DynaMIC-VISION（ Membership system for RDB-VISION ）未来を想像し創造する「データアーティスト」

DynaMIC-VISION Report sample

DI dynamics economic indicators such as businessincoming payment DI and monthly wages DI are
leading indicators for regional economies
Presentation and advisory services using the indicators
will be launched for municipal governments

DynaMIC-VISION （2018.10）©2018 RDB All Right Reserved.

2

DynaMIC-VISION, a new economic indicator, represents a cockpit for credit operations
A .決算更改動向モ ニタリング
1. 格付更改動向モニタリング
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
決算到来企業の格付更改動向
2. 主要項目動向モニタリング
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
決算到来企業の利益動向
3. 銀行金融経済動向モ ニタリング
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化
金融経済量の計量化----銀行格付銀行格付銀行格付
銀行格付
銀行格付
銀行格付銀行格付
銀行格付
銀行格付
銀行格付
銀行格付
銀行格付
銀行格付
--営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
営業利益
--売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高
売上高

DynaMIC-VISION （2018.10）----DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI
DI

2015/122016/1

2016/3

全体
不明
建設業
卸売業
不動産賃貸
不動産取引
小売業
飲・娯・宿
運輸業
サービス業
製造業
貸金・投資
その他業種
---

2015/12 2016/1
全体
不明
建設業
卸売業
不動産賃貸
不動産取引
小売業
飲・娯・宿
同経済圏の口座入出金活動動向
運輸業 同経済圏の口座入出金活動動向
同経済圏の口座入出金活動動向
サービス業
製造業 同経済圏の口座入出金活動動向(賃金支払い）の動態モニタリング
貸金・投資(賃金支払い）の動態モニタリング
その他業種(賃金支払い）の動態モニタリング--2015/12 2016/1(賃金支払い）の動態モニタリング合計額（億円） 全体 (賃金支払い）の動態モニタリング
合計額（億円） 不明 3.資金繰動態モ ニタリング
合計額（億円） 建設業 資金繰動向を指数化
資金繰動向を指数化
合計額（億円） 卸売業
資金繰動向を指数化
合計額（億円） 不動産賃貸
資金繰動向を指数化
合計額（億円） 不動産取引
資金繰動向を指数化
合計額（億円） 小売業 資金繰動向を指数化
資金繰動向を指数化
合計額（億円） 飲・娯・宿4.リスク 動態モ ニタリング
合計額（億円） 運輸業
動態信用アラームを指数化
合計額（億円） サービス業
動態信用アラームを指数化合計額（億円） 製造業 動態信用アラームを指数化
合計額（億円） 貸金・投資
動態信用アラームを指数化
合計額（億円） その他業種

DI
DIDIDI
DIDIDIDIDIDIDIDI
DI

2016/2

2016/2

2016/3

同経済圏入金DI同経済圏入金
DI
同経済圏入金DI
同経済圏入金DI
5番目賃金支払額
DI
5番目賃金支払額
DI
5番目賃金支払額DI
2016/2
2016/3
5番目賃金支払額
DI
5番目賃金支払額
DI----直近月_預金平残DI直近月_預金平残DI
直近月_預金平残DI
直近月_預金平残DI
直近月_預金平残DI
直近月_預金平残DI
直近月_預金平残DI----動態信用スコア
DI
動態信用スコアDI
動態信用スコアDI
動態信用スコアDI©2018 RDB All Right Reserved.

2016/4

2016/5

2016/6

2016/7

B .動態経済モ ニタリング
1. 動態活動モ ニタリング
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
2016/4 2016/5 2016/6 2016/7
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
口座入出金活動動向
2016/4
2016/5 2016/6 2016/7
2.動態連関モニタリング
マルチマトリックスでの商流
マルチマトリックスでの商流
マルチマトリックスでの商流
マルチマトリックスでの商流
マルチマトリックスでの商流
マルチマトリックスでの商流
コア商流の口座入出金活動動向
コア商流の口座入出金活動動向
コア商流の口座入出金活動動向
コア商流の口座入出金活動動向
コア商流の口座入出金活動動向
コア商流の口座入出金活動動向

2016/8

2016/9--------年間事業性入金額
DI全体
年間事業性入金額
DI不明
年間事業性入金額
DI
建設業
年間事業性入金額
DI
卸売業
年間事業性入金額
DI
不動産賃貸
年間事業性入金額
DI
不動産取引
年間事業性入金額
DI
小売業
年間事業性入金額
DI
飲・娯・宿
年間事業性入金額
DI
運輸業
年間事業性入金額
DI
サービス業
年間事業性入金額
DI
製造業
2016/8 2016/9
年間事業性入金額
DI
貸金・投資
年間事業性入金額
DI
その他業種
年間事業性出金額
加重DI
全体
年間事業性出金額
加重DI
不明
年間事業性出金額
加重DI
建設業
年間事業性出金額
加重DI
卸売業
年間事業性出金額
加重DI
不動産賃貸
年間事業性出金額
加重DI
不動産取引
年間事業性出金額
加重DI
小売業
年間事業性出金額
加重DI
飲・娯・宿
年間事業性出金額
加重DI
運輸業
年間事業性出金額
加重DI
サービス業
年間事業性出金額
加重DI
製造業
年間事業性出金額
加重DI
貸金・投資
年間事業性出金額
加重DI
その他業種
2016/8
2016/9----年間FromTo金額
DI
年間FromTo金額
加重DI
年間FromTo金額
DI
年間FromTo金額
加重DI
年間FromTo金額
合計額（億円）
年間FromTo金額
増減率
コア入金額 DI全体
コア入金額 DI不明
コア入金額 DI
建設業
コア入金額 DI
卸売業
コア入金額 DI
不動産賃貸
コア入金額 DI
不動産取引

2015/122015/123

Utilize DynaMIC-VISION for economic restoration and aid in a time of crisis
Lead scientifically the procedures for restoration and recovery after earthquakes or anaccident affecting industrial or regional infrastructure Achieve the visualization of the state of business continuity and restoration at companies and areas after an earthquake as well aseffects on the areas
 Attain the visualization of effects on group companies and local enterprises for a prospect of occurrence of events such as factoryclosure by a major firm (at the time of the occurrence)
Standardize and store past
dynamics economic data inorder to enable functioning
in a crisis(1) Identify
targets(4) Monitor
restoration
dynamics

Scientific restoration action(PDCA spiral)(2) Restoration
plan(3) Initiate
restoration
efforts(1) Identify objectively and instantly effects the earthquake crisis has on local economies by comparing the dynamics “before and after the outbreak of the earthquakecrisis” with regard to “micro-based economic activity changes (business incoming–outgoing payments, wage payment and merchandise distribution)(identify targets)(2) Thus, understand the extent of effects on local economies’ core enterprises, trading flows and logistics as objective numbers, and devise measures andprocedures most effective for restoration scientifically in a three-fold form comprising finance, logistics and public aid (restoration plan)(3) Swiftly implement various measures based on the above-mentioned restoration plan (emergency logistics securement, emergency working capital loan andrestoration mid- to long-term loan) through public-private-sector joint efforts (initiate restoration efforts)(4) Monitor the state of progress monthly to make a PDCA cycle function, and add to, bolter and adjust the restoration plan (monitor restoration dynamics)

DynaMIC-VISION （2018.10）©2018 RDB All Right Reserved.

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Principal service offerings
Shown below are the principal services offered to RDB-VISION members.
NoService offerings1

 License to use Dynamics Economic Indicators specified by RDB and DynaMIC-VISION Report A DynaMIC-VISION Report is composed of indexed dynamics information and dynamically-indexed statics (financialclosing and rating) information
 Provided on a quarterly basis

2 Allow individual RDB-VISION members’ contributed dynamics data to be used in emergencies such as earthquakes.
Store chronological data for individual members
 The period of storage is for the following three years (if storage is to exceed three years, an individual contract for a fee
is to be entered into separately)3

 License to use various analyses and reports made and provided by RDB on a voluntary basis

4 Various additions and in-depth analysis ordered for individually (an individual contract for a fee is to be entered intoseparately)5

 Integrated analysis in combination with RDB center dynamics databases according to individual orders (an individualcontract for a fee is to be entered into separately)6

 Assignment of the gratis right to externally release (dynamics economic indicator) DynaMIC-VISION, an own company
brand based on the non-consolidated data of individual RDB-VISION members (however, if it is intended to license athird party to use the indicator, the prior written consent of RDB needs to be obtained)

DynaMIC-VISION （2018.10）©2018 RDB All Right Reserved.

5Membership system for RDB-VISIONThe RDB-VISION membership system consists of three member categories.
Category

RDB-DynaMIC

Contributed
dynamics data

A MemberBound for users

Yes

B MemberBound for nonusers

Yes

C MemberBound for nonusers

No

Enrollment fee(excl. consumption tax)

Annual membership fee(annual and excl. consumptiontax)

Exempt2 million yen*

Existing RDB member*

Member: Exempt
Non-member: 2 million yen

Individual decision*

Existing RDB member*

Member: Exempt
Non-member: 2 million yen

Individual decision*

Remarks* Existing RDB member: Either credit risk database member or operational risk database member* Individual decision on annual membership fee• A Member: 2 million yen a bank. In the case of multiple banks such as FG, 2 million yen for the first bank and 1 million yen a bank for the second bank and subsequent banks. (example:If four banks, 2 + 1 + 1 + 1 = 5 million yen)
• B Member: The quality and quantity of contributed dynamics data to be provided to RDB should be decided for individual members with respect to the suitability and contribution for RDB
Center dynamics database.
• C Member: To be decided for individual members with respect to the contribution for the utilization and domain development for DynaMIC-VISION (dynamics economic indicator)* The termination membership for personal reasons is not permitted for three years after enrollment.
* Data contributed• A Member: Contributed data under the RDB-DynaMIC System Agreement
B Member: Able to also receive an economic• B Member: Data conforming to the data format agreed to with RDB (to be determined in accordance withindicator report limited to financial information.
the service used)

Contact details

Floor 9, Shibakoen Ridge Building, 1-8-21, Shibakoen, Minato-ku, Tokyo, 105-0011, Japan
TEL: 03-5425-2331 FAX: 03-5425-2332
Mail: dm@riskdatabank.co.jp
http://www.riskdatabank.co.jp

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