CSR 報告書

2015

C O R P O R AT E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y R E P O R T

経 営 理 念21世紀社会に貢献する
創造的、個性的な企業集団をめざし
人を活かし、技術を極め
未開の領域に挑戦し続けます。
地球環境への配慮と国際社会での良き企業市民であることを念頭におき、21 世紀においても世界的に高く評価され、社会から求められる大同グループを創造していくことを大同特殊鋼社員共通の目標とします。
そして、その目標実現のための基本を「人」と「技術」と「フロンティア精神」におきました。

「人を活かし」とは人を尊重し、従業員一人ひとりが働き甲斐を感じ、社員の幸せと社会の発展が調和するような経営をめざしていきます。

「技術を極め」とは当社は今後とも「ものづくり」により社会に貢献することが経営の原点であり、そのために常に最高の「技術」の追求が私たちに課せられた使命であります。

「未開の領域に挑戦」とは単に新事業や新製品に挑むことにとどまらず、一人ひとりが勇気と情熱を持って新しいことに取り組む「フロンティア精神」を
日常の仕事の中で実践することです。
この理念を実現していく原動力は、従業員一人ひとりの強い意気込みと責任ある行動であるといえます。

クッチャロ 自然の森だいどう
日本最北端の地、宗谷岬から南へおよそ 80 キロ。北海道枝幸郡浜頓別町にあるクッチャロ湖は、1989 年日本で3 番目にラムサール条約 * 登録湿地に指定され、手つかずの自然が多く残る北緯 45 度の秘境です。毎年春と秋には数万羽のコハクチョウが羽を休める中継地となり、冬にはオオワシや絶滅危惧

IB 類（ EN ）指定のオジロワシなど、さまざまな渡り鳥が飛来します。
この貴重な湖のほとりに、当社は土地を所有しており、森林の維持・保全に努めています。

2005 年、当社はこの湖のほとりにある社有林を「クッチャロ 自然の森だいどう」と名づけ、環境保全・自然愛護啓発のシンボルとし、社会貢献活動のひとつとして環境教育などさまざまな環境活動を展開しています。

*ラムサール条約 : 水鳥の貴重な生息地である湿地を保護する国際条約

CONTENTS
全体版

2 大同特殊鋼と社会の関わり
4 トップメッセージ
6 特集 大同特殊鋼のダイバーシティの取り組み「働きがい」のある会社へ

10 2014 年度の主なトピックス

12 ［社会性報告］社会への責任と貢献
13 CSR 経営
16 ステークホルダーに対する取り組み
16 お客様に対する取り組み
18 株主・投資家に対する取り組み
19 地域社会に対する取り組み
21 従業員に対する取り組み
25 ［環境性報告］地球環境への責任と貢献
26 環境マネジメント
31 環境負荷低減への取り組み
40 循環型社会を目指す取り組み
42 工場別データ
44 ［経済性報告］コーポレートデータ
44 大同特殊鋼グループの概要
45 グループ会社一覧
46 ISO 環境管理・監査システムへの対応

編集方針
企業は、社会の一員として、環境はもちろん社会全体の持続的発展に貢献することが求められます。当社では、こうした企業活動における社会的責任を包括的に伝えるツールとして、2006 年度から環境報告書に代えて CSR 報告書を毎年刊行しています。

対象と範囲
本報告書の閲読対象は大きく分けて、当社のステークホルダー（お客様、株主・投資家、地域社会、従業員など、当社事業に関わるすべての方々）、公共機関、メディア、教育関係などを想定しています。報告対象範囲としては、社会性報告、環境性報告、経済性報告という
トリプルボトムラインに沿ってカテゴリー分けをしています。
報告対象期間2014 年 4 月1 日〜 2015 年 3 月31 日
報告書発行日2015 年 12 月（前回発行 2014 年 12 月）

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

1

大同特殊鋼と社会の関わり
特殊鋼は、原料のほとんどが鉄スクラップを主体としたリサイクル品であることはご存じですか ?
社会での役目を終えた鉄鋼製品が、スクラップ原料となって新たな製品に生まれ変わります。リサイクルされたス
クラップ原料に色々な種類の合金を加えることで異なった特性を有することができる特殊鋼は、社会の中のさまざ
まな分野で活用されています。自動車や航空機のほかにも、エネルギーサポートやリサイクル、医療分野まで幅広いラインアップの製品を生み出している私たち大同特殊鋼は、環境負荷低減と未来指向の製品開発のため日々挑戦
し続けています。

私たちが大切にしていること

1

確かな技術力と品質を提供する
技術力や品質はもとより、コストや納期、それら複数の要素に磨きをかけ、今持つことのできるすべての力を結集した製品を提供することで、お客様のニーズに応え、選ばれ続ける会社を目指していきます。
リサイクル（環境）：炭化炉
下水処理の過程で発生する汚泥を資源へと変える「下水汚泥炭化処理シス

航空機：エンジンシャフト

テム」。以前は焼却や埋め立て処分され大空を行き交う飛行機。そのエンジンてきた下水汚泥を炭化物にすることにの中心を貫くのがエンジンシャフトです。

より、地球に優しい肥料や燃料に生まれ

エンジンメーカーの厳しい製造認定

変わらせることができます。
エネルギー：タービンディスク
火力発電の心臓部であるガスタービン用部品には、過酷な環境下における半永久的な耐久性が要求されます。当社のタービンディスクは、高温強度、高耐食性、高靭性などを備えており、電力エネルギーをより効率よくまた安定的に供給するために役立っています。

2

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015を取得した当社の航空機エンジンシャ
フト用素材は、高い熱効率で燃費がよいエンジンを実現させ、また高強度と優れた靭性で航行時の安全を支えて
います 。

私たちが
大切にしていること

2

新たな領域に挑戦し続ける
単に新事業や新製品を生み出すことが新たな挑戦ではありません。未知の分野へは勇気を持って、未開の領域へは情熱を持って、未来を先取りし、これまで培った幅広い知見とともに、人にも地球にも優しい素材を開発していくことが、これからの私たちのものづくりを支えていくのだと考えています。

私たちが大切にしていること

3

出る杭に
なろう
変化を恐れず現状を変えていこうとする力、まさに「出る杭」になることが、高い技
術力や新しい挑戦を後押しする原動力となります。
「出る杭」が打たれず、従業員一人
ひとりがやりがいを持って日々の業務に取り組んでこそ、社会と調和した企業となり得るのだと考えています。

自動車：コモンレール用鋼

医療：医療用チタン

コモンレー ルとは 、ディーゼルエンジンの熱噴射

たとえば骨折をしたとき、骨と骨をつなげるため技術の一つです。コモンレー ルシステムにより、黒チタン製のプレートが埋め込まれます。チタンの特煙を出し大きな音で走るディーゼル車を 、低燃費で性である「軽量」「人体に無害な生体適合性」「 MRI

排ガスもクリーンな低公害車に変えることができま診断も可能な非磁性」などは、医療器具に最適です。

した。当社の鋼もその一翼を担っています。

当社ではその素材を製造し、医療分野でのさまざまなニーズに対応しています。

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

3

TOP MESSAGE

トップメッセージ

特殊鋼という素材を通じ、世界の発展に貢献するものづくりを続けていきます。

当社は、特殊鋼をベースにした高い技術力を背景に『 21るイノベーションをお客様と一体になって産み出していき

世紀社会に貢献する創造的、個性的な企業集団』を目指すます。例えば、型鍛造品事業においては、今期導入した新ことを基本理念とし、製品の競争力を強化し、高収益体質型の熱間高速横型鍛造機を活用し、お客様のものづくりとを定着させ 、企業価値を高めることにより、社会ならびに融合した商品開発を進めていきます。また、自動車エンジ

ステークホルダー の皆様からの信頼と期待に応えられる

ンバルブ事業では 、材料と加工技術の組み合わせにより『 前進する企業集団』であり続けたいと考えています。

様々なニーズに対応していきます。こうしたお客様との共当社の事業内容は、自動車産業、航空機、船舶、IT など、創をより効果的に進めるため、営業部隊を中心に組織を一

多岐にわたります。特殊鋼という素材を通じ、こうした様々

新いたしました。これまでの製品別の体制から、顧客別のな産業分野において、日本のみならず世界の発展を支える

ビジネスユニット制に変革することにより、お客様とより密高品質、高付加価値のものづくりを続け、持続可能な未来

接なコミュニーションが図られる営業体制へと進化してい社会の実現に貢献していきます。

きます。

新中期経営計画の実行によりお客様とともに新たな価値を創造していきます

る分野において、市場の発展を支える特殊鋼を産み続ける
ことで世界に貢献していきます。特に車載分野でのターボ部材、磁石製品、センサ関連部材の拡販を進めていきます。他にも、重電、石油・ガス掘削、航空機などの分野にお前中期経営計画（ 2012~2014 年度）では 、経営基本方

いて、今後拡大していく需要を着実に取り込み、当社グルー針として掲げた『 世界最強の特殊鋼メーカー を目指して』

プの強みを活かした事業展開を推進し、世界の成長を支えを実現すべく、得意商品拡大によるアジア成長の取り込ていきます。

み 、製造コストの抜本的改善、全社横断的商品・技術によ、コスト
最後に『 QCD 競争力の強化』ですが 、品質（ Q ）るソリューション提供の高度化、複眼的アライアンスの推、納期対応力（ D ）を今まで以上に強化し、特殊鋼で世界（C）進等、諸施策を進めてきました。しかしながら、エネルギーに貢献できる土台を整備します。例えば 、溶解プロセスのコストの高騰や、想定以上の速さで自動車用鋼材の現地調を最適化の観点から、知多工場に特殊二次溶解設備（ ESR ）達化が進行するなど、厳しい経営環境となりました。こう設置するなど、製造プロセスの更なる高度化を追求します。

した環境下において、更なる経営体制の強化、事業戦略のまた 、海外事業拡大の為の新たな製造・販売拠点としてタ加速が必要であると認識し、新たに 2017 年度までの 3 カイならびにアメリカのヒューストンに子会社を新設し、グ

年を実行期間とする『 2017 中期経営計画 』を策定いたしま

ローバルにサプライチェーンを強化することで、海外顧客した。

のニーズにも対応いたします。

新しい中期経営計画では『 世界に貢献する特殊鋼メー

以上の 3 つの重点施策を柱とした成長戦略、企業基盤強

カー DAIDO STEEL お客様との共創を通じて、世界の成長化を推進していきますが、刻々と変化する事業環境に対応を支える新しい特殊鋼を産み続ける』を経営基本方針とし、するためには、多様な人材を確保していくことが必要です。

『 お客様との共創』、『 成長領域への注力』、『 QCD 競争力の従業員一人ひとりが、その属性にかかわらず十分に能力を強化』という3 つの柱を重点施策として掲げています。

発揮し働きがいをもって仕事をするための職場環境づくり・

まず 、『 お客様との共創 』では 、世の中から必要とされ

4『 成長領域への注力』では 、今後大きな成長が見込まれ

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

風土改革にも力を注いでいきます。

TOP MESSAGE

効果的な環境マネジメントシステムの推進に取り組んでいきます
当社はこれまで 、環境対応製品の開発・製造をはじめ 、生産活動のあらゆる段階においての環境保全を最優先課
題として取り組んできました。しかしながら、渋川工場の鉄鋼スラグの件に関しましては、地域住民の方々を含めす
べてのステークホルダー の皆様に未だ多大なるご心配やご迷惑をおかけしていますことを改めてお詫び申し上げます。現在 、群馬県より刑事告発を受け捜査中でありま
すが 、当該路盤材が使用された場所の特定や対応工事に関しまして、協力要請には誠実に対応し、企業としての責任を果たしていく所存です。
今回の件を経営の大きな反省材料とし、当社グループを挙げて環境保全活動を実施しています。環境マネジメント
システムをより効果的に推進するため、環境委員会で課題の検討や情報共有を行い、全社方針を決定したのち、各事業場に展開しています。グループ会社に対しても環境連絡

特殊鋼とともに100年、さらにその先の未来社会へ貢献し続けます

会議を開催し、情報共有やリスク・コミュニケーションの場

当社は 2016 年に創業 100 周年を迎えます。経営理念

としています。また、各階層別教育の中に環境をテーマにには『 人を活かし、技術を極め 、未開の領域に挑戦し続けした時間を設け、ケーススタディや法制度についての講義ます 』とあります 。今後も 、先人たちが積み上げてきたなどを通して、モラル向上に努めています。

知見や技術に磨きをかけ、未開の領域に挑戦し続けます。

環境保全は企業活動を継続するうえで最大限の配慮を

この歴史が大同特殊鋼の DNAとなって今後も受け継がれもって対応すべき課題と強く認識し、改善すべき点や見落ていきます。特殊鋼の可能性を追求していくことが当社とした点はないかなど常に新しい視点を持ち、環境マネジのものづくりを支える原動力であり、世界の発展に素材

メントシステム体制を円滑に推進するための取り組みをの分野から貢献していくこととなるはずです。

進めていきます。

全社プロジェクトを推進し、より強固なコンプライアンス体制の構築を進めますその為には、企業活動の基盤を支える「人」が、心身ともに健全で安心して働くことができなければ、この先の未来
社会に貢献するものづくりを続けていくことはできません。
従業員一人ひとりが企業活動の根幹を成すコンプライアン
スと安全に対する意識を徹底し、高い企業倫理観をもって日々の業務を遂行してこそ、すべてのステークホルダーの

環境マネジメントシステムの推進に加えて 、当社の事業皆様からの信頼に応え、選ばれ続ける特殊鋼メーカーとし継続を将来にわたって担保できるよう、今まで以上に強固て、次の 100 年もその先の未来も、社会に貢献していけるなコンプライアンス体制を構築してきます。

ものと信じております。

役員をリーダーとする全社コンプライアンス強化プロ
ジェクトを立ち上げ 、事業遂行に関連するあらゆる法規のこの CSR 報告書を通じまして当社の活動内容をご理解い洗い出し、リスクの優先順位付け 、現状評価、運用ルー ル

ただき、一層のご支援を賜りますようお願いいたします。

の手順化、モニタリング、法改正への対応など、さまざまな課題に対して積極的に取り組んでいきます。本プロジェク
トの推進により、グループ横断的なコンプライアンス体制

代表取締役社長の整備、強化を目指していきます。

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

5

F E AT U R E

特集

大同特殊鋼のダイバーシティの取り組み「働きがい」のある会社へ
企業で働く「人」、つまり従業員なくしては会社が成り立ちません 。ただ働くだけではなく、従業員一人ひとりが、やりがいや充実感を持って仕事をしていく
ことが大同特殊鋼のものづくりを支える原動力となります 。年齢や性別などの属性にかかわらず 、全員が「働きがい」を感じられる会社を目指し、ダイバ ーシティ推進プロジェクトによる環境づくりを進行中です 。

1 なぜ今、ダイバーシティ（多様性）を推進するのでしょうか?

（万人）

■ その他
■ 高校等卒業後就職者数■ 専門学校入学者数■ 高専 4 年次在学者数■ 短大入学者数■ 大学入学者数 女性■ 大学入学者数 男性

249

250

200

Point1
18 歳人口は減少、2031 年には99 万人を予測
1966 年 249 万人⇒ 2013 年 123 万人 半減

205

Point2

高等学校以上の進学者数が増え、高卒の就職希望者数は激減
1966 年 114 万人⇒ 2013 年 12 万人 10 分の 1 に

150
123

99
100

50

Point3

女性

大学進学者数は倍増
男性 1966 年 24 万人⇒ 2013 年 34 万人
女性 1966 年 6 万人⇒ 2013 年 27 万人

男性

18 歳人口における高校卒業者のうち、6

大学・短大・専門学校への進学率の割合
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30（西暦年） 出典：文部科学省「学校基本調査」

上のグラフは 、文部科学省が調査した「 18 歳人口と高等続自体も危ぶまれる事態となっています。当社も例外では教育機関への進学者数等の推移」です。18 歳人口の減少なく、このリスクに備えなければなりません 。これまでの画は著しく進んでおり、特に 2030 年以降では 、その人口が一的な要素（新卒・男性・フルタイムなど）に限っていては 、

100 万人を割ると予測されています。人材育成や技能伝承

労働力の継続確保は難しくなります。このことから当社は、期間を考えると、15 年後は目前といっても過言ではありま

性別や学歴・年齢・国籍・働き方などで判断せず、優秀な人

せん 。2030 年までに、潜在しているさまざまな労働力を活材が継続的に働き続けられるよう、ダイバーシティを推進す

用できなければ 、生産の維持はもちろんのこと、企業の存る必要があると考えています。

01960 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 242 大同特殊鋼が考えるダイバーシティとはさまざまな人が混在するだけでなく、互いに関わり合いながら、相乗効果を生み組織が前進すること

職業

親の地位

婚姻状況

性別

宗教

雇用形態
第一要素 & 第二要素
参照：M.Loden & J.Rosener

大同特殊鋼

年齢

国籍

収入

6

ダイバーシティは「多様性」と訳され、組織におけるダイ

ライフスタイル

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人種
性的指向

趣味

障がい

学歴・経歴
出身地

価値観

バーシティとは、個々人のさまざまな違いを指します。
ここでいう
「違い」
とは、年齢や性別など、外見である程度判断できる属性だけではなく、価値観や個人の生い立ちなどといった外見では判断できないすべての違いも含みます。
当社では 、それらの違いを互いに尊重し受け入れることで多様な視点を生み出し、かつそれを活かすことで 、企業の優位性を高めたいと考えています。

F EF A
EA
TU
TU
RR
E E1

3 大同特殊鋼の現状〜まずは女性活躍推進から〜

当社の現状について、高齢者・障がい者・外国人・女性のとから、ダイバーシティ推進プロジェクトでは、まず「女性の4 項目で比較したところ、女性の採用・職域拡大・活躍機会

活躍推進」に主眼をおいた活動から取り組みを開始していともにまだまだ低い状況にあることがわかりました。このこ

ます。

項

目

内

容

現

状

高年齢者雇用安定法改正（ 2004 年）以前の早期から、自主的に制度を導入。
再雇用率 79%

障がい者

積極的な登用を継続（法定雇用率 2.0% ）特に 2012 年以降、積極的に採用を開始。
法定雇用率を維持 2.08%（ 2015 年 4 月現在）

外国人

ニーズにより採用

随時、採用を実施。

大学卒

1987 年から採用開始

相対的に採用人数は少なく、退職率は男性の約 2 倍。
文系 30% 、理系 10% の比率を目標に定期採用を継続実施。

専任職 *2000 年以降定期採用停止

2006 年の人事制度改定で、より能力が発揮できる環境を目指す。

スタッフ

1992 年再雇用制度導入

女性

高齢者

エキスパート *高校・短大卒—

風土醸成とともに職域および業務拡大を推進中。

2015 年度より定期採用を開始。
* 専任職 … 定型的・補助的業務を担う職種* エキスパート… 現業職。主に製造現場での業務を担う職種

4 ダイバーシティ推進プロジェクトの考え方◆ ダイバーシティ推進プロジェクトの目指すところ
ダイバーシティ推進の基盤となる方向性の決定と環境整備を行います。

基本方針● 評価は公正に実施します●「働きがい」を感じ、能力を最大限発揮できるよう
バックアップします◆ ダイバーシティ推進の基本的な考え方
社員一人ひとりの「違い」を活かし、個々人が充実感を得られるように必要な改革を進めます。

考え方● 活躍機会を広げるべく、社内の意識・風土・制度を
改革します

前提条件
※ 女性であるがゆえに、過去に逸した機会を回復するよう取り組みます。
※ 数合わせのための優遇はしません 。
採用・登用基準は甘くしません 。

ダイバーシティ推進においては 、従業員一人ひとりが 、それ

バーシティ推進プロジェクトでは 、各主要事業所にも協力委員

ぞれのステージで働きがいを感じられる風土と、一人ひとりのをおき、必要に応じて情報を共有し、スムーズな活動の展開と能力を最大限に発揮し、活用できる環境を整えることが必要不

継続ができる体制を整えています。

可欠です。

この体制を活かし、社内の声にも十分に耳を傾けながら、従しかしながら、結果が見えるまでには長い時間がかかります。

業員の皆さんがやりがいや充実感を持って働くための、さまざ

10 年後、20 年後を常にイメージしながら、強い組織づくりに

まなサポートを進めていきます。

向けて 、活動を推進しなければなりません 。そのためにダイ

大同特殊鋼

CSR 報告書 20157

F E AT U R E

5 具体的な取り組み内容について❶意識・風土改革のための取り組み
1. 男性管理職向研修（スタッフ室長以上・エキスパート管理監督者）● 大多数を占める男性管理職に向けた、ダイバーシティの理解促進と女性部下のマネジメントについての研修

2. 女性管理職 / 管理職候補向研修（社外講習）● 管理職 / 管理職候補の女性従業員向けの研修（管理職としての意識醸成、上司・部下との接し方、チームマネジメントなど）

3. 若手女性従業員向キャリア意識形成研修● 入社〜 3 年目くらいまでの女性総合職に向けた 、キャリアに関する

ダイバーシティ研修（スタッフ管理職向）意識付を促す研修（ライフイベントを経ても働き、活躍し続ける）

4. 女性受入職場向研修（エキスパート）● 女性エキスパート受入職場の従業員に向けた、ダイバーシティへの理解促進と女性従業員と一緒に働くことについての研修

5. エキスパート階層別研修への取り込み● 7 年目研修・新任班長研修・新任工長研修にダイバーシティ推進教
育を組み入れダイバーシティ研修（エキスパート管理監督者向）2015 年度からダイバーシティへの理解促進を目的としこの教育を通じて 、個々人の違いに気づき 、その違いを個て 、上 記 のような 教 育 を 計 画して います。特にマネ ー

性（特性）として活かせる風土の構築、またマネジメントス

ジャー層を対象とした外部講師による男性管理職向研修にキルの向上へとつなげたいと考えています。

重点をおき、2015 年度は350 名の受講を予定しています。

❷女性エキスパート受け入れに向けた就労環境整備2015 年度から女性のエキスパートの定期採用を開始しました。学園生活を経た2016 年1 月からの製造現
女性用トイレを新設（知多工場）

場への配属を予定しています。スムーズな受け入れと定着に向け 、各製造現場へのトイレの設置、ロッカー・浴場などの整備をはじめ、改めて女性の視点に立った
周辺設備などへの安全確認を行うなど、各事業所では、大きな期待とともに受入準備を進めています。

8

大同特殊鋼

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独身寮（愛知県東海市）

独身寮の女性専用フロア入口

F E AT U R E❸専用サイトの開設

ダイバーシティ推進専用サイト「 Be Active in Daido 」
http://www.daido.co.jp/about/diversity/index.html

当社では「働きがいのある会社づくり」を目指し、特に女性の活躍に重点をおいています。それは男性が多いこの業製品だけでなく会社全体の価値や魅力が向上していくのではないかと考えています。

界で、女性が活躍できる環境を作ることが魅力の一つにな「 Be Active in Daido 」と題して 、当社
2015 年度から、ると考えているからです。また女性の視点が「ものづくり」

で働くイメージや将来像を感じていただけるよう、ダイバーに活かされ、製品の価値がブラッシュアップされる可能性に

シティ関連記事や社内で活躍している女性、社内制度なども期待しています。更にそれを「改善」につなげられれば 、についてホームページでご紹介しています。

6 期待すること
ダイバーシティの推進によって 、右のような変化を期待する

多様性の理解による風土変化★多様な視点による職場の活性化⇒「違い」を受け入れることで互いに刺激を受け、関わり合いながら相乗効果をもたらすことを期待します。

とともに、当社が持続し続けるための取り組みを今後も更に進更なる個々人の能力発揮

めていきます。

★「期待して育てる風土」の醸成と適材適所への配置★女性管理職比率の向上、製造現場での女性の管理監督者の誕生⇒能力による昇格や職域の付与がより適正に行われる風土になることを期待します。

また女性活躍推進については 、当社ではこれまで 、仕事と家庭の両立支援の観点から、育児休業制度、時短勤務制
度などの整備を進めてきました。
今後は女性の採用数を増やし、更に、女性社員の管理職

年齢や性別を問わない働き方への移行（課長職相当以上）を増やすために、管理職候補に対する計★特に製造現場での重筋作業の緩和・軽減による、
さまざまな人材の職域拡大、多職能化⇒多様な人材を幅広い職域へ適正に配置し、効率化につながることを期待します。

画的なキャリア形成や研修などを通じた育成を強化していきます。これにより2020 年までに女性管理職比率を2 倍とすることを目指します。

大同特殊鋼

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TOPICS

2014 年度の主なトピックス
TOPIC 01

ス テ ー ク ホ ル ダ ーに 対 す る 取 り 組 みTOPIC 02

企業

デリー

ナグプール市

インド サンフラッグ社に資本参加
大同特殊鋼ハンドボール部日本リーグ V42015 年3 月に開催された第39 回日本ハンドボールリーグ・プ
レーオフにおいて、当社ハンドボール部「フェニックス」は、決勝戦で大崎電気を下し4 年連続 18 度目の優勝を飾りました。

2014 年度は社会人選手権5 位、全日本総合2 位、日本リーグ開幕戦で敗れるなど苦しい戦いが続きましたが、シーズン最後に優勝を飾れたのも皆様の熱いご声援の賜物です。今後とも大同特殊鋼ハンドボール部「フェニックス」への応援をよろしくお願いいたします。

TOPIC 03環 境 負 荷 低 減 の 取り組 み

当社は、インド サンフラッグ社（本社：ナグプール市）の第三者割当増資 * を引き受けました。サンフラッグ社はインドの有力特殊鋼専業メーカーです。2010 年 11 月に同社との間で技術支援契約を締結して以降、技術向上とビジネス拡大を支援してきました。今回新たに資本参加することにより協業関係を強化し、同社をサプライチェーン拡大のための戦略的パートナーとして位置づけ 、より発展性のある提携関係を築き上げ、インド市場でのビジネス展開を推進していきます。
* 第三者割当増資 … 企業が外部から資金調達する方法の一つ 。ある
特定の第三者に対して新株を発行し、資金調達を行うこと

TOPIC 04

ス テ ー ク ホ ル ダ ーに 対 す る 取 り 組 み

画期的な高弾性チタン合金「 TNCZ 」発売
従来材に比べ飛躍的にしなやかさおよび冷間加工性（成形性）を改善した画期的なチタン合金「 TNCZ 」を開発し、発売しました。
「 TNCZ 」は医療用に開発した、ニッケルおよびバナジウ
ムなどの希少金属を含まないチタン合金で、毒性の指摘の少ない元素（チタン、ニオブ、クロム、ジルコニウム）から構成されています。また、従来のチタン合金にはない、しなやかさと成形性を併せ持つ優れた材料です。用途は主にカテーテルガイド
ワイヤーなどに代表される医療機器を想定していますが、このほかにも、眼鏡フレームや自動車部品、時計ケースなどさまざ
まな分野での活用を目指して、今後お客様とともに用途開発を進めていきます。

株主様向け工場見学会を初めて開催
当社へのご理解を一層深めていただけるよう、株主様向け
工場見学会を初めて開催しました。抽選で選ばれた 40 人の株
主様には、知多工場に新たに導入した 150トン電気炉のほか、連続鋳造、分塊圧延など、工場内のさまざまな工程を見学していただきました。株主様に当社をより知っていただくために、
今後も継続して開催していく予定です。

10

大同特殊鋼

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TOPICSTOPIC 05

ス テ ー ク ホ ル ダ ーに 対 す る 取 り 組 みダイバーシティ推進プロジェクト発足

TOPIC 06

企業

米国ティムケン社との提携を更新「ダイバーシティ推進プロジェクト」が発足しました。当社が継米国ティムケン社との業務提携を更新しました。2009 年か

続的に優秀な人材を確保し続けていくためには、性別、年齢、ら進めている「 HINOKIプロジェクト」に関して、2014 年12 月末

学歴などの属性にとらわれず、社員一人ひとりがその能力を最までの契約期間（5 年）満了後、更に3 年間の契約更新に合意し、大限に発揮できる環境を整えることが重要です。そこで、特に正式締結しました。
「 HINOKIプロジェクト」とは、アジアにおけ「女性の活躍推進」を最優先課題とする当プロジェクトを推進し、る産業用途向け特殊鋼鋼材の生産・販売に関する当社とティム

各自のライフスタイルや価値観が多様化する中にあっても、「違ケン社の協業プロジェクトです。今回の契約更新により同社とい」を活かし、従業員が充実感を持って業務を遂行できるよう、の協業体制をより強固なものとし、ユーザーニーズに確実に応社内の風土や意識改革を進めていきます。

えていくことで両社の更なる発展を目指していきます。

TOPIC 07

企業

TOPIC 08

企業（株）ユニバンスから真空浸炭炉「モジュールサーモ」を受注
株式会社ユニバンスから自動車用ギヤなどの強度を高める
熱処理に使う真空浸炭炉「モジュールサーモ」（ 当社が2004 年

新鍛造機の稼働を開始

から販売を開始したモジュー ル式真空浸炭設備）
を受注しま
した。
「真空浸炭」とは、真空中で鋼表面に炭素を浸透させるこ型鍛造事業の戦略投資として進めてきた知多型鍛造工場（愛とで 、耐摩耗性、耐疲労性、硬さを向上させる熱処理のこと

知県東海市）の新型「熱間高速横型鍛造機」の建設が完了し、です。今回、同社の老朽化したガス浸炭炉更新の一環として、2015 年 1 月より稼働を開始しました。この鍛造機は、従来の熱本社工場（静岡県湖西市）に 2016 年春の納入を予定してい間高速横型鍛造機の高い生産性と縦型鍛造機の高い歩留率のます。受注した設備は 、従来工法の ガス浸炭 から新工法の特長を併せ持ち、製品の品質向上とコスト競争力強化を図るこ

真空浸炭 への切り替えにより、浸炭窒化や高濃度浸炭などとができます。主に自動車・軸受部品向けの戦略設備として、単一のシステムで多様な高強度化プロセスに柔軟に対応し、鍛造事業の基盤強化を進めていきます。

製品に高い付加価値を与えることが期待されています。

大同特殊鋼

CSR 報告書 201511

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY

社会への責任と貢献
CSR（ Corporate Social Responsibility: 企業の社会的責任）の重要性が海外だけでなく国内にも浸透しています 。社会の持続的な発展を維持していくために、経済面だけでなく環境面、社会面も含めた活動が企業に求められています 。
当社では、お客様、株主・投資家、地域社会、従業員をステークホルダーと捉え、トリプルボトム
ライン（社会、環境、経済）に基づいて全方位的な活動を行っています 。

大同特殊鋼の考えるステークホルダー

お客様

株主・投資家従業員

地域社会

大同特殊鋼の考える企業活動

企業活動

社会面

環境面
トリプルボトムライン

12

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

経済面

RESPONSIBILITY FOR SOCIETYCSR 経営
当社は、企業倫理憲章の制定、行動基準の明文化などを通じて全社に社会的責任への指針を周知徹底させています 。また 2007 年度には CSR の推進体制を刷新し、全社的な CSR への取り組みの更なる強化を図っています 。

CSR 推進体制
当社は CSR 活動をサポートする母体として各種委員会を設置し、ステークホールダーの要請に対応しています。2007
年度に、CSR 活動全体を総括する「 CSR 委員会」を設置し、CSR 活動の更なる強化、CSR への取り組みに対する全社的な方向づけを行っています。

CSR 活動推進体制

CSR 委員会

リスクマネジメント
委員会

内部統制
委員会

人事労務
委員会

技術委員会

安全委員会

衛生委員会

環境委員会

エネルギー
委員会

指示
報告

CSR 活動実行

各事業部門・各事業場

本社・支店・営業所

グループ会社

大同特殊鋼

CSR 報告書 201513

RESPONSIBILITY FOR SOCIETYCSR 経営

ガバナンス体制

ガバナンス体制
当社は、変化の激しい経営環境に対応すべく、コーポレート・
ガバナンスを経営の最重要課題の一つと認識し、経営の効率

責任区分を明確にする目的で 、執行役員制の導入を決議しました。
また 、従来 1 名であった社外取締役を同株主総会において化、意思決定の適正化・迅速化および経営の透明性の確保に向けた取り組みを行っています。

2 名選任し、取締役会の監督機能強化を図っています。

当社は、監査役会設置会社制度を採用しています。2015 年

当社は 、社外取締役 2 名を含む取締役会および社外監査役

6 月 26 日開催の第 91 期定時株主総会において定款に定める

2 名を含む監査役が業務執行を監査・監督する体制を採用する

取締役の定数（ 30 名以内）を変更し、15 名以内の取締役、取締ことによりコーポレート・ガバナンスの充実を図り、意思決定の役会、4 名以内の監査役、監査役会および会計監査人をおく旨

適正化・迅速化と経営の透明性・公正性を確保しています。

を定めました。この定款変更に基づき、当社は、取締役の数をなお 、当社のコーポレート・ガバナンスの状況については 、

21 名から 9 名に減少させるとともに、同株主総会終了後の取ホームページにて「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」

締役会において 、「戦略策定・経営監督機能」と「業務執行」のを開示しています。

［業務執行・監査および内部統制の仕組み］ 2015 年 6 月26 日現在
株主総会
選解任

選解任

選解任
監査役会

会計監査人
（外部監査）

取締役会

監査

監査役 3 名内、社外監査役 2 名

取締役 9 名
内、社外取締役 2 名

選解任

会計監査

経営会議
社長執行役員委員会

監査部（内部監査）

報告

執行役員会
執行役員

監査

事業部門
監査

助言
支援
グループ会社14大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

報告

・リスクマネジメント
・内部統制
など

RESPONSIBILITY FOR SOCIETYCSR 経営

リスクマネジメントとコンプライアンス

リスクマネジメントとコンプライアンス
当社では、リスクマネジメントおよびコンプライアンス重視の経営を実践しています。
具体的には、リスクマネジメントに関する基本的な事項を「リスクマネジメント規程」にて定めているほか、当社グループにおいて近い将来に発生が予想されるリスクおよび潜在的リスクのマネジメントについて審議する機関として、「リスクマネジメント委員

また、財務報告の信頼性を確保するため、金融商品取引法に対応した当社およびグループ会社における体制の整備と運用に関する基本的な事項を「内部統制規程」にて定め、「内部統制委員会」を設置しています。
今後も当社グループ全体としてのリスク管理体制の強化に努
めてまいります。

会」を設置し、リスクマネジメントおよびコンプライアンスの全社統括責任者として、リスクマネジメント・コンプライアンス担当役● 2014 年度における取り組み員を選定しています。

「リスクマネジメント委員会」を継続開催し、重点管理リスクへ

また、コンプライアンスの相談・通報窓口として、リスクマネジの対応など平時のリスクマネジメントに引き続き注力しました。

メント・コンプライアンス担当役員、担当部門および社外の弁護

特に、地震・津波などの災害に備える各種施策の実施、技術情報士につながるホットラインを設置しています。更に、『大同特殊鋼漏洩防止に向けた取り組みについては、役員をリーダーとする全

企業倫理憲章』および『大同特殊鋼の行動基準』を制定し、全従

社横断的なワーキング・グループ活動を展開しました。

業員およびグループ各社に周知徹底しています。

コンプライアンスについては、内部通報制度の窓口および受併せて、BCP（事業継続計画）の策定も進めています。自然災付手段を社内報などにより周知したほか、階層別研修などの定害を含む重大事故が発生した場合に備え、関係者のいち早い情期的開催および社長メッセージの発信などにより、法令遵守およ報の共有化、スピーディーでかつスムーズな対応処置、および、

び企業倫理の徹底に取り組みました。

企業活動への影響の最小化を目的として「重大事故発生時の緊急対応体制規程」を定め、全従業員およびグループ各社に周知し財務報告の信頼性確保については、「内部統制規程」および「内部統制委員会規程」に基づく運用を継続しました。

ています。2013 年度には、BCPの実効性を検証するため、BCM

上記事項については、関係部門における内部統制システムの（事業継続マネジメント）訓練を実施しました。その中で得た課題

整備・運用状況および今後の整備・運用計画とともに、取締役会を反映し、より実践的な BCP の策定を進めていきます。

に報告しました。

大同特殊鋼企業倫理憲章
当社は、次の 8 原則に基づき、国の内外を問わず、すべての法律 、国際ルールおよびその精神を遵守するとともに、社会的良識をもって行動します 。

1. 顧客、社会に信頼され、満足される「技術・サービス・品質」を通じて社会に貢献する。
2. 公正、透明、自由な競争と適正な取引を行う。また、政治、行政との健全かつ正常な関係を保つ。
3. 株主をはじめ、社会と広くコミュニケーションを行い、企業情報を積極的かつ公正に開示する。
4. 社員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現する。
5. 環境問題は、人類共通の課題であることを認識して、積極的、自主的に行動する。
6. 良き企業市民として、企業倫理・法令遵守による企業活動を行う。また、個人情
報・顧客情報保護に留意する。国際的な事業活動においては、現地の文化・慣習を尊重し、その発展に貢献する経営を行う。

7. 市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および団体とは断固として対決する。

8. 経営トップは、本憲章の精神の実現のため、率先垂範して社内への徹底、グルー
プ企業・取引先への周知および社内体制の整備を行うとともに、本憲章に反する事態が発生したときには、自ら問題解決に当たり、迅速かつ的確な情報公開を行い、再発防止に努め、厳正な処分を行う。

大同特殊鋼

CSR 報告書 201515

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY

ステークホルダーに対する取り組み
当社は、
「お客様」
「株主・投資家」「地域社会」「従業員」といったステークホルダーに対して、社会・環境に配慮し

ステークホルダーに対する取り組み
た事業活動を行っています 。

お客様に対する取り組み
当社は 、創業以来、常にお客様から信頼される会社を目指し、優れた商品の開発力とともにお客様から高い評価を受けています 。現在、大同グループ品質保証委員会を柱とした品質管理改善活動を進め 、「当たり前のことを当たり前にやを高めるという風土」を強化するとともに、「変化に強い」大同グループを作り、グループ全体としてお客様の満足度（ CS ）につながる活動を推進しています。
るだけでなく、Customer Delight（ CD ）●品質保証委員会
大同グループでは、昨今の大きく変化する社会環境の中、2006 年から、品質担当常務取締役を委員長とした「大同グルー

品質クレーム指数

プ品質保証委員会」活動を実施しています。
［委員：大同各工場の工場長、グループ内の製造会社の品質保証部門長］

1.2

1.00 0.98

0.8

0.68

委員会では、情報共有化による「重要課題の早期解決」、共通課題の改善による「品質クレームの未然防止」、ベース活動による「品質保証基盤強化」などを図り、大同グループとして更にお客様の信頼を確固たるものにするための活動を展開しています。

0.39 0.44 0.41

0.4
0

1.07

0.53

0.46
0.29

0.27

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

また、資格づけ教育の充実、競技会などによる第一線作業者のスキルアップなど、人財育成活動にも力を入れています。

［品質保証委員会の主な活動］
施策 （1）品質情報の共有化• 全社の総知を結集• 品質ソリューションセンター• 水平展開活動（2）共通品質課題の改善• 識別管理強化（ツールの拡大、教育）• 変化点管理の強化• 過去トラブル事例集の蓄積・活用

人財育成活動（例）• 資格づけ教育の充実、競技会などによる第一線作業者のスキルアッ
プを図っています。

（3）
ベース活動

効果

• 分析分科会• 非破壊検査分科会• 火花検査分科会

鋼材品質保証の基盤 3 技術
『人財育成』『 精度管理向上』『新技術』の視点で改善に取り組み• 規格分科会

基本に立ち返り、公的規格をはじめとしたお客様要求事項の明確化• 重要品質課題の早期解決• 品質クレームの確実な再発防止

超音波探傷競技会

風景• 品質クレームの未然防止• 品質保証基盤強化（含、人財育成）

火花検査は、ビジュアルマニュアルを活用
してスキルアップを図っています。

16

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
お客様に対する取り組み

●品質教育
当社では、
「品質は現場で造り込む」との基本思想から、第一線作業者に対する品質教育に力を入れています。
具体的には、Q7 手法（パレート図、散布図、特性要因図など）、N7 手法（連関図、系統図、マトリックス図など）、IE 手法（工程分析、作業分析、稼働分析など）などを階層別に全社員に対して教育し、それらの手法を自主管理活動（ JK＝小集団サークル
活動）など現場改善活動の実践で活用し、大きな成果を得てい自主管理活動実践教育

ます。なお、優れた自主管理活動を行ったグループに対しては表彰を行い、更なるモチベーションアップに努めています。

自主管理活動テーマ数
大同本体：約 1,934 テーマ / 年（うち品質関連258 テーマ）
グループ会社：約 1,193 テーマ / 年
大同グループ小集団活動発表大会

また、スタッフのものづくり力の向上を目的に、2009 年から「品質調査実践講座」を開講しています。
これは、座学と実習により、製品の出来栄えを評価する機械・内質試験に対する理解を深めることを狙いとしています。

品質調査実践講座：実習状況●製品中の有害物質管理
製品に対する有害物質の非含有要求が益々高まる中、当社では、環境ISO14001、品質ISO9001 などを活用し、製品中の環境負荷物質を管理する体制を強化しています。

［品質保証に関する有害物質管理］［大同グループの ISO9001 認証取得状況］• カドミウムおよびその化合物• 6 価クロム化合物• 鉛およびその化合物• 水銀およびその化合物• ポリ臭化ビフェニル類（ PBB 類）• ポリ臭化ジフェニルエーテル類（ PBDE 類）など

大同各工場：全工場認証取得済み• 特記事項（渋川工場）
AS9100（航空宇宙品質システム）、
および特殊工程認定 Nadcap（熱処理、非破壊検査、材料試験）取得
グループ会社：全製造会社で認証取得済み

大同特殊鋼

CSR 報告書 201517

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
株主・投資家に対する取り組み

株主・投資家に対する取り組み
当社は、企業価値向上へ向けての絶えざる改善を進めるとともに、適時的確な情報開示、コミュニケーションの充実を通じて、経営の質を高めてまいります。

●株主・投資家の皆様とのコミュニケーション

MAIN PRODUCTS

MAIN PRODUCTS

Steel making equipment, industrial furnaces
and facilities, environmental equipment (fordrain, exhaust, waste disposal and treatment facilities), machine tools, machine
maintenanceSale of Group company products, welfare
services, real estate and insurance business
Golf course management, analysis business, outside software sales business

SHARE OF NET SALESSHARE OF NET SALES

(%)

(%)

20.5%

4.7%

2.2%

NET SALES Years ended March 31

NET SALES Years ended March 31

NET SALES Years ended March 31

NET SALES Years ended March 31(millions of yen)(millions of yen)(millions of yen)(millions of yen)(millions of yen)

300,000

300,000

150,000

36,00030,000200,000

200,000

100,000

24,00020,000100,000

100,000

50,00012,00010,000

0

0
2014

0
2014

2015

2015

0
2014

2015

0
2014

2015

2014

OPERATING INCOME Years ended March 31

OPERATING INCOME Years ended March 31

OPERATING INCOME Years ended March 31

OPERATING INCOME Years ended March 31(millions of yen)(millions of yen)(millions of yen)(millions of yen)

4,000

15,000

4,000

2,000

3,000

1,500

2,000

1,000

3,000

10,000

2,000
5,000

1,000

1,000

0

0
2015

2015

500

500

0
2014

1,500

1,000

0
2014

2015

0
2014

2015

06

アニュアルレポート

2015

OPERATING INCOME Years ended March 31(millions of yen)

アニュアルレポートのセグメント情報を掲載しており、幅広くかつタイムリーな情報提供に努めています。
このほか、当社の経営状況や経営戦略をご理解いただく機会として、機関投資家・証券アナリストの方々を対象とした決算説
明会を年 4 回開催するとともに、中期経営計画説明会や主要工Web サイトの株主・投資家情報ページ

アナリストとの個別ミーティングを精力的に実施し、継続的なコ
ミュニケーションの確保に努めています。
これらのIR 活動で寄せられたご意見は、経営層をはじめとする
社内各部門にフィードバックし、今後の事業経営に反映させるよう努めています。

工場見学会

SRI（ 社会的責任投資）への組み入れ状況
当社は、世界の代表的な社会的責任投資（ SRI ）指標である FTSE4Good Index Series に採用されています。これは 2004 年以来の継続採用となります。

FTSE 社は、イギリスのフィナンシャル・タイムズ紙とロンドン証券取引所が共同出資する独立企業です。同社の指標は、国際的に認められる企業責任基準を満たした企業を識別し設定されており、世界中の投資家に広く用いられています。

2015 年3 月末現在、世界全体で約770 社、そのうち日本では176 社が FTSE4Good Index Series に

CSR 報告書 2015

SHARE OF NET SALES

(%)

33.4%

NET SALES Years ended March 31

セージのほか、業績、グループ情報、トピックスなどの関連情報

大同特殊鋼

SHARE OF NET SALES

(%)

39.1%

AT A G L A N C E

MAIN PRODUCTS
Die forging, precise hot forging, welded parts(automotive parts and bearing races) / Open die
forging (parts for boats and ships, industrial
machines, heavy electric machines, steel making
equipment, chemical equipment, oil drilling rigs,
and spacecraft and aircraft) / Casting (manganese railway rails, components for automobiles,
industrial machines, electric machines andfurnaces, advanced cast steel products, etc.) /Precision casting (automotive, industrial machines,
electric machines, telecommunications equipment,etc.) / Engine valves, compressors, hydraulicequipment, machine tool partsの理解を深めていただけるよう、自社 Web サイトに、
トップメッ

18

TRADING AND SERVICE

MAIN PRODUCTS

また、ステークホルダーの方々が当社グループに対する一層採用されています。

ENGINEERING

Stainless steel, nickel-based alloys, electrical and electronics parts, magnetic material
products (OA·FA motors, automotive meters,
sensors, measuring device components,etc.), Alloy powder (magnetic powder for
HEV), Titanium products (medical titanium
alloys, shape-memory alloys), welding wire

2014

場の施設見学会を開催しています。また、国内外の機関投資家、

PARTS FOR AUTOMOBILE AND
INDUSTRIAL EQUIPMENT

MAIN PRODUCTS

SHARE OF NET SALES

開示し、当社グループに対する理解を深めていただけるよう努
めています。

HIGH PERFORMANCE MATERIALSAND MAGNETIC MATERIALSSpecialty steel for automotive parts, industrial machinery parts, electrical machineryparts, construction, tool steel, etc.
Specialty steel products and materials
manufacturing, distribution, raw materials
sales, transportation and logistics(%)

ANNUAL REPORT 2015

投資家の皆様に対しては、上記情報ツールを自社 Web サイトで

SPECIALTY STEELAT A G L A N C E

報告書などを通じた幅広い情報提供を行っています。また個人

UTILIZING OUR STRENGTHS,
AIMING AT FURTHER GROWTHUTILIZING OUR STRENGTHS, AIMING AT FURTHER GROWTH

どの刊行物のほか、アニュアルレポート、CSR 報告書、有価証券

Year ended March 31, 2015

DAIDO STEEL CO., LTD.

株主の皆様には、期末・第2 四半期決算後に送付する報告書な

AT A GLANCE
ANNUAL REPORT 2015

2014

2015

07

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
地域社会に対する取り組み

地域社会に対する取り組み
大同特殊鋼は、地域社会への責任と貢献を重視しています。当社は、中部・東海から関東にかけて 6 工場を擁し、関連する多くのグループ企業とともに、広い地域で雇用の創出に貢献しています。また、各事業場単位では、さまざまな催し事を通じて地域住民とのコミュニケーションを深めています。

●地域社会貢献活動
各事業場における主な活動は以下のとおりです。

星崎工場
「観桜会」

渋川工場
「大同ふれあいフェスティバル」

知多工場「サマーフェスタ元浜」

星崎工場では、毎年桜の季節に開催す毎年8 月に「大同ふれあいフェスティバ

東海市の横須賀・養父・高横須賀・中ノる「観桜会」が恒例行事となっています。

ル」を開催し、日頃から工場運営へのご理

池自治会が毎年 8 月に主催する「サマー

地域の皆様にグラウンドを開放し、3 日間

解・ご協力をいただいている地域の方々

フェスタ元浜」に協賛しています。キャラ

で約1,500 人の方に桜見物を楽しんでいに、盛りだくさんの企画・イベントを楽し

クターショー、盆踊り、花火などが行わ

ただいています。

んでいただいています。

れ、毎年多くの皆様が訪れます。

「河川清掃」「インターチェンジ清掃」「秋の祭典」

1973 年に始まり、毎年 9 月に開催している「秋の祭典」では、地域の方とのふれ

地域の環境美化活動として、鍛造工場

知多工場が隣接する西知多産業道路

あいを図るため、地域中心の運動会と従と製鋼工場の間を流れる前金沢川と川沿

横須賀インターチェンジと周辺道路の清業員対象の競技大会を実施しています。

いの市道の河川清掃を実施しています。

掃活動を行っています。これは、東海市の「花と緑いっぱいの美しいまちづくり」の活動の一環として行っており、毎年多くの従業員が参加しています。

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

19

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
地域社会に対する取り組み

川崎テクノセンター

築地テクノセンター「工場周辺の清掃」「納涼盆踊り大会」

ボランティア活動として、2003 年度から工場周辺のゴミ拾い活動を月に2 回のペースで実施しています。

「東築地学区大運動会」
築地テクノセンターのある名古屋市港区東築地学区の恒例行事「納涼盆踊り大会」「東
築地学区大運動会」開催のため、毎年グラウンドを開放しています。

王子工場「グラウンド開放」「東築地小学校」工場見学

工場休日に近隣住民にグラウンドを開毎年、名古屋市立東築地小学校の 3 年

放し、地元の少年野球チームなどに利用

生約 100 名による工場見学を受け入れ、していただいています。

学校の授業に貢献しています。

トピックス

文化活動支援名演奏家シリーズ
中部日本放送株式会社の企画・主催により1987 年に始まり、1991 年から当社の単独協賛で「名演奏家シリーズ」を毎年開催
しています。本シリーズは「大規模ホールでのオペラ、フルオー
ケストラの演奏に飽き足らない
音楽愛好家の皆様に、室内楽専用のホールで一流の演奏をじっ
くりと楽しんでいただく」というコンセプトに基づき、個性的なリ
サイタル・シリーズとして、地域の音楽文化に貢献しています。

20

大同特殊鋼

CSR 報告書 20152014 年プログラム
10 月2 日（木）12 月9 日（火）三井住友海上 しらかわホール

大谷康子 &
シュトゥットガルト
室内管弦楽団

三井住友海上しらかわホール© 尾形正成アヌーナ

巨匠 ミュヒンガーの伝 統 が 今に息 づく永遠の清々しさ〜神秘のケルティック・コーラス〜
中世アイルランドの時を超えた壮大なロマンがここに

11 月26 日（水）12 月17 日（水）電気文化会館
ザ・コンサートホール

イェルク・デームス
ピアノ･リサイタル
溢れる詩情、美しい叙情性、
ウィーン・ロマン派 最後の巨匠

三井住友海上しらかわホール

宮田 大

チェロ・リサイタル
ピアノ：ジュリアン・ジェルネ
世界から注目される若き才能。絶賛の声に応えて三たび登場

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
従業員に対する取り組み

従業員に対する取り組み
健康・衛生体制
当社では、従業員の健康・衛生に関して、医療機関や健康保険組合と連携して、継続的な活動を実施しています。

●保健指導体制●メンタルヘルスフォロー体制

当社では、充実した産業保健スタッフ体制で保健衛生活動お従業員のメンタルヘルスは、産業保健スタッフによるフォロー

よび構内作業員の健康増進活動を進めています。各事業所に診を中心に、労組との連携や外部機関（ EAP* 、専門機関）
も活用

療所や健康管理センターが設置され、ヘルスキーパーが従業員しながら支援を行っています。

の腰痛対策などを行い、定例の健康診断後には全従業員を対象として健康指導を実施しています。

また、セルフケア・ラインケア教育、保健師出前教育、ストレス診断を基にした快適職場への取り組みなど、予防措置に重点を

また、健康保険組合と協力し、健康増進活動を展開していおいたメンタルヘルス対策を展開しています。

ます。
産業保健スタッフ体制
産業医

メンタルヘルスフォロー体制

常勤

4

非常勤

1

保健師

12

ヘルスキーパー

4

合計

21

大同特殊鋼
産業保健
スタッフ

上司

労組

●健康増進活動従業員
家族

スマイルチャレンジ
（ウォーキングポイント）

健康増進支援・啓蒙

各事業場イベント（ウォーキング、ボウリングetc. ）・体力測定
・ストレッチ体操
・保健師出前教育（メンタル、フィジカル）・ストレスチェック

生活習慣病予防セミナー プチッとセミナー（糖尿病対策）（特定保健指導）ヘルシーメニュー昼食会（食育）
健康増進表彰制度年間ウォーキング賞
健康努力者表彰

EAP*（外部カウンセリング）

専門機関（医師・弁護士など）* Employee Assistance Program

外部機関● AED* の設置と救急救命講習
当社では人命尊重の観点から、全11 事業場にAEDを配置するとともに、キーマンを対象とした救急救命講習を実施しています。
* AED（ Automated External Defibrillator＝
自動体外式除細動器）… 電気ショックを与え心臓の働きを戻すことを試みる医療機器事業場イベント：星崎工場ウォーキング

AED

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

21

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
従業員に対する取り組み

仕事と生活の調和
当社では 、従業員が 、各々のライフステージにおいて仕事と生活のバランスをとり、「仕事の充実」と「 仕事以外の生活の充実」の好循環がもたらされることが会社の発展につながるものと考え、各種制度の導入や職場環境の整備を図っています 。

●ワーク・ライフ・バランスの実現に向けて●エイジフリー社会を目指して

従業員のさまざまなライフスタイルに合わせた働き方を可能

希望者全員の 65 歳までの継続雇用制度の導入などを企業にとするため、フレックスタイム制度をコアタイムなしで導入してい義務づける改正高年齢者雇用安定法が 2013 年に施行されまします。年次有給休暇についても、半日単位での利用や、付与2 年

たが、当社はこれに先駆けて1992 年から定年後再雇用制度を導後に失効してしまう休暇を1 年につき5 日、最大 55 日まで積立可

入しており、その後も労使協議を経て制度の改正を続け、現在の能とし、家族の介護やボランティア活動などでの利用を可能とし「マイスター制度」
として社内に深く浸透しています。

ています。

●ポジティブ・アクション
当社では 2003 年よりポジティブ・アクション* の推進活動を●育児支援制度
育児を行う従業員に対する支援制度として、法令の定める育児休業や深夜業務の制限のほか、法を上まわる制度として、次のような制度を導入しています。
所定外労働の免除
時間外労働の制限
所定労働時間の短縮
子の看護休暇小学校 3 年生までの子を養育する従業員を対象とする。
小学校卒業前の子を養育する従業員を対象とし、子の数にかかわらず1 年に10 日まで有給の休暇を付与する。半日単位で取得することができる。

行っています。2005 年6 月には均等推進企業愛知労働局長優良賞を受賞しました。また、男女雇用機会均等法の改定にともない、社員の要望にも留意して積極的に育児休業などの制度改定を行っています。更に2006 年には、人事制度を改定して、専任職（一般職）を総合職に統合。性別に関係なく活躍できる環境づくりに取り組んでいます。
* ポジティブ・アクション … 固定的な性別による役割分担意識や過去の経緯から男女労働者の間に事実上生じている差を解消するために 、企業が行う自主的かつ積極的な取り組み●ファミリー・フレンドリー・マーク認証●介護支援制度

当社は2005 年10 月、愛知県よりファミリー・フレンドリー企業

介護を行う従業員に対する支援制度として、法令の定める時としての認証を受けています。これは仕事と家庭の両立に配慮し間外労働の制限や深夜業務の制限のほか、法を上まわる制度とた取り組みを進める愛知県内の企業を認証する制度で、認証取して、次のような制度を導入しています。

得企業にはファミリー・フレンドリー・マークが与えられます。このマークは、企業を象徴するビルが手をさし延べてビル
（企業）
の

介護休業

介護対象者 1 人につき、通算 365 日間休業を取得できる。

所定労働時間の短縮

介護休業期間と通算して 365 日間、所定労働時間を1 日 2 時間まで短縮する。

所定外労働の制限

所定労働時間を超えて労働させない。

姿を表現しており、「企業とそこに働く人が家庭的責任と仕事の責任

介護休暇

家族を介護する従業員を対象とし、介護対象者の数にかかわらず 1 年に10 日までの有給の休暇を付与する。半日単位で取得することができる。

中で働く人の手と結び合い、両者の結びつきに温かいハートが通うを両立させながら、ともによりよい社会を築いていこう」という気持ちが込められています。

●勤務地限定制度・キャリアリターン制度
育児や介護などで本人が希望し会社が認めた場合は勤務地を限定できる制度を導入しています。また、出産、育児、介護、配
偶者の転勤を事由とした退職者のうち、退職から5 年以内に再雇用を希望する者は会社に登録し、社内に求人が発生したときに、登録者全員の職務履歴と業務内容などを勘案のうえ選考して再雇用する、キャリアリターン制度を導入しています。

22

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015愛知県ファミリー・
フレンドリー・マーク

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
従業員に対する取り組み

従業員教育「企業は人なり」。当社の経営理念が目指す社会貢献を果たすべく、戦略を実行し、業績向上に結びつけるための重要な役割を担うのは、やはり「人」です。当社では、その人材像を「出る杭」と称しています。環境変化が著しい中、これを恐れずに柔軟に対応できる「出る杭」人材が、大同特殊鋼を支えています。

●プロフェッショナル人材の育成

管理職 / スタッフコース教育体系

D0

要な知識・技能を習得することで 、段階的に「ものづくりのプロフェッショナル」
管理職へと成長していきます。

工場長・部長室長

生涯教育体系に基づき階層ごとに必D1①環境変化に素早く柔軟に対応できる
新たなモノ・仕組みを出る杭に生み出す気概がある
なろう
②周
囲を
を
間
社
巻
時
内
る
持っ 外に き込ス・ できてい 広 む・ソー 用
る い人 連携
③リ 効活
脈を す
有
る

⑤理念や目標があり妥協を許さないスターセミナー☆
俯瞰塾（部長）☆

④
深い専門性を持ち、かつその専門領域を次々に広げていける

高等経営学講座☆
経営幹部セミナー☆

D2

S1

木曽駒ヶ岳にて、7 泊8 日の合宿研修を実施、大同ゆかりの地から社会人第一歩を踏み出します。ここでは、社会人としての気質・知識を学びます。

スタッフコース● 大同グループ新入社員研修

S2

S3

S4

ニューライフプランセミナー（58 歳）【 D1 前】経営戦略﹇ 理系﹈専門部会︵製鋼・圧延・品証・二次加工・設備・鍛造︶
資格取得・社外セミナー・部門内勉強会・通信教育

D3

スタッフコースDMK 講座

事業部長

新任部長研修（リスクマネジメント【上級】）

俯瞰塾（室長）☆

ダイバーシティ推進研修 キャリアプランセミナー（50 歳）
新任室長研修（マネジメント）
管理監督者メンタルヘルス+ハラスメント研修（主任部員） 新任室長研修（リスクマネジメント【中級】）【 DMK 】材料・製品専門講座☆ 【 D2 前】経営リーダーシップ【 DMK 】
［ 理系］品質調査実践講座☆ （人と組織を動かし変革を実現する）【 D3 前】リスクマネジメント【初級】【 D3 前】リーダーシップ/コーチング実践/キャリア開発②【 D3 前】事業戦略（国内・グローバル）【 D3 前】経営分析実践☆•〉 ニー制度育成
人材 外トレーバル
ロー 学☆ • 海
グ
〈 外留
•海
☆
留学
国内

【 S1前】コミュニケーション/コーチング基礎【 S1前】ファシリテーション/タイムマネジメント
ブラザー研修☆
【 S1前】マーケティング基礎/原価管理/コンプラ
3 年目（ロジカルシンキング） 〈 RE 主管教育〉
知的財産講座（ S2 以下）
3 年目（キャリア開発①） ••［理系］［理系］他事業部研究（5 年目）
1年目フォロー（ロジカルシンキング） •［文系］他事業部研究☆（S1 以下）（2 年目）
1 年目フォロー（モチベーション） •［文系］総合講座（物流・商流・会計）

TOEIC 受験

☆

研修

短期

海外

•

ビジネススキルヒューマンスキル
リスクマネジメント〈新入社員研修〉• 社長講話 / 社会人の心構え/ 就業規則
• リスクマネジメント【入門】• TOEIC/ 海外勤務者講話• PC 実習 /プレゼンテーション/ 原価管理実習• 工場見学 / 工場実習 / 材料製品講座• 規律訓練 / 体験実習 / 富士山登山

専門知識★ : 選抜研修

エキスパートコース教育体系
班員

新入社員研修（大同歴史地巡り）

E1

E2●ダイバーシティ推進
女性エキスパート新入社員の技術学園

理念や目標があり妥協を許さない

L2（工長）

L1（係長）

新任係長研修★工長パワー UP
研修

深い専門性を持ち、かつその専門領域を次々に広げていける

E3

新任工長研修班長フォロー研修
階層別研修

新任班長研修専門教育

配属 7 年目研修

での教育および、受入職場の上長や管理職にもダイバーシティの理解と推進を目

L3（班長 )

環境変化に素早く柔軟に対応できる
新たなモノ・仕組みを出る杭に生み出す気概がある
なろう
周囲
社 を巻
内
間を
持っ 外に き込時る・ きてい 広 む・ース でる い人 連携
脈を す
リソ 活用
る
効
有

E4

★ : 選抜研修

配属 5 年目研修
配属 2 年目研修的とする教育を実施し、1 年後の配属に新入社員教育（技術学園）

備えます。

国家技能検定（事前教育・受験）
技術・資格取得講習
機械保全マン教育（初級・中級・上級）電気保全マン教育（初級・中級・上級）
一般保全教育（保全管理・機械基礎・電気基礎）
管理手法教育（6 大ロス撲滅講座・原価管理講座）
職場学習会
職場指導員教育
大同大学留学

専門技術

ダイバーシティ推進研修

職責・役割

学園生活を送る女性エキスパート社員

管理技法
安全衛生
生涯設計
自己啓発

洋上大学

JK（ Q7/N7）手法講座
法定特別教育THP 専門教育
ニューライフプランセミナー（58 歳）
キャリアプランセミナー（50 歳）
啓発誌購読 通信教育講座

大同特殊鋼

CSR 報告書 201523

RESPONSIBILITY FOR SOCIETY
ステークホルダーに対する取り組み
従業員に対する取り組み

安全
当社では、
「従業員は宝であり財産である」という基本理念に立脚し、「安全と健康は幸せの原点」という普遍的な認識を共有し、労使協が三位一体の活動を展開しています。また、自然災害に対する防災体制の充実にも注力しています。

●安全管理体制
当社では、社長を頂点とし、常時、全社的な対応が可能な安全

また年間を通じて経営陣を交えた安全衛生行事を編成し、管理体制を整えています。
「安全をすべてに優先する」という基

労使協が一体となって目に見える形で安全衛生活動を進めて本方針に基づき、安全健康推進部が全社の羅針盤であると同時います。

に事業場間の横串機能を発揮し、各事業場の安全チームと連携をとりながら職場のハードとソフトの改善や安全アシスト技術の開発などを行っています。

●安全教育
当社グループでは、社内スタッフ、エキスパート、協力会社の垣根なく、現場に従事する全従業員を対象に共通の安全教育を行っています。具体的には、コミュニケーション不足の危険性、設備本質安全化、リスクアセスメントなどを中心に、安全配慮や安全責任の大切さを職責別に教育しています。また近代の製造プロセスでは稀になってきた危険を体感設備で再現し、従業員に室長安全衛生教育

危険要因・回避手段を考えさせる取り組みも実施しています。

●安全成績
製造業における事故発生率は全産業の平均レベルを下回っており、鉄鋼業は特事故発生率に低位安定した推移を示しています（グラ
フ参照）。大同グループは、そうした鉄鋼業の中でも良好な実績を残しています。

2.0

1.80

1.82

1.79

1.77

1.78

1.85

1.95

1.90

1.83

1.75

1.62

1.61

0.99

0.98

0.41

0.41

1.62

1.59

1.58

1.05

1.00

0.94

0.40

0.38

0.15

0.15

0.15

12

13

1.5

1.0

0.5

0

1.02

1.02

0.97

0.98

0.98

0.38

0.39

0.34

0.36

0.38

0.99

1.01

1.02

0.44

0.48

0.51

0.39

0.07

0.27

0.07

0.08

0.24

99

00

01

02

03

04

1.09

1.12

0.53

0.51

0.30
0.15

0.30

05

0.14

0.08

09

10

0.00

06

07

鉄連総合

08

大同グループ

11

0.31

製造業

1.66

1.06

0.34
0.07

14
全産業

防災
多くの従業員、設備、施設を抱える当社にとって、近く予想される東海大地震をはじめ自然災害に対して可能な限りの備えを施すことは大きな社会的責務です。この自覚に立ち、防災マニュアルの整備、避難訓練の実施など防災教育の徹底を図るとともに、緊急地震速報装置の設置、災害発生時の連絡網整備など防災体制の充実に力を入れています。

24

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT

地球環境への責任と貢献
当社では地球環境に対する責任と貢献として 、環境負荷低減および循環型社会を目指した取り組みを推進しています 。社内においては、環境マネジメントシステムを構築し、社員教育や現場の監査にも力を入れています 。
また 、高い技術力に基づいた素材を提供することで最終製品の性能面からも地球環境に貢献しています 。

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

25

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT

環境マネジメント
当社では、環境に対する基本姿勢を明確にし、それを実行するための体制を整え、環境マネジメントを推進しています 。

環境に対する基本姿勢

環境理念
大同特殊鋼の目指すべき姿基本方針
理念の実現に向けた行動の方向性

具体的行動指針
基本方針に沿った具体的な行動指針

環境理念
大同特殊鋼グループは、21 世紀社会への貢献を謳った経営理念に基づき、長期的かつグローバルな視点に立って、すべての事業活動において環境の保全と循環型経済社会の発展との調和に努め 、「環境調和型社会の構築」と「地球規模の環境保全」に貢献します。

基本方針

1. 事業活動全般における環境負荷低減と環境の保全

ISO14001 環境マネジメントシステムをベースとして、関連
法規制・協定などの遵守はもとより、購入、生産、物流、販売

開発・提供および複合経営の特徴を活かした環境対応設備の開発・販売を推進します。更に、当社がこれまで培ってきた技
術を応用した環境ビジネスを積極的に開拓し、環境負荷低減に貢献します。

などのあらゆる事業活動において、省資源、省エネルギー、リサイクルに努め、継続的な環境保全と改善を図ります。

2. エコ製品・環境エンジニアリングおよびサービスによる社会貢献

事業活動の中心である特殊鋼製品の製造に、鉄資源リサ
イクル推進の主役を果たすことはもちろん、高機能性材料の

26

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

3. エココミュニケーションの 推 進「基本方針」に基づく活動内容や結果などを環境情報として社内外に公開することは、「良き企業市民」
としての責務と認識し、CSR 報告書などのいろいろな媒体を活用して広く社会に情報提供し、多くの人々からの意見・理解を得ながら、継続的な環境保全活動を推進します。

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境マネジメント
環境に対する基本姿勢

具体的行動指針

1. 事業活動全般における環境負荷低減と2. エコ製品・環境エンジニアリングおよび（ 1 ）環境保全体制、組織の強化（ 1 ）環境貢献型製品・設備の開発・提供

環境の保全

サービスによる社会貢献「 ISO 環境マネジメントシステム」の運用により、環境管理製品の高強度化、高靱性化、耐熱・耐食性の向上など、材体制および組織を強化充実し、自主的かつ継続的な地球環境

料特性を徹底改善した製品の開発に努め、客先における製品保全活動に取り組み、環境の改善と循環型経済発展の両立

寿命の延長、工程省略、材料節減、軽量化などを可能とするに努め、環境に優しい企業を目指します。

高機能性材料を提供し、環境負荷低減に貢献します。
また、機械事業部や生産部門の技術ノウハウを応用して開（ 2 ）環境関連法規制の遵守と迅速な対応

発した環境設備や環境技術を、広く社会に提供します。

環境関連法規制・協定の遵守は当然のこと、環境負荷削減
技術・設備を積極的に導入し、環境負荷物質の排出量削減に努めます。

（ 2 ）環境ビジネス・事業化への取り組み
循環と自然との調和をキーワードに、積極的に付加価値を生み出す「開発型」の環境ビジネスの発想が必要であり、これ（ 3 ）省資源、廃棄物の減量化、リサイクルの推進
鉄スクラップの最大有効活用、事業活動にともない発生すまで培ってきたあらゆる技術と新技術の開発により、環境ビ
ジネスへの取り組みを展開します。

るあらゆる副産物のリサイクル技術開発および他業界の副産物活用などにより、ゼロエミッション社会実現を目指した省資
源・リサイクル活動を展開します。

（ 3 ）国際技術協力の推進
関連業界・関係各国とも連携して、環境保全・省資源・省エネルギーに関する操業指導、技術移転、研修生受け入れな（ 4 ）省エネルギーの推進
地球温暖化防止の視点から、より一層の省エネルギーを目ど、当社の保有する関連環境技術を活かしながら、国際的環境保全活動に取り組んでいます。

指し、製造段階でのエネルギー効率改善や省エネルギー設

また、海外での事業活動の展開に当たっては、相手国の環備の導入など、中・長期的視野に立った環境対策を推進し境基準・法規制などの遵守はもとより、継続的改善に努め

ます。

ます。

更に、原材料調達・製品流通などでの物流段階およびオフィスでの省エネルギー対策を併せて推進します。

3. エココミュニケーションの推進（ 1 ）環境教育の充実とボランティア活動の推進
事業活動における環境負荷低減のためには、従業員すべての自主的な取り組みが益々重要であり、従業員教育を充実させることにより環境感性の高い人づくりを推進し、企業内のみならず地域ボランティア活動への積極的な参加と支援を行います。

（ 2 ）環境情報の提供と公開環境に関する活動内容やその結果などを情報として 、従業員のみならず顧客、投資家、地域住民など社内外に広く公開することにより、多くの人々からの意見・理解を得ながら環境保全活動の推進に努め、「良き企業市民」
としての責務を果たします。

大同特殊鋼

CSR 報告書 201527

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境マネジメント
環境マネジメントシステム

環境マネジメントシステム
当社では、グループ全社を統括する環境マネジメントシステムの構築と実践を行っています。
当社では業界に先駆けて 1996 年より順次 ISO14001 の認証取得を開始し、1999 年に全製造工場が取得を完了、2006
年にはグループ内全製造会社の取得が完了しました。
このマネジメントシステムの円滑かつ継続的運用のため 、環境方針・行動目標・計画が確実に実施されるようPDCA サ
イクルを徹底して行っています。
【 PDCA サイクル】
実績や予測を基に計画を作成する。
Plan（計画）:
計画に沿って業務を行う。
Do（実行）:
Check（点検・評価）: 業務の実施が計画に沿っているか確認する。
Action（処置・改善）: 計画に沿えなかった部分を洗い出し処置・改善をする。

●環境マネジメントサイクル• 環境方針の策定• 環境行動目標・計画の設定（中期計画・年間計画）• 環境行動計画のレビュー• 環境方針・目標値の見直し• 各工場の環境保全活動• 各グループ会社の環境保全

PLAN

活動

ACTION

DO

CHECK• 外部監査（1 回 / 年）
• 内部監査（1 回 / 年）
• 環境委員会、エネルギー委員会（各 2 回 / 年）
• 環境担当者会議、省エネ担当者会議（各 2 回 / 年）
• 各工場環境エネルギー委員会（2 回以上 / 年）
• 大同グループ環境連絡会、エネルギー省資源連絡会（各 1 回 / 年）

28

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境マネジメント
環境マネジメントシステム●環境およびエネルギーマネジメント推進体制
当社では 、年 2 回の環境委員会およびエネルギー委員会を開催し、各分野の課題や対応方針を検討し全社的な取り組みを決定しています。これを受けて環境部と技術企画部は全社の環境・エネルギー担当者を招集し全社の取り組みの円滑な推進を図っています。
また、グループ会社に対しても年1 回の環境連絡会議を開催し、大同グループ内外の取り組みについての情報共有とリスク
コミュニケーションの場としています。加えて環境巡視などに

環境委員会

よリ、現地現物で取り組み状況の進捗確認を実施しています。

経営会議（方針・目標・計画の審議）

環境委員会（2 回 / 年）
委員長 : 環境部統括役員
副委員長 : 環境部担当役員
各委員 : 技術企画部長、総務部長、技術開発研究所長、新分野事業部長、各工場長、各テクノセンター長

エネルギー委員会（2 回 / 年）
委員長 : 技術企画部統括役員
副委員長 : 技術企画部担当役員
各委員 : 総務部長、技術開発研究所長、各工場長、各テクノセンター長
環境部・技術企画部

外部審査機関

各工場

外部監査

内部監査

環境担当者会議、省エネ担当者会議（各 2 回 / 年）

大同グループ環境連絡会、エネルギー省資源連絡会（各 1 回 / 年）

各グループ会社●環境重点設備点検
星崎工場では、環境への影響度が懸念される設備を指定し、各設備を、毎月重点的に点検する「環境重点設備点検」を実行しています。副工場長、公害防止管理者、設備担当者で構成されたチームが、設備の個別点検、計測器の動作確認、緊急時のシ
ミュレーションなどを実施して、環境に影響する重大事態の発生を未然に防止できるよう努めています。

環境重点設備点検（星崎工場）●特別環境巡視知多工場では、日々の環境パトロールのフィードバックから重点的に点検する環境項目を定め、場内を 4 つのエリアに区分して、工場幹部全員、更に労働組合・構内協力会社幹部および環境担当部門で構成されたチームで月1 回の特別環境巡視を行い、現地現物で環境情報を吸い上げ、環境に影響する事態の未然防止に努めています。

特別環境巡視（知多工場）

大同特殊鋼

CSR 報告書 201529

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境マネジメント
環境マネジメントシステム●環境教育
社内では、研修システムや定期的な環境意識向上運動、更には外部から専門家を招いての環境学習など、さまざまな方策によって常に環境意識の向上を図っています。また、環境モデルを設定し、エコ運動を支援するなど、一般向けの環境保全・自然愛
護の啓発にも取り組んでいます。

内部監査員の養成と技能向上
毎年1 回、外部講師を招いて、2 日間の内部監査員養成講習会

環境関連有資格者数（2015 年 6 月現在）を開催しています。本講習会を通じて、当社ならびにグループ各主任

社から多くの社員が参加し、ISO 認定の環境関連内部監査員の資格を取得しています。また毎年1 回、当社ならびにグループ各

公害防止管理者

社の環境関連内部監査員有資格者で内部監査に従事している監査員を対象に、技能向上のための1 日講習会を実施し、技能向上を図っています。

環境計量士

大気（1 〜 4 種）

56

水質（1 〜 4 種）

50

騒音・振動

48

ダイオキシン類

34

濃度

4

騒音・振動

154

作業環境測定士

2

ISO 審査員補

環境マネジメントシステム

4

ISO 内部監査員

環境マネジメントシステム

130

環境モラル向上に向けた活動
新入社員教育、新任中間管理職教育など、ランク別の教育
コースの主要テーマとして環境に焦点を合わせ 、環境マネジメ
ントの意義や方針、実施方法の理解と徹底を図っています。また、外部から専門家を招き、環境啓発の講演を随時開催しています。環境・リサイクル・省エネルギーを目指す月間運動を設定
し、工場別に独自のイベントを実施するなど、常時全社的な活動を展開しています。
外部講師による「環境講演会」

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

2

エネルギー管理士

内部監査員養成講習会

30

（人）

28

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT

環境負荷低減への取り組み
大量のエネルギーを消費し製品を造り出す製造業にとって 、環境負荷低減は果たすべき重要な使命です 。当社では、省エネ設備の導入や技術開発をはじめとする各種施策を講じることで、省エネルギーおよび二酸化炭素（ CO 2）の排出量削減に着実に成果を上げています 。また 、化学物質排出の低減にも積極的に取り組み 、排出量の削減や移動量の削減に努めています 。

大同特殊鋼の生産フロー
大同特殊鋼の生産システムは、鉄スクラップを主体に原料の 86% がリサイクル品であり、起点からの環境保全型に適したフローになっています 。製造工程の排ガスにおいては 、燃料転換や燃料原単位改善を推し進め 、CO 2 および硫黄酸化物（ SOx ）排出量の大幅な削減を実現しています。また 、工程で発生する副産物についても 、社内リサイクルや路盤材などの外販再生品として有効利用しています。

［ 2014 年度実績］※(PRIME含む)
生石灰
蛍石
還元材(C、Aℓ、Si)

16.56
20.8
6,198

136.0 万トン
8.3 万トン
34.3 万トン

2,293
3,980
383

107.1
7
341

5.7 万トン
0.7 万トン
3.2 万トン
3.2 万トン
0.6 万トン
0.8 万トン

34.3

23.5

3.2

スラッジ、

10.8

2,164

9.6
0.5

137.0

※CO2：工場で使用するエネルギーからCO2トンに換算
電力の換算系数は 0.374kg-CO2/kWhを用いた
SOx：工場で使用している燃料中の S 分をSO2 に換算
NOx：排ガスサンプリングからNO2 に換算

大同特殊鋼

CSR 報告書 201531

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
環境保全投資 / コスト

環境保全投資 / コスト
当社は環境負荷物質を発生源で抑制するための各種設備の導入や技術開発を行っており、投じたコストに見合う効果を上げています。

●環境保全投資
環境保全のために、多年にわたって、集じん装置の導入、SOx・

資額は 2014 年度末で 742 億円に及んでいます。2014 年度の窒素酸化物（ NOx ）低減のための燃料転換、歩留向上と工程省

主な投資内容は、知多工場の地金溶断作業の廃止、星崎工場の略を可能にする連続鋳造設備の導入、排水中のフッ素低減技術

排水中和施設の更新、渋川工場の建屋集じん機の増強などとの導入、燃焼設備のリジェネレーティブ化、コジェネレーション

なっています。

など省エネ設備の導入といった対策を継続実施し、その累積投
環境関連対策投資累積金額と主な投資内容
（億円）
渋川工場
燃料転換
知多、星崎、渋川工場
排水合理化

800

600
知多工場

星崎工場
新中和
リプレース
知多工場
ダスト・スケール造粒装置（ PRIME ）製鋼集じんダクト更新 知多、星崎、地金溶断作業
知多、渋川工場
北均熱炉燃料ガス転換
渋川工場、 廃止、LF1 集じん集じん能力向上
バグフィルター更新
No.1 ボイラ燃料ガス転換
スラグ
築地テクノ 切り替え
2600トンプレス用「高恒温リジェネ炉」の導入
処理場
センター
スラグ
粉じん対策
知多工場
排水合理化
星崎工場
フッ素レス
各集じん装置設備
コジェネレーション設備
知多工場
集じん
エコタウン関係
渋川工場
加熱炉リジェネバーナー導入
装置
知多工場
スカイハウス設置 知多工場
増強
電気炉ダスト処理設備建設（ DSM ）集じん装置更新星崎工場
局所集じん装置設置
知多工場
排水中窒素低減対策
フロン代替洗浄設備の導入（酸洗ライン更新）

400 排水処理設備遠隔監視化

200

知多工場 No.2 連続鋳造設備建設知多工場建屋集じん設備増強

088 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14●環境保全コスト効果（百万円）2012 〜 2014 年度において投資した

12 年度

環境保全対策コストとその効果を環境省

廃棄物リサイクルのガイドラインに従って定量化し、右記の埋立抑制

ような結果が得られました。

（年度）

廃棄物の減量化
合計

13 年度

14 年度

1,054

696

471

526

1,081

850

9

0

0

1,589

1,777

1,321

12 年度

13 年度

14 年度

環境保全コスト（百万円）

1. 事業エリア内コスト

6,016

6,464

10,407

2. 上・下流コスト

275

285

111

3. 管理活動コスト

482

613

717

4. 環境のための研究開発コスト

4,017

4,495

4,944

5. 社会活動コスト・研究開発コスト

32

30

26

6. 環境損傷対応コスト
合計

32

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

140

80

78

10,962

11,967

16,283RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
地球温暖化対策

地球温暖化対策
日本の鉄鋼業は早くから石油系エネルギーの削減、排熱回収、操業技術改善などに取り組み、世界最高水準の省エネル
ギー生産体制を確立して地球温暖化対策に貢献してきました。こうした活動のガイドラインとなったのは、一般社団法人日本鉄鋼連盟が中心となりまとめた自主行動計画で 、当社はこれに沿った設備や操業の改善、技術の開発を推し進めて 、着実に成果を上げています。なお 2013 年度より、自主行動計画は後継の「低炭素社会実行計画」に引き継がれています。

●省エネルギー対策への重点投資
当社は、1995 年度から2014 年度まで

省エネルギー対策累計投資額（1995 年以降）の 20 年間で、累計 120 億円を省エネル（億円）

ギー対策（ CO2 排出量削減）
に投入して

120

います。この投資は、主にリジェネバー
ナー（燃焼排ガス熱回収バーナー）の導90

入や燃料転換に充当され、加熱炉や均熱60炉における排熱回収を推し進めるとともにCO2 排出量の削減に効果を上げるな

30

ど、地球温暖化防止に貢献しています。
0

95

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14（年度）* 知多工場製鋼革新合理化投資 198 億円は含まず● CO 2 排出量と原単位削減への取り組み
当社は、2008 年度から2012 年度までの5 年間でCO2 の平均

転換をほぼ完了し、2014 年度には、知多工場に198 億円を投じ

排出量を10%（1990 年度実績比）削減することを目標に、加熱て設置したエネルギー効率に優れる最新鋭の電気炉による合理

炉の排熱回収利用拡大、燃料転換、連続鋳造比率アップによる化効果が通年にわたり発現し、CO2 排出原単位は 2005 年度比

歩留向上などの施策に取り組んだ結果、平均排出量を 24.7%

マイナス9%と、大幅に向上しました。

削減することができました。2012 年度には都市ガスへの燃料

CO2 排出量と原単位の推移（千トン -CO 2/ 年）（ kg-CO 2/ 生産量）

2,000

741

714

1,500

1,404

733

749

722

800

706

690

–7%

–5% –25% –34% –19% –18% –24% –25% –23%

1,389

1,314

1,291

1,125

1,041

1,000

701

1,138

704

1,061

1,041

674

1,071

CO2

400

919

500

0

600

原単位

排出量

CO2

702

200

90

01

02

03

04

05

06

07

08

09
CO2 排出量1011CO2 原単位

12

13

14

0

（年度）

* 電力の CO2 排出係数：0.374kg-CO2/kWh

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

33

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
地球温暖化対策

運輸面での CO 2 排出量削減
地球温暖化対策として、運輸部門の CO 2 排出量削減も課題になっています。重工業には重量物の運輸が伴いますので、当社はサプライチェーンと協力してモーダルシフト * 、それをサポートする施設の改善、また 、CO 2 排出量の削減に寄与
する物流効率化を推進して、環境への貢献に努力を注いでいます。

●モーダルシフト
当社の運輸面での CO2 排出原単位は、2003 年度からのモーダルシフト推進の結果、漸減を続けてきました。当社ではモーダ
ルシフトを進めるために、各種投資も行ってきました。雨天でも運輸部門の CO 2 排出原単位（ kg-CO 2/t ）22.0

船舶による鋼材出荷ができる全天候バースの設置により、自社船にて輸送しています。また、輸送品質・積載効率を兼ね備えた専用無蓋コンテナを製作し、2003 年に名古屋地区の工場から新

21.0
CO2

排出原単位

製品の約 20%をCO2 排出原単位が少なく環境効率の高い内航

20.5

20.0

19.9

19.9

07

08

20.2

20.2

19.9

19.8

19.8

10

11

12

19.9

19.0

潟地区向けに鋼材輸送（9 千トン/ 年）
を、2006 年には同工場から秋田地区向け（7 千トン/ 年、棒鋼）および新潟地区客先工場向け

18.0（2 万トン/ 年、線材）
をトレーラーから鉄道輸送に全面転換しま

17.0

した。

06

09

13

14（年度）

CO2 排出原単位

更に、仙台地区向けではフェリー輸送を実施しており、2008
年にはモーダルシフト拡大に向けた体制を構築したことが評価され、第 1 回エコシップマーク認定事業者となりました。
今後もトラック輸送から船舶・鉄道へのモーダルシフトをより積極的に推進していきます。
* モーダルシフト… 自動車や航空機による輸送を鉄道や船舶による輸送で代替すること。省エネル
ギー効果、CO2 排出量削減効果などがある

エコシップマーク鉄道による輸送●エコドライブの実施
トラック輸送では、右記のようなきめ細かなエコドライブを徹
底し、人と環境に優しい安全・低エミッション運転を徹底させるよ
う努めています。

エコドライブ

1. スピードの抑制：100km/h →80km/hで20% 燃費削減
2. 急発進・加速をしない：20% 以上の燃費削減
3. エンジンブレーキやエキゾーストブレーキを使用した惰力
走行の推奨：燃料消費を抑える

4. 早めのシフトアップ・遅めのシフトダウン：15%の燃費削減
5. 加速・減速の繰り返しを控える：燃費削減
6. タイヤ空気圧のこまめな点検：規定値より20% 低いと8% 燃費悪化
7. アイドリングストップ
列車・トレーラーともに積載可能な鋼材専用無蓋コンテナ

34

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
地球温暖化対策

各工場での取り組み
各工場では CO 2 排出量低減のため、「燃料転換」と「排熱回収強化」を主な取り組みとして行ってきました。

【 燃料転換の推進】

燃料に占める都市ガスの割合（熱量換算）

当社ではSOxやNOx の低減を図り、同時に省エネ技術と組み合わせてより高い CO2 排出量削減効果を得るた

都市ガス

め、天然ガスを主成分とする都市ガスへの燃料転換に取30%り組んできました。1995 年に川崎工場（現川崎テクノセ
ンター）
で重油の使用を廃止して以降、全社の主要な燃料消費施設の燃料転換が概ね完了し、2014 年には燃料に占める都市ガス比率が 82%に達しました。

●星崎工場

炭材他

18%

炭材

19%
重油

41%

LPG

2%

82%

重油他

軽油・灯油

8%

都市ガス

70%
2005 年度

2014 年度

2006 年度に重油の使用を廃止し重油タンクを撤去、2012 年度にはLPG の使用を廃止しLPG 気化プラントを撤去しました。工業炉などはすべて都市ガス用に切り替えを完了しています。

●渋川工場
都市ガスのインフラが 2010 年度に整備され、同年に製鋼工場を、2011 年度には鍛造工場の主要炉を、すべて都市ガスに燃料転換しました。これにより重油の使用を廃止
し、重油タンクを撤去しました。
燃料種の変更により、都市ガス導入前対比 CO2 排出量は 6% 以上減少しました。

●知多工場

No.2CC-1 号加熱炉

2011 年度、No. 2CC-1 号加熱炉および線材圧延加熱炉をもって、工場内大型圧延加熱炉すべての都市ガスへの燃料転換が完了しました。これにより、岸壁に設置していたため津波被害が懸念されていた大型の重油タンクを廃止・撤去することができ、地震・防災対策にも貢献することができました。

【 排熱回収強化】
当社は工業炉をはじめ多くの燃焼設備を保有していることから排熱回収の強化に取り組んでおり、工業炉などの更新時には、最新の排熱回収技術を採用しています。

●渋川工場
2012 年度、大型台車式鍛造加熱炉を都市ガス燃料転換と同時に1 基をリジェネバー
ナー方式に改造したことで、保有する大型台車炉全 8 基のリジェネバーナー化が完了しました。大型台車炉では、従来のレキュペレーター方式と比較して2 倍以上の排熱回収効率を実現しています。

リジェネバーナー式取鍋予熱装置

また製鋼工程で取鍋（とりなべ＝溶鋼を運搬する容器）を予熱する装置は従来排熱回収ができていませんでしたが、2010 年度燃料転換と同時にリジェネバーナー化し排熱回収を実現しています。

●知多工場
工業炉などからの排熱回収にレキュペレーター、リジェネバーナー、排熱ボイラーの設置など各種の方法を組み合わせて、最大限の排熱回収を実現しています。
取鍋予熱装置の排熱回収では、業界に先駆け、2005 年度に5 基、2008 年度に4 基をリジェネバーナー化しています。
大同特殊鋼

CSR 報告書 201535

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
化学物質の排出量低減

化学物質の排出量低減● PRTR データ「特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律」（ PRTR 法）*に従って、当社では一般社団法人日本鉄鋼連盟作成のマニュアルに基づき、化学物質の排出量および移動量を把握し、毎年行政への届け出を行っています。
環境リスクの大きい化学物質が大気・水・土壌などの環境中に排出されると、人類を含めた生態系に有害な影響を及ぼします。このような環境リスクを低減させるため、環境中への排出量と廃棄物としての移動量を把握して、化学物質の排出量削減に努めています。

*PRTR 制度事業者

有害な化学物質が、どの発生源からどのくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたか、そのデータを把握し、集計し、公表する仕組み。事業者は年 1 回、行政機関に届け出る

行政

国民（出典：経済産業省ホームページ）

2014 年度届出化学物質（排出量および移動量を届け出た化学物質）

排出量
移動量

排出量
移動量

36

政令番号

1

87

物質名

亜鉛の
水溶性化合物

3 価クロム化合物

1. 大気
2. 公共水域

単位 :トン / 年（ダイオキシン類のみ mg-TEQ/ 年）

132

クロムおよび243

コバルトおよびダイオキシン類
その化合物

305

308

鉛化合物

ニッケル

0

0.08

0

680

0

0

1.4

0

0

2

0

0

0

970

2.9

0

45

0.081

所外リサイクル
所外最終埋立処分
政令番号

309

321

物質名

ニッケル化合物

バナジウム
化合物

1. 大気

0.031

0

0

0.067

0.018

0.20

2. 公共水域

0.94

0

25

1.7

1.2

30

所外リサイクル
所外最終埋立処分

110

47

0.27

1,200

150

2,500

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

374

412

453

ふっ化水素および マンガンおよび モリブデンおよび計
その水溶性塩
その化合物
その化合物 （ダイオキシン類除く）

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
化学物質の排出量低減●ダイオキシン類の排出量削減
当社は製鋼用電気炉（知多工場）
から発生するダイオキシン類の削減を目指す
日本鉄鋼連盟制定の自主管理計画に参画
し、製鋼用電気炉のダイオキシン排出濃度は2002 年12 月から既設炉に適用されるようになった基準値≦5ng-TEQ/Nm3 を大幅に下回って推移しています。

ダイオキシン類排出濃度（ ng-TEQ/Nm 3）

5.0

基準値

4.0
3.0
2.0
1.0
0

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12
電気炉

13

14 （年度）建屋集じん● PCB 管理
「化学物質の審査及び製造等の規制に関する法律」（1972 年制定・施行）および PCB 特別措置法（2013 年制定）
に従って、当社では PCBを含有するすべてのトランスおよびコンデンサーの管理システムを整え、管理台帳によるグループ会社も含めた厳密な保管管理と適正処分を実施しています。

PCB 含有トランス、コンデンサーの保有台数（2015 年 3 月時点）
高濃度 PCB

低濃度 PCB

知多工場

工場

729

200

星崎工場

324

28

渋川工場

62

143

築地テクノセンター

0

1

川崎テクノセンター

272

0

王子工場

42

5

君津工場

79

9

技術開発研究所

170

5

滝春テクノセンター
小計
グループ会社

0

0

1,678

391

407

105

大同特殊鋼

CSR 報告書 201537

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
大気・水質環境保全対策

大気・水質環境保全対策
空気と水は、自然環境の基本であり、当社は最優先の環境対策としてその保全に取り組んでいます。

●大気環境保全
大気汚染物質の主要なものは硫黄酸化物（ SOx ）と窒素酸化物（ NOx ）で、当社ではその排出量削減に努めています。SOxについては硫黄を含有していない天然ガスへの転換に努めた結果、星崎工場および渋川工場では全廃しました。知多工場においてもほぼ全廃となり、大幅に減少しました。NOxについては、燃焼改善に努めています。

SOx の排出量推移（ SO2 換算）（千トン / 年）

600

知多工場
小型圧延
重油全廃

400

星崎工場
重油全廃

知多工場
連続鋳造
重油全廃

200

0

90

96

97

98

99

00

01

02

03

知多工場

04

05

星崎工場

06

07

渋川工場

08

09

10

11

築地テクノセンター

12

13

14（年度）

川崎テクノセンター

王子工場

NOx の排出量推移（ NO2 換算）（トン / 年）

500

400

300

200

100

0

90

96

97

98

99

00

01

02

知多工場

38

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

03

04
星崎工場

05

06
渋川工場

07

08

09

10

築地テクノセンター

11

12

13

14（年度）

川崎テクノセンター

王子工場

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
環境負荷低減への取り組み
大気・水質環境保全対策●水質環境保全
熱作業を多くともなう鉄鋼生産では冷却水を大量に使用します。これを処理して繰り返し再利用し、工場外への排出を極力抑えており、水の循環率は各工場とも 90% 以上に達しています。工場から公共水域への排水は浄化処理の後、厳重に水質を監視しています。また近年増加しつつあるゲリラ豪雨への対応を主たる目的として、知多工場をはじめ各工場で雨水の一時貯留および処理能力の増強に取り組んでいます。水質測定データについては、所定の監督官庁に報告しています。

生物的酸素要求量（ BOD ）と浮遊物質濃度（ SS ）の推移（星崎工場）（ mg/ℓ）

6

4

2

0

90

96

97

98

99

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14（年度）BOD 濃度

大同特殊鋼

SS 濃度

CSR 報告書 2015

39

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT

循環型社会を目指す取り組み
水や大気の汚染、森林伐採、砂漠化など世界中で地球環境の破壊が叫ばれる中、有効な対策の一つとして先進諸
国は循環型社会へのシフトを進めています 。

副産物のリユース・リサイクル2014 年度の当社における電気炉製鋼法にともなって発生する副産物は、社内発生スクラップ 34.3 万トン / 年（全量リサ
です 。ま
イクル）
と製鋼スラグなど37.5 万トン/ 年（有効活用量 23.5 万トン、埋め立てなど10.8 万トン、保管量 3.2 万トン）
た 、当社（知多工場）のスラグは路盤材として社会資本の整備に活用されていますが 、昨今の公共事業の減少のため 、新
たな用途を開拓し、有用な資源として活用できるよう取り組んでいきます 。

リサイクル率と埋立量の推移（万トン / 年）

（%）

20

100
92.2

91.2

90

埋立量

12.3

12

85.9

83.0

10.8

9.9

8
6.2

70

7.0

4

60

0

90

95

00

05

06

07

有効活用副産物発生量内訳
スラッジ

その他

0.0%

1.7%

レンガ

6.7%

11

12

13

14（年度）

50

0.0%

その他

6.2%

6.5%
レンガ

11.6%

2014 年度
未活用副産物内訳
10.8 万トン / 年

スラッジ
スラグ

53.8%

CSR 報告書 2015

10

ダスト

2014 年度
有効活用副産物内訳（除社内発生スクラップ）
23.5 万トン / 年
スケー ル

大同特殊鋼

09

スケー ル

9.2%

28.6%

08

未活用副産物発生量内訳

ダスト

40

80

リサイクル率

16

19.7%

スラグ

55.9%

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
循環型社会を目指す取り組み
副産物のリユース・リサイクル●製鋼スラグのリサイクル
道路建設用の路盤材として使用されてきた製鋼スラグは 、品質管理のもとに製鋼スラグ製品を製造・販売しています。一2000 年制定のグリーン購入法によって調達品目に選定されま方、渋川工場が製品化した鉄鋼スラグを路盤材として使用したした。

群馬県内公共工事におきまして、2013 年に基準を超える有害

製鋼スラグは 、天然資源保護や温室効果ガス発生抑制など物質が検出されました。この件を受けまして、社長直轄の対策の地球環境保護・保全に寄与する貴重な再生資源です。当社

促進本部を設置し、事態の早急な収束に向け全社一丸となっ（知多工場）
では 2015 年 1 月に改訂された「鉄鋼スラグ製品のて取り組んでいます。

管理に関するガイドライン」に沿って第 3 者審査を受け、適正な製鋼スラグ資源化量の推移（万トン / 年）

30

20

10

0

90

95

96

97

98

99

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

埋め戻し材

11

12

13

14 （年度）

路盤材原料

路盤材

［副産物の活用方法］
主な副産物

従来の用途

スラグ

スラグ路盤材スケール

製鋼原料、高炉原料

集じんダスト

埋立処分

設備導入（時期）

新しい用途

コンクリート骨材

PRIME（ダスト・スケール
造粒リサイクル設備）（2007 年 3 月より）ペレット化→製鋼原料

スラグ：重量骨材
DSM

排水スラッジ

埋立処分

酸洗スラッジ

埋立処分

レンガ屑

製鋼副資材、埋立処分（ダスト溶融還元設備）（1996 年 4 月より）二次ダスト：亜鉛原料

埋め戻し材

大同特殊鋼

CSR 報告書 201541

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT

工場別データ
知多工場

所 在 地
生産品目
敷地面積
操業開始
従 業 員

星崎工場

愛知県東海市
特殊鋼鋼材、型鍛造製品、帯鋼製品
1,117 千 m2
1962 年
1,166 名

工場長

川西

工場長

1. 環境保全を工場長及び全従業員が一致協力して推進します。
2. 環境に関する法規制及び取り決め事項を順守します。
3. 環境負荷の低減のため次の活動に積極的に取組みます。
①環境汚染の予防②省エネ活動の推進③省資源、廃棄物再利用の促進④環境に優しい特殊鋼の開発と拡販
4. 環境目的・目標を設定し、定期的な見直しを行います。
5. 教育・訓練を通じ、全従業員の資質の向上に努めます。

1. 粉じん・ばいじんの発生と飛散防止対策（流滓場ピット蓋自動化、製鋼集塵改善、切断場集じん改善ほか）［側溝への油流入］の予防措置と緊急時訓練の
2. 漏油トラブル
継続（雨水系への工程水の混入防止）
3. 副生物の利用拡大と有効活用（スラグ、ダスト、レンガ、ス
ケール、汚泥、廃酸ほか）
4. 省エネルギーの推進（ CO2 排出量の低減）
5. 環境に優しい特殊鋼鋼材の開発と拡販

大気
設備

規制値

電気炉（5 基）

0.04
0.01
0.01
0.01
100
90
80

NO4 ボイラー煤じん（ g/Nm3） NO1 ボイラー
小型圧延加熱炉

NO4 ボイラーNO1 ボイラー
小型圧延加熱炉

実績値
最大

最小

<0.002<0.002<0.0020.006 <0.002
65
52
58
30
71
37

水質
項目

規制値

カドミウム

0.03*
1
1
0.1
0.5
0.1
0.005
5.5~8.5
20
30

有機燐
鉛

6 価クロム
砒素
総水銀

pH
COD
SS

* 2014 年 11 月改正

42

センター長

当工場は、名古屋市南部の市街地に位置するステンレス鋼・工具鋼の製造拠点であり、チタン、高合金、ターゲット材等の生産も行っています。

黒田

義人

●環境方針

1. 環境マネジメントシステムを構築し、関連会社とともに継続的に改善して汚染の予防に努めます。

2. 事業活動が環境に与える影響を十分認識し、環境関連法規●環境方針

1. コンプライアンス

制、公害防止協定、地域住民との取り決め事項等を遵守して、積極的に地域と調和した企業づくりに努めます。
3. 効率的な事業活動を通じて、消費エネルギーの大半を占める
電力消費量の低減、廃棄物リサイクル等の推進、及び環境に優しい製品の供給、開発に努めます。
4. 活動の推進にあたっては、環境目的及び環境目標を設定し、更に定期的な見直しを行って環境の保全に努めます。
5. 全従業員に環境に関する教育・訓練を実施し、資質の向上に努めます。

2. 環境リスク低減●重点取組事項

全員参加によるCSR 推進と地域への最大貢献
1. コンプライアンス強化による企業の社会的責任の遂行
2. 省エネ、省資源による地球温暖化防止と循環型社会の形成
3. 環境管理レベル向上による環境汚染予防の強化
4. 地域との連携と地域とともに発展する工場づくり

コンプライアンス遵守継続（環境事故ゼロ）

大気中ニッケルの発生源対策
工場排水の環境リスク低減
3. 管理レベル向上
環境設備の保全管理レベル向上、CO2 排出量の削減と省エネ活動推進
4. 地域貢献
地域とのコミュニケーション、緑化推進

項目

設備

5 号ボイラー煤じん
大型圧延均熱炉（ g/Nm3）
線材圧延加熱炉

NOx（ ppm ）

5 号ボイラー
大型圧延均熱炉
線材圧延加熱炉

規制値

1. 法律の順守のための標準化推進
2. VOC 土壌汚染の浄化推進
3. 産業廃棄物の保管場所の 4S 推進●土壌汚染について

築地テクノセンターでは2005 年 3 月に土壌汚染を公表し、地下水の揚水による浄化を行っています。今後も年に1 度、名古屋市と地域へ状況を報告し、浄化を継続します。

0.05
0.20
0.20
60
130
130

実績値
最大

最小

<0.002<0.002<0.002
30
17
49
36
79
33

水質

シアン

一般項目

辰哉

名古屋市港区
クロッシングレール、金属粉末
144 千 m2
1918 年
121 名

大気

項目

有害物質
（ mg/L ）石濱●重点取組事項●重点取組事項

NOx

所 在 地
生産品目
敷地面積
操業開始
従 業 員

名古屋市南区ステンレス鋼、工具鋼、チタン
330 千 m2
1937 年
433 名

邦仁

●環境方針

（ ppm ）

所 在 地
生産品目
敷地面積
操業開始
従 業 員

築地テクノセンター

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

実績値
最大

最小

<0.003
<0.1
<0.1
0.04
<0.02
<0.04
<0.01
<0.0005
7.8
6.8
8.6
2.4
9
3

水質
項目

規制値

カドミウム

0.03*
1
1
0.1
0.5
0.1
0.05
5.8~8.6
25
30

シアン
有害物質
（ mg/L ）有機燐鉛

6 価クロム
砒素
総水銀

一般項目

pH
BOD
SS

* 2014 年 11 月改正

実績値
最大

項目

最小

<0.005
<0.1
<0.1
<0.02
<0.04
<0.01
<0.0005
7.4
7.1
5.4
0.9
5
1

カドミウム
シアン
有害物質
（ mg/L ）

最大

0.03*

最小

<0.005

1

<0.1

鉛

0.1

<0.02

6 価クロム

0.5

<0.04

砒素

0.1

<0.01

総水銀

0.05

<0.0005

pH
一般項目

実績値

規制値

5.8~8.6

7.9

7.2

BOD

25

0.8

<0.5

SS

30

3

<1

* 2014 年 11 月改正

RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
工場別データ

渋川工場

川崎テクノセンター

所 在 地
生産品目

群馬県渋川市
火造品、金型用素材、鍛造用ブルー
ム等
敷地面積 180 千 m2
操業開始 1937 年
従 業 員 427 名

工場長

竹鶴

●環境方針

地域環境に対する取り組みを当工場の事業活動における最重要課題の一つと認識するとともに、地域との調和・より良い共存を目指します。

●重点取組事項◆ 環境リスク低減
排水および排煙処理設備の能力増強を行い、工場内外部の
環境影響低減を図っています。
◆ CO2 排出量削減
製造工程での歩留を改善し、ムダなエネルギー投入を抑え、CO2 排出量削減を推進しています。
◆ 地域交流当工場は住宅が隣接する市街地にあり、地域環境に格段の配慮を行うとともに、ふれあいフェスティバルの開催により、地域の方々との交流を大切にしています。

所 在 地
生産品目
敷地面積
操業開始
従 業 員

神奈川県川崎市
鍛延品・機能製品
60 千 m2
1966 年
40 名

センター長

隆昭

三方を山々に囲まれ、水と緑が豊かな渋川市の中心部に位置
し、世界最大規模の特殊溶解設備を有し、ジェットエンジン、発電機タービンなどにも使用されるハイスペックな高級鋼、超合
金を生産。

篠塚

項目

設備

規制値

ボイラー
煤じん
調質焼鈍炉
（ g/Nm3）
鍛造加熱炉

0.10
0.20
0.25
150
180
150

ボイラー
調質焼鈍炉
鍛造加熱炉

実績値
最大

最小

0.007
0.007
68
155
100

−※
<0.002<0.002
63
15
31

東京都北区
焼入帯鋼、帯鋸8 千 m2
1955 年
24 名

光洋

工場長

●環境方針
1. 事業活動を通じて、省資源・廃棄物のリサイクル推進（ゼロエミッションの推進）、省エネルギー活動の推進および地球にやさしい技術・製品の供給・開発に努めます。
2. 環境マネジメントシステムを継続的に改善し、グループ会社
とともに汚染の予防に努めます。
3. 事業活動が環境に与える影響を十分認識し、環境関連法規
制、公害防止協定等を順守します。
4. 活動の推進にあたっては、環境目的及び環境目標を設定し、更に定期的な見直しを行って環境の保全に努めます。
5. 全従業員に環境に関する教育・訓練を実施し、資質の向上に努めます。

●重点取組事項
1. ゼロエミッションの推進

切削屑の鋼種別回収による再資源化や産業廃棄物のリサイクル化を推進しています。
2. 省エネルギーの推進◆ 地域協同でのユーティリティ効率運用プロジェクトへの参画など、省エネ活動を推進しています。
の積極的導入を推進しています。
◆ 省エネ機器（ LED 照明等）

大気

大気

NOx
（ ppm ）

所 在 地
生産品目
敷地面積
操業開始
従 業 員

王子工場

内藤

幸宏

当工場は、製材用帯鋸を中心とした刃物および自動車用クラッチ等に使用される高品質・高機能素材を生産しています。

●環境方針

東京都内の工場として、環境保全活動をスパイラルアップさせながら地域・地球環境にやさしい工場づくりを進めています。

●重点取組事項
1. 環境汚染の防止

熱処理工程での油焼入れ時に発生するオイルミストおよび臭いを抑制するため、油煙除去装置を設置しました。今後、適用拡大を図ります。
2. 省資源および省エネルギー化の原単位向上および間紙・ダンボール◆ 購入資材（砥石・梱包）等のリサイクル資源化を図ります。
◆ 歩留向上により電力原単位の向上および廃棄物の削減を図
ります。

大気

項目

設備

規制値

煤じん
調質炉※
（ g/Nm3）NOx（ ppm ）

調質炉※

特定施設なし

実績値
最大

最小

0.25

−

−

150

−

−

※ 2012.01 〜休止※ 5 年に1 回（次回 2016 年 5 月）

水質

水質
項目

規制値

カドミウム

0.03*
1
1
0.1
0.5
0.1
0.005
5.8~8.6
25
50

シアン
有害物質
（ mg/L ）有機燐鉛

6 価クロム
砒素
総水銀

一般項目

pH
BOD
SS

* 2014 年 11 月改正

実績値
最大

最小

<0.003
<0.1
<0.1
<0.01
<0.04
<0.01
<0.0005
7.0
7.8
1
<1
7
<2

水質
項目

規制値

カドミウム

0.03*
1
1
0.1
0.5
0.1
0.005
5.8~8.6
60
90

シアン
有害物質
（ mg/L ）有機燐鉛

6 価クロム
砒素
総水銀

一般項目

pH
COD
SS

実績値
最大

項目

最小

<0.003
<0.1
<0.1
<0.02
<0.05
<0.01
<0.0005
8.0
7.0
13.2
6.3
31
<5

有害物質
（ mg/L ）一般項目

規制値

特定施設なし鉱物油
動植物油脂類

実績値
最大

最小

−

−

5.0
5.0

<2.5
<2.5

* 2014 年 11 月改正

大同特殊鋼

CSR 報告書 201543

C O R P O R AT E D ATA

大同特殊鋼グループの概要
会社概要 （2015 年 3 月末現在）

売上高

会社名

大同特殊鋼株式会社

英文社名

Daido Steel Co., Ltd.

6,000

創業

1916 年（大正 5 年）8 月 19 日

5,000

設立

1950 年（昭和 25 年）2 月 1 日

4,000

社長

嶋尾

正

3,000

従業員数

3,146 名

2,000

資本金

371 億 7,246 万 4,289 円

1,000

発行済株式総数

4 億 3,448 万 7,693 株

株主数

29,440 名（億円）

002 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14（年度）
単独

連結

主要株主
当社への出資状況
株主名

持株数（千株） 出資比率（ % ）新日鐵住金株式会社

31,009

7.1

経常利益
（億円）

日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社（信託口）

22,5445.2400

明治安田生命保険相互会社

20,7594.8

300

株式会社みずほ銀行

15,5433.6

200

日本発條株式会社

14,497

3.3

100

株式会社三菱東京 UFJ 銀行

14,0583.2

0本田技研工業株式会社

13,0533.0–100

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社（信託口）

12,8913.0

トヨタ自動車株式会社

8,690

2.0

株式会社デンソー

8,000

1.8

–200

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14（年度）
単独

連結

従業員数

主要取引銀行 みずほ銀行、三菱東京 UFJ 銀行、
三菱 UFJ 信託銀行

SMBC 日興証券、みずほ証券、
三菱 UFJ モルガン・スタンレー証券、

幹事証券

野村證券、大和証券
主要取引先
＜販 売＞
＜仕 入＞

（人）

12,00010,000
8,000
6,000

日産自動車、本田技研工業、
トヨタ自動車、デンソー、三菱重工業、IHI
住友金属鉱山、三菱商事、中部電力、三井物産、東邦ガス

4,000
2,000
0

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14（年度）
単独

44

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

連結

C O R P O R AT E D ATA

グループ会社一覧
従業員数（人） 売上高（円）2015 年 3 月期

会社名2015 年3 月末

所在地

ホームページアドレス

特殊鋼鋼材
（株）
大同 DMソリューション

泉電気工業（株）
*

39
111
737
460
68
53

理研製鋼（株）*240

川一産業（株）*170368

大阪府大東市氷野三丁目 152
239 億
31 億（2014 年 12 月期） 中華民国桃園県平鎮市大昌路 1 號
No.21, Senoko South Road,
10 億（2014 年 12 月期）
Woodlands East, 758079, Singapore
120 Moo 5, Wellgrow Industrial Estate,
31 億（2014 年 12 月期） Bangna-Trad Road, KM.36, Bangsamak,
Bangpakong, Chachoengsao 24180, Thailand
No.8, Jalan Perusahaan Utama,
12 億（2014 年 12 月期） Taman Industri Selesa Jaya, Off Jalan Balakong,
43300 Selangor Darul Ehsan, West Malaysia
名古屋市南区大同町四丁目 7
242 億
愛知県東海市元浜町 39
37 億
愛知県東海市元浜町 39
73 億
180 億（2014 年 12 月期） 名古屋市瑞穂区新開町 22-20
16 億（2014 年 12 月期） 名古屋市南区鶴見通三丁目 3
21 億（2014 年 12 月期） 東京都墨田区業平四丁目 8-1
東京都中央区京橋一丁目 1-5
86 億（セントラルビル 10 階）36 億（2015 年 1 月期） 川崎市川崎区扇町 5-9
宮城県柴田郡村田町大字村田字西ケ丘 23
158 億

日本精線（株）

679

317 億

タイ精線（株）174

下村特殊精工（株）

256（株）
ダイドー電子160

Daido Electronics（Thailand）
Co., Ltd.

439

大同電工（蘇州）有限公司

363

インターメタリックスジャパン
（株）

75
76

大阪市中央区高麗橋四丁目 1-1
http://www.n-seisen.co.jp
Bangpoo Industrial Estate 533 Soi 8 Moo 4,
Sukhumvit Road, Tambol Praeksa,
37 億（2015 年 2 月期）−
Amphur Muang, Samutprakarn 10280,
Thailand千葉県市川市市川一丁目 3-18
110 億
http://www.sts-shimomura.com（明治安田生命市川ビル 2F ）岐阜県中津川市茄子川 1642-144
63 億
http://www.daido-electronics.co.jp
43 Moo 9, Rojana Industrial Park,
31 億
Rojana Road, Tambol Tanuu,−
Amphur U-Thai, Ayutthaya 13210, Thailand
No.98, Longtan Road, Suzhou Industrial Park,
80 億（2014 年 12 月期）−
Suzhou, 215126, China
岐阜県中津川市茄子川 1642-144
15 億
http://www.im-j.co.jp/
名古屋市南区丹後通二丁目 1-3
18 億
http://www.nssy.co.jp

524

153 億

静岡県菊川市三沢 1500-60

http://www.oozx.co.jp

名古屋市港区竜宮町 10
大同特殊鋼（株）築地テクノセンター内

http://www.d-cast.jp

天文大同特殊鋼（股）

535
170

DAIDO AMISTAR（ S ）PTE LTD58

DAIDO PDM（ Thailand ）CO., LTD.

230

DAIDO AMISTAR（ M ）SDN. BHD.

105

大同資材サービス（株）大同エコメット（株）
大同テクニカ（株）
丸太運輸（株）*
桜井興産（株）*東北特殊鋼（株）*

http://www.daidodms.co.jp
http://www.daidosteel.com.tw−−−
http://www.daido.co.jp/dsk/
http://www.d-ecomet.co.jp
http://www.daido-technica.co.jp
http://www.maruta.co.jp
http://www.sakuraikosan.co.jp
http://www.izumidenki.com
http://www.rkn.co.jp
http://www.kawaichi.jp
http://www.tohokusteel.com

機能材料・磁性材料

日星精工（株）
自動車部品・産業機械部品
フジオーゼックス（株）（株）大同キャスティングス

546

187 億

東洋産業（株）大同スターテクノ
（株）

75
142
294

48 億
58 億
47 億

大同精密工業（株）

204

44 億

OHIO STAR FORGE CO.

105

日本鍛工（株）宮城県黒川郡大衡村大衡字鍛冶屋敷 16 番地
兵庫県尼崎市大浜町二丁目 1
群馬県渋川市石原 500

http://www.ring-roll-toyo.co.jp
http://www.j-d-f.co.jp−

東京都豊島区西池袋三丁目 1-15
（西池袋 TSビル 3F ）http://www.daidoseimitu.co.jp

72 億（2014 年 12 月期）

4000 Mahoning Avenue, PO Box 430,
Warren, Ohio 44482-0430, U.S.A.

http://www.ohiostar.com

325
64
69

104 億
25 億
30 億

名古屋市南区滝春町 9

大同興業（株）315

2,193 億（株）大同ライフサービス
木曽駒高原観光開発（株）

229
152
36

78 億
18 億
8億

（株）大同分析リサーチ

175

21 億

エンジニアリング
大同マシナリー（株）
大同環境エンジニアリング（株）
大同プラント工業（株）

名古屋市南区滝春町 9
名古屋市南区滝春町 9

http://www.dm-daido.co.jp
http://www.daido-kankyo.co.jp
http://www.daido-plant.co.jp

流通・サービス（株）ライフサポート

Daido Steel（ America ）Inc.
（株）
スターインフォテック
無印：連結子会社

9195

名古屋市東区東桜一丁目 1-10
（アーバンネット名古屋ビル）（東京本社）東京都港区港南一丁目 6-35
（大同品川ビル）
名古屋市南区大同町四丁目 7
名古屋市南区大同町四丁目 7
長野県木曽郡木曽町日義 4898-8
名古屋市南区大同町二丁目 30
大同特殊鋼（株）技術開発研究所内

54 億（2014 年 12 月期）
44 億

1111 Plaza Drive, Suite 740, Schaumburg,
Illinois 60173, U.S.A.
名古屋市東区東桜 1-1-10（アーバンネット名古屋ビル）

http://www.daidokogyo.co.jp
http://www.daidolife.co.jp
http://www.ls-lifesupport.co.jp/
http://www.kisokoma.co.jp
http://www.daido.co.jp/dbr/
http://www.daidosteel.com
http://www.d-sit.co.jp* 持分法適用会社

大同特殊鋼

CSR 報告書 201545

C O R P O R AT E D ATA

ISO 環境管理・監査システムへの対応「環境マネジメントシステム」
ISO（国際標準化機構）では、環境管理に関する国際規格の策定を行っています。このうち、、日本においては JISQ14001 として 1996 年 10 月にと「環境監査」の規格が 1996 年 9 月に発行され（ 2004 年 11 月改訂）。
日本規格協会から発行されています（ 2004 年 12 月改訂）
当社の対応としては 、1995 年 9 月から星崎工場をモデル工場としてシステムの構築を進め 、1996 年 8 月に鉄鋼業では
新日鐵名古屋製鉄所（現・新日鐵住金名古屋製鉄所）に次いで 2 番目、特殊鋼業界では最初の認証取得をしています。
当社では、2015 年の ISO 改訂に対応するための計画を策定し、2018 年までにすべての工場において 2015 年版に適合させてまいります。今後も、大同グループ全体として認証取得・維持し、環境マネジメントの継続的改善を推進していきます。

認証取得工場
工場名

認証年月日

更新年月日

1996. 8.19

2014. 8.19

1998. 2. 2

2013. 2. 2

渋川工場

1998. 2. 2

2013. 2. 2

川崎テクノセンター

1998. 8.26

2013. 8.26

築地テクノセンター（含粉末工場）

1998. 8.26

2013. 8.26

新分野事業部（ LED 部門）

2005.12.12

2014.12.12

新分野事業部（磁気センサ部門）

2013.12.21

̶星崎工場
知多工場（含型鍛、君津、帯鋼、王子）* 王子工場は知多工場に統合

グループ会社

JICQA

LRQA

認証取得 :19 社
会社名46

審査登録機関

認証年月日

更新年月日

東北特殊鋼株式会社

2000. 1.27

2015. 1.27

JICQA

日本鍛工株式会社

2001. 4.12

2013. 4.12

JICQA

フジオーゼックス株式会社

2001. 7.17

2013. 7.17

JARI-RB

株式会社ダイドー電子

2003.11. 9

2015. 2.24

JMA

大同興業株式会社

2003.12.10

2013. 5. 7

SGSジャパン

大同精密工業株式会社

2004. 1.29

2013. 1.29

JICQA

下村特殊精工株式会社

2004. 2.26

2014.12.19

JICQA

大同エコメット株式会社

2004. 7. 1

2013. 7. 1

JICQA

Daido Electronics（ Thailand ）Co.Ltd

2004. 7.19

2014. 7. 1

BSI

日星精工株式会社

2004.10. 8

2013.10. 8

JQA

理研製鋼株式会社

2004.12.16

2013.12.16

JICQA

東洋産業株式会社

2005. 1.18

2014. 1.18

JIA-QA

大同電工（蘇州）有限公司

2005. 3.23

2013.12.16

CNAS

大同 DMソリューション株式会社

2005. 6. 9

2015. 4.23

JICQA

日本精線株式会社（枚方工場）

2005. 9.15

2013.10. 8

JMA

株式会社大同キャスティングス

2005.10.13

2014. 8.19

JMA

桜井興産株式会社

2006. 7.13

2015. 7.13

インターテック・サーティフィケーション

大同資材サービス株式会社

2006.12.25

2013.12.10

JSA

インターメタリックスジャパン株式会社

2013. 8. 6

̶

JMA

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

審査登録機関「 CSR 報告書 2015」についてのご意見をお寄せください。皆様のご意見・ご指摘を今後の参考にさせていただきます。
お問い合わせ先
経営企画部

TEL: 052-963-7516
FAX: 052-963-4386

大同特殊鋼

CSR 報告書 2015

47

本

社

〒461-8581

名古屋市東区東桜一丁目 1 番 10 号（アーバンネット名古屋ビル）
TEL:052-963-7501 FAX:052-963-4386

東京本社〒108-8478

東京都港区港南一丁目 6 番 35 号（大同品川ビル）
TEL:03-5495-1253 FAX:03-5495-6733◎掲載内容の無断転載・無断使用はご遠慮ください。
発行日 :2015 年 12 月