令和3年度 環境で地方を元気にする
地域循環共生圏づくりプラットフォーム事業

成果報告会 発表資料
活動団体の本事業への関わり
今年度より‟環境整備“に取組む✓

昨年度から引き続き‟環境整備“に取組む
昨年度までの‟環境整備“を経て、今年度より事業化に取組む
昨年度までの‟環境整備“と‟支援チーム派遣（事業化支援）”を受けて引き続き事業化に取組む

活動団体名︓富士市ＣＮＦプラットフォーム
活動地域 ︓静岡県富士市
活動におけるテーマ・キャッチコピー
ＣＮＦでつながり ひろがる ものづくりのまち ふじ〜持続可能な社会を創るまちへ〜

活動団体紹介静岡県富士市

富士山からの豊かな地下水等を利用して、古くから紙のまちとして発展し、田子の浦港の築造、東名高速道路の開通などを契機に、輸送機械、化学・薬品等の企業が進出し、県内有数の工業都市（ものづくりのまち）として発展してきました。

植物由来で環境にやさしく、紙・パルプ産業と関連の深い新素材「セルロースナノファイバー(CNF)」に着目
基幹産業の紙・パルプ産業の技術とノウハウ

用途展開

基幹産業
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多彩な産業

新素材CNF国や静岡県でも取組を後押し

新産業の創出産業全体の活性化「富士市CNF関連産業推進構想」策定（2019年3月）
CNF関連産業の創出・集積に向けた取組を飛躍させ、より効果的な地域産業振興と地域への波及効果を高める「富士市CNFプラットフォーム」 設立（2019年11月）「CNFでつながる」場・体制の構築
 CNFの用途開発を加速
 CNF関連産業の創出を図るための連携・ネットワーク構築

総人口 約25万人（県内第3位）
世 帯 約10万世帯
 東京まで約146㎞、京都まで約320㎞
 日本で唯一、富士山と海があるまち 海抜０mから山頂を目指す「富士山登山ルート3776」
 駿河湾の水深 約2,500m
 トイレットペーパー生産量 317,946t (全国比 34.7%)⇒パルプ・紙産業を基幹産業としたものづくりのまち

富士市CNFプラットフォームウェブサイト
https://cnf-fuji-pf.jp/
富士市 CNF

富士市内の事業者を中心に、国内の事業者・大学等の教育機関・産業支援機関等が会員
会員数 163 【企業・団体等141、個人等22】 （2022年1月 現在）

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「ものづくりのまち」の強み・魅力・基盤を活かす （補足資料）
地域資源や地域自然、バイオマスの有効活用による“ものづくり”を進め、事業構造の転換や新産業の創出・集積等により、地球環境問題や気候変動、地域課題等の解決を図りたい
木質等バイオマス由来の新素材「セルロースナノファイバー（CNF）」を活用したものづくり・実用化に向けた取組をリーディングプロジェクトに位置付け
セルロースナノファイバー（CNF）とは
 木材等の植物から化学的・機械的処理により取り出した直径数〜数十ナノメートルの繊維状の物質
 軽量・高強度、熱膨張・収縮が少ない、透明性、保水・保湿性、増粘性など様々な特徴をもつ
 植物由来であることから、環境側面等において、エネルギー消費・CO2の削減、リサイクル性による循環資源、森林資源の保全やCO2吸収源対策への貢献、新素材による新産業の創出などへの期待
セルロースナノファイバー（CNF）の製造と用途の可能性

セルロースナノファイバー

出典︓京都大学矢野教授資料

 「木材→チップ化→パルプ化」は紙をつくる工程
 自動車、家電、住宅建材、電子デバイス、フィルター、塗料・インク、化粧品・食品など、様々な用途展開の可能性2

地域循環共生圏を実現することで目指す地域の姿3

地域のありたい未来の実現のために 今年度取り組んだこと

市関係部署の横断的な取組• 本環境整備事業の申請は、産業セクションから地域課題や富士市の持続可能性を探る• 他方で、産業分野と環境分野の関係性、横断的・網羅的な地域課題の発掘や深化の必要性⇒ 産業・環境・企画部門の「市職員ワークショップ・ミーティング」の実施

社会・環境・環境の各領域における地域課題の精査・整理が進んだ
ローカルSDGsに向けた「縦割行政の打破」

ものづくり企業が抱える課題・危機感の掘り下げ• 新素材CNFを一つのツールとして、新産業の創出や事業構造の転換の可能性を探る• 他方で、そもそものものづくり企業の抱える本質的な課題は何か⇒ 市職員WSやものづくり企業を中心とした意見交換会・WS「人材の確保」「パートナーシップの形成」「環境と産業の両立」が本質的な課題であることがわかり掘り下げることにつながった

富士市版地域循環共生圏づくりに向けて産業分野のアプローチ• 多くの企業が、自社(単独)による課題解決に向けた思考や取組を模索• 他方で、企業が抱える課題を解決すると同時に、社会・環境にも関連し、各領域の課題の解決につながることを認識⇒ 産業分野からできることのマンダラづくり（マンダラづくりWS）

富士市版地域循環共生圏を見える化することの意義を認識

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取り組みを通じた地域プラットフォームの変化
コアメンバー・ステークホルダーの参画・広がり「地域循環共生圏づくり」とは何︖…コアメンバーの抽出やステークホルダーの巻き込みは難しいと推測⇒ 意見交換会・WSでは意外と多くの方に参画いただき、積極的な発言
2021年11月26日「意見交換会」
参加者 合計36名

製造業 ︓１４名 （11社） エネルギー︓３名（２社）
金融機関︓６名（３行）
教育機関︓１名
環境関係︓２名（２団体） 産業支援組織︓３名（２団体）
行政︓７名（３課）
議論段階から積極的に参画意向のあるメンバーを抽出積極的に参画したい意向や感触をつかむ

マンダラづくりオンラインWS（2022年1月31日）
声を掛けた15名全員が参加

異分野・異業種の交流による課題や価値観の共有
産業界は、同分野や同業種間、固定の取引先や既存のサプライチェーンで閉ざされている傾向⇒ 異なる業界や業種との接点が少ない

WSを通じて、抱える課題やお互いの強みなどを共有
新たなチャレンジの必要性を認識

産業界の連携による課題の解決に向けた取組が、持続可能な魅力のある「富士市」につながる認識へ
行政側の意識の変化・改革
各々の事業、縦割りにより手の届かない所を認識、あきらめ、放置など⇒ ローカルSDGsの視点に立つと関係性や連携による同時解決の事業展開を模索

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取組におけるボトルネックや新たに見えてきた課題○ コアメンバー・ステークホルダーを巻き込む際の苦労…「地域循環共生圏づくり」の説明
ステークホルダーとなっていただく方への声掛け⇒参画を促すための切り出し方が難しかった。
関東EPO様の丁寧な説明や、ステークホルダーの積極性が伺え、スムーズにスタート● 産業セクション発の取組「産業人材が主体」

第1回コアメンバーミーティング
2021年6月25日

環境や社会など多様な視点で意見を言ってもらうこと、幅広いステークホルダーの巻き込みが必要であることを認識● 産業と環境の両立の難しさ
マンダラ図を作成し、整理することで、資源や課題、プロジェクトのタネなどがつながることを、ある程度可視化することはできた。
しかし、産業界の声として…

・ 実際に取り組むことができるか ・ コストとパフォーマンスの両立が可能か・ ビジネスとして成り立つか ・ 産業界が期待する効果があるのか● 地域循環共生圏づくりに向けた取組の地域への落とし込みや認知・理解
ステークホルダーの一部の人だけで作り上げているものではなく、地域全体が共感し、同じ方向を向いた活動の環を広げられるか。
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今後の展望地域プラットフォームの構築に向けた取組▶ 多種多様なステークホルダーの巻き込み• 産業分野の人材だけでなく、環境分野（エネルギーや環境関連団体）、域内外の若年層、地域金融機関、ものづくり産業の変革を促進するための新産業分野（IT関連企業）など• 富士市版ローカルSDGsに関する取組を広報・PRする機会を設け、認知してもらい、更なるステークホルダーを巻き込む▶ マンダラのブラッシュアップ• 環境分野の更なる富士市の地域性や独自性のある課題等の深掘り• 経済や社会と関連した具体的なプロジェクトのタネを生み出す

SDGsシンポジウムでの取組の紹介・PRなど▶ 具体的な目標の設定• ステークホルダーともう少し議論を重ね設定すべきであったことから、時間を設け進めたい

事業化に向けた取組▶ 事業のタネのブラッシュアップ• 取り組む主体者を明確にし、能動的な取組となるよう議論いただき、計画的に進める• 産業と環境の両立が実感できるようなモデル事業を検討する
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