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めぐみ新聞9月号

今年7月からスタート

Megumi Estate Newspaper
媒介報酬（仲介手数料）規制の見直し

空き家問題解決のための国の政策

空き家等の流通促進が喫緊の課題となっている一方で、宅建業者が空き家等を取り扱うにはビジネス上の課題があります。そのため、媒介報酬の上限について、見直しがされました。

売買取引に係る報酬額【原則】
依頼者の一方から受けることのできる報酬額は、物件価格に応じて一定の料率を乗じて得た金額を合計した金額以内。
【低廉な空家等の媒介の特例】
低廉な空き家等（物件価格が800万円以下の宅地建物）については、当該媒介に要する費用を勘案して、原則による上限を超えて報酬を受領できる（30万円の1.1倍が上限）。
検索

媒介報酬規制の見直し＼大幅UP／

つまり…

今までは400万円以下の売買価格で仲介手数料18万＋税が上限でしたが、空き家問題を解決するために、7月からは800万円の売買価格で30万円＋税の報酬となります。
どの不動産屋さんでも同じ報酬額となります。

社会問題の空き家に注力してます！
とにかく空き家問題
解決したくて仕方ありません！
情報求む！

☎ 054-204-9803（定休日：水・日曜日）
住所：静岡市駿河区大谷1丁目19-19 1階

めぐみ新聞9月号

Megumi Estate Newspaper

こちらも今年の空き家問題解決のための国の政策② 7月からスタート

媒介以外の関連業務において、報酬を受領し、空き家問題解決を任される不動産業界
関連業務とは①所有者等に対する助言、総合調整等の業務◎利活用に向けた課題整理◎相続の相談、手続支援◎境界確定や権利者間協議の支援◎専門職種の紹介◎活用方針の提案､収支推計◎賃貸時の空室対策◎リフォーム提案◎税金に係る情報提供 等②所有者等から受託して行う空き家等の管理業務◎除草・通風・通水・清掃◎定期的な点検◎修繕等の提案◎家財の片付け◎郵便物の保管・転送 等
検索

宅地建物取引業法

宅建業者や宅建士には、ノウハウを活かして、空き家等の所有者等のニーズに対応し、媒介業務にとどまらない役割の発揮が期待されています。

・X（旧Twitter）：@megumi_fudousan
弊社はSNSで、・Instagram
静岡の空き家問題解決！
美味しいお店の紹介！
空き家問題解決事例！などなど『静岡を元気にする！』をモットーとした配信をしてます。 一緒に静岡を元気にしましょう！

査定させてください
手間がかかりそうな物件なども査定は無料ですのでめぐみ不動産にお気軽にご相談くださいませ。

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高梁市大規模盛土造成地マップ
大規模盛土造成地マップについて
阪神・淡路大震災や東日本大震災、熊本地震など、近年の大規模な地震において、盛土造成地が崩落、変形、沈下することにより、数多くの宅地に被害が発生しました。
こうした大地震による被害事例の分析により、盛土造成地での崩落や変形の仕組みも次第に明らかになったことで、宅地の安全性を規定した宅地造成工事等規制法が改正されるとともに、宅地の耐震化に対する国の支援制度（宅地耐震化推進事業）が整備されました。
これを受け、岡山県では大規模な盛土造成地について調査を行い、その位置と範囲を示した「大規模盛土造成地マップ」を作成しました。
このマップは、今後想定される大地震に備え、盛土造成地が比較的身近に存在するものであることを知っていただくことで、日ごろの防災意識の向上を図り、災害の事前防止や被害の軽減につながることを目的に作成し、公表するものです。
なお、このマップは、大規模盛土造成地のおおむねの位置や規模を示したものであり、マップに示した箇所が必ずしも危険であるというものではありません。

大規模盛土造成地とは？
盛土造成地には、「谷埋め型」と「腹付け型」の二種類があり、次のいずれかの要件を満たすものを大規模盛土造成地と呼びます。
谷
埋め型

谷や沢を埋めた面積3,000㎡以上の盛土

腹付
け型

造成地前の地盤の傾斜が20度以上で、かつ盛土の高さが５ｍ以上の盛土(面積は問いません)

出典：国土交通省「大規模盛土造成地の滑動崩落対策推進ガイドライン及び同解説」より

大規模盛土造成地における被害とは？
かつどうほうらく

地震発生時に、盛土部分が斜面下方へ移動し崩壊する「滑動崩落」が発生することがあります。

谷
埋め型

腹付
け型

出典：国土交通省「大規模盛土造成地の滑動崩落対策推進ガイドライン及び同解説」より

大規模盛土造成地の抽出方法
高梁市の大規模盛土造成地については、岡山県が令和元年度に場所と大きさについての調査を行いました。造成前と造成後の地形図を重ね合わせ、谷間や山の斜面であった場所の地形が変わり、地盤が高くなっている場所が盛土区域となります。この盛土区域の中から大規模盛土造成地の条件に合った造成地を抽出しました。
今回の調査では，造成前の資料は昭和50年前後の地形図、造成後の資料は国土地理院の測量成果や最新の地形図を基に作成しました。
造成前の地形図

造成前と後の地形図を重ね合わせ、地形が変わっている部分を抽出
造成後の地形図

盛土造成地の位置を把握し、大規模盛土造成地を抽出

出典：国土交通省「大規模盛土造成地の滑動崩落対策推進ガイドライン及び同解説」より

大規模盛土造成地に関するＱ＆Ａ
Q1. なぜ、大規模盛土造成地マップ(以下「マップ」といいます)を公表するのですか。
A1. このマップは、大規模盛土造成地の存在を知っていただくことにより、市民のみなさまの防災意識を高めていただくことを目的としています。
Q2. 大規模盛土造成地は危険ということですか。
A2. 公表したマップは危険箇所を示したものではなく、一定の規模以上の盛土が行われている造成地のおおむねの場所と大きさを示したものであり、大規模盛土造成地であるからといって必ずしも危険というわけではありません。
Q3. 大規模盛土造成地に含まれていない宅地は安全ですか。
A3. このマップはある一定以上の規定を満たす盛土造成地を一律抽出したものです。よって、このマップに示されていない宅地の安全を保障するものではありません。
Q4. 宅地が大規模盛土造成地に含まれていた場合、何か対策は必要ですか。
A4. 現時点での対策の必要はありません。災害を未然に防ぐために、日頃から防災意識を持ち、周りの宅地に目を配って下さい。
Q5. 大規模盛土造成地に建築や宅地造成を行う場合特別な許可が必要ですか。
A5. 大規模盛土造成地であることをもって、特別な許可は必要ありません。
Q6. 公表されたマップでは自分の土地が含まれているのかよくわかりません。もっと、詳細な図面はありませんか。
A6. マップを作成するために使用した地形図などの資料は多少の誤差を含みます。そのため、公表したマップは大規模盛土造成地のおおむねの範囲を示したものであり、個々の敷地まで特定できるような詳細なものはありません。

宅地防災に関するリンク集
国土交通省

宅地防災 https://www.mlit.go.jp/toshi/web/index.html

国土交通省

宅地耐震化推進事業 https://www.mlit.go.jp/crd/web/jigyo/jigyo.htm

国土交通省

宅地耐震化の取組に関するパンフレット https://www.mlit.go.jp/crd/web/topic/topic.htm

国土交通省

わが家の宅地安全マニュアル https://www.mlit.go.jp/crd/pamphlet.html

問い合わせ先◆岡山県 土木部都市局 建築指導課 開発指導班 〒700-8570 岡山市北区内山下２丁目４−６
電話:086-226-7503 FAX:086-226-0273 https://www.pref.okayama.jp/page/465841.html◆高梁市 産業経済部 都市整備課 〒716-8501 高梁市松原通2043番地
電話:0866-21-0248 FAX:0866-23-1555
https://www.city.takahashi.lg.jp/soshiki/11/morido-map.html
SGLT2阻害薬の効果
SGLT2阻害薬（あなたの薬に✓）
エンパグリフロジン（ジャディアンス®・トラディアンス®配合錠AP/BP）
イプラグリフロジン（スーグラ®・スージャヌ®配合錠）
カナグリフロジン（カナグル®・カナリア®配合錠）
トホグリフロジン（デベルザ®）

ルセオグリフロジン（ルセフィ®）

ダパグリフロジン（フォシーガ®）（）SGLT2阻害薬にはどんな効果があるの？
◼ SGLT2阻害薬は主に腎臓に作用します。
◼ 尿中へ糖を排出し、血糖値を下げます（尿検査で尿糖が陽性になります）。
◼ 腎臓の負担を軽減し、蛋白尿やアルブミン尿を減らします。
◼ 服用開始後早期は、尿中のナトリウム排泄増加を伴った利尿作用を示します。
◼ 上記のほか、様々な働きによって以下の疾患の治療に用いられます。

糖尿病
チェック

◼ 糖代謝の改善、体重の減少、心血管合併症の抑制などの効果があります。

慢性腎臓病
チェック

◼ 初期に一時的に腎機能の低下（eGFR※の低下あるいはクレアチニンの上昇）を認める場合がありますが、長期に継続することで腎機能の低下速度を緩め、透析導入を遅くすることが期待できます。
※eGFR：推算糸球体濾過量

慢性心不全
チェック

◼ 心臓の収縮力を保ち、心臓の寿命を延ばします。
◼ 腎臓と心臓はお互いに助け合っているため、腎臓の負担を軽くすることで心臓の負担も軽くなります。

SGLT2阻害薬の服用を続けるにあたって◼ 医師の指示に従って長期に継続することで治療効果が期待できます。
◼ 糖尿病に対してインスリンを使用している患者さんは、自己判断でインスリン注射を中止したり減らしたりしないでください。
◼ 飲み忘れた場合は、忘れた分は飲まずに翌日にその時飲む1回分を飲んでください。
◼ SGLT2阻害薬を服用していても、適切な食事療法や運動療法を継続することが重要です。

◼ 副作用を予防するうえで、こまめな飲水が重要です。
©2023日本腎臓病薬物療法学会
国の行政機関の機構・定員管理に関する方針－ 戦略的人材配置の実現に向けて －平成 26 年７月 25 日
閣 議 決 定令和６年６月 28 日
一 部 変 更国家公務員の総人件費に関する基本方針（平成 26 年７月 25 日閣議決定。以下「基本方針」という。
）を踏まえ、各年度の国の行政機関の機構・定員管理を戦略的かつ的確に実施するための基本的な枠組み及び指針を以下のとおり定める。
内閣人事局は、内閣の重要政策に迅速かつ的確に対処できるよう、この方針の下、毎年度の機構・定員管理において、各年度に策定する人件費予算の配分の方針で示す内閣としての重点分野に沿って審査を行い、府省の枠を超えた戦略的な機構・定員配置を推進する。

１．機構管理の方針
国の行政機関の機構管理については、基本方針で示された、行政ニーズの変化に的確に対応する簡素で効率的な行政組織の確立を推進するため、以下の方針に沿って行うものとする。
①

国の行政機関の機構管理については、既存機構の合理的再編成により対処することを基本とするとともに、既存機構の不断の見直しを図り、政府全体として戦略的な機構配置を実現する観点から、政策の重要度等を踏まえた機構の重点配置及び府省の枠を超えた機構の再配置を推進する。

②

このため、各府省は、機構の新設に当たっては、既存機構の廃止・再編等を行うことを原則とするとともに、必要に応じて府省の枠を超えた機構再編についても検討するものとする。内閣官房については、内閣及び内閣総理大臣を直接に補佐する機関であることに鑑み、その機構の新設・再編に当たっては、政策の重要度等を踏まえ、府省の枠を超えた柔軟な機構管理を行う。

③

年度途中に顕在化した課題に対して、緊急に体制を整備する必要がある場合には、毎年度の機構要求・審査手続によることなく、年度途中の機構要求・審査を行う等機動的・弾力的な機構管理を行う。

④ ③のほか、内閣の喫緊かつ重要な課題に対応するため、必要に応じて設置される内閣審議官等について、より柔軟に活用できるようにするものとする。

1

２．定員管理の方針
各府省の国家公務員の定員管理については、基本方針に基づき、府省の枠にとらわれない定員の再配置を的確に実施し、国の行政が適切に運営されるよう、以下の方針に沿って行うものとする。
(1) 計画期間中の定員管理①

各府省は、国家公務員の人材確保がますます困難となると見込まれる中、早い段階からこうした状況への対応に取り組み、行政サービスを確実に持続できるようにする必要がある。
このため、各府省は、令和７年度以降、５年ごとに基準年度を設定して、行政需要や採用・欠員の動向を踏まえつつ、既存の業務や体制の見直しを計画的に行い、府省全体で、対基準年度末定員比で５年間で５％（年平均１％）以上を合理化することを基本とする。内閣人事局は、各府省の直近の定員配置・人材確保の状況等も踏まえ、５年ごとに各府省の合理化目標数を決定し、各府省に通知する。
②

各府省は、国家公務員の人材確保が困難化する中で行政サービスを持続させるため、行政のデジタル・トランスフォーメーション（行政ＤＸ）に取り組む。
内閣人事局は、デジタル庁の協力を得て、効果的な行政ＤＸの実現に向けて、定員面から必要な後押しを行う。中期的な行政ＤＸで特に効果が高い取組を行う場合には、内閣人事局の定めるところにより、その省力化等の効果が発現するまで、①の合理化目標数の一部を猶予する。
③

各府省は、業務改革の取組を具体的に推進するとともに、組織内における行政需要の変化を反映して、自律的な組織内の再配置に努め、新規増員の抑制を図りつつ、必要な場合には増員要求を行うこととする。増員要求に当たっては、基準年度末定員（時限定員を除く）の一定割合を増員要求数の上限とすることを基本とし、合理化目標数を超える合理化を行う場合には、追加的な合理化数の一定割合を増員要求数に追加できることとする。

④

上記の取組により、令和 11 年度末までの間に、社会経済情勢の変化等に応じて生じる行政需要に適切に対処しつつ、デジタルの力をいかして、人手不足が深刻化する中、現在の国家公務員の定員を増やさずに行政サービスを持続できる環境を整備する。

(2) 各年度の定員管理①

内閣人事局は、内閣の重要政策に対応した戦略的な定員配置を実現する観点から、必要な場合には、行政の重要課題を担う業務について定員の合理化

2

数を上回る増員を行う等、行政需要の変化に対応したメリハリのある定員管理を行う。
②

内閣の重要政策として相当規模の増員が必要な行政需要に係る事務・事業や複数府省にまたがる事務・事業については、関連する他の府省からの定員の振替に積極的に取り組むこととする。

③

各府省は、行政の重要課題への対応や業務の遂行上職員不足が課題となっている場合等に充てられる人的リソースを確保するため、デジタル化の推進、総務・経理等の管理部門の共通化等の業務改革に取り組むこととし、あわせて、業務量に応じた業務実施体制や効率的・効果的な業務処理の在り方について不断に検証を行うとともに、行政事業レビューや政策評価の結果、行政評価等による勧告等を反映し、定員配置の最適化を図ることとする。

④

年度途中に顕在化した課題に対して緊急に体制を整備する必要がある場合や社会経済情勢の変化等に応じて生じる行政需要に対処する必要がある場合には、定員上の措置を含め、機動的・弾力的に対応する。

(3) 人事管理上の課題等への対応
各府省は、個々の現場や職種ごとの業務の状況、育児・介護等の事情によりフルタイムで勤務することができない職員が増えている状況等に応じたき
め細かな人員配置、長時間労働の是正のための勤務時間管理と業務見直し・効率化等に取り組むこととし、内閣人事局は、産休・介護休暇等の代替要員の確保、突発事案への対応の際の長時間労働の抑止等、人事管理上必要となる場合に定員の措置を適切に行う。
３．その他①

各府省の国家公務員の定員管理の円滑化に資するため、府省間の実人員の移動の推進に努めるものとする。

② 内閣人事局は、定員要求・審査事務の効率化を始めとして、各府省の事務負担の軽減に努めるものとする。
③

各府省は、各四半期末における欠員の状況を翌月末日までに内閣人事局に報告するものとする。
④ 公庫等の職員についても、この方針に準じて措置するものとする。

3
ご参考資料
2024年8月15日

マーケットレポート

７月米CPIは３％割れ～インフレの減速傾向が継続～◆３％割れは20２１年３月以来
14日発表の7月米CPI(消費者物価指数)は総合指数が前年同月比+2.9％と、市場予想（+3.0％）を下回りました。4カ月連続の減速で、２０21年3月以来となる3％割れとなりました。
食品とエネルギーを除くコア指数は同+3.2％と2021年４月以来の低い伸びになりました。市場予想どおりの結果でした。
コア指数の内訳は、モノ（食品、エネルギーを除く）が同▲1.9％と前月（▲1.8％）からマイナス幅を広げた
ほか、サービス（エネルギー関連を除く）は同+4.9％と鈍化傾向が継続しました。このうち住居費は同+5.1％と20２２年4月以来の低い伸びとなりました。
なお、前月比で見ると、総合指数は+0.2％と2カ月ぶりにプラスに転じました。コア指数は市場予想と同じ+0.2％で、前月（+0.1％）よりやや伸びは拡大しました。

◆市場の反応、および見通し
14日の米国株式市場では、主要３指数が揃って上昇しました。NYダウは前日比+２４２ドルの40,008ドルと、８月１日以来９営業日ぶりに節目の４万ドル台を回復しました。前日に公表された７月PPI（生産者物価指数）に続き、CPIでもインフレの減速傾向を確認できたことで、FRB（米連邦準備理事会）の早期利下げに対する期待感が改めて広がりました。また、米国債券市場
では、１０年国債利回りが3.84％に低下しました。
次回のFOMC（米連邦公開市場委員会）は、9月17～18日に予定されています。それまでに、雇用統計とCPI統計があと１回ずつ、小売売上高統計があと２回公表されます。また、 ８月２２～24日には毎年恒例の経済シンポジウム「ジャクソンホール会合」が予定されています。これらを通じ、FRBの経済・物価・金融市場の認識や政策判断に、今後一層注目が集まることになりそうです。
当資料のお取扱いについては最終ページのご留意事項をご覧ください。

【図1】米消費者物価指数（前年同月比）の推移
10（2021年7月～2024年7月、月次）

（％）

86

ＣＰＩコア

4
CPI総合

2021/722/723/724/7（年/月）【図2】 CPI モノとサービス（前年同月比）の推移（2021年7月～2024年7月、月次）

（％）

1412
1086420-2-4モノ(食品、エネルギーを除く)
住居費
サービス（エネルギー関連を除く）

21/7

22/723/724/7（年/月）【図3】 海外金融市場の動向
8月14日
終値

前日比
変化幅

騰落率（％）NYダウ（米）40,008.39

242.75

0.61

S&P500（米）5,455.21

20.78

0.38

ナスダック総合（米）17,192.60

4.99

0.03

FTSE100（英）8,281.05

45.82

0.56

DAX（ドイツ）

17,885.60

73.55

0.41

米国10年国債利回り3.84%▲0.01米ドル/円（円）※147.33

0.490.33

WTI原油先物76.98▲1.37▲1.75-※米国市場の終値（信頼できると判断したデータを基に三井住友トラスト・アセットマネジメント作成）

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[投資に関しての留意事項]◎投資信託に係るリスクについて
投資信託は、主に国内外の株式や公社債など値動きのある有価証券等を投資対象とし投資元本が保証されていないため、当該資産の市場における取引価格の変動や為替の変動等により投資一単位当たりの価値が変動します。したがってお客様のご投資された金額を下回ることもあります。
また、投資信託は、個別の投資信託毎に投資対象資産の種類や投資制限、取引市場、投資対象国等が異なることから、リスクの内容や性質が異なりますので、ご投資に当たっては投資信託説明書（交付目論見書）や契約締結前交付書面をよくご覧ください。
◎投資信託に係る費用について投資信託にご投資いただくお客様には以下の費用をご負担いただきます。
1.購入時に直接ご負担いただく費用 （1）購入時手数料 上限 3.85％（税込） （2）信託財産留保額 上限 0.1％
2.換金時に直接ご負担いただく費用 （1）信託財産留保額 上限 0.5％
3.保有期間中に間接的にご負担いただく費用 （1）信託報酬 上限年率 2.09％（税込、概算）※ファンド・オブ・ファンズ形式の場合は、一部を除き、投資信託が投資対象とする投資信託証券の信託報酬等が別途かかります。
※一部の投資信託および投資信託証券には運用実績等に基づき計算される成功報酬額が別途かかる場合があります。この場合、成功報酬額の加算によってご負担いただく費用が上記の上限を超過する場合がありますが、成功報酬額は運用実績等により変動するため、上限額等を事前に表示することができません。
4.その他費用 （1）上記以外に投資信託の保有期間等に応じてご負担いただく費用（*）があります。これらの費用は、運用状況等により変動するため、料率、上限額等を事前に表示することができません。
（*）監査費用、有価証券の売買・保管、信託事務に係る諸費用、投資信託証券の解約に伴う信託財産留保額、および投資信託が実質的に投資対象とする仕組み債券の価格に反映される費用等
上記の費用の合計額については、お客様が投資信託を保有される期間等に応じて異なりますので、上限額等を事前に表示することができません。
詳細は投資信託説明書（交付目論見書）、契約締結前交付書面等でご確認ください。
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2018 年 3 月 8 日
報道関係各位
大 和 リ ゾ ー ト 株 式 会 社
ダイワロイヤルホテルシティ株式会社
ダイワロイヤルゴルフ株式会社
スポーツクラブＮＡＳ株式会社「2018 イメージモデル」グランプリ受賞者決定
大和ハウスグループの大和リゾート株式会社（本社：東京都江東区 社長：柴山良成）、ダイワロイヤルホテルシティ株式会社（同）、ダイワロイヤルゴルフ株式会社（同）、スポーツクラブＮＡＳ株式会社（同）の4 社で選考を進めておりました「2018 イメージモデル」が、本日（2018 年 3 月 8 日）決定しましたのでお知らせします。
多数の応募の中から、書類審査、一次審査、そして最終審査を勝ち抜き、見事グランプリを受賞したのは「ミススポーティ部門」の手塚ゆうりさんと「ミス癒し部門」の大関沙織さん。また、「2017 大和リゾートイメージモデル」のグランプリを受賞し、現在もイメージモデルとして活躍している水沙るるさんを「ミスリゾート」として選出。さらに、特別賞として小林由佳さんを選出しました。
今後、「2018 イメージモデル」に決定した 4 人には、4 社のホームページや各種広告物、関連イベントなどでイメージモデルとして活動していただきます。その様子は各社のホームページでも随時レポートします。

【受賞者】「ミス癒し部門」※写真①
大関沙織（おおぜきさおり） さん
身長：172cm

趣味・特技：ボクシング、バイク「ミススポーティ部門」※写真②
手塚ゆうり（てづかゆうり）さん
身長：170cm

趣味・特技：ゴルフ、スキー「ミスリゾート」 ※写真③④

水沙るる（みずさるる）さん
身長：165cm

趣味・特技：バレエ、ダンス
1

①

②

③

「特別賞」※写真④
小林由佳（こばやしゆか）さん
身長：163cm

趣味・特技：ダンス【受賞者副賞】「ミス癒し部門」
賞金 30 万円
ダイワロイヤルホテル スイートペア宿泊券（1 泊夕朝食付）
ダイワロイヤルホテルグランデ 京都 ペア宿泊券（1 泊朝食付）「ミススポーティ部門」
賞金 30 万円、全国のスポーツクラブ NAS 1 年間利用権
エステサロン優待利用
以【本件に関するお問合せ・掲載及び取材に関するお問合せ先】
大和リゾート株式会社
TEL：03-6457-1553
スポーツクラブＮＡＳ株式会社
TEL：03-6858-7500

エンターテイメント事業部 担当 西山
Mail：nishiyama2@daiwaresort.co.jp
総務部

担当 齊藤、田部

Mail：nas-imagemodel@go.nas-club.co.jp〒135-0063 東京都江東区有明３－７－１８ 有明セントラルタワー10Ｆ

2上
○宮崎大学医学部附属病院専門研修プログラム連絡協議会規程
平成 28 年１月 20 日
制定
改正

平成 28 年 3 月 31 日

令和３年３月 17 日

（設置）
第１条 宮崎大学医学部附属病院（以下「本院」という。）に、本院における専門研修プログラムを統括し、円滑に実施するため、宮崎大学医学部附属病院専門研修プログラム連絡協議会（以下「協議会」という。）を置く。
（審議事項）
第２条 協議会は、次に掲げる事項を審議する。
(1) 専門研修の基本方針に関すること。
(2) 専門研修の実施の統括管理に関すること。
(3) 本院及び連携施設における専攻医並びに専門研修指導医の処遇等に関すること。
(4) 専門研修の環境整備等に関すること。
(5) その他専門研修に関すること。
（組織）
第３条 協議会は、次の各号に掲げる委員をもって組織する。
(1) 病院長(2) 副病院長（教育担当）(3) 医療人育成推進センター臨床医学教育部門長(4) 卒後臨床研修センター長(5) 各専門研修プログラム統括責任者(6) 専門研修プログラム連携施設代表者(7) 本院及び連携施設以外に所属する有識者(8) 専攻医の代表者(9) 看護部長(10) 薬剤部長(11) 事務部長(12) その他病院長が必要と認める者
２ 前項第６号から第８号までの委員は、医療人育成推進センター臨床医学教育部門長の推薦に基づき、病院長が委嘱する。
（任期）
第４条 前条第１項第６から第８号までの任期は、３年とし、再任を妨げない。ただし、委員に欠員が生じた場合の後任者の任期は、前任者の残任期間とする。
（委員長）
第５条 協議会に議長を置き、病院長をもって充てる。
２ 議長は、協議会を招集する。
３ 議長に事故があるときは、あらかじめ議長の指名する委員がその職務を代行する。
（会議）
第６条 協議会は、委員の過半数が出席しなければ、会議を開くことができない。
２ 議事は、出席した委員の過半数をもって決し、可否同数のときは、議長の決するところによる。
３ 委員が会議に出席できないときは、委任状の提出をもって、出席したものとみなす。
（会員以外の者の出席）第７条 議長は、必要があると認めるときは、委員以外の者の出席を求め、説明又は意見を聴くことができる。
（事務）第８条 協議会の事務は、医療人育成課において処理する。

（雑則）第９条 この規程に定めるもののほか、協議会の運営に関し必要な事項は、議長が別に定める。
１２

附 則
この規程は、平成 28 年１月 20 日から施行する。
この規程施行後、最初に委嘱される第３条第１項第６号から第８号の委員の任期は、第４条の規定にかかわらず、平成 30 年９月 30 日までとする。
附 則
この規程は、平成 28 年４月１日から施行する。
附 則
この規程は、令和３年４月１日から施行する。
LUXMAN SQ503X
故障内容

片側が出音しない

修理内容 プリ、パワーアンプモード切替スイッチの接点改善、ミュートスイッチの接点改善、動作確認

アンプ回路には問題なし、背面の切り替えスイッチとミュートスイッチの接触不良あり

出音確認中左右の波形（20W+20W8Ω負荷1KHｚ）

弊社では個人様・業者様を含め年間数百件の修理等を行っております。
修理等をお考えの方は こちら をクリックまたは、TEL 011-522-7822
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MARSHALL 2210
故障内容 リバーブを上げるとノイズが出る（ハム音）
修理内容 リバーブ回路のGND配線強化

新たに配線をしてリバーブGND部分をプリ基板GNDに繋げる。
ハム音は聞こえなくなりました。

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2020年度 地域活性化支援事業

資料 ２

収支現況調書（地域の維持及び活性化などの政策的費用）

2021年3月10日現在
浦佐地域づくり協議会

1 収入の部（地域活性化支援事業 2020）（単位：円）

2020

年

度

前 年 度
決 算 額

予 算 額

収 入 済 額

収 入
見 込 み 額繰越金373,447

622,049

622,0490

市交付金3,550,000

3,520,000

3,520,000（基礎予算）

1,450,000

1,520,000

1,450,000

0 当初配分から補正（提案予算）

2,100,000

2,000,000

2,070,000

0 当初配分から補正

補助金・負担金収入

60,00060,000150,107

その他収入

38,8341,000

22,0000 マスクの転売(同額)

雑収入

17,570

6,951

32,0000 会費等 その他

4,039,851

4,210,000

4,346,156

区分合計説

明

提案事業分繰越 230,221円
基礎事業分繰越 391,828円
地域活性化支援事業交付金
0
Web補修依頼による追加交付30千円

6,500

社福協補助金60千円 ふ納税配分6千円
災害復旧工事負担金90千円

6,500 312,805 円増(前年決算比)

2 支出の部（地域活性化支援事業 2020）（単位：円）

2020

年度

前 年 度
決 算 額

予 算 額

支 出 済 額1,125,378

1,700,000

610,108

384,450

350,00000

450,000

0289,228400,000

346,214

その他工事等355,580

400,000

172,594

街路灯支給事業96,120100,000

91,300

提案予算事業2,292,424

2,510,000

1,993,034

活性化事業

616,204

750,000

592,328

各種実行委員会補助、地域活動補助、ほか地域活性化事業

環境改善事業

29,440100,000

67,122

花いっぱい活動原材料 ほか

広報費・活動費340,912350,000

204,670

協議会運営費377,788

420,000

307,042

備品費

271,880

270,000

201,872

公民館費

656,200

620,000

620,000

3,417,802

4,210,000

2,603,142

区分

基礎予算事業
浦佐地内街灯交換
工事
行政区名看板設置工事
安全安心に係る保全工事

合計

支 出
見 込 み 額説明

0 前年決算比較で 515,270 円減
次年度へ事業繰越
浦佐八色入り口(浦黒線から)及び鰕島南側の2ヶ所の施工は次年度施工
災害復旧工事(岩山) 側溝蓋設置
3月 境川で融雪による災害発生、対応中
KCK工場跡地のロープ設置・撤去、草刈り等整備事業
外灯支給事業
交換用LED外灯器具購入

0 前年決算比較で 299,390 円減

ホームページ保守管理、イベントカレンダー
色上質紙 外会議費 役員手当 事務用品
色上質紙 切手 名刺 外
非接触温度計、石油ストーブ、掃除機、梯子
公民館実施事業費 公民館長・協議委員
手当 (2019年度から)

0 次年度繰越予定額 1,749,514 円
「卓越大学院プログラム」中間評価結果

機関名

名古屋大学

整理番号

プログラム名称

トランスフォーマティブ化学生命融合研究大学院プログラム

プログラム責任者

藤巻 朗

プログラムコーディネーター

1809

山口 茂弘

（評価決定後公表）（総括評価）□■□□□

Ｓ:計画を 超えた 取組 であり 、現行 の努力を 継続す ること によって 本事業 の目 的を十分に達成することが期待できる。
Ａ:計画ど おりの 取組 であり 、現行 の努力を 継続す ること によって 本事業 の目 的を達成することが期待できる。
Ｂ:一部で 計画と 同等 又はそ れ以上 の取組も 見られ るもの の、計画 をやや 下回 る
取組もあり、本事業の目的を達成するには、助言等を考慮し、一層の努力が必要である。
Ｃ:取組 に遅 れが 見ら れ 、一 部で 十分 な成果 を 得ら れる 見込 みがな い 等、 本事 業の目的を達成するために当初計画の縮小等の見直しを行う必要がある。見直し
後の計画に応じて補助金額の減額が妥当と判断される。
Ｄ:取組 に遅 れが 見ら れ 、総 じて 計画 を下回 る 取組 であ り、 支援を 打 ち切 るこ とが必要である。

［コメント］
大学院全体の改革を実現する卓越した学位プログラムの確立については、博士課程推進機構を中心としたリーディングプログラムと卓越大学院プログラム間の情報共有と意思決定等の統括、卓越連絡会議によって卓越プログラム間の連携が図られている。学生の研究成果についても、目標を十分に達成できている。
修了者の高度な「知のプロフェッショナル」としての成長及び活躍の実現性について
は、企業研究者による講義やスキルセミナーの実施、女性研究者のためのメンター制度、GTR 同窓会の設立検討等、多様なキャリアパスについて学ぶ機会・仕組みが整備されており、学修成果の記録と振り返りや就職活動等のための e ポートフォリオの活用も進んでいる。
高度な「知のプロフェッショナル」を養成する指導体制の整備については、融合研究を軸に組織的かつ密接な指導・支援体制が構築されており、副指導教員やメンターからの指導、海外研究者とのオンラインを通じた学生自身の研究に関する議論の機会等も提供されている。
優秀な学生の獲得については、海外学生を含めた秋入学審査の実施に加え、コロナ禍で入学が困難な学生への審査時期変更やオンライン審査など、学生の状況を鑑みて柔軟に対応している。また、複数の卓越大学院プログラムによる合同リクルート等により優秀な学生獲得の工夫と努力を行っている。
世界に通用する確かな質保証システムについては、複数部局の教員による QE1、QE2、多角的な視点から行われる学位審査、QE の不合格者に対する融合研究に関する興味の喚起や指導等の支援や再挑戦の機会提供、ダブルメンターによる研究力の評価が実施されており、主体性を重んじる院生企画の充実や、学生間で体験共有や助言を行う交流の機
1

会の拡充も図られている。
事業の継続・発展については、総長のリーダーシップの下、人的・財政的支援と研究・教育一体となった教育研究基盤の強化を推進している。

2
東京藝術大学 スーパーグローバル大学(SGU)創成支援事業 ロジックモデル
SGU事業と連動“藝大力”創造イニシアティブ オンリーワンのグローバル戦略
する全学的取組
インプット

アクティビティ

アウトプット■“オール藝大”体制[学長宣言]や[アクションプラン]の策定による，リーダーシップに基づく全学的な施策の推進■教育プログラムの高度化・国際化

・世界的にも稀な総合芸術大学として，美術／音楽／映像に係る教育研究リソースを総結集
グローバル化を加速的に推進する為の体制拡充
・コーディネーター
・国際事業専門スタッフ
・語学担当教師 等
国際水準の教育プログラ
ムに必要な制作設備・機材，楽器等の整備

SGU事業補助金
ネットワークの拡大・強化等の為の派遣／招聘■海外ネットワーク

・長きに亘り培ってきた海外一流芸術大学との連携基盤，多様なアーティストや機関等との繋がり■国内ネットワーク

・他の芸術系大学との協力体制や，我が国屈指の文化集積地である“上野の杜”の潜在力の活用

・運営費交付金等の基盤的経費，寄附金等の自己収入
・産業界／地方自治体／官公庁等との広範な連携基盤■海外一線級アーティストの誘致促進
・卓越教員制度やクロスアポイントメント制度の整備■海外大学等との協議，共同プログラムの開発■学生の海外派遣に係るプログラムの開発■語学教育の充実■入試制度の改革

・飛び入学制度の導入
・バカロレアの活用■学生支援の強化

等

・奨学金制度の新設
・安全対策／危機管理・留学の手引き等の改訂
・シラバス等の英語化
・チューターの配備
・日本文化体験の充実
・語学や異文化理解に係る教職員研修の実施 等■ブランディング広報■国際シンポジウムや芸術文化外交の実施

・五大陸アーツサミット，国際芸術教育会議，伊首相特別講演，蘭首相との会談 等
・大学の機能／経営力／国内連携基盤の強化，国際的研究交流の推進，産学連携／社会実践プ
ログラム／早期教育の促進

・世界最高水準の教員陣による特別講義／個人指導／コンサートでの共演等
・学生の海外での芸術文化体験活動を促進する実践型教育プログラム(Arts StudyAbroad Program)
・海外大学との国際共同カ
リキュラム／コースワーク(グローバルアート国際共同カリキュラム，国際交流演奏会，アニメーションや映画の国際共同制作)
・外国語のみで修了可能な新たな研究科／専攻等■国際交流協定締結大学・機関の増加，交換留学プログラムの拡大■大学の国際通用性・教職員の国際対応能力向上■日本人学生の海外派
遣に係る支援の充実■外国人留学生の受入に係る体制/制度の充実■本学の特徴・魅力等に係る情報発信の充実
・全国芸術系大学コンソーシアム
・履修証明プログラム
・ジュニアアカデミー・クラウドファンディングによる様々なプロジェクトの実現 等

初期アウトカム■学生による国際的活動の増加

・海外留学経験学生数の増加
・海外大学／機関等との共同プロジェク
トに係る参加者数の増加，及び達成度や満足度等を踏まえた総合評価の向上
・海外における制作／展示／公演等に係る参加者数の増加，及び達成度や満足度等を踏まえた総合評価の向上■キャンパス環境のグローバル化

・外国人留学生数，外国籍教員等数の増加
・日本人学生と外国人留学生との協働機会の増加，国際交流の日常化
・教職員等による適切なマネジメント(人事制度／教務システム／教育研究環境等の効果的な運用と，持続的な検証・改善)■国内外におけるプレゼンスの向上

・外国人学生の出願数の増加
・本学をハブとした芸術教育／芸術文化交
流に係る国際ネットワークの拡大
・海外連携大学／機関とのネットワーク等を活用した教育研究成果の国際的発信

中長期アウトカム■我が国の芸術文化価値を高め，新たな創造や国際社会への発信・展開を担う世界トップレベルの芸術家・研究者・マネジメント人材等の持続的な育成・輩出

・国際的な展覧会やコンクール等での受賞／入賞実績，卒業／修了生の国際舞台での活躍■学生・教職員が世界の人々と交流し，芸術文化価値を相互に共有する“芸術文化の国際発信拠点”の形成■“藝大力”を国際社会に発信し，「世界のTOKYO GEIDAI」としてブランド及びプレゼンスを確立■芸術系大学・機関全体のグローバル化の牽引，芸術文化力の結集

インパクト(社会への影響)

・国内連携大学／機関との協力による国際共
同プロジェクトに係る参加者数の増加，及び達成度や満足度等を踏まえた総合評価の向上
・SGU事業による取組や成果の共有
・国際事業と産学／地域連携事業等との融合■本事業等により育成・輩出された人材が，傑出した芸術力・感性等を武器として，国内外のネットワークとの連携・協力により，新しい芸術文化の創造・発信，芸術の力を活かした国際貢献を先導し，社会システ
ムや産業構造等を革新

・他の芸術系大学や地方自治体等との協力による震災復興支援事業，地方創成事業の実施
・上野「文化の杜」関係機関との連携によるアートフェスティバル等の定期的な開催
・社会人等を対象とした芸術を学ぶ機会の増加
・早期教育事業や附属高校(SGH)との連携深化
・自己収入の増加，財源の多様化 等■本学を中心として，“上野の杜”にパリやロンドン等の世界的都市に比肩するアートプラットホームが構築され，学術・科学技術等の多様な文化資源や産業界との連携により，国際都市“東京”の魅力を更に増幅■日本全国の芸術系大学・機関との協働によるグローバル化の展開
～サービスを利用したご感想をお聞かせください～
この度は私共のサービスをご利用いただき、誠にありがとうございました。
サービスをご利用になられてのご感想や率直なご意見をぜひお聞かせいただけないでしょうか？
あなたの貴重なご意見は私達の運営の支えとなり、また至らない点を改善するまたとない Feedback となって今後のサービスに反映されます。お忙しい中恐縮ですが、ご協力のほど宜しくお願い致します。
Q1.

そもそもなぜ契約書を作ろうと思われたのですか？またどんな点でお困りでしたか？

顧客数が増えてきて、顧客情報もお預かりすることも多くなってきたためしっかりと契約書を作って対応する必要性を感じたため作ろうと思いました。
最初は、ネット上にある雛形で作成しましたが、自社のサービスに本当にマッチした契約書になっているのか不安があり、判断がつかない状況でした。
Q2.

数ある行政書士事務所の中で私共をお選びいただいた理由はなんですか？

約６年前に、遠藤さん主催の業務提携活用セミナーに参加させていただいたことがありそこで大変勉強になった経験から、業務提携関連の契約書といえば遠藤さんだと思っていましたので、他の選択肢はありませんでした。
Q3.

サービスを受ける前にどんな不安がありましたか？

信頼してお任せする気持ちはありましたが、実際の成果物の良し悪しを判断する基準を持ち合わせていないため、できあがったものが本当に大丈夫なのか？がわからないのではという不安がありました。
Q4.

サービスを受けてみていかがでしたか？率直なご意見をお聞かせください。

１つ１つ質問があり、その質問の意図、また作った文章についても詳しく說明をしてくださって、一緒に作り上げていく感じで作ってくださったので安心して成果物を受け取ることができました。
Q5.

今後、ご希望されるサービス等や私どもへの期待・ご要望があればぜひお聞かせください。

とても迅速かつ丁寧に対応してくださいまして本当にありがとうございました。
今後ともよろしくお願い致します。
ご協力誠にありがとうございました。もしよろしければお名前と住所をご記入くださいませ。
・氏名／会社名＿T.K＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
・所在地＿静岡県＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（市区名まで。例：東京都江東区）

送付先：FAX
郵送：０３－５６３３－９６６９：〒135-0016 東京都江東区東陽２－４－３９ 新東陽ビル４階４２号室
マスター行政書士事務所 遠藤祐二宛
Email ：info@master-gyosei.com
募金活動期間 ：１０月１日から１２月３１日まで

班長さんが各戸訪問しますので善意のご寄付をお願いいたします。
新型コロナウイルスで混乱した２０２１年、困っている人がいつもの年より多くいます。
皆さんの善意を届けて、明るい２０２２年にしていきましょう！

１０月１０日(日曜日)
つぼ八ななえ店駐車場集合午前９時集合

９月２６日(日曜日)今年３回目の除草に岩佐 豊副会長と松井 美智子副会長と会長の３名が参加しました。朝８時から１時間程度で作業が終わりました。 ２名の副会長さんありがとうございました。
○宮崎大学安全衛生保健センター専任教員選考規程
平成26年３月27日
制定
改正

令和元年 12 月 26 日
令 和 ６ 年 ９ 月 26 日

令和３年３月 31 日

（趣旨）
第１条 この規程は、宮崎大学安全衛生保健センター規則第 10 条第２項の規定に基づき、宮崎大学安全衛生保健センター（以下「センター」という。）の専任教員の選考に関し、必要な事項を定めるものとする。
（選考）
第２条 専任教員の選考は、宮崎大学安全衛生保健管理委員会（以下「管理委員会」という。）の推薦に基づき、国立大学法人宮崎大学人事委員会（以下「人事委員会」という。）の議を経て、学長が行う。
（選考委員会）第３条 管理委員会に、安全衛生保健センター専任教員選考委員会（以下「選考委員会」という。）を置く。
（選考委員会の組織）
第４条 選考委員会は、次に掲げる委員をもって組織する。
(1) センター長(2) 管理委員会委員の中から選出された委員 ３人（委員長）
第５条 選考委員会に委員長を置き、委員の互選により定める。
２ 委員長は、選考委員会を招集し、その議長となる。
３ 委員長に事故があるときは、あらかじめ委員長が指名する委員がその職務を代行する。
（選考方法）
第６条 専任教員候補者（以下「候補者」という。）の選考は、公募によることを原則とする。
ただし、学長が認めた場合は、公募によらないことができる。
（候補適任者の選出）
第７条 選考委員会は、候補者について、３分の２以上の委員の出席する委員会において審議し、出席委員の３分の２以上の同意を得て、管理委員会に推薦する。
（候補者の選定）
第８条 管理委員会は、前条の規定により推薦された候補適任者について、委員の３分の２以上の出席する委員会において審議し、出席委員の３分の２以上の同意を得て候補者を選定し、人事委員会に推薦する。
（事務）
第９条 選考委員会の事務は、企画総務部人事課において処理する。
附 則
この規程は、平成 26 年４月１日から施行する。
附 則

この規程は、令和２年１月１日から施行する。
附 則
この規程は、令和３年４月１日から施行する。
附 則
この規程は、令和６年 10 月１日から施行する。
一般社団法人全国専門学校情報教育協会 教員研修会『専門学校教員対象 メンタルヘルス対応力向上研修』
アンケート集計●実施日：平成29年8月28日～29日●場 所：株式会社ウチダ人材開発センタ●回答者：専門学校教員 17名 （受講者：19名）●アンケート結果
Ｑ１.この研修を受講された目的は？

・近年退学する学生の事由が、以前とは変わってきた。メンタルダウンへの対応がより必要となってきた。
・メンタルヘルスについて基本的な知識を得ること。
・学校の分業「学生支援」で学生対応が重要になってくる為。
・発達障害の学生に対する対応を学ぶこと
・メンタル不全の学生への対応について、とにかく１つでの多くヒントがもらえればと思って参加しました。
・メンタルヘルスに関する知識や対応力を身に付けるため。
・メンタルヘルスの知識を得るため・学生や教職員によりよいアドバイスができるように。
・学生指導
・メンタルヘルスの現状を知り、今後の学生指導に活かす。
・以前から興味があった為、・今現在、この内容で悩んでいた為。
・興味があったのと、上司にすすめられたため・メンタルヘルスに対する知識・理解を深めるため。・学内でのFD活動に活用する為。
・メンタルヘルスの知識と対応を身につけるため。
・メンタルヘルスについて理解し、学生の就職や学生生活の指導に役立てること。
Ｑ２.上記目的はどの程度達成されましたか？
項目
１）十分達成した
２）ほぼ達成した
３）あまり達成されなかった
４）全く達成されなかった
合計

回答数1160017％
64.7%
35.3%
0.0%
0.0%
100.0%

３）あまり達成されなかった
0.0%

４）全く達成されなかった
0.0%

２）ほぼ達成した
35.3%
１）十分達成した64.7%

Ｑ３. アクティブラーニングやファシリテーションについて理解し、アクティブラーニング形式の授業を効果的に行う方法について理解することができましたか？

項目
１）十分に理解できた
２）だいたいわかった
３）あまりよくわからなかった
４）全くわからなかった
合計

回答数1160017％
64.7%
35.3%
0.0%
0.0%100.0%

３）あまりよくわからなかった
0.0%

２）だいたいわかった
35.3%

４）全くわからなかった
0.0%

１）十分に理解できた
64.7%

Ｑ４.今回の研修について良かった点や悪かった点など感想をお聞かせください。

・自分がしょいこみ過ぎることが遠ざかることなのだと実感しました。
・本来の目的から適切な判断と連係先こそ大事とわかりました。
・基礎知識と連係先（リファー、リエゾン先）初動対応全てとても役立ったと感じています。
・概論的にも他の先生方の面談のアプローチなど、参考になりました。
・ロールプレイ等の合間に他の先生方と事例や意見の交換ができたこと。
・精神疾患と発達障害について詳しく知り、理解できた。
・（良かった点）理論もわかりやすく、簡単な言葉でお話しくださったこと。ロールプレイ。
・実技が多く入っていた事がとても良かったです。
・基礎知識はもちろん、実践的なこともでき、とても勉強になりました。
３日間くらいあっても飽きない内容でした。
・グループワークで身をもって学ぶことができたので良かった。
・ロールプレイングで自分を見つめ直すことができたこと。
・実践的な内容の時間がもう少しあるともっと良かったと思います。
・ロールプレイ、ケーススタディで理解が深まった、また具体的によくわかった。
・とてもわかりやすい言葉で教えていただき、理解しやすかったです。
・ロープレでのフィードバックがありがたいです。
・無知な私にとって基本的な内容であったので、しっかり理解できました。
・学生を見ているとどうしてこういう行動をするのだろうと思う学生がいまして、詳しく聞いてみないとわかりませんが、発達障害の場合もあるのかなと思いました。
・学術的な観点からくわしく、楽しくご教示頂き、非常に分かりやすかったです。
ワークも楽しくでき、印象深かったです。
・グループワークが思っていた以上に楽しかった。
自分の中でさらに定着させたかった。
・理論と実践の両面からとてもわかりやすく体験できた研修でした。２日間あったのですが、もっとロールプレイがこなせるとよいと思いました（時間的に難しいと思いますが）。

Ｑ５.今後の研修会で取り上げてほしいテーマなどをお聞かせください。

・非定型発達の学生が学習する時に有効なテクニックが知りたいです。
・分野ごとの教材、教育指導事例の交換
・実際の事例を色々知りたい。
・今回の研修を踏まえて、レベルアップができるテーマ
・パーソナリティ障害の見分け方
・もっとさまざまな事例、その後どう対処したかなど詳しくしりたくなりました。
・テーマというより多くの事例を知りたい。
Ｑ６．その他のご意見、ご希望をお書きください。

・心の問題、感情の問題ではなく、脳のしくみや事実をそのままうけとめ伝える大切さも学べて良かったです。
・リファーとリエゾンの比較図は、もう少し構造を表現できる作図法をとりいれても良いと思いました。（UMLのクラス図等）
・大変勉強になりました。講演に来ていただきたいです。
・いろんな事例とどう対処したかご紹介いただきたい。
・二日間大変お世話になりありがとうございます。今後ともより良い企画、研修を期待しております。
・お互いの現在を話し合う時間とかあればよかったかも。
・診療所の紹介等ありがとうございました。
・とてもわかりやすく活動的な研修でした。実践的な研修をありがとうございます。
以上
Speed Wi-Fi HOME L01(L01s) オンラインアップデートの操作手順について
本書は Speed Wi-Fi HOME L01 (L01s) （以下、本製品）のオンラインアップデート方法についてご説明致します。

「取扱説明書」と合わせてご利用ください。
■オンラインアップデートに関するご注意・オンラインアップデートにかかる通信料は有料です。
・アップデートを行う際は、必ず Speed Wi-Fi HOME AC アダプタを使用し、本製品と AC１００V コンセントに差し込んで実施してください。
・アップデート中は、絶対に本体の電源をコンセントから抜かないでください。故障の原因となる場合があります。

・ アップデートを行う際は通信が切断されないよう、電波が強く安定している状態で、移動せずに実施してください。
パソコンやモバイル機器の環境は取扱説明書

L01(P11), L01s(P15) をご参照ください。

※オンラインアップデートが正常にできない場合は、以下の点をご確認ください。
・パソコンやモバイル機器利用でのオンラインアップデートが正常にできない場合は、 インターネットに接続されていることを確認してください。

・最新のソフトウエアのアップデートが正常に出来ない場合、本製品の Update ランプが赤で点滅 (速) します。 電波
状況の良い場所で WPS ボタンと Mode ボタンを同時に 2 秒以上押して、再度実行してください。

＜本製品の WPS ボタンと Mode ボタンでオンラインアップデートを行う＞■本製品のみでオンラインアップデートを行う。
1.本製品の電源を入れる。

2. WPS ボタンと Mode ボタンを同時に 2 秒以上押す。
Update ランプが赤で点滅（遅）して、ダウンロードが開始されます。
ダウンロードが完了すると、自動的に再起動を行います。
3.自動的にインストールを行います。

1

W01 オンラインアップデートの操作手順について
SpeedSpeed
Wi-Fi Wi-Fi
HOMENEXT
L01(L01s)オンラインアップデートの操作手順について＜パソコンを利用して、オンラインアップデートを行う＞■パソコン利用時のオンラインアップデートに関するご注意
・Speed Wi-Fi HOME 設定ツールを使用する場合は、「SSID1」を使用して接続してください。

「SSID2」では使用できません。
・Speed Wi-Fi HOME 設定ツールに複数の端末から同時に接続して使用することはできません。

■Speed Wi-Fi HOME 設定ツールを起動する
1.本製品の電源を入れる。

2.パソコンを起動し、本製品を無線 LAN で接続する。
3.Web ブラウザを起動し、アドレス入力欄に「http://speedwifi.home」と入力する。
4.ユーザー名「admin」とパスワードを入力して、「ログイン」をクリックする。

・お買い上げ時の Speed Wi-Fi HOME 設定ツールのログインパスワードは、本体の底面に記載されている「初回ログインID/パスワード」が設定されています。

・ログイン中に本製品を操作すると、Speed Wi-Fi HOME 設定ツールから自動的にログアウトされます。

また、本体操作中はログインできません。
・必要に応じて「言語」欄のリストから使用する言語を選択してください。
・5 分以上 Web 画面における操作がないと自動的にログアウトになります。
引き続き操作するには、再ログインが必要です。

Speed Wi-Fi HOME L01(L01s) オンラインアップデートの操作手順について■オンラインアップデートを行う
1.メニューナビから「設定」を選択する。

2.サブメニューから「オンラインアップデート」を選択する。
3.「アップデート」を選択する。
アップデートファイルがあるかどうかの確認が行われます。

※最新バージョンの場合は、「お使いのソフトは最新バージョンです。」と表示されます。
4.「アップデート」を選択する。
ダウンロードが開始されます。

ダウンロードが完了すると、自動的にインストールを行います。
■自動検出で最新のソフトウェアを検出した場合

最新のソフトウェアを検出した場合は、Speed Wi-Fi HOME 設定ツールの画面右上にはが表示されます。

＊Speed Wi-Fi HOME 設定ツールへログインしてない状態で、パソコンなどブラウジング中に最新のソフトウエアを検出した場合は、通知画面が表示されますので、次の操作でアップデートを行います。
1. 通知画面で「適用」を選択します。
2. 「OK」を選択します。

3. Speed Wi-Hi HOME 設定ツールへログインして「アップデート」を選択する。
ダウンロードが開始されます。

ダウンロードが完了すると、自動的にインストールを行います。

＜スマートフォンを利用して、オンラインアップデートを行う＞
本製品に無線 LAN で接続したスマートフォンの WEB ブラウザからスマートフォン用 Speed Wi-Fi HOME 設定ツールを利用して、ソフトウェアの更新もできます。
■スマートフォン利用時のオンラインアップデートに関するご注意・スマートフォン用 Speed Wi-Fi HOME 設定ツールを使用する場合は、「SSID1」を使用して接続してください。
「SSID2」では使用できません。

・スマートフォン用 Speed Wi-Fi HOME 設定ツールに複数の端末から同時に接続して使用することはできません。
3

Speed Wi-Fi HOME L01(L01s) オンラインアップデートの操作手順について■スマートフォン用 Speed Wi-Fi HOME 設定ツールを起動する
1.本製品の電源を入れる。

2.スマートフォンを起動して、本製品と無線 LAN で接続する。
3. WEB ブラウザを起動して、アドレス入力欄に「http://speedwifi.home」と入力する。

4.ユーザー名「admin」とパスワードを入力して、「ログイン」を選択する。
• お買い上げ時の Speed Wi-Fi HOME 設定ツールのログインパスワードは、本体の底面に記載されている「初回ログイン/パスワード」が設定されています。

・必要に応じて「言語」欄のリストから画面表示に使用する言語を選択してください。
・5 分以上 Web 画面における操作がないと自動的にログアウトになります。
引き続き操作するには、再ログインが必要です。

ログインに成功すると、ホーム画面が表示されます。
■オンラインアップデートを行う

1.ホーム画面から「オンラインアップデート」を選択する。
アップデートファイルがあるかどうかの確認が行われます。

※最新バージョンの場合は、「お使いのソフトは最新バージョンです。」と表示されます。

4

Speed Wi-Fi HOME L01(L01s) オンラインアップデートの操作手順について2.「アップデート」を選択する。
ダウンロードが開始されます。
ダウンロードが完了すると、自動的にインストールを行います。

5
第 68 回秋田県泌尿器科集談会
拝啓

早春の候、先生方におかれましては益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。

さて、この度、第 68 回秋田県泌尿器科集談会を下記要領にて開催させて頂くこととなりました。
つきましては、先生にはご多用のところ大変恐縮ではございますが、ご出席賜りますようお願い申し上げます。

敬具記【 日 時 】

平成 21 年 3 月 7 日（土）18：00～【 場 所 】

アキタスカイホテル 3 階 『 鳥海 』
〒010-0921 秋田市大町２丁目２番３号 TEL018-862-0501≪ プログラム ≫【 幹事会 】（17：45～18：00）【製品紹介】（18：00～18：15） 抗悪性腫瘍剤／キナーゼ阻害剤「スーテントカプセル」 ファイザー株式会社【一般演題】（18：15～18：45）
座長

秋田大学医学部 生殖発達医学講座 泌尿器科学分野

准教授 土谷 順彦 先生

演題1 「ドセタキセルを用いたホルモン不応性前立腺癌に対する治療戦略」
秋田大学医学部 泌尿器科
成田伸太郎、鶴田大、齋藤満、熊澤光明、堀川洋平、湯浅健、土谷順彦、佐藤滋、羽渕友則

演題 2 「秋田大学泌尿器科におけるスーテントの使用経験」
秋田大学医学部 泌尿器科
堀川洋平、鶴田大、齋藤満、熊澤光明、成田伸太郎、湯浅健、土谷順彦、佐藤滋、羽渕友則【 特別講演 】（18：45～20：15）
座長：秋田大学医学部 生殖発達医学講座 泌尿器科学分野
教授 羽渕 友則 先生
講演 1‘Current Technical Issues in Percutaneous Nephrolithotomy’Hyung Keun Park, M.D.
Department of Urology, Asan Medical Center
講演 2‘Salvage Radiation Therapy vs. Androgen Deprivation Therapy for Biochemical Recurrence after
Radical Prostatectomy’
Hanjong Ahn, M.D.
Professor and Chair
Department of Urology,University of Ulsan,Asan Medical Center※会費として 2,000 円をいただきます。
※本集談会は、日本医師会生涯教育講座（3 単位）に認定されております。
※本会終了後、懇親の場を用意しております。

共催 秋田県泌尿器科集談会 ファイザー株式会社
経営者の方・管理職の方向け

ダイバーシティ・マネジメント セミナー
人材確保が難しい今の時代、多様な人材の活躍推進はどの組織も取り組むべき課題ではないでしょうか。
そこで、人材育成の経験が豊富な講師及び先進的企業による『女性活躍』『ダイバーシティ推進』に関する取組みを紹介し、貴社でもすぐに活かせる実践的なセミナーを開催いたします。

日 程

２０２１年 ９月 １４日（火）１３：００～１５：５0

実施方法

オンライン（ZOOM）

対 象

茨城県内企業の経営者・管理職 定員30名

参加費※事前テストを行い、スタッフがサポートいたします。

※応募者数が定員を超えた場合は抽選となります。

申込方法

無料

メールもしくはFAX

プログラム

13：00～14：30「組織として成果をあげるためのメンター制度とマネジメント」
株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ（元 株式会社東レ経営研究所 社長）

佐々木 常夫 氏
新入社員は誰の下に配属されたかによってその後の成長に大きな差が生まれます。
メンター制度で、優れた仕事のやり方や知恵を出し合い、組織の中にビルトインしている会社はまだ少数ではないでしょうか。他の会社があまり実行できていないだけに、そういう会社は極めて強い競争力を持つことになります。
株式会社東レ経営研究所社長、株式会社東レ経営研究所特別顧問などを歴任し、「部下の成長」により「組織の成果」を実現させてきたマネジメントのポイントをお伝えいたします。

※質疑応答（5分程）あり

14：50～15：50「ダイバーシティ＆インクルージョン一人ひとりが輝く企業へ」

全日本空輸株式会社 D&I推進部
兼 ANAホールディングス株式会社 グループD&I推進部

西谷 真一 氏1952年にたった2機のヘリコプターで事業を開始（当時：日本ヘリコプター輸送株式会社）した全日本空輸株式会社。現在ではグローバル企業として、全世界の都市を接続する日本を代表する航空会社となりました。この背景には社員一人ひとりの力を総合的に上げていき、社員が働きやすい会社作りの積み重ねから成り立つものです。
発表では、なぜダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）に力を入れるのか、D&I推進のためにANAグループで実際に行っている教育や取り組み事例についてご紹介いたします。

※質疑応答（5分程）あり

主催 茨城県・いばらき女性活躍推進会議
2023.4 月のブルーベリー農園その 3
４月の半ばは不安定な天気で 15 日は雨で農作業はなし。16 日も午後から雨と春雷で荒れた一日となった。ブル
ーベリー栽培のため東広島市豊栄町のブルーベリー農園に安芸区の自宅から週末を中心に通っている。植物も人も活発に動く季節なので農作業もやりやすいのだが、今シーズンもブルーベリーの剪定は遅れ気味。根気づく、でいくしかないと言い聞かせている。
里山の杉林の中にヤマザクラとウワミゾザクラ（上溝桜）が競うように咲いているのが見える。

4 月 16 日（日）ブルーベリー畑の道路の向こうの田んぼではトラクターを使って田植え前の荒おこしが行われている。畔にはその作業に子どもたちが見入っている。

白い花穂の長さは 10 センチくらい。

畑のブルーベリーの木々の色合いは淡い赤茶色になっている。蕾が膨らみ、葉の芽が膨んできているのでこのような景色に変わる。

午後２時過ぎ、ブルーベリー畑の防草シートを敷いたり、剪定した枝の片付けをしていると、空が暗くなり春雷がやってきた。

ブルーベリー畑を逆方向から眺める。こんもりとした

まもなく雨が降ってきたので農作業の手を止めて３時のおやつタイムにする。

結局雨が降ったりやんだり、帰るころには日がさしたりの気まぐれ天気に振り回されてしまった。

農園の庭の真っ赤なキリシマツツジが咲きだした。

ブルーベリー畑のタンポポ。今年は花が多いようだ。

蔵の後ろの庭にもちょこっと咲いている。
2023 年 4 月 23 日
社会福祉法人安芸の郷
理事長 遊川和良《2023 年 4 月 23 日の「新・ヒロシマの心を世界に」のブログに掲載したものに写真を加えて編集しなおしています》

4 月 21 日（金）援農に来た友人たち３人で、いい天気になったのでた
まったブルーベリーの枝の野焼きを手伝ってもらったり、畑に切ったままにして散らばっている枝の片付けや、防草シートを敷く作業も協働した。そして熾火でサツマイモを焼くのも忘れなかった。
新婚世帯又は子育て世帯の安全で利便性の高いまちなか定住の促進のため、新婚世帯又は子育て世帯が高い省エネ性能を有する新築住宅や中古集合住宅を取得し、居住する場合に購入費の一部を予算の範囲内で補助します。

令和６年度

新婚・子育て世帯が新築住宅や中古集合住宅を購入した場合

移住希望者の場合

５０万円

市内在住者の場合

３０万円

対象者・補助額●本市に定住するため、居住誘導区域内の新築住宅や中古集合住宅（三親等内の親族から取得する住宅は除く）を取得する
新婚世帯又は子育て世帯
定住・・・本市の住民基本台帳に記録され、かつ、5 年以上本市に生活の本拠を有する予定のもの
新婚世帯・・・交付申請日が、婚姻日から 3 年以内又は交付申請を行う同一年度中に婚姻する場合で、かつ夫婦ともに 40 歳未満の世帯
子育て世帯・・・交付申請日において、中学生以下の子（出産予定等の子を含む）がいる世帯●補助額

移住希望者・・・50 万円
市内在住者・・・30 万円

対象住宅●新築住宅・・・住宅の品質確保の促進等に関する法律に基づく日本住宅性能表示基準で定める断熱等性能等級 5 以上かつ一次エネルギー消費量等級 6 以上の性能を有する住宅（ZEH 水準を満たす住宅）●中古集合住宅・・・新耐震基準を満たす集合住宅●本市内において、専ら人の居住の用に供する家屋で、延べ床面積５０㎡以上（併用住宅にあっては、居住部分の面積割合が２分の１以上の家屋に限ります。）

補助要件●呉市に５年以上定住すること。
●自治会に加入すること。（ただし、自治会が結成されていない地域にあってはこの限りではない。）●世帯全員が、暴力団員でないこと。 ●世帯全員が、本市の市税を滞納していないこと。
●所有権保存登記又は所有権移転登記の登記名義人になること。
●これまでに当課で実施の住宅取得に関する補助金を受けたことがないこと。

注意点・手続き上の期限等●新築住宅や中古集合住宅を取得（所有権移転登記完了）する前に補助金交付申請手続きが必要です。
●この補助金は、所得税法における一時所得に該当する場合があります。
利用申請書式はこちら●令和６年度予算の範囲内で実施する事業です。
※その他、詳細については、お電話またはホームページでご確認ください。

【フラット３５】

地域連携型も利用できます。 年△０．５％

お問い合わせ先：呉市住宅政策課〒７３７－８５０１ 広島県呉市中央４丁目１番６号 呉市役所本庁舎５Ｆ（０８２３）２５-３３９４ FAX（０８２３）２４-６８３１

呉市公式キャラクター「呉氏」「
Mododeseparar elevaradequadamente o lixo doméstico (regiãode Bisei)
Tipos deseparação do lixo

Lixo
incinerávelbles

Tipos

Comolevar

Data de coleta･Por favor removera sujeira das

Todasemana

fraldas descartáveis

Saco delixoespecifica
dopelacidade deIbara

Fraldasdescartáveis

･Por favor, o lixo de grande
portediminuir até dentro de 30 cm･Mantenha o comprimento daserragem dentro de 30 cm

Restosdealimentos
Produtosdeborrachaecouro

Restos deVideocassete
madeira e galhos･Por favor, drenebema água de restosde comida

Lixo não
incinerávelTodo mês･Embrulhe o vidro quebrado em
papel grosso e especifique-o do ladode foraRestosdeferro

Brinquedo

Materiaisdeplásticos

Louça

VidrosBalde, bacia, etc.

･Por favor, aarmaçãodaguardachuva, descartecomo lixo não
incinerável

Latas

tampa

Latas

･Certifique-se deretirar ogásouconteúdo

Latasdealumínio
Latadeaçoda lata de sprayantes de levar･Coloque latasdealumínio e latadeaço
juntas em um recipiente

Papeleroupas
usadasRecipientesdeplástico

Garrafas

GarrafasPET

Caixote erecipiente

Todo mês･Leve depois delavar, secar
eretirara tampa･Por favor, a tampacoloqueem
Redes「Materiais deplástico」

Frascosde bebidas

Frascos demolho de sojashoyu･Leve depois delavar, secar
eretirara tampa
Garrafa
incolorGarrafa
marromGarrafaverde･Leve osfrascos deOutras
garrafas

cosméticos e frascos deóleo como lixo não
incinerável

Caixote erecipiente･Leve depois delavar,

Saco delixo(transparente)secar eretirara tampa
IsoporBandejade comida

Materiais de recipientes eembalagens
Roupasvelhas

Jornal･Divida por tipos de lixoe
amarre com umbarbante para que possa
segurá-lo com uma mão

Outros diversos
papeisPapelão
Revista

Caixadeleite

Sacos de papel, papelde embrulho, caixas
de papel, etc.

･Oóleo usado, levar

Resíduos de óleo defrituras

colocadonumagarrafa
PET quecomprouefechara tampa

2ºsábado

Lixodetransporte
individual

Lixode grande
porte/lixode aterros･Por favor, leve o lixo incinerável para oLixosnãocoletados
pelacidade

Além dolocalde coletalo (especialmenteoisqueiro)

Saco delixoespecifica
dopelacidade deIbara･Leve depois delavar, secar eretirara

Resíduos recicláveisLocalde coleta de lixo

･Remova o conteúdo antes delevá-Futon

Mobiliário

Ibara Clean Center e o lixo não incinerável
para o Ikasa Regional Recycling Center ouo Ibara Clean Center com uma autorização･Por favor, leveos móveis em forma deTatami

TapeteBicicleta

Lixodeaterros
Telhas/blocos
etc.
Eletrodomésticostábuacom uma espessura de 5cm e um
comprimentomenosde 2m･Pergunte ao seu revendedor ou
processador

Ar condicionado, geladeira, TV,máquina de lavar

Pneu

Motocicleta

Coisas perigosas

Ferramentas agrícolas,pesticidas, garrafas
químicas
Aquecedor de águasolar
Máquina de bomba･Pergunte ao seu revendedor ou
processador

Separe o lixo e coloque-o no sacoespecificadoe leve ao local dacoleta do lixo,até as 8h do dia da coleta

Éproibido por decreto municipal jogar lixos em qualquer lugar
Lixo incinerável, lixo não incinerável e lixo reciclável,écoletado nolocalde coleta também nosdias deferiadosnacionais

Cuidado, não coletamoslixos deitensfora das regras
薬剤部
専医資格等

専

本医療薬学会指導薬剤師

医資格等
薬剤師認定制度認証機構認証

本医療薬学会認定薬剤師

涯研修認定薬剤師

認定実務実習指導薬剤師

本薬剤師研修センター認

本病院薬剤師会認定指導

定実務実習指導薬剤師

薬剤師

本病院薬剤師会認定指導
薬剤師

薬剤部
林 勝昭

薬剤部
本芳久

平成30年3 31 まで

阪

学薬学部

臨床教授

平成30年4 1 現在

□ スタッフ

平成29年10 1 時点
名

副薬剤部

粉川

俊則

副薬剤部

桶 本

幸

専
本医療薬学会認定薬剤師、NST専

資格等

療養

治験主任 松恭病 棟 主 任 古川順章

本医療薬学会がん専 薬剤師、 本緩和医療薬学会緩和薬物療法認定薬剤師、
本緩和医療薬学会 薬教育認定薬剤師、 本病院薬剤師会 涯認定薬剤師、涯研修履修認定薬剤師

薬務主任

修平

本薬剤師研修センター認定実務実習指導薬剤師、 本病院薬剤師会剤師、 涯研修履修認定薬剤師、感染制御認定薬剤師亮介

本臨床救急医学会救急認定薬剤師、 本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、認定実務実習指導薬剤師、 本病院薬剤師会 涯認定薬剤師、 涯研修履修認定薬剤師

茂樹

本病院薬剤師会HIV感染症薬物療法認定薬剤師、 本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、認定実務実習指導薬剤師

製剤主任 畑裕 基

本病院薬剤師会がん薬物療法認定薬剤師、 本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、認定実務実習指導薬剤師

実習担当
主任

晃造

本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、認定実務実習指導薬剤師、 本アンチ・ドーピング機構スポーツファーマシスト、 本在宅薬学会在宅療養 援認定薬剤師

薬 剤 師 喜孝史

薬 剤 師 沖遼

本医薬品情報主任
調剤主任

松

薬 剤 師 松本真理
薬 剤 師

村

容徳

薬 剤 師

渕寿美

涯認定薬児薬物療法認定薬剤師
本病院薬剤師会 涯研修履修認定薬剤師、 本糖尿病療養指導
本糖尿病療養指導認定機構

薬 剤 師 宮地由薬 剤 師 熊康平

薬 剤 師 野拓誠

薬 剤 師 植裕美

本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、 本糖尿病療養指導
本糖尿病療養指導42-_薬剤部01

認定機構

薬
薬薬薬
薬
薬薬薬薬薬剤剤剤剤剤剤剤剤剤剤

師
美季
師 井上
美師 岸本 周師 杉本 有師 前川由季奈
師 市原 英則
師 藤井和浩師 上吉川智菜美
師師 吉浩史本アンチ・ドーピング機構スポーツファーマシスト

薬 剤 師 安達昴 郞
薬 剤 師場 雅
薬 剤 師 物部加容

本薬剤師研修センター研修認定薬剤師、妊婦・授乳婦薬物療法認定薬剤師

薬 剤 師 神林 由樹
知 代
薬 剤 師 岡俊 輔
薬 剤 師 柴半井春
薬 剤 師

□ 診療科の特徴
1．各病棟に担当薬剤師を配置し、病棟薬剤業務実施加算を特殊病棟を含め実施している。
2．外来化学療法室での抗がん剤無菌調整、レジメンチェック、服薬指導を実施している。
また、薬剤師外来（化学療法）を設置し、がん患者管理指導料算定業務をおこなっている。
3．救命救急、ICU、NICU病棟に専任の薬剤師を配置し、ハイケア患者に対する薬物療法の質の向上を図っている。
4．ICT、NST、がん、緩和医療をはじめとしたチーム医療と各診療科の専属薬剤師が連携を取り、医師やその他の医療従事者と共働で5．早期体験実習

院患者の薬物療法の質の向上に努めている。

、 期実務実習

6．平成24年度に京都薬科の受けれなど質の学と、また平成28年度に摂南い教育研修を っている。
学と包括協定を締結し、教育や臨床研究の発展を図っている。
7．治験・臨床研究実施におけるCRC業務等を実施している。

□ 診療（業務）内容「薬学的介によるアウトカムの検証」＜病棟薬剤業務・薬剤管理指導業務＞
医師、看護師らとの連携により、可能な限りともに、薬剤管理指導の増院患者の初回投与時及び退院時の服薬指導を実施するとと医療の質の向上に寄与する。

＜医薬品の安全性の確保＞
積極的に副作情報を収集し、医薬品の安全性を確保するとともに医薬品情報の収集・提供体制の強化を図る。さらに、プレアボイド情報の収集に努め、迅速な対応を
析から、病棟専任薬剤師が医療事故防う。また、医薬品関連インシデントの解策に積極的にアプローチする。

＜注射薬の無菌調整業務＞
全診療科の抗悪性腫瘍剤の無菌調整を実施し、医療従事者の安全性を確保するとともに医療事故の防に努める。
患者の安全性確保のため抗悪性腫瘍剤のレジメン管理の適正化を薬剤師主導で実施する。

42_薬剤部02

＜医薬品管理の適正化＞
薬事委員会を通じて同種同効薬の整理を い、採医薬品数の縮減に努める。

＜教育研修・研究＞
積極的に各種研修に参加し資格認定及び専
薬学実務実習、研修を積極的に受け薬剤師等の取得に努める。

れ、質のい教育研修を う。
また、業務の効率化及び医療の質の向上を 的とした研究業務を い、学会などに積極的に参加する。
＜調剤過誤防＞

ヒヤリ・ハット報告の収集・分析・対策を迅速にい、再発防に努めるとともに監査の徹底により調剤過誤を減少させる。
＜チーム医療、クリニカルパスへの参画＞
薬剤師の専性を活かした業務を推し進め、緩和ケア、糖尿病療養、ICT、NST、救命救急などのチーム医療に貢献する。
また、クリニカルパスの運において、薬剤部として積極的に関わり薬物療法の適正化に努める。

＜地域医療連携の強化＞
地域連携パスにおいて、服薬薬の管理等、薬学的管理事項に関与し、在院 数の短縮に貢献するとともに、お帳で薬薬連携の充実を図る。

□ 学術活動報告（学会・研究発表など）
区

演 者・演 題・学 会 名分

国内学会

松 茂樹、亮介、 井 修、桶本 幸、粉川 俊則、 林 勝昭 当院におけるエムトリシタビン/テノホビルア
ラフェナミドフマル酸塩配合錠の使 状況について 第31回 本エイズ学会 2017.11.24 東京

国内学会

晃造
美希 、古川順章、粉川俊則、桶本幸、 林勝昭、河鰭憲幸、 屋宣之 多発性 転移、顎 壊死に対して量オピオイドを いてコントロールを った症例
本臨床腫瘍薬学会 2018.3.17 横浜

国内学会

晃造、古川順章、桶本幸、 林勝昭、藤枝英美 当院の退院時服薬指導書の実態調査と今後の展望
近畿薬剤師合同学術 会2018 2018.2.4 京都

国内学会

畑 裕基、植 裕美、喜 孝史、吉 浩史、上 浩 、市原 英則、井上 美、沖 遼 、野 拓誠、粉川 俊則、桶本 幸、 林
勝昭 ｢安全な抗がん剤調製のためのチェックリスト｣を いた抗がん剤調製トレーニングの効率化と曝露対策
近畿薬剤師合同学術 会2018 2018.2.3 京都□ 投稿論著など
タ イ ト ル ・ 著 書 ・ 雑 誌 名者

桶本 幸、佐光 留美、覚野 律、 薬剤師 常駐 術室における他職種間協働による医薬品管理改善への取り組み．
本芳久
本病院薬剤師会雑誌 2017；53（7）：853 858
桶本 幸、秋功、本芳久

急性期における薬物治療を施 した脳梗塞患者の栄養摂取 法と意識障害の検討．
医療薬学 2017；43（10）：569-576

42_薬剤部03
アイロンビーズ図案実寸サイズ A4
四角プレートの下に敷いてお使いください

poke-mikan

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ポケみかん

図案の転載や営利目的での使用は不可

https://sweets-deco.poke-mikan.com
従業者規模別・事業所数 平成30年(2018年）

従業者規模（人）

事業所数

前年比増減

１～31389- 67

4～9550+610～19300-520～29187+ 1030～99

227+4100～299

56-3300以上

10+3※１～３人は推計。
福島県循環器疾患発症登録事業
2021年分析報告書から 脳卒中の概要
脳卒中登録票提出後、MONICA＊基準に沿って判定
病型は、医療機関が記載した臨床診断名を採用＊ 世界規模での循環器疾患発症モニタリング研究「MONItoring trends and determinants of CArdiovascular disease」の略

登録票提出総数
5187件

••
•

依頼した726医療機関中、38医療機関から提出
重複による除外 128件
判定による除外 20件

脳卒中と判定

•
•

5039件
脳梗塞
3645件

脳内出血
1081件

• 脳卒中全体の72.3％ • 脳卒中全体の21.5％• 罹患率 163.3• 罹患率 50.3
• 致命率 7.2％
• 致命率 18.5％

罹患率（10万人年あたり）は228.6
うち登録票上の死亡569件（致命率として11.3％）

くも膜下出血307件

病型不明6件• 脳卒中全体の6.1％• 罹患率 15.0
• 致命率 34.2%

症例数が少ないため罹患率、致命率の算出なし※ 致命率（％）＝登録票にて確認された死亡数／脳卒中の罹患数×100

発症登録事業からみえる脳卒中発症の特徴•••••

男性は80～84歳、女性は85～89歳に罹患数のピークがあった
罹患率、致命率は、ともに年齢が高いほど上昇した病型別罹患数は、脳梗塞、脳内出血、くも膜下出血の順に多かった病型別致命率は、くも膜下出血、脳内出血、脳梗塞の順に高かった
未登録症例が一定数ある可能性があり、地域ごとの比較は困難である

病型別再発と死亡のリスクとなる要因••

高血圧と糖尿病の合併は脳梗塞の、高血圧の合併は脳内出血の再発リスクをそれぞれ有意に高めた
心房細動の合併は脳卒中全体と脳梗塞の、高血圧の合併はくも膜下出血の死亡リスクをそれぞれ有意に高めた

2020年との比較とこれから••••登録数、判定数および協力医療機関数に大きな変動はなかった
登録票の提出に協力いただけるよう、引き続き依頼を行っていく
今後も発症情報を蓄積していき、経年的に分析を加えていく
死亡小票情報と照らし合わせを行い、発症登録の精度を高めていく

福 島 県 循 環 器 疾 患 発 症 登 録 事 業 事 務 局（公立大学法人福島県立医科大学ふくしま国際医療科学センター健康増進センター ）
発表資料

平成 16 年 10 月 25 日

中国・珠江デルタ地域
最新ビジネス事情視察
中国広東省の珠江デルタ地域は、電機・電子産業の集積地として急速に発展し、現在広州を拠点に順調にシェアを伸ばすホンダ、そしてトヨタの新規参入等、自動車産業の集積地に急速に成長する地域としても注目を集めています。
こうした珠江デルタ地域の最新ビジネス事情視察を下記のとおり企画いたしましたので、お知らせします。

【期間】

平成 16 年 12 月５日（日）から９日（木）【ｽｹｼﾞｭｰﾙ】
月日
交通機関 時間 都市名
12月5日 CX533
8:00（日）
10:00 名古屋 発
13:05 香港 着

1

視察内容
名古屋空港集合機内

朝
昼
夕

○
○
×

東莞市内開発区視察
広州ホンダ汽車有限公司

朝昼【広州 泊】 夕○○×

広州スタンレー電気有限公司
広州丸順汽車配件有限公司

朝昼【広州 泊】 夕○
○
×

朝
昼夕

○
○

香港・深セン市内視察

××【深セン 泊】専用バス12月6日 専用バス
（月）

2

食事
朝
昼
夕

深セン

午前
午後

珠江ﾃﾞﾙﾀ地域最新ﾋﾞｼﾞﾈｽ事情説明会
日立ハイテクノロジーズ
現地企業視察【深セン 泊】12月7日 専用バス
（火）

東莞

3

12月8日 専用バス
（水）

広州

4

5

12月9日 専用バス
（木）
CX532

午前
午後

午前
午後

広州市内視察
16:15 香港 発
21:00 名古屋 着

名古屋空港着後、解散
宿泊予定ホテル：５ッ星級或いは同等のホテル

機内☆ 行程・宿泊地については、視察先調整の都合で変更となることがあります。

【参加費】 お一人当たり １２９，０００円（若干変更となることがあります）
参加費用に含まれるもの：航空運賃（エコノミー）
・宿泊費（１人一部屋利用）
・現地交通費・食事(上記行程表をご参照下さい)、ﾛｰｶﾙ企業視察
時の通訳）【定員】 １５名（最少催行人数６名様より。但し、お申し込み多数の場合は先着順とさせていただきます）

ご関心のある方は詳細を説明させていただきますので、財団法人岐阜県産業経済振興センター海外取引支援部までお問い合わせください。
TEL

058-277-1097

e-mail：kaigai@gpc.pref.gifu.jp

担当

恩田、小川
2024年9月9日

御得意先各位イワフジ工業株式会社
調達部 部 品 課
TEL 0197-23-7455
FAX 0197-23-2891

棚卸実施のご案内
拝啓 貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、このたび弊社では下記日程にて棚卸を実施いたします。

棚卸期間の9月27日（金）～9月30日（月）は部品の出荷が一切できなくなります。
ご不便をお掛けいたしますが、よろしくお願いいたします。

記＊ 返品部品受付

2024年9月25日（水）到着分までとなります＊ 最終部品受付

2024年9月26日（木） 午前中まで＊ 棚卸期間2024年9月27日（金）～9月30日（月）
部品出荷はできません

注意

9月30日（月）は棚卸実査日のため、全業務が停止となります。

＊ 平常業務開始日

2024年10月1日（火）以上
標準委員会 発電炉専門部会 リスク情報活用ガイドライン分科会
第６回（P12SC6）議事録
日時 2007年8月2日（木） 13：30 〜 17：30
場所 日本原子力技術協会 Ａ・Ｂ会議室

出席者 今井（東電）、植田（電中研）、笠井（原技協）、河井（原技協）、倉本（NEL）、栗坂（JAEA）、黒岩（MHI）、小島（CSD）、佐治（MHI）、関根（JNFL）、成宮（関電）、橋本（東芝）、久持（日立）、福村（北陸電）、平野（JAEA）、福田（JNES）、藤本（JNES）、御器谷（保安院）、門谷（原電）、山口（阪大）、米山（TEPSYS）

常時参加者 日高（原安委）、村山・大家（関電）、廣川（TEPSYS）、藤田（中電CTI）、
内山(CASI)

（敬省略）
配付資料

P12SC6-1 標準委員会 発電炉専門部会 リスク情報活用ガイドライン分科会
第5回（P12SC5）議事録（案）P12SC6-2 「保安規定記載事項の妥当性評価」の検討状況について

P12SC6-3-1 リスク情報活用ガイドライン(ドラフト)へのコメントおよび対応方針（案）P12SC6-3-2 許容基準説明資料

P12SC6-4-1 「原子力発電所の安全確保活動へのリスク情報活用に関する実施基準(仮称)」の概要について（骨子案）

P12SC6-4-2 骨子案へのコメント

P12SC6-5 原子力発電所の安全確保活動へのリスク情報活用に関する実施基準(仮称)（案）
議事及び主な質疑応答（1）出席者確認

成宮幹事により出席者数を確認し、代理委員を含め、全委員数23名のうち21名が出席しているため、本分科会の定足数を満たすことが確認された。
（2）資料確認

議事次第に基づき配布資料の確認を行なった。
（3）人事について委員として新たに、御器谷氏（NISA）、河井氏（原技協）の参加が提案され、当分科会として発電炉専門部会に推薦することが承認された。

また、佐治委員の所属が、（三菱重工）に変更になったとの連絡があった。

更に、常時参加者として新たに、大家氏（関電）から参加希望があり承認された。
（4）前回議事録案の説明

成宮幹事より、資料P12SC6-1を使用して、前回議事録案について説明があり承認された。
（5）「保安規定記載事項の妥当性評価」の検討状況の説明

藤本委員より、資料P12SC6-2を使用して、リスク情報活用の具体例として、原子力安全・保安院、原子力安全基盤機構、事業者（産業界）で行っている「保安規定記載事項の妥当性評価」に係る先行的試行検討会の検討状況につき、説明があった。

上記の検討会で使っている基準値は試用中のもので未だ結論には至っていないこと、上記の検討会は非公開だが今後とも検討状況を可能な範囲で紹介してもらえることが確認された。

（6）リスク情報活用ガイドライン（ドラフト）に対するコメントへの対応の議論

前回の分科会で提出された「リスク情報活用ガイドライン（ドラフト）」（資料P12SC5-2-1）に対して挙げられたコメント及びその対応方針が、成宮幹事及び各委員より、資料P12SC6-3-1、P12SC6-3-2を使用して説明され、議論を行った。この議論に合わせて適宜、骨子案（P12SC6-4-1）及び改訂標準案（P12SC6-5）も説明された。

全てのコメントを完了するには至らず、コメントNo.80迄、標準案4.2.3.4迄の議論を行った。
＜コメントNo.1〜No.19及び骨子案： 成宮幹事より説明＞

ガイドラインの名称を実施基準と変更すること、実施基準の適用範囲に関連してレベル３の扱い、新設炉の扱いを解説として追加すること、実施基準は個別ＰＳＡ規格・標準の上位に位置することが確認された。

＜コメントNo.20〜No.27： 今井委員より説明＞

３章の基本的要求事項に統合的意思決定を含めるかどうかについて、統合的意思決定の具体的中身を詰めながら、今後、検討･議論を続けていくことが確認された。
＜コメントNo.28〜No.40： 黒岩委員より説明＞

統合的意思決定に関する米国RGを調査・整理をした上で図4.1のプロセスフローの中の統合的意思決定の順番について再検討すること、解説図-2の多重防護・多重障壁･物理障壁の表現についてIAEAのオリジナルの図を再調査すること、深層防護の堅持に関して機能のみを記載しバリアは陽に書かないことで当面進めること、深層防護の堅持に関する具体的適用例の記載が理解を助けるので、5頁、解9〜11頁に追記されている例示について各委員からコメントをもらうことが確認された。
＜コメントNo.41： 久持委員より説明＞
特になし＜コメントNo.42〜No.60： 倉本委員より説明＞

解説10のCDFとCFFの記載について、性能目標の議論を踏まえて記載を検討することが確認された。
＜コメントNo.61〜No.80： 米山委員より説明＞

ベースラインリスクが小さい場合の許容基準について、基本ガイドラインに言う「有意に増加しない」
こととの関連、リスクインフォームド規制の考え方との整合性、増分を算出するベースラインの定義など、論点が明確になってきたので今後さらに論議を深めていくことが確認された。
（7）今後の予定

・ 次回の第7回分科会を、8/30もしくは8/31に開催し、今回の議論の継続を実施する。

・ また、次々回の第8回分科会も、9/10の週あたりで間隔を詰めて開催して、今回分科会のコメント対応の確認を行う様にする。

・ 8/28の発電炉専門部会への報告については、骨子案（本日資料P12SC6-4-1を修正したもの）を提出して行う。標準案ドラフトも付けるかどうかは、今後検討する。骨子案の修正については、三役に一任する事で合意された。

・ 骨子案及び標準案に対する、本日の議論に加えた追加コメントについては、8/17期限で、メールにより成宮幹事宛に送付して、集約する。

以上
令和元年度
１．日 時
２．場 所
３．出席者
４．列席者

第３回役員会議事要旨

令和元年５月８日（水）１２：５８～１３：０６
百周年中村記念館 特別会議室
学長，理事（教育・財務担当），理事（研究・産学連携担当），理事（国際・評価担当），理事（総務・労務担当）
副学長（男女共同参画・社会連携担当），
工学研究院長，情報工学研究院長，生命体工学研究科長，教養教育院長，近藤監事

５．議事要旨確認
令和元年度第１回（平成３１年４月３日），第２回（平成３１年４月９日）の議事要旨（案）について確認が行われ，了承された。
６．審議事項（１）客員准教授の称号授与について（資料１，別添資料１）
工学研究院長から，６月１日付けで新規に客員准教授の称号を１名に授与することについて説明があり，審議の結果，決議した。
７．報告事項（１）令和元年度会計監査人候補者の選考について（資料２，別添資料２）
監査室長から，本学会計監査人候補選定作業部会による評価審査の結果，有限会社あずさ監査法人を令和元年度の会計監査人候補者として文部科学省に申請することについて説明があった。
貸 借 対 照 表
令和４年３月31日現在（単位 ： 円）
科目

当年度

前年度

増

減

現金預金

487,105,378

469,290,796

未収金

302,868,037

295,887,360

6,980,677

貸倒引当金 （流動）△ 1,911,800△1,211,800△700,000

788,061,615

763,966,356

24,095,259

0

14,000,000△14,000,000

OK

投資有価証券

50,000,000

36,000,000

14,000,000

OK

基本財産合計50,000,000

50,000,000-

Ⅰ 資産の部
1 流動資産流動資産合計17,814,582

2 固定資産⑴ 基本財産預金⑵ 特定資産49,295,231,810

48,198,476,906

1,096,754,904

OK

過年度退職給付未払金支払準備金積立資産

40,740,511

40,690,396

50,115

OK退職給付引当資産

14,022,790

13,650,448

372,342OK

減価償却引当資産

101,267,392

98,306,512

2,960,880

OK

災害見舞金等積立資産

350,000,000

350,000,000-

OK

経営安定資金積立資産

65,000,000

65,000,000

-

OKOK

退職金等共済積立資産

融資あっせん事業預託原資積立資産
特定資産合計8,500,000

25,500,000△17,000,000

49,874,762,503

48,791,624,262

1,083,138,241⑶ その他固定資産

394,168

453,950△59,782

OK什器備品

1,266,806

1,883,292△616,486

OK

ソフトウェア2,313,284

3,638,368△1,325,084

OK

リース資産

3,278,388

4,237,916△959,528

電話加入権

602,000

602,000-

OK

8,372,0008,372,000

-

OK建物

敷金

8,400

3,600

4,800

16,235,046

19,191,126△2,956,080

固定資産合計49,940,997,549

48,860,815,388

1,080,182,161

資産合計

50,729,059,164

49,624,781,744

1,104,277,420

448,286,808

452,900,155△4,613,347

947,782922,00225,7801,142,119

1,152,688△10,569

仮受金

5,400

34,400△29,000

未払法人税等

20,00020,000-450,402,109

455,029,245△4,627,136

共済掛金積立金
その他固定資産合計

Ⅱ 負債の部
1 流動負債
未払金
リース債務
預り金

流動負債合計- 12 -

OK

（単位 ： 円）
科目

当年度

前年度増減

2 固定負債
リース債務
退職金等共済給付引当金

2,401,817

3,349,599△947,782

49,294,237,275

48,195,569,886

1,098,667,389

14,022,790

13,650,448

372,342

固定負債合計49,310,661,882

48,212,569,933

1,098,091,949

負債合計

49,761,063,991

48,667,599,178

1,093,464,813

50,000,000

50,000,000-

退職給付引当金

Ⅲ 正味財産の部
1 指定正味財産
出捐金50,000,000

指定正味財産合計

50,000,000-（うち基本財産への充当額）(50,000,000 )(50,000,000 )(-)（うち特定資産への充当額）

(-)

(-)

(-)

917,995,173

2 一般正味財産

907,182,566

10,812,607（うち基本財産への充当額）

(-)

(-)

(-)

（うち特定資産への充当額）(566,502,438 )(582,403,928 )(△15,901,490 )

正味財産合計
負債及び正味財産合計

967,995,173

957,182,566

10,812,607

50,729,059,164

49,624,781,744

1,104,277,420- 13 -
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201
2018 年 9 月 12 日

ラオスにおける水害被災地への支援物資無償輸送についてのお知らせ
ラオスにおける水害被災地への支援物資無償輸送についてのお知らせ

当社のラオス現地法人、LAO NISSIN SMT CO. LTD. （社長 ： 木下 義裕） は、 本年 7 月に同国南部で発生したダム決壊による洪水の被災者支援のため、食料品、衣類、発電機などの支援物資の無償輸送を実施いたしました。
今回の水害では 26 万人以上が被災し、今なお 4,000 人以上が避難所での生活を強いられています。当社では、ラオス当局と連携し、被災地での受け入れ態勢が整った 9 月 6 日に輸送を完了いたしました。
2012 年よりラオスで事業を行っている当社は、同国での物流企業のパイオニアとして、これからも地域のさまざまな課題解決に向けて積極的に取組んで参ります。

本件に関するお問合せ先（株）日新 経営企画部 ＩＲ担当（田畑、増田）
電話： 03-3238-6555

以上
第 12 回 GSC 賞 文部科学大臣賞「グリーン・サステイナブル ケミストリーを指向した革新的かつ実用的な触媒の開発」
小林 修 氏（東京大学）
有機合成プロセスにおいて、触媒技術は目的生成物を高収率・高選択的に得るために重要であり、グリーンなプロセスを実現するための鍵となる。小林修・東京大学理学系研究科化学専攻教授は、グリーンな有機合成プロセスを指向した革新的かつ実用的な触媒の開発研究に取り組んでいる。小林氏の主な業績は、①水を溶媒とする有機合成反応の開発、②高分子カルセランド法を中心とする革新的な固定化金属触媒の開発、③触媒的不斉合成であり、小林氏はこれら GSC 分野の重要テーマを精力的に推進し、独創性の高い研究を展開している。
水はグリーンな溶媒の代表格である。小林氏は、ランタノイドトリフラートが水中で安定に機能するルイス酸触媒であることを発見し、この発見を端緒としてそれまで困難であった水系溶媒中での触媒反応を数多く可能にし、当該分野を飛躍的に発展させた。ルイス酸–界面活性剤一体型触媒(LASC)の開発により有機溶媒の添加を不要とし、さらに水中での触媒的不斉Mannich 型反応や触媒的不斉開環反応などを次々と達成した。また、金属水酸化物やゼロ価インジウムの水中での触媒機能を新たに見いだし、アンモニアとホルムアルデヒドのような小分子を制御した水系溶媒中での精密有機合成にも成功している。
一方で小林氏は、「高分子カルセランド型触媒（PI 触媒）」と呼ばれる高分子固定化触媒を独自の発想に基づき開発した。これは均一系触媒と不均一系触媒の各利点である活性の高さと分離の容易さを併せもつ、廃棄の必要が無いリサイクル可能な触媒である。独自の固定化方法によりスカンジウム、オスミウム、パラジウム、白金、金などの多数の金属の高分子への固定化を達成し、種々の酸化反応・還元反応・炭素—炭素結合生成反応などの反応システムを開発している。さらに、高分子カルセランド法により合金のナノクラスターを創製し、高い活性やユニークな反応選択性を得ることに成功している。また、高分子担体としてポリシランに着目し、新規ポリシラン固定化パラジウム触媒を開発し、これを用いる水素化反応、さらにフローシステムでの長時間連続反応も達成している。
また、小林氏は新しいコンセプトに基づき数多くの不斉触媒を開発を達成しており、キラルルイス酸による世界初の触媒的不斉 Mannich 型反応や、キラルなニオブ、チタン、銀、インジウ
ム、スカンジウム、亜鉛、銅、ビスマス触媒などを用いた種々の触媒的不斉合成を開発している。さらに、地球上に豊富に存在するアルカリ土類金属を活用する触媒的不斉合成やキラル金属アミドを用いる不斉炭素—炭素結合生成反応など、難易度の高い数多くの触媒的不斉合成を達成している。
小林氏の開発した触媒のいくつかは試薬として広く用いられており、すでに実用化した触媒もある。
以上の通り、小林氏は GSC を指向した革新的かつ実用的な触媒開発を強力に推進し、幅広くかつ大きな業績を挙げ、GSC の発展に大きく貢献してきた。