関西便り 秋20号22

発行日：2022年９月

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発行元：日本能率協会（JMA）関西事務所

開講記念 特別講演＆企画説明会を実施

人事労務実践コース ～松下直子ゼミナール～
11月に開講に向けて参加者募集中

人事・労務を取り巻く環境が怒涛に変化した昨今、人事労務担当者として学んでいかなければならないことは多岐にわたっています。
そこで、JMA関西事務所では、本年11月より、人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）を開講いたします。
本コースでは、時代が 変わろうとも変わらぬ人事の原理原則と、変えていく必要のある部分とを学び、講師の問いかけと参加者同士のディスカッションによって理解を深めます。さらに、合宿や懇親会を実施し、オンラインツールで研修当日以外も学び・交流を促進する等、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。
去る8月24日(水)に、コース開講に先立ちまして、講師の松下
直子氏による特別講演とコース企画説明会を大阪にて開催いたしました。
「人的資本」など、今年注目の「経営＆人事用語」を、講師が分かりやすく解説し、対面での交流が少なくなった今だからこそ、
グループワークをはじめ、参加者同士の交流も取り入れた形で実施いたしました。

新企画紹介

参加者からは、「2時間あっという間でした。改めて自分の今の仕事を頑張ろうと思えた。これからも学び続けていきたい」、「視野が広がり、大変勉強になった。これからの勉強意欲にもつながった」、「人事に求められていることと時代・環境の変化を常にアップデートしながら、試行錯誤していきたいと思った」など、学びへの大きな意欲が見られ、コースへの期待も多くいただきました。
また、
グループ
ワークや名刺交換の時間も用意したことで、人事担当者同士の交流も積極的に行われました。
11月の開催に向けて、申込受付を開始しており
ま す が 、説 明 会 直 後 にお申込やお問合せをいた
だくなどしております。
ぜ ひお早目のご 検 討をお願いいたします。
第１期

人事労務実践コース ～松下直子ゼミナール～（全４日間・合宿あり） 参加者募集■
開 催 日 【通い】2022年11月17日（木）■
コースの特長

1 人事労務分野の全体像を学び、今後の展望を描く

人事労務パーソンが知っておくべき知識は幅広く、課題もますます増えるなど、知識・情報のアップデートも必要です。
本コースでは、人材育成、人事評価、採用、労務管理要員計画、報酬、昇格昇進など、テーマごとに原理原則を学び、課題を捉えて、展望を描きます。
また、人事トレンドや新しい課題にも取り組んでいけるように、人事労務パーソンとしてのスキルアップを目指します。さらに、各回開催後には、リフレクション（振り返り）をしていただく機会を設け、コース終了後にも、今後のアクションプランをまとめていただき、学びを実行につなげていただきます。

2 対面式でじっくり学び、合宿や懇親会を通して交流を促進

昨今、オンラインでの学びは増えた一方、リアルならではの学びや他社交流ができず、渇望しているということも聞かれます。本コースでは、対面式で実施し、講師の問いかけと参加者同士のディスカッションによって、じっくり学べる場を提供いたします。
また、自社事例を可能な範囲で持参いただくことで、リアルな他社事例から、学びあいを進めます。そして、合宿や懇親会を実施し、参加者同士の交流を促進し、コース終了後にもつながるネットワークを提供します。

3 事前課題やオンラインツール活用で、研修当日以外も学びを提供

各回開催前に事前課題として、自社の状況を捉え、課題を考えていただく機会を作ります。また、事前課題を参加者同士で共有することで、学びを深めるとともに、研修当日の活発なディスカッションにつなげます。
また、オンラインツールを活用することで、メンバー同士のやり取りを促進させ、研修当日以外にも、情報交換や自社課題の相談をしていただけます。さらに、講師より事例や最新情報の提供をするなど、プログラム以外の学びの機会を提供します。

■
参加対象 ・人事・労務部門の方（新任から管理職まで）・他部門で人事労務に携わる方、役員の方、労働組合の方■
開催場所 大阪（梅田近郊研修室）※12月の合宿は関西圏宿泊施設■
参加料(税込) 法人会員：231,000円／1名
会 員 外：264,000円／1名※1社2名参加の場合は、割引あり（2人目参加料：132,000円／1名）■
講 師
松下 直子 氏 株式会社オフィスあん 代表取締役

【通い】

■
プログラム

人事労務パーソンとして、怒涛に変化する環境にどう取り組んでいけばよいか。
時代が変わろうとも変わらぬ人事の原理原則と、変えていく必要のある部分とを、講師の問いかけと参加者同士のディスカッションによって理解を深めます。
● 2022年11月17日
（木）
【通い】

1 採用→育成→評価→育成の連動を理解する■【開 講 式】「人事部門の使命・役割」を考える【基礎知識①】「人材育成」の勘所～あなたは従業員をプロフェッショナルに育成しているか？

【基礎知識②】「評価」の勘所～不平の温床になりがちな人事評価制度は本当に要るのか【基礎知識③】「採用」の勘所 ～あなたには人を見抜く力があるか？
● 2022年12月19日（月）【合宿1日目】

2 労働法と経営と現場の連動を理解する (徳と法のバランス)■【基礎知識④】「労働法」「労務管理」の勘所～法はどう解釈したらいいのか？
どうしたら現場の労務スキルアップは図れるのか？

● 2022年12月20日（火）【合宿2日目】

3 等級→評価→報酬・昇格昇進(降格)・人事異動の連動を理解する■【基礎知識⑤】「要員計画」の勘所、人事に必要な「定量」の勘所～人事は財務や数字(定量) に強くなくていいのか？

社会保険労務士、経営学修士（MBA)、人事コンサルタント

神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004 年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして
顧問先の指導にあたる。
「 人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。
【主 著】『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』（同文舘出版）『部下育成にもっと自信がつく本』（同文舘出版）『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）

2022年12月19日（月）～20日（火）2023年 1月11日（水）

【合宿】

ほか

【基礎知識⑥】「報酬」の勘所 ～従業員は顧客にどんな価値を提供しているか？
【基礎知識⑦】「等級」「昇格昇進」「配置」の勘所● 2023年 1月11日
（水）
【通い】

4 これからの人事を理解する■【応 用 編 ●❶】「人事トレンド」に対応する ～人事パーソンが直面する課題は何か？
【応 用 編 ●❷】「多様性」に対応する ～従業員の強みに集中していますか？
【応 用 編 ●❸】「キャリア・デザイン」を考える～あなたは人事パーソン「何段」ですか？

詳細は、セミナーID（半角数字）

JMA 152260

セミナー紹介

2022年度下半期 新規プログラムのご紹介

2022年下半期に新しく開催するセミナーをご紹介いたします。詳細はホームページをご覧ください。なお、各プログラムは講師を派遣して社内研修として開催することも可能です。
ビジネススキル

人事労務 ／ 人材開発

営業

事業戦略・マーケティング

DX推進

説明会紹介
京都・大阪・広島 開催● ビジネス敬語基礎講座● 5シップセミナー● 問題解決につながるデータ分析力強化セミナー● エンゲージメント向上セミナー● 女性リーダーのためのキャリアデザイン講座● 自律型人材になる！キャリアデザイン実践セミナー● PowerPoint資料作成セミナー

セミナーID

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セミナーID

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セミナーID

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セミナーID

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セミナーID

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セミナーID

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セミナーID

JMA152255● 革新的な商品・サービス創出とビジネスモデル活用セミナー● ESG経営入門セミナー

セミナーID

JMA152094

セミナーID

JMA152259● デジタルリテラシー習得講座● ITシステム内製化推進セミナー● メタバース入門セミナー

セミナーID

JMA152108

セミナーID

JMA152123

セミナーID

JMA152277● ハラスメントの知識と対策セミナー● 人事・労務のためのExcelスキル向上セミナー● 人事のための戦略思考力養成セミナー● ダイバーシティ＆インクルージョンの推進と制度設計セミナー● グローバル人事戦略の策定と推進セミナー● 人事のためのHRテックの活用とDX推進セミナー● 営業アシスタントの仕事術セミナー

日本能率協会［人材育成・組織活性化］無料説明会

DX時代における エンゲージメントの高め方～人的資本経営に求められる人材育成とは～コロナ禍、ＤＸ、物価高騰…と事業環境が大きく変わる昨今、企業の人材育成を取り巻く環境も大きく変わってきています。特に、企業価値の向上がますます求められ、人的資本経営への取組みに加え、情報開示の必要性も高まっています。そして、人事部門としても、人的資本経営に求められる人材育成や「従業員エンゲージメント」の向上も喫緊の課題となってきます。
本説明会では、これからの時代に必要な人材育成と従業員エンゲージメントの考え方やポイントをお伝えします。そして、公開セミナー「ＤＸ時代のマネジメント能力開発コース」のエッセンスを体験していただき、これかのマネジメントや組織づくりを考えていただきます。人材育成・組織活性化の施策をお考えの方は、ぜひご参加ください。
開催日時 【京都会場】2022年11月15日(火)・会場
場所：TKPガーデンシティ京都タワーホテル（京都駅前）

2022年11月28日(月)【広島会場】

場所：RCC文化センター（広島市中区）

■
プログラム

1 企業の人材育成と取り巻く環境■
・DX時代の企業経営・企業価値の向上と人的資本経営

2 重要性を増すエンゲージメント■

2023年 1月16日(月)【大阪会場】

・エンゲージメントとは？
・エンゲージメント調査の活かし方
・マネジメント人材の育成がカギ

場所：日本能率協会 関西事務所 研修室（大阪駅前）※時間 14:00～16:00（受付開始 13:40）■
参加対象 ・人事部、人材開発部門等の研修企画責任者及びご担当者
・組織活性化推進の責任者及びご担当者

3【体験ワークショップ】DX時代のマネジメント能力開発■
・DX時代のマネジメント全体像
・価値創造型の組織づくり
・管理者としての組織変革■
定 員
各回 20名■講 師
奥田 和広 氏 株式会社タバネル 代表取締役
大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、
組織コンサルティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサル
ティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」。
JMAマネジメントスクールでは「フィードバックで成長を支える『最高のチーム』作り方セミナー」「、DX時代のマネジメント能力開発コース」「、『リーダーシップとチーム力』
オンライン研修」等を担当。

1

4 日本能率協会の考える人材育成■

詳細は、お申込みはJMA 関西検索セミナー紹介

DX推進プログラム紹介

ビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、ビジネスモデル、組織や企業文化、業務プロセスを変革し、競争上の優位性を確立すること、所謂「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」が各企業に求められています。
DXを成功させるためには、多くの企業で「D」（デジタル）に注目されがちですが、本来の真意である「変革」、つまり「Ｘ」(トランスフォーメーション)が重要で、それを推進する人材の育成がJMAの使命だと考えます。

2022年度 JMA公開セミナーガイド

D X 推進プログラム 配布中オンライン開催

JMA関西 事務 所が2022 年度に開 催するDX推進プログラムをまとめた「公開セミナーガイド（DX推進プログラム）」もございます。ご希望の方には無料でお送りしますので、下記までご連絡ください。

＜JMAの「DX推進」セミナーの特長＞
・JM Aでは、各社のDX推進 人材の育成支援を行うべく、特に「トランスフォーメーション人材」育成のプログラムを提供します。

件名に「DX推進プログラムガイド希望」と明記の上、希望部数、氏名、会社（団体）
名、部 署・役 職 、送 付 先 住 所、電 話 番 号を、E - m a i l あ る い は 、FA X に て お 送りくだ
さい。

・DX実現に向けて多くのビジネスパーソンに必要となってくる、
思考力やITスキルなどのリテラシーに関して、数多くのライン
ナップを取り揃えます。

E-mail：dx@jma.or.jp
FAX：06-4797-2051

・製造業向けや人事部門向けなど、業種・部門ごとのセミナーも開催します。

◆ 詳しくは ⇒⇒⇒ https://school.jma.or.jp/user_data/dx.php

対象

ビジネスモデル変革

組織変革

業務変革

経営幹部のためのDX戦略実践力養成コース

人

DX時代のマネジメント能力開発コース
DX時代のリーダーシップ開発コース

材
育

New!

DX時代のビジネス基礎力向上コース

価値創出のためのDXプロジェクト推進セミナー

DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

イノベーションのためのDX推進セミナー

自部門で実践するDX入門セミナー

革新的な商品・サービス創出とビジネスモデル活用セミナー

成対象

DX推進のための人材戦略・組織づくりセミナー

New!

人事のためのHRテックの活用とDX推進セミナー

入門・初級
New!

思D
考X
力時
・代
ビに
ジ
ネ求
スめ
スら
キれ
ルる

New!

サ
イ
エ
ン
ス

New!

基礎・中級

ITシステム内製化推進セミナー

応用・上級

デジタルリテラシー習得講座【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】

問題解決につながる
データ分析力強化セミナー
DX時代に求められる「３つの思考法」入門セミナー
DX時代に求められる 問題発見力強化セミナー

New!

苦手意識を克服する

データ分析・統計入門セミナー

New!

New!

デザイン思考入門セミナー

New!

アート思考入門セミナー

New!

アジャイル思考入門セミナー

DX時代のデザイン思考基礎セミナー

プログラミング的思考実践セミナー
New!

はじめてのプログラミング入門講座

New!

新入社員のためのPCスキル入門セミナー

DX時代を生き抜くPC仕事力向上セミナー

ビジネスにつなげる

データサイエンス入門セミナー

New!

メタバース入門セミナー

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー
New!

スＰ
キ
ルＣ

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

非IT人材のための現場で行う ノーコード開発入門セミナー

PCスキル向上セミナー Word編

New!

PowerPoint資料作成セミナー

PCスキル向上セミナー PowerPoint編

New!

人事・労務のための
Excelスキル向上セミナー

PCスキル向上セミナー Excel基礎編

Excelで実践する

データサイエンス基礎セミナー

AI・機械学習に活用する プログラミング入門セミナー

PCスキル向上セミナー Excelデータ活用編
Python・R・SQLを用いたデータサイエンス実践セミナー（Eラーニング付）
データ分析実務スキル検定試験（試験対策eラーニング付）

JMAデータサイエンス講座〈ｅラーニング〉

2

女 女性向け

階 階層別

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

階 「財務・会 計 」「リスクマネジメント」「経営戦略」「リー ダ ーシップ 」を学ぶ

経営幹部のためのマネジメント必須講座
経営幹部としての考え方や役割についての認識を新たにするとともに、これからのマネジメトに必要な知識とスキルを、2日間で集約して学びます。

階 豊富なワークを繰り返し行いながら、コミュニケーション能力、対人関係構築力を身につける

中堅社員のための対人関係能力向上コース（ＢＨＣ）

自分の思いや考え方を正確に伝える自己表現力・発信力を養い、人現関係を円滑にし、リーダーシップの開発につながる対人能力の向上を図ります。

11/9(水)～11/10(木)経営幹部のための財務３表と経営指標の入門講座

DX時代のビジネス基礎力向上コース

オンライン

先行事例より導き出された「DXに対応する人材に必要な６つの適正」に基づくスキルを、
グループワークを通して身につけていただ
きます。

10/14(金)財務３表と主な経営指標の定石を押さえ、「財務・会計」の視点から、経営戦略の読み解き力を養成します。
階 管理会計と短期・長期の意思決定の基本を学ぶ

管理会計と利益管理知識の習得にとどまらず、管理会計と企業・事業の成長戦略・利益改善施策との連携を図り、より実効性を高めるための実務能力向上を目指します。

「書く」、
「話す」、
「聴く」、
「読む」、
「見出す」スキルを学び、
「やりぬく
方法」
と
「やりぬくスキル」を実践的に鍛える。また、他社の受講者とグループワークを行うことにより、異なる視点や気付きを得られる。

階 4つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

新入社員フォローアップコース

本コースは、実務経験6カ月～1年の新入社員を対象に組織人としての基本行動を確立し、自律した若手・中堅社員として活躍するために欠かせないビジネススキルの修得を図ります。

10/5(水)～10/7(金)新入社員フォロー1日研修

2021年3月に高校を卒業し、4月に入社した新入社員を対象としています。大卒の新入社員と違い未成年である彼らに焦点を当てた研修を実施します。

10/13(木)12/20(火)「仕事」と「人」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。

【研修室】10/6(木)、11/28(月)【オンライン】10/7(金)、12/12(月)日本企業で求められるビジネスマナー入門セミナー オンライン

オンライン

経産省が提唱する『外国人新入社員向け研修で必要な内容』を踏まえ、外国籍社員が日本で働くうえで、知っておくべき独特の社会習慣やルールを学びます。

11/16(水)～11/17(木)

階 効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていく職場リーダーを育成する

女性のためのロジカル・コミュニケーション入門セミナー オンライン

10/25(火)～10/27(木)10/19(水)多くの女性が苦手意識を持っている論理的思考（ロジカルシン
キング）
を、より理解しやすいように解説します。
女 自分らしい働き方とライフデザインを考える

階 職場リーダーとしてのマネジメントの基礎を学ぶ

女性のためのビジョン発見に向けた
「気づき」
セミナー

職場リーダー（係長・主任相当職）
合同研修会「職場リーダーとしての基本」を徹底的に習得することを目的とした、業務多忙な職場リーダーのための意識変革プログラムです。
上司に対するフォロワーシップの醸成と視野の拡大を目指します。

10/11(火)女 「わかりやすく論理的に伝える」ことが苦手でなくなるためにリーダーのためのマネジメント基礎コース（ＬＤＣ）

強み・弱みなどを把握し、自身を見つめ直したうえで、生き生きと働くためのヒントや視点を提供し、これからも活躍し続けるためのビジョンを描いていただきます。

12/15(木)10/20(木)女 自己成長でリーダーシップを発揮する！

階 高速で成長するチームをつくる

女性社員自身が中長期的な視点を持って自らのキャリアビジョンを明確にし、職場において更なる活躍や貢献のために成長しようという意欲と行動を促進します。

10/13(木)～10/14(金)12/20(火)～12/21(水)階 組織のあり方を考えながら、チームと仕事を効率的に進める

オンライン

10/28(金)女 困難な状況や逆境を克服し、しなやかに再起する力を身につける女性のためのレジリエンス思考術入門セミナー

ストレスの多い社会でも、ストレスに負けない強さを持ち、タフに仕事を続けていくことができる女性のためのレジリエンス思考術を学んでいきます。

12/20(火)～12/21(水)階 高い目標を『着実にやりぬく』ためのマネジメント手法を学ぶ

オンライン

11/16(水)女 ワークライフバランスを充実させながら生産性の高い職場を創ろう

目標達成力向上コース

働く女性のための断捨離®しごと術入門セミナー

11/9(水)～11/10(木)12/13(火)「モノの片づけを通して自分を知り、心の混沌を整理して人生を快適にする行動技術である『断捨離』」をトレーニングで学びます。

階 タイプ別に合わせたコミュニケーションを身につける

部下育成・後輩指導のための伝え方向上セミナー

NEW

女性リーダーのためのキャリアデザイン講座

オンライン

リーダーのための段取り力養成コース

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる

ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化セミナー

オンライン

問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

10/20(木)階 仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を習得

10/3(月)～10/4(火)ビ 好印象・好感度を高める！

中堅社員のためのビジネス遂行力向上コース（ＢＴＣ）
より質の高い業務を行うため必要な3つの能力（企画・提案力、管理力、改善力）を習得します。

オンライン
日程あり

階 日本で働くための心構えとビジネススキルの基本

階 新たな価値を生み出す管理職のための部下に伝わりやすい実践的な伝え方を、講義、事前の簡易コミュ
ニケーション診断、上司からのフィードバック、受講者同士のディ
スカッションなどを通じて1日で学べます。

10/11(火)～10/12(水)12/6(火)～12/7(水)階 【高卒者対象】社会人の心得を定着させ、働く意欲を向上させる

新任管理者合同研修会（ＮＭＣ）

良い目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学びます。目標や計画を着実に達成するために障害となる問題の抽出、解決方法を修得します。

12/8(木)～12/9(金)階 自律したビジネスパーソンとしての基礎固めをサポートする

階 管理者としての意識の醸成を図る１日研修

目標を達成する組織の核となり、リーダーに必要な基本的なスキルを身につけます。

オンライン

社会人基礎力のなかでも、2・3年目のうちにしっかり訓練しておいて欲しい「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力（巻き込み力）」について学びます。

11/15(火)～11/16(水)管理能力開発コース（ＭＤＣ）

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

11/2(水)２・３年目社員フォローアップコース

階 管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する

DX時代のリーダーシップ開発コース

オンライン

自律型人材を育てる最新知見であるプロティアン・キャリア理論をベースに、人生100年時代を見据えて中長期的に自らのキャリア形成を考え、主体的に組織に貢献するマインドと方法をワークを中心にご指導します。

12/7(水)～12/9(金)階 「事業戦略の方向性を見きわめる」視点と「ビジネスモデルのしかけ・しくみ」を学ぶ

職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていくために必要な能力を身につけ、職場で活かせるよう指
導します。

NEW

自律型人材になる！キャリアデザイン実践セミナー

事業戦略実践力養成コース（ＰＢＳ）

DX時代のマネジメント能力開発コース

11/8(火)～11/9(水)階 キャリア戦略を考え、持続的に活躍するために

階 本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させる部長のためのマネジメント能力開発コース（ＧＭＣ）

管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

11/28(月)～11/29(火)若手社員に求められる「６つのキホン」
習得コース

オンライン

10/19(水)部長としてのマネジメント能力向上・管理者（課長）時代に求められた役割を振り返りながら、部門経営者（部長）の役割に対する理解を深めます。

オンライン

階 ビジネススキルのメソッドを活用して、「もっと」活躍できる力を育む

経営幹部のための管理会計と意思決定の入門講座「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

12/15(木)～12/16(金)階 これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付ける

階 財務３表・経営指標から戦略を読み取る

事業戦略を事業戦略だけで議論するのではなく、戦略を担保する
ビジネスモデルに焦点をあてることにより、業務プロセスやコスト
構造といった現場レベルに近い議論を展開します。

ビ ビジネススキル

ビジネスマナー・コミュニケーション術セミナー
対面・オンラインでの表現力、言葉遣い、電話対応などの基本
マナーと好印象・好感度を高めるスキルを、ワークを織り交ぜながら習得します。

10/25(火)～10/26(水)

3

オンライン

10/4(火)ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
ビ 若者言葉から卒業！一から学ぶ正しい言葉遣い

ビ 生産性を上げ、自ら「働き方」を改革しよう！

「ムダゼロ」
時短しごと術実践セミナー

一人ひとりがこれまでの仕事のやり方を振り返り、仕事上の「ムダ」
を知り、それをなくすことで、質を下げることなく生産性を上げ、仕事を早く終わらせることを目指します。

業務プロセスの可視化・改善スキル習得セミナー

オンライン

事業部門内の業務プロセス・仕事の流れを把握し、継続的に改善・改革を推進していくための、「可視化と改善の方法論」と、「継続的に改善する仕組みづくり」の習得に重きを置いたプログラムです。

10/13(木)ビ 業務の能率、生産性、品質の向上を目指す

意思決定力を強化する合理的思考法入門セミナー

決断パターン診断を行い、陥りやすい傾向を解説した後に、意思決定の全体像と思考法のトレーニングを行います。問題解決の方法や、ロジカルシンキング・ラテラルシンキング
といった思考法を学ぶとともに、感情コントロールの大切さも学んでいただきます。

10/13(木)ビ 数字は嘘をつかない指標であり、ビジネスのあらゆる問題解決に有用

ビ 印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける

論理的思考力、ロジカル・シンキングについて基礎から学び、知識として身につけるにとどまらず、業務に活かすことができるようになることが目的です。

10/14(金)ビ メンバーや顧客との人間関係を好転させ、ビジネス成果を最大化させる

11/1(火)ビ 苦手意識をなくし、会社での数字との付き合い方を学ぶ

オンライン「ビジネス数字力」
向上セミナー

10/18(火)オンライン

11/2(水)たくさんのワークを通じて、仕事をより効果的に行えるための
具体的ノウハウを体得していただきます。

ビ 聴き手を納得させ、合意へと導くプレゼンのノウハウ・スキルを身につける

ビ 上手に伝えて聴き手を動かそう!

「ロジカル・プレゼンテーション」
スキル向上セミナー

3分で伝える！プレゼンテーション基礎セミナー

10/18(火)～10/19(水)12/1(木)～12/2(金)オンライン

11/9(水)伝えたい内容を「自分の言葉でまとめ」「わかりやすく伝える」という基本的要素を学び、現場で実践する力を身に付けます。

ビ 「新たな発想」で企画開発や問題解決につなげる

ビ 業務マニュアル作成の具体的な進め方、活用へのスキルとノウハウを学ぶ

クリエイティブシンキング強化セミナー

業務マニュアル作成・活用セミナー

オンライン

ものごとを柔軟に多面的に見ながら、自分の持つ知識・情報・経験を十分に活用し、意識やフレームによってアイディアを引き出したり、加工したりするスキル。

10/20(木)業務マニュアル作成の意義、ポイントをはじめ、構成内容や業務特性に応じたマニュアルの作成方法と活用方法を学ぶとともに、演習を通じて具体的な進め方を習得します。

ビ 本物の「働き方改革」を実現するための11/10(木)～11/11(金)ビ 担当部課の損得計算・管理会計の基礎を学ぶ

タイムマネジメント実践セミナー

新任管理者のための「利益管理」
入門セミナーオンライン

緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。

新任管理者として担当業務の「コストの把握」と「利益の出しかた」について知っておくべき必須知識を学び、認識を深めます。
＊簿記会計などの知識は必要ありません。

10/20(木)ビ 相手の行動傾向に合わせたコミュニケーション力が向上します

このセミナーでは、
４つの行動特性（D、i、S、C）の理論的な背景を理解し、そのうえで、ご自身の報連相のスタイルを発見し、職場メンバーの信頼を得るコミュニケーションと仕事のすすめ方ができるようになります。

発達障害の理解と関わり方セミナー

発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方はもちろんのこと、すべての管理職やリーダーの方を対象に、発達障害の特性・対応策について学んでいただきます。

10/21(金)ビ 上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう

オンライン

11/10(木)ビ チームのパフォーマンスを上げるためにリーダーのための動機づけ能力養成セミナー
基本的な動機づけ理論の理解と活用に視点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、１日で動機づけのポイントを習得していただきます。

11/10(木)ビ 働きづらさを抱える社員がイキイキできる職場を目指して

行動分析アセスメントによるコミュニケーション実践セミナー オンライン

フィードバックで成長を支える「最高のチーム」作り方セミナー オンライン
10/24(月)本セミナーでは、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、グ
ループワークを通じて習得していただきます。

ビ 会議の進行やプロジェクトの遂行を、円滑かつ効果的に推進するためのスキルを習得する

ビ テレワーク時代の報連相【電話・テレビ会議・メール】

新入・若手社員のための
「伝え方」
基礎講座

ファシリテーション・スキル修得セミナー

10/25(火)～10/26(水)オンラインの 特 性を活かし、テレビ会 議での 報 告 等 の 演 習や
メール送信での文章作成の実習を行います。

ビ Society5.0＜創造社会＞時代に求められる思考力を身につける

創造力＆課題解決力向上セミナー

11/1(火)ロジカルシンキング基礎セミナー

オンライン

傾聴力＆質問力 強化セミナー

まず基本的な「論理的問題解決」の方法を理解したうえで、それでは突破できない問題や課題を解決するための「創造力・発想力」を身につけ、思考の幅を広げていただきます。そして、これからの時代に求められる課題解決力を身につけることを目指します。

オンライン◆管理職・リーダーとして、相手に聞く気にさせる「伝わる話し方」を身につけます。
◆心理技術も用い、「ストーリーテリング」をはじめ、説得力が増すワンランク上のスピーチ力を身につけます。
◆少人数（定員12名）
で開催し、ボイストレーニングと実践演習を取り入れます。
ビ 基礎を学び、豊富な演習で業務に活かす

ストレングスリーダーシップ実践セミナー

会議やプロジェクトの進行プロセスを効果的に管理するためのス
キルを身に付けます。チーム運営や組織変革におけるファシリ
テーターの役割と重要性の認識を深めます。

10/31(月)管理職・リーダーのためのスピーチ力向上セミナー

ビ コロナ禍でエンゲージメントを高めたい管理職・リーダーにも！

ビデオ撮影を取り入れ、自身のプレゼンテーションを客観的に振り返ることで、今後の課題を認識できます。

NEW
オンライン

SDGsとの関係性も整理・理解しながらESG経営とは何か、ESG経営を実現するための経営課題は何か、そしてそれらの課題をどのように解決するのかといった、ESG経営の基本を学び、実践できることを目指します。

10/13(木)10/14(金)「傾聴力」と「質問力」の基本と応用を習得し、ロールプレイで実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。

10/27(木)ＥＳＧ経営入門セミナー

外国籍メンバーに対するコミュニケーション向上セミナー

ストレングスファインダー ®で診断された上位の5つ資質を「強み」としてマネジ
メントの実践で活かしていくために、あなたならではのリーダーシップの実践方法、
あなたの強みを活かした「人の動かし方」を手に入れていただきます。

オンライン

ビ 本質的なESG経営を実現するために！

NEW
オンライン

ビ ダイバーシティ時代の異文化マネジメント

外国籍メンバーをマネジメントする方を対象に、外国籍社員との価値観の違いや特性を理解し、適切なコミュニケーション方法や指導法を習得していただきます。

10/27(木)～10/28(金)ビ 意思決定に至るプロセスには、会計知識と合理的思考法が重要です

業務ミス・問題解決のための「なぜなぜ分析」と再発防止セミナー オンライン

コンサルタントが使っている問題解決の手法と、そのために必要なデータ分析の考え方やアプローチ方法を学びます。また、データ分析で使えるエクセル関数も修得していただき、様々なケースを使ったワークショップを通して、データ分析力を強化していただきます。

10/26(水)ビ 改善リーダーのためのBPM（ビジネスプロセスマネジメント）入門

リモートワーク・ファシリテーション入門セミナー

問題解決につながるデータ分析力強化セミナー

オンライン

職場で起こりうるハラスメント問題を判例も交えながら解説をし、ハラスメントに関する知識をご習得いただきます。また、指導者層や企業に求められている法改正・指針に基づいた具体的対応を解説ます。

ビ オフライン・オンライン会議を効果的にマネジメントする

非製造部門で起きる業務ミス、問題・課題の真因究明と再発防止策にも有効な「なぜなぜ分析」「４Ｍ」「ＰＤＣＡサイクル」等の手法・思考を演習によって習得。

NEW

ハラスメントの知識と対策セミナー

オンライン

10/5(水)～10/6(木)オンラインワークショップ型の研修を体験することで、自分が所属するチームのワークスタイルを見直し、成果、コミュニュケーションを最適化す
る方法を考え、変革活動に周囲のメンバーを巻き込む方法を考えます。

10/26(水)ビ 管理職、人事・労務担当者として知っておきたい

ビ 「話がわかりやすい人」になって、顧客や社内から信用・信頼を得る！

「説明力」と「プレゼンテーション力」の基本と応用を習得し、演習（ロールプレイ等）で実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。そして、顧客や社内の方との信頼関係を高め、より良いコミュニケーションを目指します。

オンライン

敬語（丁寧語・尊敬語・謙譲語）の仕組みを基礎から学び、つい使いがちな間違い言葉を適切な表現に整えて習得します。相手やシーン別の会話の展開で学ぶ“なりきりメソッド”
で実践的に身に付つけます。

10/5(水)「説明力＆プレゼンテーション力向上」
オンライン研修NEW

ビジネス敬語基礎講座

オンライン
選択可

講師派遣も

オンライン

10/26(水)～10/27(木)11/10(木)オンライン

11/14(月)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050

4

ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
ビ 実践的フレームワークとリーダーシップの発揮の仕方で学ぶ

ビ 体感しながら学ぶオンラインワークショップ

デザイン思考入門セミナー

リーダーのための問題解決力向上セミナー

オンライン

イノベーティブな製品やサービスをデザインする手法を「ダブルダイアモンド」「５つのプロセス」に沿って、体 感しながら学ぶ
ワークショップです。

11/14(月)ビ 緊張・不安を軽減し、苦手意識を改善し、自信を持って話す!

心理スキルで苦手意識を克服するプレゼン＆話し方向上セミナー

ビジネスの場で多く活用されているNLP心理学を用い、苦手意
識の心理的背景を認識し、緊張を軽減し、プレゼンのパフォー
マンスを高めます。

12/1(木)

物事を進める問題解決の手法と人を巻き込み進めていくリー
ダーシップを同時に習得します｡
ビ 1つの経験から多くを学び

自ら成長していける人材になりましょう

自己成長を促進する「経験学習力」
向上セミナー

オンライン

オンライン

これまでの仕事を振り返りながら、その経験を効果的に自分の成長につなげる方法・考え方を学び、自己成長のスピードとパフォー
マンスを高めることを目指します。

11/15(火)ビ 周囲を巻き込み“協働”で成果を上げる

12/1(木)ビ ビジネス文書の書き方や文章力を向上させる

巻き込み仕事力向上セミナー

若手・中堅社員のための文章力強化セミナー
11/16(水)上司、メンバー、他部門、社外の方など、他者を巻き込むスキルを高め、仕事のスタイル強化のポイントを学びます。

12/2(金)相手に“分かりやすく”“ 正確に”伝えるためのビジネス文書の作成の基礎を習得します。

ビ 課題解決、企画構想のための

ビ 実践的なコミュニケーションとマネジメント力を養う

若手・中堅社員のための「３つの思考力」
向上セミナー オンライン 「リーダーシップとチーム力向上」
オンライン研修「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の3つ思考法の基本と使い分けを学ぶことで、柔軟かつ質の高い考え方を習得します。

あなた自身のリーダーシップを磨き、チームとして成果を上げる力をあげることを目指します。ZOOMの機能を活かし、チャットで個人ワークをしたのち、グループワーク（ブレイクアウトルーム）を通して、自分で考え、対話する重要性を実感していただきます。

11/16(水)

残業できない時代の4倍速しごと術実践セミナー

ビ 部下・後輩を育てる指導メソッドを1日で実践的に習得!

指導育成の基盤となる部下・後輩との信頼・共感づくりのために、自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得します。

ビ 社会人に必須の基本を学び、文書を通して質の高い仕事を目指す

ビジネスメール＆文書作成 基本研修

リーダーシップ・チャレンジ・ワークショップ

オンライン

リーダーシップのエッセンスを体系的、かつ網羅的に体験しながら学べる構成で、一人ひとりがリーダーシップを発揮し、自律的に変化を生み出す職場づくりを促進！

11/17(木)

オンライン
選択可

「契約の基本と契約書作成」
実務基本コース
基本を体系的に学ぶことにより、契約書作成能力だけではなく、実務に必要な法的知識の考え方や、
リスク管理のセンスをあわせて身につけられます。

ビ “説得力のある”、“効果的な”資料作成のポイントを学びます

ビ 仕事の質とスピードを高めるために必要な4つの力を向上させます！

仕事の質とスピードを高めるために必要な、以下の4つの力を向上させます。
① 読み解き力 ② 段取り力 ③ さばき力 ④ 巻き込み力

クリティカルシンキング基礎セミナー

オンライン

自分の資質の特徴と傾向性を理解し、自分の資質を意識的に「強み」として活かすことを理解した上で、今後のご自身の才能の磨き方、強みの活かし方、
リーダー
シップの発揮の方向性について考察していただきます。

自分の思考のクセ（思い込み・バイアス）を知り、疑問を持つ力、正しく疑う視点を身に着け常に意識することで、自身の問題・課題
解決力や創造力・発想力が一段と高まります。

11/18(金)ビ “わかりやすく”
・“簡潔に”・“印象深い”説明の技術を習得します

部下やメンバーとして協働するにあたって、より円滑なコミュニ
ケーションをとり、チーム内のパフォーマンスを上げるためのス
キルを学びます。

11/21(月)～11/22(火)ビ メンバーの成長を促すためには、1対1の面談時間を持つことが有効です

チームビルディング入門セミナー

オンライン
選択可

12/14(水)「1on1」の効果を高めるフィードバック実践セミナー
11/21(月)～11/22(火)上 司とメンバ ー が１対１で 定 期 的に行うミーティングで ある「1on1ミーティング」で用いられる「フィードバック」の基本・プロ
セスを、ロールプレイングとともに実践的に学びます。

ビ 職場のハラスメント防止措置義務化への対応

ビ PowerPointを使いこなし、まとめる力・伝える力を向上させる

職場のハラスメント防止のためのコミュニケーション手法セミナー オンライン
管 理 職・リー ダーとして 職 場でのハラスメント防止に関する正しい知 識とハラスメント防止のためのコミュニケーション
手法や効果的な指導法を学びます。
ビ チーム力を高める

ＰｏｗｅｒＰｏ
ｉｎｔ資料作成セミナー

エンゲージメントカードを用いて、ご参加者一人ひとりがモチベー
ション高く働くために大切にしたい価値観を直感的に選び、講師の問
いかけや参加者同士の対話を通して自己理解を深めていきます。

12/14(水)NEW

12/14(水)ビ 成果の出やすい職場づくりを目指して!!

NEW

部下・後輩指導における効果的な叱り方セミナー

管理職やリーダー、先輩社員の方々が、叱ることの意味をきちんと理解し、上手な叱り方を身につけてもらうことをねらいとしています。

11/29(火)ビ 経営に貢献できる社員になろう！上手な費用管理と経営分析

現場で活かすビジネス会計【1】（予算・コスト管理）

オンライン
選択可

オンライン

PowerPointの使い方にとどまらず、資料作成のためのレイア
ウトやデザインについて学びます。データ収集や資料の構成方法を学び、説得力のある資料作成ができるようにします。

11/29(火)エンゲージメント向上セミナー

オンライン

12/15(木)ビ 効果的な予算管理とコスト削減方法を実践しよう

現場で活かすビジネス会計【2】（経費管理・経営分析）オンライン

オンライン

11/30(水)会計情報と実務とのつながりを、3つの階層と決算書の2視点で解説します。

ビ チームと個人のパフォーマンスを高める

リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、オーナーシッ
プ、パートナーシップを柔軟に使い分けて仕事の成果を上げる

12/13(火)コーチング・コミュニケーション力向上セミナー

ビ チームづくりの基本３要素を習得！

５シップセミナーオンライン

ビ リーダーとして、メンバーの自立性・主体性を高めるために必要なコミュニケーションスキルを身につけます

説明力強化トレーニングセミナー

費用管理と経営分析を実務に生かすために、キャッシュフロー経
営を実践的に学びます。

12/12(月)ビ 社会環境・価値観が変化している今だからこそ必須の思考術

ビ 自分の強みを知り、自分らしいリーダーシップを掴む①『ものの見方を変え、行動を変える』
コミュニケーション ②ビ
ジョンの共有・巻き込み ③チームを成功に導く というステップで習得します。

12/8(木)～12/9(金)仕事の質とスピードを高める「４つの力」
向上セミナー

11/18(金)ストレングスファインダー®入門セミナー「話の効果は“相手”が決める」という原則のもと、相手の理解に主眼を置き、“相手に伝わる説明”の技術を習得します。

12/8(木)～12/9(金)ビ 法的知識やリスクマインドを演習で養う

説得力を増す、効果的なプレゼンテーション資料作成セミナー
たくさんのワークを通じて、仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得していただきます。

12/7(水)ビ 世界中のビジネスパーソンに絶大な人気を誇るリーダーシップ開発プログラム

11/17(木)ビジネスメール・文書の基本ルールを知り、伝えたい内容を明瞭・簡潔に伝えるコツを習得します。

オンライン

仕事の流れを、インプット・プロセス・アウトプットに分け、その流れを妨げて仕事のスピードを遅くしてしまう「ボトルネック」を見つけ出して解消していきます。

11/17(木)ティーチング・コーチング実践習得セミナー

12/6(火)～12/7(水)ビ コンサルタントが実践する時短術を使い、最速で生産性を向上させる

ビ 『課題設定力』。それは、「問題解決力」の上流に位置するスキル

課題設定力養成セミナー

参加者自身が自ら課題を設定できるようになり、問題解決を図れるようになることをねらいにしています。

オンライン

講師派遣も

オンライン

11/30(水)12/16(金)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050

5人 人事労務／人材開発

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
人 自社の経営戦略にマッチした教育・研修体系をつくる手法を学ぶ

人 はじめて担当になった方を対象に４時間でわかりやすく解説

社会保険基礎セミナー【入門編】“教育研修体系のつくり方”セミナー

オンライン
選択可

自社の経営戦略にマッチした教育・研修体系をつくる手法を学びます。また、社内の教育ニーズから、ふさわしい研修を選択し、企画するためのスキルを身につけます。

10/5(水)はじめて人事労務担当者になった方を対象に、社会保険や労働保険の基礎を4時間でわかりやすく解説いたします。
人 現場のニーズをつかんで、効果的な研修設計と効果測定手法を身につける

人事管理入門セミナー

人事部門の基本の業務を、各重要業務のポイントとその背景をコンプライアンス、法律的な視点なども含めて、新任の方にも理解しやすいように解説いたします。

10/7(金)人 人事戦略実践コース①

年末調整の実務基礎セミナー

オンライン

経営戦略と連動した人事戦略の設計手法を具体的に学びます。

はじめて年末調整の実務に取り掛かる方や、基礎を確認したい方に対し、年末調整に必要な知識と計算方法を理解し、実務で使えるスキルを習得していただきます。

10/7(金)・10/14(金)人 効率的な業務遂行のために10/12(水)面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

人 実践ですぐに活かせる知識を身につけていただくセミナー

人 人材開発、教育・研修の基本から自社課題の把握・解決まで実践的に学ぶ【オンライン】10/12(水)【研修室】11/25(金)【オンライン】12/21(水)教育・研修担当者としての知識や役割の基本を習得します。また、意見交換の場を設け、情報交換をすることで、実際的な現場の知恵を得ることができます。

人事のためのHRテックの活用とDX推進セミナー

研修による組織や職場へのインパクトを検証するフレームワークを学びます。そして、研修の『ニーズ～設計/開発～実施～評価（効果測定）』といった流れを学んでいただきます。

採用担当者実務基本セミナー

オンライン

人 自社人材を「見える化」し、人材配置と育成戦略の基礎を構築する

新企画紹介

人 最新事例をもとに、労務の基本から実践に活かせる知識まで習得

改正や最新事例を取り入れ、労務・人事担当者として、最低限押さ
えておくべき労働法のポイントを習得し、採用から退職までのさま
ざまなシーンで知っておくべき労務管理の基礎知識を学びます。

10/20(木)変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる【オンライン（Zoom）】 各回とも 13:30～16:30

2月10日（金）会 員 外：330,000円（税込）

■
講 師
南

和気 氏

※一部のぞく■プログラム● 2022年10月 7日（金）／10月14日（金） 各回とも13:30～16:30

1 戦略人事の理解■

経営戦略と連動した人事戦略の設計手法を具体的に学びます

・人事リーダーのあるべき姿の理解 ・人事を取り巻く環境変化の理解
・経営戦略の構造と設計
・人事戦略の構造と設計● 2022年10月28日（金）／11月11日（金） 各回とも13:30～16:30

2 ジョブ型人事制度の導入■

日本企業においてJob型人事制度を導入する具体的な手法を学ぶ

・人事制度の課題：本質の理解
・制度設計の一貫性を理解する

・人事制度設計の理解● 2022年11月18日（金）／11月25日（金） 各回とも13:30～16:30
タレントマネジメントの戦 略および制度設計をどのような目的、手順で行うか、具体的な手法を学びます

・人材育成の本質を理解する・タレントマネジメントとは何か

・人材育成にかかわるカルチャーを変える
・人材を計画的に育成する手法● 2022年12月 9日（金）／12月16日（金） 各回とも13:30～16:30※1社2名参加の場合は、割引あり（2人目参加料：165,000円）

4 エンゲージメントの高い組織の作り方■

エンゲージメントを高める手法、組織開発について学びます

Wake Consulting 代表

1997年、大阪大学法学部を卒業後、日本オラクル株式会社に入社し、Webエン
ジニア、マーケティングマネージャーを経験。2004年、SAPジャパン株式会社入社し、
人事ソリューション事業本部 本部長、人事本部 Director、人事ソリューションアド
バイザリー本部 北アジア統括本部長を歴任。2020年、江崎グリコ株式会社にて、執行役員 グループ人事部長。
アメリカ企業、ドイツ企業、日本企業での様々な経営手法、人事戦略、カルチャーの経験をもとに、2022年、Wake Consultingを設立。CHRO、人事戦略コンサルタント、グローバル組織のビジネ
スリーダーとして、多くの課題に直面し、決断と学びを繰り返してきた経験から、人事戦略コンサル
ティング、人事部門向け各種専門トレーニング、HR TECH導入支援を行っている。
著書に「人事こそ最強の経営戦略」(かんき出版)、「世界最強人事」(幻冬舎) ほか。
詳細は、セミナーID（半角数字）

11/9(水)3 タレントマネジメントによる人材の計画的育成■■
参加対象 ・人事部門で人事戦略や変革を担う方
・これからの人事を担うリーダーの方
・人事のプロフェッショナルとして最先端を学びたい方■
参 加 料 法人会員：275,000円（税込）

オンライン
選択可

セッションごとの個別参加可

人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）

7日（金）～2023年

11/8(火)労務管理基礎セミナー

テクノロジーの進化、コロナ禍、世界情勢の変化の中で、競争環境、競合企業、顧客ニーズは常に変わってきています。また、働く人々の価値観や働き方も大きく変わり、
雇用市場の流動性が高まる中で、人事の役割も大きく変わっています。
戦略的に人と組織の力を最大化して、変化の中で勝ち抜く企業にするために、人事のプロとして必要な世界標準のスキル・理論を体系的に学ぶとともに、多くの事例に基づき、経営戦略に連動した人事戦略の作り方を学び、立案できるようになるために、新たに「人事戦略実践コース」を開催します。
■
開催日時 2022年10月

オンライン
選択可

採用担当者が知っておきたい、採用計画や選考の実務に関して、企業への採用支援の実績を多く持つ講師が、最新情報や実例を交え具体的に解説します。そして、今後の採用活動に活かしていただきます。

人材マップの作り方と活用セミナー

人材マップの基本的考え方と具体的な作り方の基本を学べます。
また、人事・人材部門およびライン・マネジャーに役立つ「人材マップ」を複数紹介いたします。

11/7(月) ・ 11/14(月)人 2022採用の最新動向をふまえたNEW

10/19(水)AIの持つ可能性を理解するとともに、HR Techによって、業務のDXをいかに推進するのかについて具体的な手法を学びます。

11/1(火)～11/2(水)「インストラクショナルデザイン」オンラインワークショップ オンライン

10/19(水)人 HR領域におけるデジタル化、データ活用の手法とは

オンライン
選択可

人 人材育成・研修企画担当者のための

オンライン
選択可

実際に起こり得る事例をもとに、具体的に「こんなときはどうすればいいのか」といった、実践ですぐに活かせる知識を身につけていただくセミナーです。

10/28(金)・11/11(金)教育・研修企画実務基礎セミナー

オンライン
日程あり

社会保険基礎セミナー【実務編】

オンライン

日本企業においてJob型人事制度を導入する具体的な手法を学ぶ

人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

NEW

ジョブ型人事制度の導入

オンライン

人事・労務担当者として知っておきたいExcelの使い方について、
人事業務と紐づけて、デモを交えながら具体的に解説します。そして今後の人事業務の効率化に活かしていただけるようになります。

10/27(木)人 人事戦略実践コース②

NEW

人事・労務のためのＥｘｃｅｌスキル向上セミナー

10/25(火)人 基礎知識の理解と演習で実践力を養成する

NEW

戦略人事の理解【研修室】10/24(月)【オンライン】12/14(水)人 人事の年間業務スケジュールと重要業務の要点をおさえよう

インストラクショナルデザインによる研修設計と効果測定基礎セミナー
インストラクショナルデザインの理論を活用し、研修の効果を測るために必要な情報、評価の指標、測定方法について学びます。

オンライン
日程あり

JMA152124

6・エンゲージメントの本質を理解する ・エンゲージメントの構造と理論を理解する・エンゲージメントにかかわる経営と社員との課題の違い
・エンゲージメントを向上させる施策● 2023年 1月13日（金）／ 1月20日（金） 各回とも13:30～16:30

5 HR Techの活用、DXの推進■

HR領域おけるデジタル化、データ活用の手法について学びます

・HR TechによるDXの本質を理解する
・テクノロジーの活用例を理解する

・AIの可能性を理解する● 2023年 2月 3日（金）／ 2月10日（金） 各回とも13:30～16:30

6 人事戦略作成ワークショップ■

具体的に自社の人事戦略の作成を行い、実践力を高めます
・人事戦略の設計プロセスを理解する
・人事戦略発表ワーク

・人事戦略策定ワーク

秘 秘書

人 人事労務／人材開発

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
人 経営課題と連動した

人 学生が満足するプログラムを企画するためのインターンシップの進め方入門セミナー
1～３日程度で採用を見据えた企業単独でやるインターンシップの実施を想定し、企業の立場から、学生が満足するインターン
シッププログラムの策定方法を修得いただきます。

これから求められる人的資本情報の開示に関して、自社が戦略的にどう取り組んでいくかを考えます。そして、本質的な課題である
自社の経営力（生産性）向上につなげていただきます。

11/18(金)人 人事戦略実践コース③

グローバル人事戦略をどのように設計すべきか、その体系的な理論を学ぶとともに、実際に推進する際に必要となる制度設計や最先端のプラクティスを習得します。

人 仕事経験を圧倒的に成長につなげる

人材育成を戦略的に進めるための視点や経験学習モデルを学んでいただき、多くの演習を通じて効果的なOJTを実践できるように目指します。また、より成長を促進するために必要な日々のマネジメントまでお伝えします。

オンライン

12/19(月)人事制度の見直し方セミナー

昇格・評価、労働条件、雇用形態といった社員の不満、個人・家庭の事情や若者社員のニーズから照らし合わせて、人事制度の見直し・施策の実施・運用の変更を考えます。

11/24(木)“デジタル人材”の効果的な採用手法について、多くの事例をもとに学び、効果的かつ本質的なデジタル人材の集め方と定着のポイントをもとに、実行計画に落とし込んでいただきます。

理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネ
スマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。

人 イノベーションや新たな価値提供、持続的な成長を実現するために秘書業務アドバンストセミナー

秘書として、一段上のレベルアップに必要な能力は何かを考え、情報交流や事例研究を通じて、知識と技術を身につけます。

11/29(火)人 人事戦略実践コース④▲

2022.10.26(水)●28(金) 10:00～17:00

11/11(金)秘書業務レベルアップセミナー

オンライン

オンライン

秘書専任の方、総務や事業所（営業所・工場・研究所など）で秘書業務を兼任されている方のレベルアップと情報交流をはかります。

12/9(金)・12/16(金)人事・総務・経理・法務の変革を後押しするオンライン

秘 秘書力を磨き、会社への貢献と自己成長を！

NEW

エンゲージメントの高い組織の作り方

10/14(金)秘 さらなるスキル向上と視座を高める

NEW

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進と制度設計セミナー オンライン

エンゲージメントを高める手法、組織開発について学びます。

12/22(木)秘書・アシスタント業務基本セミナー

オンライン

11/29(火)ダイバーシティ&インクルージョンにおける本質的な課題を理解するとともに、推進するための具体的な制度設計も含めた体系的な知識を習得します。

オンライン
選択可

秘 「できる秘書の仕事術」を学び、実務に活かす！

人 デジタル人材の採用力（集客力、歩留り）をUPするために

ＤＸ推進のための人材戦略・組織づくりセミナー

東京ビッグサイト 西展示棟

NEW

人 ５つの視点から、自社にあった制度運用を考える

戦略的人材育成とOJT実践セミナー会場

12/13(火)グローバル人事戦略の策定と推進セミナー

オンライン

11/18(金)・11/25(金)タレントマネジメントの戦略および制度設計をどのような目的、手順で行うか、具体的な手法を学びますオンライン

人 グローバル人事の3モデルと制度設計

NEW

タレントマネジメントによる人材の計画的育成

NEW

人的資本マネジメント推進セミナー

オンライン

12/2(金)HRX2022は、人事、バックオフィス分野の課題
解決のヒントとなるソリューションが一同に集う
展 示 会 で す 。様 々 な 課 題 を 解 決 す る「 場 」、新た な知識をインプットする「場」、新たなネットワーク
形成の「場」として、是非ご活用ください。
【構成展示会】

HR Tech EXPOHRD(キャリア・人材開発)EXPO 人材採用支援EXPO
ワークスタイルEXPO 経理・財務ソリューションEXPO リーガルテックEXPO

入場無料 ※事前登録制

リアルとオンラインのハイブリッド開催！
HRXの詳細情報はこちらから ➡➡➡
https://www.jma.or.jp/hrx/

2022 HR Leaders NEXT カンファレンス
人事を問い直す～人事部門が提供する価値とは何か

2022年のHR Leaders NEXTカンファレンスは、オンラインによる講演動画のアーカイブ配信と、対面形式によるリアル会場開催プログラムとで構成しています。
また昨年に続いて、各社若手人事担当者が交流する「若手人事カンファレンス」も開催します。

【動画配信(アーカイブ配信)】

2022年10月【リアル開催(東京ビッグサイト)】

3日(月)～21日(金)2022年10月26日(水)～28日(金)特設パネル展示コーナー
CHRO対談セッション / ネットワーキング・セッション

有識者、専門家講演セッション

オンライン配信での講演セッション◆ Part 1【有料】

・2022年10月3日（月）～10月21日（金）の期間限定

・オンライン動画配信プログラム（オンデマンド）
・有識者・専門家による講演、企業事例発表など
10本以上の動画視聴可

質疑応答が中心のトークセッション

企業実践事例◆ Part 2【無料】

・2022年10月26日（水）、27日（木）、28日（金）・会場プログラム・日本能率協会が主催する
人事分野の専門展示会「HRX2022」との同時開催

・「CHRO特別対談」「企業事例トークセッション」「人事実務家による研究成果発表」など多彩なセッション

7◆ Part 3【無料】

・2022年10月4日（火）、13日（木）、26日（水）・特別企画「若手人事カンファレンス」～各社若手人事担当者の交流・相互研鑽の場～
詳細はこちらhttps://hrnext.jp/conference_top/営 営業

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧
営 成果を出す多忙な営業プレーイングマネジャーが実践する「４つの仕事」

開 立体モデルを使いながら、必要な図面ルールを基礎から学ぶ

図面の読み方「再」入門セミナー

11/8(火)～11/9(水)営 「営業事務」から「インサイドセールス」へ

開 技術を核にした事業成長を実現する

NEW

営業アシスタントの仕事術セミナー

技術ロードマップ構築・活用セミナー

検討プロセスごとのポイントを取り上げ、具体的な考え方や手法を学ぶことにより、各社各様の目的に応じた技術ロードマップの構築・活用の実現を目指します。

11/15(火)事 デザイン思考のフレームワークとサービスデザインの手法を活用する

革新的な商品・サービス創出とビジネスモデル活用セミナー

デジタル時代に、いかに顧客に沿ったサービスを生み出していく
か、顧客が望むブランドを形成する論点、感動するサービスを提供するための論点を学びます。

技術開発力強化のための企画担当者実務セミナー
技術部門の企画力が生命線とも言える時代です。技術者の生産性/アウトプット価値向上を実現する考え方を学ぶとともに、自社戦略に連動した計画立案や人材育成についても考えていきます。
開 ◆技術者の働き方改革◆

事 高付加価値商品の創出のための仕組みづくりを習得！

無駄なく、効率的に成果をあげる
オンライン

特に技術者の方が無駄をなくし、効率を上げることで時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例を交えながら解説します。

事 実務に活かせる知識がゼロからわかる

11/7(月)開 開発効率化、スピードアップを実現させるためのマネジメントスキルUP

マーケティング基礎セミナー

製品開発・技術開発 テーマ推進マネジメント研修

オンライン

はじめてマーケティング部門に配属になった方や、業務でマーケ
ティングになじみの少ない研究開発・生産・企画・営業部門の方に対して、マーケティングの概要を体系的にわかりやすく解説。

開発テーマの企画・計画・実行・評価・アクションマネジメントのことです。技術の高度化・複雑化・ハイスピード化に対応するための開発マネジメントスキルを習得します。

11/30(水)事 VUCA時代における戦略立案のためのオンライン

11/1(火)技術者のための時間管理・計画策定

オンライン

10/5(水)～10/6(木)

商品開発のプロセス・事業環境認識・市場セグメンテーション・競合
分析/技術トレンド分析等を学びます。

10/31(月)開 価値業務を見極め、視点を未来に向ける環境づくり

NEW
オンライン

10/4(火)情報収集力・商品企画力強化セミナー
［基礎編］

オンライン
選択可

10/28(金)JISに基づく図面ルールを基礎から解説。
もう一度基礎を学び直したい方にもお勧めです。

オンライン

売上向上に貢献する視点から、営業アシスタントの存在意識を理解し、営業成果に繋がるマインドとスキルを磨きます。そして、営業担当者との連携を高めるコミュニケーションについて学びます。

開 開発・設計・技術

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

営業マネジャーのためのマネジメント力向上セミナー オンライン①営業チームの方針・戦略を構築する ②部下に仕事を割り当
てる ③活気あふれるチームをつくる ④営業メンバーを育成する について理解を深めます。

事 事業戦略・マーケティング

オンライン
選択可

11/11(金)開 開発・設計・技術リーダーのためのシナリオプランニング入門セミナー

チームマネジメント研修

オンライン

不確実性の高い環境の中で、長期的な戦略策定をする際の方法論としてのシナリオプランニングを理解していただきます。

オンライン

中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただけるセミナーです。

12/8(木)

11/14(月)開 確実に成果をうむ

事 新たな事業の柱づくりを目指してはじめての新事業開発セミナー

実験の考え方と記録・実験ノートの取り方

オンライン

12/14(水)これから新事業を始める方々を対象に、新事業の探索から開発に至るまでの進め方を、わかりやすく解説し、習得いただきます。
開 設計品質向上基礎セミナー<実践編>

FMEA・DRBFMの本質的理解と実践法

開 実務に活かす機械設計の基本を学ぶ

機械設計ベーシックセミナー

10/3(月)企業の皆様がどこでつまずくのかを丁寧に紐解き、職場で実践する方法を一緒に考えていきます。

11/14(月)確実に結果を成果へと昇華させる開発を実現するために必要な知識を、記録に重点を置いて詳細に解説します。

オンライン
選択可

実務に直結した基本知識に絞り込んで解説します。機械設備を開発する狙いや、標準化による設計効率の向上策を紹介します。

オンライン

オンライン
選択可

11/29(火)～11/30(水)開 学会や技術講演など技術者特有のプレゼンスキルを磨く

開 学会や技術講演など研究者・技術者特有のプレゼンスキルを磨く「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈スライド作成＆本番実践編〉 オンライン 「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈構想＆内容準備編〉 オンライン
ストーリー構築、スライドの作成、そして本番の話し方や緊張の和らげかた、質疑応答などについて、さまざまな演習を交えて習得していただきます。

10/3(月)開 自分たちでつくる治具の基本を学ぶ

治具設計ベーシックセミナー

単なる情報発信ではなく「理解させ、納得させ、人を動かすことができる」伝わるプレゼンの極意とノウハウを習得します。
開 目的達成できるロジカルな考え方と具体的方法

技術者が研究開発を行うための論理的な考え方と進め方 オンライン

オンライン
選択可

治具を設計する上での考え方やコツを、事例も紹介しながら解説します。人が主体となる治具は作業性や段取り性が重要です。実習キットを使ってグループで議論しながら体感していただきます。
図面を作成する際の注意点である基準の考え方、幾何公差、組立性の良い設計のコツを紹介します。
開 「モノの形をどのような方法でつくるのか」をやさしく学ぶ

機械加工の基礎知識習得セミナー

10/6(木)研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても役立つ若手・中堅技術者におすすめのプログラムです。

モジュラーデザイン実践セミナー

目的と効果を丁寧に解説します。自社でできる導入前診断や、漏れなく効果的に推進できるツールの活用方法を学ぶことができます。

開 機械製図の基本ルールとうまく描くコツを身につける

図面の描き方習得セミナー◆はじめて製図をおこなう方にも、JIS製図規格を基礎からわかりやすく解説します。
◆形を表す第三角法の習得では、立体モデルを手にしながら演習を踏まえて理解を深めます。◆寸法を記入する際に大切な「基準の考え方」は事例を踏まえながら紹介します。
開 技術者・リーダーに求められるマインド・スキルを徹底強化する2日間!

10/13(木)大阪＆オンライン開催

NEW

JMA関西事務 所が2022年度に開催するセミナーをまとめた「公 開 セミナーガイド（2022年度版）」もございます。ご希望の方には無料でお送りしますので、下記までご連絡ください。

10/17(月)～10/18(火)開 設計品質向上シリーズ「設計手順の標準化」
推進セミナー「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”
設計の伝承方法を学んでいただく中堅～ベテラン技術者向けプログラムです。

オンライン
選択可

件 名に「公開セミナーガイド希望 」と
明 記 の上、希望部 数、氏 名、会 社（ 団体）名、部署・役職、送付先住所、電話
番号を、E-mailあるいは、FAXにてお送りください。

10/17(月)開 若手技術者に求められる計画立案・業務遂行力を強化する

若手技術者レベルアップのための セルフマネジメント研修「見える管理」「出来る管理」を基本として、効率的な仕事の進め方を学びます。目先の日常業務に忙殺され、ステップアップのきっかけをつかみたい若手技術者におすすめです。

オンライン

12/15(木)2022年度 JMA公開セミナーガイド

オンライン
選択可

開発・技術・研究部門における「中堅リーダー養成コース」 オンライン
選択可

チーム・メンバーを率いて行うリーダーの仕事へ転換していきます。そして、専門技術の探求だけでなく、組織の方針や社会からの要請を意識し、自己革新を図ります。

12/13(火)開 「商品力」と「コスト競争力」を高度に両立する取組み

オンライン
選択可

10/12(水)モノの形をつくるのにはどのような加工法があるのか？
図面に表わされた設計者の意図を解説します。

12/5(月)E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
FAX：06-4797-2051

10/18(火)

8

配布中

生 生産

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

生 非製造業・間接部門でQCツールを活用したい方へ

非製造業・間接部門の方向けのQCを学ぶセミナーです。QC分析
で見える化したのに改善できない、とお悩みの方はぜひご参加ください。

生 生産部門 階層別研修

オンライン
日程あり

ＱＣ実践セミナー〈製造業・製造現場向け〉

生産部門新人・若手に求められる３つの『力』養成コース

モノづくりの設計～購買～製造～販売のプロセスを理解頂き、
QCDSを高めるため改善の役割を考え、製造現場改善の推進力を養います。

【研修室】10/4(火)【オンライン】11/10(木)生 演習とグループ実習でスキル向上をはかる! 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!

「なぜなぜ分析」
実践セミナー
原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

生 改善余地が大きい間接業務を見直す！

管理・間接業務における5Sと見える化セミナー

オンライン
日程あり

「見える化」を推進し、「 信頼できる」、「 安心できる」職場づくりを実現。
「間接業務の5Sがなぜ進まないのか？」その要因を「なぜなぜ検討」で掘り下げ対策づくりを指導します。

【オンライン】10/5(水)、【研修室】11/1(火)【オンライン】11/9(水)、【オンライン】12/2(金)コスト意識を高める損得計算入門コース

工場レイアウト設計・実践

オンライン

10/20(木)11/28(月)レイアウト設計に関する知識を学んでいただくとともに、演習を通じて実践力を高めていただきます。

生 ～時間を有効活用でき生産性を向上させることができる～

生 事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得

仕事の進め方実践セミナー

品質・納期・生産性向上のための「変化点管理習得セミナー」

オンライン

生産現場で発生する「変化」「変更」といった異常を予知・検知し、正常に戻すための管理策の展開、徹底のための標準化と識別について、事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得していただきます。

10/21(金)「段取り上手は仕事上手」の要点やツール、身近な事例の「段取り計画書」を作成して、準備の大切さを認識します。

オンライン

11/28(月)生 現場を一新 ! 抜本的な生産性向上を実現する手法を学ぶ

生 原価計算の仕組みを理解して、損得勘定ができるようになろう!

数字に苦手意識のある方にも理解しやすく、楽しく学べる構成にしています。コスト改善のスキルアップと業績貢献に役立てることができるビジネスパーソン必須のコースです。

11/25(金)生 不良って、こんなに簡単にゼロになるんだ！

12/1(木)生 異常・特急・変更でかき回される生産現場を楽にする生産管理とは？

誰でもできる不良ゼロ実践セミナー「工程管理・生産統制」
向上セミナー

働き方改革で労働時間への制約が厳しくなり、じっくりと製造工程の改善を考える時間が捻出できない時代になっています。
「今まで何に悩んでいたんだろう」と実感していただきます。

異常・特急・変更でかき回される生産現場を楽にするための工程
管理と生産統制の基本的な考え方とその具体的な進め方を学んでいただけます。

10/24(月)生 ～要るときに要るモノが要るだけ供給できる仕組みづくり～

開 若手社員の3つの基本能力を高める
生生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー

改善意識と仕事力アップセミナー

オンライン

オンライン

ゲーム感覚を取り入れて「改善意識」を高め、仕事力に必要な基本スキルを演習やグループ研究をとおして習得していただきます。

10/25(火)

ものづくりの基本である生産管理の仕組みを理解し、成果のあがる改善活動のポイントをつかみます。

12/5(月)12/6(火)生 改善力を高めQCDSを向上させ、現場マネジメントのノウハウを体験型カリキュラムで体得する

生 残業を減らしチーム生産性を高める

チーム力を高めて生産性を向上させる「チームタスク管理」セミナー 製造現場のマネジメント力を高める見える化セミナー
かんばん方式を取り入れたチームタスク管理術を習得。原理原則を取り入れ、どのように平準化と変更対応性のアップ、異常の見える化と未然防止、課題解決に応える力を養います。

10/26(水)生 ムダを「見える化」して、効率的な職場を実現する!

生 ローカル拠点のパワーアップを目指そう

演習でわかりやすく学ぶＩ
Ｅ基礎実践セミナー

原価低減を進めるためには、工程や作業の中に潜む「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけて一掃することが必要です。そのためにIE手法を活用すると効果的です。仕事をよく観察・分析し、問題点を見つけて、着眼点やメンバーの知恵をうまく活用して、より良いやり方に改善する力がつきます。
生 ～仕事が楽に楽しくなる～

ものづくり「海外拠点の自立化」
推進セミナー①ローカル拠点の自律化、②ローカル人材の育成、③リモートマ
ネジメント力向上を目指し、ローカル拠点のパワーアップを考えます。

10/27(木)～10/28(金)【旧名称：現場のための楽楽５S実践研修】

効率的な現場と職場をつくる楽楽５Ｓ実践研修

5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、仕事をうまく進めるための基
本中のキホンです。若手社員の段階からしっかりと習得をしま
しょう。

オンライン

自らが問題をとらえて、周りを巻き込みながら課題解決にむけ推進する力など、日常管理力・チームビルディング力・問題認識解決力を養います。

11/2(水)

12/13(火)12/14(水)生 ヒューマンエラーに強い職場づくり

生 “人に優しい”工程設計の実現

エルゴノミクス作業改善生産ラインの人間工学アプローチ

エルゴメソッド３つの特長、①有効性（分析を通して作業の問題点や改善箇所がわかる）、②効率性（現状分析および改善検討期間が短
い）
、
③容易性
（短い期間で改善手法の習得が可能）を習得します。

ヒューマンエラー防止研修

オンライン
選択可

人がエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エ
ラー誘発要因を抽出し、要因を排除・緩和するマネジメントを行う
手法を学びます。

11/7(月)オンライン

12/15(木)～12/16(金)生 生産管理力レベルアップ実践シリーズ

生 1日でわかる! 安全・品質向上へ向けた改善のコツ!

生産管理の実務ベーシックセミナー

ポカミス防止実践セミナー「ポカ」の発生要因を掘り下げて発生しない、発生してもすぐに発見できる仕組みづくりを習得します。
「人の判断」「行動の仕方」を学び、うっかりミスの未然防止スキルを高めます。

生産管理に携わる新任スタッフ・新入社員の方が知っておくべき生産管理の基礎的な知識と、課題解決について実践演習等を通じて体験的、実践的に学びます。

11/16(水)生 「あの人のもとで働きたい」と言われるリーダーになろう！

12/21(水)～12/22(木)2022 ものづくり公開セミナーガイド 配布中

リーダーシップ能力育成セミナー

生産/購買・調達/開発・設計・技術

11/17(木)～11/18(金)JMAが2022年度に開催するセミナーをまとめた「2022 ものづくり公開セミナーガイド」もございます。ご 希 望 の方には 無 料でお送りしますので、下記までご連絡ください。

生 熟練工の“カンコツ”を“見える化”して、確実に“伝承”する!

製造現場の『技能伝承』実践セミナー

11/18(金)工場経営のための管理会計を活用した意思決定セミナー

演習を交えながら財務・管理会計諸表に対する理解を深めるとともに、そこから自工場の問題・課題を発見し、対策・解決実践できるマネジメント力の養成を目指します。

生 トラブルが再発して困っていませんか？一緒に考えよう！

生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース

生産管理の計画と調達力をレベルアップさせる計画立案・調達方法について理解し、実践演習を通じて具体的解決方法を体験的、実践的に学ぶ
ことで、生産管理実務の実践力のレベルアップスキルを身につけます。

生 経理データ“直結”のコストダウンと真の意思決定とは12/7(水)生 生産部門 階層別研修

生産計画と外注管理レベルアップセミナー

技能という個人の暗黙知を見える化、共有化し、持続的発展に向けた効果的な技能伝承の仕組み構築について解説するとともに、実践的な技能伝承スキルを習得します。

オンライン

故障トラブル半減化セミナー

不良・
トラブル対策で再発の要因を見直し、成果に結びつけるやり方
を演習やグループ研究で習得します。作業指導やフォローが不十分、
チェック項目の追加で終わっていると感じている方におすすめです。

10/31(月)生 生産管理力レベルアップ実践シリーズ

組織のリーダーに求められる、リーダーシップ能力・仕事の計画と管理力・コミュニケーションと動機づけ・問題解決と指導スキルなどの基本を習得します。
「職場をもっと良くしたい」「リーダーを任され戸惑っている」方は、ぜひご参加ください。

12/7(水)見える化を7つの視点でとらえ、現場のマネジメント力を高める
スキルやノウハウを、分かりやすくご説明いたします。

件名に「ものづくり公開セミナーガイド希望」と明記の上、希望部数、氏名、会社（団体）名、部署・役職、送付先住所、電話番号を、E-mailあるいは、FAXにてお送りください。

NEW
オンライン

E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
FAX：06-4797-2051

11/22(火)9D DX

購 購買・調達

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
D システム思考、アート思考、デザイン思考について学ぶ

購 「ここからしか買えない」状況にどう対策するか!?

DX時代に求められる「３つの思考法」
入門セミナー

シングルソース攻略セミナー

10/17(月)さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに具体的な対処法をお伝えします。

調達基礎力向上セミナー

オンライン
選択可

10/18(火)調達・購買部門の役割から、バイヤーに求められる広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

コストテーブル作成・活用セミナー

オンライン
選択可

コストテーブルは、価格交渉において論理的根拠となるバイヤーの大きな武器です。実務でコストテーブルを多く登場させ、更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。

11/2(水)Ｉ
Ｔシステム内製化推進セミナー「ITシステム開発の内製化」の背景やトレンド、最新事例を知ることで、内製化を進める際のヒントを探ります。そして、演習を通して、本質的な問題の課題解決である「DX人材育成の鍵」を理解していただきます。

11/8(火)購 調達担当者が真に必要な本当の交渉力

オンライン
日程あり

調達担当者のための交渉力基礎習得セミナー

DX時代のリーダーシップ開発コース

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

【オンライン】11/9(水)【研修室】12/5(月)

実践に即した形でデータハンドリング、データ可視化、統計解析のライブラリや関数を使えるようになることを目指します。データ分析
プロジェクトのリアルを体感することで実務での勘所を養います。

オンライン
選択可

11/11(金)調達経験の浅い方、異動で他部門から来られた方向けのプログ
ラムです。調達知識の基礎をしっかりと習得できます。

オンライン
選択可

海外調達入門セミナー

海外から製品を調達するスキルを基本から学びます。サプライヤとのコミュニケーションや、
リスク・トラブル対応など、担当者が悩
みやすい項目もしっかり解説します。

D 状況把握力と逆算力の基本を習得し、生産性を向上させる

12/6(火)良好な関係を維持しながら、バイヤー企業側の事業損益への影
響を最小にすることを目指す考え方を解説します。

自社にあったメタバース企画案を創出したい方

開催会場

DX時代の新しいビジネスやサービスを考えている方

日本能率協会 各研修室

（東京都港区芝公園／大阪市北区梅田）

デジタル価値を獲得するため、アイデア創出プロジェクトの体験をしていく中で、デジタル価値のアイデアを創出する方法、必要となる思考法の選択方法、更にイノベーションが起こせる条件を体得して頂きます。

オンライン

11/8(火)～11/9(水)自部門で実践するDX入門セミナー

オンライン

既存のアナログ業務を単純にデジタル化するだけではなく、最新のデジタル技術を用いて、会社そのものを変革し、これからの時代に生き残り、成長していくための真のDXとは何か。そして、真のDXをどのように推進していけばよいのかをワークを通して学びます。

11/15(火)DX時代のマネジメント能力開発コース

12/16(金)「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

オンライン

11/16(水)～11/17(木)D 苦手意識を克服する

まず自己のタイプを認識することから始め、基本的な交渉理論を学んだ上で、より具体的な交渉事前準備や本交渉現場での留意点を解説していきます。最後に購買交渉の実例を取り上げ、
ロールプレイングを通じて、購買交渉実践力の向上を図ります。

●

10/28(金)D DXの真髄を理解し、デジタル価値を獲得する

オンライン
選択可

購 サプライヤー交渉を事例で学ぶ

メタバースを体験し、理解したい方

ビジネスにつなげるデータサイエンス入門セミナー オンライン

D 新たな価値を生み出す管理職のための「値上げ要求」
対策セミナー●オンライン

10/25(火)～10/26(水)D 全社員がDX推進に取り組むための購 サプライヤからの値上げ要求に対する適切な対応方法

第３の商空間『メタバース』を実体験できる！

デジタルリテラシー習得講座

これからの社会で必須となるデジタルリテラシーの基礎を、身近な具体例を用い、ITやデジタル技術の話題が苦手な方にもわかりやすく学ぶことができます。

NEW

価値創出のためのDXプロジェクト推進セミナー

オンライン
選択可

サプライヤーと真のパートナーシップを構築するための「サプライヤー評価基準」を習得していただきます。

DXを実現するために必要な組織運営モデルやリーダーシップを企業事例から学び、顧客視点とデザイン思考のポイント、自社の新規事業開発や収益化、新たな価値を生み出し方を押さえます。

10/18(火)12/16(金)

オンライン
選択可

購 Win-Win連携協調取引を推進できる

サプライヤー評価実務革新セミナー

D DXを単なるデジタル化で終わらせないために

オンラインゲームを含むワークを通して状況把握力と逆算力の基本を習得することで、個人・チームの生産性を向上させるノウハウを学びます。

データサイエンスは「問い」を解明する営みです。そして、解決したい課題があれば、「問い」が生まれ、データ活用が進みます。言い換えれば、課題設定がデータサイエンスのスタート地点です。この講義では、データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します。

11/30(水)自他ともに認められる実力を伴ったバイヤーになるために、ワン
ランク上の実践領域テーマを体系的に学びます。

ＤＸの基礎と価値創造セミナー

10/17(月)～10/18(火)11/15(火)購 知識と経験の豊富さが信頼につながる

中堅バイヤー実践力強化セミナー

購買交渉の理論と実践セミナー

オンライン

D データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します

購 海外調達のスキルを基本から学ぶ●

10/13(木)～10/14(金)12/20(火)～12/21(水)D 【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】

新任バイヤー早期戦力化セミナー

参加対象

オンライン

プログラミング的思考実践セミナー

購 これだけは知って、業務にあたりたい［時間］10:00 ～ 17:00

10/11(火)データサイエンス実践セミナー（eラーニング付）

効果的な運用のキーとなる ①継続的・公正なサプライヤ評価、②サプライヤシェアのコントロール、 ③社内への周知徹底を1日で集中的に学びます。

12月 8日(木)【大阪開催】2023年 2月20日(月)

NEW
オンライン

D Python・R・SQLを用いた

購 状況にあわせ最大限の効果を得る「サプライヤマネジメント」

サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー

期 【東京開催】
2022年

10/7(金)
12/13(火)D 高速で成長するチームをつくる

購 作る・鍛える・活用するの3ステップでデータが活きる

会

オンライン

D DX実現の切り札！開発内製化でDXを加速させる

購 調達業務の基礎が1日でよくわかる

テクニックを駆使する「交渉術」だけではなく、交渉プロセスを管理し、創造的な交渉結果を実現する「交渉力」を習得します。
演習を多く設けた実践さながらのセミナーです。

複雑な社会で必要とされる、広い視野で社会システム（構造）を紐解くシステム
思考、その中で自分がやるべき事として課題を見出すアート思考、そして、課題
解決のやり方をデザインするデザイン思考の３つの思考法に関して学びます。

オンライン
選択可

12/19(月)データ分析・統計入門セミナー

11/17(木)D DX時代に求められる

NEW
オンライン

10/6(木)問題発見力強化セミナー

オンライン「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見
型の頭の使い方を理解していただきます。そして、Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。

メタバース入門セミナー
プログラム

オンライン

「超入門」として、数学が苦手な人でもデータ分析や統計の基礎を身に付けられる
ようにわかりやすく解説します。そして、ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシーをワークとケーススタディを通して修得し、実務に活かしていただきます。

＜昼食時間12:00～13:00>

詳細は、セミナーID（半角数字）

1 SFの世界の現実化はもうそこまで迫っている(1) 2022年はメタバース元年(2) メタバースは第３の商空間となる(3) 大手企業・行政・学校がメタバースに可能性を感じている(4) メタバースで顧客体験が大きく変わる(5) 時間と空間を超えることができるメタバース

2 百聞は一見にしかず！メタバースを実際に体験しよう■
体験ワークショップ(1) VRデバイス「Meta Quest2」の使い方練習(2) 世界最大のメタバース「VRChat」体験(3) 日本が誇るメタバース「Cluster」体験(4) Metaが提供する未来体験「HORIZON HOME」体験(5) ビジネスにおけるメタバース空間事例

10

11/24(木)

8

１会場
名
限定！

JMA 152277

3 時間と空間を超えることができるメタバースの作り方(1) そもそもメタバースとは何か(2) メタバースの歴史とメタバース ７要件(3) 未来社会とメタバースの可能性(4) ビジネス体験を変えるXR 技術(5) メタバース及びXR技術導入の仕方(6) いきなり100点を目指すな！
ラピッドプロトタイピングのススメ

ワークショップ
4 ○○× メタバース企画を作ろう ■(1) 専門性が高い仕事・危険な仕事ほどメタバースに向いている(2) 見えないものを見たいという人の心理をつけ！
(3) 現実世界の制約で顧客に体験してもらえないものを探せ！
(4) メタバース・XR 企画アイデア100本ノック

D DX

関西開催 公開セミナー（2022年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

D ＤＸ時代のプロジェクトマネジメントを成功させる

D 単純なエクセルの集計から一歩進んだ分析をするためにアジャイル思考入門セミナー

オンライン「アジャイル」とは何かを理解した上で、アジャイル開発の代表的な手法である「スクラム」の実践の仕方やプロジェクトマネジメン
ト手法について学びます。

11/25(金)D これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付ける

DX時代のビジネス基礎力向上コース

11/28(月)～11/29(火)RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまで、体系的に学びます。また、すぐに実践できるように、無料で使えるRPAツールを紹介・解説もします。

講師派遣も12/8(木)～12/9(金)統計解析の基礎であるヒストグラム、相関係数、仮説検定、回帰分析といった手法を、ケースを通じて学びます。

はじめてのプログラミング入門講座

オンライン

超入門として、プログラミングの基礎の基礎を学び、RPAやノー
コード開発などのデジタル技術導入を円滑にすることを目的としております。

12/15(木)D 日常業務を効率化し、生産性を向上させる

D 業務を自動化し、生産性を向上させる

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

オンライン

D 文系でもわかる！Scratchで学ぶ

オンライン

先行事例より導き出された「DXに対応する人材に必要な６つの適正」に基づくスキルを、グループワークを通して身につけていただきます。

Excelで実践するデータサイエンス基礎セミナー

オンライン

12/7(水)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050

DX時代を生き抜く PC仕事力向上セミナー

セミナーへのご参加の場合は、JMAマネジメントスクールのホームページよりお申し込みください。また、プログラム詳細や参加料、最新の開催日程はホームページでご確認いただけます。
参加申込先

JMAマネジメントスクール

E-mail：seminar@jma.or.jp
FAX：03(3434)5505 TEL：03(3434)6271

オンラインセミナーとして開催いたします。

オンライン
選択可

研修室で開催しているセミナーをライブ配信いたします。
少人数制ですので、研修室での参加と同様に質問等ができます。

オンライン
日程あり

オンライン開催日程が別途設定されております。
詳しくはホームページ等をご覧ください。

オンラインはいずれもZOOMを使用します。新しいセミナーや新たにオンライン対応をするものもございますので、詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
なお、オンラインセミナーも社内研修としてのご提供が可能です。

12/20(火)

お申込・詳細は、ホームページまで

オンラインに関するご案内
オンライン

オンライン

Excelの効率よい操作法、
ビジネスメールの作成スキル、Wordの実力を引き出す
ポイント、Word・Excelのデータ連携、ショートカットキーの使いこなし、ファイル・
フォルダーの効率管理などを学び、「PC仕事力」を向上させる。

一般社団法人日本能率協会
詳しくはJMAマネジメントスクール〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22（受付時間）月～金曜日 9：00～17：00（ただし祝日を除く）

検索

https://school.jma.or.jp/

講師派遣の問い合わせ先
各 研 修は、各社に講師を派 遣して社内研 修として開催できます。研 修プログラムは、各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修をご検討の方はお気軽にお問い
合わせください。

お問合せ：関西事務所

TEL：06（4797）2050

説明会紹介

DX推進 無料説明会

オンライン開催

DX推進を成功させる 人材育成と土壌づくりとは

事前申込制
参加無料

～DX推進研修プログラムのご紹介～

JMAでは、DX（デジタル・トランスフォーメーション）推進に関して、人材育成をはじめとした課題解決支援を行っており、DX分野での公開セミナーも50プログラムを超え、昨今の課題にあった新しいテーマも新規開催しております。
DX推進が企業の喫緊の課題になっている中、実際にどのように自社でDX推進すればよいのかわからない、 DX人材の採用や育成ができずプロジェ
クトを進められない、という声が多く聞かれます。また、DX人材がいてもDXが成功しない例も数多くあり、企業風土や各社員における変革やデジタルに対する意識がネックとなっています。
そこで、今回は、JMA公開セミナーで多くのDX関連プログラムを担当する櫻井俊輔講師に、DX推進に必要な人材育成と土壌づくりについて講演いただきます。そして、櫻井講師が担当する研修プログラムをはじめ、JMAのDX推進研修プログラムをご紹介いたします。
開催日時

2022年10月17日(月)開催形式※時間 14:00～16:00■
参加対象 ・DX人材の育成、DX推進の土壌づくりを行いたい人事・人材開発部門の方・DXを推進していきたい経営層・マネジメント層、DX推進部門の方・自社の教育研修プログラムにDX関連の拡充をしたい人材育成担当の方・JMA公開セミナーの申込や社内研修の実施、講師派遣をご検討の方※1社2名様まで。同業他社と小会が判断する方からのお申込みはお断りする場合がございます。

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講 師
櫻井 俊輔 氏 ThreeX Design株式会社 代表取締役
法政大学工学部卒業後、日立系ITベンダーにてシステムエンジニアとして就職。勤怠管理システムの顧客適用業務として要件定義・設計・開発・テストに従事。2002年、専門学校教員に転身し、教師業を通して相手が理解できる伝え方の研究を行う。システムエンジニア／プロジェクトマネージャを育成する3つの学科の学科長を歴任。その後、新興コンサルタントファームに所属し、35以上のITプロジェクトに参画。プロジェクト
内の情報伝達を円滑にすることで多くのプロジェクトを成功に導く。コンサルティング業務の傍ら、人材育成業務にも従事。人材教育体系の構築および、階層別研修・スキル研修などを企画・実施。
IT歴30年、教育業歴17年の経験を活かし、2017年1月、株式会社次世代人材アカデミーを設立。2018年
8月、株式会社次世代人材アカデミー札幌を設立。2019年6月、一般社団法人次世代人材育成協会を設立。
また、IT企業12社に対する3ヵ月間の新入社員研修や日本電子専門学校での講義をはじめ、一部上場企業、大手セミナー会社などで、10,000時間以上の講義・セミナー実績を有す。
【著書】『理系脳』のための『文系』を怒らせない技術

オンライン開催（ZOOMウェビナー）

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プログラム

・なぜDXが必要なのか・真のDXとは「企業がシンカするためのDX」
・DXがうまくいかない7大疾病
・シンカサイクルを実現するために必要なDX人材
・DXを推進する人がいても、DXを推進できる土壌が必要
・DXを推進する人材に必要な要素と育成方法
・DX推進の土壌づくりのために必要なこと
・櫻井講師担当プログラムの紹介
・その他DX推進研修プログラムの紹介
詳細は、お申込みはJMA 関西

検

索

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お問合せ先

昨今、人事領域では「人的資本」に関しての関心が高まっております。様々な課題が増えている人事領域ですが、JMAでは「人事戦略実践コース」「 人事労務実践コース」といった新しい長期コース、各テーマごとの公開セミナー、新しい展示会「HRX」などを開催し、各社の課題解決を支援していきます。

一般社団法人 日本能率協会 経営・人材革新センター 関西事務所〒530-0001 大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
T E L：06-4797-2050 E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
URL：https://www.jma.or.jp/kansai