２０２１．０２ No．４

ものづくり人材育成やまがた便り
しき嶋の大和心を人問はば
朝日に匂ふ山桜花
迷いの折々に思い出す山桜花の歌

ピーキューブ㈱成沢 俊子

今はのん気に暮らしている私ですが、改善その会社の改善がなぜうまくいっていたのか、の方向性の対立で苦しんでいた時期があり、なぜ、厳しさと温かさがともにある職場になあるとき、他社の改善の大先輩への手紙の末っていったのか、わかったような気がしまし

尾に、和歌を書き添えました。

た。

そな

ふね

つついい

備えとは艦と砲との謂ならず
この敷島の大和魂
吉田松陰先生の作歌です。勇ましい心持ち

日本人は、「しき嶋の大和心」の歌が大好き
本居宣長先生のこの山桜花、日本の人々が大好きな和歌の一つです。

を伝えたかったのではなく、つらい気持ちを山桜そのものの美しさもさることながら、先輩に書き送ったのです。すると、その先輩「朝日に匂う山桜花のような、清らかで美しの返歌。和歌一首だけが書かれたお返事でしい、晴れ晴れとした心持ちで生きていかねた。

ば！」と瞬時に感じ取れるからではないでしき嶋の大和心を人問はば
朝日に匂ふ山桜花

しょうか。
しかし、この感じ、西洋の人にはどうも伝胸のなかのトゲトゲしたあれこれが、すわりにくいのです。「からごころ」と「やまうっと融けていくのを感じて、気持ちが楽にとごころ」を対比させて論じた本居宣長先生なりました。先輩の見識に感動し、心からあの和歌ですから、日本人にしかわからないのりがたいと思いました。

は当然ではないかと感じるかもしれませんが、ずっと後になってから実感したのですが、中国の知人・友人たちは「わかる」と言いま方向性の対立で苦しむなどというのは、実にす。そして、「現代の中国社会は短期的現世つまらぬ、要らぬことだったのです。「そん利益を追うのに忙しく、そうした思考を現実なことより、もっと大切なことがある、まあ、 に活かすことは難しい」とも。これは日本社
ちょっと落ち着いて、大和心でよく考えろ」と先輩は諭してくれたのでしょう。
この先輩は、その会社のなかでは、怖いことで有名な方でした。その怖い人が、このように大和心を大切に思っていることを知って、会も同じようなものですね。
それにしても、日本人と、中国の知人・友人たちは、なぜ「わかる」のか？ 西洋人にわからないのはなぜなのか？
これは、ものの見方の違いです。

（公財）山形県産業技術振興機構

２０２１．０２ No．４

マクロとミクロを同時に「見る」

トヨタ式の中に今も生きる大和心

日本人なら、山桜花の歌の意味が、一瞬でわかる。しかし、西洋人はそうではない。

故大野耐一氏は、晩年、揮毫を求められると和歌を一首、書かれていました。

西洋の人たちは、「大和心とはＡ，Ｂ，Ｃ，かくすれば、かくなるものとわかりなば…で構成されており、まずＡは……であり、Ｂやむに止まれぬ改善魂

トヨタたましいは……。また、相互に以下の関係がある。Ａと元歌は松陰先生の作。改善魂を胸に精進を重Ｂの関係は……」というような、構造と機能、ねていくと、「改善しなければならないところ相互依存性を図解されてはじめてわかったと思が、光って見える」「人、モノ、設備から、えるようなのです。

『私を改善してください』という声が聞こえて「しき嶋の…」と詠じるとき、私たち日本人くる」と言います。

はミクロとマクロを同時に脳内に見ています。

私はこれを勝手に「敷島の大和心 トヨタ「同時に」と書きましたが、脳の中ではおそらバージョン」と呼んでいますが、マクロとミクく、ミクロを見る働きとマクロを見る働きがロを瞬時につかむ「やむに止まれぬ」特殊能力

ズームイン／ズームアウトしつつ、非常に短いです。特殊ではありますが、誰もが研鑽次第でサイクルでスイッチし、相互に影響しあってい到達できる境地でもあり、そこが、すばらしい。

るのではないかと思われます。

「モノと情報の流れ図（VSM, Value-Stream

日本人は、日々の生活の中で、日本語を使いMap）」が世界的に注目されるようになって２ながら、和歌を詠みながら、ミクロからマクロ０年あまり、今では各工程の細かな情報を集めまでを瞬時に見る訓練を続けてきたと言ってもて絵にしていくのですが、そのはじまりは４０よいでしょう。

年以上前にさかのぼります。現場に立った時、日本は、長く中国の影響を受けてきました。
中国の古のカルチャーを探せば、大抵はルーツ自分自身が全体を理解するために「さっと描く」ものとして生まれてきたとのこと。のようなものが存在します。「もののあはれ」

西洋的なアプローチと大和心のハイブリッドは日本独自のものと思いますが、それを考察すと見ることもできます。なにしろトヨタはずっる頭の中は、実は漢学の素養に立脚している。と「科学的思考」を大切にしてきたのですから。

本居宣長先生は「からごころ」を排して「やまＶＳＭがまず米欧で関心を集めたのは、ハイとごころ」でと論じたのですが、中国文化の長ブリッドであることと無縁ではなく、「敷島のい影響を抜き去ることはできません。「からご大和心 トヨタバージョン」を西洋人が理解すころ」と「やまとごころ」の脳内での短サイクる方法として優れていたからと思います。

ル・スイッチングも日本人の特徴と言えましょう。

日本人は「『木を見て森を見ず』ではいけない」と言われて育ちますから、全体を見るのは現代の私たちは、子供の頃から西洋的な思考苦手と思い込んでいますが、心理学の実験ではに基づく教育を受け、西洋生まれの価値観と組「むしろ得意」という結果が出ています。アド

織の中で生きています。いわば「からごころ」バンテージを、すでに持っているのです。の２乗３乗。それでもなお、先人からの贈り物、「吾が内なる大和心」を引き出せば、すばら「やまとごころ」を感じることができるのは、しい改善への新たな展望が、きっと開けるはず。

この国に生まれた幸せというものです。

皆さんの改善の旅に、幸よ多かれと祈ります。

（公財）山形県産業技術振興機構

２０２１．０２ No．４

「やまがたのものづくり企業の魅力」

やまがたからグローバルなオンリーワンへ－“One Stop Shop”企業－～米沢浜理薬品工業株式会社～代表取締役社長 高美 時郎

米沢浜理薬品工業(株)は、大阪に本社を置く浜理薬品工業(株)を中心としたハマリグループの生産拠点として、1980年（昭和55年）に設立しました。医薬バルク（医薬品原体）、医薬品中間体、食品添加物、化粧品原料の製造及び機能性有機材料などの研究開発並びに製造販売などを行っています。ハマリグループの強みは、製造から販売までを一貫して手がける“One Stop Shop”企業であることです。それとともに「独自の技術」と高度な開発力を活かし、「じだい（時代・次代）適応」と「市場適応」をし続け、ユーザーのニーズを的確にとらえた製品を提供しています。また、環境対策や、GMP基準（医薬品及び医薬部外品の製造管理及び品質管理の基準）に対応した生産体制（原料受入～製造設備～品質管理まで）を構築しています。この生産体制は、低コストで高品質な製品を迅速に供給することが可能で、国内外からの受託生産を可能にして、確かな信頼を得ています。
目指すは世界に通用する優良企業

功に導くのである。また、5S活動による業

経営理念は、「誠意、創意、熱意」を信務の見える化で、業務の進捗が明確化され、条に、より「優れた製 法」の開発、より作業の遅い社員は、リーダーや先輩がOJTで「高度な品質」の探求、そして、より「有指導する。将来の管理職候補を見つけ、能用な物質」の創製と、比類のないサービス力を磨かせるのに役立つ教育手法である。の追求をもって、人々の健康と幸福な未来「部門別採算制度」（コスト策定と原価管理）を創造し、世界に通用する優良企業を目指

部門別採算制度においては、職場ごとのすとうたっている。

仕事の結果が誰でもはっきり分かるように「5S活動」で会社と社員を育てるなっている。社員一人ひとりが経営者の意

5S活動は、「ムダを減らし、利益を創出識をもって、どうすれば自分たちの部門数する」を目標とし、①取り置きのムダ②探値を高められるか実践している。原料や機すムダ③動作のムダ④ゆとりはよいが手持械、備品一つ一つの値段を知り、ムダを無ちのムダ⑤問題を予防しないムダの5つのムくしムダを見つけ収益UPに努めている。

ダの排除を掲げている。また、この活動は、働く生きがいのある会社づくり

社員自らが職場環境を改善することで能力朝礼担当が「浜理薬品フィロソフィー」

開発を図る社員教育と 愛社精神育成にもを音読して、その内容の感想や自分の思いなっている。いわば企業の土台作りの根幹を発表する。上長はそれを聞いてコメントである。5Sリーダーは仕事の役職では選ばする。社員に対して、理念・価値観の共ない。仕事では必ずしも力が発揮できてい感・浸透を図り、理想の組織づくり、働くなくても、5S活動ではリーダーシップを発生きがいのある会社づくりを目指している。

揮することがある。メンバーをまとめる忍

新卒採用について耐力とコミュニケーション力を発揮して成2021年4月 大卒5名 高卒2名（合計7名）（公財）山形県産業技術振興機構

２０２１．０２ No．４

＝ 若手社員のご紹介 ＝仕事とは「信頼関係」を築く」こと
山形大学卒入社7年の平山 晋也さん
Ｑ 入社の動機はＱ これからの目標は人々の健康に携わりたいと思い入社しました。社

安定生産に向けてのより良い改善改良などの内の雰囲気が良いという評判を聞いたことと「誠意・提案ができるようにしたい。先々は、お客様や創意・熱意」の企業理念に感銘しました。

世の中の人々に、より満足してもらえる製品、Ｑ 担当業務の内容と感じていることはサービスが提供できる仕事をしたい。

私の所属する技術課は、主に実験室での製法の最適化、原料の評価、スケールアップ検討などを行っています。製造の核となる部署で、責Ｑ 趣味はありますか
休日は、会社の仲間とゴルフに行って、ワイワイやっています。

任感ややりがいがあり、成長が実感できます。
Ｑ 最後に、大切にしている心構えは
Ｑ 現在の仕事はどうですか「信頼関係を築く」ということを日々大切にお客様や様々な部署と関わりながら、将来の安定生産に向けての改善・改良の検討やラボスケールでの実験による製法の最適化、問題の抽出などを行っています。自ら考える力、観察力が磨かれ、大変やりがいを感じます。

しています。仕事は一人ではできないので、お互いのコミュニケーションや助け合いの精神を大切にしています。また、お客様との信頼関係も非常に大切です。より良い品質、サービスを提供していきたいと思います。

～ 平山さんの一日のスケジュール ～

8：00
8：20
↓
8：30
↓9：00
↓
11：00
↓
12：00
↓12：20
↓
13：00
↓↓
15：00
↓
15：15
↓
↓
17：20
17：30

出社
始業

出社後急いで作業着に着替えます。
毎日朝礼があり、朝礼担当が「浜理薬品フィロソフィー」の音読をして思いや感想を発表し、上司がコメントします。
グループで職場の改善活動をします。

5S活動
実験仕込み
書類整理

本日予定している実験の試薬など材料の仕込みをします。
必要な材料の洩れがないかどうか確認が大切になります。
使用した書類や書籍を整理します。

昼休憩

昼食は食堂で同僚と一緒に食べます。

お昼寝

昼寝をして午後の仕事に備えます。

業務再開

週報会があり、一週間の業務の中での実験結果や問題点などについて発表します。

３時休憩

ちょっとだけ休憩します。

業務再開

本日行った反応試験の結果についてまとめて報告書を作成します。

業務終了
退社

机の上をきれいにしたり、PCの電源を落として終了です。
まっすぐ家に帰ります。

公益財団法人山形県産業技術振興機構技術部研修課
http://www.ypoint.jp〒990-2473 山形市松栄2-2-1 (山形県高度技術研究開発センター内 )TEL ： 023-647-3154／FAX ： 023-647-3139／E-mail ： info@ypoint.jp「ものづくり人材育成やまがた便り」は山形県からの委託事業です。