看 護 部
専門医資格等

認定看護管理者部長

福井久美子

令和 3 年度｜看護部の理念｜
私たちは、常に患者さんと共に歩み、安心して納得のいく医療を受けていただくために、わかりやすく丁寧な看護を提供いたします。

｜看護部の目標｜
スローガン「基本の基」 コミュニケーションと看護のエビデンス

目標
１ ．患者が安心できる「看護」を提供する
２ ．自ら学び、自ら思考する主体性のある看護師を育成する
３ ．風通しの良い職場環境づくりに努める｜目指す看護｜「患者が安心して医療を受けられるために、安全で優しく丁寧な看護に努め、責任をもって継続した看護を実践します。」

258

Kyoto Medical center Annual report管理看護師長
医療安全管理係長

吉田
小林

活子

竹原

美佳 ︵副看護師長︶

美保︵糖尿病看護ＣＮ︶

井垣美紗子 ︵副看護師長︶

退院調整看護師 ︵看護師︶

坂井みさき

がん看護ＣＮＳ︵副看護師長︶

石山薫

ＣＲＣ︵副看護師長︶

森誠司

感染管理ＣＮ︵副看護師長︶

村田佳奈

皮膚・排泄ケアＣＮ

落合

恵

看護師

がん性疼痛ＣＮ・老人看護ＣＮＳ︵副看護師長︶

栄養サポートチーム ︵看護師専任︶
呼吸ケアチーム ︵看護師専任︶※地域医療連携係長
地域医療連携室長補佐併任
病床管理運営担当看護師長併任

下記参照※

実習指導教員︵助産師︶︵看護師︶

教育担当看護師長
田村彰子︵ がん性疼痛看護ＣＮ︶

黒田

千晶
看護補助者

尚子

塩見

明子

合戸
井上

敦子 ︵糖尿病看護ＣＮ︶
晃代

看護師

尾中

昭之

大西
西村

弥生
文夫

看護師

中村

露子

鎌田
禮場

礼子
直人

看護師

山本なお美

看護師

玉木
清水

看護師

看護補助者

中野 達也
佐々木友香
井上あづさ

看護師

看護補助者

看護師

看護補助者

手術室
中材

ICU

外来
診察

外来
治療

内園

川端
山本
田中

救命 HCU 救命 ICU 救外︵手術看護 ＣＮ︶

塩

家本
増田

塚本

直子

山口 牧子 ︵緩和ケアＣＮ︶
荒木由香里 ︵乳がん看護ＣＮ︶

看護師

看護補助者

西詰

孝敏

井上 優美
杉原絵里加

看護師

看護補助者

田中

舞衣

柴田
上原

浩司
彩佳

看護師

看護補助者

久保

里香

加苅
平井

香代
恵祐

看護師

看護補助者

宇治本 彩 ︵摂食・嚥下障害看ＣＮ︶
藤野 典子

看護師

看護補助者

岡庭

看護師
助産師

看護補助者

看護師
助産師

保育士
看護補助者

看護師

看護補助者

看護師

看護補助者

特別

泰子

緩和
２‑５

山口理恵子
２‑４
１‑８ ２‑３ NICU

テーション看護ＣＮ︶

橋本

恵

紀田

幸子

歩美
友香

暁子 ︵新生児集中ケアＣＮ︶

田仲有季子
大谷内志浦

金子

春恵

上村 直子 ︵緩和ケアＣＮ︶
宮岡まさみ

看護師

看護補助者

森本

豊

高木
上山

智美
千春

看護師

看護補助者

堀場 志穂
山口真理子

看護師

看護補助者

１‑５

１‑６

１‑７

小西みゆき

伊藤
永峰

浅井真由美

１‑４

看護部組織図︵ 脳卒中リハビリ

別紙 １ ：令和 ３ 年度

看護補助者

檜

２‑６

福井久美子

舞
克彦 ︵救急看護ＣＮ︶

准看護師

里

副看護部長
渡邉裕美子
菱田 千珠
笹山真由美

看護師

上田

２‑７

看護部長

早苗

朋加 ︵がん放射線療法看護ＣＮ︶
桂子 ︽透析室︾雅子 ︵がん化学療法看護ＣＮ︶

看護師長

明信
淳子

副看護師長

Kyoto Medical center Annual report259

別紙 ２ ：令和 ３ 年度

看護部会議・委員会組織図（機能図）

看護部長

附属看護助産学校
看護学科・助産学科

副看護部長

会議

委員会

リンクナース会

実習指導者役員会議

実習指導者会議

看護補助者会

認知症・せん妄ケアリンクナース会

Kyoto Medical center Annual report褥瘡管理リンクナース会

260○透析委員会○臨床検査委員会○広報委員会○輸血療法委員会○化学療法委員会○医療安全管理委員会○医療事故対策委員会○リスクマネージャー会○院内感染対策委員会○災害対策委員会○医療機器安全管理委員会○医療情報委員会・小委員会○クリティカルパス委員会○安全衛生委員会○動物実験委員会

栄養サポートリンクナース会○管理診療会議○経営企画・業績評価委員会○コロナ本部会議○サービス向上委員会○薬事委員会・医療材料委員会○診療報酬管理委員会○病床管理委員会・小委員会○外来管理委員会○手術室運営委員会○集中治療室運営委員会○救命救急委員会○緩和ケア運営委員会○地域医療連携委員会○褥瘡対策委員会○栄養管理委員会・NST 委員会○倫理委員会

医療安全リンクナース会

がん看護リンクナース会

地域看護支援リンクナース会

感染管理リンクナース会

看護広報委員会

看護研究倫理審査委員会

看護記録委員会

看護の質改善委員会

現任教育委員会

専門看護師・認定看護師連絡会議

副看護師長会議

看護師長会議看護部が関わる主な病院諸会議

｜看護部の活動（令和 ３ 年度）｜
会議・委員会
活動目標

活動内容「危機管理・災害」 ①発災～ 1 ヶ月後までの内容で BCP 看護版を作成（一般病棟、 2 － 3 /NICU、救命センター、集中治療室、手術室、外来、透析室）
目標：各診療科の看護師が実践可能 ②発災時用アクションカードを作成（①に対をなすもの、看護師長用）
なBCPの見直しと ③災害時に使用を定められている各種伝票類の種類と保管状況を調査し、統一した保管と使作成用ができるように整備（11月配布）

看護師長会

・令和 2 年度作成途中の新人看護師長支援体制年間計画をマネジメントラダーの視点を組み込み作成した。
・夜勤管理師長シャドウイングを行った。（遅出12：00～20：45）（別紙 ２ ）「看護管理者教育」 ・独り立ちでの実施後、追加で夜勤管理師長シャドウイングを実施した。
①新人看護師長が ・プリセプターの役割を担い、週 1 回～ 2 回程度、日々の業務で必要時、看護管理、就業規
年間目標を達成則、ワークライフバランス、労務管理、職員管理、安全管理について説明した。また、精できるように支神的支援を行った。
援体制を整える ・後期、新人看護師長の困っていることの聞き取りを行い、RCA 分析に取り組む計画を立案②看護師長の能力
中の向上
・6 月と 1 月に看護師長の能力評価のためマネジメントラダー評価シートⅡで自己評価した。
・7 /29リフレクションについて PP を用いて・概念化・リフレクションサイクル・コーチン
グ方法について学習会を実施した。 9 /27「管理夜勤時の迷惑行為」の事例で看護マネジ
メントリフレクションを演示し、意見交換した。
11/11．11/15 全看護師長がリフレクションを体験した。

「ACTy2教育関連」 ・「看護職員のキャリアパス再構築について」を用いて、 7 月15日教育に関する方向性（ 2
令和 6 年度 Acty2段階に移行するレベルⅤについての正しい理解をした。
の新しい運用にむ ・本年度のレベルⅤ修了者、レベルⅣ修了者の考え方が重要で到達度評価を整理した。
けて段階的にス
レベルⅤ修了者、修了者の考え方の検討
ムーズに移行でき
レベルⅣの評価基準が重要となり、評価基準の具体化を行った
る
レベルⅣ評価基準の完成、本年度のラダー評価で使用した・医事科と共同し DPC 勉強会を実施し、診療報酬制度（DPC 請求）についての知識を持ち、自部署の患者のDPCデータを読み解き、DPCⅡ期内の退院を目指すように、各病棟、DPC
Ⅲ期・Ⅲ期越えの患者の課題・対応策を立案し、対策の実践に努め、毎月の結果を分析・評価した。その結果、DPC を意識するようになり、早期に Dr や患者・家族に今後の方針を確認し、退院支援を行えるようになった。
・指導料算定件数増加に向けて、加算等の要点を一覧にして資料を配付し、毎月、件数結果
を各病棟に発信し、加算がとれていない病棟にフィードバッグし検討を行った。
・診療密度をあげるために、処置入力漏れをなくす取り組みとして、処置材料のピンクシールの運用手順を作成し、 1 日 1 患者・処置（材料）で対応し、処置入力を確実に行い、収益増加に努めた。

【教育：Acty2の運用において、看護職員が納得できるよう評価を行うた
めに、評価視点の共通した認識を形成する】

1 ）昨年度 Acty 能力評価の活用について、各病棟での現状把握と問題の抽出
2 ）各病棟の問題点、Acty の活用について再検討し年間計画立案
3 ）集合研修に併せてラダー別に能力評価表の Acty 読み解きを各項目ごとに全員で実施のため方法の検討4 ）グループ全員で Acty 読み解き実施し、各項目の共有認識
レベルⅡ：看護アセスメント
レベルⅢ：コーチング
5 ）各病棟で研修前の動機づけ、研修後の学びで読み解き活用
6 ）9 月副看護師長会で、” 新人看護師の教育を通してスタッフに対する教育の「学びほぐし」をして新たな価値観や考え方を吸収しよう”をテーマに全体討議、各自グループワー
クで意見を言い傾聴し教育に対する学びほぐしの実施
7 ）ACTy ナースレベルⅢ最終評価用の98項目読み解き実施【教育：看護職員
それぞれの教育的支援体制を明確にし、OJTを充実させる】

1 ）固定チームナーシング看護方式の勉強会の実施（看護師長ワーキングと連携で開催）
2 ）固定チームナーシングについて全体討議
3 ） 1 月より各病棟で固定チームナーシング導入開始【管理：業務フローを見直し、業務を整理する】

1 ）日勤帯での各業務内容を見直し、業務整理のための全体討議を実施
2 ）業務内容を共通認識し、それぞれの項目の目的、内容、方法を検討
3 ）業務内容の考え方を統一し、まとめを作成

副看護師長会「経営参画」
・DPCの知識を持つことができる・患 者 数 確 保 /DPCⅡ期内退院を目指す
・診療報酬の取得
漏れをなくすKyoto Medical center Annual report

261

活動内容

【管理：日々の看護実践の中から課題を抽出し、検討することで、副看護師長としての管理的視点を養う】

管理的視点を養うため、考え方の一つである看護管理問題解決プロセスを使用する。事例検討から方法論ではなく、あるべき姿と現状の問題について常に本質的な問題を考え、管理的視点、教育的視点、倫理的視点から課題形成を行う思考過程を学んだ。

副看護師長会

活動目標

・事例検討… 6 月「感染事例」危機管理
10月「麻薬のインシデント」
1 月「休憩前の業務調整」【手順：看護手順を
ナーシングスキルに統一する】

1 ）当院の看護手順257項目中、ナーシングスキルにアップされている看護手順内容を比較
2 ）ナーシングスキルの看護手順147項目中、手順や物品の名称等28項目の修正【ACTy およびテーマ別研修の実施】
・年間計画に添って、計画通りに研修を実施した（研修計画参照）

現任教育【集合教育と OJT との連動】〔研修前〕・５ ～ ７ 月の会議で、レベルⅡ（看護アセスメント）、レベルⅢ研修（後輩支援）、レベルⅡ研
修（リフレクション）について、ACTy の読み解きと研修内容の検討を行った。
・毎月の会議で、実施予定の研修について、研修の目的や内容、動機づけについて情報共有を行った。
集合教育とOJTの 〔研修後〕連動を図り、ACTy ・毎月の会議で、研修時の研修生の状況（到達度）と、どのように OJT につなげて欲しいかについて情報共有を行った。
をベースにした現・集合教育で実施したことを、具体的にどのように OJT に活かしていくかについて、 9 ～場教育の強化12月の会議で検討を行った（レベルⅡ研修；リフレクション、レベルⅤ研修；看護チーム内での役割遂行、部署全体で倫理観を高めていくための OJT について、レベルⅢ研修；倫理カンファレン
ス）。どのような場面やスタッフを活用するか、学習目標に到達するためにどのように導くか等、具体的に話し合い、現場で活かせるようにした。
〔研修後課題への OJT〕
・レベルⅡ；看護アセスメント、レベルⅣ；業務改善（フィッシュボーン分析）、レベルⅢ；
倫理カンファレンスについて、研修後の事後課題について、教育担当看護師長、副看護師長が各部署でのカンファレンスに参加した。課題（学習）の意図を踏まえ、OJT につなげられるように介入した。

看護記録【 １ ．適切な看護診断と看護評価ができる】
・ 5 月共同問題、看護問題、標準看護計画の共通理解のために資料の配布と学習会を実施
・看護診断へ修正後の問題点の抽出
・新しい看護診断の不具合の修正
・看護診断の適正使用と評価（ネーミング 評価日設定 評価内容）
看護記録記載基準 ・看護サマリー記入調査に沿った適切な記【 ２ ．実施した看護がわかる記録の充実】
録の周知ととも・量的看護記録監査に、実施した看護
・質的看護記録監査がわかる看護記録・監査内容のフィードバックの充実を図る・行動制限と継続看護について、各病棟で現状分析、対策立案し取り組み【 ３ ．電子カルテの更新・音声入力システム導入に向けた検討ができる】
・現在の電子カルテの問題点の抽出
・問題点の分類と次回電子カルテ更新に向けた改善案のまとめ
・音声入力システムのデモ（ 8 月～12月 8 台を11部署）と活用の検討

広
報

262

【看護部ホームページの更新】
・ ６ 月～ ９ 月ホームページ更新内容検討
・１０月ホームページ構成決定
・１１月各部署へ原稿依頼、写真撮影実施
・１２月ホームページ更新 ･･･各部署の看護場面が分かる写真を撮影し、部署紹介を更新した。
１ ．人材確保対策
また、教育システムなど学生が興味がある内容を最新に更新した。
２ ．離 職防止 （中堅 看 護 師 を 育 【看護部パンフレットの更新】
・ ６ 月～ ８ 月パンフレット構成検討てる）
・ ９ 月各部署へパンフレット更新への意見募集
・１０月各部署へ原稿依頼、写真撮影
・１２月パンフレット更新 ･･･病院の特徴・看護部の概況・各部署の説明・教育システムなど必要な情報を網羅した内容とした。斬新で京都らしく印象に残る表紙デザインとし、内容の充実を図った。

Kyoto Medical center Annual report

活動目標

活動内容

広
報

【看護部の魅力を内外に発信する】
・ ６ 月就職説明会用看護部 DVD シナリオ検討・ ７ 月 DVD 作成
２ ．離 職防止 （中 ・ ８ 月就職説明会で DVD 活用 ･･･今年度の病院、看護部の理念や情報を提供することができ
堅看護師を育た。紹介部門は今年度の当院の重点部署にポイントを絞るてる）
ことで多方面から看護を提供していることがアピールできた。
１ ．人材確保対策

看護の質改善【看護職員の資質向上をはかるために、看護実践能力の質を測定し評価する。評価結果を分
析・各病棟の課題を明確にし課題に取り組む】
日々の看護実践を「患者安全」という視点で「患者安全のための看護実践自己評価 」尺
１ ．看護ケアの質 度を用いて調査を実施した。（質問 8 項目40問）対象：全看護職員, 調査期間： １ 回目（ 6 /14～
評価を行い看 6 /25） 2 回目（12/ 1 ～12/10）自己評価ツールを用いて自病棟の看護ケアの質の状況を明ら
護職員の資質 かにし問題提起し改善が具体的におこなえるよう委員会メンバーで話し合い共通認識するこの向上と看護 とができた。看護実践自己評価結果の低かった項目,「忙しい時ほど丁寧に対応している」がの質改善の推 低く、 ６ Ｒができていない結果であった。病棟ラウンド（10/12）を実施。心電図モニター・進を図ること 輸液ポンプ・その他医療機器に対する聞き取り調査を実施した。患者にとって安全な療養環ができる境を整えリスクを予見し看護ケアを提供するために自病棟の医療機器に関連した問題について、具体的な対策を立て取り組みを継続することで改善に繋がった。患者の安全保証という視点から看護の質を評価尺度を用いて定期的に評価し、自己の行動を振り返り、より安全な環境を整える取り組みを継続することができた。
【患者満足度が向上する】
・退院時アンケート調査 1 回目（ 7 / 1 ～ 7 /31） 2 回目（12/ 1 ～12/31）
・自由記載の内容については病棟でカンファレンスを実施。退院時アンケート自由記載の内容から問題抽出し改善にむけた取り組みをおこなった。病棟で患者カンファレンスを実施したことで「医師や看護師などのチームワークについて」「療養環境について」の項目で改善がみられた。 7 月、12月と退院時アンケート結果を比較すると「全くそうだ（満足）」の割合が高い結果となった。要因としては、退院時アンケート自由記載の内容を病棟カン
ファレンスで検討し、業務を見直したり、タイムリーに対応できたことなどが考えられる。
２ ．患者満足度がアンケート結果から患者への説明、療養環境の改善に繋がった。
向上する【身だしなみ、マナー・接遇チェック】・身だしなみ、マナー・接遇チェックを実施（各病棟で 1 回 / 毎月）
・「身だしなみ、マナー・接遇」病棟ラウンド実施（11/17）
毎月の実施と病棟ラウンドを実施したが、低かった項目： １ ．髪－ 3 （派手な色）、Ⅲ手－
1 爪が伸びていないⅣ服装－ 1 腕時計を装着しているⅧ－ 2 あいさつ、 9 同僚同士が愛称で呼び合っていない、11ベッドサイドや廊下、スタッフステーション内で私語をしていな
い、については100％には至らなかった。職員同士がお互いに指摘しあえる風土作りが必要であった。

連絡会
専門看護師・認定看護師連絡会

活動目標

活動内容

【活動内容の報告】
・毎月、各分野の活動内容報告を取りまとめ、活動の中での工夫点や意識していることな
組織横断的な活動
ど、他分野でも取り入れたい情報の共有を行った。
を行い、実践や集【「うずらのカップ」開催】
合教育を通して当当連絡会が主催となり、12/ 4 （土）に開催。主催者側スタッフ：23名、うずらのカップ
院の看護実践力の出場者：41名で 6 つのテーマに対してシナリオ作成しファシリテーターとして活動した。
強化ができる
事後アンケートでは各質問項目90％以上が「良かった」「臨床に活かせる」という評価を得た。
院内外に向けた広報活動ができる

病院パンフレットのコメントやホームページ更新に伴う活動内容の報告・修正などを行った。

Kyoto Medical center Annual report263

リンクナース会
活動目標

活動内容

内服・麻薬・転倒のグループに分かれて活動。
【内服インシデント聞き取り調査から、インシデント発生時の状況・背景の分析】
看護師が誤薬のインシデントを起こす背景について分析をしたところ、時間があれば回避できたのではないかという結果となった。
【ナースコールを減らす取り組み】
時間の確保をするにはどうしたら良いかを検討した。患者の行動を予測して動くことで、「ナースコールを減らす」ことに繋がり、質の高い安全な看護が提供でき、看護のやりがい
１ ．‌内服インシデ に繋がると考え、ナースコールを減らす取り組みを行った。しかし、実際にナースコール
ント件数が、 が減った、心理的焦りが減ったと感じたスタッフは40％であった。また取り組み前後のイ
昨年度より半 ンシデント数と患者数比較では、患者数が減ってインシデントが増えており、患者数が多減する
い＝忙しいではない。
【内服手順チェック】
6 月と12月に実施した、病棟スタッフ手順チェックの結果、ばらつきはあるが、おおむ
ね12月の正答率が上がっている。実施時の ６ Ｒは100％の結果であるが、実際インシデント
は発生しており、チェック時しか正しくできていないと推測される。また、抜き打ちチェッ
クでは、準備段階で ６ Ｒが50％、実施時には新たな指示の確認、指差呼称が50％しかできていなかった。実際には手順を守らず、正しい服薬行動がとれていない現状がある。
今年度12月の段階で内服インシデントは329件と昨年度より52％減少した。

医療安全リンクナース会

２ ．麻薬インシデ
ント件数が、
昨年度より減少する①全病棟統一した麻薬管理の整備
各病棟で管理日誌の記載方法が異なっていたため、病棟管理日誌No.4の見直しを行った。
10月より運用開始し、記載は各部署誰が見てもわかるよう統一できた。
 麻薬の配薬は他の薬剤と混在せず、視覚的に麻薬を取り扱っていることを認識できる
よう、 1 月より麻薬専用ケースの導入を図った。
②病棟麻薬ラウンド７ 月・ ９ 月・ １ 月と内容に応じて、各部署の状況確認を行った。麻薬ラウンドを実施し、すぐに改善すべき点を直接病棟にフィードバックできている。
③麻薬テストの実施（管理編・薬効編）
麻薬テスト（管理編）の結果、正答率が低い項目は「薬剤部での受領」「錠剤落下時の初期対応」「貼付剤紛失時の初期対応」であった。概要は知っているが、詳細な理解は曖昧であり、 ９ 月に各病棟リンクナースからスタッフへ詳細な理由とともに再度説明を行った。
麻薬テスト（薬効編）では、正答率の高いものは「オピオイドの使用」、一番低いものは「オピオイドによる副作用予防」であった。管理編と同様に、注射薬・内服・貼付剤等麻薬の使用頻度により部署間での差があった。
当院は地域がん拠点病院であり、麻薬の基礎知識は身につけておく必要があるため、麻薬の種類、投与経路といった基礎知識においては、１２月に全員正答するまで再テストを実施した。
１ 回目・ ２ 回目テストで約80％が習得し、 ２ 回目以降ラダーⅠ～Ⅴ履修者で正答率に大きな差はなかった。 ４ 回の再テストで全員、麻薬の基礎知識の習得ができた。
麻薬インシシデントは昨年度平均5.8件より減少していないが、 ３ ヶ月毎の推移では23件から 9 件へと減少してきている。

【病棟カンファレンスに参加】
転倒グループで転倒転落を予防する視点を統一し、近日中に発生した病棟の転倒カンファ
レンスに参加し、患者要因、環境要因から転倒予防に対するスタッフの意見を聞き、リンクナースがアドバイスした。 6 回カンファレンスに参加したが、看護師の具体的な看護計
画には繋がらなかった。転倒転落の視点で患者の生活環境や看護計画を考えることができていない。そこでグループで共通認識した転倒転落の予防に関する視点シートを作成し病棟で患者に関わるときに使用してもらい、アセスメントや看護計画に転倒予防の視点が加3 ．転倒転落の予 わるようにした。転倒転落予防の視点シートの運用手順を示し、 1 月から運用開始とした。
防策が考えら
【転倒記録の監査】
れる
各病棟のリンクナースが実施し、自病棟にフィードバックできた。看護計画やカンファ
レンスの記載がないなど実態が分かった。毎月監査し、直接リンクナースがフィードバッ
クすることで記載率の改善につながっている。看護計画などの記載内容の具体性や転倒予防の視点で患者の生活環境を考えた計画が課題。
転倒転落件数は 4 ～ 7 月の平均48.5件であった。ラウンド・監査の介入後、 8 月 9 月は49件で変わらず。しかし転倒後の骨折が 9 月に 4 件と発生している。転倒件数の減少には至っていない。

264

Kyoto Medical center Annual report

活動目標

活動内容

感染管理リンクナース会【 1 処置 1 プッシュが遵守できる取組み】
各部署の患者の状況に合わせたゴージョーの理想使用回数と目標使用回数の再設定を行った。その後各病棟、使用増加に向けた介入として手指衛生の学習会（高頻度接触部位についてレクチャー）、個人使用量の可視化、使用タイミングのテスト、全部署ゴージョーポシェッ
トの携帯を実施した。またゴージョーの使用量が少ない職員に対して聞き取り調査を行い、適正に使用できない理由を明らかとして介入計画の立案と介入を行った。先行の文献より
最もゴージョーの使用率が少ないとされる、患者ゾーンの出入りの直接の観察を50場面の調査を行った。
・ゴージョーの使用量は21部署中 9 部署が目標達成（前年対比：1.4倍）

標準予防策・感染
経路別予防策が各 【感染防止の視点での環境が維持できる取組み】
部署で実践できる
各部署、環境整備の実施状況の確認を実施。環境整備の実施のアクションプラン作成し、環境整備が定着できているか確認を行った。また、療養環境の整備ができているか、ナーシングスキルのチェックリストを用いて確認を行った。
・全部署環境ラウンド 2 回 / 年を実施
・インフルエンザ・ノロウイルスの予防のための全スタッフへの周知【個人防護具（PPE）の着脱が適切に実施できる取組み】
全部署、全看護職員が適切に PPE の着脱を行うことができるように指導の計画を立案し実施した・PPE の着脱技術の確認を年間 2 回実施

地域連携リンクナース会【自部署の退院支援が実践できる】
・新採用者、他施設からの異動者に「入退院支援に関する診療報酬－令和 2 年 6 月作成ー」
を用いて説明、周知した・e ラーニング：ナーシングスキルを活用し、「退院支援における病棟看護師の役割」ある
いは「外来看護師の役割」視聴・テストを促し、全スタッフの視聴終了を支援した。視聴期間内に終了： 9 病棟、以降視聴 7 病棟が実施した。
【多職種と連携し、退院支援を積極的に実施できる】
・退院支援における、リーダーシップを発揮するために、地域連携室担当者と調整・協働の窓口となり、積極的に情報共有をおこなった・退院支援が必要（困難）な対象の看護計画の確認、追加修正を受け持ち看護師へ促し、10月 11月 12月を強化月間として、その内容をリンクナース会で報告、他病棟の工夫を共有した。退院支援が不十分な事例検討を実施し、早期に対応する必要性を学んだ。また、リンクナースが他病棟のカンファレンスに参加した。
・退院支援ツール（吸引・経管栄養・HPN）の積極的活用を促進する
使用あり： 3 病棟 対象者なし：11病棟 対象者がいない病棟は、退院指導リーフレッ
トの積極的活用をすすめ退院指導を実施した。
・自部署の退院前・後訪問の実施
退院前訪問：（前期 6 件 後期 2 件）計 8 件
医療的ケア（人工呼吸器・胃管挿入）処置を受ける患者が対象であった。

褥瘡対策リンクナース会【ポジショニング技術の習得】
・リンクナース、看護師長、副看護師長がポジショニングの技術をマニュアルを用いて確認し、WOC によるポジショニング技術の評価を受けた。その後、リンクナースが自病棟のスタッフにポジショニングのチェックを行った。
１ ．ポジショニン
グについての ・褥瘡発生の多い病棟に、予防策を強化、勉強会を実施する個別対応を行った。

技 術 を 習 得 【新たなポジショニンググローブの採用】
し、ポジショ ポジショニンググローブを導入し、その使用方法を各病棟で伝達、指導した。
ニング要因で ・ポジショニンググローブの早期定着を目指して「グローブを使用した背抜きの効果」をの褥瘡発生件
体圧計で、「ずれの状態」を物差しで可視化した。また、ポジショニンググローブがすぐ数を減少するに使用できるように環境を調整した。
ことができる ・褥瘡発生率は、前期は 4 月2.52%、 5 月3.46% であったが、技術チェック後は 6 月0.68%、

7 月1.31% となり、後期も10月0.86%、11月1.82% と減少した。
・褥瘡治癒率は、前期は 4 月13%、 5 月29.1%と低かったが、技術チェック後は 6 月30.4％、
7 月43.5% と高くなり、後期 9 月45.5%、10月28.9%、12月：50.8% と高くなった。

Kyoto Medical center Annual report

265

活動目標

活動内容

褥瘡対策リンクナース会【危険因子の評価、記録漏れを防ぐ】
・危険因子評価表の未作成 0 件にむけた取り組みを各病棟で行った。
各病棟の取り組みの内容は、未入力結果をスタッフへフィードバック・評価漏れチェッ
ク用のファイルを作成・チェックシートの作成・カルテラウンドなどであった。
２ ．褥瘡に関する 【危険因子を踏まえた看護計画の立案と看護計画の評価】
アセスメント ・危険因子を踏まえた看護計画の立案と看護計画の評価ができるように各病棟で取り組んを実施し、患だ。各病棟の取り組みの内容は、褥瘡カンファレンスの積極的な開催、評価日を設定す者の個別性にるなどであった。
応じた褥瘡予 ・褥瘡がケア観察できているか、褥瘡ケアマニュアルで定められた内容が、看護記録に記
防ケアの実践
載されているかを形式監査した。対象者は、褥瘡保有患者 １ 名、日常生活自立度Ｂ、Ｃができる
各１名
・危険因子評価表未作成は、前期は平均 7 件～31件であったが、後期は 9 件～17件であった。
・記録監査結果は記載が低い項目として「看護計画・看護評価、週 １ 回修正されている」「褥瘡対策に関する専任医師、看護師の記載がある」であった。
リンクナース会

３ 回 / 年（ 7 月、 9 月、 1 月）開催

認知症せん妄ケアリンクナースム会【知識技術の習得】
・院内外認知症ケア研修 参加 7 名 /14名、講師 １ 名
・「せん予防対策」視聴：ナーシングスキルアクセス数464
１ ．せん妄・不眠
・「せん妄と不眠」視聴：ナーシングスキルアクセス数140についての知・認知症の人の痛みについて、講義資料配布
識技術を習得・せん妄不眠に関するチャレンジテストを 2 回／年実施。
できる。
前期（ 8 月～ 9 月）：平均値10.5/15点・中央値11/15点（n=296）
後期（12月～ 1 月）：平均値11.6/15点・中央値12/15点（n=306）と、平均値中央値ともに２ ．病棟の特徴的
上昇し、知識の向上が図れた。
な手術、検査、処置などによ 【せん妄リスク評価】
るせん妄リス ・各部署のせん妄リスクとなる手術、処置、検査時に焦点を当て、適切なタイミングでアクをアセスメセスメント、せん妄予防が実践できているよう病棟ごとに状況把握と課題分析を 3 回／ントでき、適年検討した。
切なタイミン ・年間の各病棟での取り組み発表会を実施。部署の特徴に合わせた取り組みや、せん妄予グで評価、せ防対策としてのリーフレットの活用、自部署のスタッフ教育を行った。
ん妄対策がで【個別な看護実践】
きる。
・
「せん妄と不眠について」「痛みをともなう認知症患者について」の 2 回 / 年、事例検討を実施。病棟でもカンファレンスも行い、アセスメント能力向上をはかった。
３ ．せん妄リスクのある患者の 【リンクナースの経営参画】
不 眠 に つ い ・認知症ケアチーム依頼方法、認知症ケア加算 １ 取得（依頼方法、マニュアル、算定方法）、せて、個別な看ん妄予防、せん妄ハイリスク患者ケア加算（算定方法）について説明しリンクナースが病護実践ができ棟の中心となって活動できるように体制を整えた。
る・認知症ケアチームカンファレンス・ラウンドにリンクナースが参加し、学びと自己の振り返りをレポートに記載しチームとの連携強化をはかった。
・せん妄ハイリスク患者ケア加算状況を定期的にリンクナースと共有した。算定状況：6710
件 / 年（令和 2 年度）→約8500件／年（令和 3 年度）見込み。
・認知症ケア加算 １ 算定状況を定期的にリンクナースと共有した。算定状況：7388件 / 年→5176件 / 4 月～ 1 月。

｜看護部教育・研修｜
１ ）看護部教育研修（令和 3 年度）

266

研修目的

受講者

新採用者研修【消防訓練】火災時、初動のための消化器、消火栓の使用について学ぶ

新人看護師研修
新採用者研修間

開催日

主な研修内容

60

1.0時間

4/5

演習（消防訓練）【コミュニケーション】患者―看護師関係構築
における援助的コミュニケーションを図るこ
とができる

83

1.5時間

4 /12

シミュレーション学習【電子カルテ】電子カルテの基本操作、および情報収集の方法について学ぶ

86

2.0時間

4 /14

演習

Kyoto Medical center Annual report

時

研修目的

新人看護師研修【移送】移送の技術について学ぶ（車いす、ス
トレッチャー）

受講者

時

間

開催日

主な研修内容

83

1.5時間

4 /16

演習

レベルⅠ研修【BLS】看護実践の場において、急変時の基本的な対応を学ぶ

83

1.5時間

5 /27
5 /28

講義、演習、
グループワーク

レベルⅣ研修【業務改善】業務改善に取り組み、チームの中で看護の質を高めるためのリーダーシップを発揮することができる

35

1.5時間

6 /11

講義、グループワーク

レベルⅡ研修【看護アセスメント】看護アセスメント能力を養い、根拠に基づいた看護が実践できる

56

1.5時間

6 /18
6 /25

グループワーク

レベルⅢ研修【後輩支援】後輩支援の役割を果たすための能
力を養う

32

1.5時間

7/3

講義、グループワーク

レベルⅤ研修【看護研究】研究的視点をもって、看護実践の場でおこる疑問を、リサーチクエスチョンとしてあげることができる

44

1.75時間

7 /16

講義、演習

テーマ別研修【ALS；二次救命救急処置技術】急変時の対応
を通し、自己の役割を果たす

62

2.25時間7 /20

講義、演習、
グループワーク

レベルⅠ研修【看護展開】看護過程の展開において（日々の看護実践において）、アセスメントの重要性を理解することができる

80

1.5時間

7 /27
7 /29

講義、演習、
グループワーク

レベルⅡ研修【リフレクション】リフレクションの概念や方法について学び、自己の看護実践を振り返る
習慣をつける

56

1.5時間

9/3
9/6

講義、グループワーク

テーマ別研修【教育】現在の対象に合った教育についての考え方を理解し、現場教育に活用することがで
きる

35

2 時間

9 /10

講義、演習

レベルⅤ研修【看護研究；量的研究編（第 １ 部）】看護研究（量的研究）についての理解を深め、看護研究への取り組みに活用できる

21

3 時間

9 /18

レベルⅢ研修【リーダーシップとメンバーシップ】リーダー
シップについて理解し、チームの中で主体的に行動することができる

32

1.5時間

9 /29

レベルⅤ研修【看護研究；量的研究編（第 2 部）】看護研究（量的研究）についての理解を深め、看護研究への取り組みに活用できる

21

3 時間

10/ 2

テーマ別研修【ナラティブ】自分や他者の看護体験を語り合うことで、今後の自己の看護について考える

12

1 時間

10/ 8

グループワーク

レベルⅤ研修【看護チーム内での役割遂行】看護チームの中で役割モデルとして行動し、多職種との協働・調整ができる能力を養う

15

1.5時間

10/15

講義
グループワーク

レベルⅠ研修

【多重課題】看護チーム内において、安全・安心な看護を実践できる能力を養う

75

1.5時間

10/27
10/29

講義
グループワーク

レベルⅣ研修【意思決定支援】高度かつ複雑な看護を必要とする意思決定支援において、看護介入する能
力を養う

37

2 時間

11/15

講義、ロールプレイ

レベルⅡ研修【ケアリング】患者、家族の寄り添う意味に気づき、患者中心の看護を実践する能力を養う

56

1.5時間

11/19
11/24

講義、グループワーク

テーマ別研修【認知症看護】認知症患者の理解を深め、看護実践できる能力を養う

40

2 時間

11/26

講義
グループワーク

テーマ別研修【入退院支援】入退院支援についての考え方を理解し、看護実践能力を養う

34

2 時間

11/29

講義
グループワーク

レベルⅢ研修【倫理】倫理的な問題提起ができ、患者にとっての最善を考え看護実践するための能力を養う

32

1.75時間

12/ 1

講義、グループワーク

講義（オンラインセミナー）

講義、グループワーク
講義（オンラインセミナー）

Kyoto Medical center Annual report

267

研修目的

受講者

レベルⅠ研修【倫理】看護職の倫理に基づいた行動がとれる

テーマ別研修【臨床判断：急性期看護】臨床判断モデルについて理解し、看護実践できる能力を養う

時

間

開催日

主な研修内容74

1.75時間

12/17
12/20

講義、グループワーク

57

1.5時間

1/7

講義、事例検討

レベルⅤ研修【看護研究；研究発表編（第 １ 部）】看護研究の発表について、理解を深め、看護研究への取り組みに活用できる

15

3 時間

1 /26

レベルⅤ研修【看護研究；研究発表編（第 2 部）】看護研究の発表について、理解を深め、看護研究への取り組みに活用できる

15

3 時間

2/2

レベルⅣ研修【業務改善】業務改善の成果を共有し、問題解決に向けたリーダーシップ能力を高める

30

1.5時間

2/7

講義
プレゼンテーション

レベルⅠ研修【看護観】 １ 年間の看護を振り返り、自己の行
動、思考を言語化し、看護観を深める

72

1.75時間

2 /21
2 /25

グループワーク

レベルⅤ研修【看護研究】看護研究の取り組みの成果をまとめ、自己の課題を見いだす

15

1.5時間

3 /11

プレゼンテーション

講義（オンラインセミナー）

講義（オンラインセミナー）２ ）専門・認定看護師連絡会主催研修（うずらカップ ナーシングオリエンテーリング）
目

的

内

容

院内急変
看取り（緩和）京都医療センターにおける看護の質（総合的な実践能 創傷処置
力）の向上
感染対応
災害
認知症

人

数

９ チーム
４１名

方

法

チーム対応による ６ つのテーマに沿ってシミュレーションを行い、その結果を点数化し知識・技術を競う。

｜看護部研究業績｜
１ ）院内研究発表・成果発表（令和 ３ 年度）（ １ ） 口述発表
テーマ

1

第１回

うずらのカップ

2

腹膜透析患者への生活目標設定の取り組み

部

ナーシングオリエンテーリング開催～心も体も元気になるために～

署

発表者名

救命 ICU

久保田大樹

透析室

瀧井

友美

（ ２ ）ポスター発表
テーマ

268

部

署

発表者名

1

看護師長会 危機管理・災害ワーキング活動報告～大規模災害への備え BCP 看護版アクションカードの作成～

看護部

内園

尚子

2

NICU フロア内における短時間同室の取り組み

NICU

松井

知佳

3

物品の管理とその成果発表

2 病棟 5 階

山村

奈緒

4

超過勤務を減らす取り組み

特別室
個室病棟

西倉

静菜

5

感染防止の視点での環境整備の取り組み

看護部

感染管理
リンクナー
ス会

6

救命救急センターICU におけるコスト取得漏れの減少に向けた取り組み

救命 ICU久松

Kyoto Medical center Annual report

賢太

テーマ

部

署

発表者名

7

外来化学療法の待ち時間短縮に向けた取り組み

外来
化学療法
センター

田中 雅子

8

令和 3 年度

看護部

看護記録
委員会

9 『いいお産の日』の取り組み

2 病棟 3 階

中島

佳奈

10

緩和ケア病棟におけるデスカンファレンスの取り組み

緩和ケア病棟山口牧子

11

看護部の魅力発信

看護部

看護部
広報委員会

12

医療安全リンクナース会

看護部

医療安全
リンクナー
ス会

13

急変対応に対するスタッフの苦手意識改善に向けた取り組み

集中治療室

田村

幸聖

14

周手術期の体温低下を起こさないための取り組み

手術室

西村

清美

15

看護管理者教育ワーキングの取り組み～看護マネジメントリフレクション～

看護部

看護管理者
教育ワーキ
ング

16

現場で活かせる集合教育を目指して

看護部

現任教育
委員会

17

自ら考え、学び、行動できる副看護師長会～やっぱり副看護師長だ！！46人いたら大丈夫！！～

看護部

副看護師長
会

18

認知床・せん妄患者への複合的な非薬物アプローチの有効性－看護の力で患者を変える－

1 病棟 5 階兼田

19

外来看護師のがん看護の質向上に向けた取り組み～動画視聴による学習会の開催～

外来

荒木由香里

20

題名のない相談会 プロジェクト    ～窓のないこの部屋から、風通しをよくする
ためにみんなでつなげよう医療センターの WA～

地域医療
連携室

仲江

21

2021年度 NST リンクナース会活動報告

看護部

NST
リンクナー
ス会

22

地域連携リンクナース会活動報告

看護部

地域連携
リンクナー
ス会

23

看護師長会ワーキング活動報告 「経営参画」

看護部

看護師長会
「経営参画」
ワーキング24

看護の質改善委員会

看護部

看護の質
改善委員会

25

認知症せん妄ケアリンクナース会活動報告

看護部

落合

恵

26

褥瘡予防対策への取り組みの報告～ポジショニンググローブを使用した技術トレーニングを行って～

看護部

村田

佳奈

27

アセスメント能力の向上を目指した取り組み～ウオーキングカンファレンスの充実にむけて～

1 病棟 7 階

伊藤
永峰

明信
淳子

28

看護補助者会成果発表

看護部

看護
補助者会

29

申し送り時間の短縮

2 病棟 7 階

鳥居

由佳

30

がん看護の質向上にむけたがん看護チーム会の取り組み－疼痛アセスメントシートを活用し患者さんの痛みを理解しよう－

看護部

内園

尚子

31

専門看護師・認定看護師による外来がん患者へのがん医療の質向上にむけた取り組
み

看護部

坂井みさき

看護記録委員会取り組み

令和 ３ 年度

活動報告～せん妄予防と不眠を中心に～～ウォーキングカンファレンスの活用と定着に向けて～

浩美

陽大

Kyoto Medical center Annual report

269

テーマ

部

32

ALS 患者の自宅退院に向けた看護 ～呼吸器導入に向けた家族支援を振り返って～

2 病棟 4 階

土井

円

33

緊急手術で人工肛門造設術を施行した患者へのストーマ管理の手技獲得支援

2 病棟 6 階

山田

彩乃

34

緩和ケア病棟におけるケアの質評価

緩和ケア病棟

阿部美希代
山口 牧子

35

ゴージョー使用量増加に向けた取り組み ～手術室独自の患者ゾーンを設定して～ 手術室藤田36

外来におけるがん患者・家族への看護介入～外来診療科看護師とがん領域専門・認定看護師との連携～

外来

西村真由子

37

看護職のキャリアパス再構築のために

看護部

Acty２教育
関連
ワーキング
グループ

38

新規パス導入の効果

1 病棟 4 階

浅井真由美

39

がん患者管理指導料の取得率向上を目指して

特別室
個室病棟

松下

40

COVID-19 第 4 波 若年層に急拡大した京都での戦略～救急外来と救命ICU・HCUのシームレス化で三次救急としての使命にも答え続け 救命 ICU
る～～IPOS による実態調査～

署

発表者名

岬

絢

井上あづさ

２ ）院外研究発表（令和 ３ 年度）
発表年月日
発表学会
演題名 等 ／ 発表者名（研究代表者）

2021.06.18-19

第26回

日本緩和医療学会学術大会「緩和ケア病棟における １ 週間のケアが身体的・心理社会的苦痛に及ぼす影響」
阿部美希代
2021.09.23（Web）

第63回

看護学会

「特別室個室病棟に勤務する看護師が遭遇した困難場面における患者対応」
喜多田泰子
2021.09.23（Web）

第63回

看護学会

「内服の与薬準備環境の整備による誤薬インシデント減少への取り組み」
西倉 静菜
2021.09.23（Web）

第63回

看護学会

「面会制限下での緩和ケア病棟における患者・家族ケアの検討
荒木由香里
2021.09.23（Web）

第63回～倫理的視点から～」看護学会「Covid-19 第 ４ 波 若年層に急拡大した京都での戦略 ～救外と救命ICU・HCUのシームレス化で第 ３ 次救急としての使命にも応え続ける～」井上あづさ
2021.09.23（Web）「＜活動報告＞
ついて～」
久保田大樹

看護学会

急変時救急コール症例における事後振り返り

2021.09.23（Web）「＜活動報告＞
坂井みさき

第63回

第63回

看護学会

がん領域のおける外来支援体制の構築に向けて」

2021.10.23（Web）

第75回

国立病院総合医学会「手術室での Covid-19陽性患者の受け入れの実際
飯田 紘子

270

～看護師アンケートの分析評価および今後の課題にKyoto Medical center Annual report～帝王切開事例を通して～」発表年月日発表学会
演題名 等 ／ 発表者名（研究代表者）

2021.10.23（Web）

第75回

国立病院総合医学会「リハビリテーション科と行う転倒転落カンファレンスによる看護師の行動変化」
津田 時位
2021.10.23（Web）

第75回

国立病院総合医学会「新型コロナウィルスの感染防御と母子の思いとの両立に向けた取り組み
田仲有季子
2021.10.23（Web）

第75回

国立病院総合医学会「発熱患者受診に対する救急外来の対応
久保田大樹
2021.10.24（Web）

第56回～母乳育児確立に向けて～」～感染対策およびトリアージフローチャートの活用～」

京都病院学会「コロナ禍における術後せん妄患者の看護ケアの見直し」
柴田 浩司
2021.11.05-06

第87回

日本消化器内視鏡技師学会「上部内視鏡用飛沫抑制マスク（マスク DE 胃カメラ R）の患者及び Medical staff の忍容性の検討」
北野 由美
2021.12.11（Web）

第19回

国立病院看護研究学会学術集会「ELNEC-J コアカリキュラム看護師教育プログラムの効果」
坂井みさき３ ）著述発表（雑誌投稿・執筆依頼）（令和 ３ 年度）
論文種類 ／ タイトル ／ 著書・雑誌名，巻，号，ページ，発行年月，出版社
著者名（部署）
雑誌投稿“私たちがめざす看護”に向けた独自の看護ケア提供方式の構築
Nursing BUSINESS福井久美子（看護部長室）
原 著

緩和ケア病棟看護師の専門的緩和ケア実践能力の実態とその関連要因～クリティカルシンキングとレジリエンスの側面から
日本がん看護学会誌
坂井みさき（看護部長室）
雑誌投稿

あなたの １ 日、教えてください！
ナーシングビジネス2021年11月号, メディカ出版
上田里（救命 HCU）
雑誌投稿

おっぱいケアと母乳育児
臨床助産ケア2022年 3 － ４ 月号, 日総研
田仲有季子（2－3）

Kyoto Medical center Annual report271

｜看護部講師派遣｜
No.

依頼内容

主

催

日

程

講

師

1

令和 ３ 年度

新人助産師研修の講師

京都府看護協会

令和 ３ 年 8 月19日

田仲有季子（2－３）
助産師

2

令和 ３ 年度

認知症ケア研修の講師

NHO 近畿グループ

令和 ３ 年 6 月 4 日

落合恵（看護部長室）
老年看護専門看護師3

令和 ３ 年度

副看護部長新任研修

NHO 近畿グループ

令和 3 年 6 月16日
令和 ４ 年 1 月 7 日

福井久美子
看護部長

令和 3 年度

保健師助産師看護師
実習指導者講習会

NHO 近畿グループ

令和 ３ 年 7 月 6 日
8 日・ 9 日・12日

菱田 千珠
副看護部長

眼科連携 FSM2021 Web 演者
5 「絶対間違えない！右と左ー手術室での医療安全」

参天製薬株式会社

令和 ３ 年 6 月12日

冨田

6

関西ストーマ講習会の講師

関西ストーマ講習会

令和 ３ 年 ７ 月12日～
オンデマンド村田 佳奈
皮膚・排泄ケア認定看護師

7

令和 3 年度
第 ３ 回医療・介護関係者研修の講師

京都市伏見区
在宅医療・介護連携支援センター令和 ３ 年10月15日

山口 牧子
緩和ケア認定看護師

8

老年看護学Ⅲ

京都橘大学

令和 ３ 年10月 5 日

落合恵（看護部長室）
老年看護専門看護師

9

令和 ３ 年度 初級者臨床研究
コーディネーター養成研修の講師

NHO 本部医療部長

令和 ３ 年
9 月27日～29日

石山
CRC

10

日本手術看護学会近畿地区役員の派遣

日本手術看護学会

11

令和 ３ 年度

認知症ケア研修の講師

NHO 近畿グループ

令和 ３ 年10月 8 日

落合恵（看護部長室）
老年看護専門看護師

令和 ３ 年度

京都市立病院
ELNEC-J 研修会の講師

京都市立病院

令和 ３ 年12月18日 -19日

坂井みさき（看護部長室）
がん看護専門看護師

4

12

非常勤講師

碧（手術室）

薫（看護部長室）

中村 露子
手術看護認定看護師

13

新型コロナウイルス感染予防対策

金井病院

令和 ３ 年 9 月21日

森誠司（感染対策室）
感染管理認定看護師

14

治療学（救急医療）京都府医師会
看護専門学校令和 ３ 年11月22日
11月30日・12月13日

久保田大樹（救命 ICU）
救急看護認定看護師

15

災害看護技術演習

京都看護大学令和 ３ 年11月24日

西詰 孝敏（２－７）
看護師長 DMAT
村上

16

コロナ禍における看護マネジメント

滋賀医科大学令和 ３ 年12月23日
令和 ４ 年 １ 月27日

涼子（JNP)

久保田大樹（救命 ICU）
救急看護認定看護師
井上あづさ（救命 ICU）
副看護師長
伊藤 明信（１－７）
副看護師長

272

坂井みさき（看護部長室）
がん看護専門看護師

第 ３ 回 アドバンスケアプランニングを
中外製薬
考える

令和 ３ 年12月 8 日

18

令和 ３ 年度 チーム医療推進のための研NHO 近畿グループ
修 ２ （がん化学療法）

令和 ４ 年 2 月25日

田中 雅子（外来・治療）
がん化学療法看護認定
看護師

19

患者・家族のACPを支えるスピリチュア
ルケアの実践セミナー

令和 ４ 年 3 月 5 日

坂井みさき（看護部長室）
がん看護専門看護師

17

Kyoto Medical center Annual report

京都大学大学院
医学研究科

西村美奈（緩和ケア）｜看護部学生実習受入｜
学校名

学年
・
人数

1 年生
85名

期

間

令和 ３ 年11月 1 日～11月 5 日
令和 ４ 年 1 月27日～ 2 月 8 日
令和 ３ 年 6 月14日～ 7 月 2 日

2 年生
72名

京都医療センター
附属京都看護助産学校
看護学科
3 年生
83名

実習場所

基礎看護学Ⅰ（1－4、1－5、1－6、1－7、2－4、2－5、2－6、2－7）

基礎看護学Ⅱ（1－4、1－5、1－6、1－7、2－4、2－5、2－6、2－7）

令和 ３ 年11月29日～12月17日
令和 ４ 年 1 月 6 日～ 1 月25日
令和 ４ 年 2 月 9 日～ 2 月28日

領域別
老年Ⅰ慢性期 （2－4、1－6、1－7）
成人Ⅰ急性期 （1－4、1－5、2－5、2－6、2－7）

令和 ３ 年 5 月11日～ 5 月25日
令和 ３ 年 5 月31日～ 6 月15日
令和 ３ 年 7 月13日～ 7 月28日
令和 ３ 年 9 月24日～10月 8 日
令和 ３ 年10月14日～10月29日

領域別
成人Ⅱ慢性期（2－4、2－7）

令和 ３ 年 5 月11日～ 5 月25日
令和 ３ 年 5 月31日～ 6 月15日
令和 ３ 年 7 月13日～ 7 月28日
令和 ３ 年 9 月 6 日～ 9 月17日
令和 ３ 年 9 月24日～10月 8 日

領域別
成人Ⅲ周手術期（1－4、1－5、2－5、2－6、2－7）

令和 ３ 年 5 月11日～ 5 月25日
令和 ３ 年 5 月31日～ 6 月15日
令和 ３ 年 7 月13日～ 7 月28日
令和 ３ 年 9 月 6 日～ 9 月17日
令和 ３ 年 9 月24日～10月 8 日
令和 ３ 年10月14日～10月29日

領域別
老年Ⅱ終末期（1－6、1－7）

令和 ３ 年 5 月11日～ 5 月25日
令和 ３ 年 5 月31日～ 6 月15日
令和 ３ 年 7 月13日～ 7 月28日
令和 ３ 年 9 月10日～ 9 月16日
令和 ３ 年 9 月24日～10月 8 日
令和 ３ 年10月14日～10月21日
令和 ３ 年11月11日～11月26日

領域別母性看護学（2－3、NICU）

令和 ３ 年 7 月 8 日～10月29日

領域別精神看護学（放射線療法室、化学療法室、透析室、 （うち16日）令和 ３ 年10月14日～10月29日
令和 ３ 年11月11日～11月26日

血管造影室）

総合（1－4、1－5、1－6、1－7、2－4、2－5、2－6、2－7）

京都医療センター
附属京都看護助産学校
助産学科

18名

助産学実習Ⅰ（妊娠期）（2－3、産科外来）
助産学実習Ⅱ（分娩期）（2－3）
令和 ３ 年 7 月 5 日～12月24日 助産学実習Ⅲ（産褥・新生児期）（2－3、NICU）
助産学実習Ⅳ（2－3、婦人科外来）
地域母子保健実習（2－3）

舞鶴医療センター
附属看護学校19名

令和 ３ 年 6 月21日～ 6 月25日
令和 ３ 年 8 月 2 日～ 8 月 6 日
令和 ３ 年 8 月16日～ 8 月20日

9名

令和 ３ 年 5 月10日～ 5 月14日

44名

令和 ３ 年 8 月 2 日～ 8 月 6 日

51名

令和 ３ 年10月11日～
令和 ４ 年 1 月28日（１０クール）

緩和ケア論
緩和ケア病棟
外来（治療）：放射線治療室、化学療法室

20名

令和 ３ 年 7 月 5 日～ 7 月 9 日
令和 ３ 年 7 月12日～ 7 月16日

看護実践総合（1－5、2－6、2－7）

京都看護大学
看護学部看護学科

同志社女子大学
看護学部

母性看護学（2－3）
課題探求（急性期・周術期看護論領域）（救命 ICU・HCU、集中治療室、1－5、2－6）

総合（1－4、1－5、1－6、1－7、2－4、2－5、2－6、2－7）

Kyoto Medical center Annual report273

｜新型コロナウイルス感染症

看護師派遣｜１ ）広域派遣
派遣先

期

延べ日数

1

久松

健太

看護師

東京病院

3 月10日～ 5 月31日

83

2

久松

健太

看護師

沖

縄

6 月15日～ 6 月19日

5

3

山火

大樹

看護師

沖

縄

6 月 9 日～ 6 月30日

22

4

前田

智絵

看護師

大

阪

2 月16日～ 3 月31日

44２ ）京都府入院待機ステーション
期

間

派遣
派遣先

延べ人数

延べ日数

島津アリーナ京都

84

122（日勤42回 夜勤40回）

派遣先

延べ人数

延べ日数

2021年 ６ 月19日～ ８ 月 １ 日

伏見区役所

42

14

2021年 ８ 月 ７ 日～10月24日

醍醐地域体育館

24

24

2021年 ８ 月20日～ ９ 月30日

３ ）新型コロナウイルスワクチン接種
期

274

間

間

Kyoto Medical center Annual report

派遣