vol.

79

2021

Oct.
［人材育成・教育企画号］特別座談会

コロナ禍での採用と新人教育
コロナ禍で人事施策はどのように変わるのか…
人事担当者が変化への取り組みを語る

2年ぶりのリアル開催！
イベント・開催概要/カンファレンスプログラム紹介
・出展製品/サービス カオスマップ
JASA人材育成事業本部

スリランカにおける組込み人材育成教育事業への取り組み〜日本の組込み業界における人材確保及びオフショア先の開拓に向けて〜

RISC-V WG活動報告 〜20年度成果内容と21年度Webinar開催状況のご紹介
連載

ETEC 第5回

ETECの展望etc.

横田英史の書籍紹介コーナー
クミコ・ミライ ハンダフルワールド（第17話）［北陸支部］「e-messe KANAZAWA」に出展/ET&IoT West2021開催報告 /新入会員紹介

Site

協会の 今 をダイナミックに紹介中
協会活動の3本柱（ビジネスマッチング、
技術高度化、
人材育成）
をトップページで前面に押し出し、協会の“今”をダイナミックにお伝えしています。
もちろんスマホにも対応しています。
ご意見・ご要望のほか、「こんなセミナーやイベントを開いた」「製品
やサービスがメディアに取り上げられた」などの情報があれば、ぜひ事務局に連絡をお願いします。

YouTube協会HP

https://www.jasa.or.jp

協会チャンネル

YouTubeContents

Bulletin JASA Oct. 2021

1 … ［人材育成・教育企画号］特別座談会

コロナ禍での採用と新人教育
7 …

RISC-V WG活動報告 ― 20年度成果内容と21年度Webinar開催状況のご紹介 ―8 …

ET&IoT 2021プレビュー

2年ぶりのリアル開催!

8 … 開催概要/カンファレンスプログラム紹介

12 …

10 … 出展製品/サービス カオスマップ

スリランカにおける組込み人材育成教育事業への取り組み― 日本の組込み業界における人材確保及びオフショア先の開拓に向けて ―14 …

ETEC 第5回

16 …
17 …
18 …
20 …

横田英史の書籍紹介コーナー

ETECの展望クミコ・ミライ ハンダフルワールド（第17話）
会員企業一覧
Information ［北陸支部］「e-messe KANAZAWA」に出展！人材育成事業を紹介／
ET &IoT West、2年ぶりに大阪・梅田で開催／新入会員企業紹介／編集後記

79

Vol.

［人材育成・教育企画号］特別座談会

コロナ禍での採用と新人教育
新型コロナウイルスの影響で導入が増えるテレワーク。
採用活動も新人教育もオンラインによる実施を余儀なくされてきた。
手探りだった2020年、新たに課題が顕在化した2021年、転換を迫られる人事施策にどのように対処していくのか。
今回は、就活生や新人社員と直に接する人事担当者に参加いただき、対応への工夫や苦労話を語っていただいた。

※本座談会は、2021年8月24日（火）
Web座談会として実施しました。
記載内容は実施時点のものです。

はじめにろいろと変化が求められるなか、みなさんど総務に異動し採用や労務管理に対応、い冨岡 JASA広報委員会の冨岡です。
本日のようなことを実行されているのか伺えると

まは管理本部で総務、人事、財務管理、以はご参加いただきありがとうございます。
こ

嬉しいですし、弊社の取組みも包み隠さず

前からの情報管理を強化支援する立場のれから「コロナ禍での採用と新人教育」にお話しできたらと思っています。

業務を行なっています。今日はよろしくお願

ついていろいろお話をお聞かせいただきま

井川悠

いします。

すが、
まず自己紹介からお願いします。

す。
北海道にある社員200名ほどの会社で、 中村嘉孝

HISホールディングスの井川で

メタテクノの中村です。
ソフト

もともと
芳村美紀 エクスモーションの芳村です。 原価管理と採用を担当しています。

ウェアエンジニアリング会社で、各社のソフ

私自身はもともとメーカーのエンジニアか病院で経理業務を担当していたところ、縁トウェア開発の仕事をしています。
もともとらスタートして、エクスモーションにはあって当初は経理要員として入社しました。 開発職で、複合機や無線LANの開発をし2008年の創業から関り、同時にエンジニ

最初は業界を知るため、常時200ほど動いてきましたが、管理職としてプロジェクトマ

アから経営側の立場になって、採用、教育ているプロジェクト管理に携わり、採用を担

ネージャーを経由して開発部長を経験し、から営業も対応しています。

当されていた上司の勧めもあり採用にも携

その後人事に配属されて3年が経過しまし

わるようになりました。今日はよろしくお願た。
まだ浅いですが採用、
教育、
評価など全

会社は6名でのスタートから社員を増やしてきましたが、いろいろと苦労があります。 いします。

般的に担当しています。
いろいろお話を伺っ

今日は、皆さんのお話を今後の参考にさせ

北岡勝利てもらえると嬉しく思います。

年に名古屋で創業して50年以上が経過し髙橋生真たところです。
ソフトウェア開発の会社です

エヌデーデーの高橋です。大東海ソフトの北岡です。1970

当初はハードの設計開発も行っていて学卒業から入社して25年ほど経ちますが、 が、最初の2〜3年はエンジニア、以降は総務に携わり、新卒採用と社員教育を中心に手広く対応しています。昨今のコロナ禍でいJASAには設立時から参加しています。

て勉強させていただければと思います。

難しい業務内容の伝え方
文系にも伝わる工夫を実践
冨岡

皆さんソフトウェアの会社ですが、入社当初は社内情報システムの開発、 「ソフト開発会社です」といっても業務内容
運用中心の部署に配属され、10年ほどしてが学生に伝わらないという経験はありませ1

［人材育成・教育企画号］特別座談会

Roundtable髙橋 生真 氏井川 悠 氏株式会社エクスモーション

株式会社エヌデーデー

HISホールディングス株式会社

役員室

総務部 総務・人事課

管理部

んか？ 文系の学生を採用してプログラム

せんが」と最初に断りを入れて、知らない人

髙橋 目指していることが具体的に固まっから教育していくということもあると思いまに合わせた説明をします。仕事の内容もかている人もいれば、そうじゃない人などそれすが、どのように説明されているのか苦労なり噛み砕いて説明するようにしています。

ぞれで違いますし、個別に学生に合わせてされていることなどお聞かせください。

冨岡

対応するように心掛けています。

井川

逆に北海道以外からの採用はいか

弊社はSIもあるし組込みもあって、 がですか？

冨岡

学生との会話といったことですね。

この業務に特化しているという特徴はなく

井川

去年、北海道出身の学生を対象に説明会では理解度や状況を鑑みて、どうて、多方面に強みがあることが特徴だと

オンライン説明会を実施したら、結果的にいった説明がいいのかと合わせながら進思っています。
学生も何を開発していきたい

いろいろな地域の大学から参加いただきま

めることが必要になりそうです。

か対象が絞れている人は少ないので、自分した。
オンラインでの説明会では関東の大髙橋 ざっくりとした説明もしますが、表情

自身も何が強みかわからないですよねとい学から結構参加してくれたり、地元からいを窺いながらどの内容に刺さっているのかう話をして、「入社すればいろいろなことがろいろな地域の大学に行かれて地元で就なと考えながら対応しています。

見えてきます、
そこから自分が目指すことを職したいと考えている人が参加してくれた

芳村 お聞きしたいのですが、学生はどの見つけてください」という話をするようにしという傾向が見られました。

ように集められていますか？ 弊社はエー

ています。

髙橋

伝え方はやはり難しくて、弊社は業ジェントからの紹介が中心です。最初は文冨岡

務アプリケーション開発の仕事が多く、お系の学生が多がったのですが、上場から3ムに興味がある学生が対象ですか？

客さんの業務分野も異なりますし、昔みた年経過して理系が中心になってきました。

井川 そこは学んだうえで説明会に参加しいに優しいプログラムから始めてだんだん

井川 メディアはマイナビを活用していまてくださいという前提ですが、なんとなく参難しくして、上流工程に移行していくといっす。3月には7〜8割エントリーされると聞く

加される文系の人もいますし、冒頭で確認たものに収まらず、
ノンプログラミング開発

ので、3月の2週目あたりから毎週のようにして文系の人に合わせて説明するというこや運用中心のプロジェクトもあり多岐にわオンライン説明会を設定して、いつでもどうとはあります。

たるので、すごく困るところです。

ぞという感じで参加しやすい雰囲気を出し芳村

2

芳村 美紀 氏前提としてコンピュータやプログラ

学校は北海道中心に訪問されていいろいろなことができるといったことや、 て展開しています。

る感じですか？

特にITのことはよくわからないけど面白そ中村

井川 そうですね、地元の学校とのつながうと思っている人には、お客さんの業務をていますが、数あるソフトウェア会社の中かりを重視して採用活動をしていますが、大ITを使って助けて行く役割です、というようら見つけてもらうのは難しいので、近隣や学側から合同説明会のオファーをよくいたな話をしています。

地方の大学も含めてパンフレットを送付すだきます。
さまざまな学部が混在している大冨岡 確かに、こういう役に立つ、そのためるなども対応しています。

学に行くと、
詳しい理系の人からまったく知にITやETのようなツールがある、
といった

冨岡

らないような文系の人などたくさん参加さ抽象化した説明のほうがむしろわかりやす

えない、とはいえ掲載したからといって見つれるので、「詳しい人にはくどいかもしれま

いかもしれません。

けられなくて苦労するという現状はありま

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

弊社もマイナビとリクナビで募集しメディアを活用しないと知ってもらparticipants

北岡 勝利 氏中村 嘉孝 氏冨岡 理 氏東海ソフト株式会社株式会社メタテクノ

JASA広報委員会

管理本部

管理部３課

す。長らく人事に関わられている北岡さんてリモートワークがスタートしていましたのな人が集まって、いろいろと違いのあったはいかがですか。

で、それで何ができるか、
どのツールを使う一年でした。

北岡

か考えながら少しずつ始めたというのが正北岡 オンラインを含めたことで、今までは直なところです。

参加されなかったような学生にも拡大でき

以前は大学とのつながりが何より大きかったです。
今でいうキャリアセンター
が就職課と言って、相談に来た学生に先面接回数もどのくらいこなせるかわからました。
もともと中国でコロナが話題になり

生が「その会社だったら大丈夫」と推してず、一発勝負という感じで、遠方の人を含め始めた一昨年の12月から社内向けのオンもらえるかに掛かっていたもので、ことある

まずは1回リモートで面接して、良いと思えライン化に取り組んでいたことで、並行してごとに学校に出向き先生に会社の魅力をる人は採用していくということで対応しまし採用に向けても環境が整えられました。
た

感じてもらう努力も必要でした。今では学た。
結果的に人数は確保できたものの学生だ、問題なくこなすのは難しかった。学生も生も情報が入手しやすくなっていますかによるバラツキが感じられて、今年はその反慣れていないし、
ネット環境にもよってよくら、学校の説明会にもたくさん参加してい省から一次でリモート、二次で面談という途中で画面がフリーズしてしまいまして。時ますが、ネット上での情報公開にも力を入かたちで進めました。

間はこれまでと同じひとり30分で区切ってれています。

芳村

いましたが、回復までの時間が無駄になっ弊社は一昨年から対面式の座談

メディアも複数活用していましたが、学会を行なって、若手社員も参加して聞きやてしまうし、
これには困りました。

生も重複しているため、今はマイナビだけ

すい雰囲気で実践していますが、去年は3

井川 去年で言えば、北海道は4月に入っです。
とはいえ、採用に結び付いたのかが月から座談会をオンラインに切り替えましてもコロナへの危機感も薄くて、緊急事態

把握できないので、どちらかというと学生た。通常採用数は内定3名うち入社2名と宣言の対象となる半ばまでは対面で行や説明会の管理として使える部分にお金いう感じですが、3名採用できて結果は良なっていました。大学での合同企業説明会を出している感覚で利用しています。

かったです。

でも対面で実施していただき、
その場で結

髙橋

弊社はなかなかオンラインに踏み構採用できました。
ただ後半になるとそうも21年採用は各社とも好調
共通点は辞退者の少なさ

切れず、3月からの予定をすべて中断して、
6

言っていられなくなって、
オンラインに少し

月ごろから少しずつ再開して行きました。
最ずつ取組み始めたという感じです。

冨岡

去年今年と、採用活動や新人の教初の面接はオンラインか対面かを学生に冨岡

育の仕方ががらりと変わってしまい、大変

選んでもらい、最終の役員面接は対面で行

年は早めに終了できたのではないでしょう

なご苦労があったかと思います。
まず採用いました。結果として例年より少し多いくらか。髙橋さんのところは去年スタートが6月

活動に関して、
いろいろ試行錯誤されたこ

いの参加数でしたが、だいたい半数ほど出ごろでしたが、いかがでしたか？

と、失敗談など含めお話しいただけますか。 る辞退者がすごく少なく、採用予定15名〜

髙橋

いろいろあった去年と比べると、今

今年は現時点で採用人数が確保

最初に行なったことは採用活動を20名のところ遅くスタートしたにもかかわできましたので、例年と比べたらすごく早い止めたことで、その間にこの先どう対応すらず、29名が採用できました。文系が半分です。
弊社は特殊かもしれませんが、これまるかを考えました。
ちょうど働き方改革とし強でしたが、何の心配もいらないほど優秀

では目標ラインの15名を確保するのに年中村

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

3

［人材育成・教育企画号］特別座談会

るという状況でしたので。
ただ、間違いなくオンライン研修の難しさを実感
課題はコミュニケーションの取り方

ところが大きいと思います。

活躍してくれると思われる優秀な学生には冨岡

採用に続いて研修についてお伺い

北岡 いろいろと宣言が出されるたびにオ辞退されてしまう傾向は、以前も今も変わします。一昨年に採用した昨年入社の新入

ンライン対応にしたり、解除されたら対面りません。聞くと、大手に入られる人が多い

社員をどう教育していくかもご苦労があっにしたり、状況によって応じてきていますです。

たと思いますが、今年の新人の対応も含めが、同時にオンラインによる限界も感じてていかがでしたか。

います。入社してすぐにオンライン対応だとをずらしたり工夫もされたと思います。今年髙橋 すごく大変でした。去年は4月1日か

やはり社員同士の横のつながりが取れな

はここまでオンラインで進めてここから先はら予定していた研修をギリギリまで変えず

いし、わからないところは口頭で伝えてもら

対面で、と切り替えて実施されたところもあにいましたが、3月も終わるころ、さすがに無わないと教える方もわからない。
しかも、なるかと思いますが、どのように実施されたで理だろうと経営陣が判断し全部キャンセル

かなかわからないと言えない人の方が多

しょう？

しました。
そこから研修会社とも相談を重いので、研修期間中にこの業界は無理だと

髙橋

弊社は、最終面接のみ必ず対面でねて、4月は公開型のセミナーを受講しても感じて離職する人も出てきてしまいました。

すが、それ以外はオンラインがいいか対面

らうなどでつなぎ、5月の連休明けあたりか

対面なら表情や反応でわからないところががいいか選択してもらいます。
対面を希望しらオンラインで研修を開始しました。特にノ見て取れますが、そのへんはオンラインだ

た学生の反応を見ると、「初めて対面で面

ウハウもないし、
コミュニケーションがまっと難しいところです。

接しました」という人が結構いますから、オ

たく取れなくて、
孤独感もあるなか不安なま

たぶんオンラインに合わせた教育の仕ンライン化がかなり浸透している印象です。

まで1ヵ月半ほどの研修を過ごさせてし方を考えなければいけなくて、変えない限

井川

まったなと感じています。

り限界は越えられないのだろうと思います。

が、対面を基本にして遠方の学生や緊急冨岡

井川

事態宣言中など状況に合わせて選んでもンという意味も含めてのことですね。

で実施したいと思っています。弊社主催でらえるようにしています。正直、筆記試験な髙橋 そうした横のつながりも全くありま

複数の会社と合同研修を行なっています

どはオンラインではやりづらいし、
極力対面

せん。
本来なら入社前のイベントとしては内が、去年20数名が集まって、密とも言えるで行ないたいと思っています。地元の北海定者懇談会を行なうのですが、そうした場状態だったので、フロアをひとつ増やして道ということもあってか、実際こちらが対面もなくいきなりオンライン研修に応じても密度を下げるなど対策を講じて実施しましを打診すると応じてくれる学生がほとんどらったので、かわいそうなことをしたなとた。実施にあたっては、参加される会社やです。

思っています。

新入社員には、対面へのこだわりを説明し中村

リモート環境を整えていたこともて、理解いただいたうえで行なっています。

うこともあって、最終選考まですべてオンラ

あって、4月からの研修はオンラインでと速みなさんお話しされたように、
オンラインだ

インで行なっています。実際に会うのは内やかに切り替えて実施しました。去年入社とコミュニケーションの面でどうしても薄く定式が初めてになります。対面にすると面の新人は6名でしたが、人数的にコミュニなってしまう懸念があります。今回、参加さ接を行なう社員にはそのためだけに出社しケーションが取りやすく、教える方も教わる

れている1社が本社の方針でオンライン参てもらうことにもなるので、それもちょっと方もわからないことはすぐに聞ける状況で、 加になりましたが、話に聞くとやはりコミュ

ハードルがあるかなという思いもあります。

特に問題になるようなことはなかったです。

ニケーションが取りづらい面があったとい

学生側が選べるとなると、どちらを選ぶ人

それが今年は新入社員が16名で、同じ環うことでした。

が多いですか？

境で実施すると講師側がひとりひとりに目

今年は参加人数も少なめだったので、ひ髙橋

去年は五分五分でしたが、今年はが行き届かず、新入社員側も遠慮がちだっ

とつのフロアで実施しましたが、今後もこの

8：2くらいの割合でオンラインが多くなってたり、付いて行けないという人が数名出て方向で続けていければと思っています。

います。

しまい、途中から出社に切り替えて対応し冨岡

明けまでほぼ1年中活動して何とか確保す

冨岡

芳村

4

去年はオンラインと併用したり時期弊社も選択できるようにしています

弊社はほぼ全員が在宅ワークといBulletin JASA 2021 Oct. vol.79

新入社員同士のコミュニケーショ

ました。
オンラインでの対応も、人数による

弊社はやはり研修においても対面

一貫していますね。以前なら17時

に終わったら同期と毎日飲みに行っていた

響で採用を縮小したり取りやめたりする会

イン対応をしたことで良い人が来てくれたほどで、新人同士は特別にコミュニケー社があるなか、我々の業界はさほど大きなと思いますが、今年はどこもオンラインで行ションを取り合う関係にありますからね。

影響を受けていないのではないかと感じてなっていることで、また競争が激しくなって

井川 今はそれもできないので、
研修期間

います。
それが追い風となっている要因のいるのだろうと感じています。
今年の採用はだけでもコミュニケーションが少しでも取ひとつかなと思っています。AI、
データサイ

1名で、
あまり良い学生にめぐり合えなかっれるようにしたいと思っています。

エンスといったキラキラした言葉が何かた印象です。
これ以上続けても良い人が来冨岡

エヌデーデーさんでは、
オンライン

カッコイイということで人気も出てきて、業ないだろうという判断もあって、採用活動は上でコミュニケーションが取れるツールを界に多く集まってきているように思います。

6月で終了しました。

活用されているということですが、いかがで井川 そうした取り巻く環境からITに目を北岡

すか。
自分のアバターを介して、オフィスレ向けている人は確かにいると思います。
どの

うなるかわからないという状況のなか、
学生

イアウト上に集まっている人たちと会話がソフトウェア会社も同じだと思いますが、工からしたら早く決めておきたいという意識ができるツールですね。

場系など大きな影響を受けている分野は強かったように思います。活動にしてもこの髙橋

会社説明会で使ってみて、去年はありますし、
学生にはそうした業界の動向を会社だったら行ってもいいかなというところ

研修でもカリキュラムの合間で使ってみま含めて伝えるようにしています。
弊社の場合しか受けていないと思うし、それを続けてもした。今年はオンラインの研修後に自由には、
この分野のプロジェクトは稼働が落ちて良い結果が得られるか見えてこない状況に使えるように開放していて、なかには勉強いる、売上自体は落ちているけど逆に好調あったはずで、活動の範囲も狭く早く決める会を開いていたり、人によってはそのままオの分野が補って売上は維持できている、とという傾向が強かったことが言えます。

ンライン飲み会をしたり、かなり活発に使いったように包み隠さず伝えています。

われています。新人同士のコミュニケー

中村

去年は先行きの不透明さから学生

ナになる前に比べて非常に少なくなっていションにすごく役立っている感じです。

の辞退も少なく、コロナの影響がプラスにます。
動けないという面もあるでしょうが、結

去年は突然のコロナ禍で、この先ど学生に面接を受ける社数を聞くと、
コロ作用して採用につながったと言えそうです。 構絞り込んで就職活動していると言えまオンライン面接への切り替えで縁のなかった新卒者との出会いも

今年も同様に対応したのですが、意外に辞す。
我々も早めに手を打たないと、学生側に退者が多く出てしまいました。
コロナ禍の対早く決められてなかなか良い学生が採用

冨岡

採用にしても研修にしても、良い面応に慣れた会社が去年より増えてきて、優できないという危機感から、今年は早く動悪い面があったと思います。
オンラインの秀と感じる学生ほど大手に流れて行ったの

いて早く決断して進めて、去年よりは早めに功罪と考えたときに、採用はみなさん成功

かなと分析しています。

活動は終えました。

されたようなので功のほうが大きいと言え来年はまた状況も変わると思いますが、もっとも、去年の学生の印象で今年の学そうですが、
その要因として何か感じられ

良くも悪くもコロナの状況によって左右され生を捉えても、当然人は違うわけで、どんなたことはありますか？

るということを強く感じています。

人にめぐり合えるかは運もあるので、一概に髙橋

芳村 おっしゃるように、去年は早くオンラは捉えきれないという難しい面もあります。

個人的な見解ですが、コロナの影

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

5

［人材育成・教育企画号］特別座談会

今後もオンラインの比重増
課題は空気感をいかに伝えるか望したり、本音で話し合えるような場を求うが、いきなり厳しい環境にふれて背筋もめてくる学生も増えていくのではという認識

伸びたでしょうし、意識の切り替えにつなもあり、軸足は対面に置いて行きたいなとがった点が当然あったと思います。

ありますが、
コロナ禍でのこの2年、採用や思っています。

髙橋 厳しくというのは、
具体的にどう接し教育を行なってきて、今後はこうなっていけ中村

たのですか？

ばいいなとか、新たな可能性など感じられすが、確かにオンラインの良さはあるはず

井川 今の若い人たちは、質問するにも何たことはありますか？

で、セミナーなど開くと参加していただけるを聞いたらいいかわからない状態で聞きに

芳村

新卒採用に限ると、通年採用を含対象が増えるという点もあります。
そこから来ることが多くて、例えば「2点あります。1

めた展開もできるかなと感じています。
弊社

うまく会社に見合った人を引き出せること

点目はこれ、2点目はこれです」というようにオンラインの活用が採用に活はETロボコンのスポンサーでもあるので、 ができれば、整理した聞き方をする人はまずいないの

冨岡

今後もまだ先行き不透明な状況にその関係で学生と知り合うきっかけができかせて行くのかなと感じています。

で、「まとめてから聞き来るように」と突っぱ

ただ研修で言えば、
いかにメタテクノらし

ねたり、朝礼夕礼で1分間スピーチを課し、長いスパンで得られるといいなと思います。 さを伝えるか、空気感を感じてもらえるかと話すことを事前にまとめてくるよう指示したたり、通常の採用活動以外での出会いが北岡

今年面接をした学生の話でショッいった点はオンラインだけでは難しいので、 りといった感じです。
もっとも最後には「今クに思ったことが、東京の会社から内定がそこは対面でしか伝わらないかなというのまでかなり厳しく接してきたけど、それは今出たものの、
コロナの感染状況が非常に悪が今の正直な印象です。

後のため。現場に入ったら、みんな優しいいという報道を受けて辞退したという話が

井川 おっしゃるように会社の雰囲気や自先輩だから」とフォローしていました。

ありました。

社らしさは、
どうしてもオンラインでは伝わ我々からすれば当然に思えることも彼ら

オンライン化が進むことで、今まで出会りきれないことです。本人たちも実際に味には難題だったでしょうし、実践したことでえなかった地域の学生のエントリーが増えわった会社の雰囲気に対して、いろいろと質問の仕方や起承転結ある発表の仕方なていくきっかけが生まれますが、選考が進感じることも出てくるでしょうから、
コロナ前

ど、
しっかり学んでくれたかなと思います。

んで内定が決まり、4月から入社となったとのようにとまでは言いませんが、連れ立って芳村 続けて実施されていくのですか？

きに様変わりする環境で生活できるのかと飲みに行くこともできないなかで、
社員同士

井川

いうことを考えると、学生にはそうした悩まで目を見て話し合える環境は努力してつれなかったことでの副産物的なものでした

しい面もあるということでしょう。
いかに安

くって行きたいと思います。

が、効果も感じられるので、役員には負担心感を与えるかということも必要なのかも

中村 お聞きしたいのですが、
オンラインですが続けられたらと思います。人前で発しれません。

を介して授業を受け、オンラインというツー表する機会やちょっと厳しく注意する機会髙橋 経験して感じたことは、オンラインの

役員
ルのままに社会人になることを考えると、 を与えていくことは今後も必要なので、良さはあるし対面もなくせない。
この先オン

学生から社会人への意識改革を促すことが首を縦に振ってくれるなら続けようと考ラインがなくなることはないでしょうし、
月並

が難しく感じていますが、そうしたことに何えています。

みですが、双方をうまく組み合わせて行くこか対策を取られている方はいらっしゃいま

冨岡とが重要になってくると思います。

すか？

に似たような面も含め共有できたと思いま

本来教育すべき先輩社員が応じき

今日は、ほかの会社との違いや、逆弊社の場合は、今回研修が終わっす。
来年以降コロナがどうなるかわかりませ

会社の良さや自分自身が伝えたいことを伝て2ヵ月、本来ならひとりにひとりが就いてんが、デジタル化やオンラインという環境をえることだと思っています。
オンラインでもそ

教育する先輩社員たちがリモートワーク中馴染ませて行くことが必須になりますし、
先れが叶うように、研修内容の再考を含めノだったことから、事業部長でもある役員がほどもありましたが社員がオンラインネイ

ウハウを磨いていくことが必要だと思いま教育するという期間を設けました。
対象は5ティブになって行くことで、ますますオンライ

す。世代的にはオンラインからスタートした名でしたが、役員曰くあえて厳しく接したとンの比重が高まるかもしれません。

オンラインネイティブと言えますが、この先言っていました。社員もずっと人と接するこも続くなかで逆にその反動として対面を希となく、別に甘えてきたわけでもないでしょ井川 採用担当としての最終的な役割は、 井川

6

将来に向けてとなるとまだ難しいで

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

私自身も大変ためになり、とても楽しかったです。
本日はありがとうございました。

RISC-V WG活動報告― 20年度成果内容と21年度Webinar開催状況のご紹介 ―RISC-V WGでは今後の組込み分野への応用が期待されるRISC-Vの理解を深め、普及を図る活動を行っています。RISC-VはオープンなISA（命令セットアーキテクチャ）
で、特定のチップを示すものではありませんが、
商用利用を含め、
ロイヤリティフリーで活用できるのが魅力です。
昨年（2020年度）、
WGではRISC-Vを手軽に体験・ご活用いただけるセットを作りました。
今年度の活動であるWebinar開催状況も含め、WGの活動をご紹介したいと思います。
RISC-V WG主査
株式会社日立産機システム

RISC-Vプラットフォームを開発

小檜山 智久るように、前述のプラットフォームで多くの

昨年、RISC-V WGではJASA会員が自方々が使っているArduino IDEが動くよう由に使えるRISC-Vプラットフォームを作るに移植し、③ではJTAGではなく、UART経ことを目的に、JASA会員への公募で開発会を行っていたが、今年度はRISC-V関係

由でプログラムをロードできるようにした。

で活躍されている著名な先生方をお招きしを行なった。公募は①市販FPGAボード上

これら①〜③を公募するにあたり、
どのて、JASA会員向けにWebinarを開催するにRISC-V ISAのプロセッサを実装、②ソフ

RISC-Vコア、どの方式でまとめるかについことにした。今年度はこれまでに2回実施しトウェア開発環境としてArduino統合開発てはWG内で議 論し、結 論としてコアはたので概要をご紹介する。

環境（IDE）
を移植、③今後の拡張に備え、 Rocket Chip、IDEはArduino環境、
ブー

記念すべき第１回（5月26日）はWGの委

ブートローダを開発、の3つのパートに分け

ト環境はRocket Chipでサポートされていて実施した。

るEclipse環境をそのまま使うのではなく、 著名な東京農工大准教授の中條拓伯先

従来、これらのプラットフォームを作るに員でもあり、RISC-V関連書籍の翻訳でも「スマート農業のための組込みIoT
ブートローダを開発することにして進めた。 生からは、英語の資料をベースにステップバイス

これら①〜③を日本語で一気通貫に解説技術とRISC-Vベクタエクステンションによ

テップで調査しながら作っていく必要がしようというのが今回の目論見で、成果のるFPGAアクセラレーション」と題してご講あったため、
はじめて取り組む場合には必

概要は動画サイトでご覧いただける。

演いただいた。

ずしも敷居は低くなかった。

現在RISC-V WGが所属するハードウェ

続く第2回（7月28日）は「揚げて炙ってわ

今回の開発では、
日本語のドキュメント

ア委員会内でデバイスWGとのコラボも計

かるコンピュータのしくみ」の著書でもおな整備を主眼に、①では新たなRISC-Vコアを画中で、開発したプラットフォームの利用をじみの金沢大学教授の秋田純一先生に作るのではなく、実績のあるRocket Chipと考えている。
他の委員会、WGでご活用いた 「道具としての半導体設計：Lチカを題材と呼ばれるリファレンスコアを採用、一般に手だけるようであれば是非お問い合わせいたに入るFPGA評価ボード上に実装することだきたい。

とし、FPGA開発の環境作りからRISC-Vコ
ア実装作業までを解説した日本語ドキュメ
ントを整備した。
②では、教育用途にも使えして」と題してご講演いただいた。
どちらも多数のJASA会員にご参加いただき、感謝している。今後も会員の皆様の今年度はWebinarを開催
昨年度は勉強会を兼ねてWG内で講演参加をお願いすると共にWebinarについて要望等があればお寄せいただきたい。

市販のFPGAボードで動作できるRISC-Vプラット
フォームを開発し、ドキュメントを整備した

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

7

11月
開 催!

ᐕ߱ࠅߩ࡝ࠕ࡞㐿௅
エッジテクノロジーの国内最大級イベント

エッジテクノロジーは次なるステージへ〜 産業DXを実現する要素技術と応用分野のすべてがココに 〜
会期

2021年11月17日（水）-19日（金） 会 場 パシフィコ横浜

昨年は、
新型コロナウイルス感染症拡大防止の影響に世代テクノロジーとグローバル展開
（仮）
」
や、
東洋大学

よって、
本展では初となるデジタル開催となりましたが、

INIAD 坂村学部長による「ニューノーマル時代の

今年は2年ぶりとなるリアルイベントとして開催します。

ET & IoT」、経済産業省の西川氏による「情報産業の

今年のテーマは「エッジテクノロジーは次なるステー

全体像と新たなデジタル産業政策
（仮）
」
など、
最前線で

ジへ 〜産業DXを実現する要素技術と応用分野のす活躍するビジネスリーダーや産官学の有識者による講

べてがココに〜」。
最新技術動向はもちろん、その応用分演も満載の3日間。
ぜひ、最新の組込み技術とエッジコンピューティング技

野や実装事例を展示とカンファレンスで紹介します。
楽天モバイルの山田社長による「楽天モバイルの次

術の情報、
製品、
ソリューションを会場で体感ください！

重要技術をキーワードに展示＆カンファレンスを展開!

#+

+Q6

࠮࡯ࡈ࠹ࠖ
࠮ࠠࡘ࡝࠹ࠖ

⚵ㄟߺࡂ࡯࠼ ⚵ㄟߺ࠰ࡈ࠻
ඨዉ૕࠺ࡃࠗࠬ

㐿⊒ⅣႺ

公式サイト https://www.jasa.or.jp/expo/

8

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

ࡢࠗࡗ࡟ࠬ
㐿⊒ᡰេ

ET&IoT

業界リーダーが連日登壇 ! カンファレンスプログラム※2021年10月18日（月）
現在

基調/特別講演“エッジ”の今と今後に切り込んでいく注目の技術、先進の応用分野からトレンドをキャッチアップして実施します。

17日（水）
KA1-0118日（木）
KA2-01

10:00-10:45

10:00-11:00

基調講演

基調講演

楽天モバイルの次世代テクノロジーとグローバル展開（仮）ニューノーマル時代のET & IoT

西山 陽平
Standard Cognition
ゼネラルマネージャー

19日（金）
KA2-02

12:30-14:30

特別講演｜DXパネル

DXと組織変革〜デジタル変革を推進する組織の作り方とは
市村 雄二

11:30-13:30

KA3-01

基調講演

DXと人材育成

情報産業の全体像と新たなデジタル産業政策（仮）〜デジタル時代に変革を推進する人材とは
竹林 一

西川 和見
経済産業省 商務情報政策局
情報産業課長京都大学経営管理大学院 客員教授/
オムロン㈱ イノベーション推進本部
インキュベーションセンタ長

鈴木 康弘

成迫 剛志

㈱デジタルシフトウェーブ
代表取締役社長㈱デンソー
モビリティシステム事業グループ
DX推進担当 執行幹部

Moderator

Moderator

中川 郁夫

中川 郁夫

KA3-04

KB2-02

イメージセンサーをとりまく業界動向とソニーグループの取り組み〜AI処理機能搭載 インテリジェント
ビジョンセンサー その技術と可能性

AI/機械学習を活用したシステムのリスク、テスティング、品質マネジメント

リテールAIの最前線
田中 雄策

小川 秀人

（一社）
リテールAI研究会
代表理事㈱日立製作所
研究開発グループ
社会システムイノベーションセンタ
主管研究員

今村 修一郎（一社）
リテールAI研究会
テクニカルアドバイザー

KA2-04柳沢 英太
ソニーセミコンダクタソリューションズ㈱システムソリューション事業部 事業部長

11:30-12:15

特別講演

特別講演｜Retail AI Expo Preview

KA3-02

KA1-02

DXと事業創造〜デジタルが生み出す価値をビジネス創出つなげるには

井川 甲作㈱EARTHBRAIN
CIO 兼 Landlog Company President

14:00-15:00

中島 徳至
Global Mobility Service㈱代表取締役社長

デジタル化の本質と成長ビジネスへの変革（仮）11:15-12:00

和泉 憲明

スポンサーキーノート

Moderator

経済産業省
商務情報政策局 情報経済課
アーキテクチャ戦略企画室長

IoT時代における技術的負債を減らす鍵とは？

中川 郁夫
大阪大学 サイバーメディアセンター
招へい准教授/DeruQui発起人&ディレクター

喜田 由伎於ベクター・ジャパン㈱開発ツール部

JASAセミナー

JASAでは、技術本部における各委員会・WGの調査研究内容や活動の取組み等を紹介します。
また、国際交流委員会では北欧スウェーデンを取り上げグローバルフォーラムを実施します。

17日（水）
A1-02 12:00-12:30［JASA技術本部セミナー（１）］●

IoT時代の安全設計の基本/
Safety&Securityの国際規格の動向
兼本 茂 技術本部 安全性向上委員会
A1-03 12:45-13:15［JASA技術本部セミナー（２）］●

軽量暗号、秘密分散法と組み込み機器における実装例
鈴木 隆元 技術本部 組込みシステムセキュリティ委員会
A1-04 13:30-14:00［JASA技術本部セミナー（３）］●「共創によるIoTビジネスの創出」〜6年間のIoT技術高度化委員会の活動を振り返る〜

竹田 彰彦 技術本部 IoT技術高度化委員会
A1-05 14:15-14:45［JASA技術本部セミナー（４）］

11:30-13:30

特別講演｜DXパネル

特別講演

他 調整中

14:00-15:00

基調講演

大阪大学 サイバーメディアセンター
招へい准教授/DeruQui発起人&ディレクター

大阪大学 サイバーメディアセンター
招へい准教授/DeruQui発起人&ディレクター
13:45-15:45

10:00-11:00

特別講演｜DXパネル

コニカミノルタ㈱常務執行役 CIO/DX改革

KB1-04

自動チェックアウトもたらす未来（仮）東洋大学 INIAD（情報連携学部）
学部長

楽天モバイル㈱代表取締役社長

15:30-16:15

スポンサーキーノート｜Retail AI Expo Preview

坂村 健

山田 善久

KA1-03

KA2-05※敬称略〜エモーションフラワーの活用によるオンライン会議活性化〜

國井 雄介

技術本部 スマートライフWG

A1-06 15:00-15:30［JASA技術本部セミナー（５）］●LSI開発がOSSで自由な時代に!
そしてRISC-VやROS
竹岡 尚三 技術本部 技術本部長 OSS活用WG●A1-07 15:45-16:15［JASA技術本部セミナー（６）］OpenELが変える組込みシステム開発
中村 憲一 技術本部 OpenEL活用WG●A1-08 16:30-17:00［JASA技術本部セミナー（7）］

近日公開
技術本部 ハードウェア委員会※敬称略

18日（木）
A2-04 14:00-16:00［JASAグローバルフォーラム］●

ワークライフバランスとIT/DXの先進国
スウェーデン、その秘訣を探る！
１．
開催挨拶 JASA国際交流委員会
２．
ビデオスピーチ「北欧のDXとイノベーションの現状（仮題）」
JETROロンドン事務所
３．
キーノートスピーチ「Beyond Boundaries‒ DX linking innovation and international growth」
Carsten Grönblad
BUSINESS SWEDEN JAPAN／EMBASSY OF SWEDEN
４．
講演「スウェーデンのIT/IoT Venture Companyの特徴」
仁平 則行 ジー・ダブリュ・ティー㈱●

感情の可視化によるオンライン
コミュニケーション支援の提案

その他テクニカルセッション、
テーマ別セミナーなど、多彩で充実したプログラムの全てのセッションが無料で聴講できます。詳細は公式サイトでご確認ください。

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

9出展製品 / サービス カオスマップ

ET&IoT2021で展示紹介される製品/サービスを分類ごとに整理したマップ
ぜひ会場で最新ソリューションをお確かめください。
AI

開発環境
JASA会員

組込みハード/半導体デバイス

開発支援

NCES

10

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

会期：2021年11月17日（水）〜19日（金） 会場：パシフィコ横浜

公式サイト https://www.jasa.or.jp/expo/です。

※2021年10月18日現在 ※ロゴの並びは社名50音順

IoT
JASA会員

ワイヤレス

組込みソフト
JASA会員

セーフティ&
セキュリティ

JASA会員JASA会員JASA会員Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

11

スリランカにおける組込み人材育成教育事業への取り組み〜日本の組込み業界における人材確保及びオフショア先の開拓に向けて〜
組込みエンジニアの人材不足は顕著であり国内人材だけでは充足困難な状況にある。
人材育成事業本部
は人材供給元としてソフトウェア産業の振興を進めているスリランカに注目し、JASAが提供する組込みエンジニアのオンライン研修カリキュラムによる教育機会を提供しスリランカのエンジニア教育不足や、
日本企業がエンジニアを招聘する際に生じる課題解決を目的とした、委託事業に取り組んでいる。

本事業の説明ニア育成カリキュラムと、
エンジニアのレベわっており、本事業実施主体（JASA）及び杉本 浩

ルを評価するための「スキル標準」
を導入

関係企業と良好な関係を維持しています。

経済産業省様の事業環境整備事業としすることで、
スリランカ人材を組込みエンジ事業実施期間（目安：３年間）の実施スて（一財）海外産業人材育成協会様より委ニアとして育成するとともに、日本企業とのケジュールについては昨年度実施の「基礎

託事業を受任した“令和3年度 技術協力

マッチングを支援していきます。
スリランカ

講座」
に加え、今年度はロボット制御を題

活用型・新興国市場開拓事業（制度・事業

人材の育成は、日本の組込み業界における材とした「応用講座」にも拡大する計画です。

環境整備事業）”について説明します。

人材確保及びオフショア先の開拓に大きく

IoT機器等に組み込まれるソフトウェア

基礎講座についてを開発する「組込みエンジニア」の需要が今回実施にあたり、Lanka Nippon

荒木 順子

高まっており、
海外人材の獲得が必要不可

BizTech Institute（LNBTI）（2015年創組込み技術基礎講座は、前年度（2020欠です。
スリランカではソフトウェア産業の立）と連携し現地大学等との連携を進めて年）
からの提供を行っております。
日本が誇拡大を国策として打ち出しており、
日本企

いきます。
なお、
同大学では技術教育と日本

る組込み技術を世界に普及したいとの思業も組込み人材の供給元としてスリランカ

語教育を実施し、４年間の教育を実施していから、まずはスリランカの大学生に組込に注目しています。
しかし、教育機関のキャいます。

みの基礎を修得していただくことを目的としパシティも小さく、技術者の教育ニーズに応えられていません。
日本の組込みエンジ

スリランカってどんな国
大和 靖博

12

寄与すると考えます。

また、
スリランカ日本大使館、JETRO、 この講座を作成いたしました。
内容は、
日本
JICAは、LNBTI設立時から積極的に関での実績を持つ弊社のコンテンツ
「組込み

などです。

に設立された3年制の短期大学で、ICT

スリランカの教育制度について

関連技術、
日本の言語と文化、
日本の商

日本から西南西へ約6500キロ、イン

スリランカでは、5歳で小学校に入学習慣や品質基準に対する厳しい考え方

ド洋に浮かぶ光り輝く島といわれる国ス

する5・4・2・2制で、後期中等教育終了

を学び、日系のICT関連産業およびそれリランカを紹介します。正式名「スリラン後に高校受験資格のための全国Oレベらと取引関係のあるスリランカや日本のカ民主社会主義共和国」といい、首都はル試験、その後2年間の高校教育を経て、企業で活躍する多数の技術者を育む学「スリ・ジャヤワルダナプラ・コッテ」、人口

大学受験資格のための全国Aレベル試舎として設立されました。2022年春に「約2100万」の国です。民族は、
シンハラ

験があります。
このAレベル試験に受かは4年制の大学に移行する予定です。

人（74.9％）、タミル人（15.3％）、
スリラ

ると大学を受けることができるようにな

ンカ・ムーア人（9.3％）
で、宗教は仏教徒

ります。
スリランカでは、国立大学の数が（70.2％）、
ヒンドゥー教徒（12.6％）、
イ

少なく、受け入れられる学生数に限りがスラム教徒（9.7％）、
キリスト教（カトリッあり毎年Aレベル試験合格者が15万人

ク）徒（6.1％）で構成され、
いわゆる仏教いますが、国立大学に入れる学生は2万国であり親日国の一つです。スリランカ

５千人に限られています。

の気候は、四季はなく年間を通じて30

LNBTIの紹介

度前後、雨季と乾季があります、主な産LNBTIは、日本とスリランカのソフト

業はテキスタイルとアパレル、紅茶とスパウェア会社である、
メタテクノとhSenid

イス、ITサービス、ゴムの関連製品、宝石

Venturesの共同出資によりスリランカ

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

JASA人材育成事業本部 本部長
スキルシステムズ㈱ 代表取締役

杉本 浩㈱エンベックスエデュケーション
人材育成本部 シニアトレーナー

荒木 順子
JASA人材育成事業本部 副本部長㈱アフレル 代表取締役

小林 靖英基礎講座イメージ

JASA交流推進本部 国際交流委員㈱メタテクノ 参与

エンジニア養成コース（38日間）」
をベース

大和 靖博

応用講座についてとした、7章40本の英語による講義動画で小林 靖英構成されるe-ラーニングで学習していただ

昨年度の基礎講座の成功を受け、高度くというものです。

JASA 専務理事

武部 桂史

情報技術者育成を目指した応用編を本年

学習成果の評価については、ETSSでも度実施します。
コロナ禍を契機としてオンラ用いられているスキルの見える化を行いまイン・シミュレータ開発となったETロボコン

した。講座の受講前、受講後にそれぞれテを題材として、【モデリングによる組込みシストを行い、その結果を基に修了者のグステム開発を実践的に学ぶ】
内容となって省様の委託事業の施策に深く感謝します。

レードを5段階で成績認定しています。

います。
ロボット走行のリアルタイム制御シ

また、JASA会員様、人材育成事業本部の2020年度は、定員100名枠を大幅に超ステムをモデルベースで分析設計から開発、 方々のご協力で実現できたこと大変感謝しえるご応募を頂き、スリランカの学生の意

さらに総合テストまでの「全工程をZERO

識の高さを感じました。最終的には153名

から体験」
し、
ロボットの動きで「開発成果

スリランカとは縁あって、
コロナ禍にも関の方が受講されましたが、受講者のレベルの見える化」
を実現する学習効果の高い教

わらず、組込みシステム技術の教育のチャ差は大きく、最高グレードを取る優秀な受

育コンテンツとなっています。

ンスを通して、若い優秀な人材との接触がております。

講者がいる一方で、講義中心の学習は継教材・ノウハウのシミュレータ化＋英語できたことは、大変有意義であり組込みシ

続が難しかったのか途中で挫折してしまっ

対応コンテンツ化によって、「学びのグロー

ステム技術の発展に寄与する活動と考えてた受講者もいました。

バル化」が図られる事例となるよう、
また

おります。
グローバル化を考えるうえで、日

今年度（2021年）
は、一人でも多くの受 「ETロボコン参加者の国際展開」
ならびに本企業として、①日本の製品（在庫）を売る、講者に最後まで受講いただけることを目指 「海外人材と日本の組込み産業界をつな②安い人件費を活用する、③現地向け商し、e-ラーニングでの動画提供に新たに受ぐ」
ことを目標に、講座の開発、運営を実施

品を販売する、④現地の優秀な人材の活

講者自身によるプログラミング演習を実践していきたいと考えています。初年度であり用する、の4段階を考える必要があります。

可能な8本の動画を追加しました。開発環

チャレンジ部分も多くありますが、今後の産組込みシステムの業界でも、
すでに、②~③

境もダウンロードできるように準備し、実際業界発展への新しい機会として、プロジェの段階に来ており、数年先には、④の段階に自分のPCでプログラミングして動作確認

クトに関係するみなさまと協力し、国際若に入っていきます。

をしてもらうことができます。
また、シミュ

手人材育成に取り組んでいく所存です。

特に、ITを国家施策として、人財育成、業レータの使い方等、開発に役立つノウハウ

界発展を目指す国とは、できるだけ早い段も修得できるようになっており、組込み開発

階から協力体制を構築することが重要です。

の現場に対応できる実践力を短期間で身組込み業界が大きく変ろうとしている中、に付けられる内容に改良しております。

JASAとして、長年培ってきました人財育成

今年度も多くのスリランカの大学生が参のノウハウ、
コンテンツを活用して、友好的

応用講座イメージ

加され、組込み技術に対する興味と意欲をな国との人脈形成、とりわけ、
若い人財との持って講座を受講していただけることを期

信頼関係は、将来の日本の発展に不可欠待します。
そして一人でも多くの若者がいつか日本の企業で活躍してくれる逸材に育ってくれることを願っています。

スリランカPJへの意義と考えております。今後、インターシップ、日
武部 桂史

今回のチャンスをいただいた、経済産業

本での就労、
日本企業の現地進出などのきっかけになれば良いと考えています。

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

13

ETECの展望

第5回

本連載も最終回となった。
ETECも開始からすでに10年以上経過し、評価の対象である組込みシステム技術、そして取り巻く環境も大きく変化している。
そこでETECの今後について私見を述べてみたい。
（門田 浩）

２．
組込みシステム技術の広がり

１．
ETECの受験についてが広がったわけである。
しかし、下位レイヤーの

JASAのホームページ（https://www.jasa.or.jp/

さて、ETECの今後を語る前に、産業領域とし仕事がなくなったわけではない、むしろ意味的

etec/）に記載されているが、以下ポイントを簡てどこまでを組込みシステムというかは別にしには重要であるが割合は減少せざるを得ない。

単にまとめておく。

て、現状確認から始めたい。

３．
関連技術の変化

受験の方法はCBT（Computer Based Test）
を組込みシステム技術の領域はアプリケーショ

採用しているので日時の制約は殆どない。受験

ンレイヤーにむけて広がっている。かつての組

前節では製品の開発視点での変化を説明し会場は契約先のCBT運営会社、
ピアソンVUE（注込みソフトウェアエンジニアは制御対象デバイ

たが、応用視点からも大きな変化がもたらされ

1）の全国130か所にあるテストセンターとなる。

スと要求された機能をつなぐ「すり合わせ」能力た。ネットワーク技術の進展で組込み製品だけ

ちなみに8月現在東京都内では14か所ある。

が評価された。
しかし、増大するソフトウェア開ではなく、IoTという広がりを持ち、あらゆるデバ

事前準備はピアソンVUEのWebサイトで行

発要求には対応できず、各種のソフトウェアエ

イスがネットにつながるようになった。
中間に位う。まずアカウントを作成し、そののち会場、受ンジニアリング技法が提唱された。そして規格置するエッジ、
それを介してのクラウド技術も目験日時などを指定する。受験料は直接クレジッ

化されたデバイスと標準デバイスドライバー、が離せない。さらにはクラウドから直接デバイ

トカードあるいは銀行送金で可能だが、JASA会

そしてそれらを標準OSとともにプラットフォー

スを制御するアグリゲートコンピューティング

員の方はボリュームディスカウントなどの会員

ムとしてまとめ上げることでこのレイヤーの生（注2）も登場した。

割引の特典がある1年間有効な受験チケット

産性は飛躍的に向上した。そして多くのソフト

さらに、人工知能（AI）の出現は製品の機能性（バウチャー）を購入しそれを利用することをおウェアエンジニアはプラットフォームソフトウェ

能に大きな変化をもたらした。製品やサービス勧めする。
これにより、企業としてあらかじめ複

アエンジニアとなっているのが現実であろう。

の顔となる機能の肝である技術要素の実現方

数の受験チケットを確保し、社員に必要な時期

ではハードウェア開発の辿った道はどうであ

法を変革した。例えば画像、音声、テキストなどに受験させるなどが可能となる。なお、バウ

ろうか。やはり酷似している。中心としての論理の認識そしてその逆である合成など、かつては

チャー申込書の内容はJASAのWebで書式をダ設計を取り上げてみると、ゲートレベル設計か

様々なアルゴリズムが提案されていたが、極論

ウンロード作成し、実際の申し込みはその書式

らHDL設計、次に高位合成へと生産性向上の努すると今はアルゴリズム設計の替わりにデータ

ファイルを用いてピアソンVUEのWebサイトで力がなされた。そしてライブラリに相当すると学習が性能を決める時代である。組込みシス行うという手続きが必要となる。

FPGAの登場で一気に生産性が高まった。さらテム開発においてもその必要性については後

受験会場は不正防止のための管理が行き届にFPGAを搭載した標準ボードの出現でプラッ

述するIPAの調査結果でも明らかである。

いており、本人証明書がないと受験できない。

トフォーム化し、スクラッチからハードウェア設

私物は持ち込めない。なおクラス１を受験の方計する機会は減った。
いずれの場合も広義標準化で生産性が向上

翻って、業界の現状はどうであろうか。信頼でした結果、上位アプリケーション開発の量と幅きる指標はIPAが毎年行う「組込み/IoT産業のは証明書に使う写真の撮影があるので、予め承知していただきたい。

図2 今後も強みとして活かしていくべき項目/今後重点的に取り組むべき経営課題
産業構造区分別（ソフトウェア）

図1 事業環境の変化の影響（集計対象 全回答者）
技術の変化

52.2%

30.1%

(n=811)

４．組込み業界実態調査（2019年度）

12.7% 4.2%

31.4%
18.5%

22.0%

(n=810)48.1%

オープン化 10.5%37.4%(n=808)

グローバル化12.4%(n=809)事業境界の変化

サプライチェーンの変化 7.6%(n=809)

0

32.4%

36.0%

12.6%

(n=809)

32.4%

27.5%
20

6.4% 13.2%

33.0%

44.0%

40

7.0%
2.1%

8.9% 9.8%

27.2%

2.7% 13.5%

39.5%

7.9%

60

80

17.5%
100

■非常に大きい ■大きい ■少ない ■全くない ■わからない「組込み/IoTに関する動向調査」
から引用 https://www.ipa.go.jp/files/000081505.pptx

10.7%
6.4%

熟練技術・ノウハウ

8.6%

ニーズ対応力21.2%

デジタル・ネットワーク化

品質・安全・安心

7.8%
3.8%
4.0%
0.8%
3.5%
1.6%
3.2%
1.9%
1.1%

AI,ビッグデータの活用
試作開発
コスト対応力カイゼン活動
短納期開発
ロボット・自動車技術

16.4%
1.6%
7.8%
1.9%
5.1%
3.5%
25.5%

デジタル人材の育成・確保
デジタル化に対応した組織改革
シェアリングエコノミーへの対応

5.1%
5.1%

0.8%

スマート工場

1.1%

0.5%

その他

1.3%

■今後も強みとして活かしていくべきと考える項目(n=373)■自社の強みであり今後重点的に取り組むべき経営課題(n=373)「組込み/IoTに関する動向調査」
から引用 https://www.ipa.go.jp/files/000081505.pptx

注1）「ピアソンVUE」は商標名、法人名は「ナショナル・コンピュータ・システムズ・ジャパン株式会社」 注2）https://www2.ubin.jp/research-development/aggregate-computing/

14

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

図3 スキル3標準、CCSFおよびiCDの流れ

図4 ETECの発展
対象者の拡大ETEC3.0

組込み分野別専門技術者

ETEC2.0

組込みシステム技術者

ETEC1.5

組込みハードウェア技術者

ETEC

組込みソフトウェア技術者

iCDオフィシャルサイトから引用 https://icd.ipa.go.jp/icd/icd/skill-standard

る川上、川中企業として位置付けられた。いわ

においてはタスク抽出に至る過程では経営層

まず、様々な技術や環境の変化について、要

ゆるサポイン企業である。従って、仕事の多くはの参加を促し、あたかも経営研修のような場を因としてデジタル・ネットワーク化が70%の回

要件定義が終わった段階からスタートした。

作り出す効果が認められている。

動向把握等に関する調査」結果であろう。

答を筆頭に、サマリーとして82%の回答者がETSSの組込みシステム開発モデルはこの作

iCDは2018年に民間へ移管され、現在IPAが「変化が大きい（大きいと非常に大きい、の合

りこみスキルに重点が置かれており、何を作る

その責を担い推進しているのはITSS/ITSS+が計）」と回答している（図１）。そして影響を最もべきか、何をなすべきかのタスクが重要な現代中心で、ITSS＋では第4次産業革命に向けて求受けると回答しているのが系列、受託、独立のでは十分なモデルではない。すなわちモノづく

められる新たな領域の“学び直し”の指針としてソフトウェア企業である。その変化をシステム

り、品質が主であった時代背景を映し出してい策定され、「データサイエンス領域」「アジャイの変化と捉えるとその解決手段のトップ３が技ると言えよう。

ル領域」「IoTソリューション領域」「セキュリティ

術者の教育・訓練などスキルアップ、AIなどの次に製品の顔であり競争力を左右する技術

新しい技術の導入そしてプラットフォームの導要素はどうであろうか。ETECではクラス2で技術領域」が追加、強化されている。
ここでいえることは何をすべきかへの重みが入となっている。教育訓練スキルアップは殆ど要素の問題が出題されるが、その範囲はプラッ増していることと、新しい領域への対応がすすの問題解決において、参照されている3年間でトフォーム（マイクロコンピュータとその周辺機

んでいることである。

連続一位である。

器、
リアルタイムOS、そして開発環境）と通信（シ７．ETSSとETECの今後

経営視点から見る強みは業態に拘わらず断リアル通信）である。ETECクラス1は事例問題をトツで「ニーズへの対応力」と回答されている。

導入しているが、
ソフトウェアエンジニアリング

ETECの今後はその基本原理であるETSSに大一方弱みは「デジタル人材の育成・確保」であに重点を置いており、課題に応じて方法論を選きく依存する。そのETSSは2000年代早期にフり、
ソフトウェア企業では「AI・ビッグデータの活択する形式が主である。
クラス２で新たに通信

レームワークとして完成して以降、2008年度版

用」と続く。強みが技術力やコスト力ではない領域が対象となったが、基本機能に徹してい以降、手が加えられていない。
なぜだろうか。

のが問題をはらんでいると言えよう（図２）。技る。
また後述のようにETSS自身が変化していなE術の切り口では現状で最も重要なのは設計・い。
それでは他の技術標準での扱いと現状はど分野のような一見技術と無関係な分野であって実装技術力、無線ネットワークであり、今後はうであろうか。

もなすべき仕事、タスクが定まれば必要なスキルを列挙することでスキル標準が出来るのであAI・ビッグデータの活用に関する技術力の獲得、強化である。
調査報告書はA4のPDFで100ページ、PPTでTSSのフレームワークを用いると、サービス

６．
関連技術標準の現状
各種の技術標準の本来の目的は人事育成のる。つまり分野の拡大は容易だと考えられる。例
えば組込みハードウェア開発は対象になるのではなかろうか。

300ページに及ぶ膨大な資料であり、簡単にはための指標づくりである。不足するスキル分野

総括できないが、組込みソフトウェア開発企業を明確にし、教育、訓練をほどこし適正な人材配

次に技術要素、
このカテゴリは技術革新が頻は顧客との間が密であり現状技術力にある程置を行い、企業力を高めることが目標である。

繁に起きる。従って第一階層も含めて本来定期度自信をもちながらニーズには応えているが、かつてIPAはETSS/ITSS/UISSの3技術標準を的に見直すべきである。例えばAIによる画像やAI、ビッグデータは勿論のこと今後のトレンド

人材タイプと能力レベルで整理し、共通キャリ

音声の認識はいかにして扱うべきか、技術そのを非常に気にしており、人材育成に悩みを持っアスキルフレームワーク（CCSF）
として統合しものから出発するのではなくタスクからブレーた。さらに進めてiコンピテンシ・ディクショナリ

クダウンする整理法も検討すべきであろう。
ビッ

（iCD）
を開発した（図３）。

グデータ処理やAIに関連するタスクはIPAからもているという姿が浮かび上がってくる。

５．
時代の変化とETECの現状

iCDは企業あるいは組織がなすべき仕事(タ

公開されており、利用したいものである。

第一回でも述べたように、ETECが導入されたスク)、その実現技術スキルをそれぞれ体系化

ETSSの改善発展がETECの改善発展につなが時代背景には、モノづくりとしての組込みシステ

し辞書としてまとめたものである。つまりあるるわけで（図４）、JASAこそその役目を担うべき

ム技術、そしてその象徴であるすり合わせを生ビジネス企画において必要なタスクを抽出し、ではないだろうか。

かす個人の実装技術力へのニーズがあった。組

その実現に必要な技術の抽出とレベルを定め込みシステム業界は川下企業を開発で支援す

ることを支援する道具である。さらに、実作業

ETECサイト：https://www.jasa.or.jp/etec/

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

15

横田英史の書籍紹介コーナー
人工知能のアーキテクトたち

ネーフォワード、加古川市の見守りカメラげる。
内容が第1版から大幅にアップデー〜AIを築き上げた人々が語るその真実〜などの事例を示しながら議論を展開してトされているので、初版を読んだ方にもおマーチン・フォード、
松尾豊・監修、
水原文・訳
オライリージャパン 3,520円（税込）

おり、理解を助けてくれる。DX推進に携薦め。
ユーザー企業の経営者やシステム

わる方にお薦めである。

部門、
ITのベンダーのマネジャーに向く。

デジタル技術の社会実装を成功に導

第3部は「イノベーションのキッカケは

くポイントを4つ挙げる。①社会に対して

P D C A の P から始 めてはいけない 。

業家へのインタビューを集めた書。
これインパクトと道筋を提示すること、②リス

Socializaitonが出発点」「場を作って共以上はないと思える面子が勢揃いしていクに対処すること、③ガバナンスを適切に感、共振、共鳴するプロセスが重要」「イ

AIの最前線に立つ23人の研究者・起る。650ページを超える大著だが、エキサ変更すること、③関係者が腹落ちするセ

ノベーションは真剣で熱い思いを実現す

イティングな上に非常に読みやすい。AI

ンスメーキングを行うこと、
である。
とりわ

ること」
など警句に溢れる。

の過去、現在、未来を知ることができる良けインパクトを志向することが成功に導く書で、時間とお金を使って読み通す価値第一歩だとする。

がある。

筆者は、社会（企業）の変え方のイノ

DX経営図鑑金澤一央、DX Navigator 編集部
アルク 2,310円（税込）

インタビュアーは未来学者で、高い見ベーションが重要だと説く。
テクノロジー

識を背景にして鋭いツッコミを入れる。
イの「社会（企業）への実装」
ではなく、
「社

米国を中心に日本・欧州・中国など32

ンタビュイーとのやり取りの緊張感は本

会（企業）
との実装」
がポイントとなる。社

社のDX事例を紹介した書。Netﬂixや書の読みどころの一つである。

会（企業）がうまく変わらなければ、
テクノ

Walmart、Teslaといったメジャー企業

ロジーをうまく受容できないという訳だ。

のほか、小売、飲食、輸送、金融といったける。汎用人工知能（AGI）
は可能か、
い

業界別にスタートアップ企業を取り上げつ誕生するか、AIにおける次のブレーク

アジャイル開発とスクラム 第2版

る。
日本企業で登場するのはワークマン、

スルーは何か、中国は脅威か、などであ〜顧客・技術・経営をつなぐ協調的
ソフトウェア開発マネジメント〜

ブリヂストン、クボタである。
「これ が平鍋健児、野中郁次郎、及部敬雄
翔泳社 2,200円（税込）の事例が多く勉強になる。

筆者は全員にほぼ同じ質問を投げかる。
「近ごろのニュースとして報じられているものは、概念のブレークスルーではなく単なるデモ」「チープなハックにすぎない」
といった「AI冬の時代」の再来を予言すDX？」と思える事例もあるが、海外企業
顧客体験からみた
「ペイン
（苦痛）」
と

ソフトウェア開発手法「アジャイル」
と、

「ゲイン
（利得）」
に分けて各社を分析す

アジャイル開発の1手法「スクラム」につる。事例としては、スマホを使った業務プ

いての解説書の第2版。
ソフトウェア開発

ロセスのトランスフォーメーションが多未来を実装するだけではなく、企業経営や組織マネジメ

い。図を多用した分析は分かりやすい。

〜テクノロジーで社会を変革する
4つの原則〜
馬田隆明
英治出版 2,420円（税込）

ントなどにも言及する。
アジャイル開発と事例からDXを学びたい方に向く。

るコメントも登場する。

はなにか、
なぜアジャイル開発なのか、と注目したいのはリアル店舗とスマホをいった基本的な部分から具体的に説き組み合わせた事例である。
ECサイトのリア

起こしており理解しやすい。

ルのショールームを代行するb8ta（ベーデジタル技術を企業や社会に実装す事例としてはNTTコムウェア、
ANAシス

る上での要諦をまとめた書。Uberやマテムズ、
IMAGICA Lab.、
KDDIを取り上タと読む）のビジネスモデルや試行錯誤を重ねたWalmartの事例は興味深い。

横田 英史（yokota@et-lab.biz）
1956年大阪生まれ。1980年京都大学工学部電気工学科卒。1982年京都大学工学研究科修了。
川崎重工業技術開発本部でのエンジニア経験を経て、1986年日経マグロウヒル（現日経BP社）に入社。
日経エレクトロニクス記者、同副編集長、BizIT（現xTECH)編集長を経て、2001年11月日経コンピュータ編集長に就任。2003年3月発行人を兼務。
2004年11月、
日経バイト発行人兼編集長。
その後、
日経BP社執行役員を経て、2013年1月、
日経BPコンサルティング取締役、
2016年日経BPソリューションズ代表取締役に就任。2018年3月退任。
2018年4月から日経BP社に戻り、日経BP総合研究所 グリーンテックラボ 主席研究員、2018年10月退社。
2018年11月ETラボ代表、
2019年6月当協会理事、現在に至る。
記者時代の専門分野は、
コンピュータ・アーキテクチャ、コンピュータ・ハードウエア、
OS、
ハードディスク装置、組込み制御、知的財産権、環境問題など。
＊本書評の内容は横田個人の意見であり、所属する団体の見解とは関係がありません。

16

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

17

JASA 会 員 一 覧（2021年10月）
ガイオ・テクノロジー株式会社

北海 道支部

https://www.gaio.co.jp/

HISホールディングス株式会社

http://www.hokuyois.co.jp/

株式会社技研工房

https://www.giken-k.biz

株式会社カンデラジャパン

https://www.canderajp.co.jp/

株式会社コア 北海道カンパニー

http://www.core.co.jp/

合同会社Keychain

https://www.keychain.io/

北都システム株式会社

https://www.hscnet.co.jp/

株式会社ギガhttps://www.giga.core.co.jp/

一般社団法人行政情報システム研究所

https://www.iais.or.jp/

京都マイクロコンピュータ株式会社

http://www.kmckk.co.jp/

東北 支部

株式会社金沢エンジニアリングシステムズ https://www.kanazawa-es.com/

株式会社イーアールアイ

http://www.erii.co.jp/

特定非営利活動法人組込みソフトウェア管理者・技術者育成研究会 http://www.sessame.jp/

株式会社コア 東関東カンパニー

http://www.core.co.jp/

一般社団法人組込みマルチコアコンソーシアム

https://www.embeddedmulticore.org/

株式会社グレープシステム

https://www.grape.co.jp/

株式会社セントラル情報センター 東北支社 https://www.cic-kk.co.jp/
国立大学法人東北大学 情報科学研究科教授 青木研究室 http://www.tohoku.ac.jp/
株式会社ビッツ 東北事業所

https://www.bits.co.jp/

株式会社クレスコhttps://www.cresco.co.jp/

株式会社グローセル

https://www.glosel.co.jp/

グローバルイノベーションコンサルティング株式会社

https://www.gicip.com/

株式会社コア

http://www.core.co.jp/

株式会社コンセプトアンドデザイン

https://www.candd.co.jp/

IARシステムズ株式会社

https://www.iar.com/jp/

一般社団法人ソフトウェア協会

https://www.saj.or.jp/

株式会社アイ・エス・ビー

https://www.isb.co.jp/

サイバートラスト株式会社

https://www.cybertrust.co.jp/

一般社団法人iCD協会

https://www.icda.or.jp/

佐鳥電機株式会社

http://www.satori.co.jp/

一般社団法人ICT CONNECT 21

http://ictconnect21.jp/

株式会社CRI・ミドルウェア

https://www.cri-mw.co.jp/

一般社団法人IT検証産業協会

https://www.ivia.or.jp/

CICホールディングス株式会社

http://www.cic.kk.co.jp/

ITbookテクノロジー株式会社

https://www.itbook-tec.co.jp/

CQ出版株式会社

https://www.cqpub.co.jp/

関東 支部

一般社団法人ＩＩＯＴ

https://www.iiot.or.jp/

株式会社アクティブ・ブレインズ・トラスト https://active-brains-trust.jp/

JRCエンジニアリング株式会社

http://www.jrce.co.jp/

株式会社ジェーエフピー

http://www.jfp.co.jp/

アストロデザイン株式会社

https://www.astrodesign.co.jp/

一般社団法人J-TEA

http://www.j-tea.jp/

株式会社アックス

http://www.axe.bz/

ジェネシス株式会社

http://www.genesys.gr.jp/

株式会社システムクラフト

http://www.scinet.co.jp/

アドバンスデザインテクノロジー株式会社

http://www.adte.co.jp/

株式会社システムサイエンス研究所

http://www.sylc.co.jp/

アドバンストシステムズ株式会社

http://www.asco.jp/

一般社団法人重要生活機器連携セキュリティ協議会

http://www.ccds.or.jp/

一般社団法人情報サービス産業協会

https://www.jisa.or.jp/

株式会社アジャイルテック

http://www.agile-tech.jp/

アップウィンドテクノロジー・インコーポレイテッド http://www.upwind-technology.com/

株式会社アドバンスド・データ・コントロールズ http://www.adac.co.jp/
株式会社アフレル 東京支社

https://afrel.co.jp/

一般社団法人スキルマネージメント協会

http://www.skill.or.jp/

ARAV株式会社

https://arav.jp/

株式会社ストラテジー

http://www.k-s-g.co.jp/

アンドールシステムサポート株式会社

https://www.andor.jp/

株式会社ゼロソフト

https://www.zerosoft.co.jp/

株式会社イーテクノロジー

https//www.e-technology.co.jp/

株式会社セントラル情報センター

https://www.cic-kk.co.jp/

イマクリエイト株式会社

https://ima-create.com/

ソーバル株式会社

https://www.sobal.co.jp/

イマジネーションテクノロジーズ株式会社 https://www.imgtec.com/

株式会社Sohwa & Sophia Technologies

http://www.ss-technologies.co.jp/

株式会社インサイトワン

http://www.insight-one.co.jp/

一般財団法人ソフトウェア情報センター

http://www.softic.or.jp/

株式会社インフォテック・サーブ

http://www.infotech-s.co.jp/

第一生命保険株式会社

http://www.dai-ichi-life.co.jp/

株式会社ウェーブ

https://www.waveco.co.jp/

一般社団法人体験設計支援コンソーシアム http://www.cxds.jp/

ウットゥンガ株式会社

https://utthunga.com/jp-jp/

ダイナコムウェア株式会社

https://www.dynacw.co.jp/

株式会社エイチアイ

https://hicorp.co.jp/

大旺工業株式会社

http://taiyo-kg.co.jp/

株式会社エクスモーション

https://www.exmotion.co.jp/

株式会社チェンジビジョン

http://www.change-vision.com/

株式会社SRAhttps://www.sra.co.jp/

TISソリューションリンク株式会社

https://www.tsolweb.co.jp/

SHコンサルティング株式会社

https://www.swhwc.com/

株式会社DTSインサイト

https://www.dts-insight.co.jp/

STマイクロエレクトロニクス株式会社

https://www.st.com/

株式会社D・Ace

http://d-ace.co.jp/

株式会社ＮＳ・コンピュータサービス エンベデッド本部

https://nscs.jp/

ディジ インターナショナル株式会社

http://www.digi-intl.co.jp/

株式会社NTTデータ オートモビリジェンス研究所

https://www.zipc.com/

TDIプロダクトソリューション株式会社

http://www.tdips.co.jp/

株式会社エヌデーデー

https://www.nddhq.co.jp/

データテクノロジー株式会社

http://www.datec.co.jp/

株式会社エンファシス

http://www.emfasys.co.jp/

株式会社テクノプロ

https://www.technopro.com/

テクマトリックス株式会社

https://www.techmatrix.co.jp/

株式会社エンベックスエデュケーション https://www.embex-edu.com/
株式会社OrbisBrain

18

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

http://orbisbrain.com/※「旺」
は正しくは日偏に玉デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 http://www.ditgroup.jp/

デンセイシリウス株式会社

https://www.denseisirius.com/

ハギワラソリューションズ株式会社

http://www.hagisol.co.jp/

株式会社電波新聞社

https://www.dempa.co.jp/

萩原電気ホールディングス株式会社

https://www.hagiwara.co.jp/

東京電機大学 未来科学部

http://web.dendai.ac.jp/

株式会社バッファロー

http://buffalo.jp/

東芝情報システム株式会社

https://www.tjsys.co.jp/

株式会社マイクロブレイン

http://www.microbrain.ne.jp/

東信システムハウス株式会社

http://www.toshin-sh.co.jp/

株式会社明理工業

http://www.meiri.co.jp/

株式会社トーセーシステムズ

https://www.toseisystems.co.jp/

株式会社ユタカ電子

http://www.yutakadenshi.co.jp/

株式会社東光高岳https://www.tktk.co.jp/

特定非営利活動法人TOPPERSプロジェクト

http://www.toppers.jp/

北 陸 支 部

トロンフォーラム

http://www.tron.org/

株式会社アフレル

株式会社永栄http://www.nagae-jp.com/

株式会社ニッキ

http://www.nikkinet.co.jp/

https://afrel.co.jp/

近 畿 支 部

株式会社日新システムズ 東京支社

https://www.co-nss.co.jp/

株式会社暁電機製作所

https://www.arunas.co.jp/

日本システム開発株式会社

http://www.nskint.co.jp/

株式会社アクシアソフトデザイン

http://www.axia-sd.co.jp

日本生命保険相互会社

https://www.nissay.co.jp/

株式会社アレクソン

https://www.alexon,co.jp/

日本ノーベル株式会社

https://www.jnovel.co.jp/

アンドールシステムサポート株式会社 大阪事業所 https://www.andor.jp/

日本ローターバッハ株式会社

https://www.lauterbach.com/jindex.html

イーエルシステム株式会社

http://www.el-systems.co.jp/

NextDrive株式会社

https://jp.nextdrive.io/

株式会社エイビイラボ

http://www.ab-lab.co.jp/

ノアソリューション株式会社

http://www.noahsi.com/

一般財団法人関西情報センター

http://www.kiis.or.jp/

株式会社ノードゥス

https://www.nodus-inc.com/

組込みシステム産業振興機構

http://www.kansai-kumikomi.net/

ハートランド・データ株式会社

https://hldc.co.jp/

株式会社クレスコ 大阪事業所

https://www.cresco.co.jp/

株式会社ハイスポット

http://www.hispot.co.jp/

株式会社コア 関西カンパニー

http://www.core.co.jp/
https://connectfree.co.jp/

株式会社パトリオット

http://www.patriot.co.jp/

コネクトフリー株式会社

ハル・エンジニアリング株式会社

http://www.haleng.co.jp/

株式会社Communication Technologies Inc. https://www.cti.kyoto/

株式会社ビー・メソッド

http://www.be-method.co.jp/

株式会社システムクリエイティブ

http://sc.poi.ne.jp/

株式会社ピーアンドピービューロゥ

https://www.pp-web.net/

株式会社システムプランニング

http://www.sysplnd.co.jp/

BTC Japan株式会社

http://www.btc-es.de/

スキルシステムズ株式会社

https://skill-systems.co.jp/

ビジネスキューブ・アンド・パートナーズ株式会社 http://biz3.co.jp/

株式会社ステップワン

http://www.stepone.co.jp/

株式会社日立産業制御ソリューションズ https://www.hitachi-ics.co.jp/

株式会社窓飛http://www.sohi.co.jp/

株式会社ビッツ

https://www.bits.co.jp/

株式会社ソフトム

http://www.softm.co.jp/

株式会社ブライセン

https://www.brycen.co.jp/

株式会社ソフト流通センター

http://www.k-src.jp/

フラットーク株式会社

http://www.flatoak.co.jp/fltk/

太洋工業株式会社

http://www.taiyo-xelcom.co.jp/

ベクター・ジャパン株式会社

http://www.vector.com/jp/ja/

株式会社たけびし

http://www.takebishi.co.jp/

マルツエレック株式会社

https://www.marutsu.co.jp/

株式会社データ・テクノ

http://www.datatecno.co.jp/

三井住友信託銀行株式会社

https://www.smtb.jp/

有限会社中野情報システム

http://nakanoinfosystem.com/

株式会社メタテクノ

https://www.meta.co.jp/

株式会社日新システムズ

https://www.co-nss.co.jp/

モバイルコンピューティング推進コンソーシアム http://www.mcpc-jp.org/

日本メカトロン株式会社

http://www.n-mec.com/

ユタカ電気株式会社

ハートランド・データ株式会社 大阪支店 http://hidc.co.jp/

http://www.yutakaelectric.co.jp/

株式会社ユビキタスAIコーポレーション https://www.ubiquitous-ai.com/

株式会社ハネロン

http://www.haneron.com/

株式会社来夢多゛

http://www.ramuda.co.jp/

株式会社Bee

http://www.bee-u.com/

リネオソリューションズ株式会社

https://www.lineo.co.jp/

株式会社ビッツ 関西事業所

https://www.bits.co.jp/

早稲田大学 グローバルソフトウェアエンジニアリング研究所

http://www.washi.cs.waseda.ac.jp/

株式会社星光

http://hoshimitsu.co.jp/

株式会社村田製作所

https://www.murata.com/ja-jp/

株式会社ルナネクサス

http://www.luna-nexus.com/

中部支部

株式会社ヴィッツ

https://www.witz-inc.co.jp/

株式会社ウォンツ

http://www.wantsinc.jp/

九 州 支 部株式会社エフェクト

http://www.effect-effect.com/

株式会社OTSL

http://www.otsl.jp/

株式会社コア 九州カンパニー

http://www.core.co.jp/

株式会社コア 中部カンパニー

http://www.core.co.jp/

ジャパンシステムエンジニアリング株式会社 http://www.jase.co.jp/

三幸電子株式会社

http://www.sanko-net.co.jp/

セントラル情報センター 九州営業所

https://www.cic-kk.co.jp/

株式会社サンテック

http://www.suntec.co.jp/

柳井電機工業株式会社

http://www.yanaidenki.co.jp/

シリコンリナックス株式会社

http://www.si-linux.co.jp/

東海ソフト株式会社

http://www.tokai-soft.co.jp/

東洋電機株式会社

http://www.toyo-elec.co.jp/

有限会社OHK研究所

・個人会員 9名

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

19

News&Topics

Information@JASA

北陸支部「e-messe KANAZAWA」に出展！人材育成事業を紹介
e-messe KANAZAWA／●会期：2021年7月15日（金）〜16日（土）

IoT利活用の促進、
新たなビジネス提案、

第36回いしかわ情報システムフェア●会場：石川県産業展示館 3号館

新製品等の展示を通して、地域の情報化●主催：一般社団法人石川県情報システム推進に寄与することを目的として開催

工業会
●テーマ：
「人をつなげる 夢につながる

7月16日の併催セミナー「北陸から世界未来のためのICT」

へ、
ドローン活用のこれから！」に、JASA技●イベント内容：ICT関連企業によるICT/

術本部ドローンWGより小林康博氏が登壇。
ドローンのビジネス活用や最新市場の◀北陸支部の展示風景

状況、最新・最先端のドローンを知るメン

JASA活動紹介（DXイノベーションチャレンジ、ETロボコン、他活動紹介）

バーがその無限に拡がる可能性等をディ
スカッションしました。

ET&IoT West、2年ぶりに大阪・梅田で開催する貴重な機会となった。

去る7月1日（木）〜2日（金）、協会主催の「ET&IoT West 2021」
が大阪・梅田のセミナー参加を含め55社・団体が出展、グランフロント大阪コングレコンベンション

２日間で約2,900人の来場者が集い、ますセンターを会場に2年ぶりに開催された。

ます重要度が高まるエッジコンピューティ

今回は「DXの社会実装を加速するエッング動向を背景に、来場者の多くが各展示

ジテクノロジー総合展」
をテーマに掲げ、入ブースを丹念に訪問、テーマへの注目の高門から実践に至るDX関連をメインに展示さが感じられた。
またセミナーでは、講師や次回は2022年7月28日（木）〜29日とセミナーで有益な情報を発信。関西地区

パネリストがリモート参加するセッションも（金）に開催が予定されているので、ぜひ参の技術者にとっても久しぶりに訪れたリア含まれ、今後の新たな方向性の一端を示

加を検討していただくことを願う。

ル展示会であり、最新テクノロジーを体験したとも言える。

公式サイト：https://www.jasa.or.jp/etwest/▲展示会場の様子

JASA新入会員企業紹介
株式会社エイチアイ〒108-6217 東京都港区港南2丁目15番3号 品川インターシティC棟17階
https://www.hicorp.co.jp/

エイチアイは、
セキュリティーとコネクテッド機能開発を得意とするソフトウェア企業です。
これまで、
自動車業界をはじめ、
アミューズメント業界など様々な産業向けにスマホアプリからミドルウェアまで試作開発から量産開発を行った実績があります。
「セキュアに」「確実に」「効率的に」
届けるをコンセプトとした
IoT デバイス向けミドルウェアセキュリティーソリューションなどの開発に取り組んでいます。

■編集後記
今号の特集は恒例の座談会です。
北海道、関東、中部の各支部から人事・採用担当者の方に集まっていただき、「コロナ禍での採用と新人教育」
をテーマに
オンラインで話し合いました。各社ともリアルとオンラインの使い分けに苦労しながら、採用と新人教育の最適な着地点を探っています。
やってみて初めて分かる「オンラインの限界」
も明らかになってきました。忌憚のない意見が交わされた座談会となりました。
ぜひご一読ください。
リアルでこそ分かる空気感、気配、気づき、共感、共鳴が重要なのは、採用活動や新人教育だけではありません。
展示会にとってもかけがえのないものです。

機関誌

20

Bulletin JASA Vol.79

Bulletin JASA 2021 Oct. vol.79

そんなことを再認識させられたのが、2年ぶりにリアルで開催されたET&IoT
Westでした。
雨天のなかでの開催でしたが3000人弱の方に入場いただき、説
明員との熱心なやりとりで会場は熱気に包まれました。
出展社の担当者からは、「効果的なマーケティングの場となった」とご好評をいただきました。
いよいよ11月は、
これも2年ぶりとなるET&IoT展です。
今号には事前告知のほか、出展社のカオスマップも掲載しました。参考にして頂き、会場にぜひ足をお運びください。
広報委員長 横田 英史

令和 3 年 10 月 22 日
東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7
Tel.03-5643-0211
URL https://www.jasa.or.jp/

一般社団法人組込みシステム技術協会
発行人
会
長
竹内 嘉一
編集人
広報委員長
横田 英史
◎無断転載を禁じます。

協会概要
JASAは、組込みシステム技術とIoT・5G・AI等を包括するエッジコンピューティング技術を駆使し、様々な産業分野を跨ぐ協会として、技術の普及・高度化、調査研究、人材育成、ビジネス創出等、広範な業界活動を積極的に展開しています。
名

称

会 長
事務所
会員数
設

立

組

織

産業分類

一般社団法人組込みシステム技術協会
Japan Embedded Systems Technology Association（JASA）
竹内 嘉一
本部 東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7
支部 北海道、東北、関東、中部、北陸、近畿、九州
正会員 146 社 賛助会員 26 社 支部会員 15 社
学術会員 3 団体 個人会員 9 名 （2021 年 10 月現在）
昭和 61 年 8 月 7 日
平成 24 年 4 月 1 日 一般社団法人へ移行
事業推進本部、交流推進本部、人材育成事業本部、技術本部、ET 事業本部
日本標準産業分類 G-3912 組込みソフトウェア業

目 的
組込みシステム（組込みソフトウエアを含めた組込みシステム技術をいう。以下同じ。）における応用技術に関する調査研
究、標準化の推進、普及及び啓発等を行うことにより、組込み
システム技術の高度化及び効率化を図り、もって我が国の産業の健全な発展と国民生活の向上に寄与することを目的と
する。

総

監

会

事

組織図
理

事

務

局

会

専 務 理 事

九

近

州

畿

北

中

陸

部

関

東

東

北

北
海
道

支

支

支

支

支

支

部

部

部

部

部

部

支
部

技

E
T
展
示
会
事
業
運
営
委
員
会

Ｅ
Ｔ
海
外
展
開
W
G

Ｅ
Ｔ
地
方
展
開
W
G

カ
ン
フ
ァ
レ
ン
ス
W
G

プ
ラ
ッ
ト
フ
ォ
ー
ム
構
成
委
員
会

ハ
ー
ド
ウ
ェ
ア
委
員
会
展
示
会
W
G

R
I
S
C
V
W
G

デ
バ
イ
ス
Ｗ
Ｇ

組
込
み
I
o
T
モ
デ
リ
ン
グ
W
G

会

運営企画会議長

副ＥＴ事 業 本 部
プ
ラ
グ
フ
ェ
ス
ト
実
行
委
員
会

事

会

長

術

本

顧

O
p
e
n
E
L
活
用
W
G

A
I
研
究
W
G

ア
ジ
ャ
イ
ル
研
究
W
G

エ
ネ
ル
ギ
ー
ハ
ー
ベ
ス
テ
ィ
ン
グ
Ｗ
Ｇ

参

与

人材育成事業本部
組
込
み
シ
ス
テ
ム
セ
キ
ュ
リ
テ
ィ
委
員
会

Ｉ
ｏ
Ｔ
技
術
高
度
化
委
員
会

O
S
S
活
用
W
G

全国運営企画会議

問

部

応
用
技
術
調
査
委
員
会

本部運営企画会議

ス
マ
ー
ト
ラ
イ
フ
Ｗ
Ｇ

安
全
性
向
上
委
員
会

J
A
S
A
イ
ノ
ベ
ー
シ
ョ
ン
チ
ャ
レ
ン
ジ
実
行
委
員
会

Ｅ
Ｔ
技
術
者
教
育
委
員
会

教
育
研
修
コ
ン
テ
ン
ツ
事
業
推
進
委
員
会

ド
ロ
ー
ン
Ｗ
Ｇ

交流推進本部

Ｅ
Ｔ
Ｅ
Ｃ
事
業
推
進
委
員
会

人
財
交
流
委
員
会

ビ
ジ
ネ
ス
交
流
委
員
会

国
際
交
流
委
員
会

事業推進本部
政
策
提
案
委
員
会

広
報
委
員
会

試
験
問
題
作
成
W
G

主な事業活動
１. ET & IoT 並びに ET & IoT West
〜イノベーションの社会実装を加速させるエッジテクノロジー総合展〜

また、これからのデジタル社会を牽引できる人材の育成を目的とした実践プロ
ジェクト「DXイノベーションチャレンジ」。経済産業省が公表した『DXレポート2』を参考に「課題・解決・実装」を段階的に学び、新規ビジネス企画・立案をコンテスト形式
で評価。DX達成のための企業変革を目的に、現場の人材が活躍できる場づくりと経営者への啓蒙も実施する

組込みシステム技術とIoT技術を包括するエッジコンピューティングとそのコアとなるエッジテクノロジーの 最 先 端を一 望できる唯 一 のイベントとして、テクノロジー視点に加え、最新トレンドの発信と応用分野への社会実装を強力に促進する。2021年はリアルイベントを主にハイブリッドにて展開。

5. 協業支援・
ビジネス交流会の運営●ET & IoT West
●ET & IoT 2021

①会員内外の協業力を高めるためのマッチングイベント及び交流イベントの実施・運営②国内外企業との連携支援

2021年 7月 1日（木）〜2日（金） グランフロント大阪
2021年11月17日（水）〜19日（金） パシフィコ横浜

6. 国際化の推進、海外機関との連携強化

２. 技術高度化のための調査研究、普及啓発①機能安全とセキュリティ技術の追求及び安全仕様の手順化②モデリング技術の活用推進など先端研究レベルの成果追求③AI活用技術の推進④実用IoTとサイバーフィジカル・システムを実現するエッジコンピューティング技術の推進⑤エッジコンピューティング・プラットフォームへの取組み⑥会員の利益や新会員獲得につながる情報発信⑦JASA標準組み込みプラットフォームの策定⑧RISC-Vなどオープンな技術の発展、振興に貢献⑨行政や社会に働きかける際の技術面からの支援や要請提示①国際化・グローバル化に向けた調査研究及び海外視察・会議等への派遣参加② 海 外 情 報を発 信 する「グローバ ルフォーラム」等イベントの 企 画・運 営 及 び
機関誌上での「国際だより」による情報発信③海外機関・団体との連携強化と共同イベント等の企画・運営④海外人材活用支援

7. 政策提案及び関連機関との連携
関連省庁及び団体等との情報共有と連携を推進し、独立した立場より政策提案
するとともに、関連施策等の情報を会員に展開する

8. 日本プラグフェストの開催

３. 人材育成・教育事業①組込み業界の学生への認知度向上、人材育成支援、実践教育支援②ETEC試験事業の品質管理の徹底と普及・促進
組込み技術者の育成・スキル向上を目的としたソフトウェア技術者向け試験制度「ETEC」の実施。
クラス2試験とともに上位のクラス1試験運用③JASAが持つ教育研修コンテンツの事業化の調査・検討・実施

インターフェース規格を持つメーカ同士が相互運用性を検証する技術イベント
年２回（春・秋）開催 HDMI、MHL等

9. OpenELの普及啓発
JASAが策定する「Open EL（Open Embedded Library)：ロボットや制御システムなどのソフトウェアの実装仕様を標準化する組込みシステム向けプラットフォーム」の普及啓発

４. ETソフトウェアデザインコンテスト（ETロボコン）、
DXイノベーションチャレンジの実施

10. 広報活動システム開発で必要不可欠な構築技法（モデリング）の教育に加え、シミュレータを体験することで最先端のシステム開発の全体像を学ぶ「ETロボコン」。教育プログ
ラム（技術教育）、地区大会、チャンピオンシップ大会の全プログラムをオンラインにて実施①技術・業界動向、協会活動等を掲載した機関誌「Bulletin JASA」の定期発行と活用②ホームページ活用による委員会活動・研究成果、会員情報、イベント情報等の提供
及びメールニュース配信等による情報提供・広報③キャラクター「クミコ・ミライ」を活用した業界認知度向上と協会活動の周知・PR［本部事務局］〒103 - 0011 東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7 住長第 2 ビル

TEL: 03-5643-0211 Email: jasainfo@jasa.or.jp https://www.jasa.or.jp/

エッジテクノロジーの国内最大級イベント

11月開催!!
エッジテクノロジーは次なるステージへ〜 産業DXを実現する要素技術と応用分野のすべてがココに 〜

横浜開催

2021年11月17日 水 ‒19日 金

パシフィコ横浜

ET&IoT
https://www.jasa.or.jp/expo/

2022年開催決定!
大阪開催

2022年7月28日 木 ‒29日 金グランフロント大阪 コングレコンベンションセンター《 詳細情報は、公式サイトにて適時公開してまいります。https://www.jasa.or.jp/etwest/ 》●出展に関する資料請求・お問い合わせ・お申し込み等

ET・IoT 展示会事務局（株）ナノオプト・メディア内 Tel. 03-6258-0589 sales-info@f2ff.jp［本部事務局］〒103 - 0011 東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7 住長第 2 ビル

TEL: 03-5643-0211 Email: jasainfo@jasa.or.jp https://www.jasa.or.jp/