事業報

告自 ２０１４年７月 １日
至 ２０１５年６月３０日

１．事業の概況
一般社団法人日本バレーボールリーグ機構（以下「Ｖリーグ機構」という）は、Ｖリーグと名称を改めてから昨シーズンで 20 年目の節目を迎えました。21 年目となった今シーズンは新たな一歩を踏み出すべく、Ｖ・プレミアリーグにおいて、新ポストシーズン方式であるファイナルステージ制を導入しました。また、Ⅴ・プ
レミアリーグ、Ⅴ・チャレンジリーグ両リーグにおいて、国際大会にあわせたポイント制による順位決定方式を採用するなど、スリリングな大会を演出するべくリーグの改革を行いました。以下、第 10 期事業年度の概況を取り纏め報告します。
2014 年 9 月 24 日に開催した第 9 回定時社員総会終了の時をもって、全理事が任期満了により退任し、新たに 12 名の理事を選任しました。重任した理事および新たに選出された理事により開催した理事会において、木村憲治代表理事会長を再任し、退任した井原実副会長に代わり、嶋岡健治副会長を選任しました。
Ｖ・プレミアリーグ男女大会は今シーズンより新大会方式を採用しました。その目的は以下のとおりであります。
（1）レギュラーラウンドの順位をプレーオフに反映させ、ファイナル進出における有利性とすることで、レギュラーラウンドを活性化させる。
（2）ポストシーズンの長期化による、ポストシーズンの緊張感の創出。
（3）ポイント制導入による、「世界大会基準」の順位決定方法の導入。
Ｖ・プレミアリーグ女子大会は 8 チームの参加により、2014 年 11 月 15 日に東京体育館（東京都渋谷区）にて、男子大会は 8 チームの参加により、小牧市スポーツ公園総合体育館（愛知県小牧市）において開幕しました。大会方式は 3 回戦総当りのＶ・レギュラーラウンドを行い、その結果、上位 6 チームによるＶ・ファイナルステージ（ファイナル 6、ファイナル 3、ファイナル）を開催し、女子大会は 2015 年 4 月 4 日、男子大会は 4 月 5 日にそれぞれ決勝戦を戦いました。女子はＮＥＣレッドロケッツが 10 年ぶり 5 回目の優勝、男子はＪＴサンダーズが創部 84 年目にして初優勝を飾り閉幕しました。
V・チャレンジリーグ女子大会は 10 チームの参加により、2014 年 11 月 15 日上天草市大矢野総合体育館（熊本県上天草市）にて、男子大会は 12 チームの参加により 2014 年 11 月 8 日に桜総合体育館（茨城県つくば市）と坂戸市民総合運動公園体育館（埼玉県坂戸市）において、それぞれ開幕しました。大会方式は、前シーズンと同様の 2 回戦総当たりのレギュラーラウンドを行い、女子はＪＴマーヴェラスが 12 年ぶり3 回目の優勝、男子は大分三好ヴァイセアドラーが 9 年ぶり 2 回目の優勝で、男女両大会とも 2015 年 3 月15 日に幕を閉じました。

1

V・チャレンジマッチは、V・プレミアリーグ男女の 7 位・8 位チームならびに V・チャレンジリーグ男女の優勝・準優勝チームの全 8 チームが参加し、2015 年 3 月 28 日及び 29 日、横浜文化体育館（神奈川県横浜市）において開催しました。男女とも白熱した試合を展開しましたが、結果は僅差で男女ともプレミアリーグ所属のチームが勝利し、Ｖ・プレミアリーグ残留を決めました。
さらに、2015 年 4 月 12 日韓国（ソウル・ジャンチュン体育館）において、2015 日韓 V．LEAGUE TOP
MATCH を開催しました。日本からはＶ・プレミアリーグ男女の優勝チームを派遣しました。同大会の終了をもって、今シーズンの全ての競技日程を終了いたしました。
Ｖリーグ機構の活動成果を経営数値で見ますと、総試合数減により譲渡金収入が大幅に減少しました。
その反面協賛金収入等が増加に転じたことにより、収入総額は 518,776 千円（対前期 14,913 千円増）となりました。また費用面では、費用の見直しと経費の節減を図りましたが、今シーズンより採用したＶ・ファイナ
ルステージの告知広報活動に費用を投入したこともあり、費用が増加しました。この結果、費用総額は495,749 千円（対前期 5,284 千円増）となりました。経常利益は 23,073 千円（対前期 9,704 千円増）、当期純利益は 14,860 千円（対前期 4,633 千円増）の増収増益となりました。
以下、事業内容を、メイン事業の V・プレミアリーグ及び V・チャレンジリーグを中心に詳述致します。

２．事業内容（1）Ｖ・プレミアリーグ
2014/15 シーズンは、女子大会・男子大会ともに参加 8 チームによる 3 回戦総当たりリーグ戦のレギュラーラウンドとレギュラーラウンド上位 6 チームによるファイナルステージ（ファイナル 6、ファイナル 3、ファイナル）の競技形式で、レギュラーラウンド 84 試合、ファイナルステージ 17 試合の計 101 試合、男女合計で202 試合を延べ 61 会場（女子 32 会場、男子 29 会場）にて開催しました。
観戦入場者数を見ると、女子大会・男子大会合計で 291,487 人（対前年 5,258 人減）、女子大会は163,243 人（対前年 2,020 人減）、男子大会は 128,244 人（対前年 3,238 人減）、となりました。1 開催日平
均では、女子が 3,201 人（対前年 447 人増）、男子が 2,420 人（対前年 153 人増）でした。
テレビ放送に関しては、女子大会は 40 試合（全試合に占める割合 39.6%）、男子大会は 23 試合（全試合に占める割合 22.8%）放送したのに加え、株式会社ドワンゴのニコニコ生放送（インターネット動画中継配信）にて、V・プレミアリーグ全試合の動画配信を行いました。女子大会・男子大会ともに視聴者数が順調に増加しました。また、開幕記者会見に加え、Ｖ・チャレンジマッチおよび 2015 日韓Ｖ．LEAGUE TOP
MATCH も動画配信を行いました。その結果、視聴者総数 6,335,311 人の方にインターネットを通じてＶリーグ関連試合をご覧いただきました。

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<観戦入場者数の推移>
女子大会

(人数)

男子大会

総入場者数

200,000

(人数)
4,000

平均入場者数
3,201

2,875

150,000

2,754

3,000

2,267

2,052

2,420
2,000

100,000

172,516

165,263

163,243

50,000123,121

131,482

2012/132013/14

128,244
1,000

00

2012/132013/142014/15

2014/15<テレビ放送及びインターネット動画配信（ニコニコ生放送）実績の推移>
女子大会【レギュラーラウンド、ファイナルステージ】
BS 放送

CS 放送

地上波

全試合にインターネット動画配信放送（全国放送）（全国放送）（地方放送）

放送数

放送数

放送数

2012/13 シーズン

17207

*

2013/14 シーズン

14178

2014/15 シーズン

13216

占める放送
試合数
割合（%）

放送数

配信視聴者数

4436.724576,833*

3932.541855,713*

4039.6101

1,972,777＊一部、複数メディアによる重複放送があります。

男子大会【レギュラーラウンド、ファイナルステージ】
地上波
BS 放送

CS 放送

全試合に
（地方放（全国放送）

インターネット動画配信放送
占める放送（全国放送）送）

試合数
割合（%）

放送数

放送数

放送数

2012/13 シーズン

1310―

23

2013/14 シーズン

1116―

2014/15 シーズン

815―

*

放送数

配信視聴者数19.2

20426,231

27

22.5

13304,347

23

22.8

101

1,618,432＊一部、複数メディアによる重複放送があります
注 インターネットを通じてＶリーグ関連試合及びイベントを視聴者総数 6,335,311 人（再放送等を含む）の方にご覧いただきました。

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2014/15 シーズンも、Ｖリーグ機構が掲げたビジョン、「世界に挑戦」「ファン重視」「地域に密着」「常に発展」「成果の拡大」に沿った諸施策を推進しました。主なものとしては、次の通りです。
① 大会キャッチコピー
毎年一般から公募して決めているＶリーグのキャッチコピーについて、21 年目を迎えた今シーズンは新たな一歩として新開催方式を採用し、「ポイント制の導入」、「新ポストシーズンの採用」、国内最高峰リーグとして、更なる高みを目指し『Ｖの光～新たな一歩を踏み出すとき～』と決定しました。
② 普及とファンサービス(Ⅰ) 北から南まで全国延べ 61 会場で開催(Ⅱ) キッズエスコートを全会場での実施(Ⅲ) 開場後からプロトコール前後のイベントの充実を図る(Ⅳ) エントランスアーチなど会場内外演出の充実を図る(Ⅴ) リニューアルしたサイン入りミニボールの投げ込みの実施(Ⅵ) 選手のトレーディングカードを製作、販売③ ファイナルステージの充実（Ⅰ） Ｖ・レギュラーラウンド 1 位チームへの賞金の授与継続（Ⅱ） 会場演出ツールのリニューアルと全会場ＭＣの採用（Ⅲ） Ｖリーガー・オブ・ザ・マッチ（ＶＯＭ）の創設による選手モチベーションの醸成（Ⅳ） ファイナル 3 の男女大会同日、同会場開催（Ⅴ） Ｖ・ファイナルステージポスター・チラシ製作（開催地へ画像データでの展開）（Ⅵ） 各開催地へ告知、広報活動支援の助成金を支給（Ⅶ） ファイナルでのイベント（ファンサービス）の充実（Ⅷ） ファイナル・ワンデイプログラムの発行④ ホームページ等によりファンサービスの充実と盛り上げ（Ⅰ） ホームページの有料サイトの充実、情報発信の迅速化、画像情報強化など実施（Ⅱ） 試合映像のオンデマンド配信サービスの開始（Ⅲ） ＳＮＳと連動した迅速な情報発信（Ⅳ） ＪＶＩＳスーパーバイザー制度による判定員の意識向上とレベルアップ⑤ ホームゲームの充実(Ⅰ) 計画的な運営（ホームゲーム計画書の提出の義務化）とイベント充実の促進(Ⅱ) 各チームでの取り組みの充実(Ⅲ) Ｖ・レギュラーラウンドで女子大会全 84 試合中 24 試合、男子大会全 84 試合中 32 試合でホームゲーム実施（2）Ｖ・チャレンジリーグ
2014/15 シーズンのＶ・チャレンジリーグは、女子大会が 10 チーム参加、男子大会が 12 チーム参加による 2 回戦総当たりリーグ戦とし、女子 90 試合、男子 132 試合、男女合計で 222 試合を延べ 49 会場（女子 24 会場、男子 25 会場）にて開催しました。
観戦入場者数を見ると、男女合計で 75,038 人（対前年 5,434 人増）、女子大会は 43,838 人（対前年1,951 人増）、男子大会は 31,200 人（対前年 3,483 人増）、となりました。1 開催日平均では、女子が 996人（対前年 85 人増）、男子が 709 人（対前年 79 人増）でした。
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観戦入場者数の推移

V・チャレンジリーグもＶ・プレミアリーグと同様に更なる大会の質の向上をめざし、V リーグ機構のビジョンに沿った様々な施策を行いました。
① 普及とファンサービス(Ⅰ) 北から南まで全国延べ 49 会場での開催(Ⅱ) キッズエスコートの開催とサイン入りミニボールをスターティングメンバーが投げ込み(Ⅲ) 表彰式、チーム表彰を最終日に行うことでのファンの方々に披露② ホームタウンゲームの充実(Ⅰ) Ｖ・レギュラーラウンドで女子大会では 32 回、男子大会では 46 回ホームゲーム実施(Ⅱ) 地域密着を心がけた特色のあるイベントの充実（3）社会貢献活動①公益財団法人日本骨髄バンク支援活動の継続
Ｖリーグ機構では社会貢献活動の一環として日本骨髄バンクへの支援活動を行いました。
2014/15 シーズンの主な活動は以下の通りです。
（Ⅰ）シール・チラシの配布
Ｖ・プレミアリーグ、Ｖ・チャレンジリーグの試合会場で、ドナー登録呼びかけのチラシを配布。チ
ラシと各チームロゴを配布し、啓蒙活動を行いました。
（Ⅱ）Ⅴリーグ試合会場内に啓蒙用の横断幕等の設置
Ｖ・プレミアリーグではコートサイドにバナー、Ｖ・チャレンジリーグではのぼりや横断幕などを設置、普及啓蒙活動とドナー登録の呼びかけを行いました。
（Ⅲ）ファイナル会場において募金活動
2015 年 4 月 4 日、5 日の両日に行われました 2014/15Ｖプレミアリーグ男女大会「Ｖ・ファイナルステージ ファイナル」の会場内ではＶリーグ選手らの協力による募金活動行いました。また、同じ
く写真撮影会イベントを行いました。募金活動とイベント収益の一部を日本骨髄バンクへ総額412,478 円寄付いたしました。
屋外においては、献血車を設置し、ドナー登録活動を行いました。
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②東日本大震災復興支援活動
Ｖリーグ機構では、2011 年 3 月に発生した東日本大震災に対し、恒久的な復興支援活動を継続致しました。
（4）普及活動
Ｖリーグ機構は年間を通して、バレーボール教室の開催（チームが行うバレーボール教室及び JVA
指導普及委員会の行なう「Ｖリーグ選手と一緒にバレーボール教室」）や、2003 年度から始めた「ジュニア育成支援活動」など、ジュニアの育成、地域に密着した社会貢献型の活動にも引き続き力を入れてきました。
①

Ｖリーグチームによるバレーボール教室
Ｖ・プレミア、V・チャレンジ両リーグのチームが主催したバレーボール教室は、全国各地で延べ1,251 日開催（昨年対比 39%増）、小学生から家庭婦人まで 87,493 人の受講者（昨年対比 162%増）を迎え開催しました。
② ｢Ⅴ・明日夢プロジェクト」バレーボール教室
V リーグ OB/OG を組織化して 2012 年に創設した「V・明日夢プロジェクト」から積極的に講師を派遣し、バレーボール普及のために、さまざまな活動を行いました。本年度は全国 51 会場でバレーボール教室の開催と講演会活動を行いました。また、Ｖリーグ開催期間中ゼビオグループとのタイアップ企画として、Ｖリーグ大会前日の装飾されたメインコートで、小学生を対象としたバレーボール教室を全国 10 会場で開催しました。コート外での、ゼビオブースにおいて足型測定やシューズの試し履きなどの体験をしました。
③

Ｖリーグ選手と一緒にバレーボール教室
JVA 指導普及委員会の行なうＶリーグ選手と一緒にバレーボール教室を、今年度も全国 10 会場にて開催し、1,569 人の参加者がありました。
④ ジュニアチームによるエキシビションマッチ
未来のＶリーガーを数多く育てるための施策として、2014/15Ｖ・プレミアリーグ男子開幕戦の開幕イベントとして 15 日、16 日両日の第 1 試合開始まえにＶ・プレミアリーグ男子チームのジュニアチーム同士によるエキシビションマッチを開催しました。
（5）国際交流① ＡＶＣアジアクラブ選手権・ＦＩＶＢ世界クラブ選手権への派遣
ＦＩＶＢ世界クラブ女子選手権大会 2015 は 2015 年 5 月 6 日～10 日にチューリッヒ（スイス）において行われ、久光製薬スプリングスがアジア代表クラブとして出場しました。
初戦でヨーロッパチャンピオンに勝利し、ポイントの差で予選リーグを 3 位となり、最終成績 5 位で大会を終えました。
② 2015 日韓Ｖ.LEAGUE TOP MATCH2015 日韓Ｖ.LEAGUE TOP MATCH は 2015 年 4 月 12 日韓国ソウルのジャンチュン体育館において日本（Ｖリーグ機構）と韓国（韓国バレーボール聯盟）の両国Ｖリーグチャンピオン同士が対戦しました。日本代表チームとして、ＪＴサンダーズと NEC ロッドロケッツを派遣し、ＪＴは惜しくも韓国王者のＯＫ貯蓄銀行にフルセットの末敗戦しましたが、ＮＥＣはＩＢＫ企業銀行に勝利しました。

6（6）研修会・委員会活動① 監督研修会・JURY 会議・レフェリークリニック
監督研修会は、今年度の重点テーマを「競技力の向上と国内トップリーグとしての役割」とし、多くのゲストスピーカーを招き充実した研修会となりました。
同一日程同一会場の別室において、2014/15 シーズン開幕に向けた JURY 会議を開催したほか、5 日午後からは、全チームの監督と JURY、特別審判員が一堂に会し、2014/15 シーズンで適用するルールの確認等を行う、レフェリークリニックを開催致しました。
開催日2014 年 10 月 4 日、5 日

会

パナソニック株式会社内 人材開発カンパニー研究室（大阪府枚方市）

場

出席者

監督研修会

計 39 名ＪＵＲＹ会議計 22 名レフェリークリニック

計 102 名② 開催地・チーム合同会議
開催地・チーム合同会議はＶリーグの大会に際して、そのシーズンの大会運営に関する最終確認を行う会議として毎年実施しています。2014/15 シーズンに向けた同会議を多数の大会関係者を集め開催致しました。
開催日2014 年 9 月 13 日会

ＫＦＣ Ｈａｌｌ（東京都墨田区）

場

出席者

計 157 名

③ Ｖリーグ機構増客研修会
前年に行った観戦者調査の結果をもとにＶリーグ大会の観戦者について理解を深めるとともに、講演とグループワークを通して今後のＶリーグ大会の増客について、チームならびにバレーボール界の抱えている課題の解決を図ることを目的に開催しました。
開催日2014 年 9 月 14 日会

ＫＦＣビル内会議室（東京都墨田区）

場

出席者

計 74 名④ プレーヤーズミーティング2013 年に開催したキャプテンミーティングを発展させ、選手の意見をリーグに反映させることを目的に、プレーヤーズミーティングを初めて開催しました。
開催日2014 年 9 月 20 日、21 日会

川崎市商工会議所本所・川崎支所（神奈川県川崎市）

場

出席者

計 33 名（各チームより選手 1 名参加）

⑤ 2015/16 プレミアリーグ準備委員会、チャレンジリーグ男女改革小委員会
ステアリングコミッティでの運営方式の改革に関する議論を受け、2015/16 シーズンからのプレミアリーグの更なる活性化並びに 2015/16 シーズンからのチャレンジリーグの改革を議論することを目的に、2013 年より活動を開始しました。今年度も活発な議論を行いました。
⑥ V50 周年イベント委員会
国内リーグ 50 周年である 2016/17 シーズンまで継続性を持った記念事業の企画立案することを目的に今年度より活動を開始しました。

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（7）助成金
独立行政法人日本スポーツ振興センターより、我が国における国際競技力の向上を期すための国の助成金制度「競技強化支援事業助成金（国庫基金）」および「スポーツ振興くじ助成金」の交付を受けました。今年度については、両助成金で 37,981 千円の交付を受け、マネジメント機能強化、研修会やＶ・プレミアリーグ活性化、Ｖ・チャレンジリーグの強化育成・活性化に活用しました。
今後とも制度の主旨に沿った有効活用を心がけ、競技力向上とリーグ活性化に努めてまいる所存です。
（8）協賛金今シーズンもＶ・プレミアリーグに対して、従来からの協賛頂いている企業に加え、今期より新たに数社の企業より協賛を頂くことができました。
協賛いただきました各企業の皆様と、お世話になりました株式会社電通に厚く御礼申し上げます。
国内景気も緩やかに回復基調に転じ、2016/17 シーズンに国内リーグ 50 年目を迎え、さらに 2020 年の東京オリンピック・パラリンピック開催と、バレーボール界を取り巻く環境も変化するものと思われます。
Ｖリーグ機構としましては、主催大会の一層の活性化に努め、魅力あるリーグ運営に努めてまいります。
法人設立時に掲げた 5 つのビジョンの実現に向け、より開かれた組織運営と事業活動を継続して取り組
むとともに、公益財団法人日本バレーボール協会をはじめ、都道府県バレーボール協会他関係諸団体との協力関係についてもより一層の緊密化を図り、社員各位の期待に応えてまいる所存です。
社員の皆様におかれましては、引き続き格別のご支援とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

8

３．社員の概況
社*社員名、チーム名は 2015 年 6 月 30 日現在 （順不同）
員名

チーム名

区分

公益財団法人日本バレーボール協会

基金の口数

基金の額 （円）

１２

６，０００，０００

株式会社ウォーク

岡山シーガルズ女子

１

５００，０００

サントリーホールディングス株式会社

サントリーサンバーズ

男子１

５００，０００

株式会社デンソー

デンソーエアリービーズ

女子

１

５００，０００

東レアローズ男子

１

５００，０００

東レアローズ女子

１

５００，０００

豊田合成トレフェルサ

男子

１

５００，０００

ＪＴサンダーズ

男子

１

５００，０００

ＪＴマーヴェラス

女子

１

５００，０００

日本電気株式会社

ＮＥＣレッドロケッツ

女子１５００，０００

久光製薬株式会社

久光製薬スプリングス

女子

１

５００，０００

日立オートモティブシステムズ株式会社

日立リヴァーレ女子

１

５００，０００

株式会社ブレイザーズスポーツクラブ

堺ブレイザーズ

男子

１

５００，０００

パナソニック株式会社

パナソニックパンサーズ

男子

１

５００，０００一般社団法人上尾中央医科グループ協議会

上尾メディックス

女子

１

５００，０００

株式会社大野石油店

大野石油広島オイラーズ

女子

１

５００，０００

近畿クラブ

近畿クラブスフィーダ

男子

１

５００，０００

警視庁

警視庁フォートファイターズ

男子

１

５００，０００

株式会社ジェイテクト

ジェイテクトＳＴＩＮＧＳ

男子

１

５００，０００

医療法人青雲白鷲会三好内科・循環器科医院

大分三好ヴァイセアドラー

男子

１

５００，０００大同特殊鋼株式会社

大同特殊鋼レッドスター

男子

１

５００，０００一般社団法人つくばユナイテッドサンガイア

つくばユナイテッドＳun ＧＡＩＡ

男子

１

５００，０００

医療法人社団天宣会

柏エンゼルクロス女子

１

５００，０００

東京フットボールクラブ株式会社

ＦＣ東京

男子

１

５００，０００

トヨタ自動車サンホークス

男子

１

５００，０００

トヨタ自動車ヴァルキューレ

女子

1

５００，０００

トヨタ車体株式会社

トヨタ車体クインシーズ

女子１

５００，０００

東京ヴェルディ 1969 フットボールクラブ株式会社

東京ヴェルディ男子

１

５００，０００

富士通株式会社

富士通カワサキレッドスピリッツ

男子

１

５００，０００

ＫＵＲＯＢＥアクアフェアリーズＫＵＲＯＢＥアクアフェアリーズ

女子

１

５００，０００

株式会社ＰＦＵＰＦＵブルーキャッツ

女子

１

５００，０００

NPO 法人阪神バレーボールコミュニティ

兵庫デルフィーノ

男子

１

５００，０００

特定非営利活動法人仙台ベルフィーユ

仙台べルフィーユ

女子

１

５００，０００

株式会社きんでん

きんでんトリニティーブリッツ

男子

１

５００，０００

東京トヨペット株式会社

東京トヨペットグリーンスパークル

男子

１

５００，０００

株式会社熊本サービスセンター

フォレストリーヴズ熊本

女子

１

５００，０００グリーン・サポート・システムズ株式会社

ＧＳＳサンビームズ

女子

１

５００，０００

ぎふ農業協同組合

ＪＡぎふリオレーナ

女子

1

５００，０００

ＮＰＯ法人アザレア・バレーボール振興会

埼玉アザレア男子

１

５００，０００

５０

２５，０００，０００

東レ株式会社
豊田合成株式会社
日本たばこ産業株式会社

トヨタ自動車株式会社

合計（36 団体）

（38 チーム）

9４．運営体制の強化
2014 年 9 月 24 日に開催した第 9 回定時社員総会終了のときをもって全理事が任期満了により退任し、新たに 12 名の理事を選任しました。また、社員総会後の理事会において、木村憲治を代表理事会長に再任、嶋岡健治を副会長に選任しました。
（１）役員一覧
代表理事（会長）

2015 年 6 月 30 日現在
1945 年（昭和 20 年） 7 月 19 日生
きむらけん じ木村 憲 治

嶋岡 健治

理三好理事

第 6 期～第 10 期代表理事会長（株）扇港電機 顧問

理 事（副会長）
事

第 5 期監事

しまおかけん じ

公益財団法人日本バレーボール協会 会長

1949 年（昭和 24 年） 5 月 9 日生
10 期理事（うち第 10 期副会長）（株）オーテック 専務取締役

みよし

くぼたとおる

徹りゅういち窪田 隆 一

公益財団法人日本バレーボール協会 評議員

1947 年（昭和 22 年） 4 月 15 日生
第 2 期～第 10 期理事

三好総合法律事務所 所長

1963 年（昭和 38 年） 4 月 29 日生
第 6 期～第 10 期理事 富士通（株）インテグレーションサービス部門事業推進統括部長
富士通カワサキレッドスピリッツ 部長

理事

理事

理事

理事

理事

はやし林

かやしま

萱嶋
さとう

たかひこ

孝彦
あきら章

なおじ

佐藤 直司
みずかわ

まつね

水 川 松根
よしはら

ともこ

吉原 知子

1959 年（昭和 34 年） 8 月 1 日生
第 6 期～第 10 期理事

一般社団法人日本バレーボールリーグ機構 事務局長

1957 年（昭和 32 年）10 月 4 日生
第 8 期～10 期理事

久光製薬（株）鳥栖工場厚生部 部長

久光製薬スプリングス部長

1961 年（昭和 36 年）11 月 7 日生
第 8 期～10 期理事

グラントソントン太陽ＡＳＧ税理士法人 ディレクター

1959 年（昭和 34 年） 10 月 10 日生
第 8 期～10 期理事

トヨタホーム（株）法人営業部

豊田合成トレフェルサ副部長

1970 年（昭和 45 年） 2 月 4 日生
第 8 期～10 期理事

公益財団法人日本バレーボール協会 強化スタッフ

ＪＴマーヴェラス監督

理理事

事にしわきよ し はる

西脇 克治
ふ じ た藤田とおる

徹

1951 年（昭和 26 年） 10 月 9 日生
10 期理事公益財団法人日本バレーボール協会 前執行役員事務局長

1961 年（昭和 36 年） 1 月 19 日生
10 期理事 ＰＦＵヒューマンデザイン（株）取締役 執行役員常務
ＰＦＵブルーキャッツ部長

理事

監

事監事

まつおかひろ たか松岡 宏高
たきもとのりあき滝本 規 明はやのようじ

早野 容司

1970 年（昭和 45 年） 1 月 22 日生
10 期理事早稲田大学 教授

1943 年（昭和 18 年） 12 月 4 日生
第 5 期～第 10 期監事

サントリ―（株） 社友

1960 年（昭和 35 年） 3 月 3 日生
第 6 期～第 10 期監事（株）ジェイテクト営業本部 海外営業部 部長

ジェイテクトＳＴＩＮＧＳ GM10