都 市 の風 景 に関 する研 究（第 ３回 ）
＊ 文中敬称を省略します。

都市研究センター 研究理事
渡 辺 直 行

はじめに都市において現在必要とされているもの

1．いま都市で起きていることは何か、それは動物にならない工夫である、

都市再生の課題は経済、社会、環境を横というのは社会学者等が指摘するところであ断する総合的なものであるが、ここでは経済る。人間が人間であり続けることができるかに視野を狭めて考えると、いま都市で起きて否かが都市の将来を決めるかもしれない。

いるのはおそらく次のようなことである。

都市にとどまらず世界の将来を決めるかもしかつては商品販売の主導権はメーカーがれない。経済学では「他の条件が一定なら握っていた。小売店はだいたいはメーカーば」という言い回しをするが、その中に「人間が作った画一的な商品を並べるだけで商売が動物にならないならば」という内容を含めしていたので、どの店に行っても同じようなることも重要になるであろう。動物にならない商品が並んでいた。消費は未だ多様化してためには、やはりよく見ることが必要である。

いなかったのでそれで商売になった。このよということで「吸われる都市」では基礎的なうな形態であったので流通業の利益はメーデータを日本全国について整理してみたのカーの利益に比べて当然小さかった。

であるが、結果としては視力がますます弱くところが経済の成熟化に伴ない消費が多なりかえって見えなくなってしまった。そこで様化してきた。この「多様化」に関しては異論思い起こしたのが「観の目を強く 見の目をもあり、例えばそれは多様化ではなく商品サ弱く」という宮本武蔵の言葉である。

イクルの短縮化にすぎないといった考えもあ要するに「吸われる都市」の「見」に対し本るわけであるが、ここではとりあえず「多様稿は「観」でありたいということなのだが、それ化」を空間軸のみならず時間軸をも含めては言い訳でもあり得る。今回は「吸われる都考えることとする。

市」の背後にどのような力が働いているのか、消費が多様化するに伴ない商品販売のそれに対して何をなすべきなのか、とういこと主導権は次第に流通業が握るようになってを簡潔に述べてみたい。

きた。どのような商品をいつどのくらい作るべ

なお、これまでのペースでいくと本論に入きかという判断を的確に行なうことが企業のるのは相当先になりそうなので、前回まで付存続上決定的に重要になってきたからであけていた「序章」は今回からは省くこととする。要するに製造業においてもモノの価値にる。

比し情報の価値が極めて大きくなってきた。

そうなると販売の最前線で顧客ニーズの死滅する可能性が出てくる。施設整備や不情報を得ている流通業の立場がぐっと強くな

動産開発が都市社会全体の視点を欠いてる。大きな小売店などは高度な情報処理機いると、それらがその引き金になるかもしれ器を導入し、顧客情報を即時かつ多元的にない。

分析してメーカーに発注するようになってき

以上が現下における都市衰退の本質であたが、そのような活動は当然のことながらそる、と言い切るほどには実証分析をしている

れが付加価値を生むと見なされるからこそでわけではないので、本質であろうと思っていきるわけで、結果として流通業の利益は大きる。これは都市にとっては、とても大きな危機くなってきた。

である。しかし同時に、とても大きな再生のかつては大資本は製造業を主な活躍分機会でもある。利益を得る機会が川上から川野としたが、このような状況変化に伴ない今下へ、製造業から流通業へと流れてきたのや流通業をも大きな活動分野とするようになであるから、それを流通業で留めさせずに街ってきた。情報処理の高度化が大きな役割にまで、さらには家計にまで徹底して流し、を担うようになるにつれて流通業にはスケー

その力を都市再生に取り込んでしまうというルメリットが働くようになってきたので、小売戦略が考えられる。

業は加速度的に大型化するようになった。
都市には郊外型大規模店舗（「型」と言う以2．経営体としての街上郊外だけではない）が急増し、比較的小さ真の都市再生を図るためにはまず情報をなスーパーもチェーン店化が加速している。

征しなければならない、と言ってよい。今や消費者は大規模店舗に行けば多様な商最も大きな資源になったのは、土地でも建物品を低価格で入手できるようになったが、そでもその他のモノでもなく金でもなく、情報でのかわりに顧客情報という目に見えない価ある。この資源を本来的に持っているのは、値を大量に大資本に提供するようになってき地域に住む普通の人々である。

た。それが店舗の大型化をますます進めるエネルギーになっている。

貴重な資源を地域外の大資本に無造作に流し続けるようなことをせず、地域で体系

このような動きの裏面で商店街の衰退が的組織的に活用できるようになれば、それが加速しているわけである。したがって商店街都市再生の原動力になる。都市をひとつのの道路をカラー舗装にしたり外灯をおしゃれ経営体と見なすならば、現在の日本の都市なものにするような対策で都市が再生するわ

は経営体の個々のメンバーがそれぞればらけがないのである。それは例えて言えば暴ばらに外部発注をしているようなものである。

風雨をビニール傘で防ごうとするようなもの

これでは内の財産が外から吸われるだけで、である。個々の不動産開発だけで都市再生経営体はどんどん衰弱していく。

を図ることが難しいのも同じような事情による。

まずは経営体の組織を立て直すことから日本はまもなく右肩下がりの時代に突入する始めなければならない。これは個々の零細と思われるが、そこではリスクの管理が極め商店ができることではなく、また、ビル単位でて重要になる。それを誤れば街はたちまちできることでもなく、おそらくは商店街単位でもできることではない。商店街が衰退していも危機意識を持って真に住民の立場で考えるからといって商店街の関係者だけが集まっ行動するようになったともいう。日本でも地域ても有効な情報戦略は組み立てられない。

関係者の意思により地方自治体という「制肝要なのは、地域の関係者を都市再生に幅度」を否定する自由があってよいし、また、そ広く巻き込むことである。のような自由がなければ真のパートナーシッ

地域の関係者を都市再生に巻き込むたプとは言えない。

めには、問題状況をよく認識してもらうことが地域関係者が主体的に都市再生を考えまずは必要である。例えば個々の消費者のるようになれば、その中に大規模店舗を組み消費行動が都市の衰退に直結し、ひいては込むことも一概に否定すべきものではなくな都市を維持するための個々の家計の負担がる。例えば大規模店舗が地域の産品を優先増えていく、ということを理解してもらう。いきして扱い、地域の人々を優先して雇用し、まなり都市再生の具体策を刹那的に実施してた、地元商店街との役割分担を考えるようにしまうのではなく、今都市がどういう状況におなれば、かえって都市再生に大きく寄与するかれているのかということを地域関係者がじことになるかもしれない。その場合、立地場っくりと議論し理解する必要がある。

所や店舗の規模が、商売の視点ではなく都同時に、街を維持するための社会的コストをきちんと地域関係者に負担させることが必

市社会全体の視点から決められることが重要である。

要である。例えば地域住民が自動車を利用して郊外型大型店を使うことによって街が衰

3．情報産業としての街退するのだとすれば、地域住民が地域社会街をひとつの経営体とする上で重要な視を維持するための社会的コストを膨らませて点は、街を情報産業とみなすことである。こいることになるのだから、そのような生活様式れは要するに街情報を組織化するということに対して応分の公的負担を課さなければなであり、街が本来的に持つ価値ある資源をらない。それは街への関心を高める極めて有効に活用して都市再生を図るということで有効な方法にもなる。

ある。

街への関心が高まり、議論が十分になさ情報産業として街を考える場合、まず重れ、状況の理解が進んだならば、次に必要

要であるのは情報の出し手と受け手とをきちなのは地域関係者が一体となって都市再生んと結ぶことである。それには様々な次元のに取り組む体制を整えることである。イギリス

様々な関係があるわけだが、まずは地域のの再生政策（SRB 等）では、援助の前提とし消費者と商店街との結ぶ付きを強化することて、地域住民を含む地域関係者がパートナが必要である。経済学の入門書ではいわゆーシップを組織することを必須条件としている三面等価の考え方が出てくるが、この三面るが（つまり自治体や企業だけでは援助しなで街の経済がうまく循環することが街を再生い）、そのような発想が重要である。イギリスさせるための必須の条件で、その循環を円

では地域関係者が自治体を外してパートナ滑化させる鍵となるのが情報である。

ーシップを組む動きもあり、そのため自治体

先にも述べたように街の情報は空間的・時間的に多様化してきているので、情報のべてみたい。

流れを円滑にするということはそれ自体大変ひとつは20世紀的発想を捨てるということな労力を要するものである。これを従来の商である。例えばコンビニ事業は社内周囲の店街単位やビル単位で扱ってうまく商売をし猛反対を押し切って開始して成功したというようというのは今や無謀と言ってもよいくらいが、そういう教訓に学ぶことが大切である。こである。大手の流通企業ですら少し情報をれからは大きなものの時代だと皆が思ってい読み誤っただけでたちまち転落していくといるときにそれを疑う。そこにこそ仮説・検証やう時代である。まずは情報をきちんと収集整概念設定の重要性が生まれてくる。皆がそう理するための街としての体制を整えなけれだと思っていることをそのままやるだけならたばならない。これには相当な労力と費用とがいして頭を使うこともない。皆が賛成する政かかるので、都市再生分野の公的資金もそ策はまず危ういと考えた方がよい。これからういうシステム面に集中的に投下していくことの都市づくりを20世紀の頭でやったら失敗が有益であろう。

する。それでは21世紀的とは具体的にどうい仮に情報を収集、整理する体制が大変なうことなのかと問われれば、よくはわからない

苦労の末何とかできたとすると、次に必要なが、例えばこれからは小さな都市にこそ大きのは、収集、整理した情報の分析である。分なチャンスがある、ということもあるかもしれな

析のない管理は壮大な無駄を招くだけであい（例えば「里山都市」などどうでしょう）。

るが、これは特に情報に関して強く言えるこもうひとつは、豊かさが都市を貧しくしていとである。鈴木敏文・IY グループ CEO は「仮る、ということがある。真剣に考えれば「豊か説・検証」のプロセスを徹底させているというさ」とは何なのか、ということになるのだが、そが（勝見明『鈴木敏文の「統計心理学」』プレれを真剣に考えない「豊かさ」が都市を貧しジデント社、2002年参照）、それで失敗してくしている。その「豊かさ」の本質は社会学者

業績低迷を招いているのがイトーヨーカ堂でによれば「動物化」であって、その「豊かさ」あるから、この一事を見てもいかに情報の分を追求する文脈で都市再生を図れば都市析が大変かつ重要なことであるかがわかる。

はますます萎んでいく。

しかし分析なき商いは経営とは言えず、概念他に何かないのかと言われても最早知恵なき公的支援は政策とは言えないのであるはないが、ひとつだけ追加して言うとすれば、から、それを行なうしかない。

これからはリスク管理（犯罪防止のみならずそれでは具体的にはどうすればよいのだ

経済運営等幅広い意味で）が街づくりにおと言われても、それは筆者にはわからない。

いても極めて重要になるということがある。そそれだから分析や概念設定が必要なのであれは先に述べた情報管理の重要性の背景る。何の仮説もなく動いていては結果の評価でもあるわけで、それは臨まざるを得ないリスすらできないであろう。

クである。と言いっ放しにしたいところではあるが、そだから何なのだ、と言われても困るが、要れでは無責任であろうという声もあろうから、するに人生に夢が必要であるように街にも夢以下思いついたことを少し無責任ながら述が必要だということである。そこに夢がなければ誰もリスクに臨もうとはしない。あるいはリス

済社会が成熟してくると人々はモノの単純なクのないところに夢はない。夢のある人生、消費では満足できなくなり、何らかの夢すな夢のある街とは結構危ないものである。そのわち物語を求めるようになる。それを多少な危なさをうまくコントロールするところに成功

がら単純に満たしてくれるのがテーマパ一クがあり、完璧にコントロールしたところに失敗であるが、その要素を②として取り入れて大がある。そこに情報を扱う難しさがある。美し勢の人々を集め、大量の生活情報を集める

くなりたいとは誰しもが思うことかもしれないことができるようになれば①も成立する。そのが、欠点のない美しさは美しくない。それはような構造が大型店進出の背景にある、検何の欠点もない人間が主人公になると物語証はしていないが。

が大変つまらなくなるのと同じである。

②に関しては必ずしも遊園空間がある必

やや論旨が不明になってきたが、要する要はなく、イベント等による遊園時間があるに言いたいことは汚さが大切だということでだけでもよい。イベントにはテ一マ性を持っある。商店街が衰退しているからといって「近た期間限定の安売りなどというものもある。年代化」して便利で綺麗な環境にすれば、ま中大安売りのウォルマート方式がうまくいかすます街を衰退させる。それは物語の喪失なかった原因もこの点にあるものと思われる。

でしかない。つまりアイデンティティの喪失で大型店進出の裏面として街の衰退があるとある。古い商店街をいくら綺麗にしても郊外するならば、その根本原因は経済が豊かにのス一パーセンターにはかなわない。いたなったからというまことに皮肉なものであるが、ずらに綺麗さを追求しても駄目である。汚さ

直接的な原因は街に夢がなくなったことであが大切なアイデンティティであることは改める。つまり街で物語りを消費することができなて考えなくても誰しもが理解できることであろくなったからである。

う。今こそ我々は（誰？）、発想を転換しなけ

街に夢がなくなった原因としては、①街にればならない。必要なのはこの汚さの尊重で変化がなくなったこと、②人々の夢の内容がある。そこに物語がある。今そこにあるものを従来街に求めていたものとは異なるようにな捨てずに大切にしなければ都市再生は実現ったこと、等が考えられるが、いずれにしてもしない。

街と人とのミスマッチである。いつ行っても同じものしか置いていない店は一年中更新し4．物語消費
時代は快適さや便利さを追求する時代かないホームページのようなもので、誰も見に行かなくなる。

ら物語を消費する時代に既に変わっている。

昨今繁盛している大型店では季節や地域大型店が津波のごとく押し寄せてくる主な原の行事等にあわせてさまざまなイベントを催

因は、小売業の①情報産業化、②物語産業し、店の物語性を高めている。テレビの CM化である。なども物語性のあるものが多くなってきた。

①の原因は先にも述べたように消費の多結構面白いものもあるが、ただ人気のある俳様化にあると考えられるが、消費の多様化の優が意味不明な演技をしているだけのもの

原因は②の物語指向にあると考えられる。経のもある。金をかけて宣伝をするわりには商品の内容がわからなかったりする。しかしお要するに物語消費とはあくまで受身の態そらく宣伝の趣旨は商品の内容を伝えるとこ度である。与えられた枠組みの中で遊ぶとろにあるのではなく、消費者の関心を雰囲気いう姿勢である。それは「参加」の錯覚をもた的に惹き付けるところにある。ふんわりと消費らすかもしれないが、枠組みを自分で変える者の心をつかまえるところから商売を始める。

ことはできない。現在の大型店隆盛の背景

これは金がかかる。今や商品の価値のかなにある物語消費はその類のもので、進化のりの部分はそのような物語の価値として消費段階ではロールプレイングゲームの遥か後されている。これはテレビの CM に限らず例方にある。

えばスーパーで売っている野菜にも当ては

しかし人々は本当は自分が何らかの役割まる。「今年は天候不順で○○産の野菜はを持ち主役のひとりになることを望んでいる。

収穫が悪くて出来の悪いものしかなく、そのその思いをうまく集約させて、つまり人々をためにその地の農家の人々は経済的に大本当に参加させて街づくりを行なえば、人々変苦しい状況にあるが、彼らは無農薬の野の関心は簡単に大型店から街へとシフトす

菜を消費者に届けることを使命にして頑張っる、かもしれない。商店街や行政の関係者のているので、当店としてもぜひ彼等を応援し中には、地域住民に口を出されると事業がたく、こんな野菜を売っています」などという円滑にいかないと思う人がいるかもしれない

物語がプレートに付いていると、出来の悪いが、口を出されるからこそうまくいくのであっ野菜が高値で売れていく。人々は値段の安て、口を出されなければ金も出されない。こさより物語に参加することを選択するのであれは消費者係に意見がまるでこない企業がる。このようなことは大きな組織だからこそで発展しないのと同じである。

きるという面があり、街の商店街ではなかな

それでは街を物語消費ではなく物語創作か太刀打ちできない。それでは最早街の商の場にするにはどうすればよいか、という肝店街に希望はないかと言えば、必ずしもそう心のところは筆者には具体的にはわからなではない。

い。抽象的に言えば、コミュニティをつくるという今や当たり前で何の面白みもない表現

5．物語創作になる。面白みはないが、結局はそうなる。

人々の知らない物語を外から導入しようと街の経済を活性化させようとして商売のこすれば大掛かりな仕掛けが必要になる。そとばかり考えていては最早街は活性化しなれは地域をまたぐ大きな組織でないとやりにいのである。経済を活性化させるためには社くい。しかしそこで作られた物語は、消費者会をつくるところから始めなければならない。

にとってはあくまで外から一方的に与えられ都市再生政策は経済政策ではなく社会政るものである。それに参加するか否かの自由策として認識されなければならない。時間ははあるが、物語の内容は固定されている。中かかるが、地域の人々を広範囲にまきこんでには固定されていないものもあるが、消費者パートナーシップを形成し、そこで十分な論個々人が物語りに影響を与える度合いは極議を重ねて街づくりの方針を固め、長期的なめて低い。

展望の下で街全体を視野におさめながら具体的な事業を進めていく、というプロセスを採用することがぜひとも必要である。

ロセスが重要になる。
情報を読むことが流通業の死命を制する

地域の人々がパートナーシップを形成し、という昨今の事情は、街づくりについても当そのパートナーシップが主体的に街づくりをてはまる。大手流通業者はそのために膨大行なう、というのが都市再生の本道である。

な資金を投じて広域的で高度なシステムをそれは物語をつくるためにも必要であるし、構築しているのであるから、街づくりの組織街の持続的な再生を図るためにも必要であがそれを模倣することはなかなかできないが、る。それではそのパートナーシップで人々は街づくりの組織には大手流通業者にはない

どのような物語を紡ぎだすのか。その糸口は利点がある。それは、自分たちが情報を原何か。

初的には持っているということである。

物語とは夢を語るものである。日常生活のいまや商品の価値のかなりの部分は情報当たり前のことをそのまま語っても普通は物の価値が占めている。食料品のみならず衣語にならない。例えば、安全、便利、快適と料品や家電製品までもが生モノと言われるよいう要素はいつの時代でも重要なことではあうになったのもそのためである。乱暴に言っるが、それらを前面に打ち出して語ってしまてしまえば、消費者は要するに自分で出しっては、皆街に関心を持たなくなる。もちろている情報を金を出して買い戻している。そん治安が特に悪い地区では安全に大きな関の金額は膨大なものである。それを内部化し心が集まるが、今の日本で通常人々が求めて街再生の工ネルギーに転化することがでるのはもっと夢のある話である。

きれば、都市再生は大きく進むことになる。

街づくりの物語は、豊かになった今の日本

この情報の価値は、個々人の持つバラバで人々は何に生きる意味を見つけるか、といラなものが地域でまとまることにより飛躍的にう問いとつながっていく。つまりは生きがい探高 ま る。現在の 流通業が 求めてい るのはしになるような街づくりの物語が求められて個々の消費者の生活情報だけではない。例

いく。そのためには、探しものは遠くにではえば、地域の行事（運動会、文化祭、音楽会なくそこにあるという思いが必要である。それ等）や地域の天候等の情報も収集している。

は「青雲の志」などという上を見る低い志からそれらによって個々人の行動パターンが大は生まれない。地面を見るという謙虚な姿勢きく変化するからである。

から生まれる。要するに物神崇拝からの脱却

街づくり組織がこれらの情報を的確に把が都市再生の鍵である。人が今いる地面に握して街づくりに生かすメリットは大きい。例

夢を見出すことができなくなれば、街は消ええば街の中の経済循環を高めるという視点ていく。

で見れば、地産地消がどの程度可能になるかを判断する有力な材料になるし、街単位

6．物語を創るための条件

で経済行動に大きな変化があることを把握し街づくりとして物語を創るためには単なるていれば、周辺の街との計画的な分担関係夢想では済まず、やはり情報収集、整理、分も構築しやすくなる。また、基本的には街の析、仮説設定、検証、情報収集、・・・というプ人々が運営するのであるから直接的で誤差の小さな情報を得ることができるし、地域情以上見てきたように、都市には目下大きな報に関しても流通業者が得るものよりきめ細波が迫っているが、その背後には人口の激かなものを抑えることができる。流通業者に減という更に大きな波が迫っている。これか対してもいろいろと注文をつけることができる

らたった半世紀程度の間に2割、3割は当たようになるであろうし、また、流通業者から積り前に減っていく。地域を狭くとれば更に大極的なアドバイスを受けることも可能になるきく減っていくであろう。その影響は、少し考であろう。これは地域社会と市場経済とを融えればわかることだが、都市には相乗的に合するひとつの試みとしても大きな意義があ及んでくる。この大津波にどう対処するのか。

る。

その戦略が今厳しく求められている。

都市再生政策は、このような能力を持つ

しかしここで補足的に述べたいのは、それ街づくり組織（パートナーシップ）の形成に注とは少し別のことで、人間の寿命に関してで力すると大きな成果をあげることができる、多ある。人間の寿命は国によって大きく異なる。

分。その前提として、個々の土地や商店街

例 え ば 西 洋 社 会 では 聖 書の 時 代に 既にではなく街全体を見る視点を確保することがthreescore years and ten であった。score

大切である。そのような観点から興味が持たは20の意味らしいので、20×3＋10＝70といれるものとしては、例えば地域通貨システムうことで人生70年であった（なお筆者は英語の導入支援（地域再生本部）、地域経済勘と算数が弱いので間違っている可能性はあ定表の作成（飯田・下伊那地方、岡山県赤る）。ところが日本では信長の時代が人生50

坂町、2004年通商白書に紹介あり）、地域経年で、終戦後もだいたい50を少し上回る程済循環分析・地域固有資産分析（経済産業度であった。それが今やひ弱な男ですら75省）、まちづくり交付金（国土交通省）等があ歳なのであるから、これは大革命である。なる。その他にもいろいろと有益な施策がある

ぜこれが問題なのか。

ものと思われるが、今後それらがうまく組み動物は寿命の長さによって社会のつくり合わされることにより、街に夢のある物語を方が違うように思われる。例えば蟻は集団主紡ぎだすための地域組織形成が促進される

義、亀は個人主義というように。亀の寿命はことが期待される。そのような組織の概念図万年であるから（実際は200〜300年であるらとしては日本政策投資銀行地域企画チーム

しい）、彼らは長く孤独な日々を過ごすため『錦おりなす自立する地域』（ぎょうせい、の叡智を必要とするのである（もっともゾウな2002年）に掲載されているものが大変有用

どは寿命が150〜200年と言うから、例外もあであるので、本稿最後の頁に引用しておきる）。

たい。都市再生政策を考察する際には、そ日本人の寿命が50から75に延びたことなの対象がこのようなフレームをしっかりと持っど動物全般から見ればたいした変化ではなているか否かを常に考えることが大切であいように見えるかもしれないが、生きる本人る。

にとっては大変である。何しろあっという間に人生５割増になってしまったのであるから。こ

補足の期間をこれから集団主義で生き抜くのは、

グローバリゼーションの激しさや子供がいなおわりにくなることをも考え合わせれば、極めて困難

前回述べたモノと今回述べたモノとは、人なことである。この寿命と社会構造とのミスマ間が生きているかぎり自然に出てしまうものッチをどう解消するのか。ここに実は日本のである。出でずんば即ち死す、というようなも本当の危機がある、というのはおまけの妄想のである。そのようなものの循環を活かしてである。

街を再生することができるのであれば、それこそが本当の環境共生の街づくりというものであろう。

（出典）日本政策投資銀行地域企画チーム『錦おりなす自立する地域』（ぎょうせい、2002年）

〈参考〉 街の風景（3） 江東区・世田谷区の商店街
はじめに
今回は江東区と世田谷区について商業統計（経済産業省、平成１４年）のデータを町丁別に整理し、あわせて両区の商店街及び大規模店舗の写真を掲載した。表の数値と写真の雰囲気とをつき合わせてご覧頂きたい。
1．砂町銀座
砂町銀座の値段のいくつかを紹介すると、ハムサラダ100ｇ105円、うの花100ｇ100円、やきとりつくね75円、ねぎ焼その他105円、ねぎ１束80円、レタス１コ150円、キャベツ1コ200円、ブロッコリ一１コ100円、デコポン３つ350円、バナナ８本100円、ジャンボポテトコロ
ッケ50円、手づくり豆腐１丁105円、ギョウザ15コ600円、タイ焼120円といったところである。
筆者には高いのか安いのかよくわからないが、安いものが多いような気がする。街の雰囲気的には全部安いと感じさせるものがある。
八百屋、焼き鳥屋、魚屋、漬物屋、和菓子屋等同業者の店がいくつもあり、またそれらが道路に露台を大きくせり出してその日限りの特売品を数多く並べているので、毎日新しい発見がありそうである。完全な露店も出ている（あさリ、キムチ等）。人出も多く、近所の人の出会いの場にもなっているらしい。
路面はアスファルトではなくブロックが敷き詰められている。自転車もスピードを自然に落とす。商店街各所のスピーカーからは童謡が流れている。２月23日は「春が来た」、「ひな祭り」、「早春譜」等が流れていた。自動車の騒音がないため、実に暖かく心地よく響いていた。日々是縁日という感じである。
建物の２〜３階はだいたい住まいになっており、夜中になると人がいなくなるということがないので、ここはひとつのコミュニテイになっている。
砂町銀座はどの駅からも遠いが、それでも駅前商店街より繁盛しているのは、周囲の住民が大型店へ行かずにここに買い物に来るからであろう（ここから自転車で7〜8分のところには巨大スーパーマーケットがいくつかあるが）。
２．世田谷区のお店ある大型店では、豆腐 １丁105円、キャベ
ツ１玉250円、長ねぎ２本138円、白菜半力ット138円、レタス１コ198円、デコポン大１コ298円、小３コ480円、ブロッコリー１コ198円であった。別の大型店では、キャべツ１コ198円、レタス１コ138円、デコポン大１コ198円、小４コ498円、長ねぎ３本198円であった。
ある駅前の商店街は、道幅が砂町銀座と同じ４メートル程度であるのに、真中は車道になっていた。スピーカーからは軽音楽が流れていたが、突然途切れてお知らせが入る。
それは商店街防災係からのもので「住宅侵入は凶悪犯罪にも発展しかねないとても危険な犯罪です。しっかりと備えましょう」うんぬんと言っている。そしてまた軽音楽。そしてすぐにまたお知らせ。今度は「火事を防ぐためにプラグについたほこりもこまめに点検しましょう」うんぬんである。周辺住民のことを思って流しているのであろうが、早く家に帰りたくなってしまう。
あとは表を眺めてください。

表‐１ 江東区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(１)表‐１（つづき） 江東区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(２)表‐２ 世田谷区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(１)表‐２（つづき） 世田谷区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(２)表‐２（つづき） 世田谷区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(３)表‐２（つづき） 世田谷区の町丁別商業統計（平成１４年）データ(４)図‐１ 砂町銀座図‐２図‐３ 砂町近くにある貨物線の東側

図-2 猿江２丁目の大規模店舗

図‐４ 世田谷線（宮坂１丁目）

図‐５ 豪徳寺１丁目図‐６図-6 世田谷１丁目（ボロ市通り）

図‐７ 世田谷２丁目の大規模店舗

図‐８ 桜３丁目の大規模店舗