（1）第354号

発行

令和 6 年 3 月 1 日

354
発 行 所

URL.https://www.miyagi-fsci.or.jp/

元気な事業所紹介

発行責任者

会長

佐

藤

浩

印 刷 所

株式会社セイトウ社

株式会社ガトーみかわ（遠田商工会）

美里町にて菓子製造小売業を営む人気店。看板商品の「牛（べこ）でシュー」は、「何個でも食べられる」と町内外の顧客から好評を博す。「贈ってうれしい。もらってうれしい。」と感じていただくことを目標に、原材料や製法にこだわった商品づくりに取り組んでいる。
（詳細は 4 ページ）

●経営支援事例発表会 ・ ・・・・・・・・・・（2）●よろず支援拠点の支援事例 ・ ・・・・・・・（5）●地域商店街活力向上講演会 ・ ・・・・・・・（2）●中小企業•小規模事業者関連施策について・・ ・（6）

●建設業に係る経営講習会 ・ ・・・・・・・・（3）●中小企業大学校仙台校からのお知らせ ・ ・・（7）●SNSフォローアップセミナー ・・・・・・・（3）●青年部コーナー ・ ・・・・・・・・・・・・（8）●元気な事業所紹介 ・ ・・・・・・・・・・・（4）●協会けんぽ宮城支部からのお知らせ ・ ・・・（8）第354号（2）
令和 6 年 3 月 1 日
発行から下記の事例が最優秀事
例・優秀事例に輝いた。

【最優秀賞】〇多賀城・七ヶ浜商工会（発表者 小西 奏 主査）
支援テーマ
支援機関戦国時代～商工会の生き残り戦略～【優秀賞】〇角田市商工会（発表者 石川 健太 主査）
支援テーマ
独自スタイルを貫く相談者へ行う経営支援～相談
者が自ら考え行動するためには～〇みやぎ仙台商工会（発表者
太田 早香 主任主査）
支援テーマ
小さな成功を積み重ねた販路開拓に向けた伴走型
支援

商店街づくりと商店街活性化の秘策を学ぶ

震災から復興を遂げた魅力ある研究・検討を重ねた支援事例を発表

講演では、震災直後に顔の見える関係の構築と、地域交流の復興を目指して行動を始め「皆で一緒に頑張ろう」を合言葉に、福興市などのイベント開催により商売に対する自信を取り戻し「自分の商売は自分で守る」事の大切さが語られた。
また、全国各地の商店街視察を重ね集客を高めるイベン
トの在り方を模索し、年間来場者五十万人を超える商店街︱︱ 地域商店街活力向上講演会 ︱︱地域人口の減少や高齢化等、地域商店街が抱える問題・
課 題 解 決 の 一 助 と す る た め、
地域商店街活力向上講演会を一月二十五日、仙台市中小企
業活性化センターにて開催した。
第一部の講演会では、南三陸商工会会長の山内正文氏を講 師 と し「『 南 三 陸 さ ん さ ん
商店街 復興のあゆみ』～
震 災 か ら 復 興、 そ し て「 今 」～」と題し講演いただいた。

へと発展させた取組みをお話しいただいた。
引き続き第二部では、ｔｂｃＡｚ㈱ 代表取締役社長 藤沢智子氏がコーディネータ―となり、山内正文会長、㈱まちづくり未来 代表取締役 三浦 洋 昭 氏、 南 三 陸 商 工 会 事
務局長 鈴木徹氏をパネラーに『魅力あるまちづくりと商店街活性化の秘策』をテーマにパネルディスカッションを実施。
震災の学びから地域のにぎわい創生へ、繋がりを通して商店街の再生へと結びつけた手法について多様な意見が出された。
参加者からは「町、事業者、商工会の関わり方や連携、考え方について知ることができた。」 と の 声 を 頂 き、 大 変 有
意義な講演会となった。

様々な意見が出されたパネルディスカッション「商工会の強み」を活かしたチーム支援で新分野事業をサポート︱ 経営支援事例発表会 ︱経営支援事例発表会は、一
月三十日から二月一日の三日間、「 夢 メ ッ セ み や ぎ 」 を 会
場に、東北経済産業局、宮城県及び市町村担当者等多数の御臨席の下、開催された。
本発表会は、経営指導員等がチームで研究・検討を重ねた 支 援 事 例 の 発 表 を 通 じ て、
経営支援能力の向上及び支援
ノウハウの共有を目的に毎年度開催し、今年で二十一回目を数える。
各開催日とも、コロナ禍や
物価高騰などの影響により厳しい地域経済環境を乗り越えるための対応策の提案、販路開拓や事業承継に取り組んだ
事例等、会員企業が抱える経営課題に対して、商工会が提案した解決策及び伴走型支援を通じて得られた支援成果について、担当した経営指導員がグラフや画像を交えて発表を行った。
今回、最優秀事例には、コロナによる売上減少に直面する企業が事業再構築補助金を活用して新分野事業を実施する際の資金繰りや売上拡大等の経営課題に対して、経営者と深い対話と傾聴を積み重ね、経営に関する意識変化を促した多賀城・七ヶ浜商工会の事例が選ばれた。
その一つ一つの取組みを「商工会の強み」である経営
指導員と専門家等のチーム支援によって課題解決に繋げた事例は今後の企業支援における模範となる内容であった。
審 査 員 の 担 当 講 師 か ら は、
全体的に支援した取組み内容と 成 果 が 明 確 で あ っ た 一 方、今後のチーム支援において具体的にどのような支援を行った か 文 章 化 し て お く こ と で、次回相談に向けた新たな視点が生まれ、より一層の支援ス
キルの向上が図られる等、力強いアドバイスを頂戴した。
尚、三日間の支援事例の中最優秀事例を発表した
多賀城・七ヶ浜商工会 小西主査

企業は人！建設業向け人材育成・

商工貯蓄共済制度

生命保障・貯蓄・融資が一体となった商工会会員（会員の家族および従業員を含む）の共済制度です。
月額掛金 1口 2,000円~30口 60,000円
加入期間 10年間
5年間
保険金
年令により1口25万円~100万円※引受保険会社：ジブラルタ生命保険㈱ＳＮＳを活用した販路開拓支援事業

ＤＸの取り組みへの一歩！
ＳＮＳツール活用による成果を検証〜フォローアップセミナー〜
去る二月十三日、オンラインにより、本事業に参加した十事業者を対象にフォローア
ップセミナーを開催した。
本事業では、ＳＮＳツール
活用による新たな販路拡大を目指す小規模事業者を対象に専門家を直接派遣し、経営戦略の策定を支援するとともに、ＬＩＮＥやインスタグラ
ム等のアカウント登録から配信方法、各種機能の操作等の技術的支援も併せて実際に活用できるまでサポートし、既に参加事業者でＳＮＳツールの運用が始まっている。
今回のセミナーでは、参加事業者からＳＮＳツール活用の状況や成果等について発表の後、実際に経営戦略策定を支援した専門家のディア・テラス㈱ 佐藤賢一氏と技術的支援を行ったテクノ・マイン
ド㈱の担当者から参加事業者の取組みに対する講評や見えてきた問題・課題の解決策等についてアドバイスをいただ
いた。
講師からは、単なる友達登録で終わるのではなく、顧客と関係性を築くためには、ターゲットである顧客目線を意識した情報発信が必要である
こと、地域や自社イベントに絡めた配信や顧客からよくある問い合わせ内容、業界特有のノウハウ（豆知識）等の配信が効果的である等のアドバ
イスがあった。
ＳＮＳツールの活用は、新規顧客の獲得や顧客の囲い込
み、予約システム導入による業務効率化などに成果を上げている事例が増えている。
ＤＸの取り組みへの第一歩ともなるＳＮＳツールの活用に商工会と一緒にチャレンジ
してみませんか？

家族みんなの確かな安心

手軽に事業資金を調達

将来の資金づくりに最適定着のための経営手法を学ぶ
り組むことが求められると述べられた。
続く第二部では、グローカ
ル・マーケティング㈱八田元之氏を講師に、「～企業は人！
～建設業向け人材育成・定着とは？」と題し講演が行われ、人材（社員）育成・定着を促進させる仕組みについて話をいただいた。
人材育成として、自分で考え、自分で道を切り開いていく、「 自 立 型 人 材 」 を 成 長 さ
せ る こ と が 重 要 で あ る と し、育成する上で、会社の組織としての共通目的（ビジョン・
ミ ッ シ ョ ン ） を 明 確 化 さ せ、社員の貢献意欲やコミュニケーションへと循環させる仕組み（社内チャット等）を作ることで、働きやすさが働きがいへと結び付くとした。
その中で、働きやすさを整える施策（労働条件・待遇面）
を会社内で検討し、取り組んでいくことが重要であると話された。
受講者は講師の言葉に熱心に耳を傾け、有意義な講習会となった。

オンラインでSNS活用のアドバイスを行う︱ 建設業に係る経営講習会 ︱去る二月九日、建設業者を対象とする経営講習会をオンラインで開催した。
第一部では、本会が県内建設業者約五百社を対象に実施した「建設業に係る経営実態調査」の結果に基づき、調査取り纏めを行った中小企業診断 士 鯨 井 文 太 郎 氏 よ り、 調
査結果から見えた県内建設業者の現状と課題、今後の動向等について解説をいただいた。
資材高騰・人手不足など事
業 環 境 が 激 し く 変 化 す る 中、
建設業界が今後持続的な発展を遂げるためには、①事業承継②人材育成③新分野進出④
生産性向上・働き方改革に取オンラインでの受講の様子

令和 6 年 3 月 1 日
発行（3）第354号

「贈ってうれしい もらってうれしい」
お菓子づくりでお客さまを笑顔に【事業の概要】
当社は昭和三十九年に、味と香りの和菓子〝味香和〟の看板で創業しました。その後、洋菓子の製造を始め、店名を〝 ガ ト ー み か わ 〟 に 変 更、 平
成二十七年に法人化し現在に至ります。
「 贈 っ て う れ し い。 も ら ってうれしい。」をモットーに、原材料や製法にこだわり、みんなが笑顔になれるような商品づくりを心掛けています。
看板商品のシュークリーム「 牛（ べ こ ） で シ ュ ー」 は、
美里町産小麦「夏黄金」を使用した生地に、注文を受けてからクリームを注入する、サクッとした食感が特徴です。
【商工会による支援内容】
前 述 の「 牛 で シ ュ ー」 は、町内外のお客様からご好評をいただいており、お昼過ぎには売り切れてしまう日もありました。
そ こ で、 い つ でも購入できる冷凍
シュークリームを求
める声もあったことから、ストックしておける新商品の開発に着手しました。
しかし、加工でんぷん等の添加物を使用せずに冷凍すると、食感や風味が損なわれてしまいました。
そこで、設備導入による冷凍技術開発について商工会に相談したところ、事業再構築
補助金の活用を提案いただきました。
事業計画づくりの過程では、経営資源の洗い出し、外部環境の分析、競合との差別化ポイント等、当社に関わる情報の整理ができました。
補助金の申請以外にも販路拡大の手法としてＳＮＳツールの効果的な導入・運用の指導や、商業施設における当社
商品の消費者アンケート調査
等、様々な事柄について支援
いただきました。
【支援の成果】
補 助 事 業 計 画 が 採 択 さ れ、
３Ｄフリーザーやブラストチ
ラー等の製造設備を導入した

ことで、冷凍シュークリームの製造が可能となった他、生産効率も大きく向上しました。
また、冷凍自動販売機を設
置し、時間を問わずに商品を購入いただけるようになりました。
試験販売の一ヶ月間で約千個を販売することが出来、今後に期待が持てるスタートとなりました。
【今後の展望】
新たに導入した設備を活用
し、冷凍商品のラインナップの拡充や、ふるさと納税への出品等を通して販路開拓を図ります。
そして、多くの方々に当社のお菓子をお届けし、みんなを笑顔にできれば幸いです。
そのためにも、引き続き魅力ある商品づくりに邁進してまいります。

休業対応応援共済 自 動 車 共 済
お問い合わせ・お申込みは お 近 く の 商 工 会 へ

火災共済 ()

そ の 他 共 済

な い ふる共 済

合

組

同

協

済

共

災

氏
啓一
横山
代表取締役

株式会社ガトーみかわ

火

県

城

宮

第354号（4）
令和 6 年 3 月 1 日
発行

元気な事業所紹介

住 所：遠田郡美里町牛飼字新西原256-2
ＴＥＬ：0229-33-3550
Ｈ Ｐ：https://mikawade.com/

大人気の牛でシュー

新たに設置した冷凍自動販売機―§ 宮 城 の 中 小 企 業 を 応 援 し ま す §―（5）第354号

発行—
ワンポイント経営アドバイス—

令和 6 年 3 月 1 日

事業価値を高める

自由闊達 ～次のステージへ、日頃のがんばりをカタチにしませんか～
宮城県商工会連合会嘱託専門指導員
中小企業診断士 工 藤 弘 之
専門分野は事業連携・生産革新。中核的支援機関で中小企業者等の経営革新や創業支援に従事。令和 4 年 4 月から現職。

昨今、「ワーク・ライフ・バランス」（仕事とプライベートの調和：内閣府策定）を目指す動きが進んでおります。このことでSDGs目標8（働きがいも経済成長も）の実現にもつながることから、社会課題への取組みとしての評価、企業価値の向上にも寄与している行動のようです。先般、宮城県商工会連合会で取りまとめた
景況調査によると、原材料や光熱費等の高騰、取引条件の低下等に加え、人材・雇用面を経営課題の上位に回答した事業者が業種を問わず数多く見受けられました。一方で、仕入単価が落着くまでは経費等を抑えたい、営業力を強化して売上を確保したい、といった意見も寄せられておりました。

▶ 業務効率化と生産性向上「業務効率化」と似た言葉として「生産性向上」があります。生産性向上は、より少ない資源（リソース：
人・モノ・資金・時間等）のインプットで、より高い
アウトプットを得ることを指し、業務効率化は、仕事を進める過程での「ムリ」「ムダ」「ムラ」を排除することで、リソースの投下量を減らし、いままでと同等の成果を出すという意味です。いわば、業務効率化に取組むことが生産性向上のための施策の一つだとも言えます。そのメリットは、時間的なコストの削減、従業員のモチベーション向上、そして生産性向上による利益の確保などが挙げられます。新しい事業に着手する前に既存の業務を見直したり、従業員にとって働きやすく魅力ある環境づくりへの取組みは、前述のような経営課題を解決する手法のひとつなのかも知れませんね。次号では、業務効率化への取組みをサポートする施策等についてご紹介します。

宮城県よろず支援拠点
ブランディング支援事例

宮城県よろず支援拠点チー
フコーディネーターの佐藤です。今回は、創業六十年の老舗クリーニング店の「強みをカタチ」にした事例です。
仙台市内に立地するクリー
ニング店「クリーニングアス
ナロ 北仙台店」。当拠点の売上拡大セミナーを受講したきっかけで、当拠点にご相談にお越し頂きました。
事業者様曰く「いろんな経営勉強会に参加し、強みを活かせ、と言われるが、具体的にどう形にするのかは誰も教えてくれな
い」とお悩みでした。
ヒアリングをさせて頂くと、当社は創業以来自社工場
で 丁 寧 に 施 工 し て い ま し た。
例えば、通常の水洗いで落ちないシミは、ドライクリーニ
ングにもかけて落としていることや、クリーニ
ング溶液も汚くなる前に定期的に交換するな
ど、お客様に見えにくい創意工夫が多々ありました。
また市場動向でも、クリーニング店選びのポイントは、単に「自宅からの 近 さ 」。 丁 寧 な 仕 上 げ の 店
舗を選びたいニーズはあるものの、そもそも違いがわからないため、選ばれない結果に。
当拠点では、当店の「職人の腕前と丁寧さで選ぶクリー
ニング店」の想いをキャッチコピーにし、衣替えシーズン
での新規割引キャンペーンと共に折込チラシで発信。
「しみの落ち方の違いが、向き合い方の違いです」、という店舗の宣言をベースに周知したところ、キャンペーン期間を待たずに新規客が「ぜひ当店にお願いしたい」と来店する結果になりました。事業者
様にも、強みをカタチにできたことに満足を頂きました。

●ダイアパレス上杉
作並街道

宮城県商工会
連合会

至仙台駅●イースタンビル

上杉山通
小学校

サテライトオフィス上杉（プロスペール本田 3F）

奥州街道

仙台ホサナ教会●●ローソン

地下鉄北四番丁駅

●味の素

発行

令和 6 年 3 月 1 日

第354号（6）

令和５年度補正・令和６年度当初予算に関する
国の中小企業・小規模事業者関連施策について
このたび経済産業省では、物価高や、構造的な人手不足等、厳しい経営環境に直面する中
小企業・小規模事業者に対する価格転嫁対策や資金繰り支援、省力化投資支援等に万全を期するとともに、等といった産業構造転換の中、中小企業・小規模事業者の成長に向けた取組を支援するための各種施策を発表しました。
今回は、その一部を以下のとおりご紹介いたします。

ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金＊革新的な製品・サービスの開発、生産プロセス等の省力化に必要な設備投資等を支援。
＊オーダーメイド枠を新設し、人手不足の解消に向けて取り組む中小企業・小規模事業者の省力化投資を支援。
＊小規模事業者等・再生事業者は補助率を
に引上げ。

補助上限
（万円）

補助
率

補助上限
（万円）

補助
率

申請類型

補助上限
（万円）

補助
率

通常枠

１５０

インボイス枠

５０

申請類型

オーダー
メイド枠
通常類型

小規模事業者持続化補助金＊小規模事業者が経営計画を作成して取り組む販路開拓等を支援。特に赤字など業況が厳しい中でも、賃上げや事業規模拡大に取り組む事業者等を引き続き支援。
＊免税事業者からインボイス発行事業者に転換する事業者に対し、全ての申請枠で補助上限を一律に引き上げて支援。→一律
万円上乗せ 最大
万円

申請類型

通常枠
賃金引上げ・
卒業・後継者支援・創業枠ＩＴ導入補助金＊業務の効率化やＤＸの推進、セキュリティ対策に向けた
ＩＴツール等の導入を支援。
＊インボイス制度に対応したＩＴツールの導入支援のため
小規模事業者の補助率を引き上げ（→）。

事業承継・引継ぎ補助金＊事業承継・引継ぎに係る取組を支援。
＊一定の賃上げを実施する事業者を対象に補助上限を引き上げて支援。
＊廃業・再チャレンジ枠については、経営革新枠、専門家活用枠との併用が可能。

申請類型

補助上限
（万円）

経営革新枠

６００

専門家活用枠

６００

廃業・再チャ
レンジ枠

１５０

補助
率

１ ２
～

お問い合わせ先・公募状況
申請を希望される場合は最寄りの商工会へお問い合わせください。また、各補助金の公募状況は右の二次元コードよりご確認ください。

ものづくり

持続化

導入

事業承継

（7）第354号

発行

令和 6 年 3 月 1 日

中小企業大学校仙台校 ２０２４年度 上期 研修のご案内
人材は、磨いて初めて 「
研修
分野
管
理
者
養
成

人財」 になります。 成長が期待される時代。御社の発展のため、仙台校をご活用ください。

テ－マ
日数
定員
受講料
工場管理者養成コース（30期）
18日

２４－５１

182,000円

2024/7/9 ～ 2024/12/20

経営管理者養成コース（32期）

２４－５２

24日

20名

コースＮｏ．

20名

298,000円

2024/8/6 ～ 2025/1/24

若手リーダーのステップアップ講座（１）
3日

30名

２４－０１

32,000円

2024/4/9 ～ 2024/4/11

32,000円

2024/4/16 ～ 2024/4/18

32,000円

2024/5/8 ～ 2024/5/10

新任管理者研修（１）
3日

40名

２４－０２

中堅管理者研修（１）
階
層
別

3日

35名

２４－０４

新任管理者のためのマネジメント研修（１）3日

40名

32,000円

NEW

２４－０６

2024/5/21 ～ 2024/5/23

女性リーダー養成講座
3日35名

32,000円

２４－１４2024/7/17 ～ 2024/7/19

中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）(仙台まちなかキャンパス）3日
30名
32,000円
経営トップセミナーⅠ
1日

35名

２４－１５

2024/7/17 ～ 2024/7/19(自社を成長させるDX、SDGs、カーボンニュートラルの活用法)

企
業
経
営
・
経
営
戦
略

NEW

16,000円

２４－１６2024/7/23

ＲＰＡを活用した事務の自動化入門講座
2日20名

22,000円

20名

２４－２０

2024/8/22 ～ 2024/8/23

今日からはじめるDX・IT活用の進め方（仙台まちなかキャンパス）

2日

NEW

22,000円

20名

32,000円

２４－２２2024/9/11 ～ 2024/9/13

リーダーシップ強化講座（１）
3日
組
織
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト

35名

32,000円

２４－０５2024/5/14 ～ 2024/5/16

部下指導のためのコーチング(仙台まちなかキャンパス）

2日

35名

NEW ２４－０８

22,000円

2024/6/5 ～ 2024/6/6'はじめて学ぶ！実践的仕事管理術（仙台まちなかキャンパス）

2日

30日

22,000円

２４－１０2024/6/18 ～ 2024/6/19'実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
3日

35名

32,000円

２４－１９2024/8/20 ～ 2024/8/22

心理的安全性の高い組織づくり（仙台まちなかキャンパス）

2日

20名

22,000円

NEW ２４－２１

2024/8/29 ～ 2024/8/30

組織を活性化させるファシリテーション力強化講座（仙台まちなかキャンパス）

2日
人
事
・
組
織

35日

22,000円

20名

NEW

NEW

32,000円

30名

32,000円

２４－１３2024/7/10 ～ 2024/7/12'１日で学ぶ！はじめての経営数字（仙台まちなかキャンパス）

管財
理務

1日

30名

２４－０７

16,000円

2024/5/22'基本がよく分かる決算書の読み方講座
3日30名

32,000円

2日

20名

22,000円

NEW

20名

32,000円

NEW

4日

30名

36,000円

２４－０３

2024/4/23 ～ 2024/4/24
2024/5/28 ～ 2024/5/29

はじめて学ぶ！現場改善入門講座(仙台まちなかキャンパス）

3日

20名

32,000円

２４－２４2024/9/25 ～ 2024/9/26
2024/10/25

実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
生
産
管
理

２４－０９

2024/6/11 ～ 2024/6/12

新規顧客を獲得するマーケティング講座（仙台まちなかキャンパス）

3日

２４－１８

2024/7/24 ～ 2024/7/26

はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座（仙台まちなかキャンパス）

営
業

２４－１２

2024/7/2 ～ 2024/7/4

人材育成の計画づくりと効果的な実践法

3日

２４－２３

2024/9/18 ～ 2024/9/19

ゼロから始めるキャリアデザイン
3日

２４－１１

2024/9/9 ～ 2024/9/10

新事業・新商品のためのアイデア発想法（仙台まちなかキャンパス）

3日

内容

期間

２４－０３

2024/7/23 ～ 2024/7/24
2024/8/28

工場管理の基本に始まり、管理者の役割、生産性向上、コストダウン、納期確保、品質管理などの手法を、講義や演習、グル－プごとの担当講師によるきめ細かい個別指導で体系的に学び、
自社課題研究にも取り組み現場改革を担える工場管理者をじっくり養成します。
[3日間×6ヶ月]【鈴木規男･高田忠直･佐藤直樹･佐藤勝幸】
財務、人事、マーケティング、経営戦略、管理能力等を、講義やグループ演習、事例研究で体系的に学び、担当講師によるきめ細かい個別指導で自社課題研究に取り組むことで会社の中枢を担う経営管理者を養成します。
[4日間×6ヶ月]【荻須清司･新井美砂･久保道晴･古林恵美 他】
職場の若手リーダーが企業の発展を支える「自立型人間」へと飛躍するために、自身の将来の理想像を思い描き、その実現に必要となる前向きな考え方や行動について、演習を交えながら具体的に学びます。【古林恵美】
管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身にあったリーダーシップのスタイルを把握し、その発揮に向けたアクションプ
ランの策定に取り組みます。【波多野卓司】
新任管理者から中堅管理者へと脱皮しより高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネ
ジメントスキルに加え職場でおきる問題に対応できる応用力を身につけます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。【佐藤康二】
管理者・リーダーに求められる役割を理解した上で、部下指導や業績管理を中心としたマネジメ
ントの基礎知識や具体的な実践方法について演習を交えて学び、職場の活力と成果を高めるポ
イントをつかみます。【鯨井文太郎】
女性リーダーや若手女性社員が職場でイキイキと働き、信頼されるリーダーへと成長を遂げていくために必要なビジネススキルの向上策について、演習を交えながら実践的に学びます。
【安部博枝】
管理者がチームメンバー個々のやる気を引き出し、チームとしての力を最大限に発揮して着実に成果を上げるために必要なチームの作り方について、講義と演習を交えながら学びます。
【古波倉正嗣】
環境変化が激しい昨今、多額の借金を抱える老舗酒造会社を事業承継、事業転換により逆境を乗り越えた講師の実体験から、自社を成長させるためのDX、SDGs、カーボンニュートラル等、
新しい施策の企業経営での活用方法を学びます。【吉村正裕】
IT導入のプロセスとIT投資判断のポイントを理解した上で、事務部門の業務効率化の有効な手
段として期待の高まっているRPAツールを使用した演習を行うとともに、自社の今後の業務効率化に向けた取り組みを検討します。【岩岡博徳】
中小企業・小規模事業者が自社の経営課題を俯瞰的に業務課題として整理・見える化し、自社のDX・IT活用の進め方について演習を交えながら学びます。【今井進太郎】
マーケティングの基本や新事業・新商品開発のプロセスを学んだ上で、自らの思考を柔軟にして、ビジネスに活かすアイデアをどのように生み出すか、アイデア発想の原理や効果のある手法について、演習やディスカッションを交えて習得します。【新井美砂】'管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。【飯山晄朗】

部下指導の基本的な考え方と、部下のやる気を引き出すコーチングを演習を交えて学ぶとともに、部下育成プランの作成に取り組みます。【中野俊宏】
チームや組織での業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法や、管理の仕組みを組織に定着化させていくための実践ポイントについて、演習を交えながら具体的に学びます。【平井彩子】
部下指導の基本的な考え方を理解した上で、部下の自発性や創造性を柔軟かつ効果的に引き出すための指導の実践法について、さまざまな演習を交えて幅広く学びます。【溝井伸彰】「心理的に不安な状態」を理解し、まずは自分自身の不安への対処法を知り、そして、部下が安心して動ける「場」や「しかけ」を具体的に学びます。これらを通して、「働き甲斐のある職場」そして「成果が出るチーム」の実現を目指します。【鯨井文太郎】
組織の力を最大限に引き出し、合理的で納得感のある意思決定や問題解決に導くファシリテー
ションの意義と効果を理解した上で、演習を交えてファシリテーションスキルの基本を習得し、職場で実践するためのポイントを学びます。【古波倉正嗣】
人的資本経営や人材の採用・定着の観点から、管理者がキャリア支援を活用して部下を自社の求める人材に育成するための仕組みづくりについて、事例や演習を交えながら学びます。
【柳沢隆】
中小企業が限られた人材を“戦力”へと育成していくための視点や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について演習や事例を交えて学んでいただき、現場での実践を十分に想定した自社の人材育成プランを検討します。 【鯨井文太郎】
決算書の見方を理解し、経営状態や資金の流れ、収益構造を把握する勘所を理解するとともに、客観的な評価である自社の「経営数字」を実務に活かす方法やポイントについて1日で学びます。【岩瀬学】
決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れを理解した上で、決算書から企業の経営体質や今後の課題を読み解くポイントについて、モデル決算書を用いた演習で実際の企業活動との連動をイメージしながら具体的に学びます。【鯨井文太郎】
新任の営業担当者やスタッフを対象にして、顧客や場面に応じた効果的な営業活動を行う上で必要となる基本知識や営業手法について学びます。また、自身の課題整理や、今後の営業力を高めるためのプラン作りに取り組みます。【菅生將人】
マーケティングの基礎知識を理解した上で、事業活動を取り巻く社内外の環境分析の進め方について、インターバル期間に営業活動を実践しながら自社の新規顧客を獲得していく具体策について学びます。 【佐藤康二】＜2+1日間のインターバル研修＞
現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5Ｓ）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。【鈴木規男】＜2+2日間のインターバル研修＞'現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例紹介や自社演習等を交えながら学びます。【高田忠直】＜2+1日間のインターバル研修＞注）日程・講義内容等は都合により変更する場合がございます。

独立行政法人 中小企業基盤整備機構
中小企業大学校 仙台校

TEL:022-392-8811

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【お問い合わせ先】 全国健康保険協会（協会けんぽ）宮城支部 企画総務グループ〒980-8561 宮城県仙台市青葉区国分町3-6-1仙台パークビル8階 ☎ 022-714-6851

脳力
（能力）
アップの
知恵とコツを学ぶ

続いて行われた青年部活動
事 例 報 告 で は、 加 美 商 工 会
三嶋謙裕青年部長、登米中央
商工会 菅野広太青年部長よりそれぞれ報告が行われ、他青年部の事業について情報共有を図るなど、研修会は盛会
裏に終了した。

１.６０％

変更後

︱ 宮城県商工会青年部員交流懇談会 ︱ジしたことや意識したことに関係する情報だけをインプッ
トし、関係ない情報はスルー
す る と い う 性 質 が あ る た め、
すべては心（イメージ）の向きを意識し潜在意識（思い込み）を変えることが重要であることと、モチベーションを
保 ち 続 け る た め に は、「 気 づき」や「きっかけ」など脳に刺激を与えることが大切であると語った。

介護保険料率商工会青年部員交流懇談会
が二月一日、ホテル白萩において、県下青年部員六十二名
参加のもと開催された。
始めに、脳力アップトレー
ナー 株式会社脳レボ代表取締役の川谷潤太氏を講師に招き、「潜在能力」を高めれば「職場」が変わる～モチベーショ
ンと一人ひとりの資質向上～と題し研修会を行った。
講師は、人の脳は、イメー

令和６年３月（4月納付）分～

引き下げとなります－０.２２％

１.８２％

現行︱ 経営力向上研修会 ︱ながら現在の企業に成長させた。
また、常にお客様の「不足」「不満」「不便」を見据えた事
業展開が重要であり、生活者の目線で商品開発を行うこと（ ユ ー ザ ー イ ン ） に 加 え、 経
営者と従業員が企業理念を共有することが大事であると語り講演を締めくくった。
続いて行われた青年部活動
事例報告は、丸森町商工会伊
藤和花青年部長、利府松島商
工会樫崎勇祐青年部長よりそれぞれ報告が行われた。
最 後 に 県 青 連 の 事 業 促 進、
交流推進、ＩＣＴ活用の三委員会をそれぞれ担当する副会
長から委員会活動報告が行われ、 大 変 有 意 義 な 研 修 会 となった。

健康保険料率

１０.０１％

変更後

１０.０５％

生活者の目線が大事「ユーザーイン経営」
去 る 十 二 月 五 日、 Ｔ Ｋ Ｐ
ガーデンシティ仙台において、 県 下 商 工 会 青 年 部 員
八十二名参加のもと、アイリ
スオーヤマ株式会社 代表取締役会長の大山健太郎氏を講師に迎え「ユーザーイン経営」と題し、研修会を開催した。
講師は、父の死を機に十九
歳で家業を承継し、二十六歳で創業地である大阪から宮城へ進出。
当時、宮城のビジネスの中心だった「農業」と「水産業」に 着 目 し て 事 業 に 取 り 組 み、以後、身の丈に合ったビジネ
スを心掛け、お客様が気付いていないニーズを考えながら園芸用品やペット用品開発に着手し、徐々に経営を拡大し消費者ニーズを見据えた事業展開について語る大山氏

令和６年３月（4月納付）分～

引き下げとなります－０.０４％

現行第354号（8）
令和 6 年 3 月 1 日
発行

アスリートへの指導事例を語る
川谷氏

令和６年３月分(４月納付分)から協会けんぽ宮城支部の健康保険料率と、介護保険料率（全国一律）が変更となります

協会けんぽの生活習慣病予防健診をご利用ください︕

将来の医療費を抑えるためには、疾病の早期発見が重要です。令和５年度から協会けんぽの生活習慣病予防健診の自己負担額が7,169円→5,282円に減額されています︕さらに、令和６年度から付加健診の対象年齢が拡大されます。
定期健康診断をご利用の方は、お得な生活習慣病予防健診にお切り替えください︕