セミナーのご案内

第7期

全10回
講座開催
講座開催
座開
催

後継者・若手経営者育成
セミナー〜経営者としての実務知識が体系的に身に付けられます〜

本セミナーは、次代を担う後継者・若手経営者を対象に、経営者としての資質の向上を図ることを目的に開催いたします。講座は全 10 回とし、経営を担う上で不可欠とされる「経営者としての心構え・役割」、「マーケティング戦略」、「法務知識」、「人事管理」、「経営計画の策定」などの各テーマを、講義や演習、同じ立場の人同士の交流を通じて学んでいただきます。
この機会にぜひご参加くださいますようご案内申し上げます。

（金）
日程 第 1 回講座 平成 26 年 9 月26 日
第 2 回講座 平成 26 年 10 月 7 日（火）
第 3 回講座 平成 26 年 10 月 22日（水）
第 4 回講座 平成 26 年 11 月 6 日（木） 10：00〜17：00
第 5 回講座 平成 26 年 11 月19 日（水）（第1、6、9回は10：00〜19：00）
第 6 回講座 平成 26 年 12 月 12日（金）

1 月28 日（水）
第 8 回講座 平成 27 年 2 月10 日（火）第 9 回講座 平成 27 年 2 月 25 日（水）
サプライズ講座 平成 26 年 10 月〜平成 27 年 1 月に開催
第 7 回講座 平成 27 年

会場 ちゅうぎん岡山駅前ビル

主催

中国銀行・岡山経済研究所

セミナーカリキュラム
第1回

経営者に求められる人間力とリーダーシップ

第4回

決算書の見方と経営情報の活用方法

オリエンテーション
開講の挨拶
参加者自己紹介

１．決算書の見方〜自社の決算書から何を読み取るのか？

基調講演「経営者に求められる人間力とリーダーシップ」

４．数字に強くならないと会社を潰す！〜数字力の鍛え方

２．経営の診断書作成
３．決算書から何をくみ取るか？企業の歴史、経営者の個性・姿勢と企業の体質
５．まとめ〜気づき（個人ワーク→グループ討議→全体共有）

１．真のリーダーシップとは何か
２．真の経営力とは何か

第5回

３．陽転思考から学ぶ人間力

人や組織を動かすプレゼンテーション力

１．影響力とは
２．影響力のあるメッセージ

懇親会

（１）
リーダーからのメッセージに必要な３要素

サプライズ講座

経営者講演会（２）
リーダーシップとマネージメント

３．リーダーが伝えるメッセージ

26 年 10 月〜27 年 1 月に開催予定
15：00〜19：00（懇親会を含む）（１）
常に明確な目的を持ったメッセージ（２）
素晴らしい内容も、どう伝えるかによって結果は変わる【実習】

４．注意を引き理解を促す
第2回

マーケティング戦略

１．マーケティングとは？
2．これだけは知っておくべきマーケティング戦略
１）
3C 分析の考え方①市場・顧客分析②自社・競合分析③市場と顧客分析のポイント

・人の注意を引き、関心を維持する方法

5．自ら行動を変化させることが出来る説得のスキル（１）
人を動かすメッセージとは（２）
影響力に必要な４つの視点

6．気持ちを動かすメッセージ
7．人を動かすことが出来る人は組織を動かす④成熟市場での 3C 分析⑤SWOT 分析

第6回

人事管理の基本と実践

2）マーケティング・マネジメント・プロセスとは？
〜R→STP→MM→PM→D→C〜

１．“企業は人なり”人事は経営者の最大の経営課題「セグメンテーション→ターゲティング→ポジショニング」
3）

１）
人事とは何のためにやるのか？

4）4P（MM）戦略「自社の価値の最大化」

２）
社員のモチベーションを上げる４つの原則と

5）マーケティングにおけるプロモーションミックスとは？
6）生産財マーケ（Push 型営業）と消費財マーケ（Pull 型営業）の相違点

3．自社マーケティング戦略を分析しよう！
4．マーケティング力を高める自己革新

人事制度の関連性

２．日本における人事制度の特徴と自社流人事の必要性
３．自社の人事制度を見直すステップとポイント
１）
自社にあった人事体系と組織の作り方とポイント
２）
現場でうまくいく、人事考課制度と実践上の施策
３）
社員のやる気を上げる賃金・処遇制度とは？

第3回

経営者が身につけるべき法務知識

１．年々重くなる経営トップ・役員の責任１）
最近の企業不祥事の具体例

４）
社員の人材育成を効果的に行うポイントと施策
５）
人事を自社の現場で機能させるー勘どころー

４．経営者として押さえておきたい「人事の運用術」〜人事は経営者の最大の職責である！

２）
形式的にコンプライアンス規定を置いても意味がない
３）
コンプライアンスの体制・マニュアルのあり方

２．注意指導と「パワーハラスメント」
３．一歩間違えると怖い「セクハラ」
４．正しい知識で「メンタルヘルス」
問題発生を防ぐ５．
「退職・解雇」
に関するトラブル防止策
６．急増しつつある「サービス残業代請求」への対処法
７．トラブルを未然に防ぐ！契約書の法律知識
具体的な事例に基づく契約書チェック実例
８．取引事故を未然に防ぐための債権回収の基礎知識
取引相手が倒産した場合の債権回収は可能か？

懇親会
第7回

経営者の仕事とスキル

１．経営者の７つの経営実務
２．経営者の７つの経営スキル〜思考力と数字力
３．経営者の７つの経営スキル〜PDCA と時間管理
４．経営者の７つのスキル〜コミュニケーション力と部下指導力
５．まとめ〜気づき（個人ワーク→グループ討議→全体共有）

第8回

経営計画の作成の仕方（理念・戦略の策定）

１. 経営理念について

第9回

決意表明と経営の価値観

１．決意表明・経営理念とは何か？

・各グループで発表と全体発表者の選出

・経営理念についてのミニワーク〜構想 or 見直し

・代表者による全体発表

２．経営計画のまとめ方
３．ドラッカー５つの質問と８つの目標の設定

２．特別講義 『経営の価値観講座』
・企業の役割とは何か、経営者の役割とは何か？

・あなたの事業は何か、何になるか、何であるべきか？

経営者に求められる価値観とは何か？

・事業の８つの目標を考える〜マーケティング、イノベーシ

・あなたの人生のライフラインをふり返るョン、人・もの・金のマーケティングほか

・経営者に求められる３つの価値観

４．他に必要な経営計画パーツの説明

・中国の古典『大学』に学ぶ、経営者のリーダーシップの磨き方

・マーケティング計画

・業務プロセスの見直し

・組織・人材計画と育成法

・数字の計画・課題の具体的実行計画

・コミュニケーションシステムとスケジュール

・リーダーシップの具体的修養目標設定のしかた
・修養目標設定！

修了式
懇親会５．まとめ〜今日の気づき

講 師 略 歴【第1回担当】㈱ルネッサンス・ユニバーシティ
代表取締役
おだ

ぜん こう

小田 全宏 氏【第2回担当】ビジネス ディベロップ サポート代表
おお かるとし ちか

大軽 俊史 氏【第3回担当】野口＆パートナーズ・コンサルティング㈱代表取締役 弁護士のぐちだい野 口大氏【第4・7・8・9回担当】
御堂筋税理士法人
代表社員
おがさ はらしろう

小笠原 士郎 氏【第5回担当】㈱ネクストステージ・プロデュース
代表取締役
みかみ

ゆい

三神 結衣 氏【第6回担当】エスコンサルティング代表
やま もとのぶ

お山本 信夫 氏1958 年、彦根市生まれ。東京大学法学部を卒業後、（公財）松下政経塾に入塾。
松下幸之助翁指導のもと、一貫して人間教育を研究。1991 年より現職。多くの企業で「陽転思考」を中心とした講演と人材教育実践活動を行い好評を博す。2006 年
より始めた「アクティブ・ブレインセミナー」
は全国で好評開催中。
著書：「陽転思考」「日本人の神髄」など

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社、日本総合研究所などを経て、2008年独立。コンサルタント歴は１２年、研修、講演回数は１０００回を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。
著書：「基本からわかる 人が育つ組織づくり」（共著）
1990 年司法試験合格、91 年京都大学法学部卒業、2002 年ニューヨーク州コーネル大学ロースクール卒業、日米双方の弁護士資格を有する。労使紛争等、企業法務に精通し、数多くの生きた紛争予防ノウハウを有するコンサル型弁護士。わかりやすく歯切れの良いアドバイスは極めて評価が高く、全国から企業の依頼が絶えない。
著書：「出向・転籍の法律と会計・税務」など。

1952 年生まれ。76 年大阪大学経済学部卒業、㈱クボタを経て、91 年税理士事務所開業。現在、財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。
『儲かり続ける会社作り』の実践指導には定評がある。
著書：「数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿」
大学卒業後、商社勤務を経て、フリーアナウンサーとして独立。番組を通じ多くのリーダー・成功者から、成功の秘訣ノウハウや組織マネジメントなどを学ぶ。その後、渡米してトレーニングを受け、プレゼンテーションをはじめ、人間力アップのためのトレーニングを確立。2000 年に㈱ネクストステージ・プロデュースを設立。意識改革、リーダーシップ、コミュニケーションやプレゼンテーションを中心に講演、セミナー活動を展開している。
1980 年広島大学政経学部経済学科卒業。住友ビジネスコンサルティング㈱にて、コンサルティング業界に入る。2002 年独立。人事・組織を中心としたコンサルティン
グ、考課・面接者研修・目標管理研修、人事関連講演に従事し、指導企業は業種、規模は多岐にわたり250 社を超え、講演・研修は800 回を超える。人事を経営（マネジメント）ととらえ、現場で機能させ、成果を出す指導には定評がある。

【会場案内図】●対象者／後継者・若手経営者（原則として1社 1名、全 10 回とも受講可能な方を対象とします）

岡山駅

維 持 会 員54,000 円

賛 助 会 員75,600 円

会員でない方

162,000 円

マクドナルドちゅうぎん駅前ビル
入口

エレベーター

各自でお取り下さい。
（維持会員…年会費 3 万円の方コンビニ

コンビニ
眼鏡店

※昼食はご用意しておりません。
賛助会員…年会費 1 万円の方）

ちゅうぎん
駅前ビル

ビックカメラ

桃太郎大通り●受講料（全 10 回分、テキスト代・消費税含む）

×

岡山駅前支店入口

公共の交通機関をご利用下さい
お車でのお越しはご遠慮願います●定員／ 30 名（定員に達した時点で締め切らせていただきます）●お申込み方法
1. 参加申込書にご記入の上、中国銀行本・支店の窓口、または岡山経済研究所までお早めにお申込み下さい。当研究所のホームページからもお申込みいただけます。
2. 開催日の 2 週間前をめどに、受講票と請求書、振込用紙をお送りします。開催日の前日までにお振り込み下さい。

●その他
・参加費は、ご欠席の場合も原則としてお返しいたしません。
・録音はご遠慮下さい。

●お問い合わせ先
岡山経済研究所
TEL 086−234−6534 FAX 086−231−5303
E-mail ori@mxa.mesh.ne.jp URL http://www.okayama-eri.or.jp/

キリトリ線
至 岡山経済研究所

第7期後継者・若手経営者育成セミナー参加申込書

FAX 086‐231‐5303
フ リ ガ ナ

会社

名

在年

月

電話番号 （）−

FAX 番号 （）

−

担所

平成当日者

地

会員区分
参加者氏名

ア．維持会員

イ．賛助会員ウ．会員でない方

役職名

当参加申込書にご記入いただいた情報は、受講票の交付、出欠の確認など、当セミナーの運営管理業務の目的のみに使用させていただきます。

（該当に○印をおつけください）

氏名

年齢取扱店