できる社長の会計力～経営・会計の王様 !!「純資産」～
金児昭（著）

敬愛する金児昭先生（以下，金実務経験を重ねたものから滲み出児さんと呼ぶ）が，税務経理協会たので，読者は納得し，ハッとすより，「できる社長の会計力」とる。思わずそうか良い例示だと叫いう本を出版した。「脳力」といびたくなる。
金児さんは言葉を豊かに表現し，う言葉を使った博覧強記の人「南四六判 ２０６頁 税込１，４７０円
税務経理協会 刊 ２００７年
羽 Ｂ／Ｓ，Ｐ／Ｌ，Ｃ／Ｆの三ワン

方熊楠」ではないが，豊富な実務文章とする力を持っているので，つの決算書をプラス１の純資体験を持つ金児さんが「経営会読者に自分自身の思考力が付いて産（変動表または変動計算書）計」に強い「会計力」なる本を社くるのではないだろうか。

長はじめ読者に伝受すべく生まれ２ 「純資産」をめぐる２２のノウハがつねに見つめている。
迂 経営会計は，決算書の上でかせたものである。なお，経営会計とウ（金児語録）いう用語は，金児さんの造語で，陰 前書きの「はじめに」の文ぎ，的確に捨てる経営を実行

企業会計と管理会計（経営）を合章は，純資産を三つの要と定するかにかかっている。これ成したマネジメントのわかる会計義づける。この「純資産」をは今ある決算書が大事でありを意味するのであろう。

考えながら経営実行するのがいかにして「知」を守り，稼かなめ

金児さんは，最強の経理マンで会計力となる。

簿記力がスタートになる。
雨 Ｍ＆Ａは，純資産の簿価かある。優良企業として知られる信隠 企業価値は，簿価→時価→ら始まり，純資産（企業価値）

越化学の歴代の社長と現場で叩き見えない資産→人気，まで全の売買で終る。この際，会計上げの経理マンのコラボレーショ部考えたものである。

士や弁護士を使うが，会社はンの賜物であろう。

韻 配当は，当期純利益から支彼らを使いこなす実力がある

確かに，信越化学という会社は払うのではなく，純資産（＝１円でも多くの利益を上げて，納株主資本）の中から支払う。

卯 デューディリジェンスで見税義務も果たして人間を幸せにす

つ ま り，利 益 剰 余 金 の 配 当ているのは純資産であり，純るという大きな目的を持っている（処分）である。

資産を調べるために，資産・ので，金児さんの経営会計は次第吋 純資産が増加していくのは負債・収益・費用の内容を見に磨かれ育てられたのであろう。

当期の利益，その累計が利益１剰余金で，これこそが一番大実践的な発想が求められる

さて，いわゆるハウツー本は，切である。

図表やポンチ絵がやたらと多いもかが重要である。ている。
鵜 経営者同士の相対折衝のとき，会計士や弁護士を同席は

収 入 は 純 資 産（利 益 剰 余させるが，主役は会社のＣＥのである。それは確かにわかりや金）の増，費用は純資産（利Ｏ（最高経営責任者）である。

すい。パッと見ればわかった気に益剰余金）の減と考える。利

純資産を継続的に増やすのはなる。しかし，それでは頭を刺激

益剰余金の説明書は損益計算しない。図表や絵はあくまでも補書である。

右助であり，主役は文章そのものだＣＥＯである。
窺 ＣＥＯらに大切なのは，経株主資本等変動計算書は，営全般を把握した上でＭ＆Ａと思う。金児さんの場合，文章は純資産残増減残表であり純資後の将来性を分析できるかで自らの経験にもとづくものであり，産変動計算書と呼んでいる。

宇表現された記述は他人に読まれてある。

純資産の簿価と時価，この丑 上場会社とは，株式譲渡制も共感を得る。本書「会計力」は，差は，人気などを含む知的財限のない会社で，市場に上場インテグリティと「知」に豊富な産である。

した会社をいう。なお，上場

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３すべき会社が上場をする。

注文の多い評者

また，このブキ（武器？）と碓 時価総額が低いのは，純資新会社法の適用が，会計実務に決算書や経営の結びつきはや産がまだまだ脆弱で会社の力影響を与えたのと，第一線を退いや説明不足である。その他とがないと市場が判断しているたせいか，記述にややブレや飛躍して，「科目グループ」とかからである。

が見られる。

「科目」も勘定という用語が頭臼 Ｍ＆Ａの「Ａ」は，企業買敢 本書では，株主資本利益率にないので落ち着きが悪い（人生の大半を会計教育にさ収と言わず，「企業売買」やと呼ばれていたが，株主資本「事業売買」と考えを改めたの範囲が限定されたため有価方がよい。

証券報告書では「自己資本利さげた評者のせい？）。
４

金児昭先生に学ぶ

渦 「知の財産」とは，経営力で益率」，東京証券取引所（東証）

金児さんは長年の経験を持ったある。つまり決算書に載っての決算短信では「自己資本当実務家であり経営評論家である。

いない見えないものを活用す期 純 利 益 率」・「自 己 資 本 比すなわち，知識と行動，実践の一る経営力である。

率」という用語を使っている。 致である。まさにｋｎｏｗｌ
ｅｄｇｅｏｎａ

嘘 資本の論理だけで動くこと

なお，新しい株主資本は，従ｃｔｉｏｎｉｓｐｏｗｅｒを感ずる。学校簿記はなく，純資産の膨らみの中来の株主資本に比べ，限定さ会計や受験用の簿記などは，体系には人気・期待・実績の他にれた小さい部分を意味する。

的で歴史を踏まえている。しかし，インテグリティ（ｉｎｔｅｇｒｉｔｙ）

東証は，従来の株主資本（純企業の場合は，国際競争に勝つ「攻が必要とされる。インテグリ

資産）にほぼ相当する，「自己めと守り」の会計となる。ましてティの意味する と こ ろ は，資本」という概念を打ち出しや社長（経営トップ）は，机上の「誠 実 さ」と か「首 尾 一 貫」た。したがって，ＲＯＥの表空論とは別の世界を築いている金であろう。カタカナ語を使う

記も「自己資本」を用いると児流「経営会計」の心髄を知るこほど何か深い意味を持っていともに，一株当たりの純資産とが求められている。文章の随所る。

も，計算で分子に用いる数値に経験に裏打ちされたアドバイスは貸借対照表の純資産ではなもあり，その本質を突いているのい。

で刺激もある。したがって，評者

唄 純資産評価の算定は，相続税法によって計算する。株価の算定の仕方としては，純資

柑 評者の理解する「会計力」

は，金児さんの立場も理解するも産評価方式の他に類似業種比は，数字とどう付き合うかののであり，今後も経営会計の分野準方式，配当還元方式がある。

計数感覚である。つまり，陰に良書を出して頂きたいと願って欝 経営力を高めるには，経営全体を知る，隠数字を読む，いる。

（実行力）として陰事業力，韻数字を活かす（感じる）で本書は，社長に限った本ではな

隠簿記力（決算書で経営），韻ある。経営会計は，この韻にい，すべての社員（とくに経理・契約力（超一級の弁護士等をほぼ値する。それはまたマネ財務以外の社員も）が本書より経使いこなす実力）の三つを統ジメントであり，お金の管理理・財務的センスを習得して会社合するが，プラス１として資（財務）である。しかし金児を成長に導いてもらいたいもので金調達力が必要である。なお，さんの範囲は，そんな区分けあ る。経 営 会 計（本 書 の 場 合 は事 業 力 と は，事 業 部 門（製にとどまらない。

「純資産」）は，企業そのものを支ワン

金児さんは，ブキ（Ｂｏｏｋ－えている基盤であるので，多くの中心とする持続的な仕事人をｋｅｅｐ
ｉｎｇ＝決算書＝経営）と方々に読むことを勧める。経済社

大事にする力である。

記述するが，とても飛躍して会のインフラを高めるためには多おり違和感が残る。ましてや

くの社員や国民が翌檜（あすな

陰正確さ，隠迅速さ，韻誠実

簿記のブック・キーピングはろ）のように前向きの姿勢「若さ」

さの三つの精神を持ってあた

帳簿記入から抜き出したといを持つことである。

る。

うのが定説であり尊重したい。

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経営会計のベース構築には，

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すす社長（ＣＥＯ）は，三つの鰻精神と三つの経営実行力とを兼ね備えた優れた経営会計を実践する最高経営責任者である。

机上の空論とは別の世界を築いている
金 児 流「 経 営 会 計 」の 心 髄 を 知 れ（評者）松蔭大学大学院教授 鶴田

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