理 念カラーユニバーサルデザインの普及

人間の色覚の多様性の正しい知識の普及
当機構は、一般市民や団体を対象として色使いに関する評価・改善提案を行います。この活動を通じ実社会の色彩環境を人の多様な色覚に配慮したものに改善してゆくことによって、全ての人がより公平で文化的な生活ができる社会の実現に寄与することを目的として設立されました。
（特定非営利活動法人 カラーユニバーサルデザイン機構
設立趣意書より）

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NPO 法人カラーユニバーサルデザイン機構 / CUDO の活動にお力添えを頂きました皆様へ
特定非営利活動法人
カラーユニバーサルデザイン機構
理事長の理想の具現化は決して容易いことではありません。

武者 廣平

実に構築して参りましたし、少なからずその理想に

しかしCUDOはこの10 年間でその活動土台を確近づきつつあると思います。また多くの方々、一人一人の力の結集とご協力によってこの社会におけるお陰様で我々 CUDOは創立 10 周年を迎えることができました。
皆さまには心より感謝申し上げます。

様々な表示が少しづつ変わって行く様をリアルタイ
ムで実感しております。
ユニバーサルデザインの講演の際によく申し上げ

実際にはこのCUDO の活動以前に色覚バリアフ

ますが、レベルの高いユニバーサルデザインを施し

リー活動の約 3 年間があり、延べ13 年もの月日にたものほど「違和感」や「不具合」を感じないためなりますが本当につい先頃のようにも感じます。

気づかれないものです。ある面UDデザイナーとし

色覚バリアフリーをより大きな概念として捉え、ては甚だ残念ですが、それこそがユニバーサルデ

大多数派の一般色覚者及びその社会と視覚情報のザインの理想形でもあります。色覚の多様性に基づ

共用共有化を図ることを目標にカラーユニバーサル

き不要な気遣いを必要とさせないカラーユニバー

デザインを提唱したことが発端となりました。

サルデザイン社会実現に向けて今後実際 CUDO

その決起集会と言いましょうか、その時東大赤がやるべきことはまだまだ星のようにあるのです。

門近くのそば屋に集まった人たちのワイガヤから誕

皆さまのお力添えで CUDOは10 周年を迎えるこ生したわけです。

とができましたが、現状に満足することなくCUDOのこれからの10年は一層の努力を惜しまず、より多真に小さな志の結集が Gマーク受賞に続き、内閣総理大臣表彰となり、今や義務教育の教科書

くの理解者を日本中そして世界中に広げて行くことと考えています。

や大企業のCSR 報告書等のチェックと改善、さらにコピー機やデジカメ・ＴＶリモコン等の電気製品を含め想像を超えた広がりとなりました。
さらに手前味噌になりますが既に米国アドビ社のイラストレーターとフォトショップにはCUDO製ア
ルゴリズムの色覚シミュレーターが世界標準搭載となっておりますし、我が国の自然災害や気象状況における最上級の危険度を表す色彩として「赤紫」を採用するに至ったプロセスにもCUDOが携わっていること等も是非ともお伝えをしたいところです。
「ユニバーサルデザイン」とは、目標として掲げた理想により近づくデザインプロセスこそがとても重要であるわけですが、長年に渡りユニバーサル
デザインを啓発・推進して来た私自身にとってもそ4

新たな飛躍に向けてCUDO 一同一丸となって活動して参ります。
今後共どうぞ宜しく御願い申し上げます。

10 年の歩み
自らも色弱者である現東京大学准教授 伊藤啓と現慈恵会医科大学教授 岡部正隆は、科学者向けに色覚バリアフリーへの配慮を啓発する活動を行っていました。やがて動きは学界の外へと広がり、賛同する色彩学者やデザイナーなどが合流し、企業・行政・団体などに対して、科学的で実用的な助言を行う様になってゆきました。公益活動法人として継続的に幅広い活動を行うために、2004 年10月、特定非営利活動法人カラーユニバーサルデザイン機構（設立当初は Color Universal
Design Organization）「略称 NPO 法人CUDO」が設立されました。
2004 年 NPO 認定
2007年

青山事務局開設

杉並分室開設2008 年 グッドデザイン賞
2009 年 秋葉原事務局
2010 年

新領域のデザイン活動にて受賞
開設・移転

内閣府バリアフリー・ユニバーサルデザイン功労者表彰

2013 年 キッズデザイン賞

内閣総理大臣表彰 受賞

キッズデザイン協議会会長賞 受賞

3 部門で奨励賞

子ども視点の安全・安心に貢献するデザイン 一般部門
子どもの未来デザイン 学び・理解力部門
子どもの産み育て支援デザイン 地域・社会部門

2013 年

国際ユニバーサルデザイン協議会 IAUDアウォード
銀賞 未来世代部門賞 受賞（教育出版株式会社 共同表彰）
銀賞 コミュニケーションデザイン賞 受賞（大日本印刷株式会社 共同表彰）

2014 年 「特定非営利活動法人カラーユニバーサルデザイン機構」に改称
2014 年

秋葉原事務局

第二電波ビルに移転

CUDO が認証・協力した製品・活動において各種の賞を受賞した例（一部）
日立公共システム 2006 年 「ZoomSight」にてグッドデザイン賞 受賞
リコー

2007年 「リコーグループ環境経営報告書 2007」にて環境報告書賞最優秀賞 受賞
2009 年 第 10 回しずおかUDプロジェクト大賞

推進活動の部大賞 受賞

2010 年 第 58 回東京都社会福祉大会福祉のまちづくり功労者に対する知事感謝状 受賞
凸版印刷

2007年 「CSRレポート2007」にてサステナビリティ報告書賞最優秀賞 受賞

東芝

2007年 「東芝グループCSR 報告書 2007」にてサステナビリティ報告書賞優秀賞 受賞

伊藤光学工業2007年 「バリアントール」にてグッドデザイン賞 受賞

横浜市

2007年 「横浜市営地下鉄」にてバリアフリーユニバーサルデザイン功労者表彰
内閣府特命担当大臣表彰優良賞 受賞

東洋インキ2008 年 「UDing」にてグッドデザイン賞 受賞

中内茂樹教授2011年 「バリアントール」にて平成 23 年度文部科学大臣表彰科学技術賞【開発部門】受賞
2011年 「バリアントール」にて産学官連携功労者表彰経済産業大臣賞 受賞

コニカミノルタ2011年 「プロダクションプリンティングシステム製品」にてグッドデザイン賞 受賞

ケアコム

2012 年 「ナースコールシステムNIXR8」にてグッドデザイン賞 受賞

日立オムロンターミナルソリューションズ
2012 年 次世代 ATM「AKe-S」にてグッドデザイン賞 受賞
キョクトウノート2012 年 「かんがえる学習帳」でグッドデザイン賞 受賞

役員
理事長

武者 廣平（株式会社 武者デザインプロジェクト 代表取締役）

副理事長

伊藤 啓（東京大学分子細胞生物学研究所 准教授 ）岡部 正隆（東京慈恵会医科大学解剖学講座 教授 ）伊賀 公一（ソラノイロ 代表 一級カラーコーディネータ）田中 陽介（東商カラーコーディネーター 認定講師）

理事

市原 恭代 （工学院大学情報学部情報デザイン学科 准教授 ）林 孝彰 （東京慈恵会医科大学眼科学講座 講師 ）前川 満良 （石川県工業試験場 主任研究員・金沢美術工芸大学

事務局長 新井 昭彦 （Ａ＆Ａコンサルティング
監事

非常勤講師）

代表）

阿部 憲一 （株式会社 細田工務店 代表取締役）

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カラーユニバーサルデザインの基礎解説

色覚の多様性C 型（一般色覚）

色の感じ方には個人差（色覚の多様性）があり、3 種類の錐体がすべて揃っている人で日本人男性のその個人差の中で色の感じ方が似ている人を集め

約 95%，女性の 99% 以上を占めます。

るといくつかのグループ（色覚タイプ・型）に分けることができます。
色が見える仕組みと色覚タイプの種類

P 型色覚（Protanope)
3 種の錐体のうち赤い光を主に感じるL 錐体がない
人（P 型強度）と、L 錐体の分光感度がずれて M
錐体と似通ってしまっている人（P 型弱度）がいます。
日本人男性の約 1.5% を占めます。
D 型色覚（Deuteranope）
緑の光を主に感じる M 錐体がない人（D 型強度）と、M 錐体の分光感度がずれて L 錐体と似通ってヒトの目の網膜には、暗いときだけ働く「杆体（かんたい）」と明るいところだけで働き「色を感じる」
ための「錐体（すいたい）」の、2 種類の視細胞があります。錐体には L（赤）M（緑）, S（青）の 3 種類があり、どのような波長の光を主に感じるか（分光感度）が異なります。

しまった人（D 型弱度）がいます。日本人男性の約3.5% を占めます。
色弱者のほとんどは P 型強度・P 型弱度・D 型強度・
D 型弱度の4 タイプで、合計で男性のほぼ 5 % を占めます。
（欧米では男性の 8 ～ 10%、アフリカでは 2～ 4% です。
）
T 型色覚（Tritanope）
青い光を主に感じる S 錐体がない人です。
A 型（Achromat）
3 種の錐体のうち 1 種類しか持たない人や、錐体が全くなく杆体しか持たない人は A 型（Achromat）で、色を明暗でしか感じることができません。T、A 型
はどちらも十万人に 1 人以下の割合です。

6カラーユニバーサルデザインの基礎解説

カラーユニバーサルデザインとは

色覚の多様性を配慮していないデザインの中には、いうことは、色数が無秩序に増えがちな一貫性のある人には色によって情報が伝わらない・伝わりない色彩設計を一から吟味し直し、伝えたい情報にくいことがあります。その人達を色の配慮の不十の優先順位を考え、情報の受け手が感じる印象や分な社会における弱者『色・弱者』と呼んでいます。

心理を考慮しながらデザインをする、つまり創り手

色覚タイプの違いを問わず、より多くの人に利用の感性だけでなく利用者の視点に立って使いやす

しやすい製品や施設・建築物、環境、サービス、さを追求することです。これは結果として、より多情報を提供するという考え方を「カラーユニバーサ

くの人にとって見やすいものになります。

ルデザイン（略称 CUD）」と言います。

カラーユニバーサルデザイン機構では眼科の精密

カラーユニバーサルデザインは決して、一部の色検診を受けた P 型 /D 型の色弱者をモニターとし弱者のためだけの特殊なデザインではなく、一般て登録しており、当事者の目線から製品や施設等

色覚の人にとっても、より見分けやすいデザインとがカラーユニバーサルデザインを達成するためのさいえます。色覚の多様性に配慮してデザインすると

まざまな助言や検証を行っています。

カラーユニバーサルデザイン 3 つのポイント

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協働と国際化図では見事に解決しています。文字や数字に輪郭等を導入する方法です。専門家とデザイナーの協働が生み出したひとつのかたちでしょう。今日では色のみ

東洋大学教授ライフデザイン学部教授
建築・まちづくりの区分から発展し、文字併記も含めて多様な解があ髙橋 儀平

次元的な表現から 3 次元的表現、デジタルサイネー

ることが次第に判明しています。さらに、確実に 2ジまで、カラーUDに求められる領域は今後相当大■ユニバーサルデザインの転機
この 10 年は日本におけるバリアフリーの発展期でしかしながら、今日の建築やまちづくり分野では、あり同時に転換期でもありました。CUDOによるカ

そうした多様なカラーUDの技術を十分に生かし切ラーユニバーサルデザインの発展ともほぼ同時進行れているとは言えません。ユニバーサルデザイン大であったと感じます。

綱で指摘されているように、生活や移動は連続的に

例えば 2005 年は国土交通省で今後のバリアフ繋がっていなければなりません。しかし日本の交通

リーを見直すために「ユニバーサルデザイン大綱」

施設のように広告で埋め尽くされた空間にカラーUDが策定されました。これ以前からも製品や都市環の機能を十分に発揮することは容易なことではありま境の整備においてユニバーサルデザインが標榜されせん。

ていましたが、都市、建築環境デザイン分野におい■国際的な基準への働きかけては、必ずしも具体的な展望が見えない状況下にありました。

海外に目を転じると、カラーUDはこれからかもしれませんが、デザイン表現や空間の使い方のスマート

この間、都市施設や交通施設のバリアフリー化改さにはつい魅せられてしまいます。ここにカラーUD

修の中で案内標識の占める割合が高くなり、この大を導入できると、たとえイレギュラーなサインであって綱でも、都市施設や交通施設等の一体的連続的なも都市や町がさらに楽しくなると確信できます。

整備と同時に多様な利用者を想定することの必要性

そのためにもカラーUDの国際化を推進して頂きが強くうたわれました。カラーUDについては、丁度たいと考えます。ロービジョンへの配慮は海外のガイ

そのころから神奈川県をはじめ全国の地方公共団体

ドラインにも多数見受けられますが、それだけでは不においてその必要性が検討されています。バリアフ

十分でしょう。絶えず変化するユーザーの利用実態、リーを先導した視覚障害者の範疇からも完全に抜け生活実態と一体になった取り組みはもちろんですが、落ちていた色弱者等の実態が本格的に国の政策に取

都市環境の豊かさを生み出してきたさまざまな経験のり上げられ始め、自治体、企業による施設環境整備

交流、新たなカラーUDの展開のためにも、国際標に反映されるようになりました。

準化は欠かせません。

■ガイドラインへのカラーUDの導入

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きく発展するでしょう。

これまでのカラー UDの成果を十分に生かし発展

CUDOの成果は 2006 年バリアフリー法により見させるためには、ユーザー、設計者、事業者のコラ直された旅客施設や建築物のガイドラインの見直しに

ボレーションがさらに重要になります。そのキーにな早速導入されました。そこで、それまでどちらかといるのが CUDOです。普遍化と進化はユニバーサル

えば輝度比や明度差のみにとらわれていた考え方を、デザインと切り離せません。UDの環境整備で先端

私自身も大いに反省させられました。

を行く、そのためのコラボレーションが求められます。

私たちは、見える色と見えない色があるという認識最後になりますが、これまでの関係者のご努力にを簡単には理解することができません。それを 2008

感謝するとともに、CUDOの益々のご発展をご祈念

年に開通した横浜市営地下鉄グリーンラインの路線

申し上げます。

デザイン思想のなかの CUD

はいつでも、一時的になら、通常とは異なる様々な状態に陥る可能性を秘めている。だれでも分かることで、事故や怪我や病気、妊娠や加齢も原因

武蔵野美術大学教授
専門領域：
デザインジャーナリズム

である。

森山 明子

疾患をふくむ一般色覚者を活動の対象として、多この機構は色弱、弱視、さらには加齢性白内障
photo: Junichi Sato

様な色覚特性に対応している。そうした人々によっ

デザイン雑誌の編集長としてユニバーサルデザイては、見分けやすい色、見分けにくい色が互いにンについて執筆依頼した米国在住の日本人デザイ

相反する面もあり、微妙な調整が必要になるとのこ

ナーの記事の中に、忘れられない引用があった。

とだ。さらなる研究が必要な理由であって、症状1990 年代半ばのことだ。

によって異なる見え方を健常者が追体験するキット「私たちは建物を形づくる。その後は建物が私たも流通している。

ちを形づくる」。第二次世界大戦に関する大部の著ある高名なグラフィックデザイナーの作例を授業

作でノーベル文学賞を受賞した英国の政治家、ウィ用に複写するのに、図像が現われなくて困ったこンストン・チャーチルの持論だ。この〈建物〉は〈制とがあった。カラー図版をモノクロモードでコピー度〉とも〈デザイン〉とも置き換えることが可能で、したのだが、何度か試してデザイナーの企みに気以来筆者にとってユニバーサルデザインを超えてデづいた。色相は違っても明度は同じに設計してあっザインを定義する柱の一つとなった。

て、モノクロの複写には耐えないのである。専門

ほぼ 20 年経った 2014 年、同じ思 想に ふたたび出会った。 建 築出身の作 家・評論家の松山家には笑われそうな素朴な体験だったが、世界の成り立ちの一端に触れる思いがしたのだ。

巖 が、 イタリア文学 者で作 家の思 考の足 跡をそう、世界は無限の色とともにある。色相と彩辿った『須賀敦子の方へ』（新潮社、2014 年）に度と明度のどれが欠けても世界は十分にその姿をおいてだ。須賀が 1948 年に入学した聖心女子大学

見せてはくれない。識別性の根拠は明度のようでで「典礼学」を講じるヤイゼル神父が叫んだという。

もあり、色から感受するリズムは生命の根源に触「こんなちっぽけな、こんな思想のない建物で暮られることといえるだろう。

していたら、これっぽっちの人間になるぞ。建物が色のコスモロジーを示す中国の陰陽五行では青、人間を造るということをよくおぼえておきなさい」と。

赤、黄、白、黒が正色で、方位、季節、五臓はこの叫びに動揺した学生の須賀が、「じぶんも、

もとより、音「呼、笑、歌、哭、呻」とも対応し、思想のある建物みたいな人間になりたい」と思っ

古代の仏教では修行僧に俗世への愛着を抱かせなた、というのは驚きである。

いために汚れた色に染めた衣を着せたという。そデザインは人間を造るという認識。人間を造ってしまうデザインを生み出す指針づくりに取り組むの色は「壊色＝えじき」と称された土埃のような薄い茶色だった。

2004 年のカラーユニバーサルデザイン機構

加齢や病によって筆者の色覚が衰えると、周囲（CUDO）設立には、こうした二重の意味があっはその壊色に近づくのだろうか。そんな想像をしてただろう。

みる。やがて迎える黄昏に甦る記憶の色彩には、

決意

米国のユニバーサルデザインが公民権運動の一環として出現した経緯はよく知られている。人権擁護の一部だったのだ。心身の機能になんらかの欠損のある人のためのデザインと思われがちだが、人カラーユニバーサルデザインによって識別が確か
だった色もあるにちがいないと。

市民社会のためのデザイン、デザインが希望であるようなあり方。CUDはかくあれかし。

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安心・安全を超え、
もてなしの
デザインへ

2020 年には、東京オリンピック・パラリンピックが開催され、これを契機に多くの外国人が日本を訪れることになろう。欧米人には色覚に障がいを抱える人々
が少なくなく、カラーユニバーサルデザインを実現し株式会社 意と匠研究所
代表取締役

た日本の社会は彼らや彼らに同行する人々の信頼を下川 一哉

勝ち取るに違いない。

CUDO が提唱、普及を進めているカラーユニバー
サルデザインは、デザインの進化に欠かせないデザインの考え方であり、運動でもある。高齢化、国際化が進む日本の社会をより暮らしやすく変え、新たな産業の創出と日本ブランドの価値向上に今後大きく寄与するものとして期待したい。
東日本大震災は、
日本に未曾有の被害をもたらした。
同時に、堤防などの建造物で人々の安全を守るだけ
では不十分であり、通信や情報といったソフトウエア

気象庁

津波警報・注意報の例（2010 年時点）

がライフラインとして極めて重要であることも示した。
テレビで放映される津波や地震の情報、カーナビ
ゲーションに表示される道路や交通の情報、パソコ
ンやスマートフォンでやり取りされる地域や企業からの情報は、災害下の生活者にとって、次の行動を決める重要な手がかりとなった。
一方、重要で役立つ情報を提供しながらも、それらがうまくデザイン、編集されていないために、十分に機能しない例も多く見られた。特に、複数の情報

気象庁

カラーユニバーサルデザイン後の表示（2011 年以降）

いことを改めて示唆した。ニーズに応えるだけでなく、TV 各社統一

カラーユニバーサルデザイン後の表示（2011 年以降）

リスクに備えることもデザインの役割なのである。

日本社会への信頼感は、日本ブランドの価値向を 1 画面で表示する際にグラフやマップに色を多用するが、これらがカラーユニバーサルデザインの視点でうまく整理されていないと、色覚に障がいを持つ人たちだけでなく、多くの人々に混乱や不満を与える可能性が高いことも指摘された。色をはじめとしたデザインの要素が、快適や便利をもたらすだけでな
く、人々の生命に正面から向き合わなければならな

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CUDO の協力や提案を受け、日本の情報デザイ

上に寄与し、日本のモノ作りや観光などのサービス

ンはカラーユニバーサルデザインの観点を強く持つ産業への支持を勝ち取っていくだろう。CUDOのこようになったと感じる。これは、日本の社会が住みれからの活動は、こうした産業的な側面も視野に良く安全な方向へ進化することだけでなく、新たな入れ、情報デザインだけでなく、より広範な領域に

デザイン産業、情報産業を生むことにもつながる。

展開されることを望む。

色々な人が造る
社会■方向が異なるベクトルが・・・
重度重複障害の子供の施設に雑用を手伝いに行っていた学生当時、「ここの施設の子供たちが遊公益財団法人共用品推進機構
専務理事

べる市販のおもちゃが少ないのよね」と職員の方が星川 安之

後私は障害のある子どものおもちゃの開発を仕事にある時言った。このひとことが引き金となり、そのすることになった。ある意味、生まれた瞬間から障■色々な人たち色の見え方は、人によって違うということを知らない人がいる。自分の色の見え方は多くの人のそれとは違うとは思ってもいない人たちだ。

害のある人と日々を共にしてきた私にとって、これは自然な成り行きでもあった。
障害のある子ども専用のおもちゃづくりは、やがて障害のあるなしにかかわらずどんな子供も共に遊

色の見え方は、人によって違うということを知っべる「共遊玩具」へと発展していった。障害のあている人がいる。自分の色の見え方が多くの人のそる子ども専用のおもちゃが、分け隔てなく誰もが一れと違うということを認識している人たちだ。

緒に遊べるおもちゃへ‐「専用」という部屋に閉じ

色の見え方は、人によって違う。これを知っていて、
なおかつこれを黙っている人たちがいる。
自分の色の見え方が、多くの人と違うことを知っていても、そのことを黙っている人たちもいる。
色々な人が色々な認識で存在している。それが込めて解決、ではなく、「一緒に」の部屋で共に問題を解くというベクトルの変換だ。
この考え方は、おもちゃに限らず他の業界にも通じた。
そこで異業種間でプロジェクトを組み私たちは、それぞれ異なる方向に向いていたベクトルを、時間をかけ社会であり、それだけでは変化しないのもまた社会て少しずつ同じ方向へという試みを始めた。

である。

■不便さ調査■外見から見えない不便さ

このベクトルの共有には、まず共通言語を持つ

私の母親は、生まれつき心房中核欠損症だった。

必要がある。そこで、不便さを抱えている人に対し心臓に穴のある内部障害で、障害者手帳の 1 級をて「日常生活における不便さ調査」を行ったところ、持っていた。少し歩けば息切れをし、煙草の煙はベクトルの出発点とそれを方向づける共通認識を見苦手。けれど、自分の障害について他人に話すこ

つけだすことができ、製品開発に携わる者を中心ととは生前、一度もなかったと記憶している。障害したメンバー間でこれらを共有するところまでは順があることを他人に言うことを恥と思っていたのか、調だった。しかし同時に、これだけでは解決にな申し訳ないと思っていたのかはわからない。ただ、らない点も私達は承知していた。

そうして本人がいくら隠そうとしても、身体は正直

では、問題が明らかになったあと、それをどう解で、風邪などひこうものなら、常に死と隣り合わせ決するか？ この答え探しが、私たちの仕事の一番だった。人知れず、生きていくうえで色々な不便さ

重要なところであり、また一番の醍醐味でもあるとを経験したに違いない。

いうのが 30 年余りこの仕事を続けてきた実感だ。

外見からはわかりづらいこうした不便さ。これを昨年、幸いなことに CUDOのメンバーに会い、他人に理解してもらうのは、外見から推測しやすい

じっくり話を聞く機会があった。自分たちと、多く不便さに比べ、数倍難しい。

の人たちとの色の見え方の違いを認識し、常にそれそういう意味で内部障害というのは、耳の不自由を探求し、さらにどうしたらお互いにとって良い社

な人の不便さや弱視者の不便さ、そして色弱者の会が造れるかを考え、行動されている人達がいる

不便さなどと相通ずるところがあるように思う。

ことを知り、とても嬉しくなった。

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遅れている医薬品
添付文書の CUDられる（使用上の注意）、（用法・用量）、（問合せ先）の 3 項目について色弱フィルターを装着した場合としない場合とで視認性の実験を行った。

株式会社ファーミック
代表取締役
東京理科大学薬学部教授
東京都薬剤師会副会長

上村 直樹
医薬品には処方せんが必要な医療用医薬品と薬局等で自由に購入できる要指導医薬品と一般用医薬品がある。医療用医薬品の添付文書の情報
は薬剤師にとって患者の安全を確保するために、最優先される情報源のひとつである。しかしながら視認性の観点から見てみるとメーカーや品目ごとに文字の色、大きさ、フォントなどがまちまちである。
患者にとって生死を左右するような重要な情報であっても視認性が悪ければ重大な事故に結びつくこともある。また医師や薬剤師などの医療従事者の中にも色覚異常者が数多く存在すると考えられることから、視認性が高い添付文書が求められる。薬剤師が絶対に見逃してはならない「警告」の欄は赤文字での記載が規定されているが色覚異常者にとって赤色が視認性の高い色とは言えない。そこでカラーユニバーサルデザインの観点からふさわしい添付文書として警告欄の背景を黄色した上村・木
下モデルを提唱する。

①黒字のみの添付文書（新コンタック ® 風邪総合：コントロール）②黒字がメインで赤字が入った添付文書（ベンザ ® ブロック S）③青字のみの添付文書（アネトン ® せき止め Z 錠）
④青字メインで赤字の入った添付文書（タイレノール ®A）⑤赤字メインの添付文書 （カコナール ®2）⑥ CUD の概念を採用している添付文書（ナロンエース R）
使用上の注意、用法用量、問合せ先の全てにおいて有意差がみられたのはナロンエースであった。

警告欄のある添付文書

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上村・木下モデル

図のとおり青文字や黄色の背景色を使用しており、

次に一般用医薬品や要指導医薬品の添付文書

CUDに配慮された添付文書と言える。残念ながらは薬剤師ではなく購入者自身が読む情報である。

このような添付文書はまだまだ少ない。今後、製しかしながら CUD に配慮された添付文書はほと薬メーカーとこのような研究がコラボレーションし、んどない。かぜ薬を中心に約 50 品目の添付文書

多くの製薬メーカーで CUDに配慮された添付文書

を配色別に６グループ分け、特に重要な項目と考えが作成されることが望まれる。

足立区の取組み
聞き手 ク）：CUDOが施行されました。
2013 年には、文書管理基礎研修の研修項目の中に

話し手 足）：足立区

ク）
カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えてください。

足）2007 年 12 月、足立区議会において CUD 導入の提案があり、既にユニバーサルデザイン（UD）の取り組みを進めていた足立区では、その年度内に CUD の職員向けの研修を実施しました。

CUD の項目を設け、毎年職員に話し理解を広めています。
2014 年は、12 月にこれまでの取り組みを更に進め、庁内で CUD 検証できる仕組みの構築に向け、カラー
ユニバーサル研修（職員向け）を実施します。

ク）庁内・庁外の反応はいかがですか。

足）庁内の CUD に対する意識は徐々に高まりを見せていク）CUD の取り組みの内容を教えてください。

ます。公共施設におけるサインや公共建築物への反映

足）
CUD について及びチェックの仕組みを構築しました。

2008 年には、カラーユニバーサルデザイン機構（CUDO）の協力を得て、「足立区提案型協働推進事業」としてク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えてください。
足）今年度に実施する職員向け CUD 検証者育成研修と来カラーユニバーサルデザイン推進事業を実施しました。

年早々に行う振返り研修の成果を鑑み、今後も継続し具体的には、CUD ヘルプ窓口（電話、メールによる相て行きたいと考えています。今後はより多くの職員が印談）、CUD セミナー（養護教員向け、職員向け）、CUD

刷物等の配色チェックや確認等を行えるよう CUD のス

技術相談会、CUD 問題体験会等を実施し、集大成とキルアップを図っていきたいと考えています。

して「カラーユニバーサルデザインガイドライン」を
3,000 部作成し、足立区役所の全所属に配布しました。

ク）CUDO に要望、期待していることはありますでしょうか。
足）本取組みに対して、実際Ｐ型やＤ型の方々がどのように2009 年以降は文書係で外注印刷物作成協議書の様式感じているのか、ユニバーサルという環境に近づいてにチェックリストを加え、CUD に対する職員の意識をいるのか、取組み推進にあたって自己満足に終わらな喚起しています。また、バリアントール（疑似体験メガネ）

いのかといった疑問も否めません。大勢の寡黙な当事やパンケーキ（疑似体験レンズ）の職員への貸出も行う

者の意見等を情報提供いただければと思います。また、

ようにしました。

当事者の声を十分反映しながら、より良い形で CUD

2012 年には、ユニバーサルデザイン担当課が新設さが推進できることを期待しています。

れ、「足立区ユニバーサルデザインのまちづくり条例」
ギャラクシティ（ 西 新
井文化ホール＆こども
未来創造館）
2013 年にリニューアル
した文化総合施設。新たな施設の新設サイン
はカラー UD 認証を取得しています。
防災マップ

ゴミの出し方・冊子

新田学園
施設全体に CUD が施されています。

13伊藤光学工業株式会社
参与

小坂 恭史

の理解と CUD へ興味を持って頂く速度が格段に増し、自社製品開発に向けた社員同士の意識の共有に大きく力を発揮したという意見をいただきました。
学校機関、教育関係者にとって生徒に色弱者が居る

聞き手 ク）：CUDO 話し手 伊）：伊藤光学工業株式会社

かどうかを把握する術が無い現状では、教師は色弱ク）バリアントール開発に取り組むようになったきっかけ

徒は見え方を教師に理解してもらえず両者の間に悪を教えてください。

者の生徒へ配慮をする意識が薄れてしまい、逆に生循環が生まれてしまいました。現在、バリアントール

伊）我々レンズ等を扱う光学会社は大学等と提携して研を使用して教師が色弱者の見え方を体感する事で、究開発を行なっています。UDing を開発された豊橋生徒指導を行なう際の色弱者への配慮について教師

技術科学大学の中内教授から色弱者の見え方がどうの理解が深まったと意見を頂いております。

見えているのかを教えていただいた際に、我が社の
光の透過率をコントロールする技術を用いてレンズで再現できないかという話になったことがきっかけです。

ク）CUDO とはどのようなきっかけで出会いましたか。

伊）バリアントールを開発している際に色弱者の色覚が正ク）バリアントールは採算が合わない製品と伺っておりま
すが、それでも生産を続ける理由は何故ですか。

伊）開発当初「社会にはこの様なものが絶対必要であり普及すべきである、我々は幸運にも光学会社であり専門的技術を持ち得ているのだから、この力は社会貢献に向けなければならない」という理念を弊社の社確にシミュレートできているのか、完成した際に世の長である伊藤が掲げていました。

中に貢献できるものになるのだろうかと考えていまし私自身も利益には様々な捉え方があると考えていまた。その際、中内教授から開発に向けて相談と力にす。金銭的利益追求のみではなく光学会社として最なってくれるだろうと紹介して頂いたのが CUDO でし

新技術と向き合う我々は、常にチャレンジし続けなけた。CUD について詳しく教えて頂いたのもその時でればなりません。バリアントールは我々にとって一つすね。

のチャレンジであり、またバリアントールを通して様々

ク）開発にあたり苦労したところはありますか。

な方達に伊藤光学工業株式会社を知って頂けたこと伊）色の見え方はとても感覚的で言葉では上手く表現がは、弊社にとってプライスレスである多くの利益を得できないため、理論上の数値との適合に良策がありませんでした。CUDO の協力により約２年を費やして可視領域の細かな波長の調整はできたのですが、波られたと思います。

ク）では伊藤光学が目指す新たなチャレンジや展望は何かありますか。

長の透過性を調整するレイヤーを当初 15 層程で構想伊）バリアントールで培った光学フィルターを LED 等の光していたにも拘らず、最終的には３０層以上のレイヤー

源と組み合わせて研究することで、ツールに頼らず自を用いたものに仕上がり、眼鏡というよりは光学フィ

分の目で色弱者の見え方を体感できる空間の開発をルターとして完成しました。

考えています。また色弱者だけではなく、一般色覚

またバリアントール自体を理解して頂く際の苦労も多者にも生活の上で見辛いものは多くあります。高齢者

くありました。一般色覚者の方にとって体験した事のや白内障手術後の人達にとって眩しく感じる日常の波ない世界を理解して頂くのはとても困難で、学術的な長をカットするレンズの開発や、CUD として色弱者を面から学会発表等も行ないましたが、浸透するまで含めた全ての人たちに対応したレンズの開発等に動いには長い時間が掛かりました。しかし現在では６００ています。人々に気付きを与えてあげる事、期待や概社を超える企業・学校・眼科医の方々に利用して頂き、念を超えたものを追い求めて活動していく事が我々の徐々に市民権を得てきたかのように思います。僭越な展望です。

がらバリアントールの普及がカラーユニバーサルデザ
インの普及にも通じているかの様に感じております。

ク）バリアントールの評価はいかがですか。

ク）CUDO にむけてメッセージをお願いします。

伊）近年 CUD への意識は少しずつ、でも確実に世間に根付いてきていると感じています。変化は生まれている。

伊）我々は当初「色弱者はこのように見えている」という微力ではありますがバリアントールを通じて CUDO

事を一般色覚者の方に体験して頂く為にバリアントーの活躍と動き始めた大きな変化に我々もご協力させルを開発しました。結果、企業の方からは色弱者へて頂きたく思います。

14アロン化成株式会社

ませて頂きました。また、建築物においても UD を考慮した設計になっており、誰もが働きやすい職場

新事業開発部部長

環境づくりを目指しています。

ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下

中居 義貴

さい。

聞き手 ク）：CUDO 話し手 ア）：アロン化成株式会社

ア）他社様の取り組み等を大きく知る機会が増え、さまク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組み

ざまな印刷物や製品の細かなところへ自然と意識がのきっかけを教えて下さい。

向くようになりました。そうしたことから自社においア）ライフサポート事業部で開発される製品は、高齢者ても取扱説明書など今まで眼を向けていなかったポを対象とする介護用品で、基本コンセプトに「安全・イントが見えてくる様になり、仕事としてのやりがい安心」があります。高齢者はどのような見え方がすに繋がっています。近年ではこういった細かなポイン

るのかという視覚研究を行った際に、先天性である

トへ特に力を入れて CUD に取り組んで行くことで、色弱者の存在と CUD について知り、両者を含めた、皆様へ「安全・安心」を提供できるのではないかとどのような人にもわかりやすい配色やデザインが必考えています。

要であると気付いたのが取り組みのきっかけです。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ア）「ものづくりセンター」は２つの目的があり、非公開
エリアとなる研究開発施設と、自社のものづくりの歴史を皆様へご紹介させて頂く展示エリアで構成されています。
展示エリアにおいても「安全・安心」を目指し、ご覧頂く製品情報の分りやすさへの配慮や、一般消費者を含めてご来場頂く皆様とのコミュニケーションの場として、相応しい空間となるように CUD へ取り組
施設認証：ものづくりセンター

ものづくりセンター外観

製品認証：分別ペール

業 界 初！
カラーユニバーサルデザイン機構認証分別容器

分別ペール CN/CFシリーズ
オレンジ

ブルー

イエロー

CUD機構認証製品

グリーン

スカイブルー

CUD 認証を受けたものづくりセンター内の展示エリア

新しいカラーとシールでより多くの人にやさしい社会を実現します。

より識別しやすい色
オレンジより識別しやすいシール

ブルー

イエロー
グリーン

展示エリアの説明パネルは CUD 対応になっています

スカイブルー

CUD機構認証製品

男性の約 20 人に 1 人が色覚特性に困っています。
誰もが識別しやすいよう、業界で初めてカラーユニバーサル
デザイン（CUD）機構の承認を得た分別容器です。
色はカラーユニバーサルデザイン機構推奨色を使用しています。

日

英

中

韓

4ヶ国語対応シールなので今まで以上に多くの人が識別しやすくなりました。

販売元〒476-0005 愛知県東海市新宝町30-6

16

カラーUD認証

問い合わせ先 【本店・東京支店】Tel. 03 ‒ 3501 ‒ 4801
【大 阪 支 店】Tel. 06 ‒ 6449 ‒ 7125

【名 古 屋 支 店】Tel. 052 ‒ 222 ‒ 8511
【福 岡 営 業 所】Tel. 092 ‒ 762 ‒ 7081

東洋インキ株式会社

・ セミナー・ワークショップの開催
行政機関や各種組合・団体、企業などから CUD についての勉強をしたい」「取り組みたいので説明してほしい」などの要望を受けることが少なくありません。そうした声に応えるべく、CUD に関するセミナーやワーク

関係部署の皆様
聞き手 ク）：CUDO

話し手 東）：東洋インキ株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのショップを開催するなどして、積極的にその啓発・普及を図っています。
・CUD 支援ツールの配布
CUD 対応デザイン制作を支援するツールとして、「UDing

きっかけを教えて下さい。

CFUD」「UDing シミュレーター」「UDing ディザ」といラーユニバーサルデザイン (CUD) の普及・啓発を担償で配布しています。

東）色彩の総合メーカーである東洋インキグループは、カ
うべく、2002 年に「UDing」シリーズの開発に着手しう 3 種類の支援ツールを社会貢献事業の一環として無・CUD 対応印刷に向けたワークフローの開発ました。提携先の豊橋技術大学とはカラーマネージ

CUD に配慮したデザインを行っても、実際の印刷で色メント等のテーマで 20 年以上の共同研究の中から、が合わなくなれば意味がありません。この問題を解決「UDing」を色材のメーカーとして社会貢献できるものするために、東洋インキグループでは「カラー UD ワー

として開発したもので、2004 年 1 月に発表しました。

クフロー」を開発しました。このワークフローにのっとることで、CUD に配慮した印刷物をスムーズかつ的確

東洋インキグループは色彩の総合メーカーとして、カに作成することが可能になり、プレゼン・校正時におけ

ラーユニバーサルデザイン (CUD) の普及・啓発を担う

る説明をより的確に行うことができます。

ため、多くの取り組みを行っております。

各色覚タイプ別にシミュレーション

17

DIC 株式会社の制作を通して CUD の啓蒙を行い、色の組合せにも建築・住設材料営業本部
建築・住設材料企画開発部

小野 亜記絵聞き手 ク）：CUDO

話し手 D）：DIC 株式会社ク） カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

D）近年、公共施設や医療施設等では、色を使って情報配慮した既存製品のカラー提案も実施しています。

ク）CUD 合格商品の開発で苦労したことはありましたか。

D）製品の販促を実施するにあたり、CUD という考え方を認知してもらうことも重要な活動となっています。
製品のモノだけでなく、コトとして展開していくことに難しさを感じております。

ク）社内・社外の反応はいかがですか。

D）UD カラー化粧板は 2013 年の発売以降、公共施設

伝達するケースが非常に多くなってきており、豊富なや学校などのトイレサインや壁面を中心に実績が増えカラーラインナップが特長の弊社の不燃内装材「DICてきております。

フネン ソリッドカラー」の採用も増えてきております。
色は情緒的な役割と、識別性を高めることに代表さク）CUDO への疑問、要望などはありますか。

D）現状は色の見分けやすさに重点を置いておりますが、れる機能的な役割を持っていることは周知の通りで

今後は色の見分けやすさとともになるべく多くの人にすが、ある特定の人には識別できない色の組み合わとって心地よく感じる色 “色の印象” という観点も加せがあることを伊藤先生のセミナーで知り、色のユニ

えてご提案頂けるとありがたいです。

バーサルデザインという概念を弊社の化粧板にも取り入れることで、これらの課題を解決できるのでは？と思い、CUD の製品化を実施しました。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ク）CUDO に期待していることはありますか。

D）2020 年には東京オリンピックが実施され、来日する観光客も多くなることが見込まれます。そのため、よりユニバーサルデザインの考え方が重要になってくるD）トイレのサイン部分にも使用される化粧板の色の組と思います。CUD という考え方がさらに認知され、合せの検討を行い UD カラー化粧板配色セットの開対応した製品が沢山採用頂けるような世の中になって発を行いました。またカラーセミナーやパンフレット

いくことを期待しています。

18

株式会社イセトー
プロダクト統括本部
デザイン部 部長

伊藤 佳津子（右）事業推進室

寺岡 理陽子（左）聞き手 ク）：CUDO

話し手 イ）：株式会社イセトーク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えて下さい。

デザイン作成の過程に加え、認証のやり取りが発生します。具体的には、実際に製品となった状態の色で検証するために、色校正や、オンデマンドプリン
タの場合は実機テストを行います。通常のデザイン
校正に加えるためスケジュールの調整に苦労しています。
2 つ目は、色の調整です。弊社で作成する際にもバリ
アントールやシミュレーションソフトを使用しての検証は行っているのですが、ツールでの検証にはやはり限界があります。当事者である色弱者の方に見ていたイ）弊社は金融機関や自治体の公共性の高い印刷や通だいて初めて判る部分もありますので、そういったと知物を受託する会社として、以前からユニバーサル

ころの調整には苦労しました。ただ、これは同時にデザイン（以下 UD）に取り組んでおりました。より貴重な意見としても大変参考になりました。

お客様の満足度を向上するため、いろいろ調べていく中で CUD の存在を知りました。弊社のサービス

ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下さい。

にはお客様に伝える非常に重要な情報が含まれておイ）弊社の得意とするオンデマンドプリンタでの CUD 対り、きちんと伝わらなければお客様に不利益が生じ応の拡大です。パンフレットやチラシだけでなく、一る可能性があります。制作側の責任として CUD にも人ひとりに最適な情報を変化させて出力するパーソナ

取り組むべきだと考えたことがきっかけです。

ライズされた印刷物にこそ、より誰にでも伝わるため

ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありましたか。

イ）苦労したことは 2 つあります。まず 1つ目はスケジュー
ル管理です。CUD 認証を取得するとなると、通常のの配慮が必要だと考えます。
オンデマンドプリンタのスピードを生かし、限られた期間でよりスムーズに認証を取得するために今後
CUDMS 認証の取得も視野に入れております。

19

株式会社DNPメディアクリエイトを実現するか」といった議論から始まり、制度の

東京第 1 企画本部 第 3 企画部
部長など実務的なルール作りまで、CUDO さんと長い小松 達司（左）東京第 1 企画本部 第 3 企画部
第 2 ルーム ルーム長

松川 雅一（右）聞き手 ク）：CUDO

話し手 D）：株式会社 DNPメディアクリエイト

フレームが決まった後は「色やデザインの方法」
時間打ち合わせをさせていただきながら開発していきました。現在はスピーディで確実に CUD を実現できる選択肢としてご好評をいただいています。

ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下さい。

ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組み

D）CUDMS 認証を含め CUD をもっと拡大していきた

D）弊社は、情報コミュニケーションツールを扱う企の得意先企業の CUD 認証を支援してきましたが、業として、「情報が分かりやすく伝わる」ものを作

まだまだ取り組みが少ない業種やツールがありまらなければならない、と考えてきました。そのよす。CUDMS 認証は、今までは取り組みにくかっ

うな中、ユニバーサルデザイン (UD) を知り、調べた多ページのカタログなどの認証も可能で、短納ていく中で CUD を知りました。印刷会社の企画部

期のツール制作にも対応しやすいといった特徴も門として、以前から、色には深く関わってきましあります。また、すでに決められた商品のイメーたので、「色で分かりにくさの問題を起こしてはな

ジカラーを残しつつ、CUD 認証を取得するなど、らない、CUD に取り組んで分かりやすいデザイン

難易度の高い CUD 認証取得にも CUDO さんに相を作りたい」と思い、CUD に積極的に取り組み始

談しながら取り組みたいと思います。CUDO のコめました。なお、DNP グループでは弊社だけでなく、ンサルタントの方と一緒に考えることで、思いも包装事業部でパッケージ分野、ＤＮＰ映像センター

よらない解決策が出てくることもありますので、では株主総会用ビジュアルや動画、教育出版では今まで以上に連携させていただければと思ってい教科書の CUD に取り組んでいます。

ます。

のきっかけを教えて下さい。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

いと思っています。DNP グループはこれまで多く

CUD を広めるということでは、半年に 1 回コミュニD）弊社では UD エキスパートレビューという評価方

ケーションプラザ ドット DNP にて DNP と CUDO と法を行っています。これは UD 知見のあるディレ共同主催で「CUD プレミアムセミナー」という普及啓

クターが中心となって、多様な視点で課題の発見

発セミナーもや改善方法の抽出を行うというものです。もちろ

行っています。

ん、この評価の視点として、CUD の視点も含まれ毎回 100 名をます。ここで抽出した課題等を改善し、分かりや超える来場者

すい情報コミュニケーションツールを作っており、の方にお集まさらに CUD 認証を推進しています。他にもさまざりいただいてまな取り組みがありますが、いずれも調査や評価います。

をきちんと行い、その結果に基づいた分かりやすさを目指しています。

ク）CUD 合格商品の開発で 苦労したことはありましたか。

CUD プレミアムセミナー会場風景ク）CUDO に期待していることはありますか。

D）CUD は、内閣総理大臣表彰やグットデザイン賞を受賞するなど、とても社会的意義の大きい取り組

D）CUD 合 格 商 品 と い う こ と で は な い の で す が、みとして認められています。2020 年は東京オリン

CUDO さんと一緒に開発した、「カラーユニバーサ

ピックが開催されます。これからは日本だけでな

ルデザインマネジメントシステム (CUDMS) 認証」

く、世界中の国や人々への CUD の普及、「CUD のは苦労しました（笑）。苦労した分、意義深いもの

グローバル化」を期待しています。世の中の多くができたと言えます。「１度に多ページの認証がでの人が「情報をもっとわかりやすく」取得するたきないか？」「できるだけ短期間で認証を取得でき

めに、CUD が果たす役割はとても大きく、CUDOないか？」といったところから始まったのですが、さんの今後の益々の発展を期待しています。

開発には約２年かかりました。「どんな手順で CUD
20

教育出版株式会社や色の修正提案は自前で行おうという機運が高まり、
CUDO の提唱する「CUD ３つのポイント」を踏まえ
CUD 事務局

寺島 康弘
聞き手 ク）：CUDO

話し手 教）：教育出版株式会社

た教科書づくりの社内用手引きを作成しました。
これが、後に一般的な事例も収載した書籍「カラーユニバーサルデザインの手引き」の発刊につながっ
ています。

はじめに

こうして、少しずつ CUD の知識・ノウハウを蓄積

弊社は昭和 23 年創業の出版社でございます。

していき、平成 25 年には CUDO から「CUD 検証

教科書を柱に、教育図書・一般図書の出版・販売を主な認定団体」として登録されました（民間企業として事業にしており、「地球となかよし」という会社理念のもとは日本初）。

に、社会のさまざまな場面で人間の成長に貢献していきそして正式に「CUD 事務局」が発足しました。

たいと考えております。
ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

教）平成 14 年度から教科書における色の使用の制限がク）社内・社外からの反応はいかがですか。
教）CUDO のご指導・ご協力を経て、平成 27 年度から供用される弊社小学校教科書は全点「CUD 合格商品」として全国にお届けする予定です。追って平成
28 年度版中学校教科書も全点合格を目指して取り撤廃され、「できるだけ多くの色を使う」「カラフルな組んでおります。

紙面づくり」がトレンドとなり、多色化競争が激化し同じ時期に多数の検証・修正作業を行うことは大変ました。

な労力が要ることですが、「地球となかよし」という一方で、グラビアや絵本のようになった教科書が、一理念の一環としても、今後も精力的に取り組んでい部の児童・生徒には色の見分けがつかずに困っている

く所存です。

という事例が指摘されはじめます。

「CUD 事務局」では弊社制作物のほかに他社 ( 者 )教科書発行会社として私どもはすべての子どもたちにから受託した制作物の検証を行う態勢が整っていま

公平に情報を伝える責務があると考え、カラーユニ

す ( 検証は弊事務局、認証は CUDO が行います) 。

バーサルデザインを社の方針として取り組むこととな

すでにいくつかのお取引企業・団体様に CUD の出りました。

前セミナーや研修、CUD に配慮した制作物受託もク）UD・CUD 取り組みの内容についてお聞かせ下さい。

行って普及に努めております。私どもがお手伝いし教）まずは CUDO から講師をお招きして、編集担当者がた制作物が好評をいただき、役立っているという声

CUD の概念を理解することから始まりました。

をお聞きすると、担当者冥利に尽きます。今後とも

デザイン上のこだわりや従前の習慣にはない色づかい

これまでに得た知識・ノウハウを広く発信して社会などもあることから、最初からすんなりと CUD の取貢献することを積極的に行って参ります。

り組みが受け入れられたわけではありませんが、研修を重ねたり実際に本づくりをしていくなかで個々の編集者も徐々に CUD への配慮の重要性を認識していくようになりました。

ク）CUD 合格製品の開発で苦労したことを教えて下さい。
教）私どもでは小学校 6 教科７科目45 冊、中学校 6 教科
10 科目 20 冊の教科書を発行しております。他に数は多くありませんが高等学校用の教科書も発行しています。これら多 数の 教 科 書 の 検 証を CUD O にお願いするのは双 方にとってとても負担の大きいものでした。
一方、私どもの従業員のなかにも P 型 D 型それぞれの色弱者がおり、協力を申し出てくれました。
C 型の DTP オペレーターとあわせて、基本的な検証
22

23

株式会社新興出版社啓林館
第 2 編集部長

坂本 陽一
聞き手 ク）：CUDO 話し手 新）：株式会社新興出版社啓林館

ク）カラーユ ニ バーサル デ ザイン (CUD) へ の 取り組
みのきっかけを教えて下さい。

新）当 社 の 教 科 書 の 編 集 委 員 長 から CUD O の 伊 藤先生をご紹介頂いたのがきっかけです。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。
新）弊社発行の教科書

うだけでなく、 幅 広いユーザーによりわかりやすい表現が追 及できればと思います。

ク）CUD O への疑問、要望などはありますか。

新）認 証していただくためには， やはり見ていただか
ないとわからない部分があります。これは，私ど
もも 経 験 を 積 み重 ねると同 時 に，CUD O 様 にもある程 度の定 型合格パターンの具体例を増やしていただけると助かります。 具体 物を提 示しての良い 例，悪い 例のデータベースのようなものがあると非常に助かります。
書籍は，カンプ，校正刷り，本刷りでも色味が変わっ

生活，算数，理科，中学校数学，てきます。全てを本刷りまで行って検証から改良を行中学校理科，高校数学，高校理科，高校英語についうのは時間的，費用的にも課題がありますので，このて UD・CUD の考えに沿って紙面デザインや図、イラ

検証工程の改善が望まれるところです。

スト，写真の制作を行っています。社内には検証用

また、 前 述 のように 教 科 書 につ いては、 文 部 科

PC，バリアントールを用意し，具体的なデータを見学 省による 検 定 スケジュール がご ざ いますので、ながら開発，制作ができるようにしています。

これとの 兼 ね合 いをいかにしていくかということ

算数においては，教科書で掲載する問題提示の仕方

が、CUD O 様、 教 科 書 会 社ともにより良 い方 法

や数図ブロックの教具などにも CUD の考えがいかさを模 索していく必 要があると考えております。

れるよう改良してきました。理科においても、電気の実験で使用する赤黒導線付豆電球ソケットの開発

ク）CUDO に期待していることはありますか。

新）やはり，社会への啓発活動，とりわけ学校現場，教を理科機器メーカー「東栄社」様にお願いしました。

育機関において広報活動をしていただければと思い加えて、以前は赤系一辺倒だった理科の染色液の色ます。特に義務教育の現場は誰もが通る道であり，も青系を使うように変えてきました。

普及，啓発活動の場として重要ではないでしょうか。

ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありましたか。

また、保護者向けにも正しい知識を広げていく必要があると思います。思春期にさしかかると、児童・生新）教科書は文部科学省による検定があり，検定意見を徒は保護者、先生方には相談しにくくなります。それ受けると 35 日で修正案を出さなければなりません。

以前に何とか正しい診断ができるよう、予備知識を

そのほかにも多くの配慮事項があり，CUD にも気を保護者の方にももっていただきたいですね。

配りながら短期間で制作を行う必要があります。ま児童・生徒、保護者、先生方に正しい知識をもってた，微妙な色合いは，印刷のコンディションによっていただくことが，将来の幅広い理解につながると思いも変わるのも苦労するところです。

ます。弊社も教科書や教材作りを通じて，微力ながク）社内・社 外 の反応はいかがですか。

らお手伝いさせていただきたいと考えています。

新）努力して取り組 んでいることは、教育現場の先生
方には 徐々に 認 めていただ いていると思います。
特 に， 社 内 や 関 係 者 だ けでなく CUD O という第三者機関に評 価していただいていることは重要な点と思われます。

ク）今後 CUD において行いたいこと、 展 開を教えて下さい。

新）今まで は，CUD へ の「 対 応 」 ということが 中 心でしたが，今後はだれにでもわかりやすい，使いやす い 書 籍 や 学 習ツール の 開 発 など「 提 案 」 へと進むことができればと考えています。 紙面のレイアウトや 図、 グラフの 表 現も、CUD 対 応とい24

新興出版社啓林館の文部科学省検定教科書

表紙株式会社ブライト
企画営業課長ユニバーサルデザインコーディネーター

馬場 耕一朗聞き手 ク）：CUDO

話し手 ブ）：株式会社ブライトク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

ブ）江戸川区の「バリアフリーマップ」を作成したことがきっかけです。このマップは、障害 者からの要望を聞きながら協同で 制作しました。視覚障害者からは「 音 声コード を 付 けてほしい」、 知 的 障 害

たか。

ブ ）2014 年 2 月に「 高 齢 者 向 け 情 報 冊 子」 で 認 証を取得しました。様々な配色を用いたので、全 体のカラー設計に苦労しました。
ただし、CUDO 岡川さまからはいつもきめ細やか、かつ具体 的に助言をいただくことができ、スムー
ズに進行できました。成 果物は、クライアントや
読み 手である高齢 者から「一家に一 冊はほしい！」と大変喜んでいただいています。

ク）CUDO に期待していることはありますか。

ブ）前述したとおり、ブライトではお客様の課 題 解決

者からは「 文 字 ば かりで は なく絵 記 号を 使って、をサポートするために、 ユニバーサルデザインを

漢 字 に は 振り仮 名 を 振 ってほし い」 など 様 々な

ひとつの手段として活用しています。単にカラフル

要 望 を い た だ き、 誌 面 づ くりに 反 映 し まし た 。

で 綺麗な冊 子を求められるのはなく「伝えたい情

そ の 中 で「 色 弱 の 方 にも 識 別しやす い 色 使 い を報を、伝えたい人たちに、伝わる方法で伝えたい」

してほしい」 とのご 意 見をいただき、カラーユニという課題を抱えています。

バーサルデザインの取り組みを始めました。

CUDO さまには、今後もともにお客様の課題解決

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ブ）ブライトでは、 ユニバーサルデザインを印刷に応に向けてお力添えをいただきたく、良きパートナー
としてご協力をお願いしたいと思います。

用し、お客様の課題解決をサポートしています。

また、認証までの検証に留まらず、成果物（情報）例えば「専門的で難しい内容を高齢者にわかりやが本当に伝わったのか？

すく伝えたい」という金融関係の団体の課題に関

その結果、抱えていた課題が解決したのか？など、しては、認証後の効果測定などにもともに取り組んでいけ＊高齢者の方々から、意見や要望を伺う

ればと期待をしております。

＊わかりやすい文章、イラスト、配色＊高齢者に伝わりやすい注意喚起情報などの工夫を行い、 高齢 者にわかりやすく伝える
情報冊子作成のサポートを行いました。
また、ブライトでは独自の UD 印刷ガイドラインを開発・実践しています。
UD 印刷ガイドラインとは、ISO/IEC GUIDE 71（規格 作成における高齢 者・障害者のニーズへの配慮
ガイドライン）を基 準とした 15 項目のガイドラインです。このガイドラインには「色とコントラスト」という項目もあり、専門機関であるカラーユニバー
サルデザイン機構と連携しています。具体的には、・モニター（色弱者）検証
・色使いに関する改善アドバイス
・CUD マーク認証を実 施していただき、情 報の 伝わりやすさを向上させています。
なお、CUD マーク認証に関しては「公立公正な認証機関から認められた」という観点からお客様や実際の読者の方々から高い信頼を得ています。
26ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありまし株式会社
キョクトウ・アソシエイツ

マーケティング本部 企画開発部
クリエイティブ課

聞き手 ク）：CUDO

岩畔 弘昭

話し手 キ）：株式会社キョクトウ・アソシエイツ

ク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組
みのきっかけを教えてください。

キ）かんがえる学習帳のリニューアルをする時にコンセプラーを決めました。
その 他、 学 習帳 表 紙 裏 の 付 録 の内容についても
CUDO の指導を受けてコンテンツの作成を致しました。

ク）CUD 合 格 商品 の 開 発 で 苦 労したことを 教 えて下さい。

キ）科目別にシンボルカラーを変えることになり、全体で６色の色を決めることになりました。

トの一つとして“未来を担う子供たちの学びをサポー

当初考えていた色でサンプルなどを作成し CUDO

トする” としていました。その中で “子供たちにとっの方に見てもらったりしましたが、緑色についてなての使いやすさ” を重視するために科目の区別がつかなか 他の色との区 別がつきづらく、緑 色のサン

きやすいよう、科目ごとにシンボルカラーを決めてプルを何度も作成して現行の色に決まりました。６

いくことになりました。

色のバランスに苦労しました。

その際、以前から印刷会社主催の CUD についての講習に参加したことで CUD というものがあるというク）社内・社外からの反応はいかがですか。

キ）製品の発 表会、展示 会などで６色の表 紙を並べ、ことを知っていたこともあり、また、学習帳の企画

バリアントールを実際に掛けていただいて見え方

段階で CUD にたいへん興味を持ち、この学習帳のを体験してもらうとみなさん実感してもらい、良い大きな特徴である科目別のカラーに CUD の考え方

試みですねという好感触を得ました。

を盛り込むことに決めました。

ク）CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

キ）学習帳の表 紙のシンボルカラーを科目別の６色のカラーで 色分けし、その色分けのカラーを CUDO

28と共同で開発し、区別がしやすいようにシンボルカク）今後 CUD においての展開を教えて下さい。

キ）今後、学習帳以外のノートに CUD の考え方が生かせるものがあれば、検討していきたいと思っております。

株式会社セブン銀行

ク）CUD への取り組みで苦労したことはありましたか。

セ）当社のＡＴＭは、提携している銀行のカードを挿入すると、その銀行のＡＴＭと同じイメージの取引画

ＡＴＭソリューション部

面が表示されることが特長です。日頃、お客さまが水村 洋一（左）柏熊 俊克（右）うことなく、安心してお取引きをしていただけます。

聞き手 ク）：CUDO

見慣れている取引画面を表示することで、操作に迷話し手 セ）：株式会社セブン銀行

ク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えて下さい。

セ）当社はＡＴＭサービスを主とする銀行で、セブン - イ

CUD を導入した当時は、提携している預貯金取扱
金融機関と証券会社の約 120 社を対象に取引画面の配色、デザイン、操作性などの見直しを行いまし
たが、各社ごとに複数の取引画面があるため、膨大な作業量となり苦労しました。

レブンをはじめとする商業施設、空港・駅、観光地など、全国に２万台を超えるＡＴＭを設置しています。
これまでも、全ＡＴＭで視覚障がいを持つお客さまがＡＴＭのインターホンから流れる音声案内に従って、お引出し、お預入れ、残高照会を行うことができる音声ガイダンスサービスの提供をするなど、お客さまの多様なニーズへの対応を行なってきました。
ＡＴＭの取引画面についても何かできることが無いか考えていた時に CUD

リニューアル前の ATM 取引画面の一例と出会い、誰にでも見や
すい、分かりやすい、使い やす い取引画 面 へリ
ニューアルする際に導入しました。
ク）お客さまの多様なニーズへの対応として、ほかにＡＴＭでどのような取り組みをしているか教えて下さい。

セ）車椅子でご利用のお客さ

リニューアル後の ATM 取引画面の一例ク）CUD 導入後のお客さまの反応はどうでしたか？

まにも使いやすいよう、
入力ボタンやインターホ

セブン銀行の ATM

セ）「画面がとても分かりやすくなった」とご好評をいたンの位置を低く配置しているほか、あらゆる人がだいています。また、ＡＴＭでの取り組みをきっか快適に視認できるようにしたユニバーサルデザイン

けに、年２回発行しているディスクロージャー誌（情フォントを使用しています。また、当社のＡＴＭは

報開示資料）でも CUD 対応を開始しました。

海外で発行されたカードで日本円を引出すことが可能で、日本を訪れた外国人の方々のご利用が増えてク）今後、CUD において、行いたいことはありますか。

セ）現在は、預貯金取扱金融機関と証券会社のお取引います。現在、表示する言語を英語・韓国語・中国

画面で CUD を導入していますが、生命保険会社、

語・ポルトガル語から選択できるようにしています

クレジットカード会社などについても導入の準備が、日本を訪れる外国人の方々は今後更に増えていを進めています。CUD がより広く社会に浸透するきますので、対応言語も増やしていきたいと思って様、CUD Ｏさんと一緒に取り組みを続けていきた

います。

いです。
29

理想科学工業株式会社
理想開発センター

大川 真弓

聞き手 ク）：CUDO 話し手 理）：理想科学工業株式会社

ク）カラーユ ニ バーサル デ ザイン (CUD) へ の 取り組
みのきっかけを教えてください。

等 も含め、 システム 全 体 で CUD を実 現するよう取り組 んでいます。

ク）CUD マークを取得して反響はありましたか。

理）CUD 認証は日本の認証ですが、海外の子会社 からも、CUD に 適った 製 品であることを 積 極 的 に
市 場に向けてアピールしたいという要 望を受けています。

理）当社のプリンターは低コストで多枚 数の印刷がで

現在、１８０以 上の国やきる 事から、 学 校 や 公 的 機 関 に 納 入することが地 域 へ 向 けて製 品 を出多いため、「 だれにでも使いやすい 製 品を提 供し荷しており、 それらに同たい」 という要 望 があったことがきっかけになっ梱される取 扱 説 明 書にています。また、海外にも製品を出荷 / 販 売しては CUD に つ いての 説 明いるので、 北 欧 など色 弱 者 の方の 割 合 が 多 い地

文を記載しています。

域 などを視 野 に入れ、CUD/UD を意 識した 製 品
づくりに取り組みはじめました。

ク）取り組みの内容について教えて下さい。

海外向けに発行された英文版の賞状ク）今後 CUD において行いたいことはなんですか。

理）開発工程の上流 から CUD の視 点を取り込 んだ活理）だれでも直 感的に操 作ができるように操 作ボタン

動をして行きたいと考えています。 今後さらに理やレバーなどを、 シンプルで 分 かりやすく設 計し解を深めるためにも、CUD O にはアドバイスをいて いま す。 併 せ てオプ ション 類 や 消 耗 品、 取 説

ただければと思っています。

※省エネ大賞受賞の対象製品は、オルフィス EX9050/EX9000/EX7250/EX7200/EX7250A 本体です。

30

株式会社フルノシステムズ
開発部

機器開発グループ

片岡 善行（左）岡本 竹秋（中央）西本 和樹（右）聞き手 ク）：CUDO

話し手 フ）：株式会社フルノシステムズク）カラーユ ニ バーサル デザイン (CUD) へ の 取り組
みのきっかけを教えて下さい。

無 線 アンテナである「 無 線ＬＡＮアクセスポイン
ト ACER A( アセラ )」 においては、 通 信 など機 器状 態 表 示 ランプ（LED） 色 を 中 心 に CUD 化しています。

ク）お客様からの評価について教えて下さい。

フ）「 アクセスポイント ACER A」は、その業 務用品質から最 近 特 に「 学 校 ／教 育 分 野」 で のご 採 用が増 えて いま す が、 CUD 対 応 は 大 変 高 評 価 で す。
品 質 機 能 として、 CUD 認 証 取 得 をここまでしっ
かりとご 評 価 頂 いているの は、 実 は 学 校 教 育 分フ）2009 年、主流製品の「無線ハンディターミナル」か野 が 初 めてか もし れません。 業 務用 無 線 機 器 分

ら CUD 化の取り組みをスタートしました。物流・流野 における「CUD のフロントランナー」 としての通業向け端末はユーザー様にとって、まさに「仕事道長年の取り組みが、ここでひとつの成 果になって具」です。
「見やすく、持ちやすく、まちがいにくく」

きたことを実 感しています。

は必須機能であり、ものづくりの上でテーマでもあります。表示画面もモノクロからカラーへと変化を遂ク）CUDO に期待していることはありますか。

フ）私 た ち 開 発 者 は 、 どうして も 開 発 工 程 に 追 わげ、小型化された機器ではランプの点灯色が状態表

れ が ち で す。 C U D O さ ん に 期 待 し た い の は も示の伝達を担うなど、より多くの人に見やすい（間違の づ くりと C U D 化 プ ロ セ ス が よりス ム ーズ にいにくい ) カラーユニバーサルデザインの視点が必要

連 動 で きる よう、 C U D 対 応 の 標 準 化・協 働 へになっていました。

の 取り組 みでしょうか？メーカと C U D O さん がク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

フ）「無線 バーコード端末 f inpad( フィンパッド )」は、
キー操 作 部・液 晶 表 示 部 などの CUD 化 。 また、

うまく連 動 を 取ることで、 市 場 の C U D 製 品 が「 ご く普 通 の も の」 として さら に 増 える と い い
ですね 。

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アイホン株式会社主催のセミナーが地元で行われると知り、参加させ
商品企画室
GUI 担当聞き手 ク）：CUDO

安達 勝一

話し手 ア）：アイホン株式会社

2014 年 9 月に発売した Vi-nurse。

ていただいたところ、非常に有意義なお話を拝聴いたしまして、そこで CUD の必要性をひしひしと感じ、
CUD を前提とした画面デザインに取り組むことを決意しました。

ク）CUD 合格品の開発で苦労したことはありましたか。

ア）開発当初からバリアントールやカラーシミュレーター

開発コンセプトは安全・シンプル・やさしさ・ストレスフリー

を使い、画面デザインを進めてきたのですが、いざである。そのためには大切な情報を目でとらえ、即応し、検証の段階では、検証員の方達からは手厳しいご指情報共有することが必要である。そのコンセプトをデザイ

摘を多くいただきました。ツールを駆使して設計してンに隅々まで行き渡らせるため、画面デザインにおいてもいく内容と検証の結果とのギャップに苦労しました。

CUD に取り組む必要があった。

しかしながら、その後は基本の色を設定しておき、

ク）カラーユニバーサルデザイン（CUD) への取り組みのきっかけを教えてください。

ア）本商品は現場の声に真摯に耳を傾け、可能な限りニーズに応えることを第一に開発がスタートしました。その中でさまざまな機能が検討され、大画面 LCD 採用にご指導いただきながら確立でき、一気にデザインが進みました。

ク）今後 CUDにおいて行いたいこと、展開を教えてください。
ア）画面のみではありますが、ナースコールで CUD を実と相まって、画面デザインは複雑になってきました。

現できました。次の目標はわれわれの主力商品である

多機能ゆえ情報量も多く、限られたスペースの中でそ

テレビドアホンの表示・画面デザインに対して CUD をれらを正確かつ分かりやすく伝えるためにはどうして実現し、多くの方々に見やすく使いやすい商品を提供も多くの色が必要になってきました。しかし、単に色することです。今後も CUD についての知見を高め、よ

数を増やせば識別が困難になり、むしろ分かりにく

りよい商品を作っていけるよう努力する所存です。

いものになります。そう思い始めていた矢先に CUDO

32

そこからデザインを広げていくやり方を検証員の方達株式会社イトーキ
設備機器商品開発部

山根 知子

聞き手 ク）：CUDO

話し手 イ）：株式会社イトーキク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えてください。

定 多 数 の人 が 安 心して 利 用で きる 製 品 を提 供したいと考えました 。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

イ）こ れ ま で の 類 似 製 品 に み ら れ た、 ハ ンド ル を
回 す、 あ る い は ボタン を 押 す などの ユー ザ ー イ
ン ターフェースをより 直 観 的 な フリック 操 作 とし 、 ス マ ートな 印 象 と ユ ニ バ ー サ ル な 製 品 像を目 指しました 。 従 来 は バックヤード に 設 置 さイ）イトーキ は U d（ ユ ニ バーサル デ ザイン）と E c o

れ る 印 象 の 強 か っ た 移 動 棚 を オ フィス 内 な ど（ エ コデ ザイン） の 融 合 に よる 持 続 可 能 な 共

場 所 ・人を 選 ば な い 使 い や す さ を 実 現 す る こ

創 社 会 の 実 現 を 目 指 し 、 19 9 9 年 に U d & E c oとで、 製 品 本 来 の 便 利 さと 新 た な 利 用 可 能 性

s t y l e（ ユーデコスタイル）、2 0 0 9 年 には ステッ

へ と 展 開しま す。 操 作 部 分 で あ るフリックイン

プ アップ し た「 新 U d & E c o s t y l e（ 新 ユー デ コ

ターフェース（ 以 下、 フリック I / F ） で は 、 棚 のスタイル）」 を 企 業コンセプトとして 掲 げ、 さま

ロック 状 態 や 進 行 方 向 な ど も L E D で 表 示 する

ざ ま な 活 動 を 行 って き まし た 。「 人 と 地 球 にやので、 利 用 者 はフリック I / F の みで 操 作 や 状 態

さしい」 から「 人も活 き 活 き、地 球 も生き 生き」

確 認 が 可 能 で す。 システ マ オ ートラック A n 型

へ 。よりアクティブ に 展 開していきま す。U （d ユ

で は 操 作 部 のフリック I / F、 安 全 装 置 の 台 車 安ニ バーサル デ ザイン） で は 安 心・安 全、 利 便 性

全 停 止 バ ー 、 そ の 他 オ プ ション 機 能 を カ ラ ーなど を高 め る「 人 に 悪 い 刺 激 を 減らす」 活 動 にユ ニ バー サル 対 応 とし 、 ど な たで も安 心して使加 えて、「 人 に 良 い 刺 激 を 増 や す」 活 動 をプ ラ

える 製 品 を実 現して いま す。

スして いま す。 そ の 一 環 とし 、 ど な たで も見やす い 表 示で あ るカラーユ ニ バーサル デ ザイン に取り組 み 、 オフィスや 図 書 館 など に お いて 不 特33

セイコーエプソン株式会社
機器デザイン部

木村 祐介（左）大室 誠（中央）西村 直也（右）聞き手 ク）：CUDO

話し手 エ）：セイコーエプソン株式会社

ク ）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

単なる色の変更ですが、実際には青色 LED 部品の価格
は緑色 LED に較べて割高ですし、点灯させるための電子部回路も必要となります。
この価格アップ分をどう吸収するかについて、設計者と苦労を重ねてきました。
また、慣習を変えることも苦労しました。従来より、緑
色は正常動作、赤色は異常動作を示す色としてお客様とコミュニケーションしてきた背景もあり、色の変更は混乱を生む可能性がありました。
赤色をオレンジ色に変えた時には、「赤色は色弱者にエ）弊社がユニバーサルデザインに取り組み始めた 2000

は見えないので使えない」で容易に納得してもらえ

年頃、弊社社員より赤色の LED の点灯／消灯が見えましたが、青色は先述のコストの面もあり、緑とオレなくて困っているという話がデザイン部門に入り、CUD

ンジの組み合わせのまま LED の配置や大きさを変えへの取り組みのきっかけになりました。

ることで対応できないかと試行錯誤した時期もありま

最初の取り組みの時点では情報保証という意味合いがした。

強く、色弱者にとってのわかりやすさといったところま

しかしそもそも LED は、少し離れた場所からでも機器

では踏み込めていませんでした。

の状態が瞬時に理解できることが目的ですから、一般

2006 年より CUD 認証に弊社もチャレンジを開始し、色覚者が色で瞬時にわかるように、同じ利便性を提供

現在は色弱者にも、一般色覚者と同等の使いやすさをしなければならないと CUDO 様よりアドバイスをいた提供できるカラーデザインを行っています。

だき、より多くの人に対応した新しい在り方として、弊ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

エ）デザイン案を決定してゆく過程での社内評価を行う際

社では青とオレンジの組み合わせをエプソン UD 基準の一つとして展開しています。

に、バリアントールや PC アプリ等のシミュレーションク）社内社外からの反応はどうでしたか。

ツールを用いていますが、判断に迷うケースが多々あり、

エ）営業・販売部門から CUD マークはお客様に製品の良さ

最終的には被験者モニターの目で確認してもらっていをわかりやすく訴求できるとして好評です。特にビジネます。

ス用途の製品では、購入者と利用者が異なるケースがあ最近では CUD 認証取得製品の増加とともに、社員よりるため、誰にでも使いやすい製品の証としての CUD マー「自分も色弱だ」と声をかけてもらうことが出てきまし

クの掲載効果を期待しています。

たので、近いうちに色弱者による社内モニターを充実

また、製品のみならず、販売店様の POP や販促印刷物させたいと考えています。

も含めてCUD 化したいとの声も上がるようになりました。

ク）多種多様な商品を CUD 化するにあたり御社として行っク ）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下さい。

エ）弊社では、製品のジャンルごとに事業部が分かれてお入社員は色覚検査を経験していない人もいます。2014

り、各事業部と協業するデザイン部門が情報の共有化

年度より新入社員研修の一環として UD 研修の時間をを担っています。

設けてお客様の多様性を理解するための教育を開始し各事業での認証取得の経験を活かすために、今後は製ました。

品ジャンルを越えてエプソン共通として展開できるもの

研修を通じて色弱を理解してもらい、同期入社の仲間、などを整理しながらガイドライン化を行い、担当者に配属された職場の先輩方、他部門や関連会社の社員左右されることなく一定の CUD 品質を保てるようにしとの身近な日常業務において色弱に配慮したコミュニ

たいと考えています。

ケーションができる人材、更にはお客様に向けた製品ていることを教えて下さい。

ク）CUD 合格商品の開発で苦労したことを教えて下さい。

エ）製品が正常動作なのか異常動作なのかを離れた場所からでも確認できるように LED ランプを用いていますが、従来の正常時の緑色では異常状態を意味するオレンジ
色と見分けがつきにくいために青色に変更しました。
34エ）小学校での色覚検査が 2003 年度で廃止され、今の新開発でも UD/CUD 配慮が自然と身に付くようにしてゆきたいと思います。

ク ）CUDO に期待している事はありますか。

エ）自社内での設計評価を精度良く行えるような、評価／設計支援ツールやガイドラインの公開を期待しています。

35

NEC ディスプレイソリューションズ
株式会社N ) 色覚特性を再現するために用いることのできる理論
は 1 つではなく、「どの理論がディスプレイに適した性能を持ち合わせているのか」がポイントになりました。しかし、そうして検討を重ねた理論であっても、モニター開発本部
第一開発グループの皆様
聞き手 ク）：CUDO 話し手 N）：NEC ディスプレイソリューションズ株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

CRT、LCD、広色域など多種多様に進化するディスプ
レイでは、実装した結果、思うように精度が上がらな
いこともありました。また、これまで色に関する機能の性能は測色器を用いた数値を基準として良否を判断していましたが、色覚特性の再現に関しては、実際の色弱者の個人差等も含めてそれだけでは判断がN）NEC グループとしてユニバーサルデザインの推進はできない部分があり、この点も困難でした。この部

活動方針のひとつになっており、その中で CUD に

分では、CUDO さんをはじめ、テスターの方々などについても、社内で使うためのチェックツールが存在

多大なご協力をいただき実現することができました。

するなど、以前からいくつかの取組みがありました。
ただ、そのツールは画像データをベースに色変換をク）社内・社外からの反応はいかがですか。

N）NEC グループ内では CUD に取り組んだ機器の好例

行い色弱者の色の見分けづらさを再現するものであとして、社内サイトなどで取り上げられています。まるため、日常的に使うには少し手間がかかると感じた社外にはセミナーや展示会でご紹介していますが、ていました。

これだけ簡単に CUD のチェックができるというこ

一方、ディスプレイメーカーとして、この機能をディとで、今まで CUD を気にされていなかった媒体や、スプレイ自体に持たせることができれば、PC で表扱われていなかった業種でも使い始めていただいて示するだけでチェックが行えて便利だろう、といういるようです。多くの分野で UD に関しての関心が高思いで開発を行ってきましたが、精度面での技術的くなっている今日、当社の製品でこの機能を扱えたハードルが高く、実現が困難でした。しかし、2010のは本当に良かったと思っています。

年に発売を開始したカラーマネージメントディスプレ
イ PA / P シリーズでは本体に新しい色変換エンジン

ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下さい。

を内蔵しており、これを活用することで柔軟に高い

N）当社はグラフィックス向けのディスプレイのみではな

精度で色を扱うことができるため、「色覚エミュレー

く、デジタルサイネージやプロジェクターのように映ション」機能を実現することができました。

像を扱うさまざまな機器を扱っており、広告などのク ) UD・CUD の取り組みの内容をお聞かせ下さい。

コンテンツを作成するデザイナーなどとも接点がありN) 当社の「色覚エミュレーション」機能を搭載したディます。そうした方々に、この機能をより活用していたスプレイは、NEC が独自に開発したアルゴリズムにだけるよう、特に使い勝手の面などで改善を行ってより、ディスプレイ単体で P、D、T 型の色覚特性、

いきたいと考えています。

およびコントラスト確認用の表示が可能です。この新製品の LCD-PA322UHD-BK では、4K という高解機能が搭載されているディスプレイは写真や DTP、像度を活かし、元の色と P、D、T 型を同時に確認

デザイン、動画編集、3D-CAD など色を扱う方に使できる、「4 画面リアルタイムプレビュー」機能を搭

われることが多いのですが、CUD について詳しい方載しました。これにより、切替えの手間なく 4 タイ

ばかりではないため、CUD がそれほど特別なことでプを同時に確認することができ、より手軽に使ってはなく気軽にチェックもできるものであると、展示会

いただくことができます。

やセミナーなどで常にお知らせしています。

また、以前より搭載している「印刷エミュレーション」

また、このディスプレイの機能をきっかけに、CUD

機能と合わせて、印刷したイメージが色弱者にどうに関わる知識や言葉使いなども社内へ啓蒙が進んで見えるかを、実際に印刷する前にディスプレイ上でプおり、現在は当社のカタログや Web サイトなども、レビューすることもできます。

CUD の意識を強く持って作成しています。

当社では、ディスプレイを活かせる分野で、CUD をク）CUD合 格 製 品 の 開 発 で 苦 労したことを 教 えて 下さい。

36

推進していきたいと考えています。引き続きご協力をお願いします。

株式会社ケアコム
設計開発 G

今 良太郎（右）ミズヨケデザインリサーチ

水除 弘（左）聞き手 ク）：CUDO

話し手 ケ）：株式会社ケアコムク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えてください。

みは大変苦労しました。

ク）CUD 合格製品の開発で苦労したことを教えて下さい。
ケ）PC 形親機である NICSS-R8 では、開発が終盤に入ってから CUD 対応を行った為、CUDO スタッフの方々からご指摘を頂いた内容に対する設計変更に苦慮しました。作業量自体はたいしたものではなかったのですが、社内 SE への変更指示などを調整することが申し訳なかった記憶があります。

ク）社内・社外からの反応はいかがですか。

ケ）設計事務所様からのお問合せが何度かありました。

ケ）株式会社ケアコムは医療福祉用の情報・通信機器を

病院設計時のサイン計画などでは CUD 対応の話題製造販売している専門メーカーです。医療福祉業界でが出ているのかも知れません。その関係からナース使用される各システムでは、色やアイコンで意味を伝

コール設備にも対応状況が問われ始めているのではえる UI が多く存在しており、ユーザに対して分かりやないでしょうか？

すい色設計を行うことは重要であると考えていました。
そこで、他社に先駆けるかたちでカラーユニバーサル
デザイン（以下 CUD）の導入に踏み切ったのです。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ケ）ナースコールシステムは、患者さんが利用する「子機」と看護師などのスタッフが使用する「親機」に大別ささい。

ケ）全製品全ラインナップを CUD 対応品とするよう努めていきたいと考えています。

ク）CUDO への疑問、要望などはありますか。

ケ）メディアや行政への CUD 情報発信を強め、多くの方々れます。弊社ではそれぞれに CUD 対応をしてきました。

にとって住みやすい社会をもっともっとアピールでき

特に PC を用いた親機である NICSS-R8 では、アイコると良いと考えています。

ンの数も 100 を超える為、CUD 対応における取り組

38ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下

能美防災株式会社
技術本部
第 1 技術部 火報管理課
聞き手 ク）：CUDO

矢作 安希博話し手 能）：能美防災株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン（CUD）への取り組みのきっかけを教えて下さい。

能）弊社は、オフィスビル、アメニティ空間、プラント、
トンネル、船舶、文化財、住宅を始めとした各種施設に自動火災報知設備や自動消火設備などの防災システムを提供するメーカーです。24 時間・365 日、ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありまし
たか。

能）色の見え方を疑 似 的に確 認できる眼 鏡を購入し、CUDO への技術相談を何度か行いながら識別可否の分岐点を把握するのに苦労しました。また、改善手段を見出だすものの、防災機器の基準や従来製品の仕様、デザインバランスなど、他の要素への影響も考慮する必要があり、苦慮しました。

ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下さい。

能）新規の開発機種には積極的に採用を検討する予定です。

普段は何も異常のないことを監視し、万が一火災が発生した際には迅速にそれを捉えて、直ちに施設の内外へ知らせるとともに消火を行う設備です。これ
らを集中制御する火災受信機は、普段は迅速性は要求されませんが、火災の発生時には受信機に表示されるさまざまな情報をすばやく、また正確に読み取り、操作することが要求されます。このため、いざという時の「分かりやすさ」が重要と考え、より多くの人にも見やすく、分かりやすく、操作しやす
い製品づくりを目指し、カラーユニバーサルデザイ
ンへの取り組みを始めました。

39

コニカミノルタ株式会社
オプティクスカンパニー
センシング事業部 販売部

瀬戸口 知己聞き手 ク）：CUDO 話し手 コ）：コニカミノルタ株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

３. 取得の目的と効果を明確にする。
※ 費用対効果を明確にする。
※ 社会的意義（CSR）も付加する。
※ 安全規格・RoHS 対応などと同様に、工数が非常にかかると誤解されやすいが、そうではなく比較的安価な費用で対応が可能あることも説明に加える。
４. アーリースタートで、開発スケジュールに影響しないように、効率的な動きを心掛ける。

コ）お客様である先生方が、視覚や CUD のご研究をな

ここを乗り越えれば、社内的認知度も高まり、「 工藤」されており、我々の商品をご使用になられることがが「CUDO」になり、粛々と開発を進められるようきっかけで、CUD/CUDO の存在を知りました。

になりました。

そして、視覚学会や CUDO セミナーなどの講 演のク）社内・社外の反応はいかがですか。

聴講を重ねていくうちに、従来の白黒表示では問題コ）大きく分けて、認証取得前と取得後の 2 つの反応にならなかったことが、将 来、カラー表示の技 術がありました。

の向上・普及により色弱の方が困るケースが増えて認証取得前は、最初に関わった数名が CUD を社内くることを理解することができ、私を含めた数名がに広めて認知させるという、有志の熱い想い（笑）。

問題意識を共有するようになりました。

もう一つは認証取得後に実際に体感した感動に分

特に、東 大の伊藤 啓先生（CUDO 副理事長）が関かれました。後者についてもう少し補足すると、測わられた、地下鉄の路線図に対する CUD に対して色計としては、世界初の認証で他のメーカーはやっは、強いインパクトと感銘を受け、我々もいつの日ていないという自負や、実際に自分が使ってみて使か CUD を反映させた商品を作りたいと考えるよういやすい。一般の方も色弱の方も両方使いやすい。

になっていました。

結果、本来のコンセプトのユーザビリティの追求にそのタイミングで、分 光測色計 CM-5 の新商品化寄与できたことになります。

が計画され、コンセプトも「ユーザビリティの追及」
だったので、見易さの点においてもユーザビリティ

さい。

を追求したいという想いが湧き、CUD 対応の商品

コ）CUD の配慮を今後、必要な商品に展開していくこ

化を進められるように、販売サイドから商品企画へとは、当然ですが、弊社は測定器メーカーなので、の働きかけを始めました。

将来 CUD に関わるなんらかの商品を、世の中に送ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありましたか。
コ）恥ずかしながら、社内の啓蒙が、最初の仕事でした。

り出せたらいいですね。
例えば、CUD 認証や CUD ガイドラインが、測色計を使って数値管理できて、事前に検証できるなど、今となっては、社内に認知させることが、一番大変

便利かもしれません。

だったと思います。
「工藤」って誰なんだ？と聞かれ今後は CUD に関わるいろいろな方と、コラボレー

るところから始まりました。

ションも積極的に考えていくべきで、CUD と測色計

一方で、我々も簡潔に分かり易く伝えられる知識との接点から商品を作る展開があってもいいかもしれ

資料を持っていなかったので、改めて情報収集や知ません。

識習得に努めました。
その中で、CUDO のホームページやセミナー資料は、非常に分かり易い内容になっていましたので、有効ク）CUDO への疑問、要望、期待していることはありますか。
コ）「世界規格に、なってほしいですね。しかも日本発に活用させて頂きました。この場をお借りして、お信と言うところが、いいです。

礼申し上げます。

CUD/CUDO という共通言語の元に、全世界の人々

改めて、CUD 認証取得に関する成功ポイントを振りが、より良い商品を満足に使っている、よりよい社

返ると、次であったと感じています。

会を想像してしまいます。

１. 協力者・理解者を作り、増やしていく。
２. CUD について、理解し易い資料で提案。
40ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下41

日立オムロンターミナルソリューションズ
株式会社｢メディアスポットライト｣ などにわかりやすい色のLED を採用してお客さまの操作をやさしく誘導。また、操作画面は、色数が多くても色同士のコントラストを保ち混同が起こらない配色を選定しました。このようハード開発センター
装置機器開発本部

な取り組みを評価いただき、｢2012 年度グッドデザイ
ン賞 ｣ を受賞しています。

飯田 誠

聞き手 ク）：CUDO 話し手 日）：日立オムロンターミナルソリューションズ株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

弊社 ATM では、顧客操作面（ハードウェア外観）と搭載する標準ソフトウェア画面の両方で認証を取得
し、CUD 認証対応製品としています。標準ソフトウェ
ア画面は、多くの金融機関さまに受け入れられるよう日）弊社は、より多くのお客さまが ATM などの自動機をに、あらかじめ複数のカラーバリエーションを設計し安心してご利用いただくために、利用者の操作性に配て認証取得し、またお客さまのご要望で弊社標準ソ慮したデザインを採用しており、色覚についても、社

フトウェア画面以外を選択された場合も、画面の配内基準で色覚の多様性に配慮した ATM 画面の設計

色コンサルティングや、出荷後に認証画面に対応したを行ってきました。新型 ATM の開発をしていた 2011

ソフトウェアへ変更することで CUD 認証対応できるよ

年に、CUD 認証の取り組みを採用予定の金融機関さうにしています。

まからお聞きし、速やかに設計に反映し取得に動いたのがきっかけです。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ク）CUD 合 格 商 品 の 開 発 で 苦 労したことは ありましたか。

日）ATM での認証取得はまだ前例がなく、一から積み上日）弊社の取扱い製品は、ATM をはじめとした公共性のげて考えていく必要がありました。たとえば、操作高い機器が多く、開発初期段階よりハードウェアとソする画面は金融機関毎に異なるため、筐体部分と画

フトウェアの両面から可能な限りのユニバーサルデザ

面に分けて認証取得する必要が発生しました。また、インを取り入れるよう努めています。

金融機関毎の CM や画面表示内容がお客さま毎に変たとえば ATM｢AKe-S｣ では、車いす利用時の使いやわる可変なものもあり、認証する対象範囲を CUDO

すさ向上のため、低い位置からも見えやすいようにの方と協議を重ねました。そのほか、身長差などに操作画面を緩やかに傾斜させ、また、ATM に近づよる異なる目線においても、ATM の操作画面の色

きやすいように足下のスペースを拡大しました。まが判別ができるようボタンの色と形状を修正してはた、本体の外枠をつたうだけで媒体の入出口へ誘導

チェックいただく作業を繰り返し実施しました。

する「アーチ型ガイドフレーム」の採用や、音声ガイク）社内・社外の反応はいかがですか。

ダンスを聞く日）あいまいだった社内基準がきちんとした CUD 認証とハンドセットいう基準となったため、設計者が意識的に ｢ 開発時は 耳 にあてには CUD チェックを行い認証を取る ｣ という流れがた状 態でもできあがりました。一方社外では、UD・CUD を取りキーを押しや入れて使いやすさを向上させた ATM はご好評をいた

すいよう形状だいており、ご採用いただく金融機関さまが増えていを改善しまします。

た。CUD については、見CUDO 認証標準画面

さい。

やすい高輝

日）現在は対象外としている金融機関の係員の方が利用度画面のガイ

される操作画面を認証対象にし、結果的に ATM 全

ダ ンス に 加体を認証済みにしたいと考えています。

ク）CUDO に期待していることはありますでしょうか。

え、 ｢ 入 出
金 口ランプ｣日）ユニバーサルデザインが世界の潮流となっている中、や通帳・カー
ド を 照 らす42ク）今後 CUD において行いたいこと、展開を教えて下

産業技術総合研究所と進めていらっしゃる CUD の国
標準ソフトウェア AKe-Cube のカラーバリエーション

際規格化の進展に期待しています。

富士ゼロックス株式会社
商品開発本部ヒューマンインターフェイス
デザイン開発部
デザイン 1 グループ長

宮本 裕之（右）デザイン開発部の皆様

聞き手 ク）：CUDO 話し手 ゼ）：富士ゼロックス株式会社

ク）カラーユニバーサルデザイン (CUD) への取り組みのきっかけを教えて下さい。

たはずです。困った時に相談ができ、色弱当事者と一緒に検討することはとても大切なことです。

ク）CUD 合格商品の開発で苦労したことを教えて下さい。
ゼ）2012 年 CUD 認証基準が改定されました。部材色の今までの緑色が不適合と判定され、変更を余儀なくされたときはもう一度、色探しから始めました。およそ 20
年以上も前から親しまれた色の変更提案は、米国ゼロックスコーポレーションのデザイナーにとって、メー
ル や電話 会 議で簡単に合 意できる内容ではありません。日本でワークショップを開催し、CUD を実際にゼ）2003 年 1 月、社内で開催された東京大学分子細胞生体験し、納得したうえで検討することの合意に至りました。

物学研究所 准教授伊藤啓様からの講演「色覚の多様

ただし、慣習として緑色と呼べる必要があり、お互いに性と色覚バリアフリー」が CUD の取り組みのきっかけ

お互いの文化を尊重しながら色を決定しました。

になりました。色覚の多様性を学び、
90 年代から始まった、複合機におけるバリアフリー活動が、UD として進化していくことを目指しました。

ク）UD・CUD の取り組みの内容を教えて下さい。

ク）社内社外からの反応はどうでしたか。

ゼ）CUD 認証は、必須な要件として認知されてきました。
営業部門からは、製品に CUD マークがついていない
場合その理由について問合せを受けたります。

今や当たり前のこととして語られる色覚の多様性ですが、ゼ）
活動当初は、色弱者の困りごとが理解しにくい、実感がわかないという意見もありました。取り組む必要性の説明ができるまでは、社内フォーラムの講師として
CUD Ｏ様にご登壇いただき、開発関係者に活動協力を求めてきました。まずは、複合機で CUD 認証を 1
つ、そして認証機種を増やし、さらにソフトウエアの商品に広げることができました。バリアントールやシ
ミュレーションツールによるセルフチェックは、欠かすことができません。そして、多様なユーザーがいるこ

CUD マーク取得の製品が一覧された製品カタログク）今後 CUDにおいて行いたいこと、展開を教えて下さい。
ゼ）お客様との接点全てにおいて CUD でありたいと考えとを理解するための、
ユニバーサルデザイン教育のユーます。その為に、従業員一人ひとりがビジネスリテラ

ザー体験コースは、毎年開催しています。

シーとして CUD を理解してほしいと思います。社内の技術系新人教育の教育テキストを調べると 10% のページに CUD 不適個所がありました。また社内イン
トラの画面を調べても不適個所は散見されます。制
作者に聞いてみると色覚の多様性の知識はあるもののその対応の仕方に困っていることがわかりました。
正しい知識による的確な対応が取れるよう製品以外の活動も広がっています。

ク）CUDO に期待していることはありますか。

ゼ）日本発の規格として世界標準になることを期待します。
それは、製品単独の認証規格ではなく、例えば CUDが配慮されたオフィスの環境規格や、もっとスケール
CUD 対応のセブン - イレブン店舗ののマルチコピー機画面ク）多種多様な商品を CUD 化するにあたり御社として行っている事を教えて下さい。

ゼ）社内の色弱当事者が UD 推進メンバーに加わりました。
色弱当事者であることの宣言は、
簡単なことではなかっ44

を大きく考えるなら、街づくり規格というように、利用者が仕事や空間等においてトータルに CUD を感じることを目指して頂きたいと思います。そこに機器を提供できるのが日本製品であり、産業界の発展に繋がることでしょう。

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CUDO が設立して10 年、
これまで多くの方々に支えられて活動を続けてきました。
少しずつ社会の認知は広がってきているように思えます。
次の10 年はさらにこの動きが広がり、色覚の多様性が認知され、多くの問題が解決された社会となることを願っています。

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