パブリックコメント実施結果○案 件 名西伯病院経営強化プラン○募集期間

令和５年２月２８日から令和５年３月２２日まで○提出方法別提出者数
提出方法
郵送
ファクシミリ
電子メール
窓口・回収箱

件数
0件
0件
2件
10件

○提出されたご意見・ご提案とその対応
該当箇所
ページ

○行目等

ご意見・ご提案

対応
今回のプランを病院経営を見直す契機とし、全職員が経営意識の向上と経営改善の取組みを進めてまいります。

1ー

経営人の若返りが必要である。

2

ー

全職員が、基本理念にある「信頼と満足の得られる患者⻄伯病院側の考え本位ではなく、患者さん、病院の利⽤者の⽅、地域本位の医療の提供」を日々、意識して取り組んでまいりの⽅等の意見や要望を第一に考えるように改めてほしい。
ます。

3

ー

職員全体の教育の徹底を。⻄伯病院の職員は昔から⾊んな意味で知識 教育研修等の強化に取り組み、職員一人ひとりのレベルが薄い。
アップを図ってまいります。

ー

地域住民に広く本プランを浸透させる必要があります。まだまだ不足だと思います。
地域振興協議会はじめ、町内の集会にも積極的に出か
南さいはくでは、福祉推進事務局を立ち上げ、町の福祉計画を一緒にけ、説明の機会を持ちたいと思います。
なって推進しています。協力しますので、どのようなことが協力できるかどうか協議の場を持っていただきたい。

ー西伯病院の経営好転のためには、医師の意識改革と診療体制の見直し
内科は総合内科、外科は一般外科の立場で診療していまが必要。いまの診療科、診療体制でこの先持つわけがない。医師の意
すが、今後いっそう、プライマリケアや、総合診療の専識を変え、臓器医療から、いわゆる総合診療に重点をおいていくべ
門医の確保（P74記載）にも取り組んでいきます。
き。

45ー

1/5

該当箇所
ページ
P7

○行目等

P8

図表3－2及び3－3

7P8ー

8P10

9P11

10P12他

11P25

6P30
12P40
P45

13P49

ご意見・ご提案対応

全年齢人口の数字の記載があったほうがわかりやすいので入れてほし修正します。
い。

西伯病院は小児科があるので、出生数の推移もほしい。

記載します。

図表3-5

出典が記載されていないので、信ぴょう性が確認できない。

記載します。

図表3－6

高島病院も入れておくべき。

修正します。

「鳥大病院、米子医療センター・・・」を言う場合は、山陰労災病院修正します。
も入れておくべきだ。

下から２行
目

町独自の繰入金という表現がストレート過ぎる。「それらに準じた町修正します。
からの繰入金」等、表現の再検討をお勧めします。

図表4-15
図表4-25
図表4-30

年々、入院・外来収入の計画と実績が大きく乖離し、救急件数も年々減少しています。
次年度以降、急激な件数上昇は考えにくい。コロナ禍で予測できない状態であったことを考慮しても、この収入計画がその他の計画策定に関わっているのであれば、もっと短い期間で計画見直しの機会を持った方が良いのではないでしょうか。
（いつも職員の皆様の丁寧な対応に感謝しています。町民としてとても誇らしく思います）

図表5－1

地域に高齢者施設がない。→ ゆうらく がある
2/5

今回の経営強化プランについては、毎年度、確実に、点検・評価をし、その結果を公表してまいります。感謝のお言葉ありがとうございます。引き続き、地域の皆様に選ばれる病院を目指していきます。

修正します。

該当箇所
ページ

○行目等

ご意見・ご提案

対応

14P49

15

P52

16

P52

10行目

「医師2名の退職も影響していますが」を→6行目の「下回っています。」の次に「29年度中途、29年度末」を加えた後に移動すべき。

修正します。

17P55（3）①

検討の場を設け、議論してきた経過をふまえた記載をすべき。

修正します。

18P63

中段

町民の多くは、老人保健施設アイアイほか町外の介護保老人保健施設がないのでとあるが、アイアイをどう考えるのか？町内険施設サービスを利用している現状があり、町民の安心にないから、住まい機能が必要という整理はおかしい。のための住まい機能が必要という認識をしています。

図表5－1

地域に障害施設がない。地域に高齢者施設がない。は記載誤りでは。 修正します。

令和1年度及び令和2年度に関しては、コロナの影響により・・」とあるが、日本初の感染者は、2020年（令和2年）1月16日。したがって令 修正します。
和元年度に影響があるとは言い過ぎではいないか。

19P67

図表7-8

西伯病院を中心にした連携のイメージとして地域密着型多機能病院の機能のイメージが記載されているが、病院関係者は理解していても、 今回の経営強化プラン策定を契機に、地域に積極的に出地域住民にどれだけ浸透しているか疑問です。よく検討されていると 向き、この西伯病院の役割、機能を説明させていただく思いますが、住民に理解してもらうための説明をする機会を作って下 機会を持ちたいと思います。
さい。

20

P70

下から5行目

病室入口の木製の扉部分を含めれば、8.4㎡になるよう設計したように修正します。
記憶している。基準を満たしているように思う。
3/5

該当箇所
ページ

2122P63

対応

P71

住まいの機能について、町がどう考えているのかの記載が必要。P73で住まい機能の不足が課題であることを、病院と町と認識は、経営への影響があるので町と協議すると記載されているが、町か共有しています。
らの要請のことが記載されていないと意味不明。

P71

中段

交付税が減額された場合の影響についての記載がない。

P72

24

P74

26

ご意見・ご提案

中段

2325

○行目等

P75

P76

下から3行目

影響額について記載します。

「精神障害者アウトリーチのイメージは・・・ピアサポーターに対し、・・がチームを構成し⽀援する体制」と記載されてますが、「ピアサポーター」とは病気や障がいを持つ当事者が自らの経験を活かし 修正します。て支援者と協働して問題解決にあたる人のことを指し、治療や支援を受ける対象ではないため不適切な記載だと考えます。アウトリーチの対象者は図7-14の○の中に記載されている①～④となります。

急性期医療への対応

急性期医療への対応として「機能の維持向上が必要」とあるが、向上適切な表現に修正します。
させる見込みがありますか？「機能の維持」が妥当だと思う。

5疾病5事業5疾病5事業ではなく、新興感染症も加え、5疾病6事業でまとめるべ5疾病6事業として記載します。
き。したがって、P82で新興感染症を別の章立てし記載しているのはど P82第10章については、ガイドラインで求められる項目とうかと思う。
して、そのままの記載とします。

へき地医療

へき地医療（こころの巡回診療室）の取り組みは、すでに広報もされ「こころの巡回診療室」については、南さいはく地区のていると思いますが、いまだ知らない人も多いと思います。今後、年皆様の意見・要望を聞きながら、町と連携して取組んで18回に向けて、地域としても協力したいので、これまでの問題など、いきます。
地域として何を協力すればよいか教えて下さい。

4/5

該当箇所
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P79

○行目等ご意見・ご提案対応

P80

第8章

働き方改革については、タスクシフト等についての具体的な取り組み タスクシフトの具体的な取組みについて、今後、検討の記載がほしい。
し、実行してまいります。

28

P81

第２節

地方独立行政法人への変更等、経営形態の変更について勝手に記載す 一部修正します。なお、「経営形態の見直し」についてるのはおかしい。
は、ガイドラインの記載項目なのでご理解ください。

29

P89

予防医療の強化

予防医療の強化とありますが、人間ドック・一般健診・がん検診の広 健診事業、人間ドックの充実、広報の強化をはかってま報をもっとやって欲しい。
いります。

30

P92〜 第2節

Ｐ92以降の目標値を実現するための具体的方策を記載しないと絵に描具体的な取組み（アクションプラン）（P88～P91記載)にいた餅になる気がします。この計画でやっていけば大丈夫と言えるよ
着実に取り組んでまいります。
うな具体策の記載を検討ください。

31

資料

ありかた協議会のメンバーに、公認会計士などを加えてほしい。

27

委員名簿

5/5

検討します。