2022 年度（2022 年 5 月～2023 年 4 月）

環境 経営 レポ ート
発行；2023 年 10 月 1 日
修正：2023 年 12 月 4 日

株式会社中農製作所

「環境活動レポート 2023 年発行」

目次

１．ごあいさつ＿（p.1）
２．環境経営方針＿（p.2）
３．事業概要＿（p.3）
４．環境経営目標とその実績＿（p.6）1）主な環境負荷の状況
2）環境経営目標と実績①総労働時間比較係数について②エネルギー使用量の削減③水資源の削減、腐敗防止システムによる水使用量削減④廃棄物の削減と有効利用⑤グリーン調達の推進⑥製品に関する環境配慮⑦品質管理システムとの一体的活動による不良品の削減
５．2022 年度の主な環境活動の内容＿（p.14）
1）環境経営方針、部門活動発表会
2）今年度の主な活動内容①二酸化炭素排出量の削減②現場改善活動③コミュニケーション活動
６．2022 年度の環境活動の取り組み結果及び評価＿（p.19）「総評」、「代表者による全体の取組状況の評価と見直し・指示の結果」
７．2023 年度環境活動計画＿（p.20）
８．環境関連法規制等への違反、訴訟等の有無＿（p.21）
1）法的義務を受ける主な環境関連法規制
2）環境関連法規制等の遵守状況
９．代表者による全体の取組状況の評価と見直し・指示の結果＿（p.22）「環境マネジメントレビュー記録」の添付

「環境活動レポート 2023 年発行」

ごあいさつ
株式会社中農製作所は、精密機械加工＆組立のエキスパート企業です。
若い力で急成長を遂げる当社は、東大阪の枠を超え、世界へ飛躍する企業として注目を集めています。
当社は、「ひとづくり、ものづくり、企業づくり、の一流企業を目指す」という経営理念のもと、日本はもちろん地球規模での社会発展に大きく参画し、人々の生活向上に貢献していきます。さらに、当社の強み（組織力、人材力、技術力など）を把握し、活用することで、業績向上や企業の価値向上に取り組んでおります。
平成 17 年 5 月より新町工場において環境活動を開始して 14 年が経ちました。平成
21 年 10 月には本社を含めた全社的な活動として展開しております。平成 26 年度のベトナムへの進出に伴い、日本だけではなく、海外で働く社員とともに、環境に貢献できる企業づくりを推進して参ります。
そのためには、一人ひとりが環境意識を高め、業務のさまざまな場面で環境に目を向けて取り組んでいくことと、ものづくり企業として社会へ貢献できるよう、更なる自社商品なども検討していく所存です。
今後とも、皆さまの一層のご理解とご支援をよろしくお願い申し上げます。

取締役社長-1-西島大輔

「環境活動レポート 2023 年発行」

環 境 経 営 方 針« 基本理念 »株式会社中農製作所は「ひとづくり・ものづくり・企業づくりの一流企業を目指します。」を経営理念のもとに、独創的な企画力・開発力・提案力・実行力のある企業を目指すとともに、自動車部品から産業機械部品の精密切削加工などの企業活動を通じて社員全員が環境保全に積極的に取り組み、地域社会の一員であることを認識し、よりよい社会の構築に努めます。

« 環境経営方針 »地域と地球の環境保全活動に積極的に取り組み、自然と事業活動との共生を自主的に構築する企業を目指す。

« 行動指針 »１．環境マネジメントシステムを運用し、環境変化の見直しによる継続的改善を推進します。
２．事業活動が環境に与える影響を考慮し、特に以下の項目について積極的に取り組みます。
(1)省エネルギーによる二酸化炭素排出量の削減(2)水使用量の削減(3)廃棄物の削減と有効利用(4)グリーン調達の推進(5)環境に配慮した製品の提供(6)品質管理システムとの一体的活動による不良廃棄品の削減(7)自社商品｢小型洗浄機｣の開発・販売による持続可能な社会への貢献(8)環境経営における課題とチャンスで明確にしたテーマの取り組み
３．事業活動に伴い適用される環境に関する法規制や条例、及び同意したその他の要求事項を遵守します。
４．環境汚染の予防活動を維持・継続し、地域社会との協調を大切にします。
５．環境活動の取り組状況について定期的に公表します。
制定：２００５年 ３月２１日
改定：２０１９年 １１月 １５日

株式会社
取締役社長

-2-中農製作所

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 事業概要
１．事業所名株式会社 中農製作所
代表者氏名
取締役社長
２．対象事業所
所在地

西島大輔

本社、新町工場、サテライト S（洗浄機事業部 倉庫）【本社】大阪府東大阪市足代北 1 丁目 18 番 26 号
【新町工場】大阪府東大阪市新町 21 番 26 号
【サテライト S】大阪府東大阪市新町 21 番 2 号【東京営業所】東京都世田谷区代沢 2 丁目 36 番 19 号 301

３．環境管理責任者及び担当者連絡先
環境管理責任者
課長
事務局
主任

福井裕之
西尾肇

４．事業活動の内容(1)自動車用部品．産業機械部品の製造及び組立«加工製品の紹介»(2)「腐敗抑制システム」による水使用量の削減-3-

TEL:(072)981-0969
同上「環境活動レポート 2023 年発行」

５．事業の規模（2023 年 04 月 30 日現在）

活動規模
売上高

2020 年度

2021 年度

2022 年度

826

1,169

1,370

本社

１11

新町工場

66

61

74

66

6

[百万円]

従業員数 [人]ｻﾃﾗｲﾄ S
洗浄機事業部倉庫1東京営業所

敷地面積

[㎡]

６．事業年度

1,051

1,051

1,070

5 月 1 日 から 翌年 4 月 30 日まで

７．本環境活動レポートの対象期間及び発行日
対象期間；2022 年 5 月 1 日～2023 年 4 月 30 日
発 行 日；2023 年 10 月 1 日

８．環境保全に関する推進体制

取締役社長※全社認証取得範囲

環境管理責任者
環境推進委員会

本社

営業部

生管･購買部

事務局

生産部

品証部
※枠内は、新町工場の組織を示す。

東京営業所

サテライト S
洗浄機事業部 倉庫-4-

「環境活動レポート 2023 年発行」

役割責任権限表
役職

役割・責任・権限

統括責任

社長

環境管理責任者

品質保証部
管理職

環境推進委員

各部部長

事務局

生産管理部
担当者

各部

部門長

全従業員

-

・環境経営に関する統括責任・環境経営システムの実施に必要な人、設備、費用、時間等経営資源を準備
・環境管理責任者を任命
・環境経営方針の策定・見直し
・環境経営目標・環境経営計画書を承認
・代表者による全体の評価と見直し、指示
・環境経営レポートの承認
・環境経営システムの構築、実施、管理・環境関連法規等の取りまとめ表を承認
・環境経営目標・環境経営計画書を確認
・環境活動の取組結果を代表者へ報告
・環境推進委員会の総括責任者
・環境経営レポートの確認
・環境経営計画の審議
・環境活動実績の確認・評価
・環境管理責任者の補佐、環境委員会の事務局
・各種帳票の作成・データの取りまとめ
・環境経営目標・計画書案の作成
・環境関連法規等取りまとめ表の作成及び最新版管理
・環境関連の外部コミュニケーションの窓口
・環境経営レポートの作成、公開
・環境経営方針の周知、従業員に対する教育訓練の実施
・環境経営目標達成に向けた取組実施
・環境関連法規等遵守の取組
・緊急事態対応試行訓練の実施・記録・問題点の是正・予防・自部門における環境マネジメントシステムの実施・自部門における環境方針の周知
・自部門の従業員に対する教育訓練の実施
・自部門に関連する環境目標の活動計画の実施及び達成状況の報告・特定された項目の手順書作成及び運用管理
・自部門の特定された緊急事態への対応のための手順書作成、テスト・訓練・記録
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置
・環境方針の理解と環境への取組の重要性を自覚・決められたことを守り、自主的・積極的に環境活動へ参加＊環境推進委員会は統括責任者・環境管理責任者・環境推進委員・事務局員で構成する。

-5-

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 環境経営目標とその実績
１．主な環境負荷の状況
2020 年 5 月から 2022 年 4 月までの負荷状況は次のとおりです。
単位2020 年度

2021 年度

2022 年度

購入電力

MJ

7､858､603

8,408,712

8,408,779

化石燃料

MJ

267,738

157,776

732,136

資源投入量

Ton

578

799

879

循環資源投入量

Ton

1.8※

2.9※

3.0※

上水

ｍ3

920

804928

１．事業活動へのインプットに関する項目①総エネルギー投入量②総物質投入量③水資源投入量※_循環資源の内訳は、ＯＡ用紙及び新聞紙です。

２．事業活動からのアウトプットに関する項目
電力(事務所・工場)

kg-CO2410,918

430,846

448,463

ガソリン

kg-CO2

17,190

10,587

21,160二酸化炭素（合計）kg-CO2

428,108

441,432

469,623④温室効果ガス排出量※_電力排出係数：0.513（kg-CO2/kWh)

製品売上高

百万円

82611691370

容器包装使用量

Ton

655

再使用

Ton

000

再生利用

Ton

80

90

98

⑦廃棄物最終処分量

最終処分量

Ton

0.8

0.8

0.8⑧総排水量

公共用水域

ｍ3920

804928⑤⑥総製品販売量⑥廃棄物等総排出量-6-「環境活動レポート 2023 年発行」

２．環境目標と実績
2019 年度の実績値を基準値として 2020 年度から 2022 年度までに 3％削減を目標に活動をしました。2022 年度の目標値と実績値は下表のとおりです。
(１) 総労働時間比較係数について◇考え方：“期初目標値”は、基準年度の実績値に基づいて設定していますが、その年の生産活動の増減による影響を受け変動することが考えられる、その変動要因には種々のものが推察されるが、当社は総労働時間係数を採用して“実際目標値”を算出している。
◇算出根拠：社員一人ひとりの勤務時間(タイムカード)を 1 ヶ月単位で集計し、全社員の勤務時間を合計して総労働時間とした。
◇採用係数：基準年度との比率を算出して総労働時間係数とする。係数は月次毎の期初目標値に掛け算した値を実際目標値とする。従って、活動結果の評価は、実際目標値で評価する。

(２) エネルギー使用量の削減
電力使用量の削減
項目

単位

期初目標値
（削減率）

※期初目標値とは、基準年度実績値に削減率を差し引いた値を示す。
実際目標値とは、実質使用量に基準年度総労働時間比較係数を乗じた値を示す。

2019 年度
目標値･実績

2020 年度
目標値･実績

2021 年度
目標値･実績

2022 年度
目標値･実績

852,767

846,871

838,316

829,7622022 年度
基準比△1%(基準比△3%)(基準比△1%)(基準比△2%)(基準比△3%)

1.13

1.08

1.13

1.08

実際目標値

965,110914,621939,312900,823

実績値

855,425

799,451

838,221855,420

111

113111105

総労働時間比較係数

達成率

kWh％

2023 年度
目標値--「2022 年度活動計画の内容」①夏季ピーク時の使用電力を抑制する。
②クールビズを励行する。
③作業改善、業務改善を推進する。
「活動結果の評価」
今年度の目標値に対して約 5％削減し、目標を達成できました。主な取り組みとして、レイアウト変更によるライン集中化、作業効率改善、夏季期間中のクールビズなどに取り組みました。省エネタイプのエアコン導入も効果がありました。

-7-

「環境活動レポート 2023 年発行」

ガソリン使用量の削減
項目単位

期初目標値
（削減率）

2019 年度
2020 年度
2021 年度
2022 年度
目標値･実績 目標値・実績 目標値・実績 目標値・実績(基準比△3%)9,218(実績値△1%)9,144(実績値△2%)9,051(実績値△3%)

1.13

1.08

1.13

1.08

実際目標値

12,851

9,955

10,279

9,864

実績値

9,311

7,404

4,560

9,114

128

126156

108

総労働時間
比較係数

達成率

11,4472023 年度
目標値
2022 年度
実績値△1%

L％--「2022 年度活動計画の内容」①運送距離を短縮する。
②配送ルートを効率化する。
③エリア別営業活動の見直し「活動結果の評価」
今年度の目標値に対して約 8％ 削減し、目標を達成できました。
主な取り組みとしては、遠方への営業訪問及び定期便の運行管理などによるものであり、今後も引き続き実施することとしています。
更に、発送計画の簡素化、配送経路の固定化と効率ＵＰ、エコドライブの励行などに取り組み、エネルギー効率を考慮した活動を継続して実施します。
コロナ禍明けで、出張が解禁され使用量は増加傾向にあります。

-8-

「環境活動レポート 2023 年発行」

(３) 水資源の削減、腐敗防止システムによる水使用量削減
水道使用量の削減
項目

2019 年度
単位 目標値･実績

期初目標値
（削減率）
総労働時間
比較係数

2020 年度
2021 年度
目標値･実績 目標値･実績

2022 年度
目標値･実績

2023 年度
目標値(基準比△3%)831(実績値△1%)872(実績値△2%)872(実績値△3%)2022 年度
実績値△2%

1.13

1.08

1.13

1.08

859

898

969

928

764

ｍ3

実際目標値

--

実績値
達成率％

872

920

804

765

98

98

117

18

「2022 年度活動計画の内容」①節水活動
・手洗い、トイレ時の節水励行②水溶性切削液の使用量を削減する。
③自動車部品の洗浄工程の改善「活動結果の評価」
今年度の目標値に対して約 18％削減し、目標を達成できました。

-9-

「環境活動レポート 2023 年発行」

(４) 廃棄物の削減と有効利用
一般廃棄物の削減
2019 年度
2020 年度
単位 目標値･実績 目標値･実績

2021 年度
目標値･実績

2022 年度
目標値･実績

2023 年度
目標値(基準比△3%)0.831(実績値△1%)0.828(実績値△2%)0.814(実績値△3%)2022 年度
実績値△1%

1.13

1.08

1.13

1.08

実際目標値

0.905

0.897

0.907

0.879

実績値

0.84

0.83

0.83

0.83

108108109106

項目
期初目標値
（削減率）
総労働時間
比較係数

達成率

0.803

Ton％

--

「2022 年度活動計画の内容」①事務所等におけるリサイクルを推進する。
・コピ－用紙の裏面使用及び両面コピーの徹底
・シュレッタ導入による梱包材の利用②包装資材、出荷用梱包資材の使用量を削減する。
③３Ｓ活動を推進する。
④書類の電子化により保存書類を削減する。
「活動結果の評価」
今年度の目標値に対して約 6％ 削減し、目標を達成できました。主な取り組みとしては、一人一人が「ごみを出さない」などの配慮した行動をとり紙使用量の削減、並びに梱包方法の改善として簡易包装・個装箱などの取り組みによって効果が現れたものといえます。今後も継続して廃棄物の削減に取り組みます。

- 10 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

(５) グリーン調達の推進
グリーン購入の推進項目

2019 年度
2020 年度
単位 目標値･実績 目標値･実績

期初目標値（購入比率）

2021 年度
目標値･実績

2022 年度
目標値･実績

2023 年度
目標値
70%以上
維持

70％以上

70％以上

70％以上

70％以上

76％

74％

91％

79％

108105

130

113円
実績値

達成率％

--

「2022 年度活動計画の内容」①エコ商品の優先購入②副資材関係のグリーン購入の推進③事務用品グリーン購入比率の向上「活動結果の評価」
事務用品のグリーン・エコマーク製品の優先購入の向上に努めてきました。結果、今年度の目標値に対して 9％増え、目標を達成しました。
事務用品の購入には、看板管理、在庫管理の実施、並びに商品購入時にはエコ商品の確認により優先した購入を徹底しました。

- 11 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

(６) 製品に関する環境配慮
廃棄物の排出抑制
・製品の包装材の減量化、収集・運搬の容易性などを図るためプラスチックなどの個装箱を使用して簡易包装の拡大に取り組んでいます。
環境に配慮した形態で顧客の要望に沿えるように積極的に行っています。
（改善前）新聞紙・段ボールなど廃棄物になる梱包材を使用（改善後）全ての梱包材をリユースし廃棄物を無くした- 12 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

(7) 品質管理システムとの一体的活動による不良品の削減
工程内不良率の低減
・不良、手直しによる“ムダ”を意識した品質改善活動を行っています。
活動の実績は、以下のとおりです。
不良などの廃棄物削減やリワークに伴うエネルギーロスの削減など、作業者への意識付けを行い、不良の分析と対策の取り組みによって工程内で発生する不良を減らし、現場改善による効果も得ております。
自動車部品は材料不良の増加と人員の入替により、不良率を押し上げた結果となりました。2023 年度は作業員教育を中心に不良率低減を目指します
産業機器部品は、不良率では未達でしたが、損失金額では目標達成しました。
引き続きロットアウトなど大量不良が発生しない為の取組が必要です。
自動車部品 ：目標値 0.327％ → 実績値 0.473％（目標未達）
産業機械部品：目標値 0.150％ → 実績値 0.237％（目標未達）『自動車部品の不良率推移』『産業機械部品の不良率推移』- 13 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 2022 年度の主な環境活動の内容
１．経営方針、部門活動発表会
2022 年 5 月 14 日（土）全社リモートにて経営方針発表会を開催しました。
西島社長より 2022 年度の経営状況の説明と各部より OKR 活動の説明がありました。
全社 OKR 目標：2029 年売上 20 億円を達成する。
（部品加工事業 15 億円 オリジナル事業 5 億円）
・改善活動を日常業務に落とし込み効率向上し、OKR 活動時間を確保する。
・管理職の本気度を見せて欲しい。
・従業員が目を輝かせながら活動出来る様、経営側もサポートする。など、熱い思いを語って頂きました。
環境関連の日常活動は以下となります。
「活動概要」
部門名称

環境目的

活動項目

活動概要

環境負荷の低減

省エネルギー
紙使用量削減、書類電子化
クールビズ・ウォームビズ推進
グリーン購入の推進

エリア別営業活動の推進
昼食休憩時間の消灯
裏紙使用、両面コピーの推進
事務用品の在庫管理

生産部門

環境負荷の低減
電力使用量削減

省エネ・省エネ設備機器導入
省資源、廃棄物の処理・処分梱包材の再使用
生産性向上
不良品の発生抑制

照明機器の適所使用
水使用量削減、金属屑回収
加工方法の検討、提案、改善
加工設備の改修、改善
不良品の削減検査部門

環境負荷の低減

省エネルギー、省資源
不良品の発生抑制

データ類の電子保存
受入検査の検省等による改善

出荷部門

環境負荷の低減
環境配慮、廃棄物削減

梱包材の省資源ガソリン使用量削減

梱包の見直し、簡易化
リサイクルの推進
エコドライブ励行、輸送の効率化

営業・事務部門- 14 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

２．今年度の主な活動内容(１) ＣＯ２ 排出量の削減
2019 年度から 2022 年度のＣＯ２排出量推移
発生要因

2019 年度

2020 年度

2021 年度

2022 年度

CO2 係数電力(kg-CO2)

439,688

410,918

438,640

439,6860.514

ｶﾞｿﾘﾝ(kg-CO2)

21,617

17,190

10,587

21,160

2.322

総排出量

461,305

428,108

441,432

460,846---

備考：2019～2022 年度、CO2 換算係数は 0.514 。

※社内加工金額は、事業の継続的な拡大を図りつつも、CO2 排出量削減をめざしています。
※夏季のピーク電力の抑制として“デマンド管理”で設備の効率的な使用と使用電力の削減を行いました。

- 15 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

(２) 現場改善活動
営業から製造までのあらゆる部門でスタッフが自主的に業務効率化を図り、より働きやすい職場環境を推進するべく各種プロジェクト活動を展開しています。
この活動によって、生産リードタイムの短縮や生産品質の向上、省エネルギー、廃棄物の低減など、環境影響の軽減に繋がっております。
生産プロセスで発生する環境負荷を下表に示します。

- 16 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

◇ 現場 OKR 活動について紹介します。

改善事例１． 洗浄機PR作戦【成果】
・YouTubeへ動画をアップ。
アップし続けることで再生回数が伸び、過去の画像も見てもらえる事がわかりました。

改善事例2 洗浄機HPグレードアップ【成果】 ・オプションを選択し、簡易見積もりが出るページを作成。
・簡易見積もりの金額について、販売店と調整中。

- 17 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

（３）コミュニケーション活動◇大型液晶ディスプレイの活用による情報発信
１F/２F 工場・２F 事務所・食堂に大型液晶ディスプレイを設置しました。
エネルギー使用量など環境データ・工程内品質不良などの品質データを適時表示し、啓蒙活動を進めています。

◇お客様とのコミュニケーション（品質保証部）
ZOOM などリモート会議システムを活用し、フリージョイントの品質監査をリモートで実施しました。お客様・中農製作所・NakanoPrecision(ベトナム)の 3 元中継で実施しました。
現場の監査はスマートホンでカメラ中継し、臨場感ある監査が出来ました。
ベトナムへの出張なしに監査を行い、経費とエネルギーの削減が出来ました。
現場紹介 VTR を作成し事前に見て頂く事で、確認したい現場のポイントを絞って監査を実施する事が出来ました。

- 18 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 2022 年度の環境活動の取り組み結果及び評価「総評」
2022 年度は、2019 年度の実績値に対して 3％削減を目標に取り組みました。
活動テーマの達成率は、電力使用量削減は 5％減、ガソリン使用量削減は 8％減、水使用量削減は 18％減、一般廃棄物削減は 6％減、グリーン購入の推進は 9％増、すべての項目で目標値を達成しました。
その他の取り組みとして、「製品における環境配慮」については簡易包装を他の受注製品にも適用し、拡大に取り組みました。
さらに、品質活動の「工程内不良率の削減」については、前年値比で自動車部品産業機械部品とも増加しました。両部門とも目標値では未達の為、更に削減に向け原因分析の検討から改善策に取り組む必要があります。
また、現場作業改善として工程内小型洗浄機、穴あけ機、面取り機、組立機など種々の設備開発を進め、環境負荷軽減に努めていきます。

「代表者による全体の取組状況の評価と見直し・指示の結果」
2022 年度の総製品販売量は、1370 百万円の 17％増と前年実績を上回りました。
今年度は、コロナ禍中の購入控えが徐々に解除され、受注に関しては産業機器を中心に堅調でした。来期は、半導体関連の在庫調整が予想され売上は厳しい状況です。
円安による物価高が続く中、企業の経営環境はさらに厳しい状況が継続するものと予想されます。
環境活動の結果においては、電力使用量、ガソリン使用量、水使用量、一般廃棄物排出量全ての、目標値をクリアし、総合的に判断して、省エネ、経費節減に全社員が意識を高めて進めてきたものと評価します。今後も環境に配慮した取り組みを社員全員が展開し、環境目標を必ず達成できるように、積極的に推進していく所存です。ご支援よろしくお願いいたします。

- 19 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 2023 年度 環境活動計画

１．エネルギー使用量の削減について(1)電力使用量の削減
実施策；①夏季ピーク時の使用電力を抑制する。
②クールビズを励行する。
③作業改善、業務改善を推進する。
(2)ガソリン使用量の削減
実施策；①輸送距離を短縮する。
②配送ルートを効率化する。
③エリア別営業活動の見直し

２．水資源の削減について実施策；①節水活動

３．廃棄物の削減と有効利用について
実施策；①事務所等におけるリサイクルを推進する。
②包装、出荷用梱包材を削減する。
③３Ｓ活動を推進する。

４．その他の取り組みについて
実施策；①グリーン購入を推進する。
・省エネ性能の高い製品を購入する。
・事務用品グリーン購入比率の向上②製品に関する環境配慮
・製品包装.梱包の最適化、省包装の推進③工程内の製品不良を削減する。
④ＥＡ２１啓発活動の推進- 20 -

「環境活動レポート 2023 年発行」

■ 環境関連法規制等への違反、訴訟等の有無(１) 法的義務を受ける主な環境関連法規制は以下のとおりです。
適用される法規制等該当する施設等騒音規制法、振動規制法

空気圧縮機、空調機、工作機械

消防法

機械油、洗浄液などの保管

廃棄物処理法

一般廃棄物、産業廃棄物（含水廃油）

浄化槽法

浄化槽

フロン排出抑制法

業務用エアコン

顧客要求事項（ＲｏＨＳ指令等）

納入製品（表面処理含む）(２) 環境関連法規制等の遵守状況
当活動期間に環境関連法規制等の遵守状況をチェックした結果、違反はありませんでした。また、関係機関等からの指摘並びにステークホルダーからの訴訟や苦情等は過去３年間１件もありませんでした。また、顧客からの要求事項についても苦情等はありませんでした。

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「環境活動レポート 2023 年発行」

■代表者による全体の取組状況の評価と見直し・指示の結果- 22 -

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「環境活動レポート 2023 年発行」

◆ 今後も“持続可能な社会”の構築に向け様々なテーマに取り組んで参りたいと、考えております。 お客様をはじめ、関係の皆様のご理解とご指導・ご支援を心からお願い申し上げる次第でございます。

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