白鳥 誠 市政リポート 特別号【千葉市議会議員（緑区）】

今後の重点課題縦割り行政の弊害を取り除き、真に市民視点に立った市民サービスの向上と、超高齢社会・人口減少時代に対応できる市役所体制を目指します。

市役所
改革

1

市民が主体のまちづくりをサポートする区役所に！−区役所の機能・権限の強化

区役所が本庁各所管を横断的に調整する総合窓口機能を持ち、地域住民と協力して地域の課題を解決する体制・仕組みをつくります。

2

市民視点に立ち、ムダのない効率的な行政運営に！

3

資産経営の推進！

これまでの市役所の仕組みや発想、仕事のやり方などを見直す様々な取組みを進め、市民サービスの向上に取り組みます。

白鳥 誠
しらとり

発行：民主党千葉市議会議員団 ・ 白鳥誠事務所

市が保有する財産（施設・土地）の利活用・統合・売却等を積極的に進めます。

議会
改革

議会は、行政のチェックとともに、住民の声を行政に活かす活動を強化していかなければなりません。

1〒266-0033 千葉市緑区おゆみ野南2-97-9 TEL.043-293-7130 FAX.043-307-4882

E-mail info@m-shiratori.jp

住民に開かれ、信頼される議会に！

URL

http://www.m-shiratori.jp

市民満足度を高めるために！

議員・議会の活動に関する説明責任を果たし、市民のみなさんからの声を聴く機会を充実させるとともに、継続的な議会改革に取組みます。

2

まこと 市政リポート 特別号

議会の機能強化！

2007年4月、千葉市議会議員選挙に初当選させていただいてから、行政のチェック機能と政策立案能力の強化に取り組みます。

「市民満足度」を高めることを政治信条として議員活動に取り組んでまい3 「脱・財政危機」宣言化、議員報酬の削減に取り組みます！

りました。いまも私は、その思いは変わらずに、熊谷市政を支えながら、市政を取り巻く環境変化に対応するために必要な変革を訴え、行財政改革

財政再建
求められる政策課題将来負担をさらに軽減させるとともに慢性的な収支不足を解消させる取組みを強化し、福祉や子育て、防災力強化等の求められる施策を実行できる財政をつくります。そして、子どもたちの代に安定した財政基盤を引き継ぐことを目指します。

○さらなる少子超高齢化の進展を踏まえ、高齢者福祉（地域包括ケアシステムの構築）と子育て・教育、将来高い確率で予測される地震への備え（防災力強化）を柱に、環境、障害者福祉等の課題に取り組みます。
○農林業の6次産業化の推進等により、農業地域の活性化と千葉市観光資源の魅力化の実現を目指します。

千葉市では、平成３２年に高齢者人口に占める７５歳以上人口の割合が過半数となります。
また、総人口は、平成３２年に９７万４千人に達した後、減少に転じます。私は、この少子超高齢・人口減少社会に対処できる市政をつくり、財政再建と求められる施策実施の両立を目指します。
今後も、安心して暮らせる、住み続けたい千葉市にするために、全力を尽くしてまいります。
白鳥誠プロフィール

1958年
1976年
1981年
2003年
2007年
2011年

昭和33年1月30日生まれ
千葉県立木更津高等学校卒業
立教大学を経て、そごう百貨店入社
衆議院議員公設秘書
千葉市議会議員選挙において、7461票を獲得し、初当選。
千葉市議会議員選挙において、7557票を獲得し、2期目当選。

ご意見をお聞かせ下さい！
E-mailに取り組んでいます。
千葉市は、少子超高齢化が一層進んでいるなか、依然として全国の政令市中最悪の財政状況にあります。過去のツケは大きく、毎年の借金返済額は今後20年以上も高止まりすることが見込まれ、当分の間、厳しい財政状況が続きます。今後も手を緩めることなく財政再建を進めながらも、真に求められる施策を着実に進め、市民のみなさんが安心して暮らすこと

info@m-shiratori.jp

FAX043-307-4882

高齢者人口に占める75歳以上人口割合が過半数となる

（千人）
1000

968

962
78

800

974

109

144

142

121

132のできる、住み続けたいと思うまちづくりを進めていかなければなりません。
そのために、私は、引き続き「市役所」「議会」の改革、財政再建を進めるとともに、高齢 者福祉、子育て・教育、防災の分野を中心に、いま求められる政策課 題に取り今回取り上げた問題等、市政に関わること何でも結構です。
みなさんのご意見をお聞かせください。
どうぞよろしくお願いいたします。

千葉市年齢3区分別人口

962938176

183110113907

872

179

594

400

582
28.4

573

29.7

31.6551（％）

181
38.1

133

151

600
606

75歳以上
65〜74歳
15〜64歳
0〜14歳
高齢化率

2035年には、3人に1人が65歳以上人口となる

35

34.4
30511

458

26.0
200
124
21.40
2010

40

25
123116

103

91

8482

2015

2020

2025

2030

2035

2040

20※平成22年の合計（929千人）と総人口（962千人）との差は、年齢不詳による。

組んでまいります。
年返済額

今後の公債費（市債に対する返済額）の推計（単位：億円）

H25

H26

H27

H28

H29

H30

H31…

H45573

583

601

598

601574

597

…

538

白鳥 誠 市政リポート 特別号
4年間に取り組んだ主な活動・課題→成果

市政リポート発行と市政報告
成果

一期目から引き続き、年間4回の定例会後に市政リポートを発行
し（H27.1月で40号）、緑区内5駅で配布、新聞折り込みを実施。おゆみ野・誉田・あすみが丘地区で定例会後に市政報告（4年間で合計42回実施）

市民視点に立った行政改革の推進！

成果

ⅠＣＴを活用した全庁横断的な業務プロセス改革等の推進と行政運営の改革を一体的に取り組む体制を構築、電子申請サービ
スの拡大、戸籍の電子化、申請書添付書類の見直し、公共施設予約システムの導入、住民情報系システムの再構築、庁内ネットワークシステムの構築・運用管理等、全庁横断的な課題に取り組む行財政改革推進チームの設置（H26〜）

県水道料金と市下水道料金の徴収一元化
成果

区役所の機能・権限の強化！ ―地域のまちづくりの拠点に
成果

成果

脱・財政危機宣言（H21.10）時における実質公債費比率H23年度見込み24.2％がH23年度決算で20.5％に低減し、早期健全化団体への転落回避が確実に

資産経営の推進！−市有資産の利活用、維持管理経費の削減・売却等による財源確保
成果

資産経営基本方針の策定（H24.1月）、
公共施設見直し方針の策定−資産総量の縮減必要量を30年間で15％と明示（H26.7月）、
土地売却−Ｈ23〜26見込み計185件55億円、学校・ユースホステル等跡施設の有効活用等

職員の人材育成を図る「人事考課制度」の見直しを！
成果「人材育成・活用アクションプラン」の策定・実施（H23.4月〜）、人事考課表の改正（H24.4月〜）

地域防災力の強化！ ―避難所運営委員会の設置・学校防災の強化等
成果

緑区全避難所で避難所運営委員会の設置、避難行動要支援者名簿に関する条例の制定、学校総合防災マニュアルの策定（H24.3）、土砂災害対策の強化、公園の防災倉庫設置の基準緩和等

地域づくり支援室・くらし安心室設置・区長の予算要求権限の付与（H24）、地域運営委員会の設立促進（H26）地域担当職員−H27年度からモデル地区配置、等

学校のいじめ対策強化！
成果

H26.4月

教育委員会・市長部局に第三者による調査委員会をW設置、学校いじめ防止基本方針策定

保育所の待機児童解消
成果

早期健全化団体への転落の回避！

H26.3月 県水道局と覚書締結、H30.1月から一元化実施予定

H26.4.1点時−待機児童0人を達成、幼稚園長時間預かり保育拡充−H26・25園（H23・10園）

子ども通院費の無料化
成果

H26.8月〜中学校3年生まで通院費助成対象拡大（小学校3年生まで個人負担額300円/１回、小学校４年生〜中学校3年生まで個人負担額500円／1回）

高齢者福祉の推進！ −2025年問題を見据えて成果

特別養護老人ホーム（９施設568人分増）等の施設設置、あんしんケアセンターの増設（12か所→24か所）、地域包括ケア推進課の設置（H27年度〜）

不断の議会改革！ −議会改革のための協議会を継続設置
成果

千葉市議会基本理念の策定、予算決算審査の５分科会への移行、財政審査の充実、請願者の常任委員会での意見陳述、政策条例を策定するためのスキーム（体系）となる「千葉市議会政策形成基本フロー」
を策定等

議員報酬・議員定数の削減
成果

H23〜26 議員報酬の５％削減継続、H27年度から議員定数4人削減（54人→50人）