社会広聴アンケート

1

企業と生活者懇談会

11

生活者の企業施設見学会

19

未来都市モデルプロジェクト現地報告

20

経済広報センターニュース

22

ご意見・ご感想25「健康維持増進に関するアンケート」調査結果
サッポロホールディングス（北海道）
花王（神奈川）竹中大工道具館「沖縄物流拠点都市」

2015
No.

61

新春号

社会広聴アンケート「健康維持増進に関するアンケート」調査結果
75％が、健康維持増進や疾病予防が自己の医療費負担軽減につながると認識
わが国は急速な高齢化と現役世代の減少に直面しており、持続可能で経済活動と両立し得る医療保険制度改革を実現し、国民の安心・安全を支える社会基盤を確立するために、様々な議論が求められています。
そのような中、医療保険財政の持続可能性を確保するために、国民一人ひとりができることとして、自らの健康維持増進や疾病予防に努める、「セ
ルフメディケーション」の認識の高まりが必要とされています。国民一人ひとりの毎年の健康診断の受診率を向上させていくことも、医療費抑制や医療給付の効率化のための重要な要素とされています。
また、民間企業についても、事業主が従業員の健康維持増進や疾病予防を重要な課題と位置付
け、従業員の健康管理に組織的に取り組む「健康経営」の推進が注目を集めつつあります。
そこで、経済広報センターは、自身の健康維持増進や疾病予防、企業の「健康経営」の取り組み
についてどうとらえているかを調査しました。
今回の調査からは、９割以上の生活者が、日ごろ健康を意識し、食事の管理や適度な運動などに取り組んでいることが分かりました。また、健康維持増進や疾病予防に取り組むことが、自身の医療費負担軽減につながると 75％が考えています。
生活者の８割が、毎年健康診断を受診していますが、加入する医療保険制度の違い等により受診頻度に差が見られました。
一方、企業の「健康経営」については、８割が「健康保険の医療費抑制につながる」と考え、健診の受診徹底や労務管理を生活者が期待していることも分かりました。こうした期待感は、健康経営の進展を後押しするものと考えられます。

■回答者の属性性

1 健康に対する意識
Point

９割以上が日常生活で健康を意識

全体・世代別別

気を付けている

ある程度気を付けている

あまり気を付けていない

気を付けていない
（択一）

全体

51

6

0

10

0

男性

女性

44.3％

55.7％

29歳以下

30歳代

75歳以上

世代別

42

29歳以下

8.9％

18

72

23

40歳代

63

30

13

60

1

0

10

3.5％

50歳代

30歳代

12.3％

60〜74歳

40歳代

60〜74歳

17.4％

27.0％

37

58

57

75歳以上

50歳代

31.0％

0％

40

78
10％

20％

30％

40％

5

0

3

0

0

22
50％

60％

70％

80％

90％

100％

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

職業別
無職・その他

学生

14.8％

1.1％

専業主婦・夫

17.8％

会社員・
団体職員・
公務員

40.5％

日ごろ、自身の健康に気を付けて生活しているかを聞いたところ、「気を付けている（気を付けている／ある程度）」は93％と、９割を超えている。一方、「あまり気を付けていない」は６％にとどまり、「気を付けていない」は０％。

パートタイム・アルバイト

13.6％

会社役員・団体役員

4.6％

自営業・自由業

7.6％

その他

0.3％

医療保険別
被用者保険の被扶養者

世代別に見ると、「気を付けている」は世代が上がるにつれて高くなり、29歳以下（18％）と75歳以上（78％）では60ポイントの大きな差がある。
「あまり気を付けていない」は40歳代以下の世代と比較し、50歳代以上の世代で低い。75歳以上は「気を付けていな
い（あまり／気を付けていない）」が０％と、健康に対する意識が特に高い。

14.1％

後期高齢者医療制度

9.3％

被用者保険の本人

51.7％

国民健康保険

調査の概要

24.5％

（1）調査名称 ： 健康維持増進に関するアンケート（2）調査対象 ： eネット社会広聴会員

3110人（3）調査方法 ： インターネットによる回答選択方式（3）調査方法 ： および自由記述方式（4）調査期間 ： 2014年７月17日〜７月28日（5）有効回答 ： 1759人（56.6％）

1 ● ネットワーク通信 No.61

被用者保険………………大企業・中小企業の会社員、公務員等の共済制度加入者
国民健康保険……………自営業者、被用者保険非加入者
後期高齢者医療制度……75歳以上もしくは、65歳以上75歳未満の障害認定者

社会広聴アンケート ● 2

2 健康維持増進や疾病予防への取り組み

3 健康維持増進や疾病予防のメリット

Point

Point

健康維持増進や疾病予防のための取り組みは「食事の管理」が74％（7つまでの複数回答）

全体・世代別

61

食事の管理
44

定期的な健康診断

74
66
69
72

50

69

35
38

49

日常的な健康指標(体重・血圧・体脂肪率等)のチェック

75

70

57

51

58

周囲(職場や家族)に負担がかからない
62

医療機関を受診する手間が省ける

40

23
42
41

11

常備薬の管理

飲酒の制限
8
8
7

喫煙の制限

17
20

2
1
1
0

0％

8

5
4

全体
29歳以下
30歳代
40歳代
50歳代
60〜74歳
75歳以上

4

0

その他

39

44

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

36

28

全体
29歳以下
30歳代
40歳代
50歳代
60〜74歳
75歳以上

2
3
3
3
2

1
1
1
0

0％

7

11
10
11

2

1
2

特にない
30％

51

39
39

19
19
22

医療機関内での他の患者からのウイルス感染などのリスクを減らせる

26

10
13
10

20％

30

24
24

心理的ストレスの軽減になる

25

10

10％

32
30

21

1
2
0
1
1
1
3
2
2

46

32

13
16
16
19

健康維持増進や
疾病予防に対する知識が身に付く

24
23
20

16
13
11
13
16
19

60

22

20

15
17
16

33

27

16
16

自分だけではなく、家族の健康維持増進や疾病予防にもつながる

17

12

37

31

27
24

54

52
55

33
36

48

37

39
36
34
41

30

16

11

28
31

国の医療費負担抑制に貢献できる

48

43

28
29

44

40

15

62

75
71
74
76
78
79

48

30
33

疾病の重症化を防ぐことができる

77

21
18
22
25
21
20
17

サプリメント等、栄養補助食品の摂取取り組んでいない

42

26

20

16

10

ストレス対策

その他

21

13

健康や疾病に関する情報収集

自己の医療費負担を減らすことができる

31

13
13

定期的な医療機関の受診

54

44
44

38
36

59

47

39

十分な睡眠

（4つまでの複数回答）
85

58

43
42

規則正しい生活全体・世代別67

69
67

適度な運動・スポーツ

80

75％が、健康維持増進や疾病予防が自己の医療費負担軽減につながると認識

4

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

自身の健康維持増進や疾病予防のために、現在取り組んでいることを聞いたところ、「食事の管理」が74％と最も高い。
次いで「定期的な健康診断」（67％）
、「適度な運動・スポーツ」（58％）となっている。
「規則正しい生活」（47％）、「十分な睡眠」（44％）も４割を超えている。
世代別に見ると、「食事の管理」は世代が上がるほど高いが、どの世代も６割を超えており、幅広い世代で取り組まれていることが分かる。
「定期的な健康診断」は、29歳以下（44％）と30歳代（50％）は５割以下にとどまるが、40歳以上では７割が取り組んでおり、30歳代（50％）と40歳代（69％）の間に19ポイントの差が見られる。特に50歳代が最も高く、75％が取り組んでいる。
「適度な運動・スポーツ」は世代が上がるにつれて高い傾向にある。特に、60歳以上（60 ～ 74歳70％、75歳以上
77％）が他の世代と比較して突出している。

3 ● ネットワーク通信 No.61

自身で健康維持増進や疾病予防に努めることにより、どのようなメリットがあると思うかを聞いたところ、「自己の医療費負担を減らすことができる」が75％と突出して高い。次いで、「疾病の重症化を防ぐことができる」（48％）となっている。以下、「国の医療費負担抑制に貢献できる」（40％）、「周囲（職場や家族）に負担がかからない」（39％）は、４割がメリットと考えている。
世代別に見ると、「自己の医療費負担を減らすことができる」は、29歳以下（59％）が６割にとどまるものの、その他の世代では７割を超え、幅広い世代がメリットであると考えている。
「疾病の重症化を防ぐことができる」「国の医療費負担抑制に貢献できる」は、世代が上がるにつれて高い。
一方、「医療機関を受診する手間が省ける」は若い世代ほどメリットであると考えている。

社会広聴アンケート ● 4

（３）受診率向上に向けた取り組み

4 健康診断Point（１）
通知や案内・受診頻度

Point
全

費用負担の軽減と健診の受付時間の拡大が、健康診断の受診率向上のために効果的

全体・医療保険別

９割以上が健康診断の通知や案内を「受け取っている」、８割が健康診断を「毎年受けている」（5つまでの複数回答）
61
60
61

健診の費用負担を減らす

体

通知や案内
受診頻度

受け取っている

受け取っていない

毎年受けている

毎年ではないが、数年に１度は受けている

68

5年以上
受けていない10年以上受けていない

51

（択一）
92

通知や案内
受診頻度

77

0％

10％

20％

30％

15

40％

55

分からない

50％

60％

70％

80％

90％

5

4

4

4

59

休日・夜間など健診時間を拡大する

43
30
50
40
40
42
40
38

健診の受診状況や健康管理の状況に応じて健康保険料を加減する

100％※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

38
37
35
37

健診の受診場所を増やす(出張受診所等)加入する医療保険制度の保険者から、健康診断の通知や案内を受け取っているかを聞いたところ、「受け取っている」

49が92％に上る。一方、「受け取っていない／分からない」（５％／４％）は１割弱にとどまる。

33

また、健康診断（人間ドック等も含む）をどのくらいの頻度で受けているかを聞いたところ、「毎年受けている」が27

簡易健康チェック等の機会をさらに提供する77％、「毎年ではないが、数年に１度は受けている」が15％である。
「５年以上受けていない」「10年以上受けていない」

39
49
31

はそれぞれ４％にとどまる。

30

健診の通知や案内の方法を改善する（２）
受診していない理由

Point

27
34
40
26

健康診断を受診しない理由は費用・時間・煩わしさ

26
25
25

健診の通知や案内の頻度を上げる

全37（4つまでの複数回答）

体

費用が掛かる

22

28

多忙のため、時間がない

26

面倒だから

26

定期的に医療機関に通っているため、必要ない

15
11

健康に関する勉強会やセミナーを開催する

18
36
14

23

頻繁に受ける必要がないと思う12

健診自体にストレスや不安を感じる

16

体調が悪くなったときに、医療機関で診てもらえばよい16

健康に不安がない

11

健診の通知や案内を受け取っていない

10

9

広告やキャンペーン等で受診の啓発活動を行う

19

13
23

全体

11

その他

0％

被用者保険の本人

6
6
7

国民健康保険後期高齢者医療制度
被用者保険の被扶養者

4
3

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

健診の場所が不便

9

どこで受けたらよいのかが分からない

8

国民の健康意識を高め、
健康診断の受診率を向上させるためにどのような取り組みが効果的だと思うかを聞いたところ、結果が不安なので受けたくない

8「健診の費用負担を減らす」が61％と最も高い。次いで、「休日・夜間など健診時間を拡大する」が５割を超えている（51％）。

その他

8「健診の受診状況や健康管理の状況に応じて健康保険料を加減する」（40％）
、「健診の受診場所を増やす（出張受診所等）」

0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

（38％）が４割である。費用や時間・場所の利便性の改善が、受診率向上のために効果的と考えられている。
医療保険別に見ると、「健診の費用負担を減らす」では、被用者保険の被扶養者が68％と、他の医療保険と比較し、わ

健康診断の受診頻度 4 －（１）について、「毎年ではないが、数年に１度は受けている」「５年以上受けていない」「10ずかに高い。また、「健診の受診場所を増やす（出張受診所等）」の項目も、被用者保険の被扶養者が49％と、比較的高い。

年以上受けていない」と回答した人（23％）に、毎年、受けていない理由を聞いたところ、最も多いのは「費用が掛かる」「休日・夜間など健診時間を拡大する」は被用者保険の本人が59％と最も高く、国民健康保険（43％）
、後期高齢者医

（28％）
、次いで、
「多忙のため、時間がない」（26％）、「面倒だから」（26％）、「定期的に医療機関に通っているため、療制度（30％）と差がある。

必要ない」（23％）の４項目が２割を超える。

また、上位項目ではないものの、「簡易健康チェック等の機会をさらに提供する」は被用者保険の本人（27％）
、被用者保険の被扶養者（31％）と比較し、国民健康保険（39％）
、後期高齢者医療制度（49％）が高い。

5 ● ネットワーク通信 No.61

社会広聴アンケート ● 6

（２）企業のメリット

5 健康経営

Point（１）
企業に期待する取り組み

Point「健康経営」により「健康保険の医療費抑制につながる」が８割

全体・世代別「健康経営」に期待する取り組みは、健診の受診徹底や労務管理（４つまでの複数回答）
79

43

66

健康保険の医療費抑制につながる

全体・世代別76
79（複数回答）
健診や再検査の受診の徹底

58
59

54
53

深夜残業や長時間労働の禁止など、労務管理

49
50

63

74

38

60
60

46
38
41
40

従業員のモチベーションが向上し、組織の生産性が高まる

65

55

スポーツジムとの提携や会費の(一部)負担
21

32
33
38

19

健康に関する情報の発信

メタボリック症候群等、特定のターゲット層に対する重点的な
健康管理指導25

25

従業員の満足度(ES)が向上する

31

39

27
29

56

45

19

25

29

28
28
25
26
27
23

39
41

その他
35

17

特にない

18

25

全体

40

9
8

0

0％

43
40
37

39
36
38

49
49

38

14
13
10
13

17

21

全体

0
0
0
0
1
0
1

29歳以下
30歳代
40歳代
50歳代

15
13

3
2
1
0
1
0

0％

29歳以下

11

定期的な社内運動会やスポーツイベントの実施

64

1

21
20
24

従業員の許可の下、健診データの管理

5

企業ブランド価値や社外に対するイメージが向上する

53

19

13
11
12
13

31

24
25
25
24
26

33

従業員の健康に向けた取り組みや管理職の部下に対する健康管理への働き掛けを反映する、給与制度の整備
11
10

26

43

31

13

心理カウンセラーの常駐

従業員による事故や不祥事のリスクを軽減できる

33

23

13
15

健康に関する相談室の設置

29

34

15

禁煙の支援

49
47

82
84

54

36

従業員の心理的ストレスを軽減できる

39
38
39
38
40
41

31

75
75

56

53

39

44
44
42
43

61

84

54
57
56
53

健康を考えた食堂メニューの設置

75

52

疾病による従業員の欠勤・離職・休職が減少する

60

56

自主的に受診する
検診の(一部)費用負担

その他

66

51

83
85

60〜74歳
75歳以上
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

30歳代
40歳代

12
15

50歳代

2

60〜74歳

2
2
3
2
3

75歳以上

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

「健康経営」の推進は企業にとって特にどのようなメリットがあると思うかを聞いたところ、「健康保険の医療費抑制に100％つながる」が79％と最も高く、次いで「疾病による従業員の欠勤・離職・休職が減少する」（75％）である。
「従業員のモチベーションが向上し、組織の生産性が高まる」は46％と約半数がメリットと認識している。

事業主には従業員に対する健康診断の実施義務があるが、それに加え、従業員の健康維持増進や疾病予防に取り組む「健康経営」を実施する企業が増えている。そこで、企業がどのような「健康経営」の取り組みをしたらよいと思うかを聞いたところ、「健診や再検査の受診の徹底」が66％と最も高い。以下、「深夜残業や長時間労働の禁止など、労務管理」（60％）
、「自主的に受診する検診の（一部）費用負担」（55％）と続いている。
世代別に見ると、「健診や再検査の受診の徹底」は世代が上がるにつれて高い。特に、最も低い29歳以下の51％に対し、世代別に見ると、「健康保険の医療費抑制につながる」は世代が上がるほど高い傾向にある。特に、最も低い29歳以下（43％）と、最も高い60 ～ 74歳（85％）では、42ポイントの開きがある。また、「疾病による従業員の欠勤・離職・休職が減少する」も、世代が上がるにつれて高い。
一方、「従業員のモチベーションが向上し、組織の生産性が高まる」は他の世代と比較し、30歳代から50歳代の世代で低い。

最も高い75歳以上では84％と、33ポイントの差がある。それ以外の上位項目である「深夜残業や長時間労働の禁止など、労務管理」「自主的に受診する検診の（一部）費用負担」は世代間に大きな差は見られない。
一方、上位項目ではないものの、「健康に関する情報の発信」と「健康に関する相談室の設置」は世代により差が大きく、世代が上がるにつれて高くなる傾向にある。

7 ● ネットワーク通信 No.61

社会広聴アンケート ● 8

健康維持増進や疾病予防(セルフメディケーション)
に関する意見・感想

企業の健康経営に関する意見・感想
29歳以下の意見・感想—————————◆企業が従業員の健康管理に積極的になることにより、医療費の抑制につながると考えます。
◆企業が従業員に長時間勤務を強いないことが何よりも大切だと思います。
◆利益を上げることと、従業員の健康に気を配ることは、相互関係にあると思います。

◆従業員が産業医と定期的に面談できるようなシステムを作るとよいと思います。
◆企業がどこまで個人の健康管理に踏み込むかの線引きが難しいと思います。
◆パートやアルバイトの健康管理についても徹底されるような制度にするべきだと思います。

◆労務管理を行う管理職の徹底した意識改革が必要だと思います。

があると思います。
◆健康維持に積極的な人に恩恵があるようなシステムにすると、より関心が高まると思います。
◆中小企業では、現実的に健康経営が難しい企業も多いと思います。国からの助成等も含め、実現可能な対策が必要だと思います。

60 ～ 74歳の意見・感想———————◆中小企業への支援策が必要です。
◆センシティブな情報だけに、情報管理の徹底や、病歴などが人事管理に利用されることへの懸念を払拭する必要があると思います。
◆健康経営は良いと思いますが、そのための企業内風土や環境整備などがなければ、成果は上げられないよう

40歳代の意見・感想——————————◆精神的な疾患で休職する人が増えています。気軽に相談できる窓口を設置するだけでも効果があると思います。
◆休暇取得など、当たり前の労務管理ができていない現る必要があると考えます。
◆中小企業などでは人員不足で仕事優先となり、健康診
断が後回しになってしまうと思います。
◆本人だけでなく家族ももう少し簡単に健康診断を受けられるようになるとよいと思います。働く人を支えている家族の健康も大切だと考えます。

◆健康経営に積極的に取り組む企業を評価する制度があるとよいと思います。
◆若者の労働条件を整えることで、社会全体の気運も明るくなると思います。

75歳以上の意見・感想—————————◆過労死を招くような過重労働を禁止する法的措置、違反企業に対する罰則等の強化が望まれます。
◆女性従業員のために女性の産業医を雇うなど、きめ細やかな対処をしてほしいです。
◆社員食堂を充実させることが重要と考えます。１日に◆「健康経営」はもっと本格的に時間もお金もかけるべ◆定期的な運動、規則正しい生活が一番の健康維持増進につながると思います。

30歳代の意見・感想——————————◆健康を心掛けることは介護予防にもなると思うので、積極的に行うべきだと思います。
◆健康維持増進を支援する、税制や年金などの制度があるとよいと思います。
◆本人が体調不良と感じたときに、できるだけストレス
なく専門家の意見を聞けるような環境を整えることが重要だと思います。
◆中学か高校時代に、徹底して健康に関する教育を行うと、国民の健康状態が向上すると思います。

◆国が、医療や健康に関する情報を一本化したサイトを◆年間の医療費に応じて次年度の保険料が多少安くなるなど、個人レベルでのインセンティブが働く仕組みがあるとよいと思います。
◆公的な医療情報や、薬のデータベースがあると役立つと思います。
◆健康診断などの結果を持参することで、自分の健康状態について説明とアドバイスをしてくれるような専門機関があればよいと思います。

60 ～ 74歳の意見・感想———————◆地域のかかりつけ医との関係が大切だと思います。
◆長生きするだけではない、健康寿命という概念に共感します。
◆健康を維持するために、多様な知識からの判断と行動が大切なので、情報提供を増やしていただきたいと思います。
◆若い世代へ負担を掛けている自覚を持ち、自分でできる健康管理は自分で行うことを心掛けています。

40歳代の意見・感想——————————◆企業や公共機関などのリーフレットや案内で、疾病予◆健康保険制度で健診データを一元的に管理し、受診時期などが自動的に個人の元に通知されるようになると、健康管理に役立つと思います。

防に関する知識を手軽に得られる機会が増えるとよいと思います。
◆健康診断の数値の基準や考え方が分からないため、受診後のフォローをもっと行ってほしいです。
◆子どものころから健康についての学習が必要だと思います。学校でも、健康維持増進について親子で一緒に考えられるような機会を設けていくべきです。
◆地方に公共のスポーツ施設が充実するとよいと思います。

75歳以上の意見・感想—————————◆ウォーキングや簡単な筋力運動など、自治体や公共団
体が率先して実施できる設備を作ってほしいです。
◆企業や地域ぐるみの健康に関する啓発活動やPRが効果的だと思います。
◆健康維持増進に関する情報が溢れ過ぎているため、国に正しい情報を分かりやすく公開してほしいです。

１回だけでも充実した食事を取ることが、健康維持には欠かせません。

50歳代の意見・感想——————————◆公共のスポーツセンターを増やしてほしいです。

に思います。

状が問題だと思います。
◆企業にとっての健康経営のメリットをさらに浸透させ疾病での受診が減ると思います。

設け、情報を提供するとよいと思います。

◆表面的な取り組みだけでなく、社員の働き方や社内の文化を変えるなど、より幅広い視点から取り組む必要◆市販薬についての知識が増えれば、風邪などの軽度な◆健康維持増進に取り組む従業員に対するインセンティ
ブの強化を望みます。

30歳代の意見・感想——————————

29歳以下の意見・感想—————————

50歳代の意見・感想——————————

（文責

主任研究員

鈴木恵理）

◆費用の掛からないセルフメディケーションのプログラムが豊富にあるとよいと思います。

き重要なテーマだと思います。

9 ● ネットワーク通信 No.61

社会広聴アンケート ● 10

活
者
生
懇
と
談会
業
企

ビール製品は長らく、熱で酵母を死滅させた熱処理に香りと苦味が移るそうです。乾燥させたホップは、という方法で造られていました。サッポロビールではお世辞にも良い香りとは言えませんでしたが、貴重な

赤い星の歴史を受け継ぎ、現在も熱処理ビールを約体験ができました。

140年の伝統の味を守り販売しています。一方、生ビー
ルは製法がドイツから入ってきて、1957年（昭和32年）
第189回【北海道2014年９月５日】

サッポロホールディングス株式会社
サッポロビール博物館
サッポロビール北海道工場

豊かで潤いのある生活の実現に貢献することを目指して９月５日、サッポロホールディングスのサッポロ
ビール博物館（北海道札幌市）と北海道工場（北海道恵庭市）で、「企業と生活者懇談会」を開催し、生活者25名が参加しました。会社概要の説明を受けた後、サッポロビール博物館と北海道工場を見学、その後、質疑懇談を行いました。
サッポロビールから、北海道工場の寺本幸司工場
長、生産部の潮井徹部長、北海道本社戦略営業部の安藤達也副部長が出席しました。

レッジ株式会社として新たなスタートを切りました。

に日本で最初に造りました。東京、横浜、札幌のみの外食産業では、サッポロライオンをはじめ、和食やイ限定販売でしたが、20年の歳月を経て1977年（昭和

タリアンなど各種飲食店を経営しています。不動産事

52年）に全国で発売しています。当時は別の名称でし業の大きな軸は、恵比寿ガーデンプレイスとサッポロ

たが、瓶のラベルが黒だったため、お客さまからはす

ファクトリーです。いずれもビール工場の跡地です。

でに「黒ラベル」の名で親しまれていました。1989
年（平成元年）、「黒ラベル」を正式に商品名にしていサッポロビールの沿革ます。

サッポロビールのルーツは、1876年（明治９年）
開業の官営工場「開拓使麦酒醸造所」にさかのぼりま「これがホップか！」見て、嗅いで、理解を深めます

おいしい缶ビールの飲み方の実演もありました。グす。明治政府はロシアの南下政策への対抗策として● 見学の様子ラスにビールを３回に分けて注ぎ、泡をしっかりつく

1869年（明治２年）に開拓使を設置し、外貨を稼ぐ

サッポロビール博物館

ることで、樽生ビールの味に近くなるそうです。「黒手段の１つとしてビールを考案したといわれていま

日本で唯一のビールに関する博物館「サッポロビー

ラベル」の秘密は、泡持ちが良くなるよう20年かけてす。外国から来た開拓の技師が、偶然、岩内で野生のル博物館」を見学しました。1890年（明治23年）、札品種改良した「うまさ長持ち麦芽」です。実演では、ビーホップを発見したこと、寒冷地では米より麦栽培の方

幌精糖会社の工場として建設されたレンガ造りの建物

ルが注がれたグラスを振っても泡が壊れず、斜めに傾が効率が良いなどの幾つかの条件が重なり、未開の土です。高さ50メートルの煙突の先端をはじめ、建物のけても落ちない様子を、参加者一同驚きながら見学し地でビール造りが始まりました。

至る所に赤い星があります。

ました。

北海道の開拓は荒涼とした原野で始まりました。方
位を知るための重要な北極星に希望を託したことか

サッポロビール北海道工場

ら、開拓使の旗には、青地に赤い星がシンボライズさ北海道恵庭市にある工場は、札幌市内からの代替工

れています。この赤い星は、1877年（明治10年）、初場として1989年に建てられ、2014年（平成26年）にサッポロホールディングスの概要

出荷の商品に付けられ、北海道旗や道庁、札幌市時計25周年を迎えました。札幌ドーム約6.5個分の敷地内

2003年（平成15年）に、サッポロビール株式会社

台などにも取り付けられています。また、現在のサッの約62％が緑地帯です。ビアホール園や35ホールあから純粋持株会社へ移行したサッポロホールディング

ポロビールの社章には黄色い星が用いられています。

るゴルフ場も備え、地域に開かれているのが特徴です。

ス株式会社は、国内酒類事業、国際事業、食品・飲料

開業５年目の1881年（明治14年）、明治天皇が行啓

恵庭市に工場を建てたのは、支笏湖の北に位置する恵事業、外食事業、不動産事業の５つの事業を行っていの折にお立ち寄りいただいています。ビールを試飲さ

庭岳の良質で豊富な水源が使え、また、高速道路が近ます。幹となるのは国内酒類事業ですが、酒類を巡る

れ、お褒めの言葉を頂いたという話が社内では伝わっ環境の変化に伴い、多角的経営で安定的に成長する戦ており、これを励みに事業を続け、今に至ります。

● サッポロホールディングスからの説明

北海道の産業史を知る上で貴重な遺産である博物館

館内には、1877年に最初に製造・販売された「冷く、全道へ製品をお届けするための物流面で優れていたからです。

開業後10年で民間に払い下げられ、その後、製造量

製札幌麦酒」に始まり、歴代に製造された数々のビー

原料の大麦とホップは、産地や生産者が明確で、生

国内酒類事業では、ビール事業を中心にワイン洋酒を上げるため道内初の企業として東京進出を果たしま

ルの瓶や缶が並んでいます。また、札幌にあった工場

産方法もはっきりし、安全でおいしいものを使用して事業などを展開しています。国際事業では、海外の現した。しかし、明治30年代にビールが爆発的な人気とで使用され、未来技術遺産にも登録されている大きないます。フィールドマンと呼ばれる専門家が世界中の地工場などで外国仕様のビールを造り、販売していまなり、ビール会社の数も増えて競争が激しくなったた「麦汁煮沸釜」も展示されています。

産地へ飛んで行き、生産者と交流を持って確認していす。米国でサッポロブランドは、日本のビールとしてめ、国の指令のもと、札幌麦酒（サッポロビールの前

ビールの原料である、麦とホップの実物も見ることます。「協働契約栽培」と言い、サッポロビール独自

ナンバーワンのシェアを誇ります。また、日系メーカー

身）、日本麦酒（恵比寿麦酒を製造）、大阪麦酒（アサができました。ビール造りには、でんぷんを多く含みの取り組みです。また、大麦とホップ両方の研究所を初のビール工場であるベトナムでは、国内にとどまら

ヒビールの前身）の３社が合併し「大日本麦酒会社」

ビール造りに適した「二条大麦」を使用します。ホップ

持ち、育種も行っていますが、これも世界中のビール

ずASEAN各地で販売しています。食品・飲料事業では、となりました。戦後は、1949年（昭和24年）に独占

は爽やかなビールの香りや苦味をつけるためにスパイ

会社で唯一とのことです。

2013年（平成25年）にポッカコーポレーションとサッ

禁止法の適用を受けて、サッポロビールとアサヒビー

スのような役割を果たし、ビール造りには欠かせない工場では、これらの厳選された材料を用いてビール

ポロ飲料が経営統合し、ポッカサッポロフード＆ビバ

ルに分かれて現在に至ります。

重要なものですが、香りが強くあっという間にビールを造っています。敷地内にはサイロやタンク、建物内略を行っています。

11 ● ネットワーク通信 No.61

企業と生活者懇談会 ● 12

部はキッチンの役割を果たす釜が並んでいます。サイ

せてきました。販路も何もない中ですべてゼロか

気になりました。

社と、道内外の飲食店関係者とのビジネスマッチ

ロ内から取り出された「麦芽」はまずは仕込釜に入り、ら始めたのです。社内ではよく「フロンティア精「極ZERO」は第三のビールとして売り出しましングのお手伝いや、市内の観光ボランティアが着

ゆっくり煮込まれ、甘い麦のお粥になります。続いて、神」の言葉を旗印にしますが、まさに開拓者、ゼたが、現在は発泡酒として再発売しています。中る青いビブス（ベスト状のもの）を用意させてい濾過槽でこされ麦汁になり、煮沸釜でホップペレット※

ロから造っていくという精神に基づいています。

身は同じ価値を持つお酒ですが、税金区分を変更

ただいたりしています。

を加えて煮込みます。ここで加えるホップがビールのこれからの商品開発もゼロから造っていくというしました。

泡に重要な働きをします。その後、ホップのかすなど発想で、他社とは一味違う着眼点でやっていきます。

発泡性酒類に関しては税体系が複雑化してお●参加者からの感想を取り除いてから、発酵・熟成へ進みます。発酵タン

Q ビール造りでは、腐造はあるのでしょうか。

り、消費者の皆さまが混乱しないような制度設計

クでは、麦汁にビール酵母を加えることで、糖分がア

A 現在の衛生管理、設備、検査からは、失敗して腐が待ち望まれると思います。

ルコールと炭酸に分解され、麦のジュースがお酒へ変造するということはありません。しかし今のようQ 海外販売用のビールについて、教えてください。

す。ビールが出来た当初、北海道からの輸送は大変化していきます。それを熟成タンクに移し、摂氏零度

な技術がなかった時代は、ビール造りの成功を神A 日本で生産して輸出もしていますが、どちらかとだったということで、試行錯誤したのだろうと当時くらいで１カ月間眠らせて味をなじませ、下に沈んだ様にお願いをしていたころがあると聞いていまいうと現地生産でビールを造っています。海外のビール酵母を取り除くと、琥珀色の美しいビールが出す。北海道神宮には開拓・発展の守護神として３

お客さまの好みに合わせて、味や缶の形も違いま▶サッポロビールの歴史は北海道の開拓の歴史とともつ の 神 様 が 祭 ら れ て い ま す が、 そ の １ つ がす。嗜好品なので、どのように好みに合わせるのにあったことを学びました。開拓者精神でビール造

少彦名神という酒造の神様です。そこから分けてか、海外ではスタンダードな層かプレミアム層をりをされていること、安全に消費者に届けるものづ

度やタイミング、時間などを微妙に調節し、毎回同じいただき、現在でも、北海道工場内の神社、博物館、

狙うのか、といったマーケティング上の悩みもよ

くりの真摯な姿勢に、道民として応援したいと思い

品質のビールを造ります。まさに職人技です。

サッポロファクトリーの一角の、道内３カ所でまくあります。

ます。

来上がります。
長年の経験と技術を有する醸造技術者は、仕込む温こうして出来上がったビールは、パッケージのライ

すくなひこなのかみ

つっています。

Q 環境への取り組みについて教えてください。

▶博 物館のビールの歴史史料は特に興味深かったでの苦労を思わずにはいられませんでした。

▶サッポロビールの歴史をはじめ、環境への取り組み

ンで缶、瓶、樽へと詰められ、厳しいチェックを経てA 工場内の各個所ではエネルギーをどの程度使ってを詳しく学ぶことができ、ますますサッポロビール

出荷されます。缶に蓋を取り付ける工程では、もとはいるかを「見える化」し、リアルタイムで把握しのファンになりました。これからも「フロンティア

分かれている缶と蓋を、２つのローラーを使い巻き締て省エネを図っています。二酸化炭素（CO2）は精神」を基本として頑張ってほしいです。

めという方法で、蓋を内側に巻き込んで付けていく様

1990年（平成２年）と比べて2010年（平成22年）▶札幌市に在住して30年近くですが、躍進していく北子を見学しました。アルミ缶は金属とはいえ紙よりもで54％削減しました。設備的にも、コジェネレー

海道の企業を誇らしく思いました。星のマークの意

薄く、力加減を間違えるとすぐ曲がったり破れたりす

ションシステムの導入で効率よく熱回収を行った味が分かり、歴史を知ってさらに身近な企業になりるそうです。

り、排水処理設備では、水をきれいにする菌が発ました。

北海道工場は、工場から出る廃棄物は1998年（平生させるメタンガスを利用して工場内で使用し、▶ビール業界は日進月歩で競争も激しく、グローバル成10年）に100％再資源化を達成するなど、環境にもガス使用量の15％程度をまかなったりしていま

化で世界を相手においしいビールを製造しなければ力を入れています。例えば、「モルトフィード」と呼寺本北海道工場長から説明を受ける参加者の皆さんす。また、燃料転換も積極的に進め、ほとんどのなりません。これからも新しいユニークなビールをばれる麦のお粥の搾りかすは、乾燥させて家畜の餌にQ 第三のビールについて、税金との関係を教えてく

設備で天然ガスを利用しています。ガスは完全燃

創造し、人類を幸せにしてくれるよう祈ります。

したり、使用したビール酵母は、栄養剤やお菓子に加え、無駄なく利用されていることを学びました。

ださい。

A お酒は課税されますが、その中でもビールは比較的課税率が高く、350ミリリットル缶当たり77円● 懇談会の概要

が税金です。

焼するため、環境への負荷が少ない燃料となっています。

Q 地域貢献の取り組みについて教えてください。
A 北海道洞爺湖サミットが開催された時に、会場近●サッポロホールディングス ご担当者より●遠方のお客さまも含め多くの皆さまにご参加いただ
け大変うれしく存じます。

この状況の中、税率の低いビールを造ろうといくで森づくりのお手伝いをさせてもらう協定を結Q 初期の開拓使時代にどのような苦労がありましたか。
A 先人から伝え聞いているところでは、とにかく何う流れになりました。定義的には、麦芽を67％以んだことが大きな契機となり、様々な活動をして上使用し昔ながらの方法で製造したものがビーいます。

もない不揃いな中でスタートしたということです。

ル、67％未満に抑えたものが発泡酒で軽減税率の

北海道で生まれた会社という特徴を生かし、お今のような手法が確立していない中、おいしい対象です。さらに第三のビールは、ビールに近い客さまの生活行動に結び付ける活動を心掛けてい質疑においても様々な観点から問題提起を頂きまし

ビール造りの経験を積み重ねていきました。瓶１ものの法令に定めがなくビールの税率が適用されます。例えば「麦とホップ」はコープさっぽろとた。今回のコミュニケーションを「気付き」として、つをとっても同じ規格はなく、輸入してきた不揃ません。例えば、2005年（平成17年）発売の「ド協力し、１本買うと１円が寄付される仕組みです。

いの大きさの瓶にコルクを入れて、針金で閉めてラフトワン」は、麦芽を一切使用せずエンドウた

また、イオンとは北海道遺産を守る活動を行っていました。失敗を重ねながらも、商売を軌道に乗んぱくでお酒を造っています。しかし飲み心地はいます。

※ホップの花を摘んで乾燥させ、細かく砕いて凝縮した状態のもの

13 ● ネットワーク通信 No.61

ビールに近いことから、発売と同時に爆発的な人

札幌に関しては、札幌近郊で食材関係を扱う会

私どもの「出発点」である札幌でビール造りが始まった背景、現在に至る道のりをお伝えし、実際の商品生
産現場をご覧いただけたことで、より理解を深めていただけたのではないかと思います。

皆さまの毎日に潤いをお届けしたいと存じます。
サッポロ「乾杯をもっとおいしく」

（文責

主任研究員

杉山佳子）

企業と生活者懇談会 ● 14

というだけでなく、購入後も、使用感に満足し、最終
第190回【神奈川2014年９月25日】

花王株式会社川崎工場

花王の“よきモノづくり”を知る
９月25日、花王の川崎工場（神奈川県川崎市）
で「企業と生活者懇談会」を開催し、社会広聴会員20名が参加しました。会社概要、工場概要の説明を受けた後、川崎工場を見学し、質疑懇談を行いました。
花王からは、川崎工場の和田康工場長、菊地寛之
課長、生活者コミュニケーション部の大竹正子部
長、サステナビリティ推進部の横見瀬薫部長、広報部の坂倉隆仁部長、篠崎直之課長、小川直哉氏が出席しました。

● 花王からの説明

花王について花王は、「長瀬商店」とがら安全・安心な工場運営を行っています。

性や高生産性を損なうことなく、製品の種類ごとの大的には感動していただける商品と考えています。充実

きさの違いを吸収できるよう製造ライン上で工夫がさした研究開発体制により革新的な製品を創造するだけれています。

でなく、常にお客さまからのご意見に耳を傾け、お客

参加者は機械の間近まで立ち入ることができ、製品さまの声をよりよい商品開発や生産に生かしていまを搬送するコンベヤーは、まさに手が届くところを高す。

速で動いていました。参加者がそのダイナミックな動川崎工場では毎朝、花王独自のお客さまの声を集約

きにしばし見入っている間も工程の要所要所で重量やするシステムを用いて、川崎工場で生産された商品に充填した液体が外に垂れていないかなど、センサーに対して寄せられたお客さまの意見を全員で確認し、よるチェックが一品一品自動で行われていました。参日々の仕事に生かすことで“よきモノづくり”を生産

加者は、高速で製品が生産されるなかで、こうした徹の現場で実践しています。

底したチェックが、高い品質を支えていることを知る

花王は、消費者・お客さまの立場に立って、心を込

花王製品を前に“よきモノづくり”について意見交換ことができました。

めた“よきモノづくり”を行い、世界の人々の喜びと満足のある豊かな生活文化の実現を目指しています。

川崎工場● 見学の様子

川崎工場は、主に衣料用洗剤、食器用洗剤、全身洗川崎工場では、液体洗剤、粉末洗剤などの製造ライ

浄料、シャンプー・リンス、住居用洗剤などを年間約ンや箱に入った製品の保管と出庫準備をする自動倉庫

41万トン（2013年度）製造する工場で、約270名がを見学しました。特に製造ラインでは、間近で製品の働いています。約10万平方メートルの敷地を有し、多生産現場を見ることができました。そのため、見学者

摩川と多摩運河に囲まれた川崎臨海工業地帯の浮島町の安全確保と落毛防止などの衛生上の理由から、全員の入り口に位置しています。工場の操業開始は1962

がインナーキャップと帽子を着用しました。

年（昭和37年）です。

参加者の目の前で高速生産される製品

液体洗剤の充填工程

し て1887年（ 明 治20年 ）川崎工場は首都圏に位置する工場であるため、そのに創業しました。今では約使命は確実に首都圏や東日本のお客さまに商品をお届

工場内部に入ると液体洗剤の中身をパウチと呼ばれ３万3000人の従業員が働けすることです。川崎工場は徹底した効率化を追求しる詰め替え用の袋に充填するラインが動いています。

粉末洗剤の外箱の組み立てと充填工程

き、１兆3152億円（2013

た工場であり、非常に少ない人数で生産を行っていま

詰め替え用の袋が自動的に供給され、ロボットが袋を粉末洗剤を充填する外箱は、平らな紙の板を折り畳年度）を売り上げる企業グす。しかし、それと同時にお届けする商品の品質を保つかむと正しくつかんでいるかをセンサーがチェック

むことでつくられます。印刷された紙の板が専用の組

ル ー プ に 成 長 し ま し た。

つ取り組みや工夫を常に行っています。

しロットナンバーが印字されます。その後、袋は充填み立て機に供給され、ロボットにより機械の中を一周

ビューティケア事業（化粧また、川崎工場には家庭品の基幹工場として遂行す

用機械に運ばれ、袋の口が開けられ、液体洗剤がノズするうちに組み立てと糊付け、乾燥が行われます。そ品、スキンケアやヘアケア

べき社会的責任があります。第一に守るべきことは安ルより袋に自動的に充填され、所定の量が入ると口がの後、箱が正確な形状に組み立てられたかをチェック

製品）、ヒューマンヘルスケア事業（サニタリー製品、全です。また、万が一大きな災害や事故で生産が止まっ

熱でシールされます。最後までノズルから勢いよく液します。効率的な組み立ての順番や、糊の乾燥を短時

健康機能飲料、入浴剤や歯みがきなどのパーソナルヘてしまうと、お客さまに商品を十分にお届けできない

体洗剤を袋に充填すると、泡が立ち袋から溢れてしま間で行うなど、数多くの工夫が施されています。

ルス製品）、ファブリック＆ホームケア事業（衣料用という事態にもつながりかねません。24時間稼動してうので、充填速度をコントロールしながら泡を立たせチェックされた外箱は充填工程へと送られます。充

洗剤、台所用洗剤、住居用洗剤など）、ケミカル事業（産いる工場であるため、生産を続けながら、安全に対しず、かつ、高速に充填しています。パウチの口をシー

填工程でも素早く正確に粉末を充填するためにわざと業界向け工業用製品）の４つの事業部門から成ります。

てしっかりとした目配りと気配りを怠らないような運

ルすると次の箱詰め工程に送られます。すべて機械は一度で充填せずに、速度を変えて充填するなどの工夫

国内には、北から酒田、栃木、鹿島、東京、川崎、小営を行っています。

自動であり、無人化が徹底されています。この充填用が施されています。

和田工場長からの説明

さらに工場として重要なことは、環境に対する配慮

機械は数種類の製品に対応しており、同じ機械で洗剤です。これまで、工場の外に出すガスや排水を徹底的や柔軟剤の充填をすることが可能です。しかし、各製

自動倉庫“よきモノづくり”とはに綺麗にする努力をしてきました。その結果、現在、品で大きさが異なるため、通常は同じ機械やラインで自動倉庫は、パレットと呼ばれる木製の台座の上に「よきモノ」とは、店頭でお客さまに購入していた

この川崎工場では、多摩川より綺麗な水を排水してい数種もの異なる種類の生産は非常に困難とされている製品が入った何個かの段ボールを積む工程とそのパだけるコンセプトやデザイン、価格を有している商品

るのが誇りです。そのほかにも、地道な努力を続けなそうです。花王では独自の生産技術の開発により安全

レットに載った製品を倉庫棚に格納する工程から成っ

田原、豊橋、和歌山、愛媛の９つの工場があります。

15 ● ネットワーク通信 No.61

企業と生活者懇談会 ● 16

ています。自動倉庫はすべて無人であり、空調のない

地道に一つひとつ丁寧に積み重ね、皆で心掛けて本年（2014年）９月に50周年を迎えることができ▶花王の「おもてなし」の心が伝わるとともに、川崎エリアです。

いくしかないと考えています。花王は生産におけました。花王には2015年までに売り上げの海外比

工場がモノづくりの第一線に立っていることを実感

段ボールをパレットに積む工程は、パレットロー

る作業リスクアセスメントを必ず行っています。

率を30％に、2020年まで50％にする目標がありしました。会社への理解や親しみを深め、花王ファダーと呼ばれる機械で行います。パレットローダーは、

もし、流れる商品が倒れたときに手を出してします。皆さまは川崎工場で製造している衣料用洗ンを増やしていくための大きな役割を果たしている

パレットの上に、製品を詰めた箱を積み上げます。２

まったらどうなるか、など多くのリスクを想定し、剤と同じものが海外で販売されている印象を持っと感じました。

段積みにされたパレットは自動的に倉庫にコンベヤー

その際にどうすれば安全に作業できるかを検討しておられるかもしれませんが、海外では日本とはで送られます。

ています。このようなリスクアセスメントに加え洗濯の仕方や水質などに大きな違いがあり、その▶廃棄物を燃やして出た熱の工場内での再利用や、排倉庫の空間は高さ30メートル、横幅40メートル、て、声に出してチェックしながら作業を行うと国に合った商品開発をしています。特にアジアで水は多摩川よりもきれいにして流していることを知

奥行き68メートルで、そこにおよそ7500の棚がありいった地道なこともずっと続けることがヒューマ

は洗剤、オムツ、生理用品、全身洗浄料、シャンり、環境に配慮した企業であることを実感しました。

ます。専用のベルトコンベヤーとクレーンが棚の間をンエラーの防止に重要と考えています。

プー・リンスなどはその地に合った商品開発を進

ひっきりなしに行き来しています。２階ではクレーンにより製品が積まれたパレットが棚に入れられ、１階では棚からパレットごとに運送用トラックに運び込ま

め、市場に出していきます。

Q 花王の環境への取り組みについてお聞かせくださ▶3.11の際、いち早く赤十字に寄付し、その後も被災地にその時その時に応じた援助と支援を継続されているなど熱心な取り組みについても知ることがでい。

れる仕組みになっています。なお、製品はその種類ごA 花王は2008年（平成20年）に環境宣言を行いましとにまとまって入っているのではなく、ランダムにバた。その中で二酸化炭素（CO2）の削減、製品使

ラバラの状態で棚に入っています。

用時の水の削減、自然保護に配慮した原材料調達、▶各 部門の方からのご説明もお聞きすることができ、参加者は24時間動き続ける工場の見学を通じて様々

化学物質の安全管理の４つの事項を約束しまし

消費者を大切にする花王ウェイを実感した１日になな場面での安全と品質確保への努力を学ぶことができた。特に原料調達について述べますと、洗剤の活

りました。

ました。

性剤の原料は、熱帯雨林気候に生育するパームやき、素晴らしい企業であることを再認識しました。

▶地域に開かれた企業として様々な活動をされている

ヤシの油を使用しています。一方、国連のニューことに感銘を受けました。

ヨークでのサミットにおいて、パームやヤシの無● 懇談会の概要

Q 川崎工場では、周辺地域とどのような関係づくりをされていますか。

計画な伐採が森林破壊によるCO2の上昇や地元の懇談会の様子暮らしの破壊などにつながっているとの指摘があ●花王 ご担当者より●ります。そこで花王では認証原料を使用するようにしています。認証原料とは森林破壊や児童労働

Q ヒット商品が生まれた背景においてお客さまの参加者の皆さまには、日ごろからご愛顧いただいている花王製品を製造する川崎工場をご見学いただきあA 浮島町の工業地域で操業している花王を含む９社などの問題がない農園で得られた原料（パームやは隔年で「地区対話」という意見交換会を開催しヤシの油）のことです。花王では2013年（平成25A 花王ではお客さまの満足点、不満点を調査して商ています。地域にお住まいの代表の方と企業の代年）末に原材料調達ガイドラインを改訂し、2020品開発に生かしています。花王の電話相談には年表者が一堂に集まり、企業から安全、衛生、環境

年までに原材料調達による森林破壊をゼロにする

間約18万5000件のお問い合わせがありますが、問や防災活動を中心に報告し、意見を交換していまことをコミットメントしています。

い合わせをいただくというのは、製品が分かりにご意見を持っておられるのかをじかにお伺いするよい

くいからととらえて、お客さまの意見に耳を傾け機会を頂き感謝しています。

す。また、
夏休み期間中に神奈川県が主催する「かながわサイエンスサマー」という企画に川崎工場も参画しています。これは、夏休みに親子で参加

Q 川崎工場の省エネルギーの取り組みをお聞かせく
ださい。

できる科学教室で、2014年（平成26年）の夏は、「洗A 川崎工場では付加価値生産高当たりで前年比１％剤の成分の働きの学習」「ハンドクリームを作る

削減を継続しています。更には排水、廃棄物、温実験」「汚れ落ちの実験」などを実施し、工場見室効果ガス、エネルギーは2008 ～ 2014年で40 ～学も組み合わせて、約280組の家族に体験を通じ50％削減し、この７年で１つの商品を製造するのてモノづくりを学んでいただきました。

に必要なエネルギーをおよそ半分に減らしています。

Q ヒューマンエラーはどのように防止していますか。
A これをすればヒューマンエラーはなくなるという策はありません。エラーが起きないような工夫を

17 ● ネットワーク通信 No.61

ニーズはどのように生かされていますか。

りがとうございました。見学と懇談会を通じて、当社の企業姿勢から、製品づくりにかかわる様々な取り組
みについてご理解を深めていただけたのではないかと思います。また、生活者の皆さまが日ごろどのようなるよう常に心掛けています。さらにご意見を相談部門だけでなく、生産や研究や営業などでも共有

（文責

主任研究員

磯部

勤）

することでよりよい製品の開発につなげています。

●参加者からの感想▶花王社員の方が、一丸となってよきモノづくりに向かっている姿勢、社員教育が行き届いていると感じ

Q 海外での事業展開についてお聞かせください。

ました。また、気持ちの良い応対には花王の品格のA タイと台湾が花王の海外事業のスタートですが、良さを感じました。

企業と生活者懇談会 ● 18

●生活者の企業施設見学会

竹中大工道具館～未来都市モデルプロジェクト現地報告～

2014年９月26日、公益財団法人竹中大工道具館（兵庫県神戸市）で、「生活者の企業施設見学会」を開催し、社会広聴会員23名が参加しました。
■概要説明

竹中大工道具館は、竹中工務店の創立85周年を記念して1984年（昭和59年）に元町（神戸市）に設立され、30周年を迎えた2014年（平成26年）
10月、
新神戸駅前に移転しました。建物は地上１階、地下２階で、周辺を樹木に包まれ自然と調和したオ
アシスのような空間です。
60数年前から日本では電動工具が出回り始め、手道具を使う大工が少なくなってきました。大工の精神とその道具を民族遺産として残し、ものづくりの心を後世に伝えることを目的に、日本で唯一の大工道具の博物館「竹中大工道具館」が設立されまし
た。今日までに収集した資料は約3万500点。その中から約1000点を展示しています。

■見学の様子館内のシンボルは、高さ7メー
トル 超の「 唐 招提寺金堂組物」の実物大の模型です。日本の大工が精巧な仕事
で木を刻み、建造物を造ったことが実感できます。 唐招提寺金堂組物の模型でつくりを学ぶ
展示では、先史時代からの様々な道具を実物や復おの
元資料で紹介しています。原始的な斧に始まり、約2000年前に大陸から伝来した鉄の技術により柔ら
かい木材を扱えるようになったこと、鎌倉時代後半
のこぎりに伝来した巨大な鋸が、日本では１人で使えるよう独自の発達を遂げたことなど、時代と道具の深いか
かわりを興味深く見学しました。江戸時代には、鍛冶の技術が向上し、建物細部の精度を求める日本での み かんなは用途に応じて、様々な鑿、鉋、鋸などが登場します。
昭和10年代、日本の大工は平均で179点、多い人は200点超の道具を持ち、世界の大工が約60点だったことに比べ、極めて種類が多かったことに驚かされます。
数寄屋造りのスケルトンの茶室を見学しました。
数寄屋は自然の丸太をそのまま組んで使う、日本独特の建築方法です。数寄屋大工は複数の丸太をきれいに収める
ため、様々な道
具を使って組んでいきます。木の模型で、実際にこの組み立てを体験すること 映像を交えて道具の説明を受ける参加者もできます。茶室の中に入ると、自然の木と大工の技が融合した精緻なつくりに、参加者からは感嘆の声が上がりました。

■木と道具に親しむプログラムを体験

木工室で、堂宮大工から道具の面白さを学びました。鉋削りの実演では、見事な技で削られた檜、松、
兵庫県樹の楠などを参加者が手に取り、木の香りや特徴を学びました。その後、参加者が鉋削りの体験をしました。滑らかに削ることは想像以上に難しかったものの、木と道具に触れる楽しさを知り、
大工道具の奥深さや面白さを体感できたひとときでした。
堂宮大工による鉋削りの実演を見学■参加者からの感想■「道具の歴史に、日本人の精神が生きていることに感動しました」「あえて集めないと消えていく道
具を収集している、その価値は計り知れないです」「名工の大工道具に用と美を兼ねた芸術的な美しさを感じました」「一つひとつの道具を大事に使っていた昔の大工たちが喜ぶ息遣いが聞こえてくるようでした」（文責 主任研究員 杉山佳子）

山陽新幹線「新神戸駅」中央改札口より徒歩３分、市営地下鉄「新神戸駅」北出口２より徒歩３分ほか●住所：兵庫県神戸市中央区熊内町７−５−１ ●TEL：078 − 242 − 0216
●入場料：一般500円、大高生300円、65歳以上200円、中学生以下無料 団体割引あり●開館時間：9時30分〜16時30分（入館は16時まで） ●休館日：月曜日（祝日の場合は翌日）、年末年始
19 ● ネットワーク通信 No.61「沖縄物流拠点都市」－ 沖縄貨物ハブ －経団連は、全国の11都市・地域に、日本企業が有する、医療、農業、環境・エネルギーなどの分野の最先端の技術を結集し、革新的な製品、技術、システムを開発、世界に先駆け社会的課題の解決を目指す「未来都市モデルプロジェクト」を実施しています。経済広報センターは、同プロジェクトの理解促進を図るため、各地で見学会などを開催してきましたが、「沖縄物流拠点都市」（沖縄県那覇市）プロジェ
クトは、深夜に業務が行われるため見学会の開催が難しいことから、当センター事務局が現地レポートをします。
2014年７月21日から22日にかけて、全日本空輸株式会社沖縄空港支店の近藤博之支店長と総務課の浦口彰伸主席部員の案内により、那覇空港内の「ＡＮＡ沖縄貨物ハブ」を取材しました。

■沖縄物流拠点都市です。日本を含むアジアの各主要都市から那覇空港に「沖縄物流拠点都市」プロジェクトは、那覇空港とえ、目的地へのスピーディーな輸送を実現します。夜那覇港を含むエリアで、サービス・パーツ（修理・交間の通関、積み替えなど24時間の稼働がこのスピード

換部品）や医薬品、農水産品など、速達性が求められを支えています。

いったん集荷された貨物を、短時間で効率的に積み替るＢtoＢとＢtoＣ商品を主な対象に、日本を含むアジアをカバーする「国際物流拠点」（沖縄物流ハブ）を整備することを目指しています。

■沖縄は物流のハブとして最適

特に東アジアと国内各都市を結ぶ豊富な航空ネット

沖縄が物流のハブとして有利な点は、まず地理的優ワークを生かし、輸出入に関する手続きの簡素化・一位性が挙げられます。飛行機の稼働効率の点からは、元化、海運ネットワークと航空ネットワークの連携、

往路４時間、駐機２時間、復路４時間というように、

航空貨物の搭降載や空港と倉庫間移動の自動搬送シス

１往復の飛行を10時間以内にとどめると、１日２往復

テムの活用により省人化・低炭素化などを図り、日本が可能となります。そのためには片道の飛行時間がお品質のきめ細かな物流をアジア並みのコストで提供す

よそ４時間の圏内に、できるだけ多くのアジアの主要るとともに、「環境負荷低減」が可能な物流モデルを都市が入る場所がハブとして有利です。沖縄を中心に実現することが目的です。

飛行４時間の距離を半径とする円を描くと、国内や上海、台北はもとより香港、バンコク、シンガポールま■ＡＮＡ沖縄貨物ハブ

でも、ほぼその円内に含まれます。またスピーディーな物流を考えると仕分け作業、通関などを深夜でも行

アジア主要都市を結ぶ国際航空貨物ネットワーク構う必要がありますが、ＡＮＡ沖縄貨物ハブは24時間運想を目指すＡＮＡと沖縄県の戦略が一致し、2007年（平用であり、物流のハブとして適した機能を有していま

成19年）、沖縄に国際貨物拠点をつくる合意がなされす。

ました。その後、那覇空港に国際物流拠点となるＡＮＡ

このような理由から、沖縄を物流のハブとするＡＮ

沖縄貨物ハブが整備されました。ＡＮＡ沖縄貨物ハブ

Ａ沖縄貨物ハブ事業が2009年（平成21年）に開始されは那覇空港北側に位置し、建屋の広さは、およそ２万ました。当初、国内は羽田、成田、関西、海外は香港、7700平方メートル（一部ＬＣＣ旅客ターミナル含む）

台北、上海、ソウル、バンコクの８地点でしたが、未来都市モデルプロジェクト現地報告 ● 20

2013年（平成25年）８月に名古屋、2014年（平成26年）

入れられます。明け方５時ごろ、一度ハブに集中した感想が寄せられています。ＡＮＡとヤマト運輸が連携

専用機が離発着できないからであり、昼間でも離発着

１月に青島、３月に広州、５月にはシンガポールが加貨物は仕分けされ、沖縄貨物ハブから再びアジアの空した国際小口保冷輸送の実現が、この結果につながっできるように、通常の飛行機を使用して貨物を運んでわり、現在沖縄は12地点の日本、アジアの主要都市をへ旅立っていきました。

ています」と沖縄空港支店総務課の浦口主席部員は語います。そこで、ＡＮＡは2014年７月18日から８月31ります。

日まで（毎月曜日を除く）、深夜０時に羽田を出て午結ぶ物流ネットワークのハブになっています。

品物の流れから見ると、例えば、昼過ぎに日本国内の地方都市から発送された品物は、羽田経由で沖縄に今後、香港だけでなく台湾、上海、シンガポールに

前２時半に沖縄に着く便と、早朝４時40分に沖縄を出届き、ＡＮＡ沖縄貨物ハブなら深夜の間に貨物の積みもこのサービスを展開し、ＡＮＡ沖縄貨物ハブ、すなて午前７時に羽田に着く便を貨物だけでなく旅客便と替え、通関を行うことによって、次の日の朝には飛行

わち沖縄県を日本産品輸出のゲートウェイにすること

しても活用することを考えました。沖縄便の利用者が４時間圏内のアジアの都市に運ばれ、早ければ発送さを目標にしています。

多い夏休み期間限定ですが、ＡＮＡ初の国内線深夜便

れた次の日の昼に相手方に届けることができます。逆に海外から沖縄に入った貨物は夜間にＡＮＡ沖縄貨物
ハブで通関まで済ますことができるため、朝の羽田空
港での取り扱いは国内貨物となり、ノンストップで出荷の翌日に顧客に配送されます。

「ＡＮＡギャラクシーフライト」として羽田・沖縄間■羽田・沖縄線の深夜貨物便で人も運ぶの運航を開始しました。「初めは利用者が少ないのではと心配しましたが、航空運賃は同期間中の日中帯運

通常、貨物を運ぶ際、相手空港と沖縄の間で使用さ賃と比べると格安ということもあり、思いのほか、人れる飛行機は貨物専用機です。しかし、羽田・沖縄間

気は上々です」と沖縄空港支店総務課の浦口主席部員

は人も運ぶことができる普通の飛行機を使用していまは語ります。

す。これは羽田空港では昼間帯（６～ 23時）は、貨物

アジア各地に向けて深夜便にコンテナが搬入される

よそ180名のスタッフが集まります。午前１時半ごろと着陸します。駐機場に着いた飛行機から続々とコン■沖縄県を日本産品輸出のゲートウェイにテナが降ろされ、送られてきた機械部品や電子部品な2013年10月、「日本の食品の鮮度を保ったまま、最どがＡＮＡ沖縄貨物ハブエリアに運ばれます。物流の速のスピードで海外へ届ける」を実現するため、ＡＮＡ中心であるハブに貨物が集中する瞬間です。その後、

沖縄貨物ハブのスピードとヤマト運輸の陸送ネット

通関の手続きとともに行き先別の仕分けがスピー

ワーク＆クール宅急便が連携を開始しました。香港のディーに行われ、新たにコンテナに入れられ、貨物ハ

顧客が注文した北海道、北陸、九州の生鮮食品を集荷

ブの駐機場に並ぶ飛行機にそのコンテナが次々に運び

翌日に顧客に届けることを可能にするには、“厳密に温度コントロールされた最速の「国際小口保冷輸送」”

経済広報センターでは、経済界の主張・考え方について社会の理解促進を図るため、また、当センターの活動を知っていただくため、新聞を活用した広報活動を行っています。
（http://www.kkc.or.jp/）
内容は当センターのホームページ
でもご覧いただけます。
2014年９月９日 将来を担う子どもたちのために
2014年10月 ９ 日 新 卒採用に関するアンケート調査結果を公表
2014年11月13日 マイナンバー通知まであと１年

鮮品輸送ネットワークにより最速の国内搬送を行い、沖縄まで届けます。一方、ＡＮＡ沖縄貨物ハブは24時間稼働を生かして、物流のスピードを緩めることなく夜間に通関、仕分けを行うことで翌朝に香港の空港に届け、ヤマト運輸がその日のうちに顧客に配達するこ

21 ● ネットワーク通信 No.61

勤）

新卒採用に関するアンケート調査結果を公表
採用選考で重視した要素は、「コミュニケーション能力」
が11年連続で第1位

経団連は、
大卒新卒者等の採用選考活動の総括を目的として、会員企業を対象に新卒採用（2014年4月入社対象）に関するアンケート調査を実施
し、9月29日に結果を公表しました。
企 業 が 採 用 選 考にあたって 重 視した 要 素は「、コミュニケーション 能 力 」
が11年 連 続で 第1位となり、
以下
「主体性」
「
、チャレンジ 精 神 」「、協調 性 」「
、誠実性」の順に続きました。
検索

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2014年10月9日!

将来を担う子どもたちのために!

マイナンバー通知まであと1年
企業でも、実務上の対応準備が必要です

過去最高1,149人の教員が企業の研修に参加
年々高まる「教員の民間企業研修」
への関心
経済広報センター(会長：榊原定征)が、1983年から毎年夏休み期間中に実施している「教員の民間企業研修」
が、８月22日に終了しました。
この研修は、小･中･高等学校の教員が企業活動で学んだことを子どもたちに伝えていただくことが目的です。
年々、応募者数が増加し、
今年は過去最高1,149人の教員が105の企業・団体の研修に参加。人材育成やCSR活動などの講義のほか、現場体験や工場見学などを通じ、様々な企業活動を学びました。
詳しくは ➡ 教育界と企業の懸け橋 2014とが可能となりました。「お客さまからは、日本のおいしい思い出の食べ物が手軽に手に入りうれしかっ!

詳しくは ➡ 経団連 新卒採用2014を実現しなければなりません。ヤマト運輸は自社の生ＡＮＡ沖縄貨物ハブに集まる貨物

磯部

日本経済新聞に意見広告を掲載■深夜のＡＮＡ沖縄貨物ハブの視察から、国内、アジア各地からの飛行機が那覇空港に次々

主任研究員

経済広報センターニュース

沖縄より飛行４時間圏内の都市

深夜の午前０時前、ＡＮＡ沖縄貨物ハブエリアにお

（文責

検索

マイナンバー制度（社会保障・税番号制度）
は、社会保障・税一体改革や電子行政の基盤となる制度です。来年（2015年）10月には、
マイナンバーが 市区町村から全国民に通知され、2016年1月から、
社会保障・税・災害対策などで利用されます。
企業では、納税や社会保険関係手続きなどでマイナンバーの取扱いが必要となり、社員研修やシステム改修等の準備を始める必要があります。
詳しくは ➡ 経団連 マイナンバー実務対応

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2014年9月9日

検索

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2014年11月13日

た、とか、こんな簡単に早く届くなんて驚きだ、との経済センターニュース ● 22

名古屋で道州制講演会を開催

アンケート結果の掲載記事・報道

2014年11月６日、青山学院大学経済学部の西川雅史教授を講師に迎え、名古屋市において道州制講「社会広聴アンケート」の結果が新聞などで取り上げられました。
○健康維持増進に関するアンケート（2014年10月調査結果発表）
2014年11月 ５ 日 医療介護CBニュース（Web）「自己負担減と時間拡大で健診受診率アップを－民間調査」
2014年11月 ６ 日 経 団連タイムス 第3199号 ５面 「『健康維持増進に関する意識・実態調査』結果を発
表 健康維持増進や疾病予防が自己医療費負担軽減につながると認識」
2014年11月25日 日本農業新聞 12面「健康への取り組み 意識・実態調査 『食事の管理』が７割 『健診受けず』は２割」○東京オリンピック・パラリンピックを契機とした観光立国に関するアンケート（2014年７月調査結果発表）
2014年 ８ 月12日 日刊工業新聞 ３面 「経済広報センター 東京五輪開催での意識調査
景気回復・業績改善55％ 日本の魅力発信のチャンス85％」
2014年 ８ 月13日 共同通信ニュース 「東京五輪で魅力発信、85％期待－広報センター調査、外国人を誘致」
2014年 ８ 月14日 秋田魁新報 ５面 「日本の魅力発信、20年東京五輪に期待85％ 経済広報センター調査」
2014年 ８ 月14日 下野新聞 ９面「東京五輪意識調査 世界に魅力発信、85％期待／経済界、外国人誘致強化へ」
2014年 ８ 月14日 東奥日報 ５面 「東京五輪 日本の魅力発信85％期待 経団連系センターが全国調査」
2014年 ８ 月14日 北国新聞 ９面 「東京五輪 世界発信、85％期待 外国人旅行者の誘致強化へ」
2014年 ８ 月14日 富山新聞 ９面 「東京五輪 世界発信、85％期待 外国人旅行者の誘致強化へ」
2014年 ８ 月14日 中部経済新聞 15面 「五輪で世界に魅力発信へ85％が期待 経済広報センター調査」
2014年 ８ 月14日 大阪日日新聞 ７面 「日本の魅力を世界発信 五輪に85％が期待」
2014年 ８ 月14日 日本海新聞 ７面 「日本の魅力を世界発信 五輪に85％が期待」
2014年 ８ 月15日 日経流通新聞 11面 「経団連系調査『五輪で魅力発信』85％ 観光立国へ期待感」
2014年 ８ 月15日 山形新聞 ９面 「東京五輪 魅力発信の好機 経済広報センター調査 85％が期待」
2014年 ８ 月15日 中国新聞 夕刊 ４面 「経団連系 東京五輪調査 日本の魅力発信『期待』85％」2014年 ８ 月18日 岩手日報 ４面「五輪で魅力発信
全国の85％期待 20年東京開催時調査 経団連系機関」
2014年 ８ 月18日 茨城新聞 10面 「日本の魅力発信85％が五輪期待 ネット調査」
2014年 ８ 月18日 奈良新聞 ３面 「日本の魅力世界へ発信 期待85％、東京五輪で意識調査」
2014年 ８ 月19日 京都新聞 11面 「五輪で観光立国85％期待 外国人旅行者誘致へ 交通案内充実求む」
2014年 ８ 月20日 宮崎日日新聞 ８面 「東京五輪 世界発信85％期待 経団連系組織が全国調査」
2014年 ８ 月21日 交通新聞 ４面 「20年東京五輪が好機－経済広報セ意識調査日本の魅力発信で」2014年 ９ 月 ４ 日 経団連タイムス 第3190号 ５面 「経済広報センターが『東京オリンピック・パラリン
ピックを契機とした観光立国に関する意識調査』を実施 85％が東京オリンピック・パラ
リンピックを日本の魅力発信のチャンスととらえる」
2014年11月号
広 報会議（宣伝会議発行） 122頁 「日本の魅力発信、85％の生活者が期待～東京オリンピック・パラリンピックをチャンスに～」
2014年11月13日 交通新聞 ２面「日本の魅力発信のチャンス－経済広報セの意識調査－『もてなし』は最大の観光資源」○女性の活躍推進に関するアンケート（2014年３月調査結果発表）
2014年10月 １ 日 産経新聞 夕刊 ４面 「ｉｋｕ－ｍｅｎスタイル

日本

23 ● ネットワーク通信 No.61

西川教授は「日本は少子高齢化や財政状態の悪化が待ったなしの状況下にあり、道州制や都道府県
合併の推進は、経済的な論理からも必然的要請である」と述べました。また、「道州制や都道府県合併を単なる目的として考えるのではなく、国際競争に打ち勝つための日本の在り方を考えるための手段、
行政サービスを効率化をするための手段、そして基礎的自治体の格差を穴埋めする手段として考えることが重要」との見解を示し、「推進していくには、地域格差是正を目指す取捨選択が前提であり、そのための都道府県の戦略的協力が不可欠である。同時に取捨選択から生まれる脆弱な自治体への配慮も重要であり、そうした自治体を支えることも国の役割である」と主張しました。その後、意見交換が行われました。
経団連と共催でマイナンバーシンポジウムを開催

2014年11月10日、マイナンバー制度（社会保障・税番号制度）への円滑な対応に向けた「マイナンバー実務対応シンポジウム～マイナンバー通知まで１年。企業は何をするべきか～」を東京で開催し、企業・団体関係者、社会広聴会員など、750名が参加しました。
マイナンバー制度導入まで１年余りとなり、2015年10月にはマイナンバーが市区町村から全国民に通知され、2016年１月から国や地方公共団体などで、社会保障・税・災害対策の分野で利用されます。
阿部知明内閣官房社会保障改革担当室参事官の来賓挨拶の後、榎並利博富士通総研経済研究所主席研究員が「マイナンバー制度と企業の実務対応」と題して、民間企業が取るべき対応を実務面（事業や業務・システムや人事給与関係）と安全管理面について説明しました。また、袖山喜久造SKJ総合税
理士事務所所長・税理士が「税務面からみたマイナンバー制度とその対応について」としてマイナンバーの社会保障・税番号への対応と活用について講演しました。
未来都市モデルプロジェクト見学会 ～柏の葉スマートシティ ゲートスクエア～

2014年11月12日「第５回 未来都市モデルプロジェクト見学会」を、柏の葉スマートシティ ゲート
スクエア（千葉県柏市）で開催し、社会広聴会員16名が参加しました。
当日は、三井不動産の協力のもと、柏の葉スマートセンター、KOIL、街のすこやかステーション、
エネルギー棟などを見学しました。柏の葉スマートセンターでは、すでに稼動している地域エネルギーの運用・監視・制御を大型液晶パネルで見学するとともに、太陽光発電や夜間電力の蓄電が昼間の電力需要を効率的にカバーしている状況についても説明を受けました。またKOILでは新産業を生み出す
イノベーションオフィスを、街のすこやかステーションでは疾病予防型の健康サービスの専門店街などを見学しました。

ユニークな働き方で離職率減」○グローバル人材の育成に関するアンケート（2013年11月調査結果発表）
2014年10月号
日経ビジネスアソシエ64 ～ 65頁 「日本文学・文化に詳しい、ロバート キャンベルさんに聞く 知識と感じたことを組み合わせ日本文化や歴史を身につける」○災害への備えと対応に関するアンケート（2013年３月調査結果発表）
2014年 ９ 月 １ 日 日 本経済新聞 夕刊 ９面 「災害の備え 女子目線でおむつは多めに用意、合コンで止血訓練」

演会を開催し、社会広聴会員など、21名が参加しました。

ＳＮＳ／地域の意識底上げ

社会広聴活動 お問い合わせ先●経済広報センター

国内広報部 社会広聴グループ
電
話：03−6741−0021●経済広報センターホームページ
http://www.kkc.or.jp/●社会広聴活動のページ 入会・変更のページ
http://www.kkc.or.jp/society/index.php

経済広報センターニュース ● 24

「社会広聴会員」
からの
2014年

号
No.60を秋読んでご意見・ご感想「東京オリンピック・パラリンピックを契機とした観光立国に関するアンケート」について
景気に期待したいです。ハードインフラ面で建設関係は良くなりそうですが、多方面に景気の良さが普及してほしいです。（20代・男性・神奈川県）
観光客誘致のための良いきっかけになると思います。開催後に「また来よう」と思ってもらえるよう、アピールポイントを伸ばしていけるとよいと思います。
（30代・女性・東京都）
東京での開催はうれしいニュースだったので、希望的な明るい展望の回答が多く、アンケートを読んでいて楽しかったです。（50代・女性・福岡県）
国際交流、観光事業、優れた技術製品を世界に広める良い機会と期待する人が多数だと感じました。地方都市でも外国の観光客を見掛けたらできるだけ手助けしたいと思い、遅まきながら英会話を習っています。
（60代・女性・広島県）
日本人は自分たちに自信がない民族だと思っていましたが、アンケートでは日本の良さを把握していることが感じられてほっとしました。今後は日本の良さを海外にもどんどんPRすべきだと思います。
（40代・女性・北海道）
日本ならではの「おもてなし」精神が必要だと思います。和食とのセットで、より一層アピールできるのではないでしょうか。また、イスラムのハラルなど宗教の制約もあるので、受け入れる方も幅広い知識が求められると思います。
（30代・男性・大阪府）
おもてなし、親切な対応、マナーをアピールできる場ではありますが、まず言葉が通じなければ相手の不安を解消できないこともあるのではないでしょうか。
（40代・男性・東京都）
外国人旅行者のリピーター増加に向けたアピールスマートフォンやタブレット端末が普及した昨今、「Wi－Fiの整備を」との若い方の意見は、貴重だと思います。
（80代・女性・青森県）
税金が大量投入されるということが少し気になります。税金の投入で日本経済が活性化するならよ
いと思いますが、国の赤字が増えるだけということにはならないでほしいです。
（30代・女性・山梨県）
前回の東京オリンピックの時、地方にも聖火ランナーが来て、小学校全体で声援を送った記憶があります。東京では今回の開催に向けて、再開発やインフラ整備が進められていますが、「地方創生」と絡めて地方も元気になるような政策も必要ではないでしょうか。
（60代・男性・新潟県）
オリンピック開催で盛り上がる東京と、ほかの地域との差が広がる気がします。
（30代・男性・兵庫県）
東京ではなく、東北で復興をしながら開催するオ
リンピック・パラリンピックにしてほしかったです。東京に訪れた外国の方々が、地方にも足を延ばしていただけるような働き掛けや整備を望みます。
（50代・女性・三重県）
50年前のオリンピックを経験している世代ですが、成熟した日本での開催に期待しています。日
本国民として、高齢者にもできることはやってみたいと思います。
（70代・女性・兵庫県）「企業と生活者懇談会」について〈コスモ石油〉
原油が成分ごとに分けられて精製・加工されていポイントが食文化では弱いと思います。やはり観光地や伝統芸能の充実が望まれます。

く様子がよく分かりました。人口が増加している地域で、石油製品が素材として利用されることが想定されることは心強いです。
（60代・女性・兵庫県）（50代・女性・愛知県）

石油や天然ガスの枯渇が心配されていますが、新

25 ● ネットワーク通信  No.61

しい技術の向上により、可採年数が延びるのはう
れしいことです。
（60代・女性・大阪府）とがよく分かりました。東京の中心地にあるので、子どもの教育に大変有効であると感じました。

堺製油所は、規模は小さくても最新の装置群で効率的に付加価値の高い製品をつくることに、オイ
ルマンの志を感じます。24時間体制でエネルギー（80代・男性・東京都）
「マイノート作り」は自分だけのノートを作ることができ、良いと思います。自分で体験することを支えている人が居てこそ、当たり前にガソリンを入れられるのだと思いました。
（50代・女性・大阪府）

は、話をただ聞くだけよりいろいろなことを知ることができます。
（30代・女性・山梨県）
時代が変わっても、製本された印刷物には見なが石油は身近なものでありながら、種類や精製のことなど理解していませんでしたが、安全に対する取り組みは万が一を考慮し、環境にも十分な配慮がされていることが分かりました。

ら想像をめぐらす「間」があります。それは画面を見ながらのものにはない、独特の「間」であると思います。
（60代・男性・群馬県）
印刷の歴史は技術の歴史との印象を受けました。

（40代・女性・大阪府）
原油を一滴の無駄もなく精製する技術に驚きまし３Ｄプリンターなど日本を代表する技術を伝えていってほしいと思います。（50代・男性・北海道）た。個人ベースでは食材の無駄をなくす努力を日ごろからしていますが、こうした企業が増えてくれるとよいと思います。 （50代・女性・埼玉県）
重油留分から、新たにジェット燃料などが生産されるようになったとありますが、資源のない日本
では今後が期待でき、その技術力に敬意を表します。
（80代・男性・北海道）〈協和発酵キリン〉
薬の進歩の目覚ましさを感じています。バイオ関連の薬の開発が進めば、人類はあらゆる病を克服できるのではないでしょうか。
（30代・男性・大阪府）
新しい医薬品の開発は、健康で居るために本当に大切な仕事だと思います。（50代・女性・山口県）
「たった一度の、命と歩く。」という企業理念を初
めて知りました。良い理念だと思います。
（50代・女性・千葉県）
これからの日本は高齢者が増え、バイオ医薬品は注目を浴びていくことになると思います。今後に大いに期待しています。 （50代・女性・熊本県）
情熱を持って新薬の開発に挑む様子が分かり、ますますの発展を期待します。高崎工場の、操業以来25年間休業災害件数ゼロの偉業は見事です。
（70代・女性・愛知県）
最先端のバイオ技術による抗体医薬品により、難病に苦しむ人たちに大きな希望を与えてくださる
ことを切に希望します。（70代・女性・神奈川県）

生活者の企業施設見学会について

ご意見・ご感想秋号の表紙の絵は、観光立国に関するアンケートのテーマに沿っていて良かったです。このようなお茶は外国人も気軽に飲めると聞いています。表紙はそれを表していると思います。
（30代・女性・埼玉県）
「ご意見・ご感想」を読むのが好きで、しっかり目を通しています。積極的に意見を述べられるのは年齢の高い方が多い気がします。もっと若い方も意見を述べてほしいと思います。
（50代・女性・福岡県）
『ネットワーク通信』は、分かりやすく読みやす
いので、少し社会にかかわった気分になれます。
日ごろ、自分の周りのことで精いっぱいですが、少し余裕を持って社会全体を見て参加してみようという気になってきます。（40代・女性・兵庫県）
「生活者の企業施設見学会」は、記事を読んでも楽しいし、参加したいと思います。いろいろな施
設を企画してほしいです。（50代・女性・東京都）
いつも平日に「企業と生活者懇談会」や「生活者の企業施設見学会」が開催されているので、仕事で参加できません。とても気になるので、休日に開催してほしいです。 （20代・男性・神奈川県）
北米社会科教師との交流会に参加しました。わが家では着物が「たんすの肥やし」になっています。
有効活用していただければと思うのですが。何かあれば協力したいと思います。
（60代・女性・三重県）〈印刷博物館（凸版印刷）〉
印刷技術の進歩が人類の文明発展の基礎であるこ

ご意見・ご感想 ● 26

表紙のことば
直近の調査によると、男女ともに長寿日本一は長野県だそうです。その理由として、
県全体で減塩の取り組みを行ったこと、野菜の摂取量が多いこと、特産の寒天や信州
みそが健康に良いのではといった、食生活に関することがよく取り挙げられます。しかしほかに見逃せないのが、「生涯学習」やボランティアに取り組む人が多い、県内各地に温泉があり、そこに集う人々が情報交換を行うことが長寿に寄与しているのではという説です。食事の管理や健康診断受診などに加えて、「生きがい」を持ったり人とかかわることで、毎日変化や刺激のある生活を送ることも、健康を維持して長生きをするための秘訣のひとつなのかもしれません。

事務局

大野 祥子（後列中央左）

便り

巷で人気の「消せるボールペン」。便利ですが、高温になる場所に放置しておくと、文字が勝手に消えてしまうこともあるので要注意です。
ちなみに冷凍庫などで冷やせば消えた文字は復活しますが、それも面倒な話です。

事

消すなら鉛筆、消さないならボールペン、
訂正は二重線。
それでいいじゃないかと思う今日このごろです。

務局

杉山 佳子
（前列左）

鈴木 恵理（後列中央右）小京都と呼ばれる地方都市で、江戸時代から続くかじ屋を営む伯父が毎年のように年始の目標に掲げるものの、全く達成できないことがありいます。歴史的な建物の工房でこつこつ仕事をする様子が、
時々雑誌に

ます。
「自炊」です。時間や環境の制約もありますが、理由のほとんどは自も載ります。
しかし伯父も今年で90歳。後継者はいません。日本の伝統的分のやる気と性格です。それでも「今年こそは……」と懲りずに目標に掲な技能が失われつつある今、大工道具やそれにまつわるものを大切に守げてみました。自分の健康は自分で守るためにも、料理に対する苦手意識

ろうとする竹中大工道具館の姿勢に、温かな光が灯ったように感じます。

を払拭して頑張っていきたいと思います。

磯部 勤（前列中央）

高橋 美香（後列右端）

南の島の海がエメラルドグリーンに見えるのはプランクトンのせいで昨年末もバタバタと年賀状を書いてしまい、
もっとゆっくり一人ひとり

す。プランクトンが少なく透明度の高い海では、
プランクトンが少し増える

ていねいに書きたかったと反省。今や「メールで一斉送信」もあるようでとサンゴの白い浅瀬がエメラルドグリーンになります。白と紺の海が、
時間

すが、
やはり、
年始に１枚１枚読むひとときの幸せを考えると、自分も「葉とともに満ち潮になり、水温も上昇しプランクトンが増え、エメラルドグリー書で」と思いつつ、
今年の年末もおそらくバタバタと……。

ンと紺へと変わっていくさまを眺めていると、地球という大きな生態系を新しい年の始まりです。皆さまにとって良い年になりますように。

感じることができ幸福な気分になれます。

伊藤 貴範
（前列右）

佐藤 亜矢子（後列左端）

あるテレビ番組の生放送の現場を見学する機会がありました。スタジオ

あと１分いや30秒と、寝床から出るのに一大決心が必要な季節です。

内、別室と、予想以上に多くの方々が画面に映らない所で奮闘されていま

これを払拭してくれるのが、来月下旬ごろから……ウグイスの鳴き声でした。
１秒刻みで時間を管理しスムーズな番組進行に全力を注ぐ姿に感す。ホーホケキョの美しい音色を聞くと、姿をひと目見たいと、
目が覚めま

動し、
自分自身の時間の使い方を改善していかなければならないと反省しす。いまだ姿の確認はできていませんが、ウグイスに起こされた朝は、特ました。

上な気持ちで１日の始まりを迎えられます。

61 新春号2015 No.
発行／ 一般財団法人 経済広報センター

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発行日／ 2015年１月9日

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