環境・社会活動報告書 2007

株式会社

西武百貨店

CONTENTS
1

編集方針

2

会社概要

3

トップマネジメント・コミットメント

5

環境推進の中期ヴィジョンと活動目標

編集方針
西武百貨店は1999年4月、百貨店業界で初めて国
際環境規格ISO14001を取得し、その翌年2000年
より 環 境 保 全 活 動 の 報 告 書 を 発 行 して お りま す。
2003年からは『環境・社会活動報告書』として社会貢献活動も含めた報告書に改め、今回で通算8冊目の発

01 環境活動の歩みと成果
6

環境目標達成の進捗

7

環境・社会活動の歩み
環境・社会活動の情報提供

行となります。2007年は昨年度に引き続き、環境側面を中心に社会的側面、経済的側面を含めご報告するとともに、経年の活動を取りまとめました。
2007年度は京都議定書の温室効果ガス削減に向8

社外とのコミュニケーション

けた準備期間の最後の年となります。また一部でレジ

9

西武百貨店の事業活動と環境保全活動

袋が有料化されるなど、身近なところでも環境問題を

11

2006年度の環境活動結果

意識することが多くなってまいりました。

13

2006年度 店舗の環境目標達成状況

15

2006年度 環境会計

ョンを強化し、皆さまのご理解とご協力をいただきな

16

グリーン購入・調達

がら、小売業としての事業活動を通じて環境保全に努

この機会に一層お客さまや地域とのコミュニケーシ

め、地域密着型企業である百貨店として、社会貢献に

02 環境マネジメントシステム

努めてまいります。そのためにもこの報告書が、私ど

17

環境マネジメントの仕組みと運用状況

もの環境に対する考え方と具体的な取り組みをご理解

19

環境教育による環境意識の向上

いただく一助となればと考えております。

20

社員の環境意識 ──全社員アンケートから

21

環境マネジメントシステムの点検と改善（2003年度版）』を踏まえ、「環境報告書作成基準案」

22

ISO14001定期審査報告に定められた基本的枠組みに沿って作成しました。

なお、本報告書は環境省『環境報告書ガイドライン

本報告書について、皆さまからたくさんのご意見・

03 目標達成へ向けた取り組み
23

環境にやさしい店舗づくりと店舗オペレーション

25

環境にやさしい商品や
ライフスタイルの提案

27

人にやさしい百貨店として

29

お客さまの安心安全を守るために

30

従業員の働く環境

31

店舗の地域活動・社会貢献活動

ご感想をお寄せいただけると幸いです。
〈本報告対象期間〉
2006年事業年度（2006年3月〜2007年2月）＊一部2007年3月以降の報告と中期目標を含みます。
〈報告対象組織〉
ISO14001規格取得サイト
株式会社西武百貨店16店舗・全事業所
株式会社ミレニアムリテイリングMD統括部、総務部〈報告対象分野〉
環境的側面・社会的側面・経済的側面〈参考〉環境省『環境報告書ガイドライン（2003年度版）』
環境省『平成15年度環境報告書基準委員会報告書』
経済産業省『ステークホルダー重視による環境レポーティング
ガイドライン2001』
GR『I G R I サ ス テ ナ ビ リティリポ ー ティン グ ガ イド ラ イン
2002』

●表紙の写真は、社内公募による岡崎店・吉永さんの作品「美瑛の丘」
です。また、裏表紙の写真は、社内公募による船橋店・高野さんの作品「北アルプス鏡平より穂高連峰」です。

1〈発行〉
株式会社西武百貨店

会社概要

株式会社 西武百貨店 （The Seibu Department Stores,Ltd.）
本社所在地
設
立
資 本 金
代 表 者
事業内容
店 舗 数
社 員 数
Home Page〒171- 8569 東京都豊島区南池袋1丁目28番1号
1940年3月14日
565,221
60億円（2007年2月末現在）
558,974
代表取締役社長 大 文明
550,000
539,354
百貨店業
16店舗
522,918
売上高
2,340名（2006年2月末）
http://www.seibu.co.jp/
500,000

472,968

476,143
459,074

450,000
19,933

21,12220,00019,518
17,102

営業利益

16,00017,454
16,835

16,811

16,232

12,713
12,00012,319

従業員数（フルタイム換算人員）

9,720

5,854

6,000

本社員
5,308

パートナー社員

8,000

経常利益
4,000

6,618

3,597 3,692
3,331

5,041

2,877
2,596 2,460 2,451
2,162 2,160 2,233
2,340
2,067

2,000

4,000
4,057

0
01

0
01

02

（単位：人）■ 株式会社

03

04

05

06

07年
2月期

02

03

04

（単位：百万円）

05

06

07年
2月期

ミレニアムリテイリング（Millennium Retailing，Inc．）

本社所在地 〒102-0074 東京都千代田区九段南2丁目1番30号（イタリア文化会館ビル）
設
立 1952年7月25日
資 本 金 377億33百万円（2007年2月末現在）
代 表 者 代表取締役社長 佐野和義株主 （株）セブン＆アイ・ホールディングス
Home Page http://www.millennium-retailing.co.jp/※（株）ミレニアムリテイリングはMD統括部と総務部の2部門がISO14001対象となっています。

2

トップマネジメント・コミットメント

従業員一人ひとりの実践を促し
企業市民として、環境保全活動と社会貢献活動をさらに推進していきます。
株式会社 西武百貨店

企業市民としての社会的責任
京都議定書の約束期間（2008〜2012年）開始を来年に控え、企業の環境保全はもう一段の取り組み
強化が求められ、また、企業市民としての社会的責任を問う声も一層大きくなっています。

代表取締役社長の豊かな暮らしづくりに貢献する企業として、環境や力いただき、イベントやセミナーを通じてお客さまと社会のために事業活動を通じて何をなすべきか、何ともに環境について考えていくことは、毎日たくさんができるのかを、常に厳しく問いかけていきたいと考の生活者の皆さまと接点を持つ百貨店にとって、きわえています。

めて重要な役割だと考えています。例えば「簡易包装」

環境推進のポイント「4つの柱」

エコバッグを販売してマイバッグのご持参を促進した

西武百貨店は、社員の行動基準として最初に「社会西武百貨店は、簡易包装や環境商品の取り扱い、再り、日本の伝統文化でもある風呂敷の使い方をディスの一員として自覚を持って行動すること」を掲げてい

生紙の使用など、社内環境ハンドブックを作成していプレイを通じて提案したり、講座を設けるなどしています。地域に根ざし社会に開かれた企業として、地域

ち早く環境問題、省エネ・省資源に取り組んできまします。こうして様々なかたちで集まる「お客さまの声」

貢献に努め、社会から継続的な信頼を獲得することはた。特に、1999 年に百貨店業界で初めて環境マネ

が、私たちの活動の起点となっています。

最も重要であると考えているからです。

ジメントシステム「ISO14001」認証を全店・全事業「社会・地域とのコミュニケーション」では、店舗周

私たちは、従業員一人ひとりが日々の活動の中でこ所で取得してからは、同システムに則り PDCA のサ

辺の清掃美化活動に積極的に取り組んでおり、2006の行動基準をしっかりと自覚し順守しているかを確認

イクル（P17参照）で地道な努力を継続しています。

年度は全店で計820回、延べ12,000人以上の従業みを徹底していきます。従業員の範囲が広く、関わる

し合い、そして日々たくさんの地域の方々と接し、そその結果、この8年間で包装資材やコピー用紙など員が参加しました。

人々も多い業態ですから、継続的な教育と意識喚起

紙類の使用量は半分以下になり、廃棄物の量は発生の「盲導犬育成事業支援」にも力を入れ、店頭募金と盲は極めて重要な課題です。

抑制とリサイクル率の向上で40％台に激減していま

導犬ふれあいキャンペーン、社員募金制度と労使基金す。これはお客さまのご理解とお取引先様のご協力の設立などを推進。一連の取り組みが評価され、昨年があっての結果と認識しています。

「第3回

環境活動の定着・向上へ向けて

朝日企業市民賞」をいただいたことは、日々「21世紀は環境経営の時代」ともいわれていますが、また昨今では、環境負荷を削減する活動にとどま寄せられるお客さまの声とともに活動の大きな励み

西武百貨店では環境保全・社会貢献への新たな決意とらず、地域の清掃活動や盲導犬育成募金など、環境やとなっています。
その他、どんぐりの植樹活動への協力、して、昨年「環境方針」を見直しました。CSR（企業の社会に貢献できる活動、お客さまや地域の方々と一使用済みプリペイドカード等の財団法人への寄付、エ

社会的責任）やサスティナビリティ（持続可能性）とい

緒に取り組んでいける活動も積極的に行っています。

コバッグ販売収益金の一部寄付なども行っています。

った視点をしっかりと取り込み、従業員一人ひとりの地球温暖化対策や循環型社会の推進、省エネ・省資

自発的な実践を促す内容になっています。従業員の源の推進といった、基本となる「環境負荷の低減と環環境への取り組み意識は確実に高まっていますが、と異常気象や地域災害などにより、地球環境に対する

境保全活動」についても、徹底を継続していきます。

もすればマンネリ化し惰性に陥ることのないように、社会的な関心は急速に高まっており、「チームマイナス

今後も店舗の大型改装が予定されているなか、廃棄

たゆみない向上を図っていきます。

6％」や「クールビズ」などの国民運動も定着し始めて物や工事車両の管理、
リニューアルによる電力や水道、

西武百貨店は「環境にやさしい、人にやさしい百貨

います。当社も中期環境目標「4 つの柱と 9 つの取り紙類の使用量などをしっかりとマネジメントしていく店」として、環境保全活動・社会貢献活動と一体とな組み」を通じて、一層の環境保全に取り組んでいます。

ことが肝要です。

った事業活動を通じ、次世代に続く豊かな暮らしづく

第一の柱は「お客さまとのコミュニケーション」で「法令の順守とリスクマネジメントの強化」は、環境

りに取り組んでいきます。今後とも皆さまの一層のごす。商品の選定や簡易包装を通じて環境保全にご協問題のみならず企業存続の基盤として、さらに取り組指導、ご支援をお願いいたします。

環境保全活動とISO14001認証取得

3

も、ただお勧めし、お願いするだけではありません。

4環境推進の中期ヴィジョンと活動目標
1999年4月にISO14001を取得以降8年間、不適合の指摘を受けることなく、着実に活動を推進しています。
これまでの環境推進活動の進捗と課題、お客さまや地域の方々の声を起点としながら、百貨店という事業特性を生かした中期的な環境への取り組みと活動目標を策定し、毎年見直しています。
重点取り組み項目

具体的プログラム

07年度目標08年度目標09年度目標環境商品選定と訴求強化

10品目の新規認定10品目の新規認定10品目の新規認定

環境商材売上拡大

30億円

30億円

30億円

エコバッグ売上拡大

1,000万円

1,030万円

1,050万円

スマートラッピングの推進

包装紙・手提袋の削減

前年比▲0.2％

前年比▲0.3％

前年比▲0.3％

環境イベントの展開・強化

環境イベントの開催

各店年間4回以上

各店年間4回以上

各店年間4回以上

店舗外周清掃の実施

各店月2回以上

各店月2回以上

各店月2回以上

地域コミュニケーションの実施

各店半期1回以上

各店半期1回以上

各店半期1回以上

盲導犬育成事業支援

募金額前年増

募金額前年増

募金額前年増盲導犬ふれあいキャンペーン

各店半期1回の開催

各店半期1回の開催

各店半期1回の開催

電力使用量の削減※1 前年比+2.9％

前年比▲1％

前年比▲1％

温室効果ガス排出量の削減※2 前年比+2.9％

前年比▲1％

前年比▲1％

社用車の低公害車切替

100％

維持

維持

納品代行システムの促進

納品代行および店舗納品代行の取り組み促進

廃棄物量の削減

前年維持

前年維持

前年維持

リサイクル率の向上

58％

59％

59％

水資源使用量の削減※3 前年比+1.6％

前年比▲1％

前年比▲1％

事務用紙使用量の削減

前年比▲0.3％

前年比▲0.3％

前年比▲0.3％

フロン管理の徹底

・故障・改装時に特定フロン使用機器を入替 ・フロン使用機器廃棄時に適正なフロン引渡し ・業務用冷凍冷蔵機器の日常温度管理を徹底

PCB管理の徹底

・保管、管理の徹底 ・行政処理計画にもとづき適正処理を実施（PCB廃棄物保管店舗 池袋本店・札幌店・沼津店）

薬品管理の徹底・保管、取扱い手順の順守 ・業務委託先を含む安全教育の実施

4つの柱

9つの取り組みお客さまとのコミュニケーションの強化

環境商品の選定と提案

社会・地域とのコミュニケーションの強化

地域との共生社会との共生（盲導犬育成支援活動）「地球温暖化」対策
環境負荷の低減と環境保全活動の推進「循環型社会」の推進「省資源」の推進

コンプライアンスと
リスクマネジメント

順法と
リスクマネジメントの強化

テナント教育（環境教育）

・テナント従業員への環境教育・指導 ・新規出店テナントの環境対応状況点検※1、3 池袋本店、渋谷店、有楽町店の大型改装に伴うテナント変更、食品拡大等により増加与件。
※2
CO2発生は電力使用によるものが大きいため、電力増の影響を受けています。

中期計画は「4つの柱と9つの取り組み」を基本的な枠組みとして目的、目標が作られています。
①お客さまや地域・社会の声を起点に商品や環境イベントを通じて環境問題に取り組んでいきます。

②地球温暖化対策や、循環型社会の推進に向けた
従業員一人ひとりの地道な取り組みを継続します。

③順法とリスクマネジメントの仕組みについて、一層の徹底を図っていきます。

一般消費者の方々と接点を持つ政府の国民運動「チームマイナス

従業員一人ひとりの業務がどの小売業として、また地域に根ざす地6％」の一員として省エネ・省資源

ように環境保全に関わっているか、

元密着型企業として「お客さまとの活動に積極的に取り組み、また日

環境教育を通じて自覚を促し、危機

コミュニケーション」「社会・地域と本百貨店協会のメンバーとして自管理についての実践力を高めていのコミュニケーション」を強化しま

主行動計画の達成に向けて取り組きます。具体的には、緊急事態を想す。具体的には、環境に配慮したラんでいます。
「スマートラッピング」

定して対応手順書を作成し、備品やイフスタイルの提案やイベントの開やマイバッグ持参運動などのPR警報装置などの日常点検に加え、半催、「 外周清掃」「 盲導犬」などの社も、ホームページなどを活用しな

年ごとに実地訓練を実施し有効性

会貢献活動を積極的に行います。

がら積極的に推進していきます。

を確認しています。

大津店のガス防災初動訓練

5

01

環境活動の歩みと成果

環境目標達成の進捗
ISO認証取得以来、店舗別に環境目標を設定し、全紙・手提袋同61.4％と大幅に減少しました。

社で環境保全活動に取り組んできました。その間、東電力使用量、下水道使用量も、2 0 0 0 年度 比 で戸塚店、岡崎店の新規開店、2000年6月の「大店立89.9％、69.2％と削減しました。しかし、営業面積地法」施行に伴う営業日数・営業時間の拡大、7店舗と営業時間といった与件を加味した「原単位」では、の大型リニューアルおよび8店舗閉店といった与件は比較可能な03年度比で、下水道使用量は90.6％と、ありながらも、大きな活動の成果をあげてきました。

年間1％削減目標を大きく達成しましたが、電力使用

例えば2006年度実廃棄量は、廃棄物総量の削減

量は、近年の猛暑・残暑の影響や大型改装に伴う夜間（00年度比72.8％）とリサイクル率の向上（同＋工事などの影響で108.4％、前年比でも100.4％と18.3％）により、2000年度比50.9％と半減しまし

増加しています。2007年度は細かな現場の努力のた。紙類の使用量も、コピー用紙が同58.9％、包装積み上げで、目標達成を目指します。

CO2等排出量0110,000

122,547

04年度

100

03年度

06年度

103

06年度

19,265

9,827

57.4％
40％

30％

8,000

0

10

20

30

再生利用
等実施率
40（％）

23.5

04年度

32.6

06年度

7,305

60％

11.4

02年度

9,951

50％

食品リサイクル

実廃棄量（リサイクル量除）
10,000 12,000 14,000（t）

14,339409

水資源使用量の削減 下水道使用量
0

1,000

電力使用量の削減

32,000 3,000（km ）

0

電力使用量
300,000（MWh）

200,000

277

03年度

2,670

00年度

291,907

00年度

251

06年度

2,201

03年度

1,848

06年度

ポリ袋使用量の削減
0

100

200

ポリ袋
300 400（t）

334

00年度

06年度

48.3％

17,131

包装紙・手提袋300 400（t）

200

00年度

03年度

30,000（t）■廃棄物総量■リサイクル量
リサイクル率

39.1％

9,314

00年度

109

25,00020,00023,534

0

03年度

100

15,000

廃棄物の削減コピー用紙
200（t）

17500年度

10,000

9,195

06年度

紙類使用量の削減

0

5,000

03年度

116,38200
00年度

122,650

05年度
06年度

リサイクルの向上

120,000 130,000（t）

257
213

0

900

06年度

261,479

06年度

262,542

下水道使用量原単位
1,000 1,100 /（m ・h）
2

1,083

03年度
05年度

03年度

1,042
981

0
03年度

120

電力使用量原単位
130 140Wh/（m ・h）
2

128.3

05年度

138.6

06年度

139.1

6

01

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

環境活動の歩みと成果

環境・社会活動の歩み
1990年代の初めから、社内においていち早く環境活動に取り組んできました。
2002年以降は様々な社会貢献活動にも取り組んでいます。
1990年〜1998年「環境方針」

1999年

2000年

1998年9月 「環境方針」制定（第1版）

2001年

2002年
5月 「環境方針」

4月 西武百貨店「環境記念日」（4月9日）制定

2003年

2004年

2005年

2006年

改訂（第2版、経済・社会視点を追加）

2007年

4月 「環境方針」改訂（第3版、ISO14001改訂に対応）

6月 ミレニアムリテイリングの事業会社としてスタート

ISO14001規格

4月 規格認証取得（4月9日）

1991年8月 「西武百貨店エコロジーハンドブック」発行

4月 第1回登録更新『環境活動報告書』

9月 2000年版発行

8月 2001年版発行

6月

2002年

社内の取り組み環境活動1998年3月 社内報に環境活動についての連載開始
11月 環境活動アイキャッチマークを社内募集［再生品使用］
6月 「eco包装
1990年7月 簡易包装の取り組み開始。包装紙・手提袋・名刺などの社内用度品に再生紙使用開始［廃棄物削減］
8月 女性社員の制服に再生ペット素材を使用
5月 ゴミの分別回収開始
池袋本店外気冷房装置導入
11月 池袋本店に生ゴミ処理機7台導入
8月 納品代行システムスタート
10月 東戸塚店生ゴミ処理機導入（ハートビル法モデル店）
8月 秋
3月 関東圏10店鋪ハンガー納品システム導入
9月 岡崎店生ゴミ処理機（ハートビル法モデル店）

1月 第2回登録更新
6月 ミレニアムリテイリング3本部ISO14001規格登録
版発行

9月 2003年版環境・社会活動報告書発行
8月 2004年版発行

9月 2005年版発行

アイデア」社内コンテスト実施

2月 「商品適正表示小委員
6月 西武のお6月 「西武オリジナルエコロジーバッグ」販売開始
4月 「エコバッグ」
4月 「エコバッグ」収益金の一部を地球環境基金に寄付（第1回）
9月

4月 環境活動アイキャッチマークを変更
10月 グループ合同清掃実施
田店に生ゴミ処理機2台導入
6月 第1回

6月 第2回

4月9日 第3回
4月9日 第5回
6月 第4回
6月 第6回
7月〜8月 全店にて「打ち水」実施

9月 有料ラッピングセンター開設会」設置すすめする環境配慮商品の表示開始
収益金の一部を寄付（第2回）

12月 「スマートラッピングキャンペーン」スタート
4 月 「 エコ バッグ 」
収益金の一部を寄付（第3回）「保冷バッグ」導入

9月 「保冷ショッピングカート」導入
10月 「くまちゃんのどんぐりを育てようキ
10月
12月 敬宮愛子さまご誕生記念「子供6月 こどもエ1998年9月 「くまちゃんのどんぐりを育てようキャンペーン」（池袋本店にてどんぐり配布）スタート

環境教育支援社外での取り組み

6月 「エコライフフェア98」に出展
6月 「エコライフフェア99」に出展

6月 「エコライフフェア2000」に出展

10月
12月 「エコプロダクツ2001」出展「みんなで集めようキャンペーン」で（財）ジョイセフに寄付

社会
活動 人事・制度など

3月（第1回）

10月 植樹（第6回）
10月 植樹（第3回）
10月 植樹（第4回）
10月 植樹（第5回）
ャンペーン」植樹（第1回）
3月 「くまちゃんの森を守ろう」環境教育シンポジウム開催（池袋本店）
植樹（第2回）
たちの未来の森」苗木配布
コクラブ窓口開設（池袋本店、船橋店、所沢店、東戸塚店、秋田店）
9月 こどもエコクラブエコツアー実施

1995年4月 ファミリー・ケア・ダイヤル開設
9月 成果主義にもとづく新人事制度、目標管理制度を導入

3月（第2回）

3月（第3回）

5月（第4回）社外への情報提供

社内への情報提供

Web

環境ホームページ（毎月更新）

社内環境ポータルサイト（毎月更新）

印刷物

環境・社会活動報告書（年1回発行）社内報／環境ニュース（月1回）

商品、広告・表示、
イベント（随時）

より多くの方々に、
よりタイムリーな環境情報が提供できるように、
2006年1月に西武百貨店HPの環境サイトをリニューアルしました。
（http://www.seibu.co.jp/usrinfo/ecology/index．html）
ご協力団体のHPとも連動し、より広範な情報提供を心がけています。また、小学校高学年のお子さま向けに「エコキッズルーム」

社内環境活動（随時）（http://www.seibu.co.jp/corporate/ecology/ecokids/index.
も開設。お買い物クマやカンガエルー君も登場し、楽しみな
html）
がら当社の環境への取り組みをご理解いただけるように工夫しています。

4月（第5回）

4月（第6回）9月 盲導犬育成事業支援店頭募金活動開始
8月 基金より寄付
10月 「盲導犬ふれあいキャンペーン」開催（半年に1回）
10月 朝日新聞社「朝日企業市民賞」受賞
3月・9月 店頭募金を半年ごとに盲導犬育成支援団体に寄付
6月 盲導犬育成事業支援社内募金制度「西武ワン!コイン倶楽部」設立
6月 労使にて企業内基金「西武ミレニアム基金」設立

6月 イエローホイッスル制度導入

6月 ハートフルアドバイザー資格取得開始
6月 メンタルヘルスカウンセリング導入

環境ホームページ

6月 日本百貨店協会主催「地球温暖化セミナー」で事例報告「エコプロダクツ2002」出展
6月 温室効果ガス排出量取引試行事業（環境省／三菱総合研究所）に参加

盲導犬育成事業支援

環境・社会活動の情報提供

店頭活動

6月
本誌発行

4月 環境報告書
表紙の社内公募

ライトダウンキャンペーン
1992年8月 独自の「環境商品基準」にもとづいた環境商品にアイキャッチマーク（エコノザウルス）表示

7月 2006年版発行

10月 本社員向け環境教育にeラーニング導入 2月
2月本社員以外の全従業員に簡易版
本社員以外の全従業員に簡易版eラーニング導入
eラーニング導入

環境商品

7

1月 改訂規格移行審査

12月 AED全店導入
5月 ハラスメント防止ガイド作成

社外とのコミュニケーション
環境イベント・セミナーの開催を数値目標化したことに伴い、キャンペーンへの協力やエコフェアへの出展などが増加しました。
2006年度の案件

件数

おもな内容

前年差

①アンケート・調査表への
協力依頼

32

■ 環境省、経産省、財務省、厚労省、農水省／容器包装利用・製造等実態調査など行政機関13件■ 日本百貨店協会／「百貨店の環境対策に関する定期調査」および「百貨店におけるエネルギー
使用量実態調査」など、他団体・企業4件■ 「第10回企業の環境経営度」調査等他利害関係者7件▲1②キャンペーンへの協力・
エコフェア出展、各種応募、
申請依頼

40

③外部団体への参加依頼・
講師依頼

15

④法規制・条例・その他情報

3⑤苦情・ご意見

0

⑥お礼状

3
計

93

■ 所沢ワルツ市民講座、豊島区エコライフ講座共催依頼など、行政機関19件■ 「第3回朝日企業市民賞」「第10回環境報告書賞 サスティナビリティ報告書賞」応募依頼など
8件■ 財団法人日本環境協会／こどもエコクラブパートナーシップへの登録依頼■ 商工会議所「第1回eco検定（環境社会検定試験）」実施の周知依頼■ 日本百貨店協会／「韓国百貨店協会・訪日研修団に対するセミナー講演」依頼 など■ 廃棄物処理法改正等説明会への参加依頼など

+9

+5
▲3
▲2

■ 渋谷店盲導犬訓練士・訓練犬実習受入への礼状■ 「沼津市中心部拡大清掃実施」に関するお礼

+2
+10

8

01

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

環境活動の歩みと成果

西武百貨店の事業活動と環境保全活動

21

百貨店の営業活動では、資源やエネルギーの消費とともに、ごみや温室効果ガスなどの排出が伴います。私たちは、こうした環境への負担を減らすために、さまざまな場面で環境保全活動に取り組んでいます。
7
12

22

20
11

水

包材
梱包材

消耗品

ガス

262,542[MWh]2,580,790,632[MJ]*1

5,016,850[K]210,773,122[ MJ]*1

重油

熱供給

ガソリン

873[S]
34,145,326[MJ]*1

46,955,536[MJ]

350[S]*2
12,101,454[MJ]*1

2

22
24

25

10
8

電気

17

17

18
商品

19

23

7
9

26

CO2

容器包装

116,382[t]*4813[t]*3

排水廃棄物

1,848[L]7,305[t]*5

3
12
1

1

4
14

13

6

16

5

16

19

INPUT

OUTPUT
排出

2

資源
リサイクル
9,827[t]15投入

ダンボール・発泡スチロールなど再資源化…… 9,235[t]
生ごみの再生利用………………………………… 592[t]

環境に配慮した商品提案の推進（25〜26ページ参照）
1 資源循環野菜の販売
2 環境に配慮した商品の開発・販売
3 法人外商部の環境ビジネス

順法とリスクマネジメントの強化
4 フロン使用機器のチェック…冷凍冷蔵
ショーケースの温度管理を徹底、フロン漏洩防止と安全稼働に努める。

地域社会との共生
5 外周清掃…社員たちの手で定期的に周辺地域の清掃実施。
6 店内エコ見学会…地域の方々が身近に学べる環境教育の場として、店内の環境商品や施設をご案内。

9

廃棄物の削減とリサイクルの向上
7 再生資源を使用した売場ツール…プ
ライスカード入れやポスターなど。
8 お客さま用分別ごみ箱
9 百貨店統一ハンガー
10 エコ素材の制服…女性社員の制服の素材に再生PETを使用。
11 社員用分別ごみ箱
12 リターナブルコンテナ納品…納品後は折りたたんでメーカーへ。繰り返し使用してダンボールを減らす。
13 ハンガー納品…メーカーから売場までハンガーに吊るして輸送。ダンボールやテープを使いません。

14 化粧びんのリサイクル…資生堂と協力。店頭にお持ちいただいた化粧び
んは、ガラスびんの原料に再利用。
15 容器回収…食品トレー、ペットボトル、
牛乳パックなどの回収ボックス設置（一部店舗）。
16 エコステーション…店舗で発生したごみを分別・保管し、各種リサイクル
機器で中間処理も行う（写真は池袋本店生ゴミ処理機）。

18 コピー使用量の管理…両面コピーを原則とし、部署ごとに枚数も制限。用紙は古紙配合率70% 。
19 エコ包装…お客さまのご希望をうかがいながらエコ包装をすすめ、不用な包装紙や紙製手提袋の使用を控える。

20 消音装置設置と洗面所の節水

24 納品代行システム…納品商品を納品代行会社の倉庫に一括集荷し、納品便を効率化して店舗への出入り車両を抑制。
25 営業時間外納品…夜間や早朝の納品で、交通渋滞による大気汚染・騒音発生を抑制。

紙類使用量の削減

電力使用量の削減

重油ボイラーの適正管理

17 リサイクルボックス…片面使用済みのコピー用紙や新聞・雑誌などを分別してリサイクル。

21 2up3down運動…従業員は上りは2階分、下りは3階分まで階段を利用。
22 こまめな消灯

26 ボイラーのチェック…使用基準を明確化し操作者の定期訓練を実施。

水資源使用量の削減

23 外気冷房システム

車両による環境負荷低減*1 発熱量換算係数
電力：9.830[MJ/kWh]
環境報告書ガイドライン（2003年度版）
ガス：各ガス供給業者が定める発熱量
13A：46.04655[MJ/Nk] 6C：20.93025[MJ/Nk]
重油：39.1[MJ/r]（A重油）
エネルギー源別標準発熱量表の改訂について（2002年2月 資源エネルギー庁総合政策課）
ガソリン：34.6[MJ/r]
エネルギー源別標準発熱量表の改訂について（2002年2月 資源エネルギー庁総合政策課）*2 社用車のガソリン使用量*3（財）
日本容器包装リサイクル協会
2007年度再商品化委託契約に係る容器包装使用量*4 CO2排出量事業者からの温室効果ガス排出量算定方法ガイドライン（2003年7月 環境省地球環境局）*5 資源リサイクル分を除く実廃棄量※数値はすべて2006年度の年間合計値です。

10

01

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

環境活動の歩みと成果

2006年度の環境活動結果

4つの柱① 環境商品の選定と提案
1
お客さまとのコミュニケーションの強化のうち12項目で達成しましたが、地球温暖化対策の「 低 公 害 車 導 入 率 」の み 、目 標 9 6 . 6 ％ に 対 し 実 績
95.6％とわずかに未達成でした。これは走行距離の11品目（目標比110%、前年比84.6％）

・本年度新たに11品目の環境商品を選定しましたが、別に12品目の取り扱いを中止し、合計では136品目が認定されています。
お客さまにわかりやすいように表示も見直しました。

環境商材売上拡大

44.4億円（目標比110.9%、前年比82.9％）

・法人外商部における環境商材の売上高は44.4億円で、建装ビジネスの中止と関西エリアの他社移管に伴い前年差▲9.2億円となりました。

エコバッグ売上拡大

10.368千円（目標比116.5%、前年比110.2%）

・売上だけでなく発注状況まで点検し定期的に指導したうえで、顧客訴求を強化しました。
・ 全店のエコバッグの売上高は10,368千円（前年比110.2％）と2年連続して2桁増となっています。

包装紙・手提袋の削減

250.638㎏（目標比94.8%、前年比92.9%）③ 環境イベントの展開・強化

環境イベントの開催

78回（目標比222.9%、―）・全店で、4月と6月に2回「ライトダウン」を実施。7〜8月には「打ち水」を実施しました。
・その他各店で行政等とも連動し、計78回の環境・社会貢献イベントを開催しました。

店舗外周清掃の実施

820回（目標比108.9%、前年比116.1%）

・全店で月2回以上の目標に対し、計820回（前年＋114回）、延べ人数12,606人の参加で実施しました。 ・10月にはセブン＆アイグループ合同清掃に1,050名が参加しました。

地域コミュニケーションの実施

211回（目標比127.1%、前年比90.2%）

・全店で半年に1回以上の目標に対し、計211回（前年比▲23回）の地域コミュニケーシ
ョンを行いました。 ・特に環境キャンペーンやフェア等への協力要請、講師依頼等が40件（前年＋9件）と増加しています。

④ 地域との共生
2
社会・地域とのコミュニケーションの強化

盲導犬育成事業支援

・店頭募金額は9,062千円（前年比112.6％）でした。05年6月に発足した社内募金「西武ワン！コイン倶楽部」は1年間で8,512千円に達し、お預かりした店頭募金
9,062千円と、「西武ミレニアム基金」からの拠出金10,000千円は全国の盲導犬育成団体に寄付しました。
・盲導犬ふれあいキャンペーンを全店で年2回ずつ実施し、その他にも八尾店「盲導犬チャリティコンサート」、岡崎店「ワン！コイン福引抽選会」のような独自の支援イベントも実施しました。
・06年10月には、これらの支援活動が評価され、朝日新聞社の「第3回朝日企業市民賞」をいただきました。

その他、寄付、ボランティアな
どの社会活動・労使共催で「みんなで集めようキャンペーン」を実施し、古切手5,054g、使用済みプリペイドカード137,826枚を回収し、財団法人ジョイセフに寄付しました。これらは発展途上国で寄生虫予防や栄養改善など地域生活改善支援に役立てられます。プルタブは125kg回収し、一定量に達した段階で車椅子の寄付に役立てられます。
・エコバッグの収益金の一部を「地球環境基金」に寄付しました。 ・「こどもエコクラブ」の窓口や、植樹ボランティアも継続しています。

⑤ 社会との共生（盲導犬育成支援活動）

昨年目標未達成だった「手提袋・包装紙の削減」については、お客さまへの簡易包装おすすめの徹底や、業界全体で取り組んでいる「スマートラッピング運動」

電力使用量
の削減

とマイバッグ持参促進などを強化し、前年比92.9％

電力使用量
原単位

139.07Wh/（㎡・h）（目標比99.2%、前年比100.4%）

使用量

262,542,282kwh（目標比99.3%、前年比95.6%）と大幅に削減することができました。
温室効果ガス排出量の削減

また、販売促進用チラシ作成などで期中増加傾向⑥「 地球温暖化」対策にあったコピー用紙も、マネジメントを強化し、前年

社用車の
低公害車
切替

比94.0％と大きく削減しました。
定着している外周清掃は全店で820回、延べ参加人数12,606人に及び、10月にはセブン＆アイホー
ルディングスグループ全体の合同清掃（11,390社、

廃棄物量の
削減

95.6%
（目標比▲1%、前年比+3.9%）

低公害車数

237台
（目標比98.8%、前年比97.1%）

店で1,050名が参加しました。

7,304,622㎏（目標比84.1%、前年比81.4%）

廃棄物総量17,131,312㎏（目標比94.9%、前年比92.6%）

リサイクル率57.4%（目標比＋5.5%、前年比＋5.9%）

リサイクル量9,826,690㎏（目標比104.9%、前年比103.2%）

電力使用量総量や廃棄物総量は、秋田店、有楽町店
事務用紙納品量削減の大型リニューアル工事などで増加要素はありまし⑧ 省資源の推進たが、2店舗閉鎖の削減与件とマネジメント強化、リサイクルに努め、それぞれ目標比99.3％・前年比
95.6％、目標比94.9％・前年比92.6％と削減することができました。特に実廃棄量は、「リサイクル率の 向 上 5 7 . 4 ％（ 目 標 ＋ 5 . 5 ％ ）」も あり 、目 標 比4
コンプライアンスと
リスクマネジメント⑨ 順法と
リスクマネジメントの強化

84.1％、前年比81.4％と大きく削減することができ
ました。
管理活動

水資源
使用量の
削減

下水道使用量
原単位

・全店で廃棄物の適正処理状況を確認するため、廃棄物処理ルートの実査を行っています。実査の結果、処理状況に問題はありませんでした。
・生ごみ処理機からできたコンポスト（堆肥）を使用し生産された農産物を店頭で販売するという資源循環システムが池袋本店と秋田店で継続的に稼動中。
・再商品化委託量は、プラスチック製容器包装308t（前年差▲17.6t）、紙製容器包装
506t（前年差＋72t）でした。
・ 回収処理済み商品券23tをトイレットペーパーにリサイクルしました。

102,686㎏（目標比95.2%、前年比94.0%）

・店舗大型改装に伴う販売促進等により使用量は増加傾向でしたが、マネジメントを強化し、前年よりも削減しました。

0.981 /（㎡・h）（目標比96.4%、前年比94.1%）

・全店の社員食堂で使用量目標を設定し毎日使用量を点検、目標の達成状況を確認しました。
・トイレの擬音装置の電池切れをこまめに点検し、活用を促進しました。

1,848,361m（目標比96.4%、前年比88.7％）

フロン管理の徹底

・冷凍ケースは1日2回（10時、15時）の庫内温度点検を継続実施しています。 ・環境法規制順守チェックシートによりフロン類の適正引渡し状況を年2回確認し、フロン類使用機器の廃棄時には、第1種フロン類回収業者へフロン類の適正な引渡しを行いました。

PCB管理の徹底

・PCB廃棄物のうち、静岡店分は店舗閉鎖に伴い家主に移管、渋谷店分も家主管理に移管しました。保管中の3店舗（池袋本店・札幌店・沼津店）については保管状況の確認を行い、行政への届出を行いました。 ・PCB廃棄物の適正処理に向けて、日本環境安全事業株式会社へ処理委託早期登録を行っています。

薬品管理の徹底・運用管理等について規程を見直し、特定教育及び緊急事態対応手順テストを業務委託先従業員含めて実施しました。また、化学薬品の保管場所や使用場所においても手違いの生じないよう色分け・表示を徹底しました。

テナント管理（環境教育）

・本部では月例のテナント部・課長会で、マネジメント対象の教育を実施し、各店舗ではその部課長が各テナント責任者の指導にあたっています。
・新店や改装時のテナント説明会では、環境対応チェックシートを活用して取り組み喚起に努めています。

環境マネジメントシステム運用

・2007年1月実施のISO14001定期審査において改善指摘事項はありませんでした。

環境情報開示・各店舗の店長が地域行政を訪問し西武百貨店への要望を伺うなど、環境・社会活動報告書を用いたコミュニケーションを行いました。 ・お取引先社員やテナント従業員、業務委託先従業員の方々などに対してリーフレットを活用して当社の環境教育を実施し、また、ご希望のお客さまにも積極的に配布し、情報開示に努めました。

環境教育

・新たに4名が内部環境監査員資格を取得し、内部環境監査員資格保有者は合計90名となりました。

達成度：

11

・自動車使用管理計画書（自動車NOX/PM法）に基づいて「低公害車導入」「車両走行量削減」「適正運転」の取り組みを行い、その結果を実績報告書にまとめ、東京都・大阪府へ提出しました。 ・ 低公害車導入数：237台、低公害車導入率：95.6％（前年比＋3.9％）で、目標に対し3台分未達でした。今年度中の100％切替を予定しています。

3

使用量・空調機修繕やビルコン更新、デマンド監視・制御装置更新等の投資工事を実施しました。
・社員食堂などに電力メーターを増設し、きめ細かな使用量目標に基づいた管理を推進。
また、店内照明に省エネランプを使用し、店内改装時には消費電力の少ない蛍光灯タイプの照明器具へ交換を行っています。
・全店でライトダウンキャンペーンを2回実施し、ネオン照明等の消灯を行いました。これ
により約1,600kWhの電力が削減されました。

・管理標準書（省エネ法）における重油ボイラーの管理内容について、経済産業局現地調査結果を踏まえ、管理標準書を見直し、管理レベルの向上を図りました。
（船橋店・大津店・福井店・旭川店）

実廃棄量⑦ 「 循環型社会」の推進
リサイクル率の向上

・温室効果ガス排出量算定ルールに基づき、2006年度排出量を算定。6月末までに算定報告（予定）。 ・設備改善による温室効果ガス排出抑制効果の算定に向け、対象となる投資案件と活動量を整理。

社用車の低公害車導入率

重油ボイラーの適正管理

3
環境負荷の低減と環境保全活動の推進

37,720人で実施し、約78トンのゴミを回収）に全

具体的な取り組みと環境保全効果② スマートラッピングの推進たことが要因ですが、切替残の社用車についてはす

100％達成予定です。

達成度

・ 「エコ包装お勧めトークシート」を各レジカウンターに整備しています。
「販売基本ルール」にも掲載し、新規入店者への研修を徹底しています。
・ 「包まないという、地球へのおもいやり。
」メッセージシールの形状を使いやすいものに改善し、198,500枚新たに店舗に投入しました。簡易包装や手提袋のおまとめを積極的にお客さまにお願いし、包装紙は減少しましたが、手提袋の使用量は増加しました。

社内基準で06年度切替台数が当初予定台数を下回っ

でにスケジュール化されており、2007年度中には実績（目標比、前年比）

環境商品選定と訴求強化

環境中期目標「4つの柱と9つの取り組み」について、2006年度の実績と達成度をまとめました。

2006年度の環境目的・目標は、数値目標13項目

9つの取り組み……大幅達成（目標に対して20％以上の超過達成）……達成……やや未達成（目標に対して20％以下の未達成）……未達成（目標に対して20％を超える未達成）

12

01

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

環境活動の歩みと成果■ 表の見方

2006年度 店舗の環境目標達成状況

目標達成度
各サイトの2006年度目標に対する実績を表します。
○ 目標を達成した（目標比100%以上）△ 目標を若干下回った（80%以上100％未満）
× 目標を達成できなかった（50%以上80%未満）

主要な取り組み項目の環境目標達成状況を、店舗ごとにまとめました。

実廃棄量

池袋本店
営業総面積（㎡）
91,205

包装紙・手提袋納品量

下水道使用量

電力使用量

達成度

○

○

○

○

年間総量

1,904t2,784t99.10t522,139m

63,873ＭＷh

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

13.0㎏

59.4％

419.7g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

参考指標

△
3

下水道使用量

電力使用量

達成度

○

○

○

○

年間総量

391t

736t

13.29t131,850m

25,712ＭＷh

営業総面積（㎡）42,945

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

7.9㎏

65.3％

241.6g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量△3

下水道使用量

電力使用量

達成度

○

○

△

○

年間総量

70t

196t

4.41t

30,152m

6,868ＭＷh

営業総面積（㎡）
15,492

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

4.1㎏

73.6％

366.3g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量○3

下水道使用量

電力使用量

達成度

△

○

○

△

年間総量

585t

591t

16.07t92,574m

12,526ＭＷh

営業総面積（㎡）
25,011

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

27.4㎏

50.2％

320.7g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量△
31.027 /（㎡h） 138.89Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

○

○

船橋店

年間総量

394t

402t

15.98t172,625m

21,465ＭＷh

営業総面積（㎡）
34,692

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

15.2㎏

50.5％

329.7g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

東戸塚店
営業総面積（㎡）
35,955高槻店
営業総面積（㎡）
39,676○3

下水道使用量

電力使用量

○

○

○

○

年間総量

182t

308t

13.63t55,575m

9,541ＭＷh

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

9.3㎏

62.9％

356.5g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量○
3●行政及び地域商店会とも連動した活動により「環境にやさしいお買い物」とエコバッグをアピール、包装紙・手提袋使用量削減●閉店後の消灯等再徹底し夜間電力使用量を削減、食品･飲食テナン
トで節水徹底し下水道
使用量も削減●生ゴミのリサイクル
によりリサイクル量増加

0.604 /（㎡h） 104.74Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

○

○

年間総量

103t

1,272t8.30t121,728m

18,272ＭＷh

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

4.8㎏

92.5％

86.5g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量○3●女子用トイレ自動洗浄の見直しや時間外送電を削減●エコステーションでの分別処理徹底によりリサイクル量大きく改善0.884 /（㎡h） 132.31Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

○

○

年間総量

634t

821t

8.81t

155,956m

21,486ＭＷh

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

28.3㎏

56.4％

114.1g1.042 /（㎡h）143.6Ｗh/（㎡h）参考指標●ダンボール廃棄の増加でリサイクル量増も、雑芥類も増えリサ
イクル率は低下●夏の気温上昇や暖冬影響で冷房稼動時間
増、年間電力使用量が超過

1.126 /（㎡h） 139.98Ｗh/（㎡h）

目標達成度

参考指標

●06年秋の改装により包装紙・手提袋量が増加●電力使用量、下水道
使用量は前年より増加
するも目標内で運用

0.511 /（㎡h） 116.48Ｗh/（㎡h）

所沢店

参考指標

●お客さまへの簡易包装呼びかけ強化により包装紙・手提袋使用量を削減●改装・耐震工事の夜間実施などにより電力使用量は増加

0.807 /（㎡h） 157.38Ｗh/（㎡h）

有楽町店

筑波店

●食品フロアの使用量減少で包装紙・手提袋
使用量は目標内で運用●メンテナンス工事の夜間実施に伴い電力使
用量は増加

1.619 /（㎡h） 198.15Ｗh/（㎡h）渋谷店

営業総面積（㎡）
25,02813

リサイクル量○3●スマートラッピング推進により包装紙・手提袋使用量を削減●ダンボールをはじめとした分別の徹底により、リサイクル率を向上

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

△

○

○

八尾店

年間総量

1,046t

495t

9.56t

151,295m

18,601ＭＷh○

営業総面積（㎡）
40,508

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

50.7㎏

32.1％

166.5g1.02 /（㎡h）125.44Ｗh/（㎡h）

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

下水道使用量

電力使用量

3

目標達成度

○

△

○

○

札幌店

年間総量

333t

282t

7.95t

71,866m

12,497ＭＷh○

営業総面積（㎡）
29,837

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

22.3㎏

45.8％

240.5g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

30.674 /（㎡h） 117.12Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

△

○

○

△

福井店

年間総量

327t

222t

11.03t

79,277m

10,136ＭＷh○

営業総面積（㎡）
26,154

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

20.1㎏

40.4％

342.5g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

3●廃棄物総量の減少に伴いリサイクルごみ量も低下したが、分別仕分けの徹底によりリサイクル率は前年より向上●廃棄物総量の減少に伴い実廃棄量・リサイ
クル量ともに減少●冷凍機メンテナンス
で効率ＵＰ。暖冬によるロードヒーティング
削減で使用電力量は低下●食品拡大により廃棄物増も、ゴミ分別の徹底によりリサイクル率を改善●客用トイレ増改修で下水道使用量増

0.876 /（㎡h） 111.95Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

○

○

秋田店

年間総量

226t

427t

7.83t

47,009m

6,920ＭＷh○

営業総面積（㎡）12,364

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

23.5㎏

65.4％

282.6g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

30.796 /（㎡h） 117.14Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

×

○

○

沼津店

年間総量

76t

160t

11.02t35,319m

4,046ＭＷh○

営業総面積（㎡）
9,667

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

7.7㎏

67.9％

660.1g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

3●コンポストを活用した
生ゴミリサイクルにより実廃棄量が大幅減少●06年3月改装による売場面積増で電力量、下水道使用量ともに増加も原単位では前年改善●廃棄物総量が大幅に減少するなか、リサイク
ルごみ量も減少、リサ
イクル率は前年より向上

1.008 /（㎡h） 115.43Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

△

○

大津店

年間総量

656t

616t

9.73t

86,651m

14,897ＭＷh○

営業総面積（㎡）
28,707

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

45㎏

48.4％

232.3g

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

3●包装紙・手提袋使用
量はわずかに目標超過（100.8%）ながら前
年より削減●受水槽改修工事により、下水道使用量が減
少0.802 /（㎡h） 137.87Ｗh/（㎡h）

下水道使用量

電力使用量

目標達成度

○

○

○

○

旭川店

年間総量

246t

257t

7.82t

54,999m

9,788ＭＷh△

営業総面積（㎡）
30,091

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

23.6㎏

51.1％

288.2g0.525 /（㎡h）93.45Ｗh/（㎡h）

実廃棄量

リサイクル量

包装紙・手提袋納品量

下水道使用量

電力使用量

3

目標達成度

○

△

○

○

岡崎店

年間総量

132t

258t

6.11t

39,346m△

営業総面積（㎡）
16,472

参考指標

売上百万当りリサイクル率

百客当り

原単位

原単位

12.9㎏

66.2％

234.8g0.612 /（㎡h）89.29Ｗh/（㎡h）35,741ＭＷh●改装工事に伴う電気暖房・照明器具使用増で電力使用量が増加●廃棄物総量減少に伴いリサイクルごみ量減
少も、リサイクル率では目標達成●天候与件により冷暖房増で電力使用量が増
加

14

01

環境活動の歩みと成果

2006年度 環境会計
環境保全への取り組みを、環境保全活動のコストと効果で定量的に評価しました。
環境保全効果のうち、｢取り組みの成果｣については、
12ページに具体的な取り組み内容とともに記載しています。
（単位：百万円）
環境目的・目標

環境保全コスト

具体的な取り組み

投資

経費

総額

経済
効果

環境保全効果物量効果

環境商材売上拡大

・包材・資材・環境機器の拡販

000 698.5―

エコバッグ売上拡大

・基準品揃えと発注状況の週次・月次点検

0

0

0

2.6

―

小 計

0

0

0 701.1―

・クマちゃんのどんぐりを育てようキャンペーン（隔月）・エコバッグ収益金の一部寄付
・地域環境フェアへの出展、環境講座の実施、店内見学
会の開催

0

2.6

2.6

0

―

小 計

0

2.6

2.6

0

―

66.0

0

0

0

0

3.7

2.9

0

2.9

0

地域コミュニケーションの実施

電力使用量の削減

池袋本店 照明器具・コンセント改修
有楽町店 空調機修繕工事、ビルコン更新工事
沼津店 デマンド監視・制御装置更新、冷暖房温度監視盤更新 他

社用車の低公害車導入拡大

・リース期間満了時に随時低公害車へ車種変更
・適正な整備と適切な運転・社用車ユーザーへのアイドリングストップ啓発

重油ボイラーの適正管理

池袋本店本館ボイラー設備改修

廃棄物の削減東戸塚店 ゴミ処理場設備機器改修
池袋本店 ゴミ運搬備品改善

容器包装リサイクル

・容器包装リサイクル法対応
・一部店舗容器回収（牛乳パック、ペットボトル、食品トレー）

0

19.3

19.3

0

製品・商品等のリサイクル

回収処理済み商品券（23t）のリサイクル（トイレットペーパー化）

0

0.5

0.5

0

下水道使用量の削減

・社員食堂残飯流し場の流水量適正化
・トイレ節水システムの活用
・トイレ擬音装置の活用

0

0

0

46.6

2.8 654.8 657.6

小 計
フロン管理強化

66.0 164.3

電力使用量 前年差
12,209,093kwh削減（前年比95.6％）

ガソリン・軽油使用量
前年差24.6k 削減―

廃棄物総量 前年差1,319t削減
29.9
実廃棄量 前年差1,624t削減

71.6 674.6 746.1 244.5

手提袋・包装紙納品量
前年差19t削減（前年比92.9％）―
下水道使用量前年差235,190m 削減（前年比88.7％）
3

121.5

0 121.5

0

―

小 計

121.5

0.0 121.5

0―

環境マネジメント活動

・環境管理委員会運営
・内部環境監査・ISO14001定期審査
・人件費

0

52.2

52.2

0

―

環境情報公開・環境・社会活動報告書の発行
・エコガイドリーフレットの作成・配布

0

5.7

5.7

0

―

環境教育

・内部環境監査員研修、スキルアップ研修
・e-ラーニングによる全社員教育

0

2.1

2.1

0

―

0

60.0

60.0

0

―

193.0 737.1 930.2 945.6

―

総 計

12
ペ
ー
ジ
に
記
載

―

船橋店 ピーマック空調機更新工事（8台）
高槻店 基本空調設備改修、レストラン東空調圧縮機改修
旭川店 空調機改修工事
他

小 計

取
り
組
み
の
成
果

※小数点以下第１位を四捨五入していますので、小計・合計欄と各項目の単純合計は一致していません。

15

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

グリーン購入・調達
事務用品をはじめ、包装用品、販売促進ツールなどの用度品についても環境に配慮し、グリーン購入を推進しています。

■環境会計の目的と考え方
ISO14001に基づく環境保全活動を、効果とコストから評価し、今後の計画に反映するための経営指標の一つとして、また、西武百貨店の環境保全活動
に対する理解を深めていただくためのツールとして使用します。
■対象期間と集計範囲●2006年3月1日〜2007年2月28日（西武百貨店会計年度）●環境マネジメントシステムの対象となる全事業所の集計■集計内容の基準●環境保全コストの算定基準
・投資および経費の中で、活動目的が環境保全以
外に多岐にわたっている複合的な場合は、主たる目的が環境保全である場合のみその全額を計上し、差額集計・按分計算は行っていません。
・減価償却費は計上していません。
・人件費は専任スタッフ分と店舗事務局の業務シ
ェアで算出しました。
●経済効果の算定基準
・それぞれの環境保全活動の取り組みによって、利益に貢献した効果を計上しています。
①収益実施した環境保全活動の結果として、当期において実現した財務会計上の収益②費用節減実施した環境保全活動の結果として、前期の費用から削減された費用
・実質的な効果を算定の対象とし、回避されたリ
スクに関する推定的な効果は算定の対象としていません。
●環境保全効果の算定基準
・それぞれの環境保全活動の取り組みによって、環境負荷の低減に貢献した効果を算定の対象としています。
・物量効果
・実施した環境保全活動の結果として前期の投入（排出）量から減少された量、または、拡大した量・実施率■参考としたガイドライン
環境省発行（2005年2月）「環境会計ガイドライン
2005年版」を参考に環境目的・目標に沿った集計を行いました。
■集計結果に対する説明
・投資額は1億9,300万円になりますが、2006年
度投資案件は既存設備の老朽化更新が主な目的のため、更新に伴う効率改善や、前年の波及効果は計上していません。
・経費は主に廃棄物処理の委託費ですが、実廃棄量の削減により経費も2,990万円削減し、その分は経済効果に計上しています。
・経済効果は、法人外商部の環境商材とエコバッグの売上収入および電力使用量・下水道使用量等の削減に伴う経費減を計上しています。

事務用品をはじめ包装用品、販売促進ツールなどの用度品調達についても、環境配慮を行っています。
事務用品については「グリーン購入法

判断基準及び配慮事項」を参考に調達しています。コピー用紙については、判断基準「古紙パルプ配合率100%かつ白
色度70%程度以下」
に対し、印刷用紙としても共用し、お客さまにお控えとしてお渡しする場合もあるため、「古紙パルプ70%以上、白色度80%程度」を使用しています。
「グリーン購入法」の対象となっていない包装紙や紙製手提袋などについては、古紙配合率30%以上を使用しています。販売促進用のポスターやチラシ、お客さまへお送りするDMなどは、再生紙のほかに植林木
無塩素漂白パルプも使用しています。
女性社員のユニフォームは綿・ウールと再生ペット
素材ポリエステルの混紡です。また、販売員用のカー
ドは生分解できるPETG素材を使用しています。お取引先にもご協力いただきながら、購入基準の引き上げと対象分野の拡大を推進しています。

グリーン購入配慮事項
用度品
コピー用紙

消 社用封筒耗品 レターファイル

包
装用
品

古紙パルプ70％以上白色度80％程度
古紙配合率40％
古紙配合率100％

トイレットペーパー

古紙配合率100％

一般包装紙

古紙配合率30％以上

基本手提袋

古紙配合率30％以上

一般用ポリ手付袋

ポリエチレン

内装箱・外装箱

古紙配合率80％以上

カードスタンド販
売 ハンガー
関 ポスター・チラシ
連
社
員
関
連

素材他環境配慮理由

再生PET素材
ポリプロピレン
再生紙または植林木無塩素漂白パルプ

DMはがき・封筒

再生紙または植林木無塩素漂白パルプ

名刺

古紙配合率70％

販売員カードPETG素材（生分解）女性社員ユニフォーム

再生PET50％（ブラウス28％）

16

02

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

環境マネジメントシステム

環境マネジメントの仕組みと運用状況㈱西武百貨店

店舗運営部長（環境管理責任者）

西武百貨店は着実で持続的な環境活動を実践するために、
国際規格ISO14001にもとづいた環境マネジメントシステム（EMS）を導入しています。

環境推進担当（ISO推進事務局）

西武百貨店の環境マネジメントシステム
国際規格ISO14001にもとづき、PLAN（目標・計画）→DO（実施と運用）→CHECK（実施結果の監視と継続的な改善をはかる「PDCAサイクル」が基本的な環境マネジメントを行っています。

池
袋
本
店

全
店
店
長
会

所
沢
店

船
橋
店

筑
波
店

東
戸
塚
店

継続的改善

Plan
（改善計画）

Plan

高
槻
店

八
尾
店

環境管理委員会

福
井
店

旭
川
店

札
幌
店

秋
田
店

沼
津
店

大
津
店

岡
崎
店

法
人
外
商
部

M
D
統
括
部

総
務
部

各サイト環境管理委員会

法規制等に配慮しながら
環境目的・目標を設定

（計画）

Act
（施策見直し）「環境マネジメントシステム（EMS）」にもとづく1年間のおもな活動

Do
（実行）

活動進行状況の点検と問題点の改善

Check
（点検）

PLAN

計画にもとづく
実行、着地

環境マネジメントのための組織体制

4月 （自社環境記念日）

月次で実施

環境管理委員会開催と進捗確認
入店時環境教育、環境デー教育● 法令、条例等の確認●5月

な 部 門 として 2 0 0 4 年 5 月に 拡 大 審 査 を 受 審 し 、

6月 （環境月間）

随時実施
●

●

7月

社内外コミュニケーション
不適合予防是正処置

8月

や部門長を委員長としてPDCAサイクルにもとづく活動を行い、環境管理責任者が委員長を務める店舗
運営部環境管理委員会が各サイトの活動を統括してい

全社マネジメントシステ
ムの見直し（環境方針、環
境目的・目標など）

法規制等順守状況点検

特定業務従事者訓練

エネルギ
ルギー管理指定工場
ー管理指定工場
エネルギー管理指定工場
中長期計画書
実績報告書提出
中長期計画書・実績報告書提出
温室効果ガス排出量報告
温室効果ガス排出量報告

第1四半期（3〜5月）
目標達成状況報告

サイト別
自主点検

廃棄物処理ル ト実査
廃棄物処理ルート実査

環境目的・目標の見直し（修正）
推進体制の見直しと下期メンバー発令

9月（環境にやさしい

10月 買い物キャンペーン）

第2四半期（6〜8月）
目標達成状況報告
法定資格保有者の確認
特定業務従事者訓練
環境マネ
環境マネジメントシステム文書の
ム文書の
最新版配布
最新版配布・管理状況確認
管理状況確認11月

環境側面の定期見直し

層別環境教育（eラーニング、全社員環境アンケート）

ます。各サイトの活動を統括するためには、幅広い情報と審議が必要となるため、店舗運営部環境管理委

第4四半期（12〜2月）
および年間目標達成状況報告

煤煙測定

成されています。
各サイトがそれぞれ環境管理委員会を組織し、店長

排出水の状態点検（是正・経営層による見直し）

緊急事態発生時対応手順
緊急事態発生時対応手順テスト

ISO14001の登録範囲に統合したミレニアムリテイ
リング2部門（MD統括部、総務部）の全20サイトで構ACT（監視・測定）●とし、西武百貨店16店舗、2事業所（店舗運営部、法人外商部）、ならびに西武百貨店の事業活動に不可欠

CHECK（実施・運用）環境マネジメントシステム文書
環境マネム文書
環境目的・目標の設定
定期見直し
定期見直
推進体制の見直しと環境管理委員会メンバー発令

環境マネジメントシステムは、トップマネジメント
である社長のもと、店舗運営部長を環境管理責任者

DO

（計画）

3月

● ISO14001登録状況
登録番号 JQA−EM0401
審査機関 財団法人日本品質保証機構
登録範囲 株式会社西武百貨店 全店・全事業所、株式会社ミレニアムリテイリング
MD統括部、総務部
登 録 日 1999年4月9日
次期更新 2008年4月8日

有
楽
町
店

渋
谷
店

店舗運営部

環境方針
レビューの
実施とシステム全体の見直し測定）→ACT（是正処置、経営層による見直し）のサイ
クル（略称・PDCAサイクル）に沿った、持続的・発展㈱ミレニアムリテイリング

社長（トップマネジメント）

法規制等順守状況の点検

サイト別自主点検
内部監査員研修
第3四半期（9〜11月）
目標達成状況報告

12月

内部監査

員会は代表店舗4店・法人外商部・ミレニアムリテイ
リング2サイトからも委員が任命されています。また、サイト間の相互コミュニケーションは、全店店長会を
JQA-EM0401

17

1月

2月

ISO14001審査

煤煙測定

環境マネジメントシステ
ムの見直し（各サイト）

通じて行われています。

18

02

環境マネジメントシステム

環境教育による環境意識の向上
環境マネジメントを支える従業員一人ひとりの環境意識を高めるため、定期的な研修や訓練を継続しています。

新規入店者研修と定例教育
西武百貨店では、新たに入店する契約社員（パート

また、内部監査員

ナー）、お取引先からの派遣社員（ダリアスタッフ）、の資格取得者を対象

テナントや業務委託先社員などすべての従業員を対に、年1回スキルア

象に、入店時に「販売基本ルール」にもとづいた環境

ップ研修を開催し、正しい内部監査を行うための監査

方針や環境への取り組みについての研修を実施して技術の維持・向上に努めています。一度資格を取得しいます。特に今回は、簡易包装への取り組みを強化しても、この研修を受講しなければ、その年度の内部監ました。その中で「私の環境宣言」として、各自が査を行うことはできません。2006年度は新任4名を日々の業務の中で重点的に取り組む環境活動を設定

含む39名が内部監査員に任命されました。

し、主体的に取り組んでいくよう教育しています。
また、店舗ごとに毎週1回「環境デー」を設け、全社共通の「環境テーマ」にもとづいた教育の徹底を図っ「著しい環境影響の原因となる可能性をもつ業務をています。
「環境ニュース」では各店の環境トピックス

担当する」全従業員に、専門教育を実施しています。

や社外の環境活動などについて紹介し、情報の共有

対象者は、①PCB・フロンなど環境有害物質を扱う従化も行っています。

業員、廃棄物の処理を行う従業員、②自家発電設備お環境eラーニング
本社員を対象にインターネットを使った環境教育「環境eラーニング」を導入しています。これには、一定のレベルで学習し、学習履歴が残り、何より各自の都合のよい時間に学習できるといった利点がありまよびボイラーの運転を行う従業員、③化学薬品を扱う
従業員、④テナント部課長会で教育、指導にあたる社
員、⑤エコバッグの発注・販売に携わる社員で、年に2回教育・訓練の受講を義務付けています。

従業員に対する環境教育の考え方

す。パートナー社員、ダリアスタッフ、テナント・業務〈自覚〉

委託先社員にも「簡易版eラーニング」を拡大し、どち・環境方針と環境問題の重要性
・自分の仕事と環境に及ぼす影響
・自らの役割と責任・手順を逸脱した場合の結果

らも毎年1回実施しています。

内部監査員養成研修とスキルアップ研修
内部監査員新規認定のため、年に2回養成研修を開
催、修了研修に合格すると社内資格を取得することができます。2006年度は新規に4名の内部監査員が認定され、計90名となりました。内部監査員は、6月と11月に自サイトの活動をチェックする「環境定期点検」と、12月に店舗間で相互に監査を行う「内部監査」の計3回の点検を行います。

19

専門教育・訓練

組織で働く、または組織のために働く人々〈力量〉
・適切な教育・訓練および経験にもとづく知識と技能

著しい環境影響の原因となる可能性をもつ作業を担当する全従業員〈記録保持〉
役割に応じた教育訓練ニーズの明確化

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

社員の環境意識 ――全社員アンケートから2006年10月〜11月に、環境eラーニングとともに、会社の環境推進・社会貢献活動に関する質問と、自分自身の日常生活におけるエコチェックを実施しました。
2,772名の社員からのフリーアンサーは延べ2,236件にものぼり、
環境推進・社会貢献活動への関心の高さがうかがわれますが、同時に課題も見えてきました。

①西武百貨店の環境推進・社会貢献活動についてどう思いますか？
（複数選択）

64.6％
64.2％

外周清掃など地域貢献活動が推進されている
省資源が進んでいる

36.0％
29.1％
20.9％

省エネが身についている
環境商品が少ない
環境イベントを積極的に実施している
売場にはあまり浸透していない
他の百貨店のほうが浸透している
0％

10.4％
4.6％
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

②西武百貨店として重点的に取り組むべき活動は？
（1つ選択）
省エネ・省資源など
日常的な活動の徹底

環境商品の開発、売場の積極的な提案

盲導犬や地域清掃など
社会貢献活動の拡大

環境イベントなど
お客さまへの活動訴求

省エネ設備など
環境関連投資の実施

27％

22％

21％

18％

12％

③あなた自身が日常生活でも実行していることはどれですか？
（複数選択）

84.4％

不要な照明は消す

69.6％
62.3％

ごみの分別・リサイクル
水道の蛇口はこまめに締める
冷暖房の適切な温度設定とこまめなOFF
シャワーはこまめに止め、風呂の残り湯を利用
コンセントを抜いて待機電力のカット
環境商品を積極的に選択・利用
マイカーの利用を控え、利用時にはエコドライブを実践
外周清掃や地域清掃に積極的に参加
マイバッグ持参、不要な包装は断る
0％

46.2％
43.8％
43.5％
36.2％
34.2％
30.7％
21.3％
20％

40％

60％

80％

100％

アンケート結果分析●今後の活動として、省エネ・省資源など日常的な活●会社の活動は売場にも浸透しており、外周清掃など

動の再徹底が重要との意見が多い。

の地域活動やコピー削減などの省資源は評価が高い。

●個人の活動としては、エコドライブやマイバッグ持●一方で、百貨店の特性である環境商品の展開や、参の実践促進が必要であり、外周清掃は評価が高い

2006年度より重点項目として取り組みを強化した環

一方で、参加したいが方法がわからないといった声も境イベントの実施については評価が不十分。

あり、全社員運動としての一層の広がりが課題。

20

02

環境マネジメントシステム

環境マネジメントシステムの点検と改善
EMSの運用状況をセルフチェックする内部環境監査や外部機関による定期審査により継続的な仕組みの改善に努めています。

渋谷店トップインタビュー

旭川店後方部門インタビュー

内部監査の実施
ISO14001登録全サイトを対象に、年1回内部監査を実施しています。
2006年度は12月4日から28日にかけて、社内資格を取得した主任監査員9名、監査員21名で実施しました。
各サイト70問以上の設問に対し、全サイトで重大な不適合はなく、良好率は93％と、ほぼ適切に維持されている水準でしたが、審査レベルを上げたため、軽微な不適合が29件（前年8件）と大幅に増加し、前年比3.6％ダウンとなりました。
サイト別には「前年より改善」
が8サイト、「前年維持」
3サイト、「前年より悪化」が10サイトとなっており、店舗間格差は前年に引き続き拡大の傾向が見られる
札幌店店頭インタビューという課題を残しました。
今後は新規入店者に対する教育の徹底と、それを実践する現場での活動の活性化を図っていきます。

環境法規制などに対する順守状況
西武百貨店の事業活動に関連する公害防止、廃棄項目別指摘件数
合計
環境方針
環境側面
法的要求事項目的・目標・実施計画
体制および責任訓練、自覚および能力
コミュニケーション
文書管理
運用管理
緊急事態への準備対応
監視および測定
順守評価
不適合是正・予防措置
記録管理
内部環境監査マネジメントレビュー
合計
推奨事項

21

2
1
13
6
5
8
3
16
9
0
0
3
3
1
2
1
73
19

（単位：件）

重大な 軽微な不適合 不適合

10
1
3
6
4

観察
事項
2
1
3
6
4
5
3
10
5

物など17分野41の法律について、年2回、全店舗で170項目以上にわたってチェックシートを作り、順守状況を点検しています。特に2006年度は、改訂のあった省エネルギー法、地球温暖化対策推進法、容器包
装リサイクル法などについて重点的にチェックしました。
環境に関する法令や社会的要請が益々強まってい
くなか、改訂となった地域条例の抽出もれが一部で見られるなどの問題点も指摘されました。

3
1
1
0

29

2006年度は法違反となるものはありませんでし
2
1
1
1
44

たが、電気主任技術者やエネルギー管理員など法的に資格が必要となる管理者の予備人員確保は継続的な課題であり、資格取得のサポートや業務委託先との連携などの改善を進めています。

01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

ISO14001定期審査報告
2007年1月に定期審査を受審、環境マネジメントシステムが維持管理されていることが確認されました。

審査登録機関所見●審査実施日 2007年1月24日〜1月26日●審 査 機 関 財団法人 日本品質保証機構

2005年1月に更新審査、2006年1月に定期・移●審 査 対 象 8サイト
（5店舗、西武百貨店2部門、ミレニ
アムリテイリング1本部）、
トップマネジメント（社長）、環境管理責任者（店舗運営部長）

行審査を行いましたが、今回は21サイトのうち8サイ●審 査 結 果 改善指摘事項カテゴリーA（システムに関する手順の構築が欠落）＝0件

認証から8年が経過し、その間2回の更新審査を受

トをサンプルとして定期審査を行いました。

審されていることもあり、環境マネジメントシステム

改善指摘事項カテゴリーB（システムの一部に欠陥が存在）

＝0件

改善の機会
（改善の検討を行うべきもの）＝9件

ストロングポイント（特筆すべき秀逸な事項）＝0件が整備され、環境目標を達成するために全従業員が力を合わせて良好なパフォーマンスを発揮していることが確認できました。
それぞれのサイトが様々な従業員によって構成されているため、環境マネジメントシステムの維持にあたっては教育体制がとりわけ重要になりますが、入店時の集合研修、週次の環境朝礼に加えて毎年実施されている「環境eラーニング」による教育は、西武百貨店の環境活動全般が適切に理解でき従業員のさらなる自覚の向上を図るものになっています。
また2006年12月に内部監査が行われていますが、「内部監査員スキルアップ研修」により監査員各自の知識向上を図ったうえで実施されており、適切な監査をトップマネジメント・
インタビュー

実施するために有効に機能していると判断します。
審査結果として、今回も重大な指摘事項はありませんでした。ただし、環境側面や力量評価などで計9件の「改善の機会」がありました。
今後の活動として、これまでの活動で省エネ・省資源は相当進んでいますが、今年度改訂した「環境方針」（秋田店）
JQAによる定期審査（筑波店）にもあるよう、百貨店の営業活動の中で顧客への働きかけを強め、挑戦的な目標を持って影響を及ぼすことのできる側面の強化を図っていくことが重要と考えます。

財団法人日本品質保証機構（JQA）
審査員

白川幸夫

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

目標達成へ向けた取り組み

環境にやさしい店舗づくりと店舗オペレーション「京都議定書」によるCO2等温室効果ガスの削減目標年度の開始が、2008年に迫っています。
西武百貨店でも外気冷房システムの導入など設備改善を進めるとともに、従業員一人ひとりが環境に配慮した行動をとることで、環境負荷の軽減に努めています。

店頭では百貨店業界全体で推進するスマートラッピ

環境に配慮した店舗オペレーションを実現し環境にやさしいショッピングをお手伝いします

ング（簡易包装）に取り組んでいます。従業員は入店時西武百貨店では、店舗のオペレーションでも環境にに簡易包装についての研修を受け、お客さまに積極的におすすめし、また店内放送やお買上げレシートでも配慮した取り組みを行っています。
車両による環境負荷を低減するために、納品する商

お客さまのご理解とご協力をお願いしています。

品を納品代行会社に一括集荷し、納品便を効率化する

また、環境商品のご紹介と合わせ、ご購入いただい「納品代行システム」
を積極的に推進しています。また、た商品を末永くご使用いただくために、靴やバッグ、

事務所や倉庫などの蛍光灯を個別ス

夜間・早朝納品、店舗では納品作業の30分ルールな宝飾品などの修理コーナー、衣料品のリフォームコー

イッチに替え、離席時など使用時以外

ど排気ガスや騒音の抑制に向けて様々な工夫と努力ナーを設け、環境の消灯を徹底。バックヤードでも不要をしています。

にやさしいお買い

従業員一人ひとりの 環境意識 の高まりと日々の行動で電気を大切に使いCO2の排出を防いでいます

大津店でのライトダウン

な蛍光灯は取り外し、過剰照明をなく

ごみの削減に向けては、商品の納品時に折りたたみしています。

式のリターナブルコンテナを使用、衣料品のハンガー

また、エレベーターの使用を控え、物をサポートしています。

納品は作業時間の短縮と同時にダンボールの削減に

商品移動以外は階段を利用するも役立っています。

「2up3down運動」の実行や、計画的な業務遂行によ→る営業時間外送電の削減など、従業員一人ひとりの行

冷房システムの導入などを進めています。

動で電力使用量の低減に努めています。

え、気温に応じて外気を取り込むことのできる外気

06年度は全店のライトダウンを、6月の環境省提→設備面でも消費電力の少ない蛍光灯への切り替

レシートプログラム

店舗の緑化や植樹にも取り組みます

また、池袋本店では、お買い物クマさんが定期的に唱時に加え4月9日の当社環境記念日にも実施。1回

店舗の緑化活動にもいち早く取り組み、たとえば池どんぐりを配布。お客さまが育て、NPOに送ってい2時間で約800kwhの電力が削減されます。夏には袋本店では1992年に店舗外壁の壁面緑化を行い、ただいた苗木を、社内ボランティアが参加して毎年植各店舗で「打ち水大作戦」を実施、お客さまにも楽し「垂直の森」という愛称で親しまれています。船橋店

樹しています。

みながら環境活動にご参加いただきました。

では2004年9月に屋上庭園をつくり、お客さまに四
季折々の草花を楽しんでいただくと同時に、空気の浄環境にやさしい「魅力ある複合商業施設」づくりを
テナントお取引先とともにめざし、継続的に環境活動に取り組みます
魅力ある複合商業施設をめざして、専門テナントをお客さまも参加しての秋田店「打ち水大作戦」

積極的に導入しながら店舗改装を進めていくなかで、出店するテナントお取引先に対して取引先説明会を温室効果ガス排出量削減に向けて多面的な取り組みを推進しています
西武百貨店は05年2月の京都議定書の発効に先立

23化やヒートアイランド化防止などの環境改善効果も考慮しています。
左／池袋本店の壁面緑化「垂直の森」右／船橋店の屋上庭園
下／店頭で定期的にどんぐりを配布右下／育ったどんぐりの苗木を植樹実施し、環境関連法規・条例・社内規定の順守と、環境保全活動に関する教育・ルールの徹底と確認をしています。

ち、03年度より04年度にかけ環境省主唱で行われテナント部門の社員に対しては、テナント部課長会

た「温室効果ガス排出量取引試行事業」に小売業を代や各種研修を通じて、規程の順守・教育・ルールの周表して参加。池袋本店をモデルに排出量の算定基準

知徹底と確認を継続的に行っています。

や排出枠の仮想取引などの事例研究を行い、各分野

基本を繰り返し継続的に実施することで、テナントの方々との情報交換をしながら、排出量取引に関する取引先と社員ともに環境保全への意識向上に努めてノウハウを蓄積しています。

います。

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

目標達成へ向けた取り組み

環境にやさしい商品やライフスタイルの提案
日々お客さまと接点をもつ小売業として、独自の選定基準による「環境商品」や、エコロジカルで快適な生活を実現するためのライフスタイル提案、
環境イベントやセミナーの開催を積極的に行っています。

「環境商品」の選定と品揃えに努め、店頭でお客さまにわかりやすくご提案
西武百貨店では独自の「環境商品選定基準」を設定。

ォームビズのファッションショー、日本の伝統が生んだ包装の知恵 風呂敷 講座など、環境イベントやセミナーも積極的に行っています。

近隣農家のご協力を得て、循環型の仕組みを構築。
安全でおいしい食材をご提供しています

法人や団体のお客さまのニーズにお応えし
環境ビジネスにも積極的に取り組んでいます
法人外商部では、リサイクル商品の開発や環境関連

地域の廃棄物処理の負担を軽減するとともに、循環商品の販売、さらに資源回収システムの構築まで、企

西武百貨店／環境商品選定基準型社会をめざして、池袋本店をはじめ4店舗に店内で業や団体のお客さまが直面する環境課題にトータル① 原材料や生産工程が低負荷であるもの

発生した生ごみをコンポスト（肥料）化する「生ごみに対応し、コンサルティングを含む解決策をご提案しト商品を中心に136アイテム（2007年2月末現在）。

② 再生素材を使用しているもの

処理機」を導入。
「生ごみ処理機」で再生したコンポスています。また、そのために必要な商品知識やモノづ

店頭では商品表示「グリーンアテンションカード」を③ 再生可能な商品であるもの

トを近隣農家にご提供し、その肥料で生産された農産

くりのプロセスなどを学ぶために定期的に研修も行掲示して、その商品の選定理由を表記し、お客さまに④ 省資源・省エネ商品であるもの

物を再び店頭で販売する資源循環システムも推進しっています。

ご提案しています。

⑤ 環境保全を促進するものています。この取り組みは「安全でおいしい」とお客⑥ 環境負荷に関する表示のあるもの

さまから高い評価をいただいています。コンポストは⑦ 環境保全に積極的な企業により製造された商品であるもの

定期的にお客さまにもお配りしています。

第三者機関が選定基準の適合性を検査し、合格した商品を「環境商品」として認定、表示しています。
現在「環境商品」は有機JAS認定商品の食品・ギフ

健康に気を配り、環境に配慮しながらおしゃれで自分らしい生き方にこだわる。そんなライフスタイルへの志向が高まるなか、売場で積極的に環境に配慮のメーカーの工場研修
で、見本の製造工程、品質管理、商品管理、環境対策などを学習ある商品の品揃えに取り組み、また、クールビズやウ
池袋本店コミュニティカレッジでの風呂敷講座

エコテックス規格100の紳士パジャ
マと、和紙や竹繊維など梱包材もリサイクル可能なロハスソックス

環境に配慮した商品の開発・販売
法人外商部では高級ギフトパッケージのアイテムとJAS認定・有機栽培された原材料にこだわった食品

して、木材を使ったパッケージの提案をしています。

環境問題をテーマにした書籍の特集

これまで環境視点から、安価で成長の早いマメ科植物のファルカタ材を拡販してきましたが、近年の高騰により値上げせざるをえない状況です。そこで代替資材

西武百貨店がおすすめする
オリジナル・エコロジーバッグ
西武百貨店では2000年6月からハンドバッグ売場

導入しました。エコバッグの販売を通じて、お客さま

池袋本店のコンポスト・エコ野菜の売場として「白松」に着眼しました。

のマイバッグご持参とレジ袋、手提袋の削減を推進し「白松」は残材・間伐材を使うことにより、環境に優していきます。

く、機能的には抗菌（カビ）効果、虫発生防止効果があと食品売場で「西武オリジナル・エコロジーバッグ」をり、粉塵が出にくい、反りにくいなどの優れた特性が販売しています。この「エコバッグ」はペットボトルのあります。また、きれいな木目があるため、ファルカタ

リサイクルから生まれる再生ポリエステルを使用、シに比べ、より高級な素材としておすすめしています。

ンプルなデザインと機能性を重視し、お客さまの声を【ユニフォーム】

反映して改善も加えています。また、多くのお客さまからのご要望を受け、2002年9月に「保冷バッグ」
を、
2005年9月には保冷タイプのショッピングカートもワーキング・サービスユニフォームの分野で、再生
エコバッグ（リバーシブルタイプはペット
ボトル2本分を使用）

ポリエステルを使ったユニフォームが拡大しています。特に飲料会社や官公庁での採用が増加しています。
秋田店では毎月、定期的にコンポストをお客さまにお配りしています

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

目標達成へ向けた取り組み

人にやさしい百貨店として西武百貨店は盲導犬育成事業支援活動をはじめとする地域・社会貢献活動に積極的に取り組んでいます。
また、すべてのお客さまが安心安全にお買い物を楽しんでいただけるよう、サービスも充実させています。

「ハートフルアドバイザー」「コンシェルジュ」がお客さまのお買い物をサポートします設置。視覚障害の方にもお買上げの品物がわかるように、「点字シール」を作成するサービスを行っています。

「ハートフルアドバイザー」は財団法人総合健康推進財団が認定する民間資格で、高齢者や障害をお持ちのお客さまが来店された際の店内案内、移動の介助など、お買い物のお手伝いをするための知識と技術を身盲導犬育成事業支援活動を推進につけています。西武百貨店では2001年からこの資

西武百貨店では「人にやさしい百貨店」として、盲導格をめざす研修を実施し、すべてのお客さまに安心し犬育成事業支援活動を推進しています。活動の一環とてお買い物を楽しんでいただけるよう努めています。

して2004年9月より全店に募金箱を設置し、お客さ

2006年10月には、これまで多数の認定者を出した

まに募金のご協力をお願いしています。2006年度

ことに対し、同財団より感謝状をいただきました。

（2006年3月〜2007年2月）にお客さまからお預か

また、全店に配置されたコンシェルジュは、店内の諸りした募金総額9,062,365円は店舗近隣7支援団体

施設やサービスのご案内、お買い物相談など、お客さに寄付いたしました。

ま一人ひとりのご要望に的確にお応えします（2007

また、視覚障害者および盲導犬に対する理解促進を図るため、育成支援団体の協力を得て、「盲導犬ふ

年4月現在69名）。カウンターには「点字テプラー」を
第3回朝日企業市民賞受賞式

れあいキャンペーン」を年に2回（春・秋）開催していトレーションや実際に盲導犬を使用しているユーザーます。このキャンペーンでは、訓練士によるデモンスとのコミュニケーション、通常触れることのできない

社員一人ひとりが社会貢献

店舗外周清掃や店内の見学会で地域に貢献

盲導犬とのふれあいなど、頭数が大きく不足している

各店舗・事業所では、社員食堂などにボックスを設

地域貢献活動の一環として店舗外周清掃にも力を入

盲導犬の実状を知っていただくとともに、盲導犬をよ置 して 収 集 ボ ラ ン ティア 活 動 を 実 施 して い ま す。

れており、2006年度は全店で820回、延べ12,000

り身近に感じていただき、さらなる理解と協力の促進

2006年度は古切手5,054g、使用済みプリペイドカ

人以上の従業員が参加しました。特に10月22日のセに努めています。

ード137,826枚を回収しました。収集した切手やカブン＆アイ HLDGS. 全国一斉清掃には、1,050人の社内では、2005年6月に会社と労働組合の拠出金

ード等は財団法人ジョイセフに寄付をし、途上国での従業員が参加しました。

で「西武ミレニアム基金」を設立。70％以上の社員が寄生虫予防や栄養改善の地域生活改善支援に役立て

また、地域の小中高校や自治体、民間団体などのご参加している社内募金制度「西武ワン！コイン倶楽部」ています。また、2005年度からアルミ缶のプルタブ要望に応えて、店内の見学会を実施し、環境教育や職で基金を支援しています。基金からは全国の盲導犬育回収を新たに追加し、集めたプルタブは車椅子の寄場 訓 練 、マ ナ ー 研 修 等 の 機 会 を 提 供して い ま す。

成団体に毎年1,000万円寄付しています。このような贈に役立てています。

2006年度は全店で123回、合計1,510名の方々に一連の活動を評価していただき、2006年10月に朝
盲導犬ふれあいキャンペーンと実物大の募金箱

上2点／総合健康推進
財団より感謝状
左／ハートフルアドバ
イザーの技術研修

日新聞社の「第3回朝日企業市民賞」を受賞しました。

さらにエコバッグ販売の収益金の一部を「地球環境基金」に寄付しています。

ご参加いただきました。
豊島区共催の池袋本店
エコツアー

右／「地球環境基金」への寄付
下／「ジョイセフ」への寄付「補助犬ハンドブック」で従業員教育も徹底
お客さまへの理解促進のみならず、全従業員が「身体障害者補助犬法」や「補助犬」についての理解を深めるため、独自に「補助犬ハンドブック」を作成してい拡大外周清掃（沼津店）

ます。障害をお持ちのお客さまや補助犬が店舗にご来店された際にも、適切な応対で快適にお買い物をしていただけるよう教育を徹底しています。

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目標達成へ向けた取り組み

お客さまの安心安全を守るために
お客さまの安心安全に対する信頼に応えるために、設備のノーマライゼーションをはじめ、さまざまな取り組みを継続しています。

防災訓練の定期的な実施

全店舗のバリアフリー化に努めています

不特定多数のお客さまが出入りし、従業員数も多い

1999年に開店した東戸塚店と2000年に開店し百貨店は、地震や火災が発生した場合に被害が拡大

た岡崎店は、高齢者や障害をお持ちのお客さまにもする可能性があるため、店舗では「防犯防災対策委員

利用しやすい建築基準を定めた「ハートビル法」にも会」を設置して防犯・防災計画を策定しています。自とづいて設計・建築されています。西武百貨店ではこ衛消防隊を組織し、万が一の場合にも適切な行動がの2店舗だけでなく、既存店舗のバリアフリー化も順取れるように定期的に消防訓練を実施。消防訓練に次進めており、2006年9月には有楽町店、07年3月

は、店舗に勤務する従業員全員が年4回以上参加するには渋谷店がリニューアルし、ことが義務付けられています。繁忙期には、防犯・防スロープの設置や段差のない災に関する点検を全店で実施します。

フロア設計など、施設の見直し

また、安心安全のために、避難導線の確保や安全管と整備を行いました。また、全理点検など、日ごろから守るべきルールを定め、確実

店にAED（自動体外式除細動に実施しています。岡崎店では、市と大規模災害に備器）を導入するなど、すべてのえた救助物資や避お客さまが安心して安全にお買

難場所に関する協

い物を楽しんでいただけるよ

定 を 結 び 、万 が 一う、さらに見直してまいります。
AED（自動体外式除細動器）の場合には被災者支援対策に協力していきます。
福井店・自衛消火競技大会

安心安全を基本とした食の豊かさの提供
食に関するお客さまの関心は近年ますます高まり、
産地や素材、製法などにわたって幅広く奥深くなって

個人情報管理の徹底います。特に品質や消費期限・賞味期限など「安心安「個人情報保護法」を契機に、社会やお客さま一人ひ全」を提供することは、小売業にとって必須の使命ととりの個人情報保護への関心は大きく高まりました。

いえます。

個人情報の取り扱いは企業の信頼に直結します。

そこで本部機能を持つミレニアムリテイリング社お西武百貨店では全従業員に対し「個人情報保護方針

よび各店舗に「商品適正表示委員会」を設置し、商品（プライバシーポリシー）」と「個人情報保護ルール」をの適正表示に取り組んでいます。売場や厨房では商徹底し、個人情報管理の重要性を常に意識させるとと品添付ラベルや表示

もに、定期的な自主点検の実施により、ルールの徹底

パネルの内容を毎日に努めています。ミレニアムリテイリング社および店

確認し、冷蔵庫や冷凍舗には「情報セキュリティ委員会」を設置して、課題が庫の温度管理も定時あれば検討し、万が一問題が生じた場合には、すぐにに実施、食品の衛生管

適切な対応がとれるような仕組みづくりをしています。

理に努めています。
食品売場での冷蔵庫温度点検

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

従業員の働く環境
お客さまの信頼を支える従業員の意欲とやりがいも大切にしています。

社員のやる気とやりがいを引き出す人事制度

セールス職を対象とした能力開発セミナ
ーには、全国の店舗から約70名が参加

職場環境の改善に向けて仕事への取り組みと成果を公正に評価し、公平に各店では毎月労使で「職場会議」を開催し、時間管理処遇する人事制度の整備に取り組んでいます。
「目標の徹底や、現場の声を反映した職場環境の改善に努め管理制度」では半期ごとに本人と上司の話し合いによています。また、店舗では現場の課題に細かく対応でり目標を設定し、その結果の達成度を評価し処遇しま

きるように「労働安全衛生委員会」「社員食堂改善委員

す。定期的な話し合いの中で実力の伸長や意欲、能力会」「時間管理委員会」など、様々な話し合いの機会をなどを相互に確認し合うことによって、やりがいのあ

設定しています。

る風土づくりを目指しています。
シューフィッターや衣料フィッター、ギフトアドバイ
ザーなど様々な専門販売員を計画的に育成すること

さらに「能力開発プロジェクト」で、現場の意見を反映させた研修機会の創出にも積極的に取り組んでいます。

で、社員の意欲に応え、キャリアアップをサポートし、
顧客満足度の向上に寄与します。出産休暇・育児休暇、育児時間、介護休職、介護勤務など出産・育児・介護と仕事を両立させる制度は、現場の戦力であるパート
ナー社員まで対象を広げて充実を図っています。06
年10月に八尾店屋上に保育園がオープンし、待機児童の多い地域にあって当社の従業員を含めた働くお母さんを応援しています。
販売成績上位の優秀な販売員の方々を「スタークラブ」として認定し、半期ごとに表彰しています

ハラスメント防止とイエローホイッスル制度
経営の透明性を高めコンプライアンスの意識を徹底し、健全な企業体を維持するために、2004年より「イエローホイッスル制度」をスタート。これは従業員
が「おかしい」と思ったことを、第三者である社外の弁護士に直接通報できる制度です。従業員からの通
八尾店の屋上にできた保育園「キッズビレッジ」

報は実態調査のうえ、経営層に報告されます。また、ミレニアムリテイリング社内にも相談窓口を設けています。
さらに、「ハラスメントガイド」を新たに作成し、互いに人権を尊重し、働く人すべてが互いに良きパート
ナーとなれる明るい職場づくりに取り組んでいます。

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

目標達成へ向けた取り組み

店舗の地域活動・社会貢献活動
各店舗がお客さまとともに環境問題を考え、地元の方々と取り組む地域活動をご紹介します。

池袋本店

東京都豊島区「エコキッズフェア」開催
06年6月14日〜30日まで「エコキッズフェア」を

渋谷店

東京都渋谷区

環境イベント「アースデイ東京2007」を
応援

東戸塚店

神奈川県横浜市「オーロラモールエコフェア」開催

高槻店

大阪府高槻市「クリスマスエコバッグ人気コンテスト」開催

06年8月12日・13日、横浜市戸塚区役所と連動

06年12月に2階の祝祭広場で「クリスマスエコバ開催。環境にやさしいだけでなく、赤ちゃんやお母

4月22日は「地球のことを考えて行動する日・アー

し、環境をテーマにしたイベント「オーロラモールエ

ッグ人気コンテスト」を開催。婦人服ブランド26ショさんにもやさしい安全安心な商品をクローズアップ。

スデイ」。この日、代々木公園を中心にイベント「アーコフェア」を開催。横浜市が使用する次世代自動車

ップから、刺繍入りやファー、リボンのついたオシャ

また、お子さまに環境について楽しく学んでいただ

スデイ東京2007」が開かれました。自然素材製品や「燃料電池自動車」の展示や、ごみの分別体験をはじ

レなエコバッグを集積して展示。お客さまに一番気にく機会として「こどもエコクラブ」も紹介しました。

地球にやさしい食材など数多くのブースがあり、まため、小学生を対象に「横浜メダカの会」によるメダカ入ったバッグをお選びいただき、抽選で各ブランド1

週末にはキャラクターの「エコまるくん」が登場。環会場内電力は回収さの住める環境についてのお話や、総務担当による「オ名様にそのエコバッグにクリスマスプレゼントを入れ境クイズラリーでは参加者にコンポストをプレゼンれた使用済み天ぷらーロラモールエコツアー」を実施。店内施設の見学をて贈呈。レジ袋の替わりにエコバッグを持ち歩くこと

ト。環境紙芝居など

油 を 燃 料 にした 発 電

通じて環境学習のお手伝いをしました。

が環境にやさしいもまじえ、お子さま機でまかなわれるな

お買い物につなに大好評でした。

ど、大勢の人々で賑わがることをアピー

いました。最寄り店舗

ルし、ご協力を呼となる渋谷店では昨びかけました。

年に引き続き懸垂幕を使って告知、PRに協力しました。

所沢店

埼玉県所沢市「打ち水大作戦」を実施

船橋店

千葉県船橋市「環境にやさしい買い物キャンペーン」に参加

札幌店

北海道札幌市「さっぽろキャンドルナイト2006」に参加

福井店

福井県福井市「ウォームビズファッションショー」開催

06年8月12日、映画「森のリトル・ギャング」のキャ

06年6月10日・11日、船橋駅周辺商店会や大規全店一斉のライトダウンに加え、06年6月21日に

06年11月12日に「ウォームビズファッションショ

ラクターと一緒に、ゆかた姿の社員も加わって「打ち模店舗などが共同で、地域活性化のために活動して札幌市内で実施された「さっぽろキャンドルナイトー」を開催。2年目の今回は、「よりファッショナブル

水大作戦」を実施しました。
「森のリトル・ギャング」は、いる団体「アイラブふなばし」主催の「環境にやさし2006」にも参加。総合案内所で市が参加を呼びかけに」をテーマに、暖房に頼らず快適に仕事ができるス

森の動物たちが冬眠から目覚めると周りがヒトの街に

い買い物キャンペーン」に参加。参加店でお買い物をるパンフレットを配布するなど積極的に協力しまし

タイルを提案。一般公募による男性モデルと県職員なっていて、どうやって食べ物を集めよう？

というすると抽選でお好きなエコバッグをプレゼントするた。併せて行われた「札幌エコライフ10万人宣言」にがジャケットやニット姿でウォームビズをPR。機能性

環境問題にも通じるストーリー。小さなお子さまを含「マイバッグ運動」を実施しました。船橋店もエコバも店舗を挙げて参加。社員やお取引先のご家族など

肌着なども紹介しました。同時に、福井県が推進してむたくさんのお客さまにご参加いただき、打ち水後はッグ500点を提供、好評を博しました。

240人以上が宣言を行い、「関脇」に格付けされましいる「温暖化ストップ県民運動」の一環として、温暖化た。06年末には目標の10万人宣言を達成しました。

防止取り組み宣言

温度も2.1℃下がり、大成功でを して い た だ く

した。

「 エ コ 宣 言 」の 登録用紙も配布。地元新聞にも取り上げられました。

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01 環境活動の歩みと成果 02 環境マネジメントシステム 03 目標達成へ向けた取り組み

目標達成へ向けた取り組み

秋田店

秋田県秋田市

沼津店

静岡県沼津市

八尾店

大阪府八尾市

東京都千代田区「あきたエコ＆リサイクルフェスティバル」に参加「沼津フリーマーケットフェスティバル」に参加

06年9月2日・3日、環境イベント「第6回あきた

07年1月28日開催の「第18回沼津フリーマーケ「音を楽しむ」というコンセプトのもと、チャリティコ

有楽町店は06年9月9日に「 美 の総合専門業態」

エコ＆リサイクルフェスティバル」に参加して、新たットフェスティバル」に参加しました。このイベントはンサートを主催しているグループによる「盲導犬チャとして改装オープンしましたが、工事期間中に近隣のなウォームビズ・ファッションスタイルを提案。環境「考えよう

地球・環境・くらし」をテーマに、リサイ

リティミニコンサート」を06年11月25日に開催。当

方々にご迷惑をおかけしたこと、ご声援いただいたこ

パネルの展示や秋田店エコステーションにある生ご

クル品の販売や環境関連情報の発信などを行ってい日は2回の開催で約140名のお客さまにご参加いたとに感謝の気持ちを込めて、オープン後、駅前開発区

み処理機によるコンポスト、発泡スチロール溶融機にます。沼津店はISO認証登録事業所コーナーで環境パ

だき、西武百貨店の盲導犬育成支援事業の取り組み

域を含めた広い範囲で、美化運動を実施しました。

よるインゴット（溶かして固めたもの）など、資源リネルを展示。特に容器包装ゴミの削減に向けた簡易を紹介。たくさんの募金のご協力もいただきました。

サイクルの取り組みも紹介しました。なかでも再生包装への積極的な取り組みを紹介。西武百貨店の『環PETから作られている女性社員の制服は注目を浴び、境・社会活動報告書2006』も配布し、広く活動を紹地元のニュースでも紹介されました。

介しました。

大津店

滋賀県大津市「親子で学べるミニミニ電気館」開催

岡崎店

愛知県岡崎市「岡崎市環境フェア」開催「盲導犬チャリティコンサート」開催

有楽町店

旭川店

北海道旭川市「冬のあたたかいおもてなし」

外周清掃で地域に感謝

筑波店

茨城県つくば市

ショッピングセンター合同清掃実施

大津店では06年6月16日〜18日の3日間、紳士

07年3月25日、イオンモールで岡崎市環境部主催

06年下期、コンシェルジュを中心にハートフルア

06年10月21日、ショッピングセンター「クレオ」内

服フロアと関西電力とのコラボレーションで、クールの「環境フェア」が開催され、岡崎店もこれに協力しドバイザーが活躍。特に旭山動物園の来園者に対しの他のショップと合同で、外周清掃を実施しました。

ビズの紹介と併せたイベント「親子で学べるミニミニました。当日は環境クイズや省エネ診断に加え、「岡て旭川市共同事業体「雪の中でもてなし隊」と連携し同じ建物で働く仲間として西武百貨店から195名、ク

電 気 館 」を 開 催 し崎市地球温暖化防止隊・未来環境創造戦士 エコマンて実施した介助ボ

レオ全体では約300名が参加し、これまでにない大ました 。電 気 に つダー 」が、ごみ出し放題の「怪人エゴーマン」を破る

ランティア参加や、規模なクリーンアップ作戦になりました。

いての豆知識をパというキャラクターショーもあり、環境問題を大人か

旭川市障害福祉ネルやクイズ形式

ら子どもまでアピールする機会として大いににぎわ課・障 害 者 団 体 とで紹介するもので、いました。

連携し企画立案しムダのない上手なた「ハートフルワ

電気の使い方など、ー クショップ バ ザ

省エネについて学ール」の開催は、地

ぶ こ と が で き 、親域からの注目を集

子連れで賑わいま

め 、お 客 さ ま や 地

した。

域の福祉関係者からも感謝の言葉をいただきました。

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本誌はエコマーク認定の再生紙・大豆油インキを使用し、再生可能です。

発行日
次回発行予定
前回発行日

2007年6月30日
2008年6月30日
2006年7月31日

本誌は水なし印刷で印刷されています。
水なし印刷とは、湿し水を使わない印刷技術のことで、通常のオフセット印刷のような有害な廃液を出さない印刷法です。