ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行 （１）KSKS
編集人/ 社会福祉法人 花の会
TEL 072-692-2859
★WEB

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広報委員会 連絡先/ 〒569-1042 高槻市南平台 3-29-9

FAX 072-693-3603

http://www.hananokai.info/★E-mail hana-net@minos.ocn.ne.jp

お見舞い、心よりお礼申し上げます
この度の大阪北部地震（６月１８日午前７時５８分）に際しては、早々にお心遣いをいただき、ありがたく厚くお礼申し上げます。
ご承知のとおり、今回の地震では震度 6 弱を経験いたしました。市内では亡くなられた子どもさんもあり、ご冥福をお祈り申し上げます。
何とか当法人のメンバー・家族の皆さん、職員は皆無事で、施設など被害は僅かですみました。しかしながら、最初の揺れの後、水道やガスが止まり、余震も続いていましたので、安全を考え、業務を一時休止せざるを得ませんでした。
その後の大雨や洪水の避難勧告等が続いた状況もあり、ご報告並びにお見舞いのお礼が遅くなりまし
たこと、どうかご容赦いただきたく存じます。落ち着きましたら改めて詳しいご報告をさせていただく
所存ですが、お見舞いのお礼を申し上げます。
時節柄、皆様におかれましてもご自愛ください。
社会福祉法人 花の会 メンバー・ワーカー一同

７月７日「第１８回 花の会夏祭り」
中 止 のお詫 び

開催を予定しておりました「第１８回花の会夏祭り」は、「大阪北部地震」やその後の天候不順のため中止させていただきました。
イベントを楽しみにお待ちいただいていた方、協賛いただいた企業・団体、支援いただいた関係者の皆様にお詫びします。
今後とも、花の会へのご協力をよろしくお願いいたします。
社会福祉法人 花の会

夏祭り実行委員会

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ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

日中活動支援よりの報告

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（２）

生活介護・児童支援・短期入所

共働舎花の会2016 年度より「支援の改善」を挙げて取り組み

年度は、結果が伴うよう取り組んでいきます。

を行ってきました。しかし、メンバーの怪我やトラ

地域で安心して生活できる環境作りについては、ブルが続き、毎月の事業所別会議にて各ワーカーのメンバー・家族の高齢化に伴う課題が表面化し、共「気づき」を共有する時間を作り、改善を図ってき

働舎花の会全体で、また、関係機関を交えて情報共ました。引き続き、メンバーの思いに寄り添う実践有しながら対応を行ってきました。全ワーカーの協をめざしていきます。

力があっての対応だったと思います。福祉サービス

生産活動においては、漬物の作業場にビニールの活用だけでは解決しない問題など課題は多いのでカーテンを設置、菓子・漬物作業場の給湯器の整備

すが、メンバー・ご家族のニーズの把握、各機関とを行い、衛生面での改善を図りました。また、販売の連携強化など、個々に合わせてメンバー

ニーズを把握するため売上をデータ化しました。

の生活を支えていける態勢を作っていき2017 年度の売上にはあまり反映されませんでしたます。

が、今後に向けてのベース作りができました。2018

第２共働舎花の会

２０１（日中活動支援事業 山口由美子）

年度 事業報告2017 年当初の事業計画に加えて、情報共有、支援力の向上、感染症対策について重点的に取り組みした生活が送れるよう、支援をしていきたいと思います。

ました。特に感染症対策については、ご家族の協力

生産活動では、リサイクル・配食の売上は順調でを得ながら、共働舎花の会、第 4 共働舎花の会ともしたが、職員の退職に伴いパンの製造を 2018 年

連携し、集団感染を防ぐ事ができました。

度に入って休止する事になりました。楽しみにされ第 2 共働舎花の会はリサイクル、ショップ、農作ていた方も多く、製造再開に向けて努力をしており業、花配達、軽作業、販売、配食、パンなどの作業ます。現在、美味しい試作品ができあがっていますがあります。班ごとに担当する作業が割り当てられが、生産数を増やすための取り組みをしているとこていますが、実際にはメンバーが希望する様々な作ろです。

業に従事できるように、班の枠組みに縛られずに作その他の生産活動についても、まだまだ課題は山業をしています（食品は衛生上の観点から固定され積していますので、2018 年度以降も課たメンバーになります）。様々な作業を経験する事

題に着実に取り組んでいきます。

で、メンバーが役割や自信を持ち、地域の中で充実（第２共働舎花の会 成瀬

第４共働舎花の会

２０１修）

年度 事業報告

２０１７年度は、他事業所からの異動メンバー６

どの取り組みを行いましたが、まだまだ工賃改善に

名、新メンバー１名、「こすもす」の定員変更（６名は不十分でした。活性化の一環として「こすもす」⇒１２名）という体制でスタートしました。

の改装を計画していました。改装費の確保の目処が一人ひとりに応じた自立、自己実現に向けた支援

立っていませんでしたが、日本郵便年賀寄附金、花を目標にしましたが、環境の変化から落ち着かないの会、家族会、後援会からの協力を頂く事が決まりメンバーへのサポートには悩む場面がたくさんありました。

ました。本人の思いにどう向き合い寄り添っていく2018 年度は、改装を一つの契機として地域でののか？ 家族やＧＨ世話人とも連携していく事を継

店舗活動の活性化に繋げていく事が目標です。

続します。

また、すみれ・ラベンダーを第４共働舎花の会に編

地域での店舗活動は近年売上が伸び悩んでいます。
土曜開所日にも開店して新たな顧客獲得をめざすな

入し、より一層の連携強化をめざします。
（第４共働舎花の会 牛嶌亮）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認 通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（３）

あ じ さ い ク ラ ブ ・ さ く ら ク ラ ブ ２０１７年 度 事 業 報 告
児童の通所支援に事業としてり組みを今後も行っていきます。

取り組み 5 年。2 事業所ともほ「療育」という「児童への支援」の家族の期待はぼ定数を超え、受入の拡充が課大きいものがあり、できるだけ応えていけるよう題となっています。2017 年度

個別性や教育・保育との連携、地域との連携を大は定数を 5 名増員し受入の拡大

切にしながら、関係発達を通して成人期へのバトを行うとともに、事業所の増設を目指しましたがンづくりを継続して行っていきたい。

実現までは至りませんでした。

家族支援について希望や必要を聞いており、ど社会状況の変化による支援児童の増加に対応しのような取り組みを行うか、

たいと、スタッフ一同で努力していますが、実り皆さんと一緒に考えていきたあるものとなっていません。今後も継続して取り

いと思います。

組みます。

（さくらクラブ 平田昌史）

同時にスタッフの拡充についても、継続した取

ラ ベ ン ダ ー ２０１７年 度 事 業 報 告2016 年 2 月、6 名で事業を立ち上げ、7 名に拡充。南の拠点としての基盤づくりという目標は、
基礎作りの段階に留まりました。近辺の事業所との連携もこれからの課題です。
ワーカーの体制の整備と共に、メンバーの居場

が、地域のお祭りや避難訓練等を通じて冠地区での関係を構築できました。
支援の改善に日中活動全体で取り組みました。
さくらクラブが横にあり日常的な児童との接触がメンバー各自の中に「自覚」をもたらすのか、年所感や自立意識の醸成を課題に、年間の取り組み

齢や立場や愛着に大きな影響を与える事もを行いました。不十分ではありましたが、法人内発見できてきました。さらに「労働」やでの南部事業所として連携を深め共通作業の拡大「地域」についてメンバーと共に考え、や行事の共催等を通じて、連携の維持発展を図り行動できたらと思います。

ました。

（ラベンダー 渡邊 朋幸）

地域でのバザーの開催は実現できませんでした

レスパイト（短期入所・日中一時支援事業）
２０１７年度は、中心的な存在であった職員がお互いが「プロ」としての自覚を持ち、相互に不在となり、職員間でのチームワークもうまくい

尊重し合える組織を築いていく必要性を感じていかず、意思の共有を図ることも難しい年でした。

ます。個々の職員の『リーダーシップ、仕事への下半期にはさらに退職者もあり

責任感、チームワーク、専門知識の習得、支援力ましたので、人員不足から利用の向上』とともにチームとして、『お互い者受け入れ数が減少し、利用希を尊重し、信頼し、助け合える組織』

望に応えきれず、ご迷惑をおかにしていきたいです。

けすることになりました。他事業所や他の業界との人材の獲得競争の中、職場にとって最も大切なものは「人」であると改めて感じた 1 年でした。

（レスパイト 廣橋 孝之）

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通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行

（４）

（４）

晴天に恵まれた、
4 月 28 日（土）
新年度になり、花の会恒例の運いでしょうか。特に盛り上がったのは、最後のリレー。

動会が、高槻支援学校のグラウン

ワーカーにメンバーとバトンをつなぎながら、みん

ドをお借りして行われました。運

なが必死になって走っている様子が、より一層盛り動会が行われる週明けから天気が上げていました。お昼の休憩時間には、HKU の皆心配されていましたが、夏日の桜が咲き誇る晴天

ような快晴の中、個人種目、団体種目とそれぞれがさんに踊りを披露していただき、メンバーも楽しん
で踊っていました。

楽しそうにしている姿が見られました。ご家族の参

何より、大きな怪我や事故がなく、加も多く、パン食い競争や玉入れなど普段運動する

無事開催する事ができてよかったと事が少ないという事もあり、皆さん怪我をしない程思います。

度に、子供に帰った気分で参加されていたのではな（第２共働舎花の会 田中

ご協 力 、ありがとうございました
第 50 回 花の会バザーが、盛大に開催されましきました。

た。前日準備、当日と雨の心配がありましたが、天ここ数回候も良く、春とは思えないほどの暑さの中であったは、会場のにもかかわらず、朝早くから長蛇の列ができ、少し広さ（特に早く開場するほどの人気ぶり。地域の方々の「花の

来場者の自

弘樹）

5 月 20 日（日）会バザー」に対する期待感が大きい事を実

転車置き場など）の問題もあり、イベント的感しました。結果、最終的には 700 人を超えな事ができない事もあって、メンバーの楽しるお客さんが来場し、売上も 160 万円超とみが少し減っていますが、模擬店の飲食店でなりました。「物品の量が少ないのではないのお買い物は楽しみの一つになっているようか」という声もありましたが、何とか例年程です。「今日はあれ食べよ」・「これがいいか

度の売り上げを確保できた事はうれしく思い

なぁ」
・「ケーキはあるのかなぁ」など始まるます。

前から食べ物の話を楽しそうにしている姿は、バザーの担当が初めてだったという事で、いいものですね。
また、秋のバザーに向けて、

色々不手際がたくさんあったと思いますが、しっかりと準備をしていきたいと思います。

何とか皆さんのお力で無事に開催する事がで（第２共働舎花の会田中弘樹）

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通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行

（５）

（４）

エピソード

～

支援 か ら

一 泊 研 修 旅 行 の一 幕

メンバーのストレス表現の一つに飛び出しがある。

～

がやっとの状態だった。それでも何とか乗り切れた
なぁ、後はバスで帰るだけという時のこと。土産店

私の体力ではダッシュで追いかけ捕まえることは近くにいたシュレックと写真を撮ろうとメンバーY不可能。ではどうしているのか。メンバーさんにもさんに声をかけシャッターを切ろうとした瞬間、緊よるが、声が届く距離であれば、
「おーい」
などとゆっ

張した Y さんは「トゥルル～」と叫び、人混みの中たりした声でトボトボ近づく。また距離が離れてしへダッシュ。もうすぐ Y さんが確認できなくなるとまった場合は急いで追いかけていることを悟られな思う中、たたずみながらとっさに出た言葉が「Y さいよう、こちらの様子を確認するため振り向いた時～ん！さよ～なら～！」。すると Y さんは突然足をはトボトボ歩き、ある程度の距離は保ちつつ徐々に止め、振り返り、「さよならじゃないんだよ！」と私近づく。そしてメンバーさんから話しかけてくるのに抗議。そこに何と、なな何と、知らぬ間にさっきを待つようにしている。追いかけられると逃げたくのシュレックが追いかけてくれており、両手でＹさなるからだ。

んをハグ！

ここで面白かった？エピソードを紹介します。時は 2016 年 9 月、場所は一泊旅行での USJ。私は結果オーライ、シュレックさんにハグされている
Y さんの写真を撮ることができました。
（笑）

旅行前日より突然の腰痛でまさにトボトボと歩くの

6 月 3 日(日)（ラベンダー 弓場 律子）

水 道 祭

地震やその後の大雨の影響で、地域のイベン
5 月 26 日(土)イオンガレージセール

トが中止となったものもあり、残念です。

地域交流のひろば

今後も、地域のつながりを大切に、復興や地域で開催されるイベント・行事に参加しました！

活性化に取り組んでいきます。
来場者：約 130 名
授産品の売上：67,800 円

6 月 3 日(日) 犬 猫 譲 渡 会

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地域生活支援よりの報告

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（６）

グループホーム

フラワーホーム ２０１7 年度 事業報告【総括】2017 年 5 月に相次いで 3 名のメンバーが亡くなられた。体調の把握、救急対応について看護師と協力して研修の場を設けた。感染症については日中の管理者と会議を行い、対策をたてたことで拡大予防に繋がった。
2017 年度末に北大樋町、津之江北町への移転を実現し、定員は 1 名増の 101 名となった。北大樋町への引っ越し後に棟が離れていた「ひこぼし」「つくし」の引っ越しを行うことで、住みやすく支援しやすい環境を整えた。建設が遅れている春日町は2018 年 6 月を目途に着工予定である。これにより、消防法に対応したスプリンクラーの設置等の取り組みはこれで一段落する。次に、現状で使用できる府営住宅の活用を検討し、定員増に繋げる。
エリア体制を更に確立させるために地区担当を設けたが、業務内容を含め明確な指示がなかったため、十分に活かせなかった。ただ、地区担当を入れたことによりエリア責任者と連携して円滑に業務ができるようになっているので、機能できる体制を築いていく。2018 年 9 月を目途に地区担当者が２～4ホームの世話人のリーダーシップをとり、人材育成、ホーム運営、フォロー体制が確立できるように計画している。
大きな課題であった人材の確保は、支援職 21 名が新たなスタッフとして加わった。人材確保に努めたものの、退職者が 10 名おり、11 名の増員に留まった。今後は定着できるような支援体制を築いていきたい。引き続き、求人広告、派遣会社、人脈を使った紹介で人材の確保を図り、世話人の層の厚みを図っていきたい。
人材育成は、自分たちにはどのような研修が必要
か、何を学ぶかを皆で考え、内部研修の質の向上を図るとともに、メンバーやご家族を講師に招き視点を変えて学べるようにした。
「ぽこ」1 階にて職員が業務時間外に勉強会を開催したが、その後の懇親会にて転倒し職員が負傷する事故が発生した。また休憩時間に十分に休めないと世話人から指摘があった。労働環境の改善を図る
必要がある。
【事業成果】
１、２０１８年４月に「ブルート」、「おりひめ」、「ヒマワリ」、「おりおん」を北大樋町に引っ越しさせた。「おりひめ」の定員を 3 名から 5名に変更し、「オリーブ」の定員を 5 名から 4
名に変えることで住環境を整えた。
２、中長期的な事業運営を展望する体制の構築を図る。
・２エリアが自立して運営できる体制づくりを進めた。地区担当の業務範囲、役割を明確にできなかったため、十分な機能は果たせなかったが、エリア責任者と連携して業務に取り組むことで、エリア責任者の事務業務の軽減に繋がった。
・メンバーが希望する地域での生活のかたち、支援の方法についてエリア責任者を中心に論議を進めてきた。地域のお祭りの参加は恒例になっている。家族の協力もあり、参加したメンバーも手伝いや祭りの雰囲気を楽しめた。
３、支援体制の確立
・求人誌掲載、職員紹介、派遣会社からの紹介
によりスタッフ確保ができたが、人材不足の解消には至らなかった。
・内部研修を月１回実施する。新人研修を３回に分けて開催した。対象者が少なかったので
人数を見て実施方法を見直していく。
・スケジュール調整が困難で、コンスタントに研修に参加することができなかった。重度障害者支援従事者研修は５名が受講し、資格を得ることができた。
・当事者会として「四季路」を立ち上げた。世話人が発起人であったが、回を増すごとに各メンバーが役割を持ち、会議でも活発に意見が出るようになっている。メンバー主体となるように模索し、世話人の支援力の向上、新たな視点、気付きが行える場にしたい。
４、事務センターの業務強化を図る
・エリア体制が機能するよう一定の援助はできた。
・スケジュール調整、報連相、特に連絡体制が確立できなかった。
【事業課題】
・よりよい住環境の確保と移転計画を進める。
・春日町の物件に計８名が住めるホームを建設
し、府営住宅からの住み替えを行う。
・同様に今後も物件を探し、順次住み替えを進める。
・新地区担当制の確立。業務内容の明確化。役割分担し、業務を分散させる。人材育成に繋げる。
・防災、防犯への取り組み（設備、マニュアル
整備、スタッフ意識の向上）。
・自立したエリア運営を進めるために、エリア責任者と地区担当者の権限、ポジションや担
当部署による業務内容と責任の範囲を明確にするとともに体制構築のためのエンパワメン
ト。
・職員の長期休職、急な欠勤にも対応できるス
タッフ体制の構築。
・2018 年度に新ホーム開設するために必要なスタッフの確保と育成。
・支援の均一化と支援力の底上げ、定着率を上げるために、支援者が相談できる体制をつくる。
・内部研修の質の向上、新人、中堅、監督職研修の実施。
・受講計画を基に外部研修の計画的な活用とス
ケジュール調整。
・事務センターの職員減に伴う協力体制の構築と業務内容の見直し。
・メンバーの健康を維持し、救急対応ができる体制の構築。
（フラワーホーム 德野 裕季）

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２０１８年８月７日発行（７）

私が入職して 2 年目に配属された「ひこぼし」

そのような事が、「ひこぼし」で勤務しているというホームで利用されていた K さんについて記載させていただきます。K さんは、
「ひこぼし」で最年長で私とも 11 歳年上でありましたが 1 番気が合うメンバーでした。

6 年間で数十回起こったため、私以外の世話人
もどのような支援を行ったら良いか色々と考えました。そして出た支援の方法は、無断飛び出しは Kさんの個性の一部と考える事と、本人にはできる限りホームがある天川住宅以内で留まって頂くよ
うにしてもらい、結果現在までの約 2 年間は遠方まで行かれる事がなくなり天川住宅内より出られていません。

Ｋさんは、気持ちが優しく最年長という事で、他のメンバーとも良い関係性ができていましたが、そんな K さんにも“しんどい”部分があったのです。それは、無断でホームを飛び出し日が暮れるまでホームに帰って来られない所でした。私が配属される以前にも事前に引き継がれていましたが、実際にホームを飛び出されると探す事が困難でした。当時の「ひこぼし」は、K さんの自室が ある部屋と世話人が常駐する部屋の距離がある
ため、朝迎えに行った時には既に飛び出された後で、探しても本人を見つける事が困難でした。
約 6 年間で偶然に発見できたのが 3 回ほどでした。

毎年、夏の活動は京都方面へハイキ
ングに出掛けています。今年は地震・大雨の影響で急遽、室内で楽しめる活動となり、ボウリング大会を開催しました。
久しぶりのボウリングとあってか、皆の表情はドキドキ・ワクワクモードに入っている様子。14 名の参加者で 5 レーンを借りラ
ンダムな組み合わせでスタート！！ ゲームが始まるとカッコいい投球ポーズでストライクめがけてコロコロ！！！ 予想通りのストライクにガッツポー
ズ！スペアには歓声のポーズ！ ガータにはいい笑
顔！と・・・・競い合う事が苦手なはずなのに？

この様に世話人に心配をかける事がありましたが、私との繋がりは強いものになり普段では私の手助けをして頂く事もたくさんありました。そんな K さんですが今年で 72 歳になられますので、今後も健康に気を配りながら世話人の手助けを続けてほしいと思います。 （世話人 川口 雅晴）

７月８日（日）
いつの間にかテンションアップ・ヒート
アップ((´∀｀))で少しでも高い点数を取ろうと真剣な眼差しも垣間見られ、笑顔と笑い声は終始響いていました。
友花会活動は月に 2 回、主に電車移動
で様々な場所に出掛けています。毎回ハラハラ・ドキドキは付き物ですが、各々の個性を知り、遊びの中から何かに挑戦する力も見過ごす事ができない活動でもあります。そして何よりもチームワークが最高の友花会です。
（世話人 津田孝子）

四季路
宮本 洋 さん（フラワーホーム）

宮本洋さん考案のマーク

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２０１８年８月７日発行（８）

就労相談支援よりの報告
高槻市障がい者就業・生活支援センター ２０１ 年 度 事 業 報 告
国事業になり 11 年が経過し、登録者は 1,230を高め、ネットワークによる地域全体での支援体制

人を超え、年間約 100 人の就職者の出るセンター

作りを重視した取り組みを実行しました。自立支援となりました。2016 年度には全国 10 位に入る評

協議会では計５会議に参画し、就労支援ネットワー

価を頂き、その成果もあり 2017 年度は就業支援

クでは就労支援基礎講座、精神、就労移行サビ管、

ワーカー（精神障がい者担当）の増員、2018 年度

Ｂ型、サポート教材、企業、就労者交流と計 7 つのは主任職場定着支援担当者の配置も認めてもらえまワーキングが活動しました。特に企業ワーキングチー

した。これはご本人の努力と、スタッフの実直な支ムを新たに立ち上げたので、今後はさらに企業も参援、地域連携の賜物であると感謝しています。

画する支援ネットワークでより良い支援を行いたい

しかしながら登録者は増え続け、さらに高次脳機と思います。

能障害の方の復職支援や、難病・大学生の相談も増（高槻市障がい者就業・生活支援センター

え、これ以上支援量を増やす事は難しく、支援の質

陸野 肇）

相談支援センター スキップ ２０１ 年 度 事 業 報 告2017 年度は 2 名体制でスタートしました。

合は新規対応をお待ちいただいている状態です。

2013 年度から開始となった「サービス等利用計画」

2018 年度は増員を予定しており、随時対応できへの対応を行うとともに、本来の相談支援としてのる体制を作り、障害のある方に寄り添う事で、地域役割を担っている「委託相談」として、身近に相談で安心した生活を送り、「願いや夢」を実現するたできる事業所をめざして取り組みました。

めのサポートを行う事ができる相談支援事業所をめ

人員の減少により、新規相談に対応する事が難しくなっており、現在は計

ざしていきたいと思います。
（スキップ 佐藤 智昭）

画相談については、緊急対応でない場

相談支援センター あじさい
2017 年度は、移転と相談員の交替がありました。

しかし 2017 年度も新規計画の作成依頼を複数同時に、これまでの児童の計画に加えて成人の計画

いただいていますが、殆ど受ける事ができていませを作成する事になり、現在は児童 31 名、成人 37

ん。今後増々需要が高まると思われる一方で当事業

名計 68 名の担当をしています。

所のみならず全国的に相談支援事業所の業務が飽和障害のある方が様々なサポートを活用しながら自状態になっています。さらに 2018 年度より支援

分らしく主体的に暮らすために必要な支援を受けやの質を評価するための加算が増えた反面、基本単価

すくなるためのサービス等利用計画をの変更（2019 年度から基本単価減額）があり、作成し、安心して過ごし続けるための支援の質の担保と事業運営について、今後どのよ相談窓口となるように業務に取り組ん

うに対応していくかが大きな課題になっています。

でいます。

（相談支援センターあじさい 前川 時恵）

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２０１８年８月７日発行（９）

第３共働舎花の会 ２０１７年 度 事 業 報 告
２０１７年 6 月に第３共働舎花の会において虐待と思われる事象があり、高槻市への通報により、メ労者を含めると７名となりました。OB の定着支援のウエイトが大きくなっています。

ンバー・ワーカーへの聞き取り調査の結果、暴言等

就労継続支援 B 型は、工賃増額をめざして、生産の虐待があったと認定されました。認定を真摯に受活動に力を入れてきました。2016 年度よりも売上

け止め、このような事態を招いた事について、事業を伸ばす事ができ、合わせて材料費などコスト削減

所における虐待についての意識の低さ、職業倫理のに取り組み、収益を増やす事で工賃を増額できまし

不徹底、支援技術の未熟さがあったと痛感していまた。９月からはワークたんぽぽの新しい生産活動す。二度と虐待事象が発生しないよう虐待防止に取『ジェリーズポップコー

り組み続けます。

ン』の製造を始めました。

就労移行支援は、定員充足に向けてパンフレット

まだ稼ぎ頭ではありません

を一新し、営業活動に力を入れましたが、2016 年

が、積極的にイベント等へ度よりも稼働率が下がりました。就労移行者数は、

出店し、2018 年度は平均工賃２万円をめざします。

５名（2016 年度５名）でした。2018 年４月の就（第３共働舎花の会 佐藤智昭）

就業生活支援センター フォルツァ ２０１ 年 度 事 業 報 告
事業開始から丸 6 年が経過しました。フォルツァ

る事態となり、事務処理等課題が残されました。まにとって 2017 年度は、激動な一年でした。2016

た、2 月末で管理者が退職し、支援員が臨時で代理

年度は就労移行の定員割れと自立訓練の通所率の低を務める事になりました。

さにより大幅な報酬減となりました。改善

激動する一年を乗り越える事ができたのは、するために事業を見直し、11 月に定員の組

フォルツァのチームワーク力の強さだと思い

み換えと 10 月より 2 階のみで運営する事ます。

にしました。下半期には定員を満たす程回

就労移行者数は、3 名でした。前年度が６名で復し、赤字を解消しつつあります。
しかし、１０月に実施された高槻市による実地指導では、過誤の請求を指摘され報酬の一部を返金すしたので就労者を減らす事になり、20１８年度の報酬改定の影響を大きく受ける事になりました。

（就労・相談支援事業 佐藤 智昭）

サポートセンター はいびすかす ２０１ 年 度 事 業 報 告
移動支援・居宅介護・同行援

ヘルパー養成研修が 2 年間開催できていません。

護・重度訪問介護・行動援護どの

2018 年度は、複数回開催し、ヘルパー確保に努め事業もニーズがあるのに応える事ます。また、ガイドヘルパーだけでなく居宅介護等ができない状況が続いています。

の支援に入れるヘルパーを確保し、居宅介護等の実早期に登録ヘルパーを増員させ、績を増やしていきます。毎年同じ事を書いています

依頼に応えられる体制作りが課ので、2018 年度こそは、状況を好転させたいです。

題となっています。
登録ヘルパーを獲得する手段の一つであるガイド（はいびすかす 佐藤 智昭）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（１０）

２０１８年６月１日（金）・２日（土）

特色を感じた。２つめは、「施策の流れとの２日間、本会に参加させていただいた。

立ち位置」ということで、厚労省に対して会場となったのは、ＮＨＫ大河ドラマ 「西「定着支援事業」「雇用の質」等の問題提郷どん」の影響で注目が集まっている鹿児

起が障がい者就業・生活支援センターや就

島県。「変革～制度の枠組みを超える／変

労移行、訓練校の各代表から挙がっていた。

える」が今年の研修会のテーマだった。

その他、制度を作り上げてきた先人の方々

テーマどおり１日目は、制度が次々確
立・整備されていく中で、制度の枠にのらの記念鼎談など、盛り沢山な内容の２日間だった。

ない「ホームレス」「罪を犯した人たち」

個人的に印象に残ったのは上記で挙げたなどの居場所づくり・社会復帰をどう支援「伴走支援」。社会的孤立を防ぐために、するか。基調講演や分科会を通し、制度に積極的にその人の元へ出向き、一緒に動き、翻弄されず、人との関係づくりを大切にす

関係性をつくることが何よりも大切であるる「伴走支援」
が必要であることを学んだ。

こと。当法人の理念である「共に学び、共２日目は、ポスター発に働き、共に生きる」を体現化した支援だ

表から始まり、その後２と感じた。自身の支援でもこの姿勢を心がつのシンポジウムがあっ

け、日々の業務に従事したい。（次回は、た。１つは、鹿児島の各

新潟県で開催予定）

障がい者就業・生活支援センターの取り組（高槻市障がい者就業・生活支援センター

みのお話があり、離島も管轄内である為、

佐伯

志保奈）

移動手段は飛行機ということに地域の強い

２０１７年１２月１日付で、高槻市障がに関する意見交換会

い者就業・生活支援センターに配属になり（勉強会）」の取り組ました大橋正也と申します。

みを、ご紹介したいと

当センターにお世話になるまでは、社会思います。

人教育や専門学校、自治体の就職支援、就障害者雇用をおこなっている企業はそれ

労移行支援事業所などでおよそ２０年間、ぞれに課題や悩みを抱えています。こうし

キャリアコンサルタントとして活動してまた課題や悩み、そして、好事例を持っていいりました。

る企業をコーディネートし、さまざまな意

当センターは、障害のある方々の就業と見を交換し合う場を実現できたことは大変

生活面の相談が中心ですが、当事者さんは意義深く、仕事のやりがいを感じた瞬間でもちろんのこと、地域企業との関係づくりもありました。

にも力を注いでいます。
当センターが事務局を担っている「たかこれからも障害者雇用を通じて付加価値の高い仕事を実現し、当事者さん、当セン

つき・しまもと障がい者就労支援ネット

ター、花の会、地域社会へと広く深く貢献ワーク」に昨年度から企業ワーキングチー

できればと考えています。

ムを立ち上げ、陸野所長と大橋が企画運営に参画しています。
活動実績の一例として、今年の２月と７月の２回にわたり開催した「障がい者雇用

今後ともよろしくお願いいたします。
（高槻市障がい者就業・生活支援センター大橋正也）

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通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（１１）

法人よりの報告「普通に生きていくこと」が難しい時代。「障害者」として生きるのではなく、個人として生きられる地域を創っていきたい。そんな「共生社会」を夢見るだけでなく、「共に」創っていくことが私たちの活動の姿勢です。この理念を地域に広げ、理解が深
まったであろうか。また、法人に集うメンバーの自立や社会参加をすすめる活動を展開できたであろうか。
法人設立 20 周年を迎え、これまでのまとめができる地点に立ち、振り返りを行いたいが、状況は、
そうやすやすと思うようにはすすんでくれません。
総合支援法の改正を目前にして、事業も 3 か所のグ
ループホームの建設、就労支援・相談支援の組み換え、児童や生活介護での受け皿の準備等、各部門での課題を持ちながら、「支援の立て直し」も加えて、「重点課題」（事業展開）の内容の充実を図ることにしました。概要としての事業の進展と、それに伴う支援の強化の点で、改善の余地を残すこととなりました。
【理事会・評議員会】
理事 6 名、監事 2 名、評議員 13 名（定数通り）
理事会：6/1（金）、6/18（日）、9/1（金）、11/2（木）、12/10（日）、1/5（金）、3/4（日）の計 7 回開催しました。
評議委員会：6/18（日）、3/4（日）の計 2 回実施しました。

【監事監査】
2017 年 6 月 3 日、監事による監査を実施しました。概ね適正であるとの結果ですが、意見として「計算関係書類において、経常増減差額の赤字、就労支援事業収入の前年度よりの減、職員待遇改善による人件費率の激増、就労相談支援拠点区分の事業活動の収支の赤字について、緊急に効果的な対策を実施することを望みます。事業数が多くなっているので、整理に間違いがないように処理されたい。特に、小口現金や利用者の金銭の管理について厳重に行うように改善してください。
」との指摘を受けました。
【「法人重点目標」の実施と課題】
下記の項目について、取り組みを行いました。
１、理念に基づいた支援体制の確立① 運営協議会の設置② 虐待防止委員会の設置。
③ 活発な意見交換が実現できる基盤づくり
２、人を育てる組織風土の展開①「事例検討」の研究 ②アドラー心理学の研究
３、地域社会との連携と社会貢献の実践① 高障連・事業所連の運営参加の強化② こども食堂の設置運営 未達③ 学習講演会の実施「障がい者福祉施設従事者による障がい者虐待対応研修」
４、社会資源を創り出す諸課題への取り組み強化① 地域生活システムの構築としての GH（地域生活）
3 か所の設置。1 か所未達。
② 日中活動支援の見直しと事業所設置（労働と介護）
生活介護事業所は、新規受け入れと共にメンバーの高齢化への対応を同時に行う。工賃の改善も同時に進めるという、トリプルアクションの実現をめざす。
③ 児童への支援の強化（教育と支援）
５、活力と持続性発展性のある組織づくり① 法人ガバナンスの確立（理事会の改組）② 総務部の充実（事務体制の改良）③ 法人中期計画の点検（業務執行理事 成瀬 修）

5 月 12 日(土)、2017 年 7 月以降に入職したを行いました。前半の大幅な遅れを何とか修正して

職員 23 名が、共働舎花の会での法人新入職員研修

くれました。また、昨年度に引き続き外部講師としに参加しました。

て有限会社レイズの増田知乃氏をお招きし、組織性今年度の新入職員研修はオリエンテーション、施設紹介と時間が大幅に遅れたことと、お弁当の到着について講義していただきました。
新入職員に混じり講義を聴きましたが、抑揚をつけも遅れたことが課題でした。時間設たり話す速度を調整したりと、講義の定の見直しと、今後は交通状況を考内容はもちろんですが、伝え方の手段

慮してお弁当が早めに到着できるよ

としても学ぶところが多々ありました。

うに予約を行います。

参加者も積極的に受講され、各々に気理事長、各事業所の施設長が講師付きがあり、支援を思い直したり、向となって法人の理念や人権、障害者上に向けて前向きな意見をいただきま運動、各種制度、障害特性等の講義した。
（フラワーホーム 德野 裕季）

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通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（１２）

２０１７年度 社会福祉法人 花の会 決算報告書

事
業
活
動
施
設
整
備

収入
支出
収入
支出

そ
活の
動他
の

サ
活ー
動ビ
ス
サ
活ー
動
ビ
外
ス

特
別
増
減

収入
支出

収益
費用
収益
費用

収益
費用

繰
越
活
動
増
減
差
額

第一号第三様式 事業区分資金収支内訳表(自)2017年 4月 1日 (至) 2018年 3月31日
勘 定 科 目
日中活動支援地域活動支援就労相談支援合計
事業活動収入計(1)448,370,044
395,646,434
179,784,657
1,023,801,135
事業活動支出計(2)390,932,376
372,138,027
179,803,460
942,873,863
事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)57,437,668
23,508,407-18,803
80,927,272
施設整備等収入計(4)2,509,286
230,768,000
1,806,000
235,083,286
施設整備等支出計(5)3,383,729
248,012,272
1,852,080
253,248,081
施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)-874,443-17,244,272-46,080-18,164,795
その他の活動収入計(7)1,860,738
1,437,917
16,240,839
19,539,494
その他の活動支出計(8)39,195,560
25,770,880
6,283,299
71,249,739
その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)-37,334,822-24,332,963
9,957,540-51,710,245
当期資金収支差額合計(10)=(3)+(6)+(9)19,228,403-18,068,828
9,892,657
11,052,232
前期末支払資金残高(11)106,049,241
210,334,602
41,316,195
357,700,038
当期末支払資金残高(10)+(11)125,277,644
192,265,774
51,208,852
368,752,270
第二号第三様式 事業区分事業活動内訳表(自)2017年 4月 1日 (至) 2018年 3月31日
勘 定 科 目
日中活動支援地域活動支援就労相談支援合計サービス活動収益計(1)441,516,938
390,564,855
179,579,914
1,011,661,707
サービス活動費用計(2)390,236,136
369,505,386
181,471,861
941,213,383
サービス活動増減差額(3)=(1)-(2)51,280,802
21,059,469-1,891,947
70,448,324
サービス活動外収益計(4)6,853,106
5,219,336
204,743
12,277,185
サービス活動外費用計(5)6,341,962
6,425,850
98,062
12,865,874
サービス活動外増減差額(6)=(4)-(5)511,144-1,206,514
106,681-588,689
経常増減差額(7)=(3)+(6)51,791,946
19,852,955-1,785,266
69,859,635
特別収益計(8)4,327,453
5,672,000
16,642,138
26,641,591
特別費用計(9)10,322,289
20,730,366
5,428,743
36,481,398
特別増減差額(10)=(8)-(9)-5,994,836-15,058,366
11,213,395-9,839,807
当期活動増減差額(11)=(7)+(10)45,797,110
4,794,589
9,428,129
60,019,828
前期繰越活動増減差額(12)113,722,565
234,842,526
45,840,564
394,405,655
当期末繰越活動増減差額(13)=(11)+(12)159,519,675
239,637,115
55,268,693
454,425,483
基本金取崩額(14)
その他の積立金取崩額(15)
その他の積立金積立額(16)30,000,000
20,000,000
50,000,000
次期繰越活動増減差額(17)=(13)+(14)+(15)-(16)129,519,675
219,637,115
55,268,693
404,425,483

第三号第三様式 事業区分貸借対照表内訳表
勘 定 科 目
流動資産
固定資産
基本財産
その他の固定資産
資産の部合計流動負債
固定負債
負債の部合計
基本金
国庫補助金等特別積立金
その他の積立金
次期繰越活動増減差額
純資産の部合計
負債及び純資産の部合計

２０１８年度

日中活動支援136,260,574
801,770,588
542,475,196
259,295,392
938,031,162
25,780,342
29,209,679
54,990,021
277,290,165
250,150,422
226,080,879
129,519,675
883,041,141
938,031,162

地域活動支援239,267,768
624,753,942
223,575,820
401,178,122
864,021,710
69,521,693
362,750,887
432,272,580
10,000,000
96,112,015
106,000,000
219,637,115
431,749,130
864,021,710

内部取引消去-15,721,782-15,721,782-12,501,000-12,501,000

内部取引消去-15,721,582-14,031,982-1,689,600-200-1,689,800
1,689,600-13,148,856-13,148,856

事業区分合計
1,008,079,353
927,152,081
80,927,272
235,083,286
253,248,081-18,164,795
7,038,494
58,748,739-51,710,245
11,052,232
357,700,038
368,752,270

事業区分合計995,940,125
927,181,401
68,758,724
12,276,985
11,176,074
1,100,911
69,859,635
13,492,735
23,332,542-9,839,807
60,019,828
394,405,655
454,425,483

50,000,000
404,425,483

2018年 3月31日現在
就労相談支援80,678,041
19,513,907
19,513,907
100,191,948
35,696,342
3,318,886
39,015,228
1,908,027
4,000,000
55,268,693
61,176,720
100,191,948

合計
456,206,383
1,446,038,437
766,051,016
679,987,421
1,902,244,820
130,998,377
395,279,452
526,277,829
287,290,165
348,170,464
336,080,879
404,425,483
1,375,966,991
1,902,244,820

内部取引消去-35,416,809-35,416,809-35,416,809-35,416,809-35,416,809

事業区分合計420,789,574
1,446,038,437
766,051,016
679,987,421
1,866,828,011
95,581,568
395,279,452
490,861,020
287,290,165
348,170,464
336,080,879
404,425,483
1,375,966,991
1,866,828,011

社会福祉法人 花の会 拠点区分資金収支予算書(自) 2018年 4月 1日 (至) 2019年 3月31日

勘 定 科 目事業活動収入計(1)

事

収入

業

支出 0129 人件費支出

活
動
施

収入

設
整
備
そ
活 の
動 他
の

収入

事業活動支出計(2)
事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)
施設整備等収入計(4)
施設整備等支出計(5)
施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)
その他の活動収入計(7)
その他の活動支出計(8)その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)
予備費支出(10)
当期資金収支差額合計(11)=(3)+(6)+(9)-(10)前期末支払資金残高(12)当期末支払資金残高(11)+(12)日中活動
464,867,200

地域生活
390,458,000

就労相談
177,723,000

総計
1,033,048,200
0405,787,200
59,080,000
2,320,000
2,000,000
320,000
3,355,000
9,770,000-6,415,000

343,324,000
47,134,000
60,700,000
58,616,000
2,084,000

183,604,545-5,881,545

5,392,500-5,392,500

6,500,000
447,300
6,052,700

932,715,745
100,332,455
63,020,000
60,616,000
2,404,000
9,855,000
15,609,800-5,754,800

52,985,000

43,825,500

171,155

96,981,655

52,985,000

43,825,500

171,155

96,981,655

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通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（１３）

花の会の報告６月３０日（土）第 35 回花の会総会・交流会（10：00～14：30）
が高槻現代劇場 3Ｆレセプションルームにおいて開催されました。当初は、6 月 23 日（土）に開催予定でしたが、6 月 18 日（月）に起きた地震により、延期を余儀なくされました。急な変更にも関わらず、大勢の方にご参加頂きました。
ありがとうございます。
花の会代表上田よりの開会の挨拶に続き、ご来賓の皆様からご挨拶とご祝辞を頂きました（国家議員
2 名、高槻市議会議員 3 名の皆様にご臨席頂きました）。その後、議事に入り 2017 年度活動報告、2018 年度活動方針、2017 年度決算、2018 年
度予算、会則変更、2018 年度役員体制の審議がされ、会員の皆様の承認を受けました。その後、花の会後援会の総会が白石副会長より行われ、続いて法６月３０日（土）【１】組織運営①総会 ３４８名が参加
６月１７日（土）現代劇場３F レセプションルームにて第３４回
花の会総会を開催しました。
②役員会
計５回の役員会を開催しました。
③定例会（日中活動）
計４回の定例会を開催しました。
【２】花の会中期計画の振り返り
メンバー・家族の高齢化、地域生活の充実などの課題に対して『花の会中期計画』を作成し、それぞれの部会、チームで検討を重ねてきました。各部会とチームの２０１７年度の取り組みは以下の通りです。
・中期計画３部会① 法人設立検討部会（権利擁護支援の取り組みの検討）
メンバー・家族の高齢化に伴い、成年後見制度への関心が増してきている現状の中、花の会が別法人を立ち上げて法人後見ができるか否かの検討を重ねています。どのような法人が考えられるか（ＮＰＯ法人、一般社団法人等）、設立の為の必要条件、
また、実際に立ち上げて運営していくことが可能か、他団体の事例を見ながら模索中です。次年度は、シュミレーションの結果から立ち上げるのか否かの結論を導き出す予定です。
② 日常生活支援検討部会（親なき後のメンバーへの支援方法の検討）
親亡き後の支援について検討を重ね、まず、会員（家族）へのアンケートを実施し、それぞれの家族の具体的な想いを集めました。予想していたことではありますが、やはり、“親亡き後”への不安を持っておられる方が大半という結果でした。
その中で、ワーカーにメンバーへの理解を深めてもらうために①「花の会ノート」の普及②家族とワーカーのコミュニケー
ションの機会を作るといった意見が出されました。次年度は、どのように進めていくのか、具体化していきます。
また、環境整備や健康管理、金銭管理などの生活支援を、ワーカーがカバーできるのかといった点については、法人職員という立場上“家族と同様に”はできないことがあり（例えば、入院や手術の承諾、財産管理など）誰が、どのような形でその役割を担っていくのか意見交換を行っています。
誰もが安心して生活を送ることができる環境を整えていくことができるよう、引き続き検討していきます。
③ 地域交流検討部会（地域との交流の検討）
日中事業所、グループホームなどをメインに、花の会をもっと地域の皆様に知ってもらうために交流の機会を設定することをめざしました。活動内容のチラシを作成して花の会バザーで

人 の 2017 年 度 事 業 報 告 と2018 年度目標が山田理事長と各部門の統括より報告されました。最後に花の会副代表佐藤の挨拶を持って総会が閉会されました（総会出席者数 294 名）。
午後からは交流会が開催され、日中活動メンバーとＨＫＵ（花の会家族会有志）による歌やダンスの出し物で大いに盛り上がりを見せました。
今年は、予期せぬ地震により、多くの会員の皆様が不安を抱える中での総会・交流会になりました。
災害時の課題などこれから法人と連携して対策を整理していく必要があります。このような状況に対応するためにも、日頃からの会員の結束が重要だと痛感しました。まだまだ余震が続き、豪雨もあるなど不安が続きますが、皆様と一緒に乗り越えていきましょう。
（花の会 事務長 牛嶌 亮）

配付をしましたが、それ以降具体的な取り組みや計画が設定できていません。2018 年度は再度、どのように花の会を地域の中で浸透させるのか、計画を作成することが目標になります。
・早期かつ継続的な取り組み課題（４チーム）① 集会の方法と場所の検討チーム
会員数の増加に伴い、全体で集まる場所が手狭になってきていることから、集会（主に総会・交流会）の場所と開催方法の検討を重ねてきました。会員が今よりも増加した時を想定し2019 年度は、現代劇場中ホールでの総会を試行開催することを検討中です。また、花の会定例会の開催場所についても検討をしていく予定です。
② 生産活動への協力チーム
生産活動の活性化をめざし、まず家族に花の会でどのような生産活動をしているのかを知ってもらうために、広報部を立ち上げ、広報新聞を作成しました。お菓子やパン、バザーなどを題材に４回発行しました。今後は、販売やリサイクルショップなども紹介する予定です。広報新聞を生産活動に興味を持ってもらうきっかけにし、花の会全体で生産活動を盛り上げていきます。
③ 次世代の参画促進チーム
現在、花の会役員などで中心的に活動している方々が６０代、７０代が多いのが現状です。次世代へどうバトンを繋いでいくのか？まずは、花の会活動への参加の現状を把握するためにア
ンケート配布と集約をしました。アンケート結果の考察を深めて、次世代の参画をどのように促していくのか？2018 年度は具体的に検討していきます。
④ 花の会学習会開催
学習会の内容について会員にアンケートを実施して＂障害児者の支援について“が選ばれました。２０１８年３月６日（火）10：00～12：00 高槻現代劇場市民会館４０２号室において講師に鯨岡 峻氏を迎えて「支援のあり方を再考するために」をテーマに学習会を開催しています。104 名の方が参加し、児童の支援に限らず、相互の気持ちが通じ合うコミュニケーショ
ンのあり方について再考する貴重な時間となりました。2018年度に関しても会員の皆様からのご意見を参考に学習会を開催します。
【３】 成年後見制度の利用促進（親族後見をすすめる会の取り組み）
２０１５年１１月に成年後見制度利用検討委員会から、親族後見をすすめる会に発展的解消を行ってから、２年６か月が経過しました。2017 年度は「一から成年後見制度、親族後見を考える」として、計４回、会員の方を対象にした学習会を開催して、のべ８５名の方に参加いただきました。

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

成年後見制度は、ただ金銭管理を目的とした制度ではありません。人権、権利擁護のための制度の１つ、まだまだ問題点はあるものの法的にメンバーの将来を考える上で重要な制度の１つになっています。とはいえ、成年後見制度を利用するということは、なかなかハードルの高い作業。「今、困っていない」「必要になってから考える」という方が多いのが現状だとは思いま
すが、少しずつ「準備を始める」方が増えてきました。第三者が後見人になったとしても、困らないように、その思いを引き継いでいけるように動き始めておられます。
２０１８年度は、「第１歩」を踏み出すために必要なことは何か、考えていきます。
【４】会員の交流活性化
２０１７年度の「交流会」を６月１７日（土）高槻現代劇場３階レセプションルームでの「第３４回総会」の後に開催し、３５０名の参加がありました。グループホーム『ぽん・ぽこ』の開所・祝賀会も兼ねての開催でした。
「みんなの会」が担当し、歌やダンスで盛り上がりを見せました。
また、これからの花の会について意見交換する交流の場を設定し、会員の結束を強めると同時に次世代の花の会を担う人材の育成を行う目的で「お父さんの会」を開催しました。第４８回・
第４９回花の会バザー、（５/２１、１１/１２）第１７回花の会
夏まつり（７/８）で燻製を製造販売し、共働舎花の会生産活動
へ利益を寄付しています。父親の参画を促しましたが、参加者が少ない状況です。より多くの皆様に参加してもらえるように取り組みの見直しを進めていきます。
【５】日中活動運営懇話会、グループホーム運営懇話会
日中活動運営懇話会とグループホーム運営懇話会を発展的解消として、新たに法人の運営協議会へと移行しました。（２０１７
年１１月）日中活動運営懇話会で実施していた活動見学は継続して実施、グループホーム運営懇話会も有志での集まり「つむぎ会」として継続してメンバーの意見や想いを聞く場を設定しています。
【６】作品展実行委員会
第９回目の作品展は、恒例となった JR 高槻駅に隣接する商業施設アクトアモーレで４月１３日（金）１４日（土）に開催しました。第８回より、応募対象者を、生活介護事業、グルー
プホーム利用者だけではなく就労系（就労継続、就労移行、生活訓練）、児童発達支援・放課後等デイサービスのメンバーにも拡大し約１２０点の応募作品がありました。また同時開催していた自主製品の販売ブースでは、
花の会のことを知らない方も、商品を手に取り、話をすることで、商品だけでなく、花の会の活動に興味を持っていただくこともでき、多くの方と交流することができました。
【７】家族会の活動について
バザー・川添まつり・ふれあいひろば、で作業協力し売上に貢献しました。食事会・夏祭り・運動会などの行事への参加やＨＫ
Ｕ活動（ダンスクラブ）を通して親睦を図りました。また会員の高齢化による人員不足を控えてバザーの作業協力について規約を

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行（１４）

改正しました。尚、4 月 8 日に総会を開き、2017 年度の詳細と新しい規約書は既に配布済です。これからも家族会は皆様の一番身近な窓口として、声を拾いながら活動を続けていきます。
【８】友花会活動について
一般就労しているメンバーを中心に余暇活動を実施しました。
交流を通してお互いの悩みや問題を共有することも目的です。
２０１７年度は合計２１回の活動があり、一泊旅行、カラオケ大会、初詣など、皆で充実した余暇を過ごすことができました。
【９】職員親睦会について
職員間の交流を目的に親睦会を２回（８/１０、１２/２２）開催しました。また、グループホームは勤務形態の違いから参加が難しい職員もいるために別途２回（１２/３０、１/１７）開催しました。今後も部門間【日中活動部門（児童も含む）、地域生活部門（グループホーム）就労部門】の交流を活発にし、花の会のスケールメリットを活かした支援を確立する為にも、親睦会の活性化をめざします。
【１０】地域の諸団体との連携活動について
高槻事業所連絡会（高事連）・高槻市障害児者団体連絡協議会（高障連）が地域での障害者運動にとって連携の核となっていることから、団体の活動への協力体制の強化を図ってきました。今後も活動への協力体制を継続していきます。
【１１】メンバーの生産活動の支援について
・日中活動の生産活動として位置づけられている年２回の『花の会バザー』を支援しました。また、生産活動への協力として、アルミ缶・リサイクル用品の提供を会員と地域の方にお願いし、多くの協力を頂きました。年末物品の取り組みでもカレンダーをはじめ様々な商品に対して多くのご注文を確保することができました。
・高槻事業所連絡会と連携した「障害者優先調達推進法」の推
進、自主製品展示コーナーの充実は十分な取り組みができませんでした。２０１８年度は行政との協議の場を持ち、課題整理を行います。
【１２】メンバーの自主活動と「運営参画」の取り組みについて
メンバーの運営組織への部分参加が定着し、一定の役割を果た
してきているといえます。１９９９年７月に『みんなの会』ができ、数年間は『当事者活動支援』について、定例会・学習会・ワー
カーの会議等で活発に議論され、メンバーの『自己決定』『自己選択』を不十分ながらも意識した取り組みが行われてきました。
しかし、近年は、議論される機会が少なくなっています。そのような中、少し前進したこととして、グループホームの当事者会『四季路』が２０１７年６月に発足し、ホームでの生活が自分たちにとってよりよいものとなるように、話し会う機会を設定しています。今後、当事者活動の必要性・重要性についての議論がいまだに不十分であること、当事者活動の支援についてのスタッフの質と量の充実、権利擁護について等、課題の解決に向けて取り組みを進めていきます。
（花の会 事務長 牛嶌 亮）
第４号議案

2017年度 「花の会」運営会計収支決算書

2018年度「花の会」収支予算書

2017年4月1日～2018年3月31日

2018年4月1日～2019年3月31日「花の会」（１）収入の部（１）収入の部

（円）
項目
会費収入

家族会員
職員会員
団体会員

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入
貸付戻り金
収入合計
前年度繰越金総計

当初予算額
894,000
702,000
24,00000200,000500
01,820,500
7,554,667
9,375,167

決算額
960,000
735,000
24,000030,000200,000
7,067
200,000
2,156,067
7,554,667
9,710,734

当初予算額
600,000

決算額
536,859

240,000
300,000
500,000
50,0001,690,000
7,685,167
9,375,167

138,241
301,200
250,000
73,2701,299,570
8,411,164
9,710,734

差額
備考
66,00033,0000030,0000 家族会・法人分担金（総会）
6,567 預金利息
200,000
335,567
0335,567（２）支出の部
項目
活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
貸付金
雑費
支出合計
次年度繰越金
総計（３）積立金内訳
項目
４０周年事業積立金
合計

（円）
差額
備考
-63,141 総会・バザー賄等
0-101,759 作品展経費、学習会経費、印刷費
1,200-250,000
23,270 職員ネックストラップ-390,430
725,997335,567（円）

当初予算額 今年度積立額
500,000
500,000
500,000
500,000（４）次年度繰越金内訳
2017/3/31
預金
三菱東京UFJ銀行（高槻支店）普通口座
現金

差額

累積額
0
0

（円）
8,355,364 繰越金・積立金
55,8001,500,000
2,000,000

項

目

会費収入

家族会員
職員会員
団体会員

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入
繰入金
収入合計
前年度繰越金
総計

前年度予算額 今年度予算額
894,000
960,000
702,000
735,000
24,00024,0000000200,000
200,000500
500
00
1,820,500
1,919,500
7,554,667
8,411,164
9,375,167
10,330,664

（円）
差額
備考
66,000 昨年度実績
33,000 昨年度実績
0 ４件
000 総会（家族会・法人）
0 預金利息等
099,000856,497
955,497（２）支出の部
（円）
項 目
活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
積立金繰入
雑 費
合 計
次年度繰越金
総計

前年度予算額 今年度予算額
600,000
600,000
0
1,000,000
240,000
240,000
300,000
300,000
500,000
500,000
50,00075,0001,690,000
2,715,000
7,685,167
7,615,664
9,375,167
10,330,664

差額

備考
0 総会・バザー賄等
1,000,000 第４共働舎（こすもす改装）
0 ４万円×３委員会・３部会
0 祝金等関係0 ４０周年事業への積立金
25,0001,025,000-69,503
955,497

前年度予算額 今年度予算額
500,000
500,000
500,000
500,000

差額（３）積立金内訳
項 目
４０周年事業積立金
合計

0
0

（円）
今年度累積予測額
2,000,000
2,500,000

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

みんなの会

通巻第５８０１号

２０１８年８月７日発行

（１５）

代表

中道 雅憲（共働舎花の会）
後援会事務局 白石 朝子
日頃より後援会の活動に温かいご支援とご協力をいただき、ありがとうございます。
後援会の目下の事業は、法人花の会の諸施設に関わる財政支援です。みなさまの貴重な会費を役立たせていただいています。２０１
８年度は、第 4 共働舎「こすもす」の改築や第２共働舎の備品購入を予算化しています。
建物の整備は業者に委託しますので費用がかかりますが、施設整備の一環として、7 年前から、自分たちの力でできることは取り組んでみようと、ボランタリーな活動として共働舎の「庭づくり」に力を注いできました。
「整備サポーター活動」と名付けていますが、この取り組みは参加者同士の親睦や気兼ねのない交流の場ともなってきています。また、瓢箪から駒のように、参加者からの要望で「包丁研ぎ教室」な
どの企画も実施しています。
どなたでもお気軽に参加してみてください。お待ちしています。

2017 年度 会長 宮本 雅代
主に次の３つのことに取り組みました。
1. 作業協力
花の会バザー（５月・１１月）、川添祭り（７月）、ふれあいひろば（１０月）で販売等の作業を行い、売上に貢献しました。
2. 親睦
食事会（１１月）を開いた他、花の会の運動会や夏祭り、また HKU 活動（ダンス部）などを通して会員同士の交流を図りました。
3. 規約改正
バザーの作業協力について、協力する人としない人達との間の不公平感を是正し、更にバザーの人手不足を解消する提案が会員の中から出されました。アンケートを取り、会議を重ねた結果、総会で可決され、規約を一部改正しました。
家族会はこれからも会員の一番身近な存在として、皆の声を拾いながら活動していきます。

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１７７）第三種郵便物承認

活

動

花の会
8
日
10
火
13・14 金・土
14
土
4月
17

5月

火

28

土

1

火

14

月

15
24

火
木

29

火

9

土

25

月

26

火

30
2
9

土
月
月

6月

7月

10
29

火
日

通巻第５８０１号

報

6
16
23

金
月
月

28

日常生活支援検討部会（第9回）
集会の場所と方法検討チーム（第7回）
法人設立検討部会（第7回）
親族後見をすすめる会役員
会（第18回）花の会役員会1115
31

次世代の参画促進チーム（第8回）
日常生活支援検討部会（第10回）
生産活動への協力検討チーム（第9回）
第35回花の会総会・交流会
法人設立検討部会（第8回）
障大連決起集会
親族後見をすすめる会役員
会（第19回）花の会役員会
第161回定例会
次世代の参画促進チーム
（第9回）

1
17
18
20
30

7
13
23
25

地域生活

土

2
5
14
25
28

月
木
土
水
土

年度始め
メンバー給料日
開所日
内部研修
花の会運動会

金
火
木

事務局会議
事務調整会議
監事監査

2
11
12
20
21
23

水
金
土
日
月
水

メンバー給料日
みんなの会全体会議
法人入職時研修
第50回花の会バザー
代休
内部研修

発 ２
行 ０
人 ０
０
年
金 理事会
1・8
金 メンバー健康診断
関 １
日 定時評議委員会
5
火 メンバー給料日
西 ２
障 月
月 大阪北部地震の対応
避難訓練
害 １
水 事務調整会議
19
火 休所（地震のため）者 ２
定 日
土 第35回花の会総会・交 30
土 第35回花の会総会・
期 第
刊 三
流会
交流会
行 種
物 郵
協 便
土 第18回花の会夏祭り中5
木 メンバー給料日
会 物
承
止
18
水 内部研修大 認
金 事務局会議
18・20 水・金 歯科検診
阪市
月 運営協議会
天 毎
王 月
事務調整会議寺 （水 花の会ニュースno.177
区 １
真 ・
号発行
田 ２
山 ・
町 ３
就労・相談
２ ・
・ ４
たかつきまるしぇ
２ ・
５
土・日 摂津峡さくらまつり
東 ・興 ６
バリアフリー展
ビ ・
様々な職種の求人を
ル ７
・
ホームページにて ４
階 ８
掲載しています。 の木・金 高槻ジャズストリート
日
定 ）
出店
ご応募を
価 発
お待ちしています １ 行
００
http://www.hananokai.info/ 円

職

4月

月
金

津之江北町・北大樋町引越
事例検討
内部研修

2・4・6
7・8
19-21

月
火
金

事例検討
実地指導
内部研修

3・4

5月

21
22
25

22

金

内部研修

3
4・6・8
14-16
17

日

日

犬猫譲渡会
たかつきまるしぇ
希望の家研修旅行
めぐりあいフェスタ

28

土

芥川商店街夜市

7月

土
月
金
火

新入職員研修
事例検討会
内部研修
GH定例会

日中活動

事務局会議
事務調整会議
花の会ニュースno.176
号発行
花の会運動会

1-2
16
27

21
23
27
31

（１６）

告

法人

家族会総会
法人設立検討部会（第6回）
第9回 花の会作品展
次世代の参画促進チーム（第7回）/第9回親族後見をすすめる会勉強会
生産活動への協力検討チーム（第8回）
職員親睦会

6月

２０１８年８月７日発行｢公益信託 近藤きよ子記念福祉基金｣助成金により取得した印刷機を使用して印刷された出版物です

員

お問い合わせ：
共働舎花の会
電話 ０７２－６９２－２８５９(担当：山口)パソコンからのアクセス
社会福祉法人花の会
検索