SANNO SPORTS MANAGEMENTSPORTS MANAGEMENT RESEARCH CENTER, SANNO UNIVERSITY, JAPAN

Vol.

04

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FEATURE「スポーツは人を育てる」
産業能率大学

スポーツマネジメント研究所

マネジメントの理論と実践を柱に社会で活躍するビジネスパーソンを育成
産業能率大学は、世の中で実際に役に立つ能力を育成する実学教育を根幹としています。
本学の実学教育は、学問としての経営学の成果を踏まえつつ、
現実のビジネス社会、特にマネジメントに関する現実の問題を学生自身で発見し、状況の変化に適応して問題解決できる能力の育成を重視しています。
また、コンサルティング機関である総合研究所と連携し、ビジネスの最新情報や最先端の動向を教育に取り入れるべく企業や団体との提携に取り組むなど、産業界に最も近い大学として学外とのコラボレーションを積極的に進めています。

Vol.

04

CONTENTSFEATURE「スポーツは人を育てる」

03-05

01 誰でも一流になれる
産業能率大学06

サッカー部

坂下 博之 監督

02 ビーチバレーと自己管理
産業能率大学 女子ビーチバレー部 4 年

溝江 明香

07-09

03 人の成長に寄与するスポーツイベント運営

1004 SANNO オープンで芽生えた新しい夢
産業能率大学 女子ビーチバレー部 4 年

11-12

05

中村彩羅

SANNOスポーツマネジメントのあゆみ

RESEARCH REPORTS
13-14

06

伊勢原市の小学生におけるスポーツ環境調査

15-16

07

エンタテインメントとしてのスポーツ観戦

17-18

08

メディア影響調査で探るビーチバレーの可能性
ーなでしこブームとスポーツ漫画の影響を中心にー

産業能率大学×横浜ビー・コルセアーズ

19-20

09

21

研究員紹介・編集後記

2

自分の行動を振り返り、
マネジメントできる人間を育てる01

誰でも一流になれる
産業能率大学サッカー部

坂下 博之 監督

インタビュー・文：木村 剛

坂下博之監督が産業能率大学サッカー部監督に就任して5年が経過した。日本でも数少ない S 級コーチライセンスを保持している坂下監督から、この5年間を振り返って、サッカー部の教育での苦労や、学生を指導していく上で心がけていること、実際に学生を指導してきた中で感じたことや学生への思いなど、スポーツを通した教育の現場から、率直な感想を聞いた。

5年間を振り返ってせん。サッカーが上手くても、グラウンドを整備してくれる――坂下監督が、産業能率大学サッカー部の監督に就任されてそういうものがないと一流にはなれないと思っています。

5年が経ちました。この5年間を振り返って、感想はいか

例えば、当たり前のことですが、基本はまず挨拶です。きちんがですか。

とした挨拶すら出来なければ、社会人とは言えません。これ

人への感謝、自分を応援してくれる家族や仲間に対する感謝、はかなり浸透してきていて、プロのチームや社会人のチーム
坂下：一言でいうと、あっという間でした。最初就任した時は、紅と試合をすることがよくあるのですが、この点については対白戦もできない状況からのスタートでした。2年目以降には戦相手から褒められるようになりました。ただ一つ欲を言え新人が50人くらい入って、今では130人程度の規模になっば、こちらから指導をしなくても、当たり前のこととして上てきました。5年経ってようやく、サッカー部の強化、教育

級生から下級生に自然に伝わるようになる。上を見て下が育に力を注げる体制が整ったという思いです。

つようになってくると、それが産業能率大学サッカー部の伝統となり、強さにつながってくると思います。その意味では――学生を指導するうえで、意識されてきた点はありますか。

坂下：当初から、ずっと一貫しているのは、「きっちりとした社会

まだ、道半ばという感じです。
――

この点はまだ不足しているなと感じている点はありますか。

人として行動すること」です。きちんとした大人としての自覚を持ち、自立した人間でなければ、一流の選手にはなれま

坂下：不足を感じているところを挙げるときりがないのですが、自分で考えて行動することができない子が多いと感じています。これはサッカー部だけでなく今の学生全般について言え

坂下 博之 監督

ることですが、こちらから言われたことのみをやる。それでさかした・ひろゆき

満足している。本当に一流になりたいのなら、自分で考えて、1959年5月生まれ。神奈川県出身。筑波大学時代に、日本学生代表、日本代表に選出される。
大学卒業後、フジタ工業サッカー部（現湘南ベルマーレ）、読売サッカークラブ（現東京ヴェルディ）でプレー。現役引退後、亜細亜大学サッカー部監督を経て、2007年より産業能率大学サッカー部監督に就任。2006年4月日本サッカー協会認定の S 級コーチ・ライセンスを取得。

何が足りないのか、どうすれば壁を超えられるのか、それを考えて自主トレーニングしたり、自己管理を徹底するということができない。こちらとしては、教えてくれと言われれば教える用意はあるのに、「どうすればいいですか？」と学生

3

FEATURE「スポーツは人を育てる」
から聞いてくることもほとんどありません。その意味で、「考――える力」が不足しているなと感じています。

「考える力」の必要性――

では、「考える力」をつけさせるために、具体的にどのようなことをされていますか。

坂下：具体的には、試合や練習でプレーした後に、考えさせ、ノートを付けるように指示しています。ミスしたプレーでも、成坂下監督は、講演や執筆されたもののなかで、優れた選手に功したプレーでも、必ずその結果につながる要因があります。

なるためには「考える力」が不可欠であると、常々おっしゃっ

その要因をじっくりと考え、把握しなければなりません。技ています。この「考える力」について、詳しく教えていただ

術的課題、体力的課題、戦術的課題、精神的課題など、そのけますか。

要因を分析し、より良いプレーを行うために解決すべき課題を見つけ、それを克服する練習方法を「考える力」が必要なん

坂下：簡単に言えば「常に生活の中で自分がレベルアップするためです。その分析能力が低い選手は成長しません。

には何が必要なのかを考えながら工夫する」、ということでしょうか。学生はプロではないので、授業に出席するなど、――学生としての責任を果たさなければなりません。でも空いて部員心得にもサッカーノートを付けることが挙げられていますね。そのノートをご覧になっていかがですか。

いる時間をいかに有効に使うか、工夫することによって一流選手に成長することは可能なはずです。その意味では、食事

坂下：面白いのは、これを継続的にやらせてみると上級生と新入生

から睡眠、休養の取り方、集中力など工夫する余地はたくさんの書いたものが明らかに違ってきます。最初のうちは、できあります。

なかったことばかりを書いている。まるで反省文です。こちでもこれがなかなかうまく出来ない。おそらくこれができな

らが要求しているものは反省ではありません。出来なかった

い理由は、これまでの生活の中であまり競争というものを経ことはもちろんですが、出来たことも書く。そしてなぜ出来験してこなかったということだと思います。昔は、選ばれな

たのか、出来なかったのかを分析して、自分がレベルアップ

かったり、落とされたりすると、
もっと悔しがる学生が多かっするためには何が足りていて、何が足りないのかを見つけ出たように思います。

して克服することにあります。上級生になると、それが少しずつ分かってくるのか、ノートを見ていると明らかに成長しているなと感じることがあります。

［日常生活でも、常に考え、振り返る時間を持つ］

伸びる選手の特徴
試合――

日常生活の中で、常に考えるクセをつけることが重要なので
すね。

考える力
練

坂下：私は常々、部員に直接言っているのですが、「誰でも一流になれる」と。ただ一流になるためには、そうなるための努力

習と自分で「考える力」が必要です。良い選手というものは育てるものではなく、育つものです。その意味で言えば、フィ

考える力
試

ジカル面はともかくメンタル面での鍛え方が足りないなと感じます。思考回路を変える、プラス思考に持っていく、そうしたことを日々の習慣の中でできるようになって欲しい、そ合

うした能力をサッカーを通じて培ってくれればと思います。

考える力

――

実際に、部員を指導してこられた中で、こういう選手は伸びるという特徴のようなものはあるのでしょうか。

練習
坂下：何よりも素直であることです。多くの部員を見ていると、高

考える力
試

合

校までのサッカーが全てという選手が存外に多いものです。
そうなると、新しいものを吸収しようとか、挑戦しようという姿勢ができていない。そうなると、大学に入ってゼロからスタートというより、むしろマイナスからのスタートになってしまいます。
今回、本学のサッカー部の部員で、湘南ベルマーレに登録された村上君（注1）などは、高校時代はセンターバックでしたが、大学では色々なポジションを経験させました。彼はそれを貪

（注1）サッカー部に所属する情報マネジメント学部4年の村上聖弥 選手が J リーグ特別指定選手（湘南ベルマーレ）に承認されました。これにより、村上選手は本学サッカー部に所属したまま、J リーグ湘南ベルマーレの試合に出場することが可能となります。

4

FEATURE「スポーツは人を育てる」
欲に吸収していきましたが、それが今回のようなレベルているので、今年は是非決めたいと思います。教育面でアップにつながったと思います。

は、これまでの5年間という歴史の中で、サッカーを通

その意味で、目標を高く置いて信念を持って行動していじてグラウンドの内だけでなく、外での学びの必要性にる子は伸びます。
どこまで上を目指しているかによって、ついても教育してきました。選手としてだけでなく、社自分に足りないものがよく見えているのでしょう。

会人として立派に通用する人間を育成すること、そして
これが、産業能率大学サッカー部の伝統として根づいて――

最後に、今後の課題と豊富についてお聞かせ下さい。

坂下：サッカー部としての具体的な目標としては、関東二部へ

いってくれればと思います。
――

ご活躍期待しています。どうもありがとうございました。

の昇格が目標です。これはあともう一歩のところまで来

産業能率大学サッカー部

部員心得

1. サッカーを心から楽しむ。
2. 産業能率大学サッカー部の一員として、チームに誇りを持ち、責任ある行動をとる。
3. サッカーに真摯に取り組み、サッカーを生活の中心とする。
4. 授業への出席、単位取得、学業とサッカーを両立させる。
5. 喫煙は禁止する。
6. 礼儀・服装に気を配る。だらしない服装、長髪・茶髪・ピアス等は禁止とする。
7. 通学でのバイク使用を禁止する。
8. 時間厳守とする。

2012年4月、サッカー部員は1年生から4年生まで全部で131名に。

9. 規則正しい生活をする。（食事、睡眠時間等）
10. 自己管理を徹底する。
11. 栄養学を身につけ、食事に気を配る。
12. 個人練習をする。個人練習なくして技術の向上はあり得ない。
練習はコーチに言われてするものではない。
13. サッカーノートをつける。
14. 連絡を怠らない。練習への参加は、サッカー部員の義務である。
15. 皆から応援してもらえる選手になる。
16. スタッフの指導にもかかわらず、以上の心得に違反するものは除名とする。
練習の基本は朝。早いグループの練習は朝6時から。

一流選手の条件
1. 考える力がある
2. 向上心を常に持ち続け、がんばれる、集中力がある
3. 頑固であり、素直である／信念をしっかり持っている
4. 成長のため、過去を捨て、新しく挑戦できる
5. 常に皆が納得する一定水準のプレーができる
6. プライドが高く、意志力が強い
7. 生活のすべてを競技に賭けることができる
8. 皆から応援される選手になる
関東2部昇格への思いを胸に、2012年シーズンスタート。

5

ビーチバレーと自己管理
産業能率大学 女子ビーチバレー部4年

溝江 明香
インタビュー・文：小野田 哲弥

鍛えられる自主性

溝江：常に冷静に自分を客観視するように努めているからだと思います。ですがまだ、嫌なことがあるとモヤっとした―― 「スポーツは人を育てる」というテーマでお聞きしたいのり、楽しかったらテンションが上がったりする気分屋なですが、まず小さい頃で思い当たる経験はありますか？
溝江：それは挨拶です。小学校の時にバレーボールを始めて、02

ので、もっと感情の起伏を少なくしたいですね。
――

最初に習ったのは挨拶でした。挨拶は、仲間や先生、大感情の浮き沈みがあるのは、人として普通のことではな
いですか？

人たちとの関係を築く基本になるので、そこを小さなうちから学んだことで、自然と集団行動が習慣づけられた

溝江：オフの期間は問題ないと思います。ですが、今の目標はと思います。

なんといってもロンドン五輪出場なので、感情の起伏によってプレーに影響が出てしまうことは避けたいんで――では、大学に入ってから本格的に始めたビーチバレーにす。特に国際大会レベルになると、そういったわずかな

ついてはどうですか？

スキに付け込まれてしまうので。

溝江：インドア（バレーボール）との一番大きな違いは、ゲーム
メイクの責任を自分で負わなければならなくなることですね。インドアでは、監督がメンバーを決めて試合の組みすべてはロンドン五輪のために――

最後に、今年のロンドン五輪出場に向けた抱負をお願いします。

立てをしますが、ビーチバレーはそもそも試合中に監督は口出しできないというルールがあるので、自分の意見をしっかり持って、すべてをペアと2人で決めなければなり

溝江：すべてが五輪出場に向けた準備だと意識して、普段からません。それから、パートナーも誰かが決めてくれるわけ

生活したいと思います。練習することは試合に勝つため

ではなく、自分で探すのが基本です。自分が練習しなかっの準備だし、練習のコンディションを作るためにジムにたら良い人とも組めないし、上達したければ自らコーチを行くのも準備。ジムで満足のいくトレーニングができる

頼んだり、練習場所を選んだりしなきゃいけない。自分がように、ちゃんと食事を摂るのも準備。負けてしまった

強くなりたいから自発的にやる。そういう意味で、自主性理由を自分の中で消化して、気分を切り替えるのも準備。

がものすごく求められるスポーツだと思います。

そして、自分をリセットするために仲の良い友達と会って喋ったり、睡眠を十分に取ったりする息抜きも、大切

好不調の原因を把握―― 2011年は JBV ツアーでの安定した活躍が光り、MVP

な準備の一環だと思っています。
――

ロンドン五輪への出場を信じています。また、これからに選出されましたね。新人賞を獲得した2010シーズン

もビーチバレーを通して、人間としてもさらに成長してと比較して、メンタル面での成長として挙げられるもの

いってください。

はありますか？
溝江：ありがとうございます。頑張ります！
溝江：以前はなんで調子の良い時と悪い時とがあるのか、自分ではわかりませんでした。ですが、だんだんとその理由を説明できるようになってきたのは大きいと思います。
そのおかげで自分をよりコントロールしやすくなり、安定したパフォーマンスを出せることに繋がっていると思います。
――

その理由づけですが、どうしてできるようになってきたのですか？

溝江 明香 選手
みぞえ・さやか1990年7月16日、東京都生まれ。
2009年に都立駒場高校を卒業し、産業能率大学に入学。
同年 JBV ツアー（全日本ツアー）に参戦し、翌2010年には新人賞を獲得。2010シーズンからペアを組む田中姿子選
手（エコ計画）と、JVB ツアー2010・ 2011で2年連続
グランドチャンピオン。JVB ツアー2011では年間最優秀女
子選手
（MVP）
にも輝いた、
日本女子ビーチバレー界期待の星。

6

はじめに
スポーツの持つ機能として、筋力や全身持久力などの身体能力を向上させ、さらには社会性を磨くなどの人間性を向上させる手段として捉えられることがよくあります。それに並行して、教育の分野では、スポーツを側面から支える試合やイベントの運営に携わる活動を通じて、組織化や目標達成に必要とされるマネジメント力やコーチング力を養成するアクティブ・
ラーニング（能動的な学習）の1つの手段（Project Based
Learning：PBL）として捉えられるようになっています。
本学では、2007年から情報マネジメント学部にスポーツ
マネジメントコースを設置し、スポーツ産業の中で展開されている過去の事例や現状理解からスポーツビジネスやスポーツマ
ネジメントを理解することを基盤とし、スポーツ産業におけるインターンシップやイベント実践などの現場体験を通じて、マ
ネジメント実践力を高めていくことを目的としています。
スポーツマネジメントコース科目として用意されている実践的科目の1つである「スポーツ企画プロジェクト」は、横浜ベイスターズ（当時）のファームチーム公式戦を舞台として、球団関係者等の協力により学生が観戦イベントを、企画立案し実践するものです。過去3年間では、「なつやすみのおもいで（2009年）」「、夏だ！ 楽しもう！ シーレックスパーク
（2010
年）
」
、
「スカスタをひとつに（2011年）」をテーマに掲げ活動をしました。
また、2009年度からは、
ビーチバレーの普及を目的として、学生が実行委員会を組織し、伊勢原・平塚地区の小学生を対象に本学専用コートにてビーチバレー大会を開催する「ビーチバレーフェスタ」が学生教育の場として設定されています。学生
達は大会運営をはじめ、大会スポンサー探しやトレーニング講
習会の開催など、教職員や連盟・地域関係者と連携し、多岐に亘る活動に取り組んでいます。
本特集では、「スポーツ企画プロジェクト」や「ビーチバレー
フェスタ」の活動に携わった学生（卒業生を含む）が、その後にこれらの体験をどのように捉え、掘り下げ、自己の経験知として落し込んでいるのかを、座談会（2012年2月11日および3月10日に本学にて実施）における発言を通じて検証を行いました。
7

座談会での主な発言
活動を終えて考えたこと「私は企画することが好きでこの活動を始めましたが、自分が楽しいだけではだめなのだということがわかりました。参加者の喜ぶ顔を見ることができて、自分の喜びに変わることが、企画の醍醐味だと思います。
」（小城）「企画を進めるにあたって、様々な点から検討を重ねなければならず、自分に足りない部分を補う仲間やネットワークづくりの大切さを学べたと思います。同様に、実施に際しても人をどのように動かしていけば良いかを学べたと思います。
」（小城）「私はこの授業をとても楽しみにしていて、他の学生も自分の意気込みと同じだと思ってしまい、途中から孤立してしまいました。今考えると、自分のアイディアを何とか通そうとするばかりで、メンバーが何を考えているかを汲み取ることさえしていなかったと
思います。
」
（内田）
「私は、学生がイベント企画に携われることに興味を持ち参加しましたが、実行委員での活動はあまり楽しくあ
りませんでした。それは、リーダーである先輩が何を考え、どこを目指して活動しているのかが全く分からなかったからです。ですから、やる気も失せて、現
小城 明日香状打破しようとする気もなくなって
初代「ビーチバレーフェスタ」
しまいました。先輩との関係もそう
実行委員長。2011年3月情報ですが、先生や職員の方との関係づ
マネジメント学部卒業。
くりも大切な成功するための要因だ
株式会社 千修勤務。
と思います。
」（大城）「私は、当初は企画がしたいのであって、組織を操ることに興味がある訳ではありませんでした。
」（中田）「私たちと球団職員あるいは先生との意見の食い違いが時々ありました。しかし、その時私は特に反論することも違った意見を提案することもできずに、言われるままを受け入れることしかしませんでした。しかし、今となれば相手との接点を見出し、新たな提案ができれば良かったと思っています。
」（中田）

内田 いつき情報マネジメント学部4年。
2011年度「スポーツ企画プロ
ジェクト」学生リーダー。

大城 紫麻
情報マネジメント学部3年。
2011年度「ビーチバレーフェスタ」学生実行委員。

「リーダーが仕事を抱え込みすぎてし
まって、なかなか仕事が降りてきませんでした。そのせいで、自分たちのやる仕事が締め切りのギリギリになり、
メンバー間の雰囲気もあまり良くありませんでした。今であれば、全員が情報を共有できるような方法を提案するべきであったと思います。
」
（伊藤）

座談会

FEATURE「スポーツは人を育てる」

03

人の成長に寄与するスポーツイベント運営
文：渡邉 隆嗣／中川 直樹「この活動を通じて成長できたと思えるところは、自分の意見をしっかりと発言することの大切さに気付いた点です。スポーツ企画プロジェクト終了後に社会人の方が様々な場面でお互いの意見を出し合う場面に遭遇しました。結果的には、遠回りのように見えても相互の理解が深まっているように感じました。
」（吉田）

今後に活かせること「自分の考えをどのように伝えれば良いのかを考えてから話すようになったことです。相手の立場や考えを考慮するようになったと思います。
」（内田）2011年の SANNO ビーチバレーフェスタには伊勢原・平塚地区の小学生約180名が参加「横のつながりだけではなく、縦（先輩後輩の関係）のつながりを作ることの大切さを意識できるようになったことです。次の人達にバトンタッチするために残すべきもの、
見せるべきものが分かったような気がします。
」
（大城）

参加者

「この授業が、良い意味での出発点となった気がします。
スポーツ企画プロジェクトでの活動を通じて、大人の考え方や価値観を知ることができ、その後の様々な活動において、どうするべきなのかの基準を自分の中に作れたような気がします。」（伊藤）中田 雅之

2009年度「スポーツ企画プ
ロジェクト」学生リーダー。
2011 年 3 月 情 報 マ ネ ジ
メ ン ト 学 部 卒 業。 株 式 会 社
StrapyaNext 勤務。

伊藤 駿介
2010年度「スポーツ企画プロ
ジェクト」を履修。2012年3
月情報マネジメント学部卒業。
2012年6月より英国ロンドン
メトロポリタン大学院（スポー
ツマネジメントコース）に留学。

吉田 圭佑
2010年度「スポーツ企画プロ ジ ェ ク ト 」 を 履 修。2012
年3月情報マネジメント学部卒
業。在学中からサッカー J リー
グ湘南ベルマーレのゲームボ
ランティアとして活動。

「物事を考える時には、情報を集め広い視野で見ることが大切だということに気付きました。大学卒業後の将来を考えるために役立ちそうです。
」（吉田）

大会運営はもちろん、優勝チームへの商品などスポンサー探しも学生自ら活動＜2011年 SANNO ビーチバレーフェスタ＞

社会人となって役立ったこと「学生の時から社会人の考え方に触れることができ、社会人となって求められる仕事の水準に素早く適応することができたと思います。また、自分がビーチバレーフェ
スタをやり遂げることができたという自信は、何事に取り組む際にも自分の支えになっています。
」（小城）「この授業を履修したことがきっかけとなり、スポーツメーカーだけに向いていた目を、今の業界へと向けさせてくれました。今は商品企画だけではなく、売り場の企画も手掛けています。学生の時に自分たちの企画をやり切れたことが、人にはなかなかできない経験を積めたという自負につながっているように思います。
」（中田）

学生はイベントの企画に留まらず現場スタッフとしてお客様対応も＜2011年 産業能率大学スペシャルゲーム＞

教室を離れ大勢のお客様を相手にするイベント当日。
学生の背を後押しするのは想像を遥かに超える緊張と責任感。

8

FEATURE「スポーツは人を育てる」
学生の育ち
ここでは、PBL を取り入れたアクティブ・ラーニングの活だという考えに行きついていたということです。そして、お互動である「スポーツ企画プロジェクト」や「ビーチバレーフェいが主張しあえた結果、新たな考えを創造することができるとスタ」に参加した学生（卒業生を含む）の変化について考えていうプロセスがあることを体験していたように思います。

みたいと思います。

アクティブ・ラーニングは、知識が使える人材の育成を目指

学生達がこれらの活動に参加する動機を座談会での発言からして取り組む、応用あるいは実践学習であるといわれますが、挙げてみると、「企画に興味がある」、「スポーツイベントが好

今回の座談会を通じての検証では、参加者の言葉にもあったよ

きだ」、「楽しいことに参加したい」などといった自己中心的、

うに、「この活動が主体的に学ぶ上での出発点」となっていた

内発的な動機から始まっていると捉えられます。しかし、実際ようです。プロジェクトやイベントを通じて学生達が体験したの活動が始まると学生達が対峙する課題は、自分の興味や関心

事柄を、その後の彼らの日常生活と関連付けて検証し、意味付の範疇に留まらない大きさであるという現実を知ることになけを行っていたようです。それはある者はアルバイトの場面でります。
「自分は企画をやりたいだけなのに…」、「楽しめるとあり、またある者はスポーツイベントのボランティアの場面で思って来たのに…」。そこから学生達の紆余曲折が始まるのであったようです。また、社会人となった卒業生は自分の仕事のすが、一度は組織に背を向け、興味のあることにしか目を向け場面なのでしょう。そして、意味付けが自分の中でできて初めずに孤立するといった状態に陥ります。しかし、学生達は「プて自信へとつながっているようです。今回の座談会参加者の間

ロジェクトやイベントを成功させるために自分たちがやらなけ

では、活動を終えてからの時間の経過に違いがありますが、やればならない」という現実から、徐々にどうすれば良いかを考

はり自分の中に落し込む時間の長い卒業生が、あの体験は何え始めていきます。この段階に到達して、学生達はさまざまなだったのかについて多くを語れるのは、意味付けできた場面の他者の視点を受け入れられるようになってくるようです。溝上

数の違いかもしれません。

（2007）は、「アクティブ・ラーニングの質を高める装置の一つとして、さまざまな他者（教員、専門家、地域住民あるいは学生同士）の視点を取り入れ、
自己の理解を相対化させること」

終わりにを挙げています。「企画をするということの意味」、「楽しいと大学生へのアクティブ・ラーニングが導入されてまだ間もな

はどんな状態か」、「組織を動かすことの必要性」、「他者と協力いのですが、今回の検証を通じて、アクティブ・ラーニングがし合うことの意味」など座談会で聞かれた言葉は、この段階にどのような学生の力を伸ばしていけるのかについてさらに検証学生と接した球団関係者や教職員などとのやり取りを通じて考していく必要性を感じました。そして、今回の座談会は本学にえ、学んだことなのでしょう。

おける教育の効果を検証するために行ったものでしたが、結果学生達は活動を通じて、自分たちの意見や提案がいわゆる社的に一定の時間を経て担当教員との間で総括的評価を行うリフ会や社会人に受け入れられない場面に何回も遭遇してきましレクションの機会となり、参加者にとってはスパイラルアップ

た。実際の活動を終え、ある程度時間が経過した今、学生達はできる時間となったように思います。

なぜ自分たちが受け入れられなかったのかを振り返っていたよ
うに思います。その中で、「自分の意見をきちんと持ち、主張する」ことが大切だと気付いたのでしょう。つまり、自分の意
見を持って、主張するには、知識や情報そして経験が必要なの参考文献
溝上慎一（2007） アクティブ・ラーニング導入の実践的課題．名古屋高等教育研究第7号 269－287

来場者の方々からの東北へのメッセージを前に＜2011年度 産業能率大学スペシャルゲーム＞

9

04

SANNO オープンで芽生えた
新しい夢
産業能率大学 女子ビーチバレー部4年

中村 彩羅
文：小野田 哲弥

2011年12月18日（日）、産業能率大学湘南キャンパスのビーチバレーコートにおいて、日本ビーチバレー連盟（JVB）の公認大会『SANNO オープン』が開催された。国内女子最強の田中姿子（エコ計画）＆溝江明香（産業能率大学）ペアをはじめ、プロ選手も数多く出場した大会であったが、実はこの大会の運営責任者は、まだ大学3年生の一人の女子選手であった。それが、中村彩羅である。

SANNO の空気が後押しにした瞬間であった。
現実問題として、賞金に魅力がなければ良い選手が集まらな選手として何度か公認大会に出場した経験のある中村は、こいのがプロの大会である。その賞金を用意するためには、スポンれまでの大会で、プレイヤーとして出場しながら運営サイドもサーを引き受けてくれるよう、たくさんの企業を説得して回ら担う、“二足のわらじ”を履いた選手を何人も目にしてきた。

なければならない。
『SANNO オープン』の大会責任者として、そして次第に、「自分もその立場に立ちたい」との思いが強まっ

中村は身をもってその苦労を実感したのであった。

ていったという。
しかしこれまで、学生が公認大会を取り仕切った前例はない。
なぜ失敗を恐れずにチャレンジできたのか。そのきっかけを尋
ねると、2つの答えが返ってきた。一つは「大学の施設の良さ」、
そしてもう一つは「大学のサポート体制」だという。
第一の理由は、大学に国際基準をクリアしたビーチバレー

普及活動の先頭に立ちたい
今回の経験を機に、中村の中に新たな夢が芽生えている。それは「ビーチバレーを普及させていく仕事に就きたい」というものである。

コートと観客席が常設されていることにあった。コートの設営「ビーチバレーにあまり関心のなかった企業さんに、ビーチ

から始めなければならないこれまでの大会に比べ「学内開催な

バレーの魅力を伝えてスポンサーさんになってもらえたら、賞

ら企画と運営に集中できる」との思いが、心理的なハードルを金や運営体制がもっとしっかりします。そうしたら、プロにな下げたに違いない。

りたい選手も増えて競技のレベルも上がるし、その大会を子供第二の理由として中村は「SANNO には、学生が何かを発たちが観に来れば、自分もやりたいということになって、どん信すれば、必ず応援してくれる空気がある」ことを挙げた。実

どん好循環が生まれていくと思うんです」彼女はそう熱っぽく際にこの大会は、「キャンパス魅力向上運動※1」の一環として語ってくれた。

教職員や学生たちの全面的なサポートを得た結果、無事に成功を修めることができたといえる。

ただしその実現に向けたプロセスは、イバラの道となることだろう。しかし彼女はこう続けた。「ビーチバレーは新しいス
ポーツなので、誰かがやるのを待っているんじゃなくて、自分「資金集め」の壁
しかし、すべてが順調に進んだわけではなかった。大会開催から積極的にトライしてみたい。アクションを起こせば必ず誰かが支えてくれることを SANNO で学んだので、最初から無理だと諦めることなく、全力でチャレンジしたい」。

に漕ぎつけるまで、彼女は多くの苦難も経験した。中でも最大

そんなまっすぐな思いが多くの共感を生み、ビーチバレー環の壁として立ちはだかったのは「資金集め」であった。大学の境にさらに明るい光が差し込む日も近いかもしれない。それを同じコートでは、これまでも「ビーチバレーフェスタ」や「ス

確信させるほどに、中村彩羅の瞳は輝いていた。

ポーツ教室」などが開催されてきた。しかし今回の『SANNO
オープン』は、それらとは決定的に違うものがあったという。
「ちびっこ対象のスポーツ教室では、地域のお父さんお母さん
がボランティアで協力してくださるので、お金の問題を意識することは全くありませんでした」と、彼女は素直に語ってくれた。つまり、“レクリエーション”としてのビーチバレーではなく、“ビジネス”としてのビーチバレーを初めて目の当たり中村 彩羅 選手
なかむら・さいら
1990年9月5日、茨城県生まれ。
小学3年時に全国大会出場、中学では県選抜にも選出。
私立大成女子高校時代にはセッターとして春高バレーとインターハイに出場。2009年、産業能率大学に入学し、女子ビーチバレー部に入部。同年、新潟国体ビーチバレー
で5位に入賞するなど、選手としても活躍中。

※1 魅力あるキャンパスづくりを目的に、産業能率大学後援会の支援により1996年度よりスタートした運動。“どうしたら”大学生活がおもしろくなり、“どんな”大学なら誇りがもてるのか。そのための企画を学生自身が考えて実施している。なお優れた運動は年度末に表彰され、賞状および副賞が授与される。

10

05
年月日

2004 年 1 月

2004 年 4 月

2004 年 6 月 23 日

2005 年 7 月 13 日

2006 年 4 月

2006 年 6 月 21 日

できごと

湘南ベルマーレと提携『スポーツビジネス実践講座』開講

SANNO
サンクスデー開催

SANNO
サンクスデー開催

スポーツマネジメン
ト科目2科目を開講

SANNO
スペシャルデー開催

概要

2004年1月、湘南
ベ ル マ ー レ と 提 携。
大学では初となる J
リーグチームのユニ
フォームスポンサーとし て、2004 年 度 から湘南ベルマーレの胸
ユニフォームスポン
サーとなる。

経営情報学部（現情報マネジメント学部）/ 経営学部2年次以上
対 象 科 目 と し て、 ス
ポーツビジネスの現場で活躍する実務家が講師を務める『スポーツビジネス実践講座』を開講。

湘南ベルマーレのホームグラウンドで本 学 学 生、 自 由 が 丘
産能短大生とそれぞれの卒業生、教職員、父母等関係者が集う、
SANNO サ ン ク ス
デー（現産業能率大学
スペシャルデー）を開催。対アビスパ福岡戦
試 合 結 果： 湘 南1- 3
福岡

対モンテディオ山形戦。 試 合 結 果： 湘 南
2-1山形

湘南ベルマーレのフ
ロント業務を体験する『 ス ポ ー ツ ビ ジ ネ
スインターンシップ』
をはじめ、平塚競技場
での観客調査を通じマーケティングやその手法を現場から学ぶ『 ス ポ ー ツ マ ー ケ
ティング』を開講。

年月日

2007 年 12 月 16 日

2008 年 1 月

2008 年 4 月 7 日

2008 年 5 月

湘南ベルマーレ・
沖縄キャンプにてキャリア支援ビーチバレーコート
開設記念式典実施

SANNO スポーツク
ラブ collaboration
with 湘南ベルマーレ
スタート
湘南ベルマーレス
ポーツクラブのス
タッフと本学の施設を利用したスポーツ教室
が ス タ ー ト。 フ ッ ト
サル、ビーチバレー、
健康づくりといったプ
ログラムを月1度湘南キャンパスにて開催。

1996 年 に 竣 工 した第1・第2グラウンドの改修工事を施工、人工芝グラウンドが完成。本学サッカー部と湘南ベルマーレユース
チーム、トップチーム
が共同で利用。

2008 年 6 月 25 日

2008 年 8 月 30 日

2008 年 11 月

2008 年 11 月 20 日

SANNOスペシャルデー開催

産業能率大学スペ
シャルゲーム開催

サッカー部
関東2部昇格への初挑戦

東京アパッチ
産業能率大学スペ
シャルゲーム開催

対モンテディオ山形戦。 試 合 結 果： 湘 南
1-1山形

湘南シーレックス（ 現 横 浜 DeNA ベ イ
スターズ）VS 北海道
日本ハムファイターズ
戦において、「史上最大のスイカ祭り！」をテーマに、試合イベン
トの企画・運営を担当。

神奈川県大学サッ
カー秋季リーグ戦を順当に勝ち進み優勝、関東大学サッカー大会で昇格決定戦に進出するも、上武大学に1-2と惜しくも敗退。

スポーツマネジメン
ト研 究 所 で マ ー ケ
ティング調査を実施す
る等、本学と協力関係にあるプロバスケット
ボ ー ル bj リ ー グ「 東京アパッチ」の公式戦を、本学の学生と教職員が観戦するイベン
ト「東京アパッチ 産
業能率大学スペシャル
ゲーム」を開催。対大阪 エ ヴ ェ ッ サ 戦。 試
合結果：東京アパッチ
91- 90大阪エヴェッサ

2010 年 11 月 29 日

2011 年 5 月 29 日

2011 年 7 月

産業能率大学スペシャルデー関東大学ビーチバレー
選手権大会で優勝

対ザスパ草津戦。試合結果：湘南2-0草津

女子ビーチバレー部 小林選手・石田選
手ペアが優勝。＜7月9日～10日、県立湘南
海岸サーフビレッジ
開催＞

2面あるコートは、公式戦の開催も可能。
300名 収 容 の 観 客 席やナイター設備を完備。 本 学 女 子 ビ ー チ
バレー部が主に使用。
トッププロ選手の練習場としての活用も期待され、2008年7月には北京五輪日本代表選
手が直前練習に使用。

スポーツマネジメン
ト研究所研究員が湘南
ベルマーレトップチー
ム沖縄キャンプにて、選手・コーチ陣を対象とするセカンドキャリ
ア支援に関するワークショップを開催。

日本ビーチバレー
連盟の川合俊一会長、特別ゲストとして女子
ビーチバレーワール
ドランキングで日本
1・ 2位のペア（楠原
千秋・佐伯美香ペア /田中姿子・小泉栄子ペア）が来校。

年月日

2010 年 5 月 16 日

2010 年 8 月

2010 年 10 月 16 日

SANNO スペシャ
ルデー開催

第22回全日本ビーチ
バレー大学男女選手権
大会にて準優勝

ビーチバレーフェ
スタ2010開催

第16回 アジア競
技大会出場

サッカー部
関東大学サッカー
大会出場

溝江選手が JBV ツアー
アワード2010にてグランドチャンピオン、新人賞を受賞概要

教育を通じた人材育成の一環として、湘南
ベルマーレと本学とが共同で取り組む「サッカー強化・人材育成プ
ロジェクト」を開始。
湘南ベルマーレユース
チ ー ム（U-18） の 選
手の受け入れ、プロ仕様・公式戦に耐えうる
グラウンドの整備、湘南ベルマーレスポーツ
クラブのコーチをサッ
カー部に派遣し、本学サッカー部の育成とチーム強化を行う。

できごと

対柏レイソル戦。試合結果：湘南1- 2柏

概要

湘南キャンパス
第1・第2グラウン
ド改修

ビーチバレーコー
ト竣工

対ガンバ大阪戦。試合結果：湘南1-3大阪

エキシビジョン
マッチでは、山田寿子
選手と松山紘子選手を招き、本学女子ビーチ
バレー部と対戦。地域の小学生約100名と、ビーチバレー大会、ス
ペシャルマッチなど、
ビーチバレーを楽しむ
イベントを開催。

女子ビーチバレー部 溝江選手が田中姿
子 選 手（ エ コ 計 画 ）とのペアで出場、5位
タ イ。 ＜ 11 月 12 日
～27日、中国 広州開
催＞

予選リーグを1位で通 過 し、11 月 20 日
昇格決定戦に出場。城
西大学に0-3で負け、神奈川県リーグ第1部
1位でシーズンを終了した。

女子ビーチバレー部
溝江選手が田中姿子
選手（エコ計画）と共に、年間総合優勝を称えるグランドチャンピ
オンと共にその年の新人賞を受賞。

女子ビーチバレー
部より2ペアが出場。
大 原 選 手・ 中 村 選 手
ペ ア、 準 優 勝。 小 林
選手・八木選手ペア、5位 タ イ。 ＜8月5日～8日、川崎マリエン
ビーチバレーコートにて開催＞

2006 年 10 月
サッカー強化・人材
育成プロジェクト
開始

でき
ごと

11

SANNO

2010 年 11 月

スポーツマネジメントのあゆみ
産業能率大学は、湘南ベルマーレ・横浜 DeNA ベイスターズと提携関係を結び、情報マネジメント学部の授業科目の共同開発や研究活動を行ない、大学の行事や活動への協力など、数々の取り組みを展開してきました。本学のスポーツマネジメントの今日までの取組みについて紹介します。

2007 年 1 月

2007 年 2 月 1 日

2007 年 4 月

2007 年 6 月 27 月

2007 年 8 月 14 日

横浜ベイスターズと提携

サッカー部監督に
坂下博之氏が就任

情報マネジメント学部『スポーツ企画プロにスポーツマネジメン
ジェクト』開講
トコースを開設

SANNO
スペシャルデー開催

産業能率大学スペ
シャルゲーム開催

スポーツマネジメン
ト研究所設置スポーツビジネスを
マネジメントできる人材の育成を共に推し進めるため、共同授業の開発などを柱とした業
務提携を行う。

湘南ベルマーレの前身であるフジタ工業
サッカー部の選手として 活 躍 し、 日 本 サ ッ
カー協会公認 S級ライセンスを所有する坂下博之氏が、本学サッカー部監督に就任。

実社会に即した人材育成を行ってきた本学が新しい時代的要請に応えるため、2007年
度より、経営情報学部
を情報マネジメント学部に名称変更。新たに、スポーツマネジメント
を 体 系 的 に 学 ぶ「 スポーツマネジメント
コース」を開設。

対 京 都 サ ン ガ F.C.
戦。試合結果：湘南24京都

授業科目「スポーツ
企画プロジェクト」の 履 修 学 生 が、 湘 南
シーレックス（現横浜DeNA ベイスターズ）
VS 北 海 道 日 本 ハ ム
ファイターズ戦において、試合イベントの企
画・運営を担当。
「シー
レックス応援祭り」を
テ ー マ に、 両 チ ー ムの物産品を販売、ヒー
ローインタビューや大始球式等を開催。

湘南ベルマーレや横浜ベイスターズと提携
し、 ス ポ ー ツ マ ネ ジ
メント分野における教育・研究活動に取り組んで来た本学の、これまでの活動の体系化と実践に向けた応用研究への発展を図ることを目的に「スポーツマ
ネジメント研究所」を設置。

本学に新たに女子
ビーチバレー部が発足。日本バレーボール協会ビーチバレー強化委員（当時）であり、スポーツマネジメント
研究所客員研究員である川合庶氏がヘッドコーチに就任。

2009 年 6 月 21 日

2009 年 8 月

2009 年 8 月 18 日

2009 年 10 月 18 日

2009 年 11 月 14 日

2010 年 5 月

SANNO
スペシャルデー開催

第21回全日本ビー
チバレー大学男女選手権大会で準優勝

産業能率大学スペ
シャルゲーム開催

ビーチバレーフェスタ
2009開催溝江選手・石田選手が平成22年度日本バレーボール協会 ビーチバレー強化委
員会 強化指定選手に選出

対コンサドーレ札幌戦。 試 合 結 果： 湘 南
3-2札幌

女子ビーチバレー部
溝江選手・大原選手ペア が 準 優 勝 ＜8月7日～9日、須磨海水浴場
特設コート開催＞

2011 年 8 月

横浜ベイスターズのファームチーム「湘南シーレックス（現横浜DeNA ベイスターズ）」
公式戦を教材に、教室で得た知識を現場で実践し、球団経営や公式戦運営を学生が体験する『スポーツ企画プロ
ジェクト』を開講。

2009 年 9 月

2007 年 10 月
女子ビーチバレー部
発足
川合庶氏がヘッドコーチ就任

FIVB ビーチバレー
ジュニア世界選手権
出場

トキめき新潟国体
第64回国民体育大会
ビーチバレー競技出場

神奈川県大学
サッカー秋季リーグ
出場

対西武ライオンズ戦
女子ビーチバレー部に お い て、「なつやす
溝江選手が藤井桜子選
みのおもいで」をテー 手（日本体育大学）と
マに、学生がイベント 共に日本代表として選を企画立案。選手への 手され出場。予選1回
取材体験やレックダン 戦 で Paszek・ Galek
ス教室等、子どもたち （ポーランド代表）とを 中 心 と す る 各 種 イ 対戦し敗退。＜9月16
ベントを開催。
日 ～20日、 イ ギ リ ス
ブラックプール サウス
プロムナード開催＞

女子ビーチバレー部
中村選手が本間江梨選
手（日本大学）と共に茨城県代表として出場し、5位 入 賞。 ＜9月28日～30日、直江津
海岸ビーチバレーコー
ト開催＞

関東学院大学戦に臨むも、0-3で破れ、1部
第2位で終了。

「ビーチバレーを
ビーチバレー日本代
もっと身近なスポーツ 表として、溝江選手がに！」をテーマに、学強化指定チーム B、石生実行委員会が主催と 田選手が強化指定チーなって開催するビーチ ム C に選出される。溝
バレーフェスタ。本学 江選手は田中姿子選手
ビーチバレーコートを （ エ コ 計 画 ） と 共 に、会場に近隣小学生を招 同 年11月 に 開 催 の ア待。プロビーチバレー ジア競技大会への出場
ボーラーの周藤玲美選 が決まる。
手と山田寿子選手を招いたエキシビション
マッチ、小学生チーム
対抗のビーチバレー大会や、選手からの直接指導の時間など、ビー
チバレー一色のイベン
トを開催。

2011 年 11 月

2011 年 12 月 12 日

2011 年 12 月 18 日

2012 年 6 月 9 日
産業能率大学スペシャルデー

2011 年 9 月 11 日

2011 年 10 月 15 日

第26回ユニバーシ
アード競技大会出場

FIVB ビーチバレー
ジュニア世界選手権
出場

産業能率大学スペシャルゲーム
2011開催SANNO ビーチ
バレーフェスタ
2011開催サッカー部
関東大学サッカー
大会出場

溝江選手が JBV ツアー
アワード2011にてグランドチャンピ
オン、MVP を受賞

2011ビーチバレー
SANNO オープン
開催

女子ビーチバレー部 石田選手が永田唯選手（鹿屋体育大）と共 に 出 場。 ＜ 8 月 14日～19日、中国 深圳
開催＞

石田選手が鈴木千代
選手（共栄学園高等学校）と共に出場し、9位タイ。＜8月31日～
9月4日、カナダ ハリファックス開催＞

イースタンリーグ公式戦 横浜ベイスター
ズ対読売ジャイアンツ
戦。
『スカスタを1つに』をテーマに、観客からの応援メッセージを貼ることによって創られる東北の皆さんに向けたメッセージアート作成に挑戦。試合5回裏
では、オリジナルタオ
ル一色にして「スカスタを1つに」。

田中姿子選手（エコ計画）・溝江明香選手
ペ ア VS 中 村 彩 羅 選
手・石田アンジェラ選
手ペアによるエキシビ
ションマッチに、小学生のビーチバレー大会を開催。昨年度の参加
人 数 の 約 倍 と な る15
団 体187名 の 方 々 が参加。

平成国際大学に1-2で破れ、予選リーグを敗退。2011シーズンを終了した。

溝江選手が田中姿子 選 手（ エ コ 計 画 ）と 共 に、 年 間 総 合 優勝を称えるグランド
チャンピオンと共にMVP を受賞。

日本ビーチバレー連
盟公認大会を本学湘南キャンパスビーチバ
レーコートにて開催。
女子ビーチバレー部 中
村選手が大会運営責任者として携わる。

対カターレ富山戦。
Shonan BMW スタジ
ア ム 平 塚 に て、16時
キックオフ！

12伊勢原市の小学生におけるスポーツ環境調査06

情報マネジメント学部教授

渡邉 隆嗣 / 情 報 マ ネ ジ メ ン ト 学 部 准 教 授 中川 直樹

2011年にスポーツ基本法が制定され、その前文には「全ての（2011年4月1日現在）は、6歳9.4%、7歳13.5％、8歳14.4％、国民がその自発性の下に、各々の関心、適性等に応じて、安全かつ9歳18.2％、10歳16.8％、11歳20.8％、12歳6.1％およびそ

公正な環境の下で日常的にスポーツに親しみ、スポーツを楽しみ、の他が0.7％であった。

又はスポーツを支える活動に参画することのできる機会を確保」することが謳われています。本学においては、小中学生のスポーツ活動への参画を支援することを目的に、2007年より㈱湘南ベルマー
レと協働して、「産業能率大学

記入者の属性調査用紙への記入は保護者に依頼した。記入者の性別は、男性8.0

collaboration with 湘南ベルマー％、女性91.5％、無回答0.4％であった。また、記入者の年齢構

レ・スポーツ教室」を開催していますが、参加者のニーズにあった、成比は、20歳代1.3％、30歳代43.4％、40歳代52.0％、50歳

より一層充実したスポーツ教室を開催するために本調査を企画・実

代2.6％、60歳代0.1％および無回答0.5％であった。さらに、記施しました。今回はその一部であるスポーツ活動の現状についての入者の職業は、専業主婦・主夫が36.3％と最も多く、次いでパー結果を紹介致します。

ト・アルバイト34.4％、会社員・公務員等22.4％の順であった。

休日の過ごし方（3つまで複数回答可）

調査概要

家族で買い物目的

テレビゲーム・コンピュータゲーム
家庭でテレビやビデオなどの視聴

伊勢原市在住の子どもたちが健康な身体を養い、人間性を育み、豊かな生活を実現するために必要とされるスポーツの環境について
アンケート調査を実施し、本学がスポーツ振興支援のための行動計

スポーツやレクリエーション（スポーツ少年団活動を除く）
スポーツ少年団活動

男子

親子でドライブ

画を策定する際の基礎資料を得ることを目的に、本調査を行う。

読書
家の手伝い

実施内容

パソコンでインターネット

調査対象：伊勢原市立小学校（10校）に在籍する小学生。ただし、一家庭で複数の児童が在籍している場合には、そのうちの1名を対象とした。
回答者

女子

その他

遊園地などに出かける
野外活動（キャンプなど）
映画鑑賞（映画館などで）ボランティア活動：調査対象となる児童の保護者

0

100
図1

調査方法：学校を通じて調査用紙を配布し、郵送にて回収

200

休日の過ごし方

300

400

（人）

調査期間：2011年11月10日～12月28日

児童の休日の過ごし方は、静的な活動が上位を占めており、最も調査項目：①スポーツ活動の現状とニーズ多かった回答が「家族で買い物（n=648）」であり、次いで「家②スポーツ施設利用の現状とニーズ

庭でテレビやビデオなどの視聴（n=549）」、「テレビゲーム・コン③スポーツクラブへの加入状況とニーズ

ピュータゲーム（n=401）」の順であった（図1）。

④総合型地域スポーツクラブへの加入意向⑤スポーツイベントの参加状況やスポーツ情報の入手状
況とニーズ
その他 ：本調査において「スポーツ」とは、サッカーや野球、バレー

男子（延べ回答数1567）は、上位3つの回答が他の回答に比べて多く、「テレビゲーム・コンピュータゲーム」の回答率が後述する女子と比較して高い傾向にあった（「家族で買い物」が18.4％、「家庭でテレビ・ビデオなどの視聴」が17.7％、「テレビゲーム・

ボールなどの競技性の高い運動だけではなく、ウォー

コンピュータゲーム」が18.0％）。女子（延べ回答数1416）は、キングや体操、ストレッチなど気軽にできる運動も含め「家族で買い物」が25.4％、「家庭でテレビやビデオなどの視聴」るとした。

が19.1％であったが、「テレビゲーム・コンピュータゲーム」は8.3

回収結果：配布数4339部 回収数1150部 有効回収数1122部
有効回収率25.9%

調査結果
対象者の属性％と低く、「スポーツやレクリエーション（スポーツ少年団活動を除く）」9.1％や「読書」7.6％と同程度であった。

スポーツの印象
児童が抱いているスポーツへの印象（図2）は、「とても好き（34.8％）
」と「まあまあ好き（47.4％）」を合わせた82.2％が好きと回答していた。

13

本調査対象の児童の性別は、男子53.5％（600名）、女子46.3

男女別に見てみると、男子は83.7％が好きと回答し、その内訳％（520名）、無回答0.2％（2名）であった。児童の年齢構成比は「とても好き（40.2％）」と「まあまあ好き（43.5％）」がほぼ半数であるのに対し、女子では、好きと回答したのは男子とほぼ同程度の80.6％であるが、「とても好き（28.5％）」の回答が「まあまあ好き（52.1％）」の約半数にとどまった。
一方、嫌いと回答したのは「あまり好きではない（15.9%）」と「好きではない（2.0%）」を合わせた17.9％であった。男女別に見てみると、男子は16.0％（14.5％ +1.5％）、女子は18.8％（17.3％ +1.5％）が嫌いと回答していた。
好きではない 2%

無回答 0%

0

スポーツが苦手だから始めるきっかけがないからやりたいと思うスポーツ種目がないから勉強や習い事で忙しいから一緒にやる仲間がいないからほかにやりたいことがあるからお金がかかるから
スポーツは疲れるからスポーツをする場所がないからスポーツが嫌いだからスポーツは面倒だからスポーツに関する情報を知らないから教えてくれる人がいないから
その他
スポーツはおもしろくないから
身体の調子が悪いから家族が反対するから

とても好き

34.8%

まあまあ好き

47.4%

図2

男子
低学年
中学年
高学年

5

図3 スポーツをほとんどやらない理由（男子）あまり
好きではない15.9%

スポーツが苦手だから始めるきっかけがないからほかにやりたいことがあるから一緒にやる仲間がいないからスポーツが嫌いだから勉強や習い事で忙しいからスポーツは疲れるからお金がかかるからスポーツをする場所がないからやりたいと思うスポーツ種目がないから
その他
スポーツに関する情報を知らないから教えてくれる人がいないからスポーツは面倒だからスポーツはおもしろくないから家族が反対するから身体の調子が悪いから

0

15

（人）

女子
低学年
中学年
高学年

5

図4 スポーツをほとんどやらない理由（女子）スポーツの印象

10

10

15

（人）

まとめ

スポーツの実施回数
全体で最も多い回答は、「週に1～2回程度やっている（40.8％）」

本調査により、児童の持つスポーツに対する印象は、およそ82であった。次いで、「週に3～5回程度やっている（23.4％）」、「ほ％が好意的な回答をしていた。しかし、活動面から見てみると、児とんどやらない（13.5％）」の順となった。男女別に見ると、男子

童の休日の過ごし方では静的な活動が上位に多く挙げられており、では「1～2回程度（37.0％）」「3～5回程度（29.5％）、」そして「ほさらに児童がスポーツを行う回数は、「週に1～2回」と「ほとんどぼ毎日（15.3％）」の順に回答が多かったが、女子では「1～2回やらない」という回答で全体の50％以上を占めていたということ

程度（45.4％）」の次は、「ほとんどやらない（17.1％）」そして「3からも、児童の印象と比べて実際の活動量は少なくなることが推測～5回程度（16.3％）」の順であった。

される。そこで、スポーツを「ほとんどやらない」児童の回答結果
から、児童期のスポーツ活動を活性化させる方策を提案し、まとめ

スポーツの好きなところとしたい。

スポーツが「とても好き」、「まあまあ好き」の人（n=922）のスポーツを「ほとんどやらない」と回答した児童についてその理回答（複数回答可）においては、全体（延べ回答数2169）では、

由を聞くと、「苦手だから」という回答が最も多かった。さらに学「スポーツで身体を動かすのが好き」が最も多く（n=826）、次い

年別に見ると、低学年では少なかったこのような回答が中学年以降

で「スポーツの練習をするのが好き（n=371）」「スポーツの大会・、に目立っていた。そこで、低学年から自我意識を持ち始める中学年

試合に出るのが好き（n=296）」という回答が上位を占めていた。

までの児童に対しては、取り組むスポーツへの評価を「できる・でまた、男女別に見ても、回答数の上位3項目に変動はなかった。

きない」だけではなく、例えば練習の効果に対する評価や活動に取「スポーツを観る」や「スポーツチームや選手を応援する」より

り組む姿勢の評価を重視するなど、指導者の対応が必要となろう。

も「スポーツで身体を動かす」
ことの方が好きという傾向にあった。

次に「ほとんどやらない」理由として多かったのが、「始めるきっ
かけがないから」であり、この回答は学年が上がる程多くなる傾向

スポーツをほとんどやらない理由が見られた。これらの結果からは、児童のスポーツ種目の選択の機

スポーツを「ほとんどやらない」人（男子62名、女子89名）の会は、低学年であるほど多様であることが推測される。そこで、中・みの回答（複数回答可、図3および4）においては、
スポーツをほとん

高学年になっても新たなスポーツに挑戦できるようなプログラムのどやらない理由を男女別に見てみると、「スポーツが苦手だから」提供やスポーツ教室などの機会の創出が期待される。また可能であという回答が最も多かった（男子 n=23、女子 n=26）。

れば、同年齢の児童を対象に実施できるとさらに良いと思われる。

学年別に見ると、低学年では、「スポーツが苦手だから」を理由

女子特有の回答として、「やりたいと思うスポーツ種目がないから」に挙げる件数は少ないが、中学年以降に増加する傾向が見られた。

が挙げられる。笹川スポーツ財団が実施した「子どものスポーツラ

この傾向は、「スポーツが嫌いだから」においても同様である。

イフ・データ2010」によれば、男子の行うスポーツは体育の領域

次に多い理由は、「始めるきっかけがないから」であった。しかとなっているような種目が多いのに対し、女子はこのような種目に興味や関心を引いていないことを示唆している。確かに本調査の結も学年が上がるほど、人数が増加する傾向にあった。
さらに、「ほかにやりたいことがあるから」、「塾や習い事で忙し

果でも、今後やりたいと思うスポーツ種目の上位には、「水泳」以外いから」という回答も多く見られ、結果的に「一緒にやる仲間がいは、「スキー・スノーボード」、「テニス」などの学習指導要領では扱ないから」の人数が増加することが推測される。

わない種目も見られた。2011年度から体育で必修化された女子に女子に関しては、「やりたいと思うスポーツ種目がないから」と
本調査の結果では、女子が今後実施を希望するスポーツの上位は、「水泳（n=91）」、「スキー・スノーボード（n=85）」そして「テニス（n=73）」の順であった（複数回答可）。

人気のダンスのように、児童のニーズを捉えた体育の授業における種目選択もスポーツ活動の活性化には必要となるものと考えられる。

いう回答が男子よりも多く見られた（男子 n=7、女子 n=23）。

［追記］
本研究の調査結果は、本学スポーツマネジメント研究所 HP にて
近日公開される予定です。

参考文献
子どものスポーツライフ・データ2010－4～9歳のスポーツライフに関する調査報告書－笹川スポーツ財団

東京

2010

14

07

エンタテインメントとしてのスポーツ観戦
情報マネジメント学部 准教授

スポーツ・マーケティングとは

木村 剛「するスポーツ」とは、スポーツを実際に行うことをサポートしようとするものである。単にスポーツ用品を売るだけではなく、当

スポーツ・マーケティングという研究領域が、マーケティングの該スポーツを振興して競技人口を増やすことを目的とする。次に「観分野において、確実に1つの領域を形成しつつある。しかしながら、るスポーツ」の最大の課題は、観客をどうやって惹き付け、観戦しその必要性が叫ばれていることは確かであるが、理論としてまだ確てくれた観客の満足度をいかに高めていくのかという点にある。第

立されたものではなく、その定義や範囲は論者によって異なってい

3に「プロモーション・メディアとしてのスポーツ」とは、スポーることが多い。その理由は、まだ歴史が浅くその体系化にはいま少ツを媒体として捉え、広告や PR 活動を行うことや、スポーツのイ

し時間がかかること、もう１点はスポーツという言葉の意味が広い

ベントもしくは選手をサポートするスポンサーシップから構成されがゆえにその対象領域が不明瞭なことにある。スポーツ・マーケ

る。そして最後の「コンテンツとしてのスポーツ」とは、スポーツ

ティングに関する文献をいくつか調べてみても、定義がそれぞれにに関連するあらゆる権利を売買するものを指している。その対象となされており、統一した見解はない。

しては、テレビ放送権の他、商品化権などがある（注1）。

そこで本稿では、スポーツ・マーケティングの対象を大きく以下

今回本稿では、bj リーグの横浜ビー・コルセアーズとのコラボの4点に分類して考えることとする。その４つとは、①するスポー

レーションにより、観客アンケートを実施していることから、そのツ、②観るスポーツ、③プロモーション・メディアとしてのスポー

序論として特に「観るスポーツ」を取り上げ説明する。

ツ、④コンテンツとしてのスポーツの4つである。

エンタテインメントとしてのスポーツ［スポーツ・マーケティングの領域］「観るスポーツ」は、スポーツをエンタテインメントとして捉え、するスポーツ

観るスポーツ・用具・ウェアなどの販売

・場 所（ア リ ー ナ、
スタジアム
の提供

・トレーニングの場の提供

持することを最大のテーマとする。
「観るスポーツ」をビジネスの視点から捉えると、物財セクターとサービスセクターの２つの側面から捉える事が出来る。物財セクターでは、スポーツ観戦用のグッ

・試合の運営、提供

ズの提供が主たるビジネスのテーマとなる。こうした応援グッズはスポーツ・
マーケティング

観客の一体感を醸成し、自分がそのスポーツに参加している感覚を与える機能をもつものである。具体的には、応援するチームのカラーで作られたシャツやメガホン、フラッグやタオル、風船など試合を

プロモーション・メディア
としてのスポーツ

コンテンツとしてのスポーツ

・スポンサーシップ

・放映権料の販売

・広告・PR

・商品化権盛り上げるための道具の提供などがこれに当たる。例えば、先に行われた南アフリカの FIFA ワールドカップで一躍有名になったブブ
ゼラという楽器は、観客の多くが持参もしくは購入し、観客は試合中それを吹いて応援することで、観客の一体感を醸成しただけでな
く、あの音が大会の代名詞になったといっても過言ではない。こう

出所：筆者作成

15

場所を提供し、試合の運営を通じて観客を惹きつけ、その状態を維（注1）この４つの視点からの詳細な考察については、『現代マーケティング総論』同文舘出版（2011）を参照されたい。

した参加意識の形成は、観客動員を増加させるためには不可欠なものである。

び付けているチームやクラブは、試合の事前、事後にも観客に対し次にサービスセクターからみると、いかに観客に試合を観に来さて、さまざまなアプローチを行っている。例えば、欧米の一部のせるかが重要なテーマとなる。単に良い試合をすれば観客が増える

プロ・チームは、選手や監督などによるサイン会や握手会などのイというものではない。特にスポーツをエンタテインメントとして捉

ベントの開催、ウェブサイトなどを通じたさまざまな情報発信、関えてみると、遊園地やテーマパークにも負けないリピーターを獲得

連グッズの販売、ファン・ミーティングなど徹底した取り組みを実することが必要であり、観客を何度も観に来させる工夫、そして観行し、それを観客動員に結び付け、リピーターの囲い込みに成功しに来てくれた観客の満足度を高め、もう一度見に行こうという気持ている。日本のプロ・スポーツにおいても、既にこれらの取り組み

ちにさせるマーケティングが不可欠となる。

は行われているが、散発的なものが多く、連繋した展開は図られていない。何よりもテーマパーク等の他のエンターテイメント産業と観客満足度の構成要素比べると精緻さに欠ける。観客を惹き付け、リピーターにするためには単発で終わることなく、連続したストーリーの中で囲い込んででは実際に試合を観戦しに来てもらうためには、いかなるマーケ

いくことが必要となる。

ティング手段を講じるべきなのであろうか。この点について、ここ

スポーツは人々に感動を与えることのできる強力な力を持っていでは観客の満足度という視点から考えてみよう。スポーツにおけるる。単なる満足ではなく、感動や熱狂とも言うべき興奮を与えるこ

観客の満足度を形成する要素としては主に以下の3つの要素が考えとが可能な数少ないコンテンツである。その意味でスポーツが持っられる。

ているポテンシャルは極めて高い。エンタテインメントの一環とし第１の対象領域は「試合の質の向上」である。これは端的に言えて、よりスポーツを楽しめるような環境を創り、こうしたスポーツ

ば、強いチームを作り、スタジアムやアリーナなど試合会場の整備の持つポテンシャルを活かすことのできるサービス・マーケティン

することがテーマとなる。観客は自分が応援するチームの勝利を、

グ上の工夫と展開が求められているのである。

気持ち良く観たいことは言うまでもない。第２の対象領域は、「試合を盛り上げる演出」である。これは試合の最中に行われる、試合以外のイベントやファンサービス全般を指す。また試合会場の照明や音楽などもここに含まれる。
第３の対象領域は「グッズやフードの販売による雰囲気づくり」
である。観客であるといっても、一部のコアなファンを除けば応援の仕方は分からないし、道具も持っていない。そこで、楽しく応援するグッズや、選手に関連するグッズを販売し、チームとの連帯感
やサポーターの一体感を演出することで楽しさは増幅されることになる。
但し、ここで重要な点は、観客満足は試合会場だけで形成され、高まるものではないということである。実際に大きな観客動員に結［試合観戦における観客満足の対象領域］

試合の質の向上・事前プロモーションによる情報発信・試合会場の設備
・強いチーム作り

試合を盛り上げる演出
・ショーやイベント
・ファンサービス（プレゼントや選手との触れ合い）
・BGMやMC

etc.

etc.

グッズやフードの販売による
雰囲気づくり・グッズの販売
・フードの販売・応援しやすい仕組みづくり

出所：筆者作成

16

08

メディア影響調査で探る
ビーチバレーの可能性
ーなでしこブームとスポーツ漫画の影響を中心にー
情報マネジメント学部 准教授

小野田 哲弥日本バレーボール協会 ビーチバレー強化委員会 副委員長
湘南ベルマーレ ビーチバレーチーム ゼネラルマネージャー / 産業能率大学 女子ビーチバレー部 ヘッドコーチ

2011年の日本スポーツ界は、サッカー女子日本代表「なでしこジャパン」の FIFA 女子ワールドカップ（W 杯）優勝の話題で持ち

川合 庶

男性サッカー経験者においてより顕著きりであった。本稿では、その快挙がもたらした意識変化を実証的「女の子にサッカーをさせたい」と考える男性（父親想定層）のに探るとともに、これまでも特定スポーツのブームに火をつけてきスポーツキャリアを探ったところ、学生時代にサッカー部に所属、

た「メディアコンテンツ」の影響について、進捗中の調査結果を報あるいは現在サッカーやフットサルを行っている属性が強く働いて告する。なお本文は「ビーチバレー普及の観点から」を川合が、そいることが判明した※3。つまり、なでしこフィーバーは、特に男性

れ以外を小野田が執筆した。

サッカー経験者に対して、娘にサッカーをさせたい大きな動機付け

女子サッカー人口が今後拡大 !?

「女の子にさせたいスポーツ」トップ10の変化である※4。2月時点になったといえる。表2は、男性サッカー経験者に限定した場合の本研究所では、2011年の2月と9月に、それぞれ全国の男女1以上の21.1%へと大幅に増加していることがわかる。

万人を対象としたインターネット調査を実施した※1。なでしこジャ

以上から、これまではたとえ自身がサッカー経験者であっても積パンの W 杯優勝は2011年7月17日（日本時間7月18日早朝）

極的に娘にサッカーをさせたいと考える男性は10人に1人にも満であるため、両調査結果を比較することで、なでしこフィーバーがたなかったが、2011年の夏を機に5人に1人以上にまで激増した

与えた影響を実測することができる。

といえる。もちろん実際に娘にサッカーをさせたかどうかの検証は娘にさせたいスポーツ「サッカー」が急浮上
両調査で調査対象が共通する20代・30代サンプルのデータを抽出して集計したところ、【女の子にさせたいスポーツ】質問に対する「サッカー」の順位に顕著な違いが見られた※2。表1はその上位25種目の変動を示したものである。女性（母親想定層）における「サッカー」は順位も低く有意な増加は見られなかったが、男性（父親想定層）では、2月の5.4%から9月の12.1%へと、2倍以上に跳ね上がったことが確かめられる。
表1. 20・30代男女の「女の子にさせたいスポーツ」の順位変動
男性 20 代・30 代

2011 年 2 月（N=2,214） 2011 年 9 月（N=820）％％
Rank 項目名
Rank 項目名
水泳・スイミング 51.0
1 水泳・スイミング 37.0
1
テニス
テニス
2
2
29.6
21.7
バレエ
3 バレーボール 14.3
3
16.7
サッカー
4 バスケットボール 10.2
4
12.1
バレエ
バレーボール 10.0
5
5
9.5
新体操
6 バドミントン 9.0
6
9.8
新体操
バスケットボール 8.8
7
7
7.6
ゴルフ
ゴルフ
8
8
7.1
8.3
陸上
9 ソフトボール 7.0
9
7.9
陸上
弓道
10
10
6.5
6.3
ラクロス
11
11 バドミントン 6.1
5.6
体操競技
11 チアリーディング 5.6
12
5.9
弓道
13
13 チアリーディング 5.1
5.5
サッカー
合気道
14
14
5.4
4.9
合気道
15
15 ヒップホップダンス 4.1
4.0
16 スノーボード 3.9
16 フィギュアスケート 4.0
17 フィギュアスケート 3.8
16 スノーボード 4.0
体操競技
空手道
18
18
3.2
3.5
空手道
なぎなた
19
18
3.0
3.5
卓球
馬術
20
20
3.0
3.3
フットサル
21 フットサル 2.7
21
3.0
剣道
22 ヒップホップダンス 2.5
22
2.7
登山
23 アルペンスキー 2.4
22
2.7
野球
野球
24
24
2.4
2.4
なぎなた
25
25 ソフトボール 2.3
2.3

17

でも一般男性よりは高く8.4%を記録しているが、9月では2.5倍

女性 20 代・30 代
2011 年 2 月（N=2,839） 2011 年 9 月（N=1,146）％％
Rank 項目名
Rank 項目名
水泳・スイミング 44.8
水泳・スイミング 54.5
1
1
バレエ
バレエ
2
2
27.8
41.2
テニス
テニス
3
3
26.8
17.1
バレーボール 13.0
新体操
4
4
11.0
新体操
ヒップホップダンス 10.5
55
10.7
バスケットボール 10.4
チアリーディング 8.6
66
バドミントン 10.1
バレーボール 8.0
77
チアリーディング 8.2
合気道
8
8
7.8
ヒップホップダンス 7.2
フィギュアスケート 7.2
9
9
弓道
ヨガ
10
10
7.1
6.8
合気道
11
11 バスケットボール 6.6
6.6
陸上
弓道
12
12
5.9
6.1
空手道
13
13 スノーボード 6.0
5.8
フィギュアスケート 5.5
空手道
14
14
5.6
ゴルフ
剣道
15
15
5.0
5.4
スノーボード 4.8
16
16 バドミントン 4.9
体操競技
ゴルフ
17
16
4.5
4.9
馬術
陸上
18
18
4.4
4.5
ラクロス
馬術
19
19
4.0
4.3
ヨガ
体操競技
20
20
4.0
3.6
剣道
フラダンス
21
21
3.3
3.4
22 バトントワリング 3.2
22 スキューバダイビング 2.9
ソフトボール 2.9
サッカー
23
23
2.7
フラダンス
なぎなた
24
24
2.4
2.4
サッカー
25
25 バトントワリング 2.3
2.3

これからだが、少なくとも意識変化の面において、いかになでしこ
ジャパンの W 杯優勝がエポックメイキングな出来事であったかが理解できる。
表2. 男性サッカー経験者の「女の子にさせたいスポーツ」の順位変動
男性 20 代・30 代 サッカー経験者限定
2011 年 2 月（N=596） 2011 年 9 月（N=270）％％
Rank 項目名
Rank 項目名
水泳・スイミング 51.5
1 水泳・スイミング 36.4
1
テニス
テニス
2
2
32.4
24.1
サッカー
3 バレーボール 14.4
3
21.1
バレエ
バレエ
4
4
11.7
20.7
バレーボール 10.7
5 バスケットボール 10.4
5
バスケットボール 10.0
6 バドミントン 8.9
6
サッカー
新体操
7
7
8.4
9.6
新体操
ゴルフ
8
8
8.2
8.9
バドミントン 7.4
9 ソフトボール 8.1
9
陸上
陸上
9
10
8.1
6.7

スラムダンク効果は本当か？
2011年9月に実施した調査では、昨年度の「ゲートウェイ・マ
イニング」（何がスポーツを始める際の“きっかけ”となったか）を拡張し、スポーツ関連のメディアコンテンツ（情報バラエティ番
組・映画・ドラマ・漫画 / アニメ・ゲーム等）とスポーツキャリアとの関連性について探った※5。世代を20代・ 30代・ 40代に分けて以下に検証結果を報告する。

男女ともに漫画 / アニメの影響は絶大
スポーツ活動経験は全世代において中学時代に最大値を示すため、スポーツキャリアは中学時の所属運動部に限定し、関連を検証するスポーツ関連メディアも回答率20%以上の主要コンテンツに限定して、その特化係数（両者の重複率は通常の重複率の何倍か）

のトップ5を世代別に掲載した。男性の結果が表3、女性の結果がのような多様性にもアプローチし、スポーツ振興の可能性を探って表4である。男性はもともとスポーツ好きの割合が高いことも影響いきたい。

し、漫画 / アニメのみならず、情報バラエティ番組・海外映画・ゲー

表5. 低回答率ながら高い特化係数を示したコンテンツとスポーツキャリアの例

ムなどにも強い関連性を示すコンテンツが存在した。他方、女性における主要コンテンツは漫画 / アニメに限られ、種目が合致しない
ケースも散見される。しかし、40代の『アタック No.1』と『エー世代
男性

スポーツ関連メディア

今回の調査では、いわゆる「鶏が先か、卵が先か」の前後関

高校

陸上

高校

硬式野球

3.6
2.3
6.1

60.0
27.3
45.0

16.703
11.625
7.400

3.8
9.5

27.3
37.8

7.091
3.994

活動スポーツ

％

重複率
特化係数
（％）

1.2
2.8

26.3
46.2

21.19416.66320代奈緒子

漫画 / アニメ

40代

甲子園シリーズ

テレビゲーム30代

VIVA! CALCIO

1.0
1.1
1.0

高校

サッカー

1.1
2.3

高校

硬式テニス

中学校 バスケットボール

世代
女
性

重複率
特化係数
（％）

時期

Harlem Beat子様』など、最上位のコンテンツと部活動経験との間には、同一種

今後の調査課題％％

30代

目間の密接な連動性が確認できた。

活動スポーツ媒体ジャンル

30代 少年よラケットを抱け

スをねらえ！』、30代の『SLAM DUNK』、20代の『テニスの王

スポーツキャリア

コンテンツ名漫画 / アニメ
漫画 / アニメ
漫画 / アニメ

スポーツ関連メディア

スポーツキャリア

コンテンツ名媒体ジャンル％

時期

20代

SWAN －白鳥－

漫画 / アニメ

バレエ

リベロ革命 !!

漫画 / アニメ

1.8
1.2

高校

20代

高校

バレーボール

20代

アラベスク

漫画 / アニメ

バレエ

DIVE!!

漫画 / アニメ

2.2
1.1

中学校

20代

中学校 水泳・スイミング

1.7
4.6

26.1
25.0

15.1745.453

30代

みんなのテニス

テレビゲーム

1.7

中学校

9.6

31.4

3.281

軟式テニス

係までは把握できていない。ゆえに例えば表3における『SLAMDUNK』に関して、男性20代では漫画 / アニメが「バスケットボール」の経験に影響を与えた可能性が高いが、男性40代については

ビーチバレー普及の観点から『週刊少年ジャンプ』での連載開始時（1990）、高校生以上（19バレーボール関係者はよく冗談交じりで「『アタック No.1』の～28歳）であったことから、中学時代に「バスケットボール」部

おかげで昔はバレーが流行ったが、最近は『SLAM DUNK』のせに所属していた男性が、あとから当該コンテンツに接したと考える

いで有望な選手がバスケに流れてしまう」と嘆いたりするが、あなのが自然である。次回行う調査では、特定のメディアコンテンツががち間違った話ではないことが裏付けられる結果であった。しかし、スポーツを始めた直接的なきっかけとなったかについても実証でき以前バレーボール人口が多かったのは、漫画やアニメの影響だけでるよう設計したい。

なく、全日本バレーボールチームが国際的に強く、オリンピックで表3. 男性の中学時所属運動部と主要スポーツ関連メディアとの関連性
男
性

2
0

代

男
性

3
0

代

男
性

4
0

代

Rank
1
2
3
4
5
Rank
1
2
3
4
5
Rank
1
2
3
4
5

スポーツ関連メディア
コンテンツ名媒体ジャンル
やべっち FC
情報バラエティ番組
キャプテン翼
漫画 / アニメ
ウイニングイレブン
テレビゲームSLAM DUNK
漫画 / アニメ
実況パワフルプロ野球
テレビゲームスポーツ関連メディア
コンテンツ名媒体ジャンル
やべっち FC
情報バラエティ番組
熱闘甲子園
情報バラエティ番組
プロ野球ニュース 情報バラエティ番組
SLAM DUNK
漫画 / アニメ
メジャーリーグ（1989）
海外映画
スポーツ関連メディア
コンテンツ名媒体ジャンルSLAM DUNK
漫画 / アニメ
プロ野球ニュース 情報バラエティ番組
エースをねらえ！
漫画 / アニメ
キャプテン翼
漫画 / アニメ
キャプテン
漫画 / アニメ

％

23.6
21.3
20.8
30.5
33.7
％

24.0
20.0
26.2
36.9
22.7
％

20.5
31.5
22.6
36.2
31.0

中学時代
所属運動部
サッカー
サッカー
サッカー
バスケットボール
軟式野球
中学時代
所属運動部
サッカー
軟式野球
軟式野球
バスケットボール
軟式野球
中学時代
所属運動部
バスケットボール
軟式野球
軟式テニス
サッカー
軟式野球

％

重複率
特化係数
（％）

8.8
8.8
8.8
7.3
9.5

22.2
21.5
19.6
14.6
16.4

％

重複率
特化係数
（％）

10.2
10.8
10.8
9.5
10.8

20.3
17.9
17.4
14.4
16.2

％

重複率
特化係数
（％）

8.6
9.2
7.5
7.1
9.2

12.6
13.6
11.0
10.4
13.2

2.515
2.429
2.221
2.012
1.726

1.987
1.658
1.612
1.519
1.503

1.479
1.477
1.473
1.466
1.434

表4. 女性の中学時所属運動部と主要スポーツ関連メディアとの関連性
女
性

2
0

代

女
性

3
0

代

女
性

4
0

代

Rank
1
2
3
4
5
Rank
1
2
3
4
5
Rank
1
2
3
4
5

スポーツ関連の漫画／アニメ
コンテンツ名関連スポーツテニスの王子様テニス
該当作品なしータッチ
野球
SLAM DUNK
バスケットボール
らんま1/2
拳法
スポーツ関連の漫画／アニメ
コンテンツ名関連スポーツSLAM DUNK
バスケットボールYAWARA ！
柔道
該当作品なしー
キン肉マン
プロレス
プロゴルファー猿
ゴルフ
スポーツ関連の漫画／アニメ
コンテンツ名関連スポーツアタック No.1
バレーボール
エースをねらえ！
テニス
巨人の星
野球
あしたのジョー
ボクシング
該当作品なし
ー

％

25.7
28.3
24.6
33.3
23.2
％

32.4
26.0
23.9
22.0
20.5
％

36.0
43.2
32.5
26.5
21.3

中学時代
所属運動部
軟式テニス
所属なし
軟式テニス
軟式テニス
所属なし
中学時代
所属運動部
バスケットボール
軟式テニス
所属なし
バレーボール
軟式テニス
中学時代
所属運動部
バレーボール
軟式テニス
バレーボール軟式テニス
所属なし

も金メダルを狙える位置にあったことが根底にある。そのような“強いスポーツ”は人々の共感を呼び、子供たちの憧れとなる。その点とまさに通底するのが昨年のなでしこジャパンのワールドカップ優勝であり、娘にサッカーをさせたい父親が増える要因となったことも大いに納得できる。また、小学生のスポーツ参加は親が関わらないと難しく、昨今ではフルタイムで働く女性も一般的なため、育児をする父親（イクメン）が増え、息子とだけでなく娘とも一緒にス
ポーツを楽しむ未来が訪れることが望ましい。
特にサッカーは、日本サッカー協会が推進してきた『J リーグ百年構想』の下、男性はすでに競技人口が多く、女子も小学生ならば男子に交じってサッカー部にも参加できるため、なでしこブームが一過性に終わらないだけの土壌が築かれている。ビーチバレーも長期的視野に立ち、ブームが訪れた際に対応しうる環境づくりを着実に進めなければならない。現在その一環として日本バレーボール協

％

重複率
特化係数
（％）

9.2
48.8
9.2
9.2
48.8

11.9
56.1
10.5
10.3
49.0

1.297
1.149
1.141
1.125
1.003

会と日本ビーチバレー連盟で進めているのが、国民体育大会（国体）

％

重複率
特化係数
（％）

れば、各都道府県にコートが常設され、コーチも配属されるなど環

7.8
9.6
41.2
8.2
9.6

11.8
13.0
51.4
10.2
11.9

1.504
1.354
1.248
1.245
1.243

境面の強化が期待できる。『SLAM DUNK』ブームが来る前から

％

重複率
特化係数
（％）

場を活性化しつつある。このようにスポーツ振興は、行政からの支

8.1
11.6
8.1
11.6
41.4

10.6
14.6
10.0
13.3
46.3

援が不可欠な分野であるため、今後は政策面での研究も課題の一つ

1.318
1.251
1.238
1.140
1.118

表5は、回答率は低いものの、通常の3倍を超える極めて強固な関連性を示したメディアとスポーツキャリアの組み合わせの一例である。現代は、かつての『巨人の星』や『あしたのジョー』のようなメガヒットコンテンツが生まれにくいメディア環境にあるといわれるが、表3においても若い世代ほど特化係数の高いケースが目立っているように、“かゆい所に手が届く”コアターゲットを狙ったコンテンツの進化も著しい。上述の時系列把握に加え、今後はそで廃止された9人制バレーボールに替わるビーチバレーの正式種目化である（現在は公開競技）。ビーチバレーが国体の正式種目とな小学校にはバスケットボールのゴールが常備されていたし、2012年度からの中学校における武道とダンスの必修化が当該スポーツ市としたい。
※1 2月調査は16歳から40歳までを、9月調査は19歳から49歳までをそれぞれ調査対象とした。
※2 質問文は「実際にお子様がいらっしゃるかどうかに関わらず、小さなお子様がいらっしゃることを想定してお答えください。ご自身の子どもに、やってほしいスポーツはありますか？ 「男の子」「女の子」の場
合について、それぞれ5つ以内でチェックしてください」であり、79種目を用意した。なお「本人の意
思に任せる」「やってほしいスポーツはない」の回答者は除いて集計した。
※3 「女の子にサッカーをさせたい」という回答の特化係数（一般回答者の何倍の回答率か）は、20代男性においては中学サッカー部所属者で4.7倍、高校サッカー部所属者で6.7倍、現在サッカーをしている回答者で6.5倍であった。30代男性においては中学サッカー部所属者で3.5倍、高校サッカー部所属者で5.8倍、現在サッカーをしている回答者で8.4倍、現在フットサルをしている回答者で6.1倍などであった。
※4 サッカー経験者の定義は、【幼少・学生期の運動クラブへの所属】質問において、幼児期・小学校低学年・小学校中学年・小学校高学年・中学・高校のいずれかで「サッカー」を選択、あるいは【現在行っている
スポーツ】質問において「サッカー」を選択した回答者である。
※5 スポーツ関連のメディアコンテンツはインターネットの利点を活かし、情報バラエティ番組85件、海外映画142件、ドラマ / 邦画137件、漫画 / アニメ615件、テレビゲーム287件の合計1,266件という厖大なアイテムリストを作成して調査を実施した。

18

09

産業能率大学×
横浜ビー・コルセアーズ

横浜ビー・コルセアーズ発進！

文責：木村 剛ツ・マネジメント研究の分野において、コラボレーションする運びとなりました。

2011年10月に、横浜を本拠地とする新たなプロ・スポーツ・
チームが誕生しました。

ビー・コルセアーズというチーム名は、応募で寄せられた様々なチーム名を編集し、その頭文字をとったものです。詳しくはチーム

プロ・バスケットボール、bj リーグに2011-12シーズンからの HP をご覧いただければよいのですが、簡単に言うと、ビーは、参戦している横浜ビー・コルセアーズです。本研究所では、地元横blue、bay、basket などの意味を持ち、コルセアーズとは海賊達

浜でスポーツビジネスを展開する横浜ビー・コルセアーズと、教育という意味になります。

（インターンシップ）やアリーナでのアンケート調査など、スポー

横浜ビー・コルセアーズは、今シーズン横浜文化体育館、横浜国際プールをメインアリーナとして戦っていますが、新規参入チーム
でありながらプレーオフ進出を決めるなど、参入1年目のチームとは思えないような活躍を見せています。

本学とのコラボレーション
今後、産業能率大学では横浜ビー・コルセアーズとのコラボレー
ションを通じて、様々な試みを実施していく予定です。
そしてその試みはすでに始まっています。まず、2011-12シーズン開幕当初からインターンシップを実施しています。このイン
ターンシップには、自ら応募してきた9名の学生が参加しています。
インターンシップでは、シーズン前に事前学習を行い、ビー・コ
ルセアーズの本社も訪問させて頂きました。実習に入ってからは、
19

2011年10月インターンシップ実施に先立ち、参加メンバーと小川 GM・廣田社長へご挨拶

小川 直樹 GM
皆さん、こんにちは。横浜ビー・コルセアーズは神奈川県・横浜市をホームタウンとするプロバスケットボールチームです。今回、産業能率大学様のご協力をいただき、観戦に来られたお客様に対するニーズの調査を依頼しました。この調査結果を元に、来シーズン更なるサービス向上のために、努力していきたいと思います。是非、一度会場にてご観戦下さい。
バスケットボールコートと観客席は非常に近く、臨場感溢れるダイナミックなゲームを味わっていただければ幸いです。

インターンシップに参加の学生。当初は臨機応変な対応に四苦八苦も、現在では試合運営のサポートも。

会場の設営や観客の誘導などを行い、慣れてきてからは試合運営のお手伝いもできるようになってきました。インターンシップは多くの大学で実施されていますが、スポーツビジネスの現場でのイン
ターンシップ実習はほとんどありません。実習生も、様々な体験を通して、スポーツビジネスの現実と厳しさを肌で感じているものと思います。
さらに、2011年12月からは横浜のホームゲームにおいて、ア
リーナでの観客調査も始められ、2012年5月まで続けられる予定となっています。bj リーグにおいて、継続的な観客アンケート調査が行われる機会はほとんどありません。アンケートでは、観客属
性はもとより、バスケットの魅力や来場のきっかけ、さらには試合

廣田 和生 社長

会場での不満や、グッズやフーズに関することまで幅広く聞いてい2011年10月に横浜ビー・コルセアーズは産声を上げ、初ます。これを集計・分析し、来シーズン以降、よりよい試合運営や、参戦の今シーズン、ファイナル4まで勝ち進むことが出来たこ

観客サービスを提供できるよう、役立てていく予定です。

と、非常に嬉しく思っております。これも産業能率大学様を始

アンケート調査の結果については、本研究所 HP や本誌でも適宜ご紹介していく予定です。
最後に、今回のコラボレーション開始に当たり、横浜ビー・コル
セアーズの廣田和生社長と小川直樹 GM にコメントを戴きました。
この特集ページ内に掲載させていただきますので、こちらの方もご覧いただければと思います。
新規参入で健闘している横浜ビー・コルセアーズの応援を本学ともどもよろしくお願いいたします。

め、多くの行政機関、関連団体、スポンサー各社、そして熱きブーストを送り続けてくれたブースターの皆様のお力添えがあったからこそと感じています。今シーズンから開始された産業能率大学様とのコラボレーションでは、アンケート調査とインターンシップを実施しました。インターンシップでは、最近、受動的な活動しか出来ない学生が多い中、産業能率大学の学生諸氏が能動的に活動されている姿を拝見し、感服しています。社会で生きていける術を今回のタイアップを元に、習得していただければ互いに相乗効果に繋がると考えています。

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研究員紹介■ 研究所長

Staff
■ 研究員

■ 研究員

■ 研究員

宮内 ミナミ

渡邉 隆嗣

中川 直樹

木村 剛

産業能率大学

産業能率大学

産業能率大学

産業能率大学副学長

情報マネジメント学部 教授

情報マネジメント学部 准教授

情報マネジメント学部 准教授

経営学部 学部長 / 教授

■ 研究員

■ 客員研究員■ 客員研究員■ 客員研究員

小野田 哲弥

川合 俊一

川合 庶

水谷 尚人

産業能率大学日本ビーチバレー連盟 会長㈱ SEA Global 代表取締役

情報マネジメント学部 准教授㈱ケイ・ブロス代表

日本バレーボール協会
ビーチバレー強化委員会 副委員長
産業能率大学女子ビーチバレー部 ヘッドコーチ

情報マネジメント学部 兼任講師

産業能率大学

産業能率大学
情報マネジメント学部 兼任講師

■ 客員研究員■ 客員研究員■ 客員研究員

西野 努

中島 靖弘

安藤 美佐子㈱ SEA Global 取締役

NPO 法人湘南ベルマーレスポー
ツクラブ トライアスロンチーム
ヘッドコーチNPO 法人湘南ベルマーレスポー

産業能率大学
情報マネジメント学部 兼任講師

産業能率大学

産業能率大学 客員教授

ツクラブ 厚木女子ソフトボール
チーム 監督
情報マネジメント学部 兼任講師
※研究員肩書きは2012年4月1日現在のものです

編集
後記

今年の夏はロンドン五輪が開催されます。世界的な厳しい経済情勢や、急速な社会の変化が進むなかで、様々な国や地域から様々なバックグランドを持った選手たちが、世界の最高峰を目指して集う4年に一度の祭典を楽しみにしておられる方も多いことと思います。
2011年度の研究所活動を紹介する本誌第4号では、「スポーツは人を育てる」というテーマのもと、目標を持って自らを高める努力を続ける選手たちと、

スポーツイベントの運営を通じて成長する学生たちにスポットを当て、特集を企画しました。研究報告とあわせてお読みいただければと思います。
これからも、スポーツマネジメント研究所の活動を通じて、「目標を持って努力を続けることの大切さ」「選手・チームの育成、成長」「社会や人々とのコラボレーション」「スポーツを通じた豊かさ、スポーツの持つ可能性」について発信していきたいと思います。よろしくお願いいたします。

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Vol.04

Editor in Chief
宮内 ミナミM in am i M I YA U C H I

E d i t o r i a l St a f f
渡邉 隆嗣
中川 直樹
木村 剛
小野田 哲弥長瀬 綾乃

Takas h i WATA N A B E
N ao ki N A K AGAWA
Ts u yo s h i K I M U RA
Te t s u ya O N O DA
Ayan o N AGA S ESANNO SPORTS MANAGEMENT Vol.04
2012 年 （ 平 成 24 年 ） 6 月 発 行< 編集 / 発行 >
産業能率大学

スポーツマネジメント研究所〒 259 - 1197

神 奈 川 県 伊 勢 原 市 上 粕 屋 1573

T E L :0463（ 92 ）2211© The SANNO Institute of Management. All rights reserved.

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編集 / 発行 : 産業能率大学

神 奈 川 県 伊 勢 原 市 上 粕 屋 1 57 3 ・ 電 話

2012 （ 平 成 24 年 ） 6 月 発 行

ス ポ ー ツ マ ネ ジ メ ン ト 研 究 所 ・ 〒 259- 1197

Learning Life through Sports!

SA NNO SPO R T S M A NAG E M E N T Vol. 04

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