鶴岡ロータリークラブ会報

亀33
1975−12−9
鶴岡ロータリークラブ

例会湯例会日事務局

多点

創立昭34．6．9

物24
承認昭34・6・27

鴇同市本田丁二丁目
章毒過りく曜日

穐同市馬場町会長 佐 藤

353地区

ひさごや

午后12．30′−1・30

鴇岡商工会議所内
忠
幹事 吉電0235く2215775
野熟鐘

珍ロータリーソング（我等の生業）
珍ビジターゲスト紹介

珍会長報告○庄内分区代理 伊藤さんの奥様の葬儀があり、わたしが出席しました。
0以前報告しました地区インターアクト海外派遣の件について漸く準備が整い一行16名が1月初旬に出発する事になりました。当会推薦の2君が今日挨拶に来て居ります。
0バーバラが家族と共に写った写真を送って来ました（回覧）％幹事報告。山形、山形南、山形北RC 各々12月16日、24日、25日例会時間家族会開催の為午後6時に変更。
温海RC12月22日（日）例会時間を5時に変更％ゲストスピーチ

蘭自動車（株）副社長 三浦昭氏（後述）％委員会報告＿小口トークーアク、、ト委員長 高橋良士君 鶴岡ローターアクト 小野寺君

今年は鶴岡ローターアクトクラブ設立3周年になりますので、多彩な計画を予定して屠ります。会員によ考人形劇の初公演、酒田東、遊佐より交換学生を招待し、国際理解を深めたい。亦13日午後5時半より産業会館に於いてオークションを開催します。会費は2，000円以上となっています。皆様の来駕をお待ちしています。

％鶴岡工業高校阿部先生のIA研修団同行に就いて挨拶（後述）％インターアクト委員会 安藤定助君。地区第2日IA米国親善研修旅行に就いての経過報告と実施要領に就き解説（一部後述）％親睦委員会スマイル発表
佐藤 昇君
珍出席報告
斎藤栄作君
％点鐘
点鐘後理事会，mⅨGNIFY THE HUmArl BEirlG

人間に威信を．′

833−24−2

工業高校・阿部先生の挨拶

国際奉仕 小池繁治君より招介

未来はプライベートな旅行でありますが1月4EHこ羽田を発ち前半はイソターアクト米国親善研修団の諸君と行を共にし、後半は米国西部を廻り以前西クラブに交換学生として世話になった二アナレーン療とか当クラブにお世話になったバーノミラクレーマ一族にも会って来たいと思って居ります。亦当クラブから交換学生として米国に行って屠ります斎藤太一君、伊藤久美さんらにも会って来たいと思って居ります。尚私信でも招待が来て居りましたニューブランズ
ウイックのロータリークラブにもぜひ顔を出して、当鶴岡牒Cの意向も充分伝えて釆たいと考えて居ります。4日に発ち、17日帰る予定です。

鶴岡工高の生徒 木利日出夫君も次の例会あたりで、高専学生 斎藤稔君と共に挨拶に来させたいと考えて居りますが、この度の研修生の派遣は大変有難く御礼申し上げます。（要旨）

国際ロータリー第353地区第2回IA米国親善研修旅行
プランに就いてィソクーアクト委員会

安藤定助君

これの実現に就いては三井徹氏の一方ならぬ御苦労によった事をまず附言し、感謝の意を表︑︶生学︶徒︶徒︶y／
専徒生徒生長長
高生高生校院院
業高工高高院院
工農方農丘病病
岡城多瀬が原井稔子三仁恵哉徹

田長

鶴磐喜岩縁佐三︵︵︵︵︵︵︵京省正雪史出（鶴岡工業高専英語教師）（磐城農高農業・理科教師）（喜多方工高電気科教師）（岩瀬農高英語教師）（緑が丘高校国語教師）（鶴岡工高生徒）英（主婦）
糸（三井徹氏夫人）
日程は次表の様になります。

藤田藤野沢原井です。

斎島斎水野佐三通り之雄勝幸士夫子

コしの正久可昌篤日

下藤原杉堂村村原井者伊榊高桜木大佐三rl
Hカ

参

したいと思います。

集合日時：昭和51年1月4日（日）午後2時30分（時間厳守）

場 所：東京羽田空港国際出発口 日本航空団体受付カウンター前
表

昭和50

l・・・

ン

フ

日航ジャンボジェットでサラ

■

程

ソ

月一1．

着後：専用バスで市内観光

フィッシャーマンズワーフで昼食の後

5

午後：自由行動
終日：自由行動月ラ ン′シ′スコ

一 6

釘

﹁い一1．

日程TL︻︻﹂封﹁．甘日

滞

バート試乗

在プ忘崇葉牒芸呂

WA

カリフォルニア大学等訪問

601 空路ロサンゼルスへ

着後：市内観光

塗中レストランで昼食の後ホテルへ
4日．71水lP

バ

サンゼ

サンバナデ

ス 現地ロ＿クリアンの出迎えでサンバナディ＿ノへ

現地プログラムによる現地プログラムによる

滞在
サンノミナディ二7亮
ロ サンゼルス着
ロ サ ン′ −ビル ス
ホノ／レホノル東

着後：市内観糞里壁 ホテルへ
午前：自由行動

ルル

京

発115：

帰国の途に着119

着後：解散

整上記の御旅行日程は都合により変更されることがあります。
（注）J L：日本航空

WA：ウェスタン航空研修の目的は向うのJAの会員RCの会員と会話を通しての研修。亦向うの家庭に入っての生活を通しての体験と一部観光見物となって居ります。尚この経費は凝自己負担、塊地区負担
鳩スポンサークラブ負担となって居り、顧問教師は全額自己負担であります。当クラブは工業高校生徒、高専生徒負担という事もあり、予定より多くなり、25万円となって居ります。宜しく三井委員長の御苦労も御理解戴いて御了承願いたいと存じます。

）

833−24−3

ゲストスピーチ

雷自動車株式会社 副社長 三浦昭氏

米国経済事情と経営者（管理者）及び我国自動車産業の米国に於ける立場
私は工場管理者としての立場にあたり、こうしたスピーチは苦手なのですが、当地の庄内プレスの役員も兼務して居り、皆様のお蔭を持ちまして、漸く軌道に乗って参りそのお礼もあり亦たびたび米国にも参りまして米国事情の理解にも努めて参りましたので新穂さんから捕まった以上止むなくここに立ったものです。
御手許に米国経済指標を配布しました。玉城頭取以下御専門のバンカーの方々もいらっ
しゃいますが、俗にtt米国がくしゃみをすれば日本が風邪を引く という事でして富士銀行のニューヨーク支店の調査役の方にお聞きしたものです。ご参考になればと思います。
これは、ながめて戴ければ一目了然でありますが、尚若干の補足説明を申し上げますと
米国経済、金融Ⅰ 経 済（指標は別表）
1．景気は回復過程

場合の事でして、アメリカの需要家のニーズに合致してるかどうか多少の懸念があるという事です。日木の車はアメリカで好感を持って迎えられて居りまして、例えば次表のアメ
リカ日産販売76年の乗用車285万台、トラック784万台という数字を見ても判りますし、次の各社の75年から76年の値上り率を見てもダットサン、トヨタはVW、GMからみて小さい率ですので今後競争力もあると思って居ります。

（4）失業率
ピーク 5月 6月 7月 8月 9月10月
9・2％8．6％8・4％8・4％8・3％8・6％
Ⅰ金融

卜 侶入れ需要薄弱
需要は回復しつつあるが未だ弱い。景気回復が末だ消費段階に留り、在庫積増し
新規設備投資に迄及んでいないため。
2・（1）低金利
プライムレート（2）理 由① 連銀マネーサプライ強化策② 金融市場安定化策（ニューヨーク市グランド破産）（1）日本、西独より順調に回復中。
real GNPl／四半期2／四3／四（4／四）（年率） 一日・4％ 十1・9十日・2（十6〜7）③ 資金需要薄弱
米国自動車生産，71（2）第4四半期GNPは十6〜7％成長

2．問題点（1）④連邦、州、市など一般的に財政赤72㊥特にニューヨーク市は破産の瀬戸

アメリカ日産販売

71（世界景気、ユーロマーケート）

然し連邦が次第に救済に乗り出すきざし。
（2）物価動向（対前月比）

卸売物価言う宅急も莞闇
0．6

0．7

1．2

万一インフレ再燃一→景気回復に水（3）住宅建築不振。自動車販売不透明
10月及び11月上旬の自動車販売は好調
76年型新車発売によるこの好調が持続することを期待する向きが多いが尚、不透明。
不透明というのは、これはマクロ的に見た

74

9．6

727375

76

8．2

9．7

7475

76

Passenger185180235193252285
truck

際

万一破産 の 米景気回復に悪影響② 金融不安
③ 国際的悪影響73

miu9．310．711．8

字（内工業製品）十0．4

7．25％（公定歩合） （6・0％）

PRICETRENDS

6572866374

GM

430

268

フォード

405

247

クライスラー

415

178

AMC

414191

Dutsun

423

176

トヨタ

320〜467

V．W．

84

1975一〉76

270〜320

195341

現在は大変な不況下にあります。充乗の高度成長時代から一変して安定成長あるいは低成長時代に入ったと云われます。私、2番目に申し上げたいのは高度成長時代は我々としても生産及び財務に最重点がおかれました。
つまりいかに物を多くつくるかいかに金擦りをうまくするかという事でしたが、今後これまでに増して重要なのはマネージメント、マ833−24−4

ーケッテソグ、社会科学との関聯をどうする（3）報告サイクルか等々、計数管理、管理者レベルの向上という事がより大事ではなかろうかと思って居ります。そうした計数管理システムの背景としてかならずしも当を得ていないかも知れませんが私見を項目別に分けてみました。
計数管理システムの背景
1．総 論
日 本
米 国

（日本）月次人

種単公平感
経済成長度
国際化

一多弱
高 度
少（日本）税務会計にもとずく計数（米国）企業実体にもとづく計数（5）会社全休の関心（日本）マーケット、シェアー

種

大学教育
理論狭い
責任所在
間 接
計数管理ニーズ 少実践広い
直 接
大人事

tt責任

5．計数管理システムの特徴（1）経営戦略−買収、合弁、交流、物流分析、新事業計画、（2）計画機能−プロジェクト企画（設備投資計画etc）、長期利益計画、生産計画（3）管理棟能−プロジェクト会計（設備投資、事務合理化、VA活動、製造設備

2．経理担当者（管理者の一例として）合理化等々のFollow−UP）（1）（日本）generali＄t

業務管理（地域別物流コスト、仕入業者
別価格差異、推移、間接部門費、標準原同一会社の部門間移動（米国）specialist

異なる会社の同分野移動

価分析、在庫管理）（4）主計機能−形態別分類、機能分類
内部索制（担当者、書疑問照合etc）
企業実体の維持
連結決算、インフレーショこ／会計引当金（2）（日本）経理知識、銀行接捗（米国）buSiness

売上指向（米国）利益追求

強安 定
大tt和

（米国）日次一週次
計数管理へのアプローチの強弱（4）税務会計知識、意識（3）（日本）グループ作業（米国）個別作業と調査（4）（日本）他社と他産業との交渉：少棚卸資産評価（米国）積極的で：多3．要求されている資質＿BUSINESS SENSE，ABILITY OF ANALYSIS＿TECHNICAL ABILITIES＿−SOCIALITY

4．その他（1）管理の集中：分散（日本）分散がち（米国）集中度強い、特に管理面（2）月次締切、年末決算

佐藤会長 秋田方面で世にもめずらしい黒鯛
1尺7寸余を釣上げられた
モントリオールに於て第66周年次大会参加記
念Potoの中に三井先生おりました
山相大山支店12月1日オープン（日本）正確で遅い（米国）予測も入るが早い

設計監理 佐藤昇（1WK−3WKS）相日諾回礪

出蕾曇警84．喜§蓋l童etc

日本人は米国人とはっきり異なります。以上、わけたどちらがよいかという事ではなくて日本が高度成長から安定成長に変るには彼等のやり方を研究して何らかの示唆を得た
い。その両者の中間の所に何か方向が見出されないかと思うのであります。
（紙面の関係で後略）
スマイ ル

席報

告

皆川君、張君、今野君、小松君、斎藤（信）君、佐藤（正）君
進藤君、高橋（正）君、横山君、内山君、菅原（辰）君

前回出席率81．43％
修正出席数
68名
確定出席率97．14％
斎藤五郎八君一温海RC
ビジター
羽根田正吉君、半田勇三郎君、阿宗健一郎君、自崎伸二君菅、原隼雄君一鶴岡西RC．∴・・．・・言。∴∴一・ 、二十一∴弓