この冊子に掲載の講座は

修了生実績

4,322名2023年8月末時点

異業種交流 が成長を促す！

集合型マネジメント研修
マネジャーから脱皮して真のリーダーになるための

こんな企業様にお勧めします● 研修へ派遣させたいが管理職・管理職候補の数が多く、選択が難しい●「課長塾」開催場所の東京/名古屋/大阪/福岡が自社から遠い● “マネジメントに必須のスキル・知識・マインド”を学ばせ、
ミドルマネジャーの強化を図りたい● スキルアップ講座を社内で実施して、社員の力の底上げを図りたい▲▲

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・社内開催は目的に応じて、当冊子掲載の講座はもちろんそれ以外の講師もコーディネートが可能です。

2024年講座
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■ 課長塾 東京・名古屋・大阪・福岡

・研修時間は1テーマ6時間程度/1日が目安となります。
・受講者数により研修費用は変動いたします。
・講師の交通費及び宿泊費は研修費用と別にご請求させていただきます。

■ 女性マネジャーのための課長塾■ エンジニア版課長塾

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課長塾

検索

現場で 課長が育てば、企業も育つ！
即実践 マネジメントの原理原則を学ぶ

次世代を担う リーダー人財 をご派遣ください
受講者の声
課長やリーダーとして必要な学びを、
これまで

被害者意識的な言動、行動はやめました。

受けたことが無かったので新鮮でした。
自分自「あくまで自分課題」と考えるようになると、前身の能力を再確認できる講座や、部下やチーム向きな思考ができるようになってきました。
まの能力を上げる知識やスキルなどを体系的に「課長」は、
日常業務の中核となる重要な立場です。会社の前線を

38歳
情報サービス

学ぶことのできる貴重な体験でした。

た異業種の同じ立場の皆さんと学ぶことで似
34歳
システム開発た悩みに共感し、刺激を受け、楽しかったです。

束ね、部下の育成を担う大役でもあります。
不安定な世界情勢がビジネスに影響を及ぼし、目まぐるしい社会のメンバーに解決策を授けることがリーダーの変化が起こる中、最も顧客に近い現場のリーダーである
「課長」
の重要性

仕事だとずっと思い実行してきましたが、実は行っている企業は多くありません。
またいざ「課長を鍛えたい」と考えても、

内容で教え、言語化をさぼっていたことが分

メンバーの成長を阻害しているという事実にはさらに高まっています。
重 要な役 職であるにもかかわらず、課 長に対 する教 育や支 援を部下に対し具体的な数値を出さずに感覚的なかりました。講義後から、より具体的な提示をショックを受けました。今後は、メンバーに考心がけています。部下からは
「目的、
目標が分か

えさせ、
出た成果に関しては褒める、
そして一緒
42歳
アパレル

に喜ぶを実践していきます。

48歳
電機メーカー

りやすくなった」と言われました。

適切な育成の場がありませんでした。
『課長塾』では、個性的な講師陣から、リーダーが組織マネジメントに不可欠な要素を、社外の業種業態が異なる方とのグループワークの採用企業の声中で学びます。
いわば企業内研修では担保できない 他流試合 の場。
単に「参考になった」
で終わらせず、会期を通して学んだことを継続して実践することを重んじる、短期集中実践講座です。理想論ではなく、明日
職場で実践できることを豊富なワークを通じて身につけさせます。
貴社の将来を担うミドルマネジャーの育成に、ぜひ課長塾をご活用
ください。

５つの理由

14年間、選ばれ続けています！

課長塾 が選ばれる®

異業種が入り交じったオープン講座のため、同じ立場で腹を割った悩み相談などができ、また方策を学んだことでリーダーとしての自信を持って業務にあたっているようだ。

受験後に言動や行動が明らかに変わる人がいて効果を強く感じている。
管理職研修を自前で実施できないので新任課長に必ず受講してもらう形にしている。

学んだ内容を、翌日自分のチームで共有してチーム全体の変革にも役立てている様子。
良い影響が広がっており、
社内の定番研修にと考えている。

過去受講者データがダウンロードできます「受講者の年齢層は？」「業種・職種は？」「役職は？」など、受講にあたり“知りたいデータ”を無料でダウンロードできます。
より詳細な点の確認は、お気軽にWebからお問い合わせ下さい。
ダウンロードはこちら

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一流の講師からリーダーの「原理原則」が学べる
チームビルディングなど必須スキルが身に付く
他社・異業種リーダー同士の交流「理解・実践・定着」のためのプログラム設計
リーダーの土台となる“ありかた（to be）”を学ぶ

2

収録内容

講座の詳細、
お申し込みはWEBから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku

・業種・職種・役職・年齢・企業規模（従業員数）
・リピート参加割合
・主な参加企業一覧 など

3

日経ビジネスが厳選した講師陣が、マネジメントの原理原則を伝授®

マネジャーから脱皮してリーダーになるための

全6日間で

7テーマを

2024年

修学します！

東 京／157期▼ 自身のリーダー能力を高める前半3講座
第1日
リーダー
論

リーダーの“礎（いしずえ）”

講師

パワーパートナー・アンド・トラスト

働き手も消費者も価値観が変化し、VUCAというこれまでの勝ちパターンが通用しない混沌とした時代になりました。
しかしどんな時代であっても、組織の力を最大限に引き出すリーダーが持つべき土台「礎（いしずえ）」
は普遍的です。礎の上にどんなに立派な建物（知識やスキル）があっても、土台が不安定な状態では、そこに安心して住むことはできません。
言い換えれば、人として信頼たり得ない上司に部下はついていきません。本講座では、受講者にリーダーとしての「あり方」
を問いかけて内省を促します。

鈴木 英智佳氏

第1日

ビジネスゲームでわかる リーダーとしての“現状と課題”

課題抽出「一流プレーヤー」
としての実績を有し、周囲からの期待を背負って職場のリーダーとなる人々の多くは、実は大きな不安を抱えながらリーダーとして日々苦悶しているのが実情です。
なぜならプレーヤーとしての"あり方"とリーダーとしての"あり方"は、全く異なるからです。
その違いとは何か？自分自身の"リーダーとしての"強みや課題は何か？本講座では現実のビジネスシーンを模したゲームを行い、リーダーとしてのあり方に触れ、自分自身の現在地点をあぶり出し、
リーダーとして今後研鑽していくべきものを明らかにしていきます。

第2日
判断力

東 京／158期

安達 太氏

優先順位設定と判断力を鍛える〜“インバスケット”でわかる自身の処理能力の課題〜

講師

講師

ラーニング・クリエイト

インバスケット研究所

マネジャーには複数の案件を円滑に進めることが求められます。
それには的確な優先順位設定、素早い状況判断や意思決定が不可欠です。
「インバスケット」とは制限時間内に、日常業務と全く異なる業務処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方や部下に業務を依頼するときのクセ、
日常業務の中に潜む問題発見
力や対応力など、現状の自己課題を見つけることができます。本講座では「インバスケット」
を用いて、仕事の進め方の課題、改善すべきポイントを明確にし、業務処理の優先順位の付け方、正しい判断方法や処理方法を学びます。

課長塾▼ 強い組織をつくるマネジメントを学ぶ後半4講座
第3日
部下指導

第 4日
ファシリ
テーション

第5日
チーム力

第6日
能力開花

4

行動科学による 部下指導法〜“行動”に焦点を絞った新しい部下マネジメントを学ぶ〜

講師

石田 淳氏

ウィルPMインターナショナル

マネジャーが部下に対して感じるストレスの代表は、
なぜ自分と同じような仕事ができないのか、ということ。
プレーヤーとして優秀だったリーダーほどこの悩みを強く感じる様です。
本講座では、
日本でも注目を集めるマネジメント手法「行動科学」
による部下への指導法を学びます。
部下の行動に焦点を当て、「誰がやっても同じような成果が得られる仕組みづくり」「成果が出るやり方を継続させる方法」、
を身につけ、勘や経験に頼ることなく、確実に部下を成長させる組織作りを目指します。

短時間で合意形成に導くスキル「ザ・ファシリテーション」

講師

横田 伊佐男氏

イキイキと成果をあげる！チームビルディング術〜結果を出し続けるための関係性とメンタルのつくり方〜

講師

生田 洋介氏〜パラダイムシフトを起こすセンスとスキル〜

講師

名古屋／160期

6月14日（金）開講 6月28日（金）・7月12日（金）・26日（金）・8月9日（金）・23日（金）東 京／161期

7月10日（水）開講 7月24日（水）・8月7日（水）・21日（水）・9月4日（水）・18日（水）8月5日（月）開講 8月20日（火）・27日（火）・9月17日（火）・30日（月）・10月15日（火）大 阪／163期

8月22日（木）開講 9月5日（木）・19日（木）・10月3日（木）・17日（木）・31日（木）東 京／164期

9月10日（火）開講 9月24日（火）・10月8日（火）・22日（火）・11月6日（水）・19日（火）福 岡／165期

9月13日（金）開講 9月27日（金）・10月11日（金）・25日（金）・11月8日（金）・22日（金）東 京／166期

10月2日（水）開講 10月16日（水）・30日（水）・11月13日（水）・27日（水）・12月11日（水）名古屋／167期

10月7日（月）開講 10月21日（月）・11月5日（火）・18日（月）・12月2日（月）・16日（月）東 京／168期

10月10日（木）開講 10月24日（木）・11月7日（木）・21日（木）・12月5日（木）・18日（水）大 阪／169期

10月18日（金）開講 11月1日（金）・15日（金）・29日（金）・12月13日（金）・20日（金）東 京／170期11月12日（火）開講 11月26日（火）・12月10日（火）・1月8日（水）・21日（火）・2月4日（火）東 京／171期

12月3日（火）開講 12月17日（火）・1月9日（木）・23日（木）・2月6日（木）・20日（木）

2025年

2025年

IWNC/インスパイアマン「チームとしての雰囲気は悪くないけれど、成果が出ない」「チームとしての一体感がない」「メンバーが疲弊している」など、チームの課題は様々です。本講座では課長を中心とした部署のメンバー全員で「自律と創造を生み出し、互いに成長を促す関係性」「楽しく、真剣に取り組む志向性」
をテーマに、「メンバーが個人の能力以上のパフォーマンスを発揮できるチーム」
をつくるための方法を学びます。
チーム活動のシミュレーション（体感型アクティビティ）を行なうことで、知識だけでなく納得感と効力感が高まるため、すぐにでも試したくなるノウハウが習得できます。

人や組織の“思考と行動を止めている枠”を外す方法

5月9日（木）開講 5月22日（水）・6月6日（木）・20日（木）・7月4日（木）・18日（木）5月21日（火）開講 6月7日（金）・18日（火）・7月2日（火）・16日（火）・30日（火）CRMダイレクト マーケティングコーチ「ファシリテーション」とは、ゴールを定め、メンバーのチカラを引き出し、短時間で合意形成へと導くこと。
テレワークが加速したことで、そのスキルがより一層求められています。
より短時間で、濃い議論を引き出し、「会議」「プレゼン」「部下指導」など幅広く応用していくことを狙います。管理職が、リアル会議・オンライン会議を駆使しながら、現場で即活用できるファシリテーションスキルを体系的に学んでいきます。

1月25日（木）開講 2月1日（木）・14日（水）・3月5日（火）・13日（水）・27日（水）大 阪／159期

東 京／162期

丸山 広大氏課長塾開催スケジュール一覧

岸 英光氏

コミュニケーショントレーニング ネットワーク®
（CTN）

自分自身、
また上司や部下、周りのメンバーにも、「見えていない自分」
があります。実は、その「見えていない自分」
は、創造性、行動力、洞察力、
リーダーとしての資質など様々な能力を既に持っていて、信じられないほどの潜在的な力があるものです。
ところがなぜか、その「自分」に気づかない。気づこうとしていない。
それは、
「パラ
ダイム」
を扱うことができていないからです。
この講座では人間の「パラダイム」の存在を知り、
その扱い方を学びます。
自分自身はもちろん、上司や部下、
周りのメン
バーの
「本来持っている資質」
を発揮させられるようになることを目指します。

東京・名古屋・大阪・福岡にて開催
会場【東京】
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5【大阪】
AP大阪茶屋町 大阪市北区茶屋町1-27【福岡】
福岡ガーデンパレス 福岡市中央区天神4丁目8-15【名古屋】
AP名古屋 愛知県名古屋市中村区名駅4-10-25■ 開催時間 ：初日 9:30〜18:30 / 2〜5日目 10:00〜18:00＊2日目講義後、懇親会開催（有志）/ 6日目 10:00〜20:30（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付■ 定 員：36名■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®

講座の詳細、
お申し込みはWEBから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku

5スペシャリストをマネジャーにする■ 開催時間 ： 初日 9:30〜17:30/2〜5日目 10:00〜17:30 ＊2日目講義後、懇親会開催（有志）/6日目 10:00〜20:00（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付 ■ 定 員：36名 ■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®
■ 開催日程 ：ページ下部をご参照ください。 ※都合により講師が変更になる場合がございます。

■ 開催時間 ：初日 9:30〜18:00/ 2日目〜5日目 10:00〜18:00/6日目 10:00〜20:30（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付 ■ 定 員：36名 ■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®
■ 開催日程 ：ページ下部をご参照ください。

社内にロールモデルがいない。
部下をどうまとめたらいいかわからない。
社内で相談できる相手がいない…
企業では、以前にも増して女性社員の活躍が求められていますが、まだまだ女性が働きやすい環境であるとは言えません。
経験も能力も十分でありながら、
女性は、
リーダーやマネジャーとしてチームの中心になることに、
まだためらいがあります。
リーダーとはどんなことを知り、どのように考え、どのように行動すればいいのか ─ 。
本講座では、
自分でもリーダーになれるのか、そのためにどういう意識やスキル、行動が必要になるのか、
自分の課題はどこにあるのかを、
しっかり理解し、養うことができます。
さらに、同じ課題や悩みを持つ他社・他業種の女性リーダーたちと交流することにより、不安を解消し、大きな刺激を受けることができます。

パワーパートナー・アンド・トラスト

CRMダイレクト マーケティングコーチ

安達 太氏

リーダー論

IWNC/インスパイアマン

日経xwoman編集長

横田 伊佐男氏

片野 温氏とは〜
リーダーの“礎（いしずえ）” 〜リーダーに不可欠な「あり方」

講師：片野 温氏（日経xwoman編集長）

講師：安達 太氏（パワーパートナー・アンド・トラスト）

2024年開催スケジュール

東京／26期
ファシリテーション

短時間で合意形成に導くスキル「ザ・ファシリテーション」
講師：横田 伊佐男氏（CRMダイレクト マーケティングコーチ）

2024年開催スケジュール

10月1日（火）開講

東京／28期

御茶ノ水トライエッジカンファレンス

10月 9日（水）開講

10月23日（水）
・29（火）
・11月13日
（水）
・27日
（水）
・12月4日（水）

10月18日（金）
・28日（月）・11月11日
（月）
・25日
（月）
・12月9日（月）
千代田区神田駿河台4-2-5

御茶ノ水トライエッジカンファレンス（IWNC/インスパイアマン）

大阪／29期千代田区神田駿河台4-2-5

11月14日（木）開講

11月28日（木）・12月12日
（木）
・19日
（木）
・2025年1月10日
（金）
・24日
（金）
AP大阪茶屋町

お問い合わせはこちらからhttps://info.nikkeimp.co.jp/l/1007712/2023-03-21/4gdzxf

6

大阪市北区茶屋町1-27

お問い合わせはこちらからhttps://www.nikkeimp.co.jp/service/women̲manager

71日

プレーヤーからチームリーダー、
プロジェクトリーダーへ

リモートワークでも部下を成長させる

次代を担う方のためのスキルアップ講座“1on1ミーティング”実践基礎講座
部下を成長させ、結果を出す面談術

今必要なスキルを短時間で習得!

厳選プログラム5 本

マネジャーにとって業績と同様に求められるのが部下の育成です。在宅勤務やオンライン会議が増えた
ことで部下の仕事が見えにくくなった今、部下育成において 1on1ミーティング がいっそう注目されています。結果を出しているリーダーは、部下との人間関係を重視して、彼らの強みを発揮できるようなミーティン
グの時間を作っています。本講座では部下の中長期的な成長につながる1on1ミーティングの実施方法をお伝えします。

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ア
ク
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ワン

開催
概要

■ こんな方におすすめ ■◆部下がなかなか育たない◆

安心して任せていた優秀な部下が辞めてしまう◆

ちょっと厳しくするとメンタルに支障が出る部下がいる◆チームに活気がない［講座名］1on1ミーティング 実践基礎講座［時 間］10：00〜17：00（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 27,000円（税込）※昼食が含まれます。
［定 員］
36名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

講師
サーバントコーチ

世古 詞一氏
開催スケジュール

・1月23日（火）・9月11日（水）・11月12日（火）［主 催］
日経ビジネス 課長塾オンデマンド

1日

効率的に仕事をするための改善法を学ぶ

仕事の優先順位のつけ方講座

思考の枠のはずし方

自分の日常業務の処理の仕方や、効率が明らかに変わる!

今からでも考える力は伸ばせる！

「もっと優先順位を考えろ」と言われるが、すべて急ぎの業務に感じる…。片っ端から業務を処理しているが、時間が足りない…。
仕事の量が増え、質も高いものが求められるようになると、時間が足りなくなったり、業務の質が落ちたりしてきます。
自分の能力が低いのかと悩むことも多いでしょう。
実は、そういう方には「仕事の処理の優先順位のつけ方」に課題があります。知らず知らずにしてしまっている自分の仕事の進め方のクセや課題を見つけられるのが、本講座の「インバスケット」です。
「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。
自身の仕事の優先順位の立て方のクセと本質的な課題を理解し、より効率的に仕事ができるようになります。

知識や経験は年齢を重ねるごとに増えているはずなのに、なぜか自分の視野がどんどん狭くなっている感じがありませんか？そこから来る思考停止は、与えられた問題を完璧に解くことはできても、「与えられていない」新たな問題を能動的に見つけることを困難にしていきます。本講座では、
自分の「思考の枠」
を広げる方法や、「 抽象化」
によって視野を広げるとともに、与えられていない問題を発見し、新たな発想を生み出す方法を学びます。
自分の思考力のOSをバージョンアップさせたい方
はぜひ、
ご参加ください。

〜インバスケット入門コース〜

開催
概要

［講座名］
仕事の優先順位のつけ方講座〜インバスケット入門コース〜［時 間］10：00〜17：00（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 27,000円（税込）※昼食が含まれます。
［定 員］
30名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

［主 催］
課長塾オンデマンド

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講師〜問題発見力を高める思考法〜

インバスケット研究所

細谷 功 氏

開催スケジュール

開催スケジュール

・6月10日（月）・12月13日（金）講師
クニエ コンサルティングフェロー

上田 毅氏

・9月20日（金）半日“思考停止”に陥らないための考え方の筋道

開催
概要

［講座名］
思考の枠のはずし方［時 間］13：00〜17：00（開場予定12：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 25,000円（税込）［定 員］
36名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

・2月27日（火）・6月13日（木）・10月10日（木）［主 催］
日経ビジネス 課長塾オンデマンド

お問い合わせはWEBから ▶ https://info.nikkeimp.co.jp/l/1007712/2023-03-21/4gdzxf※サービスは「その他」
をお選びください9

なぜか顧客より難しい!?社内の合意形成を成功に導くカギ

1日

他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座
指示命令権限がない立場でも、利害が異なる他部門が相手でも、考え方とやり方を身に付ければ、合意形成はうまくいく！
お客さんとの商談、打ち合わせは順調。でも、なぜか社内では、会議や打ち合わせが、うまくいかない。決裂してしまう。
こんな悩みを持つマネジャーは少なくありません。マネジャーにとって、合意形成を行う「ファシリテーション」は必須スキルです。相手の表情などを確認することが難しいオン
ライン会議も増え、より一層ファシリテーションの重要性が増しています。
指示命令といったポジションパワーを使えない他部門との連携・協働での合意形成、利害調整に焦点をあて、実践的なワークを中心にファシリテーションを習得します。
所属部門を越えた関係者を動かし、共通のゴールに導くための考え方、スキル、実践のコツが身に付きます。

開催
概要

［講座名］
他部門と連携・協働する人のための ファシリテーション講座［時 間］10：00〜17：30（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 27,000円（税込）※昼食が含まれます。
［定 員］
30名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

株式会社
エレクセ・パートナーズ

永禮 弘之氏

開催スケジュール

・8月6日（火）「能力はあるが井の中の蛙になってしまい視野が狭くなっている」
1日

財務諸表の読み方 活かし方講座

ビジネスの基礎、財務諸表を初歩から知って数字と会計を楽しく理解する

開催概要※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

お問い合わせはWEBから※サービスは「その他」
をお選びください「プレイヤーとしては器用にこなすが、チーム意識が弱い」
そんな 今どきの若手 を次なるリーダー人財に鍛える、

異業種交流型講座
リーダーに必要な「マインドセット（意識改革）」と「知識」
をグループワーク中心の2日間講座で修得します。

リーダーシップ強化講座
講師
シカゴコンサルティング

斎藤 広達氏

開催スケジュール

・11月6日（水）［主 催］
日経ビジネス 課長塾オンデマンド

10

98点

若手・中堅社員を次なるリーダー人財へ養成する！

パワーアップ集中講座

講師

誰でも財務諸表が読めるようになる［講座名］
財務諸表の読み方 活かし方講座［時 間］10：00〜17：30（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 27,000円（税込）※昼食が含まれます。
［定 員］
30名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。

受講者満足度

次世代リーダー［主 催］
課長塾オンデマンド

財務諸表とは無縁のまま過ごしてきた超初心者が、最低限知っておくべきことは何か？これまで触れる機会がなかった方、会計・財務に苦手意識があるが、今更だけど理解を深め修得したいと考えている方を対象に開講します。
損益計算書（P／L）貸借対照表（B／S）
キャッシュフロー計算書（C／S）の財務3表を1セットで、3表の数字のつながりをひとつひとつ、掴まえる事で、財務諸表の仕組みを修得します。会計の理解がなくて誤解しやすいポイントも実ビジネスの現場を想定してやさしく解説します。
会計へのアレルギーを軽減し、数字が何を意味するのか、ビジネスの基礎である「財務諸表」の知識が修得できます。管理職業務や会計・財務関連業務の土台構築、会計を今、学び理解し、仕事に活かしたいと考えている方への講座です。

入社3〜10年目若手・中堅社員 対象▶ https://info.nikkeimp.co.jp/l/1007712/2023-03-21/4gdzxf

チーム創り講座
視野拡大講座次のページをご覧ください

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次世代リーダーパワーアップ

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のリーダー候補を テーマ別に鍛える2日間講座
大好評！次世代
入社3〜10年目の若手社員を異業種交流型の 研修で徹底的に鍛えます！
自分のことだけ考えていればよかった“プレイヤーの立場”から“チームやプロジェクトを成功に導く立場” へ成長する2日間！
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そんな“若手”を次なるリーダー人財に鍛える、
異業種交流型講座です。
■ 本講座の特長■ 受講者の声

１．
グループワーク中心の講座で脳に汗をかき、マインドセットで劇的に変化を促す。

リーダーに必要なマインド、姿勢が分かりやすく、自分のリーダー像が明確になりました。
「リーダーって楽しい！責任も大歓迎！」という気持ちになりました。
（リーダーシップ強化講座）

２．
染みつき始めている 自社の常識 、 業界の常識の囚われから抜け出し、斬新かつ柔軟な視点を得られる。さらに、講座修了後も太い人脈が構築される。
３．
講義の最後には「リフレクションシート」で2日間の気づきを総ざらい。行動宣言を行うことで やらないことが許されず 、翌日からの行動が変わる。
４．
課長塾 と同じコンセプトで設計されているから、課長塾 修了生の部下の方が受講することで、上司と部下の間で「共通言語」を持つことができ、チーム
パフォーマンスが圧倒的に向上する。

「良い話だった」では終わらせません。
『リフレクションシート』と行動宣言により、学びを現場実践につなげます。

リーダーシップ強化講座“能力の高い個人”から“組織を動かすリーダー”へ
チームの問題を自分ごととして捉え、周囲を巻き込み解決する次世代リーダーを育成
若手から新任管理職の「次世代リーダー」に必要な役割やリーダーシップの本質を理解すると共に、チームリーダーとしての「当事者意識」と、率先垂範でチームを巻き込みながら目標達成に導く「実行力」
を、2日間の体験型ワークやグループワークを組み合わせて実践的に身につけます。

開催
概要

［講座名］
次世代リーダーパワーアップ集中講座【リーダーシップ強化講座】［時 間］
2日間とも10：00〜18：00（開場予定9:30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階［定 員］
30名（最少開催人員：12名 ※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。）［受講料］
1名様 90,000円（税込）※同クラスに複数名で参加される場合、2名様以降より割引価格80,000円（税込）※昼食が含まれます。

［主 催］
日経ビジネス 課長塾※講座タイトル・内容・会場等は変更となる場合があります。

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信頼関係の構築、楽しく仕事をする、互いの尊重など、やっていそうに見えて実はできていないことに気づいた。そして難しいことを、チームで協力して実現、成功体験をすることが出来た。
（チーム創り講座）

視野拡大講座現状を打破し、新しい視点で思考力を養成する「発想の タネ を見つける力」
×「 タネ を新たな価値に変える力」を磨き、イノベーションを巻き起こす技術を鍛える「考えが浅い」「表層的になぞってもダメ」「改善する気持ちがないのか？」
これらは、上司が、職場で部下に問いかける言葉です。
言われた本人は、困ってしまって思考停止…。
次世代リーダーに期待されることは、上司からの指示を実行し成果を出していくことだけに留まりません。
自分自身で考え、誰も気づかないような課題を発見し、周囲を巻き込みながら解決に導くことが出来るクリエイティビティな組織を目指す事が求められます。
本講座のゴールは、「 新企画の タネ を見つける力の習得」と、「 見つけた タネ を新たな価値に変える解決力、発想力を鍛える」
ことです。
この2つを組み合わせることで、会社や社会に新たな価値を生み出す企画の立案や、組織にイノベーションを巻き起こせる人材になることが期待できます。

開催
概要

［講座名］
次世代リーダー パワーアップ集中講座 視野拡大講座［時 間］
2日間とも10：00〜18：00（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階［定 員］
30名（最少開催人員：12名 ※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。）［受講料］
1名様 90,000円（税込）※同クラスに複数名で参加される場合、2名様以降より割引価格80,000円（税込）※昼食が含まれます。

［主 催］
日経ビジネス 課長塾

株式会社
インクルーシブデザイン・ソリューションズ

井坂 智博氏

開催スケジュール

・3月14日（木）、3月15日（金）・7月3日（水）、7月4日（木）・11月20日（水）、11月21日（木）
プログラム
【第1日】
・グループワークショップ：イノベーション＆創発【第2日】
・ブレインストーミング：自分ごととしての腹落ち※講座タイトル・内容・会場は変更となる場合があります。

講師
アチーブメント

安達 太 氏
開催スケジュール

・2月20日（火）、2月21日（水）・5月16日（木）、5月17日（金）・8月6日（火）、8月7日（水）・11月6日（水）、11月7日（木）
プログラム
【第1日】
・職場の課題抽出
・次世代リーダーに必要なリーダーシップの条件
・主体性と目標達成の関係性【第2日】
・責任意識と他責思考・選択理論心理学によるセルフコントロールスキル
・リーダーとしてのビジョンの明確化
・アクションプランの設定

チーム創り講座
チームで成果を上げるための原理原則を学ぶ
若手社員が部署やプロジェクトでチームをまとめるための原理原則を身につける！
どんな優秀なプレイヤーでも、ひとりでも部下がついた途端に「上司」に変わります。
管理職には、
これまでの業務遂行力に加えて、部下を介して業績を上げることが求められます。
本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの原理原則を手法化し、2日間で分かり易く伝えます。
部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創るための方法論をぜひ身につけてください。

開催
概要

［講座名］
次世代リーダーパワーアップ集中講座【チーム創り講座】［時 間］
1日目 10：00〜18：00 2日目 10：00〜17：00 （開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階［定 員］
30名（最少開催人員：12名 ※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。）［受講料］
1名様 90,000円（税込）※同クラスに複数名で参加される場合、2名様以降より割引価格80,000円（税込）※昼食が含まれます。

［主 催］
日経ビジネス 課長塾※講座タイトル・内容・会場等は変更となる場合があります。

お問い合わせはWEBから ▶ https://info.nikkeimp.co.jp/l/1007712/2023-03-21/4gdzxf※サービスは「その他」
をお選びください

講師

講師
アクションラーニング
ソリューションズ

斉藤 秀樹氏

開催スケジュール

・6月4日（火）、6月5日（水）・10月8日（火）、10月9日（水）
・12月17日（火）、12月18日
（水）
プログラム
【第1日】
・
職場の課題抽出Be：器を創る（関係性、意識、モチベーション）
・ハイパフォーマンスチームを創るための4つの壁
次世代リーダーに必要なリーダーシップの条件
・チーム創り成功の秘訣と手順
主体性と目標達成の関係性
【第2日】
【第2日】
Do：パフォーマンスを高める
・責任意識と他責思考（質問力、
傾聴力、問題解決力）
・選択理論心理学によるセルフコン
究極の問題解決力を手に入れる トロールスキル
・チーム意識「一体感」を高める
リーダーとしてのビジョンの明確化
・多様性を活かす場「安全な場」を創る
アクションプランの設定

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CONSULTING SOLUTION
日経 B P 総 合 研 究 所 の人 材 戦 略 支 援ソリューション

「働き方改革」「 女性活躍推進」「 ダイバーシティ」── 。企業と人との関係が大きく変わろうとしています。人材育成は、今や企業全体で取り組むべき課題です。
日経BP 総 合 研 究 所の人 材育 成ソリューションは、企 業 取 材・研 究の蓄 積や最 新動 向を踏まえた綿密なコンサルティングから、企 業それぞれにメニューをご提 案 。
各 界トップランナーを招いての少 人 数 研 修 、年 間 10 0 0 回を超える専 門セミナーの開催、専門分野に詳しい日経BP 総合研究所研究員の派遣など、人材開発から組織強化に向けた最適解を提供します。

「企業経営」の根幹である、“人材”を育て組織を成長させる!
未来を描く・拓く

課題を知る・探る

レベルアップを図る

チームを形成する

人材
戦略

現状
分析

人材
開発

組織
開発

女性活躍推進コンサルティング

各種リサーチプログラム

マネジメント、女性活躍推進、
マーケティング、IT“女性活用度調査”、“従業員ヒアリング”を通じ活用、技術者育成など、多彩なテーマで企業のて、企業の女性活躍の阻害要因を抽出し、最適

従業員意識調査／インナーブランド調査

女性活用度調査

毎 年 実 施の「 企 業の女 性 活用度 調 査 」

ダイバーシティ推進やグローバル化など、現在人材育成を支援します。

な課題解決の施策をコンサルティングします。

やインナーブランド、企業ビジョンの浸を活用し、業界内での自社のポジションの企業活動に不可欠な側面を、社員への意識

透度、さらに業務効率や価値創出など、や、女性活用の課題が分かり、解決への調査を通じて浮き彫りにします。

社員の意識状態を多面的に把握します。

糸口が見つかります。

教育研修プログラム

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社員の働き方のほか、エンゲージメント

ダイバーシティ診断／グローバル企業力診断

組織改革コンサルティング

働き方改革推進コンサルティング

パーパス策定支援とエンゲージメント向上

調査により、経営者と従業員との意識のズレを働き方改革を推進するための調査、KPI 策定、

社会的な存在意義が表現されたパーパスを策「心理的安全性」という言葉こそ耳にしています

測定します。さらに「レッドゾーン分析」により弱実行計画をお手伝いします。また、先進企業の定します。それが従業員一人ひとりの日々の仕が、どのようにすれば良いかわからないのが現点を見える化。弱点を改善し、価値創造型組織

ベストプラクティスや失敗事例なども共有、提示

事の羅針盤となることで、仕事のやりがいに繋状です。そこでツールを活用しシンプルなアセスに変えていくためのプランを立案します。

します。

がり、社会的意義のある仕事だと感じることでメントを行い、現在地を可視化。焦点を絞ったシ

従業員エンゲージメント向上へ繋がります。

ンプルなアクションで成果を導きます。

お問い合わせはWEBから ▶ https://info.nikkeimp.co.jp/l/1007712/2023-03-21/4gdzxf※サービスは「その他」
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心理的安全性向上のソリューション

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