1

目次
・グループ課題の設定
・課題に対する取り組み
・再検討課題・まとめ2

令和元年度
平均工賃￥25,840令和２年度は平均工賃が現在より1,000円アップを目標にする
3

職員一同やる気に満ち溢れていましたが4

やむを得ず

最終目標の見直しを検討◎平均工賃￥25,000以上◎平均工賃￥25,000維持◎工賃支給額が低い方の工賃アップ◎誰か一人だけ利用者さんの工賃アップ

協議の結果◎平均工賃￥25,000維持◎工賃支給額が低い方の工賃アップに決定5目次・グループ課題の設定
・課題に対する取り組み
・再検討課題
・まとめ

6

目標①
平均工賃￥25,000維持
コロナ禍での自主商品販売活動と商品開発

7

コロナウイルス感染拡大による影響
・滝山公園、アクアスロンなどのバザー中止
・コロナ対策（警報・特別警報）発令時の行動制限
・自粛生活による生活様式の変化など

コロナ禍でも商品を買ってもらえる工夫をしなければならない

8

バザーの開催状況
令和元年度・令和２年度比較
令和元年度

令和２年度

２３か所・５２日間開催

２か所・２日間開催（皆生トライアスロン・つつじ祭り等）（ジョカ・ふいご祭）【ほっとプレース】【ほっとプレース】（オシドリ観察小屋駐車場でのバザー）

１０３日間開催（オシドリ観察小屋駐車場でのバザー）

０日間開催（今年度は中止）

9新商品の開発①

アクリルパーテーションの製作・販売強みである木工製品づくりを活かして、木枠で市場よりも安価なアクリルパーテーションを製作・販売開始。

市場価格
セルプひの価格￥7,000～￥9,000￥5,000（税込）

今年度売上￥４２４,５００（2/17時点）
10新商品の開発②
布マスクの製作・販売

マンダリン分場での手芸技術を活かして、不織布マスクが品薄のため色鮮やかな布マスクを製作販売開始。

セルプひの価格￥500（税込）

今年度売上￥１１０,２００（3/16時点）
11

焼印をあらたに製作

12

手芸用「しいたん」スタンプを作成

13

焼印・スタンプの効果・「セルプひの」の宣伝効果が期待できる。
・日野町公式キャラクター「しいたん」を使用することで地域貢献。
・利用者さんが携われる作業が増加。
・作業の簡素化による作業効率の向上。
・新商品開発のアイデアが増えた。
・塗料の使用量削減による節約が出来た。
14

バザーに代わる販売方法の工夫
・セルプひの玄関バザーの開始（６月１８日～）
・西部地域での定期的な食品販売（ラーメン・クッキーなど）
・マンダリン分場での期間限定メニューの販売
・食品と木工商品を組み合わせた販売
・ネット販売の準備15

16

食品と木工商品を組み合わせた商品「がんばクッキー」と「マグカップ」のセット販売
別々での販売価格よりセット販売の方が安価になるよう設定している。

プレゼントや記念品として購入してもらえるように工夫。
また鳥取県産木材の普及や日野町振興に役立てられるようにした。
17

ネット販売の準備
昨年末より鳥取県障害者就労事業振興センター管理のネットショップでの商品登録・販売準備を進めていたが、契約内容で合意ができず破談となる。
しかし！！

足立さん【本部】の御尽力により祥和会ＨＰでのネット販売が、振興センターよりも安い手数料で可能になった。取扱い商品を徐々に更新中。
18

祥和会ホームページ
ここをクリック19目標②工賃支給額が低い方の工賃アップ
これまでセルプひので採用してきた作業評価表の見直しを実施

20

令和２年度セルプひの作業評価表
６月 氏名
A さん
№ 項目

生活面の評価

前年度３月

（５月）

4

②
周りの人に迷惑をかけない
基 協
本 力 困ったときに助け合うことができる
項 性
気配りができる目

3

相手の気持ちを考えて行動できる

4

4

１点・できない （５％～１０％）

4

4

4

2点・やろうとする事もある（１０％～２０％）

10 25

10 25

10 25

3点・やろうとするができない（２０％～３０％）

4

44４点・仕事にむらがある（３０％～４０％）

3

3

3５点・やる気はあるができない（４０％～５０％）

66

66点・ミスが目立つができる（５０％～６０％）5522442 13

38

4 23
448
やる
気、責
任感あり。
32
細やかな作
業できる。↓

何人
5かの前で弁
4 21
当箱投げ
4た。
248

66①
作 自分から積極的に行動している
作業
業
工夫して作業している意項
欲 やる気がある
目

57

6 28

66

7

責任を持って仕事ができる

5

6

正確に作業できる

6

7

7

8

7 30 1,000

7 33 2,000

7 33

4

4

4

4

6

7

7

7

58

6

6

7

7

6 32

6 32

776

6

7

7

65

8点・大体できる（７０％～８０％）
9点・できる（８０％～９０％）
10点・完璧にできる（９０％～１００％）（生活面の評価額+作業面の評価額）×出勤率【生活基本額】としている

毎月の特別手当金額
8865

7点・ミスもあるができる（６０％～７０％）46

売上アップのために努力している

合計点

参考資料①０点・やる気がない（０％～５％）

4

協力性上
4 23
がった。
4

合計点
作業面の評価作②
業 作業量が多い
作
遂
業
持続力がある行項
能 準備、片付け、清掃ができる
目
力テクニックがある

従来の作業評価表（６月）

評価 合計 コメント 評価 合計 コメント 評価 合計 コメント 評価 合計 コメント

基 職員の指示に従って行動できる 4
本①
ル 報告、連絡、相談、挨拶ができる 4
基ー本
身だしなみが整っている
10 25
ル
項の 体調管理ができる
4目
理
解 時間を守り行動できる3
みんなと仲良くできる

（４月）

0

7 33

0

生活面の評価点×３０円
作業面の評価点×１５０円
合計（最高）１８０００円＋特別手当
これに各作業手当＋皆勤手当＋土曜通所手当を加算
2165

従来の作業評価表の問題点
・評価項目の内容が重複しているものがある。
・セルプひのはB型就労継続支援施設だが私生活面まで評価に入れている。

・「特別手当」（最高5000円まで）を支給しているが基準が明確でない。
・「絆班（木工）」「まごころ班（手芸・喫茶）」で評価を変えたらどうか？
・評価をする職員の感情が反映されやすく、平等に評価をしていないのでは？
・セルプひの利用者さん達のなかで作業能力の差が大きくあるが同じ評価表で判断をしてもよいのか？

これまで疑問に思わなかったことが人事異動により議論されるようになった

22

作業及び活動評価表

評価項目項目の内容説明（ 案２ ）

レベルの解説3月

5. 状況に応じた対応ができる
4. 自発的にできる
3. ほとんどの場面でできる
2. 問い掛け・声掛けにて可能
1. できない4

新規案

評価表（案２）を作成①
報挨告拶

挨拶、報告、伝達等ができる

報告・連絡・相談・挨拶ができる②
意欲やる気がある

作業意欲

5 常に売上アップのため努力をしている
4. 積極的に作業をしている
3. 概ねやる気が感じられる
2. やる気がある時とない時がある
1. やる気が感じられない

3

③
協調
性

協力して作業が出来たり仲間への優しさ・気配りがある

協調性・周囲への配慮

5. 非常に協力的且つ優しさが見られる
4. 概ね協力的で優しい
3. 一度の声掛けで協力ができる
2. 何度かの声掛けで協力ができる
1. 周囲との協力が出来ない

2

④
責任感

責任を持って仕事に取り組む（持続的に）

責任感・継続性

5. 任せられた作業を根気強く出来る
4. 任せられた作業を概ねこなせる
3. 作業はできるがムラが目立つ
2. 選り好みがあり継続性がみられない
1. 取り組めない(すぐ持ち場を離れる等)

5

他事業所の評価表を参考にして「セルプひの」の作業に沿った項目を⑤
生産性

たくさんの仕事量がこなせる

作業量

5. たくさん出来る
4. 中程度出来る
3. 全体的に少なめ
2. 僅かしか出来ない
1. 全く出来ない

1

作成した。

5.
4.
3.
2.
1.

どの作業も完ぺきに出来る
８０％～１００％程度出来る
５０～８０％程度出来る
５０％以下である
２０％以下しかできない

5

5. 常に時間を守って行動が出来る
4. ４時間以上守れる
3. ２時間～４時間未満しか守れない
2. ２時間未満しか守れない
1. 全く守れない3

5. 自発的に出来る
4. 声掛けにてすぐ行える
3. 何度か依頼すると行う
2. 一緒に行うと一部可能
1. しない2

5. 常に清潔で整った身だしなみ
4. 声掛けですぐに整えられる
3. 何度かの声掛けで整えられる
2. 支援すれば整えられる
1. 出来ていない1

5. 自分と周囲の安全に気をつけている
4. 安全を意識して作業をしている
3. ミスがあるがケガなく出来る
2. 作業中にケガがあった
1. 周囲に危険・危害が及ぶ場合があった

5⑥
確
実性

まちがいなく仕事ができる

まちがいなく作業が出来る⑦
時
間始業・作業・終業・その他の時間が守れる

作業・休憩時間の区別
時間を守れる

付⑧・ 準
清備
掃 ・等片準備・後片付・清掃等が出来る

準備・後片付・清掃等が出来る⑨社
会
性

いろいろなルールを守る作業にあった身だしなみ清潔の保持（髪・爪など）⑩（作業目標）

作
る
達
成
度

業
目
標に対作業準備が出来るようになる。

安全に作業が出来るす【 内容 】
特別手
当について・上記評価以外で、その月内でとくに作業を頑張られた場合（頑張った内容）を記入
特別手当を支給について職員会議で審議。

「

参考資料②

課題点 」

・5０点満点なので工賃計算が面倒
・特別手当の支給基準を詰められていない

・本所、分場で同じ評価点の配分になっている・レベルの解説内容の基準が曖昧

合計点

31

・評価点の０点が気になる・障害特性にあった評価があってもいいのでは？
23

作業及び活動評価表

評価項目（項目の内容説明

案３

【絆班】）

レベルの解説①
報挨
告拶

報告・連絡・相談・挨拶ができる

5.
4.
3.
2.
1.

②
意欲

やる気

10
8.
6.
4.
2.

③
協
調
性

協調性・周囲への配慮

5.
4.
3.
2.
1.

④
責
任感

責任感・継続性

10.
8.
6.
4.
2.

⑤
生
産
性

作業量

5.
4.
3.
2.
1.

⑥
技
術
力

テクニック

10.
8.
6.
4.
2.

⑦
正
確
性

作業の正確性

5.
4.
3.
2.
1.

⑧
時
間

作業・休憩時間の区別
時間を守れる⑨
準清 備
掃 ・等 片付・準備・後片付・清掃等が出来る

⑩
身だしなみ

作業にあった身だしなみ清潔の保持（髪・爪など）

⑪
社
会
性

作業ルールを守る⑫
安
全性

安全に作業が出来る

5.
4.
3.
2.
1.

自分と周囲の安全に気をつけている
安全を意識して作業をしている
ミスがあるがケガなく出来る
作業中にケガがあった
周囲に危険・危害が及ぶ場合があった⑬
生
活面

事業所内での生活態度

10.
8.
6.
4.
2.

模範的で素晴らしい
穏やかに過ごせている
月に1回問題行動があった
週に１回問題行動があった
たびたび周囲に迷惑をかけている

対 ⑭
す 作
る 業
達 目
成 標
度 に個別支援計画（作業目標）【例】作業準備が出来るようになる。

状況に応じた対応ができる
自発的にできる
ほとんどの場面でできる
問い掛け・声掛けにて可能
しようとしない
積極的に作業をしている
概ねやる気が感じられる
仕事にムラがあるやろうとする事もある
やる気が感じられない
非常に協力的且つ優しさが見られる
概ね協力的で優しい一度の声掛けで協力ができる
何度かの声掛けで協力ができる
協力の姿勢がみられない任せられた作業をやり遂げられる任せられた作業をこなせる作業はできるが中断がある
選り好みがあり継続性がみられない
取り組めない(すぐ持ち場を離れる等)
たくさん出来る
中程度出来る. 全体的に少なめ
僅かしか出来ない
極僅かしか出来ない
最終の仕上げまで出来る
８割まで仕上げが出来る
失敗があるがやろうとする支援をすると出来る
途中で投げ出す
ミスなく正確に出来る
ほとんどミスが無い
声掛けでミスが減少する
一緒に行うと失敗が少ない
ミスが多い

10.
常に時間を守って行動が出来る
8.
４時間以上守れる6.
２時間～４時間未満しか守れない
4.
２時間未満しか守れない
2. 全く守れない
5.
4.
3.
2.
1.

自発的に出来る
声掛けにてすぐ出来る
何度か依頼すると出来る一緒に行うと出来る
意欲がみられない

5.
常に清潔で整った身だしなみ
4
声掛けですぐに整えられる
3.
何度かの声掛けで整えられる
2.
支援すれば整えられる
1 . しようとしない
10. 常に守って行動ができる
8 概ね守れる
6. 一度の声掛けで守れる
4. 継続した声掛けで守れる
2. 守れない

5.
4.
3.
2.
1.

参考資料③

グループ研修のなかで修正をする。

修正箇所 → 合計点を100点満点にした。
→ 最低評価の０点を廃止した→ 評価項目によって評価点の配分を調整した→ レベルの解説を具体的に記載→ 個別支援計画の作業目標を評価項目に取り入れ
課題→特別手当の支給方法が決まっていない

達成できた
概ね達成できた一度の声掛けでできる何度かの声掛けをすればできるまだまだ支援が必要【
特別手
当について評価表（案２）を修正

内容】

・ 上記評価以外で、 そ の月内でと くに 作業を頑張られた 場合（ 頑張った 内容） を記入
特別手当を支給について職員会議で審議。

24

目次
・グループ課題の設定
・課題に対する取り組み
・再検討課題・まとめ

25

最終的な詰めの課題検討
 特別手当の支給方法をどうするか？

 作業評価を変更しても平均工賃￥25,000以上を維持できる給与計算 作業手当の増設・増額による工賃アップが可能か？

 平均工賃￥25,000円を支払えるだけの収入を得られるのか？

26

最終的な詰めの課題検討
・特別手当の支給方法をどうするか？
→毎月の特別手当は廃止し、夏期・冬期手当に上乗せをして支給する。

・作業評価を変更しても平均工賃￥25,000以上を維持できる給与計算→基本給¥3,000を保証した計算方法を検討中。
（参考資料４）・作業手当の増設と増額による工賃アップが可能か？
→納品手当、喫茶当番手当を令和２年度より始める。

・平均工賃￥25,000円を支払えるだけの収入を得られるのか？
→コロナ禍でも奇跡的に工賃収入が下がっていないので可能。

納品の様子

27

目次
・グループ課題の設定
・課題に対する取り組み
・再検討課題・まとめ

28

目標に対する成果◎平均工賃￥25,000維持

令和２年度 平均工賃額￥25,000維持ができる見込み◎工賃支給額が低い方の工賃アップ
Ａチームの作業体験効果等により、参加できる作業の幅が広がり作業評価の向上と作業手当が加算され工賃アップにつながった。
29

２つの課題に対する結果考察

平均工賃￥２５,０００の維持

工賃支給額が低い方の工賃アップ

コロナ禍での商品開発・販売方法の作業評価表の見直し、作業手当の増設。

工夫が功を奏した。また地域でのAグループの作業体験による施設外作業に施設外作業の減少が抑えられたことも参加が出来る利用者の増加。

要因の一つとして挙げられる。
加えて６月の特別手当金額が多かったこともあり、今年度は目標達成に自主商品作りへの積極的参加等により作業評価の向上がみられ、工賃支給額があがった方が数名おられる。

至ったと考えられる。
30

来年度に向けた取り組み
・今後も平均工賃￥２５,０００以上を維持する。

・今年度はパーテーションやマスクの売上げがあったが今後もコロナ禍での新たな生活様式に沿った商品開発を継続。

・商品の販売方法の検討・工夫・実践を継続。
・地域との連携・交流をさらに深めた活動を実施。

・利用者の作業に対する意欲向上を図れるよう、サポーターの支援スキルアップと情報共有の構造化をすすめる。

・各作業の手順書を作成し職員・利用者ともに作業に対する不安を軽減し、理解度を深められるようにする。

31

これからも「セルプひの」は熱い想いを原動力にして活動を続けます。

32

33

34