「コロナ禍を乗り切る」
ための参考資料参考 ❶今後の農業経営を考える銘言▲食料・農業・農村政策審議会 初代会長就任時の思い

東京大学名誉教授 今村 奈良臣 塾長

令和２年２月28日ご逝去

大分県出身、おおいた農業平成塾塾長（平成２年 ~11 年）【銘言の解説】
平成12年１月21日（金）に大分市の農業共済会館で開催された東京大学名誉教授
今村奈良臣先生による「21世紀農業は花形産業」の講演録からの抜粋「これは、平成 11 年９月。なぜ、９月のを」今頃書くのか、正月なら正月らしく書けっていわれるかもしれませんが、去年、９月６日に、食料・農業・農村政策審議会の会長に互選され、内閣総理、小渕総理から、今村さんを会長に任命しますということになったわけです。
その後、福島の三春農民塾に行って講義した後、一杯、みんなでワイワイ飲んでいる時に、面白いというかしたたかな奴がいて、「先生、会長になった所信を述べろ」というわけです。
「こんなに飲んで所信を述べられるか」というと、「それも述べられんようならもう首や」などと言うから、「筆持ってこい」と書いたのがこれです。

参考 ❷あんまり筆がよくなかったということもあるし、酔っぱらってたこともありちょっと金釘流ですが、精神はこういうことなんです。
温故知新（「論語」為政）。帰って子供さんか、お孫さんあたりの辞書持ってきて、明日ぐらい頭しっかりとした時に、ちょっと引いてみてください。
簡単に言えばですね。先人の知恵をよく勉強して、批判検討し将来に活かす。温故知新ですね。
先憂後楽（「岳陽楼記」）。天下の憂いを先に悟り、天下に遅れて楽をする。
これリーダーの鉄則ですね。残念ながら我が国の政治家や経済界の多くはどうも先楽後憂が多すぎるんですなあ。
それから実事求是（「漢書」景十三王伝）。これは事実や実態の動きを的確に調査分析する中から、新しい原則、法則、路線、方向を探り当てる。
これは、毛沢東とか鄧小平が使い出して急に有名になったんですね。ですが、それは間違いない考え方です。
訥言敏行（「論語」里仁）。これは、口ばっかり言うんじゃなくて、口重く黙っていても、腹を決めて、やるべきことは、敏速に積極的に行う。敏速に行うということです。
眼高手低というのは、これは私が作った言葉です。歴史の残るかどうかしりませんが、意味はわかりますね。考えるところ、見るところは高く、広く、しかし、日々地道にやる。だから望みは高く、日々行う実践は着実に、手は低く。
それから適地適作・適地適策。この二つがやっぱり大事だと思うんです。
両方そろって。
それから私が特に農林水産省の職員に言っているのは、計画責任、計画立てる責任もあるし、その計画立てた責任と同時に結果責任を問われなければならないということ。
成果がどうなったか、そこまで調べて誤りは正していき初めて行政というのは意味を持つ。これは行政だけでなくて、皆さんも日常的にいろいろの場でやって欲しいところです。
会社だってこれを本当にわかった社員ばかりだとたぶん会社は隆々たるものだろうと思います。私は、会長としては計画する立場であり、10 年先生きているかどうかわかりませんが、何としても結果についての責任は取ろう。取り方はどうするかは、それはまたいろいろ方法ありますからね。考えますけれども。
そういうことを考えて、ちょっと酒飲みながらだったから調子が高すぎたかなと思ってますが、しかしまあこういうことをやろうという考えだということを書いたわけです。」
塾生は何度も聞いた人もいるかもしれないが、新人もおられますし、役所の人いろいろかわりましたから、一応、最初から話します。「我は我、されどなお問う、共と協」。これは私が作った川柳です。これが、農村をこれから新しい方向へ向かわせる場合の基本だと私は相変わらず考えてます。
「我は我」というのは、個の自立。あるいは個の確立ということですかね。
我は我ですから。それから当然、自己責任、自己責任の原則。これはもう当然。
同時にこのことは経済行為から言えば市場原理を意味しています。つまり市場のメカニズムといいますか。「我は我」がないところには、つまり個の自立がないところには市場原理というのはありっこないわけです。
とにかく、「我は我」という考えは基本だと思うんです。しかし、「市場原理だけでは総べてうまくいきますか。いやいきませんよ」という課題を「共」、地域ということですね。あるいは、ちょっと古い言葉ですが、共同体と言い換えてもいいんですけど、その共です。あるいは集落。
これは他の産業と非常に違うところですが、農業というのは土地産業ですから、基本は土地です。ですから地域を離れることができないんですよ。この土地産業という意味には、水利とかいろいろな資源を同時に含んでいるという意味です。
地域を離れて代わるということは出来ません。これが基本です。勝手だ、どこへ行こうと勝手だということではないわけです。
だから地域をきちっと良くしなきゃいけない。
それから、「協」というのは、字からして心と力を会わせるということですが、これは必ずしも協同組合という意味での協ではないんです。
心と力を合わせずに、プラス資本の結合を考えた時には企業でも、あるいは株式会社も有限会社も企業の一形態ですから、資本結合と心と力の結合。
つまりその基本は、人材ということになります。資本と人材を結合させるということが必要です。ベースは地域に置かない限り、だめです。置かなかったら農業でないんです。この２つを忘れてはダメです。しかし片方では、市場原理、我は我。これがなくちゃダメです。この、３つをどうつないでいくかということが大事ですが、こういう方向へ持って行くのが一番難しく、これがリーダーの役割です。
今日おいでの皆さんは地域のリーダーになるために塾で一緒に研鑽し、私も粉骨砕身、一生懸命努力したつもりです。
皆がただの農業者で、ただ普通の、「わしも地域の一人」というんだった
ら、別にこれだけの県費をつぎ込み、私も骨惜しみずにやる必要はなかったのですが、皆さんを現実に、明日の大分県農業、地域農業を背負っていただ
くリーダーにしたいがために、平成塾をやったわけですから、ぜひ、ここのところをもう一度考えていただきたいということを書いてあります。

写真提供：国東半島宇佐地域世界農業遺産推進協議会「The・おおいた」ブランド流通対策本部
大分県園芸活性化協議会

令和３年度

新型コロナ対策
次世代農業経営者研修会
４月22日（木）13：30〜16：45

日時 令和３年

場所 トキハ会館５階「ローズの間」
主催
次世代農業経営者ネットワーク（谷口塾）
JA 大分信連

令和３年度会員ネット同時配信

新型コロナ対策次世代農業経営者研修会〜コロナ禍を乗り切る〜

基調講話
題目「新型コロナパンデミックに食と農はどう向き合うか―混沌からの脱出の道筋を模索する―」

講師

目的
国内の新型コロナウイルス感染症拡大から１年間が経過し、社会経済の構造が大きく変貌している。世界的にワクチン開発がすすみ、接種も進んできているが、感染力の高い変異したウイルスが発生するなどコロナ禍の終息はまだ見えない。
農業の生産現場でも３密回避、外食産業の落ち込みや外国人の入国制限などで多大なダメージを受けていることから、当ネットワークは昨年８月に「新型コロナ対策」をテーマに現状把握と課題、そして対策について検討する研修会を開催し、その場で学び、提案された各種取組について、各会員は関係機関と連携し実践している。
しかしながら、コロナ禍による社会経済が激変している真っ只中であることから、令和３年産の本格的な生産活動に入る前に、自らの農業経営と産地の維持・発展、そして終息後の農業・農村を牽引できる力を確保するため、新型コロナウイルス発生から１年経過した現状把握、前回研修会での取組状況と新たな動きを確認し、今後の活動に資する研修会を開催する。

日程

●日時

令和３年４月22日（木）13：30 〜 16：45●場所

トキハ会館５階「ローズの間」

●主催

※

経 歴
昭和47年４月
平成 ６年６月
平成 ８年４月〜24年３月東京大学農学部卒業
東京大学農学部教授
東京大学大学院農学生命科学研究科教授

13：30 〜

基調講話

13：50 〜 14：20

・谷口 信和 塾長 東京大学名誉教授（ビデオ）メッセージ「新型コロナパンデミックに食と農はどう向き合うか―混沌からの脱出の道筋を模索する― 」

８月18日研修会後の活動報告

14：20 〜 14：30

コロナ禍に対応した現場での取組報告

14：40 〜 15：00

・安部 元昭 さん（情報発信）・北崎 昌靖 さん（雇用対策）

パネルディスカッション テーマ「コロナ禍を乗り切る」

15：00 〜 16：30【コーディネーター】
・林 浩昭 氏 大分県農林水産研究指導センター顧問【パネリスト】
・植木 喜久生 さん ・和泉 陣 さん ・酒井 勝洋 さん ・高橋 毅 さん ・花木 正夫 氏

令和３年度 次世代農業プロジェクト支援事業について（大分県）

パネルディスカッション
テーマ「コロナ禍を乗り切る」
コーディネーター

林 浩昭 氏 大分県農林水産研究指導センター 顧問

経 歴
昭和35年
東国東郡安岐町両子生まれ
昭和58年
東京大学農学部農芸化学科卒業
平成 ７年１月 東京大学大学院農学生命科学研
究科助教授

平成15年12月 同 辞職
平成16年 ４月 農林業自営
現在
国東半島宇佐地域世界農業遺産推進協議会会長

16：30 〜 16：40〜 16：45〈パネリスト〉
植木 喜久生 さん㈲植木農園 常務
昭和49年生まれ
就
農 平成16年
在 住 地 大分市津守
経営概況 雇用型施設園芸経営
本人、役員５名、社員４名、パート・研修生約30名
大葉、カイワレ大根、各種スプラウト、大葉加工品、大葉４ha、カイワレ大根10a

和泉 陣 さん酒井 勝洋 さん
昭和54年生まれ
就
農 平成13年
在 住 地 宇佐市川部
経営概況 水田大規模経営
本人、妻、両親、臨時雇用４名
主食用米4.0ha、加工用米6.6ha、飼料用米2.9ha、大豆10.6ha、裸麦26.4ha、大麦若葉2.6ha

高橋 毅 さん

アドバイザー

花木 正夫 氏JA全農耕種総合対策部TAC推進課
労働力支援対策室 専任室長

参集範囲

平成24年４月 東京農業大学農学部教授〜 30年３月
現在「農村と都市をむすぶ」誌編集代表、農業協同組合研究会会長

次世代農業経営者ネットワーク（谷口塾）、JA大分信連

あいさつ

閉会

谷口 信和 塾長 東京大学名誉教授

次世代農業経営者会員等 50名、リモート参加者 100名
※谷口塾（平成12 〜 21 東京大学の谷口信和教授を塾長に大分県が開設した農業・農村リーダー育成農業塾）を母体にした若手農業経営者のネットワーク。会員100名。
会長：鈴木 智久 ㈲鈴木養鶏場社長

令和３年度 内閣府地域活性化伝道師

和泉農園 代表
昭和50年生まれ
就
農 平成11年
在 住 地 豊後高田市呉崎
経営概況 園芸複合経営
本人、妻、両親、雇用２名
ぶどう200a、白ねぎ350a

昭和51年生まれ
就
農 平成15年
在 住 地 玖珠町大隈
経営概況 肉用牛繁殖経営
本人、兄夫婦、両親、雇用１名
繁殖牛120頭、採草地40ha、WCS10ha

経歴

昭和44年

由布市狭間町生まれ

昭和63年４月 JA全農おおいた（当時の大分経済連）入会
企画管理部 電算課
平成29年４月 園芸部直販課 課長
令和元年 ４月 営業開発部 営農対策課 課長
労働力支援・農福連携・農泊・スマート農業・TACを担当
現在に至る