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セキュリティ・ジュニアキャンプ in 高知 レポート… ……………………………………… 3
Threat Scope… ………………………………………………………………………………… 7●はじめに本文書は、株式会社日立システムズ セキュリティリサーチセンタが運営するセキュリティ情報サイト、S.S.R.C.(Shield Security ResearchCenter) の公開資料です。本サイトでは、本文書のバックナンバーをはじめ、S.S.R.C. によるリサーチ結果などを随時公開しています。
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2セキュリティ・ジュニアキャンプ
in 高知 2016 レポート
取材・文 = 斉藤健一

中学生を対象にした合宿形式の勉強会
本年 6 月 25 日～ 26 日の 2 日間にわたり、高知工業高等専門学校（以下高知高専）にて、「セキュリティ・ジュニアキャンプ in 高知 2016」（以下ジュニアキャンプ）が開催された※ 1。
セキュリティキャンプとは、次世代を担う若年層の情報セキュリティ人材を発掘・育成するための取り組みで、経済産業省と IPA（独立行政法人情報処理推進機構）が中心となり、2004 年度か高知県警察本部生活安全部生活環境課の伊藤秀明氏ら開始された。2012 年度からは産官学による実の伊藤秀明氏による「インターネット第 3 世代に施協議会を設立して運営にあたっている。

おける犯罪の特徴について」を簡単に紹介しよう。

22 歳以下の学生が対象で、セキュリティ業界のタイトルにあるインターネット第 3 世代とは、第一線で活躍する技術者たちによる講義や、参加高知工科大学情報学群長で高知警察の技術アド者向けの CTF 大会などが行われている。毎年 8 月

バイザーを務める清水明宏氏による時代区分だ。

に行われる全国大会には多数の応募があるが、選第 1 世代はインターネットが一般にも開放され、考倍率が高い狭き門となっている。それ故、参加Windows95 などの PC が普及した時代。第 2 世代は者の意識も高く、卒業生の中にはセキュリティ業Yahoo! や Google といった検索エンジンが登場し、界で活躍する人も多い。

誰もがインターネットから自由に情報を引き出せる

一方、ジュニアキャンプは対象を中学生に限定ようになった時代。そして、第 3 世代とは SNS 台頭した勉強会。より若い世代にもセキュリティに触の時代であり、インターネットの中に同じ趣味・嗜れる機会を提供するという趣旨の下、昨年からス好でつながる小さなグループが無数に誕生し、人々タートし、今年で 2 回目を迎える。

はその中で情報を共有するというものだ。
SNS は気軽に他者とのつながりを持てる反面、常に周囲からの自分の評価を意識することとなる。

一般の人が参加できるセミナーも併催

伊藤氏は SNS 時代のトラブルとして、面白い投稿
ジュニアキャンプでは中学生を対象にした専門をする目的で行った学生の悪ふざけがきっかけで講座に加え、誰でも参加できる一般講座も併催さ

起こるネットの炎上騒ぎや、イタズラで投稿したれた。会場には年齢も職業も異なる人たちが集まデマ情報が拡散してしまう例、さらに気軽に投稿ることから、講演も個人ユーザー向けのものからしたセルフヌード画像などがネットでコピーされインシデント対応の事例紹介まで、幅広いライン続けて消去できなくなってしまう例などを挙げ、ナップとなった。

悪ふざけの代償はあまりにも大きいと語っている。他にも、スマートフォンに関連した事件やトラ

ここでは高知県警察本部生活安全部生活環境課※ 1 セキュリティ・ジュニアキャンプ in 高知 2016 http://www.security-camp.org/event/kochi2016.html

3

専門講座の会場の 1 つとなった高知高専のパソコン教室別の教室に設けられたロボットカーのコース

コース各所には NFC デバイス（右上の白い丸）と遮断機が設置

トユーザーにも有効なのではないかと語り、講演を締めくくった。
専門講座の題材はロボットカー
ジュニアキャンプのメインとなる専門講座には23 名の中学生が集まった。高知県の学生がほとん
どだが、大阪・京都・鳥取といった県外からの参加もあった。
今回の専門講座では題材として遠隔操作できるロロボットカーの外観。写真はクマさんチームの 1 号車ボットカーが取り上げられた。会場は 2 つ。パソコ

ブルが多発していることから、「あやしいアプリはン教室では講義や実習が行われ、もう 1 つの教室にインストールしない」「あやしいメールに記載されはロボットカーが走行するコースが設けられた。

た連絡先には電話をかけない」「知らない相手に気ロボットカーは Raspberry Pi がベースになって軽に画像を送信しない」などの防御策を挙げた。

おり、モーター 2 機・カメラ・NFC リーダーが搭「基本に忠実」「問題意識を持つ」「自己啓発に載されている。2 機のモーターはロボットカーの努める」これらは伊藤氏が警察官になった約 25

左右に 1 つずつ取り付けられていて、それぞれを年前に先輩から指導された心得だが、現在のネッ個別に制御することで曲がれるようになっている。
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高知高専の校門前で記念撮影

参加者は 3 ～ 4 名でチームを作り、個別の IP アシステムにログインする必要があるが、各チームドレスが振られたロボットカーをパソコン教室からのログイン ID とパスワードはすべて同じものがネットワークを通じて動かす。ロボットカーを操作使われていた。また、教室のホワイトボードにはするには Python で書かれたプログラムを利用する

各チームの IP アドレスも明記されている。つまり、こととなる。ただ、Web インターフェイスも用意

攻撃実習の開始時にはすべてのロボットカーにロされているので、プログラミング未経験者であってグインできる状態となっていたわけだ。

も、「直進する」「止まる」といったボタンを配置すしかし、講師が教えるのはここまで。その先にるだけで操作コンソールを作ることができる。あと何ができるのかは参加者自らが考える。おそらくは、ロボットカーに搭載されたカメラの映像をネッ

これがジュニアキャンプの指導方針なのだろう。

トワーク越しに見ながら操作すればよい。

教室には参加者をサポートするチューターとして一方、別教室に設けられたコースは碁盤の目の高知高専の生徒たちもいるが、彼らもヒントを与ように区切られている。これはキャンプ 2 日目にえるだけで具体的なことは教えないようにしてい行われる競技用の仕様なのだそうだ。競技は 3 台る。参加者は講師やチューターのヒントを元にネッのロボットカーによる陣取り合戦だ。コース上にトを検索し Linux コマンドを探っていく。その結果配置された NFC デバイスの上を通過すると自陣と「リブート攻撃」や「シャットダウン攻撃」が次々なり、他チームに通過されると陣地を奪われる。

と繰り出され、教室の中が騒がしくなっていった。

コース上には競技を盛り上げるために、UDP パ一方、ID・パスワードが共通ということは、こケットを送信することで開閉できる遮断機も設置

れを変更すれば攻撃を回避できる。参加者の中にされている。競技時間は 30 分間、終了時点でよはパスワードを変更するコマンドをいち早く探しり多くの陣地をおさえたチームが勝つこととなる。

出したメンバーもいた。ただし、このコマンドをただし、今回はロボットカーのトラブルなどで講他のチームに使用すると、攻撃されたチームは手義のスケジュールが遅れてしまい、残念ながら競も足も出せなくなり、実習にも支障が出る。
ただ、この「パスワード変更攻撃」は実際に使技実施までにたどり着くことができなかった。

われてしまった。もし、これが学校の授業だとしたら、攻撃した生徒は先生から大目玉をくらうこ

ロボットカーをハックせよ !とになるだろう。だが、ジュニアキャンプの場合、今回の専門講座でいちばん盛り上がったのはロ

講師は攻撃した参加者をとがめることもなく、変ボットカーを攻撃する実習だった。参加者がロ更したパスワードを相手チームに教えるように伝ボットカーを操作するには、まず Raspberry Pi のえるだけであった。実習の場に限っていえば、自5高知高専の山崎千寛さん。昨年に続き２回目のチューターを務めた。昨年は勝手がわからず戸惑うことも多かったそうだが、今回はいろいろと手伝うことができて、自分自身の成長も感じることができたという参加者の大崎瞭さんは中学１年生。小さな頃から 機 械 好 き で、 ジ ュ ニ ア キ ャ ン プ で ロ ボ ッ ト

カーを扱うと聞いて応募を決めたという。講義でセキュリティの重要性を知ったので、自分でも今後は気を付けたいと語ってくれた分で考え自分で行動することこそが重要で、その方が身を持ってセキュリティの重要性が理解できる、と運営側は考えているのであろう。
攻撃実習の最後には各チームの代表が防御策などを発表する場が設けられたが、どの参加者も自分なりに考えたものを発言しており、運営側の狙いは的を射ているように思われた。
若いころに自分の好きなこと・やりたいことを見つけてまい進できれば、それに応じて能力も高くなっていくはずだ。まもなく開催されるリオ五輪でも、幼いころから競技に取り組み、10 代で日高知高専副校長の岸本誠一氏

本代表となった選手たちの活躍が期待されている。
セキュリティ業界においても、今回開催されたりながら演習環境の構築に取り組んでいきたいとジュニアキャンプや、毎年 8 月に幕張で開催されいう。また、高専教員のスキルアップを支援する

るセキュリティキャンプ全国大会などから次世代講習会も並行して開催しているそうだ。
さらに、「高専生によるセキュリティ教室」などをを担う若者たちが次々と現れることを期待したい。

開催することで、高専が地域連携の拠点となれるよう警察や地元企業などとの連携も深めていくという。

高専が取り組むセキュリティ人材育成

高知高専のサイトでは「高専情報セキュリティ人材育成事業」の Web ※ 2 も公開されている。教ジュニアキャンプの会場となった高知高専は、本年度から情報セキュリティ人材育成事業の中核

材内容を紹介するページを見ると「情報漏えい」校として活動を行っている。この事業は情報セキュ「サイバーアタック」「ハッキング」など具体的にリティ分野の第一線で活躍できる人材の輩出を目示されている。他にも、セキュリティを学ぶ高専指しており、平成 29 年度に全国の高専へと展開す生は enPIT（IT 技術者育成を目指す大学間連携事るべく、拠点校の木更津・石川・奈良・松江・沖業）の講義やイベントにも参加できるよう調整中

縄高専と協力しながら取り組みを進めている。とのこと。

高知高専副校長の岸本誠一氏によれば、高専カ高専で専門コースに進むのは 3 年生になってか

リキュラムの特徴は実践的な演習が充実しているらだが、17 歳～ 18 歳で情報セキュリティを実践ことだという。情報セキュリティの分野において的に学べる環境は興味深く、今後の動向には注目も企業などと連携を図り、求められる人材像を探していきたい。

※ 2 高専 情報セキュリティ人材育成事業 http://csinfo.kochi-ct.ac.jp/index.html

6ハッカーやセキュリティにまつわるニュースを独自の視点から捉える時事コラム

Threat Scope#21 組織は脅威インテリジェンスとどのように向き合うべきか ?
文 = エル・ケンタロウ
ンテリジェンス共有組織）のウェンディー・ネイ
サー（Wendy Nather）氏は「脅威インテリジェン

脅威インテリジェンスを有効活用するにはスをどのように集めて使うかは組織によって大き「時として脅威インテリジェンス戦略の最善策は、く異なる」と指摘する。ネイサー氏によれば、情そもそも脅威インテリジェンスを使わないことだ」

報共有は「酒の席」といった非公式な場から発生

過激とも思えるこの発言をしたのは脅威インテすることが多く、同業他社間の人のつながりが組リジェンスベンダーである Anomali 社のジェイソ織とって有効な情報源になるという。このようなン・トロスト（Jason Trost）氏で、セキュリティ情報交換を構造化することは難しいが、人によっニュースサイト、DarkReading が主催したバーチャて集められ、かつ人同士のつながりというフィルルイベントのパネルに参加したときの発言だ。

ターにも通された情報は、重要なものが多く含まれており、組織にとって高い価値を持つことにな

トロスト氏は「そもそもインテリジェンスを有るという。効に活用できないのであれば、組織にとってデータを消費することは意味がない」と指摘。この発トロスト氏も「脅威インテリジェンスを組織の言は組織が脅威インテリジェンスを活用する際のセキュリティに組み込む際には分相応のところか大きな問題を浮き彫りにする。組織は脅威対策のら始めることが重要ではあるが、経営層の決定に一環として、インテリジェンスサービスなどを導よって導入される組織も多く、その結果として、入する傾向にあるが、そもそも提供されるデータ運用の現場が膨大なデータ量に対応できずに情報を組織内で有効に活用できる人的リソースや仕組過多に陥る」と指摘する。
IT 関連の調査を行っている ESG 社が行った 2015

みがなければ、いくらデータを受け取っても意味年の調査でも、対象組織の 26％が脅威インテリジェがないのだ。
同パネルの参加者であるセキュリティベンダー、ンスフィードの精査と統一化が必要だと回答し、Webroot 社のデビッド・ドフォー（David Dufour）

31％の組織はこのワークフローそのものが難しく氏もトロスト氏と同様の見解を持っており「インせっかく入手したインテリジェンスを有効利用でテリジェンスは脅威対策の 1 つのプロジェクトときていないとする結果が出ている。して責任を持って運用されるべきであり、すべて組織の能力と脅威インテリジェンスとの関係のデータを集めるのではなく、組織が必要としているデータを見極め、それを分析することが必要である」と述べ、さらに「インテリジェンスは、デーパネル内で発言した SurfWatch Labs のチーフセタを活用するリソースがなければカネの無駄遣い

キュリティ戦略担当のアダム・マイヤー（Adamであり、その分の予算をインシデントレスポンスMeyer）氏は「組織内のインテリジェンス処理能力に使った方が有益だ」とも指摘している。

の向上にあわせて、インテリジェンスプロバイダーを変えていくことも認識し、提供されるデータがどのように活用されているかも検証するべきだ」

人的交流から生まれる情報が価値を持つと発言している。
現在、脅威インテリジェンス市場について前出同パネルに参加した R-CISC（米国小売業界のイ7のドフォー氏は、現在の市場にはさまざまな品質る情報が求められる。そして、最上位に位置すると価格のインテリジェンスサービスが存在していのが戦略レイヤーで、得た情報を元に総合的なセると指摘。「質の高いインテリジェンスサービスはキュリティ戦略を立て、その効果の有効性を評価価格が高いように見えるが、質の悪い情報を精査する位置づけとなっている。

するために新たな人材を雇う必要が発生するなら、また、戦略レイヤーの脅威インテリジェンスともともと品質が高い情報源を選ぶべきだろう」と運用レイヤーに近い戦術的なインテリジェンスの発言。さらに、せっかく入手したデータも迅速に違いについては、ガートナーでセキュリティとリ対応できなければ情報の鮮度が落ちてしまい、結スク管理の調査を行っているアントン・チュヴァ

果として有効活用が難しくなるということも認識

キン（Anton Chuvakin）氏が 2014 年にブログでする必要があると語っている。

公開した記事がある。

この発言を受けてトロスト氏は、特に感染指標

記事では、インテリジェンスの利用を「計画」「防（IOC：Indicators of Compromise）は鮮度が重要で衛」「検知」「トリアージ（優先度による選別）」「イあり、完全に自動化されたインテリジェンスの消ンシデントレスポンス」「脅威アセスメント」「融費が理想だが、人的リソースを完全に排除するま合（インテリジェンスの向上）」の各フェーズに分でには成熟していないと語っている。

けた表が記載されている。戦略レイヤーと戦術レイヤーでは有効な情報と利用例が異なっているこ何のために脅威インテリジェンスをとから、組織内のどのレイヤーがどのような目的利用するのかで使うのかを明確にし、さらに目的に合致したインテリジェンスプロバイダーを見つけることが重要であることがわかるだろう。

前出のマイヤー氏によれば、脅威インテリジェ
ンスの消費者には 3 つの階層が存在し、それぞれThreatConnect 社のアダム・ヴィンセント（Adamの階層で求められる情報の種類や消費の仕方に違Vincent）氏も「脅威インテリジェンスは意思決定いがあるという。

を支援するものであり、ゴールではない。ビジネ

階層の底辺に位置するのは防御レイヤーで、全スインテリジェンス同様、脅威インテリジェンス

体的な脅威状況の判断や組織との関係性など、対はさまざまな人や組織内のセキュリティ部門が迅策に役立つ直接的な情報が求められる。次の階層速に意思決定できるようにするものである」と語が運用レイヤー。ここでは自組織の業界が攻撃対り、インテリジェンス本来の目的を再認識させる象となっているか否かや、攻撃主体や動機に関す形でパネルを締めくくっている。

●参考 URL
How To Use Threat Intelligence Intelligently
http://www.darkreading.com/threat-intelligence/how-to-use-threat-intelligence-intelligently/d/d-id/1326126
Operationalizing threat intelligence
http://blog.esg-global.com/operationalizing-threat-intelligence
On Threat Intelligence Use Cases
http://blogs.gartner.com/anton-chuvakin/2014/02/04/on-threat-intelligence-use-cases/8