環境経営レポート

刈鈑工業 株式会社
実施期間 2021年1月～2021年12月
作成日 2022年2月24日〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１ 組織の概要

1ページ

２ 対象範囲2ページ

３ 環境経営方針

3ページ

４ 環境経営目標（次年度以降の短・中期目標を含む）

4-5 ページ

５ 環境経営計画

6-9 ページ（２０２１年の計画と環境教育計画書、実施体制を含む）

６ 環境経営目標に対する実績値と評価

10 ページ

７ 環境経営目標と計画の結果と評価

11 ページ並びに次年度の目標・計画

８ 環境関連法規などの遵守状況の確認及び評価の結果

12 ページ並びに違反、訴訟などの有無

９ 代表者による全体の評価と見直し・指示

13 ページ

１ 組織の概要

・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2021年12月現在）

役員
社員

江原 圭亮

3人
128人（契約社員含む）

派遣社員 22人
・売上高

2021年3月

42億5000万円

2020年3月

44億2000万円

2019年3月

46億3000万円

・環境管理責任者

代表取締役

江原 圭亮

・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業・内容活動
・自動車部品製造（車体系機能部品）・プレス、溶接、組立加工・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社－1－

和田 靖弘（0565-52-3824）

2 対象範囲
認証登録範囲

対象期間

レポート発行日

全組織・全活動

2021年1⽉〜2021年12⽉

2022年2⽉24日-2-３ 環境経営方針

環境理念
当社は、自動車部品のプレス・組付製造を主とする企業として、環境にやさしい取り組みを行い、美しく豊かな自然環境を次世代へ引き継ぐ為、全社一丸となって、環境保全活動を積極的に推進する。

活動方針
1.当社の環境理念に基づき、環境マネジメントシステム(EMS)を構築し、計画的な実施と見直しにより継続的改善を行う。
2.当社に適用される法規制、その他要求事項を遵守し、もしくは自主規制を設け環境汚染の予防活動に努める。
3.次に掲げる事項において活動計画を定め、実行する。
①省エネルギー活動を推進し、CO2排出量を削減する。
②産業廃棄物の削減とリサイクル活動の積極推進。
③グリーン購入の推進。
④化学物質使用量の削減。
⑤不良品を削減し、品質目標を向上させる。
⑥環境教育・啓蒙活動を行い、社員が環境を大切にする企業を目指す。
⑦地域とコミュニケーションを図り、地域の範となる環境保全活動を行う。
この環境方針は社内へ周知すると共に広く一般にも公開する。
平成23年2月10日 策定
平成27年6月 1日 改定

刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

－３－

４．１環境経営目標（2021年度）
20年度実績(基準）

目標（'21年）

エネルギー使用量の削減
CO2の削減-1％削減

二酸化炭素排出 476，541kg-CO2
原単位47.654kg-CO2/1万個購入電力の削減

年 471，775kg-CO2
47.177kg-CO2/1万個※

1，118，640ｋWh
最大電力 393kW

年 1，107，453ｋWh
最大電力 389kW

化石燃料使用量の削減
7，134L

年 7，062L

排出物の低減
一般廃棄物

-1％削減

燃やすごみ 13，318ｋｇ

燃やすごみ 13，184ｋｇ

再資源化物

再資源化物

564ｋｇ

産業廃棄物
再資源化物

558ｋｇ

-1％削減
7，060ｋｇ

再資源化物 6，989ｋｇ

再資源化以外 2，555ｋｇ

再資源化以外 2，529ｋｇ

鉄スクラップの低減
4,551，407ｋｇ/年

4，505，892ｋｇ/年

品質不良の低減
クレーム件数 151 件
水使用量の削減
3

4,745m

クレーム件数 149件
-1％削減
年 4，697m3

化学物質使用量の削減
PRTR対象物質-1％削減

116.1kg

年 114.9kg

総化学物質21，241 L

年 21.028 L

購入資材の適正化
鋼材使用量の削減9,437ｔ

年 9，342t

部品使用量の削減
1,171百万円

年 1，159百万円

紙使用量の削減
208,250枚

年 206，167枚

グリーン購入の推進(事務用品）
グリーン購入費67.61%

グリーン購入 60％以上※ 電力のCO2排出係数 0.426kg/CO2（中部電力2019年）－４－

４.2環境経営目標（次年度以降の短・中期目標）
作成日：2021年2月26日
環境管理事務局
基準値

2021年度目標

中期目標

単位

直近３年間の実績値の平均＊

2021年
1月～12月

2022年～
2025年

総排出量kg-CO2578,060

原単位

kg-CO2/１万個

44.35
基準値比－１％削減

2025年までに基準値比－5％削減

基準値比－１％削減

2025年までに基準値比－5％削減

二酸化炭素の削減

購入電力

kWh

1,175,543

ガソリン使用量ℓ

5,684

軽油使用量ℓ559

灯油使用量ℓ2,493

一般廃棄物kg14,053

産業廃棄物

kg

11,693

鉄スクラップkg

4,955,015

クレーム件数

件

188

-1％削減

-5％削減

水使用量の削減

ｍ36488

-1％削減

-5％削減

総使用量ℓ21648

PRTR対象物質㎏

128枚

247818％67%

排出物の削減品質不良の低減

化学物質使用量の削減
実績の把握と適正な管理を行う

購入資材の適正化
紙使用量削減

-1％削減

-5％削減

グリーン購入の推進（事務用品）
グリーン購入費＊2018年、2019年、2020年の実績値-５-購入率60％以上

５．１環境経営計画とその評価及び次年度の取組み
全社にて取り組む計画と各グループ・チームにおいて目標を立て実施する計画を立て活動
実績・評価
取組み項目
取組み内容
エネルギー使用量の削減
各グループ・チーム毎冷暖房設定温度チェックリスト記入
空調の温度設定管理○
休憩時間の消灯管理
各グループ・チーム毎休憩時の消灯
工場圧縮空気の漏れ確認・修理
個別活動計画表にて管理
排出物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物
鉄スクラップの低減
品質不良の低減について

水使用量の削減について

ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進
不良廃却の低減朝ミーティング活動
週一会議の実施
節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握○○○○○使用量の把握適正使用量の管理○

設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握○

アイドリングストップの周知
エコドライブの推進
ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入○

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減○

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

化学物質の使用量の削減
購入電力の削減
省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置
化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理
灯油使用量の管理

紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減
グリーン調達の推進についてメールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知
使用量の把握新規購入品の確認一覧表にて確認●次年度も上記取組みを各グループ・チーム単位で個別に計画を立て、継続実施する。
－６－○

○○○

刈鈑工業株式会社
環境管理事務局

５.２ 環 境 経 営 計 画（2021年）
実施

項目目 標 設 定

目標達成手段担当部署(1) 推進のため組織の見直しを行う(1) 年1回実施(2) 今年度方針、目標の作成(2)(3) 維持するための係別指導の実施(3) 月1回実施

環境パトロールの責任者(4) 環境委員会の定期的開催(4) 月1回実施

実施

江原(5) 環境レポートの作成(5)(1) 環境測定の実施(1) 年2回実施(2) 水質検査の実施（浄化槽）(2) 月1回実施(3) 環境負荷物質取り扱いマニュアル作成(3) 発生時随時(4) 法規制の遵守(4) 年1回評価実施

法改正の定期的確認

作成： '21年 4月23日
承 認
確 認 作 成スケジュール

12345678

活動のまとめ9 10 11 12
4月実施

環境管理

4月実施

4月実施

5月実施

外部委託管理

業務委託
事務局

年4回実施

インターネットによる定期的情報収集

エネルギー使用量の削減（20年実績）（21年目標）（21年実績）生産比

485，530ｋｇ

103 %CO2排出量の低減
二酸化炭素排出 476，541ｋｇ-co2

年 471，775kg/co2

空調温度の設定

新たな削減案を探す

エア漏れ点検分別廃棄の徹底-co2

排出物の低減一般廃棄物
燃やすごみ実績

13，318ｋｇ

燃やすごみ 13，184ｋｇ

再資源化物実績

564ｋｇ

再資源化物実績 558ｋｇ

12，750ｋｇ

97 ％

806ｋｇ

144 ％

4，440ｋｇ

64 ％2，405ｋｇ

95 ％4，319，210

96

産業廃棄物
再資源化物実績

7，060ｋｇ

再資源化物 6，989ｋｇ

再資源化以外実績

2，555ｋｇ

再資源化以外 2，529ｋｇ

分別廃棄の徹底

排出物の低減鉄スクラップの低減
20年度実績 4，551，407ｋｇ/年

4，505，892ｋｇ/年

不良廃却の低減

品質不良の低減
20年実績 クレーム件数 151件%

ｋｇ/年
クレーム件数149件

朝ミーティング

215件

142 ％

節水活動

4，604 ｍ398 %

使用量の把握・100.6ｋｇ

88 ％25，286Ｌ

120 ％

週一会議の実施
水使用量の削減
20年実績 4,745m3
化学物質使用量の削減

年

4，697m3

PRTR対象物質
20年実績 116.1ｋｇ

年

114.9ｋｇ

総化学物質
20年実績 21，241L

年

21，028L

購入電力の削減

使用量の把握・適正管理

20年実績 1,118,640ｋＷｈ

年

20年実績 393ｋW

最大電力

1，107，453ｋＷｈ
389 kW

化石燃料の削減
20年実績 7,134Ｌ

事務局

適正管理

休憩時の消灯

1，139，742ｋｗｈ

時間毎電気把握408 ｋｗ

105 ％6，446 Ｌ91 ％9，034 t

97 ％

103 %

アイドリングストップ
年

7，062 Ｌ温度管理実施

購入資材の削減
鋼材使用量の削減
20年実績 9,437ｔ

品質活動による
年

9，342 t

部品使用量の削減
20年実績 1,171百万円

ロスの低減
品質活動による

年

1，159 百万円

ロスの低減

1，042 百万円 90 ％年

206，167枚

裏紙使用の徹底

206，000枚

100

エコマークの確認

購入率65.25%-

紙使用量の削減
20年実績 208,250枚
グリーン購入の推進(事務用品）
20年実績 67.61%

グリーン購入60%以上

年間活動計画(1) 環境教育の実施
管理者教育・一般教育
特別教育(1) 年2回実施
発生時随時

環境方針・目標・計画の周知
事務局(2) 環境美化運動の推進
４Ｓ活動の推進(2) 工場周辺清掃月2回

地域との交流(3) 年2回実施

油流出・災害対応

毎月実施(3) 非常時訓練の実施
防災訓練・非常事態訓練の実施

訓練の実施
確認日
確認欄

-７-%

５.３ 環 境 教 育 計 画 書刈鈑工業株式会社
作成：'21年 4月23日
承 認

確 認

作 成

適応範囲
環境教育は、全員を対象とする一般教育、管理職教育と環境に著しい影響を与える可能性のある業務に従事する者等を対象とする専門教育に区分
実施内容
一般教育は、下記の事項についての理解を促す内容とする。
（１）環境問題の現状や、エコアクション２１における環境への取組の意義、重要性等（２）組織共通の環境目標及び環境活動計画の内容、手順（３）担当する業務に関連した環境目標及び環境活動計画の内容、手順（４）自らの役割及び責任
管理者教育は、下記の事項についての理解を促す内容とする。
（１）環境への取組の意義、重要性（２）エコアクション２１の基本的な仕組み（３）部門の環境目標及び環境活動計画の詳細（４）部門の責任者としての役割、責任及び権限
専門教育は、下記の事項についての理解を促す内容とする。
（１）法規制の詳細、遵守手順（２）必要な資格能力等（３）作業ごとの環境影響の理解（４） 緊急事態への対応
教育・訓練計画
一般環境教育随時実施者 環境活動責任者
管理者教育
年２回以上
実施者 環境管理責任者
事務局
専門教育
随時
実施者 環境活動責任者
事務局
防災訓練
実施者 事務局
異常時訓練実施者 事務局

環境活動推進者
朝礼時や掲示板等を使用し行なう
環境活動責任者
月一回の会議の時間にて行なう
特定業務者
新たに作業に従事する前や作業内容の変更があったときや法規制等の変更時に行う

年１回１２月実施予定

年１回

８月実施予定記録の保存教育の実施内容は実施責任者によって記録し事務局が保管する。
-8-

実施体制
刈鈑工業株式会社
作成：'17年 6月 1日
改定：’22年1月1日
環境委員長

環境活動責任者

代表取締役 江原圭亮
役割：
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動推進者

各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守

社員
役割
日常環境活動の推進

経理チーム
取締役
総務チーム
担当

業務グループ
取締役

営業調達チーム

環境管理責任者

部長

代表取締役 江原圭亮役割：
環境経営システム構築及び維持管理
環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
課長

型技術チーム
主担当
環境管理事務局
担当：和田靖弘
業務グループ・総務チーム
役割：
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの運用と管理
環境関連文書及び記録の保管

生産グループプレスチーム執行役員
課長

ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ１（順送）主任
ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ２（単発）
係長
工機チーム
課長
組立てチーム
主担当
組立チーム3
主任
組立チーム４
主任

内部監査チーム
中川生産技術部長

品質チーム
課長

技術グループ
部長

生産技術チーム部長

役員3名 社員128名 派遣22名－ ９－

合計150名６環境経営目標に対する実績値と評価(2021年度）*生産比＝昨年比（実績％）/昨年比（基準％）2020年実績（基準）2021年 環境目標

12,765万個 総生産数

2021年 実績
12，745万個

昨年比 ＊生産比99%

実施状況の評価－（基準）

CO2排出量-1％削減

476，541kg-CO2

年 471，775ｋｇ-CO2

47.654kg-CO2/1万個 原単位47.177kg-CO2/1万個

485，530ｋｇ-CO2

昨年比 102％103%

ＣＯ２排出量は昨年比・目標比共に未達

103%

ＣＯ２原単位は昨年比・目標比共に未達

目標比103%48.553kg-CO2/1万個 昨年比102％
目標比103 %

購入電力
1,118,640kWh

年 1,107,453ｋWh

1,139,742kWh

102%

103%

昨年比、生産比は共に増加した。原因（漏電など）を追求する必要がある

393kW

最大電力 389kW

408kW

104%

105%

昨年比、生産比は共に増加した。

7,134L

年 7,062Ｌ

6,446L

90%

91%

HV車を導入3年目となり、減少した

一般廃棄物-1％削減

燃やすごみ13，318ｋｇ

燃やすごみ

13，184ｋｇ

12，750ｋｇ

96％

97%

昨年比、生産比共に削減できた

再資源化物

再資源化物

558ｋｇ

806ｋｇ

143％

144%

大幅に上昇した理由として一気ゴミ出しした。もしくは

化石燃料

564ｋｇ

不法投棄のゴミが考えられる

産業廃棄物
7，060ｋｇ

再資源化物

6，989ｋｇ

4，440ｋｇ

63%

64%

昨年比、生産比共に削減できた

2，555ｋｇ

再資源化以外 2，529ｋｇ

2，405ｋｇ

94%

95%

昨年比、生産比共に削減できた

4，551，407ｋｇ/年

4，505，892ｋｇ/年

4，319，210ｋｇ/年

95%

96%

生産比はほぼ横ばいなので、更なる減少へ向けての手立てを考える。

215件

142%

－大幅に上昇した。各部署の対応が望まれる

年 4,697㎥

4,604㎥

97%

98%

昨年に引き続き、漏水修理やﾎﾟﾝﾌﾟの交換等を行い、使用量が削減できた

年 114.9kg

100.6kg

87%

88%

使用量を削減できた

21,241L

年 21,028L

25,286L

119%

120%

多用している。

9,437ｔ

年 9,342t

9,034ｔ96%

97%

生産が減少したので、ほぼ横ばいだった

年 1,159百万円

1,042百万円

89%

90%

生産比がほぼ横ばいだったので、減少した

年 206,167枚

206,000枚

99%

100%

大きな変化はなかった

グリーン購入比65.25％

97%-

集計方法の確立が必要

鉄スクラップ

品質不良
151件

クレーム件数 149件

水使用量4,745㎥

化学物質(PRTR)使用量

116.1kg
総化学物質使用量大幅に上昇した理由として、プレス１号機がプレスオイルを購入資材
鋼材使用量

部品使用量
1,171百万円
紙使用量
208,250枚
グリーン購入の推進
グリーン購入比67.61％

グリーン購入 60%以上

次年度は、今年度の計画を各Tさらに深掘りを行う－ １０ －

7 環境経営目標と計画の結果と評価、並びに次年度の目標・計画
評価◎十分出来た○ほぼ出来た

作成日：2022年2月24日

△不十分

取組項目

確認日：2022年2月24日

製造部

取組内容と計画

電力による二酸化炭素排出量の削減
・ 冷暖房機器使用時間、空調温度適正化△・ 昼休みの消灯○

非稼働設備の電源OFFを徹底する。

○たい。

△

今年度の取組を継続する。

・ 未使用・非稼働設備の電源オフ△

一部の部署で空調適正化ができていなかったので、注意し・ 省エネ機器への入れ替え○

・ 不要照明のスイッチオフ

・ 工場エアー漏れの点検・修理

自動車燃料等による二酸化炭素排出量の削減
・ アイドリングストップ〇

・ 急加速の抑制〇

・ 省エネタイプの車両への入れ替え〇

・ 冷房の控えめ使用

今年度の取組を継続する。

〇

一般廃棄物の削減
・ 廃棄物分別の徹底〇

・ 梱包材の返却〇

・ 定期的に出すゴミ捨ての推奨△

・ 再資源化物の削減

不良の低減

・ 工程内不具合の件数を減少する
・ 流出不具合の件数を削減する

△

△

△

今年度の取組を継続する。
廃棄物の分別をしっかりとしてリサイクル量を増やす。
定期的に出すゴミ捨ての推奨
不法投棄の根絶を図る。
不具合の増加の原因として部署間の意思疎通が図れなかった部分がある。今後、打合せの時間を多く取るなどを行っていく必要がある。

節水・ 洗浄工程の改善（ムダの排除）

・ 手洗い水量の適正化（ムダの排除）

総化学物質使用量の削減

・ 総化学物質使用量の削減〇〇△

今年度の取組を継続する。

大幅に上昇した理由として、プレス１号機がプレスオイルを多用していることが上げられる。今後の対応策を考えた

社会貢献

・ 交通安全期間中の立哨活動の実施
・ 環境関連寄附の検討

い。
〇

〇

今年度の取組を継続する。

-１１-

８ 環境関連法規などの遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟などの有無
当社に適用となる主な環境関連法規
法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出遵守状況

遵守

規制基準の遵守
廃棄物処理法遵守

マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約
産業廃棄物業者の確認

遵守

産業廃棄物の適正保管
浄化槽法

保守点検・定期点検の管理
浄化槽の保守点検と清掃

消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出
貯蔵及び取扱に関する遵守事項

フロン類の使用の合理化及び特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊管理の適正化に関する法律

事業用エアコンの定期的な点検（フロン排出抑制法）

簡易点検対象全て・定期点検7.5ｋW以上

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減

遵守
遵守

遵守
遵守
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況
環境関連法規につきましては現在違反はありません
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません
遵守評価日
遵守評価者名－１２－

２０２２年 ２月 ２４日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
代表取締役 江原 圭亮

９ 代表者による全体の評価と見直し・指示

見直しに必要な情報管理責任者の報告及び改善への提案[取り組み状況の評価結果]

実施日 2022年 2月 24日
刈鈑工業株式会社
代表者による見直し
変更の必要性の有無・指示事項[環境方針]
変更の必要性：□有☑無昨年度に引き続き、今年度もコロナ渦の影響のため、やや生産量減少となった。全体的に昨年比は減少している。ただし、一般廃棄物の再資源物や総化学物質使用量等が増加した。
この点は周知、強化の余地がある。
化石燃料、化学物質使用量等の面は成果が出ていると考えられる。
産業廃棄物が減るといった傾向は出てきた。

＜改善への提案＞
人の入れ替わりが激しい中でも、人の手で守るしかないルールを継続して教育していく。
[目標・環境活動計画の達成状況]（詳細は環境活動計画書による）
目標項目
産業廃棄物
節水
電力使用量
品質不良
総化学物質

昨年比状況
37％減
3.0％減
2.0％増
42％増
19％増

[目標・活動計画]
変更の必要性：必要に応じて変更する

下記指示事項
電力量の増加は漏電有無を考える
効率的に産廃物を減少できた。 必要がある。定期的に確認したい
昨年に引き続き削減できた増加した。原因を追究する
品質不良は部署間の意思疎通が増加した。原因を追究する
原因と思われる。打合せの時間を増加した。原因を追究する共有させたい。
達成状況の評価

総化学物質増はプレスオイル増が考えられる。早急に対策を考えたい＜改善への提案＞
生産対比の減少方法を考えていく。

[周囲の変化の状況][その他]①外部コミュニケーション記録より変更の必要性：□有・外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
・維持[総括]代表者による指示事項
会社の実態に応じた目標値の設定方法や基準項目の精査を今一度検討したらどうか。
派遣社員等の入れ替え等で周知と教育が大変ではあるが目標達成して行くためにも、努力を惜しまずに教育してほしい。

令和4年2月24日－１３－☑無