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3939

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図表 3- 12 （再掲）説明書モデル様式（厚生労働省）～短時間・有期雇用労働者から説明を求められた場合～説明書モデル様式（記載例）【第 14 条第 2 項の説明書の例】○ 年 ○ 月 ○ 日〇〇 〇〇 殿

事業 所名称・代表 者職氏 名〇〇百貨店△△ △△あなたと正社員と の 待遇の違いの有無 と 内容、理由は以下のとお り です。
ご不明な点は「相談 窓口」の担当者まで おたずねください 。
1 比較対象となる正社員

販売部門の正社員（おおむね勤続３年までの者）
比較対象となる正 社員の 選定理由

職務の内容が同一である正社員はいないが、同じ販売部門の業務を担当している正社員で、業務の内容が近い者は、おおむね勤続３年までの者であるため。
2 待遇の違いの有無とそ の内容、理由
正社員との待遇の違いの有無と、ある場合その内容

基本給

あるない

アルバイト社員は時給1100 円、比較対象となる正社員は、売上目標の達成状況に応じて1100 円～1400 円（時給換算）です。
待遇の違いがある理由

正社員には月間の売上目標があり、会社の示したシフトで勤務しますが、アルバイト社員は売上目標がなく、希望に沿ったシフトで勤務できるといった違いがあるため、正社員には重い責任を踏まえた支給額としています。
待遇の目的

社員の貢献度に応じて会社の利益を配分するために支給します。
正社員との待遇の違いの有無と、ある場合その内容賞与

あるないアルバイト社員は店舗全体の売上に応じて一律に支給（ww 円～ xx 円）しています。正社員については目標管理に基づく人事評価の結果に応じて、基本給の０か月～４か月（最大zz 円）を支給しています。
待遇の違いがある理由

アルバイト社員には、売上目標がないので、店舗全体の売上が一定額以上を超えた場合、一律に支給しています。正
社員には売上目標を課しているため、その責任の重さを踏まえて、目標の達成状況に応じた支給とし、アルバイト社員よりも支給額が多くなる場合があります。
待遇 の目的第３章

通勤に必要な費用を補填するものです。
正社員との待遇の違いの有無と、ある場合その内容あるない

通勤手当

第三段
階

正社員、アルバイト社員ともに交通費の実費相当分（全額）を支給しています。
待遇の違いがある理由

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( ⅳ) 基本給 ( ⅳ) 基本給

給も、図表 3-10（39基本給も、図表ページ）に示した「基本手順」に沿って、不合理な待遇差となっていないか3-10（39 ページ）に示した「基本手順」に沿って、不合理な待遇差となっていないかどうかを点検・検討します。
点検・検討します。

ただし、基本給は、職務の内容、職務の成果、能力、経験、勤続年数など、様々な要素を踏まえて決し、基本給は、職務の内容、職務の成果、能力、経験、勤続年数など、様々な要素を踏まえて決ていることが多く、「性質・目的」を明確にすることは容易ではありません。また、取組対象労働者定されていることが多く、「性質・目的」を明確にすることは容易ではありません。また、取組対象労働者者との間では、基本給の決定基準が違うことが多く見られます。と比較対象労働者との間では、基本給の決定基準が違うことが多く見られます。

しながら、決定基準が違う場合であってもその決定基準の違いが不合理であることは認められませしかしながら、決定基準が違う場合であってもその決定基準の違いが不合理であることは認められませ、待遇差がある場合には、「比較対象労働者と取組対象労働者との間で将来の役割期待が異なるたんので、待遇差がある場合には、「比較対象労働者と取組対象労働者との間で将来の役割期待が異なるた

め、賃金の決定基準が異なる」といった主観的・抽象的な説明ではなく、職務の内容、職務の内容・配金の決定基準が異なる」といった主観的・抽象的な説明ではなく、職務の内容、職務の内容・配置の変更の範囲、その他の事情の客観的・具体的な実態に照らして、不合理ではないようにしましょう。の客観的・具体的な実態に照らして、不合理ではないようにしましょう。

まずは、比較対象労働者と取組対象労働者の基本給のワークシート（第三段階
は、比較対象労働者と取組対象労働者の基本給のワークシート（第三段階B）を用いて、基本給B）を用いて、基本給の決定要素を考えてみましょう。その上で、比較対象労働者と取組対象労働者との間で違う決定基準とす素を考えてみましょう。その上で、比較対象労働者と取組対象労働者との間で違う決定基準とす支給ることや、基本給の水準に差があることについて、不合理でないと説明できるか整理してみましょう。
水準に差があることについて、不合理でないと説明できるか整理してみましょう。
さらに詳しく基本給について職務の内容、職務の内容・配置の変更の範囲、その他の事情の違いに応本給について職務の内容、職務の内容・配置の変更の範囲、その他の事情の違いに応いるかを点検しようとする際には、厚生労働省の『職務評価を用いた基本給の点検・検じたものとなっているかを点検しようとする際には、厚生労働省の『職務評価を用いた基本給の点検・検が活用できますので、そちらを参照してください。
討マニュアル』が活用できますので、そちらを参照してください。
n.mhlw.go.jp/estimation/⇒ https://part-tanjikan.mhlw.go.jp/estimation/
同じ場合には、図表3-18（57 ページ）のガイドラインで示されている基本的な考え
また、決定基準が同じ場合には、図表3-18（57 ページ）のガイドラインで示されている基本的な考え参照しながら、検討を始めましょう。
方や事例を参照しながら、検討を始めましょう。
ワークシート（第三段階B）記入例
ワークシート（第三段階B）記入例
基本給の決定要素
比較対象労働者
職務の遂行能力
職務の内容や責任の重さ
仕事の成果や業績
年齢や勤続年数
市場での賃金相場

比較対象労働者

取組対象労働者

取組対象労働者

第３章

第３章

第三段
階

第三段
階

その他1
その他2
労働者の基本給の決定において、勘案される要素に違いがある場合は（比較対象労働者と取組対象労働者の欄と⇒比較対象労働者と取組対象労働者の基本給の決定において、勘案される要素に違いがある場合は（比較対象労働者と取組対象労働者の欄とは）、違いを設けている理由は何か記載してください。
で○がついた項目が違う場合は）、違いを設けている理由は何か記載してください。
（違いを設けている理由）※赤字は記入例です。

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https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000198331.html

https://part-tanjikan.mhlw.go.jp/estimation/

https://yorozu.smrj.go.jp/

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/part_haken/
jigyounushi/career.html

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ワークシー
クシート ト◆、
自社の取組について点検するための「ワークシー◆第３章で紹介した、自社の取組について点検するための「ワークシーしています。
ト」の様式を掲載しています。
省のホームページからダウンロードすることができ◆様式は厚生労働省のホームページからダウンロードすることができます。
⇒同一労働同一賃金特集ページ
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000144972.html
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