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http://tia.tkcnf.com/✉ tia@tkcnf.or.jp◇蛙跳び（リープフロッグ型発展）

所長

貫見昌良

経済大国だった日本は、なぜ中国に追い抜かれてしまったのか？
遅れてきた者が、先行者をカエルが跳ぶように追い越すこと。それが「リープフロッグ（蛙跳び）」、リープフロッ
グ型経済発展。
中国ではアリババをはじめとするテック企業が急速に発展しました。これには訳があります。日本のように銀行や固定電話といった既存ネットワークが中国では未発達でした。それゆえに銀行や固定電話といったシステム＝既得権から自由な状態に置かれていたのです。
中国の改革開放政策が新しいビジネス（e コマースとスマホ）が大きく市場を獲得し急成長していきました。新しい市場に一足飛びに新しいビジネスモデルが作られていったのです。
エコノミストの野口悠紀雄教授は「世界の覇権争いの歴史を振り返れば、リープフロッグ=逆転勝ちの連続」（『リープフロッグ 逆転勝ちの経済学』文春新書）だったと語ります。
かって中国は、紙、印刷術、羅針盤を発明して最先端の文明を誇ったが、大航海時代に世界にうって出たヨーロッパに追い抜かれた。ヨーロッパは「株式会社」というリスク分散方法を開発して発展していった。
次に産業革命を果たして覇権を握った国はイギリスだった。ガス灯のイギリスも電気の時代には立ち遅れ、ドイツとアメリカに追い越された。
そしてインターネットの時代と「改革開放」がかみ合い、21 世紀は中国が覇権を握ろうとしている。

◇日本経済復活への道

デジタル庁９月創設へ

平井卓也デジタル改革相は「スマートフォン一つで６０秒以内であらゆる行政手続きができるようにする」と話し、デジタル改革関連法案では「マイナンバーカードの機能をスマホに搭載」としています。
残念なが ら、令和３年２月１日現在マイナンバーカー ドの 人口に対する交付枚数率は 25.2％です。鹿児島県は23.0％、鹿児島市 22.8％、一番高い屋久島町で 42.8％です。マイナンバーカードの普及率だけを考えればこれから先の道のりも簡単ではないでしょうが、本人確認と紐付きで番号が特定できさえすればいいのですから、やり方はいろいろと考えられます。他の国で出来てわが国でできないということはありません。デジタル化が仕組みとして役立ち、日本全体の効率化を上げていくだけではなく、新たなサービス（愉しみ）も立ち上がってくるでしょう。
期待するだけではなく、われわれも少し先にはデジタル化に向けた事業再構築を描いていく必要があります。
政府は「デジタル庁」創設を含む計６４本のデジタル改革関連法案を閣議決定し衆院に提出し、今国会で成立を図り、デジタル化推進の司令塔として９月の同庁創設を目指します。
法案は、①デジタル庁設置 ②理念を定めた基本法 ③マイナンバーと預金口座のひもづけ ④押印廃止などの社会整備 ⑤自治体のシステム標準化の５分野です。
そして、令和３年度税制改正では「デジタルトランスフォーメーション投資促進税制」が創設されます。

昨年は、世界中が「コロナ」の攻撃に翻弄されて、日本社会は守り一辺倒の 1 年だったと思います。
このコロナ禍で昨年、企業が取った行動は、というと、日本企業が守り（内向き）に重点を置いたのに対して、欧米の企業は、この混乱のさ中でも攻め（外向き）の経営をした、という新聞報道がありました。
やっぱり、そうだったか。この 20 年余り日本の賃金は上っていません。逆に 9%も下がっているのです。
賃金水準は先進 7 カ国中最下位です。情けないが事実であります。
日本社会の体質は、企業も個人も内向きで守りには強いが、外向きの攻めの経営に弱いのです。これは、社員の問題ではなく経営者の経営力にあると海外の専門家から指摘されているのです。
日本社会が和（調和）を大事にするあまり、企業も“仲良し人材集団”になっているのです。ところが社員は、“もっと成長したい”という欲求をみんなが持っているのです（マズローの「人間の欲求 5 段階説」）。その欲求とは、“認められたい”、“褒められたい”、“人と比べられたくない”“もっと上位に居たい”という第 4 段階の「自己顕示欲求」であり、更にその上の、“やりたい仕事をして、得意な仕事をして、人より成果を挙げて会社から高く評価されて、それで納得のいく収入を得たい”。これが第 5 段階の「自己実現欲求」です。この「自己顕示欲求」を、更に「自己実現欲求」を叶えさせて、わが社を強力な人財組織につくりあげることです。これで、生産性は必ず上がります。企業の目的は、「生産性 （1 人当たり付加価値） を上げて、賃金を上げて、利益を確保する」ことです。
今年は「コロナ」2 年目です。もう内向きの守りだけでは生きていけません。変化のスピードは、想像を絶するほど速くなります。データ時代における“自社の強み・長所・やりたいこと”をはっきり見極めて、過去の成功体験と決別して、ゼロベースで目指すべきビジネスの形を考えなければなりません。経営者は、自らの頭で考え抜き、わが社を変革できる企業体質に変えることです。企業体質は一朝一夕には変革できません。ここは経営者がトップダウンで変革を促がせば、必ず変わり始めます。
いま、企業体質の変革に経営トップが取り組むべきことは、次の 3 点だと考えます。
1．大義ある、壮大なビジョン（将来像）を明確にすること（ビジョン）➀わが社のビジョン（理念・ミッション・戦略目標）を全社員が共感し、これを“共有させる”➁わが社のミッション（使命―世ため人のため）を全社員の行動規範になるまで“浸透させる”➂経営トップが、「情熱」と「信念」と「実践」をもって“やり通す”
2．わが社を、強力な人財組織（チーム）につくり上げること（人材育成）➀コミュニケーションを密に取り、成長欲求を引き出し、“自立している人財”に成長させる➁社員のやる気を引き出す“仕組み （システム）”を導入する
3．社長が、強力なリーダーシップを発揮すること（リーダーシップ）➀“経営理念の浸透”に「情熱」と「信念」を持って真剣に取り組む➁社員との“信頼関係を築く”➂的確で、スピーディな“意思決定”➃社員を信じて任せる“権限委譲”➄利他の実践―ビジョンに共感して働く社員の幸せのために、“私心を捨てて尽くす”

相談役

島根県の松江や出雲、福島県の会津若松、広島県の三次など全国のいくつかの地域に、三月のひなの節句のひな壇に男の子のために天神を飾る風習があったそうです。松山などの伊予地方でも男児が生まれると母方の実家などから学問の神、菅原道真にあやかって賢い子供に育つようにと土天神が初びなとして贈られたということです。昔は地域によってはひなの節句を男女ともに祝っていたようです。
この野田天神は明治 20 年頃から作られていて、以後廃絶の危機を乗り越えながら現在まで作られています。道後温泉本館前にある工芸品や玩具などを売っている「狸のれん」という店で売られています。7～8 年前に所用で松山に行った時に買い求めたものです。

徳留忠敬

愛媛県

松山市

起業の方法には大きく 3 種類あります。
①０から自分でたちあげる起業、②フランチャイズなどの枠組みに加入する「FC 起業」③小規模な事業を譲渡してもらいスタートする「スモール M&A 起業 」があります。
中小企業庁の発表によれば、2025 年頃までに、平均引退年齢の 70 歳を超える中小企業約 2５０万社のうち約 127万社が後継者未定とのことであり、今後廃業する可能性も否定できません。社会に必要な企業が消滅し、雇用も喪失するのは地域経済にとっても大損失です。
創業支援室でもそのような、なくしてはならない企業の存続と、新たな起業家を結びつけることは社会的にも意義があると考えておりますので、今後取り組みを進めて参ります。
しかしながら、M&A は財務・事業・法務などのリスク検討事項が多くありますので、そのあたりは支援室としてもプラットホームとしての役割を担って参る所存です。今後の起業の選択肢の１つとして期待されるところです。
創業・地域創生支援室⾧ 大野芳人

雇用者給与等支給額

比較雇用者給与等支給額

比較雇用者給与等支給額≧1.50%

2020 年第 3 次補正予算で、新たな事業展開を支援する補助金法案が発表されました。コロナ禍支援の一貫ですが、持続化給付金のように現在の事業を維持するための助成ではなく、コロナ禍における事業の思い切った転換に踏み込む企業への助成内容となっています。
応募要項などはまだ詳細に発表されていませんが、条件等は以下の通りです。
＜対象者＞
1. 申請前の直近 6 ヶ月間のうち、「任意の」3 ヶ月の合計売上高が、コロナ以前の同月 3 ヶ月の合計売上高と比較して「10％以上」減少している中小企業等。
2. 事業計画を認定経営革新等支援機関や金融機関と策定し、一体となって事業再構築に取り組む中小企業等。
3. 補助事業終了後 3～5 年で付加価値額の年率平均 3％（一部 5.0％）以上増加、または従業員一人あたり付加価値額の年率平均 3.0％（一部 5.0％）以上増加の達成。
※ 付加価値額＝営業利益+人件費+減価償却費となる見込み＜対象経費＞
建物費、建物修繕費、設備費、システム購入費、外注費、研修費、技術導入費、広告宣伝費、販売促進費等が補助対象経費となります。
当税理士法人も認定経営革新等支援機関として活動しております。担当者までお問い合わせください。
事業繁栄部 新徳 博幸
フォンタナの丘かもうは、健康に暮らすための想いがつまった「健康の駅」。
【お食事】
日本初の新しい健康食「無糖・無塩食」。
身体に優しい新しいジャンルの食「無糖・無塩食」、健康にこだわった料理をご提供。
【温泉】
いつでも清潔な源泉かけ流し温泉。3 本の源泉をミックスした豊かなお湯
癒しの空間が広がる大露天風呂で至福のひととき。
【お部屋】
お部屋は「木」にこだわった、自然の中の癒しの空間。18 室あるすべてのお部屋に、大きな窓に面したひのき風呂、テラスを配置。
ぜひ、身体に優しい、贅沢なひとときをお過ごしください!