関西便り 冬20号24

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W i nte発行日：2024年１月

発行元：日本能率協会（JMA）関西事務所

関西人事交流会レポート「第３回 自律的キャリア形成支援を考える」
去る2023年11月21日（火）、関西人事交流会「第３回自律的キャリア形成支援を考える」を開催いたしました。ゲスト講師に、
株式会社サザビーリーグ 人事・労務室 戦略人事部 組織開発課 課長 志水 聡子様をお迎えし、自律的キャリア形成支援の取り組み、全社横断でのコミュニケーションのリスキリングについてご講演いただきました。

サザビーリーグの事業とありたい姿
株式会社サザビーリーグは、Afternoon Tea、Ron Herman、
ESTNATION、といった40を超える衣食住のライフスタイル
ブランドを運営しています。各事業会社にも人事機能があります
が、私は持株会社の人事機能に所属しています。持株会社と事業会社に所属するお店のスタッフには遠い距離がある中、どのようにキャリア自律を支援してきたかについてお話をさせていただ
きます。
当社がスピリットとして掲げる“It’s a beautiful day.”。
お客様がサザビーリーグでの体験を通じて「今日はいい一日だった」と感じていただきたいという大切な想いです。お客様だけでなく、当社で働く従業員が自分の仕事に対して充実したいい日だったと思えることも目指しています。
昨今、人的資本経営が重視され、エンゲージメントが改めて重要な概念として注目されていますが、当社におけるエンゲージ
メントとは、まさにお客様に“It's a beautiful day.”を感じてもらうことを通して、従業員自身が“It’s a beautiful day.”と感じられている状態であると考えます。エンゲージメント調査を行う
中で、ブランドやお客様に対する強い気持ちと同じぐらい、自分自身の人生や未来をもっともっと大事にしてもらいたいと考えました。そこで、私たちは従業員に対するありたい姿を「サザビーリーグというﬁeldで働くことを通して前向きに、自己を追求し自分のありたい未来につながる成長をしてもらいたい」と考えました。自己の追求とは、自分を理解し「自分らしさ」を大事にし、「チャレンジ」を積み重ねて、「自分の可能性を自ら最大化していく」ことを目指しています。ここでいうチャレンジは、大小問わずにその人なりの歩幅で良く、前向きチャレンジをすることがきっと自分らしい未来を切り拓くことにつながるんだと考えて、支援をしています。

自律的キャリアを支援する：
ラダー型からボルダリング型へ
入社したらサブ店長になって、次は店長になるといった「ラダー型キャリア形成」は、ポストが限られるばかりか店長職を目指さない人もいる中、限界がきていると考えました。
「ボルダリング型キャリア形成」では、上に上がるだけでない
キャリアの志向性を認めます。ボルダリングは手を伸ばし掴んで手繰り寄せるイメージがあると思いますが、掴む先が上でも横でも奥でも良いので、自分で掴んで手繰り寄せてもらいたい。その結果が仮にサザビーリーグではない先を選んだとしても前向きな転職であるならば応援するというスタンスに立つことを決めました。
このような思想観に基づき、2018年からS-Career Academyというサイトをスタートし、未来を切り拓く可能性を高める支援を行っています。私たちは物理的にお店のスタッフから遠い距離にいて、今まではどうしてもメッセージが伝わりにくいことがありました。そこで、私たちが直接メッセージを発信できるサイトを
一人１ID、全従業員に作りました。このサイトは「自分を知る」「会社・仕事を知る」「 統合する」「 成長する」ステップです。このサイトを通じて提供している一つに階層別研修があります。一般
的に階層別研修では会社としての期待を伝えることが多いイメー
ジがありますが、
私たちはそれをやめました。
同じレイヤーの色ん
なブランドの人に集まってもらい対話してもらい、自分のありたい姿やチャレンジを考えてもらうことにしました。 （次ページにつづく）

また、国家資格を持ったキャリアコンサルタントが、全従業員

そこで、様々なコミュニケーションのプロに相談して、外部の対象にキャリア相談を行っています。社内公募、転職などの社内

コーチング研修を取り入れることにしました。各事業会社の部には言いにくいことも相談に乗ります。相談内容は守秘義務を貫長、課長、人事に研修を受けてもらいました。とは言え、研修を一き、無理に引き留めようとせず、本人が自己決定して一歩が踏み過性のものにしないために、事業会社を超えてともに学び、情報出せるように支援しています。

共有し、対話をする機会も同時に設けました。結果、事業会社横断
でサザビーリーグ独自の研修を開発するプロジェクトが立ち上

その他にも、通信教育や資格取得の金銭的な支援、グループ内がりました。具体的にはお客様がいる店頭でも２分間でできる支事業会社横断の社内公募、イントレプレナーを支援するビジネス

援型コミュニケーションのためのオンライン研修を開発しましプラン相談などにも取り組んでいます。

た。プロ講師ではなく、ファシリテーションに興味を持ったス

このような個人への支援を行う中で、組織の在り方や職場の人

タッフ誰もが、ファシリテーターになって教えられる教材、仕組のかかわり方が大事だなと思うようになりました。そのために、みにして、店舗のキャリア開発にもつながるようにもしました。

丁寧な対話を重ねていくことで少しずつ個の尊重意識を高めてこの研修に基づき「認定コーチ」「認定ファシリテーター」の社内

いく「人材開発ダイアログ」に取り組みました。先ほどの研修後に資格をつくり、オープンバッジも付与しています。

作成する個別カルテとアセスメント結果を使って、対話をします。

今後は店長のみならす、
サブ、
OJTトレーナーをはじめスタッフ

まず「人材開発ダイアログ（個人版）」では、事業会社ごとに参加全員が認定コーチになれるようにしていきたいと考えています。

者の上司であるスーパーバイザー（SV）に集まってもらい、参加者のありたい姿はこうで、それに対してSVは何ができるかなどについて対話し、個々の特性や志向に対する深めてもらっています。

活発な人事同士の交流に

そして「人材開発ダイアログ（組織版）」はSVの上司にあたる部長を集めて、個人ではなく組織としての傾向を話し合ってもらっ

発表が終わると、同じテーブル参加者同士でグループ・ディスています。そこから、能力要件の定義や、接客をボトムアップで見カッションを行いました。志水さまも各テーブルのディスカッ

直すプロジェクトなどの取り組みが生まれています。

ションに加わっていただき、活発なディスカッションが行われました。
終了後のアンケートでは「業種は違うものの、課題の洗い出し

コミュニケーションのリスキリング

からコーチング導入までの道のりを聞くことができ、ヒントとなる内容がいただけた」、「自律型人材の育成にどこから打ち手をと

キャリア自律を推進していく中で、日々の指示型コミュニケー

ろうか考えており、コミュニケーションのリスキリングから取りションが障壁になると考えました。
厳しい指示というのではなく、組まれたお話は参考になりました」、「個人に対する支援だけでな

親切心をもってクイックに教えることが圧倒的に多く、自律をく、その上司・組織への支援が必要であることが認識できまし促すコミュニケーションが少なかったんです。

た」、「地道な活動をあきらめずに続けていくことの大切さをあら

小売りの現場は、お客様が常にいる店頭で育成を進めなければためて感じることができました」、などの回答をいただきました。

いけないのでクイックな指示になりがちです。そのような背景か

多くの人事の方にリアルの場で交流いただき、みなさまの熱いら自律性を育む為に指示型から支援型へコミュニケーションのディスカッションにパワーをいただいた時間となりました。
ご参加

リスキリングが必要だと考えました。

いただいた方々、ありがとうございました。

【ゲスト講師】【ファシリテーター・執筆】

志水 聡子 氏奥田 和広 氏株式会社サザビーリーグ
人事・労務室 戦略人事部
組織開発課 課長

株式会社タバネル 代表取締役
JMA専任講師

慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科修士課程修了。

大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。
上場ファッションメーカー 、化 粧 品メーカー 、組 織コンサル
ティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通
項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。

パーソルキャリア、慶應義塾大学SFC研究所 上席所員（訪問）を経て現職。キャリアコンサルタント。

【著 書】「本気でゴールを達成したい人とチームのためのＯＫＲ」
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関西人事交流会

第５回 女性活躍推進施策を考える

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「関西人事 交流会」。第５回は、ダイキン工業株式会社 人事本部 ダイバーシティ推進グループ長の今西 亜裕美様をゲスト講師にお迎えします。
早くからダイバーシティ推進に取り組んでこられたダイキン工業様ですが、今回は特に女性活躍推進の取り組みと、従業員の仕事と育児の両立を支援する取り組みに焦点を置いてご講演いただきます。生後6か月未満で職場復帰する社員向けの補助金増額支援策など、独自の施策のその背景にある従業員の声や、施策導入に踏み切った意図、従業員の反応や導入後の変化など、数字の裏にあるじつは……の部分についてもお話しいただく予定です。
みなさまのご参加をお待ちしております。
開催日時
・
会場

定 員
40名
2024年 1月22日(月) ■■参加対象 ・企業の人事・人材開発部門のご担当者※人事・人材開発部門のご担当者に向けた交流会です。
※個人の方、コンサルタント・講師業・同業他社と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたします。

【時間】 13:15～16:15【会場】AP大阪駅前（大阪市北区梅田）（JR大阪駅中央南口より徒歩約2分）

■
内 容

■
参加料(税込) 法人会員：無 料◆ ご講演

ダイキン工業における女性活躍推進施策の変遷と現在の概要

会 員 外：5,500円／1名◆ グループディスカッション※ただし、下記 優待対象は無料【優待対象】◆ ご講演

・ JMA 主催の長期コース参加者（過去の開催のものも含む）
・ 公開セミナー参加者（2022～2024年度）※これから開催のものに申し込まれた方も含みますが、
無料イベント等は除きます。
・ JMAの講師派遣を利用している企業（2022～2024年度）
注）
申込時、備考欄に該当のコース・サービスの名称等をご記載ください。

■
講 師

従業員の仕事と育児の両立を支援する取り組み◆ グループディスカッション◆ ファシリテーターまとめ【ファシリテーター】【ゲスト講師】

今西 亜裕美 氏

奥田 和広 氏株式会社タバネル 代表取締役
JMA専任講師

ダイキン工業株式会社 人事本部
ダイバーシティ推進グループ長<講師プロフィール>

1997年ダイキン工業入社。

人事本部 人事グループ、採用・育成グループ、人事企画グループを経験したのち2015年 ダイバーシティ推進グループ 担当課長、2023年4月より現職。
自身も二度の育休取得経験あり。JMA「夢工房」第18期（2014年）卒業生。

一般社団法人日本能率協会 関西事務所
E-mail：jma-kansai@jma.or.jp TEL：06-4797-2050

無料講演会<講師プロフィール>
大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。
上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を経験。
最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。
【著 書】「本気でゴールを達成したい人とチームのためのＯＫＲ」

JMA 152392

詳細は、お申込みは検索https://school.jma.or.jp【2024年アップデート版】サステナビリティ経営の最新動向

事前申込制
参加無料

～ サステナビリティ経営推進の要諦は、経営幹部の“腹落ち”にあり ～地球や社会の持続可能性が中核的価値観となった今日、待ったなしとなっているのが、サステナビリティ経営に舵を切り、自社の長期的競争力の源泉とすることです。
しかしながら、サステナビリティ経営の重要性は認識しているものの各種ガイドラインへの対応に追われている、経営陣を巻き込み本当の意味で自社の経営に根付くような取り組みが出来ていない、といった問題意識をお聞きすることが多くなってまいりました。
実際、
サスティナビリティをどう経営に取り込むか、役員を対象にした勉強会の相談が増えています。
今回、日本能率協会では、これからの競争優位を左右する「サステナビリティ経営」
について、なぜ今サスティナ
ビリティが重要視されているのか、その背景をあらためて紐解きながら、これからの経営に必要な考え方・具体的な取り （一社）日本能率協会
組みをお伝えします。講師はサステナビリティ・ブランディング・コミュニケーション分野において豊富な経験を持ち、主任講師
実践的でわかりやすい解説・指導に定評のある細田講師が登壇します。
細田 悦弘 氏
役員をサステナビリティ経営推進に今一度巻き込みたい方、
役員研修プログラムをお探しの方に特におすすめします。
開催日時
・
会場

2024年 1月17日(水)

■
内 容

■
定 員
40名

【時間】13：30～14：45 【形式】オンライン開催（ZOOM）■
参加対象 ・サステナビリティ経営の推進について課題や悩みをお持ちの方・役員として、そろそろきちんと「サステナビリティ経営」について学んでおきたい方
・サステナビリティ推進部門として、役員の“腹落ち”が必須であると痛感されている方
・役員研修の旬なテーマをお探しの方
・経営企画部門、サステナビリティ部門、広報・IR部門、総務・人事部門の方※1社2名まで。

※講師業、コンサルタントの方、同業他社と小会が判断する
方からのお申込みはお断りする場合がございます。

■
講 師 細田 悦弘 氏 一般社団法人日本能率協会 主任講師

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◆ これからの「良い会社」～ 企業の存在意義は、その時々の“社会”が決める◆ サステナビリティ時代の「経営の視座」～“非財務”は企業評価の新しいモノサシ◆「CSR/CSV/ESG/SDGs」の改めての整理と体系的・本質的理解◆ 企業価値を高める「サステナビリティ」～ 非財務と企業価値向上とのつながり◆ 役員向け研修・講演の事例紹介（サステナビリティ経営及びその他）
◆ Ｑ＆Ａ
詳細、
お申込みは

JMA 関西検索https://kansai.jma.or.jp/

若手からベテランまで、次世代へのバトンタッチを

技術者向け

無料講演会

福岡・広島開催
講演会＆意見交換会

これからの開発設計・技術者の育成を考える
・技術者育成の方向性に課題をお持ちではないですか？
・JMAが2024年福岡と広島で開催予定の「技術者向け公開セミナー」に先立つ講演会です
・研修講師を長年担当しているコンサルタント２名 による講義のエッセンスを体感できます
・他社と意見交換・情報交流ができるグループワークあり！
参加対象

・開発設計、技術部門の部課長、育成担当者

・技術者育成プログラムを検討中の方（※1社2名まで） ※同業他社と小会が判断する方のお申込はお断りする場合があります

福岡
開催

開催日時

広島
開催

開催日時

2024年

1月19日(金)2024年

2月 7日(水)【時 間】13：00～16：00【時 間】13：00～16：00

会

場

会

場

TKP博多駅前シティセンター

（博多駅 博多口 徒歩2分）

TKPガーデンシティ広島駅前大橋（広島駅 南口 徒歩5分）

プログラム

13：00～16：00
テーマ①

講

師

若手技術者の育成

テーマ②

渡部 訓久 氏講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部
シニア・コンサルタント● 技術伝承やOJTが上手くいかないことによる問題事例● 若手育成の場と方法について■グループワーク・意見交換（13:50～14:10）■講義② 中堅・ベテランクラスへの期待と役割高度化（14:20～15:10）● 正しい設計、理にかなった設計を進めるための各手法紹介● プロジェクトリーダー、チームリーダーとしての役割と成果貢献■グループワーク・意見交換（15:10～15:30）●「これからの技術者が果たすべき役割とは」●「若手育成に関する問題点と課題」■次年度開催公開セミナーのご紹介（10分程度）■質疑応答（～16:00終了）

お申込みはこちらから

一般社団法人日本能率協会 関西事務所内 講演会事務局
TEL：06-4797-2050 / E-mail：jma-kansai@jma.or.jp

セミナー紹介

柏木 茂吉 氏株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部
技術・開発戦略ユニット 技術部長
（兼）デジタルイノベーション事業本部■講義①「若手技術者早期育成のポイント」（13:00～13:50）

事前申込制・参加無料

詳しくは

検

索

ケースで考える「デジタル技術と倫理」
入門コース（全６回）
詳細は、セミナーID（半角数字）

生成ＡＩ時代のＤＸ推進に必要なリテラシーを身に付ける

今日、倫理に反する製品やサービスは市場から排除されます。日本においても第五期
科学技術基本計画で、倫理的・法制度的な課題として取り上げられる等重要性は日々増しています。
技術者倫理はかつて「～してはいけない」という予防倫理を中心として語られてきました。
しかし今では「～をする」という志向倫理で考えられています。このコースでは、志向倫理の考え方に基づいて、技術と社会との関係についての「勘所」
を、事例を一緒に考え対話を通じて養っていきます。
■
講 師
村上 恭一 氏 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授

協創＆競争サステナビリティ学会理事
価値創造フォーラム21顧問
神戸大学大学院 経営学研究科 博士課程修了（日本企業経営専攻）/ 青山学院大学大学院 法学研究科
修士課程修了（ビジネスロー専攻）。上記役職以外に大学の産学連携機構職員や大学設立の研究所職員・
企業経済団体の顧問などや企業での教育研修等に多数携わっている。経営と知財の複合領域において、
人事人財育成を主とした創新研究が関心領域。

■
参加対象 ・デジタル技術によるビジネス創出をする方・DX時代の倫理の考え方を学びたい方

198,000円/１名

JMA 152307■
開催日・プログラム （全6回）< 2024年 1月11日(木) >1 IoT技術と社会■

IoT技術を社会に実装する時の勘所について、見守りサービスを例に対話を通じて考えていきます。

< 2024年 1月25日(木) >2 自動運転自動車の社会実装■

自動運転自動車を社会に実装する時の勘所について、対話を通じて考えていきます。

< 2024年 2月 8日(木) >3 AI技術と社会■

AI技術を社会に実装する時の勘所について、バーチャルサービスを例に対話を通じて考えていきます。

< 2024年 2月22日(木) >4 brain-computer interfaceと社会■新技術を社会に実装する時の勘所について、brain-computer interface
を例に対話を通じて考えていきます。

< 2024年 3月 7日(木) >5 Privacy by Design■

新技術を社会に実装する時の勘所について、健康管理サービスを例に対話を通じて考えていきます。

■
開催形式 オンライン開催 各回とも 13:30～16:30

日本能率協会法人会員

JMA関西

URL：https://kansai.jma.or.jp/■
コースのねらい■
参加料(税込)

中堅・ベテラン技術者の役割高度化< 2024年 3月21日(木) >6 技術と社会■会員外

231,000円/１名

3

倫理的・法制度的・社会背景(ELSA)を踏まえた責任ある研究(RRI)における志向倫理での考え方について対話を通じて考えていきます。

セミナー紹介

新入社員教育プログラム（2024年4月・大阪開催） 割引特典

早期申込み

開催スケジュール

コース名

対象

新入社員実務基本2日間コース

セミナーID

100157

新入社員実務基本3日間コース

セミナーID

100463[高校卒業者]新入社員基本2日間コース

セミナーID

100645[製造業]新入社員入門2日間コース

セミナーID

100629

製造業に入社の高校卒業者[生産部門]新入社員基本2日間コース

セミナーID

100161

生産部門の新入社員全般[技術系]新入社員基本2日間コース

セミナーID

100159

技術系部門の新入社員全般

1
月

2
火

3
水

2月29日（木）までに、下記コースをお申込みいただきますと、参加料金が割引になります。

2024年4月
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木

8

金

9

月

火

新入社員全般新入社員全般

入 社

高校卒業者

式
お申込・詳細はJMA（セミナーID）

検

索

階 階層別

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
階 高速で成長するチームをつくる

階 企業がイノベーションや持続的な成長を実現するために経営幹部のための人材マネジメント実践セミナー

現代の人材マネジメントに必要なリーダーシップ理論を正しく学
び、エンゲージメントを高め、組織を適切に成長させるリーダーとなるための実践的手法を習得します。

DX時代のリーダーシップ開発コース

オンライン

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

1/26(金)階 マネジメントの原理原則を知ることではじめてでも結果が出せる

階 戦略的な意思決定のために財務諸表から経営を“診る”

経営幹部のための経営戦略と財務・経営指標分析講座

経営幹部に必要な3つのビジネス・アカウンティング＆ファイナン
ス能力について、財務データや株価データを用いて、実践的に学びます。

プロジェクト推進のためのマネジメント力向上コース

オンライン「成果創出」、「業績向上につながるマネジメントの原理」、「原則の理解」を学び、管理職・プレイングマネジャー、プロジェクトリー
ダーの問題解決能力向上を目指します。

2/6(火)

階 本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させる

部下育成・後輩指導のための伝え方向上セミナー

部下に伝わりやすい実践的な伝え方を、講義、事前の簡易コミュニ
ケーション診断、受講者同士のディスカッションなどを通じて1日で学べます。

2/14(水)～2/16(金)階 管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

2/7(水)～2/9(金)より質の高い業務を行うため必要な3つの能力（企画・提案力、管理力、改善力）を習得します。

2/20(火)～2/21(水)階 これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付ける

DX時代のビジネス基礎力向上コース

オンライン

先行事例より導き出された「DXに対応する人材に必要な６つの適正」に基づくスキルを、
グループワークを通して身につけていただ
きます。

2/15(木)～2/16(金)階 管理者としての意識の醸成を図る１日研修

オンライン

3/4(月)～3/5(火)階 キャリア戦略を考え、持続的に活躍するために新任管理者合同研修会（ＮＭＣ）

自律型人材になる！キャリアデザイン実践セミナー

1/22(月)「仕事」と「人」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。

自律型人材を育てる最新知見であるプロティアン・キャリア理論をベースに、人生100年時代を見据えて中長期的に自らのキャリア形成を考え、主体的に組織に貢献するマインドと方法をワークを中心にご指導します。

オンライン

2/5(月)階 ビジネススキルのメソッドを活用して、「もっと」活躍できる力を育む

階 フィードバックで部下の成長を促す

人事考課・面談スキル向上セミナー

若手社員に求められる「６つのキホン」
習得コース

オンライン

人事考課の目的の理解、フィードバック能力と方法、部下育成の視点での面談のあり方などを学んで頂きます。一対一での対面フィードバックとともに、テレビ会議などの遠隔でのフィードバックについても取り上げます。

「書く」、
「話す」、
「聴く」、
「読む」、
「見出す」スキルを学び、
「やりぬく
方法」
と
「やりぬくスキル」を実践的に鍛える。また、他社の受講者とグループワークを行うことにより、異なる視点や気付きを得られる。

1/30(火)日々の能力開発から中長期にわたるキャリア開発まで、部下の成長を支援する面談の進め方を身に着けていただくことをねらいとします。

新入社員フォローアップコース

本コースは、実務経験6カ月～1年の新入社員を対象に組織人としての基本行動を確立し、自律した若手・中堅社員として活躍するために欠かせないビジネススキルの修得を図ります。

1/18(木)階 多様な働き方の人材をチームの戦力として活かす！

NEW“時短”社員を活かすマネジメント研修

3/5(火)～3/6(水)階 エンプロイアビリティも高め、働きがいを作り続けよう

50歳からのキャリアデザイン研修 セルフコーチングセミナー

オンライン

時間制約のあるメンバーとそれ以外のメンバーの関係性を損なわずに全員が活躍するための、業務の仕組みや風土の見直しポ
イントを理解します。

3/7(木)～3/8(金)階 自律したビジネスパーソンとしての基礎固めをサポートする

階 管理職・マネジャー必須！部下育成のための面談力

部下の能力・キャリア開発を支援する面談の進め方セミナー オンライン

2/20
（火）

階 効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていく職場リーダーを育成する

40代後半～60代前半で、出向・異動・役職定年・再雇用などキャリアの転機を迎える方を対象とした〈キャリアデザイン研修〉
です。

講師派遣も

リーダーのためのマネジメント基礎コース（ＬＤＣ）
職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていくために必要な能力を身につけ、職場で活かせるよう指導します。

2/16(金)中堅社員のためのビジネス遂行力向上コース（ＢＴＣ）

階 新たな価値を生み出す管理職のためのDX時代のマネジメント能力開発コース

オンライン

階 仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を習得

管理能力開発コース（ＭＤＣ）

管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

1/25(木)～1/26(金)階 タイプ別に合わせたコミュニケーションを身につける部長のためのマネジメント能力開発コース（ＧＭＣ）

部長としてのマネジメント能力向上・管理者（課長）時代に求められた役割を振り返りながら、部門経営者（部長）の役割に対する理解を深めます。

オンライン

3/12(火)～3/13(水)1/24(水)～1/26(金)

2/8(木)～2/9(金)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050

4女 女性向け

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

女 女性の特性と個性を活かしたリーダーシップを学ぶ!

実践式「上手なメモ力」
養成講座
1/23(火)～1/24(水)女性のための対話・対応力向上セミナー

オンライン

ビジネスに役立つ一連のコミュニケーションスキルについて学んでいただき、顧客や取引先から信頼を得て、仕事をスムーズに進め
ることにお役立ていただきます。

「リーダーシップとチーム力向上」
オンライン研修
あなた自身のリーダーシップを磨き、チームとして成果を上げる力をあげることを目指します。ZOOMの機能を活かし、チャットで個人ワークをしたのち、グループワーク（ブレイクアウトルーム）を通して、自分で考え、対話する重要性を実感していただきます。

1/25(木)女性のためのロジカル・コミュニケーション入門セミナー
多くの女性が苦手意識を持っている論理的思考（ロジカルシン
キング）
を、より理解しやすいように解説します。

3/5(火)

オンライン

2/2(金)

スピード感を持って成果を出すための「決断・実行・修正」力を、理論と演習・実践によって習得します。

ビ アイデアを増やし、的確な判断を下せるようになる

ビ 本気で部下の成長と向き合う

１ｏｎ１ミーティングの活かし方セミナー

自分の発想力・判断力の現状を知り、それぞれの力を強化する方
法を学びます。

ロールプレイング演習を交えて、職場で実践できる1on1ミー
ティングの活かし方を身につけていただきます。

1/17(水)～1/18(木)ビ 「話がわかりやすい人」になって、顧客や社内から信用・信頼を得る！

オンライン

2/5(月)

ビ メンバーや顧客との人間関係を好転させ、ビジネス成果を最大化させる

傾聴力＆質問力 強化セミナー

オンライン

1/17(水)～1/18(木)オンライン「傾聴力」と「質問力」の基本と応用を習得し、ロールプレイで実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。

ビ 戦略的な観点を加えた“意思決定”プロセスを習得するプログラム

2/6(火)

ビ 部下・後輩を育てる指導メソッドを1日で実践的に習得!

「“戦略的”意思決定力」
強化セミナーティーチング・コーチング実践習得セミナー

オンライン

1/19(金)指導育成の基盤となる部下・後輩との信頼・共感づくりのために、自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得します。

オンライン

若手・中堅社員のための「３つの思考力」
向上セミナー オンライン

ビ 自分の強みを知り、自分らしいリーダーシップを掴む

2/7(水)

ビ 課題解決、企画構想のためのストレングスファインダー®入門セミナー

自分の資質の特徴と傾向性を理解し、自分の資質を意識的に「強み」として活かすことを理解した上で、今後のご自身の才能の磨き方、強みの活かし方、
リーダー
シップの発揮の方向性について考察していただきます。

1/23(火)「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の3つ思考法の基本と使い分けを学ぶことで、柔軟かつ質の高い考え方を習得します。

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる

ディス カッションやワークを 通して、自身 の 仕事 の 進 め方や職 場の現 状を客観的に把握していただき、次のステージへのレベルアップを目指します。

ビ 正しい意思決定・業績評価を行い、自部門の成長戦略を描く

事業成長のためのキャッシュフロー入門セミナー

NEW

スタッフ・間接部門のマルチタスク仕事力向上セミナー オンライン

1/25(木)～1/26(金)キャッシュフローの計算方法をやさしく学び、企業活動をお金の流れでとらえることで、正しい意思決定、業績評価を行うことを目指します。

2/7(水)

ビ 業務の生産性を高める３つのポイント

ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化セミナー

2/7(水)

ビ チーム・組織のコミュニケーションがうまくいく！

アンコンシャスバイアス入門セミナー

オンライン

オンライン

自身のバイアスに気づき、それに基づく思考や言動を振り返ります。そのうえでバイアスに対処するための意識の持ち方を習得します。

1/26(金)ビ 管理職、人事・労務担当者として知っておきたい

2/7(水)

ビ 法的知識やリスクマインドを演習で養う

ハラスメントの知識と対策セミナー

オンライン

職場で起こりうるハラスメント問題を判例も交えながら解説をし、ハラスメントに関する知識をご習得いただきます。また、指導者層や企業に求められている法改正・指針に基づいた具体的対応を解説ます。

「契約の基本と契約書作成」
実務基本コース
基本を体系的に学ぶことにより、契約書作成能力だけではなく、実務に必要な法的知識の考え方や、
リスク管理のセンスをあわせて身につけられます。

1/29(月)ビ 柔軟な思考力を養い、先を読み、仮説を描く

2/7(水)～2/8(木)ビ チームづくりの基本３要素を習得！

先見性を鍛える思考力強化セミナー

チームビルディング入門セミナー①『 も の の 見 方 を 変 え 、行 動 を 変 える 』コミュニ ケ ー ション②ビジョンの共有・巻き込み ③チームを成功に導く というステップ
で習得します。

1/30(火)～1/31(水)イノベーティブな製品やサービスをデザインする手法を「ダブルダイアモンド」「５つのプロセス」に沿って、体 感しながら学ぶ
ワークショップです。

普段の報連相やコミュニケーション、大事なプレゼンが大きく
レベ ルアップできます。日々の 仕 事で使える“ 数 字 ”のコツをわかりやすくお伝えします。

エンゲージメントカードを用いて、ご参加者一人ひとりがモチベー
ション高く働くために大切にしたい価値観を直感的に選び、講師の問
いかけや参加者同士の対話を通して自己理解を深めていきます。

1/30(火)2/9(金)

ビ チームのパフォーマンスを上げるためにフィードバックで成長を支える「最高のチーム」作り方セミナー オンライン

オンライン

本セミナーでは、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、グ
ループワークを通じて習得していただきます。

1/31(水)ビ アイデアを形にして成果を出す「観察・発想・具現化」アイデアマネジメント力向上セミナー

2/7(水)～2/8(木)エンゲージメント向上セミナー

オンライン

ビ 4つの力（思考力・分析力・判断力・説得力）を身に付ける「ビジネス数字力」
向上セミナーオンライン

ビ チーム力を高める

ビ 体感しながら学ぶオンラインワークショップ

デザイン思考入門セミナー

アイデアを形にして成果を出すための「観察・発想・具現化」
力を、理論と演習・実践によって習得します。

2/2(金)「決断・実行・修正」
ビジネス実践力向上セミナー

若手・中堅社員のための発想力・判断力養成セミナー“戦略的な観点”
を加えた、より良い意思決定を行うために必要な思考法や具体的な意思決定のステップを学びます。

オンライン

オンラインの適切なコミュニケーション方法を理解すると共に、改めて基本のコミュニケーションも見直します。そして、多くの演習を通して、
ワンランク上のコミュニケーションができることを目指します。
ビ スピード感を持って成果を出す

オンライン

3/12(火)「説明力＆プレゼンテーション力向上」
オンライン研修2/1(木)～2/2(金)オンライン・コミュニケーション向上セミナー

女 自己成長でリーダーシップを発揮する！

女性リーダーのためのキャリアデザイン講座

女性社員自身が中長期的な視点を持って自らのキャリアビジョンを明確にし、職場において更なる活躍や貢献のために成長しようという意欲と行動を促進します。

オンライン

ビ オンライン参加型セミナー

オンライン

ビジネスパーソンに必要となる“先読み力”について、その基本的考え方や強化法、応用できる思考法を講義と演習を織り交ぜながら、実践的に習得します。

2/1(木)

実際の業務に即した演習を通じて「メモ力」を高め、仕事の質と能率・生産性を高めることを目指します。

女 「わかりやすく論理的に伝える」ことが苦手でなくなるために問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

オンライン

ビ 実践的なコミュニケーションとマネジメント力を養う

女 ビジネスコミュニケーションを円滑に進めるために「説明力」と「プレゼンテーション力」の基本と応用を習得し、演習（ロールプレイ等）で実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。そして、顧客や社内の方との信頼関係を高め、より良いコミュニケーションを目指します。

NEW

ビ 新人・若手社員の方向け

女性リーダー養成コース

女性リーダーとしての立場と役割について理解するとともに、部
下育成のための具体的な指導・育成方法を習得いただきます。

ビ ビジネススキル

2/13(火)ビ 好印象・好感度を高める！

ビジネスマナー・コミュニケーション術セミナー

オンライン

対面・オンラインでの表現力、言葉遣い、電話対応などの基本
マナーと好印象・好感度を高めるスキルを、ワークを織り交ぜながら習得します。

2/1(木)

5オンライン

2/14(水)ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

ビ 若手社員のためのビジネスの基礎力を高める

ビ 働きづらさを抱える社員がイキイキできる職場を目指して

新入・若手社員のためのロジカルシンキング入門セミナー オンライン
身近なテーマでの演習を取り入れた講師の指導により、「ロジカ
ルに考え実践することは易しい」と感じられます。また、同年代の参加者同士で考え気づきの多い、実践型セミナーです。

発達障害の理解と関わり方セミナー

2/14(水)新人・若手育成のためのコーチング＆メンタリング実践セミナー オンライン

外国籍メンバーに対するコミュニケーション向上セミナー オンライン
外国籍メンバーをマネジメントする方を対象に、外国籍社員との価値観の違いや特性を理解し、適切なコミュニケーション方法や指導法を習得していただきます。

自立性・主体性を高める「コーチング」の手法を用いて、新人・若手
社員の育成方法、コミュニケーション方法を習得していただきます。

2/14(水)

まだまだできる！オフィスの業務効率化実践セミナー
一人ひとりがこれまでの仕事のやり方を振り返り、仕事上の「ムダ」
を知り、それをなくすことで、質を下げることなく生産性を上げ、仕事を早く終わらせることを目指します。

解決志向アプローチ入門セミナー

オンライン

2/27(火)ビ 業務の標準化・スムーズな引継ぎを実現するためのビ 成果の出やすい職場づくりを目指して!!

管理職やリーダー、先輩社員の方々が、叱ることの意味をきちんと理解し、上手な叱り方を身につけてもらうことをねらいとしてい
ます。

オンライン

解決志向アプローチは心理療法の手法の一つで、目標や解決に焦点を当て未来に目を向けたコミュニケーションで前向きな意欲や
具体的な行動を引き出します。

2/15(木)部下・後輩指導における効果的な叱り方セミナー

2/27(火)ビ 人と組織の良循環を生む

ビ 生産性を上げ、自ら「働き方」を改革しよう！ 【旧名称：「ムダゼロ」時短しごと術実践セミナー】

オンライン「ミスゼロ」
マニュアル作成入門セミナー

オンライン

引継ぎミスを減らすあるべき姿を描き、マニュアル化の対象業務の選択、作成のステップ、作成ルールのつくり方などやさしく解説
し、習得いただきます。

2/16(金)2/28(水)ビ チームと個人のパフォーマンスを高める

ビ 本質的なESG・サスティナブルを実現するために！

ESG・サスティナブル経営入門セミナー

５シップセミナーオンライン

SDGsとの関係性も整理・理解しながらESG経営とは何か、ESG経営を実現するための経営課題は何か、そしてそれらの課題をどのように解決するのかといった、ESG経営の基本を学び、実践できることを目指します。

2/19(月)オンライン

2/28(水)リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、オーナー
シップ、パートナーシップを柔軟に使い分けて仕事の成果を上げる
ビ 仕事パスの良し悪しで、能率・生産性が変わる！

ビ ダイバーシティ＆インクルージョンを実現する

ユニバーサルマナー入門セミナー

仕事・業務の「依頼の仕方」と「依頼の受け方」向上セミナー オンライン

オンライン

障害者にまつわる社会的背景を理解していただき、ユニバーサルマナーの入門知識を身に付けていただきます。
【「ユニバーサルマナー検定3級」認
定証付与】

2/19(月)

今一度、自分の仕事・業務の「依頼の仕方」「依頼の受け方」をふり返りながら、必要なマインドとスキルを研鑽し、互いに気持ちよく仕事・業務に取り組み、チームのパフォーマンスを高めることをめざします。

ビ “わかりやすく”
・“簡潔に”・“印象深い”説明の技術を習得します「話の効果は“相手”が決める」という原則のもと、相手の理解に主眼を置き、“相手に伝わる説明”の技術を習得します。

ビジネスメール＆文書作成 基本研修

2/19(月)～2/20(火)「予算管理」に必要かつ実践的な知恵とノウハウを、経験豊富な経営コンサルタンが伝授します。

オンラインの 特 性を活かし、テレビ会 議での 報 告 等 の 演 習や
メール送信での文章作成の実習を行います。

ビ 社会環境・価値観が変化している今だからこそ必須の思考術

ストレングスリーダーシップ実践セミナー

2/20(火)企業内外でワークショップを主催する事務局や社内講師・インスタ
クターなどの皆様が、どのようにワークショップを企画・運営していけばよいかを、理論と演習を通じて基本的なスキルを習得します。

3/7(木)

ビ アジア圏を題材にした異文化理解で実践的な対応力を醸成

海外赴任・出張者のための異文化コミュニケーション研修 オンライン

オンライン

赴任先や出張先で起こりがちなビジネスシーンを題材とし、講義とワークショップで、異文化コミュニケーションの基本をわかりやすくお伝えします。

2/21(水)3/8(金)

ビ 数字は嘘をつかない指標であり、ビジネスのあらゆる問題解決に有用

問題解決につながるデータ分析力強化セミナー

オンライン

コンサルタントが使っている問題解決の手法と、そのために必要なデータ分析の考え方やアプローチ方法を学びます。また、データ分析で使えるエクセル関数も修得していただき、様々なケースを使ったワークショップを通して、データ分析力を強化していただきます。

2/21(水)ビ ～創造性が発揮される場づくり～

ワークショップ・デザイン入門セミナー

オンライン

自分の思考のクセ（思い込み・バイアス）を知り、疑問を持つ力、正しく疑う視点を身に着け常に意識することで、自身の問題・課題
解決力や創造力・発想力が一段と高まります。

ビ コロナ禍でエンゲージメントを高めたい管理職・リーダーにも！

ストレングスファインダー ®で診断された上位の5つ資質を「強み」としてマネジ
メントの実践で活かしていくために、あなたならではのリーダーシップの実践方法、
あなたの強みを活かした「人の動かし方」を手に入れていただきます。

3/5(火)

クリティカルシンキング基礎セミナー

オンライン

ビ テレワーク時代の報連相【電話・テレビ会議・メール】

新入・若手社員のための
「伝え方」
基礎講座

オンライン

ビジネスメール・文書の基本ルールを知り、伝えたい内容を明瞭・簡潔に伝えるコツを習得します。

ビ 予算管理の腕前向上を目指す

管理職者のための実践的「予算管理」
セミナー

2/29(木)ビ 社会人に必須の基本を学び、文書を通して質の高い仕事を目指す

説明力強化トレーニングセミナー

オンライン

3/11(月)ビ 業務の能率、生産性、品質の向上を目指す

業務ミス・問題解決のための「なぜなぜ分析」と再発防止セミナー オンライン

オンライン

非製造部門で起きる業務ミス、問題・課題の真因究明と再発防止策にも有効な「なぜなぜ分析」「４Ｍ」「ＰＤＣＡサイクル」等の手法・思考を演習によって習得。

2/22(木)業務の生産性を高める３つのポイント

スタッフ・間接部門の3/12(火)オンライン開催■
開催日時

マルチタスク仕事力向上セミナー

ZOOM

2024年 2月 7日（水） 13:30 ～ 17:00■
参加対象 スタッフ・間接部門で、■ね ら い
日本の就労人口減少が進むなか、どの職場でも人員不足の状況です。
特にスタッフ・間接部門では、業務の外注化やAI・RPAなど業務システムの導入が進み業務の効率化を図りつつ、一方では、ひとつの職種・業務からマルチ職種・業務の兼務が増え、負担も大きくなっています。
時に、スタッフ・間接部門は、直接部門に比べ軽視されがちですが、各部署をつなぎながら企業活動を支える重要な役割を果たしています。
スタッフ・間接部門のマルチタスク化による負担を軽減するためにも、今一度、各業務を見直し、能率・生産性を高めなければなりません。
しかしながら、いったい何から手をつけたら良いか迷ってしまう方も少なくありません。
業務の生産性を高めることばかりに意識が向きがちですが、実は…、業務の生産性を妨げるものにフォーカスしてみると、意外とヒントが見つかります。
本セミナーでは、ディスカッションやワークを通して、自身の仕事の進め方や職場の現状を客観的に把握していただき、次のステージへのレベルアップを目指します。

■
講師
池田 稔子 氏 Edu．ANNEX

2/22(木)ビ OJTやメンター制度の効果を最大化する

ビ ダイバーシティ時代の異文化マネジメント

ピックアップセミナー

オンライン

発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方はもちろんのこと、すべての管理職やリーダーの方を対象に、発達障害の特性・対応策について学んでいただきます。

・複数の職種・業務（総務・人事、経理、秘書・アシスタント、情報システム、一般事務など）を兼務している方・業務改善や仕事の時短を図りたい方
・職場内コミュニケーションや情報伝達に困っている方
・その他、自身の仕事の進め方を見直し、能率・生産性を高めたい方■
プログラム■ はじめに
1 マルチタスクを担う重要な役割理解
2《ポイント❶ 質》 報・連・相をレベルアップ！
3《ポイント❷ 量》 業務改善をレベルアップ！
4《ポイント❸ 投下時間》 段取りをレベルアップ！
■ 最後にまたは、セミナーID（半角数字） JMA 152476

代表

6

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人 人事労務／人材開発

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
人 経営課題と連動した

人 必須知識から教育計画～運営～効果測定までを総合的に学ぶ！

人的資本マネジメント推進セミナー

人材開発担当者基本コース

人材 開 発 担 当 者 の 役 割を 理 解し、必 要な 基 本 的 知 識を身につけます。そして、一 連 のプ ロセスを 習 得し、最 近 の 教 育 研
修 の動向についても理 解を深める。

1/10(水)～1/12(金)人 自社にあったプログラムを立案し実施する

新入社員研修の設計と進め方・教え方セミナー

新入社員研修の意義を再確認し、“ いまどき”の新入社員世代の状況を踏まえ、自社にあった新入社員研修のプログラムを立案できるノウハウをお伝えします。

ピープルアナリティクス入門セミナー

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

人 人材開発、教育・研修の基本から自社課題の把握・解決まで実践的に学ぶ

人 ２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める

社内研修のインストラクター、講師役の方に使命・役割と心構えから必要な基本スキルを２日間で効果的に身につけていだだくことができます。

1/15(月)～1/16(火)人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる

面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

1/19(金)

1/22(月)オンライン

2/6(火)

人事担当者の視点から自社に合わせたシニア人材マネジメントの仕組みを構築する手法を検討します。

人 外国人材を活用し、活躍できる職場づくりを目指して「人事・人材開発セミナー」
ホームページ開設

オンライン

外国人材の活用に関して、日本人の場合との違いを理解し、彼らを適切かつ効果的に受け入れるための、知識やノウハウを習得していただきます。

【オンライン】2/2(金)【研修室】3/15(金)シニア人材活用方針策定・人事制度設計セミナー

採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

外国人材雇用と受入れ方セミナー

オンライン
日程あり

人 人事担当が取り組む

人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる

面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

1/29(月)～1/30(火)採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

オンライン
選択可

大きく一年 の人事 業 務 の 流 れを理 解しつつ、社内担 当によって分 断されが ちな 採 用、育成 、評 価、賃 金といった 人事 業 務のコツを抑えます。

1/26(金)社内研修インストラクター入門セミナー

オンライン

人 人事の意義、スケジュールと重要業務のポイントを学ぶ

オンライン

貴 社 の 社 風や 求め る能 力にマッチした「優 秀 な 人材 を 選 び抜き」、「優 秀 な人材に選 ばれる」ため の面 接 手 法を 学んでいただけます。

1/15(月)人事管理基礎セミナー

1/26(金)人 「傾聴力」や「質問力」を学べます

採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

教育・研修担当者としての知識や役割の基本を習得します。また、意見交換の場を設け、情報交換をすることで、実際的な現場の知恵を得ることができます。

オンライン

従業員エンゲージメントの概要を知ることができ。エンゲージ
メントデータを実務で活かすための一連の流れが分かります。
そして、人事データの活用方法、活用手段が分かります。

人 自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる

教育・研修企画実務基礎セミナー

1/25(木)人 調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ

オンライン
選択可

1/11(木)～1/12(金)本セミナーで学べるプレゼンテーションスキルを会社説明会で発揮することで、学生や応募者から見た自社の魅力度が向上しま
す。

オンライン

これから求められる人的資本情報の開示に関して、自社が戦略的にどう取り組んでいくかを考えます。そして、本質的な課題である
自社の経営力（生産性）向上につなげていただきます。

1/22(月)人 ケイパビリティ・モデルに基づく人材開発体系の作り方セミナー（全２回）「自社に必要な人材の能力・行動要件（ケイパビリティ）」を明確にした上で、包括的な人材開発計画を作るための基本的なプロセスとフレームワークを学び、実践展開へのステップを明確にしていきます。

オンライン

1/23(火)・1/30(火)人 自社人材を「見える化」し、人材配置と育成戦略の基礎を構築する

人材マップの作り方と活用セミナー

オンライン

人材マップの基本的考え方と具体的な作り方の基本を学べます。
また、人事・人材部門およびライン・マネジャーに役立つ「人材マップ」を複数紹介いたします。

1/24(水)人 イノベーションや新たな価値提供、持続的な成長を実現するためにダイバーシティ＆インクルージョンの推進と制度設計セミナー オンライン

イベント情報、コラム・インタビュー記事を開催しております。

1/25(木)

ぜひご覧ください。

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ダイバーシティ&インクルージョンにおける本質的な課題を理解するとともに、推進するための具体的な制度設計も含めた体系的な知識を習得します。

人事・人材開発分野のセミナー一覧をはじめ、無料説明会などの第４期 人事労務実践コース ～松下直子ゼミナール～

セミナー紹介
■
開催日時・会場

全4日間・合宿有り
2024年 9月13日（金）■通い 梅田近郊研修室■
参加対象 ・人事・労務部門の方（新任から管理職まで）
他部門で人事労務に携わる方、役員の方、労働組合の方■
講師
松下 直子 氏2024年度
参加者募集■
プログラム ※内容は変更となる可能性がございます

合宿 大阪市内の宿泊施設
2024年10月10日（木）～11日（金） ■■通い 梅田近郊研修室
2024年11月 6日（水）TEL：06-4797-2050（関西事務所内）

通い 採用→育成→評価→育成の連動を理解する
1■【開 講 式】「人事部門の使命・役割」を考える【基礎知識①】「人材育成」の勘所 ～あなたは従業員をプロフェッショナルに育成しているか？
【基礎知識②】「評価」の勘所 ～不平の温床になりがちな人事評価制度は本当に要るのか【基礎知識③】「採用」の勘所 ～あなたには人を見抜く力があるか？
【基礎知識④】「労働法」「労務管理」の勘所～法はどう解釈したらいいのか？どうしたら現場の労務スキルアップは図れるのか？

合宿 等級→評価→報酬・昇格昇進(降格)・人事異動の連動を理解する
3■【基礎知識⑤】「要員計画」の勘所、人事に必要な「定量」の勘所～人事は財務や数字(定量) に強くなくていいのか？

【基礎知識⑥】「報酬」の勘所 ～従業員は顧客にどんな価値を提供しているか？
【基礎知識⑦】「等級」「昇格昇進」「配置」の勘所

通い これからの人事を理解する
4■

【主 著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』（同文舘出版）『部下育成にもっと自信がつく本』（同文舘出版）『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）
ほか

一般社団法人日本能率協会 人事・人材開発セミナー事務局

人事労務パーソンとして、怒涛に変化する環境にどう取り組んでいけばよいか。
時代が変わろうとも変わらぬ人事の原理原則と、変えていく必要のある部分とを、講師の問いかけと参加者同士のディスカッションによって理解を深めます。

合宿 労働法と経営と現場の連動を理解する(徳と法のバランス)2■

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士、経営学修士(MBA)、
人事コンサルタント

人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。

E-mail：hr@jma.or.jp

https://hr.jma.or.jp/【応 用 編 ❶】「人事トレンド」に対応する ～人事パーソンが直面する課題は何か？
【応 用 編 ❷】「多様性」に対応する ～従業員の強みに集中していますか？
【応 用 編 ❸】「キャリア・デザイン」を考える ～あなたは人事パーソン「何段」ですか？

詳細・お申込は7

詳しくはJMA 人事労務実践コース

もしくはセミナーID（半角数字）JMA 152260

で検索

秘 秘書

人 人事労務／人材開発

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
人 ２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める人 2018年4月より精神障がい者雇用が義務化“戦略的”障がい者雇用実務基本セミナー

オンライン

いかに求人し採用をどのように増やすか、自社にどのように定着してもらう
か、自社の一員としていかにいきいき働いてもらうか等、いかに障がい者雇用を戦略的に行い、いかに企業の成長につなげていくかをお伝えします。

2/9(金)

社内研修インストラクター入門セミナー

本セミナーで学べるプレゼンテーションスキルを会社説明会で発揮することで、学生や応募者から見た自社の魅力度が向上します。

給与計算実務基礎セミナー

オンライン

人 「傾聴力」や「質問力」を学べます「Ｚ世代」の育て方・活かし方セミナー

人 適切な労務管理のための研修プログラムの作成と見直しセミナー

人事のためのHRテックの活用とDX推進セミナー

オンライン

グローバル人事戦略をどのように設計すべきか、その体系的な理論を学ぶとともに、実際に推進する際に必要となる制度設計や最先端のプラクティスを習得します。

2/16(金)人 実際の届出フォーマットで学び、即実践に！

育成担当者実務基本セミナー

社会保険制度基礎セミナー

オンライン
選択可

2/19(月)

人材育成に強みを持つ講師が、不易流行の人材育成について、現場の具体的な事例を織り込みながら情報提供します。

オンライン

3/14(木)新任の方でも、わかりやすく社会保険の内容、制度、仕組みを理解し、即実践に役立てられるよう下記特徴を持って学びます。

人 従業員エクスペリエンスを高めるニュー・パフォーマンスマネジメントの基本

パフォーマンスマネジメント実践セミナー
（全２回）

オンライン

3/13(水)AIの持つ可能性を理解するとともに、HR Techによって、業務のDXをいかに推進するのかについて具体的な手法を学びます。

人 研修の企画・実施をはじめとした人材育成実務を体系的に学ぶ

人 職場の生産性を高め、離職率を低下させる

従業員エンゲージメントの高め方セミナー

オンライン

従業員エンゲージメントを会社、チーム、個人で具体的に高める具体 策を身につけていただきます。また、自律 的な社 員の育て方についても、演習を通じて学んでいただきます。

2/20(火)・2/27(火)人 4つの仕事力を向上させ、信頼される総務担当者になる

オンライン

3/14(木)秘 さらなるスキル向上と視座を高める

総務の仕事力向上セミナー

秘書業務アドバンストセミナー

オンライン

これからの時代に期待される総務担当者の役割と視点を確認し、総務に必要な「段取り力」「改善力」「ESコミュニケーション力」「CS機転力」の向上を目指します。

2/22(木)秘書として、一段上のレベルアップに必要な能力は何かを考え、情報交流や事例研究を通じて、知識と技術を身につけます。

オンライン

秘書・アシスタント業務基本セミナー

人 日本人と同じ内容・説明で、理解できていますか？

外国籍社員に対する研修の進め方・伝え方セミナー
社内研修を企画、運営する立場の方、研修インストラクターの方に、外国籍社員向け研修を行なう際に必要な、コンテンツづくりとデリバリー方法のポイントを習得していただきます。

2/2(金)

秘 「できる秘書の仕事術」を学び、実務に活かす！

理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネ
スマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。

2/29(木)2/16(金)秘 秘書力を磨き、会社への貢献と自己成長を！

人 効果的な研修設計の基本

秘書業務レベルアップセミナー

インストラクショナルデザイン基礎セミナー（全３回） オンライン
さまざまな研修設計の条件をインストラクショナ
ルシステムデ ザイン（I S D）の 考え 方に 沿って、効果的な研修設計へのアクションを整理します。

3/12(火)人 HR領域におけるデジタル化、データ活用の手法とは人 グローバル人事の3モデルと制度設計

新しいデジタル時代のマネジメントとして実践し、常に学び・成長が必要とされる現在の働き方に即したマネジメンの仕方を学び
ます。

オンライン

学習者の知識･スキルの習得プロセスを学び、より深い学びを提供できるようになります。さらに、「研修前」、「研修中」、「研修後の実践の場」においての取り組みについても考えます。

2/15(木)グローバル人事戦略の策定と推進セミナー

3/1(金)・3/8(金)・3/15(金)オンライン

秘書専任の方、総務や事業所（営業所・工場・研究所など）で秘書業務を兼任されている方のレベルアップと情報交流をはかります。

人事・人材開発スタッフフォーラム「夢工房」

2024年度 第28期
2024年６月～12月の７カ月間
合計研修日数12日間 ／ 全８単位（うち合宿４回）

参加対象

通い 2024年 6月21日
合宿 2024年 9月13日
5■
■
■■
1
（金）
（金）～14日（土）合宿 2024年 7月19日
合宿 2024年10月18日（金）～20日（土）■（金）～19日（土）2■■6■
通い 2024年 8月 2日
通い 2024年11月 8日
（金）
（金）
3■
■
7■
■
通い 2024年 8月21日
合宿 2024年12月 5日（水）（木）～ 6日（金）
4■
■
8■
■

師

3/8(金)

人 30年の実績で確立された「学習サイクル」理論で戦略的な学びを実現

オンライン

その労働基準法に焦点を当て、人事労務担当や管理職が押さえておくべき労務管理の基本を習得します。

講

オンライン
選択可

これからの企業の担い手となるZ世代の考え方・捉え方を理解し、定借率向上と早期戦力化のために、よりよい指導・育成方法を考えます。そして、彼らが活躍し、働きやすさと働き甲斐を持てる職場を目指します。

2/15(木)労働基準法の基本セミナー期

3/7(木)

人 指導・育成担当者のための管理職・役員のための面接官トレーニング講座

会

オンライン

給 与 計 算について、そ の 仕 組み、方法を 学ぶだけでなく、労働 基 準 法 の 法 改 正に関 する 情 報 も 学 ぶことで、実 務 に直 結する知識が 身につきます。

2/13(火)貴 社 の 社 風や 求め る能 力にマッチした「優 秀 な 人材 を 選 び抜き」、「優 秀 な人材に選 ばれる」ため の面 接 手 法を 学んでいただけます。

3/5(火)～3/6(水)人 1日でよくわかる!シリーズ

人 自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる採用力向上セミナー［説明会プレゼンテーション］

オンライン

社内研修のインストラクター、講師役の方に使命・役割と心構えから必要な基本スキルを２日間で効果的に身につけていだだくことができます。

【トータルコーディネータ】

花田 光世 氏慶應義塾大学 名誉教授
一般財団法人SFCフォーラム 代表理事
【単位講師】

高橋 俊介 氏3/6(水)

1月31日（水）締切の1次申込
がおトクです！

人事・人材開発・経営企画部門等、企業の中で人と組織の課題に携わる若手・中堅スタッフの方々（年齢の目安：30歳前後～40歳前後、人事・人材関連業務の経験年数は問いません。）

開催のねらいVUCAの時代と言われる昨今のビジネス環境は、ますます先行きの予測困難性が高まっています。そのようななか、変化に適応できる人・組織づくりの担い手である人事部門への期待は日ごとに高まっています。
変革を推進し、経営戦略のパートナーとして活躍する人事・人材開発の仕組みは、企業の成長・発展に欠くことのできない要素といえます。また一方で、働く人々の能力と意欲を高める組織風土の醸成も、人事・人材開発の大きな役割です。
本「夢工房」では、このような環境において、近い将来の組織・人事戦略をデザインし、実行できる人材の育成を図り、コーディネーターの問題提起・
ゲスト講演・チーム討議等、7カ月間・全8回の熱のこもった研修を進めてまいります。
詳細・お申込は慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
ピープルファクターコンサルティング 代表※その他、有力企業の人事・人材開発部門リーダーの方などをゲストスピーカーとしてお招きします。

8

詳しくは

JMA 夢工房

セミナーID（半角数字）JMA 100233 で検索

もしくは

営 営業

事 事業戦略・マーケティング

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

開 目的達成できるロジカルな考え方と具体的方法

技術者が研究開発を行うための論理的な考え方と進め方 オンライン

オンライン

2/21(水)～2/22(木)研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても役立つ若手・中堅技術者におすすめのプログラムです。

事 潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

FMEA・DRBFMの本質的理解と実践法

オンライン

1/18(木)～1/19(金)企業の皆様がどこでつまずくのかを丁寧に紐解き、職場で実践する方法を一緒に考えていきます。

オープンイノベーションによる新事業開発基礎セミナー
社外との連携による新事業開発のやり方や手順を、
わかりやすく解説し、習得できます。社外との連携(ベンチャーや異業種連携)でつまづきやすい箇所を明らかにして失敗確率を減らし、効果的な連携の実務スキルの向上を目指します。

過去事例で学ぶ失敗・トラブル原因と予防

オンライン

様々な失敗やトラブルについて、その原因となるものを整理しながら、現実の失敗例、トラブル事例を見直し、真の原因・背景・予防について解説します。

1/30(火)事業戦略基礎セミナー

実験技術の可視化と技術継承セミナー

オンライン

1/30(火)～1/31(水)

実験技術の技術継承における本質を理解し、発展的成長へつなげるための戦略を学びます。

チームマネジメント研修

オンライン

はじめてマーケティング部門に配属になった方や、業務でマーケ
ティングになじみの少ない研究開発・生産・企画・営業部門の方に対して、マーケティングの概要を体系的にわかりやすく解説。

中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただけるセミナーです。

2/1(木)

情報収集力・商品企画力強化セミナー［基礎編］

技術者のための「報告書・レポートの書き方」

オンライン

技術者が作成する文書 にフォーカスしました。研究・開発の経験豊富な講師が、文書の構成からストーリーの組み方までを詳細に解説します。受講後には「伝えたいことが伝わる、分かりやすい、読みやすい」文章が書けることをゴールとして開催します。

2/8(木)～2/9(金)事 ビジネスモデルキャンバスを描き、事業計画に落とし込む

新事業の構想・計画策定セミナー

新たな事業モデルを創造することの重要性や課題などを共有し、事業を立ち上げるフェーズに分けて、新事業の創り方を習得します。

3/4(月)「設計手順の標準化」
推進セミナー「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”
設計の伝承方法を学んでいただく中堅～ベテラン技術者向けプログラムです。

開 学会や技術講演など技術者特有のプレゼンスキルを磨く

単なる情報発信ではなく「理解させ、納得させ、人を動かすことができる」伝わるプレゼンの極意とノウハウを習得します。

2/5(月)◆はじめて製図をおこなう方にも、JIS製図規格を基礎からわかりやすく解説します。
◆形を表す第三角法の習得では、立体モデルを手にしながら演習を踏まえて理解を深めます。◆寸法を記入する際に大切な「基準の考え方」は事例を踏まえながら紹介します。

1/17(水)開 若手技術者のための開 技術とビジネスを融合させたロードマップ構築法

中長期ビジネス戦略実現の準備をロードマップで行うため、
プラット
フォームとしてのビジネスロードマップ手法を学びます。

設計業務の基礎習得セミナー

設計の中で最も重要なアウトプットである図面の基礎を学びます。設計とは何か、なぜ図面があるのか、どうやって描くのかを丁寧に解説します。

1/17(水)開 問題の未然防止活動を推進させよう

ＤＲ/ＤＲＢＦＭ実践研修
事前に問題を把握し、未然防止ができるよう、DRやDRBFMの
具体的な実践手法について学びます。

開 ◆技術者の働き方改革◆

技術者のための 効果的な会議の準備と進め方

特に技術者の方が無駄をなくし、効率を上げることで時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例を交えながら解説します。

1日間という制約の中で、その基本概念を理解し、適用方法についての理解を深めていただくことを中心に置いています。数式の成り立ちなどは他に譲り、職場の中での活用方法を考えていただけ
るよう、わかりやすく丁寧に解説していきます。演習やQ&Aを交えて双方向で進めてまいります。

1/22(月)見える化を7つの視点でとらえ、現場のマネジメント力を高める
スキルやノウハウを、分かりやすくご説明いたします。

2/14(水)オンライン
選択可

2/27(火)オンライン
選択可

2/28(水)オンライン

3/4(月)

1/12(金)生 非製造業・間接部門でQCツールを活用したい方へ

ＱＣ実践セミナー〈管理・間接・スタッフ部門向け〉

オンライン

非製造業・間接部門の方向けのQCを学ぶセミナーです。QC分析
で見える化したのに改善できない、とお悩みの方はぜひご参加く
ださい。

1/23(火)開 学会や技術講演など研究者・技術者特有のプレゼンスキルを磨く

オンライン

1/19(金)生 ムダを「見える化」して、効率的な職場を実現する!

演習でわかりやすく学ぶＩ
Ｅ基礎実践セミナー

原価低減を進めるためには、工程や作業の中に潜む「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけて一掃することが必要です。そのためにIE手法を活用すると効果的です。仕事をよく観察・分析し、問題点を見つけて、着眼点やメンバーの知恵をうまく活用して、より良いやり方に改善する力がつきます。

1/23(火)オンライン

1/25(木)～1/26(金)生 生産部門 階層別研修

開 開発効率化、スピードアップを実現させるためのマネジメントスキルUP

製品開発・技術開発 テーマ推進マネジメント研修

オンライン

現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー オンライン「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈スライド作成＆本番実践編〉 オンライン
ストーリー構築、スライドの作成、そして本番の話し方や緊張の和らげかた、質疑応答などについて、さまざまな演習を交えて習得していただきます。

オンライン

2/13(火)生 改善力を高めQCDSを向上させ、現場マネジメントのノウハウを体験型カリキュラムで体得する

オンライン

開 若手・中堅技術者がおさえておくべき知識・スキルを学ぶ

タグチメソッドの基礎理解

2/8(木)

無駄なく、効率的に成果をあげる

技術者のための時間管理・計画策定

オンライン

1/22(月)結論を導き、行動へとつなげる「会議の本質を理解する」を基本として、あるべき正しい会議というものを詳しく、わかりやすく解説します。技術者を対象としています
ので、技術ミーティング特有の課題とその解決法を習得できます。

オンライン

開 機械製図の基本ルールとうまく描くコツを身につける

図面の描き方習得セミナー

ビジネスロードマップを活用した新事業創造、新事業開発の進め方 オンライン

製造監督者に求められる3つの『力』養成コース

オンライン

モノづくりのプロとして現場で生産に必要な要因系（インプット）のアイテムを管理するためのスキルと現場改善の基本を定着させる力など、変更管理力・4M管理力・現場改善力を養います。

1/24(水)開 顧客起点で俊敏な開発プロセスを実現する

開発期間がかかるうえになかなか顧客にミートしない、そして思ったほど売れない…というサイクルサイクルから脱却するための開発プロセス構築についてわかりやすく解説します。

オンライン

開 設計品質向上シリーズ

オンライン「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈構想＆内容準備編〉 オンライン

アジャイル開発手法入門

2/2(金)

開 分かる、伝わる、納得できる

事 高付加価値商品の創出のための仕組みづくりを習得！

開発テーマの企画・計画・実行・評価・アクションマネジメントのことです。技術の高度化・複雑化・ハイスピード化に対応するための開発マネジメントスキルを習得します。

オンライン

開 開発・設計・技術リーダーのための事 実務に活かせる知識がゼロからわかる

マーケティング基礎セミナー

開 ◆技術者の働き方改革◆2/2(金)

開 暗黙知となっている実験技術の継承の具体的方法

事 良い戦略を立案するための要諦を基礎から学ぶ

商品開発のプロセス・事業環境認識・市場セグメンテーション・競合
分析/技術トレンド分析等を学びます。

オンライン

開 「正しい」意思決定のための事 自前主義から脱却し、限界を突き破るための事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人
材を増やすことを狙いにしています。

1/31(水)開 設計品質向上基礎セミナー<実践編>

BtoBマーケティング基礎セミナー

BtoBマーケティングの普遍的な知識を学び、業務の流れを体系立てて理解し、
これから必要となるBtoBビジネスのマーケティン
グの考え方を学びます。

生 生産

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

営 成果を出すための８つの営業スキルを2日間でマスターする

営業の基本能力養成セミナー

営業パーソンにとって本当に大切な「基本的な考え方とスキル」
を学ぶことで、成果を出すための基本能力を身に付けていただけます。

開 開発・設計・技術

オンライン

1/26(金)生 残業を減らしチーム生産性を高める

チーム力を高めて生産性を向上させる「チームタスク管理」セミナー オンライン

オンライン

かんばん方式を取り入れたチームタスク管理術を習得。原理原則を取り入れ、どのように平準化と変更対応性のアップ、異常の見える化と未然防止、課題解決に応える力を養います。

1/26(金)9

2/1(木)

生 生産

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

数字に苦手意識のある方にも理解しやすく、楽しく学べる構成にしています。コスト改善のスキルアップと業績貢献に役立てることができるビジネスパーソン必須のコースです。

購 調達担当者が真に必要な本当の交渉力オンライン

2/6(火)「見える化」を推進し、「 信頼できる」、「 安心できる」職場づくりを実現。
「間接業務の5Sがなぜ進まないのか？」その要因を「なぜなぜ検討」で掘り下げ対策づくりを指導します。

オンライン

2/7(水)

生 非製造業・間接部門でQCツールを活用したい方へ

ＱＣ実践セミナー〈製造業・製造現場向け〉
非製造業・間接部門の方向けのQCを学ぶセミナーです。QC分析
で見える化したのに改善できない、とお悩みの方はぜひご参加ください。
生

調達担当者のための交渉力基礎習得セミナー

原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

調達部門に欠かせないサプライヤをCSR/持続可能な調達の観点でどのようにマネジメントし、実践していくかを学びます。CSR/
持続可能な調達の視点・重要ポイントは年々変わっています。

ものづくりの基本である生産管理の仕組みを理解し、成果のあがる改善活動のポイントをつかみます。

2/9(金)

オンライン

2/14(水)サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー

製造現場における（顧客にとって価値のない）ムダを７つの視点で捉え、それぞれのムダをみつけるための着眼点や、ムダ取りの実践方法について丁寧に解説します。

2/15(木)生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース

オンライン

2/16(金)購 プロジェクト目標達成に貢献する力を養う

調達担当者のためのプロジェクト遂行力強化セミナー オンライン調達におけるプロジェクト参画の経験豊富な講師が、調達がプロ
ジェクト成功のためにできる貢献や、そのための打ち手の例などを丁寧に解説します。

2/22(木)生 事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得

調達担当者のための物流知識習得セミナー

技能という個人の暗黙知を見える化、共有化し、持続的発展に向けた効果的な技能伝承の仕組み構築について解説するとともに、実践的な技能伝承スキルを習得します。

部門経営の視点から経営目標達成のために絶え間なく改善し続ける力と、ムダを削減し、QCDSを高め、方針管理力・ムダ取り改
善力・QCDS管理力を養います。

2/28(水)AI技術を活用した需要予測と在庫最適化の理解を深めます。
また、AIを用いた在庫管理の最新トレンドや事例を学び、データ駆動型の意思決定についての理解を深めます。

3/5(火)

さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに具体的な対処法をお伝えします。

オンライン

3/5(火)

コストテーブル作成・活用セミナー

3/7(木)

1/19(金)

1/23(火)購 決算書の見方から各種経営指標と活用法までを半日で学ぶ「サプライヤ決算書の見方と倒産事前察知」習得セミナー オンライン
1/24(水)購 バイヤー自らコスト削減のネタを探す

コスト削減の基本と見積り査定入門セミナー
購買・調達担当者の基本かつメイン業務である見積り査定や原価計算の手法を、原価の仕組みや管理会計の基礎から学びます。

3/7(木)

D 日常業務を効率化し、生産性を向上させる

DX時代を生き抜く PC仕事力向上セミナー

オンライン

Excelの効率よい操作法、
ビジネスメールの作成スキル、Wordの実力を引き出す
ポイント、Word・Excelのデータ連携、ショートカットキーの使いこなし、ファイル・
フォルダーの効率管理などを学び、「PC仕事力」を向上させる。

1/18(木)

デジタルリテラシー習得講座

これからの社会で必須となるデジタルリテラシーの基礎を、身近な具体例を用い、ITやデジタル技術の話題が苦手な方にもわかりやすく学ぶことができます。

オンライン

1/23(火)～1/24(水)データサイエンス入門セミナー

オンライン

データサイエンスは「問い」を解明する営みです。そして、解決したい課題があれば、「問い」が生まれ、データ活用が進みます。言い換えれば、課題設定がデータサイエンスのスタート地点です。この講義では、データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します。

1/24(水)ＤＸによる新事業アイデア創出セミナー

事業アイデア創出のプロセスとして、ニーズ（社会の変化や顧客ニーズ）、シーズ（デジタル技術を用いた解決策）、そのマッチング（戦略やビジネスモデルの構築）の考え方について理解を深めます。

オンライン

1/25(木)～1/26(金)D 苦手意識を克服する

オンライン

購 これからの新たなフォーキャスト計算法

知識がないといざという時に適切な行動がとれないサプライヤの倒産、粉飾。
３時間半でしっかりと解説します。

オンライン

コストテーブルは、価格交渉において論理的根拠となるバイヤーの大きな武器です。実務でコストテーブルを多く登場させ、更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。

D いかに自社のビジネス戦略やビジネスモデルを構築するか

オンライン

在庫削減のための調達担当者が知るべき需要予測入門セミナー オンライン「バイヤー視点で」知るべき需要予測の方法について解説します。

3/6(水)

D データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します

購 「ここからしか買えない」状況にどう対策するか!?

シングルソース攻略セミナー

オンライン

調達・購買部門の役割から、バイヤーに求められる広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

D 【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】
オンライン
選択可

生 AI技術の利点と具体的な活用方法とは在庫最適化のためのデータ分析入門セミナー

3/1(金)

調達基礎力向上セミナー

生 生産部門階層別研修

工場管理者に求められる３つの『力』養成コース

オンライン

調達担当者が知っておくべき物流の基礎およびいろいろな打ち
手の理解を深めて調達活動に活かしていただくプログラムです。

生 熟練工の“カンコツ”を“見える化”して、確実に“伝承”する!

製造現場の『技能伝承』実践セミナー

2/29(木)購 作る・鍛える・活用するの3ステップでデータが活きる

オンライン

品質・納期・生産性向上のための変化点管理習得セミナー オンライン生産現場で発生する「変化」「変更」といった異常を予知・検知し、正常に戻すための管理策の展開、徹底のための標準化と識別について、事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得していただきます。

2/20(火)購 調達業務の基礎が1日でよくわかる

生 生産部門 階層別研修

自らが問題をとらえて、周りを巻き込みながら課題解決にむけ推進する力など、日常管理力・チームビルディング力・問題認識解決力を養います。

オンライン

効果的な運用のキーとなる ①継続的・公正なサプライヤ評価、②サプライヤシェアのコントロール、 ③社内への周知徹底を1日で集中的に学びます。

購 調達機能としての価値発揮の力を強化する

オンライン

生 利益を生み出し、競争力を高める

製造現場のムダ取り改善セミナー

2/19(月)購 状況にあわせ最大限の効果を得る「サプライヤマネジメント」

オンライン

生 ～要るときに要るモノが要るだけ供給できる仕組みづくり～

生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー

2/15(木)

持続可能な/CSR調達を実現させるサプライヤマネジメント オンライン

演習とグループ実習でスキル向上をはかる! 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!

「なぜなぜ分析」
実践セミナー

オンライン

テクニックを駆使する「交渉術」だけではなく、交渉プロセスを管理し、創造的な交渉結果を実現する「交渉力」を習得します。
演習を多く設けた実践さながらのセミナーです。
購 調達部門に求められるCSR調達の最新事情を学ぶ

生 改善余地が大きい間接業務を見直す！

管理・間接業務における5Sと見える化セミナー

D DX

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

生 原価計算の仕組みを理解して、損得勘定ができるようになろう!

コスト意識を高める損得計算入門コース

購 購買・調達

データ分析・統計入門セミナー

オンライン「超入門」として、数学が苦手な人でもデータ分析や統計の基礎を身に付けられる
ようにわかりやすく解説します。そして、ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシーをワークとケーススタディを通して修得し、実務に活かしていただきます。

2/2(金)

D 第3の商空間『メタバース』
を実体験できる！

メタバース入門セミナー

VRデバイス「Meta Quest2」を用いて、実際に様々なメタバース
空間を体験することでメタバースとはどのようなものなのかを理解することができます。

2/6(火)

D 単純なエクセルの集計から一歩進んだ分析をするためにデータサイエンス基礎セミナー

統計解析の基礎であるヒストグラム、相関係数、仮説検定、回帰分析といった手法を、ケースを通じて学びます。

オンライン

2/6(火)～2/7(水)D 自社のＤＸが失敗しないために「真のＤＸ戦略」を学ぶ

オンライン

2/6(火)

経営幹部のためのＤＸ戦略実践力養成コース
経営幹部として知っておくべきＤＸの基礎知識や、自社や業界の課題・戦略、真のＤＸ推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学びます。

10

オンライン

2/8(木)～2/9(金)D DX

関西開催 公開セミナー（2024年1月～3月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
D 効率よく、訴求力のある資料を作成し、よりよいプレゼンを行う

D 状況把握力と逆算力の基本を習得し、生産性を向上させる

プログラミング的思考実践セミナー

オンライン

ゲームを含むワークを通して状況把握力と逆算力の基本を習得することで、個人・チームの生産性を向上させるノウハウを学びます。

2/14(水)D 新たな価値を生み出す管理職のためのオンライン

2/15(木)～2/16(金)D 業務を自動化し、生産性を向上させる

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまで、体系的に学びます。また、すぐに実践できるように、無料で使えるRPAツールを紹介・解説もします。

2/28(水)複雑な社会で必要とされる、広い視野で社会システム（構造）を紐解くシステム
思考、その中で自分がやるべき事として課題を見出すアート思考、そして、課題
解決のやり方をデザインするデザイン思考の３つの思考法に関して学びます。

PCスキル向上セミナー（Excel基礎編）

オンライン①入力・編集の繰り返しの手間を省く操作方法を習得する。
②表の見た目を整えてデータの表現力を高める。
③Excelでの印刷のコツを身につける。

2/29(木)D データ分析の手法を身に付け、マクロによる自動化にも挑戦する

オンライン

PCスキル向上セミナー（Excelデータ活用編）

2/19(月)①入力データを分析するためのデータベースの考え方を身につける。
②テーブル機能とピポットテーブルでデータ分析の手法を習得する。
③ミスゼロ・省力化の第一歩、マクロによる自動化を学ぶ。

D システム思考、アート思考、デザイン思考について学ぶ

DX時代に求められる「３つの思考法」
入門セミナーオンライン

2/29(木)D これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付けるオンライン

2/20(火)D 全社員がDX推進に取り組むためのDX時代のビジネス基礎力向上コース

オンライン

先行事例より導き出された「DXに対応する人材に必要な６つの適正」に基づくスキルを、グループワークを通して身につけていただきます。

3/4(月)～3/5(火)D Python・R・SQLを用いた

自部門で実践するDX入門セミナー

オンライン

既存のアナログ業務を単純にデジタル化するだけではなく、最新のデジタル技術を用いて、会社そのものを変革し、これからの時代に生き残り、成長していくための真のDXとは何か。そして、真のDXをどのように推進していけばよいのかをワークを通して学びます。

2/21(水)D プログラミングを始めて学ぶ方におすすめ

データサイエンス実践セミナー（eラーニング付）

実践に即した形でデータハンドリング、データ可視化、統計解析のライブラリや関数を使えるようになることを目指します。データ分析
プロジェクトのリアルを体感することで実務での勘所を養います。

オンライン

3/5(火)～3/6(水)D ＤＸ時代のプロジェクトマネジメントを成功させる

プログラミング入門セミナー

オンライン

データサイエンスを学ぶことを目標として、初学者向けにプログ
ラミングの基本を一緒に手を動かしながら学ぶ。Python、R、
SQLとデータサイエンスでよく使うプログラミングに慣れる。

2/22(木)アジャイル思考入門セミナー

オンライン「アジャイル」とは何かを理解した上で、アジャイル開発の代表的な手法である「スクラム」の実践の仕方やプロジェクトマネジメン
ト手法について学びます。

3/6(水)

D 高速で成長するチームをつくる

DX時代に求められる問題発見力強化セミナー

オンライン「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見
型の頭の使い方を理解していただきます。そして、Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。

2/22(木)DX推進のための変革リーダーシップ実践セミナー

既存の思考様式では解決できないプロジェクト(難関プロジェクト)を組織や部門の壁を超えてやり遂げるための理論を学び、演習で体得していただきます。

DX時代のリーダーシップ開発コース

オンライン

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

3/12(火)～3/13(水)D イノベーションに欠かせない感性（センスメイキング）を磨く

D “変革”を推進するために、人が変化を拒むメカニズムの理解が必要ですオンライン

2/27(火)～2/28(水)D 非ＩＴ人材のための現場で行う

アート思考入門セミナー

オンライン「対話型鑑賞法」、「想いの共創と具現化」という2つのワークショップを通じて、アート思考を身に付け、新たなアイデアを生み出したり、自分自身が本当にやりたいこと、パーパスを見つけたりするための手法を学びます。

3/14(木)D データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します

ノーコード開発入門セミナー

オンライン

講師によるノーコード開発の実演を行うことで、ノーコード開発とは具体的にどのように行うのか を理解していただくとともに、自社でどのように実践していくのかを学びます。

2/28(水)データサイエンス入門セミナー

PCスキル向上セミナー（Word編）①日常業務で実務に役立つWordスキルを習得し、業務効率化を図る。
②チームで共有しやすく、利活用しやすい日常文書の作成を知る。
③伝わる文書のために活かせるWordのスキルを習得する。

3/18(月)

お申込・詳細は、ホームページまで
オンライン

2/28(水)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050
オンラインに関するご案内
オンライン

オンラインセミナーとして開催いたします。

オンライン
選択可

研修室で開催しているセミナーをライブ配信いたします。
少人数制ですので、研修室での参加と同様に質問等ができます。

オンライン
日程あり

オンライン開催日程が別途設定されております。
詳しくはホームページ等をご覧ください。

オンラインはいずれもZOOMを使用します。新しいセミナーや新たにオンライン対応をするものもございますので、詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
なお、オンラインセミナーも社内研修としてのご提供が可能です。

事務局通信コロナ禍も継続し27年間続く人事向け長期コース「夢工房」。
前回は早期申込割引期間に定員になるなど、好評を得ています。
今年6月からの「第28期」の申込も受付開始しております。

オンライン

データサイエンスは「問い」を解明する営みです。そして、解決したい課題があれば、「問い」が生まれ、データ活用が進みます。言い換えれば、課題設定がデータサイエンスのスタート地点です。この講義では、データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します。

D 脱・自己流で、業務効率化を実現し、伝わりやすい文書作成のために

講師派遣も

オンライン

①PowerPointでの効率よい資料作成方法を身に付ける。
②PowerPointによる訴求力のある資料作成方法を学ぶ。
③プレゼンテーション実施時に必須の操作方法を習得する。

D 脱・自己流で、業務効率化を実現し、データの表現力を高める

DX時代のマネジメント能力開発コース「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

PCスキル向上セミナー（PowerPoint編）

セミナーへのご参加の場合は、JMAマネジメントスクールのホームページよりお申し込みください。また、プログラム詳細や参加料、最新の開催日程はホームページでご確認いただけます。

JMAマネジメントスクール 一般社団法人日本能率協会

参加申込先

E-mail：seminar@jma.or.jp
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