国際会長テーマ・メッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （P2）
地区ガバナーテーマ・メッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （P3）
キャビネット組織図・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （P4）
地区会員数・支部データ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （P5）２０２４年クラブ成績表・出席率・アクティビティ数・・・・・・・ （P6・P7）
ガバナー地区公式訪問例会予定日・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（P7）
各員会・委員への依頼事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（P8～P10）
ミッション1.5・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（P11～P17）
昨年度の成功例と反省点・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （P18・P19）
今季取組具体例（各コーディネーター・委員長コメント）・・・ （P20～P23）

2024～2025年度 テーマ及びスローガン

国際会長

ファブリシオ・オリベイラ

テーマ『 We Serve 』
そくせき

国際会長メッセージ『足跡をしるす』

未来を形作ろうオリベイラ会長のプログラムと取り組みの焦点は、ライオンズクラブ国際協会にとって重要な4つの優先事項に置かれます。それらは、私たちの奉仕の使命にとって不可欠なことです。
1.会員とクラブを増やして影響力を拡大する
2.LCIFへの支援を通じてさらに力を発揮する
3.ライオンズとして、奉仕のリーダーとして、次のステップを踏み出す
4.優れたマーケティングを通じて地域社会でのイメージアップを図るわちゅう きょうどう『和衷共同』～MVV～
心を同じくして共に力を合わせる～MVV～ =【Missionなすべきこと】【Visionあるべき姿】【Valueやるべきこと】
こころざ

かくご

『つなぐ志し』～覚悟～
前人に残していただいた功績を未来につなごうという想いを込めて（ガバナーピン）ししく『獅子吼』 正道を吼えよ雄々しくライオンズ我ら･GST･GLT･GMT･GETの連携、新クラブ結成を図るチーム作り、目標は会員数の純増（姫路スターLC・小野LC・加東LC・加西北条LC・三木LC・加古川中央LC・八鹿LC）

・質の高い奉仕事業の拡大、クラブ結成と勧誘を支援できるよう各チームを備えさせる・クラブと協力し、地域におけるライオンズの奉仕のインパクトに対する注目度を高め、会員候補を引き込む
・眼鏡プロジェクトの推進 ・奉仕視聴覚セミナーの開催
・糖尿病予防啓発運動(加古川ツーデーマーチ参加)

・定められた地域の会員拡大目標の達成を含む、全組織的なミッション 1.5 の目標と目的にコミットする
・成功するための適切な知識、スキル、能力をチーム全員が確実に持つようにするこ とで、クラブのエクステンションと勧誘を支援する各チームを備えさせる
・次世代リーダー育成セミナーの開催・新会員セミナーの開催・公認ガイディングライオン研修会の開催・定められた地域の会員拡大目標の達成を含む、全組織的な・地区の会員動静を観察し、データの追跡と分析を行い、結果を予測する。
・新たな、多様な会員の招請に向けてクラブの意欲を喚起し、インクルーシブなクラブの勧誘 戦略の開発を支援するほか、クラブ会員が充実した体験を得られるよう促し、クラブが利用できる会員プログラムやリソースをクラブに確実に認識できるようにする

・地区のリーダーらと連携し、会員の勧誘、指導力育成、有意義な奉仕事業への参加など、新クラブ結成を成功させるために必要なタスクを遂行できるチームを作る
・新クラブ結成のプロセスと方針を理解した上で、それをチームメンバーに伝え、正確な情報 が会員候補者に伝わるよう徹底する・LCIFの使命と実績、ライオンズクラブ国際協会におけるLCIFの重要性についてライオンズの理解を深める
・LCIF交付金及びプログラムに関する最新情報をクラブ・リーダーたちに提供する

・国際会則及び付則と標準版クラブ会則及び解釈の基として、準地区内外から意見を求められた場合や条文の解釈について意見を答申する

・情報伝達の迅速化し、ペーパーレス化を推進し、活動を広報する

・青少年の安全が常守られ、現地の法律と慣習に従って手続きが行われることを確認する
・海外に渡航するすべての青少年が旅行に必要な書類を所持しており、十分な保険に入っていることを確認する・ライオンズエスト・薬物乱用防止活動の啓蒙・企画・実行及び335複合地区共同アクティビティ

災害が起きれば物資を送ったり、支援金を送ったり、また自分のごく身近なところで災害が起きた時、メンバーが奉仕できる状態であれば被害の起きたところ で様々な支援活動などもするということが、具体的対応で、これまでの各地の災害でも、被災地のライオンズクラブと姉妹提携をしたりしているクラブは、提携先のクラブに独自に見舞金などを送ることもありましたが、・アラート委員会の活動は、そういった支援方法について広く学習会をしたり、「防災・ 減災」活動について調べ、啓蒙を行うことに焦点を絞って活動してください

・国際大会は、国際理事会の決定する期日及び場所で毎年開催

・オセアルフォーラム・国際大会への参加を促す

・様々な奉仕活動及び人道支援を通じて社会的弱者及び生活困窮者に対する救済・支援、並びに青少年の健全な育成に関する事業を推進する

・定例会議は、年4回とし、その他必要に応じて開くことができる
・運営委員は、キャビネット関係の会議全般の運営及び調整を行う
・運営委員は、担当委員会への補助についても担ってください

会員増強を委員会から，チームで取り組む手法に！！

※２００１年６月、減少する会員を増加に転じさせるため、国際協会はＭＥＲＬ委員会を発足させました。
Ｍはメンバーシップ・会員増強、Ｅはエクステンション・新クラブ結成、Ｒはリテンション・退会防止、Ｌはリーダーシップ・会員指導力育成、の４ つの意味を込めた委員会でした。しかし、ＭＥＲＬ委員会は、ライオンズ活動の主要国であるアメリカや日本の会員数の減少に歯止めができなかったかったことから、国際協会は危機感を持ち、２００９年ＭＥＲＬ委員会をＧＭＴ（2008.7月設置）とＧＬＴの２つの組織に分けました。

GLTの役割
地区名：３３５－D4月末までのクラブ結成予定
・クラブ数
０・クラブ支部数

２・クラブ支部からの変換予定
０・レオクラブ１

4月末までの新会員獲得見込み• 新会員見込み数（１月～５月）３０名• ターゲット（クラブ）
20代～40代のヤングアダルト世代。
（SCP)
主にゴールド世代。
（支部）
年齢性別に拘わらずライオンズメン
バーの友人や知人、親族から。
（企業）
ライオンズメンバーの企業社員で。
12GLTの役割
地区名：３３５－D4月末までのクラブ結成予定
・クラブ数
０・クラブ支部数

２・クラブ支部からの変換予定
０・レオクラブ１

4月末までの新会員獲得見込み• 新会員見込み数（１月～５月）３０名• ターゲット（クラブ）
20代～40代のヤングアダルト世代。
（SCP)
主にゴールド世代。
（支部）
年齢性別に拘わらずライオンズメン
バーの友人や知人、親族から。
（企業）
ライオンズメンバーの企業社員で。
13奉仕【GST】 L秋山美貴子
・視聴覚セミナーでは出席率が高く、募金もよく集まったのでよかった。
・糖尿病予防啓発では、ツーデーマーチが復活して初参加されたメンバーに良かったと関心を持ってもらうことができた。
もっと早くからアピールすればよかった。
・眼鏡リサイクルでは、カンボジア訪問等で新たな取り組みができたが、今後どのように継続していくかが課題。
・マイライオンからライオンポータルへの移行があったが浸透していない。
どのように広めていくかが課題。
・おもいやりは大切アワードについても、全体的に応募が少ない。
こちらももっと早くから広めていく必要がある。
クラブ・レオ・SCP・FWT・新設【GET】 L松本和也①支部をつくるという話をしていたが、なかなか結成につながらなかった。
②3月にA地区と合同で支部の交流会をしてもらったが、もっと早い時期に開催しておけばよかったと感じた。
③支部づくりに関して、GMTと一緒にもっと深いところで各クラブに理解していっていただくようにしていかなければな らないと感じた。
④GMT・GET合同セミナーの開催。2023.10.2⑤日ノ本学園レオクラブ新設

発足会員維持・増強【GMT】 L今里朱美
今年度に新たにミッション1.5という目標が入ってきた。これについて各クラブに報告書を上げてもらうという話もあったが、報告書は上がってこなかった。
・GMTとGETとの連携が大事と感じた。
・反省点として、各クラブのお困りごとの聞き取りができればよかった。
・退会者に対しては、理由も確認しておくことが、問題点の把握をするのに必要ではなかったか。
・複合地区では、退会者対策よりも入会者に力を入れた方が建設的ではないかといった意見もでた。

次期への申し送り事項①チームで役割分担を明確に！（GAT/GMA）企画・PR・勧誘・歓迎。
②ビジョンを掲げて、目標をはっきりさせる。
③チームで取組む。
④会員勧誘の行動を起こす。(クラブの地域性を考慮する)⑤ライオンズクラブの活動紹介チラシを作成。説明会の実施する。

地区ガバナー 今市明弘
・SWOT分析 地区の環境・強み・弱みを分析
・チームのコミュニケーション力を上げる・目標値を明確にし行動計画書を作成。
・GET ミッション1.5の目標として、新クラブを1つ結成、入会150名、５支部，純増50名を目標としたい。
・GAT 次年度はGATのチーム全体で協力し合って目標に向かって進みたい。
・行動計画書にそった取組を実行する。
次期奉仕【GST】 コーディネーター L増本盛美
・支部でスペシャリティクラブを作るという方法もある。支部なら5名からつくれるし、会費も安くできるので、退会者も減らせるのではないか。
・眼鏡プロジェクトのスペシャリティ支部を作りたい。
・アイバンクでは、年次大会で募金ブースを設置し多額の寄付が集まった。これは積極的にアイバンクに働きかけた結果で、全てのことがそうだが行動をもって相手に理解してもらう必要がある。
次期奉仕【GST】 委員長 L北野砂恵子
・眼鏡リサイクルも思いやりは大切アワードも各クラブに浸透していない。詳細がクラブに降りてきていない。
あるいはクラブには来ているが、各クラブの一部で止まってメンバーまで伝わっていない。
・広がりが少ない。これをいかにして広めていけるかが検討課題である。

次期リーダー育成【GLT】 コーディネーター L水田勝啓
・GLTではライオンズクラブが楽しくなるような交流の場をつくっていきたい。
・アンダー５と次世代リーダーOBの懇親会を開催したい。アイディアを収集。
・アンダー５のメンバーの企画で露店を出してみてはどうかとの意見が出た。
協力しあうことで楽しさを感じてもらい、さらに広めてもらいたい。
次期リーダー育成【GLT】 委員長 L小牧清彦
・楽しんでもらえる研修を開催したい。ただ、楽しかったで終わるのではなく各クラブに持ち帰ってもらって、どのように各クラブに伝えるのか、どのように各クラブで楽しさを実践してもらうかが今後の課題。
・PR、増強、退会防止等様々な問題を抱えているので、エレクトの方針でも出していただいているがGATで協力して取り組んでいきたい。
次期会員維持・増強【GMT】 コーディネーター L大川 淳
・会員増強のために、いかにライオンズクラブの魅力を発信するかが大事。
・まずは各クラブの現状を把握するために、アンケートを実施したい。
・各クラブのお困りごとの把握と、キャビネットからの情報発信を繰り返していきたい。
次期会員維持・増強【GMT】 委員長 L堀本 肇
・会員維持を優先に各クラブにお願いしていきたい。
・４Rでは家族会員にサポートしてもらって活動が充実した部分がある。
・家族会員が少ないクラブには、家族会員を増やす方向でもお願いしていきたい。

●次期クラブ・レオ・SCP・FWT・新設【GET】 コーディネータ― L松本和也
・2年目となるので、前年の反省点を踏まえ早い時期に活動していきたい。
・もう少しこまめに各クラブに直接働きかけをしていきたい。
●次期クラブ・レオ・SCP・FWT・新設【GET】 委員長 L和田美奈
・支部交流会を開催したい。
・盛り上がっている支部にテコ入れをしてクラブになってもらうのが早道ではないかと考えている。
・現状の問題点として、解散クラブの事業が引き継がれていないという点がある。そういった地域では事業を中心とした支部がつくりやすいのではないか。
・アンダー５だけでなく、50歳以下の若いメンバーの交流会も開催すればよいのではないか。
・献血支部●地区ガバナー 今市明弘
・次年度について、会場の集合型のセミナーは、会場費もかかるし、遠方のメンバーの利便も考えて減らしていった方が良いのではないかと考えている。
代わりにYouTubeやZoomを活用したセミナーを開催していきたい。
・キャビネット会議をペーパーレスで行いたい。
・キャビネット会議のうち1回はZoomでの開催としたい。
・ライオンズネットワークの構築次期への申し送り事項を活かそう！！
①チームで役割分担を明確に！（GAT/GMA）企画・PR・勧誘・歓迎。
②ビジョンを掲げて、目標をはっきりさせる。
③GETチームを作る。
④会員勧誘の行動を起こす。(クラブの地域性を考慮する)⑤ライオンズクラブの活動紹介チラシを作成。説明会の実施する。

コミュニケーションの円盤図