環境経営レポート

刈鈑工業 株式会社
実施期間 2019年1月～2019年12月
作成日 2020年2月28日〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１ 組織の概要

3ページ

２ 対象範囲4ページ

３ 環境経営方針

5ページ

４ 環境経営目標

6ページ

５ 環境活動計画とその評価及び次年度の取組み

7ページ

６ 環境経営目標の実績

8ページ

環境活動取組（写真）７ 環境関連法規等の遵守状況の確認及び

11 ページ

評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

８ 代表者による全体評価と見直しの結果

12 ページ１．組織の概要

・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役

・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2019年12月現在）

役員3人

従業員

110人

江原 功一

派遣社員 43人
・売上高

2019年3月

46億3000万円

2018年3月

42億2700万円

2017年3月

38億7800万円

・環境管理責任者

取締役副社長・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業内容・自動車部品製造（車体系機能部品）
・プレス、溶接、組立加工
・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社

－3－

江原 圭亮
江原 悠司（0565-52-3824）

２．対象範囲
刈鈑工業株式会社
作成：'17年 6月 1日
改定：’19年12月1日
環境委員長

環境活動責任者

代表取締役社長
役割
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動推進者

各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守

社員
役割
日常環境活動の推進

経理チーム
取締役
総務チーム
担当

業務グループ
取締役

営業調達チーム

環境管理責任者

部長

取締役副社長役割
環境経営システム構築及び維持管理
環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
課長

型技術チーム
主担当
環境管理事務局
担当
役割
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの管理
環境関連文書及び記録の保管

生産グループプレスチーム執行役員
課長

ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ１（順送）主任
ﾌﾟﾚｽﾁｰﾑ２（単発）
係長
工機チーム
課長
組立てチーム
主担当
組立チーム3
主任
組立チーム４
主任
品質チーム
課長

技術グループ
取締役副社長生産技術チーム部長

役員3名 社員110名 派遣43名－4－

合計156名

３．環境経営方針

環境理念
当社は、自動車部品のプレス・組付製造を主とする企業として、環境にやさしい取り組みを行い、美しく豊かな自然環境を次世代へ引き継ぐ為、全社一丸となって、環境保全活動を積極的に推進する。

活動方針
1.当社の環境理念に基づき、環境マネジメントシステム(EMS)を構築し、計画的な実施と見直しにより継続的改善を行う。
2.当社に適用される法規制、その他要求事項を遵守し、もしくは自主規制を設け環境汚染の予防活動に努める。
3.次に掲げる事項において活動計画を定め、実行する。
①省エネルギー活動を推進し、CO2排出量を削減する。
②産業廃棄物の削減とリサイクル活動の積極推進。
③グリーン購入の推進。
④化学物質使用量の削減。
⑤不良品を削減し、品質目標を向上させる。
⑥環境教育・啓蒙活動を行い、社員が環境を大切にする企業を目指す。
⑦地域とコミュニケーションを図り、地域の範となる環境保全活動を行う。
この環境方針は社内へ周知すると共に広く一般にも公開する。
平成23年2月10日 策定
平成27年6月 1日 改定

刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

－5－

４．環境経営目標
18年度実績(基準）

目標（'19年）

目標('20年）

目標('21年）

エネルギー使用量の削減
CO2の削減

-5％削減

-6%削減

二酸化炭素排出 610.2t-CO2

年 570t-CO2

原単位 49.72kg-CO2/1万個

47.0kg-CO2/1万個※

購入電力の削減

1,237,526ｋWh
392ｋW（-7%削減）目標値の見直しを行なう-5％削減

福利厚生設備増加により上昇予測-6%削減（-7%削減）年 1,175,000ｋWh

総使用電力量の低減

総使用電力量の低減

最大電力 390kW

最大電力の低減（設備増加により上昇予測）

最大電力の低減

年 9,400L

車両の買換えで削減

目標値の見直しを行なう

化石燃料使用量の削減
9,893Lの見込み
排出物の低減一般廃棄物
燃やすごみ 13.28ｔ

燃やすごみ 10ｔ

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

再資源化物 0.71 ｔ

再資源化物 0.80ｔ
再資源化物 5ｔ

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

再資源化以外 0.40ｔ

低減活動を行なう低減活動を行なう

年 4,800t

品質不良の低減

品質不良の低減

クレーム件数 120件

活動内容の見直しを行なう 活動内容の見直しを行なう

年 3,000m3

目標値の見直しを行なう

目標値の見直しを行なう

年 130kg

使用量の管理適正な管理を行なう

年 13,000L

目標値の見直しを行なう

適正な管理を行なう

年 8,300t

使用量の管理目標値の適正化を行なう

年 1100百万円

使用量の管理

目標値の適正化を行なう

産業廃棄物
再資源化物11.05 ｔ

再資源化以外 1.87 ｔ
鉄スクラップの低減
5,261t/年
品質不良の低減
クレーム件数 217件
水使用量の削減
8,106m3
化学物質使用量の削減
PRTR対象物質
総化学物質
20,574L
購入資材の適正化
鋼材使用量の削減
13,979ｔ
部品使用量の削減
1,177百万円
紙使用量の削減
278,705枚

受注増加により上昇予測
年 270,000枚

使用量の管理グリーン購入の推進(事務用品）
10.07%

目標値の見直しを行なう

集計方法の確立
グリーン購入 90%※ 電力のCO2排出係数 0.474kg/CO2（中部電力2009年）－6－

グリーン購入90％以上

グリーン購入90％以上

５．環境活動計画とその評価及び次年度の取組み
全社にて取り組む計画と各グループ・チームにおいて目標を立て実施する計画を立て活動
実績・評価
取組み項目
取組み内容
エネルギー使用量の削減
各グループ・チーム毎冷暖房設定温度チェックリスト記入
空調の温度設定管理○
休憩時間の消灯管理
各グループ・チーム毎休憩時の消灯
工場圧縮空気の漏れ確認・修理
個別活動計画表にて管理
排出物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物
鉄スクラップの低減
品質不良の低減について

水使用量の削減について

ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進
不良廃却の低減朝ミーティング活動
週一会議の実施
節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握○○○○○使用量の把握適正使用量の管理○

設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握○

アイドリングストップの周知
エコドライブの推進
ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入○

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減○

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

化学物質の使用量の削減
購入電力の削減
省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置
化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理
灯油使用量の管理

紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減
グリーン調達の推進についてメールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知使用量の把握
新規購入品の確認一覧表にて確認●次年度も上記取組みを各グループ・チーム単位で実施する。
－7－○○○○

６．環境経営目標の実績
2018年実績（基準）2019年 環境目標

12,271万個 総生産数

CO2排出量2019年 実績
14,258万個

昨年比

生産比112%－

昨年比 95％85%

実施状況の評価-5％削減

610.17ｔ-CO2
49.72kg-CO2/1万個

年 570t-CO2

576.71t-CO 2

効率的な生産活動ができている

目標比 101%

原単位 47.0kg-CO2/1万個 40.45kg-CO2/1万個 昨年比 81％

原単位では減少しており、-

目標比 86%

購入電力
1,237,526kWh

年 1,175,000ｋWh

1,170,465kWh

95%

85%

節電効果が出ている

392kW

最大電力 390kW

398kW

102%

91%

取り組み成果は出ているが原因の不明な突発的上昇が発生するため調査を継続する

9,893L

年 9,500

9,184L

93%

83%

HV車を導入(入替)したため、減少した

燃やすごみ実績 10ｔ

14.15ｔ107％

96%

不用品の廃棄(5S)を推進したため、化石燃料排出物
一般廃棄物
13.28ｔ

廃棄物が増加した
0.71ｔ

再資源化物実績 0.80ｔ

0.70ｔ

99%

88%

11.05ｔ

再資源化物実績 5ｔ

11.67

106%

95%

1.87ｔ

再資源化以外実績 0.40ｔ

0.88

－

－

5,052.6496%86%

効率的な生産活動ができている

197

91%

－

外国人派遣従業員の増加や、産業廃棄物

鉄スクラップ
5,261.7ｔ

年 4,800t

品質不良
217件

クレーム件数 120件

ルール不遵守が多発していた
水使用量
8,106㎥

年 3,000㎥

6,614㎥

82%

73%

漏水修理やﾎﾟﾝﾌﾟの交換等を行い、使用量が削減できた

年 130kg

139.9kg－－

集計方法を変更したため、対比できず

年 1,300L

23,130L

112%

101%

化学物質(PRTR)使用量

総化学物質使用量
20,574L
購入資材
鋼材使用量
13,979ｔ

発注システムの在庫管理方法を変えたため、
年 8,300t

10,762ｔ

77%

67%

部品使用量

無駄な購入が減少している
発注システムの在庫管理方法を変えたため、

1,177百万円

1,081百万円

92%

82%

無駄な購入が減少している

256,500枚

92%

82%

問題なく推移している

グリーン購入比44.37％-－

集計方法を変更したため、対比できず

紙使用量
278,705枚

年 270,000枚

グリーン購入の推進
グリーン購入比10.07％

グリーン購入 90%

次年度は、今年度の計画を各Tさらに深掘りを行う－8－

６． 環境活動取組
非常事態訓練の実施
12月27日大地震を想定し全社員参加にて訓練を実施
避難指示に従い仮避難地に集合し、その時間や経路を確認した。

－9－

６． 環境活動取組5階PRホールのエアコンを経年劣化のために新しいエアコンへ換えました。
室内機4機（天井埋め込み型）

室外機4機

これにより、空調効率が上がり、電気消費量が削減される見込みです。
井戸水の加圧給水ポンプと塩素注入機を経年劣化に伴い買い替えました。
加圧給水ポンプ

塩素注入ポンプ

これにより、安定的な吸水と塩素注入が行われ、水の使用量と塩素の使用量が安定・削減される見込みです。

－10－７．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに、訴訟の有無
当社に適用となる主な環境関連法規
法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出

遵守状況
遵守
遵守

規制基準の遵守
廃棄物処理法マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約遵守

産業廃棄物業者の確認
産業廃棄物の適正保管
浄化槽法

保守点検・定期点検の管理遵守

浄化槽の保守点検と清掃
消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出

遵守

貯蔵及び取扱に関する遵守事項
フロン類の使用の合理化及び特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊管理の適正化に関する法律

事業用エアコンの定期的な点検（フロン排出抑制法）

簡易点検対象全て・定期点検7.5ｋW以上

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減遵守
遵守
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況
環境関連法規につきましては現在違反はありません
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません
遵守評価日
遵守評価者名

２０２０年 ２月 ２８日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長－11－

江原 圭亮

８．代表者による全体の評価と見直し

実施日 2020年 2月 28日
刈鈑工業株式会社

見直しに必要な情報管理責任者の報告及び改善への提案[取り組み状況の評価結果]

代表者による見直し
変更の必要性の有無・指示事項[環境方針]
変更の必要性：□有☑無昨年度に引き続き生産量は伸び、繁忙状態にあって省エネ・環境活動へのリソースが不足する中、全体的には設備改善や品質改善による効果がでている。
品質向上、適正な鋼材調達といった面は成果が出ていると考えられる。
各種排出物への低減活動は可燃ごみが減り紙リサイクルが増えるといった傾向は出てきたがまだまだ周知、強化の余地がある。

＜改善への提案＞
人の入れ替わりが激しい中でも、人の手で守るしかないルールを継続して教育していく。
[目標・環境活動計画の達成状況][目標・活動計画]（詳細は環境活動計画書による）変更の必要性：必要に応じて変更する
下記指示事項
目標項目
生産比状況
達成状況の評価
CO2の削減5.7％減
一般廃棄物増加傾向
産業廃棄物6％増
18.4％減節水
化学物質使用量
電力使用量5.4％減＜改善への提案＞

生産対比は15.52％減少
排出時期の関係修繕が2019年中に進行した集計方法を変更したため未評価節電効果が出ている[周囲の変化の状況][その他]①外部コミュニケーション記録より変更の必要性：□有☑無・外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他
・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
・維持[総括]代表者による指示事項
目標及び計画達成率について前年対比達成率と生産量との関係における単位当たりの達成率も参考に表示してはどうか。派遣社員等の入れ替え等で周知と教育が大変ではあるが目標達成して行くためにも、努力を惜しまずに教育してほしい。

平成32年2月28日－12－