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チャレンジふくしま県民運動推進協議会 規約（名称）
第１条 この会は、チャレンジふくしま県民運動推進協議会と称する。
（目的）
第２条 本会は、「チャレンジふくしま県民運動」（以下、「県民運動」という。）を推進する
ことにより、県民へ健康への気付きや実践の機会の提供等を行い、県民一人一人が心身ともに「健康」になる取組を実践することで、「県民が笑顔で元気」になり、また、その取組を通して、「人も地域も笑顔で元気」な「ふくしま」の実現に寄与することを目的とする。
（事業）
第３条 本会は、前条の目的を達成するために次に掲げる事項を行う。
(1) 県民運動の推進に関すること。
（2）県民運動の広報に関すること。
(3) その他、目的達成のために必要なこと。
（組織）
第４条 本会は、別表に掲げる団体をもって組織する。
２

本会の委員は、別表に掲げる職にある者を充てる。
（役員及び選任）

第５条 本会は、次の役員を置く。
(1) 会長１名(2) 副会長

２名(3) 監事 ２名
２会長は、福島県知事をもって充てる。

３

副会長及び監事は、会議において選任する。
（役員の職務）

第６条 会長は、本会を代表し、会務を総理する。
２

副会長は、会長を補佐し、会長に事故あるときは、その職務を代行する。

３

監事は、本会の会計及び業務を監査する。
（役員の任期）第７条 副会長及び監事の任期は、２年とし、再任を妨げない。
２

役員は、任期が満了した場合においても、後任者が就任するまでは、その職務を行う。

（総会）第８条 総会は、会長が招集する。
２

総会の議長は、会長がこれにあたる。

３

総会は、委員（委員の代理人を含む。）の過半数の出席をもって成立する。

４

やむを得ない理由のため、総会に出席できない委員は、会長又は構成団体に属する他の者をを代理人として表決を委任することができる。この場合において、前項の規定の適用については、総会に出席したものとみなす。
５

総会の議事は、出席した委員の過半数をもって決し、可否同数のときは、議長の決するところによる。
６

総会は、会長がやむを得ない事情があると認めるときは、書面による総会とすることができる。
７

総会の議決について特別の利害関係を有するものは、その議事の議決に参加することができないものとする。
８

会長は、必要があると認めるときは、総会に会員以外の者の出席を求め、意見を聞くことができる。
（権能）
第９条 総会は、次の事項を審議する。
(1) 県民運動の推進に関する基本的事項(2) 規約の制定及び改廃(3) 事業計画及び事業報告(4) 予算及び決算(5) 役員の選任(6) その他運営に関する重要な事項（ワーキンググループ）
第１０条 県民運動の推進に関し必要な企画立案及び活動等を行うため、ワーキンググループを置くことができる。
２

ワーキンググループは、組織団体ごとに当該委員が指名する者をもって構成する。

３

ワーキンググループは、必要に応じ会長が招集する。

４

ワーキンググループに関し必要な事項は、会長が別に定める。

５

会長は、必要があると認めるときは、ワーキンググループに構成員以外の出席を求め、意見を聞くことができる。
（会長の専決処分）第１１条 会長は、総会を招集するいとまがないときは総会の権限に属する事項について、専決処分することができる。
２

会長は、前項の規定により専決処分したときは、これを次の総会において報告し、その承認を求めるものとする。

（事務局）
第１２条 本会の事務局は、福島県企画調整部文化スポーツ局文化振興課に置く。
２

事務局に事務局長を置き、福島県企画調整部文化スポーツ局文化振興課長の職にある者をもってあてる。
３

事務局に関し必要な事項は、会長が別に定める。
（会計）第１３条 本会の経費は、負担金、その他の収入をもってあてる。
２

本会の会計年度は、毎年４月１日から翌年３月３１日までとする。
（補足）

第１４条 この規約に定めるもののほか、本会の運営に関して必要な事項は、会長が別に定める。

附則１

この規約は、設立の日から施行する。

２

設立当初の事業年度は、第１３条第２項の規程にかかわらず、平成２８年８月３日から平成２９年３月３１日までとする。
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目標設定を適切に行う。
簡単なことのように聞こえますが、改めて考えてみると難しい内容でもあります。
目標設定を正しく行うことができれば能力以上のパフォーマンスを発揮することもありますし。
目標設定が適切でなければ、パフォーマンスが下がってしまうこともあります。
目標設定は簡単そうに見えて、実は非常に奥が深い分野になります。
今回の IB メルマガはこのような目標設定を適切に行うことで、成果に繋がった事例をご紹介していきたいと思います。
是非、今後の皆さまの営業活動や戦略立案のお役に立てればと思っています。
営業マネージャーの役割とは？
営業マネージャーの仕事と役割について記載した「営業の教科書」はこちら↓
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今週からはある印刷会社の営業部長の新規開拓営業のお話しです。
営業マネージャーの役割とは？
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この会社は全部で 12 名。
企業パンフレットやチラシなどのデザインやそれに付随する印刷関係を扱っている会社です。
そのなかで彼は営業部の部長として活動しており4 名のメンバーのマネジメントをしながら毎月の営業部の売上目標の達成を目指しています。
そのような活動をしているある日、彼は自社の社長からこのような指示を受けました。
営業部メンバーの来期の目標設定を考えろ。というのです。
現在も年間の売上目標はあるのですが、毎年同じような数字が掲げられている状態にあり、それを達成できる月もあれば、達成できない月もある状態です。
メンバーも特にその数字を意識して行動している訳ではありません。
実際には目標というよりは、目安として売上数字が掲げられている状態にあったのです。
そこで社長としては、改めてしっかりとした営業目標を立てることを考え、彼に仕事を頼んだのでした。
社長からこのような指示を受けた彼ですが、今まで目標設定を変えることを考えたこともないため、どのような目標が最適なのか分かりません。

目標を上げる方がいいのか・・・？
目標を下げる方がいいのか・・・？
消極的な目標にしても社長も納得しないだろうし、いっそのことかなり高い目標にした方がいいのではないか・・・？
このようなことを考えています。
そこで彼は、目標設定に関する勉強セミナーに参加して目標設定の方法について学んでみることにしました。

（次週へ続く・・・）

営業マネージャーの役割とは？
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消防法令関係手続きにおける押印の省略等について十日町地域消防本部では、各種届出に係る押印の見直しを行いました。

１ 押印の廃止について消防法令及び十日町地域広域事務組合火災予防条例等に定める様式の押印が廃止されました。
申請書等の真正性を確認する必要がある場合は、電話等で問い合わせを行います。

２ 電子メール及び郵送の活用について申請書等は、窓口による手続きのほか、電子メールや郵送での申請も可能とします。届出の形式上の要件に適合していない場合は、補正を求めるほか、再提出をお願いする場合があります。また副本を返納する場合は郵送でお返しするため、宛名等を記入した返信用封筒に必要な分の切手を貼付し、同封してください。

３

手数料を伴う申請等について原則として、従来どおり窓口による手続きのみとします。

４ 連絡先について
電子メールの場合
fd-shinsei@tokamachi-kouiki.jp
郵送の場合 〒948-0007 新潟県十日町市四日町新田 1041 番地【担当】十日町地域消防本部 予防課 025-757－1557
＜ 施設名 ： 南小国町立市原小学校 ＞
住所
熊本県阿蘇郡南小国町大字赤馬場１９２２
利用可能施設 ①体育館 ②グラウンド
町外利用者の場合は、使用料を２倍とする。
備考
使用料は、下記料金に別途消費税が掛かります。
※施設使用については、学校施設であるため小国郷内在住の方に限らせていただいています。

①体育館
使用可能競技バスケットボール２面 バレーボール２面 バドミントン６面

使用可能時間帯 午後７時から午後１０時まで
料

金

半面１時間当り100円 全面１時間当り200円 照明施設１時間当り250円②グラウンド使用可能競技ソフトボール１面

使用可能時間帯 午後７時から午後１０時まで
料

金

照明施設使用料１時間当り550円～ お問い合わせ先 ～南小国町教育委員会事務局〒８６９－２４９２
熊本県阿蘇郡南小国町大字赤馬場１４３番地
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お世話になります。
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今週からの IB メールマガジンも、管理者の「考える」という仕事について紹介をしていきたいと思います。
〇 「考える」ことは仕事である営業マネージャーをはじめとする管理者にとって「考える」ことは重要な仕事であり、この「仕事である」という概念はとても重要です。
考えることが仕事であるということは、考えることは業務時間中に行って良いということです。

周囲の人が忙しく動いて仕事をしている中で、１人だけ机に座って考えていてもよいのです。
（もちろんその環境が考えるにあたって集中できる最適な環境なのか？という点は、考慮をすべき必要はあります。）
忙しく動いていないと仕事をした気になれない、考えることを業務時間中に社内で行うことが申し訳ないように思う、という人は今すぐその考え方を変えてください。
管理者であるあなたが未来を想像し、会社の中で将来起きうる問題を事前に無くしたり、目標達成のための課題を具体的に解決するための有効な施策を打ち出すことを多くの人が待っています。
もっと簡単に言うと、周りの人はみな、管理者であるあなたが本来の仕事をすることを待っているのです。
管理者であるあなた以外の人でも十分行うことができる作業に時間を費やし、本来行うべき未来を想像する仕事を行わないことは絶対に避けなければなりません。
管理者が作業ばかりを行っている組織は必ず将来大きな課題に直面することになります。
考えることは営業マネージャーをはじめとする管理者の重要な「仕事」なのです。

（次週へ続く・・・）営業マネージャーの役割とは？
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各

平成 28 年 1 月 27 日

位会 社 名 株式会社エイチ・アイ・エス
代 表 者 名 代表取締役社長 平林 朗
（コード番号 9603 東証第一部）
問 合 せ 先 経営企画室長代理 清水 学
（TEL 03-5908-2070）

上席執行役員及び執行役員の選任に関するお知らせ
当社は、平成28年1月27日開催の取締役会の決議に基づき、下記のとおり、上席執行役員ならびに執行役員の選任、職務の委嘱を行いますので、その旨お知らせいたします。
記
1. 上席執行役員の選任および職務の委嘱 （平成 28 年 1 月 27 日付）
氏

名

和田 光

新職位
上席執行役員（新任）

委嘱職務
CS・ES，総務，危機管理担当，本社CS・ES管理本部長（個人情報管理責任者）

2. 執行役員の選任および職務の委嘱（平成 28 年 1 月 27 日付 ）
名

新職位

髙野 清

執行役員

白井 健一

執行役員（新任）

波多野 英夫

執行役員（新任）福島 研

執行役員（新任）五味 睦

執行役員（新任）氏

委嘱職務
IT世界戦略担当
IT戦略全般担当 本社情報システム本部長（IT情報技術責任者）
海外事業担当 本社海外営業本部長
経費管理，広告，マーケティング戦略担当
本社営業戦略室長
インドネシア統括

以 上
「計画通りに実行する」
当たり前のことにように思えますが、いざ実行すると上手くいかないことも多くあります。
なにが原因で計画通りに進んでいないかその状況は様々ですが、いずれにしても良くはない状態だとは言えます。
そもそもの計画が悪いケースもあれば実行面に課題を抱えている場合もあります。
計画が悪いのであれば、その計画自体を見直すことも必要ですが、正しい計画であっても実行力が足りなければ計画通りに推移していくことが難しくなってしまいます。
今回のメルマガは、この計画実行について事例を踏まえてご紹介していきたいと思います。
営業マネージャーの役割とは？
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今週からはある印刷会社の営業マネージャーの新規開拓営業のお話です。
営業マネージャーの役割とは？
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この会社は全部で 20 名。
一般企業の販促物や印刷物を取り扱っている会社です。
この会社の営業部は全部で 6 名おり、彼はそのなかで営業部マネージャーとして年間売り上げの達成を任されています。
この会社の決算は 6 月のため今期は現状で半分ほど過ぎていることになるのですが期初の立てた営業部の年間計画からは大幅な遅れが出てしまっていました。
営業部のメンバーも日々全力で活動しているにも関わらず計画に遅れが出てしまっています。
なぜこのようなことが発生するのでしょうか？
彼は考えていました。
計画自体が無謀な計画だったのだろうか・・・？
計画は良かったけど実行メンバーが不十分だったのだろうか？
でも、メンバーの実行が不十分だったとしても具体的になにに問題があったんだ？
このようなことを考えていたのです。
全体計画を考えて、その実行管理する立場にある皆さまであれば計画実行が上手くいかないことは、今までの仕事のなかで1 度は経験をされたことがあるかと思います。

そのような時になにを改善すれば計画通りに実行を行うことができるようになるでしょうか？
分野を問わず、皆さまの会社でも様々なことを取り組まれているとは思います。
ただ、改善はそれだけで十分なのでしょうか？
計画実行で気を付けるべきポイントについて改善すべきポイントは実にたくさんあるのです。

（次週へ続く・・・）

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CATIA V5 is a product of Dassault Systèmes. It is a multi-platform software suite for computer-aided design, computer-aided manufacturing, and. On the 3D side, you have Catia. On the 2D side, you have: You have the following products:, which was released in September 2012, and, which was released in. CATIA is the leading provider of 3D design, engineering and visualization software andservices in the global marketplace. Dassault Systèmes is a leader in design, manufacturing and construction solutions. These include civil, mechanical, electrical, and computer-aided design, as well as 3D rendering and analysis tools. Dassault Systèmes' applications and solutions provide a powerful, integrated environment for modeling, analysis, and engineering of real world - they embrace the fullcapabilities of all types of data, physical or electronic. One of the world's leading three-dimensional computer-aided design (CAD) software solutions, Catia is an integrated environment that combines 3D-modeling, simulation, analysis, management, and documentation into a single product. Catia is a registered trademark of Dassault Systèmes. Dassault Systèmes is a leading global provider of 3Dsolutions including 3D Product Lifecycle Management, which helps companies improve their responsiveness to market changes. With an infrastructure dedicated to integrated development, Dassault Systèmes also offers a wide range of 3D-enabled services, from engineering and project management to maintenance, operations and optimization. 3D -tapes, and other products are being brought tomarket. . , CATIA's very success makes it vulnerable. Dassault has a very good business model, but they are not immune to change. X. Press coverage. A. B. Q. . 82157476af

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0979900611X "The very successful radiation protection program of Japan makes possible the unambiguous determination of
the distribution of radiation in Japan, and hence, worldwide, that does not require the use of nuclear weapons for nuclear
weapons tests. Detailed analyses of Japanese measurements of gamma rays, X rays, alpha rays, and cosmic-ray induced nuclides
in Japanese foodstuffs, major industrial raw materials, coal, and other items of interest to scientists can be made. The Japanese
program has also made possible the identification of naturally occurring isotopes of elements that do not occur in theenvironment but are of importance in radiation research and in industry. The World Program, as well as the large number ofother programs worldwide which involve measurements of radioactivity in air, water, and in the human body, can benefit greatly
from the Japanese experience in detecting and measuring radioactivity. The program is providing an unsurpassed data base forradiation health research and for the environmental and industrial radiation programs. The radiation hazard from man-madefission products is clearly recognized as a major problem in radiation research and in industry. This is especially true in Europe,
where the problem of control of these fission products is recognized as a prime responsibility of the nuclear industry. As aresult, the European Commission has appropriated funds for this purpose. For example, research activities are now underway on
the removal of Cs-137 from spent nuclear reactor fuel." (authors) 1. Background 1.1. Introduction The characteristics ofbiological systems are highly dependent upon the manner and amount of exposure to radiation. There are many ways in which
exposure to radiation can affect a living organism. Exposure to radiation may result in the destruction of cellular components,
such as membrane function and DNA (1.2. Sources of Radiation There are many types of radiation; each type has its own
unique characteristics. There are two distinct sources of radiation: natural and man-made. The four main types of naturalradiation are: (1) alpha (helium) radiation, (2) beta (electron) radiation, (3) gamma radiation, and (4) fast neutron radiation.
Helium radiation is the most common type of natural radiation because it is present in the earth's atmosphere. Exposure to theearth's atmosphere can be direct, such as when a person goes hiking or climbing, or indirect, such as when the earth is subjected
to a cloud burst. The four main types of man-made radiation are: (1) alpha radiation (helium), (2) beta radiation (electrons82157476af

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RENOVATE NEWS
リノベートニュース
3 2
NO 225
令和年

1 月のクレーム.

月号

自社主力商品別クレーム（輸出販売はノークレームのため対象外です。）

集計報告

商品の程度 1 件

運送会社ミス
2件

当社ミス

16 件

先方都合

6件

7件

北国からの雪の便りでリノベートパーツ市場が繁忙期を迎えますが、さすがにコロナ禍の中では例年通りの忙しさはありません。1月13日には11都府県に広がった非常事態宣言で再び人と車の動きが止り、単発的な忙しさの波はあるものの続かず全く売上予測がつきません。ワクチン接種が始まればと期待は膨らみますが、予定通りに接種ができるのだ
ろうか?コロナ禍を制圧した証しとしてオリンピック開催が待望されていますが、間に合うのかどうか?・・頭を横切るのはマイナス思考ばかりですっきりしない日々が続いています。

商品別クレーム件数

クレーム率

内

バンパー

0 件 0／1,088 0.0%

フード0件

0／184

0.0%フェンダー

0件

0／615

0.0%

ドア・R ゲート0件

0／1530.0%

ライト類

1件

1／791

0.13% 本体下部割れあり

計訳

5 件 1／2,831 0.03%

豆知識 ダイハツ トール M900 スタンダード系グレード
LED ヘッドライトの前期、後期の違い
前期

H28.11 〜 R2.9

一本 LED クリアランスランプが入っている

後期

R2.9 〜

リフレクタータイプの LED

豆知識 ダイハツ ミラトコット LA550S と
ホンダ NWGN JH3
フード形状の違いについてメーカーは違いますが、ぱっと見の形状に類似性がありますので気を付けて下さい。

ミラトコット LA550S
ライトライン 1 本

NWGN JH3
ライト上ライン 2 本

ニュース耳かじり
トールM900前期

トールM900後期

豆知識 レクサス GS10 系 後期（H27.11 〜 R2.7）とURL10 GS-F（H27.11 〜 R2.7）のテールの見分け方
GS：インナーがメッキ

GS-F：インナーがブラックメッキ

2021 年度の自賠責保険料

2 年連続引き下げ ! へ引き下げ幅は、20 年度に比べ 1 割弱程度の水準となる見通し。緊急自動ブレーキなどの先進運転支援システム（ADAS）搭載車の普及に加え、新型コロナウイルスの感染拡大による外出や移動の自粛で交通事故の減少が加速していることが要因とみられる。20 年度の交通事故発生件数は前年比 18.9% 減の 30 万 9 千件で、これは 2004 年のピーク
時 952.720 件の 3 分の 1 程度で、死者数も戦後初めて 3 千人を割り（日刊自より）込んだ。

はじめてのテレワーク

GS 10系 後期

URL10 GS-F

豆知識 レクサス GS 10 系 後期（H27.11 〜 R2.7）
内側テールのリアフォグの有無について
形状は同一ですがリアフォグ用は内より下に 3 発の LED が入ります。

東京のコロナ感染者が連日 1000 人を超える猛威の中で、業界団体の総会が開かれることになり、本来ならば業界の事務局がある新橋まで出かける予定でしたが、東京はコロナの巣窟 ? の印象があってついにウェブ会議の参加になりました。大事な意見交換の場で肌感覚が伝わらない状況で真意が伝わるものかどうか ? 懸念しながらの参加でしたが、会議を終えた印象
では、話を聞く側では違和感がなかったものの発言側に回ると相手の表情が読み取れず言葉に集中力が欠けました。
閉会後の情報交換の場もなくプッチンの電源 OFF に戸惑いを感じました。

すっきり !
東北自動車道沿いの植樹がきれいさっぱり伐採されました。おかげで当社の前面道路（122 号下り線）が一段と明るくなりました。東北道下り線の岩槻インター手前付近から荷捌ヤードがよく見えます〜 ! がんばっています !

非常事態宣言中の時短営業のお知らせ
後期リアフォグ無しタイプ

後期リアフォグ有タイプ

コロナ禍による非常事態宣言が発令されている期間中の第一・第三土曜
日は、営業時間を 90 分短縮して PM4:00 に終了いたします。ご理解、ご協力の程よろしくお願いいたします。

〒 339-0056 埼玉県さいたま市岩槻区加倉 7598 の 1
E-mail : info@renovate.jp URL : http://www.renovate.jp
直営ネットショップリノベートショップ : http://www.renovate-shop.com

No225リノベートニュース.indd 1

TEL： 048-7 5 8 -1151
FAX： 048-7 5 8 -1154

2021/02/15 12:04
2023 年８月 25 日

各位
会 社 名 株式会社エイチ・アイ・エス
代表者名 代
表取締役
社長
最高執行責任者
矢田素史（コード番号 9603 東証プライム）
問 合 せ 先 常 務 取 締 役
織 田正 幸（TEL 050-1746-4188）

子会社の設立に関するお知らせ
当社は、2023 年８月 25 日開催の取締役会において、子会社を設立することを決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
１．新会社設立の目的
ケニア共和国への入国者数は、アフリカ近隣諸国をはじめ欧州や北米からの旅行者を中心に顕著な回復が見られ、2023 年にはコロナ禍前 2019 年の入国者数を超えることが見込まれております。このような外的環境の動向を踏まえ、2024 年以降も多くの旅行者が同国を訪れることが予測されることから、新たに設立する子会社は、当社グループにおけるアフリカ地域初の宿泊施設を運営する事業会社として、世界各国からの旅行者に対する宿泊サービスを提供してまいります。また、当社グループ内の会社間取引のみならず、他社との連携も視野に入れ、アフリカ地域における宿泊事業の推進を図ってまいります。

1２．新会社の内容
（１）

名

（２）

所

在

称

H.I.S. Hotel Africa Inc.（仮称）地

One Padmore Place, George Padmore Road,Nairobi, Kenya（３）

代 表 者 の 役 職 ・ 氏 名CEO/President John Opondo

（４）

事

業

内

容

ホテル事業、観光業

（５）

出資

総額

1,000 百万ケニアシリング(７億円)※（資本金 10 百万ケニアシリング(７百万円)）※

（６）

設

立年月日

2023 年９月下旬予定（７）

株 主 及 び 持 株 比 率

H.I.S KENYA LIMITED100％

当社の 100%子会社（孫会社）で資（８）本関係ある H.I.S KENYA LIMITED が100%出資する子会社として設立予定です。

上場会社と当該会社との関係人

的関係

取

引関係

当社グループの従業員が取締役に就任予定です。
新設会社のため、該当事項はありません。

※ １ケニアシリングは 2023 年７月 31 日時点の参考レートである 0.7 円で換算しております。
４.日程
（１）

取締役会決議日

2023 年８月 25 日

（２）

設立年月日

2023 年９月下旬（予定）

（３）

事業開始日

2024 年４月以降

５．今後の見通し
新設子会社の営業開始時期が 2024 年４月以降を予定しておりますので、当社の 2023 年 10月期連結業績に与える影響は軽微であると判断しております。今後、公表すべき事項が生じた場合には、速やかにお知らせいたします。
以2上
手順１ 内容を確認

１

福祉のお仕事ホームページにアクセスして「求職者の方」を押します。

手順２ 利用規約の確認

３

利用規約を確認して「上記の内容に同意する」を押します。

４https://www.fukushi-work.jp/

中略

５④で設定したメールアドレス宛てにメールが届くので、本文に記載された「URL」を押します。

「上記の内容に同意する」「URL」「新規登録」

利用者情報を入力して「入力内容を確認する」を押します。

「利用者情報」入力欄「入力内容を確認する」

７ 入力内容を確認して「登録する」を押します。
⑤のメールが届かない場合、以下のことが考えられます。

求職者マイページの内容

６「メールアドレスを設定する」

利用規約

求職者マイページの内容を確認して「新規登録」を押します。

メールアドレスを入力して「メールアドレスを設定する」を押します。
「メールアドレス」入力欄「求職者の方」

２

手順４ マイページ登録

手順３ マイページ申請

1.メールアドレスの誤入力⇒再度①～④を実施してください。
2.迷惑メール対策の適用⇒迷惑メールフォルダーにメールが届いていないか確認してください。
メールが届いていない場合には、「jinzaicb@fukushi-work.jp」からのメールを受信できるように設定した後、再度①～④を実施してください。

入力内容確認欄「登録する」
品《基本方針質方針》

お客様のニーズを実現する為、QMS を実践し、「お客様に最適な電気設備をいつまでも継続的に提供できる企業」を目指す。
《方策》

＜安全＞
・安全第一を最優先にし、社員・協力業者共にゼロ災を目指す。
＜品質＞
・QMS システムを活用し「高品質・適正価格」な電気設備を提供する。
・常にシステムの改善に「熱意」「創意」「工夫」をもって取組み、より良い QMS システムを作り上げていく。
＜人材育成＞
・社員全員がお互いの成長を願い、認め合い、遠慮の無い風通しの良いコミュニケーシ
ョンのとれる職場環境を作り上げていく。
・働き易い環境の中で、一人一人が「社会人としての成長」「技術者としてのスキルアップ」をすることで、次世代につないでいく。
＜リスクへの対応＞
・先の見えない混沌とした時代の中、会社に対するリスクを先読みし、早めの対策を実行する。
・多発する自然災害へ対応するべく「社会インフラへ携わる企業」としての責任を自覚して対応していく。

2023 年 4 月 1 日
窪田電気工事株式会社代表取締役

横山康
10 単位量あたりの大きさ（２）①1234

道のり÷時間式 5000÷20＝250
答え 分速250m
式 60×1000＝60000
60×40＝2400
60000÷2400＝25
答え 秒速25m
式 5×60＝300
答え 分速300m
式 36×1000＝36000
分速：36000÷60＝600
答え 分速600m
秒速：600÷60＝10
答え 秒速10m
徳島県立城ノ内中等教育学校

令和７年度入学者募集説明会
現小学６年生の保護者及び児童対象

城ノ内で自分を成長させよう！

10月12日

令和6年

お申込みはこちら土

タイムスケジュール

第一部（徳島市内の小学校）

受付 12：30 ～ 13：00 説明会 13：00 ～ 13：50

第二部（徳島市以外の小学校） 受付 14：30 ～ 15：00 説明会 15：00 ～ 15：50※警報等で開催できない場合の予備日：10 月 13 日（日）
※詳しくは裏面及び本校 HP をご覧ください。

徳島県立城ノ内中等教育学校

本校HPもしくは以下のQRコードからお申込みください。

申込締め切り9/17㈫
午前８時〒770-0003 徳島県徳島市北田宮 1 丁目9 番30号
電話：088-632-3711
HP：https://johnouchi-ss.tokushima-ec.ed.jp▲学校 HP徳島県立城ノ内中等教育学校 令和７年度入学者募集説明会のご案内
1. 日 時

第一部

第二部

付

12：30～13：00

14：30～15：00

説明会

13：00～13：50

15：00～15：50

徳島市内の小学校

左記以外の小学校

受区2.

令和6年10月12日
（土）

分

対象者

※説明会の内容は第一部、第二部共に同じです。
徳島市内の小学校に在籍している方は第一部、それ以外の方は第二部にご参加ください。ただし、都合が悪い場合はこの限りではありません。

現小学６年生の保護者及び児童※児童１名につき保護者１名の参加とさせていただきます。保護者のみの参加は可能ですが、児童のみの参加はできません。

3.

内容 学校概要及び「令和７年度徳島県立中学校及び徳島県立中等教育学校生徒募集選抜要項」
について※生徒募集選抜要項は当日配布します。説明会に参加されない方へは、１０月１５日（火）以降に本校事務室でお渡しすることが可能です。時間は平日の９：００～１６：３０ですのでお気をつけください。

4.

申込期限

令和６年９月２日（月）午前８時から令和６年９月１７日（火）
午前８時まで5.

申込方法

表面にある申込み用QRコードから、必要事項を入力してお申し込みください。

※本校から確認のメールをお送りすることはありません。今回お申し込みされた時間帯にご来校ください。
※QRコードから申込ができない方は、官製はがきに以下の項目を記入し郵送してください。
令和６年９月１7日（火）
消印有効です。
１．児童のお名前・ふりがな（小学６年生が対象です。）
２．説明会への参加者（①保護者１名と児童 ②保護者１名のみ からお選びください。）
３．在籍している小学校の設置者（市町村名もしくは私立、鳴門教育大学などです。）と小学校名
４．参加希望時間（①第一部 ②第二部 からお選びください。）
５．小学生体験入学への参加の有無（①参加した ②参加しなかった からお選びください。）

6.

募集説明会の延期について

説明会当日（１０月１２日）午前７時の時点で、徳島市に暴風警報及びすべての特別警報のいずれかが発令されている
場合、説明会は１０月１３日に延期します。
この場合、日程の変更はありません。
また、台風の接近等で開催が危ぶまれる場
合は、前日正午までに開催の有無を本校HPでお知らせします。

7.

受付及び会場

本校体育館※上履きと下足入れ（ビニール袋など）を持ってきてください。
※天候によっては、たいへん暑くなる可能性があります。水分補給等の熱中症対策をお願いします。

8.

駐車場

本校グラウンド

東門から入り、係員の指示に従って駐車してください。
お帰りの際は、西門をご利用ください。開門は受付開始の３０分前、閉門は説明会終了時刻の３０分後とさせていただきます。近隣の方のご迷惑になりますので、路上駐車、近隣の施設への駐車はご遠慮くださいますようお願いします。交通渋滞を避けるため、できる限り公共の交通機関をご利用ください。
自転車やバイクでお越しの方は、正門から入ってすぐの駐輪場をご利用ください。

特別教室棟

東教室棟

※係の指示に従って駐車してください。
※コーンを置いてある場所には侵入しないでください。

アセンブリ
ホール

南教室棟

部室

管理棟
受付駐輪場

弓道館

体育館

弓道場

二輪
正門

南門

門

門

図書館

交流広場
東

研修館

西

北教室棟

グラウンド
駐車場
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令和５年度財産目録
公益社団法人三重県バス協会
貸借対照表科目(流動資産)
現金
預金

未収入金

場所・物量等
手元保管

令和6年3月31日現在（単位:円）
使用目的等金
額
運転資金として百五銀行高茶屋支店
一般事業（普）№87854
百五銀行高茶屋支店 運輸事業振興助成交付金（普）№395422
事業
令和２年度以降の会費一部

流動資産合計(固定資産)
特定資産
退職給付引当資産
修繕引当資産百五銀行高茶屋支店 業務執行理事に対する退（普）№87854
職金支払いに備えたもの
百五銀行高茶屋支店 事務室等の修繕に対する（定）№805435
支払いに備えたもの

09,803,486
0
1,140,400
10,943,886

4,799,100
3,100,000

固定資産合計7,899,100

資産合計

18,842,986(流動負債)
預り金

所得税及び雇用保険料等

賞与引当金

職員に対するもの

329,365
次年度の夏季賞与分

事業費
管理費流動負債合計(固定負債)
退職給付引当金

業務執行理事対する 業務執行理事に対する退もの
職金支払いに備えたもの

事業費
管理費
修繕引当金
事業費
管理費
固定負債合計

事務室等の修繕に対 事務室等の修繕に対するするもの
支払いに備えたもの

177,000(159,300)(17,700)
506,365
4,799,100(4,319,190)(479,910)
3,100,000(2,790,000)(310,000)
7,899,100

負債合計

8,405,465

正味財産10,437,521
第８期 決算公告
東京都品川区西五反田三丁目７番１０号
株式会社Ｊ＆Ｊヒューマンソリューションズ
代表取締役社長 松井 克行

貸借対

照

表

２０２４年３月３１日現在（単位：円）
科

目

金

資

産

流動資産の額科

目部

負1,232,782,045

金

債の額

部

流動負債

702,496,004

現金及び預金742,346,679

営業未払金

96,575,886

営業未収金

431,296,780

未払金

418,648,340

前払金

4,510,194

未払費用

143,509,377

前払費用

16,571,238

未払法人税等

960,900

未収金

35,760,012

未払消費税等

18,985,600

立替金

2,297,142

前受金

495,000

預り金

23,320,901

固定負債

103,551,600

固定資産

169,298,270

有形固定資産33,518,805

退職給付引当金

82,910,400

建物附属設備

15,904,374

永年勤続表彰引当金

20,641,200

器具備品

17,614,431

無形固定資産8,288,199

負806,047,604

ソフトウェア

8,018,199

電話加入権

270,000

投資その他の資産

127,491,266

差入保証金

45,647,138

長期前払費用263,617

繰延税金資産81,580,511

産

合

計

1,402,080,315

合
純計
資産の部

株主資本

596,032,711

資本金30,000,000

資本剰余金76,221,198

その他資本剰余金
利益剰余金

76,221,198
489,811,513

利益準備金

7,500,000

その他利益剰余金

482,311,513

繰越利益剰余金482,311,513

純資債

資産

合

負債・純資産合計

計596,032,711
1,402,080,315

株式会社Ｊ＆Ｊヒューマンソリューションズ

個

別注記

表【重要な会計方針に係る事項に関する注記】
１．資産の評価基準及び評価方法（１）棚卸資産の評価基準及び評価方法
先入先出法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を適用しております。
２．固定資産の減価償却の方法（１）有形固定資産・・・・・・定率法を適用しております。
（リース資産以外）

ただし、１９９８年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに２０１６年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は、定額法を適用しております。

（２）無形固定資産・・・・・・定額法を適用しております。
（リース資産以外）

なお、ソフトウェアについては、社内における見込利用可能期間（５年）に基づく定額法を適用しております。

３．引当金の計上基準（１）貸倒引当金・・・・・・・売上債権、貸付金等の債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
（２）退職給付引当金・・・・・従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務（自己都合退職金要支給額）を計上しております。
（３）永年勤続表彰引当金・・・添乗員の永年勤続表彰金支給に備えるため、当事業年度末における永年勤続表彰金支給債務の要支給額を計上しております。
４．重要な収益及び費用の計上基準（１）収益認識基準
派遣業務および受託業務については、契約内容の義務を履行するにつれて、サービスの提供を行っていると判断していることから、契約金額を対価として、契約期間にわたり収益を認識しております。なお、期末決算時のみ適用しております。
５．その他計算書類作成のための基本となる重要な事項（１）消費税等の会計処理・・・税抜方式によっております。

（１）消費税等の会計処理・・・税抜方式によっております。

【貸借対照表に関する注記】
１．有形固定資産の減価償却累計額

５２，１０１，６５１円【株主資本等変動計算書に関する注記】
１．発行済株式の種類及び総数に関する事項発行済株式は普通株式で６００株であります。

２．配当に関する事項（１）配当金支払額
決議

２０２３年６月２６日定時株主総会

普通株式の配当金総額

１４６，６００，０００円

１株当たりの配当額

２４４，３３３円

基準日及び効力発生日

２０２３年３月３１日及び２０２３年６月２７日（２）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
決議（予定）

２０２４年６月２４日定時株主総会

普通株式の配当金総額

５４，０００，０００円

配当の原資 利益剰余金
１株当たりの配当額

９０，０００円

基準日及び効力発生日

２０２４年３月３１日及び２０２４年６月２５日
HOKUBU NEWS

長寿命化（構造性能照査）
技 術 概 要■概要
維持管理計画の策定の観点から，構造物に対する定量的な寿命予測手法が必要とされています．本資料では，橋梁の検査結果を踏まえて，時間の経過に伴う部材性能（例えば，曲げ耐力やせん断耐力などの力学的指標）の変化を予測する構造物の寿命予測手法を紹介します．

■寿命予測手法の比較
構造物の寿命を予測する際に用いる指標として，“健全度”や，“構造性能”などが挙げられます．
“健全度”は，従来から用いられている指標で，何年経ったら健全度レベルがどうなるかを推定するものです．健全度レベルによる寿命予測手法は，部材区分や使用環境などにより分類された劣化予測モデルを用いて，点検より得られた健全度をもとに設定した劣化曲線を補正しながら，各健全度レベルに至るまでの年数を分析するものです．したがって，設定する健全度レベルに応じて，構造物の寿命が得られることに留まります．
これに対して，構造性能による推定では，何年経ったら構造物の部材性能がどうなるかを推定するものです．構造性能による寿命予測手法は，点検結果に基づきコンクリートの中性化や塩害，ひび割れなどの劣化因子ごとに鉄筋腐食量と供用年数の関係を定め，これに基づき，時間の経過に伴う部材性能（例えば，曲げ耐力やせん断耐力）の変化を予測します．すなわち，構造物が有している性能について力学的な評価に基づき寿命を予測することができます．

劣化曲線

部材性能の予測 （例，曲げ耐力）

Mu5
健 4
全 3度
2

点検結果
点検結果に基づき劣化曲線を設定

10t年後

健全度 大曲げ耐力

健全度 小0t年後

図 1 健全度レベルによる寿命予測手法

図 2 構造性能による寿命予測手法

構造性能照査による寿命予測手法の流れ■変状予測
時間の経過に伴う変状の過程を，潜伏期，進展期，加速期，劣化期に区分して定義します．そして，これらの変状過程に応じた，鉄筋の腐食量と供用年数の関係で表される変状予測モデ
ルを，コンクリートの中性化や塩害，構造的あるいはコンクリートの収縮に起因するひび割れなどの劣化因子ごとに定めます．
このとき，構造物の検査結果を用いて，変状予測モデルを適宜修正し，モデルの精度を向上することができます．

変状予測
鉄筋の腐
食量

検査結果に基づき，変状過程を定める．

0

変状過程の定義
変状過程
潜伏期
進展期
加速期
劣化期

定 義
変状が生じていない時期
軽微な変状が生じている時期
顕著な変状が生じている時期
耐力の顕著な低下等を生じる時期

t年後
潜伏期 進展期
加速期前期

潜伏期

進展期
鉄筋加速期後期

加速期前期

加速期後期

コンクリート腐食生成物

■部材性能の予測
構造性能に基づく寿命予測手法においては，変状予測モデルにより評価した，時間の経過に伴う鋼材の腐食による鉄筋断面の減少を考慮して，目標とする供用期間修了時までの破壊に関する安全性（曲げ，せん断）などの部材性能を劣化因子ごとに予測します．そして，各劣化因子に対して予測される部材性能の経年変化と，維持管理用に定められるそれぞれの指標に関する限界値とを比較することで，部材性能を評価します．
120

本手法により評価できる部材性能
部材の曲げ破壊に関する安全性…曲げ耐力による評価
・ 部材のせん断破壊に関する安全性…せん断耐力による評価
・ 部材の疲労破壊に関する安全性…累積疲労損傷度による評価
・ 変形性能…曲げモーメントと部材角の関係による評価
・ 破壊形態…曲げせん断耐力比による評価

曲げ耐力 （kN・m）

100・

80
60
4020
現時点目標とする
供用期間終了時

00204060
供用年数 （年）80

100

図 3 曲げ耐力による部材の曲げ破壊の評価

1.2

1000

1Vc
累積疲労損傷度

せん断耐力 （kN）

800

600
Vy

400

鉄筋腐食考慮なし
鉄筋腐食考慮あり

Vs
200
現時点目標とする
供用期間終了時

0.8
0.6
0.40.2
現時点0目標とする
供用期間終了時

00

204060供用年数 （年）

80

100

0

図 4 せん断耐力による部材のせん断破壊の評価

204060供用年数 （年）80100

図 5 累積疲労損傷度による部材の疲労破壊の評価

1.5

3000

Ｎ点

Ｙ点
2000

1000

供用0年
供用30年
供用70年
供用100年

曲げせん断耐力比 （Vmu/Vu）

曲げモーメント （kN・m）

Ｍ点

せん断破壊先行1

曲げ破壊先行0.5

現時点

目標とする
供用期間終了時

0000.01

0.02 0.03 0.04
部材角 （rad）

0.05

0.06

図 6 曲げモーメントと部材角の関係による変形性能の評価

北武コンサルタント株式会社

0204060
供用年数 （年）80100

図 7 曲げせん断耐力比による破壊形態の評価〒062-0020 札幌市豊平区月寒中央通 7-4-7 北武第2 ビル
TEL.(011)851-3012(代表) FAX.(011)851-3433
URL http://www.hokubu-c.co.jp/
こんにちは。
株式会社アイランド・ブレインです。
このメールマガジンと弊社からの定期郵送物である「新規開拓通信」が弊社ＨＰからダウンロードできます。
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ＩＤ：shinkikaitaku
パスワード：1050
自分よりも能力の高い人と一緒に仕事をしましょう・・・。特にリーダーシップという分野を学習するとよく出てくるような言葉です。
しかし、現実として自分よりも能力の高い人と一緒に仕事はできるのでしょうか？
あらためて最近そう思う場面が何度かあり、やはりどこかの面で他の人よりも優れた面がなければ、他の分野で秀でた方には協力はしては頂けないと思います。
自らの組織は自らの能力以上にはならない。
あらためてこの言葉も認識して、能力の向上に努めていきたいですね。
このメールは今まで弊社のメンバーと名刺交換をして頂いた方や、お申し込みを頂いた方に送信をしておりますが、配信停止をご希望される方はお手数ですが下記アドレスまでご連絡下さい。
配信停止はこちらまで →mail@islandbrain.com━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ 新規開拓物語 VOL.225 ◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■お客様の要望に誠実に一生懸命対応する・・・今週からは、ある広告会社の営業担当者のお話です。
彼はこの会社に営業担当として勤めて２年になります。主な仕事としては既存のお客様のプロモーション活動を支援することですが、比較的大型の案件も多く、制作物が発生した場合は自社だけでなく外部の会社にも制作を依頼します。
彼はお客様の担当者と打ち合わせをして内容や金額を提案し、スケジュールを立てて制作を行っていきます。
そのような仕事内容なので、お客様と制作会社の間に入ることが多くなります。
お客様や制作会社との打ち合わせや電話・メールなどのコミュニケーションも多く発生します。
彼には１つ悩んでいることがありました。
それは、どうしてもお客様と制作会社の間で板挟みになってしまうことが多くあることでした。
彼は人柄もよくまじめで、お客様からはよくやってくれる人だという評価も多く頂いています。
彼自身もお客様の要望に精一杯応えようと一生懸命仕事をしているのですが、どうしてもうまくいかない案件も発生してしまい、お客様や制作会社に迷惑をかけてしまうことも発生してしまいます。
彼はそういった案件が発生した時もやはり誠実に一生懸命取り組むことを心掛けて解決をしていっていました。

（次週へ続く・・・）■□――――――――――――――――――――――
営業代行のご相談は下記までご連絡下さい。
株式会社アイランド・ブレイン
MAIL info@islandbrain.co.jp
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TEL052-459-1050――――――――――――――――――――――□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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お心当たりのない方、配信停止をご希望される方はお手数ですが下記メールアドレスまでご連絡下さい。
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株式会社アイランド・ブレイン〒453-0013 名古屋市中村区亀島二丁目１番１号
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2015年7月3日
株式会社日立プラントメカニクス

ごみクレーン故障時の非常切替装置

株式会社日立プラントメカニクス(取締役社長：橋本直人／以下、日立プラントメカニクス)は、ごみクレーン故障時に回路を予備のごみクレーンに切替えることにより故障したごみクレーンを退避することができる装置を全国的に販売する。
本非常切替装置はすでに一部のお客様には導入済みであったが、ごみ処理場の安定稼働、発電効率アップが重要視されてきた流れの中で、未導入のお客様へ積極的にＰＲすることにした。
多くのお客様はごみクレーンが故障した場合を想定して予備のごみクレーンを導入しているが、予備のごみクレーンが正常に動作するためには故障したごみクレーンを退避エリアに移動しなければならない。その故障したごみクレーンを退避エリアに移動するためには、費用をかけて昇降、走行、横行の制御系を２重化するか、費用をかけられない場合は手動操作での退避となり重労働、および退避時間の長期化という問題を抱えていた。
本非常切替装置は故障したごみクレーンに予備のごみクレーンからバイパスケーブルを接続すると、予備クレーンからの操作が可能になり故障した機器を操作することができる。
また特許を取得しているので、他社は費用をかけて昇降、走行、横行の制御系を２重化するしか方法がない。
国内には１０００を超えるごみ処理場があり、国内展開を優先する予定だが海外もお客様のニーズがあれば対応していく予定である。

■価格
下記お問合せ先に、別途ご連絡ください。
■製品に関するお問合せ先
株式会社日立プラントメカニクス
運搬・輸送機械システム本部

サービス統括部 [担当：川尻]

電話：047-362-8921■報道機関お問合せ先
株式会社日立プラントメカニクス
営業本部 新事業化推進グループ [担当：田原]
電話：03-5956-1301
Press Release2016.01.29
株式会社エイチ・アイ・エス

東日本大震災追悼 特別演奏チャリティコンサート

音楽で想いをつなぐ ベルリン 7 日間

相馬こどもオーケストラが、音楽を通じて感謝の意を
株式会社エイチ・アイ・エス（本社：東京都新宿区 代表取締役社長：平林 朗 以下 H.I.S.）スタディツアーデスクは、『相馬の子どもオーケストラとベルリン・フィルハーモニーの共演 音楽で想いをつなぐチャリティーコンサートベルリン 7 日間ツアー』の発売をいたします。当ツアーは、ドイツ・ベルリンおよびライプチヒで行われる、福島県相馬市の子どもをメンバーの中心とした「相馬こどもオーケストラ」による、ベルリン・フィルハーモニーとの共演を含むコンサートを鑑賞する内容となっております。
東日本大震災で厳しい影響を受けた東北の子どもたちへ、音楽の力を通じて心のケアを、という想いをこめ、2012 年に一般社団法人エル・システマジャパン（※1）が設立されました。日本でのエル・システマの想いが形になったのが、相馬子どもオーケストラです。当初楽器に触れたこともなかった子どもたちが、今では交響曲を奏でるまでに成長し、エル・システマの取り組みは、被災地域の子どもに優れた音楽教育を提供するだけでなく、地域住民にとっての復興への希望の象徴にもなっています。
2011 年 11 月、ベルリン・フィルハーモニーのメンバーが、被災地の子どもたちのためにチャリティコンサートを開催しました。その翌年には、ベルリン・フィルハーモニー・オーケストラ団員を中心とした国際核戦争予防医師会（以下 IPPNW）チャリティコンサートを実施。これらを含む様々な取り組みが、エル・システマ、相馬子どもオーケストラの設立のきっかけともなりました。今までの活動とご縁に感謝の意を表し、2016 年 3 月 11 日（日本時間）には、ドイツ・ベルリン・フィルハーモニーにて、特別チャリティコンサートとして、相馬子どもオーケストラとベルリンフィルハーモニー・オーケストラの共演が実施される運びとなりました。その他、ベルリン日独センター主催による震災 5 周年の行事でも、子どもオーケストラの演奏が予定されています。
H.I.S.は、東日本大震災から 5 年を迎える今年、たくましく成長する福島・相馬の子どもたちとベルリンフィルハーモニー・オーケストラとの音楽を通じた国際交流を、より多くの人々に伝え継続した取り組みにすべく、スタディツアーを企画いたしました。ツアー代金からの収益の一部を各団体へ寄付し、今後もツーリズムを通じ、より多くの人々の見識を高め、世界平和、相互理解の促進につながる一助となれるツアーを企画し、ご提供できればと考えております。
＜ツアーポイント＞
1、相馬子どもオーケストラ代表メンバーによるチャリティコンサート鑑賞
2、音楽を通して自己を表現し、仲間と一緒に創造の喜びを知ることを目的とした社会変革プログラム “エル・システマ” を学ぶ
3、e モビリティ推進をはじめとした統合的スマートシティの最先端のドイツで、持続可能な社会システムや街づくりを多角的に捉える
オプショナルツアーをご用意■日本発着時利用航空会社:成田発着 KLM オランダ航空、フィンランド航空、欧州航空会社のいずれか（共にエコノミークラス）■宿泊： ベルリン：弊社指定スタンダードクラス■食事：朝 5 昼 2 夕 1■添乗員：なし（20 名以上集まった場合は添乗員同行）■最小催行人員：10 名様（※但し、一人部屋は別途追加代金必要）■旅行期間：2016 年 3 月 9 日~2016 年 3 月 15 日
■料金：248,000 円※旅行代金には燃油サーチャージが含まれております。※成田空港施設使用料、空港保安料及び海外空港諸税が別途必要となります。
ツアー商品：http://eco.his-j.com/eco/tour/TF-BER0001※1）エル・システマは 1975 年に南米ベネズエラで始まった集団での音楽教育を無償で子どもたちに提供する取組。自ら協調性や規律を学びながら、目標に積極的に取り組む姿勢を身につけることで、希望や誇りを持てるようになることを目的としています。
本件に関するお客様からのお問い合わせ先 株式会社 エイチ・アイ・エス スタディツアーデスク 担当 大田原 TEL 03-5360-4810
ホームページ： http://www.his-j.com/tyo/volunteer H.I.S.ホームページ ： http://www.his-j.com
本件に関する報道関係からのお問い合わせ先 株式会社 エイチ・アイ・エス 広報担当 ：高司 （タカジ）TEL：03-5908-2346
buzzedit v3 crack

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1/2and more! &nbsp SPY GAMES : Break the Code! Few have walked the path of evolution with the same intensity and theunexpected as the Department of Defense. One of the most powerful and important tools they have at their disposal to prevent a
repeat of September 11th, 2001 is called the "Secret Spy Games." They can change a person's attitude from fear to one ofconfidence and trust. In this class, we'll explore all the possibilities that BuzzEdit offers for creating these defensive andpowerful games. We'll include real time examples and techniques. It is time to evolve! This is your time to evolve! This course
will cover a very wide range of topics in a comfortable friendly environment. The topics covered include: 1. BuzzEdit
Programming - this will give you an introduction to BuzzEdit programming. You'll learn what is possible and how to go about
creating your own rules and functions. You will learn the concept of variable, which can make your coding so much moreintuitive and efficient. You'll use your programming skills to create a simple transformation and a 5-hooping instruction. You'll
use the hooper's right/left hand orientation to make a simple multi-hooping stitch. 2. The Buzz Edit Manual - using the manual
we'll be able to easily configure our stitch patterns using the hooper's view. You'll work in a zoomed-in view to create stitches ina row. We'll be using simple shapes like a triangle, rectangle and trapezoid. You'll see how to create lines with triangle patterns
and create dots with trapezoid shapes. You'll see how to create 4-pointed stars with a rectangle stitch. 3. BuzzEdit Training Files- you'll be using BuzzEdit to create your own training files. The files can be any shape, any size, any number of stitches, buteach pattern must include a title and the number of stitches in the row. 4. Downloadable Stuff - you'll be able to download files
created by other BuzzEdit users. These files can be used for study, for sharing ideas, and for learning. 5. BuzzEdit 101 and 101E
- this includes two versions of BuzzEdit 101 - one for 82157476af

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2/2
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❸●❷●Sekine

Hoshidono Bridge❹●iverYoita-machi
Yoita

Wakigawa
Shinden-machi❺●IzumozakiTown

Yoita-machi
Tsutaichi

Ku

Sakashidani

A list of evacuation facilities→Refer to pp.36 ‒ 38

Yoita-machi
Minami Naka

Yoita-machi
Makihara

Sumonzaki-machi

Yoita-machi
Yoshizu

Okuchi

Yoshizu Bridge

Kawabe-machi

233
Narisawa-machi

Kawabukuro-machi❹

Mishima Jojo
Miyazawa

Uryu

Mishima Hospital●Fujikawa

Shimo Kawane
Bridge

Chuei

Ogij

Daiichi Chuei Bridge

iurKurozu-machikHokuprEx

Junigata-machi

Tenjin-machi

111

Hanai-machio Ri

Kiinomiya

Takami-machi
Shimo
Kawanegawa

Yoneyama Bridge

180
Wakino-machi

Ogijo Bridge

Ganjima-machi

DoOno

Yoshizaki

Rengeji
Mishima BranchnR

Shinkai-machi

iver

109 108

Doman Bridge

110
Serikawa-machi

Mishima
NakajoTakano-machi

178

Takano Bridge

Sannomiya-machi

iverMishima
ShimboShimogejo-machi

shi R

Samezura Bridge

Kamiiwai

Makishita-machi

NakaseShobu Bridge

Shimogejo
Nagaoka North
Smart IC

Nanokaichi Bridge

500

1 : 25,000
0Legend

Inundation Depth：

Up to 0.5 meters

Fukuto-machi

116
Kawane River Bridge

Kawanegawa-machi

500(m)
鳥越

From 0.5-3.0 meters

Anticipated Zones of Flooding and Destruction of Houses：

From 3.0-5.0 meters

Flood Flow (powerful ﬂow)

Fukumichi-machi

00 Evacuation Shelter
Landslide Warning Area

Makijima

Koyo

119

From 5.0-10.0 meters

Riverbank Erosion (Soil is eroded.)● Environmmental Sanitation Center

Makiyama-machi

Kamino-machi

TakaraMakijima-machi

Oarato-machi

Nanokaichi

107

Kamiyanagi-machi

Suyo

179

177
● 176

Matsu Bridge

Kurozu-machi

maShoKazuta Bridge

roKu
Saikando Bridge

HigashiTakamirveRi

bu R
iverDaini Chuei Bridgeveraywses❹

Yoita-machi
HironoYoita-machi
NakadaKotobuki

117

Watariba-machi
Tsutsumi-cho

00 Evacuation Shelter (to be transitioned into a Social Welfare Evacuation Shelter later on)

00 Evacuation Shelters Safe for Child Rearing

Dangerous Places during a Flood：

Bridges

Zao

Bridge・ Nagaoka Kawanishi(Northern Area)
Shinano River 】 Mishima

roRiver❻●DaiboBonnoki

Wakigawa
Shinden-machi

Yoita-machi
Yamazawa

ShinanoRiver

Nakanoshima
Takabatake

Yokoyama

hi R

Yoita-machi
Enishi

Yoita-machi
Shiroyama

NakadoriHigashi【Flood Warning Hazard Map

Yoita-machi
Higashi Yoita

Shinano River・ Nagaoka Kawanishi(Northern Area)
Shinano River 】 Mishima11

In accordance with the Survey Act Law and approved by the Agency Executive of the Geospatial Information Authority of Japan (being used) R2JHs91

hasSaru【Flood Warning Hazard Map

Predicted Precipitation【Predicted Maximum Precipitation】
2-Day Total Precipitation331㎜

Hara-machi

Prefectural Niigata Psychiatric Center●Kitazono-machi

00 Evacuation Shelter (with a social welfare room)
River Live Camera

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令和４ 年度健康診断証明書の発行について
４ 月５ 日（火）から 健康診断が始ま りま す。掲示し て ある日程表をよ く 見て 、忘れないよ う に受診し て く ださ い。
令和４ 年度の健康診断証明書は、５ 月２ ３ 日（月）から 「証明書自動発行機」で受け取るこ と ができ ま す。
５ 月２ ０ 日（金）ま では、前年度の健康診断証明書を「証明書自動発行機」で発行し ま す。
熊本大学保健センター
報道解
禁日時

新 聞

会見終了後

ラジオ
テレビ
ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ

令和 6 年４月２４日
自然史博物館

会見終了後

電話：0274-60-1200

常設展示されているクジラ化石が新種と判明！
１

概要

・自然史博物館が常設展示しているペルー産のクジラ化石を調査したところ、ナガスクジラ科の新種であることがわかりました。
・このことについて報告する論文が群馬県立自然史博物館研究報告に掲載されました（令和６年３月３１日出版）
・学名は Incakujira fordycei（インカクジラ フォーダイセイ）。新種名は研究のきっかけとなった世界的なクジラ類化石研究者であるオタゴ大学名誉教授（ニュージーランド）のユワン・フォーダイス博士（故人）に由来します。

２

化石標本と研究経緯

・今回新種として報告された標本は 1987 年にペルー共和国アレキパ県にあるサカコ盆地の Aguada de Lomas 地域で発見されました。この化石は 1991 年に群馬県が取得し、県立歴史博物館のエントランスで展示されたのち、1996 年の自然史博物館の開館時より同館の常設展示室において展示されています。
・2004 年に群馬県の教育文化施設調査研究費を活用してフォーダイス教授とクジラ類化石について共同研究を行いました。この過程で、今回の標本が新種のナガスクジラ類とみられることが判明しました。その後、研究を継続し、2024 年 3 月に発行された
群馬県立自然史博物館研究報告に、本標本を新種のナガスクジラ類として報告する論文を発表しました。

３

Photo: Black Hills Institute

発掘当時の様子（上），新種となった展示標本（下）問い合わせ先群馬県立自然史博物館 〒370-2345 群馬県富岡市上黒岩 1674-1
TEL 0274-60-1200

ホームページ https://www.gmnh.pref.gunma.jp/

群馬県立自然史博物館
ホームページ