THE COCOA SNAPSHOTREVUE 15/16

Actualité et nouvelles du monde entier sur le programme Horizons Cacao

La mission de la Fondation Horizons Cacao est d'améliorer les moyens de subsistance descacaoculteurs et de leurs communautés en promouvant une agriculture durable etentrepreneuriale, une productivité améliorée et le développement communautaire.
Cet instantané inclut les informations de fin d’année* validées par un tiers sur deux de nos pays
partenaires - la Côte d'Ivoire et le Ghana, ainsi que l'impact des activités de notre projet spécial
en Tanzanie.
* Année fiscale close le 31 août 2016

AUGMENTER L’IMPACT ET CONDUIRE AU CHANGEMENT PAR LA
PRODUCTIVITÉ ET LES ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES
Les exigences des Groupes de Cultivateurs et deleurs membres ;LE PROGRAMMEHORIZONS CACAOCOUVRE:COMMUNAUTE

Traçabilité du cacao du cultivateur à la porte de l’usine ;Formation des Groupes de cultivateurs et des Cultivateurs ;Activités centrées sur la productivité et la production
du cacao ;Education
Protection de l’enfant
Emancipation des femmes
SantéActivités centrées sur le développement communautaire ; etTransparence des primes.

PRODUCTIVITE
Formation des cultivateurs
Aide aux cultivateurs

Financement des cultivateurs

INFORMATIONS PAR PAYSCÔTE D’IVOIRE ET GHANA

Septembre 2015 - Août 2016
100% des membres du Groupe ont signé le contrat Horizons Cacao
66 groupes de cultivateurs ont livré du cacao Horizons en Côte d'Ivoire
et au Ghana.
Le nombre total de cultivateurs livrant du cacao Horizons a augmenté
jusqu’à 35 720 au total, comprenant les 10 250 cultivateurs enregistrés
qui ont rejoint notre programme au Ghana.
Tous les nouveaux groupes de cultivateurs sont tenus de signer leCode des fournisseurs, la convention de Horizons Cacao, la charte surle travail des enfants et la déclaration sur la protection des forêts.

TRAÇABILITEEn juin 2016, Barry Callebaut a annoncé le lancement d'unsystème de traçabilité et de collecte de données appelé « Katchilè», en collaboration avec SAP. Il permet le traçage de l'origine ducacao, de surveiller nos activités et de mesurer l'impact duprogramme Horizons Cacao sur les cultivateurs et leurscommunautés.
38 097 tonnes de Cacao Horizons ont été livrées enprovenance de la Côte d'Ivoire et 4 493 tonnes du Ghana.
Plus de 300 personnes ont été formées à l'utilisation deKatchilè.
Plus de 7 000 questionnaires portant sur des thèmessociaux et économiques, parmi lesquels la surveillance dutravail des enfants, ont été complétés (en date du 31
novembre 2016) au niveau des ménages et desexploitations agricoles.

PRODUCTIVITE
La formation des cultivateurs à elle seule n’a pas précédemment eu
pour résultat une adoption plus élevée de meilleures pratiques et
une augmentation consécutive de la productivité. Par conséquent,les changements clés suivants sont mis en œuvre :1

Un processus d'accréditation des formateurs
agricoles de Cacao Horizons qui comprend
une étape de qualification et d’évaluation ;Testé sur 203 formateurs.

2

Fournir une aide plus importante aux
cultivateurs, par ex. faciliter l'accès aux outils etaux intrants pour certains cultivateurs ;88 parcelles de démonstration ont été créées enCôte d'Ivoire.
En Côte d'Ivoire, un total de 28 pépinières ont étécréées, ce qui a permis la distribution de 324 109
plants de cacao.
Un équipement de pulvérisation est fourni pourtoute protection phytosanitaire nécessaire. Toutau long du calendrier agronomique, lecultivateur est visité individuellement 5 fois paran par un formateur financé par la Fondation
Horizons Cacao.
Le remplacement des vieux cacaoyers par denouveaux est une mesure clé pour accroîtredurablement la productivité et pour cela lescultivateurs doivent avoir accès à des plants dehaute qualité de la meilleure variété disponible.

3

L'accessibilité aux prêts et aux comptesépargne permet à certains cultivateursde cacao de catalyser leur capacité àaccroître leur productivité ;1 032 cultivateurs de la Côte d'Ivoire ont
reçu des paquets productivité à crédit.
Pour recevoir un paquet productivité àcrédit, les cultivateurs sont assistéspendant l’ouverture d’un comptebancaire sur lequel ils sont tenusd'épargner une partie de la valeur dupaquet à l'avance.

BANK

GHANA

Tous les groupes de cultivateurs ainsi que les formateursagricoles ont été formésTaux moyen de fréquentation de 98% par formation tenue
dans l’année fiscale
100% des membres du Groupe de Cultivateurs ont participé à
une formation au cours de l’année fiscale

COTE D’IVOIRE

203 formateurs agricoles ont reçu une formation spécifiqueDans l'ensemble, 71 formateurs agricoles ont passé les testsd’évaluation avec une moyenne de 60% et de plus de 50%
dans les tests individuels
Tous les groupes de cultivateurs et les formateurs agricoles
ont reçu une formation

Taux moyen de fréquentation de 40% par coursde formation tenue dans l’année fiscale

TANZANIE -81% des cultivateurs ont participé à au moins
une session de formation

PROJET SPECIAL

19% des cultivateurs n'ont suivi aucune
formation au cours de l'année fiscale
15 parcelles de démonstration identifiées
Outils d'élagage fournis: 350 cisailles et 400 scies
4 350 fermiers ont ouvert un compteépargne au cours de l'année fiscale, premièreétape nécessaire pour accéder à un paquet
productivité
242 membres du Groupe de Cultivateur ont
été visité dans le cadre d'un exercice testd'observation effectué par la Fondation en
octobre et novembre 2016 et il a été constatéque sur les 242 membres du Groupe descultivateurs visités :38% ont accès à du matériel de plantation ;81% ont accès à de l’engrais ;60% appliquent la gestion de la fertilitédes sols ; et
26% ont réussi à réhabiliter leursplantations de cacao.

90 coordonnateurs de Villages, 30 employés et 15 cultivateurs
principaux ont été sensibilisés aux Standards de Horizons
Cacao (SHC)
12 modules SHC développés pour la formation des cultivateurs
3 pépinières établies produisent 111 555 plants de cacao

COMMUNAUTE

PROTECTION DESENFANTS

Depuis 2014/15, les efforts pour éliminer le travail des enfants ont étéintensifiés. Un projet pilote de Système de Suivi et d'Assainissement
du Travail des Enfants (SSATE) a été conçu et lancé au cours del'année fiscale 2015/16 en collaboration avec l’Initiative Internationale
sur le Cacao (une organisation créée en 2002 qui promeut laprotection des enfants dans les communautés cacaoyères).
3 985 cultivateurs et membres de ménages ont participé à desinterviews et à des sondages dans le cadre du projet pilote de SSATE,
dont 579 membres du groupe Horizons Cacao.

GHANA

COTE D’IVOIRE

24 interventions liées à l'éducation ont été menées, y compris:
3 écoles primaires rurales ont été construites ou agrandies, ce
qui a eu pour résultat:
9 nouvelles salles de classe d’école primaires, pouvant
accueillir 450 enfants, équipées de tables, bancs, tableauxnoirs et panneaux solaires pour l'éclairage

3.442 femmes cultivatrices
sont membres du Groupe

Des latrines séparées pour les filles et les garçons installées
dans une école primaire rurale

51 femmes occupent despositions de gouvernance
au sein des Groupes deCultivateurs

Cantine et installations de cuisine construites dans une écoleprimaire rurale
3 logements construits pour enseignants
1 puit à pompe installé dans une école primaire rurale

TANZANIE -Des comités de gestion scolaire sont opérationnels dans les 3écoles nouvelles ou agrandies

PROJET SPÉCIAL

214 certificats de naissance ont été délivrés aux enfants de 4communautés de producteurs de cacao

En Tanzanie, des efforts ont été entrepris pouraméliorer les installations éducatives pour notre
projet spécial
36 salles de classe

1 bureau

980 tables

8 toilettes

30,000 livres

1 416 femmes sont membres des Groupes decultivateurs Horizons Cacao
47 femmes sont à des positions de gouvernance au
sein des Groupes de cultivateurs Horizons Cacao
6 femmes ont participé au programme de formationen agroforesterie qui a débuté en 2015/16
44 femmes ont terminé le programme depuis sacréation en 2013/14La Fondation a facilité la participation de 188
femmes de 2 coopératives à un programme deformation au leadership coordonné par la Fondation
Mondiale du Cacao et mis en œuvre par Anader,l'agence de développement rural en Côte d'Ivoire.

La fondation adaptera sa stratégie et son programme de directives pour s’aligner sur les stratégies émergentes et les initiatives de l’industrie dans le but de continuer
à accroître impactes et changements. Par exemple, les directives s’adapteront et s’aligneront avec la stratégie de durabilité « Forever Chocolate» de Barry Callebaut.