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ソフトボールの未来を見据えて
前文
ソフトボール競技は、野球と共にかつては、いたるところでプレーを楽しむ姿が見え、学校の体育でも、地域大会、職場大会としても盛んに行われ、日本協会への登録チーム数も多く、競技者だけでなく、審判員、記録員の登録も多く広く愛好されていた。しかし、その数は激減し、学校の体育の中ではキャッチボールが出来ない子が増えている。そこで、（公益財団法人）日本ソフトボール協会は、２０
１２年７月１０日、「ソフトボール活性化プロジェクト」を編成（内外 12 名のメンバー）、２０１３年２月３日、「２０２０年ありたい姿」のまとめを理事会に報告。
それは、次なる世代に向けて「１０年」を一区切りとし、その現状を分析した上で次の１０年の目標を設定していくという中・長期計画であり、その目標に向け一つずつを積み重ねて「ソフトボールの未来」を創りたいと考えてのものである。

そして、２０１９年に第１期で取り組んできた「２０２０年ありたい姿」を評価・検証し、次の１０年に向けたプロジェクトで検討を進め、２０２０年７月２６日の理事・評議員会において「２０３０年ありたい姿（第 2 期中期計画）」のまとめを報告。しかし、新型コロナウイルスの出現により、ほとんどの事業、大会が中止となってしまい大幅に計画の変更を余儀なくされる。困難に直面する中においても、２０２１年に延期された東京オリンピックで目標の金メダルを獲得することが出来たことは強化対策の実りとして嬉しいことであった。

今、この間の環境の変化、意識の変化等による現状を把握、分析し、目標達成等の修正を行ない、競技性と大衆性の両方を見据えた強化と普及、支部協会の活性化、財政の安定化、組織においてもガバナンスコードに沿い構成基準を見直し、スポーツの本質である「楽しい時間を過ごす」ことに着眼し、色々な角度からソフトボールの原点をもう一度見つめ直し未来へ向けて健全な組織運営のもとに第２期中・長期計画を推し進めていく。

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中・長期計画（第１期）の成果と評価―２０１３年から２０２０年に向けて―◆基本理念（2013 年 2 月策定）◆[2020 ありたい姿プロジェクト]とは2020年ありたい姿プロジェクトとはJSA

世界を牽引

競技スポーツ・世界最高レベルを有す・リーグ観客数を上位に・ハイレベルな内容

育成
・⼩中学校において必修授業の継続
・部活動やクラブにおける適切な指導・⼀貫指導のさらなる充実
・学校体育プロジェクト（魅⼒的な授業展開）

⽣涯スポーツ・地域レクリエーションと設備・施設、設備、道具、整備、配備・⽼若男⼥、障がいのある⽅まで楽しめる・国⺠の⼼⾝の健全な発達に寄与する

3◆ありたい姿における四つの柱（Ⅰ〜Ⅳ）の課題と検証
Ⅰ-生涯スポーツ

課題
課題
課題

対策

検証

環境が不⼗分
環境が不⼗分
対策
対策

課題

担当

施設・設備の増加、改善
施設・設備の増加、改善
担当
総務委員会
担当
総務委員会
検証
検証

⾼崎市市営ソフトボール場が建設
⾼崎市市営ソフトボール場が建設
多⽬的施設に簡易スタンド設置
多⽬的施設に簡易スタンド設置及び得点板設置の⼯夫(⾒る⼈の視線で)得点板設置の⼯夫(⾒る⼈の視線で)⽼若男⼥・障がい者が楽しめる
対策

⽤具・ルールの⼯夫
担当

総務委員会
検証

各種⼤会を設け⽼若男⼥が楽しんでしる。しかし、⽤具・ルールの⼯夫までには⾄らなかった。
障がい者(⾞椅⼦ソフト等)対応は、検討を進めていく。

課題レクリエーションスポーツとして対策

スローピッチソフトボールの普及担当 総務委員会
検証

ルール・⽤具の検討を進めている。そして、
国⺠スポーツとしての地位復帰を⽬指していく。

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Ⅱ-育成課題
課題

課題

対策

担当

検証

環境が不⼗分

必修授業の継続対策

対策

施設・設備の増加、改善

学校体育推進委員会設置
担当

総務委員会

教員対象研修会実施
担当

検証

⾼崎市市営ソフトボール場が建設
多⽬的施設に簡易スタンド設置

学校体育推進委員会
得点板設置の⼯夫(⾒る⼈の視線で)検証

教員研修の為のDVD作成配布
教育委員会からの依頼が少ない

課題

⼀貫指導の更なる充実
対策

普及・育成プログラムの再構築
担当

技術委員会 普及委員会
検証「スポーツ振興基本計画」に基づいた「全国⼥⼦ジュニア育成研修会(NTS)」を2018年まで実施した。その後、新たに東京オリンピックへ向けたGEMプロジェクトに吸収された。
第２期計画では、新たなプランを実施していく。

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Ⅲ-競技スポーツ課題
課題

課題

対策担当

検証

環境が不⼗分

世界最⾼レベルを有す
対策

対策

施設・設備の増加、改善強化計画の実施
担当

担当

総務委員会

選⼿強化本部
検証

検証

⾼崎市市営ソフトボール場が建設

東京五輪⾦メダル獲得
多⽬的施設に簡易スタンド設置

男⼥ともに世界ランキング上位となる
得点板設置の⼯夫(⾒る⼈の視線で)

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Ⅳ-世界を牽引

課題
課題

対策担当

検証

環境が不⼗分対策

施設・設備の増加、改善担当

総務委員会
検証

⾼崎市市営ソフトボール場が建設
多⽬的施設に簡易スタンド設置
得点板設置の⼯夫(⾒る⼈の視線で)世界及び競技スポーツの分野に関しては、有機的に事業やプロジェクトを実施でき成果も出ている。育成・生涯スポーツに関しては、未就学者、小中学生におけるプロジェクトは実施したものの、競技者数増加にはまだ繋がっていない。
「２０２０年ありたい姿」の検証を踏まえ、世界、競技スポーツは現存の国際委員会、強化本部が対応、育成、生涯スポーツについては、日本協会だけでできるものではなく、各都道府県協会と共に進むべく普及プロジェクト、支部活性化プロジェクトを立ち上げ対応する。
リーグの発展においては２０２２年に「JD リーグ」を開幕、女子リーグ機構において進めていく。

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中・長期計画（第２期）―２０２１年から２０３０年に向けて―◆基本理念（2013 年 2 月策定）◆[2030 ありたい姿プロジェクト]とは8

第 2 期スポーツ庁基本計画

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最大の課題である競技人口の減少に歯止めをかけるための「する・みる・ささえる」の観点から 2030 年ありたい姿へ

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2030 年ありたい姿の各部門ロードマップ
1-国際部

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2-選手強化12

3-大会のあり方

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4-全日本総合選手権大会見直し

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5-大学ソフトボール活性化16

大学ソフトボール活性化 [目標]【⽬標】
・セカンドキャリアを視野にいれた⼤学進学を促せるように、更なる⼤学ソフトボールの活性化
・アジア競技⼤会・オリンピック・W杯等の男⼥⽇本代表チームに⼤学出⾝者を少しでも多く輩出⽬標。
※⻑期的な指導者育成の視点も含む・連邦型の⼤会設置・幅広い視点での競技者の⽀援（国公⽴⼤学⼤会やインカレ以外の⼤会等検討）
・指導者・審判員育成
・国際交流事業（強化・普及の視点）
・UNIVASとの協⼒による視聴数増⼤（男⼥）・男⼦：試合のスピードアップのための⽅策・環境整備・⼤学進学の競技継続増加
・⼥⼦：集客、観客増⼤・協賛募集・観せる演出の取り組み（競技魅⼒）

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6-リーグ活性化

187-普及プロジェクト

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8-中学生改革プロジェクト

209-支部活性化プロジェクト

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10-審判委員会※重点⽬標 審判組織の拡⼤・強化
・ 若年層への審判員資格取得の働きかけ（中、⾼、⼤学）認定講習会の開催（毎年）・ 中、⾼、⼤学審判員の登録⼿続き、審判服、装備の簡素化
・ 帯同審判員制の導⼊22

11-記録委員会

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12-組織の改革

24ガバナンスの確保という観点で、スポーツ競技団体としての健全化を図り、組織運営上の責任を明確にした活動へと進化、さらに・・・• 体制• 競技環境・ガバナンスコードの遵守
・コンプライアンスの強化• 知恵･⼯夫⼈材環境情報

財政・組織の透明性・健全化• 活動資⾦25

13-安定した財政基盤

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