関西便り 夏20号24

発行日：2024年６月

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発行元：日本能率協会（JMA）関西事務所『日本企業の経営課題 2023』調査結果
企業が抱える経営課題を明らかにし、これからの経営指針となるテーマや施策の方向性を探ることを目的に、1979年から、企業経営者を対象に、「当面する企業経営課題に関する調査」を実施しています。今回は2023年11～12月に実施し、528社
からの回答を得ました。本誌では、その一部をご紹介します。調査結果全体は小会HPのニュースリリースをご参照ください。

◇企業が当面する経営課題は「現在」「3年後」「5年後」のすべてで「人材の強化」が最多自社が当面する経営課題を、「 現在」「 3年後」は上位3つまで、「5年後」は1つだけ、20の項目から選択していただいたところ、
「現在」
「3年後」
「5年後」のすべてで「人材の強化」が最も重視度の高い経営課題となりました。
「人材の強化」は、約半数の企業が「現在」の経営課題と位置付けています。また、「 3年後」でも同様に約半数の企業が、「 5年後」
でも約15%の企業が最重視課題と位置付けるなど、多くの企業において直近の課題であるだけでなく、長きにわたる課題になると捉えられていることがわかります。
【「現在」
「3年後」
「5年後」の経営課題】

過去3年間の推移を見ると、第1位から第3位までの項目に
変わりはないものの、「 人材の強化」が昨年から7.8 ポイント
増加したことで順位が入れ替わり、昨年の第2位から第1位となりました。
他に、「 働きがい・従業員満足度・エンゲージメントの向上」「株主価値向上」は、昨年と比べそれぞれ2.3ポイント、3.0ポイン
ト割合が増え、3年連続で増加してきています。
「働きがい・従業員
満足度・エンゲージメントの向上」の重視度の増加は、人材への重要度が高まってきていることのひとつの表れとみることもできます。
「株主価値向上」は、取り組みの有無が投資家の関心や企業の評価に直接的・間接的に繋がるため、経営層の中でも優先的に取り組むべき課題であるという認識が高まっていることが考えられます。

◇コロナ禍での採用抑制・育成機会の減少も影響か
今回の調査では、企業の「人材の強化」への課題感が浮き彫りになる結果となりました。要因の一つとしては、コロナ禍の採用
抑制や育成機会の減少が想定されます。2023年5月の新型コロ
ナウイルス5類移行を契機に、多くの企業で経済活動は平時に戻ったと考えられますが、事業活動を継続・発展、また新しい価値や事業を創造していくための人材の不足に直面している企業が多いのではないでしょうか。

◇「現在の課題」は「働きがい・従業員
満足度・エンゲージメントの向上」も増加傾向

また、労働力人口の減少や雇用の流動化により、人材確保の難易度が高まっていることも要因と考えられます。
「 現在」の課
題として、「 働きがい・従業員満足度・エンゲージメントの向上」
が昨年より増加していることもその表れと捉えることができます。人材への課題感の高まりの背景としては、上記のように様々な要因が考えられます。人材の強化は長きにわたり企業を悩ませ続ける課題となりそうです。

「現在」における経営課題のトップ3は、第1位「人材の強化」（48.9％）、
第2位「収益性向上」（44.9％）、
第3位「売り上げ・シェア拡大」（32.0％）となりました。

2024年度 JMA公開セミナーガイド
JMAが2024 年度に開催する公開セミナーのプログラムをまとめた「公開セミナーガイド」を各分野で発行しております。
ご希望の方には無料でお送りしますので、下記までご連絡ください。
件名に「公開セミナーガイド2024希望」と明記の上、ガイドブックの種 類とそれぞれの希望部
数、氏名、会社（団体）名、部 署・役職、送 付先
住所、電話番号を、E-mailあるいは、FA Xにてお送りください。

【E-mail】jma-kansai@jma.or.jp【F A X】06-4797-2051

各プログラムは、各社に講師を派遣して社内研修として開催できます。

階 階層別関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
階 職場リーダーとしてのマネジメントの基礎を学ぶ

階 「リスクマネジメント」「リーダ ーシップ 」「経営戦略」「 財 務・会 計 」を学ぶ

経営幹部のためのマネジメント必須講座
経営幹部としての考え方や役割についての認識を新たにするとともに、これからのマネジメトに必要な知識とスキルを、2日間で集約して学びます。

7/17(水)～7/18(木)職場リーダー（係長・主任相当職）
合同研修会「職場リーダーとしての基本」を徹底的に習得することを目的とした、業務多忙な職場リーダーのための意識変革プログラムです。
上司に対するフォロワーシップの醸成と視野の拡大を目指します。

経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー

リーダーのためのマネジメント基礎コース
（ＬＤＣ）

オンライン

現代の人材マネジメントに必要なリーダーシップ理論を正しく学
び、エンゲージメントを高め、組織を適切に成長させるリーダーとなるための実践的手法を習得します。

職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていくために必要な能力を身につけ、職場で活かせるよう指導します。

9/19(木)階 本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させる

目標達成力向上コース

良い目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学びます。目標や計画を着実に達成するために障害となる問題の抽出、解決方法を修得します。

7/17(水)～7/19(金)9/25(水)～9/27(金)中堅社員のための対人関係能力向上コース（ＢＨＣ）

自分の思いや考え方を正確に伝える自己表現力・発信力を養い、人現関係を円滑にし、リーダーシップの開発につながる対人能力の向上を図ります。

8/7(水)～8/9(金)階 新たな価値を生み出す管理職のための「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

8/29(木)～8/30(金)階 ビジネススキルのメソッドを活用して、「もっと」活躍できる力を育む

9/12(木)～9/13(金)若手社員に求められる「６つのキホン」
習得コース

「書く」、
「話す」、
「聴く」、
「読む」、
「見出す」スキルを学び、
「やりぬく
方法」
と
「やりぬくスキル」を実践的に鍛える。また、他社の受講者とグループワークを行うことにより、異なる視点や気付きを得られる。

NEW

階 ３つの会計能力を実践的に体得【5社限定】

管理職者のための経営戦略と財務・経営指標分析講座

管理職者に必要な3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナン
ス能力について、参加者の自社財務データや株価データを用いて、実践的に学んでいただきます。

２・３年目社員フォローアップコース

オンライン

管理会計と利益管理知識の習得にとどまらず、管理会計と企業・事業の成長戦略・利益改善施策との連携を図り、より実効性を高めるための実務能力向上を目指します。

オンライン

社会人基礎力のなかでも、2・3年目のうちにしっかり訓練しておいて欲しい「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力（巻き込み力）」について学びます。

9/12(木)～9/13(金)階 リーダーに求められる柔軟な思考を身につける

NEW

管理職者のための管理会計と意思決定の入門講座

7/3(水)～7/4(木)9/4(水)～9/5(木)

階 4つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

9/12(木)階 講師の経営コンサルタントとしての実績と視点から若手・中堅社員のための合理的思考法入門セミナー

オンライン

既存の知識・慣習に縛られない柔軟思考を身に着け問題解決へ向けた柔軟な思考術を習得します。

7/25(木)階 管理者としての意識の醸成を図る１日研修

7/18(木)女 困難な状況や逆境を克服し、しなやかに再起する力を身につける

新任管理者合同研修会（ＮＭＣ）

女性のためのレジリエンス思考術入門セミナー「仕事」と「人」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。

ストレスの多い社会でも、ストレスに負けない強さを持ち、タフに仕事を続けていくことができる女性のためのレジリエンス思考術を学んでいきます。

7/5(金)
9/6(金)
NEW

階 部下の指導・育成に活かすオンライン

7/5(金)

女 「わかりやすく論理的に伝える」ことが苦手でなくなるために人事評価の原則と面談での伝え方習得セミナー

女性のためのロジカル・コミュニケーション入門セミナー

人事評価の基本的な考え方を学び、役割に対する意識を高めます。そして、部下との面談（フィードバック）を効果的に行うための準備の仕方や、納得感が高くなる「伝え方」を学びます。

多くの女性が苦手意識を持っている論理的思考（ロジカルシン
キング）
を、より理解しやすいように解説します。

9/6(金)

部下の能力・キャリア開発を支援する面談の進め方セミナー オンライン

日々の能力開発から中長期にわたるキャリア開発まで、部下の成長を支援する面談の進め方を身に着けていただくことをねらいとします。

8/2(金)

女 女性の特性と個性を活かしたリーダーシップを学ぶ!

階 管理職・マネジャー必須！部下育成のための面談力

女性リーダー養成コース

8/28(水)女性リーダーとしての立場と役割について理解するとともに、部
下育成のための具体的な指導・育成方法を習得いただきます。

9/12(木)～9/13(金)女 自己成長でリーダーシップを発揮する！

階 マネジメントの原理原則を知ることではじめてでも結果が出せる

女性リーダーのためのキャリアデザイン講座

プロジェクト推進のためのマネジメント力向上コース「成果創出」、「業績向上につながるマネジメントの原理」、「原則の理解」を学び、管理職・プレイングマネジャー、プロジェクトリー
ダーの問題解決能力向上を目指します。

8/6(火)～8/7(水)階 豊富なワークを繰り返し行いながら、コミュニケーション能力、対人関係構築力を身につける

階 管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する

管理能力開発コース（ＭＤＣ）

DX時代のマネジメント能力開発コース

8/21(水)～8/23(金)9/25(水)～9/27(金)階 高い目標を『着実にやりぬく』ためのマネジメント手法を学ぶ

部長のためのマネジメント能力開発コース（ＧＭＣ）

管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

7/9(火)

階 効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていく職場リーダーを育成する

階 企業がイノベーションや持続的な成長を実現するために部長としてのマネジメント能力向上・管理者（課長）時代に求められた役割を振り返りながら、部門経営者（部長）の役割に対する理解を深めます。

女 女性向け女性社員自身が中長期的な視点を持って自らのキャリアビジョンを明確にし、職場において更なる活躍や貢献のために成長しようという意欲と行動を促進します。

9/10(火)～9/11(水)オンライン

9/18(水)セミナー紹介 技術系管理職のための人・組織マネジメント実践コース

7/31(水)まで
コースの特長 ・９月から１月まで全４日間の集合研修（オンライン） 早割中!
■参加対象 ・技術系管理職クラス（推奨：管理職になって２～３年目） ■・１人あたり30分の個別コーチングセッション付き※１社あたり４名まで（それ以上の場合は応相談）■
ね ら い 管理職として、人と組織の力を最大化し、継続的に職場チームのパフォーマンスを維持・向上するための、基礎的な「あり方」と「やり方」を、実践を通じてレベルアップを図る。
■
開 催 日オンライン （ZOOM）■
第２回 2024年10月

詳細、お申し込みは…

一般社団法人日本能率協会 関西事務所

1.あえて異なる企業における管理職が、共に学ぶ機会をもつことで、相互刺激や固定観念の打破を促し、新たな気づき、発見を得る機会とする。
2.人と組織を成長させ、それを継続するための基本的な考え方と方法論を学ぶだけでなく、管理職としての「あり方」にも焦点をあてて学ぶ機会とする。
▶技術力の向上だけでなく、人としての成長、チームとしての成長に焦点を当てる。

9月 9日
（月）
9日（水）
■
個別コーチング 2024年11月 8日（金）■
第３回 2024年12月 9日（月）■
第４回 2025年 1月15日（水）■
第１回 2024年【基本的な考え方】

3.コース全体を通じて、参加者自身の自己内省を進め、自分の中の思い込みや行動パターン（くせ）を自覚することに重点を置く。

▶技術者（プレーヤー）として優秀であっても、管理職として人・組織を力を最大化するためには、プレーヤーだった時に染み付いた思考や行動のパターンを変えていく必要があることに気づけるようにする。

4.自覚促進や気づき促進のために、積極的に「違い」を活用する。
（人による違い、会社による違い、職場や社会に存在する多くの違いから気づく）
5.一過性のものでなく、継続的に変化・成長しつづけるためのスキルや仕掛けを重視する。

TEL：06-4797-2050 / E-mail：jma-kansai@jma.or.jp セミナーID（半角数字）1

JMA 152495

女 女性向け

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧

ビ ビジネススキル

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
ビ ～Win-Winを実現させる～

女 ビジネスコミュニケーションを円滑に進めるために女性のための対話・対応力向上セミナー

オンライン

ビジネスに役立つ一連のコミュニケーションスキルについて学んでいただき、顧客や取引先から信頼を得て、仕事をスムーズに進め
ることにお役立ていただきます。

「折衝・交渉」
実践力向上セミナー

9/19(木)オンライン

Win-Winを実現させるための「折衝・交渉」力を、理論と演習・実践によって習得します。

ビ OJTやメンター制度の効果を最大化する

7/17(水)ビ PowerPointを使いこなし、まとめる力・伝える力を向上させる

ｉｎｔ資料作成セミナー［デザイン編］
新人・若手育成のための コーチング＆メンタリング実践セミナー オンライン ＰｏｗｅｒＰｏ
自立性・主体性を高める「コーチング」の手法を用いて、新人・若手
社員の育成方法、コミュニケーション方法を習得していただきます。

PowerPointの使い方にとどまらず、資料作成のためのレイア
ウトやデザインについて学びます。データ収集や資料の構成方法を学び、説得力のある資料作成ができるようにします。

7/3(水)

ビ 若手社員のためのビジネスの基礎力を高める

ビ 上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう

新入・若手社員のためのロジカルシンキング入門セミナー

リーダーのための動機づけ能力養成セミナー
基本的な動機づけ理論の理解と活用に視点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、１日で動機づけのポイントを習得していただきます。

身近なテーマでの演習を取り入れた講師の指導により、「ロジカ
ルに考え実践することは易しい」と感じられます。また、同年代の参加者同士で考え気づきの多い、実践型セミナーです。

7/4(木)

オンライン

7/18(木)

オンライン
日程あり

【研修室】7/19(金)【オンライン】9/26(木)ビ 職場のハラスメント防止措置義務化への対応

ビ 新人・若手社員の方向け

職場のハラスメント防止のためのコミュニケーション手法セミナー オンライン

実践式「上手なメモ力」
養成講座
実際の業務に即した演習を通じて「メモ力」を高め、仕事の質と能率・生産性を高めることを目指します。

管 理 職・リー ダーとして 職 場でのハラスメント防止に関する正しい知 識とハラスメント防止のためのコミュニケーション
手法や効果的な指導法を学びます。

7/4(木)

ビ ダイバーシティ時代の異文化マネジメント

7/19(金)ビ チーム力を高める

外国籍メンバーに対するコミュニケーション向上セミナー オンライン エンゲージメント向上セミナー
外国籍メンバーをマネジメントする方を対象に、外国籍社員との価値観の違いや特性を理解し、適切なコミュニケーション方法や指導法を習得していただきます。

エンゲージメントカードを用いて、ご参加者一人ひとりがモチベー
ション高く働くために大切にしたい価値観を直感的に選び、講師の問
いかけや参加者同士の対話を通して自己理解を深めていきます。

7/4(木)

ビ “説得力のある”、“効果的な”資料作成のポイントを学びます

ビ 周囲を巻き込み“協働”で成果を上げる

説得力を増す、効果的なプレゼンテーション資料作成セミナー

巻き込み仕事力向上セミナー
上司、メンバー、他部門、社外の方など、他者を巻き込むスキルを高め、仕事のスタイル強化のポイントを学びます。

たくさんのワークを通じて、仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得していただきます。

7/5(金)

ビ オフライン・オンライン会議を効果的にマネジメントするチーム・ファシリテーション入門セミナー
リーダーにとって必須スキルと言えるチーム・ファシリテーション
スキルを演習とフィードバックを交えながら習得します。

7/9(火)「1on1」の効果を高めるフィードバック実践セミナー オンライン
上 司とメンバ ー が１対１で 定 期 的に行うミーティングで ある「1on1ミーティング」で用いられる「フィードバック」の基本・プロ
セスを、ロールプレイングとともに実践的に学びます。

ストレングスファインダー®入門セミナー

リーダーのための問題解決力向上セミナー
物事を進める問題解決の手法と人を巻き込み進めていくリー
ダーシップを同時に習得します｡

7/9(火)
9/12(木)ビ 社会環境・価値観が変化している今だからこそ必須の思考術

7/24(水)ビ 「話がわかりやすい人」になって、顧客や社内から信用・信頼を得る！

クリティカルシンキング基礎セミナー

説明力＆プレゼンテーション力向上研修

オンライン

自分の思考のクセ（思い込み・バイアス）を知り、疑問を持つ力、正しく疑う視点を身に着け常に意識することで、自身の問題・課題
解決力や創造力・発想力が一段と高まります。

「説明力」と「プレゼンテーション力」の基本と応用を習得し、演習（ロールプレイ等）で実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。そして、顧客や社内の方との信頼関係を高め、より良いコミュニケーションを目指します。

7/9(火)

ビ 外注化は生産性を高めていますか

ワークショップ・デザイン入門セミナー

オンライン
日程あり

企業内外でワークショップを主催する事務局や社内講師・インスタ
クターなどの皆様が、どのようにワークショップを企画・運営していけばよいかを、理論と演習を通じて基本的なスキルを習得します。

【オンライン】7/10(水)【研修室】9/19(木)ビ 社会人に必須の基本を学び、文書を通して質の高い仕事を目指す

ビ 現状を突破する柔軟な発想力を身に付けよう

ビジネスメール＆文書作成 基本研修

ビジネスメール・文書の基本ルールを知り、伝えたい内容を明瞭・簡潔に伝えるコツを習得します。

ラテラルシンキング・発想力パワーアップセミナー
多様な発想法を体感しながら、頭を柔らかく、自由に、いろいろな視点から思考できる能力の向上を目指します。

7/11(木)ビ 成果の出やすい職場づくりを目指して!!

部下・後輩指導における効果的な叱り方セミナー【研修室】9/18(水)7/25(木)NEW
オンライン

7/30(火)管理職者のための財務３表と経営指標の入門講座

オンライン

財務３表と主な経営指標の定石を押さえ、「 財務・会計」視点からの経営戦略の読み解き力を養成します。

8/1(木)

ビ 受講者１０名限定

ビ 仕事の質とスピードを高めるために必要な4つの力を向上させます！

仕事の質とスピードを高める「４つの力」
向上セミナー
7/12(金)9/27(金)ビ 予算管理の腕前向上を目指す

管理職者のための実践的「予算管理」
セミナー

オンライン

ビ 損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書

オンライン
日程あり

【オンライン】7/11(木)

仕事の質とスピードを高めるために必要な、以下の4つの力を向上させます。
① 読み解き力 ② 段取り力 ③ さばき力 ④ 巻き込み力オンライン

7/24(水)～7/25(木)ビ ～創造性が発揮される場づくり～

NEW

オフィス業務の外注化・ＲＰＡ導入の課題解決と効率化セミナー「予算管理」に必要かつ実践的な知恵とノウハウを、経験豊富な経営コンサルタンが伝授します。

7/23(火)ビ 実践的フレームワークとリーダーシップの発揮の仕方で学ぶ

ビ 課題解決、企画構想のための

若手・中堅社員のための「３つの思考力」
向上セミナー オンライン

管理職やリーダー、先輩社員の方々が、叱ることの意味をきちんと理解し、上手な叱り方を身につけてもらうことをねらいとしてい
ます。

オンライン

自分の資質の特徴と傾向性を理解し、自分の資質を意識的に「強み」として活かすことを理解した上で、今後のご自身の才能の磨き方、強みの活かし方、
リーダー
シップの発揮の方向性について考察していただきます。

7/9(火)～7/10(水)「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の3つ思考法の基本と使い分けを学ぶことで、柔軟かつ質の高い考え方を習得します。

7/23(火)ビ 自分の強みを知り、自分らしいリーダーシップを掴む

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる

ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化セミナー

事務・オフィス業務の効率化と外注化やRPA導入・システム化における諸課題解決のための実践的なスキルを身につけることを目指しています。

7/23(火)ビ メンバーの成長を促すためには、1対1の面談時間を持つことが有効です

オンライン

問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

7/22(月)英語ロジカル・プレゼンテーション研修

オンライン

少数の受講者で、英語スピーチ演習などを繰り返すことで、論理的な英語コミュニケーション能力を効果的に高めます。

8/2(金)

ビ 本物の「働き方改革」を実現するためのタイムマネジメント実践セミナー

オンライン

緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。

7/17(水)2

8/6(火)

ビ ビジネススキル

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧
ビ 法的知識やリスクマインドを演習で養う

ビ 仕事のスピードを高める!

「契約の基本と契約書作成」
実務基本コース
基本を体系的に学ぶことにより、契約書作成能力だけではなく、実務に必要な法的知識の考え方や、
リスク管理のセンスをあわせて身につけられます。

図解・フレームワークによる「仕事と思考の整理＆表現術」入門セミナー

図解の本質を理解することで、仕事の処理速度は何倍にも早くなります。効率よく自分の考えをまとめたり、問題をみつける、コ
ミュニケーション向上のスキルを習得します。

8/7(水)～8/8(木)ビ 「断捨離 ®」スキルの習得で、目標・夢の実現へ

NEW

断捨離 deセルフコーチングセミナー®

ビ 業務の標準化・スムーズな引継ぎを実現するための「ミスゼロ」
マニュアル作成入門セミナー

8/7(水)

引継ぎミスを減らすあるべき姿を描き、マニュアル化の対象業務の選択、作成のステップ、作成ルールのつくり方などやさしく解説
し、習得いただきます。

ビ リーダーとして、メンバーの自立性・主体性を高めるために必要なコミュニケーションスキルを身につけますビ 部下・後輩を育てる指導メソッドを1日で実践的に習得!

「断捨離 ®」の考え方を習得し、それを活用したセルフコーチング
によってワークライフバランスの充実と自身の目標や夢の実現を目指します。

コーチング・コミュニケーション力向上セミナー
部下やメンバーとして協働するにあたって、より円滑なコミュニ
ケーションをとり、チーム内のパフォーマンスを上げるためのス
キルを学びます。

ビ オンライン参加型セミナー

8/20(火)9/4(水)

ビ 人と組織の良循環を生む

ビ アイデアを増やし、的確な判断を下せるようになる

解決志向アプローチ入門セミナー

オンライン

解決志向アプローチは心理療法の手法の一つで、目標や解決に焦点を当て未来に目を向けたコミュニケーションで前向きな意欲や
具体的な行動を引き出します。

8/21(水)～8/22(木)9/4(水)

ビ 柔軟な思考力を養い、先を読み、仮説を描く

ビ 若者言葉から卒業！一から学ぶ正しい言葉遣い

ビジネス敬語基礎講座

先見性を鍛える思考力強化セミナー

オンライン

敬語（丁寧語・尊敬語・謙譲語）の仕組みを基礎から学び、つい使いがちな間違い言葉を適切な表現に整えて習得します。相手やシーン別の会話の展開で学ぶ“なりきりメソッド”
で実践的に身に付つけます。

ビジネスパーソンに必要となる“先読み力”について、その基本的考え方や強化法、応用できる思考法を講義と演習を織り交ぜながら、実践的に習得します。

8/22(木)ビ 聴き手を納得させ、合意へと導くプレゼンのノウハウ・スキルを身につける「リーダーシップとチーム力向上」
オンライン研修
あなた自身のリーダーシップを磨き、チームとして成果を上げる力をあげることを目指します。ZOOMの機能を活かし、チャットで個人ワークをしたのち、グループワーク（ブレイクアウトルーム）を通して、自分で考え、対話する重要性を実感していただきます。

8/27(火)～8/28(水)ビ 相手の心と思考に働きかけるNEW

演習やディカッションを通じて「質問」「ヒアリング」の実践力を高め、コミュニケーションと情報収集の質を高めることを目指します。

9/10(火)～9/11(水)ビ 管理職、人事・労務担当者として知っておきたい

8/29(木)

職場で起こりうるハラスメント問題を判例も交えながら解説をし、ハラスメントに関する知識をご習得いただきます。また、指導者層や企業に求められている法改正・指針に基づいた具体的対応を解説ます。

オンライン

チームビルディング入門セミナー

ビ 働きづらさを抱える社員がイキイキできる職場を目指して

オンライン

9/11(水)ビ チームづくりの基本３要素を習得！

発達障害の理解と関わり方セミナー

発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方はもちろんのこと、すべての管理職やリーダーの方を対象に、発達障害の特性・対応策について学んでいただきます。

①『ものの見方を変え、行動を変える』
コミュニケーション ②ビ
ジョンの共有・巻き込み ③チームを成功に導く というステップで習得します。

8/29(木)ビ 仕事が3倍速くなる

オンライン

9/11(水)～9/12(木)ビ 会議の進行やプロジェクトの遂行を、円滑かつ効果的に推進するためのスキルを習得する

若手社員のための段取り力強化セミナー

ファシリテーション・スキル修得セミナー
会議やプロジェクトの進行プロセスを効果的に管理するためのス
キルを身に付けます。チーム運営や組織変革におけるファシリ
テーターの役割と重要性の認識を深めます。

9/2(月)

多忙を極めるビジネスパーソンが陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事をこなすための実務を1日で学びます。

スタッフ・間接部門のマルチタスク仕事力向上セミナー

9/17(火)～9/18(水)ビ 印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける

ビ 業務の生産性を高める３つのポイント

管理職・リーダーのためのスピーチ力向上セミナー

オンライン◆管理職・リーダーとして、相手に聞く気にさせる「伝わる話し方」を身につけます。
◆心理技術も用い、「ストーリーテリング」をはじめ、説得力が増すワンランク上のスピーチ力を身につけます。
◆少人数（定員12名）
で開催し、ボイストレーニングと実践演習を取り入れます。

9/2(月)

アセスメントを活用した 戦略思考力向上トレーニング■
参加対象 ・全ての部門の管理職、管理職手前のリーダークラス
・戦略思考力を高めたい方
オンライン （ZOOM）

8月27日（火）■第２回
9月25日（水）■第３回 10月18日
個別コーチング（金）■■
第４回 11月21日（木）～11月22日（金）オンライン

ハラスメントの知識と対策セミナー

引き出しヒアリング力セミナー

ディス カッションやワークを 通して、自身 の 仕事 の 進 め方や職 場の現 状を客観的に把握していただき、次のステージへのレベルアップを目指します。

9/10(火)～9/11(水)ビ 実践的なコミュニケーションとマネジメント力を養う「ロジカル・プレゼンテーション」
スキル向上セミナー

■
第１回

オンライン

オンラインの適切なコミュニケーション方法を理解すると共に、改めて基本のコミュニケーションも見直します。そして、多くの演習を通して、
ワンランク上のコミュニケーションができることを目指します。

若手・中堅社員のための発想力・判断力養成セミナー

■
開 催 日

9/3(火)

オンライン会議 会話の質向上セミナー“戦略的な観点”
を加えた、より良い意思決定を行うために必要な思考法や具体的な意思決定のステップを学びます。

セミナー紹介9/3(火)

指導育成の基盤となる部下・後輩との信頼・共感づくりのために、自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得します。

ビ 戦略的な観点を加えた“意思決定”プロセスを習得するプログラム

ビデオ撮影を取り入れ、自身のプレゼンテーションを客観的に振り返ることで、今後の課題を認識できます。

オンライン

ティーチング・コーチング実践習得セミナー

8/8(木)「“戦略的”意思決定力」
強化セミナー

自分の発想力・判断力の現状を知り、それぞれの力を強化する方
法を学びます。

9/3(火)■
コースの特長・『戦略思考力アセスメント』を活用した思考力の現在水準の自己認識を深める
・自己認識を踏まえて受講者自身の成長課題を自らが設定するためのサポートを行う
・受講者の成長課題を踏まえた戦略思考力を向上するためのトレーニングを繰り返す
・戦略的に考え行動するための実践的なスキルを身につけるオンライン

9/17(火)7/12(金)まで
早 割 中!

■ね ら い
VUCAと 言 わ れ る よ う に、企 業 を 取 り 巻 く 環 境 は、Volatility（変 動 性・不 安 定 さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）が増しています。このような環境下において企業が生き残りを図るだけでなく、持続的な成長を実現するためには、過去の戦略を大胆に見直し、現状から変革し続けることが必要であることは言う■
講 師 （敬称略）
までもありません。企業が、早く、大きく、連続的に変革し続けるためには、経営幹部だけでなく、
田村 健二 経営革新ラボ 代表取締役 経営コンサルタント
実務を担う担当者クラスまで、全ての組織内の人材が、組織のありたい姿（ビジョン）を描き、㈱日本能率協会コンサルティング在籍中の16年間、製造業・商社・サービス業・官公庁・医療 ありたい姿を実現するための戦略を生み出し実行するといった、戦略的なマインドやスキルが不可欠
業界等を対象に、中期経営計画立案・利益構造改革・組織効率化・業務改革・コスト削減・マネ
ジメントシステム構築を主要テーマに、コンサルティングに従事。20年に渡るコンサルティン です。
グの経験とノウハウを活かし、大企業ではなく中堅企業の成長と発展に貢献するため、経営者
本セミナーでは、『戦略思考力アセスメント』
を活用し、受講者自身の思考力の自己認識を深めたの経営総合的な参謀役に特化する㈱経営革新ラボを2018年に創業。また、複数企業の役員
上で、戦略的にものごとを捉え、発想し行動するためのマインドやスキルを身につけます。
として経営にも参画している。
（業界は問わない）
詳細、お申し込みは…

一般社団法人日本能率協会 関西事務所

TEL：06-4797-2050 / E-mail：jma-kansai@jma.or.jp セミナーID（半角数字）

3

JMA 152496

人 人事労務／人材開発

ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

ビ チームと個人のパフォーマンスを高める

５シップセミナー

リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、オーナーシッ
プ、パートナーシップを柔軟に使い分けて仕事の成果を上げる

人 2023採用の最新動向をふまえた

採用担当者実務基本セミナー

9/17(火)採用担当者が知っておきたい、採用計画や選考の実務に関して、企業への採用支援の実績を多く持つ講師が、最新情報や実例を交え具体的に解説します。そして、今後の採用活動に活かしていただきます。

オンライン

インストラクターのための オンライン研修の進め方セミナー オンライン

ビ チーム・組織のコミュニケーションがうまくいく！

アンコンシャスバイアス入門セミナー

自身のバイアスに気づき、それに基づく思考や言動を振り返ります。そのうえでバイアスに対処するための意識の持ち方を習得します。

9/19(木)オンライン研修で効果的にインストラクションするポイントを、実践を通して学びます。

育成担当者実務基本セミナー

9/20(金)ビ アジア圏を題材にした異文化理解で実践的な対応力を醸成

社内研修インストラクター入門セミナー

9/25(水)社内研修のインストラクター、講師役の方に使命・役割と心構えから必要な基本スキルを２日間で効果的に身につけていだだくことができます。

オンライン

人材開発体系の作り方セミナー（全２回）

企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブ
ルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに使用者側の視点で丁寧に理解を深めていきます。

人事・労務担当者として知っておきたいExcelの使い方について、
人事業務と紐づけて、デモを交えながら具体的に解説します。そして今後の人事業務の効率化に活かしていただけるようになります。

7/5(金)

オンライン

採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

本セミナーで学べるプレゼンテーションスキルを会社説明会で発揮することで、学生や応募者から見た自社の魅力度が向上します。

7/9(火)

人 適切な労務管理のための労働基準法の基本セミナー

オンライン

7/10(水)その労働基準法に焦点を当て、人事労務担当や管理職が押さえておくべき労務管理の基本を習得します。

8/27(火)人 効果的な研修設計の基本

社会保険制度基礎セミナー

新任の方でも、わかりやすく社会保険の内容、制度、仕組みを理解し、即実践に役立てられるよう下記特徴を持って学びます。

7/17(水)インストラクショナルデザイン基礎セミナー（全３回） オンライン
さまざまな研修設計の条件をインストラクショナ
ルシステムデ ザイン（I S D）の 考え 方に 沿って、効果的な研修設計へのアクションを整理します。

心理的安全性が高まる職場づくりセミナー

オンライン

従業員エンゲージメントの概要を知ることができ。エンゲージ
メントデータを実務で活かすための一連の流れが分かります。
そして、人事データの活用方法、活用手段が分かります。

セミナー紹介
■
開催日時・会場

オンライン“戦略的”障がい者雇用実務基本セミナー

人 人事担当が取り組む

シニア人材活用方針策定・人事制度設計セミナー

オンライン

7/26(金)人事担当者の視点から自社に合わせたシニア人材マネジメントの仕組みを構築する手法を検討します。

9/13(金)第４期 人事労務実践コース ～松下直子ゼミナール～■
参加対象 ・人事・労務部門の方（新任から管理職まで）
他部門で人事労務に携わる方、役員の方、労働組合の方
株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、人事コンサルタント

人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、
人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事
パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。

TEL：06-4797-2050（関西事務所内）■
プログラム ※内容は変更となる可能性がございます

通い 採用→育成→評価→育成の連動を理解する
1■【開 講 式】「人事部門の使命・役割」を考える【基礎知識①】「人材育成」の勘所 ～あなたは従業員をプロフェッショナルに育成しているか？
【基礎知識②】「評価」の勘所 ～不平の温床になりがちな人事評価制度は本当に要るのか【基礎知識③】「採用」の勘所 ～あなたには人を見抜く力があるか？

合宿 労働法と経営と現場の連動を理解する(徳と法のバランス)
2■【基礎知識④】「労働法」「労務管理」の勘所～法はどう解釈したらいいのか？どうしたら現場の労務スキルアップは図れるのか？

合宿 等級→評価→報酬・昇格昇進(降格)・人事異動の連動を理解する
3■【基礎知識⑤】「要員計画」の勘所、人事に必要な「定量」の勘所～人事は財務や数字(定量) に強くなくていいのか？

通い これからの人事を理解する
4■【応 用 編 ❶】「人事トレンド」に対応する ～人事パーソンが直面する課題は何か？
【応 用 編 ❷】「多様性」に対応する ～従業員の強みに集中していますか？
【応 用 編 ❸】「キャリア・デザイン」を考える ～あなたは人事パーソン「何段」ですか？

詳細・お申込は

4

7/31(水)まで
早 割 中!

人事労務パーソンとして、怒涛に変化する環境にどう取り組んでいけばよいか。
時代が変わろうとも変わらぬ人事の原理原則と、変えていく必要のある部分とを、講師の問いかけと参加者同士のディスカッションによって理解を深めます。

【基礎知識⑥】「報酬」の勘所 ～従業員は顧客にどんな価値を提供しているか？
【基礎知識⑦】「等級」「昇格昇進」「配置」の勘所【主 著】『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』（同文舘出版）『部下育成にもっと自信がつく本』（同文舘出版）『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）
ほか

一般社団法人日本能率協会 人事・人材開発セミナー事務局

9/5(木)

オンライン

全4日間・合宿有り

E-mail：hr@jma.or.jp

オンライン

いかに求人し採用をどのように増やすか、自社にどのように定着してもらう
か、自社の一員としていかにいきいき働いてもらうか等、いかに障がい者雇用を戦略的に行い、いかに企業の成長につなげていくかをお伝えします。

7/22(月)■通い 梅田近郊研修室
2024年 9月13日（金）■合宿 大阪市内の宿泊施設
年
月
日
（木）
日
（金）
2024 10 10～11■通い
梅田近郊研修室
2024年11月 6日（水）■講師
松下 直子 氏9/4(水)人 2018年4月より精神障がい者雇用が義務化

人 調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ

ピープルアナリティクス入門セミナー

オンライン

心理的安全性を正しく理解するとともに、職場で具体的に高める方法を演習を通じて身に付けていただきます。

7/19(金)人 外国人材を活用し、活躍できる職場づくりを目指して

外国人材の活用に関して、日本人の場合との違いを理解し、彼らを適切かつ効果的に受け入れるための、知識やノウハウを習得していただきます。

9/3(火)・9/10(火)・9/17(火)人 協力して成果を上げる

人 活き活きした職場を作り、個人と組織の成果を高める

外国人材雇用と受入れ方セミナー

8/26(月)

オンライン

オンライン

職場の実践者として組織開発を行うために必要なポイントを体系立ててお伝えします。組織開発の実践的な理解を深め、グルー
プワークを交えて職場での実践力を高めていただきます。

8/23(金)・8/30(金)人 自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる

人 実際の届出フォーマットで学び、即実践に！

組織開発入門セミナー

オンライン「自社に必要な人材の能力・行動要件（ケイパビリティ）」を明確にした上で、包括的な人材開発計画を作るための基本的なプロセスとフレームワークを学び、実践展開へのステップを明確にしていきます。

人 効率的な業務遂行のために

人事・労務のためのＥｘｃｅｌスキル向上セミナー

8/1(木)～8/2(金)人 ケイパビリティ・モデルに基づく

人 人事労務担当者・管理職なら知っておきたい！

労務トラブル対策実務セミナー

7/30(火)人 ２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める

人 学生が満足するプログラムを企画するための

1～３日程度で採用を見据えた企業単独でやるインターンシップの実施を想定し、企業の立場から、学生が満足するインターン
シッププログラムの策定方法を修得いただきます。

オンライン
選択可

人材育成に強みを持つ講師が、不易流行の人材育成について、現場の具体的な事例を織り込みながら情報提供します。

海外赴任・出張者のための異文化コミュニケーション研修 オンライン

インターンシップの進め方入門セミナー

7/29(月)人 研修の企画・実施をはじめとした人材育成実務を体系的に学ぶ

業務ミス・問題解決のための「なぜなぜ分析」と再発防止セミナー

赴任先や出張先で起こりがちなビジネスシーンを題材とし、講義とワークショップで、異文化コミュニケーションの基本をわかりやすくお伝えします。

7/29(月)人 オンライン研修の講師をされる方にビ 業務の能率、生産性、品質の向上を目指す

非製造部門で起きる業務ミス、問題・課題の真因究明と再発防止策にも有効な「なぜなぜ分析」「４Ｍ」「ＰＤＣＡサイクル」等の手法・思考を演習によって習得。

オンライン
選択可

詳しくは

JMA 人事労務実践コース

もしくはセミナーID（半角数字）JMA 152260

で検索人 人事労務／人材開発

事 経理・秘書・事務

営 営業

マ マーケティング・事業戦略

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧

マ 高付加価値商品の創出のための仕組みづくりを習得！

情報収集力・商品企画力強化セミナー
［基礎編］

オンライン

人事戦略策定のプロセスを理解するとともに、戦略的思考力を体系的に獲得し、あらゆる場面の基礎力となる思考力を獲得します。

9/18(水)商品開発のプロセス・事業環境認識・市場セグメンテーション・競合
分析/技術トレンド分析等を学びます。

オンライン

技術者が研究開発を行うための論理的な考え方と進め方 オンライン

人 4つの仕事力を向上させ、信頼される総務担当者になる

これからの時代に期待される総務担当者の役割と視点を確認し、総務に必要な「段取り力」「改善力」「ESコミュニケーション力」「CS機転力」の向上を目指します。

9/20(金)研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても役立つ若手・中堅技術者におすすめのプログラムです。

タグチメソッドの基礎理解

ＳＨＲＭエッセンシャルズ講座

オンライン
選択可

1日間という制約の中で、その基本概念を理解し、適用方法についての理解を深めていただくことを中心に置いています。数式の成り立ちなどは他に譲り、職場の中での活用方法を考えていただけ
るよう、わかりやすく丁寧に解説していきます。演習やQ&Aを交えて双方向で進めてまいります。

9/24(火)～9/25(水)7/3(水)

開 分かる、伝わる、納得できる

人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

技術者のための「報告書・レポートの書き方」

面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

技術者が作成する文書 にフォーカスしました。研究・開発の経験豊富な講師が、文書の構成からストーリーの組み方までを詳細に解説します。受講後には「伝えたいことが伝わる、分かりやすい、読みやすい」文章が書けることをゴールとして開催します。

9/26(木)～新たな秘書の使命と役割～10年間の秘書人材育成を通じて、経営層の悩み、秘書管理職の悩み、秘書の悩みを知り尽くしている講師が、秘書管理職として取り組む内容と、そのコツをお伝えします。

NEW

オンライン

7/8(月)

開 問題の未然防止活動を推進させよう

ＤＲ/ＤＲＢＦＭ実践研修

事前に問題を把握し、未然防止ができるよう、DRやDRBFMの
具体的な実践手法について学びます。

7/3(水)

7/29(月)開 顧客起点で俊敏な開発プロセスを実現する

事 経理業務の基礎が1日でよくわかる

経理の基本習得セミナー

8/7(水)

経理部門の新入社員や他部門からの異動などで新たに経理業務を担当する方などを対象に、経理の役割や業務の基本を1日で学びます。
事 さらなるスキル向上と視座を高める

トライ＆エラーで加速するアジャイル開発

オンライン
選択可

開発期間がかかるうえになかなか顧客にミートしない、そして思ったほど売れない…というサイクルサイクルから脱却するための開発プロセス構築についてわかりやすく解説します。

8/1(木)

開 ◆技術者の働き方改革◆

秘書業務アドバンストセミナー

無駄なく、効率的に成果をあげる

技術者のための時間管理・計画策定秘書として、一段上のレベルアップに必要な能力は何かを考え、情報交流や事例研究を通じて、知識と技術を身につけます。

オンライン

特に技術者の方が無駄をなくし、効率を上げることで時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例を交えながら解説します。

8/23(金)8/2(金)

開 確実に成果をうむ

営 成果を出すための８つの営業スキルを2日間でマスターする

営業の基本能力養成セミナー

営業パーソンにとって本当に大切な「基本的な考え方とスキル」
を学ぶことで、成果を出すための基本能力を身に付けていただけます。

7/1(月)

開 若手・中堅技術者がおさえておくべき知識・スキルを学ぶ

人 「SHRM ESSENTIALS日本語プログラム」をJMA研修室で受講

事 能町光香の秘書マネジメント革新講座

9/19(木)～9/20(金)開 目的達成できるロジカルな考え方と具体的方法

総務の仕事力向上セミナー

秘書管理職セミナー

生 生産

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

人 人事戦略策定に必要な課題設定力と思考力を身に付ける人事のための戦略思考力養成セミナー

世界基準の人事の基礎を、SHRMのプログラムの神髄をそのままに日本語で学べ、世界で通用する人事資格である「SHRM認定資格」を取得できます。

開 開発・設計・技術

実験の考え方と記録・実験ノートの取り方

オンライン

オンライン

確実に結果を成果へと昇華させる開発を実現するために必要な知識を、記録に重点を置いて詳細に解説します。

7/4(木)～7/5(金)8/28(水)開 実務に活かす機械設計の基本を学ぶ

マ 実務に活かせる知識がゼロからわかる

マーケティング基礎セミナー

はじめてマーケティング部門に配属になった方や、業務でマーケ
ティングになじみの少ない研究開発・生産・企画・営業部門の方に対して、マーケティングの概要を体系的にわかりやすく解説。

オンライン

機械設計ベーシックセミナー

7/26(金)

実務に直結した基本知識に絞り込んで解説します。機械設備を開発する狙いや、標準化による設計効率の向上策を紹介します。

オンライン
選択可

8/29(木)～8/30(金)開 若手技術者のためのマ ビジネスモデルキャンバスを描き、事業計画に落とし込む

新事業の構想・計画策定セミナー

設計業務の基礎習得セミナー

新たな事業モデルを創造することの重要性や課題などを共有し、事業を立ち上げるフェーズに分けて、新事業の創り方を習得します。

設計の中で最も重要なアウトプットである図面の基礎を学びます。設計とは何か、なぜ図面があるのか、どうやって描くのかを丁寧に解説します。

7/31(水)マ VUCA時代における戦略立案のための

オンライン
選択可

9/2(月)

開 暗黙知となっている実験技術の継承の具体的方法「バックキャスティング思考」
習得セミナー

オンライン

実験技術の可視化と技術継承セミナー

オンライン

不確実性の高い環境の中で、長期的な戦略策定をする際の方法論としてのシナリオプランニングを理解していただきます。

8/28(水)実験技術の技術継承における本質を理解し、発展的成長へつなげるための戦略を学びます。

9/2(月)

開 これから求められる効果的な活用法を考える

マ 新たな事業の柱づくりを目指してはじめての新事業開発セミナー

これから新事業を始める方々を対象に、新事業の探索から開発に至るまでの進め方を、わかりやすく解説し、習得いただきます。

オンライン

ODM/EMSマネジメントの勘所

8/29(木)ODM/EMSについての考え方、選定や監査の手法から、推進者の育成、将来に向かった戦略策定に至るまでを1日で学ぶ

オンライン

製造監督者に求められる3つの『力』養成コース

社外との連携による新事業開発のやり方や手順を、
わかりやすく解説し、習得できます。社外との連携(ベンチャーや異業種連携)でつまづきやすい箇所を明らかにして失敗確率を減らし、効果的な連携の実務スキルの向上を目指します。

モノづくりのプロとして現場で生産に必要な要因系（インプット）のアイテムを管理するためのスキルと現場改善の基本を定着させる力など、変更管理力・4M管理力・現場改善力を養います。

9/3(火)

ものづくり「海外拠点の自立化」
推進セミナーオンライン①ローカル拠点の自律化、②ローカル人材の育成、③リモートマ
ネジメント力向上を目指し、ローカル拠点のパワーアップを考えます。

9/5(木)～9/6(金)オンライン

7/2(火)

生 ～時間を有効活用でき生産性を向上させることができる～

マ 良い戦略を立案するための要諦を基礎から学ぶ

仕事の進め方実践セミナー

事業戦略基礎セミナー

事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人
材を増やすことを狙いにしています。

7/2(火)

生 ローカル拠点のパワーアップを目指そう

マ 潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

BtoBマーケティングの普遍的な知識を学び、業務の流れを体系立てて理解し、
これから必要となるBtoBビジネスのマーケティン
グの考え方を学びます。

9/27(金)生 生産部門 階層別研修

マ 自前主義から脱却し、限界を突き破るためのオープンイノベーションによる新事業開発基礎セミナー

BtoBマーケティング基礎セミナー

NEW
オンライン
選択可

9/12(木)～9/13(金)「段取り上手は仕事上手」の要点やツール、身近な事例の「段取り計画書」を作成して、準備の大切さを認識します。

5

オンライン

7/8(月)

生 生産

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧
生

演習とグループ実習でスキル向上をはかる! 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!

生 生産性の高い職場を実現する

業務改善スキル強化セミナー

オンライン

原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

職場で即実践するためのノウハウを身につけ、業務分析のやり方、着眼点をしっかり学びます。

7/9(火)
8/27(火)生産管理力強化セミナー

効果的な運用のキーとなる ①継続的・公正なサプライヤ評価、②サプライヤシェアのコントロール、 ③社内への周知徹底を1日で集中的に学びます。

7/10(水)～7/11(木)7/3(水)

調達担当者のためのプロジェクト遂行力強化セミナー オンライン調達におけるプロジェクト参画の経験豊富な講師が、調達がプロ
ジェクト成功のためにできる貢献や、そのための打ち手の例などを丁寧に解説します。

7/17(水)～7/18(木)開 若手社員の3つの基本能力を高める
生

7/5(金)

購 「ここからしか買えない」状況にどう対策するか!?

改善意識と仕事力アップセミナー

オンライン

ゲーム感覚を取り入れて「改善意識」を高め、仕事力に必要な基本スキルを演習やグループ研究をとおして習得していただきます。

7/19(金)9/10(火)

生 1日でわかる! 安全・品質向上へ向けた改善のコツ!

シングルソース攻略セミナー

オンライン

さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに具体的な対処法をお伝えします。

7/12(金)購 調達業務の基礎が1日でよくわかる

ポカミス防止実践セミナー「ポカ」の発生要因を掘り下げて発生しない、発生してもすぐに発見できる仕組みづくりを習得します。
「人の判断」「行動の仕方」を学び、うっかりミスの未然防止スキルを高めます。

7/23(火)生 改善力を高めQCDSを向上させ、現場マネジメントのノウハウを体験型カリキュラムで体得する

現場力を鍛える「見える化」
実践セミナー

見える化を7つの視点でとらえ、現場のマネジメント力を高める
スキルやノウハウを、分かりやすくご説明いたします。

調達基礎力向上セミナー

オンライン

調達・購買部門の役割から、バイヤーに求められる広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

7/23(火)購 下請法上の特徴的課題の実例と遵守ポイントの解説

オンライン

購買担当者のための 下請法の理解と事例対策セミナー オンライン
選択可

7/24(水)下請取引における課題事例を交えて実務における具体的対応方
法を解説いたします。

生 非製造業・間接部門でQCツールを活用したい方へ

7/26(金)購 サプライヤからの値上げ要求に対する適切な対応方法

ＱＣ実践セミナー〈製造業・製造現場向け〉

オンライン

非製造業・間接部門の方向けのQCを学ぶセミナーです。QC分析
で見える化したのに改善できない、とお悩みの方はぜひご参加く
ださい。

「値上げ要求」
対策セミナー

良好な関係を維持しながら、バイヤー企業側の事業損益への影
響を最小にすることを目指す考え方を解説します。

7/25(木)オンライン

8/2(金)

購 調達担当者が真に必要な本当の交渉力

生 利益を生み出し、競争力を高める

製造現場のムダに気づく７つの視点

調達担当者のための交渉力基礎習得セミナー

オンライン
日程あり

テクニックを駆使する「交渉術」だけではなく、交渉プロセスを管理し、創造的な交渉結果を実現する「交渉力」を習得します。
演習を多く設けた実践さながらのセミナーです。

【オンライン】8/1(木)【研修室】9/6(金)生 ヒューマンエラーに強い職場づくりオンライン

8/6(火)

購 脱炭素に向けた世界の動きを解説

ヒューマンエラー防止研修

調達担当者のための脱炭素調達セミナー

オンライン

調達人材に必要な「脱炭素に向けた温室効果ガスの算定方法」をお伝えするとともに、脱炭素に寄与するサプライヤをマネジメント
する方法や社内制度についても解説します。

8/6(火)～8/7(水)故障トラブル半減化セミナー

不良・
トラブル対策で再発の要因を見直し、成果に結びつけるやり方
を演習やグループ研究で習得します。作業指導やフォローが不十分、
チェック項目の追加で終わっていると感じている方におすすめです。

調達担当者のための「データ分析・統計」基礎セミナー

オンライン

数学が苦手な調達担当者でも、具体的に手を動かして、ビジネスの現場でありがちな数字を使いながら「使える」統計思考を身につけていただくことを目的として開催します。

8/6(火)

生 ムダを「見える化」して、効率的な職場を実現する!

演習でわかりやすく学ぶＩ
Ｅ基礎実践セミナー

オンライン
日程あり

知識がないといざという時に適切な行動がとれないサプライヤの倒産、粉飾。
３時間半でしっかりと解説します。
購 社内外からの信頼が業務運営の鍵生 経理データ“直結”のコストダウンと真の意思決定とは調達マネジャー実践力強化セミナー

部門経営の視点から経営目標達成のために絶え間なく改善し続ける力と、ムダを削減し、QCDSを高め、方針管理力・ムダ取り改
善力・QCDS管理力を養います。

オンライン
選択可

オンライン

コスト削減の基本と見積り査定入門セミナー

オンライン

8/27(火)購買・調達担当者の基本かつメイン業務である見積り査定や原価計算の手法を、原価の仕組みや管理会計の基礎から学びます。

9/10(火)9/26(木)購 バイヤー自らコスト削減のネタを探す

購 調達部門に求められるCSR調達の最新事情を学ぶ

持続可能な/CSR調達を実現させるサプライヤマネジメント オンライン

オンライン

調達部門に欠かせないサプライヤをCSR/持続可能な調達の観点でどのようにマネジメントし、実践していくかを学びます。CSR/
持続可能な調達の視点・重要ポイントは年々変わっています。

8/29(木)生 生産部門 階層別研修

生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース

9/2(月)

信頼される部門となるために何をなすべきか？
いくつかの調達局面でマネジャーとしてどのように学び考え・意思決定をすべきか？を考えます。

生 生産部門階層別研修

工場管理者に求められる３つの『力』養成コース

8/28(水)8/23(金)生 生産部門 階層別研修

モノづくりの設計～購買～製造～販売のプロセスを理解頂き、
QCDSを高めるため改善の役割を考え、製造現場改善の推進力を養います。

オンライン「サプライヤ決算書の見方と倒産事前察知」習得セミナー オンライン

工場経営のための管理会計を活用した意思決定セミナー

製造業の新人・若手に求められる３つの『力』養成コース

8/7(水)

購 決算書の見方から各種経営指標と活用法までを半日で学ぶ

原価低減を進めるためには、工程や作業の中に潜む「ムリ・ムダ・ムラ」
を 【オンライン】
8/22(木)～8/23(金)見つけて一掃することが必要です。そのためにIE手法を活用すると効果的です。仕事をよく観察・分析し、問題点を見つけて、着眼点やメン 【研修室】9/24(火)～9/25(水)バーの知恵をうまく活用して、より良いやり方に改善する力がつきます。

演習を交えながら財務・管理会計諸表に対する理解を深めるとともに、そこから自工場の問題・課題を発見し、対策・解決実践できるマネジメント力の養成を目指します。

オンライン

購 ＜支出分析＞＜価格査定＞＜サプライヤ・コスト体質分析＞

生 トラブルが再発して困っていませんか？一緒に考えよう！

自らが問題をとらえて、周りを巻き込みながら課題解決にむけ推進する力など、日常管理力・チームビルディング力・問題認識解決力を養います。

オンライン

購 プロジェクト目標達成に貢献する力を養う

リーダーシップ能力育成セミナー

人がエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エ
ラー誘発要因を抽出し、要因を排除・緩和するマネジメントを行う
手法を学びます。

9/17(火)～9/18(水)サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー

オンライン

生 「あの人のもとで働きたい」と言われるリーダーになろう！

製造現場における（顧客にとって価値のない）ムダを７つの視点で捉え、それぞれのムダをみつけるための着眼点や、ムダ取りの実践方法について丁寧に解説します。

オンライン

購 状況にあわせ最大限の効果を得る「サプライヤマネジメント」

生 変化・変動への対応力を高める

組織のリーダーに求められる、リーダーシップ能力・仕事の計画と管理力・コミュニケーションと動機づけ・問題解決と指導スキルなどの基本を習得します。
「職場をもっと良くしたい」「リーダーを任され戸惑っている」方は、ぜひご参加ください。

D DX

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/「なぜなぜ分析」
実践セミナー

生産管理の基本となる仕組みづくりと生産計画を押さえ、主役となりつつある「実行管理」の進め方について効果的なフレームワークの事例とともに学んでいただけます。

購 購買・調達

D 成果を定量的・定性的に評価し、投資・中止の意思決定を行う

ＤＸ推進の成果可視化セミナー

オンライン

DX推進で成果を定量的・定性的に評価する意義を理解し、測定手法や優先順位付けを身につけていただき、DXへの投資ならびにプロジェクト中止の意思決定ができることを目指します。

9/10(火)6

9/27(金)NEWオンライン

7/3(水)

D DX

関西開催 公開セミナー（2024年7月～9月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
D システム思考、アート思考、デザイン思考について学ぶ

D 業務を自動化し、生産性を向上させる

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

オンライン

RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまで、体系的に学びます。また、すぐに実践できるように、無料で使えるRPAツールを紹介・解説もします。

7/5(金)D DX時代に求められるDX時代に求められる「３つの思考法」
入門セミナー
複雑な社会で必要とされる、広い視野で社会システム（構造）を紐解くシステム
思考、その中で自分がやるべき事として課題を見出すアート思考、そして、課題
解決のやり方をデザインするデザイン思考の３つの思考法に関して学びます。

オンライン

8/27(火)D ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシー

問題発見力強化セミナー

オンライン「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見
型の頭の使い方を理解していただきます。そして、Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。

7/10(水)D ChatGPTで、DXを加速させる！

NEW

生成ＡＩを活用したコスト削減・業務効率化入門セミナー

今後の世の中の流れでデジタル技術の未来を理解した上で、はじめて生成AIに触れる人にもわかる様に、生成AIをどのように自社業務に活かしていくかを実機による演習を通して学びます。

オンライン

D 脱・自己流で、業務効率化を実現し、伝わりやすい文書作成のためにPCスキル向上セミナー（Word編）オンライン

7/12(金)9/20(金)オンライン

PCスキル向上セミナー（PowerPoint編）

7/24(水)

9/5(木)

オンライン①PowerPointでの効率よい資料作成方法を身に付ける。
②PowerPointによる訴求力のある資料作成方法を学ぶ。
③プレゼンテーション実施時に必須の操作方法を習得する。

9/5(木)

D 脱・自己流で、業務効率化を実現し、データの表現力を高める

D 苦手意識を克服する

データ分析・統計入門セミナー
［初級編］

オンライン

「超入門」として、数学が苦手な人でもデータ分析や統計の基礎を身に付けられる
ようにわかりやすく解説します。そして、ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシーをワークとケーススタディを通して修得し、実務に活かしていただきます。

7/24(水)
9/19(木)D 全社員がDX推進に取り組むためのPCスキル向上セミナー（Excel基礎編）

オンライン①入力・編集の繰り返しの手間を省く操作方法を習得する。
②表の見た目を整えてデータの表現力を高める。
③Excelでの印刷のコツを身につける。

9/6(金)

D データ分析の手法を身に付け、マクロによる自動化にも挑戦する
オンライン

既存のアナログ業務を単純にデジタル化するだけではなく、最新のデジタル技術を用いて、会社そのものを変革し、これからの時代に生き残り、成長していくための真のDXとは何か。そして、真のDXをどのように推進していけばよいのかをワークを通して学びます。

7/25(木)D 文系でもわかる！Scratchで学ぶ

PCスキル向上セミナー（Excelデータ活用編）

オンライン①入力データを分析するためのデータベースの考え方を身につける。
②テーブル機能とピポットテーブルでデータ分析の手法を習得する。
③ミスゼロ・省力化の第一歩、マクロによる自動化を学ぶ。

9/6(金)

D 新たな価値を生み出す管理職のためのオンライン

超入門として、プログラミングの基礎の基礎を学び、RPAやノー
コード開発などのデジタル技術導入を円滑にすることを目的としております。

8/1(木)D ＤＸ時代のプロジェクトマネジメントを成功させる

アジャイル思考入門セミナー

オンライン

8/29(木)D 効率よく、訴求力のある資料を作成し、よりよいプレゼンを行う

Excelの効率よい操作法、
ビジネスメールの作成スキル、Wordの実力を引き出す
ポイント、Word・Excelのデータ連携、ショートカットキーの使いこなし、ファイル・
フォルダーの効率管理などを学び、「PC仕事力」を向上させる。

はじめてのプログラミング入門講座

データ分析・統計入門セミナー［中級編］

データ分析の標準ステップを理解し、データモデリングの前段階であるデータの理解や準備の仕方を身につけます。また、予測的データ分析としてExcelを用いた回帰分析の仕方を学びます。

①日常業務で実務に役立つWordスキルを習得し、業務効率化を図る。
②チームで共有しやすく、利活用しやすい日常文書の作成を知る。
③伝わる文書のために活かせるWordのスキルを習得する。

D 日常業務を効率化し、生産性を向上させる

DX時代を生き抜く PC仕事力向上セミナー

自部門で実践するDX入門セミナー

NEW

DX時代のマネジメント能力開発コース「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

9/12(木)～9/13(金)D プログラミングを始めて学ぶ方におすすめオンライン「アジャイル」とは何かを理解した上で、アジャイル開発の代表的な手法である「スクラム」の実践の仕方やプロジェクトマネジメン
ト手法について学びます。

8/6(火)

プログラミング入門セミナー

オンライン

データサイエンスを学ぶことを目標として、初学者向けにプログ
ラミングの基本を一緒に手を動かしながら学ぶ。Python、R、
SQLとデータサイエンスでよく使うプログラミングに慣れる。

JMAマネジメントスクール 福岡開催 公開セミナー のご案内（2024年7月開催）

9/18(水)【会場】リファレンス駅東ビル（福岡市博多区博多駅東1丁目16-14）

JMAでは、2024年度に福岡においても公開セミナーを開催する運びとなりました。まずは、7月に10本のセミナー・研修・交流会を開催いたします。ぜひご参加ください。
● 管理職・リーダーのための強い組織の作り方セミナー● 製造業DX担当者向けワークショップ［工場勤務者向け］● 戦略的人材育成とOJT実践セミナー● 製造業DX担当者向けワークショップ［設計・技術者向け］

7月 4日(木)
7月 3日(水)9：30～12：30 【セミナーID：150859】

10：00～17：00 【セミナーID：151388】

7月 4日(木)
7月 4日(木)9：30～12：30 【セミナーID：152601】

14：00～17：00 【セミナーID：152601】● マーケティング入門セミナー ～「今さら人には聞きづらい」を3時間で学ぶ～ ● 採用力向上セミナー [面接官トレーニング]
7月 4日(木)13：30～16：30 【セミナーID：152589】

7月 3日(水)10：00～17：00 【セミナーID：151008】

詳細・お申込はJMA（セミナーID）

検索

https://school.jma.or.jp/● 事業戦略入門セミナー ～変化の時代における戦略立案を学ぶ～● 高卒採用力向上セミナー ～採用後の定着率UPにもつながる～

一般社団法人日本能率協会
関西事務所 公開セミナー担当●「労務費の価格転嫁に関する指針」対応の実務● 九州人事交流会【第1回 新入・若手社員の育成・定着を考える】

E-mail：jma-kansai@jma.or.jp

7月 3日(水)7月 4日(木)

10：00～17：00 【セミナーID：152590】

10：00～16：30 【セミナーID：152600】

講師派遣も7月 4日(木)

7月 4日(木)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050
オンラインに関するご案内
オンライン

オンラインセミナーとして開催いたします。

オンライン
選択可

研修室で開催しているセミナーをライブ配信いたします。
少人数制ですので、研修室での参加と同様に質問等ができます。

オンライン
日程あり

オンライン開催日程が別途設定されております。
詳しくはホームページ等をご覧ください。

オンラインはいずれもZOOMを使用します。新しいセミナーや新たにオンライン対応をするものもございますので、詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
なお、オンラインセミナーも社内研修としてのご提供が可能です。

9：30～12：30 【セミナーID：150736】

14：00～17：00 【セミナーID：152591】※会員ほか無料

TEL：06-4797-2050（関西事務所内）

お申し込み・詳細は、ホームページまで
セミナーへのご参加の場合は、JMAマネジメントスクールのホームページよりお申し込みください。また、プログラム詳細や参加料、最新の開催日程はホームページでご確認いただけます。
参加申込先

JMAマネジメントスクール

E-mail：seminar@jma.or.jp
FAX：03(3434)5505 TEL：03(3434)6271

詳しくは一般社団法人日本能率協会

JMAマネジメントスクール

検索https://school.jma.or.jp/〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22（受付時間）月～金曜日 9：00～17：00（ただし祝日を除く）

講師派遣のお問い合わせ先
各 研 修は、各社に講師を派 遣して社内研 修として開催できます。研 修プログラムは、各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修をご検討の方はお気軽にお問い
合わせください。

お問い合わせ：関西事務所

TEL：06（4797）2050

事務局通信

お問い合わせ先

昨年度好評だった関西人事交流会を今年度も5回ほど開催予定です。初回は6月に開催し、JMA関西便りでレポートを掲載していきます。過去のレポートはホームページにも掲載されております。

一般社団法人 日本能率協会 経営・人材革新センター 関西事務所〒530-0001 大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
T E L：06-4797-2050 E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
URL：https://www.jma.or.jp/kansai