通 算 2679回
2011年10月28日
第 16 回 例 会
毎 週 金 曜 日

会報編集

１０月職業奉仕 米山月間

宮原和広会長点鐘歌唱

ｿﾝｸﾞﾘｰﾀﾞｰ 馬場貞至SAA委員
国 歌 「君が代」
Ｒ Ｓ 「それでこそロータリー」

司会・進行

葉山稔洋プログラム委員長

来訪者紹介

宮原和広会長水俣ＲＣ 平山英樹 会長〃小川雄二 幹事
宮原和広会長

昨日は、この秋の冷え込みとなり11月下旬並みの 寒 さ と な り、私 も 思 わ ず ス ト ー ブ を 出 し ま した。しかし、朝夕と日中の寒暖の差が厳しく体調管理には十分注意をして下さい。
昨夜(10月27日)、ロータリー財団、米山記念奨学委員会の合同家庭集会が「石亭の館」で行われました。ロータリー財団と米山記念奨学会の共通点は会員の寄付によって活動が運営されているということです。
10月が職業奉仕・米山月間で先週の例会で米山記念奨学委員会の片岡委員長より卓話をして戴きました。来週の例会(11月4日)に｢第18回米山奨学生招待事業｣として、中国出身の奨学生チョウコン君が来訪致します。熊本水前寺公園ＲＣがスポンサーで小糸会員がカウンセラーで同行されます。
家 庭 集 会 で は、将 来 当 ク ラ ブ が 奨 学 生 の ス ポ ン
サークラブとして考えてもいいのでは！という意
見 も 出 さ れ ま し た。今 後 の 検 討 課 題 だ と 思 い ます。
そして、11月がロータリー財団月間ということもありロータリー財団の和田委員長よりロータリー財団寄付について現状報告と今後の計画と説明がありました。
ロータリー財団は1917年、アーチＣフランク国
際ロータリー会長が｢世界でよいことをするために｣基金の設置を提案したことに始まり、1983年に米国のイリノイ州法の下に非営利財団法人となり川越公弘委員ました。ロータリー財団の使命はロータリアンが健康状態を改善し、教育の支援を高め、貧困を救済することを通じて、世界理解・親善・平和を達成できるようにすることで、ポリオプラス・教育的プログラム・人道的補助金プログラムの3つの主要なプログラムがあります。
ロータリー財団への寄付がこの様な活動の基となり、ロータリー奉仕の理想の根本となっていることを理解して戴きたいと思います。
本日、ロータリー財団より武末先生にマルチプル・ポール・ハリス・フェロー認証ピンが届いておりますので、後ほど贈呈式を行います。
早いもので、会長に就任して4ヶ月経とうとしています。
さて、今年度の人吉ＲＣの年次総会をクラブ細則第４条第１節により12月2日の第１例会に開催するようになっています。年次総会において次々年度会長、次年度役員・理事の発表そして承認を受けるようになっています。クラブ細則第１条第１節により１ヶ月前に候補者の指名を求めます。
期日は次回の例会日、11月4日迄に馴田幹事か私に申し出て下さい。もし、申し出がなかった場合には、その後の手順に則り進めさせて戴きますので会員皆様のご理解よろしくお願い致します。
尚、当 ク ラ ブ の 慣 例 に よ り 次 年 度 の 幹 事・会計・理事の指名を次年度山賀会長に発表・承認して戴く方法を取らせて戴きたいと思いますので会員皆様のご了承を宜しくお願い致します。
馴田信治幹事【連絡事項】◇第58回球磨人吉総合美展開会式案内
日時；平成23年10月29日(土)10:00～
場所；人吉スポーツパレス大アリーナ
展示；10/29～11/3◇人吉市長田中信孝氏より「人権を大切にするまちづくりフェスティバル」開催案内
日時；平成23年11月27日(日)13:00～16:00
場所；人吉カルチャーパレス小ホール【例会変更】
熊本西RC11/15→18:30～夜の例会のため〃
11/29→例会取止め
熊本北RC11/17→18:30～観月会のため
割烹火の国
【回覧】
熊本水前寺公園ＲＣ週報 多良木ＲＣ週報～来訪者挨拶～水俣ロータリークラブ 平山英樹会長、小川雄二幹事より、新年度のご挨拶を頂きました。

Multiple２ PaulHarris Fellow

武末憲一会員
ロータリー財団より武末憲一会員へ、感謝の言葉とマルチプル２･ポール･ハリス･フェローのラペルピン(2粒ｻﾌｧｲｱ)が届きました。

原田知一郎委員
本日の出席率会 員 数 66名
出席免除

5名

74.19%
10/14例会出席率

欠 席 者 数 15名 補填

数77.42％9名

出 席 者 数 46名 修 正 出 席 率 91.19％＊届け出欠席
齊藤・川越・永江・赤池・北・永尾・丸尾・有村・大久保
小林清・和田・木村・友永・本田・堤正＊出席免除会員(a) 石蔵(b) 増田，愛甲康，山本, 釜田＊メークアップ
人吉中央ＲＣ；宮原･水野 Ｒ情報委員会家庭集会；高山
人吉ＲＡＣ例会；高山･武末米山･Ｒ財団委員会家庭集会；片岡･和田･伊久美･中川≪寄付の申し出≫平田フク会員より、日本生命勤続３５年を記念して、Ｒ財団、米山記念奨学会へご寄付がありました。

【ローターアクト委員会】
折り鶴会について
立山 茂委員長
折り鶴会は来年から多良木ＲＣ、人吉中央ＲＣと外に向かっての活動が始まります。ＯＢや一般の人も含めた組織を作ってやっていこうと進めております。内容については本日配りました主旨書をお読みください。今後のご支援ご協力をお願いします。

『 折り鶴会 』
人吉ローターアクトクラブ
幹事 福満珠実
はじまりは、広島ローターアクトクラブからの『千羽鶴例会』のお知らせでした。そこには、「私たちは、“平和と戦争”というものに向き合い、これからの平和というものについて考えなければならない。原爆による死没者への鎮魂と平和への祈りをこめて慰霊祭に千羽鶴を捧げるとともに、新世紀の平和についてともに考えるというこの例会が、皆様にとって平和について考える“きっかけ”になればと願っております。」とありました。
2011年3月に起こった東日本大震災はもちろん、近年の度重なる天災で、戦争がなく平和だと思っていた日本でも“平和”“命”“原発”などについて意識せざるを得ない状況となっています。そんな中、2011年7月に届いたこの一通のメールが心を打ちました。
広島での例会に参加する以外にも、千羽鶴制作に協力するという形で参加できるということもあり、人吉ローターアクトクラブでも平和について考え、語り合いながら千羽鶴を折って、私たちが作った千羽鶴も一緒に奉納してもらおう！！と思い、鶴を折り始めました。
“平和”への祈りをこめて鶴を折ることを通して、一人よりも二人、二人よりも三人と、より多くの人々と、考え、語り合う“きっかけ”になればと思い、賛同してくれる仲間と共に『折り鶴会』を立ち上げることにしました。年齢、性別、職業、国籍…この会に参加する為の条件は何もありません。
どのような形であれ“平和”への思いがあれば誰でも参加できます。
たくさんの折り鶴と平和への思いを、来年開催の『千羽鶴例会』へ届けましょう！！
【Ｒ情報委員会】
中川貴夫委員10月20日（木）ロータリー情報委員会家庭集会が開催されました。委員会の今年の計画・担当委員を説明され会議を進められました。私の担当は、新人会員（3年未満）に対してのロータリーについての勉強会を開催する事でありますが、色々な意見が出ました。その中の一つに「3年未満を対象としているが、いつも、いつも真面目に勉強会を受けている
人 は、嫌 気 が 出 る の で は 無 い か な？私 も 含 め てロータリーが本当に分かって無い人は、沢山いるのでは無いですか？全員を対象に行っては？」との意
見も出ました。また、「例会に来ていても真剣に聞いている人は、何人いるのだろうか？」との意見も、又、「せっかく行うのであれば、地域をとらえて、人吉中央ＲＣ、また、多良木ＲＣとの合同勉強会を行って、ロータリー全体の底上げを人吉ＲＣ含めて行ったら？」「又、それならば、年度前に計画して行った方が？良いのでは」etc…と活発に意見が出ました。
結論は、出ませんでしたが進行形で開催を考えながら行いたいと思います。意見を集約すると「新人会員だけでなく人吉ロータリークラブ全会員の意識底上げが出来たらもっと素晴らしいロータリアンが増え楽しいだろう」との思いがあった様に感じました。有意義な、家庭集会でした。ロータリー情報の勉強会を開催する時は、ご協力よろしくお願い致します。
さて本日は、葉山プログラム委員長より高山委員長に卓話依頼の連絡が入りまして、何故かしら委員長をスルーして私に行うようにと指示がありました。委員長の言葉は絶対で、断れないと思い
実 行 さ せ て 戴 き ま す。新 し い 会 員 の 皆 さ ん、「レッスン・ワン」ロータリー情報ですよ。「会長、幹事、委員長又は、先輩が言ったことは、絶対では無く、めったに断れない。」覚えといて下さいね。
さて、ロータリー情報と言うのは、ルール（規則）ですので話が全く面白く無いのです。それを伝える私はもっと辛いのですが辛抱して聞いて下さい。おそらく右の耳から左の耳を通過するだけで頭の中には残らないと思いますので、勉強した
いと思われる方は、来週の私の会報をじっくり読みなおして下さい。それくらい、分からないと思います。
さて、何をお話すればと思い色々と資料を物色しましたら、第2650地区の大和高田ロータリークラブが作成した「効果的なクラブについて」との資料を見つけましたのでそれを話してみたいと思います。
効果的なクラブとは？
1．会員基盤を維持、増強する。
2．地元地域および世界中の地域社会において、成果溢れる奉仕プロジェクトを実施する。
3．財政的寄付およびプログラムへの参加の両面を通じて、ロータリー財団を支援する。
4．クラブの枠を超えてロータリーで奉仕できる指導者を育成する。としておりますがこれは、CLP基本概念に則していると思います。
今まで、CLPの組織づくりばかり目が行っておりましたが、内容についてお話したいと思います。
①．CLPの背景（1）弱体化したクラブの蘇生ということ（2）会員数の減少に対応するということ（3）時代の変化に適応したクラブの強化をすること②．基本的な考え（1）継続した計画の立案
いわゆる長期計画を立てるということです。
今までロータリーは単年度と言う事でやって参りましたけれど、やはり単年度の良いところもありますが３年ないし５年の計画を立ててやって行くという事が非常に重要ではないかと言う事でございます。こういった考え方がCLPの考え方だと思います。
（2）全員参加
長期計画を立てる時も全員参加をする。そしてまたプロジェクトをやる時も全員参加をすること。
親睦を動機づけにいたしまして全員参加を心がけること。こういった考え方がCLPの考え方となります。
（3）意志決定の際のコンセンサス
クラブのいろんな情報などは会長、幹事、理事の間ではかなり共有化されておりますけれども、クラブ会員の間ではなかなか共有化されていない。
やはりクラブの情報を会員が共有化する事によってコンセンサスを得やすい、そしてまた地区とクラブとの間のコミュニケーションをはかる事によっていろんなコンセンサスが出来るという事だと思います。
（4）連続性の促進
プロジェクトにおきましても、人事におきましても３年くらいのいわゆる継続性を持たそうという事です。それから、また委員長、副委員長、委員が３年でずっと回っていくと、こういったサイクルを考えていくというのがCLPの基本的な考え方です。
（５）将来のリーダーを育成する
リーダーを育てるためにロータリー教育を一生懸命やっていこうという考え方です。
（６）運営の機能化、簡素化
クラブ運営の機能化、簡素化を図る
この運営の機能化、簡素化の考え方をRIが常に言う「効果的なクラブとなる４つの要素」は次の通りです。
・会員組織(会員基盤を維持し強化・増加させる事）
・奉仕活動（成果のあるプロジェクトを実施する）
・ロータリー財団（ロータリー財団を支援する）
・リーダーシップ（クラブレベルを超えた指導者を育成する）
そしてこれに見合うような委員会組織と言うのがCLPの常任委員会組織です。
・クラブ管理運営委員会
・クラブ広報委員会
・会員増強退会防止委員会
・奉仕プロジェクト委員会
・ロータリー財団委員会
そしてこの５つをCLPが支援する、つまりDLPがCLPを支援する様な組織になっていて、ガバナー補佐がクラブ管理運営を、地区の広報委員会がクラブの広報委員会を、地区の会員増強委員会がクラブの会員増強退会防止委員会を、地区のプログラム委員会がクラブ奉仕プロジェクト委員会を、地区のロータリー財団委員会がクラブのロータリー財団委員会を支援するという組織になっています。
③.CLP導入の経緯CLP導入の経緯について実は、随分昔からRIは考えていたようで、2000年9月にはLDT委員会が、現在の常任委員会組織というのは非常に多いと指摘しています。以前の細則ですと18委員会推奨されていたわけですが、大体その18委員会の推奨の組織と言うのは、150人規模の会員数を想定した委員会組織だそうです。日本の40名から50名といったような平均的な会員数では多過ぎ、1人が2つ、3つの委員会を掛け持ちしなければ、その委員会を埋めるという事が出来ないということでした。そういう事が非常に負担になっているだろうという事から、わずか５つの常任委員会しか持たない新しいクラブ管理組織を推奨したという事です。2002
年にはそのガイドラインを開発しております。
2003年には、これをRI理事会は原則的に承認して、試験的にやってみようという事になりました。2003～2004年に6カ国18クラブによって試験的に採用されまして、それが大変良かったという事から2004年11月で推奨クラブ細則として新しくなったという事です。
次に、RIはCLPの目的をこんなふうに言っております。「クラブ・リーダーシップ・プランの目的は、効果的なクラブの管理の枠組みを提供する事によって、クラブレベルでロータリー強化を図る事です。」
そして、その利点として５つ挙げています。
1.プロジェクト及び意志決定の継続性。
2.意志決定及び目標設定の際のコンセンサスを得やすい。
3.クラブ指導者の活動の場の拡大と強化
4.それからクラブ指導者の継続性
5.クラブ活動における全クラブ会員の参加です。
④.CLP実施にあたってRIはCLPを実施するに当たりまして、９つのステップを挙げております。
1.効果的なクラブの要素に取り組む長期計画を立案する事。
2.それを今度は単年度に落とし込むと長期計画と合致した年間目標を設定する事。
3.クラブ協議会を開催し会員に計画策定に参加して貰い、ロータリーに関する情報を常に把握して貰えるようにする事。
4.クラブ会長、理事会、委員会委員長、クラブ会員、地区ガバナー、ガバナー補佐及び地区委員会の間に明確な意思疎通が図れるように確認する事。
5.将来の指導者育成を確実にする一貫した引き継ぎ計画を、概念を含め指導者の継続性を確保する事。
6.クラブ委員会の構成とクラブ指導者の役割と責務を反映させるべく細則に修正を加える事。
7.会員の親睦をさらに深める様な機会を提供する事。
8.全会員がクラブのプロジェクトや業務に活発に関与し合うに計らう事。
9.以下を確実にするため包括的な研修を企画する事になっております。
クラブ指導者が地区研修会の会合に出席をする、新会員の為の一貫したオリエンテーションを定期的に実施する。現会員の為の継続的な教育の機会を提供する。
⑤.CLP導入の効果
CLPを考案したLDT委員会（ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ ﾃﾞｨﾍﾞﾛｯ
ﾌﾟﾒﾝﾄ ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞｺﾐｯﾃｨｰ・ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ研修開発委員会）。RI元理事でLDT委員会元委員長のロンバート
ン 氏 が「THE ROTARIAN」と い う 雑 誌 の イ ン タ
ビュー記事では「CLPを導入する事によって、逆にこういう事がチェックできますよ」とおっしゃっておられます。
・効果的なクラブとなる要素に、どんなふうに取り組んでいるかという事がチェックできますよ・クラブ会長、理事、委員長、委員、地区役員とのコミュニケーションを図っているかどうかという事がチェックできますよ・リーダーシップと奉仕活動の連続性という事をチェックできますよ・クラブの現状を反映した細則になっているかどうかという事がチェックできますよ・動機づけの為に親睦を活用しているかという事もチェックできます
・すべての会員にロータリー教育を提供しているかという事もチェックできます⑥.委員会構成
次に、RIは５つの常任委員会についてこのように言っております。五大奉仕に基づく年間目標及び長期目標に取り組むというのが常任委員会の役割である。
会長エレクト、会長、直前会長が協力して、指導の一貫性と計画の継続性を図るという事になっています。それから可能であれば、委員会の委員は３年を任期として任命される。従って、会長エレクトは、空白を埋めるために委員及び委員長を任命する。そして、年度開始に当たって計画を立てる為の会議を開催する。委員長は同じ委員会の経験を備えた人を推薦するという事になっています。
また、その常任委員会の下に小委員会を置く事が 出 来 る と 述 べ て い ま す。し か し、私 の 年 度（2010 ～ 2011 年 度）の 人 吉 ロ ー タ リ ー ク ラ ブ では、組織の指揮命令が不明確となる為、会員皆様の同意を総会で戴き、あえて従来の組織に戻しDLPに順応出来る変則CLPの組織を作らせて戴きました。組織においては、クラブ会員の少ないクラブはCLPを最大に生かしDLPよりアドバイスを戴き、クラブ運営に邁進して欲しいと思います。
最後に、このCLPで特徴的なことは、理事と常任委員会の役割について分けて考えているという事です。従来の細則によりますと、五大奉仕の委員長は理事であるという事でしたが、今回のCLPでは、常任委員会の委員長は、必ずしも理事で無くてもいいという事になっています。むしろこれを分けるといった考えがあるかもしれません。
RIによりますと、クラブ理事はクラブを管理するために選出されたもので、委員会や予算案について客観的な意思決定を行うという事と、理事としていろんなクラブの意志決定を行うという機関であるという事になっています。それに対し、クラブの常任委員会の委員長は、決まったことを実行するものであるという事でございます。会長エレクトに任命されて、クラブの目標の遂行を受け持ち各自の委員会の活動に焦点を当てると、こういったような形になっています。お分かり戴けたでしょうか？
もうそろそろ、次年度が始動をはじめますが、山賀会長エレクト、浅野副幹事、少しでも参考にして、委員会組織を考えて戴ければ幸いです。以上、ロータリー情報委員会から卓話させて戴きました。ありがとうございました。
点

鐘

宮原和広会長※ニコニコ箱カード・Ｒ財団カードは次回に掲載します