日本軽金属グループのカーボンニュートラル戦略

2023年１１月１４日
日本軽金属ホールディングス株式会社

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カーボンニュートラル戦略

カーボンニュートラル実現に向けた活動の進捗状況
日本軽金属グループ カーボンニュートラル戦略

2030年度には、2013年度比30％削減（Scope1・2, 3）
Ⅰ. 脱炭素化がもたらすリスクと機会➡脱炭素社会実現への流れの中で、アルミニウムへの期待が高まっている
Ⅱ. 方針と戦略➡現状分析：サプライチェーン全体の温室効果ガス排出量を把握し、優先すべき対策を特定➡戦略立案：Scope1・2と3の削減目標と具体的施策への落し込む【補足】 ①循環型サプライチェーン構築に向けたグループ内連携②循環型サプライチェーン構築に向けたお客様との連携

2050年度
カーボンニュートラル

Ⅲ. カーボンニュートラル（CN）推進体制整備➡カーボンニュートラル推進室（司令塔）とメタル事業部（実行部隊）の設置➡今後の進め方：ロードマップの作成・公表／カーボンニュートラル推進室内に部会設置
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１．脱炭素化がもたらすリスクと機会脱炭素社会実現への流れの中で、アルミニウムへの期待の高まり

炭素税導入の動き
CO2排出＝コスト増

MarketDemands

SCOPE3SCOPE1,2

リスク側面

機会側面
CO2発生量に応じてエネルギーコストに課税※ 先行する欧州を基準にすると10,000円/t-CO2
課税の可能性も。

リサイクルによる素材の低炭素化ニーズ

アルミは低融点のため、アルミ製錬に比べ、リサイクルしやすく、リサイクル推進によりCO2が削減可能
リサイクルによるCO２排出量低減
アルミ製品回収・分別

リサイクルルート
自動車のEV化が進むと、電池により車体重量が増えざるを得ない。そこで、車体や部品のアルミ化により軽量化を図る。

EV化に伴う車体軽量化ニーズ

再生時のCO2排出量

10％約

アルミニウム
二次合金地金溶解・鋳造※アルミニウム新地金製造時を100％とした場合

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２．方針と戦略 現状分析

2013年度
CO2排出量Scope1・2６８万t-CO2

Scope3
排出量

２０４万t-CO2

簡便的な方法でCO2排出量＊ の全体感を把握➡各Scopeにおける施策の優先事項を特定

適切な排出量把握＊CO2排出量集計の対象は、ＮＬＭグループの国内事業。

Scope1・２ CO2排出量

省エネ＋再エネ転換

Scope1 ３０万t
Scope2 ３８万t
Scope3 CO2排出量
発生量の８１%がアルミ新塊地金起因
アルミ新塊はほぼ展伸加工用に利用
その他（水酸化アルミ等）
３８万t-CO2

新塊地金
166万t-CO2

展伸材の低炭素化

圧延鋳造

アルミナ・化成品、地金事業

スラブzz

分析総括

コイル・板

板、押出製品事業

押出ビレット

押出形材

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２．方針と戦略 日本軽金属グループの脱炭素戦略立案の考え方
循環型サプライチェーン構築が脱炭素戦略においても重要に
2013年度
CO2排出量30％削減
Scope1・2(1)自社生産工程における温室効果ガス削減（Scope1・２）

６８万t-CO2

省エネ：燃料原単位改善につながる設備改善
再エネ：化石燃料から再生可能エネルギーへの転換

30％削減(2)サプライチェーンでの温室効果ガス削減（Scope3）

Scope3
排出量

２０４万t-CO2

輸入材料の低炭素化（グリーンアルミ他）
スクラップの使用拡大（主に展伸材領域）⇒循環型サプライチェーン構築
 グループ内での連携
 お客様との連携
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２．方針と戦略 循環型サプライチェーン構築に向けたグループ内での連携
多様な事業展開がスクラップの再生利用においても強みに
川上から川下まで多様な事業領域
アルミナ・化成品、地金事業

板、押出製品事業

新塊地金

展伸材
加工製品

（含む、ビレット/スラブ)

圧延、押出再生地金（二次合金）

アルミ素材技術

アルミスクラップをグループ内で素材として最大限活用

押出形材

市中スクラップ
鋳造、鍛造、ダイカスト

展伸材スクラップ（グループ技術センター）
コイル・板

ビレット

スラブ

選別技術の高度化

鋳物/ダイカスト材
加工製品

リサイクル技術（日軽エムシーアルミ）

二次合金

加工製品、関連事業

鋳物/ダイカスト材
スクラップ

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２．方針と戦略 循環型サプライチェーン構築に向けたお客様との連携連携した循環型サプライチェーン構築がお客様にとっても価値に
新幹線 to 新幹線
トラックボデーのグリーン材化

1編成当たり新幹線 車両

アルミスクラップ50t-CO2削減
車両構体

ビレット

トラック ボデー

アルミスクラップ

ボデー

ビレット

1台当たり

8t-CO2削減

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３．カーボンニュートラル推進体制整備

・カーボンニュートラル推進室設置：グループ統合的な脱炭素戦略の作成
・メタル事業部統合：脱炭素のカギとなるアルミ素材部門の再編成➡ 統合的かつ機動的な脱炭素推進体制を構築
HD取締役会HD社長
改革推進室

グループ経営会議【日本軽金属HD】グループ統合的な脱炭素戦略作成の主体

カーボンニュートラル推進室
SCOPE 1・2排出量削減 SCOPE 3排出量削減 水平リサイクル推進計画

実行【日本軽金属】
アルミ素材での脱炭素推進の実行組織

日軽エムシーアルミ

連携

メタル事業部SCOPE 3排出量削減 水平リサイクル推進①脱炭素戦略の立案・推進
多様な事業展開に対応すべくHD組織の統合的戦略作成の主体としてカーボンニュートラル推進室を設置②脱炭素戦略推進の実行
アルミ素材の脱炭素化において調達／製造／販売一体となった活動が必要である為、この機能をメタル事業部として統合し、リサイ
クル・Scope3排出量削減に機動的に動ける実行部隊とする
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３．カーボンニュートラル推進体制整備 今後の進め方

適切な排出量を把握

データ収集体制の整備※DXを活用グループ全体施策テーマ別にCN
推進室内に部会を設置
施策整理と➡実行支援と進捗管理推進組織の整備

脱炭素戦略とロードマップ公表
脱炭素戦略と ※2024年度を予定
ロードマップ作成

各施策の進捗状況を把握
脱炭素施策の ➡進捗状況を適時開示

現時点での部会組織案

カーボンニュートラル推進環境整備

カーボンオフセット施策検討

カーボンニュートラル
推進室

自社発生の排出量削減（省エネ・再エネ）

Scope1・2
削減

統合的脱炭素戦略立案・推進

低炭素材料の調達/管理

Scope3
排出量削減

展伸材でのリサイクル推進

Scope3
排出量削減

お客様リサイクル要望対応

Scope3
排出量削減

着実な実行

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