⽇本国内 事業場向け
海外事業場は別案内がございますのでそちらをご確認ください

2025 年度 TPM 優秀事業場賞＊
実施概要

本案内の内容は、⽇本国内の事業場に適⽤されるものです。
TPM は公益社団法⼈⽇本プラントメンテナンス協会の登録商標です。
*2024 年度から制度改定に伴い、賞の通称を TPM 優秀事業場賞と表しております。
制度改定については「TPM 優秀賞 制度改定のご案内」をご確認ください。

2025: SECTION 1

INTRODUCTION1. お申込み概要

1. 応募資格
TPM 優秀事業場賞は TPM（Total Productive Maintenance︓全員参加の PM）を導⼊し、⼤きな成果を上げている⼯場が応募対象となります。ご応募の際は、ご⾃⾝の⼯場が要件を満たしていることをご確認ください。各カテゴリーの応募資格は以下の通りです。
なお、2026 年度までは 2023 年度の応募資格（カテゴリー分類含む）でのお申込みが可能です。

1) TPM 優秀賞
 TPM 導⼊後、2 年以上の活動実績があること。
 ⽣産現場を中⼼に TPM8 本柱(個別改善、⾃主保全、計画保全、開発管理、品質保全、管理間接部⾨、教育訓練、安全・衛⽣・環境の管理)※1 を基本とした活動を展開していること。
 ⾃主保全活動は応募時点でステップ 3 までを完了し、ステップ 4 が進⾏中であること。
 有形・無形の効果をあげ、TPM 活動の基盤整備が完了していること。
 セルフチェックリストによる基準※2 を満たしていること。

2) TPM 優秀継続賞
 TPM 優秀賞を受賞していること。
 TPM 優秀賞受賞後、継続した 2 年程度の活動（2023 年度以前の受賞が必要）実績があること。
 事業場全体で、TPM8 本柱(個別改善、⾃主保全、計画保全、開発管理、品質保全、管理
間接部⾨、教育訓練、安全・衛⽣・環境の管理)※1 を基本とした活動を展開していること。
 TPM 優秀賞受賞時の成果を維持・向上させるとともに、維持・継続していくための⽅策が整っていること。

2025: SECTION 1

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES1. お申込み概要

3）TPM 特別賞
 TPM 優秀継続賞受賞後に継続した 2 年（2023 年度以前の受賞が必要）、もしくは TPM優秀賞受賞後に継続した 3 年（2022 年度以前の受賞が必要）の活動実績があること。
 事業場全体で、TPM8 本柱(個別改善、⾃主保全、計画保全、開発管理、品質保全、管理
間接部⾨、教育訓練、安全・衛⽣・環境の管理)※1 を基本とした活動を展開していること。
 TPM 優秀継続賞受賞時の成果を維持・向上させるとともに、独⾃の強みとなる活動をしていること。
 過去 3 年以内、または当該年度にＴＰＭ優秀論⽂賞への応募実績があること（受賞の成否は問わない）。

4) TPM アドバンスト特別賞
 TPM 特別賞受賞後に継続した 2 年の活動実績（2023 年度以前の受賞が必要）があること。
 TPM8 本柱を中⼼とした活動※1 を展開し、 TPM 活動のさらなる向上を図り、成果をあげていること。
 過去 3 年以内、または当該年度にＴＰＭ優秀論⽂賞への応募実績があること（受賞の成否は問わない）。

5) TPM ワールドクラス賞
 TPM アドバンスト特別賞受賞後に継続した 2 年（2023 年度以前の受賞が必要）、もしくは TPM 特別賞受賞後に 3 年（2022 年度以前の受賞が必要）の活動実績があり、その成果が著しく向上していること。

 過去 3 年以内、または当該年度にＴＰＭ優秀論⽂賞への応募実績があること（受賞の成否は問わない）。
※1 すべての賞カテゴリーにおいて、事業場の組織・活動に関わる理由がある場合、初期管理、管理間接の各柱は除いた 6 本柱で受審することができます。

2025: SECTION 1

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES1. お申込み概要

賞体系イメージ図
優秀継続賞・特別賞・ワールドクラス賞は繰り返し受審することが可能です。（Maintain Stage）。

[注意事項]


TPM 活動開始（キックオフ）後に初めてご応募いただけるカテゴリーは TPM 優秀賞です。



各賞カテゴリーは、事業場ごとに適⽤されます。(単⼀部⾨、単⼀ラインでの応募は対象外）)



申請者は、少なくとも上記の最低期間 TPM（Total Productive Maintenance）を実施している必要があります。



TPM 特別賞・TPM アドバンスト特別賞・TPM ワールドクラス賞の応募要件となる TPM 優秀論
⽂賞のご応募詳細については、⼩会ホームページ「各賞案内」をご参照ください。



応募から 1 年以内に公害、爆発、⽕災、重傷などの重⼤な事故を起こした事業場や、社会的不祥事のあった事業場の応募資格については、TPM 賞委員会が決定します。



本要項に定めのない条件での応募については、TPM 賞委員会において申し込み受理の検討をいたします。

2025: SECTION 1

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES1. お申込み概要[重要] ※2 セルフチェックリスト⼩会ホームページの各賞紹介ページよりダウンロードいただけます。
https://jipmglobal.com/tpm/tpm_award/awards_introduction



改訂後の TPM 優秀事業場賞において、初めてチャレンジする賞カテゴリーは「TPM 優秀賞」となります。第１ステップであるこのカテゴリーを受審するにあたり、クリアすべき活動内容あるいは活動⽔準を⽰すものがセルフチェックリストです。賞を⽬指すにあたっての活動⽬標としても利⽤いただけます。



セルフチェックリストを⽤いて、TPM 優秀賞へのチャレンジが可能かを事業場⾃⾝でご判断いただけます。



TPM 優秀賞、TPM 優秀継続賞の審査においては、審査員もこのリストを参考にした評価を
⾏います。



TPM 優秀賞を受審する際、応募する事業場⾃⾝がセルフチェックリストにある対象の質問すべてに回答したうえで、以下の２つの基準を満たしていることが必要です。
１．「必須項⽬」のすべてが「3 点」以上であること
２．全項⽬の平均が応募時点で「2.5 点」以上であること※事業場⾃⾝の評価でこの基準を満たしていても、これにより TPM 優秀賞の受賞を約束するものではありません。

2. 申込⽅法
下記 JIPM の Web ページ（TPM 優秀賞 受審企業ページ）よりお申込みください*2024 年 11 ⽉ 5 ⽇より受付開始予定
https://jipmglobal.com/tpmsyou/login2024 年 12 ⽉ 20 ⽇までに Web ページにご登録の上、⼿続きをしてください。
* 登録制のサイトとなります。申請担当者が変更になった場合は、サイトを引き継ぐようお願いいたします。



申請書は、事業場ごとに作成してください。



過去に登録した事業場も、再度の登録が必要です。（年度ごとに再登録）



秘密保持契約書（NDA）の提出は任意であり、義務ではありません。（作成は Section3 参照）。

2025: SECTION 1

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES1. お申込み概要

3. 辞退・返⾦ポリシー


申請者は、JIPM の Web ページ（TPM 優秀賞 受賞企業ページ）からの辞退申請および、辞退届をメールにて提出することにより、いつでも審査を辞退することができます。



いずれかのみ、また⼝頭・電話でのご連絡は正式な辞退として処理されません。取下げにかかる⼿数料は、辞退届を JIPM が受理した時点の⼿続きの進⾏状況により異なります。

4. 審査料、交通費、税⾦
 審査料の詳細については、セクション 4 をご参照ください。

 ⼊⾦⼿数料は申請者にてご負担ください。

2025: SECTION 1

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則

1. 主な審査における原則

審査は、1 次審査と 2 次審査で構成されます。



審査は、TPM 賞審査委員会が、審査基準およびチェックリスト項⽬に沿って⾏います。



審査員/審査員補の⼈数は、原則として次の通りとする。︓
注: 審査員の⼈数は、⼯場の規模や評価内容によって変更することがあります。
補佐として⼩会事務局員 1 名が同⾏いたします。
- TPM 優秀賞、TPM 優秀継続賞: 2 名以上- TPM 特別賞、TPM アドバンスト特別賞: 3 名以上- TPM ワールドクラス賞: 4 名以上



審査員は⼩会が認定する審査員の中から専⾨性等を考慮して決定します。



原則として 1 ⽇で実施します。ただし、⼯場の規模や審査内容によっては変更することがあります。

アドバンスト特別賞およびワールドクラス賞の場合、審査期間は申請書提出後に決定します（多くの場合 2 ⽇以上）。

2. 第 1 次審査（2025 年 4 ⽉〜7 ⽉）


各賞の評価基準および審査⽤のチェックリストを⽤いて、TPM 活動の状況、有形無形の成果、管理者・推進責任者・推進スタッフの理解度について評価を⾏います。審査員は、第 2 次審査に進むことができるかどうかを判断します。



審査を受ける申請者は、審査基準に含まれる項⽬を満たしている必要があります。



有形・無形の成果の評価は、TPM 活動キックオフ後の実績を対象とします。



審査結果は、審査当⽇に発表されます。



第 1 次審査に合格しなかった場合は、次年度以降に再申請することができます。

2025: SECTION 2

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則

1 次審査提出書類
提出物

提出期限

備考

概況書（冊⼦）

実施⽇ 30 ⽇前

部数︓審査員の⼈数+2 部（⼩会事務局⽤）

まで

⽅法︓郵送

実施⽇ 30 ⽇前

⽅法︓メール添付またはクラウド

No.
1

2

概況書（PDF）

まで
3

審査しおり

4

議事録

実施⽇ 30 ⽇前

部数︓審査員の⼈数+2 部（⼩会事務局⽤）まで

⽅法︓郵送またはメール添付

講評受領後 1

⽅法︓メール添付またはクラウド

か⽉以内
5

改善計画書

講評受領後 1

⽅法︓メール添付またはクラウド

か⽉以内

3. 第 2 次審査（2025 年 9 ⽉下旬〜2026 年 1 ⽉中旬）


第 1 次審査に合格した事業場が第 2 次審査を受審することができます。



原則として、第１次審査から６か⽉程度の期間をあけることが望ましいです。



各賞の審査チェックリストに基づき活動内容を確認するとともに、1 次審査以降の TPM 活動の進捗などを確認します。



審査結果は 2026 年 2 ⽉初旬に開催予定の TPM 賞委員会にて決定されます。



第 2 次審査に合格しなかった場合、第 1 次審査の結果も無効となります。

第 2 次審査提出書類
No.

提出物

提出期限

備考

1

概況書（冊⼦）

実施⽇ 30 ⽇前まで

部数︓審査員の⼈数+2 部（⼩会事務局⽤）
⽅法︓郵送または宅配便

2

概況書（PDF）

実施⽇ 30 ⽇前まで

⽅法︓メール添付またはクラウド

3

審査しおり

実施⽇ 30 ⽇前まで

部数︓審査員の⼈数+2 部（⼩会事務局⽤）
⽅法︓郵送またはメール添付

4

議事録2025: SECTION 2

講評受領後 1 か⽉以内

⽅法︓メール添付またはクラウド

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則[注意]
第 1 次審査からの更新情報は、更新のある箇所をハイライトするなど、審査員が容易に認識できるよ
うにしてください。
また、新たな改善事例がある箇所は、⾒つけやすいように強調してください。

4. 合格基準TPM 優秀賞の審査をより客観的に審査・評価することを⽬的として「審査基準」（巻末ページ参照）を制定しています。これは最低限満⾜しておくべき条件（TPM 必須条件）を⼩会が求める「審査基準」としています。他の活動にはない「TPM ならではの特⾊」を理解し、活かした活動が⾏われているかを審査の場⾯を通じて各賞のチェックリストとあわせて第１次審査時に確認します。第 1 次審査合格には、チェックリストを参考とした合格の基準（第 2 次審査に向けた判定）を満たし、かつ「審査基準」も満たす必要があります。



柱の設定やステップ展開は TPM の特⾊のひとつですので、内容の如何にかかわらず、必須条件となります。



各賞ごとに決められたチェックリストにある審査項⽬を参考に点数をつけ、それぞれの賞において合格点を設定しています 。

[注意]
受審事業場の得点は機密情報であり、受審事業場には開⽰されません。
カテゴリー

使⽤チェックリスト

合格基準

TPM 優秀賞旧）チェックリスト C旧）70 点以上（100 点満点）

新）セルフチェックリスト新）全項⽬の平均が 3.0 点以上旧）チェックリスト C旧）80 点以上（100 点満点）

新）セルフチェックリスト新）TＰＭ優秀賞受賞時の点数を上回るこTPM 優秀継続賞とTPM 特別賞

チェックリスト B

70 点以上（100 点満点）

TPM アドバンスト特別

チェックリスト A

80 点以上（100 点満点）

チェックリスト S

80 点以上（100 点満点）賞
TPM ワールドクラス賞※セルフチェックリストは「TPM 優秀賞」および「TPM 優秀継続賞」において、従来のチェックリストに置き換わるものとなります。TPM 特別賞、TPM アドバンスト特別賞、TPM ワールドクラス賞については、従来のチェックリストから変更ありません。2026 年度までは、新旧任意の制度をご利⽤いただけます

2025: SECTION 2

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則

5. 社会的不祥事もしくは重⼤事故発⽣の場合


社会的不祥事もしくは公害・災害・死亡事故の重⼤事故があった場合は、発⽣後すみやかに
TPM 賞審査事務局宛てに報告書を提出してください。報告書は以下をふまえて作成してくださ
い。

No.

必須事項

1

会社・事業場名

2

所在地

3

発⽣⽇時

4

発⽣場所

5

状況（含む死傷病）

6

新聞などに記載された場合はそのコピー/PDF

7

原因分析

8

対策

9

再発防⽌・未然防⽌策



社会的不祥事もしくは重⼤事故の発⽣により、辞退または不合格となった場合は、当該年度の審査実績（第 1 次審査の合格を含む等）は取り消されます。
(1)

審査申込み時に発⽣していた場合
過去１年の期間に該当する事故があった場合は、TPM 賞委員会にて、申込み受理可否の審議を⾏います。

(2)

審査および合否判定終了後に発⽣した場合
TPM 賞委員会で審議のうえ、当該事業場の審査および合格を取り消す場合があります。

(3)

受賞後に発⽣した場
最終合格が決定し表彰式終了後でも、当該年度内に該当する事故があった場合は、TPM 賞
委員会で審議のうえ、当該事業場の受賞を取り消す場合があります。

(4)

報告書は、(1)の場合は申請時に、(2)または(3)の場合は不祥事・事故の発⽣時に JIPM に提出してください。報告書には以下の情報を記載してください。
 会社名／⼯場名
 所在地
 発⽣⽇

2025: SECTION 2

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則

 発⽣した場所
 状況(死傷者を含む)
 新聞などのメディアに掲載された場合は、その記事のコピー
 再発防⽌のためにとった措置など(5)

社会的な不祥事や重⼤な事故などにより、応募が取り下げられたり、取り消された場合は、当該年度の審査実績は無効となります。表彰式後に撤回・廃⽌が決定した場合は、直ちに表彰盾を返却してください。

6. 審査結果の通知


審査結果は、2026 年 2 ⽉上旬に決定します。



最終的な合格の承認は TPM 賞委員会が⾏います。



審査結果は、JIPM から申請書に記載された申請企業の連絡先にメールで通知されます。また、受賞者は JIPM ホームページに掲載されます。



TPM の普及のため、TPM に関する活動を発表または出版のご協⼒をお願いすることがあります。

[受賞後ご協⼒のお願い]
TPM を普及し産業界のさらなる発展に寄与するために、下記項⽬へのご協⼒をお願いします。
 企業ロゴデータの提供
受賞企業の紹介のために当会 Web ページ、TPM 賞表彰式ほか、当会が作成する媒体への掲載を予定しております。
 「カンパニープロフィール」の執筆
お申込み時に提出いただく会社概要となります。執筆内容は Section 4 をご確認ください。
受賞企業の紹介資料として、受賞者発表時に JIPM の HP に公開いたします。公開可能な範囲の情報でご作成のご協⼒をお願いいたします。受賞後に修正が必要な場合は、訂正したものをご提出ください。
 TPM Awards Activity Book（受賞記念資料集）の原稿執筆
TPM Awards Activity Book（受賞記念資料集）は、受賞事業場の成果を広く産業界に紹介
し、TPM のさらなる普及・深化を進めていくことをねらいとして、作成しております。
TPM マスタープラン⽴案のヒントや、将来的に TPM 優秀賞応募の際の TPM 実施概況書作成の参考にしていただいております。また業種を超えて広がる TPM の最新情報を発信する役⽬も担っております。

2025: SECTION 2

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

2. 審査における原則

ぜひ作成主旨をご理解いただき、ご協⼒をお願いいたします。作成の詳細については、受賞
後にご案内させていただきます。
 その他事業へのご協⼒
その他、⼩会が主催する事業へのご協⼒もお願いいたします。TPM 普及のため、是⾮この機会に受審事業場の TPM 活動の成果をご発表いただきたく、お願いいたします。
・「TPM 優秀賞受賞記念講演会」等におけるご発表
・「TPM 優秀⼯場⾒学会」の開催など

7. 秘密保持契約


評価の過程で提供された申請者の知的財産については、申請者の⼯場と JIPM の間で秘密保持契約（Non-Disclosure Agreement）を結びます。 （任意）

8. TPM 実施概況書の取り扱い
受審事業場には、TPM 実施概況書、議事録、改善計画書、その他必要に応じたプレゼンテー
ション資料を JIPM に送付いただきます。



JIPM は、申請者から送付されたそれら資料を TPM 賞審査のためにのみ使⽤します。



JIPM は、TPM 実施概況書ほか提出いただいたデータを機密データとして保管し、⼀般に公開しません。

TPM 実施概況書は 2 次審査分のうち 1 部を TPM 賞審査事務局で保存し、残部は返却します。

9. 表彰式

受賞者には、2026 年 3 ⽉中に開催される（予定）TPM 賞表彰式で表彰盾が贈られます。(具体的な内容は今後発表します。)

10. クレーム


審査の過程において、JIPM および審査員は、審査に関係のない個⼈的な要求を申請者にすることはありません。



万が⼀、査定員が個⼈的に観光やゴルフ、⾼級レストランでの⾷事など、申請者の費⽤負担を要求した場合には、申請者は直ちに JIPM に報告してください。

2025: SECTION 2

APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

3. 審査料

1. 審査費⽤の請求タイミング
2024

2025 年

年
12 ⽉
20 ⽇

1⽉

審
査
申
込
の
締
め
切
り

2

3

4

5

6

7

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

第
１
次
審
査
費
⽤
振
込

2026 年

8⽉

第 1 次審

第１次審査に関する諸経費を審査実施後に請求

9

10

11

12

⽉

⽉

⽉

⽉

第
２
次
審
査
費
⽤
振
込

2. 審査登録料
区分

料⾦（消費税込み）

⼀般

110,000 円

JIPM 正会員・事業場会員

免除



第 1 次審査費⽤と併せて請求いたします。

3. 審査料︓第 1 次審査および第 2 次審査
賞名料⾦（消費税込み）

TPM 優秀賞

653,400 円

TPM 優秀継続賞

708,400 円

TPM 特別賞

801,900 円

TPM アドバンスト特別賞

856,900 円

TPM ワールドクラス賞

950,400 円

2024: SECTION 3

FEES & ASSOCIATED COSTS

第 2 次審査

第２次審査に関する諸経費を審査実施後に請求

1⽉

2⽉

3⽉

審
査
結
果
の
発
表

Ｔ
Ｐ
Ｍ
賞
表
彰
式



上記審査費⽤は、⽇本国内における審査にのみ適⽤します。（海外事業場における審査については、海外事業場向け審査要項をご確認ください。）



第 1 次審査および第 2 次審査のそれぞれに、上記審査費⽤が必要です。



規定の審査員数および審査⽇数を超えて第 2 次審査を実施する場合、審査員 1 名・1 ⽇あたり 137,500 円（消費税込み）を追加して申し受けます。

4. 審査員・JIPM 事務局の宿泊費・交通費
他

審査終了後に、実費（諸経費相当を含む）を請求させていただきます。

5. その他

振込⼿数料は、貴事業場にてご負担ください。



お⽀払いいただきました費⽤は、原則返⾦いたしません。



貴社のご事情により、請求書記載の⽀払い期限までに審査費⽤のお⽀払いができない場合
は、TPM 賞審査事務局までご連絡ください。



審査登録料、第１次審査料は申込書提出後、第 2 次審査料は第 1 次審査後に請求させていただきます。

6. 審査辞退料


審査を辞退する場合は、以下の表に基づいて辞退料が適⽤され、申請者が⽀払った⾦額から辞退料を引いた残額が返⾦されます。



なお、辞退の場合は「辞退申請書」に必要事項を記⼊して提出してください。

No.

辞退連絡のタイミング

辞退料

1

請求書発⾏〜2025 年 2 ⽉ 28 ⽇-

22025 年 3 ⽉ 1 ⽇〜第 1 次審査⽇

第 1 次審査料の 50%

3

第 1 次審査⽇〜第 2 次審査⽇

第 1 次審査料の 100%
第 2 次審査料の 50 %4

第 2 次審査後

第 1 次審査料の 100%
第 2 次審査料の 100 %2024: SECTION 3

FEES & ASSOCIATED COSTS

4. スケジュール

1. 審査の流れ

2025 年度の TPM 優秀賞の審査は、以下の⽇程で⾏われます。
20
24

2025 年2026 年

年
12
⽉

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

20

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

⽉

審
査
結
果
の
発
表

Ｔ
Ｐ
Ｍ
賞
表
彰
式

⽇
審

事前打合せ

査
申
込

第 2 次審査

第 1 次審査の締

第 1 次審査合格の場合は、第 2め

次審査へ進む。不合格の場合

切は次年度以降に再応募。

り

2. 申込

書類提出期限

No.

提出物

送付⽅法

期⽇

1

Web 申込（TPM 優秀賞受審企業ページ）

Web ページ

2024 年 12 ⽉ 20 ⽇

・申込確認書（サイン/押印 済みのもの）2

会社概要

Web ページ

3

TPM 効果指標シート

Web ページ

4

秘密保持契約書 2 通（任意）Web ページもしくは郵送

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール3. 第 1 次審査 書類提出期限202５年 4 ⽉〜7 ⽉
No.

提出物

送付⽅法

期⽇

1

概況書（冊⼦）審査員⼈数+2 部

郵送

審査⽇の 30 ⽇前

2

概況書（PDF）

Email または
クラウド

3

審査のしおりEmail または
クラウド

4

審査議事録

Email または

審査講評受領後 1 か⽉以内

クラウド
5

改善計画書

Email または

第 2 次審査の 40 ⽇前

クラウド

4. 第 2 次審査 書類提出
2025 年 9 ⽉下旬〜1 ⽉中旬
No.

提出物

送付⽅法

期⽇

1

概況書（冊⼦）審査員⼈数+2 部

郵送

審査⽇の 30 ⽇前

2

概況書（PDF）

Email または
クラウド

3

審査のしおりEmail または
クラウド

4

審査議事録

Email または
クラウド

2025: SECTION 4APPLICATION

審査講評受領後 1 か⽉以内

4.スケジュール5. 審査前の準備

審査⽇決定
・応募申込締め切り後、1 ⽉より順次連絡担当者の⽅と、第 1 次審査の⽇程調整をさせていただきます。
・審査⽇程は週単位でのご希望をいただき、審査員都合などを踏まえながら連絡担当者の⽅と調整をさせていただきます。審査側から⼀⽅的に通知するということはございません。
・第 2 次審査の⽇程調整は、全事業場の第 1 次審査終了後に改めてご希望をいただき、第 1 次審査時と同様に決定いたします。
・審査員、審査⽇が決定しましたら、正式に通知いたします。



事前打合せ
・審査⽇が決定した後に JIPM 担当事務局が、審査の準備資料作成のご相談や、スケジュールなどの審査準備の確認を⾏います。
・連絡担当者の⽅と電話やメール、必要に応じて受審事業場へ伺い、サポートさせていただきます。審査についてのご質問等は上記 JIPM 担当事務局か、TPM 賞審査事務局へお問合せください。
・審査の約 1 ヶ⽉前までにスケジュールを確定し、後述の会場準備や旅券・宿泊の⼿配を⾏います。



宿泊先の⼿配・審査チーム（審査員、審査員補、JIPM 担当事務局）の宿泊先の予約（1 泊朝⾷付き）をお願いします。
※審査員と JIPM 担当事務局（当⽇審査⽴会いの場合）の宿泊費・朝⾷費をご負担いただきます。
※事業場から⾞で 20〜30 分程度で移動できる施設をお願いします。
※過度に⾼級なホテルは避けるようお願いします。
※上記宿泊費は⼀旦 TPM 賞審査事務局で⽴て替えて、後⽇ JIPM ⼿配の交通費と合算して請求させていた
だくか、もしくは直接貴事業場でホテルへお⽀払いただいても結構です。どちらの⽅法にするかは、JIPM担当事務局とご相談ください。
・個⼈で利⽤した費⽤（前⽇の⼣⾷代、ミニバー、マッサージ、新聞代等）は、各⾃が精算しますので、予約時にその旨をお伝えください。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール



旅券

帰着地

チケット

事業場最寄駅

ＪＩＰＭの⼿配

移動 受審事業場の⼿配

受審事業場

移動 受審事業場の⼿配

先

ＪＩＰＭの⼿配

宿泊先 受審事業場の⼿配

チケット

宿 泊

出発地
審 査 前 ⽇審 査 当 ⽇・審査員の移動（宿泊先最寄り駅までの往路および事業場最寄り駅からの復路）に関わる旅券の⼿配は、TPM 賞審査事務局がいたします。
※

審査員と JIPM 担当事務局（当⽇審査⽴会いの場合）の交通費（諸経費相当を含む）
をご負担いただきます。上記宿泊費を TPM 賞審査事務局が⽴て替えた場合は、あわせて後⽇ご請求いたします。

※

審査員の最寄り駅を起点とし、⾶⾏機は原則として JAL:クラス J、ANA:スーパー
シートとし、列⾞は、原則グリーン⾞使⽤となります。

※

JIPM 担当事務局は、⼩会事務所の最寄り駅を基点とし、⾶⾏機は原則として普通席とし、列⾞は、原則普通指定⾞使⽤となります。

・審査当⽇の宿泊先から事業場まで、および事業場から最寄り駅までの移動につきまして
は、移動⼿段のご⼿配をお願いいたします。
※

タクシーの場合、費⽤は事前または降⾞時に貴社にてご精算ください。JIPM 担当事
務局が⽴て替えた場合は、上記旅券とあわせてご請求させていただきます。



会場
・審査員の席順は、審査⻑を上座、審査員を下座としてください。審査員が 3 名以上の場合
は、審査⻑を中央にしてください。
（会場配置作成例参照）

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール・前述の投影資料のコピーを審査員席に準備してください。
・審査員席には、審査員名のデスクカード、投影画⾯のコピー、⽂房具、｢概況説明メモ｣（作成例参照）、｢現場説明メモ｣（作成例参照）、バインダー、マイク、⼿元ランプを必要に応じてご⽤意ください。
・筆記⽤具は原則審査員が持参しますが、万が⼀忘れた場合に備えて、ボールペン(⾚・⿊)、付箋(⼤・⼩)などをご⽤意ください。
・JIPM 事務局⽤に「概況説明メモ」、「現場説明メモ」をご⽤意ください。



審査員・JIPM 事務局⽤控室他・着替え、休憩、打合せ、審査員会で使⽤するための部屋をご⽤意ください。
・ロッカーまたはコートハンガーをご⽤意ください。
・貴重品を携帯して審査は⾏えません。なるべく鍵付きのロッカーもしくは施錠できる審査
員室をご⽤意ください。
・必要に応じて、作業着、保護具類をご⽤意ください（各⼯場の指定・ルールにあわせ、安全と衛⽣上問題なければ、作業上着だけでも問題ありません）。
・審査会場と同様に⽂房具をご⽤意ください。



現場説明
・必要に応じて審査員にレシーバー等をご⽤意ください。発表者および審査員の声が、随⾏者全員に聞こえるようご配慮お願いします。



審査前⽇
・審査員は、⼿配いただいたホテルに各⾃でチェックインいたします。出迎えは不要です。
・緊急事態発⽣の場合は、TPM 賞審査事務局または「審査のしおり」に記載されている緊
急連絡先へご連絡ください。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール

6. 審査当⽇


審査員の送迎・審査員の宿泊先ホテルまでは迎えに来ていただくか、タクシー等の⼿配をお願いします。
・審査終了後は、タクシーまたは社⽤⾞にて最寄り駅まで審査員をお送りください。



審査構成
・審査当⽇は、下記の 3 部構成になります。

No.

項⽬

実施内容

1

概況説明

・「TPM 実施概況書」に記述されている内容を基本として、審査会場（会議室）において⼝頭による説明をしてください。
・TPM の導⼊背景、⽅針、⽬的・⽬標、各柱の設定およびそのねらい、マスタープラン、成果および評価等について、審査員が理解を深めるために、受審事業場の経営者・管理者の⽅からの説明および審査員からの質疑応答
によって審査を⾏います。

2

現場説明

・概況説明により受審事業場における TPM 活動の枠組みを審査員が理解した上で、各部⾨にて経営⽅針を受けた
具体的な TPM 活動の実態を、部⾨責任者の⽅より TPM
活動板を⽤いて説明していただきます。
・具体的な⼯程・職場の巡察を⾏い、TPM 活動版を⽤いて現場の活動事例、改善事例の説明と設備の確認、および審査員との質疑応答を⾏います。

3

講評・概況説明と現場説明を受けて、審査チームで審査の意
⾒をまとめ、審査会場において審査員全員が各々評価結果の講評をお伝えし、後⽇書⾯でもお送りします。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール

スケジュールおよび進⾏
事業場到着後、審査開始まで
・審査開始まで、着替え、打合せのために 20 分程度の時間を設けてください。
・なお、名刺交換の後に当⽇の審査について審査チームで打合せを⾏う場合がありますので、受審事業場(関連企業を含む)の⽅、受審事業場の指導・コンサルティングをしている法⼈・個⼈等の利害関係者の⽅の同席はご遠慮ください。
開会から審査員紹介、資料の説明まで
・司会進⾏は、受審事業場の⽅が⾏ってください。
・事業場幹部紹介は、⾃⼰紹介でも結構です。
・審査員の紹介は JIPM 担当事務局が⾏います。当⽇ JIPM 担当事務局が同⾏していない場
合は、受審事業場の進⾏の⽅が⾏ってください。
・ビデオ撮影や録⾳をする場合は、開会時にその旨を申し伝えてください。
・審査にあたり、説明や資料の中に秘密事項など取り扱いに注意が必要な場合には、それを明確に指⽰してください。



概況説明について・概況説明は、部⾨⻑または各分科会⻑が担当してください。
・質疑応答の進⾏は、受審事業場の司会者が担当してください。
・原則としてプロジェクターなどで投影し説明してください。
・複数の柱（３〜４本）をまとめて発表し、そのあとに１５〜２０分の質疑応答の時間を設けてください。
・第 1 次審査の各柱の発表では、事業場の活動⽅針や各柱の考え⽅、進め⽅に加え、活動状況（例えば、活動の計画、活動の進捗、成果、評価等）を説明し、審査員が事業場全体の活動を理解できるような内容で発表してください。
・なお、第 2 次審査では、第 1 次審査の指摘事項を受けての活動報告や、第 1 次審査から
第 2 次審査までの進捗などが中⼼となります。第 1 次審査より所要時間が短いため、会
社・事業場の沿⾰・事業分野など、第 1 次審査時と変更がない項⽬については、特にご発表いただく必要はありません。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール

現場説明について・現場での安全の確保には⼗分に留意してください。
・現場説明には、TPM 活動の各柱を盛り込んでください。
・各事例の説明後に、7 分〜10 分程度の質疑応答の時間を設けてください。
・改善事例の説明は改善された設備の前で、かつ運転中の状態で実施してください。ただし騒⾳などにより説明が困難な場合は、レシーバーを使⽤するか離れた場所で説明し、説明
後設備で確認するなど、審査員の質問事項あるいはコメントが、随⾏者全員に聞こえるようにしてください。
・第 1 次審査の現場説明では課⻑活動板など、管理者が上位⽅針、マスタープランに従ってどのように活動を進めているか、午前中の概況説明の内容の理解度や進捗度を中⼼に審査を⾏います。ただし、現場での活動は関係ないということではなく、実際の現場を確認しながら説明していただき、関連の事例紹介（サークル発表）など盛り込んでください。「⼀例としてこういう活動をしている」という事例（概要でもよい）があると、わかりやすいです。
・また、スケジュール時間に余裕があれば、第 1 次審査では事例発表の前に、⼯場内の各⼯程を巡回して、ライン設備の確認を⾏うと、審査員の理解もより深まります。
・第 2 次審査では現場⼩集団の事例紹介が中⼼になります。
・質問には、原則として説明者⾃⾝か、他の活動メンバーが回答してください。受審事業場の指導・コンサルタントが回答するのは控えてください。
・スケジュールは余裕を持って、とくに移動時間は⻑めに計画してください。



休憩時間、昼⾷時間について・休憩は午前と午後の発表の間に 1 回は設けてください。
・昼⾷（簡素なものでお願いします）の⼿配をお願いします。
・昼⾷・休憩時間は 60 分程度を予定してください。また、⾷事の際は受審事業場の⽅が同席していただいてもかまいません。但し、⾷事が終了した後は、審査の打合わせを⾏います
ので、審査員チーム以外の⽅の同席はご遠慮ください。
・現場での休憩時間は、60 分に約 5〜10 分を⽬安として計画してください。なお、現場内の休憩コーナーなどで結構です。
・現場説明終了後、着替え等のために、休憩時間を約 15 分設けてください。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール

審査員会について・審査員会は、45 分程度（着替え・休憩を含んで少なくとも 45 分は必要）設けてください。
・審査員会は、審査員チームのみで⾏います。それ以外の⽅の同席はご遠慮ください。



講評について・講評では、審査員会で審議された内容について、各審査員より⼝頭でお伝えし、後⽇書⾯でもお送りいたします。
・講評時間は審査員 1 名につき 15 分〜20 分が⽬安です。審査員の⼈数にもよりますが全
員で 60 分以内に計画してください。
・第 1 次審査は審査当⽇、講評の際に審査⻑より合否の結果を発表します。審査当⽇に合否の判断が難しい場合は、講評時に合否を発表しない場合もあります。
・第 2 次審査は、２⽉上旬に開催する TPM 賞委員会で合否の最終決定を判断します。
※審査当⽇は合否を発表しません。



審査当⽇のその他の注意点
・審査当⽇の審査プロセス（司会進⾏や質疑応答など）には、審査員チームおよび受審企
業・事業場の役員・従業員以外の⽅は関与できません。
・休憩時間はスケジュールが遅れた場合の時間調整を⾏いますので、あらかじめ多めに計画を⽴ててください。
・⼯場におけるルール（帽⼦や防具の着⽤など）は、審査員チームにも遵守させるようにしてください。
・審査員は、審査に必要な資料以外のものは⼀切受取りません。
・JIPM 担当事務局は、審査当⽇には同⾏しない場合もあります。

7. 審査終了後


審査に関する諸経費の請求・審査終了後に諸経費（審査員・JIPM 担当事務局の宿泊費・交通費、他）を請求させていただきます。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール

結果通知・第 1 次審査は審査当⽇に合否を発表します。また、第 2 次審査の結果は、2026 年 1 ⽉に開催される TPM 優秀賞審査員会を経て、2 ⽉初旬の TPM 賞委員会で認証され、受賞が決定します。決定した最終合否は書⾯で通知する他、受賞事業場名は、⼩会ホームページで公開いたします。

8. 表彰


受賞事業場には、2026 年 3 ⽉（予定）に開催する TPM 賞表彰式にて、受賞の楯を授与します。

9. TPM普及へのご協⼒のお願い
TPM を普及し産業界のさらなる発展に寄与するために、下記項⽬へのご協⼒をお願いします。
 企業ロゴデータの提供
受賞企業の紹介のために当会 Web ページ、TPM 賞表彰式ほか、当会が作成する媒体への掲載を予定しております。
 「カンパニープロフィール」の執筆
お申込み時に提出いただく会社概要となります。執筆内容は Section 4 をご確認ください。
受賞企業の紹介資料として、受賞者発表時に JIPM の HP に公開いたします。公開可能な範囲の情報でご作成のご協⼒をお願いいたします。受賞後に修正が必要な場合は、訂正したものをご提出ください。
 TPM Awards Activity Book（受賞記念資料集）の原稿執筆
TPM Awards Activity Book（受賞記念資料集）は、受賞事業場の成果を広く産業界に紹介
し、TPM のさらなる普及・深化を進めていくことをねらいとして、作成しております。
TPM マスタープラン⽴案のヒントや、将来的に TPM 優秀賞応募の際の TPM 実施概況書作成の参考にしていただいております。また業種を超えて広がる TPM の最新情報を発信する役⽬も担っております。
ぜひ作成主旨をご理解いただき、ご協⼒をお願いいたします。作成の詳細については、受賞
後にご案内させていただきます。

2025: SECTION 4APPLICATION

4.スケジュール その他事業へのご協⼒
その他、⼩会が主催する事業へのご協⼒もお願いいたします。TPM 普及のため、是⾮この機会に受審事業場の TPM 活動の成果をご発表いただきたく、お願いいたします。
・「TPM 優秀賞受賞記念講演会」等におけるご発表
・「TPM 優秀⼯場⾒学会」の開催

2025: SECTION 4など

APPLICATION5. 審査資料作成

1. 会社概要（申込み時提出）
会社概要は、Microsoft Word で作成してください。
また、印刷ミスを防ぐために、印刷したデータや PDF ファイルも同時にご提出ください。
受賞した場合、会社概要は受賞企業の紹介資料として表彰式で配布いたします。公開可能な範囲でご作成ください。
項⽬
1.

会社、⼯場のプロフィール
1.1

図表含め 3〜4

会社のオーナーシップ、関係グループの広がりを含むが、主に TPM賞を申請する⼯場のプロフィールに重点を置く

1.2

記載すべき項⽬は、製品の種類、プロセス技術、管理組織、スタッフの構成などで2.

マイルストーン
2.1

3.

4.

5.

TPM を会社の⽅針として採⽤した理由と、導⼊してからの主な項⽬

獲得した利益3.1

改善された有形のビジネス成果

3.2

従業員の関与、モチベーションおよびその他の無形の成果⽣産におけるキーポイント
4.1

これまでの TPM の経験から、今後の⽣産活動におけるの重要な点

実績
5.1

以下の項⽬についての状況:
⽣産 Productivity / 品質 Quality / コスト Cost
納期 Delivery / 安全 Safety / モラール Moral
次ページを参照ください

5.2

重⼤事故指標2025: SECTION 5

⽬安

APPLICATION

ページ程度

5. 審査資料作成

2. TPM効果指標シート（申込み時提出）
区分

指標名

単位

設備総合効率・プラント総合効率%-時間稼動率-性能稼動率
-良品率
P

Q
C

D

S

主要製品の⽣産性

⽣産数/のべ労働時間

故障停⽌時間

時間

故障件数

件/年

MTBF

時間

MTTR

時間

⼯程内不良率%

クレーム件数

件/⽉

総ロス

⾦額

<コストに関する指標>
納期遵守率

%

仕掛⽇数

⽇

⽣産リードタイム⽇

労働災害（休業）件/年

労働災害（不休業）

件/年<安全に関する指標>
M

改善提案件数

件/⽉

公的資格

実数

<モラールに関する指標>
E
他

光熱⽔

KW/⽉

産業廃棄物

ﾄﾝ/⽉

<数値化できない成果(無形の効果)>改善活動を維持するしくみ等

2025: SECTION 5APPLICATION

キックオフ

2021

or前回受賞

実績値

⽬標値

5. 審査資料作成

3. 概況書TPM 実施概況書は、数年にわたって TPM を実施してきた受審事業場の活動について、担当する審査員が事前に理解を深めるために作成していただきます。従って、その内容は TPMを実施してきた関係者以外の⼈が読んでも、⼗分に理解できる内容であることが求められます。TPM 優秀賞の審査当⽇においては、この TPM 実施概況書の内容を基本に、審査員に概況説明を⾏っていただきます。



また、受審事業場において、キックオフから審査までの TPM 活動の記録として残していただくことも⽬的の１つとしています。従って、プレゼンテーション投影⽤資料の画⾯をそのまま出⼒し、綴っただけのものは避けてください。

1) 記載内容


第三者に客観的に理解してもらうことが⼤切ですので、下記の項⽬は記してください。

・基本情報- 事業場の沿⾰- 業種- 主要な製品/取引先- ⽣産プロセス- 主要設備の種類/台数/使⽤年数- 従業員の構成/勤務形態- 保全体制・活動内容- 活動⽅針
- 計画
- 進め⽅
- 進捗
- 特徴
- 成果
- 評価


各章（柱）の活動内容は、活動⽅針から順にストーリー構成で作成していただくことを望みます。
各項⽬を箇条書きに列挙するだけでは、第三者には内容が⼗分に伝わりません。

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成



また、⼩会では、TPM 優秀賞の審査をより客観的に審査・評価することを⽬的として、「審査基準」を制定しています。これは最低限満⾜しておくべき条件（TPM 必須条件）を、⼩会が求める「審査基準」としています。他の活動にはない「TPM ならではの特⾊」を理解し、活かした活動が⾏われているかを、審査の場⾯を通じて各賞のチェックリストと併せて、第１次審査時に確認します。この「審査基準」は、従来のチェックリストから最低限必要な要素を明確にしたものであり、新たに別の項⽬を設定したというわけではありません。
第 1 次審査合格には、チェックリストを参考とした合格の基準（第 2 次審査に向けた判定）を満たし、かつ「審査基準」も満たす必要があります。
柱の設定やステップ展開は TPM の特⾊のひとつですので、内容の如何にかかわらず、必須条件となります。

2) 作成要領＜「TPM 実施概況書」作成(例)参照＞

体裁 ︓A4 判（縦）、横書き、左とじ、原則 180 ページまで



補⾜資料などは別紙としてください

下記の概況書作成例を参考に、所定の書式で表紙、背表紙(厚みがない場合は不要)をつけてください

巻頭⾔、⽬次、各章（柱）⽴て、TPM 効果指標シートの構成で作成してください。章⽴てはそれぞれの事業場の活動にそったものにしてください

業界・社内⽤語はできるだけ少なくし、使⽤した場合は⽤語集を作成し、添付してください

A3 版サイズのページを挿⼊する場合は、A4 版サイズに折りたたんでください⽩⿊／カラーのどちらでも構いません。ただし写真や図表はカラーを⽤いた⽅が分かりやす
くなります



第 1 次審査は簡易製本版ですので、バラバラにならなければ特に製本の必要はありません。市販のバインダーを利⽤していただいても結構です

第 2 次審査は完成版として製本してください。１部を TPM 賞審査事務局で永久保存いたします

各章ごとに中扉を設けてください。



有形の効果の記述には、必ず⽬標値と実績値を明記してください。

効果グラフには、算定式および対象のラインまたは設備名なども明記してください。



ベンチマークは、TPM 導⼊時または前回の受賞時を基準としてください。ただし、TPM 特
別賞 受審の場合はＴＰＭ優秀賞受賞時、TPM ワールドクラス賞受審の場合は TPM 特別賞受賞時としてください。

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

3) 提出について


提出期限︓第 1 次、第 2 次ともに審査の 30 ⽇前まで。
※事前に審査員に読み込んでいただく時間を要するため、提出期限は守ってください。



提出部数︓審査員の⼈数＋2 部。（TPM 賞審査事務局⽤と JIPM 担当事務局⽤）



提出⽅法︓冊⼦を郵送および、PDF データを Email で送付もしくはオンラインストレージにアップロード。

概況書作成例

背表紙［記載事項］＜厚みがない場合は不要＞“《 受審年度 》TPM 実施概況書

会社・事業場名”※縦書きにしてください。


表紙［記載事項］
・タイトル︓“《 受審年度 》TPM 実施概況書”
・サブタイトル︓“TPM 優秀賞《 賞の種類 》審査応募書類”
・提出年⽉
・会社・事業場名
・受審年度と番号(右上に№１からの通し番号)※枠内はイラスト・TPM スローガンなど⾃由にお使いください。
＜ 表紙例 ＞

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成



巻頭⾔︓「TPM 優秀賞受審にあたり」［ 内 容 ］
・会社発⾜から現在までの経緯
・主な製品
・TPM 活動の取り組み経緯
・今後の取り組み

他※代表者名記載、1〜2 ページ



⽬次・各章タイトルと該当ページ

TPM 優秀賞・TPM 優秀継続賞 記載内容例

第 1 章 会社と事業場の概要
・会社の概要︓- 沿⾰- 事業分野- 組織- 業界の位置づけとマーケットシェア
・事業場の概要︓- 沿⾰

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成- 組織- ⼯場の規模(年間⽣産売上⾼など)、配置図- 主要製品と製造⼯程- 主要設備の概要（台数、使⽤年数など）
第 2 章 TPM の⽅針と⽬標
・会社（事業場）⽅針と TPM の関連
・TPM の⽅針、⽬標と展開⽅法
第 3 章 TPM の組織と運営
・事業場の組織と⼈員配置
・TPM 推進組識とその運営
・TPM 活動開始年⽉⽇
・協⼒会社の TPM 活動⽀援体制
・⽣産体制（受注から出荷までの流れなど）※下記の項⽬が明記されていると審査員の理解が深まります。
・正社員/⾮正規社員/協⼒会社の⼈員構成・年齢分布
・TPM 対象設備台数
・部⾨もしくは分科会ごとの TPM 活動の対象⼈数
・オペレーター/保全⼠の⼈数
・勤務形態（例︓2 直 3 交代制）
第 4 章 個別改善活動
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・ロス構造と分析
・改善テーマと進捗状況
・PM 分析活⽤実績
・成果と今後の計画・代表的な改善事例

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

第 5 章 ⾃主保全活動
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・ステップ展開と診断システム
・エフ付けエフ取り件数
・活動板、ワンポイントレッスンの活⽤⽅法
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 6 章 計画保全活動
・活動の特徴と進捗状況
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・設備の特徴、保全上の問題点
・活動の特徴と進捗状況
・保全情報の管理・活⽤⽅法
・改良保全の実施
・保全作業の効率化（潤滑管理、予備品管理など）
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 7 章 品質保全活動
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 8 章 製品・設備開発管理活動
製品開発管理・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・つくりやすい製品設計

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

・MP 情報の収集・管理・活⽤⽅法
・製品のリサイクル設計と制度
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
設備開発管理・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・設備開発管理システム（現状分析・体系化）
・MP 情報の収集・管理・活⽤⽅法
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 9 章 教育訓練活動
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・知識・技能の評価⽅法
・公的資格取得実績（受験者数と合格者数）
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
・指導および教育の実績（研修会派遣実績、教材購⼊実績等）
・環境(E)から⾒た TPM の効果と評価
第 10 章 管理・間接部⾨の活動
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況
・業務効率化と⽣産部⾨の⽀援
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 11 章 安全・衛⽣と環境の管理
・活動概要（ねらい、⽬標、考え⽅）
・活動の特徴と進捗状況

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

・安全教育
・環境保全活動
・成果と今後の計画・代表的な改善事例
第 12 章 TPM の効果と評価
・有形の効果・経営全般から⾒た TPM の効果と評価
・⽣産性(P)から⾒た TPM の効果と評価
・品質(Q)から⾒た TPM の効果と評価
・コスト（C）から⾒た TPM の効果と評価
・納期(D)から⾒た TPM の効果と評価
・安全(S)から⾒た TPM の効果と評価
・教育・モラール(M)から⾒た TPM の効果と評価
・無形の効果・現状の問題点と今後の取り組み⽅
巻末
・⽤語解説

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

4. 審査のしおり
当⽇の審査は概況説明、現場説明と発表内容が多岐にわたります。限られた時間内で審査を円滑に⾏うために、審査関係者に配布します。



記載内容

・審査員名、受審事業場/JIPM 担当事務局員等の審査関係者名簿
・審査員の宿泊先、集合時間/場所、移動⼿段
・当⽇のスケジュール
・連絡先
・注意事項や持込制限など



作成要領

・体裁 ︓A4 判（縦）、横書き
・巻末の「審査のしおり」作成(例)を参考に、所定の書式で表紙を作成してください。
・表紙の次のページより「1．審査員名簿」「2．移動予定」「3．お願い」「4．審査スケジュー
ル」の順で作成してください。
※「3．お願い」とは、現場での注意事項や持込制限品など、注意する点を必要に応じて記載してください。



スケジュール作成時の留意事項

・審査開始時間は 9 時、終了時間は 17 時を⽬安に作成（往復の移動時間に無理がなければ、前後 40 分程度の短縮、延⻑は可能）してください。
・ホテル出発時刻は審査開始時間に⼗分間に合う時刻を設定し、事業場到着後、審査開始までに20 分程度（着替え、名刺交換などの時間）が必要です。
・昼⾷時間は 60 分程度としてください。
・現場審査終了後の審査員会は、着替え・休憩を含んで少なくとも 45 分は必要です。
・講評時間は審査員１⼈につき 15 分〜20 分が⽬安です。審査員の⼈数にもよりますが全員で60 分以内に計画してください。
・移動時間、休憩時間はあらかじめ多めにとってください。当⽇のスケジュールが遅れた場合の調整時間とします。
・午前中（概況説明の間）と午後（現場説明の途中）に 10〜15 分程度の休憩時間を設けてください。。

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

・概況説明の発表は、各章（柱）ごとに説明〜質疑応答、またはいくつかの章（柱）をまとめてから質疑応答のどちらでも結構です。ただし質疑応答の回数が少ない場合は、当⽇のスケジュー
ルが延びる可能性があります。

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

作成例

ＴＰＭ優秀賞≪賞の種類≫

２０○○年度 第２次審査のしおり
審査⽇︓○○○○年○○⽉○○⽇（○）

会社･事業場名
連絡担当者所属・⽒名
TEL

(

)

FAX

(

)

＜ 緊急連絡先 ＞

2025: SECTION 5

TPM 推進担当○○○○○○○-○○○-○○○○

総務課⻑

○○○○

○○○-○○○-○○○○JIPM 事務局○○○○○○○-○○○-○○○○APPLICATION5. 審査資料作成

1. 審査関係者名簿

2.

◇審査委員⻑︓○○○○（○○○○⼤学 ○○学部 ○○学科 教授）

◇審査員

︓○○

○○（公益社団法⼈⽇本プラントメンテナンス協会）

◇事務局

︓○○

○○（公益社団法⼈⽇本プラントメンテナンス協会）

移動予定◇審査前⽇の予定＜○○⽉○○⽇（○ ）＞宿泊先名︓○○○○
所在地

︓○○○○

TEL

︓○○（○○○○）○○○○/FAX

︓○○（○○○○）○○○○◇審査当⽇の予定 ＜○○⽉○○⽇（○ ）＞1）往路
集合︓○○時○○分（場所︓○○）
出発︓○○時○○分（移動⼿段︓○○）
事業場到着︓○○時○○分
3. お願い
◇⼯場内での安全について◇作業着への着替えについて◇その他、持ち込み制限品など注意を要する事項について

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

4. 審査スケジュール
例）第1次審査
部

現場審査（A）スケジュール例（審査員2名の場合）

時間割

内容

所属

説明者

⾨
12:35〜
12:38
全体

12:38〜
12:45
12:45〜
12:55
12:55〜
13:03
13:03〜
13:10
13:10〜
13:22

製
造
部

3分

移動

7分

全社活動板説明10分

質疑応答(7分)+移動

8分

7分

12分

現場説明

①第⼀製造部

13:29

7分

課題と対策

説明

部⾨活動板 活動説明+ 現

場審査
②Ａ製造課

部⾨活動板 活動説明 + 現場

審査

○○部⻑

製造部

○○担部⻑

Ａ製造課

○○担当課⻑

製造2課

○○○係⻑

質疑応答(10分)+移動③Ａ製造課
13:22〜○○TPM担当

個別改善展開説明 + 現場審

査
サイクルタイム改善

13:29〜
13:39

10分

質疑応答(7分)+移動④Ａ製造課
13:39〜
13:46

7分

⾃主保全展開説明 + 現場審

査

製造 2 課 3 係 ○○○ﾘｰﾀﾞｰ

１から4ステップ展開説明

2025: SECTION 5APPLICATION5. 審査資料作成

13:46〜
13:55

9分

質疑応答(7分)+移動

例）第１次審査 現場審査（B）スケジュール例（審査員2名の場合）
部

時間割

内容

所属

説明者

⾨
14:05〜
14:10
品 14:10〜
管 14:20
部

14:20〜
14:30
14:30〜

保 14:40
全課

14:40〜
14:50

5分

移動

現場説明

10分

⑤品質管理活動説明

10分

質疑応答(7分)+移動○○TPM担当

品質管理部

○○部⻑

製造部

○○課⻑

開発部

○○部⻑

⑥保全活動説明10分
取り組みテーマなど概要説明

10分

質疑応答(7分)+移動⑦製品開発活動説明
14:50〜
開 15:05

15分

取り組みテーマなど概要説明

発部⑧設備開発活動説明

15:05〜
15:15

2025: SECTION 5

10分

質疑応答(7分)+移動

APPLICATION5. 審査資料作成

5. 概況説明資料


概況説明で使⽤する資料は、概況書に沿った内容にしてください。



質疑応答の際に、⽬的の資料の検索性を容易にするため、概況説明の際に使⽤する投影画⾯の右上には、「TPM 実施概況書」の該当ページを明記してください。「TPM 実施概況書」に記載がない場合は「該当ページなし」と明記してください。



プレゼンテーション資料は、審査員が確認できる⽂字の⼤きさ、情報量にしてください。



帳票やデータシート等を掲載する場合は、「審査員に何を知ってほしいのか」を明確にして、必要に応じ⼀部の拡⼤、抜粋で⽰していただくと審査員が理解しやすいと存じます。



投影資料のデータは概況書発⾏から審査当⽇の直近までのデータ（最新データ）としてください。また可能であれば、審査当該年度の⽉次単位でのデータを記載してください。

6. 現場説明資料


現場説明で使⽤する TPM 活動板や発表のボードには、「しおり」の現場審査スケジュール（スケジュール作成例参照）に対応する番号を表⽰してください。また「現場説明メモ」も同様に番号の表⽰をお願いします（①○○製造部○○発⽣源対策（⾃主保全）など）。

7. 改善計画書


第 1 次審査の審査終了後の改善計画、および計画スケジュールを記載していただきます。



体裁 ︓A4 判（縦または横）、横書き



作成例

分類

審査員名

指摘事項

改善計画

担当

実施スケジュール

環境

○○審査員

産業廃棄物低減を

廃棄量の削減とと安全環○/3 ○/6 ○/9

進めてほしいもに再利⽤化を進境課

める

2025: SECTION 5APPLICATION

改善計画⽴案

対策実施
確認・⾒直し5. 審査資料作成

8. 議事録

審査当⽇の審査員からの質疑応答の内容を記録していただきます。



体裁 ︓A4 判（縦または横）、横書き



テープの丸起こし（発⾔をそのまま記録すること）はせず、要点をまとめてください。

2025: SECTION 5APPLICATION

審査基準

6. チェックリスト

TPM ワールドクラス賞

S チェックリスト

TPM アドバンスト特別賞

A チェックリスト

TPM 特別賞

B チェックリスト

TPM 優秀継続賞

C チェックリスト
セルフチェックリスト

TPM 優秀賞

重要
セルフチェックリストは「TPM優秀賞」および「TPM優秀継続賞」において、従来のチェックリストに置き換わるものとなります。TPM特別賞、TPMアドバンスト特別賞、TPMワールドク
ラス賞については、従来のチェックリストから変更ありません。
※2024年度に改訂いたしましたが、2026年度までは、新旧任意の制度をご利⽤いただけます※セルフチェックリストは⼩会ホームページよりご確認ください。
https://jipmglobal.com/tpm/tpm_award/awards_introduction

セルフチェックリストは⾃社の活動がTPM優秀賞にチャレンジできるレベルにあるか、⾃⼰判断するための指針としても活⽤いただけます。


セルフチェックリストによる受審判断（合格基準はSection2をご確認ください）
応募する事業場⾃⾝がセルフチェックリストにある対象の質問すべてに回答したうえで、
以下の２つの基準を満たしていることが⽬安になります。
１．「必須項⽬」のすべてが「3点」以上であること
２．全項⽬の平均が応募時点で「2.5点」以上であること（柱の設定は企業申告により６〜８本）※これによりTPM優秀賞の受賞を約束するものではありません。

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト

TPM優秀継続賞においては、全ての項⽬においてTPM優秀賞受賞時の点数を下回らないことが求められます。

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
審査基準
全カテゴリー共通
確認事項
事業者としての基本的条

解説
企業が果たすべき社会的責任を履⾏し、労働安全および設備安全を実現することを基本条件としている。

件
TPM®の⽅針と企業の基本⽅針とに整合性があり、TPM®が企業または事業場として戦略の中で明確に位置付けさ

⽅針、⽬標策定

れ、「TPM®は仕事そのものである」との考えに則って経営に資する⽬標が⽴てられている。

マスタープランの策

初期の⽬的を完遂するために、TPM®の基本的な推進計画を時系列で⽰したマスタープランを作成し、すべての活動

定の基準として⽤い、また、事業場における各柱の推進計画を⽴案する際のよりどころとしている。

トップ（経営者）TPM ®推進の最⾼責任者は経営者⾃⾝にあり、⾃らがその意思のもとにリーダーシップを発揮している。このことを前提によるとした TPM ®推進のための組織体制が確⽴され、機能している。

推進体制の確⽴
職制主導型による推進体制を確⽴する上で、職制主導型による重複⼩集団で構成された業務組織が編成されている。重複⼩集団組

重複⼩集団の編

織の各階層には、それぞれ役割と責任が明確にされている。

成

展
開
の
た
め
の
必
須
条

全員参加の機会「TPM®は仕事そのものである」との考えから、また個⼈が活動に参画することにより、個⼈の存在・達成感を明確にするの創出ために、全部⾨・全階層に渡って全員が TPM®活動に参画している。

ステップ展開⽅式

なすべきことを確実に実⾏し、かつ、活動の進⾏中の指導ポイントを明確にするために、現段階でなすべきこと、次の段の採⽤階でなすべきこと、および最終の姿を明確に⽰すステップ展開により活動の着実な進捗管理を進めている。

ステップ診断の実

ステップ展開により活動を進めるに当たり、次のステップに進むことの是⾮を指導的⽴場にある集団が評価し、さらに事

施

業場のトップが評価する仕組みがあり、適切な指導が⾏われている。

トップ診断機能のTPM ⽅針に述べたことが、⾃らが定めた計画通りの進捗並びに成果を⽣み出しているか、ある期間をもって経営者⾃

確保

⾝の⽬で達成状況を確認し、今後の⽅針・計画・体制等の変更の必要性について確認している。

件
TPM®展開の柱の設定

ロスの明確化⽣産設備から問題を出さないための現場オペレーターならびに専⾨保全との設備管理に関する両輪体制、および源流管理による問題発⽣の予防、ならびに⼈材育成の観点から活動に向けた基本の柱が設定される。このことを踏まえて事業場としてのニーズに合致した活動のための柱を明確にしている。
TPM®は慢性ロスをはじめとする「ロス」の徹底排除により経営に資することを⽬的としている。そのために，ロスの存在および定義、構造を明確にし、さらにそれらのロスを排除することによる経営への寄与度を明確にしている。

問題／課題解決

慢性ロスをはじめとして、課題解決に向けて成果を導き出すために、適⽤すべき分析・解析・改善などのアプローチならのための⼿法・技

びにその⽅法論を明確にし、論理的に活動を展開している。

法の活⽤
サークル活性化のサークル活性化の有効なツールとして、「TPM®活動板」「ワンポイントレッスン」「サークルミーティング」などが活⽤されてためのツール活⽤いる。

⼈材育成のための仕組み の確⽴

2025: SECTION 6

業務に応じた⼒量を持った要員を確実に確保するために育成に向けた体系があり、それに基づいた教育が実施されている。特に設備管理に直接携わる者に対して、専⾨技術者としての⼒量を担保することに加え新しい能⼒を備えた⼈材育成のためのプログラムが体系化され、展開されている。

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
C チェックリスト
旧制度 TPM 優秀賞 カテゴリーB / TPM 優秀賞

2025: SECTION 6

カテゴリーA / TPM 優秀継続賞

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
C チェックリスト
旧制度 TPM 優秀賞 カテゴリーB / TPM 優秀賞

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS

カテゴリーA / TPM 優秀継続賞

6. チェックリスト
B チェックリスト
TPM 特別賞

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
B チェックリスト
TPM 特別賞

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
A チェックリスト
TPM アドバンスト特別賞

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト
S チェックリスト
TPM ワールドクラス賞

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS6. チェックリスト

重要
⾃主保全「第 4 ステップ進⾏中」の定義について
TPM の要点の⼀つは予防です。⾃主保全では、作業者に設備や職場のロスを防ぐ能⼒が求められます。⾃主保全活動によって得られた各作業者の成果や実績を定量的に評価し、各作業者がロスを防⽌する能⼒を持っているかどうかを検証します。⾃主保全に関する「第 4 ステップ」は、各オペレータがロスを防⽌するために、職場設備の機能や構造を理解する段階です。応募時点でこうした取り組みがされている必要がございます。
なお、応募の判断は以下のガイドを参照し⾏ってください。
https://jipmglobal.com/tpm/wp-content/uploads/1688429795-799981.pdf


申請時点での進捗状況。



TPM 導⼊時点で設定した対象設備の台数を基準とする。

※上記は応募時点の状況です。第 1 次審査では活動が進み、第 2 次審査の時点では対象設備の 75％
以上がステップ 4 を完了していることが期待されます。

2025: SECTION 6

REFERENCE DOCUMENTS

7. 秘密保持契約書（サンプル）

秘密保持契約書
公 益 社 団 法 ⼈ ⽇ 本 プ ラ ン ト メ ン テ ナ ン ス 協 会 （ 以 下 「 甲 」 と い う ） と（以下「⼄」という。）とは、甲が実施する TPM 優秀賞審査業務（以下「本業務」という。）に関し、甲及び⼄が相⼿⽅に提供する情報の秘密保持につき、以下の通り契約を締結する。
第 1 条 〔定義〕1. 本契約にいう「秘密情報」とは、⼝頭、書⾯、電⼦的・光学的⼿段等の種類、媒体を問わず、本業務の実施に関して、甲及び⼄が相⼿⽅に対して開⽰する技術上⼜は営業上の⼀切の情報（不正競争防⽌法（平成５年法律第４７号）第２条第６項に定める「営業秘密」を含む。）を意味する。
但し、次に該当するものは含まれない。
①

開⽰する時に、既に公知となっている情報②

開⽰する時に、相⼿⽅が既に適法に⼊⼿、所有していた情報③

開⽰した後で、相⼿⽅の責に帰しえない理由で公知になった情報④

開⽰した後で、相⼿⽅が正当な権限を有する第三者から秘密保持義務を負わずに適法に⼊⼿した情報⑤

法令により開⽰することが義務づけられた情報⑥

正当な権限を有する第三者（監督官庁を含むがこれに限られない。）から開⽰を要求された情報2. 甲及び⼄が相⼿⽅に秘密情報を開⽰する場合には、相⼿⽅に対し、当該情報が秘密情報である旨を明⽰しなければならない。なお、⼝頭による秘密情報の開⽰の場合、当該開⽰から 30 ⽇以内に、書⾯をもって当該秘密情報を特定のうえ、当該情報が秘密情報である旨を明⽰しなければならない。
3. 甲及び⼄は、前項に従わずに開⽰された情報を、秘密情報に該当しないものとみなす。
第 2 条 〔秘密保持〕1. 甲及び⼄は、相⼿⽅の書⾯による事前の承諾を得た場合を除き、秘密情報を本業務実施以外の⽬的に使⽤してはならず、⼜、秘密情報を第三者に開⽰⼜は漏洩してはならない。
2. 甲及び⼄は、本業務に関し相⼿⽅から開⽰される⼜は相⼿⽅から知り得た「個⼈情報」を厳密に管理し、本業務遂⾏以外の⽬的に使⽤してはならず、⼜、第三者に開⽰⼜は漏洩してはならない。「個⼈情報」とは、審査員の個⼈情報その他個⼈情報の保護に関する法律（平成 15 年法律第 57 号）にいう個⼈情報を意味する。
3. 甲及び⼄は、秘密情報を開⽰する合理的な必要がある場合、当該情報を知る必要のある⾃⼰の役員、従業員（甲の場合、甲が本業務の⼀部を委託する審査員等の第三者を含む。以下本条において同じ。）のみに当該秘密情報を開⽰するものとし、当該情報の開⽰を受け

7. 秘密保持契約書（サンプル）

た役員、従業員に対して、本契約に基づき課される義務と同等の義務を課すものとする。
第 3 条 〔返還〕
本業務が終了したときは、甲及び⼄は、相⼿⽅が開⽰した秘密情報を含む有形の諸資料（複製物を含む。）のうち、相⼿⽅が指定するものについては、その指⽰に従い返却⼜は廃棄等の処置をとるものとする。秘密情報を含む無形の諸資料（バックアップデータを含む。）については、相⼿⽅の指⽰に従い速やかに当該諸資料を完全に消去するものとする。
第 4 条 〔契約の有効期間〕
1.

本契約の有効期間は、2024 年 1 ⽉ 1 ⽇から本業務終了後 5 年が経過するまでとする。
但し、甲⼄協議のうえ、更新することができる。

2.

前項にかかわらず、甲⼜は⼄から本契約の終了について書⾯をもって相⼿⽅に対して申請があり、相⼿⽅が書⾯によりこれを承諾した場合には、本契約は終了する。

3.

本契約が期間満了、解除等により終了した場合といえども、第 2 条第 2 項の規定及び第 5 条の規定は対象事項が存在する限り有効に存続するものとする。

第 5 条 〔損害賠償〕
甲及び⼄が合理的理由なく本契約に違反し、相⼿⽅に損害が⽣じた場合には、相⼿⽅は当該損害の賠償を請求できるものとし、かつ当該違反⾏為を差⽌めることを請求できるものとする。
第 6 条 〔疑義の解決〕
本契約に定めなき事項、若しくは本契約に関して⽣じた疑義は本契約当事者間で協議の上、誠意をもって解決するものとする。協議によっても解決できない場合は、東京地⽅裁判所を第⼀審の専属的合意管轄裁判所として、紛争を解決するものとする。
以上、本契約締結の証として本書２通を作成し、甲、⼄の双⽅記名捺印の上、各々その１通を保持するものとする。
年⽉⽇

甲︓公益社団法⼈⽇本プラントメンテナンス協会
東京都千代⽥区神⽥神保町 3-3 神保町 SFⅢビル 5F
専務理事 鈴置 智

⼄︓

8. その他

1. フォローアップ/プレアセスメント


フォローアップ

これまでに TPM 賞を受賞したことがある⽅で、審査時の審査員のコメントを振り返って⼯場が改善されているか、あるいは⼯場のレベルが上位賞に応募するにふさわしいかどうかを知りたい
⽅にご利⽤いただけます。
審査員を含む JIPM の審査チーム 2 名が⼯場を訪問し、アドバイスを⾏います。
[注意]* 本サービスはコンサルティングサービスではありません。
* 当年度の TPM 賞に応募した⼯場は、TPM 賞審査期間中（申請書受理から審査終了まで）は、
フォローアップに応募できません。
* フォローアップ申請書は、実施希望⽇の 3 か⽉前までに提出してください。
* 実施⽇は、申込書を提出していただいた後、協議のうえ決定します。
* ご希望や状況に応じてオンラインでの実施も可能です。



プレアセスメント

初めて TPM 賞に挑戦する⽅（優秀賞）を対象としています。JIPM から審査員を含む 2 名の審査チームが⼯場を訪問し、活動内容が受審の要件を満たしているかどうかを確認し、不⾜している点を指摘します。
[注意]* 本サービスはコンサルティングサービスではありません。
* 当年度の TPM 賞に応募した⼯場は、TPM 賞審査期間中（申請書受理から審査終了まで）は、
プレアセスメントに応募できません。
* プレアセスメント申請書は、実施希望⽇の 3 か⽉前までに提出してください。
* 実施⽇は、申込書を提出していただいた後、協議のうえ決定します。
* ご希望や状況に応じてオンラインでの実施も可能です。

2025: SECTION 9APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

8. その他

2. PAS 1918:2022
PAS は、英国規格協会（BSI）が発⾏する規格で、ISO ほどの影響⼒はないものの、それらの規格と同様に産業/技術分野の規格として位置づけられています。
PAS 1918:2022 は、TPM に関する PAS 規格で、正式名称は「TPM（Total Productive
Maintenance） - Implementing key performance indicators - Guide」となります。⽇本プラン
トメンテナンス協会がスポンサーとなり、2022 年に策定されました。
TPM は世界中に広がっていますが、提唱から 50 年以上が経過し、TPM のオリジネーターである
⽇本プラントメンテナンス協会（JIPM）が提唱した活動からかけ離れたものも出てきています。そこ
で、誤った理解に基づく活動が広まらないよう、TPM 活動の基本的な考え⽅、進め⽅、指標の取り⽅などをまとめたガイドを作成することにしました。
* PAS1918:2022 は、BSI の web ページから⼊⼿可能です。
https://www.bsigroup.com/ja-JP/standard/pas-19182022/

2025: SECTION 9APPLICATION OUTLINE & PRINCIPLES

連絡先

公益社団法⼈⽇本プラントメンテナンス協会
TPM 賞審査事務局〒101-0051
東京都千代⽥区神⽥神保町 3-3 神保町 SFⅢビル 5 階
E-mail: TPMAWARDS@jipm.or.jp
TEL: 03-6865-6081