2022年度までのSDGsに対する取り組み

産業を健全に発展させていくための産業政策立案・実現に向けた要請活動【産業政策委員会】• 2019年6月（厚生労働省医政局経済課 三浦課長、田中室長／薬粧連合 浅野会長、斉藤副会長（産業政策委員長）、玉井副会長、佐藤副会長、小西事務局長、川口副事務局長、松野中央執行委員／国民民主党 桜井充参議院議員）（要請書）はこちら• 2020年06月 （厚生労働省医政局経済課 田中室長、林課長、薬粧連合 浅野会長、水上副会長(政策担当)、佐藤事務局長、斉藤副会長、松村副事務局長、桜井充参議院議員）（要請書）はこちら• 2021年06月 桜井充参議院議員、薬粧連合 斉藤副会長、水上副会長(政策担当)、浅野会長、厚生労働省 政策統括官 (総合政策担当）伊原氏、厚生労働省 政策統括官 (総合政策担当）政策統括
室 政策企画官 和田氏、厚生労働省 医政局経済課 課長補佐 宗得氏）（要望書）はこちら• 2022年05月 桜井充参議院議員、薬粧連合 斉藤副会長、水上副会長(政策担当)、浅野会長、厚生労働省 伊原医政局長）（要望書）はこちら
2産業を健全に発展させていくための産業政策実現に向けたシンポジウム開催【産業政策委員会】••••••

コーディネーター：大阪大学大学院医学系研究科臨床遺伝子治療学、内閣府 健康・医療戦略推進事務局健康・医療戦略参与 森下 竜一氏
基調講演：「医療・ヘルスケア×IT・AI」 フューチャー(株) 代表取締役会長兼社長
グループCEO、成長戦略会議委員 金丸 恭文氏
講 演：「Society 5.0社会に向けた事例紹介」「アイトラッキング技術による新しい認知機能評価法」(株)アイ・ブレインサイエンス 代表取締役社長 高村 健太郎氏
「医療のDX」 医療法人社団鉄祐会 理事長、(株)インテグリティ・ヘルスケア 代表取締役会長 武藤 真祐氏「オンライン診療の現在と今後の展望」(株)メドレー 事業連携推進室 篠崎 智洋氏
パネルディスカッション：「Society 5.0社会を実現するために」・コーディネーター：森下 竜一氏、薬粧連合 副会長 水上 裕一
・パネリスト：金丸 恭文氏、高村 健太郎氏、武藤 真祐氏、篠崎 智洋氏【講演＆パネルディスカッション】• 「パンデミック・新デジタル時代の個別化保健医療と医薬品～サプライサイドからデマンドサイドへ」塩崎 恭久先生（前衆議院議員、第17代、第18代厚生労働大臣）• 「医薬品政策をとりまく最近の動向」
坂巻 弘之先生（神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーション研究科教授、医療用医薬品の安定確保策に関する関係者会議 委員）• 「くすりの価値の昨日・今日・明日～コロナ禍で見えてきたこと～」
五十嵐 中先生（横浜市立大学医学群健康社会医学ユニット 准教授、東京大学大学院薬学系研究科医薬政策学 客員准教授）
3ジャパンハート講演会、地域の居場所の感染対策勉強会【社会貢献委員会】
私たちの目指す姿

世界の人々の健やかでいきいきとした暮らしへの貢献に向け、「人生をかけて取り組むべきこと」を振り返り、豊かな心を醸成すると共に、新たな一歩を踏み出す機会をつくりたい⚫ 『ジャパンハート』とは✓ 医療の届かないところに医療をとどける✓ 「貧困や医師不足に喘ぐ海外」「日本国内の僻地や離島」「病気と闘う子どもたちのこころ」「大規模災害を受けた被災地」を支援⚫ 講演会の実施✓ 「国内外の医療課題解決に向けて、今、私たちが、取り組むべきこと」を考える機会として、ジャパンハート代表 吉岡 秀人医師による講演会を実施。

⚫ 東京ボランティア市民活動センター主催「~地域の居場所の衛生管理を確認しよう~新型コロナウイルス感染対策オンライン勉強会」✓参加者：地域の居場所の活動団体、ボランティア・市民活動センター（約50名）✓内容：地域の居場所における感染予防対策の基礎知識
グループディスカッション（用意された写真を見て、どこに感染リスクがあるのか？また対策などを考え、グループで意見交換をしました）4

・法令遵守に関する調査(委員会主体)実施、・法令遵守調査(薬粧連合全体)結果の活用【生産委員会】①法令遵守情報収集（2021年3月実施）
目的：後発医薬品製造企業による不祥事をふまえ、生産部門として、品質問題への対応等について情報共有を図ることで、同様なリスクを低減するため、薬粧連合加盟組合所属企業の医薬品製造における法令遵守に向けた取り組み状況を集約し共有することで各企業の医薬品製造に対する法令遵守・逸脱防止に向けた取り組みの参考としてもらう。
確認事項：①今回の事案を契機に改めて実施している取り組み、②従来から法令遵守のために実施している取り組み、③その他、法令遵守に関するフリーコメント、④労働組合として独自に取り組んでいる事項②法令遵守アンケート結果の分析・考察
管理職・契約社員に対する教育の実施状況⇒多職種に比べて低い↓「法令遵守」「品質」「安全衛生」「労務管理」等の問題発生状況や意識醸成の状況
クロス集計結果より関係性が認められた

考察：企業による教育等は実施されているものの、組合員の認識としては、教育がされていないと認識される方が多数を占めた。職場における各種法令の意識付けには管理職の行動が大きく影響を及ぼす為、教育をして終わりではなく、その後の行動を行える管理層の育成が重要となる。
5セルフメディケーションの推進のための政策立案・実現に向けた要請活動【OTC医薬品委員会】

6

献血啓発【ワクチン・血液製剤委員会】

7

ワクチン・血液製剤の産業政策立案・実現に向けた取り組み【ワクチン・血液製剤委員会】

8

ＣＭＯ・ＣＤＭＯ業界の更なる発展や問題解決に繋げるための対策・政策の検討【CMO委員会】

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労働組合と政治～なぜ労組が政治をやるのか？～選挙に行かなきゃ何も変えられない、だから選挙に行こう！ 【FM薬粧連合】

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法令遵守の強化に向けた実態調査を実施
国内の医薬品産業においてコンプライアンス問題が頻発する状況を受け、法令遵守の強化に向けた実態調査を2022年3月～4月に実施し、20,751件の回答を得た。得られた情報を活動に活かし、より良い環境の整備に努めていく。

◆ コーポレートガバナンスの一翼を担う労働組合の役割を発揮していくことを目指して、法令遵守のより一層の強化に取り組む。
◆ 調査内容は①法令遵守に対する職場風土や個人意識、②労務管理や安全衛生、規律・風紀などのテーマ毎の職場状況確認。
◆ 調査結果は全体的に良好な結果。
◆ 今後はより職場に近い労使で個別具体的に対策する必要があることから、各加盟組合での分析・考察と課題解決に向けた取り組み推進に向けて、加盟組合の活動フォロー中。
◆ 加盟組合毎の法令遵守の強化に向けた取り組みについても加盟組合同士で情報共有し、自組織の活動に活かしてもらっている。
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産業の健全な発展に資する政策立案のための研鑽活動【政策人材育成分科会】
目的：薬粧連合の産業政策推進を担う次世代のリーダー育成
前提：政策人材を育成するための教科書やロールモデルはなく、政策を進める上での全ての事象に正解はない。民主主義国家において政策を実現するということは、多数の支持を受ける必要があり、その政策が人々を幸せにするためにも、国民の理解、賛同を得る必要がある。このプロセスの最初が政策の検討であり、本会はフラットな立場で意見交換を行い、互いに学び合う場とする。
意見交換テーマ（2022年度のみ）：診療報酬・薬価改定・選挙、など下記以外にも実施。
●フェルミ推定 「日本に散髪屋（理容室・美容室合わせて）は何軒あるか？」
民主主義的な合意形成を学ぶワークを実施した。民主的な話し合いで合意形成を図ることは、まさに政策決定のプロセスと同様で、その中における人の気持ちの変化や心理について、体験しながら学ぶ機会となった。

●政治と経済/国家介入と市場経済
資本主義社会において国家が介入する際に、自由競争と弱者救済を両立させることは困難である。政策実現のために必要とされる犠牲（レジ袋有料化に伴う業績悪化、非正規雇用増加社会の日本など）について議論した。また、政策への反対運動における自らの主張に反した行動（環境問題への抗議行動の矛盾など）について意見交換した。

●「ゲーム理論＝囚人のジレンマ」
民主主義と資本主義の原理や、これらのメリット、デメリッ
トを歴史的な事例を挙げながら紹介し、これらのバランスをとるためにも政策が重要であることを紹介し、意見交換を行った。

●政策課題の解決のために必要な寛容さとは？
政策実現のためには何が必要か。人間の認知・記憶は曖昧であること、目的が同じでもプロセスが異なれば対立すること、多数決による民意が必ずしも正しいとは限らないこと、などを踏まえ、人がお互いに理解し合うために必要なものについて意見交換した。
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難病のお子さんとご家族との取り組み（ドキュメンタリー映画上映会、ウイッシュバケーション&LEA研修）【社会貢献委員会】
私たちの難病を患うお子さんと家族との対話を通じ、目指す姿 難病の知識や情報だけではなく、現実や本質を理解する⚫ 映画 『 Given ～いま、ここ、にある しあわせ～』（約100名参加）【日時】：2022年3月12日【内容】：難病を患う家族（3家族）のリアルなドキュメンタリー映画“生きる” とは？“本当のしあわせ”とは？・・・など大きな気づきを与えてくれる【目的】：難病を患う子どもと家族のリアルな日常や想いを知ること、またそれによって今後の日常生活でのちょっとした行動の変化に繋げていただく⚫ 参加者の声✓✓✓

自分に何かできることはないか、考えるきっかけになった
今を大切に、全力で生きることの大事さを学んだ「幸せとは何か」を考えさせられた、製薬企業社員として改めて何のために仕事をしているのか考える良い機会になった

当日はHope&Wish大住代表からもご講演いただきました⚫ Hope & Wish主催ウィッシュバケーション＆LEA研修【内容】：旅行中の身体的ケアや金銭的な面での負担なく、難病を患う子どもとそのご家族全員に楽しんでいただくバケーション。
【目的】：ご家族と行動を共にし、直接体験することにより、これまでの固定概念や思いこみから脱却し、真の学びを習得する⚫ 参加者の声✓✓✓

健常な生活を送る私にとって考えもつかない価値観があった。
相手の立場にたって物事を考えることの大切さに気づいた。
障害のある方の家族の苦労や厳しさ、喜びなど普段感じれないことを感じることができた。
この研修で得たものはたぶん一生忘れないと思います13

「現役アナウンサーが教えるオンラインでの伝え方の極意」
セミナー開催【営業委員会】
200名以上の方に参加いただきました。
ボイストレーニングの実演など、現場です
ぐに使えるテクニックを教えていただきました！

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PR Meeting【総務unit・広報】【各回のテーマ】• 第1回「考え方とコミュニケーション」• 第2回「ライティング」• 第3回「デザイン」
各加盟組合の広報誌を実際に見ながら、作り手の思いや工夫、悩みも含めてプレゼンテーションいただいた後、講師よりアドバイスをいただきました。
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SDGsの共育機会として「SDGs研究会」の設置提案【共育研修委員会】
SDGs研究会の設置背景・目的・活動内容＜背景＞
SDGs(Sustainable Development Goals)＝持続可能な開発目標• 2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す
国際目標。先進国・発展途上国やあらゆる政府・企業・個人に関わらず、取り組むべき目標として掲げられている。
• SDGs達成は企業としての経済活動や社会貢献活動のみならず、この地球上に生きるすべての人に関係する行動目標である。
• SDGs達成に向けて、私たち労働運動・労働組合活動に携わる人材、社会を率いるリーダーを育成する労働組合にとっても必須の取り組みである。
＜目的＞• 本研究会の参加者が、SDGsを調査研究し今後の労働組合としての具体的な取り組みを考察することで、自らの役割として社会課題解決に積極的に関わり、解決を目指す真のリーダーを育成することを目的とする。
• また、本研究会からの薬粧連合への提言をもとに、薬粧連合に集う一人ひとりが行動を開始・継続することを副次的目的とする。
＜活動内容＞• SDGsの調査研究、労働組合として取り組むべきことの考察と提言
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TOEIC、やる気・元気・勇気・点数が上がる勉強法とは？
決算書の読み方【FM薬粧連合】

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「幸福学（well-being）をテーマに単組役員研修会開催【共育研修委員会】

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新任役員セミナー開催【共育研修委員会】• 対象：東京・関東甲信越ブロックの支部役員（就任予定含む）• テーマ：「これからの労働組合の意義（存在理由）と機能（役割）」• 目的：支部や職場における組合活動の意義や役割について学び薬粧連合に参画する各労組の支部役員の成長を支援するこ• 講師：である服部 恵祐 氏（ Jユニオン株式会社の代表取締役）• 内容：講演・グループディスカッションを行なって頂きました。
• 備考：終業後にもかかわらず50名を超える方々にご参加いただいた
好評を得たため次年度より定期的に開催
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労働組合としてのキャリア支援を考える【中央執行委員会】• 講師：株式会社ラッセルズ 代表取締役社長 網本 将之 氏
株式会社きざはし 代表取締役社長 吉田 善実 氏
• テーマ：「労働組合のキャリア支援を考える」• 内容：「製薬企業を取り巻く環境変化」、「働く人たちの直面する変化」、「労働組合のキャリア支援の意義」について中央執行委員会メンバーでグループディスカッションを実施
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安全衛生・健康経営、勤務間インターバル、メンタルヘルスの取り組み【安全衛生委員会】

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役員交流会・セミナー開催、ダイバーシティ推進状況調査、研修コンテンツ提供【D＆I委員会】

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男性育休を考える【FM薬粧連合】• 登壇者：
育休を取得したご経験のある方々
第一三共G労連 九町さん、中外労組 仲川さん、
KMバイオロジクス労組 中上さん、アステラス労組 桑本さん
• 内容：育休に関して伺い、体験談をお答えいただいた。
• 156名の皆さんに参加いただき、家族の大切さや仕事と家庭、双方を如何に充実させていくかを考えるいい機会になりました。
＜主な体験談・ご意見＞
・育休を3回取得したが、その間に会社の育休取得に関するサイトが徐々に整備されていった。
・育休取得した２週間はあっという間に終わってしまい、「ご利用は計画的に」すると良い。
・妻と時間制で役割分担をして、お互いがしっかり睡眠時間を確保することが重要。
・育休取得して、やることの多さを初めて知った。ちょっと手伝っただけでやる気になっていた自分が恥ずかしい。
・いくら頑張っても、ママじゃないとダメという場合があるのは仕方がない。
・パパが子供に甘い！（ママがあえて子供に許可を与えていないこともすぐ許してしまう）
・男性は、育児の協力者ではなく当事者として育児に取り組むことが大事
・無理に育休取得をして育休の前後に残業するよりも、育児の期間にしっかりと定時に帰って家族との時間を確保する方がいいかもしれない。
・家事が出来なくても、やろうという姿勢、気持ちが大事。
・職場の仲間に出産を控えた人がいたら、「頑張れよ」ではなく、「休んでいいよ」という声掛けが出来るようになるといい。
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単組役員ゼミ（ダイバーシティ＆インクルージョンとは～なぜ推進するの？
自分に何ができるの？～）【共育研修委員会・D＆I委員会】

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「少子高齢化と社会保障制度の持続性」、「アドボカシー」、「これからの働き方」の具体策検討【社会労働政策委員会】

社会労働政策に関して、薬粧連合として取り組むテーマとして以下3テーマを抽出、具体策を検討①少子高齢化・社会保障制度の持続性に対する対応②健康寿命の延伸・予防医療等、医薬品産業の貢献と社会に対するアドボカシー活動③社会変化に伴うこれからの働き方
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賃金・総合労働条件(春の取り組み・労働条件意見交換会)【労働条件委員会】

薬粧連合の春の取り組みで大切にすること
粧連合の春の取り組みで大切にすることの健全なの健全なのく人々のく人々のの2022春の取り組みの年間活動• 労働条件意見交換会（11月）にて、春取方針（案）を提示し意見交換。また、加盟組合の労9月～12月 使交渉・協議事項に対する意見交換を実施

春の取り組み春の取り組み加 組合が一体となた
加 組合が一体となた情報による組と情報による組と向向

1月～3月の・の・による豊かさの向による豊かさの向・によるの 質・関係のによるの 質
関係の企業の生産性と付加価値

員見• 春取り組み方針、賃金実態調査の送付（1月）の い 論と意員の いによる 員の成見論と意による 員の成造の向上を目指す

企業の生産性と付加価値造の向上を目指す

4月～9月• ユニいき（2月）にて、労使交渉・協議方法等に関する意見交換• ユニいき（5月）にて、結果共有・振り返りと次年度に向けての意見出し• 労働条件委員会において春の取り組み検証【労働条件意見交換会】• 加盟組合による労働条件維持・改善に向けた活動の実効性をより高めることを目的とした取り組み。
• 労働条件委員会メンバーから春の取り組み方針(案)について説明を行い、その後グループディスカッション実施。

• グループディスカッションの第二部では、各組織の労働条件整備の状況、今後の方針についても意見交換実施。
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労働政策の立案、取り組み方針、各種指針策定【社会労働政策委員会】

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単組役員ゼミ(働くとは)【共育研修委員会】
合共育研修委員会
単組 員ゼミ
参加無料

申込不要

参加対象
本部・支部 員あなたにと て『く』 てなに??』クリック～自身のキャリア、組合活動に活かせるお気軽ゼミ～

開催日

2022年４月６日（水） 18:00～19:00「人はパンのみに生きるにあらず」-聖書に出てくるイエス・キリストの言葉で「人間が生きていくためには、物質的満足だけでなく精神的満足・充実も大切である」という意味です。私たちはただ食べるために働くよりも、何か意味を満たすように働きたい。でも、その「働く意味」とは何なのでしょう。
そういう大きな問いを考える前に、明日までにやらなければならない業務に忙殺され、1年、3年、10年が過ぎていく・・・。変化が激しく、不安が多い世の中だからこそ、今一度、立ち止まって考えてみましょう。本ゼミを通して、皆さんが自分自身を振り返る機会、また、多様な価値観に気づく機会をお届けできれば幸いです。

あなたにとって、「とても大切」と感じる価値観は何ですか？

キャリアについて真剣に考えたい人に！

多様な価値観に触れよう！

研修コンテンツの参考に！

- 当日のプログラム –・自身が大切にしている価値観の振り返り(個人ワーク)
・「く意義」についての探※ディスカッションあり

視聴方法
Zoomミーティングに参加する

本セミナーでは「価値観シート」を用いて、様々な価値観から自身が大切に感じている価値観を再認識する機会を提供します。

https://us02web.zoom.us/j/81690331183?pwd=NkJiVX
I1akJiaGd2cWl4cWVkRXBRZz09

ミーティングID: 816 9033 1183
パスコード: 769661

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・いきいきとした研究開発職社員を増やすための取り組み
・組合員意識調査に評価FB関連Q新設【研究開発委員会】

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生産部門での働きがいを高めるため「自己認識・他者承認の促進」をテーマにセミナー開催【生産委員会】

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「MRがイキイキと働く環境を整え、一人ひとりが高い価値を生み出すことを後押しすることで患者貢献につなげる」ためにMR交流会を開催【営業委員会】＜意見交換テーマ＞
必須テーマ
現場のコミュニケーション

ワークライフバランス

＋

選択テーマ

これからのＭＲ像

今後のキャリア

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OTC医薬品産業で働く仲間の環境改善に向けた取り組み①育児と営業外勤職の両立検討、②OTC営業職特有課題検討③女性営業職社員座談会開催、④小売との意見交換会に向けて【OTC医薬品委員会】

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共生社会実現に向け、障がいを持たれる方の支援活動検討
知的障害疑似体験セミナー、演奏会開催【社会貢献委員会】⚫ 意見交換・見学（障がいを抱える方々が必要としている支援や社会への期待を伺う。
✓ 新宿区障害者福祉センター✓ 障がい者同士の交流の場としてだけでなく、企業から依頼を受け作業する作業所も設置✓ てみるファーム✓ 生薬の栽培、加工、販売を通して通じて障がいをお持ちの方々の就労支援✓ ココワーク（住友ファーマの特例子会社）✓ 水耕栽培を通じて精神障がいをお持ちの方々の就労支援⚫ 知的発達障がい疑似体験セミナー✓ 講演者：新宿区手をつなぐ親の会Wind https://youtu.be/PvhhpdT3ey4

新宿区障害者福祉センターてみるファーム

Winds 内藤会長

⚫ クリスマス会での演奏！！

✓ 依頼元団体：新宿区肢体不自由児者父母の会様✓ 目的：障がいを持たれる方々者と社会の繋がりを醸成する取り組みを進めるとともに、障がいを持たれる方々者と交流を図ることで、障がいについて理解を深める

九州活性化【地域ブロック活動】＜講演内容＞
1. 九州の地勢的ポジション
2. 人口の構造～変わる都市のカタチ・福岡の成長ポテンシャル
3. 産業の構造～稼ぎ頭と成長エ
ンジン、次世代産業
4. 成長に向けたインフラのあり方

九州をいかにして盛り上げていくかについて、薬粧連合加盟組合の支部役員同士で話すことができたら有意義なのではないかと考え、公益財団法人九州経済調査協会 事業開発部長 岡野秀之氏をお招きし、「九州の経済動向と今後の展望について～九州経済のポテンシャルと未来～」というテーマで講演いただいた。
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SDGs観点からのOTC課題整理【OTC医薬品委員会】

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カーボンニュートラル【地域ブロック活動】「環境問題の動向と労働組合ができること」をテーマに環境問題やSDGsの問題を具体的な事例を交えてご講演いただいた。

参加者からは「日常生活まで落とし込んで考えることができた」、「自分でできること、会社や労組という組織でできることを考えるいい機会となった」、「一歩踏み込んで考えてみることで視座が高まった」、というコメントをいただいた。
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対馬海岸清掃ボランティア（化学総連主催）参加

海岸清掃では大きなフレコン10袋分の漂着ごみを回収後、シーカヤックに乗り、陸からは立ち入れない海岸へ赴き清掃した。
ごみの多くは中国・韓国から流れてきたペットボトルや漁具など。
これまでには注射針等の医療用廃棄物や薬剤の空瓶が漂着しており、薬剤耐性(AMR)問題に影響が出かねない事例もある。大量の漂着ごみに大きなショックを受け、実際に現地視察することの大切さを実感するとともに、「つくる責任 つかう責任」について改めて考える機会となった。
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災害寄付、新型コロナ対策支援、ウクライナ人道支援【社会貢献委員会】
これまでの主な義援金・寄付先

金額

令和元年8月～9月、台風15号、台風19号、令和2年7月豪雨災害

各100,000

令和3年7月、8月豪雨災害

各100,000

コロナ感染拡大防止活動支援（WHO）

500,000

コロナ感染拡大防止活動支援（日本赤十字社）

500,000

コロナ感染拡大防止活動支援（国連WFP）

500,000

ウクライナ支援：難民を助ける会（AAR Japan）

500,000

ウクライナ支援：難民を助ける会（日本赤十字社）

250,000

ウクライナ支援：難民を助ける会（ピースウィンズジャパン）

500,000

研究開発の推進
医薬品・ワクチン開発⚫ ウクライナ支援について
下記3点を考慮し、寄付先を選定

WHO
日本の医療者へのサポート

日本赤十字社海外医療のサポー
ト・新興国への対応

国WFP✓ 寄付が武器の購入に繋がらないことを前提とする✓ 寄付先は国内NGO団体とする（国内NGO団体の活性化に繋がる）✓ 寄付先をある程度分散させる（団体毎に支援対象者が異なるため）
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オレンジリボン(児童虐待防止)啓発活動【社会貢献委員会】
私たちの目指す姿

児童虐待防止に向けた個々人の意識を め、一人ひとりができることを考え、行動に移す

単組の児童虐待防止に関する取り組みを支援できる基盤を構築する▼単組児童虐待防止活動の支援基盤構築のスキーム⚫ 『オレンジリボン活動』とは✓ 多くの方に児童虐待問題に関心を持っていただき、市民ネットワークにより、虐待のない社会を築くことを目指す⚫ 児童虐待防止全国ネットワークへ寄付✓15万円の寄付✓児童虐待防止全国ネットワーク様と単組での児童虐待防止に関する取り組みを支援する基盤構築の実現可能性を検討し、今後の活動も含めて共有⚫ 支援基盤構築のスキーム共有

段階

主旨

内容

1

活動の周知 (役員)

講演会の開催 (単組代表者会議、ブロック会議などの加盟単組の役員が集う場)

2

活動の周知 (組合員)

加盟単組の広報媒体への情報掲
載 (広報紙、HPなど)

3

活動の展開 (委員会)

社会貢献委員会での活動実施

4

活動の展開 (単組役員)

加盟単組の活動支援

オンライン講演会の概要（2021/9） アンケート結果（抜粋） Q.児童虐待の実態や現状について理解できましたか？
目的: 児童虐待の実情や課題を知り、オレ
ンジリボン運動の理解を促進する

55%
そう思う

まぁまぁそう思う42%
どちらともいえない

ややそう思わない3%
そう思わない演題:子ども虐待の実態とその防止に向けて
演者: 認定NPO法人 児童虐待防止全国ネットワーク 田沢 茂之様
対象: 単組役員
39

平和への取り組みとしてフェアトレードセミナー開催【社会貢献委員会】
私たちの目指す姿

平和を考える人（アンテナを張り続ける人）を一人でも多く増やしていく⚫ 平和への取り組みにおいて大事にしたいキーワード（取り組みの指針）① 『今』：「今、平和を脅かしている現状や原因・背景」を理解する（「過去」ではなく、「今」に目を向ける。）。
⇒「今」を知ることで、「今、自分たちにできること」を考え、行動するきっかけをつくる。
② 『世界平和』 ：平和な（紛争、戦争状態ではない）「日本」から、「世界」に目を向け、「日本から『世界平和』に寄与できること」を理解する⇒現在の平和を考える上で、SDGsは重要なキーワード ※「日常生活と平和／紛争（SDGs：16）」③ 『日常生活』 ：「日常生活と世界平和とのつながり」を理解する。

⚫ スモールステップでも「アクション/行動」に繋げたい！

⚫ 身近なテーマを選び、参加者から周囲への波及効果を期待⚫ まずはアクションしてみてもらうことにより、意識改革/行動変容を期待⚫ 聞くだけでなく、講演の効果を高めるためにプラスαの体験を伴う設計に

40

地域ブロック活動を通じた加盟組合同士の仲間づくり【地域ブロック活動】41ALL FOR One Project【社会貢献委員会】
私たちの目指す姿

加 組 の組合員さんやそのご家族の社会的孤立を防ぐために相互扶助の精神のもと、全体で支える
All for One Project始動に向けた準備⚫ 募集基準 自分またはご家族が難病または障がいにより、経済的支援あるいは社会的支援が必要な人

家族の範囲（原則）居している家族

病気の範囲
制限なし

障がいの度合い制限なし⚫ 準備状況
✓ All for One Project ポスター作成✓ 運用ポリシー、Q&A集の作成

2023年度より運用開始✓ 単組代表者会議にて概要説明【想定する活動例】•

手術を控えた子供を励ます応援メッセージを送って欲しい⇒千羽鶴や寄せ書きを作成し、贈る。

•

病気の事、治療の事、介護の事で悩みを相談する場が欲しい⇒対話会の開催や支援団体を紹介する。
42

異業種との違いを感じるため他業界労組の研究開発担当組合員との意見交換会を開催【研究開発委員会】

参加者アンケート 薬粧連合（研究開発委員会）
・「企業規模が大きくなるほどイノベーションへの取り組みが困難になる」という感覚は企業・業種の違いに関わらずあるんだなと改めて感じました。特に、イノベーション創出に前向きに取り組む奇抜（ユニーク）な人材を如何にしてリテインするかについては労働組合としてもしっかり考えたいなと思います。
・いかに失敗をしながら成長するか、リスクをとれるかということが大事だが、業界体質やお国柄で難しい面もある。そこを労組がカバーしていくことが重要では？
・Seeds-drivenであったとしても、最終的にGo判断をしたい時は現場の課題感が一番重要・物を売ってなんぼ、のメーカーは営業部隊の力が強い。その分、研究者との目線のズレは起こりやすい・富士フィルムBIの研究部門もニーズよりもシーズ（革新的な技術）に固執しがちであり、お客様との距離が遠いことが原因だろうという考察をいただいたが、製薬企業においても陥りやすい傾向にあると思われる。科学的な関心だけでなく、より患者への実情に関心を持つことがイノベーションに繋がるのではないかと感じました。
・失敗経験こそが学びを生み、チャレンジ精神や失敗を恐れない姿勢に繋がるイノベーションの源泉と思います。失敗をすることが本業で難しいからこそ、労働組合で誰もが挑戦でき、失敗が許容される場・機会を提供し続けることで、中長期的ではありますが組合員の挑戦的姿勢やマインドを育み、お互いに挑戦を認め合い讃え合う風土づくりに貢献できるのではないかと思いました。
・Game Change Modelで触れられていたお客様基準、後戻りなき開発は業界問わず必要なマインドセットかと思いました。
・Game change modelでは、ユーザーの求める仕様を製品設計に反映するということについて具体的なお話をいただいたが、アンメットメディカルニーズという視点以外に、ユーザー視点からのニーズに医薬品産業としてどのように貢献していけるか、今後の参考にしていけたらと思いました。
・イノベーションに関しては，失敗を恐れない(失敗の回数というよりは意思決定を早くすることによる，失敗のコスト，かかる時間の削減を意識する)ことが重要であり，そのような風土が製薬業界には生まれにくい．
・イノベーションの起点が大事。問題解決力よりも問題発見力が大事。当たり前を疑い、リスクをとってでも変革する行動が必要。必要に応じて、マネジメントの巻き込みやネゴが必要。
・小さな成功体験/失敗体験の積み重ねで挑戦風土の醸成ができないか、等。
・イノベーションは着想できるかが大事だということ
・どのようにすればその「着想」が活発化するかを考えたいですね。
・固定概念を覆したというブレイクスルーのお話を伺い，勇気をもらえた。ゼロベースで考えることがイノベーションに繋がることに改めて気づかされた。

43

薬粧連合未加盟労組のオブザーブ参加を通じた仲間づくり【CMO委員会】➢ 目的• 2020年度から委員会として新設。薬粧連合未加盟労組にもオブザーバー参画していただくこと

で、CMO・CDMO 界の関組との• メンバー及び各労組の相互理解を深めるためを める（これまで4つの未加組 が参画）

組合の活動や運営のに必要な情報質を行う•

製造受託市場の実態と動向について理解を めるために研鑽を行う• CMO・CDMO業界の特有の問題等について議論を進め 界の更なるや問題解決に繋げるための対策・政策を立案する• 立案した対策・政策を実現するために関政である厚生省・経済する他団体（省）と必要に応じて界団体である日本CMO会、行を図る➢ メンバー構成
医薬品製造受託（CMO）・医薬品開発製造受託（CDMO）を生業とする企業の労働組合の三役を基本に構成
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医薬化粧品の廃棄・残薬・返品といった問題の本質的課題や対応策、その課題が引き起こすSDGsについて調査研究【SDGs研究会】

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返品問題についてOTC医薬品委員会メンバーとの意見交換会開催、『映える』SDGsフォトコンテスト、サステナブルフード体験【SDGs研究会】

サスティナブルフード実食

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