関西便り 冬20号21r

W i nte発行日：2021年１月

発行元：日本能率協会（JMA）関西事務所『日本企業の経営課題2020』調査結果
企業が抱える経営課題を明らかにし、これからの経営指針となるテーマや施策の方向性を探ることを目的に、1979年から、企業経営者を対象に、「当面する企業経営課題に関する調査」を実施しています。今年度は2020年7～8月に実施し、532社からの回答を得ました。
本誌では、その一部をご紹介します。調査結果全体は小会HPのニュースリリースをご参照ください。

７割超の企業が現状のビジネスモデルや事業形態を「変更する必要がある」と回答
新型コロナウイルス感染拡大の事業への影響を尋ねたところ、「影響があった」との回答が、「事業全体」「国内営業・販売」で９割超に達しました。その他、「海外営業・販売」「国内仕入・調達」「人材採用」についても「影響があった」が半数を超えており、今回のコロナ禍が、国内における営業活動を中心に、事業活動の広範にわたって影響を及ぼしていることがうかがえる結果となりました。

範囲を拡大」を合わせると、「在宅勤務」を実施している企業は約９割（89.9%）にのぼっています。その他、「 時差出勤の奨励」「WEB会議・TV会議の活用」についても、感染拡大を契機に「適用範囲を拡大した」「 はじめて実施した」企業が多数を占めています。社員の安全確保に向けた取り組みが広がっていることが確認できました。
「在宅勤務」の今後の対応については、「継続して実施
する」が61.3％、「縮小して実施する」が20.7％となり、８割超の企業が今後も在宅勤務を実施する意向にあることが分かります。
◆ 新型コロナウイルス感染拡大を踏まえた勤務形態や働き方の対応状況（左：これまで・右：今後）（N=532,SA）◆ 新型コロナウイルス感染拡大の事業への影響（N=532,SA）

小会では、在宅勤務でも参加可能なオンライン公開セミナーを
また、新型コロナウイルスの感染拡大の影響を踏まえ、今後のビジネスモデルや事業形態を変更する必要があるかを尋ねたところ、「変更する必要がある」との回答が７割を超え、多くの経営多数開催しております。また、オンラインで実施する社内研修もご提供しており、感染拡大以降、多くの皆様にご参加いただいております。

者がコロナ後を見据えて事業を変革していく必要性を感じていることが浮かび上がりました。さらに、今後の事業活動の対応について尋ねたところ、「重視している」の比率が高かったのは、「柔
軟な働き方や勤務形態の拡充」（89.6％）、「社内情報システムのJMA公開セミナー総合ガイド
2021年度・速報版

強化・拡充」（87.1％）、「営業手法の見直し」（84.1％）、「リスク管
理・事業継続計画（BCP）の見直し」（83.8％）となりました。

感染拡大を契機に「在宅勤務」
を実施した企業が５割。
８割超が今後も継続
新型コロナウイルス感染拡大を踏まえた勤務形態や働き方についての対応状況を尋ねたところ、「在宅勤務」については、約５割（47.6%）の企業が、「 感染拡大を契機にはじめて実施した」と回答しました。
「 感染拡大前から実施」「 感染拡大を契機に適用

JM A が2 021年 度に開 催 するセミナーをまとめた「 J M A 公 開 セ ミ ナ ー 総 合 ガ イド
（2 0 21年 度 版）」もござ います。ご 希 望 の方には 無 料でお送りしますので、下 記まで
ご連 絡ください。
件 名に「公 開セミナー 総 合 ガイド希望 」と明記の上、希望部数、氏名、会社（団体）名、部署・役職、送付先住所、電話番号を、FAX
あるいは、E-mailにてお送りください。
FAX：06-4797-2051
E-mail：jma-kansai@jma.or.jp

配 布中

セミナー紹介

早期申込み■ 新入社員実務基本2日間コース【V-CAT診断付】

大阪開催スケジュール「社会人・組織人としての意識・行動」、「仕事に取り組む姿勢」、「人間関係の基本」を教育テーマとして網羅し、バランスのとれた新入社員を早期に育成
します。

コース名

高卒者のための新入社員基本コース②ビジネスマナーと職場のコミュニケーション③電話応対④ [V-CAT診断の実施]⑤ビジネスライティング⑥来客応対と他社訪問の基本⑦仕事の基本⑧まとめ

100157

V-CAT診断付
セミナーID

100645

V-CAT診断付

1

2

5

6

7

8

9

木

金

月

火

水

木

金

新入社員全般高校卒業者

製造業
新入社員入門コース

セミナーID

100629

製造業に入社の
高校卒業者

生産部門
新入社員基本コース

セミナーID

100161

製造部門の新入社員全般技術系
新入社員基本コース

セミナーID

100159

技術系部門の新入社員全般式

プログラム ①社会人としての仕事への理解と心がけ

セミナーID

象社

4月7日（水）～8日（木） 4月8日（木）～9日（金）対JMA（セミナーID（半角数字））

新入社員
実務基本2日間コース（金）・5日（月） 4月5日（月）～6日（火） 4月6日（火）～7日（水）期 4月2日2021年4月

詳しくは、

入

会

2月28日（日）までに、下記2日間コースをお申込みいただきますと、
参加料金が割引になります。

新入社員教育プログラム（2021年4月・大阪開催） 割引特典

■ 高卒者のための新入社員基本コース【V-CAT診断付】 ■ 生産部門新入社員基本コース

生産活動の全体像を把握し、"ものづくり"をしていく上で必要となる基本的な「仕事の進め方・考え方」を身につけます。

就職希望の高校生への進路指導に携わり、高卒採用や高卒就職者の定着支援を専門とする講師が担当。就業経験が浅く委縮しがちな新人が、職場で自信をもって働けるよう、2日間でビジネススキルを徹底指導します。

会会（月）～6日（火） 4月7日（水）～8日（木）期 4月5日プログラム ①｢会社の姿｣「仕事の基本｣「生産のしくみ｣プログラム ①社会人としての仕事への理解と心がけ②｢コミュニケーション」を通じて仕事を進める③｢改善」を通じて仕事を進める～現場で効率よく仕事をする基本手法～④｢標準時間」を活用して仕事をする～仕事のものさし～⑤｢計画」を立てて仕事をする～効率よく仕事をするために～⑥私の挑戦②ビジネスマナーと職場のコミュニケーション③電話応対④[V-CAT診断の実施]⑤ビジネスライティング⑥来客応対と他社訪問の基本⑦仕事の基本⑧まとめ■ 製造業 新入社員入門コース【主に高校卒業者】■ 技術系新入社員基本コース

主に高校卒業者で製造業に勤務する新社会人に対し、社会人としての最低限の基本をワークとともに習得していただきます。
会（水）～8日（木）期 4月7日技術者の役割、心構えを理解するとともに、技術系社員としての基本スキルを習得する。
会（金）・5日（月） 4月6日（火）～7日（水）期 4月2日プログラム ①自己理解と社会人としての自覚（水）～8日（木）期 4月7日プログラム ①会社の仕組みと技術者の位置づけ②ものづくりの心構えと製造業の基本 ③職場における安全衛生の基本④職場のルールとビジネスマナー⑤職場の人間関係とコミュニケーション⑥数字で表現するということ⑦あなたの「持ち味」を活かそう⑧組織と自分の仕事を理解⑨職場で必要とされるために⑩明日から実践すること②技術者にふさわしい仕事のしかた③技術者としてのコミュニケーション④仕事の壁を乗り越える⑤まとめ

最新情報およびお申込みはWebにてご確認ください。https://school.jma.or.jp/

セミナー紹介JMAマネジメントスクール

検

索

指導・教育・研修担当者におすすめのオンラインセミナー

ＪＭＡでは、様々な分野のオンライン公開セミナーを開催しております。新年度に向けて、指導・教育・研修担当の皆様にオン
ラインでも学んでいただけるセミナーもご用意しております。

研修の効果を高めるために指導・育成を担当される方に外国籍社員を担当される方に２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める

ご自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得いただきます。

日本人と同じ内容・説明で、理解できていますか？

社内研修インストラクター
入門セミナー【オンライン】

2021年 1月26日
（火）
～27日
（水）

ティーチング・コーチング
実践習得セミナー

外国籍社員に対する研修の進め方・伝え方セミナー【大 阪 会 場】【オンライン】2021年 2月25日(木)“いまどき”の新入社員世代の状況を踏まえ、自社にあったプログラムを立案し実施する「安心感をつくるスキル」をマスターし、
新人の帰属意識を高める、やる気を引き出す

外国籍社員を指導し、マネジメントする方にダイバーシティ時代の異文化マネジメント

新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー「新入社員の教育・研修」
担当者の直前トレーニング

外国籍メンバーに対するコミュニケーション向上セミナー

会期：2021年 1月14日
（木）
～15日
（金）

【大 阪 会 場】2021年 2月15日（月）【オンライン】2021年 3月 5日（金）【オンライン】2021年 1月26日（火）

2021年 2月16日
（火）
～17日
（水）

※オンライン参加と研修参加を選択できます。

1

会期：2021年 1月13日（水）※オンライン参加と研修参加を選択できます。

階 階層別関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧
階 戦略的な意思決定のために財務諸表から経営を“診る”

階 4つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

社会人基礎力のなかでも、2・3年目のうちにしっかり訓練しておいて欲しい「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力（巻き込み力）」について学びます2/16(火)階 本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させる部長のためのマネジメント能力開発コース（ＧＭＣ）

階 管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する

管理能力開発コース（ＭＤＣ）

本コースは、実務経験6カ月～1年の新入社員を対象に組織人としての基本行動を確立し、自律した若手・中堅社員として活躍するために欠かせないビジネススキルの修得を図ります。

3/11(木)～3/12(金)階 テレワーク時代の報連相【電話・テレビ会議・メール】【オンライン】2/3(水)～2/5(金)【研修室】2/17(水)～2/19(金)階 管理者としての意識の醸成を図る１日研修

3/17(水)～3/18(木)

新入社員フォローアップコース

オンライン
日程あり

新任管理者合同研修会
（ＮＭＣ）

オンライン

階 自律したビジネスパーソンとしての基礎固めをサポートする

オンライン
日程あり

部長としてのマネジメント能力向上・管理者（課長）時 【オンライン】
1/27(水)～1/29(金)代に求められた役 割を振り返りながら、部 門 経 営 者【研修室】2/10(水)～2/12(金)（部長）の役割に対する理解を深めます。

新入・若手社員のための
「伝え方」
基礎講座

オンライン

オンラインの 特 性を活かし、テレビ会 議での 報 告 等 の 演 習や
メール送信での文章作成の実習を行います。

2/15(月)階 エンプロイアビリティも高め、働きがいを作り続けよう

５０歳からのキャリアデザイン研修セルフコーチングセミナー

オンライン
日程あり

40代後半～60代前半で、出向・異動・役職定年・再雇用などキャリアの転機を迎える方を対象とした〈キャリアデザイン研修〉です。

【オンライン】1/19(火)【研修室】2/19(金)階 フィードバックで部下の成長を促す

2/25(木)～2/26(金)女 ビジネスコミュニケーションを円滑に進めるために

人事考課・面談スキル向上セミナー

女性のための対話・対応力向上セミナー

人事考課の目的の理解、フィードバック能力と方法、部下育成の視点での面談のあり方などを学んで頂きます。一対一での対面フィードバックとともに、テレビ会議などの遠隔でのフィードバックについても取り上げます。

ビジネスに役立つ一連のコミュニケーションスキルについて学んでいただき、顧客や取引先から信頼を得て、仕事をスムーズに進め
ることにお役立ていただきます。

1/20(水)女性リーダー養成コース

プロジェクト推進のためのマネジメント力向上コース「成果創出」、「業績向上につながるマネジメントの原理」、「原則の理解」を学び、管理職・プレイングマネジャー、プロジェクトリー
ダーの問題解決能力向上を目指します。

1/26(火)～1/27(水)女 自分らしい働き方とライフデザインを考える

リーダーのためのマネジメント基礎コース（ＬＤＣ）

女性のためのビジョン発見に向けた
「気づき」
セミナー

強み・弱みなどを把握し、自身を見つめ直したうえで、生き生きと働くためのヒントや視点を提供し、これからも活躍し続けるためのビジョンを描いていただきます。

1/20(水)～1/22(金)
3/3(水)～3/5(金)階 1on1と計画的な育成で若手社員の定着と成長を加速させる！

女性のためのロジカル・コミュニケーション入門セミナー

2/18(木)～2/19(金)階 上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう

ビ “説得力のある”、“効果的な”資料作成のポイントを学びます

説得力を増す、効果的なプレゼンテーション資料作成セミナー
1/19(火)階 仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を習得

中堅社員のためのビジネス遂行力向上コース
（ＢＴＣ）

オンライン
日程あり

ビ 「話がわかりやすい人」になって、顧客や社内から信用・信頼を得る！

「説明力＆プレゼンテーション力向上」
オンライン研修「説明力」と「プレゼンテーション力」の基本と応用を習得し、演習（ロールプレイ等）で実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。そして、顧客や社内の方との信頼関係を高め、より良いコミュニケーションを目指します。

【研修室】2/2(火)～2/3(水)若手社員に求められる「６つのキホン」
習得コース

「書く」、
「話す」、
「聴く」、
「読む」、
「見出す」スキルを学び、
「やりぬく
方法」
と
「やりぬくスキル」を実践的に鍛える。また、他社の受講者とグループワークを行うことにより、異なる視点や気付きを得られる。

リーダーのための段取り力養成コース

目標を達成する組織の核となり、リーダーに必要な基本的なスキルを身につけます。

階 周囲との関係性強化・的確な業務遂行・「気づきの力」向上

上司や組織から求められていることを吸収・理解・行動して結果を出し、自律する「部下」としての力を向上させ、いち早く一人前になるための要点を理解・習得いただきます。

オンライン

1/13(水)～1/14(木)ビ 組織のあり方を考えながら、チームと仕事を効率的に進める

オンライン
選択可

2/24(水)～2/25(木)「教わる力」
を強化する部下力向上セミナー

1/13(水)たくさんのワークを通じて、仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得していただきます。

【オンライン】1/25(月)～1/26(火)階 ビジネススキルのメソッドを活用して、「もっと」活躍できる力を育む

オンライン
選択可

3/12(金)多くの女性が苦手意識を持っている論理的思考（ロジカルシン
キング）
を、より理解しやすいように解説します。

リーダーのための動機づけ能力養成セミナー
基本的な動機づけ理論の理解と活用に視点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、１日で動機づけのポイントを習得していただきます。

2/26(金)女 「わかりやすく論理的に伝える」ことが苦手でなくなるために若手社員を伸ばす！指導・育成力強化セミナー

計画的に、何を、どのように教えればいいかを実践的に学習。更にストレスに弱い若手社員への対応、悩みの聴き方についても学習します。

2/3(水)～2/4(木)女性リーダーとしての立場と役割について理解するとともに、部
下育成のための具体的な指導・育成方法を習得いただきます。

階 効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていく職場リーダーを育成する

職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていくために必要な能力を身につけ、職場で活かせるよう指導します。

1/15(金)女 女性の特性と個性を活かしたリーダーシップを学ぶ!

階 マネジメントの原理原則を知ることではじめてでも結果が出せるより質 の 高 い 業 務を行うため 必 要 な 3 つ の 能 力（企画・提案力、管理力、改善力）を習得します。

NEW

２・３年目社員フォローアップコース

経営幹部に必要な3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナン
ス能力について、財務データや株価データを用いて、実践的に学びます。

「仕事」と「人」の両側面から、「 管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。

ビ ビジネススキル

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

経営幹部のための戦略会計入門講座

管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

女 女性向けビ 働きづらさを抱える社員がイキイキできる職場を目指して

発達障害の理解と関わり方セミナー

発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方はもちろんのこと、すべての管理職やリーダーの方を対象に、発達障害の特性・対応策について学んでいただ
き、ダイバーシティ時代のメンタルヘルス・マネジメント力を高めていただきます。

3/2(火)

1/19(火)～1/20(水)

オンライン
選択可

1/19(火)４つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

2・3年目社員フォローアップコース

会

期

参加対象

課題発見力 傾聴力 発信力 巻き込み力【オンライン】2021年3月17日（水）～18日（木） 【セミナーの効果】
・ 日常では考えることの少ないテーマについて考える機会を設けて、2・3年目の若手社員の視点や視座を引き上げます。
【大 阪 会 場】2021年4月15日（木）～16日（金）・ 社会人基礎力のなかでも重要で、かつOJTだけでは学べない「課題発見力」、【オンライン】2021年5月13日（木）～14日（金） 「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力（巻き込み力）」を今回のセミナーで理論か・新卒入社２・３年目の若手社員
・第２新卒の新入社員

ら学び、ビジネスパーソンとしての基礎力を引き上げます。
・ 個人ワーク・グループワークを豊富に入れた参加型研修で、考える時間、話し合う時間を多く設けているため、日常のなかでは気付きにくい新たな視点が芽生えます。

2

ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧
ビ 柔軟な思考力を養い、先を読み、仮説を描く

先見性を鍛える思考力強化セミナー

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
ビ 社会課題から事業戦略につなげる

ＳＤＧｓ入門セミナー

オンライン
日程あり

ビジネスパーソンに必要となる“先読み力”について、【研修室】1/20(水)～1/21(木)その基本的考え方や強化法、応用できる思考法を講義【オンライン】
2/15(月)～2/16(火)と演習を織り交ぜながら、実践的に習得します。

SDGsを入り口に社会課題を認知し、未来の複数の可能性をシ
ナリオプランニングという手法を用いて描き、自社の戦略を検討します。

ビ 法的知識やリスクマインドを演習で養う

ビ オフライン・オンライン会議を効果的にマネジメントする「契約の基本と契約書作成」
実務基本コース
基本を体系的に学ぶことにより、契約書作成能力だけではなく、実務に必要な法的知識の考え方や、
リスク管理のセンスをあわせて身につけられます。

実務に活かせるビジネス会計に熟知した講師のわかりやすい解説と、たくさんのワークショップを通じて、明日から職場で使えるノウハウを体得していただきます。

ロジカルシンキング基礎セミナー

論理的思考力、ロジカル・シンキングについて基礎から学び、知識として身につけるにとどまらず、業務に活かすことができるようになることが目的です。

ビ メンバーや顧客との人間関係を好転させ、ビジネス成果を最大化させる

リーダーシップ・チャレンジ・ワークショップ
リーダーシップのエッセンスを体系的、かつ網羅的に体験しながら学べる構成で、一人ひとりがリーダーシップを発揮し、自律的に変化を生み出す職場づくりを促進！

1/22(金)ビ 正しい意思決定・業績評価を行い、自部門の成長戦略を描く

2/16(火)～2/17(水)ビ 緊張・不安を軽減し、苦手意識を改善し、自信を持って話す!

事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー

心理スキルで苦手意識を克服するプレゼン＆話し方向上セミナー オンライン

ビジネスの場で多く活用されているNLP心理学を用い、苦手意
識の心理的背景を認識し、緊張を軽減し、プレゼンのパフォー
マンスを高めます。

1/25(月)ビ ダイバーシティ時代の異文化マネジメント

若手・中堅社員のための文章力強化セミナー

1/26(火)2/18(木)相手に“分かりやすく”“ 正確に”伝えるためのビジネス文書の作成の基礎を習得します。

ビ 部下・メンバーのタイプや状況に合わせた、実践的な対応力を養う

ビ 部下・後輩を育てる指導メソッドを1日で実践的に習得!

リーダーシップスタイルの発見と部下対応力向上セミナー

ティーチング・コーチング実践習得セミナー

オンライン

ご自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得していただけるプログラムです。

1/27(水)～1/28(木)ビ 新年度に向けての心構えと実践力を学ぶ!!

2/17(水)ビ ビジネス文書の書き方や文章力を向上させる

外国籍メンバーに対するコミュニケーション向上セミナー オンライン
外国籍メンバーをマネジメントする方を対象に、外国籍社員との価値観の違いや特性を理解し、適切なコミュニケーション方法や指導法を習得していただきます。

2/15(月)ビ 世界中のビジネスパーソンに絶大な人気を誇るリーダーシップ開発プログラム

傾聴力＆質問力 強化セミナー

キャッシュフローの計算方法をやさしく学び、企業活動をお金の流れでとらえることで、正しい意思決定、業績評価を行うことを目指します。

2/9(火)

ビ 基礎を学び、豊富な演習で業務に活かす

1/22(金)「傾聴力」と「質問力」の基本と応用を習得し、ロールプレイで実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。

オンライン

オンラインワークショップ型の研修を体験することで、自分が所属するチームのワークスタイルを見直し、成果、コミュニュケーションを最適化す
る方法を考え、変革活動に周囲のメンバーを巻き込む方法を考えます。

1/21(木)～1/22(金)意思決定力を強化する「ビジネス会計」
入門セミナー

2/25(木)ビ 業務の標準化・スムーズな引継ぎを実現するための後輩指導における効果的な叱り方セミナー「ミスゼロ」
マニュアル作成入門セミナー

管理職やリーダー、先輩社員の方々が、叱ることの意味をきちんと理解し、上手な叱り方を身につけてもらうことをねらいとしています。

引継ぎミスを減らすあるべき姿を描き、マニュアル化の対象業務の選択、作成のステップ、作成ルールのつくり方などやさしく解説
し、習得いただきます。

1/29(金)ビ 職場のメンバーとのやり取りが楽しくなる

2つのコミュニケーションカードを使った演習で、あなた自身を知っていただきます。そして、職場のメンバーの「持ち味」を観察して、効果的なコミュニケーションを行えるようになっていただきます。

タイムマネジメント実践セミナー

緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。

2/1(月)

ビ メンバーの成長を促すためには、1対1の面談時間を持つことが有効です

2/1(月)

ビ 担当部課の成長の基礎を押さえよう「設備投資と減価償却」のための意思決定入門セミナー「設備投資」と投資後の「減価償却」について、知っておくべき知識を深め、使える知識にします。
＊簿記会計などの知識は必要ありません。

2/4(木)

3/1(月)

ビ “わかりやすく”
・“簡潔に”・“印象深い”説明の技術を習得します「１ｏｎ１ミーティング」に学ぶ、効果的なフィードバック実践セミナー オンライン
上 司とメンバ ー が１対１で 定 期 的に行うミーティングで ある「1on1ミーティング」で用いられる「フィードバック」の基本・プロ
セスを、ロールプレイングとともに実践的に学びます。

3/1(月)

ビ 本物の「働き方改革」を実現するためのコミュニケーションタイプの理解と「持ち味」
発見セミナー

説明力強化トレーニングセミナー「話の効果は“相手”が決める」という原則のもと、相手の理解に主眼を置き、“相手に伝わる説明”の技術を習得します。

3/2(火)～3/3(水)ビ 聴き手を納得させ、合意へと導くプレゼンのノウハウ・スキルを身につける「ロジカル・プレゼンテーション」
オンライン研修“自分が伝えたいこと、聴き手が知りたいことを論理的に整理・構造化してシナリオを作り、そして的確に伝えるプレゼンテーション”を実現するための技術・方法・理論・知識を学び、聴き手を心からの納得と合意へと導くための実践的スキルを身につけます。

ビ 法的知識やリスクマインドを演習で養う

オンライン

3/3(水)～3/4(木)ビ 会議の進行やプロジェクトの遂行を、円滑かつ効果的に推進するためのスキルを習得する

ビジネスマナー実践セミナー

ファシリテーション・スキル修得セミナー

知識としては「知っている」つもりでも、実際やってみると意外と“正しく”するのが難しいビジネスマナー。その基本を学ぶとともに、マナーについての理解を深め、実践レベルで「できる」スキルを習得します。

会議やプロジェクトの進行プロセスを効果的に管理するためのス
キルを身に付けます。チーム運営や組織変革におけるファシリ
テーターの役割と重要性の認識を深めます。

2/8(月)

3/4(木)～3/5(金)ビ OJTやメンター制度の効果を最大化する

ビ 「新たな発想」で企画開発や問題解決につなげる

新人・若手育成のためのコーチング＆メンタリング実践セミナー

クリエイティブシンキング強化セミナー
ものごとを柔軟に多面的に見ながら、自分の持つ知識・情報・経験を十分に活用し、意識やフレームによってアイディアを引き出したり、加工したりするスキル。

自立性・主体性を高める「コーチング」の手法を用いて、新人・若手
社員の育成方法、コミュニケーション方法を習得していただきます。

2/8(月)

意思決定力を強化する合理的思考法入門セミナー

フィードバックで成長を支える「最高のチーム」作り方セミナー オンライン
本セミナーでは、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、グ
ループワークを通じて習得していただきます。

決断パターン診断を行い、陥りやすい傾向を解説した後に、意思決定の全体像と思考法のトレーニングを行います。問題解決の方法や、ロジカルシンキング・ラテラルシンキン
グといった思考法を学ぶとともに、感情コントロールの大切さも学んでいただきます。

2/8(月)

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる

ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化セミナー

オンライン
日程あり

3/4(木)

ビ 意思決定に至るプロセスには、会計知識と合理的思考法が重要です

ビ チームのパフォーマンスを上げるために問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

NEW

ニューノーマル・ファシリテーション研修

ビ コミュニケーションと意思決定を効果的に行うために管理職・リーダーに期待される役割を再認識し、DiSC診断により自己のリーダーシップの特徴や「強み」、「弱み」を理解します。

2/9(火)

3/8(月)

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる「ロジカルな思考力を鍛える 問題解決力強化」オンライン研修 オンライン
問題解決の基盤となるロジカル・シンキングを身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く
一連の方法を学びます。

2/9(火)～2/10(水)3

3/8(月)～3/9(火)ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧

人 人事労務／人材開発

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

ビ 仕事が3倍速くなる

若手社員のための段取り力強化セミナー

人 外国人材を活用し、活躍できる職場づくりを目指して

外国人材雇用と受入れ方セミナー

オンライン
選択可

オンライン
選択可

外国人材の活用に関して、日本人の場合との違いを理解し、彼らを適切かつ効果的に受け入れるための、知識やノウハウを習得していただきます。

3/9(火)

多忙を極めるビジネスパーソンが陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事をこなすための実務を1日で学びます。
ビ 周囲を巻き込み“協働”で成果を上げる

1/25(月)人 ２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める

巻き込み仕事力向上セミナー

社内研修インストラクター入門セミナー

ビ 仕事のスピードを高める!

図解による「課題と思考の整理術」
入門セミナー

図解の本質を理解することで、仕事の処理速度は何倍にも早くなります。効率よく自分の考えをまとめたり、問題をみつける、コ
ミュニケーション向上のスキルを習得します。

オンライン
日程あり

社内研修のインストラクター、講師役の方に使命・役割と 【オンライン】
1/26(火)～1/27(水)心構えから必要な基本スキルを２日間で効果的に身に【研修室】2/16(火)～2/17(水)つけていだだくことができます。

3/9(火)

上司、メンバー、他部門、社外の方など、他者を巻き込むスキルを高め、仕事のスタイル強化のポイントを学びます。

人 メンバーを育成し、事業の成果創出を実現する

パフォーマンスマネジメント入門セミナー

オンライン
選択可

パフォーマンスマネジメントの基本を学び、成果達成までのプロ
セス、目標設定の仕方、部下への期待の伝え方や日々のフィード
バックの仕方を理解します。

3/10(水)

2/2(火)人 2018年4月より精神障がい者雇用が義務化

ビ アジア圏を題材にした異文化理解で実践的な対応力を醸成

海外赴任・出張者のための異文化コミュニケーション研修 オンライン “戦略的”障がい者雇用実務基本セミナー

赴任先や出張先で起こりがちなビジネスシーンを題材とし、講義とワークショップで、異文化コミュニケーションの基本をわかりやすくお伝えします。

ビ 『課題設定力』。それは、「問題解決力」の上流に位置するスキル

人 今どきの若者の考え方・捉え方を理解する

人が違えば見方が変わる。多様な人材がいる中で、本セミナーでは若手社員が退職する理由の原因を、なぜなぜ分析を通して理解します。

3/11(木)ビ 実践的なコミュニケーションとマネジメント力を養う「リーダーシップとチーム力向上」
オンライン研修

採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

人材マップの基本的考え方と具体的な作り方の基本を学べます。
また、人事・人材部門およびライン・マネジャーに役立つ「人材マップ」を複数紹介いたします。

オンライン
日程あり

「新入社員の教育・研修」
担当者の直前トレーニング
新入社員の教育・研修担当者に「安心感をつくるスキル」をマスターしていただき、新入社員の受け入れ準備を整えていただきます。

人 日本人と同じ内容・説明で、理解できていますか？

社内研修を企画、運営する立場の方、研修インストラクターの方に、外国籍社員向け研修を行なう際に必要な、コンテンツづくりとデリバリー方法のポイントを習得していただきます。

インストラクショナルデザインの理論を活用し、研修の効果を測るために必要な情報、評価の指標、測定方法について学びます。

新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー

秘 「できる秘書の仕事術」を学び、実務に活かす！

理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネ
スマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

秘書業務アドバンストセミナー
企業における秘書部門の位置付け、秘書の役割を再認識することにより、仕事の中における判断力を高めます。

ロールプレイで学ぶ 営業力養成セミナー［ヒアリングスキル編］【研修室】1/25(月)【オンライン】2/12(金)【研修室】3/3(水)営業パーソンのヒアリングスキルの核となる「傾聴力」と「質問力」を高め、提案の質を上げ、参加者の営業力を強化します。

「夢工房」

2021年度 第25期
期

参加対象

2021年６月～12月の７カ月間

合計研修日数12日間／全８単位（うち合宿３回）

人事・人材開発・経営企画部門等、企業の中で人と組織の課題に携わる
若手・中堅スタッフの方々【トータルコーディネータ】

花田

光世氏

詳しくは

JMA関西

慶應義塾大学 名誉教授
一般財団法人SFCフォーラム 代表理事
検索https://www.jma.or.jp/kansai/

2/19(金)営 傾聴力と質問力を強化して、顧客の本音とニーズを引き出す

オンライン
日程あり

人事・人材開発スタッフフォーラム会

2/5(金)

秘 さらなるスキル向上と視座を高める

オンライン
選択可

1/14(木)～1/15(金)人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる

2/25(木)秘書・アシスタント業務基本セミナー

オンライン
選択可

1/13(水)人 自社にあったプログラムを立案し実施する【研修室】2/15(月)【オンライン】3/5(金)人 現場のニーズをつかんで、効果的な研修設計と効果測定手法を身につける1/13(水)外国籍社員に対する研修の進め方・伝え方セミナー

オンライン
日程あり

インストラクショナルデザインによる研修設計と効果測定基礎セミナー

オンライン
選択可

人事部門の基本の業務を、各重要業務のポイントとその背景をコンプライアンス、法律的な視点なども含めて、新任の方にも理解しやすいように解説いたします。

オンライン
選択可

2/10(水)人 新人の帰属意識を高める、やる気を引き出す【研修室】1/12(火)人 人事の年間業務スケジュールと重要業務の要点をおさえよう

面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

人材マップの作り方と活用セミナー

オンライン【オンライン】2/24(水)人事管理入門セミナー

2/4(木)人 自社人材を「見える化」し、人材配置と育成戦略の基礎を構築する

3/15(月)～3/16(火)人 自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる

新入社員研修の意義を再確認し、“ いまどき”の新入社員世代の状況を踏まえ、自社にあった新入社員研修のプログラムを立案できるノウハウをお伝えします。

2/2(火)

新入・若手社員の早期退職を防ぐ職場環境づくりセミナー オンライン
選択可

参加者自身が自ら課題を設定できるようになり、問題解決を図れるようになることをねらいにしています。

本セミナーで学べるプレゼンテーションスキルを会社説明会で発揮することで、学生や応募者から見た自社の魅力度が向上しま
す。

オンライン
選択可

いかに求人し採用をどのように増やすか、自社にどのように定着してもらう
か、自社の一員としていかにいきいき働いてもらうか等、いかに障がい者雇用を戦略的に行い、いかに企業の成長につなげていくかをお伝えします。

3/10(水)

課題設定力養成セミナー

あなた自身のリーダーシップを磨き、チームとして成果を上げる力をあげることを目指します。ZOOMの機能を活かし、チャットで個人ワークをしたのち、グループワーク（ブレイクアウトルーム）を通して、自分で考え、対話する重要性を実感していただきます。

営 営業

秘 秘書

2/5(金)

参加者
募集中!

【開催のねらい】
企業の経営環境が著しく変化しグローバル競争が激化していく一方で、国内に目を向けると少子高齢化や人手不足から発生した様々な問題も眼前に迫っています。
このような環境下で企業が優位性を獲得するためには戦略的イノベーションが必要とされますが、その第一歩ともいうべき「働き方改革」の一端を担う人事部門への期
待は日毎に高まっています。
変革を推進し、経営戦略のパートナーとして活躍する人事・人材開発の仕組みは、
今後の企業の成長・発展に欠くことのできない要素といえます。また一方で、働く人々の能力と意欲を高める組織風土の醸成も、人事・人材開発の大きな役割です。
本「夢工房」では、このような環境において、近い将来の組織・人事戦略をデザイ
ンし、実行できる人材の育成を図り、コーディネーターの問題提起・ゲスト講演・
チーム研究等、7カ月間・全8回の熱のこもった研修を進めてまいります。

4

営 営業

関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧

事 事業戦略・マーケティング

開 開発・設計・技術

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

営 商談の場での「伝える技術」を身に付ける

生 新製品の競争力最大化を目指す

ロールプレイで学ぶ 営業力養成セミナー［プレゼンスキル編］ 設計前にコストを創り込む原価企画

プレゼンテーションの３要素や話の内容を魅力的に加工するテク
ニック、効果的なメッセージの伝え方などを理解していただけます。

3/8(月)

原価企画活動の展開プロセスを講義、事例、演習を交えながら進めます。

事 潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて開 実務に活かす機械設計の基本を学ぶ

異常・特急・変更でかき回される生産現場を楽にするための工程
管理と生産統制の基本的な考え方とその具体的な進め方を学んでいただけます。
生 自動化依存からリーン生産・IoTの実現に向けて！

コストダウンの本質は、人、資材、設備、エネルギーの4つの生産要素の最適な組み合わせであり、これらが利益を創出するようバランス
よく組み合わされたラインを構築し、運用する仕組みを学びます。

開 若手技術者に求められる計画立案・業務遂行力を強化する「ポカ」の発生要因を掘り下げて発生しない、発生してもすぐに発見できる仕組みづくりを習得します。
「人の判断」「行動の仕方」を学び、うっかりミスの未然防止スキルを高めます。

開 問題の未然防止活動を推進させよう

ＤＲ/ＤＲＢＦＭ実践研修「会議の本質を理解する」を基本として、あるべき正しい会議というものを詳しく、わかりやすく解説します。技術者を対象としています
ので、技術ミーティング特有の課題とその解決法を習得できます。

機械加工の基礎知識習得セミナー

業績に直結する改善活動の進め方

生 企業業績に直結する生産性向上活動の展開

生産技術者Ｉ
Ｅセミナー

IEの基本技術から高度システム対応の技術まで全体を網羅し、多くの事例と演習を用いて、これからの生産技術者が求められる企
業業績に直結した生きたIE技術を伝授します。

原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

1/25(月)～1/26(火)1/26(火)生 従来の5Sを刷新し、時代に対応する新たな5Sを創造する

現場が変わる 実践新5Sセミナー

現在の5Sの活動にマンネリ化を感じていませんか？
「定着させ
たい！」
「後戻りさせたくない！」このようなお悩みをお持ちの方にお勧めです！

NEWオンライン

1/27(水)生 生産性の高い職場を実現する

業務改善スキル強化セミナー
職場で即実践するためのノウハウを身につけ、業務分析のやり方、着眼点をしっかり学びます。
生 「どう選ぶのか?」、「なぜ選ばれたのか?」をやさしく学ぶ

加工材料基本知識習得セミナー

オンライン
選択可

治具を設計する上での考え方やコツを、事例も紹介しながら解説します。人が主体となる治 具は作
業性や段取り性が重要です。実習キットを使ってグループで議論しながら体感していただきます。
図面を作成する際の注意点である基準の考え方、幾何公差、組立性の良い設計のコツを紹介します。

NEW
オンライン

生 演習とグループ実習でスキル向上をはかる! 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!

3/1(月)

開 自分たちでつくる治具の基本を学ぶ

1/21(木)～1/22(金)「なぜなぜ分析」
実践セミナー

オンライン

企業の皆様がどこでつまずくのかを丁寧に紐解き、職場で実践する方法を一緒に考えていきます。

コストにメスを入れ、誰が(役割)、何を(課題)、どれくらい(あるべき姿)が明らかにできれば、業績に直結する改善活動の推進が容易であることを学んでいただきます。

製品体系から切り込み部品種類を削減するモジュラーデザインなどについて、開発・設計者が身につけておきたいきスキルを、体系的に実例をもとにわかりやすく解説します。

NEW

ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの本質的理解と実践法

生

オンライン
選択可

オンライン

生 原価企画活動でコストを作り込む！

2/17(水)開 設計品質向上基礎セミナー<実践編>

実験技術の技術継承における本質を理解し、発展的成長へつなげるための戦略を学びます。

開発・設計者のための原価作り込み基礎セミナー

オンライン
選択可

モノの形をつくるのにはどのような加工法があるのか？
図面に表わされた設計者の意図を解説します。

開 暗黙知となっている実験技術の継承の具体的方法

オンライン
選択可

2/15(月)開 「モノの形をどのような方法でつくるのか」をやさしく学ぶ

実験技術の可視化と技術継承セミナー

意思決定で迷わないための経済性工学セミナー「改善成果が経理数字に結びつかない・・・」
日常の意思決定の誤りに気づき、正しい経済計算ができてビジネ
ス数字に強くなることを目指します。

NEW

結論を導き、行動へとつなげる

技術者のための 効果的な会議の準備と進め方NEW

2/2(火)

2/5(金)

事前に問題を把握し、未然防止ができるよう、DRやDRBFMの
具体的な実践手法について学びます。

1/21(木)生 ビジネス数字に強くなり判断力を養う

オンライン
選択可

確実に結果を成果へと昇華させる開発を実現するために必要な知識を、記録に重点を置いて詳細に解説します。

治具設計ベーシックセミナー

改善意識と仕事力アップセミナー

ゲーム感覚を取り入れて「改善意識」を高め、仕事力に必要な基本スキルを演習やグループ研究をとおして習得していただきます。

1/29(金)実験の考え方と記録・実験ノートの取り方

1/20(水)生 若手社員の3つの基本能力を高める

若手技術者レベルアップのための セルフマネジメント研修 オンライン

開 確実に成果をうむ

1/19(火)～1/20(水)生 1日でわかる! 安全・品質向上へ向けた改善のコツ!

NEW「見える管理」「出来る管理」を基本として、効率的な仕事の進め方を学びます。目先の日常業務に忙殺され、ステップアップのきっかけをつかみたい若手技術者におすすめです。

NEW
オンライン

ポカミス防止のための仕組みづくりセミナー

オンライン
日程あり

【研修室】1/27(水)手戻りとなって後工程に大きな影響を及ぼす設計品質問題。設計計画の立て方、設計品質管理の進め方を参加者全員で考えます。
【オンライン】2/5(金)

1/18(月)人と機械・設備の最適組合せ実現プログラム

1/21(木)～1/22(金)開 設計品質の悩みを解決しますNEW

バタバタしないための工場の工程管理と統制の急所セミナー

オンライン
選択可

設計品質向上基礎セミナー

1/15(金)生 異常・特急・変更でかき回される生産現場を楽にする生産管理とは？

2/17(水)～2/18(木)機械設計ベーシックセミナー

開 ◆技術者の働き方改革◆【オンライン】2/4(木)～2/5(金)「見える化」を推進し、「 信頼できる」、「 安心できる」職場づくりを実現。
「間接業務の5Sがなぜ進まないのか？」その要因を「なぜなぜ検討」で掘り下げ対策づくりを指導します。

情報収集力・商品企画力強化セミナー［基礎編］

実務に直結した基本知識に絞り込んで解説します。機械設備を開発する狙いや、標準化による設計効率の向上策を紹介します。

【研修室】1/14(木)～1/15(金)

管理・間接業務における5Sと見える化セミナー

1/14(木)～1/15(金)事 高付加価値商品の創出のための仕組みづくりを習得！

商品開発のプロセス・事業環境認識・市場セグメンテーション・競
合分析/技術トレンド分析等を学びます。

オンライン
日程あり

生 改善余地が大きい間接業務を見直す！

BtoBマーケティング基礎セミナー

BtoBマーケティングの普遍的な知識を学び、業務の流れを体系立てて理解し、
これから必要となるBtoBビジネスのマーケティン
グの考え方を学びます。

生 生産

3/8(月)

材料選定の具体的な進め方を、「なぜその材料が選ばれたのか」がわかる知識を習得します。

1/27(水)～1/28(木)

オンライン
選択可

1/29(金)生 問題の原因追究が適切にできるようになる

なぜなぜ分析習得セミナー

オンライン
選択可

問題の原因追究のスキルを身につけるためには、センスや経験が必要だと言われます。経験がなくても適切に実践できるように、ポイント・コツをしっかりと解説し演習を通じて学んでいただきます。

3/8(月)

NEWオンライン

2/1(月)

生 ～仕事が楽に楽しくなる～NEW

現場のための楽楽5S実践研修

オンライン

5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、仕事をうまく進めるための基
本中のキホンです。若手社員の段階からしっかりと習得をしましょう。

1/12(火)2/3(水)

生 データ収集・解析活用による効率的な設定と、収益性向上に結びつく活用方法について学ぶNEW

標準時間の設定と活用実践セミナー

オンライン

1/14(木)～1/15(金)グローバルに通用する標準時間の考え方、設定方法から収益性向上に結びつく実践的な活用方法について丁寧に指導します。

5

NEW

オンライン

2/4(木)～2/5(金)生 生産

関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

生 急速な海外シフト、国内工場の再編成に対応する

生 不良って、こんなに簡単にゼロになるんだ！

設備投資の経済計算とその活用セミナー

演習でわかりやすく学ぶＩ
Ｅ基礎実践セミナー

原価低減を進めるためには、工程や作業の中に潜む「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけて一掃することが必要です。そのためにIE手法を活用すると効果的です。仕事をよく観察・分析し、問題点を見つけて、着眼点やメンバーの知恵をうまく活用して、より良いやり方に改善する力がつきます。

2/4(木)～2/5(金)生 RPAを活用し、業務改善を図り、生産性を向上させる

リーダーシップ能力育成セミナー

オンライン

多数の業務改善の実績のあるコンサルタントがRPAの利用法、活用事例、自社業務の課題解決方法などについて、わかりやすく
解説いたします。

組織のリーダーに求められる、
リーダーシップ能力・仕事の計画と管理力・コミュニケーションと動機づけ・問題解決と指導スキルなどの基本を習得します。
「職場をもっと良くしたい」「リーダーを任され戸惑っている」方は、ぜひご参加ください。

2/8(月)

生 原価計算の仕組みを理解して、損得勘定ができるようになろう!

コストダウンの知識を習得すると共に設備投資で失敗しないための経済計算についてPC（Excel）を活用しながら丁寧に指導します。

2/9(火)

生 高付加価値化・カスタム化・低価格化の同時実現

生 “人に優しい”工程設計の実現

エルゴノミクス作業改善生産ラインの人間工学アプローチ

エルゴメソッド３つの特長、①有効性（分析を通して作業の問題点や改善箇所がわかる）、②効率性（現状分析および改善検討期間が短
い）
、
③容易性
（短い期間で改善手法の習得が可能）を習得します。

管理者が現場のマネジメントをするためにも有効なスキルであるIEの分析手法と改善の進め方についてビデオ演習などを通じて実践的に学びます。

NEW
オンライン

3/11(木)～3/12(金)生 生産管理力レベルアップ実践シリーズ

生産管理の実務ベーシックセミナー

オンライン
選択可

生産管理に携わる新任スタッフ・新入社員の方が知っておくべき生産管理の基礎的な知識と、課題解決について実践演習等を通じて体験的、実践的に学びます。

2/16(火)一緒に考えよう!

3/11(木)～3/12(金)生 急速な海外シフト、国内工場の再編成に対応する

NEW

設備投資の経済計算とその活用セミナー

リードタイム短縮や品質向上の利益貢献は？人件費の違う国内と海外の省人化投資の判断は？取替投資より修理するか？など利益に繋がる起案者の意思決定プロセスを学びます。

2/17(水)不良・
トラブル対策で再発の要因を見直し、成果に結びつけるやり方を、演習やグループ研究で習得していただけます。
生 ばらつきの小さい会社は品質が良くコストが安い

品 質 管 理 の 基 本 的 な 考え方と品 質 改 善 手 法につ い て 講 義とExcelを活用しながら習得していただきます。

生 自社の労働安全管理における課題認識する「生産管理」の役割について、実践的に解説。また、生産情報システムの構築に関わる方にもお勧めです。実例の解説を豊富に取り入れ具体的で即、業務にとりいれていただけます。

2/24(水)NEW

生 コロナ禍で活用できる非対面教育のヒントを学ぶ！

ものづくり現場の教育・訓練革新セミナー

コロナ禍で、どのように人材を育成するか－標準整備の進め方、
ビデオ標準とＡＩアドバイザーによる教育の工夫、遠隔作業支援・作業ナビでの訓練の工夫を解説します。

生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース

NEW

生 QCストーリーと7つ道具を使いこなす!

生 自動化に向くものと向かないものをしっかりと見極める！

2/25
（木）
NEW

自動化推進前にやるべきことをしっかりと押さえ、自動化段階での費用を最小限に抑える手法を体系的に学びます。
購 持続可能なサプライヤー戦略の進め方

サプライヤー選定・評価・育成入門セミナー

オンライン
選択可

2/26(金)相互の目標や成長を共にする持続可能なビジネス・パートナーとなるためのサプライヤー評価について解説します。
購 これだけは知って、業務にあたりたい

新任バイヤー早期戦力化セミナー

オンライン
選択可

3/2(火)

調達経験の浅い方、異動で他部門から来られた方向けのプログ
ラムです。調達知識の基礎をしっかりと習得できます。
購 「ここからしか買えない」状況にどう対策するか!?

NEW

シングルソース攻略セミナー

オンライン

3/2
（火）
～3/3
（水）

6

さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに具体的な対処法をお伝えします。

NEW
オンライン
選択可

3/18(木)NEW

生産技術者のための自動化の進め方基本セミナー

オンライン

生産部門新人・若手に求められる３つの『力』養成コース

3/16(火)～3/17(水)自らが問題をとらえて、周りを巻き込みながら課題解決にむけ推進する力など、日常管理力・チームビルディング力・問題認識解決力を養います。

2/25(木)ＱＣ実践セミナー

オンライン
選択可

生 生産部門 階層別研修

オンライン

製造監督者に求められる3つの『力』養成コース

3/16(火)～3/17(水)生産管理業務革新セミナー

今の時代の「労働安全管理は何か？」
取り組むべき課題の解決方法を習得します。

モノづくりの設計～購買～製造～販売のプロセスを理解頂き、
QCDSを高めるため改善の役割を考え、製造現場改善の推進力を養います。

NEWオンライン

生 サプライチェーンマネジメントの実現をはかる!!

労働安全管理セミナー〈課題認識ワークショップ〉

生 生産部門 階層別研修

3/16(火)～3/17(水)品質管理の考え方と品質改善実践セミナー

オンライン

2/18(木)～2/19(金)後付けの資料にならずに、日々の業務に役立つものにできるQC
７つ道具の使い方を事例研究や演習を通じて習得していただけ
ます。

オンライン

生 ばらつきの真因を追求し現場力を向上させる

NEW

ものづくり担当者のための統計学入門セミナー

再発防止のための考え方はもちろんのこと、未然防止型の活動を展開するための考え方、手法を学び、ヒューマンエラーに強い
職場づくりを目指します。

3/11(木)Ｉ
Ｅ基礎分析手法習得セミナー
2/10(水)ものづくりの基本である生産管理の仕組みを理解し、成果のあがる改善活動のポイントをつかみます。

ヒューマンエラー防止研修

オンライン

生

生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー

生 ヒューマンエラーに強い職場づくりを目指す！

NEW

製品や生産現場などへの応用においてどこまで知らないといけないのかの判断が困難な場合が多く、落とし穴的な内容も多数あります。活用事例やプ
ログラムなどを利用したデモを交えてわかりやすく説明する入門研修です。

2/9(火)～2/10(水)生 ～要るときに要るモノが要るだけ供給できる仕組みづくり～

モノづくりのプロとして現場で生産に必要な要因系（インプット）のアイテムを管理するためのスキルと現場改善の基本を定着させる力など、変更管理力・4M管理力・現場改善力を養います。

3/10(水)～3/11(木)知識0（ゼロ）
からのディープラーニング入門セミナー

オンライン

生 生産部門 階層別研修

オンライン

生 第4次産業革命時代の業務革新のための必須講座

NEW

マス・カスタム生産方式の構築

ものづくりに必要な統計的なものの見方・考え方をExcelを活用しながら習得していただきます。

NEW

生産技術者のためのコストダウンの見方・考え方習得セミナー

数字に苦手意識のある方にも理解しやすく、楽しく学べる構成にしています。コスト改善のスキルアップと業績貢献に役立てることができるビジネスパーソン必須のコースです。

生 不良・トラブルが再発して困っていませんか

3/9(火)～3/10(水)生 Excelを活用した最適生産設計と最適な設備投資の経済計算

コスト意識を高める損得計算入門コース「類似を集め、変化は後」という生産技術段階で必要なマス・カス
タマイゼーションのコンセプトを理解するとともに加工・組立モジュールへの展開、それを管理するシステムまでを学びます。

3/4(木)～3/5(金)生 「あの人のもとで働きたい」と言われるリーダーになろう！

NEW

ＲＰＡ活用入門セミナー

3/3(水)

生 ムダを「見える化」して、効率的な職場を実現する!

ものづくり現場リーダー・新任管理者のためのＩ
Ｅ基礎入門コース
QCDを製造品質・製造原価・生産期間と捉える意味を理解し、演習を通じて実践で活かせる手法を体験します。

オンライン

働き方改革で労働時間への制約が厳しくなり、じっくりと製造工程の改善を考える時間が捻出できない時代になっています。
「今まで何に悩んでいたんだろう」と実感していただきます。

2/4(木)～2/5(金)効率よくモノをつくるための手法を演習で学ぶ

不良・トラブル撲滅入門セミナー

NEW

誰でもできる不良ゼロ実践セミナー

利益に繋がる意思決定プロセスの進め方の解説をします。効果が出ていない投資を見抜ける設備投資の審査者にも受講をお勧めします。
生

購 購買・調達オンライン

3/25(木)～3/26(金)
NEW
オンライン

1/14(木)NEW
オンライン

1/18(月)オンライン
選択可

1/22(金)購 購買・調達

関西開催 公開セミナー（2021年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

購 部下の才能を引き出し、自立型人材を育成する

NEW

調達・購買マネジャー向け部下育成力セミナー

オンライン

1/25(月)調達・購買マネジャーが、部下の才能を引き出し、育成するために必要な要素を講義と演習を通して学びます。
購 決算書の見方から各種経営指標と活用法までを半日で学ぶ

NEW「サプライヤ決算書の見方と倒産事前察知」習得セミナー

オンライン

1/26(火)知識がないといざという時に適切な行動がとれないサプライヤの倒産、粉飾。
３時間半でしっかりと解説します。
購 下請法上の特徴的課題の実例と遵守ポイントの解説

下請法の理解と事例対策セミナー

オンライン
選択可

1/29(金)下請取引における課題事例を交えて実務における具体的対応方
法を解説いたします。

購 コスト分析・コストテーブルは「査定ツール」ではなく、「コスト削減ツール」

コスト削減ツールとしての「コスト分析」
セミナー

2/2(火)
NEW

購 これからの新たなフォーキャスト計算法

在庫削減のための調達担当者が知るべき需要予測入門 オンライン
2/3(水)「バイヤー視点で」知るべき需要予測の方法について解説します。
購 リスク管理強化・安定供給に実現に向けて

オンライン

持続可能で、安心して自社製品の製造を依頼できる工場を目指すため、適正に評価し、ともに成長支援を進める、工場管理方法を学びます。

2/8(月)

購 関係部門を巻き込んで成果を上げる“協働チーム”のつくり方

購 Win-Win連携協調取引を推進できる

サプライヤー評価実務革新セミナー

オンライン

調達マネジャーが、社内でリーダーシップを発揮するために必要な信頼関係づくり、社内調整、コストダウンの進め方について学びます。

2/9(火)

購 効果的な関係部門との対話法と、業務推進に役立つ活用方法

調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー オンライン
2/10(水)JMA人材育成ソリューションに特化した講師派遣型研修、教育体系づくり等をご提供いたします。

こんなことでお悩みの方へおすすめします■ 自社の課題にあった内容で研修したい□■□ 経験豊富な講師の話を聞きたい□ 外部講師を活用して、意識改革をしたい■■□ 社内講師では研修しづらいテーマを実施したい□ 部門・階層等に研修を実施して、一気に課題解決やスキルアップを図りたい■
等

人材育成支援サービス
アセスメント評価

まずはお気軽にお問い合せください
一般社団法人日本能率協会 関西事務所〒530-0001 大阪市北区梅田2－2－22 ハービスENTオフィスタワー19階

2/19(金)

サプライヤーと真のパートナーシップを構築するための「サプライヤー評価基準」を習得していただきます。
購 品質・コスト・納期管理からコンプライアンスまで

NEW

バイヤー業務の基礎知識習得セミナー

オンライン

バイヤー業務に必要なマーケティング、利益計画、仕様、品質知
識、コンプライアンス等の基礎知識について業務サイクルの流れに沿って解説します。

2/24(水)CSR/持続可能な調達を実現させるサプライヤマネジメント
調達部門に欠かせないサプライヤをCSR/持続可能な調達の観点でどのようにマネジメントし、実践していくかを学びます。CSR/
持続可能な調達の視点・重要ポイントは年々変わっています。

オンライン
選択可

2/26(金)購 調達業務の基礎が1日でよくわかる

調達基礎力向上セミナー

オンライン
選択可

3/2(火)

調達・購買部門の役割から、バイヤーに求められる広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

コスト削減の基本と見積り査定入門セミナー

オンライン
選択可

3/3(水)

購買・調達担当者の基本かつメイン業務である見積り査定や原価計算の手法を、原価の仕組みや管理会計の基礎から学びます。

NEW

調達・購買スタッフ クレーム対応力強化セミナー

社 内 外 から要 望・クレームを受 けた 際 の 対 応 方 法につ い て 、
ケーススタディ、ディスカッションを繰り返すことで自覚と自主性を促すプログラムです。

従 業 員 意 識調査組 織 風 土 調査

TEL：06（4797）
2050

講師派遣の問い合わせ先
各 研 修は、各社に講師を派 遣して社内研 修として開催できます。研 修プログラムは、各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修をご検討の方はお気軽にお問い
合わせください。
お問合せ：関西事務所 TEL：06（4797）2050

購 業務の見える化から苦手意識の克服、段取り、指示の出し方まで調達業務の経験豊富なコーチングのプロ講師により、部下との効果 的なコミュニケーションの 取り方について、調 達・購 買マネジャーが身につけるべき要点を習得します。

NEW
オンライン

3/15(月)オンラインに関するご案内
オンライン

オンラインセミナーとして開催いたします。

オンライン
選択可

研修室で開催しているセミナーをライブ配信いたします。
少人数制ですので、研修室での参加と同様に質問等できます。

オンライン
日程あり

オンライン開催日程が別途設定されております。
詳しくはホームページ等をご覧ください。

オンラインはいずれもZOOMを使用します。新しいセミナーや新たにオンライン対応をするものもございますので、詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
なお、オンラインセミナーも社内研修としてのご提供が可能です。

お申込・詳細は、ホームページまで
セミナーへのご参加の場合は、JMAマネジメントスクールのホームページよりお申し込みください。また、プログラム詳細や参加料、最新の開催日程はホームページでご確認いただけます。
参加申込先

JMAマネジメントスクール

FAX：03(3434)5505 TEL：03(3434)6271
E-mail：seminar@jma.or.jp〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22（受付時間）月～金曜日 9：00～17：00（ただし祝日を除く）

事務局通信
ＪＭＡ関西事務所では、ご自宅やオフィスからでもセミナーに

オンライン

3/8(月)

調達・購買マネジャーのための「業務の任せ方」セミナー

講師派遣型研修サービス活動のご案内

講 師派 遣型 研修

オンライン
選択可

購 調達部門に寄せられる要望への対処法を身につける

調達・購買マネジャー向け社内リーダーシップ力強化セミナー

効果的な関係部門との対話法、意識の持ち方から調達業務推進に結びつく実践的な活用方法について講義、演習を通して学びます。

2/17(水)浅い交渉や理不尽な要求をせず、相手の提示内容を論理的に掘り下げる「真の商談力」を習得します。

購 バイヤー自らコスト削減のネタを探す

協力・外注工場、海外工場の管理入門セミナー

オンライン

購 調達部門に求められるCSR調達の最新事情を学ぶ

オンライン

コスト削減につなげるバイヤーの知恵・工夫を凝りこむためのコ
スト分析のやり方について、事例をあげて解説します。

購 対面商談でも、オンライン商談でも活用できるバイヤーに必要な商談深堀力入門セミナー

一般社団法人日本能率協会
詳しくはJMAマネジメントスクール

検索https://school.jma.or.jp/

お問合せ先参加できるように、オンラインセミナーの開催や研修室で開催

一般社団法人 日本能率協会 経営・人材革新センター 関西事務所

しているセミナーのライブ配信などを行っております。また、研〒530-0001 大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー 19階

修室での開催に関しては、通常より定員を少なくし、感染症対策を行い、参加者の皆様が安心してご受講できる環境に努めております。

T E L：06-4797-2050

FAX：06-4797-2051

URL：https://www.jma.or.jp/kansai