第56期 第 2 四半期
事業のご報告2020年4月1日〜2020年9月30日（証券コード 7702）

目次

02 ごあいさつ

09 【特集】キュアセンス® IP-100開発チーム
11 セグメント情報

05

13 財務諸表

01 財務ハイライト
03 トピックス

JMS PREMIUM REPORT

グローバル体制の強化［バイオニック社］

12 システム別売上高
14 会社情報

連結財務ハイライト

第56期 第2四半期業績（累計）

経常利益
11億27百万円
親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益10 億 60百万円

279 億 00 百万円

売上高
(百万円)

第2四半期

58,56958,05956,520

通期

経常利益
親会社株主に帰属する四半期
（当期）
純利益

(百万円)

予想

59,50028,4262018.328,7182019.32020.3675億 04百万円

総資産 ※
(百万円)

第2四半期

通期

67,304 67,320 66,567 67,504

820 631

27,900334 2102021.32018.3334億 23百万円

純資産
(百万円)

第2四半期

31,549 31,900

通期

1,977

2019.32020.32021.3

自己資本四半期（当期）純利益率〈ROE〉 3.2％(%)

2018.3（当第2四半期）

第2四半期

通期

2019.3593 426
2019.3

1株当たり純資産
(円)

2.0

1.4

2.0

1,363 円 09 銭
第2四半期

6.2
3.7

2021.3（当第2四半期）

通期

1,289.55

1,303.08(%)

2019.32021.3（当第2四半期）

2018.32020.32021.3

通期

47.2

2019.32020.3

(円)

第2四半期

81.12
47.59

（当第2四半期）

49.3

2021.3（当第2四半期）

1株当たり四半期（当期）純利益 43円 46銭

25.91
2019.3

49.3％
48.6

8.65

2020.32021.3

第2四半期

1,326.12

0.7
2018.31,600

2020.3

1,363.09

3.2

予想

2,200

自己資本比率 ※2018.3

予想

956 637 1,127 1,060

32,470 33,423

2020.3

通期

1,160

46.7

2018.3

通期

第2四半期

2,672
1,520

27,402

第2四半期

2018.3

17.50
2019.326.14
2020.3

通期

予想

65.62

43.46

2021.3（当第2四半期）【見通しに関する注意事項】
上記予想は、
現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があることをご承知おきください。
※「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（ 企業会計基準第28号 平成30年2月16日）を2019年3月期の期首から適用しており、当指標については2018年3月期に当該会計基準を遡って適用した後の数値となっております。

01

ごあいさつ株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
新型コロナウイルス感染症に罹患された方々とそのご家族、関係者の皆様にお見舞い申し上げますとともに、お亡くなりになった方々のご冥福を心よりお祈り申し上げます。
また、医療の最前線で献身的な活動を今もなお続けておられる医療従事者の方々に、深く感謝申し上げます。
ここに、当社第56期第2四半期（2020年4月1日から
2020年9月30日まで）のJMS NOTESをお届けいたしま

代表取締役社長

奥窪 宏章

すので、
ご高覧いただきますようお願い申し上げます。
当社グループの業績は、国内においては、薬剤調製・投与クローズドシステム「ネオシールド」の販売が増加したものの、輸液セットの販売が減少しました。海外においては、
血液バッグの販売が増加しました。

安定供給に努め、一刻も早い状況の終息に向けて貢献できるよう取り組んでまいります。
株主の皆様には、
今後とも格別のご支援とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

この結果、当第２四半期の売上高は、
前年同四半期に2020年12月

比べ8億18百万円減少の279億円（前年同四半期比
2.8％減）となりました。
利益につきましては、開発費の増加はあるものの、販売費の減少により営業利益は10億46百万円（同28.0％増）となりました。
また、持分法による投資利益や為替差損の計上などにより、経常利益は11億27百万円（同17.9％増）となり、特別利益での補助金収入や法人税等を加減した結果、親会社株主に帰属する四半期純利益は10億【 配当金の推移 】に基づき、1株につき8円50銭とさせていただきました。
新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、依然として先行き不透明な状況が続いております。
このような中、当社は引き続きグループ一丸で事業継続と製品の

17.00

17.00

9.00

8.50

8.00

8.00

8.50

2019.32020.32021.3

16.00

■ 期末
■ 中間
予想

8.00
8.00

60百万円
（同66.3％増）となりました。
配当金につきましては、利益配分に関する基本方針（単位：円）

4.00
2018.3※※当社は2017年10月1日付で普通株式２株を１株とする株式併合を行っております。
2018年3月期の期末配当金は、株式併合後の金額を記載しており、年間配当金は単純に合算できないため「―」と記載しております。2018年3月期の中間配当金を株式併合後に換算した場合、年間配当金は16円に相当いたします。

02

TOPICS
口腔機能向上のノウハウを海外へ「JMS舌圧測定器」を韓国市場で販売開始
2020年7月27日、「JMS舌圧測定器」が韓国食品医薬品安全庁（MFDS）の輸入許可を取得し、販売を開始しました。

口腔機能を維持することは高齢化社会を支えるためのフレイル※予防として世界でも注目されており、「JMS舌圧測定器」は、食べ物を飲み込むために必要な舌の力を測定できる、
日本で唯一の医療機器です。

2015年より、韓国市場で販売している舌圧トレーニング用具「ペコぱんだ」にせっしょくえんげ

続き、「JMS舌圧測定器」を投入することで、摂食嚥下事業のさらなる拡大を目指

JMS舌圧測定器

します。

舌圧トレーニング用具「ペコぱんだ」

今後は、欧州市場や北米市場への展開も視野に入れ、世界の人々の安全な食生

活をサポートし、健康寿命の延伸に貢献してまいります。

硬さの違う５種類をラインナップ※フレイル：加齢により心身の活力が低下した状態。要介護状態に至る前段階に位置づけられています。
【10月2日プレスリリース】

３製品が「2020年度グッドデザイン賞」を同時受賞
当社の3製品が2020年度グッドデザイン賞を受賞しました。
輸液ポンプ「キュアセンス®

IP-100」はタッチパネルの採用による直感的な操作性とシンプルで圧迫感のないデザイ

ン、「JMS舌圧測定器」
は嚥下障害に対する先

例のないスクリーニング手段の提供、
人工心

輸液ポンプ
「キュアセンス® IP-100」「JMS舌圧測定器 」

遠心ポンプ駆動装置「ECmoVA®」GOOD DESIGN AWARD グッドデザイン賞とは国内外の多くの企業や団体が参加する世界的なデザイン賞として、暮らしの質の向上を図るとともに、社会の課題やテーマの解決にデザインを生かすことを目的に、毎年実施されています。
＊JMS PREMIUM REPORT（P9-10）で輸液ポンプ「キュアセンス® IP-100」の開発チームを紹介しています。

03

肺装置の遠心ポンプ駆動装置「ECmoVA®」

は活用範囲を広げるユニット分離型の合理的でバランスの良いデザインが、それぞれ高く評価されました。

今後も、患者さんや医療従事者の方々に、安全で安心な医療に貢献する製品・サービスを提供できるように努めてまいります。

コロナ禍における、社内外コミュニケーション

オンラインを活用し、採用内定式・医療従事者向けセミナーを開催
新型コロナウイルス感染症対策への取り組みとして、2020

年2月に設置した「緊急対策本部」
では、社員およびその家族の親交を深めることができました。

また、JMS製品の販売促進を通じて会員相互の繁栄と親睦

健康維持・安全確保の観点から、
テレワークやリモート会議等を図る「JMS会」や、医療

ナ禍を乗り切る社内外コミュニケーションの活性化にも努めて

理店向けの 研修もコロのオンライン化など、柔軟な働き方を実施するとともに、
コロ

います。

10月2日（金）には、来年春に入社予定の学生を対象とした

当社初となる「オンライン内定式」を実施。
オンラインの特性を生かし、動画による出雲工場の製造現場の見学や、交流会では社長や社員と1対1で会話する場を設けるなど、例年以上に

日本赤十字社より「銀色有功章」を受章
2020年7月、当社の広島本社に設置している「赤十字寄付

金付自動販売機」
による寄付金の支援に対して、
日本赤十字社

広島県支部より「銀色有功章（ぎんしょくゆうこうしょう）」
を授与さ

れました。
この寄付金は、災害救護活動をはじめとした国内外のさまざまな活動に使われます。

また、2020年9月には同支部から「赤十字サポーター」として認定されました。
これからも、医療に携わる企業として日本赤従事者向けセミナー、代ナ禍で制限がある中、オンラインを活用し、効果的な営業活動に取り組んでいます。

代理店向けオンライン研修「ものづくり現場力革新大会」
実践優秀賞を受賞「ものづくり現場力革新大会」（広島経済同友会 ものづくり委

員会主催）
において、
当社の3名が実践優秀賞を受賞しました。

「PP製三方活栓の耐圧性能の改善」
をテーマに、
流動解析※を活用した品質向上に取り組んだ成果が評価されました。
この受賞を励みに、
デジタル解析技術を活用した開発・改良業務の効率化や精度向上へ、
より一層注力してまいります。

十字社の活動に積極的に協力し、社会に貢献してまいります。

「銀色有功章」楯 「赤十字サポーター」認定証贈呈式の様子※流動解析とは
プラスチック成形で使用される金型は透明でないため、
金
型内を流れている溶融樹脂を実際に見ることは不可能です。流動解析とは、金型内に射出された樹脂がどのように流れ、充填されるかを三次元でシミュレーションし、成形不良の予測や不良発生の原因
分析等につなげるものです。
表彰状と記念の楯04

JMS PREMIUM REPORT

バイオニック・メディツィンテクニックGmbHグローバル化が 加速する医療機器市場
トレンドを捉え、世界に通じるソリューションを。
中期経営計画《GAIN-RG 2023》では「グローバル体制の強化」を掲げ、海外における事業領域と売上の拡大、そして世界に通用するブランド構築を推進しています。今回は、当社の子会社で、ヨーロッパを中心に世界各国へ医療機器を販売し、着実な成長を遂げているバイオニック・メディツィンテク
ニックGmbH（以下バイオニック）のLeo Allegra社長に、事業戦略や今後の展望などをインタビューしました。

Q1

バイオニックの会社概要を教えてください。

ドイツに拠点を置く医療機器販売会社
AVF針や透析前後セットなどを扱う
ドイツのフリードリヒスドルフ市に本社を構える医療機器の販売会社です。販売のほかにも、自社開発やキット製品のパッケージン
グも行っています。1993年に株式会社ジェイ・エム・エス（以下、JMS）のグループ会社となり、主にヨーロッパ向けにJMS製品を販売しています。主力製品は、AVF針（血液透析用針）など透析および採血に用いる血管アクセス用針、セラピーチェア、透析前後
セット（透析前後に行う消毒などの処置に必要な消耗品をまとめた
キット）で、2019年の売上高は約26百万ユーロ（約31億7千万円：
2019年末為替レート）でした。
バイオニックの社屋

Leo Allegra（レオ アレグラ）

President,Bionic Medizintechnik GmbH

05

Q2

事業内容について教えてください。

事業活動と収益源を多様化
いずれも売上を順調に伸ばす
近年、大口顧客や単一市場への過度な依存を防ぐために、
事業活動と収益源を多様化してきました。
主力のAVF針は、透析分野のみならず、採血市場でも売上を順調に伸ばしています。
その要因は、
長年にわたり安定した品質と供給網、納期遵守で築いてきた信頼です。

ComfortLine2

顧客との活発なコミュニケーションにより、短期間での納品や、技術的な要求事項への対応も迅速に行っています。
その他、透析前後セットや血液バッグの販売なども注力しており、なかでもセラピーチェアの事業は、今後さらに成長が期待できると見込んでいます。

Q3

セラピーチェアとはどのような製品ですか。

からのニーズや、「掃除や車椅子からの移動を容易に」という医療現場から寄せられた声を取り入れました。
2019年末に発売した新型モデル「ComfortLine2」
は、過去15
年で寄せられた顧客からのフィードバックを基に、さらに改良を加えたものです。
具体的には、抗菌作用を持つ銀イオンを付加した材質を使ったり、
肘掛けを全方向に簡単に動かせるよう調整したり、運動用の足漕ぎペダルの取り付けを可能にしたりしています。
その結果、
透析クリニックのみへの販売から、がん治療や献血をはじめとするその他の用途へと市場が広がりました。
この新型モデルは、
今後10年の間、事業拡大の主力になると確信しています。

透析療法が少しでも快適に受けられるチェア
がん治療や献血などの市場にも拡大
セラピーチェアは、1983年に透析クリニック向けに販売を開始したリクライニングチェアです。
日本での透析療法はベッドに横たわった状態で受けるのが一般的ですが、ヨーロッパでは着座スタイルがQ4

顧客のニーズをどのように把握し、製品開発に結び付けているのでしょうか。

主流のため、
根強い需要があります。
初代モデルは、実用的・シンプル・低価格をコンセプトに、
サロン
チェアのような非医療の既存品をベースに開発しました。
1990年
代半ばから売上を伸ばしてきました。
2004年に設計コンセプトを変更。
「長時間の透析の間、少しでも快適に座りたい」という患者さん

医療先進国のトレンドを的確に捉え顧客のニーズに迅速に対応
当社は、ドイツ国内では直接顧客へ、
ヨーロッパ内外の国へは代06

JMS PREMIUM REPORT

できます。
これが、
ドイツでのライバルとなる大手企業に負けない強外の代理店とは定期的に密な情報交換を行っています。中小企業

みとなっています。

ならではのスリムな経営体制と、グループ内外のサプライヤーとの緊密な関係構築により、短期間での規格変更や製品改良を実現しています。
新製品の開発は、顧客や自社スタッフの経験則、アイデア、改善案をベースに行っています。重要なのは、技術力が高く、医療機器併設のクリーンルーム

理店経由で製品を販売しています。国際的なパイプを強みに、国にハイレベルな要求事項がある国でのトレンドやニーズを取り入れることです。昨今の医療機器市場は、ある地域でのトレンドが世界中に広まっていく傾向にあります。例えば、セーフティAVF針の場合、
まずアメリカで採用された後、ヨーロッパへ導入されました。
血液バッグの白血球除去フィルターも、
まずはフランスで採用された後、ヨーロッパ全域に導入され、現在は世界の至るところで使用されています。JMSグループも当該製品を製造しており、現在、
日本は主要な市場になっています。
このように製品開発には、国際市場を見据えた将来的なトレンドをしっかり捉えることが欠かせません。

Q5

透析前後セットも好調のようです。
その背景を教えてください。

自社のクリーンルームを活用した
カスタム製品の少量生産が強み

AVF針を中心としたOEMビジネスでは、

ヨーロッパ市場をリードしています。

OEM事業の位置付けと将来の構想について
お聞かせください。

ヨーロッパで強固な地位を確立
新興国での供給拡大も目指す
当社はヨーロッパにおいて、AVF針のOEM供給で強固な地位を築いています。主要な大手企業の大半が当社から購入しており、さらにJMSブランドと自社ブランドでの供給も行っています。

透析前後セットは、今後更なる成長を見込んでいます。
この分野新興国で透析を必要とする人が増加している現状もあり、OEMはヨーロッパ内で状況が異なります。
いくつかの国では、透析前後事業を拡大するには、価格競争に打ち勝つことが重要な要素になりセットは既に使用されていますが、ドイツではあまり普及していませます。今後、主要な顧客とAVF針の事業拡大について協議を進めてん。
そのため、当社では他国での知見を生かし、ドイツの大口顧客向いきます。
もちろん価格だけでなく、安定した品質と供給、需要や規けにカスタマイズした透析前後セットを開発しました。
当社は自社の制への素早い対応も引き続き推進していきます。

クリーンルームを活用し、カスタム製品を少量でも生産することが
07

Q6

Q7

グローバル体制の強化を基盤にした、
今後の展望をお聞かせください。

の上で重要な製品として位置付けているのが、JMSブランドの薬
剤調製・投与クローズドシステム「ネオシールド 」です。日本市場向けに開発された製品ですので、ヨーロッパ市場への投入を目指してその要求事項へ適応させていきます。ぜひとも今後の展開にご期待いただきたいと思います。

グローバル化が加速する医療機器市場「ネオシールド®」のヨーロッパ展開を計画
JMSグループは、医療機器の開発やその生産に関して大きなポ
テンシャルを持っています。グループの既存製品をセールスプロ
モーションすると同時に、市場のトレンドや顧客のニーズへ対応する能力が、今後の成功の鍵です。医療機器市場はグローバル化が加速しているため、主要顧客は、製品供給や部材のバルク供給においても、グローバル対応を求めています。そのため、当社もグ
ローバル体制の強化が今後の成長に有効だと考えています。
当社は、セラピーチェアで開拓したがん治療分野をさらに拡大していくため、ディスポーザブル製品の展開を計画しています。そフリードリヒスドルフの街並み

Column

海外市場の業績拡大を加速

グローバルマーケティング本部
グローバルマーケティング部 課長

佐伯 裕子

海外の医療機器市場は新興国を中心に進めるほか、
引き続き日本式血液透析シ

規模が拡大しています。
その需要をさらにの中国展開も計画して
ステム（CDDS※）

効率よく取り込むため、2019年に立ち上います。
医療機器は、
国によって顧客要求

げたのがグローバルマーケティング本部事項および規制要求事項が大きく異なりです。
海外市場の司令塔として、
各国の動

ます。
さまざまな国で幅広い製品の事業

向や市場情勢をにらみながらマーケティン

展開を図っていくには、
海外子会社などのグ戦略を立案しています。

販売拠点と強固な関係を築くことが不可

今後は「ネオシールド 」のほかにも、
ダイ

欠です。
今後もオールJMSの発想でマーアライザーや新型シリンジポンプなど、

ケティング力を強化し、海外市場の業績を

これまで海外になかった新製品の投入を拡大させていきたいと考えています。

※CDDS（Central Dialysis ﬂuid Delivery System)：セントラル透析液供給システム

08

特集

キュアセンス® IP-100開発チーム インタビュー

2020年度輸液ポンプをユーザー目線で大幅リニューアル
医療現場での安全・安心と負担軽減を実現。

グッド
デザイン賞

受賞

「キュアセンス® IP-100」
は、当社の主力製品である輸液ポン

プを医療現場の安全・安心、負担軽減をコンセプトに、大幅にリニューアルした製品です。今回の特集では、部門や職種の垣根を越え、
プロジェクトに携わった開発チームをご紹介します。

»EPISODE 1

部門横断型チームを立ち上げ

輸液ポンプは、点滴静脈注射をする際に投与量をコントロールするための機器です。
既存の「輸液ポンプOT-8」
シリーズが誕生したのは、2009年。
以降、改良を繰り返して市場からの信頼を得てきましたが、医療現場のニーズにさらに対応するため、これからの時代に合う輸液ポンプを開発する必要がありました。

（写真左から）野

口
瀬戸口
新 谷
加 藤
岩 永

裕祐［ホスピタルプロダクツ ビジネスユニット 市場開発担当］
大介［研究開発本部 研究管理部 デザイン室］
浩章［開発部 ホスピタルME開発室］
真司［営業部 輸液麻酔グループ ME機器担当 マネージャー］
望 ［研究開発本部 研究管理部 デザイン室］

2015年、輸液麻酔・栄養関連製品を扱う部門「ホスピタルプロダ
クツ ビジネスユニット」
がリニューアルを企画。
5年後の新製品発売

利点や改善点を検証します。
それらを踏まえて開発方針を決め、実に向けて、各部門から選出されたメンバーによる部門横断型チーム

際に機器を扱う医療従事者の方々にヒアリングを実施。
企画や機を立ち上げました。
企画、
開発、
デザイン、
営業などの各専門スキル

能・機構設計等を担当した野口裕祐は「ヒアリングにはデザインやを持ったチームです。

開発担当のメンバーも加わりました。
当初から現場の声をチームで

開発プロセスはまず、使用感や操作性などを多面的に見直して、聞き、営業や開発、
デザインなどあらゆる角度からアイデアを出し合って作り上げていきました」と振り返ります。
外装などのデザインを担当した瀬戸口大介も「今回は早い段階で現場に行き、課題を見つけ、解決方法を探ったので、当初思い描いていたイメージをそのまま具現化できました。
チーム全体でコンセプトとゴールを共有しリニューアル

たことも効果的でした」と話します。

»EPISODE 2

将来のあるべき姿を目指す「キュアセンス IP-100」の大きな特徴の一つに、4.3インチの液輸液ポンプOT-8

09

キュアセンス® IP-100

晶タッチパネルディスプレイがあります。
場面に応じて、
液晶画面に

JMS PREMIUM REPORT

一方で、「キュアセンス IP-100」に取り入れた「感圧式」
は、
タッ
チパネルにかかった圧力に反応して動きます。
野口は「静電気による
故障や誤作動を防ぐために『感圧式』を選びました。
反応速度やタイミングなどを細かくチューニングして、滑らかなタッチ操作を実現しています」と話します。
開発の中盤に差し掛かった2017年には、岩永望がチームに加わ
ります。
瀬戸口は
「岩永には、外装の色や持ちやすさ、
点滴スタンド
シンプルな操作性を実現への取り付けやすさなど、看護師さんの作業負担軽減に向けて、
客
観的に率直な意見を出してもらいました。
この工程があったからこ

必要なボタンのみを表示するため、
医療スタッフは迷うことなく操

そ、ターゲットユーザー目線に立ったさらなる付加価値を創出でき作できるようになりました。

ました」と話します。

「既存製品は物理ボタンが多く、操作に慣れが必要でした。
使いにくさはないのですが、医療従事者の方々に安全に使っていただくた
めには、徹底して使用方法をお伝えしないといけないという前提が»EPISODE 4

全員が当事者意識を持つ

2020年度グッドデザイン賞の審査では、機能性や革新性など幅ありました」と、営業部の加藤真司。
5年先、10年先の医療機器はどう

広いデザイン力を評価していただきました。
お客さまに「キュアセン

なっているのか。
チーム全員で 将来を見据えたあるべき姿 を目指ス IP-100」を直接ご案内している加藤も「医療現場からは、輸液し、仮説を立てて検証していく中で着眼したのが、スマートフォンでし

開始までの操作がスムーズに行える、そして迷わずに操作できると

た。
瀬戸口は
「当時、
私たちに身近なアイテムとなっていたスマートいう声を多くいただいています」と、確かな手応えを感じています。

フォンは、どんどん操作性がシンプルになり、多機能化していました。

「企画やデザイン、開発など各局面で、専門性を持ったメンバーがそこで、医療機器にスマートフォンの要素を組み合わせることを思いそれぞれリーダーシップを取り、そしてメンバー全員が当事者意識ついたのです」と、
液晶タッチパネルディスプレイの採用に至った経を持ったことで、より多くの成果を生み出せたと思います」と野口。

緯を語ります。

瀬戸口も「今回の経験を他製品にも展開し、製品力向上を図りたい」»EPISODE 3

ユーザー目線の付加価値を創出と今後の製品開発に意欲を見せました。

「安全・安心に使っていただくために、
タッチパネルの検出方法には『感圧式』を採用しています」と、
ソフトウェアの組み込みを担当しる機器の用途によって使い分けられています。
一般的になじみが深いのは、
スマートフォンなどに代表される「静電容量方式」
です。その名の通り静電気を利用したもので、微弱な電流をタッチパネル上に流し、指などが触れることによりタッチした場所を特定します。
滑らかな操作性を実現できますが、軽く触れるだけで反応するために予期せぬ誤作動を起こしてしまう欠点があります。

製品の特徴について説明する
新谷
︵左︶
と加藤

た新谷浩章。
タッチパネルにはさまざまな検出方法があり、使用す10セグメント情報

連結

所在地別

（注）
セグメント利益は、経常利益ベースの数値です。

日本

シンガポール（百万円）

20,425

19,45718,92318,066

内部売上高
外部売上高
セグメント利益4.7％ 減544

2019.92020.9

売上高

194 億 57 百万円

セグメント利益18.1％ 減180億66百万円］

薬剤調製・投与クローズドシステム「ネオシールド 」が増加したものの、輸液セットが減少しました。

セグメント利益

9,825

5億44百万円

販売費が減少したものの、減収影響や開発費の増加により減少しました。

（百万円）

内部売上高

外部売上高
セグメント利益

1,349

売上高

1
2019.9

△18

売上高

11
2

2020.9

2.0％ 増5,079
612

13 億 49 百万円［外部顧客への売上高 11百万円］

北米向けの成分献血用回路が増加しました。

セグメント利益

2百万円

増収効果により損益状況は改善しました。

11

5,674

14.2％ 減2019.92020.9

売上高

102 億 14 百万円［外部顧客への売上高

56億74百万円］

東アジア向けの血液バッグが増加しました。

セグメント利益

（百万円）

1,312

4.0％ 増525 セグメント利益

5億25百万円

△1

1,342

売上高

2.3％ 増650
127 セグメント利益658

2019.9内部売上高
外部売上高
セグメント利益

129百万円
改善

2020.9

売上高［外部顧客への売上高

13 億 42 百万円
6億50百万円］

日本向けの輸液輸血関連用品が増加しました。

セグメント利益

1億27百万円

増収に伴い伸長したものの、為替差損の計上により減少しました。

増収効果や原価率の改善により黒字化となりました。

ドイツ

その他

＊シンガポールは、生産体制を相互に補完し一体とした事業活動を行うインドネシアの現地法人を含んでいます。

（百万円）

1,561
1,560
108

1,530
1,519
119

内部売上高
外部売上高
セグメント利益2019.9

売上高

2020.910.3％ 増15 億 30 百万円

ＡＶＦ針（血液透析用針）が増加したものの、円貨換算により減少しました。

1億19百万円

販売費の減少により増加しました。

2,495

外部売上高
セグメント利益

1,9782.0％ 減［外部顧客への売上高 15億19百万円］

セグメント利益

（百万円）

売上高

セグメント利益セグメント利益21百万円 改善

内部売上高
外部売上高
セグメント利益

売上高

フィリピン
1,322

10,214

売上高

664［外部顧客への売上高

（百万円）

中国

56

55

2019.92020.9

売上高

売上高

20.7％ 減セグメント利益3.0％ 減19億 78百万円［外部顧客への売上高 19億78百万円］＊その他は、国内子会社及びアメリカ、韓国、
タイの現地法人の事業活動を含んでいます。

セグメント利益55百万円

システム別 売上高

輸液・栄養領域
売上高

透析領域

106 億 56百万円（百万円）■ 地域別売上高構成比

89億 59 百万円

売上高
（百万円）

11,078 10,656

3.8

%
減

9,179

8,959

その他

ヨーロッパ

8.9%

北米

2.4 %

11.3 %

減

前年同
四半期比

前年同
四半期比

日本

アジア

62.7%

13.8%
2019.92020.92019.9

薬 剤 調 製・投 与クロ ー ズドシ ステ ム「ネ オシールド 」が増加したものの、輸液セットが減少しました。

3.3%

2020.9■システム別売上高構成比

AVF針が減少しました。

その他

2.4%

血液・細胞領域

輸液・栄養領域

38.2%

20.2 %

外科治療領域

外科治療領域
売上高

19億 75 百万円

（百万円）

2,173

7.1%

血液・細胞領域
売上高

56億 49 百万円

（百万円）

1.7 %

9.1 %

増

減

前年同
四半期比

前年同
四半期比

32.1%
輸液・栄養領域

5,555 5,649

1,975

透析領域

輸液セット、
注射針、注射筒、
薬剤調製・投与クローズドシス
テム、
経腸栄養関連製品、
摂食嚥下関連用品、輸液ポンプ、医療用手袋、不織布製品、
他

透析領域
血液透析装置、ダイアライザー、人工腎臓用血液回路、
ＡＶＦ針、
プレフィルドシリンジ製剤、腹膜透析液、
他

外科治療領域

2019.92020.9ペースメーカーが減少しました。

2019.92020.9血液バッグが増加しました。

膜型人工肺、
人工心肺装置、
人工心肺回路、
ペースメーカー、
血管造影用カテーテル、
AED（自動体外式除細動器）、
他

血液・細胞領域
血液バッグ、
成分献血用回路、
血液成分分離バッグ、
再生
医療関連製品、他

12財務諸表《連結》■ 連結貸借対照表
科目《資産の部》
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
たな卸資産
その他
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計《負債の部》
流動負債
固定負債
負債合計
《純資産の部》
株主資本
その他の包括利益累計額
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計（単位：百万円）

前連結会計年度

当第２四半期

2020年3月31日現在

2020年9月30日現在

37,088
5,765
15,683
１4,452
1,187
29,47923,970538
4,969
66,567❶ 38,093

21,895
12,201
34,096❷ 20,533

33,435△1,098133
32,47066,56734,304△1,016136❸ 33,423
67,504

6,588
14,892
15,5681,043
29,41023,599551
5,259
67,504
13,54634,080

POINT 解説

科

目

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前四半期純利益
法人税等
四半期純利益非支配株主に帰属する四半期純利益
親会社株主に帰属する四半期純利益

科

目

産〔前連結会計年度末に比べ9億52百万円増加〕❹売上

高〔前年同四半期に比べ8億18百万円減少〕

・当四半期純利益の計上により利益剰余金が増加しました。

・地域別ではアジアで増加したものの日本で減少、システム別では
輸液・栄養領域が減少し減収となりました。

❺ 営 業 利 益〔前年同四半期に比べ2億28百万円増加〕

・開発費の増加はあるものの、販売費の減少により増益となりました。

❻ 四半期純利 益〔前年同四半期に比べ4億42百万円増加〕
・特別利益での補助金収入により増益となりました。

❹ 27,900

前第2四半期

当第2四半期

1,657

1,678

20,414
7,485
6,439❺ 1,046
305
224
1,127
238
7
1,359
298
❻ 1,06111,060（単位：百万円）（2019年4月１日〜（2020年4月１日〜
2019年9月30日 ）2020年9月30日 ）財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高

資28,71821,143
7,575
6,757
817
307
168
956
2
6
952
314
638
0
637

（2019年4月１日〜（2020年4月１日〜
2019年9月30日 ）2020年9月30日 ）投資活動によるキャッシュ・フロー

❷ 流 動 負 債〔前連結会計年度末に比べ13億61百万円減少〕
・短期借入金が減少しました。

当第2四半期

営業活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額❸純（単位：百万円）

前第2四半期■ 連結キャッシュ・フロー計算書❶ 流 動 資 産〔前連結会計年度末に比べ10億5百万円増加〕

・新型コロナウイルス感染症拡大に備えて商品及び製品が増加しました。

13■ 連結損益計算書

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の四半期末残高△1,567△1,406△176

13△2,527△2,614
7,216
4,602

516
801

6,008
6,809

POINT 解説
■投資活動によるキャッシュ・フロー

〔前年同四半期に比べ1億61百万円支出減少〕

・有形固定資産の取得にかかる支出の減少によるものです。

■財務活動によるキャッシュ・フロー
〔前年同四半期に比べ30億43百万円収入増加〕

・借入金の収支差額によるものです。

（注）金額につきましては、百万円未満を切り捨てて記載しております。

会社情報（2020年9月30日現在）◉コーポレートデータ◉株式等の状況設資本立

1965年（昭和40年）6月12日◇ 発 行 可 能 株 式 総 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 65,000,000株

金7,411,014,445円◇ 発 行 済 株 式 総 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 24,733,466株

上場金融商品取
引所

東京証券取引所市場第一部（自己株式312,723株を含む）（証券コード：7702）◇ 株 主 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5,262名

主要な事業内容

医療機器、医薬品の製造・販売
及び輸出並びに輸入

従 業 員 数

1,671人（グループ総数 6,330人）◇ 大 株 主 の 状 況（ 上 位 1 0 名 ）
株主名

◉役員
取 締 役

代表取締役社長
常 務 取 締 役
取

締

役

取

締

役

取

締

役

社 外 取 締 役
社 外 取 締 役
監 査 役

常 勤 監 査 役
社 外 監 査 役
社 外 監 査 役

奥
粟
佐
桂
柳
池
石

窪
根
藤
田
村
坂

近 藤
水 戸
佐 上

宏
康
雅
龍
正
和
昌

良 夫
晃
芳 春

国内ネットワーク株式会社ジェイ・エム・エス【本社】広島本社／東京本社【工場】三次工場／出雲工場／千代田工場

章
浩
文
司
吾
朗
三

持株数（千株） 持株比率（％）

株式会社カネカ

2,473

10.12

一般財団法人土谷記念医学振興基金

1,900

7.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

1,154

4.72

土谷佐枝子

1,008

4.12

社会福祉法人千寿会

1,000

4.09

株式会社広島銀行

895

3.66

第一生命保険株式会社

861

3.52

大下産業株式会社

571

2.33

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

559

2.29

ＪＭＳ共栄会528

2.16（注）持株比率は、
自己株式（312,723株）
を控除して計算しております。

所有者別分布状況

自己名義株式1.26％【支社・営業所】東日本支社／中日本支社／西日本支社、営業所27ヵ所

個人・
その他【子 会 社】ジェイ エム エス サービス株式会社《 医療機器の修理等 》【関連会社】株式会社ジェイ オー･ファーマ《 医薬品の製造・販売 》

29.60％

海外ネットワーク

7,321千株【子 会 社】 株式会社 韓国メディカル サプライ《 製造・販売 》

ジェイ エム エス シンガポールＰＴＥ.ＬＴＤ.《 製造・販売 》
大連ジェイ エム エス医療器具有限公司《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ノース アメリカ コーポレーション《 販売 》
バイオニック メディツィンテクニックＧｍｂＨ《 販売 》
ＰＴ. ジェイ エム エス バタム《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ヘルスケア フィリピン，INC.《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ヘルスケア タイランド CO.,LTD.《 販売 》

外国法人等

7.69％

1,901千株

312千株

金融機関

28.60％

7,073千株

その他の法人金融商品
取引業者

7,632千株

1.99％

30.86％

492千株

14

株主メモ 証券コード：7702
事

業

基

年

度 毎年4月1日から翌年3月31日までの1年
日 定時株主総会 3月31日
期末配当 3月31日
中間配当 9月30日

準ご注意
1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手その他必要があるときは、あらかじめ公告いたします｡

続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることと定 時 株 主 総 会 毎年 6月なっております。口座を開設されている証券会

株 主 名 簿 管 理 人
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
特別口座の口座管理機関
同連

絡

社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）ではお取り扱いできません

先 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
大阪証券代行部のでご注意ください。

2.特別口座に記録された株式に関する各種お手〒541‐8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
Tel.0120‐094‐777（通話料無料）

続きにつきましては、特別口座の口座管理機
関である三菱ＵＦＪ信託銀行にお問合わせください。
なお、三菱ＵＦＪ信託銀行全国本支店でも上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所市場第一部
公

告

の

方

お取次ぎいたします。

法 電子公告とする。

3.未受領の配当金につきましては、三菱ＵＦＪ信（http://www.jms.cc/ir/denshi.html）

託銀行本支店でお支払いいたします。

ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない
場合は、日本経済新聞に掲載して行う。

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カラフルな色調で明るい未来のイメージを表現しています。

見やすいユニバーサルフォントを採用しています。