「平成 28 年通常総会報告」

本年 2 月 22 日、平成 28 年度通常総会が東京大学山上会館にて開催された。出席した正会員は 29 名、委任状 10 名で定数を満たして総会は成立し、和田章代表理事の議長により議事が進められた。議案は平成 27 年度活動報告が総括は松村秀一
代表理事、概要は小藤常務理事、活動計算は金森理事により、会計監査が宮崎監事により報告、承認された。平成 28 年度
事業計画は、事業方針が松村代表理事、事業計画が安部常務理事、収支予算が金森理事により説明され承認された。今期
改選の役員は、向野元昭理事が退任の他は、理事 14 名、監事 2 名が留任することが承認された。最後に定款の一部改正では小藤常務理事の説明で団体賛助会員のうち営利企業の制限を撤廃する事が承認された。
総会の後、記念講演として和田代表理事、米田理事により「防災学術連合体の設立と東日本大震災の総合対策の継承について」が印象強く行われた。その後、場所を１階に移して伊藤理事の司会で懇親会が和やかに行われ散会した。（金森捷三郎）
平成27 年度事業活動報告（平成27 年1 月1 日～平成27 年12 月31 日）
1.

総括報告
平成27 年度は、円安・石油安の中、消費増税からの落ち込みからの持ち直しが見られ、景気回復は緩慢でしたが、建設業界は、取り巻く環境が良好で好決算のようです。
しかし、免震ゴム支承のデータ偽装、杭のデータ偽装と相次ぎ、建設関連業界の具体的取り組みの中で、メリハリのある対応の重要性を痛感し、運用標準類整備を始めました。
LLB 技術研究会は、設備技術交流マルシェ第5 回アルミサッ
シと玄関扉の改修方法を開催しました。広報部会では、マンス
リーレポートは、会員への情報伝達として定着しました。
会報、ホームページは会員へは勿論、外部への配布、伝達に努めPR にも役立てました。

管理技術のあり方が問われ、更に、建設技術者不足が懸念され最後に業務達成のためのご提案・実行、経費節減等会員各位る中で、建設業界は技術管理の徹底、技術者育成が課題となりのご理解とご努力に感謝を申し上げ、総括報告といたします。

ました。
これらの中、当協会の収支は、一昨年に引き続き、企業支援の効果等で改善され、サーツの継続・成長への足がかりと期待しています。

２．事業内容特定非営利活動に係る事業を対象とし平成27 年度事業計画に基づいて次項に示す事業を実施した。

平成27 年度の活動は、各会のご支援やご協力と会員各位の1) 実施体制

ご努力により、多くの成果がありました。
基本活動としての教育① 会 員

普及活動、技術支援活動について、建築部会では、（平成27 年12 月31 日現在）

建築物の耐震化が大きく取り上げられている中、東京都と共②組織

催「マンション耐震セミナー」を開催し、参加者の耐震診断・建築部会、戸建住宅部会( ﾀｳﾝﾊｳｽ研究会を含む)、集合住宅耐震改修相談に、マンション管理組合支援事業部会と対応し部会、住宅技術部、ﾏﾝｼｮﾝ管理組合支援事業部ました。継続しています、サーツ寺子屋では、マンション衛生のほか自主研究部会( 歴史的建築研究会、ＬＬＢ技術研究

設備の維持管理・ネパール地震等、関心が高いテーマで参加会)、経営委員会、広報委員会、企画WG、事務局者に好評のアフター5 セミナーでした。そして、企業やマン正会員

55 名、賛 助 会 員

48 名、顧 問

1名

2) 事業活動記録（8 ページ参照）

ション管理組合等の技術相談対応も活発でした。
平成28 年度事業活動計画

戸建部会では、大型木質構造の設計者向けWeb セミナー
2014 等セミナー開催、（一社）全連主催・建築大工基幹技術者
教育講習会講師派遣等技術者教育支援、新省エネ基準に対応( 平成28 年1 月1 日～平成28 年12 月31 日)
１．
活動方針

した合理化システム「長期性能タイプ」の変更申請認定支援

平成28 年度は、円安、石油安を予測されていましたが、円高業務、木材利用ポイント実施住宅調査受託、CLT 協会支援業も懸念されており、景気回復も緩慢のようです。建設業界は、務等、公的機関等への支援で多くの活動を行いました。

将来の担い手確保、昨年からの品質管理の不信の回復が課題とまた、タウンハウス管理組合や企業の住宅事業技術支援等
幅広く技術支援を行いました。
集合住宅部会は、居住者の高齢化に対応した「中層階段室なっていますが、2020 年オリンピック対応の競技施設や都市施設の建設が急がれ、好況が予想されます。そして、ストック重視が大きな潮流となっていますが、その対応も重要です。

室住棟用昇降装置の研究開発」が、試行・実用化に向けた一歩サーツとしましては、
NPO 設立17 年を経過し環境の変化にを踏み出せる段階まで進みました。マンション再生の支援事

対し、現状の活動の活性化とともに、次世代への継続が課題で業に関し、特定のマンションの再生計画に対し、連続勉強会をあります。設立の趣旨を基本としながら、サーツによる建築技行い、サーツとして意識を共有し「ストックを活かす団地再生」術の社会への貢献について再考する年であります。そのため、の課題に取り組んで、評価を得ています。

経営委員会企画WG の活動を充実し、自由な懇談の場の水曜

マンション管理組合事業部会は、大規模改修支援事業につサロンを活用するなど、部会の壁を越えた議論をし、会誌の充いて多くのマンションに関わり、期首目標を達成しました。

実とその活用により内外の絆を深め、講演・支援等の活性化、

5

PSATS Report --- Vol.068 SPRING

新会員の拡充に努める必要があります。

一般市民、建築技術者の効果的公募

そこで、平成28 年度の事業活動方針ですが、建築部会としま・サーツシンポジウム・討論会・セミナー： 建築技術者、しては、建築関連企業の建築技術教育・支援、自治体への協力・一般市民を対象に、話題テーマによる講演、PD、討論会を支援については、数年来の東京都との耐震セミナー、今年から行う。
財団法人等の事業助成を活用したセミナー等始まった文京区の耐震フエア講演の継続等、寺子屋・シンポジ○技術支援事業

ウム・技術相談による一般市民、建築技術者の教育・支援、・技術相談： 企画・設計・施工技術者及び建築主、集合住宅・そして、マンション管理組合支援事業部会、集合住宅部会と戸建住宅居住者等幅広い分野を対象とした建築技術相談にマンション対応の充実を図ります。戸建部会は、合理化システ対応し貢献する

ム普及協会の事務局を受託し、その「長期性能タイプ」の申請・技術受託業務： デベロパー、不動産業、ゼネコン等からの関係各社の技術支援、CLT 協会の支援業務を充実させ、( 一社)要請による建築技術に関する業務を受託する。
特建定期検査全建連・建築大工機関技術者講習会の技術支援、住宅事業者や報告WG 活動推進( ホームページ等によるPR)

タウンハウス管理組合への技術相談・支援、そして、
Web セミ・BIM 支援：BIM マニュアル和訳の改善業務

ナーを含めセミナーの見直し、再構築を行います。マンション・講師派遣等： 建築関連団体、企業の建築技術者教育、社員管理組合支援事業部会は、マンションの大規模改修支援事業の教育等のための講演企画提案・講師派遣を行う。
伊藤忠都市対応コンサルの競合が厳しい中で、サーツらしく、組合運営の開発等ノウハウのまとめ、調査診断標準・長期修繕計画標準の作成な・耐震診断・改修の技術支援： 建築物の耐震化推進に協力

ど、先行活動を推進します。活動の成果には、対応する人材するとともに、マンション管理組合支援事業をサポートす育成、新会員の増強を図ることが急務としています。
集合住宅部会は、建て替えなくてもできる団地再生の勉強会る。
M 分譲マンション、茗荷谷賃貸マンション等○情報発信事業を重ね、「団地再生本格化時代」の流れを先取り、他団体と連携

・月刊誌「建築技術」連載：建築の喜怒哀楽、サーツニュー

しサーツとしての知見や識見を伝えます。
「 中層階段室住棟

ス：トピックス紹介、18 周年記念誌発行：「建築技術」連載

昇降装置の実用化」
も導入展開の年です。
LLB 研究会は、2 年半ほど前から「設備技術交流マルシェ( 市場)」を開催してきましたが、本年度は、マンションの設備

2007 年8 月～2015 年7 月「建築技術のかけ橋 第2 号」
・「安心して長く住めるマンションの選び方」
WG：冊子発行等○調査研究事業

改修に貢献することを意図し、本格的公開マルシェ「共同住宅・テーマ調査研究ＷＧ： 財団法人等の研究助成を活用した改修の‘ 職人技術’ 実演見学会」を開催予定です。

研究活動

広報部会は、会員皆さんのご協力により会誌の充実と新味を、ホームページは内外の注目を集めるように充実と見直しを図っています。
会員の皆様のご努力と、関係者の皆様のご協力に感謝し、成果に期待します。

・リフレッシュ見学会他：建築技術研究機関、新築・改修工事作業所等を見学○その他の事業・活動
・勉強会、話題検討： 毎月の建築部会、水曜サロン懇談・懇親会の活用
・新会員入会推進、団体・協会との連携推進

２．
事業活動計画
１）
建築部会
4 年後、2020 年東京オリンピック開催を控え、平成28 年は建１）
平成２７年度に行った久米川駅東住宅の「建て替えなくて設市場は平成27 年に続き明るい方向が予想される。
しかし、免もできる団地再生」の勉強会の手応えと達成成果を基本

震支承のデータ不正、マンション基礎杭のデータ転用等建設にして、“ 団地再生本格化時代” の流れを先取りしてゆきたい

業界不信が広がりその信用回復が課題となっている。建築技と考えています。
数多くの管理組合に勉強会を展開するより術者の信用回復、効率よい建築技術力アップが求められていも、依頼があった管理組合の課題に” しっかり寄り添う” 立場る現状に対し、建築部会の技術者の幅広い建築技術力を生かで、サーツの識見や知見をしっかり伝えるように努めます。

し、建築の企画・設計・施工の現場、さらに市民への支援を行

この取り組みに関しては、一般社団法人 マンション再生なう工夫を考え実施したい。ＷＧ活動を活性化し、各事業に反映びとの業務連携（先方から打診を受けている）を、昨年以上し、進展させたい。
○教育普及事業に拡大する予定です。
２）マンション再生の中でも、特に難しい「耐震改修」を伴う・建築関連企業の建築技術教育・支援：中建ゼネコン法人・再生については、建築部会と連携して取り組む予定です。

団体の会員及び建築関連企業の建築技術者の建築技術教育、緊急輸送路沿道建物への対応等もその一環で取り組みの瀬戸建設、伊藤忠都市開発等。
・自治体への協力・支援： 東京都等自治体との共催セミナー

6２）
集合住宅部会検討を行います。
３）平成２７年度からの継続事業の、「 中層階段室住棟昇降装開催、文京区対応強化。

置の実用化」については、ＵＲ賃貸住宅での試行導入に向け・サーツ寺子屋： 寺子屋方式による、少人数を対象としたた研究会の立ち上げ～連携調査を行うことと、分譲住宅の管建築技術等に関する話題をテーマとしたアフター5 ゼミ。

理組合向けの導入展開について、ＪＳや独）住宅金融支援機構との連携強化を図る予定です。
４）上記、２）および３）に関して、独）住宅金融支援機構との業務連携を検討する。

・超高層マンションの大規模改修の実績も残すため、継続案件の更なるフォローも行う。
○部会内部体制整備WG 活動
・事業部プレゼンテーション資料、調査診断標準、改修仕様

３）
戸建住宅部会
今年度の事業計画策定としては、昨年に引き続き合理化シス
テム普及協会の活動に関連して長期性能タイプの認定ならびに変更申請等の技術支援を行うと共に、既に国土交通省林野庁書、業者選定補助業務標準、工事監理業務標準、長期修繕計画作成標準などを引き続き作成する。
○東京都との共催［マンション耐震セミナー］
について・セミナーへの取り組み方を検討し、支援事業に繋がるよう等よりロードマップが示されている、ＣＬＴ関係のオーソライ

東京都への提案を含め、協力する。

ズのための規準策定推進について、ＣＬＴ協会に協力して委員○事業部員の育成と新規入会員増強会等のサポート業務に努める。また林野庁委託事業を順調に・会員の高齢化に伴い、若手（といっても60 歳代前半）事業推進することに注力する。

部員の実践トレーニングによる育成が必要である。

技術支援事業についても事業者との連携を深めて実効性の管理組合支援期間が初期対応から大規模修繕工事監理完了ある技術支援・相談等業務を拡大する。
技術セミナーについてまで長期にわたる実践を通じ、プロジェクトマネジャーと近年の技術講習会の方法について抜本的な見直し検討を行うして将来の担い手となるよう、２～３名の部員を対象に育こととする。

成を図る。

〇教育普及事業

・同時に、部員の人脈を活かし、推薦に値する新規入会員

１）大型木質構造建築設計Web セミナー・ホームビルダー実増強に注力する。

務向上Web セミナー等のセミナーの在り方について十分な検討を行い再構築する。
〇技術支援事業
１）合理化システム「長期性能タイプ」申請各社技術支援

５）
LLB 技術研究会
LLB 技術研究会では、2 年半ほど前から「設備技術交流マルシェ（市場）」の開催を企画してきた。この企画は、優れている・合理化システムの認定取得・更新申請・変更申請等につきにもかかわらず陽の目を見ることなく埋もれている設備技術個別各社の申請支援を行う。

や商品を発掘し、脚光を当てる交流の場を設け、世の中に送り

２）住宅事業者に対する技術相談・技術支援業務の深化及び出す支援をする事を目的にしている。まず、発掘された技術に拡大関して、有識者を含めた少人数でプレマルシェ（準備市場）を・個別各社のそれぞれの実態に即した技術相談を実施する
３）ＣＬＴ協会支援業務開催し、技術のシーズとニーズを確認する。前年度は、第5 回プレマルシェ「アルミサッシと玄関扉の改修方法」を実施した。

・ＣＬＴの基準化に向けての調査研究委員会業務について

今年度3 月には、本格的公開マルシェ「共同住宅改修の“ 職人引き続き協力を行う。

技術” 実演見学会」を開催することになった。同時に、新たな隠４）タウンハウス管理組合技術支援
・中・大規模修繕の時期が来ている管理組合に対して理解をれた技術を求めて、さらなるプレマルシェを企画する予定である。

深め対処出来るような提言・技術支援を行う。
５）（一社）全建連・建築大工基幹技能者講習会への講師派遣その他技術支援を行う。
６）上閉伊復興住宅協議会（釜石、遠野、大槌）の復興住宅建設に協力し引き続き技術支援をおこなう。
７）合理化システム普及協会事務局業務を引き続き受託して協会の発展に協力する。

６）
広報委員会
広報手段としては従来通り，季刊誌PSATS，及び月報のマンスリーレポートを中心とする．前者は会員のほか，有力建築機関への配布も行っており，後者は会員への月間業務，予定等の報告及び連絡を目的としている．本年度は「発信するサーツ」を目指して，会員から広く社会動向への啓蒙的意見を求めて行

〇調査研究事業

きたい．その波及的効果を高めるため，配布先も再検討して

１）林野庁委託事業受託、「CLT 住性能向上研究開発」

ゆく．
併せ、重要手段であるホームページの大幅改良を急ぐ。

４）マンション管理組合支援事業部

７）
その他の活動○大規模改修支援事業

１）
見学・研修・その他・コンサル公募の形の引き合い案件では、競合が厳しい最近会員の技術リフレッシュ、新知見の把握・開発を目指し、見学の傾向にある。

会・研修会・旅行及び親睦会を随時企画・実施する。

サーツ品質を確保しつつ原価割れしないようPM 間の判断

各部会においては、新しい情報・知見の把握・検討・事業展開が重要である。のための勉強会を行う。

・管理組合からの事前相談が少ないが、組合運営のソフトノ

昨年7 月より、毎週水曜日午後は会員の交流・懇談のためのウハウを含めた勉強会の開催など数年先を見越した先行活「サーツ水曜サロン」を設けている。

動を展開する。

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