ASSOCIATION OF INTERNATIONAL
BUSINESS ADVISERS（略称：AIBA）

一
般
社団法人

だより

AIBA編集部 Tel: 03−3291−2223
発行人：菊池 祐二
編集人：熊木 信義、 編集者：村井 博

第105号 2022年7月発行

します。
AIBA の役員体制は、来年の総会まで現在の体制で承認された事業計画に沿って事業を推進します。引き続き皆様のご支援ご協力をよろしくお願いいたします。

第20期 AIBA 定時会員総会の結果について理事長

菊池

貿易アドバイザー協会

https://www.trade-advisers.com/

祐二

第20期 AIBA 定時会員総会が6月25日に開催されました。本年度の総会
は、コロナ感染が収束しないため昨年度と同様にライブ配信を実施し、会員の皆様の健康に留意しながら出席にこだわることなく議決権の行使、または委任状の提出でご意思を反映していただく
ようお願いしました。その結果、出席者22名、議決権行使・委任状提出者186名の合計数208名が会員総数330
名の定足数165名を超えたため、総会が成立しました。
総会は、予定の式次第に沿って実施されました。審
議後の決議の結果、第一号議案から第三号議案はそれぞれ全員賛成、第四号議案は反対1名を除く全員賛成で可決しました。
会員の皆様のご理解とご協力に感謝いたします。
総会では、冒頭にジェトロお客様サポート部長の平野様に来賓のご挨拶をいただきました。ジェトロ様には、輸出促進事業や貿易・投資相談などの業務で多くの会員がお世話になっていますが、平野様からは、AIBA 会
員のジェトロ様での活動状況やコロナ禍での海外展開
ビジネスに求められる AIBA の役割と専門家の知見やノウハウの重要性などのお話がありました。そして AIBA
会員への期待についてもお話いただきました。大変身に余るご挨拶をいただき感謝しているところです。
AIBA は、これからもジェトロ様との緊密な協力関係を維持して参りたいと思います。
平野様のご挨拶の内容は事前のご了解を得て、本号の AIBA だよりに掲載しましたのでよろしくお願いいた

第20期定時会員総会 ご挨拶
ジェトロお客様サポート部長

平野

修一

ご紹介いただきました日本貿易振興機構（ジェトロ）お客様サポート部の平野でございます。
このたびの一般社団法人貿易アドバイザー協会（AIBA） 様の第20期定時会員総会のご開催を心よりお祝い申し上げます。そして、貴協会の総会の場にお招きいただきましたことに感謝申し上げます。また、日頃よりジェトロ事業にご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。
AIBA 様と弊機構、とりわけ私が所属するお客様サ
ポート部は、貿易アドバイザー認定制度の設立当初に主幹部署であった経緯から、長年にわたり緊密な協力関係を維持しております。
2022年度も、貿易投資に関する日本企業への支援
業 務 に 関 し ま し て、AIBA 様 に お 世 話 に な っ て お り、
AIBA 会員の方々はジェトロの専門家及びアドバイザーとして全国の企業支援の第一線で大変ご活躍いただいております。
2022年度は、弊部の貿易投資アドバイザーのうち、
AIBA 会員の方は7名おられ、全国の国内事務所で勤務している貿易投資アドバイザーのうち、10名が AIBA 会
員です。
また、ジェトロが実施している専門家によるハンズ
オン支援事業において、10名以上の AIBA 会員の方がごContents（目次）P 7… 「オンラインとこう付き合う」
芳賀淳
P 8… テレワーク pros and cons縣英里
明治時代の英会話読本
弓場 俊也
P 9… 「こんな場所でも！」感じた為替レート
清水 栄治
P 10… 初めての異文化体験～グローバル人材への若干の考察（その10）田中 徹郎
P 11…支部活動
P 12… AIBA-NET Q&A
回答者：堤章／石川 雅啓
P 13… アドバイザーの活動、AIBA-NET 論壇、編集後記

P 1… 第20期 AIBA 定時会員総会の結果について
菊池 祐二
第20期定時会員総会 ご挨拶
ジェトロお客様サポート部長 平野 修一
P 3… 2022年度貿易実務スキルアップ・セミナー
山本 洋一
新会員紹介：自己紹介
颯田  豊彦、山内  陽仁、山下  恒夫
P 6… 新連載講座 安全保障貿易 Q&A
第9回  輸出管理に関する社内規程の整備について
森
重道

—1—

活躍されております。
弊部におけるハンズオン支援事業とは、新輸出大国
コンソーシアムの専門家支援事業のことを指します。
これは、世界各地のビジネス事情や業種、輸出及び海外の拠点設立などの分野に精通している専門家を通じて、海外展開を目指す日本の中堅・中小企業に対して、事業計画策定段階から海外販路開拓まで一貫してサポートするジェトロ事業です。
さらに、農林水産・食品部においても（少なくとも）3名の AIBA 会員の方が輸出プロモーターという名称の、農林水産食品分野専門の輸出支援専門家として、弊部のコンソーシアム事業と同様、輸出戦略策定から輸出契約締結までの一連の支援を行っていただいております。
両部において、AIBA 会員の専門家の皆様は、今般の新型コロナウィルスの感染拡大を契機とした厳しいビ
ジネス環境が続いているにもかかわらず、ご支援している企業様から高い評価をいただいております。
一方、弊機構の会員制度でありますジェトロ・メン
バーズに、AIBA 様には2002年以降ご加入いただいており、あわせて全国で20名以上の会員の皆様がジェトロの情報やサービスをご活用いただきながら日々の業務、企業支援にお役立ていただいております。この場をお借りして厚く御礼申し上げます。
本日は、ご紹介いたしました皆様のご活躍に加えて、前職において弊部の専門家事業を直接担当しました経験を踏まえ、コロナ禍での海外展開ビジネスに求められること、そして、このようなビジネス環境であるがゆえに AIBA 様の役割がとても重要になっていることに触れさせていただきたく存じます。
新型コロナウィルスの感染拡大により、多くの産業の苦境は皆様もご承知の通りです。ジェトロも海外との人の往来が制限されたこと、海外見本市など各種イベント事業の多くが中止・延期となったことで、苦境に立たされました。そして、新型コロナウィルス対応
で浮き彫りとなったのが「デジタル化の遅れ」でありますが、その反面この状況を克服すべくデジタル化の急速な進展という『新たな機会』が作り出された、ともいえると思います。
弊部の新輸出大国コンソーシアム専門家事業において、実際はコロナ感染拡大前から、専門家によるオンライン支援面談を実施していましたが、当時はどちらかと言えば、リアルの対面方式をリモート方式が補完するという対応であったと思います。しかし、ジェトロは前述のとおり海外ビジネスの困難さが増したことを契機に組織全体としてデジタル化に大きく舵を切り、いち早くオンラインで海外との商談機会を提供し、海外ビジネスの維持と新規販路開拓を支援しました。
今や日本においてオンライン商談が浸透し、セミナー
もオンライン化により全国どこからでも視聴が可能となりました。距離や時間のハードルが下がったことで、例えば、弊部が主催するジェトロ・メンバーズ限定のウェブセミナーにおいては全国からアクセスが容易になり、年間数千人の視聴数に至るなど、コロナ前と比べて急増しています。
オンライン化が進む中で新たな課題もあります。例
えば、食品の商談において、オンラインでは味や香り、食感などを直接伝えることができません。オンラインの長所を生かしながら、オンライン特有の課題をどのように解決するか。弊機構では工夫を重ね、知見を蓄え、ノウハウを共有しながら、課題解決のための取組みを進めています。
弊部のコンソーシアム事業においては、海外のジェトロ事務所に食品や日用品など一部の対象分野に限られますが、マーケットオリエンテッドの観点でこうした商材を海外現地で選定した後、サンプルを海外事務所に送付・展示して、支援企業様には海外バイヤーとの商談に臨んでいただく、といった取り組みを行っています。
そこで重要となるのが、専門家の知見でありノウハ
ウです。新たなデジタルツールを駆使して、海外の商談相手を見つけても、実際彼らとの商談にあって、どのように商談を進めれば成約につながるのか、特に貿易実務や海外との取引経験の乏しい企業様にとっての課題は多いのが実情です。
私は、成約実現のカギを握るのが、AIBA 様および貿
易投資実務の専門家である会員の皆様のアドバイスであり、こうした支援ニーズは、この時期だからこそ高まっていることを、実感しております。
これまでコロナ禍においては、状況変化に応じた支援が求められてきた一方、おそらく、今後、コロナ感
染が落ち着きを取り戻しても、デジタルとリアルのイ
ベントは併存する、いわゆるハイブリッドの状況になると思います。デジタルとリアルの融合が進みましても、貿易の手続きや商談の基本的な中身、留意事項や交渉時のポイントなどは変わらないはずです。
特に、これから海外往来が本格化して、リアルの展
示会も開催されるケースが増えるに伴い、海外展開に取り組む企業、特に中小企業にとっては、AIBA 様と会員の方々による長年の国際ビジネスに係る実務経験に裏打ちされた、知見とデジタル対応も含めた最新の情報を活かしたご支援は必要不可欠です。
全国津々浦々くまなく会員の方々を有し、弊機構と同じく、わが国の貿易の発展と国際協力の促進に貢献される AIBA 様におかれましては、世界が手探りながらもコロナとの共生を進めるなか、更なるデジタル化の流れとその活用も視野に入れつつ、全国の企業様の
海外展開の実現および拡大をご支援いただくとともに、海外展開の意欲の高い企業様の潜在力を磨き上げて、世界へのチャレンジの扉を開いていただくことを期待しております。

—2—

最後になりましたが、ジェトロは、今後も各省庁、全国の自治体、AIBA 様をはじめとした企業支援機関等の皆様との連携を深めつつ、専門家事業のみならず、デジタルを活用した新たな海外展開支援をさらに進め、企業様に一層寄り添ってサービス提供に努めてまいります。
貿易アドバイザー協会様および会員の皆様におかれましては、引き続きジェトロ事業にご協力を賜ります
ようお願いいたしますとともに、貴協会様の益々のご発展を祈念いたしまして、私のご挨拶とさせていただ
きます。
どうもありがとうございました。

2022年度貿易実務スキルアップ・セミナー
試験運営委員会 委員長

山本洋一

本年度の貿易実務スキルアップ・セミナーは、昨年同様オンライン・セミナー（ライブ）として7月2日（土）と9日（土）の2日間にわたり開講されました。
このセミナーは、日頃職場にて国際ビジネス、貿易業務に携わる中級以上の実務担当者・事業者を対象に、毎日の業務で疑問に思うこと、解決をせまられること
あるいは知識として知っておきたい事柄などに講義項目を整理し、明日の業務にすぐに生かされるよう、詳細に実例を交えた実践的な解説がされることをめざし、
本年度は関心の高い2枠の特別講義を含め、それぞれの分野で長い経験と実績を有する会員により、独自に作成・編集頂いたレジュメをもとに下記4枠の講義が実施されました。
受講後のアンケートは現在集計中ですが、全国からの受講申込は70名に達し、教科書では得られない実践的で貴重な知識や情報を提供することができ、満足頂
けたのではないかと高く自己評価をしています。
【講義科目・講義項目】
1．貿易実務一般：
石川 雅啓 講師（会員番号 602）
1）3年目を迎えたコロナとの共生と貿易実務
2）貿易取引のリスク対策としての貿易保険とトラブ
ル解決手段（仲裁、調停等）
3）輸出入規制とロシアのウクライナ侵攻による輸出規制強化
4）インコタームズ2020（インコタームズ2010との違い）
5）三国間貿易と越境 EC
2．特別講座①（FTA・EPA の活用法）：
堤 章 講師（会員番号 729）
1）FTA ／ EPA の概況
2）HS（関税分類）の確認と、関税率の検索
3）資格を得る
4）原産性の確認

5）原産判定依頼（第三者証明）
6）原産地証明書
7）検認、活用検討
3．運輸 / 通関：
清水 栄治 講師（会員番号 851）
1）コンテナ不足・港湾トラブルによる輸送方法の変化
2）日欧一貫物流サービスのルートとサービス業者
3）海上保険4）課税評価方法
5）HS 2022
4．特別講座②（安全保障貿易管理）：鈴木 忠幸 講師（会員番号 509）
1）日本の安全保障貿易管理
・「外国為替及び外国貿易法（外為法）
」と国際レ
ジーム
・「みなし輸出の明確化」による規制強化と輸出者等遵守基準改正
・許可を要しない役務取引
2）米国の再輸出規制
・米国の再輸出規制に関する法体系
・輸出管理規則 (EAR) の審査手順
・EAR の適用可能性がある日本国内企業の取引又は行為
3）米国の輸出管理法令と中国・輸出管理改革法 (ECRA) のポイント
・エンティティ・リストに掲載されたファーウェイ・
グループ企業への規制

新会員紹介
自己紹介
今年度の入会者は合計23名です。前号の16名に続き、ご投稿いただいた3名を紹介します。自己紹介の原稿は次号でも受け付けます。引き続き未投稿の方の原稿をお待ちしております。

◆颯田

豊彦（埼玉

＃869）

この度 AIBA に入会させて頂きました颯田豊彦と申します。どうぞよ
ろしくお願い申し上げます。
学生時代より英語と貿易に興味が有り、現在勤務しております電機
メ ー カ ー に 就職後、10年程国内営業を経験し、その後1996年から2000年までシンガポー
ルの駐在事務所にて現地総代理店と一緒にシンガポー
ル、マレーシア、インドネシア、タイ、ミヤンマー、
フィリピンといった周辺国に対する営業を行いました。
2000年に帰国後は東京本社の海外営業部でアジア、大洋州向けの営業を行いました。

—3—

受験動機としては、20年程前に日本商工会議所が主催しておりました商業英語検定の B クラスに合格し、いずれ A クラスを受験しようと考えておりましたが試験が廃止になってしまい、いろいろ探していた所、最終的に貿易アドバイザー試験に行き当たり、貿易の検定試験の最高峰という事で、私の貿易学習の集大成として今回挑戦させて頂きました。
今後は、まだ専門分野というわけではないですが、英語に興味が有るので、これまで少し勉強している技
術英語・テクニカルライティングを深掘りし、今回の試験で興味を持った英文契約書もさらに勉強していきたいと考えております。
AIBA 会員の皆様と供に新しい経験が出来る事を大変楽しみにしておりますので、ご指導の程宜しくお願い申し上げます。
＜アドバイザー試験合格体験記＞【総合的な試験対策】
昨年2月に受験を思い立ち、2020年度の受験対策講座
テキストを入手しすぐに読み始め、受験までに3回読了致しました。この他では7月のスキルアップセミナー、10月の実力養成セミナー、直前対策セミナーを受講し重要点の確認をするとともに学習のペースメーカーとして利用させて頂きました。又、試験前には AIBA HPのサンプル問題で問題演習を行いました。
【貿易実務】
2021年度の試験は受験対策講座テキスト掲載の練習問題とほぼ同レベルと感じました。やはり時間が不足
し、最後の2 - 3問はあまりよく考えず回答する形になってしまいました。
出題範囲の中ではテキスト中、貿易実務（3）の外国
為替、代金決済、貿易金融、信用状の部分になじみが薄く、学習に時間がかかりました。参考書としては受験対策講座テキストの他、『実践貿易実務』（ジェトロ）
を辞書代わりに使用しました。
【国際マーケティング】
2021年度の試験は受験対策講座テキスト掲載の練習問題よりかなり難しく感じました。テキストには出ていない内容の問題が多く含まれておりました。この様な場合に備え、やはり1次試験3科目を均等に学習する必要があると思いました。
【貿易英語】
2021年度の試験は受験対策講座テキスト掲載の練習問題と同等かやや易しく感じました。受験対策セミナー
で亀山先生にアドバイス頂いた通り、英文レターを最初に終え、次に第1問の長文をまず設問文を全部読んでから回答して行き15分で終え、試験の最後に3分程余ったので見直しをしました。英文レターは30分確保してもまとまった見直しの時間は無く、書きながら一服した所で見直すという形でした。1次試験3科目の中では貿易英語が最もストラテジー通りに進める事が出来た科目でした。
【二次試験】
小論文はコロナ禍で業績が低迷している中小企業経営者へのアドバイスを選択し、通商白書の内容を基に世界経済の現況と有望な業種例について述べ、自分としては良く書けたつもりでおりましたが、試験の際、面接官の方から中小企業経営者へのアドバイスとしては不十分とのご指摘が有り、事業復活支援金などについても知らず、一般常識の欠如を痛感しました。この辺りは今後の課題とさせて頂きたいと思います。しかしながら、全体としては自己紹介、受験動機などを丁寧に聞いて頂き楽しくお話しさせて頂きました。
＜対策セミナーの活用＞
受験対策講座テキストの通読を中心に学習を進めましたが、自学だけですとポイントを掴むのが難しく、対策セミナーでは限られた時間内でほぼポイントのみを網羅して頂けるので大変助かりました。又、掲載されている練習問題は少ない問題資料の中で必須の内容と感じました。特に貿易英語の練習問題は本番と形式・レベルが一緒であり大変参考になりました。

◆山内

陽仁（東京

＃885）

総合商社で18年、化学メーカーで17年化学品の貿易に従事し、現在は、貿易にも関わる検査機関に勤務しています。
商社では、海外農薬の輸入、化学品全般の輸出、タンカーの用船契約、三国間貿易、インドネシアの合弁石油化学プラント新設における貿易体制の組立て・現地実務（駐在4年）等の経験を積みました。化学メーカーでは、メーカー直貿体制構築、物流子会社設立、中国の新プラント立ち上げにおける現地の貿易体制の構築、及びそれを企画できる人員の育成にも携わってきました。
現在は、海上輸送されている貨物全般を主に対象とした品質・数量・状態についての証明や、用船契約時の船舶の検査証明、ダメージ発生時のダメージサーベ
イ、理化学・食品の分析証明などを行っている海事鑑
定機関での勤務を通じて、あらゆる貿易、海外ビジネ
スに接する機会があります。
AIBA は、以上のような経験、環境で得た貿易、海外ビジネスに関する知識を体系的に勉強し直そうと思い受験致しました。これからは、会員ネットワークの広がりや勉強会を通じて、知識の向上、情報のアップデー
トをはかり、様々な海外ビジネスに関係する方々のお役に立てるようになれたらと思っています。宜しくお願い致します。

—4—

を一通り読んでから臨んだのが良かったと思います。
理解度の確認や、テキストを読んだり自分で調べたりしていたことを体系的に整理でき、知識の焼き直し、定着にも非常に効果的でした。

＜アドバイザー試験合格体験記＞【総合的な試験対策】
過去問題を解いてみてレベル感を確認し、基本的にはテキストを中心に、理解が不足している所は、ネッ◆山下 恒夫（東京 ＃886）
ト検索や参考図書も活用しました。AIBA 勉強会、貿易実務スキルアップ・セミナーや、ジェトロ、日本商事
1981年大学卒業後、電機メーカー
仲裁協会などのオンラインセミナーは、直近の FTA/に勤務。主に中国・アジア・欧州市
EPA、契約・紛争解決などの理解が深まり、日ごろの場向けのコンシューマープロダクツ
仕事にも役立ちました。
の営業に従事し、香港、シンガポー【貿易実務】
ル、デュッセルドルフ、上海に駐在
これまで経験的に知っていると思っていた事でも曖しました。80年代〜90年代に掛けて昧な点があり、正確な理解をするように心がけました。 は新市場開拓・新会社立ち上げ、2000年代半ばからは通関関係では通関士試験のテキスト類が役立ち、『関税
リストラ・市場撤退・子会社清算なども経験し、海外評価303』（日本関税協会）では、多くの事例を把握で事業の拡大機会とともにリスクの大きさも身をもってきました。L/C は輸出者・輸入者・仲介者の立場で実務知りました。現在は（公財）東京都中小企業振興公社
経験あり、分かっているつもりでしたが、銀行側の実で海外販路ナビゲータとして、都内中小企業の海外展務の問題に不慣れでしたので、銀行業務検定試験外国開を支援しています。公社では AIBA 会員になることを為替2級・3級のテキスト・問題集で理解を深めました。
奨励されていて貿易アドバイザー試験に取り組みまし【国際マーケティング】
たが、改めて体系的に勉強し直したことにより、経験・
中期経営計画の策定や海外拠点のあり方など、これ知識の整理・総括にたいへん役立ったと感じています。
まで行って来たものの、体系的な整理、理解が足りず、これからも AIBA 勉強会や皆様のご指導を受けて業務にテキスト、ネット検索に加え、中小企業診断士試験用の活かせるよう取り組んでいきたいと思っています。
企業経営理論のテキスト・問題集も利用しました。統＜アドバイザー試験合格体験記＞
計については『通商白書』、『世界貿易投資報告』
（ジェ
トロ）
、
『日本貿易の現状』（日本貿易会）に目を通して 【総合的な試験対策】
おきました。
前職では入社以来、一貫して海外事業に携わってい【貿易英語】
ましたので、貿易実務、マーケティング、英語ともに
時 事 英 文 は、 あ ま り 自 信 が な か っ た の で、Theある程度の蓄積がありました。知識をブラッシュアッ
プし整理することを意識して試験準備に取り組みましEconomist と Bloomberg Business Week を読み、時事的た。現職で中小企業の海外展開を支援していますので、な単語も覚えるようにしました。また、『The Economist
試験勉強は現在の仕事にも関連して非常に役立ったとの記事で学ぶ国際経済と英語』（吉本 佳生・渡辺 智恵
思っています。
著）、『エコノミストで学ぶビジネス英語』（松井 こずえ
著）は、雑誌独特の表現や特徴を理解するのに役立ち 【貿易実務】
入社当初に船積手配や LC 決済など輸出業務を経験しました。
ていました。40年前を思い起こしながら貿易実務を確
英文契約は、『1冊でおさえる英文・和文契約実務の認するとともに、新しく制定された規則に取り組みま基本』（寺村 淳 著）が、和文契約も共に理解でき、非した。『貿易実務ハンドブック（アドバンスト版）』を常に役立ちました。
テキストとして使用しましたが、よく纏まっており、【二次試験】
程よい粒度の内容だと思います。
小論文については、知らないことを新たに調べるのではなく、面接でも自分のものとして答えられるよう、 【国際マーケティング】『マーケティング戦略』『グローバル・マーケティン
今の知識・情報と経験に基づいた内容とし、具体例もグ戦略』（有斐閣）をテキストとして使い、今までの知含めました。また、規則や手順の説明に加え、実際に識の再整理をしました。
取組んだ時に必要となる業務負荷や人材育成、組織体【貿易英語】
制にも触れた内容にしました。
面接については、経歴、受験の動機を簡潔に述べられるよう整理をして臨みました。
＜対策セミナーの活用＞

CNN English Express を使い、英語のブラッシュアッ
プと同時に最新トピックの吸収に努めました。また、『英文契約書の読み方』（日経文庫）を繰り返し読み、契約書特有の表現に慣れるようにしました。

実力養成セミナーと直前対策セミナーは、テキスト—5—

【二次試験】
小論文として「Covid 19禍における中小企業経営者」
へのアドバイスを選択しました。現在の職務と一致していますので、日頃から心掛けている事柄を記述しました。

2021年度は10月に行われた「実力養成セミナー」「直前対策セミナー」の両方に出席しました。AIBA テキス
トの再確認ができたと思います。

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新連載講座

＜対策セミナーの活用＞

Security trade

安全保障貿易Q &A□ □ □ 第9回

輸出管理に関する社内規程の整備について □ □ □（AIBAの会員を中心とした自主的な会、STC研究会があります。
この記事はその研究会のメンバーの一人として筆者が研究会用に執筆した原稿をAIBAだよりで公開するものです。）

Q．今 度、社内で輸出管理規程を作成することになりました。どのような形で作成すればよいでしょうか？ 又注意すべき点など教えてください。
A．回答
世界の安全保障を取り巻く環境は、核・ミサイル、
生物・化学兵器等の大量破壊兵器の開発、製造及び通常兵器の過剰な蓄積、国際テロ、更にはサイバー攻撃など国境を超える脅威が増大するなど近年大きく変化
してきており、日本の周辺も例外ではありません。
輸出又は技術の提供に携わる輸出者又は提供者はこのような環境を十分理解して、日本のみならず世界全体の安全を守るために、関連する法令を遵守し、問題が発生しないように業務を推進することが肝要となります。このことは企業のみならず、技術提供を行うことがある大学、研究機関等も十分留意しなければなりません。そのために、輸出者等は輸出等に関わるすべての従事者が規定された内容を等しく理解し、実行できる仕組みを作ることが望ましい姿となります。具体的には、輸出等の取引の管理体制を決め、取引の用途、需要者等の確認等の一連の審査手続等を自主的に決めて内部管理規程として明文化することになります。国
内取引でも輸出されること、または海外に技術提供されることが明らかな場合は審査の対象とすることが管理上推奨されます。
そ の 規程 は 安全保障輸出管理内部規程 ま た は 安
全 保 障 貿 易 管 理 内 部 規 程 と 呼 ば れ ま す が、 英 語 のCompliance Program の頭文字を取り CP の略称で呼ばれることも多くあるので、ここからは CP と呼ぶことにします。この CP は既に社内にある規程の中に織り込む
形でも構いませんが、その存在を内部で確認しやすい
独立した規程として作成することをお勧めします。
CP には義務ではありませんが、経産省に届け出る制

度があります。
届け出て受理票を貰う場合は、「輸出管理内部規程の届出等について」の（別紙1）の「外為法等遵守事項」
をすべて取り込んだ内容にする必要があります。届け出をしない場合でも、少なくとも「輸出者等遵守基準
省令」で決められている遵守基準に従い、規程を定めることは必須です。また届け出ることを前提に CP を作成する場合は、経産省からの規定内容に関する条文の作成助言・指導が受けられます。最終的に内容が「外為法等遵守事項」が全て取り込んで問題なく作成されていると認められた場合は受理票が発行されます。この場合、希望すれば経産省のホームページで公表されるので、安全保障輸出管理をしっかりと行っている会
社として、対外的信用度が増す効果が期待できます。
更には包括許可を取得するためには、受理票があることが条件の一つになっています。
CP の作成に当たっては上記で述べた輸出者等遵守基準省令、更には外為法等遵守事項を参考にしつつ、
CISTEC（一般社団法人 安全保障貿易情報センター）
がそのホームページで公開している幾つかのモデル CPの中から一番適したパターンを選び、自社の体制等の事情に合わせて改変も行いながら作成すると良いでしょう。CP 本則に書ききれない細かな手続き等は本則に入れずに別途、細則あるいは別紙等によって決めて構いません。
なお、2021年11月にみなし輸出の明確化のために役務通達の改正が公表され、技術取引に関し新たな解釈が加えられました。それに伴い、「輸出者等遵守基準省
令」、「内部管理規程の届出等について」等もその内容の改正が行われ、2022年5月1日から施行されました。
そのため、CP 届出企業は改正された法令に合わせて、
CP を変更して2022年5月1日から10月末日までの期間
で変更 CP を届けるよう経済産業省から届出企業に通知—6—

が出されています。

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2022年6月26日現在
文責：森 重道（＃569）「オンラインとこう付き合う」
芳賀

淳（兵庫

＃562）

オンラインはつまらん、という内容の記事を AIBA だより102号（2021年10月発行）に投稿しました。基本的にその思いは変わっていませんが、オンラインには良い部分もあるのでそこを活かした利用を考えてみましょう。
オンライン商談のメリット
1．身体面での時差影響がない（すっきり頭で商談）
2．渡航しなくて済む（時間と金銭の節約）
3．関係者の参加が比較的自由（渡航者以外も参加）
4．先方の了解次第だが記録を取れる（議事録作成が容易）
2019年以前は初回商談段階から海外出張し、実のある商談とそうでない商談が混在していたのではないでしょうか。一方で2020年以降はオンライン商談ばかりとなり、相手の思っていることが分かりにくいなどの不満を持つ人が増えましたが、可能性の低い商談のために海外出張することが無くなりました。これは仕事の効率を考えると大きなポイントです。一日に、時差のある数か国と複数回数の商談を行うことができる、ということです。
そこで、海外渡航の制約が緩やかになりつつある
2022年中盤以降の商談の方法として、次のような手順で進めることを提案します。
1 ）初期商談は原則としてオンラインで行う（海外商談会出展などの場合は初回が対面商談になります）
2 ）次回以降の商談は双方の都合や商談内容によってオンラインあるいは対面で行う
3 ）最終段階の商談は握手で締める、つまり対面で行うという使い分けが今後の主流になるでしょう。イメー
ジは右上図のとおりです。
オンラインが現時点で乗り越えられない壁として、
視覚と聴覚しか使うことが出来ない、ことがあげられます。商談の段階が進むにつれて嗅覚・味覚・触覚も使った、つまり対面での商談が必要となります。お菓子を食べてもらう、お茶の香りを感じてもらう、製品の軽さを実感してもらう、表面の滑らかさを触ってもらう、ベトベトしないサラサラな液体であることを指で試してもらう。こうしたことはオンラインでは絶対にできません。サンプルを送って体験してもらうことも可能ですが、実際に当方のスタッフが「こうしてお試しください」と言うのと言わないのとでは、伝わり方や感動が天と地ほど違います。
オンライン商談での注意事項はいろいろあるのですが、特に日本人に多いのがマスクをしたまま商談に臨む、ということです。実際に商談相手がマスクをしている場面を見てみましょう。次のイラストはマスクをした商談相手です。どうでしょうか？

マスクをしていると口元が見えません。当たり前です。ところがマスクの下で不機嫌な反応があってもわ
かりません。商談相手からすると「何か隠したいことがあるからマスクをしているのかな？」とあらぬ疑いを持たれるかもしれません。人間にはそうした反応を敏感に察知する能力があります。マスクをすると表情
メッセージが相手に伝わらなくなります。相手に知られたくない内容があるかもしれませんが、商談の場はお互いに信頼関係を築く第一歩でもあるので、マスク無しのオープンな話し合いをしたいものです。
おしまい

—7—

テレワーク pros and cons
縣

英里（愛知

＃629）

コロナ禍により突然現れ、市民権を得たかに見えた
テレワークですが、感染の状況が落ち着くにつれ、出社を促す企業も増えてきたと聞き及んでおります。
テスラ社 CEO のイーロン・マスク氏が従業員に対し、最低でも週に40時間はオフィスで働くべきだとするメールを送った、という話題が世間をにぎわせたのは記憶に新しいところです。
新しい働き方としてにわかに注目され、今までオフィ
スに出社するのが当たり前、そんな価値観を打ち砕くかに見えたテレワーク。
しかしながら、突然降ってわいたような働き方に、戸惑い受け入れられない層も確実にあるのではないでしょうか。
テレワークが導入された当初、とある大手有名企業の社長とお話しする機会があり、社員の方の反応をお聞きしたことがあります。テレワークについて賛成か、
反対か、社内でアンケートを取ったところ、ほぼ半々の回答だったようです。
職種によってはテレワークがそもそもできないというのもありますが、今まで目の前にいて仕事をしていた部下がおらず、何をもって仕事をしていると評価していいのかわからない管理職の方が多いという調査結果もあります。
テレワークを拒否する「会わないとだめだ」という管理職は、同じ空間にいるだけで、部下のことを見ているつもりと思い込んでいる、とおっしゃるのは株式会社パーソル総合研究所執行役員の高橋氏。
部下が仕事をしているのか、何か困っていることがあるのか、同じ場所にいるから分かるのではなく、話を聞いたり観察したりするから分かるだけなのに、「会わないとだめだ」となってしまいがちなのだそうです。
こういった組織の問題をあぶりだしたのは良い面なのか、悪い面なのか、それぞれの企業によるかもしれませんが、テレワーク賛成派と反対派の間に超えられない溝を作ってしまったのは確かです。
自分のペースで仕事を進められ、オフィスに通勤する必要もないテレワークは、賛成派にとっては非常にありがたいものです。かくいう私自身も恩恵にあずかった一人ではあります。特に、子育てをしながらの仕事
は、時間との勝負でもあるため、通勤時間がないのは本当に助かりました。例えば、学校の行事で午前中だ
け休んだとしても、午後からすぐ自宅で勤務できるのはありがたいものです。フルタイムだからと言って敬遠していた PTA 活動にも参加できたのは、テレワークのおかげでもあります。社員個人としては、ワークラ
イフバランスを取りやすい働き方であり、時間を有効に使えるというメリットがあります。
強いてデメリットを挙げるなら、運動不足に陥りやすいということです。子どもたちを学校や保育園に送り出してすぐ仕事に取り掛かり、昼休みは家事、勤務を終えた後はすぐさま子どもたちのお迎えなので、送迎以外ほぼ動いていないことになります。
今では、ちょっとかさが増したおなか周りを抱え、時に小走りで汗をかきながら、日々通勤路を行ったり来たりしております。無駄だと思っていた通勤時間はエクササイズに、電車の移動時間は読書タイムに有効活用しているところです。

明治時代の英会話読本
弓場

俊也（大阪

＃415）

これも四天王寺古書市で見つけた興味ある1冊です。
奥付には明治18年9月22日出版と記されています。なんと137年前のものです。『THE MEIJI KWAIWA-HEN』
著者は邨松守義で出版元は丸善商社書店とあるので、現在の洋書の丸善と推測されます。序文に「専ら普通の俗語用法を採れり。能く此書に熟せば尋常対話通信の用を弁ずるを得べし」とあるので、当時の実用英会
話教本と言えるでしょう。内容は左側に単語、熟語、
例文が、その対訳が右側にローマ字で対応しています。
日本語を勉強する外国人向けにも使われたのではないかと思われます。1808年の英国軍艦がオランダ船を装って長崎港に入港し事件を起こしました。それまで蘭学一筋だった政府も急きょ英語教育の必要性を感じたはずです。また人々の生活様式も文明開化で西洋化し始めました。多くの外来品が現れ、それまでの日本には存在していないモノについての翻訳には先駆者の苦労が偲ばれます。それでも対訳日本語は現代語とは相当な違和感があります。その中でも面白いものを表にしてみました。
Beer
麦酒
Butter
牛酪
Spoon
さじ
酒杯・水飲みFork
肉刺し Bottle
とっくり Glass
Handkerchief 鼻拭きStockings 靴下足袋 Purse巾着
Apron
前垂れ Ramp of beef 牛の尻肉 Roast-beef
焼き牛
Ham
塩肉
Apple-pie
林檎菓子 Church
寺

今では使われていない古語英語なども記載されています。例えば You jest.（御冗談でしょう）は現在ならjoke でしょう。I am very cross.（私は腹を立てております）は I’m upset. か I’
m very angry. に相当するでしょう。文章編では、クリスマスはまだ知られていないのか Tomorrow is Christmas-day.（明日は耶蘇の誕生日でございます）とあります。
江戸から明治へ激動時代にビジネスのための外国語は蘭語から英語に切り替わる黎明期なのでしょう。序文にも「英語は殆んど世界普通の言語なり。宣なる交際日に開くるの今時に於いて英語を學ぶ者の月に増加—8—

し其行はる」とあり、世界標準語としての認識と海外交流のために英語学習者が増えていることが述べられています。またアメリカ語ではなくてイギリス英語であったことも、この会話本から推測できます。A glassof porter.（一杯の黒い麦酒）とあり、この Porter は英
国の黒ビールのことです。この本には発音に関しては一切説明されていませんが、調べてみると当時はカタカナ表記で、かなり忠実に落とし込まれていたようです。ジョン万次郎の What time is it now ?（掘った芋いじるな）は有名ですが、Water（ワラ）、Paper（ペーパ）、
Pump（パンプ）など明治時代のカタカナ表記のほうが通じるのではないかと考えさせられます。この本を通読してみて感じたのは、私が初めて英語を習った昭和時代の I have a pen. など文法重視の非実用英語ではなく、全体的にかなり実践使用に徹した内容と言えるでしょう。現在の英語教育は文法、発音、会話重視に偏り TOEIC や英検で高得点を取るためで、日本の英語教育の方向性が正しいのか、今一度原点に立ち戻り検証する必要があるように思います。

「こんな場所でも！」感じた為替レート
清水

栄治（山口

＃851）

皆さんは山口県東部にある瀬戸内海に浮かぶ島、周防大島をご存じでしょうか？周防大島は瀬戸内海にある島では3番目に大きい島で、広島市内から車で約1時間の距離にあり、海と山に囲まれた自然あふれる島です。主な産業は農業、漁業、観光で、気候は冬も暖か
く柑橘類が多く採れる島でもあり、「ゆめほっぺ」というブランドみかんも生産されています。
※「ゆめほっぺ」は、島で品種改良された新品種『せとみ』の最上級ブランドです。
私はこの、のどかな島にある中小企業の1社で海外販

路開拓支援を行っているのですが、先日企業訪問した
際にスタッフの方からアロハシャツのお話を聞きました。周防大島はハワイのカウアイ島と姉妹都市提携を結んでおり、夏の時期になると島民の多く（公務員〜民間企業〜学生まで）が一体となってアロハシャツを着て仕事をし、学校に通うとのこと。周防大島を訪問
すると各所でハワイを意識した雰囲気を感じることができますが、島民の多くがアロハシャツをいわば制服のように着るという習慣に島民の方々の一体感を感じました。沖縄の方々が「かりゆしシャツ」を着る文化に似ていますね。
スタッフの方と周防大島とアロハシャツの話をしているうちに私もアロハシャツが欲しくなり、販売場所を確認して支援業務終了後に販売ショップを訪問しました。その時に撮影した写真がこちら。なんと販売価
格が為替レート変動
制じゃないですか！
ガソリン価格や最寄品価格が少しずつ上がっているという の は 日 々 の 生活
で何となく感じる
ところがありますが、このように「本日8 : 30の為替レート
1 $= 134 . 93」 と か 書
かれると、こんなのどかな島でも円安の波が来ていることを改めて感じましたね。
販売ショップの方に聞いたところ、アロハシャツは
全てハワイから直輸入しているとのこと。現地の人たちが着ている本物のアロハシャツを購入できる場所自体もなかなか無いのではということもあり「これは購入せねば」と思いつつも、一方で「もう少し円高に振れてからでも良いかな」という葛藤に苛まれたのです
が、現状を鑑みると今後急激に円高に振れる条件も無さそうなので1着購入することにしました。スタッフの方によると、特にここ最近円安基調のためなかなか販売が進まないとのことでした。
周防大島の主な収入は観光客へのサービスによるものであり、コロナ禍の2年間で周防大島を訪問する観光客もかなり減少したとのことですが、現在はコロナも少し落ち着き観光客も少しずつ回復傾向にあるようです。AIBA 会員の皆様ももし山口県近郊に立ち寄ることがあればもう一歩足を延ばして周防大島を訪問してみませんか？今の時期ならアロハシャツを着た島民が出迎えてくれます。そして夏休みなどでゆっくり時間がとれるのなら、島内で宿泊してドライブや釣り、フラダンスを体験することもできますし、もちろんアロハ
シャツを購入することもできますよ（笑）。

—9—

うやらアラブ人が私に作業手袋を盗まれたといったようなことを告げ口して、ドイツ人はそれを真に受けて初めての異文化体験
怒っているようでした。要は、私に自分の仕事を奪わ～グローバル人材への若干の考察（その10）
れ、このままではお払い箱になりかねないと危機感を田中 徹郎（神奈川 ＃639）
覚えたアラブ人が、私を排除する目的で意図的に起こ
前号で労働許可失効後、スイス人のレストランで2日した騒動であるとすぐに察しがつきました。
間だけ働けたことに触れましたが、この後幸いにもス
結局、私はクビになったのですが、この一件にとどま
トックホルム市内のヴェナーグレン・センターのパイ
らず後の社会人としての多くの実体験より、このようなロンタワー（写真）の地下にあるドイツ人経営の大き場合に共通する人間心理として、告げ口などがあれば、なレストランに職を得ることができました。
自ら真偽を確かめる手間暇をかけるような人はまれであり、うのみにしがちなのです。即ち、議論はもはや“LEVEL PLAYING FIELD”どころか、告げ口（時として悪意に基づくフェイク）が所与の条件というか出発点となってしまうのです。この現象は洋の東西を問わないものです。また、似たような心理効果としてウインザー効果（間接的に知り得た情報に信憑性があるよ
うに感じること）がありますが、これも販売促進目的でも使われるように、なかなかの影響力があるのです。
実際に自分で真偽をたしかめることなく、人の評価を信じてしまう人間の心理です。常に本質は何かを問い、自分の頭で考えるように心がけたいと思います。
さて、本シリーズの副題として“グローバル人材への若干の考察”を掲げましたので上述のドイツ人経営のレストランでの体験をさらに深堀りしたいと思います。
私は純粋に日本的発想で、良かれと思い自分の割り当
パイロンタワーて外の仕事に手を付けたことで想定外の事態を招いた
同センターはパイロンタワー、隣接する箱状の建物のですが、そもそも各人の JOB DESCRIPTION（職務および半環状の低層建物より構成され、居住スペース
明細）が決まっている欧米においてはまったく通用しや商業施設を含む複合施設です。ノーベル生理学・医ない思考法なのでしょう。
学賞受賞者ヒューゴ・テオレル（スウェーデン人）が最近、日本においてもとりわけ中途採用を中心に（専ストックホルムを訪問する科学者用の宿泊施設建設を門性の高い場合は新卒でも）専門知識・経験・スキル
呼びかけ、それに応じた実業家のアクセル・ヴェナーを持つ人材のいわゆるジョブ型雇用が採用されていまグレンが建設資金を寄付し、1959年から1961年にかけすが、新卒を定時一括採用し、基礎的な社員研修の後、て建設、1962年に開業したとのことです（ウイキペィ
各配属先で金太郎あめ的なゼネラリスト人材を育成すア）。ネット検索すると建物の外壁の色が変わったようる方式が未だに主流であると理解しています。これはに見受けられますが、現在も使われているようです。
日本固有の慣習ですが、大量生産・大量消費時代が過ここでの私の仕事は、厨房で使用した大きな鍋とかぎ去り独創と創発が求められる今、見直しされるべき調理器具・用具の洗浄・乾燥および床等の清掃でした。 なのでしょう。
ストックホルム中央駅のカフェテリアよりも仕事がき
日本以外では最初に JOB ありきで、企業側も新卒・ついので時給は約350円と大幅増となりました。
中途採用を問わず各 JOB に適合する人材を求め、求職広いレストランだけに持ち場が決められ、かつシフ者も自分の専門・経験・スキルを活かせる JOB、つまト制のため同じ職場の他の作業員と顔を合わせること
り就社でなく就職口を探すことになります。
はなかったのです。日数を重ねるうちに仕事にもなれ、組織の目的に沿った JOB DESCRIPTION の作成・整
かつ日本人の生真面目さで効率が向上し、自分の持ち場備が前提となりますが、私が企業の海外進出をサポー
はすぐに片付き時間を持て余すようになったので、良かトした経験（複数）からも、一般的に日系企業はこのれと思い自分の担当以外の仕事をこなしていたのです。
点を含め、日本の考え方・やり方がそのまま通用する
そうこうするうちにある日、ドイツ人経営者より呼と思い込みがちで、異なる文化・価値観への理解・対び出しを受けたのです。てっきり褒められるものと思っ応力に欠けるきらいがあり、一層の強化・改善が望またのですが、私が知らないアラブ人作業員を従え、表れるようです。
情が険しいのです。言葉がよく分からないものの、どJOB DESCRIPTION 作成においても MECE（Mutually— 10 —

関西支部

スカンセン野外博物館
スウェーデン各地の伝統的な生活シーンが再現されている。
写真の家は1720年建造で1926年にスカンセンに移設された。

帆船ユースホステル af Chapman（私も宿泊）
1888年英国で進水。最近では、2021年10月～2022年4月にかけて
リノベ―ションされた。

Exclusive and Collectively Exhaustive: お互いに、重複せず、全体に、漏れがない）に十分配慮しなければな
りませんが、日本では概して職務内容は大雑把・曖昧で MECE は考量されておらず、例えばある組織単位を見ると役割分担に、重複なり漏れが往々にしてあるものです。
そのような場合、社員の自発的対応や上司の指示等
でその都度応急処置がとられます。
一方、海外ではこのやり方は通用せず、特に漏れがある場合、企業運営に深刻な支障をきたす恐れがあります。この点につき私は海外進出企業に対し、“日本以外では箱にレンガをすきまなくびっしりと並べた JOBDESCRIPTION となるが、日系企業では箱にボールを投げ込んだままであり、ボールとボールの間に隙間ができる”という比喩表現を使いアドバイスしています。
さて、私のスウェーデンでの生活はこれで終わりとなり、友人と共同購入したおんぼろ車にてストックホ
ルムを出発しヨーロッパの幹線道路 E 4を南に下ることになります。
（次号につづく）

5月22日（日）関西支部総会・定例会
場 所：ドーンセンター（大阪市）
時 間：13：30〜17：00
出席者：対面（22名）と Zoom オンライン（10名）
計：32名（参加率 83名の内 38％）
【支部総会】
有効投票 53票（投票率：83名の内 63％）で総会成立（有効投票＝事前のオンライン投票＋対面出席者（事前のオンライン投票者を除く出席者による挙手））
下記議案は、全て53票賛成にて、承認される。
第1号議案 第26期 事業報告
第2号議案 第26期 収支決算報告・監査報告第3号議案 第27期 役員改選（支部長を除く下記4
役員の承認（敬称略）副支部長 篠原 晃一（＃827）、
書記 森 健（＃759）、会計 近藤 忠稚（＃785）、
監査 入江 史浩（＃817）
第4号議案 第27期 事業計画
第5号議案 第27期 収支予算案
第6号議案 関西支部規約の改定
主な質問：〇スキルアップの為の会員支援とは具体的に何か？
（A）外部講師による講演などを検討〇ナレッジサロンの活用について（A）小橋川会員主導で、月2回程度の勉強会を検討
これより新体制にて鋭意活動開始です。ご支援期待
します。
【定例会】
○理事会報告（鈴木理事より）5月14日理事会内容（総会議案）を説明の上、総会への参加、議決権行使を要請した。
○関西支部ホームページ作成の件（内容等を説明）
関西支部らしさを強調、本部 HP と重複しない内容とする。8月にはアップ出来るように作業を開始する。
【講演会】「EPA 活用 はじめの一歩」
講 師：堤章氏（＃729）
本年1月 RCEP が発効し、旬な話題を、豊富な資料を作成頂き説明頂きました。
EPA原産地証明の第一線で活躍されている堤会員により、論題にもあるように、知見の少ない会員にもわかりやすく、企業支援の際に活用可能な講演でした。
＊会員諸氏より「やはり対面は良い」との発言が記憶に残る総会・定例会でした。

— 11 —

相談

ここでは AIBA-NET 上で交わされた貿易実務に関するテーマを選んで、その相談内容と回答者が答えられた
内容を紹介させていただきます
今回は EPA に関連した2件です。

Part 1 「EPA の原産性判断について」
EPA の原産性判断の考え方について教えてください。
① ACアダプターが付属している電気製品の原産性の判断の際には、ACアダプターは（製品と同一梱包、同一インボイスで出荷する、などの条件付きで）「付属品」として扱い、関税番号変更基準では考慮しなくてよいが、付加価値基準では価格に含める必要がある、という理解で合っていますでしょうか？
②日本酒などの飲料の場合、瓶については付属品の場合と同様に、関税番号変更基準や加工工程基準
では考慮しなくてよいが、付加価値基準では価格に含める必要がある、という理解で合っています
でしょうか？
回答者：堤

章（大阪

＃729）

回
答

貴ご理解で正しいと思います。
RCEP の協定文を見てみますと、
第三・九条 附属品、予備部品及び工具（1 で関税分類番号変更基準（CTC）を採用する場合は、考慮しないと述べた後、）2 １の規定にかかわらず、産品が域内原産割合の要件の対象である場合には、当該産品と共に提示される附属品、予備部品、工具及び解説資料その他の資料の価額については、次の（a） 及び（b）の要件を満たすことを条件として、当該産品の域内原産割合を算定するに当たり、原産材料又は非原産材料として考慮する。
（a）当該産品と共に提示される附属品、予備部品、工具及び解説資料その他の資料の仕入書が当
該産品の仕入書と別立てにされないこと。
（以下略）とあります。例えば、日本製の本体に、中国製のキャビネット、台湾製の AC Adaptor を一緒に出す場
合、梱包が別で、インボイスにも分けて記載があると、輸入通関時に問題になると思います。

相談Part 2 「タイと日本の EPA（JTEPA）活用時フォーム記入ガイド」
ある企業が LED 照明機器を、日タイ EPA を活用して輸出しますが、各種書類の記入ガイドを探しております。財務省関税局業務課様の『原産地証明書の記入要領』はあります。原産地証明以外で必要なフォームとその記入ガイドを、ご存知でしたらご教示下さい。
回答者：石川

雅啓（東京

＃602）

お問い合わせの件、原産地証明（書） 以外で必要なフォームとその記入ガイドということで、原産品判定基準が関税分類変更基準の場合には「対比表」が、付加価値基準の場合には「計算ワークシー
ト」がそれぞれ根拠資料として必要になりますが、これらのひな型や記載方法を示したものとしては、
まさに以下のものがバイブルと言えるでしょう。経済産業省原産地証明室が直々に出したものになりますので。
https://www.meti.go.jp/policy/external_economy/trade_control/boekikanri/download/gensanchi/
roo_guideline_preservation.pdf（経済産業省原産地証明室2019年10月改訂「原産性を判断するための基本的考え方と整えるべき保存書類の例示」）— 12 —

回
答2022年4月から6月の当協会会員による貿易アドバイ
ザー活動についての報告（今後の活動予定も含む）をまとめたリストです。公表を避けて未報告の活動案件も多数あると推定されますので、本リストでは活動全般を網羅していないことをあらかじめお断りします。

弓場 俊也（大阪 ＃415）
6月3日
公益社団法人大阪府工業協会主催
テーマ：「輸出入通関手続きの基本」
内容概略：通関手続きの仕組みと貨物・書類の流れ。
事後調査対策。
場 所：オンライン遠隔セミナー
6月15日
大阪経済法科大学国際学部キャリア学科主催
テーマ：「グローバルビジネスと異文化理解」
内容概略：海外ビジネススと国内ビジネスの違い
場 所：オンライン遠隔セミナー【免責事項】
本紙で提供している情報はできるだけ正確を期するように心掛けておりますが、提供した内容に関連して、ご利用される方が不利益等を被る事態が生じたとしても、AIBAおよび執筆者は一切の責任を負いかねますので、ご了承の上ご利用される方のご判断と責任においてご使用ください。また本紙の無断での転載・複製は禁じます。

〈編集後記〉
2022年4月から6月の期間に AIBA－NET で交わされた貿易実務に関する情報、質疑などの主なテーマを抽出しました。詳細については、AIBA－NET でのやりとりを参照ください。
4月
・Incoterms の YouTube channel のご紹介
・タイと日本の EPA（JTEPA）活用時フォーム記入ガイド
・中国蘇州へのサンプルの出荷方法について
5月
・米国への化学品輸出について・越境 EC における個人消費目的での輸入規制について
・中国向け食品輸出の企業登録・関税立替問題、公正取引委員会が問題視
6月
・EPA における付属品や瓶などの扱い
・海外進出指導に関する雑感（品質管理担当さんが障壁に〜！）
・イタリアからタネの輸入 検疫証明書の紛失
・韓国コンテナ船社に課徴金
・工業用バルブについて・EU へ茶製品を販売する際の食品包装規制について— 13 —☆ 厳しい暑さが続いています。全国で梅雨の期間が史上最短を更新した地域も多いようです。十分な休養や栄養で体調を整え、しっかりと熱中症対策を行ってください。コロナ対策もまだまだ長引きそうです。
☆ ロシアのウクライナ軍事進攻の影響や、アメリカのインフレ、円安加速などやそれらの相互連鎖により生活物価にジワジワと影響が出始めています。中国の海洋進出、北朝鮮の動向など安
全保障面からも目が離せない状況が続いています。その中で AIBA ができることに注力して参りましょう。
☆ 第20期AIBA定時会員総会が6月25日に開催され、4議案全てが可決しました。会員の皆さまのご理解のたまものかと存じます。今年もコロナ禍
のためリアルタイムでライブ配信されました。
ライブ配信はもはや定着した会員サービスとなったようです。
☆ AIBA だより7月号は投稿の出足が鈍かったのですが、締め切り日直前でたくさんの投稿をお寄せ頂きました。ご協力誠にありがとうございま
した。
（H.M）

®
貿易アドバイザー協会

AIBA 認定

貿易アドバイザー試験 2022
主 催: 一般社団法人 貿易アドバイザー協会（AIBA）
後援：日本貿易振興機構(ジェトロ)、国際機関日本アセアンセンター、日本商工会議所、
国際商業会議所(ICC)日本委員会、一般社団法人日本貿易会、公益財団法人日本関税協会、一般社団法人日本商事仲裁協会、一般財団法人対日貿易投資交流促進協会(ミプロ)
協賛：一般財団法人 貿易・産業協力振興財団(ITIC)■試 験 日
1次

2022年11月26日（土）

2次

2023年１月28日（土）

■試験会場
1次

東京・大阪・名古屋・広島・福岡・仙台・札幌

2次

東京・大阪

■試験科目
1次 貿易英語、貿易実務、国際マーケティング
2次 小論文 (事前提出) 審査と面接■受験資格
原則国際ビジネス関連業務経験を有する方■受 験 料

10,000円（税込み）■受験申込期間2022年9月1日(木)〜11月16日(水)

受験対策講座2022
実力養成セミナー・直前対策セミナー
経験豊かな認定貿易アドバイザーが講師となって、難関突破への道を早めるお手伝いを致します。

内容：1 次試験 3 科目全般
時期：2022 年 10 月
場所：東京、大阪、およびオンライン講座
講師：AIBA 会員

貿易アドバイザー協会とはジェトロ認定貿易アドバイザー試験およびそれを引き継いだAIBA認定【受講料】 9,000 円（税込み）/ 1 回

貿易アドバイザー試験合格者の全国組織です。
1996年1月発足以来、ジェトロ等との協力関係を保ちながら、貿易や海外進出に取り組む全国各地の中小企業等のバックアップを続けています。

貿易アドバイザー協会

活動内容
下記事項のコンサルティング☆貿易業務全般☆国内外展示会・商談会☆貿易セミナー開催☆輸出入部門新設☆海外投資☆貿易関連書籍の執筆・出版☆その他国際関連業務全般

一般社団法人索

詳細については当協会ウェブサイトをご覧ください。

https://www.trade-advisers.com

本試験は一般財団法人 貿易・産業協力振興財団（ITIC）の助成を受けています

貿易アドバイザー協会 (AIBA)Association of International Business Advisers

検〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台1-8-11 東京YWCA会館 301号室
TEL: 03-3291-2223 FAX: 03-3291-2224
E-mail: aiba-nintei@trade-advisers.com— 14 —