（2）キャンパス教育環境向上プロジェクト
事業計画案概要説明
本学は校地が狭いというハンディとともに 3 キャンパスに分かれている。財務上の制約もあり現在の施設の継続的使用も不可欠である。そのために、長期修繕計画を導入して既存施設の一層の長寿命化を図るとともに、各キャンパスの状況に応じた早急な施設/設備の計画的更新を目指す。大学の施設・設備は受験生やその父母にとって重要な評価基準となっていることに留意する必要がある。
1．施設長寿命化及び更新(アメニティ空間の改善)
総合大学となって数多くの女子学生が在籍するようになった現状を見るに、見た目の重要性に加えて、女子専用の着替え室やパウダールーム、学内通路や花壇、くつろぎ空間など様々にアメニティ空間を改善する必要がある。都市大
ブランドにふさわしい「あこがれの大学キャンパス空間」とする。そこには、大学の歴史を紹介する展示施設もあり、常に大学の伝統を肌で感じ、この大学に入学して学ぶ誇りを持たせるようにする。
2．グローバル化に対する施設
世界経済のグローバル化に伴い、英語と外国人との接触は仕事のみならず、旅行など様々なところで不可避な状況となっている。教育機関として卒業する学生に語学力や異文化の人との交流経験を学修させることは責務とも言える。
教室のみではこれは不可能である。今後は、留学生や外国人教員と交流できる場を提供することが必要である。
3．良質な学修環境
本学は実学教育によって伝統を築いてきた。今後とも、時代の変化に対応して柔軟な学部/学科構築へ検討/実施し、真に学生にとって役立つ専門分野を提供する。同時に教育効果を上げるためにも、一般入試方式重視による入学生の質向上に努める。そして、正課活動でも、課外活動でも「学生の第一」をモットーに充実した学生生活への支援に努める。

キャンパス教育環境向上プロジェクト

事業計画／スケジュール

2 013年度

1415161718

19

（1年後）

（2年後）

（3年後）

（4年後）

（5年後）

（6年後）

施策・事業案

1．

施設の長寿命化及び更新（アメニティ空間の改善）① 施設の計画的更新② 教育組織の規模に応じたキャンパスの整備

・ 建物の取壊し（SC）
・〃〃

6号館
（築56）

取り壊し取り壊し（TC）・ 建物の建替え（SC）
・

7号館 8号館（築55） （築56）

新1号館

新館2

新館1

（TC）

・ 長寿命化のための大型施設投資（SC・YC・TC）③

統合化されたICTを利用した教育設備／実践的教育を実現する教育施設設備④ 大学の歴史を紹介する展示施設

2．

グローバル化に対応する施設① 国際学生会館設置の検討② 知的創造のための拠点

3．

良質な学修環境① 時代に見合った学部学科構築のための検討／実施

適正な学部学科構成の検討・決定・申請／届出調査検討・実施② 充実した学生生活支援③ 一般入試方式の重視による入学生の質的向上

基礎調査・検討新館3

▶ 90周年▶ 100周年

2020年度
（7年後）

21

22

（8年後）

（9年後）

23

24

25

26

27

28

29

目標

10号館-211号館 10号館-1（築56） （築60）

13号館
（築48）

取り壊し

取り壊し

1号館
（築58）

取り壊し

新館5-1新館4▶ 都市大ブランドにふさわしいア
メニティ空間の実現（築62）

新館5-2 新館6

新館1

▶ コンセプトに基づく計画の立案と具体化▶ 学生が誇りを持てる学修環
境の実現（17年後）

目標

12号館
（築49）

▶ 3キャンパスのアメニティ空間の改善

2030年度（10年後） （11年後） （12年後） （13年後） （14年後） （15年後） （16年後）▶ ＫＰＩ：キャンパ
ス空間の拡大校地1.5倍以上▶ 国際感覚にあふれたキャン
パスの実現

適正な学部学科構成の検討・決定・申請／届出調査検討・実施▶ ＫＰＩ：一般入試
志願倍率10倍以上※ＫＰＩ：key performance indicator（重要業績評価指標）

調査検討・実施▶ 他大学を凌駕する学修環境の実現▶ ＫＰＩ：収容定員
増 1.5倍以上▶ ＫＰＩ：総志願者数3万人以上

キャンパス教育環境向上プロジェクト

事業計画案

1．施設の長寿命化及び更新（アメニティ空間の改善）目的（実施理由等）① 施設の計画的更新

 教育および研究環境を整備する。

②教育組織の規模に

 安全性を確保する。

実施内容予測される効果

 取壊し

 在学生の CS 向上○SC 受験生の応募向上（7・8・6・12・13・11・ 社会的認知の向上

応じたキャンパス10・18 号館）の整備* 築 50～60 年

 話題性の向上○TC（1 号館）
 既存建物の取壊し 建替え（SC・TC）○SC(主たる学科) 建物の建替え

新館 1(8000 ㎡-購入地跡)

エネルギー化学科、自然科学科（SC・TC）

新館 2(2000 ㎡-6 号館〃)

電気電子工学科

新館 3(2500 ㎡-6 号館〃)

都市工学科

新館 4(4000 ㎡-12・13 号館〃)

機械工学科

新館 5-1(3000 ㎡-11 号館〃)

機械システム工学科

新館 5-2(3000 ㎡-10 号館〃)

原子力安全工学科

新館 6(2000 ㎡-18 号館〃)学生クラブ室・長寿命化のための 経営資源を有効活用する。

大型施設投資○TC
新館 1（2000 ㎡-テニスコー

児童学科(ピアノ演習室他)

ト〃） 建物改装・設備更新・修繕

 教育及び研究成果の向上○SC(既存建物)○YC(1～5 号館)○TC(2～3 号館)③ 統合化された ICTの利用／実践的教 キャンパス間教育及び研究環境を整備する。

 ICT 設備導入の検討

 教育レベルの向上

実践的教育設備導入の検討

育の実現する教育
施設設備④ 大学の歴史を紹介する展示施設

 自校の歴史を理解できる施設を作る。

 新館建築計画において設置の検討

 学生・教職員の愛校心の高揚

キャンパス教育環境向上プロジェクト

事業計画案

2．グローバル化に対応する施設
目的（実施理由等）① 国際学生会館設置の検討

 本学国際戦略の方針に基づく国際化を推進する。

実施内容
 国際学生会館
 インターナショナルキャ

予測される効果
 学生・教職員の国際感覚が養われる。

ンパス
 インターナショナルラウンジ等設置のための検討② 知的創造のための キャンパスの一体感を図る。  キャンパスネットワーク

拠点 対外的好感度の向上整備のための検討

3．良質な学修環境目的（実施理由等）

実施内容

予測される効果① 時代に見合った学 学部学科体制について、競争 現在の学部学科構成につ

 経 営的 に持 続可 能な学

部学科構築のため力の観点から再検討を行う

いて、以下のガイドライン

部 学科 構成 とす ることの検討／実施

ことにより、時代に見合ったに基づき在り方を検討すで、安定的な大学経営が学部学科構成とすることで、る。

可能となる。また、競争他大学と同等の社会的位置づけと入学者の質的向上を得ることを目的とする。

優 位な 体制 を創 出する
 学科設置のガイドライン

ことにより、ベンチマーa)入学定員 80 名以上

ク 大学 と同 等の 社会的b)一般入試志願者総数

位置づけ（社会的威信）

÷入学定員＝倍率 10を獲得する。その結果、倍以上

社 会的 威信 の代 理変数
で ある 入試 難易 度が向 上記、ガイドラインに該当上 する こと によ り入学

しない学部学科は再編成

者 の質 的向 上の 効果がの対象とし、再編成を実施見込まれる。

する。あるいは新学部学科として設置する等（申請／届出）の実施計画を立案し実行する。
 適正な教員数の確保について検討する。

キャンパス教育環境向上プロジェクト

事業計画案

3．良質な学修環境②充実した学生生活支援

目的（実施理由等）

実施内容

予測される効果

 課外活動等の支援およびサ 専門を生かした課外活

 学生の帰属意識向上に

ポートにより、学生の帰属意動（実験教室、ロボッより都市大グループと識を向上させることで都市ト・鳥人間コンテストほしての一体感が涵養さ大グループとしての一体感か）への活動費補助に加れ、学生が誇りの持てるを涵養する。

え、組織的なサポート体大学となることで、卒業制を構築する。

後も強いつながりを保持することができる。

 特定のスポーツ（アメリカンフットボール等）の強化を支援するため活動費補助に加え、選手獲得のための入学システムを構築する。

③一般入試方式の重 学部学科の再構成により上 志願者数施策

 一般入試の志願者数と視による入学生の昇する入試難易度をより安一般入試の方式の増設に質の安定および向上に質的向上定的に推移させるため、一般加え、出願者の併願件数より、ベンチマーク大学入試を重視し、入学者の質的が増加する仕組みを導入と同等の社会的位置づ向上を図る。

する（併願による特別検け（社会的威信）を獲得定料の拡張等）。

する。その結果、社会的威信の代理変数である

 受験者層施策

入試難易度の向上が見

難関国公立大学の出願者込まれ、入学者の質的向のインセンティブとなる上の効果が得られる。

施策を実施する（学外試
験場の増設、奨学金制度等）。