TOKIWA サステナビリティレポート

Sustainability Report 2022

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TOKIWA Sustainability Report 2022

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Contents
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1

Contents

2

編集方針

4

会社・グループ概要

5

トップメッセージ

6

トキワのミッションとビジョン

7•

mission(使命）•

10年後のビジョン

サステナブルな処方開発―労働環境への配慮―

12• 児童労働に関与していない原料の使用（RMIへの賛同）
環境負荷低減パッケージ（環境に配慮した容器）

13• 3R・レフィル製品の拡充

ESG
SDGs
トキワが取り組むESGとSDGs17の目標

16

Sustainable Beauty
ESG経営

TOKIWA Sustainable Beauty
TOKIWA Sustainable Beauty

9

ESG経営への取組み• TOKIWA Sustainable Beautyとは？

• 基本的な考え方• Mission• 企業活動を通じての取り組み（イニシアチブ）• Incentive• ESGプロジェクト組織

クリーン・グリーンビューティ処方の拡充• 防腐剤フリー1017• 外部評価・認証獲得の基本的な考え方• 外部評価・認証の獲得状況• 脱炭素への取り組み状況• マイクロプラスチックフリー• タルクフリー• GMOフリー• RSPO• ナノフリー• シリコーンフリー• 紫外線吸収剤フリー処方の開発

ENVIRONMENT （持続可能な社会への貢献）
サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―

22• RSPOのSCC認証• FSC®認証 （Forest Stewardship Council®、森林管理協議会）• 容器材料のプラスチック規制• サプライヤーアセスメント

TOKIWA Sustainability Report 2022

3

Contents
ENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）
サステナブルな生産体制

26

雇用・福利厚生

51

人材育成

53

• 世界最高水準の品質

GOVERNANCE（健全な企業経営の施策）• トキワ品質によるグローバル生産• CO2排出量低減への取り組み

コンプライアンス（法令・ルール遵守）への取組み• 生産拠点内照明の完全LED化• コンプライアンス方針および社内規程の整備と運用• CO2フリー電気の購入によるCO2削減• コンプライアンス社内教育の実施• 太陽光発電• 内部通報規程の制定と制度運用• 廃棄物の有効活用への取り組み（リサイクルによる資源化）

ISO14001認証取得 ＜トキワ
• トキワ落合工場• ISO14001

落合工場＞

32

環境スローガン

セキュリティ

56• 基本的な考え方• 体制と運用

順守すべき環境法規制• 教育• 削減目標• 第3者機関セキュリティチェック

• トキワ落合工場の廃棄物実績（2021年度実績）• 廃棄物処理（2021年度

55

種類と内訳）

Proposal type Development

39

APPENDIX• 製品提案型開発体制の強化

APPENDIX-1 サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ 購買基本方針
60

SOCIAL（地域社会への貢献）

APPENDIX-2 サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ CSR調達ガイドライン
62

対象関係会社 事業所一覧

40

安全衛生

41

人権方針

―強制労働・人身売買・児童労働の禁止―

ダイバーシティ&インクルージョンの推進

APPENDIX-3 サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ 持続可能な原材料調達ガイドライン
64

46
48
TOKIWA Sustainability Report 2022

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編集方針
編集方針

対象範囲

発行時期

トキワは、「世界中に美と感動と喜びをお届

株式会社トキワの国内拠点を報告対象として2022年11月28日

けする」ことを使命とし、地球環境保全・生

おりますが、一部トキワグループ企業の情報

物多様性保護などに努め、2020年から製品開も含んでいます。

発 と 製 造の 中心 に サス テ ナ ブ ル ビ ュ ー テ ィ（サプライチェーン全体において環境負荷を継続的に減少させつつ、人体に与える影響を最小化することを意識した製品開発）をおい対象期間

報告サイクル本レポートは、当社のサステナビリティへの2021年1月～2021年12月

年に一度

取り組みとその実績を、弊社を取り巻く多く※一部情報は、2020年12月以前と2022年1月のステークホルダーの皆様へお伝えすること

以降の情報を含みますています。

を目的として、「トキワサステナビリティ

レポート」を編集しています。

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会社・グループ概要
会社概要
国内拠点

グループ企業1948年7月23日

事務所：６ヶ所
拠点工場：５工場

東京都北区王子１－９－５

国内：１社
海外：４社

（2022年9月1日現在）（2022年9月1日現在）

商号

株式会社トキワ

設立年月日
本社所在地
代表

代表取締役社長

CEO 金井博之

資本金7,670万円

従業員数

832名（2021年4月1日現在）

ニュージャージー

 トキワ コスメティクス
インターナショナルパリ
 株式会社Ｃ.Ｍ.Ｃ

上海
 昆山永青化妝品有限公司

フィリピン
 トキワ スービック

東京都

埼玉県

 東京本社 グローバルテクノロジーセンター
 グローバルロジスティクスセンター
 株式会社ソナックス

岐阜県
 中津川本店
 中津川工場
 落合工場 瑞浪工場 土岐工場 駒場工場大阪府
 大阪事務所

愛知県
 名古屋事務所

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トップメッセージ『世界中に美と感動と喜びをお届けする』

化粧品の使用を通じて、キレイになる、新しい自分を発見する、勇気を持つ、笑顔になれ
ることは重要ですが、同時に製品をつくる過程でのCO2 排出や資源の消費、配送にかかるエネルギー等の有効活用を如何に包括的に捉え、次世代へより良い環境を引き継げるかという社会貢献も、モノづくりを社業とするトキワにとって非常に重要な課題です。

株式会社トキワは木々に囲まれた自然豊かな岐阜県中津川市において1948年に創業し、一貫して消費者の皆様の生活を豊かにする為のモノづくりを営んでまいりました。
我々の社是である「世界中に美と感動と喜びと考えています。
加えて、化粧品をご使用になる方の多くが女性であり、より良い製品の開発や事業展開に
は女性の活躍が重要であることは言うまでもありませんが、この分野において現段階では我々は大きな機会を持っています。ダイバーシティ（多様性）・エクイティ（公平性）＆
インクルージョン（受容・包括）を推進する製造業である以上、事業成長と資源の消費はことは、我々にとって持続的な事業成長の推相関関係にあるとも考えられますが、詰め替進力となることは事実であり、性別を超えたえ製品の開発・製造や、永く使える製品の開DE&Iの理解、取り組みの推進も同時に追求し発、リサイクル可能な容器の開発、自然再生てまいります。

エネルギーの活用等により、より効率的な生産モデルへの投資を加速することで、持続的な事業成長と環境問題への取り組みは両立できると我々は考えております。

今回のサステナビリティレポートは、我々の社是を追求する為の取り組みの一つであり、お取引先様、サプライヤー様、社員の皆様を含む、全てのステークホルダーのご理解とごまた、化粧品という肌に直接触れる製品の特協力なくしては進めることは出来ません。是

質上、成分や処方に関しても我々は大きな注

非、ご一読頂き、皆様と小さな一歩ではあり意を払う必要があります。法律的な問題がな

ますが、着実により良い社会づくりに貢献しいからと言って、人体に影響を与える恐れが「世界中に美と感動と喜びをお届けする」とある成分の使用を行わないこと、より安全ないう社是を邁進してまいりたい所存でござい

しかしながら、社会の変化、生活習慣の変化

原材料の調達に投資を行うこと、原材料の生ますので宜しくお願いいたします。

は化粧品という製品群においても捉え方が変産者の皆様の生活の改善にも注意を払う必要

わりつつあることも事実であり、製品の品質があります。化粧品である以上、品質面・機や機能のみを改善するだけでは人々の生活を能面をより良いものに改善していきながら、豊かにすること、笑顔にあふれる世の中にす

地球環境、人体への影響を最小限にする為の代表取締役

ることへの貢献は困難になりつつあります。

投資を最優先で行うことが我々の使命である

金井をお届けする」はいつの時代も変わらず、化粧品の開発・製造を通じて世界中の人々の生
活を豊かにすること、笑顔にあふれる世の中にすることを目指しています。

CEO

博之

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Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ES
ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

7

GOVERNANCE

トキワのミッションとビジョン
ミッション（使命）10年後のビジョン

事業成長と

『世界中に

社会貢献を両立する

美と感動と喜びを真のサステナブルなお届けする』

企業となる

 カラーコスメのプレステージ・マステージの主要顧客にとっての第１番目の選択肢（ファーストチョイス）となる
 顧客、サプライヤー、従業員、株主など全ての利害関係者にとってのベストパートナーとなる
 ヒトと地球に優しいモノづくり企業として社内外に認知される

TOKIWA Sustainability Report 2022

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Sustainable Beauty

TOKIWA
Sustainable Beauty

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

9TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty
TOKIWA Sustainable Beautyとは？

Mission

TOKIWA Sustainable Beauty （＊１）

 トキワは「妥協のない開発」をモットーとし持続可能な社会に貢献する製品をお客様にお届けすることを約束いたします。

TOKIWA
Clean
BeautyTOKIWAGreen
Beauty（＊２）（＊１）

 トキワはOEM/ODMにおいては、世界の中で先駆けてCCBO（チーフクリーンビュー
ティオフィサー）及び推進プロジェクト
チームを組織し、ESG経営を推進しながらヒトと地球に優しい製品づくりを中心に事業展開を行い、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

Incentive
TOKIWA Clean Beauty とは

TOKIWA Green Beauty とは クリーンビューティ＋パフォーマンス＋信

現在の一般的なClean Beautyの定義より

RSPO認証原料等、環境に配慮した原料

頼性（技術力、品質、納期）をトキワの代も厳しいレベルでのガイドラインを設を使用、また3R容器へのシフトを強化、

名詞とします。

定し、人体に有害と懸念される原料は有限である地球資源の有効活用、炭素使用しない排出の抑制を最大限に図る

人に優しい

環境に優しい 開 発 か ら 製 造 、 物 流 、 消 費 の Total
Product Life CycleをESG経営を理念にト
キワのクリーンビューティとして世界に届
けSDGｓに貢献します。
 世界で勝利できるクリーンビューティケイ＊１：いずれか一つ以上の定義に該当する＊２：すべての定義に該当する

パビリティの獲得を目指します。
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Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

10

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

クリーン・グリーンビューティ処方の拡充
私達は、人と地球に優しい処方開発を積極的に推進しております

防腐剤フリー

配合を控える様に取り組んでおります。
また、シルクフィブロインを用いてマイクロ

メイクアップ化粧品は感触改良剤やラメ剤等 、マイクロプラスチック素材を使用した多くの原料が使用されております 。

化粧品には広く一般的にパラベンやフェノキ

プラスチック原料の代替品を開発しシエタノール等の防腐剤が配合されておりま（IFSCC2020にて研究発表）、その原料を用

当社は洗い流し製品ではないメイクアップ化

すが、本当に人に優しい製品を目指し、トキいて使用性、機能性に優れたベースメイク処

粧品においても、全てのアイテム（ファンワは防腐剤フリー処方を検討しております。

方の開発に取り組んでおります。（次ページ

デーションや口紅等）に関しまして配合を控に開発商品例）

えた処方開発に取り組んでおり、環境への配マイクロプラスチックフリー※1

慮を行っております。

マイクロプラスチックに関しては、アメリカ
やEUにおいてはマイクロビーズを含む水で洗海洋汚染に繋がるとされているマイクロプラ
スチックに関して、化粧品業界においては、

い流すことができる商品の製造、輸入が禁止され、販売も禁止となっています。

洗顔等の洗い流し製品への配合について自主

日本の化粧品業界におきましても、洗顔等の規制しておりますが、トキワはファンデー

洗い流し製品への配合について自主規制が進ションや口紅等全てのアイテムに関しましてんでおります。

※1 マイクロプラスチック：5mm以下のポリマーと機能性添加物の混合物からなる固体のプラスチック
粒子

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Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

11

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

クリーン・グリーンビューティ処方の拡充
開発商品例

シルキータッチ パウダーファンデーション
silkytouch powderfoundation

エコと良好な使用性を両立した次世代のパウダーファンデーション

商品特徴
 シルクメーカーと共同開発した『シルク複合微粒子酸化チタン』
配合により、滑らかさとフィット感に優れた処方（球状に加工することで、プラスチックビーズと同等の滑り性）
 シルクの吸油効果により皮脂による色あせが少ない
 環境にも優しい処方（マイクロプラスチックフリー） SPF 23 PA+++（被験者3名による in vivo 測定値）

1µm

新規シルク加工粉体（SEM画像）TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

12

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

クリーン・グリーンビューティ処方の拡充
タルクフリー

ナノフリー

紫外線吸収剤※1フリー処方の開発

トキワでは発がん性物質であるアスベストが紫外線散乱剤として配合されている微粒子酸

近 年 、 「 オ キ シ ベ ン ゾ ン 」 や 「 オク チ ノ キ

含まれないことを検査したタルクを使用して化チタン、微粒子酸化亜鉛は代表的なナノ原

サート ※1 」等の紫外線吸収剤が海洋生物やサおりますが、消費者の方々により安心してお料であり、その安全性は様々な研究で確認さンゴ礁に悪影響を及ぼしているという研究結使いいただくため、タルクフリー処方を取りれているものですが、米国や欧州ではまだ安果が報告されました。それらはサンゴ礁の白揃えております。

全性に関して懸念の声が挙がっています。ナ化現象や海洋生物の遺伝子損傷などの原因のノ原料は紫外線散乱効果が高く、かつ透明感ひとつと言われています。

GMOフリーも高いため、広く汎用されているものではありますが、世界中の消費者の方々により安心

植物由来原料の使用を積極的に行っておりま

してお使いいただくため、トキワではナノサ

すが、その中には遺伝子組換え植物由来の混

イズでは無い紫外線散乱剤を用いて、機能性入について懸念される物もあります。遺伝子も維持した処方開発に取り組んでおります 。

組換え品は、安全性に関してまだ不透明な部
分が多く残されており、消費者の不安につながるため、混入が懸念される原料に関してはシリコーンフリー

使用を控える様にしております。
多くの化粧品に配合されているシリコーンは、

RSPO
自然環境を守るために、しっかりと管理されたパーム油を用いて製造された成分（原料）をトキワでは優先して使用を進めております。

石油資源への依存度が低く、環境への負荷がこれらの成分を含む日焼け止めの販売や使用

小さい材料と言われてますが、自然環境ではを禁止し、 海の環境を守っていこうという動分解されず長期的な影響は解明されておりま

きが高まってきていることから、処方中に配せん。トキワは揮発性の環状シリコーンをは合しない取り組みを行っております 。

じめ、シリコーン化合物全般の配合を控える
取り組みを行っております。

※1 表示名称：メトキシケイヒ酸エチルヘキシル、メ
トキシケイヒ酸オクチルなど

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Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

13

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

サステナブルな処方開発 ―労働環境への配慮―
児童労働に関与していない原料の使用（RMI※1への賛同）
メイクアップ化粧品の中でも特にキラキラとした輝きや艶めきを出すアイ
テムには、マイカ（雲母）という天然鉱物から採れる成分が多用されています。独特な光沢を放つこの天然資源は、化粧品に限らず、自動車、電気製品や塗料など様々な産業・製品で使われていて需要が非常に高い物です。
これらのマイカのほとんどはインド東部が原産地とされています。

マイカの採掘にあたっては違法であるにも関わらず、インド東部の貧しい子供たちに児童労働させている問題があります。
当社はこれらのマイカ等の天然鉱物に関しまして、児童労働を行っていな
い採掘現場から採掘された原料を使用しております。

※1 Responsible Mica Initiative (RMI)
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Sustainable Beauty

ESG

APPENDIX

14

TOKIWA Sustainable Beauty

TOKIWA Sustainable Beauty

環境負荷低減パッケージ（環境に配慮した容器）
3R・レフィル製品の拡充

3R

持続可能な社会を実現すべく、パッケージ部
門でも3R（Reduce, Reuse, Recycle）を念頭に置いた対応を行っています。
Reduceでは、使用プラスチックの削減のため、他材質（木材、紙、金属）やバイオマスプラ

ReduceReuse

Recycle プラスチック削減

 レフィル化 再生材の利用

発生抑制

再利用

再資源化

スチックを使った容器開発や、通常より長くお使いいただけるロングユースの容器開発を進めております。
Reuseの面では、レフィル製品の拡充や、容器回収（トレーの回収）を進めております。
Recycleの面では、再生材（PCR材,PIR材）を使った製品も実績があり、単一素材（モノマ
テリアル）でよりリサイクルしやすい製品の（木材、紙、金属）

 石油由来プラ削減（バイオマスプラ）

 CO2 排出抑制
（ロングユース）（詰替え、付け替え）

 レフィル化（カスタマイズ）（PCR, PIR）

 単一素材製品（モノマテリアル）

 容器回収（トレー回収）

開発も行っており、納品実績もございます。

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15

ESG

SDGs
ESG経営
ENVIRONMENT
持続可能な社会への貢献

ENVIRONMENT
サステナブルな生産体制

SOCIAL
地域社会への貢献

GOVERNANCE
健全な企業経営の施策

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

16

GOVERNANCE

SDGｓ
トキワが取り組むESGとSDGs17の目標

トキワの取り組み
CO2排出量の削減・
気候変動への取り組み●●

環境リスク評価の実施※ISO14001認証取得※1

環境●

環境に配慮した処方及びパッケージ開発

●
●

●

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●

●

責任あるサプライ
チェーンの確立

●

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●

安全衛生に関する
取り組み

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●

DEIの推進●●キャリアマネジメントと
社員教育

●

●

●

働きやすい職場づくり
ガ
バ
ナ
ン
ス

●
●

持続可能な原材料調達の推進※RSPOのSCC認証取得※FSC®認証（Forest
Stewardship Council®、
森林管理協議会）取得

人体に配慮した処方開発

社
会

●

●

廃棄物削減及び有効活用への取り組み

人権ポリシーの制定

●

●

●

●

●

コンプライアンスの確立●

情報セキュリティ強化※ISMS認証取得※2●

トキワの実施項目●●●※1 落合工場（岐阜県中津川市）、中国拠点において取得

●
※2

●

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●

情報システム部門において取得

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Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ES
ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

17

GOVERNANCE

ESG経営

ESG経営への取組み
基本的考え方
ESGとは、環境・社会・企業統治の頭文字を取ったものであり、企業が中企業活動を通じての取組み（イニシアチブ）

長期的な成長を目指すためにはこれら3つの観点が重要であるという考え

Environment方です。今までのCSRの考え方を更に進化させ、企業の事業活動とともに

環境

CSR活動との一本化が今まさに求められていると言えます。

 CO2排出量の削減
 エネルギー・資源使用量の削減
 化学物質管理など

ESGが求められる時代における経営、すなわちESG経営とは、企業の経営理念に基づき、企業が目指す中長期的なビジョンから定められる事業領域において関係する社会課題を整理し、自社とステークスホルダーにとって最重要と考えられる課題を解決することを事業活動として取り組んでいく
事と言えます。
トキワは、地球温暖化対策、生物多様性の保護活動、地域貢献活動、情報開示などESG関連の取組みを強化することで、それをトキワの強みの一つにしようと考えています。
すなわち、環境に配慮した事業推進やCSR活動への取組みの方向に経営の舵を切り、強化に向けた施策を打出すことにより、企業の信頼性を確保していきます。

Social社会
 人権問題への対応
 地域社会との連携と貢献
 労働者の権利への配慮
 ダイバーシティ＆インクルージョンの推進など

Governance
ガバナンス
 経営の透明性
 コンプライアンスの遵守 情報開示など

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SDGs

ESG経営

ES
ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

18

GOVERNANCE

ESG経営

ESG経営への取組み
ESGプロジェクト組織

ステアリングコミッティー

トキワでは、ESG経営への対応の強化の為、EGSプロジェクトを発足しプ
ロジェクトオーナーの指揮の下、日々ドライブをかけて課題へ取り組んでプロジェクトオーナーいます。
プロジェクトには4つのチーム、すなわち環境チーム、労働人権チーム、倫理チーム、資材チームを配置し、それぞれのチームオーナーのもとチー

プロジェクトリーダー

ムリーダー・推進担当を任命し、役割分担を明確にし、プロジェクトメン
バー全員での意識を高め、全社的な見地から取り組むことにより、より大きな成果が達成できるよう推進しています。

事務局

環境
チーム

労働・人権
チーム

倫理
チーム

資材
チーム

顧客
対応

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Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ES
ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

19

GOVERNANCE

ESG経営

ESG経営への取組み
外部評価･認証獲得の基本的な考え方
企業の事業活動とともにESG活動との一本化が今まさに求められている中、トキワは、地
球温暖化対策、生物多様性の保護活動、地域貢献活動、情報開示などESG関連の取組みを強化することで、それを当社の強みの一つにしようと考えています。すなわち、環境に配慮した事業推進やCSR活動への取組みの方向に経営の舵を切り、強化に向けた施策を打出すことにより、企業の信頼性を確保していきます。
これを基本的な考え方とし、外部評価・認証獲得を進めております。

TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ES
ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

20

GOVERNANCE

ESG経営

ESG経営への取組み
外部評価・認証の獲得状況
CDP

EcoVadis

気候変動対策など環境課題に特化した国際企業のサステナビリティ（環境、労働慣行と人権、NGOであり、企業の戦略を収集・分析・格付

倫理、持続可能な資材調達の影響）に関する評価

評価して公表する、世界の機関投資家から要サービスを提供するフランスの評価機関で、世界請を受け運営されるイニシアチブです。

各地で7万5,000社を超える取引先がEcoVadisの評

当社は、2021年に気候変動プログラムにおいてB評価、サプライヤーエンゲージメント
評価において、サプライヤーエンゲージメン
トリーダーに選定されました。

価を受けており、企業のリスクを軽減するとともに、環境に良い影響を与え、透明性を確保し、イ
ノベーションを推進しています。
当社は2022年に、ブロンズ評価を獲得しておりま
す。

Sedex

ISO14001

自社及びサプライチェーンを含む社会・環境

ISO14001とは、国際標準化機構（ISO）が策定し面に配慮した責任ある事業慣行の推進を目指た環境マネジメントシステムの国際認証規格です。

し活動しているNPO会員組織で、現在、世界

弊社落合工場がISO14001を継続取得しております。

150カ国、35以上の業界で50,000以上の企業や組織がSedexの会員となっています。当社もSedexに会員として登録しております。

JIS Q 14001 / JSAE 403
トキワ落合工場にて認証取得

TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
ESG経営

SDGs

ES
ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

21

GOVERNANCE

ESG経営

ESG経営への取組み
脱炭素への取り組み状況

スコープ1
日本

トキワでは、中期経営計画の一環として2025年までにCO2 の削減量をス
コープ1、スコープ2合計で50％削減することを目標とし、この目標を達

海外

CO2

排出量の推移スコープ1合計

2019

2020

2021

日本

326.42244.58302.26400

海外393.63319.95209.73

200

スコープ1
合計

720.05564.53511.99800600成するため、LEDへの転換、CO2フリー電力の導入など、具体的な活動を実施しております。このことにより、社会がめざしている、2050年までに温室効果ガスの排出実質ゼロの実現に向け、環境への配慮を推進してお
ります。
0

2019

CDPによる評価結果推移

2020(t-CO2e)2021

スコープ2 （マーケット基準）
2019

2021

日本

海外

CO2

スコープ2合計

C

B

B

なし

A-

A

5000

排出量の推移

2019

6000

気候変動
サプライヤー
エンゲージメント

2020

2020

2021

日本

2860.84 2446.79 1653.27

海外2808.61 2614.77 3011.38

スコープ2
合計

5669.45 5061.56 4664.65

4000
3000
2000

具体的な取り組み

1000
0

2019

2020

2021

(t-CO2e)

 原材料購入における取り組み 開発における取り組み

スコープ1（直接排出）、スコープ２（間接排出）、スコープ3（スコープ 生産（工場、事務所、ロジスティクスセンター）における取り組み

1・2以外のサプライチェーンでの排出）それぞれ2019年度から2020年度

 廃棄・リサイクルにおける取り組み

にかけ、コロナウイルス感染拡大による事業減速の影響により、エネル シナリオ分析

ギー使用においても縮小傾向にありましたが、2021年度は事業回復を受け、エネルギー量も若干の増加傾向にあります。
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

22

GOVERNANCEENVIRONMENT （持続可能な社会への貢献）

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
RSPO※1のSC認証
パーム油は、東南アジア等を中心に生産されるアブラヤシから採取され、世界中で食品や化粧品、バイオマス燃料などの多様な用途に使用されています。一方で、アブラヤシ農園の拡大により熱帯林が破壊されるなどの環境問題や生産国の農園労働者への深刻な人権労働問題も指摘されています。

私たちの進捗状況を www.rspo.org でチェックしてください

このような中、原材料産地の社会課題や環境に配慮する持続可能な原料調達へ取り組むことを決め、当社は2019年にRSPOに準会員として加盟、2021年より生産工場のSC認証※2取得を進めております。
弊社はパーム油を使用する企業として、今後も自然環境の保全や社会への影響に配慮し、持続可能なパーム油の普及へ貢献していくとともに、認証製品を必要とするお客様のご要望にお応えいたします。

※1 持続可能なパーム油のための円卓会議（Roundtable on Sustainable Palm Oil）
パーム油に関わる多様なセクターの利害関係者が参加する、持続可能なパーム油製品の国際規格を開発し実行する非営利の国際会員制団体。
※2 サプライチェーン認証（Supply Chain Certification System）
認証パーム油がサプライチェーンの全段階（製造・加工・流通過程）を通じ間違いなく受け渡されるシステムが確立されていることの認証。
2021年落合工場、駒場工場SCC認証取得。

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23

GOVERNANCEENVIRONMENT （持続可能な社会への貢献）

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
FSC®認証 （Forest Stewardship Council®、森林管理協議会）

容器にもFSC® ロゴマークを使用できます。木製繰り出し容器は、繰り出し容器の一部を木材に置き換えることにより、最大約60％のプラスチック

持続可能な材料調達を進めるため、木製製品についてFSC® のCoC認証 ※1
を2021年10月に取得いたしました。

削減が可能となる新しい開発品で、アイブロウペンシル、アイライナーペンシル、リキッドアイライナー向けの容器をラインナップしています。
今後も、更なる持続可能な材料調達を進めるとともに、革新的な製品開発に注力していきます。

（ライセンス番号：FSC®-Ｃ170726）

FSC® （Forest Stewardship Council® 、森林管理協議会）は、限りある
森林資源を将来にわたって使い続けられるよう適切に管理された森林から調達された林産物に対する国際認証制度です。FSC® 認証を受けた製品は、適切に管理された森林に由来する製品であることを表す環境配慮型の商品であり、専用のロゴマークを使用することが可能です。
当社は森林資源が豊かな岐阜県中津川市にて、1948年に鉛筆生産を祖業とし、木軸のアイブロウやリップライナーなどの化粧品製造を行ってまいりました。これら従来からの木軸鉛筆に加え、昨年開発した木製繰り出し※1 CoC認証 CoC：Chain of Custodyの略。認証を受けた森林から産出された木材･紙製品を、適切に管理・加工していることを認証する制度。

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24

GOVERNANCEENVIRONMENT （持続可能な社会への貢献）

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
容器材料のプラスチック規制

今までのプラスチック規制

ポリ塩化ビニル
化粧品容器に多く使われているプラスチック
材料、その材質は多数あり、特徴、性質に

1990年代PVC• 塩ビ協会・環境協会＝安全性は確認されている。
• 水道管や食品用ラップフィルムなどに多く使われている。

よって部品ごとに使い分けているのが一般的です。

ポリカーボネート

そのプラスチックに使われている成分が、人体や環境に悪影響を及ぼすことが懸念されて2000年代PC

おり、世界的に使用規制がされてきています。

制にいち早く対応してまいりました。

ポリアセタール（ポリオキシメチレン）Low VOC グレード(<10ppm)
2018年

POM

 揮発性有機化合物（ホルムアルデヒド）生成時に使用。
• 摺動性が高いためペンシル容器のねじ等の内蔵部品に多く使用されている。

そしてこれからも材料規制に沿ったサステナ

今後のプラスチック規制対応

ブルな材料をご提案してまいります。

2022年※厚生労働省 HP より：食品用のプラスチック容器に用いられるポリカーボネート、ポリスチレン及びポリ塩化ビニルについては 、引き続き調査研究を推進していくことが重要であると考えられるが、人の健康に重大な影響が生じるという科学的知見は得られておらず、現時点で直ちに使用禁止等の措置を講ずる必要はないものと考えられる。
https://www.mhlw.go.jp/www1/shingi/s9811/s11192_a_13.html

 環境ホルモン（ビスフェノールAが検出）：CMR物質懸念• 透明性が高く、飛行機の窓や防弾ガラスに使われている。

ただし、その規制も国や地域によって対応が異なっています。トキワはこれまでも材料規 低温で燃焼するとダイオキシンが発生する → オゾン層破壊懸念
 可塑剤に「フタル酸エステル」→ CMR物質懸念

PS

PS：ポリスチレン（スチロール樹脂）
ABS：アクリロニトリル、ブタジエン、スチレン
SAN：AS（アクリロニトリル・スチレン） アクリロニトリル、スチレン CMR物質懸念• ABSは成形性が高く、光沢、強靭性が高いので、化粧品容器の外観部品に多く使用されている。

上記や左記のように政府や材料メーカーより、使用禁止の措置は取られておりませんが、トキワはこれらの素材の代替を自主的に進めています。
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25

GOVERNANCEENVIRONMENT （持続可能な社会への貢献）

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
サプライヤーアセスメント
トキワでは、パートナーであるお取引先の皆さまと協同した購買活動を通じ、持続可能な社会に向けての取り組みのために、「株式会社トキワ
買基本方針」を基に「株式会社トキワ購

CSR調達ガイドライン」を策定致しました。
お取引先の皆さまに対しましては、定期的に「株式会社トキワ

CSR調達

チェックリスト」にご回答いただき、ハイリスクサプライヤーには、監査、是正活動を行ってまいります。

APPENDIX-1

APPENDIX-2

APPENDIX-3

株式会社トキワ

購買基本方針株式会社トキワ

CSR調達ガイドライン
株式会社トキワ

持続可能な原材料調達ガイドライン

2022年は、前年お取引実績のあった178社中44社に対しアセスメントを実施いたしました。
その結果、ハイリスクサプライヤーであった1社に対し、実地監査の実施
予定となります。

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26

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制
世界最高水準の品質

トキワ品質によるグローバル生産

トキワは独自の厳しい品質検査基準やGMP（ISO22716）に準拠した生産

日本だけでなく、中国・フィリピンの製造拠点においてもトキワ基準の生管理体制を持ち、世界最高水準の品質を実現しています。このトキワ品質

産・品質管理と製造設備によりトキワ品質を実現します。

の製品により国内外多くのプレステージブランドのお客様から高いご信頼と継続したお取引を頂いています。

国内の「化粧品/医薬部外品製造販売業」はもとより中国での「生産許可」などを取得しており、世界中のお客様に高品質の製品を安心とともに
お届けします。

株式会社トキワ

中津川工場

化粧品製造販売業、医薬部外品製造販売業〒508-8555 岐阜県中津川市桃山町3-20
化粧品製造業許可（一般）、医薬部外品製造業許可（一般）、ISO9001

落合工場

土岐工場

〒508-0006 岐阜県中津川市落合780-3〒509-5115 岐阜県土岐市肥田町肥田2985-342

化粧品製造業許可（一般）、医薬部外品製造業許可（一般）、ISO14001

化粧品製造業許可（一般）

瑞浪工場

駒場工場

〒509-6104 岐阜県瑞浪市山田町字小洞2011〒508-0011 岐阜県中津川市駒場1181-1

化粧品製造業許可（一般)化粧品製造業許可（一般）昆山永青化妝品有限公司

トキワ スービック

NO.188, SHENGRONG RD., SHIPU, QIANDENGZHEN,KUNSHAN, JIANGSU, CHINA, PC 215343

LOT17/18BLOCK C,SUBIC TECHNO PARK,BOTON AREA, SUBIC BAY FREEPORT ZONE,PHILIPPINES 2222

化粧品生産許可、ISO22716（認証）、GMPC（認証）、
ISO9001、ISO14001

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27

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制
CO2排出量低減への取り組み

生産拠点内照明の完全LED化

トキワは、地球環境保全・生物多様性保護な

各国内拠点工場(中津川工場、落合工場、駒場どに努め、持続可能な社会に貢献するものづ

工場、瑞浪工場・土岐工場）では、2022年10くりを行っており、国内外生産工場から排出

月に全てLED照明器具への変更を完了しまし

するCO2の削減にグループ全体で取り組んでいた。

ます。
トキワでは、化粧品メイクアップを中心とするOEM/ODM製造をしており、それらを製造するために生産工程で多くのエネルギーを使用しています。内容物を製造するためのパル
ク製造工程や、アッセンブル工程で多くのエネルギーを使用し、2019年度のscope1・2は6,089t-CO2を排出しました。
これらの取り組みの一環とし、2021年10月には電力会社と協力し、持続可能な再生エネル
ギーとしてCO2フリー電気を購入し日本のトキワ所有の10拠点で変更し、scope1・2前年比
比較で50%の削減が可能になりました。

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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制

CO2フリー電気の購入によるCO2削減

2021年10月には電力会社と協力し、持続可能な再生エネルギーとしてCO2フリー電気を日本のトキワ所有の10拠点で購入し、変更完了しております。
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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制
太陽光発電

トキワで使用した場合の二酸化炭素削減量
太陽光発電量48,350 kwh

売却二酸化炭素換算

20,5 t-co2

トキワ土岐工場では、工場屋根に太陽光パネルを設置し、発電をしております。
2021年4月から2022年3月までの総発電量は、48,350kwh（売電）と太陽光発電量 詳細

なっています。

土岐工場 屋上状況写真

月

kwh

4月

4,902

5月

4,958

6月

4,725

7月

5,307

8月

3,906

9月

3,829

10月

3,526

11月

2,379

12月

2,483

1月

3,194

2月

3,785

3月

5,356

合計

48,350

平均（kwh/M)

4,029
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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制

中津川工場

廃棄物の有効活用への取り組み（リサイクルによる資源化）

LDPE（t）
リサイクル
月

PSP（t）
リサイクル

LDPE（t）
リサイクル

2020年度PSP（t）
リサイクル

2021年度

4月

0.25

2.632

0.283

3.256

5月

0.196

2.288

0.266

3.601

 トキワでは、包材とし使用された廃棄され

6月

0.246

2.731

0.289

3.163

るプラスチックトレー（LDPE・PSP）をリ

7月

0.272

2.065

0.266

3.599

サイクル材料とする取り組みを行なってい

8月

0.229

2.62

0.283

3.449

9月

0.154

2.304

0.254

3.876

10月

0.179

2.667

0.207

3.337

11月

0.226

2.968

0.234

3.578

12月

0.246

2.659

0.234

3.047

1月

0.25

3.302

0.186

3.075

プラスチックトレーのリサイクル資源化ます。
 プラスチックトレーは、工場内に設置された「圧縮機」内で圧縮され、再生プラス
チック材料に加工されます。

2月

0.25

3.4

0

0

3月

0.276

3.227

0.305

0.707

合計

2.774

32.8632.807

34.688

平均

0.231

2.739

0.234

2.891

トキワで廃棄した
場合の二酸化炭素量
PSPトレイリサイ
クルインゴット(t)34.6682.3056698

焼却二酸化炭素換算(t-co2)

84.159145

28.4927232

再生材料となった後、園芸用のパイルや園芸用のロープ（紐）にリサイクル加工されています。

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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

サステナブルな生産体制
廃棄物の有効活用への取り組み（リサイクルによる資源化）
製造過程廃棄物からの資源化

軸板加工
木屑集塵

トキワ中津川工場では、化粧品木軸鉛筆の軸板加工工程から排出される木屑を集積し、圧縮機を使用しブリケット状に加工し、バイオ

サイロ

木屑集塵

マス発電所の燃料となるリサイクル加工を行っております。

ブリケット圧縮運搬
バイオマス発電所
ブリケット
2020年

2021年

2022年

合計

19,440kg

19,700kg

14,110kg

53,250kg

2009年から2022年6月現在までに、597,090kgのブリケットを バイオマス発電所の燃料として使用して頂いています。

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32

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
トキワ落合工場

環境スローガン

私たちは、組織の活動、化粧品の製造を通じて、限りある資源と地球環境の保全を図り、環境と経済の調和による持続的発展を推進します
落合工場では、生産活動における環境リスクの低減するため、環境マネジ
メントシステムの国際規格であるISO14001の認証を取得しております。
基本理念として、地球規模の保全が全人類共通の重要課題の一つであるこ

JIS Q 14001
JSAE 403
トキワ落合工場にて認証取得とを認識し、「環境と調和」を経営の最重要な課題の一つとして捉え、全廃プラをRPF化（固形燃料）

従業員の参加による環境の継続的改善を推進しています。

廃バルクをセメント原料化

RPF

近隣河川の清掃活動

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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
浄化槽管理による水質基準厳守

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APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
分別回収によるリユース化

廃棄物排出場所①回収イソパラフィン②廃バルク（ニーダー・液）⑦廃プラスチック類（金属付フィルター）⑧プレス不良⑭焼却用廃棄物 ⑮電池類

②廃バルク（集じん）

⑨金属くず

⑯段ボール

③脱水汚泥

⑤廃プラスチック類破砕 ⑥廃プラスチック類焼却（製品・充填不良、（硬質プラ・バルク付
ロゴ付部材他）
容器他）

④燃料資源

⑨金属くず（空ドラム）⑩リサイクルガラス⑰紙類（古紙）⑱機密紙⑪ガラスくず⑫蛍光管⑲廃プラス
チック類(PSP) ⑳リサイクルアルミ

⑬木くず

㉑廃油

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35

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
ISO14001

順守すべき環境法規制

法規制区分

保護環境

適用法

土地関連規制

環境安全

工場立地法

公害関係規則

水質汚濁

水質汚濁防止法

公害関係規則騒音

騒音規制法

公害関係規則

振動

振動規制法

廃棄物規制

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

循環型社会形成推進基本法

防災関係規制

危険物

消防法

条例及び指針中津川市公害防止協定

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APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL36

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
削減目標
管理区分
省エネルギー（エネルギーの消費）

省資源

項

目

2022年度目標

電気エネルギー

電力量削減

2100kw/年

バルク削減

廃棄バルクの削減

8㎏/月

当該年度実施事項
消費電力削減2100kw/年

水銀灯とダウンライトのLED化

タンク残廃棄バルクの見直しによる仕込み量の削
減 8㎏/月

燃料資源の削減

ビニル袋の再利用による削減

40kg/年

廃プラスチック類サーマルリサイクル→リサイクル化 330㎏/月

ブリスターの再生プラスチック原料化

金属くずの削減

金属くずの削減

金属くずの削減10件

衛生環境

クリーンルーム管理基準
不合格 8ポイント以下

GMP活動の中での清掃活動、服装規則等でのクリーン度の不合格を8ポイント以下に削減する。
へパフィルターの効果の確認

セールスフォース導入による間接業務者の削減

日報入力業務者

機械化による省人化1人ブロック充填の一部機械化による省人化

燃料資源削減内部課題

330㎏/月

廃棄設備からの部品リサイクル

-1名

省人化
-1名

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APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

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GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
トキワ落合工場の廃棄物実績（2021年度実績）
リサイクル率品目種

 廃棄物合計量：約237,713kg／年

廃棄物
4％ リサイクル率：96％

資源ゴミ3,335.42

紙類

10,617884.75

回収イソパラフィン

5,814

484.50金属くず

14,307

1,192.25

燃料資源70,8405,903.33

プレス不良（アルミ皿）

1,573

131.08

廃バルク

40,7603,396.67

脱水汚泥29,0902,424.17

180

15.00

1,800

150.00

42

3.50

廃プラ
（破砕後セメント原料）

9,027

752.25

再生廃プラスチック
（PSP）

3,826

318.83

焼却用廃棄物

3,527

293.92

ガラスくず

60

5.00

廃乾電池類

45

3.75

6,180

515.00蛍光灯

廃棄ゴミ

月平均(kg)40,025廃油

一般廃棄物

年間(kg)

段ボール

リサイクルガラス

資源ごみ
96％

2021年

廃プラ

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APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

38

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

ISO14001認証取得 ＜トキワ 落合工場＞
廃棄物処理（2021年度

種類と内訳）
2021年度

産業廃棄物
その他廃棄物

特別管理産業廃棄物

廃バルク

処理 : 路盤材としてリサイクル

回収イソパラフィン

集塵バルク

焼成後、セメント原料として利用

ボイラー燃料としてリユース

脱水汚泥

路盤材として使用

燃料資源RPF化（固形燃料）

廃プラスチック

焼成後、セメント原料として利用（チューブ充填不良・ガラス付コンパクト）

廃プラスチック（バルク付着他）

0%• 廃プラスチック類(金属付フィルター)焼却用廃棄物 1%
• 木くず
廃油 1%
• 廃棄プラスチック
機密紙 2%
プレス不良• リサイクルガラス（アルミ皿） 1%
紙類 2%• ガラスくず• 蛍光灯• リサイクルアルミ• 乾電池

回収イソパラフィン 2%

脱水汚泥
12%

燃料資源
（紙類・プラスチック類）
30%

処理 : 路盤材としリサイクル

金属くず

処理 : 鉄原料としてリサイクル

リサイクルガラス

ガラス原料で再利用

蛍光灯

ガラスカレットへリサイクル

木くず

肥料化

焼却用廃棄物

焼却

乾電池

再利用

段ボール・紙類

段ボール原料としてリサイクル

リサイクルアルミ

アルミ原料としてリサイクル

再生廃プラスチック類（PSP） 2%
廃プラスチック類 焼却（硬質プラ、燃料資源化・
破砕不可物） 3％

廃プラ（チューブ・
充填製品不良）
4％

廃バルク
17%

段ボール
17%

金属くず（電線くず含む）
6%

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39

GOVERNANCEENVIRONMENT （サステナブルな生産体制）

Proposal type Development
製品提案型開発体制の強化
製品提案型の開発体制を強化してまいります。

お客様の要望に沿った製品開発
こんなのありませんか？

それならこれはいかがでしょう？

トキワが今までに開発した製品は、どちらかというとお客様から求められたテーマに沿ってご提案し、要望に沿った案が試行錯誤を経て製品化になる、いわば受け身型の開発が多くを占めています。
お客様の要望により合致しやすいことや開発スピードが早いというメリッ
トはあるものの、製品化をお手伝いしたその先のアプローチが出来ないとお客様いう面も含んでいました。

トキワ

そこで、内容物処方開発とパッケージ開発をセットでご提案できる強みを強化していく提案型製品開発

活かし、トキワから提案をかけていく提案型の体制を強化していくことで今までにはできなかった領域まで、ご提案が出来るようになると考えます。
例えば、製品化することでのブランドイメージ構築であったり、ブランド

このアイテムの製品化
いかがですか？
今のトレンドにあっていて、こんなイメージをアピールできますよ

なるほど！

成長にどう寄与するかなど、単に製品化のお手伝いだけでなくその先の成功に対してよりサポートでき、より貢献できると考えます。
社 内 体 制 も R&I 部 （ Research & Innovation ） 、 COI 部 （ Center of
Innovation）を新たに設立し、世界のトレンドや新しい情報を集約・周知できる体制を整えており、トレンドに沿った開発が出来ることも提案型開発が出来る強みとなっています。
今までのお客様の要望に沿った製品開発だけでなく、トキワからの提案型
開発の両輪でお客様の成功に寄与できるよう開発体制を強化してまいりま

お客様

トキワ

す。
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40

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

対象関係会社 事業所一覧
本レポートが対象とする関係会社および事業所の一覧
株式会社トキワ
事業所名

関係会社
所在地

従業員数

東京本社

東京都北区

80名

グローバルテクノロジーセンター

埼玉県川口市グローバルロジスティクスセンター

会社名

所在地

従業員数

昆山永青化妝品有限公司（略称：KTC）

中国崑山市

272名

108名

Tokiwa Subic Corporation（略称：TSC）

フィリピン

214名

埼玉県川口市63名

株式会社ソナックス

埼玉県川口市

25名

中津川工場（同一敷地の中津川本店を含む）

岐阜県中津川市

217名

株式会社東京ビッグウェイ

東京都足立区

24名

落合工場

岐阜県中津川市

203名

株式会社ベネックス

岐阜県中津川市

8名

瑞浪工場

岐阜県瑞浪市

35名

合計

543名

土岐工場

岐阜県土岐市

24名

駒場工場

岐阜県中津川市

37名

合計

767名

従業員数は2021/12/31現在※ 従業員数が５名以下の事業所および関係会社については集計に含めておりません。

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41

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

安全衛生
方針

３．倫理的責任3.6 ヘルスケア・メンタルケアの対応

トキワグループ

人権に関するポリシー

５． 従業員の安全と健康の維持
私たちは、安全かつ衛生に配慮した職場環境を提供すると共に、安私たちは、従業員の肉体・精神の健全な発展を重視するとともに、その成長を積極的に促すことによって、個々の能力の最大限の発揮を心がけます。

全・衛生に関する法令、規制、社内ルールを遵守し、健康リスクへ適切な対応を行うことで、その維持に取り組みます。

従業員の安全と健康の維持は企業活動における重要な基盤であり、企業価
値の向上にも繋がるものと考えています。トキワグループは、「人権に関トキワグループ

CSR企業行動基準 ［Ⅲ．従業員］

１． 法的責任1.12 従業員の安全と健康に対する配慮
私たちは、労働安全衛生法に基づき、従業員の安全と体と心の健康するポリシー」の第５項として上記の「従業員の安全と健康の維持」を掲
げ、労働災害の防止、職業性疾病の防止、健康の維持増進、快適職場づくりなどの安全衛生活動に取り組んでいます。
安全衛生方針の適用範囲には、当社事業所内で就業する派遣社員および下請業者（当社子会社）の従業員を含みます。

を確保するとともに、安全で快適な職場環境の向上に努め、社会から信頼される会社を目指します。

２．経済的責任2.6 安全かつ清潔な職場環境
私たちは、従業員の仕事の能率があがる職場環境を整備します。また、業務遂行の悪影響になるような職場環境については積極的に改善します。

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42

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

安全衛生

労働安全衛生に関する基本方針
1．安全安心な労働環境の提供
 労働災害や健康障害につながるようなリスクを未然に抽出し低減させる。
 安全衛生管理体制を整備し管理レベルを向上させる。
 コミュニケーションが密な風通しの良い職場づくり、快適職場づくりを推進する。

2．予防重視の衛生管理施策の実施
 作業環境管理、作業管理、健康管理を徹底し、業務に関連した疾病を予防する。

目標① 全拠点でのゼロ災を実現する。
（目標：全災害度数率 0.7 / 強度率 0.001）② トキワおよび国内関係会社について、従業員の健康管理を徹底するため、その基本となる健康診断の受診率100％を実現する。
（目標：受診率100％）③ 国内外を含む全拠点において、新型コロナ感染者数をゼロとする。
④ 各拠点の安全衛生管理体制の再チェックを行い、全事業所で法定の管理体制が敷かれていることを確認する。
⑤ 「リスクアセスメント」を全ての生産拠点に展開する。
（目標：安全衛生委員会/衛生委員会

100％実施） メンタルヘルスケアを推進し、メンタルヘルス不調者の発生を予防する。
 時間外労働、休日労働の削減を通じて過重労働による健康障害を予防する。
 健康診断の100％受診と、その結果を活用した疾病予防を行う。
 新型コロナ対策を徹底し、社内での感染者発生を防止する。

TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL43

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

安全衛生

実施対策と成果「防塵マスク」、薬品・切創などから手を守る「保護機能付き手袋」、騒音などから耳を守る「イヤーマフ」等、工程や使用する有害物に適し

安全衛生管理の取り組み

た保護具を使用します。

成果 安全衛生委員会/リスクアセスメント
各生産拠点において部署・工程毎の「リスクアセスメント」を実施しています。危険性・有害性の特定・把握のために、各拠点の安全管理者・衛生管理者による定期的な場内「巡視」や安全衛生委員会による「安全衛生パトロール」も活用し、リスクの大きさに応じた優先順位に従い、作業方法や手順の見直しなどの改善措置を実施します。実施後は改善ノ

災害度数率のKPI
株式会社トキワ

2019年

2020年

2021年

0.644

0.638

1.931

-

-

0

2019年

2020年

2021年

0.00130.0006

0.00

-

-

0.00

株式会社トキワグループ

ウハウを蓄積し他の拠点にも展開するとともに、定期的な見直しも実施
しています。

 PM委員会活動
生産保全は「PM（Productive Maintenance）」と呼ばれ、新規設備を災害強度率のKPI
株式会社トキワ
株式会社トキワグループ

工場に導入してから劣化等によって廃棄するまでのライフサイクルにおいて、設備の生産性を高めるために行う保全のことです。
生産保全では、設計の段階から設備の製作・維持コストを下げることを考慮し、設備の経年劣化による損失コストも下げることで、トータルと全事業所に占める、従業員の安全衛生および健康リスク評価が行われた事業所

して設備の生産性を高めることを目標としています。

 安全衛生保護具使用の徹底

株式会社トキワ

従業員の作業時の「安全・健康」守るため、「作業手順書」によって必要な安全衛生保護具を使用することを徹底しています。具体的には、有害物・粉塵から目を守る「保護メガネ」をはじめ、粉塵から呼吸を守る

株式会社トキワ
グループ全体

2020年

2021年

実施状況

割合

実施状況

割合

実施

7

78%

9

100%

未実施

2

22%

0

0%

計

9

実施

-

-

12

50%

未実施

-

-

12

50%

計

-

-

24

9

TOKIWA Sustainability Report 2022

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SDGs

ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

44

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

安全衛生

健康管理の取り組み
従業員の健康を最重要な経営資源と捉え、個人の自発的な健康活動に対する積極的な支援と、組織的な健康活動の推進により、従業員が健康で充実した生活を実現できることを目指します。

 メンタルヘルス対策
メンタルヘルスケアとして、「ラインケア」を推進しており、管理者向けメンタルヘルス教育を実施しています。また、年1回の「ストレスチェック」を毎年実施し、高ストレス者に対しては、面接指導など、適健康診断の受診率の向上に関しては、巡回検診を行う事業所に関しては
ほぼ100％の受診率となりますが、指定クリニックに赴いて受診する事
業所に関しては、コロナ禍の影響もあり、若干低い受診率となっています。職制を通じての指導を強化することで向上を図ります。

 受動喫煙防止対策
2020年4月の「健康増進法」の改訂に対応し、「職場における受動喫煙防止のためのガイドライン」に基づく喫煙専用室の設置など受動喫煙対策に取り組んでいます。

切なフォローを行っています。

 海外派遣従業員の健康管理
海外派遣者については、派遣前、派遣期間中、帰国後に健康診断を実施し、その結果により海外派遣の可否を判断しています。派遣にあたって
は、感染症予防のため派遣先に応じて必要な予防接種を会社が費用負担

健康診断受診率のKPI

2019年

2020年

2021年

92.5%

84.3%

91.9%

昆山永青化妝品有限公司--

100.0%

Tokiwa Subic Corporation--

100.0%

株式会社トキワし実施しています。また、海外において体調不良などで医療が必要になった際に、安心して医療機関を受診ができるサポート体制を用意しています。

 健康診断の実施と生活習慣病対策

 感染症予防対策
海外出張者および海外駐在予定者に対し、渡航先に応じて必要な予防接種を実施しています。また、新型コロナウイルス感染症対策として、手従業員の健康管理として、海外駐在員を含めた全従業員の定期健康診断

洗い、検温、換気、三密の回避などの啓発を行うとともに、政府方針にを、受診率100％を目指して実施しています。健康診断の実施後、有所従い予防および拡大防止に向けた各種ガイドラインを定め、従業員への見者に対しては、二次検査の受診を勧奨するとともに保健指導を実施し周知徹底を行っています。また、感染者または感染の可能性のある従業ています。また、健康保険組合とも連携し、メタボリックシンドローム員に対しては、特別有休を付与することで出社を制限し、感染拡大の防の該当者に対する、特定保健指導も積極的に実施しています。

止を図っています。

TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

45

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

安全衛生

安全衛生委員会の設置状況

 安全衛生管理体制「安全衛生管理規程」に基づき全社および事業所の安全衛生管理体制を

株式会社トキワ

事業所名

対象労働者数設置状況確立しています。従業員の安全衛生を確保し、健康を増進させるととも

東京本社

80名

衛生委員会を設置に、快適な職場環境を実現することを目的に計画的に対策を推進していグローバルテクノロジーセンター

108名

安全衛生委員会を設置

グローバルロジスティクスセンター

63名〃

中津川工場・中津川本店

217名

〃

落合工場

203名

〃

瑞浪工場

35名

〃

土岐工場

24名

対象外

駒場工場

37名

対象外

対象労働者数設置状況

昆山永青化妝品有限公司

272名

安全衛生委員会を設置

Tokiwa Subic Corporation

214名

〃

株式会社ソナックス

25名

対象外

株式会社東京ビッグウェイ

24名

対象外

株式会社ベネックス

8名

対象外ます。全社の総括責任者が定める施策に基づき、各事業所において拠点長の統括管理により安全衛生活動が展開されています。

 労働協議当社は、「トキワ労働組合」との間で「労働協約」および「安全衛生に関する労使協定書」を締結し、安全衛生に関する課題についても労使協議の議題として扱っています。また、各事業所に設置する「安全衛生委
員会」では、法定通り委員の半数を「トキワ労働組合」の推薦者とし、危険や健康障害を防止するための対策および労働災害の原因と再発防止対策に関する事項を毎月審議しています 安全衛生委員会の設置・活動状況
トキワおよび国内関係会社については、法定通り常時使用する労働者が50人以上である全事業所において、「安全衛生委員会」または「衛生委員会」を設置しています。海外事業所については、フィリピンの「TSC」はフィリピン法制に従って「安全衛生委員会」を設置していま
す。

関係会社

会社名

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SDGs

ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL46

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

人権方針―強制労働・人身売買・児童労働の禁止―方針

トキワグループでは「トキワグループ

人権に関するポリシー」と「トキワグループCSR企業行動基準」を策定し、グループ内の事業活動はもとよトキワグループ

人権に関するポリシー

３．強制労働・人身売買・児童労働の禁止

り、バリューチェーン全体における「強制労働・人身売買・児童労働の禁止」を含めた人権課題を正しく理解・認識し改善するための取り組みを進めています。ビジネスパートナーおよびサプライヤーの皆様に対しても、私たちは、あらゆる形態の強制労働、人身取引および児童労働を禁本ポリシーへの理解と支持を期待するとともに、CSR調達ガイドラインにじ、人権を侵害する労働慣行の是正あるいは根絶に取り組みます。

沿った対応を求めています。

９．人権尊重に向けた取り組み・体制
私たちは、人権侵害の発生を防ぐための適切な報告窓口を設けるこ

目標とで、実効性のある対策の仕組みづくりを行います。事業活動が及ぼす人権への影響を評価するため、人権デューデリジェンスを実施
し、継続的な影響の監視・適切な関係者への報告を行います。また、① グループ会社を含めた人権研修の実施（目標：1回/2年）② 人権デューデリジェンスの実施展開

万が一事業活動を通じて人権への負の影響が生じた場合には、その解消に向けて公正かつ公平な救済措置を行い適切に対応します。

トキワグループ

CSR企業行動基準 ［Ⅲ．従業員］

実施対策と成果
 人権デューディリジェンスのプロセス
トキワグループでは、国連が定める「ビジネスと人権に関する指導原

１． 法的責任1.10 児童労働、強制労働の禁止
私たちは、就業の最低年齢に達しない児童労働および従業員の意思則」で示されている手順に従い、以下の人権デューデリジェンスのプロセスを決定し活動しています。

1. 方針のコミットメントに反する不当な強制労働は、基本的人権を侵害することから禁止し

1) 「トキワグループ 人権に関するポリシー」

ます。

2) 「購買基本方針」「CSR調達ガイドライン」

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ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

47

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

人権方針―強制労働・人身売買・児童労働の禁止―

2. リスクの特定・評価

止」を含めた人権侵害が生じないよう注視しています。

1) バリューチェーンにおける人権課題の特定
2) リスク評価
3) 重点課題の決定
3. 防止策の実施・レビュー
1) 重点課題についての防止策の実施とレビュー
2) 人権に関する教育 「強制労働・人身売買・児童労働の禁止」に関するリスクの確認
トキワグループの国内の拠点においては、採用は健康や福祉の確保のための保護規定がある18歳未満の年少者に該当しない18歳以上に限定し、その旨「就業規則」にも明記しています。派遣社員についても、派遣元に対して18歳以上に限定した派遣を要請しています。このため、「児童労働」のリスクは存在しません。
日本の労働慣行等から「強制労働」や「人身売買」は低リスクですが、唯一リスクの可能性がある派遣社員についても、信用度の高い派遣会社を利用しCSRセルフチェックを行うことで回避を図っています。

資材サプライヤーへの取り組み
CSR調達を推進する中で、RBAで求められている項目をベースとしたCSR
セルフチェックを毎年実施しています。チェック項目の中には、「強制労働・人身売買・児童労働の禁止」以外に安全衛生、その他人権に関わる項目が含まれます。2020年度も購買部門において資材サプライヤーに対するセルフチェックを実施した結果、CSR適合サプライヤー比率は96％です。
継続しサプライヤーへの働きかけを強化していきます。

 従業員教育トキワグループの従業員に対し、e-ラーニングまたは法務省が提供するPowerPoint教材「ビジネスと人権」を利用した集合教育を実施し、人権課題の理解促進を図っています。
これまでに海外関係会社を含めた幹部従業員に対する研修が終了しており、今後監督職以下に対象を拡げ、教育の充実を図る予定です。

 苦情処理の仕組み

海外子会社への取り組み

トキワグループの従業員には、潜在的な人権課題を含めた企業倫理のあらゆる問題について、業務ラインからは独立した社外の「通報窓口」を

中国を含むアジア圏は人権や採用に関するリスクが高いと考えられていま

通じて相談・報告できるグローバルな内部通報の仕組みを準備しており、すが、当社は中国とフィリピンに海外子会社（KTCおよびTSC）を持ち、通報のあった苦情等の案件については、社内ルールに基づいた対応を

現地の従業員を雇用しています。幹部社員に対する人権研修を行うと共に、行っています。

CSRセルフチェックを行うことで「強制労働・人身売買・児童労働の禁
TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG経営

ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL48

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

ダイバーシティ&インクルージョンの推進方針

障がい等に基づく差別的人事異動や、昇進・昇格の差別を行いません 。

トキワグループ

人権に関するポリシー

1.9 男女雇用機会均等の推進、セクシャルハラスメント・パワーハ
ラスメントの禁止
私たちは、従業員の募集・採用、配置、昇進、教育訓練、福利厚生、

４．多様性の尊重
私たちは、共に働く仲間の多様性を尊重し、人種・民族・宗教・国

定年・退職・解雇等において、性別による差別を行わず、また、性籍・出身・性別・性自認および性的指向・年齢・障がいの有無・疾別や職場内の地位の違いによって、従業員が解雇、降格、転勤、職病などによる差別およびハラスメントを許容しません。機会は常に

場環境などの不利益を被ることを禁止します。

平等であり、採用、配置、評価、報酬および昇進は、本人の能力・経験や成果に基づいて適正に行います。

３．倫理的責任3.2 職場における平等
私たちは、同じ企業、職場のなかでは、性別、職種などの違いはもトキワグループ

CSR企業行動基準 ［Ⅲ．従業員］

１． 法的責任

ちろん、労働組合加入の有無、正規従業員・非正規従業員の区別などに基づく差別的な対応を行わず、常に平等な対応を行います。

3.3 職場環境および雇用のバリアフリー
1.4 差別的採用の禁止
私たちは、国籍、人種、性別、性的指向、年齢、出身、学歴、縁戚関係、障害など個人の能力以外の項目で採用を差別しません。また、採用に関する情報は、Webや就職雑誌などを通じて広く一般に公表します。

私たちは、従業員が健全かつ能率的に業務推進するために、十分な職場環境を整えるとともに、障がい者が健常者と同様に就業できる環境づくりに配慮します。

3.5 女性や障がい者の積極登用
私たちは、職場における性差別や障がい者に対する差別を排除する

1.5 差別的な人事・処遇の禁止
私たちは、従業員個人の能力とは関係なく、不当労働行為、思想信ことはもちろんのこと、これらの従業員の活躍を支援する企業風
土・制度を積極的に導入し、その能力の最大限の活用を図ります。

条、国籍、人種、性別、性的指向、年齢、出身、学歴、縁戚関係、

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ESG

ESG経営

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

49

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

ダイバーシティ&インクルージョンの推進
市場の多様なニーズに対応し、企業が持続的に成長発展して行くためには実施対策と成果「組織としての多様性」が不可欠の要素であると考えます。トキワグルー
プは、「人権に関するポリシー」の第４項として上記の「多様性の尊重」

 障がい者雇用を掲げ、人種・民族・宗教・国籍・出身・性別等あらゆる差別を禁止し人

身体障がいや知的障がい等のハンデキャップを持つ方々に活躍の機会を権を尊重します。職場において従業員がハラスメントを受けることなく、設けるため、障がい者雇用に取り組んでいます。2020年以降において

また妊娠中や育児介護を行う従業員については制度を適切に仕事との両立

は法定雇用率を上回っており、さらなる法定雇用率アップを見据え、障が可能となるよう、啓発・施策を実施しています。また、「トキワグルー

がい者の職域拡大と採用を推進します。（環境整備）

プCSR企業行動基準」においても、多くの項目を割き具体的な行動基準の明確化を図っています。

 特別支援学校からの職場実習受入
卒業後の就業を念頭に近隣の特別支援学校高等部生徒の職場実習を受入れています。参加生徒は、卒業後に働くための基本的な姿勢や行動、自目標

身の障がいの特性を理解することができ、会社は、その生徒の特徴や能力を雇用する前に確認することができるので、卒業後の円滑な就業に効① 「法定雇用率」の唯一対象となる「トキワ」において、「法定雇用果を発揮しています。

率」以上の「障がい者」雇用を維持すると共に、「障がい者」にとって働きやすく魅力的な職場づくりを推進する。

成果（目標：法廷雇用率100％）② 「女性活用」に向けた具体的なアクションを「トキワ」にて始動する。
（目標：2024年

女性管理職

法定雇用率の100％課長以上 25％ / 部長以上 25％ / 役員30%）

株式会社トキワ③ 「ダイバーシティ」に関する継続的な社員教育を計画・実施する。
株式会社トキワグループ

KPI

2020年

2021年

対象者数

22名

21名

従業員数

853名

805名

割合

2.6%

2.6%

対象者数

-

21名

従業員数

-

1,351名

割合

-

1.6%

TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG

ESG経営

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

50

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

ダイバーシティ&インクルージョンの推進 女性活用／DEIプロジェクトの発足

 ハラスメントの禁止

当社では、ユーザーの大半と従業員の半数以上が「女性」であるにも関トキワグループでは、セクシャルハラスメント、パワーハラスメントなわらず、幹部にしめる女性の比率も低く、女性従業員の活用に遅れてい

ど、職場でのあらゆる嫌がらせを認めません。この方針はハラスメントるのが実態でした。しかしながら、企業経営においては、社員それぞれ研修などを通じて周知しています。

が持つ多様な個性が最大限に活きることがより高い価値創出につながる相談や苦情に対応するため社外に通報窓口を設け、コンプライアンス部という認識が近年拡がりつつあります。

門を中心とした体制を整備し、相談者等のプライバシー保護に留意した

当社において、特に女性活用推進を目的として、「Diversity（ダイ対応を行っています。

バ ー シ テ ィ 、 多 様 性 ） 」 「 Equity （ エ ク イ テ ィ 、 公 平 性 ） 」「Inclusion（インクルージョン、包括性）」の頭文字からなる「DEIプ
ロジェクト」を2021年12月に発足させ、女性が輝く組織風土を構築して参ります。

 ダイバーシティ研修
ダイバーシティの浸透を図る目的で、継続的な社員研修を実施しています。教材としては法務省が提供する『ビジネスと人権』を使用し、集合
またはオンライン研修により教育を強化して参ります。

成果
女性管理職比率株式会社トキワ

株式会社トキワグループ

2021年

管理職数（人）課長以上

70名

男性

67名

女性

3名

女性管理職比率（％）課長以上

4.3%

管理職数（人）課長以上

102名

男性

83名

女性

19名

女性管理職比率（％）課長以上

19%
TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG経営

SDGs

ESG

APPENDIXENVIRONMENTSOCIAL

51

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

雇用・福利厚生方針

従業員は企業活動における重要な基盤です。トキワグループは、「人権に関するポリシー」の第６項として上記の「福利厚生と賃金」を掲げ、「働トキワグループ

人権に関するポリシー

き方改革」、福利厚生制度の充実など労働条件の更なる改善を推進し、多様な人材がその能力を発揮出来る職場環境の実現に向けて取り組んでいます。

６．福利厚生と賃金
私たちは、賃金、労働時間、超過勤務時間および福利厚生に関する適用法令の遵守に取り組みます。加えて、法令遵守にとどまらない
過剰な労働時間の削減に取り組み、地域および業界の労働市場と比較しても競争力のある、生活賃金を超える報酬を従業員に支給します。

目標① 働き方改革に向けた施策の充実を図る。
（目標：有給取得率

2ポイントUP・フレックス制度導入② エンゲージメント調査の実施と改善策の実施によりエンゲージメントの向上を図る。（目標：社員満足度

トキワグループ

35％)

CSR企業行動基準 ［Ⅲ．従業員］

2．経済的責任2.2 妥当な賃金・報奨金の支給

5ポイントUP）

実施対策と成果
 労働条件の周知
報酬・労働時間と休日、労働安全衛生・福利厚生、服務規律等の労働条

私たちは、従業員およびその家族が適正な生活水準を維持できるに件に関して、「就業その他」および関連規程をグループウェアと社内共足りる賃金を支払います。また、発明者や業績優秀な従業員に対し有ドライブで常に閲覧可能とし、労働条件の浸透に努めています。また、て、妥当性、納得性のある報奨金を支給します。

入社時教育の研修項目として周知を行っています。

2.4 妥当な福利厚生制度・施策

 雇用の透明性

私たちは、従業員に優しく、働きやすい福利厚生制度や施策を整備、従業員の採用にあたっては、有用な人材の確保と採用活動の透明性を図提供します。

るため、「ハローワーク」ないし専門の「求人サイト」への公募を行っています。選考については、応募者の能力や経験を採用試験や面接を通TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

52

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

雇用・福利厚生

じて判断し、複数の採用担当者の合議によって決定しています。採用の 働き方改革過程については、適時応募者に対し通知を行っています。

企業にとって「従業員」は最大の財産であり、個々の従業員がその能力

また、採用における差別防止策として、選考書類に本来自由であるべきを最大限発揮することが企業価値向上に繋がります。すべての従業員が事項の記載を求めない、面接で適性や能力に関係の無い本人に責任の無特性を活かして、安心して仕事に集中できる職場環境の実現に向け、い質問を行わないなどの注意事項を、採用担当者に対し教育を行ってい「働き方改革」にも取り組んでいます。2020年に「在宅勤務制度」を、ます。

2021年には「フレックスタイム勤務制度」を導入しました。

 エンゲージメント・サーベイ調査

 福利厚生従業員が会社に対して高い貢献意欲を持ち、その能力を自発的に発揮し従業員の働きがいの醸成に向けて、「慶弔見舞金」の支給や「借上社ている度合いを指す「エンゲージメント」を継続して高めていくことが、宅」の提供、当社が加入する「東京化粧品健康保険組合」が提供する国

企業価値の向上に繋がるものと理解しています。

内外の保養・レジャー施設の利用など、福利厚生制度の充実を図っていトキワでは、全従業員を対象とした第１回目の調査を2019年に、第２ます。

回目の調査を2021年に実施しました。調査結果を受け課題の抽出と改善策の検討と実施を関連部門において実施しております。第３回目の調査は2022年中に実施予定で、グループ会社への調査の展開も検討しております。

 岐阜県ワークライフバランス推進エクセレント企業認定
仕事と家庭の両立支援などに取り組む企業活動の成果が認められ、岐阜県より「ワークライフバランス推進エクセレント企業」として認定され2021年12月に認定更新が完了しました。

TOKIWA Sustainability Report 2022

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ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

53

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

人材育成
方針

目標

トキワグループ

CSR企業行動基準 ［Ⅲ．従業員］

2．経済的責任① 適正な人事評価を実施する前提として、管理職に対する「360度評価」、
管理職と部下との間での「1on1ミーティング」を導入する。
② 従業員に対する研修を計画的に実施する。 （目標：研修時間5％UP）

2.3 公平かつ公正な人事評価、適正な人事異動
私たちは、従業員の能力・適性、業績を正当に評価する人事考課制
度の整備とともに、自己申告制度、目標管理制度などによって、従業員が積極的に自らの能力を最大限に発揮できる環境を提供します。

2.5 従業員教育、能力向上の支援
私たちは、従業員個人の能力や創造性発揮のために、関連するスキル・ノウハウの習得や自己啓発を奨励し、教育・研修の場を設定したり、従業員が学習するためのセミナーや教育講座等の受講を支援します。

実施対策と成果→①の対策
 「360度評価」および「1on1ミーティング」の実施
公平で客観的な評価の実施と上司と部下の間のコミュニケーション向上を目的として、2021年より管理職を対象とした「360度評価」と、管

トキワグループでは、「CSR企業行動基準」において「従業員教育、能力理職による部下との間の「1on1ミーティング」を導入し、評価に対す向上の支援」と「公平かつ公正な人事評価、適正な人事異動」に関する方

る納得性を高めるための施策として位置づけました。

向性を提示しています。

 社員研修の計画的実施

トキワグループでの人材育成は、「OJTによる実務経験習得」を基礎とし、直面する課題解決に向け、「ハラスメント研修」、「人権研修」、「管「人事評価とフィードバック」「社内外での研修によるスキル習得」によ

理・監督者研修」等を、「対面」・「オンライン」・「eラーニング」

り補強を図ります。さらに、個々の従業員の適性に応じた成長機会を提供

等の実施方法を組み合わせ実施しています。2022年度からは、「協力することで、グローバルな事業展開に適応した人材育成を目標としていま社員」に対する研修も予定しています。

す。
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ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

54

GOVERNANCE

SOCIAL （地域社会への貢献）

人材育成

 人事評価制度
トキワでは、年３回の「人事評価」を「面接」により行っています。当社の人事制度は「職能資格制度」に基づいており、評価が昇給・昇進昇格・賞与に反映されますが、「人事評価面接」では単なる評価にとどまらず、個々の所属従業員の「育成計画」と「フィードバック」による成長の機会として捉えています。
また、各関係会社においては、トキワの人事評価制度に準じて、企業規模等に応じた人事評価を実施しています。

 人事異動希望
異動を希望する従業員は、上記の「人事評価面接」の際に用いる「人事評価シート」の「異動希望記入欄」に記入することで、直接上司に対し異動希望を伝える。また、面接時以外では、「異動希望申請書」により随時申し出る事ができます。異動希望は人事部門に伝達され、条件が整った場合には異動が可能となります。

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ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

55

GOVERNANCE

GOVERNANCE （健全な企業経営の施策）

コンプライアンス（法令・ルール遵守）への取組み
コンプライアンス方針および社内規程の整備と運用

コンプライアンス社内教育の実施

社員一人ひとりがトキワグループにおけるコンプライアンスを理解し、業当グループにおいてはコンプライアンスの遵守の実効性を担保するために、務の中で法令、規則、社会倫理を遵守した行動をとるよう努めております。

「CSR企業行動憲章」「コンプライアンス方針」および各種規程について

当社ではコンプライアンスの遵守を徹底・強化するために、以下の取り組みを推進しております。

 方針・規程の策定および第三者デューデリジェンスの実施

は、海外子会社を含む当社グループ全社員に対して周知・展開をするとともに、全社員に対してコンプライアンス研修を実施しております。これにより、汚職・贈収賄・マネーロンダリング防止等に対する理解を深め、日々の業務においてコンプライアンス遵守を意識して活動することを求めております。



CSR企業行動憲章



汚職・マネーロンダリング防止および経済制裁に関するコンプライ

また汚職・贈収賄・マネーロンダリング防止だけでなく、ハラスメント、

アンス方針 （以下「コンプライアンス方針」）

労務管理、内部統制、個人情報保護等についても教育を実施することによ

コンプライアンス規程



内部通報規程、ハラスメント防止規定、内部監査規程

第三者デューデリジェンスの実施■ 贈収賄防止・不正行為防止への取組み

り、社員のコンプライアンスに対するより幅広い理解と自覚を深め、コン
プライアンスに対する全社的な取り組みと各社員の意識への浸透を推進しております。

内部通報規程の制定と制度運用

コンプライアンスリスクの一つである贈収賄については、 コンプライ
アンス方針の中で贈収賄防止を明言し、また具体的に贈答・接待の提供

社員一人ひとりがコンプライアンス違反を起こさないとの意識を持つととに関する基準を設け利益相反取引を原則禁止とするとともに、取引先選

もに、コンプライアンス違反を発見した場合は速やかに報告され適切な対定時には第三者デューデリジェンスを通じて贈収賄リスクの評価を実施

応がとられる風通しの良い職場を実現するため、社外の第三者機関によるするなど、贈収賄防止・不正行為防止に向けたルールを規定し運用しています。

コンプライアンス通報窓口を設置し匿名での通報が可能な内部通報制度を整備しております。また社長直属のコンプライアンスオフィサーを任命し、社外弁護士との連携体制も整備することで、コンプライアンス通報・疑義への対応・調査・報告における独立性を担保しております。これらの体制を整えることで、不正・法令違反の早期発見、早期解決を担保するとともに、不正・法令違反の抑止・防止に努めております。
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

56

GOVERNANCE

GOVERNANCE （健全な企業経営の施策）

セキュリティ
基本的な考え方

情報セキュリティ方針
デジタル技術の急速な発展に伴い、それらを活用した企業活動の変化は当第1版

社の事業機会を広げるとともに、外部からのサイバー攻撃による情報漏洩、2022年1月1日

および企業活動やサプライチェーンの阻害リスクも高まっています。個人

株式会社トキワ代表取締役社長

情報を含む多くの情報資産を適切に保護することは、お客様を含む外部の

金井

博之関係者と良好かつ継続的な関係を構築し、トキワの競争力を高めるために、当社の事業活動において、お客様からお預かりする個人情報を重要な経営課題です。

含む多くの情報資産を活用しており、すべてのステークホル

当社では、情報セキュリティマネジメントシステム：ISO27001（以下、ISMS）を構築・運用しており、情報管理における以下の3点において、重視しております。
1. 機密性（confidentiality）認可された者だけが、その情報にアクセスが出来る状態。
2. 完全性（integrity）情報が破壊・改ざん・消去されていない状態。
3. 可用性（availability）必要な者が必要な時にその情報にアクセスできる状態。
当社を取り巻く環境変化を踏まえ、このシステムの継続的改善に全社を挙げて取り組んでいます。

ダーの期待に応えるためには、これらの情報資産を保護する事は、経営上の最重要課題であると認識しています。
よって、私たちは、情報セキュリティ方針を策定し、本方針に基づいて、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）を構築・運用し、当社を取り巻く環境の変化を踏まえ、継続的改善に全社を挙げて取り組むことをここに宣言します。
さらに、当社は以下のセキュリティ目的を設定し、この目的を達成するための諸施策を確実に実施します。
• お客様との契約及び法的または規制要求事項を尊重し遵守する。
• 情報セキュリティ事故を未然に防止する。
• 万一情報セキュリティ事故が発生した場合、影響を最小限

にする。

以上

TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL

57

GOVERNANCE

GOVERNANCE （健全な企業経営の施策）

セキュリティ
体制と運用

セキュリティ委員会組織図

セキュリティ担当役員を配置し、その配下にトップマネジメント（経営陣）

セキュリティ委員会を組織し、ISMSの構築と社内展開、および継続的な改善を行っています。各部門にセキュリティ窓口を設定し、セキュリティ委員会と連携し、部門内教育およISMS内部監査責任者

びインシデントの報告および対策を行ってい

情報セキュリティマネジメン
トシステムとその実施状況に係わる監査を統括するます。
ISMSは、セキュリティ委員会の主体であるIT
本部から始め（22年度）、今後営業部門、開発部門、生産部門にも順次展開していく予定

情報セキュリティ委員長です。

情報セキュリティマネジメントシ
ステムの実施、運用について統括するISMSのパフォーマンスをトッ
プマネジメントに報告する各部門からセキュリティ担当者をアサインし、その担当者を通して、情報資産の特定とそれぞれに対するセキュリティ対策の検討を実施
をしていきます。
また、導入施策の運用状況は、内部監査員による定期監査を実施し、適切に運用しているかどうか、また、改善の機会がないかを評価

ISMS
教育責任者

部門管理者
（情報セキュリティ委員）

していきます。
活動内容、および内部監査内容は、定期的にマ
ネジメントへ報告され、今後の方針、セキュリ
ティ施策の検討に生かされる仕組みを構築します。

ISMSに関する教育計
画 の 立案 と実施 を 行う

情報セキュリティマ
ネジメントシステムの部門代表者として、部門を管理する。

情報システム
管理者

ISMS文書管理責任者

情 報システ ム部 門の管 理者で 、 情報 シス
テ ム管理に 関す る規程・規則に従い、ISMS維持ために安全管理対策を実施する情報セキュリティマ
ネジメントシステムに関する文書と記録等の維持・管理を行う

TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty
SDGs

ESG経営

ESG
ENVIRONMENTAPPENDIXSOCIAL58

GOVERNANCE

GOVERNANCE （健全な企業経営の施策）

セキュリティ
教育

第三者機関セキュリティチェック

万全のセキュリティマネジメントのシステムがあっても、それを正しく運

現在のセキュリティレベルを客観的に評価し、課題を明確化するために、用するためには、個々の従業員が正しい理解と認識を持つ必要があります。

第三者機関のセキュリティチェックを受けており、その課題に対応するこ

セキュリティ委員会の教育担当者が、毎年E-learningのコンテンツを更新とで、さらなるセキュリティシステムの改善を行っております。

し、全従業員に対して受講させています。理解度も確認テストによって把 cybervadis

握し、必要であれば再教育も行います。また、実践を経験し、学ぶために 四半期毎のセキュリティ会社との活動レビュー

も、定期的に攻撃を模倣したメールを送付し、対応を誤った従業員に対し

 年に1度のセキュリティ会社との活動計画レビューては、個別のフォローを行います。

教育マテリアルe-learning

TOKIWA Sustainability Report 2022

Appendix
Appendix-1
購買基本方針Appendix-2
CSR調達ガイドライン

Appendix-3
持続可能な原材料調達ガイドライン

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX60

APPENDIXAPPENDIX-1

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ

購買基本方針動を支える調達活動を行います。
② お取引先の選定は、品質（Q）・コスト

株式会社トキワは、「世界中に美と感動と喜（C）・納期（D）・安定調達のほかに、びをお届けする」という使命のもとで、革新

CSRへの取り組み、経営状況、技術力、提的なイノベーション、優れた製品品質と対応

案力等を総合的に評価したうえで行います。

経済制裁に関する各種貿易制裁法を厳正に遵守します。

4. 人権への配慮

力、人体および環境に優しいクリーンビュー① 国際的に認められた人権を理解し、人権にティによりお客様の期待に応えるとともに、関する国際行動規範を尊重した事業活動を持続的に社会に貢献する企業を目指しています。この実現に向けて、以下に掲げる方針に基づいた購買活動を行います。

3. コンプライアンスの遵守① 社会規範、関連する法令およびその精神を遵守し、社会に信頼される良識のある活動行います。
② 広くステークホルダーと協力し、自らが人権侵害に加担することがないよう努めます。

を実施します。

1. 品質本位① 株式会社トキワの「品質方針」に沿って品質と安全を優先し、さらにコストについても重視します。
② お客様にとっての価値を向上させる新しい技術やご提案を歓迎します。

② 購買に関わる担当者は、いかなるお取引先
とも個人的な利害関係を持ちません。また、
不適切なビジネス上の便宜を得たりこれを確保することを目的としての謝礼、贈答、接待は一切受けません。
③ 寄付や商品・サービス等の利用を強要しません。
④ 暴力団などの反社会的勢力に対しては、関2. オープンでフェアなお取り引き① 合理的なプロセスと判断に基づく公平・公正かつ開かれた取引により、適正な企業活係を遮断し、不当な要求を拒絶し、資金提供を行いません。
⑤ 汚職防止、マネーロンダリング防止に努め、

ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX

61

APPENDIXAPPENDIX-1

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―③ 労働における基本的原則および権利である、• 結社の自由および団体交渉権の効果的な承認、• あらゆる形態の強制労働の禁止、• 児童労働の禁止、

5. 環境への配慮

8. CSR購買の推進 法令、条例、業界の自主基準を厳守し、自 CSR購買を積極的に推進し、お取引先と共然と調和・共存する社会づくりを目指しまに持続可能な社会の発展に貢献していきます。環境への配慮、汚染の防止を心がけ、す。

お取引先と協力して地球環境に配慮した購買活動を実践します。

• 雇用および職業における差別の排除、• 非人道的扱い・ハラスメントの禁止を尊重します。

6. お取引先との相互の信頼と繁栄 お取引先と長期的な信頼関係を築き共存共④ 多様性、平等、包摂性を重視するとともに、栄を図ります。また、お取引先と協力し各人種、民族、国籍、性別、性自認、性的指種リスクの適切な管理と未然防止を徹底し、

向、年齢、言語、宗教、信条、政治上その社会と経営への影響を回避する取り組みに他の意見、出身、財産、門地その他の地位、努めます。

婚姻の状況、家族関係、ライフスタイル、障害、疾患、経歴等の事由によって差別されないことを目指します。また、あらゆる活動において、さまざまな国籍と文化的背景を持つ人々を受け入れ、様々な属性や背景を理由に不当に排除されることなく、い7. 機密情報の管理 お取引先より提供頂いた個人情報および機密情報については適切に管理し、了解なく社内外に公表しません。

きいきと働き続けられる環境の整備に取り組みます。

ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX

62

APPENDIXAPPENDIX-2

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ
CSR調達ガイドライン
1. 体制・コンプライアンス・
リスクマネジメント
1-1. 法令遵守
それぞれの国の法令を遵守する。また、国際的な規範・ガイドラインおよび業界基準やそれらの動向を常に注視し、これらを尊重した取引に努める。

1-2. 汚職・賄賂の禁止
政治・行政との健全かつ正常な関係を保ち、贈賄や違法な政治献金などを行わない。

1-3. 優越的地位の濫用禁止
優越的な地位を利用して、取引先に不利益を与える行為を行わない。

1-4. 不適切な利益供与および受領の禁止
ステークホルダーとの関係において不適切な利益の供与や受領を行わない。

1-5. 競争制限的行為の禁止
公正・透明・自由な競争を阻害する行為を行わない。

1-6. 知的財産の尊重
他社の知的財産を侵害しない。

1-7. 反社会的勢力との関係根絶
市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および団体とは関係を持たない。

1-8. 不正行為の予防と早期発見
不正行為を予防するための活動を行い、また早期に発見し対応するための制度を整える。

2. 人権・労働
2-1. 強制労働の禁止
いかなる形態においても、強制されたま
たは本人の意に反する労働を行わせない。
2-2. 児童労働の禁止
法令で定められた最低就業年齢に満たない児童の労働を禁止している。

2-3. 差別の禁止
各国・地域の法令や文化を尊重し、人権、

1-9. 情報公開

民族、国籍、宗教、信条、出身地、性別、法令等で公開を義務づけられているか否か

年齢、身体障害などを理由に雇用機会、採を問わず、ステークホルダーに対して経営

用、昇進、報酬などの処遇で差別しない。

状況に関する情報を含め積極的な情報提供・開示を行う。

2-4. 非人道的扱い・ハラスメントの禁止
従業員の人権を尊重し、虐待や各種ハラス

1-10. 緊急時の対応
生命・身体の安全を守るため、発生しうるメント（嫌がらせ）をはじめとする過酷で非人道的な扱いを禁止する。

災害・事故などを想定のうえ、緊急時の対応策を準備し、また職場内に周知徹底する。

1-11. サプライチェーンの取り組み
このガイドラインの事項を含む社会的責任
を取引先にも求める。

ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX

63

APPENDIXAPPENDIX-2

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
2-5. 適切な賃金の支払
最低賃金、超過勤務、法定給付を含む全ての賃金関連法を遵守したうえで、従業員に対し給与の支払いを行う。

2-6. 労働時間の適正管理
法令限度を超えないよう従業員の労働時間を適切に管理する。

2-7. 結社の自由と団体交渉権の尊重
結社の自由と団体交渉権を尊重する。

2-8. 労働環境の安全衛生管理
職場の安全に対するリスクを評価し、適切な設計や技術・管理手段をもって安全を確保する。また、職場において人体に有害な生物や化学物質および騒音や悪臭などに接する状況を把握し適切な対策を講じ、従業員一人一人が安全で健康的に働くことので

3. 環境

4. 安全・安心・情報

3-1. 環境マネジメントへの取り組み

4-1. 品質マネジメントへの取り組み

環境に配慮したマネジメントの仕組みを構

品質に配慮したマネジメントの仕組みを構築し運用する。

築し、運用する。

3-2. 化学物質の管理
製造工程で取り扱う法令等で指定された化学物質を管理する。

3-3. 環境への影響の最小化事業による環境への影響を最小限にするよ
う努めている。

3-4. 許認可と法規制遵守
環境に関する法令等で定められた許認可を受け、必要に応じて報告している。また、

4-2. 製品・サービスに関する正確な情報の提供
製品・サービスに関する正確な情報を提供する。

4-3. 製品安全性の確保
製品・原材料が各国の法令等で定める安全性の基準を満足するとともに、取引先の要求水準を満足している。

4-4. 個人情報・機密情報の漏洩防止

汚染や健康被害を防止するとともに環境に

情報セキュリティを徹底し、個人情報およ

関する法令等の遵守を徹底する。

び機密情報を適切に管理・保護する。

きる環境づくりを行う。

2-9. 従業員の定期的な管理
従業員の健康状態を把握し、適切な健康管
理を行う。
ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX64

APPENDIXAPPENDIX-3

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
株式会社トキワ
持続可能な原材料調達ガイドライン

RSPOは、正式名称を「持続可能なパーム油のた め の 円 卓 会 議 （ Roundtableon

Sustainable Palm Oil）といい、パーム油に株式会社トキワ「購買基本方針」にある持続関わる7つのステークホルダーによって構成さ可能な社会の発展を推進するため、環境や社

れる非営利組織です。RSPOが考える持続可能会問題を抱えるパーム由来原材料、紛争鉱物
原材料について、持続可能な原材料調達ガイ
ドラインを設定し、持続可能な調達を推進します。

なパーム油の生産には、関連する法制度に違反していないだけでなく、経済的に存続可能であること、環境的に適切かつ社会的に有益であることが求められます。「RSPOの原則と基準（The RSPO Principles and Criteria、

また、化学物質が人の健康や環境へ及ぼす影P&C）」には、7つの原則の下に40項目の基響から保護するため、REACH規則に準拠し、準が定められ、個々の基準ごとに、具体的指持続可能な調達を推進します。

標とガイダンスが示されています。原則と基準の内容は、状況の変化に対応できるように、

1. パーム油

5年おきに見直しが行われます。各工程の認証制度として、生産段階で「原則と基準

株式会社トキワで購入するパーム由来原材料（P&C）」に則って持続可能な生産がおこなについて環境や社会問題に配慮した調達を推われていることの認証（P&C認証）と、認証進します。

パーム油がサプライチェーンの全段階を通じ間違いなく受け渡されるシステムが確立され新規調達のパーム由来原材料については、
RSPO認証品を採用いたします。また、2030ていることの認証（SC認証）という、2つの制度を設けています。

年までには購入する 全てのパーム由来原材料について、RSPO認証品に切り替えます。

ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
TOKIWA Sustainability Report 2022

Sustainable Beauty

ESG

APPENDIXAPPENDIX

65

APPENDIXAPPENDIX-3

サステナブルな原料調達 ―国際環境規制への対応―
2.紛争鉱物3.REACH規則

株式会社トキワで購入する 鉱物原材料につい

株式会社トキワで購入する原材料については、ては、紛争地域で採掘された鉱物資源を用いREACH規則に遵守した原材料の調達を推進しない原材料調達を推進します。

ます。

紛争鉱物（Conflict minerals）とは、アフリ

REACH（化学品の登録、評価、認可及び制限

カ諸国などの紛争地域で採掘された鉱物資源に関する規則）は、2007年6月1日に発効したのことです。特に2017年3月に成立した米国

EU（欧州連合）における化学品規則です。

金融規制改革法（ドッド・フランク法）は、規制対象の鉱物資源を、スズ、タンタル、タングステン、金（3TG）の4物質と定義しています。その後も2017年には、欧州でもEU紛
争鉱物規則が成立しています。

REACH規則では、既存・新規を問わずEU域内
で1トン/年以上の化学品を販売するには、一部例外を除き、欧州化学品庁（ECHA）への「登録」が必要となります。また、製品についても意図的な放出がある場合は「登録」、

紛争地域：コンゴ民主共和国（DRC） および有害性に関して高い懸念のある物質（SVHC）

隣接諸国（コンゴ共和国、アンゴラ、ザンビが含まれている場合は 「届出 」や 「情報伝ア、タンザニア、ウガンダ、南スーダン、ル達」等の対応が必要となります。

ワンダ、 中央アフリカ共和国、ブルンジの９ヶ国）
紛争鉱物：スズ、タンタル、タングステン、
金及びその派生物

ENVIRONMENT
サステナブルな原料調達
サプライヤーアセスメント
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66

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東京本社〒114-0002

東京都北区王子1丁目9番5号 京徳ビル5F

TEL：03-3914-2111（代）https://www.tokiwa-corp.com

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