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［事案 21-61］ 契約無効確認・既払込保険料返還請求
・平成 22 年 6 月 18 日

裁定終了

＜事案の概要＞
銀行員による違法不当な保険募集により締結した変額個人年金保険契約は無効であるため、既払込保険料と受取済払戻金との差額の支払を求めるもの。
＜申立人の主張＞
平成 17 年 12 月、銀行の支店で、行員(募集人)の説明を受け変額個人年金に加入した。その際の行員の説明は、下記のとおり、事実と異なり、誤解を招くものであった。虚偽の説明により契約したので契約は無効であるから、既払込保険料と受取済の分配金（自動特別払戻金）との差額を支払って欲しい。
(1) 契約時の説明では、３年経過以降であれば解約手数料がかからず、一時払い保険料（1,000 万円）をそのまま返戻するということだったが、３年経過して銀行に行ったところ、解約返戻金は 640 万円しかなかった。
(2) 「この商品は銀行が取り扱っていて、普通の保険会社の商品と全く違ったもので、分からないことがあれば全て銀行に聞けば分かる」と言われ、銀行の商品であり保険ではないと誤解した。
＜保険会社の主張＞
本件に関する下記の銀行側の主張は合理的であると考え、それを疑うべき理由を見出すことができないと考えられることから、申立人の請求に応ずることは出来ない。
(1) 募集時に、解約手数料をパンフレットに基づいて適切に説明し、資産残高が自動特別払戻金の支払の結果として減少し、運用いかんによって増減することもパンフレットに基づいて説明しており、虚偽の説明を行ったという事実はない。
(2) 保険商品の説明がパンフレットに基づいてなされたことは、申立人も認めていると思われるが、当該パンフレットには、｢解約が３年間以降であれば手数料が要らず、一時払保険料をそのまま返戻する」といった記述はない。他方、契約日から 7 年未満の解約について手数料が引かれること、資産残高が分配金の支払によって減少し運用いかんによって増減することが記載されている。
(3) 申立人は、前記パンフレットに基づいて約 1 時間商品説明を受けた後、いったん持ち帰り、約３週間後に来店され、再度パンフレットに基づいて 1 時間以上の説明を受け、契約に至った。
＜裁定の概要＞裁定審査会では、申立人の主張の法律上の根拠は不明であったが、「募集人は虚偽の説明を行ったものであるから、消費者契約法第４条１項あるいは民法９６条（詐欺）により取り消す。あるいは民法９５条の錯誤に該当するものであるから無効である」という主張であると善解し、当事者双方から提出された書面等の内容および申立人ならびに募集人からの事情聴取の内容にもとづき審理した。審理の結果、下記理由により、本件申立ては認められないことから、生命保険相談所規程第 44 条にもとづき、裁定書をもってその理由を明らかにして、裁定手続きを終了した。
(1) 消費者契約法及び詐欺による取消の可否について
下記により、申立人の契約取消の主張は理由がないものと認められる。

33

① 申立人は、一度銀行の窓口で商品パンフレットに基づき説明を受け、その後資料を持ち帰り約 3 週間後に契約していることから、１カ月弱の期間、本件商品について考慮する時間があり、考慮にあたっては本件商品のパンフレットを検討したと推測できる。同
パンフレットには年金払いの場合の元本保証についての説明はあるものの、それ以外の元本保証の記載はなく、かつ解約控除についても、控除率が０となるのは３年ではなく７年であることが記載されている。
② 「保険商品のご提案にあたって」と題する文書には、大きく｢預金等との相違について｣との記載があり、「ご提案させていただく保険商品は預金等ではなく、元本の返済は保証されておりません。」と記載されており、申立人はそのすぐ下の欄に署名押印している。
③ 以上の事実から考えるに、一般人においては、本件商品は途中解約等の場合には元本が保証されないことを容易に認識できるものであり、募集人が、契約者が容易に認識できる事実について虚偽の説明を行うことは通常考えられない。
④ 申立人の事情聴取においても、募集人が虚偽説明を行ったことを合理的に推認できるような供述はなく、募集人の事情聴取においてもかかる事実を推認できる供述はなかった。
その他の各証拠に照らしても、申立人の主張するような虚偽の説明を行ったことを推測できる事実は存在しない。
（2）錯誤無効の主張について
下記のとおり、申立人の本件契約についての錯誤無効の主張は認定することができない。
① 本件パンフレットには明確に保険である旨の記載があり、かつ申込書にも冒頭に保険会社名の表示があること、文書「保険商品のご提案にあたって」には明確に保険商品との記載があること、その直ぐ下には取扱保険会社として数社の生命保険会社の記載があること等を勘案すると、申立人が本件契約にあたり、当該商品が保険であることを知らなかったという事実を認定することは困難である。

② 申立人の主張するように、「わからないことがあれば銀行に聞けばわかる」との説明も、銀行が相手方会社の代理店である以上当然の説明であり、これをもって、銀行の商品であると申立人に誤解を生じさせるような説明と認定することはできない。

34
口演におけるＣＯＩ状態の開示
申告すべきＣＯＩ状態がない場合

筆頭演者名： ○○ ○○演題発表に関連し、開示すべきCO I 関係にある企業などはありません。

口演におけるＣＯＩ状態の開示
申告すべきＣＯＩ状態がある場合

筆頭演者名： ○○ ○○演題発表に関連し、開示すべきCO I 関係にある企業などとして、① 報酬：なし② 株保有・利益：なし③ 特許使用料：なし④ 講演料：
なし⑤ 原稿料：
なし⑥ 受託研究・共同研究費：あり (○○製薬)⑦ 奨学寄付金：あり (○○製薬)⑧ 寄付講座所属：あり（○○製薬）⑨ 研究、研修、教育、診療とは無関係な旅行贈答品などの提供： なし
令和６年度

学校経営構想図（グランドデザイン）
大竹市大竹小学校【ミッション】（使命）【広島県教育基本理念】
広島で学んでよかったと思える日本一の教育県の創造

子供たちがふるさと大竹を愛し，自律した人となるように，私たちは子供たちの資質・能力を伸ばして【大竹市教育目標】

いく。

「笑顔・元気」かがやく大竹っ子の育成【ビジョン】（めざす姿）
めざす教師像

めざす児童像

めざす学校像★児童の可能性を伸ばす教師★自己有用感の高い子★保護者・地域から信頼される学校★授業力向上を追究する教師★自他を尊重できる子★大竹の自然，社会，文化を活かす
学校【学校教育目標】

みんなで伸びる～トライ＆サポート～「みんなで」；みんなといっしょに，みんなとかかわりあって「トライ」 ；目標を決めてやってみる（挑戦）「サポート」；挑戦している人を応援できる【研究主題】
児童の主体性を育む個別最適な学びの授業づくり～自己決定とリフレクションを生かした指導を通して～

市町の「学びの変革」チャレンジ加配事業指定校（１年間）○個別最適な学びの授業実践○挑戦できる場の設定・自己決定・自己有用感の高揚

・「ティーチ」から「ファシリテーション」へ（小さな成功体験の積み重ね。
付けたい資質・能力「ほめる」から「認める」へ）

主体性
課題発見・解決力○落ち着いた学校生活
・あいさつ名人 あいさつマスター
・無言掃除・スタートウィーク ・竹小ナビなど○信頼される学校（家庭・地域との連携）
・情報の発信（通信，メール，HP）
・地域の教育力活用（ゲストティーチャー）
・地域貢献（学習成果の還元・ボランティア）
居できる新規の村営住宅を建設

条件の良い場所で︑格安に入きたいと思います︒

や定住促進について検討してい例を参考に︑空き家の有効活用ていません︒村でも近隣市町のったりして頂ける方の把握はし査を行っておらず︑貸したり売地域に再検討をお願いすることした︒一部の事業については︑か否かなど精査︑検討を行いま内容や補助事業として該当する

だき︑課長会議において︑事業事業２事業以内を提案していたでに各地域で優先的に取り組む

方法については︑去る

答弁 平成月末ま年度予算への反映

労力と時間を要するものと認識

設整備計画等と照らし合わせて︑ 成を成し遂げることは︑多くのや︑ハード事業について村の施しています︒こうした状況でも皆さんの意見を集約し︑合意形多様化している現状において︑年︑個人の意見や要望が非常に問題点・反省点については︑近が一緒になって地域をよくして不可欠であり︑地域住民︑行政ることが今後の地域づくりにはめることを村全体で考え実行す松澤 公一議員になっているのが現状です︒に分離するため︑別会計の扱いってあります︒この関係を明確

童もしくは保護者の負担がうた負担︑第２項で食材の費用は児事業が将来に向け着実に進展し︑ 答弁 学校給食法第いきたいと思うとともに︑この質問あがることを期待するものです︒ 経費は学校を設置した自治体のそしてしていただくためにるのではないかと思います︒

産池消を今以上に推進していけような条件を満たしていれば地渡邉 均議員込みたいと考えています︒

来年度予算に一定の金額を盛り業に資するための費用﹂として︑康を維持するための何らかの事しては︑体育協会に﹁村民の健ばなりませんが︑教育委員会とつながるのでは︒

動していることは人口の維持に体があり︑健康維持のために活される見込みです︒

したらどうか︒

今後において総合的に検討し︑おおむね当初の計画に沿って事活用したらどうか︒

答弁 現在ある村営住宅もなか

年予算への反映方法についてなか入居者がいない状況です︒
ソフト事業については平成

答弁 本村ではまだ空き家の調

また︑村の財政状況では国庫補度予算に盛り込む方向で決定し１万１千円であり︑４月から等に３万円︑職員の人件費１８し︑透明化を︒

条第１項に︑給食に係る調理などに係るるための補助はこれまでの経緯

子育て支援についてと財政的余裕から議論しなけれ質問

村を良くしたいという熱意の賜業が進んでいることは各地域の答弁 対策としては﹁産業振興

おいて︑改善策として若い世代︵内容︶少子高齢化の進む村に施している他の保育園への視察の定住を促進すべきではないか︒ 答弁 実際に低年齢児保育を実の対応について現況を伺いたい︒

入れる予定とのことですが︑そ歳から３歳児までの幼児を受け来年度より城山保育園では１物です︒現段階では︑大きな問

この村に若い人達が定住

答弁 直接︑団体の運営に資す助金等を頂かないと建設できま策定に係る予算執行状況につについて月までの総額は４１０万４千円

給食費を一般会計予算に計上せん︒補助金を頂くことになるたものです︒

答弁 各地域の皆さまにご協力です︒各地域への補助金額およ

年後には大きな効果がと色々な縛りがあるので格安な家賃設定というわけにはいかな

題点・反省点はないと認識していてを行いました︒施設の状況︑保答弁 執行状況は︑地域計画策

育の状況︑日課︑職員体制︑備いと思います︒現状では村営住と企業誘致﹂が根幹になってい宅の建設は難しいと考えます︒

くと考えます︒ゴルフ場跡地や質問います︒

をいただき︑地域懇談会や策定

び地区別の職員時間外手当の金11了しているか︑また問題が発生のものが農薬・放射能検査を完て納入されるかという点と︑そなことは︑必要な数量が安定し玉県産を使用しています︒大切認識しており︑米については埼

答弁 地産地消は大切なこととの推移︑推進についてについて︑村の現状および今後︵内容︶村にはに補助金を支給できないか質問

力を入れていく所存です︒

成金を支給する制度の創設にももさることながら︑新築時に助現行の太陽光発電設備への助成進めていくため︑関係各位のご用し︑企業誘致に繋がる政策を学校給食食材への﹁地産地消﹂ 採石場跡地といった遊休地を活る人数ですが︑来年度は城山保答弁 管外保育を希望されていいるのか︒

ちはどのような状況で希望して管外保育を利用している方た上に取り組んでいきます︒また︑ 思います︒

理解ご協力のもと︑これまで以育園で１歳からの低年齢児受入え︑４月の受入れに臨みたいとた︒３月中には備品等も買い揃き︑必要なものが見えてきまし

品等の状況も把握することがでのスポーツ団東秩父村のスポーツ団体した場合に︑その責任がとれるれを開始することから︑今まで事業体かということです︒その学校給食について定支援業務委託料１２２万８千

地域計画について円︑各地域への計画策定補助金

質問

福島 重次議員

委員会を重ね︑地域担当リーダ

額は別表︵７ページに掲載︶のとして１０３万５千円︑消耗品ーを中心に︑アンケートの実施とおりです︒

計画の進捗状況と完成見込み

および資料の作成等に力を注い

ついて費用効果と問題点・反省点にでいただきました︒各地域の実情や考え方︑取組み方等により答弁 今︑各地域において︑村進捗状況は異なりますが︑現在民の皆さんと行政とで一緒に進

年３月末までに

10

11のところ平成

1125
1125

は全地域において計画書が策定

25
記入例

利用申込書と同じ方を様式第２号（第５条関係）記入してください。

年月日（宛先）小金井市長
申込者

住所

小金井市〇町□-×-△

氏名

小金井

電話

〇〇〇-□□□-〇〇〇〇花子

高齢者救急通報システム利用確認書

高齢者救急通報システムを利用するに当たり、下記の事項を確認します。
利用者からシステムを通じた通報が警備会社にあった記

場合、警備会社が電話する連絡先です。
希望する救急通報協力員又は居住管理者は、利用者登録カードのとおりで１す。
２

緊急事態発生の場合は、次の親族等に連絡を願います。
氏

名

住所

電話

備考

原則的には、下の６に記載される住居の管
自宅 △□〇-□〇△-□□□□
東京都〇区△-□-×
小金井 小太郎
理者に鍵を預けていただくことになります携帯 △□×-△〇□-〇〇△△
ので、こちらに〇をお願いします。

３

鍵の管理は、次のとおりです。
救急通報協力員又は居住管理者に預ける。

⑵そ の 他（４⑴）

利用者が救急搬送されたあと、救急通報を発し、東京消防庁等からの確認電話に応答しない場合は、救急利用者宅のことについて連絡す

通報協力員等関係機関の住宅内への立入りを認めます。

る必要がある場合、警備会社が５緊急時に救急通報協力員等関係機関が住宅内に立ち入つた場合、住宅等の電話する連絡先です。

一部に破損が生じても、修復責任を問いません。
６

７

救急搬送された場合等の住居の管理者は、次のとおりです。
氏名（法人名）住

小金井 小花子

小金井市〇町△-△-△所（所在地）

電話

備考

自宅 〇□□-〇×△-□〇△△
携帯 □△×-□〇△-〇△□×

貸与を受けた高齢者救急通報システム機器を善良な管理の下に使用し、これを転貸し、譲渡する等他の目的には使用しません。
８

私の責任に帰すべき理由により、高齢者救急通報システム機器の一部又は全部を壊したり、無くしたりしたときは、直ちに市に申し出た上、実費を賠償します。
９

高齢者救急通報システムを必要としなくなつたときは、速やかに市に返還します。
規則九州工業大学情報科学センター規則

昭和 6 2年5月6日

九工大規則第 2 0号

九州工業大学情報科学センター規則

（目的）
第 1条

この規則は、九州工業大学学則（昭和 6 1年九工大学且lI第 2号）第 4条の 2の規則に基づき、九州工業大学情報科学センター（以下「センター」という。）に関し、必要な事項を定めることを目的とする。
（性格）
第 2条

センターは、学内共同教育研究施設として、情報科学に関し、九州工業大学における教員その他の者が共同して教育若しくは研究を行なう施設又は教育若しくは研究のため共用する施設とする。
（業務）
第 3条

センターは、次の菓務を行う。

(1) 計算機システム及び各種情報システムの管理運営(2) 情報処理基礎教育及び情報処理専門教育の支援(3)情報科学に関する研究開発(4) 民間機関等の情報技術者の再教育・再訓練(5) 教育研究に資するための情報処理関係施設及び施設の提供(6) その他センターに関し必要な業務

（組織）
第 4条

センターに、次に掲げる職員を置く。

(1) センター長(2) センタ一次長(3) その他必要な職員（センター長）
第 5条

センター長は、本学の専任の教授の中から第 7条に定める情報科学センター運営委員会の推薦する者について学長が選考する。
2

センター長は、センターの業務を掌理する。

3センター長の任期は、 2年とし、再任を妨げない。
（センタ一次長）

第 6条

センタ一次長は、センター専任の助教授の中から学長が任命する。

2

センタ一次長は、センター長の命を受け、センターの業務を整理する。

3

センタ一次長の任期は、 2年とし、再任を妨げない。
（運営委員会）

‑40‑

第 7条

センターに、九州工業大学情報科学センター運営委員会（以下「運営委員会」という。）を置く。
2

運営委員会は、次に掲げる事項を審議する。
(1) 連営の基本方針に関すること。
(2) 教官の人事に関すること。

(3) 予算概算の某本方針に関すろこと。
(4) その他運営に関すること。

（運営委員会の組織）
第 8条

運営委員会は、次の委員で構成する。

(1) センター長(2) 工学部の専任の教授の中から推薦された者

4名(3) 情報工学部の専任の教授の中から推薦された者

4名（運営委員会委員の任期）
第 9条

前条第 2号及び第 3号の委員の任期は、 2年とし、再任を妨げない。

前項の委員に欠員を生じたときの後任者の任期は、前任者の残任期間とする。

2（運営委員会の委員長）
第 10条

運営委員会に委員長を置き、センター長をもって充てる。

2

委員長は、会議を招集し、その議長となる。

3

委員長に事故があるときは、あらかじめ委員長の指名する委員が議長の職務を代行する。
（運営委員会の議事）

第 1 1条

運営員会は、委員の過半数の出席により成立する。

委員の議事は、出席委員の過半数の出席により決し、可否同数のときは議長の決するところ2による。
（委員以外の出席）
第 12条

委員長が必要を認めるときは、委員以外の者を会議に出席させ、意見を述べさせることができる。
（常任委員会）
第 13条
2

運営委員会に、その運営を円滑にするため、常任委員会を置く。

常任委員会は、運営委員会委員の中から、センター長の指名する者若干名で構成する。
（専門委員会）

第 14条

前項に定めるもののほか、運営委員会に専門的事項を審議させるため、必要に応じて専門委員会を置くことができる。
（事務）
第 15条

センターの事務は、当分の間、情報工学部事務部において処理する。

（雑則）
第 16条

この規則に定めるもののほか、必要な事項は、別に定める。

‑41
‑

附則
1

この規則は、昭和 62年 5月 2 1日から施行する。

2 九州工業大学工学部附属情報処理教育センター規則（昭和 49年九工大規則第 6号）は、廃止する。

‑42‑
令和２年２月２２日（土）保護者各位・生徒諸君
駒場東邦中学校・高等学校
校長

平野 勲

新型コロナウイルス感染症に関する注意
日頃より学校運営にご理解とご協力をくださりありがとうございます。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大が日々大きく報道されています。
つきましては、ご家庭でも以下の点に留意し、最新の情報をご確認の上、適切な行動をとるようにお願いいたします。
１）咳エチケット（マスクの着用など）や手洗いを励行し、感染対策を行ってください。
あわせて、十分な栄養・睡眠をとり、なるべく人混みを避けるようにしてください。
２）発熱など風邪の症状の場合は無理に登校せずに、地域の相談窓口に連絡の上、必要に応じて受診してください。受診の結果、当該疾患に罹患していなかった場合でも出席停止扱いとし、欠席にはなりません。
３）当該疾患に罹患した場合、速やかに学校へ知らせてください。
なお、感染の動向次第では新たな追加処置をお願いする可能性もあります。学校からの配布プリント・一斉配信とともに学校ホームページもご確認ください。
（参考）
文部科学省
https://www.mext.go.jp/a_menu/coronavirus/index_00001.html
厚生労働省「新型コロナウィルス感染症について」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000164708_00001.html
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第1章 地理とGIS
第2章 身近なGIS
第3章 現実世界をGISでみると第4章 GISで地図を作る方法
第5章 GISデータの取り扱い方
第6章 GISデータの作り方
第7章 さまざまなGISデータ
第8章 GISデータの空間分析
第9章 GISデータの統計分析
第10章 ラスターデータの解析①
第11章 ラスターデータの解析②
第12章 ネットワーク分析
第13章 GISで地域課題を解決しよう
第14章 GISと社会番線印

注文数

＜応用編＞
第15章 WebGIS・クラウドGIS
第16章 オープンデータと参加型GIS
第17章 野外調査・ドローン
第18章 GISと災害・防災
第19章 リモートセンシング
第20章 生態環境の解析におけるGISの利用
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佐賀市
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・ RIZEミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 神野男子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 勧興男子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 北小フレンズスポーツ少年団
・ 鍋島女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 赤松女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 兵庫女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 嘉瀬女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 新栄女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 神野女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 川副女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
・ 大和ブラックキャッツスポーツ少年団
・ 高木瀬女子ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
鳥栖市
・ M.B.C.BIRDスポーツ少年団
神埼市
・ 千代田女子ミニバスケットボールクラブポーツ少年団
白石町
・ 福富ミニバスケットボールクラブスポーツ少年団
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型名

本体価格（税込価格）

最大2台

KE4-MS¥10,000（¥11,000）

特長
HDMI1入力1出力の HDMI USB キャプチャ
HDMI 映像 / 音声の PC への取り込み、PC からの音声出力が可能
EDID エミュレータ内蔵
スキャンコンバータ内蔵仕様
型名

KV101CP

入力信号

HDMI/DVI（ TypeA コネクタ）：1系統
アナログステレオ音声（ ミニピンジャック）：1系統

出力信号

HDMI/DVI（ TypeA コネクタ）：1系統※スルーアウト出力
アナログステレオ音声（ ミニピンジャック）：1系統

入出力コネクタUSB3.2 Gen1 Standard B コネクタ：1系統

USB

通信速度：5Gbps/480Mbps

バスパワー：非対応

HDMI

CEC、Deep Color、3D 対応

ARC、HEC 非対応

DVI

Rev.1.0 シングルリンク

HDCP
対応解像度

Rev 1.4 / 2.2

UVC/UAC 対応※ HDMI スルーアウトのみ

スルーアウトH D M：
I 4 8 0 p 〜 4 K / 6 0 H z 4:4:4

キャプチャ

H D M：
I 4 8 0 p 〜 10 8 0 p/6 0 H z

最大キャプチャ解像度

1080p

対応 OS

Windows10 64bit

外部制御

パラレル I/O または RS-232C

使用温湿度条件

温度：0 〜 40℃

電源電圧

DC12V（ 専用 AC アダプタ付属 ）

消費電力

約10WDV：I VGA 〜 W U XGA（Reduced Blanking）/ U XG ADV：
I VGA 〜 W U XGA（Reduced Blanking）/ U XG A

30Hz※ DIP スイッチにより切り替え

相対湿度：20 〜 80%（ 結露しないこと ）外形寸法

W150× D150× H26（mm）（ コネクタ等突起物を含まず）

質量約 600g（ 専用 AC アダプタを含まず）

外観図
【前面】

【背面】

仕様および外観は、改良の為予告なく変更されることがあります。

興和光学株式会社

東京営業

03-5651-7091

大阪営業

06-6204-6185

http: //w w w.kowa- optical.co.jp/i-master/
０歳のお子さんとその保護者のかたの専用スペースです
予約はいりません 出入り自由です
お友達作りができますよ
お子さんと楽しめる ふれあいタイムもありますよ
はじめての方もどうぞお越しください

7月

12 日(金)・26 日(金)8月

9 日(金)・23 日(金)9月

27 日(金)時間
場所

各日 10:00～11:30
はっち２階研修室★ 6 月は 14 日(金)・28 日(金) ★
10：00～11：30 です（ランチタイム対応のためご協力ください）

港南区地域子育て支援拠点はっち〒234-0051 横浜市港南区日野 2－4－6
電話 : 045-840-5882
Email : info@hacchi.org＊「はっち」には、駐車場はありません 公共交通機関をご利用ください
埼玉県家庭の省エネ相談事業
設問４.２

電気・ガス・灯油台（おおよその平均的な１ヵ月の金額）について新電力事業者（PPS）と契約していますか☐契約している

電気料金単価円［実施期間：令和 3 年 12 月～令和 4 年 1 月末まで］☐契約していない

先着 150 名様に
QUO カードをプレゼント☐わからないKg-CO2/kWh

CO2 排出係数※１ 灯油の季節毎の料金が不明な場合は、1 年分の料金または量を以下のいずれかでお答えください。
A．年間の灯油代がわかる場合

円/年

B．ホームタンクで購入している場合

タンク容量（）㍑で（C．ポリタンク（18 ㍑）で購入している場合

設問５※１世帯 1 回まで）回/年
缶/年

部屋と冷暖房について

よく冷暖房する範囲は家のどの程度ですか
日常的に使用している暖房器具 （あてはまるものすべてに☑）☐家全体☐半分くらい☐一部屋のみ☐使わない☐エアコン☐エアコン以外の電気暖房（電気ストーブ、セラミックファンヒーター、電熱床暖房等）☐ガス暖房（ガスストーブ、ガス床暖房、ガスファンヒーター等）☐灯油暖房（石油ストーブ、石油ファンヒーター等）☐夜間蓄熱暖房（床暖房、床設置型、電気蓄熱式セントラル等）☐温水暖房（温水セントラル、温水床暖房等）☐薪・木質ペレット☐部屋暖房を使わない（こたつ、ホットカーペットのみ）

冷暖房の使い方※使用しない場合は記入不要

☐一部

暖房

冷房

設定温度は何℃ですか℃℃

何カ月くらい使用しますか

ヵ月

ヵ月

1 日に何時間使いますか時間

時間

暖房時にどのような服を着ていますか☐かなり厚手☐厚手☐薄着

埼玉県マスコット「コバトン」☐半袖

設問６ 部屋、家電製品について
白熱電球を使っている場所はありますか☐はい

居間で使用している照明の種類☐白熱球

テレビを点けている時間

時間/日

ポット・ジャーの保温

衣類乾燥機の使用☐毎日 ☐2 日に 1 回

冷蔵庫・ストッカーの保有台数
冷蔵庫・ストッカーの使用年数と大きさ☐週 1～2 回

☐いいえ
☐蛍光灯

☐細管蛍光灯☐月 1～3 回

☐LED

☐している
☐使わない

☐していない☐持っていない

台種類

使用年数

定格内容量

☐冷蔵庫 ☐ストッカー年㍑☐冷蔵庫 ☐ストッカー年㍑☐冷蔵庫 ☐ストッカー年㍑【結果】
総評
専門家からのコメント□ 大変頑張っています□ 頑張っています□ 平均です□ もう少し頑張りましょう□ かなり頑張りましょう

実は今まで損してるかも！？

事前調査票
冬は、暖房や給湯など一年間で一番多くのエネルギーを使う世帯当たりの用途別エネルギー消費季節です。そのため、冬の省エネに取り組むことで

メール：goto@kannet-sai.org FAX：048-749-1218

ご家庭の光熱費を大幅に削減できるばかりでなく、※個人情報は、本事業の事務局となる特定非営利活動法人環境ネットワーク埼玉の「個人情報保護規定」に基づいて管理し、省エネ相談業務以外には使用いたしません。

地球温暖化の原因となっている二酸化炭素の削減にも

基本情報

お名前つながります。

ご連絡先
埼玉県では、冬のご家庭のエネルギーの節約・省エネを

メール：

ご住所

応援するため、事前調査票をもとに各家庭の状況に合わせた電話：※事後調査までご協力いただける方はご記入をお願いします。（先着 150 名様に QUO カードプレゼント）

出典）一般財団法人家電製品協会 HP

省エネのアドバイスを行う“省エネ相談”を実施します。
以下の設問について、ご回答をお願いいたします。

□事後調査を希望する

省エネアドバイス方法は書面やデータでのやり取りのため、設問１

感染症等を気にせず手軽にご参加いただけます。

世帯構成について10 歳未満

もちろん、直接アドバイスを受けたいと希望される方には、オンラインを活用した相談も可能です。
先ずは添付の事前調査票をお送りください。
WEB からもダウンロードできます。
https://www.kannet-sai.org/center/sai-ccca/syoene-soudan2021.html

人人

女人人人

人

お住まいについて家の造り☐一戸建て

省エネ対策実施

実施（希望者のみ）

事後調査票回答気になるところを調査票受領

アドバイス

チェック

送信・送付

直接相談

☐よい ☐少し陰る

家の所有☐悪い太陽熱温水器）kW

太陽光発電の設置年☐設置していない☐持ち家 ☐持ち家でない☐利用している☐利用していない☐2010 年度以前

☐2011 年度

☐2012 年度

☐2013 年度

☐2014 年度

☐5 坪（15 ㎡） ☐10 坪（30 ㎡） ☐15 坪（50 ㎡） ☐20 坪（65 ㎡）

延べ床面積㎡）☐30 坪（100 ㎡）☐昭和 52（1977）年以前

建築年代
オンラインで☐集合 ☐その他☐設置している（相談者
事前調査票を提出（メール又は FAX）

60 歳以上人

太陽光発電

オンライン相談20 歳～59 歳

人

屋根の日当たり

アドバイス受取10 歳～19 歳

男

設問２
埼玉県マスコット「さいたまっち・コバトン」□事後調査を希望しない☐40 坪（130 ㎡） ☐50 坪（165 ㎡）以上

☐25 坪（80☐わからない☐昭和 53 年（1978）年～平成 3（1991）年☐平成 4（1992）年～平成 12（2000 年） ☐平成 13（2001）年以降 ☐わからない

断熱設計の配慮☐とても配慮した ☐一定配慮した ☐少し配慮した ☐配慮しなかった ☐わからない

その後の状況につい断熱ﾘﾌｫｰﾑ箇所☐窓 ☐壁 ☐天井 ☐床てアンケート

窓の断熱

事務局

設問３

〒330-0074 埼玉県さいたま市浦和区北浦和 5-6-5 埼玉県浦和合同庁舎 3 階

熱源について

ガスの種類

☐都市ガス

お風呂の熱源☐ガス ☐電気設問４

お問合せ 埼玉県地球温暖化防止活動推進センター
TEL：０４８－７４９－１２１７（平日 9:00-16:50）：０４８－７４９－１２１８
事務局☐省エネ型服装ガラスか二重窓 ☐通常の複層ガラス ☐単板ガラス ☐わからない☐LP ガス☐使っていない☐灯油 ☐薪・温泉

料理用コンロの熱源☐ガス ☐電気

電気の夜間料金契約☐している ☐していない

電気・ガス・灯油台（おおよその平均的な１ヵ月の金額）について暖房や給湯などに灯油を使っていますか☐使っている ☐使っていない
売電気代（発電）太陽光

購入電気代発電で売電している方のみ

灯油台

1 年間で把握の場
合は次ページ※１へ

ガス代

冬の１ヵ月の料金円

円

円

円

春・秋の１ヵ月の料金

円

円

円

円

夏の１ヵ月の料金円円

円

円
船田正廣『レリーフ 海の幸』2004 年制作

1904（明治 37）年夏、22 歳の青年画家・青木繁は房州布良の小谷（希録）宅に滞在し≪海の幸≫を描きました。大海原に照りつける熱い陽射し、マグロ延縄漁で活気づいた漁村の風景のなかで描かれたこの絵は、西洋画として日本で最初の重要文化財となりました。
現在、布良・阿由戸の浜には、四角いアーチ型の石柱が立っています。これは、28 歳で逝去した青木繁の没後 50 年を記念して、1962（昭和 37）年の館山ユースホステル開業に伴い、当時の田村利男館山市長をはじめ坂本繁二郎、辻永ら画壇の著名人らが発起人に名を連ね、熱心な募金活動によって建立されたものです。ときが流れ、ユースホステルが廃業となったとき、国有地に立つ記念碑は撤去命令を受けましたが、富崎地区コミュニティ委員会や地元区長らの強い熱意により、記念碑はまもられました。日本を代表する絵画≪海の幸≫を誕生させた漁村の誇りは、子どもたちに伝わり、富崎小学校では今、３つの「あ」の学習を実践しているそうです。～～①アジの開きづくり、②青木繁の調べ学習、③安房節（舟歌）の演奏～～
青木繁が滞在した小谷家住宅は、明治 20 年代の漁村を代表する建造物として価値が高いことが判明し、現在、館山市文化財審議委員会にて市指定文化財に向けて諮問がなされたところです。未来を担う子どもたちに夢と希望をつなぐ文化遺産を後世にのこすべく、「青木繁≪海の幸≫誕生の家と記念碑を保存する会」を設立することとなり、記念の集いを開催することといたしました。多くの皆様のご来場をお待ちしております。

設立記念の集い
２００８年９月２８日（日） 午後１時半～３時半
会場：館山市立富崎小学校 体育館
参加費無料（カンパ大歓迎！）①②③④「保存する会」設立の経緯紹介
青木繁≪海の幸≫から 100 年目の≪海の幸≫
彫 刻 家
船田 正廣 氏文化財としての小谷家住宅～青木繁≪海の幸≫誕生の家
安房地域文化史研究会会長
天野 努 氏地域の皆さんによる歌や踊り、語り部など披露事務局：ＮＰＯ法人安房文化遺産フォーラム
0470-22-8271

090-6479-3498

awabunka@awa.or.jp
toto助成金を活用し、マイクロバスを配備いただきました！
2022年2月25日、toto助成金を活用して、マイクロバスを配備いただきました。
スポーツ活動やイベント時の送迎に利用させていただきます。
令和 2 年 10 月 12 日
公益財団法人日本少年野球連盟

ガイドラインにおける Q&A
Q1:基本距離に配慮して選手も指導者も練習中にマスクをしないとしているが「指導者等は、指導中はマスク着用を基本」とするのはなぜか?
A1:こどもより大人がうつす確率が高いこと。さらに指導中は近距離になったり、大きな声を出したりすることが多く、選手に飛沫が飛ぶため基本をマスク着用とした。周りの選手との距離が 5ｍ以上とかであれば問題はないが、練習中に基本距離を常に意識して行動することが困難なためそう規定した。
Q2:基本距離を確保できなければ、絶対マスクは必要か？
A2:ウィルスを沢山含んだ飛沫は約 1.5ｍで放物線を描いて落下することから屋内では約 2ｍをソーシャルディスタンスとしている。一方、屋外では風もあり拡散されるのでできれば１ｍ間隔と言われているが、少年野球は声を出すことを基本にしてきたので、できる限り距離をとった方が良いと考える。今回、選手は練習や大会は屋外かつ常時密接にならないと考えるため絶対にマスクは必要とは言い切れない。このため、双方の理屈から基本距離「程度」をとればマスク不要とした。
なお、こども同士での感染の可能性はグランドより、グランド外での密着や近距離での長時間のおしゃべりや食事中に会話しながら食べる飲食時に注意すべきと考える。
Q3:旧ガイドラインでは大会時等に捕手は一人で準備するとか、都度の道具の消毒等の規定があっが、今回外した理由は？
A3:屋外での活動であり、こども同士の感染が起こりうる可能性が高いのは、飛沫感染より、接触感染と考えたこと。また、濃厚接触の定義では、マスクを外しての近距離での 15 分間の接触とされていることから捕手の準備は短時間であることから特に定めず、また、接触感染を避けるために道具等の消毒が必要ではあるが、それより、道具を触った手をこまめに手洗いし消毒する方が、効率的であるため規定を削除し、新たに新ガイドラインに「１－(4)手洗い・うがい、消毒の慣行」を追加した。道具はかたづけの際に備品等の消毒と合わせて消毒を行えばよいとした。
Q4:旧ガイドラインや通達では、大会参加同意書が義務付けられていたが今回は規定していないのはなぜか？
A4:選手や保護者は大会に出たいと思うのが通常であり、全員に毎回、負担がかかるため。ただし、感染拡大期になると親にも不安が広がり、現に連盟にも投書が寄せられてp. 1

いる実態も鑑み、同意書という形ではなく、新ガイドラインの基本事項の（１）-②「活動への参加を強制するのではなく、選手の保護者から同意をとり、チームとして常に参加の意思を確認しておくこと」を設け普段からのチームの確認事項とした。ただし、大会によっては主催者側で細目等を設けて同意書を取ることまでは否定しない。
Q5:旧ガイドラインでは「試合間隔は試合時間含め 3 時間を取り」という項目が削除された理由は？
A5:感染防止対策についてボーイズリーグ内で一定の認知がされたこと。屋外でもあり、密にならない状態を作れる球場周辺の環境がある場合も多く、一律に時間を規定するとローカル大会の開催や支部予選の日程が取れなくなる場合も出てくる。このため、新ガイドラインの２-(2)-③「試合開始１時間前に大会本部に到着すること。早く到着した場合は、大会本部・球場付近には集合せず、離れた場所で選手、保護者等に密を避け待機させること」とした。なお、大会によっては待機場所に苦慮する場合等があれば、別途細目で旧ガイドラインのような措置等を規定すればよいと考えている。
Q6:「新型コロナウィルス感染症対策当日参加名簿(別紙 1)」に当日の体温を測る項目があるのに、大会会場での入場前にも体温を測るというのは、二度手間であり、どちらかに統一した方が良いのではないか？
A6:別紙１はチームでの体温管理を徹底させるもので、新ガイドライン 1-(1)-②にも規定しておりチーム管理の一環である。一方で球場責任者にも管理義務があり、体温計測を行うということが感染防止対策を講じている大会として社会に認められるため。
Q7:旧通達では保護者等観客の 25 人制限があったが、今回規定がないのはなぜか？
A7:新ガイドラインどおりにチームが徹底すれば、密にもならず、基本、屋外での観戦という環境を考慮すれば、一律に人数制限を設ける必要がないと考える。また、新ガイドラインでは屋内での規定も設けており対応可能である。
なお、球場によっては人数制限がある所もあるので、その場合は大会運営者が別途細目等で規定すればよい。
Q8:新ガイドライン 4-(1)は濃厚接触者の定義であり、チーム関係者はこの時点では濃厚接触者の濃厚接触者となり、チーム全体の活動を停止する必要があるのか?
A8:保健所等の調査に日数がかかるため、当該濃厚接触者がすでに発症しているのか、感染可能時期はいつなのか等の状況が正確に把握できないため、チーム内の誰かに感染させた可能性も否定できない状態であり、情報が入ってきた時点で活動を停止させることにより感染拡大をいち早く防止するため。後日、保健所等の調査結果により、感染の可能性が判断され、その時点で、活動開始時期を検討すればよいと考える。

p. 2
準優勝！！ 東秩父中学校野球部
第42回小川町営グランド開設記念中学校野球大会
６月５日から始まった「第４２回小川町営グランド この大会をもって引退する３年生の小林君、鈴木君、開設記念中学校野球大会」で、東秩父中学校野球部の 青木君は、いつもチームを引っ張り、１・２年生に多くの財産を残してくれました。これからは新チームが皆さんが見事準優勝に輝きました。
試合経過について、野球部顧問の中島敏雄先生より スタートします。「体は小さくても元気があって動きのいい」チームを作り、念願の県大会出場を目指してコメントをいただきました。
『毎回、多くの野球部保護者の方々の応援をいただき、日々努力していきたいと思います。』
６月２６日の決勝戦まで毎回チーム一丸となって全力を出し切った試合ができました。３年生の小林君・鈴木君のバッテリーを中心に守り重視を信条にして取り組んできました。今回の小川町大会での試合を積み重ねながら、チームの課題であったつなぐバッティングの成果が少しずつ出てきて、得点力がアップしてきました。しかし、部員が少ないために部長でありエースピッチャーの小林君に負担がかかり、学校総体の連戦での疲れで、吉見中学校との決勝戦では、途中まで６−２とリードしていたにもかかわらず、ついに追いつかれ、逆転負けをしてしまいました。
残念な結果ではありますが、今回の大会を通じてチームがさらに成長する確かな手ごたえを感じました。

◆９人制バレーボール
滑川町

滑川川東秩父

小見ときがわ吉山

島嵐川◆６人制バレーボール《一般女子》６月20日
吉見町

1

第44回比企郡民体育大会
が、各種目ごとの日程で行われましたので、本村の出場種目の結果をお知らせします。

Aブロック◆硬式テニス《一般男女》５月９日

町村名 吉 見 ときがわ 小 川 勝 敗 順位
吉 見
5−0 1−4 1−1 ２
ときがわ 0ー5
1−4 0ー2 ３
小 川 4−1 4−1
2−0 １

小川町

第44回
比企郡民体育大会
結果《ママさん》５月23日

町村名 川 島 鳩 山 滑 川 東秩父 勝 敗 順位
川 島
4−1 1−4 3−2 2−1 ２
鳩 山 1−4
0−5 2−3 0−3 ４
滑 川 4−1 5−1
3−2 3−0 １
東秩父 2−3 3−2 2−3
1−2 ３◆卓球《一般男子》 ５月16日

町村名 東秩父 小川 吉見 ときがわ 勝 敗 順位
東秩父
1−3 1−3 0−3 0ー3 ４
小 川 3−1
1−4 2−3 1−2 ３
吉 見 3−1 4−1
3−1 3−0 １
ときがわ 3−0 3−2 1−3
2−1 ２

優勝
川島町

Bブロック
B1位

川島町

A2位
ときがわ町

B2位

嵐山町

A1位

吉見町

ときがわ町

嵐山町

東秩父村

小川町
吉見町

町村名 滑 川 鳩 山 嵐山 川島 勝 敗 順位滑 川
1−3 2−3 1−3 0−3 ４
鳩 山 3−1
2−3 2−3 1−2 ３
嵐 山 3−2 3−2
1−3 2−1 ２
川 島 3−1 3−2 3−1
3−0 １
このたび、滋賀県家庭教育協力企業協定制度（しがふぁみ）は、全国知事会長より、優秀政策として表彰を受けました。これもひとえに皆様の御理解と御支援のたまものと感謝申しあげます。
今後も本制度の取組を推進し、家庭の教育力の向上に向けて、社会全体で子どもの育ちを支える気運の醸成に努めて参りますので、よろしくお願い申しあげます。
優秀政策（ベストプラクティス）とは全国知事会では、地方の政策立案能力の向上を図るため、各都道府県が取り組む先進的な政策を「先進政策バンク」として登録し、その中から優秀政策および先進政策大賞を選定し、表彰しています。
今年度は、「先進政策バンク」に登録されている全国２，３２５件の中から、各都道府県による第一次選定、全国知事会頭脳センター専門委員による第二次選定を経て、２７の優秀政策（ベストプラクティス）が選定されました。
これまでの実績○協定締結事業所数
平成１８年度
１３５事業所
平成１９年度６５１事業所
平成２０年度７４１事業所
平成２１年度
９０４事業所
平成２２年度１，００８事業所
１，０５６事業所※（H.23.12.01 現在)

京都新聞
月10

日付18
東小学校における校舎増築等基本計画に関する保護者説明会
開催日時 ： 第１回 令和４年１０月２９日（土）第２回 令和４年１０月３１日（月）開催場所 ： 東小学校 体育館

午後３時００分から
午後７時１５分から―――――――――――――――――――――――――――――――――――――～ 次 第～

開 会
１ 関係者紹介
２ 小金井市教育委員会挨拶

・・・教育委員会教育長

大熊雅士

・・・学校教育部庶務課施設係

安藤

３ 東小学校における校舎増築等基本計画の説明
啓人

４ 質疑応答閉 会―――――――――――――――――――――――――――――――――――――【問い合わせ先】
小金井市教育委員会
学校教育部庶務課施設係
電話：０４２（３８７）９８７１
2021 年 10 月 29 日

OMO 時代の生活者向けに新たな買物体験をワンストップで提供「ショッパーマーケティング・イニシアティブ™」を発足
博報堂ＤＹグループ 9 社横断の戦略組織～総勢 1,000 名の各領域のスペシャリストが集結～
株式会社博報堂（本社：東京都港区、代表取締役社長：水島正幸）をはじめとするグループ９社（※）
は、流通/小売/メーカー向けのデジタルトランスフォーメーション（DX）体制を強化し、オンライン／オフライン領域で生活者に新しい買物体験を提供する戦略組織「ショッパーマーケティング・イニシアテ
ィブ」を発足いたしました。生活者データの利活用を起点に生活者（＝ショッパー）を深く洞察し、流通/小売/メーカーのビジネス成長に貢献する有益な買物体験の提供を戦略立案、企画実装、店頭実現までをワンストップで支援いたします。
現在、集客（例：チラシなどの販促物）から購買（例：D2C/EC）領域を含めた「販促・コマース領域」において急速なデジタル化が進みつつあります。当領域の DX 対応を起点に OMO 型（Online Merges with
Offline：オンライン／オフライン統合型）の新たな買物体験の検討・提供が企業の競争力を高める上で重要な課題として顕在化しつつあります。
今回発足した「ショッパーマーケティング・イニシアティブ」は、博報堂が 2003 年より長年にわたって他社に先駆けて進めてきた「ショッパーマーケティング」や「買物研究所」といった活動を発展的に継承し、博報堂ＤＹグループ横断型の戦略組織といたしました。ショッパーマーケティングデータ（ID-POS/会員データなど）の高度な活用を起点に、オンライン／オフラインのソリューションで統合・実装することによって、ショッパーの課題ファーストで生活者に新しい買物体験を提供し、流通/小売/メーカーのビジネス成果を生み出すことを強みとしています。

（※）博報堂、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、博報堂ＤＹホールディングス、デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム、博報堂プロダクツ、博報堂ＤＹアウトドア、セレブリックス、エクスペリエンス D、バックスグループの 9 社

「ショッパーマーケティング・イニシアティブ」は、ショッパーマーケティングデータを活用しながら、博報堂を中心に全体の買物体験設計を行い、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、デジタル・アドバタイジン
グ・コンソーシアム、博報堂プロダクツ、博報堂ＤＹアウトドアなど広告・販促専門機能を持つグループ会社と連携し、リテール DX、コマース DX、デジタル販促、リアル販促などのソリューション提供を推進。セレブリックス、バックスグループ、エクスペリエンスＤが、ストア人材やラウンダー派遣から店舗設計までを担い、ショッパーとの重要な接点となるリアル店舗での店頭実現までを行う、「価値創造型の次世代ショッパーマーケティング」をワンストップで提供いたします。さらに、ソリューションにあわせた最適なアライアンス推進体制の構築をおこなってまいります。
■「ショッパーマーケティング・イニシアティブ」対応領域①リテール DX（小売／店舗における DX）②コマース DX（購買接点の DX）③デジタル販促④リアル販促⑤ショッパーマーケティングデータ活用■「ショッパーマーケティング・イニシアティブ」について
博報堂、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、博報堂ＤＹホールディングス、デジタル・アドバタイジン
グ・コンソーシアム、博報堂プロダクツ、博報堂ＤＹアウトドア、セレブリックス、エクスペリエンス
D、バックスグループの博報堂ＤＹグループ 9 社横断戦略組織。9 社が有する専門機能と、各領域に分散する約 1,000 名のスペシャリストを結集し、9 社の組織・機能が分断することなく、“ひとつながり”のチームとして有機的に実行できる体制となります。

推進リーダー：徳久 真也（博報堂ショッパーマーケティング事業局長）
推進サブリーダー：大垣 剛久（博報堂プロダクツ取締役常務執行役員）

■博報堂ＤＹグループ 各社の専門機能と当組織での役割について
・株式会社博報堂：プロジェクト統括／全体戦略立案／全体買物体験設計
・株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ：メディアプラニング／メディアバイイング／プラットフォー
マー各社と連携したデジタル販促ソリューションを提供
・株式会社博報堂ＤＹホールディングス：ショッパーマーケティングデータ／テクノロジー／システム基盤構築
・デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社：メディアプランニング／メディアバイイング／データ環境構築／顧客データ分析／データビジネスコンサル
・株式会社博報堂ＤＹアウトドア：デジタルサイネージなど流通関連メディアの設計/開発/仕入れ/セールス・株式会社博報堂プロダクツ https://www.h-products.co.jp「店頭」に特化した部門を中心に、従来の販促物制作に加え最新のデジタル技術を用いた店頭の DX 化、様々なデータ活用を活用することで最適な場所、タイミングで、最適な情報を提供する店頭最適化ソリューションを提供
・株式会社セレブリックス https://www.cerebrix.jp/
販売スキルの高い人材を育てる教育プログラムや、店頭販売支援サービスを提供
・株式会社エクスペリエンス D http://experienced.co.jp/
店舗／ショールーム／ポップアップストア等の OMO 型ブランド体験施設の戦略構築、企画・デザイン、設計・施工プロデュース、実店舗運営管理を、来店者のデータマネジメント視点で提供
・株式会社バックスグループ https://www.backs.co.jp/
ストアラウンダー、ストアスタッフの派遣、教育、店舗の運営管理【本件に関するお問い合わせ】株式会社博報堂 広報室 西尾・江渡

TEL:03-6441-6161
This document is an English translation of a news release on April 26, 2019, made initially in Japanese.
The Japanese original should be considered as the primary version.
Company:
Representative:
Stock code:
Contact:

Itochu Enex Co., Ltd.
Kenji Okada, Representative Director, President and CEO
8133, Tokyo Stock Exchange, 1st Section
Hiroyuki Kunisada
Manager for Corporate Communications OfficeTel: +81-3-4233-8003

Revision to Dividend Forecast (Dividend Increase)
Itochu Enex Co., Ltd. (Itochu Enex) hereby announces that we decided to revise the year-end dividend forecast for the fiscalyear ended March 31, 2019 at the Board of Directors’ meeting held on April 26, 2019.

1. Details of dividend forecast revision

Base date
Dividend per
share
Total dividend
payments
Date ofenforcement
Dividendresource

2.

Previous year

Agreed amount

Recent forecast(Announced January 31,2019)(fiscal year ended March 31,2018)

March 31, 2019

March 31, 2019

March 31, 2018

22.00 yen

20.00 yen

24.00 yen

2,486 million yen－

2,712 million yen

June 20, 2019－

June 21, 2018

Accumulated earnings－Accumulated earnings

Reasons for dividend forecast revisionWe recorded profit exceeding the profit target (¥11.3 billion net profit attributable to Itochu Enex’s shareholders)
as of the final year of the medium-term business plan. Taking both this record and Itochu Enex’s dividend policy(to maintain a consolidated dividend payout ratio of at least 40%) into account, for the fiscal year ended March 31,
2019, we decided to upwardly revise the year-end dividend by 2 yen from 20 yen per share of the previous
forecast to 22 yen per share of common stock. We will submit the payment of the revised dividend amount forresolution at the 59th Ordinary General Meeting of Shareholders scheduled to be held on June 19, 2019.
平成 19 年 2 月 22 日

株式会社三菱 UFJ フィナンシャル･グループ

MUFG グループの中期経営計画について

くろやなぎの ぶ お

今般、株式会社三菱 UFJ フィナンシャル･グループ（取締役社長 畔 柳 信雄、以下 MUFG）
は、MUFG グループの中期経営計画について定期見直し（ローリング）を行い、平成 19 年度版の中期経営計画を策定いたしました。

MUFG グループは、調達や運用に係るニーズの多様化、市場型間接金融やグローバリゼーションの進展、利用者保護・内部管理強化の必要性増大など、お客さまニーズや経営環境変化に即したビジネスモデルの確立に向けて取組んでまいります。
また、内部管理態勢について抜本的な強化を図り、金融機関の高い公共性を踏まえたグループコンプライアンス態勢の構築を図ってまいります。

1． 財務目標（平成 21 年度）について¾

MUFG グループは、平成 21 年度に連結営業純益約 2.5 兆円、連結当期純利益約 1.1 兆円を目指します。

平成 18 年度

平成 21 年度

予想目標

連結営業純益約 16,000 億円

約 25,000 億円

連結経費率

約 57%

40%台半ば8,700 億円

約 11,000 億円

約 15%

15%程度

連結当期純利益
連結 R O E※上記の財務目標の前提となるマクロ経済シナリオは、下表のとおりです。
平成 18 年度

平成 19 年度

平成 20 年度

平成 21 年度

無担保コール（期中平均）

0.2%

0.6%

1.0%

1.0%

10 年国債利回り（期中平均）

1.8%

2.1%

2.5%

2.5%

ドル円（期末値）

115 円

115 円

115 円

115 円

実質 GDP 成長率（年率）

2.1%

1.8%

2.3%

1.6%

12． 事業ポートフォリオについて
MUFG グループは、リテールを中心に主要 3 事業（リテール・法人・受託財産）の収益向上とリスク・リターン運営の強化を図り、持続的成長に向けた最適事業ポートフォリオの構築を目指します。

事業ポートフォリオの変化
受託財産5％

受託財産
5％程度

市場・その他7％

法人（海外）
10-15％程度

リテール
26%

法人（海外）
15％

18年度見込み
営業純益

市場・その他
5-10%程度

リテール
30-35％
21年度 程度目標
約2.5兆円

約1.6兆円法人（国内）
40-45％程度

法人（国内）
47％¾

リテール事業においては、平成 21 年度の連結営業純益を平成 18 年度の約 4,000 億円（見込み）に比べ、倍増を目指します。

¾

法人（国内）事業においては、平成 21 年度の連結営業純益を平成 18 年度の約 7,400 億円（見込み）に比べ、約 3〜4 割増を目指します。

¾

法人（海外）事業においては、平成 21 年度の連結営業純益を平成 18 年度の約 2,300 億円（見込み）に比べ、約 2 割増を目指します。

¾

受託財産事業においては、平成 21 年度の連結営業純益を平成 18 年度の約 800 億円（見込み）に比べ、約 5 割増を目指します。

3．重点戦略について（1）成長戦略¾「成長性確保・収益力強化のための資本活用」「自己資本の充実」「株主の皆さまへの利益還元の充実」の 3 つのバランスをとった資本政策を推進し、MUFG の企業価値を向上させていきます。

¾

自己資本については、Tier1 比率 8%、自己資本比率 12%を目指します。株主の皆さまへの利益還元については、配当金額の継続的な増加に努めることを基本方針とし、中期的には、業績や戦略的な投資の環境等を総合的に判断した上で、連結当期純利益に対する配当性向を 20%程度に高めるよう努力してまいります。

¾

また、「国際性 No.1」に向けて、成長が引き続き見込めるアジアを中心とした出資・提携戦略を展開することで中期的に海外業務比率 20%を目指します。

2

（2）コンプライアンスの強化¾

本邦ならびに米国における行政処分を受け、内部管理態勢の抜本的見直しを最優先課題として取り組んでおります。既に、コンプライアンス強化に向けた諸施策（※）を一部実施中ですが、グローバルスタンダードも視野に、更なる強化を進めてまいります。

¾

具体的には、持株会社の内部管理機能の強化により、予兆管理や未然防止に対して能動的に取り組むことのできる、実効性の高い堅固な態勢を構築してまいります。

¾

金融機関の高い公共性を踏まえ、内部管理態勢をグループベースで抜本的に強化していくことで、信頼の回復に努めてまいります。
※

実施中の諸施策（三菱東京 UFJ 銀行）
リテール：全エリアに 244 名のエリア業務管理者を配置
法人：35 名のコンプライアンス指導役を法人営業拠点に配置

国

際：アンチマネーロンダリング態勢の強化等に着手、国際コンプライアンス部を設置、全世界でコンプライアンス担当者を 100 名増員（3）システム本格統合の完遂と統合効果の着実な実現¾

MUFG グループ傘下銀行におけるシステムの本格統合については、計画どおり平成 20 年にかけて順次新システムの稼動を開始する予定です。引き続き、万全な態勢で計画を進め、安全・確実なシステム統合を実現し、統合効果の早期実現を目指してまいります。

¾

統合効果については、システム本格統合完了後の平成 21 年度においてほぼ完全に発現する計画です。コスト面でのシナジー効果については、計画どおり、平成 21 年度で約 2,200億円（年間経費削減額）を目指します。なお、システム統合や店舗統廃合などに係わる一時的な統合コストは、平成 18 年度から 21 年度の 4 年間で年平均約 1,000 億円を見込んでいます。また、収益面でのシナジー効果については、計画どおり、平成 21 年度で約 700億円（年間粗利益増加額）を目指します。

（4）ブランドの維持・発展¾

お客さまから、「信頼できる」「サービスの質が高い」とご評価いただけるような事業展開に努めるとともに、企業の社会に対する責任（CSR）をしっかり果たす企業活動により、広く社会から共感・支持をいただける「MUFG ブランド」構築に取り組んでまいります。

以上

本資料には、当社又は当社グループの業績、財政状態その他経営全般に関する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。かかる記述は、現時点における予測、認識、評価等を基礎として記載されています。
また、将来の予想、見通し、目標、計画等を策定するためには、一定の前提（仮定）を使用しています。これらの記述ないし前提（仮定）は、その性質上、将来そのとおりに実現するという保証はなく、客観的には不正確であったり、実際の結果と大きく乖離する可能性があります。そのような事態の原因となりうる不確実性やリスクの要因は多数あります。その内、現時点において想定しうる主な事項については、決算短信、有価証券報告書、ディスクロージャー誌、Annual Report をはじめとした当社の公表済みの各種資料の最新のものをご参照ください。

3
幼児から大人まで参加無料

2 122018 年月日（祝） 11:00~16:05
宮城野区文化センター （JR 仙石線 陸前原ノ町駅 宮城野区役所横）

かえっこバザール
パトナシアター他

芸術鑑賞
かわせみ座 マリオネットシアター
11:00～14:45

竜になった子ねずみの話
パトナホール★おもちゃのかえっこコーナー★遊ぼう！ 作ろう！ コーナー
★おもちゃのオークション

15:00～16:05（開場 14:45）

ロバの音楽座の松本雅隆氏による古楽器の優しくて懐かしい調べの中、愛にあふれた温かい声色のひとり語りとマリオネットタイプのユニークな人形達が織りなす、小さな生き物の勇気と成長を描いた物語。仲間を思うひたむきな気持ちと、前向きに努力する小さな子ねずみの姿は、観る人に夢や希望、生きる勇気を届けます。
子どものものという人形劇の枠を超え、大人も楽しめる芸術としての舞台空間を鑑賞ください。

遊ばなくなったおもちゃをもってきて、ポイントに交換しよう。

オークションは13：45～14：45

ボンクラーズも来るよ！

■ 主催 ■■ 協力 ■■ 後援 ■

授乳スペースや乳幼児コーナーもあります。

特定非営利活動法人 せんだい杜の子ども劇場
仙台市生涯学習支援センター 仙台市ジュニア・リーダー 石巻市生涯学習課 石巻圏域ジュニア・リーダー(特活)アフタースクールぱるけ (特活)水・環境ネット東北 Social Academy 寺子屋 畳メンバーズ(特活)兵庫県子ども文化振興協会 子ども夢フォーラム(金沢)
宮城県 宮城県教育委員会 仙台市 仙台市教育委員会 富谷市教育委員会 仙台市立幼稚園連合会 河北新報社

★使わなくなったおもちゃをもってきて、ポイントに交換しよう。

スケジュール本、こわれたおもちゃ、ゲームソフト、カードは「NG」です！

11:00～13:30★おもちゃをもってこなくても、おしごとを手伝ったり、工作をしたり、いろんな遊びのコーナーで遊ぶと、ポイントがもらえるよ。

13:30～14:45★たくさんポイントをためて、ほしいおもちゃと交換しよう！

(パトナホール)

芸術鑑賞(パトナシアター他)(パトナシアター)
15:00～16:05

かわせみ座参加申込書

かえっこバザール
ボンクラーズミニライブ
かえっこオークション
かわせみ座「竜になった子ねずみの話」※かえっこバザールは申込不要です。

代表者お名前
参加人数
住大人名

子ども名（年齢歳、歳、歳）

所

TEL/FAXTELFAX※全席自由席ですが、できるだけ事前申込をお願いします。当日参加も可能です。
（満席の場合はごめんなさい。）
FAX、E メール、またはお電話でお申し込みください。申込受付後、こちらからご連絡させていただきます。
頂いた個人情報は、催事に関する目的以外に使用いたしません。

支援の輪をつなぐ子育ち応援事業「杜の子まつり」※メールでお申し込みの際は、件名に「鑑賞申込み」の記載をお願いいたします。

子ども関係の諸団体との連携を取りながら被災地のニーズを汲み取り、被災した親子が豊かなあそびと芸術の体験によって心を癒し、同時に子どもの社会参画を促すことで、笑顔と元気を取り戻し、 【問い合わせ・申込先】
被災から自らの一歩を踏み出すことに繋がる子育ち応援事業を実 （特活）せんだい杜の子ども劇場施しています。
TEL/FAX 022-375-3548
震災からこれまで、東松島市、石巻市、南三陸町、仙台市東中田
E-mail office@senmori.org
で実施してまいりました。
http:// senmori.org/
［事案 28-15］契約無効請求
・ 平成 28 年 10 月 30 日 裁定不調＜事案の概要＞募集代理店（証券会社）の募集人による虚偽説明等を理由として、一時払保険料の返還を求めて申立てのあったもの。
＜申立人の主張＞
平成 18 年 4 月に契約した変額個人年金保険について、以下の理由により、一時払保険料を返還してほしい。
(1) 募集人より、10 年（運用期間満了時）経てば一時払保険料は戻るとの虚偽の説明を受けた。
(2) 募集人が、積立金の移転のコンサルティングを約束したので、それを条件に加入したが、一度も実施されていない。
＜保険会社の主張＞
以下の理由により、申立人の請求に応じることはできない。
(1) 募集人は年金原資額に最低保証がないことを説明しており、説明に使用した「商品パンフレット」でも積立金は日々変動して年金原資額に最低保証がないことを示しており、また、「ご契約のしおり・約款」の「ご契約に際しての重要事項」でも「新変額個人年金保険のリスク」として、積立金額が払込保険料総額を下回ることがある旨を記載している。
(2) 積立金の移転は契約者が自身の責任と判断で行うものである。
＜裁定の概要＞1．裁定手続
裁定審査会は、当事者から提出された書面にもとづく審理の他、募集人の説明内容に不適切な点があったかどうかなどの契約時の状況を把握するため、申立人および申立人配偶者ならびに募集人に対して事情聴取を行った。
2．裁定結果上記手続の結果、一時払保険料の返還は認められないが、以下のとおり、本件は和解により解決を図るのが相当であると判断し、業務規程第 34 条 1 項にもとづき、和解案を当事者双方に提示し、その受諾を勧告したところ、申立人から和解案を受諾しないとの回答があったため、同規程第 38 条 2 項にもとづき、裁定不調として手続を終了した。
(1)本件の勧誘において、年金原資額に最低保証がないことなどのリスク説明は、商品内容の説明の中であわせてなされたものと認められるが、申込書の「確認書」欄やご契約のしおり・約款の「ご契約に際しての重要事項」といったリスクについて記載された箇所を示しての説明はなされなかった。
(2)申立人は投資経験がなく、勧誘に解約払戻金推移表などの記載がある設計書が使用されていない本件でのリスク説明は、募集資料に記載されたリスク説明の箇所を示したうえで、商品内容の説明とはわけて行うことが特に望まれ、そうした勧誘がなされていれば、申立人の誤解を回避できた可能性は十分にあったと考えられる。

1
［事案 2020-138］損害賠償請求・令和 2 年 12 月 8 日

裁定終了＜事案の概要＞契約形態の変更にかかる保険会社および募集人の案内不足等を理由に、税額の差額相当額の損害賠償を求めて申立てのあったもの。
＜申立人の主張＞
昭和 63 年 4 月に契約した個人年金保険（契約①）および平成 2 年 5 月に契約した個人年金保険（契約②）について、以下等の理由により、実際に支払う贈与税額と、税務署宛て支払調書の記載内容が変更される前に契約形態を変更していた場合に支払う税額との差額を損害賠償してほしい。
(1)契約①について、契約時に募集人から、年金受取人が妻であるため、年金受取時に多額の贈与税がかかってしまうが、満期直前に名義変更（契約者と年金受取人を同一に変更）をすれば良いと説明を受けて契約した。
(2)契約②について、平成 5 年 4 月に年金受取人を自分から妻に変更した際、契約①と同様に、募集人から、満期直前に名義変更をすれば良いと説明を受けた。
(3)平成 30 年 1 月に支払調書の記載内容が変わることになり、他社含め多くの募集人が、契約形態の変更を勧めていたようだが、自分だけには、保険会社からも当時の担当者からも一切連絡がなかった。
＜保険会社の主張＞
以下等の理由により、申立人の請求に応じることはできない。
(1)募集人が申立人に対し、契約①の申込時および契約②の受取人変更時に、誤った説明をした事実は確認できなかった。
(2)契約者変更または受取人変更による租税回避を誘発する懸念があったので、支払調書の記載内容変更にあたって、当社からの能動的な案内はしていない。
＜裁定の概要＞1.裁定手続
裁定審査会では、当事者から提出された書面にもとづく審理の他、契約時以降の状況等を把握するため、申立人および担当者に対して事情聴取を行った。
2.裁定結果上記手続の結果、支払調書の記載内容変更にあたって保険会社および担当者が契約形態の変更を勧めるように説明する義務は認められず、税額の差額相当額の損害賠償は認められず、その他保険会社に指摘すべき特段の個別事情も見出せないことから、和解による解決の見込みがないと判断して、手続を終了した。

1
This document is an English translation of a news release on April 28, 2017, made initially in Japanese.
The Japanese original should be considered as the primary version.
Company:
Representative:
Stock code:
Contact:

Itochu Enex Co., Ltd.
Kenji Okada, Representative Director, President and CEO8133, Tokyo Stock Exchange, 1st Section
Masahiko Aoyagi
Manager for Corporate Communications OfficeTel: +81-3-6327-8003

Notice of Formulation of Medium-term Business Plan
The Itochu Enex Group hereby announces that it has formulated a medium-term business plan, “Moving 2018
Connecting to the future” covering the two years from FY2017 to FY2018.

< Overview of medium-term business plan >1. Name of the plan: “Connecting to the future”

2. Period:
Two years (FY2017 to FY2018)
3. Basic policy“Connecting to future growth” — Reforming the revenue base —(1) Optimizing resources: Accelerating asset replacement in pursuit of profitability and growth(2) Improving profitability: Improving profit efficiency based on the ratio of SG&A expenses to gross trading
profit(3) Developing the customer base: Deploying the electric power business across all divisions and departments,and driving the future retail-oriented expansion of the customer base“Connecting people and functions of the Group” — Reforming the organizational base —(1) Reinforcing organizational strength: Reinforcing organizational strength by making provision of the groupmanagement base(2) Nurturing autonomous human resources: Clarifying the mission, and nurturing autonomous personnel(3) ENEX EARLY BIRD: Encouraging a working style that offers high performance in a short time
4. Quantitative plan (FY2018)(1) Profit from operating activities: ¥18.5 billion(2) Net profit attributable to Itochu Enex’s shareholders: ¥10.8 billion(3) ROE: 9.0% or above
Details of this plan will be announced in mid-May 2017.
18 成績評価
◦履修登録をしている授業科目の成績は、定期試験および平素の成績をもって評価されます。その結果、合格と判定された者は、単位の認定を受けることができます。
◦各授業科目の評価方法については、シラバスを参考にしてください。成績の評価および合否の科目の表記は、次のとおりです。
評

価

評価区分

評価基準

SExcellent

90 ～ 100

特に優秀であると評価する

A

Good

80 ～ 89

優秀であると評価する

B

Satisfactory70 ～ 79

妥当であると評価する

C

Minimal Pass

60 ～ 69

最低限度であると評価する

F

Fail59以下

不合格

I

Incomplete

成績評価保留W

Withdraw

履修取り消しPPass

合格と認定する

1 成績評価保留制度（インコンプリート制度）◦定期試験期間以外の授業期間に考慮される事情（病気、ケガ、就職試験、教職課程受講に関わる実習等）が発生した場合に、成績評価が保留される制度があります。成績評価は一定期間後に確定するまで保留され、評価欄には「I」（インコンプリート）と記載されます。
◦評価の確定は、特別指導を経た後、単位認定試験を受けて行われます。評価の確定がない場合は、「F評価」に変更されます。
◦評価確定後、「I」（インコンプリート）は抹消され、単位数は当該セメスター成績に加算されます。
◦なお、単位認定試験には、費用がかかります。詳細については、UNITAMA を確認してください。

■ 申請の流れ

申請・相談
学生

申請
科目担当者

授業運営課
結果

申請・相談：科目担当者・学生間で成績評価保留制度の利用について相談してください。
申請する場合は、科目担当者が授業運営課に申請書を請求します。
結果 ：申請結果を授業運営課より科目担当者・学生に連絡します。

30

2018 履修ガイド
監修 縣秀彦

印刷して、これまでにない宇宙体験をしてみよう！

地球ＡＲで見る鮮やかな地球です。
海、陸、雲の分布がよくわかり、他の惑星に比べて表情豊かな惑星であるといえます。
地球上に存在している水が、気体・液体・固 体としてそれぞ れどのように 存在しているの か、地 球を指でまわしてみましょう。
(c)Apollo17 Crew/NASA

土星
土星を赤道方向から見ると、リングがきわめて薄いことや、土星本体が赤道方 向 にか なりふくらんで いることがわかります。
リングの見え方は視点によって大きく変わります。地 球 から見 たリングの 傾きが年によって変わっていくのも、土星に対する視点の違いによるものです。
NASA/JPL/Space Science Institute

国 際 宇宙ステーション
宇 宙 空 間で 次々に組 み 立てな がら建設され、全体は複雑な形状をしています。
もちろん、これまで人類が宇宙空間に建設した最も大きな構造物です。
モジュールは円筒形が基本です。
「きぼう」日本 実 験 棟を特 定してみま
しょう。
(c)ESA/NASA
総合

NPO 法人東北の造形作家を支援する会（略称 SOAT）

渡邊廣一

せんだい杜の子ども劇場と私たち SOAT の連携関心が増え、自己を発揮しだす時期（＝幼児期～は長いのですが、どのような思いでワークショッ

小学校低学年）がその時期に当たります。SOATプを行っているか、これまで伝える機会がなかっが低学年を重要視する理由がここにあります。

たように思います。そこで私たちは子どもの育成

私たちは自分から考え行動するということをたをどう考え活動しているのか紹介したいと思いまっぷり体験させ、身につくよう活動を組み立ててす。少し難しい話もあるかと思いますが、お読みいます。発達段階を考えると、野山は子どもたちいただければ幸いです。の活動にとって必要かつ重要な場所なのです。活SOAT の活動に参加する子どもは小学校の低学

動中の接し方は聞いてきたら答える、動作が危な年が中心です。発達段階からいうと、この時期はい子どもは自分から気づくよう仕向ける、釘を打

幼児期の特徴（自発性）を残しながら言語能力やって本人が失敗したと感じたときは、違う視点か認識力が高まり、自然への関心が増える時期です。

らその釘を見られるようヒントを与え、それは失またこの時期は自己を発揮する機会の増加とも重敗ではないと気づかせます。あるいは逆に失敗をなります。小さい頃は言うことを聞いていたのに認め、そこからどう工夫できるか、その子が自らいつの間にか、主張を始めます。親としては手こ考える手伝いをします。自然を相手にこのようなずりますが、人間はそのように発達するもののよ接し方をしていると、子どもは自発的に考え、次うです。
「自己を発揮する」ということは、自分のの遊びを発想します。曲がった釘を何本も木の枝内側にある思いや能力を外に向けて出すというこに並べる子がいます。何なのか尋ねると「人」ととです。自ら考えたことを外に出すという行いは言います。曲がった釘が急におじいさん、おばあSOAT がとても大切にしていることです。

さんに見えてきます。この子は曲がった釘を成功

小学校に上がると子どもにはどのような世界がに導いたのです。誰かに言われてやったのではあ待っているでしょうか。明日までに漢字の書き取りません。この子は考える葦になりました。

りと算数のプリントをやらないと…、先生の話も考えない葦はやがて枯れます。考える葦は大人聞かないと…。自分に出されたいろいろなものでになって、ますますその力を発揮し、不確実な世毎日が埋め尽くされます。これは大人になってもの中で光を増すのです。SOAT はそれを願って活続きます。子どもたちはいつの間にか与えられた動しています。

ものだけ考え、自分からは「考えない葦」として育つのです。
考えない葦たちにとって、異常気象、災害、コロナウイルス、国際摩擦など不安定、不確実な現代社会はどう映るでしょうか。AI が活躍し、社会では AI ができないことのできる人間が求められるようになりました。具体的には想像力や発想力、柔軟な思考などを指します。これらの力はすべて自分の内側にあるものを外へ出すという行為です。
でもちょっと考えてみてください。そのような行動はいつ鍛えられるのでしょうか。自然に対する-3-
平成 31 年度の施策等の具体化に向けて

奄美市総合計画５か年計画に基づく学校教育課施策等の具体化
奄美市総合計画
１第４章／第 1 節 学校教育の充実（平成 28～32 年度の方向性）

学校教育の充実に関する現状と課題

１ 幼児教育２

学校教育（総務課・学校教育課）(1) 幼稚園・小学校・中学校の教育の充実(学校教育課)（総務課・
学校教育課・ 「確かな学力」 「豊かな心」 「健やかな体」 「郷土を愛する心，異なる文化を尊重する心」の醸成生涯学習課） の定着と向上の育成の醸成
教職員の資質向上(2)
高等学校教育の充実（総務課）

開かれた学校づくり・特色ある教育活動

２ ５年後の数値目標(全 15 項目)(1) 学力の定着・向上が図られた学校 平成 27 年度 38.7%(12 校) → 平成 32 年度 51.5%(17 校)(2) 不登校生徒の割合
平成 27 年度 4.7% → 平成 32 年度 3.7% 他 13 項目

３ 学校教育課関連施策○「あまみっ子」すくすくプラン○ 中１不登校未然防止アクションプラン
〇「あまみっ子」ジョイントプラン○ ふるさと体験留学〇 奄美市中学生ひかり議会の開催○ 市特別支援教育支援員配置事業○ あまみＳＣ・ＳＳＷ配置事業○「あまみっ子」ふるさと学習〇 ＡＬＴ配置事業〇 中学生国際交流事業 等

４ 主な取組・ 「学力向上対策・授業改善５つの方策」の徹底(授業改善) ・ 家庭学習の充実・習慣化（家庭学習「60･90」運動の推進）
・ 「豊かな心」を育む教育活動の充実(花いっぱい運動， 歌声の響く学校・地域づくり 等)
・ 生徒指導の充実（心に寄り添う生徒指導の推進） ・ 読書活動の推進・充実
・ 教科体育の充実と一校一運動の推進
・ 食育や安全教育の充実
・ 豊かな自然，文化，歴史等を取り入れた教育活動の充実（島口及び伝統文化の伝承活動の充実）
・ 特認校制度の充実
・ 複式，小規模校における研修の充実
・ 外国語教育･国際理解教育の推進
・ 土曜授業(第２土曜日)の実施
・ 管理職や教諭の資質向上を目指した研修会の実施と充実 等【施策の柱】
１ 新しい時代を拓く「あまみっ子」

四本柱に基づき主に子どもの姿から重点化した
５年後の数値目標（重点事項）15 項目

２ 心豊かで強い「あまみっ子」
３ たくましい体の「あまみっ子」
４ 島を愛する「あまみっ子」
５ 教職員の資質向上
６ 開かれた学校・特色ある教育活動

５年後の数値目標達成に向けた
年次数値目標(重点事項)

平成 28 年度奄美市総合計画に基づく学校教育課関連の取組

平成 31 年度の数値目標（重点事項）※「奄美市学校教育ビジョン 31（１）～学校教育課重点事項～」参照【学校教育課主要事業】
目標達成に向けての事業展開※「学校教育ビジョン 31(2)～学校教育課主要事業～」参照【各学校での取組】
各学校でも重点的に取り組む事項※「学校教育ビジョン 31(3)～各学校の取組～」参照
令和 6 年度 1 学期
小方学園の仲間として，上級生は下級生を大切に，下級生は上級生を敬う心情を育む。
「理想の中学生像を描く小学生」「下級生に優しく接し，あこがれを抱くような中学生」の育成

入学式

新入生歓迎会

生徒朝会

小中授業交流

小中お手紙交流

小中合同朝会

体育祭

生徒総会

小中交流レク
KYB技報

2015―４

説解

語用第50号「EMC，EMI」「高機能EPS用ECUの開発」（p. 49）に記載

KYB技報編集委員

1

松本

大輔

電子機器と電磁ノイズ

私たちの身の回りには様々な電子機器があり，携帯電話のように日常生活においてなくてはならない存在となっています．これらの電子機器と電磁ノイズには深い関係があります．電子機器には電子回路が密集しており電流が流れています．電流が回路基板やハーネスを通ると，電流経路がアンテナとなるために電磁ノイズが放射されます．近くに他の電子機器がある場合，一方の電子機器から放射された電磁ノイズが他方の電子機器に入り込み悪影響を与える可能性があります．例えば，自動車に搭載されるECUのインバータ回路のスイッチングノイズが各種ハーネスに重畳して放射されることにより，ラジオに雑音が入るような場合です．これはECUで発生した電磁ノイズがラジオ受信機のアンテナに入り，雑音となって現れた例です（図 １ ）．

2

EMC，EMI電磁ノイズが機器に与える影響が無視できない場合には対策が必要となり，この対策には ２ つの方法があります．ノイズを発生している機器のノイズレベルを下げる「エミッション対策」と，機器がノイズを受けてもその動作に影響しないようにする「イミ ュ ニ テ ィ 対 策」 で す． こ れ ら 両 方 を 合 わ せ てEMC（Electro Magnetic Compati-bility：電磁両立性）対策と呼びます．図 １ のシールドハーネスはエミッション対策の一例です．また，機器が発するノイ ズ が 周 囲 の 機 器 に 影 響 を 及 ぼ す こ と をEMI（Electro Magnetic Inter-ference：電磁妨害）と言います．

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図１

電磁ノイズの一例
第15回パーキンソン病・運動障害疾患コングレス

市民公開講座

参加無料

7 4日 10時〜12時

日程

2021年 月場所

WEB配信日（9時開場）※新型コロナウイルス感染予防のため、原則はWEB配信としますが、やむを得ずWEBでの視聴環境が整わない場合に限り、下記運営事務局までご相談ください。
会場で聴講される際は、ワクチン接種等の予防対策を講じてご参集願います。

演題①

馬場

PDの内科治療

徹 先生(国立病院機構仙台西多賀病院脳神経内科)

演題②

司会
武田（ 仙台西多賀病院 ）

篤 先生

国立病院機構リハビリテーション

我妻祐紀 先生（国立病院機構岩手病院リハビリテーション科)
演題③

PDの外科治療

永松謙一 先生（国立病院機構仙台西多賀病院脳神経外科)

事前のお申込みが必要です※3密を避けるため、現地参加の場合は上限人数を設けており、ご希望に沿うことができない場合もございます。予めご了承ください。

申込締切日：2021年6月27日
（日）
申込方法

https://www.c-linkage.co.jp/mdsj15/publicからお申込みください。

運営事務局（申込・問合先）
株式会社コンベンションリンケージ LINKAGE東北内 〒980-6020 仙台市青葉区中央4-6-1 SS30ビル20階
TEL：022-722-1657 FAX：022-722-1658 E-mail：mdsj15@c-linkage.co.jp https://www.c-linkage.co.jp/mdsj15/
平成２５年度 しがふぁみ（滋賀県家庭教育協力企業協定制度）

協定締結企業・事業所の特色ある取組の紹介
平成２５年度末、しがふぁみ協定締結企業・事業所の取組状況報告書より、各社の特色ある取組を抜粋し、以下のとおりまとめました。今後の取組の参考にしてください。

取組１

協定締結企業・事業所数
1,280 事業所（平成 26 年 3 月末現在）
御協力ありがとうございました。

我が社の子育て環境づくりを進めよう！

■家庭教育に関する啓発ポスターを掲示
・県教育委員会発行の啓発ポスターへの協賛（３２事業所）。
・休憩室や食堂の社内掲示板、社内イントラネット掲載、社内広報紙等で従業員やお客様、地域住民の方への啓発を推進。

■県教育委員会広報誌「教育しが」の社内回覧■「子育て」について学ぶ企業内家庭教育学習講座の開催
・子どもの人権にかかる内容として、人権学習会を開催。
・人権学習にあわせて家庭教育に関する学習会の実施。
【家庭教育啓発ポスター】

・子育て支援について、社内懇談会を開催。
・家庭教育について講演会などへの参加。

■子育てをしやすい職場の条件、環境づくり
・再雇用制度の要件を緩和し、子育てに専念できる体制を確立。
・選択型福利厚生ポイント制度の導入（託児所利用補助、ベビーシッター利用補助、子供用品購入・レンタル費用補助、子供教育費補助、学資保険料補助等）。
・託児支援制度の導入。

【企業内家庭教育学習講座の様子】

・育児休業、有給休暇取得の促進。

取組２

働く姿を見せよう、仕事について語り合おう！

【職場体験学習の様子】

■中学生や高校生の職場体験への協力
・中学生チャレンジウィーク（５日間の職場体験）や高校生のインターンシップ（就業体験）の受け入れ。工業高校生徒のデュアルシステム事業の受入。
・特別支援学校や大学生の就業体験の受け入れ。

■企業・事業所内における「子ども参観日」、親子のふれあいイベントの実施
・子どもたちの夏休みの期間を利用して、社員の子どもや家族を招き、お父さんやお母さんが働いている姿にふれられる機会の設定。
・従業員の家族を対象に会社体験会（工場見学会・職場見学ツアー）を実施し、働く親の姿を見学できる機会の設定。
・納涼祭、森林保全イベント、親子で芋掘り、植樹活動、家族ふれあいクリスマスパーティ，親子バーベキュー、
家族参加型大運動会など家族とふれあうイベント等各社独自の取組を工夫。
【ファミリーデーの様子】

取組３

子ども体験活動を支援しよう！

■企業の持つ技術力を活かして授業や体験学習を支援
・出前授業や校外学習（体験学習）等のメニューを持つ県内企業や事業所が当課の「学校支援メニュー一覧」（しが学校支援センター）へ登録、県域での学校支援を展開。
・社長や社員自らが中学校、高校などへ出向き、ゲストティーチャーとして、勤労観や人生観、伝統文化継承等の講話を実施。

【学校への出前講座の様子】■地域で行われる子どもの体験活動に対して施設等を開放【スポーツ大会への協力・協賛】
・駐車場等の施設を開放や機材の貸し出し。
・地域のスポーツクラブ、スポーツ少年団等へグラウンドや体育館を開放。

・各種子どものスポーツ大会への協力・協賛。

■その他の取組・子どもフェスティバルの実施
・「子ども１１０番の家（店）」への協力。
・小中学校の通学路での交通安全運動やスクールガード、地域防犯活動に取り組む。
・地元小学校周辺の清掃活動を行う。
【子ども 110 番のコーン設置】

取組４

学校へ行こう！

■参観日や保護者会、学校行事などへの参加の働きかけ■休暇が取りやすい職場づくりに向けた取組■学校行事休暇制度・短時間勤務制度の創設
・地域行事や学校行事等を支援する場合のボランティア休暇制度の創設。
・地域での社会貢献活動顕彰制度の実施。
・定時退社日の設定。（毎週１～２回、給与、賞与支給日）
・「全社一斉早帰りデー」を放送により呼びかける。
・休みをとるために、各部署の業務削減、計画化を図る。
・半日有給休暇制度、１／３有給休暇制度の設定。
・育児に関する勤務時間短縮等の措置。
・個人別連続休暇制度の改善（日数の拡大）
・朝のミーティングでの休暇取得、定時退社の呼びかけ。
・子の育児、看護の特別有給休暇制度の実施。
・フレックス勤務の運用。コンプライアンス休暇の実施。

【事業所内での掲示チラシ】

取組５ 「淡海子育て応援団」に加入しよう！
■親と子が利用しやすい設備の充実や子育て支援のためのサービスの提供
・キッズスペース、授乳コーナー、「110 番のおみせ」ロードコーンや通学時に子どもが利用できる非常ベルの設置。
・子育て中の家庭への金利優遇措置（金融機関）。
・ファミリーレストランやファーストフード店での飲食代の割引※淡海子育て応援カード（携帯電話の画面）を提示することで、子育て中の御家庭に様々なサービスを提供していただいています。

【淡海子育て応援団カード・マーク】

滋賀県の子育て関連事業◎淡海子育て応援団
子育て家庭に対する経済的支援や子育て中の親子が気軽に外出できる環境づくりなどに取り組む企業○子育て家庭が優遇される商品やサービスの提供○毎月 19 日（育児の日）のサービス、お子様用ドリンクやおやつのサービス○お子様の人数に応じた金利優遇サービス○子育て家庭が利用しやすい設備などの設置○授乳室、おむつ替えベビーベッドの設置○粉ミルク用お湯、キッズコーナーの設置など【問い合わせ先】 健康福祉部 子ども・青少年局

077-528-3557◎ワーク・ライフ・バランス推進企業登録
一般事業主行動計画を策定し、ワークライフバランスを推進している企業（行動計画と策定届の写しを添えて申込書を提出してください。）○従業員が子育てしやすいように、短時間勤務制度を導入○子どもの出生時における父親の休暇を創設○男性の育児休業取得率アップ○育児や介護などで退職した従業員の再雇用制度導入○年次有給休暇の取得促進○地域の子どもの工場見学の実施 など【問い合わせ先】 商工観光労働部 労働雇用政策課 077-528-3751

滋賀県学習情報提供システム【担 当】
滋賀県教育委員会事務局生涯学習課
地域・家庭教育担当
ＴＥＬ 077-528-4654
ＦＡＸ 077-528-4962
E-mail ma06@pref.shiga.lg.jp｢講座や体験教室の案内｣｢視聴覚教材・機材の貸出し｣｢生涯学習についての相談｣｢生涯学習施設案内｣｢家庭教育に関する情報｣などをインターネットや携帯電話サイトを使って提供しています。

応援します！ あなたの生涯学習におねっと検索
2022年1月1日

食物繊維素材の市場動向～伸長する需要と逼迫する原料～
発行価格等の決定に関するお知らせ
東京都千代田区丸の内二丁目７番１号

株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
取 締 役 社 長 畔
柳 信 雄

平成20年11月18日開催の当社取締役会において決議いたしました新株式発行並びに当社株式の売出しに関し、発行価格及び売出価格等が平成20年12月８日に次の通り決定されましたので、お知らせいたします。
１.発行価格：417円、発行価額：399.80円、資本組入額：46.95円、新規発行株式の発行数（国内一般募集株数)：234,800,000株、米国募集株数：160,000,000株、米国引受会社の買取引受の対象株式数：134,000,000株、米国引受会社に付与する追加的に発行する当社普通株式を買取る権利の対象
株式数：26,000,000株、国際募集株数：240,000,000株、国際引受会社の買取引受の対象株式数：200,900,000株、国際引受会社に付与する追加的に発行する当社普通株式を買取る権利の対象株式数：39,100,000株、発行価額の総額：93,873,040,000円、資本組入額の総額：11,025,768,582円、新規発行株式（国内一般募集）の引受人の引受株式数：三菱UFJ証券株式会社
105,660,000株、野村證券株式会社105,660,000株、モルガン・スタンレー証
券株式会社7,044,000株、JPモルガン証券株式会社4,696,000株、日興シティ
グループ証券株式会社4,696,000株、大和証券エスエムビーシー株式会社
3,522,000株、岡三証券株式会社1,408,800株、東海東京証券株式会社
1,408,800株、丸三証券株式会社704,400株、当初買取引受会社の手取金：
１株につき17.20円、発行諸費用の概算額：380,100,000円、差引手取概算
額：93,492,940,000円、米国募集及び国際募集の差引手取概算額上限：
159,397,600,000円、引受人の引受による国内売出し（自己株式の処分）による差引手取概算額：79,892,700,000円、米国売出し及び国際売出し（自己株式の処分）による差引手取概算額：39,936,600,000円、本件第三者割
当増資の差引手取概算額上限：25,925,160,000円、差引手取概算額合計上限：398,645,000,000円 ２.売出価格：417円、引受価額：399.80円、引受人の引受による国内売出しの売出数：200,000,000株、引受人の引受による国内売出しの売出価額の総額：83,400,000,000円、米国売出し株数：40,000,000株、国際売出し株数：60,000,000株、引受人の引受による国内売出しの引受人の引受株式数：三菱UFJ証券株式会社90,000,000株、野村證
券株式会社90,000,000株、モルガン・スタンレー証券株式会社6,000,000株、JPモルガン証券株式会社4,000,000株、日興シティグループ証券株式会社
4,000,000株、大和証券エスエムビーシー株式会社3,000,000株、岡三証券株
式会社1,200,000株、東海東京証券株式会社1,200,000株、丸三証券株式会社
600,000株、引受人の引受による国内売出し（自己株式の処分）による払込金額の総額：79,960,000,000円、処分諸費用の概算額：67,300,000円
３.オーバーアロットメントによる国内売出しの売出数：65,200,000株、オーバーアロットメントによる国内売出しの売出価額の総額：
27,188,400,000円 ４.本新株式発行並びに株式の売出しに関する金融商品取引法第４条第１項の規定による届出の効力発生日：平成20年12月９日
以 上
総合認定 NPO 法人杜の伝言板ゆるる顧問

大久保朝江

1997 年 6 月より 21 年間、みやぎのボランテ長を担いました。子どもが高学年になったこともあィア・市民活動情報誌「月刊杜の伝言板ゆるる」をり、当時、ブロック長をしていた遠谷幸恵さん（現発行してきましたが、の Vol.250 号で「卒刊」し法人前副代表理事）に託しました。その後、せんだました。私はその発行団体の代表理事をしてきまし

い中央子ども劇場と泉子ども劇場の 3 団体が統合たが、この 5 月末をもって退任しました。今回はし、「せんだい杜の子ども劇場 21」となり、2006体験から、24 年間にわたって活動してきた NPO

年 4 月に法人化して「特定非営利活動法人せんだの世代交代について記したいと思います。

い杜の子ども劇場」となったことは皆さんご承知の情報誌の発行部数は 9000 部、配布・配架先はことと思います。

350 ヶ所。発行にかかる経費は、年間で約 260 万

この経験から改めて、組織の長として活動してい円です。それに対して収入は、広告を入れて 100

くことは正に企業の社長のごとく社会の風を読み、万ちょっと。全くの赤字の事業です。企業ならとうそれに対応する情報とミッションにブレない事業の昔に廃刊しているでしょう。ではなぜ毎年赤字を開拓にあると思います。NPO といえども経営者で出しながらも発行してきたか。それは、日頃は脚光あり、人を共感でつなぎ、目指す課題解決に取組むをあびることなくコツコツと困った人々を支えてことが求められます。そのためにはアンテナを高くいる市民活動団体を情報誌で紹介することで、多くし、変化が激しい社会の流れを読み、学び続けなけの市民に地域の課題を知らせ、それに市民が寄り添ればなりません。それには結構エネルギーが必要でった活動をしている存在を知らせることをミッシす。だからこそ、今年 72 歳になる私にとって世代ョンとして立ち上った団体だからです。

交代は必然でした。

しかし、ここまで発行責任者として頑張ってきた

振り返れば、子ども劇場の舞台を瞬きもせずジー

ものの、60 代後半から世代交代を真剣に考え始めっと見入っていた息子も今年で 34 歳。子ども劇場

ると、この月刊情報誌の発行を引き継ぐには高いハでたくさんの生の舞台を見たせいかミュージカルードルがあることを痛感しました。そこで、創刊かに魅了され、遠いロンドンまで観劇に行っています。

ら関わってきた者として廃刊を決意。
「廃刊」は寂（今は COVID-19 の関係でいけません）

しいので「卒刊」として 2018 年 3 月、切りの良「子どもに夢を！たくましく豊かな創造性を！」い 250 号で終止符を打ちました。これが世代交代を掲げて例会を運営していたころが懐かしい！あへの始まりです。の舞台に夢中でキラキラした子どもの目は、今でも法人事務局の実務の担い手として託せる人材を忘れません。

理事に入れようと奔走しながら徐々に体制を整え、今後も生の舞台を見られるやっと次代を引き継ぎたい、信頼できる人に出会い、 機会を作り出すことを切に5 月末日で代表理事を退任できました。現理事の願っています。

面々は、主に 40 代。新しい風を吹かせてくれることでしょう。
実は、私にとって世代交代の経験は 2 度目です。
1 度目は、せんだい杜の子ども劇場の前身団体である「仙台青葉の杜子ども劇場」でのこと。運営委員
を 2 年間やった後、1993 年から 3 年間運営委員-3-
［事案 24-124］契約無効・既払込保険料返還請求
・平成 25 年４月３日 裁定不調＜事案の概要＞保険証券の記載内容が相違していたこと等を理由として、既払込保険料の返還等を求めて申立てのあったもの。
＜申立人の主張＞
平成 22 年９月に加入した本契約の保険証券付属書に、「死亡のときのお支払総額」と記載されるべきところ、誤って「死亡時・高度障害時のお支払総額」と記載されており、申込内容と相違している（主張１）。誤りが判明した後に行われた、保険証券および付属書の取扱いについての募集人の説明が誤っていたため、誤認して保険証券を破棄してしまった。消費者契約法第４条に定める、消費者が消費者契約を取消すことができる場合にあたる（主張２）ので、既払込保険料の返還と慰謝料の支払いを求める。
＜保険会社の主張＞
下記の理由により、申立人の請求に応じることはできない。
（1）本契約は、申立人が申込書にて申込みした契約内容にて有効に成立している。
（2）証券付属書については、正しく表示した証券付属書を送付し、差し替えを行っている。
（3）募集人は、保険証券を破棄してよいとの説明は行っていない。
（4）本契約は平成 24 年７月に失効しているが、申立人からの解約申出時の保険会社の対応に問題があり、申立人の意思に反して引落されたと認められる保険料については、未入金の状態で本契約が解約されたものとして処理する意向がある。
＜裁定の概要＞裁定審査会では、当事者から提出された申立書、答弁書等の書面および申立人の事情聴取の内容にもとづき下記のとおり審理を行った。審理の結果、申立人の主張は認められないが、解約申出時の問題については、和解により解決するのが相当であると判断し、指定（外国）生命保険業務紛争解決機関「業務規程」第 34 条 1 項にもとづき、和解案を当事者双方に提示し、その受諾を勧告したところ、申立人から和解案を受諾しないとの回答があったため、同規定第38 条２項にもとづき裁定不調として裁定手続を終了した。
１．主張１について
保険証券は、その作成・交付が保険契約成立の要件になっているわけではなく、契約の成立および内容を証する書面として交付するものなので、保険証券や付属書に誤った記載がなされたとしても、それによって契約内容に影響が及ぶわけではない。本件では、申立人と保険会社との間で、本契約の内容の認識に相違があるわけではないので、保険証券付属書に誤記があったことをもって、既払込保険料の返還や慰謝料の支払いは認められない。
２．主張２について
契約成立後の募集人の対応が、契約の効力に影響を及ぼすわけではないので、既払込保険料の返還を認める理由とはならず、また、慰謝料の支払いが認められるほどの問題があったと認めることもできない。また、申立人の主張する事実は、いずれも契約締結後の事実であり、消費者契約法の適用が問題となる場面ではない。