若手技術者登竜門コース
講師紹介

野元 伸一郎 氏
株式会社kiipl & nap
エグゼクティブ・コンサルタント

元（株）日本能率協会コンサルティング グローバル開発革新センター長、シニア・コンサルタント。
知識工学博士、経営工学修士。日本MOT学会 理事・企画委員。
専門はR&Dプロセス革新、プロジェクト・マネジメント、ナレッジマネジメント、ASEANビジネス革新等。
前職ではR&Dマネジメント革新及び日本能率協会グループのASEANビジネスを拡大すべく、活動。
現在も民間企業、自治体、大学、大学院、高校等で多数のコンサルティング、研修、講演を行っている。
また、タイ、ミャンマー等のASEAN諸国にて、日系だけでなく、ローカル企業のコンサルティング、研修にも従事している。
2021年4月より、㈱kiipl & napエグゼグティブコンサルタント

お申込みについて1定員になり次第、申込受付を終了します。お早めにお申込みください。

セミナーID（半角数字） JMA 152448

若手技術者登竜門コース
全 6 日c2

パソコン（各種検索サイト）からダイレクトで事業を牽引する技術者の育成

スマートフォン
タブレットからで検索

もしくは、https://school.jma.or.jp/※貴社の情報セキュリティ方針等でwebからのお申込みが難しい方はJMAマネジメントスクールまでお電話にてお問い合わせください。
TEL：03（3434）6271

参加料 （税込）

早期申込参加料【2023年9月22日（金）締切】

通常参加料

一般社団法人
日本能率協会法人会員

264,000円/1名

297,000円/1名

297,000円/1名

330,000円/1名

会員外※参加料にはテキスト（資料）費、合宿費（1泊3食）が含まれています。
※通い日程の昼食の提供はございません。（各自でご用意ください。）※法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。
https://www.jma.or.jp/membership/※参加申込規定はお申込みページにございますのでご確認、同意のうえお申込みください。

会員制度のご案内
小会は法人を対象とした会員制度を設けセミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。詳しくは関西事務所までお問合せください。

ご注意・参加申込規定はお申込ページにございますので、ご確認・同意の上、お申込ください。
・同業他社からのご参加はお断りする場合があります。
・参加者数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。

会

会場案内 会場地図は、参加証送付時にご案内いたします。

参加定員 30名 ※1社3名までキャンセル規定
キャンセルご連絡日

キャンセル料

開催30日前〜開催8日前(開催当日を含まず)

参加料の10%

開催7日前〜前日(開催当日を含まず)

参加料の30%

開催日当日

参加料の全額

電話でご確認後、所定のお手続きをお取りください。万一キャンセルの場合、初回のお申出の日付によりキャンセル料が発生します。
（注）キャンセルの場合は必ずJMAマネジメントスクールの問い合わせフォームよりご連絡ください。

プログラム内容に関する問い合わせ先（プログラム内容、講師派遣、会員入会 等）

JMAマネジメントスクール

一般社団法人日本能率協会 関西事務所

TEL：03（3434）6271

月〜金曜日9:00 〜 17:00

E-Mail：seminar@jma.or.jp

ただし祝日を除く

FAX：03（3434）55052023年10月24日（火）〜2024年 2月16日（金）（全 6 日間・合宿 1 回）

大阪市内研修室申込に関する問い合わせ先（参加証・請求書・キャンセル・変更などに関する内容）
電話受付時間期〒530-0001 大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階

TEL：06（4797）2050（代表） E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
URL：https://www.jma.or.jp/kansai

会場

大阪市内研修室対象

実務経験3〜10年程度の技術者の方・研究・開発・設計・生産技術に関わる業務を担当する方々・主任、係長クラスの次世代リーダーとして期待される方事業を牽引する技術者の育成 若手技術者登竜門コース
カリキュラム本コース開設の目的
日本の製造業が復活し、成長するために若手技術者の成長は欠かせません。
欧米企業、新興国企業に負けず、グローバルで戦える技術リーダーになっていただきたい。
そのために必要な要素を6日間に凝縮し、学んでいただきます。さまざまな業種・企業の参加者との議論、意見交換を通じて、視野を広げ成長していただきたいと思います。
「事業マインド」を養成し、リーダーとしての自覚を持つ技術者を育成します。

本コースのねらい
事業を牽引し、チームでリーダーシップを発揮できる技術者を育成する。

日程 6 日間

開講前
事前課題

単位テーマ・内容●自己PRシートの作成

知識社会と価値創造のあり方〜ビジネス・パラダイムの変革〜
2023年
10月24日(火)・社会課題の背景を理解し、技術者にとっての価値創造・変革の重要性を認識する■
キーワード ・AI、IoTの変化、DX・市場・顧客・競合視点を常に持つ

・少子高齢化、グローバル・サスティナビリティ時代のイノベーション

・完成度の高い技術を構築する・ビジネスモデル、ソリューションを意識した思考ができる

2023年
11月22日(水)本コースの特長

事後課題■ グローバルで戦える技術者になるための体系的なプログラム

技術／サービスをマネジメントする・中長期と短期でトレンドを読み、技術の「顧客価値化」を志向する
・QCD最適化を追求する■ 様々な企業の取組みをケースとして取り入れながら、技術経営改革の考え方を学ぶ■ チームディスカッションによるイノベーションプラン検討で仮説を提案レベルにまとめる力をつける■ ゲスト講師による講演で最新情報を得るとともに、経営視点を獲得する（3回を予定）獲得可能な能力● 先を見通す力 ……………… ・仮説思考

2023年
12月15日(金)事後課題

・幅広い視野・多様性の理解・俯瞰する力
・未来ニーズ／潜在ニーズ発見力・洞察力● 創出力 ……………………… ・専門的知識とスキルの探求力
・発想力
・計画力
・表現力

● 実践力・行動力 …………… ・情報収集力、マーケティング・模索的推進力
・批判を受容する力
・課題定義力・主体性・忍耐力

技術者とマーケティング
・市場・顧客を知ることの重要性を理解する・マーケティングマインドを持った技術者とは事業創造、イノベーション・改革プランをつくる
2024年
1月11日(木)〜12日(金)合宿・これまでの学びを先行開発計画、もの＋こと＋サービス構築に落とし込み、ビジネスモデル・知財革新につながる提案を検討する
・市場・顧客・技術／サービス、人材育成プランをロードマップに展開する・プロジェクトマネジメントと人材育成まで検討し、リーダーとしての自覚を生む● リーダーシップの発揮 …… ・論理的思考力

・コミュニケーション能力
・プレゼンテーション力

2024年
2月16日(金)オブザーブ※ゲスト講演を３回予定しています。

イノベーションの提案
・まとめと発表（グループディスカッションによるイノベーションの提案）
テーマ：①新事業立ち上げ②AI活用③地域との共生※プログラム内容は一部変更の可能性があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。