Content Business Research Center
Annual Report Vol.6

産業能率大学 コンテンツビジネス研究所

発刊にあたって
コンテンツビジネス研究所では、「コンテンツビジネスやコンテンツ制作に関する様々な活動を通して実践的な研究を行い、その成果を本学学生教育に還元するとともに、コンテンツビジネスの振興とマネジメント研究への寄与を図ること」を目的としています。
この1年間で、自由が丘・湘南両キャンパスにおいて在学生を対象とした公開講座を複数回開催しました。自由が丘キャンパスでは、「コンテンツ・マーケティング」をテーマとして、ワークセッション形式の特別講座を、湘南キャンパスでは本研究所の客員研究員をパネラーに迎え、前学期・後学期に各1回ずつ開催しました。湘南キャンパスでは7月に「コンテンツビジネス“ほぼ”最前線」、11月に「デコラボギャラリー作品講評と制作において押さえるべきポイント」というテーマで開催しました。11
月の講座は、恒例となった学生・教職員の応募作品選考結果の発表も行いました。
さらに、2019年度は教職員を対象とした著作権学習会も開催しました。
さて、2020年に入って新型コロナウイルスの感染が拡大し、コンテンツ業界も非常に大きな影響を受けることとなりました。本アニュアルレポートでは、1年間の活動成果とともに、客員研究員それぞれの視点で After コロナ・With コロナのコンテンツ業界を語っています。ぜひ目を通していただきたく存じます。
最後に、研究所の活動にご協力いただいております関係者の方々すべてに、この場をお借りして心から御礼申し上げます。
産業能率大学
コンテンツビジネス研究所長

北川

博美

目 次

01

新型コロナウイルスとコンテンツビジネス業界
１. コロナ禍における遠隔講義と著作権法上の留意点
太田 輝仁
２. エンターテインメント業界における「新たな日常」
穀田 正仁
３. コロナ禍の『お笑い』
高橋 洋二
４. COVID-19によるコンテンツビジネスと生活者意識の変化
陸川 和男

緊急事態宣言下で急施した大学生の意識行動変容調査からの考察〜コロナ禍後のマーケティング〜
小々馬 敦

産業能率大学生を対象としたメディア・コンテンツ利用調査2020
ーStay Home期間のコンテンツ利用ー北川 博美 / 小田 実

コンテンツ・マーケティング特別講座2019実施報告
小々馬 敦

著作権学習会2019実施報告柴田 匡啓

デジタルコンテンツに関する公開講座2019実施報告小田 実 / 川野邉 誠

デジタルコンテンツの制作支援 ― デコラボギャラリー ―
川野邉 誠

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01

新型コロナウイルスとコンテンツビジネス業界

1

下の内容だ。

コロナ禍における遠隔講義と著作権法上の留意点
太田①営利を目的としない教育機関であること②教育を担当している教員等やその授業を受ける者が複製・輝仁

公衆送信（送信可能化を含む。）
・公衆送信されるものを受信装置を用いて公に伝達をすること③公表された著作物であること●遠隔講義と著作権法改正④授業の過程における利用を目的とすること⑤必要と認められる限度内であること

新型コロナウイルスの感染予防策として、初等中等教育機⑥著作物の種類・用途、複製の数・複製、公衆送信、伝達の態

関は休校による対応を行い、高等教育機関は遠隔講義での対様に照らして著作権者の利益を不当に害しないこと応を行った。

条文に付せられた条件について、何が当てはまり、何が当遠隔講義では、自宅にいながら講義を受けることができ、てはまらないのか、は究極的には裁判の場でしか判断できな

講師への質問も容易にできるほか、ネット上の資料へのアクいのだが、改正35条については解釈のためのガイドライン

セスもシームレスに行えることから、その特性を理解し活用が権利者・教育関係者の双方から構成されるフォーラムにおできれば、教育効果は教室での講義以上に高まる可能性も秘いて策定されているので、紹介したい。

めている（もちろん実験やフィールドワークが行えず、図書館やデコラボルームの活用ができないなど、マイナス面も存在する）。ただし、その際に留意しなければならないのが講義
資料の著作権の問題である。

●改正35条ガイドライン
本来改正35条の施行はもう少し先の予定であったが、新教室での講義の際に、講師が参考資料として新聞記事等を型コロナウイルスの感染拡大という緊急事態に際し、遠隔著作権者の許諾を得ずにコピーして学生に配布したり、講義

授業等において著作物が教材として円滑に利用できるよう、資料に取り込んで上映、配布したりすることは、これまでも

SARTRAS は2020年度に限り、暫定的にこの補償金を無償著作権法で例外的に認められていたが、ネットでの配信につとして文化庁長官に認可申請し、4月24日に認可され、改正

いては、同時授業による送信というごく一部の利用方法以外

法は4月28日に施行された。

は認められていなかった。つまり、他人の著作物（文章、写真、

また、SARTRAS 加盟の権利者団体の関係者、教育機関関

イラスト等）
が含まれる講義資料を使って講義を行う場合には、係団体の関係者および有識者で構成される「著作物の教育利

資料作成（複製）は問題ないものの、遠隔講義（公衆送信）につ用に関する関係者フォーラム」では、改正著作権法第35条にいては著作権者の許諾を得ることが必要だったのだ。

係るガイドラインについて検討を行っているが、2020年度

教育関係者からは、権利処理の煩雑さなどから学校等における ICT を活用した教育において教育上必要な著作物が円滑に限った「改正著作権法第35条運用指針（令和2（2020）年度版）」を４月16日に策定、公表した。

に利用できていないとして、著作権制度等の見直しを求める

運用指針によると、大学はもちろん教育機関に含まれると声があったため、2018年に著作権法第35条が改正され（以している。私立大学も「営利を目的としない教育機関」だ。ま下、「改正35条」とする）、2020年4月28日より、遠隔講義

た、「授業」については、学校その他の教育機関の責任において、を含む授業に伴う送信が、著作権者の許諾を得ずに行えるよ

その管理下で教育を担任する者が学習者に対して実施する教うになったのである。ただし、補償金の支払いが必要であり、育活動を指すとして、該当例として、講義、実習、演習、ゼミ等、その窓口となり、権利者に補償金を分配する団体が、一般社

通信教育での面接授業、通信授業、メディア授業等、学校その団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会である。

他の教育機関が主催する公開講座、履修証明プログラム、社会教育施設が主催する講座、講演会等としている。一方で、当●法改正の内容

プンキャンパスでの模擬授業等、教職員会議、大学での FD、

改正35条により、これまで認められていた遠隔合同授業

SD として実施される、教職員を対象としたセミナーや情報以外の公衆送信が無許諾で行えるようになった。具体例とし

提供、高等教育での課外活動（サークル活動等）、保護者会、学ては、生配信やオンデマンド方式の遠隔講義のほか、授業の校その他の教育機関の施設で行われる自治会主催の講演会、予習・復習用の資料をメールで送ることも可能だ。また、放送

PTA 主催の親子向け講座等、が挙げられている。オープンキャ

されているテレビ・ラジオ番組をテレビ・ラジオで見せる・聴

ンパス、FD・SD 等注意されたい。

かせること（公の伝達）も無許諾で行えるようになったが、これは著作権法の他の条文で従来から可能であった。

02てはまらない例として、入学志願者に対する学校説明会、オー

また、「授業の過程」には履修者等による予習、復習も含まれ、送信された著作物の履修者等による複製、授業用資料作

ただし、改正35条により教育でのネット活用が全て自由成のための準備段階や、授業後の事後検討における教員等にになったわけではなく、条文には条件が付けられている。以

よる複製、自らの記録として保存しておくための教員等またContent Business Research Center Annual Report Vol. 6

は履修者等による複製も授業の過程での行為とされている。
そして、複製・公衆送信の主体である「教育を担当しているが含まれる場合、改正35条による送信を行う可能性があるので、上記条件には十分気をつけて欲しい。

教員等やその授業を受ける者」には、講師、学生に加えて、教更に、他人の著作物を許諾を得ずに利用できる方法は他に員や学生の指示を受けて、事務職員等の教育支援者及び補助もある。
「引用（著作権法第32条）」がその一つだ。引用とい者らが、学校内の設備を用いるなど学校の管理が及ぶ形で複う方法を用いると複製も公衆送信もできる、また、授業の枠製や公衆送信を行う場合は、教員等の行為とすると運用指針に縛られない利用ができるため、引用を正しく使うことは効に明記された。これまでも事務職員による教材のコピーは法果的だ。また、研究論文を作成する場合には、引用を正しく行

解釈上認められるとする学説は多かったが、ガイドラインにうことが、著作権上も研究不正の防止のためにも重要だ。

明記された意義は大きい。
複製・送信の「必要と認められる限度」については、授業に必要な部分・部数に限られ、大学の大講義室での講義をはじめ、引用も改正35条と同様に、利用のために条件が付けられているが若干抽象的であり、学説上では、以下の条件を満たせばよいとする立場が多い。

クラスの枠を超えて行われる授業においては、当該授業の受①公正な慣行に合致すること

講者数までの利用、とされた。従来の学説では、大学での大規②他人の著作物を引用する必然性があること

模講義は35条の「必要と認められる限度」を超えているとす③かぎ括弧をつけるなど、引用部分と自分の著作物とが区る立場が多く、今回の運用指針において大きく緩和されたものだ。
改正35条を活用する際に、最も留意すべき条件は「著作権者の利益を不当に害しないこと」である。運用指針では、基本別されていること④自分の著作物と引用した著作物との主従関係が明確であること（自分の著作物が主でなければならない）⑤出所の明示があること的な考え方として、複製部数や公衆送信の受信者の数については、原則として、複製部数あるいは公衆送信の受信者の数は、遠隔講義を契機として、講師の先生方や学生のみなさんが授業を担当する教員等及び当該授業の履修者等の数を超えな

著作権について意識を持ってもらえたら、私としては望外のいこと。なお、著作権者の利益を不当に害することまでは認喜びである。将来コンテンツビジネスの道に進むことを希望

めていないことについて十分留意することとしており、著作される学生さんも、研究者の道に進むことを考えている学生

物の種類と分量については、紙、デジタル等形式にかかわらさんも、著作権を知っておけば自己の作品・論文を守り、失敗ず原則として著作物の小部分の利用。ただし、小部分の利用を避けることができますよ。

が著作者人格権（同一性保持権）の侵害にあたる場合など、全部の利用が認められる場合もある、としている。
その上で、不当に害する可能性が高い例として、入学式等●参考サイトで学年・学部全体や履修者等全員に配付すること、同一の教改正著作権法第35条運用指針

員等が同一内容の授業を複数担当する場合や、双方向授業でhttps://forum.sartras.or.jp/wp-content/

送る側と受ける側で複数の教室が設定される場合などで、そuploads/unyoshishin2020.pdf

れらの授業を担当する教員等及び当該授業の履修者等の合計数を超える数を複製や公衆送信すること、同一の教員等があ

SARTRAS（一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会）

る授業の中で回ごとに同じ著作物の異なる部分を利用するこhttps://sartras.or.jp/とで、結果としてその授業での利用量が小部分ではなくなる
こと、授業を行う上で、教員等や履修者等が通常購入し，提供の契約をし又は貸与を受けて利用する教科書や、一人一人が演習のために直接記入する問題集等の資料（教員等が履修者等に対して購入を指示したものを含む。）に掲載された著作物について、それらが掲載されている資料の購入等の代替となるような態様で複製や公衆送信すること、美術、写真、楽譜など、市販の商品の売上に影響を与えるような品質や態様で提供すること。また、これらの著作物を一つの出版物から多数を取り出して利用すること、製本して配布すること、組織的に素材としての著作物をサーバーへストック（データベース化）
すること、を挙げている。
改 正 35 条 に 基 づ く 公 衆 送 信 を 行 う た め に は、大 学 が
SARTRAS に申し込み手続を行い、2021年度以降は補償金を支払うことが必要だ。

●おわりに～引用のすすめ
以上、改正35条について解説した。講師のみならず、学生であってもオンライン会議システムを用いて自ら作成した資料に基づき発表等を行うことから、作成資料に他人の著作物

03

規模に対し約77％の割合となる。ここには関連する物販や

2 エンターテインメント業界における「新たな日常」穀田

飲食などは含まれておらず、周辺事業まで含めるとコロナにおいてほぼ事業化できていない事業者が急増しており、影響はさらに甚大なものになると予想できる。

正仁

国 内 の サ ー ビ ス 産 業 全 体 の 傾 向 を 見 て も 明 ら か で あ る。
2020年4月発表の経済産業省第3次産業（サービス産業）の

本稿はコロナウイルスの感染影響が出る前の話から始める。

業種別月次動向をみると、過去統計上サービス産業において私が携わっている映画業界の中では、昨年の2019年の夏ご

前月対比で最も低下幅があった月となったことだけでなく、ろから「2020年7月～8月にかけて新作の公開映画が大変

生活必需性が高い業種と比較して、生活娯楽関連サービスを少ない」と話題になっていた（映画の公開時期は向こう1年～

中心に必需でないものに対する落ち込みが大きいことが分か2年先あたりまでを常に検討している）。2020年東京オリンる（別表2参照）。コロナ禍により、営業ができない、物理的にピックの開催で日本国内の話題がオリンピック一色になるで外出できない、生活に必需なものから支出するという事情があろうと想定し、新作映画を公開しても注目を集めにくいの直撃している結果であり、その影響が顕著である。

ではないかと大半の関係者が予測していたことが大きな理由※生活娯楽関連サービスとは、宿泊業、飲食店、飲食サービである。7月～8月にかけて公開を予定してきた新作映画は

ス業、洗濯・理容・美容・浴場業、旅行業、冠婚葬祭業、写真

公開時期をずらし、よってオリンピック前後はかえって公開業。さらに娯楽関連として、映画館、劇場・興行団（プロス作品が混雑している状況下で、各作品どの時期が作品にとっポーツ興行含む）、競輪や競馬などの競走場、ゴルフ場なてベストな公開時期か、競合作品も意識しながら慎重に検討

どのスポーツ施設提供業、遊園地・テーマパーク、パチンを進めていた。

コがある。そのほかにも、学習支援業、ペットクリニック、

しかし、そうした検討はコロナウイルス感染拡大により意自動車整備業（家庭用車両）などを含め41業種ある。

味をなさないものとなり、更に感染早期の時期にライブハウ
スでの感染があったことから、広義にエンターテインメント
業界全体へ影響が拡大傾向を見せ、「劇場閉館」「撮影延期」「公開延期」「キャスト・スタッフの外出自粛」といった、過去に経験したことのない未曾有の事態へと化しているのが現状である。映画は製作するにも鑑賞するにも、いわゆる「三密」を避けられないモデルとなっており、過去のモデルのままでは「安全・安心」が担保できない可能性もあるため、感染拡大防止の新型コロナウイルスによるライブ・エンタテインメント業界へのダメージについて対策が早急に求められたのである。

（令和2年5月末現在／ぴあ総研調べ）※「ライブ・エンタテインメント」の定義

コロナ禍におけるエンターテインメント業界の影響「ライブ・エンタテインメント」の対象とされる興行・試合・イベントとは、国内で開催され、入場料が必要な、音楽コンサート・演劇・
ミュージカル・スポーツ・その他のイベントのことである。その年間の市場規模は、2019年の推計で約9,000億円(入場料売上のみ

エンターテインメント業界全体を見渡すと、特に一定の集で、物販・飲食・配信・企業協賛等の周辺売上は含まず)。
客を予想し、規模感のあるライブやイベントを中心に、そのすでに発生した多くが「収容人数の制約」「安全対策の確保」がネックとなり【確定値】（2月～3月）

実施不可能となっており、影響は大きい。2020年5月29日①中止延期等により売上がゼロもしくは追加で見込まれた
合計（2～5月）
別表2 出典：経済産業省「METI Journal」
2020年【推計値】（～5月末）

8万1,000本

7万2,000本

累計 15万3,000本

5,800万人

5,100万人

累計 1億900万人③中止延期等により売上がゼロもしくは
1,750億円
2021年1月までの入場料金だけで6,900億円規模にのぼる
ヒアリング時点)減少した公演・試合の入場料金の総額

1,550億円

累計 3,300億円

19%

17%

累計 37%

すでに発生した【精査値※①】

すでに発生した【確定値】（2月～3月）（4月～5月）①中止延期等により売上がゼロもしくは減少した公演・試合の総数

8万5,000本

11万3,000本

23万4,000本

43万2,000本②入場できなくなった観客総数（延べ）5,600万人

6,500万人

1億800万人

2億2,900万人③中止延期等により売上がゼロもしくは減少した公演・試合の入場料金の総額

1,670億円

1,945億円

3,200億円

6,900億円

年間市場規模9,000億円に対する消失割合

19%

22%

36%

累計 77%

減少した公演・試合の総数にぴあ総研の調査による「新型コロナウイルスの感染拡大に②入場できなくなった観客総数（延べ）3/24公表・エンターテインメント業界への影響額」が、よる国内のライブ(官邸集中との見方を示した（別表１参照）。これは関連事業の年間市場
年間市場規模9,000億円に対する消失割合

5/29公表(日本記者クラブ
会見時点)

今後追加で
見込まれる
【推計値※②】（6月～来年1月）

合計【推計値】(2月～来年1月の1年間）※① 【精査値】とは、月末最終日までの全てを確定値により集計した、精査後の値で計算されたもの。なお、確定値には最終月の中旬以降は見込み値が入っています。
※② 【推計値】とは、７月末まで現状の状況が継続、8月以降に段階的に回復するとした場合の成り行き値を算出したものです。

別表1

04

出典：ぴあ総研「新型コロナウイルスによるライブ・エンタテインメント業界への影響」2020年

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

感染防止をふまえた新たな試み「感染防止」という概念をエンターテインメントの業務に取り込むことは、これまでの業務フロー上なかったことで、各社その対応に苦慮している。コロナ禍以降各企業や業界団体などが各種ガイドラインを急遽作成、現場対応によりマスクだけでなくフェイスガード装着を前提としていることも増えた。私も何度かフェイスガードを付けるケースもあったが、人の声が聞き取りづらく、屋外などではマスク装着と併用す
ると気温により熱中症になってしまうのではないかというくらいの息苦しさも感じている。ほとんどの人がフェイスガー
ドなどを付けて仕事したことはないであろうし、慣れないの

別表3

出典：インプレス総合研究所「動画配信に関する調査結果」2020年は当然なのだが、これまで以上のスタッフに対する体調管理

年々強まっている。インプレス総合研究所の発表による有料の徹底、また消毒液やビニールガードなどの対応等、これら

動画サービスの利用率は年々増加傾向にあり、2020年6月

安全対策に要するチェック項目、必要な対策費用等も今後は発表の最新データでは利用率は全体の21.5％に達した（別表

意識せざるを得ない状況にある。また、すでにガイドライン3参照）。これまでも比較的デジタルリテラシーが高い世代かを遵守した形で運営しているイベントや映画館などが収容人

らスマホを中心に動画サービスを利用する傾向はあったが、数の50％以下の動員で運用しているケースもあるが、いわコロナ禍における巣ごもり需要やプロモーションの強化、何ば売上も当然半分である。半分だからといって内容や制作費よりも「非接触」「安全・安心」が担保されたサービスに対し、も半分という訳にはいかないのがエンターテインメントであり、一気に風向きが変わった傾向であろうと捉えている。世界に安全担保するほど収益減少となる悪循環に陥るケースも少な目を向けると動画配信大手ネットフリックスが2020年7月

くない。

に発表した2020年4～6月期の売上高は前年同期比25％

とりわけ大手の映画館とは異なり、インディペンデント系

増の61億4,828万ドル（約6600億円）、純利益は前年同期の映画を公開する全国の小規模な映画館は収入が閉ざされ、比2.7倍の7億2,019万ドルでいずれも過去最高となってい非常に厳しい経営状況下に置かれている。そんな中新たな取る。日本を含むアジア・太平洋（APAC）の会員は2249万人

り組みの一つが2020年4月より始まった「仮設の映画館」と（2020年7月16日・米ネットフリックス発表）となっており、いう WEB サイトである（https://www.temporary-cinema.

今回のコロナ禍で本来旅行や友人等との食事、エンターメイjp/）。これは新作『精神0』の公開を控えた想田和弘監督と配ンメントを楽しもうと用意していた娯楽費が使えず、巣ごも給会社東風が相談しスタートさせたインターネット上の「仮り生活の中でその一部を使って今年から入会したという方も設の映画館」で、利用者は掲載されている映画館と見たい作

少なくないと思われる。もちろん非接触型モデルであること品を選び、ネット上で視聴できるシステムで、チケット代金も好況の一部だが、大手携帯キャリアの料金プランの中に動は通常の映画館の料金とほぼ同額。チケット収入を50：50

画配信サービスの年会費入りのプラン導入や、市販のテレビで劇場と製作者側でシェアするシステムとなっている。この画面からワンクリックで楽しめるなど、動画配信サービスが分配率は通常の映画興行上用いられる基本的な収益分配率とより身近な導線をもって生活に近づいていること、および「オ大きく変わりはない。動画配信のサービスと異なり、映画館

ンリーネットフリックス」など、そこでしか見られないコンを選び、チケットを1枚販売する形と同様映画館にもダイレテンツを続々と発表し、その準備を数年前から進めていたこ

クトな収入につながることで、閉館してしまっている映画館となど、複合的な戦略にコロナ禍の時期が重なり、生活様式を守る活動にもつながる形がとられている。

を一変させている現代の中で急速に需要を拡大した要因とも

こうした動きが今後のスタンダートなるかというと、あく考えられる。

まで暫定的な意味合いで、最終的には映画館の復活を望む声
が少なくないのも事実である。インディペンデント系の全国の映画館を救おうと立ち上がったクラウドファンディング

非接触型モデルと接触型モデルの共存「ミニシアター・エイド」もすでに2020年7月末現在で約3億「三密」「人との接触」を避けつつ、エンターテインメントを3千万円の資金が集まるなどの動きを見せており、文化的財

楽しんでもらうため、日々リモート形式のサービスが新たに産ともいえる映画館を個人個人の基金で「応援したい気持ち」

ローンチされている日々が続いている。ここで区分けすべきを示す形が大きい動きとなり劇場支援を実現している。

点は「エンターテインメントは「元々非接触型」「元々接触型」の２つに側面に分類される」ということかと考える。まずは

非接触型モデルとしての「動画配信」の伸長

アプリや動画配信をそもそもベースにしている「元々非接触型」
サービスは、そもそも「三密」「人との接触」を想定していない

一方、いわゆる在宅需要を取り込んだ「非接触型モデル」のサービスモデルであるため、今回のコロナ禍においても大きサービスは堅調な伸びを見せている。動画配信を例にとるとな影響を受けず、むしろ、今後のニュースタンダードとしてサービスの利用意向はコロナ禍の影響以前からすでに傾向は成長していく可能性を秘めている。もう1点の「元々接触型」

05

は「元々は三密で人と接触することが前提のモデルだったが、間違いない。これまで行ってきたライブも会場だけでなく同コロナ禍で新しいサービスモデルに挑戦している」ケースで時配信で場所を選ばず、多くのデバイスや視聴方法で楽しめあり、今後の動向と理解が極めて重要であると考える。音楽

るようになり、プライシングも何段階かに分かれ、それぞれ業界ではライブやイベント、野外フェスなどが軒並み中止とのアジャストする方法を選択して参加することで、運営側もなり、オンラインでの開催への変更、無観客ライブの開催な

複数の収益源を確保しながら事業進行していく。エンターテ

どの実施、映画業界も上述の状況下で新作の初日舞台挨拶等

インメントの送り手にとっても受け手にとっても新しい発想を劇場で開催することがほぼ不可能のため、リモートで別会で楽しむ時代となる。

場から動画配信で開催に踏み切るなど「リモートライブ元年」

アプリや動画配信は一度体感すると、元には戻れない「手ともいえるチャレンジが続いている。
「元々接触型」の特徴は、軽さ」ならではの魅力がある。一方でこの文章を読んで頂い本人のパフォーマンスに対し「時間」と「熱量」を「同じ空間」ている方々の中に「そろそろ出かけたいのに・・・」「ストレスで共有することからの「感動」をビジネスに転換してきたこ

発散したい・・・」と思われている方も少なくないと思われる。

とがベースであり、「時間」以外の要素をいかに満たすかが新そうした感情を持つことも当然で、エンターテインメントがしいモデルへの課題であろう。

社会の潤滑油的存在として多くの人々に寄り添ってきたこと

好 例 と し て は2020年7月5日 に は あ い み ょ ん の 弾 き 語
り ラ イ ブ ＜ AIMYON 弾 き 語 り TOUR 2020“風 と リ ボもまた事実である。リアルとリモートどちらも必要で、どちらもなくならない要素である。

ン”supported by 淡 麗 グ リ ー ン ラ ベ ル ＞ が あ い み ょ ん のYouTube 公式チャンネルから生配信され、最大同時視聴数
は約13万、総視聴者数として約57万人以上があいみょんの
パフォーマンスを視聴した。元々弾き語りのライブツアーのオリンピックの開会式が行われる予定だった2020年7月

東京公演が行われる予定だった日比谷野外音楽堂からのライ24日に、競泳女子の池江璃花子（20＝ルネサンス、日大）選

ブ配信であったが、もしライブを行ったとすれば収容人数は手が登場して、国立競技場より世界へ向けて発信したメッセー

3,000名前後。無料でありミニライブではあったが、配信とジの中に「世の中がこんな大変な時期に、スポーツの話をすいうツールで収容人数の約200倍弱の方にパフォーマンス

ること自体、否定的な声があることもよく分かります。ただ、を届けられたことになる。有料でのライブ配信も様々なアー

一方で思うのは、逆境からはい上がっていく時には、どうしティストがスタートし始めた。安全を担保しつつ会場の収容ても、希望の力が必要だということです」というコメントがあっ

人数を超えても集客できるモデルを有効活用し新たなビジネ

た。オリンピックということでスポーツという文脈で考える

スモデルに挑戦する形が今後も増えると予想される。

のは当然だが、このコメントは我々エンターテインメントに

上記のようなケースが増えてくると、時として「アプリで置き換えても一緒である。生活の必需性から捉えると、私が楽しめるのだから、もっと手軽で安価でもよいのではないか」

携わっているエンターテインメント業界は「今急いで対応し「なんで配信とライブでこんなに料金が違うのか」といったなくてもよいだろう」という声も少なくなく、コロナ禍にお議論になるケースもある。過去から考察すると音楽配信や動いて日々不安が拭えないこともふまえ、理解できる部分も当

画配信もデジタルプラットフォーム化が進むにつれ、コンテ然ある。しかし、不安な心を埋めるのも結局「心」であり、そンツ供給における「単価」の考え方の多くは「手軽で安くなる」の心を満たし、感動や熱量を伝えられるエンターテインメン傾向を続けてきている現状がある。この点につきプロデュー

トは、今日明日の準備では構築できず、コロナ禍においてもサーという仕事をしている身としては非常に危惧している。

未来の新たなクリエイティブのため、粛々と日々の準備を怠「元々非接触型」のビジネスモデルはそもそもがデジタル完

らないことが大事なのである。エンターテインメント業界だ結型であるのに比べ、「元々接触型」のビジネスモデルは「時けに限らず、様々な業種でこれまで経験したことのない状況

間」「熱量」の共有がユーザー側に理解されていることが前提下に置かれている中、歴史を振り返ると業界の既定路線を覆である。よって先述の観客ライブの例をはじめ、多くは実際す新しいイノベーションは、切迫した状況下で生まれたアイのライブを行うのと変わらないか、それ以上の費用と準備のデアや新規事業が少なくない。人々の生活様式が一変する明時間を費やし、ユーザーへ「上質のクリエイティブ」を質とし

日以降の世の中に、必ず多くのヒントがあり、一つでも多くて担保していることで、感動を醸成できているに他ならない。

の新しいコンテンツやエンターテインメントを創出すること多くのファンは「いずれコロナウイルス感染が落ち着いてきが、未来の希望を拓くと信じてやまない。

たら、実際のライブに行ってみたい」という動機を持ったか

もちろん上述の通り感染防止対策に努めていくことは大前と思われる。その動機こそが「元々接触型」モデルの大変重要提ではあるが、様々な方策を取り入れつつ新たなエンターテ

な点で、いずれはライブやイベントを復活できる、参加でき

インメントの創出をあきらめない。その意識と決意を私自身る期待があってからこその無観客ライブであり、リモートでも強く再認識している。

のライブやイベントが増えたとしても、ユーザーの満足度は落とさない。日々その努力の結晶で成り立っていることを忘れてはならない。
コロナ禍以降のエンターテインメントは、この「元々非接
触型」「元々接触型」の共存型で進んでいく形が増えることが06

コロナ禍においても、エンターテインメントをあきらめないContent Business Research Center Annual Report Vol. 6

3

この若いディレクターの「コロナは今後地球上のあちこち

コロナ禍の『お笑い』

で猛威をふるうから、大勢の人間が国境を越えることになる
オリンピック開催はまず無理。そしてその頃テレビ界は…」

高橋

洋二という読みは、このあと続く本稿の内容のダイナミックなバッ
クボーンとなっていきます。また今まで書いたことは、高橋は「間抜け」で一方この若いディレクターは「切れ者」だ、と

横浜港に停泊していた豪華客船内でクラスターが発生していう比較ではなくて、2月の初めと月末では人々の頭の中がからおよそ7ヶ月、緊急事態宣言が出されてからおよそ5ヶ相当変化していたと言いたかったのです。お願いしますよもう。

月という現在、今は第二波に当たるのか、収束の兆しが見えてきたかもしれないのか、はたまた大きな目で見るとまだ序章に過ぎないのか、さっぱりわかりませんが、この期間中に私が見聞きしたものや考察したあれこれを「お笑い界でのこと」に限定して時系列的に綴ってみたいと思います。

一気にシリアスになった志村けんさんの訃報3月29日、我が国最大の現役喜劇人、志村けんさんが亡くなりました。入院から5日目というあっという間のことでした。爆笑問題・太田光のコメント「日本人全員が遺族」に、皆コロナ禍直前の記憶がうなずき悲しみに暮れました。田中裕二のなにも知らない
2才の娘さんは、追悼番組での志村さんのコントを見てその今年の1月、TBS ラジオは2月10日と11日に一大イベン

面白さにゲラゲラ笑い転げまわったそうです。両者とも志村ト「ラジオ EXPO」を開催すると発表しました。広大な屋内型

さんの本質をついていますよね。ニュースではこの訃報から、

イベントスペースをフルに使い、いくつものステージで TBS

渋谷など若い人でいっぱいだった街の通行人が激減したと報

ラジオのパーソナリティーの皆さん、お笑い芸人やミュージ

じます。コロナはとても身近なものだ、そしてあんなに元気

シャン、文化人やアナウンサーの皆さんがトークショーやラな人が急死する程恐ろしいんだ、と誰もが思ったことでしょイブを大勢のお客さんの間近で繰り広げるというものです。

う。週刊誌やネットニュース（比較的真面目な方）では、志村

会場は「パシフィコ横浜」、そう、冒頭に記した豪華客船が停さんの感染経路についてここぞとばかりに書きたてます。東

泊中の横浜港に隣接した施設です。会場内はいわゆる「密」、京の某繁華街の高級クラブの常連客だった志村さんは3月か

しかしそんな言葉は当時まだ誰も使っていない世の中でした。

ら客足がぱったり途絶えたこのお店の窮状を知り、「じゃあ開催が近づく中での知り合いの主催者側スタッフの者の心配俺が行って景気良く飲むか」と。そしたらその店のママさん

事は「開催できるのかなあ」ではなく、「お客さん来てくれるが大阪の某繁華街の店で感染していて…といったものでした

かなあ」であったことを明確に覚えています。私も「そうねえ、が、真偽の程はともかく、日本中の人がこういった記事を目

横浜遠いしねえ」と応えましたもの。今では考えられないくにして「やっぱり女性がいて接客する店は…」「東京の夜の街

らい呑気なやり取りです。

はちょっと…」「とにかくほとぼりがさめるまでおとなしく…」「ラジオ EXPO」は無事予定通りに開催され、予測していたという考えを強く持ったことは想像にかたくありません。こ以上の多くのお客さんが来場してくれました。私もマスクなれにより多くの飲食店が苦境に立たされた側面もありますが、しでニコニコと会場内を歩き、時々外庭に出て埠頭に停泊中

志村さんは人生の最後に多くの日本人の命を救ったと言っての豪華客船を眺めて「あ～、本物の『ダイヤモンド・プリンセ

もいいんじゃないかと考えます。こんな芸当は志村けんにしス号』だ」と写メを撮ったものです。なんとも牧歌的な、といかできません。

うと「牧歌」に失礼なほどどうかというくらい、当時の我々は一寸先の物事への警戒心がありませんでしたね。

志村さんのことが列島を震え上がらせた翌日の3月31日、脚本家で俳優でミュージシャンで映画監督の宮藤官九郎さん

2月26日、私は某局で番組の企画会議に出てました。早くが自身の陽性反応を詳らかにしました。かく言う私は宮藤さて今年の10月、遅くとも来年の4月にスタートできたらいいんとは様々な番組や舞台でご一緒してきたものでして、簡単なあという、週１回のレギュラー新番組の内容をディレクター

に言うと30年来の「友達」です。ですのでこの一報は私にとっ3人と構成者の私で考えます。我々はこの局で爆笑問題をはて初めての身近な人の感染です。

じめ数多くの芸人の皆さんとお笑い番組を作ってきたチーム

映画のジャンルに「感染パニックもの」ってありますよね。

です。この日は皆調子がよく3本もの新企画を立てることが古くは『復活の日』『アウトブレイク』近年では『コンテイジョ

できました。どれも面白そう。ベテランのディレクターが「こン』などが傑作とされてます。私は3月に入ってから、身の回れ3本とも10月スタート用に企画書出そう」と上機嫌で言うりや日々の報道に対し〈まるでパニック映画を見てるようだ〉と、若いディレクターが真顔で静かにこう言いました「僕はと凡庸な感想を持っていたのですが、この宮藤くんの一報を今年の東京オリンピックは7割方開かれないと思うんです。

受けて〈まるでパニック映画に自分が出てるようだ〉に変わりだから7月と8月は五輪枠がごっそり空いてしまうので、夏にました。宮藤くんは自身が作・演出・出演もする舞台公演『も向けての、まずは特番として早めに動くのも有効じゃないでう我慢できない！』の初日を間近に控えていましたが、すべしょうか」と。バラエティはドラマやドキュメンタリーと比ての公演が急遽中止になりました。さっきから突然「くん付べて準備から本番収録、編集作業までスピーディにこなすこけ」になってますが、友達だし私の方が9才年上なのでこの方とができることを知っている私も「そ、そうかあ」と思いました。

がしっくりくるのです。ちなみに宮藤くんの作・演出・出演の07

舞台のチラシは20年以上前から私の妻の篠崎真紀が毎回イけする『有吉の壁』、この逆境をなんとか乗り越えるんじゃな

ラストを担当しておりますが、今回の公演のチラシはチラシ

いか？と次回予告を見てみたら、「ロケ地、未定！」とのこと。

としての働きをすることができないまま回収されました。

ああ、やるんだ。よかった。でもどこだろうと考える私。…「あ、コロナ禍がどんどん身近に迫ってくるのを感じながら私がわかった日本テレビの局内だ」一般の方を巻き込まないで済真っ先に思ったのは、「宮藤くん、いつか回復して元気に戻っ

むし、「密」も調整できるロケ地と言ったらそれは日本テレビてきて日本の大ヒーローになって頂戴」というものでした。

の局内で決まりよもう！と思ってたら、翌週のロケ地は「日宮藤くんがレギュラー出演している毎週月曜日の TBS ラジ

本テレビ局内」でした。これは二重三重に嬉しかったですね。

オ『ACTION』は、代役を立てることで宮藤くんはお休みに入予想が当たったこと、「～壁」のスタッフがコロナ禍での新しりました。週刊文春の連載コラムは続きましたが…とても面

いもの作りに成功したこと、何よりやっぱり圧倒的に面白かっ

白い文章の行間に「辛さ」や「申し訳なさ」が見え隠れしていたことです。日テレが局を挙げて番組に協力している様も感るのです。

動的でした。

4月7日に緊急事態宣言が出され、特に我々東京都民は日というわけで、一時は、これからはにっちもさっちも行かに日に日常の風景が変わっていき、すぐにそれがまた新しいなくなってふさぎ込む以外に道はないのかしらと不安に苛ま日常になっていくことを経験することとなります。

れていた我々「お笑い業界人」は、コロナ禍のあれこれは「工夫」でなんとか凌いでいこう、凌いでいくしかないと、再び前感染防止禍の中でも人を笑わせるのが私たちの仕事なのですを向くことができ始めています。ネタ番組では収録の利点を活かし、合成でしかできないギャグ（人物が巨大化する、分身

エンターテインメント産業においては、ドラマや映画は人する、など）を取り入れ始めた『ネタパレ』（フジテレビ）や、ラが「密」になるから撮影ができない、海外ロケや地方ロケのイブは有料配信することでなんとか収益を上げる、仕事もバ

番組も移動が無理だから駄目、演劇も音楽ライブもスポーツ

イトもないから時間と手間をかけて YouTube で頑張るといの試合もできない、という世の中が当たり前になってきましう人達が増えてきました。どんな形でもいいからお客さんにた。皆が皆汲汲としてます。やりたいことができない、よっ

笑ってほしいと欲するのが私たちなんだなあと改めて自覚して収入もない。
「国民の命を守るか、経済を守るか」といったましたね。

言った議論もあちこちで耳にします（ちなみにこのセリフ、前述の切れ者ディレクターの予言通り、今年の東京オリン

2016年の映画『シン・ゴジラ』の劇中で某大臣が口にしていピックは開かれませんでした。そして各局でお笑いのネタ番ます）。えらいことになってきたなあという時、ふと自分のま組は特番として「五輪枠」のいくつかを埋めた形になりました。

わりの状況に目をやって見て気づいたのは、あれ？テレビ・

しかしその中に我々が企画した番組は今のところありません。

ラジオの「お笑い」の現場は他のジャンルの人たちと比べて予言だけ当たったというね。

それほどひどい目にあってないぞ、ということでした。
4月と言えば番組の改編期、日本テレビでは『有吉の壁』という、何年も前から主に深夜の人気特番だったものが晴れて

しかしまだ油断はできない

水曜７時のレギュラー番組としてスタートしました。有吉弘

本稿の締め切り直前に、私の友人、爆笑問題の田中裕二さ行さんとアシスタントの佐藤栞里さんが毎回どこかの観光地

んが陽性反応となりました。我々は正しく恐れながら、代替やテーマパークなどを訪れまして、観光客で賑わうところを案を実行し、「田中は休み」の番組を放送、ライブも開催しま

ブラブラ散策しているところに芸人さんが次々と現れ、団子した。粛々と。そしてどれも結構面白く仕上がったと思います。

屋なり噴水なりそこにあるものを設定として使って短いコンコロナで志村さんは亡くなりました。今でも世界中に重症トを披露、有吉さんがその出来を○か×か判断していくといの方、後遺症に苦しまれている方、命を落とされる方がいらっう「一般人の壁」なる企画が目玉です。レギュラー化第一回はしゃいます。もっと言えば私もわかりません。しかしながら熱海の温泉街がロケ地でした。放送は4月8日。男女のコンビ

こういう時にこそ発揮できる「知恵」があるもんだ、というこの芸人さんが裸で登場、タオルで隠しながら「この先にいいとも人間は学んでいるのだなあと強く思うのです。

露天風呂があるらしいんだ」と歩いて来るとそれは足湯でした、

現在、パニック映画の出演者である我々はこの映画の脚本といった、体を張った、ロケならではのコントが連打されます。

家ではなく我々ひとりひとりの力でこの映画をなんとか希望

熱海の通りすがりのお客さんたちもゲラゲラ笑います。私はの見えるエンディングに導いていかなければならないのです。

「ああ、やっぱり面白いなあ。でも今後はこんなロケできるわ
けないよなあ」と暗くなってしまいました。
「一般人の中での日本テレビ「有吉の壁」公式サイト
https://www.ntv.co.jp/ariyoshinokabe/

ロケは無理」「飛沫と密は厳重注意」です。このロケは3月5日に行われた旨もテロップで表示されたことからもわかるように、
このひと月で番組作りの常識がガラリと変わってしまったのです。あと観光地そのものが、お客さんがまばらという世の中に突入していますしね。私はこの番組の単なるいちファンですので、今後の成り行きを案ずることしかできません。しかしなかなか骨のある出演者とスタッフが揃ってるとお見受

08Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

田中裕二さん不在のタイタンライブ
エンディングトーク
写真提供：タイタン

4

COVID-19によるコンテンツビジネスと生活者意識の変化
陸川

和男

失われた。
しかし、
「Licensing Expo」を主催する Informa Markets
社では、6月15～19日の5日間、オンライン上で「Licensing
Week Virtual」を開催。セミナーやパネルディスカッションの配信、見本市ブースゾーンの設置、ビジネスマッチング、ア
ポ設定機能、参加者に直接的に話かけられるチャット機能な■自粛期間中の出来事

どを駆使したオンライン上の見本市が行われた。国土も広く、
グローバルでビジネスを行う米国では、オンラインによるラ

緊急事態宣言が全国を対象に発出されたのが4月7日。新イセンスビジネスは、日本よりも格段に進んでいる。with コ型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大により、三密防

ロナ時代のなか、日本のライセンスビジネス分野でも DX 化

止、外出制限、学校休校、飲食店の営業自粛、文化施設の閉館、が求められる。

文化、スポーツイベントの中止など、さまざまな制限や制約

またキャラクターグッズを扱う小売の現場は、緊急事態宣が行われた。そして“不要不急”の外出を控える自粛生活のな

言発出中は休業。休業要請解除後も、季節商品、特にアパレル

かで生活者は不安を募らせ、消費は大きく落ち込んだ。また等の販売が厳しさを増すなか、市中在庫を販売または来年に在宅率が高まるなかで、自分と向き合う時間も多くなり、芸移行する動きが顕著であり、厳しい環境が続いている。また能人など著名人の社会参加や政治に対する意見なども SNS

地域差もあり、COVID-19の影響が少ない地方のほうが消費で発信され、政治に対する関心も高まったように思う。5月は戻りつつあり、インバウンド消費の割合が大きかった大都

25日に緊急事態宣言は全国で解除され、東京都の休業要請

市圏の消費はなかなか戻らない状況だ。これまで限定商品やは6月19日に全面解除されたが、その間、キャラビズ（キャラキャンペーンなどによりキャラクターファンを“並ばせる”こ

クタービジネス）が関わるメディア・コンテンツやエンターテとで話題づくりを行ってきたが、テーマパークやイベントとインメント分野でも、さまざまな出来事があった。

同様、小売店でも日時を指定した予約制を導入し、三密防止

地上波テレビでは、アニメやドラマの製作がストップし、の対策を行っている。

コンテンツの再放送や再利用、リモート番組やハイブリット

一方、緊急事態宣言発出中も EC は好調だった企業が多い番組が放送された。ちょうど自粛期間が春休みやゴールデンようだ。キャラクターグッズも目的買いが増えているなかで、

ウィーク期間だったこともあり、公開を予定していた映画は

この傾向はまだまだ続くだろう。言い換えれば、リアルな売

延期、展覧会やイベントもすべて延期や中止となったのは周り場に求められる付加価値のハードルは、COVID-19により知のとおりだ。

さらに高くなったように見える。リアルならではの消費とは一方、アーティストコラボのほか、音楽ライブや演劇、新作

何かを深化させていくことが with コロナ時代には求められる。

映画など、あらゆるコンテンツがオンライン配信され、テレビ番組の収録ができないなかで、芸人をはじめ、多くの芸能
人が YouTuber デビューを果たした。そして在宅率が高まる■ COVID-19による生活者意識と行動の変化

なかで、「フォートナイト」や「あつまれ どうぶつの森」など

COVID-19によりリモートワークは一気に普及した。とはのビデオゲームがヒット、「愛の不時着」などが話題を集め、いえ、当社が7月に実施した「with コロナ時代のコンテンツ

この自粛期間に韓流ドラマにハマった人も多かった。

ビジネス調査」では、緊急事態宣言発出（自粛期間）中の在宅キャラビズでも「鬼滅の刃」が大ブレーク。AMAZON プラ

率は、全体では64.3％。
「在宅勤務あり」が38.5％、「専業主

イム・ビデオなどで、自粛期間中に家族で視聴したのか、一気婦、自宅仕事など、もともと在宅」が25.8％、「全く在宅なし」にファミリー層に浸透した。小売店が休業するなかでも、ECが35.7％で、「もともと在宅」を除けば在宅勤務は二分してでは関連グッズの売上は好調に推移したようだ。

いたことが分かる（図1）。また性別でみると、「全く在宅なし」
は男性が約4割、女性が約3割で男性のほうが高い。平均的な■自粛期間中のキャラビズ業界

在宅日数は、全体では「週5日」が15.2％で最も高く、4人に1人が「3日以上」在宅していたことが分かる（図2）。

キャラビズ業界も自粛期間中はほとんど機能していなかった。特にライセンスビジネスでは、一部海外プロパティは、かなりのプロセスがオンライン化されているようだが、日本の場合、ほとんどが商慣習として対面で行うことが多く、在宅勤務も相まって止まっているような状況だったと聞く。
さらに営業という側面では、4月1～3日の3日間、東京ビッグサイトで開催予定であった「ライセンシングジャパン」も延期となり、同じく毎年4月に台湾・台北で開催されている「Creative Expo Taiwan」も中止に。さらに5月に米国・ラスベガスで開催する予定であった世界最大のライセンス見本市「Licensing Expo」も中止となり、国内外含めて営業機会が

図1

在宅勤務の有無09

が 最 も 高 い（図4）。イ ン タ ー ネ ッ ト 配 信 サ ー ビ ス の な か では、「YouTube」（57.6％）の増加率が圧倒的に高く、次いで「AMAZON プライム・ビデオ」（18.7％）、「Netflix」（6.8％）、「ニコニコ動画」（6.7％）、「AbemaTV」（6.6％）が上位（図5）。
自粛期間中に YouTube チャンネルを開設した芸能人も多く、この機に YouTube にはまった人も多い。また AMAZON プ
ライム・ビデオで「鬼滅の刃」や映画などをまとめ見した人や、Netflix と契約し、「愛の不時着」など韓流ドラマにはまった人も多く、自粛期間中に一気に SVOD（Subscription Videoon Demand）の普及を後押ししたようだ。

図2

平均的な在宅日数

緊急事態宣言解除後の対応も分かれ、現在も引き続きリモー
トワークを進める企業がある一方、現在は100％コロナ前に戻っている企業もある。それはライフスタイルの多様化を生んでおり、生活時間をはじめ、メディアやコンテンツとの接触にも影響が見られる。
自粛期間中の生活時間の変化をみると、コロナ前と比べて増えたのは、全体では「インターネット接続時間」（31.3％）、「テレビ視聴時間」（22.4％）、「家事の時間」（18.9％）が高く、次いで「ゲーム時間」（16.8％）、「睡眠時間」（16.4％）と続く（図3）。通勤や通学が無くなることで時間の余裕ができ、メディアやコンテンツとの接触が増えるとともに睡眠の時間も増加、一方で家族が揃うことで家事の時間も増えた様子がうかがえる。
特に自粛期間中に接触が増えたのは「インターネット接続時間」だ。なかでも「動画共有サービス」（26.2％）の接触

図5

図3

生活時間の変化

コロナ前より視聴が増えたメディア■ DX 化が進展するメディア・コンテンツ業界
では実際に調査対象者が動画配信等によりどれくらいの頻度でコンテンツに接しているのかを、映画を例に見てみると、「コロナ前」に2週間に1本以下の視聴であった人は「自粛期間中」は減少。
「解除後」は若干増加したが、「コロナ前」には戻ってなく、映画をそれほど視聴していない人は「自粛期間中」とはいえ、視聴する本数が増えていないことが分かる。一方で、週に4～5本以上視聴するコアユーザーは、自粛期間中は

図410メディア接触の変化

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

若干増加傾向だ（図6）。

では今後の映画館における鑑賞意向は、「これまでと変わ一方、メディア・コンテンツ業界にとっては、これまで以上

らず映画館に行く」人は36.1％、「回数が増える」（37.7％）に多くのファンが参加できるオンラインを活用したライブ配よりも「回数が減る」（42.5％）人のほうが高い（図7）。映画

信を行っても、リアルほどのチケット代の設定はできず、さ館だけではないが、閉ざされた空間を控えるという傾向が垣らに物販収入も見込めないことから収益化は簡単ではない。

間見られる。

本調査によると、オンラインイベントの値頃感はリアルの3

またオンラインで行われる各種イベントやライブなどに関分の１から半分程度が多い。やはりオンラインならではの付する参加意向は、「これからも参加する予定がない」が7割以加価値が必要なのだ。with コロナ時代はリアルだけでなく、上を占有（図8）。リアルからオンラインに置き換えるには時オンラインも生活者意識の変化に対応し、深化させていかな

間がかかりそうだ。

ければならないわけだ。

今後は、メディア・コンテンツ業界でも DX（デジタルトラ

言い換えれば、さまざまな枠組みを変えることができるチャ

ンスフォーメーション）化が間違いなく進展していく。しかし、ンスだ。こうした時代には、これまでの規制概念や経験則にオンラインによる音楽ライブやイベントなどへの参加意向は、

囚われずゼロベースで発想することが必要であろう。

およそ7割が「参加したいと思わない」と回答している。世代によって差はあるものの、やはりリアルだからこそ感じることができる臨場感や空気感を求めているのだ。

図8

図6

オンラインイベントの参加経験・参加意向

劇場以外での映画視聴本数の変化

参考グラフ

図7

オンラインの良い点

今後の映画館での映画鑑賞意向

参考グラフ

リアルの良い点11

緊急事態宣言下で急施した大学生の意識行動変容調査からの考察〜コロナ禍後のマーケティング〜
小々馬

敦

ニーズは「他者承認に拠る自己実現」のピラミッドの最高次

緊急調査実施の目的

元にまで高まっていると捉えていました。但し、高校生・大学

新型コロナウイルス感染拡大の事態は100年に1度の災難生をインタビューすると、インスタグラムへの投稿が義務感と言われています。しかし、振り返ってみるとリーマンショッの重荷になっているなど SNS での承認欲求疲れが見え始め

クや東日本大震災、近年次々と発生する気候変動に伴う天災ていました。

と有事は、10年以内の周期で到来しています。

マズローのモデルには続きがあり、人間は自己実現を超えて、このように不確実性の高い環境の中で今後も暮らしていく

他人の視線から解放された「自我欲求」が高まり、更には他者ことになる学生たちに緊急事態に萎縮することなく、今だか利益を尊重する「利他の精神・超自我」に向かうと説明していら自分たちができることを考えようと呼び掛けました。ゼミます。私たちのゼミでも、これからの幸せニーズは他者からで話し合った結果、自分たち Z 世代が外出自粛中にどのようの承認から「自我（自分らしさ）の尊厳」へ向かうと考えていに生活をしているか、また意識や行動に変化があったかにつましたが、自分ごとに考えてみても、不確実性の高い社会のいて調査し、若者の声をマーケッターに届けて「未来がより中で「自分らしさ・あるべき自分の姿」を描くことは誰にでも良い環境になるように役に立てていただこう」と考えつきまできそうではなく、かなりハードルが高いという課題を想定した。ゼミのホームページで毎していました。

日、調査結果を＃ Voices from
Home『今、Z 世代からマーケッ

また、「幸せニーズの高次元化は逆行することはないのか？」

ターに伝えたいこと』と題したという議論も起こりました。もし、戦争や天災など有事が発ブログと、ゼミ生の「おうち時間・生した際には人々のニーズは「まず、生存すること」とピラミッ

タイムテーブル」をリレー公開

ドの底辺に回帰するだろうと仮定しました。そして、マーケしました。緊急事態宣言が解除

ティングは「社会が平和であること」を前提に機能すること。

されたタイミングで冊子レポー

マーケッターの本分は「世界が平和で争いごとや断絶が無い

トに編集して公開。公益社団法場所であるように貢献することではないか。」と、自分たちの人日本マーケティング協会を通使命と存在意義を再認識できました。

じて、会員社の方々に紹介いただきました。
フルレポート（PDF 版）をゼミのホームページでダウンロー
ドできます。
https://www.kogoma-brand.com/report/10274/
本調査を通じて、学生たちは有事の状況を冷静に判断し体験記憶することができました。将来、また何かが起こる際には、この世代が人々が見えない未来を恐れることなく前向きに生活できるように支援をするマーケッターの本分を発揮してくれると期待しています。
本稿では、今回の調査から導出した Z 世代に見られる意識・行動の変容と、コロナ禍後のマーケティングの進化の仮説をマズローの欲求５段階モデル

紹介します。

コロナ禍で起きた意識変容
コロナ禍以前に「今の時代の幸せ」について考えていました12

残念ながら、数ケ月後に新型コロナの感染が現実に起きて

私たちのゼミは「マーケティングで世界をハッピーに！」しまい私たちの仮定が証明されることになります。私たちのをパーパス（存在意義）として人々の幸せの進化に注目してい幸せニーズは突然に「生存・安全欲求」に回帰します。感染防ます。社会の共通ニーズは「幸せ」に行き着くと考えており、止のためのマスクやお家篭もり生活に必要な消費財を入手しゼミでは、人々の「幸せニーズ・幸福感」の進化と、マーケティて安全を確保することが第一優先。それが叶えられたら、自ングがどのように貢献できるかについて話し合っています。

宅で快適に過ごすためのグッズを揃え始める。外出自粛の初

マズローの「欲求５段階モデル」に当てはめてみると、幸せ

期はこのような状況にあったことが調査から確認できました。

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

緊急非常事態宣言が解除された後、人々の幸せニーズはも具体的には下記のような感覚を持てるように支援することう一度ピラミッドを登っていきコロナ禍以前の状況に戻るので、自己肯定感が高まり、すなわち自分の存在意義を実感す

か「これからの幸福感」について調査の結果から再考しました。

ることができます。

コロナ禍で起こった意識変容のひとつは、自宅にいる時間、・未来に不安がないことの実感

オンライン会議が増え、鏡やスクリーンで自分をまじまじと・周りの人に尊厳寛容されている実感

見る機会が頻繁になったことから起こりました。以前は、他

・自分ならできると思える実感

人に映る自分の姿を強く意識していましたが、自分が見る自・自分で決められるという実感

分の姿が気に掛かる、自我意識が高まったことがインタビュー

・自分は何かの役に立っている実感

調査から見えてきました。この状態は Z 世代に限らず広い世
代共通に見られます。
例えば、女性はインスタグラムなどで他人に見える自分のサスティナブルの時代に、マーケティングの貢献範囲は「自然と人間の思い」へと拡張していく

一瞬が美しくかわいいことにこだわっていましたが、鏡でスッ
ピンの自分を見る機会が増えるにつれて、肌の健康状態が気調査では、ウイルス感染に関して調べるようになり自然環に掛かるようになり、内面から綺麗になりたいというスキン境に対する興味が高まったという声が多く確認できました。

ケアの意識が高まっています。男性もスクリーンにクローズ

Z 世代は効率性や便利さの追求の結果として起こっている地

アップされる普段見慣れない自分の容姿に違和感や嫌悪感を球温暖化や食品ロス、衣料品廃棄に疑問を持っており、倫理

覚える現象が起きています。

観・正義感を持ち合わせているサスティナブルネイティブ世

これらに共通する意識変容は、「自分に OK と言いたい」という自己肯定感です。自己実現の観点が他人承認から自己承認へとシフトしている現象を確認しました。

代と言われます。
今回のコロナ禍をきっかけとして、広い世代で人間と自然との共生に関する意識はより高まっています。世界的ムーブ
メントとなっている SDGs の活動は 人・企業・社会の最優先

これからの幸せニーズは「自己承認と自己肯定感」

課題として加速していくと想定できます。
マーケティングが社会貢献できる範囲は、貨幣経済社会のコロナ禍での行動変容、例えば自分の部屋の掃除を始めて枠組みを超えて自然環境にまで拡大しています。これからの「自分の居場所を快適にしてこれで良い」と実感したり、自分

サスティナブルな時代のマーケッターの使命は、旧来の枠組が本当にときめくモノは何かを見直し、他者承認欲求により

みでは、市場の外に存在していた「人の思い」を経済の中に適購入していたモノを断捨離する行動は、行動心理学の専門書

切に取り込み、「世界が、幸せな生活と経済活動とが両立するで説明される「自己肯定感を高める行動」と一致しています。

より良い場所になること」を目指して誠心誠意貢献していく

ソーシャルリスニング調査を行なってみると、SNS 上で「自べきという観点が、今回の調査から考察した私たちの結論で己肯定感を高めてメンタル改善」というつぶやきが増えていす。

ることを確認できました。また、anan など雑誌の特集に「自己肯定感」をテーマとする記事が多くなっています。
「自分に OK と言いたい・自分を好きと思いたい」という自己肯定感は、「あるべき自分（To Be）」ほど、現状の自分からは遠くなく、自分の価値観を寛容してくれる仲間に囲まれて「今の自分で OK」と実感することなので、実現のハードルは、
それほど高くありません。

新しいマーケティングのトレンド
今回の調査研究から、これからのマーケティングに求められることは人々が自己肯定感を実感できるように支援することと導出しました。マーケッターは下図のような枠組みで、個人が様々なコミュニティで「自分らしく生きる幸福感」を実感できることを思考し社会に提案していきます。

13産業能率大学生を対象としたメディア・コンテンツ利用調査 2020
－ Stay Home 期間のコンテンツ利用－北川
９回目となる本学学生を対象としたメディア・コンテンツ
利用調査結果を報告する。結果は研究所の Web ページでも閲覧できる。

調査概要
対 象：産業能率大学学生
方 法：Web アンケートによる期 間：2020年4月1日～6月30日
項 目・携帯電話・スマートフォン利用状況
・SNS 利用状況
・メディア利用状況
・コンテンツの利用環境
・e スポーツへの関心
・今関心のあるコンテンツ
有効回答：3,661（2020年5月1日時点の学生在籍数の92.7% が回答）
本調査は、２年生以上に対しては４月初旬の新学期ガイダ
ンス時に本学情報センターが実施した「学生の情報環境利用調査」の一部として行った。1年生に対しては、６月に独自調査として実施した。
ア ン ケ ー ト は、大 学 に 導 入 さ れ て い る LMS（Learning
Management System）である manaba のアンケート機能を利用している。

博美・小田実(2) 携帯電話とスマートフォンの利用状況◆格安スマホが少しずつ増加
学生のスマートフォン所有率はほぼ100％。スマートフォ
ンを複数台所有している学生は7.8%（男子9.5% 女子5.7%）
で、この割合は昨年（9.4％）よりも減少した。
NTT docomo、au、Softbank の主要３社の割合は前回からさほど変わっていない。
Y!mobile・UQ mobile・mineo・楽 天 モ バ イ ル な ど の い わ
ゆる格安スマホの利用は、2016年に2.1%（67人）、2017
年 に 4.1%（143 人）、2018 年 に 6.0%（204 人）、2019 年
は8.4%（268人）と 年 々 増 加 し て お り、2020年 は10.8％（397人）となった。
◆引き続き増加の iPhone ユーザ
学生の iPhone 利用率は今年もわずかだがさらに増加した（図2）。調査を始めた2012年から iPhone の利用率はずっと増加し続けている。特に女子学生の iPhone 利用率は93.2%と非常に高い。
東京工科大学の新入生を対象とした同様の調査でも同じ傾向が見られるが、それでも2020年度新入生の iPhone 利用は78.2% である １）。本学の iPhone 利用率は非常に高いと言
える。

調査結果
(1) 回答者の属性
本学は、経営学部（自由が丘キャンパス：東京都世田谷区）と、
情報マネジメント学部（湘南キャンパス：神奈川県伊勢原市）の2学部を有する。2020年5月1日現在の在籍数は経営学部
2,381名、情報マネジメント学部1,567名、合計3,948名である。本調査への有効回答は3,661で、在籍数の92.7％という高い回答率となった。
学生の男女比率は、経営学部の男子学生、女子学生の比率がほぼ半々であるのに対し、情報マネジメント学部は男子学生が７割強という比率である。
有効回答数における所属学部・学年・男女の割合を図1に示す。

図1 学部別・男女別・学年別回答数

14

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

図2 利用しているスマートフォン機種の推移(3)SNS( ソーシャル・ネットワーキング・サービス ) の利用◆ LINE はパソコンでも利用
主要な４つの SNS（LINE・Twitter・Instagram・Facebook）
に関する利用状況を図3に示す。回答は次の６つの選択肢からの択一である。
◇スマートフォンでのみ利用◇パソコンとスマートフォン両方で利用◇パソコンでのみ利用◇登録しているが利用していない◇登録してないが使ってみたい◇使わない（興味がない）

LINE は変わらず利用率が大変高いが、パソコンでも使っては、7.5% が13.4％になっている。

いる学生の割合が昨年よりも増加して、52.7％と半数を超

男女差はあまりないが、「Amazon Prime Music」は高学年えている ( 昨年は39.3%)。学年別で見ると1年生だけは、ス
マートフォンのみで使っている学生が80.3% と突出した数ほど利用度が高く、「Spotify」は低学年の方が利用率が高い。

字になっており、パソコンでも使っている学生は18.1% でうか。ほぼどのサービスも学割月額480円で5,000～6,000ある。
Twitter、Instagram はアプリの特性もあり、スマートフォンのみ利用で7割を超える。
Facebook の利用者はここ2，3年同じ傾向で、何らかの形で利用している割合が、昨年の28.5% から21.4％とさらに減少した。低学年ほど利用率は低く、1年生は7.2% しかいない。
「使ってみたい」と回答した学生の割合は、昨年の4.9%から5.1% とやや増加の結果となったが、半数以上が「使わない（興味がない）」と回答している。

万曲程度の提供が一般的である。
一方、動画の定額制配信は、「Amazon プライムビデオ」と「Netflix」の伸びが顕著である。
「Amazon プライムビデオ」は、2019年の29.7% から46.2% へ、「Netflix」は、18.8% から
34.0% へそれぞれ増加した（図6）。
「Hulu」「U-NEXT」も約5% 増加している。
「Amazon プ ラ イ ム ビ デ オ」と「Netflix」は 学 年 間 の 差 も
大 き い。
「Amazon プ ラ イ ム ビ デ オ」は １ 年 生 が 37.7% に対して2年生43.7%、3年生48.9%、4年生は半数を超える
53.6％が利用していると回答、「Netflix」は、1年生24.0%、
2年生31.1%、3年生37.9%、4年生42.0% の利用率である。
「Amazon プ ラ イ ム ビ デ オ」は 男 子 学 生 が 50.4 ％、女 子
学 生 が 41.2 ％ と 差 が あ る の に 対 し て、「Netflix」は 男 子
34.3%、女子33.7% とほとんど差がない。
「Netflix」はオリジナルコンテンツが多い、海外ドラマに強いといわれるが、調査時期に人気の韓流ドラマが Netflix 独占で配信されていたことなどがその要因だろうか。本調査の「今最も面白いとと思うドラマ」（P.17）にも女子票を集めて上位にあがっている。スポーツコンテンツ配信の「DAZN」は、男子17.1％、女子1.8％と大きく差が出ている。
音楽・動画の定額配信、いわゆる「サブスク」の利用者増加
は、新型コロナウイルスの影響が大きく見られたと言える。
2019年は音楽の定額配信を「利用していない」学生が、全体の39.5% だったのが、今回は24.3％に減少し、動画配信では、
44.6％だったのが25.2％まで減少した。緊急事態宣言でおうち時間が長くなり、サブスク利用が急激に高くなったと言える。
他の調査においても、「動画配信サービス」「定額制音楽配
信サービス」「電子書籍・マンガ」に費やす時間が大幅に増加しているという調査報告が多く見られる2）3）。

図3 ＳＮＳの利用(4) メディア利用◆オンライン授業でスマホとパソコンの利用時間増加
スマートフォン・パソコン・テレビ・ラジオの４つのメディ
アの1日当たりの平均使用時間は図4のような結果となった。
28.6％と、3割近い学生がスマートフォンを1日平均6時間以上使うと回答している。昨年は約2割（19.1％）だったので１割近く増加していることになる。学年別でみると１年生の割合が高い。
また、昨年は、初めてパソコンよりもテレビの利用時間が多い結果となったが、今年の調査ではまたパソコンの利用がテレビよりも多くなった。
この背景には、新型コロナウイルスの影響で大学の授業がオンラインになり、自宅からパソコンを使用する時間が増えたこと、また１年生は入手予定だったパソコンの納品が遅れたため、スマートフォンでオンライン授業対応をした学生が非常に多かったことがあると考えられる。

Spotify はシャッフル制の無料プランのあることが理由だろ

図5 音楽の定額配信利用

図4 4つのメディアの1日当たりの平均使用時間(5) 音楽・映像の定額配信◆ Stay Home で定額配信は大幅に利用者増加
定額制音楽配信サービスの利用については、図5に示すように「Apple Music」、「Spotify」の利用者が2019年から大きく増加した。
「Apple Music」は27.8％が40.4％に、「Spotify」

図6 動画の定額配信利用15

(6) お金を払うコンテンツ

択率が、男子学生に比べて高く、2019年よりも上昇してい◆ここでも Stay Home 消費

ることも関連していると思われる。

表1は「この1年間でお金を払ったコンテンツ」の結果を2019年 と 比 較 し た も の で あ る。2020年 の 男 女 合 計 数 値(7) ｅスポーツが多い順に示した。2020年の青字で示されている項目が◆関心はあまり変わらず

2019年と比べて顕著に増加した項目であり、赤字が減少した項目である。
新型コロナウイルス流行前も含めてこの1年でお金を使った項目なので、「映画館観賞チケットの購入」は2019年度と同じく最も多かったが、他の項目ではやはり Stay Home の影響が大きく表れている。
「音楽・映像の定額配信料」「コミック（マンガ）の購入」「コ
ミック以外の関連書籍・雑誌の購入」「ゲームソフトの購入」
が増えており、「スポーツ観戦チケットの購入」のようなリア
ル体験イベントへの出費や、定額配信増加の影響なのか「音楽 CD・DVD・BD の購入やレンタル」が減少している。
「音楽・映像の定額配信料」とともに大きく増えたのが「ゲームソフトの購入」である。男女ともに大きく増加している。
本調査の「今最も面白いゲーム」（P.18）でもトップであるが、2020年に3月にニンテンドー・スイッチ「あつまれどうぶつの森」が発売され、「巣ごもり消費」の象徴のひとつともいえる記録的な大ヒットとなっている。
新型コロナウイルスの影響で消費が落ち込む中、ゲームソ
フトは売り上げを大きく伸ばしており、任天堂、ソニー、ミク
シィ、テンセント等いくつかのゲーム会社の業績も上昇している。

2019年の調査から設問に加えたｅスポーツについては、
認知度、参加経験、関心を調査した（図8・9・10）。認知度は1
年で上がっているものの、関心についてはほとんど変化が見られない。JTB 総合研究所の調査でも、認知度は上がっても興味を持つ層があまり増加していないという結果が出ている4）。ゲームの売り上げが伸びる一方で、e スポーツは東京オ
リンピックの延期や、大会の自粛・中止などが逆風になっているともいえる。前述の調査報告においても、リアルイベン
トのオンライン開催を促進するなど、積極的な働きかけが必要だと述べている。

図8 e スポーツ認知度

表1 この1年にお金を使った項目（2019-2020比較）
項⽬

男2020

男2019

⼥2020

⼥2019

映画館鑑賞チケットの購⼊

44.2%

44.1%

53.8%

59.1%

総計2020 総計2019
48.6%

50.8%

⾳楽・映画・スポーツ以外のイベント・テーマパー
ク・レジャー施設・展覧会等チケットの購⼊

35.6%

34.7%

54.0%

55.9%

44.0%

44.2%

⾳楽関連ライブ・コンサートチケットの購⼊

29.5%

30.2%

53.6%

52.6%

40.6%

40.3%

⾳楽・映像の定額配信料

35.0%

23.4%

36.9%

19.7%

35.9%

21.7%

グッズ・関連商品の購⼊

25.9%

23.5%

45.4%

40.2%

34.9%

31.0%

⾳楽CD・DVD・BDの購⼊

27.5%

30.9%

43.1%

40.5%

34.7%

35.2%

コミック（マンガ）の購⼊

38.5%

32.0%

26.3%

22.0%

32.9%

27.5%

コミック以外の関連書籍・雑誌の購⼊

28.3%

20.6%

31.0%

23.9%

29.6%

22.1%

ファンクラブの会費や関連サービス等

15.7%

14.8%

42.3%

36.0%

27.9%

24.3%

ゲームソフトの購⼊

36.2%

26.0%

17.8%

5.7%

27.8%

16.9%

スポーツ観戦チケットの購⼊

24.6%

28.2%

10.1%

11.4%

17.9%

20.7%

⾳楽CD・DVD・BDのレンタル

11.0%

15.2%

11.5%

16.9%

11.3%

15.9%

聖地巡礼など関連場所への旅⾏

9.8%

8.5%

12.4%

12.1%

11.0%

10.1%

⾳楽・映像の定額配信を除く有料ダウンロード

10.9%

8.5%

8.3%

7.5%

9.8%

8.0%

図9 e スポーツへの参加経験

図10 e スポーツへの関心

Stay Home 期間のコンテンツ利用◆情報源は SNS とテレビ
興味のあるコンテンツの情報源としてよく使われているものは2019年と同様に、「SNS」「テレビ」の順である（図7）。
「SNS」については男女でかなり差があるが（女子91.5%、男子81.5%）、男女とも数値はさらに高くなった。また、女子学
生は、「ファンクラブ会報・メールマガジンなど」の選択率が29.8％と高い。
「この1年間でお金を払ったコンテンツ」の中で「ファンクラブの会費や関連サービス等」の女子学生選

新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言で Stay
Home、自粛生活、オンライン授業と、学生も自宅で過ごす時
間が多くなり、スマートフォンやパソコンに向かう時間も増加した。
博報堂 DY メディアパートナーズが行った「緊急事態宣言
解除後のメディア接触調査」によると、過去数年間、ゆるやかに推移していた新しいメディアサービス導入が、急激に「加速」したとある。10代では動画の定額配信利用、20代ではradiko の利用が上昇という調査結果も報告されている 5）。本調査でも動画の定額配信利用は大きく増加し、よく利用する
アプリの自由記述に radiko の利用者も予想以上に多い結果が出た。
昨年はライブやリアル体験への関心が高まった傾向が見られたが、新型コロナウイルスの影響で機会がほぼ失われたとも言える。このような時期の調査であり、音楽や動画の定額配信利用やゲーム・コミックの購入の増加が、その影響として現れた結果となった。

図7 コンテンツの情報源

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Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

参考資料1) 東京工科大学プレスリリース

3) インプレス総合研究所「動画配信に関する調査結果」
新入生の「コミュニケーション

https://media-innovation.jp/2020/07/14/movie-watchhabit-during-covid-19/（2020/8/3アクセス）ツール」利用実態調査
https://www.teu.ac.jp/press/2020.html?id=181

4) JTB 総合研究所

e スポーツのこれから ～新型コロナウイル

ス感染拡大による影響と見えてきた課題～（2020/8/3アクセス）
2) GEM Partners 株式会社「エンタテイメントへの自粛意識と飢餓感～新型コロナウイルスの流行を受けて～」https://www.tourism.jp/tourism-database/column/2020/06/
impact-challenges-esports/（2020/8/3アクセス）

https://prtimes.jp/a/?f=d13190-20200521-1617.pdf（2020/8/3アクセス）

5) 博報堂 DY メディアパートナーズ「緊急事態宣言解除後のメディア接触調査」
https://www.hakuhodody-media.co.jp/wordpress/wp-content/
uploads/2020/07/HDYmpnews0707teisei0804.pdf（2020/8/3アクセス）

今最も好きなコンテンツ（自由記述）
2020年は11つのジャンルについて、自由記述で回答を集めた。
ここでは各ジャンルの上位コンテンツを紹介する。カッコ内の数字は有効回答数と本調査の全回答数
3,661に対する有効回答者の割合である。全回答データは研究所 Web ページで公開中である。

①今最も好きな音楽アーティスト（2,509

68.5%）「嵐」に代表されるジャニーズ系、
「乃木坂」
「日向坂」
などの坂道系は今回も人気だが、「嵐」が女子だけでなく男子票を集めた。もともと性別や年代に関係なく人気のあるグループだが、2020年末の活動休止発表やSNS ア カ ウ ン ト の 開 設 な ど の 話 題 性 も 理 由 か。新 たに上位に入ってきたのが「Official 髭男 dism」」「日向坂
46」「King Gnu」。3グループとも結成は数年前だが、2019年にブレイクして年末の紅白歌合戦に初出場して い る。
「Official 髭 男 dism」「King Gnu」は「SNS 利用」「タイアップ」「プレイリスト向き」の要素も大きい。

②今最もおもしろいと思う映画（1,737

47.4%）

アカデミー賞受賞作は当然として、「ワイルド・スピード」
は登場人物の多様性が功を奏し、アメリカ以外の各地域で「身近な存在の活躍」が話題として SNS が活性化している作品である。同じくアカデミー賞受賞作の「パラサイト 半地下の家族」が TOP2となった。映画館も閉鎖の時期だったが、2019年から2020年にかけて公開された映画が上位に来ている。
「タイタニック」などは10年以上前の公開映画だが、毎年上位に名前がある。

③今最もおもしろいと思うドラマ（1,333

36.4%）

1位・2位の「恋はつづくよどこまでも」「 テセウスの船」はともに TBS 制作で2020年1月から放映された話題の作品である。やはり今年に入ってから放映された作品が上位に挙がっている。他方、「愛の不時着」「プリズン・ブレイク」等の配信系海外ドラマがランクインしているのが注目される。
「愛の不時着」「 梨泰院クラス」は話題になった Netflix 配信の韓流ドラマであり、スマホ世代の学生の視聴スタイルに合っていることもあり、「愛の不時着」は女子票、「梨泰院クラス」は男女ともに票を集めた。

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④今最も気になる俳優・女優 （1,853

50.6%）

俳優・女優はリアル「キャラクター」でもあり、人気の原
動力は「認知」の積み重ねとなる。その意味では、年間通してのドラマ出演機会の多い俳優・女優が上位ランクに入ることになる。基本的には、男性俳優は女子票を集め、女優は男子票を集めるが、菅田将暉は男女ともに人気で、まさに旬の俳優といえる。音楽アーティストとしての活動も性別関係なく人気の理由となっているかもしれない。ドラマ・CM 起用等で注目されている1位の浜辺美波はほぼ男子票である。

⑤今最も好きなキャラクター

（1,501

41.0%）

例年の傾向からほとんど変化が見られない。女子はディズ
ニー、サンリオ系の人気キャラクター、男子は長寿アニメの人気キャラが顔を並べる形となっている。その中でコミック・アニメでも圧倒的に票を集めた「鬼滅の刃」の登場人物「我妻善逸」の名前が男女ともにあがっていた。

⑥今最もおもしろいと思うゲーム（1,86050.8%）「ステイホーム」で社会現象ともいえるヒットになったニンテンドー
スイッチ向けゲーム「あつまれどうぶつの森（あつ森）」が学生の回答
でも断トツの回答数となった。2020年3月に発売してから6週間で全世界1341万本を売り上げた「あつ森」の大ヒットの要因は、ステイ
ホーム期間の不安感を癒す、SNS と親和性が高い、などいろいろ言われている。ニンテンドースイッチの定番ソフトの売り上げは好調で、2020年8月時点のゲーム販売本数売り上げランキング（ファミ通）の上位のほとんどをスイッチのソフトが占めている。スイッチ本体の売り上げも好調で品薄状態が続いた。

⑦今最もおもしろいと思うコミック（漫画）⑧今最もおもしろいと思うアニメ（1,735（1,664

47.4%）
45.5%）

これも社会現象ともなった「鬼滅の刃」が男子・女子の両学生から圧倒的な支持を得て、2019年まで不動の「ONE PIECE」を一気に抜き去った。売上実績でも「ONE PIECE」を抜いたことが報道されており、この裏付けともなるような結果となった。週刊少年ジャンプ連載作品だったが、2019年のテレビアニメ放送開始から急激に伸びた。
「進撃の巨人」の例のように、コミックのアニメ化が売上げを大きく伸ばすと言われるが、その中でも「鬼滅の刃」の伸びは、群を抜いていると言われている。

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⑨今最も好きな YouTuber・VTuber（1,815 49.6%）
昨年に引き続き、「東海オンエア」の1強という結果となった。ヒカキン・はじめしゃちょー等の黎明期の人気 YouTuber は影を潜めた感がある。ヒカキンの成功により多くの YouTuber がデビューしたが、動画配信は音楽のように気軽に繰り返し視聴できるものでなく、それなりの注視と時間をかけて楽しむ必要があるため、支持される成功者は一握りとなり、1強を除いて支持が大きく分散する傾向にあることが本ランキング結果よりも伝わってくる。

⑩今最も好きなお笑い芸人（1,775

48.5%）

昨年度トップの「千鳥」だが、今年はさらに票を伸ばした（昨年197）。男子学生・女子学生の両者から大きな支持を得ている。いわゆる「お笑い第7世代」の「四千頭身」も同様に数字が大きく増加した（昨年39）。学生が「お笑い芸人」に触れるのは演劇場での観劇よりもテレビ媒体での視聴機会が圧倒的であり、テレビ媒体での活躍が上位ランキングに大きな影響を与えているものと思われる。

⑪今最もよく使うスマホアプリ（5,462

55.3%）

最大５つまで回答してもらっているので数値も多くなっている。
また、「LINE」「Twitter」「Instagram」「Facebook」は前半で利用状況を調査しているので、集計から外している。
予想された結果ではあるが、「YouTube」をはじめとして動画系アプリが上位に並んだ。
「ZOZOTOWN」「 メルカリ」「Amazon」といったショッピング
アプリも利用が多いようである。
「radiko」利用者が予想より多かったが、一般の調査でも「radiko」の利用者は増加している。若い世代の利用が増えている傾向もあると言われている。ラジオを聴くというより、隙間時間で音声情報を手軽に得る手段ということか。

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コンテンツ・マーケティング特別講座 2019 実施報告
小々馬
自由が丘キャンパスにおいて「コンテンツ・マーケティン
グ特別講座」を全3回シリーズで開催した。変化の早いコン
テンツビジネスにおいて毎年クリティカルなテーマを選び専門家に掘り下げて、学生とのダイアローグ（対話）で未来のビジョンを描くことを目的とする講座だが、2019年は日本テレビの R ＆ D ラボ様に、協力をいただいた。
テーマは、『2030年 コンテンツ・メディアの姿を描く。―
ミライ創造ラボ ―』。学生がラボの調査研究員となり調査分
析・ビジョン開発を行うプロジェクト方式でシリーズ講義を進めていく。全３回のセッションを、日本テレビ放送網株式会社 社長室 R ＆ D ラボ主任の加藤友規さんに指導いただ
いた。10月・11月の2ケ月間、自由が丘キャンパスの教室をラボとして集中開催。第１回は湘南キャンパスを中継で結び計40名の学生が参加した。
各回のタスクは下記の通りである。

第1回「私たちにとって最適なメディアとは？」
中国の深圳・欧州の IoT 最前線視察から帰国された直後の日本テレビ R ＆ D ラボのスタッフの方から、キャッシュレス
や AI ロボットなどが普及する最新事例をレポートいただき、見え始めている未来社会への進化を捉えた上で、これからメ
ディアはいかに進化していくべきなのか？についてダイアローグを行った。
また、次回までの個人ジョブ「理想と考える未来メディアに関するアイディアを考えてみる」を確認した。

第3回「みんなで描こう！メディアの未来像。」
最終回は、30件の「大学生のメディア接触タイムテーブル」
分析の速報を共有した（図2）。この調査票からは大学生の１週間のメディア接触状況を時間毎に確認でき、同時にその時の感情の動きを把握することができる。大学生の生活時間は、たくさんのイベントとその間にあるスキマ時間で構成されて
いて、スキマ時間を埋めるために SNS 動画が頻繁に視聴されている様子が把握できた。データをチャートに見える化したレポートを見ながら、大学生にテレビ視聴してもらうために必要なこと、大学生がテレビ局に期待することなどについてダイアローグを行い、テレビ局の未来ビジネスに関わる示
唆的意見が交換された。
今回のラボ・プロジェクト形式のシリーズ講義では、テレビ局のビジネス実務のお話を伺うだけでなく、学生たちが自身のテレビ視聴・SNS 利用状況を再確認する機会を得ることができた。日記式のアンケート調査結果を定量分析し可視化する調査研究プロセスも体験でき、自分たちが担う未来社会
におけるメディアのあり方について深く考察することができた。

第２回「2030年 理想のコンテンツ・メディアは？」学生から提案された「未来メディアのアイディア」ひとつひとつの意義や効果に関してディスカッションを行った。
それぞれに、普段の生活の中で感じている不便さや諦めていたことからインサイトを導出し、その解決のためのアイディアが提言されていた。特徴的だったのは、解決策の手法に最新デジタル技術を想定しているアイディアは少なく、デジタ
ルネイティブ世代と呼ばれる大学生は、実はデジタル技術活用に関してプライバシー保護などの観点から相当に慎重であり、生活が便利になることが優先事項ではないことが伺えた。
今回の個人ジョブは、「大学生のメディア生活」を把握するための、１週間のメディア接触状況（テレビ・SNS）タイムテー
ブルの記入である（図1）。

図1 一週間のメディア接触状況

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敦

質問票図2 「大学生のメディア接触タイムテーブル」分析結果

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調査結果やアイディア集は、日本テレビ様の未来ビジネス開発に活用をいただいている。今回の特別講義を企画段階からご指導くださった日本テレビ R ＆ D ラボの皆様に深く感謝申し上げる。

【後日談】
特別講義終了後も「大学生のメディア接触タイムテーブル」
分析の精査を進め整理できたタイミング（2020年1月）に、日本テレビの汐留本社に学生を招待いただき更に考察を深めることができた。
名古屋地区でも同設計の調査を中京テレビ様に実施していただき、関東と中京地区の大学生のメディア生活の相違を確認することもできた。
学生たちは、報道フロアやバラエティ番組の収録スタジオの見学もさせていただくことができ、テレビ局のビジネスをライブに体感する貴重な機会となった。

学生のアイディア提言の様子

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ダイアローグの様子

日本テレビ放送網株式会社 社長室 R ＆ D ラボ主任
ご講義いただいた加藤友規さんに著作権学習会 2019 実施報告柴田匡啓

第 1 回「著作権について」（2019 年度第 6 回 FD 研修会）
日
場
対程：2019 年 10 月 11 日（金）17：00 ～ 18：00
所：自由が丘キャンパス 1 号館 5 階大会議室
象：大学専任教員、学生教育事務部門（大学）・社会人
教育部門の希望者
内 容：
1）TPP11 による著作権法改正によって何が変わったのか、
この改正によって大学教育・研究活動への影響はなにか
2）2018 年著作権法改正の内容①デジタル化・ネットワーク化の進展に対応した柔軟な権
利制限規定（三層構造）の整備②教育の情報化に対応した権利制限規定等の整備③障害者の情報アクセス機会の充実に係る権利制限規定の整備④アーカイブの利活用促進に関する権利制限規定の整備等
3）大学と教育のありかたについて
講 師：本研究所 客員研究員 太田輝仁氏
参加者 ： 大学専任教員 92 名、学生教育事務部門（大学）・
社会人教育部門 若干名
参加者感想：
・著作権についての法改正があったことは知っていたが、何がセーフで何がアウトかが不明なままであり、明確になって良かった。
・知財教育の重要度を再認識できた。
・これまでの FD 研修の中で、最も参考になった。
・法律はその時代その時代の人々の生活を反映しており、法の歴史を知ることに初めておもしろさを感じた。
・今更ですが、大学教育における著作権法 35 条の重要性が理解・納得できた。
・著作権法の改正というと、「利用制限（著作権者を守る）」の強化の印象があったが、有効活用の視点で改正されていることが理解できた。
・学生に対する「著作権」についての授業ももちろん大切だが、今日のように教員に対する教育も非常に重要であると感じた。

●追記 著作権学習会 2020 開催
2020 年 度 前 学 期 のオンライン授業全面実施を 受 け て、2020 年 6 月 12 日（金）に、著作権学習会 2020「オンライン授業における著作権講座」を開催し、改正 35 条について、また授業目的公衆送信補償金の無償化（特例）について太田氏に解説いただいた。

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デジタルコンテンツに関する公開講座 2019 実施報告
小田第 1 回 「コンテンツビジネス“ほぼ”最前線」
日

所：湘南キャンパス 1 号館 501 教室
自由が丘キャンパス 1 号館 1303 教室（テレビ会議システムを利用した二元中継）
対 象：在学生、教職員
内 容： コンテンツ業界の現状と今後について、コンテンツ
ビジネス研究所客員研究員と本学教員（研究員）がパネルディスカッションを実施（あらかじめ学生から募った質問と、客員研究員が事前提示した業界最前線キーワードを中心に）。
パネラー：（50 音順）
客員研究員
太田 輝仁氏、穀田 正仁氏、高橋 洋二氏、陸川 和男氏
本学教員
小田 実、川野邊 誠、北川 博美、柴田 匡啓
参加者：
両学部生 約 240 名
今回取り上げられた業界最前線キーワード：∙ 著作権で守られるもの、守られないもの∙ ライブ∙ レベニューシェア
∙ トライブ
参加学生感想：参加者アンケートの自由記述からは「コンテンツ業界の裏側をよく知ることができました！とても面白い講義でメモしたいことがたくさんあり過ぎて取りきれませんでした。」「私たちが身の回りで普段何気なく見ている風景
も、コンテンツ業界の最前線にいる方はすごいビジネスに発展できるチャンスをうかがいながら見ていることがわ
かりました。」「休憩一切なしで、コンテンツ業界の話題をノンストップでお話されたのがとてもよかったです。熱意がとても伝わってきたため、自分も感化されたと思います。」など前向きな感想が多く寄せられた。アンケートでは 97% の参加者が「大変よかった」「よかった」と回答した。

24

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

誠

第 2 回「デコラボギャラリー作品講評と制作において押さえるべきポイント」

程：2019 年 7 月 5 日（金） 15：30 ～ 18：00（2 時間 30 分）

場

実・川野邊

日
場

程：2019 年 11 月 29 日（金） 16：00 ～ 18：00（2 時間）
所：湘南キャンパス 1 号館 501 教室
自由が丘キャンパス 1 号館 1305 教室（テレビ会議システムを利用した二元中継）
対 象：在学生、教職員
内 容：コンテンツビジネス研究所「デコラボギャラリー」
応募作品の表彰と講評。また、学生が制作活動を行う上で押さえておくべきポイントについてのレクチャー。
パネラー：（50 音順）
客員研究員
太田 輝仁氏、穀田 正仁氏、高橋 洋二氏、陸川 和男氏
本学教員
小田 実、川野邊 誠、北川 博美、柴田 匡啓
参加者：
両学部生 約 120 名
当日の様子：「デコラボギャラリー」の応募作品から選出された各受賞作品の発表・表彰の後、作品に対するパネラーからの講評が示された。
その後、各パネラーにより、「制作における人物の撮影と公開について」「海外における日本製キャラクターの受容性」「2020 年のコンテンツ問題」などのテーマでパネ
ルディスカッションが展開された。
参加者アンケートの自由記述からは「自分と同じ学生がクオリティの高い作品を出していてすごく刺激になりました。来年は絶対に作品を出したいと思います。」「『面白いことは人を引きつける』という、研究員がおっしゃっていた言葉がすごく心に残りました。ビジネスだけを見て自分を見失うことにならないようにがんばります。」「肖像権やコンテンツ業界の今後について知れて勉強になりました。」等の感想が寄せられ、来年度にさらなる作品応募が期待される結果となった。

デジタルコンテンツの制作支援―デコラボギャラリー―デジタルコンテンツの制作支援
コンテンツビジネス研 究 所では、映 像 制 作 技 術 やアプリケーション制 作 技 術 の 修 得 を目指 す学生を募って技 術 的な 支 援・指導を行っており、各種 機材を取り揃えた専用の 制 作ル ームとスタジオ「デジタルコンテンツラボ」を設 置している。

「デコラボギャラリー」の運営「デコラボギャラリー」とは、学内で制 作されたデジタルコンテンツを一 堂に集め、外部に発 信することを目的とした Web ギャ
ラリーであ る。静止 画、動 画、電 子 出 版、キャラクター、ゲーム、Web コンテンツ、アプリケーション、先 進 的 表 現 の8部 門 が 設けられている。応 募 作品は、コンテンツビジネス研 究 所 研 究 員により審 査され、審 査 通 過 作品については、Web 上で一 般 公 開される。また、1年 間 の応 募 作 品 の 中で 特に優 秀 な作 品は、11月に開 催される公 開 講 座にて表 彰するとともに、プ ロから今 後の 制 作に向けたアドバイスが示されるという特典 がある。
2019年 度 の応 募 作 品 総 数 は、31作 品（静止 画10作 品、動 画13作 品、キャラクター2作 品、ゲーム2作 品、Web コンテンツ3
作品、先 進 的 表 現1作品）であった。そ の中から、最 優 秀 賞1作品、デコラボ 賞1作 品、コンテンツビジネス研 究 所長 賞1作品、部門賞（静止 画 部 門2作 品、動 画 部 門1作 品、キャラクター 部 門1作 品、ゲーム部 門1作 品、Web コンテンツ部 門1作 品、先 進 的 表 現
部門1作品）が 選 出された。以下に受 賞作品を掲載 する（研 究 員コメントは一 部 抜 粋）。なお、各 作品は、以下の URL に示すデコ
ラボギャラリー のホームページにて閲 覧 可能である。
https://www.sanno.ac.jp/undergraduate/contentsbuisinesslab/dcollab/gallery2019.html

最優秀賞

コンテンツビジネス研究所長賞■動画部門より■ Web コンテンツ部門より「古民家カフェよってけさん」「架空脳内放送ラジオ 君の惚気を聞かせて」※動画部門賞も受賞

図1

図2
図3

■作者
情報マネジメント学部3年

惣蔵祐貴

■作品概要
NPO 法人で活動されている方々やカフェを運営される方、その他の関係 者などから感じる温もりや親しみやすさや、リ■作者
情報マネジメント学部2年

原遼太郎

■作品概要

ノベーションした古民 家カフェの 様 子、村 ならではの 温 かさ

このラジオは、毎週日曜29時に脳内で放送されている、私などの要素を最 大限 生かし、来客 数アップを狙った PR 映像によく似た人物がパーソナリティ、構成作家、音響などを務めとなっています。

ている空想ラジオ番組です。ラジオ好きな私が友人と話して■研究員コメントいた時に「自分の番 組をもつとしたら？」という他愛ない話題

人と人との縁の素晴らしさ、自然の豊かさ、人の温かさなどから生まれました。毎 週、番 組 公 式 Twitter のような Tweet

が伝わってきました。古民家カフェの魅力がとてもよく表現を投稿しはじめ、2019年11月18日で1周年を迎えました。今されていると思いますが紹介動画なので、この café では何を回は、過去の記事として、Twitter に投稿していたものを Web

味わうことができるのかも情報として盛り込んで欲しかった

ページに51週分掲載しました。大学での1年間の集 大 成としです。技術的な部分でいえば、表情の捉え方、撮影カメラの動て笑ってもらえると嬉しいです。そして、これからも毎週放送

かし方、映像の構成はほぼ完ぺきです。強いていえばオープ

している電波ではなく脳波に載っているラジオを楽しんでく

ニングとエンディングの映像のカットが BGM のリズムにジャださい。

ストすぎるので、ほんの少しずらすとよりプロに近づきます。

25https://signweb.mi.sanno.ac.jp/kyouzai/extra/other/declab/

また、最後に海に行く構成が、旧吉田茂 邸の立地条 件を知ら

declab2019/19web_radio/home.html

ない視 聴者にとっては「なぜ海？」という印象を抱かせてしまいます。

■研究員コメント「脳内ラジオ」「空想番組ブログ」といういい意味で昭和っぽい発想自体がオリジナリティの塊です。また、1年間しっかり

静止画部門賞（2作品）■ CG の部：「夜明け」とやりきっているところもすごいです。内容的には、今回の評価対象のコンテンツの中で一番読解力が必要な作品でした。
Web ページはシンプルな構造で分かりやすいですが、もう少しデザインを工夫するともっと良くなるのではないかと思い
ます。
図7

デコラボ賞

■作者

■動画部門より

情報マネジメント学部4年「SANNO SKY 口町彩永編」

山口真央

■作品概要
世の中の画家・絵描きのなかにどれだけ作品について話す「SANNO SKY 鈴木海都編」

人がいるのか、ふと疑問に思いました。私個人の考えとしては、「旧吉田茂邸庭園散歩―夏編―」

紹介はしたくない。絵を見て何か思ってくれたらそれがその人の正解だと思うのです。私が作品に対して考えていることと真逆でも、どんな感想でも何かを感じてくれたら幸いだと考えています。アートってそういうものなのではないか…と思っています。
ですが、敢えて作品を紹介するのであれば、「猛禽類の気高さに惚れて描いてみたかった」。これは本来描きたかったも

図4

図5のから“二転三転しました”。
「そうだ、鷹がかっこいいし、描いてみよう」と思い立って、筆も進むものだから描き上げられました。
「それだけ」と言われればそうかもしれませんが、それだけで終わらせたくない。
「本来描きたかったもの」を描
いて、消して、悩んで、その繰り返しから生まれた作品です。
表現したいものの意味合いは確かに最初から大幅に変わりま図6■作者
情報マネジメント学部4年した。しかし、これもまた表現したいもので間違いないのです。
■研究員コメント

園部遥

絵から鷹の力強さや生命力を感じます。シンプルな色彩演■作品概要

出もとてもいいです。描きたいものがあって、実際に試行錯

SANNO SKY：産業能率大学で活躍されているクリエイター

誤を重ねて描いて完成させ応募された。素晴らしいことです。

口町彩永さんと、レース用ドローン開発者鈴木海都さんのイ

そしてここまでの道のりは得がたい経験だったと思います。

ンタビュー映像です。

作品については、自分の中で色々と気になるポイントもおあ

旧吉田邸庭園散歩：旧吉田邸の庭園が魅せる四季折々の表情

りかと思いますが、アートにとって答えとは自分で出すものを紹介する映像歳時記の「夏編」です。夏の暑い日差しの中になので、他の人の評価の前に「自分」を堂々と主張するのがよある、ふとした涼しげな表情を表現しました。

いと思います。このデザインで「夜明け」というタイトルを採■研究員コメント

用したセンスはいいと思います。

SANNO SKY について：インタビューとして簡潔にまとまっていて、説明がうまいです。実際に操作の様 子などを組み込
むことで情報量も豊富です。テロップのフォントやサイズにも■写真の部：「佐渡の夕景」

気を配っていてとても見やすく、全 体 的にプロっぽさが出ています。映像の構成上、最後にメッセージなど、何らかの「締め」があるともっと良くなります。
旧吉田茂邸庭園散歩について：梅雨編に次ぐ夏編ということで、同じ場所でも受ける印象が全然違うのが面白いです。各所の音のつけ方は繊 細なのですが、蝉の音の印象が強く感じ、涼しさよりも暑さの印象が先に来てしまうのが残念です。構成
としては、もう少しストーリー感が出せるといいと思います。

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Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

図8

■作者
情報マネジメント学部2年

Web コンテンツ部門賞

松井郁

■作品概要
新潟・佐渡を１週間自転車で旅をして撮った写真です。場所「K 君はダンサー志望」

は佐 渡の大 野亀というところです。この日は朝から曇りで夕日は見られないだろうと諦めつつも、数十キロも先の大野亀に向かいました。日の入りの時間が近づくにつれてみるみる雲が 薄くなり、マジックアワーの時間帯には最高の瞬間が目の前に広がりました。
■研究員コメント
まず、佐 渡に一 週間いて、自転 車で旅をしながら最高の 一枚を狙ったことが素晴らしいです。とても美しいマジックアワー

図10で、夕日と濃 紺のコントラストが 素晴らしいです。
「一 瞬の 景■作者

色の切り取り」が非常に上手で、まさしく時が止まっているよ

経営学部教授うに感じます。

■作品概要

水島章広

いつも風 景ばかりでは審 査 員の方々に飽きられるし、私の得意分野で応募されては他の応募者はツマランであろう。そ

動画部門賞「古民家カフェこで、一度やってみたかった人物主役のルポを試みた。なにご

よってけさん」

とも対 象を深く知ることが大 切であり、そして写真のどんな分野でも作品としての価値を決めるのは一瞬しかないことが改めてわかった。まだまだ精進なのである。

※最優秀賞に同じ■作者
情報マネジメント学部3年

http://site-1540941-661-2172.mystrikingly.com/

惣蔵祐貴

ゲーム部門賞■研究員コメント
一瞬の風景を奇跡的に切り取るだけでなく人物の表情やア「ショニーの冒険」

クティングまでも魅 力的に収められています。映 像化しても良いストーリー構成 です。短いテキストで楽しく軽 妙でありながら、深い思考もうかがい知ることが できます。特に、「ダンサーとしては旬を過ぎている」のフレーズが良く、できればそこをもっと追求して欲しかったです。

キャラクター部門賞
図9「のあちゃん」■作者
情報マネジメント学3年

大島航汰、吉田貴宣■作品概要
コンセプト：スリルを味わえるミニゲーム
ストーリー：10月19日にショニーが友 達と悪ふざけで肝試しをしている最 中に、そこにすみついていた 悪 霊（ポド）が 彼に呪いをかけた。ポドは彼を9つの 魂に分 断し、自我を薄めさせて冥 界へと引きずりこもうとしている。意 識が朦 朧としている中、彼は散らばった魂を見つけ出してゲートを開放させようと試みる。
■研究員コメント
図11

一つ一つ離れた魂を拾うシーンはとても静かに展開していくのですが、ポドがいきなり大きく現れゲームオーバー！確か■作者に怖さを感じました。ポドの動きがもう少し読めれば、ポド

情報マネジメント学部3年を避けたり逃げまくったりという楽しさがあるかなと思いま■作品概要

す。操作に慣れが必要で、慣れてくると移動も楽しくなるので“のあちゃん ”です！

図12
菅生実果、口町彩永

すが、その前にポドにやられてしまい心が折れそうになります。

小学3年生でミニバスケットボールクラブに入部しており、操作を習得するためのチュートリアル的な1面を用意しておく

スポーツ万能。ムードメーカーとして、チームを盛り上げていとユーザフレンドリーかと思います。

ます。たまにおっちょこちょいな面のあるかわいい女の子です。

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このキャラクターは、「スポーツをしている小学生」をイメーをしているとき無意識にゲーム端末に顔が近づいてしまうこジとして作成致しました。キャラクターを作成するにあたり、とを予防します。ゲーム端末に装着するということもあり、重子供の無邪気な笑顔を表現するのに苦労しました。大人とは量や配色にこだわりました。

違った丸みのある表情を作るために、目のデザインや髪型なでついていて邪魔だと感じないという点が挙げられます。また、「最近の小学生はもっと大人びているかも……」なんて話もゲーム端末と目との距離が近くなると光るランプが目を傷め

制 作過程にあったのですが、あくまでこちらのキャラクター

ず、でもゲームに集中するには煩わしいものになっており、自は大 人 が 操作 することを前 提に制 作しており、“子ども”と分然に目を離すことができました。

かりやすくすることを重視致しました。

■研究員コメント
子供にいくら注意しても画面に顔を近づけすぎてしまいます。

■研究員コメント
活発そうな女の子ですね。かわいいです。口元を見て VROID

無理 矢理ゲーム画 面から遠ざけるというわけではなく、自然

かなと思いましたが、やはりVROID での作成でした。ツールに目を離すように設 計されている点が 評 価ポイントです。見を使うとツールの表現できる「枠」の制約を受けがちです。自た目もかわいく、子 供目線 の 製 品でいいと思います。このよ分の表現したいキャラクターに応じたツールの選択も必要にうな商品があったら確かに便利で、コンセプトとしては間違っなると思います（VROID の使用自体を批判しているわけではていません。ただし、もう少し小型 化できると使いやすさがありません）。キャラクター紹介にある内容とデザインはある

向上すると思います。

程度合致しています。表情も豊かで、キャラクターのパーソナ
リティも感じられます。ただし、もうすこし「スポーツが 得意」というイメージが膨らむ動きがあっても良いかもしれないです。
このキャラクターを使って具体的に何を広げていくのかがイメージできるとなおよいです。

先進的表現部門賞「マルモと一緒に目を守ろう！」

図13

図14
■作者
情報マネジメント学部3年
村田恭夏、口町彩永、中山幸喜、遠藤仁紀、澁谷拓未■作品概要
コンセプトは「子供に受け入れられる製品」です。
「子供の目を守りたい」という大 人 気持ちをどう子 供に受け入れて貰うか考えた時、装置をキャラクター化し子 供に親しみやすいデ
ザインにしようと考えました。
この作品は、ゲーム端末に装着し、ユーザーとゲーム端末の距 離を測ります。画 面に顔が近づくと、装置の両側に着いているランプが点灯する仕組みです。これにより、子供がゲーム

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こちらの 製 品の 使 用感として、愛 着が湧くようなデザイン

どに気を使いました。

Content Business Research Center Annual Report Vol. 6

産業能率大学

コンテンツビジネス研究所

スタッフ紹介

【客員研究員】【研究所長】
情報マネジメント学部
北川 博美

教授

【研究員】

一般社団法人コンピュータソフトウェア著作権協会（ACCS）事業統括部リーダー
太田 輝仁
エイベックス・ピクチャーズ株式会社
映像制作＆調整グループ 第1制作＆調整ユニット
マネージャー兼ゼネラルプロデューサー
穀田 正仁

情報マネジメント学部
小田 実

准教授

情報マネジメント学部
川野邊 誠

教授

放送作家、ライター
高橋 洋二

情報マネジメント学部
柴田 匡啓

教授

株式会社キャラクター・データバンク
代表取締役社長
陸川 和男

経営学部 教授
小々馬 敦
経営学部 教授
中島 智人

【事務局】

総合研究所
川口 啓

経営管理研究所（第2部）

湘南事務部湘南教務課
福田 美樹

総合研究所
関 和之

経営管理研究所（第2部）

大学事務部教務課
布沢 恵子（五十音順 2020年3月現在）

本アニュアルレポートは以下のURLでも閲覧可能です。
https://www.sanno.ac.jp/undergraduate/contentsbuisinesslab/annual.html

2020年度

産業能率大学

コンテンツビジネス研究所

2020年10月発行
編集／発行 産業能率大学

コンテンツビジネス研究所

産業能率大学〒158-8630

産業能率大学〒259-1197

自由が丘キャンパス

東京都世田谷区等々力6-39-15

湘南キャンパス神奈川県伊勢原市上粕屋1573

コンテンツビジネス研究所

アニュアルレポート

第6号

TEL（03）3704-9955（教務課）
TEL（0463）92-2213（湘南教務課）

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