2024年１月

第61版

ライオンズクラブ国際協会
３３０複合地区
３３１複合地区
３３２複合地区
３３３複合地区
３３４複合地区
３３５複合地区
３３６複合地区
３３７複合地区
─ 1 ─

ライオンズ必携

目次

目的・道徳綱領・スローガンなど

ライオンズクラブ国際協会の目的 
スローガン，モットー，ライオンズの誓い，協会の使命声明文 ライオンズ道徳綱領 
環境憲章 
ライオンと呼ばるる人 ライオンズの光 

９10111213
14

ライオンズクラブについて

ライオンズクラブ国際協会の沿革とその組織 
日本のライオンズクラブのこれまでと今後 ライオンズクラブの運営について 
ライオンズクラブのアクティビティについて 
事務局・事務所案内 
第61版会則・付則および規則 主な改正箇所説明 

172022253031

会則・付則および規則

ライオンズクラブ国際協会会則および付則目次 
ライオンズクラブ国際協会会則および付則 
標準版ライオンズクラブ会則及び付則目次 
標準版ライオンズクラブ会則 
出席メーク・アップ規則 複合地会則目次 
複合地区会則 ─ 3 ─3７５２95
100
141
143
145

国際理事候補者資格審査委員会規則 
オセアルのガイドライン 
国際第３副会長立候補者推薦手続規則 
３３Ｘ複合地区緊急援助資金規定 
レオクラブ会則および付則標準版 203
211
214
219
221

参考資料

ライオンズクラブ国際協会組織図，標準クラブ組織図 
ライオンズクラブ国際財団（ＬＣＩＦ）役員および来賓の席順 グローバル・アクション・チーム（ＧＡＴ）新ライオンズクラブ結成手順 
結成会次第 チャーターナイト次第 チャーターナイト会場 ライオンズクラブの名称変更，合併，解散手順 
新会員入会式手順参考（例）新会員・入会式進行と次第（例）世界のライオンズ 
日本ライオンズ各地区分布図 235
236
238
243
244
245
246
247
248
249
251
253
254

用語解説

用語解説目次 
用語解説 略語集 257
262
295
─ 4 ─

日本のライオンズ年表

主な出来事

１９５２～２０23年 300

ライオンズ・ソング

ライオンズクラブの歌 
ライオンズ・ヒム 
聞け聞けライオンズ・ローア 
また会う日まで 
ヘール・ライオンズ 
ライオン・スピリット 

307
308
309
310
311
312

役員・各種委員会・事務局など

International Board of Directors（2023-２０24）315
318
日本から選出された国際会長・副会長・理事 320
2023-2024日本からの国際理事会メンバー 321
各複合地区ガバナー協議会構成 （一社）日本ライオンズ理事会および各種委員会一覧  323
325
各複合地区および準地区事務局 333
各種事務所 336
プライバシーに関する方針 ─ 5 ─

目的・道徳綱領・スローガンなど
ライオンズクラブ国際協会の目的
スローガン，モットー，ライオンズの誓い，協会の使命声明文
ライオンズ道徳綱領
環境憲章
ライオンと呼ばるる人
ライオンズの光─ 7 ─

ライオンズクラブ国際協会の目的☆世界の人びとの間に相互理解の精神をつちかい発展させる。
☆よい施政とよい公民の原則を高揚する。
☆地域社会の生活，文化，福祉および公徳心の向上に積極的関心を示す。
☆友情，親善，相互理解のきずなによってクラブ間の融和をはかる。
☆一般に関心のあるすべての問題を自由に討論できる場を設ける。ただし，政党，宗派の問題をクラブ会員は討論してはならない。
☆奉仕の心を持つ人びとが個人の経済的報酬なしに社会に奉仕するようはげまし，また，商業，工業，専門職業，公共事業および個人事業の能率化をはかり，道徳的水準をさらに高める。

─ 9 ─スローガン

Liberty, Intelligence, Our Nation’s Safety（自由を守り，知性を重んじ，われわれの国の安全をはかる）

モットー

We Serve（われわれは奉仕する）

ライオンズの誓い
われわれは知性を高め，友愛と相互理解の精神を養い，平和と自由を守り，社会奉仕に精進する協会のビジョン声明文
地域社会と人道奉仕におけるグローバルリーダーを目指す

協会の使命声明文
ライオンズクラブ，ボランティア，そしてパートナーが，世界中の人々の暮らしに影響を及ぼす人道奉仕と交付金を通じて，健康と福祉を改善し，地域社会を強化し，恵まれない人々に支援を提供するとともに，平和と国際理解を促進できるよう，力を与える。
─ 10 ─

ライオンズ道徳綱領☆職業に対する不断の努力が正しく賞賛されるように心がけ，自己の職業の尊さを確信すること。
☆事業を成功させて，適正な報酬や利益は受けるべきであるが，自己の立場を不当に利用したり，人に疑われる行いをして自尊心を傷つけてまでも利益や成功を求めないこと。
☆事業を遂行するにあたっては，他人の事業を妨害しないように心がけ，顧客や取引先に誠実であり，自己にも忠実であること。
☆世人に対する自己の立場や行いに疑いが生じたときは，世人の立場に立って解決にあたること。
☆真の友情は損得の上に築かれるものでなく，心と心のふれ合いによるものであることを自覚し，手段としてではなく目的として友情をもつこと。
☆国家および地域社会に対する公民の義務を忘れず，かわらぬ忠誠を言動にあらわし，すすんで時間と労力と資力をささげること。
☆不幸な人には同情を，弱い人には助力を，貧しい人には私財を惜しまないこと。
☆批評は謙虚に，賞賛は惜しみなく，建設を旨として破壊をさけること。
─ 11 ─

ライオンズクラブ国際協会３３０～３３７複合地区
環境憲章
ライオンズクラブ国際協会３３０～３３７複合地区は，われわれの子孫への健全な未来を継続するよう，ライオンズクラブの奉仕の方針に則り，各地区，各クラブ，手をつなぎ地球温暖化防止の為 環境保全活動を推進するものとする。

─ 12 ─

ライオンと呼ばるる人☆事業を成功に導き，善良な生活を楽しみほほえみ
常に微笑をたたえ，人類を愛し知識人の尊敬を集めおさなご幼児たちに親しまれる人☆その地位にふさわしくかつ精力的な仕事ぶりにより一輪の花と心うつ詩とそして，うるわしさを秘めた魂とによってよりよき社会をもたらす人☆人生の中に美の輝きを感じ
その賛美の言葉を忘れず友の美点をつねに見守り自らの良きところをまた友に贈る
その人生こそ偉大なる感激そのもの

その人こそライオンと呼ばるる人─ 13 ─

ライオンズの光

真下 三郎 作（広島佐伯 LC)
一本の明かり一本の，小さな明かり
それはわずかに身の廻りを照らすにすぎない
しかし幾千万と集まれば影と闇とをなくする巨大な光明となるにちがいない
一本の明かり
一本の，温かい明かり
それはライオンズ精神にもたとえられる
一人の胸にともされたライオンズ精神は
たとえその明かりは乏しくともその光は地域社会を照らしつづけよう

ライオンズの願いは限りなく大きいだから，すべてのライオンよ
今こそ胸の光を結集して太陽のごとく
奉仕と友愛との輝きを地上のいたる所にゆきわたらせようではないか─ 14 ─

ライオンズクラブについて

─ 15 ─

ライオンズクラブ国際協会の沿革とその組織
ライオンズクラブ国際協会は１９１７年アメリカ合衆国シカゴ
市で誕生した。創立者メルビン・ジョーンズは当時シカゴ市において保険代理店を経営し，ある実業団体の会員として市の有力者たちと交際しているうちに，こうした集まりが単なる商売上または社交上の集まりにとどまらず，社会のためになにか有益な団体となり得ないだろうかという夢をいだきはじめた。そこでメルビン・ジョーンズは合衆国内の各種団体に呼びかけて，各地の指導的立場にある人々による社会奉仕団体の結成をもくろんだのである。かくして１９１７年６月７日
シカゴ市のホテル・ラサールのイースト・ルームで，合衆国の各地から集まった約２０名の代表者が最初の会合を行い，そしてその年の１０月８日から１０日までの３日間２２クラブの代表者３６名がダラス市のアドルファス・ホテルに集まって第１回の大会を開催し，ここに正式に「ライオンズクラブ協会」の名称を採用したのである（初代会長Ｗ．Ｐ．ウッズ）。１９２０
年３月１２日，カナダ・オンタリオのウインザー市にアメリカ合衆国外の第１番目のクラブが結成され，協会の名称も「国際協会」となった。以来メルビン・ジョーンズが協会とともに歩んだ半世紀の間に，協会の目的と綱領に対する共鳴者は全世界に広がり，現在では P.253の表のとおり，世界２00カ国に１34万を超える会員を擁する世界最大の国際的社会奉仕団体となっている。正式名称は「ライオンズクラブ国際 協 会 The International Association of Lions Clubs」（ 通称 Lions Clubs International) であり，本部は ３００  Ｗ．２２ndStreet, Oak Brook, Illinois ６０５２３-８８４２，U.S.A. にある。
─ 17 ─

オークブルックの本部は，１９５３年の国際大会決議によって，シカゴ市内のミシガン大通りに設置された本部を，１９７２年に移転したものである。
メルビン・ジョーンズは，１９６１年，８２歳の生涯を閉じたが，この偉大な創立者に対し，１９５８年，国際理事会は「創立者兼総幹事」（Founder and Secretary-General of Lions International) の称号を贈って，その功績をたたえている。
2022-2023年度の国際協会は，国際会長，前会長，第１副会長，第２副会長，第３副会長および３5名の理事で構成する国際理事会によって運営される。１９７８年６月，東京において開催された第６１回国際大会では，故 L.村上薫が，日本から初めて第３副会長に選出され，１９８１-８２国際会長を務めた。
ついで，１９８７年７月，台北において開催された第７０回国際大会では L.小川清司が第３副会長に選出されたが，１９８９年９月，第１副会長在職中に逝去された。そして，2015年６月，ハワイのホノルルにおいて開催された第98回国際大会で，L.山田實紘が国際会長に選出され，2015-16国際会長を務めた。
理事の任期は２年で，毎年半数ずつ改選されるが，それ以外の役員の任期は１年である。理事は，世界のライオンズ国を会則で八つに分けた地域からそれぞれ１名ないし数名が選出される。日本は「東洋東南アジア」地域に属し，これまで日本から選出された理事はP.318に示すとおりである。
すべてのライオンズクラブは，ライオンズクラブ国際協会からチャーター（認証）されて初めて国際協会の一単位クラブとなるのであるが，同時に国際協会会則および付則を遵守する義務を負うことになる。
─ 18 ─

ライオンズクラブは単なる社交クラブでもなく，また慈善団体でもない。各ライオンズクラブは国際協会を構成する一単位で，クラブ会員の力を結集して諸般のアクティビティを実行する社会奉仕団体である。会員は，善良な徳性の持ち主で，地域社会において声望のある成人の中から厳選され，入会は招請のみによる。会員はクラブ，地区および国際協会の役職に就く権利並びにあらゆる表決を要する事項に対する投票権を持ち，また速やかな会費納入，クラブ活動参加およびクラブが地域社会によい印象を与えるような行動の義務を負う。
あらゆる提案や企画は，まずクラブ理事会において検討され，理事会がこれを適当と認めた場合は，実施計画を立案して例会に提出し，承認を求める。承認を受けると理事会は全会員の協力のもとにこれを執行する。クラブ会長が任命した各委員会は理事会の諮問にこたえ，計画立案および実施に当たって理事会を助ける。これがライオンズクラブ運営の原則である。
全世界約50,000のライオンズクラブは744の地区（単一，準，暫定，移行）に分けられて，各地区はその年次大会で地区ガバナーを選出する。地区ガバナーは国際協会の役員で，国際理事会の全般的監督のもとに所属地区において国際協会を代表する。その任期は国際年次大会閉会時から次回国際年次大会閉会時までである。地区ガバナーは地区をいくつかのリジョンに，リジョンをさらにいくつかのゾーンに分けて，それぞれリジョン・チェアパーソン，ゾーン・チェアパーソンを任命する。また地区ガバナーは前地区ガバナー，第１および第２副地区ガバナー，キャビネット幹事，会計，リジョ
─ 19 ─

ン・チェアパーソン，ゾーン・チェアパーソン，地区委員長などをもってキャビネットを構成し，その議長となる。
いくつかの地区が集まって複合地区を構成する場合は，構成準地区の地区ガバナーはガバナー協議会を組織し，複合地区の運営に当たる。
１９７６年６月まで日本のライオンズは３０２-E・３０２-W の二つの複合地区に分かれて運営されていたが，各複合地区内のクラブ数，会員数，準地区数は世界の各複合地区に比べてあまりにも大きくなってしまった。その結果生ずる種々の問題，すなわち，クラブからの代議員定数を受け入れられる複合地区大会開催都市が限られてしまったこと，地域社会に密着した複合地区運営が困難になったこと，その他を合理的に解決し，日本のライオンズの一層の発展を図ろうとの趣旨で，複合地区分割が決議され（第２１回３０２-E，３０２-W 各複合地区大会），国際理事会の承認を得て１９７６年７月から日本のライオンズは八つの複合地区に分かれて運営されている。各複合地区は独立した権限と責任を持ち，それぞれの複合地区会則に基づいて運営され，この上にいくつかの複合地区を統括するような組織を作ることはできない。このことを踏まえた上で，日本国内の複合地区ガバナー協議会をサポートするため，２０１６年７月一般社団法人日本ライオンズを設立し，日本のライオンズに共通な事項について各種会議を持ち，融和協調のうちに，その進歩向上を図りつつある。

日本のライオンズクラブのこれまでと今後我が国のライオンズクラブは１９５２年３月に初めて東京に誕生した。当時なお険悪な対日感情をいだいていたフィリピン
─ 20 ─のマニラ・ライオンズクラブによってスポンサーされたのである。この恩讐を越えて人類の進歩と平和を願うライオンズ精神は，日本の指導者たちをいたく感激させ，以来わずかの年月に多数の会員を獲得し，世界第２位のライオンズ国となったこともあるが，現在はインド，米国に次いで世界第３位を保っている (P.253参照）。これは，日本のライオンズ草創時代の会員の使命感と，熱心な新クラブ結成，会員増強によるものであるが，もともと日本人の中につちかわれていた社会福祉に対する理解と，戦後日本の改正憲法に現れた民主性，国際性に沿って，国勢伸展の時流に乗ったものであることも見逃すことはできない。
もともと，ライオンズクラブは国際協会の目的に示されているとおり，よい公民の原則により，地域社会の生活，文化，福祉および公徳心の向上に積極的関心を示し，国際的，民主的社会の発展を目ざして運営されるもので，１９６０年５月，新潟における第６回３０２-E 地区年次大会で採択されたわ
れわれは知性を高め，友愛と寛容の精神を養い，平和と自由を守り，社会奉仕に精進するというライオンズの誓いは，ライオンズクラブの会員である誇りとその責任を，端的に表す言葉であるが，その後ライオンズクラブ国際協会の目的が改正され，目的の中の寛容の精神という言葉は相互理解の精神に置きかえられた。これに呼応して各複合地区において次第にライオンズの誓いの改正が行われ，現在では８複合地区のすべてが「寛容の精神」を「相互理解の精神」と改めた誓いを採択している（P.１０参照）。
現在我が国では Liberty, Intelligence, Our Nation’s Safetyのスローガンと We Serve のモットーのもとに，多数のク─ 21 ─

ラブ会員が活発にクラブ・アクティビティ（奉仕活動）を行っている。ライオンズクラブによるアクティビティの内容
は，あらゆる分野にわたり，それぞれのライオンズクラブが生活，文化，福祉および公徳心の向上発展のためにその役割を果たしているのである。
しかし，あまりに急激な発展をしたために，そこには数々の反省すべき点，懸案となるべき問題が生じてきた。クラブの運営またはアクティビティのあり方などに，無批判に過去のやり方を採り入れてはいないか。またライオンズクラブ会
則および付則標準版（以下「クラブ会則」という）の解釈などに間違いはないだろうか。以下ライオンズクラブはいかにあるべきかについて問題点を掲げてみよう。

ライオンズクラブの運営についてライオンズクラブの責務は，国際協会付則第１１条第４項に示されているところであるが，クラブの運営上考慮しなければならないいくつかの問題が生じている。
その第一は，単一クラブにおいて同一人が同一役職に重任することの可否である。
そもそもクラブはみんなで運営していくものである。
「一人の英雄もなく，一人の非協力者もない」姿が好ましいことはいうまでもない。埋もれた人材を発掘し，新しい経験を得させることにより，クラブ全体がレベル・アップすることが望まれる。
経験深い先輩に温かく見守られながら，次から次へとバトン・タッチをして，常に新しい会員がフレッシュな感覚で環境の変化に対応した運営をしていくことが，どれほど貴重で─ 22 ─

あり有意義であるかを認識されたい。
第二は，クラブ例会のあり方と出席義務の問題である。
正会員にはクラブの運営に直接参加する権利と義務がある。そして，当該クラブの運営の方向づけは例会の場において決まるのであるから，会員は自己の貴重な時間を割いて例会に出席することに努力すべきである。またメーク・アップ
規則採用の選択はクラブに任せられており，当該クラブの事情によっては奉仕事業の参加に重きを置くことも可能である。
2014年国際協会はクラブ例会のあり方を見直し，「YourClub，Your Way!（あなたのクラブ，あなたのやり方で）」新パンフレットを発行した。厳格な式次第に従いプロトコー
ルや儀礼を重視する伝統的タイプ，サイバークラブとも呼ばれるテクノロジーを駆使しカジュアルな交流目的のつながり重視タイプ，伝統重視の例会を開きコミュニケーションはＥ
メールやスマートフォンを使う混合タイプの３種類を掲げており，クラブは会員のニーズに合わせて，有意義な例会を作るよう提案している。
第三は，副の問題である。
「クラブ会則」第７条１項によれば，クラブ役員としては，会長，前会長，副会長，幹事，会計，奉仕委員長，マーケテ
ィング委員長，並びに会員委員長しか認められていない。このうち「副」という文字がつくのは副会長のみである。クラブによってはそれぞれお家の事情があろうから，クラブ独自の会則で役員に副を置くことには必ずしも異論を差し挟むものではない。しかし，このような副はあくまで当該クラブの私的なものであって，他のクラブに対してまで公的に通用す─ 23 ─

るものではない。
地区ガバナー・キャビネットの場合は，キャビネット幹事，会計を助けてキャビネット事務局の運営に当たる者が必要となってくるであろう。
また，ところによっては，リジョン幹事（総務）やゾーン幹事（総務）を設置している例があるようだが，リジョン・チェアパーソンやゾーン・チェアパーソンは，自らそれぞれのリジョン，ゾーンの運営に当たることが原則であり，リジョン幹事（総務）やゾーン幹事（総務）は設置することは極力避けるべきである。
第四に，チャーターナイトおよび周年記念行事の問題である。
これらは，クラブにとっては記念すべき行事であるから，これを盛大に行おうとするのは当然であるが，なにも，金をかけるだけが能ではない。郷土色豊かな，クラブの特異性を生かした精神面の勝った催しを心掛けるべきである。
最近では逆に，高額の登録料を取りながら，これを参加者に還元せず，アクティビティ資金に回す例があるように見受けられる。アクティビティ資金を他クラブの会員に求めることは，一般道徳からいっても，善意でお祝いにきてくれた参加者に対して甚だ礼を失したことであるといわねばなるまい。
最後にＰＲの問題である。
クラブ運営の中でＰＲは，非常に重要な事項である。現在ＩＴ（情報テクノロジー）によって，インターネットを活用してホームページを開設し，奉仕事業の内容を一般にＰＲしているライオンズクラブも多い。すべてのライオンズクラブ
─ 24 ─

会員は，ライオニズムを正しく体得するため，ライオンズク
ラブ国際協会の目的，ライオンズ道徳綱領，ライオンズの誓いなどを座右の銘とし，常に自己を顧みるとともに，ライオンズとしての自覚と認識を日々の生活の中に高めるよう努める。
ＰＲによって我々の奉仕が地域社会の共感と支持を得てだ
んだんと輪を広げていき，それが世界の国々へとつながり，社会が明るく世界が平和になるならば，これほど喜ばしいことはない。ライオンズクラブのＰＲはこの「奉仕が奉仕を生む」ことを根本理念としているのである。
以上，クラブ運営に関する若干の問題点を指摘してきたが，要は会員の一人ひとりが「我が国ライオンズの進むべき道」を真剣に追求し，地域社会から遊離した存在にならないように謙虚な態度で足元を見つめるとともに，各クラブはまず内部の充実に力を傾注すべきである。

ライオンズクラブのアクティビティについて
ライオンズクラブのモットーは，We Serve（われわれは奉仕する）である。奉仕こそ我々の生命であり，使命である。
創立者メルビン・ジョーンズも，同胞愛は，お互いに信頼して尊敬しながら生活し，協同し，食を分かち合うところに存在すると言っている。
ライオンズの奉仕が国の福祉，国際親善，世界平和および人類の社会的，文化的進歩に与える影響はすこぶる大きい。
ライオンズの行っているすべての偉大な社会奉仕は既に世界に広く認められている。
─ 25 ─

国連が１９４５年に組織されたとき，ライオンズクラブ国際協会は多くの分野で重要な役割を果たしており，１９４７年以来，経済社会理事会 (ECOSOC) に対して，非政府団体の一つとして顧問的立場にある。ライオンズは，世界平和という国連の理想を支持し，恒久的世界平和のために努力を続けている。ライオンズクラブ創立５０周年を記念して，世界平和を探究する論文コンテストを行い大成功を収めており，また１９８８―８９年度からは毎年，国際平和ポスター・コンテストが，１１歳から１３歳までの児童を対象に行われている。
視覚障害者への援助は，１９２５年，オハイオ州セダーポイン
トにおける年次大会で，ヘレン・ケラー女史が盲人のための援助を訴えて以来，長年の間，ライオンズにとって主要な奉仕活動であったが，１９９１年７月から１９９６年６月まで「視力ファースト」と称して，LCIF（P.236参照）をパートナーとし，世界保健機関（WHO）などと密接に協力して，国際的な奉仕活動を展開しようとするプログラムが取り上げられている。視力ファーストの資金獲得運動を「視力ファースト・キャンペーン」（CSF）と呼び，１９９３-９４年度は CSF 資金獲得の最終年度であったが，各地区，クラブなどの努力が実り，目標額である１億３千万ドルを達成することができた。
この成功をより発展させるため，２００５年７月から２００８年６月まで「視力ファーストⅡキャンペーン」（CSF Ⅱ）が行われ，最終目標額の２億ドル以上の資金が集められた。河川失明症の撲滅やライオンズ眼科治療センターの設置に資金が使われた。
「視力」に関するアクティビティの一つであるアイ・バンク（献眼）活動は日本においてはライオンズの寄与するとこ─ 26 ─

ろが非常に大きいが，最近では，臍帯血バンクや骨髄バンクへの協力，献腎など臓器移植に関するアクティビティにも目が向けられている。
このように，ライオンズクラブは，加盟国の増加や通信，交通機関の発達に伴って，単にその地域社会のみならず広く世界に目を向けた奉仕活動を行うようになってきた。
１９６２年から始められたＹＥでは，１６歳から２１歳までの青少年男女を世界各国のライオンズクラブ間で交換し合い，４～６週間に及ぶ休暇期間をホスト家庭で過ごさせることによって相互理解，国際親善に役立てている。１９６８年のライオンズクラブ国際財団（LCIF）の設立もこの現れである。
なお，市民活動の一環としての青少年育成アクティビティの一つとして，国際協会はレオクラブ（P.221参照）を結成して青少年に指導力と経験を積む機会を与えることを奨励している。青少年の麻薬や覚せい剤の乱用を防止する活動を支援するクラブも多い。
これらのアクティビティのうち，なにを選択するかはクラブの自由であり，大きいクラブの会長は，奉仕活動のすべてについて個別に，場合によってはもっと細分された特定のアクティビティについて特別委員会を設置することが適当と考えるかもしれないし，その一方，小さいクラブでは，ただ一つのアクティビティ委員会しかできないこともあろう。
いずれの場合でも，クラブは原則として，その地域社会で真に要求されていることをその目で，耳で，足で探し出し，その奉仕の方法を研究することが必要である。言い替えれば，ライオンズクラブのアクティビティはクラブが自主的に取り上げ，クラブ単位で行うことが本義であるが，我が国の─ 27 ─

最近の社会経済情勢による価値観の変化を見極めて，アクティビティの対象を，あるときは地域社会に，あるときは国際社会に求めるとき，果たして単一クラブで行うことが有効か，あるいは複数のクラブ，ゾーン，リジョン，地区などの単位で行うことが適切であるかを慎重に検討，判断し，グローバルなアクティビティのスケールメリットを求めることも必要である。場合によっては同じ志を持つ他の奉仕団体との連携プレーも考えられる。ただし，いずれの場合においてもクラブ会員全員の自主的判断によって行われたアクティビティでなければならない。
クラブがアクティビティ計画を決定すると，そのアクティビティのための資金の調達が必要になってくる。本来は，クラブが計画し，かつ実行するアクティビティ資金獲得事業によってつくり出される資金が充てられるべきであるが，我が国の現状では色々と問題があり，アクティビティ資金獲得にはどのクラブも苦心している。
ファインをアクティビティの財源と考えることは，原則として間違いであり（P.284参照），会食費の剰余金にも限界がある。そこで，多くのクラブは会員の自発的な寄付金（ドネーション）を主体に，必要に応じ，例会の決議に基づいて拠出する会員拠出金に頼らざるを得ないのが現実の姿のようである。
しかしながら，具体的なアクティビティ計画に対する資金ではなしに，漠然としたアクティビティ資金として会費と同時に一定額を事前に徴収することは，漫然と事業資金をプールしながら，一方で真に必要とされるアクティビティを探し出すことを怠り，外部から援助を求められたとき，単にこれ─ 28 ─に応ずるという主体性のない奉仕を続けることになり，ライオンズクラブを単なる寄付団体に堕せしめる虞れがあるのである。
アクティビティを評価する際に金額によるのが最も手っ取り早いところから，クラブはアクティビティの金額さえあがっていればよいとする考え方になりがちである。しかしこの際，金額は第二として，真にその地域社会で要求されている奉仕がなされているかどうかというアクティビティの質の問題を第一に取り上げて再検討すると同時に，金をかけるだけが能でなく，金銭に見積もることのできない会員の労力によっても立派にアクティビティを行い得る，ということを真剣に考えてみるべきであろう。
結論として，ライオンズクラブのアクティビティ資金は，地域住民の理解と協力とに支えられた善意の各種アクティビティ資金獲得事業によって調達されたものでなければならないが，目的達成のためには会員による拠出金によって事業を成功させることもやむをえない。
奉仕は会員個人が，日常，職域や人間関係を通じて行うだけでなく，クラブのチームワークを発揮して行うことにより，また，同一地域に複数のクラブがあるときは協力することによってさらに有意義となり，効果を収めることができるのであって，我々はこれをアクティビティと呼ぶのである。
このアクティビティこそライオンズクラブの奉仕活動の特色とするところであって，我々のモットーが I Serve ( わたくしは奉仕する）ではなく，We Serve（われわれは奉仕する）であるゆえんでもある。
─ 29 ─

事務局・事務所案内⑴

各複合地区にはガバナー協議会事務局が設置され，複合地区運営の事務を行っている。
⑵ 各地区にはキャビネット事務局が設置され，地区運営の事務に当たっている。
⑶ 2016年７月１日，一般社団法人日本ライオンズ設立。
1978年７月から８複合地区に共通する事務を行っていた日
本ライオンズ連絡事務所と，ライオン誌を発行しているライオン誌日本語版事務所が，2016年１月１日に統合されて「日本ライオンズ事務所」となり，さらに，一般社団法人及び一般財団法人に関する法律に基づいて法人化された。
⑷ ＯＳＥＡＬ調整事務局は2018年１月４日より，ライオン
ズクラブ国際協会ＯＳＥＡＬ会則地域における出先機関にあたる位置づけとして開設された。主な業務は，リーダー（国際役員および国際協会任命による各役職）へのサポー
ト，複合事務局，地区キャビネットを介した会員サポー
ト，オセアルフォーラム運営に関する支援，OSEAL 執行
委員会および会則地域全体の支援，LCIF への支援およびアワードの発送，クラブ用品発注およびクラブ用品に関する支援である。
（上記各事務局・事務所所在地については P.333参照）⑸ 個人情報の取り扱いにつき，国際協会はプライバシーに関する方針を定めている。
（P.336参照）

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