環境活動レポート

刈鈑工業 株式会社
実施期間 2016年1月～2016年12月
作成日 2017年2月〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１ 組織の概要

3ページ

２ 対象範囲4ページ

３ 環境方針5ページ

４ 環境目標6ページ

５ 環境活動計画

7ページ

６ 環境目標の実績

8ページ

環境活動取組（写真）

７ 環境活動計画の取組結果と13 ページ

その計画、次年度の取組内容

８ 環境関連法規等の遵守状況の確認及び14 ページ

評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

９ 代表者による全体評価と見直しの結果

15 ページ１．組織の概要

・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役

・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2016年1月現在）

役員

4人

従業員

112人

江原 功一

派遣社員 44人
・売上高

2016年3月

38億7400万円

2015年3月

35億8600万円

2014年3月

37億6600万円

・環境管理責任者

取締役副社長・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業内容・自動車部品製造（車体系機能部品）
・プレス、溶接、組立加工
・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社

－3－

江原 圭亮
江原 悠司（0565-52-3824）

２．対象範囲

刈鈑工業株式会社
作成：'16年 1月20日

環境委員長
代表取締役社長
役割
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動責任者
各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守
業務グループ取締役

環境活動推進者
社員
役割
日常環境活動の推進
経理チーム
取締役
総務チーム
総務担当
営業調達チーム

環境管理責任者

営業課長

取締役副社長役割
環境経営システム構築及び維持管理
環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
整備課長
生産グループ
常務取締役
製造部長

環境管理事務局
担当
役割
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの管理
環境関連文書及び記録の保管

プレスチーム製造部長
１係

２係

１係ﾘｰﾀﾞｰ

２係班長

組立てチーム
組立係長

３係

４係

３係係長

４係班長
４係ﾘｰﾀﾞｰ

品質チーム
品質課長
技術グループ

生産技術チーム
生産技術課長
工機チーム
工機係長

従業員数
正社員106名 パート10名 派遣44名－4－

合計１60名

３．環境方針

環境理念
当社は、自動車部品のプレス・組付製造を主とする企業として、環境にやさしい取り組みを行い、美しく豊かな自然環境を次世代へ引き継ぐ為、全社一丸となって、環境保全活動を積極的に推進する。

活動方針
1.当社の環境理念に基づき、環境マネジメントシステム(EMS)を構築し、計画的な実施と見直しにより継続的改善を行う。
2.当社に適用される法規制、その他要求事項を遵守し、もしくは自主規制を設け環境汚染の予防活動に努める。
3.次に掲げる事項において活動計画を定め、実行する。
①省エネルギー活動を推進し、CO2排出量を削減する。
②産業廃棄物の削減とリサイクル活動の積極推進。
③グリーン購入の推進。
④化学物質使用量の削減。
⑤不良品を削減し、品質目標を向上させる。
⑥環境教育・啓蒙活動を行い、社員が環境を大切にする企業を目指す。
⑦地域とコミュニケーションを図り、地域の範となる環境保全活動を行う。
この環境方針は社内へ周知すると共に広く一般にも公開する。
平成23年2月10日 策定
平成27年6月 1日 改定

刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

－5－

４．環境目標
15年度実績

目標（'16年）

目標('17年）

目標('18年）

エネルギー使用量の削減
Co2の削減二酸化炭素排出 558.6kg/co2

年 550kg/co2

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

新たな削減案を探す
排出物の低減一般廃棄物
燃やすごみ実績 11.17ｔ

燃やすごみ実績 10ｔ

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

再資源化物実績 0.96 ｔ

再資源化物実績 0.95ｔ

低減活動を行なう低減活動を行なう

再資源化物実績 10.51 ｔ

再資源化物実績 7ｔ

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

再資源化以外実績 1.16 ｔ

再資源化以外実績 1ｔ

低減活動を行なう低減活動を行なう

年 5,000t

品質不良の低減

品質不良の低減

クレーム件数 168件

活動内容の見直しを行なう 活動内容の見直しを行なう

年 4,600m3

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

年 98L

使用量の管理使用物質の見直しを行なう

年 1,200L

使用量の管理目標値の見直しを行なう

15年実績 11,043,622MJ

年 11,000,000MJ

総使用電力量の低減

総使用電力量の低減

15年実績 399ｋW

最大電力 395kW

最大電力の低減

最大電力の低減年 380,000MJ

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

年 8,800t

使用量の管理目標値の見直しを行なう

年 290百万個

使用量の管理目標値の見直しを行なう

年 270,000枚

使用量の管理目標値の見直しを行なう

グリーン購入 90%

グリーン購入９０％以上

グリーン購入９０％以上

産業廃棄物

鉄スクラップの低減
15年度実績 5,041.2/年
品質不良の低減
15年実績 クレーム件数 187件
水使用量の削減
15年実績 4,697m3
副資材の削減化学物質使用量の削減
PRTR対象物質
15年度実績 100.6L
総化学物質
15年度実績 12,274L
購入電力の削減

化石燃料使用量の削減
15年実績 386,913MJ
購入資材の削減
鋼材使用量の削減
15年実績 8,856.3ｔ
部品使用量の削減
15年実績 298.4百万個
紙使用量の削減
15年度実績 274,000枚
グリーン購入の推進(事務用品）
15年度実績 88.5%－6－

５．環境活動計画
全社にて取り組む計画と各係において目標を立て実施する計画を立て活動
エネルギー使用量の削減
空調の温度設定管理
休憩時間の消灯管理
工場圧縮空気の漏れ確認・修理
排出物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物
鉄スクラップの低減

各係毎冷暖房設定温度チェックリスト記入
各係毎休憩時の消灯
各別活動計画表にて管理

ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進
不良廃却の低減

品質不良の低減について

朝ミーティング活動
週一会議の実施

水使用量の削減について

節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握化学物質の使用量の削減

使用量の把握適正使用量の管理

購入電力の削減
省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置
化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理
灯油使用量の管理

設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握
アイドリングストップの周知
エコドライブの推進
ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減
グリーン調達の推進についてメールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知
使用量の把握新規購入品の確認一覧表にて確認－7－６．環境目標の実績
環境目標

単位

取り組み内容2015年実績

総生産数

10,767万個

2016年実績
10,362万個

昨年比

生産比96.24%

実施状況の評価
生産個数は微減

エネルギー使用量の低減
CO2排出量の低減
年 550kg/co2

まだ未発見の電力ロスやkg/co2 空調温度の設定管理

新たな削減案を探す

休憩時間の消灯管理

558,602549,19698.31％

102.15% エア漏れがあると推測される

1万個当 51.88kg-CO2 1万個当 53.00kg-CO2

エア漏れ点検排出物の低減一般廃棄物
燃やすごみ実績 10ｔ

若干の分別不徹底をt

分別廃棄の徹底

11.17

12.10 108.32％

112.55% 感じたため、再度周知を行ないたい

再資源化物実績 0.95ｔt0.960.90

93.75％

97.41%

産業廃棄物
再資源化物実績 7ｔ

産業廃棄物の低減にはt

分別廃棄の徹底

10.51

3.62

34.44％

35.79%

物を大切にすることが重要
今後もこれを周知したい

再資源化以外実績 1ｔt1.160.38

32.76％

34.04%

鉄スクラップ年 5,000t

不良件数の減少によりt

不良廃却の低減5,041.23

4,860.86

96.42％

100.09% 不良廃却も減少した

187

168

89.83％

93.34%

品質不良の低減
クレーム件数 168件

件数 朝ミーティング活動
週一会議の実施

活動の継続を促してく

水使用量
年 4,600㎥

減少傾向にある

細やかな節水と漏水対策
m3

節水活動

4,697

3,327

70.83％

73.60%

で更なる使用量の低減をしたい

化学物質(PRTR)使用量
15年度実績 100.6L

新製品立ち上げや、L使用量の把握・適正管理100.6292.88

92.31％

95.92%

L

使用量の把握・適正管理

12,274

13,858112.9％

117.31% と考えられる

総化学物質使用量
15年度実績 12,274L

生産数に比べ増加した

購入電力の削減
年 11,000,000MJ
最大電力 395kW

LED照明の導入により、MJ
ｋW

設備導入時

11,043,622

時間毎電気使用量の把握

399

10,904,370

98.74％

102.60% 節電効果が現れている

393

98.50％

102.35% ただし、地道な節電が化石燃料の削減
年 380,000MJ

油脂類の定期交換があり出来る余地もまだある
MJ

温度管理実施386,913347,234

89.74％

93.24%

車両の使用回数に比例するため、減少した

購入資材の低減

前年のスクラップ廃却率が鋼材使用量56.9%であったのに対し

年 8,800t

ｔ

品質活動によるロスの低減

8,856.28

8,396.98

94.81％

98.51%

部品使用量
年 290百万個57.8％となるが、長期保管在庫を廃棄しているため百万円 品質活動によるロスの低減

298.39282.0194.51％

98.20%

枚数

206,000

213,500

103.64%107.68% 算出方法を変更したため、一時的な増加と見られる

紙使用量
年 210,000枚

裏紙使用の推進

グリーン購入の推進グリーン購入 90%

統計的に今が最適か
エコマークの確認

グリーン購入88.5％ グリーン購入88.86％－8－

まだ判らないので、継続する

中小企業等の省エネ・生産性革命投資促進事業補助金補助金を利用し工場各所の照明をLEDに更新しました
工場
順送プレス工場
順送プレス工場
順送プレス工場
順送プレス工場
単発プレス工場
単発プレス工場
単発プレス工場
組立３階
組立４階
事務所
事務所

器具
消費電力
水銀灯
760
水銀灯
440
蛍光灯
92
蛍光灯
92
蛍光灯
92
水銀灯
440
蛍光灯
46蛍光灯
92
蛍光灯
92
蛍光灯
93
Hf蛍光灯
66
2305

個数

置換え器具 消費電力
2 LED灯184
3 LED灯214
4 LED灯27.3
3 LED灯16.9
12 LED灯
19.2
10 LED灯
188
8 LED灯19.2
20 LED灯
27.3
36 LED灯
27.3
14 Hf蛍光灯
66
14 LED灯
34.6
126823.8－9－個数

消費電力差(W)21152
36784258.8
3225.312873.6
1025208214.4
201294362329.2
14378
14439.6
12610362.9

社員・業者による草刈と樹木の伐採

工場遊休地

建物横空き地

駐車場・境界線

公道に面した境界線

遊休地

屋外喫煙所

－10－

部署ごとに分担しての安全パトロールの実施
各部署内の安全パトロールと共に分担して、周辺のパトロールも実施している

工場周辺分担N

至 豊田市街至 知立市街

R155

駐車場

第二工場

第一工場

第三工場

工機工場
第四工場

整備倉庫

プレス１：第三工場
プレス2：第四工場周辺
組立：タイムカード側非常階段
製品整備：整備倉庫周辺
品質：第一工場トラックヤード
工機：工機工場周辺
営業調達：国道歩道、来客用駐車場
生産技術：食堂側非常階段
総務：役員駐車場、社員駐車場－11－７．評価及び見直しの結果
刈鈑工業株式会社

環境目標とその達成状況
目標達成できた項目については、年度毎の変動があるものも多く、これで良しとは言えないため、継続的に意識した行動がつづけられるようにしたい。
目標不達の項目については、多くが頭打ちになっていると感じる。今後は現状維持か更に数値を良くするための投資も行うかを検討する必要があると考えられる。
環境活動計画の実施状況
数値化しやすいもの、状況が見え易いものはよくできている。
意識しないとできないものや、一部の担当者だけにしか状況がわからないものに関して、より全員が状況を見られるようにしていきたい。
環境関連法規の見直し、遵守状況
特に見直しが必要な所はなく、遵守状況も継続している。

外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません

問題点の是正予防報告
活動開始時に手探りで始めた結果、事務局の負担になっている部分の進捗が今一歩足りないと思われる。目標や収集指標のスリム化で活動の省力化を図っていきたい。

利害関係者等の環境情報
特になし

２０１7年 2月 9日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長－12－

江原 圭亮

８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに、訴訟の有無
当社に適用となる主な環境関連法規法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出

遵守状況
遵守
遵守

規制基準の遵守
廃棄物処理法マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約遵守

産業廃棄物業者の確認
産業廃棄物の適正保管
浄化槽法

保守点検・定期点検の管理遵守

浄化槽の保守点検と清掃
消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出

遵守

貯蔵及び取扱に関する遵守事項
フロン類の使用の合理化及び特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊管理の適正化に関する法律

事業用エアコンの定期的な点検（フロン排出抑制法）

簡易点検7.5ｋW未満・定期点検7.5ｋW以上

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減遵守
遵守
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況
環境関連法規につきましては現在違反はありません
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません
遵守評価日
遵守評価者名２０１７年 ２月 ９日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長

－13－

江原 圭亮

９．代表者による全体の評価と見直し

実施日 2017年 2月 27日
刈鈑工業株式会社

代表者による見直し
見直しに必要な情報管理責任者の報告及び改善への提案
変更の必要性の有無・指示事項[取り組み状況の評価結果][環境方針]
目標達成できた項目については、年度毎の変動があるものも多く、 変更の必要性：□有☑無目標をできるだけ数値化してこれで良しとは言えないため、継続的に意識した行動がつづけ改善効果の見える化を図った方がられるようにしたい。
良いと思われます。
目標不達の項目については、多くが頭打ちになっていると感じる。
今後は現状維持か更に数値を良くするための投資も行うかを検討する必要があると考えられる。
数値化しやすいもの、状況が見え易いものはよくできている。

＜改善への提案＞
活動開始時に手探りで始めた結果、事務局の負担になっている部分の進捗が今一歩足りないと思われる。目標や収集指標のスリム化で活動の省力化を図っていきたい。
[目標・環境活動計画の達成状況]（詳細は環境活動計画書による）
目標項目

状況

達成状況の評価[目標・活動計画]
変更の必要性：□有☑無下記指示事項
状況はほぼ良い方向性にあるが目標値を具体的にした方が良いと思います。％の増減ではなく実際の排出量・使用量を表示したほうが判りやすいのではないでしょうか。
目標の見える化を図って頂きたい。

Co2の削減
2.2％増
現状維持は出来ている
一般廃棄物
増加傾向
産業廃棄物
35％減
排出時期の関係26.4％減
節水
漏れの確認が出来ている
化学物質使用量
17.3％増
電力使用量2.6％増
現状維持が出来ている＜改善への提案＞
意識しないとできないものや、一部の担当者だけにしか状況がわからないものに関して、より全員が状況を見られるようにしていきたい。
[周囲の変化の状況][その他]①外部コミュニケーション記録より変更の必要性：□有☑無・外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他
・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
・維持[総括]代表者による指示事項
改善活動が全員活動になって来つつあるが、まだまだ目標達成はできていないので、目標を数値化して効果の見える化を図って下さい。目標は具体的な数値を検討ください。

平成29年2月28日－14－