クリエイティブワークの見積り事例調査結果～印刷関連サービス積算体系検討委員会の活動報告～
一般財団法人経済調査会 調査研究部 第二調査研究室

２．2022年 クリエイティブワー
クの見積り事例調査の概要

１．はじめに経済調査会（以下，当会）では，情報伝達の目

2022年に実施した「クリエイティブワークに的・戦略の策定に当たる「広報活動などにおける関する見積り調査」の概要は以下のとおりです。

課題解決のためのコミュニケーション戦略活動」
を“クリエイティブワーク”と呼び，そのワー○調査時期 2022年８～９月

クフローや専門職の担当領域，積算の考え方など○調査方法 郵送による書面調査について体系的な整備を行い，受発注者間の合意○調査目的 ク リエイティブワークの見積りで使形成に活用していただくことを目的として，2014用される料金項目や料金水準を把握

年11月に「印刷関連サービス積算体系検討委員するため会」（以下，当委員会）を発足しました（出席者○調査対象 ク リエイティブ企業（主に広告宣伝

図表1）。

やプロモーションに関わるメディア

当委員会では，印刷業者やクリエイティブの専の編集デザインを主業務とする企門業者，コンサルタントなどの有識者とともに議業）277社

論を重ね，関連する調査を実施し，クリエイティ

印
 刷企業（主に印刷物の編集デザイ

ブワークに関わるワークフローや積算方法などのンおよび製造を主業務とする企業）把握に努めています。

697社

本稿では，前号（2022年版）に続き，2022年※
 刷企業については「印刷市況・見 印に実施した「クリエイティブワークに関する調査」

積りに関する調査」に同封する形式の調査項目である見積り事例調査の結果を紹介しで実施ます。なお，調査内容については，当委員会で議○調査内容 プ ロジェクト案件の業務仕様（図表２）を提示し回答欄に見積り内容・論し設計しました。

金額を記載してもらう
図表１ 当委員会の委員および出席者（順不同・敬称略）

３．2022年 クリエイティブワー
クの見積り事例調査結果

出席者名

所 属瀬田 章弘

全日本印刷工業組合連合会

山本 久喜

全日本印刷工業組合連合会

鈴木 伸一（一社）日本グラフィックサービス工業会

藤井 建人（公社）日本印刷技術協会

宮本 泰夫（株）バリューマシーンインターナショナル

森脇 卓

クリエイティブ・ディレクター

52社（回収率7.5％）でした。当会では，今後の益子 貴寛（株）サイバーガーデン

青柿 良和

全日本印刷工業組合連合会

回収率向上を目指し，調査対象の選定や調査方法

事務局（一財）経済調査会

前文–10 印刷料金’23（１）回収数
2022年の見積り事例調査の回収数は，クリエイティブ企業が19社（回収率6.9％），印刷企業がなど，改善点を検討していく所存です。

図表2項
1.依頼主

見積り事例調査で使用した業務仕様

目内
社名

弊社概要

容

クリエイティブシューズ株式会社
・事業内容：各種靴の製造，販売，修理・売上高：200億円

・お取引先：国内約200社

2.業務名

サンクスイベント2023

3.目的

・国民の健康志向およびビジネスシーンにおけるカジュアル志向が進み，カジュアルシューズの需要が拡大する中，2023年に投入する新ブランドのカジュアルシューズを強力にアピールし取扱店を増やす
・目標イベント来場社数：150社以上（前回実績120社）

4.主要ターゲット・サンクスイベント2023の主要ターゲット：お取引先様各社のVIPおよび営業担当者
・新ブランド「○○シリーズ」の主要ターゲット：30～40歳代のビジネスパーソン

5.
イベント
概要

展示会用ツール一式の企画デザイン業務委託【印刷業務は別途】

基本情報

・イベント名称：クリエイティブシューズ サンクスイベント2023
・開催期間：2023年３年１日（水）～３月３日（金）の３日間／開場：14:00／閉場：17:00
・主催：クリエイティブシューズ株式会社 ・会場：クリエイティブシューズ株式会社 本社ショールーム

展示会・2023年投入の新ブランド「○○シリーズ（メンズ／レディス：全６種）」の展示および試着・上記以外の2022年春夏シーズン主要ラインナップ（メンズ／レディス：全20種）の展示および試着

特別
イベント

・新ブランド「○○シリーズ」を手がけた国内若手気鋭デザイナー◯◯◯◯氏によるプレゼンテーション
・新ブランド「○○シリーズ」の多彩なコーディネートをお楽しみいただけるミニファッションショー

プレゼント

・開催期間中，ご来訪いただいたお客様全員に○○○社製「○○○○○」を進呈
・開催期間中，新規お見積をご依頼いただいたお客様全員に○○県名産○○○を進呈

・イベントリーフレット：A4三つ折り／裏表２ページ／４色①・招待状（入場券兼用）：（W）100×（H）148mm／裏表２ページ／４色
案内セット ・封筒：洋形長３号／４色※イベントリーフレットには，イベント概要，会場案内図，新ブランド「○○シリーズ」を必ず掲載

6.
デザイン
アイテム

②ポスター

・会場および弊社関連施設・系列店掲出用：B1縦／片面／４色※イベント概要，会場案内図，新ブランド「○○シリーズ」を必ず掲載③ペーパー ・会場での配布物やプレゼントのお持ち帰り用：A4タテ型ドキュメントが収納できるもの
バッグ※用紙，サイズ，形状，デザイン，印刷色についてご提案ください④Web・ランディングページデザイン
ランディング ・『弊社オフィシャルWebサイト』に掲載する当該イベントの追加ページをご提案くださいページ
・コーディング等は弊社情報システム部門で行います
注意事項

・上記①〜④のアイテムに使用する，弊社の社名ロゴマーク，ブランドや製品のロゴマーク，
新ブランド「○○シリーズ」の製品写真やアピールポイント等は，別途URLよりダウンロード願います
・上記①～③のアイテムの印刷予定数量は，500～600部程度を考えています

7.表現要件・上記アイテム①〜④については一貫した統一イメージを重視した表現としてください・新ブランド「○○シリーズ」のデザインや品質の高さを訴求してください
・競合他社との差異を明確に，優位性をアピールしてください

8.スケジュール

・業務期間（予定）：契約日2022年10月６日（木）～デザインアイテム納品日までの約2.5ヶ月
・デザインアイテム納品日（予定）：2022年12月20日（火）16:00まで
・デザインアイテム配布／掲出開始（予定）：2023年1月16日（月）〜イベント終了日

9.成果品

・各アイテムのDTPデータ（ai，indd等／Linkファイル一式／入稿仕様書）
・上記の各アイテムのPDFファイル（各種業務連絡用に使用）
・デザインアイテム納品先：弊社指定ストレージ宛一括アップロード【印刷業務は別途】

・提出案はすべてのデザインアイテムで１案としてください（最大提案数は２案まで）
10.提出書類（３）スケジュールおよび企画デザイン体制（１）企画書（趣意・詳細説明） １部（プレゼンテーション）（２）カンプリヘンシブ（原寸各１部）（４）見積書11.見積要件

・見積書にはデザインアイテムごとの見積額をご提示ください
・ご提案内容に写真（新規撮影やデータリースサービスを含む）・イラスト・図版など別途費用が見込
まれる付帯業務が伴う場合は，当該作業の名称，作業内容，点数，価格などを明示願います

12.その他

・契約や企画デザインの著作権等，法務については所定の手続きをお願いいたします・現時点では，上記記載以外の成果品の二次利用はありません（必要が生じた場合は別途とします）
・プレゼンテーションに関わる諸費用は本件に含みますので，ご了承ください（２）調査結果

刷企業ともに，80万円以上110万円未満と110万円以2022年の見積り事例調査の見積り合計をヒストグ

上140万円未満の回答が多く，昨年までの調査に比ラム（図表３）で示すと，クリエイティブ企業・印べると回答のばらつきが小さい結果になりました。
印刷料金’23

前文–11この要因としては，2021年の調査から業務仕回答数（社）

0

様の目的や主要ターゲットの設定を細かくしたこ

20万円未満と，およびスケジュール期間を明確にしたことが20万円以上50万円未満考えられます。
受注者がクリエイティブワークの見積りを行う
際，その根拠となるのは，発注者が設定する各種要件を記載した「オリエンテーションシート」（今3456789 10

クリエイティブ企業
印刷企業

50万円以上80万円未満

110万円以上140万円未満
140万円以上170万円未満
170万円以上200万円未満
200万円以上230万円未満なるので，その内容を可能な限り明確にすること260万円以上

見積り合計の内訳について，「企画料・進行管

280万円以上110万円未満

回の見積り事例調査では「業務仕様」が該当）にが見積りの精度向上につながると思われます。

1

回答数＝32社

図表3

見積り事例調査の見積り合計（ヒストグラム）

理料・ディレクション料」「①案内セット」「②ポスター」「③ペーパーバッグ」「④Webランディン
グページデザイン」「その他の料金」の項目に区

４．おわりに分してみると，「企画料・進行管理料・ディレク

本稿では，当会が2022年に実施したクリエイティション料」と「その他の料金」について，最大値

ブワークの見積り事例調査の結果を紹介しました。と最小値の差が大きい傾向がみられました。

今回の調査でも，クリエイティブワークの見積「企画料・進行管理料・ディレクション料」がりを行う際に，各種要件を記載した「オリエンテー高かった回答は，全体の企画料，プロデュース料，ションシート」の内容が重要になることが確認で制作に関わるディレクション料，コピー考案料なきました。

ど，役割やワークフローごとに料金を設定していオリエンテーションシートは，クリエイティブる傾向がみられました。昨年までの調査を含め，ワークを進める際に大事なポイントをプロジェクト「企画料・進行管理料・ディレクション料」の算に関わる全員で共有するための資料です。本誌の出方法には，「時間あたり料金×所要時間」や「アP16～17にオリエンテーションシートの例を掲載しイテムごとの料金×アイテム数」など，さまざまていますので，クリエイティブワークを発注・受注な考え方がみられるため，今後の調査でさらにする際の参考としてご覧ください。

データを蓄積し傾向をつかむことが必要だと考え新型コロナウイルス感染症の拡大以降，国際的ています。

な情勢不安も相まって，資材やエネルギーなどの「その他の料金」が高かった回答は，写真撮影価格が広範囲にわたり上昇しています。当会の調やモデルの使用などを項目に挙げ，その料金を算

査では，「これらの価格上昇がクリエイティブワー出していました。クリエイティブワークの料金がクのコストアップにつながっている」との声が多くプロジェクトに対する提案の内容により，大きくなっています。

変動する可能性があることを改めて確認できたといえます。

このような価格変動の状況把握も含め，当会では，今後もクリエイティブワークに関する調査を実

また，「クライアントの予算により，見積り内施し，クリエイティブワークの積算方法や料金に影容は異なる」とのコメントがありました。見積り響を与える要因などを把握していきたいと考えてい事例調査では，毎回このような回答がみられるたます。また，調査設計や調査結果の検証を含め，め，発注側の予算が提案内容や見積り金額に影響クリエイティブワークの積算体系を整理するためを及ぼす可能性があると判断できます。に，当委員会での議論を継続して行っていく予定です。

前文–12 印刷料金’23