私 たちは 、持 続 可 能 な 社 会 を 構 築 するために、
行 政 ・N P O ・ 企 業 など、
多 様 な 主 体 をつなぎ、
Global Environment Outreach Centre

環 境 パ ートナーシップ を 促 進します。

レガシー（遺産）を残す～ 2020年に向けて特集

東京に残るレガシー

iLand / PIXTA

1964 年、東京オリンピックの際に建設された国立代々木競技場には、当時の技術の粋を集めた未来志向のデザインが採用された。熱狂に沸いた舞台はその斬新な外見に加え、オリンピック実施競技に特化せず他のスポーツ競技やコンサートなどの広い用途に対応してきたことで長期にわたって愛され、東京2020 大会での競技実施も決定している。
持続可能性に配慮する 2020 年の舞台も、多くの人に愛され、末永く活用されることを期待したい。

CONTENTS
02

対談―東京 2020 大会が日本社会にもたらすものとは

一般財団法人 CSOネットワーク理事・事務局長 黒田かをり氏 × 株式会社ヴォンエルフ代表取締役 平松宏城氏
08

Local activities

地域の活動から学ぶ

14

TSUNAKAN Information

15

TSUNAKAN Interview

16

つながるEPOネットワーク／ GEOC/EPO からのお知らせ

En

on m
vir

ba
G lo

研究者の視点：ごみ問題から考える自然と調和した平等な社会とは
HOT TOPICS：次世代へとつなげたい 里山里海から学ぶこと

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33 号

2019.3en tr

Global
view

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12

l

事例 1：食のホストタウンが育む、国際交流と地域間のつながり／ホストタウン
事例 2：ボランティアとしての参加とパートナーシップ

対談

東京 2020 大会が日本社会にもたらすものとは

2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会の開催が迫っている。「SDGs に貢献する大会」ともいわれるこの大会は、日本の抱える課題を捉え直し持続可能な未来へと引き継ぐ機会としても捉えられる。私たちはどのような視座を持つことができるのか。サステナビリティの国際的動向に詳しい二人の識者に伺った。
聞き手：地球環境パートナーシッププラザ

星野智子

撮影：澤圭太株式会社ヴォンエルフ
代表取締役

一般財団法人 CSOネットワーク
理事・事務局長

Hiramatsu Hiroki

Kuroda Kawori

平松 宏城氏02

編集・採録：つな環編集部［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて

黒田 かをり氏

対談 ― 東京 2020 大会が日本社会にもたらすものとはとになっています。運営計画には 5 つのテーマが設定

五輪の歴史と“ サステナビリティ ” の深化されています。気候変動（Towards Zero Carbon）や資源管理（Zero Wasting）は当初から比較的充実して

星野：東京 2020 大会では持続可能性が大きなテーマ

いましたが、「大気・水・緑・生物多様性等」や「人になっていますが、持続可能性はオリンピック・パラ

権・労働、公正な事業慣行等への配慮」「参加・協働、

リンピックの歴史とも関係が深いそうですね。

情報発信（エンゲージメント）」についてはまだ強化

黒田：きっかけは「地球サミット」が開催された 1992が必要とされているところです。

年の冬季アルベールビル大会において、自然環境破壊への強い批判があったことだと言われています。IOC（国際オリンピック委員会）の働きかけもあり、アジェン
ダ 2030 の前文にはスポーツに関する文言も盛り込ま“ 人 ” と “ 自然 ” を軸に、インフラと街の風景を考えるれています。東京 2020 大会の組織委員会が発表した

星野：東京 2020 大会を契機にグリーンインフラが整運営計画においても、国連ビジネスと人権に関する指備されることが期待されていますね。

導原則への準拠、ロンドン大会における持続可能性の平松：これまでの開発は、グレーインフラと呼ばれる取り組みの踏襲、そして SDGs への貢献が明文化されコンクリートによる人工構造物が主流でした。こういっました。その実現に向けてイベントの持続可能性に関た従来のインフラは効果を定量的に評価しやすいと言するマネジメントシステム「ISO20121」の枠組みがわれていましたが、現在は気候変動の影響による異常導入され、モニタリングと継続的な改善を行いながら、気象により、想定を超える事態も多発しています。また、

持続可能性に配慮した調達や環境アセスメントなどがインフラは更新・メンテナンスをしないと劣化が進み行われています。また、大会前に 2 回、終了後に 1回ますが、人口が減少し財政が悪化する中、これまでのの合計 3 回、サステナビリティ報告書が作成されるこようにインフラに巨大な予算をつけることが難しくな― オリンピック・パラリンピックと持続可能性 ―環境～サステナビリティ～労働・人権

実施年

オリンピック・パラリンピック

持続可能性に関する動き

1992

冬季アルベールビル大会
自然環境破壊への強い批判

地球サミット（リオ・ブラジル）開催「持続可能性」が世界のテーマに

1994

冬季リレハンメル大会
環境にやさしいオリンピック

IOC100 周年会議「環境」が第３の柱に2000

夏季シドニー大会
グリーンオリンピックが中心コンセプト

2004

夏季アテネ大会
スポーツ用品のサプライチェーン上の労働・人権問題に批判

2010

冬季バンクーバー大会「持続可能性」をテーマに

2012

夏季ロンドン大会「地球１個分を目指して」

ISO20121（イベントの持続可能性に関する
マネジメントシステム）発行

2014

冬季ソチ大会
労働者への賃金未払いなどが問題にIOC「オリンピック・アジェンダ 2020」

オリンピック・プレイフェア・キャンペーン
（国際 NGO、労働組合など）（一財）CSOネットワーク黒田かをり氏「メガイベントとサステナビリティ」資料より

用語解説
ISO20121
イベントの持続可能性に関する
マネジメントシステム。
「 持続可
能な調達」
「報告と透明性」「イベ
ントによる社会的、環境的、経済的な影響」に焦点を合わせた、既存の社会的責任に関する規格やガイドラインと連携するもの。

的に活用して施設整備や土地利用を進める手法。

グリーンインフラ
自然の有する防災や水質浄化などの力（生態系サービス）を積極

Low Impact Development（低影響開発）
雨水を降った場所のできるだけ近くで管理しようとする降雨管理方法。雨水を資源として活用することで健全な自然環境を守ることを目指す。

03

境評価認証の水準は高く、それだけでなく社会的な課題に対して解決を提示する、例えば経済的に苦しい労働者のために、労働の機会を与えているかという点も評価軸に入ってきています。私達はこういった視点が盛り込まれた LEED（リード）という国際的なシステムを推奨しています。東京 2020 大会の選手村後のレガシーには LEED が採用されましたが、日本もこういったところにまで目を向けていくことが大事だと考えています。

黒田かをり氏東京 2020 大会で、どのようなレガシーを残せるかっています。そこで、自然を活用した、グリーンで環星野：運営計画のテーマの中で、特に黒田さんが関わ

境負荷の少ない開発（Low Impact Development）っている人権や調達に関わる部門について、評価できによるグリーンインフラが注目されています。全てをる点や課題・問題点はどのようなものでしょうか。どコンクリートで舗装し集めた雨をできるだけ早く下水ういったことが進めば理想的と言えますか？

管に流すのではなく、雨水を土に浸み込ませて、使え

黒田：調達に関しては、環境だけではなく、人権配慮

る水を再利用するといった考えです。インフラの維持が求められています。EU は 2015 年に公共調達の方コストが安くなるばかりではなく、緑化環境も豊かに

針を定めましたが、日本はまだ十分な対応ができておなるといったメリットがあります。政府が 2015 年にらず、これからの課題だと考えています。

発表した国土形成計画にも「グリーンインフラ」とい平松：東京 2020 大会時に建築物を建設する際に、木う概念が紹介され、注目されるようになってきました。

材の違法伐採をなくすため、国際認証を受けた持続可車を走らせるために舗装が必要という前提から、自転能性に配慮した製品を推進しようという声もありまし

車や歩行者が通りやすく、緑があることが心地がよい、

たが、国内でこういった認証に対応できているものが人のためのインフラという発想に大転換していく。コ

少ないため、日本独自の基準を採用していると聞きま

ンクリートに囲まれた都会は暑いので、もう一度自然した。建築の世界の LEED を始め、食の分野でも、アに戻そう。人が快適に暮らせる視点から考え直すフェニマルウェルフェア（動物福祉）への配慮や有機農産

ーズだと思います。

物等、「日本は特別だから」「調達が間に合わないから」

星野：「人と自然が共生する都市」の実現につながるといった理由で国際基準の導入がはじかれてしまう。

視点ですね。

本来はそういう理屈で本論を避けてはいけないと思い

平松：建築に関していうと、2004 年のアテネ大会から、ます。

大会用に建築されたアリーナや会場がその後活用され

黒田：新国立競技場の建設で違法木材が使われるといなくなり悲惨な状況になっていることが指摘されてきう問題がありました。調達コードがあてはまるのは組ました。持続可能性を評価する動きも北京、そしてロ

織委員会の建物に限り、新国立競技場は東京都から借ンドン大会から高まっています。世界の建物や街の環りているものなので当てはまらない、という議論があ

用語解説
LEED（リード）
米国グリーンビルディング協会
が開発・運用を行なっている建物と敷地利用についての環境性
能評価システム。省エネと環境に配慮した建物・敷地利用を先導04するという意味のLeadership in
Energy and Environmental
Designの頭文字。
アニマルウェルフェア
人が動物を飼育・利用する上で、［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて動物に対して与える痛み・苦痛を最小限に抑え、ストレスをできるだけ少なく、行動要求が満たされた健康的な生活ができるようすること。
「動物福祉」とも表現される。

D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）
D はダイバーシティ（多様性）、I
はインクルージョン（包摂）のこと。
性差や国籍の違い、障がいの有無などを超えて多様な人材を受け対談 ― 東京 2020 大会が日本社会にもたらすものとはるのですが、こういう考え方は通用しないと思います。

星野：これからの街・都市づくりに必要な要素、大事

このことから感じたのは、「日本はある程度サステナ

なことはどのようなことでしょうか。レガシーとしてビリティを実践している社会で、それをもっと進めて何を残すべきでしょうか？

いくのが東京 2020 大会」ではないということ。
「今

平松：建物や都市の持続可能性からも D&I を考えたまでやってこられなかったことがたくさんあって、そ

いと思います。日本には手頃な賃料で暮らせる住居（ア

れをこれから進めていく第一ステップ」なのだと思い

フォーダブル・ハウス）が足りていません。都市化がます。サステナビリティに取り組むには人も資金も必

進み高級マンションが増えていくと、住民が高額所得要になるため、大手企業にしか対応できないのではな者ばかりになり、職業や給与のダイバーシティが失わいかといった声もありますが、将来的には中小の組織

れてしまいます。ジェンダーという観点からみても、にも取り組めるような支援策を用意するなどの対応がシングルマザーは非正規雇用が圧倒的に多く、働ける必要です。いずれにせよ、組織委員会は東京 2020 大

時間にも制約があり、高い家賃に救済処置もない。す会が終われば解散してしまいます。だからこそしっか

るとますます有能な女性が働ける機会が限られてしまり何ができていて何ができなかったのかをモニタリン

う。アクセシビリティの問題に関しても、これから高グして、自治体や民間団体に社会をサステナブルにす齢者が増え、車に乗れない人たちが増えてくるなかで、る知恵や方策をレガシーとして引き継いでいくことが多くの都市では、歩行者を中心にした動線計画がとて必要です。

も脆弱です。歩行者が安心して快適に歩けるように街

星野：「レガシーを残す」という前にまず、現状を把の導線をつくり変えていくという発想が大事だと思い握し課題を再確認することが大事ですね。

ますね。

黒田：レガシーを見据えて東京 2020 大会が特に力を星野：LEED でつくられた東京 2020 大会の選手村には、入れているのが D&I（ダイバーシティ＆インクルー

レガシーとしてこれらの視点がどう反映されていますジョン）です。言葉にするとさらりと流れてしまうのか？

ですが、反差別や人権といった考えが基本にあること

平松：全 5,000 戸の入居者たちが家族の形が変わってをしっかり理解していく必要があります。ジェンダーも、その中で住み替えができるように想定されており、平等はもちろん、LGBT などセクシュアル・オリエン
テーション（性的指向）への理解推進にも力をいれています。アクセシビリティ（アクセスしやすさ）の確保も大事な視点です。例えば障がい者向けの設備といったものが、形としてあるだけではなく実際に機能しているかどうか、当事者の方が参加して考えていくことを目指してワーキンググループを開催しています。
私たちは、実は自分たちの社会が既に多様性に富んでいるということに気づいていないのではないでしょうか。象徴的な話として、今年の新宿区の新成人の約半
数が外国籍の方だったという報道がありましたよね。
多様性に気づくだけではなく、社会が違いを尊重し受容する = インクルージョン（包摂）がとても大事です。

平松宏城氏

入れ、違いを尊重していくこと。

を指す言葉として使われる総称のひとつとすることもある。

LGBT
レズビアン（女性同性愛者）、ゲイ（男性同性愛者）、バイセクシュアル（両性愛者）、トランスジェンダー（心と身体の性の不一致を感じている人々）の頭文字をとったもの。Intersex（インターセックス）、
Questioning（クエスチョニング）を追加し、LGBTIQとの略称で、セクシュアル・マイノリティ全体

セクシュアル・オリエンテーショ
ン（性的指向）人の恋愛・性愛が向かう対象を示す概念。恋愛・性愛の対象が異性に向かうことを異性愛（ヘテロセクシュアル）、同性に向かうことを同性愛（ホモセクシュア
ル）、男女両方に向かうことを両性愛（バイセクシュアル）という。

05

シェアハウス、SOHO、サービス付き高齢者向け住宅、

くっていける可能性がありますね。

ケア付き老人ホームなどの用途も備えています。高級

星野：多くの人たちが注目している東京 2020 大会は、マンションのようにゲートを閉ざすことなく近隣に開日本が抱える社会課題を、多様なテーマが横串につないていて、自転車も乗りやすく、歩きやすく、地域在

がる SDGs の発想によって、新しい価値を生みだすこ

来種の植物で構成した豊かな緑地を備え、屋外のアクとのできるチャンスともいえますね。

ティビティも奨励するものになっています。そして、平松：暮らし方が変わろうとしているし、働き方も変グリーンインフラも取り入れています。
「今のニーズ

えていい。それに応じて街とか都市のあり方も変わっを満たすものでありながら、将来のことも見据えてつていく。SDGs では Development が「開発」と訳さくられていること」。レガシーを考えるとき、これがれているけれど、「開発」ではなく「発展」ですよね。

大事な視点と言えます。

東京 2020 大会は、QOL（生活の質）を高める契機と言えます。
黒田：年をとれば誰も、生活に不自由が出る。私たちパートナーシップで新しい価値をつくる

はみんな「障がい者予備軍」とも言えます。障がい者の暮らしやすい街はすべてのひとにやさしい街でもあ

星野：「参加・協働、情報発信（エンゲージメント）」

る。単なる技術イノベーションではなく、人を中心にも主要テーマに掲げられています。各ステークホルダ

した視点を持つことが大事です。東京 2020 大会をきーがどのように東京 2020 大会に関わったらよいでしっかけに浮き彫りにされる課題は多いですが、サステょうか。パートナーシップで取り組める活動として、ブルな社会の実現に向けて、確実に新しい動きは起き

どのようなことがありますか？

ています。人々が望むライフスタイルにも変化が起き

黒田：東京 2020 大会だけを考えるとイベントというていますし、この大会を契機に始まった活動が、既存

特殊なことですけれど、それぞれのテーマに恒常的にのサステナブルな社会をつくろうとする動きを後押し取り組む団体との長期的なパートナーシップにつながすることにつながっていくような関係が生まれるといるきっかけにもなると考えています。例えばアフォーいですね。

ダブル・ハウスの問題は、生活保護申請の活動、貧困家庭を支援する NPO の活動ともう少しつながってい
くことができそうです。空き家をゲストハウスにしたり、コワーキングスペースのようなものをつくるなど、
もっとさまざまなテーマに取り組む人たちが自分たちだけで活動するのではなく、それぞれのテーマや課題をつなげていく活動が必要です。
平松：「働き方改革」が提唱されていますが、働き方を変えることで、都市に暮らす人が地方とつながり、
無農薬野菜をつくったりしながら二拠点で暮らすといった暮らし方も生まれています。たとえばオリンピッ
クの「ホストタウン」も二拠点を促すものになるといいですよね。コミュニティをつなぎ、新しい価値をつ

黒田かをり（くろだ かおり）
コロンビア大学経営大学院日本経済経営研究所、アジア財団日本を経て一般財団法人 CSOネットワーク事務局長・理事、アジア財団ジャパン・ディレクターを兼任。ISO26000（社会的責任）の策定に参加。東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会「持続可能性に配慮した調達コード」WG 委員、SDGs 推進円卓会
議構成員、ビジネスと人権 NAP（国別行動計画）市民社会プラット
フォーム副代表。
「SDGs 市民社会ネットワーク」代表。
平松宏城（ひらまつ ひろき）
日米の証券会社に勤務後、ランドスケープデザイン／グリーンビル
ディングの世界に転進。環境 NPO（JXDA）での経験を経て、（株）
ヴォンエルフ（旧社名 CSR デザイン＆ランドスケープ（株））を創業。
公的機関、民間企業、金融システムの横断的な連携を図ることで、サステイナブル・ランドスケープとグリーンビルディングの普及促
進と持続可能な都市環境再構築のための枠組み作りを目指す。一
般社団法人グリーンビルディングジャパン共同代表理事。

用語解説
アクセシビリティ
近づきやすさやアクセスのしやすさのこと。どんな人がどんな環境でもサービスを利用しやすいかどうかを示す指標。利用しやす
さ、交通の便などの意味も含む。

06

アフォーダブル・ハウス
価格が手頃であり取得・賃貸可
能な住宅のこと。住宅価格や家賃水準の上昇に対応する政策の目標とされる。

［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて

SOHO
Small Office / Home Office の略。主にフリーランス向けにビジネス利用が可能な、小さなオフィ
スや自宅などの総称

サービス付き高齢者向け住宅
マンションのように独立した住居で暮らすことができると同時に、安否確認や生活相談なども受けられる住宅

東京 2020 大会と持続可能性

持続可能な開発目標（SDGs）達成に向けた行動を示す大会

出典：（公財）東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会“ これまで深刻な公害問題等を克服し、成熟社会とで使われる約 5,000 個のメダルをリサイクル金属でつなった日本及び東京は、今、気候変動や天然資源の枯くることを目指している。全国の自治体や事業者が参渇、生物多様性の喪失、差別等の人権問題や高齢化な画し、ボックスの設置や宅配等の回収方法を用意。国

ど、持続可能性に関する世界共通の課題に直面してい民参加型でオリパラ史上初の取組として注目される。

ます。東京 2020 大会を通じて、持続可能な社会の実

参加国・地域との人的・経済的・文化的な相互交流

現に向けたこれまでの取り組みをさらに発展させ、課を図ることを目的に全国の自治体が参画する「ホスト題解決のモデルを国内外に示していきます ” ―東京タウン」構想では、パラリンピアンとの交流をきっか2020 大会の持続可能性コンセプトより―けにユニバーサルデザインの街づくりや心のバアリア

1964 年の東京オリンピックは戦後復興と高度経済

フリーの取組を実施する「共生社会ホストタウン」が成長を象徴する大会であった。それから 56 年。東京新設された。大会後のレガシーとして大会後の発展的2020 大会はこれからの社会の発展の姿を「持続可能性」

取組が期待されている。

という視点から捉え直す大きな契機といえる。
「都市鉱山からのみんなのメダルプロジェクト」は、使用済みの携帯電話や小型家電に含まれる有用な資源・レアメタル（希少金属）を活用して、東京 2020 大会

参考：https://tokyo2020.org/jp/games/sustainability/
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/tokyo2020_suishin_honbu/pdf/
kyoseisyakai_hosttown.pdf

07

地域の活動から学ぶ

国内事例
in Japan

1

食のホストタウンが育む、国際交流と地域間のつながり／ホストタウン「ホストタウン」という言葉を聞会の前に、相手国の選手を受け入れの文化があり、ホストタウンでそれいたことがあるだろうか。これは、る事前合宿の誘致とあわせて、ホスを活かさない手はない」と話す。

日本国内の自治体と「東京オリンピ

トタウンを活用する事例が目立つ。

ック・パラリンピック競技大会（東だが、そもそもホストタウンでは、

京 2020 大会）」に参加する国・地

スポーツのみならず、文化、経済な域の選手や住民が、スポーツ、文化、どの交流を行うことが求められておでは、具体的にホストタウンでの経済などを通じて交流し、地域の活り、なかでも近年注目されているの食による交流とはどのようなものか。

性化等に生かしていく交流事業、言が「食」だ。これは、東京 2020 大

まず一つが、前述の事前合宿での取い換えれば、東京 2020 大会を契機

会に向けた食材調達戦略として、全組だ。大会直前の調整期間中に食をホストタウンで地域の食を PR※に、全国各地が海外の国や地域とつ国各地で GAP 認証など調達基準を提供するため、限りなく選手村に近ながることができる取組だ。

クリアした食材の生産を推進する取い条件で提供することが求められる2016 年 1 月に登録がはじまって組としても、期待を寄せられている。

ことが想定される。そしてもう一つから 3 年経ち、2019 年 1 月現在、ホストタウンの推進および統括管が、競技終了後の交流での食の提供

登録自治体数は 358、交流先の国・理をする、内閣官房東京オリンピッ

だ。この場合は競技が終わっている

地域は 111 にのぼる。

ク・パラリンピック推進本部事務局

ため、選手や関係者も食を楽しむ余（内閣官房オリパラ事務局）の勝野裕がでる。ある程度自由度高く、地美江参事官は、「ホストタウンでは域の食文化や調理体験、生産者交流

誰もが東京 2020 大会に関われる。

なども可能である。勝野参事官はスポーツの祭典である東京 2020

ホストタウンを活用すれば、全国の「ぜひ大会前後で食の交流を進めて大会に参加する国・地域が対象であ

あらゆる自治体が東京 2020 大会にほしい」と語る。

ることから、ホストタウンの交流の関係する海外の国・地域と交流を深中心テーマとなるのは、スポーツにめることができる。なかでも食は、

スポーツ合宿を積極的に受け入れてなることが多い。特に東京 2020 大

全国各地にその地域に根ざした独自

きた経験を生かし、2017年、2018

誰もが関われる
東京 2020 大会

先行事例として、北海道士別市は、

ホストタウンとは？
日本の自治体と、東京 2020 大会に参加する国・地域の住民等が、スポーツ、文化、経済などを通じて交流し、地域の活性化等に活かし
ていくもの

08

大会参加者との交流
・大会前後で大会に参加した相手国・地域の選手（オリンピアン・パラリンピアン）と交流

大会参加国の方々との交流～外国を知り日本を伝える～

日本人オリンピアン・
パラリンピアンとの交流

・相手国・地域からゲストを招き、歴史や文化を知る
・児童・生徒同士の交流（お互いの文化を紹介）
お互いの祭りやイベントに参加し合う

・過去にオリンピック、パラリンピックに参加したことのある方々との交流（競技体験、講演等）［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて

ホストタウンにおける食による交流の先行事例
競技の合宿を積極的に受け入れ、地元で取れた食材を使ったメニューを提供した交流会を実施して、お互いのコミュミケーションの場をつくっています。
地元の高校生が、独自メニューのを考案や、GAP 認証を目指す農家を取材して映像を作成するなど、若い世代を巻き込み地域全体でホストタウンの取組を盛り上げています。

北海道士別市

鹿児島県鹿屋市

徳島県

地元高校との交流会

かぼちゃのムースを食べる選手たちと鹿屋中央高校の生徒

GOTTSO阿波（農家グループ）への取材

士別市の安全·安心な食材を使ったメニュー

かぼちゃのムース抹茶添え

映像の編集作業

年にホストタウンを活用して、台湾のウェイトリフティングチームの合宿を実施。そこで士別産のGAP認証を取得した食材を使ったメニュー

魅力を発信した。

ホストタウンが生む
地域内外の新たなつながり「若い世代はアイデアも豊かで、何より怖いものがない。その人たちの力を活用しない手はない」と話す。
三つ目が地域外とのつながりだ。

を提供、市内の農業生産者や中高生

ホストタウンがうまく地域の取組

同じ国を相手国とする国内の自治体との交流イベントなども開催した。

として機能している自治体には共通

どうしの連携、内外の民間事業者と鹿屋体育大学も抱える鹿児島県鹿する三つの「つながり」がある。一の連携等、地域が外に開き新たな可屋市は、ホストタウン事業としてタつが、自治体内の横断的なつながり

能性を生み出す仕組みでもあるのだ。

イの女子バレーボールナショナルチだ。スポーツ、農業、商工、観光、

ホストタウンは 1 日してならず。

ームの合宿を実施。そこで、KGAP

広報、教育……さまざまな組織がつ

遅くとも大会一年前の今年夏までに（鹿児島版 GAP）のかぼちゃやお茶

ながり、相手国と交流して地域を活はスタートし、大いに交流を行うこを使った独自メニューを鹿屋中央高性化するということに総動員で取りとをおすすめしたい。ホストタウン

校の調理クラブが考案しもてなした。

組むことが必要となる。二つ目は、を契機に、日本各地で新たなつなが徳島県では、知事から「ホストタ世代間のつながりだ。地域の中高生

りが同時多発することが楽しみだ。

ウン特使」として任命された徳島商など若い世代がホストタウンの担い［聞き手：つな環編集部］

業高校の生徒たちが、GAP 認証を手になれば、地域全体で応援する機

取得して東京 2020 大会に食材供給運が生まれやすい。また、若い世代を目指す農家グループを取材し、にとって、この体験は、かけがえのPR 画像を作成し、徳島県の食材のない財産になり得る。勝野参事官も※ GAP：Good Agricultural Practice( 農業生産工程管理）とは、農業において、食品安全、環境保
全、労働安全等の持続可能性を確保するための生産工程管理の取組

09地域の活動から学ぶ

国内事例
in Japan2

ボランティアとしての参加とパートナーシップ
星野智子（SUSPON 副代表／ボランティア部会）

東京 2020 大会を支えるボランテ

でイベント時のボランティア活動をったり、問題が生じた時にどう克服

ィアがその後に求められる持続可能コーディネートしてきた NPO のリするか考え乗り越えた経験は、普段な社会を担う人材となるようにと活ー ダ ー を 中 心 に 作 ら れ た。 東 京の暮らしからは得られない経験とし動している取組がある。ボランティ

2020 大会会期中に国内外から東京て自己成長につながり、その後の人ア活動によって市民参加とパートナを訪れる人は 1,000 万人を超える生に影響を与える。何かをやり遂げ

ーシップが進むことを期待した動きと予測されており、必要なボランテ

た成功体験や達成感は、自信や経験だ。

ィアは会場周辺での観光案内などをとなり、やりがいと価値を感じるこ東京 2020 大会をきっかけに行動しようという呼びかけする都市ボランティアも含めるととができる。

11 万人とも言われている。この機

ボランティア部会で行っているさ会を活用したボランティア活動の促

まざまな活動においても、人との出SUSPON は、 東京 2020 大会を進と、その先に持続可能な未来をつ会いとコミュニケーションを通じて

持続可能な大会とすることをきっかくることのできる人材の輩出を目指感じたこと・思ったことは、多くのけに、その後の日本や世界の持続可している。

人の考え方に影響を与え、行動変容を起こすことが実証できている。例

能な社会づくりにつなげていくこと

ボランティア活動の意義を目指している NGO/NPO によっ

外で人が笑顔になるような工夫を示て立ち上がったネットワークである。
現在 18 団体が加盟しており、組織

ボランティア活動は市民が社会参すことで、ボランティアだけでなく委員会への提言活動や、部会ごとの加する機会を提供し、人への思いや周囲の意識も変わっていき、よりよ実践活動を行っている。部会の一つ

りや助け合いの精神を豊かにしてくい環境を保とうという気持ちが社会にボランティア部会があり、これまれる。活動で出会った仲間と助け合に広がっていくことを期待している。

©NPO法人iPledge

フジロックフェスティバルでのごみ分別・リサイクルのボランティア活動の様子

10

えば環境への配慮やイベント会場内［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて©NPO法人iPledge

入場ゲートで、環境配慮についてのメッセージが入ったごみ袋を配布

高度成長期だった前回 (1964 年 )に発行し、配布している。冊子の中の大会とは違い、東京 2020 大会はでは、より良い活動のためのチェッ

持続可能な社会づくりの視点から持クリストとして、例えば、以下のよ

続可能性への配慮を最大化し、課題

うなことを示している。

解決のモデルを国内外に示すことが⑴活動の意義や役割を理解してもら期待されている。SDGs の前文には「スポーツが持続可能な社会づくりの鍵となる」ことが記載されており、

うこと⑵気持ちよく活動してもらうための配慮（健康や飲食ケア）

SDGs への貢献は組織委員会の運営⑶自発性を引き出す計画にも明記されている。環境配慮⑷チーム力を発揮する

だけではなく、人権、教育、福祉、⑸成果を共有する

ジェンダー、経済発展、格差などあ⑹活動からの気づきを促す

持続可能な未来をつくるボランティアのためのガイドらゆるテーマにおいても公正なあり

また、ボランティアをする人に求方が問われている。ボランティアがめる心がけとして、目的意識やホス

このような認識も踏まえながら活動

ピタリティの気持ちを持つこと、責そんな人材を一人でも多く増やすたすることで、SDGs 達成に寄与する

任感を持つことなどを挙げている。

めに、東京 2020 大会がその好機会ことが期待できるだろう。

持続可能な未来をつくる
ボランティアとは参加型・パートナーシップ型の社会をつくる人材としてのボランティアになることを望んでいる。

すべての人が健康で平和に安全に

東京 2020 大会でのボランティア

暮らせる、持続可能な社会になるこ

活動の種類は来場者の案内・誘導、とは、誰かがやってくれると思って

通訳、警備や記録係の補助、ごみの待っているだけでは達成できない。

分別・リサイクル、身障者のケアなボランティア活動を通じて、自発性

どさまざまだ。活動をスムーズに行や積極性、協調性、コミュニケーシ

うために入念な行動計画、予習や研ョン力などを培って、さまざまな社

持続可能な大会とすることをきっ修、そしてこれらを行うリーダー、

会課題を個人・団体が協力・連携しかけに日本や世界の持続可能な社会

コーディネーターの存在も欠かせな

合い、解決できるような人が増える

い。SUSPON のボランティア部会

ことが最も重要な要素の一つである。

を構成する団体は、主にイベント時

人と人とのコミュニケーションを円のごみ対策やリユース食器の普及、滑にし、情報や人材などの資源を持

自然保護活動などに従事しているが、ち寄り、役割分担し、対等な立場でどのような活動においてもボランテ

課題解決にのぞむパートナーシップ

ィアを受け入れるために大切なポイ

型 の 社 会 を 実 現 す る た め、 ま たントがある。ボランティア部会ではSDGs の理念として掲げられている

これらの経験をまとめ、ボランティ「誰一人取り残さない」を実現する

ア活動を通じて持続可能な社会づくためには、市民の声をしっかり反映

りに気づいてもらうこととその方法

させることも欠かせない。このようを示すために、「持続可能な未来をな社会を実現するためにも “ 持続可つくるボランティアのためのガイド」

能な未来をつくるボランティア ” のと称した冊子を作成、2018 年 2 月

存在がますます必要となるだろう。

サスポン

SUSPON（持続可能なスポーツイベントを実現する
NGO/NPOネットワーク）

づくりにつなげるように関係団体や企業に働きかけていくことを趣旨とした NGO/NPO のネットワーク。
2016 年に発足。代表は羽仁カンタ、事務局は地球・人間環境フォーラム。
ボランティアの他に、生物多様性、
ユース、ごみゼロ、エネルギー、責任ある調達、平和とスポーツ部会がある。

11

GLOBAL VIEW

研 究 者の視 点

ごみ問題から考える
自然と調和した平等な社会とは
レティシア・
ドス・ムチャンゴス （Leticia dos Muchangos）
国連大学 サステイナビリティ高等研究所（UNU-IAS）JSPS - UNU ポスドクフェロー

自分が捨てたごみはどこへ行くのか

日本の廃棄物処理システムから学ぶこと

私は UNU-IAS で「廃棄物の管理」について「持続モザンビークでは、まだ廃棄物処理システムが確立可能な開発のための教育（ESD）」と「持続可能な開されていないので、生ごみの埋め立てやごみの収集、発のためのガバナンス（GSD）」という 2 つのプロジ処理技術、最終処分方法など日本から学ぶことが多く

ェクトに所属して研究しています。なかでも、ごみのあります。

収集といった廃棄物に関する教育やキャンペーンを行

特に日本のごみの出し方は細分化かつ組織化され、う際、ジェンダーや地域社会の特性をどう活かすかが素晴らしいと感じます。一方で、どんな小さな物も個

大きな研究課題です。

別にパッケージ化する過剰包装には驚きました。これ

私が故郷モザンビークで大学生だった頃、路上に放まで日本で研究を進める中で一番印象的だったのは、置されたごみ問題が国内で注目を集めていました。収

ごみ焼却施設から出る処分灰で人工的に作られた埋め

集されたごみの行方について調べるうちに、大規模な立て地を実際に歩いたことです。地域や環境に配慮しごみ集積場がモザンビークにあることを知って衝撃をた廃棄物処理のあり方とその可能性について深く考え受けました。そして、集積場のそばで生活している住るきっかけとなりました。

民への影響は深刻なのではないかと考え始めました。
これが研究の道に進むきっかけです。
ごみ問題は開発途上国、先進国どちらにおいても重持続可能な社会の実現へ
東京 2020 大会に寄せる期待要な課題です。消費のあり方の改善、持続可能なデザ

日本が東京 2020 大会に向けて、持続可能性に配慮インの推進、廃棄物の適切な管理、廃棄物削減など課した運営計画を策定している点にも注目しています。

題は山積みです。だからこそ効果的な環境マネジメン

政府、企業、市民社会といった関係者全員の理解と合

ト、資源の活用、廃棄物管理に関する研究を進め、課意、参加が大会を成功へと導く鍵となります。大会の題解決に貢献したいと強く願っています。

成功に向けて、それぞれが自分の役割を的確に把握して能力を発揮するためにも、意識向上や相互理解を促すプラットフォームの確立が必要だと思います。
私にとって「持続可能な社会」とは、個々人が他者からの支援がなくても自立、自活できる社会です。
「資源を過剰に消費する社会」と「資源不足に苦しむ社会」という構図から脱し、より平等で自然環境との調和のとれた社会が実現できたらと願っています。

レティシア・ドス・ムチャンゴス

廃棄物処理の現場視察（米国テキサス州）

12［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて中国の重慶大学で修士（環境工学）、大阪大学で博士（環境工学）を取得後、2017年からJSPS（日本学術振興会）の外国人特別研究員として
UNU-IASで研究活動に従事している。国籍はモザンビーク。

H O TT O P I C

次世代へとつなげたい 里山里海から学ぶこと
国連大学サステイナビリティ高等研究所 いしかわ・かなざわオペレーティング・
ユニット (UNU-IAS OUIK) は、豊かな自然と文化が残る石川県を拠点に、地域に根ざした研究を柱とし、地域から国際的な議論や課題解決に貢献するためのさ
まざまな活動をおこなっています。OUIK が発行した里山里海への理解を深める
新しい出版物をご紹介します。

Topic

1

地図を通して地域を見る目を養い、地域に寄り添う

現在、里山里海を抱える地域は、農林水産業の変化、頻発する災害への対応、文化的な営みや資産の消失、人口減少など多くの課題にさらされています。それらに真摯に、かつ持続的に向き合い、自然との新たな関係性を創造していくためには、地域を見る目を養うことと、地域に寄り添って行動することの両者の視点が求められます。つまり、地域の「見方」を学び、地域の「味方」になることです。このマップブック「地図から学ぶ北陸の里山里海のみかた」では、自然環境、農林水産業、地域資源、人口などがどのように分布しているのか、どこで変化しているのかを知ることができます。これからの地域づくりの担い手である、高校生や大学生、若手行政職員、地域活動を進める若者などに活用してもらうことを意図して発刊しました。マ
ップブックを手に実際に現地を訪れ、地域の実状をじっくりと観察することをお勧めします。
（編著者 / 文：飯田義彦）

Topic

2

以下のサイトからダウンロードが可能です。http://collections.
unu.edu/eserv/UNU:6540/UNU-IAS_OUIK_BCD_Booklet_4_
Satoyama.pdf（2018年6月発行）

絵本から学ぶ能登の暮らし、感謝の気持ち「ごっつぉをつくろう」は、世界農業遺産（GIAHS）に指定されている「能登の里山里海」に住む子供たちに能登の暮らしを支える昔ながらの知恵や自然の面白さや不思議さなどを伝える絵本です。能登地域 GIAHS 推進協議会、UNU-IAS OUIK
が、小中学校での GIAHS をテーマとした教育の普及を目的として、地域の専門家や住民の協力を得て制作しました。この絵本は、能登に住む姉弟が一年を通して祖父母に暮らしの知恵や自然について教わりながら秋祭りのごっつぉ（ご馳走）作りを体験するという内容で、小学校の低学年向けに作られています。
この絵本を通して、どのように地元で食材が育てられ、調理されているのかを知り、地域の人々の営みや自然、食べ物に感謝する気持ちを子供たちに育んでほしいと願っています。そしてこの絵本をきっかけに、能登ならではの環境を活かした体験型の教育を発展させていきたいです。

絵本はこちらから全文ダウンロードしていただけます。教育現場などでぜひご活用下さい https://collections.unu.edu/eserv/UNU:6628/
GIAHS_kids_book.pdf（2018年3月発行）（著者 / 文：小山明子）

13

もっと 知 りた い

Book

協働での取組、壁にぶつかったときに開く一冊

Activity

エディブル・ランドスケープを展開し、いざという時に助けあえるつながりを社会問題が複雑化するなかで協働は欠かせない要素とな

東日本大震災の直後、都内でも食べものが買えなかったってきている。一方で効率的に活動を実施するということ

際に近所から分けてもらった体験から、エディブル・ランが定着している今では、他者と協働するなかで多くのつまドスケープ（食べられる景観）に注目した千葉大学大学院

づきがあることに気づいている人も多いのではないだろう

園芸学研究科木下勇地域計画学研究室の学生グループが、地か。本書は、「誰か一人の力で問題が解決することはない」

域住民と協力し、野菜やハーブなどの食べられる植物を育という前提にたち、だからこそ多くの人と一緒に社会問題てるプロジェクト「EDIBLE WAY 食べられる道」をスタに立ち向かおうとする人たちにとってのガイドとなるべくート。沿道の小さなスペースに、持ち運び可能なフェルト出版された。困ったとき、壁にぶつかったとき、自分自身

プランターを置き、住民たちが野菜を育てることで「エデがおかれている状況（ステップ）を見つめ直したり、そのィブル・ランドスケープ」を展開。収穫物は地域の空き家状況に応じたヒントを得たりすで行うコモンキッチンでも使われ、ゆるやかに人がつながるためにも参考にしたい 1 冊だ。

り安心して豊かに暮らせるまちづくりを目指している。

「ソーシャルプロジェクトを成功に導く12ステップ
コレクティブな協働なら解決できる！
SDGs 時代の複雑な社会問題」
佐藤真久、広石拓司 著
株式会社みくに出版（2018年）
1800円+ 税Space

身近なアクションで寄付を始めるきっかけを

EDIBLE WAY
食べられる道http://edibleway.org/
2016 年より、JR 松戸駅
から千葉大学松戸キャンパスまでの約１km の道を中心に野菜を育て
ている。

Goods

消えすぎるくらいによく消える
国産材を使った木のホワイトボード

NPO 法人グリーンバードは、渋谷区原宿に寄付や社会貢

江東区にある創業 86 年の細田木材工業株式会社が製造販献をテーマにしたコミュニティスペース「subaCO」をオ売している木のホワイトボード「きえすぎくん」。独自に開ープンした。スペース内には、環境・保育・障がい者雇用

発した特殊塗装を木材に施し、ホワイトボード用マーカーなど課題に取り組む団体の活動紹介パネルと、携帯電話のや水性ペン、水性クレヨンでなめらかに書くことができ、気充電ボックスがセットで設置され、充電代が各団体へ寄付

持ちよく消すことができる。東京の多摩産杉を使用した商される仕組みとなっている。 他にもドリンクや絵葉書を販品開発だったことも名前の由来となっているが、最近は希売しており、これらも購入すると一部が寄付となる。夜は

望樹種や各地の材を使った対応が可能。ホワイトボ―ドのトークショーやワークショップなど、様々なチャリティイ

他にも、内装材・ウェルカムボード・テーブルの天板・ノベントを開催。自分の考えや活動を世の中に発信したい人

ベルティグッズなど、木の質感を残した温かみを感じられに対して、アウトプットの場を " 寄付 " している。

ると、多様な用途に活用の場が広がっている。

寄付をはじめるコミュニエティ
スペース「subaCO」
http://su-ba-co.com/
昼の部13:00～18:00（定休日：火）
夜の部19:30～21:30（定休日：土日）
2020年12月末迄

14

モ ノ ・ コト

［つな環］第33号 レガシー（遺産）を残す〜2020 年に向けて「きえすぎくん」
細田木材工業株式会社
https://www.woody-art-hosoda.co.jp/
最近は壁に取り付ける型の「きえすぎくん」の注文が増加

TSUNAKAN Interview
より良い 社 会 づくりの 現 場からスポーツと地球環境のこれからの関係を考える
公益財団法人ラグビーワールドカップ 2019 組織委員会
JRFU 連携・レガシー局 JRFU 連携部長
（兼）管理局 秘書室 部長

福島弦氏― いよいよラグビーワールドカップ

ことを体感し、試合後に握手する選手― スポーツイベントと持続可能性に2019 日本大会が 9 月に開幕しますが、の姿を見て、融和を学び、その在り方

ついてのお考えをお聞かせください。

どのような大会を目指していますか。

を記憶に残す。私自身もラグビーの価

これからは、スポーツイベントも地

ラグビーの母国ではない日本で、あ値を信じており、それこそが日本でワ

球環境や気候変動と無縁ではいられなる程度コンパクトに開催することは、ールドカップを実施する価値であり、いと思っています。試合会場で、例え重要なテーマだと考えています。新設

レガシーだと確信しています。

ばリユースカップに出会うことが、環スタジアムは釜石のみ、スタジアムを― 唯一新設した釜石鵜住居復興スタ

境問題を考えるきっかけになるかもし

改修する花園や熊谷の他は、現在の施ジアム、および釜石が目指す姿についれない。スポーツも環境問題に対する設を使用するコンパクトな大会になって教えてください。

アプローチのひとつとして十分にありています。そして、約 7 週間の大会期

このスタジアムは、東日本大震災で得ると思います。

間中、全国 12 箇所のスタジアムを 4 ～津波が直撃した鵜住居小学校と釜石東スポーツイベントの実施は、地球環50 万人が訪れ、試合中継は 4 ～ 50 億

中学校の跡地に建設され、防災意識向境だけを考えると負荷になるかもしれ人が観戦する、世界でも最大規模のス上の役割を担っています。常設席は、ませんが、ラグビーというスポーツに

ポーツイベントがもたらす日本への経

尾崎半島の大規模林野火災の被害木を

よって青少年の健全な精神性を育むこ

済効果はとても大きい。多くの外国人材料とした木製シートの他、東京ドーとが、広く地球のことを考えられる地が日本の各地域を訪れるインバウンド

ム他から寄贈を受けたシートによる球人としての能力を高めることにつな効果で、地域経済を活性化できます。

「絆シート」です。多くのラグビーファ

がっていくのではないかと思っていま

ローカルとグローバルをつなげること

ンがワールドカップを機に集まることす。大会が無事に成功することが第一、は、この大会の大きな意義です。

で、「釜石」の SDGs に沿ったスタジ

その中で私は何のための大会か、といそして子供達が、ラグビーというス

アム運営、地域が有する豊かな自然資う問いに対し答えをつくる仕事です。

ポーツのルールの中で身体をぶつける

源を世界にアピールできるまたとない

ラグビーワールドカップ 2019 日本大チャンスと捉えていま

会がスポーツと持続可能性の関係を考す。また、釜石におけえる転換点になってほしいと願っている復興のプロセスは、ます。

［聞き手：つな環編集部］

自然再生のプロセスでもあります。森と海と山と川に囲まれ環境に配慮したスタジアムとして、今後のモデルとなることも期待しています。
豊かな自然に囲まれた釜石鵜住居復興スタジアム

福島

弦（ふくしま げん）

北海道札幌市出身。高校からラグビーを始め東京大学に入学後、金融政策を専門に勉強しながら、ラグビーの社会人クラブチームに参加。大手コンサルティング会社に就職し、海外プロジ
ェクト等を手掛け4年後に同社を退職。ラグビー日本代表U20のチームマネージャー等を経て、2017年よりラグビーワールドカップ2019日本大会の開催準備に従事している。

（釜石市ホームページより）

15

つながる EPO ネットワーク
全国 8カ所に設置された環境パートナーシップオフィス（EPO）の活動

環境ボランティアなびの役割

高橋朝美（環境省関東地方環境パートナーシップオフィス）
関東 EPO では、『環境ボランティ

ンダ及びパリ協定が相次いで採択さ題の一端に触れることに他ならない。

アなび』( 以下、環ボラなび ) といれた。このことは、私たちの暮らす

環ボラなびでは、「渋谷から赤道う冊子を平成 25 年度から毎年発行

世界の課題はより複雑に絡み合い、直下まで、現場があなたを待っていしている。環ボラなびは、「環境保

どれか一つ、たとえば環境課題だける」をキャッチコピーに、これを手全の担い手を増やす」ことを目的との解決はあり得ないということ、さに取った人の、環境分野を入口としし、関東ブロックの環境保全に取りらに、人間活動がもたらす地球環境

た、社会への関わりをナビゲートし組む団体のボランティア募集情報をへの悪影響が、もう見過ごすことも、ている。過去には企業の CSR 活動

掲載し、首都圏近郊の企業の CSR

小手先の工夫でどうにかできるもののレポートや、 プロボノの特集、担当や、大学のボランティアセンタ

でもないレベルに達していることをNPO に就職をした若者のインタビー等に配布をしてきた。

象徴している。

ュー記事などを掲載している。環ボ

し か し、2015 年、2030 ア ジ ェ

こうした時流の中で、私たちは環

ラなびが、それぞれの生き方に合っボラなびを通じて「ボランティア」

た、社会への主体的な関わりを考えの価値を問い直している。ボランテ

るきっかけになれば幸いだ。

ィアの価値は、単なる「自己実現の環境省関東地方環境パートナーシップ
オフィス コーディネーター
高橋朝美（たかはし あさみ）

機会」
「自分探しのイベント」だけ
環ボラは以下より
ダウンロード可能ではない。ボランティアを通じて市
民活動に関わるという事は、それが学生時代よりグリーンツーリズムに携わり、産直交流をメインとする農協へ就職。自然資源と生業、生産と消費など、多くのテーマに出会う。
2014年より現職。主に地域での協働体制づくりの伴走支援を行っている。

環境分野であっても、オリンピッ
ク・パラリンピックであっても、個人の意思で主体的に地域や社会の課

環ボラなび 2018

Global Environment Outreach Centre

第

33 号

2019年3月発行
編集・発行：地球環境パートナーシッププラザ
http://www.geoc.jp/〒150-0001
東京都渋谷区神宮前5-53-70国連大学1F
Tel. 03-3407-8107 Fax. 03-3407-8164
開館時間：10:00～18:00（火～金曜）
セミナー開催時は21:00まで
10:00～17:00（土曜）
休館日：日曜・月曜・祝日・年末年始
関東地方環境パートナーシップオフィス（関東EPO）〒150-0001
東京都渋谷区神宮前5-53-67コスモス青山B1F
Tel. 03-3406-5180 Fax. 03-3406-5064
業務時間：10:00～18:00
休業日：土曜、日曜、祝日、年末年始
デザイン：安食正之（北路社）
印刷：光写真印刷株式会社

GEOC/EPO からのお知らせ
環境省では、関心が高まる海洋プラ
スチックごみの問題に対する社会全体での取組を応援するため、2018 年 10
月に「プラスチック・スマート」キャンペーンを開始しました。
また、このキャンペーンに賛同する

プラスチック・スマートのロゴ。

企業・団体の交流を目的とした「プラスチック・スマート」フォーラムを立ちあげました。フォーラムでは会員間の情報の共有、関係団体と連携したイベント等を行っていきます。
http://plastics-smart.env.go.jp/
つな環編集部つな環

星野智子、尾山優子、山口史子、江口健介、藤本亜子、村尾幸太、
浦林貴子、今井麻希子（順不同）「つな環」はインターネットからもご覧いただけます。
http://www.geoc.jp/information/tsunakan