C O N T E N T S

人と社会と環境にやさしい街を

ミライトグループの総合エンジニアリング＆サービス

つくる。

●環境・社会イノベーション事業
1

目次・編集方針3

トップメッセージ

電気・空調設備、環境・新エネルギー関連設備、
社会インフラ設備の設計、構築、保守、運用

まもる。

●ICTソリューション事業
データ系設備、音声系設備の設計、構築、保守、運用

5

特集 ミライトグループの事業と社会的責任

システム・ソフトウェア開発●通信インフラ事業
13 ミライトグループのCSR
15 社会とのコミュニケーション
17 お客さまサービスの向上
19 元気な職場づくり
21 環境への取り組み

固定系通信設備の設計・構築・保守・運用●モバイルネットワーク事業
無線系通信設備の設計・構築・保守●グローバル事業
アジアを中心としたあらゆる地域における情報通信に関連する調査・企画・設計・構築・保守

23 財務データシステム、
ソフトウェア開発
ビルエネルギー
マネジメントシステム

25 グループ概要

クラウド
サービス

コールセンター

データセンター
新放送
サービス

セキュリティ
システム
モバイルネットワークの構築・保守・災害復旧
編集方針

通信ネットワークの構築・保守・災害復旧

大学・教育機関向け
ソリューション

たミライトグループの方針・活動をご報告しています。
当社では、さまざまな社会課題に積極的に取り組むために重点テーマを選定しました。それを各種防災設備、システム

電気・照明・
空調設備

EV充電

無電柱化

本報告書では、持続可能な社会の実現に向け

WiFi
ソリューション

監視・保守
サービス

文書保管システム

もとに、事業活動を通した持続可能な社会の実現に貢献する活動や、事業活動以外の分野

センサー
ネットワークでステークホルダーの皆さまと関わる多様な活動を行っています。
本報告書では、それらの活動を「つくる・まもる」をテーマに特集記事としてまとめ、詳細な環境・新エネルギーシステム

方 針 や活動はカテゴリーごとに分 類した報告
パートに掲載しました。
対象期間2013 年 4 月 1 日～2014 年 3 月 31 日
（報告の一部に、2014 年 4 月以降の活動と取り組
み内容も含みます）

発行日
2014 年 9 月

まちづくり
ソリューション

ホームICT
次世代
モビリティ

老朽インフラ対策

トップメッセージ
中期経営計画におけるCSRの展開

社会イノベーションに貢献する企業グループとして持続的に発展していく
株式会社ミライト・ホールディングス

鈴木 正俊

社会からの当社への期待と 2014 年度からスタートした新たな中期経営計画など
自社における重要性の観点から CSR の重点テーマを決めて取り組んでいます。

CSR 重点テーマの選定

新しい時代の代表取締役社長〜中期経営計画のポイント〜
総合エンジニアリング＆サービス会社として新しい社会課題・

企業価値の向上と持続的な成長を目指す
● 環境

ニーズ

● 地域活性化● 人材育成構造改革の推進

社会からの期待ミライトグループの経営資源・
ビジョンなど企業文化の変革

事業運営の強化

事業を支える
人材基盤の強化

事業力強化のための事業基盤の整備

自社における重要性

企業基盤を整え、より機能的な組織となるためのスタートラインに立つです。そういった視点のもと、新しい中期経営計画はマイル

なり、人々の反 応がポジティブになってきていると感じていストーンとして 3 年後を目標としつつも、5 年後に向けて新ます。東京オリンピックもその流れのひとつですが、社会やしい事業の種をまくこと、10 年後に備えて人材基盤をつくっ

企 業が前へ向かって大きく動き始めているのは確かだといていくことを重視しています。

に盛んです。通信の高速化や情報のリッチ化が進み、今後さらに激しい変化を迎えることが予測される中で、各方面で積極的に設備投資が行われています。

中期経営計画における事業構造変革イメージ

新しいものに適 応できる人材力を養っていくことが 不可欠

2020 年をひとつの節目として、社会 全体の風向きがよくえるでしょう。情報 通信 業 界においても、この流れは非常事業とCSRを一体のものとして進めていく

2013 年度は、ミライトグループを再編して最初の中期

ミライトグループは、2020 年までに環 境・社 会・ICT 分

経 営 計 画 が 終了した 年 でした。売 上 高 2,800 億 円、営野を主要事業として拡大していきます。
その根幹にあるのは、業 利 益 120 億 円という目標は、立てた当 初は 挑 戦 的 な

総合エンジニアリングとサービスを提 供することで、社会イ

数 値 だとも思いましたが、結 果として 2013 年 度の売 上

ノベーションに貢献したいという想いです。ICT は組織や人

2021 年 3 月期
2014 年 3 月期

今後の柱となる事業を拡大
2017 年 3 月期

環境・社会ICT 関連34%
既存キャリア
事業

66%

今後の柱
既存領域
モバイル
NTT

ICTを活かして社会課題を積極的に解決していく

環境・社会
ICT 関連2020 年度に向けた
マイルストーン

環境・社会
ICT 関連50% 超

45%

既存キャリア事業

55%

既存キャリア
事業

社会課 題を解決するイノベーションにつながる仕事をす

高は 2,777 億 2 千万円、営業 利益 114 億 5 千 4 百 万円の接点となるものであり、私たちの事 業の現場もまた社会と、達 成に近い 数値 をあげることが できました。この中の接点ということになります。だからこそ、ICT を事 業の核

期 経営 計 画は、再 編したグループの人 的 基 盤、社内シスとする私たちは、社会をよく見て理解し、自分たちの事業の私たちの事 業に大きく関わる社会課 題に、少 子高齢 化を自分たち自身の「ものさし」で測れることが前提となりまテムなどを整えるとともに、総合エンジニアリングを提 供

社会的価値をきちんと理解していかなければなりません。

や地方の過 疎化、そしてそれらを受けて起こる都市機能のす。この「ものさし」は、ひとりよがりなものではなく、特にする企 業グループとしての大きな事 業基 盤をつくるもので近年、特に自治体や大学の工事における入札の際、環境不足があげられます。

持 続的な発 展をしていくためには、「ものさし」を社会とあした。このグル ープの 基 盤づくりという目標についても、るために最も重 要なのは、ミライトグループとしての「いい仕事」をすることです。そのためには、「いい仕事」とは何か

保護や周辺住民への配慮ができるか否かを事業者選 別の少 子高齢 化が 進んだ 現在、若年層にかかる経済的・時わせるということがより重要になります。だからといって「も数値目標と同様に概 ね目標を達 成することができたと考決め手とされる事例が増えています。求められているのは、間的な負担への対処が急務となっています。また、同時にのさし」を変化にあわせて変え続けては機能を果たせませ

えています。

工事に使 用する自動車の冷房をこまめに切るとか、工事が進行している地方の過疎化は少子高齢化でさらに進み、便ん。
「いい仕事」という基 準を、企業としても従 業員一人ひ2014 年 度 から開 始する新しい中 期 経 営 計 画では、で終わった後についでに現場周辺のゴミを拾うとか、そういっ利な都市部に人口が集中しています。若年層の生産能力をとりの中にも確固たるものとして創り上げ、根本的な価値観きあがったグループの基 盤の上に、総合エンジニアリングた通常業務の延長線でできる些細なことですが、そこには上げ、高齢 者が自分たちの力で生活していける仕組みをつは維持したまま、社会の動きや世の中のニーズを敏 感に捉＆サービス会社としての事業を充実させていくこと、さらに社会 活動と通常業務を同時に行わないと事 業が成り立たくるためには、都市を重点的に効率化することが必要です。

えていかなければならないのです。

新しい事業分野を確立していくことを目指しています。

3

い事業拡大の形をつくることが必要です。そして 10 年先では特に当社のような人材と技 術に支えられた企 業の場 合、なくなっているという、社会の変化があらわれています。つミライトグループが 持つ ICT の技 術や長年 培ってきた経 験

最も大事なのは、社 会の要求にあわせた形で社 会イノ

企 業が 3 年先、5 年先、10 年先の発 展を見 据えた時、まり、社会イノベーションを実現するような事 業を展開しては、都市の効率化に大きな力を発揮します。ミライトグルー

ベーションに貢献していくことです。そこに向かって持続的にそれぞれに必要な方策は異なります。3 年先なら今ある事いくためには、社会に対して企業としての責任を果たす活動、

プは、さまざまな側面から社会課 題を解決できるグループ

発展していくことが、ミライトグループの目指すべき方向だ

業を膨らませていくことで達成できますが、5 年先では新し

CSR が不可欠だということです。

となることを目指していきます。

と思っています。

コーポレートレポート CSR 20144

特集 ミライトグループの事業と社会的責任

つくる

これからの社会インフラをつくる
社会のニーズ

ミライトグループにできること

手軽で快適にインターネットにつなげたい

光ネットワークの構築

ネットユーザの増加やトラフィックの増大により、通信ネットワークの増強が求められています。これらに対応するため、高速で安定的な通信を可能とする光ネット
ワークを全国および海外で構築しています。

光ファイバーケーブルの接続作業

社会のニーズ

ミライトグループにできること

地下鉄や山間部などでも快適に携帯電話を使いたい

モバイルネットワークの構築

建物内・地下鉄構内・駅間（トンネル内）等、電波の受信が困難な場所へのスマートフォンの普及に伴う通信量の急増に対応する設備の増設など、快適なモバイル
環境を支えています。

山間部で携帯電話基地局の試験を行っていた時に、サービス開始を心待ちにしている住民の方に声をかけられたことがあります。自分の仕事が社会の役に立っていると実感した瞬間でした。現在は工事の進捗管理などを通してお客さまの要望にいち早く応えることに、やりがいを感じています。
（株）ミライト ドコモ事業本部

田中 昌美

暮らしや仕事を便利で豊かにする社会インフラ、さまざまなシステムをつくる
さまざまな情報通信システムで知識や情報を共有したり、円滑なコミュニケーションができるようになると、社会のニーズ

ミライトグループにできること

人と環境にやさしい街にしたい

街づくりソリューション

地球温暖化やエネルギー資源問題などに対応するため、「太陽光発電」「燃料電池」「EV 充電」「空調衛生設備」など環境や省エネに関するさまざまなソリューションを提供しています。さらに、高速道路や地下鉄に関連する設備工事のほか、電線類の地中化などで人と環境にやさしい街づくりに貢献しています。

社会生活やビジネスはより豊かなものになります。
ミライトグループは、通信ネットワークなどの社会インフラのほか、
太陽光発電やEV充電といった地球環境にやさしい設備などを構築するとともに、人と人のつながりに新しい価値を生み出す各種システムを提供しています。
太陽光発電設備5

ミライトグループ CSR報告書2014
コーポレートレポート
CSR 2014

EV 充電設備6

特集 ミライトグループの事業と社会的責任

コミュニティを便利に豊かにする

ビジネスを円滑にする仕組みをつくる

社会のニーズ

ミライトグループにできること

社会のニーズ

ミライトグループにできること

ホテルやイベント会場などで関連する情報をもっと知らせたい

WiFi ソリューション

システム導入で業務の効率を上げたい

システム・ソフトウェア開発

公共システム・企業基幹システムから、日々の業務

OSS（オープンソース・ソフトウェア）を用いた基幹システム

ビニやホテルなどに WiFi 環境を構築しその場所で必要管理やコンテンツ発信まで、業種業態によって求められやアプリを開発・提供。お客さまの課題を解決するシステムをな情報を提供できるようにしています。「ee-TaB*（イーるソフトウェアはさまざまです。ミライトグループでは、数多く提供しています。

社会のニーズ

ミライトグループにできること

サービス品質を向上させたい

マーケティングソリューション

人が多く集まるスタジアムなどのイベント会場やコン

タブ・プラス）」 は、タブレット端末に館内のお知らせなどを配信するホテル宿泊者向けのサービスです。

ee-TaB*

社会のニーズ

ミライトグループにできること

限定した地域の詳しい情報を各種メディアを使って知らせたい

放送、サイネージソリューション

企業のサービス品質や業績の向上に効果のあるさま
ざまな情報通信システムなどのソリューションを提供しています。2014 年 3 月に販売開始した人流計測セン
サ「みるカウント® 」 は、プロセッサーを搭載したカメ

各種ネットワークを活用しエリアを限定して情報を送るやマンション・集合住宅で既存のテレビ共聴配線を利用しラの画像認識により通行人を自動計測するもので、マーためのシステムを提供しています。自主放送によるテレビて入居者のテレビに独自に作成したコンテンツを配信する

ケティングや安全管理などに利用できます。

向け地デジ情報配信システム（RF サイネージ）は、ビルことができます。

「みるカウント® 」の画面とカメラ

社会のニーズ

ミライトグループにできること

社会のニーズ

ミライトグループにできること

大学の授業を自宅などでも受けられるようにしたい

大学・教育機関向けソリューション

地球温暖化やエネルギー資源問題に真剣に対応したい

省エネ・環境ソリューション

日本で初めてとなる情報メディア利用による通信制大称するゼミでは、学生の自宅と大学院とをインターネットで結

地球温暖化やエネルギー資源問題などに対応して、学院の履修システム「遠隔教育システム（サイバーキャ

びます。さらに教育機関における校務を効率化する各種システ

さまざまなソリューションを提供しています。「ビルエネンパスシステム）」を構築しました。「サイバーゼミ」とムなども提供しています。

ルギーマネジメントシステム（BEMS）」 は、電力使用量の効率化による省エネソリューションの設計・構築・
保守や空調設備の自動運転管理によって、省エネと最社会のニーズ

ミライトグループにできること

図書館など地域住民サービスの充実を図りたい図書館ソリューション

地域住民向けの図書館や駐車場などのサービスを高適な居住環境の維持を図るシステムです。

社会のニーズ

ミライトグループにできること

お客さまからのさまざまな声をサービスの改善につなげたい

コンタクトセンターソリューション

理ノウハウや、図書館のニーズに合わせたデータ管理

消費者と企業をつなぐコンタクトセンターの構築に関フォース・マネジメント」 の手法を使ったシステムにより、コシステムなど、魅力的な図書館づくりのためのサービ

する多くの実績を持っており、 通話録音システムや発ンタクトセンターの呼量を高い精度で予測し適切な人員配置をスを提供しています。

着信履歴管理システムなども提供しています。「ワークすることができます。

度化するための各種システムを提供しています。グルー
プ会社である（株）リブネットの 「TOPNET」 や（株）
ミライト情報システムの 「Next-L Enju」 は、運営・管7

コーポレートレポート CSR 20148

特集 ミライトグループの事業と社会的責任

まもる

ネットワークなどの社会インフラをまもる
社会のニーズ

ミライトグループにできること

災害時でも電話を早く使えるようにしてほしい

通信ネットワークの災害復旧

台風や地震など重大な災害や事故が起こった時に、社会インフラとしての通信ネットワークを一刻も早く復旧させることは極めて重要です。ミライトグループは、
ネットワーク設備が被災した場合、一丸となって復旧活動に取り組んでいます。

社会のニーズ

ミライトグループにできること

いつでも安心して使えて信頼できる通信ネットワークであってほしい

通信ネットワークの保守メンテナンス

電話などの通信ネットワークは、「つながるのが当たり前」 と誰もが 思っています。 い つでも安 心して使える信頼性の高いネットワークを維持するため、培ってきた技術力やノウハウをもとに保守や管理などの業務を日々行っています。

2014 年 2 月中旬、群馬県では雪害による故障が多数発生しました。応急復旧の支援に出動したところ、お客さまから「今回のように雪で使えなくなると、電話のありがたみを強く感じる」との言葉をいただきました。私が従事している通信インフラの構築・保守業務が企業・個人すべてのお客さまの生活に大きな影響を持っていることを改めて認識するとともに、お客さまの困難を解消できることに誇りを感じました。
（株）ミライト・テクノロジーズ NTT 事業本部
渡邊 真也

写真：
「親子をつなぐ子ども仕事体験」イベント（市川研修センタにて）

人と人、人と地域、人と企業をつなぐさまざまなネットワークや社会インフラをまもる

社会のニーズ

ミライトグループにできること

長期間使用している道路などを安全に維持管理したい

老朽インフラの更生

道路や橋梁、トンネルなどの社会インフラも長い年月が経過すると老朽化するため、安全を維持するためには計画的な維持管理が必要です。ミライトグループ
は老朽化したさまざまな社会インフラの復旧工事を実施しており、下水道管の工事については、道路を掘り起さまざまなネットワークを遮断する自然災害や大事故は、突然襲ってきます。

こすことなく通水しながら工事ができる工法を採用してミライトグループは、通信ネットワークや道路・上下水道などの社会インフラの保守や管理を行っており、います。

さらに被害を未然に防ぐための緊急地震速報やビル被災度診断などのほか、
各種情報通信システムをまもるセキュリティも提供しています。
老朽下水管の更生（SPR 工法）

9

ミライトグループ CSR報告書2014
コーポレートレポート
CSR 201410

特集 ミライトグループの事業と社会的責任

ビジネスや暮らしをまもる

災害などからコミュニティをまもる

社会のニーズ

ミライトグループにできること

社会のニーズ

ミライトグループにできること

安心して暮らせる街にしてほしい

監視、保守に関するソリューション

自然災害による被害から生命をまもってほしい

各種防災設備・システム

IP ネットワークを利用した遠隔による監視システムは、事業活動や地域コミュニティなどをまもるため、災害案から施工、メンテナンスまでを一貫して行っています。

公園や繁華街などあらゆるシーンで必要とされています。

による被害を未然に防ぐさまざまな設備やシステムの提ミライトグループでは、世 界 各 国で導 入 実 績 のある
サーベオン社製品による監視カメラソリューションや、セキュリティ監視だけでなく多彩な映像配信に対応できる
G-Matrix など、地域の安全をまもるソリューションを提供

落石監視センサーシステム

しています。

センサーにより落石を検知し、ネットワークを使って監視社会のニーズ

ミライトグループにできること

ネットワークの故障や不具合に早急に対応してほしい

技術サポートサービス

雷針とは異なり、鉄塔や電柱などの重要施設への落雷を回避するために、落雷地点を別の場所に誘導することができます。

センタにアラート信号を発信することにより、監視カメラで現場の映像を目視確認することが可能です。また、携帯電話でもアラート信号をメールで受信したり、監視カメラの映像確認や操作をすることが可能です。

ビル被災度診断システム

ミライトグループには、ネットワーク機器の故障など

地 震による被 災 時に、ビル 等 建 物 の 安 全 性を加 速 度

で困った方を技術サポートする、24 時間 365 日電話

センサで収集した情報をもとに瞬時に診断、把握します。

緊急地震速報システム

で受け付けるコンタクトセンター「カスタマー・システ
ム・サポート・センター（CSSC）」 があります。ここで気象庁が配信する緊急地震速報を受信し、おおよそのは、全国 120 拠点から 2 時間以内で故障の現場へ駆

地震到達時刻や震度を、音声や専用表示器、サイネージ

け付けることのできる体制を構築しています。

建物に残るべきか、避難すべきかを施設管理者や居住者に的確に情報提供でき、さらにネットワーク化することで全国の管理対象ビルの被災状況などを集中管理することもできます。

やパソコン画面等で案内するシステムです。地震観測で培ったノウハウを活かして安定稼動を実現した製品で、IP
ネットワークを利用して最大 256 地点への再配信や、集社会のニーズ

ミライトグループにできること

サイバー攻撃などからシステムをまもりたい

セキュリティシステム

サイバー攻撃などからコンピュータシステムをまもる

おり、さらに 2014 年 3 月からはスウェーデン・クラビスター

さまざまなセキュリティシステムを提供し、お客さまの社製品も提供するなどトータルなネットワークセキュリティに関事業継続を支援しています。DoS 攻撃に対抗する切りするソリューション事業の強化を図っています。

中管理拠点における各地の状況の一括把握も可能です。

地域 WiMAX によるまちづくり
ミライトグループでは、通信事業者に依存しない、地域独自の無線通信網を構築しています。住民への情報伝達

各種情報通信設備の耐震・免震工事
企業が取り組む地震対策は、従業員の生命の安全を図

や気象センサを組み合わせた災害時の情報収集など、災害時の活用だけでなく、平常時の一般情報の提供や高齢者の見守り、防犯監視等への活用により、「安心・安全・
快適」 な街づくりをしています。

ることはもちろん、企業の生命線ともいえる情報システム

札として Corero 社の製品・ソリューションを提供しての保全も重要なテーマです。コンピュータや通信機器などの破損は、大きなダメージとなります。ミライトグループ
社会のニーズ

ミライトグループにできること企業にとって重要な文書等を安全に管理したい

文書保管システム

事業継続に有効となる、重要な文書などを管理するのスキャンイメージを高速で処理し、電子情報や紙情報資産をシステムを提供しています。クラウド環境にて提供する
高性能なデジタルアーカイブシステム「i2D」 は、大量

11 コーポレートレポート CSR 2014

では、各種情報通信設備などの設置状況にあわせた最適
な耐震、免震対策を提供しています。

落雷抑制システム

一元的に管理します。
落雷抑制システムは、従来のような落雷を誘引する避地域 WiMAX12

ミライトグループの CSR

より豊かで快適な社会の実現に向けて2010 年 10 月に大明（株）、（株）コミューチュア、（株）東電通を経営統合するにあたり、グループの経営の基
本理念を「企業の社会的責任を果たし、常に人間性を尊重する企業として、人や社会と共存共栄する企業であり続ける」とし、一体となって CSR に取り組むことを表明しました。
■ CSR に関する主な取り組み

CSR 推進体制

ISO26000 中核主題

持株会社社長を委員長とする「CSR 委員会」を設置する

CSR の基本的な考え方
1 社会の要請や期待に応えて事業を継続させることで、ステークホ
ルダーから長期的な信頼が得られるようにする。
2 本業に社会や環境などの諸課題への対応を組み込むことで、変とともに、事業会社各社の CSR 担当者による「CSR 連絡会」

人権

◆ ダイバーシティの推進

・多様な人材の採用と職域拡大に向けた取り組み

労働慣行◆ 次世代人材の育成

・グループ共通の新しい評価制度の導入
・ワークライフバランスの推進・グループ一体となった人材育成
・子育て支援制度、介護休暇制度等の活用促進

・データセンタの移転や基幹サーバの更新等による省エネ化の推進

・環境関連ビジネスのさらなる拡大◆ 環境事業の推進

・太陽光発電による売電事業の開始
・BEMS ビジネスの推進

・各事業所における省エネルギー化
・廃棄物の削減、リサイクル率の向上

公正な事業慣行◆ リスクマネジメント・
コンプライアンスの徹底◆ 情報セキュリティの強化・研修などによる啓発と定着の推進
・重点リスク項目を設定し PDCA で推進
・BCP（事業継続計画）の具体化

・研修などによる啓発と推進を継続
・BCP についてさらなる高度化

消費者課題◆ サービス品質の向上

・業務、サービス品質の改善に関するモニタリングの実施

・ミライトクオリティの確立
・海外事業所における品質管理体制の構築

コミュニティ参画及びコミュニティの発展◆ 地域に密着した事業活動の推進◆ 社会イノベーション事業の推進

・他社とも連携した社会貢献活動
・各事業所における地域行事への参加

・街づくり、社会イノベーション関連事業の拡大
・グループとしての地域貢献施策の展開

3 企業として持続可能な社会づくりに貢献することで、存在することを期待されるような「ブランド」にする。

■ CSR 推進体制図

株式会社ミライト・ホールディングス◆ 地球環境負荷の低減

CSR委員会

CSR推進室

CSR連絡会株式会社ミライト株式会社ミライト・テクノロジーズ

雇用財務■ ミライト WAY

社会貢献

当社は、お客さまや社会からの信頼に応え、ミライトグ

経営の
基本理念
行動指針
企業倫理憲章企業倫理／社会規範／企業の社会的責任

経営の基本理念

3

行動指針

ミライトグループは、
コンプライアンスの徹底を図るため、制を強化し続けています。詳細は、当社ホームページの「コンプライアンス規 定 」を 2011 年 3 月に策 定しました。

IR 情報（コーポレートガバナンス）をご参照ください。

社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」で個別課
題について審 議するとともに、推 進 活動の進 捗 状 況を管「期待を超える」サービスを常に提供します！

として「内部統制システムの基 本方針」を取締役会で決議「安心と信頼」を現場力でさらに高めます！

して取り組んでいます。また、ミライトグループ「マネジメ一歩前へ！「知恵と勇気」をかたちにします！

4「誠実と公正」を仕事の基本とします！

5

豊かな未来を「強いチーム力」でつくります！

企業倫理憲章1「法令等遵守」に関する基本姿勢

2「お 客さま」に対する基 本 姿 勢

得られる日本のリーディングカンパニーを目指します。

3「株 主・債 権 者」に対する基 本 姿 勢

安全と品質を大切に、最高のサービスを提供することによって豊4「取引先 等」に対する基 本 姿 勢

かで快適な社会の実現に寄与します。

5「従 事 者・職 場」に関する基 本 姿 勢

企業の社会的責任を果たし、常に人間を尊重する企業として、人6「社会・環 境」に対する基 本 姿 勢や社会と共存共栄する企業であり続けます。

7「個 人情 報・顧 客情 報 及び 知 的 財産の 保 護」に関する基 本 姿 勢

プ内に配布し、企業倫理の浸透・徹 底を図っています。

リスクマネジメント

ントルール」により、グループ 運営の具体的な運 用方法を

「リスク管 理 規 定 」で、株 式 会社としてのリスク管 理の定め、持 株 会社との「協議 事 項 」と持 株 会社への「報 告基 本事項を定め、さまざまなリスクに対して的確な管理を事 項 」等を明確にするなど、内部統制システムを確 立し、行うとともに、社 長を委 員 長とする「リスク管 理 委 員 会」

適切な運営をしています。

で個別課題の審議などを行っています。
情報セキュリティについては、情報セキュリティ・マネジ

「ミライトグループ企業倫理憲章」

情報通信を核とし、常に新しい価値を創造する、「総合エンジニア

理しています。また、「コンプライアンスマニュアル」をグルー

当社は、グループ各 社の業務の適 正さを確 保する体 制

2

リング & サービス会社」として、お客様から最高の満足と信頼を

13 コーポレートレポート CSR 2014

内部統制システム

1
3

コンプライアンス

ポレートガバナンスを構築するための各種のマネジメント体

ミライトグループの「経営の基 本 理 念」
「行動指 針」「企
業倫理憲章」を「ミライト WAY」として体系化しました。

2

・人権教育の拡充

環境

CSR担当部門

ミライト WAY

1

・多様な人材の採用と職域の拡大

コーポレートガバナンス

ループ各社が持続的に健全に発展していくため、最適なコー

ミライトグループの社 員
一人ひとりが自覚し実 践するためのよりどころ。全
社員の気持ちをひとつにする考え方。

・重点テーマごとの取り組み施策の具体化

企業統治

取締役会

ミライト WAY

2014 年度の取り組み

・社会への影響と自社における重要性などの観点から重点対応テーマ選定

環境化へ対応できる企業にする。

2013 年度実績◆ グループの重点課題への対応と持株会社の「CSR 推進室」を中心にグループ全体で CSRを推進する体制を構築しています。

主なテーマ

組織統治

内部監査
当社は、業務監査室を中心に、統一的な監査や内部監

メントシステム ISMS（ISO/IEC27001）を各 社が認証 取 得
しています。事 業 活 動に用いるお 客さま情 報および 社内
情報の重要性を認識しセキュリティリスクに適切な対応を査の取り組み状況の確認などを行うことで、グループ全体

講じて情報資産を保護します。

の内部 統 制の整 備・運 用状 況を検 証するとともに、業 務※コーポレートガバナンスの詳細は当社ホームページおよび東京証券取引所のホームページで公表されている当社の「コーポレートガバナンス報告書」
をご参照ください。

改善の推進を進めています。

14

社会とのコミュニケーション

豊かな未来を社会とともに築く
人や社会と共存共栄する企業であり続けるため、企業としての社会的責任を果たし、常に人間性を尊重し、豊かで快適な社会の実現に寄与していきたいと考えています。

社会貢献活動地域とのコミュニケーション活動
人や環境にやさしい乗り物を支援■ 主な活動事例

人命救助などで表彰状・感謝状

地域清掃

エリア内に自転車ステーションを設置することで、どこでも自由に自転車を日本トヨコム（株）の社員が 勤務中に路上で車両が燃えているのを発見し、借りたり返したりできる新しいタイプの自転車レンタルサービスを、通 勤や観消火活動を行ったことに対して、深川警察署から感謝状を贈られました。また、光に利用する人が増えています。このサービスには、交 通渋滞の緩和や温室

東電 通テクノス（株）の社 員は神奈川県茅ケ崎市でウィンドサーフィンをして効果ガスの排出量削減といった効果があり、パリやロンドン、ニューヨークないる最中に溺れている人を発見し、救命 活動を実 施。迅 速な救命処置等をど世界の主要 都市で普及が進んでいます。東京都も、2020 年開催のオリン行ったことに対して、茅ヶ崎消防署より表彰状を贈られました。

地域イベント

ピックに向けて、都内における実施エリア拡大を目指しています。
ミライトグループは、2010 年からサービスを開始した江 東区コミュニティ
サイクルへ、3 月から自転車の車体に広告を掲出するなどの支援をしています。

● 地域で開催される「恋チュン踊り」「よさこいソーラン」

への参加、ボランティア（ミライト北陸支店）

目黒川クリーンアップ大作戦に参加● 町田市内で開催される「どんど焼き」「夏祭り」へのボランティア（ミライト藤沢センタ）「目黒川を豊かな生活環境にする会」が主催する「目黒川クリーンアッ

台風 30 号で被害を受けたフィリピンを支援

プ大作戦」 に、 ミライトグループの社員が参加しています。2013 年は12 月 6 日に開催され、目黒川沿いの道路や緑地で清掃活動を行いました。

い猛烈な勢いでフィリピンを襲い、通過ルートとなったレイテ島を中心に甚大な被害を残しました。
（株）ミライト・テクノロジーズは食糧品や衛生用品などの支 援 物資を被 災地へ送りました。現地に拠点を置く企 業として、引き続きフィリピンの復旧・復興に貢献していきます。

● 銚子みなとまつり「やっぺ踊り大会」への参加（ミライト銚子センタ）● 成田市「公津みらいまつり」への参加、ボランティア（ミ

ライト成田技術センタ）● 豊洲フェスタへの出店（ミライトグループ）● 高崎祭り、前橋祭りへの参加（ミライト・テクノロジー

ズ NTT 事業本部東日本事業部）

11 月初 旬に発 生した台風 30 号（国際 名：Haiyan）は、観 測 史 上例のな
江東区コミュニティサイクルの自転車ステーション

ミライト東海支店、ミライト西日本支店、ミライト神奈川支店（支店周辺、綾瀬技術センタ周辺、平塚センタ周辺、藤沢センタ周辺）、ミライト四国支店、ミライト千葉支店（支店周辺、長沼技術センタ周辺、千葉市稲毛浜）、ミライト
NTT 事業部（アクセス部東京 ASC 周辺）、ミライト・テクノ
ロジーズ京都支店、ミライト・テクノロジーズ本社、ミライト・
テクノロジーズ NTT 事業本部東日本事業部（大宮技術センタ）、ミライト・テクノロジーズ KAIZEN 推進本部、
ミライ
ト・ホールヒングス エムズ・ブレイン・センタ（大阪サテライト）● 松原市民まつりへの参加（ミライト・テクノロジーズ

NTT 事業本部西日本事業部）

東日本大震災ボランティア活動● 地域住民を招いてのお花見会の開催（ミライト・テク

ノロジーズ NTT 事業本部東日本事業部）

宮城電業協会が主催する「東日本大震災ボランティア活動」へ参加しています。地域の方々とともに、仮設住宅内の花壇の設置や農地のがれき撤去、海岸林植樹などを行いました。

その他● AED の設置

● ペットボトルキャップでワクチンを寄付● 大雪時に公道を除雪● 子どもワクチン募金

社会貢献型の自動販売機を増設
自動販売機でドリンク類を買うと、毎回 1 ～ 3 円が自動的に「緑の募金」に寄付される社会貢献型自動販売機を、2012 年から導入しています。

株主・投資家とのコミュニケーション、IR 活動

10 月には（株）ミライトの東北支店と郡山センタにも設置するなど、設置台数を拡大しています。全国で累計 37 台を設置し、これまでに寄付し社会貢献型自動販売機

た金額は 140 万円を超えています。

「NIPPON IT チャリティ駅伝 2013」に参加
うつ病やひきこもりになっている方々の就労支援などを目的とした「NIPPON IT チャリティ駅伝」の第 4 回が、11 月 17 日に東京都立潮風

株主総会

IR 活動

当社は、招集 通 知の早期発 送、インターネットによる議

当社は、ディスクロージャーポリシーを作成し、当社グルー決権の行使、英 文招集 通知（要約版）の作成など株 主総プに対する理 解促 進と適正な評 価に資する重要な情報の会の活性化および議決権行使の円滑化に積極的に取り組

適時・適切な開示に積極的に取り組んでいます（ディスクローんでいます。

ジャーポリシーの詳細については、当社ホームページをご2013 年 6 月 26 日に開催した第 3 回定時株主総会には、参照ください）。

公園などで行われました。ミライトグループから 33 名 6 チームが参加し、株主約 300 名の出席があり、議案および当社グループの経

海外の機関投資家に対しても、決算説明会模 様や重要

選抜チームが総合 5 位（全 663 チーム中）となりました。

営について丁寧に説明を行うとともに、株主総会終了後には情報の英語版でのタイムリーな情報提供に努めるとともに、株主の皆様との懇親の場を設け広く意見交換を行いました。

欧州・米国において年数回海外 IR を実施しています。

駅伝に参加した従業員

15 コーポレートレポート CSR 201416

お客さまサービスの向上

高い技術力に基づく確かな品質のサービスを提供する
お客さまに満足していただき信頼を得るため、安全と品質を大切に「総合エンジニアリング & サービス会社」として最高のサービスを提供します。

品質マネジメントシステム

お客さま満足の向上を目指す取り組み
ミライトグループ各社は、統合マネジメントシステムのひとつとして品質マネ

品質方針
標準化された生産・サービス活動を効率的に展開し、お客さまの期待・信頼に応える高品質な製品・サービスを提供しています。
● 適用される法規制及び顧客要求事項に迅速に対応する。
●「お客さま第一」の理念のもと、製品・サービスの質的向上並びに施工品質の向上を図ることにより顧客満足度を向上させるとともに、効率的な生産・サービス活動を実現する。
● 品質リスクを低減し、QCD の維持・向上を実現
する（QCD とは、Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）。

ジメントシステム（ISO9001）を認証取得しており、「安全・安心・信頼の確保」
は経営基盤と考え「品質方針」を定めて、高品質の工事やサービスの提供に努めています。

お客さま満足度調査
ミライトグループ各 社では、お客さまの声を積極的に業務の改善につなげるため、お客さまに提 供した製品やサービスに関するアンケートを行うなどお客さま満足度調査を実施しています。

KAIZEN 大会
ミライトグループ各 社では、業務の改革や改善に関して現場から積極的に
情 報 発 信 できるよう改 善 提 案 活 動 や TQM（Total Quality Management）
活動を推進しています。10 月 25 日に開催したミライトグループ 「KAIZEN 大会」では、安全・品質向上、生産性向上、営業力強化などをテーマに東京会

品質を支える技術力の向上

場と大阪会場をテレビ会議システムで結び、15 組が事例の発表を行いました。
KAIZEN 大会■ IT 技術者数推移

高度 IP 資格者の育成■ ネットワーク資格者（CCIE, CCNP, CCNA）■ サーバー資格者（LPIC-3, LPIC-2, MCITP）

（人）

600

480

450

300

術者を積極的に育成しています。

300

50
0

高度化する情報通信関連技術に対応するとともに、ICT ソリューション関連

‘10

120

90

‘11

通信建設業界で初めて CMMI レベル 3 を達成「光通信工事技能競技会」で金・銅メダル

160

（株）
ミライト情報システムは、通信建 設 業 界向け業務シ（社）情 報 通信エンジニアリング協会が主催する「光 通ステムの開発を行う部門において、ソフトウェア開発プロ

信 工 事 技 能 競 技 会 」は、日本 の ICT を支 える情 報 通 信

ミライトグループ各社の安全・品質レベルを統一し、相互に稼動応援ができ

セスの能力成熟 度を評 価する国際標 準的な指 標「CMMIの基 盤を構築することを目的に、毎年開催されています。

る体制を整えるため、全作業員を対象にスキル 確認統一試験を実施していま

Version 1.3」の、成熟度レベル 3 を通信建設業界で初め2013 年 7 月 31 日に名古屋市で行われた「第 8 回光 通信す。また、各 事 業分野で求められる資格 者、有スキル人材を効果的に育成すて達成しました。今後も継続的なプロセス改善を取り組む

工事技 能競技会」において、ミライトグループは「複合設る拠点として、千葉県市川市と兵庫県神戸市に研修センタを設けており、お客ことで、さらなる品質や安全性の向上に努めます。

備施工競技」で金と銅の 2 つのメダルを獲得しました。

「優秀施工者」国土交通大臣顕彰を受賞

アクセスデザインコンテストで優勝

社員の技術スキルと安全・品質レベルの向上施策‘12

技術力に関する評価の新規分野への事業拡大を図るため、高度な IP-NW 技術者およびサーバ技

350

300

600

‘13

（ 年度 ）

0さまへ「安全・安心・信頼」を提供できる現場力を高めています。

業界全体の技術力向上への取り組み

つくばフォーラム

17 コーポレートレポート CSR 20142013 年度「優秀施工者」国土交通大臣顕彰を、東邦建（社 ）情 報 通 信エンジニアリング協 会 が主催する「第業界全体の技術力向上に貢献するため、各種展示会に参加しています。
「西（株）の澤田政二が受賞しました。この顕彰は、現場の第4 回アクセスデザインコンテスト」が 11 月 8 日に開催さ日本 ICT フォーラム」（9 月 18 日・19 日）では落雷抑制システムなどを展示

一 線で「ものづくり」に直接 従事し、特に優秀な技 能・技れ、（株）ミライト・テクノロジーズから参加した 2 名がし、「つくばフォーラム」（10 月 17 日・18 日）ではアクセスネットワーク建設工術を持ち、後進の指導・育成などに多大な貢献をしている

優 勝しました。この競 技は、電話設備工事に関する「設事に関する技術開発成果を展示しました。

建設技術者に与えられるものです。ミライトグループとして

計 図 面 作 成 」および「行 程 算 出 」 を競うもので、 全 国

は 2012 年度に引き続き 8 人目の受賞となりました。

の通信建 設 会社から 22 チームが 参加しました。

18

元気な職場づくり

いきいきと働ける安全な職場をつくる
安全で働きやすい職場環境の整備を行うとともに、従業員一人ひとりの個性を尊重し、持てる能力を最大限に発揮できる組織風土づくりを推進しています。

労働安全衛生マネジメントシステム
労働安全衛生方針
業務の遂行にあたっては「安全」を最優先とし、ミライトグループで働く人々の安全と健康を確保
し、快適な職場環境の形成を促進します。
● 適 用される法 規制及びその他の労働安全衛生要求事項を順守する。
● 適切なリスクアセスメント及び危険予知活動
を通して、事 業活動で発 生する労働安 全に関するリスクを迅速に低減・排除する。
● ミライトグループで働く全ての人々は労働安全衛生の相互啓発を図り、安全・安心の定着活動を促進する。

ミライトグループ各社は、労働安全衛生マネジメントシステム（OHSAS18001）
を認証取得しています。
「安全、安心、信頼の確保」を経営基盤と位置付け、それぞれ「労働安全衛生方針」を定めて安全で快適な職場環境の確保を図っています。

人材育成と雇用
多様な人材の採用
海 外 事 業を展開するため、外国籍の方を対 象としたグローバル 採 用や留学生採 用などを行っています。また、障がいを持つ従 業 員にとっても安 全で働きやすい環境整 備を行うとともに、就業職場・職域の拡大に努めています。

人事制度と研修制度
ミライトグループでは、新しい企 業 文化をつくる原 動力となる新たな人事制度を 2013 年度に導入し、活力ある職場づくりを目指しています。
2014 年度からは、「新しい退職金制度の導入」と「定年退職者を対象とした希望者に よる再雇用制度の導入（65 歳を限度）」を決定しました。これによ安全に関する取り組み

り、さらに従業員が安心して働き続けることができる環境の実現を目指します。
研 修制度は、大きく分けて階層別研 修と技 術系専門研 修の 2 つで構成しミライトグループ安全大会ています。階層別研 修では、新入社 員研 修から役 員研 修までそれぞれの職位やポジションで必要なスキルを受講し、幅広い知識を習得しています。

通信インフラ業界は男性が多い職場ですが、当社では現 場やSEなどの第一 線で活 躍する
女 性が 増えています。私は現 在、設 計や工事
監 理 等を担当していますが、これからもさまざまなプロジェクトに挑戦していきたいです。

（株）ミライトソリューション事業本部

松土 倫子「全国安全衛生週間」にあわせて、ミライトグループ安全大会を 7 月 4 日に
東 京で、7 月 25 日に大阪で開催しました。社長によるトップ方針や安全施策の発表等を行い、情報共有による安全意識の醸成を図りました。

働きやすい職場づくり

ポケット冊子「事故防止ケーススタディ」を制作（株）ミライトのドコモ事業本部では、独自の安全施策として「事故防止ケー

ミライトグループ安全大会

ワークライフバランスと人権啓発の推進

ススタディ」を制作しました。
「基礎建築部門編」「コアネットワーク編」「無線・

多様な働き方を選 択できる制度を整えるなど、従 業 員の仕事と生活の調

IMCS 部門編」の 3 分冊から構成されており、従業員が 携帯しやすいサイズ

和（ワークライフバランス）を推 進しています。また、企 業倫理に反することとしました。全国支店に水平展開し、事故防止の強化に努めています。

やセクハラなどについてミライトグループおよび協力会社の従 業 員などが 相談できる「なんでも相談室」を設置しています。さらに、人権を尊重しあう企「安全優良職長」厚生労働大臣顕彰を受賞（株）沖創工の玉城努が、2013 年度「安全優良職長」厚生労働大臣顕彰を受賞しました。この賞は、優れた技能と経験を持ち作業安全について優良な成績をあげた職長に授与されるものです。
ポケット冊子「事故防止ケーススタディ」

業風土を目指し、人権啓発のためセミナーなどを開催しています。

従業員の家族が参加する仕事体験

従業員家族による「子ども仕事体験」「親子をつなぐ子ども仕事体 験」イベントを、9 月 28 日に市川研 修センタ
で開催し、多くの従 業員家族が 参加しました。当日は、子どもたちが光ケー
ブルの接 続や高 所作 業車（バケット車）への搭乗を体 験するなど、ミライト
グループの事業内容を理解できるプログラムを実施しました。

19 コーポレートレポート CSR 201420

環境への取り組み

環境への負荷を減らし
地球をよりよくする事業に取り組む
自然環境の保全に努め健全な地球環境を次世代に引き継ぐため、新エネルギーや環境関連の事業に取り組むとともに、エネルギー使用量削減および再資源化の向上などさまざまな施策を推進しています。

環境マネジメントシステム
環境保全の主な取り組み◎「緑の募金」、里山保全活動へのボランティア

新エネルギーと環境関連事業
ミライトグループでは、グループ各社で環境マネジメントシステム（ISO14001）の認証を取得しています。

太 陽 光 発電 事 業に関して、導入の提 案から構 築・保 守までをトータルで（ミライト・テクノロジーズ）◎ エコカーの導入（ミライト千葉支店）◎ 拠点事務所にグリーンカーテン（ミライト東海支店）◎ 拠点事務所の窓に遮光フィルム（ミライト四国支店）◎ LED 照明への切り替え（ミライト四国支店）◎ 東北地方における海底のがれき撤去（ミライト神奈川支店）

太陽光発電システム

サポートするとともに、補助金申請や電力会社との調整などを行っています。

環境方針
日々の事業活動を通じて､ 地球環境の保全活動を推進し、社会の良き企業市民として豊かな社会の創造に貢献する。
● 省エネ法、廃棄物処理法等の環境保全に関する法規制及びその他の要求事項を順守し、地球環境負荷の低減と汚染の予防を図る。
● 適切なリスクアセスメントの実施を通じて環境リスクを低減するとともに､ 効果的な環境活動を実現する。
● ミライトグループで働く全ての人々は､ 環境保全に対する認識を高め、健全な地球環境を次世代に引き継ぐために積極的に行動する。

◎ イオングループ主催の中国（北京）の育樹活動への参加（ミライト千葉支店）

2013 年度の施工実績は、前年度比 4 倍近い 27 メガワット規模となりました。
また、エネルギーマネジメント技術をより高めるため、ミライトグループでは初めての発電事 業となる「ミライト栃 木小野 寺太陽 光 発電 所」（年間発電量：1,270MWh）を竣工し、3 月 20 日から売電事業を開始しました。今後はさらに事業を拡大していく予定です。

EV 急速充電システム
電気自動車（EV 車）やプラグインハイブリッド自動車（PHV 車）の本 格的な普及に向けて、電気自動車充電インフラ整 備への取り組みを積極的に展開

省エネの推進、資源の有効活用

しています。EV 充電スタンドの構築に必要な土木・電気・通信といったエン

ミライト栃木小野寺太陽光発電所竣工式

ジニアリング技術を提供しています。
地 球 温暖 化の大きな要因となっている温 室 効果ガスの排出量を削減する
ため、エネルギー使 用量の削減と再資 源化の向上を推 進しています。また、各部門でグリーン商品の購入を優先的に行っています。

エネルギーマネジメントシステム
エネルギーマネジメントシステム（BEMS）は、エネルギーの使用量を見える化して制御するシステムです。ビルや各種施設の空調設備の運転管オフィスにおける省エネ施策

理を自動で行うことにより、最適な居住環境を維持しつつ、エネルギー消オフィスにおけるエネルギー消費は、電気の使用によるものが多く占めていることから、ピーク電力への対応などグループ一体となって節電に取り組んでデマンド監視装置

費量の削減を図ることができ、ミライトグループは設計・構築・保守まで

EV 充電スタンド

トータルに提供しています。

います。
• プリンター、コピー機の台数削減• 室温設定の徹 底• 全社員のパソコンを省電力設定• 必要最低限の照明、不要な照明の消灯の励行• エレベータの使用抑制の啓発・促進

家庭用蓄電システム
夜間に貯めた電力を昼間活用することで電気料金を低減できる戸建て向けの蓄電システムを提供しています。 既存の系統電力や屋根に設置した廃棄物の削減と再資源化
土木工事から排出されたアスファルトやコンクリートの塊を 100％リサ
イクルしており、プラスチックなどの廃棄物についても再資源化率の向上

太陽光発電と連動させることも可能で、停電時には非常用のバックアップ
電源として活用することもできます。さらに、ネットワークを介してエネ
ルギークラウドと連携し、24 時間 365 日遠隔でシステムの状況を監視す
るメンテナンスを提供しています。

に努めています。さらに、ペーパーレス化や用紙の有効利用を進めています。
廃棄された電話機の電池のリサイクル

21 コーポレートレポート CSR 2014

戸建て向け蓄電システム

22

財務データ

健全な財務体質のもとで堅実な経営を続ける
社会に認められ信頼される企業グループであり続けるために、健全な財務体質を堅持するとともに、
Web サイトや冊子などを通して迅速かつ正確に財務情報を公開しています。

受注高

総資産／純資産

売上高

（百万円）

300,000
250,000※最新の情報は Web サイト（http://www.mirait.co.jp）をご参照ください。

278,168

282,026

300,000

252,085

250,000■■ 総資産

（百万円）

（百万円）

271,018

1 株当たり当期純利益（EPS）■■ 純資産（％）

200,000

277,720

236,038100

175,992

172,756
153,711200,000

200,000

150,000

150,000

100,000

106,630

102,91760

114,173

39.5
50,000

2011

2012

2013

0
（年度）

営業利益

営業利益率

（百万円）

（%）

12,00010,842

2011

2012

2013

4.0

4.1

0

（年度）

8,000

2.5
2.0

5,267

2013

0
（年度）

2011

2012

2013

39.2

36.7

2012

2013

（年度）

総還元性向

（％）

（％）

100

100

80

80

60

60

2.2
40

1.5

4,000
2,000

50.7

40

20

2012

2013

0.0
（年度）

当期純利益

2011

2012

2013

（%）

8,000
7,000

5,000

4,200
3,251

6.7

3,000

6,000

4.0

4,000

4.1

2.0

0

1,000

1.0

-2,0000

0-4,000

2012

2013

（年度）

2011

2011

2012

2013

（年度）

（年度）

■■ 営業活動によるキャッシュ・フロー（左） ■■ 投資活動によるキャッシュ・フロー（左）■■ 財務活動によるキャッシュ・フロー（左）現金及び現金同等物の期末残高（右）20,0009,073

19,657

5,457

16,78815,00013,974

2,000

3.3

2,000

2011

0
（年度）

（百万円）

8,000

5.0

3.0

2013

10,000

6.0

6,000

2012

（百万円）

7.0

7,186

2011

連結キャッシュフロー

自己資本利益率（ROE）

（百万円）

0

（年度）

20

22.9

0.5

2011

50.7

39.2

1.0

4,000

2012

3.5
3.0

0

2011

配当性向

4.0

11,45410,0006,000

2050,00050,00051.0

40

100,000

100,000

0

87.3

80

150,000

10,000-2,394 -2,124
2011-1,683 -1,511
2012-2,487-3,456-2,712
2013

（年度）

0

10,00023 コーポレートレポート CSR 201424

グループ概要

ミライト・ホールディングスの概要
設立2010 年 10 月 1日

金

70 億円

資

本

社

長（CEO） 鈴木 正俊

株グループ会社一覧
事 業 拠 点 【国内】26 拠点※ミライト、ミライト・テクノロジーズの合計【海外】5 拠点
（フィリピン、
オーストラリア、
スリランカ、
ミャンマー、タイ）

連 結 子会 社 数式 【発行済株式数】85,381,866 株

上 場 証 券 東京証券取引所 市場第一部
取引
所 （コード番号：1417）
格
所

付
在

地

34 社

（2014 年 3 月末現在）

従 業 員 数 【連結】7,388 名（2014 年 3 月末現在）

日本格付投資情報センター（R&I）A −日本格付研究所（JCR）A −東京都江東区豊洲 5 丁目 6 番 36 号

決算

（ミライト・ホールディングス 95 名）（ミライト 連結 4,275 名 単体 2,615 名）（ミライト・テクノロジーズ 連結 3,018 名
単体 887 名）

期

3 月 31日■ ミライトグループのあゆみ

1946年（昭和21年）

株式会社ミライト・ホールディングス

株式会社ミライト株式会社 IP テクノサービス

株式会社ミライト・テクノロジーズ

片倉建設株式会社

株式会社エムズフロンティア

DAIMEI S L K (PRIVATE) LIMITED

株式会社アストエンジ

MIS 九州株式会社

大明テクノ株式会社

東電通アクセス株式会社

株式会社コムリード

奈良建設株式会社

國興システムズ株式会社

東電通ネットワーク株式会社

株式会社フューコム

株式会社プラクティカル・ソリューションズ

東邦建株式会社

株式会社日設株式会社コトネットエンジニアリング

住電通信エンジニアリング株式会社

明成通信株式会社

株式会社沖創工

株式会社リガーレ

株式会社アクティス

株式会社日進通工

日本産業株式会社

株式会社グランドクリエイト

近畿電機株式会社

大明ネットワーク株式会社

株式会社ホープネット

株式会社エーライズ

MIRAIT PHILIPPINES INC.（フィリピン）大明通産株式会社

日本トヨコム株式会社

株式会社ラピスネット

新光電機株式会社

株式会社リブネット

株式会社ミライト情報システム

MIRAIT Technologies Australia Pty.Limited（オーストラリア）

大明ビジネスメイト株式会社

タイムテック株式会社

2010年（平成22年）10月
持株会社を設立し3社統合経営

1974年（昭和49年）

1984年（昭和59年）

ミライト・ホールディングス

1995年（平成7年）

大明「大明電話工業（株）」創業

東証１部上場

1946年（昭和21年）

1973年（昭和48年）「大明電設工業（株）」と合併「鈴電（株）」と合併「大明（株）」に社名変更

1992年（平成4年）■ 主な営業拠点

2012 年（平成 24 年）
10月
大明と東電通が合併

ミライト

2009年（平成21年）

東電通「東洋電機通信工業（株）」
創業

東証１部上場「（株）東電通」に社名変更

スリランカ「東栄電設工業（株）」と合併

1960年（昭和35年）

2000年（平成12年）

２００１年（平成１３年）「近畿通信建設（株）」創業

東証１部、
大証１部上場「（株）ジェイコス」と合併「（株）コミューチュア」に
社名変更

DAIMEI SLK(Private)

2012年（平成24年）10月
社名変更

コミューチュア

LIMITED.

ミライト・
テクノロジーズ
ミャンマー

ミライトグループ各社（株）
ミライト情報システム・ミャンマー

北海道■ 大株主の状況（2014 年 3 月末現在）●北海道支店

氏名又は名称

所有株式数（千株）

割合（％）

住友電気工業株式会社

16,23619.0%

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

4,140

4.8%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

2,625

3.1%

住友電設株式会社

2,488

2.9%

ビービーエイチ フオー フイデリテイ ロー プライスド ストツク フアンド
（プリンシパル オール セクター サブポートフオリオ）

1,950

2.3%

●

フィリピン
MIRAIT●●●

ミライト・ホールディングス従業員持株会

1,426

1.7%

タイ

ゴールドマンサックスインターナショナル

1,244

1.5%

株式会社みずほ銀行

1,229

1.4%

ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー

1,120

1.3%

アジア
パシフィック
駐在事務所

981

1.1%

ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン エス エル オムニバス アカウント

PHILIPPINES INC.

関西

中部

●西日本支店

●信越支店

●京都支店

●東海支店

●兵庫支店

●北陸支店

●本社

●沼津営業所

東北
●東北支店
●福島支店

●京都支店
●大阪支店
●兵庫支店
●奈良支店

関東

●和歌山支店●本社●※上記のほか当社所有の自己株式 4,045 千株（4.7%）があります。

●栃木支店

中国

●茨城支店

●中国支店

●千葉支店
●神奈川支店

オーストラリア

社名の由来

コーポレートマーク

3 つの思い私たちの希望をのせた未来に向けて、煌々と輝ける光の束を放ち、「3 つの思い」を 3 本の太いラインで象徴化。

❶ 事業ドメインの「幅」を拡げ

行く先を照らしながら、お客さまとともに成長し続ける総合エンそれらをつなぎ、高品質な事業がグローバルに拡が＞ 上流から下流工程の拡大（企画・設計、建設、保守・運用等）

ジニアリング & サービス会社。それが私たち「MIRAIT（ミライト）」る様子をゴールドのアークラインで表現し、全体を

です。
「未来」
、
「IT」の 2 つの言葉を包含し、私たちのこの「M」のイメージとしました。未来を切り拓いて行こ新しい決意を簡潔に表現しています。

うとする私たちの針路の象徴でもあります。

●港営業所

MIRAIT Technologies●品川営業所

Australia Pty. Limited

●東京支店
●群馬支店
●埼玉支店

四国

❷ 事業ドメインの「高さ」を極める＞ NI ＋上位レイヤ＋下位レイヤまでのトータル提案

沖縄

MIRAIT ＞ 未来

❸ 新しい事業ドメインへの展開を図る●●沖縄支店MIRAIT ＞ Information Technology＞ Integration Technology＞ 電気、環境、エネルギー分野等、将来の統合的な社会
インフラの創造に寄与

25 コーポレートレポート CSR 2014

●四国支店

九州
●九州支店

●
（株）
ミライト

●
（株）
ミライト・テクノロジーズ

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