Clin Eval 29（2・3）2002

ナレッジ・マネジメントと情報の共有化

インタビュー

NIH のスーパーマーケットで研 究 成 果 を売 り 出 し 中─そして，白 馬 の 騎 士 の 使命
Steven M Ferguson
Office of Technology Transfer, National Institute of Health（Interviewed by Chieko Kurihara）
インタビュー・構成・訳

栗原千絵子「国際特許流通セミナー 21 世紀における知的財産取引者の発展を目指して」（2002年 1月 28日·〜30日¹東京・ロイヤルパークホテルにて，工業所有権総合情報館主催）において米国 NIH（National Institute of Health：国立衛生研究所）より来日・講演をした Ferguson 氏にインタビューをした．
米国では 1980 年制定のバイ・ドール法（Bayh Dole Act：Patent and Trademark Act Amendments of 1980：米国特許商標法修正条項）により大学から産業界への技術移転が促進されたが，日本では 1998 年 8 月「大学等における技術に関する民間事業者への移転の促進に関する法律」，2000 年 8 月「産業競争力強化法」施行により大学等における TLO（Technology Licensing Organization：技術移転機関）設置が促されてきた．これは，大学等公共研究機関の研究成果の特許化を促しTLO を介して民間に研究成果を移転，ライセンス料などにより大学等が新たな研究資金を得るというメカニズムにより，産学連携のもとに産業競争力を促進するという趣旨のものである．
上記セミナーは，日・米・アジア・オーストラリアの TLO や公共・民間の研究機関，ベンチャー企業などが発表し新たなビジネス・チャンスを展望するものであったが，中でも NIH の活動は一研究機関の利益だけではなく世界的視野に立つもので，昨今の日本における TLO をめぐる論議で見落とされがちな視点が含まれるので，ここに紹介したい．
以下は，質疑応答から，Ferguson 氏のコメントをまとめたものである．

本の科学者と NIH のスタッフとの個人的な関係

日本との共同研究や，NIH 内の日本人の客員研究者や日系人スタッフの存在が，第 1 の推進機能となっています．第NIHには1990 年から勤務しています．もともと

2 には学会発表や論文，第 3 にはデータベースで化学が専門でしたが，今は技術移転（technologyす．やはり主要なのは科学者自身によるテクノロtransfer）の部署で，科学とビジネスと法律の統合ジーのスポークスマンとしての活動です．優れたされた仕事は大変おもしろいと感じています．

技術を見分けるのも，技術をチャンピオンにする

NIH の技術移転や共同研究には，5 つのタイプがのも，科学者自身だからです．

あります（Table 1）．NIH の研究成果を技術移転し日本企業が利用するケースは多くはありません

巨大な NIH のスーパーマーケットが，日本の市場規模からするとそれなりの数です．日米間の技術移転や共同研究については，日− 295 −セミナーでは，NIH のスーパーマーケットで研臨 床 評 価 29巻 2・3号

2002

Table 1 NIH Research collaborations) Material Transfer Agreement（MTA）─ non profit* Cooperative Research and Development Agreement（CRADA）─ for profit+ Clinical Trial Agreemetnt, Specialized Development Services- Training Programs

究成果を売り出し中，というお話をしました．

Venter 氏の EST 特許出願

NIH の市場は非常に大きく，キャンパスにあるラボラトリや研究活動の規模の大きさに比べるとOA 製品や試材を売るマーケットの規模は小さく

Craig Venter 氏が 1991 年に NIH を退職して後て，研究者たちは OA 製品や冷凍の試材を買い込に C e l e r a G e n o m i c s を設立した話は世界的なんでストックしておかなければなりません．研究ニュースになりました．彼の NIH での発見は EST

成果は直接販売するのではなく，ライセンスする（expressed sequence tags）に関連したもので，米のです．企業とライセンス契約を結び，企業が製国特許庁に膨大なページ数になる 2 つの出願をし品開発し，他の商品と同様にその企業の名前で販ましたが，論争を経た後に取り下げました．その売するのです．概要（297 頁 資料 1）を参照の上，当時，特許の成立要件の一つである利用可能性がフォーム（298 頁 資料 2，本誌よりのコピーも利認められなかったからです．どの程度の利用可能用可能．）に記入して登録すれば，NIHで新しい発性を求めるべきかについての論争に，NIH からも明が行われるごとにその abstract が e-mail で送ら何人か加わり，Jack Spiegel は NIH としては相当1）れてきます ．ライブラリやデータベースを探しな利用可能性を感じていることを積極的に主張しにいくよりもずっと早く，適切な情報を入手するました．2001年に米国特許庁が利用可能性についための手段となります．てのガイドラインを作り 4，5），特許付与には真の利用可能性が必要となり，遺伝子が特定されない限NIH の予算倍増

り EST には特許付与されないことになりました．
つまり，用途のわからない EST が特許保護されてNIH の予算は今後 5 年間に 2 倍になります 2）．1いるために別の研究者がシークエンスの治療や診年に 15% 程度アップすることになります．それで断への利用可能性を発見した場合に，すでに ESTも，国の研究予算の 10％で，残りの 90％は大学やが特許保護されているため仕事がブロックされ関連機関が受けるのです．議会は研究に対して非る，という心配がない，ということです．特許は，常に寛大で，大統領も支援しています．この増シークエンスを発見しただけではなくそれが何の額に対応して，新たな事業に着手しています．

ために使われるのかを知っている人に付与されるNational Institutes of Allergy and Infectiousのです．NIH のサイトに，利用可能性のガイドラDisease3）と連携して新しいワクチン・リサーチ・インに対する NIH の立場を示したものがありまセンターを開き，Biomedical Imaging Engineer-す．Dr. Spiegel が作成したもの 6）です．

ing という機関も始動しようとしており，他にも遺伝子情報の公共性いくつかの計画があります．

米国ではシークエンスの生データは，公共機関− 296 −

Clin Eval 29（2・3）2002

資料 1− 297 −臨 床 評 価 29巻 2・3号

2002

資料 2− 298 −Clin Eval 29（2・3）2002

による成果であれば非常に多くのものが publicとは限らずリスクもあります．開発に至らなくと

domain となっており，そうすべきものです．しかも，ホスト・カントリーが専門技術や研究手法をし真の科学的貢献は，どの遺伝子のシークエンス開発できれば科学的な相互交流という意味で利益なのか，人間のいかなる状態をコントロールし疾があります．NIH の使命は，世界のどのような地患にどう影響するかを発見することです．特許

域であっても科学研究の質をあげることにあるのは，機械を手に入れて操作するだけの人より，です．

シークエンスの理解をすすめた人に与えられるの発展途上国への技術移転です．そうした意味の有用な情報が科学的なブレイクスルーとなるのです．シークエンスよりもさらに上位レベルの情報，プロテオミクスやゲノミ私たちが特許出願をするのは，製薬企業がある

クスの分野の研究は，公的機関でも民間企業でも国だけです．米国以外には，欧州特許庁，オース行われており，公的機関では public domain としトラリア，カナダ，日本，その他ごく少数の国で，ていますが，民間企業は情報を企業秘密として会企業のない国には特許出願をしません．このた員やパートナーのみに提供しています．

め，製薬企業のない途上国への技術移転では，ライセンスというのはありません．情報はすでに「白馬の騎士」条項と途上国援助

public domain にあるからです．技術移転には特許ライセンスだけでなく，製造の援助が必要な場

NIH の特許ライセンスの行動基準は，パブリッ合があります．途上国が資金や医療技術の援助やク・ヘルスにあり，「白馬の騎士」条項（ white

臨床試験の実施を求める場合もあります．それら

7）knight provisions ）と称しています．NIHのスーをブロックするのは特許ではありません．医学知パーマーケットは，パブリック・ヘルスのために識と経済的資源とを結びつけることの問題です．

も店をあけているのです．しかし，公的なヘルス資源のない国にとっては重大な問題です．

ケア機関の研究成果に対して戻ってくるものは必私のオフィスでは，科学的な交流や協力，サンずしもお金ではなく，別の価値のあるものです．

プルやマテリアルの提供を行っています．スタッ

米国国民，そして米国以外の地域でも同様に，フの中には UNAIDS で働いている人もいます．こ人々を助けることが自分たちの仕事だと考えるの

れらは public domain にある古いものを使っていです．

ます．この場合問題は特許ではなく，資源と知識たとえば天然物から新薬を開発する場合，NIHです．のラボの研究者は，植物その他の標本を集めてきNGO とのライセンス契約て AIDS や癌などの治療薬を開発します．現地との契約が結ばれると，NIH の研究者はジャングルや森などに標本を探しに出かけますが，発見され6 月にトロントで開かれる BIO 2002 Interna-たものが製品化された場合にはホスト・カント

tional Biotechnology Convention & Exhibition8）でリーがそれによる利益を得られるようにします．

はこのテーマについてのセッションでチェアをしAIDS 治療薬の候補についても同様に契約を結びますが，NGO とのライセンス契約については現ました．企業がそうした成果を利用する場合は，

在 2 つの事例があります．1 つは，米国内と発展途「白馬の騎士」条項によって，企業が獲得した経済上国の双方に焦点をあて AIDS 治療薬の開発研究的な結果をその国に分配するように契約をしまをしている AIDS Research Alliance of America9）

す．経済的な成果だけではなく，科学的知識の相という NGOへライセンスをしようとしています．

互交流も行います．成果を得られる見込みが良い

もう 1 つは途上国で使用するマラリアの診断テス− 299 −

臨 床 評 価 29巻 2・3号

2002

トを開発している PATH：Program for Appropri-

小さなビジネス

ate Treatments in Health10，11）という NGO で，すでにライセンスを行いました．いずれも NIH が特許を持っている化合物を彼らが開発するという契あまりお金を持っていない小さなバイオテクと約です．市場を開発することに向かうのはとてものビジネスもたくさんあります．相手が企業でも困難なので私たちが援助しています．こうした民NGO でも，私たちが求めるのは，開発プラン，研間の企業が関心を持たないalternativeなタイプの究プランです．研究プランがあるレベルに達して開発のアイデアに私たちは窓口を開いています．

いればパートナーを組みます．企業の規模が大き天然物を AIDS 治療薬へと開発した企業もありいか小さいかではなく，主たる問題は成果物が使ますが，「 白馬の騎士」は，そうした企業にホスト・われるように仕事をすることです．どんな場合にカントリーと共同作業をするよう求めます．このも，研究計画をたずねます．よい計画を求めてい場合はマレーシアでした．彼らは現地企業と非常るのです．私たちは誰とでも話をします．誰かがにアクティブな形で共同ベンチャーを行っていまよい考えを持っていれば，その人たちと話をした

す．共同作業がとてもよく進み，彼らはこの天然いと思います．ともに研究すべきプランがあれ物に関する別の企業を立ち上げました．臨床試験

ば，資金や資源も共有します．中にはハイ・リスも始めようとしています．パートナーを今後も求クなプロジェクトもあります．小さな企業はそうめており，私たちは援助してゆくつもりです．

したリスキーな選択を望む場合も時にはありまライセンス料については，企業と NGO とで区別しているということではありません．プロジェ

す．米国では，法律が小さなビジネスを支えています．

クトが進むためには何が必要かということによっ技術評価と利害の衝突て区別をしているのです．安い価格が必要なら，企業であっても NGO であっても問題ではありません．問題は，NIH が何をしなければならないかということです．

研究プランや技術の評価は，科学者，技術移転の専門家，審査官で構成される審査委員会が科学的なレビューを行っています．私たちのオフィス

オーファン・ドラッグの開発

は，特許の可能性と産業上の利用可能性のためのレビューを行います．

小さな企業がNIHのグラントもしくは技術移転

また，米国には，利害衝突（conflict of interests）を利用すれば，オーファン・ドラッグのような母についてのガイドラインがあります 12 ）．NIH の集団の少ない疾患に対する医薬も開発することがルールはとくに厳しいもので，科学者と技術移転できます．日本のローカル企業も，そうしたプロの専門家との双方に適用されます．例えば，私はジェクトをNIH と共同で行うことが可能です．成医療やバイオテクの企業の株式を保有できませ

功すれば，大きな企業が関心を持ちます．大きなん．その場合 conflictはないとしても強い concern

企業は最も費用のかかるÁ相の試験に関心を持つがあることになります．臨床試験をする人々も同でしょう．これは米国の企業にはよくあるメカニ様に，そのようなルールに注意深くなければいけズムです．政府や大学による基礎研究や¿相やÀません．私たちは，決定が純粋に科学に基づくも相など早い段階の研究成果を利用して，大企業がので，他の要因の影響を受けないことを確実にす追加的な投資をするのです．

るために，大変な努力をしています．この問題は非常に真剣に考えています．これが注意深く扱われない限り，科学を無効にしてしまうからです．
− 300 −

Clin Eval 29（2・3）2002

臨床試験は，正確で公正でないかぎり有用なもの

算案の特徴である．）とはなりません．

3）http://www.niaid.nih.gov/default.htm

NIH のための利害衝突の法律は，web でみるこ

4）Revised Interim Utility Examination Guidelines：64 FRとができます 13）．これは非常に重要で，科学者や71440, Dec. 21, 1999, corrected 65 FR 3425, Jan. 21,
2000．

私たちのように特許を扱う者はそれについての特5）http://www.micropat.com/og/ogn20010130/

別なトレーニングを受けます．NIH では，スポン

patutil.html

サーシップについてのガイドラインも出したこと

6）http://www.uspto.gov/web/offices/com/sol/があります．NIH が助成したプロジェクトについcomments/utilguide/nih2.pdfては，出版の制限を受けてはならない，企業がコ（NIHのページではなく，USPTOのページにDr. Jackントロールをしてはならないのです．基礎研究にSpeigel のコメントがある．）
7）http://www.epibiostat.ucsf.edu/igh/programs/

ついては，科学の成果を広め，データやマテリア

GlobalForumII.pdf

ルを共有するという科学者の自由があるのです．

（Global Health Forum 2：Consensus Statement；
文

December 2000）24 ページ参照．

献8）http://www.bio2002.org/
1）http://ott.od.nih.gov/NewPages/register.html
2）HHS News：President fulfills commitment to doubling10）http://www.path.org/index.htm

NIH funding.（http://www.hhs.gov/news/press/

11）http://www.malariavaccine.org/2002pres/20020126.html）

12）http://www1.od.nih.gov/ohrm/Issuances/735-1.pdf（2001 年 9 月 11 日の War on Terrorism を受け，バイ

13）http://grants2.nih.gov/grants/guide/notice-files/

9）http://www. aidsresearch.org/

オ・テロリズム対策研究費用を急増することが本予＊

NOT-OD-00-040.html＊− 301 −＊