ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行

（１）

KSKS
編集人/ 社会福祉法人 花の会
TEL 072-692-2859
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広報委員会 連絡先/ 〒569-1042 高槻市南平台 3-29-9

FAX 072-693-3603

http://www.hananokai.info/★E-mail hana-net@minos.ocn.ne.jp

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2018年のカレンダーを♬
現在、製 作 中 ！
♬♬メンバーが作品の制作に取り組ん♬でいます。今回は、季節の野菜・果物♬を題材にしています。
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おたのしみに～♬♬※ ご注文の予約は電話・FAX にて♬
共働舎花の会へ。
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電 話：072-692-2859♬
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ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

日中活動支援よりの報告

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（２）

生活介護・児童支援

事業報告の前に、お亡くなりになりました篠原芽久美さん、下田英樹さん、泉吉之助さんのご冥福を心からお祈り申し上げます。
2016 年度は、事業展開に関しては、新たな活動の場を検討してきた。引き続き、生産活動の活性化と高齢期の生活を視野に入れた活動の場を具体化していきたい。
支援については、メンバーの想いを共有できる関係性の構築について、研修等を重ねてきた。2017 年
度は、事例検討やエピソード記述など具体的な場面を通して、更に理解を深めていきたい。

ビジョン
それぞれのメンバーが、生き生きと仕事をし、楽しみを持ち、地域のなかで生活することを実現する

基本方針○ メンバーと真摯に向き合うことで、その「想い」を感じ取り一緒に乗り越えていく○ 『働く』ことを通して社会の一員としての役割を担い、「必要とされている」ことを実感できる場をつくる○ 地域とのつながりを強化し、障害者理解を促進すると共に、障害者の権利を守る活動に積極的に参加する
法 人 課 題支援学校卒業生や在宅のメンバーの受け皿として事業所の拡充を図る

指標

生産活動の再編と食品・販売部門を柱とした新たな取り組みを進める

２０１６年度概括

２０１７年度計画

・「こすもす」の定員増、店舗の拡大実施・生産活動の再編に向けて
毎月生産会議を実施した
・第５共働舎の開設が具体化できず、再編案作成の段階

・「こすもす」の改装を行い、自主製品の販売を本格始動する
・販路開拓、新商品の開発等を検討、具体化していく

第５共働舎開設に向 ・用地の購入を検討したが ・引き続き、情報収集をけての素案作り
行政との調整が整わなかっ 行い、具体化させる
た
メンバーの加齢に 高齢期の過ごし方に ・内部研修実施
・情報収集を行い、「ガ対する支援の充実 ついて「ガイドライ ・「みんなの会」での意見交 イドライン」を作成する
を図る
ン」作成
換実施
ノーマライゼーシ 「支援」のあり方を ・「不適切支援」の撲滅に向 ・引き続き、定期的にアョン理念に基づく 明確に伝える
けて、職員アンケート、研修 ンケート、研修を行う
支援を確立するを実施（浸透については不十 ・ケース会議等を通し分）て具体的に適切な支援について意見交換を行う
異動体験の実施
・８月実施
・今年度も継続して行
体験の中から異動希望者あ い、メンバーの自己選択
りの機会を作る「みんなの会」の主 ・メンバーの希望により「第 ・メンバーが企画して体的な活動への移行 三者委員との懇談」「他事業 活動できるようサポー所の見学」実施
トをしていく（日中活動支援 統括 山口由美子）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）

いむら ゆ

共働舎花の会

第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行 （３）いもりたかずこ井村優衣さんラベンダー

盛田和子さん

漬け物・ポン酢を中心に食品加工の作業を行っています。

作業や様々な活動では、初めての事ばか

通所開始されてから３か月が過ぎましたが、持ち前の明り。分からない事があるとその度ワーカー

るさでのワーカーとはもちろんのこと、班のメンバーともに聞いて、熱心に元気いっぱい取り組んですっかり打ち解けることができたよう

います。

です。

少しずつ慣れ、ラベンダーのメンバーやワーカーと「この服可愛い❗」な

ワーカーとも会話が増え、ど、何気ない女子同士の会話をした

笑顔も多くみられ、り、その一方では広島カープのファお家でも「楽しく

ンと野球の話をしたり…コミュニなってきたよ。」

ケーションがとても上手な優衣さんとご家族さんにおです。４月の運動会、５月のバザーに話しされているようも、とっても楽しそうに参加してくれです。

ていました。 （共働舎花の会

川上 登）

うちだ

チューリップ内田（ラベンダー 采田 里花）

あつし

敦 さん

以前は富田町病院のしを利用することが決まり、お仕事の場所もチュー

ボランティアとして３０

リップとなりました。好きなものは電車！乗ったり、余年勤めていましたが、写真を撮ったりするのが大好きだそうです。
（チューリップ

グループホームのつく

出淵

里美）

７月８日（土）夕方４時から夜８時、共働舎花のという進行で圧巻でした。そして、花の会のお父さ会（南平台）で夏祭りを開催致しました。台風の接んの会（燻製販売）や後援会（堀田さん）の紙飛行

近など、天候が非常に心配でしたが、雨一つ降らず、機、「ラバン エ ポンピエ」の方が BAR を出店

来場者の方たちと楽しむことができました。

してくださり、模擬店でも盛り上がりました。これ

今回も高槻市のマスコットキャラ

らが実現したのは、地域とのつな

クター「はにたん」が参加して、子がりがあってこそできたことだどもから大人まで「はにたん」と写と思います。

真を撮ったりと、大いに盛り上がり

今回も多くの方に協賛をいた

ました。また、高槻北高校の和太鼓だきました。多くのボランティア部、林バンドや HKU（花の会家族会の方にも参加していただきまし有志）の方々も素晴らしい演奏、ダた。ご協力していただいた方々にンスを披露していただき、交遊亭楽

心よりお礼を申し上げます。

笑さんの司会には「さすがプロ！」

会場は、大賑わい！！

（ラベンダー 渡邊 朋幸）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（４）

日中活動の場面でのエピソードです。

背景T さんは３０代男性で自閉傾向が強い方です。自分の行動パターンが決まっていて、給食の時はお茶を飲むが、休憩中は飲まない。帰る準備をする際はワーカーが声をかけるまで動かず、「手を洗いましょうか」の声かけで手を洗い、ワーカーの声かけでカバンを取りに行くなどの「こだわり（行動パターン）」が見られます。ワーカーの問いかけに対して、スムーズに受け入れられる（行動できる）事もありますが「いらん。いらん。
（いらない。動きたくないな
どの意思表示）」と受け入れられないこともあります。話かけられても返答がなく、黙っていることが多い方です。
エピソード

当法人の給食では、月に一度「バイキング給食」
があり、その日は 2 種類のおかずから自分で好きな方を選ぶことができます。いつも T さんにはおかずを見せて「どっちがいい？」と聞いても返答がないので、最後に残ったものを渡していました。ある日、「聞き方を変えてみよう」と思い、両手にお皿を持
ち、交互に T さんに見せて「どっちがいい？」と問いかけてみました。T さんから返ってくる答えはい
つものように「いらん。いらん。」の返答でした。
でも、私は微妙に声の大きさが違うように感じました。再度、交互に見せながら質問すると、明らかに声の大きさが変わってきました。
私は T さんが声の大きさを変えることで自分なりに選択していることをアピールしているように感じたのです。その後

５月 21(日)第 48 回花の会バザーを開催しました。今回も天気に恵まれ、初夏を思わせる陽気になり、汗をかきながら活気溢れた姿がいろいろな場所
で見受けられました。諸事情により駐車場や駐輪場の確保が難しく、ブースを縮小しての実施となりましたが、回を重ねる度に地域への認知度が上がってきたと感じられ、来客数も 600
人を超えました。
地域の方々に物品を頂き、一つ一つメン
バーと値段を付けて、商品として陳列し、次から次へと売れていく状況を見ていると、も選択する機会を設け、ご飯やおかずの量の多いものと少ないもの（見た目の量が全然違う）お皿を Tさんに見せてみたり、作業を選ぶ際にも、２種類の作業を用意して問いかけてみたりしました。2 者選
択ではありますが、しっかりと自分の意思表示をしており、言葉以外でも、目線で選択している（片方をじっと見つめる）事がありました。

考察

私は T さんのことを「自己選択はできない人」と考えて関わってきました。振り返ってみると、それは私自身が返答を待つことができず、また、もしかしたら選択をしているかもしれないが、読み取る、感じ取ることができていなかったのだということを実感として感じることができました。言葉がない
人でも、自分なりのコミュニケーション方法を持っているという事を意識するようになり、その本人の想いをどうやって読み取る、感じ取るかを考えながら行動するようになりました。また、言葉を多く発して話かけるようにしていき、本人の返答を待つことを心掛けるようにしています。私たち支援者は「メンバーの為に」と思いながら、取り組んでいる
ことが、結局、自分都合でやっていることが多いのではないでしょうか。その事に気づいていない支援者が多いように思います。私自身もまだまだ自分都合になっていることが多いので、まずはじっくりと本人と向き合い、想いを感じ取っていけたらと思います。
（共働舎花の会 菊地 宏周）地域の方々に感謝の気持ちでいっぱいです。売上も大切ですが、何よりもメンバーが笑顔で参加できた
こと、活動を通じて成長していることを嬉しく思います。
「花の会バザー」は家族・メンバー・職員が一丸となって取り組む一大イベントです。バザーに関わっていただいた方々、当日来場してくださった方々、全ての方と繋がっていけたら、そしてそのことが、メンバーの社会生活を豊かにする一助となればと思います。
（第 2 共働舎花の会 前田 恵津子）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（５）

２０１３年４月、郡家新町に「あじさいクラブ（児伴い、より子どもたち一人ひとりへの必要な支援、

童発達支援、放課後等デイサービス）」、２０１６年

療育の検討、そして求められる職員の資質、適切な３月、大冠町に「さくらクラブ（同）」を開所しま

環境設定等の検討課題は多くなります。そして職員した。利用が共に増加し定員数を超える月が多く、は事業所内だけでなく、ご家族はもちろんのこと、

事業所の増設、定員増のニーズにいかに答えていく

相談支援事業、学校、行政など、関係機関と連絡のかが課題となり、２０１７年６月にあじさいクラを密に取り合いサポートをしていかなければと考え

ブの定員数を１０名から１５名に増やし対応するています。事業理念である「本人（利用者児童）のことになりました。

主体的な行動や、自立に向けてライフステージに応子ども一人ひとりが自分らしく過ごし、将来に向じた一貫した児童期の支援を行う」ことを忘れずに、けて経験を積む場を作っていけるよう、あじさいク

日々成長する子どもの本来持っている力を引き出し、

ラブ、さくらクラブでは、集団や一人ひとりの「遊可能性に寄り添い、伸ばしていけるよう支援者も共び」や「お菓子つくり」を通じて力が引き出せるよに成長していければと思っています。

う取り組んでいます。もちろん利用が増えることに（さくらクラブ 平田 昌史）

あじさいクラブって？

・郡家小学校の近くにある、３階建てのおしゃれ？な建物。近くには今城塚古墳があり自然豊か。１日の定員は１５名。登録者数は放課後等デイサービスの方が多く、毎日にぎやかです。
・お楽しみの手作りお菓子を通じて、子ども同士様々な
気づき、学びにつながっているようです。

さくらクラブって？

・大きな桜の木があるさくらクラブ。大冠町の住宅街の中にあります。春は桜が咲き、夏は青々とした新
緑が美しい桜の木。今はクマゼミの住処です。
・同じ建物に「ラベンダー」という生活介護事業所があり、お互いに行き来しあう、素敵な事業所です。
「ラベンダーさん」は何をしているのかな？→「お仕事―。」と子どもたち。

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（６）

地域生活支援よりの報告 グループホーム・ショートステイ
5 月 8 日に下田英樹さんが入院先で急逝されました（享年 46 歳）。
グループホーム「さくら」の戸締りなど率先して行ってくれました。入院中に世話人やワーカーが見舞いに訪れると、こちらの姿をしっかり見ておられたのが印象的でした。
「さくら」にとって大切な仲間でした。
5 月 23 日に泉吉之助さんが急逝されました（享

年 62 歳）。楽しみにされていた「ぽん」の入居。
“これから”と思っていた矢先に大変残念です。
5 月 30 日に森永賢二さんが急逝されました（享年 42 歳）。体
験利用を含めると 4 年半の関わりがありました。
笑顔で微笑む姿が目に浮かびます。

事業計画策定後の 5 月、3 人のメンバーが旅立ちました。充実した生活の実現をめざす中、今、何が必要なのかを再度の確認をすることとなりました。
文字だけの報告・計画でなく、心に届くものとなるよう努めていきます。

いるとはいえません。メンバーさんへのより良質な支援、世話人の勤務環境の向上が引き続き大きな課
題になっています。

～ よりよい暮らしの場をめざして ～２０１6 年１２月、５年越しで計画をしてきた地
域生活支援事業の拠点、グループホーム（以降、
“GH”
）
「ぽん」
・
「ぽこ」が竣工しました。翌年２月に市内２１カ所のホームを３エリアに分け、ホームの連携を図る「事務センター」が移転。３月に男女のバリアフリーGH「ぽん」・「ぽこ」、併設するショートステイ(短期入所)が開所、４月には相談支援
事業あじさいが移転しました。
２０１６年度フラワーホームは、
緊急に GH 入所が必要になった日中メンバーの年度途中の受け入れや、既設ホームから「ぽん」・「ぽこ」への引っ越し、それによって空いた部屋への入居者の募集などの取り組みを行い、入居定員も１００名の大台に乗りました。昨年度だけで１７名の新世話人が入職（５名退職）しましたが、十分な支援体制が組めて老朽化が進んだり、住居が離れていたり、階段の4・5 階にあったり、メンバーにとって生活しづら
い府営住宅から、戸建などバリアフリーな住居への移転が、この数年来の課題でした。
２０１７年度は、市内２カ所で計６ユニットのGH の建設を進めています。今年度末までには竣工し、スプリンクラー設置を迫られている府営住宅を利用した GH の移転を進めていきます。
また、ホームに入居するメンバー自身が、自分たちの生活を自分たちで考え、権利を考えていく場としての当事者会を立上げ、活動を進めていくことの支援も、今年度の目標の一つです。
懸案の支援者の確保を行うとともに、新人の育成、
中堅職員の支援力の向上を図りながら、市内を２エリアに再編し、支援体制の充実をめざした取り組みも進めていきます。
（地域生活支援活動 統括 吉﨑 篤志）～ 2016 年度の取り組み ～～「エール」・「ジョイフル」を開設 ～レスパイトは「安全」「楽しむ」「成長する」を事
業理念に２０１６年度も事業を運営してきました。
レスパイトには幼児から高齢者まで様々な方が日替わりで利用されることから、健康・安全対策への取り組みを大切にしています。特に感染症対策に留意して取り組む中で、昨年度も発症を防ぐことができました。
また、利用時間帯の見守りや生活支援に留まらず、メンバーが楽しみにする季節の行事や、外出支援、生活支援の中で、自らの力で本人の成長に繋がる支援を行ってきました。
運営費が赤字の中でも、何とか１年をクリアすることができ、今後の改善も図っていきます。

一方で、いつも利用定員いっぱいで、緊急な利用
希望に十分応えきれてなかったことが課題でした。
新 GH「ぽん」・ぽこ」に「エール」（男性２名）「ジョイフル」（女性２名）のショートステイ（宿泊）を併設しており、このスペースを活用すること
で、緊急利用のケースに対応していきたいと考えています。また、「エール」
・「ジョイフル」は GH と同じフロアーにありますので、GH 体験を兼ねたシ
ョート利用をすることも目的としています。将来、
GH 入居を考える方の利用をすすめていきます。
２０１７年度は、レスパイトとフラワーホームが連携をして、ショートステイを必要とされる方々のニーズへの対応を一歩、進めて行きたいと考えています。 （地域生活支援活動 統括 吉﨑 篤志）～ 地域支援事業の拠点開設 ～ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（７）

フラワーホーム
し ん

新メンバー
しょうかい

紹介
ふじおか

なまえ

① 名前
めい

② ホーム名

ま り こ

くもん

あつし

さやか

①公文 綾佳さん

②おりひめ

②ぽん

②つくし

②なでしこ

③ボーリングと時代劇

がいしゅつ

て

おかざき

つだ

③外出 やお手伝い
まいにち

だいす

かずみ

うちだ

①内田 敦 さん

かずこ

ふじまき

しょくご

③みんなとの
せいかつ

たの

ひろし

しもむら

たの

③食後の楽しいひとときですたの生活が楽しい毎日 が楽しい です

が大好き！

こうだ

よしてる

①田中 良輝さん

じ だ い げ き

③ コメントたなか①藤岡 麻里子さん

あきひろ

うえだ

なおと

①幸田 和美さん①岡崎 和子さん①藤牧 広士さん①下村 晃 弘さん

①上田 直人さん

②かえで

②ぽこ

②ぽん

②ブルート

②ブルート

と も だち③みんなとも友達になりました。

はい

ほんとう③ホームに入って本当
によかった

な

せいかつ

③ホームに慣れてきて③ ホ ー ム で の 生活 に

たの

な

楽しいです

慣れてきましたぼくへ

や③ここが僕 の部屋です

めい

1 3 名 の メ ン バ ーが

しまづ

だいすけ

①島津 大 資 さん
そう

②ほうれん荘て つ だ③すすんでお手伝い
やってます

もり

たかひろ

く ぼ

た い こ

つづき

①久保多生子さん①続②フラワーホーム

②ぽこ

②ぺがさす

なつまつ

ひと

③夏祭りの一コマです

昨年度から、「いつ行くの！」たいけん

き③体験で来ていた
ひと ばめん

一場面です

どうぞよろしくりょう た①森 隆 広さん

亮 太さん

ねが

お願 いしま～っす♡♡♡♡♡③スマホ、タブレットがす

好きです

学、そして、モダンなお宿のジと懸案だったホーム旅行に７ャンボな船盛。盛り沢山の企画

月 16、17 日で行ってきましで大成功でした。

た。
天空の城竹田城跡、伊根の舟屋観光と遊覧船、舞鶴赤レンガパーク、引揚げ記念館見連泊の世話人はクタクタになりましたが、皆さん笑顔で大満足でした。
（世話人 塚本 敏信）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（８）

就労相談支援よりの報告【サポートセンター はいびすかす】
事 業 報 告・事 業 計 画より2016 年度は、德野から佐藤へ管理者交代等、

登録ヘルパーを獲得する手段の一つであるガ

体制が変わったことで、支援時間数の引き下がり

イドヘルパー養成研修を開催できませんでした。

が懸念されましたが、ヘルパーの頑張りもあり、

2017 年度は、ヘルパー獲得に力を入れること大幅に減らさず乗り越えることができました。昨を第一の目標とし、これまで取り組んでいなかっ年度よりも報酬が少し下がりました。これまで利た求人誌等への広告を定期的に出します。また、用がなかった同行援護は、利用者 2 名と契約でき

昨年度実施できなかった養成研修を計画的に実ました。移動支援・居宅介護も少しずつですが新施することでヘルパーを増やします。増えていく

規契約者が増えています。

ニーズに応えられる事業所となれるよう職員がしかし対応できる登録ヘル一丸となり体制を整えます。

パーの数が足りていないた（はいびすかす 佐藤 智昭）

め、依頼を断らざるを得ない状況が続きました。

【高槻市障がい者就業・生活支援センター】
事 業 報 告・事 業 計 画より2016 年度は国事業の就業・生活支援センター

援の質を高め、連携による支援で対応していくしになり 10 年の節目で、記念講演会やバリアフリー

かない状況となっています。より報連相やチーム化の為に移転を行いました。10 年で実績は順調

ワークを大切にし、さらに企業との連携・協働もに上がり、登録者 1,16４人、年間約 100 人の新

視野にいれた支援ネットワークの維持・規登録者、約 90 名弱の就職者が出るセンターと存続・改善により、一人でもなりました。これはスタッフの実直な努力と地域

多くの働きたいと願うご本

連携の賜物で、正に地域の実績だと考えています。

人さんへのより良い支援を2017 年度は上記実績により全国上位 30 センターへの職員１名の増員が認められました。し行っていきます。
（高槻市障がい者就業・生活支援センター 陸野 肇）

かし現実的には支援の量を増やす事は難しく、支【相談支援センター スキップ】
事 業 報 告・2016 年度は３名体制で取り組みました。サービス等利用計画の導入に伴い、大幅に事務作業が事 業 計 画よりました。
安心して暮らし続けていくための伴奏役として、増えましたが、新規の計画作成依頼へ、随時対応

常に「学ぶ視点」で取り組み、相談支援スキルをできる状態で１年を乗り越えることができたので向上させ、担当相談員だけでなく相談支援事業全はないかと思います。管理者の交代があったため、体でチームワークを発揮し、増えつつある新規相

役割分担の明確化や報連相の体制

談に応えられる事業所を目指します。

作りが大きな課題になっていまし２０１７年度は、相談員２名の体制に戻し、相た。支援力の向上及び連携の強化に談あじさいとの連携、児童相談の対応を行います。

ついては、外部研修等への参加や、（スキップ 佐藤 智昭）

内部スーパーバイズ研修を実施し

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認【相談支援センター あじさい】
事 業 報 告・相談支援センターあじさいは、2014 年 4 月、放課後等デイサービスあじさいクラブの開設と同時に、郡家本町にて児童の相談支援としてスタート
して３年が経過しました。２０１７年３月、『GH
ぽん・ぽこ』開設に伴い、同年４月から同施設内に移転しました。
業務内容は「障害児相談支援事業」「計画相談支
援事業」の２つに取り組んでおり、継続してサービス等利用計画の作成業
務を行っています。これまでは児童の方のみの対応でしたが、４月から
は成人の方の相談業務も取り組むことになり、【就労支援センター フォルツァ】
事 業 報 告・
私たちは、就労移行支援と自立訓練（生活訓練）の 2 つの事業を通じて、「共に学び、共に働き、共に生きる」の実現に取り組んでおります。
2016 年度は、就労移行支援事業から 7 名が就職されました。企業の事業縮小で 1 名が退職された
ものの、他の 6 名はこの原稿を書いている 2017年 6 月現在も就労を継続されており、就労後 6 か月の定着支援が大きな課題と言われている中、1 つの成果だと感じております。
自立訓練（生活訓練）では、高槻市内の事業所としては初の取り組みである「訪問型自立訓練」を 8
月よりスタートいたしました。ひきこもり期間が長かったなど、すぐに通所をするのは難しい方に対し【第３共働舎花の会】
事 業 報 告・2016 年度は、新規就労移行支援や就労継続支援
A 型を利用する方が増え、利用希望者が少ない状況が続きました。定員充足に向けてパンフレットを一新し、営業活動に力を入れましたが、実績はほぼ昨年と同じ稼働率（60％）となってしまいました。
就労継続支援 B 型（ワークたんぽぽ・希望の家）
は、工賃増額を目指して、生産活動に力を入れてきました。昨年度よりも売り上げが下がってしまいま
した。材料費などコスト削減に取り組み、収益を増やし工賃を増額できました。
2017 年度は、引き続き就労移行支援「第 3 共

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（９）

事 業 計 画より
現在は就学前の方から 70 歳以上の方まで幅広く担当させていただいています。
成人の方については GH ぽん・ぽこの敷地内に事務所があることから、GH 入居者の相談支援が中心になっています。児童の方については、様々な支援
機関やご家族の方から新規の作成依頼の連絡が来ており順次対応していますが、６月の繁忙期には新規の方へ迅速な対応ができない状況でした。相談員
1 名体制ですが、それぞれのライフステージに合った支援に「繋がる」ことができるような計画を、ご本人やご家族の方、支援者の方々と一緒に考えていける相談支援事業所となれるように励んでいきた
いと思います。
（相談支援センターあじさい 前川 時恵）

事 業 計 画よりて、スタッフがご自宅に訪問させていただき、慣れた環境の中でフォルツァのプログラムを提供しております。訪問支援⇒訪問と通所の併用⇒通所と段階踏みながら、最終的には就職につながる支援をめざします。
2016 年度は前年度に続いて、就労移行支援事業の利用者が確保できない課題が残りました。2017年度は他の支援機関、医療機関、行政との連携の中で利用者の獲得を目指しつつ、利用者のニーズを実現すると共に、安定した運営体制の構築に取り組みます。
（就労支援センターフォルツァ 内山田 忠明）

事 業 計 画より
働舎花の会」を知ってもらう活動（営業活動等）に取り組みます。また、より実践的なカリキュラムを開発することで、目標の年間 10 名の就労者を目指します。
就労継続支援 B 型の２つの事業所は、工賃増額に向けた取り組みとして、より収益性のある生産活動を開発し実行することで増額を実現します。職員のチームワークを発揮することで、メンバーが“いきいき豊かに”生活が営めるよう今後も引き続き支援
活動を充実させます。
（第３共働舎花の会 佐藤 智昭）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（１０）

第３共働舎花の会
ワークたんぽぽ第 3 共働舎花の会の従たる事業所『ワークたんぽ

次の日には、早速届きました。その日の夕方聴覚ぽ』と『希望の家』（就労継続支援 B 型）には、合障害のあるメンバーと面談しました。これまでは、計定員３０名のうち、聴覚障害のあるメンバーが３

ミニホワイトボードで筆談をしてきましたが、結構名在籍しています。

煩わしいことが多く、正直なところ頻繁に筆談する

希望の家は、手話が使える方なので、ワーカーがことは難しかったです。ですが、このツール「12手話で通訳支援ができます。ワークたんぽぽにも、

インチ電子ペーパー（電子メモ）」を使うことによ

日常会話程度の手話ならできるワーカーがいますって、劇的にコミュニケーションがスムーズに行えが、メンバー2 名は、知的等の障害と重複していて、るように変化しました。一人のメンバーは、一人暮

手話はできません。

らしで入所されて間もない方で、アセスメントが十

そこで今回は、分にできていませんでした。このツールを導入する

ワークたんぽぽでことで、生活面に課題があることがわかり、その課の聴覚障害のある題を解決する動きができるようになりました。ワー

メンバーと他のメカーとのコミュニケーションだけでなく、写真２のンバーとの関わり様にメンバー同士でもこのツールは活躍していま

等合理的配慮と意す。全メンバーがその人に一言ずつメッセージを書

思表明支援の取りきました。その時、とても素晴らしい笑顔と笑い声

組みをご紹介します。

で応えていました。長年の音声による情報やコミュ「意思表明」は主体性を要する能動的な活動なので、聴覚障害のある方が自分の意思を表明するため

ニケーションのバリアを少しだけ除去できたと感じました。

には、長年の受け身的な生き方から脱却して、能動メンバー・ワー

的な生き方へ転換させていくことが求められます。

カーがこのツール

本当はよくわかっていなくても「OK！」と言ってを使って、情報不しまうような、自己抑圧の枠を一つ一つ外していか足を補い、今はまなければならないということを意味しています。

だ自ら意思表明す「わからない時は『わからない』と言っていいんだ

ることは難しいよ（わからないことへの気づき）」「『こういう支援

うですが、意思表がほしい』と言っていいんだ（他人に頼ることへの明する経験を重ねていくことで、当たり前に意思表葛藤）」など、それぞれの自己抑圧の枠を外しなが明し、意思決定できる環境にしていきたいです。

らエンパワーメントな視点で意思表明を促していくことが求められます。
意思表明支援は、聴覚に障害のあるメンバーだけ
でなく、ワークたんぽぽを利用するメンバーとワー
カー間の建設的対話をめざす支援でもあり、結果的にトラブルを未然に回避する効果も期待しています。

写真１はアマゾンでたまたま見つけてこれは、「聴覚障害のある人とのコミュニケーションに使えるツールや！」と即購入しました！ ちなみに 1
台 3000 円弱で 2 枚購入しました。

筆談だけでなく、手話ができるワーカーがいます
ので、メンバー・ワーカー全員が挨拶程度は手話で話せるようにもしていきたいです。
（第３共働舎花の会 佐藤智昭）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認 通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（１１）

法人よりの報告人材育成

な ど の 課2017 年に入って、1 月 12 日にメンバーの篠原
芽久美さん、5 月８日に下田英樹さん、5 月 23 日に泉吉之助さん、5 月 30 日に森永賢二さんが、相次いで亡くなりました。振り返って、花の会での活動が彼、彼女らの人生にとって何であったのか、考えさせられました。
花の会がめざすことの成果を、人生の一部でも感じ取れ、体感することができたのでしょうか。
また、親御さんたちの旅立ちにも、たくさん立ち会うことになりました。親御さんたちは思い残すことは無かったのか、聞き届けることは少なかった。
当法人の使命は、理念の実現をめざし、必要とされることを地域に根差して創っていくことです。
「共に生きる」という表現を用いていますが、それぞれに共に生きたと感じていただけたのか。十分でなかった現実を目の前にして、何をなすべきなのかを今後の課題として、活動を進めていきたいと思います。
2016 年度を振り返って、時間的な猶予が存在す
るかのような、安易さがありました。法人全体での猶予のなさについての共通認識が必要だったと思います。そのことから、計画中の事業は時期を逸しないことを念頭に置くことが求められていると再確認を行います。また、いろいろなサポートを良質な支援で提供できる環境、人材、体制の準備が追いついていかないと形になりません。遅まきながらの中期計画（2016～2018）の策定でしたが、各事業部門の中期計画を作成することで、メンバーだけ
でなく職員も、見通しを持った仕事を進める必要が認識されてきました。
2016 年度事業報告
・上半期総括個別の事業についての展開が進むが、部門中期計
画等との整合が課題となる。本来の、支援風土の革新、すなわち「支援」の質的な飛躍への足掛かりがつかめないでいる。管理者における状況認識のバラつき等により、現場との乖離が心配される。その補正が急務となる。
・下半期総括グループホームぽん・ぽこの開設による地域生活支援システムの整備が進んだが、そこに生活するメ
ンバーについて語られてこなかった。支援風土は自立をめざすメンバーの支援とは異なる方向性を向

題

に 取

り 組

み ま す

いており是正を行う必要が課題となった。アドラー
心理学や事例検討を梃子に問題提起を行ったが、結果的には支援改善に結びつくことが少なかったのではないか。組織的な意識改革の必要が迫られた。
2017 年度事業計画
2017 年度に向けて、法人として取り組みたい最大の課題は「支援」の立て直しです。社会福祉法人
改革が、現在進められています。当法人は社会福祉法人や法定施設を作ることが目的ではなく、手段として選択し、メンバーが住みよい社会の実現が目的であり、そのためにも法人格や施設づくりや制度活
用を重要な課題として、それに取り組み、現在に至っています。箱物・設備や職員、そして運営資金は大切な役割を担ってきました。さらにスケールメリ
ットも考慮していかねばなりません。そして、多くのメンバーが集い、それぞれの人生に立ち向かう地
点に立っています。
今、法人はメンバーの自立を促す後押しをサポートできる、する、地点にいるのでしょうか。現状は、経験の浅い職員が、日常業務の中で必死の苦労を現場で経験していることと想像します。時代や法人の規模や現場での活動の変化に対応して、パターナリ
ズムや訓練主義からの脱却を常に提示してきたつ
もりでも、見て覚える、現場でやりながら学ぶことが、大変困難な状況である現実が突きつけられています。
中期計画においても、人材育成が最大の課題であり、そのための組み立ても行っています。そのことを確認しつつ、さらなる「支援を超える支援」の構築をめざして挑戦していきたいと思います。
法人の重点目標については、次の 5 点を提起いたします。
１．理念に基づいた支援体制の確立
２．人を育てる組織風土の展開
３．地域社会との連携と社会貢献の実践
４．社会資源を創り出す諸課題への取り組み
強化
５．活力と持続性発展性のある組織づくり（報告・計画より抜粋 山田 義昭）

収
入
支
出

施
設
整
備
費

収
益
費
用

目

34,244,969

目

次期繰越活動増減差額(20)=(16)+(17)+(18)-(19)

その他の積立金積立額(19)

その他積立金取崩額

41,316,195

42,847,456-1,531,261

29,465,089

800,640

30,265,729-3,902,400

3,902,400-27,093,950

190,223,600

357,700,038

274,874,870

82,825,168

51,772,660

37,276,809

89,049,469-10,626,575

202,691,104

192,064,529

41,679,083

910,120,946

113,722,565

4,150,000

234,842,526

50,000,000

50,000,000

184,842,526

146,977,685

37,864,841

37,864,841

9,160,701

94,858,366

104,019,067

28,704,140-461,301

3,744,871

3,283,570

29,165,441

328,168,838

45,840,564

45,840,564

44,502,775

1,337,789

1,337,789

32,240,448

32,240,448-30,902,659-639,771

2,338,149

1,698,378-30,262,888

191,694,160

394,405,655

54,150,000

54,150,000

340,255,655

301,078,051

39,177,604

39,177,604

14,808,669

126,507,009

141,315,678

24,368,935

4,077,9786,692,853

10,770,831

20,290,957

920,738,241-30,265,729-30,265,729-14,688,030

内部取引消去-14,688,030-30,265,729-30,265,729-14,688,030

内部取引消去-14,688,030

394,405,655

54,150,000

54,150,000

340,255,655

301,078,051

39,177,604

39,177,604

14,808,669

96,241,280

111,049,949

24,368,935

4,077,9786,692,853

10,770,831

20,290,957

906,050,211

事業区分合計926,341,168

357,700,038

274,874,870

82,825,168

51,772,660

7,011,080

58,783,740-10,626,575

202,691,104

192,064,529

41,679,083

895,432,916

事業区分合計937,111,999

２０１７年８月２１日発行

その他の積立金取崩額(18)4,150,000

109,572,565

当期末繰越活動増減差額(16)=(14)+(15)

基本金取崩額(17)109,597,591-25,026-25,026-26,592,480

前期繰越活動増減差額(15)当期活動増減差額(14)=(11)-(12)-(13)

法人税等調整額(13)

法人税、住民税及び事業税(12)

税引前当期活動増減差額(11)=(7)+(10)

特別増減差額(10)=(8)-(9)5,056,163
31,648,643

特別費用計(9)26,567,454

特別収益計(8)

経常増減差額(7)=(3)+(6)5,179,050

609,833

21,388,404

400,875,243

サービス活動外費用計(5)サービス活動外増減差額(6)=(4)-(5)210,334,602

132,769,274

77,565,328

48,008,100

2,231,200

50,239,300-6,253,228

195,437,228

189,184,000

35,810,456

324,807,393

事業区分事業活動内訳表(自)2016年 4月 1日(至) 2017年 3月31日
日中活動支援地域活動支援就労相談支援合計422,263,647
357,334,279
161,431,272
941,029,198

106,049,241

5,788,883

第二号第三様式

6,791,101
99,258,140

サービス活動外収益計(4)サービス活動増減差額(3)=(1)-(2)サービス活動費用計(2)勘 定 科
サービス活動収益計(1)

当期末支払資金残高(10)+(11)前期末支払資金残高(11)

当期資金収支差額合計(10)=(3)+(6)+(9)-25,700,529

その他の活動支出計(8)その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)8,544,440

その他の活動収入計(7)-470,947

3,351,476

施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)

施設整備等支出計(5)32,962,577

395,089,953

拠点区分資金収支明細書 (自) 2016年 4月 1日(至) 2017年 3月31日
日中活動支援地域活動支援就労相談支援合計428,052,530
360,617,849
163,129,650
951,800,029

2,880,529

第一号第三様式

施設整備等収入計(4)事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)

事業活動支出計(2)科

通巻第５５１６号

繰
越
活
動
増
減
差
額

特
別
増
減

サ 収
活ー 益
費
動
ビ 用
外
ス

サ 収
益
活ー 費
動ビ 用
ス

そ
活の
動他
の

収
入
支
出

事
業
活
動

勘 定
事業活動収入計(1)ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認
（１２）

収
入
支
出

収
入
支
出

収
入
支
出

事
業
活
動

施
設
整
備
費

そ
の
他
の
活
動

予備費支出（10）6,421,000

13,827,290

089,237,890
89,237,890

68,989,600

13,827,290

4,552,700

10,152,300

14,705,000-16,448,000

78,768,000

62,320,000

101,133,190

854,738,245

955,871,435

計

当期末支払資金残高（11）+（12）6,421,000-447,300

447,300

0

0

0

0

14,274,590

184,242,045

合1,618,492,318

1,312,825,008

394,405,655

286,080,879

357,364,105

274,974,369

305,667,310

183,781,163

121,886,147

1,618,492,318

396,761,940

781,737,953-89,237,890

68,989,600

5,000,000

5,000,000

10,000,000-16,768,000

76,768,000

60,000,000

18,189,000

290,303,000

198,516,635

就労相談支援93,715,623

52,700,808

439,992,425

計

1,178,499,893

合

前期末支払資金残高（12）当期資金収支差額合計（11）＝（3）+（6）+（9）-（10）04,705,000

その他の活動支出計（8）その他の活動資金収支差額（9）＝（7）-（8）4,705,000

その他の活動収入計（7）320,000

2,000,000

施設整備等支出計（5）

施設整備等資金収支差額（6）＝（4）-（5）2,320,000

施設整備等収入計（4）68,669,600

380,193,200

事業活動支出計（2）308,492,000

地域活動支援625,880,875

415,989,018

45,840,564

4,000,000

2,860,244

41,014,815

4,052,038

36,962,777

93,715,623

21,962,943

0

21,962,943

71,752,680

就労相談支援-36,095,614-36,095,614

0-36,095,6140

0-36,095,614

内部取引消去1,582,396,704

1,312,825,008

394,405,655

286,080,879

357,364,105

274,974,369

269,571,696

183,781,163

85,790,533

1,618,492,318

396,761,940

781,737,953

1,178,499,893

403,896,811

事業区分合計

通巻第５５１６号

事業活動資金収支差額（3）＝（1）-（2）448,862,800

日中活動支援事業活動収入計（1）目

898,895,820

負債及び純資産の部合計

科

844,135,182

純資産の部合計

定113,722,565

勘86,000,000

196,080,879

その他の積立金

次期繰越活動増減差額

234,842,526

95,146,492

209,891,857

259,357,369

54,760,638

負債の部合計59,997,274
149,894,583

274,974,369

29,834,542

固定負債

基本金

24,926,096

流動負債

625,880,875

国庫補助金等特別積立金

898,895,820

231,650,735

資産の部合計229,936,604

551,801,349

基本財産

その他の固定資産

143,148,262

373,084,866

783,452,084

252,796,009

115,443,736

地域活動支援2017年 3月31日現在

固定資産

日中活動支援

貸借対照表内訳書

流動資産

勘定科目

第三号第三様式

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認
２０１７年８月２１日発行（１３）ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

通巻第５５１６号

２０１７年８月２１日発行（１４）

花の会の報告第３４回

花 の 会 総 会 の報告

2017 年 6 月 17 日（土）、第 34 回花の会総会・交流会（10：00～14：00）が高槻現代劇場 3Ｆ
レセプションルームにおいて開催されました。花の会上田代表からの開会の挨拶に続き、ご来賓の皆様からご挨拶とご祝辞を頂きました（国家議員 3 名、高槻市議会議員 9 名の皆さんにご臨席頂きました）。その後、議事に入り 2016 年度活動報告、2017
年度活動目標、2016 年度決算、2017年度予算、2017 年度役員体制の審議がされ、会員の皆さんの承認を受けました。法人の 2016 年度
事 業 報 告 と 2017 年 度 目 標 が 山 田 理 事長より報告され、最後に佐藤副代表の挨拶を以っ

２０１６年度事 業 報 告【１】組織運営①総会 ３３１名が参加
６月１９日（日）現代劇場３F レセプションルームにて第３３回花の会総会を開催しました。
②役員会
計５回の役員会を開催しました。
③定例会（日中活動）
計３回の定例会を開催しました。
＊３月１２日（日）第１５６回花の会定例会は感染症蔓延で活動自粛中であった為に中止、資料のみ配布。
【２】重点目標の振り返り①花の会中期計画の策定
将来構想検討委員会を中心に、「花の会中期計画」策定に向けての話し合いを積み重ねました。（花の会世話人会は合計３回開催）
１２月１１日（日）第１５５回花の会定例会において、会員の皆さんへ提示し、承認されました。会員からも参画者を募り、計画を進める部会と検討チームを立ち上げています。期限を設定し、具体的な計画策定に向けて検討を始めます。主な取り組み事項は以下の通りです。
１、権利擁護の支援の取り組み検討
２、親亡き後のメンバーへの支援の検討
３、 地域との交流の検討②成年後見制度の利用促進（親族後見をすすめる会の取り組み）
２０１５年１１月に成年後見制度利用検討委員会から、親族後見をすすめる会に発展的解消してから１年６カ月が経過しました。今年
度は、７月「みんなの意見を聞いてみよう！（グループワーク）、
１１月「みんなで申請（模擬）をしてみよう！」、３月「今までの“？”（疑問）に答えます！」と毎回異なるテーマ設定を行い、会員と共に成年後見制度の利用について勉強してきました。
法人後見の必要性についても検討は必要ですが、親族後見をすすめる会では、まず「成年後見制度」を通じて、メンバーの社会的自立、権利、人権について考えると共に、いざという時に何が必要なのか、そして親・家族の思いを第三者に引き継ぐための準備をすることについて一緒に考えてきました。
具体的に成年後見制度の利用を検討し動き出す会員もいる一方、成年後見制度はよく分からないという意見もあります。親族後見をすすめる会を５回開催し、一通りのプログラムを行いました。２０１７
年度については、ケースの異なる個別の相談に応じながら多くの会
員から要望がある一から学びたい人向けの研修会を計画しています。
③会員の交流活性化
２０１６年度の「交流会」を６月１９日（日）高槻現代劇場３F レ
セプションルームでの「第３３回総会」の後に開催し、３３３名の参加がありました。グループホーム『じゅぴたー・ぺがさす』、生活介護事業『ラベンダー』の開所・祝賀会も兼ねての開催でした。

て総会が閉会されました（総会出席者数 348 名）。
午後からは交流会が開催され、日中活動メンバーとＨＫＵ（花の会家族会有志）による歌やダンスの出し物で大いに盛り上がりを見せました。
昨年度は、多くの共に活動してきた仲間（家族、メンバー、職員）との急な別れがあり、改めて日頃からのつながりの大切さ、有難さを痛感させられました。相模原事件など凄惨な出来事もあり、社会的にもメンバーを取り巻く環境は決してよい方向に向っていません。今一度、会員が結束し、花の会の未来を明るいものにしていく必要があります。これからも地域の皆さんのご協力をお願い致します。
（花の会 事務長 牛嶌 亮）

みんなの会が担当し、歌やダンスで盛り上がりを見せました。
また、これからの花の会について意見交換する交流の場を設定し、会員の結束を強めると同時に次世代の花の会を担う人材育成をする目的で「お父さんの会」を開催しました。第４６回・第４７回花の会バザー、（５/２２、１１/１４）第１６回花の会夏まつり（７/９）で燻製を製造販売し、共働舎花の会生産活動へ利益を寄付しています。父親の参画を促しましたが、参加者が少ない状況です。取り組みの見直しを図り、より多くのみなさんの参加を促すことが課題です。
【３】日中活動運営懇話会
日中活動運営懇話会は、各事業所の運営状況などの報告と日中活動の運営についての意見交換を行ってきました。新たな日中活動の場についても意見交換しました。２０１２年度より実施している「活動見学」を今年度も１０月２６日（水）１０月２９日（土）に実施しました。約４０名のご家族が参加し、日頃の活動を見ることができて良かったとの感想を頂いています。
【４】グループホーム運営懇話会
グループホーム運営懇話会はメンバー、ご家族の意見をホームでの生活や主にぽん・ぽこの建設と住環境の整備、消防法の対応について意見交換を行ってきました。
メンバーの生活については、余暇活動での旅日記や作品展に向けての話、他事業所への見学についての話し合いを行いました。メンバー
からは新しい環境や世話人に慣れるまでに時間がかかるので気持ちの準備が必要との意見が出ました。また、７月には津久井やまゆり園の事件が起こり、懇話会でも取り上げました。メンバーからは「怖い」「ゆるせない」との意見がありました。
【５】作品展実行委員会
第８回目の作品展は、昨年度と同様、JR 高槻駅に隣接する商業施設アクトアモーレで４月１４日（金）１５日（土）に開催しました。今まで生活介護事業、グループホーム利用者に限定していた応
募対象者を、就労系（就労継続、就労移行、生活訓練）、児童発達
支援・放課後等デイサービスのメンバーにも拡大。前回約８０点だ
った作品も約１４０点に増え、華やかで、にぎやかな展示会となりました。
また同時開催していた自主製品の販売ブースでは、花の会のことを知らない方も、商品を手に取り、話をすることで、商品だけでなく、花の会の活動に興味を持っていただくこともでき、多くの方と交流することができました。
【６】地域の諸団体との連携活動について
高槻事業所連絡会（高事連）・高槻市障害児者団体連絡協議会（高障連）が今後も、地域での障害者運動にとって連携の核となっていることから、協力体制の強化を図りました。
【７】メンバーの生産活動の支援について
・日中活動の生産活動として位置づけられている年２回の『花の会バザー』の支援を行いました。また、生産活動への協力として、ア
ルミ缶・リサイクル用品の提供を会員と地域の方にお願いし、

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７４）第三種郵便物承認

多くの協力を頂きました。年末物品の取り組みでも、カレンダー
をはじめ様々な商品に対して多くのご注文を確保することができました。
・目標にしていた市役所での自主製品展示コーナーの充実は図れていません。今年こそは調整を実施します。高槻事業所連絡会と連携し、「障害者優先調達推進法」の協議をしました。その結果として、市役所ロビーでの販売（１２月、４月）、地下の食堂での弁当販売、庁舎内での昼休みの営業活動、また市内福祉事業所が受注可能な仕事の調達メニュー作成と随意契約の手続き見直しにより、行政から仕事を受注できる仕組み作りは一歩前進しました。
今後も工賃の改善が進むように行政に訴えていきます。
【８】メンバーの自主活動と「運営参画」の取り組みについて
メンバーの運営組織への部分参加が定着し、重要な役割を果たしてきているといえます。１９９９年７月に『みんなの会』ができ、数年間は『当事者活動支援』について、定例会・学習会・ワーカ
ーの会議等で活発に議論され、メンバーの『自己決定』『自己選択』を不十分ながらも意識した取り組みができてきました。しかし近年は、議論される機会が少なく、新しいメンバー・家族・ワーカーに伝えていくことができていません。本人活動の必要性・重要性についての議論がいまだに不十分であること、本人活動の支援についてのスタッフの質と量の充実、権利擁護について等、課題の解決に向けて取り組む必要があります。

２０１７年度事 業 計 画

１、活動方針①将来、メンバーと家族が安心して地域で生活するための必要な方策を検討する。
②日々の活動と生活にメンバーと家族の思いが反映されるよう、支援者とともに意見を交換する場を設定し、活動の活性化を図る。
③会員同士の結束を強めると同時に、次世代の花の会を担う人材育成のために交流の活性化を図る。
④地域の関係団体と連携し、「障害者者総合支援法」が『骨格提言』
や『障害者権利条約』を反映した法律となるように以下の課題に対して国・行政に働きかける。
＊メンバー・家族への負担額の軽減（給食費及び光熱水費の本人負
担額軽減）＊本人のニーズに合致する「障害支援区分」の判定結果（区分1～6）を求め、必要なサポートを受けることができるようにする。
＊支援に対する報酬の減額に反対し、ワーカーの生活向上と事業維持・継続が図れるように市の運営支援を求める。
＊「障害者優先調達推進法」における工賃改善の取り組みを達成させるため、高槻事業所連絡会と共に市との協議を重ねていく。
＊高齢期問題、とりわけ、６５才になっても障害福祉支援を継続利

通巻第５５１６号

2017年度「花の会」収支予算書

2016年4月1日～2017年3月31日

2017年4月1日～2018年3月31日
「花の会」
（円）

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入
貸付戻り金
収入合計
前年度繰越金総計

当初予算額
813,000
612,000
24,00000200,0001,500
01,650,500
9,628,578
11,279,078

決算額
894,000
702,000
24,00000200,000
56
5,000,000
6,820,056
9,628,578
16,448,634

差額
備考
81,00090,00000
0
0 家族会・法人分担金（総会）-1,444 預金利息
5,000,000 法人より（GHぽんぽこ建設）
5,169,556
0
5,169,556（２）支出の部
項目
活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
貸付金
雑費
支出合計
次年度繰越金総計

当初予算額
700,000
3,000,000
200,000
200,000004,100,000
7,179,078
11,279,078

決算額
516,130
3,000,000
22,495
303,3425,000,000
52,0008,893,967
7,554,667
16,448,634

（円）
差額
備考
-183,870 総会・バザー賄等
0 法人へ（GHぽんぽこ建設）-177,505 作品展経費、学習会経費、印刷費
103,3425,000,000 法人へ（GHぽんぽこ建設）
52,000 職員ネックストラップ
4,793,967
375,589
5,169,556（３）積立金内訳
項目
４０周年事業積立金
合計

当初予算額 今年度積立額
500,000
500,000
500,000
500,000

会費収入

家族会員
職員会員
団体会員

（円）

（４）次年度繰越金内訳
2017/3/31
預金
三菱東京UFJ銀行（高槻支店）普通口座
現金
合計

（１５）

用できるとともに、本人の状況により、介護保険制度を併用して利用できるように求める。
＊地域の中で当事者の権利が侵害されない様に、合理的配慮や社会的障壁の除去の実現に向けて、高槻市差別解消条例の制定を市が積極的に取り組みを進めるように求める。
2、取り組み目標【１】花の会中期計画の推進
メンバーの地域生活を豊かにするために、メンバーと家族、ワー
カーが一丸になって花の会中期計画に基づき以下の取り組み事項を検討推進していく。
①権利擁護の支援の取り組み検討②親亡き後のメンバーへの支援方法の検討③地域との交流の検討
更に、早期かつ継続的な取り組み課題として以下の事項を検討する。
①集会の方法と場所の検討②生産活動への協力③次世代の参画促進④花の会学習会の開催【２】作品展実行委員会
２０１７年度、第９回目の作品展を開催し、『花の会カレンダー』の製造・販売に協力する。法人の事業所に受賞作品を展示する。
【３】地域の諸団体との連携活動について
地域の関係諸団体活動（高槻市障害児者団体連絡協議会、高槻事業所連絡会、障害者の自立と完全参加をめざす大阪連絡会議、大阪障害フォーラム【ODF】等）に積極的に参加し、障害当事者を取り巻く様々な課題に対して共に闘い、「共生社会」の実現を目指す。
【４】メンバーの生産活動の支援について
メンバーの生産活動（とりわけ、バザー、アルミ缶の回収事業、物品販売事業等）に協力する。また、高槻事業所連絡会と連携し、障害者優先調達推進法が実行力を発揮し、メンバーの工賃倍増が実現することを行政に求めていく。
【５】メンバーの自主活動と「運営参画」の取り組みについて
当事者活動の活性化を目指し、「みんなの会」「友花会」の主体的な活動の支援を図る。
熊本地震で被災した当事者へ支援（募金活動など）を行う。
未達成の「当事者活動委員会」設置を検討する。
【６】その他①地域生活支援事業への支援を継続する。
＊グループホームの運営に協力する。
＊日中活動の新たな活動の場創設への協力をする。
＊ガイドヘルパー・ホームヘルパーの利用拡大をすすめる。
＊短期入所・ショートスティの積極的な活用をすすめる。
②児童への支援（児童発達支援、放課後等デイサービス事業等）に協力する。
③就労に向けた支援に協力する。

2016年度 「花の会」運営会計収支決算書（１）収入の部
項目

２０１７年８月２１日発行

差額

累積額
0
0

1,000,000
1,500,000（円）

7,554,667 繰越金・積立金
07,554,667（１）収入の部
項 目

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入
繰入金
収入合計
前年度繰越金
総計

前年度予算額 今年度予算額
813,000
894,000
612,000
702,000
24,00024,0000000200,000
200,000
1,500
500
0
0
1,650,500
1,820,500
8,994,462
7,554,667
10,644,962
9,375,167

（円）
差額
備考
81,000 昨年度実績
90,000 昨年度実績
0 ４件
000 総会（家族会・法人）-1,000 預金利息等
0
170,000-1,439,795-1,269,795（２）支出の部
項 目
活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
積立金繰入
雑 費
合 計
次年度繰越金
総計

前年度予算額 今年度予算額
700,000
600,000
3,000,000
200,000
280,000
200,000
300,000
500,000
500,000
0
50,0004,600,000
1,730,000
6,044,962
7,645,167
10,644,962
9,375,167

（円）
差額
備考
-100,000 総会・バザー賄等-3,000,000 法人（グループホーム建設）
80,000 ４万円×３委員会・３部会
100,000 祝金等関係
0 ４０周年事業への積立金
50,000-2,870,000
1,600,205-1,269,795（３）積立金内訳
項 目
４０周年事業積立金
合計

前年度予算額 今年度予算額
500,000
500,000
500,000
500,000

会費収入

家族会員
職員会員
団体会員

差額

（円）
今年度累積予測額
01,500,000
02,000,000

ＫＳＫＳ花の会ニュース（ＮＯ.１７４）第三種郵便物承認 通巻第５５１６号 ２０１７年８月２１日発行 （１６）活 動 報 告花の会

法人

9（火） 中期計画3部会

日中活動

12（金）法人事務局会議

第1回会合
13（土） お父さんの会

５ 15（月） 取り組み課題チーム
第1回目

就労・相談

2（火） メンバー給料日

11（木) 下田さん告別式

3・4

12（金） みんなの会全体会議

12（金)春日町ＧＨ建設コンペ

15（月）フォルツァ内部研修

20（土） バザー前日準備

13（土)友花会・カラオケ大会

18（木) 就労ネット

21（日） 第48回花の会バザー

21（日) 第48回花の会バザー 30（火) フォルツァ企業見学

22（月） 代休

25（木) 泉さんお別れ会

21（日） 第48回花の会バザー

26（金) ＧＨ救急対応研修

23（火） 役員会

28（日) 友花会・京都動物園

6（火） 親族後見をすすめる 2（金） 法人事務局会議
会役員会（第12回） 3（土）監事監査
13（火） 日常生活支援部会

６4（日） 理事会（第2回）

5（月） メンバー給料日

4（日)

9・23

14（水) 新入職員研修①

流会

流会
18（日）評議員会・理事会

メンバー健康診断会（明治製菓）

15（木）就労ネット
16（金）卒業生の集い
17（土）花の会総会

19（月） 代休
24（土） 職員全体会議

交流会（立命館ぷらす）

24（土) 職員全体会議

21（水) 高槻市合同面接会

25（日) 友花会・工場見学

18（火） 集会の方法と場所検 4（火） 法人事務局会議
15（土）法人入職時研修5（水） メンバー給料日8（土)第17回花の会夏祭り 1（土) パソコン検定

8（土） 第17回花の会夏祭り

9（日)

友花会・太秦映画村 8（土） 第17回花の会夏祭り

22（土） 親族後見をすすめる 24（月）人権推進・虐待防止委 19・21
会勉強会（第6回）

ジャズスト出店

17（土) 第34回花の会総会・ 20（火）フォルツァ企業見学

26（月） 日中活動運営懇話会

討チーム（第2回）

友花会・総会17（土） 第34回花の会総会・交流 16（金) ＧＨ緊急対応研修

17（土）第34回花の会総会・交17（土） 第34回花の会総会・交

７

地域生活

員会

メンバー歯科検診

22（土）開所日

12（水) 新入職員研修②29（土）芥川商店街夜市

21（金) スタッフ会議

27（木） 役員会

23（日) 友花会・伊丹散策

30（日） 第157回定例会

29（土) 親睦会

活 動 予 定花の会

法人

10（木） 夏の職員親睦会

4（金） 法人事務局会議

８24（日） 第158回定例会

1（金） 法人事務局会議

日中活動
1・2・3

プール実習

地域生活

就労・相談

1（火)

定例会

4（金） メンバー給料日

5（土)

芝生祭り

5（土） 開所日

8（火)新入職員研修③

13～16

13～16

夏休み

夏休み

10（木) 夏の昼食会
ワーたん調理実習

19（土） 開所日

20（日) 友花会・貴船散策

5（火） メンバー給料日

9～10

友花会・一泊旅行

7～8

９

14～15

26（土）芥川小祭

4（月） 健康・食育フェア
11（月) フォルツァ内部研修

一泊研修旅行未定

茨木市合同面接会

21～22
28（土） 親族後見をすすめる 6（金） 法人事務局会議

10

会勉強会（第7回）

14（土）中間総括会議

12（日） 第49回花の会バザー 2（木） 法人事務局会議

115（木） メンバー給料日

8（日)友花会・ＢＢＱ

7（土） パソコン検定

14（土） 中間総括会議

14（土) 中間総括会議

未定

28（土） 開所日

22（日) 友花会・姫路城

14・15 食の文化祭

1（水） メンバー給料日

12（日） 第49回花の会バザー 21（火) フォルツァ調理実習

11（土） バザー準備

22（水) 定例会

12（日） 第49回花の会バザー

26（日） 友花会・未定

未定

大阪市合同面接会

茨木市合同面接会

13（月） 代休
25（土） 開所日

お詫び

前号（第１７３号 ２０１７年４月２１日発行）の 16 ページ 行事報告の地域生活欄で４月の「友花会・五月山」の日付を「４月９日（日）」としておりましたが、正しくは「４月２日（日）」の誤りでした。深くお詫び申し上げます。

編 集 後 記パソコンからのアクセス

先日、花の会総会に参加し、受付を担当。後部の壁には、花の会メンバーの作品が飾られていた。どれをとっても、作者の思いが込められている。ゆったり眺めると、個性があふれていて、見る側の心をも癒してくれる。
日々、助け合いなんだなぁと感じた一幕であった。
（編集担当 法人本部 柳田くに子）

社会福祉法人花の会

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http://www.hananokai.info/｢公益信託 近藤きよ子記念福祉基金｣助成金により取得した印刷機を使用して印刷された出版物です

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関 １
西 ２
障 月
害 １
者 ２
定 日
期 第
刊 三
行 種
物 郵
協 便
会 物
承
大 認
阪
市
天 毎
王 月
寺 （
区 １
真 ・
田 ２
山 ・
町 ３
２ ・
・ ４
２ ・
５
東 ・
興 ６
ビ ・
ル ７
４ ・
階 ８
の
日
定 ）
価 発
１ 行
０
０
円