中部圏ネットワークⅢ
当財団は、 地域や時代のニーズを把握し、 地域社会の発展に貢献する 「中部圏の総合的 ・ 中立的なシンクタンク」 を目指し、 2016年5月に 「中期計画 （VISION＆ACTION 2020）」 を策定しました。 その中で、 地域社会の発展に貢献し役立つためには、 産学官との連携による活動が極めて有効であると考え、 産学官の連携および共同研究の推進、 大学やシンクタンクなどとの共同研究の拡充などを目標に掲げました。
中部圏ネットワーク第3弾として、 中部の大学の産学官連携について当財団に関わりのある大学を訪問し、それぞれの大学の取り組み状況のお話を伺い、 産学官連携のヒントを得るとともに、 ご紹介していきたいと思います。
第16回は、 日本福祉大学副学長の福田秀志氏にお話を伺いました。

（文責事務局）

第16回 日本福祉大学
福祉分野の強みを生かした連携を推進し、「ふつうのくらしのしあわせ」に貢献する
日本福祉大学副学長 福田秀志 氏

１．日本における「ふくし」の総合大学のパイオニア

ンセン病患者の救済、 知的障がい児や戦争孤児の養護などをしていた社会事業が本学の起点にな

Q. まず、 日本福祉大学の設立経緯をお聞かせくっています。 今でこそ 「福祉」 は毎日のように聞ださい。

く言葉ですが、 当時はまだあまり耳馴染みのない

名古屋市昭和区にある法音寺で山主を務めて74おられた鈴木修学先生が、 戦後間もない頃、 ハ時代で、 福祉の専門職を養成するために大学を中部圏研究 2021.3

創ろうということから、 1953 年に 「中部社会事業短2000 年代になると大学に対する世の中の見方と期大学」 を名古屋市昭和区の杁中に開学しましいうのがずいぶん変わってきました。 昔の大学はた。 その4年後の1957年に日本福祉大学に改組し、最高学府という認識で、「自から学び、自から考え、日本で初めての社会福祉学部を設立しました。

自から研究する場」という時代でした。しかし、1980

本学は創立時から 「万人の福祉のために、 真

年代後半に 2 割程度だった四大進学率は上がり続

実と慈愛と献身を」 という教育標語を掲げてきまけ、現在は 6 割近くにまでなっています。 そうなると、した。 そのような精神で設立された大学ですの即戦力として使える知識や技術を大学で身につけで、 教育と並行して福祉活動や社会貢献活動にることが必要になってきました。 早くからエッセンシも、 教職員や学生が一体となって取り組んできたャルワーカーを輩出してきた本学にも、 その役割歴史があります。 最初の大きな活動が、 大学に改がより強く求められるようになりました。

組して 2 年後に発生した伊勢湾台風での被災者支そうした流れもあり、 2008 年に設置した健康科援活動でした。 のちには阪神 ・ 淡路大震災、 東学部には、理学療法、作業療法、介護といった専攻日本大震災での支援活動などにも参加しています。

を設けて、 国家資格を取得して卒業後はそのままプロフェッショナルとしてすぐに働けるというコース

Q. キャンパスや学部はどのようになっているのでも設けています。 また、 同年に設置した子ども発しょうか。

達学部 （2020 年に教育 ・ 心理学部に改称） では、本部は開学 30 周年の 1983 年に設置した美浜キ教職や心理系の資格を取れるようにしています。

ャンパスです。 ほかに、 1995 年開設の半田キャン

また近年、 本学への外部からの問い合わせでパス、 2003 年開設の名古屋キャンパス、 2015 年

多いのが、 海外からの福祉分野に関してのもので開設の東海キャンパス、 計 4 キャンパスがあります。

す。 東南アジアなどでも高齢化が急速に進展して学部は社会福祉学部、 経済学部、 健康科学部、いますが、 施設設置や福祉政策については、 早

教育 ・ 心理学部、 国際福祉開発学部、 看護学部、

く高齢化社会を迎えていた日本が先をいっていまスポーツ科学部を設置しており、 通学課程の学生す。 そのような背景もあり、 国際的な視野で広い数は現在約 5,900 人になります。 このほかに、 通

意味での福祉を考えるための学部として、 国際福信課程の経営福祉学部があり、 約 6,800 人が在籍

祉開発学部が開設されたのです。

しています。 また、 大学院は福祉社会開発研究科、社会福祉学研究科、 医療 ・ 福祉マネジメント研究

Q. 2015 年 に は 東 海 キャ ンパ ス に 看 護 学 部が、科、 看護学研究科、 国際社会開発研究科となっ2017 年には美浜キャンパスにスポーツ科学部がており、 約 260 人が在籍しています。

設置されるなど、 最近も学部の新設が続いていますね。

Q. 総合大学として幅広い分野の学部を設置しておられますね。

かつては看護というと、 多くは専門学校で資格を取得するのが一般的でした。 しかし、 高齢化の経済学部は 1976 年の設置ですが、 これは、 福進展もあって、医療は一刻でも早い治療を行う 「急祉を理解した経済人を育成することを目的としてい性期医療」 だけでなく、 長期的な治療を行う 「慢ました。 1995 年には半田キャンパスの開設に合わ性期医療」 の重要性が増しています。 その中でせて 「情報社会を科学する」 というコンセプトでは看護師にもより高い専門知識が求められるように情報社会科学部を設置しましたが （2014 年まで）、なってきました。

これは、 情報技術を活用して福祉社会を担う人材

こうした背景から、 2010 年頃より看護専門学校を育てていこうというもので、 現在の健康科学部福の閉鎖が進んだのに対して、 大学の看護学部が祉工学科に引き継がれています。

増加していきました。 本学としては、 こうした高齢75

中部圏ネットワークⅢ化社会に対応できる看護師を育てることも福祉大的で、 連携協定を結ぶことは多くありませんでした。

学の役割だとの認識で、 看護学部を設置しました。

しかし近年は、 企業と大学のつながりを 「見えスポーツ科学部は本学で一番新しい学部で、る化」 するということが重要だという認識を持つよう障がい者スポーツの研究に強みを持っていて、 そになってきました。 そこで本学でも 3 年ほど前かられを専門にする教員は現在 6 人います。 本学には産学官連携を研究政策の中に入れるようになりま車いすに乗りながら入ることができる昇降式プールした。 企業と協定を取り交わして、 共同研究としてなどの施設が整備されており、 施設も充実してい研究費を企業と大学が共同で出し合うとか、 あるます。 また、 この 4 月には大学院にスポーツ科学

いは受託研究という形にするとか、 そういったこと研究科を開設します。

を加速させようと考えています。

Q. どの学部も、 福祉に寄与できる人材の育成とQ. 産学官連携の推進はどのように進めているのいう理念に基づいて設置されているということですでしょうか。
産学官連携の体制としては、 学内に 「産学連ね。
福祉を辞書で引いてみると、 福も祉も 「幸せ」

携政策推進委員会」 を設置し、 産学官連携の情を意味します。 つまり福祉とは 「しあわせ＋しあわ報共有や課題などを話し合っています。 会議は学せ」 なんですね。 福祉というと、 老人福祉や障が園事務局長が委員長、 私が副委員長を務めておい者福祉のイメージがあるかもしれませんが、 結り、 研究部門は私が統括しています。 まだ専任の局、 人の幸せに寄与すること全般が福祉に含まれコーディネーターなどはおらず、 これから体制を整ているのです。

備していく段階です。

本学は福祉をひらがなで 「ふくし」 と表現して
44

私は研究部門の統括者として、 コーディネート

4います。 これは 「ふつうのくらしのしあわせ」 といの役割も担っています。 本学の先生の研究で学う意味です。 社会福祉学部の単科大学ではなく、外との連携ができそうなものがあればマッチングを44

4「ふ つうのく らしのし あわせ」 を実現するための総行い、 また、 他大学と連携して共同研究を進める合大学というのが、 本学の姿です。

段取りや、 国の補助金などを活用するためのサポートなどもしています。

2 ．連携強化のための組織を構築中
Q. 日本福祉大学の産学官連携の現状についてお聞かせください。

Q. これまでに協定を締結した企業などはおありでしょうか。
産学連携協定は、 知多信用金庫、 中部国際空産学官連携が盛んに言われ出したのはここ 10

港株式会社、 豊田通商株式会社、 株式会社愛年くらいだと思うのですが、 福祉分野を専門とし、知銀行、 独立行政法人都市再生機構と締結してまた、 知多半島という地域に根ざした活動を行っいます。 知多信用金庫とは、 経済学部の学生が 1てきた本学は、 必ずしも連携という言葉を取り立てか月のインターンシップを行うなど教育面でも連携て意識せず取り組んできたところがあります。

をしています。

私個人の経験をお話しすると、 かつて木材を劣化させる害虫の研究をしていたとき、 農薬会社がQ. SDGs が叫ばれている中で、 企業も自治体もそれについて教えてほしいと相談を受け、 それを社会課題の解決を高い優先順位に位置づけてい機に共同研究をしたことがあります。 当時は、 企ます。高齢化福祉におけるさまざまな課題は、今の業から研究に使う材料などを無償提供してもらい、日本で一番大事なところではないかと思います。

こちらは得られたデータを提供するという形が一般

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企業以外にも、社会福祉法人などとの提携、自中部圏研究 2021.3

治体との友好協力宣言や包括協定、 藤田医科大科学的根拠のもとに行うものですが、 実は “カリス学や大同大学との包括連携協定なども交わしていマ療法士” のような熟練者にしてもらうのと、 大学ます。

を出たばかりの人にしてもらうのとでは、 回復期間以前は産学官連携の 「産」 と 「学」 が狭義にが全然違うそうです。 とはいえ、 カリスマ療法士の捉えられており、 産はどちらかというとテクノロジー、ような人がそんなにいるわけではありません。 なら学も理系が中心という感じでしたが、 今は少し意ばロボットをカリスマ療法士にしてしまおう、 という味が広くなり、 本学のような福祉大学と福祉施設な発想で始まったのがこの研究です。

どとの連携も、 産学官連携の中に含まれるようになりました。
狭義の産学連携研究に関しては、 本学にも半Q. その連携はどのような経緯で始まり、 どう役割分担をされているのでしょうか。

田キャンパスの健康科学研究所の中に 「福祉テクもともとは安川電工株式会社と鹿児島大学の連ノロジーセンター」 を置いており、 「福祉」 に関わ携から始まったものです。 鹿児島大学では医学部るテクノロジー研究を推進しています。と工学部の 「医工連携」 で開発が進められていまた、 本学では SDGs 推進委員会を設け、 本学らしい SDGs への貢献を目指しています。

ましたが、 精度の高いリハビリ支援ロボットの実現は、 なかなか難しかったようです。 そこで、 ロボッ
トに作業療法士の観点を入れればうまくいくのでは

Q. 福祉テクノロジーセンターではどのような研究という話が出ました。 野間知一教授が以前鹿児島が進められているのでしょうか。

大学におられたというつながりもあって、 2018 年か車いすや福祉ロボットなどは技術者がハイテクなら三者の共同研究になりました。

ものを作っても、 利用者のニーズに合っていない、役割としては、 鹿児島大学が医学的な見地からということがよくあります。 また、 福祉用具のユーの臨床研究を担当し、 本学は作業療法士の観点ザーはどんどん状態が変わっていくので、 入手しから使い方の手順書の作成を担当しています。 手た用具がフィットした状態で利用できる期間がわず順書というのは、 たとえば手を置く角度だったり、か数週間ということもあります。

指の動かし方だったりという、 適切な使い方を示しそのような場合、 状態の変化に対応したパーツたマニュアルになります。

を用具に追加することでその先も使い続けられたりするのですが、 そういうことが福祉の現場では求め

Q. 優れた機械の活用にはエキスパートの見地もられています。 福祉テクノロジーセンターでは、 そ欠かせないということですね。のような視点からの研究を展開しています。

このプロジェクトにおける本学の役割は、 簡便で使いやすいマニュアルを作ることで誰でも使えるよ3 ．日本の福祉の将来を見据えた連携と研究うにすることです。 どんなに優れた機器であっても、使いこなせないと意味がありません。 新しい機械を施設が導入してもマニュアルが難しすぎて、 そQ. 産学官連携の事例をいくつお聞かせください。

こで働いている方たちが使いこなせずにほこりをかまずご紹介したいのは、リハビリ支援ロボット 「上ぶっていることがあります。 マニュアルを丁寧にわ

肢リハビリ装置 CoCoroeAR2」 です。 これは、 健かりやすく作成することは非常に重要なのです。

康科学部リハビリテーション学科作業療法学専攻

これからは、 優秀な作業療法士だけでなくリハの野間知一教授が、 安川電工株式会社、 鹿児島ビリロボットに精通した人材も必要になってきます。

大学と連携して研究を進めてきたプロジェクトです。

そこで本学では、 作業療法学専攻の学生などに理学療法や作業療法はエビデンスに基づいたカリキュラムの中で教育することも行っています。

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中部圏ネットワークⅢにつながるのではないでしょうか。
Q. 日本福祉大学にはパラスポーツを意識したスポーツ科学部があると先ほど伺いましたが、 この分野での産学官連携はありますか。
株式会社ゴールドウインとの共同研究として、 パラアスリートのための機能的ウェアの開発支援に取り組んでいます。 これまでに 「体温感知機能を可じょくそう能とするウェア」 と 「褥瘡予防を可能とするウェア」

リハビリロボットを活用した教育の様子の 2 種類を研究してきました。 これらの研究において、 スポーツ科学部の西村直記准教授、 三井利Q. すでに商品化はされているのでしょうか。
現在の価格は 200 万円くらいです。 しかも家の仁教授が中心的役割をしています。

隅に置けるくらいのサイズですので、 購入すれば病院に行かなくても家で毎日リハビリができます。

Q.

「体温感知機能を可能とするウェア」 とはどう

これは非常に大きなポイントだと思います。 徐々にいったものなのでしょうか。

バージョンアップされており、 出荷台数が増えればパラスポーツの選手が競技中や練習中に、 突やがて価格も下がっていくでしょう。 「一家に一台リ然パタッと倒れる時があります。 脊椎損傷などで自ハビリロボット」 という時代が来るかもしれません。

律神経機能が低下した選手は体温調節の機能がこの高齢化社会では、 100 年間の人生を健康弱く、 熱中症を自分で認知することが難しいので、で生きることを社会全体で目指さないといけません。

そういうことが起きるのです。 本来なら審判やコー

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私たちは、 高齢になっても 「ふつうのくらしのしあチが選手の状態を見て気付かなければいけないわせ」 が得られることを目指しており、 このリハビリのですが、 体温調節障害を発症している選手はロボットもそのひとつになり得ます。 家庭でリハビリ発汗能力が弱いため、 汗が流れるほどかくというこができて、 QOL （Quality of Life ： 生活の質） がとがありません。 つまり、 はた目にはなかなか判断上がれば、 その人のいろいろなモチベーションもできないのです。

444上がります。 それが 「ふ つうのく らしのし あわせ」そこで体温が上昇すると色が変わることで選手

車いすラグビー選手を対象とした測定の様子

78中部圏研究 2021.3の状態が視覚的にわかるようにできないだろうかといかと思います。 以前はパラリンピックになかなか開発したのがこのウェアです。 これを着用することスポンサーがつかないということがありましたが、 東により熱中症による事故を防ぎ、 選手がより安全に京パラリンピックには多くの企業のバックアップがあ競技やトレーニングに取り組むことができるようになり、 製品開発や環境整備も進んでいます。
閉幕後にどう継続させていくのかはこれからの課ります。

題ですが、 東京パラリンピックが日本のパラスポー
じょくそう

Q.

「褥瘡予防を可能とするウェア」 についてもおツ元年となることが期待されていますし、 本学がその旗振り役になっていきたいと考えています。 本

聞かせください。
じょくそう褥瘡は床ずれみたいなもので、 車いすに乗ってじょくそう

学のようにパラスポーツの先生が多く在籍して研究いるとお尻のあたりによくできます。 ただ、 褥瘡かを進めている大学は全国的に見てもそんなにありら病原菌が入って死に至ることもあり、 基礎疾患がませんし、 できれば将来的にはパラスポーツの拠ある高齢者や障がい者はより危険です。 けい髄損点となるようなナショナルセンターなどを近隣に誘

傷のパラスポーツ選手が長時間継続して競技する致し、 本学の先生も参画できるような体制にできなときなどは特に発症しやすいので、 これを予防すいかと考えています。

るために履くパンツになります。
本学にはパラスポーツをやっている学生が多いので彼らにも協力してもらい、 学内のスポーツ施設の中で検証しながら開発を進めています。

Q. そのほかに連携事例はありますでしょうか。
これは、私の専門とも関連しますが、CLT （CrossLaminated Timber ＝直交集成板 ) を活用した安全で快適な耐震シェルターの実用化の研究を、

Q. パラスポーツ関連の用具開発は、 企業が積

本学と椙山女学園大学、 材惣木材株式会社、 な極的に取り組んでいるとは思えませんでしたが、かむら建設株式会社、 有限会社ライン工業と共同

最近は少し増えてきているのではないでしょうか。

で進めており、 本学福祉工学科の坂口大史助教

きっかけは東京パラリンピックで、 多くの大手企業がスポンサーになっていることが大きいのではなが中心的役割を果たしています。
CLT は、 木の板を繊維方向が直角に交わるよう

出典：内閣府 CLT 活用促進のための政府一元窓口 CLT について「CLT とは」
https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/cltmadoguchi/

79中部圏ネットワークⅢに重ねて接着した厚型のパネルで、 200 階建ての護福祉施設の創設に取り組んでいきます。 Plus

ビルでも建てられるほどの強度を持っていることがFukushi 株式会社は介護 ・ 福祉業界の新ブラン特徴です。 日本では 1950 年代、 国土面積の 20ド創造を目指した福祉施設を運営する事業者で、％にスギやヒノキを植えるという政策が行われたの本学の卒業生が代表を務めています。 この二者ですが、 外材の輸入で木の価格が下がったため、が連携したスタートアップとして、2021 年秋に介護そのとき植樹された木が伐採されないまま放置され、施設が開設されます。また、 本学からは福祉工学

今では育ちすぎて柱にもできず、 価値が下がって科の村井裕樹准教授が建築計画と設計で参加ししまいました。 この森林をなんとかすることが林野ています。 計画、 設備、 環境、 運営方針などさま庁の命題なのですが、 その対策の 1 つとして、 伐ざまな方面から研究し、 地域と共創する介護福祉期を過ぎた木を CLT に加工し、 需要を拡大しよう施設の実現を目指しています。としています。
強度の高い CLT は耐震施設には最適な建材ということから、 耐震シェルターの開発に着手しました。 この取り組みには、 共同している企業も積極的で、 分担金の増額の申し出や新しく参画する企業も増える予定です。
Q. CLT はまだ一般に普及していないイメージがありますが、 その点はいかがでしょうか。

福祉施設と共同して設計した施設のパース

実は CLT は構造がハイスペックすぎて、 小さい建物に使うにはコストがかかりすぎるのです。 残念

Q. 他大学との包括連携協定による連携事例につながら現段階では大型の公共施設など、 限られたいていかがでしょうか。

場所でしか使用されていません。

まだ完全な形にはなっていないのですが、 大同

今、私たちが考えているのは、CLT を福祉施設

大学と共同で老人福祉施設における臭いの研究や医療施設に利用できないかということです。 木をしています。 老人福祉施設では、 臭い対策がに囲まれた福祉施設は、 コンクリートで作られた福課題の 1 つになっており、 汚物室をできるだけ居祉施設よりも快適なのではないかと思っています。

室から離す配置になっています。 そうなると、 施

これら内装木質化の効果に関する実証研究への設で働く方の移動距離が長くなってしまいますが、取り組みには、 林野庁からの補助金も得ています。

だからといって施設の中央に汚物室を置くと環境今後、 研究が進んで用途が広がり、 大手住宅が悪くなってしまいます。 その解決策として、 いやメーカーやゼネコンも CLT を使用するような流れな臭いをいい香りに変えようという研究です。になれば、 木材需要の喚起にもつながると思いま

大同大学の工学部建築学科に 「かおりデザイす。 近い将来、 企業と共同したベンチャーも立ちン専攻」 というコースがあり、 そこの光田恵教授に上げたいと考えています。 また、 これらの取り組みよれば、 例えば脱いだ靴下の臭いは不快ですが、は、 低炭素社会やカーボンニュートラルにもつな

実は名作と言われる香水にはそれと同じ成分が含がり、 SDGs にも寄与するものと思います。

まれているそうです。 そうした化学的に変化させるような技術を発展させて、 汚物の臭いをいい香り

Q. 福祉施設などとの連携もあるとのお話でしたに変化させることができたら福祉施設に応用できるが、 連携事例はありますか。のではないかということから始まりました。 これが実Plus Fukushi 株 式 会 社 と 本 学 と で、 新 し い 介

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用化されれば、 福祉施設のデザインがどう変化す中部圏研究 2021.3

るかということもテーマで、 本学福祉工学科の毛利究業績につながらない産学官連携にはあまり興味志保准教授に期待しています。 実現すれば、 少がないという人もいます。 別に産学官連携という枠なくとも介護に携わるヘルパーさんなどの労働負でなくても、 企業が材料を無償提供してくれるのな

荷の改善は図られると思います。

ら個人で進めれば済んでしまいますから。

この研究があるレベルまで進んだら、 次の段階

今までは、 研究者個人と企業の付き合いの中として社会福祉法人や企業などとの連携も視野にでやってきたことを、 理系を中心とする大学でやっ入れています。ているように産学官連携の組織を整備して、 個人レベルではなく組織としてやっていくという方向に4 ．優れたコーディネーターの存在が連携推進の鍵今後は持っていかなければと考えています。
Q. 金融機関がビジネスマッチングの場を設ける

Q. 産学官連携を進めるにあたっての課題をお聞ことも多いですが、 そういう会などには参加していかせください。

らっしゃるのでしょうか。

最大の課題は、 企業とのマッチングをしてくれるコーディネーターがいないことです。
大学にはさまざまなシーズがあるのですが、 企業とのマッチングが必ずしも進んでいません。

本学も参加するのですが、 そういう会では場を提供することが金融機関の主な役目で、 企業と大学のコーディネートまではありません。 単なる企業間のビジネスマッチングならそれでもいいのですが、産学官連携に関わってきて強く感じることは、 技産学官連携の場合は、 コーディネートして、 マッ術的な知識もあり企業のニーズも熟知しているコー

チングして、 共同研究をサポートするというところまディネーターの存在が必要不可欠であるということで設定してもらえると、 産学官連携ももっと進めらです。 より大きなアンテナを持っているコーディネれるように思います。

ーターがいればもっと連携が進むと思います。
Q. そうなると、 やはりコーディネーターを確保す
Q. 産学官連携に対する研究者の意識はいかがでしょうか。

ることが目下の課題になりますね。
そうですね。 良いコーディネーターがなかなか木材の研究は、 たまたま私の知り合いが林野庁見つからないというのが現状です。 これは本学だにいたので話が広がったものですし、 においの研けでなく、 多くの大学の共通の悩みではないでし

究については、 大同大学の研究担当の副学長とょうか。

私が 「こうしたマッチングが面白いのでは」 というたとえば法人組織などを作ってそこにコーディネ話をしたことからお互いの先生を引きわせて始めたーターを集約し、 複数の大学で活用するというのものです。 ここまでは大学コミュニティや研究者コミも手かもしれません。 そこに電話をすると 「ではコュニティの中でのことなので話も早いのですが、 そーディネーターを派遣します」 みたいな感じで。の先の企業につなぐというのがなかなか難しい問

優秀なコーディネーターもきっといると思うので題です。 多くの大学の教員は企業との人間関係もすが、 そういう人はすでにどこかが抱えてしまってないですし、 学会で企業の方とディスカッションすいるのかもしれません。 そうした人材を、 1 つの大る機会も多くありません。 結局、 企業とのパイプを学や 1 つの組織が抱えてしまっては、 日本の大学持っている限られた先生や、 独自に企業の門を叩が持つ優れたシーズが商品化されて社会に還元さくようなモチベーションのある先生だけが、 産学官れることには、 なかなかつながっていかないという連携をやっているのが実情です。

気がします。

残念ながら研究者の中には、 必ずしも自分の研81中部圏ネットワークⅢ

Q. 今後は福祉分野のニーズがさらに高まり、 日本福祉大学の産学官連携にもより期待が寄せられるようになると思いますが、 いかがでしょうか。
ひと昔は「基礎研究こそ研究者の本分」と考えられていましたが、 最近になってようやく、 社会還元や産学官連携も研究者の業績と位置づけられるようになってきました。 それを積極的に進めることが社会的にも求められるようになってきたので、 やはりしっかりとした組織を学内に作ることが大事です。
本学にはまだ連携事例がいくつかあるという程度ですが、せっかくたくさんのシーズがあるので、それで終わらせることなく、 成果を社会に還元していかなないといけません。 特に本学は建学の精神からも、 そのような取り組みをこれからの社会に対して強化しなければと考えています。 これからますま
す進む高齢化社会で、 人々の QOL を上げるためにさまざまな研究を通じて貢献していきたいですね。

プロフィール
福田秀志（ふくだ ひでし）氏

1968年生まれ
1997年

名古屋大学大学院生命農学研究科博士後期課程修了（博士（農学））2008年 日本福祉大学健康科学部福祉工学科
バリアフリーデザイン専攻長
2011年

同大学健康科学部福祉工学科長

2013年

同大学健康科学部長

2017年

現職

2003年度 日本林学会賞受賞

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