公益社団法人

日本演劇興行協会
会報
2022

63

No.

WINTER

Japan Association of Major Theaters

新歌舞伎座

上 本 町 駅 ﹂に 建

平 成 二 二 年 九 月 。新 歌 舞 伎 座 は 近 鉄 創 業 百

周 年 事 業 の 一 環 と し て﹁ 大 阪

築 さ れ た﹁ 上 本 町 Ｙ Ｕ Ｆ Ｕ Ｒ Ａ ﹂の 六 階 に 移 転しました。

間 口 二 八・一 ⅿ、奥 行 き 二 二・四 ｍ の 横 長 で奥行きの浅い三層構造の場内は、約一、五〇〇

ど の 座 席 か ら も 舞 台 が 近 く、演 者 を 目 の 前の客席を有しています。

に 感 じ る こ と が で き る た め、臨 場 感 溢 れ る 客

加 え て、廻 り 舞 台 や 演 目 に 応 じ て 着 脱 可 能

席空間として好評を博しています。

な 可 動 式 の 花 道 を 採 用 し、多 様 な 演 目 に 対 応

来 る 二 〇 二 四 年 一 月 に は、開 場 六 五 周 年 をできる工夫が随所に凝らされた劇場です。

時 代 と と も に 移 り 変 わ る 人々の ニー ズ に 対迎えます。

応しながら、これからも皆様に﹁来てよかった﹂

します。

﹁ ま た 来 よ う ﹂と 思って い た だ け る 劇 場 を 目 指第八回脚本募集

受賞者…………………………………………………

理事インタビュー…………………………………………………………

7

2

1

Japan Asociation of Major Theaters

次コロナ禍の三年を噛みしめ、文化芸術を未来につなぐ………………

12目

公益社団法人 日本演劇興行協会名簿 …
…………………………………

18

日本演劇興行協会 理事インタビュー

志

ごちゃ混ぜになった夢を見たりしていました（笑）。

隆

背伸びした世界だったのかもしれせんが、当時のそこから、先ほども挙げたジョージ・ロイ・ヒルや村

自分にとってはとてもインパクトがありましたね。

スタンリー・キューブリックといった監督で映画

松

それが小学三、四年生の頃だったと思うのですが、を見るようになるなど、映画の見方が広がってい一日潰れますから、途中売店で菓子パンを買って上映をしていてよく行きましたね。三本立てだと

都の祇園会館で監督特集といった三本立ての特集

映画を見に出かけるのが楽しみでした。当時、京の部活動もしていましたが、週末になると一人で中学では剣道部、高校はテニス部とスポーツ系

指している人たちは、カメラを触ったりだとかいましたが、最初から監督を目指したり技術系を目選びました。結局そのまま同じコースで卒業をしコースに移ればいいと思って理論・評論コースを芸術学部の映画学科に入り、後から興味を持ったにまわってみたい、と。それで、大学は日本大学た。自分がこれだけ楽しめるもの、それを作る側Japan Asociation of Major Theaters

株式会社新歌舞伎座 代表取締役社長

そこから中学生になる頃にかけて洋画にハマってきました。

やはりずっと映画が好きで、そのうち、漠然と――高校生の時はいかがでしたか。

いきました。アメリカン・ニューシネマや「明日に向かって撃て！」、「スティング」をはじめとしたジョージ・ロイ・ヒル監督の作品だとか「時計じかけのオレンジ」、「タクシードライバー」などが強く印

京都の出身なのですが、小学生の時に祖母に連食べながら（笑）。周りに映画好きな人は多かった

ろいろしていましたね。映画にたずさわる先輩た映画に携わる仕事がしたいと思うようになりまし

れられて行った南座で見た松竹新喜劇が、初めてですが、通常のロードショー以外の、そういったちの現場に行ってそこで繋がりができて外の世界

象に残っています。

の演劇体験でしょうか。松竹新喜劇のテレビ放送

名画座で見る人は少なかったかもしれません。一も広がっていました。一方、僕らは原稿用紙をも映画少年だった時代

も家族とよく見ていましたが、笑って泣けて、子日見て帰ってくると、その晩はよく三本の映画が――演劇の原体験をお教えください。

供ながらにいい話だなあと思っていました。少し2

ことができない映画をとにかくたくさん見ること

画創世記の作品であったりだとか、個人では見る

学は古い映画を数多く所蔵していて、それこそ映他コースとはちょっと雰囲気が違いましたね。大の後は映画を見ては評論を書いてという感じです。

らうだけで（笑）。映画の歴史を一から学んで、そターテインメントに携われるということに、心がするのかわかっていませんでした。けれど、エンを見てはいましたが、演劇の制作がどんなことをです。大学時代、演劇学科の仲間の卒業公演などにまわれると、たまたま親戚から聞いて知ったん

運営していて、劇場に配属されれば演劇を作る側

いう劇場を当時、日本ドリーム観光という会社が映画とは全く違う世界でしたね。

に受けることもありますし、生の体験というのはごいことだと思いました。失敗もすれば想像以上

そしてその反応を直に感じるというのは本当にすどを経て完成した舞台をお客様に見ていただく、

スティング、脚本作り、演出家との打ち合わせな

然と自分のやり方を身につけていきました。キャザワザワしたんです。大阪という立地も、地元にができたのは貴重な経験でした。
卒論ではスタンリー・キューブリック監督を取けのオレンジ」などは今でもすごく好きな作品でに配属されることになったのですが、研修では親

その後、無事に入社が叶い希望通り新歌舞伎座

舞伎の公演とバラエティにとんでいました。そん新歌舞伎座の公演は、演歌の方、俳優さん、歌――若手の頃で印象に残っている公演などはござす。先日も「２００１年宇宙の旅」関連の本を読ん会社が運営しているパチンコ店で釘の打ち方を教な中でも、田村正和さん主演の『乾いて候』はとて一度戻って通えるという思いもありました。

でいたのですが、劇中のコンピューターが反乱をわったり、ドリームランドという遊園地ではジェも印象に残っています。小池一夫の劇画が原作のローズアップされていたんです。若者にとってはめましたしマニュアルは何もありません。先ずは演劇の制作がまったくわからないところから始Japan Asociation of Major Theaters

り上げました。「２００１年宇宙の旅」や「時計仕掛

起こすという発想は、ＡIが発展していく現代社

ットコースターの動かし方を見学したりもしまし作品ですが、舞台の立ち上げから間近で見ていて、憧れの対象で、周りでもマスコミ系に就職する人

先輩についてとにかく見て覚えていくという形でいますか。

会のその先の未来まで想起させますし、一九六〇

たね（笑）。新歌舞伎座の研修では、その時上演し――演劇の制作を始められた当初はどのような状

気に衝撃を受けました。

が、それまで経験したことのない舞台と客席の熱いました。その時は演歌歌手の公演だったのです

席のドアをあけたら、大きな劇場空間が広がってている舞台を見ることになりました。劇場の三階

年代に未来を予測して描いていたことに改めて驚きました。

真っ新な状態からの演劇制作――その後、新歌舞伎座に入られますが、どのような経緯があったのでしょうか。
僕らが就職する八〇年代当時、糸井重里さんをも多く、自分もなんとなくそういうことをやってす。先輩によってそれぞれの作業の進め方もタレ況でしたか。

みたいと思っていました。それでもなかなか就職

ントさんたちとの付き合い方も違いますから、自は じ め と し て、コ ピー ラ イ ターと い う 職 業 が ク

先を絞りきれないところに、大阪の新歌舞伎座と3

こよかった。あれには感動しましたね。原作の劇たんです。それがピッタリ合ってものすごくかっ

合わせて「プシュッ」と口で刀の音を出す人を置いこの公演では鳥屋口から舞台を見ながら、殺陣にがぶつかる効果音を入れていなかったのですが、した。それまでの時代劇の舞台では殺陣で刀同士

演劇とは違って、そのスタイリッシュさに驚きま

照明の作り方、舞台の転換等もそれまで見ていたングしましたが、貴重な体験になりました。

白いだろうと、先輩に助けられながらキャスティ

が出てくるので、どなたに演じていただいたら面色々な方にご出演いただいて。実在の文学者たち

野鉄幹に香川照之さん、他にも岡本健一さんなどていただきました。与謝野晶子に直美さん、与謝上演するために場面やエピソードを増やすなどしノノゾミさん・鈴木哲也さんに、商業演劇として時代の変化と劇場の未来――演劇制作には様々な仕事がございますが、一あかん』という作品なのですが、芦屋雁之助さん、させていただきました。平成十一年の『泣いたらイドからご提案いただいて、その時に最初に担当

松尾波儔江の生涯を舞台にしないかと直美さんサ的です。新歌舞伎座の創業者である松尾國三の妻・藤山直美さんとご一緒した舞台は、どれも印象思います。だからこそ新しい方にもご出演いただ

維持していくには難しい時代になってきていると座のような大きい劇場で長期の公演という形態をいている方が少なくなってきています。新歌舞伎ね。ただ特に最近は、商業演劇に活動の軸足を置いですし、それが動員にも繋がっていきますからありますがキャスティングがハマった時はうれしって向き不向きがありますからね。とはいえ、Japan Asociation of Major Theaters

画のにおいを残しつつ、主演の正和さんの存在感にお客様が息を呑む。花道の歩き方のかっこよさは忘れられません。それまでの演劇体験とはちょっと違う経験でした。

番大変なのはどんなところになるでしょうか。

北村和夫さん、林与一さん、笹野高史さん、花紀

いていきたいですし、では、そういう方をどうや

最近は作品を買い上演することが多いのですが、一番はやはりキャスティングですね。大変では京さんなど錚々たるメンバーに出演していただき、って引っ張ってくるのか、そのためにはどこかとやはり自主制作をしてきた劇場ですから、そこ――魅力的な役者さんとの出会いは大きいですね。

キャストも中身も非常に濃くて面白かったですね。

組んでみるなど工夫して何かフックが必要だとも自分自身が現場に出て得てきた体験を社員たち

その後再演もして、また来年には久々の再演も決また、どこから脚本を選ぶのか、どの方に書いもすることができませんし、演劇制作をする人は大事にしたいと思っています。そうしないと、直美さんにはその後、『妻をめとらば〜晶子と鉄ていただくのか脚本や演出などスタッフの選定に材が育っていきません。ただ興行成績の数字を感じています。

幹〜』という作品にもご出演いただきました。マ

は苦労します。たとえ実力のある方でも作品によ定しました。

キノノゾミさんの『MOTHER』が原作で、マキ4

えのない体験はなくしてはならないと思っていまはわからないのではないかと。そういったかけが成功も実際に制作を体験しなければ本当の意味で見て良かった悪かったというのではなく、失敗もっかり考えていかないといけません。逆に若手にうので、次にどうバトンタッチしていくのかはしてきたやり方は今にそぐわない部分もあるかと思だと思います。背中を見せて…という僕らが覚え

若手にこれからどう繋げていくのかは一番の課題

はビルの中にありますから、より劇場の存在をアり、劇場自体が宣伝にもなっていました。上本町ん？」と 言 い な が ら チ ケッ ト を 買って く だ さ った

り の 方 が ぶ ら っと 劇 場 に こ ら れ「 何 や って ん ね

来は以前とは随分違います。難波の頃は通りがか

また、新歌舞伎座はもともと団体でご来場されす。

も最近の若い人気のある俳優さんなどの情報にはるお客様が多かったのですが、それがコロナ前か

ピールすることが必要だと考えています。

――社長に就任されて以降、立場が変わったこと

なかなかついていけませんから、若い社員から話

ら少しずつ減っていました。最近になってようやは助けられることも多いですね。自分がどうしてで見え方はどのように変化しましたか。

を聞いて参考にしていますし、刺激をもらっていく企業団体も戻ってきてくださってはいますが、の淀川や枚方で久しぶりに花火大会があったので場にしていきたいと思います。夏の終わりに大阪側が楽しめて好奇心が持てるような、そういう劇の中で何をするのか、お客様のみならず上演する

うことで盛り上げていけないだろうかと。劇場をた。たとえばそういった企業さんと同じ関西とい様、未だ大変な状況だというお話をお聞きしまし

させていただく機会があったのですが、演劇界同先日、関西の飲食業界のトップの方たちとお話

Japan Asociation of Major Theaters

自分の場合、事前段階を踏まずに制作からいきます。

なり今の立場になりました。しかも、二年前はちラインナップについても、よりお客様に喜んでい

以前通りとはいきません。今後は一年間単位での――劇場を存続させていくためにはバトンを渡し

ょうど新型コロナウイルスの感染対策で右往左往している頃で、その対策に身を削られる日々でしただけるような工夫をこらして、新規のお客様も含めこれまでとは違ったアプローチをしていかなていくことが大切ですね。
劇場という器は変わりませんが、時代が変われた。これからは、先ほども言いましたように会社としての人材育成が非常に重要だと思っています。

すがすごい人出でした。皆さん浴衣を着て出かけ

使って何かできないか、あるいは公演ごとのスポければいけないと思っています。

て生で体験するという、まさにお祭りですよね。

ンサーになっていただくとかタッグを組むことで、ば上演する中身はどんどん変わっていきます。そ

演劇もやはり生の体験ができるお祭りの気分を味のは少しずつ変わっていくとは思いますが、それ新しい道が開けていく可能性もあるのではないか

劇場としては、難波から上本町へ二〇一〇年にでもコロナ前に戻ることはないですし、興行の形

わえる空間なんだと、花火帰りの人たちの顔を見移転したことは大きな転機でした。難波は待ち合

態も変わっていきます。劇場としての発信力を強と考えています。今後、コロナ禍の空気感というわせ場所にもなるランドマーク的な存在でした。

め、その中身や発信の仕方についても色々と試して気持ちを新たにしました。

二駅違うだけですが、上本町の雰囲気や人の行き5

僕も映画が好きでそこから舞台というエンターテ
インメントの世界に入っていきましたから。エンタメの世界というのは、働く側にとっても夢が叶う世界だと思うんです。たとえば自分のことで言うと、日本演劇興行協会の研修で行かせていただ
いたロンドンで、チャップリン評論家として著名なデイヴィッド・ロビンソン氏にお会いできたり、
たまたま来日していたチャップリンのお孫さんに（取材・文／高橋涼子）てていくのも劇場の役割なのかなと思います。

［プロフィール］の世界に触れたように、その後、エンターテイン

人の世界かもしれませんが、僕がそうやって演劇加していただくのもいいかもしれません。少々大二〇一九年一月制作部副部長。

一九九七年六月制作部プロデューサー。

一九九一年五月演劇部制作。

一九八六年五月㈱新歌舞伎座演劇部制作係。

一九八六年三月日大芸術学部卒業。

まつむら・たかし／一九六二年七月京都出身。

――演劇業界を目指す若い方々にお言葉をいただ

メントの世界と繋がっていく人はたくさんいるとJapan Asociation of Major Theaters

会わせていただく機会があったり。子供の頃から見てきた憧れのチャップリンの関係者とお会いできるなんて、おそらくエンターテインメントの世界に入っていなかったら実現しなかったと思うんです。

――本当にそうですね。そして自分が抱いていた憧れを今度はお客様に提供できるというのが、エンターテインメントを仕事とする醍醐味ですね。
劇場でお客様が泣いたり笑ったりして感動してくださっているのを見ると本当に嬉しいですね。
新歌舞伎座は比較的年齢層の高いお客様が多いですが、若い方にももっと見ていただきたいと思いけますでしょうか。

思うんです。そうやって将来の演劇を担うような、

二〇二〇年九月代表取締役就任。

ます。たとえば学校単位での鑑賞などで客席に参まずはやはり、エンターテインメントが好きでそして演劇ファンとして支えてくださる方々を育ていきたいと思います。

あることだと思います。それは演劇に限らずで、

6

第八回脚本募集受賞者者が出て参ります。作品の内容は、この玄碩と名参りました。この作品の中に土生玄碩という眼医門、大川橋蔵、近くは坂田藤十郎の各優が演じてして多々あります。地方自治体も脚本募集に目をは恵まれています。脚本募集が、当協会を始めと加味していたと言ってよいでしょう。その点現在ます。小劇場演劇の隆盛には、このような事情が六月七日、東京プリンスホテルに於いて理事会終了後、第八回脚本募集の各賞を受賞されました
皆様に安孫子会長より賞状と賞金が手渡され、和やかな雰囲気の中表彰式が行われました。

女形歌右衛門との友情物語です。噂によると、こJapan Asociation of Major Theaters

優秀作品「深川永代戻り橋」

時代劇部門

氏

向けるようにもなりました。後は入賞した作品を隆雄の作品で蔵が建ッたと言われています。この玄碩上演する機会をいかに増やすかと言うことです。

篠崎は、日本で初めての眼科医であり、江戸へ出て来無責任のように思います。関係者の英断をのぞむ賞はあげたよ、上演は勝手にどうぞではいささかげるための薬草が日本にも自生していることを教次第です。

たシーボルトとも会っています。そして瞳孔を広わります。このことを元に、師匠が玄碩なら、弟子の私はその弟子の若き眼科生を書いてみようと思った訳です。蔵ならずとも、犬小屋ぐらいはと思った次第です。
脚本募集については、色々な思い出があります。
私の青春時代には殆どなかったと言ってよいでしょう。文芸春秋社の募集はありましたが、それも受賞の喜び
この度「大津皇子」、「ガンバレ、高島屋」に続い大学出てすぐの年に無くなりました。折角作品をするには、劇団に所属するか、師匠につくかしかて「深川永代戻り橋」で優秀賞を頂きました。有難そもそもの書き始めは、恩師巖谷槙一の作品「男なかったといえます。仕方がないから、仲間を集書いても応募するところがなかったのです。発表の花道」にあります。幾多の名優たちに演じられめて、自分たちで上演しようと機運がやがて兆しいことです。

てきた作品であります。長谷川一夫、中村歌右衛

7

佳

作

近年、マンガを原作とする歌舞伎公演が増えて

佳

作

氏

ミュージカル部門

匂子

きましたが、スーパー歌舞伎とまでいかなくとも、

大森

歌舞伎部門

たら楽しいと思います。

「二人の孝女」

氏

オリジナルのアクション歌舞伎がもっと上演され赤絵

今回の作品は、あまり歌舞伎の様式を意識せずに好きなように書いたので、入選してとてもうれしいです。
古典歌舞伎の手法に沿った作品だけでなく、歌Japan Asociation of Major Theaters

舞伎の手法を基礎としつつ、観客が予備知識やガイドがなくても楽しめる、現代ならではの歌舞伎作品を作り出していけたらと思っています。

この度は第八回公益社団法人日本演劇興行協会

脚本募集のミュージカル部門において佳作になりましたこと、感謝申し上げます。

初めて書いたミュージカル！

しかも授賞式は、なんと東京プリンスホテル！

と言うではありませんか。

そのホテルで皿洗いのアルバイトをしながら、戯曲を書いていた若い頃、新劇の文芸演出部に所属していたとはいえ、書いても書いても習作と言わ れ 続 け、キャ ベ ツ を か じ り な が ら 書 い て い た

日々を思い出します。

おまけに不器用だから子育てとの両立もままな

らず、とうとう退団。

でもでも、書くことだけはあきらめなかった。

書いてさえいれば、精進さえしていれば、いつ8「闇夜忍遠賀一族」
山崎

このたびは、歌舞伎部門で賞をいただきまして
ありがとうございます。
歌舞伎脚本を書くときは、いつも、江戸時代に作られた古典の歌舞伎作品のようにしたいと思っているのですが、今回は突然、バトルものの少年
マンガのような歌舞伎が観たいと思って書きました。主人公と仲間たちが力を合わせて敵と戦い、撃退する……というような、少年マンガの王道ス
トーリーの歌舞伎です。
また、歌舞伎の立ち回りは、技術が高く迫力があるので、それを見せ場の一つにしたいとも思い、
古典作品の美しく様式化されたものとは異なる、
登場人物たちが舞台や花道を全力疾走するような、
現 代 的 な ス ピー ド と リ ア リ ティの あ る 殺 陣 を イ
メージしました。

表彰式の挨拶をされる安孫子会長と受賞された６名様かきっと…、そう思っていた。
や っと 子 育 て が す ぎ た 頃、と こ ろ が ど っこ い、
今度は老々介護が待っていた！
でもでも、書くことだけはあきらめなかった。
ところが小説ではなく芝居の戯曲って、やっぱり打ってこそ、と思うわけ。
けれど無名の私に、依頼する勇気ある劇団なん佳

作

間に「確執」を創るのが難しかったのですが、長い年月、背中を向け合っていた「父と息子」の、ラス

孝蔵「俺の『死にざま』はカッコ悪いぞ、きっと。

現代劇部門

氏

トの和解のシーンは、思わず自分でも泣けました。
徳井

「親父」
柘植

いいのか？」

息子に自分の「死」を託した父のこの言葉が、気に入っています。

Japan Asociation of Major Theatersてあるはずもなく、ならば自分で劇団を立ち上げ受賞のことば「憧れの賞をいただいて」

この度は、長い間憧れていたこの「賞」をいただ
き、有難うございました。
前回「第七回」の募集の時にも応募しましたが、選外でしたので、とても嬉しく、又、有難かったです。
十年ほど前に「都会に住んでいる子供達の両親が、故郷で病気や一人暮らしになった時、どのよ

9

ちゃえ！そこで自分の作品を打っちゃえ！
というわけで、とうとう浦島花子状態で、独り劇団を始めたのは、ちょうど還暦を迎えた年でした。
私には書き溜めた戯曲がたくさんありましたから。
赤字を重ねながらそれらの作品を何度か打ちました。
でも新劇とはいえ、所属していた大手の劇団向きで、小劇場には合わないんです。
そこで今回の「二人の孝女」。
古くて、だけど新しい「親孝行」がテーマです。
なので和風ミュージカルです。
出演者全員が歌って踊って、舞台上で裏方もやっちゃいます。
学生時代から戯曲を書き始めてすでに半世紀。
辛いけれど楽しく、短いけれど長くて遠い日々…。

うに看取るのか…」とマスコミが取り上げていたテーマに「書こう！」と決め、新聞の記事などを集

でもでも、書くことだけはあきらめられなかった。

ぱいいっぱいあるからです。

め始めました。そして、いずれは息子が父親を看時がありました。私も出身が地方なので、これをありがとうございました。

取る話…と決めて、話が動き出しました。二人のそれは劇作家、大森匂子、書きたいことがいっこれを励みに、さらに精進いたします。

受賞された皆様の喜びのスピーチ

佳

作いる劇団前進座で《企画は進んでいるが、脚本家未定の作品》があることを発見。（私ならこう書く）

大車輪でおしまいまで書き上げました。『ちひろ―

現代劇部門

氏

…十ページ書いて制作者に見せると採用となり、育子「三階楽屋の女優たち」
高柳

私、絵 と 結 婚 す る の ―』と い う 作 品 で す 。釜 先 生の「 書 け る よ 。」の 一 言 が な か った ら、書 い た も のを人に見せる勇気などとても出なかったことでし【我らの長き青春の日々】への郷愁―何故かそこに脚本に関わらせていただきました。すべてがまたJapan Asociation of Major Theaters

ょう。（釜先生、本当にありがとうございました！）「パーフェクト！」。先生の声。某年某日、日本一羽のボウシインコが舞い降りて狂言回しをつと葉。そして「大丈夫、あなたは『書ける』よ。」とも。

とない勉強の場で、愛着のある作品となりました10

佳作を頂いた作品は、『ちひろ』上演後、一気呵成に書き上げたものです。テーマも予算上限もな
かったら、自分は何を書きたいのだろうか？。その答えが『三階楽屋の女優たち』です。南座、中座、

演劇興行協会・脚本講座初級クラス。宿題は『ロミ

めてくれました。

新 歌 舞 伎 座… 様々な 舞 台・楽 屋 を 駆 け 回って い た

オ と ジュ リ エッ ト 』の プ ロッ ト を 書 く こ と 。冒 頭

一 年 の 半 分 近 く を 楽 屋 で 暮 ら す、浮 き 草 の よが、【私だけが書ける私の物語】はこの女優たちのそ の 後 幸 運 に も、『 残 り 者（ 朝 井 ま か て 原 作 ）』うな役者生活に区切りをつけ、突然の《定住生活》お話なのです。いつか上演できるよう、さらに磨の言葉は、書いては消しを繰り返したプロットをを始めたのは四十代の始め。心はいまだ舞台・芝

きをかける所存です。この度は本当にありがとう『一万石の恋（山田洋次監修・脚本』と、続けて舞台

居 の 空 気 を 求 め て い ま し た 。現 場 に も 旅 公 演 にございました。

読み上げた私に、釜昭人先生がかけて下さった言も出られない…しからば在宅でできる舞台の仕事 は？— 脚 本 書 き し か あ り ま せ ん 。月 一 回 の 脚
本 講 座 は 楽 し く、演 劇 へ の 情 熱 を 再 燃 さ せ る 場となりました。
初級クラスから中級クラスに進む頃、在籍して出席理事と受賞者との創作秘話 Q&A

佳

作

したので清水寺の笠売りの男子をもらい受け、その子を清盛の子として差し出した、とされていまた平宗盛は、笠売りの息子ということになるわけ

時代劇部門

氏

した。つまりそれが真実なら壇ノ浦で源氏と戦っ

純ですね。

これを知って調べていくと、なるほどこういう逸話が本当にあるのだなと判り、そうなると時子が産んだ女児はどうなったのだろう、というとこJapan Asociation of Major Theaters

ろから発想いたしました。
その後、脚本家の友人から「その笠売りの男子を双子にしてみたら？」とアドバイスを受けまして、出来上がったのが「笠売姫」です。
あの時、あの人形展を見なければ思いつかなかった話なので、思えば不思議なご縁であります。

受賞させて頂いて、立派な会場で表彰状や賞金だけでも十分ですが、その上、寸評もいただけたので大変感謝しております。
作品は舞台化されるというのが一番でありますが、小説化にもしたいと考えております。
まだまだ未熟ではありますが、これからも精進
していきますので、今後ともよろしくお願いいた
します。

11

「笠売姫」
浅見

辻村ジュサブロー氏の人形と「笠売姫」
この度は時代劇部門で佳作をいただきまして、
ありがとうございました。
昨年の暮れに協会のほうからお電話をいただきました時、実は日本…園芸協会からかかってきたと勘違いしまして「なぜガーデニングの協会が私の個人番号を知っているのだろう」と不思議に思ってしまいました。我ながらしょうもない事態だ
ったなと反省しております。

受 賞 さ せ て 頂 き ま し た 作 品 は、辻 村 ジュ サ ブ
ロー氏の人形展を見たのかきっかけで思いついたストーリーです。
平時子が赤子を差し出している人形がありまして、その人形の説明書きには、時子は女児を出産受賞された皆様と安孫子会長

てもこの分野の影響の特徴は、コロナ禍の発生当大和コロナ禍の三年を噛みしめ、文化芸術を未来につなぐ
公益社団法人日本芸能実演家団体協議会 参与文化芸術推進フォーラム 事務局長

三年におよぶ創造、鑑賞行動への影響

初から文化イベント自粛、緊急事態宣言、制限解滋

大で出演者等の感染による公演中止が頻発した。

Japan Asociation of Major Theaters

全国の劇場の協力を得て、芸術団体の年間芸術収二〇二二年九月、WHO事務局長が新型コロナ

除後も再開への仕込み、チケット販売など準備期
フ２）

公的な統計である家計調査の鑑賞入場料金の消コロナ対応の補正予算は政府規制がある期間の公ただこの七月からオミクロン五の急速な感染拡

費動向を見るとほぼ芸術団体の調査と対応する結

演中止、観客制限に対する支援であるため何ら予

12

入、実 演 家、ス タッ フ 等 芸 術 家 の 年 間 収 入 等 を
二〇一九年と二〇二〇年を比較する調査結果を発表し、大きな注目を集めた。巷間で言われていた
飲食、宿泊などと比べその影響は非常に大きなものであった。
そして二〇二一年以降はどのような状況なのか。
公演活動と国民消費動向から見てみる。
二〇一九年、二〇二〇年（赤棒）、二〇二一年（青棒）と連続して芸術収入の比較可能な分野を見てウイルス感染症収束が見えてきたとの発言があっ間と国民意識の回復の遅れから長い影響を受けてみると、分野におけるばらつきがあるが引き続きた。ウイルスは変異を重ね代替わりごとに、毒性いる。（グラフ１）

一方、文化芸術界のこの二年半はどうだったの果が出てくる。最新データは二〇一九年を百とし算手当がされないという事態が発生している。

厳しい状況が続いている。飲食、宿泊と比べて見は弱まる一方、感染力は強まる特性を持っているだろうか。昨年七月、文化芸術推進フォーラムは、て二〇二二年六月までの状況を見てとれる。（グラという。

日 本 演 劇 興 行 協 会 は じ め 音 楽、舞 踊、伝 統 芸 能、

グラフ1

コロナ対応の補正予算手当とその効果と問題点の要 件として付 加された。以 下、修 正を加えられ業であるために公演の動画収録と海外配信が必須

五〇％を補助するものであった。ただコンテンツ事の権 利（クーポン）を与え、代 替 公 演の直 接 経 費のり中止になった公演を対象に一ステージ単位で実施

助 金」八 七 八 億 円を手 当した。内 容は規 制 等によ

工 夫し、第一次 補 正 予 算で「J‒LODlive 補創出事業費補助金」を芸術関係者との協議を重ね、信しようと設けられた「コンテンツグローバル需 要

省の着手は早かった。日本のコンテンツを世界に発になった公演の代替公演の支援である以上、規制

グローバル発信に重心が移った。規制措置で中止

ス」となり、この制度の本旨であるコンテンツの「＊withコロナ時代におけるエンタメビジネ

性のある映像制作」などが打ち出され、従来型は資金調達」「コンテンツ業界のDX化」「ストーリー

向けローカライズ＆プロモーション」「海外からの制度に分かれ、アフターコロナを見据えた、「海外加えられた。J‒LODlive ３は、五種類のり発生した費用と固定費への支援を認める修正が決定率が低下し、苦境に陥っている。

J‒LODlive は、二 〇 二 〇 年 二 月 末 の 突

然の文化イベント自粛要請に始まる文化芸術界の危機に対する光明として機能した。完全に止まっ

たなか、観客制限による収入減少を補い、文化芸

術界に再開に向けて背中を押し、文化芸術活動の継続に大きな力となった。

一方で制度が動き始めた秋以降、一ステージごとに公演経費を積上げ申請と映像発信を続けることの制作者側の手続き、必ずしも公演制作の知識が十分でない執行事務局担当者が申請書の経費を細かく確認し、決定し、終了審査を行う流れがつ

まり、公演終了しても補助金が半年も交付されず、

LODlive １、J‒LODlive ２では支防策、コロナ収束後を狙った予算で僅か六〇億円

文化庁は、第一次補正予算を手当するが感染予資金繰りへの不満が噴出した。

援対象公演の中止に対し、初めてキャンセルによ感 染 状 況 と 規 制 の 変 化 の な か で J‒

予算い。しかも頼みの従来型の審査が厳しくなり交付がなくなりクーポンが無くなると制度が機能しな交付件数（ステージ）ながら現在に至っている。

＊withコロナ時代分
2022年3月～

二〇二〇年三月、コロナ禍の文化芸術の状況に対し、芸術界は多方面から大きな声を上げ、国会も「文化芸術の灯を守れ」と積極的活動を展開し、文化芸術を独自に支援する経済産業省、文化庁の補正予算として結実した。
この二年半に及ぶ政府の緊急支援は芸術活動の継続の支えになると同時にその制度と執行に多くの課題も出ており、ここで立ち止まって考えたい。
まずは経済産業省の支援を概括する。経済産業

約3,000件

556億円
J-LODlive3

100件（キャンセル支援）
2020年5月～

3,900件（キャンセル支援）
2021年4月～

約23,500件

878億円
J-LODlive1

約19,200件

1.343億円
J-LODlive2

グラフ2

13

Japan Asociation of Major Theaters

とコロナ禍の影響に対処するには貧弱なもので不への支援であること、補助率が通常より高い⅔と金であること、公演実施を前提としない活動継続

B：小規模団体


5,214件

52億円

473件

24億円

上限150万円

共同申請：小規模団体・個人事業者

上限1500万円

ること、制度設計が複雑であること、「芸術家」として証明をどうするか、など九月に入るまで申請
は低調、個人としての補助金申請は不慣れで書類不備で返されるなど、混乱が続いた。
第二次補正予算に続き第三次補正予算で用意さ

384

251

Ⅲ

80人以上

1500万円

200

126

Ⅳ

120人以上2000万円9242Ⅴ170人以上2500万円

156

126

7,024

4,191

（表1）

二〇二一年一月～一二月三一日
七〇二四件（内任意

この定額補助は入場者数が想定より多く獲得できると余剰が生まれ、運営資金、中止による損失をカバー出来る効果を発揮する。しかしAFFの予算四三〇億円

交付決定

コロナ禍の影響が長く予想される雇用されていな団体三六〇三）から最低は多過ぎ、最大は少な過ぎ、など金額区

芸術組織の活動形態、規模は多様である。劇場

せず、AFFで「公演に関わる従事者数」基準を設

文化庁は「文化芸術活動の継続支援事業」を継続

区分ごとの補助金額は興行場、興行団の分布実態

い実演家、芸術家と芸術団体を対象とした給付金AFF ２分は相応しかったのか。

を運営し毎日公演を続ける組織、劇場を随時借り、け、個人への支援をも達成しようとした。また、二〇二一年一月～一二月三一日の提言を行ったが、政府は「持続化給付金」がすで予算五〇〇億円（表２）補助金」と同様の補助金となった。

小企業庁「持続化補助金」、農林水産庁「経営継続にあり、文化庁のこの制度と並んで設けられた中

AFF １を補正基準とする「規模」の考え方を導入したこと織の形態があり、二〇一八年特定サービス産業実1000万円れ た の が「 ARTS for the FUTURE
事 業 」（ AFF）は こ
れまでに無い考え方が取り入れられた。

50人以上

態調査によると興行場、興行団の名称で二〇九八

Ⅱ・対象が一公演経費だけでなく団体の公演事業全3,646

団体が存在し、売上規模でみると一〇〇〇万円未6,192

体を対象とした「定額」補助金であること

600万円

満 五 〇 二 団 体、三 〇 〇 〇 万 円 未 満 三 五 九 団 体、

50人未満

・対象団体の区分として「公演に関わる従事者数」

Ⅰ

一億円未満五一〇団体、一〇億円未満六二〇団体、AFF2

区分を通常基準とし、「団体の年間収入規模を基準

AFF1

一〇〇億円未満九六団体、一〇〇億円以上一一団補助金上限と し、Ⅱ 三 億 円 以 上、Ⅲ 五 億 円 以 上、Ⅳ 七・五 億

従事人員体と小規模団体が多数を占めている。

区分

円以上、Ⅴ十億円以上」と「公演会場の総座席数」＊AAF2は10月上旬の数値

評を買った。続いての第二次補正予算で初めて「芸し、IT活用すれば¾に、コロナ感染拡大予防措

273億円

文化芸術界、超党派文化芸術振興議員連盟は、交付決定団体数

あるいは主催者に依頼されて断続的に公演する組

Japan Asociation of Major Theaters

術家・スタッフ」など個人と中小零細事業団体を対

34,133件

画期的なことは初めて「個人」を対象とする補助14

置には「定額」の考え方が組み込まれたことである。

A-2：より積極的な取組を行う
フリーランス等
上限150万円表2象とした「文化芸術活動の継続支援事業」五〇九億

73億円

緊 急 事 態 宣 言 解 除 ま も な く、観 客 制 限 が か か る

39,892件円（スポーツを含む）が予算手当され、二〇二〇年

A-1：標準的な取組を行う
フリーランス等
上限20万円

二〇二〇年七月の状況下、補助金で自己負担があ

交付額

七月募集を開始した。（表１）

交付件数

いたが、改定し実績の無い団体も対象とすること
芸団協、文化庁は芸術家、実演家を対象とした実演家、芸術家、芸術団体の活動実態、今、必要とすること

当初は活動実績のある任意団体を支援対象にしてとし半数近くが任意団体が占めることとなった。
緊急調査を実施してきたが、一年経過した節目で、二〇二一年五月に文化芸術推進フォーラムが日本

そ の 結 果、J‒LODlive 補 助 金 で 起 き たのと同様の手続きの混乱と交付決定の遅れを招い

芸術文化振興会と共同して芸術家と芸術団体の大・個人対象の援助が無くなったため、個人が新たに組織をつくり申請した

どう考えるか。

六〇〇団体に対し、AFF交付の約七〇〇〇件を団 体、文 化 庁 の 例 年 助 成 を 受 け て い る 組 織 約

二〇二一年一〇月には芸団協が個人と団体（回答・団体の芸術活動からの年間平均収入は二〇一九
年比八一・三 % 減・個人の芸術活動からの年間平均収入は二〇一九
年比六九・五 % 減

四八四団体）を行い、結果を発表している。

一三五五名／二六六団体）を対象としたアンケー

Japan Asociation of Major Theatersている。

・今まで文化庁の補助要件を満たしていない組織が申請した

ト を 行って い る 。二 〇 一 九 年 を 一 〇 〇 と し て15

規 模 な 活 動 状 況 調 査（ 回 答 一 八︐三 七 〇 名／ 一︐・今まで文化庁の補助要件を満たしていたが支援の必要が無かった組織が申請した二〇二〇年と二〇二一年の収入予測と観客数変化）「今、活動の継続に必要なこと」を聞いている。そグラフ3（個人収入）

グラフ3（団体）

これまで恒常的に活動していた組織約二〇〇〇ことが考えられる。コロナ禍の後、それらの組織を示す（グラフ

一 年 間 続 く 苦 境 が 明 ら か に な った 。さ ら にはどのような行動に出るのか。

起こりうる感染症、大災害の危機対応を想定した、の上位三項目を示すが、今後の制度を考える上で文化芸術推進フォーラム調査では個人と団体に

文化芸術への支援のあり方を考える必要があるの・新型コロナウイルス感染状況に対応した文化芸・怪我や病気によって一時的に仕事が出来なくなった場合の手当六八・〇 %

・自然災害等による仕事の減少やキャンセルを補填する手当
七二・八 %〈個人〉

参考となるものである。

た政府決定は乗り越えられていない。

自粛、規制を求めても「補填・補償」はしないとし扱いは出来ない、制度として補助金しかあり得ず、組」を求めて来たこと、そして文化芸術だけ特別

この二年余、あの事態のなかでも「積極的な取ではないか？

また、今回の教訓を未来に繋ぐため、いつでも

3

〈団体〉

後、六月以降には「つなぎ支援」が続く。

支援であった。この手当は三月間のもので、この術家は対象となり固定費に充当することが可能な

細企業全体のもので、スタジオなどを所有する芸劇場、私立劇場などで働く芸術家で社会保険加入の給付が行われた。

援」から二〇一九年収入の二五 ％、最大五八万円

時支援で対象とならなかった芸術家に「つなぎ支六一・八 %

・芸術事業を行うための直接経費と芸術団体・事業者の運営経費にも使える補助金 六九・二 %文化芸術に特化したものは「 New Start Culture」
二〇二〇年六月～二一年五月と二一年六月～二二義務のある雇用契約を結んでいる層である。日本

術活動の再開・コロナ禍の影響を緩和する芸術団体・事業者向けの事業規模に対応した給付金
六八・四 %
年五月がある。

では雇用契約を結ぶ芸術家は非常に少ないと考え

一八〇万人のうち一〇〇万人は、全ドイツの公立

ドイツの文化芸術の成立構造は日本と異なる。

・芸術事業を行うための直接経費の補助金

・民間文化施設（公的補助が大半を占めない施設）

四二・九 %

キャパ二〇〇〇名以下・文化イベント特別基金国家である。政府が関与する国立劇場五カ所、国算は国全体の〇・八 ％を占め、世界に冠たる文化

もう一つの国、フランスの例を見る。文化省予られる。

上限一二〇〇万円（一件当たり、チケット売上補填）と地方公共団体が契約し収入の四〇％相当を補助

一二〇〇億円～一三〇〇億円あり、活動継続への強い思いと、団体は望まれる

キャパ二〇〇〇名以上称がつく二四％相当の国の支援がある舞台芸術施一期当たり総額

支援のあり方、個人は「セーフティネット」の意識

上限一〇億円（一件当たり、キャンセル保険・コストの九〇％まで）

設七六カ所が、国から直接の支援を受けた他、分険性は平等であったが、事業者に与えた経済的影

っと異なる道もあったのではないか。

Japan Asociation of Major Theaters

緊急事態宣言発出中の二〇二一年五月の調査でがはっきりしている。

民間施設と文化イベント公演事業を区分し、売野ごとに支援が割り振られ、民間劇場には「全国コロナ感染症の与えた影響、個人への感染の危

響はかなり業種により異なり、特定の事業に偏っ上補填の考え方と一件当たりの上限の多さが注目

民間劇場組合」を通した支援が行われている。

担い手はどうか。実演家等は不特定多数の使用する国立演劇センター三九カ所、国の施設との名ている。このような緊急事態に対応するためにもされる。ドイツはオペラ、バレエ、オーケストラ、
ミュージカル、演劇などを恒常的に公演する州立、者を有する不定期の移動労働者とみなされ、仕事また、ドイツで注目されるのは芸術家を対象と（ Intermittent du spectacle）が 存 在 し て い る 。失業給付を受けるためには、登録前の三一九日の間

市立劇場が一四〇劇場近く存在しており、その支は二〇二〇年三月、文化大臣は、「アーティストはし た「 芸 術 家 社 会 保 険 」の 存 在 で あ る 。年 間 収 入に合計五〇七時間勤務したことを証明しなくては文化芸術の復興に向け、世界のコロナ対策を通し考える

今、生 命 維 持 に 必 用 不 可 欠 な 存 在 」と 断 言、大 幅

二二七.五万円以上の「中核的な就業者（一二〇万ならない。対象となる勤務の範囲は広く、職業にをしていない期間失業給付を受ける失業給付制度な サ ポー ト を 約 束 し、「 翌 日 に は フ リー ラ ン ス の人）」とそれ以下「軽微な就業者（六〇万人）」を区分

関連するすべての行為、すなわち調査、稽古、創援が別途行われている。

アーティストに九〇〇〇ユーロ（一〇八万円）が振し、年間収入五〇万七千円以上の自営の芸術家等

日本でドイツ政府のコロナ対策が報道されたのり込まれた」との報道が流れ、発言の内容は驚き作などの期間が含まれる。コロナ禍もこの基盤に基づき対応された。

は保険への強制加入とする制度である。
このことで政府は芸術家の存在数を把握し、即を持って受け止められた。ただし芸術家に即時支
援六兆円は誤報であり、実際は、個人事業主、零16

フランス、ドイツとも本人と使用者の保険料負担に政府予算が充当される。

ヨーロッパともアメリカとも、日本の芸術成立

め、芸術政策と予算を充実させ、国民に豊かな文

政策上の位置づけを明確にし、支援の見直しを進

文化芸術セクターは、コロナ禍を乗り越え文化の構造は異なっている。しかし、コロナ禍で明ら化芸術環境を創り出す方向性を定める時期に来た

雇用形態の者も含め、プロのクリエーター全員が二〇二〇年末発表された「 Save Our Stage（ SOS）補助金」は驚くべきものだった。対象は二〇二〇年かになったのは、芸術組織、劇場は、非営利組織のではないか。

芸術の発展を共通目的に、興行・制作とクリエー

四月～一二月収入が前年比九〇％、七〇％、二五から中小零細企業から大規模企業、そして国や地社会保障を確実に享受できるようにすることを求％以上の減少した芸術団体、劇場等を対象に申請

方公共団体の公的機関まで多様で、その担い手はター・実演家が連携を深め、政府は担い手の文化

優先順位をつけて支援するもので、対象経費は、標準的な労働形態とは異なる労働条件、地位、収Japan Asociation of Major Theaters

める」とした。

給与、家賃、負債、管理費用などで一〇〇〇万ド入状態にある非典型なもので、総体は相互依存的の転換を求め、関係各省庁への要望も行った。

17

欧州とかなり異なるアメリカはどうだったか。

ル（一一億円）を上限とする補助金である。

この総体を文化芸術セクターと呼ぶとすると、なネットワークで成り立っている。

場と全国に数百存在する非営利劇場も制作者協会

日本社会でこの全体の振興をどう図っていくのか。

担い手はどうか。アメリカはブロードウエー劇とエイクイティ（ユニオン）との協約が存在し、劇文化芸術推進フォーラムは文化芸術振興議員連盟

言をまとめてきた。

場客席数ランクに対応した週給最低報酬が定めらい る 。他 に も 放 送 産 業、映 画 産 業 と SAG ・・芸術家等のセーフティネットの構築と連携し今年の春から勉強会を開催し、以下の提AFTRA 、音 楽 産 業 と AFM な ど の 製 作 者 とれており、閉鎖による補償は失業保険が対応してユニオンの存在が基盤を形成している。

・公益法人制度の財政基準等の見直し

括団体への支援・文化 庁「 文 化 芸 術 活 動 の 継 続 支 援 事 業 」「 ア ートキャラバン事業」に大きな役割を果たした統・芸術団体の支援方法、公演単位ではなく団体の目的、規模、法人格による支援

これらの事例からは、公的劇場、民間劇場・芸術団体（営利・非営利）を視野に入れ、「固定費への支援 」、「 規 模 に よ る 支 援 額 」、「 収 入 減 少 に 対 す る 補
填」「芸術家社会保障」がキーワードとして浮かび上がる。

の文化的回復」に関する勧告を採択し「標準的でな

コロナ禍三年の影響は大きくまだまだ厳しい状況など、構造的、計画的な支援への文化芸術行政

い雇用形態のプロのクリエーターが通常の社会的が続いている。その手当を求めると共に未来に繋

また、欧州議会は二〇二〇年九月、「ヨーロッパ

なセーフティネットを享受出来ないことを、懸念

ぐ動きも必要なことである。（グラフ）を持って留意する。加盟国に対し、標準的でない

4

グラフ4

役
長

員
安孫子

正

二〇二二年十二月現在

代表取締役社長

常務執行役員

株式会社歌舞伎座

公益社団法人 日本演劇興行協会名簿会
東宝株式会社
松竹株式会社篤郎

池田成之

代表取締役社長

法人会員

東京都中央区銀座三─一四─一

株式会社イヤホンガイド〒一〇四─〇〇六一

東京都中央区築地四─一─一

東京都中央区新富二─二─八

理
事

事

堤

糟谷

松田

貞刈

聖司

雅史

治男

和彦

厚仁

独立行政法人日本伝統文化振興会

公益財団法人東京都歴史文化財団

公益財団法人都民劇場

東宝株式会社

株式会社博多座

評議員

副理事長〒二二〇─八〇八〇株式会社WOWOWコミュニケーションズ

名誉教授

理事長

〒一一一─〇〇三二
株式会社明治座〒一〇三─〇〇〇七

株式会社御園座〒四六〇─八四〇三
株式会社新歌舞伎座〒五四三─〇〇〇一

銀座三丁目ビル五F

東劇ビル六階東京都中央区銀座四─一二─一五

東京都中央区日本橋中洲四─一五

有限会社大久保化学工業〒一〇三─〇〇〇八株式会社歌舞伎座〒一〇四─〇〇六一
松竹株式会社〒一〇四─八四二二
松竹衣裳株式会社〒一〇四─〇〇四一

東京都中央区築地四─一─一

松竹ショウビズスタジオ株式会社〒一〇四─八四二二
東宝株式会社

理
事

葛西

東京大学

副学長

東京都中央区日本橋浜町二─三一─一

神奈川県横浜市西区みなとみらい四─四─五 横浜アイマークプレイス三階

愛知県名古屋市中区栄一─六─一四

大阪府大阪市天王寺区上本町六─五─一三

福岡県福岡市博多区下川端町二─一Japan Asociation of Major Theaters

常務理事
山根

専務取締役

常務理事
代表取締役社長

株式会社明治座

株式会社御園座

芳裕
株式会社新歌舞伎座

敏明

三田
隆志

宮崎

事
松村

常務理事
理
事

代表取締役社長

理

理
事

古井戸秀夫

跡見学園女子大学

株式会社博多座

東京都千代田区有楽町一─二─二

理
事

修司

公認会計士

〒八一二─八六一五〒一〇〇─八四一五

理
事
曽田

栄二

弁護士

藤浪小道具株式会社

理
事

迫本

知史

代表取締役社長

理事

安藤

東京都台東区浅草六─三─四

監
事

演劇担当付

監

18

有限会社アトリエ・カオス

賛助会員〒一〇四─〇〇四五

杜陵印刷株式会社

株式会社宝円堂

東京都世田谷区八幡山一─一─一五〒一五六─〇〇五六

東京都中央区築地二─三─四

築地第一長岡ビル九Ｆ

東京都中央区入船一─一─二一

東京都台東区浅草六─五─一

大阪松竹座

日土地名古屋ビル四F

東京都中央区日本橋浜町二─三一─三

愛知県名古屋市中区栄二─一─一

愛知県名古屋市中川区尾頭橋通一─二五大阪府堺市西区築港新町四丁二番五大阪府大阪市淀川区宮原四─三─二九

三精テクノロジーズ株式会社〒五九二─八三三一

株式会社関西再資源ネットワーク〒四五四─〇〇一二

株式会社山二製材所〒四六〇─〇〇〇八

鵜飼興業株式会社〒一〇三─〇〇〇七

明治座舞台株式会社〒一一一─〇〇三二

株式会社宮澤商店〒一〇四─〇〇四二

東京都中央区日本橋浜町二─三一─一 明治座アネックスビル

株式会社エス・ピー・ディ明治〒一〇三─〇〇〇七

東京都中央区銀座七─一五─五 共同ビル四階

歌舞伎座舞台株式会社〒一〇四─〇〇六一

東京都江東区潮見二─三─四神奈川県川崎市川崎区富士見二─五─二東京都中央区銀座六─一八─二

東京都千代田区内神田二─一四─六 神田アネックスビル〒五三二─〇〇〇三大阪府大阪市中央区道頓掘一─九─一九

数寄屋橋ビル六F

三重県津市久居二ノ町一八五五

東京都中央区銀座五─一─七Japan Asociation of Major Theaters

熊谷印刷株式会社〒一三五─〇〇五二
サンピアンかわさき〒二一〇─〇〇一一
新橋演舞場株式会社〒一〇四─〇〇六一
成旺印刷株式会社〒一〇一─〇〇四七
株式会社総合医学社

たつた舞台株式会社

東京都千代田区三崎町一─一─四〒一〇四─八〇七七

公益財団法人都民劇場

特別会員〒五一四─一一二一

学校法人野辺野学園〒一〇一─〇〇六一

オーエスビル六F〒五四二─〇〇七一

東京都豊島区南大塚三─四七─一

有楽町電気ビル

東京帝国警備保障株式会社〒一七〇─〇〇〇五

東京都小平市天神町三─一〇─三

埼玉県さいたま市岩槻区釣上新田一〇四八─一

東京都千代田区有楽町一─七─一

東宝ファシリティーズ株式会社〒一〇〇─〇〇〇六
東宝舞台株式会社〒三三九─〇〇二五
株式会社トーショー〒一八七─〇〇〇四

19

加盟劇場
歌 舞 伎 座〒一〇四─〇〇六一
サンシャイン劇場〒一七〇─八六三〇

編

集

後

記

二〇二二年も残すところ幾日となってきました。巷では今年一年の出来事を取り沙汰され、今年の漢字一文字、なんて世評を感じるものもあります。

昨年は一年遅れのオリンピックなのか〝金”一昨年はコロナの影響か 〝蜜”でした。果たして今年の世相を反映する漢字は。この会報誌が発行するころには発表されてますね。

周 年 事 業 の 一 環 と し て﹁ 大 阪

上 本 町 駅 ﹂に 建

平 成 二 二 年 九 月 。新 歌 舞 伎 座 は 近 鉄 創 業 百

年が明けると新型コロナウイルス感染症が発症してから四年目を迎えます。
新歌舞伎座
演劇界にとり、苦しく長い道のりはいつまで続くのであろうか。演劇界の更髙橋涼子（理事インタビュー）に 感 じ る こ と が で き る た め、臨 場 感 溢 れ る 客

ど の 座 席 か ら も 舞 台 が 近 く、演 者 を 目 の 前の客席を有しています。

奥行きの浅い三層構造の場内は、約一、五〇〇間 口 二 八・一 ⅿ、奥 行 き 二 二・四 ｍ の 横 長 でしました。

なる踏ん張りどころを見せつけようではありませんか。（Ｙ）
築 さ れ た﹁ 上 本 町 Ｙ Ｕ Ｆ Ｕ Ｒ Ａ ﹂の 六 階 に 移 転

取材・文

阿多

席空間として好評を博しています。

写真

株式会社

二〇二二年十二月します。

﹁ ま た 来 よ う ﹂と 思って い た だ け る 劇 場 を 目 指

時 代 と と も に 移 り 変 わ る 人々の ニー ズ に 対迎えます。
日本演劇興行協会

来 る 二 〇 二 四 年 一 月 に は、開 場 六 五 周 年 をできる工夫が随所に凝らされた劇場です。

な 可 動 式 の 花 道 を 採 用 し、多 様 な 演 目 に 対 応

印刷

公益社団法人亨（理事インタビュー、脚募、集式や）演 目 に 応 じ て 着 脱 可 能
加本
えて
廻表
り彰
舞台

編集・発行

応しな
、ラ
これ
らル
も皆様に﹁来てよかった﹂
東京都中央区銀座一丁目二七ー八
セが
ンらト
ルかビ

宝円堂

発行所
発行日

Japan Asociation of Major Theaters

新 橋 演 舞 場
〒一〇四─〇〇六一
帝 国 劇 場
〒一〇〇─〇〇〇五
シアタークリエ〒一〇〇─〇〇〇六
明
治
座〒一〇三─〇〇〇七
御園
座〒四六〇─八四〇三
新 歌 舞 伎 座
〒五四三─〇〇〇一
大 阪 松 竹 座
〒五四二─〇〇七一
南座〒六〇五─〇〇七五
博
多座〒八一二─八六一五

松竹株式会社
東京都中央区銀座四─一二─一五☎〇︎
三─三五四五─六八〇〇
松竹株式会社
東京都豊島区東池袋三─一─四 文化会舘☎〇︎三─三九八七─五二八一
松竹株式会社
東京都中央区銀座六─一八─二☎〇︎
三─三五四一─二六〇〇
東宝株式会社
東京都千代田区丸の内三─一─一☎〇︎
三─三二一三─七二二一
東宝株式会社
東京都千代田区有楽町一─二─一☎〇︎三─三五九一─二四〇〇株式会社明治座
東京都中央区日本橋浜町二─三一─一☎〇︎
三─三六六〇─三九三九
株式会社御園座
愛知県名古屋市中区栄一─六─一四☎〇︎
五二─二二二─八二〇一
株式会社新歌舞伎座
大阪府大阪市天王寺区上本町六─五─一三☎〇︎
六─七七三〇─二一二一
松竹株式会社
大阪府大阪市中央区道頓掘一─九─一九☎〇︎
六─六二一四─二二一一
松竹株式会社
京都府京都市東山区四条大橋東詰☎〇︎七五─五六一─一一五五
株式会社博多座
福岡県福岡市博多区下川端町二─一☎〇︎
九二─二六三─五八五八

20