CODE DE
CONDUITE

L’Esprit Sumitomo
Banji-nissei

Shinyo-kakujitsu

Fusu-furi

Avril 2018
Chers collègues,
Fier de ses 120 ans d’existence, le Sumitomo Electric Group (« SEG ») a toujours mené ses
activités dans le respect des principes de l’Esprit Sumitomo. Nous visons l’excellence dansnotre travail et l’intégrité dans la conduite de nos affaires. Nous travaillons non seulement
en respectant les lois et règlements à la lettre, mais aussi conformément aux normeséthiques les plus strictes.
Les principes de l’Esprit Sumitomo, élaboré il y a plus de quatre siècles, guident nos activitésau quotidien. Nous devons tous afficher l’Esprit Sumitomo dans notre travail.
•••Banji-nissei – Faire sincèrement de notre mieux, non seulement au travail mais dans tous
les aspects de notre vie.
Shinyo-kakujitsu – Donner la priorité à l’intégrité et à la bonne gestion.
Fusu-furi – Ne jamais sacrifier l’intégrité au profit de bénéfices facilement réalisés.

Ce Code de Conduite, qui a été approuvé par le conseil d’administration, s’appuie sur l’Esprit
Sumitomo pour définir les normes de conduite qui sont attendues de chacun d’entre nous et nous
aide à faire preuve d’intégrité dans nos activités professionnelles. Même s’il ne peut pas couvrir
toutes les situations que vous rencontrerez, il vous offre les éléments nécessaires pour prendre
des décisions éthiques.
En tant que membres de SEG, il est de notre devoir à tous de vérifier que l’ensemble du groupe
respecte les lois et règlements. Chacun d’entre nous doit connaître, comprendre et respecter
le Code de Conduite et toutes les politiques qui y sont mentionnées.
Je vous demande à tous de vous engager personnellement à travailler dans le respect de l’Esprit
Sumitomo et de ce Code de Conduite. Consultez le Code dans le cadre de votre travail, faites
preuve de bon sens et demandez conseil si vous en avez besoin. SEG met à votre disposition
un certain nombre de personnes vers qui vous tourner si vous avez des questions ou despréoccupations, notamment votre supérieur hiérarchique, le responsable local de la conformitéet le service juridique, ainsi que le bureau de la conformité et de la gestion des risques au Japon.
Tout en continuant à faire prospérer notre activité, nous ne devons jamais oublier de faire preuved’intégrité dans notre travail. Merci du travail que vous réalisez pour SEG au quotidien et de votre
engagement à agir dans le respect de l’Esprit Sumitomo.

Osamu Inoue
Président et Directeur des Opérations
Sumitomo Electric Industries, Ltd.

2 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Sommaire
NOTRE ENGAGEMENT ENVERS LE CODE DE CONDUITE
Notre Code....................................................................................................................................................5
À qui s’applique le Code de Conduite ?....................................................................................5
Que se passe-t-il si le droit local diffère d’une politique figurant
dans le Code de Conduite ?...........................................................................................................5
Notre programme d’éthique et de conformité................................................................................5
Nos responsabilités....................................................................................................................................5
Responsabilité des managers et des dirigeants............................................................................ 6
Demande de conseil et signalement des préoccupations......................................................... 6
Demande de conseil......................................................................................................................... 6
Signalement des problèmes.......................................................................................................... 6
Hotline....................................................................................................................................................7
Absence de représailles...................................................................................................................7
Après la réception d’un signalement..........................................................................................7
Sanctions en cas de violation.................................................................................................................7
NOTRE ENGAGEMENT EN FAVEUR D’UN COMPORTEMENT COMMERCIAL ÉTIQUE
Respect du droit......................................................................................................................................... 8
Transactions justes et honnêtes........................................................................................................... 8
Respect du droit des ententes et du droit de la concurrence.................................................. 8Interdiction d’offrir ou d’accepter des pots-de-vin....................................................................... 9
Cadeaux et invitations............................................................................................................................10
Transactions avec des gouvernements............................................................................................ 1 1
Commerce international......................................................................................................................... 1 1
Délit d’initié................................................................................................................................................. 12
Activités et contributions politiques................................................................................................. 13
NOTRE ENGAGEMENT ENVERS SEG
Registres et dossiers de l’entreprise.................................................................................................. 13
Conflits d'intérêts...................................................................................................................................... 13
Protection et bonne utilisation des actifs de l’entrepriseet prévention de la fraude.....................................................................................................................14
Informations confidentielles et autre propriété intellectuelle................................................. 15
Internet et utilisation des technologies de l’information
et de la communication.......................................................................................................................... 15
Contact avec les médias et autres.....................................................................................................16
3 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICNOTRE ENGAGEMENT ENVERS NOS SALARIÉS ET NOTRE ENVIRONNEMENT
Respect mutuel.......................................................................................................................................... 17
Lutte contre la discrimination et le harcèlement.......................................................................... 17
Vie privée et données à caractère personnel des salariés........................................................ 17
Sécurité du lieu de travail...................................................................................................................... 18
Qualité........................................................................................................................................................... 18
Conformité environnementale............................................................................................................. 18
Droits de l’homme.................................................................................................................................... 18

À QUI PUIS-JE M’ADRESSER ?...........................................................................................................19

4 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICNOTRE ENGAGEMENT ENVERS

le Code de
Conduite

NOTRE CODE DE CONDUITELe Code de Conduite décrit nos valeurspartagées et les normes de conduite qui
sont attendues de chacun d’entre nous.
Il décrit les principes fondamentaux etles principales politiques qui régissent
nos activités commerciales. Sachantque notre réussite dépend de notre
réputation, il est fréquent que les politiques
mentionnées dans ce Code de Conduite
aillent au-delà des obligations légales.
Lisez le Code de Conduite avec soin et vérifiez
que vous comprenez à la fois son contenu
et le rôle essentiel qu’il joue dans la réussite
de notre Société. Si vous avez des questions,parlez-en à votre supérieur ou à une autre
des ressources identifiées dans ce document.
À qui s’applique le Code de Conduite ?
Le Code de Conduite s’applique à tous
les salariés, dirigeants et administrateursde SEG, à tous les niveaux, y compris
aux salariés des filiales contrôlées et dessociétés d’exploitation. Nous attendonségalement de nos partenaires commerciaux
qu’ils agissent en conformité avec lesprincipes de notre Code de Conduite
lorsqu’ils travaillent avec nous.
Que se passe-t-il si le droit local diffère d’unepolitique figurant dans le Code de Conduite ?
Parce que notre Groupe est international,
il peut arriver qu’une loi locale ou une autre
obligation légale diverge des normes définies
dans le présent Code de Conduite ou quevous ayez l’impression d’être soumis à desobligations légales contradictoires. Nous
respectons toujours le droit applicable. Si
vous avez connaissance d’une contradiction
potentielle entre notre Code de Conduite
et le droit, consultez le service juridique.

5 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICNOTRE PROGRAMME D’ÉTHIQUE
ET DE CONFORMITÉ
Notre programme d’éthique et deconformité (souvent désigné « programmede compliance ») est un autre exemple denotre engagement à mener nos activités
dans le respect de l’Esprit Sumitomo. Ce
programme est assorti d’objectifs simples
mais cruciaux qui ont pour but de nous
aider à comprendre ce que le droit exige
de nous et de nous fournir des ressources
pour nous aider à le respecter. Le bureau dela compliance et de la gestion des risques,dirigé par le comité de compliance de SEG,
est chargé de superviser notre programmed’éthique et de conformité. Chacune desentreprises du groupe dispose, en outre,d’un responsable local de la conformité qui
participe à la supervision du programme
et qui est votre contact. Le présent Codede Conduite fait partie intégrante duprogramme et de l’engagement pris par
SEG en matière d’éthique commerciale.

NOS RESPONSABILITÉSNous devons tous nous engager à :• Lire et comprendre ce Code de Conduite
ainsi que les politiques de SEG qui
s’appliquent à notre travail ;• Respecter la lettre et l’esprit du droit, de ce
Code de Conduite et des politiques de SEG ;• Signaler les violations connues ou
suspectées du Code de Conduite, du droit
applicable ou des politiques de SEG à
notre supérieur ou aux autres ressources
identifiées dans le Code de Conduite ;• Demander conseil à notre supérieur,
au responsable local de la conformité,
au service juridique, aux ressources
humaines ou à toute autre ressource
identifiée dans le Code de Conduite
si nous avons besoin d’aide ;• Coopérer aux enquêtes, audits etautres évaluations de SEG.

RESPONSABILITÉ DES MANAGERS
ET DES DIRIGEANTS
Si vous êtes manager ou dirigeant de SEG,
vous devez donner l’exemple en appliquantles valeurs mentionnées dans notre Code de
Conduite et dans l’Esprit Sumitomo et inciterles salariés à faire de même. Les managers et
les dirigeants de SEG doivent s’engager à :• Créer une culture de la parole. Mettreen place un environnement de travail
dans lequel les salariés se sentent
à l’aise de poser des questions etd’exprimer leurs préoccupations.
• Être un modèle. Montrer l’exemple
en travaillant dans le respect du Codede Conduite et de l’Esprit Sumitomo.
• Soutenir le programme d’éthique
et de conformité. Encourager les salariésà consulter le Code de Conduite ; vérifierque ceux avec qui ils travaillent connaissent
les politiques et les appliquent à leuractivité professionnelle ; soutenir lesformations et les communications de SEG
liées à la conformité ; et contribuer à lamise en œuvre du programme d’éthique
et de conformité dans leur secteur.
• Écouter et conseiller. Être à la disposition
des salariés qui viennent les voir pourparler de leurs préoccupations etposer des questions. Aider les salariésà prendre des décisions éthiques.
• Transmettre les préoccupations
aux services concernés. S’ils ont
connaissance d’une suspicion de faute,transmettre l’affaire au responsable
local de la conformité, au service
juridique, aux ressources humainesou à toute autre ressource identifiéedans le Code de Conduite.

DEMANDE DE CONSEIL ET
SIGNALEMENT DES PRÉOCCUPATIONS
Demande de conseil
Ce Code de Conduite ne peut pas aborderchaque situation susceptible de se produire.
Si vous avez des doutes sur vos obligations
en vertu du droit ou des politiques de SEG
ou si vous vous trouvez dans une situationéthique difficile, demandez conseil à
une des nombreuses ressources à votre
disposition, notamment à votre supérieur,
au responsable local de la conformité, auservice juridique ou aux ressources humaines.
Signalement des problèmes
Si vous prenez connaissance d’une violationsuspectée ou réelle du droit, du Code de
Conduite ou des politiques de SEG, il est
de votre responsabilité de le signaler. Le
signalement des suspicions de faute ou
autres préoccupations aide à protéger SEG,
vos collègues et les populations locales.
SEG vous offre plusieurs moyens poursignaler une préoccupation, notamment :• Supérieur hiérarchique• Responsable local de la conformité• Service juridique• Ressources humaines• Hotline (interne/externe)Q

Je me sens mal à l’aise au sujet
d’un événement qui s’est produit au
travail, mais je n’ai pas de preuve
concrète d’une violation du Codede Conduite. Que dois-je faire ?

R

Vous devez demander conseil ou
signaler votre préoccupation en utilisantles ressources décrites dans le Codede Conduite. Si vous attendez, il sera
peut-être trop tard pour éviter lesconséquences néfastes d’une violation
potentielle sur SEG ou autre. SEG sechargera d’enquêter sur le problème.

6 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Hotline
SEG offre à ses salariés une hotline qu’ils
peuvent contacter par téléphone ou pare-mail pour signaler une suspicion defaute ou demander conseil au sujet despolitiques de SEG ou du droit applicable.
Dans la plupart des pays, les salariés peuvent
contacter la hotline de manière anonyme.
Les lois qui régissent les hotlines sontdifférentes selon les pays et sont parfois
plus restrictives. Dans ce cas, vous devez
consulter les ressources figurant dans le Codede Conduite, les directives internes de SEG
ou l’intranet local pour savoir si vous pouvez
effectuer un signalement à partir du pays oùvous vous trouvez et comment procéder.
Absence de représailles
SEG interdit les représailles à l’encontre
des salariés qui ont signalé une suspicionde faute en toute bonne foi. Si vous savezque des représailles se sont produites(à votre encontre ou à l’encontre d’unautre salarié), signalez-le immédiatement
au service juridique ou à une autre desressources figurant dans le Code de
Conduite. SEG enquêtera sur l’affaireet prendra les mesures nécessaires.

7 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Après la réception d’un signalement
Les signalements de suspicions de faute
feront l’objet d’une enquête appropriée etseront, dans la mesure du possible, traitésde manière confidentielle. Vous ne devez
pas mener votre propre enquête. Lesenquêtes impliquent souvent des questions
juridiques complexes et le fait d’agir devotre propre chef pourrait compromettre
une enquête et avoir un impact négatifà la fois sur vous-même et sur SEG.

SANCTIONS EN CAS DE VIOLATION
Sous réserve du droit applicable, un salariéde SEG qui enfreint la loi, ce Code de
Conduite ou les politiques de SEG peut fairel’objet de mesures disciplinaires pouvant
aller jusqu’au licenciement. En outre, tout
manager qui ordonne ou approuve une
violation ou qui a connaissance d’une
violation et ne la signale pas rapidement
peut faire l’objet de mesures disciplinaires.

NOTRE ENGAGEMENT

en faveur d’uncomportement
commercialétiqueRESPECT DU DROIT
Les activités commerciales de SEG sontsoumises à une vaste quantité de lois etde règlements dans le monde. Le paysage
juridique et réglementaire dans lequel nousévoluons est extrêmement exigeant. Au
sein du Groupe SEG, nous comprenons quele respect du droit applicable fait partie
intégrante de nos obligations envers lescommunautés dans lesquelles nous travaillons.
Nous nous engageons à respecter les lois
et règlements qui s’appliquent à nous.

TRANSACTIONS JUSTES ET HONNÊTES
Nous menons nos affaires avec honnêteté etintégrité. Nous traitons de manière équitable
avec les clients, fournisseurs, concurrents,
salariés, organismes de réglementation, etc.
Nous ne profitons pas injustement des autres
en utilisant des pratiques malhonnêtes ou
injustes. Nous produisons des biens et nous
fournissons des services dont nous pouvonsêtre fiers. Dans le cadre de nos activitésde marketing, nous décrivons nos produits
et services de manière juste et précise.

RESPECT DU DROIT DES ENTENTESET DU DROIT DE LA CONCURRENCE
Même si SEG affronte la concurrence avec
détermination dans toutes ses activités
commerciales, les efforts de conquête dumarché doivent être menés dans le respect
du droit de la concurrence applicables.
Les infractions les plus graves au droit
de la concurrence sont les ententes entre
concurrents qui limitent l’indépendancede jugement d’une Société, notamment
les ententes sur les prix, la restriction dela production, le contrôle de la qualité desproduits ou la division d’un marché en termesde clients, de territoires ou de produits. Vous

ne devez jamais conclure un accord avec unquelconque concurrent sur l’un de ces sujets,
car ces ententes sont pratiquement toujours
illégales et contraires à la politique de SEG.
Il n’est pas nécessaire qu’une entente soit
mise par écrit ou qu’elle fasse l’objet d’unaccord express pour être illégale. Lestribunaux peuvent conclure à l’existenced’une entente sur la base de discussions
informelles ou d’un simple échanged’informations entre concurrents susceptible
de mener à une entente illégale.
Faites attention de ne jamais discuter ouéchanger avec nos concurrents (mêmedans le cadre d’une réunion informelle)d’informations sensibles qui ne sont pas
dans le domaine public, notamment :• Prix actuels et futurs, marges bénéficiaires
ou stratégies de tarification et conditions
tarifaires (surcharges, rabais, remises) ;• Informations détaillées sur les coûts
(liées à des composants importants
du coût, etc.) de certains produits ;• Informations stratégiques révélant
l’approche utilisée par SEG pournégocier avec certains clients, cibler
certains clients ou mener d’autres
activités stratégiques similaires ;• Détail de nouvelles offres de services
sensibles sur le plan de la concurrence, destratégies marketing et de plans produits ;• Informations relatives à la rémunération
ou aux avantages sociaux de salariés.

8 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Les associations professionnelles, qui
rassemblent des entreprises potentiellement
concurrentes, risquent de donner naissanceà des suspicions d’entente, même si ces
groupes peuvent également avoir denombreux objectifs légitimes. Avant derejoindre une association professionnelle
ou de participer à une réunion au coursde laquelle des thèmes sensibles risquentd’être évoqués, vous devez avertir leresponsable local de la conformité ou leservice juridique. SEG dispose de procédures
détaillées qui régissent ces situations. Pourplus d’informations, consultez les règles deconformité au droit de la concurrence.
D’autres activités peuvent donner
naissance à des suspicions en application
droit des ententes et du droit dela concurrence, notamment :• Se mettre d’accord avec un fournisseur
pour limiter les ventes de ce fournisseur
à des concurrents de SEG ;• Contrôler les prix de revente lors detransactions avec des distributeurs ou
avec des intermédiaires commerciaux ;• Refuser collectivement de traiter avec un
concurrent, un fournisseur ou un client ;• Conclure des accords d’exclusivité,
lorsqu’une entreprise exige d’unclient qu’il achète uniquement à cetteentreprise ou d’un fournisseur qu’il vende
exclusivement à cette entreprise ;• Conclure des accords de ventes liées,
lorsqu’un client ou un fournisseur est
obligé, comme condition pour l’achatd’un produit, d’acheter également
un deuxième produit distinct ;• Établir un « Prix d’éviction », lorsqu’une
entreprise offre une remise qui fait que leprix de vente d’un produit est inférieur à
son coût de production, dans l’intention desoutenir ce prix suffisamment longtemps
pour évincer les concurrents du marché
Il n’est pas toujours facile de déterminersi une activité est contraire au droit de laconcurrence. N’hésitez pas à demander
conseil au responsable local de laconformité, au responsable du droit dela concurrence ou au service juridique.
9 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Q

Un de mes amis proches travaille pourun de nos concurrents. La semaine
dernière, il m’a posé des questions
sur des informations sensibles
relatives à un de nos meilleurs
produits. J’ai évité le problème, mais
j’aimerais avoir des conseils au cas
où la situation se reproduirait.

R

Vous devez absolument éviterd’évoquer des informations sensibles
avec un quelconque des concurrents
de SEG. Même si nous savons qu’ilpeut parfois être difficile d’agir demanière appropriée, particulièrementlors d’événements sociaux, vous devez
expliquer à votre ami que la politiquede SEG vous interdit formellement deparler de prix ou d’autres conditions
de vente avec des concurrents.

INTERDICTION D’OFFRIR OU
D’ACCEPTER DES POTS-DE-VIN
La corruption nuit énormément aux
communautés et peut être très préjudiciable
pour SEG. La corruption se définitcomme l’offre, le don ou la réception d’unquelconque élément de valeur dans le but
d’influencer une décision commerciale ou
d’obtenir un avantage commercial indu.
Vous ne devez pas, directement
ou indirectement, autoriser, offrir,
promettre, donner, demander, accepter
de recevoir ou accepter un pot-de-vin.
La corruption ne prend pas uniquement laforme de paiements en espèces. Les actes decorruption peuvent prendre de nombreuses
formes telles que invitations, ristournes
inappropriées, embauche d'un parent d’une
personne que vous cherchez à influencer
ou même don caritatif pour influencer unedécision commerciale. Un pot-de-vin est unélément qui a une valeur pour le destinataire.
En outre, peu importe le montant du potde-vin offert ou payé. S’il vous est demandéd’effectuer un paiement ou d’offrir unquelconque élément de valeur susceptible
de constituer un pot-de-vin, signalez-leimmédiatement au service juridique.
La plupart des pays possèdent des lois quiinterdisent la corruption d’agents publics.
Les salariés des entreprises publiques(société de télécommunications, distributeurd’énergie ou hôpital public, etc.) sontconsidérés comme des agents publics envertu de la plupart des lois anticorruption.
La plupart des pays interdisent également lacorruption des individus ou des entreprises
privées. SEG interdit strictement lacorruption sous toutes ses formes, qu’elle
implique un agent public, un individu ou
d’autres entreprises. Les violations des lois
anticorruption peuvent avoir de graves
conséquences pour vous et pour SEG,
notamment sous la forme d’une mauvaise
réputation, d’amendes importantes et depeines d’emprisonnement pour les individus.
Vous devez éviter toute activité qui risquede suggérer quelque chose d’inapproprié.
SEG peut être tenue pour responsabled’actes de corruption commis par destiers en lien avec l’activité du Groupe SEG.
Nous devons sélectionner nos agents etpartenaires commerciaux avec soin et vérifier,si nécessaire, qu’ils ne commettent pas d’acte
de corruption en notre nom. Respectez lesprocédures de SEG lorsque vous entrez enrelation avec des tiers. Et n’ignorez jamais
les signaux d’avertissement indiquant qu’unpartenaire commercial est peut-être en train
de mener des activités illégales ou contraires
à l’éthique. Si vous apprenez qu’un de nospartenaires commerciaux est, ou pourraitêtre, en train de donner ou de recevoir despots-de-vin, n’y participez pas et avertissez
dès que possible le responsable local de laconformité, le responsable de la prévention
de la corruption ou le service juridique.
De manière générale, les gratificationscommerciales, telles que les frais de repas
raisonnables directement liés à la promotion
de l’activité ou à l’exécution d’un contrat,
ne sont pas interdites. Toutefois, les lois qui
régissent l’offre de repas ou de gratificationscommerciales à des agents publics sontcomplexes et varient d’un lieu à l’autre.
Pour être certain de respecter les lois, vous
devez obtenir l’approbation préalable duresponsable de la prévention de la corruption
et du service juridique avant d’offrir à un
agent public un repas, un cadeau, une
invitation, des frais de déplacement ou tout
autre type de gratification commerciale.
Vous devez également conserver desjustificatifs précis de ces dépenses.

Q

Existe-t-il des signaux d’avertissement
pouvant indiquer qu’un partenaire
commercial ou un agent est impliquédans des pratiques de corruption ?

R

Oui, il existe certains signaux
d’avertissement auxquels vous devez
faire attention lors de vos transactionscommerciales avec un agent ou
partenaire commercial, notamment :• La transaction commerciale a lieu
dans un pays qui est réputé pourses pratiques de corruption.
• L’agent ou le partenaire commercial
ne dispose pas des compétences
requises pour réaliser le travail ou
fournir les services demandés.
• L’agent ou le partenaire commercial
exige des conditions de paiement
inhabituelles, telles qu’une importantecommission initiale, ou demande quele paiement soit versé à un compte ouà une personne dans un autre pays.
• L’agent ou le partenaire commercial
refuse d’accepter les dispositions
anticorruption de notre contrat.
• L’agent ou le partenaire commercial
est en relation avec un agent
public ayant un pouvoir dedécision sur notre activité.

CADEAUX ET INVITATIONS
Lorsque vous prenez des décisions au
nom de SEG, ces décisions doivent êtrebasées sur un jugement objectif et sansconcession. N’acceptez jamais de cadeaux
ou d’autres avantages si votre jugement ou
vos décisions risquent d’en être affectésou pourraient sembler en être affectés.
Vous ne devez jamais accepter de cadeaux,d’invitations ou autres gratificationscommerciales de la part de personnes qui
sont en relation commerciale avec SEG.
Les cadeaux en espèces ou équivalent,tels que les cartes-cadeaux, quel qu’ensoit le montant, sont interdits en l’absenced’autorisation écrite préalable. Il est interdit
de donner ou de recevoir un cadeau
ou une invitation constituant un potde-vin ou une rétrocommission. Nousne donnons ou n’acceptons jamais lesinvitations ou les cadeaux qui ne sont
pas conformes aux normes de SEG en
matière de respect des êtres humains.

10 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Les cadeaux et gratifications commerciales
non sollicités, y compris les repas et les
invitations, sont autorisés s’il s’agit degratifications commerciales habituelles etcommunément acceptées ; s’ils ne sont ni
excessifs en valeur ni fréquents ; et s’il n’est
pas sous-entendu, de manière expresse ou
implicite, que le destinataire est redevabled’une quelconque manière. Les cadeaux qui
sont de valeur extravagante ou de nature
inhabituelle ne doivent pas être offerts ou
acceptés sans approbation écrite préalable duresponsable de la prévention de la corruption.
Nos fournisseurs et clients sont nombreuxà avoir leurs propres politiques en matièrede cadeaux et invitations. Faites attention à
ne pas fournir ou accepter, en connaissancede cause, un cadeau ou une invitation qui
enfreint la politique de l’autre entrepriseen matière de cadeaux et invitations.

Q

J’aimerais donner un cadeau spécial
à une de nos meilleures clientes pourla remercier. J’ai accès à des billets dethéâtre qui lui feraient plaisir, mais jepense que la politique de son entreprise
lui interdit de les accepter. Si cela ne ladérange pas d’enfreindre la politiqueet qu’elle est prête à y aller, est-ceque je peux lui donner les billets ?

R

Non. Si vous savez que le fait dedonner un cadeau enfreindra lapolitique de l’entreprise du destinataire,
vous ne pouvez pas offrir le cadeau.
Si vous ne savez pas si un cadeau
est autorisé ou non, vous devez
demander. Tout comme nous voulons
que les autres respectent nos règles,
nous devons respecter les leurs.

TRANSACTIONS AVECDES GOUVERNEMENTS
Des règles différentes (et souvent très
strictes) s’appliquent à nos transactions
avec les agences gouvernementales et lesagents publics dans de nombreux secteursd’activité, notamment les cadeaux etinvitations, l’embauche et même les simples
communications avec d’autres personnes. Ce
qui est acceptable dans un environnement
commercial peut ne pas être acceptable dansnos transactions avec un gouvernement.

11 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Il existe des lois qui régissent l’offre decadeaux, repas, invitations, voyages etautres avantages à des agents publics. Il
vous est interdit d’offrir des cadeaux, desinvitations ou tout élément de valeur à desagents publics ou à des membres de leurfamille en lien avec l’activité de SEG sansapprobation écrite préalable du responsablede la prévention de la corruption et du service
juridique. Des règles spéciales s’appliquentégalement à l’embauche d’un agent public
ou d’un membre de sa famille dans SEG. Si
vous envisagez de proposer un emploi à un
agent public ou à un membre de la familled’un agent public, vous devez d’abord
contacter le service juridique pour vérifier
que vous respectez le droit applicable.
En outre, il est crucial de vérifier, danstoutes nos interactions avec des agents
publics, que toutes les déclarations etcommunications sont sincères, exhaustives etexactes. Nous devons également enregistrer
tout le temps passé et tous les coûts etcharges dans les comptes appropriés.
Le cas échéant, nous devons également
vérifier que nous respectons toutes les
obligations liées à la gestion des informations
gouvernementales confidentielles et sensibles.

COMMERCE INTERNATIONAL
SEG conduit des opérations dans lemonde entier et respecte toutes les lois etréglementations qui régissent ses activités
commerciales transfrontalières, notammenten matière d’importation et d’exportation deproduits. Nous sommes également soumis
à des lois et à des réglementations qui nous
interdisent d’effectuer des transactions danscertains pays ou avec certains individus
ou organisations. Si vos responsabilités
incluent la vente ou le transfert de biens,
services ou technologies entre des états,même si ces transactions se font à l'intérieurde filiales de SEG ou entre des filiales deSEG, vous devez vous tenir informé de lapolitique de SEG et du droit en vigueurdans ce domaine et consulter le service
juridique si vous avez la moindre question.

DÉLIT D’INITIÉ
Nous respectons toutes les lois applicables enmatière de droit boursier. Il vous est interditd’acheter ou de vendre des titres de SEG sivous êtes en possession d’informations non
publiques importantes (parfois appelées« informations privilégiées ») au sujet deSEG. Cette pratique appelée « délit d’initié »est illégale. Les informations privilégiéessont des informations qu’un investisseurconsidérerait comme importantes dans sa
décision de vendre ou d’acheter un titre.
Ces informations comprennent notammentles résultats financiers, les nouveaux
contrats ou les contrats non attribués, lesinformations sur les produits, les résultats
de vente et les changements importantsliés aux effectifs. Il est également illégalde transmettre de telles informations à
quelqu’un qui pourrait acheter ou vendre destitres, une pratique appelée « tuyautage ».
L’interdiction s’applique aux titres de SEG
et aux titres d’autres entreprises si vousprenez connaissance d’informations non
publiques importantes sur d’autres entreprises(telles que nos clients ou fournisseurs)
dans le cadre de votre travail pour SEG.

Q

Dans le cadre de votre travail, vous
apprenez que SEG va probablement
acquérir une entreprise technologiqueintéressante dans les mois à venir. Sans
lui donner de détails, vous suggérez
à votre frère d’acheter des actions
de l’entreprise technologique. Estce que cela pose un problème ?

R

Oui, cela pose un problème. Mêmesi vous n’avez pas fourni de détails àvotre frère, vous l’avez « tuyauté » enlui suggérant d’acheter des actions
de l’entreprise technologique.

Q

Dans le cadre de mon travail, j’ai
entendu dire qu’un de nos clients
importants annoncera bientôt
qu’un gros contrat lui a été attribué.
Est-ce que je peux acheter desactions de son entreprise ?

R

Non, car cette action serait basée sur
des informations privilégiées du clientque vous avez obtenues dans le cadrede vos activités au sein de SEG.

ACTIVITÉS ET CONTRIBUTIONSPOLITIQUES
Nous respectons toutes les lois qui régissent
la participation de SEG aux affaires
politiques, y compris les lois qui régissent lescontributions que nous versons aux candidats
à un mandat public et aux partis politiques etla manière dont nous influençons les actions
gouvernementales. Dans ce domaine, les lois
sont complexes et varient en fonction deslieux géographiques où SEG opère. Vous
devez consulter le responsable local de laconformité, le responsable de la prévention
de la corruption et le service juridiqueavant d’utiliser les ressources de SEG poursoutenir un candidat à un mandat publicou à un parti politique ou avant d’interagir,
directement ou indirectement, avec un agent
public au nom de SEG pour influer sur lalégislation ou sur l’action gouvernementale.

Q

Un manager m’a demandé de verser
une contribution à un candidat à unmandat public. Il m’a dit que SEG « mele revaudrait ». Est-ce autorisé ?

R

Non, ce n’est pas autorisé. Vous
devez refuser la demande et signaler
l’affaire en utilisant les ressources
décrites dans le Code de Conduite.

12 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICNOTRE ENGAGEMENT

envers SEG

REGISTRES ET DOSSIERS
DE L’ENTREPRISE
Au sein du Groupe SEG, nous remplissons
tous les documents commerciaux de manière
exacte, sincère et dans les délais requis, ycompris les notes de frais. Les informations
que nous transmettons au sein des rapports
et documents remis aux organismes
gouvernementaux sont complètes, sincères,exactes et fournies dans les délais requis, ycompris pour ce qui concerne nos documents
financiers périodiques. Le cas échéant, lesdocuments doivent être dûment autorisés.
Nous enregistrons les activités financières de
SEG en respectant les pratiques comptables
et les lois applicables. Nous ne devons pas
passer d’écritures erronées ou trompeuses
dans les registres de SEG et ne jamais
omettre d’informations obligatoires.
Nous devons également conserverles dossiers de SEG pour la durée etconformément aux méthodes exigées parle droit et par la politique du Groupe.

Q

C’est la dernière semaine de la périodede déclaration trimestrielle. Mon patronveut être certain que nous satisferons
à nos objectifs du trimestre. Il me
demande donc d’enregistrer une
vente, alors que le contrat n’est pas
encore signé. Je suppose que cela
ne fera de mal à personne. Est-ceque je dois faire ce qu’il demande ?

R

Non, vous ne devez pas le faire. Sauf
mention contraire dans une politique,les ventes ne peuvent être enregistrées
qu’une fois le contrat signé. Vous
devez signaler le problème au service
juridique, à la division comptable ouà une autre des ressources identifiées
dans ce Code de Conduite.

13 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Q

Un collègue vous demande d’effacer
certains e-mails car il pense quedes poursuites seront engagées
et que les e-mails pourraients’avérer embarrassants. Est-ce
que vous pouvez agir ainsi ?

RNon. Cela enfreindrait notre politique(et potentiellement la loi) sur lapréservation des dossiers relatifs
à une procédure judiciaire. Vous
devez signaler le problème en
utilisant les procédures définies
dans le Code de Conduite.

CONFLITS D'INTÉRÊTS
Au sein du Groupe SEG, il est de notre
responsabilité à tous de prendre lesdécisions qui affectent le Groupe au mieux
des intérêts de SEG et indépendammentd’influences extérieures. Un conflit d’intérêts
se produit lorsqu’un intérêt personnel est
susceptible d’entraver la capacité d'unsalarié à exécuter son travail au service de
SEG de manière objective et efficace. Notre
obligation de mener les activités de SEG demanière honnête et éthique inclut la gestion
appropriée des situations qui créent un conflit
d’intérêts ou qui sont simplement susceptibles
de créer une perception de conflit d’intérêts.
Si vous estimez avoir un conflit d’intérêts ou si
vous avez connaissance d’un conflit d'intérêts
potentiel, vous devez immédiatement enparler à votre supérieur, au responsable local
de la conformité ou au service juridique.
Même s’il est impossible de décrire toutes lessituations susceptibles de donner naissance à
un conflit d’intérêt, voici quelques exemples
des situations qui peuvent créer des conflitsd’intérêts et qui doivent être signalées :• Intérêts financiers dans des entreprises qui
entretiennent ou cherchent à entretenir desrelations commerciales avec notre Société,
notamment des clients ou des fournisseurs,
ou dans des entreprises concurrentes.
Nous ne devons pas permettre à nos
intérêts financiers personnels d’influer
ou de sembler influer sur notre jugement
indépendant au nom de SEG. Les
possibilités sont nombreuses, mais desconflits d’intérêts risquent davantage
de se produire lorsque vous possédez
une participation dans l’entreprise d’unconcurrent, d’un fournisseur ou d’un client
et que vos décisions au nom de SEG sontsusceptibles de bénéficier à ce tiers.

Q

Ma belle-sœur est propriétaire d’une
entreprise qui souhaite devenir
fournisseur de SEG. Ils offrent lemeilleur service au meilleur prix etj’aimerais engager son entreprise.
S’agit-il d’un conflit d’intérêts ?

R

Il pourrait s’agir d’un conflit d’intérêt,même si vous estimez que l’entreprisede votre belle-sœur apporterait
davantage de valeur à SEG que ses
concurrents. Vous devez parler decette situation à votre supérieur ou
au responsable local de la conformité.
Vous ne devez pas influencer ou êtreimpliqué dans la décision d’engager
ou non l’entreprise de votre bellesœur. Et, si l’entreprise de votre bellesœur devient un fournisseur, vous nedevez pas occuper une fonction dedécision ou de supervision en lien avec
ce fournisseur et vous devez éviterd’exercer une quelconque influence surla relation entre SEG et ce fournisseur.

• Emploi ou mission de consultant chez unconcurrent, un fournisseur, un client ou
un autre partenaire commercial de SEG.
• Orienter l’activité de SEG vers unfournisseur, un agent, un distributeur
ou un sous-traitant qui est, directement
ou indirectement, détenu ou géré parvous-même, par des membres de votre
famille ou par des amis proches.
• Opportunités commerciales, c’està-dire tirer un avantage personnel
d’une opportunité commerciale dont
vous avez connaissance en raisonde votre travail au sein de SEG.
• Embaucher, promouvoir ou êtrele supérieur d’un parent.
• Siéger au conseil d’administrationou dans un autre organe consultatifd’une entreprise qui est un concurrent,
un client ou un fournisseur de SEG.

PROTECTION ET BONNE UTILISATIONDES ACTIFS DE L’ENTREPRISE ETPRÉVENTION DE LA FRAUDE
Nous avons tous le devoir de protéger lesactifs de SEG et de prévenir et de signaler
les cas de fraude et de vol. La fraude, levol, la négligence et le gaspillage ont tous
un impact direct sur la profitabilité de SEG.
Sauf autorisation spéciale, les actifs de SEG(temps, équipement, matériel, ressources,
informations privilégiées) doivent être utilisés
exclusivement à des fins professionnelles.
Lorsque vous quittez SEG, tous les actifs
de SEG doivent être rendus à SEG.

Q

Est-ce que je peux transmettre à nos
fournisseurs des informations surl’activité de traiteur de ma femme ?

R

Non. Vous ne pouvez pas transmettre
à nos fournisseurs des informations
sur l’activité de traiteur de votre
femme car cela impliquerait d’utiliser
des ressources de SEG (notre liste defournisseurs) à des fins privées. Nosfournisseurs pourraient se sentir obligésde faire appel à SEG de votre femme,ce qui pourrait avoir un impact sur les
relations de SEG avec ses fournisseurs.

14 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICINFORMATIONS CONFIDENTIELLES ET
AUTRE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
Nous devons tous préserver les informations
confidentielles de SEG et des tiers, y compris
les clients. Il nous est interdit de divulguer
des informations confidentielles à quiconqueà l’intérieur ou à l’extérieur de SEG sauf si
nous sommes légalement obligés de le faire
et autorisés à le faire. Nous nous conformons
aux politiques de SEG afin de protéger ces
informations contre le vol ou contre uneutilisation abusive par d’autres personnes.
Les informations confidentielles comprennent
toutes les informations non publiques qui
pourraient être utiles à nos concurrents
ou dommageables à SEG, ses clients ou
d’autres tiers si elles étaient divulguées.
Exemples d’informations confidentielles :• Données financières• Secrets de fabrication et savoir-faire• Opportunités d’acquisition et de cession• Informations sur les clientset les fournisseurs• Informations concernant nos salariés• Plans marketing
Votre obligation de traiter ces informationscomme des informations confidentielles
perdure lorsque vous quittez SEG. De même, ilvous est interdit de divulguer les informations
confidentielles de votre employeur précédent
à notre Société. Nous n’utilisons pas non plus
de moyens illégaux ou contraires à l’éthique(vol, espionnage, fausses déclarations,etc.) pour obtenir les informations
confidentielles d’autres personnes.
Nous respectons et protégeons la propriété
intellectuelle de SEG et des autres
entreprises. Il est interdit d’enfreindre
les brevets, droits d’auteur, marquescommerciales et autres formes depropriété intellectuelle et nous prenons
des mesures appropriées pour protéger lapropriété intellectuelle. Si vous avez desquestions sur la propriété intellectuelle,
adressez-vous au service juridique et audépartement de la propriété intellectuelle.

15 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICQ

Une ancienne collègue m’a demandé
une copie d’un rapport confidentiel
qu’elle avait préparé lorsqu’elleétait encore employée de SEG. Estce que je peux le lui fournir ?

R

Non. Le fait que votre ancienne
collègue ait contribué à la création durapport lorsqu’elle travaillait dans SEG
ne signifie pas qu’elle est autorisée àen recevoir une copie aujourd’hui. Vous
devez demander à votre supérieurcomment répondre à une telle requête.

INTERNET ET UTILISATION DESTECHNOLOGIES DE L’INFORMATIONET DE LA COMMUNICATION
Nous sommes nombreux à avoir accès àInternet sur nos ordinateurs et nos téléphones
professionnels ou personnels. Même si une
utilisation personnelle occasionnelle desappareils technologiques peut être autorisée,faites attention à protéger la réputation etles informations commerciales de SEG. Ne
publiez jamais sur Internet, notamment sur lesréseaux sociaux, de commentaires diffamants,
harcelants ou menaçants. Et ne publiez pasde commentaires au nom de SEG sauf si vous
avez été spécifiquement habilité à le faire.
Vous devez respecter toutes les politiquesde SEG lors de l’utilisation des ressources
technologies de SEG. Il est extrêmement
important que vous preniez toutes lesmesures nécessaires pour sécuriser
votre ordinateur et les autres ressources
technologiques. Si vous avez des raisonsde croire que votre mot de passe ou lasécurité d’un ordinateur, d’un téléphone
ou d’une autre ressource technologique de
SEG a été compromis d’une quelconquemanière, changez immédiatement de motde passe et signalez l’incident : au Japon,
au directeur de la sécurité ou au bureaud’assistance sur la cybersécurité, et en dehors
du Japon, au service informatique local.
Tous les dossiers personnels stockés surles ordinateurs de SEG appartiennent au
Groupe SEG. Dans la mesure autoriséepar le droit applicable, SEG peut examiner
tous les fichiers stockés ou transmis sur
ses ordinateurs et autres ressources decommunication, y compris les e-mails.

Q

Mon supérieur m’a demandé lemot de passe de mon ordinateurparce que je pars en vacances.
Est-ce qu’il en a le droit ?

R

Non. Il n’existe aucune raison
professionnelle qui puisse nécessiterque vous fournissiez votre motde passe à votre supérieur.

QJ’ai lu un article en ligne qui contient defausses informations sur notre activité.
J’aimerais y répondre. En ai-je le droit ?

R

Vous ne devez pas répondre à l’articlesauf si vous y avez été autorisé parle service des relations publiques.
Vous devez transmettre l’article
au service des relations publiques
ou au service juridique qui pourra
y répondre au nom de SEG.

CONTACT AVEC LES MÉDIAS
ET AUTRESSEG reçoit souvent des demandes
d’information de la part des médias,d’analystes financiers et d’autres
personnes. Notre objectif est decommuniquer de manière précise,cohérente et conforme aux lois sur le droit
boursier relatives à la communicationd’informations sur les sociétés cotées.
Si vous n’êtes pas porte-parole officiel deSEG, il vous est interdit de communiquer
avec les médias, les analystes financiers,
les actionnaires, sur les réseaux sociaux ou
ailleurs en tant que représentant de SEG
sauf si vous y avez été spécifiquement
autorisé par le service des relations
publiques. N’essayez pas de répondre vousmême à une question des médias, mêmesi vous pensez connaître la réponse. Lesdemandes d’informations financières ou
autres sur SEG de la part des médias, de lacommunauté financière, des actionnaires ou
du public doivent être transmises au service
des relations publiques. Les demandes
d’informations provenant d’organismesde réglementation ou du gouvernement
doivent être transmises au responsable local
de la conformité et au service juridique.

16 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRICNOTRE ENGAGEMENT ENVERS

nos salariéset notre
environnement

RESPECT MUTUEL
La manière dont nous nous traitons les uns
les autres a un impact sur notre travail. Nous
voulons et méritons tous un lieu de travail
où nous sommes traités avec respect. Il est
de notre responsabilité à tous de créer un tel
environnement, sachant que les managers
doivent, en plus, s’efforcer d'instaurer
un cadre de travail porteur d’honnêteté,d’intégrité, de respect et de confiance.

LUTTE CONTRE LA DISCRIMINATIONET LE HARCÈLEMENT
Au sein du Groupe SEG, nous valorisons,soutenons et respectons la diversité etl’intégration qui sont cruciales pour laréussite de toute société multinationale.
Tout acte de discrimination basé sur la race,
l’ethnie, l’origine nationale, la religion, l’âge,le genre, l’identité de genre, l’orientation
sexuelle, le handicap ou tout autre critère
protégé par le droit applicable est doncinterdit. Certains commentaires, plaisanteries,
images, gestes ou contacts offensants liés
à une caractéristique protégée peuventêtre considérés comme du harcèlement,ce que SEG ne tolère en aucun cas.

Q

Certains salariés de mon groupe
plaisantent sur mon apparence
physique. Je sais qu’ils ne pensent pas
à mal, mais les plaisanteries me gênent
et je leur ai demandé d’arrêter. Ils m’ont
répondu que je devrais améliorer monsens de l’humour. Que dois-je faire ?

R

Vous devez informer les ressources
humaines, le service juridique ou leresponsable local de la conformité dela situation. SEG ne considère pas les« plaisanteries » que vous décrivez
comme drôles. Elles peuvent, au
contraire, constituer une violation
de notre engagement en faveur del’équité, du respect et de la dignité.

17 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Q

Vous souhaitez postuler à un poste
dans un autre département de SEG,
mais quelqu’un vous a dit que lemanager responsable du poste penseque celui-ci devrait être occupé par
un homme jeune. Est-ce autorisé ?

R

Non. SEG ne permet pas que
les décisions d’embauche soient
influencées par des comportements
discriminatoires au sujet de l’âge,du genre ou de toute autre critère
protégé par la loi. Vous devez signaler
le problème à l'une des ressources
identifiées dans le Code de Conduite.

VIE PRIVÉE ET DONNÉESÀ CARACTÈRE PERSONNEL
DES SALARIÉS
Nous respectons la vie privée et la dignitéde tous les individus. SEG collecte et conserve
des données à caractère personnel liées
à votre emploi, notamment des informations
médicales et des informations surles avantages sociaux. De nombreux
pays réglementent la manière dont lesentreprises collectent, stockent et utilisentles « données à caractère personnel », qui
comprennent le nom, l’adresse et d’autres
informations sur les individus. Des mesures
particulières sont prises pour limiter l’accès
aux données à caractère personnel aux
salariés de SEG qui ont besoin de lesconnaître à des fins professionnelles.
Les salariés qui sont chargés de conserverles données à caractère personnel et ceux
qui y ont accès ne doivent jamais divulguer
d’informations privées en violation du droit
applicable ou des politiques de SEG.
Vous devez connaître et respecter toutes
les politiques de SEG ainsi que toutes les lois
et règlements applicables à votre travail.

Q

Vous apprenez qu’une collègue
essaye d’accéder aux adresses et aux
numéros de téléphone personnels
d’autres salariés pour les informer d’unévénement communautaire. Est-il devotre devoir de faire quelque chose ?

R

Vous devez expliquer à la collègue
qu’elle ne peut pas consulter ou utiliser
les informations à cette fin. Si vous
estimez qu’elle essaiera néanmoinsde le faire, vous devez signaler leproblème à votre supérieur, aux
ressources humaines ou en utilisant
une autre des procédures énumérées
dans le Code de Conduite.

QUALITÉ
SEG s’est engagée à toujours fournir
des produits et services de qualité. Cet
engagement de qualité concerne tousles établissements de notre Société,
quel que soit leur secteur d'activité
et leur localisation géographique.

Q

Nous faisons appel à un sous-traitantpour éliminer plusieurs substances
réglementées. Certains commentaires
que j’ai entendus de la part des salariésde ce sous-traitant me laissent àpenser qu’il n’élimine peut-être pas ces
substances de manière légale. Sachantqu’il s’agit d’un sous-traitant qui n’est
pas soumis à nos règles de déontologie,
est-ce un problème pour nous ?

R

Oui, c’est un problème. Ce que fait lesous-traitant crée une responsabilité
pour SEG et, même si cela ne crée
pas nécessairement de responsabilité
juridique, cela pose quand même unproblème. Ne fermez pas les yeux
si vous avez des raisons de penser
que nos partenaires commerciaux nerespectent pas les principes d’éthique
et de conformité. Parlez-en à votre
supérieur, au responsable local dela conformité, au service juridiqueou à toute autre ressource identifiéedans le présent Code de Conduite.

SÉCURITÉ DU LIEU DE TRAVAIL
SEG s’est engagée à veiller à la santéde ses salariés et à faire en sorte qu’ils
bénéficient d’un lieu de travail sécurisé.
Nous partageons tous cette responsabilité.
Vous devez connaître et respecter toutes
les directives de sécurité et signaler toutes
conditions de travail dangereuses et tous lesaccidents du travail. Tout acte ou menacede violence verbale ou physique envers une
autre personne ou toute utilisation abusive
des biens de SEG doit être immédiatement
signalé à la sécurité, à votre supérieur ou
aux autres ressources de SEG concernées.
Vous ne devez pas arriver au travail
ou travailler sous l’influence de l’alcool
ou de drogues illégales ou interdites.
Aucun salarié ne peut apporter d’armes
sur le lieu de travail (sauf mention
contraire dans le droit applicable).

Q

Mon supérieur m’a demandé depasser outre certaines vérifications desécurité obligatoires afin de respecter
une date limite. Que dois-je faire ?

R

Ne passez pas outre ces procédures.
Quelle que soit la personne qui vous
demande de faire quelque chose, si
vous savez que cela n’est pas bien,ne le faites pas. Si vous ne voussentez pas à l’aise à l’idée d’en parler
avec votre supérieur, contactez
votre N+2, le service juridique ou
une autre des ressources identifiées
dans le présent Code de Conduite.

CONFORMITÉ ENVIRONNEMENTALE
SEG s’est engagée à faire preuve deresponsabilité environnementale et à
réduire l’impact environnemental deses activités. Nous respectons toutes
les lois environnementales applicables.
Il relève de notre responsabilité àtous de connaître les responsabilités
environnementales qui s’appliquent à
notre emploi et de les respecter.

DROITS DE L’HOMME
SEG s’est engagée à soutenir et à œuvrer en
faveur des droits de l’homme dans toutes
les communautés dans lesquelles elle est
présente. Nous sommes opposés au travail
des enfants et au travail forcé et nous traitons
tous les individus avec dignité et respect.
Nous encourageons également nos soustraitants et nos fournisseurs à soutenir et àœuvrer en faveur des droits de l’homme. Nous
préférons travailler avec ceux qui partagent etsoutiennent activement les valeurs de SEG.

18 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

JE SUIS CONFRONTÉÀ UN DILEMME ÉTHIQUE.

À QUI PUIS-JE
M’ADRESSER

Nous vous encourageonsà poser des questions età demander conseil. Il est
de notre responsabilité
à tous de nous exprimer
et de signaler lescomportements dont
nous estimons qu’ils sontillégaux, dangereux oucontraires à l’éthique.
Le fait de signaler vos
préoccupations permet
de protéger à la fois
SEG et ses salariés.
Vous disposez dedifférents moyens pourdemander conseil
ou pour parler devos préoccupations.
SEG interdit lesreprésailles à l’encontre
d’une personne qui
pose des questions ou
soulève des problèmes
en toute bonne foi.

19 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

DEMANDEZ CONSEIL AU

RESSOURCESHUMAINESRESPONSABLE
LOCAL DE LA
CONFORMITÉCONSULTEZ LE

PARLEZ À

CONTACTEZ LESSERVICEJURIDIQUEVOTRE
SUPÉRIEUR

SOUMETTEZ UN RAPPORT EN LIGNE,APPELEZ LA HOTLINE OU ENVOYEZ
UN E-MAIL À :http://global-sei.com/company/
compliance-hotlines.html

REMARQUES

20 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

REMARQUES

21 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Code de Conduite (Code of Conduct) de Sumitomo Electric Group
Comité de déontologie, Sumitomo Electric Industries, Ltd.
(Bureau : Compliance Group, Compliance & Risk Management Office)Avril 2018, première édition, Code de Conduite (Code of Conduct)

22 CODE DE CONDUITE DE SUMITOMO ELECTRIC

Sumitomo Electric Industries, Ltd.
4-5-33 Kitahama, Chuo-ku
Osaka 541-0041, Japon
http://global-sei.com