ISSN 0910–4593

設立35周年記念特集号

2013 September No.134/135

Engineering Advancement Association of Japan

2013 September No.134/135

未来を拓くエンジニアリング
期待されること
CONTENTS
2

32

Message

当協会理事長交替
前理事長
理 事 長

4

～夢とロマンを語る次世代のエンジニアたち～
モデレータ披田 祐輔 鹿島建設（株）
佐藤 文香 コスモエンジニアリング（株）
島村 智之 スチールプランテック（株）
武田 大輔 川崎重工業（株）
堀川 愛子 日揮（株）

祝辞 一般財団法人エンジニアリング協会
設立３５周年に寄せて

宮川 正
5

久保田 隆
高橋 誠

経済産業省 製造産業局長

35 周年記念座談会

未来を拓くエンジニアリング
期待されること40

中村 庸夫 海洋写真家（前：経済産業省 製造産業局 国際プラント推進室長）

石橋 克基 東洋エンジニアリング（株）取締役社長 当協会理事
木村 洋行 大成建設（株）代表取締役副社長 当協会理事
田中 順 （株）神戸製鋼所 代表取締役副社長 当協会評議員
河野 治 当協会企画会議委員長（平成 25 年 6 月末まで）

42

ENGINEERING

NEW!

1. システムイノベーションを実現する
エンジニアリング宮田 秀明 社会システムデザイン（株）代表取締役

東京大学名誉教授（一社）二次電池社会システム研究会 代表理事
（一社）東日本未来都市研究会 代表理事

17

メタンハイドレート研究センター
研究センター長21

3. 海洋エネルギー開発の現状と将来展望

44

理事・研究主幹― 復興事業の目玉となる挑戦 ―46

協会レポート3

ENAAの人材育成の近況
50

技術レポート1

小規模地熱発電・普及に向けた
ENAAの取り組み52

技術レポート2

自然宇宙線ミュー粒子による可視化技術
5460

4. 水素サプライチェーンの構築と水素社会の実現について

ENAA35 年史（年表）
平成 25 年度

「エンジニアリング功労者賞・奨励特別賞」
表彰式挙行される

白崎 智彦 千代田化工建設（株）

水素チェーン推進セクション
セクションリーダー

協会レポート2

熱エネルギーセンターを基盤とした防災型スマートシティ構想について

湯原 哲夫 キヤノングローバル戦略研究所
26

協会レポート1

小堀 隆 政策提言 TFリーダー 安全管理検討 WGリーダー

2. メタンハイドレート資源開発の現状と今後の展開
成田 英夫 独立行政法人 産業技術総合研究所

ENAA Report
緊急政策提言について−その概要と今後の展開

新日鉄住金エンジニアリング（株）取締役常務執行役員

13

35 周年記念パストラーレ『海の中の地球温暖化』

後藤 雄三 経済産業省 貿易経済協力局 技術協力課長

35 周年記念特別企画

5. 35 周年特別座談会「エンジニアリングの未来を拓く」

63

編集後記

ENAA

設立35周年
記念特集号

Message

当協会理事長交替

理事長退任の挨拶
エンジニアリング協会 前理事長
千代田化工建設（株）代表取締役会長

2011 年の 7 月に前身の財団法人エンジニアリング振興協

事業に多少なりとも進展をみることができたのではないか

会から数えて 15 代目の理事長に就任いたしましたが、任期と思っております。この場をお借りいたしまして、皆様に厚くである2 年が経過し、この度新日鉄住金エンジニアリング（株）御礼申し上げます。

の高橋誠社長に理事長職を引き継いでいただきました。
公益法人改革に伴い、2011 年の 4 月に当協会は一般財団

この 2 年間の理事長としての在任期間を振り返ると、特筆すべきこととして二つ申し上げたいと思います。

法人に移行し、エンジニアリング振興協会からエンジニアリン

その一つは、政府が進める日本の新成長戦略の重要な

グ協会に改名をいたしましたが、理事長として、原則毎月一柱の一つとしてインフラ輸出が取り上げられました。政府が回協会の幹部の皆様と打ち合わせを持ち、下記のような方針目標とする 2020 年での 30 兆円規模のインフラ輸出の実で協会を運営してまいりました。

現のために、政府や関係諸機関のご支援のもと今後もエン①対外的に発信をしていく。
（政策提言、パブリックコメント）

ジニアリング産業の一員として努力していきたいと思いま②会員企業に喜ばれる講演会を開催する。

す。二つ目は、誠に残念ではありましたが、今年 1 月に発生

③賛助会員企業への説明責任を果たす。透明性のある運営

したアルジェリア人質事件です。尊い命が犠牲となり慙愧を行う。
（前野専務理事からの毎月のレター、賛助会員企業訪に堪えない出来事でした。協会としても危機対策での「提問、ホームページの改訂など）

言」を政府に提出し、検討をいただいております。インフラ④一般会社並みに各種規程を見直し、整備する。
（ 人事規

輸出でエンジニアリング業界への期待は従来になく高まっ

程、資産運用規程、経理規程、服務規程の見直し、整備など）ている中での、このテロ事件の発生は、これからの海外ビ⑤一般会社並みに、税務、法務の体制を整える。
（公認会計

ジネスに影 響が出るのではないかと心配いたしましたが、士の変更、顧問弁護士の起用）

先ごろ協会で海外へ進出している賛助会員企業にアンケー⑥東北復興の為に協会として寄与出来る道を探る。
（東北復ト調査を行ったところ、海 外 へのビジネスへの意 欲は変興プロジェクトは東北大学と共にスタデイを実施中）

わっていないことが分かりました。海外の危機管理対応に⑦国際的な活動を行っていく。
（ ミャンマーでの P2M セミ

ついてエンジニアリング協会は、広く注目されております。

ナー。ベトナムでの業界セミナー）

今後も、引き続きこの責務を継続し担うことが期待される⑧会員数の増加を計る。
（前野専務理事の活躍もあり10 数社

ところです。

の新規会員を獲得）

2

久保田 隆

今後、高橋新理事長のご指導の下、エンジニアリング協会

まだまだ不十分ではありますが、ご支援をいただいた経がますますその存在感を増し、エンジニアリング産業の発展

済産業省および関係機関の皆様、当協会を支えていただに寄与されんことをお祈りいたしますと共に、新理事長に対いている賛助会員企業の皆様、前野専務理事はじめ協会

し、皆様方から格別のご支援を賜りますようお願い申し上げ、職員の皆様のたゆまないご尽力とご協力により、これらの退任の挨拶とさせていただきます。

ENAA Engineering No.134/135 2013

協会設立 35 周年の節目に理事長に就任してエンジニアリング協会 理事長
新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長

高橋 誠

設立 35 周年目に当たるこの記念すべき年に、久保田前理

工能力に基づいた高い品質を、決められたコストと納期で実事長の後を受けて、専業 3 社以外で初めて理事長をお引き現する点にあります。加えて、近年は海外案件を中心に大型受けすることになりました。微力ではありますが、当協会およ化、複合化の度を強めており、エンジニアリング力の基盤としびエンジニアリング産業の益々の発展のために、理事長としての設計・施工能力に加えて、各国法制度の実情を踏まえたての職務を誠心誠意全うしたいと考えております。

O&M やファイナンスを含めた総合的な提案力・プロジェクト

新理事長として、今後、以下の 3 点に重点をおいて運営していきたいと考えております。

マネジメント力が求められています。
当協会では、「ENAA アカデミー」と称した各種講座を構え、1 点目は、更なる発信力強化に努めていくことです。

講座編成のカスタマイズや出前講座、英語で学ぶ海外プロマネ

当協会では、エンジニアリング業界の知名度と地位向上を育成コースなど、様々な工夫を加えながら会員企業等への活動狙いとして発信力強化活動に努めてまいりました。

を実施するとともに、大学・大学院への講師派遣等、様々な局

特に、本年 4 月に政府に提出した海外安全対策に関わる面での人材育成活動を推進しています。講座内容の見直しを常緊急政策提言に関しては、インフラ海外展開を推進する基盤に加えながら今後とも本活動に力を入れていきたいと思います。

であるとの認識のもと、今後も継続的なフォロー活動を実施

3 点目は調査・研究開発事業を強力に進めていくことです。

していく所存です。

当協会は、幅広い業種の会員企業で構成されており、個別

インフラシステム輸出のキーワードは「官民連携」であり、業界の枠を超えて会員企業が得意とする要素技術や知見をその具体策として、資源国・新興国のわが国在外公館に赴任す持ち寄り、組み合せ、統合することにより、新たな社会的価値

るインフラプロジェクト専門官との意見交換・情報交流の場ををもったシステムを構築することが正に「エンジニアリング」で持つことを経済産業省、外務省、JETRO、JICA等と協議しておあり、当協会の強みであります。

り、既に経済産業省とは交流会を２回行いました。今後とも様々

シェールガスや地熱発電を始めとする新規資源・エネル

な形での官民連携を工夫し、推進してまいりたいと思います。

ギー開発など社会が求める課題は山積しており、この強みをまた、昨年度、年間約 50 回にわたり開催し参加者に好評を充分に活かし、魅力ある調査・研究テーマの提案や、新たな得ている講演会活動の地方展開や、学生さん向けにエンジニ

テーマの探索を行い、新規の受託事業・補助事業につなげ

アリング業界の魅力を伝える「業界セミナー」など各方面に向ていく活動を強化していきたいと思います。

けた発信に今後とも注力していきます。当協会のホームページ

最後になりましたが、協会が設立 35 年を迎えることがでも今回リニューアルしましたが、会員企業や関係者にとって、きましたのも、経済産業省、関係諸団体、会員会社各位のごより身近で有益なサービスを一層充実していきたいと思います。

支援、ご協力と、協会活動に関与されてこられた皆様のご尽

2 点目は、人材育成活動を充実していくことです。

力の賜物であります。ここに深く感謝申し上げるとともに、今わが国のエンジニアリング会社の強みは、優れた設計・施後とも変わらぬご指導、ご支援をお願い申し上げます。

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祝辞

一般財団法人エンジニアリング協会
設立３５周年に寄せて
経済産業省 製造産業局長

一般財団法人エンジニアリング協会が設立 35 周年を迎えられたことを、心からお祝い申し上げます。

宮川 正ます。業界の叡智を結集して東京オリンピックの成功に積極的に貢献することが期待されています。

貴協会は、1978 年に、社会経済の発展と環境を調和した

また、海外においては、エンジニアリング産業は、従来より、社会システムの構築を目指すフロントランナーとして、産・学・他の産業に先駆けて、成長力の創出・強化につながる海外官の協力のもとに、「エンジニアリング」に携わる多くの企業が市場の開拓に取り組んできており、今後とも先導的な役割を果集結し、エンジニアリング能力の向上、技術開発の促進などたすことが期待されています。

幅広い事業を行うことを目的として発足されました。
先般とりまとめられました「日本再興戦略」では、海外市場
当時を振り返りますと、オイルショック後、資源・エネルギー獲得のための戦略的取組として、現状の 3 倍増となる約 30

関連ビジネスに進出する企業が増加していく中、欧米企業と兆円のインフラシステムの受注目標を掲げています。この目標

競争・協力しながらプラント輸出を進めていくためには、「エンの実現のためには、エンジニアリング業界の皆様のお力が不ジニアリング」が重要であるという認識が高まっていました。貴可欠です。

協会設立の背景としては、こうした環境の変化に対応するため、ノウハウを持つ広範な産業分野の企業が結集し、エンジ

経済産業省としては、日本の優れた技術やノウハウを最大

ニアリング産業の強化を図ることが必要であったと承知してい限に活かし、世界の膨大なインフラ需要を積極的に取りこみ、ます。

我が国の成長につなげていくため、皆様と一緒になって、全力を尽くしてまいります。

我が国のエンジニアリング産業は、付加価値の高い「ものづくり」、技術の「システム化」、これらを統合する「プロジェクト・最後になりましたが、貴協会、関係者の皆様、そしてエンジマネージメント」を結集し、三位一体として機能させ、我が国ニアリング産業の更なるご発展を祈念いたしまして、一般財団の経済発展に貢献してきました。

法人エンジニアリング協会設立 35 周年のお祝いの言葉とさせていただきます。

国内においては、2020 年オリンピックの東京開催が決定し、エンジニアリング産業の活躍の場がさらに広がることになり

4

ENAA Engineering No.134/135 2013

3 5 周 年 記 念 座 談 会

未来を拓くエンジニアリング
期待されること
エンジニアリング協会設立 35 周年を記念し、エンジニアリング業が今後どのような役割を果たすことが期待されるのか、
また、それを実現するために必要なビジネスモデル、人材育成などの課題、さらには現在、政府が掲げている新しい成長戦略に対しどのように応えていくのかを語り合っていただいた。
今後、エンジニアリング産業とエンジニアリング協会がどのように官と連携し未来に向けて展開を図っていくべきかについての示唆をいただいた。

経済産業省貿易経済協力局 技術協力課長

後藤 雄三 （前：経済産業省製造産業局国際プラント推進室長）
出席者

東洋エンジニアリング（株）取締役社長

石橋 克基 当協会理事

大成建設（株）代表取締役副社長

木村 洋行 当協会理事（株）神戸製鋼所 代表取締役副社長

司会

田中

順 当協会評議員

河野治 新日鉄住金エンジニアリング（株）

当協会企画会議委員長（平成25年6月末まで）
取締役常務執行役員

ENAA Engineering No.134/135 20135

河野（司会）：エンジニアリング業は成長戦略に対してエンジニアリング企

時 代のニーズを捉え、未来に向けて業としてあるいは協会として、どのよ

社会の新しい分野の可能性を拓く知

うに応えていくかなどについて、本日的産業だと考えています。そこで期待

は、協会設立 35 周年の年を迎えるにされる役割、それを成就するためのあたり、記念の座談会を企画開催さ業 容展開、ビジネスモデル、人 材 育せていただきました。

成などの課題や、政府の挙げている

1

後藤 雄三
経済産業省貿易経済協力局 技術協力課長（前：経済産業省製造産業局国際プラント推進室長）
１９９１年 3月 東京大学工学部精密機械工学科卒業（平成 13 年〜経済産業省）
１９９１年 4月 通商産業省入省
２００１年 5月 米国カーネギーメロン大学公共政策大学院
公共管理学修士
２００７年 6月 大臣官房秘書課企画調査官（NEDO）
２００８年 7月 新エネルギー・産業技術総合開発機構
北京事務所首席技術代表（NEDO）
２００９年 10月 新エネルギー・産業技術総合開発機構
北京事務所所長

成長戦略とエンジニアリング

まずは、アベノミクスの三本の矢で出が掲げられ、その受注規模を10 兆ある、金融政策、財政政策に続いてこ円から 30 兆円まで増やす目標です。

の 6 月に発表された民間投資を喚起

さらに年に 10 回以上、関係閣僚や総する成長戦略について触れたいと思理がインフラ輸出のトップセールスをいます。成長戦略の中では、製造業の実行していくことも書かれています。

産業競争力の復活を目指すために日

日本の技術がよければ物事が進むわ

本産業再興プランが作られ、企業のけでもなく、相手国の事情も踏まえ官

海 外展開を支 援する国際展開戦略、民が連携し、試行錯誤しながら市場

新産業を育成する新ターゲットポリを拓いていくことになると思います。

シーなどが挙げられています。このう

特にインフラ分野では、相手国側が、ち国際展開戦略の重要な柱としてイン

政府系の機関や政府であったりしま

フラ・システム輸出の推進、規制改革

すので、まさにトップセールスが求めや法整備などの経済の活性化などがられるところと思っています。

宣言されていますが、まず具体的な施策や政府が期待する民間側の対応に

石橋 ：今回、インフラ輸出拡大の方

ついてお話をしていただき、エンジニ

針が掲げられ、トップセールスなど踏

アリング業が果たす役割、官民の連み込んだ戦略が出されました。これま携の在り方等について議論させていで、他国のトップセールスの前に商機ただきたいと思います。

を逸した苦い経験をしているわれわ
れにとっては非常に心強いものがあり

２０１２年 6月 製造産業局
水ビジネス・国際インフラシステム推進室長
兼 国際プラント推進室長
２０１３年 6月 経済産業省貿易経済協力局 技術協力課長

6

ENAA Engineering No.134/135 2013

後藤 ：この成長戦略の成就のためにます。とはいいながら、インフラの場

は、戦略を打ち出すだけでなく政府も合には範囲が非常に広く、どこを狙う

様々な施策を打ち、民間の投資をはじ

かは、民間側が 提案し、政 府と一緒

め新しい経済活動を刺激し成長軌道に実現を目指すことが必要だと思いに乗るよう官民が連携して戦略を実行ます。私どもは、ハイドロカーボン系に移していくことが、まさに肝だろうとが会社の生業ですが、もうそれだけ

思っています。

ではやっていけないという意識で、蓄成長戦略のなかの国際展開戦略で積されたプロジェクト遂行力や海外では、TPP やその他の経済連携、クーの知見を生かし、発電や水方面にもルジャパンといった話が盛り込まれ、出ようというのが会社の方針でもありその一つとして、インフラ・システム輸ます。現に水関係では、東京あるいは

3 5 周 年 記 念 座 談 会

大阪の水道局と、話を始めているとこ

略を有効に展開していくことができるろです。政 府と共に私どもも考えて、と思うのですが。

新たなビジネスを開発したいと考えているところです。

田中 ：元々製造業である私どもも、単に生産設備の EPC だけでなく作った

木村 ：われわれゼネコンは、海外案

プラントをベースに、もう一歩踏み込

件の売り上げ比率が低く、案件も工事

み、オペレーションにも参画しながら、

請 負型もしくは EPC に限られていまそれなりに業容を拡大し稼いでいくとす。海外インフラ遂行の主流となっていうビジネスを考えています。このよういるPPP 案件に参入するには、これまな形で事業展開を図るとなると、市場での請負モデルから脱脚して、もっとである東南アジア、インドや中近東の上流の計画部分やオペレーション＆マ

一部では、産業インフラそのものがな

ネジメントなどの分野に踏み込むこといケースが多く、港から作らならけれが必要だと考えています。しかしそればいけないとか、道路もない、もちろについてはまだ力不足で、これから勉ん工業団地もないという状態です。そ強しないといけません。一社単独で全の整備からわれわれがやるのは無理

部こなすことが理想ですが、現時点でですから、政府の援助やJBIC 等に進はそれもできませんから、チームジャ

出のための環境整備をお願いさせてパン、あるいは外国の企業も含めた企いただいています。

業連携で取り組むのが、当面の策とし上流側の整備から始まって、プランて考えなければならないことだと思っ

トを建設し製品を作って売る流れのなています。それともう一つ、単に事業かで、その国に対して雇用を生み出し、をこなすだけでなく、金融やファイナ

あるいはその国のリーダーを育てていンス分野でも、相当ノウハウを持たな

くということも含めてトータルでものをいとやっていけないと思っています。

考え、案件を育成していくことで、逆にインフラ輸出は簡単ではありません

我々も利益を得るということなのだろう

が、一番ありがたいのは、首相がロシと思います。

アから始まって中東、ミャンマーなど

石橋 克基
東洋エンジニアリング（株）取締役社長 当協会理事
１９７７年 3月 東京大学工学部機械工学科卒（株）入社
１９７７年 4月 東洋エンジニアリング
２００９年 7月 同社執行役員エンジニアリングセンター長
２０１０年 4月 同社常務執行役員エンジニアリング統括本部長

へ非常にフットワークよく行っていただ

石橋 ：今は、入札書類に沿った EPC

２０１１年 5月 同社常務執行役員海外営業統括本部長代行

いたことで、これが良いバネになればだけではやっていけないという認識を２０１２年 4月 同社副社長 COO

いいなと思います。

持っています。与えられた仕様書でい２０１２年 6月 同社代表取締役 取締役社長

国内の建設事業が大変繁忙を極め

かに安くやるかだけでの勝負は、もう止ており、海外に目が向かないという状

めようというのが基本です。昨年から況もあるのですが、この機会こそ、将始まった弊社の中期計画の一つに、よ来を見据え、海外展開に向けて何が足り上流へという方針があります。これにりないか等を洗い出すよいタイミングだは二つ意味があります。一つはオイルと認識しています。

やガスの井戸元でのビジネス展開。そ兼 海外営業統括本部米州営業本部長

れからもう一つは、計画段階からの案
河野 ：いまは、官民が一体となって、件参画、場合によっては自らの投資も出ていく最大のチャンスですね。そう含めてプロジェクトの上流部分にいかいう意味で、エンジニアリング協会がないとわれわれのバリューを発揮でき触媒になって企業間の連携や官民のない、あるいは案件に付加価値をつけ連携を担う役割を担い、今回の国家戦られないという発想です。

ENAA Engineering No.134/135 20137

2

競 争力の強化と新たなビジネスモデル

河野：単にEPCや作られた価値に対し務となっていますから、海外でも現法て、入札で競争するという形のビジネスや営業所を置いて同じようにやること

モデルではなく、国家戦略を実現するたができます。一方、土木は、世界中にめには、一番上流から入っていって案件

現地一品生産でやっていることもあっを作りだし、それを運営していくというて、管理を本邦の業務としていますの

ビジネスモデルに変えていかなければで、上流から入るのはそう簡単ではあいけないというお話しでした。このようりません。どちらかというと、EPCと同に競争による相対的な優位性ではなく、様に価格勝負の荒波にもまれていま

絶対的な優位性を確保するためのビジ

す。日本のゼネコンが持つ特に突出しネスモデルが必要である一方、独自の競た技術、たとえばシールド工法すら、争力をどう認識して、生かしていくかとい既に韓国や中国が安値で入ってきて価う点も考える必要があると思います。

格的に厳しい勝負になっています。
単純な建設請負だけでは難しくな

木村 洋行
大成建設
（株）
代表取締役副社長 当協会理事
1970年 3月 東京大学工学部土木工学科卒業（株）入社
1970年 4月 大成建設
2001年 6月 執行役員土木営業本部副本部長
兼 土木本部副本部長
2005年 4月 常務執行役員土木営業本部副本部長
兼 土木本部副本部長

石橋 ：エンジニアリング会社が生産事

れば、先ほどから出ているようにもっと業のような全く新しい分野に参入するこ

上流のほうから食い込む方向に転換しとは大変難しい。例えば、いま注目されていく道、あるいは、コンストラクショているアメリカのシェールガス・ビジネス

ン・マネジメントやある部分に特化すでは、国内の企業はもとより第三国、そるなどの道も考えられます。

して日本の商社、化学会社も事業開発

一方、政府の成長戦略の中に国内のに向けて動いています。われわれはこ

水道や道路の事業にコンセッションをの事業開発ビジネスに直接参入する立

もっと入れていこうという動きがあるた場にはありませんが、エンジ会社の技

め、このような PFI 事業に参画するの術的知見を提供することによって、よりも一つの道ですが、この分野での成功

よいプロジェクトの創出に関与できるとのためにはリスクをどう読むか、そこに思っています。上流にシフトするとは尽きるのではないでしょうか。

（株）2006年 4月 成和リニューアルワークス

言っても、EPCビジネスはエンジニアリ

代表取締役社長

ング会社の本業であり、きちっと合理的

田中 ：PFI 事業は神戸で複数やりましなコストでスケジュール通りにプロジェク

たが、事業リスクをこちらが負う本当のトを完成させるのがわれわれの足腰の意味で PFIといわれるものを、知見のな部分です。しっかりと鍛え、その上で、

い公共サービス系で行っていくのは現事業の当事者にとって価値の高いプロ

実的に難しいと思います。実際の形は、ジェクトにしていきたいと考えます。

運営の委託を受けるところまでです。リ（株）常務役員社長室長
2008年 4月 大成建設
2010年 4月 代表取締役専務土木本部長
兼 社長室副室長
2010年 7月 代表取締役副社長土木本部長
兼 社長室副室長

スクをどう評価し、自分たちが責任を負
木村 ：建設会社は主に建築と土木にえるリスクと、負えないリスクをきちっと分かれます。建築は、上流の企画から定義して、それをベースに契約していか始まり、顧客や地域関係者の思いをまないと、そこは非常に難しいと思います。

とめてコンセプトを仕上げ、場合によっ

8

ENAA Engineering No.134/135 2013てはテナントまでつけて、いわば上流

後藤 ：リスクを取っていく範囲をどんどから下流までやっていくのが通常の業ん広げていってこそ、新しいビジネスの展

3 5 周 年 記 念 座 談 会開が可能になるのかと思います。海外のた、日本が街づくりをしてきた経験が、PPPの例を見ていますと、PPPの概念自非常に強みになると思っています。

体がまだきちんと普及せず、また浸透しそれに加えて、これにエンジニアリンてないため、失敗をしている例が多数あグ会社が持っているプロジェクトマネジ

ります。海外の鉄道のPPPは、ほとんど

メント力や海外での経験が加わると非失敗していると言っていい状況です。政常に強いと思っています。サウジアラビ

府も民間も、どこがリスクを負い、どこま

アでの日揮、ミャンマーでの東洋エンで負担しなければいけないかが明確でジニアリングの例では自治体の経験とないままに走り出した例が多く、この点がエンジニアリング会社の力がうまく機能

しっかり浸透した成功例が出てくれば、している。そこに場合によっては商社

普及してくるのだろうなと思います。

が入っていくというような、意外といいチームじゃないかと思っています。これ

田中 ：知見のある部分はリスクが読め

が、次の水ビジネスの非常に有力なますが、公共サービス系となると、基チーム構成ではないかと思っています。

本的には手をつけたことがないので問題点が分からない、したがって、リスク

河野 ：しっかりした要素技術を確保し、が取り難いというのは事実です。

建設は現地の力を活用し、自治体のオペ
レーション・ノウハウとエンジニアリング

木村 ：われわれも国内で 10 を超える会社の全体マネジメント力を駆使してプ

PFI 事業をやってきましたが、その大ロジェクトをまとめる、ということですね。

半は箱ものです。土木施設で言えば、

東洋エンジニアリングさんは、海外の例えば羽田空港ではエプロンの保守と企業と連携しながら力をつけられている

いった付加的なサービスをつけて PFI

ようですが、力の付け方や新しい国へと称していますが、市場としては成熟し出て行く時のビジネスモデルの作り方にていないですね。

ついてコメントしていただけませんか。

コンセッションという形で公的施設

田中 順（株）神戸製鋼所
代表取締役副社長 当協会評議員
１９７3年 3月 九州大学法学部卒の管理を民間に開放する気運がありま

石橋 ：実はやってみないと分からない

1973年 4月 （株）神戸製鋼所入社

すが、道路などはまだまだです。

というのが事実です。事前調査やリス

2003年 6月 理事、都市環境・エンジニアリングカンパニー

2002年 7月 理事、経営企画部担当役員補佐

そもそも、公共事業で営利ビジネス

ク分析をしっかりやっても思わぬことを行うこと自体に無理がありますね。

が起こるという覚悟を持って、何か起

2004年 4月 執行役員

英国では、道路の PFI でシャドートー

こっても動じず次の対策を考えるとい2006年 4月 常務執行役員

ルという考えがあって、通常の高速料

うことしかないと思います。新しい国

金にプラスαを上乗せして還元してくれでは諦めずチャレンジすることです

る制度があります。

ね。話は元に戻りますが、水の案件は土建関係の割合が多くなります。EPC

後藤 ：私は水ビジネス室長も兼任してだけでは、現 地の会社、あるいは韓おり、水関係は随分経験しましたが、上国、中国勢との競争は厳しいと実感し

水道のビジネスはうまく回っています。競

ています。だから水関連のプロジェク

争力強化とビジネスモデルのテーマに戻トをやるなら事業運営に関与すべきとりますが、海外の水関係案件での日本思い、メキシコでは、三井物産と連携の強みでよく言われるのは、膜やポンプ

し て 水 処 理 関 係 の EPC の ほ か、という製品、それから公共、地方公共団

O&Mも含めた事業投資というビジネ

体が持っているマネジメント力です。まスモデルを手掛けています。

プレジデント補佐
兼 経営企画部担当役員補佐

機械エンジニアリングカンパニー
エンジニアリング事業部長
2010年 4月 専務執行役員
資源・エンジニアリング事業部門副事業部門長
2012年 6月 代表取締役副社長
資源・エンジニアリング事業部門長
2013年 4月 代表取締役副社長
エンジニアリング事業部門長

ENAA Engineering No.134/135 20139

後藤 ：エンジニアリング会社は、外に出れを個別のビジネスに落とし込んでいくて行く時の経験があり、それからプロのです。エンジニアリング会社が一番そ

ジェクトマネジメント全体をマネージでき

ういうところができる能力があるのではる能力があります。結局最後のインフラないかと、私は非常に期待をしています。

でも、相手国のニーズをきっちり分かっ
たうえでそれに合うものを出さないと、い河野 ：競争力強化とビジネスモデルのくら製品が良くても駄目な世界だと思い構築については差別化するものをどうます。そこをきちんと把握して、さらにそ作り、アピールするかが課題ですね。

3

グローバ ル人材と時 代のリーダーの育成

河野 ：次に、この先グローバルに事業ると、トータルで案件の上流から下流ま展開していく時に必要な人材や将来のでマネジメントできる人間が必要なのもリーダーをどう育成していくかというこ事実です。若手に対しては、基礎的なとについてはいかがでしょうか。

研修に加えて、現場に行って実務で叩き上げることが大事です。うちは若手社

石橋 ：エンジニアリング会社の若手人員の全員ではありませんが、かなりの人

材教育は、お客様を始めとして、協力間を強制的に海外の現場に配置させ、業者やベンダーさんなどと直接相対で体験させるルールにしています。

接する場に本人を置いて鍛えるのが一

私は常々、「現場の所長は経営者だ」

番と考えています。以前は、かなりの仕と言っています。ただ工期に合わせて仕事を日本でやっていましたから、新入事をやればいいのではなく、品質・安全

社員であってもどこかの仕事に補佐的を確保してお客様の信用信頼を勝ち得につけて、組織全体として面倒を見な

ること、収支に責任をおうこと、自分のがら育て、鍛えることができました。し

後継者を育てることなど、全てを自分のかし、海外での仕事が大半を占めるに使命と思ってくれ、いわば小さい会社を至った現在では、国内でまず教育をす

そこで経営していると思ってほしいとい（株）執行役員
2009年 4月 新日鉄エンジニアングることができなくなりました。従い、今うことを言っています。特に、人材育成（技術本部技術開発研究所長委嘱）

は例えばインドでプロジェクトが始まっ

は大切な使命だと説いています。

河野 治
当協会企画会議委員長（平成 25 年 6月末まで）
新日鉄住金エンジニアリング（株）取締役常務執行役員
1978年 3月 東京大学産業機械工学科機械工学修士卒業（株）入社
1978年 4月 新日本製織
2005年 7月 技術開発本部環境・プロセス研究開発センター
プラントエンジニアリング部長
2007年 4月 同プラントエンジアリング部部長

2010年 4月 同社常務執行役員
2010年 6月 同社取締役常務執行役員（株）（社名変更）
2012年 10月 新日鉄住金エンジニアング
同社取締役常務執行役員

たら、最初からインドへ若い新人を派

また、将来に向けては、もっと違う遣します。そのプロジェクトにとってあ面での人材確保も必要です。例えば、る程度負担になることを前提にして教MBAの卒業生、あるいは外国人の採育は現場でやろうというふうにならざる用登用なども視野に入れて充実させを得ません。しかし、それで１年経ってていくことが大事かもしれません。

帰ってくると、日本での教育以上にたくましくなっています。

河野 ：日本人は、自分たちの持っている強みとかイノベーションの成果などを

木村 ：現在は、現場をまとめるマネー

きちんとアピールしていくことが苦手とジャーが必要で、その確保と資質の向言われていますが、このあたりの教育上が喫緊の課題です。ただ、将来に向については、いかがでしょうか？

けては、PPP のような事業展開を考え

10

ENAA Engineering No.134/135 2013

3 5 周 年 記 念 座 談 会

木村 ：今手掛けているトルコのボスボ

い人をつけて、面倒見てもらいながら仕た構成で一つのプロジェクトチームを作ラス海峡トンネルのプロジェクトでは、事をしてもらう形をとっています。20 代でることが多々あるからです。拠点の人材

われわれの技術的な強みをうまくアは無理なので、30 いくつかになれば仕事もTOYOグループ全体の人材であり、ピールできていると思いますが、総じを任せられるような体制をとっています。

優秀な人材はプロジェクトマネージャーてまだ下手 ( へた ) ですね。ご指摘のも務め、全体を統括することもある。そようにもっとアピールできるよう切磋琢

河野 ：海外に出ていくために人を育てういうような育成をしたいと思っていま磨すべきでしょう。

るという問題と、もう一つは海外からす。それと将来的には、拠点出身者が優秀な人を採用する。そして、自分たちJapanの役員になるくらいまで伸ばした

河野 ：客観的な立場から、後藤さんはの仕事をする上でうまく参加してもらいと思い、まず今年の 4 月に、初めてこの点についてどのようにご覧になってう。そういう意味での、海外の優秀なToyo-Chinaの社長を現地人にしましおられますか。

人材を導入する動きも大事ですね。

た。私は常々、拠点の社長は現地人というのが理想だと思っています。また採後藤 ：経験の有無は大事ですね。実は

石橋 ：私どもは、拠点に何千人という用については、今年の秋中国の大学を

日本の人材ももっとグローバルな場で鍛社員がいて、その中の優秀な人間を、ど卒業した人を日本で雇うことも挑戦のえなければいけないということで、新任

うキープするかが課題になっています。

一つとしてトライしました。

の技術協力課では、昨年から、海外イン本当に優秀な人間は、ヘッドクォーター

ターンシップ事業という新たな試みを始である日本のマネージャーになる道を早木村 ：人材の問題で触れたいのは女めました。国の資金で、海外の各種機

く作らないといけないなとっています。

性の活用です。新入社員の面接をしま

関に毎年何百何十人の若い人をインター

もう一つ最近は、Japanと海外拠点どこ

すと、人間的にも優秀で気合も入っていンシップ生として、3カ月から半年くらいでも自分たちを「TOYO」と言う共通人

るし、しっかり勉強して学業も優れてお送り込みます。昨年の第 1回修了生の感称で呼んでいます。これは複数のグ

り、何をやりたいかもはっきりしていま

想をまとめたものを見ましたが、意外と

ループ会社でプロジェクトをやる時に、す。結婚や出産という課題もあります

現地にしっかり入りこんで、いろんな人

例えばプロジェクトマネージャーが日本

が、キャリアパスでしっかり経験させて、脈をつかんできたりしています。

人、エンジニアリングマネージャーがイン

いいポストにつけて、後輩たちにインセ

ド人、工事のマネージャーが韓国といっンティブが働くようにしたいものです。

企業の方、学生も応募できるという形で、派遣先は、相手国の民間企業や公社です。こうした経験を通じて、グ
ローバルな人材がもっと育てていった
らいいなと思って、この事業は引き続き

4

エンジニアリング協会への期 待

やっていくことにしています。
河野 ：最後に、エンジニアリング協会話にあったような協力体制のようなも

田中 ：わたくしどもでは、海外で買収が、これからどういう役割を果たしてのをエンジニアリング協会として作ってした会社へ若手を出す試みをしていまいくべきかについて、期待を述べて頂いっていただけたらいいと思います。

すが、行かせると文化的な違いやビジ

きたいと思います。
石橋 ：私の入社は 1977 年でその翌年ネスへの取り組み姿勢なども含め、ずいぶん成長して帰ってくる。人を育てる

田中 ：千差万別の業種が集まった協の 78 年、いまから 35 年前にエンジニには座学で学べるものは限られてお会故に、例えば鉄の業界のように同じアリング協会が設立されたことを覚えり、結局現場で鍛えるということにつき方向にまとめていくのは相当難しいのています。あの頃はエンジニアリング

るかなと思います。

ではないかと思います。ただ、エンジニ

産業そのものが認識されていない状

また、人事構成や年齢構成が偏っていアリングということを軸にうまく会員会

況でした。協会が設立され最初 20 年

るため、仕事をリードする中間層が少な

社をまとめて、まさに日本エンジニアリ

くらいはまず社会的に認知してもらう

く、ある程度経験を積んだら仕事を任せ

ング産業としての強みみたいなものをという意味で、石油や LPG の国家備

られるように、たくさんいるベテランに若出していくという、先ほど後藤さんのお蓄構想をまとめるなど貴重な存在価値

ENAA Engineering No.134/135 201311

があったと思っています。久保田前理ていければよいのですが、どんな貢献

河野 ：インフラの問題、環境の問題、事長は、今後シンクタンクになるべきだができるかですかね。そこら辺がある

さらに海底資源、そしていまわれわれのとおっしゃっていましたが、これだけさと、協会の存在意義がまた高まるのか

周りの国が抱えている問題についても、

まざまな分野の頭脳が集まっているかなという気がしています。

この業界には異分野の多才な方が集らだと思います。建設、エンジ専業、鉄12

まっていますから、解決していけるので関連ほか多くの異業種が集まっていま

後藤：まず協会の前にエンジニアリングはないでしょうか。そういう意味では、

すから、簡単に一本の事業にはならな

産業に何が期待されるのかということだ

田中さんの協力体制の構築、石橋さん

いかもしれませんが、多様な知見や技と思います。今後も引き続き、トップランのシンクタンク的な提案、それから木村術を基に、社会や国に対していろいろ

ナーとして世界市場を開拓していっていさんのおっしゃられた、政策提言とそれな角度から社会的に有意な提案をできただきたいですね。エンジニアリングによを実現するためのフォローが期待されるようになっていけばいいと思います。

り、新しい事業の可能性や、日本が多くることかと思います。これまでエンジニの場で世界的に活躍する幅が広がって

アリング協会としては、石油やLPG の木村 ：昨年の 5月に協会から政策提いくのだろうと思います。水の例にして国家備蓄構想の実現に対しても、自ら言が出されていますが、まさに意を得も、他とつながっていくことで、新しい事コンセプトをつくり提案しそれをどのよたことだと思いました。これを続けて業の展開ができます。あるいは、今後はうに合理的、効果的に具現化していく

いくとか、今回出したものをフォローすインフラ輸出の中でも全体を取りまとめ

かという「基本デザイン」まで踏み込んるのが大変大事で、そういうことをやる

る人が少ない、街づくりなどの分野でのでやってきました。そういう意味では、のは、まさに協会しかないのではない

事業展開も期待されます。様々な可能性

単にシンクタンクとして提案するにとどまでしょうか。個々の企業ベースでは動がエンジニアリング産業にあって、それらず、実現するための具現化の方策まけない共通の社会的課題、あるいは産が社会のいろんな課題の解決につなで含めて、自分たちで提案していくこと

業振興にかかわる課題を取り扱うのがっていくと思っています。業界がそういが、一つの方向性ではないかと思いまが、任務の一つだと思います。過去にう力を発揮する時、協会が社会への発す。最後に、後藤さんからは、海外進出

は石油の国家備蓄や LPG の備蓄でコ

信窓口になっていくことなどが期待できをする際に欠かせない役割を担うエンンセプト作りから始めて具現化するとます。先ほどシンクタンクという話があり

ジニアリング産業への期待とともにそれころまでやり遂げましたが、これはす

ましたけれど、業界の中のメンバーだけを束ね、推進役を担う協会への期待をごいヒット商品というか、プロジェクトの益するシンクタンクということではなくお聞かせいたくなど、35 周年を記念しだと思います。東北の震災復興のようて、エンジニアリングを軸に、社会全体て、さらに勇気付けられた座談会となりなテーマでコンセプト作りからエンジに対する何か新しい大きな提案や提言ました。ありがとうございました。

ニアリングデザインを提案し、具現化しをしていただければと考えています。

ENAA Engineering No.134/135 201335
周 年 記 念 特 別 企 画

ENGINEERINGNEW!

新たな時代に向けてのエンジニアリングの挑 戦

1

システムイノベーションを実現する
エンジニアリング寄 稿
宮田 秀明
社会システムデザイン（株） 代表取締役
東京大学名誉教授（一社）二次電池社会システム研究会 代表理事
（一社）東日本未来都市研究会 代表理事
1948 年生まれ
1972 年 東京大学大学院工学系研究科船舶工学専門課程修士終了
石川島播磨重工業（72-77 年）をへて東京大学教授。
工学系大学院環境海洋工学専攻とシステム創成学科を担当。専門は、船舶工学、計算流体力学、システムデザイン、技術マネジメント、経営システム工学。
2011 年 学士院賞・恩賜賞授賞
2012 年 春に同大学を定年退職
アメリカズカップの「ニッポンチャレンジ」でテクニカルディレクターを務める。

世界の進歩のためには、しっかりした文化を基盤として、術革新をもたらしたプロセスイノベーション、アップルやグー

政治・経済や科学・技術のすべてを育て続けなければな

グルの事例からよくわかるビジネスイノベーション、そしてらない。しかもその進歩は性能や機能の向上による利便性

ハードとソフトを革新させて新しいシステムを構成するシスや快適性や経済性の向上だけでなく、人間と自然の最適なテムイノベーションの四つである。明らかに 20 世紀の最後

関係構築を大きな目標としなければならない。世界の進歩のの四半世紀は、半導体という要素技術によるイノベーション

ためには、すべての分 野が貢献していかねばならないのと設計・生産を中心としたプロセスイノベーションの時 代だが、その中で科学と技術の役割は最も重い。20 世紀もだった。しかし、21 世紀はビジネスイノベーションとシステムそうだったが、21 世紀はますますそうなるだろう。政治やイノベーションが中心になるだろう。環境、エネルギー、医経済はどちらかというと人間と人間の関係をつかさどる分野

療などの成長するべき分野においても、相変わらず半導体だが、21 世紀には、人間と自然の関係を最適化することがによる IT 技術の役割は少なくない、しかし、それらの技

ますます重たいテーマになるだろう。自然と人間の関係を術が進歩し一定の水 準に達した 21 世紀は、ビジネスモデ

最適化するための正しい技術によって持続可能社会を構築

ルの創造と新しいシステムの創造の方がはるかに大きな価することができる。

値を生み出す時代になっている。
21 世紀のフロンティアを切り開くのはシステム技術であ1

世界の進歩とイノベーション

ることは間違いのないことだと思う。そして、本協会のエン
ジニアリングという言葉は、実際には大規模なものを中心

科学と技術がどのように世界の進歩をリードするのかと言にしたシステム技術のことを指していることは周知のこと

えば、それはイノベーションつまり革新である。連続的な技術だ。システムイノベーションの先頭に立つエンジニアリングの向上も大切だが、それだけでは本当の進歩を獲得できな協会の役割は明確で、社会の期待を今以上に集めるようい。歴史を振り返っても、大きな進歩はイノベーションによるになるだろう。期待に応えるためには、すでに確立された

不連続な変化によって実現されてきたことが分かる。

システム技術やその拡張版だけではなく、全く新しいシスイノベーションはいくつかに分類することができる。半導体のような要素技術によるイノベーション、製造と設計の技テムも開発しなければならない。システムイノベーションを実現するのである。

ENAA Engineering No.134/135 201313

2

目指すべきイノベーションの方向

筆者が 2000 年に開始された東京大学工学部システム創的簡単だったと思われる。ネットワークと半導体が十分発達した時代だったからだ。つまりグーグルのビジネスの基本
アーキテクチャー（基本構造）はすでにできていたのだ。

成学科の設立に汗を流したのも、そんな思いからだった。目

しかし私たちが目指すシステムイノベーションの場合、ビ

指すべきイノベーションの方向を間違えないようにすることは、ジョンとコンセプトに従って、アーキテクチャー、デザイン、エ

大学経営においても企業経営においても同様に大切である。

ンジニアリング、コンストラクションの 4 段階を創造的に回し

新しいミッションを実行するために、組織は変わり続けなけていかねばならない。場合によっては、アーキテクチャーを構ればならない。少し飛躍するが、エレクトロニクス産業の苦悩

想する中から、新たなコンセプトが現れたり、コンセプトを変の源は、21 世紀の技術イノベーションの正しい方向性を見えなければならないこともあるだろう。モデル化とデザインは失ったところにあるだろう。顧客の求める価値はどんどん変近い。この段階では、デザイン by シミュレーションのようにＩ化していく。顧客価値の変化に合わせて、ビジネスイノベー

Ｔを駆使することも大切だ。最後のソリューションとコンストラ

ションとシステムイノベーションの方向に軌道修正するべきなクションは以前から得意としてきたものだ。

のに、ひたすらものづくりにこだわり続けたのが敗因と言ってもいいだろう。別の言葉でいえば、製造業はサービス業との融合を目指さなければならないし、製品単体の競争力ではな
く、たくさんの製品によって構成されるシステムを商品として

3

システムイノベーションの具体例

筆者の経験を使って、少し具体的に見てみよう。まず最初の例は高速船開発である。
「安全かつ快適で安価な旅客用

いく方向性が必要である。
このような方向性に従って開発を実行するとき、ハード

高速船を開発する」がビジョンだった。そのためには「水中翼

ウェアのシステムとソフトウェアのシステムの高度な融合に中心で船体荷重を持たせること」と「船体を双胴にする」がコ

よって、新しいシステムが誕生する。車の例が分かりやすい、

ンセプトだった。モデルとデザインの段階では、実験室と実海

かっては車はハードウェアだけで構成されていた。しかし現域での実験を 6 年間繰り返した。この高速船は第 1 船の就

在の車は、ハードウェアとソフトウェアの高度な融合なしには航以来丁度 20 年になるが、広島―松山間の航路などで活成立しない。

躍している。
（図 1 参照）少し後に国家プロジェクトとして行わ

ハードウェアとソフトウェアを融合させて、システムイノベー

れたテクノスーパーライナーという高速船の開発は失敗に終

ションを実現するためには、正しいプロセスを回さなければなわった。失敗の理由は、コンセプトを間違えたからである。

らない。ビジョン、コンセプト、モデル、
ソリューションの順に回すのだ。ビジョンが無かったり、コンセプトが間違っていては、必ず失敗する。ビジョンも多様である。消費者向けのビジ
ネスなら新しい顧客満足を創造する
ことをビジョンにするべきだろうし、本協会に参画する企業が持つべきビジョンは今不可能なことを可能にする
ことがビジョンになるべきだろう。そしてビジョンを実現するためには、正しいコンセプトを獲得しなければならない。例えばグーグルのコンセプト
は「すべてのものはデジタル化できる」という単純なものである。そしてこのコンセプトをモデルに移すのは比較

14

ENAA Engineering No.134/135 2013

（図１）双胴水中翼船「スーパージェット」（1993 年）横浜

ENGINEERING NEW!

1

く作業から開始し、2013 年に入ってからは大船渡市を中心に具体的な成果が出てきつつある。2013 年 6 月には大船渡市で東北最大の 18MW 規模の五葉山太陽光発電所が起工された。
（図 3 参照）再建するコンパクトシティーのマイクログ
リッド化と医療・介護の連携モデルの実装は、大きくて挑戦
的なプロジェクトである。

4

求められる構想力とマネジメント力

ビジョン、コンセプト、モデル、ソリューションの 4 段階またはアーキテクチャー、デザイン、エンジニアリング、コンス（図 2）アメリカズカップヨットレース（1999 年）ニュージーランド・オークランド

トラクションの 4 段階を正しく回すためには構想力とマネジ
メント力がいる。もっと簡単な言葉でいえば創造を実現でき二番目の例はアメリカズカップ艇の開発である。
「革新的なる高度な設計力と経営力である。新しいシステムを創造しレース艇を開発して世界一になる」というのがビジョンだった。

たり、企業を新しいビジネスモデルの方向に変えるときに必そのために新しいコンセプトでヨットの開発をしなければなら要な力である。ところが、設計力と経 営力は教えることがないのだが、30 ページもあるルール本に記載されている様々

一番難しいものである。MBA や MOT 教育の難しさもここな制約があった。だから新しいコンセプトを狭い自由度の中にある。もちろん設計経験のない人が設計を教えることはで獲得しなければならなかった。最初の 1 年間はヨットを構できないし、経営経験のない人が経営を教えることはでき成するパーツごとの最適化設計をおこなった。そして二年目ない。そもそも教えられて偉くなった人はいない。自ら努力に入るとき、もっとも差別化して競争力を高められそうなのして成長するしかない。

は、つまり、開発のプライオリティーが一番高いのは、すべて

いかに構想力とマネジメント力を高めるか、それは実 践のパーツを繋ぐ船体であることがわかった。そして革新的なしかない。一人一人が自ら難しい仕事やプロジェクトに積船体を開発するためのコンセプトの一つを「ヨットを飛行機と極的に挑戦し、リーダーや経 営者は社員に実 践の場を提考えてみる」とした。ヨットは空中の２枚のセール、水中にキー供しなければならない。両方ともリスクを伴うものである

ルと舵という二つの翼を持っている。船体という胴体に 4 枚が、リスクを取らないで、社員と企業の両方の成長を実現の翼がついている飛行機と考えるのだ。これによって、コンさせることはできない。社員が成長して企業が成長する。

ピューターシミュレーションや実験の結果の図化から評価の社員が成長していないのに企業が成長するのはバブルの仕方までが変わってきた。船尾を極端にまで絞った細い船体

ようなものだ。

形状はこうして生まれた。
（図 2 参照）

企業が成長するためには企業が新しいビジネスモデル、新三番目の例は東北復興である。ビジョンは勿論「復興を成しい事業に挑戦しなければならない。
「本来のものづくりに回功させる」である。大震災 1 か月後の 2011 年 4 月に気が付帰する」などという経営はいけない。そしてその新しい困難がいたコンセプトは「4 つの方程式を同時に解く」というもので予想されるプロジェクトに若手社員を参加させるのがよい。つある。再建する復興の方程式、資源エネルギー問題を前進

まりエンパワーメントすることが社員に構想力とマネジメント力

させる方程式、環境問題を解決の方向に導く方程式、産業をつけさせる要諦である。

振興を行う方程式の 4 つである。20 兆円もの国費を使って、IHI での 5 年間の船舶設計経験のあと、29 歳の時、博士再建しかできなければ、日本という国の低空飛行は止まらな

号を持たないまま、東大工学部の助手に転職した筆者は、最いだろうと思った。それを実行するために日本を代表する企

初の年にいきなり、研究室に配属されてきた 6 人の卒論生の業約 20 社と一般社団法人東日本未来都市研究会を設立し、

うち 4 人の実質的な指導教官になった。教授も助教授もいら岩手県気仙地方（大船渡市、陸前高田市、住田町）の支援をしたのだが、いろいろな事情でこうなった。いろいろな事情開始した。国にこの地方を環境未来都市に指定していただが私にエンパワーメントしてくれたのだ。

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ENGINEERING NEW!

5

新たな時代を切り拓くフロンティアとしてから出てくる。
｣
もっとも、生物学的な年齢に制約されることはないのかもアメリカズカップのプロジェクトの時は、技術チーム作りがしれない。柔軟な頭脳を鍛え、いつまでも創造に挑戦して成難しかった。支援企業が優秀な技術者を提供してくれたりは長しようとしている人は若者と同じである。2006 年から 6 年

しないし、日本には米国にあるような技術開発コンサルタント

間日経ビジネスオンラインに毎週合計で 288 編の「経営の設企業が存在していない。結果として極端なまでのエンパワー

計学」という記事を書いていた。あるとき読者のコメントに「い

メントを行った。三井造船昭島研究所の長さ 200 メートルのい年して、なんと青二才みたいなことを言っているのだ」といっ

実験水 槽での実験を統括するマネジャーとレースのシミュた趣旨のものがあった。ネット記事では、書き込みに反論する

レーションを開発し、それを使って開発艇を評価するマネと泥沼に入ることが多いので、それまでしたことはなかった

ジャーは筆者の研究室の修士課程の学生だった。当時こののだが、この時だけは翌週の記事で反論した。
「いつまでも青

極端なエンパワーメントは私たちの技術チームのハンディ二才でいたい」と。

キャップになると思った。しかし、あとで、それは全く逆であ

優れた経営には必ずエンパワーメントが含まれていると思ることが分かった。創造的なシステム開発に挑戦するとき、う。京セラのアメーバ経営もエンパワーメント経営の側面があ経験は浅いが能力のある若者にまかせることは必要である。

る。アメリカズカップの時、最大のスポンサーであったトヨタ自新しいコンセプトやモデルを実現するときは特に大切だ。もち動車の 35 歳前後の主任級の方数人と話し会ったとき、トヨタ

ろん経験豊かなベテラン的な人も加えて、リスクヘッジするこ

自動車の強さの秘密は主任級の方々の能力と情熱の高さにとも大切だ。しかし、逆に経験豊富な人ばかりのチームで創あると思った。20 年前の倒産から立ち直って急成長した三井造を実現することは難しい。44 年前アポロ 11 号が初めて人

海洋開発は、エンパワーメントの企業だ。

類を月に送り込んだとき、その宇宙船を開発した技術者の平エンジニアリングの世界で、構想力とマネジメント力のある

均年齢は 26 歳だった。宇宙船開発室長のジョセフ・シェイ

人材を育て、創造的なプロジェクトに挑戦させて、成功させるは言っている。

ことが、今の日本に最も求められていることだ。青二才のよう「新しいアイデア、新しい能力、新しいやり方はいつも若者

な情熱を絶やさないで。

（図 3）五葉山太陽光発電所（18 ＭＷ、2013 年起工）の完成イメージ 大船渡市

16

1

ENAA Engineering No.134/135 2013

ENGINEERING
新 分野への挑 戦

2

NEW!

特別リポート①

メタンハイドレート資源開発の現状と今後の展開

寄 稿

成田 英夫
独立行政法人 産業技術総合研究所メタンハイドレート研究センター
研究センター長1979 年 北海道大学大学院工学研究科原子工学専攻博士課程修了、工学博士
1980 年 通商産業省工業技術院北海道工業技術研究所入省
1990 年 新エネルギー・産業技術総合開発機構・石炭技術開発室主任研究員
1998 年 工業技術院北海道工業技術研究所資源エネルギー基礎工学部長
2005 年 （独）産業技術総合研究所メタンハイドレート研究ラボ・研究ラボ長
2009 年から現職
受賞
2010 年 文部科学大臣表彰・科学技術賞（研究部門）
2011 年 （社）日本エネルギー学会・学会賞（学術部門）

1

はじめに

わが国では東日本大震災以降、2012 年 1 月～ 12 月の液化天然ガス輸入量 1）は約 1200 億 m3、輸入総額は約 6 兆円に達し、貿易収支に与える影響も決して少なくない。天然ガス
は、燃料の低炭素化の潮流の中、世界的にも需要がさらに増加するものと考えられ、その長期的な安定供給の確保にたいする重要性が高まっている。わが国では、その排他的経済水
域内に賦存しているメタンハイドレートについて、新たな天然ガス資源としての可能性が期待されており、その商業的産出のための技術整備に向けた経済産業省「メタンハイドレート（図 1）世界のメタンハイドレート分布（BSR 分布）開発促進事業」が実施されている。本研究開発については、
2013 年 4 月に公表された新たな海洋基本計画 2）においてれている。わが国周辺海域でも、北海道周辺の日本海、オ「平成 30 年度を目途に、商業化の実現に向けた技術の整備

ホーツク海、太平洋および本州から四国、九州西岸に至る太を行う。その際、平成 30 年代後半に、民間企業が主導する

平洋側の大陸斜面など 122,000 km2 の海域に分布している

商業化のためのプロジェクトが開始されるよう、国際情勢をと見られる3）。
（次頁図 2 参照）海域に存在するメタンハイド

にらみつつ、技術開発を進める。
」こととされている。

レートは、大別して 3 形態が認められる。一つ目は、表層型と呼ばれる海底面およびその近傍に塊状で存在している。二2メタンハイドレートの分布と態様

つ目は、海底下の浸透性が低い泥層の中に塊状で存在する
もの、三つ目は次頁図 3 に示すように砂質層孔隙充填型と呼メタンハイドレートの分布域は、永久凍土地帯および大陸

ばれる海底下の砂層の間隙内に存在するものである。これら縁辺部の海域に広く認められる。
（図 1 参照）また、カスピ海の内、経済産業省のメタンハイドレート資源開発計画では、やバイカル湖などの深い水深を有する湖底においても発見さ

砂質層孔隙充填型の地層（メタンハイドレート層）を優先して

ENAA Engineering No.134/135 201317

圏と直接接していないことなどが挙げられる。何よりも、商業化のためには、これまでの成熟した石油生産技術という信頼性の高い枯れた技術が適用できることが重要である。米国
においても、わが国と同様に、砂質層のメタンハイドレートを開発の優先順位として選定している４）。

3

メタンハイドレート資源開発の動向

メタンハイドレート資源から天然ガスを生産するための研究開発が世界的に開始されている。米国の計画では、2015
年までにハイドレートの分解による環境影響評価、掘削リス
ク評価およびアラスカのメタンハイドレート層からの技術的経済的生産の実証、2025 年までに米国周辺海域のメタンハ
イドレート層を対象とした生産の実証を行うこととしている。
また、インドでは、1997 年に国家プログラムが開始され、周辺海域など合計 8 万 km2 にハイドレート資源が特定されて（図 2）わが国周辺海域のメタンハイドレート分布（BSR 分布）

おり、現在 2 回目のコア採取やコア試験のためのラボの設置が計画されている。中国では 2004 年 3 月に中国科学院

開発することとしている。砂質層に含むメタンハイドレートを

広州天然ガスハイドレートセンター（CGHR、CAS）を設立し、優先的な開発対象とした主な理由は次の通りである。資源量

2007 年には南沙諸島、西沙諸島近海においてメタンハイド

評価の観点からは、既存技術である地震探査手法が適用可

レートコアを採取したほか、2008 年と 2009 年には陸域で能であり、また、地層の連続性が期待できることである。生の資源量調査が進められ、チベット高原には 33 兆 m3 に相産技術の観点からは、浸透性があるため在来の油・ガス田

当するメタンハイドレートの存在が発表されている。韓国で開発技術の多くが適用可能と考えられること、環境影響の観は、韓国石油公社とガス公社、地質資源研究院から構成さ点からは、砂層の骨格構造が保たれているため生産に伴う海れたガスハイドレート開発事業団（GHDO）を組織し、2007

底地盤沈下が顕著ではないこと、海底下に存在し、水圏、気

年 6 月には、地質資源研究院の物理探査船を使用して浦項の北東 135km、鬱陵島南方約 100km の海域でメタンハイド
レートを採取している。
わが国では、経済産業省「メタンハイドレート開発促進事業」が進められている。2002 年 3 月に「メタンハイドレート資源開発研究コンソーシアム（MH21 研究コンソーシアム）」が設立され、（独）石油天然ガス・金属鉱物資源機構、（独）産業技術総合研究所および（財）エンジニアリング振興協会がそれ
ぞれ「資源量評価」、「生産手法開発」、「環境影響評価」の各分野の研究開発について連携をとりながら実施する体制が構築された。そのフェーズ 1（2001 年度～ 2008 年度）では、
東 部 南 海トラフ 海 域 の 原 始 資 源 量を 評 価し た ほ か 、メタンハ イドレ ート資 源 開 発 専 用の 生 産シミュレ ータ（MH21-HYDRES）5） や 地 層力学 挙 動 解 析シミュレータ
６）（COTHMA）などの解析ツールが開発された。フェーズ 1（図 3）メタンハイドレート層から採取したコアのマイクロフォーカス X 線 CT 像

18

ENAA Engineering No.134/135 2013後半に実施されたカナダの極域における陸上産出試験におENGINEERING NEW!
いては、減圧法によってメタンハイドレート層のメタンハイド
レートを分解し連続的に生産可能なことを実証し、2009 年
度からフェーズ 2（7 年計画）に移行した。フェーズ 2 では、

52

メタンハイドレート資源からの天然ガスの生産手法（独）石油天然ガス・金属鉱物資源機構と（独）産業技術総合

メタンハイドレートは比較的低温・高圧状態で安定である。

研究所が研究コンソーシアムを組んで、日本周辺海域での海たとえば氷点の場合約 26 気圧以上の圧力を必要とする。こ洋産出試験などを通じ、本事業の目標である商業生産のたのメタンハイドレートの安定領域である低温・高圧の条件をめの技術整備を進めている。

高温側か低圧側の条件にするだけで分解は進む。これらの手法はそれぞれ加熱法および減圧法と呼ばれている。この

4

メタンハイドレート資源開発の特徴

他、窒素圧入法、インヒビタ圧入法、異種ガス交換法、超音波照射法などの方法も開発されているが、基本は加熱法と減メタンハイドレート資源の開発においては、比較的ガスや圧法である。貯留層の特性によって、生産量を最大化させる

水が流れやすい砂質層が開発対象であるため、在来の石生産手法と生産条件は変わるが、加熱法、減圧法いずれの油開発技術の多くを適用できるが、在来型の石油開発とは場合も貯留層の絶対浸透率が生産量を左右する大きな因子

大きく異なる要素も存在する。まず、在来型の油・ガス田はとなる。また、孔隙内にメタンハイドレートが存在する状態で地中深い固結した砂岩などの中に高圧の状態でガスが存の初期有効浸透率がさらに重要となる。東部南海トラフの在しているため、掘削すると容易に自噴する。しかし、①メ2 海域に存在するメタンハイドレート層を対象に、エネルギー

タンハイドレートは氷状の固体で存在するため掘削のみで産出比（生産のために投じたエネルギーに対する生産されたは自噴しないこと、②メタンハイドレートが分 解するにつれエネルギーの比）と回収率を解析した結果を図 4 に示した。

て、ガスの流れやすさ、熱の伝わり方、強度などの貯留層特性が大きく変わること、③メタンハイドレートが分 解すると地層の温度が低下し、生産量が下がること、④メタンハ
イドレート層は、大水深であるが海底から浅いところに存在し開発事例がないこと、⑤ 在来型油・ガス田とは異なり、堆積層は固結しておらずメタンハイドレートが分解するとサラサラの砂となることなど在来型にはない特徴がある。このため、生産手法の開発や坑井仕上げ法の開発などにあたっては、これらの特徴を把握し数値的に解析し評価するための研究開発が新たに必要となる。メタンハイドレート層
は、場所や深度により異なるが、たとえば 130 気圧、13℃の圧力・温度条件下にあり、また、メタンハイドレート層の上部層から土かぶり圧といわれる加重で押されている。メタ（図 4）生産手法とエネルギー産出比、回収率

ンハイドレート層の物性や分解特性、力学特性などを解析し評価するためには、メタンハイドレート層が存在する原位加熱法では高い回収率が期待できるもののエネルギー産出

置の条件下において計測する技術が必要となる。メタンハ

比は 1 以下となり再生産性に乏しい。その原因は、大量の温イドレート層の計測すべき物性としては、まず浸透率が挙

熱水の製造と地層への圧入にエネルギーを要するためであげられる。浸透率は、水やガスの流れやすさを示す指標でる。それに対して、減圧法は地層の温度によって回収率が左あり、浸透率が高いほど、分 解したガスが速やかに生産井右されるがエネルギー産出比は 2 桁台であり、商業的開発のに到達し生産されることとなるほか、減圧法では、減圧が中心となる生産手法と判断される。

遠くまで到達することとなる。そのほか、熱の伝わりやすさ

操作手順の概略を右頁図 5 に示すが、減圧法は、坑井内のの指標である熱伝導率や地層の強度を示す力学特性など

海水をポンプでくみ上げることによって水頭を低下させ、穿孔し数多くの計測項目が存在する。

た坑底を通じてメタンハイドレート層の圧力を低下させて孔隙ENAA Engineering No.134/135 201319

ENGINEERING NEW!

② 坑 内 ポンプを設置し、井戸内の海水を汲み上げると、穿孔を通じてMH 層 の 圧 力 が低下する。

① 洋 上から掘 削後、井戸を設置し、穿孔などにより井戸とMH 層を通じさせる。

2③ MH 層 の 圧 力が低下するとMHが分散し、生成したメタンと水が生産される。

（図 5）減圧法の概略と操作手順

内のメタンハイドレートを分解し採収する生産方法である。減圧
するとメタンハイドレートがメタンハイドレート自身および周囲に

7

おわりに

ある孔隙水、砂から熱の供給を受けながら分解が進行する。生メタンハイドレートが天然資源の開発に対する主権的権利

産に伴い、熱を供給する側である地層の温度が低下し続け、減を有する排他的経済水域内に賦存していることは大きな意

圧された地層の圧力に対応する平衡温度となると分解は停止す味を持つ。メタンハイドレート資源からの経済的な天然ガス

る。このため、減圧法においては、地層の初期温度が生産レー生産技術が確立された場合、エネルギー資源の大半を輸入

トおよび回収率を決定する重要因子の一つとなる。減圧法はメによっているわが国にとって、天然ガスの長期的な安定供給、

タンハイドレート層およびその周辺層が本来持っている熱エネ

自給率の向上などの効果のみならず、いわゆる地政学的な状

ルギーを利用する生産手法であるため、エネルギー効率は高い。

況を一変させる。この状況の変化は、資源外交上の立場に優生産のために必要なエネルギーは、基本的に坑底圧を低く維持

位性を与えるため、エネルギー資源の輸入価格の低減などがするために坑内の水をくみ上げるポンプ動力のみである。

期待できる。さらに、世界に先駆けてこのような新資源の商業生産が可能となれば、それをプラットフォームにして他の海

6

第一回海洋産出試験

洋技術、海洋産業のわが国における新展開が期待できる。
いずれにしても、新たな海洋基本計画で謳われている「民2013 年 3 月 12 日から 3 月 18 日の 6 日間にわたり世界初の間企業が主導する商業化のためのプロジェクトが開始」され海洋産出試験が実施された。産出試験地点は、第二渥美海丘

るためには、企業が主体となる一体的開発組織が必要と考えと呼ばれる海域であり、渥美半島沖南南東約 70km、志摩半られる。また、技術開発面のみならず、情報発信、相互対話

島沖南東約 50km に位置する。産出試験に先立ち、2011 年 2を通じた社会の理解の増進や今後の開発を担う研究者、技月に坑井仕上げ計画を策定するためのメタンハイドレート層直術者の育成も並行的に考えなくてはならない。

上層の掘削と採取コアの力学特性試験が実施された。また、2012 年 2 月にはメタンハイドレート層の分解範囲を計測するためのモニタリング井 2 坑の掘削が行われたほか、同年 6 月には生産性を解析するための圧力コアの採取とコア試験が実施され、貯留層特性の解析が実施された。産出試験では、減圧法によってメタンハイドレートは連続的に分解され、6 日間の生産ガス量は、約120,000m3、平均生産レートは 20,000m3/日となった 7）。なお、減圧法によってカナダで実施された陸上産出試験（2008 年）では、生産期間が約 5.5 日間、累計生産量が約13,000m3、平均生産レートは約 2,400m3/ 日であった 8）。今後、得られた諸データを解析することによって、生産性などの検証を進め、開発された技術の信頼性を高めていく予定である。

20

ENAA Engineering No.134/135 2013

謝辞
本稿の内容は、経済産業省「メタンハイドレート開発促進事業」において得られた成果をもとにしている。
参考文献
1）財務省貿易統計、http://www.customs.go.jp/toukei/info/2）http://www.kantei.go.jp/jp/singi/kaiyou/kihonkeikaku/130426kihonkeikaku.pdf
3）http://www.mh21japan.gr.jp/
4）Fire in the Ice, Fall06, U.S. Department of Energy, Office of Fossil Energy,
National Energy Technology Laboratory, 2006.12
5）栗原正典、船津邦浩、大内久尚、増田昌敬、成田英夫、海老沼孝郎、メタンハイドレー
ト生産シミュレータの開発、石油技術協会誌、Vol.74、No.4、2009
6）天満則夫、覚本真代、宮崎晋行、森二郎、ハイドレート開発にかかわる地層特性評
価技術について、第 2 回メタンハイドレート総合シンポジウム講演集、237-238、2010
7）http://www.meti.go.jp/committee/summary/0004108/pdf/024_06_02.pdf
8）Scientific results from JOGMEC/NRCan/Aurora Mallik 2007-2008 Gas
Hydrate Production Research Well Program, Mackenzie Delta, Northwest
Territories, Canada, Edited by S.R. Dallimore, K. Yamamoto, J.F. Wright, and
G. Bellefleur, Geological Survey of Canada Bulletin 601, 2012

ENGINEERING
新 分野への挑 戦

3

NEW!

特別リポート②

海洋エネルギー開発の現状と将来展望寄 稿

湯原 哲夫
キヤノングローバル戦略研究所 理事・研究主幹
1970 年東京大学大学院工学系研究科修了、三菱重工業（株）技術本部長崎研究所に入社。造船・海洋、原子力や新エネルギー、宇宙機器や環境装置の研究開発、とくに新形式構造の開発や構造健全性・信頼性の確保に従事し、長崎研究所室長、次長、横浜研究所所長を歴任した。2002 年から東京大学大学院教授として工学系研究科（環境海洋工学専攻）にて海洋開発やエネルギー政策について教育と研究に従事し、工学部システム創成学科環境
エネルギーコースの教育も兼務した。
2007 年定年退官後は東京大学サステイナビリティ学連携研究機構及び新領域創成科学研究科（海洋技術環境専攻）の特任教授を歴任、2012 年 3 月で退任。
2008 年より独立シンクタンク「キヤノングローバル戦略研究所」理事・研究主幹として，地球温暖化抑制と世界の長期エネルギー構成、海洋立国と海洋新産業の創出、日中対話「安全保障、海洋開発、経済システム」に取り組んでいる。2012 年 5月より、内閣官房総合海洋政策本部 参与会議の参与としてにて海洋政策に携わっている。

1

はじめに

海洋産業創出の時代る。このような状況にあって、海洋開発と利用はこれまでにない程重要な位置づけになり、それを実現する海洋産業の振海洋基本法によって我が国は海洋に賦存する鉱物資源

興と創出は重要な政策課題であり、政産学官が連携して強力やエネルギーを排他的経済水域を含む海域において開発に推進するあたらしい局面を迎えた。以下に海洋再生可能エ

することが明記され、基本法を受けて策定された海洋基本

ネルギー、特に洋上風力発電と潮流・海流発電を取り上げて計画において国家戦略として商業化することが明確に示さ

現状とその課題を考えてみる。

れた。資源とエネルギーの状況はますます逼迫した状況にあり、我が国が熾烈な生存競争のただ中にあることを国民も次第に認識するようになって来ている。安倍内閣はその2

エネルギー革命と海洋再生可能エネルギー

成長戦略に海洋からの資源エネルギー開発を行うことを掲

世界的な規模で二つのエネルギー革命が進行中である。

げており、今後その具体的な施策へ向けた動きが活発にな

シェールガス革命は天然ガス黄金時代の到来を告げ、高効率ると期待されている。

でクリーンな発電に加えて、運輸燃料としての役割をも期待

現在すでに海底石油天然ガスの開発市場は成長しつつあされるようになってきた。海底からの天然ガスの開発もさらにる巨大な市場であり、また再生可能エネルギーの開発と発電拍車がかかり、成長を続ける海洋産業の中核的な存在になっ市場もまた欧州中心に成長著しく、巨大な市場へと育ちつつている。同時に進行するバッテリー革命は、太陽光や風力発ある。一方、地球温暖化抑制の観点から、先進国は大規模な電などの不安定な再生可能エネルギーを安定化させて、その再生可能エネルギーの導入による二酸化炭素の削減がエネ

大規模導入を可能にする役割を担えるようになってきている。

ルギー政策にとって不可欠な課題であり、野心的な目標を掲

さらにスマートグリッドへと発展し、大規模集中電源と並んげたものの、達成困難な状況にある。福島原発事故以降のエで、再生可能エネルギーをも地域の基幹エネルギーに据えた

ネルギー基本計画見直しによって、再生可能エネルギ−の大スマートコミュニティーの形成が計画されるようになってきて規模導入は最も強化されるべき政策であると認識されていいる。このような動向は海洋再生可能エネルギーの位置付け

ENAA Engineering No.134/135 201321

と役割をも大きく変えることとなり、これまでにない追い風の上げ、このため政府は買い取り価格を引き下げる制度を導入し、中で海洋再生可能エネルギーの開発と商業化が推進される

電気料金を下げる努力をするようになった。そのことが太陽光機運になって来ている。

発電事業を進める事業者の意欲を殺ぎ、太陽光発電への投資が減少することになった。一方で、基盤から開発を続けてきた

3

22

先行する欧州における
海洋エネルギー開発の取り組み

洋上風力発電は商業化の段階に到達しており、規模も大きく、稼働率も高い（30 〜 40%）ため事業効率にも優れる。そのような状況から、欧州各国（英国、ドイツ、デンマーク）では政策的

欧州では、1990 年代末から 2000 年代はじめから頃かに洋上風力が奨励され、公的資金の支援を伴いつつ、規模のら、政府が明確な政策目標を掲げ、法整備を行い、新しい

大きい発電プロジェクトが展開されている。洋上風力だけで、技術開発を促すための基盤整備や開発資金を投入してき既に2012 年には累積 5GW（ギガワットで１GW＝100 万キロワッ

た。ベンチャーを育て、開発と実証の場を与え、国際競争

ト）にも達している。欧州だけで 2020 年までに 40GW
（発電量

力ある商業機の開発を進め、実用化の段階に至っている。

で 100TWh：ＴＷｈはテラワットアワー）、日本の年間全発電量

いち早く固定買い取り制度を海洋再生可能エネルギーに対は 1000TWh）、2030 年 150GW（400TWh）の洋上風力発電をしても適用し、買い取り価格を明示することにより、民間企

目標に、洋上風力発電事業は国際競争力ある巨大な海洋産業

業へこの新分野への参入インセンティブを与えた。これらに成長して行くとみられ、2030 年頃には 3 兆円の市場規模にを海洋産業創出の一例とみて、表 1 に示す。

達する。欧州では沿岸域も沖合も比較的水深が浅いので、洋さらに最近の欧州では太陽光から洋上風力へのシフトがみ

上風力発電は着底式が主流である。水深の深い海域を持つノられる。欧州の太陽光発電の市場は、固定価格買取制度によっルウェー等では浮体式の洋上風力発電も既に実証を終えて、よて、急激に膨張した。しかし、高い買取価格が電力料金を引きり高い稼働率を実証している。今後米国での大規模商業プラ

ENAA Engineering No.134/135 2013

ENGINEERING NEW!

3

ントへと発展すると見られ、また我が国の企業と連携したさらわれたが、採算性という観点から商業化への見通しを得られなる開発を進めて行くことも公表されている。

ないままそれ以上の進展見ずに来た。海洋温度差発電も活

海流・潮流発電も欧州を中心に、新しい発電機器の開発が基本コンセプトから試作更に実証試験が公的資金によっ発な研究開発が行われ大いに期待されて来たが、商業化の段階に至らなかった。

て競争的に推進され、そのうちベンチャー数社は実用化に潮流・海流発電も大学を中心に研究開発が行われ実海まで漕ぎ着け、実海域での商業運転を行うに至っている。

域においても様々な先駆的試みがなされて来ている。陸上

大規模な潮流プロジェクトでは直流送電を含めた発電シスに比べて豊かな導入ポテンシャルを有するものの、その実

テムの建設能力から、大企業が参入し、ベンチャー企業と用化には、遥かに大きな開発費用を要する。研究開発の段協力して、プロジェクトが推進されている。また開発に成功

階から息の長い公的資金の投入と、具体的な政策目標を定したばかりの機器は早くもアジアに輸出されて、量産によるめ、買取り制度と買い取り価格の先行的な提示が、この分価格の合理化が図られている。また沖合の海流は沿岸域に野の飛躍的な進展をもたらすことはすでに欧州や韓国の例

近い海域でも大きな導入可能なポテンシャルを持つ。大規によっても明らかである。開発とその普及に立ち後れたもの

模な海流発電のための機器開発やパイロットプロジェクがベの、厚い産業技術基盤を有する我が国の産業界が政策目

ンチャー企業を主体に公的資金も得て推進される。

標と固定買い取り価格の明示というインセンティブを得て、米国でも海洋再生可能エネルギーの大規模導入を政策目

実海域におけるエンジニアリング力を身につければ，国内標に据えるようになり、技術基盤の構築をはかり、海流・潮の再生可能エネルギー大規模導入に貢献するばかりでな流・波力に関する精緻な導入ポテンシャルマップを作成・公く、膨大な世界市場において、競争力ある成長産業となるこ表した。さらに具体的な海域を決めて、産学の連携のもととは十分可能なことである。以下に、洋上風力発電、潮流・事業化プロジェクトの推進を行っている。

海流発電について、現状と課題について考えてみる。

一方、アジア太平洋地域においても、韓国や中国、さらにインドなどの国々においても海洋再生可能エネルギーの開発と導入① 洋上風力発電が活発に行われている。欧米の事例に倣い、政策目標と基盤整

洋上風力発電は陸上に比べてより安定した、陸上風力の数備を行い、その上に公的資金を投入して大規模な海洋再生可能

倍の導入ポテンシャルを有する。これまでの計測によれば，そエネルギープロジェクトを政府資金によって行っている。中国はの稼働率は陸上の 20% 程度に比べて 30% 以上の稼働率が2015 年には 5GW の洋上風力を達成すべく政府支援を強化し期待できる。沿岸の浅海域の着底式から始めて、沖合の水深ているところであり、韓国もまた洋上風力発電について政府資

50m 以上における浮体式へと進展していくと考えられる。し金 6700 億円を投入して、直流送電システムも含めた国際競争力

かしながら、我が国では、台風や高潮などの厳しい実海域環強化によって輸出産業創出を狙って、2019 年 2.5GW（5MW を境下での実績がないことが、国内における普及の妨げとなっ500 基の規模）の洋上風力発電事業を実施中である。

ており、実証試験による実用化と健全性への見通しをつける

潮流・海流発電もまた実海域実証試験を経て、独自な発ことが急務である。2011 年度からようやく沖合における洋上電システムとして商業化に近い段階にある。政府の強力な風力発電の実証試験が開始されたところである。また、洋上施策によって、ノルウェーや英国が先行してこの分野を切り

風力や潮流・波力の実海域試験のための実証試験場の設置

開いて来ている。

が国と地方自治体によって計画されている段階にある。
現 在、実 証 試 験として、茨 城 県 鹿 島 港 沖 の 着 底 式

4

我が国における取組みと推進へ向けた取り組み

14MW、千葉県銚子沖の着底式 洋上 風 力発電（2.4MW、総事 業費 35 億円）、北九州・響 灘沖の着底式 洋上 風 力（2MW、総事業費 35 億円）、福島県楢葉村沖の浮体式洋海洋再生可能エネルギーの研究開発は 1980 年頃から行上風 力発電（2MW､ ７MW 2 基、総事業費 188 億円）、五

われて来て、大規模な波力エネルギーの実証試験などが行島椛島沖浮体式洋上風 力（2MW）が進行中である。さらENAA Engineering No.134/135 2013

23

に民間企業による商業プラントとして、2012 年着工し 2017の価格設定が適切であるかも推定可能な領域にある。

年運転開始する茨城県の 250MW（5MW 50基、丸紅、ウィまた、海域利用の法整備と協調・調整の枠組みつくりが何

ンドパワーエナジー）、2015 年着工に向け下関沖着底式洋よりも重要で、必要な海域利用に関する法制度を整備すると上 風 力 60MW
（2MW 30 基、総事 業費 250 億円）の計画

ともに、既往の海域利用者との協調・調整の枠組みが最重が公表されている。それらをまとめて表 2 に示す。本 格的要課題である。

な洋上風力発電の時代が来ることが実感できるが、克服すべき課題も少なくない。実海域での実証試験から商業化の② 海流・潮流発電

ステップにおいて、いかに建設費用の軽減（総重量を減ら

海流・潮流発電は洋上風力発電以上により安定した十し、重量当たりの発電能力において国際競争力を維持する

分な導入ポテンシャルが見込め、また技術的にも実証試験こと）を計るかが今後の洋上風力のあり方を決めていくものを行える段階にある。海外に於いても複数の新規性ある実と考えられる。陸上風力に勝る採算性の確保が最優先課

証機が開発終了しており、海流・潮流の事業かプロジェクト題である。その目標を与えるのが将来の導入計画であり、が進行中である。

競争力あるコスト設定である。

我が国の海流・潮流発電に関わる産業技術ポテンシャ

すでに述べたように、産業界にとって、実証試験場の設ルは高く、実海域での実績を積み国際市場において優位

置以上に重要なのは、エネルギー政策の中に海洋再生可性を保つことは十分可能である。それだけに参入リスクを能エネルギーの明確な導入目標を与えることであり、さら軽減する施策や競争原理を導入することによる開発競争に固定買取価格を先行して設定することによって、事業見の活性化をはかることが何よりも重要である。

通しを可能なようにすることである。建設コストや運転保守コストは先行する海外の事例から実績値を把握することが出来る。また海外の固定買取制度における買取価格も③ エネルギー基本計画見直しにおける海洋再生可能エネルギー導入の見通し

公表されており、我が国の厳しい海域条件や、厳しい環境

それでは、どの程度の導入を目標を設定すべきかについ

アセスメントをはじめとする諸規制等を考慮して、どの程度て以下考察する。現行エネルギー基本計画（2010 年 6 月閣

表2
3.1km

洋上風力発電の実証試験と主な事業化計画 （2013.7.30 現在）
11.9m

35

2.4MW

2012

12

2013

3
1.4km

14.5m

2MW

J-POWER

35

20km

120m

MW

10

188

km

100m

100kW

MW
60

2MW

2011

2012

2012

2013

14MW

2010

:

16MW

2013

5km

250MW

15m

5MW 500.5~3km10~20m

/

600~

2017

900
2015

60MW

4

2018

3MW20
km

80MW
2.5MW32

24

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300

2016

2018

ENGINEERING NEW!
議決定）では全電源における非化石エネルギ−電源を 70%としている。これは地球温暖化抑制のため 2030 年にエネ
ルギー起源二酸化炭素の排出を 1990 年比で 30% 削減す

3

電量を担わなければならないことを示している。
太陽光や陸上風力よりも安定性も稼働率も優れる洋上風
力や潮流・海流発電に託される役割は大きい。

る（ほぼ 5 億㌧の削減）ために必要な条件である。そのため電源構成における原子力に 50％、再生可能エネルギーに
20% 担わせる計画となっている。現 在、策定中のエネル
ギー基本計画の見直しでは、より大きな分担比率が求められることと考え、火力発電が 40% 〜 50% を担い、原子力発電が維持されてその 25％を担うとした場合、再生可能エ
ネルギーは 30% 前後を担うことが要請される。

5

今後の課題とまとめ

2030 年の導入規模をこのように考えた場合、洋上風力、
潮流・海流発電の重点課題は以下のように考えられる。
洋上風 力は現在の商業化のレベルから見て、着定 式が優先的に実行されるべきであり、水深 50m より浅い海域

この 3 0 % と設定した場 合の試 算例を表 3 に示す。水における導入ポテンシャルも十分に賦存する。より長期的に力はこれ 以 上のダム建 設 が 困難なことから現 状を維 持

見れば水深の深い海域における浮体式の実現が目指されすると、太陽光、風 力、地熱・バイオなどの新エネルギーるべきである。現在実証試験実施中のスパー方式とセミサ

で現 在の 2 0 倍に近い導入が必要となる。新エネルギー

ブ方式を中心に事業化が進められるであろうが、先行するを飛 躍 的に増大させた野心的に 積み上げ
（ 環 境 省の積海外の開発実績を睨みながら、重量とコスト・性能迄を考み上げ 試 算例 ―2 012 年 8 月公 表 ―）でも足りず、洋上

えた国際競争力を開発段階から考慮し、世界市場を目指し

風 力発電を含む海洋再生可能エネルギーに全発電電力

た開発が期待される。

量の 5% 程 度を期 待 せざるを得ない状 況がこの表 から理 解される。

潮流発電は独自な発電システムが幾つも開発されている。
それらを用いて、豊かな潮流を持つ海域において商業化プ
ラントを始める段階にある。一方潮流は
波力とともに、我が国の海域における導入
ポテンシャルの精 緻なる調査が遅れてい
るといわざるを得な
い状況にあり、短 期
間に集中してポテン
シャルマップの作成が急がれる。
また、規 模の大きい 海 流 発 電 こそ は

これは風 力発 電が 稼 働率も高くかつ低コストであるた

世界のパイオニアとして実 現すべき海洋エネルギーであめ、固定価格買取制度による国民への負担が現状最も少り、世界のプロトタイプを是非 我が国から発 信すべきでないため、先ず大規模導入をはかられるべきである。しかある。厚い産業 技術基盤に海 域のエンジニアリングを付し陸上風力発電は立地上の限界（日本風力発電協会によ与させることにより、実 現可能 性は高い。民間企業のベ

れば約 25GW が上限）があり、より稼働率の高い洋上風

ンチャースピリット、特に発 電事 業 者のチャレンジ 精 神

力（着床式・浮体式）および安定した海流・潮流等の海洋と事 業リスクの軽 減 施 策 がその実 現のキーを握る要素

再生可能エネルギーが、陸上風力発電と同等の程度の発であると考えられる。

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25

ENGINEERING

4

NEW!

水素サプライチェーンの構築と水素社会の実現について

白崎 智彦
千代田化工建設（株）
水素チェーン推進セクション
セクションリーダー

これまで、遠い未来のエネルギー輸送される。利用場所に届けられたに流通させ利用することが出来る画

この技術は、「有機ケミカルハイド

MCH から脱離（ 脱 水素反 応）され、期的な技 術が、世界に先駆け、このライド法」と呼ばれ、千代田化工建設

目的 の用 途 に使われる。一方 輸 送

日本で確立され、商用化への一歩を（株）が基幹となる技術を開発し、こ媒体のトルエンは回収されて再度水踏み出そうとしている。

の春、自社研究所の敷地内に建てた

素 供給 地に運ばれ、このサイクルを究 極のクリーンエネルギーとされ実証プラントを稼働させて、商用規模

何度も繰り返すのである。媒体となる水 素は、地 球 温 暖 化などの 環 境

システムの安定運 用を確認した。同るトルエンや MCH は常温常圧で液制 約を取り払うとともに、地 球 上の技術の詳細は自社のホームページで体であるため、既存の石油タンクやあらゆる一次エネル ギーを 変 換しも紹介しているが、この液体化した水タンカーなどの既存インフラをそのて 得られる二 次エネル ギーである素を「SPER A 水 素 」（「 スペ ラ」−

まま活用出来るのが 強みである。こため、資 源制約を取り払う切り札とラテン語で希望や輝きという意味）とのことは、水 素 の 長 距 離 輸 送 や 大しても期 待が 寄せられる。この新し呼び、水素サプライチェーンの構築を

量貯蔵を行うためには極めて有利で

い 技 術 の 先 に見えるクリーンで 快目指して、事業開 発への取り組みをあり、例えば海外水素をわが国へ供適 かつ安心 安 全な水 素 社 会 が、わ開始している。

給 するなどの 事 業に経 済 性を見 込という印象が 強かった水素だが、この水素を常温常圧の液体にして大量

26積に縮 減されて水 素 利 用 場 所まで

有機ケミカル
ハイドライド法水 素 は、今 度 はそこ で 化 学 的 にが 国の 技 術 の 粋を集めて日本から

このシステムでは、産 油 国などでむことが 期 待 出 来るようになった。

世界に向けて普及拡大していくこと

大 量に 製 造された 水 素は、輸 送 媒

トルエンは、反 応過 程のごくわずか

を想 起しつ つ、水 素 エネル ギー の体となるトルエン に化 学 的 に 固 定

なロスを除いて、まるで容 器の様に導入 意 義や課 題を筆 者なりに整 理（水素化反応）され、メチルシクロヘ

半永 久 的に繰り返し水 素の輸 送に

してみた。

キ サン
（MCH）として 1/50 0 の 体使われる。

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ENGINEERING NEW!

究極のクリーンエネルギー

4

技 術などの最 先 端 技 術が 国内で実市ガス、輸送や分散 型コジェネなど用化に向け研究され、世界をリードしの利 用方法やそれに関 連する技 術ていると云われている。

が、既存 燃 料との 混 焼も含め、より

水 素は、燃 焼の際に水を生 成し、

国 内の 水 素 の 年 間 消 費 量は約

幅広い分野で考案され、開発されてCO 2 を一切排出しないため、究極の200 〜 300 億 Nm3 とされる
（公式

いくことであろう。従 来の内燃 機 関

クリーンエネルギーと呼ばれる。しかな統計は無く、改質装置の設備容量

や燃 料電 池などでの利 用技 術の一し水素がエネルギーとして利用されなどから推定された数値）。大部分は層の深化が期待される一方、水素がることはむしろ例外的な場合（石油精

石油精製や石油化学、製鉄等のプラ持つエネルギー貯 蔵 機 能や高い 燃製 過 程で副 生する水 素が 所内ボイントサイトで大 規 模に生 産され、脱焼性能などの特徴を活かした新しい

ラー燃料として有効活用される場合

硫や分解、原料用や燃料用として大用途の開発可能性にも、この際ぜひなど）に限られ、多くは、石油精製や量に使用される。また、ステンレスの目を向けておきたい。

石油化学などのフィードストック用に表面処理やシリコン製造などの金属消費されているというのが 現 状であ加工用途でも、少量だが水素が使わる。水 素 の 熱 量は天 然ガスに 比べれている。これに加え、製 鉄の高 炉

1/3 程度と低く、分子が非常に小さ

ガスや石油精製の副生ガス、石油残

く軽い気体であるため貯蔵や輸送が渣のガス化発電では、副生または合水素エネルギーを大規模に利用す

極めて困難とされ、発電用に大量の成された水素リッチなガスが発電用るためには、水素の安定供給が確保

水素を使うことなどがこれまで想定などに使われている。

されなければならない。供 給 源の確

水素利用の課題とブレークスルー

されて来なかった。水素が大量に安

我々が身近に感じる水素の使いみ

保と貯蔵、長距離輸送に耐えられる価に供給される様になれば、水素利

ち の 中 に は、産 官 学 が 協 働 して

シンプルかつ安価で利便性の高い安用の考え方も大きく変 化していく可2015 年の導入を目指す燃料電池車

全な供 給 方法の 確 立が 不 可欠であ能性が有る。

（FCV）が 有る。これは、まさに水素る。これまで 水 素は運べないもの、を燃料として走ることが出来る乗用

貯められないものと考えられ、発 生水素の製造と使いみち車であり、石油節約の切り札と云わ場所近辺での利用やロケット燃料なれ、燃料供給インフラとしての水素ス

ど高度な科 学 学 術分野での利用にテーションが全国主要都市に展開さ用途は限られてきた。

水素は、化石資源である炭化水素れる計画が並行して進められている。

「有機ケミカルハイドライド法」での改質やガス化などの方法によって、また、エネファームの名称で知られる

は、水素は MCH に化学的に固定さ

工業的に安 価に製 造する方法が 確

家庭用など定置型の燃料電池コジェ

れ常温常圧で液体の状態を維持する

立している。このほか、石油精製・石ネシステムも、既に普及が始まっていことに加え、500 分の１の体 積に縮油 化 学や苛 性ソーダの製 造 工程でることは周知のとおりである。どちら減されるので、ボイルオフや漏洩の懸副 生される。また、水を電 気分解す

も燃料電池の低コスト化に伴い普及念が無く、貯蔵や輸送が飛躍的に容ることによっても水素を得ることがでが本格 化すると見られている有望な易になった。また、実証運転では、水き、将来風力発電などの再生可能エ

水素利用分野であり、水素は一般家

素の輸送ロスは２％未満、繰り返し

ネルギーを起 源とする電 気から「グ

庭に居ても身近に感じることが出来行われる水素化と脱水素の際にトル

リーン水素」を製 造して日本に運ぶるものになったと云うことが出来る。

エンはほぼロスなく分離再生されるこ構 想などが 提 案されている。更に、今後、国内外における水素製造ととが 確認された。輸送に係るエネル

太陽光を利用して大量に水素を作り

水 素 利 用が合 理 的な輸 送 方 法に

ギー効率も 80％以上を達 成できる

出す光触媒 技 術や水の熱 化学分解

よって繋がることによって、発電、都と期待している。

ENAA Engineering No.134/135 201327

また千代田化工では、この技術確

幅な CO 2 削 減を図るという当 初の大化しても、当初の目標は達 成でき立に併せて、中東等のガス田や油田計画が、現状では非常に困難な選択ない結果となる。従 来の国のエネル

で 水 素 製 造を行 い、10,000Km を肢と云わざるを得ない訳だが、そのギー基本計画に定められた削減目標

超える海 上 輸 送を経て国 内の 大口

穴を化石燃料の応分な増強によってを物理的に達成するのに残された方水 素 需 要家に年間 数 万トン規 模の補 填 す る の で は CO 2 排 出 量 は

策は、排出ゼロの電源を更に全 発電

水素を供給する事業の検討を進めて2009 年と比較してさえ大幅に増え

量の 1/4 程度増やすか、燃焼排ガスいる。世界 初の挑 戦となるため、エてしまう。化石燃料の中で最も CO 2から CO 2 を分離回収して地中に貯留

ンジニアリングよりもむしろコマー

排出の少ない LNG へのシフトを最（CCS）するかであるが、水素発電もシャルな面で克服すべき課題が少な
くないが、この様な事業が数年内に実現すれば、水 素サプライチェーンが日本を中心に構築されていく端緒になるものと確 信している。水 素 輸
送方法に関しては、必要な技術やコストのベンチマークが次第に明らかになろう。有機ケミカルハイドライド
法ではトルエン以 外 のハイドライド
種の 研究にもより多くのリソースが向けられるであろうし、同法 以 外 の様々な輸 送 方法の 研究開 発にも弾みが付き、サプライチェーンの充実に繋がっていくのではないだろうか。

電源としての水素の導入意義
水素は冒頭に述べたとおり、燃 焼
時に CO 2 を一 切排出しない究極のクリーンエネルギーである。P30 の資料 1 は、わが国の発電量と電源構
成 の 変 化 に よ る CO 2 排 出 量 を2030 年の断面で比較したものである。2030 年時点の原子力発電比率（15%）は、新増設が無く既設炉がすべて計画廃炉に従うことを前提としている。再生可能エネルギー（水力発電以外）は、各論有る中でも比較
的 強 気な 15% とした。原子力 発 電の比 率を 50% 以 上に増やして、大28

ENAA Engineering No.134/135 2013

ENGINEERING NEW!

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その役割の一端を担うことができる

発 電コストは、凡そ 10 万 Kw 相当分

くほど高いコストではないことが解

ひとつの 現 実 的な選 択 肢になり得の水素を中東から「有機ケミカルハイドる。水素は、CO 2 排出ゼロという点る。
（次頁資料 1 参照）

ライド法」によって輸送供給することと、世界に遍在する有望な再生可能

水 素 発 電のコストが気になるが、を想 定し、既存のコストデータ等をエネルギーを輸送供給する媒体にな

政府が一昨年に公表したコスト等検用いて概算した。概算結果は 15-17

り得る点を考えれば、再生可能エネ

証 委員会 報 告 書をもとに弊 社内で￥/Kwh で、LNG 火 力（ 約 11 ￥/ルギー同 様に有 望な発 電 用のエネ

水素発電コストを試算した結果が次Kwh）の 5 〜 6 割 増しとなるが、風ルギー源と考えることが出来るので頁の資料 2 である。2010 年の水素力発電や石油火力とは肩を並べ、驚はないだろうか。また、2030 年 の水素発電コストは、大量の水素需要を確 保することで 水 素 輸 送 規 模を
4-5 倍にスケールアップしたと仮 定
し、20 年間で達 成可能なプロセス
効率の向上などを反映、更に中東などでの CCS コストを加 味して概 算した。同 概 算 結 果 は 9 -11 ￥/Kwh
で、LNG 火力並みの水 素 発 電コストを達成できるとの結果を得た。

水素社会の実現に向けて政府は、既に水素エネルギーの重要性を踏まえ、燃料電池の普及を推進し、燃料電池車や水素ステーショ
ンの開発を支援してきた。まもなく、その成 果 が 顕われ、水 素 社 会 へ一歩近づいたと実感する日がやって来る。一方、この様な輸送 用途に限らず、発電用途などの幅広い分野に水素を導入していく意義や現実性を議論することは、水素サプライチェーンを推進する視点からは、大変重要と思われる。政 府は水素エネルギーの重 要 性 をエ ネ ル ギ ー 基 本 計 画 で謳っており、本 年度より始 動した文科省・経産省共同のエネルギーキャ
リアプロジェクトの事業内容を見ても、この様な考えは、政 策のベクト
ルとは決してずれていないはずだ。

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右頁の資 料 3 は、従 来の水素需 要まで含めれば大変にすそ野の広い分がその力を結集し、水素の製造から

量 の 予 測に、発 電分 野における現野であり、わが国の取 組みが他国よ

供 給、利 用 に 至る、水 素 サプライ

行 の CO 2 削 減 目 標を 達 成 するたり一 歩 先んじているという声をよくチェーンの隅々に適 用される技術やめに必 要な水 素 量を加えたもので耳にする。Daniel Yergin* の最新作

ビジネスモデルの開発を促 進するこある。発 電分 野 における水 素 利 用“The Quest”には、米国で発電所ととによって、水 素 社 会の実現をこのが水 素の 需 要 量 全 体 に与えるイン

送 配 電 網が 整 備されて各家 庭に電日本で先 導し、世界に広めていくこ

パクトが いか に 大 きいか がよく解気 製 品が 行き届き、一 般 市民 の 生とが出来れば本当に素晴らしい。

る。電 源のひとつとして水素の導入活が一変したおよそ 80 年前の様子（＊：米国ケンブリッジ・エネルギー・を促 進することによって、水 素サプが描かれている。それ以前に比べてリサーチ・アソシエイツ共同代表のエライチェーンそのものの充実を図る

当時の 米 国市民の 生 活がどれだけ

ネルギー経 済アナリスト。1992 年、

ことが 出来、そのサプライチェーン

改 善されたかが 容 易に想 像される。

『石油の世紀』でピューリッツァー賞をが 民 生 分 野 の 隅 々まで 行 き渡る。

その後 80 年を経て、我々の生活が受賞。The Quest は、2011 年秋に刊

水 素 利 用分 野 の拡 大が生まれ、燃いまどれだけ 便 利で 快 適なものに行された本で、エネルギーに関する過料電 池 車などの 普及が 更に促 進さなったことであろうか。水 素 社 会は去 150 年の歴史と技術の変遷、そしれるなどの、連 鎖 的な 促 進 効 果をこれとどう違うのか、環 境や安心とて政策や世界のトレンドの変遷を概期待したい。

いった 価 値が水 素 社 会には加わる

観 し て い る。Energy,Security and

水 素 社 会 の実 現を目指した研 究のだろうか、その意 味をいま一度 整

the R emarking of the M odern

開 発は、燃 料電 池に留まらず、水 素

理して吟 味していきたい。共通の理World の副題がついている。
（ 広報誌

製造方法、輸送貯蔵方法、利用分野

念や目標を明 確にした上で、産官学編集分科会注）資料 1■ 原子力発電を倍増できない場合、CO2 削減目標の達成は困難■ 水素発電の導入は有力な解決策のひとつと成り得る※各案は、① 各電源応分、② LNGシフト、③
水 素導入のケースを表示※発電量データについて、2009 年 は 電 気
事 業 連 合 会、2030
年は「2030 年に向けたエネルギー政策
（経
産省）
」より引用
※ CO2 原単位は、国内
バウンダリーをベース（ 発 電 燃 料 燃 焼 時：
電 力 中 央 研 究 所レ
ポート参照）

30

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資料 2
■ 水素発電は、GT 混焼で現在 LNG 火力より5 ～ 8 割高い■ 資源多様化とCO2 削減を実現する有望な電源候補■ LNG 並みの大量輸送により競争力が向上※コスト等 検 証委員会
報告書の数値、計算
方 法 に よ り 作 成。
（CO2 価 格 は、EU 政
策 シ ナ リ オ：$19.5/
t-CO 2 @2010, $40/
t-CO2 @2030）

資料 3■ 水素発電（混焼やコジェネを含む）のポテンシャルは大きい■ 政策的な水素発電の導入支援が望まれる■ 水素供給の拡大によって燃料電池車の普及が促進される※発 電 需 要：2030 年に全 発 電量の 24%、2050 年に 40% 導入を想定（2050 年想定：
クリーンエネ 80%=
新エネ30%＋水力10%＋水素 40%）※燃 料 需 要：2030 年に都市ガス／ LPG の8%、2050 年に 30%導入を想定（2050 年
想 定：ハイタン 20%＋純水素 10%）※産業需要：水素還元
製鉄および CO2 逆シ
フトが 2020 年より開始を 想 定（2020 年：4% ⇒ 2050 年
32%）

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NEW ジェネレーションの挑 戦

5「エンジニアリングの未来を拓く」～夢とロマンを語る次世代のエンジニアたち～
35周年特別座談会

協会の 35 周年の記念の試みとして、エンジニアリング業の次代を担う若手エンジニアに、１０年後のエンジニアリング業界の業容や社会的役割をどのように俯瞰しているか、
将来に向けて今何をすべきか、
エンジニアリングに携わる一人として自分の未来をどのように拓いていくのかなど
夢とロマンを語っていただく座談会を企画しました。

出

席

者

モデレータ

32

武田 大輔

堀川 愛子

披田 祐輔

佐藤 文香

島村 智之

川崎重工業
（株）
2007年入社

日揮（株）2004年入社

鹿島建設（株）2004年入社

コスモエンジニアリング（株）2007年入社

スチールプランテック（株）2009年入社

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1

5

仕事の課題と壁、
いま、どう取り組んでいるのか？

披田 ：モデレータを務めさせて頂く鹿ジュールに対する温度差があり、案件

島建設の披田です。エンジニアリングの早期実現へ向けてお客様側の考え業務として、医薬品施設関連のプロを同じ方向に誘導して、モチベーショ

ジェクトを担当しています。

ンを上げるのに苦労しています。そこは私も含め皆さんは、入社 5 年から10 年選手で、ちょうど仕事が分かってきて同

嫌がられない程度にソフトに対応している状況です。

時に悩みも増えてきたというところでは技術開発では、性能はターゲットとないでしょうか。まず、自分の仕事に関して明確にし易いですが、時期を含めしてどのような課題をかかえ、壁を感じたマイルストーンについても関係者がているか。またそれにどう対応している

同じ方向に向くよう明確にして置くべかということなどをお聞かせください。

きだと考えています。

武田 ：川崎重工の環境プラントカンパ

佐藤 ：私は、元々コスモエンジニアリ

ニーの化学プラント部に所属しており、ングにエンジニアとして入社し、プロセ

現在の仕事は、入社後初めての実ジョス設計部に所属していましたが、現在、ブで、年末から試運転に入る予定のト

この 6 月に立ち上げられた保全本部

ルクメニスタン向けの尿素肥料プラン

教育センターで、全社の人材育成の統ト設計を担当しています。プロセス設括業務を担当しています。全社的な視計に加え、機械関係も担当しています

点での技術のスキルアップや技術の蓄が、図面だけで実際に見たこともない積を目的にした組織ですが、みなさん

機械が結構多く、専門家や先輩に聞独自の教育観をお持ちで、課題感も人いたり、独学で勉強したりの毎日です。

それぞれといった状況で社員の教育に

プラントエンジニアリングは、机上の関するモチベーションをいかにあげ、ど

知的労働の時間が多く、最後の数ヶ月のように方向性を決めていくかが最大は現場に張り付いて終わりというパの課題です。まだ一カ月しか経っていターンが多いですが、やはり現場を経ないのですが、まずは課題の整理をし験しないと本当のところは分からないて、その見える化を行っています。そのというのを最近よく感じています。

うえで、課題解決の方法を考えていく

モデレータ

披田 祐輔
鹿島建設
（株）
エンジニアリング本部
生産・研究施設第１グループ
2004 年入社
理工学研究科出身ことになりますが、仕組みをがっちり作
堀川 ：私は、日揮のテクノロジーイノ

るのではなく、それぞれの状況にあっベーションセンターに所属し、入社 10た運用を考えることが継続する上で大年目です。現在、天然ガスからCO2 を切だろうと感じています。

回収する技術を共同開発パートナーと一緒にビジネス展開しています。お客島村 ：私は、スチールプランテックで様サイドと一緒に実証試験を行いなが圧延機関連の機械設計を担当していら実際の案件に結び付けるといういわます。入社 5 年目です。今担当している

ば技術コーディネーターとしての仕事のはインドの二か所の製鉄所にそれぞですが、担当のお客先との間にスケれ製鉄設備を納める仕事です。両方とENAA Engineering No.134/135 201333

も自分が担当していますが、仕事を同

プロジェクトのマネージャーあるいは協力会 社がいる中での中間 媒体 的時に効率よく進めることの難しさ、そ設計責任者といった責任ある立場にな役割を担っている訳です。そのようれから当 社の現 地でのスコープは、

アサインすることが多々あります。そうな環境の下、数々の制約条件を踏まスーパーバイジングで、製作工場でのなりますと相対するお客様は部長さん

えて案件 の 完 工に向け、その時々、組立や客先工場での据付は、現地のなどキーマンが必然的に多くなります。

バランスを取りながら最適解を出せる専門業者が担当するので、その業者た

このような重要な意思決定やコスト判か否かが重要ですね。

ちとの温度差を調整しながらやるのが断をされる方を説得するためには、ま

悩ましく、うまい具合にこっちもあっちず信頼していただくということが一番

島 村 ：なかなかすんなりいくことはも成り立つようにするにはどうやるかと難しいですね。そのために心掛けてい多くないので、必要なのは、我慢強さ

いった解決への取り組みに追われていることは、知ったかぶりをしない事、嘘というか、粘り強さ。もう一つは整理るのが現状です。一方で、新しい見積をつかない事、一生懸命やる事。もうということです。お客様のご担当、自もりも手掛けているので、そこにも心これだけの毎日です。できますといい

社の見積もり担当も自分より目上の情的にもっと手をかけたい。限られたながら土壇場で無理でしたとなったら人が 圧倒 的に多く、いろんなことを

業務時間の中で仕事のバランスを取りせっかく築き上げてきた信頼も失われ様々な言い方で言われます。また、案ながら、終業後は、自己研鑽にも時間てしまいますから。また、プロジェクト

件の遂行の課 題についてもお客様、を割くといった状況です。

を契約通り完工させるために、お客様

技術者、現場がそれぞれの立場でものご担当者からタイムリーに設計仕様のを言ってきます。耳を傾けると表現

披 田 ：私は今 10 年目ですが、会 社に関する要求を引き出すことも非常には異なるけれど、実は同じ事を言ってでは私と同じ位の歳廻りのスタッフを

難しい課題の一つでもあります。

いることが多く、そういうのを何かにつけて整理するようにしています。言2

これからのエンジニアリングに必要な人材とは？

いても日本人同士でも外国人同士でも通じないことがあって、そこを整理披田 ：さて、次に、エンジニアリング

堀川 ：私は、エンジニアリングでは、して言い方を変え、皆の理 解を合わ

業に適う人材、それと関連し、自分の答えは一つではないという場面が多々せる表現力みたいなものを持った人

成長のためにどのようなことを心がけ

ある気がします。正しい、正しくないとが必要だと感じています。

ているかご意見をお聞かせ下さい。

か、最適か、最適でないとかの二択ではなく、あとはもう少し時間をかければ

佐藤 ：さまざまな課題に対して解決策

武田 ：幅広い知識を得るために、機できるかもしれないけど、今はこれがを導くのがエンジニアリングであれば、械だけでなく、プロセスや運転、据え最適とか。そういう時に、さまざまな意

新しい環境の変化や技術の変化に対付けなどにいろいろなフェーズの 仕

見に耳を傾けて、その時点、環 境に応して技術的な解決を導くという意味

事に関わって、様々なタイプの方々と適った答えを柔軟に出していける人が、で、技術に関する好奇心が大事だと思お話することがありますが、常に新し必要かなと思います。

います。また、様々な人の多様な意見があってそれぞれの立場があり、課題

い事に対する好奇心を持ち、与えら34

い方や言葉が違うと同じことを言ってれた課 題に真 摯に取り組む姿 勢が披田 ：答えは一つでないという点は、も全て表に出ているわけではないと思

大事だと思います。私は 7 年目です

まさに同意見です。ただし、自分が出しいます。お客様が気づいていないようが、未だにまだ新しい発見や課 題がた答えに対してこれが最適だという信な潜在的な課題を、コミュニケーショ

見つかります。それらに対し、興味を念や裏付けを持つことが業務の成功

ンをとり信頼を築くなかで、自ら気づい

持って取り組む姿勢がエンジニアリのためにも、また信用を得るためにもていく、引き出していくことができる。

ングに携わる人たちに大 切なことと一番大事だと思います。われわれエン

そんな風に人に対する好奇心の強い人

思っています。

ジニアリング業は、お客様、ベンダー、も大事ではないかと思います。

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5

ゼネラリストかエキスパートか？

披田 ：エンジニアリング業は技術や知長していくほうが自分にはふさわしい識が大事ですが、結局、人と人との繋と思います。

がりを皆さんが重要視されていることが分かりました。ところで弊社でも時佐藤 ：もともとエンジニアだった私は、折議論になるのですが、エンジニアリン

入社 5 年目で人事部門に異動したわけ

グ業に合うのは、ゼネラリストとエキスですが、かつてエンジニアとして設計

パート、どちらの方だと思いますか。

や試運転に携わっていた段階では見えなかったものが人事に行って見えてき

島村 ：個人的な意見ですが、組織構ました。視座を変えることは、全体を成としては、ゼネラリスト20％、エキ

見渡し、最適や無駄がないかを考える

スパート 80％が非常に重要。ゼネラ

上では非常に重要だと思います。会社

リストばかりだと薄く、エキスパート

はエキスパートの持つ技術力によっては、使いやすい面と使いにくい面と支えられているという面は確かにある

両 極 端あって、何でも切れる万能包と思いますから、2 対 8 の割合。2 対 8

丁ではないですが、その上にゼネラリが、最適な比率かどうかの議論はあるストがいて組 織をまわすことによっと思いますが、大半はエキスパートのて、プロジェクトがすごくうまく進んで集まりでいいのかなと。

佐藤 文香
コスモエンジニアリング（株）保全本部 教育センター
2007 年入社
物質生物科学科出身いるケースが多いです。エキスパート
が多すぎても駄目だし、全員エキス

披田 ：ゼネラリストかエキスパートであパートでも、全員ゼネラリストでも駄るかは、仕事の上でどのような役割を目だと思います。

担うかによって変わってくると考えています。つまりマネジメントを目指したと

堀 川 ：エキスパートをまとめるゼネ

きにゼネラリストの重要性が見えてくる

ラリストの存 在が大 切。ある程度のと思います。私は 5 対 5 で、どちらでも専門知 識がありながら、人当たりがなれますというある意味中立的な立場

よくいろんな人に気 持ちよく動いてでないといけないと思います。ただし、もらえるようなゼネラリスト。私自身

ゼネラリストはエキスパートの知識とそは得意分野はありますが、それに対の人たちの気持ちも知らなければいけ

して本当に理論 的によく知っているない。私自身もプロジェクトのリーダー

かというよりは、こういう傾向があるを任されることもある立場になり、そうとか、こういうニーズもあるとかいろ思うようになりました。私の場 合は、いろ考えているタイプ。開 発 の際もリーダーですが同時にエキスパートで理論に詳しい人たちがチームの中になければいけません。製薬会社さんがいて、それを束ねて客先とのコーディ

お客様の場合が多いので、医薬品にネーションをしたりする立場にいます

関する知識と医薬品を製造する機械

ので、どちらかというとゼネラリストの知識を蓄積し、自らのスキルとして寄りですね。いろいろな人に多くの発揮していかなければいけない専門技ことを教えてもらいながら自分も成術者としての立場もあるからです。

島村 智之
スチールプランテック（株）
圧延技術部プロセス機器 Gr.
2009 年入社
機械創造工学専攻出身

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4

コミュニケーションをどうとるのか？

披田 ：それは非常に共感できます。
確かに、一人親方のような協力会 社の方など、大変なノウハウを持ってい

さて、エンジニアリング業は多種多様

り30 年くらい上の人がいます。情 報る人などが 不測の事態で急にいなくな課題に対応するわけで、自分の専門の賞味期限ではないのですが、その人なったら、自分は何もできなくなって外の知恵や知識を取り込まなければがリタイアするまであと何年くらいあしまいます。そのためにも自分でもあならない場面が数多く出てくると思い

るかな、その人が抱えている知見はそる程度知っておかなければならない。

ますが、そういう時に備えてどのようなの人の次の世代の人が知っているかど

島 村さんのいわれる情 報 の賞 味 期

努力をしていますか。

うか。知っているものは順々に回ってく

限、その考え方は自分にはなかった

るじゃないですか。だけどその人しか知ので非常に新鮮です。皆さんやっぱ

堀川 ：私は、普段から聞く人を作ってらない情報は、もしかしたら次の人がり周りに尋ねて自分の知識にされておき、気持ちよく教えてもらえるように知らないかもしれないので、そういうこいる訳ですが、一方で、あとは自分がコミュニケーションを良くしておくこととを考え、そういう類の知見には目を何を知っていなければいけないのか。

を心がけています。例えばその人のよ配り、集めるようにしています。自分が人に聞いてはいけないこと、知識のく知っていそうな情報を入手した時は、100％吸収できなくても、例えばそれ

専門 性や 深さだけでなくてノウハウ

こんな話があるのですけどご存じです

よりも少し年齢の下の人が、補足して的なところもあると思います。自分のかと。すると、そういう知識がある上のくれます。僕はこう思っているのですっ

存 在価 値を出す意味で、そういうの方は結構喜んでいろいろ応えて下さて言ったらそこにまた新しく知識を入を取捨選択することが大切だと感じ

り、向こうの方からこんな情報を聞いれてくれます。

ています。

たのだけれど、こうした方がいいよとかアドバイスして下さったりしますね。
佐藤 ：私も普段のコミュニケーション

5

女性の強みと女性だから変えられることとは？

が大事だと思います。困った時だけ相披田 ：次に重要なテーマとして女性一個の解を作っていくのは、女性の方談に来る人よりは、普段からコンタクトの活躍ということ。男の仕事というイが得意なのかもしれませんね。

がある方がいいですし、またメールでメージが強い業界ですが、女性にとっ済ましてしまうのではなく、なるべく直て、今は働きやすいかどうなのか。ま佐藤 ：現場にいたときは、顔と名前を接会いに行くことが大事だと思います。

た、この業界が発展するに当たって、早く覚えてもらえるのは非常にラッキー

女性の役割は何かという点についてだったかなと思います。こちらは現場で意見をお願いいたします。

同じように作業服着てヘルメットをか

島村 ：私は、全て調べたうえでこれがぶっているので、同じように接してもら分からないがという風に尋ねるように36しています。また、聞きに行くときに、

堀川 ：色々質問しても、人あたりが男

いたいなと思いながらも、男性からは、

何かその人に関係がある片鱗を見つの方より良いのか、よく教えて下さる方

いやそんな重いものを持ったら駄目とけてから聞きに行くようにしています。

が結構いらっしゃいます。男の方は意か。夜勤は危ないからと言われたり、

例えば聞かれる本人は、なんで自分が見があって、これを通すためにどうしよ

逆に気づかいさせたりしてしまっている

質問されるのかなと訝ることもあるわ

うと考えることがあると思いますが、私という心苦しさもあり、それが解消されけで、これは、あなたにしか分からな

は結構優柔不断なところもあり、それるのはまだ先という印象です。でも、よいことですよって。そうすると、ちょっもあれもいいかもしれないと思うこと

く男性の方から、女性がいると明るくと余計な情報も含め、本筋じゃない周があります。それはデメリットではなくなる、現場が綺麗になる、と言われまりの情報も含めて、結構教えて頂けたて、そうやって周辺のいろんな方々のすね。なぜか、整理整頓ができてくる。

りします。私は 29 歳で、職場には私よ

意見を聞きながら、良いとこ取りをして女性がしてくれる訳ではなく、男性がす

ENAA Engineering No.134/135 2013

ENGINEERING NEW!
るようになるらしいのです。それは隠れ員かつ男性というモデルではない、能た効果なのかもしれませんが。

力のある多様な働き手を、その能力が5

うまく生かされる条件で受け入れる柔披田 ：それ大事だと思います。整って軟な組織ができてもいいかもしれませ

いない環境でいい現場はまずないでんね。女性云々ということではなくて、

すし、整理整 頓が行き届いている現

多様な人材を合理的に活用していけ場で悪い現場はないですね。そのようる組織という発想も必要ですね。

な現場は情報や人の配置もきちっと
整 理されています。ということは、女

堀川：日本全体で女性が働くのが結構性の存在が情報の共有しやすさ、仕当たり前になってきたみたいなところが事がしやすい環境を引き出しているのあり、その傾向でエンジニアリング業界

かもしれませんね。それはもしかしたにも女性が増えてきたのかなという印象

らものすごく大きなメリットかもしれながあります。成績も優秀で、はっきりした

いと思います。面白いですね。

志を持った女性が数多くこの業界を目指してきている訳で、女性特有の結婚と島村 ：エンジニアリング業としては、か出産という課題はありますが、エンジ全ての業種に女性が向いているとはい業界でもしっかりした方針で女性を採いきれないかもしれませんが、いろい用し、育成・登用していくことを考える良ろ発想や目の付けどころが違ったり、い時期に来ているのかもしれません。

武田 大輔
川崎重工業
（株）
プラント・環境カンパニー
2007 年入社
物質創成科学研究科出身

情報をうまくまわしたりするところなど
は、とてもうまいと思います。

披田 ：確かに、女性でも適性のある人は、現場でリーダーシップを発揮して佐藤 ：エンジニアリング業界には女頂ければいいし、そうでない人も当然性の数はまだ少ないと思いますが、女いる。このような見方をしていけば、男性ということではなく、組織に貢献す

性、女性という見方ではなく、その人のる一つの個性ととらえてみればいいか

適性によって判断されるということにと思います。そういう意味では、女性なります。そう考えると結婚・出産はだけじゃなくてシニアの方や派遣さん

別にして、男性だから、女性だからといもこの視点から捉える。今までの正社

う見方は無くなっていくと思います。

6 １０年後のエンジニアリングの姿とは？
披田 ：次にこれからの話は、日本のエ

例えば、製鉄業が医薬業に進出する。

ンジニアリングの10 年後の姿はどんそうなった時に製鉄業で培われた技術な形なのだろうということをテーマにしや知見をベースにした独自の仕様書でたいと思います。今は異業種である流設備の発注が行われことになると思い

通業のイオンさんがエンジニアリング

ます。製鉄業の知見もないうえに、それ協会に加入する時代です。セブンイレを初めて見たので分りませんでは済まさ

ブンさんもプライベートブランドの工場れないと思います。そのようなケースでも持っているし、農園も持っています。

戸惑わないように、エンジニアリング

堀川 愛子
日揮
（株）
テクノロジーイノベーションセンター
技術ビジネス開発部
2004 年入社
生物システム応用科学研究科出身

ENAA Engineering No.134/135 201337

協会の会員会社が、手を取り合っていく

いう話がありました。停電に備えて作っ

島村 ：マーケティングの知識はあっ場面が出てくるのかなと。協会が以前プた自家発電所の余剰エネルギーを使っても、必 要な設 備はどう整えるのか

ラント建設の契約約款のモデルフォーて、何か売れるものを作りたい。そこで、を知っている経営者は少なく、知ってムを独自に作って、世銀にも認められ、まずインフラ系だろうと考え、タオル業

いるのは現場の人で、そういう間を埋広めていったように、エンジニアリング

界の人が製鉄を考えたのです。我々はタ

めつつ、幅広くコンサルテーションか

業界はこういう共通仕様書を持っていま

オルのプロだけど、鉄のプロではないか

ら施行まで手がけていく。日本の企

すとか、こういう記録シートを持っていまらどうしたらいいかという話がありまし

業はきめ 細かい 対 応が 売りですか

すとか、ひとつ雛形でもできれば、仕事た。要求仕様をお客さんが持っていればら、そういうのを一社でできるのが、がしやすくなると思います。全く今までいいのですが、要求仕様がないお客さん

日本のエンジニアリング業の強みだ

関係なかった異業種領域、ただエンジに、こういう設備が企業価値を生みますと思います。

ニアリングって言葉だけで結びついていと提案していくこと。競争が厳しくなってたところが、書類関係、プロトコール関

採算をとるのが難しくなっている中で、お披田 ：エンジニアリング業が、将来、係を共有していくことは、この業界や産客様を自分の仕様にどれだけはめるか

事業提案をして業容を伸ばす可能性

業、そして日本が発展していく上で必要が重要になってくると思います。理想論はありますよね。10 年前にはイオンになってくるのではないかと思います。

かもしれませんが、しっかりしたイノべー

さんがエンジニアリング協会に加入

ションを基にした提案型のエンジニアリ

することは想 像できなかったはずでングが大切になっているでしょう。

す。だけど今、そういう世の中になっ

堀川：異業種は、最近の自分のキーワーているので、きっと10 年後も、今想ドのひとつです。例えば技術開発にいて、新しいテーマを出せといわれることがよく

堀川 ：製鉄の例では、マーケット的な像しえないような、新たな市場やビジあります。でも、なかなか良いテーマはな

視点もあってもいいと思います。製品

ネスチャンスが出てくることも考えらく、考えつくテーマは、もう誰かがどこかを作ったのに、結局売れませんとか、れますね。その一つとして、我々が目で手を付けて、うまくいかないからやって持っていくところがありませんとなって指す提 案 型の 視 点はいいと思いま

ないか、もしくはお金が掛かりすぎるからも困りますから、そういうところにも踏す。それよりももう一段上、お客様のやっていないかのどちらかです。エンジニ

み込んで、ここにはこういう需要がある

業容から一歩先に出たこういうとこ

アリング会社は、技術開発を素材作りかから、一年にこんな種類の鉄を何万トろの事業展開は如何でしょうかとい

ら手掛けますというのではなく、信頼性

ン作れる設備にしましょうとか提案しうような提案ができれば一層素晴らが確立された技術を依り合わせて成果ていくことも必要だと思います。

しいですね。

物を創り出すというプログラムエンジニ
アリングが得意技だと思います。異業種の全然関係ないところで使われている技

7

未来の自分は、どうなっているのだろう？

術を、こちらのオイル＆ガス業界に使えないかという目線が、重要なのかと最近披田 ：最後に10 年後の技術者とし野のプラントに挑戦している。その時思っていて、異業種でいま流行っているての自分のイメージ。それに向かっては、それまで積み重ねてきた様々な経最先端ものを将来の新しいプロジェクト

どのような研鑽を積んでいくのかをお験や技術的基盤もあり、それは様々なの創生に生かしていくような業容になっ聞かせ下さい。

ところに活かせると思いますから、多少専門が違っても対応できるようにしていけばいいなと思います。
武田 ：これから、今担当している肥料

38て研鑽していきたいと思っています。

島村 ：10 年後は、請負型ではなく提案

プラントの現場に赴任するわけです

型のビジネス展開が求められるでしょう。

が、そこでこの設備に対する技術的な

堀川 ：今は、目の前の技術開発を何

私の以前絡んだ仕事では、インドのタオ

知見をしっかりと確実なものにしたいとかして成功させることや、抱えている

ル屋さんが隣に製鉄工場を作りたいとと思っています。10 年後も、新しい分仕事を粛々とこなすことが、主になって

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ENGINEERING NEW!

5

います。新しい事をやろうと思っても、で、なぜこの日系企業にこの仕事を任いません。それを活かしつつ空気を読日々の仕事に追われてなかなかできなせるのかとお客様が考えた時に、会社んでやるのは、日本人が最強かなと。

いところがありますが、10 年後には、の理念などが非常にポイントになってそれに加えてイエスとノーはっきり言え案件を発 掘して、提案できる人間にくると思います。グローバル化をすすめる力がついたら、結構戦えると思います。

なっていたいと思っています。今自分がるからこそ、組織の一員として働く個人

手掛けている開発技術そのものを売るにもしっかりした理念が求められる訳披田 ：10 年後の自分のイメージですだけでなく、その開発した技術を使っで、これからの１０年間の仕事を通じが、私は、実は10 年後も変わらないだて、次の案件をどんどん発掘していく。

て、技術の研鑽に加え、こういう理念

ろうと思っていて、お客様の信頼を得

例えば、小さいガス田や、洋上にあるを持ってお客様に新たな価値を提供しることを一番に考えたいです。鹿島建ガス田とかでの開発技術の適用によていくのだと自分の考えをしっかり固設に頼むというよりも、鹿島建設の披り、そこからの天然ガスがもっと経済

め、会社に貢献できる人になりたいと

田に頼みたいと言われるようになりた的に利用できるようになり、供給量も思っています。

いというところです。そのためにも知ったかぶりをしない、嘘を付かない、一増えてくる。その権益を日本に持ってくるとか、自分達の会社の利益になるよ

島村 ：せっかく日本のエンジニアリング

生懸命やる。そして自分なりにしっかりうにするとか。自分が開発したものを業に入ったので、海外に対応できて、日理論武装していく。これをやっていきた

使ってテーマを発掘できるような仕事を本の企業らしさを残せるような技術者にいと考えています。

できるような技術者になりたいものです。

なりたいですね。具体的には、コストと弊社の特徴として、お客様にリピー

きめ細やかな対応を天秤にかけることがターが非常に多いです。これは仕事で

佐藤 ：１０年後のエンジニアリング業

でき、きっちりとした形で提案できるよう満足頂けた証ともいえると思います。

界の姿としては、今よりさらに海外進なエンジニアになっていたいですね。

１０年後とは言わずに早いに越したことはありませんが、リピーター率が出していると思う。海外でのプロジェク
トでは、もしかしたら日本人が少数、も武田 ：こちらがカルチャーショックと100％になるような会社を目指して貢しくは居ないのに日本企業として仕事いうよりも、海外では、向こうが多分日献していきたいと思っています。

をするプロジェクトも出てくるのかなと本人は変わっていると思っているはず。

本日は、みなさん未来に向けて貴重思います。このような多様な動きの中

こんなに真面目な人は日本ぐらいしかなメッセージをありがとうございました。

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35th Pastoralery
iversann
A

35周年記念パストラーレ

海の中の地球温暖化

海洋写真家

中村 庸夫
なかむら つねお
Marine Photographer :Tsuneo Nakamura

美ら海水族館のジンベエザメ（沖縄）「30 周年記念パストラーレ」において、私が世界の海で目にころでは大漁となる」とされ、漁師は網に入っても逃がすなど、した温暖化現象について述べた。この 5 年間にそうした事態

海の福の神として大切にしてきた。

が多少なりとも改善されたか？と言うと否である。日本の海のジンベエザメが増えて北上し、各地に大漁をもたらせてくれ

中においても、温暖化が原因と思われる生態系の変化がさられば良いが、広い海の中で生態系が崩れ、何かもっと大変なに明らかになってきている。

事が起こっているような気がしてならない。

ジンベエザメは体長 18 ｍにも達する地球最大の魚類。プサンゴは植物のような形をし、花のようなポリプを広げる

ランクトン食のおとなしいサメで、最近は各地の水族館でも展が、骨を持ったイソギンチャク、とも呼ばれる刺胞動物で、体示され、その圧倒的な大きさから人気を博している。暖かいの中に藻類を共生させ、卵を産み、分裂や発芽でクローンを海が主な生息域と考えられていたジンベエザメだが、最近で作って群体を成長させる不思議な生物だ。

は能登半島でも頻繁に見られるようになり、北海道の小樽近辺の定置網にもかかった。また、東京湾入口の館山湾でも漁師の網に何度も入るようになってきた。
「甚兵衛鮫」と書かれ、灰色の背中に白い斑点が多数あり、その模様が江戸時代から、寒い時に上から羽織って着られた普段着で、甚兵衛（じんべえ）という人が着ていた羽織に似ていることから名づけられたとされる。
七福神の一人で、漁師の間では、海上、漁業等の守護神の恵比寿にちなみ「恵比寿鮫」とも呼ばれ、付近にイワシが群れ、それを狙ってカツオが集まるため、「ジンベエザメのいると

40

ENAA Engineering No.134/135 2013

サンゴの産卵（オーストラリア・グレートバリアリーフ）

サンゴは主に共生藻の光合成産物を養分とするため、風や波の影響で空気中の二酸化炭素が海に溶け込むと、それが光合成に利用され、サンゴに取り込まれて硬いサンゴの骨格やサンゴ礁となって海底に蓄えられる。こうしたことからサンゴ礁は海の「熱帯雨林」とも呼ばれている。
私が初めて潜ったサンゴ礁は奄美諸島で、海中はまるでお北海道のコンブとダイバー

とぎ話の龍宮城のようで、魚ばかりかたくさんの生物がおり、感動した覚えがある。もうかれこれ 40 年も前の話だ。
サンゴは熱帯・亜熱帯が生息域だが、最近は、東京湾入口にサンゴの群落が広がり話題になっている。東京湾入口にこのように、本来の生息域へ戻る力を持たず、生息の条件が悪くなると死んでしまい、偶発的に流れに乗って広がる分散、という意味で「無効分散」とも呼ばれる。

も黒潮の支流が流れ込み、サンゴの卵や幼生が運ばれてく

黒潮の壮大な流れがある限り永遠に続く生命のドラマで、る。しかし、冬になると水温が低下し、サンゴの生育は難し

一見無駄死ににも思えるが、もし流れに乗ってたどり着いたかったが、最近は、アバタコモンサンゴ、エンタクミドリイシ、場所が生息に適していれば、分布域を拡大することができキクメイシ、ニホンアワサンゴなど 20 種以上の造礁サンゴがる。また、万が一、主な生息域が何らかの原因で生息に適さ

東京湾入口の館山あたりに生息し、成長しているのだ。

なくなっても、種が絶える事が無い重要な働きを持つ。
そして、近年起こっている気候変動により、それまでは死滅していた海域で新たに定着し始め、有効分散に代わっているのだ。
最近の研究で、平均海水温が 3℃上昇すると、生態系ががらりと変化し、東京湾に熱帯魚が生息するようになるともいわれる。すると、私たちの食を支えてきたアジやサバ、イワシな
どはどこに行ってしまうのだろう？
北海道で潜るときはドライスーツと呼ばれる、完全防水の潜水服に身を包む。それでも寒くて、ダイビングを終えた後は歯茎が合わず、指先がかじかんで、手袋を脱ぐことさえままならない。そんな低水温が無くなれば、北海道でももっと楽なダ
イビングが出来そうだが、そうは言っていられない。

チョウチョウウオの成魚（沖縄）

天然の昆布は 12 月の海水温が下がった頃、胞子から芽を出して成長を始めるが、その時期に水温が高いと育たなく

これも明らかに水温上昇の影響で、はたして「東京湾に沖縄のようなサンゴ礁が広がり、龍宮城のようになる」と喜んでなってしまう。近年は海水温の上昇につれて昆布が不作とな
り、収穫量が減っているそうだ。

良いものだろうか？
黒潮に乗ってチョウチョウウオやキンチャクダイ、スズメダイ

自宅の屋根にソーラーパネルを敷き詰め、夏が近づくと庭やの仲間など、熱帯・亜熱帯域の幼魚が黒潮の流路に近い伊ベランダの南側に網を張りめぐらせてゴウヤやキュウリのつるを

豆半島や房総半島、三浦半島にまで流れ着く。

這わせ、グリーンカーテンで、エネルギー消費を抑えるため、些

しかし、水温が高い夏から秋にかけては過ごすことができ細な努力をしている。温暖化は、そんな個人的な気休めや自己ても、冬の水温低下で活動できなくなり、子孫を残すこともな満足だけでは救いようがないところまで来ていることを肝に銘く死んでしまうため「死滅回遊魚」とされる。

じて何かを行いたいが・・・はたして私に何ができるのだろう？

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41

ENAA Report

1
協 会

レポート

緊急政策提言について−その概要と今後の展開
政策提言 TFリーダー

安全管理検討 WGリーダー
小堀 隆 （千代田化工建設
（株）
会長補佐）

エンジニアリング協会では、一昨年の一般財団法人移行以後、対外的に発信していく協会を目指すという久度カバーするように出来ないかを検討いただいているところです。
また、外務省では経済産業省など

保田理事長（当時）の方針を受けて、現在、関係省庁に提出した本提言

関係省庁と共に、安全管理に関わる官

企 画 会 議 の 下 に 政 策 提 言タスク

は、それぞれ大変真摯に要望事項の民集中セミナーを今年の 7 月 25 日よフォース（ 以 下、Task Force を略し実現に向けて検討いただいておりま

り開催、今後 3 年間はこのセミナーをTF）を設置し、昨年 5 月には、“ 我がす。この背景には、他の団体が危機管実施する旨伺っており、それ以外に実国エンジニアリング産業の更なる発理について政策提言を出さなかったこ

践セミナー等を通じた安全管理担当

展に向けて”と題し、① 各種の政 策と（除く日本貿易会）、および当協会の者の研修も定期的に開催いただける措置の拡 充を要 望②東北 大 震災

政策提言が多岐に亘り具体的に要望旨承っています。

の教訓を生かすための提言などからしているということに加えて、内閣官房なる第 1 回政策提言を経済産業省にに設置された「アルジェリア人質事件検提出いたしました。

証委員会」に設置された有識者懇談会

危機管理に関する
アンケート

その後、本 年１月１６日に、プラン（宮家座長）の第 2 回会合（3 月14 日）

ト輸出やインフラ・システム輸出をで堀田委員（千代田化工建設）から当

本年 6 月にインフラ輸出に携わって行うエンジニアリング業 界にとり衝協会の提言が紹介され、その後、4 月

いる賛助会員企業に対し、危機管理

撃的なアルジェリア人質事件が起き26 日に内閣官房長官に提出された有に関するアンケートを行いました。インたことを受け、「 危 機 管 理について

識者懇談会報告書の添付書類として、

フラ輸出関連に従事する賛助会員企の緊急 政 策 提言」をとりまとめ、本

当協会の本提言が採用されたという事

業を網羅した 39 社から回答をいただ

年 4 月 2 日に 7 つの省庁
（内閣官房、

情もあります。

き、インフラ輸出に関わるエンジニアリ

経済産業省、外務省、防衛省、警察

要望項目の中で、貿易保険と海外庁 / 国家公安委員会、厚生労 働省、労災保険については、所管官庁の経

国土交通省）に提出し、同時に提言

済産業省、厚生労働省に要望し内容

このアンケートの 最 初の設 問で、に 関して、それぞれ に 説 明をいたを具体的に検討されており、この対応“アルジェリア人質事件以降、海外プロしました。

のために、賛助会員企業の専門家のジェクト、海外建設工事、工場進出の方々を中心に協会事務局と専門チーム

方針に変更が出ているでしょうか。
”とを組成しています。

お聞きしたところ、以下のような注目さ

本 提言は、海 外におけるプラント
建 設での危 機 管 理について焦 点をング業界の企業の声を取りまとめることができました。

絞り、インフラ海 外展 開を担う日本

すでに、労災関 係では、海 外ではれる回答をいただきました。
（注：以下

企 業がなすべき努力の 範 囲を超え

20,000 円が上限となっている給付基の％は回答企業の中での割合。項目にた事項に付き、日本政府のご支援を礎日額が、9 月から、国内の労災保険とよっては無回答の企業がありました。
）

具体的に要望したものです。
（注：政策同様に上限 25,000 円に変更される旨、◆従来通りインフラ輸出を行っていく

提 言は 協 会 のホームページでご 覧

厚生労働省から説明がありました。

ください。）

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政策提言提出後の関係省庁の動きENAA Engineering No.134/135 2013

ことに変わりない。 ―――― 70％

また、貿易保険については、経済産◆基本方針は変わらないが従来より慎業省でテロ、内戦による損失をある程重に考えることになった。― 30％

ENAA Report

1◆危険国、危険地域に付いては撤退

います。当初は、外務省ではエンジニうことだと思います。

の方針になった。 ―――― 0％

アリング協会の知名度は高いとは言え② 協会主催の講演会の開催

この結果から、アルジェリア人質事ない状況でしたが、本提言を提出した

既に、危機管理、安全管理に関わ件という不幸な事件があった後も、当ことから、今では、外務省の方から、“省る講演会を開催していますが、9 月に協会の賛助会員企業のインフラ輸出

内によく知られた団体”、と言っていたは外務省の上村領事局長にご講演いを継続していくという姿勢はまったく変だけるようになりました。また、防 衛

ただきました。今後も多数の講演会がわらないということがわかりました。

省、警察庁、国土交通省などエンジニ

企画されており、10 月には有識者懇

さて、今回のアンケートの回答結果

アリング協会に馴染みのない省庁にも談会の宮家座長にご講演いただく予で、7 割を超えた回答のものに目を向お伺いしたことから、その存在をアピー

定です。

けますと下記が挙げられます。

ルすることが出来ました。

③ 会員企業間の意見交換、情報交換①自社で危機管理に関わる意識啓発を進める予定がある。
（76％）

アンケートの結果を見ると、「危機管理の専門部署がある、及びこれから設エンジ協会に期待される役割

置予定がある」の合計が 65％（注：回

危機管理について期待されるエンジ会には、賛助会員企業の専門家が集ニアリング協会の役割は、３つあるとまる委員会、部会が多数あるのですが、考えております。

危機管理、或いは安全管理、に関する

認めないことがあるので、在外公館① 政策提言を通じての業界の声の発信ものはなく、業界の声の発信のためにから退避指示を出してもらうことが関係省庁からは一企業ではなく業も何らかの集まりがあることが必要で界全体の声の代弁者の役割を期待さはないかとの声が多数寄せられており、⑤現地における安全対策連絡協議会

れている、と感じています。要は、業界

今後企画会議で検討いただく予定です。

の組織強化の必要がある。
（94％）の実態、具体的な困っている点、具体

本政策提言を作成するにあたっては、⑥被害者および被害企業に対する救的な要望などの声をまとめて経産省お多くの皆様にお世話になりました。このよび関係省庁に説明し、最終的には紙上を借りて厚く御礼申し上げますとと（海外犯罪被害者給付金制度、テロの政策提言として要望し、その後業界のもに、今後共よろしくお願いいたします。

損失を補てんする貿易保険、使いやすい声を反映したフォローアップをするとい②外務省の海外安全ホームページを毎日、
或いは時折見ている。
（合計で100%）③危機管理に関する常設の相談窓口
設置を希望する。
（80％）④退避指示が出ないと顧客が退避をあってよい。
（88％）

済を希望する。
（85％）

答した企業の中での比率）でした。協

海外労災、など）
上述の危機管理のアンケートの結果は、外務省が中心に主催した第 1 回の『海外安全対策に関わる官民集中セミナー』で発表させていただきました。

政策提言提出の副次効果
危機管理についての要望事項は、関係省庁の中でも外務省に担当いただかねばならない項目が特に多くあり、同省には精力的に検討していただいて第1回官民セミナーで挨拶される内閣危機管理監

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43

ENAA Report

2
協 会

レポート

熱エネルギーセンターを基盤とした防災型スマートシティ構想について― 復興事業の目玉となる挑戦 ―きっかけ

ではキリンビール、東洋製缶、JFE 条

道路、鉄道、仙台空港と流通の要であり、

鋼、新港リサイクル、また総合商社ではこれらを最大限利用することでの沿岸部① 産学トップ合意からカメイ等が事業を行っている。企業の再興は被災地の再成長路線に必要であ

平成 23 年 9 月に東北大学井上総長

皆様には PJ について説明しているが、る。また海岸線をいかに有効に活用する（当時）とエンジニアリング協会久保田委員会に参加して一緒に活動するまでかは、単に仙台港地域だけでなく日本の理事長 ( 当時 ) との話し合いで「東北復には至っていない。近い将来に部分的防災モデルとして重要と考えている。

興・発展のために寄与したい」という合な実証をする段階では、それら地元企意がなされた。その後、大学と協会の関業の協働が重要と思われる。

係者が集まり「何を、どこで、いつまでに、誰がすればよいのか」について議論を重

一つは新たな雇用の創出である。熱エ一年間の道のりネルギーセンターの開設によって新たな員会（委員長：東北大学 斎藤浩海教授、① 何をするか（事業内容）

業クラスター形成によって企業誘致が進事務局：ENAA）を立ち上げ、見える形

「復興」
「防災」
「地産地消」の 3 つをむとともに熱エネルギーセンター周辺のでの正式な PJ が始まった。

キーワードとして、熱・エネルギーの展産業が活性化して人の動きが出てくる。

開によって復興に寄与することを柱としまた二つとして、農業、漁業の復興であた。準備委員会がスタートしてそのベー

り地元の声でもある。センターから電気、副委員長に冨重圭一教授を迎え、協スに基づいて全体構想を検討し、熱エ

温水、冷水、蒸気、CO2 などを安価に提会公募で 16 社の賛助会員有志が参加

ネルギーセンターを核に、風力や太陽供できれば、植物工場や養殖場の建設

して可能性調査（FS）を開始した。また

光など自然エネルギーを活用したり、既も可能となり地元で進めている「食と農

地元の情勢を的確に知るために地元自設工場から出る排熱等余剰熱を利用しの再生プラン」と連携が可能となる。

治体の協力が必要となり、仙台に支社・たり、ガス化炉によって残渣や有機性

支店のある賛助会員に本 PJ の PR 応

産業廃棄物からガス燃料、水素、スチー

援をお願いした。その結果、宮城県からムなどのエネルギーを生産したりして、ＦＳを行うに当たり調査費用の一部

は環境政策課が、仙台市からは産業振住宅、学校等の民生地域や工場、倉庫を昨年度は宮城県の創造チャレンジ事興課（現在は企業立地課に改称）が、委等の工業団地、植物工場、水産加工施業補助を頂いた。この応援により「宮員会オブザーバとして参加することと設等の地場産業に対し安全かつ安価

城県の事業として進めている」ことでのなった。地元自治体としてのコメントやに熱・エネルギーを提供する構想を作っ

地元の企業からの協力が加速できた。

ホット情報を提供頂き、事業の方向性た。また エネ ル ギ ー 管 理 システム

平成 25 年度は更に詳細な FS を継続を判断するのに大きな力となっている。

（CEMS）を駆使して熱・エネルギーのする予定であり、それに伴って資金拡需給の最適化を図れることを考えた。

大を進めている。また平成 27 年度かねた。そして平成 24 年 4 月に準備委② 応援団の参加③ 課題は何か

44③ 持続的繁栄を目指せるか

雇用が生まれるだけではなく、適切な産④ 資金はどうするのか

らは事業の一部の実証を開始予定して将来事業主体となる可能性のある地② どこでするのか（候補地の確定）

おり、施設建設をともなう一桁二桁大

元企業とのパイプがまだまだ細いとこ

仙台港周辺の沿岸地域を第一候補ときい規模の資金が必要となりその確ろである。エネルギー供給元では東北決めた。沿岸部は津波の危険性は高いと電力、仙台市ガス、JX 仙台、需要側

して復興が遅れているが、仙台港、高速ENAA Engineering No.134/135 2013

保も重要な活動である。

ENAA Report2⑤ 推進事業のＰＲ活動（シンポ開催）迎えた。このことにより、政府の復興方等の関係者へ提案内容説明や、地元

昨年度の FS 成果をまとめて平成 24

針が的確に反映できるようになり、またの理解を得て実証場所の選定を進める。

年 2 月 27 日に「震災復興シンポジウム」

先生の専門である熱・エネルギーシステを企画した。場所は仙台市からの紹介でムが本計画に直接指導いただけるよう

市営会議場エル・パーク仙台を用いた。

になった。委員は賛助会員有志 14 社、プロジェクトの動きを広くPRし関係

FS 結果の報告をはじめ、東北大学、宮加えてセキュリティ事業に向け ALSOK

者の生の意見を聞きたいと思っている。

城県、仙台市からそれぞれの復興への取（総合警備保障）が新たに参加した。応

本年度は、すでに 8 ／ 8「震災対策技術

り組みが紹介され、地 元を代 表して援団として、東北経済産業局、宮城復

展
（仙台）
」で講演、
10 ／17「日本機械学

NPO 法人から仙台港周辺地域での地

興局、宮城県、仙台市がオブザーバを引会熱工学ワークショップ（弘前）」、11／ 7

元活動が説明された。本企画は、外務省

き続き受けて頂いている。

「電気学会センサマイクロマシンシンポジ③ 外部への発信

を通じて国際エネルギー機関（IEA）にも本 年度の FS 内容は、a. 熱エネル

流され、当日は 3 名の IEA 職員と1名のギーセンターの基本設計（プロセスフ

国際再生可能エネルギー機関（IRENA）

ロー、エネルギーバランス、概算コスト、職員が参加した。当日は地元市民、企業

経済性評価等）、b. 産業クラスターの形

含め 150名の方が参加され本構想の実成、c. 防災型インフラ整備、d.イノベー

冨重圭一委員長は「仙台港周辺だけ現性について等、現実味有る討論が行わ

ションセンターの構築、e. 高品質タウン

でなく、被災沿岸部の地域にサテライれた。
その内容は IEA−Repor t にも紹の設計、f. ICTインフラ整備、g. 持続可ト的な機能を持たせることも考えたい」

介され、
後日、
地元業界誌
「仙台経済界」能な事業スキームの検討である。

と語っており、本構想が被災地を守る

仙台 10 0プロジェクトに掲載された（仙台港周辺地域の将来構想図：図 1）
。

ウム
（仙台）
」にて講演予定をしている。

明日への飛躍灯台の役割を果たす事業への発展も② 活動を支える技術

期待されている。また日本の大都市部

FS 内容のち密さが増すにつれて事は沿岸に位置し津波等の巨大災害の業を支える要素技術の役割も重要で危険性を常に感じており、本プロジェクある。賛助会員各社が保有する世界

トは事前対策への先導的役割になる。

最 先 端 技 術を 活 用 すると同 時 に、

さらに海外に向けては、ノウハウや技

平成 25 年度は震災復興プロジェクト

東北大学を巻き込んだ開発も進める

術提供、実際のシティ建設など我が国推進委員会（委員長：東北大学冨重圭一（図 2）。例えば、エネルギー平準化のの輸出資源としても十分価値あるプロ

教授）として新スタートした。副委員長にための蓄電技術の開発、長距離熱輸

ジェクトとして IEA の協力を得て飛躍しは、
現在、政府諮問機関である『震災復興送のための蓄熱技術の開発、CO2 や

たい。

委員会
（委員長：東京大学伊藤元重教授）』

余剰熱利用の植物工場の実証等があの委員である東北大学中田俊彦教授をり、資源エネルギー庁や農林水産省（中村 直：研究理事
震災復興プロジェクトチーム統括）

新しい船出を迎えて① 新体制でのスタート（図 1） 防災型スマートシティ イメージ

（図 2） 熱エネルギーセンターを基盤とした構想

ENAA Engineering No.134/135 2013

45

ENAA Report

3 ENAA の人材育成の近況
協 会

レポート

1. はじめに
今年設立 35 周年を迎える当協会

設、インフラ整備に対応するために日の大学 生への 働きかけとしてジョブ

は、設 立以来エンジニアリング技術

系企業の海外駐在スタッフへの教育

フェアーをベトナムでも開催した。

の振興とともに人材育成事業を主要に対するニーズも増加しているため、このように国内・海外の社会人へな活動の一つとして位置づけており、バンコクを皮切りに、現 地関連企業の研 修活動及び 国内・海 外の学生

人材開発推進会議の指導の下、プロのローカルスタッフを中心に 4 年前へのプロモーション 活 動 の 概 要はジェクトマネジメントをバックボーンとから PM トレーニングコースを継 続

図 1 の通りでありその内容についてした教育研修事業を会員サービスの的に開催している。

述べる。

一環として実施し、賛助会員の 1 万人

さらにこれからのエンジニアリングを越す若手・中堅社員の受講生を送産業を担う若者に対してエンジニアリ

り出している。

ング産業の魅力をプロモーションする

今後更に活発になる経済協力インために国内では大学でのエンジニアリ

フラシステム輸出に基づく海 外、特ンメネジメント講座の開設や業界セミに ASEAN 諸国におけるプラント建

ナーを継続実施し、また、昨年は海外

国

内

社会人向け

ENAAアカデミー

外PMトレーニングコース● PM基礎習得コース（L1）● バンコック● PM実務習得コース（L2）● クアラルプル● PM短期専門コース（SP）● ジャカルタ● 出前講座（DE）● マニラ（講師派遣のみ）

学生向け

産学人材交流センター

ジョブフェアー● 大学でのエンジマネジメント講座● 業界セミナー（東京・大阪）ベトナムの大学生向け● キャリア支援セミナ（仙台・福岡）日本企業紹介セミナー● エンジシンポ学生招待等々（図 1）人材育成活動の概要

46

海

ENAA Engineering No.134/135 2013

ENAA Report

3

２．ENAA アカデミーのコース概要
国内における社会人向け PM セミ
ナーは図2に示すように以下の3のコー
スと「出前講座」から構成されている。

L1：PM 基礎習得コース（3 日間×年２回開催）“基礎を学ぶ”“若手社員のボトムアップコース”

L1コース

L2：PM 実務習得コース（16日間×年２回開催）“実践力を飛躍的に引き上げるコース”【 プログラム 】
パートⅠ：
プロジェクトマネジメントの技法
パートⅡ：
プロジェクト遂行のための業務管理
パートⅢ：
プロジェクトのサイトマネジメント事例研究（図 2）ENAAアカデミーのコース概要

SP-A1：仕事の極意～その時キーパーソンはどう動いたか～（2日間×年 1回開催）“合宿形式の参加型セミナー”

パートⅣ：
プロジェクトマネジメントを支援する業務知識

SP-A3：PMBOK 実務演習コース（2日間×年 2 回開催）

“PMBOK Ⓡ に立ち返り実践力を身につける演習中心のコース”

SP-G1：国際契約
モデルフォームコース（1日×年 1回開催）
SP-A1コース

海外プラント建設標準契約約款（契約モデルフォーム）に基づき、EPC契約・EPS

L2コース

SP-A2：海外プロマネ育成コース

契約について、詳しく解説するコース。

（４日間×年 2 回開催）

SP：PM 短期専門コース“英語のテキストを利用し日本語で講義”

SPコースは特定な業務や専門技術について短期間に習得するコースとして

SP-G3：国内契約
モデルフォームコース（半日×年 1回開催）

若手から経験豊富なプロジェクトメン

SP-A2E：英語で学ぶ
海外プロマネ育成コース

国内プラント建設標準契約約款（契約

バーまで幅広く求められる内容につい（２日間×年１回）

モデルフォーム）に基づき、国内プラント“講義、演習等、すべて英語により実施”

建設契約について、詳しく解説するコース。

て下記のコースが用意されている。

ENAA Engineering No.134/135 201347

出前講座（要望に応じ開講）
企業からの個々の要望に基づき、その広く対応できる。

率化を図る。テキストは L1 PM 基礎習

ニーズに合わせたオーダーメイド講座

例：A 社の場合

得コースをベースに実施。

で、その内容もENAA の各コースをカ（エネルギー系エンジニアリング企業）【 対象者 】

スタマイズした講座や、海外進出を検【概 要】

入社 5-15 年プロジェクト実務者討しているプロジェクトメンバー教育、

プロジェクト経験が浅いプロジェクト【 実施方法 】

あるいは新規プロジェクトの進め方なエンジニアクラスにプロジェクトマネジ

3 時間 /月×7か月

どなどのコンサルタント的講座まで幅

メントの基礎を学び今後の業務の効

新たな取 組みと今後の展開
今年度から国内における社会人向け PM セミナーは会員企業へのヒヤリングや参加者へのアンケートに基づき以下の様に新たに体制で臨んでいる。

⑥ 出前講座の充実①「ENAAアカデミー」と改称

個々の企業のニーズに合わせたオーダーメイドのコー② 新規コースの開設と講師の若返り
テキスト、講義、演習も英語で学ぶコースの開設と更なる新規コースの検討を実施。

スでありコントラクターのみならずオーナー企業のニーズにも対応できる体制とした。

⑦ 受講料③ 受講しやすい選択性
16 日間にわたるL2 PM 実務習得コースはパート受講も可能であったが更に半日ごとの科目受講も受講料は一般価格と会員価格に区別し、賛助会員
企業の方には割引としている。

⑧ 講師陣

可能とした。

SP-A3 PMBOK® 実務演習コースでは講師の若返り④ 見やすいパンフレット作成

と共に内容も一新した体制で臨んでいる。

⑤ 無料見学会の実施

今後の展開
一層のプロモーションと新規コースの開設、コースの品質維持、講師の交代等を検討中。

3. 東南アジアにおける PMトレーニングコース
本コースの目的は、今後増加する

トを利用した海外開催であり、2009

現地企業に勤務の特別講師による講インフラ輸出の一翼を担う日系エンジ

年からタイのバンコックにて開始し、義と演習で実施している。

ニアリング企業の子会社、関連会社

翌年以降マレーシアのクアラルンプー【 実施都市 】

および現地協力会社等のローカルス

ル、インドネシアのジャカルタと順次・バンコック

タッフの育成を目的に東南アジアに開催地区を増やしながらトライアンド・クアラルンプール 2010 年より開講

おいて PMトレーニングコースを開催

エラーを重ね２日間のトレーニング

・ジャカルタし、プロジェクトマネジメントの研 修コースとしている。

さらに HIDA 主催の同様のトレーニを実施している。
本コースは国内の SP-A2 のテキス

48

ENAA Engineering No.134/135 2013

参加者は概ね各国とも 20 ～ 30 名前後であり、日本からの派遣の講師と2009 年より開講
2012 年より開講

ングコースにはテキストと講師を派遣している。

ENAA Report

3

バンコックにおける受講生のアンケート
では、総合評価として、「 素晴らしい」、「非常に良い」という回答が 70% 以上を占め、全員がコースを通して何らかの満足を得たことが示された。

バンコックにおける演習風景

4. 国内学生向けセミナー
4.1 産学人材交流センター

半期にわたり実施している。講師は専ア形成の一環としてのキャリア支援セ

インフラシステム輸出に貢献している

業エンジニアリング企業のベテラン実

ミナーを東京、仙台や今年は福岡でもエンジニアリング産業においては人は財

務 家にお願いし、プロジェクトマネ

実施を計画している。

産であり、特に将来の当産業界を担うジャーの経験談やミニプラント演習等

若手の人材育成は喫緊の課題である。

も取り入れている。

ターンシップの紹介やエンジニアリン

4.3 業界セミナー

グシンポジウムへの学生招待等も継そのために、産と学が一体となり、当産業界の魅力を学生にプロモーショ

また、就職を目指した大学生向け業ンするために 2006 年に発足した産界セミナーも 8 年目を迎え東京・大阪

学人材交流センターが、各種活動を実で 500 名を超す学生と 30 社近い企施している。

業の参加を得ている。本業界セミナーに

4.2 エンジニアリングマネジメント講座

参加した学生の 15％は当業界の企業に大学における正規の単位を取得でおいて新しい戦力として活躍している。

きるエンジニアリングマネジメント講座の開催を首都圏の 4 大学・大学院でこのほか各 社で実施しているイン

続的に実施している。

4.4 キャリア支援セミナー等
また最近は、全学年を対象にキャリ

東京における業界セミナー

5. 海外学生向けジョブフェアー

ハノイにおけるジョブフェアー

日系企業が多く活躍する東南アジア

た。現地の国家大学等の協力を得て、においても、エンジニアリング産業の両都市合わせて 360 名の学生と、8魅力を伝えるジョブフェアー（業界セミ社の会員企業が参加した。

ナー）の開催を日本大使館や JICA か

今年度は会員企業の要望も踏まえ、らの勧めもあり昨年ベトナムのハノイ

ハノイとホーチミン市にて開催を継続

およびダナン市において初めて開催ししていく予定である。

6. 今後の対応
6-1 新規コースの開発
国内向け ENAA アカデミーにおいてはコースの内容の充実をめざし新た

また、海外におけるセミナー等の開催のプロジェクトキーマンに対して実施

都市の拡充も検討中である。

している研修事業をさらに充実するよ

6-2 今後の活用うに努めており、是非各企業の教育なコースの開発を検討中である。例え

国内のみならず東南アジア諸国に

研 修 の 一 環 として の OFF-JT にば、プロジェクトのトラブルを克服する

おいても人材育成のトレーニングコー

ENAA アカデミーの更なる活用をご

考え方を学ぶコースを計画中である。

スを開催し、国内外で年間約 500 人検討願いたい。
（小西 伸一：産学人材開発部長）

ENAA Engineering No.134/135 2013

49

ENAA Report

1
技 術

レポート

小規模地熱発電・普及に向けた
ENAA の取り組み

ENAA は、平成 24 年 10 月1日に地熱プロジェクト推進室を設立し、
小規模地熱発電事業普及に向けた活動を本格化させた。
国の地熱発電に対する新たな展開

興に役立ち、地熱の地域利用促進に資する事業支援を目的とした「地熱開記す活動を行っている。

発理解促進関連事業」であり、28 億①専門家による講演会の実施などに

東日本大震災を契機として、再生可円を新たに計上して小規模地熱発電よりスキルアップを図りながら、小規

能エネルギー利用の機 運が 高まり、普及に向けた理解促進を後押ししてい

模地熱発電・熱水活用事業に関す数々の支援策が施され、太陽光発電

ることである。

る普及活動を支援。

や風力発電など活発な事業展開が繰り広げられている。

②複数のグループに分けて個別テーマ

公募説明会への帯同について WGを設 置して検 討を進新規発電が停滞していたが、わが国の経済産業省では、平成 25 年 6 月

業を進める上で、障害となる開発リス

ポテンシャルが世界 3 位と大きく、他

6 日から各地方の経済産業局で「平成クを低減させる手法の開発および、の自然エネルギーに比べて安定した発25 年度 地 熱 開 発 理 解 促 進 関 連 事

技術開発を推進。

電が期待できるため、国としても様々業」の公募が開始され、この公募説明③情報収集の継続とビジネスにつなな支援策を打ち出している。

会 に 経 済 産 業 省 から 要 請 されてがる事業の創出に努める等の活動。

地熱発電に関しては、約 15 年間、

平成 24 年 7 月から電力の固定価格

ENAA が帯同した。後述する（独）石買い取り制度（FIT）が施行され、地熱油天然ガス・金属鉱物資源開発機構

発電の買い取り価格が 1.5 万 kW 未満（JOGMEC）受託事業の成果を中心とで 42 円 /kWh、1.5 万 kW 以 上 でして小規模地熱発電と発電後の熱水

27.3 円 /kWh
（買い取り期間は 15 年）

活用について説明した。

とされたことで地熱資源の活用に向けた投資が活発化し、地熱開発の推進

め、小規模地熱発電・熱水活用事

地熱発電の技術・
環境課題の調査研究（( 公財 )JKA 補助事業）
ENAA は、平 成 24年 度に（ 公 財）JKA 補助事業で「地熱発電の技術・

高温地熱・熱水活用研究会の活動

環境課題の調査研究」を実施し、主な治体等において、再生可能エネルギー

ENAA の自主事 業である
「高温 地

①地熱発電事業の環境リスクに対して、の調査、導入を支援する補助金制度な

熱・熱水活用研究会」では、（独）産業

最新技術動向や事例等の調査結果

ど資金面での支援策が相次いで打ち出

技術総合研究所、（一財）電力中央研から自然環境保全や地域共生に活され、特に経済産業省は、平成 25 年

究所と会員企業 29 社が参画し、地熱用可能な情報を盛込んだ環境負荷

度予算で「地熱資源量等の調査支援や発電・熱水を利活用する地産地消・自軽減技術と地域共生方策を提案。

地熱開発・発電の高度化・低コスト化

給自足型の総合的な新システムの実用②「期待される達成目標」「達成目標実等に資する技術開発、地元理解の促化に向けたモデル事業を構築し、具体現のための対応策」「今後の課題」で進」において平成 24 年度 90.5 億円を的な検討テーマを掘り下げ、構想実現

構成する『環境ガイドライン骨子案』

上回る112.5 億円を計上して、地熱発電までの技術的課題の解決を目標に、事を立案し、同条件をクリアする方策

普及に向けた動きを加速化している。

業化可能な提案としてとりまとめることの提示。また、環境影響評価手順とを目的として活発な活動をしている。

優良事例の関係をまとめ、各条件のに向けて大きな追い風となっている。
経済産業省を始めとする各省庁、自この中で注目すべき事業は、地域振50

この研究会では、具体的に以下に

ENAA Engineering No.134/135 2013

成果は、以下のとおりである。

ENGINEERING Technology Report
実施時期等の判断資料を提供。
③自然公園法や新通知の規制等の内

び、バイナリー発電機の性能の向上な

ね、大規模地熱発電よりも操業までどが必要であることが分かった。

の期間の短い小規模地熱発電、熱水

容、平成 25 年 4月から施行される
環境影響評価法による環境アセス
メント手続き等の解説内容および、1を活用した地域振興事業を全国展開

今後の展開

国内外の既設事例と国内計画事案

地熱プロジェクト推進室は、これらの調査結果など、地熱発電関係者の課 題について、引き続き検 討を重して理解を進めることに傾注し、小規模地熱発電普及に向けて貢献すべく活発な活動を継続する。

に広く活用可能な情報を整理。

「小規模地熱発電及び地熱水の多段階利用事業の導入課題調査」（JOGMEC 受託）
ENAA は、昨年 12 月に JOGMEC
より、「平成 24 年度「小規模地熱発電
及び地熱水の多段階利用事業の導入課題調査」を受託した。
本事業で得られた成果は、以下のとおりである。
①地熱発電と熱水利用を組合せた「地
熱採取～発電～熱水のカスケード
利用～還元」までのシステムの普及促進を目的に、地熱発電や地熱水利用の事例を調査して整理。
②小規模地熱資源を利活用する新たな地域共生型地熱・熱水利用シス（図 1）地熱・熱水利用による地域振興のイメージ

テム（図1参照）の実用化に向け、地域性、発電規模等により3 ケースを設定し、ケーススタディーを実施。
③小規模地熱発電事業の導入課題の抽出と整理し、小規模地熱発電と地熱水の多段階利用事業の導入を考えている関係者に対して、小規模発電機の選定（図 2 参照）、助成制
度、熱水利用方法などを記した汎用的な手引書を作成。
これらの事業を通して、地熱発電をより促進させるために、利害関係者との合意形成に向けた理解促進が重要であることや調査・開発・操業・維持における十分な監視体制と支援する仕組みの構築が必要であることおよ（図 2）地熱バイナリー発電における熱水の単位流量当たりの発電出力の比較（地熱技術開発（株）提供）ENAA Engineering No.134/135 2013

51

ENAA Report

2
技 術

レポート

自然宇宙線ミュー粒子による可視化技術

ENAA は、地下空洞や試験用原子炉内部を宇宙線ミュー粒子を使って可視化する技術開発を推進している。
洞が発生している。空洞化が 進行すできない 場 合もある。自然 宇 宙 線

ると地表部に陥没が生じるなどの事

ミュー粒子は地盤における透過力が2011年 3 月、東日本大震災において故も発 生する。笹 子トンネルの場合高いため、数十 m 以上の探査が可能

福島第一原子力発 電所の核 燃料がは、トンネルの部 材が 落下する事故であり、振動や電気ノイズの影響も全く損傷し、溶融する事故が起きた。いわであったが、トンネル上部の地盤にも受けないと言う特徴を有している。

ゆるメルトダウンである。2012 年 7 月

問題がある場合がある。

技術開発の背景と特徴には素粒子物理学において重大な発都市部には多くのインフラ施設が構見があった。ヒッグス場に伴う素粒子

築され、地下には多くの空間がある。

（通称ヒッグス粒子）の 発見である。

この空間に自然宇宙線ミュー粒子を捉2010 年度には自然 宇宙線ミュー

同じ年の 12 月には中 央 高 速 道 路えるための計測器を設置すれば、地下粒子を効率よく計 測し、三次元で解

笹 子トンネル において天 井 版 崩 落の空洞の有無や空洞の大きさ、位置を析するトモグラフィ技術も確立した。

事故が起きた。

推定することができる。空洞は、周囲

図１に地下通 路と地下に埋設された

これらのニュースは一見して脈絡がの地盤に比べて低密度なためである。

下水管を対象にした探査事例を示す。

ないように見えるが、実はひとつのキー

このような空洞を調べるには、物理探深さ 11m の土被りの所で、その上部

ワードで結びつけられている。それが査が適用されるが、探査できる深度やにある通路と下水管を明瞭に捉えて自然宇宙線ミュー粒子である。

分解能（解像度）に限界や課題がある。

いる。この技術を応用すれば、地下の

自然宇宙線ミュー粒子は、宇宙か

また、都市部では振動や電気ノイズも空洞を可視化できることが世界で初ら飛来する高エネルギーの素粒子が多く、物理探査の能力が十分に発揮

めて明らかになった。

大気にぶつかることによって発生し、地表 付近まで到達した後、地下にまで透過する性質がある。地下に透過したミュー粒子の透過率を正確に測定すると、地下の地盤密度を得ることができる。地 下 開 発 利 用 研 究セン
ターでは、2008 年度より、この性質に注目し、地盤内部の密度構造を得ることができる探査システムの開発に取り組んできた。笹子トンネルの事故
以来、社会インフラ施設の老朽化が声高に叫ばれているが、インフラ老朽化の問題は 1980 年代末から顕在化していた。東京都心部でも下水管などが老朽化し、内部にひびが入るなどして、周囲の土粒子が 吸い込まれ、空52

ENAA Engineering No.134/135 2013

（図１）ミュー粒子による三次元トモグラフィ結果

地下空洞の可視化

ENGINEERING Technology Report
空洞化は都市部だけでなく、山岳地帯にあるトンネルにも発生する。2012年度には、このシステムを用いて、土被試験用原子炉内部の可視化

2

自然宇宙線ミュー粒子は、ヒッグス
粒子とも関連が深いが、ヒッグス粒子
は不安定で直ぐに崩壊するため、観りが 40m 以上ある水路トンネルにお密度がわかるということは、高い測が 難しい。しかし、崩壊したヒッグ

いて、空洞探査を実施した。その結果、密度もわかるはずである。2012 年

ス粒子からは、最終的にミュー粒子

既存の空洞調査結果や地質調査結果

度には、自然宇宙線ミュー粒子の透が発 生するため、自然 宇宙線ミューと整合的な結果を得ることができた。

過特 性を利用して、損 傷した福島第粒子を観 測することでヒッグス粒子

40m を超える土被りにおいては、他

一原子力発電所の溶融 燃料の位置の存在を示すこともできる。ヒッグスの物理探査ではこれまで余程の条件を調べるための予備実験として試験

粒子の存 在をさらに検証し、確実性が良くないと、良い結果が出なかった。

用原子 炉でデータを取得した。そのを高めるために国際リニアコライダー

また、他の物理探査では、電気的な物

結果が図２である。圧力容器の形状計画も推進されている。このように自性の違いや、弾性波速度などの硬さにを見事に捉えている。福島第一原子

然宇宙線ミュー粒子は最新の物理と関係するような方法がとられてきた。

力発電所の燃料が溶融し、その分がも関連している。

唯一、重力探査が密度を捉えられる探水に置き換わっていれば、そこだけ

自然宇宙線ミュー粒子を利用した査手法であるが、表面から探査するた空洞と同じように低密度で解 析され探査には課題も残されているが、拡がめに、深部の分解能が悪いと言う課

るはずである。現在、福島第一原子りも期待されている。今後はさらに適題があった。しかし、自然宇宙線ミュー

力発 電所への実 用化に向けて検 討用するニーズを掘り起こし、新しい粒子を使った探査では、インフラ施設を進めている。実 用化にあたっては

ニーズに適合するアイディアを考案しの周囲ほど高分解能で探査できるた

無人化施工や自動測定などの課題もて、様々な社会問題の解決に役立つ

め、空洞化の発生を早期に発見できるあるが、今後、解決して適用して行く

ような技術に育てて行きたい。

というメリットがある。

予定である。

（図２）試験用原子炉の内部構造探査事例 http://httr.jaea.go.jp/より引用 ( 一部加筆）

ENAA Engineering No.134/135 2013

53

ENAA 35年史
西 暦

1977
1984

当協会事項

日本 の 出 来 事

世界の出来事●12月8日通商産業省機械情報産業局長の私的諮問機関「エンジニアリング懇談会」
設置

9月3日

巨人・王貞治選手756号
ホームラン世界記録
9月5日 王貞治選手に国民栄誉賞
第1号
9月28日 日本赤軍
日航機ハイジャック

1月20日 米、カーター大統領就任
6月
アラスカ縦断パイプライン
操業開始
8月12日 中国第11回全国大会（四つの近代化）
9月20日 ベトナム、
国連加盟

●5月
●8月8日
●8月21日●10月

設立準備室設置
設立総会開催（稲山嘉寛会長、玉置明善理事長）
設立許可（虎の門高木ビルに事務所開設）
機関誌《Engineering》
創刊号発刊

5月20日 成田空港開港
8月12日 日中平和友好条約調印

7月25日 英、
世界初の試験管ベビー誕生
9月
エジプト・イスラエル
和平合意
12月
鄧小平が中国共産党の
主導権獲得

1977年

（昭和52年）

1978年（昭和53年）

設立祝賀レセプションに臨んだ
稲山会長（右）と玉置理事長1979年（昭和54年）

1980年

●3月
●7月
●10月19日

プロジェクト・マネジメント講習会開始「1980年代のエンジニアリング産業ー中間報告」
刊行
ENAA/PMI間の相互交流協定書締結

1月

グラマン・ダグラス疑獄
事件
1月17日 第2次石油ショック
6月28日 東京サミット開催

1月1日
米中国交樹立
3月28日 米、
スリーマイル島
原発事故
12月27日 ソ連軍アフガン侵攻

●2月
●5月
●7月

サロン・ド・エナ開始「エン振協だより（後にENAAだよりと改称）」
発刊「わが国エンジニアリング産業の今後の課題をめぐって」
刊行

3月19日 公定歩合1.75%引上げ
年9%となる（過去最高）
4月
日米自動車交渉開始
5月30日 石油代替エネルギー法
成立
7月19日 モスクワオリンピック、
日本不参加

4月
9月9日
11月

米国、
イラン国交断絶
イラン・イラク戦争勃発
ボイジャー 1号
土星接近探査成功
12月16日 OPEC原油価格10%上げ決定

3月20日 神戸ポートピア81開幕
4月
行政改革推進本部発足
5月
石油備蓄法改正
10月19日 福井謙一氏にノーベル化学賞

1月20日 米、
レーガン大統領就任
4月12日 初のスペースシャトル、
コロンビア号打ち上げ
10月6日 エジプト サダト大統領
暗殺事件

2月8日 ホテルニュージャパン火災
2月9日 日航機羽田沖に墜落
6月23日 東北新幹線開業（大宮〜盛岡）11月15日 上越新幹線開業

4月2日
5月

フォークランド諸島事件
国連環境計画特別会議
ナイロビ宣言採択
11月10日 ソ連、
ブレジネフ書記長死去、後任にアンドロポフ氏（昭和55年）●2月

総合企画委員会中間報告書「社会開発システム策定事業の実施をめぐる問題について」刊行●10月18日
第1回エンジニアリングシンポジウム
・19日 「明日を創るエンジニアリング」

1981年（昭和56年）

エンジニアリングシンポジウム

エンジニアリング功労者表彰開始●3月
エンジニアリングシンポジウム'82●11月24日〜 26日 「世界を結ぶエンジニアリング」「エンジニアリング産業の実態と動向」●12月22日（エンジニアリング産業白書）
刊行

1982年

（昭和57年）

エンジニアリング
功労者表彰式

5

周年

1983年

●11月28日
エンジニアリングシンポジウム'83〜 30日 「新時代にチャレンジするエンジニアリング」
韓国技術用役協会（KESA）
参加

4月15日 東京ディズニーランド開園
5月26日 日本海中部地震
10月3日 三宅島噴火

9月1日
10月

6月

2月

1984年

●3月
論述誌
「エンジニアリングフォーラム」
刊行（〜 1992年10月）●7月
第1回学生研修事業実施（3年間）●7月「わが国エンジニアリング産業の発展のための課題と方向」
刊行●10月17日
海外エンジニアリング会議開催〜 19日 （通産省と共催／於シンガポール）●11月29日
エンジニアリングシンポジウム'84
・30日 「エンジニアリング─その課題と未来」（昭和58年）（昭和59年）

54

ENAA Engineering No.134/135 2013

厚生省、日本が世界一長寿国と発表11月1日 新紙幣発行（1万円、5千円、千円札）

大韓航空機ソ連が撃墜
ポーランド ワレサ議長
ノーベル平和賞

スペースシャトル チャレン
ジャー号、
宇宙遊泳成功2月13日 ソ連書記長にチェルネンコ氏
7月28日 ロサンゼルスオリンピック
開幕

1985
■地下センター関係 ■石油センター関係

西 暦

当協会事項

日本 の 出 来 事●1月

インドネシア投資調整庁（BKPM）とエンジニアリング協力事業に関する合意書締結
INTERNET（現IPMA）と一般協力協定書締結●5月23日エンジニアリングシンポジウム'85●11月27日
・28日 「変革と創造を求めて」「プロセスプラント用ターンキー・ランプサム型標準契約書●12月（ENAAモデルフォーム）」
刊行

1月30日 日本の1984年経常黒字は350億ドル超の史上最高
3月
青函トンネル貫通
3月17日 科学万博つくば85開幕
5月17日 男女雇用機会均等法可決
8月12日 日航ジャンボ機
御巣鷹山墜落

ソ連、書記長にゴルバチョフ氏
9月22日 プラザ合意

●1月

1986年

「インドネシア技術移転調査報告書」
提出（内藤雅喜理事長よりギナンジャール大臣へ）
海外エンジニアリングセミナー開始●1月●3月「エンジニアリング／プロジェクト・マネジメント用語辞典」
刊行●7月29日中国石炭有効利用調査について国家計画委員会と相互協力合意書を締結
エンジニアリングシンポジウム'86●11月27日
・28日 「変革と創造への挑戦」

4月
60歳定年法成立
5月4日 東京サミット開催
7月30日 東北自動車道全面開通
11月15日 伊豆大島三原山噴火

1月28日 スペースシャトル チャレンジャー号、爆発7人全員死亡
2月
マルコス政権崩壊、
アキノ大統領就任
4月26日 チェルノブイリ原発事故

1987年●11月26日
エンジニアリングシンポジウム'87
・27日 「エンジニアリング新時代─グローバリゼーション、
高度情報化、
技術高度化」

4月1日
国鉄民営化
10月12日 利根川進氏にノーベル医学・生理学賞

7月17日 世界人口50億突破
10月19日 NYで株価暴落、ブラックマンデー

設立10周年記念式典およびパーティ開催●11月29日
エンジニアリングシンポジウム'88●11月30日〜 12月2日 「真の豊かさを求めて」

3月13日 青函トンネル鉄道開業
4月10日 瀬戸大橋開通
6月19日 日米牛肉・オレンジ交渉
最終決着

8月20日 イラン・イラク戦争
8年ぶり停戦9月17日 ソウルオリンピック開幕

1月

1985年

（昭和60年）（昭和61年）（昭和62年）

10
周年

1993

世界の出来事
3月11日

1988年

（昭和63年）

設立10周年記念パーティ

1989年（平成元年）

1990年（平成2年）

1991年（平成3年）

1992年（平成4年）

15
周年

1993年

（平成5年）●3月

エンジニアリング振興協会の今後の活動について
─アクションプログラム─まとまる
地下開発利用研究センターを設立■9月1日
マスタープラン専門委員会発足■10月17日
エンジニアリングシンポジウム'89●10月30日
・31日 「人間・夢・地球─21世紀へのアクセス」

1月7日
4月1日
5月1日

昭和天皇崩御消費税3%施行
日本外貨準備高が世界初1000億ドル突破
12月29日 東証3万8915円87銭の最高値

米、
ジョージ・ブッシュ大統
領就任
6月4日 天安門事件
11月9日 ベルリンの壁崩壊

大深度地下空間開発技術の研究開発受託■2月
エン振協研究成果発表会開始●6月
エンジニアリングシンポジウム'90●11月21日
・22日 「地球時代─人間と技術の調和を求めて」

4月1日

国際花と緑の博覧会（大阪）
開幕
6月28日 日米構造問題協議
最終決着
12月2日 秋山豊寛氏、
日本初の宇宙飛行

8月2日 イラク軍クエート侵攻
10月3日 東西ドイツ統一
11月22日 英、
サッチャー首相辞任

第1回地方巡回シンポジウム（静岡シンポジウム）
開催（3●1月25日
年間）●7月9日
海外エンジニアリング会議開催（インドネシア）●10月31日
・11月1日 エンジニアリングシンポジウム'91「21世紀に向けて─豊かな地球未来のために今」■11月5日石油開発環境安全センターを設立

4月16日 ソ連、
ゴルバチョフ大統領
来日
6月3日 雲仙普賢岳火砕流発生
8月
東証出来高2億株割れ●バブル崩壊

1月17日 湾岸戦争勃発
7月10日 ロシア、
エリツィン大統領就任
12月25日 ソ連邦崩壊、CIS発足■4月22日■9月●11月5日・6日

6月15日 国連平和維持活動法成立
9月12日 日本人初、
毛利衛氏、
スペースシャトル搭乗

4月
6月3日

中国、
韓国と国交樹立
ブラジル・リオデジャネイロ
環境と開発に関する国際会議（地球サミット）
開催
7月25日 バルセロナオリンピック
開幕

5月15日 サッカー Jリーグスタート
6月9日 皇太子殿下御成婚
8月9日 細川護煕連立内閣発足
10月11日 ロシア エリツィン大統 領
来日

1月
米、
クリントン大統領就任
1月1日
EC統合市場スタート
3月27日 中国国家主席に江沢民氏
10月3日 モスクワ流血騒乱
11月1日 欧州連合（マーストリヒト）
条約発効■12月1日地下空間開発利用マスタープラン取りまとめ
リアルタイム大規模流出油監視・予測システムに関する調
査開始
エンジニアリングシンポジウム'92「エンジニアリングの発展─新たな国際協調のなかで」大都市圏における地下利用調査（国土庁）
受託《ENGINEERING NEWS JAPAN》
発刊（〜 2000年3月）●1月
高粘度流出油回収技術の調査研究開始■1月
WE-NETプロジェクト第1期開始●4月
掘削作業で生じる廃棄物の処理技術及び法規制に関する
■8月
調査開始
■9月
●11月11日・12日 CO2地中処分技術調査開始
エンジニアリングシンポジウム'93「エンジニアリング─変貌するカオスのなかで」

ENAA Engineering No.134/135 2013

55

1994
1998
西 暦

当協会事項

1994年

地下利用懇談会とりまとめ■6月「わが国エンジニアリング産業の21世紀ビジョン」
刊行
●7月
備蓄室設置
■8月1日
石油ガス国家備蓄基地詳細・基本計画調査開始■8月23日新事務所移転●8月29日「地下空間利用ガイドブック」
刊行■10月5日ガスパイプライン保安対策に関する調査開始■10月●11月10日・11日 エンジニアリングシンポジウム'94「変革の時代における選択と挑戦─新たなる飛翔のために」（平成6年）■2月13日■4月●11月9日・10日

阪神淡路大震災現地調査
海底仕上げ坑井保安技術調査開始
エンジニアリングシンポジウム'95「エンジニアリング新展開─環境、
防災、
情報化」

日本 の 出 来 事
9月
関西国際空港開港
10月13日 大江健三郎氏にノーベル文学賞

世界の出来事
5月6日
5月
7月9日
12月

ユーロトンネル開通
南アフリカ共和国、
マンデラ大統領就任
北朝鮮金日成主席死去、金正日体制へ
ウルグアイラウンド発足

1月17日 阪神淡路大震災
3月20日 地下鉄サリン事件
6月
日米自動車交渉合意
11月9日 野茂英雄投手がMLB（ナ・リーグ）
新人王
11月
臨時大深度地下利用調査
会発足

1月1日
8月

WTOが発足
米国、
ベトナム
国交正常化
11月4日 イスラエル ラビン首相
暗殺事件
12月14日 ボスニア和平協定調印

12月17日 ペルー日本大使館人質事件

3月20日 英、
狂牛病問題
7月19日 アトランタオリンピック
開幕
9月10日 国連、
包括的核実験禁止
条約採択

3月22日 秋田新幹線開通
4月1日
容器包装リサイクル法
施行
4月1日
消費税率3%から5%に
10月1日 長野新幹線開通
11月
北海道拓殖銀行破綻
山一証券自主廃業
12月18日 東京湾アクアライン開通

7月1日
香港、
中国に返還
8月31日 ダイアナ元英皇太子妃
死去
11月
アジア通貨危機
12月1日 温暖化防止京都会議が
開幕、
議定書採択

2月7日

2月25日 韓国、
金大中大統領就任
5月
インド・パキスタン
地下核実験
5月21日 スハルト大統領退陣、
インドネシアで大暴動
8月31日 北朝鮮の弾道ミサイル
テポドン発射（三陸沖に落下）1995年（平成7年）

実証試験用ミニドーム

海洋石油開発危機管理調査開始「ENAAモデルフォーム発電プラント国際標準契約書」
刊行
実証試験用ミニドーム完成
湯の台地区鉱害防止調査実施
エンジニアリングシンポジウム'96「新世紀へのプロローグ─ブレークスルーはいずこに」

1996年

■4月
●5月
■5月30日■6月●11月7日・8日

1997年「PMBOKガイド'96日本語版」
刊行
海洋掘削カッティングス処理保安技術調査開始
ガスハイドレート資源化技術先導研究・
環境影響評価法の調査研究開始
通産省主催パネル大深度地下利用の将来性について■7月18日大深度地下空間開発技術の研究開発最終評価■8月26日エンジニアリングシンポジウム'97●10月30日
・31日 「変革の時代のフロントランナーをめざして」
Safety & Environment Technical Workshop,Tokyo 97■11月
東南アジアを中心とする8カ国の政府関係者を招聘して開催●12月
新エネルギー・リサイクル等PFI推進協議会設立（平成8年）

●3月
■4月
■4月

（平成9年）●1月28日■3月13日■7月31日■9月■9月■11月2日●11月5日・6日●11月6日●12月9日■12月

20
周年

RDF/Mフォーラム設立
石油ガス国家備蓄基地詳細・基本計画調査完了
地下情報化推進部会発足
天然ガス液体燃料化技術動向調査開始
ロシア連邦東シベリア南部に賦存する原油の東アジア、
日本への輸送可能性に関する調査開始
未利用ガス燃焼ガスタービン、最終処分場研究（NEDO）
受託
設立20周年記念エンジニアリングシンポジウム「エンジニアリング─豊かな未来への新たな出発」
設立20周年記念式典・パーティ開催
日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（JPMF）
設立
坑井廃坑技術調査実施

1998年（平成10年）

ENAA設立20周年記念式典

56

ENAA Engineering No.134/135 2013冬季長野オリンピック
開幕
3月19日 NPO法成立
4月5日 明石海峡大橋が開通
6月9日 中央省庁等改革基本法
成立
6月10日 サッカー W杯フランス大会
日本初出場
10月16日 金融再生関連法成立

1999■地下センター関係 ■石油センター関係

西 暦

1999年

（平成11年）

2000年（平成12年）

2001年（平成13年）

当協会事項

日本 の 出 来 事

2003

世界の出来事WE–NET水素エネルギーシンポジウム開催
太陽エネルギー利用システム国際共同技術開発セミナー
開催
WE–NETプロジェクト第Ⅱ期開始
海洋石油開発に係る環境・安全プログラムに関する調査開始
石油天然ガスパイプライン建設の規則等調査開始
エンジニアリングシンポジウム'99「21世紀の経営戦略─変革と創造のエンジニアリング」

2月
3月

日銀ゼロ金利政策
臓器移植法制定後、初の移植
5月
情報公開法・ガイドライン
関連法成立
7月
PFI推進法成立
8月12日 改正住民基本台帳法
成立
9月30日 東海村核燃料工場で臨界事故

欧州連合単一通貨
ユーロ導入
3月24日 コソボ紛争でNATO軍
ユーゴ空爆
10月20日 東ティモール、
インドネシアから正式分離10月
中国社会主義市場経済へ
憲法改正
10月12日 世界人口が60億を突破
12月20日 マカオ、
中国に返還
●コンピュータ2000年問題●3月「エンジニアリング産業の課題と提言
および協会活動のあり方について」刊行
石油資源開発坑井封鎖技術調査開始■5月
海底石油生産装置適用化技術に関する調査研究開始■6月
熱電発電技術先導研究開始■9月
二酸化炭素地中貯留技術研究開発開始■10月
エンジニアリングシンポジウム2000●11月15日
・16日 「ニューミレニアムを切り拓く─エンジニアリングの挑戦！」
地下を活用した大都市新生■12月
プロジェクト構想とりまとめ

5月8日 都市再生本部発足
6月26日 三宅島で火山活動活発化
7月19日 九州・沖縄サミット開催
9月24日 シドニー五輪女子マラソン
で高橋尚子が金メダル
10月10日 白川英樹氏にノーベル化学賞

5月7日

ロシア、
プーチン大統領
就任
6月13日 南北朝鮮首脳、平壌で初会談7月25日 コンコルド機ドゴール空港
離陸直後墜落9月15日 シドニーオリンピック開幕
10月13日 韓国、
金大中大統領ノーベル平和賞受賞■1月
大深度地下利用に関する技術開発ビジョン（国土交通省）
受託●10月11日
エンジニアリングシンポジウム2001
・12日 「新世紀を翔るエンジニアリング─新たなビジネス創造に向けて」●11月15日
日本発の「P2M標準ガイドブック」
発行●11月19日
国際プロジェクトマネジメント大会2001（東京）
開催
・20日

1月6日
4月1日

中央省庁再編大深度地下特別措置法
施行
7月
京都議定書発効合意
10月10日 野依良治氏にノーベル化学賞
11月20日 イチローがア・リーグMVPに
12月1日 愛子様御誕生

1月20日 米、
ジョージ・W・ブッシュ
大統領就任
3月
米、
京都議定書から離脱表明
7月
米、ABM条約脱退通告
9月11日 米国で同時多発テロ
11月
中国・台湾のWTO加盟と新ラウンド開始■1月

1月13日 日本とシンガポールFTA（自由貿易協定）
正式調印
6月1日
都市再生特別措置法施行
6月14日 サッカー W杯日韓同時開催
8月5日 住民 基 本台帳ネットワー
ク稼働
10月8日 小柴昌俊氏にノーベル物理学賞
10月9日 田中耕一氏にノーベル化学賞
10月15日 日朝首脳会談で拉致被害者5人帰国
10月30日 総合デフレ対策決定
11月
倒産相次ぐ、失業率5.5%
で最悪水準

1月1日

EUのうち12カ国で単一通貨ユーロの現金流通開始
10月12日 バリ島で爆弾テロ、邦人ら約190人死亡
10月17日 北朝鮮が核開発継続を認めたと米政府発表
11月15日 中国共産党、
胡錦濤総書
記新 体 制へ（翌年3月15日
国家主席に選出）

5月23日 個人情報保護法案成立
6月6日 有事関連3法成立
11月9日 第43回衆議院議員
総選挙 民主党躍進
2大政党制への足がかり
11月30日 イラクの日本人大使館職員2名襲撃され死亡
12月9日 自衛隊のイラク派遣決定

2月1日●2月24日・25日
●3月1日
●4月
■8月
■9月
●10月20日
・21日

石油公団、
産業総合技術研究所と共にMH21コンソーシアムが組成され「メタンハイドレート資源開発環境影響評価に関する研究」
開始
WE–NET水素ステーション竣工（大阪と高松）●2月
非営利活動法人●4月5日
プロジェクトマネジメント資格認定センター（PMCC）
設立
高効率熱電変換システム開発事業開始■4月
水素・燃料電池実証（JHFC）
プロジェクト開始●6月3日■6月
わが国初の地下水工学テキスト「地下構造物と地下水環境」
刊行■6月
天然ガスパイプライン安全基準調査開始●8月27日首都圏初の水素供給ステーション横浜に完成●11月14日・15日 エンジニアリングシンポジウム2002「世界をリードするエンジニアリング─高付加価値への挑戦！」

2002年

1月1日

（平成14年）
水素ステーション
竣工式
（高松）

横浜大黒
水素ステーション
竣工式（JHFCパーク）

水素ステーション
竣工式
（大阪）

■2月
●3月
●5月
●7月10日●11月6日・7日

25
周年

2003年

（平成15年）

石油ガス国家備蓄基地倉敷・波方（3月）
起工式
米国ENR誌 Ms. Janice Tuchman氏招聘
PMBOK2000年版（日本語）発売
25周年記念パーティ
エンジニアリングシンポジウム2003「動こう！未来へ─新たな社会システム構築への挑戦」

スペースシャトル、
コロンビ
ア号大気圏突入直後
空中分解、爆発
3月19日 米英軍イラクと開戦、首都をミサイル攻撃
4月〜 7月 香港、中国を中心にSARSの流行10月15日 中国、
有人宇宙船神舟5号
打ち上げに成功（米ソに次ぎ3カ国目）
12月23日 米で最初のBSE感染牛発生。
日本等、米からの牛肉輸入禁止

ENAA Engineering No.134/135 2013

57

2004
2008
西 暦

当協会事項

日本 の 出 来 事

世界の出来事

1月12日 79年ぶりに国内で鳥インフルエンザ
2月8日 イラク復興支援派遣の陸上自衛隊本隊第一陣がサマーワへ到着
3月12日 日本、
メキシコ両政府が自由貿易協定締結で正式合意
7月11日 第20回参院選挙で民主党が躍進10月23日 震度7の新潟県中越地震
が発生、
死者40人
11月1日 1万円、5千円、千円の新紙幣流通開始

4月15日 イラクで武装集団に拘束されていた日本の民間人3
名が解放
5月1日
欧州連合（EU）に中・東欧など10カ国が加盟、25カ国体制が始動
5月9日 チェチェン共和国で起きた爆弾テロでアフマト・カ
ディロフ大統領が死亡
8月13日 アテネオリンピック開幕
11月11日 アラファト・パレスチナ自治政府議長が死去
12月26日 スマトラ沖でM9.0の地震、津波による死者5万人以上●3月7日「愛・地球博」
会場に水素ステーション完成●10月13日・
エンジニアリングシンポジウム2005
14日 「人を育み・社会を築き・地球を守る─未来を拓くエンジニアリング」
JPMFとPMCCが組織総合し、
特定非営利活動法人●11月
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）
発足

2月16日 京都議定書発効
3月25日 日本国際博覧会「愛・地球博」
が開幕
4月25日 尼崎のJR福知山線で脱線事故
11月
マンションなど耐震強度偽装発覚
10月14日 郵政民営化関連法が成立
12月
日本人の人口、初の減少（厚生労 働省人口動態統計の年間推計）

4月19日 第265代ローマ法王にベネディクト16世を選出
4月
中国で大規模な反日デモ
7月21日 中国が通貨切り上げ
8月31日 米南部でハリケーン
カトリーナによる被害
12月14日 第1回東アジアサミットがマレーシアのクアラルン
プールで開催12月15日 イラクで新憲法下政権を選ぶ連邦議会選挙●1月31日メールマガジン「ENAAニュース」
配信開始（「ENAAだより」廃刊）●3月
国内プラント建設契約モデルフォームの逐条解説刊行●4月
産学人材交流センター発足●10月8日
第1回業界セミナー開催●10月19日・
エンジニアリングシンポジウム2006
20日 「未来に貢献するエンジニアリング─構想力・実現力・人間力」

1月16日 東 京 地 検 特 捜 部が 証 券取引法違反容疑でライブ
ドア等の強制捜査を行う
2月23日 トリノ冬季五輪で荒川静香が唯一の金メダル
7月14日 日銀がゼロ金利を解除、景気は「いざなぎ」
超え
9月6日 秋篠宮家に男子誕生
皇室として41年ぶり
10月1日 安倍首相が中国訪問、
胡錦濤国家主席と首脳会談
12月15日 改正教育基本法が成立
防衛庁の「省」昇格法も2月25日 世界の推計人口65億人
突破
4月
イランが低 濃 縮ウラン製
造 成 功と発 表。核開発 継続、欧米と対立続く
7月17日 インドネシア・ジャワ島南西沖のインド洋を震源とする
M7.7の地震、津波も発生
7月9日 FIFAワールドカップドイツ大会でイタリア優勝
10月9日 北朝鮮が地下核実験、国連が制裁

モデルフォームEPSサプライ契約約款刊行「我が国エンジニアリング産業の現状と将来展望を考える研究部会」
まとめる●6月13日経済産業省製造産業局長と協会運営委員会委員との懇談会●7月
中小企業産学連携製造中核人材育成事業（経済産業省）
受託●10月18日・
エンジニアリングシンポジウム2007
19日 「地球と人の未来を担うエンジニアリング─革新力・統合力・人財力」

3月25日 能登半島でM6.9の地震が発生
5月14日 憲法改正手続きを定めた
国民投票法成立
6月「消えた年金」で社保庁に怒り沸騰
7月16日 新潟県中越沖地震（震度6強）
で柏崎刈羽原子力発
電所に影響
7月29日 参議院選で自民党が歴史的惨敗

3月24日 イランの核開発で国連安保理が制裁決議
8月
米サブプライム問題で世界の経済・金融に混乱
10月2日 韓国の盧武鉉大統領が韓国元首として初めて軍事境界線を歩いて越える
12月13日 欧州連合加盟国首脳、
リスボン条約に調印「事業改革検討WG」
報告「プラントエンジニアリング業」が例示された
日本標準産業分類改訂版施行
北海道洞爺湖サミット会場で移動式水素ステーション運用
エンジニアリング振興協会設立30周年
設立30周年記念式典およびパーティ開催
業界初の「経済産業大臣表彰および経済産業省製造産業局長賞」が3名に授与30周年記念「エンジニアリングシンポジウム2008」「エンジニアリング産業の原点と本質を問う 〜 地球的規模の課題克服に向けて 」

5月28日 第4回アフリカ開発会議（TICAD IV）
が横浜で開幕
6月14日 岩手・宮城内陸地震発生
7月7日 第34回主要国首脳会議
北海道洞爺湖町で開催
7月29日 マリナーズのイチロー外野手
日米通算3000本目の安打達成
8月
北京オリンピックで水泳の北島康介が100m、200m平泳ぎで2大会連続2冠達成
9月
福田康夫首相、突然の退陣 ２者連続。
麻 生 太 郎が 第92代 内閣総理大臣に指名される
10月7日 小林誠氏、
益川敏英氏、
南部陽一郎氏にノーベル物理学賞
10月8日 下村脩氏にノーベル化学賞
11月30日 初代新幹線「０系」
引退

3月14日 中国チベット自治区で、中国政府に対する抗議行動から大規模暴動に発展
5月2日 ミャンマーを超大型サイクロンが直撃し未曾有の被害発生
5月12日 中国四川省で
M8.0の地震発生
8月8日 北京オリンピック開幕
8月9日 ロシア、
グルジアを空爆
３月
ニューヨーク連銀、経営危機に陥った米証券
大手ベアー・スターンズに対して緊急融資枠を設定
９月
リーマン・ブラザーズが
経営破綻。
負債総額は
6130億ドルと米史上最大
10月
米、
金融安定化法を可決。
最大7000億ドルの不良資産を買い取り11月
中国、57兆円の景気刺激策を発表
12月
FRB、
史上初の
「実質ゼロ金利政策」
を導入

●3月
●4月1日
●4月

2004年

（平成16年）

2005年（平成17年）

2006年●5月●10月28日・29日「中国国家発展改革委員会」
能源研究所副所長・載彦徳氏招聘（社）
日本海洋開発産業協会（JOIA）と合併
戦略的技術開発「構造物長寿命化高度メンテナンス技術
開発（経済産業省）」
受託
国内プラント契約モデルフォームの改訂
エンジニアリングシンポジウム2004「夢の実現、社会への貢献─挑戦するエンジニアリング」（平成18年）

第1回
業界セミナー

●3月
●3月

2007年

（平成19年）

●2月
●4月
●7月7日
●8月21日●10月2日●11月5日・6日

30
周年

2008年

（平成20年）

エンジニアリングシンポジウム2008

58

ENAA Engineering No.134/135 2013

2009
■地下センター関係 ■石油センター関係

西 暦

当協会事項

日本 の 出 来 事

世界の出来事

一般財団法人移行に向け本格検討着手●4月
エンジニアリングシンポジウム2009●11月19日・20日 「未来を拓くエンジニアリングの力 〜 経済危機の先を見据えて 」

1月4日 ICカード運転免許証
1月23日 遠藤実さんに国民栄誉賞
5月
裁判員制度スタート
2月2日 浅間山噴火
3月5日 定額給付金支給始まる
7月22日 国内46年ぶり皆既日食次は26年後（2035年9月2日）
8月
衆院選で民主党勝利、政権交代へ
9月
民主・社民・国新連立政権樹立。
第93代内閣総理大臣として鳩山由紀夫民主党党首が指名された10月22日 Windows7発売

1月20日 第44代オバマ米大統領、就任
1月28日 世界経済フォーラム（ダボス会議）
6月1日
米ＧＭ、
経営破綻
国有化へ
6月11日 新型インフルエンザ（A型
H1N1亜型インフルエンザ）
警戒レベルを初のフェーズ６に認定（WHO）
10月9日 バラク・オバマ氏にノーベル 平 和 賞。
「 核なき世界」「国際協調」「対話路線」
を評価しての受賞

5月
5月7日

宮崎県で口蹄疫問題発生
米アップル社「iPad」
日本で発売
6月
子ども手当支給始まる
6月13日 小惑星探査機はやぶさ、
地球に帰還
6月28日 高速道路無料化社会実験
7月17日 成田スカイアクセス開業
9月7日 尖閣諸島中国漁船衝突事件
9月10日 日本振興銀行破綻、初のペイオフ
10月6日 根岸英一氏、鈴木章氏にノーベル化学賞
12月4日 東北新幹線全線開通674.9km

4月

ギリシャ政府がEUなどに金融支援を要請。
ユーロ発足後初
7月11日 サッカー W杯 南アフリカ
で開幕。
（日本ベスト16）
ショパン、
シューマン
生誕200年2月12日 バンクーバー
冬季オリンピック開幕
2月27日 チリ大地震で16年ぶり大津波警報
10月14日 チリ落盤事故で
地下700mから33名救出（事故発生から70日目）

1月30日 日本、
サッカー・アジア杯優勝
3月11日 東北地方太平洋沖地震
M9.0世界最大級（東日本大震災）
東京電力福島第一原発で国内初の炉心溶融
建屋損壊など相次ぐ国際原子力事象評価尺度の暫定評価が最悪の「レベル７」に
7月1日
電力使用制限令
37年ぶり発動
7月18日 サッカー女子W杯でなでしこJapan、
米を破り
世界一、
国民栄誉賞受賞
12月10日 11年ぶり「皆既月食」
観測

2月22日 ニュージーランドで
M6.3の大地震
5月1日
ビンラディン容疑者を殺害、遺体収容したと、オバマ米
大統領が緊急演説
6月10日 ソユーズとISSのドッキングが成功、古川飛行士の長期滞在開始7月
南スーダン独立（アフリカ54ｹ国目）
9月26日 タイの記録的洪水で多数の犠牲者
10月20日 リビアのカダフィ大佐が死亡
10月31日 外国為替市場で円相場が戦後最高値の75円31銭を記録
3月4日

2009年

（平成21年）

エンジニアリングシンポジウム2009

一般財団法人移行認可申請●5月
エンジニアリングシンポジウム２０１０●10月27日・28日 「明日の日本が輝くために！ ～ 今こそ活かそうエンジニア
リングの力」

2010年（平成22年）

エンジニアリングシンポジウム2010

一般財団法人へ移行し、法人の名称を「一般財団法人エンジニアリング協会」に変更
エンジニアリングシンポジウム2011●10月26日・
改めて見直そう-エネルギーとインフラエ
27日 「復興から創生へ、
ンジニアリング」
●4月1日

2011年

（平成23年）

エンジニアリングシンポジウム2011

2012年（平成24年）

新事業開拓プロジェクトチームを設立
新事務所移転（虎ノ門マリンビル10階）
経済産業省製造産業局長と理事会メンバーとの懇談会
協会初の中期経営計画（運営方針）を策定
東北復興プロジェクト「熱エネルギーセンターを基盤とす
る防災型スマートシティ構想」
を検討開始
政策提言と要望「わが国エンジニアリング産業の更なる発展に向けて」
を経済産業省製造産業局長に提出
エンジニアリングシンポジウム2012●10月29日・30日 「日本創生に貢献するエンジニアリングの力 〜 日本の底力で、震災後のビジネス変革をリードしよう」

5月5日

42年ぶり、「原子の火」が消える
5月21日 金環日食
5月22日 東京スカイツリー開業
10月8日 山中伸弥氏にノーベル生理学・医学賞。
11月7日 吉田沙保里選手に国民栄誉賞
12月2日 中央道笹子トンネルで天井板落下事故
12月16日 第46回衆議院議員総選挙で自民党圧勝、民主党大敗
12月26日 第2次安倍内閣始動

ロシア大統領選でプーチン氏が当選
4月11日 北朝鮮、
金正恩第1書記就任
7月27日 ロンドンオリンピック開幕
8月20日 ジャーナリストの山本美香さんがシリアで取材中に死亡10月18日 韓国、
オーストラリアなど5カ国が非常任理事国入り
11月6日 米大統領選、
オバマ大統領再選

新事業開拓プロジェクトチームを企画渉外部に昇格
緊急政策提言「インフラ海外展開を担う日本企業の危機管理体制の強化に向けて」
関係省庁等に提出
地下空間利用ガイドブック2013 発刊
ENAAホームページをリニューアル
エンジニアリング協会設立35周年
エンジニアリングシンポジウム2013「世界の人々の笑顔のために! 〜 エンジニアリングで描く、幸せな地球の未来」

2月1日 テレビ放送開始60年
2月25日 納谷幸喜（大鵬幸喜）
さんに
国民栄誉賞
3月16日 東北新幹線、
国内最速320km/h運転
3月23日 ICカード乗車券相互利用開始
4月15日 東京ディズニーランド
開園30周年5月5日 長嶋茂雄さん、
松井秀喜さんに国民栄誉賞
5月23日 三浦雄一郎、
最高齢(80)でエベレスト登頂
5月24日 共通番号制度法成立、施行は平成28年1月
6月22日 富士山、
世界文化遺産登録
7月16日 東証と大証が経営統合

1月16日 アルジェリア南部イナメナス〜 20日 の天然ガス関連施設をイス
ラム系武装勢力が襲撃し、日本人技術者を始めとする多数の死傷者が発生した
1月22日 インドネシア、
スマトラ島の北部、アチェ州直下でM5.9の地震が発生
2月25日 韓国大統領就任式
朴槿恵が同国初の女性大統領として就任
3月14日 習近平中華人民共和国
主席（国家主席）就任
4月15日 ボストンマラソンで爆発事件3人が死亡
7月3日 エジプトで軍部によるクーデター発生●1月1日●1月29日●3月23日●4月●5月25日

●4月1日
●4月2日
●5月
●7月16日●8月21日●10月18日

35
周年

2013年

（平成25年）2013

ENAA Engineering No.134/135 201359

平成25年度「エンジニアリング功労者賞・奨励特別賞」
表彰式挙行される
平成 25 年 7月23日（火）
17 時から第一ホテル東京において、
平成 25 年度「エンジニアリング功労者賞・奨励特別賞」の表彰式が執り行われました。
小島圭二氏（東京大学名誉教授）を委員長とする選考委員会の厳正なる審議の結果、「エンジニアリング功労者賞」はエンジニアリング産業に関与し、その活動を通じエンジニアリ
ング産業の発展に著しく貢献したグループ表彰 14 件
〔国際
協力 1 件、エンジニアリング振興 5 件、環境貢献 3 件、中小規模プロジェクト枠 5 件〕個人表彰 1 名および、本年は当協［ 第33回 エンジニアリング功労者賞 ］
東京駅丸の内駅舎
保存・復原工事チーム
東日本旅客鉄道（株）、（株）
ジェイアール東日本建築設計事務所
鹿島建設
（株）

鎌田 雅巳
東日本旅客鉄道（株）東京工事事務所 次長
田原 幸夫
ジェイアール東日本建築設計事務所
丸の内プロジェクト室 室長
金丸 康男
鹿島建設
（株）東京建築支店 第二統
括事業部 工事部長
14 名

■環境貢献
名

高橋理事長、前野専務理事及び小島エンジニアリング功労者等選考委員長と「エンジニアリング功労者賞」
受賞者一同（お名前は敬称略とさせていただきました）

グ ル ープ 表 彰
■国際協力
名

称

代表者
（ 現職 ）
・構成員数

モンゴル国「太陽橋」建設
プロジェクトチーム
JFE エンジニアリング
（株）

小林 厚
JFE エンジニアリング（株）経営企画部 部長代理・14 名

名

60

称

代表者
（ 現職 ）
・構成員数居ながらできる免震改修×
液状化対策プロジェクトチーム（株）竹中工務店

森口 治彦（ 株 ）竹 中工 務 店 東 京 本 店 設 計 部
設計第 2 部門グループ長
23 名

磐城沖プラットフォーム撤去工事
プロジェクトチーム
磐城沖石油開発（株）、
新日鉄住金エンジニアリング（株）、国際石油開発帝石（株）

戸谷 裕造
磐城沖石油開発（株）施設管理部部長
藤崎 恭功
新日鉄住金エンジニアリング（株）海外
プロジェクト部 シニアマネジャー 37 名

中央環状品川線
シールドトンネル工事チーム
東京都建設局、大成建設
（株）
、
大豊建設
（株）
（
、株）銭高組谷口 敦
大成建設（株）東京支店 土木部技術部 第一プロジェクト室室長
30 名

超高層建物閉鎖型解体工法（テコレップシステム）開発チーム
大成建設
（株）

市原 英樹
大成建設
（株）技術センター 建設技術開発部 建築生産技術開発室 次長 35 名ENAA Engineering No.134/135 2013

代表者
（ 現職 ）
・構成員数

環境配慮型コンクリート「CO2 -SUICOM」の開発チーム
鹿島建設
（株）
、
中国電力
（株）
、
電気化学工業
（株）

横関 康祐
鹿島建設
（株）土木管理本部 土木技術部 グループ長
吉岡 一郎
中国電力（株）流通事業本部 土木計
画担当マネージャー
盛岡 実
電気化学工業（株）青梅工場セメント
特混研究部 部長
28 名

環境配慮型
内陸立地水族館推進チーム
大成建設
（株）

西村 正宏
大成建設
（株）エンジニアリング本部
アクアグループ・統括 GL
14 名

都市生態系ネットワーク評価システム「UE-Net Ⓡ」開発・展開チーム
清水建設
（株）

横田 樹広
清水建設
（株）技術研究所 高度空間技術センター 主任研究員
10 名■ 中 小 規 模 プ ロ ジ ェ クト 枠
名■ エ ン ジ ニ アリン グ 振 興

称

称

代表者
（ 現職 ）
・構成員数

寒冷地におけるフライアッシュ流体化による
坂本 守
盛土構築工法の適用確認プロジェクトチーム （株）安藤・間 土木事業本部 土木設（株）安藤・間、相馬共同火力発電（株） 計部 基礎技術グループ長
6名
ビルマルチ省エネシステム
i.ems 開発チーム
清水建設
（株）

浅田 素之
清水建設
（株）技術研究所 企画部 開
発企画 G グループ長
7名

ブラストサイレンサー開発チーム（株）大林組本田 泰大（株）大林組 本社技術部 技術研究所
環境技術研究部 主任
8名

南長岡 送ガスライン
串間 善安
SUS 化プロジェクトチーム
国際石油開発帝石（株）国内事業本部
国際石油開発帝石（株）、新日鐵住金（株）、
施設ユニット コーディネーター 25 名
日鉄住金パイプライン&エンジニアリング（株）
メガソーラー用
NS エコスパイラル工法の開発普及プロジェクトチーム
新日鉄住金エンジニアリング
（株）

大木 仁
新日鉄住金エンジニアリング（株）建
築・鋼構造事業部 エンジニアリング
商品部 エコパイル営業室室長 17 名

会設立 35 周年にあたり、当協会の事業活動の推進に功績

辞と受賞者代表としてグループ表彰を受けられた「モンゴルのあった 13 名が決定され、「エンジニアリング奨励特別賞」

国『太陽橋』建設プロジェクトチーム」の小林厚氏（ JFE エン

は、商業的実用化が期待される先駆的技術の開発に顕著なジニアリング（株））の謝辞があり、出席者一同より心からお祝

功績のあったグループ表彰 6 件が決定されました。

の拍手をもって式は終了しました。表彰式終了後の 35 周年記念懇親パーティは、高橋理事長の就任披露も兼ねており賑

表彰式は「エンジニアリング功労者賞」のグループ表彰 14

やかかつ和やかなパーティとなりました。

件、個人表彰 1 名および協会功労 13 名、「エンジニアリング

また、8 月 30 日には、当協会会議室にて、平成 25 年度功奨励特別賞」グループ表彰 6 件に対して、高橋理事長より表労者賞受賞案件 4 件の報告会が行われました。

彰状および副賞（記念品）が渡されました。
引き続き来賓の経済産業省製造産業局長の宮川正様の祝（お名前は敬称略とさせていただきました）

個人表彰
■国際協力
氏

名

所

属

小堀 隆

千代田化工建設（株）会長補佐 兼営業本部付き特任参与

高橋 秀明

石油資源開発（株）参与

辻本 潤

新日鉄住金エンジニアリング（株）戦略企画センター 経営企画部 部長

徳永 朋祥

東京大学大学院 新領域創成科学研究科 環境システム学専攻 教授

海江田 秀志 （一財）電力中央研究所 地球工学研究所 地圏科学領域上席研究員

内藤 和男

日揮
（株）法務・契約部 プロジェクト契約チーム 担当次長

勝見 和昭（株）神鋼環境ソリューション 総務部 部長（法務担当）

平野 孝行

西松建設（株）土木事業本部 土木設計部 部長

河野 治

新日鉄住金エンジニアリング（株）取締役常務執行役員

米澤 徹也

東洋エンジニアリング（株）プロジェクト管理部 担当部長

岸本 幸雄

日本エヌ・ユー・エス（株）代表取締役社長

領家 邦泰

元大成建設
（株）土木本部土木技術部 トンネル技術室 参与

玄田 有史

東京大学 社会科学研究所 教授

鹿島建設（株）海外土木支店 東南ア
ジア統括営業所 所長

大坪 正人■ 協 会 功 労〜協会設立35周年〜
氏

名

所

属

モンゴル国
「太陽橋」建設
プロジェクトチーム

居ながらできる免震改修×
液状化対策プロジェクトチーム

磐城沖プラットフォーム撤去工事
プロジェクトチーム

中央環状品川線
シールドトンネル工事チーム

超高層建物閉鎖型解体工法（テコレップシステム）開発チーム

東京駅丸の内駅舎
保存・復原工事チーム

環境配慮型コンクリート「CO 2 -SUICOM」の開発チーム

環境配慮型
内陸立地水族館推進チーム

都市生態系ネットワーク評価システム「UE-Net Ⓡ」開発・展開チーム

寒冷地におけるフライアッシュ流体化による盛土構築工法の適用確認プロジェクトチーム

ビルマルチ省エネシステム
i.ems 開発チーム

ブラストサイレンサー開発チーム

南長岡 送ガスライン
SUS 化プロジェクトチーム

メガソーラー用 NS エコスパイラル工法の開発普及プロジェクトチーム

大坪 正人
ザンビア・ジンバブエ：自然保護区内の現場

ENAA Engineering No.134/135 201361

［ 第5回 エンジニアリング奨励特別賞 ］

高橋理事長、前野専務理事及び小島エンジニアリング功労者等選考委員長と「エンジニアリング奨励特別賞」
受賞者一同（お名前は敬 称 略と■ 実 プ ロ 化 が 期 待 さ れ る 先 駆 的 技 術 させていただきました）
名

称

代表者
（ 現職 ）
・構成員数

インドネシア鉱山におけるバイオ燃料導入プロジェクトチーム（株）小松製作所、
PT. Komatsu Marketingand Support Indonesia(KMSI)、（株）アイ・ピー・エー

坂井 睦哉
PT. Komatsu Marketingand Support Indonesia
ビジネスディベロップメント部
ジェネラルマネージャー

HS-FCC 実証化チーム
JX日鉱日石エネルギー（株）、
千代田化工建設（株）小笠原 巌
JX日鉱日石エネルギー（株）技術部技術
企画 3グループ 担当マネージャー 14 名

再生可能エネルギー利用高効率
ヒートポンプシステム（ReHP®）
開発チーム
鹿島建設
（株）

吉村 美毅
鹿島建設
（株）環境本部 環境ソリュー
ショングループ長
塩谷 正樹
鹿島建設（株）技術研究所 建築環境
グループ長
24 名

15 名

生物接触ろ過法と晶析法を併用した 小河 篤史
水処理技術開発チーム（株）奥村組 西日本支社 環境技術部（株）奥村組、（株）日本海水兼任
3名

62

北海道ソフトセルロース利活用
プロジェクトチーム
大成建設（株）、サッポロビール
（株）

斎藤 祐二
大成建設
（株）技術センター 環境研
究室 次長
13 名

ワイドバンド型振動発電によるエネルギーハーベスティング技術
開発チーム（株）竹中工務店、ミツミ電機
（株）

井上 竜太
（株）竹中工務店 技術研究所 高度空間制 御部 電磁・振 動環 境グループ
研究主任
8名

ENAA Engineering No.134/135 2013

インドネシア鉱山におけるバイオ燃料導入プロジェクトチーム

HS-FCC 実証化チーム

再生可能エネルギー利用高効率ヒート
ポンプシステム（ReHP ®）開発チーム

生物接触ろ過法と晶析法を併用した水処理技術開発チーム

北海道ソフトセルロース利活用
プロジェクトチーム

ワイドバンド型振動発電によるエネル
ギーハーベスティング技術開発チーム

編集後記
ENAA Engineering 2013 No.134/135
本号では、協会のこれまでの歩みに思いを巡らす一方、述べられています。

数々の今日的課題をブレークスルーする役割を課せら

今日、多様性に富み、複雑な要素を持ってダイナミック

れているエンジニアリングの持つ大きなポテンシャルにに変化し続ける社会は、多くの課題を抱えていますが、着 目 し、 夢 あ る 未 来 志 向 を 編 集 の 基 本 コ ン セ プ ト とその解に向けて個々の企業の枠組みを超えた「共創」がしました。具体的には、エンジニアリングの持つ可能性、求められている事象が数多くあります。今回のマネジメン

将来性を考え、社会インフラの整備、エネルギー安定確保、ト、若手のそれぞれの座談会でも指摘されているように、

環境保全など社会の期待にどのように応えていくのかをその解を導くのに協会が果たす役割は、今後ますます

コアに記事をまとめました。

重要になってくるかと思われます。協会を財団として同じように、30 年前の旧エンジニアリング振興協会
広報誌創立 5 周年記念号の座談会でも「故きを温めて立ち上げた先達たちの先見性に大いに敬意を表したいものです。

新しきを知る」と協会設立の経緯とそれまでの活動をところで、エンジニアリング産業は、その社会的認知

振 返 り、 時 代 の 動 き に 応 え ら れ る 協 会 と し て 次 の度が高まると共に、国土の強靭化、エネルギーも含めた

5 年に 何をすべきかが 論じられています。このときは、国内インフラ整備や資源開発、研究開発などさまざまな

時 代 を 映し、
「情報技術を産業体制の中に如何に分野で国との協働の場も大きく広がりが出てきていま

インプットしていくのかという大きな革新の時期をす。しかし、エンジニアリングという広範なくくりでこの迎えている。ここをしっかり勉強し、医療、教育、交通産業を所管する政府機関は不在です。そこで、官民一体などの社会開発型プロジェクトにリンクさせていくこととなってこの国の未来を拓くための恒常的な体制のが肝要である。
」と述べられています。

一つとして、たとえば、私見ですが、経済産業省の中に

また、社団でなく財団を選んだ理由として、「単なる「エンジニアリング産業課」のような組織を整備しても業界団体ではなく、自ら研究開発や人材開発もする、即ち、良い時期に来ているのではと思います。エンジニアリング

これまで個別に事業活動している各産業分野の人々を協会 40 周年に向けての次の 5 年間の活動の一つとして、幅広く一堂に集めて、協働して、ある社会的目的を持った協会がこの体制を実現していく触媒として力強く動いて

プロジェクトを開発していく。その各社が一緒に集まる

いけたら素晴らしいと考えますが。

ことこそがこれからの産業振興に非常に重要だ。
」とも（広報誌分科会長：岸本健夫）

広報部会「広報誌編集分科会」
分 科 会 長 : 岸本 健夫
員 : 浅川 時生

委

事
発

務

（千代田化工建設）
（IHI）

坂田 文彦

（荏原製作所）

栗原 昌司

（大林組）

斎藤 俊哉

（鹿島建設）

広常 雅也（JFEエンジニアリング）

古賀 敏博（石油資源開発）大久保 澄（大成建設）

川腰 浩文（東洋エンジニアリング）

笠原 文東

（日揮）

河野 浩一

（三菱重工業）

局 : 小倉 三枝子
行 : 一般財団法人エンジニアリング協会〒105-0001
東京都港区虎ノ門3-18-19（虎ノ門マリンビル10階）

TEL. 03-5405-7201 FAX. 03-5405-8201

http://www.enaa.or.jp/

制

作 : 東洋美術印刷株式会社

ENAA Engineering No.134/135 201363

一般財団法人

エンジニアリング協会〒105-0001 東京都港区虎ノ門3-18-19（虎ノ門マリンビル10階）
TEL 03-5405-7201
FAX 03-5405-8201