2024年3月1日現在

２０２４年度 関西インダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）協会 活動計画
事 業 名内 容対 象
時期･日数
＜関西インダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）協会＞ 【法人会員A（従業員301名以上）】55,000円（生産性本部会員）､88,000円（一般）
年間参加費 【法人会員B（従業員300名以下）】33,000円（一律）【アカデミー会員（学識者、独立経営コンサルタント等）】17,600円（会員誌『ＩＥレビュー』つき）､8,800円（会員誌『ＩＥレビュー』なし）〈「当ＩＥ協会」会員特典〉【法人会員Ａ】 関西モノづくりフォーラム〈講演・事例〉１口につき２名（【法人会員Ｂ】は１名）、〈見学会〉同１名は参加費無料 【アカデミー会員】本人無料（代理不可）

受講方法金額（税込）※事業参加費ＩE協会会員（上段）
生産性本部会員（中段）
一般（下段）[大会]

1 第65回全国ＩＥ年次大会

全国の生産革新・モノづくり担当部門等の役員・推進者が一堂に会し､戦略､マネジメント等の各レベルの課題と活動成果の事例研究を行う。また、参加者相互の 生産担当役員､モノづくり部門などのマ懇親を深める。〈１日目〉講演、交流会、〈２日目〉事例発表会 〈３日目〉見学会
ネージャー､管理･監督者（オプション）

7月2日～4日
来場／ｵﾝﾗｲﾝ
大阪府立国際会議場 他〈1･2日目〉38,500円
38,500円
49,500円〈3日間〉49,500円
49,500円
63,800円［会員特典(会員サービス)］
2 関西モノづくりフォーラム「モノづくり現場革新、人づくり」に関する先駆的・革新的活動や、企業の経営課題に関しての講演・事例発表や見学会などを実施する。

関西ＩE協会会員（法人･アカデミー会員）

年4回

オンライン

3 協会誌『ＩＥレビュー』

モノづくりに関わる様々な先進的活動や課題について、実践事例や研究成果などを紹介する。（A4判､約80頁／日本ＩE協会刊）

関西ＩE協会会員（法人会員とアカデミー会員の購読希望者）

年4回発行（1口につき）－無料（「関西ＩE協会」年間参加費に含む）
無料（「関西ＩE協会」年間参加費に含む）［座学］
4 “周辺視”目視検査法セミナー

講師がベテラン検査員を機能分析し、「良くみる」ことによる「不良探し」こそが見逃しが無くならない大きな要因であることを解明。『検査の生産性が倍になり、見 技術、管理、調達、品質保証、製造部門逃しが激減し、負担も軽減する方法』について、本検査法の原理をはじめ、導入 の管理・監督者。改善活動の担当者
方法、改善効果などについて、事例を交え、わかりやすく解説する。

１日間

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

37,400円
39,600円
51,700円

5 生産現場のリーダー力強化セミナー

生産現場づくりのために生産現場リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、指導実績の豊富な講師が、分かりやすく解説する。

製造部門の管理監督者、生産現場リーダー、改善リーダー。人材育成担当者

6月5日

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

33,000円
37,400円
49,500円

6 「本物の５Ｓ」・見える化セミナー

現場改善推進者や５Ｓ推進リーダー、品「本物の５Ｓ」と｢見える化｣を定着させ、さらに現場快善力強化に展開する実践法
質管理・製造部門の管理・監督者、生産を、指導実績に基づいた事例やフォーマットと講師著のハンドブックを使い、明日技術スタッフ、管理・間接スタッフおよびからすぐに実践できるよう分かりやすく解説する。
改善担当者

8月6日

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

33,000円
37,400円
49,500円

7 サプライチェーン・マネージャー育成セミナー

工場スタッフが身に付けるべきサプライチェーン・マネジメントの基本知識につい物流管理スタッフ、調達管理スタッフ、生て解説する。その知識を身に付けたサプライチェーン・マネージャーを社内に置く産技術担当者ことでカイゼンの停滞感から脱却することが可能となる。

9月13日

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

33,000円
37,400円
49,500円

8 製造業のヒューマンスキル向上研修

メンバーのひとりひとりにどう関わればチームの自発的な力を引き出すことができ 製造現場の管理・監督者、リーダー、及るのか、そのセオリーと実践に繋げる方策を解説する。
びその候補者①10月8日②10月29日

オンライン

33,000円
37,400円
49,500円

9 【新規】 物流実務担当者セミナー

輸配送や庫内業務など、物流管理に必要な基礎知識を得るだけでなく、今後活躍いただくための現場改善の視点などについて解説する。

11月15日

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

33,000円
37,400円
49,500円

10 不良ゼロへの実践アプローチセミナー「なぜなぜ分析」がいらない新手法で、原因がわからなくても不良をゼロにできる。講師の長年のコンサルティングの経験則をもとに、その要因と発生メカニズム 品質管理、品質保証ならびに製造部門を分析し体系化。本セミナーでは、不良の要因と不良をゼロにするアプローチを のマネージャー・スタッフ分かりやすく解説する。

１日間

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

37,400円
39,600円
51,700円

11 生産計画・工程管理力強化セミナー

生産管理の仕組みを再構築し、さらに生産改革・改善に展開していく方法を、講師著のハンドブックを使い、分かりやすく解説する。

2025年2月5日

来場／ｵﾝﾗｲﾝ

33,000円
37,400円
49,500円

物流現場監督者、物流管理スタッフ、生産技術担当者

製造部門の部課長。製造・生産技術・生産管理部門の担当者、改善担当者

事 業 名内 容対 象

時期･日数

受講方法

金額（税込）

自社にて改善活動を着手するきっかけとなるよう、「座学」と「レゴブロック演習」を 製造現場の改善推進担当者、改善推進通して、ムダ取りのためのＩＥ（インダストリアル･エンジニアリング：ムダ取りのため リーダー候補、現場作業者の手法・着眼点）の基本原則と改善の着眼点を修得できるよう解説する。
＊IＥを初めて学ぶ方にお勧め①8月27日②2025年1月23日(２回とも同内容)

来場29,700円
35,200円
48,400円

製造現場の改善推進担当者、改善推進
改善の基本であるIE手法を、５つの改善テーマで学ぶことで、ストーリー立てて分 リーダー候補、現場作業者など析方法を修得できるよう座学と演習にて実務経験豊富な講師が解説する。
＊IＥ手法の基本や使い方を習得したい方にお勧めです。

①9月25日②10月23日③11月27日

来場

46,200円
50,600円
58,300円

製造現場の 改善推進者、作業チーム
自社にて作業改善が実践できるようになるために、作業改善、治工具改善、動作リーダーや候補者
改善の座学と「模擬生産ライン」を活用した掃除機ノズル(実機)の「作業改善演
2025年 2月18日～19日＊IＥを活用した作業改善を学びたい方に習」を通じて、実践力を修得できるよう解説する。
お勧めです。

来場

77,000円
84,700円
101,200円

15 新任マネージャーのための異業種交流会

次代を担う新任マネージャーの人材育成の場として、参加者が日頃より抱える生産技術スタッフなど製造間接部門の新「モノづくりに関する問題意識」の本質を他社の新任マネージャーやマネージャー人マネージャーや候補者。製造現場の管候補生とその本質を追究することにより、問題解決の糸口をつかむ。また、参加理・監督者者相互の人的ネットワークを拡げる。 ※見学１回、討議５回

9月〜2025年2月
6回

来場

94,600円
108,900円
121,000円※懇親会費を含む

16 生産現場研究会

現場改善･生産革新に取り組んでいる企業の実践事例の発表と製造現場の見学
管理・監督者、中堅・中核層、若手層を行い、生産現場における改善・改革について研究する。

9月〜2025年2月
5回

見学先

77,000円
88,000円
110,000円※見学時バス代別途必要［座学・演習］
12

入門コース

ーＩＥ
基礎
13
手法コース
セミナ14

実践コース

［視野拡大］＊オンライン受講は、ＷＥＢ会議室システム「Ｚｏｏｍ」を利用したリアルタイム配信となります。事前予告なしに、日程・内容・受講方法の変更などを行う場合があります。
【価格変更のお知らせ】
昨今の物価上昇に伴い、当協会でも価格変更をさせて頂く事になりました 。関西IE協会 年会費(年間参加費)、全国IE年次大会を除く、研修参加費を約５％値上げさせて頂きます。
価格変更により皆様にはご負担とご迷惑をおかけいたしますが 、何卒、ご理解ご了承いただ けますようお願い申し上げます 。