〈事例〉

うクリーンスクールプロジェクト除菌業務」を市から受託し、令和 2 年 7 月から就業を開始した。約100人が携わる大規模な就業だが、地域班の仕事として分担し滞りなく業務を遂行。児童たちから感謝の手紙が届くとともに、地域班の結束力が強まるという副産物も得ている。

復元工事が実施されている。また、型コロナ︶感染拡大の影響を受け新型コロナウイルス︵以下、新

令和二年七月十日に行った「たがじょうクリーンスクールプロジェクト除菌業務」の作業開始式

公益社団法人多賀城市シルバー人材センター︵宮城県︶

令和元年度の会員数は、前年度任されている。の太平洋岸に位置し、縄文時代のより十一人増えて五百四十二人。と自然に恵まれた歴史の町。現在、多賀城創建千三百年に当たる令和

隣接する仙台市の中心部へのアクて、令和二年度の定時総会は書面六年の公開に向け、多賀城南門のセスが良いことから、住宅都市とによる議決権の行使を採用し、出席人数を極力少ない状態にして、シルバーワークプラザ研修室で五月二十九日に開催した。

「新春の集い」などの会員活動をた多賀城市シルバーワークプラザて平成二十二年四月にオープンしを清掃するボランティア活動、各る普及啓発活動をはじめ、駅周辺商業施設でパンフレットを配布す対象とする各種教室・講習会を自では、市内六十歳以上の高齢者を指定管理者であるワークプラザ

また、感染拡大防止の観点から、内にあり、同センターはこのプラ地域班会議、会員有志が企画する中止した。

ザの指定管理者として管理運営を月に設立。事務局は、市が建設し多賀城市ＳＣは昭和五十九年三センターの概要しての性格も持ち合わせる。

新型コロナウイルス
感染拡大の影響

古墳や多賀城跡など多くの文化財

多賀城市は宮城県のほぼ中央部

小中学校の消毒作業を受託し地域班の仕事として取り組むもたちを守るため、市内の小中学校で作業する「たがじょ


多賀城市ＳＣでは、新型コロナウイルス感染症から子ど

特集

12

月刊シルバー人材センター 2021.5

特集
〈事例〉

すなど三密を避ける対応を図っての定員を通常の半数の十人に減ら主事業で実施しているが、受講者い、感染防止に努めている。

でワークプラザ内の消毒作業を行ている。加えて、職員が毎日交代

嘱託職員四人で通常の勤務を続けクリーンスクールプロジェクト除

中学校の消毒を行う「たがじょう

多賀城市からの依頼で、市内小が、一方で新たな受注もあった。

た︵本誌令和二年十一月号「特集を開始したことがきっかけになっ隊」として五月二十五日から就業託し、「しおがまウイルスバスター

多賀城市ＳＣは、この就業を知︿事例﹀」掲載︶。

し、令和二年七月十日からスター菌業務︵以下、除菌業務︶」を受託開催している。ただ、好評であった英会話教室は講師の確保が困難

学校の消毒作業を受託って就業内容を聞き、多賀城市Ｓとなり休講している。
新型コロナの感染拡大に伴い、これは、隣の塩釜市ＳＣが小中Ｃでも受託可能ではないかと判断。

るとすぐに塩釜市ＳＣに連絡を取事務局では、マスク着用や手指一部の就業の契約が打ち切りにな

学校で消毒を行う業務を市から受トした。

消毒の徹底、検温による職員の体ったり、一時的に停止したりした

ほぼ時を同じくして、多賀城市からこの作業について問い合わせがあったことから話は迅速に進み、六月中に受託が決まった。

ただ、大勢の就業会員を要することと就業時の感染防止対策を徹底する必要があることから、理事会を開いて対応を協議。その結果、地域班を中心に就業体制を構築することとした。

●除菌業務の内容

児童・生徒の安全安心と学習環

境を地域全体で守ることを目的に、新型コロナ感染症対策として、市内小中学校︵全十校︶の消毒作業を、各学校の教職員に代わって行

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調管理に気を配り、正職員五人と市内にある10校の小中学校で、消毒作業を行う会員たち。多賀城市ＳＣの会員の約 5 人に 1 人がこの業務に携わっているローテーションで対応している。

このため、約百人の会員が携わり、十校で一日に四十七人が就業する。

ながら教わる機会をつくった。就

毒する箇所を、実際に校内を歩きごとに教職員から消毒の仕方や消継ぐため、就業開始に当たり学校毒作業を行っていた。それを引き宜判断することとした。

め、フェースシールドの着用は適底。夏場は熱中症対策も必要なたド、マスク、ゴム手袋の着用を徹たと感謝が述べられたり、作業中なった。

る学校の広報誌では特集記事にもしている。また、作業に行ってい「たがじょうクリーンスクールプロジェクト除菌業務」の就業会員が表紙を飾った多賀城市の広報誌（令和三年一月号）

この人数は、全会員の約五人に一

業会員には、担当する学校ごとに除菌業務はスタート当初から、に子どもたちから「いつもありが業会員へ感謝の手紙が届いたり、るという。

教職員から業務負担の軽減になっ業の様子は地元新聞で報道された

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う。具体的には、学校の机、椅子、ドアノブ、スイッチ、蛇口、手すり、トイレのレバーや便座のふたなど、日常的に児童・生徒が触る箇所を消毒する。
受託期間は、令和二年七月十日～令和三年三月三十一日の開校日。
●就業体制十校の作業を十九の地域班で分担し、主に二班で組んで一校を担当している。
作業は学校の規模により、一校人の割合だ。就業スケジュールは、全員出席してもらうようにして事鈴木四郎理事長をはじめとする役とうございます」などの声掛けが当たり一日四人または六人で行い、各地域班長・副班長が調整、管理務局で日程を調整し、当日は職員員全員が先頭に立って就業に当たあり、就業会員の励みになっていそうした中、児童・生徒から就を行っている。

も同行した。っている。百人体制の大規模な就会員の安全を確保するため、感り、市の広報誌の表紙を飾ったり三学期が終わりに近づいた令和
染防止対策としてフェースシール

未就業率が下がる

後で、十五～十八時の間の二時間●感染防止対策

受託前は、各学校の教職員が消●就業に向けて作業時間は、児童・生徒の下校程度。学校により異なる。

令和 3 年 3 月 1 日、消毒作業をしている小学校の児童が開催した「感謝の会」（写真上）。
就業会員へ感謝の手紙（写真左）が渡された

特集
〈事例〉

し、地域班会議を休止している中、だ見えず、「事務局職員が感染して場合などを想定し、近隣のセンタ就業を外れたりしても大丈夫だとい、班長・副班長を中心に皆で協ー間で緊急時に助け合う仕組みづ三年三月一日、ある小学校で就業力して取り組んでいて、地域班のくりを提案したいと考えています」

事務局の閉鎖・機能不全に陥った

結束力が強くなったように見えまと酒井事務局次長は語った。

地域班の仕事として除菌作業を行令和二年七月十日の就業開始かす。このことは、今後の会員拡大伝えた。

酒井達夫事務局次長は「子どもら取材日︵令和三年三月二日︶まやセンター事業の発展にとっても会員に対する「感謝の会」が教室たちからの感謝の言葉が会員のやで、除菌業務は滞ることなく続け大きな成果だと感じています」と、

187,591

21.5/78.5388

16555330386145531

令和元393149542で開かれ、児童から会員が招待さりがいになっています。外仕事のられている。それを支える大きなコロナ禍で制約の多かった令和二

2,841

29

地域班の力受注の割合が大きい中、それらが力になっているのが、地域班の存年度ではあったが、一条の光を見（平成27年度～令和元年度）れて感謝状が贈られた。

できないからと退会を考えていた

在だ。ローテーション就業を調整

21.0/79.0︵増山美智子︶会員がこの仕事に興味を持ち、退175,866

537いだせたと話した。

3,050

162

し表を作成して各学校に提出する

20.6/79.4

375

会を思いとどまるということがあ

172,24628

緊急時に支え合う仕組みを仕事を受けており、日ごろから市3,315

530が、その作業も各地域班長・副班

く、地域班単位で就業会員を集め役所のさまざまな部署と連絡を取

21.2/78.8

152

りました。また、多くの会員がこ〇％ほど解消しています」と、除て仕事をすることはこれまでにもってきた。その中で信頼関係を築

176,045378

長が責任を持って行っている。

菌業務によって生じた成果を語る。

あったそうだ。東日本大震災の直いてきたことが、今回のような急3,354

平成27の仕事に就いたことで、未就業率

その一方で、「自分が感染してし後には、避難所のごみ回収などのな仕事への対応にもつながったと

23.4/76.6

人

多賀城市からはこれまで多数のまうのではないか」「子どもたちにボランティア活動に地域班ごとに酒井事務局次長は振り返った。

170,032

人

同センターの地域班の歴史は長うつしてしまうのではないか」と取り組んだ経験もある。そうした

3,363

人

が令和元年度の三三・九％より一の懸念や、作業をすることに対しは現在、協議中という。

おり、令和三年度の契約についてりは学校や市から高く評価されて除菌業務に携わる会員の仕事ぶ地域班の機動力が、今回の業務を酒井事務局次長は「今回は準備て家族から反対された会員もいた
そうした声や不安には、電話ま期間が短い上に就業会員が多く、一方で、新型コロナの終息はま

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15推進する大きな力になった。

たは対面で個別に対応して、本人どうなるか心配もしました。しか年度という。

や家族の意向を聞き、休んだり、※受注件数、就業延人員、契約金額は請負・委任と労働者派遣事業を合計した数値※就業実人員は平成29年度まで請負・委任、平成30年度以降は請負・委任と労働者派遣事業が対象％

千円

件

公民比

契約金額

受注件数

就業実人員 就業（延人員）
率
人％％
（人日）
370
2.9（38,001） 69.8
359
2.9（39,789） 66.9
316
3.0（38,101） 57.1
257
2.8（36,446） 48.4
358
2.9（37,675） 66.1

会員数
男女計

粗入会率

事業運営状況