平成２６年３月期
会社説明会

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一、私達は、物流を通じて社会の発展に貢献します。

一、私達は、お客様に満足されるサービスを提供し、お客様と共に繁栄します。

一、私達は、研究と創造に努め、自己改革に挑戦します。

一、私達は、和の精神を大切にし、社員の生活向上を目指します。

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カンダグループの概要

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平成26年3月期決算の概要

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35,00034,50032,00032,61229,00028,10426,00023,00025,48323,19820,000

■

1,500

1,380
1,000

1,350
1,1528429285000

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2,000
1,500

1,322

1,000
500

1,102

798

1,300
8810■
8006006614002006505614563360

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食品4% 不動産 3%

医療・薬品・ＨＢＣ
26.3%

平成26年3月期

出版・印刷
16.5%

現金証券

8.8%

繊維・衣料

21.2%

平成25年3月期

16.2%

11.6%

7%

26.5%

05,00018.1%

10,0006%

3% 3%

15,000

国際19.7%1%

16.0%

10.6% 4%

環境・福祉 1%

その他
11.1%

6%

9%

平成24年3月期

生活雑貨 3%

14.0%

4% 3% 1%

13.9%

20,000

国際 9.2%25,00030,000 （百万円）

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改善悪化

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4,000

2,845

2,690

3,000

1,737

2,000
1,090

1,252

907

1,0000△159△1,000△1,073 △916

△2,000△2,093△3,000△4,000△2,656△3,919△5,000

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■
40%

1100

30%

1000

20%

900

510%

800

00%

700

20
35.4%

15

38.4%
19.5%

101212

23.0%

3

19.9%

1212121049

925947933■
平成26年3月末までの間に48株増加、平成26年3月末時点の自己株式は891,293株（総発行株式に占める割合：7.65％）となっております。

■
平成25年4月より単元株を1,000株から100株へ変更しております。

■
株主優待制度として図書カードを進呈しております。

保有株式数

枚数

1,000株以上

1枚3,000株以上

2枚5,000株以上

3枚

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出来高

カンダ株価指数

日経平均株価指数

200160150120

10080504000

H24.04

H24.09

H25.03

H25.09

H26.03Copyright © 2014 KANDA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved.

中 期 経 営 計 画

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全国配送網の確立
 Ｍ＆Ａ、アライアンスの強化によるネットワークの確立
 地域宅配、地域共配事業所の開設・拡大

国際物流の拡大 アジアを中心とした拠点の設置拡大
 ３国間物流、国際一貫物流の構築
 国際物流施設・機能の整備

情報システムの強化 顧客志向に合わせた専門的なWMS・ＴＭＳの構築 物流ＩＴの進化を活用し高性能でスピーディーな情報サービスの提供により顧客満足度を高める

グループ内整備及び拡充
 事業、拠点、部門のスクラップ＆ビルドを行い、経営のスリム化を図ることにより一定の利益率を確保する

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【LET’S ＧＯ ５００

（※）
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（※）

（※）

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１．流通センター営業部を吸収。３統括１１営業所、９グループ会社１９営業所体制の相互連携を強化し、業務効率化を図ります。
２．顧客別・業務別収支分析により全店所黒字化に向けた対策の立案と実行を行います。
３．営業力を強化による既存顧客の深耕と現体制外の新規顧客獲得を行います。
４．出版物輸配送業務の共同配送地域拡大を図ります。

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１．既存業務の基地再編による業務量拡大を図ります。
２．既存施設を新規業務獲得のツールとして有効活用し顧客最善の提案にて新規業務の獲得を行います。
３．アセット/ノンアセット型物流事業の運用管理をマネジメントし提案型営業の構築を図ります。
４．新たな雇用形態による人員活用ノウハウを確立します。

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１．センター業務および配送業務の効率化による利益確保を図ります。
２．業務提携を進め、全国ネットワーク機能の充実を推進します。
３．『Web-EDI』によるEDIセンター機能の拡充を図ります。
■
１．『オンラインＣＡＳＨ-ＮＥＴ』・『投入金庫』の活用による業務提携を推進し、全国ネットワークを確立します。
２．現金運搬から貴重品運搬へ、第三号警備の活用によるマーケット拡張を図ります。
３．BCP計画を早期に完成させ顧客安心度の向上による満足度の向上を図ります。

■
１．久喜物流センター利用による、新規業務の獲得を行います。
２．西日本地区を基盤に、物流インフラを整備します。
３．高品質な物流サービスを全国に構築し、メーカー物流の強化を図ります。
４．既存顧客に対し、国際物流の営業拡大を図ります。
５．引越業務における新たな営業ツールを開発し、業容を拡大します。

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１．新生ＰＧＥとＮＳＬ機能の効率的な活用、シナジーの創出
ＰＧＥ国際宅配商品の販売拠点拡大
海貨フォワーディング機能の中京地区外強化
２．タイ現地法人の業容拡大
日本側との共同営業による新規顧客獲得
既存顧客に対する委託業務範囲の拡大
３．カンダグループ国際一貫物流の拡大
現地法人との連携強化、および、ＢＵＹ－ＳＥＬＬ・現地物流（保管・輸配送・流通加工）等の付加価値提案による営業拡大
４．海外赴任者向けサービス機能の強化

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3,000

2,700

2,546

2,300

2,202

2,048
2,000

1,800

1,625

1,459
1,000
426300770
平成25年3月期

平成26年3月期

平成27年3月期（計画）

宅配事業

2,048

2,546

2,700

ﾌｫﾜｰﾃﾞｨﾝｸﾞ事業

1,459

2,202

2,300

ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ事業

426

1,625

1,800

海外事業

－78300

3,933

6,451

7,100

合計

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さまざまなデータ通信処理の現状において、カンダグループではお取引先様ごとのデータ通信及びEDIサービスをトータル的にサポートしたサービスを、ご提供いたします。このサービスをご利用いただくことで複雑な通信設定や個別のデータ変換処理などのストレスから解放されます。
お取引先
(顧客)

お客様

仕入先

インターネット
WebアプリPC
EDIセンター(小売等)

JCA
全銀TCP/IP
流通BMS(JX/ebXML/AS2)(メーカ)

ProStock(カンダWMS)

共通DB

従来のEDIKDC(カンダデータセンター)

LC(他社)
I/F

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■■・ 内部統制（会社法、Ｊ－ＳＯＸ、各業法）を強化いたします。
・ 社外取締役１名を選任予定です。

■
・ 全事業所を対象としたＧマーク認定の取得を推進いたします。
・ 運輸安全マネジメントの実施を強化いたします。
・ セーフティアドバイザー制度の充実を図ります。
・ ダッシュ活動と５Ｓ運動を推進し、業務品質の向上を図ります。

■
・ 改正省エネ法による特定輸送業者として対応を強化いたします。
・ グリーン経営の認証取得を推進し、環境ＣＳＲを強化いたします。
・ エコドライブ運動の実施強化をいたします。
・ グリーンエコプロジェクトへの参画を拡大いたします。

■■ ISO27001 ： 12事業所■ ISO 9001 ： 3事業所
■ ISO14001 ： 2事業所
： 3社
■ PマークCopyright © 2014 KANDA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved.

■■・ セーフティアドバイザー11名。安全講習会、交通安全指導の実施
・ 初任運転者向け実車研修の実施
・ 労災事故防止に向けた体験型研修と技術研修の実施
・ 全車両ドライブレコーダーの装備
・ Ｇマーク認定取得状況：25事業所■『思いやりと譲り合い プロが示そう！安全運転』
・ 職場と一体になり安全輸送への取り組みを強化
・ 運行管理者およびセーフティアドバイザーへの指導研修の実施■
・ セーフティアドバイザー向けスキルアップ研修の開催
・ デジタルタコグラフの導入推進
・ ドライブレコーダーを活用した安全教育の実施
・ 労災事故防止に向けたリスクアセスメント手法の定着と推進
・ アルコールチェック管理体制の継続強化

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■■・ 従業員とその家族の安全・安心を最優先に活動します。
・ 施設、設備についての予防措置及び支援物資の確保を行います。
・ 事業存続及び早期復旧を目指した体制を確立します。
・ 地域社会の一員として貢献します。
・ 従業員の定期的な教育訓練と計画の定期的見直しを行います。
災害対策本部の設置

グループ内連絡体制

災害時拠点事業所の制定・防災倉庫の設置

HD社長の指示により速やかにHD本社を基点とした第一次本部を設置します。

緊急時連絡体制の構築および連絡不能状態の回避を行います。

各地域の自社大型物流施設を災害時拠点事業所および防災倉庫と制定し、情報・物資の地区拠点として活用します。

・従業員の安否確認
・施設・資産の被災状況確認
・業務運営状況確認
・支援物資確保状況の確認
・情報インフラ状況の確認

・本部連絡網の策定
・各事業所連絡網の策定
・衛星携帯電話の設置（本社および主要拠点）

・首都圏地区 ⇒ 岩槻物流センター
・北関東地区 ⇒ 北関東物流センター
・中京地区⇒ 小牧営業所
・関西地区⇒ 堺物流センター

燃料の確保体制

データバックアップセンター

各事業所におけるＢＣＰインタンクによるグループ施設内確保および複数供給先との取引、燃料補給車両の設置を行います。

現在、情報システム部に設置してあるサーバーのバックアップセンターを関東地区に構築しております。また、今後関西地区に新たなバックアップセンターを構築いたします。

各事業所においては、特有の運営状況に対応するため、統一BCP以外の補完を行うとともに、地域特性まで考慮した対策を構築します。

＜ インタンク ＞
・岩槻物流センター 20KL
・久喜物流センター 30KL
・北関東物流センター 30KL
・堺物流センター 30KL
・小牧営業所（検討中）

・関東バックアップセンター
・関西バックアップセンター

・非常時出勤者の複数者氏名
・耐震対策
・自営消防団の編成 ・避難訓練の実施
・緊急連絡網の整備
・ハザードマップの取得
・顧客一覧の策定
・食糧・飲料水の確保（3日分）

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お問合せ先：カンダホールディングス株式会社 総務部株式課
電話（03）-6327-1811（代） ＦＡＸ（03）-6327-1800
ホームページ ： http://www.kanda-web.co.jp/
e-mail ： hd-soumu＠kanda-web.co.jp

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