INTERIM REPORT 2018

第68期 中間報告書 2017.3.1〜2017.8.31

株主のみなさまへ

T o O u r S h a r e h o ld e r s
詳しい決算情報については
前年同期比1,077 億円

＋10.3 %

営業利益

40 億円

△49.9 %

経常利益

41 億円

△48.5 %

親会社株主に帰属する
四半期純利益50 億円＋3.9 %

売上高

http://www.adastria.co.jp/ir/

50.1%）と大幅な減益となりました。特別利益として投資有価証券売

このような環境下でアダストリアは、引き続き４つの「変える」
を却益43億円を計上した結果、親会社株主に帰属する四半期純利益

テーマとして変革に取り組んでいます。お客さまの買い方の変化には50億円（前年同期比＋3.9%）と増益を確保いたしました。また、期合わせてWEBと店舗のあり方を再定義する「売り方を変える」、
アパ

初に公表した予想に対しては、売上高、利益ともに未達という、大変

レルの枠を超えてライフスタイルを提案する「売るものを変える」、

厳しい結果でした。

多様な価値観やライフステージに応じた働き方の実現を目指す「働

新規連結効果により増収、純利益では増益を確保

下期は当初予想を達成すべく諸施策に取り組んでまいりますが、き方を変える」、自社企画による差別化商材の開発を強化する「作り

上期の未達額については通期業績見通しから引下げ、下記の通り変方を変える」
を軸に、これまでの企業主導の価値提案ではなく、顧客

当上期の売上高につきましては、「 ニコアンド」「 スタディオクリッ

更させていただきます。

主導で生まれる“新しい価値創造”に挑戦してまいります。

プ 」などが 既 存 事 業を牽 引したことに加 え、株 式 会 社アリシア・

当上期は特に、これらの挑戦の基盤となる仕組みづくりとして、基Velvet, LLCの新規連結効果もあって、連結売上高は1,077億円（前

アパレル業界は“新たな価値創造”の時代に

幹システム刷新・物流施設拡充等のインフラ整備、地元の人材活用・

年同期比＋10.3%）となりました。

昨今、様々な新聞雑誌で国内アパレル業界全体が衰退していると地域活性化をミッションとする支店の全国配置など、成長のための打ち手を着実に進めてまいりました。

収益面につきましては、在庫消化促進のため値下げ率が上昇し、いうような論調を目にします。人口減少に伴う市場の縮小、消費者の当社の第68期上期(2017年3月1日から2017年8月31日まで)に

売上総利益率は55.8%（前年同期比2.1ポイント減）となりました。一

嗜好を後追いしてきたことによるブランドの同質化、“ファッション”

さらに、コスメ・インナー・ジュエリーなど、新カテゴリーの開発もおける事業のご報告をするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

方、新規事業の立上げ、システム投資など将来の成長に向けた投資の領域がアパレルだけでなくライフスタイル全般をも意味するよう順調です。今秋から来春にかけて、新しいブランドをみなさまのもとに加え、東京本部移転に伴う費用の計上もあって販管費率は52.0%になったこと、テクノロジーの進化による消費者行動の変化など、業へお届けできる見込みですので是非ご期待ください。

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

代表取締役 会長兼最高経営責任者（CEO）（前年同期比2.4ポイント増）となり、営業利益は40億円（前年同期比代表取締役 最⾼執⾏責任者（ＣＯＯ）

店舗数およびブランド別売上高推移（単位：店）

グローバルワーク

スタディオクリップニコアンド

ローリーズファーム

国内その他

1,600

1,316

1,357

1,345

1,200

931
800

46

637

33

400

0

880

286
61
121
135
2014.2上期

304
69
116
98
96
147
2015.2上期

970

59

海外

レプシィム

977

52

店舗数

1,524

381

326

317

73
124
106
109

77
119
110
116

74
111
124

171

183

188

2016.2上期

2017.2上期

営業利益

200

上期

通期

経常利益

上期

1,600

通期

親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

160.0 161.8

魅力が低下し、人材採用難をもたらしています。

す。株主のみなさまにおかれましては、引き続きご指導・ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。

50
400

135.0 135.0

110.0

（予想）

91.2
57.6 60.2
37.6

0

通期

■ 2018年2月期の通期業績予想の修正について

39.8

20.9 20.3 21.7 5.0
1.0

2014.2△47.3

2015.2

81.3

83.2

80.5

＋13.2 %

営業利益

135 億円△9.5 %

コントロールによって値引きロスを削減することで収益性の経常利益

135 億円△10.8 %

41.5

改善を図ります。

親会社株主に帰属する
当期純利益

110 億円△5.0 %

2016.2

Velvet, LLCの新規連結効果で増収となることに加え、仕入

80.5
48.4

2017.2

40.3

41.4

50.3

前期比

2,305 億円

上期の期初予想未達を受け、通期業績予想を変更しました。
下 期 に つ きまして は、単 体 増 収 お よ び 株 式 会 社 アリシア・

59.8 64.5

2018年2月期 通期業績見通し

売上高（予想）（予想）

100

0

上期

115.7

800

136

2018.2上期

149.1 151.2

1,200

62

当上期は厳しい結果となりましたが、何が要因であったかしっかり
分析をしつつも、変革の動きは緩めることなく歩みを続けてまいりま（単位：億円）

150

1,077

界を取り巻く背景は大きく変化しております。また、若年人口の減少に加え、長時間労働などの問題もあってアパレル業界で働くことのアパレル業界全体が今、大きな変革を迫られているのです。

営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期
（当期）
純利益

（単位：億円）1

アダストリア2018.22

ア ダ スト リ ア が 展 開 す る ブ ラ ンド

Our Brands

マルチブランドですべてのお客さまの満足を創る
一人ひとりが“自分らしさ”をたくさんの選択肢の中から選べるいま、当社はお客さま一人ひとりの感性と創造的な暮らしに、多彩なブランド展開でお応えするマルチブランド戦略を強化しております。
コア・マーケット

積極的な施策により、新たなブランドがアダストリアグループの一員となりましたので、紹介いたします。

高価格帯・オケージョン

2017年2月にグループ化した株式会社アリシアのブランド。自社ECサイト[.st]（ドットエスティ）での取り扱い開始、

ベルベットバイグラハムアンドスペンサー
モ ダンで 洗 練 された ベ ー
シックアイテムを男女向けに 展 開 。米 国 に あ る 直 営
9店舗に加え、高級百貨店、
ハ イ エンドセレクトショッ

ポイント制度統合により、アダストリアグループのブラン

プ を 通じて お 届 けして いドとして新たな一歩を踏み出しました。

ます。
ヤングカジュアル

ターゲット： 30歳～の女性、男性

店舗数：

海外：9店

アッパーカジュアル

ラコレ
ページボーイ

ラボラトリーワーク

日常のちいさなストレスをション」
を搭載。LAKOLEはターゲット： 20歳代の女性ターゲット： 25〜32歳の女性

ターゲット： 25〜30歳代の女性

店舗数：

店舗数：

店舗数：

国内：59店

国内：34店軽減する「ライフ・ファンク

国内：18店“特別なレギュラーブランド”と凛とした透明感を大切にした優ディティールに都会的な香りをいうアイデンティティが創りだすしいスタイル。時代と共にリア感じさせる大人カジュアル。素ハイカジュアル。
「PAGEBOY」
はルに変化を続けるベーシックカ

材や縫製の上質感は保ちつつトレンドとベ ーシックがウェル

ジュアルを基 本とし、最 新 のト

リアルな価格帯を追求し、ジャバランスないつもあたらしいリ

レンドにブ ランドらしい エッセンルやオンオフを問わず、様々

アルクローズを提案します。

ン ス を ミック スしたト ー タ ル

な日常シーンに肩ひじを張らず

ファッションを提案します。

に着られる服を提案します。

マス・マーケット3

ミスティウーマン

グローバル「アレも、コレも、ラクに。」
をコンセプトに、数 多くの「ライフ・ファンクション」
を開 発し、より多くの お 客さ
まの生活を
「ラク」
にしてい
きます。

ティーンエイジャー

ヤング

ミドルエイジ
ターゲット： エイジレス、
ジェンダレス

店舗数：

国内：10店4

トピック スTopics／“DAIKANYAMA BEACH（代官山ビーチ）”を開催

基幹ブランドの進捗

ベイフローは、アメリカ⻄海岸のトレンドを30〜40代の男女に提案するブランドとして2014年
春に誕生しました。立ち上げからわずか3年で年間売上高50億円を突破する急成⻑を遂げ、その勢いは衰えることなく、当上期の売上高は37億円（前年同期比160.9％）と好調に推移しており、店舗数は37店となりました。
“ ゆとりあ る大 人 の ライフスタイ ル ”を 提 案 するベ イフロ ー で は、重 点 運 営 施 策として、「BAYFLOCAL」を打ち出し、各地で活躍するローカルヒーローたちとともに、地域に根付いたワークショップイベントを実施しました。
2017年8月には、期間限定で“代官山T-SITE GARDEN GALLERY”
にて、ポップアップストア“DAIKANYAMA BEACH（代官山ビーチ）”を開催。朝はヨガ、昼はアクセサリーづくりのワーク
ショップ、夜は映画鑑賞と1日中多くのお客さまで賑わいを見せたイベントとなりました。

売上高：188億円（前年同期比102.5％）

売上高：136億円（前年同期比117.0％）● ファッション性の強化● キッズのサイズ展開拡大● 国内初のカフェ業態『GLOBAL WORK CAFE』
イオンモール浜松市野店内にオープン● EC売上が好調● 10周年プロモーション● 旗艦店商品カテゴリーの郊外大型店への導入● コラボアイテムの展開

今後もこのようなイベントを各地域で展開し、地元の方々が来店する動機づくりを進め、成⻑ス
ピードの維持を図ってまいります。

／オリジナル“YOGA WEAR”を発売
新たなカテゴリーとして、ジーナシスは“タフネス&ビューティ”
をコンセプ

Check

トに、ブランド初となるヨガウェアを2017年5月から発売しました。
“ 芯のある女らしさ”を提案するブランドであるジーナシスの世界観を活かし、ファッショ大型店化戦略

グローバルワーク、ニコアンドは当社の基幹ブランドとして、店舗の大型化を進めることを基本戦略としています。

する大型店の存在が、ブランドの成長に不可欠です。
大型化にあたっては、商品ラインアップの拡充や店舗サイズに合っ店舗を大型化することで、アパレルに限らず様々なカテゴリーの商たオペレーション力をつける必要があると考えています。ニコアンド

品・サービスを展開し、存分にブランドの世界観を表現することが可では、郊外ショッピングセンターの大型店でも原宿・明治通りの旗艦店

能となります。幅広い層のお客さま一人ひとりのライフスタイルに合『niko and … TOKYO』の世界観を表現することを目指し、旗艦店

わせた、自由な価値創造を提案してまいります。
また、海外ではブランドの知名度が低いことから、注目度の高い場

ンとワークアウトを通して外見も内面も美しいタフな女性像を提案します。
ヨガやワークアウト時に着用できるブラトップやスパッツはもちろん、タウ
ンユースや日常にも取り入れやすいデザインのカットソーやジャージ、レギン
スをラインアップしています。

に匹敵する品揃えと店頭演出を強化したところ、お客さまから高い評価をいただきました。

所でブランドのメッセージを体現し、多くのお客さまとの接点を創出

56

トピック ス社 会 的 責 任 に 対 する 取り組 み

Topics／「Amazon Fashion Week TOKYO」に初参加 ！

CS R

アダストリアグループは、支えてくださる多くのステークホルダーのみなさまとの良好な信頼関係を築くために、生産から商品

世界のファッション・ウィークの中でも、歴史性、話題性から情報発信⼒が大きいファッション・ウィークの一つとされる、「 Amazon
Fashion Week TOKYO 2017 A/W」にハレが当社から初参加しました。ハレの世界観を存分に発揮し、東京発のブランドとして世界にアピールできる絶好の機会となりました。

の提供に至るまでの多くの過程において、社会的責任を果たしていくことに努めてまいります。取り組む社会的課題は本業との関連性を考慮し、３つの重点テーマを制定しております。
重点テーマ1

また今回のショーは、ショーピース(ショーのためだ

環境を守る

重点テーマ2

人を輝かせる

重点テーマ3

地域に貢献する

お客さまに満足していただける商品を提供し続継続的に企業が成長していくためには、従業員店舗を持つ私たちにとって、地域との関わりはけていくためには、健やかな地球環境の存続がやお客さまをはじめとする「人」の支えが必要で必 要 不 可 欠です。創 業 の 地である水 戸 市 へ のインストアで購入できるアイテムで構成し、商品の一必要です。地球の持続可能な発展に向けて、環す。ファッションを通じ、多くの人々がワクワクす

貢献をはじめとして、地域の継続的な発展と活部は自社ECサイト[.st]（ドットエスティ）でショーの生境 負 荷 の 低 減につな がる活 動を行ってまいりるような活動を行ってまいります。

ます。

けに作成された洋服)ではなく、実際に店舗やオンラ

性化のために、様々なかたちで支援活動を行ってまいります。

中 継をご 覧 いただきながら商 品 が 購 入できる「SEE
NOW BUY NOW」
を実施しました。

PICK UP

この 秋、10月 に 開 催 さ れる
「Amazon Fashion
Week TOKYO 2018 S/S」では、ハレとともに、グファッションを通じたエコ活動として、イオンレイクタウン（埼玉県越ローバルワークも参加いたします。

WEB事業

谷市）
にて、定期的に「衣料品回収プロジェクト」
を実施しております。

WEB事業は当上期も順調に成⻑し、売上高一つです。既存会員の活性化および新規会員の獲得のため、は前年同期比119.5%の152億円、国内売上

リアル店舗との相互送客やCRM（顧客関係管理）のさらなる高に占める比率は15.7%となりました。[.st]実 践 など様 々 な 取り組 みを実 施して います。今 後 も 新しい（ドットエスティ）の会員数も620万人を突破しています。

チャレンジを重ねて時代の変化を先取りしていきます。

WEB事業は当社の成⻑を牽引する重要な柱となる事業の

自社EC

他社EC

20

13.6

15
10

EC合計国内売上構成比

7.1

7.8

10.2

2014/2期
上期[.st]会員限定インセンティブの強化

2015/2期
上期

2016/2期
上期

2017/2期
上期※2014/2期は合併前のトリニティアーツ実績を合算済

7

CRMのさらなる実践

既存会員の活性化

2018/2期
上期

1 衣料品を回収し・・・

本年は、3月と10月の2回にわたり開催いたします。3月に開催した際お客さまのご不要になった衣には10日間で、1,018名のお客さまにご協力いただき、7,613点、2.13

料品を期間中、特設会場にてトンの不要な衣料品を回収することができました。

たします。

引き取り、クーポンと交 換 い

回 収した 衣 料 品 は 日 本 環 境 設 計 株 式 会 社 様 の ご 協 力 の もと、
BRING FUKU-FUKUプロジェクトによって新しい 衣 料 品 の 原 料や

2 分別処理し・・・

リサイクルにより、エタノール

ジェット燃料、バイオエタノールへとリサイクルされます。このリサイやポリエステル糸など、様々な決済手段の増加

新規会員の獲得原料となって生まれ変わります。

減することへとつながり、持続可能な地球環境の発展に貢献することができます。
当 社はこうした活 動を継 続して実 施し、CO 2 排 出 量 の 削 減や

アリシア社の3ブランド[.st]で取り扱い開始

5
0

目的

リアル店舗との相互送客

15.7■「衣料品回収プロジェクト」とは？

クル手法をとることにより、焼却処分する場合に比べCO 2の発生を削取り組み（単位：％）

環境を守る「衣料品回収プロジェクト」

3 新たな素材になる！

最終的にリサイクルされた原料は、用途によって様々な場所で再度活躍 ！

限りあ る 資 源 の 持 続 可 能 な 使

ポリエステル系素材

コットン系素材

その他

用に今後も努めてまいります。

衣料品の原料化

エネルギー再資源化

産業系素材化＜組織強化＞
顧客属性ｘ購買属性でブランドをグルーピング
グループごとの共通課題を解決

8

株主情報

ア ン ケ ート 結 果 の ご 報 告Sh a r e h o ld e r I n f o r m a t i o n

Ques ti onnai re Res ul t

株主のみなさまへの利益配分につきましては、顧客としても株主としても満足していただけるよう、魅力あるブランドの開発、商

当社では、株主のみなさまのご意⾒・ご要望をお聞きし、今後の事業活動に活かしたいと考え、第67期年次報告書をお送りした品の提供に必要な事業への投資を行い、一層の企業価値（株主価値）の向上を図っていくとともに、配当や自己株式の取得などをすべての株主のみなさまを対象に葉書形式のアンケートを実施いたしました。ご協⼒いただいたみなさまにあらためてお礼申し

通じて利益還元に努めております。

上げますとともに、その結果の一部を以下のとおりご報告申し上げます。
みなさまからいただきました貴重なご意⾒やご要望を真摯に受け⽌め、今後の配当金の推移中間配当

株主のみなさまへの還元については、のれん

期末配当 （単位：円）

75

65

安定性も考慮して実施してまいります。
40
（予想）

40

37.5
12.5
25
2014.2

37.5

45

22.5
20

15
2015.2

償却前連結配当性向30%を基本方針としつつ、75（予想）

2016.240円、年 間 配 当 金を1株 当たり75円と予 想し

35

35

2017.2

当期の中間配当金につきましては、１株当たり35円とさせていただきました。期末配当金はております。

事業活動に活かしてまいりたいと考えておりますので、変わらぬご支援を賜ります
よう宜しくお願い申し上げます。

店舗利用
4.6％

その他 1.1％
株価やテクニカル指標 4.6％

配当
7.8％

所有株式数

株主のみなさまには、株主であると同時に当社ブランドのファンであっていただきたいという思いから、当社の株主優待制度は、商品引換券といたしております。
当社株式をご所有の株主のみなさまに、全国の当社店舗でご利用可能な商品引換券を贈呈させていただいております。
（権利確定日：毎年2月末日）

単元未満株式の買取・買増制度のご案内
買取制度

200株以上2,000株未満

5,000円

2,000株以上10,000株未満

10,000円

10,000株以上

20,000円

合は低下しており、昨年と⽐べても5.1ポイント減少しました。反投資単位 1.2％

対に「成⻑性」、「 事業内容」、「 経営戦略」
といった項目が年々増加

事業内容 4.8％

しており、昨年と⽐べても、それぞれ0.4ポイント、0.5ポイント、30株を当社に売却

ご所有の単元未満株式を1単元（100株）の株式にするために必要な数の株式を当社から市場価格で
購入
（買増）
できる制度

70株

を当社から購入

株主優待制度52.9％

企業イメージ
2.4％

0.5ポイント上昇しました。
今後もさらなる成⻑を目指すとともに、株主のみなさまへより
積極的に事業戦略についての情報発信をするよう努めてまいります。

2   「株主優待」と「店舗」利⽤状況について
株主優待の利用状況

株 主 優 待を
「 すべて利 用 」が当社店舗の利用状況
その他
7.7％

選択肢

割合
（%）

株主になる以前から利用

51.2

株主になってから利用

36.3

82.7％と最 多となりましたが、昨 年と比 べて5.6ポイント減 少ほとんど利用せず
3.2％

今後、利用してみたい

5.7

しました。これは1の通り、当社

5割程度利用
4.0％

利用しない

4.6

その他

2.2

株式の購入動機として、「 株主優待制度」をあげる方が減少した

ことと関連があると思われます。当社店舗の利用状況については

30株+70株＝100株
単元株式に整理※株主のみなさまへ参考となる情報提供が目的であり、当社株式の購入や売却などを勧誘するものではありません。投資に関するご決定は、ご自身の判断と責任でなされますようお願
いいたします。
株式の買取・買増に関するお問合せ先：三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 0120-232-711（通話料無料）9

証券会社の推奨
0.6％

利用しない
2.4％

ご所有

買い取るように請求できる制度
30株×市場価格＝現金受け取り

3,000円

買増制度

30株

ご所有の単元未満株式を当社に市場価格で商品引換券贈呈額

100株以上200株未満「株主優待制度」が52.9%と最多ではありますが、年々その割

成長性 18.4％

経営戦略 1.6％

株主優待制度

調査対象： 全株主25,913名
調査方法： 第67回定時株主総会決議ご通知に同封（2017年5月26日発送）
有効回答者数： 2,078名（返送率：8.0％）1    当社株式の購入時に最も重視したこと※2016年3月1日付けで実施した1：2の株式分割を考慮した数値を記載しております。

2018.2

調査概要「株主になってから利用」
がやや減少し、「 今後、利用してみたい」
が
すべて利用
82.7％

2.4ポイント増加しました。
多くの株主のみなさまに当社製品をお手に取っていただける
よう、マルチブランド戦略をさらに発展させるとともに、魅力ある商品開発を進めてまいります。

10

会社概要

株式の状況（2017年8月31日現在）

名称

株式会社アダストリア

発行可能株式総数

150,000,000株

発行済株式総数
株主数

2017年7月より、オフィスを移転しました

48,800,000株
21,771名

本部住所

東京都渋谷区渋谷2-21-1

電話番号

03-5466-2010
（代表）

大株主
（上位10名）設立

1953年10月22日

資本金2,660百万円

株式会社フクゾウ

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（信託口）

2,909

6.1

事業内容

衣料品・雑貨等の企画・製造・販売

豊島株式会社2,000

4.2

主要取引銀行

三菱東京UFJ銀行 常陽銀行
みずほ銀行 三井住友銀行

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

1,260

2.6

福田

1,041

2.2

ＪＰモルガン証券株式会社

902

1.9

福田

790

1.7

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）

560

1.2

三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社

556

1.2

アダストリア従業員持株会

537

1.1

渋谷ヒカリエ27階

従業員数

正社員5,588名（グループ合算）

店舗

国内：1,409店舗/海外：115店舗

グループ会社

株式会社アリシア
株式会社エレメントルール
Adastria Asia Co., Ltd.
方針(上海)商貿有限公司
波茵特股份有限公司
Adastria Korea Co., Ltd.
Adastria USA, Inc.
Velvet, LLC
株式会社アダストリア・ロジスティクス
株式会社アダストリア・ゼネラルサポート

株主名

所有数
（千株） 持株比率（％）
16,397
34.4

三千男
穣仕

＊持株比率は自己株式（1,202,795株）
を控除して計算しております。

所有者別株式分布状況
外国人

所有者

株主数
（名） 株式数（千株） 構成比
（%）
258
7,669
15.72

個人・その他※店舗数、従業員数は、2018年2月期第2四半期末の数字を表示しています。

21,298

10,615

21.75

金融機関

43

8,997

18.44

事業会社・その他法人

129

19,19339.33

金融商品取引業者

43

2,324

4.76

21,771

48,800100.00

合計＊個人・その他には自己株式を含めて表示しています。

取締役・監査役
取締役

阿久津

聡

取締役

堀江

裕美

代表取締役 会長兼福田
最高経営責任者
（CEO）

三千男

代表取締役
松下
最高執行責任者（COO）

正

常勤監査役 松田

毅

常務取締役

木村

治

監査役

横山

哲郎

取締役

福田

泰己

監査役

前川

渡

取締役

倉重

英樹

監査役

海老原

取締役

松井

忠三

和彦

株主メモ
事業年度
期末配当金受領株主確定日
中間配当金受領株主確定日
定時株主総会
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

3月1日～翌年2月末日
2月末日
8月31日
毎年5月

同連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1
Tel. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先：〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

上場証券取引所

東京証券取引所 第一部

公告の方法

電子公告により行う
公告掲載URL:http://www.adastria.co.jp/ir/koukoku/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、
日本経済新聞に掲載して行います。）※取締役のうち、倉重 英樹、松井 忠三、阿久津 聡、堀江 裕美は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※監 査役のうち、横山 哲郎、前川 渡、海老原 和彦は、会社法第2条第16号に定める社外監査役です。

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