株 主 の み なさまへ To Our Shareholders
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
当社の第68期（2017年3月1日から2018年2月28日まで）における事業のご報告をするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

足元の業績は厳しい結果となりましたが、巻く環 境 が 想 定 以 上 に 厳しく、持 分 取 得 初 年 度 な がら

量の適正化を図ると共に、当社として明確な方針を持っ将来への投資は積極的に継続しております。

Velvet, LLCののれん等の減損損失、2016年4月に出資したセール運営を行ってまいります。また、商品企画につき

2018年2月期連結決算におきましては、売上高は前期比

たMarine Layer, Inc.の株式評価損を計上いたしました。

ましては、近 年 立ち上 げ たR&D本 部をプロダクトの 軸と109.4%と伸長したものの、売上総利益率の低下、販管費

当期は厳しい結果となりましたが、変革の歩みは止める

し、生産、MD、店頭、販促が一体となって、顧客ニーズを

率 の 上 昇 により、営 業 利 益・経 常 利 益 共 に減 益となりまことなく、将来に向けた投資は積極的に継続しております。

しっかりと掴むことにより、当社独自のSPA体制を完成さした。さらに、合計48億円の特別損失を計上したことによ2017年3月に設立したエレメントルールでは、当グループ

せたいと考えております。

り、純利益も大幅に減少しております。2期連続の増収減として未開拓であった高感度・高価格帯の都市型大人市場

2つ目は、「社会・お客さまの変化がもたらす成長機会

益、また配当につきましても期初の配当予想を下回るこへ進出すべくブランド開発を進め、今春2つのブランドがの＜事業化＞」です。インターネットを通じてモノや情報ととなり、株 主 の み なさまからのご 期 待 にそえな かった

デビューいたしました。 →p7 また、アパレル以外の新業があふれている今、お客さまの嗜好は加速度的に多様化ことを、ここに お 詫 び 申し上 げます。早 期 の 収 益 改 善と態として、ジュエリー事業、インティメイト事業、コスメ事業

し、時間や場所に左右されない様々な方法でお買い物を

業績の安定化に向けて、真摯に取り組んでまいります。

をスタートしております。また、機能面では、オムニチャネ

楽しまれるようになりました。WEB事業では、自社会員数

国 内 事 業 に つきましては、「ニコアンド」「スタディオル推進に向けた在庫・ポイント情報のリアルタイム化、外の増強を加速しつつ、オムニチャネルでの魅力的な購買クリップ」等のライフスタイルブランドや、「ベイフロー」

部工場とのデータ連携の円滑化、新規事業への対応等を体験をご提供し、購買頻度の向上を図ります。海外事業「レ ピ ピアル マリオ」等 のブランドストーリーを 明 確 に目的として、基幹システムの刷新を順次進行しております。

では、地域毎のマーケット変化を的確に捉えて黒字体質

ターゲット層へ訴求できたブランドが好調に推移いたし

さらに、重要な成長エンジンのひとつであるWEB事業におへの転換を図るべく、複合業態の大幅な縮小など事業のました。一方、一部のブランドでは、前期の反省を踏まえいても、今秋ローンチに向けてグローバルECシステムの再構築に取り組みます。新規事業では、アパレルの枠にた仮説検証が十分ではなく在庫過多となり、在庫消化の開発を進めているほか、茨城西物流センターを増床しEC

とらわれない新たな事業領域の成長ドライバーを育成し、ための値下げ販売が増加し、売上総利益率低下の要因と売上拡大への対応と業務効率化を図っていく考えです。

早期に成長軌道に乗せることに注力してまいります。

成長戦略の3つの柱のもと、です。アパレル以外、物販以外の業態管理や国内外の子

2025年の社会を見据えた改革を推進してまいります。

会社管理など組織が多様化する中で、意思決定の精度となりました。
海外事業につきましては、台湾・韓国事業では、商品軸、運営軸での日本のブランド本部との連携強化により、好
代表取締役
会長兼社長

1

3つ目は、
「 変革と成長を支える＜経営基盤の構築＞」

2025年 に は、人 口 構 成 の 変 化 に 伴ってあらゆる産 業

情報共有のスピードを高める組織体制を構築してまいり

台北市の路面店「niko and ... TAIPEI」は、台湾のファンのの事業構造が変わると言われています。時代が変化するます。さらにAIやテクノロジーを積極的に活用し、社内横

お客さまで連日行列ができるほど賑わっております。その中においても成長を続けるべく、当グループの2021年2

断的で高度なデータ分析環境を整備してまいります。

一方、香港・中国事業では赤字が続いていることから、抜月期までの3ヶ年計画においては、次の3つを成長戦略の本的な見直しが必要と考えております。来期以降の黒字柱として、改革を推進してまいります。 →p8

調に推移いたしました。
「 ニコアンド」の台湾1号店となる

次のステージに向けた課題は明確です。着実な対策を講じ、継続的な収益向上と企業価値・株主価値の最大化化を見据えた新たな体制作りのために、業態変更と大規

1つ目は、「＜ 収 益 ＞を継 続 的 に向 上させる体 制 の 実に向けて、グループの総力をあげて取り組んでまいります。

模な退店に向けた引当金を特別損失として計上すること現」です。在庫消化を目的とした値下げ販売の増加によ

株主のみなさまにおかれましては、引き続きご 支 援、といたしました。また、米国事業においても、市場を取りり、売上総利益率が低下している現状を改善すべく、在庫ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。

2

第68 期連結決算レビュー（2018年2月期） Consolidated Financial Review
詳しい決算情報については

売上高

営業利益

経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

2,227億円

50億円

54億円

8億円

http://www.adastria.co.jp/ir/

アダストリア■ ブランド別売上高の推移（国内・海外）■ 店舗数（単位：億円）

前期比業

109.4%

前期比

33.6%

前期比

35.9%

前期比

276
95
77
246
133
620
82

結効果もあり、2,227億円（前期比109.4％）となりました。
「 ニコ

期比33.6%）、営業利益率は2.2％（前期比5.1ポイント減）となりました。

し、単体売上高前期比は102.9％となりました。

2014.2ント増）に上昇しました。その結果、連結営業利益は50億円（前アンド」、「スタディオクリップ」、「ベイフロー」、「レピピアルマリオ」などが好調に推移したことに加え、WEB事業も順調に伸長

302

1,532

7.5%

なお、米国事業においては、市場を取り巻く環境が想定以上

2,036

2,000

1,845

績

連結売上高は、株式会社アリシア、米国 Velvet, LLCの新規連

205
196
245
140

382

228

247

243

205

222

235

256
150

246

153

107

773
672

123

2015.2107

2016.22017.2■ 営業利益・EBITDA
営業利益

Layer, Inc.の株式評価損6億円を計上しました。また、赤字が続

提供が十分ではなく、季節変化への対応も遅れたことにより、

くアジア事業においても、大規模な退店に向けた引当金を11

在 庫 消 化 の た め の 値 下 げ 販 売 が 増 加し、売 上 総 利 益 率 が億円計上しました。
これらを含む特別損失を通期合計48億円計

54.2％（前期比2.1ポイント減）に低下しました。販売費および上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は8億円（前期

一般管理費も、主力ブランドの広告宣伝強化、本部移転、シス比7.5%）となりました。このように厳しい結果となりましたが、テム整備などにより増加し、販管費率は52.0％（前期比3.0ポイ

業況の改善に向けて抜本的な対策を実施してまいります。

284

157

674

648

393

361

海外

145

1,213
81

ニコアンド

EBITDA（単位：億円）

246.1

1,356
106

138.6

157.3 160.0

1,250

1,132

海外

2018.2

2014.2

経常利益
親会社株主に帰属する当期純利益

161.8

2015.2

現金および預金、のれん、投資有価証券は減少しましたが、

純 資 産 は、利 益 剰 余 金とその 他 有 価 証 券 評 価 差 額 金 の 減

たな卸資産、有形固定資産、その他無形固定資産（ソフトウェ

少 により、前 期 末 比50億4百 万 円 減 少して510億30百 万 円とア仮勘定など）の増加により、総資産は前期末比7億34百万円

なりました。純資産比率は56.0％となりましたが、安定的な水増加して911億23百万円となりました。

準を維持しております。

60.2

総資産

（単位：億円）2017.22018.2

純資産（単位：億円）

ROE

151.2

788.4

64.5

54.2

837.4

2015.2

447.8

903.8

904.5

18.3%

50.0
△11.3%

2016.22017.22018.2

2014.2

2015.2

2016.22017.22018.2

2014.2

911.2

560.3

532.8

462.3

8.6

5.0
59.8

57.6

2015.2

1.6%
2016.22017.2101.9 %

営業利益

84 億円

167.8 %

によって、前期比167.8%の84億円と増益を見込んでおります。

経常利益

87 億円

160.3 %

この営業増益に合わせ、前期の特別損失計上の反動もあって、親会社株主に帰属する
当期純利益

44 億円

509.4 %す。営業利益は、国内既存事業の収益改善および海外事業の赤字縮小や、オフィス移転費用およびのれん償却費等の減少

2018.2

前期比

2,270 億円

連結売上高は、前期比101.9%の2,270億円と予想しておりま

510.3

21.2%

1.1%

2019年2月期連結業績見通し

連結純利益は大幅な増益を見込んでおります。
3

2016.2■ 総資産・純資産・ROE

91.2
151.4

1,375

1,243

1,220

国内その他

230.2

149.1

126

ローリーズファーム
レプシィム

115.7

2014.2

務

1,351
108

1,324
104

スタディオクリップ

△47.3

財

（単位：店）

1,501
グローバルワーク■ 経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益に 厳 しく、Velvet, LLCの の れ ん 等 減 損 損 失17億 円、Marine

収益面につきましては、お客さまのニーズを満たす商品の

国内

2,227

売上高

4

国 内ブランド 事 業

Domestic Brands Business

ライフスタイルブランドの代表として好調に推移

284 億円（前期比115.0%）

売上高：

WEB事業

Web Business

WEB事業売上高は333億円で、前期比117.3％と引き続き高い成長が続いております。
国内売上高に占める比率は16.6％、その中でも自社ECサイト[.st]（ドットエスティ）を経由した売上が約半分の8.6％を占めております。

商品政策●アパレルに偏らない複合的な商品展開が奏功。

■ WEB事業売上高構成
自社EC

他社EC

●人気キャラクターとのコラボアイテムも積極的に展開。

展開していたMDをSC内大型店でも展開。
●メンズラインを展開する店舗数も継続的に増やす予定。

販促政策

16.6%

新規会員獲得の加速と既存会員活性化を推進

8.6%

今 後 は ポイント付 与 率を高 め、ポイントが 貯まりや すく、

14.6%
11.3%

店舗政策
●今後大型店を展開するにあたっては、旗艦店の「niko and ... TOKYO」のみでポイントプログラムを強化し、EC合計対単体売上高構成比●商品のバリューアップにより、2018年2月期のメンズ売上高は前年比150％以上。

8.0%
4.6%

7.5%

9.1%

自社ECサイト[.st]の会員数は、7百万人を突破しました。
かつ使いやすいプログラムに変更します。

5.8%
5.2%

■ 2019年2月期
2014.2

2015.2

2016.22017.22018.2

重点施策
ポイントプログラムの強化●2017年10周年プロモーション：TVCMなどの展開により認知度が上昇。
●2018年新アンバサダーを起用し、3月にTVCMをオンエア。

■ 自社ECサイト[.st]会員数

（単位：百万人）

7.0■2018年3月 渋谷に旗艦店オープン■2018年3月 吉祥寺に旗艦店オープン

・渋 谷から世界へ。
・今グローバルワークが見せたい“Fashion”を厳選したラインナップにより、ブランドの世界観を表現。

・“ヘルシーの入り口が集まるお店”をコンセプトに、カフェ、
ヨガスタジオを併 設し、ライフスタイルを提案。
・キッズ商品も展開。

新規会員の
獲得加速

会員登録手続きの簡略化

4.3

売上高：79億円（前期比136.7%）

全国1,300の店舗網を活用した会員獲得

5.6

ブランドの世界観を表現する大型旗艦店をオープン

売上高：393億円（前期比100.4%）

ポイント付与率の増強

ポイント利用が可能な豊富な選択肢（マルチブランド商品）の提供

3.0
2.0

会員データの分析によるサービスの向上2014.2

2015.2

2016.22017.2

既存会員の活性化

2018.2

会員登録のご案内
まだ会員登録されていない方は、是非この機会に当社ECサイト[.st]（ドットエスティ）のご登録をお願いいたします。右のQRコードより簡単にご登録いただけます。
5

6

新規事業

中期経営計画

New Business

洗練された大人に向けたファッションを提案する新会社として、2017年3月に株式会社
エレメントルールを設立しました。アダストリアグループとして新しいフィールドとなる都市型大人市場へ進出し、高価格帯の商品にチャレンジします。

Medium-Term Management Plan

2019年2月期～2021年2月期

3ヶ年計画

2025年の社会を見据えつつ、今後3年間は「収益の継続的向上」、「成長機会の事業化」、「経営基盤の構築」に注力します。

2018年3月に新規2ブランドをローンチし、親会社である株式会社アダストリアから事業承継した既存2ブランドを含む合計4ブランドを展開しております。

新規ブランド

2021年2月期

事業承継した既存ブランド

数値目標

営業利益率

8.0%

ROE*

15%前後

＊本業外の投資有価証券売却益は除く。

2019年2月期～2021年2月期 成長戦略
在庫量の最適化と値引きコントロールの実現

戦略１「収益」を継続的に向上させる
体制の実現

各ブランドでの運営体制の見直しとセールに依存した値引き販売の抑制
当社独自のSPA体制構築による商品企画力の向上
R&D、生産、MD、店頭、販促の一体化と700万人会員情報の活用

カオス

カレンソロジー

バンヤードストーム

バビロン“カオス”の時代にあっても、自由

い つ も“旅”か ら イ ン ス ピ レ ー

女性としてのスタイルが確立され

FEMININE、SHARPNESS、VINTAGE

会員数増強とメンバーシップ×オムニサービス改善による満足度・購買

かつインディペンデントな感性ションを得ている女性たちに向た「ハンサムウーマン」のためのをテイスト軸に持ち笑顔の美しいを大切にする大人の女性たちへ。 け、世界のクオリティ・オブ・ライ

デイリーカジュアルブランド。
コン

知的な女性に向けて都会的で洗頻度の向上

素材やディティールにこだわっ

フを感じさせるセレクトとオリジ

フォートベーシックに少しのモー

練 さ れ たNEW FEMININE STYLE

たオリジナルウェアと、国内外でナルをラインナップしています。

ドを加え、ただのリラックスではを提案します。

買 い 付 け た ユ ニ ークか つ アー

旅 先で はもちろん、日常 的 にもなく、計算して作られた抜け感そティなセレクトアイテムをミック愛用していただきたいアイテム

して心地よさのあるハンサムカ

スしたスタイルを提案します。

を提案します。

ジュアルを提案します。

デジタル活用による魅力的な購買体験の提供

戦略２

社会・お客さまの変化がもたらす
成長機会の「事業化」

海外事業の再構築
香港・中国事業におけるコレクトポイント業態の大幅な縮小と黒字体質への転換
新規領域における「事業化」
新規事業の継続検討と既に手掛けた事業の成長軌道化

7Chaos 表参道店

Curensology 青山店

東京都渋谷区神宮前

東京都港区南青山4-10-55-5-25

C&Cビル1F

T-PLACE 1F

戦略3

変革と成長を支える「経営基盤の構築」

グループマネージメント力の強化
意思決定プロセスの明確化や社内横断的で高度なデータ分析環境の整備

2025年の社会を見据えた事業構造へ

8

社 会 的 責 任 に 対 する取り組 み CSR

株主情報

Shareholder Information

アダストリアグループは、支えてくださる多くのステークホルダーのみなさまとの良好な信頼関係を築くために、生産株主のみなさまへの利益配分につきましては、顧客としても株主としても満足していただけるよう、魅力あるブランドのから商品の提供に至るまでの多くの過程において、社会的責任を果たしていくことに努めてまいります。取り組む社会的開発、商品の提供に必要な事業への投資を行い、一層の企業価値（株主価値）の向上を図っていくと共に、配当や自己株式

課題は本業との関連性を考慮し、３つの重点テーマを制定しております。

の取得などを通じて利益還元に努めております。

重点テーマ1

環境を守る

重点テーマ2

人を輝かせる

重点テーマ3

地域に貢献する■ 配当金の推移
中間配当

Pick Up■ 配当性向（のれん償却前）
配当性向（のれん償却前）

42.2%
26.0%

65

4.23t

衣料品の焼却処分時に発生するCO₂を抑制するため、削減枚数（2018年2月期実績）

25

29.7万枚

資源の節約と廃棄時に発生するCO₂を抑制するため、お買い物時に、マイバッグご持参のお客さまには店舗お収した衣料品は新しい服の原料やジェット燃料、自動車

よび公式WEBストアで使用できる［.st］（ドットエスティ）の内装材等にリサイクルしております。2018年2月期は3ポイントを付与しております。

2,144名のお客さまにご参加いただき、4.23ｔもの衣料

37.5
12.5

お客さまから不要な衣料品を回収する取り組みです。回

月と10月にイオンレイクタウンでイベントを実施し、のべ

27.8%
40

37.5

2018年2月期 は、29.7万 枚（ 前 期 比121.1%）のショッ

2014.2

50

50
30

22.5
15
2015.2

2016.2

2,184

2,213

15

45

20

（単位：百万円）

52.9%

75

REBAG
PROJECT（2018年2月期実績）

のれん償却費

47.8%

環境を守る

衣料品回収量純利益

期末配当 （単位：円）

35

2018.2

2019.2（予想）11,575

2,937
503

20
2017.2

9,122

8,326

35
△4,731
2014.2

2015.2

4,712
863

2016.22017.22018.2

株主のみなさまへの還元につきましては、のれん償却前当期純利益（当期純利益＋のれん償却費）に対する連結配当性向30％を基本方針とし、配当金額の安定性も考慮して決定することとしております。2018年2月期の期末配当金につきましては、業績を踏
まえ、誠に遺憾でございますが、期初予想１株当たり40円から15円に変更させていただきました。この結果、中間配当金の35円と合わせ、年間配当金は１株当たり50円となり、のれん償却前連結配当性向は42.2%となりました。なお、2019年2月期の配当につきましては、1株当たり50円（中間配当金20円、期末配当金30円）を予定しております。
※2016年3月1日付で実施した1：2の株式分割を考慮した数値を記載しております。
※のれん償却費には、特別損失に計上した減損損失を含みます。

ピングバッグを削減しました。

品を回収しました。

株主優待制度

商品引換券贈呈額

100株以上200株未満

であっていただきたいという思いから、当社の株主優待制度は、200株以上2,000株未満

5,000円

2,000株以上10,000株未満

10,000円

10,000株以上

20,000円

商品引換券といたしております。当社株式をご所有の株主のみなさまに、全国の当社店舗でご利用可能な商品引換券を贈呈させていただいております。
（権利確定日：毎年2月末日）
9

所有株式数

株主のみなさまには、株主であると同時に当社ブランドのファン

3,000円10

■ 会社概要
名称■ 株式の状況（2018年2月28日現在）
株式会社アダストリア

2017年7月より、オフィスを移転しました

発行可能株式総数

150,000,000株

発行済株式総数
株主数

48,800,000株
37,435名

本部住所

東京都渋谷区渋谷2-21-1

電話番号

03-5466-2010（代表）大株主（上位10名）

設立

1953年10月22日

株式会社フクゾウ

渋谷ヒカリエ27階

株主名

所有数（千株） 持株比率（％）
16,39734.5

資本金2,660百万円

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

2,353

4.9

事業内容

衣料品・雑貨等の企画・製造・販売

豊島株式会社2,000

4.2

主要取引銀行

三菱UFJ銀行 常陽銀行
みずほ銀行 三井住友銀行

福田

1,041

2.2

従業員数

正社員5,677名（グループ合算）

店舗

国内：1,375店舗/海外：126店舗

グループ会社

株式会社アリシア
株式会社エレメントルール
株式会社ADASTRIA eat Creations
Adastria Asia Co., Ltd.
方針(上海)商貿有限公司
久恩玖貿易(上海)有限公司
波茵特股份有限公司
Adastria Korea Co., Ltd.
Adastria USA, Inc.
Velvet, LLC
株式会社アダストリア・ロジスティクス
株式会社アダストリア・ゼネラルサポート

三千男

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口9）

932

2.0

福田

790

1.7

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

764

1.6

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）

578

1.2

アダストリア従業員持株会

553

1.2

MSIP CLIENT SECURITIES

529

1.1

穣仕

＊持株比率は自己株式（1,203,975株）を控除して計算しております。

所有者別株式分布状況
所有者
外国人
個人・その他

36,846

13,796

金融機関

42

8,522

17.46

事業会社・その他法人

254

19,27039.49

金融商品取引業者
合計※店舗数、従業員数は、2018年2月期末の数字を表示しています。

代表取締役 会長兼社長 福田

三千男

取締役

阿久津

聡

取締役 副社長

木村

治

取締役

堀江

裕美

取締役

福田

泰生

常勤監査役 松田

毅

取締役

金銅

雅之★

監査役

前川

渡

取締役

倉重

英樹

監査役

海老原

取締役

松井

忠三

監査役

葉山

和彦
良子★

監査役です。

こ の 冊 子 の 印 刷・製 本 に 係 る CO₂は
PROJECT-With the
Earth を通じてオフ
セット（相殺）しています。

東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ27階Tel. 03-5466-2010（代表）

32

975

2.00

37,43548,800100.00■ 株主メモ
事業年度
期末配当金受領株主確定日
中間配当金受領株主確定日
定時株主総会
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

3月1日～翌年2月末日
2月末日
8月31日
毎年5月

同連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1
Tel. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先：〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

上場証券取引所

東京証券取引所 第一部

公告の方法

電子公告により行う
公告掲載URL:http://www.adastria.co.jp/ir/koukoku/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、
日本経済新聞に掲載して行います。）★新任※取 締役のうち、倉重 英樹、松井 忠三、阿久津 聡、堀江 裕美は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※監 査役のうち、前川 渡、海老原 和彦、葉山 良子は、会社法第2条第16号に定める社外

株式会社アダストリア

28.27＊個人・その他には自己株式を含めて表示しています。

■ 取締役・監査役（2018年5月24日現在）〒150-8510

株主数（名） 株式数（千株） 構成比（%）
261
6,234
12.78

［ 証券コード：2685 ］

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