IIDA SHINKIN BANKHOTLINE 2024
ディスクロージャー誌
飯田信用金庫の現況

ごあいさつ平素は飯田信用金庫をご愛顧賜り、誠にありがとうございます。心よりお礼申し上げます。
みなさま方に、当金庫の業績をより良くご理解いただくため、今年もディスクロージャー誌「HOTLINE（ホットライン）2024」を作成いたしました。本冊子をご高覧いただき、私どもの現在の姿をご賢察いただ
ければ幸いです。
令和5年度の日本経済は、コロナ禍の3年間を乗り越え、社会経済活動再開の動きが加速し、インバウンド需要が順調に回復する等緩やかな持ち直しが続きました。
他方、世界情勢不安による資源・原材料価格の高騰、急速に進行した円安による国内物価高騰、深刻な人手不足等の懸念材料が顕在化しており、直近では、長期間続いたマイナス金利政策解除が経済活動や日常生活に及ぼす影響も不安視されております。
また、当地域においては、地域発展への寄与が期待されているリニア中央新幹線の開通延期発表もあり、先行きは明るいばかりとは言えない状況にあります。
そのような中、当金庫では第9次中期経営計画2年目を迎え、課題解決支援の「拡大」×「深化」×「加速」を経営上の最重点目標に掲げ、職員一丸となり地域やお客さまが抱える多くの課題の解決支援にスピード感を持って全力で取り組んだことにより、多くの成果を積み上げることができたのではないか、と感じています。
令和6年度は第9次中期経営計画の「総仕上げの年度」として、「お客さまと地域の課題解決支援の強化」に引き続き役職員一丸となって取り組んでまいります。
みなさま方に支えられ当金庫は令和7年9月に創立100周年を迎えます。令和6年6月には次の100年に向け、長い間掲げてきた当金庫の経営理念を見直し、新たな経営理念を策定しました。
リニア中央新幹線や三遠南信自動車道の開通を見据え、これからも大きく変化する地域の将来に向けて、地域の成長や活性化に寄与することも大きな課題と捉え、役職員一丸となり、地域やお客さまからこれまで以上に必要とされる金融機関となれるよう取り組んでまいります。
末筆ではございますが、みなさま方には今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げ、ごあいさつとさせていただきます。
理事長

経営方針

経 営 理 念地域の明るい未 来をともにつくる地域のために力を尽くす

行 動 指 針つながりを大切にする
健全な経営に努める
明るく働きやすい職場をつくる

1

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飯田信用金庫は令和７年９月１日に創立１００周年を迎えます～

おかげさまで100周年。
これからも地域の ～みなさまとともに。

CO NT ENT S 2024
ごあいさつ
第９次中期経営計画 ������������ ３
マネー・ローンダリングへの取り組み�� 4
業績ハイライト ��������������� ５
トピックス ������������������ ７
主な商品・サービス一覧 ��������� ９ ��� 10
地域貢献表彰「ＳＰＡＲＣ（スパーク）」
中小企業の経営支援および地域活性化のための取り組み��������������� 11
総代会制度 ����������������� 13
店舗一覧・所在地地図 ���������� 15
役員一覧・組織図 ������������� 17
環境への取り組み ������������� 18
ＳＤＧsへの取り組み ��������� 裏表紙
飯田信用金庫の決算状況

資料編（財務諸表）
については当金庫WEBサイトをご覧ください。

飯 田 信 用 金 庫の概 要

令和６年３月31日現在

名
称 ：  飯田信用金庫
本 店 所 在 地 ：  長野県飯田市本町一丁目２番地
創立 ：  大正14年９月
店
舗
数 ：  ２３店舗
出資
金 ：  10億17百万円
会
員
数 ：  26,229人
常勤役職員数 ：  343人
預金 ：  6,072億32百万円
貸出
金 ：  2,652億08百万円
有 価 証 券 ：  3,403億61百万円

当金庫の主な事業■

預金業務

当座預金、普通預金、貯蓄預金、通知預金、定期預金、定期積金、別段預金、納税準備預金、非居住者円預金、譲渡性預金等■

貸出業務

手形貸付、証書貸付、当座貸越、手形の割引（でんさい割引含む）■

為替業務

内国為替業務、外国為替業務
■証券業務

■

保険募集業務

年金保険、終身保険、がん保険、医療保険、火災保険、傷害保険等■

代理業務

日本銀行、日本政策金融公庫、信金中央金庫、住宅金融支援機構等■

その他

債務保証、貸金庫業務、公金取扱業務、電子債権記録業に係る業務、確定拠出年金業務、企業等の経営改善支援、信託契約代理店業務等

有価証券投資業務、公共債の引受・販売、私募債の引受、投資信託の販売等
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第9次中期経営計画（2022年 4月～2025年 3月）
架け橋2028 Second Stage ～ Change is Chance ～■経営ビジョン
（2028年のありたい姿）
地域に寄り添い、お客さまと強い絆で結ばれた南信州の価値向上に貢献する金融機関■長期経営計画「架け橋2028」
における第9次中期経営計画の位置づけ
第8次中期経営計画では「業務改革」（組織・人事制度改革、店舗体制・店舗機能改革、業務プロセス改革）に全職員の英知と努力を結集して取り組み、大きな成果を残すことができました。
第9次中期経営計画ではコロナ禍や社会構造の変化による環境「変化」（Change）を成長や発展の「機会」（Chance）として前向きに捉え、「共感・協働・共創」をテーマとして、お客さまと金庫との関係性を改善し、強固な信頼関係を再構築します。

2019

2020

2021

2022

2023

2024

20252026

2027

第８次
中期経営計画
2019年度～2021年度

第９次
中期経営計画2022 年度～2024 年度

第10次
中期経営計画
2025年度～2027年度

First Stage

Second Stage

Third Stage

「改革へのチャレンジ」 「Change is Chance」＜ 課題解決支援の強化 ＞＜ 金庫の体質強化 ＞＜ 南信州の価値向上 ＞■第9次中期経営計画の全体像

お客さま・地域・職員・金庫のChan“g”eをChan“c”eに2022年4月1日～2025年3月31日
お客さまのGrief（苦悩・心配）を各種支援でCourage（勇気）に変える

地域のGeneral（一般的）をCharacteristic（特徴的）に変える

お客さまの課題を解決する

地域の魅力を高める①お客さまとの接点の拡大・サービスの拡充②本業支援によるお客さまの業績の向上③お客さまのライフステージに合わせた支援態勢の拡充

3①SDGsを通じた地域の課題解決支援②三遠南信自動車道・リニア中央新幹線の開通を見据えた地域支援③地域に対する人的支援・人材育成支援

地域と金庫の将来を担う職員を育成する

サステナブルなビジネスモデルに変革する①多様性と個性を反映した活躍支援②キャリア支援と金庫外業務の経験による成長促進③専門能力の強化とIT・デジタルリテラシーの向上①事業領域拡大と提供価値の多様化による収益の増強②DXによる事業・業務・サービスの質的変化の促進③持続可能な経営基盤の構築

活動・価値基準をGet（獲得する）からCreate（創造する）に変える

Goal（目的・目標）を再定義し、ビジネスモデルをConversion（変換）する

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■第9次中期経営計画の概要
主要項目
名称ありたい姿
テ ー マ
基本方針

主な内容
架け橋2028 Second Stage ～ Change is Chance ～お客さまや地域の課題解決を実現する様々な施策が立案・実行され、多くの成果が表れている
共感・協働・共創1. 従来の考え方と行動を変革することにより、直面する激しい環境「変化」を成長と発展の「機会」とする。

2. お客さまと地域の希望や喜び、不安や悩みに「共感」し、課題解決のために「協働」することにより、未来を「共創」する。

重点課題

お客さまと地域の課題解決支援の強化

重点目標＜お客さま＞ お客さまの課題を解決する＜地域＞ 地域の魅力を高める＜職員＞ 地域と金庫の将来を担う職員を育成する＜金庫＞ サステナブルなビジネスモデルに変革する■重点目標に対する総合KPI
重点目標
お客さま
お客さまの課題を解決する
地域
地域の魅力を高める

総合KPI（重点目標を達成した結果・姿）・積立型資産形成契約先数
・創業・事業承継・M＆A・撤退（廃業）支援件数

2025年3月末
1,500先
330先

・取引先付加価値額の増加（増加先数・増加率）※付加価値…経常利益＋人件費＋賃料＋金融費用＋租税公課＋減価償却費

250先
3％

職員
地域と金庫の将来を担う職員を育成する

・外部出向・派遣により金庫に活かせる業務や経験をした職員数
・デジタル人材の育成

5名
13名

金庫
サステナブルなビジネスモデルに変革する

・コア業務純益（投信解約損益除く）
・CO2削減量（2013年度比）

24億円
50％

マネー・ローンダリングへの取り組み
当金庫は、マネー・ローンダリング・テロ資金供与・拡散金融（以下、マネー・ローンダリング等）の防止に向けた対策を経営上の重要な課題の一つとして位置付け、総合企画部を統括部署、総合企画部統括理事を責任者として定めるとともに、当金庫が直面するリスクを適切に評価し、リスクに応じた対策を実施しています。

■マネー・ローンダリング等防止に向けた取り組みの強化について■お取引時確認およびお客さま情報の定期的な確認のお願いについて

金融取引の複雑化や犯罪手法の巧妙化に伴い、マネー・マネー・ローンダリング等の防止を強化する目的で平成25年4月1日「犯罪によるローンダリング等のリスクが高まってきている中、当金庫は、 収益の移転防止に関する法律」が改正されたことに伴い、当金庫では、口座開設等にマネー・ローンダリング等を未然に防止するため、「犯罪によ際して従来の本人確認（氏名、住所及び生年月日等）に加え、お取引の目的、職業や事る収益の移転防止に関する法律（犯罪収益移転防止法）」なら業内容等について確認（取引時確認）させていただいています。
びに「金融庁マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策加えて、お客さまとのお取引の内容、状況等に応じて、過去にご確認させていただに関するガイドライン」等の関係法令等を遵守し、引き続きいた、お客さまの氏名・住所・生年月日や、お取引の目的等を、当金庫の窓口や郵便等一層の取り組み強化に努める方針です。
により再度定期的にご確認させていただく場合があります。また、その際に、各種書なお、お客さまのお取引が『犯罪収益の移転の危険性が高面等のご提示をお願いする場合があります。
いものとして「疑わしい取引」の届出に該当する取引』と認識
各種質問へのご回答やご依頼した資料のご提出について、適切にご対応いただけした際は、当金庫は速やかに監督官庁に「疑わしい取引」の届ない場合、やむを得ず新規のお取引をお断りさせていただく場合があります。また、出を行うとともに、継続的な取引モニタリングの実施や取引既にお取引いただいているお客さまにおかれましては、やむを得ずお取引の一部を制限を行うことが義務付けられております。
制限等させていただく場合があります。
そのため、今後は金融当局等の指導に基づき、当金庫がマ
また、平成28年10月1日の再改正に伴い、顔写真のない本人確認書類のご提示にネー・ローンダリング等のリスクが高いと判断せざるを得なおける追加的な確認、法人のお客さまの実質的な支配者として個人の方まで確認、い一部のお取引につきましては、通常のお取引よりも厳重な及び外国政府等において重要な公的地位にある方等の確認などをさせていただい取引時確認を実施させていただくとともに、場合によりましています。ては当該お取引をお断りさせていただく、または一部お取引
また、平成26年7月1日から米国の外国口座税務コンプライアンス法（通称を制限させていただくことがございます。
「FATCA（ファトカ）」）に基づいて、「お客さまが米国人等に該当するか」の確認、平お客さまには一部ご不便をお掛けすることが予想されま
成29年1月1日からは租税条約等の実施に伴う所得税法、法人税法及び地方税法のすが、何卒趣旨をご理解いただくとともに、ご協力を賜りま特例等に関する法律（略称「実特法」）に基づき、「お客さまが居住者として租税を課すようお願い申し上げます。
される国（居住地国）はどこか」について確認させていただいています。
併せてご理解とご協力を賜りますようお願いいたします。

IIDA SHINKIN BANK HOTLINE 20244

業績ハイライト地域のみなさまのご支援により、預金、融資、収益等の各部門で、次のような業績をあげることができました。

業績は堅調を維持しています。
■預金・貸出金の状況●預金残高の推移
700,000
600,000（単位：百万円）

603,585595,250●貸出金残高の推移
600,000

500,000

500,000

400,000

400,000

300,000

300,000

200,000200,000

100,000

100,0000

令和4年3月末

令和5年3月末

地方公共団体 4.2%

0

令和6年3月末●預金者別構成比（単位：百万円）

700,000

607,232

260,733

263,406

265,208

令和4年3月末

令和5年3月末

令和6年3月末●貸出先別構成比
卸売業・小売業
7.0%

金融機関 0.0%

会社（法人等）17.6%

不動産業 7.9%

個人 36.1%

製造業 13.1%

個人 78.0%

各種サービス業 13.4%▶預金積金残高 6,072億円

建設業 5.5%

地方公共団体・その他
16.7%▶貸出金残高 2,652億円 ▶預貸率（注）43.6%（注）
預金の残高に対する貸出金の残高の割合を預貸率といいます。

預金の期末残高は、前期末比36億46百万円、0.60％増加し、6,072億32百万円となり、増加額、増加率ともに堅調に推移しました。個人預金は、期間限定定期預金を発売したことなどにより、0.43％増加、法人預金等は、1.21％増加しました。
貸出金の期末残高は、前期末比18億1百万円、0.68％増加し、2,652億8百万円となり、増加額、増加率ともに堅調に推移しました。
個人向け貸出金は、住宅資金需要の堅調な伸びを背景に、2.16％増加しました。

地区内シェアはNo.1。
■地区内シェアの状況
50（単位：％）

当金庫

預金シェア

他金融機関

当金庫

貸出金シェア

他金融機関

45.3
52.6

54.7
47.4

地域のみなさまから厚い信頼をいただき、当金庫の主要営業地区である飯田・下伊那の金融機関（ゆうちょ銀行を除く）内における預金残高シェアは45.3%、貸出金残高シェアは52.6%となっています。
（みなみ信州農協は2月末、その他の金融機関は3月末の残高による比較）※他金融機関は、飯田下伊那地区内の銀行、信用組合、農協における預金、貸出金の合計

5

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安定した収益を堅持しています。
■収益の状況

■ コア業務純益 ■ 経常利益

●収益の推移利回りの低下により貸出金利息収入が減少したほか、各種事業の再開や設備投資などにより経費が増加しましたが、有価証券利息収入が大幅に増加したことから、コア業務純益、経常利益、当期純利益はいずれも増益となり、大きく目標を上回りました。

（単位：百万円）

5,000
4,000

■ 当期純利益

4,552
3,754

3,703
3,207

3,000

2,223

2,000

3,321

3,048

2,167

2,066

1,0000

令和3年度

令和4年度

令和5年度

有価証券の含み益は329億円。
■有価証券の状況●保有有価証券の時価情報
取得原価（単位：百万円）

時価

評価差額

保有有価証券株式

7,784

18,815

11,031

債券

259,470

265,298

5,828

その他

40,13956,246

16,106合計

307,395

340,361

32,966

お客さまからお預かりした預金のうち、貸出金に回らない資金は主に有価証券にて運用しています。堅実な資金運用と運用資産の健全化に取り組んだ
結 果 、当 期 末 の 有 価 証 券 の 含 み 益 は329億円となりました。これは、信用金庫業界トップクラスの水準です。

自己資本の額は689億円。
■自己資本比率（単体）●自己資本の額・自己資本比率の推移

自己資本の額は、当期純利益21億67百万円を計上したことなどから、前期末比3.25％増加し689億77百万円となりました。
一方、主にリスク・ウェイトの低い資産が中心となり増加したことなどから、リスク・アセットは前期末比0.01％の増加にとどまりました。
この結果、当期末の自己資本比率は、前期末の20.17％から0.66ポイント上昇し20.83％となりました。
引き続き国内基準（４％以上）を大きく上回っており、高い健全性を維持しています。

（単位：百万円）70,000
60,00050,000

自己資本の額64,85718.92

自己資本比率66,80320.17（単位：%）30

68,97720.83
2040,00030,0001020,000
10,0000

令和4年3月末

令和5年3月末

令和6年3月末

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