株主優待制度のご案内
当社株式をご所有の株主の皆様に、全国の当社店舗でご利用いただ
けます商品引換券を贈呈させていただきます。
所有株式数

当社商品引換券

100株以上1,000株未満
1,000株以上5,000株未満
5,000株以上

1,000円
5,000円
10,000円

さらに定時株主総会の招集通知に同封します専用ハガキによる応募
抽選で、大相撲9月場所桝席券（食事付、4名まで可）を2名の方に贈呈いたします。
（抽選結果は、当社ホームページ上で発表します。
）

株 主 メモ
決算期日

毎年2月末日株

主総会

1．定時株主総会は、毎年5月に開催いたします。
2．臨時株主総会は、必要あるときに随時開催いたします。

名義書換代理人〒100-0005 東京都千代田区丸の内一丁目4番3号
UFJ信託銀行株式会社

同事務取扱所〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 03-5683-5111

同

UFJ信託銀行株式会社全国本支店
野村證券株式会社本店および全国各支店

取

次

所

公告掲載新聞日本経済新聞株式会社 ポイント〒130 - 0026 東京都墨田区両国3-21-1 グレイスビル両国

URL http://www.point.co.jp

第53期

事業報告書 2002.3.1〜2003.2.28

株主の皆様へ

当期は、主力ブランドの一つ、ローリーズファームの売上高を111億率向上です。最終年度は店舗数330店舗、売上高360億円、経常円（前期比45.3％増）とし、ブランド・業態がお客様に認知され、ひと利益高55億円（経常利益率15.3％）
といたします。当期実績から考つの形になる目安として、わが社が設けた基準、日本国内での規模

えましても、今後3年間での150億円の売上高増加計画と、経常利株主の皆様におかれましては、100店舗、あるいは100億円を突破いたしました。ローリーズファームは益率1.9％向上の達成は十分実現可能であると考えております。

ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。

壁をひとつ乗り越え、成長期から熟成期へと新しい段階に入ります。

以上の結果、総資本回転率2回、期末株数での1株当たり当期

ここに第53期事業報告書をお届けするにあたり、また当期は、当社における次世代のレディース業態の柱として、ひとことご挨拶申し上げます。

利益は222円となる予定です。

連結決算の主なポイント
20,679 百万円

売上高

前期比：32.5％増
新規出店店舗の売上が順調なことに加え、既存店も好調（前期比1.8％増）に推移した結果、売上高は前期比32.5％のローリーズファームを卒業した人、ローリーズファームとは違う価値増収となりました。

観を持った人などを取り込むためのブランド、ジーナシスを開発しわが社は順調な発展により、新たなステージを迎えました。
1973年、わが社はカジュアル小売業に進出いたしましたが、1984年
それまでの支店政策をやめ合理的なチェーン・オペレーションを採用
し複数ブランドの多店舗化を進めてまいりました。
1

ました。2003年2月末での9店舗に加え、ローリーズファームの4店

2,859 百万円

営業利益

海外での実験を開始いたします。

前期比：47.6％増

舗にコーナー展開しています。ローリーズファームの隣に出店しても棲み分けができるブランド、また、百貨店に近い場所では大人の客層をつかむことのできるブランドとなっています。
さらに当期は、グローバルワークの売上高を44億円（前期比34.4％増）とし、今後のわが社の発展のためのローリーズファームに

2002年12月、わが社は台湾に100％出資の子会社を設立しました。今春よりローリーズファームの出店を始め、初年度6店舗
における布石となります。

次ぐブランドへと成長させることができました。コンセプトは和とアジ

ファッションを含めた日本への関心が高く、市場も似ていることワクするようなライフスタイルを提案するストアブランド商品によって引アを含むエスニックテイストのファミリーカジュアルで、
レディース、メと、カントリーリスクが少ないとの判断で、台湾を海外初出店地とき出されるストアロイヤリティが小売企業の発展をもたらす、という信念

ンズ、キッズ（トドラー）、服飾雑貨、生活雑貨までを揃える、ライフ

して選定しました。直営での店舗運営、商品や店舗内装は日本にもとづき、ストアブランド商品開発を進めてまいりましたが、当中間期、スタイル型の業態です。

国内と同仕様、接客して販売する方法も日本流に行うことで、日加えて、今春からレディースと服飾、生活雑貨を切り出して駅ビ

ストアブランドを販売するＳＰＡ（製造小売り）
専門店チェーンへの脱皮

ルやファッションビルなど都心立地に対応した「シュカグローバルを達成いたしました。

ワーク」
を出店します。郊外にファミリー業態、都心にレディース単
独店の2タイプを確立し、出店を加速します。

本のブランドとしての認知度を高めたいと考えています。

2,808 百万円
前期比：45.5％増

経常利益

営業外費用として支払利息および社債利息の他に、新株発行費用、社債発行費用が約30百万円発生しております。

1,538 百万円
前期比：111.1％増

当期純利益

前期には、特別損失として厚生年金基金脱退に伴う特別掛
111.1%増と大幅な増益となりました。

今後もいっそうのご支援をお願い申し上げます。
ファッション提案を通じて、個性的な価格帯、ブランド、業態によるＳＰＡ型専門店チェーンとして積極的に出店を進め、豊かな暮しの以上のような当期の状況を踏まえ、2004年2月期から2006年2月

47.6%増となり売上高の伸びを上回りました。

金支払いが約430百万円あったため、当期純利益は前期比

今後、各ブランドの育成･強化をさらに推し進め、魅力ある

中期経営計画を発表しました。

より、売上総利益率が向上したことで、営業利益は前期比程度、3年後には20店舗弱まで出店する計画で、今後の海外展開

1996年以来、厳しい成熟した小売市場のなかでは、消費者にワクストアブランド比率を95％以上とし、ナショナルブランド品揃え店から

ストアブランドの定着と店舗増加に伴うスケールメリットに実現に貢献し、成長する小売企業としての発展に努める所存で主な経営指標ROE・ROA（連結）

売上高・売上総利益率（連結）（％／2月期）（百万円、％／2月期）
ROE

40

36.6
33.2

ございます。

福田 三千男の確立による成長を通した安定化と既存ブランド育成による次期成長への準備、スケールメリットを生かした値入率向上による利益

お願い申し上げます。

40
15,60315,00020
15.3

30
10,02810,805

12,148
20

10.3

10

皆様におかれましては、今後ともいっそうのご支援ご鞭撻を50
20,67922.9

10,000ローリーズファーム、グローバルワーク、ジーナシスの主要3ブランド

47.2

56.3

49.7

20,00013.4

株式会社 ポイント代表取締役社長

54.3

25,000
45.8

30
23.9

期に至る中期経営計画を策定し発表いたしました。その骨子は、

60

ROA

2.0

4.3

6.1

5,000

0

10

0
1999

2000

2001

2002

2003

1999

2000

2001

2002

2003

2

ポイントの「基本戦略」と中期経営計画

基本戦略１
複数業態の開発・育成による業容拡大とリスク分散■ローリーズファーム ＋ ジーナシス■グローバルワーク■ナインブロックス ■ハレ ■その他

20,000

当社は、過度の出店による露出過多はブランド力を劣化させると考え、日本国内で
1ブランドにつき100店舗程度の展開が限度であると店舗数を制限しております。

15,00010,0005,000

その結果、業容拡大については複数のブランドを育成し展開する方針とし、ブラン

131
2,518

58
167
2,531

2,903

3,894

4,448
0

1999

ドのライフサイクルを考慮して、複数業態でのリスク分散が最適であると判断しております。

ブランド戦略

ブランド別売上高 ■ラグブルー（旧ポイント） ■エヌフィロー ＋ ヘザー
（百万円）

1
151
832

65
666
2,734

11,156
7,750

4,148

2001

2,002
1,691

1,485
2,072

2002

3ヵ年中期経営計画■ 基幹ブランド育成

4,448

3,309

4,777
683
3,218

2000

1
155
799

2003

※ポイントとエヌフィローは、2000/2月期まで合算で表記しています。
※2002/2月期首にポイント既存店舗より、エヌフィローに2店舗、ローリーズファームに2店舗、コーナーを分離独立させています。

■ 既存店活性化

基本戦略２
中間価格帯での展開による独自のポジションの確立

百貨店ブランド

米国アパレル専門店の主力フォーマットであるファッションカジュアル企業が、百貨店ブランドなどの高価格帯とGMSが展開する低価格帯の中間で、独自の商品を

G M S

実用
ベーシック

新業態開発を当社におけるＲ＆Ｄと位置付け、キャッシュ・フローを生かして積極的に投資します

健全な財務バランスの維持・向上により、企業体質の強化を図ります

3ヵ年中期経営計画における目標数値＜2006年2月期における目標＞

売上高

POINT INC.

高感度
ファッションファッションカジュアル

組織力強化

3ヵ年伸び率：75.6％■ 営業組織の改変ました。ようやく昨今、この価格帯への関心が高まっていると認識し、さらにター

低価格
出典：野村證券金融研究所「6課8ブランド制」から「2部9課制」に改組し、意思決定の迅速化、新業態開発のノウハウや店舗情報・顧客情報の集約を図ります

営業利益［旧］6 課8ブランド制［新］2 部9課制
POINT

（億円）
250
200

96

ストアブランド比率
売上総利益率
売上高
73

（％）
100

206

100

Heatherenufiroh

108
62

50
0

47

47

54

56

2000

2001

2002

HARE
2003

RAGEBLUE
GLOBAL WORK
Heatherenufiroh
LOWRYS FARMJEANASIS
HARE

経常利益

5,500 百万円
3ヵ年伸び率：97.8％

当期純利益

3,000 百万円
3ヵ年伸び率：99.5％

60

50

46

1999

LOWRYS FARMJEANASIS

80

156

121

100

過程でスケールメリットを生かし、収益力の向上を計画しております。

89

150

市場での差別化と利益確保志向として、成長戦略の核をストアブランドの育成としてまいりました。当期においてストアブランドは定着し、今後は基幹ブランド成長の

GLOBAL WORK

売上高、売上総利益率、ストアブランド比率の推移

5,600 百万円
3ヵ年伸び率：99.3％

ゲットを明確にしたいと考えております。

当社は1990年代後半より、売上拡大志向と価格競争、同質競争からの脱却を図り、

36,000 百万円

ベーシックカジュアル

的確に表現していることを踏まえ、日本市場での空白マーケットを想定してまいり

基本戦略３
ストアブランドの定着による収益力の維持・向上

経営力強化戦略■ 新業態開発への積極投資■ 強固な企業体質の構築

東西物流センターの相互補完により、納品リードタ
イムの短縮化を推進し、販売機会ロスと物流コストの低減を図りますグローバルブランド

更なる成長に更な更なる成長に向けてる成長に向けて
向けて

組織力強化■ 物流機能の強化
高価格

台湾出店を足がかりに、海外展開に関わるノウハウの習得を経て、グローバルブランド化に取り組みます

経営力強化戦略
店舗数増加によるスケールメリットを活用し、売上総利益率の向上を図ります

当社のポジショニング

既存のブランドにおいて、新たなカテゴリーを検証・明確化し、顧客（市場）に密着した新規ブランドを開発します■ グローバルブランド化

売場環境の改善を目指し、ゆったりした買い物のための移転・増床と、接客サービスの充実によって、ブランドの熟成を図ります■ 利益率の更なる向上

3

ブランド戦略■ 新規ブランド開発

ローリーズファームの運営ノウハウを生かし、年商100億円
超の3ブランドを育成することにより、業容の安定化を図ります

40

NINE BLOCKS

agrea
NINE BLOCKS

店舗数

330 店舗
3ヵ年伸び率：118.5％

4

営業の状況と各ブランドの取り組み
当期末出店件数
ターゲット「グローバルワーク」を安定から成長へ：28店舗：20〜40歳代の男女および2〜6歳の子供
プライスゾーン ：ロアモデレート
出店ロケーション ：ショッピングセンタ−およびファッションビルと路面「ポイント」から「ラグブルー」へ

当期末出店件数 ：11店舗
ターゲット：18〜25歳の男女
プライスゾーン ：モデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面「ポイント」店は、従来当社の主力業
態として店舗展開しておりましたが、想定するターゲットの変更に伴い、グローバルワーク ワールドポーターズ店

ポイント 広島店

取り扱い商品、店舗の内外装を変更しております。これらの戦略に合取締役 第一営業部長

櫻井 健一
5

郊外（ファミリー向け）100坪タイプの店舗の多くで、お客様の支持により安定しターゲットを「ファッション感度が高い大学生」と明確にイメージすることで、時流た業績をあげることができました。雑誌掲載などの販促活動もあり、リピーターと対応型のファッション性に富んだ商品内容に特化いたしました。これまでの品揃

してのご来店が増えております。また、新たに開発しております街中25坪タイプ

え型店舗によって形成されていたヤングメンズマーケットは、現在大きな転換点にのレディース店も順調に推移いたしました。内外装や商品を中心にエスニックあると考え、今後のマーケットにおける優位なポジションを探るべく、営業活動をなテイストをさらに強め、他では味わえない買い物の楽しさを追求した結果、特展開しております。

わせて「ラグブルー」と店名を変更することにより、多ブランドを有する
社名「ポイント」の束縛から離れ、より自由にターゲットへの密着を図ってまいります。

にレディース商品には、肌触り、買い易い価格、特徴のあるデザインにご支持をいただき順調に推移しております。

6

現グローバルワークは、1994年9月に当社初の大型店「ザ ワークス」
として品揃え型

ブランド認知度向上への取り組みの商品構成で出店して以来、様々なトライ

当社の取り組むファッションカジュアルのマー

アルを続けてまいりました。当期において、「エスニック」という切り口で、満足のできる商品を具現化できたのではないかと実感

当期末出店件数 ：8店舗
ターゲット
：18〜25歳の男女
プライスゾーン ：モデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面

当期末出店件数 ：16店舗
ターゲット：18〜25歳の女性
プライスゾーン ：モデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面しております。今後は、これまでの郊外へのケットでは、ファッション雑誌によって情報を収集するお客様が多いと考え、積極的な雑誌掲載に取り組んでおります。また当期は芸能人への貸し出しを行い、テレビでの露出も増やすこと

出店の他に、ファッションビルや路面での展
ヘザー 大名店開も視野に入れて、2つの出店ロケーション

エヌフィロー 南堀江店を持つブランドとして育て上げる計画です。

新しいブランドとして認知していただくため、ファッション誌への積極的な掲載とエヌフィローは、ロサンゼルス発のデザインで商品を展開してまいりました。当期は、商品

また、各ブランドの独自性を維持しながら芸能人への商品の貸し出しにより、テレビでの露出を高めました。11店舗の積の核となるこれらデザインテイストを残しながら、日本では馴染みにくいサイジングやカも、グローバルワークで培った商品生産や極的な出店と、ベースとなるスポーツテイストの商品に時流の商品を加えること

ラーなどを、より日本のマーケット向けに修正することによって、客層の幅を広げることを

店舗運営のノウハウを他のブランドへ波及により、新たな客層を開拓することができたと考えております。面積の小さな店舗

実践いたしました。また、「スケーター」にとらわれず、「ストリート」という切り口でファッショさせることで、第一営業部全体のパワーが多いため、営業面では作業の標準化を図り、お客様へのサービス向上と効率ン傾向をまとめたことで、年齢の幅も広げることができたと考えております。今後は日本アップを図る所存です。

向上の両立を目標としました。

でのデザインに注力し、さらなる顧客層の拡大と商品精度の向上を計画しております。

に注力いたしました。

現場（店舗）第一主義の貫徹

積極的な店舗改装
老朽化による店舗改装でなく、お客様にブランドコンセプトを明確にお伝えするための改
当期末出店件数 ：69店舗
ターゲット：20歳代の女性
プライスゾーン ：ロアモデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面

当期末出店件数
ターゲット：9店舗：自分のスタイルを持った
20歳代の女性
プライスゾーン ：モデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面

ローリーズファーム 大名店
取締役

第二営業部長石井 稔晃
2003年2月期は大変忙しく、意義深い一年になりました。ローリーズファームの売上高がひとつの大きな区切りである100億円を突破したこと、ジーナシスが検証の段階を経て多店舗化へ進んだこと、ハレが第二営業部
7の管轄となって実験を始めたことです。

装を目的とし、22店舗を改装いたしました。
売場環境の改善を目標に、今後も移転・増
床・改装に取り組んでまいります。

ジーナシス 栄公園店

100店舗、100億円は、ブランドがお客様に認知され、ひとつの形になる目安として、

ジーナシスは、自分のスタイルを持った大人の女性にカジュアルでシックなスタイルを

私たちが設けた基準でした。おかげさまでローリーズファームの売上高は、当期100提案するブランドとしてスタートし、当期末店舗数は9店舗、さらにローリーズファームの億円をクリアすることができました。店舗数は69店舗と、まだまだ発展途上と考えて4店舗内にコーナー展開する規模となりました。当期はブランドコンセプト検証の時期とおりますが、ひとつの壁を乗り越え、成長期から熟成期へと新しい段階に入ったと考して、トレンドを加味しながら 個性 を演出できるアイテムを企画することを目標としてえております。今後は、新規出店を継続するとともに、さらなる顧客満足を追求する活動し、現実の商品として実現することができたと認識しております。今後は、当社にため、既存の売場を広げてゆっくり買い物ができるようにすることと、親しみやすい接

おける次世代のレディース業態の柱として、ローリーズファームを卒業した人、ローリー

客などサービスの向上に取り組み、売場環境を改善してまいります。

ズファームとは違う価値観を持った顧客層をターゲットに出店を進めてまいります。

ローリーズファーム
長野店

8

ローリーズファームは、本部スタッフそしてグローバルワーク
ららぽーと店

店舗スタッフが一丸となり、お客様の ニー
ズ を探し続ける商売を心がけた結果生ま新ブランド紹介

れたブランドです。今後も、正しい現状認
識の先に取り組むべきファッショントレンドがあると考え、どのブランドにおいても店頭情報を正確に商品にフィードバックさせる、「現

当期末出店件数 ：3店舗
ターゲット
：28歳の女性
プライスゾーン ：モデレート
出店ロケーション ：ファッションビルと路面

これまで当社の出店先は、県庁所在地近郊のファッションビルや路面店、あるいは中規模以上のショッピングセンターを原則としてまいりましたが、従来より、地方都市

場（店舗）第一主義」で仕事を進めてまいりのファッションビルや駅ビルから出店要請をいただいており、それらの候補地には当ます。次期には、ローリーズファームの海外店を台湾にオープンし、今後の多店舗化に向けてのノウハウ習得に努めることを含め、さらなるステップアップを目指す計画です。

ハレ 南堀江店

期の途中より商品構成の見直し、管理体制の変更などを始め、まだまだ課題が山積みの状態です。しかしながら、ハレの掲げる「28歳の女性の抱えるスト社の既存ブランドでは対応することのできないマーケットが確かにあると判断するに至り、新規ブランド「アグレア」
を立ち上げることとなりました。3月1日に山形の駅ビルに1号店を出店し、2004年2月期中に3〜4店舗程度出店する計画です。

レスを癒し、日常をサポートする」というコンセプトに、今年らしさ（ハレのナチュラ

アグレアは「心地よい空間と着心地の良い服」というコンセプトで、25歳からの女性にルベースで）
をミックスできれば、現状の空白マーケットにおいて必ず支持してい向けた、「トレンド」でも「キャリア」でもない「シンプルでコーディネートしやすい質感のただけると考えております。

高い服」を目指します。あくまでも中間価格帯のカジュアルウェアにこだわりながら、新たなマーケット開発に向けて着実に前進したいと考えております。

アグレア 山形店

連結財務諸表
連結貸借対照表（要旨）
期 別
科 目（単位：千円）当期（2003年2月28日現在）

前期（2002年2月28日現在）（ 資 産 の 部 ）

Ⅰ 流

動

資

4,298,502

1,891,852

金731,370

588,526

券

10,116

10,114

4． た な 卸 資 産

1,553,958

1,340,289

5. 繰 延 税 金 資 産

238,305

131,770

6． そ他

242,633

102,030

7． 貸 倒 引 当 金△ 13,818△ 18,788

流 動 資 産 合 計

7,061,069

4,045,796

2． 売
3． 有

Ⅱ 固

9

掛
価

証

の

定

資

産

1． 有 形 固 定 資 産

1,253,092

386,972

2． 無 形 固 定 資 産

67,487

66,463

3． 投資その他の資産投資有価証券

66,269159,676

保 証 金 敷 金

3,421,194

2,749,084

繰延税金資産100,956

122,476そ他

337,691

355,901

貸 倒 引 当 金

△ 47,519△ 64,523

投資その他の資産合計

3,878,593

3,322,616

固 定 資 産 合 計

5,199,173

3,776,051

資12,260,242

7,821,848

の

産

合

計

科 目

当

期

（2003年2月28日現在）（ 負 債 の 部 ）動 負 債
1． 支払手形及び買掛金
2． 短 期 借 入 金
3． 未
払金
4． 未 払 法 人 税 等
5． 賞 与 引 当 金
6． その他
流 動 負 債 合 計
Ⅱ 固 定 負 債
1． 社
債
2． 長 期 借 入 金
3． 役員退職慰労引当金
4． 退職給付引当金
5. その他
固 定 負 債 合 計
負 債 合 計（ 資 本 の 部 ）Ⅰ 資本
金Ⅱ 資 本 準 備 金
Ⅲ 連 結 剰 余 金
Ⅳ その他有価証券評価差額金
Ⅴ 為替換算調整勘定
Ⅵ 自 己 株 式
資 本 合 計負債及び資本合計

前期（2002年2月28日現在）

期 別
科 目

（単位：千円）

当

期

前

1 日から
2001年3月 1 日から（2002年3月
2003年2月28日まで ）（2002年2月28日まで ）高20,679,463

15,603,811

価9,029,546

7,130,494

売 上 総 利 益

11,649,916

8,473,316

販売費及び一般管理費

8,790,166

6,535,522

営

益2,859,750

1,937,794

Ⅰ

売
売

上

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）

期

期 別
科 目

当

2,967,266
416,043
747,811866,312
127,631
15,646
5,140,711

2,358,458
475,202583,889
680,718
96,10011,726
4,206,095

Ⅱ

500,000
598,054
156,719――
1,254,773
6,395,484―
872,657
142,40255,26337
1,070,359
5,276,455

Ⅳ

営 業 外 収 益

16,67731,485

Ⅴ営 業 外 費 用

67,88038,754

1,383,411
1,242,225
3,238,826
1,725
△
927
△
502
5,864,758
12,260,242

457,363317,254
1,768,269
3,008
―
△
502
2,545,393
7,821,848

Ⅲ

上

業

原

利

Ⅰ 営 業 活 動 に よ る

常

利

益

2,808,547

1,930,526

Ⅵ

特

別

利

益

58,76471,740

Ⅶ

特

別

損

失

123,975

567,484

税金等調整前当期純利益

2,743,336

1,434,781

法人税、住民税及び事業税

1,288,979

848,140

当 期 純 利 益△

84,092△ 142,051

1,538,449

728,692

Ⅱ キャッシュ・フロー

投 資 活 動 に よ る△ 1,705,232△ 328,551

財 務 活 動 に よ る

1,942,613△ 602,411

927―

現金及び現金同等物
増減額

2,471,651

800,589

現金及び現金同等物
期 首 残 高1,521,967

721,378

現金及び現金同等物
期 末 残 高3,993,618

1,521,967

当前

Ⅲ キャッシュ・フロー
Ⅳ に 係 る 換 算 差 額
Ⅴ の
Ⅵ の
Ⅶ の

C O M M E N T - 2

C O M M E N T - 3

好 調 な 業 績 お よ び 昨 年 の 公 募 増 資 に 伴 い 、自 己 資 本 比 率 がストアブランドの定着向上（前期88.9%→当期96.3%）および店

好調な営業成績に支えられ、営業活動によるキャッシュ・フローは47.8%となりました（前期は32.5%）。また株主資本当期純利

舗増加のスケールメリットにより、売上総利益率が56.3%と前期

2,235百万円となり、前期比約500百万円増加しました。一方、投資益率（ROE）も36.6%（株主資本は2期平均値を採用）と向上し

比2ポイント向上しました。今後も東西の物流センターの活用や活動によるキャッシュ・フローは、福岡地区における店舗不動産の購ています。引き続き、資本の効率的活用を図りながら、自己資本

計画的かつタイムリーな商品投入により販売機会ロスの低減を図

入等が発生したため△1,705百万円となりましたが、営業活動にの充実に努めてまいります。

り、売上総利益率の向上を図ってまいります。

よるキャッシュ・フローの範囲内であり、フリーキャッシュ・フローは、
529百万円となっております。

△

連結剰余金計算書（要旨）
科 目（単位：千円）

期

期

1 日から
2001年3月 1 日から（2002年3月
2003年2月28日まで ）（2002年2月28日まで ）Ⅰ 連結剰余金期首残高

1,768,269

1,090,125

Ⅱ 連結剰余金減少高

67,89250,548

金

40,992

29,348

与26,90021,200（1,100）（1,000）1. 配

C O M M E N T - 1

期

1,731,551

期 別
法人税等調整額

前2,235,197

現金及び現金同等物

経（単位：千円）期

1 日から
2001年3月 1 日から（2002年3月
2003年2月28日まで ）（2002年2月28日まで ）キャッシュ・フローⅠ 流

産

1． 現 金 及 び 預 金

期 別連結損益計算書（要旨）

2. 役

当
員

賞

（うち監査役賞与）

Ⅲ 当 期 純 利 益

1,538,449

728,692

Ⅳ 連結剰余金期末残高

3,238,826

1,768,269

10

単体財務諸表

トピックス

単体貸借対照表（要旨）
期 別
科 目（単位：千円）当期（2003年2月28日現在）

前期（2002年2月28日現在）（ 資 産 の 部 ）

Ⅰ 流

動

資

産

6,988,809

4,022,227

Ⅱ 固

定

資

産

5,238,557

3,783,067

1.有形固定資産1,250,182

386,663

2.無形固定資産

66,46764,6473,921,906

3,331,756

3 . 投
資

資
産

合

等
計

12,227,367

7,805,294（ 負 債 の 部 ）11

単体損益計算書（要旨）
期 別
科 目（単位：千円）

当

期

前

期

1 日から
2001年3月 1 日から（2002年3月
2003年2月28日まで ）（2002年2月28日まで ）東京証券取引所市場第二部に上場しました。

1：1.5の株式分割を実施しました。

13,679,909

2002年12月12日に東京証券取引所市場第二部に上場いたし

2003年2月末日現在の株主様に対して、1：1.5の株式分割（無1,923,123ました。2000年の同じ12月12日に店頭上場後、ちょうど2年で念償交付）を行いました。今回の株式分割は、株式上場後、同じ願の東京証券取引所に上場することができました。これも皆様

く昨年2月末日現在の株主様に対して行った1：2の株式分割

Ⅰ 営

業

収

益

20,679,092

15,603,033

Ⅱ 営

業

費

用

17,849,597

営

業

利

益

2,829,494

Ⅲ 営 業 外 収 益

25,01741,350

方のご支援のおかげと感謝しております。今後も皆様方のご期に続き、2回目となるものです。来期以降もさらなる業績の向上

Ⅳ 営 業 外 費 用

67,80338,718

待に沿えるよう全社員一同、努力してまいります。つきましては、を目指すとともに、あわせて株主様のご支援にお応えすべく、

利益配当金として普通配当4円増配の上に3円の上場記念配当を

その価値の向上につながる各種施策をとってまいります。

経

常

利

益

2,786,708

1,925,755

1,068,275

Ⅴ 特

別

利

益

56,82471,7406,386,345

5,274,313

Ⅵ 特

別

損

失

123,155

565,666

金

1,383,411

457,363

税引前当期純利益

2,720,378

1,431,828

Ⅱ 資 本 準 備 金

1,242,225

317,254

法人税、住民税及び事業税

1,273,080

843,741

Ⅲ 利 益 準 備 金

16,652

16,652△ 80,899△ 142,235

Ⅰ 流

動

負

債

5,131,572

4,206,038

Ⅱ 固

定

負

債

1,254,773

負

債

合

計

加えまして計7円増配の18円の配当を行います。

福岡物流センター本格稼働（ 資 本 の 部 ）

Ⅰ 資

本

金

3,197,509

1,737,204

法人税等調整額

Ⅴ 評 価 差 額 金

1,725

3,008

当 期 純 利 益

1,528,197

730,322

前 期 繰 越 利 益

60,03147,601

当期未処分利益

1,588,229

777,924

Ⅳ 剰

余

Ⅵ 自

己

株

式

△

資

本

合

計

5,841,022

2,530,981

負債及び資本合計

12,227,367

7,805,294502△

利益処分（要旨）
科 目

502

12

2002年9月に開設いたしました福岡物流センターは、ローリーズファームの大阪以西の店舗を担当して本格稼働しております。これにより、北海道・沖縄を除く全店舗に対して出荷翌日の納品体制が実現いたしました。来期においては、納品リードタイムの短縮を推進するとともに、ローリーズファーム以外のブランドでの運用を開始いたします。

福岡（単位：円）

期 別
当期未処分利益
利 益 処 分 額
利 益 配 当 金

当期

1,588,229,797
1,511,740,000
153,540,000（1株につき18円）

取締役賞与金監査役賞与金別 途 積 立 金
次 期 繰 越 利 益

57,000,000
1,200,000
1,300,000,000
76,489,797（注）利益配当金には、自己株式1,600株分の配当金を除いてあります。

C O M M E N T - 4
利益配当に対する考え方は、安定した配当を維持しながら、かつ業
績の伸展状況を考慮し、適正な利益配分に取り組んでいく方針です。当期は、増収増益が達成できたこと、株式の東証上場を達成したことから普通配当を4円増配、上場記念配当3円を実施し、1株当たり18円の配当を行います。

水戸

最新店舗オープン情報

ネットワーク
エリア別店舗数（2003年2月28日現在）
北海道・東北地区■アグレア 山形

■グローバルワーク 北九州デコシティ

代 表 電 話03-5624-6011

2003.3.1 OPEN
山形県山形市香澄町１−１−１
メトロプラザ 4F Tel 023-615-7465

2003.4.18 OPEN
福岡県北九州市小倉北区室町１−１−１
リバーウオーク小倉 3Ｆ Tel 093-573-1676

設

立

1953年10月

資本

金■ヘザー 熊本■グローバルワーク 佐野

2003.3.1 OPEN
熊本県熊本市手取本町5−1
熊本パルコ 6F Tel 096-212-9208

2003.4.23 OPEN
栃木県佐野市高萩町1000−1
イオン佐野新都市ショッピングセンター 2F
Tel 0283-20-4410

代

表

者

2003.3.6 OPEN
北海道札幌市中央区北5条2-5
札幌ターミナルビル 4F Tel 011-209-5214■ラグブルー ステラプレイス
2003.3.6 OPEN
北海道札幌市中央区北5条2-5
札幌ターミナルビル 5F Tel 011-209-5155

関東地区■ヘザー ステラプレイス

46店

2003.3.6 OPEN
北海道札幌市中央区北5条2-5
札幌ターミナルビル 5F Tel 011-209-5158■ローリーズファーム 横浜ルミネ

13

2003.3.13 OPEN
神奈川県横浜市西区高島2−16−１
横浜ルミネ 4Ｆ Tel 045-450-5980■グローバルワーク 藤沢
2003.3.18 OPEN
神奈川県藤沢市辻堂新町4−4301
湘南モールFILL１F Tel 0466-30-4658

近畿地区

27店

九州・沖縄地区■シュカグローバルワーク 星が丘
2003.3.18 OPEN
愛知県名古屋市千種区星が丘元町14−25
星が丘テラスWEST 1Ｆ Tel 052-789-0565

24店

東京都墨田区両国3-21-1 グレイスビル両国
福田三千男■ジーナシス ステラプレイス

10店

株式会社ポイント2003.3.27 OPEN
埼玉県川口市前川１−１−１１
ダイヤモンドシティキャラ 2F Tel 048-263-1165

2003.3.5 OPEN
京都府京都市下京区四条通河原町東入真町68
四条河原町阪急 2F Tel 075-257-5750

中国・四国地区名部■グローバルワーク キャラ川口■ローリーズファーム 河原町阪急

26店

社(2003年2月28日現在）

2003.3.1 OPEN
愛知県名古屋市中村区名駅1−2−2
近鉄百貨店名古屋店 3F Tel 052-561-7488

2003.3.5 OPEN
大阪府堺市茶山台１ー3ー１
パンジョ 3F Tel 072-294-3291

中部地区

会

■グローバルワーク 代官山
2003.3.20 OPEN
東京都渋谷区代官山20−9
Tel 03-5428-3473■グローバルワーク ラクーア
2003.4.25 OPEN
東京都文京区後楽1−3
ラクーアビル 4Ｆ Tel 03-3868-7177■ローリーズファーム ラクーア
2003.4.25 OPEN
東京都文京区後楽1−3
ラクーアビル 3Ｆ Tel 03-3868-7180■シュカグローバルワーク 六本木
2003.4.25 OPEN
東京都港区六本木6−4−1
六本木ヒルズ ハリウッドプラザＢ１Ｆ
Tel 03-5770-6311■シュカグローバルワーク 熊谷
2003.4.25 OPEN
埼玉県熊谷市銀座2−123−1
ニットモール１Ｆ Tel 048-529-2800■アグレア西武新宿ペペ2003.4.25 OPEN
東京都新宿区歌舞伎町1−30−1
新宿ぺぺ 3Ｆ Tel 03-5413-3382

持株数（株）

出資比率（％）

2,489,200

29.17

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社（信託口）

882,500

10.34

1,383,411千円

有限会社テツカンパニー

842,400

9.87

代表取締役社長 福田 三千男（ふくだ みちお）

日本トラスティ・サービス
信託銀行株式会社（信託口）

551,400

6.46

事 業 内 容カジュアルウェア専門店チェーン

ポイント従業員持株会

300,472

3.52

事

水戸本店

バンクオブニューヨークヨーロッパ
リミテッドルクセンブルグ131800

160,000

1.87

福田泰生

146,400

1.71

福田穣仕

146,400

1.71

福田仁美

143,000

1.67

27.0歳

バンクオブニューヨーク
ヨーロッパリミテッド131705

111,000

1.30

所有者別株式数分布状況

本

業

所

店舗数 151店舗
主要取引銀行東京三菱銀行 常陽銀行 UFJ信託銀行

社

正社員427名（男159／女268）

員数※この他、子会社への出向者が7名おります。

平 均 年 齢

連結子会社
会

社

名

株式会社ポジック

資

本

金

10百万円
100％

主な事業内容当社取扱商品の物流業務

2003.4.25 OPEN
千葉県千葉市中央区新千葉１−１−１
ペリエ 2Ｆ Tel 043-202-8861

会

社

名

■ジーナシス 吉祥寺

資

本

金

波花特股仁有限公司
分
10百万台湾ドル

2003.4.25 OPEN
東京都武蔵野市吉祥寺本町1−5−1
吉祥寺パルコ 3F Tel 0422-28-5655

当社の出資比率100％

主な事業内容台湾における衣料販売業務■ジーナシス 高崎

外国人（人数：39名 株式数：898千株） 10.53％（単位：店）

金融関係（人数：26名 株式数：2,310千株） 27.08％

役員紹介 (2003年2月28日現在）

69
28
16
8

ジーナシス
エヌフィロー8

ナインブロックス

薄い色…期末店舗数

7
0

ハレ
0

10

20

30

40

50

60

70

廣

株価（円）
2,000

長 )

吉

野

明

男

( 企画本部長兼情報システム室長 )

時

松

克

治

長 )

日

野

部

長 )

石

井

稔

晃

画

室

長 )

遠

藤

洋

一

1,500

業

部

長 )

櫻

井

健

一

1,000

新

名

宏

志

締

役

( 管

取

締

役

取

締

役

( 内

部

監

査

室

ヘザー 10.6％

取

締

役

( 第

二

営

業

ジーナシス 6.0％

取

締

役

( 経

営

企

エヌフィロー 5.3％

取

締

役

( 第

一

営

ナインブロックス 4.6％

3

章

取

ローリーズファーム 45.7％

濃い色…新規出店数

3

山

( 開

9
0

株価の推移

勝

役

グローバルワーク 18.5％

11

ヘザー

博

長)

締

10

グローバルワーク田取

14

ローリーズファーム

田

黒

( 営

ラグブルー（旧ポイント） 7.3％

11

福
長 )

専務取締役

2

ラグブルー（旧ポイント）

ハレ 2.0％

個人・その他（人数1,170名 株式数：4,350千株） 50.98％

2003.4.25 OPEN
群馬県高崎市八島町46−1
高崎ビブレ 6Ｆ Tel 027-345-7412

ブランド別出店構成比14

その他の法人（人数：19名 株式数：973千株） 11.41％

代表取締役社長
ブランド別出店数

株主名

東京本部

当社の出資比率■シュカグローバルワーク 千葉ペリエ

会社が発行する株式の総数 ：12,600,000株： 8,531,600株
発行済株式総数：
1,254名
株主数

株式の状況■ヘザー パッセ■ローリーズファーム パンジョ

18店

会社概要 (2003年2月28日現在）

監査役（常勤）

業

本
発

理

部
室

本

部

三千男

力

監

査

役

野

村

義

衛

監

査

役

横

山

哲

郎

出来高
（千株）

1,500
1,000
500
2,000

500
0
2002/3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 2003/1（注）株価チャートについては、分割による調整を反映させたものとなっています。

2