環境経営レポート

刈鈑工業 株式会社
実施期間 2020年1月～2020年12月
作成日 2021年2月26日〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１ 組織の概要

3ページ

２ 対象範囲4ページ

３ 環境経営方針

5ページ

４ 環境経営目標

6ページ

５ 環境活動計画とその評価及び次年度の取組み

7ページ

６.１ 環境経営目標の実績

8ページ

６.２ 環境経営目標（次年度以降の短・中期目標）
６.３

環境活動取組（写真1・２）

７ 環境関連法規等の遵守状況の確認及び12 ページ

評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

８ 代表者による全体評価と見直しの結果

13 ページ１．組織の概要

・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2020年12月現在）

役員

3人

従業員123人

江原 功一

派遣社員 38人
・売上高

2020年3月

44億2000万円

2019年3月

46億3000万円

2018年3月

42億2700万円

・環境管理責任者

取締役副社長・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業・内容活動
・自動車部品製造（車体系機能部品）
・プレス、溶接、組立加工
・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社

－3－

江原 圭亮
和田 靖弘（0565-52-3824）

２．対象範囲
刈鈑工業株式会社
作成：'17年 6月 1日
改定：’20年1月1日
環境委員長

環境活動責任者

代表取締役社長
役割：
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動推進者

各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守

社員
役割
日常環境活動の推進

経理チーム
取締役
総務チーム担当

業務グループ
取締役

営業調達チーム

環境管理責任者

部長

取締役副社長役割：
環境経営システム構築及び維持管理
環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
課長

型技術チーム
主担当
環境管理事務局
担当：和田靖弘
業務グループ・総務チーム
役割：
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの運用と管理
環境関連文書及び記録の保管

生産グループプレスチーム執行役員
課長

ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ１（順送）主任
ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ２（単発）
係長
工機チーム
課長
組立てチーム
主担当
組立チーム3
主任
組立チーム４
主任

内部監査チーム
中川生産技術部長

品質チーム
課長

技術グループ
部長

生産技術チーム部長

役員3名 社員123名 派遣38名－4－

合計164名

３．環境経営方針

環境理念
当社は、自動車部品のプレス・組付製造を主とする企業として、環境にやさしい取り組みを行い、美しく豊かな自然環境を次世代へ引き継ぐ為、全社一丸となって、環境保全活動を積極的に推進する。

活動方針
1.当社の環境理念に基づき、環境マネジメントシステム(EMS)を構築し、計画的な実施と見直しにより継続的改善を行う。
2.当社に適用される法規制、その他要求事項を遵守し、もしくは自主規制を設け環境汚染の予防活動に努める。
3.次に掲げる事項において活動計画を定め、実行する。
①省エネルギー活動を推進し、CO2排出量を削減する。
②産業廃棄物の削減とリサイクル活動の積極推進。
③グリーン購入の推進。
④化学物質使用量の削減。
⑤不良品を削減し、品質目標を向上させる。
⑥環境教育・啓蒙活動を行い、社員が環境を大切にする企業を目指す。
⑦地域とコミュニケーションを図り、地域の範となる環境保全活動を行う。
この環境方針は社内へ周知すると共に広く一般にも公開する。
平成23年2月10日 策定
平成27年6月 1日 改定

刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

－5－

４．環境経営目標（2020年度）
19年度実績(基準）

目標（'20年）

エネルギー使用量の削減
CO2の削減-5％削減

二酸化炭素排出 576.7t-CO2

年 547.9t-CO2

原単位 40.45kg-CO2/1万個

38.43kg-CO2/1万個※

購入電力の削減-5％削減

1,170,465ｋWh

年 1,111,942ｋWh

388ｋW

最大電力 369kW

化石燃料使用量の削減
9，184L

年 8,725L

排出物の低減一般廃棄物-5％削減

燃やすごみ 14.15ｔ

燃やすごみ 13.44ｔ

再資源化物 0.70 ｔ

再資源化物 0.67ｔ

産業廃棄物
再資源化物

11.67 ｔ

再資源化物 11,09ｔ

再資源化以外 0.88 ｔ

再資源化以外 0.84ｔ

鉄スクラップの低減
5,052.64t/年

年 4,800t

品質不良の低減
クレーム件数 197 件
水使用量の削減
6,614m3

クレーム件数 187件
-5％削減
年 6,283m3

化学物質使用量の削減
PRTR対象物質139.9kg

年 132.9kg

総化学物質23,130L

年 21,974L

購入資材の適正化
鋼材使用量の削減
10,762ｔ

年 10,224t

部品使用量の削減
1,081百万円

年 1,027百万円

紙使用量の削減
256,500枚

年 243,675枚

グリーン購入の推進(事務用品）
グリーン購入費44.37%

グリーン購入 90%※ 電力のCO2排出係数 0.474kg/CO2（中部電力2009年）－6－

５．環境活動計画とその評価及び次年度の取組み
全社にて取り組む計画と各グループ・チームにおいて目標を立て実施する計画を立て活動
実績・評価
取組み項目
取組み内容
エネルギー使用量の削減
各グループ・チーム毎冷暖房設定温度チェックリスト記入
空調の温度設定管理○
休憩時間の消灯管理
各グループ・チーム毎休憩時の消灯
工場圧縮空気の漏れ確認・修理
個別活動計画表にて管理
排出物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物
鉄スクラップの低減
品質不良の低減について

水使用量の削減について

ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進
不良廃却の低減朝ミーティング活動
週一会議の実施
節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握○○○○○使用量の把握適正使用量の管理○

設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握○

アイドリングストップの周知
エコドライブの推進ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入○

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減○

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

化学物質の使用量の削減
購入電力の削減
省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置
化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理
灯油使用量の管理

紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減
グリーン調達の推進についてメールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知
使用量の把握新規購入品の確認一覧表にて確認●次年度も上記取組みを各グループ・チーム単位で個別に計画を立て、継続実施する。
－7－○

○○

○

６．１環境経営目標の実績(2020年度）*生産比＝昨年比（実績％）/昨年比（基準％）2019年実績（基準）2020年 環境目標

14,258万個 総生産数

2020年 実績
12,765万個

昨年比 ＊生産比89%

実施状況の評価－（基準）

CO2排出量-5％削減

576.71ｔ-CO2

年 547.9t-CO2

40.45kg-CO2/1万個 原単位 38.43kg-CO2/1万個

547.30t-CO2

昨年比 95％107%

目標 99%

42.88kg-CO2/1万個 昨年比106％

ＣＯ２排出量はほぼ目標値だが、原単位では増加した-

目標比111 %

購入電力
1,170,465kWh

年 1,111,942ｋWh

1,118,640kWh

96%

108%

398kW

最大電力 369kW

393kW

99%

111%

昨年比よりは減少だが、生産比は増加した。原因（漏電など）を追求する必要がある
取り組み成果は出ているが原因の不明な突発的上昇が発生するため調査を継続する

9,184L

年 8,725Ｌ

7,134L

78%

88%

HV車を導入２年目となり、減少した

14.15ｔ

燃やすごみ実績 13.44ｔ

12.75ｔ90％

101%

昨年比よりは減少だが、生産比は増加した。原因を追求する必要がある

0.70ｔ

再資源化物実績 0.67ｔ

0.56ｔ

80%

90%

11.67ｔ

再資源化物実績 11.09ｔ

7.06ｔ

60%

67%

0.88ｔ

再資源化以外実績 0.84ｔ

2.55ｔ

－－

4,551.4ｔ

90%

101%

生産比はほぼ横ばいなので、更なる減少へ向けての手立てを考える。

151件

77%

－

地道な努力によりクレーム数減少につながった

年 6,283㎥

4,745㎥

72%

81%

昨年に引き続き、漏水修理やﾎﾟﾝﾌﾟの交換等を行い、使用量が削減できた

年 132.9kg

116.1kg

83%

93%

使用量を削減できた

年 21,974L

21,241L92%

103%

年 10,224t

9,437ｔ88%

99%

生産が減少したので、ほぼ横ばいだった

年 1,027百万円

1,171百万円

108%

121%

部品購入の必要な製品が増えているため

年 243,675枚

208,250枚

81%

91%

問題なく推移している

グリーン購入比67.61％

152%-集計方法の確立が必要

化石燃料

排出物
一般廃棄物

産業廃棄物

鉄スクラップ
5,052.64ｔ

年 4,800t

品質不良197件

クレーム件数 187件

水使用量6,614㎥

化学物質(PRTR)使用量

139.9kg
総化学物質使用量

23,130L
購入資材
鋼材使用量
10,762ｔ
部品使用量
1,081百万円
紙使用量
256,500枚
グリーン購入の推進
グリーン購入比44.37％

グリーン購入 90%

次年度は、今年度の計画を各Tさらに深掘りを行う－8－

6.2環境経営目標（次年度以降の短・中期目標）
作成日：2021年2月26日
環境管理事務局
基準値

2021年度目標

中期目標

単位

直近３年間の実績値の平均＊

2021年
1月～12月

2022年～
2025年

総排出量kg-CO2578,060

原単位

kg-CO2/１万個

44.35
基準値比－１％削減

2025年までに基準値比－5％削減

基準値比－１％削減

2025年までに基準値比－5％削減

二酸化炭素の削減

購入電力

kWh

1,175,543

ガソリン使用量

ℓ

5,684

軽油使用量

ℓ559

灯油使用量

ℓ

2,493

一般廃棄物

kg

14,053

産業廃棄物

kg

11,693

鉄スクラップkg

4,955,015

クレーム件数

件

188

-1％削減

-5％削減

水使用量の削減

ｍ36488

-1％削減

-5％削減

総使用量ℓ21648

PRTR対象物質㎏

128枚

247818％67%

排出物の削減品質不良の低減

化学物質使用量の削減
実績の把握と適正な管理を行う

購入資材の適正化
紙使用量削減

-1％削減

-5％削減

グリーン購入の推進（事務用品）
グリーン購入費＊2018年、2019年、2020年の実績値-9-

購入率60％以上

６．３ 環境活動取組
非常事態訓練の実施
8月8日火災を想定し全社員参加にて訓練を実施
避難指示に従い仮避難地に集合し、その時間や経路を確認した。
避難訓練後、消火器利用訓練を実施した。

－ 10 －

６.３ 環境活動取組

第１工場の会議室と事務所のエアコンを経年劣化のために新しいエアコンへ換えました。
会議室（天井埋め込み型）

事務所（天井埋め込み型）

これにより、空調効率が上がり、電気消費量が削減される見込みです。

社用車を経年劣化のため新車へ換えました。
正面

側面

これにより、化石燃料のガソリン消費量が削減される見込みです。

－11－７．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに、訴訟の有無
当社に適用となる主な環境関連法規
法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出

遵守状況
遵守
遵守

規制基準の遵守
廃棄物処理法マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約遵守

産業廃棄物業者の確認
産業廃棄物の適正保管
浄化槽法

保守点検・定期点検の管理遵守

浄化槽の保守点検と清掃
消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出

遵守

貯蔵及び取扱に関する遵守事項
フロン類の使用の合理化及び特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊管理の適正化に関する法律

事業用エアコンの定期的な点検（フロン排出抑制法）

簡易点検対象全て・定期点検7.5ｋW以上

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減遵守
遵守
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況
環境関連法規につきましては現在違反はありません
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません
遵守評価日

２０２1年 ２月 ２6日

遵守評価者名刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長

－12－

江原 圭亮

８．代表者による全体の評価と見直し

実施日 2021年 2月 26日
刈鈑工業株式会社

見直しに必要な情報管理責任者の報告及び改善への提案[取り組み状況の評価結果]

代表者による見直し
変更の必要性の有無・指示事項[環境方針]
変更の必要性：□有☑無

今年度はコロナ渦の影響もあり、生産量減少となった。それに伴い、全体的に昨年比は減少している。ただし、ＣＯ２排出量や電力などは生産比ベースで増加していた。この点は周知、強化の余地がある。
品質向上、適正な鋼材調達といった面は成果が出ていると考えられる。
各種排出物への低減活動は可燃ごみや産廃物（再資源化）が減るといった傾向は出てきた。
＜改善への提案＞
人の入れ替わりが激しい中でも、人の手で守るしかないルールを継続して教育していく。
[目標・環境活動計画の達成状況]（詳細は環境活動計画書による）[目標・活動計画]
変更の必要性：必要に応じて変更する

目標項目

昨年比状況

達成状況の評価

CO2の削減
一般廃棄物
産業廃棄物
節水
化学物質使用量
電力使用量5.1％減
減少傾向
40％減
28.3％減17.1％減4.5％減

生産対比は6.74％増加

下記指示事項効率的に廃棄物を減少できた
昨年に引き続き削減できた使用量を削減できた
節電効果が出ている＜改善への提案＞
生産対比の減少方法を考えていく。
[周囲の変化の状況][その他]①外部コミュニケーション記録より変更の必要性：□有・外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他
・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
・維持[総括]代表者による指示事項
会社の実態に応じた目標値の設定方法や基準項目の精査を今一度検討したらどうか。
派遣社員等の入れ替え等で周知と教育が大変ではあるが目標達成して行くためにも、努力を惜しまずに教育してほしい。

平成33年2月26日－13－☑無