CSR REPORT
Corporate Social Responsibility

函館厚生院グループ
CSR レポート｜2024
保健･医療･福祉の融合

社会福祉法人 函館厚生院
Social welfare service corporation Hakodate Koseiin

https://www.koseiin.or.jp

社会福祉法人 函館厚生院

CSR REPORT

みんなの笑顔のために
ALL厚生院で地域住民の暮らしを見守る。

INDEX

CSR 理念の共有
病

院

函館厚生院
CSR レポート｜2024〈目 次〉介護・リハビリ

本部事務局

児童福祉

教育施設

函館厚生院／ CSR の取組
CSR（Corporate Social Responsibility＝企業の社会的責任）経営とは、企業は利益を巻頭●消費者課題理念・沿革／理事長メッセージ

3

・被災地での活動

23

運営施設と事業・マップ

5

・生活の質の向上

25

特集：「ALL厚生院」で地域医療に貢献するために

7・世代を問わない相談窓口

27

追求するだけでなく、環境問題や人権問題への対応をはじめ、さまざまな社会的な責任を果たすべきとする考え方やその取り組みを経営に取り入れることを指します。函館厚生院グループは、●人

職員だけでなく、患者さんや利用者さん、地域住民など、世の中のさまざまな人々と深く関わり

・等しく生きる権利のために

11・世界と交わる活動

13

合いながら活動しています。
こうしたステークホルダー（利害関係者）と函館厚生院グループとの信頼関係を築き、社会の一員として社会貢献活動や環境問題に取り組むなど、長期的な視野に立った経営を行っていきます。
この冊子は2023年度の各事業におけるCSR活動の内容を報告書としてまとめたものです。

権

●労働慣行
・感染症に立ち向かう

15

・日常に安心安全を

17

●環

境

・環境保護でつながる
1●コミュニティ参画

CSRレポート19●公正な事業慣行
・医療のスクラム

21

・市民への啓蒙活動

29

・すべての人に生きがいを

31

・地域住民とのつながり

33●「育英基金」
について

35

資料編
・函館厚生院グループ法人データ

37

・各病院・施設のデータ

39

・ISO26000対照表

40

・問い合わせ先

41

2

巻頭

巻頭

ごあ いさつ函館厚生院の基本理念

当院は1900年（明治33年）、仲山與七・上田大法・ 寺井四郎兵衛の「 慈し み のこころ」

3氏が、行き倒れた行旅病者や度重なる大火で生活の途を失い失意に暮れる老・幼・病の人々を救わんとして｢函館慈恵院｣を創設したことに始まります。
その後、それぞれの時代の要請に応えて、保健・医療・福祉の分野でわ た し た ち は 、法 人 創 立 の 精 神 で あ る

地域における中心的な役割を担う社会福祉法人へと成長してきまし「 慈 し み の こころ 」を 基（ もと い ）とし 、た。今日では、函館市及び七飯町に3つの病院、12の施設と看護専門学校を展開し、グループ全体の職員数も約3,000人にのぼっています。

社 会 福 祉 の 増 進 に 貢 献 し ま す。

現在日本社会は、急激に少子高齢化が進んでおり、2030年には総人口の3分の1が65歳以上に達すると見込まれています。超高齢社会においては、医療・介護のニーズは今まで以上に高まり、要支援・要介護

五つの基本

認定率は大幅に上昇し、認知症や寝たきりの患者が増え、医療・介護費用は増加していくことが予想されます。
また、現役世代の人口が減少する中では、医師や看護師、介護士などの働き手が不足し、労働環境がよ◎ 保健・医療・福祉の分野で、地域の中心的存在としての自覚を持って行動します。

り一層過酷な状況になるなか、グループとして持続可能な組織体制を◎ 利用者の安心・満足を得られるよう努力を怠りません。

築いていかなければなりません。

◎ 高度な技術の錬磨に努めます。

このような状況を鑑み、厚生院グループでは2030年に向け、『人材確◎ 現実の認識を厳しくし、未来を見据えて計画を立て実行するように致します。

保と定着』、『2030年に向けた厚生院グループとしての医療・介護提供◎ 合理的で堅実な運営・経営がそれらを支えることを確信しております。

体制の構築』、『CSRの推進』、『福祉の充実』という４つの重点的課題を掲げ、未来を見据えてグループ一丸となって取り組んでいるところです。
医療・福祉に求められるニーズが時の変遷とともに変わろうとも、常モット ーに社会から必要とされ、地域の一法人として社会に貢献し、その責務を果たすことができる組織であり続けたいと考えています。

「 い つ でも安らぎを 」

函館厚生院は、
これからも保健・医療・福祉の融合を目指し「いつでも安らぎを」をモットーに新たな時代に向けて歩みを続けてまいります。
引き続き多くの皆様のご支援ご協力をよろしくお願い申し上げます。

函館厚生院 理事長

HI S TO R Y

函 館 厚 生 院 のあゆみ

函館厚生院は、老弱者3名の介助を第一歩として、
1900年(明治33年)仲山與七、上田大法、寺井四郎兵衛3氏が｢函館慈恵院｣を創設したことからはじまった社会福祉法人です。
「いつでも安らぎを」という標語のもとで地域に根ざした医療、福祉を積極的に展開してきました。

3

Youtube動画
函館厚生院 はじまり物語
厚生院の成り立ちをまとめた動画です▶▶▶

函館厚生院の前身誕生

中央病院誕生

函館慈恵院（のちに函館厚生院と改称）創立。北海道初となる社会福祉事業を始める。

実費診療所改築工事竣工。名称
を中央病院と改め診療を開始。
5室24床（中央病院開院）

1900

社会福祉法人化

厚生大臣より、社会福祉事業法に基づき社会福祉法人として新定款許可。各施設名を函館中央病院、函館五稜郭病院、函館厚生育児院（現くるみ学園）、函館厚生養老院、函館厚生看護学院に改称。

1930
1927

高度経済成長期以降は特に児童福祉や介護福祉の分野において地域社会と結びつきを深め、支援を行っています。

国立療養所北海道第一
老人保健施設病 院の経 営 移 譲をうけ
軽費老人ホーム「豊寿荘」
開設。 「ケンゆのかわ」
開設。 「ななえ新病院」
開設。

1952
1946

ななえ新病院誕生

1986
1963

1994
1992

社会福祉法人函館筑峰会との法人合併(吸収)。
「ケア
函館地域包括支援センハウス ベイアニエス」、「特ター厚生院が函館市地別養護老人ホーム ももハ
域 包 括 支 援 センターウス」、
「介護老人保健施設「ゆのかわ」と「たかおもも太郎」の3施設の経営か」に分かれる。
が移譲。

2003
2002

髙田 竹人

2010
2006

函館市地域包括支援センター「ゆのかわ」を湯川町に新築移転。

2016
2015

2022
2017
4

五稜郭病院の前身誕生

大森病院竣工。10室85床（のちの五稜郭病院）「函館慈恵院」
を
「函館
厚生院」
と改称。

「育児院」を「くるみ学園」に、「養老院榎本分院」を「永楽荘」に、「養老院」を「高丘寮」に名称を改める。

特別養護老人ホーム「函館百楽園」
開園。

「 児 童 家 庭 支 援セン 地域小規模児童養護施設
ターくるみ」の設置。 「いちい」開設。豊寿荘が「ケ
アハウス豊寿」
として移転。
「 函 館 地 域 包 括 支 援 セン
ター厚生院」
を開設。

地域密着型介護老人福祉施設「サテライト
百楽園」
開設。

「法人本部」「 看護専
門 学 校 」を現 在 地に新築移転。

新函館北斗駅

運営施設

・ななえ新病院・ケアハウス豊寿

函館厚生院グループの運営施設と事業

七

保健・医療・福祉の融合を目指し

飯「いつでも安らぎを」をモットーに

北海道
新幹線

■病院

Koseiin Group

七飯本町IC■本部

新たな時代に向けて歩みを続けます。
七飯大川IC大中山

函館中央病院（527床）

函館五稜郭病院（480床）■介護老人保健施設（介護・リハビリ）

ななえ新病院（199床）

本部事務局■介護老人福祉施設（介護・生活支援）桔

北斗追分IC北斗中央IC

清川口

上

磯

梗

久根別

函館IC

・もも太郎
・ももハウス

くるみ学園

赤川 IC

東久根別

七重浜

産業道

路

ケンゆのかわ（定員150名）

もも太郎（定員100名）

百楽園（定員129名）

函館五稜郭病院

ももハウス（定員60名）

五稜郭

日吉 IC

ベイアニエス■養護老人ホーム■軽費老人ホーム（ケアハウス）

函館本
線

JR

■救護施設

ケンゆのかわ

函永楽荘（定員150名）

ケアハウス豊寿（定員50名）■介護予防・在宅支援・自立支援相談機関

5

函館市地域包括支援センター 函館市地域包括支援センター

たかおか

ゆのかわ

ベイアニエス（定員50名）■看護学校

函館厚生院看護専門学校（定員120名）

館

・函館中央病院
・函館厚生院看護専門学校
・函館厚生院本部事務局

・百楽園
・永楽荘
・高丘寮
・函館市地域包括支援センターたかおか
函館空港 IC

函館市地域包括支援センターゆのかわ
函館空港

高丘寮

（定員120名）

■児童福祉

くるみ学園

（定員45名）函館厚生院シンボルマークについて
飛躍感のある二つのフォルムは、「心」と「体」の健康を表し、それが重なり合ってハートを形成しており、函館厚生院が目指す「心身ともに健康であることこそ本当の健康である」
ことを表現しています。函館厚生院創立100周年を記念し、平成12年1月13日に制定されました。

6

座談会

特集

「ALL厚生院」で地域医療に貢献するために座談会

人材確保のため 魅力ある組織づくり
ざいます。ところで先日も新ましたが、グループの医療圏

本橋病院長である道南3次医療圏は人極的に取り入れるなど、各職種の事務業務の効率化に取り

生 産年齢人口の減少から、組んでいます。また最近では、バイタルなどが表示される床

医師や看護師を中心に働き

函館厚生院 理事長

髙田 竹人

手が 不足し、医療資 源 が満

函館中央病院 病院長

本橋 雅壽

壊の危機に瀕していると言われています。病院運営されて函館五稜郭病院 病院長

中田 智明

ななえ新病院 病院長

高田徹

写真左から高田徹、中田智明、髙田竹人、本橋雅壽

髙田理事長いる中でそのような影響を感じることはありますか？
本橋病院長

医師不足に関しては、やはり大学との連携が重要だと思っています。当院の場合、近隣の市町村の自治体病院等にも医師を派遣していますので、地域全体の医療提供体制を守るという意味でも大学との連携は欠かせません。看護師不足に関しては絶対数が不足していますか

看護専門学校にて函館厚生院の病院長3名が集い、座談会を行いました。
理事長を進行役に各病院の現状について、また厚生院グループの今後について語り合いました。

髙田理事長

厚生院グループでは、本年度からグループが中田病院長

当院は高度急性期病院として、特に災害・救目指す姿として、「 厚生院グループ基本方針」を掲げ、日本急医療に力を入れています。先日の能登半島地震におけるの人口の3人に1人が65歳以上になると想定される2030

珠洲市へのDМAT派遣や年間約3,400台の救急車の受年に向けた重点課題を示しました。今日はグループの3病

け入れ、手術についても手術支援ロボット「ダヴィンチSi」

院の院長に集まっていただき、現在の各病院の医療提供体などを圏域で先駆けて導入するなど、年間5,500件以上制について、そして将来の展望、最後に介護も含めた、いわの手術を実施しています。また、地域がん診療連携拠点病

ゆるALL厚生院としての取り組みについてお話していただ

院、がんゲノム医療連携病院として、道内でもトップクラス

きたいと思います。それでは、最初に各病院の現在の医療のがん登録件数、がんゲノム検査数、高度放射線治療を含提供体制の特徴を紹介してください。

め、高度がん治療にも力を入れています。また、臨床研修指定病院として24名の初期研修医が道内外から来ており、本橋病院長

当院は3つの特徴を持っています。1つめは

北海道小児地域医療センターとして小児科医を14名配置

教育病院としての期待に応えられるような体制を構築しています。
当院は、中央病院、五稜郭病院などの急性

NICUを中心に小児に対する医療提供体制を整えていま

高田徹病院長す。2つめは道南には1つしかない総合周産期母子医療セ期の後方病院として、また地域密着病院として、七飯町のンターとして周産期医療に力を入れています。小児と周産住民の健康維持や入院・外来診療を中心に医療を提供して期は365日いつでも対応できる体制を整えています。3ついます。また、最近では病院の知名度もあがってきており、めは整形外科領域の医療体制です。大学病院並みに14名

法人以外の病院からの転院依頼や七飯町以外から外来受の医師を配置して、あらゆる整形疾患に対応できる体制

診も見られるようになりました。

を整えています。

ら、リクルート戦略の強化、資格取得支援を中心としたキャリアアップの支援、DX化などを含めた働き方改革で業務頭台を導入など、特に看護師業務の支援を中心に進めてい
ます。
中田病院長

DⅩによるペーパーレス化、院内スマホによる業務の管理と改善、コミュニケーションの効率化、時間外の軽減がかなり進んでいます。来年度の目玉としては、ベッ
ドそのものが患者さんの生体モニタリングになるスマート
ベッドの導入を考えています。また、まだ実現はしておりま
せんが、将来的には、それらシステムにAIの搭載を視野に入れて、病棟看護師の業務を省力化したいと考えています。
高田徹病院長DX化という意味では、急性期ほど進んでを効率的・合理的に進めていくしかないと考えています。

おりませんが、当院としてはソフト面の改善に力を入れてい中田病院長 医師や看護師に限らず、介護も含めた全職種

メリハリのある働き方をすることを職員に求めて、働きやすが人材不足になっていると感じています。対策としては、保育の充実や2交替と3交替をミックスさせた変形労働制の導入など、看護師が働きやすい環境、子育て世代が安心して働ける職場環境を目指していかなければならないと思っています。医師に関しては、最近、大学医局以外の医師が当院で働きたいと着任するケースが増えてきています。人材不足については、色々なところから来てもらえる魅力ある組織づくりが重要と考えます。

ます。無駄な残業や休暇の回数に不公平感が出ないなど、い病院を目指しています。また、令和6年度からインドネシ
アの技能実習生を介護職として、採用することも決まっておりますので、さらに病院の活性化につながってくれればと思っております。
髙田理事長

それでは、今後について伺いたいと思います。中央病院と五稜郭病院は紹介受診重点医療機関として、地域住民や地域の医療機関から選ばれる病院にならなければならないと思います。函館市も24万の人口をやはり、医師の確保が一番の課題です。幸高田徹病院長い、現在は法人内の異動で医師数は確保できていますが、して、新 生児や未熟児への対応、先日50周年を迎えた

7

DXの推進に関しては、web問診システムの導入やRPA（ロボティックプロセスオートメーション）を積

口減少が加速化し、加えて、足に確保できず地域医療崩

どの働き方改革で、未来を見据えて今後、どのような取り組

DXによる省力化とソフト面の改善を聞の記事で話題になってい出席者ということが今後の課題になると思いますが、DXの推進な
み（施策）を考えていますか？

ありがとうご髙田理事長では、少ない人員の中で、どうやって医療を提供していくか

医師の高齢化などの問題にも直面しています。看護師やコ
メディカルの確保については、病院の知名度もあがり、以前
よりは苦労しておりませんが、定着という意味では課題は残っています。
髙田理事長8

やはり、人材をどうやって確保するかということが、どの病院においても大きな課題となりますね。
本橋病院長（中央病院）

中田病院長（五稜郭病院）

中央病院

五稜郭病院

ななえ新病院切ってきた中で、当然、患者さんも減少してくることが予想

も法人内連携を強化することで、法人として一体感をもっされ、今までと同じ病院運営が難しくなると思われます。

て地域の課題に取り組み、地域の方々が暮らしやすい社会

そのような現況を踏まえて、今後どのようなところに力をの実現に向けてサービスを提供していくことが大事である

入れて取り組んでいくのか、そのあたりのお話をお聞かせと、あらためて感じた次第です。では、最後にALL厚生院ください。

として、今後、やっていきたいことをお聞かせください。

地域との連携で「選ばれる病院」へ

本橋病院長

もも太郎

百楽園

ももハウス
永楽荘

ケアハウス豊寿
ベイアニエス
高丘寮

ＡＬＬ厚生院としてやりたいこととしては、地包括たかおか

域に先駆けて、子育て支援の取り組みをグループとして積

紹介受診重点医療機関としては、地域の医極的に取り組んで、安心して子どもを産み、育てられる環境

療機関との連携はもちろんのこと、医療と介護の連携、子を作りたいと思っています。厚生院グループは、職員の家族育て支援、療養支援などを含めた連携も更に推進したいとも含めると6,000人を抱える函館市でいうと市役所に次い考えています。加えて地域に求められる救急医療・手術医

で2番目の組織です。当院としては小児・周産期の分野で療を含めた急性期機能と小児医療・周産期医療といった当

しっかりバックアップしていきたいと考えています。

本橋病院長

ケンゆのかわ包括ゆのかわ函館厚生院看護専門学校
くるみ学園

Koseiin Group

座談会

院の特色を堅持しつつ、「 地域医療構想」と「医療計画」にALL厚生院の連携という意味では、病院と基づいた医療提供を継続し、地域の期待と信頼に応えたい

中田病院長と考えます。

介護施設・在宅医療の連携をさらに強化する必要があると感じています。ICTを上手く活用して法人内連携が進む
キーワードは2つです。
「地域連携」と「地域ように本部主導で基盤整備をして、病院の後方の受け入医療構想」です。紹介受診重点医療機関としてもそうです

れ施設として、老健や特養、在宅サービスともALL厚生院

が、これからの病院は地域連携なしで運営はできません。

としてさらに連携を強化できればと考えています。

中田病院長

そのためには、周りの病院からの信頼や患者さんからの期
当院は以前よりＡＬＬ厚生院の恩恵を受待に応えられるような病院、断らない病院を目指していか高田徹病院長なければならないと思っています。また、地域医療構想にけているものと感じております。さらに連携を強化していついては、自院の立ち位置をしっかり示した上で、患者の多ければ、各施設の利用者や職員の安心・安全に寄与するも様性に応える病院にならなければ、病院が淘汰される時のと確信しております。

REPORT代になってきていると思います。そのことを念頭に置いて、Corporate Social Responsibility

自院の強みである高度急性期医療とがん診療をしっかりと地域にアピールしていかなければと思っています。
高田徹病院長厚生院グループからのCSR報告書

来年度から新たに方 針を変えるということはありませんが、多死社会を迎えるにあたって、ベッ
ドコントロールも難しくなっ髙田理事長てきている事実もあります。

して今後も地域に貢献していくためには、「 働きやすい組

そういう意味では5年〜10

織づくり」そして「DXの推進」がキーワードになってくる

年後にはダウンサイジングと感じました。いずれ、法人でもIDを1つにして、1患者1IDも視 野にい れ 、機 能 的な再の中で運営していくことも必要になってくると思います。

編も考えていかなければと考えています。

高田病院長（ななえ新病院）

本日、各病院の話を聞いて、ALL厚生院と髙田理事長

今日の座談会の中でも「連携」という言葉がキーワードとして多く聞かれました。厚生院グループとして

権

労働慣行

公正な
事業慣行

消費者課題

環

境

それが生涯を通じて責任をもってグループで支えるという地域住民に対しての法人としてのメッセージにもなると思います。今後は、グループ内の介護施設も含め、さらに9人

連携が深まるような話し合いができればと思います。
本日はありがとうございました。

コミュニティ
参画10

人権
Corporate Social Responsibility

権

権

経済的援助事業人人

安 心 サポート事 業 概 要

受付窓口

市内包括支援センター、
自立相談支援機関、居宅介護支援事業所 等

対象者

既存の制度適用をしても尚、生活に困窮し、生命に関わる緊急性を要する方

援助方法

食糧費や光熱水費・日常品・必要な医療費を上限3万円として現物給付で支給します。

対①生活保護を受給している、若しくは施設入居している場合

象外②緊急性のない滞納金や日常生活に充てようとする場合③借入金に充てたり、単に現金を求めたりする場合

等しく生きる権利のために④すでに同一市町村内の参加法人で本事業の支援を受けている場合⑤対象者が自立に向けた支援を受けずに、経済的援助のみを希望する場合⑥その他、参加法人が本事業による支援が妥当ではないと判断した場合（例）暴力的言動、著しい非協力的態度

等●担当者からの声

永楽荘

百楽園

高丘寮

ケンゆのかわ

ももハウス

くるみ学園

令和3年8月から地域における公益的な取り組みとして「生活困窮者に対する安心サポート事

業」
に加入し、
これまで援助に至ったケースは11件にのぼり、相談件数は年々増加傾向にあります。
この事業を担当し実感したことは、想像以上に制度の狭間で苦しんでいる方が多いということです。生活困窮に関する相談の場合、迅速な対応と支援対象者に安心して頂くことが、最も重要だと考えます。
この事業がさらに周知され、活用・利用して頂くことで、困窮要因が少安心サポート事業｜ 生活困窮者に対する地域貢献活動

しでも解消され、安心した生活が送れる方が増えることを願います。

函館市は生活保護受給者、生活困窮者が全国・全道と比較しても高い水準で推移しており、当法人は地域貢献活動である

法 人 内 独自事 業 概 要「安心サポート事業」に取り組む必要性を認識し、令和3年8月からこの事業に参画しています。事業の一つである“経済的支

食料緊急支援 サービス事業

援事業”を展開するうえで法人全体での事業の共通理解と取り扱いがスムーズにおこなえるよう、対象地域の選定や立替金の取り扱い、援助活動を法人内6施設が輪番制で行い、担当者が標準的に支援できるよう手順書を作成し運用しています。

経済的援助事業 支給例

また、平成30年1月より永楽荘では経済的または環境上の理由から食料確保が困難な方を対象に、一定期間、確かな食料

受付窓口

包括支援センターたかおか・ゆのかわ

提供を行う支援事業を実施しています。

対象者

上記、包括支援センター担当圏域にお住まいの65歳以上の方※

援助方法

原則、3日間 計9食分の食料提供（3食/1日）

対①緊急性がないと判断される場合

年度別

食料緊急支援サービス実績

件

数

食

数

令和元年度

令和2年度

令和3年度

令和4年度

令和5年度

2件
10食

4件
12 食

7件
22 食

23件
188食

21件
176食

象

外

※お問い合わせの内容に合わせ、柔軟に対応します②対象者が自立に向けた支援を受けずに、経済的援助のみを希望する場合③その他、参加法人が本事業による支援が妥当ではないと判断した場合 例）暴力的言動、著しい非協力的態度 等●担当者からの声
対象年齢を65歳以上としておりますが、お問い合わせの状況により、柔軟に対応しています。

無料低額診療事業とは社会福祉法第2条第3項に基づいて、生計困難な方が経済的な理由により必要な医療を受ける機会を制限されることのないよう、無料または低額な料金で診療する制度です。
このほか当法人では経済的理由による生活困窮者の医療費等の自己負担額減免を行っています。
利用者負担軽減額

令和3年度

令和4年度

無料低額診療事業

5,652,724円

5,755,387円

その他の減免12,912,954円

14,195,326円

合計

18,565,678円

19,950,713円

利用者負担を軽減した場合の利用者負担軽減額(無料又は低額診療の割引額含む)対象となる方・低所得者、
または低所得世帯で、医療費の支払いに困っている方
・病気や障害などで収入がなくなり困っている方
・リストラや失業のため一時的に収入がなくなり困っている方
・医療費の支払いをすると生活が困難になる方・その他（住所不定の方、破産をされた方、外国人の方、DV被害者など）

軟な対応（対象年齢・提供制限数・対象圏域の緩和）をした結果、支給数は徐々に増加し、令和

5年度は21件176食を提供しております。
この事業を必要とする方々へ情報が届き、今後の生活基盤を整える資源の一部となれば幸いです。

食料緊急支援サービス事業 支給例

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

11

無料低額診療事業｜生活困窮者の自己負担減免（無料）

支援が必要な方々に利用して頂けるよう事業内容の周知と法人内連携を強化し、窓口にて柔

12

人

人

権

権
人

権

世 界と交わる活動“ 慈しみのこころ”を未来へつなぐため

異文 化 交 流

百楽園

インドネシア技能実習生が小学生と交流
百楽園のインドネシア技能実習生6名が、令和5年9月11日に近隣の高丘小学校を訪問し、交流会を行いました。技能実習
生が5・6年生の教室で母国のインドネシアをスライドで紹介し、日本とインドネシアの文化の違いなどを説明したあと、交流を兼ねて日本の遊びを体験し、楽しいひと時を過ごしました。

函 館 厚 生 院 で は 海 外 か ら の 研 修 生 を 受 け 入 れてい ま すCorporate Social Responsibility■技能実習生
令和3年12月に技能実習生1期生6名をインドネシアより受け入れ、以降毎年6名ずつの実習生を当法人で受け入れています。現在では17名の実習生が在籍しております（令和6年度には4期生10名を受け入れ）。来日当初
は日本語でのコミュニケーションも難しそうな様子でしたが、徐々に日本の生活にも慣れ日本語が上達していきました。技能実習生を受け入れた当初
はコロナ禍ということもあり、あまり行事の参加はできませんでしたが、今では日本の文化、行事にも触れ合いながら技能実習生一人ひとりが夢や目標に向けて、介護技術や日本語を習得する為に日々努力しております。

■モンゴル留学生
令和5年7月、日本国際語学アカデミー・函館校（住所：函館市湯川町1丁目12-14）に通うモンゴル留学生をアルバイトとして採用しています。
当初
は日本語が通じないことや初めての介護の現場とあって戸惑う様子もありましたが、今では積極的にシーツ交換や物品補充、環境整備等の直接介護
以外の周辺業務を熱心に取り組んでいます。

■日本語講習技能実習生1年目を対象に、日本語講師を招いて月2回、日本語講習会を行っています。
そこでは日本語検定に向けての勉強や文法、漢字など、
また日本の文化等について学んでいます。技能実習生は真剣に取り組みわからないことは積極的に講師に質問し、日本語習得に向けて頑張っています。

「厚生院の墓」「 育児の墓」の墓参
令和5年8月8日、くるみ学園職員4名・函館社会福祉施設連盟職員3名・くるみ学園入所児童5名の合計12名で、函館市船見町の墓地内（外国人墓地付近）にある「函館厚生院の墓」と函館市営住吉町共同墓地内にある「育児の墓」の墓参りを13してきました。当園では毎年この時期にお墓参りに行き、子ども達にお墓参りやお墓を守る大切さを伝えています。

TOPICS

くるみ学園

技能実習生が介護福祉士試験に合格！
第１期 技能実習生のマリハ・ムフィダーさん（呼び名：マリハさん、
ケンゆのか
わ勤務）
とシルヴィアニサ・ヌルハニバーさん（呼び名：イフィさん、永楽荘勤務）が介護福祉士の国家試験を受験し、見事に合格しました。試験は全て日Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

日本 の 心をつなぐ

本語で行われるため、在留期間内に合格するのは極めてハードルが高いと言われていますが、２人は１日２〜３時間の猛勉強を欠かさず続け、合格を勝ち取りました。
このことに関しては、令和6年4月3日付発行の函館新聞において記事として紹介されています。

14

労働慣行

労働慣行

KMATの主な活動内容
・法人内の感染対策の標準化（感染BCP策定、訓練実施、
カンファレンスの開催）
・各施設の特徴を踏まえた感染対策の個別化

労働慣行・各施設への定期ラウンドによる感染対策の指導教育

Corporate Social Responsibility

・感染アウトブレイク、
クラスター発生時等の現場指揮及び指導・各施設からの感染相談の窓口

感染症に立ち向かう・その他、法人本部への提言など

KMAT 主要メンバー

KMAT ［Koseiin Medical Assistance Team］ の組成● 函館五稜郭病院 ／加地副院長（医師）、
山根感染情報管理室副室長（看護師）● ななえ新病院 ／目黒診療部長（医師）、菅井薬剤科係長（薬剤師）● 函館中央病院 ／
● も

も

● 百

太

楽

郎 ／

園 ／

● 本 部 事 務 局 ／AT

KM

加藤感染管理室主任（看護師）、野澤検査科主任（臨床検査技師）
金崎副施設長（看護師）
水沢施設長
坂野事務局長、金子総務係長

ALL厚生院感染対策チーム
新型コロナウイルスの分類が2類から5類へ移行することが決定した際、「 濃厚接触者」という概念がなくなり、感染経路の追跡等も行われなくなることから、より感染拡大してしまう恐れや、
クラスターが起きた際も保健所等行政機関からのフォロー体制
もこれまでと同様とはならなくなるため、法人独自の対応策の検討が必要と考えました。上記を踏まえ、法人一丸となって（ALL厚生院として）感染症等への対策を講じていくため、各病院、各施設からメンバーを編成し、組織横断的に活動する「感染対策チーム KMAT」
を令和5年4月1日付で組成しました。

KMAT組成の辞令交付式

理事長以下が集合した感染予防対策会議

施設ラウンド感染対策の標準化を図るため、各施設ラウンド※１を行い、感染予防対策レベルの向上・意識統一を図るほか、理事長以下、KMATメンバーが定期的に集合し、感染対策に等罹患者が発生した場合は速やかに施設〜KMAT間で連携をとり、状況を共有しつ
つ、施設介入し、拡大防止策を行っています。
※１ 施設の感染対策状況等を現地で確認し、適宜、指導・援助を行う他、レポートを作成し、情報を共有、更なる改善に繋げています。

施設ラウンドレポートの一部

KMATメンバーが厚生院グループ各施設の担

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

関する諸問題について、様々な視点から議論を行っています。
また、新型コロナウイルス

当職員からの聞き取り、施設内の巡回などをと15

おして、感染対策のサポートや指導を行います。

ラウンドで確認した現地の状況はレポートとして、法人内で情報共有されています。

16

百楽園

ノーリフティングケア
労働慣行

労働慣行

労働慣行

身体に負担をかけない介護

介護施設において、全国的に介護職員の腰痛発生件数が増え続けており、
これが原

Corporate Social Responsibility

因で離職してしまう職員もいます。そこで百楽園ではノーリフティングケアに取り組んでいます。
ノーリフティングケアとは介護する側・される側双方において安全で安心な、持ち上げない・抱え上げない・引きずらないケアのことです。不良姿勢をなく

日常に安心安全を
職場 の 安 全を守るし、身体負担がかかる作業を減らすことで、職員が安全で働きやすい職場をつくることを目指しています。

ももハウス

防犯研修
令和6年1月10日、防犯研修会を開催しました。函館中央警察署生
活安全課生活係より講師を招き、①不審者への対処方法②職員の護身術③防犯意識の維持向上についての研修を行いました。刺股を使用した実践では、不審者の体のどの部分を抑えると効果的である
かなど具体的な指導があり、大変勉強になりました。職員間で今回の子育てママの不安を解消

研修内容を共有し、施設の安全確保ならびに防犯意識向上に役立て

中央病院

オンラインマザークラス

たいと思います。

出産予定の妊婦さんに対し、妊娠中から少しでも出産や産後への不安や疑問を解消して入院することができるよう、
中央病院では母親学級（マザークラス）を開催しています。
コロナ禍前は対面形式でしたが、現在はオンラインで実施しています。妊婦さん自身の身体のこと（産科・婦人科）
やお子さん
幅広い情報提供を行っています。

オンラインマザークラス概 要

刺股（さすまた）の使い方

日 時

第1木曜日
（月1回）
の14：00から約1時間 ※第1木曜日が祝日の場合、日時が変更となる場合があります

場

ご自宅等（スマートフォン・タブレット・PCで受講）

所

インターネット会議ツール「ZOOM」
を使用して行います

刺股は身の安全を確保しながら不審者を抑え込むことができ17る道具です。長い棒の先端にあるU字型の金具で原始的な方法に思えましたが女性職員でも無理なく扱うことができました。

対

象

受講の条件

中央病院で出産予定の方、または妊婦健診を受けている方
中央病院で妊婦健診を1回以上受けている方

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility（小児科）に関してだけではなく、出産・育児に向けた準備物品等も含めて、

18

環

環

境

境
環

境

Corporate Social Responsibility

環境保護でつながる
ものを大 切にするこころ

廃 材でベンチづくり

包括ゆのかわ

世 代を超えた交 流

くるみ学園

敬老の日にゴミ拾い
くるみ学園では、敬老の日（令和5年9月18日）に、日頃お世話になっている法人内老人施設周辺のゴミ拾いを実施しました。
ゴミ拾いに参加した子ども達は、終わった後も「楽しかった！また参加したい！」と元気に答えていました。
ゴミ拾い終了後に特別養護老人ホームももハウスと介護老人保健施設もも太郎を訪問し、子ども達から代表の方へ敬老の日のプレゼントを手渡しました。

包括ゆのかわ内の木製塀を撤去する際に出た廃材を地域の方に使って
頂ける
「ベンチ」
に再利用する活動を行いました。深堀中学校教頭先生
が技術指導を行い、生徒の有志により製作が行われました。今後、町会
館イベント等にて活用予定です。捨てられるはずだった木材に温かい気持ちが込められ、これからは地域の多世代の方々がゆったりと腰掛け、交流を楽しんでいただけるベンチへと生まれ変わりました。

ほりホリ市

環境ボランティア活動

包括ゆのかわでは深堀町会と協力して「ほりホリ市」
を開催しました。事

五稜郭病院では、臨床工学科が中心となり、環境保全の取り前に集めた「自分はもう使わないけど、他の誰かは必要かも」という品々組みの一環として、月に1回、環境ボランティア（ふうちりん広が並び、多くの地域の方にご来場頂きました。若い世代の「地域の担い場・病院周辺地域の清掃活動）
を積極的に行っています。平成

手としての意識」
が高まり「SDGs※の視点」
が深まるよう、深堀小・中学

18年から始めたこの活動は今年で17年目、延べ121回実施

校の児童・生徒にボランティアとしての参加を呼びかけ、多世代が交流しています。空き缶やペットボトル、吸殻などを回収し、病院周することができました。多世代が繋がり、楽しい取り組みができるよう、

辺の環境美化に努めることで、地域の医療事業者としての責

今後も協力していきます。

任を果たすとともに、職員の環境教育にも役立てています。

※SDGs：Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）

五稜郭病院

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

19

ロングランの 取組

20公正な事業慣行

公正な事業慣行
公正な事業慣行
Corporate Social Responsibility

医療のスクラム
肺がん手術の新たな連携

五稜郭病院の肺がん治療における連携体制

五稜郭病院
五稜郭病院

肺がん手術における術前・術後の受リハビリテーションと地域連携

診 〜 術前リハビリテーション
呼吸器外科

リハビリテーション科

受診いただき、手術適否の判断後、手術の予定を組みます。
リハビリテーション科で術前身体機能評価と術前リハビリテーション指導を行います。

道南地区は、高齢化と高い喫煙率から肺がんの多い地区であり、年間600人ほどが肺がんと新規に診断されます。その半数以上にあたる350人ほどが五稜郭病院で治療を開始されており、手術は、毎年150人ほどが受けられています。肺がんの手術は多くの場合は安全に行うことが出来るようになりました。特に五稜郭病院では、リハビリテーション科、栄養科、看護部のサポートにより、合併症もなく1週間程度の入院で退院されます。手術になる患者さんの平均年齢は約70歳であり、80歳以上で手術を受けられる方も多くなってきました。その中で、現在最も心配な点は、患者さんの高齢化とともに、独り暮らしの方や、高齢世帯の患者さんが多くなってきたことで五稜郭病院リハビリテーション科作成のプロトコールに従い、リハビリテーション入院・退院後の訪問看護、行政介入などの手配をします。

五稜郭病院

手

術

五稜郭病院に入院いただき、手術を施行します。

うことも懸念しています。そのような患者さんの暮らしの質を守るために、長期入院が困難な急性期病院である五稜 郭 病 院と、呼 吸 器リハビリ
テーションと栄養管理に秀でた
回復期病院である高橋病院が連携し、多職種で行う呼吸器外連携医療機関
術後経過が安定した時点で、再度連携病院に転院し、安定して社会復帰できるように術後リハビリテーションを行います。
その際のリハビリテーション記録や温度版などはID-linkを通じて五稜郭病院でもチェックを行います。

科術前・術後リハビリテーショ
ン地域連携を開始しました。この連携を通じて、肺がんで手術を受ける高 齢な患 者さんが術後も元気に暮らして頂けることを願っています。

五稜郭病院
連携病院退院後に外来通院を開始します。
外来通院中も、年齢経過による体力低下などに備えて、地域連携は継続します。

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

21

す。肺を切除したことによる体力の低下は高齢の方では特に心配であり、高齢世帯では、生活の質が下がってしま

連携医療機関22

消費者課題消費者課題
消費者課題
Corporate Social Responsibility

被災地での活動
被災地の医療を守る

五稜郭病院

災害派遣医療チーム［DMAT］の派遣

被災地での感染対策に尽力

ななえ新病院

目黒医師、日本環境感染学会災害時感染制御チーム［DICT］へ参加

令和6年1月1日16時10分頃、最大震度７の地震が能登半島を襲い、地震や津波によるインフラ損失や家屋倒壊がありました。

平成23年の東日本大震災を契機に発足した災害時感染制御チーム［DICT］の一員として、ななえ新病院診療部長のこのような大規模災害が発生した場合には全国の医療機関からDMAT（災害派遣医療チーム）が派遣され、被災地の医療を途

目黒英二医師が令和6年1月1日に発生した「能登半島地震」の被災地における感染対策や医療相談などに従事しま

絶えさせない活動が行われます。五稜郭病院は、令和4年よりDMATを養成し、同年にDMAT指定医療機関として指定を受け、した。2月上旬に活動へ参加しましたが、現地では断水の長期化もあり感染対策が難しく、道路の崩壊や建物の倒壊

新たに災害時の医療支援を担っています。
この度の能登半島地震に対しては、国の要請により石川県珠洲市へDMAT１隊（医師など障壁も多かったなか、室内換気や手指消毒の徹底、ベッド間隔の確保など、被災地における感染対策の提言など

１名、看護師２名、業務調整員２名）を派遣し、同市における医療支援活動のサポートを行いました。DMATとしては、初めての実を行いました。

動活動となりましたが、日ごろの訓練や現地チームとの連携により、微力ながら被災地貢献に寄与できたと思います。今回の経験を糧に、災害対策やDMAT活動の更なる習熟を重ね、道南地域の医療支援に貢献できるよう、取り組んでいきます。

派遣された五稜郭病院DMATDMAT（ディーマット）とは｜厚生労働省

避難所ラウンドの様子

能登の復興を祈る“能登ポーズ”（前列左が目黒医師）

DICTとは｜一般社団法人 日本環境感染学会（JSIPC）「災害急性期に活動できる機動性を持ったトレーニングを受けた医療チーム」と定義されており※、災害派遣医療チーム

避難施設等における感染制御活動を支援するためにJSIPCが主体となって感染制御の実務経験者により編成される職能集団※平成13年度厚生科学特別研究「日本における災害時派遣医療チーム（DMAT）の標準化に関する研究」報告書より• 災害の急性期（概ね48時間以内）に活動開始可能な災害時感染制御チーム

Ｄisaster Ｍedical Ａssistance Teamの頭文字をとって略して「DMAT（ディーマット）」と呼ばれています。

• 感染制御に関する専門的研修や教育を受け、専門団体が認定する資格を有していることが望ましい

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

23

多種多様な支援団体が集まる珠洲市保健医療調整本部

24

総合的な在宅支援事業
消費者課題

ななえ新病院

七飯町内における
医療・介護ニーズへ対応する

消費者課題

消費者課題

地域のニーズに応える

ななえ新病院では七飯町内における医療・介護分野でのニーズに応えるため、訪問診療・訪問看護・訪問リハビリテーション・

Corporate Social Responsibility

通所リハビリテーション・訪問薬剤指導・訪問栄養指導などの在宅支援事業を幅広く展開しています。通常の入院・外来診療に加えた訪問・通所事業の幅広い展開により、医学的管理が必要な方や通院が困難である方などにも住み慣れた自宅等での生活を選択肢としてご検討いただけるようになりました。
自宅等へ直接訪問することによって、普段の生活環境や状況を理解

生活の質の向上
在宅復 帰を支 援

Reらいふ

し、
それに合わせた療養上の不安解消に繋げるとともに、より安心して普段の生活を送っていただけるよう努めています。

ななえ新病院

リハビリテーション室内に住居１軒まるごと設置
日常生活動作（ADL）訓練スペースを新設

ななえ新病院の7階リハビリテーション室内に、自宅と同じような環境で日常生活動作（ADL）の訓練ができるスペー

在宅支援事業専門車輌

介護予防のすすめ

デイケア用リハビリテーション室

ケアハウス豊寿ス「Reらいふ」を新設し、令和5年4月から運用を開始しました。
「Reらいふ」は、玄関・居間・台所・和室・浴室・トイレ・洗面洗濯室・庭・物干し場など住居まるまる１軒を室内に建てたような造りになっており、ご自宅での生活をより具体的にイメージしながらリハビリテーションができるほかリハビリテーション室で行った様々な訓練が実生活の中でどのような動作に繋がっているかを確認することができます。例えば、外開きの玄関にはU字ドアガードのほか、鍵も2つついており、実際にドアや鍵の開け閉めを練習することができます。
また、玄関・室内のドア、和室への入り口にはあえて段差を設けており、自宅における転倒リスクを確認することができます。他にも2種類のトイレ（便器横向き・正面向き）は、通常の車椅子ではなかなか通れない一般住宅と同じ幅の設計にしており、入り口で立ち上がって便座まで移動するなどの動作を訓練可能です。浴室についても浅め・深めの2種類の浴槽を用意しているほか、台所や冷蔵庫、洗濯機などもあり、調理・洗濯・食器洗いなど日常生活には欠かせない活動を実際に訓練・体験したうえで、退院に向けGO！GO！ウォーキング

フレイル※予防運動の開始※フレイル：加齢に伴って心身が衰えた状態のこと

ケアハウス豊寿では、
コロナ禍による外出活動等の減少をきっかけとしてフレイル予防運動「GO！GO！ウォーキング」に取り組んでいます。朝に万歩計を配付し夕方16時までの歩数を集計します。歩数に合わせて、各参加者専用の
「駒」
が特製の地
図（ケアハウス豊寿 函館山 湯の川温泉 函館新道 ケアハウス豊寿）上を進んでいき、自身の成果をすごろく感覚で実感することができます。体力測定やADL（日常生活動作）の向上、転倒リスクの低減などに繋がることを期待しています。

て準備することができます。自宅に帰られてからの困りごとやリスクなどを事前に確認し、一人ひとりの状況に合わせた課題解決が可能となっており、地域のより一層の安心に繋がることを期待しています。
Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility「今日はどこまで進んだでしょうか」

ななえ新病院YouTubeチャンネルにおいても「Reらいふ」に25ついて取り上げていますので、ぜひご覧ください▶▶▶

26

さまざまな 暮らしの お 困りごと
病

消費者課題

気

虐

待

障がい

不登校

精神保健

8050問題

ひきこもり
借

金

ダブルケア

D V

自

殺

トラブル

貧

困

住まい

子ども

失

業

ひとり親

ホームレス

消費者課題

消費者課題

地域包括支援センターの役割

このほかにも暮らしに関わる多様な相談が寄せられます

Corporate Social Responsibility

相世代を問わない相談窓口

地域包括支援センター
連

福祉の拠点として包括たかおか談

相談機関

包括ゆのかわ

高齢・介護（高齢者サービス・高齢者虐待・ひきこもり）（障がい児／障がい者サービス・精神保健相談・自殺対策
障がい者虐待・ひきこもり）□障がい保健福祉課

●関係機関

●関係機関

□訪問系・通所系の居宅サービス事業所□地域密着型サービス事業所□介護保険施設（特養・老健・介護医療院など）□障がい福祉サービス事業所□発達障がい支援センター□精神科医療機関□居宅介護・介護予防支援事業所

た新たな「福祉拠点」
として従来の高齢者の相談窓口のほか、世代を問わ

障がい

●函館市

□介護保険課（介護サービス）

地域包括支援センターは、令和4年度から「自立相談支援機関」
を併設し

相談機関

●函館市

□高齢福祉課

福祉相談窓口の拡充

携□障がい児／障がい者相談支援事業所

ない困りごとを抱える方の総合相談窓口として生まれ変わっています。
また、困りごとを抱えながらも自ら相談ができない方の早期発見などのため

相談機関に、地域の方々や民生委員・児童委員、各関係者の方々などが、気軽に立
ち寄り、福祉拠点職員との情報交換や相談を日常的に行える多目的ホー

ひとり親・子ども●函館市□子ども未来部（ひとり親／子ども支援・DV相談・虐待等）

ルも併設しています。新たな「福祉拠点」
として1年以上が経過し、障がい、・ひとり親家庭サポートステーション（本庁・亀田）・マザーズサポートステーション（保健センター）・ひとり親家庭 ・女性相談

子ども、生活困窮、ひきこもりなどといった複合的で幅広い相談が寄せられており、相談件数も増加しています。今後も法人内外の関係機関と連携□教育委員会（就学援助・不登校）を密に取りながら、利用者に寄り添い、諸問題の解決と函館市民の福祉向上を目指して取り組んでいきます。

相談機関

生活困窮その他●函館市□生活支援課（生活保護）□地域包括ケア推進課（生活困窮者自立支援／就労支援・ひきこもり）□市民部（借金／債務整理）□都市建設部（市営住宅等）●関係機関□社会福祉協議会（生活福祉資金貸付・成年後見センター）□ハローワーク（職業相談／紹介）●関係機関□法テラス（法律相談）□民生児童委員・在宅福祉委員

地域包括支援センターについて（函館市）
函館市では、高齢者等の相談窓口として、「函館市地域包括支援センター」
を市内10カ所に委託設置しています。保健師、社会福祉士、主任ケア
マネジャーなどの専門職が、高齢者等が住み慣れた地域で安心して生活できるよう、さまざまな支援を行っています。令和4年度（2022年度）
からは、自立相談支援機関を併設した「福祉拠点」
として、地域包括支援センターの機能を拡充し、高齢者以外の困りごとの支援（障がい、子ども、
ひとり親、生活困窮等）
も行っています。相談は無料です。
お気軽にご相談ください。

既存

高齢者の困りごと支援

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函館市地域包括支援センター たかおか

函館市地域包括支援センター ゆのかわ

令和4年度より介護保険制度■相談員6〜12名
・保健師 ・社会福祉士 ・主任ケアマネージャーなど

高齢者以外の困りごと支援

生活困窮者自立支援制度■相談員3名・相談支援員兼就労支援員 ・主任相談支援員

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility□児童相談所（児童虐待等）

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永楽荘

■出前講座
永楽荘では養護老人ホームの周知や福祉知識の普及を目的とし、各町会等の地域へ出向き、講座を開いています。

コミュニティ参画
Corporate Social Responsibility

開講先

町会、
子供会、
企業、
学校 等
（要望に応じ、柔軟な対応可）内

養護老人ホームの啓蒙活動、法人内地域貢献活動説明、

容

コミュニティ参画

コミュニティ参画

養護老人ホームの啓蒙活動

施設見学、福祉・介護の各種制度説明、他介護施設概要
説明、技能実習生との国際交流 等

市民への啓蒙活動●担当者からの声
令和5年度は3町会へ伺い施設の概要説明等を実施しました。講義終了後、参加者から各施設や介護保険等についての質問や「これまではそう思っていなかった」、「参考になった」等の声を聞くことができました。地域の方々の想いを聞く事ができ、大変貴重な時間を過ごさせて頂きました。

命の大切さを伝える

中央病院

NICU・GCU開設50周年記念 市民公開講座

地域での健康づくり教室

包括たかおか

もも太郎■高橋病院との共同企画
令和5年7月、8月、9月の合計3回、包括たかおかの多目的ホールにて、中央病院は令和5年7月、NICU・GCU（未熟児センター）開設50周年を迎え、これを記念し、11月25日に市民公開講座を開催しました。1,000名を超えるお申込を頂戴し、抽選のうえ、
当日は約300名にご来場いただきました。
まず中央病院木田副院長による『〜今までの歩みと、今後の展望〜』と題した講演を行
い、次にTEAMNACSリーダー・森崎博之氏による『生きることは食べること』

高橋病院との共同企画「健康づくり教室」
を開催しました。高橋病院の医師や看護師、作業療法士、そして包括たかおかの職員が、健康寿命を延ばそうというテーマに沿って、健康についての講話や体操、手工芸、健康相談などを行いました。来年も地域住民の誰もが参加できる健康づ
くりと交流の場として、協働して取り組んでいく予定です。

と題した特別記念講演を行いました。最後は木田副院長および森崎氏に加え、北海道大学総長・寳金清博氏と函館市長・大泉潤氏の4氏による「待ったなし、少子化について考える」と題したパネルディスカッションを行いました。
いずれも大いに盛り上がり、
あっという間の2時間となりました。
この他、NICU・GCU
開設50周年を記念したムービーを作製しました。中央病院のYouTubeチャン
ネルにアップしておりますので、ぜひご覧ください。
■NICU：Neonatal Intensive Care Unit（新生児特定集中治療室）

もも太郎では、赤川町在住の65歳以上の方を対象に、「住民が顔を合わせる
場を増やすこと」を目的とした『健康づくり教室（リハビリ体操教室）』を赤川町会館で開催しています。令和5年度は計5回開催し、当施設の作業療法士がタ
オル体操やリズム体操、脳トレ、ボール運動などを行い、運動機会の提供、健康増進、介護予防の支援を行いました。毎回7、8名程度の町民が参加し、参加者からは「無理なくできる」「家でもやってみたい」などの声が聞かれました。

■GCU：Growing Care Unit
（新生児回復室）
NICUでの集中治療により容態が安定した新生児が入院するための施設です。

◀YouTube動画｜NICU・GCU開設50周年 記念動画

認知症サポーター養成講座
包括ゆのかわでは、認知症について正しい知識と理解を持ち、地域で認知症の方やそのご家族に対しできる範囲で手助けする「認知症サポーター」を養成し、認知症の方などに優しい地域づくりに取り組んでいます。DVDやテキストを用い、認知症の症状やその予防、認知症の人に接包括ゆのかわCorporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

早産児の容態を24時間体制で全身管理するための施設です。日本では1970年頃から導入されました。

■赤川町会でのリハビリ体操教室

する時の心構えなどをお伝えしています。高齢者支援関係機関（民生委29員等）の他にも、若い世代にも理解が進むよう毎年地域の小学校や高校、看護学校へ出向き授業を行っています。

30

コミュニティ参画

コミュニティ参画

高齢者の集いの場所を創出
コミュニティ参画

みかんカフェ

Corporate Social Responsibility

令和5年7月22日、認知症カフェ「丘の上のみかんカフェ」、令和6年1月27日「海辺のみかんカフェin大願寺」を開催しましすべての人に生きがいをこどもたちは地域の宝

包括たかおかた。包括たかおかの圏域内事業所の職員と一緒に企画し、当日はボランティアの方にもご協力いただきました。
みかんカフェにご賛同いただいた方々のご協力のもと、認知症についてのお話、フルートやピアノによるミニコンサートの開催、吹奏楽団による演奏をご披露していただきました。地域の方々と認知症について和やかな雰囲気のなかでお話しすることができました。

中央病院

子育て支援室「あそっか」
函館・道南では、15歳未満の人口が年々減少しています。
このようなな
か、大人がこどもを大切にし、こどもが輝き続ける地域としていくため、中央病院に「こども子育て支援室」を設置しました。部屋の愛称は「あそっか」と言います。考え方がネガティブになってしまったが、話し合いなどにより、その理由を分かち合い、ポジティブに変わる時に思わず口にするフレーズ「あ、そっか！」。
こども子育て支援室では、一人一人の難しさや苦しさを一緒に考え、「あそっか」と気付き、
ポジティブな考え方に変換するサポートができればと考えています。
また、この部屋は心に留めるべき理念をもって設置しています。

ぽかぽかカフェ包括ゆのかわ包括ゆのかわでは、湯川三丁目町会の方を対象に毎月一回、認知症カフェを開催しています。近くの看護学校を会場として借用し、毎回15名前後の看護学生が参加し、「昔の話」や「今どきの話」等で盛り上がるなど、楽しいひと時を過ごしています。
また、障がい者施設の方にパン販売に来ていただき、
カフェタイムを楽しんだ後、認知症予防に向けたミニ講話や軽体操、物づくりなどを行っています。今後も町会や学「こどもと共に、子育てを共に、地域と共に」こどもを第一に考えている多くの方々に支えられ、活動を行っています。
これからも地域の関係機関と互いに応援し、支え合校、関係機関がつながり、連携が深まるよう活動していきたいです。

い「地域と共に」成長することを目指しています。
こどもに関する様々な相談内容（医療や受診の相談、医療費や福祉制度、
こティ、
ことばの相談）について医師や看護師など多くのスタッフが対応しています。
また、障がいを持つこどもたちとその家族を紹介する「紹介ボード」や、
おさがりとして寄付頂いた衣類を必要な方へ提供する「おさがりコーナー」も設置しています。
そのほか、こどもに関わる様々な職種の方を対象に、こどもに関する知見や各職種について相互理解を深める『チャイルドファーストはこだて』
や、
こどもの性虐待被害の聞き取りに関する研修『RIFCR※研修会』の開催、医療的ケア児とその家族を対象とした『お空見サロン』の開催など、地域のこどもに接するスタッフを対象とした研修会・情報交換会

ケアハウスの日常

ベイアニエス

道南初のケアハウスとして誕生したベイアニエスは、入居者の主体性を尊重し、フレイル予防・食事サービス向上に力を入れ取り組んでいます。特に食事は創意工夫を凝らし、季節催事毎に楽しめるメニューを提供し、入居者から好評を得ております。
また、趣味活動（運動レク、健康体操、カラオケ、麻雀等）の機会も提供し、健康寿命の延伸、生きがいにつなげています。

の開催も行っています。
※RIFCR（リフカー）とは

子どもの周囲にいる大人が性虐待、身体虐待、ネグレスト、DV

32の目撃など人には話しづらい経験をしたことが疑われる子どもにどのように面接し何を聞くべきで何を聞くべきではないかということを半構造化した面接プロトコル。

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

31

どもの預かりや子育ての息抜き・休憩、学習や学校について、家庭問題、
こどものケガや事故、子育てグッズ、性的マイノリ

運動レク

健康体操

敬老会祝膳

ケーキバイキングゆふらっと♨の１

包括ゆのかわ包括ゆのかわでは、多目的ホールにて、「 雪が降
ると閉じこもりがち」との地域の声から、ふらっと

コミュニティ参画

コミュニティ参画

コミュニティ参画

冬場の健康維持のために気軽に立ち寄れる身近な集いの場を設けるため、
湯川町1丁目の方を対象に冬期間限定の「ふらっCorporate Social Responsibilityと♨の１」を開催しています。健康に関するミニ講
話＋軽体操の他、ひな祭りや湯川中学校の生徒との交流も楽しみました。
これからも地域の方にとって“ふらっと”寄っていただ

地域住民とのつながり

ける身近な場となるよう活動していきます。

明日を担うこどもたちへ
ノーマリー教室

笑顔が集う場づくり

包括ゆのかわ

圏域内の小学生を対象にノーマリー教室※を開催しました。1回目は「車椅子を使う方を理解する」
をテーマに、車椅子の使用方法、注意点などを説明し、その後実際に、「乗る人」「介助する人」の体験学習を行いました。
「自分たちにできる事」
についての話し合
いでは「歩道の真ん中に自転車を置かない」「ゴミを拾って通りやすくする」等の心温ま

4 施設合同夏祭り

る意見が多数出ていました。2回目は「高齢者を理解する」
をテーマに「高齢者疑似体
験セット」を着用し、体の変化に関する体験学習を行いました。

湯川町、高丘町にある永楽荘、高丘寮、百楽園、ケンゆのか※ ノーマリー教室とはわの4施設は毎年合同で夏祭りを開催しています。地域の地域住民に「ノーマライゼーション」※理念の普及のため、体験学習を通して障がい者への理解を深め、地域で共に生活することや社会福祉についての関心・理解を深めるための活動

方々と共に毎年実施していましたが、令和5年度は感染症対※ノーマライゼーション：高齢者や障がい者を排除するのではなく、健常者と同等に当たり前に生活できるような社策として、施設ご入居者のみでの開催としました。
また、開催

会こそが正常（ノーマル）な社会であるという考え方

日は気温30度以上の予測となり、ご入居者・職員の体調への配慮から急遽、各施設での行事開催へ変更しました。

「がん教育」出前講座

五稜郭病院

五稜郭病院では、地域がん診療連携拠点病院として、小中学校、高校を訪問し、永楽荘「がん教育講座」
を毎年、開催しています。令和5年度は市内の小中学校のほか、
檜山北高校にも訪問し、講座を開催しました。

担当者コメント

担当者コメント

スポーツをとおしたふれあい

お祭りの雰囲気を感じてもらえるよう、盆踊り会場や縁日コーナーを設置し、室内でも楽しめる工夫をしました。参加者からは「楽しかった」と多くの声が聞かれました。

食堂で夏祭りを開催しました。キッチンカーを呼び、食事を提供、抽選会も開催し参加者へ景品をお渡ししました。参加者からは大変好評でした。

令和5年9月10日（日）元プロボクサーで東洋・太平洋ライト級チャンピオンの坂本博之氏（SRSボクシングジム会長）がコロナ明

くるみ学園

け、
５年ぶりに来園され子ども達とボクシングセッションを行いました。坂本氏は児童養護施設での生活を経験した当事者であり、プロボクシングを引退してから、ボランティアとして、施設を訪問し、「SRSボクシングセッション」など幅広い活動を行っています。
この日もSRSボクシングセッションを通して、直接子ども達とふれあい「感じること」、「大人が子どもを育てていくことの大百楽園

ケンゆのかわ切さ」などをそれぞれの学年にわかりやすく語られ、「一瞬懸命その一瞬一瞬から始めていこう！」「夢はすぐに行動に移そう」など、「夢をかなえるための大切なこと」
をご自身の経験を通してお話いただきました。子どもたちはどの学年

担当者コメント

担当者コメント

ミニ夏祭りを開催しました。職員による音楽ライブやかき氷・ジュー
ス・お菓子といった食べ物を提供。暑い中ではありましたが音楽と軽食を楽しみ、大いに盛り上がりました。

夏の風物詩である“流しそうめん”とレクリエーションを実施しました。感染症対策として各階に分かれて行事を開催し、参加者も大変喜んでいました。

も真剣に聞き入り、自分達の将来と向き合う良い機会となりました。
坂本博之

昭和45年福岡県生まれ。幼い頃から児童養護施設で育つ。施設のテレビでボクシングと出会いプロボクサーを目指す。20歳でプロデビュー後は数々のタイトルに輝く。平成19年に現役引退。
現在は後進の育成とともに児童養護施設の支援を行っている。

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

33

高丘寮

34

育英基金

「育英基金」
について

くるみ学園※育英基金は、卒園児童の進級も対象としています。

くるみ学園では在籍する児童が大学や専門学校へ進学を希望するも金銭的な理由等により進学が困難となる者が生じた場
合等に対応するため、「育英基金」
を創設し、対象児童に育英資金を支給しています。育英基金は、昭和57年に「函館心の里親会」
当時会長であった土井多紀子氏からの350万円の御寄附により創設されました。児童養護施設で生活する児童は、金銭的な理由等から高校卒業と同時に大半は就職をしていた状況でしたが、近年は育英資金の活用が進み、多くの児童が育英資金により進学することが出来る状況になっています。令和5年度も5名の児童が育英資金の給付を受け、進学・進級しており、支援をしてくださる企業や市民の方々からの御寄附があってからこそと改めて御礼申し上げます。今後も児童が将来の目標を持ち、大学や専門学校に進学できるよう支援を継続していきたいと考えております。

■くるみ学園 児童への育英資金給付状況
令和5年度
■大

2,500,000円

学（進級3名）■大■専門学校（進級1名・進学1名）

令和2年度

令和4年度

3,000,000円

学（進級3名・進学1名）■専門学校（進学2名）

1,100,000円■大学（進学1名）■専門学校（進級1名）■災害支援（1名）

令和元年度

1,500,000円■専門学校（進級3名）

令和3年度

3,000,000円

■就
職（1名）
■大
学（進級1名・進学2名）■専門学校（進学2名）

平成30年度1,500,000円■専門学校（進級3名）

資

料

編

厚生院グループ法人データ
各病院・施設のデータ
ISO対照表■令和5年度 育英基金へのご支援者一覧

皆様のご支援に感謝いたします
広報誌等に掲載可能であることを確認できた方のみ氏名等を掲載させていただいております。
Corporate Social Responsibility

35

金野裕希 任意団体／髙田 剛／チョウ イ レイ

函館木材建材協会／ビジネスオーナーズクラブ 会長 工藤藤井健行

悦子／吉田 隆／㈱eﬀect salon mirror 代表 増田 美佳

公益社団法人 JAIFA函館協会会長 小野寺美樹 （敬称略）他十数名

Corporate Social Responsibility■育英基金へのご支援受付口座

ご支援を受け付けております
北洋銀行 五稜郭公園支店
店番号 32836

普通預金 4204548

函館厚生院 くるみ学園

園長 村瀬

優

資

料

編

Corporate Data 厚生院グループ法人データ
総事業数■病院 ■看護教育■児童福祉・育児支援■入所サービス
■通所・訪問・居宅ケア■地域相談窓口

Corporate Data 厚生院グループ法人データ
環境データ（各燃料使用量）

総定員数

39 事業

総敷地面積

235.74 千㎡
サービス活動収益

38,670 百万円【令和5年度】

1,206

病院（ベッド数）

電

床■函館中央病院 ・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・ 527床■函館五稜郭病院・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・ 480床■ななえ新病院・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・ 199床

施設（定員数）

854

気

ガソリン
軽
油
ガ ス

名

■くるみ学園（地域小規模含む） ・
・・
・・
・・
・・
・・
・45名
■永楽荘・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・150名
■高丘寮・
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・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・120名
■ケアハウス豊寿・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・50名
■百楽園（サテライト含む）
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・129名
■ケンゆのかわ ・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
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・・
・・
・・
・・
・150名
■ベイアニエス・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・50名
■ももハウス・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・60名

重

油

灯

油

令和元年（平成31年）

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

15,295千kwh

14,324千kwh

15,867千kwh

15,154千kwh

15,700千kwh

令和元年（平成31年）

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

89,479ℓ

88,764ℓ

92,329ℓ

93,257ℓ

93,864ℓ

令和元年（平成31年）

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

742,001㎥

741,538㎥

728,334㎥

1,010,543㎥

1,227,439㎥

令和元年（平成31年）

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

2,116,274ℓ

2,615,568ℓ

2,128,557ℓ

1,645,262ℓ

1,281,462ℓ

令和元年（平成31年）

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

109,143ℓ

113,968ℓ

115,041ℓ

112,637ℓ

115,904ℓ■もも太郎・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・
・・100名介護・福祉データ

病院データ
総職員数

2,962 名
男性

831名

女性

2,131名

家族も含めると6,000人余を抱える
函館市では市役所に次いで2番目の大所帯です

職種別■医 師 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・248名■看護職員・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,209名■介護職員 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・374名■セラピスト・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・149名■その他医療資格者・・・・・・・・・・・・・・・271名■事務職員その他 ・・・・・・・・・・・・・・・・711名

ワークライフバランス
37

508,513人

令和元年（平成31年）■産休・育休取得者数・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・98名
■院内保育所延利用園児数 ・・・・・11,728名（函館中央病院・函館五稜郭病院・ななえ新病院の合計）

352,217人
470,410人

令和2年

令和2年

339,904人
482,431人

令和3年

令和3年

339,721人
485,022人

令和4年

492,724人
341,330人
10万

外来患者数

20万

30万

5,902人40万

33,413人
8,270人
35,787人
17,716人
36,650人
17,949人

令和4年

328,388人

令和5年

令和元年

（平成31年）

令和5年

50万

35,762人
17,164人
37,634人
1万

訪問サービス利用者

入院患者数 （延人数）

病床稼働率

2万

3万

4万

通所サービス利用者 （延人数）

入所者数
（延人数）

令和元年

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

令和元年

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

87.7％

84.9％

84.8％

82.0％

85.0％

304,462

300,847

295,880

292,178

293,168※法人全体の延べ人数総計 ※訪問サービス…訪問看護、訪問リハビリ、訪問介護 ※通所サービス…通所介護、通所リハビリ

38

資

料

編

ISO26000 対照表

各病院・施設のデータ

函館厚生院グループでは、社会的責任に関する国際的な規格であるISO26000に沿って、CＳＲ経営の体系化を進めています。
グループ全体病

で取り組むべき課題と目標は、
このISO26000に示された課題を理解した上で、グループとしての経営課題とすり合わせて設定し、進捗を管院

理・報告しています。

函館中央病院

函館五稜郭病院

ななえ新病院（無料又は低額診療施設）（医療保護施設）（無料又は低額診療施設）■外来延べ患者数 ・・・・204,411名■外来延べ患者数 ・・・・263,755名■外来延べ患者数・・・・・・22,175名■入院延べ患者数
・・・・・128,543名■入院延べ患者数
・・・・・143,497名■入院延べ患者数・・・・・ 69,288名■平均在院日数・・・・・・・・・・12.8日■平均在院日数・・・・・・・・・・11.3日■平均在院日数 ・・・・・・・・・ 82.0日■ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ実施単位数・・・163,772■ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ実施単位数・・・138,438■ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ実施単位数 ・・・66,374［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・677名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・351名■病床稼働率・・・・・・・・・・・84.0％■職員数・・・・・・・・・・・・・・1,032名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・903名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・392名■病床稼働率・・・・・・・・・・・81.7％■職員数・・・・・・・・・・・・・・1,114名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・・91名■函館厚生院の基本理念（P03）■函館厚生院の5つの基本・モットー（P03）■HISTORY 函館厚生院のあゆみ（P03）■理事長メッセージ（P04）■函館厚生院グループの運営施設と事業
（Ｐ05）
■座談会
（Ｐ07）

6.3
人権

6.3.3：デューディリジェンス
6.3.4：人権に関する危機的状況
6.3.5：加担の回避
6.3.6：苦情の解決
6.3.7：差別及び社会的弱者
6.3.8：市民的及び政治的権利
6.3.9：経済的、社会的及び文化的権利
6.3.10：労働における基本的原則及び権利■安心サポート事業（生活困窮者に対する地域貢献活動）（P11）■「厚生院の墓」「育児の墓」の墓参（Ｐ13）■函館厚生院では海外からの技能実習生を受け入れています（Ｐ14）■「育英基金」
について
（P35）

6.4
労働慣行

6.4.3：雇用及び雇用関係
6.4.4：労働条件及び社会的保護
6.4.5：社会対話
6.4.6：労働における安全衛生
6.4.7：職場における人材育成及び訓練■感染症に立ち向かうKMATの組成
（P15）
■防犯研修
（Ｐ17）
■ノーリフティングケア
（Ｐ18）■オンラインマザークラス
（Ｐ18）

6.5
環境

6.5.3：汚染の予防
6.5.4：持続可能な資源の利用
6.5.5：気候変動の緩和及び気候変動への対応
6.5.6：環境保護、
生物多様性、
及び自然生息地の回復■廃材でベンチづくり（Ｐ19）■ほりホリ市（Ｐ19）■敬老の日にゴミ拾い（Ｐ20）■環境ボランティア活動
（Ｐ20）

6.6
公正な事業慣行

6.6.3：汚職防止
6.6.4：責任ある政治的関与
6.6.5：公正な競争
6.6.6：バリューチェーンにおける社会的責任の推進
6.6.7：財政権の尊重■肺がん手術における術前・術後リハビリテーションと地域連携
（P21）

6.7
消費者課題

6.7.3：公正なマーケティング、
事実に即した
偏りのない情報、及び公正な契約慣行
6.7.4：消費者の安全衛生の保護
6.7.5：持続可能な消費6.7.6：消費者に対するサービス、支援、並びに苦情及び紛争の解決
6.7.7：消費者データ保護及びプライバシー
6.7.8：必要不可欠なサービスへのアクセス
6.7.9：教育及び意識向上■災害派遣医療チーム〔DMAT〕の派遣（Ｐ23）■日本環境感染学会災害時感染制御チーム〔DICT〕
へ参加（P24）■Reらいふ（Ｐ25）■総合的な在宅支援事業（七飯町における医療・介護ニーズへ対応する）（Ｐ26）■GO!GO!ウォーキング
（フレイル予防運動の開始）（Ｐ26）■地域包括支援センター
（P27）

6.8
コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

6.8.3：コミュニティへの参画
6.8.4：教育及び文化
6.8.5：雇用創出及び技能開発
6.8.6：技術の開発及び技術へのアクセス
6.8.7：富及び所得の創出
6.8.8：健康
6.8.9：社会的投資■インドネシア技能実習生が小学生と交流（Ｐ13）■技能実習生が介護福祉士試験に合格（Ｐ14）■NICU・GCU開設50周年記念 市民公開講座（Ｐ29）■出前講座（Ｐ30）■高橋病院との共同企画（Ｐ30）■赤川町会でのリハビリ体操教室（Ｐ30）■認知症サポーター養成講座（Ｐ30）■子育て支援室「あそっか」（Ｐ31）■みかんカフェ（Ｐ32）■ぽかぽかカフェ（Ｐ32）■ケアハウスの日常（Ｐ32）■4施設合同夏祭り（Ｐ33）■ふらっと♨の1（Ｐ34）■ノーマリー教室（Ｐ34）■「がん教育」
出前講座（Ｐ34）■スポーツをとおしたふれあい（Ｐ34）［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・189名■病床稼働率・・・・・・・・・・・ 95.4％■訪問看護延べ利用者数・・・4,214名■デイケア延べ利用者数・・・9,146名

永楽荘（児童養護施設）（救護施設）（養護老人ホーム）■延べ入所者数・・・・・・・12,850名■延べ入所者数・・・・・・・40,613名■平均介護度 ・・・・・・・・・・・・・・・・1.7■稼働率 ・・・・・・・・・・・・・・・・78％■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・92.5％［1日平均］
・・・・・・・・・・・・ 35.1名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・40名［1日平均］
・・・・・・・・・・・111.0名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・44名

地域小規模・児童家庭支援センター職員含む■延べ入所者数 ・・・・・・・・51,243名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・145.5名■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・97.0％■ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽ延べ利用者数※1・・1,152名■ｼｮｰﾄｽﾃｲ1日平均利用者数※2 ・・・・5.3名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・・・65名※1 定員30名

百楽園

ケンゆのかわ（特別養護老人ホーム）（特別養護老人ホーム）（介護老人保健施設）■平均介護度・・・・・・・・・・・・・・・・4.3■平均介護度・・・・・・・・・・・・・・・・4.2■平均介護度・・・・・・・・・・・・・・・・3.0［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・127.6名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・・・58.1名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・141.8名■延べ入所者数 ・・・・・・・・46,695名■延べ入所者数 ・・・・・・・・21,256名■延べ入所者数 ・・・・・・・・53,325名■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・98.9％■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・96.8％■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・94.5％■ｼｮｰﾄｽﾃｲ1日平均利用者数※2 ・・・15.4名■ｼｮｰﾄｽﾃｲ1日平均利用者数※2・・・・8.8名■ｼｮｰﾄｽﾃｲ1日平均利用者数 ・・・・・・3.9名※1 定員40名※1 定員25名※1 定員53名■ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽ延べ利用者数※1・・10,407名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・・102名※2 定員20名

もも太郎■ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽ延べ利用者数※1・・4,441名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・・・53名※2 定員10名

ケアハウス豊寿■デイケア延べ利用者数※1・・10,486名■職員数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・141名

ベイアニエス

（介護老人保健施設）（ケアハウス）（ケアハウス）■平均介護度・・・・・・・・・・・・・・・・2.8■平均介護度・・・・・・・・・・・・・・・・1.9■延べ入所者数 ・・・・・・・・18,054名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・・86.3名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・・48.0名■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・98.6％■延べ入所者数 ・・・・・・・・31,576名■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・86.3％

39

ももハウス

※2 定員9名■デイケア延べ利用者数※1・・2,002名■ｼｮｰﾄｽﾃｲ1日平均利用者数 ・・・・・・0.3名■職員数・・・・・・・・・・・・・・・・・・67名※1 定員20名■延べ入所者数 ・・・・・・・・17,556名■稼働率・・・・・・・・・・・・・・・・・96.0％■職員数・・・・・・・・・・・・・・・・・・25名［1日平均］
・・・・・・・・・・・・・・49.3名■職員数（嘱託医除く）
・・・・・・・・・9名

CSRレポート掲載の取組内容

組織統治

入所施設

高丘寮

題

6.2
組織統治

■職員数・
・・・・・・・・・・・・・・214名

くるみ学園

課

中核主題

40

【事業所別の問い合わせ先】
くるみ学園【病院その他の問い合わせ先】〒041-0803 函館市亀田中野町38番地110138-46-4178

0138-46-5009②児童家庭支援センター くるみ

0138-46-5095

0138-46-5009③子育て短期支援事業所 くるみ

0138-46-5095

0138-46-5009①児童養護施設くるみ学園※地域小規模児童養護施設いちい含む

永楽荘〒042-0955 函館市高丘町3番1号①養護老人ホーム 永楽荘②通所介護事業所 デイサービスセンター永楽荘③短期入所生活介護事業所 永楽荘

0138-57-1366

0138-57-1338〒042-0955 函館市高丘町3番1号①救護施設 高丘寮

0138-57-7038

ケアハウス豊寿

0138-57-7098〒041-1111 亀田郡七飯町本町7丁目657番地5①軽費老人ホーム ケアハウス豊寿

0138-66-3377②特定施設入居者生活介護事業所 豊寿

百楽園

0138-66-3388〒042-0955 函館市高丘町3番1号①特別養護老人ホーム(介護老人福祉施設) 百楽園

0138-57-7418

0138-57-7598②地域密着型特別養護老人ホーム(地域密着型介護老人福祉施設) サテライト百楽園

0138-57-3611

0138-57-7598③通所介護事業所 デイサービスセンター百楽園

0138-57-7418

0138-57-7598④短期入所生活介護事業所 百楽園

0138-57-7418

0138-57-7598⑤居宅介護支援事業所 百楽園

0138-36-5014

0138-36-5017

ケンゆのかわ①介護老人保健施設 ケンゆのかわ

0138-59-1211

0138-59-3990②通所リハビリテーション事業所 ケンゆのかわ

0138-59-1211

0138-59-3990③短期入所療養介護事業所 ケンゆのかわ

0138-59-1211

0138-59-3990④訪問看護事業所 訪問看護ステーションケンゆのかわ

0138-59-1214

0138-59-3990⑤居宅介護支援事業所 ケンゆのかわ

0138-36-1500

0138-59-3990⑥訪問リハビリテーション事業所 ケンゆのかわ

0138-59-1211

0138-59-3990⑦訪問介護事業所 ヘルパーステーション ケンゆのかわ

0138-36-0955

0138-59-3990⑧身体障害者居宅介護事業所 ケンゆのかわ

0138-36-0955

0138-59-3990②函館市地域包括支援センターたかおか（東央部第2圏域）〒042-0955 函館市高丘町3番1号

0138-36-4300

0138-57-0080

0138-57-7740

0138-57-7746〒040-0011 函館市本町34番8-1号①函館厚生院看護専門学校

0138-52-6335

函館中央病院0138-52-7368〒040-8585 函館市本町33番2号①無料または低額診療施設 函館中央病院

0138-52-1231

函館五稜郭病院

0138-54-7520〒040-8611 函館市五稜郭町38番3号①医療保護施設 函館五稜郭病院

0138-51-2295

ななえ新病院0138-56-2695〒041-1195 亀田郡七飯町本町7丁目657番地5①無料または低額診療施設 ななえ新病院

0138-65-2525

0138-65-3769②ななえ新病院 デイケアセンター

0138-65-2568

0138-65-2549③訪問看護ステーション なな心

0138-65-2566

0138-65-3900

函館厚生院グループ CSRレポート｜2024〒041-0841 函館市日吉町4丁目7番82号①軽費老人ホーム(ケアハウス) ベイアニエス

0138-31-3222

もも太郎〒041-0804 函館市赤川町388番地1②通所リハビリテーション事業所 もも太郎

0138-47-5550③短期入所療養介護事業所 もも太郎

0138-47-5551〒041-0804 函館市赤川町390番地2

ももハウス

デイサービスセンターももハウス③短期入所生活介護事業所④居宅介護支援事業所

ももハウス

ももハウス

行／2024年6月

編

集／函館厚生院 CSR推進室
長

副室長

CSR REPORT
Corporate Social Responsibility

船山 俊介（法人本部）
金子雄一（法人本部）

三浦剛（中央病院）小池

翔太（ななえ新病院）

京谷佳子（包括ゆのかわ）

石田 大輔（永楽荘）

ももハウス①特別養護老人ホーム(介護老人福祉施設)

発室

0138-31-3223①介護老人保健施設 もも太郎

②通所介護事業所〒042-0932 函館市湯川町1丁目15番19号〒042-0932 函館市湯川町3丁目29番15号

ベイアニエス41①函館市地域包括支援センターゆのかわ（東央部第1圏域）

看護専門学校（看護師養成所）④特定施設入居者生活介護事業所 永楽荘

高丘寮

地域包括支援センター

0138-47-3335

0138-47-3336

0138-47-3331

0138-47-6660

0138-47-3979

0138-47-6660

0138-47-3380

0138-47-3336

信田 和奏（包括たかおか）〒040-0011 函館市本町34番８-１号
TEL.0138-51-9588 FAX.0138-55-9693〈 印刷・デザイン／有限会社 岡部広告室 〉

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