社会広聴アンケート

1

動き出すSDGs

7

企業と生活者懇談会

9

生活者の企業施設見学会

17

経済広報センターニュース

19

ご意見・ご感想22「SDGsに関するアンケート」調査結果

SDGs早わかりQ&A
島津製作所
日本通運（東京）森ビル（東京）三菱みなとみらい技術館 三菱重工業

2019
No.

79

夏号

社会広聴アンケート「ＳＤＧｓに関するアンケート」調査結果
ＳＤＧｓの17の持続可能な開発目標の中で、特に重要だと思う目標は「安全な水とトイレを世界中に」2015 年９月、「国連持続可能な開発サミット」において、「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」が採択されました。このアジェンダで示されたＳＤＧｓ (Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標 ) は、貧困や飢餓をなくすため環境に配慮しながら経済成長を促し、教育、健康、福祉、雇用などの幅広い社会的な諸課題を解決しながら持続可能な社会の実現に向けて、国際社会が 2030 年までに達成すべき 17 の目標と 169 の具体的なターゲットを定めたものです。日本国内でも政府・企業・ＮＰＯなど、多様な組織がＳＤＧｓ達成に向けて取り組んでいます。このような中、ＳＤＧｓがどの程度浸透しているのかについて意識調査し、その結果を取りまとめました。
調査の概要■回答者の属性 ●男女別：男性 43.8％、女性 56.2％（１）調査名称：ＳＤＧｓに関するアンケート

●世代別

2.2％

●職業別

無職・その他

30歳代（２）調査対象：経済広報センターのeネット
社会広聴会員

29歳以下

70歳以上

20.3％

2852人

（３）調査方法：インターネットによる回答選択方式

9.6％

40歳代

13.3％

24.3％

専業主婦・夫

50歳代（５）有効回答：1455人（51.0％）

41.4％

パートタイム・アルバイト
13.5％ 自営業・
自由業

30.3％

（４）調査期間：2019年１月24日～２月４日

会社員・
団体職員・
公務員

0.8％

17.5％

60歳代

および自由記述方式

14.6％

学生

会社役員・
団体役員

4.6％

7.7％

※小数第2位四捨五入

1 ＳＤＧｓの認知度
Point

ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の内容を「知っている」は 38％に上昇
内容を知っている

年度別・全体内容をある程度知っている

言葉は聞いたことがあるが、内容は知らない

全く知らない（択一）

2018年度

2017年度
0%

12

7

26

12
10%

25

37

25
20%

30%

56
40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）について、「内容を知っている」（12％）
、「内容をある程度知っている」（26％）を合わせると、「知っている」は38％となり、前回調査（2017年度「内容を知っている（知っている／ある程度）」19％）か
ら19ポイント上昇している。この１年間でＳＤＧｓの認知度は向上している一方で、「言葉は聞いたことがあるが、内容は知らない」は、前回調査と同じ25％であり、「全く知らない」は、前回調査（2017年度56％）から19ポイント減少したものの37％と３分の１を超えている。
※『ネットワーク通信』では、2018年度から企業・団体のＳＤＧｓの取り組みを紹介している。

1 ● ネットワーク通信 No.79

2 ＳＤＧｓの情報源
Point
全

ＳＤＧｓを知ったきっかけは「新聞」が約７割

体（複数回答）
67

新聞
39

インターネット（ソーシャルメディアも含む）
テレビ

31
27

職場や学校、地域活動など

24

雑誌・書籍
シンポジウムや講演会など

17

自治体や企業・団体などの広報誌

16
5

家族や知人友人から聞いた
ラジオ

3

その他

3

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ＳＤＧｓの認知度 1 で、「内容を知っている」「内容をある程度知っている」「言葉は聞いたことがあるが、内容は知らない」と回答した人（63％）に、ＳＤＧｓを知ったきっかけを聞いたところ、「新聞」（67％）が最も高く、次いで「インターネット（ソーシャルメディアも含む）」（39％）、「テレビ」（31％）といった順である。生活者自身が接点のある「職場や学校、地域活動など」も27％を占めている。

3 特に重要な目標
ＳＤＧｓの 17 の持続可能な開発目標の中で、特に重要だと思う目標は

Point 「安全な水とトイレを世界中に」が 58％
全体（７つまでの複数回答）
１ 貧困をなくそう
２ 飢餓をゼロに
３ すべての人に健康と福祉を４ 質の高い教育をみんなに
５ ジェンダー平等を実現しよう
６ 安全な水とトイレを世界中に
７ エネルギーをみんなにそしてクリーンに８ 働きがいも経済成長も９ 産業と技術革新の基盤をつくろう
10 人や国の不平等をなくそう
11 住み続けられるまちづくりを
12 つくる責任つかう責任
13 気候変動に具体的な対策を
14 海の豊かさを守ろう
15 陸の豊かさも守ろう
16 平和と公正をすべての人に
17 パートナーシップで目標を達成しよう
0%

50
54
52
45
23
58
40
20
12
30
26
22
46
28
21
41
5

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ＳＤＧｓの17の持続可能な開発目標の中で、特に重要だと思うものを聞いたところ、「６ 安全な水とトイレを世界中に」が58％で最も高い。次いで、「２ 飢餓をゼロに」（54％）、「３ すべての人に健康と福祉を」（52％）、「１ 貧困をなくそう」（50％）である。
調査の際、回答時に以下を表示した。
ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）
ＳＤＧｓは、2015年９月に、国連で採択された「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）」です。2030年までに達成を目指す17分野の目標は、すべての国のすべての人の行動を必要としており、生活者一人ひとりの取り組みが目標達成の一翼を担います。例えば、節水や節電、ごみや食品廃棄の削減、暴力や差別を容認しないこと、持続可能なライフスタイルの実践など、日常生活でも取り組めることが多くあります。

社会広聴アンケート ● 2

4 日本企業が貢献している取り組み
Point

日本企業が貢献している取り組みは、「安全な水とトイレを世界中に」が56％

年度別・全体（７つまでの複数回答）
１
２
３

16

飢餓をゼロに

20
24
27

すべての人に健康と福祉を
４

９

16
19

貧困をなくそう22

質の高い教育をみんなに５

ジェンダー平等を実現しよう

６

安全な水とトイレを世界中に
７

エネルギーをみんなにそしてクリーンに

８

働きがいも経済成長も

29

7
6

51
35
36
19
18

産業と技術革新の基盤をつくろう
10
11

人や国の不平等をなくそう

46
6

13

16

15
16
23

つくる責任つかう責任

19

気候変動に具体的な対策を

20
20
14
13

14

海の豊かさを守ろう

15

陸の豊かさも守ろう

8
7

平和と公正をすべての人に

9

17

パートナーシップで目標を達成しよう
0%

51

10

住み続けられるまちづくりを
12

56

7

2018年度

14

2017年度

9

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ＳＤＧｓの17の持続可能な開発目標の中で、現在、日本企業が特に貢献していると思う取り組みについて聞いたところ、
前回調査（2017年度）と同様に「６ 安全な水とトイレを世界中に」が56％で最も高く、次いで「９ 産業と技術革新の基盤をつくろう」が51％、「７ エネルギーをみんなにそしてクリーンに」が35％となっている。
調査の際、回答時に以下を表示した。
ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）
ＳＤＧｓは、2015年９月に国連で採択された17の目標と169のターゲットから成る目標であり、発展途上国のみならず、すべての国に普遍的に適用されるため、ＳＤＧｓの本質は「21世紀型の経済成長戦略」ともいわれています。ＳＤＧｓには、多様な組織による取り組みとコラボレーションが必要であり、企業には創造力とイノベーションの発揮が期待されています。現在、ＳＤＧｓへの対応を始める日本企業も増えています。

3 ● ネットワーク通信 No.79

5 日本企業に期待する取り組み
Point

日本企業に期待する取り組みは、「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」が52％

年度別・全体（７つまでの複数回答）
１
２
３

23
25

飢餓をゼロに38

すべての人に健康と福祉を
４

９

25
28

貧困をなくそう24

質の高い教育をみんなに５

ジェンダー平等を実現しよう

６

安全な水とトイレを世界中に
７

エネルギーをみんなにそしてクリーンに

８

働きがいも経済成長も

32

16
17

40

11

39
39
47
45
14

人や国の不平等をなくそう

19
24
25

住み続けられるまちづくりを
12

13

16

つくる責任つかう責任31

海の豊かさを守ろう

15

陸の豊かさも守ろう

24

パートナーシップで目標を達成しよう
0%

28

19
18
17

平和と公正をすべての人に
17

39

39
38

気候変動に具体的な対策を
14

47

52
49

産業と技術革新の基盤をつくろう
10

43

9

2018年度

26

2017年度

11

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ＳＤＧｓの17の持続可能な開発目標の中で、日本企業に特に期待する取り組みについて聞いたところ、「７ エネルギーをみんなにそしてクリーンに」が52％で最も高く、次いで「６ 安全な水とトイレを世界中に」「９ 産業と技術革新の基盤をつくろう」がそれぞれ47％で続き、「８ 働きがいも経済成長も」「12 つくる責任つかう責任」「13 気候変動に具体的な対策を」もそれぞれ39％となっている。

社会広聴アンケート ● 4

6 ＳＤＧｓに取り組んでいる日本企業の製品・サービスの利用
Point
全

約９割がＳＤＧｓに取り組んでいる企業の製品・サービスを利用したい
そう思う

体

やや思う

どちらでもない

思わない

分からない
（択一）

45
0%

10%

20%

41
30%

40%

50%

60%

10
70%

80%

90%

13
100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

ＳＤＧｓに取り組んでいる日本企業の製品・サービスを利用したいと思うかを聞いたところ、「そう思う」（45％）
、
「や
や思う」
（41％）を合わせると、「利用したいと思う」は86％となっている。一方で、「利用したいと思わない」は１％、「どちらでもない」が10％、「分からない」が３％である。

印象に残っている企業のＳＤＧｓの取り組み
ＳＤＧｓに取り組んでいる企業について、印象に残っている企業とその取り組みについて聞いたところ、温暖化対策
や環境配慮型製品に関わる取り組み、環境保全、発展途上国での健康衛生やインフラ整備、安全な食品の安定供給といった活動を行っている企業が目立つ。
回答に挙がった主な企業は以下の通り。
味の素グループ

イオングループ

伊藤園

ＮＴＴグループ

王子ホールディングス

花王

コスモ石油

サラヤ

サントリーホールディングス

資生堂

スターバックスコーヒージャパン

住友化学

住友商事

ダイキン工業

大和証券

大和ハウス工業

武田薬品工業

東京ガス

東レ

ＴＯＴＯ

トヨタ自動車日産自動車

パナソニック日立製作所

ファーストリテイリング

三井物産

三菱商事

三菱電機

ヤクルト本社

ユーグレナ

ＵＣＣグループ

吉本興業

ＬＩＸＩＬ

リコー

ローソン
（３社までの複数回答

社会広聴アンケート
経済広報センター

詳細をご覧になりたい方は！

社会広聴アンケート

https://www.kkc.or.jp/
5 ● ネットワーク通信 No.79

50音順）

ＳＤＧｓに関する意見・感想
29歳以下の意見・感想—————————◆ＳＤＧｓは政府主導で取り組んでいかなければならないものだと思います。
◆アンケートでＳＤＧｓを初めて知りました。ＳＤＧｓに取り組んでいる企業は大いに応援したいと思います。
◆正直なじみがないです。

30歳代の意見・感想——————————◆どれも地球規模で考えるべき事柄で、生活において大切かつ実行しなければならない内容だと思います。
◆産業や経済の発展を進めながら行えることが大事だと思うので、消費者も製品や企業を選ぶ際の指標の１つにすべきだと思います。
◆自分ごととして捉えることが大切だと思います。
◆内容は一部聞いたことがありましたが、この言葉自体の認知度がまだまだ低いと思います。

40歳代の意見・感想——————————◆ＳＤＧｓを「エス・ディー・ジーズ」と読むということすら、知らない人が多いです。
◆このような取り組みがあることを初めて知りました。
企業だけでなく、個人でも取り組めることはたくさんあると思います。まずは、一人ひとりにこの取り組みを広く知ってもらうことが大切だと思います。
◆知らなかったので、これから勉強してみたいと思います。

60歳代の意見・感想——————————◆ＳＤＧｓは徐々に広まってきているように感じます。
国や企業の活動によるところが大きいと思います。
◆どの企業が貢献しているというより、まだ自社の活動をＳＤＧｓにすり寄せている段階だと思われます。具
体的に何を実施しているのか、それが持続性を持っているのかの判断は難しいです。
◆多くの企業が取り組んでいると新聞で理解していますが、具体的な内容については意見できない程度の知識です。

◆ＳＤＧｓに積極的に取り組む企業の認定制度を作ると◆ＳＤＧｓは新聞などで見ることはありますが、世の中企業同士で高め合うこともでき、消費者もその企業をの関心レベルは低いと思うので、まずは普及が必要だ

高く評価し、消費活動にもつながると思いました。

と思います。

◆国・政府が積極的にアピールしてほしいです。大学の◆企業だけではなく、子どもから高齢者までの誰もが身研究・教育にＳＤＧｓをテーマにした補助金や研究費

近で取り組めるようなアピールが必要だと思います。

を付けるべきだと思います。
◆国単位、企業単位でできることはもちろん、個人でも取り組める内容も多いので、日々の生活を通して貢献
できればよいと思います。
◆17の開発目標のアイコンを目にすることが多くなりました。
◆もっと企業のＳＤＧｓの取り組みを報道してほしいです。

70歳以上の意見・感想—————————◆国家的プロジェクトとして積極的に取り組む必要を感じます。
◆内容は私たちの生活に密着したものばかりですが、内容が多岐にわたるために理解がなかなか進んでいないと思います。いかに普及させるかが実現の鍵だと思います。

50歳代の意見・感想——————————◆サステナブルな社会でなければ企業も存続し得ないので、企業も率先してＳＤＧｓに取り組むべきだと思います。
◆まだまだ認知度は低いと思いますが、各企業は積極的にＳＤＧｓの取り組みを発信してほしいと思います。
◆極めて重要な課題でありながら、やや抽象的で一般には理解が浸透していないように思います。政府、企業、大学などが具体的な取り組み事例なども活用して、
もっとアピールしていくとよいと思います。

◆ＳＤＧｓは日本人には分かりにくい表現です。老若男
女、誰にでも分かりやすい日本語表記を考えるべきだと思います。
◆大きなニュース、話題に隠れていてあまり気付かれていない印象を受けます。メディア、企業でのより目立
つ情報発信が必要ではないでしょうか。
◆ＳＤＧｓについての内容をよく知らずにいました。未来に向けての大事な課題であることに気付かせてもら
いました。
（文責

主任研究員

細萱友里子）

社会広聴アンケート ● 6

動き出すSDGs
SDGs早わかりQ&A
今年（2019 年）は、９月 24・25 日にニューヨークの国連本部で開催されるＳＤＧサミットにおいて、４
年に１度の首脳レベルでのＳＤＧｓ進捗レビューが行われるので、これまで以上にＳＤＧｓが注目される年となっています。
SDGs とは、そもそもどのようなものなのでしょうか？国連広報センターの根本かおる所長から、簡潔でわかりやすい解説をいただきました。

Q1. SDGｓ（エス・ディー・ジーズ）とは？
Ａ ｢持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）｣の略称です。
｢誰一人取り残さない｣をスローガンに、あらゆる形態の貧困に終止符を打ち、不平等と闘い、気候変動に対処しながら、2030年までに持続可能な社会を目指すという、マスタープラン（基本計画）です。途上国・先進国の双方を2030年に向かって牽引する｢世界の共通言語｣ともいえます。国連はこの目標の達成を目指し、各
国政府、企業および市民社会に対して、全世界的な行動を要請しています。

Q2. 具体的にはどのような内容なのですか？
 7分野の目標、169ターゲットで構成され、およそ230の指標に基づき、進捗を測りなＡ 1がら推進していく仕組みです。
ゴール１の｢貧困をなくそう｣から、ゴール17の｢パートナーシップで目標を達成しよう｣まで、17分野の目標からなります。各目標は経済・社会・環境の分野にまたがり、横断的かつ密接不可分につながっています。フォローアップとして、毎年、国連本部で開催される｢ハイレベル政治フォーラム｣において、加盟国が自主的に実施状況を発表、さらに４年に１度の頻度で、各国首脳が出席する会議が開催されます。

Q3. いつ、どこで決まったのですか？ 策定に至った背景を教えてください。
 015年9月に国連総会で193の国連全加盟国の賛同を得て採択、2016年1月1日に施行
Ａ 2されました。ミレニアム開発目標（Millennium Development Goals）が前身です。
SDGsの前身MDGsとは、８つの分野の2015年までに達成すべき社会開発の具体的な数値目標です。MDGsは、進捗を確認しながらリソースを投下することで、例えば｢極度の貧困人口の割合の半減｣という目標が2015年
を待たずに達成されるなどの成果を挙げました。ただし、主に途上国が対象で、先進国はODA（政府開発援助）
等を通じ支援する立場にとどまりました。さらに、気候変動・地球温暖化や格差拡大といった、新たに顕在化した世界的に重大な地球規模の課題についての認識が共有されました。そこで、MDGsの未達成課題に新たな課題を加え、SDGsが策定されました。なお、SDGsに法的拘束力はないものの、国連加盟国193カ国のうち150カ国以上の政府首脳が参加して採択した決議ですので、それだけの重みがあるといえます。
＊この内容は、『月刊経団連』2017年12月号に掲載された記事を一部転載したものです。

〈世界を変えるための17の目標〉①貧困をなくそう②飢餓をゼロに③すべての人に健康と福祉を④質の高い教育をみんなに⑤ジェンダー平等を実現しよう⑥安全な水とトイレを世界中に

7 ● ネットワーク通信 No.79⑦エネルギーをみんなにそしてクリーンに⑧働きがいも経済成長も⑨産業と技術革新の基盤をつくろう⑩人や国の不平等をなくそう⑪住み続けられるまちづくりを⑫つくる責任つかう責任⑬気候変動に具体的な対策を⑭海の豊かさを守ろう⑮陸の豊かさも守ろう⑯平和と公正をすべての人に⑰パートナーシップで目標を達成しようVol.5「島津製作所の森」の間伐材を使用したSDGsバッジを製作
株式会社島津製作所■140年前の創業時から社会課題の解決に取り組む

興において先進的に取り組む京都府との連携によって、島津製作所は、1875年に京都で創業。社是｢科学技術「住みたい」「働きたい」「子育てしたい」「訪れたい」まで社会に貢献する｣のもと、｢ “人と地球の健康” への願

ちづくりの推進を通じて、ＳＤＧｓの実践を推進しよう

いを実現する｣という経営理念を掲げ、事業活動を行っとしています。

てきました。2017年には、｢事業を通じた社会課題の解決｣と｢社会の一員としての責任ある活動｣の両輪で、社■独自のＳＤＧｓバッジを製作、社員に浸透

会的責任を果たすことを目指してＣＳＲ憲章を制定して2019年３月には、10年以上に渡って森林保全活動をいますが、ＳＤＧｓが採択される140年も前から、社会行っている「島津製作所の森」（京都府南丹市八木町）への貢献を積み重ねてきた歴史を有しています。

で発生した間伐材を使用した独自のＳＤＧｓバッジを製作し、社員による着用を開始しました。これは、社内講■ヘルスケア分野を中心にＳＤＧｓへ貢献

習を受けた社員がバッジを着用することで、社内外への

同社は、分析・計測機器や産業機器などの事業を中心に展開していますが、特に、ＳＤＧｓでは「目標３すべての人に健康と福祉を」をはじめとした分野に重点的に取り組んでいます。具体的には、医用機器による画像

ＳＤＧｓの啓発活動を狙いとしており、ＳＤＧｓに対する社員への意識改革としても大きな成果を上げています。
さらに、バッジの製作作業には障がい者の方も参加、診断と、分析機器による血液の成分分析の融合により、「目標15

がんや認知症、生活習慣病などの早期診断を可能とし、働きがいも経済成長も」にもつながっています。

健康寿命の延伸に向けた貢献を目指しています。

陸の豊かさも守ろう」だけでなく「目標８

また、同社は2019年に経済産業大臣表彰の「新・ダまた、各地の自治体や大学、研究機関、企業などとのイバーシティ経営企業100選」に初めて選定されたほか、パートナーシップを構築することにより、ＳＤＧｓ達成

女性活躍推進企業として「なでしこ銘柄」に３年連続でへ向けた新たなイノベーションの創出にも取り組んでい選定されるなど、「目標５ます。その一例が、本社が位置する京都府との「地域活う」に向けても積極的に取り組んでいます。

性化包括連携協定」です。次世代のまちづくり・産業振ジェンダー平等を実現しよ

（文責

主任研究員

吉満弘一郎）「新・ダイバーシティ経営企業100選」に選定

３年連続で「なでしこ銘柄」にも選定
間伐材を使用したオリジナルのＳＤＧｓバッジ

動き出すSDGs ● 8

して生まれ変わりました。1875年、「内国通運会社」
第225回【東京2019年２月27日】

日本通運株式会社
東京食品ターミナル

暮らしと産業に欠かせない
物流のしくみを学ぼう！
２月27日、日本通運の東京食品ターミナル（東京都大田区）で「企業と生活者懇談会」を開催し、社会広聴会員17名が参加しました。はじめに、
物流博物館（東京都港区）で、日本通運と同博物館の概要説明を受けた後、館内を見学し、暮らしと産業に欠かせない物流のしくみと、江戸時代から昭和までの物流のあゆみについて学びました。
続いて、東京食品ターミナルへ移動し、燻蒸庫や
マイナス25度の冷凍庫を見学し、食品が倉庫に搬入されてから私たちの元へ届くまでの流れを間近で体感しました。最後に質疑懇談を行いました。
物流博物館からは、玉井幹司主任学芸員、川原広子
氏、日本通運からは、東京食品ターミナル事業所の須山圭一郎所長、畠山克オペレーショングループ
課長、ロジスティクス営業センターの関川徹新所長、広報部の神浩幸専任部長、福田健一郎課長、堀井睦氏が出席しました。
● 日本通運からの説明と改称されると、一貫輸送とそのサービスや内国通運会社を指す言葉として「通運」が広く使われるようになりました。この頃には新しい輸送手段として、新橋・横浜間に鉄道が開業し、貨車を使った貨物輸送が始まりました。同社は、1877年に蒸気船を導入し、関東の河川・海上に走らせました。日本通運の前身も含めた長い歴史の中で客を乗せて運んだ珍しい例です。
その後、道路輸送から鉄道中心の業務に移行し、昭和に入って、1928年の「国際通運株式会社」を経て、1937年に半官半民の国策会社として「日本通運株式会社」が創設されました。戦後、1950年からは民間会社として再出発し、2017年には創立80周年（創業145周年）を迎えました。国内に約350の支店と世界46カ国、701カ所の拠点を持ち、世界最大規模の物流
ネットワークを構築しています。グループ全体で約７万人が日々お客さまの物流を陰で支えています。

陸・海・空を駆使した多彩な物流サービス
日本通運は、様々な輸送モード（手段）、システム、サービスを展開しています。トラック輸送は、日本全国をカバーするネットワークと圧倒的機動力によるドア・ツー・ドアの輸送モードです。近年では、環境配
慮車両の導入により、低公害化と燃費改善に取り組んでいます。鉄道輸送は、定時制に優れ、地球に優しい、
中・長距離大量輸送向けのサービスです。社名にもある「通運」は鉄道輸送にゆかりがあり、同社では最も歴史のある輸送モードです。ＣＯ２ 排出量はトラック

日本通運の概要と物流の歴史の８分の１、エネルギー消費量は５分の１まで削減で日本通運は江戸時代の町飛脚から始まり、大名・旗きるため、近年では主要都市間のまとまった輸送を鉄

本や商家の手紙・現金・荷物などを輸送していました。

道に切り替えるモーダルシフト（トラックから鉄道や

1871年に明治新政府が官営郵便を始めると、これに海上輸送に貨物輸送を転換すること）を進めています。

対抗して江戸の飛脚問屋５軒が結束しましたが、前島

また、日本の輸出入の99.7％が船で運ばれるため、海密（のちに「郵便制度」の父と呼ばれる）から、郵便

上輸送は海外との貿易において非常に重要な役割を業務に必要な輸送を請け負わせることを条件に信書の担っています。そして、輸出入の残りの0.3％を担う輸送から撤退する提案を受け、翌年（1872年）「陸運のが航空輸送です。自動車部品や流行のスピードが早元会社」を設立し、運送業に特化した近代的な会社といアパレル商品、冷凍せずに輸送する生鮮食品など、

9 ● ネットワーク通信 No.79

スピードと品質が求められる商材を主に輸送していまのあゆみについて理解を深めました。

す。
倉庫・物流センターでは、国内に約290万平方メー
トル、海外に約299万平方メートルの営業倉庫を保有しています。保管するだけでなく、最適な状態を保つための温度や湿度管理、検品や詰め合わせ作業などの流通加工も行っています。また、これまでに蓄積されたノウハウや最新技術を組み合わせ、倉庫の在庫管理や店舗・商品別の売れ行きを随時把握し発注するシス
テムなどを開発し、効果測定や課題発見など様々なシーンで活用しています。

明治時代の資料について説明を受ける

輸送サービスとしては、最も身近な引越しをはじめ、「現代の物流展示室」では、日本通運のみならず物

超重量品からハイテク設備、美術品に至るまであらゆ流業界として、「物流とは何か」をパネルや映像、ゲーる輸送に携わっています。引越しは国内だけでなく海ムなどによって、楽しみながら学ぶことができるよう外でも展開しています。また、移転も得意としており、展示が工夫されています。また、身近な宅配便から国オフィスに限らず、官公庁や空港、医療機関や学校な際物流まで様々な物流の姿も紹介されています。中でど様々なお客さまに利用されています。また、新幹線

も陸・海・空の物流ターミナルの大型ジオラマは圧巻やプラントなどを輸送する重量品輸送、これまで「モです。トラックや鉄道、飛行機、コンテナ船、貨物機

ナ・リザ」、唐招提寺の国宝「盧舎那仏坐像」、古代エなどを一望でき、照明によって昼間と夜間の物流現場

ジプトの秘宝「ツタンカーメン」などを扱った美術品の様子を見ることができます。

輸送、現金をはじめとした貴重品を運ぶ警備輸送などがあります。これらの多彩なメニューを組み合わせな
がら、お客さまの多様なニーズに合わせてサービスを提供しています。

● 見学の様子

物流博物館の概要と見学
物流博物館は、1958年に日本通運本社内に創設された「通運史料室」が基礎となっています。当初は、陸・海・空の物流ターミナルの大型ジオラマ

社史に関わる日本の近世や近代初期の交通・運輸の概

東京食品ターミナルの概要要を展示していましたが、1998年、「物流」を社会に

東京食品ターミナルは、日本最大級の卸売市場であアピールすることを目的に「物流博物館」として東京

る大田市場から非常に近くに立地し、東京港の各コン

都港区に誕生しました。現在は、公益財団法人利用運

テナ埠頭にも隣接しています。果実、野菜、ワインな送振興会が運営し、主に近世から現代に至るまでの物

どの輸入食品を主に取り扱っています。地上５階建て、

流の歴史や物流産業の概要のほか、天びん棒や米俵を保管面積約３万2000平方メートルという日本屈指の担ぐ体験ができるなど、広く物流全般について紹介し規模と、集中管理室による高品質管理や燻蒸が特徴の

ています。

倉庫です。

「物流の歴史展示室」では、江戸時代の宿場に関す

海外から運ばれてきた貨物は、船から降ろし倉庫へる資料や、飛脚の道具、明治時代以降の内国通運会社

搬入します。そして、植物検疫と燻蒸の工程を経て通などに関する資料、荷役道具などが展示されており、関後、貨物をトラックへ積み、私たちの元へ運ばれま

参加者は説明を聞きながら貴重な資料を通じて、物流す。

企業と生活者懇談会 ● 10

日本の生態系を守るための燻蒸庫

整により３〜４日間くらいで黄色く色づくので、店頭

東京港では、週に１回、フィリピンからバナナを積に並ぶ日程を逆算し熟成の工程が行われています。

んだ定期船が着き、全体の10万カートンのうち６～７万カートンが東京食品ターミナルで取り扱われていハラールエリアます。また、南アフリカからはグレープフルーツやオ

東京食品ターミナルでは、日本ハラール協会から倉レンジ、レモンなどのかんきつ類が、１船につき、約庫保管および輸送に関するハラール認証を取得し、イ

６〜10万カートン輸入され、東京食品ターミナルの燻

スラム法に則った輸送時の経路や倉庫の管理などを行蒸庫に保管されます。

う「ハラール物流」を取り扱っています。ハラール物

海外から輸入された生鮮貨物は、植物防疫法によっ流とは、ムスリム（イスラム教徒）が日常生活で口にて検疫を受けることが定められています。その際、日するもの、身に付けるものの原材料、医薬品、化粧品、本国内に入ってはならない種や害虫などの特定外来生

加工品などを健康的・清潔・安全・高品質・高栄養価物が発見された場合、この燻蒸庫で消毒を行います。

な状態で輸送することです。ハラールエリアでは、製消毒のガスを満遍なく行き届かせるため、倉庫は非常品や商品が豚やアルコールなどのムスリムにおいて禁に機密性の高い仕様になっており、室外へ排気する際止されているものと混合しないように保管され、輸送は、ガスをそのまま放出するのではなく中和させ、天時にはハラール専用のボックスやコンテナを使用して井にある太いダクトを通して大気へ戻します。倉庫内

います。また、倉庫内は年に１度、日本ハラール協会

は、人体に影響のないよう安全管理が徹底されていまによる監査があり、搬入ルートや作業導線、気密性、す。燻蒸庫は全て合わせると4000坪あり、同社の中

書類、教育など様々な項目をクリアし、許可が得られでこれほどの規模は東京食品ターミナルのみです。

るとライセンスが更新されます。

輸入されたバナナが私たちの元に届くまで輸入されたバナナを保管する際、倉庫の温度は約13.5度に設定されています。これは寒すぎるとバナナが黒くなり、逆に温度が高いと倉庫内で熟成が進み、食卓に並ぶ頃には食べ頃を過ぎた状態になってしまうからです。バナナを仮死状態にしておくため、温度管理とともに湿度も95％以上に保っています。
また、バナナは皮が青く、硬い状態でないと輸入ができません。皮が柔らかいと中に日本の生態系を壊す恐れのある種や害虫が混入している場合があるため、必ず未成熟のものが輸入されます。
青く、硬い状態のバナナが検疫・通関された後は、熟成庫で黄色い状態にします。エチレンガスと温度調

ハラール専用ボックス● 懇談会の概要

Q 今後の事業展開について。
A 2037年の創立100周年に向けて「グローバル市場
で存在感を持つロジスティクスカンパニー」という長期ビジョンを掲げています。国内の人口減少など貨物輸送量が減少トレンドにある中で、海外の売上高比率を現在の20％から50％まで高めることを目標としています。
長期ビジョン実現に向けた新たな経営計画においては、産業軸のアプローチでは、電機・電子、
自動車、アパレル、医薬品、半導体の各産業に力

湿度が高い状態でバナナを保管する

11 ● ネットワーク通信 No.79

を入れていきます。

また、エリア軸のアプローチでは、日本、米州、欧州、東アジア、南アジア・オセアニアの各ブロッ● 参加者からの感想

クにおいて、エリア特性に応じた成長戦略に取り▶物流を支える総合物流企業は世界および日本経済の組んでいます。特に力を入れているのが、南アジ基盤を支えるものです。陸・海・空の一貫輸送は国ア・オセアニアです。これらの国々は、以前は「世際物流としてその効力のすごさを感じました。

界の工場」としての位置付けが大きかったのですが、近年では、経済成長にともなう国民の購買力▶モノを運ぶという世界は、日本の発展、ビジネスのを背景として、工場で出来たものが現地で消費さ進化に影響していることを改めて理解できました。

れる動きが活発になっています。工場に原材料を納品したり、出来上がった製品を輸出したりと▶トラックから鉄道や船舶へ輸送手段を転換していく

いった生産物流だけでなく、その国の中で生産しモーダルシフトの推進など、省エネルギーやコスト

消費するいわゆる販売物流にも投資し展開していダウンに積極的に取り組む姿勢が伝わりました。

ます。
▶物流博物館では、広く物流という世界を紹介していQ ドライバーなど人手不足への対応について。
A １つは、倉庫の自動化や自動運転などの先端技術るところに大変感動しました。

を導入することです。省力化、省人化が進めば、▶江戸時代から明治初期の荷役や運搬設備、仕組みな

女性や高齢者、障がいのある方など幅広く職域がどは異次元世界を見ているようで面白かったです。

広がっていく可能性があります。
一方、事業の中では、
モーダルシフトがあります。

▶通常は見ることができない物流倉庫を見学し、管理

トラック輸送は小回りが利きますが、人手が必要された倉庫の中で整然と並んだバナナやかんきつ類

なため、それを鉄道や船舶などの輸送手段に切りを見て、購入する側として安心しました。

替えていこうという取り組みです。しかし、当社だけでできることではありせん。最近では複数の飲料メーカーが、従来は各社手配のトラックなど▶東京食品ターミナルの見学は、食卓に上る食品たちの壮大な旅ドラマを垣間見たようでした。

で輸送していたものを、共同で積んで運ぶといった取り組みに当社も協力しています。また、荷物を輸送する際に使用するパレットについても、各社で形や大きさが異なるものを共通化したり、荷姿を同じにしたりすることによって、作業効率の向上を図る動きがあります。

● 日本通運 ご担当者より●このたびは、物流博物館および当社の東京食品ター
ミナルの見学にご参加いただき、誠にありがとうございました。社会のインフラである物流の「歴史」と実際の「モノの流れ」を、ごく一部ではありますがご紹介しました。日本通運がどのような会社なのか、少しでもご理解いただくきっかけとなれば幸いです。懇談
会では多くの貴重なご質問・ご意見をいただき、感謝
しております。
当社は今後も物流を通して社会に貢献してまいります。引き続きよろしくお願いいたします。

懇談会の様子（文責

主任研究員

山﨑安希子）

企業と生活者懇談会 ● 12

オフィス、住宅、ホテル、コンサートホールなどか
第226回【東京2019年３月19日】

森ビル株式会社
六本木ヒルズ

六本木ヒルズの裏側を探検し、安全・環境・文化を重視した都市づくりについて学ぼう！
３月19日、森ビルが運営する六本木ヒルズ（東京都港区）で「企業と生活者懇談会」を開催し、社会広聴会員19名が参加しました。まず、森ビ
ルの企業概要や親子向け学習プログラム「ヒルズ街育プロジェクト」の概要などについて説明を受けました。続いて、六本木ヒルズで、通常非公開の10万食分の飲食料品や医薬品を保管する備蓄倉庫や様々な動植物が観察できる屋上庭園、各所に設置されたパブリックアートなどを見学し、最後に質疑懇談を行いました。
森ビルからは、広報室の野村秀樹室長、田部麗氏、
服部祐平氏、佐々木悠理氏、三品秋穂氏、震災対策室の寺田隆事務局長、環境推進室の村田麻利子
氏が出席しました。
● 森ビルからの説明らなるアークヒルズは、職住近接や都市と自然の共生、文化の発信などを具現化した、森ビルの都市づくりの原点です。「地元住民に街づくりへの参加を呼び掛け、じっくりと対話を重ねていく」という、設立当初から変わらない開発手法を貫き、構想から完成までは実に17年の歳月を要しました。
その後も、建築家の安藤忠雄氏とともに設計した表参道ヒルズ（2006年）や地上101階、高さ492メートルを誇る上海環球金融中心（2008年）、銀座エリア最大級の大規模複合施設GINZA SIX（2017年）といったプロジェクトを国内外で手掛けてきました。
その他にも、これまで東京で培ってきた都市づくりのノウハウを生かし、香川県高松市の丸亀町グリーン（2012年）や愛媛県松山市のアエル松山（2015年）、
福井県永平寺町の永平寺門前再構築プロジェクトなど
地方都市の“磁力”を高める取り組みにも携わっています。

ヴァーティカルガーデンシティ（立体緑園都市）
森ビルの都市づくりには、①安全・安心、②環境・緑、③文化・芸術という３つのテーマがあります。これらのテーマを達成するため、都心の空と地下を有効活用することでオフィスや住宅を縦に集約し、地上部分を
人と緑に開放する都市モデルを生み出しました。この

森ビルの概要理想的な都市モデルをヴァーティカルガーデンシティ

今年（2019年）で設立60周年を迎える森ビルは、「都（立体緑園都市）と呼んでいます。建物を高層化する市を創り、都市を育む」をコンセプトに、都市再開発とともに、映画館やコンサートホール、店舗といった事業や不動産賃貸・管理事業、文化・芸術・タウンマ

外からの光を必要としない施設はなるべく地下に配置

ネジメント事業などを手掛ける総合ディベロッパー

するなどして効率的に空間を使うことができます。そで、東京都港区を中心に約100棟の物件を運営管理しれによって、職、住、遊、商、学、憩、文化、交流なています。

どの多彩な都市機能を立体的重層的に組み込んで、徒森ビルの前身である森不動産が初めて手掛けた賃貸ビルが、1957年に完成した西新橋１森ビルと西新橋

歩で暮らせるコンパクトシティの実現を目指すというのが森ビルの都市づくりの基本的な考え方です。

２森ビルです。この２棟のビルから森ビルの歩みが始まりました。その後、新橋・虎ノ門地区に集中的にオ

六本木ヒルズの概要

フィスビルを建設し、本格的な賃貸オフィス事業に進

六本木ヒルズは、森ビルにとって社運を懸けたと出。1960年代には、事業拡大に伴い、ビル単独の「点いっても過言ではない超大規模再開発プロジェクトで的開発」から、複数の街区や街路を含めた「面的開発」

す。区域面積は約12ヘクタール、延床面積は約76万へと移行していきました。そして、1986年、民間に平方メートルの規模を誇り、居住者数は約2000人、よる日本初の大規模再開発事業となるアークヒルズが就業者数は約２万3000人で、年間では約4000万人が完成しました。

訪れています。

13 ● ネットワーク通信 No.79

再開発前は木造の家屋が密集していて、消防車が入代の都市の在り方を考えるための機会として、文部科れないような狭い路地が入り組んでいるようなエリア

学省や港区教育委員会と連携し2007年よりヒルズ街でしたが、再開発することによって広い道路を通したり

育プロジェクトに取り組んでいます。これは、実際の緑化を進めたりするなど、都市インフラの整備を進め“街”を舞台とした見学やワークショップからなるツました。地権者の方々と共同で都市づくりに取り組ん

アーを通して、都市づくりについて学ぶものです。現でいくに当たって、これから住み続ける人々にとって安在では、様々な種類のツアーが開催され、毎年合計で全な街につくり変えるということは最重要事項でした。

1500名を超える小学生や保護者が参加しています。

400人以上の地権者の方々と何百回も膝を突き合わせ

参加者は、その中でも特に人気の高い「六本木ヒルながら対話を積み重ねて合意形成を図り、17年の歳月

ズのヒミツ探検ダイジェストツアー」を体験し、森ビをかけて2003年に六本木ヒルズは完成しました。

ルが都市づくりをする上で大切にしている３つのテー

東京に新しい「文化都心」を生み出すことをコンセ

マについて学びました。

プトの１つに掲げる六本木ヒルズは、オフィスやレジデンス、ショップ、レストランはもちろんのこと、展望台「逃げ出す街」から「逃げ込める街」へや美術館、会員制クラブ、アカデミー・フォーラム、映森ビルは、阪神・淡路大震災を機に「逃げ出す街か

画館といった文化施設も充実しています。その他にもら逃げ込める街」へというコンセプトを掲げ、ハード・

地上には日本庭園やパブリックアート、イベントスペー

ソフト両面での震災対策を進めています。

スなどもあり、知的な刺激に溢れています。働き、住み、

ハード面の対策として、六本木ヒルズをはじめとし遊び、学び、交流するなど、様々な要素が複合的に組た超高層ビルには地震や風のエネルギーを吸収する制

み合わさったコンパクトシティを実現しています。

振装置を導入し、行政の基準値の1.5倍以上高い耐震

森ビルは、完成後も街を手塩にかけて育んでいくタ性を有しています。また、電力供給については、六本

ウンマネジメントにも力を入れています。例えば、春木ヒルズ独自の都市ガスを燃料とする発電プラントをには春祭り、夏には盆踊り、秋にはハロウィーンパレー

地下に有しています。有事の際には電力会社からの供ド、冬にはクリスマスイルミネーションといったよう

給と灯油を燃料とする非常用発電機のバックアップもに、１年を通して様々なイベントを開催し、来街者を備えていて、３重の安定性を持っています。東日本大ひきつけています。

震災の際には停電が生じなかったどころか、発電した電力の余力と節電分、約1100世帯分を東京電力に提供しました。
ソフト面の対策として、行政機関や入居者、近隣などと連携しながらエリア全体の防災力を向上させるため、六本木ヒルズ自治会や消防署と連携した震災訓練を定期的に行っていたり、オフィスや店舗の就業者に対しての啓発活動を行ったりしています。また、防災対応拠点となる六本木ヒルズ近隣2.5キロメートル圏
内に約100名の訓練を受けた社員が居住していて、夜六本木ヒルズ展望台「東京シティビュー」からの風景

間や休日に災害が発生した際にも迅速な対応が行える
防災組織体制が敷かれています。
見学した備蓄倉庫には、10万食の備蓄食料や、毛布、● 見学の様子

医薬品、簡易トイレなどが保管されており、帰宅困難

ヒルズ街育プロジェクト

者が３日間生活できるようになっています。その他に森ビルは、創業から60年にわたり地域の方々とともも災害用の井戸が設置されており、各施設ならびに近に都市づくりを手掛ける中で培ってきたノウハウや都隣に生活用水を供給することが可能となっています。

市づくりの魅力を子どもたちに伝えるとともに、次世

企業と生活者懇談会 ● 14

経済と文化の両立と融合を果たす「文化都心」
森ビルは、経済的な視点に偏りがちだった従来の都市開発の在り方を見つめ直し、文化的な魅力や豊かな環境も備えることを都市づくりの重要なミッションの１つに掲げています。
六本木ヒルズでは、「文化都心」の象徴として、美術館や展望台、会員制クラブ、アカデミー・フォーラ
ム施設からなる複合文化施設「森アーツセンター」をメインタワーの最上層に配置しています。気軽に一流
10万食分の飲食料品や医薬品を保管する備蓄倉庫の文化や芸術に接することができる環境や、異なる価
値観や背景を持つ旬な人々が交流し協働する機会を設

都市と自然の共生を目指してけることで、都市の“磁力”を高め、世界の人々をひ

かつて「再開発」は「環境破壊」であるといわれる

きつけたいとの考えからです。

ことがありましたが、森ビルは、自然との共生を目指した都市づくりに取り組んでいます。

また、敷地内の各所にも多種多様なパブリックアー
トが展開されています。六本木ヒルズを東京の文化の六本木ヒルズは、ヴァーティカルガーデンシティ構

中心地にしようというアイデアの一環としてスタート

想を具現化した設計となっており、細分化した土地をしたもので、20人以上の世界的アーティストやデザイ

まとめて建物を高層化することによって生み出した地ナーが制作したカラフルなアートワークやデザイン作

上に緑地を設けています。それと同時に建物の屋上に品が街に彩りを添え、来街者に楽しい散策を提供しても庭園を設置するなどして、さらなる緑化を進めていいます。

ます。都市の緑化はヒートアイランド現象の緩和にも江戸時代の大名屋敷の名残を今に伝える日本庭園

貢献していて、六本木ヒルズ周辺の温熱画像（サーモ「毛利庭園」には、六本木ヒルズと森美術館の10周年マップ）を見ると、緑化された六本木ヒルズが周辺にを記念して制作された「Kin no Kokoro」という名前

比べ、日中で５～ 15℃表面温度が低くなっているこのパブリックアートがあります。これは見る位置や距とが分かります。

離によってハートやメビウスの輪など見え方が変わる

見学を行った六本木ヒルズけやき坂コンプレックス

もので、参加者は、毛利庭園を散策しながら、江戸時の屋上庭園には、四季を彩る様々な植物とともに日本

代から続く歴史的な風景と先鋭的なアートワークが織の農風景を再現した水田や菜園も設置されています。

り成す創造的な文化都心の景観を楽しみました。

ここでは田植えや稲刈りなどの伝統的な稲作文化の体験ができる機会を地域の方々や子どもたちに提供しています。

毛利庭園とKin no Kokoro

けやき坂コンプレックスの屋上庭園

15 ● ネットワーク通信 No.79

● 懇談会の概要● 参加者からの感想

Q 港区だけではなく東京という都市全体の “磁力”

▶森ビルが、都市づくりにおいて、徹底した安全対策を高めるような取り組みを行っていますか。

や緑化を進める環境への取り組みなど、あらゆる角

A 世界の都市総合力ランキングなどから東京はロン

度から東京の“磁力”向上について追求している姿

ドンやパリ、ニューヨークと比較して、文化・交勢が素晴らしいと思いました。「人が幸せになる都流の側面が弱みとなっていることが分かっていま市づくり」を考えている企業と思え、好感度が上がす。例えば森ビルは昨年（2018年６月）、東京・りました。

お台場エリアに世界に類のないミュージアムをつくりました。デジタルアートを手掛けるチームラ▶建物を高層化することで緑も増えて災害にも強い都ボとのコラボレーションによって誕生した「森ビ市になるということに意外性を感じましたが、六本ルデジタルアートミュージアム：エプソンチーム

木ヒルズを実際に歩いて見学し、納得できました。

ラボボーダレス」です。１万平方メートルという巨大な空間に境界のないアート作品を展示してい▶六本木ヒルズ内の電力供給を都市ガスによる自家発ます。開業からわずか１年で来場者数は200万人

電で賄っていることに驚きました。その後の東日本を突破する勢いです。約３割が海外からのお客様

大震災、今後起こり得る災害を思うと、先見の明ととなり、すでに東京の強い磁力となっています。

英断に感服し頼もしく思いました。

Q 森ビルが考える「文化」とはどのようなものでしょうか。

▶六本木ヒルズの完成までに地元の住民と長年協議を重ねてきたとの紹介がありましたが、見学を通してA 一言で表現することは難しいですが、それに触れ確かにその雰囲気が漂ってきました。オフィス、レることで心が豊かになったり、新しい刺激を受けジデンス、商業空間、アートを一堂に融合させ、そたりするような体験を提供するモノやコトを「文して継続させることは森ビルならではの業だと感動化」と捉えています。東京を世界の人を引き付けしました。

る都市にするためには文化の要素は欠かせません。森ビルは、都市の中に文化施設を組み込み、
またそれぞれのエリアの歴史や特性に合わせたイ● 森ビル ご担当者より●ベントを開催することで、豊かな都市生活を提供

当社の広報室は、都市に対するビジョンを明確に示しています。例えば、海外の方々が多く訪れる六しながら、社会と誠実に対話を積み重ねていく広報活

本木ヒルズでは、盆踊りやお木曳きなどの開催を動に取り組んでいます。今回のような face to face の通じて日本の伝統文化を伝えています。

コミュニケーションによる懇談会は私たちにとっても大変貴重な機会となりました。これからも私たちが創り、育んでいる街の魅力を一人でも多くの方に知っていただけるよう、積極的な広報活動を展開していきます！このたびは、ありがとうございました。

（文責

主任研究員

永井

大）

懇談会の様子

企業と生活者懇談会 ● 16

●生活者の企業施設見学会

三菱みなとみらい技術館

三菱重工業株式会社

2019年３月９日、三菱みなとみらい技術館（神奈川県横浜市）で、「生活者の企業施設見学会」を開催し、社会広聴会員20名が参加しました。
■概要説明
三菱重工グループは、交通・輸送システム、航空機、発電システムなどのインフラから宇宙システムに至るまで、幅広い分野に高度な技術力でソリュー
ションを提供する総合インフラ企業です。
同グループの企業ミュージアムである三菱みなとみらい技術館は、1994年６月、地域に貢献し、明日を担う青少年たちが科学技術に触れ、夢を膨らませることのできる場になることを願い設立されました。同グループが手掛ける最先端の科学技術や製品「MHI FUTURE GATE」を見学

を、実物と模型、映像やパネルなどで紹介しており、型を見学しました。ＭＲＪは運航経済性、快適性、子どもから大人までの誰もが、親しみやすく分かり

環境配慮を考慮した設計となっています。また、日やすく触れて体験することができます。また、季節本の伝統美や匠の技術を継承したデザインとなってごとに特別展示が開催されており、夏休みには自由おり、機体フォルムは日本刀をイメージし、フライ研究に役立つような企画展も行っています。

トデッキウインドウには歌舞伎をイメージした「隈同館は、創立以来毎年リニューアルしており、今取り」を施しています。内装についても、ＬＥＤの年（2019年 ） ２ 月24日 に は「MHI FUTURE

天井照明は、富士山がモチーフになっています。機

GATE」 が 開 設 さ れ ま し た。
「MHI FUTURE

内には、大人気のＭＲＪの操縦体験（５分間）がで

GATE」では、同グループ創業の原点から現在、未きるフライトシミュレータがあり、見学当日も多く

来へつながる最先端の科学技術と幅広いモノづくりの人々でにぎわっていました。

の取り組みや、三菱重工横浜造船所があったゆかり

次に、ヒストリーウオークという飛行機とロケッの地である横浜・みなとみらい地区のあゆみについトの歴史が描かれた壁画の間を通り抜けると、「宇宙」て、模型やグラフィックなどを使って分かりやすく

ゾーンに入ります。ここでは、実際に地上燃焼試験

紹介されています。

に 使 わ れ た 実 物 の ロ ケット エ ン ジ ン や、H-ⅡA、
H-ⅡBロケット、現在開発中の最新のＨ３ロケット■見学の様子
参加者はまず、「MHI FUTURE GATE」で三菱
重工グループの沿革と展開している事業領域や製品、地域との関わりについて理解を深めました。続
いて、三菱重工グループの事業領域を陸・海・空・宇宙に分けて展示されている館内を、解説を聞きながら見学しました。
「 空 」 ゾ ー ン で は、 同 グ ル ー プ が 開 発 中 で、2020年 営 業 就 航 を 目 指 す 小 型 ジ ェ ッ ト 旅 客 機
Mitsubishi Regional Jet（ＭＲＪ）の実物大模

17 ● ネットワーク通信 No.79

ＭＲＪの実物大模型を見学

■アクセス情報
みなとみらい線「みなとみらい駅」５番けやき通り口より徒歩３分、ＪＲ根岸線／横浜市営地下鉄「桜木町駅」より徒歩８分●住所：神奈川県横浜市西区みなとみらい３－３－１ 三菱重工横浜ビル ●TEL：045－200－7351●入館料：大人500円、中・高校生300円、小学生200円、団体割引有、年間パスポート有●開館時間：10時～17時（入館は閉館時間30分前まで） ●休館日：火曜日（祝日の場合は翌日）、年末年始および特定休館日の20分の１の模型が展示されています。これまで

ンがあり、15分ごとに「しんかい6500」から潜のロケット打ち上げで、97％以上の確率で衛星投航の様子が見える映像が流れています。また、自分入の成功を支えているロケットの材料や構造などにがタッチパネルでデザインしたシーメカニマルといついて学びました。国際宇宙ステーションの中で日うオリジナルの生物のアニメーションが、スクリー

本の実験棟「きぼう」を再現した部屋では、日本がンに映し出されるなど、楽しみながら海底の世界に誇るロボットアームのシミュレータ、宇宙飛行士のついて学ぶことができます。

適性検査、スペースデブリの対処の仕方などをタッ

続いて２階の「陸」ゾーンでは、様々な発電方法

チパネルで体験したり、学習したりできるようにや最新の技術について、映像や模型などで理解を深なっています。

めることができます。
そして、まるで映像の中に入り込んでしまったよ
うな体験ができる大型の円筒形スクリーンで見る
ＶＲシアター「バーチャルツアーステーション」では、「ロケットの一生」と題した、H-ⅡAロケットの設計、製造から実際に打ち上げ、人工衛星を軌道に乗せるというミッション完了までを、臨場感のある映像で体験しました。
また、同館では、様々なテーマで理科実験（15 ～地上燃焼試験に使用されたロケットエンジンの実物

20分間の体験）を行っています。今回は「遠心力」がテーマでした。ワイヤーハンガーや10円玉など「海」ゾーンでは、有人潜水調査船「しんかい

身近なものを使って遠心力について学びました。

6500」の耐圧殻に守られたコックピットの実物大時々拍手や歓声が起こるなど、小さい子どもから大の分解模型を見ることができます。半径２メートル

人まで一緒に楽しみながら学ぶことができました。

という狭い空間にパイロット１名と研究員２名の３名が乗り、調査を行っているそうです。調査船は年■参加者からの感想■に１回、78日間をかけて完全に解体点検をして、「陸・海・空、そして宇宙へとつながる展示は、修復を行い再び潜航します。「しんかい6500」はわくわくし、子どもたちにも大きな夢を描かせるも水深6500メートルまで潜れますが、乗務員の命をのだと思います」「陸・海・空・宇宙と三菱重工の守るため水深１万メートル以上までの気圧、水圧に幅広い分野でのモノづくりのすごさを身近に感じる耐えられる設計であることや、水深6500メートル

とともに私たちの暮らしに密接に関わっていることというのは、地球上の98％の海の調査が可能であを改めて知りました」「ＭＲＪの実物大模型を目にるということを学びました。残り２％がさらに深いすることができてうれしかったです」「理科実験の所で未知の世界となりますが、ここでは「SUPER『遠心力』はとても楽しく良かったです」「三菱重工

SHINKAI」という水深１万2000メートルの潜水グループと横浜の歴史的つながり、横浜の転換・発能力を持つ次世代潜水調査船を想定したシミュレー

展への寄与に気付く機会となりました」「三菱重工タで、海底での未知の生物写真撮影、地震計設置、の方からの愛情あふれるご説明に大変楽しく学びも鉱物の採取などの３種類のプログラムから選択して多かったです」体験できます。
また、入り口付近には大きなスクリー

（文責

主任研究員

細萱友里子）

生活者の企業施設見学会 ● 18

経済広報センターニュース

KKC
NEWS

経済広報センター Q&A
経済広報センターは、社会広聴活動を通じて皆さまからご意見・ご質問を多数いただいています。複数の方からいただいたご意見・ご質問を Q&A 形式でまとめてみました。

Q 会員番号が分からないときは、どのように調べれば

「企業と生活者懇Q 『ネットワーク通信』を読んだり、A	『ネットワーク通信』などをお送りしている封筒の深まります。これからの社会を担う学生に入会を勧

よいのでしょうか。

お名前の下の、「広」に続く 6 桁の（「1」から始まる）番号が会員番号です。会員番号は、お問い合わ
せや会合へのお申し込みの際に必要になります。

Q	『ネットワーク通信』の感想票に意見を書いて送りましたが、なんの返事もありません。

A	毎回、『ネットワーク通信』のご感想、社会広聴活談会」や見学会に参加したりすると企業への理解がA

めたいのですが、入会条件はありますか。

	現在は、国内在住の 18 〜 55 歳までの方々を新規会員として募集しています。社会広聴会員へのご入会は、当センターの「入会のページ」（https://www.kkc.or.jp/society/index.php） で 受 け 付 けています。以下のＱＲコードから「社会広聴活動のページ」が表示されますので、ぜひ、動に関するご意見・ご提案などをいただき、ありがご活用ください。入会案内のリーフ

とうございます。全てのご意見に個別にお答えする

レットもございます。ご入用の際は、ことは難しいですが、頂いたご意見・ご提案は、事事務局にお問い合わせください。

務局で全て目を通し、活動の参考とさせていただいております。また、『ネットワーク通信』を読まれての「感想票」をお送りいただいた方の中から抽選
で、図書カード、『月刊 経団連』を差し上げていますので、ぜひお送りください。

Q	海外転勤になりましたが、社会広聴会員を継続できますか。

A	現在、国内在住の方に限らせていただいていますので、一時退会とさせていただきます。日本に戻られた際に、ご連絡をいただければ、いつでも再度ご入会いただけます。

社会広聴活動 お問い合わせ先●経済広報センター

国内広報部 社会広聴グループ
電
話：03−6741−0021●経済広報センターホームページ
https://www.kkc.or.jp/

19 ● ネットワーク通信 No.79●社会広聴活動のページ
入会・変更のページ

https://www.kkc.or.jp/society/index.php
詳しい活動内容を知りたい方はコチラ

経済広報センターの最近の活動紹介
福岡で、講演会 ｢ どうなる？日本の将来～税・財政・社会保障のあり方～ ｣ を開催
経済広報センターは、日本経済の状況やそれに伴う政策課題への取り組みの理解促進を図るため、講演会を各地で開催しています。
３月11日、福岡市で第一生命経済研究所 経済調査部・首席エコノミストの熊野英生氏を講師に迎え、｢どうなる？
日本の将来～税・財政・社会保障のあり方～ ｣をテーマに講演会を開催しました。
熊野氏は、まず、今回の消費増税後の景気動向について見解を述べました。2014年の４月に消費税率が５％から８％に引き上げられた際のインパクトは大きく、今も消費が停滞しているのはその後遺症が続いているからだが、実際の大きな要因は、個人消費の約半分を占める60歳以上の年金所得の2.5％カットが大きく響いたことにあると解説しました。
今年（2019年）10月の消費税率引き上げでは、①年金の支給開始年齢が引き上げられる②マクロ経済スライドにより年金所得は賃金に対し１％しか上昇しない、といった要素があるため消費は若干弱くなるが、景気の腰折れ懸念はないだろうと述べました。
財政再建の鍵は、社会保障にある。人口ピラミッドの頂点である団塊世代の医療費が10年後にピークを迎えることで社会保障給付費が激増し、給付と負担のバランスが大きく崩れることから、「消費増税は待っ
たなしである」と指摘しました。
Society 5.0の実現によってイノベーションが加速し、技術が進化することで働き方改革、労働生産性の向上など、経済成長につながる。遠隔治療やＡＩ（人工知能）､医療機器の進化などによって医療費削減につながり、効率的な社会保障システムをもたらすだろうと締めくくりました。
（参加者：社会広聴会員など
約20名）

冊子
『Society 5.0時代のヘルスケアを考える ～健康寿命を延ばす様々なアプローチ～』を発行
経団連（会長：中西宏明）は、ＡＩやＩｏＴ、バイオテクノロジー等の先端技術によってつくられる未来であるSociety 5.0（創造社会）の実現に向けて様々な取り組みを進めています。特に超高齢社会を迎えた
わが国が直面する大きな課題の１つであるヘルスケア分野においては「Society 5.0時代のヘルスケア」という提言をまとめています。
こうした中、経済広報センターは、セミナー「Society 5.0時代のヘルスケアを考える～健康寿命を延ばす様々なアプローチ～」を開催しました。未来の医療・ヘルスケアがどのように変わっていき、どう形作るのかを、医療現場や経済界、企業の視点（東レ、中外製薬、日本ユニシス）
から講演しました。
セミナーの模様をまとめた冊子『Society 5.0時代のヘルスケアを考える～健康寿命を延ばす様々なアプローチ～』を発行しました。また、PDF版も作成しましたので、当センターのウェブサイト（https://www.kkc.or.jp/
data/pub/00000103.pdf）よりご覧いただけます。

経済広報センターニュース ● 20

社会広聴会員のプロフィール■社会広聴会員

3459人（うち、eネット会員2849人、郵送会員610人）（2019年4月現在）

男女別

女性
57.9％

職業別

世代別

男性
42.1％

70歳以上
23.3％
60歳代
21.1％

29歳以下
3.6％
30歳代
9.1％
40歳代
14.0％
50歳代
28.9％

地域別
北海道
3.4％

学生
3.3％

無職
14.6％
専業主婦・夫
20.9％

就業者
61.1％

北陸・甲信越
3.5％

東北
1.8％

関東
53.4％
九州・沖縄
5.4％

中国・四国 近畿
6.7％
18.3％

東海
7.5％
＊小数第2位四捨五入

第３回「クルマのある風景」
小学生フォトコンテストを今年も実施
経済広報センターは、「クルマ」をテーマに、小学生が撮った写真を募集しています。
家族と一緒に撮ったクルマ、街で見かけたかっこいいクルマ、自然や風景の中にあるクルマなど、自由なテーマで「クルマ」を撮って応募しませんか。
【応 募 資 格】日本在住の小学生【応募期間・点数】2019年６月10日（月）～９月20日（金） お１人５点まで【最 優 秀 賞】図書カード10,000円分（５名）【優秀賞】図書カード 5,000円分（15名）【発表】10月上旬（予定）

21 ● ネットワーク通信 No.79

2019年

を読んで
号
春
8
7
.
No

「社会広聴会員」からのご意見・ご感想研究者が業務時間の20％を自由な研究に充てられる「アングラ研究」の推奨は、素晴らしいことだと思います。

（80代・男性・北海道）

子会社の不祥事への対応について、きちんと説明されている姿勢は非常に評価できると感じました。企業は「第22回 生活者の“企業観”に関するア
ンケート」について「正しいことを正しくやる、強い心」を持つことが大事だと思いました。

（30代・男性・東京都）

東レの素材開発に対する取り組みに関心を持ちまし２年ぶりに企業の信頼度が回復したのは良いことだとた。素材を生み出し、毎年改良した製品を世に送り出思います。企業には、引き続き透明性のある取り組み、していて、今後どのような機能の製品が出るのか楽し

適切な情報開示をお願いしたいです。

みです。

（60代・女性・大阪府）（30代・女性・神奈川県）
「将来性を感じる企業」の世代別の結果に大変興味を持ちました。世代により評価するポイントがかなり異「生活者の企業施設見学会」についてなっていることがよく分かりました。

〈田辺三菱製薬史料館〉（60代・男性・東京都）
企業の評価は、消費者に向けたサービス提供に左右されることを、改めて感じました。Ｂ to Ｂの企業についても、一般消費者に向けたアピールの場も必要なのではないかと思いました。

（40代・男性・北海道）

日本が新薬創出国の第３位になっていること、日本が医薬品の研究に力を入れていることは、誇らしいことです。

（60代・女性・京都府）

道修町が歴史ある「くすりの町」ということは知っていましたが、こんなにたくさんの史料館・資料館が立ち並んでいるとは知りませんでした。行ってみたくな「企業と生活者懇談会」について〈関西ペイント〉

りました。

（70代・男性・広島県）

新 薬創出の確率が２万5000分の１以下、研究開発期
間が９～ 16年ということに驚きました。

創立100周年を迎えた関西発の老舗企業として、企業（60代・女性・滋賀県）

理念として掲げられている「誠実・顧客志向・責任感」
等をしっかりと持ちつつ、今後も頑張ってほしいです。

（40代・男性・大阪府）

関西ペイントのペイントギャラリーは面白いと思いました。「漆喰」がローラーで誰でも塗れるようになったのは、すごいことだと思います。
（70代・女性・兵庫県）
塗 装に関するレクチャーを受けてみたいと思いました。日本では、まだ自分で塗装をする人は少ないと思います。

（70代・女性・東京都）

塗料に、いろいろな素材や機能があることを知りまし
付加価値いった。これからも多機能で環境にやさしい、
ぱいの塗料がどんどん開発されることを期待します。
（50代・女性・東京都）〈東レ〉「動き出すＳＤＧｓ」について
全国銀行協会が高齢者向けの金融リテラシーを拡充す
るために活動されているとのこと、今後の進展に期待します。

（60代・女性・愛知県）

三 菱電機におけるオフィスビルの省エネの取り組み
は、大手企業の社会的責任として、他社も追随してほしい事例です。

（60代・男性・東京都）

企業や団体が、それぞれの得意分野で努力されていることがよく分かりました。しかし、一般に理解・支持されるためには、名称を分かりやすい日本語にするべきではないかと思います。

（80代・男性・愛知県）

とても素晴らしい取り組みだと思います。それぞれの企業が競い合って、協力し合って、これからも活発に

人工気象室で、地球上の様々な気象条件をつくり、環進めていってほしいです。

（50代・女性・福岡県）

境対応素材の研究・開発に取り組んでいることに感心しました。

（70代・女性・神奈川県）

ご意見・ご感想 ● 22

表紙のことば
ＳＤＧｓは、2015年９月に国連で採択された「持続可能な開発目標」
です。貧困や飢餓をなくす
ため環境に配慮しながら経済成長を促し、
教育、
健康、
福祉、
雇用などの幅広い社会的な諸課
題を解決しながら持続可能な社会の実現に向けて、国際社会が2030年までに達成すべき17の目標と169の具体的なターゲットを定めたものです。
日本国内でも政府・企業・ＮＰＯなど、
多様な組織がＳＤＧｓ達成に向けて取り組んでおり、今回のアンケートでは、ＳＤＧｓの認知度も
前回調査から向上しました。持続可能な社会の実現のために、企業だけでなく私たち一人ひとりの取り組みが目標達成の一翼を担います。節水や節電、ごみや食品廃棄の削減など、日常生活でも取り組めることが多くありますので、できることから実践していきたいですね。

事

務局

便り
事

高橋 美香

務局
細萱 友里子梅雨の時期のサッカー観戦は雨対策が重要です。
まず、帽子をかぶりレ

最近、野菜の皮や芯で作るスープにはまっています。料理を作った際にインポンチョを着ますが、帽子のつばとポンチョのフードを洗濯ばさみで出るいわゆる「野菜くず」を冷凍保存し、ある程度たまったところでコトコト止めるとフードがズレません。さらに、両袖口を輪ゴムなどで止めて雨が入

煮てスープにします。節約にもなりますし、
これがまたおいしいのです。
「ごってこないようにします。荷物は45リットルサイズのごみ袋にまとめて入れ

ちょっぴり胸を張っています。
みの削減」にもつながっているのかなあと、ておくとよいです。

多田 優紀

永井 大
今号で広聴担当を卒業することとなりました。これまでお世話になりまはじめまして。今号より広聴担当に加わりました。生活者の皆さまと関した広聴会員の皆さま、
企業の皆さまに心から感謝いたします。この活動

わる仕事は初めての経験で、とても緊張していますが、皆さまのいろいろを通して得られた経験や出会いを成長の糧として未だ見ぬ新しい山々にな「声」を聴き、
また、企業の様々な「姿」を皆さまにお届けしたいと思って

向かって一歩ずつ一歩ずつ歩んでいきたいと思います。ありがとうございいます。
どうぞよろしくお願いいたします。

ました。

佐藤 亜矢子

山﨑 安希子
久しぶりに母校の部活動に参加しました。学生時代はバスケットボール

鉄瓶でお湯を沸かし日本茶を入れ飲む、
これが朝のルーティーンです。

部に所属し、
毎日のように走っていましたが、日頃運動をしていない現在、 「朝茶は七里帰っても飲め」といわれますが、忙しい日も、
暑い日も欠かす当時の気持ちのまま動いてみると体が追い付かず、思うようなプレーがでことはありません。きっと、私が健康であるゆえんの１つです。これから、夏

きない状況に驚きました。翌日には手の甲まで痛くなるほど全身筋肉痛に本番を迎えますが、涼感アイテムなども取り入れつつ、元気に快適に夏を改めて習慣的な運動の大切さを実感しました。
なり、過ごしたいと思います。

79 夏号

2019 No.
発行／ 一般財団法人 経済広報センター〒100-0004 東京都千代田区大手町1-3-2 経団連会館19階
TEL：03-6741-0021 FAX：03-6741-0022

発行日／ 2019年６月28日

https://www.kkc.or.jp/

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