環境活動レポート

刈鈑工業
実施期間

株式会社

2015年1月～2015年12月

作成日

2016年2月〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１

組織の概要

3ページ

２

対象範囲

4ページ

３

環境方針

5ページ

４

環境目標

6ページ

５

環境活動計画7ページ

６

環境目標の実績

8ページ

環境活動取組（写真）７

環境活動計画の取組結果と13 ページ

その計画、次年度の取組内容

８

環境関連法規等の遵守状況の確認及び14 ページ

評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

９

代表者による全体評価と見直しの結果

15 ページ１．組織の概要
・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役

・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2015年1月現在）

役員

4人

従業員

97人

派遣社員

57人

・売上高

江原

2015年3月

35億8600万円

2014年3月

37億6600万円

2013年3月

35億9700万円

・環境管理責任者

取締役副社長・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業内容・自動車部品製造（車体系機能部品）
・プレス、溶接、組立加工
・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社

功一

江原
江原

圭亮
悠司（0565-52-3824）

２．対象範囲
刈鈑工業株式会社
作成：'16年 1月20日
環境委員長
代表取締役社長
役割
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動責任者
各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守
業務グループ取締役

環境活動推進者
社員
役割
日常環境活動の推進
経理チーム
取締役
総務チーム
総務担当
営業調達チーム

環境管理責任者

営業課長

取締役副社長役割
環境経営システム構築及び維持管理環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
整備課長
生産グループ
常務取締役
製造部長

環境管理事務局
担当
役割
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの管理
環境関連文書及び記録の保管

プレスチーム製造部長
１係

２係

１係ﾘｰﾀﾞｰ

２係班長

組立てチーム
組立係長

３係

４係

３係係長

４係班長

品質チーム
品質課長
技術グループ

生産技術チーム
生産技術課長
工機チーム
係長

従業員数
正社員９３名 パート８名 派遣５３名

合計１５８名

３．環境方針

環境理念
当社は、自動車部品のプレス・組付製造を主とする企業として、環境にやさしい取り組みを行い、美しく豊かな自然環境を次世代へ引き継ぐ為、全社一丸となって、環境保全活動を積極的に推進する。

活動方針
1.当社の環境理念に基づき、環境マネジメントシステム(EMS)を構築し、計画的な実施と見直しにより継続的改善を行う。
2.当社に適用される法規制、その他要求事項を遵守し、もしくは自主規制を設け環境汚染の予防活動に努める。
3.次に掲げる事項において活動計画を定め、実行する。
①省エネルギー活動を推進し、Co2排出量を削減する。
②産業廃棄物の削減とリサイクル活動の積極推進。
③グリーン購入の推進。
④化学物質使用量の削減。
⑤不良品を削減し、品質目標を向上させる。
⑥環境教育・啓蒙活動を行い、社員が環境を大切にする企業を目指す。
⑦地域とコミュニケーションを図り、地域の範となる環境保全活動を行う。
この環境方針は社内へ周知すると共に広く一般にも公開する。
平成23年2月10日 策定
平成27年6月 1日 改定

刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

４．環境目標
目標（'15年）

目標('16年）

目標('17年）

エネルギー使用量の削減
購入電力の削減
総購入量/生産数において14年

119.3万kwh

現状維持の続行

現状維持の続行

目標値の見直しを行なう

新たな削減案を探す
新たな削減案を探す
CO2排出量の低減
総購入量/生産数において14年 593.2ｔ-co2
現状維持の続行
現状維持の続行
目標値の見直しを行なう
新たな削減案を探す
新たな削減案を探す
ガソリン・軽油使用量の削減
14年 8,278L
現状維持の続行現状維持の続行
目標値の見直しを行なう
灯油使用量の削減
暖房のみの使用のため目標 暖房のみの使用のため目標 暖房のみの使用のため目標
14年 3,301L
値を設けず省エネ活動 値を設けず省エネ活動 値を設けず省エネ活動
水使用量の削減
目標値の見直しを行なう
14年 7,154m3
現状維持の続行
現状維持の続行
品質不良の低減
活動内容の見直しを行なう
14年 294件
前年比１０％の削減
前年比１０％の削減
鉄スクラップの低減
14年 5250.9ｔ
品質不良の低減
品質不良の低減
目標値の見直しを行なう
廃棄物の低減一般廃棄物
燃やすごみ実績 10.89ｔ
現状維持の続行
現状維持の続行
目標値の見直しを行なう
再資源化物実績 0.88ｔ
再資源のための分別強化 再資源のための分別強化 低減活動を行なう
産業廃棄物（年間）
再資源化物実績 4.78ｔ
現状維持の続行
現状維持の続行
目標値の見直しを行なう
再資源化以外実績 1.62ｔ
再資源のための分別強化 再資源のための分別強化 低減活動を行なう
購入資材の削減
総購入量/生産数において鋼材使用量の削減使用量の管理使用量の管理目標値の見直しを行なう
14年 9476.6ｔ
部品使用量の削減
使用量の管理使用量の管理目標値の見直しを行なう
14年 237.8百万円
副資材の削減化学物質使用量の削減
使用物質の見直しを行なう
PRTR対象物質使用量の管理使用量の管理
14年 108.4L
その他化学物質使用量の管理使用量の管理目標値の見直しを行なう
14年 14,971L
紙使用量の削減
コピー紙使用量の削減
使用量の管理使用量の管理目標値の見直しを行なう
14年 22.4万枚
帳票紙使用量の削減
使用量の管理使用量の管理目標値の見直しを行なう
14年 7万枚
グリーン購入の推進(事務用品） グリーン購入90％以上
14年 グリーン購入比86.7％
グリーン購入90％以上 グリーン購入90％以上

５．環境活動計画
全社にて取り組む計画と各係において目標を立て実施する計画を立て活動
購入電力の削減について空調の温度設定管理

各係毎冷暖房設定温度チェックリスト記入

休憩時間の消灯管理
工場圧縮空気の漏れ確認・修理

各係毎休憩時の消灯
各別活動計画表にて管理

省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置

設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握

化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理

アイドリングストップの周知

灯油使用量の管理
水使用量の削減について

品質不良の低減について
排出物の低減について
鉄スクラップの低減
廃棄物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物

エコドライブの推進
ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入
節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握朝ミーティング活動
週一会議の実施
不良廃却の低減
ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

副資材の削減化学物質の使用量の削減
紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減
グリーン調達の推進について

使用量の把握適正使用量の管理
メールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知
使用量の把握新規購入品の確認一覧表にて確認

６．環境目標の実績
環境目標

単位

取り組み内容

総生産数

2014年実績
11,482万個目標
実施状況の評価達成
10,767万個 前年比6.2％減 － （生産数指数93.8％）

2015年実績

前年実績対比エネルギー使用量の低減
購入電力の削減

昨年実績対比kWh 休憩時の消灯

現状維持の続行

冷暖房の温度管理

1,193,156

1,123,461（5.8％減）

1万個当 103.91kWh 1万個当 104.34kWh 前年比0.4％増－ 前年より生産数が６％減った割には新たな削減案を探す

購入電気量の低減が出来なかったが順調と判断できた

CO2排出量の低減

kg/co2 エアー洩れの確認と修理

現状維持の続行

デマンド監視装置の設置

593,199558,602

1万個当 51.66kg-CO2 1万個当 51.88kg-CO2 前年比0.4％増○ 購入電力と同様

節電意識の向上
ガソリン・軽油使用量

L現状維持の続行

灯油使用量

L

つけっ放しにしない

7,964

前年比3.8％減○ 品質不良の低減により車の使用回数

生産数実績では （2.6％増）

前年比9.6％減が減少した

3,301

2,984

－ 服装で調節するなど、使用者に

7,154

4,697 前年比34.3％減 ○ 5月に防火水槽を修理し濾水がほぼ

294

187 前年比36.3％減 ○ 品質活動の成果が目に見えて出てこまめに点火消灯の実施
m

3

現状維持の続行
品質不良の低減8,278

エコ運転の奨励

現状維持の続行
水使用量

アイドリングストップの推進

水を流しっぱなしにしない

意識の変化があった

洩れの確認を定期的に行なう
件数 異常発生件数の削減

なくなった

14年比１０％の削減

来た

廃棄物の低減鉄スクラップt

使い切る努力、再利用の推進

5,250.85

品質不良の低減5,041.23

前年比4％減－ 不良の早期発見がスクラップ量をより生産数実績では （2.4%増）低減する鍵となる

一般廃棄物
焼却処分

t

分別回収の徹底10.82

現状維持の続行

11.17

前年比3.2％増－ 廃棄物を減らす＝ゴミを溜め込む

生産数実績では （10.1%増）という意識が見られた 必要ないもの再資源物
再資源のための分別強化

は廃棄・リサイクルを積極的にすべき
t

紙回収の徹底0.88

0.96 前年比9.1％増－ 使用済みの用紙などを可能なだけt

使い切る努力、再利用の推進

3.15

10.51 前年比234％増－ 廃棄物を減らす＝ゴミを溜め込む

t

使い切る努力、再利用の推進

1.62

1.16 前年比28.4％減 ○ 分別の徹底が再資源物の増加と産業廃棄物再資源物リサイクルするように継続を現状維持の続行
埋立処分という意識が見られた

埋立処分の低減に一助となったか

再資源のための分別強化

購入資材の低減
鋼材使用量

ｔ

不良の低減

9,476.61

百万円 不良の低減

237.80

使用量の管理部品使用量

正しい使用の徹底L

正しい使用の徹底

108.36

計量使用の徹底100.62

グリーン購入９０％以上○ 生産量の減少に伴った形となった

12,274 前年比17.4％減 ○枚数 裏紙使用の徹底

224,000

274,000 前年比22.3％増 － 集計方法の変更があり、今回は枚数 節約の徹底

70,00054,000 前年比22.9％減 ○ 帳票紙が低減した結果、裏紙が参考値となる使用量の管理
グリーン購入の推進

前年比7.1％減

生産数実績では （12％減）

使用量の管理帳票紙使用量伴わない まだ低減の余地がある

298.39 前年比25.4％増 － 自社に起因しないムダが発生している生産数実績では （1.0％減）
14,863

使用量の管理コピー紙使用量○ 鋼材の使用量に比してスクラップ量が生産数実績では （33.8％増）
L

使用量の管理総化学物質使用量

前年比6.5％減

生産数実績では （0.４％減）

使用量の管理化学物質(PRTR)使用量8,856.28

足らずコピー紙の使用が増えた
エコマーク商品の購入推進
リサイクル製品の購入推進

グリーン購入比86.7％ グリーン購入比88.5％

× 目標の９０％にはわずかに届かなかった

非常事態訓練

2015年6月29日

参加総数１２２名

豊田消防署の協力にて火災時の避難訓練と消火器による消火訓練の実施

13時品質事務所裏ホットコーナー付近から出火

避難指定場所にて点呼

消火訓練

終了13時15分

消火器の取扱説明

避難誘導に従い避難開始

副社長・消防署員による訓示

４グループに分け実施

省エネに対する工夫・実績
LED照明の導入
導入から30年以上が経過し、安定期の寿命が来た蛍光灯をLED照明に変更

製造事務所

FL管40Wx2を６基、LED5200lmタイプに定格98W（管が37Wなので実92W）×６＝実552W
変更後

31.8W×6＝190.8W

361.2Wの省エネ効果

全数検査場の蛍光灯のLED化を実施

発送工場

HF管からLEDへ６基交換

１基当たり30W程度の効果
約各180Wの省エネ効果
第三工場

FL管から８基から２基の削減

HF管６基へ変更

約200Wの省エネ効果

社員・業者による草刈と樹木の伐採
５月 屋内禁煙に伴い屋外喫煙所の設置時に社員にて草刈の実施

８月 夏の連休前に社の外周の草刈の実施

１０月 発送工業西側の緑地帯の雑草の駆除

部署ごとに分担しての安全パトロールの実施
各部署内の安全パトロールと共に、下記の図に分担して、周辺のパトロールも実施している

工場周辺分担2014. 1.27.

N

至 豊田市街至 知立市街

R155

駐車場

第二工場

第一工場

第三工場

工機工場
第四工場

整備倉庫

プレス１：第三工場
プレス2：第四工場周辺
組立：タイムカード側非常階段
製品整備：整備倉庫周辺
品質：第一工場トラックヤード
工機：工機工場周辺
営業調達：国道歩道、来客用駐車場
生産技術：食堂側非常階段
総務：役員駐車場、社員駐車場

７． 評価及び見直しの結果
刈鈑工業株式会社

環境目標とその達成状況
環境活動も数年続けたため劇的な効果は望めないとして目標を抑え気味にしたが、予想以上に効果をあげた項目と、マイナスになった項目に分かれた。
成果が上がらない所に潜む原因を次年度の活動につなげたい。

環境活動計画の実施状況
ハードによる部分は実施できており、目標も達成できているが、個人の行動や注意によってなされる部分については思うように活動ができていないと思われる。

環境関連法規の見直し、遵守状況
現在のところ、当社環境に関連する法規の改正を確認し対応しています。
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。

外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません

問題点の是正予防報告
指標が悪化している項目の活動に対して、全社への周知を再度行う・問題はその場で指導する等、細かい所からの底上げを図りたい。

利害関係者等の環境情報
特になし
２０１6年 2月 9日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長

江原 圭亮

８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに、訴訟の有無
当社に適用となる主な環境関連法規
法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出

遵守状況
遵守
遵守

規制基準の遵守
廃棄物処理法マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約遵守

産業廃棄物業者の確認
産業廃棄物の適正保管
浄化槽法

保守点検・定期点検の管理遵守

浄化槽の保守点検と清掃
消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出
貯蔵及び取扱に関する遵守事項

フロン類の使用の合理化及び特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊管理の適正化に関する法律

事業用エアコンの定期的な点検（フロン排出抑制法）

簡易点検7.5ｋW未満・定期点検7.5ｋW以上

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減遵守

遵守
遵守
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況
環境関連法規につきましては現在違反はありません
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません
遵守評価日
遵守評価者名２０１6年 2月 9日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役 副社長 江原 圭亮

９． 代表者による全体の評価と見直し

実施日 2016年 2月 10日
刈鈑工業株式会社

代表者による見直し
見直しに必要な情報管理責任者の報告及び改善への提案
変更の必要性の有無・指示事項[取り組み状況の評価結果][環境方針]①環境関連法規制等の遵守状況（環境法規・条例の対象一覧） 変更の必要性：□有☑無・現在のところ、当社環境に関連する法規の改正に対応しています。
なお３年以上関係当局より違反等の指摘、訴訟事項等はありません。
②問題点の是正処置及び予防処置の状況
・昨年実施できなかった避難訓練が実施でき、節水についても漏水箇所の補修を行った。
④前回までの代表者の指示事項への対応
・環境方針を改正しマンネリ化していた活動から新たな目標作成に向けスタートをきった。教育に関しても新たに教育時間を増やし、意識の向上に努めた。
＜改善への提案＞
指標が悪化している項目の活動に対して、全社への周知を再度行う・問題はその場で指導する等、細かい所からの底上げを図りたい。
[目標・環境活動計画の達成状況][目標・活動計画]
変更の必要性：□有☑無（詳細は環境活動計画書による）
下記指示事項
目標項目
状況
達成状況の評価
0.4％増
電力の削減
現状維持は出来ている
現状維持が出来今年度の目標は達成
ガソリンの削減
3.8％減
一般焼却物
分別回収はある程度進んでいたが増加した
増加傾向
産廃埋めるゴミ
分別回収がある程度進み目標達成
28.4％減大幅減
節水
漏水箇所の改修が出来目標達成
化学物質使用量
現状維持が出来今年度の目標は達成
7.1％減＜改善への提案＞
目標を抑え気味にしたが、予想以上に効果をあげた項目と、マイナスになった項目に分かれた。
成果が上がらない所に潜む原因を次年度の活動につなげたい。
[周囲の変化の状況]①外部コミュニケーション記録より外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
維持[総括]代表者による指示事項[その他]
変更の必要性：□有☑無２０１５年に環境方針・活動計画をより具体的にし、目標の達成状況が良くなってきている。
引き続き「見える化」に取り組んで下さい。
毎年入社する新入社員教育に環境意識を持たせる指導をする。派遣社員に関しても環境教育を実施する。

平成28年2月10日