「フリーランス白書2019」概要

2019.3.6

フリーランス白書2019 目次
第1章
第2章
2-1
2-2
2-3
第3章
3-1
3-2
3-3
3-4
3-5
第4章
4-1
4-2
第5章
5-1
5-2
5-3
第6章

はじめに ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.4
調査結果 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.6
総括 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.6
フリーランスパネル ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.7
会社員パネル ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.18
フリーランスと会社員の比較 ・・・・・・・・・・・・・・ P.28
解説 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.28
総括 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.29
勤務時間、収入 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.31
満足度、スキルに対する意識 ・・・・・・・・・・・・・・ P.34
ワークエンゲージメント、キャリア自律、専門性コミットメント
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.36
フリーランスの課題 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.40
新しい働き方を日本で選択しやすくするために ・・・・・・ P.40
働き方に中立な社会保障制度の確立に向けて ・・・・・・・ P.45
企業がフリーランスを効果的に活用するために ・・・・・・ P.49
より良いフリーランス活用のための８つのポイント ・・・・ P.49
フリーランスマッチングサービス カオスマップ ・・・・・ P.51
取引におけるリスクヘッジ ・・・・・・・・・・・・・・・ P.53
おわりに ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.

※ページ番号は「フリーランス白書2019」全文掲載時
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1

調査結果

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2

フリーランスパネル

回答者属性

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(n=869)3

フリーランスの職種別年収構成⚫ 昨年同様、業界や職種により年収が大きく異なることが示された⚫ 年収が比較的高いのは「ビジネス系」「IT・エンジニア系」「専門・士業系」フリーランスで、取引先が主に法人であることが共通項⚫ 「コンサルタント・カウンセラー系」は、年収400万円以下が半数を超える
一方で、高収入の人も多い(n=869)Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

4

過去一年以内に仕事獲得につながった実績のある経路⚫ 昨年と同様、人脈や過去・現在の取引先などから仕事を得ている人が多い⚫ シェアリングサービスのユーザーは自身を「フリーランス」だと認識していない人も多いため、フリーランス（だと自覚する人）を対象とした本調査の回答者に入っていない可能性がある(n=869)人脈（知人の紹介含む）
過去・現在の取引先
自分自身の広告宣伝活動（Web・SNS・新聞・雑誌など）

求人広告（Web・SNS・新聞・雑誌など）

クラウドソーシング
エージェントサービスの利用

シェアリングサービス
その他
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5

「最も収入が得られる仕事獲得ルート」別年収構成⚫ 稼ぎの中心となっている仕事獲得経路によって、収入に大きなバラつき⚫ 主な収入源として400万円以上稼げるのは、回答者が多い順に「エージェントサービス」（年収400万円以上が71.2%）、「過去・現在の取引先」（58.0%）、「人脈」（45.8）、「自分自身の広告宣伝活動」（36.7%）(n=869)Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

6

フリーランスが今の働き方を始めた理由⚫ 仕事内容や働き方などについて自己決定できることを求めてフリーランスになった人が多い一方、体調不良、子育て・介護との両立、勤め先の解雇や倒産といった、非自発的な理由でやむを得ずフリーランスになっている
人が一定数存在する(n=869)Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

7

フリーランスの独立前後の変化
Q. 会社員時代に比べて、増えた(上がった)/減った(下がった)ものは？
※前問で「1つの会社に所属していたことがある」と回答された方→減った ：働く時間、ストレス増えた ：人脈、スキル／経験、満足度、生産性、自由時間
個人差あり：収入増えた（上がった）

67.6

人脈

20.4

42.5

収入16.2

スキル / 経験

満足度

81.4

15.6

3.0

83.0

14.1

2.8

26.2
73.9

自由時間
12.0

12.0

41.3

63.1生産性

ストレス減った（下がった）

59.9

18.4

21.7

働く時間変わらない

n=808

20.8

13.1

10.6
13.0

67.2
出典：「プロフェッショナルな働き方・フリーランス白書2019」
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8

当事者たちの課題認識
Q. :フリーランスや副業をするといった新しい働き方を日本で選択しやすくするためには、何が必要だと思いますか？

n=869→ライフリスクに回答が集中。社会保険のポータビリティを求める声も。
-

10人

20人

30人

40人

50人

60人

出産・育児・介護などの セーフティネット（休暇や所得補填）

63.6
59.6

健康保険組合
厚生年金

52.0
51.3
49.9
47.1
46.5
45.9
44.5
42.7
40.0
38.3
38.3
37.4
35.3

フリーランスと被雇用（会社員）を自由に行き来できる仕組み
多様化・高度化するフリーランスに適した仕事を増やす仕組み
企業における、フリーランスに対する偏見や誤解の是正
フリーランス同士のネットワーキング・協働ができる仕組み
労災保険

企業に対する、契約時の条件明示の義務付け
金融機関や不動産会社等における社会的信用の確立
企業に契約内容の決定・変更・終了ルール明確化を指導・義務付け
企業に対し、契約の履行を確保させる制度や仕組み
企業とのトラブル時の相談窓口の設置
スキルアップ/キャリアアップ支援・助成の仕組みの整備
ジョブマッチング機関（業務委託版ハローワーク）の整備
ハラスメント（セクハラ、パワハラ、マタハラなど）の防止策整備

25.5

労働時間規制
その他

70人

15.1

6.3

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出典：「プロフェッショナルな働き方・フリーランス白書2019」9

今の働き方（フリーランス）を続けていくうえで障壁になっているもの⚫ 収入の不安定さ、バックオフィス作業の煩雑さ、社会的信用の低さなどを課題と考える人が多い⚫ 収入の多寡に関わらず、基本的に「来た仕事を請ける」となりがちなため、業務の平準化が難しい(n=869)Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

10会社員パネル

回答者属性

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(n=1,030)

11会社員の新しい働き方に対する興味・関心⚫ 副業を「現在行っている」人、「具体的に考えている」人、「いつかはしたいと考えている」人の合計は51.3％で、過半数の人が副業に対して前向きな反応であった。一方、「興味はない」人も2割ほど存在している(n=1,030)

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12会社員の新しい働き方に取り組む理由⚫ 副業を考える会社員の85％が収入を増やすことを目的としている⚫ 一方、フリーランス・起業を考えている人では、収入増加を目的とする人は4割程度で、裁量や働き方の柔軟性を求める人がそれぞれ3割前後に上る(n=1,030)

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13

会社員が新しい働き方に挑戦する際の障壁⚫ 副業を考えていると回答した人の30.9%が、勤務先による副業禁止が障壁と回答している(n=1,030)

副業

フリーランス（個人事業主）

起業（法人設立）(n=853)(n=502)(n=403)Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

14フリーランスと会社員の比較

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15フリーランスと会社員の月平均勤務時間の比較

VS⚫ 月平均勤務時間が60時間以上200時間未満の層の内訳に顕著な差⚫ フリーランスはいわゆる時短の働き方を選択している人の割合が会社員より多い［フリーランス］［会社員］(n=869)(n=1,030)

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16

フリーランスと会社員の勤務時間別年収比較

VS⚫ フリーランスの方が会社員より年収分布が分散している⚫ 標準的な働き方をするフルタイムワーカーの年収は会社員とフリーランスで大きな差はないが、フルタイムでない場合、年収が200万未満と回答した
フリーランスは約3~5割に上るのに対して、会社員は10数％にとどまる
すきまワーカー

時短ワーカー

フルタイムワーカー

すきまワーカー

60時間未満60時間以上140時間未満

140時間以上
200時間未満

200時間以上（単位：％）

フリーラン
ス(n=185)

会社
員

1.3
3.1

15.4

12.8

11.0

35.2
21.1
(n=227)(n=283)200万未満200万未満6.3
200～400万未満
200～400万未満
13.7
17.9
22.2
2.6400～600万未満
2.1400～600万未満
600～800万未満
600～800万未満
32.4
5.5
800～1000万未満
800～1000万未満
28.2
1000万円以上
1000万円以上
9.4
11.6
わからない・無回答
わからない・無回答
0.9

23.1

(n=117)

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(n=160)200万未満200～400万未満
400～600万未満
3.7
13.0 5.6
600～800万未満
800～1000万未満23.6
7.5
1000万円以上
わからない・無回答(n=241)24.2(n=525)

17.4

200
200
400
600
800
100
わから29.2(n=161)17

フリーランスと会社員の満足度比較

VS⚫ 全ての項目において、会社員よりもフリーランスの方が満足している人が多い⚫ 社会的地位を除く全ての項目において、フリーランスよりも会社員の方が不満足な人が多い（単位：％）（単位：％）

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18

フリーランスと会社員のスキルに対する意識比較VS⚫ 「現在の働き方を続ける/成功させる上で重要だと思うもの」は、２つの選択肢を除く全てにおいて、フリーランスの方が会社員よりも、重要だと思うと回答した人の割合が多かった（単位：％）

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19ワークエンゲージメントの比較⚫ フリーランスの平均値は会社員の平均値（≒従来の日本人の平均値）に比べてかなり高く、国際比較における欧米諸国の水準と遜色ない
ワークエンゲージメント

専門性コミットメント

キャリア自律Copyright 2019 Freelance Association Japan All rights reserved.

20

ワークエンゲージメントの規定要因分析

VS⚫ 会社員・フリーランスともに、働く人として、自らの専門性について意識すること、職業的自己イメージを有すること、主体的にキャリア形成すること、という3点がワークエンゲージメントを高める要因となっている⚫ フリーランスにおいては、キャリア形成は自己の責任だという認識を有することもワークエンゲージメントを高めている

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21

企業がフリーランスを効果的に活用するために

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22

より良いフリーランス活用のための８つのポイント
ポイント１

課題/目的の明確化

ポイント2

適切な報酬設定

ポイント3

業務内容・ゴール・期待値の明確化

ポイント4

柔軟なワークスタイル

ポイント5

成果を出すために必要な情報共有

ポイント6

対等な関係性

ポイント7

能力発揮しやすい社内体制

ポイント8

定期的なフィードバック

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23

フリーランスマッチングサービス カオスマップ

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24取引におけるリスクヘッジ①必ず事前合意しておくこと・業務内容・範囲の設定
・成果物（納品物）
・報酬金額
・スケジュール、納期・コミュニケーションの手段と頻度②賠償責任保険への加入
・海外では発注企業がフリーランスに加入を求めることが一般的
・フリーランス協会では、対物対人の事故だけでなく業務過誤も対象となる日本初の保険を提供している

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メンバー紹介

一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリア・フリーランス協会
調査・白書プロジェクトメンバー
調査設計・分析：
1章・4章・6章 ：
2章・3章
：
5章
：
レイアウト調整 ：
監修
：
調査委託先
：

河合優香理、城みのり、井上裕之
平田麻莉
小野曜、平田麻莉田中美和、島崎由真、石井まゆみ（ジョブ創出プロジェクト）
河本恵里子
法政大学大学院政策創造研究科教授 石山恒貴
株式会社マクロミル（会社員パネル）

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