3

支援団体が対象者の経歴を十分に把握。
事例 3
再就職の際も本人の資質を活かした在宅雇用を可能に。

在宅雇用 事例 3

在宅雇用

在宅雇用の経緯
脳性まひにより上下肢に障害のある末永慎一さんは、専門学校で習得したパソコンのスキルを生かし、平成元年に関西のソフト開発会社に就職。在宅雇用でプログラム開発を担当し、打ち合わせの際は単身来社、ホテルに一泊して出社するなど積極的に仕事をこなしてきました。私生活では結婚、子どもにも恵まれ仕事への意欲も増してきたものの、平成 14 年にリストラにより退職。その間、自らが立ち上げたホームペー｢バーチャルメディア工房ぎふ｣ に相談しました。
折良く、支援団体のサポートにより 3 カ月間の請負業務をこなした後、平成 15年に支援団体から推薦され、デジタルコンテンツ（WEB、DVD 等）制作、システム開発を行うサンメッセ株式会社マルチメディア部に就職しました。
同企業が完全にバリアフリーではないこと、スキル的にも在宅雇用が可能なことから、業務連絡はメールで行い、進捗管理は電子日報を活用しています。現在は、比較的開発に時間を要するシステムのプログラム開発に携わり、意欲的に仕事に向き合っています。

P r o f i l e
支援団体

特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ●所在地：岐阜県大垣市加賀野 4-1-7●☎ 0584（77）0533  0584
（77）
0533
● URL：http://www.vm-studio.jp/●在宅就業支援の利用者：
15 名 ( うち重度障害者 14 名 )（内訳）身体障害者…………… 14 名
その他…………………… 1 名

企業

サンメッセ株式会社 マルチメディア部（サンメッセ情報館）●所在地：岐阜県大垣市加賀野 4-1-19●☎ 0584（75）
6811  0584
（75）
6813
● URL：http://www.sunmesse.co.jp/●業種：印刷業●事業内容：デジタルコンテンツ（WEB、DVD 等）制作、システム開発

平成 10 年より重度障害者の在宅就業支援を開始した特定非営利活動法人。重度障害者が社会経済活動に参画し、活躍できることを目標に ｢ＩＴを活用した在宅就業｣ 支援事業を行っている。同工房に応募し、選考された人は「在宅ワーカー」として登録され、WEB ページの制作やソフトウエアの開発など、自分のスキルを生かした業務を行っている。平成 18 年 5 月に在宅就業支援団体に登録。

■従業員数（本社） 720 人（平成 20 年３月期）
うち在宅雇用者数… ………………… 1 名
うち障害者の在宅雇用者数… ……… 1 名
マルチメディア部はデジタルコンテンツ制作、システム開発を中心としており、スキルの高いプログラマーを募集していた。障害のある方の在宅雇用については前例がないため、社内に担支援団体
特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ

支援内容紹介
ＩＴ人材養成の拠点の一つとして、各団体との連携を強化。
パソコンを中心とした業務の指導や資質向上のための研修を実施。

ジを売り込み就職活動をする一方で、学生の頃より交流のあった在宅就業支援団体■特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ

当責任者を配置し、メール等の利用により勤務

在宅雇用者

末永 慎一さん●在住地：岐阜県在住●障害種別：身体障害（1 級）●障害状況：脳性まひ。車椅子を補助具として使用。自立度が高く、食事の介助のみ家族が行っている。仕事中の介助は不要。

参画しています。末永さんからはキーボード入力｢末永さんとは 20 年来のお付き合いで、初め12 年から始まった身体障害者の情報処理機器等て会ったのは彼が養護学校高等部の頃（昭和 61を活用した在宅就労支援モデル事業では、すでに年）にさかのぼります。当時 ｢情報化社会と私｣

在宅雇用者としてキャリアのある末永さんを講師という題材で論文募集があって、同じ表彰台に立っとして招き、障害のある方が仕事とどう向き合う用のプロテクトカバーの依頼があり、ボランティア団体を通じて製作しました｣ と上村理事長。平成たのがきっかけです｣ とバーチャルメディア工房

べきかについて自身の経験を踏まえて受講者に話

ぎふの上村数洋理事長。以来、進学や就職、ごしてもらいました。

家族の話など、ＢＢＳやメールを利用した交流が地の利を活かした交流と連携。
在宅雇用の創出に向けて活動今も続いており、末永さんが日頃感じていることを気軽に話せる間柄になっています。
バーチャルメディア工房ぎふは、中部圏の一大ＩＴ拠点であるソフトピアジャパンに平成 10 年にバーチャルメディア工房ぎふは、登録された在設立。ＩＴを活用した重度障害者の在宅就業を行う宅ワーカーの就労支援を行うとともに、ＩＴ関連の団体として、WEB サイトの構築、各種印刷物制企業・団体・個人との結びつきを数多く持ってい作、ソフトウェア開発、ネットワーク構築などの仕ます。末永さんが 14 年間勤めたソフト会社を退事に加え、ＩＴ関連の人材育成・研修にも力を注い社し、再就職の相談に来たときも、これまでの経でいます。｢私たちは福祉用具等の共同開発にも歴を十分に把握できていたため、請負でデータ入力の仕事（３カ月間）を依頼することができました。
時期を同じくして、ソフトピアジャパン内にマルチメディア事業部を有するサンメッセ株式会社から、障害者雇用の相談を受けました。そこで、高いスキルを持つ末永さんを推薦することに。採用
後は、同じ敷地にあるという地の利を活かし、企▲依頼を受けて製作したキーボード入力用のプロテクトカバー。丸い穴が付いており、誤入力を防ぎます。

業との定期的な交流、意見交換を通じ、継続雇用をフォローしています。

◆取り組みイメージ
国

お 客 様

発注

企業・団体・個人

納品（仕事の発注者）

相談
情報

県

目標 ①ワーカーの生活の場の確保（環境の整備）と支援②職業リハ機能の拡充

バーチャルメディア工房ぎふ 発注

障害者就労支援（発注代行）

在宅ワーカー

人材育成

ワーカー予備軍

納品
情報提供・相談・指導
技術的サポート（営業／進捗管理／品質管理）
研修
普及・啓発・調査・研究開発

研修

支援

機関

障害者団体

福祉メディアプラザ

スクラム企画▲２カ月に一度開かれる在宅ワーカーのミーティング。仲間同士の情報交換も盛んに行われています。

養護学校においてパソコンをベーシックより習得し、パソコン通信による情報収集やコミュニケーション手段としての利用もいち早く確立していた。パソコン歴は長く、タイプライターやワープロを含め 30 年のキャリアを持つ。前職ではプログラマーとして 14 年間の在宅雇用の経験があり、現在の仕事も必要に応じて出社、打ち合わせ等にも参加している。

12■在宅雇用者 末永慎一さん／まとめ

在宅雇用を広めるために積極的に研修を展開

在宅就業支援団体 大学

時間外での連絡も取れるように工夫している。

■サンメッセ株式会社
マルチメディア部

理事長

上村 数洋さん

岐阜県大垣市にあるソフトピアジャパ 岐阜県立国際たくみアカデミー職業能ン。人材育成、産業高度化などを主な 力開発校の委託を受けて実施している機能として約140社が活動しています。 「職業能力訓練」の様子（３カ月間）。

13

視覚障害、身体障害があっても入力しやすいキーボード。他にも障害に合わせた道具の開発・改良を行っています。

在宅雇用 事例 3
■特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ

企業

サンメッセ株式会社
マルチメディア部

支援をうけて■サンメッセ株式会社
マルチメディア部■特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ■在宅雇用者 末永 慎一さん／まとめ

本人のプログラムスキルを最大限に活かせる部署に配属。業務の進捗はメールで当社が求めていた人材は、システム開発に関りとりは１日４〜５件程度。業務時間外でも連する高いスキルをもったプログラマーです。そ絡が取れるようにしています。また、急ぎの調こで、岐阜県のＩＴ拠点ソフトピアジャパン内整が必要な時は、末永さんがパソコンごと当社に事務所があるバーチャルメディア工房ぎふにに運び込んで作業することもあります。

打診し、即戦力として職場に投入できる人材を推薦してもらいました。当初は通勤が条件でしInterview

マルチメディア部 ソリューション係
末永 慎一さんグラムは開発スパンが１年以上かかるような大きな仕事を依頼しています。採用時、末永さんはすでに 14 年間のプログラマーとしてのキャ途中にブランクがあったものの、在宅雇用と身につける必要はありますが、開発者にとってして勤務して約18年になります。若い頃は自新しいものにトライできるのは嬉しい限りで分で稼いだお金で楽しみたいと思っていたのです。今後は、会社にもっと貢献できるように他すが、今では家族のためにと目的が変わってい部署にも自分のスキルをアピールしていきたいます。変わらないのは障害に関係なく「働いてと考えています。

当然」ということでしょうか。在宅雇用で採用在宅雇用で求職している人は「なぜ働きたいしてくれたサンメッセ株式会社に巡り会えたこのか」という意志を明確に示すこと。そして体とに、本当に感謝しています。仕事環境もパソ調を崩さないための自己管理をしっかりと考えコンのハード、開発言語ソフトなど最新の設備て就職に臨むことが大切だと思います。

を揃えていただきました。常に新しいスキルをリアがあり、システム開発に関する教育や研修などは特に行っていません。
当社では在宅雇用の前例がないため、担当責任者を置き、業務の進捗や相談などの窓口としました。担当責任者と末永さんとのメールのや▲来社による打ち合わせは月に一度（新規案件に入るときは臨時で打ち合わせ）。担当責任者の服部係長と末永さんとのメールのやりとりはこれまで 4,300 通近くにのぼります。

支 援 関 係 早 見 表
時期

関係者

就職・雇用ニーズ

電子日報を活用して業務時間、仕事の問題点を共有・把握

サンメッセ株式会社
マルチメディア部

います。終業時にこのソフトに入力してもらうことで、勤務時間集計や原価管理をはじめ、トレーニング期仕事の問題点などを担当責任者と末永さんが就職準備期お互いに把握することができます。
在宅雇用を始めて５年が経過。身体に障害のところ一切なく、当社の予想を上回るスピー

勤務時間

パート社員
７時間40分／日（38.3時間／週）※残業は、５時から５時 30 分の間にメールにて許可を取る。

設置機器

開発用パソコン２台

Work contents

購入、設置費用

約 60 万円（通信用ソフト含・通信費用は個人払い）

末永さんの業務内容

メンテナンス

会社負担

消耗品の購入必要に応じて会社で支給●企業より受注を受けたシステム関係のプログラム開発に従事し、比較的規模が大きく、開発に時間を要するような業務に関わっている。

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面

雇用にあたり活用した制度なし

進捗管理

接システム開発• 電子日報の開発• 成果物をサーバーにアップ

継続雇用• 開発スパンの長いシステム開発業務を依頼• 短期間のシステム開発を部分的に依頼フォローアップ• 人事担当者へアンケートの実施• 地の利を活かした密な交流

現在フォローアップ• 生活面の相談を含めフォローアップ

時間給
社会保険有・健康診断１回／年●サンメッセ株式会社のマルチメディア部に配属。

就職後

雇用形態

福利厚生

服部 光伸さん接• 末永さんの実績から在宅雇用導入を決定• 来社による打ち合わせ• メール、電子日報による確認

末永さんの雇用状況

賃金
マルチメディア部 ソリューション係
係長

面末永さんを推薦• 末永さんの経歴、実績などの情報を提供• システム開発用ＰＣ、資料の購入

初期段階

なタイミングで末永さんに指示を出し、ワークフローをさらに強化していきます。

談

談

環境整備

▲電子日報の入力フォーム（社員が毎日入力）。どの仕事にどれくらいの時間がかかったが一目で分かります。

任者だけではなく、他部署の人ともコミュニです。また、時間的なロスが出ないよう的確

相相• 再就職を希望• ホームページを活用して自分のスキルを売り込み

採用決定

ドで成果品が上がっています。今後は担当責ケーションを図り、業務に幅を持たせる予定談• プロテクトカバー製作• ３カ月間の請負を紹介• 障害者雇用について相談

末永さん• ソフト会社にプログラマーとして 14 年間在籍（在宅雇用）。退職後、そのスキルを活かした仕事を探していた相わった「電子日報」というソフトを利用してがあるから仕事が遅いといった不都合は現在

特定非営利活動法人
バーチャルメディア工房ぎふ• 新規事業部の立ち上げに伴い、システム開発のプログラムができる人材を求めていた毎日の業務管理は、末永さん自身も開発に携
就職前

メールと電子日報を活用して、在宅雇用でも毎日の業務進捗を上手に管理。
長期のプログラム開発の貴重な戦力に。

でも問題ないと判断、末永さんに依頼するプロ■在宅雇用者 末永 慎一さん／まとめ

一番大切なことは「自分がなぜ働きたいのか」ということ。
プログラマーとして会社にもっと貢献していきたいと考えています。

在 宅雇用者

たが、末永さんの資質と業務内容から在宅雇用■サンメッセ株式会社
マルチメディア部

継続雇用• ５年勤務• 職務の幅が広がり、意欲的に仕事をこなしている

ま と め
この事例におけるポイントと評価

末永さん自身のスキルの高さと在宅雇用の実績に加え、「働く意志」を外に向けＰＲし続けてきたことが再就職を成功させた一番のポイント。支援団体が末永さんの資質を以前より十分に把握していたことで、企業側の求める人材を推薦することができた。企業としては障害のある方の在宅雇用は初めてだったものの、担当責任者を配置、電子日報を活用するなどして、業務における連携は良好である。なお、今回の雇用事例を企業が啓発セミナーや広報などの場で何度か紹介し、県内外企業からの注目度も高い。

今後の
目 標

開発スパンの長いシステム開発業務は、在宅雇用という就業スタイルに向いているが、一方で、細やかな仕事を頻繁に依頼した
いとき、小さいエラーが発生したときに軌道修正がしにくいなどの問題を抱えている。メールだけでは詳細な内容を伝えることに限界があるため、今後は担当責任者だけではなく、他の社員とも直接打ち合わせを行い、コミュニケーションできる機会を増やしていく構えである。

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