社員研修案内

令和6年度（2024年度）

社員の成長と組織のパワーアップを支援します‼

宮崎県職業能力開発協会

ホ ー ム ペ ー ジ h t t p s : / / w w w . s y o k u n o . o r. j p

宮崎県職業能力開発協会のご案内

宮崎県技能検定センターアクセス● 宮崎交通バス 宮崎駅バス停から40分
宮崎大学バス停から徒歩2分

A

南バイパス

福祉ゾーン

木花台団地

ＪＲ日南線

TEL 0985-58-1570 FAX 0985-58-1554

宮崎大学
医学部

木花駅

（宮崎県技能検定センター内）

GS

宮銀〒889-2155 宮崎市学園木花台西2-4-3

下木原

コープ
木花中

宮崎県職業能力開発協会 訓練振興課

清武川
至宮崎市清武総合支所

宮崎大学

お問い合わせ先

至宮崎市街

郵便局

宮崎県職業能力開発協会は、職業能力開発促進法に基づき昭和54年に設立された法人で、職業能力評価試験（技能検定、
コンピュータサービス技能評価試験等）
や各種研修・講習（社員研修、職業訓練指導員講習等）など、職業能力の開発及び向上の促進を図ることを目的として設立された公共的団体です。

◇研修会場案内◇

県総合
運動公園
至青島
● JR日南線
木花駅から徒歩30分● JR日豊本線 清武駅からタクシーで10分研修プログラムのご案内
企業の成長は社員の成長なくしてはあり得ません。当協会の社員研修は社員の成長と組織のパワーアップを支援いたします。社
員研修受講者ひとり一人が自分のキャリア（人生）の成長と喜びを “働く”を通して実現し、今以上に力を発揮する社員に成長されるきっかけとなればと考えております。

研修の特徴とメリット● グループワーク・演習による実践的な研修
グループワークや演習を中心とした研修ですので、職場ですぐに活用できます。
● 異業種交流の場として高い評価
多様な業種・業態の企業や団体にお勤めの方々が受講されますので、他の業種の方と交流できてよかったと高い評価を受けています。
● 宮崎県の入札参加資格審査対象の研修
当協会の研修は、宮崎県の入札参加資格に係る「等級格付けに関する事項」の「③研修会・演習会等の受講」の加点対象研修です。

研修内容
当協会では、研修会場で受講いただく「一般研修（階層別研修、テーマ別研修）」と、企業に出向き実施する「出前研修」を行っております。
階層別研修は、受講対象者を「新入社員」、「中堅社員」、「チームリーダー」、「管理監督者」の４つに分け、それぞれの段階で必要な研修を実施
いたします。

新入社員■目安：入社１年目～３年目

中途採用社員■目安：入社１年目～３年目

中堅社員■目安：入社４年目～10年目

チームリーダー■目安：入社11年目～15年目

管理監督者

・ 社会人としてのマナーと接遇の基本を身に付ける。
・ 職業人として、仕事の基本を理解し、実践する。
・ 組織の一員として、組織目標の達成や働きやすい職場環境・人間関係づくりに協力できる。
・ これまでの職業経験を振り返り、自分の強み、課題を明らかにし自己理解を深める。
・ 現在の職場での成長イメージを考え、職業人生を切り開く力を身に付ける。
・ 自分の意志を伝える対話力を身に付け、チームワーク力を磨き、更なるキャリアアップを目指す。
・ 組織の中での自分の役割を理解し、期待された仕事を効率的・創造的に遂行する。
・ 後輩を育てる視点を持ち、助言・指導を行う。
・ 職業人としての自分の将来像を設定し、具体化する。
・ チームリーダーとして、メンバー間の信頼関係を築く。
・ チームの目標を立て、課題解決に取り組み、新たな企画立案や業務改善の取組を行う。
・ 上位者の業務を補佐・支援する。
・ 業務執行責任者として、状況を正確に把握し、また、適切な判断・意思決定を行う。
・ 社員の育成と労務管理を通じて、組織の強化を図る。
・ トップの想いを具体化し、発信し成果をあげる。

■目安：入社16年目～

オンライン研修について
研修プログラム一覧に★マークのある研修は、オンラインで受講する研修になります。
オンライン研修は、オンラインミーティングアプリZoomでオンライン研修受講前の準備について実施いたします。研修お申し込み後、受講1週間前にご案内メー

オンライン研修はご利用いただく方による環境のご準備が必要です。

ルを送信いたします。
詳細につきましては、当協会ホームページの「オンライン研【注意事項】

修のご案内」をご参照ください。
講師側の接続障害などの都合により、研修が30分以上中断、開催不能となった場合は何らかの措置を講じます。
受講者各自の接続不良などの研修受講上のトラブルにつきましては、責任を負いかねます。予めご了承ください。

● インターネット接続可能なPC、タブレット、スマートフォンなどの端末の手配● インターネット環境の手配（上限設定のある回線は途中切断される可能性があります。）● 受講する場所の手配（ご自宅や職場の会議室や専用スペース。ただし、騒音が入りやすい環境からの参加はお控えください。）● ヘッドセット、マイクの手配（音声を聞こえやすくするため。無くても受講は可能です。）

お申込み方法● 申込書を当協会ホームページよりダウンロードしてください。

お申込み

ホームページ▶各種様式ダウンロード▶社員研修申込書
申込書に必要事項を記入の上、原則 10 日前までにメールでお申込み
ください。

研修実施

Email：kenshu@syokuno.or.jp

通知《集合研修》● 受付完了後、順次通知いたします。
《オンライン研修》● １週間前までに研修のリンクをEメールにて送付。

※ 受講お申込みにより取得した個人情報は研修に関する目的以外には使用いたしません。

受講料のお支払い《集合研修》● 研修開始時間30分前より受付を開始いたします。
《オンライン研修》● 研修開始時間30分前よりミーティングに接続いただき、受付をいたします。
《集合研修》● 研修受付にて請求書をお渡しいたします。
請求書に記載されている指定口座にお振込みください。
《オンライン研修》● 研修終了後に請求書を郵送いたします。

※ キャンセルについては受講日の３日前までにご連絡ください。

研修プログラム一覧
階層別研修
研修名

時間

１

4月 4日（木）～ 5日（金）2

4月 8日（月）～ 9日（火）3

4月12日（金） 新入社員研修２【基礎１日集中講座】

4

5月20日（月） 新入社員研修２【ビジネスマナー実践編】

5

6月25日（火） 新入社員研修３

6

6月26日（水）【メンタルヘルス編】

7

4月16日（火）89新入社員研修１【基礎２日間編】

新入社員研修４
4月17日（水）【スタートアップ編】
4月26日（金）10 10月22日（火）新入社員研修５
11 10月24日（木）【フォローアップ編】
12 10月25日（金）
13
15
16

5月24日（金） 新入社員研修７【中途採用者編】

17 11月21日（木） 対象：中途採用の社員（30代・40代）
18
20
21

6月13日（木）中堅社員研修２
6月14日（金）【後輩との関わり方の軸を明確にする】
23 10月10日（木）2224

7月25日（木）中堅社員研修３
7月26日（金）【チーム内の自分の軸を明確にする】
26 11月14日（木）

25

27

36
20

受付
9:30
〜
20
受講時間
10:00
〜
16:00 20

8月22日（木） 中堅社員研修４28

8月23日（金）【憧れの先輩になるために
29 12月12日（木） 大切な軸を明確にする】
30

5月 8日（水） チームリーダー研修１

31
32

5月16日（木）【チームリーダーとしての
9月 4日（水） キャリアビジョンを創る】

33

6月 5日（水） チームリーダー研修２

チームリーダー研修４
8月21日（水）【変化を読み取り、前へ進む力を創る】
41 12月 4日（水）4445

6月18日（火）管理監督者研修２
6月19日（水）【モチベーション編】
47 10月30日（水）46
48

7月18日（木）

管理監督者研修３
49 7月19日（金）【キャリアビジョン編】
50 11月12日（火）51

労働基準法研修
対象：労務・人事担当者・管理職者

2055

9月10日（火）高年齢者の労災を未然に防ぐには対象：経営層・安全管理者・管理職・現場管理者

20

56

9月 9日（月）ストレスマネジメント研修
対象：一般（どなたでも）

20

料金

受付
13:00 18 会 員
4,400円
〜
受講時間
非会員
13:30
20 8,800円〜
16:30

営業担当者研修
対象：営業担当者・販売担当者の方

20

59 11月28日（木）コンプライアンス＆リスクマネジメント研修
対象：一般（どなたでも）20

若手社員研修60 10月11日（金）【若手社員として、必要な軸を明確にする】
対象：若手社員（入社２年目～３年目）

20

20

両立支援研修61 10月23日（水） 対象：両立支援の取り組みをスタートさせる
事業所担当者

20

新規採用者の安全衛生研修
4月18日（木） 対象：新規採用者（入社１年目の方）
安全衛生教育が必要な方

20

受付
13:00 20
〜
受講時間
13:30
〜
20
16:30

会 員
4,400円
非会員
8,800円62

63 11月19日（火）64

20

育成担当者研修
対象：育成担当社員等

50歳節目研修
9月18日（水）【自分の人生を創ろう】
対象：50歳前後の方

接遇マナー・スキルアップ研修
65 10月18日（金）【接遇マナー・ストレス対処法、基礎編】
対象：一般（どなたでも）20

会 員
4,400円

20

20

受付
9:30
会 員
20
〜
7,700円
受講時間
10:00
非会員
20
〜
15,400円
16:00

接遇マナー・スキルアップ研修
66 11月15日（金）【接遇マナー・ストレス対処法、応用編】
対象：一般（どなたでも）

非会員
8,800円20

20

会員加入のご案内
当協会会員へご加入いただくことで、社員研修を割安な会員価格でご利用いただけます。ご入会をご希望される場合は、「オンライン手続き」か「郵20送手続き」のいずれかをお選びください。
〈オンライン手続き〉当協会ホームページのトップ画面下部の「会員のお申

20

受付
13:00 20
〜
受講時間
13:30
〜
20
16:30

8月20日（火）管理監督者研修４
8月29日（木）【組織マネジメント編】
53 12月 6日（金）52

54 10月16日（水）5月14日（火）管理監督者研修１
5月15日（水）【コミュニケーション編】
9月26日（木）43

時間

58 10月17日（木）非会員
15,400円

8月 7日（水）

40
42

研修名

パワハラ防止のためのコミュニケーション研修
対象：中堅社員～管理職

受付
34 6月12日（水）【チームワークを高める
13:00 20〜
35 10月 9日（水） 関係構築力を創る】
受講時間
36 7月 8日（月）13:30
チームリーダー研修３〜20
37 7月17日（水）【チームリーダーとしての主体性を創る】 16:30
38 11月 6日（水）39

日時

57 10月21日（月）会 員
7,700円

5月22日（水）中堅社員研修１
5月23日（木）【社会人としての軸を明確にする】
9月12日（木）19

会 員 15,400円
非会員 30,800円

研修番号

1月14日（火）新入社員研修６
1月15日（水）【ステップアップ編】
1月17日（金）

14

36

料金

定員

日時

テーマ別研修定員

研修
番号★
はオンライン研修です
料金は１研修当たりの料金となります
受講料は消費税込みの料金です

20

手続き
方法
会 員
4,400円
非会員
8,800円

し込み／届出内容の変更」からお手続きください。
〈郵送手続き〉当協会ホームページより「加入申込書」をダウンロードし、ご記入・会社印押印の上、当協会へご郵送ください。
（FAX不可）ホームページ▶各種様式ダウンロード▶宮崎県職業能力開発協会加入申込書

会員の資格

県内に事業所を有し、職業訓練又は職業能力検定推進のために活動を行うも年会費

年会費：15,000円

会員の特典の及び協会の目的に賛同するもの。
※入会金はありません。

●協会が実施する社員研修の受講料が割引されます。
（例）非会員15,400円→会員7,700円●機関誌「能力開発みやざき」を送付いたします。
●職業能力開発に関する情報提供が受けられます。

出前研修のご案内
一度に大勢の社員を派遣できない、社内研修を活性化したい等でお悩みの場合は出前研修をご利用ください。当協会から優秀な講師を派遣して、企業のニーズに合わせた研修を実施いたします。

研修項目・内容
階層別

経営●

新入社員研修（接遇マナー、フォローアップ、ステップアップ）●

経営改善（経営改善に必要な「実抜計画」のノウハウ）●

中堅社員研修（中堅社員に必要な能力）●

経営戦略（経営戦略の立案・策定・構築） ● 経営の基本５S活動研修●

チームリーダー研修（チームリーダーとして必要な能力）●

管理監督者研修（管理者に必要な能力）●

若手社員研修
人事その他●

人事考課者訓練●

リーダーシップ・コーチング（目標管理を効果的に行うための人事考課者の教育方法）●

コンプライアンス（法令遵守、倫理）

キャリア・カウンセリングスキル●

リスクマネジメント（危機管理）（部下に対する面談とフィードバック面談技法）●

接遇マナー（ビジネスマナー、クレーム対応、接客応対）

キャリア形成●メンタルヘルス（キャリアの形成の重要性自己分析、自己開発）●

コミュニケーション（アサーション・傾聴・プレゼンテーション）

目標管理制度●

アンガーマネジメント（目標管理制度の意義・構築・運用）●

問題発見・問題解決

育成担当者研修●

ハラスメント関連（セクハラ・パワハラ・モラハラ・マタハラなど）

●

●

●

●

営業・販売
●

営業基礎

●

営業応用

●

マーケティング●

安全衛生研修●●モチベーション

両立支援研修※ 研修内容は、担当講師とご相談の上、ご決定いただきます。 ※ 標記研修項目の組み合わせや、標記研修項目以外についてもご相談に応じます。
※ 研修時間は、１日の場合は５時間、半日の場合は３時間を原則としております。

お申し込み方法
協会へ事前相談● 研修内容・日程を申込書の提出研修実施

受講料の支払い● 申込書は当協会HPよりダ● 研修資料は● 研修終了後に講師との打合せ● 研修内容の確認

約１ヶ月前までに● 日程の確認

ご相談ください。

● 研修準備物の確認

ウンロードしてください。
必 要 事 項 を ご 記 入 の 上、メールでお申込みください。

１週 間 前ま
でに送付い
たします。

請求書を郵送いたします。

Email：kenshu@syokuno.or.jp

料金等（１日）料金

３時間

会員 82,500円（非会員115,500円）

４時間

会員105,600円（非会員149,600円）

５時間

会員126,500円（非会員181,500円）

１ 研 修 時 間 が ５ 時 間 を 超 え る 場 合 は、１ 時 間 ご と に 会 員25,300 円、非会員36,300円を加算します。
２ 研修時間に端数が生じた場合は、30分以上は１時間に切り上げ、30分
未満は0.5時間とし、会員12,650円、非会員18,150円を加算します。

支払方法

研修受講料のお支払いは、請求書払いとなります。
研修終了後、請求書を送付いたしますので、１ヶ月以内に納入をお願いいたします。

受講者数●１研修につき、20名が標準的な人数です。
●当協会の研修は、演習やグループ討議を中心としており、研修効果を十分なものにするために少人数で実施しております。
講義形式の研修をご希望される場合は、事前にご相談ください。

その他
研修で必要な会場及び機器等のご準備をお願いいたします。
①研修会場及び会場設営（社外で行う場合の会場確保も含む）②ホワイトボード、プロジェクター、パソコン、名札、模造紙、マジック等

新入社員研修１～３

対象者：新入社員又は入社３年目までの方①「基礎２日間編」と②「基礎１日集中講座」は、内容が重複いたします。ご注意ください。

1【基礎２日間編】～社会人としての心構え、実践力を身につけ、良いスタートを切りましょう～

研修内容

研修番号１
研修番号２

４月４日
（木）
・５日
（金）
４月８日
（月）
・９日
（火）

各２日間で
２回とも
同じ内容
です

●講
師：節政 沙弥香●現職：接遇マナーコーディネーター
●主な資格：秘書技能検定試験１級／
サービス接遇検定1級／
ビジネス文書技能検定試験1級／
電話応対技能検定指導者級●専門分野：接遇マナー（来客対応、電話対応、言葉遣い、クレーム対応）、ビジネス文書作成●働く心構え●言葉遣いと話し方●仕事の信頼を高めるプロセス（話の聴き方、指示の受け方・報告の仕方）●好感を持たれる電話応対（模擬機を使ったロールプレイ）●様々なケースでの来客応対（ロールプレイ）

２【基礎１日集中講座】
研修番号３～即戦力となるために
接遇上手を目指す～

研修内容

師：長峰 ヒロ子
職：接遇マナーサポートコーチ、
キャリアコンサルタント●主な資格：秘書検定１級／サービス接遇１級／
電話応対技能検定指導級／
電話検定A級B級実践級、国家資格キャリアコンサルタント／
２級キャリアコンサルタント技能士／
CDA（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）●専門分野：接遇マナー（来客対応、電話対応、言葉遣い、クレーム対応）、コミュニケーション、
コーチング、キャリアカウンセリング
●講
●現

４月12日
（金）

●職場の基本マナー（心構えと基本マナー）●社会人にふさわしい言葉づかい（敬語のルール、接遇用語、話し方）●感じのよい来客応対（応対の手順、名刺交換のポイント）●信頼される電話応対（かけ方、受け方、不在時の対応）●仕事の進め方（報告・連絡・相談（ホウレンソウの基本とポイント））～実践を通して良好な人間関係の構築を目指す～【ビジネスマナー実践編】
研修番号４

5月20日
（月）

研修内容

●印象管理とコミュニケーション（相手を思いやる心とは）●様々な場面に応じた演習（わかりやすい説明、訪問のマナー、
アポイントの取り方、名刺交換、茶菓子の対応、謝る時のマナー）●電話応対演習（状況に応じた演習、取り次ぎ、不在、伝言、留守番電話への入電）●情報伝達演習（指示の受け方、報告・連絡・相談）

３【メンタルヘルス編】
研修番号５～ストレスを味方につけ、自分らしい未来へ進もう！～

6月25日（火）／ 研修番号６

２回とも
同じ内容
です

研修内容

●講
師：齋藤 幸子●現
職：CDA矢野事務所専属講師 人材育成コンサルタント●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／
CDA（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）／
産業カウンセラー●専門分野：アサーション、メンタルヘルスマネジメント、
コミュニケーション、キャリアカウンセリング、
キャリア開発6月26日（水）●メンタルヘルスとは ・他人ごとではないストレスのあれこれ●ストレスへの理解
・自分のストレスの症状を自覚しよう！
●自分の健康は自分で守るとは・自分を支えるストレス対処法で「なりたい自分」を目指す！

新入社員研修４～７●講師：齋藤

対象者：４～６
７

新入社員又は入社3年目までの方（10代・20代）
中途採用の社員（30代・40代）★■はオンライン研修です幸子●現職：CDA矢野事務所専属講師

人材育成コンサルタント●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／ CDA（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）／産業カウンセラー●専門分野：アサーション、メンタルヘルスマネジメント、コミュニケーション、キャリアカウンセリング、キャリア開発

4【スタートアップ編】

３回とも
同じ内容
です

～「主体的に築く未来」について考え、新しい扉を開こう！～

研修番号 ７★ 研修番号 ９

４月16日（火） ／ 研修番号 ８
４月26日
（金）

6

～「主体的に築く未来」について考え、前へ進もう！～

研修番号13 令和７年１月14日（火）／ 研修番号14★ 研修番号15 令和７年１月17日（金）

３回とも
同じ内容
です

研修内容

研修内容

●これまでの人生経験を見つめ、自分や社会との「つながり」を意識化します。
・ライフラインチャートを作成し、あらゆるつながりを考える。
●「チームワーク」とはどんなことなのかを考え身につけます。
・職場で発揮するチームワークのポイントとは●組織に活かす「しなやかな思考力」と「前向きな姿勢」を養います。
・自分に優しい考え方に変換し主体的行動力を強化する。

【中途採用者編】

対象者：中途採用の社員（30代・40代）～「主体的に築く未来」について考え、自分らしい人生を創ろう！～

研修番号16 ５月24日（金）／ 研修番号17

研修内容

研修内容

●これまでの「つながり」（経験）を振り返り、あらためて自分の存在価値を意識化します。
・組織での立場や役割と人生役割について考える。
●自分とチームの成長を目指し、発信する力を身につけます。
・対等なコミュニケーションのポイントとは●自分の人生を創るための内省力を養います。
・未来を主体的に創り前進するための、人生ストーリーの「意味づけ」とは10月24日（木）●入社後の経験を見つめ、自分や周囲との「つながり」を意識化します。
・経験を振り返りながら、自分の存在意義を考える。
●自分の「成長、変化」を振り返ります。
・仕事を見える化（細分化）し、自分のやりがいを発見するポイントとは●「想像力」を働かせ組織と共に自分の未来を創る力を養います。
・３つのヒントから自分らしく働く（仕事）力を強化する。

７

令和７年１月15日
（水）

３回とも
同じ内容
です

～「主体的に築く未来」について考え、自分らしく創造しよう！～

研修番号10 10月22日（火）／ 研修番号11★ 研修番号12 10月25日
（金）

４月17日
（水）

【ステップアップ編】【フォローアップ編】

5

11月21日（木）●経験の棚卸から自分の強み等や課題を意識化します。
・ライフラインチャート（人生曲線）作成●自分の職業人生を充実した豊かなものにするために、キャリア開発の視点で考え自分事にします。
・自分の働くを考える●チーム創りとは何か、つながりを意識化し主体的に創る力を鍛えます。
・対話力のトレーニング

中堅社員研修対象者：リーダーを支える中堅社員など（目安：入社４年目～ 10年目の方）★■はオンライン研修です●講師：島原 竜一●現職：オフィス・アール代表 人材育成コンサルタント●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／２級キャリアコンサルタント／ AMFT（アンガーマネジメントファシリテーター）／
CSC（キャリアシフトチェンジ）インストラクター●専門分野：能力開発セミナー（階層別・テーマ別）、組織力強化（ミーティング制度、ハラスメント対策）、キャリアパス制度構築、
カウンセリング（キャリア・メンタル）１【社会人としての軸を明確にする】～社会人としての意識、知識、基準を整理する～
研修番号18★ 研修番号19
研修番号20

３回とも
同じ内容
です

研修内容

研修内容

【チーム内の自分の軸を明確にする】～チームから求められる自分の役割を整理する～
研修番号24★ 研修番号25
研修番号26～後輩への指導育成スキルを身につける～

３回とも
同じ内容
です

４

６ 月13日（木）
６ 月14日（金）
10月10日（木）【憧れの先輩になるために大切な軸を明確にする】～ロールモデルとして、チームの原動力となる～
研修番号27★ 研修番号28
研修番号29

研修内容

研修内容●先輩として求められる役割とは●俯瞰的視点と長期的視点を身につける●視点を変える（個人から組織へ）

３回とも
同じ内容
です

●コミュニケーションを活かした関係性つくり●チームの働きやすさとは●後輩の強みを引き出し成長につなげる

７ 月25日（木）
７ 月26日（金）
11月14日（木）

チームリーダー研修【後輩との関わり方の軸を明確にする】

研修番号21★ 研修番号22
研修番号23

５月22日
（水）
５月23日
（木）
９月12日
（木）

●社会人としての基準とは●自身の強みや課題を分析する●社会人としての経験から成長を振り返る

３

２

３回とも
同じ内容
です

８ 月22日（木）
８ 月23日（金）
12月12日（木）●憧れの先輩とは●ロールモデルがもたらす効果●自身の未来を切り拓く

対象者：リーダー、係長等の小単位の指導職の方など（目安：入社11年目～ 15年目の方）★■はオンライン研修です●講師：黒木 陽子●現職：㈲ライフ・サポートチーム代表／日本キャリア開発協会（JCDA）理事●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／ CDA（キャリア・デベロップメントアドバイザー）／ JCDA認定スーパーバイザー、
産業カウンセラー●専門分野：キャリアカウンセリング、キャリア開発、マネジメント、モチベーション、コミュニケーション、メンタルヘルス、
ハラスメント１【チームリーダーとしてのキャリアビジョンを創る】 ３回とも
～自分自身のリーダー像をイメージし、未来を切り拓く～
研修番号30★ 研修番号31
研修番号32

同じ内容
です

研修内容

研修内容

【チームリーダーとしての主体性を創る】～自分の役割と責任を考え、自発的に動くリーダーとなる～
研修番号36★ 研修番号37
研修番号38

３回とも
同じ内容
です

～モチベーションの高いチームを創る～

同じ内容
です

６月５日
（水）
６ 月12日（水）
10月 ９ 日（水）

●職場における“関係性”について考える●チームメンバーのモチベーション向上につながる関わりのポイントを学ぶ●メンバーをどのように育成するかを考え、実践につなげる

４【変化を読み取り、前へ進む力を創る】～個人の成長を組織の成長へ繋げる力をつける～
研修番号39★ 研修番号40
研修番号41

７月８日（月）
７ 月17日（水）
11月 ６ 日
（水）

研修内容

研修内容

●組織が目指すものをとらえ、自部署の役割を言語化する●上記の中での自分の役割と責任を考える●現在のチーム内の問題をとらえ、具体的な行動（戦略）を考える【チームワークを高める関係構築力を創る】 ３回とも

研修番号33★ 研修番号34
研修番号35５月 ８ 日
（水）
５月16日
（木）
９月 ４ 日（水）●自分の職業人生で培った“持ち味”を棚卸する●どのようなリーダーになりたいか言語化し、イメージを創る●チームとは何か？を理解し、リーダーシップを考える

３

２

８月７日
（水）
８ 月21日（水）
12月 ４ 日（水）

●ワンチームになるために必要なことを学ぶ●部下のやる気を引き出す対話を演習で学ぶ●チームの未来、組織の未来を捉え、行動する

３回とも
同じ内容
です

管理監督者研修●講師：齋藤対象者：監督職・管理職の方など（目安：入社16年目以上の方）★■はオンライン研修です幸子●現職：CDA矢野事務所専属講師

人材育成コンサルタント●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／ CDA（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）／産業カウンセラー●専門分野：アサーション、メンタルヘルスマネジメント、コミュニケーション、キャリアカウンセリング、キャリア開発

１ 【コミュニケーション編】～自分と向きあい、部下との交流を強化し育成に活かす！～

２ 【モチベーション編】～自分と向き合い、部下のやる気を支え育成に活かす！～

５ 月14日（火） ／ ★ 研修番号43 ５ 月15日（水）
９ 月26日
（木）

研修内容

研修内容

研修番号42
研修番号44

３回とも
同じ内容
です

●自分の交流スタイルに気づく／自分の交流スタイルを知り、部下への関わり方を効果的な工夫（変身）で部下との対話に活かします。
●部下の話を聴く力／コミュニケーションの本質を考え、コアスキルを学びます。
●部下に想いを伝える力／自己表現能力を磨き、発信力を高め、部下と相互理解を深めながら働きやすい職場環境を創ります。

３ 【キャリアビジョン編】～自分の「主体的に築く未来」を考え、部下の育成に活かす！～

３回とも
同じ内容
です

３回とも
同じ内容
です

研修番号45 ６ 月18日（火） ／ ★ 研修番号46 ６ 月19日（水）
研修番号47 10月30日（水）●自分のやる気の源泉に気づく／仕事や人生に対してのやる気の度合いを振り返り、やる気のもとを探ります。
●やる気のメカニズムを学び組織へ活かす／モチベーション理論等を学び、自分の職場の活用を考えます。
●部下の意欲、行動を支え、成長を促す／部下を理解し、やる気スイッチを共有することで、モチベーションの高い組織を創ります。

４ 【組織マネジメント編】～多様な人財を活かし組織力を上げる～

研修番号48 ７ 月18日（木） ／ ★ 研修番号49 ７ 月19日
（金）
研修番号50 11月12日
（火）

３回とも
同じ内容
です

研修番号51 ８ 月20日（火） ／ ★ 研修番号52 ８ 月29日
（木）
研修番号53 12月 ６ 日
（金）

研修内容

研修内容

●自分の過去・現在・未来をキャリア（経験のつながり）の視点でとらえる／職業
人生や人生役割等について考え、自分らしい豊かな人生を考える。
●部下の主体的なキャリアの形成を支援する／キャリアの形成を支援するうえで重要なポイント（内的キャリア等）を探る。
●自分と部下の成長を組織や社会の発展へつなげる／「働く」意味や、「仕事」の捉え方について考える。

●組織を良い方向へ進めるためのマネジメント能力とは／組織マネジメントに必要な具体的な能力（マンパワー不足解消と多様な人財を活かす）●多様な人財を理解し、統率力を上げる／組織メンバーの人望と信頼される存在とは（共感力を磨き心の時代を考える）●実行力を高めるためのコアスキル／組織目標達成のために部下が主体的に動く育成について考え、自分の課題と向き合い、変進（人財育成力アップ）する。

テーマ別研修 職務能力の向上や職場環境の改善などを推進するテーマ別研修を実施します●講師：下薗

浩二●現職：セーフティ＆キャリア・プラス代表、労働安全衛生法に基づく特別教育講師、労働安全衛生顧問契約●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／ 1級電気施工管理技士／第1種衛生管理者／職長・安全衛生責任者研修インストラクター

他●専門分野：安全・衛生教育、特別教育講師、階層別キャリア研修

労働基準法研修■ 対象者：労務・人事担当者
管理職者
研修番号54

10月16日（水）

新規採用者の安全衛生研修■ 対象者：経営層・安全管理者・管理職・
現場管理者▶～エイジフレンドリーな職場の作り方～■ 対象者：新規採用者（入社１年目の方）
安全衛生教育が必要な方▶～無事故・無災害を達成するために～

研修番号55

研修番号62９月10日（火）●高年齢労働者の労働災害発生の状況●加齢に伴う身体機能低下の変化●事業者に求められる安全対策●高年齢労働者が安全に働く職場づくり●高年齢労働者の安全と健康確保への配慮●高年齢労働者の活躍の場を与える

研修内容

研修内容

研修内容

●労働基準法の役割●労働契約●労働基準法７つの原則●働き方改革に関する取組について

高年齢者の労災を未然に防ぐには

４月18日
（木）

●職場の安全衛生管理●安全な仕事の基本●安全な仕事の進め方●日常生活の過ごし方●仕事への責任●講師：有馬 和江●現職：Oﬃceプラスα代表●主な資格：日本ソーシャルスキル協会認定講師／シニア産業カウンセラー／ハラスメント防止コンサルタント／
アンガーマネジメントファシリテーター／公認心理師●専門分野：メンタルヘルス、ストレスマネジメント、ソーシャルスキル（リスニング、アサーション等）、ハラスメント関連

ストレスマネジメント研修

パワハラ防止のためのコミュニケーション研修

研修番号56

研修番号57９月９日（月）●ストレスを理解する●ストレスに上手に対応するために・集中力アップ
・見方を変えるとは？
●コミュニケーションスキルを磨く・リスニングスキルとアサーションスキル
●自己肯定感をアップ

・怒りの感情の扱い方

研修内容■ 対象者：中堅社員～管理職▶～自分のコミュニケーションのくせを知ろう！～

研修内容■ 対象者：一般（どなたでも）10月21日（月）●ハラスメントを正しく理解する●コミュニケーションのパターンをチェック●考え方のクセをチェック●怒りの感情について理解する●アサーションスキルを使って、伝えてみよう●講師：新名 一史●現職：合同会社コラボレート・ITコンサルタント●主な資格：ビジネスキャリア検定１級（営業・マーケティング）／販売士１級／国家資格キャリアコンサルタント●専門分野：営業・販売、マーケティング、キャリアカウンセリング、就職支援

研修内容

営業担当者研修■ 対象者：営業担当者・販売担当者の方
研修番号58●営業を取り巻く環境の変化の理解●営業担当者の役割●顧客とのコミュニケーション●提案営業の進め方●自分の営業スタイルを知る

10月17日（木）●講師：吉田 信夫●現職：人財育成アドバイザー

研修内容

コンプライアンス＆リスクマネジメント研修■ 対象者：一般（どなたでも）●コンプライアンスの定義や組織的不祥事、個人的不祥事が起きる理由について学んだ後、事例についてグループで考えることを通して意識の定着を図ります。

▶～幸せな職場づくりをめざして～●リスククマネジメントの定義や必要性、サイクル、組織としての対応について学んだ後、事例についてグループで考えることを通して意識の定着を図ります。

研修番号59●最後にベースとなる「風通しの良い職場づくり」についてみんなで考えます。

11月28日（木）●講師：島原 竜一●現職：オフィス・アール代表 人材育成コンサルタント●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／２級キャリアコンサルタント／ AMFT（アンガーマネジメントファシリテーター）／
CSC（キャリアシフトチェンジ）インストラクター●専門分野：能力開発セミナー（階層別・テーマ別）、組織力強化（ミーティング制度、ハラスメント対策）、キャリアパス制度構築、
カウンセリング（キャリア・メンタル）

研修内容

若手社員研修【若手社員として、必要な軸を明確にする】■ 対象者：若手社員（入社２年目～３年目）▶～若手社員として、期待に応えられる自分を創る～
研修番号60

10月11日（金）●入社からの社会人としての経験を振り返り、自身の成長につなげる●後輩への接し方、指導方法を学ぶ●組織と WIN WIN の関係をつくり、モチベーションを高める●講師：黒木 陽子●現職：㈲ライフ・サポートチーム代表／日本キャリア開発協会（JCDA）理事●主な資格：国家資格キャリアコンサルタント／CDA（キャリア・デベロップメントアドバイザー）／JCDA認定スーパーバイザー、産業カウンセラー●専門分野：キャリアカウンセリング、キャリア開発、マネジメント、モチベーション、コミュニケーション、メンタルヘルス、ハラスメント

両立支援研修育成担当者研修50歳節目研修【自分の人生を創ろう】■ 対象者：両立支援の取り組みをスタートさせる
事業所担当者■ 対象者：育成担当社員等■ 対象者：50歳前後の方▶～社員一人ひとりを大切にする企業文化を創ろう～▶社内メンター（助言者）を育成し、若年層の職場定着と成長を促す▶～人生100年時代、これからの“生きる”“働く”を考える～

研修番号61

研修番号63

研修番号64

10月23日（水）●自社内での取り組みを考える

出発点は、対象社員との関わりであることを理解し、その延長上に環境整備やしくみ・制度の構築があることを学び、取り組みをイメージする。

●メンター制度を理解し、社内制度の構築を考える●メンターの役割を理解し、自分らしいメンター像を確立する●メンターとメンティー（受け手）の関係性構築のための具体的なスキルと態度を学ぶ

研修内容「仕事と治療」「仕事と子育て」「仕事と介護」等様々な両立支援にあたって、対象社員のキャリアビジョンを支える視
点を学ぶ。

研修内容

研修内容

●両立支援はキャリア支援である

11月19日
（火）

９月18日
（水）

●自分の職業人生の棚卸しを行う

自分を振り返り、興味・能力・価値観を明らかにし、自分を掘り下げる。

●人生 100 年時代、自分の未来を考える

棚卸しした内容をベースに、自分の未来をイメージし、自分の人生（生き方・働き方）を捉える。

●具体的な行動計画をつくる

未来の計画の中で、今の仕事や役割の意味づけをし、今そして未来へのライフ・ビジョン、キャリア・ビジョンを作成し、モチベー
ションを高める。

●講師：有馬 和江●現職：Oﬃceプラスα代表●主な資格：日本ソーシャルスキル協会認定講師／シニア産業カウンセラー／
ハラスメント防止コンサルタント／
アンガーマネジメントファシリテーター／公認心理師●専門分野：メンタルヘルス、ストレスマネジメント、
ソーシャルスキル（リスニング、アサーション等）、
ハラスメント関連●講師：米岡 光子●現職：接遇マナーインストラクター●主な資格：秘書技能検定試験１級／ビジネス文書技能検定１級／小笠原礼法奥伝●専門分野：接遇マナー（来客対応、電話対応、言葉遣い、クレーム対応）、
ビジネス文書作成、プレゼンテーション

接遇マナー・スキルアップ研修
接遇マナー・スキルアップ研修■ 対象者：一般■ 対象者：一般【接遇マナー・ストレス対処法、基礎編】 （どなたでも） 【接遇マナー・ストレス対処法、応用編】 （どなたでも）▶～接遇マナーの基礎とストレスマネジメントの方法を確認しよう～▶～謝り方など対話場面での接遇スキルを向上させ、職場の人間関係にも活かす方法を取得して、ストレス耐性を高めよう！～

研修番号65

研修番号66

10月18日
（金）

研修内容

研修内容

●接遇マナーが仕事の要
・人とつながる働き方 ・顧客満足につながる接遇応対（聞き方・話し方）
・接遇場面でのつながる能力（来客応対・電話応対）●ストレスを正しく理解して対処しよう
・接遇あるあるのストレスとは ・柔軟な物の見方にトライ
・心のつぶやきを接遇モードに切り替えるには11月15日（金）●コミュニケーション力が仕事の成果を生む
・職場環境（組織）の力
・実践ビジネスコミュニケーション（依頼の仕方、ほめ方、叱り方、説得の仕方、断り方、謝り方）●気持ちを切り替えて、ストレスを成長のエネルギーに・考え方のクセをチェック ・アンガーマネジメントとアサーション
・職場の人間関係に必要なコミュニケーションとは