社会広聴アンケート

1

企業と生活者懇談会

13

生活者の企業施設見学会

21

講演会

22

「起業とイノベーションに関するアンケート」調査結果
味の素（三重）西日本高速道路（兵庫）Daiichi Sankyo くすりミュージアム
「国民を幸福にするエネルギー政策を考える」
常葉大学

2015
No.

63

夏号

経営学部教授山本 隆三氏

経済広報センターニュース

24

ご意見・ご感想25

社会広聴アンケート「起業とイノベーションに関するアンケート」
調査結果■回答者の属性性（3）調査方法 ： および自由記述方式（4）調査期間 ： 2015年１月22日〜２月２日（5）有効回答 ： 1672人（53.8％）

1 ● ネットワーク通信 No.63

80
83
78
56
57
56
31

将来が不安定

別

26
34
29

経済の活性化
男性

45.9％

女性

54.1％

35
25
21
23
19

雇用の創出

20

米国（シリコンバレーなど）や
欧州の成功

25
17
19
19
18

特別なスキルが必要
29歳以下

3.6％

世代別

19
22
16

ビジネスモデルの作成が難しい

30歳代

12.1％
60歳以上

35.5％

18
19
17

多額の資金（リスクマネー）

40歳代

17.8％

15
14
16

地方創生

50歳代

9

女性の活躍

31.1％

上記項目になし

6

全体

12

男性

1
1
1

0％

職業別

女性
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

無職・その他

学生

15.1％

1.1％

専業主婦・夫

会社員・
団体職員・
公務員

「ベンチャー」という言葉からイメージすることを聞いたところ、第１位は「イノベーション（新しい事業分野や価値）

41.0％の創造・推進」（80％）、第２位は「大きな挑戦」（56％）で、ベンチャーによる将来の新たなビジネスモデル創出に期待する回答が上位となっている。
男女別では、「経済の活性化」は男性が35％と女性（25％）を10ポイント上回る一方、女性は「将来が不安定」が（1）調査名称 ： 起 業とイノベーションに関するアンケート
3106人

全体・男女別

大きな挑戦

16.6％

（3）調査方法 ： インターネットによる回答選択方式

「イノベーション（新しい事業分野や価値）の創造・推進」が８割

イノベーション（新しい事業分野や価値）の創造・推進

調査の概要（2）調査対象 ： eネット社会広聴会員

Point（4つまでの複数回答）「ベンチャー」という言葉からイメージすることは「イノベーションの創造・推進」
が８割
豊かで活力ある日本の再生に向けて、ベンチャー（起業）は経済活動の新たなエンジンとして重要な役割を担っています。様々なイノベーションによって優れた商品やサービス、さらには雇用の創出も期待されています。地方で起業が活性化することは、地方創生にもつながります。将来的には起業家教育や多様な人材が活躍できる環境整備によって、海外からも人材や投資が日本に集中することが期待されます。
既に政府では、起業創出に向けた取り組みを強化するため創業助成などの幅広い施策を実施しています。
しかしながら現在、日本の開業率は諸外国に比べて低く、また、ベンチャーへの挑戦者・成功者をたたえ、応援する文化の醸成に向けた意識改革も進んでいないのが現状です。
そこで、経済広報センターは、日本のベンチャーを取り巻く環境や、ベンチャー創出のために何が求められるかなどについて、意識調査しました。
今回の調査からは、生活者の８割が「ベンチャー」の言葉から「イノベーション（新しい事業分野や価値）の創造・推進」をイメージしており、
「農業」
「高齢者
向け用品、介護サービス」などの分野で、日本の再生に向けベンチャーの役割に期待していることが確認できました。しかし、日本で起業し成長する環境については「整っていない」が６割、欧米と比較した場合のベンチャー創出については「遅れている」が９割を超
すなど、日本でベンチャーによる新たなビジネス創出が難しいと認識している実態が浮かび上がっています。
大企業におけるベンチャーの活用では「ベンチャー
企業との共同研究・開発」を期待する声が過半数でした。民間には「資金調達手段での支援（銀行・証券市場）」、政府には「税制面での優遇措置や補助金の拡大」の対応を、いずれも７割以上の生活者が求めています。
また、イノベーションを創出する人材育成のため学校における教育が必要と考える生活者も７割を超えることが分かりました。ベンチャーの成長に向けて、多方面からの対応が期待されています。

1 「ベンチャー」の言葉からイメージすること

34％と男性（26％）を８ポイント上回り、男性の方がベンチャーの言葉に経済的効果をもたらすイメージを持っている。

パートタイム・アルバイト

13.5％

自営業・自由業

7.6％

会社役員・団体役員

5.1％

社会広聴アンケート ● 2

2 欧米と比較した場合のベンチャー創出
Point

4 日本で起業し成長する環境が整っていないと感じる理由

欧米と比較した場合の日本におけるベンチャー創出について「遅れている」が９割を超え

Point

圧倒的に多い全体・世代別

欧米に比べ、
とても進んでいる

欧米に比べ、
やや進んでいる

欧米と同程度

欧米に比べ、
やや遅れている「失敗したときに再度挑戦できる環境が整っていない」（66％）

全体・男女別

欧米に比べ、
とても遅れている（５つまでの複数回答）

（択一）

0
全体 1

日本で起業し成長する環境が整っていないと感じる理由の第１位は60

31

失敗したときに再度挑戦できる環境が整っていない

57

33

新しいことに挑戦できる
起業家精神を持つ人材が不足

8

66
69
63

0
29歳以下

5

5

0

0

30歳代

10

0

0

40歳代

6

57

33

55

7

38

59

50
44
42

社会全体として新しいことに挑戦することに否定的

46
39
41

公的な資金援助（補助金など）や＊1
エンジェル税制が不十分

050歳代 1

47

46
37

34

38
37
40

起業について指導・教育できる
人材が不足

060歳以上 1
0％

9

66
10％

20％

30％

40％

25
50％

60％

70％

80％

90％

35

ベンチャーへの機動的な資金調達が困難

100％

39
31

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

欧米と比較した場合の日本におけるベンチャー創出について聞いたところ、「欧米に比べ、やや遅れている」が60％、「欧米に比べ、とても遅れている」が31％と、「遅れている」が９割を超え圧倒的に多い。

27
29

大企業とベンチャーが連携できる環境が整っていない

世代別では、40歳代で「とても遅れている」が38％と他の世代と比較して最も高い。

26
32
28
26
30

販路がない（実績のないベンチャーとの取引を敬遠）

3 日本で起業し成長する環境
Point

30
32

起業するための知識・経験を持つ人材が不足

新しい事業での成功者が正当に評価されにくい18
17
18

起業のための行政の相談窓口が不足

17
15
19

日本で起業し成長する環境については「整っていない」が 62％

全体・男女別十分整っている

多少整ってきている

あまり整っていない

全く整っていない

その他

（択一）
全体 1

37

男性 2

35

女性 1

38

0％

10％

20％

57

5

56

40％

50％

60％

70％

4
80％

90％

100％

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

日本で起業し成長する環境について聞いたところ、「あまり整っていない」は57％、「全く整っていない」が５％と、合わせて６割以上（62％）が整っていないと回答している。男女別で、大きな差異は見られない。

3 ● ネットワーク通信 No.63

男性
女性
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

＊1 エンジェル税制：ベンチャー投資への優遇措置

7

58
30％

0％

全体

1
2
1

3 日本で起業し成長する環境で、「整っていない（あまり／全く）」と感じる理由は、「失敗したときに再度挑戦できる環境が整っていない」（66％）が第１位。第２位以下は、「新しいことに挑戦できる起業家精神を持つ人材が不足」（47％）、「社会全体として新しいことに挑戦することに否定的」（42％）、「公的な資金援助（補助金など）やエンジェル税制が不
十分」
（41％）
、
「起業について指導・教育できる人材が不足」（38％）
、「ベンチャーへの機動的な資金調達が困難」（35％）、「起業するための知識・経験を持つ人材が不足」（30％）と続く。資金面に加えて、起業に関する人材の不足を感じている人も多い。

社会広聴アンケート ● 4

5 ベンチャー企業の活躍が期待される分野
Point

6 大企業におけるベンチャーの活用
Point

ベンチャー企業の活躍が期待される分野は「農業」「高齢者向け用品、介護サービス」がともに第１位

全大企業におけるベンチャーの活用は「ベンチャー企業との共同研究・開発」（59％）が第１位

体（3つまでの複数回答）

全体・男女別ベンチャー企業との共同研究・開発（7つまでの複数回答）
58
59
57

農業

高齢者向け用品、介護サービス

55
51

IT・ソフトウエア

46

58

生活関連サービス（家事代行など）

30

育児用品・育児サービス（保育所、学童、送迎代行など）

31

健康増進・疾病予防27
31

医療・医薬品・医療機器

24

19

セキュリティー関連（防犯、防災、警備など）

16

外食・小売・アパレル産業

14
12
15

エンターテイメント

12
14
11

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

大企業のイノベーションの１つとしてベンチャーを活用する場合、どのような活用方法が有効かを聞いたところ、第１38

位は「ベンチャー企業との共同研究・開発」（59％）である。

39

7 ベンチャー企業の成長を加速させるため

35（１）民間で整えるべき環境

22

Point
全

30％

10％

38

40％

50％

60％

70％

「資金調達手段での支援（銀行・証券市場）」（75％）が第１位、「支援能力の高いベンチャーキャピタルの増加」（49％）が第２位

体（3つまでの複数回答）
資金調達手段での支援（銀行、証券市場）

全体
男性
女性
20％

1

0％

35

1
1
0

0％

33

その他

19
20
18

教育

41

販路拡大など相乗効果をもたらす
関係の構築

26
27
25

エネルギーなどのインフラ

45

外部ベンチャー企業を育成・活用し（取り込み）、自社の新事業を創出

57

32

24

53

ベンチャー企業との資本・事業の提携

61

45
47
43

環境関連
（水・空気清浄、リサイクルなど）

その他

内部で活用されていない（できない）
経営資源（人・技術）を外部化し、ベンチャー企業を育成・活用

50
48
52

地方創生のための事業

59

75

支援能力の高いベンチャーキャピタル
の増加

80％

日本でベンチャー企業の活躍が期待される分野について聞いたところ、「農業」「高齢者向け用品、介護サービス」が58％でともに第１位。続いて「IT・ソフトウエア」（51％）、「地方創生のための事業」（50％）、「環境関連（水・空気清浄、リサイクルなど）」（45％）
、「生活関連サービス（家事代行など）
」
（35％）
、
「育児用品・育児サービス（保育所、学童、送迎代行など）」（32％）
、「健康増進・疾病予防」「医療・医薬品・医療機器」（ともに31％）となっている。
男女別では、「IT・ソフトウエア」（男性57％、女性46％）、「医療・医薬品・医療機器」（男性39％、女性24％）で男性が女性を10ポイント以上、上回っている。他方、「高齢者向け用品、介護サービス」（男性55％、女性61％）
、
「生活関

49

起業するためのスペースや設備の提供

43

ベンチャー経験のある人材を、大企業が雇用で受け入れ（大企業とベンチャーの人材面の交流）

35

民間団体による相談・助言などの
窓口の拡充
その他

32

1

0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

連サービス」（男性30％、女性38％）、「育児用品・育児サービス」（男性24％、女性38％）はいずれも女性が男性を上回
り、現在、家事、育児や介護を担うことが多いと思われる女性が、負担の軽減につながる新たなサービスを期待していることが分かる。

5 ● ネットワーク通信 No.63

ベンチャー企業の成長を加速させるために、民間で整えるべき環境については、第１位が「資金調達手段での支援（銀行・証券市場）」（75％）
、第２位は「支援能力の高いベンチャーキャピタルの増加」（49％）である。

社会広聴アンケート ● 6

（２）
政府に求められる対応

Point
全

9 ベンチャー創出・成長に必要な人材の資質・能力「税制面での優遇措置や補助金の拡大」が７割

体（4つまでの複数回答）
税制面での優遇措置や補助金の拡大

72

ベンチャーを担う人材の育成支援事業の拡充「イノベーション（新しい事業分野や価値）を生み出す能力」が第１位（74％）

全体・世代別48

起業について指導・教育できる人材の
拡充

Point

（4つまでの複数回答）
74
72

43

個人保証に依存しない政府による与信慣行

イノベーション（新しい事業分野や価値）を生み出す能力

35

行政による相談・助言などの窓口の
拡充

29

特区の創設

28

ベンチャー企業と先進的な取り組みを行う大企業を選定・支援

75
73
78
49
40

起業する分野での経験や高い技術・専門性

25

入札などでのベンチャー企業調達枠の
創設

64

46
41
48
55

20

その他

49
48
52

2

0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

コミュニケーション能力

58
49
43

ベンチャー企業の成長を加速するために、政府に求められる対応について聞いたところ、第１位は「税制面での優遇措置や補助金の拡大」（72％）である。第２位は「ベンチャーを担う人材の育成支援事業の拡充」（48％）、第３位は「起業について指導・教育できる人材の拡充」（43％）となっている。 4 日本で起業し成長する環境が整っていないと感じる理

44
28
40
41

情熱や信念

48

由では、起業に関する人材の不足とする人も多いが、これらの人材の不足に対し、政府による対応を求める人が多いこと

46

が分かる。

43
33
40
43
39

情報収集能力・情報感度

8 期待されるベンチャー創出の担い手
Point

50
34
35

他企業・団体と協働・連携できる
柔軟な対応

30
29
32

「学生を含む若者」が約８割

40
33
43

全

体

（3つまでの複数回答）
学生を含む若者

32
30

78

女性

37
17
15

45

シニア世代

9

社会全体への貢献という広い視野

41

大学・研究機関の研究者

13
16

29

大企業の第一線で活躍する人材

その他

24

外国人

全体
29歳以下

22

35

地方在住者

その他

27

成長過程の明確なビジョンを持つ

4

30歳代

1
0
1
1
2
1

0％

40歳代
50歳代
60歳以上
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

1

0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

ベンチャー創出・成長に必要な人材の資質・能力について聞いたところ、第１位は「イノベーション（新しい事業分野や価値）を生み出す能力」（74％）で、続いて「起業する分野での経験や高い技術・専門性」（49％）、「コミュニケーショ

期待される日本のベンチャー創出の担い手について聞いたところ、第１位は「学生を含む若者」（78％）で、続いて「女性」（45％）、「シニア世代」（41％）
、「大学・研究機関の研究者」（35％）となっている。

ン能力」
（49％）
、
「情熱や信念」（44％）
、「情報収集能力・情報感度」（43％）である。
世代別では、「情熱や信念」は、29歳以下で28％にとどまり、50歳以上と18 ～ 20ポイントの差が見られる。他方、「成
長過程の明確なビジョンを持つ」は、29歳以下が43％で他の世代と比べ最も高い。若い世代では、情熱や信念といった精神的な面よりも、将来に向けて具体的な見通しを構築できる資質・能力を重視していることがうかがえる。

7 ● ネットワーク通信 No.63

社会広聴アンケート ● 8

10 イノベーションを創出する人材の育成
Point

11 自身の起業
Point

イノベーションを創出する人材の育成には「学校での教育が必要」が 77％

全体・世代別初等・中等教育から必要＊2

高等教育から必要＊3

全体・世代別学校では必要ない

全体

（択一）
39

29歳以下

28

30歳代

38

60歳以上

41
10％

20％

25

40

22

41
30％

40％

50％

60％

80％

90％

起業したくない

57

27

72

39

58

40歳代

6

38

56

50歳代

5

41

54

60歳以上
0％

19
70％

起業したい

37

30歳代 33433

6

29歳以下 2

28

30

42

50歳代

23

43

36

40歳代

0％

38

起業している（現在）（択一）＊2 初等・中等教育：小学校、中学校、高等学校などにおける教育。高等教育（大学などにおける教育）
より前の教育＊3 高等教育：大学、短期大学、高等専門学校など、中等教育より上位に位置する教育全体「起業したい」は 37％

8

33
10％

20％

59
30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

100％※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

自身の起業について聞いたところ、「起業したい」は37％、「起業したくない」は57％で、過半数が自身の起業に消極的である。
日本でイノベーションを創出する人材を育成していくため、学校での教育の必要性について聞いた。「初等・中等教育から必要」は39％、「高等教育から必要」は38％で、「学校での教育が必要」は77％に上る。

世代別では、29歳以下は「起業したくない」が72％と、他の世代（54 ～ 59％）と比べて10ポイント以上高い。若い
世代は、最も期待されるベンチャー創出の担い手とされる一方で、自身の起業については消極的な姿勢が見られる。

世代別では、「必要（初等・中等教育から／高等教育から）」が、30歳代（66％）で他の世代と比較して最も低い。子育て世代で、学校での教育の必要性にやや消極的な見方となっている。

「起業したい」理由としては、パート勤務や、年金・社会保障費などの将来の見通しを不安視した経済的な理由や、専門知識・経験を生かしたい、社会貢献をしたいといった意見、自己実現を求める意見や、介護・地域活性化などの新規ビ
ジネスに挑戦したいといった意見などが挙がっている。

■「初等・中等教育から必要」と思う理由とその内容
初等・中等教育から必要と思う理由は、なるべく若いうちに柔軟な思考力や創造力を養うことや、職業選択のための知識・見聞を広めることが必要との考え方が多数。
教育の内容としては、自然や他者への関心・交流など、広い意味での教養を身に付けられる教育や、今の大企業がベンチャーから始まった歴史について教えることなどが挙がった。

■「高等教育から必要」と思う理由とその内容
高等教育から必要と思う理由は、初等・中等教育で基礎を学んだ上で専門的に学ぶべき、社会や将来のことを真剣に考える時期に教育の機会を持つべきといった意見が多い。
教育の内容としては、優秀な人材に対する飛び級、専門教育、海外留学を実施することや、社会貢献を基にした起業プランやマネープラン作成のグループワークを行うことなどが挙がった。

9 ● ネットワーク通信 No.63

社会広聴アンケート ● 10

起業とイノベーションに関する意見・感想
29歳以下の意見・感想—————————◆米国留学中に、欧米と比べて日本では起業に必要なス
キルや経験を積むのは難しいと感じました。意見を交換し合う、相手に論理的に伝えるという基本的な教育が必要だと思います。
◆学生同士ではよくベンチャーが話題になります。しかし、「出る杭は打たれる」と感じており、立ち上げる
環境が息苦しいです。
若者の起業やイノベーションを、社会の先輩たちが厚く支援してくれることを希望します。
◆社会問題を解決する企業を創出するために、これまで◆インターネットなどの発達で、販路の開拓などが比較的簡単になったと思います。地方や第一次産業の活性ている人が少ないのが現実だと思います。政府はその点を考慮して、支援してほしいです。
◆後継者不足に悩んでいる分野で、新しい可能性などを広げられる企業が増えればよいと思います。
◆ベンチャーで多くの人が活躍し、より良い日本になってほしいです。
◆若者がつくったベンチャー企業が、日本経済をけん引
していくことができればよいと考えています。

◆一度失敗しても何度でも挑戦できるような社会をつくることが大事だと思います。
◆今の時代は情報が多過ぎてすべてを見るのは難しいので、重要な情報だけを嗅ぎ分ける能力が必要だと思います。
◆起業自体は難しくないですが、事業の継続は容易ではありません。
経営者自身のスキルや知識だけではなく、周囲と協力できる体制をつくることが必須です。
◆産学連携や資金面の援助が必要だと感じます。起業当
初からの収益の確保は難しいので、軌道に乗るまでの支援が必要です。
◆起業に興味はありますが、敷居が高いのが実情です。
学校教育や、コンサルタントの増加、資金調達が容易になるなどの政府主導の施策に期待したいです。

11 ● ネットワーク通信 No.63

す。資金や場所の援助、人が集まりやすい仕組みを国を挙げて進めていくべきです。

50歳代の意見・感想——————————

するのではなく、社会経験を積んでからの方が、人間◆大事なのは個人の生き方の価値観や哲学であり、これ関係を築いたり信頼を得るのによいと思います。
◆税制の優遇や、起業に必要な資金を援助する機関の充実を望みます。
◆起業を推奨する特区を地方につくってほしいです。そして成長した会社を大手企業が買い取るなど、米国のようなスタイルで、活性化につなげてほしいです。

40歳代の意見・感想——————————◆イノベーションの言葉自体もまだ日本の社会に浸透していないと感じます。新しいものや、ほかと違うものを受け入れる土壌づくりから始めるべきです。
◆今の日本の生活は、何でも一通りそろっていて便利ですが、どこか窮屈な感じがします。そんな窮屈さを打ち破る新しいモノやコトを待っています。
◆いろいろなものの見方ができるコミュニケーション能力の高い人材を育てる教育が必要だと思います。とはとは難しいと思います。
◆人口減少が進む中、経済の活性化や真のグローバル化を目指すのなら、起業やイノベーションの支援に一層力を入れて、有能な国内人材の発掘や外国人人材の活用などに取り組むべきだと思います。
◆ベンチャーというと革新的な技術が必要不可欠と捉えられがちですが、教育や介護など身近なところでも活躍できるエリアがあると思います。
◆起業をバックアップするファンドなどがもっと増えてが多様化しなければ始まりません。
学校教育に限らず、◆年齢を問わず仕事ができる環境があるとよいと思います。
◆女性が起業しやすい社会になれば、女性の社会進出もしやすくなると思います。

政や地域で支援することが大事です。
◆日本経済の再生には、数多くの有能な起業家を育てることが重要です。まずは教育者を育てて、次に学校で◆イノベーションにより「新しい価値」がもたらされるので、企業内起業、個人起業のいずれでも、事業化に向け一歩でも前進することが必要です。

社会的に決められた理想のコースをたどることが成功◆起業のお手伝いをしてきましたが、実績を問われてだという固定観念を払拭する努力を、壮年以上の世代

困っています。新しいことに実績があるはずはありまがすることが必要です。

せん。実績を問う社会通念をどうなくすかが日本の課◆起業もイノベーションも現状への疑問から始まる気がします。物事を縦横・表裏から見る力が必要だと思います。
◆公的機関や学者・研究者の問題はビジネスを知らない題だと思います。
◆ベンチャーという言葉に「リスキー」や「ギャンブル」などのイメージが付きまといがちなので、そのような先入観を払拭する教育が必要だと思います。

ことです。企業が乗り出したら実践的な戦略が立てら◆起業に対する資金支援が、裕福な人の社会貢献の１つれると思います。価値を見抜く力を持つ企業と起業家になればよいと思います。事業を起こす若者に出資すが出会う機会が増えることが大事です。

るのが、老後の楽しみになるとよいと思います。

◆企業での経験が豊富な定年退職者、社会人としての経◆金融面での支援に加えて、技術や販路、内部組織の体験はないが新しい時代を生きる若者など、それぞれに制構築など、ベンチャー企業で不足する面の支援が不情報発信や人材育成を行う方が効率的だと思います。

可欠だと思います。

◆起業のために資金提供をする人に対しては、大きな減税措置があるとよいと思います。
◆起業の種は、大学などの研究者や定年退職後の人材に多いと思います。その助成が必要だと感じます。
◆失敗したら個人資産をすべて失い、再就職も厳しい状況では起業は困難です。個人保証に頼らない融資制度と雇用の流動化が必須です。
◆育児や介護などで家を空けられない、時間が自由にならない人たちが起業をして、自分が使える時間で仕事ができるようになればよいと思います。
◆起業について一時はかなり真剣に考えましたが、年齢とともに安定を望むように変わりました。

◆地方での起業こそ、ユニークな地域性もあるので期待したいです。地域活性化の旗振り役として、老いも若きも、男性も女性も、起業家として活躍できることを望みます。
◆今の大企業も、元をたどればベンチャーから出発した企業がほとんどです。ベンチャー企業が育つ環境を整えることが、今後の日本経済を活性化する大きな鍵になると思います。
◆若者や女性が、社会の既成の枠組みや仕組みに捉われず新しい仕組みをつくる行動を応援することが大切だと思います。
◆大学はよい種を見つけても、それを競争力に結び付けるスピードや販路の面で厳しいと思います。企業などとの協力体制が必要です。

ほしいです。自分自身が起業できなくても、応援という形で起業に関わることができます。

ける必要があると思います。そのような取り組みを行教育するシステムを早急に整えるべきです。

◆若い人の感覚や熱意は大事ですが、学生がすぐに起業

いえ、学校の先生が子どもたちにそれを教えていくこ

30歳代の意見・感想——————————

使われるようになるには莫大な時間と費用がかかりま化につながるとよいと思います。

の考え方と体制を改めなければと思います。
◆起業が増えることは経済的に良いことですが、成功し◆大学で行われている実験などの結果が世に出て実際に60歳以上の意見・感想—————————◆力のある企業がベンチャーのバックアップをすること◆従来からある業種や農業などを、新しく別の角度からに社会貢献や働くことに夢を持たせるような環境をつ

見直し、起業家精神でイノベーションを創出しなければ、生き延びられない時代になると思います。

が望ましいと思います。また、社会全体として、若者くるべきだと思います。

◆資源のない日本では、世界に負けない技術革新や環境問題を解決する技術を開発し、世界に向けて発信し続（文責

前主任研究員杉山佳子）

社会広聴アンケート ● 12

活
者
生
懇
と
談会
業
企

が有名ですが、「味の素®」ではグルタミン酸生産菌とありましたが、現在ではほとんどないそうです。初めいう発酵菌の力を借りています。出来たグルタミン酸てかつお節を削ったという参加者も多く、削りたてのを活性炭やフィルターを使って純度を高め、濃縮し、かつお節の香りを楽しみました。

結晶を作ります。保存がきくよう脱水し、熱風で乾燥すれば出来上がりです。
第193回【三重2015年２月13日】

味の素株式会社

東海事業所

人と地球の健やかな未来への貢献
２月13日、
味の素の東海事業所（三重県四日市市）
で、「企業と生活者懇談会」を開催し、生活者15名が参加しました。会社概要、東海事業所概要について説明を受けた後、「ほんだし®」工場、「味の素バードサンクチュアリ in 四日市」を見学し、質疑懇談を行いました。
味の素からは、東海事業所の家田一浩次長、藤岡肇総務・人事グループ課長、広報部の加賀山修直
接コミュニケーショングループ課長が出席しました。
● 味の素からの説明「味の素®」の誕生と味の素グループの事業展開

東海事業所の概要「味の素®」には使用量の制限はありません。たくさ● 見学の様子

東海事業所は、1962年（昭和37年）に設立されまん摂取しても、摂り過ぎたアミノ酸は分解されて体外「ほんだし®」工場

した。敷地面積は約23万4000平方メートル、名古屋に排出されるので、健康上問題はありません。ただし参加者は、見学者用の「アジパンダ®」の帽子をかぶっドームの約６倍のスケールがあり、現在約450名の従たくさん使い過ぎると料理の味を大きく変えてしまいて出発しました。はじめに味の素グループの製品につ業員が働いています。製造している主な製品には、和ます。味覚は人それぞれ違うので、おいしいと感じる

いて説明を受け、次に「ほんだし®」工場に向かいます。

風だしの素の「ほんだし®」、「ほんだし®いりこだし」、

量が適量です。

砂糖の約200倍の甘味がある甘味料アスパルテームやまた、長期間保存しても品質が変わらないため、賞シャンプー、化粧品の原料となる香粧品、医療用医薬

味期限の設定がありません。食品衛生法、JAS法に定品があります。

める「品質の変化が極めて少ないもの」に該当するため、砂糖や塩と同様、賞味期限の表示もありません。

環境への取り組み
東海事業所のある四日市コンビナートには、赤と白

うま味を体験

の高い煙突がたくさんあります。以前は事業所の原動

私たちの味覚の基となる基本味には、甘味、苦味、力に重油を使用していたため、硫黄酸化物などの有害

酸味、塩味、うま味の５つがあります。当日は、「味物質をこの煙突から排出していました。公害のまちとの素®」や「ほんだし®」を使ったうま味体験に参加しして知られることが多かった四日市市ですが、住民、ました。

「アジパンダ®」の帽子をかぶって見学

東海事業所では西日本のご家庭で使用される量の行政、企業が一体となって環境改善に注力した結果、参加者は、まず、お湯にみそを溶いただけの、だし「ほんだし®」を製造しています。「ほんだし®」に使用

1995年（平成７年）には、公害を克服した都市としのないみそ汁を一口飲み、その後、「味の素®」を加えするかつお節は、静岡県焼津と鹿児島県枕崎で水揚げて国際連合環境計画から表彰されるなど、その環境はたものを再度飲みます。「おいしくなった」「味が濃くされたカツオを使い、かつお節製造業者によって「ほ著しく改善しています。

なった」と感じる参加者が多く、うま味による味の変んだし®」専用に作られたものです。まずは水揚げさ化を実感しました。

れたカツオを厳選し、最適な温度管理で煮込んだ後、1900年代初頭、池田菊苗博士は湯豆腐の昆布だし

東海事業所でも、事業所で使用する蒸気や電気にはを味わう中で、そのだしに使われている昆布に目をつ

クリーンエネルギーといわれる天然ガスを使用し、夏形を整えます。その後、熟練した職人の手でまきを焚け、そのだしのおいしさがグルタミン酸というアミノ場以外はすべて自家発電で賄っています。以前は有害いて燻し、「深燻し」（最も一般的なかつお節）、「極深酸であることを発見しました。池田博士はこの味を「う物質を排出していた煙突も、現在は水蒸気を出すのみ

燻し」（削りたての強いロースト香）、
「浅燻し」
（ふわっ

ま味」と名付け、グルタミン酸を原料とするうま味調です。また、製造工程で使われた水は、汚れを除去し、と広がるマイルドな香り）の３種類に燻し分けます。

味料の製法特許を取得します。
「粗食でもできるだけ周辺を流れる川の水よりもきれいに浄化した上で排水

かつお節を３種類作る理由は、香り、コク、味わいそ

おいしい食事で日本人の栄養状態を改善したい」としています。敷地内には野生生物の生息地保全を目的

れぞれに優れたかつお節をブレンドすることで、香り願っていた池田博士の思いに、味の素グループの創業としたバードサンクチュアリも設けられています。

高くおいしい「ほんだし®」を作るためです。３種類

者である二代鈴木三郎助が賛同し、1909年（明治42年）、うまみ調味料「味の素 」は誕生しました。
®

のかつお節を細かく粉砕して節粉にし、カツオを煮込「味の素 」ができるまでむ際にできたかつおエキスや調味料を加えた後、顆粒®

状に仕上げます。かつおエキスや調味料を加えるのは、

創業から100年以上が過ぎた現在、味の素グループ「味の素®」は、天然のサトウキビから作られます。

は、「食品」「アミノ酸」「医薬品」の３事業を軸に、

海外では、サトウキビのほかにトウモロコシやキャッ

次に、「ほんだし®」の原料となるかつお節の削り体

世界26の国・地域で事業を展開し、130の国・地域へ

サバ（イモ類）など、その地に合った原料を使用する

験を行いました。かつお節には目があり、逆向き（逆目）

製品を販売しています。従業員数はグローバルで約こともあります。まずサトウキビを搾り、搾り汁を煮に削ると粉になってしまいます。かつお節の頭側の面顆粒で仕上げることにも理由があります。かつお節

２万7000人、2013年度の売上高は約9900億円です。

詰めて糖蜜を作ります。これをタンクで約２日間発酵を削り器に当て、押し込むように削ると、シュッシュッ

の香りは空気に触れるとすぐに失われてしまうため、国内では川崎、東海、九州の３カ所に生産拠点がありさせ、うま味であるグルタミン酸を生産します。発酵という小気味良い音とともに、薄く丸まった削り節が顆粒にして香りを閉じ込めているのです。調理時に飛ます。

に使われる微生物を発酵菌といい、乳酸菌や麹菌など出来ました。以前は自宅でかつお節を削る家庭も多く

び散りにくく、溶けやすいなど利便性も高まります。

13 ● ネットワーク通信 No.63

かつお節削りに挑戦する参加者の皆さん「ほんだし®」ひとつで手軽においしく味を仕上げることができるようにというコンセプトからです。

企業と生活者懇談会 ● 14

衛生面を保つため、工場には靴を脱いで入場します。

商品のバリエーションを充実させることで、お好み製造はクリーンルームで行われていて、参加者はガラ● 懇談会の概要

ス越しに製造工程を見学しました。また、工場内には懇談会は、四日市市の特産である萬古焼の土鍋で炊３種類に燻し分けられたかつお節を削った節粉の展示

いたご飯に、「ほんだし®」を混ぜて作ったおにぎりをがあり、香りの違いを体験することができました。

いただきながら実施しました。普段はみそ汁などのだ「味の素バードサンクチュアリ in 四日市」
味の素バードサンクチュアリは、5700平方メート
ルの池と7000平方メートルの緑地帯からなります。

ばんこやきのものをお選びいただけるようになっていて、関西方面では「ほんだし®いりこだし」が好評をいただ
くなど、地域によって売れ筋が違います。

しに使うことが多い「ほんだし®」ですが、ご飯に混Q 水産資源の減少が話題になっていますが、「ほんぜるだけでだしの風味が効いたおいしいおにぎりが出だし®」の原料のカツオは今後も安定確保できる

来ることは、多くの参加者にとって新たな発見となっのでしょうか。

たようです。

A グループ会社を含めると、当社は日本で水揚げす懇談会の様子中心にある淡水の池は、もとは葦原の中の低湿地帯でる相当な量のカツオを購入しています。カツオ資したが、東海事業所設立時に防火用水のために水を貯源に依存し恵みを受けている者として果たすべきめているうちに、大きな池になりました。工場の緑化役割があると考え、2009年度（平成21年度）より、▶味のナンバーワンを目指すだけではなく、食の分野、活動として従業員ボランティアが池周辺に植樹を行っ

カツオ資源の保全と持続可能な利用のために、カ

さらには医療分野まで広範囲にわたった研究がなさているうちに、野鳥が飛来するようになったそうです。

ツオの生態調査に取り組んでいます。

れていることに感心しました。これからもおいしく●参加者からの感想

そこで、この場所を自然の遺産として残すため、人影

また、世界人口の増加に伴い、カツオに限らずをさえぎるための生垣や観察小屋を設置し、樹木も整

食資源の供給不足が懸念されています。当社では、備して、より野鳥の住みやすい環境に整えた上で、より効率的な方法で原料やエネルギーを使ってア▶清 潔な工場で衛生面が行き届いていることが分か

2002年（平成14年）に「味の素バードサンクチュアリ

ミノ酸を作る技術など、食資源を有効活用する研り、安心すると同時に、味の素への信頼が高まりま究にも力を入れています。

した。

in 四日市」としてオープンしました。今では１年に約ご飯に「ほんだし®」を混ぜるだけでおいしいおにぎり

38種類の野鳥を観察することができ、中にはカワセミ

Q 「味の素®」が、化学調味料と呼ばれるのはなぜでて安全な食品や医薬品をお願いします。

ることをポリシーとしているので、従業員は一切餌をA 昭和30年代に、テレビの料理番組で「味の素®」

Q サプリメントの安全性について教えてください。
A 当社で製造するサプリメントに使用するアミノ酸

与えておらず、三重県立博物館の学芸員にアドバイスを使用した際、商品名を出せないことから、便宜については、安全性や製法や成分を細かくチェッを生産の現場で実践している姿に、尊敬の念を一層をもらいながら、整備保全活動を行っています。

上、化学調味料と呼ばれたという経緯があります。

クし、徹底した品質管理を行っています。社内で深めました。

化学調味料という名称は化学物質のイメージが強の検証だけでなく、米国食品医薬局へも届け出て、く、天然原料を用いて発酵法で作られていること保証を受けています。

や珍しいオオタカもいます。野鳥たちが自然に暮らせすか。

統計資料などの用語も「うま味調味料」で統一されています。

Q 「味の素®」と同類の商品は他社でも作られているのですか。
テレスコープで野鳥を観察

当日は、たくさんのアオサギやカワウが巣作りのたA 「味の素®」の製法特許は既に切れているので、他社でも同じ製法で作ることは可能です。

めに飛来していて、参加者は観察小屋にあるテレス
コープや双眼鏡で鳥たちの様子を熱心に観察していま▶「ほんだし®」の味わいは、かつお節を３種類使用すQ 女性の活躍推進に向けて、どのように取り組んでいますか。

▶試飲、試食することで「うま味」をしっかり感じる

A 女性が働きやすい環境は、障がいのある方や外国ことができました。消費者に「うま味」を提供しよ

籍の方も働きやすい環境であるとの認識のもと、うとする熱心な姿勢に、社員の方の会社への愛情を

ワーク・ライフ・バランスの推進に取り組んでい感じました。

ます。本質的に誰もが働きやすく、頑張った人、
成果を上げた人を認める風土、組織づくりが大切●味の素 ご担当者より●だと考えています。当社の従業員は約4000名で、このたびは東海事業所にご来場いただきまして、誠

これは一人ひとりの顔が見える規模です。女性管Q 「ほんだし®」は３種類のかつお節をブレンドして鳥の楽園があることに驚きました。「自然との共生」

るなど、工夫して作られていることが分かりました。

を適切に表現していないことから、昭和60年代以降は、「うま味調味料」と呼ばれていて、行政の▶四日市コンビナートに立地する工場の敷地内に、野にありがとうございました。生活者である社会広聴会

理職の登用にも力を入れていますが、女性だから員の皆さまが日ごろからお考えになられていることをした。観察小屋内には、三重県絶滅危惧種に指定されいるということですが、地域によって味を変えてとひとくくりにすることはせず、一人ひとりが能率直にお聞かせいただき、また私たちの側からもじかているチュウサギの巣の展示や、バードサンクチュアいるのですか。

力を発揮できることが重要だと考えています。

にお話しし、ご質問にもお答えすることができた、と

リ説明ムービーの上映などもあり、味の素の環境保護活動について学びました。

A 国内では、同じ商品名でブレンドの配合を変えることはありません。
「ほんだし®」シリーズでは、「ほんだし®こんぶだし」「ほんだし®いりこだし」などても有益な機会となりました。皆さまからいただいた
貴重なご意見やご感想を、これからの私たちの事業活動に生かしてまいりたいと考えております。
（文責

15 ● ネットワーク通信 No.63

主任研究員

大野祥子）

企業と生活者懇談会 ● 16

第194回【兵庫2015年３月13日】

西日本高速道路株式会社
新名神高速道路建設現場「未来につなぐ信頼の道」新名神 建設の推進
３月13日、西日本高速道路株式会社（NEXCO西日本）関西支社新名神兵庫事務所（兵庫県川西市）
で、「企業と生活者懇談会」を開催し、生活者23名が参加しました。同社および新名神高速道路の概要について説明を受けた後、現在工事が進められている新名神高速道路の建設現場を見学し、その後、質疑懇談を行いました。
NEXCO西日本からは、関西支社新名神兵庫事
務所の伊藤哲男所長、加藤和彦副所長、工務課の西岡昌樹課長、松下ゆかり氏、本社建設事業部建設統括課の真伸行課長、本社広報CS推進部広報課の安達雅人課長、江口大樹氏、関西支社総務企画部広報課の坂根光夫課長が出席しました。

がる取り組みも行っています。駐車場の整備や旅行のろに道路を造っていくため、工事着手時は一般道を介

現在、約60台のダンプカーが土の運搬を行っていま

企画なども実施しています。さらに海外事業では、例しての土運搬ルートとなっており、周辺環境への配慮

す。一般道を走るダンプカー以外に、場内だけで使用

えば米国の道路に点検技術を生かしたり、インドネシが必要でした。現在は、本線の片側を先行して工事し、できる25トンのダンプカーも利用して工事を進めていアのインフラ整備に貢献したりしています。

本線内での土運搬を行うことにより、一般道への影響ます。すべてのダンプカーはNEXCOと分かるゼッケ

を極力少なくしています。

ンを付け、工事現場ごとに色を分けて識別しています。

新名神高速道路の建設概要
新名神高速道路のうちNEXCO西日本が建設を進めている区間は、大津ジャンクション（JCT）から神戸

安 全 に 工 事 を 行 う 意 識 や、 一 般 道 に 出 た と き もNEXCOの工事を行っているという意識を持つために● 工事現場見学の様子

JCTに 至 る 約80キ ロ メ ー ト ル の 区 間 の 道 路 で す※。

一庫大路次川橋他１橋（鋼上部工）工事

1965年（昭和40年）に全線が開通した名神高速道路は、

一庫大路次川と市道が中央部で交差する地形に架か

関西圏、中部圏を結ぶ基幹的な役割を果たしており、ひとくらおおろじがわ

も、ゼッケンを付けているそうです。
自然環境や周辺への安全に配慮しながら工事が進められていることを学びました。

る橋梁の工事現場を見学しました。

猪名川中工事

産業・経済などに多くの貢献をしています。しかしな

川や市道は閉鎖できないため、地上からのサポート

がら交通量の増加により交通渋滞が頻繁に発生していはなく、送り出し工法で橋梁を押し出していきます。

ることや、災害時のリダンダンシー（代替路線）機能

工場で造りトラックで運ばれた各鋼 桁が現地で組ま

六 石山トンネルをバスの中から視察しながら通過し、を補完する新たな高速道路が求められていました。

れ、つないだ鋼桁を前に押し出していきます。1分間

近隣に新興住宅地や病院がある現場に到着しました。

こうけた

鉄骨を組んで造られた工事用の仮桟橋や、工事中のろっこくやまこのため、大都市間のネットワーク強化と巨大地震・に50センチメートルのゆっくりした速度で、１回に住宅地域であることから、周辺環境に特に配慮し、豪雨などの災害への対応として、新名神高速道路が建40 ～ 80メートルほど押し出し、８回に分けて順次作

騒音や振動、粉じんや砂埃などの抑制に努めています。

設されるに至ります。また、整備により旅行時間の短業を行うそうです。

現場で使う重機は低騒音型や低振動型を積極的に採用縮が図られることも期待されています。現在、工事は

また、川の中に柱を立てるため、渇水期の11月から最盛期を迎えており、早期の全線開通を目指して事業５月の間に約１トンの重さの土のう袋を幾つか川に入が進められています。

れて水をせき止め、川底を掘って柱を立てています。

できるだけ自然を残し、希少種の保護を心掛けて工厳しい建設条件の中、絶妙なバランスで鋼桁を架け、し、また、リアルタイムで騒音値や振動値を「見える化」
し、住宅地域の中で公開しているそうです。
猪名川中工事地区には、約200万立方メートルの土が盛られます。これは、東京ドーム約1.5倍程度の土● NEXCO西日本からの説明

事が進められています。斜面を掘削して橋の柱などをNEXCO西日本の事業概要

造るときは、竹割り型構造物掘削工法という自然斜面

どを調整することにより、しっかりした盛り土を構築

NEXCO西日本は、2005年（平成17年）10月１日、を残す形で掘削する方法で進めています。また、希少しています。工事現場の近くには、改良が必要な土に

旧日本道路公団の分割民営化により、NEXCO東日本、種の保護の一例では、ホタルの成虫を捕獲し、ふ化さセメントを混ぜる機械もあり、改良された土が次々とNEXCO中日本とともに設立されました。東は滋賀県

せて飼育し、地元の方々と一緒に放流して自然に戻し出てくる様子も見学しました。

から南は沖縄県までを営業区間とし、管理・運営するています。

橋を造っていく様子を、熱心に見学しました。

になります。土の状態に応じて土を締め固める回数な

工事現場から一般道に出る前に、すべての車両はス
パッツというタイヤを洗う機械と人によるホース散水

道路は約3400キロメートル、１日の利用台数は約280万台、サービスエリア（SA）
・パーキングエリア（PA）

新名神兵庫事務所

で、タイヤに付いた土を落とします。一般道に土が落は約300カ所です。

新名神高速道路建設事業は、５つの事務所が担当し、ちないようにという細かな配慮がされています。

同社では、主に３つの事業を実施しています。１つ

兵庫事務所は兵庫県域の約20キロメートル(川西市、目が保全・サービス事業です。高速道路が開通した後、宝塚市、神戸市、猪 名 川 町の３市１町)を担当してい道路を管理・運営し、安全・安心で快適な走行環境をます。

いな がわちょう

重連式送り出し工法で鋼桁が架設される様子を見学

川西インターチェンジ（IC）工事確保するため点検・補修などの維持管理業務を実施し兵庫県域の特徴として、土が大量に発生することがています。道路管制センターでは、24時間体制で交通挙げられます。全体で約800万立方メートルに上り、川西ICは出入り４レーン（出２、入２）で、日々の状況を監視しています。２つ目が建設事業です。地域

土量配分計画を立て、基本的に新名神高速道路本線内

乗降車両数が約1万台と予想されているICです。もとの発展や利便性向上に貢献するため、新規の高速道路

ですべての土の切り盛りを行っています。このため、は山などがあった場所で切り土の工事をしています。

ネットワークの整備を行っています。３つ目は関連事事業を進めるには、土の運搬をいかに効率的に行うか

山の固さやひび割れの状態、土の良しあしの状態など業です。SA・PAの休憩施設をリニューアルしながら、が最大の使命となっています。しかし、道のないとこ

で工事の方法を使い分けています。土の状態が悪い所

お客さまに買い物や食事などのサービスを提供し、また沿線地域の特産品を置くなどして地域活性化につな

17 ● ネットワーク通信 No.63※新名神高速道路の亀山西JCT～四日市JCT間の建設区間は、NEXCO中日本
管内となっている。

はコンクリートの枠で覆い、そうでない所は緑化を図

所長を囲んで、猪名川中工事の説明を受ける参加者の皆さんるなど、できるだけ自然を残して工事を進めています。

企業と生活者懇談会 ● 18

● 懇談会の概要

Q 新名神高速道路の役割、完成後の効果など、詳し
く教えてください。

の場合、いきなり道路が通るという話になります。
当然驚かれたりいろいろな不安もあります。そのため多くの地区に分かれて集まっていただき、まずはご説明を行い、理解していただきます。

Q 高速道路の管理、保全、補修などはどのように行っていますか。

A 日常的には、道路をパトロールし異常がないかを点

台湾や香港などでPRしています。海外のお客さまに各観光地でお買い物をしていただければ、地域の活性化にもつながることが期待されています。

検し、人が実際にたたいて点検したり、赤外線カメ

A まず災害時への対応があります。日本は自然災害

次に、測量・調査を行い、地形を把握します。

ラを利用して損傷個所を見つけたりするなど、効率の多い国です。災害が起きたときに物を運んだり、その上で、設計協議に入ります。この段階で具体

良く組み合わせて点検を行っています。そして補修

命をつなぐ道としての機能が求められています。

的な道路のかたち、どの場所にどのような道路を計画を立て、補修方法を決めていきます。

日本は断層が多く走り、実は、既存の名神高速造る計画かということを、分かりやすい図面で説

名神高速道路や中国自動車道で、集中工事を実施

存を図りながら進めていることを理解できて良かっ

道路や中国自動車道は、断層を横断している個所

明し、了解をいただいた後、用地幅杭を設置しましているように、集約的に年度計画を立てています。

たです。今後の東南海地震に備えた対策にも新名神が多いことが分かっています。今後、もし地震がす。その上で、地権者の方々に用地取得のためのばらばらで行うと渋滞が発生しますが、集中させる

高速道路の役割が必要不可欠なものと知りました。

起こった場合、断層が比較的少ない所を通る道路

お話をさせていただき、買収の契約手続きに移りことで渋滞を７割減らせることが分かっています。

があるとリスクの分散ができます。

ます。用地の取得後、工事を行い開通となります。

補修した個所は記録を残し、ノウハウを蓄積して後の点検に役立てています。

東日本大震災では、太平洋側の道路に大きな被害を受けました。救援物資の搬送や人命救助の車

Q 工事現場での新技術や工法について教えてください。

道路の落下物があった場合は、管制センターで対の移動は、少し内陸側の国道などから太平洋側に

A 自然ののり面をなるべく傷付けず構造物を造るな

応しています。特に道路保全で気を使うところは、

向けて、まるでくしの歯のように何本も延ばしてどの技術は、NEXCO ３社（東日本、中日本、西高速道路は24時間動いていることから、常に継ぎ目行われました（「くしの歯作戦」と名付けられた日本）と、工事施工会社の共同の特許です。なるのないサービスの提供とともに管理・保全をするとそうです）。１本の生きた道路があればそこからべく自然をそのままで、早く良いものを造るためいうことです。

枝分かれして救援に行けます。もし災害で名神高の新技術を採用しています。

速道路や中国自動車道が被害を受けても、生きた道路があれば、救援物資の輸送などができます。
準で設計されていることから、地震でも柔軟に揺抑えるため、初期投資は多少必要になりますが、れて、橋桁が落ちにくくなっています。

最終的に維持管理の費用を含めると安くなる資材

また、救急医療活動にも役立ちます。高度な救とっては非常に大きな意味を持ちます。
物流の関係では、日本中の物流を支えているのはトラック輸送ですが、高速道路を利用する地域▶新名神高速道路が出来ることで、中国自動車道の宝塚IC近くの渋滞が解消されたり、目的地に早く行け

工程や努力・協力があって出来上がるものだと知りを取り入れています。

ました。道も施設も大切に使いたいと思いました。

Q 高速道路建設の苦労話を教えてください。
A どういった道路を造るかという素案を作成し、通質疑懇談の様子▶技術力に驚きました。山を切り開き、土を有効活用

過する市町村、沿線の方々と協議をしますが、そQ 民営化後の変化について教えてください。

し、橋桁を架け、トンネルを掘り、その過程で事故の協議に数年を要しています。

A 道路公団時代は、きめ細かな料金割引の設定が困を起こさず周囲に迷惑を掛けず、現在と未来の環境に配慮するのは並大抵のことではないと思います。

難でしたが、民営化後は、皆さまの様々な意見を西と中部の間を通っています。関西と中四国間は道路を構築していくことが最大の使命です。沿線

聞きながら設定できるようになりました。企画の12万トンで、これだけの物流を支える関西圏の道の方々にご理解をいただくために昼なり夜なり何

一例が、周遊割引（ETC限定）などです。また、路がもう１つ必要です。

度も伺い、協議させていただくことが、苦労でもお客さまへのサービスに特化した事業会社で、定あり最終的には喜びにもつながっています。

期的・専門的なサービスのご提供ができるように果があります。開発が進み、地域や経済の活性化

また、事業計画どおり進めようとしても、なかに寄与することや、沿線の観光地の活性化にも役なか資材が集まらないことがあります。例えば時立つことが期待されています。

期によっては、ダンプトラックも必要台数の確保ができない場合もあり、確実に事業を進めるにも行います。沿線にお住まいの方にとっては、多く

いたくな」思いは吹っ飛んでしまいました。

▶自然を保護しながらの工事で、完成までに幾つもの事業をご理解いただき、合意形成を図った上で

Q 高速道路を造るプロセスはどうなっていますか。
A 最初に、道路を通す沿線の方に事業計画の説明を拝見し、出来上がっていく過程を知って、そんな「ぜきの集結だと、その技術力に感嘆しました。

間物流が１日約46万トンあるうち、18万トンが関

また、道路が出来ると周辺にいろいろな波及効

道路に少なからず不満を持っていましたが、現場をどが動き回る現場を見て、構造物も一人ひとりの働急病院への搬送の所要時間が短縮されるケースがあります。わずかな時間の短縮でも、重篤な人に▶規模の大きさに感嘆しました。普段、混雑する高速

かり期待感が高まりました。大きなショベルカーなしい技術を取り入れています。
将来のメンテナンスや維持管理費用をなるべく▶高速道路を１つ造るのに長い歳月を要し、地域との共るようになるなど、私たちの生活に役立つことが分

また、橋梁などもできるだけ重量を軽くする新橋梁も、阪神・淡路大震災後に作られた新しい基●参加者からの感想

苦労が伴います。

なりました。

● NEXCO 西日本 ご担当者より●このたびは、新名神高速道路の建設現場見学にお越しいただき誠にありがとうございました。
平成 28 年度末の開通目標まであと２年となりました。今年は、一日も早い開通を目指し、工事を着実に

Q 海外に向けたサービスのPRはいかがでしょうか。
A 特に東アジアからのお客さまを意識しています。
九州エリアは、中国、韓国、台湾などのお客さまのご利用が多く、そういった方々が自由に九州エリ実施していきたいと思います。一部、工程上、厳しい個所もありますが、今回ご参加いただきました皆さまのご期待に応えられるよう、工事関係者一同頑張ってまいりますので、引き続きご支援とご協力よろしくお願いします。

ア内を乗り降りできる料金割引を既に行っており、（文責

19 ● ネットワーク通信 No.63

前主任研究員杉山佳子）

企業と生活者懇談会 ● 20

講

●生活者の企業施設見学会

Daiichi Sankyo くすりミュージアム
第一三共株式会社

2015年４月10日、Daiichi Sankyo くすりミュージアム（東京都中央区）で、「生活者の企業施設見学会」を開催し、社会広聴会員31名が参加しました。
■概要説明■見学の様子

入館して最初に、ICチップ内臓の“メダル”が渡されます。ミュージアム内には22種類の体験コー
ナーがあり、メダルを使って、興味があるコーナー
を自由に体験することができます。
まずは、３画面を利用した大型スクリーンで、「く
すりと日本橋」「くすりの未来」の２つの映像を視聴しました。
「くすりと日本橋」では、日本橋になぜ製薬会社が多いのか、明治以前からの日本の製薬産業の推移を理解することができます。
「くすりの未来」では、オーダーメイド医療やオーダーメイド
医薬といった、最先端の医療について理解を深めました。
続いて、「くすりのうごき」を体験しました。くすりを摂取してからの「吸収」
「分布」
「代謝」
「排泄」
の流れを巨大な人体模型とモニター映像で確認でき、錠剤や吸入剤などが体内でどのように作用するのか分かりやすく学ぶことができます。透明な人体模型の中で服用したくすりが、かたちを変えて動く様子に参加者からも分かりやすいとの 透明な巨大人体模型がある「くすりのうごき」

声が聞かれました。
「くすりをつくる」では、くすりの種の見つけ方から、それが新薬として世の中へ送り出さ「くすりの種を探す」体験コーナー
れるまでの一連の流れをシミュレーションを通して理解することができます。単に新薬をつくり出すといっても９～17年もの年月がかかること、くすりの種が製品として世に送り出されるまでの難しさに参加者から驚きの声が上がりました。
また、ゲームを通じて「くすりのはたらき」を学ぶコーナーもあります。例えば、インフルエンザにかかってしまったときに、くすりはからだの中でどのように働いているのかをゲーム感覚で知ることができるのも、
このミュー
対戦型ゲームで「くすりのはたらき」を学ぶ
ジアムの見どころです。

広聴会員や会員団体・企業の広報・環境担当者など約120名。

（文責

主任研究員

西田大哉）

といったデフレスパイラルが20年間続きました。その影響で、平均給料は1997年の約470万円をピークに、
2012年は約410万円と13％近くも減少し、物価下落
率３％を差し引いても、実質の手取り額は10％も減少
経済的な理由での自殺者数の増加を招いたのです。
では、日本がこのような状況から脱却し、私たちの生活を豊かにするためには、何をすべきでしょうか。
それは、日本の産業構造、所得構造から考えると、１人当たりの付加価値額が高い製造業を成長させていく
ことが最も重要です。ここ20年間、経済成長しなかっ

常葉大学

経営学部教授山本隆三 氏（やまもと りゅうぞう）

た一番の原因は、労働の生産性が上がってこなかったことです。10年前、製造業で働いていた人は1200万人、さ ら に20年 前 は1500万 人 存 在 し て い ま し た。 今 は1000万人程度となり、介護、医療、福祉分野で働く

安価で安定した電力供給が幸福感につながるに関係しています。

■参加者からの感想■「くすりを服用しない人はいません。正確な知識を得るためにもこのような場で楽しく学ぶ必要性を感じます」「日本の製薬産業の歴史、日本橋本町がくすりのメッカであるとは大発見でした」「くすりの未来に触れることができ、くすりが進歩・発展していることに感心しました」

減り、消費は低迷するため、企業の収益は上がらないしました。そして、給料が減ってしまったことにより、国民一人ひとりの「幸福」とエネルギー政策は密接

地下鉄銀座線・半蔵門線「三越前駅」Ａ10出口より徒歩２分、ＪＲ総武線快速「新日本橋駅」出入口５より徒歩１分●住所：東京都中央区日本橋本町３－５－１ ●TEL：03－6225－1133●入 場 料：無料（※10名以上での見学は事前に連絡が必要です）●開館時間：10時～ 18時（入館は17時30分まで）●休 館 日：毎月曜日（ただし祝日・振替休日の場合は翌日）、年末年始
21 ● ネットワーク通信 No.63

経済広報センターは2015年１月26日、「国民を幸福にするエネルギー政策を考える」をテーマに、常葉大学の山本隆三経営学部教授を講師とする講演会を開催しました。出席者は、当センターの社会

Profile

第一三共は、2005年（平成17年）に三共と第一製薬が統合して誕生しました。
「革新的医薬品を継続的に創出し、多様な医療ニーズに応える医薬品を提供することで、世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する。」を企業理念とし、医薬品を通じて社会に貢献しています。
Daiichi Sankyo くすりミュージアムは2012年（平成24年）２月に「くすりのまち・日本橋本町」にオープンしました。くすりの働きや仕組み、くすりづくり、くすりと日本橋などについて、見る、聞く、触れることで楽しく、分かりやすく学ぶことができる体験型ミュージアムです。

国民を幸福にする演会 エネルギー政策を考える人が10年間で300万人増えました。業種別平均給料を比較すると、金融、製造業、建設業は平均より高いのに対し、介護、医療、福祉などのサービス業は平均より給料が安いです。つまり、付加価値額が高い業種か

幸福感は、私たちの給料、あるいは１人当たりのら 低 い 業 種 に 人 が 移 っ て し ま う と、 １ 人 当 た り のGDP（国内総生産）に大きく左右されます。GDPとは、

GDPは低下してしまいます。だからこそ、日本経済

定期間内に国内で生み出された付加価値の総額のことを成長させていくには、デフレを脱却し、積極的な設であり、１人当たりのGDPが増えれば、幸福感は増備投資を促進することで製造業を成長させることが必します。

要となります。そのためには、安価で安定的なエネル

20年前、日本の１人当たりのGDPは、世界一を競っており、日本の総GDPは米国の２分の１に到達しました。特に、日本の製造業の付加価値額は一時、米国の85％にまで迫り、日本経済をけん引してきました。

ギー・電力を供給することが重要となってきます。
エネルギー政策は経済や私たちの生活に密接に関わり、国民の幸せに大きく関係しているのです。

しかし、バブル崩壊後は「失われた20年」と呼ばれ、エネルギーのオプションを持つことの重要性

世界各国の経済が順調に成長していく中で、日本は成エネルギー政策は３Ｅ＋Ｓ、つまりエネルギー安全

長しませんでした。企業の収益が落ち、個人の給料が保障（Energy Security）、経済性（Economy）、環

講演会 ● 22

境適合性（Environment）に安全性（Safety）を加

貿易赤字は13兆円を超えました。しかも、これは将来えたバランスの良い選択をする必要があります。

的に何も生み出さない赤字です。さらに、燃料費の大送電線がつながっているEU（欧州連合）では、エ

幅な増加から電気代は非常に高騰しており、全国平均

ネルギーの自給率は50％（原子力含む）であり、パイで見ると家庭用中心の電灯料金が19％、産業用が32％

プライン網によって各国間で天然ガスの融通が可能で上がっており、製造業に大きな影響を与えています。

す。ただし、天然ガス利用量の３分の１をロシアに依つまり、世界のエネルギー情勢と各国の政策選択を存しており、パイプラインが通るウクライナ問題には見ても、エネルギーコスト上昇、エネルギー安全保障と敏感です。

温暖化のリスクを総合的に考えると、多様なエネルギー

ドイツは、エネルギー政策の大きな方向転換に踏み切りました。2013年に発電量の再生可能エネルギーの占める割合は25％でしたが、１キロワット時当たりのオプションを持つことが重要であると分かります。

正しいリスク評価のもと冷静な選択をの電気料金が10年前に比べ約２倍に上昇しました。ま世界には電気を十分に使えない国が今なお多くあた、地球温暖化を防止するために、再生可能エネルギー

り、これらの国が将来電気を使うようになると、温暖を導入したものの、一方でコストの安い石炭火力が増化問題を考慮しつつ、貧困の問題を同時に解決してい

えてしまい、結果的に二酸化炭素は増えました。安全かなければなりません。

保障、技術革新という観点からも貢献が見込めなかっ米国と中国が地球温暖化対策に取り組んでいくことたので、再エネ普及のためのFIT政策を昨年８月に原を表明しました。その結果、品質の良い石炭を中国と則廃止しました。

日本が奪い合い、将来的に安価で安定的に石炭を調達

ほとんどのエネルギーが自給可能な米国でさえ、安できなくなる可能性もあります。米国内の天然ガス需全保障の問題を重要視しています。石油や天然ガスと要増が世界のガス供給に与える影響も考える必要があ

いう資源が自国にあり、石炭を輸出できる国が、なぜ、ります。

新規に原子力発電所５基の建設を進めているのでしょ英国政府は、原子力には確かに事故のリスクはありうか。それは、エネルギー政策において、オプション

ますが、原子力を利用しなければ、エネルギー価格がを持つことが重要であると認識しているからです。昨

不安定化し、国民生活に大きな影響を与え、エネルギー

年の大寒波による北東部地区での停電の危機を救った

安全保障が脅かされ、温暖化対策にマイナスになるとのは原子力でした。

いうリスクの方が大きいと考え、新設に踏み切ってい日本のエネルギー自給率は、東日本大震災以降、原子力発電所が停止し、わずか５～６％と低い上に、送倍以上になる見込みです。
エネルギーコスト、エネルギー安全保障と温暖化リん。そして、石油の85％、天然ガスの30％を中東か

スクといった問題が複雑に絡み合う日本の状況を踏まら輸入している中で、米国のシェールガス革命がリスえた上で、どのようなエネルギーを選択していくべき

ク分散、価格低減のチャンスであると思っていますが、なのか。すべてのものにはリスクがあり、どのリスク

この革命がもたらしたのは米国製造業の競争力強化でがどの程度大きいのかを科学的事実やデータに基づあり、米国の独り勝ちです。

き、正当に評価した上で、エネルギー政策を選択していくことが大切です。

く、採取に必要な水源もなく、採掘後のガスを輸送す

また、今後世界的には原子力が増加していく中で、るためのパイプラインも不足しているといった制限も日本の原子力技術が大きく貢献するのは間違いありまあります。さらに、米国では法律が変わり、環境規制

せん。日本の原子力技術を長期的な視点に立って継承が今年１月からこれまで以上に厳しくなったことによしていくことは世界的に見ても重要です。日本の置かり、一部地区ではシェールオイルの生産が今後減ってれた立場、責任、役割を考えた上で、正しいリスク評

いく可能性もあります。

価のもと、冷静な選択をしていくことが重要です。

原子力発電所がすべて停止している現在、化石燃料比率がオイルショック当時に戻り、2013年度の日本の23 ● ネットワーク通信 No.63

日本経済新聞に意見広告を掲載
経済広報センターでは、経済界の主張・考え方について社会の理解促進を図るため、また、当センターの活動を知っていただくため、新聞を活用した広報活動を行っています。
３月～５月のタイトルをご紹介します。内容は当セン
ターのホームページ（http://www.kkc.or.jp/）でご覧
いただけます。
３月10日 「災害対策にわが国企業の技術を活かす」
４月９日 「広報部門の業務と人員が増加の傾向」
５月12日 「『企業人派遣講座』がスタート」!

災害対策にわが国企業の技術を活かす
わが 国 企 業 の 防 災・減 災 技 術を世界へ発 信各種自然災害の経験から、
わが国企業は世界最高水準の防災・減災に資す
る技術・ノウハウを有しています。
こうした技術等を一層普及し、世界の防災・減災対策に貢献することが大切です。
経団連は、わが国企業の有する防災・減 災技 術等の「今」を明らかにすると
ともに、今後普及・開発促進に向けて、企業、行政に何が求められるのか提言しています。

詳しくは ➡ 経団連 防災技術

検索

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2015年３月10日

日本経済新聞掲載

アンケート結果の掲載記事・報道「社会広聴アンケート」の結果が新聞などで取り上げられました。
○起業とイノベーションに関するアンケート（2015年３月調査結果発表）
３月31日 日刊工業新聞 ３面 「ＶＢ、農業・高齢者向け期待」
４月９日 経団連タイムス 第3219号 ４面 「『起業とイノベーションに関する意識調査』結果発表
日本再生に向け『ベンチャー』の役割に期待」○第18回 生活者の“企業観”に関するアンケート（2015年２月調査結果発表）
３月12日 経団連タイムス 第3215号 ５面「経済広報センターが第18回生活者の“企業観”に関する調査結果発表」
３月15日 岐阜新聞 １面 「分水嶺」
５月号
広報会議（宣伝会議発行） 128頁
「企業への信頼度が４年ぶりに上昇～生活者の“企業観”に関する調査～」○情報源に関するアンケート（2013年８月調査結果発表）
社会科資料集５年（日本標準発行）104頁 「情報とわたしたちのくらし」

ます。世界でも、原子力は増えてきており、今後は２電線もパイプラインも、どの国ともつながっていませまた中国は、山岳地帯にあるため、採掘コストは高経済広報センターニュース

（文責

主任研究員

金子雄太）

経団連と共催で「社会保障分野のマイナンバー制度導入説明会」を開催
４月13日、マイナンバー制度（社会保障・税番号制度）への円滑な対応に向けた「社会保障分野のマイナン
バー制度導入説明会」を東京で開催し、企業・団体関係者、社会広聴会員など、約1000名が参加しました。
マイナンバー制度導入に向け、本年（2015年）10月にはマイナンバーが市区町村から全国民に通知され、来年（2016年）１月から国や地方公共団体などで、社会保障・税・災害対策の分野で利用されます。阿部知明
内閣官房社会保障改革担当室参事官が「マイナンバー制度の概要と民間事業者の対応」を説明。続いて、鯨井佳則 厚生労働省参事官（情報政策担当）が「社会保障・税番号制度の導入に向けて（社会保障分野）」と題して個人番号利用に関する事業主の事務について説明しました。さらに、榎並利博 富士通総研経済研究所主席研究員が「これから半年の準備～今後の対応スケジュール～」のテーマで、社員からのマイナンバーの取得や、利用開始までに事業主が準備すべき社員教育・研修、安全管理措置、マイナンバー関連事務の委託、マイナン
バー関連システムなどについて説明しました。

社会広聴活動 お問い合わせ先●経済広報センター

国内広報部 社会広聴グループ
電
話：03−6741−0021●経済広報センターホームページ
http://www.kkc.or.jp/●社会広聴活動のページ 入会・変更のページ
http://www.kkc.or.jp/society/index.php

経済広報センターニュース ● 24

「社会広聴会員」
からの
2015年

No.62 春ん号
でを読ご意見・ご感想〈日清製粉グループ本社〉

う情報が出回っている気がします。リスクを客観

様々な工程を経て、小麦粉が出来ることがよく分的に捉えることが必要だと思いますが、そのためかりました。パンやうどんなど、食品の種類によっには放射線についての知識を高める必要があるとて小麦粉を生産するなど、日本人の繊細な技術力思います。このような話をどんどん聞かせてくだを誇りに思いました。

さい。

（50代・女性・東京都）

食パン、あんパン、メロンパンで、適した小麦粉

正しい理解とリスクの日常的な存在を考え、感情が異なるということは知りませんでした。小麦粉

的にならず冷静に行動することが必要であると痛の原料のトレーサビリティがしっかりしているこ感します。

とは頼もしいことです。（70代・男性・神奈川県）「第18回 生活者の“企業観”に関するアンケート」について
企業に対する認識として、「安全・安心な商品・サー小麦粉が出来るまで、製品が厳しい衛生管理のも低線量被ばくではなく、むしろ生活環境の悪化にが、その対応に企業の真価が問われる時代です。

内陸の工場を閉鎖して、沿岸部に集約した工場を

よってがんを発症する確立が高くなるという話

り前かもしれませんが、企業人として再認識した

 企業は本業で成果･実績を挙げなければ存在理由

短くして原料を早く加工できるという２つの面で（50代・男性・東京都）

はないと思います。社会的使命を自覚して、よりITがかなり普及し、ホームページで企業から直接良い商品やサービスを提供していくことができれば、社会は必ず進歩していくと思います。

経営者の立場で、企業観の大切さを再認識しました。
「将来性を感じる企業」にならねばと実感しました。

メリットがあることが分かりました。
（40代・女性・山梨県）
 小麦粉は至る所で使用されており、わが家でも、未来都市モデルプロジェクト現地報告について〈福島医療ケアサービス都市〉

倫理観は、経営者になってから必要になることで上にもわたって担っていることにエールを送ると

ICTを駆使した地域医療が、これからますます発はなく、学校教育、家庭教育、社会教育の至る所

ともに、さらなる継続に向けての努力に期待しま

で養わなければならないことだと思います。

す。

（70代・女性・愛媛県）

達していくことに期待します。

（60代・女性・香川県）（40代・男性・東京都）

社是である「信を万事の本と為す」「時代への適合」

檜枝岐村のモデルプロジェクト、これから高齢化・は、いつの時代にも通用する言葉です。

 企業に対する信頼度が４年ぶりに上昇したこと者の目が従来より厳しくなっていますが、企業側（60代・男性・埼玉県）

なくてはならない存在です。その製造を100年以（60代・男性・北海道）

は、喜ばしい結果です。近年企業を見つめる生活は、非常に分かりやすい話だと思いました。

（50代・女性・千葉県）の情報源で新聞が最も高いということが驚きでし（20代・女性・神奈川県）（60代・女性・大阪府）（90代・男性・香川県）
つくるというのは、輸送コストの面、輸送時間をた。

見えないからだということに共感しました。

重視してほしいです。不祥事は許せない問題です（50代・女性・東京都）

情報を入手できるにもかかわらず、企業評価の際（80代・女性・福島県）

 放射線が怖いと感じるのは、相手が分からない、とに製造されていることを知り、安心しました。

ビスの提供」が圧倒的に重要であることは、当た
いと思います。

（70代・男性・兵庫県）（80代・女性・兵庫県）「企業と生活者懇談会」について

過疎化が進む現状を踏まえて、大変興味深く読みました。何年後かの経過報告をお願いします。
（60代・男性・千葉県）
檜枝岐村の光ネットワーク施設など、若年層にももこれに応え「コンプライアンス」重視の姿勢が〈鹿島建設〉

定着しつつあるように思えます。企業は何のため姫路城の保存修理工事に鹿島建設の技術が生かさに、誰のために存在するかを、より一層考えて行れていることを初めて知りました。とても興味深〈日本郵船歴史博物館〉

動してもらいたいと思います。

く読みました。

（60代・男性・北海道）

戦後の何もない状況から人や物を運び、復興の大プロジェクトのコストには触れられていませんで（80代・男性・新潟県）

関西では、姫路城の保存修理工事の話題で大きくきな手助けをした日本郵船。横浜に行ったら訪ねしたが、広範な普及を考えたときに課題になるの

企業がお客さまから信頼を得るために、何が必要

盛り上がりましたが、その裏には、様々な苦労がてみたいです。

はコスト面だと思います。（70代・男性・千葉県）

なのかがよく分かりました。私は消費者でもありあったことを改めて理解できました。
（30代・男性・兵庫県）

サラリーマンでもあります。安全・安心なサービスについて、改めて考えさせられました。
（20代・男性・神奈川県）
重大な事が起こった際に、企業がいかに早く、適職人の伝統技術を重んじ、文化遺産を次の世代へつなげていく、伝統継承の気持ちに深い共感を覚えました。

（50代・女性・兵庫県）

生活者の企業施設見学会について魅力的で、高齢者も安心して暮らせるプロジェク
トに期待します。

（50代・女性・山口県）（70代・女性・愛知県）

日本の戦後復興は目覚しいものですが、海運の発展も私たちの生活に欠かせないものだと実感しました。

（50代・女性・福岡県）

ご意見・ご感想日本の近代化の一躍を担った船舶の貴重な博物館

「企業と生活者懇談会」は、私たちと企業を結ぶであると知り、大切に保管してほしいと思いまし貴重な機会です。これからも続けてください。

（70代・女性・神奈川県）（50代・女性・兵庫県）

創業130年の会社だけに、日本の海運史とともに

会合の案内をいただきますが、平日開催のため出（70代・男性・広島県）

歩んできた歴史が誌面から伝わります。島国であ席できません。土日の開催も検討をお願いします。

上げるよう努力すべきだと思います。企業の姿勢

建設業界で女性の活躍が推進されているというこ

る日本の海運の重要性が感じられ、ぜひこの博物（60代・男性・新潟県）

を正すには、消費者・生活者の役割も大きいと思とに驚きました。同じ女性としてうれしさを感じ館を訪れたくなりました。 （50代･女性・茨城県）

社会広聴会員のプロフィールを見て、若い世代の

います。

ます。

切に対応するかが、とても大事だと思います。
（30代・女性・神奈川県）
企業倫理に関する評価がまだ低く、企業は評価を（60代・男性・兵庫県）

「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供する」のは当然のことだと思います。社員のワーク・ライフ・バランスも、もっと

25 ● ネットワーク通信  No.63

今回の保存修理が、いかに大変な工事であったかを知り、今さらながら鹿島建設の技術力の高さに感銘を受けました。

た。

参画を期待したいと思いました。20歳の息子にも（30代・女性・埼玉県）

鹿島建設の女性の活躍をうれしく思いました。
「けんせつ小町」という愛称も好感が持てます。
（50代・女性・三重県）

講演会「知らなかった放射線の話」について勧めたいのですが、親の言うことはなかなか聞きません……。

（50代・女性・福岡県）

放射線については、よく知らないまま危険だといご意見・ご感想 ● 26

表紙のことばイノベーションの創造・推進の一手段として期待されるベンチャーは、日本で起業し成長する環境が整っていないという意見が多い一方、新聞などでは、日本発の様々なベンチャーを紹介する記事を見掛けることが増えてきたように感じます。
ベンチャーは誕生のときのみならず、
その後の事業継続・発展の各段階で様々なハードルを乗り越える必要があります。起業家その人を含め、ベンチャーを長い目で温かく見守り、支援する風土が日本に根付くことが望まれます。気付けば世界中から日本経済の再生が賞賛され、日本に様々な人材が集まり、投資が行われる。そんな明るい経済の好循環が生まれることを願っています。

事務局

大野 祥子（後列右から２番目）

便り

ボールペンのペン先には、大きく分けて「砲弾型」と「ニードル型」の２種類があります。砲弾型が一般的ですが、ニードル型のボールペンも市販されています。ペン先が針のように細いニードル型は筆記線が見やすく、事

細かい字が書きやすいのが特徴です。細かい字は書きませんが、ニードル型を愛用している今日このごろです。

務局

杉山 佳子
（前列左）

西田 大哉（後列中央）

約１年半の期間、お世話になりました。在任中は数々の貴重な経験をさ初めまして、４月から経済広報センターに着任いたしました。これまではせていただきましたが、中でも、社会広聴会員の皆さまから寄せられる『ネッ

営業としてお客さまと深く接する仕事をしてまいりました。現在、
広報につ

トワーク通信』への感想やアンケートで頂いたご意見の一つひとつが、最もいて一から勉強をさせていただいております。生活者の皆さまのご意見を大きな学びだったと実感しています。今後とも当センターの活動に、生活者伺い、企業へお届けすることでお役に立てるよう精一杯頑張ります。どうの皆さまのご支援を賜りますようお願い申し上げます。
ありがとうございま

ぞよろしくお願いいたします。

した。

磯部 勤
（後列左から２番目）

高橋 美香（後列右端）

南の島で長く生活すると何もかもシンプルになります。特に海中心の新聞社が主催する「語彙検定」に挑戦しました。生まれて○十年、日本生活をすると、生活に合った物だけを食べるようになり、日没後は自然に眠語を使っていますが、学んでみると知らない言葉ばかりです。書くときにもくなるなど人間本来の生活リズムに近づくのかも知れません。視界も白と話すときにも、使う言葉にはその人の人柄が表れると思っています。心が青系で占められるせいか、
考え方も整理され頭の中もクリアになります。

伝わる言葉を選びたい、
そのために語彙を増やしたいと思うのですが

夜は深い眠りに付き、
朝陽とともに目が開き、新しい夏の1日が始まります。

……「まだまだ」です。

伊藤 貴範
（前列右）

佐藤 亜矢子（後列左端）

腕や肩のホクロやシミは日焼けのせいもあると思い、
熱中症も心配しながらハイネックや長袖を着るようにしています。

両親はウオーキングサークルに所属し、体力維持に余念がありません。
それもこれも、2020年の東京オリンピック・パラリンピックを夫婦そろって

当センター内での異動があり、最後の事務局便りとなりました。様々な会場で見たいとの思いからです。そして、観戦チケットは私が手配と、勝手場面で大変お世話になり、ありがとうございました。今後とも経済広報セに決め込んでいます。体力維持より、チケット入手の方が難儀かと……。

ンターの活動にご理解とご協力を、よろしくお願いいたします。

63 夏号

2015 No.
発行／ 一般財団法人 経済広報センター

ネットワーク通信は再生紙を使用しております。

〒100-0004 東京都千代田区大手町1-3-2 経団連会館19階
TEL：03-6741-0021 FAX：03-6741-0022

発行日／ 2015年6月26日

http://www.kkc.or.jp/