●ホームページのご案内
IRページでは株主・投資家の皆さま向けの情報として、決算発表資料等を適時掲載しております。スマートフォンやタブレット端末にも対応した設計としておりますので、是非ご覧ください。

http://www.cocokarafine.co.jp/

広島市土砂災害支援活動について8月に広島市を襲った記録的大雨により被害にあわれた方々に心よりお見舞い申し上げます。ココカラファインでは、土砂災害によって被害を受けられた皆さまの支援のため、広島県内の店舗において店頭での募金活動および避難所等への生活支援物資の無償提供を実施しました。
提供物資

消毒用アルコール、冷却シートなどの衛生品
ドライシャンプーやウェットティッシュなどの生活支援品

募金金額

319,245円

皆さまからお預かりしました義援金は9月22日に広島市に寄付させていただきました。皆さまのあたたかいご支援とご協力に感謝申し上げます。

みちのく未来基金への寄付金について

Ｔopページスマートフォン
IRページ

当社グループの各店舗でご利用いただきました「お買物優待券」を集計し、総額の10%を当社から公益財団法人『みちのく未来基金』に寄付いたしました。また、一部の株主様からはお持ちの「お買物優待券」の全額を寄付いただきまして、心より御礼申し上げます。4月～9月までの寄付金額は、1,084,950円となりました。
当社は、基金の趣旨に賛同し微力ながら協力してまいります。

Corporate Philosophy

人々のココロとカラダの健康を追求し、地域社会に貢献します。

※「みちのく未来基金」とは、東日本大震災において被災し、両親またはどちらかの親を亡くされた子供たちの進学を支援するための奨学基金です。

IRページ

●株主メモ
事業年度
定時株主総会
配当金受領株主確定日
株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関
同連絡先

毎年4月1日から3月31日まで
毎年6月開催毎年3月31日（期末配当）、毎年9月30日（中間配当）
三菱UFJ信託銀行株式会社
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
TEL 0120-232-711（通話料無料）

特別口座に記録された株式に関する各種お手続き用紙のご請求は、次の三菱ＵＦＪ信託銀行
株式会社の電話およびインターネットでも24時間承っております。

公告方法
単元株式数

フリーダイヤル 0120-244-479（本店証券代行部）
フリーダイヤル 0120-684-479（大阪証券代行部）＜ＵＲＬ＞ http://www.tr.mufg.jp/daikou/
当社の公告は電子公告により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは日本経済新聞に公告いたします。
100株

株式会社ココカラファイン〒222-0033

神奈川県横浜市港北区新横浜3丁目17番6号

Tel.045-548-5929

1．株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。 口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
２．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱ＵＦＪ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、左記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。 なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。

第7期 中間報告書
2014年4月1日から2014年9月30日まで

2015 Interim Business Report

環境保全のため、FSC ® 認証紙と植物油インキを使用して印刷しています。

証券コード：3098

トップインタビュー┃ Top Interview

目の前の課題を一つずつ乗り越え、経営改革を断行します

透を優先してきました。その結果として、月を重ねるごとに下期の出足も回復基調にあります。しかしながら秋冬の既存店の売上は回復してきており、下期のスタートは順

季節商品の売れ行きが天候によってかなり左右されると調に推移をしております。

いう変動要素もあり、決して楽観視はできないと考えていま出店については、今は既存店舗の収益改善を最優先にすべき時期ですので、出店基準のハードルを上げて、最優悩んだこと、さらに西日本を中心に台風や豪雨などが相次良物件のみ遂行する形をとろうと考えています。従って期初いだことから客足が落ち込んでしまいました。とくに当社の通期出店計画は43店舗でしたが、29店舗（期中に合併グループは西日本にも多くの店舗を持っていることから、した非連結子会社、株式会社光慈堂10店舗を含む）に修正す。通期の業績見通しについては、上期の状況を受けて下方修正させていただいております。

Q さい。

中長期的な成長ビジョンについてお聞かせくだしました。今後は、調剤併設店舗の出店だけでなく既存ドラ当社グループは現在、主力であるドラッグストア・調剤こうした外的要因に加え、当社グループ内の要因もありッグストアの調剤併設化も合わせて推進し、調剤機能を事業の収益強化、グループ運営体制の強化などを柱としたました。昨年の販売会社統合に伴って生じた販促活動の持った店舗展開を主軸としていきたいと考えております。

経営計画に取り組んでいます。その一環として2013年停滞などの諸問題の改善や、管理部門の標準化・集約を

なお、期初に１６６店舗だった「ココカラファイン」
ブランド

4月に、6販売子会社の統合という大規模な改革を実施しま進めておりますが、効果が出るのに予想以上に時間がかの店舗は、９月末に２２０店舗になり、当期末までには３００店した。非常に大きな改革であっただけに、一部戦略の見直しかっています。さらに、今夏の開始を予定していた物流の舗超に拡大する予定です。など若干の混乱も発生しておりますが、方向性そのものは台風・豪雨の影響はより深刻でした。

効率化が遅れ、対応のため一時的に配送コストが膨らんだ

事業環境については、下期にかけて回復するものと期待正しいと考えており、今後も販売現場の状況などに応じてことで、利益水準を落とす原因となりました。現在は、暫しています。消費増税の駆け込みの反動も収まっており、柔 軟に修 正を加えな がら、引き続き計 画 の 達 成に取り定的な体制で対応しており、商品供給等に支障は出ておりません。また、予定しておりました物流の効率化については、再構築を進めております。

代表取締役社長

Q1

塚本 厚 志

当中間期の業績についてお聞かせください。

Q

下期の取り組みと通期の業績見通しについてお聞かせください。

下期は、これまで行ってきた施策を完遂し業績面でのMoreInformation

プライベートブランド（ＰＢ）戦略

当社では、ＰＩ値（販売数量）の高いカテゴリーを優先的に、汎用型ＰＢの新規導入の加速と付加価値型ＰＢの拡販を行い、ＰＢ比率向上による売上および利益の改善を成果を出すことを第一の取り組みとします。経営統合初年

図ってまいります。

度であった前期は、本部一括型の商品・販促施策を取り入●ＰＢの商品比率の推移

当中間期の連結業績は残念ながら期初計画を大幅にれましたが、2年目である当期はこれをやや修正し、エリア下回る結果となりました。4月の消費税率引き上げに伴うを主体とした、より地域に密着したきめ細かい対応が可能

駆け込み需要の反動が予想以上に長引いたことに加えて、な体制になりました。上期はこの施策を現場にじっくり浸冷夏の影響で制汗剤や日焼け止めなどの季節商品が伸び透させるには３ヶ月から半年はかかるものと考え、施策の浸

実績値

目標値

2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期

8.9％

9.3% 10.0% 12.0% 15.0%

新ＰＢ商品のご紹介
海外セレブや国内有名人が愛用し人気となったスムージー。
手軽に美味しく栄養補給ができる粉末タイプの２タイプをご紹介いたします。

『グリーンタイプ』『フルーツタイプ 』

豊富な野菜、果物、穀物のほか、アサイーやビタミン、ミネラルを配合。 ドラゴンフルーツを配合。

2

Top Interview
組んでいく考えです。

きます。

ドラッグストア事業については、先ほども申し上げたと介護事業、ネット通販事業は順調に推移し事業としており、ようやく下期からエリアを主体とした新たな販促軌道に乗ってきており、さらなる発展を期待しております。

効果が現れてきており、プライベートブランド商品の拡充などと合わせ、地域のお客様に支持される店作りに励み、収益力の向上を図ってまいります。

Q

株主の皆様へのメッセージをお願いします。

成長分野として調剤事業の強化も順調に進んでい販売子会社の統合という大きな改革後の体制、販促のます。調剤併設型店舗や調剤専門店の業績、在宅調剤の浸透が見込みよりも遅れ、業績の不振が続き、株主の皆拠 点 数はいずれも順 調に拡 大しており、7月末には調様にご心配をお掛けしておりますことをお詫び申し上げ剤薬局事業を得意とするクオール株式会社との業務提携ます。販売現場や本部サイドで発生した諸問題はほぼ解も実現しました。同社が保有する豊富なノウハウを積極的決しており、下期以降は経営改革の成果が徐々に現れに取り入れるとともに、仕入れコストの削減や人材交流なてくるものと考えておりますので、どうかご理解を賜りどにも取り組んでいく考えです。調剤事業ではこのほますようお願い申し上げます。

かジェネリック医薬品の取り扱い強化などにも注力し、ドラッグ ストア 業 界 はM& Aが 相 次ぐなど、激 動 の「地域密着型かかりつけ薬局」として、地域のヘルスケア時代を迎えています。当社グループは、同業他社とのネットワークを構築し地域に貢献できるよう努めてまいり

際限ない出店競争、価格競争とは一線を画し、地域のます。

医 療や健 康づくりに貢 献する「リテー ルファーマシー

当社グループの強みである、専門性の高いスタッフ

モ デル」という新たな業態を作り出し、その成長市場の（ 薬 剤 師、管 理 栄 養 士、看 護 師、理 学 療 法 士 等 ）を活 用

リー ダ ーとしての 地 位を確 立することを目 指し、これするとともに、
ドラッグ 事 業・調 剤 事 業・介 護 事 業 のからも「 人 々 のココロとカラダ の 健 康を追 求し、地 域

親 和 性を高めるために人事交流を進めていきます。当社

社 会に貢 献する」という経 営 理 念 のもと、そ の 実 現にグ ル ー プ の 使 命 は、第 一 義として、「 医 薬 品 を 通じて向けて邁進してまいります。

心・体（ココカラ）を治す」
いわゆる病気を治すことであり、第二義として、「 病気を予防する・未病の方の体調管理を

株 主 の 皆 様 に お か れまして は、引 き 続 きご 支 援・

▶中期経営戦略～CF5000～ 実現のために2015年3月期 重点施策への取り組み
Ⅰ．
ドラッグストア事業強化

エリア対応強化による客数改善

重点施策

食品や日用品等、地域特性への対応が不可欠な商品の品揃えを強化▶ 効率化戦略▶ブランド育成戦略
Ⅱ．
調剤事業強化重点施策▶ 診療報酬改定への対応▶地域密着型かかりつけ薬局の推進

ご愛顧を賜りますよう重ねてお願い申し上げます。

本社販促

集客商材強化

定番品標準化

補助カテゴリー（ついで買い商品）強化

重点品の設定エリア販促

地域密着型のきめ細やかな販促実現にむけて、売場プロモーションやイベント等の販促企画をエリアでフレキシブルに対応できる体制へ
エリア販促

チラシ

DM

本社販促

エリア販促の管理

クーポン

ポイント

クラブカード販促

イベント

会員向け情報誌

クラスターマーチャンダイザー

モデル店舗での検証を通じて業態軸で、品揃え・販促等マーチャンダイ
ジングの最適化を図るとともに店舗運営を標準化【都市型】●話題品、新商品への取り組み●インバウンド対策【商店街型】●「気付き」のある売場作り【住宅地・郊外型】

ため、その都度必要とする医薬品・健康食品・サプリメント・

3

エリアバイイング▶ PB戦略・顧客戦略ためにもっと元気（ファイン）にする」
ことであります。その化粧品等を品揃えし、提案をしていきます。今後はさらに、地区バイヤー▶ 地域密着化の推進する」
ことであり、第三義として、「 健康な生活を楽しむ

レジャー関連商品・スポーツ用品等の取り扱いも行ってい

6

Vol.

●食品取り扱いの標準化●郊外型では生鮮食品取り扱いのトライアルを実施※ココカラファイン定義〈クラスター〉…都市型・商店街型・住宅地型・郊外型の４業態での店舗区分

4

トピックス┃Topics●健康フェア開催●免税販売をスタートしました
当 社は、1 0月より主に外 国からの 観 光 客 が 多く来 店される店 舗を中心に、免税販売登録を受けている25店舗のうち11店舗において消費税の免税販売を開始しました。
本施策は、10月1日から日本の免税店制度が大幅に改正され、一定の要件を満たす場合にはこれまで免税対象外であった医薬品や化粧品、食料品などが免税対象品目に含まれたことを受け、当社に5月18日に福岡市「博多大丸エルガーラホール」において『“歯とお口の健康”を通して全身の健康づくり』をテーマとして福岡市歯科医師会のご協力のもと九州地区における「第１回健康フェア」を開催しました。
当日は、衛生士による歯みがきセミナーの他に特設ブースを設け、薬剤師や管理栄養士による健康相談も行い、盛況に終えることができました。今後も「お客様の健康意識の向上」と他企業にはない「地域社会の健康への貢献」の一環として活動していきます。

おいても本制度を活用するものであります。免税販売開始以来、主に沖縄・北海道・近畿地区の店舗を中心に外国人観光客のご来店数が 増 加しております。また、化 粧 品 類や目 薬・風 邪 薬 などの 医 薬 品における免税扱いの売上も順調に推移しております。より多くの外国人観光客の方々に「おもてなし」を提供し、皆さまにお越しいただ
ける快適なお店づくりに取り組んでまいります。

●育児まるごと応援フェア開催
6月12日に「育児に関する悩みを全て解決」することをコンセプトに育児関連メーカーの皆さまのご協力のもと、新潟市産業振興センターにおいて『 育児まるごと応援フェア 』を開催しました。当日はたくさんの方のご来場をいただき、サンプル品の試飲・試食を通して情報提供を行うことができ、皆さまに大変喜んでいただけました。

●クオールとの業務提携
当社は、7月31日に調剤チェーンの「クオール株式会社」と業務提携することといたしました。
クオール社は、調剤事業を中核に、医療周辺事業を営ん【業務提携の内容と範囲】（１）
薬剤師等人材の採用、育成および交流（２）
医薬品等商品の協調調達でおり、両社のノウハウ、インフラ、リソース等の資産を相（３）
什器・備品・消耗品等の協調調達互活用し、国民の健康維持貢献や次世代の医療体制構築（４）
新物流体制の構築を目指していきます。

（５）
販売促進活動の協働（６）
新たなシステムの開発および既往システムの共有

5（７）
新たな商品開発および販売方法の確立●こども薬剤師体験会の開催
8月22日に東京都杉並区にあるセガミ薬局荻窪天沼店の模擬調剤室で『こども薬剤師体験会 』を開催しました。この体験会には4歳～12歳のお子様が参加され、薬の専門家である薬剤師の仕事について体験いただきました。調剤薬局を身近に感じていただくことができた夏休みのイベントとなりました。
今 回 の 体 験 会では、薬 の 代わりにお菓 子を使 用しましたが、小さな手で一所懸命に調合する姿は真剣そのものです。調剤機器を見る視線から興味津々な様子が伝わってきます。

6Topics

連結財務データ┃Consolidated Financial Data
■ 第2四半期■ 通期

売上高（単位：百万円）●マラソン＆ウォーキング企画開催

335,886

経常利益（単位：百万円）

349,337

344,000（予想）

13,789

7,855

当社では、
“ 走る”
または“歩く”ことを通して健康増進

9,495を目的とした地域の皆さまが気軽に参加できる企画を167,406

172,234

開催しております。

2013/3

2014/3

171,458

6,586

2015/3

2013/3

総資産（単位：百万円）
149,578

2,093

2014/3

2015/375,32073,417

137,956

7,100
（予想）

2,917

純資産（単位：百万円）

139,305

四半期（当期）純利益（単位：百万円）

76,185

4,138

2013/3

4/13『第6回 菜の花SAKURAマラソン＆ウォーク』

2013/3

2014/3

2014/92013/3

2014/3

2014/92,900（予想）1,123960

2014/3

2015/3

自己資本比率（単位：％）

49.1

5/11『第15回 多摩川ウォーク』

3,598

2013/3

54.1

55.2

2014/3

2014/9※2014年3月期より仕入割引に関する会計方針の変更を行っております。

『 菜 の 花SAKURAマラソン＆ウォーク』（ 新 潟 市 ）では、5kmのウォーキング、1.5km～5kmのマラソンコース。
『 多摩川ウォーク』（世田谷区）
では、9kmと19kmのウォーキングコース。

『親子ふれあいマラソン大会』（ 新潟市）
では、0.8km

当第2四半期 前第2四半期

前期末（2015年３月期）（2014年３月期）（2014年３月期）（単位：百万円）

当第2四半期 前第2四半期

前期末

6,380 △14,424△7,011（2015年３月期）（2014年３月期）（2014年３月期）

77,13669,426

77,179

営業活動によるキャッシュ・フロー

固定資産

60,81961,45062,125

投資活動によるキャッシュ・フロー

△1,424△4,152△8,221

運動することでのカラダの健康。」
ココカラファインでは、流動負債

56,37051,37457,535

財務活動によるキャッシュ・フロー

△3,406△1,321△926おります。

固定負債

5,399

5,723

6,449

現金及び現金同等物の四半期末（期末）残高

9,616

4,323

8,061

きるものとなっております。

「豊かな自然や親子のきずなを感じるココロの健康と、

7（単位：百万円）

流動資産～10kmまでのコース設定をしており、どなたでも参加で11/3『親子ふれあいマラソン大会』

その他主要な財務データ

地域の健康を願う取組みを各エリアにおいて開催して8店舗のご案内

会社概要/株式情報┃ Corporate Data/Stock Information● 会社概要（2014年11月1日現在）● 株式情報（2014年9月30日現在）

名称

株式会社ココカラファイン

発行可能株式総数

100,000,000株

事業内容

ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社およびグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する業務

発行済株式の総数

25,472,485株

本社所在地〒222-0033
横浜市港北区新横浜3丁目17番6号 イノテックビル
2008年4月1日

資本金10億円

関係会社

株式会社ココカラファイン ヘルスケア

続けてまいります。

●店舗数の推移株式会社ココカラファインＯＥＣ

株式会社ココカラファイン アソシエ
可開嘉来（上海）
商貿有限公司
株式会社ココカラファイン ネクスト

（2014年10月1日現在）

代表取締役社長

塚本厚志

常勤監査役

古松泰造

取締役副社長

石橋一郎

監査役

齊藤正人

取締役

橋爪薫

監査役
（社外）

大谷泰弘

取締役

上原俊二

監査役
（社外）

鳥居明

取締役

濱野和夫

取締役

久松正志

取締役

北山

真

持株比率
（％）

1,759,248

6.92

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（管理信託口・79208）

1,683,240

6.62

ココカラファイン従業員持株会

1,246,430

4.90

セガミ不動産株式会社

1,135,920

4.47

712,600

2.80

第一三共ヘルスケア株式会社

605,0172.38

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

584,400

2.30

ザ バンク オブ ニューヨーク
ジャスディックトリーティー アカウント

463,800

1.82

株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行

446,848

1.76

ゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーレギュラーアカウント

409,771

1.61

石橋

株式会社岩崎宏健堂

持株数
（株）

正人

一郎

1,357店 …グループ店舗総数

1,352店1,261店大株主

株式会社ファインケア

「ココカラファイン」
ブランド店舗2013/3

220店

166店

47店
2014/3

2015/3（第2四半期）

中国地区

133店
岡山県
山口県
島根県

関西地区

北海道・東北地区

369店

広島県
鳥取県

37店

大阪府 京都府
兵庫県 奈良県
滋賀県 和歌山県

北海道
山形県

宮城県
福島県

（注）
持株比率は自己株式（34,592株）を控除して計算しております。

関東・甲信越地区

473店

株式分布状況
●金融商品取引業者
181,073株 0.71％●その他の国内法人
4,242,428株 16.65％●外国法人等
4,640,688株 18.22％●金融機関
5,495,863株 21.58％

九州・沖縄地区
所有者別の株式数●個人・その他
10,912,433株 42.84％（注）「個人・その他」の株式数・持株比率には自己株式（34,592株）を含んでおります。

9「ココカラファイン」
ブランドの出店も順調に推移しており、ブランド認知に向けた施策を今後も（注）株主数・株式数には自己株式（1名/34,592株）を含んでおります。

齊藤員

日本全国幅広い地域をカバーし、それぞれの地域特性に応じた店舗展開を推進しております。

7,058名

大株主名

設立日

●役

株主数

┃ Store Information（2014年9月30日現在）

東海・北陸地区

97店
福岡県
長崎県
大分県

佐賀県
熊本県
沖縄県

229店
四国地区

19店
徳島県

香川県

愛媛県

高知県

岐阜県
静岡県
福井県

愛知県
三重県
富山県

東京都
埼玉県
茨城県
群馬県
新潟県

神奈川県
千葉県
栃木県
山梨県
長野県

10