蔵 前 IT コ ミ ュ ニ テ ィ （ KITC） 第 7 回 拡 大 KITC セ ミ ナ ー
２０１０年、日本の未来

日 本 企 業 の 経 営 環 境 の 変 化 と IT に よ る ブ レ イ ク ス ル ー
株式会社野村総合研究所

10 月に引き続き、11 月 15 日（水）第 7 回 KITC セミナーを田町キャンパスイノベーションセンター1F 国際会議室にて開催しました。
今回は、第 6 回までと少々趣向を変えて、「拡大 KITC」と藤沼彰久社長が異なる。
２．人口減、少子高齢化社会の到来
人口が減るだけではなく、その中でも未成年と労働人口が大幅に減り、65 歳以上の高齢者は大きく増加する構造変化がある

し、ベンチャーを中心としながらも IT に関連する方を中心に広ことを認識したい。

くご案内したところ、参加者が学生を含めて 100 名近くに上っ

３．団塊世代の大量退職の影響たため、会場には補助椅子をあわてて用意するほどでした。日

退職すれば退職金が出て、消費する時間が増えるということ

本の IT 業界には数多くの同窓生が活躍しているはずですから、もあるが、給与の支払額が軽くなることが企業の収益に直接的まだまだ氷山の一角ではあります。

な追い風となることも大きい。
４．デフレからの脱却と経済の活性化

野村総研（NRI）といえば、言わずと知れた日本の IT 産業

かなりのタンス預金があるはずなので、それが金融市場に出のある意味でハイエンドの会社で、20 年ほど前に野村コンピュてくることで経済が活性化する。タンス預金があるという根拠

ータシステムと野村総研の 2 社が合併したものです。学生の就は、市場に流通しているはずの旧 1 万円札が大量に回収できて職先としても大変人気があるということですが、以前より脈々いないため。

とわが同窓が活躍している会社だと思います。

５．日本人の価値観の変化

藤沼社長は、1974 年に制御工学科修士を出られて野村コン一例として、NRI で３年ごとにアンケート調査を行って日本ピュータシステムに入社し、その後野村證券のシステム構築にの変化を観測しているが、2000 年の調査結果では「安いものを18 年携わってこられたシステム開発の先達です。1994 年に取買いたい」という意識が強かったのに対して、2003 年では何も締役に就任されてから情報技術本部長などを歴任されて「オー考えないという回答が目立っている。便利ならコンビニで買えプン化」（ダウンサイジング）にも携わられ、2002 年 4 月に社ばよい、など。またオタク的な消費も増えている。
「安いものを長に就任されました。

買うことへの疲れ」が見えるような感じがある。

Wikipedia によりますと、野村證券は日本で初めての商用コ２番目の「規制緩和」としては、これまでに通信・金融・電ンピュータを導入したとあります。まさに日本のソフトウェア力など規制（保護）がなくなってきているが、これからは医療・開発の最先端でコンピュータ利用を切り開いてきた方です。

農業・社会保障の分野での規制緩和が進むとの見通しです。
証券会社が例として挙げられました。金融ビッグバンの後、講演「２０１０年日本の未来」この講演のねらいは、現在起こっている社会の変化をとらえて 5 年後を見据え、企業経営に生かすことにあります。

ネット証券のような新しい証券会社が参入したと同時に既存の中小証券会社がだいぶ減って急激な証券会社の入れ替わりがありました。

社会の変化は世界規模の変化と日本固有の変化を捉える必

３つ目の「国際環境の変化」については、アジアが大きく取要があります。
「社会環境の変化」「規制緩和」「国際環境の変化」

り上げられました。アジア圏は順調に成長しており、中国・イの３つを挙げられました。

ンドの次にグレーターメコンサブリージョン（GMS）という経済圏が大きくなりつつあります。経済基盤ができ、消費地としひとつめの「社会環境の変化」としては、いくつかの大きな流れが指摘されました。
１．景気の長期拡大
拡大といっても成長率は高くないため、過去の拡大とは様子てのアジア圏も非常に重要となってきています。
ひとつの目安として、一人当たりの年間収入が 3000 ドルを超えると輸入した電気製品が買えるようになるのだそうです。
2004 年ではアジアの日本以外の国はそれに達していなかった

のが、現在は中国・インドなどが超え始めていて、よい市場にービスも空洞化するかもしれない、オフショア開発もはじめはなるわけです。

安いから利用が始まったが、最近は「安い」からではなく「質がよい」ので利用するようになっているとの答えでした。

この３つの側面から見た社会の変化が日本の産業に与える

中国はポテンシャルが高いし、ベトナムもこれからですがポ影響のうち、例として金融と流通業があげられました。おさい

テンシャルは高いと思われるので、今後どんどんアジア圏が重ふケータイ、ポイント経済など、IT・通信技術の進化により新要になっていきそうです。

しい社会システムが創出されています。

懇親会

注目すべきこととして、団塊の世代の 60 歳から亡くなるま講演のあとは懇親会です。今回は会場に入りきれないほどにでのトータル自由時間は、子供が義務教育から大学を出るまでなってしまい、恒例の自己紹介も限られた方のみとなりましたの教育にかかる時間のだいたい 2 倍になるそうです。これに対が、その中でベトナムからオフショア開発の営業に来日中のして企業はいろいろな手段で囲い込む戦略に出ています。アメTDA ソリューションズ社長のグエン・ヴィン・タムさん（H14リカでは、セグメントしたターゲット向けにカードを発行し、学部 H16 修集積システム）の姿が目立っていました。設立 2 年

例えばアメフトファンには試合の情報から入場券の販売などをで社員 60 名以上、順調に実績を積み、ベトナムの国とともに着便利に提供するなど、6000 種類のカードを発行し成功している

実に成長中で勢いがあります。わが母校もわれわれも、成熟社会社もあるそうです。

会に安住せず常にチャレンジ、成長し続けなければ活力が低下

今後ひきつづき通信が高速化、高帯域化し、また RFID なども実用局面にはいり、「知を持った IT」の実現も視野にはいってきています。

してしまうと実感させられました。
最後に、藤沼社長大変ありがとうございました。機会がありましたらシステム開発やプロジェクトマネジメントのお話もお聞きして最後にこういった変化の中で日本企業はどうすべきか、コンみたいと思います。また、ソフトウェア産業は現在いろいろなサルテーションとソリューションを提供されている藤沼社長ら問題を抱えていますが、今後こういった場を利用した交流を通しく、多面的に環境変化を把握してこれまでの枠組みを超えたじて、同窓生のいっそうの活躍を支援できたらと思います。

戦略を構築し、IT や先端技術を「適切に使いこなす」ことが必要ということでした。
技術も、まだほとんど実験段階の先端技術、現在使われどんどん改良されているフェーズの中核技術、その後のいわば枯れた成熟技術があり、利用目的にあった技術を選択することが必要です。

最後にアジアとの関係に関するお話があり、質疑応答にはいりました。
NRI では、現在ソフトウェア開発のかなりの部分がオフショア（現在は中国が中心）になっています。最近中国で講演をする機会がありましたが、1 時間の講演後なんと 2 時間以上の質疑応答でした。質問内容は、日本のビジネスのやり方や慣習・考え方、また IT 産業のマーケットに関してのものが中心で、強烈な意欲と成功への執念が感じられました。
ここで会場から、オフショア開発で日本側に必要な力を持つ人間が不足しているのでは？という質問があり、日本の情報サ(ＫＶＳコーディネーター大塚絵理 昭和 55 年情報科学卒)