NRSグループのDX戦略

作成日 2023年07月
NRS株式会社

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はじめに
NRS株式会社は1946年の創業以来、安全と法令遵守を基本に据え、化学品の重要なサプライチェーンの一角を支えてきました。
当社は、デジタルトランスフォーメーションを『ヒト中心』で推進します。
物流とデジタルを組み合わせ、化学品サプライチェーンマネジメントに関わる全ての皆様のプロセスをより便利で高度かつ効率的なものにすることを目指しています。
多様化、複雑化するサプライチェーンに対応するため、デジタルツールやシステムを活用して物流プロセス全体を見直し、データ活用を通じて課題や改善点を特定し、効果的な解決策を提案します。
このようなアプローチにより、当社は、お客様と共に最適なサプライチェーンマネジメントを追求し、高品質で効率的な物流サービスを提供します。
さらに、人工知能やロボティクスなどの先進技術を導入することで、物流に関わる様々な作業の自動化を実現します。
そのために、人財育成とテクノロジーへの投資を強化し、従来の方法にとらわれず変革を進め、絶えず学び続けます。
NRS株式会社は、デジタルトランスフォーメーションの取り組みを通じて、化学品物流に今ない 価値を創り続けます。

代表取締役社長 戸木眞吾
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組織のDXビジョンと戦略

DXビジョン

デジタルを使いプロセスを見直し、データの活用を通じて「ケミカル物流に今ない価値を創る」
戦略1

徹底した生産性の向上

戦略2ケミカル物流を変革

戦略3

顧客に新たな価値提供

戦略4 DX人材育成

デジタル技術を活用することで、デジタル技術を活用することで、デジタル技術を活用することで、顧客にデジタル技術を活用するためには、プロセスを自動化・効率化し、生産性をケミカル物流をもっと便利に効率的に新たな価値を提供することができます。

DX 人材の育成が重要です。当社は、向上させることができます。

することを目指します。

具体的に、以下の取り組みを進めます。

デジタル技術を活用できる人材を育成する

具体的に、以下の取り組みを進めます。

具体的に、以下の取り組みを進めます。

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物流現場の情報活用（物流セン⚫

ター機械照合、ドライバータブレット等）⚫

事業を跨いでフローをデータで繋げる

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危険品倉庫空き情報シェア
プラットフォーム

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タンクコンテナシェアリング
システム

サプライチェーンの可視化ツールの提供（X-Track）⚫

社内研修の実施

物流センター在庫可視化ツールの⚫

外部講師の招聘⚫

社員のデジタルスキルアップ支援

提供⚫

ため、 以下の取り組みを進めます。

Webオーダーの拡大

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DXプロジェクトの背景
DXを推進する必要性と背景
サプライチェーンのグローバル化

お客様のニーズの多様化⚫

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お客様のニーズは製品の種類や用途に応じて⚫

お客様のサプライチェーンのグローバル化が人手不足が深刻化している⚫

物流業界は、人手不足が深刻化が予想されてい多様化が進んでいます。これらのニーズに対応進むにつれて、貨物のリアルタイムのます。これは、少子高齢化や労働力人口の減少するために、DXを推進する必要があります。

トレーシングや、物流容器の可視化が必要ににより、物流業界で働く人材が不足しているなります。

ことが原因です。そのため、当社では、DXを例えば、新物流システムの導入やデジタルサービスの強化を進めています。

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NRSでは、X-Trackというソフトウェアの提デジタルサービスを通じて、溜まったデータを供を開始し、物流とソフトウェアの組み合わせ活用に、お客様により効率的で高品質なで、より便利な物流サービスを提供します。

推進することで、人手不足を補い、業務の効率化を計り、安定した物流サービスを継続的に提供します。

物流サービスに繋げていきます。

現状の課題と問題点の分析
課題1 セキュリティ強化⚫

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デジタル化が進めば進むほど、

課題2 人材の育成⚫

DXを推進するためには、ITを活用できる課題3⚫

ステークホルダーとの調整・合意形成

物流業界は、多様なステークホルダーと

課題4 柔軟性と対応力⚫

物流業界は、常に変化する環境に対応

ITセキュリティ強化の重要度は高まり人材が必要です。しかし、物流業界では、関係しています。そのため、DXを推進する必要があります。そのため、DXをます。

ITを活用できる人材が不足しています。

する際には、ステークホルダーとの調整

推進する際には、柔軟性と対応力をや合意形成が必要です。

備えることが重要です。

ランサムウェアを始めとするサイバー⚫

そのため、DXを推進するためには、具体的には、荷主、運送業者、倉庫業者、具体的には、新しい技術やサービスの攻撃リスクに対して、NRSではISMSを人材の育成が重要で、全社員がDX人材に取得し、組織的、継続的な対応をなるよう、ITリテラシー向上教育や、ITベンダーなどとの調整や合意形成を導入、ビジネスモデルの変更などに対応行っていきます。

DX人材育成講座などを推進します。

します。

します。

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DXの取り組み内容• デジタル化の範囲と具体的な取り組み内容• 当社では、「業務プロセスのデジタル化」、「データの活用」、「新しいビジネスモデルの創出」、「働き方改革を実現する」ために次の取り組みを実施します。

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組織体制と人材• DXプロジェクトの組織体制と役割分担• DXプロジェクト推進を次の組織体制と役割分担で実施します。
会長・社長（取締役会）
DXプロジェクトの目的・目標を明確にし、全社を挙げての取り組みを推進する必要があります。
また、DXプロジェクトの成功に必要な人材・資金・技術などの リソースを確保し、プロジェクトの進捗状況を管理し、必要に応じて軌道修正を行う

DX推進事務局（デジタルデザイン統括部）
DXプロジェクトの企画・立案・実行・評価を担う組織•実証実験（審査、予算・スケジュール管理）•
ノウハウ発信（失敗・成功事例）•
DX教育（DX知識、マインド教育）

事業部門（ユーザー）
DXプロジェクトの成功に向けて、デジタルデザイン統括部と連携し、プロジェクトを推進する必要があります。、事業部門（ユーザー）は、DXプロジェクトの成功に向けて、社員の意識改革を図り、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの創出に貢献する

デジタルデザイン統括部（情報システム）
DXプロジェクトの成功に向けて、各事業部門と連携し、プロジェクトを推進する。
また、DXプロジェクトの成功に向けて、社員の意識改革を図り、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの創出に貢献する

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セキュリティとリスク管理• データセキュリティ対策とプライバシー保護の取り組みとして、NRS株式会社では、お客様のデータを安全に保護し、プライバシーを尊重する企業活動として、以下の4つの取り組みを実施します。
データセキュリティ対策の強化⚫

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データの機密性、完全性、プライバシー保護のための取り組み⚫

顧客情報や個人情報の取りリスク管理体制の構築⚫

デジタル化に伴うリスクをセキュリティ教育と意識向上⚫

従業員に対して可用性を確保するための扱いにおいては、法的要件適切に管理するため、セキュリティ教育を実施し、セキュリティ対策を徹底しや規制に厳密に従います。

リスク管理

情報セキュリティの重要性ます。アクセス制御やプライバシーポリシーのます。リスクのデータ暗号化、ファイア策定や従業員の教育を行い、評価、適切な対策の実施、啓発します。セキュリティ

ウォールの導入などの個人情報の適切な管理と継続的なモニタリングを意識の向上を促し、組織技術的な手段を活用し、保護を実施します。顧客の行い、早期のリスク対応と全体でセキュリティに対すデータの保護を実現します。

信頼を維持し、事業継続性を確保します。

る共通認識を醸成します。

セキュリティインシデント

プライバシーに対する配慮

発生時の迅速な対応体制を体制を構築し特定ととベストプラクティスをを徹底します。

整備します。

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