株 主 の み なさまへ

To Our Shareholders

これまでの報告書や詳しい決算情報については

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
当社の第72期上期（2021年3月1日から2021年8月31日まで）における事業のご報告をするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

https://www.adastria.co.jp/ir/

アダストリア

2号店の出店が寄与し中国が169.3%の増収となった他、香おいても、お客さまが求めるファッションの楽しみは不変で港、台湾、米国も円ベースで増収増益となりました。以上の結あることを、コロナ禍においてより強く感じております。当社

果、連結売上高は926億11百万円（前年同期比16.3％増）とは、これからもPlay fashion! のミッションのもと、ワクワクすなりました。

るファッションとライフスタイルを提案し、お客さまの生活を

収益面では、変化する市場環境に対応しつつ、「 適時・適より楽しく、豊かにする役割を果たし続けてまいります。

価・適量」の商品提供による在庫コントロールと値引き販売の抑制を推し進めた結果、売上総利益率は54.8％と前年同2022年2月期
第2四半期

2021年2月期
第2四半期

926 億円

796 億円

営業利益

6 億円△44 億円

経常利益

15 億円

△27 億円

4 億円△24 億円期を1.7ポイント上回る水準を維持しました。販売費及び一般管理費につきましては、前年度の店舗家賃の減免効果がなくなったことに加え、自社ECの認知度向上に向けて広告宣伝を増やしたこと等もあり、7.4%増加しましたが、増収効果
により販管費率は54.1％と前年同期比4.5ポイント改善し、営代表取締役会長

福田

三千男

取締役社長

木村

治

業黒字を確保しました。営業外収益に新型コロナウイルス感染症に関連する助成金収入7億21百万円を計上し、特別損益

売上高

親会社株主に帰属する
四半期純利益として韓国現法の清算益と店舗の減損損失を計上した結果、親会社株主に帰属する四半期純利益は4億48百万円（前年
同期は親会社株主に帰属する四半期純損失24億61百万円）
新たな体制で、さらなる経営のスピードアップを図る
2021年5月27日の定時株主総会でご承認をいただき、今厳しい 経 営 環 境 のもと、運 営 体 制 の 効 率 化で「適 時・適 価・適量」の実現に注力

新しい時代に向けて、変革するものと不変のものを見極める

期より新たな体制で経営に当たらせていただくこととなりま

当第2四半期連結累計期間における国内売上高は、86,673

した。今後10年の社会を見つめ、外部環境の変化に柔軟に百万円（前年同期比15.6％増）となりました。第1四半期は、前新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、企業は一対応していくために、代表取締役会長の福田と、取締役社長

年に比べて店舗の営業環境が改善したことを主因に、前年同時的な対応ではなく、本質的な変化への適応力が問われての木村の両名で、これからの会社づくりを率いていくことと期比で大きく回復しました。第2四半期は、緊急事態宣言とまいます。当社では、重要テーマとして「グローバル」「デジタル」

いたしました。また、金銅と北村の両名が常務取締役となり、ん延防止等重点措置の対象地域拡大と長期化に加え、長雨「サステナブル」の３つを掲げ、新たな生活様式の中でも継取締役の福田泰生を含めた社内取締役5名と社外取締役4

等の不安定な気候も影響し、また前年のような「リベンジ消続的に成長していくことができる企業体制への変革を急い

費」もなかったことから、前年比微減の水準となりました。

でまいりました。当上期は、海外出店と中国の体制整備、EC

名の力を結集し、成長戦略の実現に向けて今まで以上に経（単位：億円）

上期

通期

親会社株主に帰属する四半期
（当期）
純利益

上期

営業利益

上期

通期 経常利益

通期160128.8 128.4

営のスピードアップを図ってまいる所存です。株主のみなさ

EC販 売 は、引き続き自社EC「ドットエスティ」へ の 集 客 のでの顧客体験を拡張するOMOストアのオープン、店舗スタッ

まにおかれましては、引き続きご支援、ご鞭撻を賜りますよう

取組みを強化したことに加え、EC専業ブランドを運営する子フの働き方改革など、コロナ禍においても必要な施策を進め

お願い申し上げます。

会 社BUZZWIT社 が 堅 調を維 持した 結 果、前 年 同 期比8.3 ％ることができました。

の増収となり成長を継続しました。海外では、ニコアンド上海
1となりました。

● 営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

しかしすべてを変えるわけではなく、来たる新しい時代に

120

71.9 73.5

80

50.0 54.2 47.9

38.9

40

38.0

-60

29.8

71.6 69.8
44.1

37.9 39.0
8.6 5.20

6.0

65.0 65.0

（予想）
（予想）

63.6

7.6

△6.9

（予想）

15.5
6.3
4.4

△5.5
△24.6
△27.3
△44.1

2018.2

2019.22020.22021.22022.2

2018年2月期末において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定（PPA：取得原価の配分）を行い、2018年2月期上期の実績にその結果を反映。通期の実績は変更ありません。

2

新 社 長 インタビュー

New President Interview

1 2
3

Q
福田屋洋服店時代の当社に入社。一度離れてA 起業した後、ご縁があり再び合流しました。
これまでの経歴を教えてください

1990年 に、まだ10店 舗 ほどの 福 田 屋 洋 服 店 に入

自社ECの成長

定期的に実施しました。ショップスタッフがスタイリングやライフ

田でした。その 後、当 社 の 事 業 拡 大 に 合 わ せ、全 国
各地で店長やマネジャーを経験しましたが、一度独いた頃から、お客さまを良い意味で驚かせるような、展開し、集客を強化しています。

立してやってみたいと、2001年に会社を離れて自分楽しい商品構成を考えるのが好きでした。今も、大きの 会 社を作りました。2011年からは、会長に任されな 夢を語って現 場を盛り上 げ、社員に楽しく働 いててトリニティアーツの社長を務めました。起業と、トもらえると嬉しいですし、社員もその家族も、お取引

リニティアーツを売上高500億円の会社に育てた経先も株主のみなさまも、僕とアダストリアが関わるす験が、僕の経営の礎になっています。

べての人を幸せにしたいと、真剣に考えています。

プロフィール1990年福田屋洋服店（現当社）入社。
2001年退社後にワークデザインを設立。
2007年ドロップ（のちのトリニティアー
ツ）と経営統合、2011年代表取締役社長。
2013年アダストリアホールディングスに参画、2013年9月に取締役、2015年5月取締役上席執行役員、2016年6月常務取締役、2018年3月取締役副社長を経て、2021年5月取締役社長。

ECは継続的な成長を実現しています。

Aア」です。そのコンセプトを表現するため、新CMでは僕もアダストリアで、やりたいことにいろいろと挑持ちが大切な今だからこそ、思いっきりファッション

戦させてもらってきました。第2、第3の僕みたいな人を楽しんで ほしいという想 いを込 め、のんさん が お

将来振り返った時に「昔、アパレルの会社"だった"」と言えたら面白い、と社内の皆で話しています。

436
8.3%UP

349
284

273

127
2017.2160
2018.2174
2019.2202
2020.2252
2021.22022.2

自社EC「ドットエスティ」のテレビCMを3月16日～

次 世 代のリーダーがどんどん出てくる、闊 達で挑戦し続ける組織でいたい。

んどん新しいことができる社 風をますます磨 いて、

405

560

31日の 期 間で 実 施しました。
「ドットエスティ」は30

Q

時 代 が 求 めるものであれ ば 何でもトライできる、ど

538

700

プロモーションの強化

以 上 の ブ ランド が 集 結し、スタッフスタイリング やし、アパレルという縛りすら必要ないと思っています。

870

さらに、上期に実施したテレビCMにより、会員数は前期末時点
から半年で100万人増え、合計で1,270万人まで達しており、自社

今後アダストリアをどんな会社にしたいですか？

が出てきて、次々とやりたいことに挑んでほしいです

100万人増加

1,030

ペシャルゲストを招待するなど、多様なテーマでのライブ配信をスタイルを発信するSTAFF BOARD（スタッフボード）も引き続き

1,270

1,170

また、季節のコーデや新商品紹介、人気インスタグラマー等のス

僕は周りの人たちに支えてもらって、これまで厳し治

通期売上高 （単位：億円）

会員数 （単位：万人）

粛が続いた結果、自社EC「ドットエスティ」の利用が拡大しました。

くも楽しく、仕 事をさせてもらってきました。現 場 に

木村

上期売上高

緊急事態宣言等による影響で実店舗の休業や時短営業、外出自社しました。面 接 官 は、当 時 専 務 だった 現 会 長 の 福

取締役社長

3

Q
you a happy day! 関わるすべてのA Wishing
人を幸せにしたいと思っています。

仕事をする上で心がけていることはなんですか？

自社 E Cの成 長 加 速

様々なファッションコンテンツなど、サイトを見るだ
けでもワクワクする「 楽しい ほうのファッションスト
女 優・創 作あーちすと のんさんを起 用。前 向きな 気気に入りの春コーデを身にまとい、跳んだり跳ねたり、身体全体で“ファッションの楽しさ”を表現しました。
同時に、店頭でも会員登録とアプリのダウンロード

お買い物をもっと便利に楽しく!
ドットエスティアプリはこちらを推進。その結果、プロモーション期間中の会員登録数が前年比253%、アプリダウンロード数299%、売上139%と、大きく伸長しました。テレビCMについては、
認知・好意・新規・売上の4軸で効果検証を行い改善した上で、下期に再実施予定です。
4

成長投資の推 進
当社は業績の回復や2025年の成長戦略の実現へ向け、今期130億円の投資を行います。投資の成果は、2023年以降に着実に刈り取り、2023年には収益率の回復を伴う売上成長を実現します。成長投資の推進事例をご紹介します。

新業態OMO※型店舗「ドットエスティストア」
オープン
2021年5月、オンラインとオフラインを融合したドットエスティス

LAKOLE（ラコレ）新店舗を積極的にオープン
LAKOLEは「あたりまえを、素敵に。」をコンセプトに、生活雑貨、ウィメンズア
パレル、メンズアパレルを展開するライフスタイルブランドです。
コロナ禍 に お いても、昨 今にオープン。
当社の多様なブランドを横断して、それぞれのお客さまにベスト
なファッションを提案。自社EC「ドットエスティ」でのお買い物体験
が、
リアル店舗でより楽しめる情緒的なOMO型店舗です。

の家中消費の広がりをはじめ

ショップスタッフがスタイリング やライフスタイルを発 信 するとする生活様式の変化に対応

STAFF BOARD（スタッフボード）の売れ筋ランキングコーナーなど

し、小 型 店 か ら 大 型 店 ま でも展開しており、「短い時間で、迷わない」「お客さまご自身に合った様々な 店 舗 展 開を進 め、順 調

スタイリングを提案」「 お店での購入商品のご自宅配送が可能」とに売 上を伸 ばしています。

いった3つの特徴があります。

今期は積極的に出店を予

お買い物やファッションをもっとラクに、もっと楽しくする新たな定して おり、今 後 も進 出 エリ

試みとして、順調な立ち上がりをみせています。

アを開拓していく予定です。

※Online Merges with Offlineの略称で、オンラインとオフラインを併合するという意味

BAYFLOW（ベイフロー）国内最大規模の大型店舗

オープンイノベーションの強化

健康的でスタイリッシュなライフスタイルブラン
ドBAYFLOWでは、2021年6月に、当社初・国内最大

5

トアを、千葉県のららぽーとTOKYO-BAY、東京都のミッテン府中店

当社では、成長戦略の実現に向けて、シナジー創出が期待できるスタートアップ企業との協業・出資を積極的に行っています。

規模となる約250坪の大型店舗を、埼玉県のイオン

電動キックボードシェアアプリ「LUUP」との資本提携により、お客さまの当社各店舗でモール川口にオープンしました。従来のカテゴリーの滞在時間に加え、店舗への来店前後の「移動」にまで視野を広げた新たなライフスタイに 加え、女 性 向 けウェル ネスブランド「HEREIAM

ルの提供に向けた協業を開始しました。また、AR開発を手掛ける「プレティア・テクノロ（ヘレイアム）」・古着・アウトドア・サーフ・グリーン

ジーズ」との資本提携では、ファッション領域におけるDX（デジタル・トランスフォーメーなど、BAYFLOWが提案する「ショアライフ」のあらション）を推進し、オンライン・オフラインの垣根を取ゆるシーンに最適なアイテムを取り揃えています。

り払う新たな顧客体験の実現に取り組んでいます。

今後もカテゴリー拡張と店舗大型化によって、今後も積極的に協業先を広げ、新たなテクノロ

マーケットの拡大および売り場生産性の向上を目

ジーやサービスを取り込み、成長につなげてまい

指していきます。

ります。

6

特集
アダストリアでは近年、様々な外部の企業・団体とのコラボレーションを強化しています。異業種とのコラボレーションも増えており、

コラボレーションで広がる国

Collaboration

内

業界・ジャンルを問わず、幅広いパートナーと協働することによって、より多くのお客さまに、新たなファッションの楽しみを提供できると考えています。国内・海外それぞれのコラボレーションの取り組みをご紹介します。

餃子の王将×レイジブルー

上海で大人気のカフェ×ニコアンド

20代の男女に向けて、トレンドを取り入れたデイリースタイルを現地ニーズに合わせたローカライズで、順調に海外展開を進め提案するRAGEBLUE（レイジブルー）が、「 餃子の王将」との限定コているniko and ...（ニコアンド）では、上海で大人気のおしゃれな

ラボアイテムを発売しました。コロナ禍で様々な業界が影響を受け

カフェ8軒とのコラボレーション企画を実施しました。異なるライフ

る中、ファッション業界と外食業界が垣根を越えてタッグを組むこと

スタイルを持つ人々が集まり、コーヒーを飲む楽しい時間を通じてで、より幅広い層に楽しみを提供し世の中を盛り上げていきインスピレーションを受け、ストレスと悩みを癒すことで、新たな再た いとの 想 い からコラボレ ーションが 実 現。人 気クリエイ

出発に向けて「GOOD LUCK」の希望を持ってほしい。そんな願い

ター3名がデザインを手掛けた個性豊かなアイテムはSNSでをコンセプトに、コラボアイテムとしてカフェごとにデザインした

大きな話題を集め、2020年8月の第1弾に続き、2021年4月にバリエ ーション 豊 か なTシャツを 発 売。販 売 促 進 イベントで は、第2弾も実施。アパレルだけでなく、おうち時間や行楽を彩る

若者を中心に多くのお客さまが集まり、大盛況となりました。

海Collaboration外

生活雑貨も展開しました。

ミッフィー×スタディオクリップ

ダークランナー×ヌメラルズ

ライフスタイル提案型ブランドstudio CLIP(スタディオクリップ)

今年の秋冬シーズンに向けて、ニコアンドが手掛けるスポーツ

は、絵本作家Dick Brunaの代表作「ミッフィー」とのコラボアイテム

ウェアの新ラインNUMERALS（ヌメラルズ）と、上海で人気のランニを2021年8月に発売しました。2019年にスタートし、毎年発売する

ンググループDarkRunners（ダークランナー）がコラボレーション。

たびに大反響を呼び、完売アイテムが続出する人気企画です。待ダークランナーは、ランニングにクリエイティブ、デザイン、音楽を望の新作は、「ミッフィー」の他に「ボリス」が仲間入組み合わせることで都市のランニングカルチャーを促進し、より健り！定番のビニール傘やレッスントートはもちろん、康的なライフスタイルを提案するコミュニティです。今回のコラボ

コロナ禍で大活躍するハンドジェルホルダーやマスでは従来の常識を打ち破り、上海現地のスポーツとファッション

クストッカー、抗菌ポーチなどが登場。studio CLIPの新しい風潮を作ることを目指して様々な企画を実施しました。

が運営する「studio CLIP CAFE」で、Dick Brunaとのコ限定コラボ商品の販売や、ワークショップの開催、レストランでのラボメニューも展開しました。

期間限定メニューなど、お客さまへのサプライズになるような商品企画を展開しました。

78

サステナブル経営へのチャレンジ

株主情報
株主のみなさまへの利益配分につきましては、顧客としても株主としても満足していただけるよう、魅力あるブランドの開発、当社は「ファッションのワクワクを、未来まで」を可能にするため、事業を通じて社会課題の解決に取り組み、
サステナブル経営を実現してまいります。

商品の提供に必要な事業への投資を行い、一層の企業価値（株主価値）の向上を図っていくとともに、配当や自己株式の取得な

CSR
重点テーマ

どを通じて利益還元に努めております。
環境を守る

重点テーマに基づくSDGs

人を輝かせる

地域と成長する● 配当金の推移
中間配当

期末配当 （単位：円）

株主のみなさまへの還元については、のれん償却前連結

75『ささえあう 働く時間プロジェクト』がスタート

配 当 性 向30%を基 本 方 針としつ つ、安 定 性も考 慮して実 施
50

40

50

35

況を受け、静岡県の商業施設「新静岡セノバ」とともに商業施設の営業時間のあえあう 働く時間プロジェクト』を発足しました。スタッフ一人ひとりのワークライ

30

25

20

25

2018.225（予想）

してまいります。
当期の中間配当金につきましては、1株当たり25円とさせて い た だ きました。期 末 配 当 金 は 25円、年 間 配 当 金 を1 株

25

352017.250（予想）
40

15

近年は企業のサステナブルな働き方に注目が集まっています。このような状り方を見直し、ショップスタッフの働き方のムリ・ムダをなくす試みとして、『ささ

50

2019.22020.2

当 たり50円と予想しております。
25

15
2021.22022.2

フバランスを向上させることが、商業施設と周辺地域の活気にもつながると考えており、今後は業界全体でこのプロジェクトを推進していく方針です。

株主のみなさまには、株主であると同時に当社ブランドのファンであっていただきたいという想いから、全国の当社グループの各店舗でご利用可能な株主様ご優待券を贈呈させていただいております。(権利確定日:毎年2月末日)
2年未満保有の株主さま

海洋汚染を防ぐ洗濯ネットを開発
近年、プラスチックごみによる海洋汚染が拡大しています。この内、35%が洗濯

保有株式数

2年以上の連続保有の株主さま

株主様ご優待券

保有株式数

株主様ご優待券

100株以上1,000株未満

3,000円

100株以上1,000株未満

5,000円までの期間が非常に長く、海洋中に留まるため、食物連鎖を通じて生物の体内に1,000株以上10,000株未満

10,000円

1,000株以上10,000株未満

12,000円

取り込まれる恐れがあります。

10,000株以上

20,000円

10,000株以上

22,000円

由来の繊維くずと言われており※1、その中でもプラスチック由来の物は自然分解

こうした 問 題を解 決 するた め、繊 維くず の 流 出を抑 制 する洗 濯ネット「FIBERHOLD BAG（ファイバーホールドバッグ）」を開発し、販売を開始しました。通常よ（ご注意）

ネットを使用しない場合と比べ平均で80%の流出抑止効果があります ※2。また、洗ご家族やご友⼈を除く第三者に、株主様ご優待券を有償で譲渡する⾏為および譲り受けた当該第三者によるご利⽤は、固くお断りさせていただきます。株主様ご優待券の譲渡や譲受に係るトラブル、有償での譲受の結果、当社グループ各店舗
でのご利⽤を制限された場合などにおいても、当社は⼀切の責任を負いかねます。
その他、本券に関する注意事項は、当社コーポレートサイトをご確認ください。

濯時にネットを使用することは衣服同士の摩擦を防ぎ、衣服を長くきれいに保つ

https://www.adastria.co.jp/ir/stock/dividend/

りも細かい網目の生地を使用し、ネットの外に微細な繊維くずが出ない仕様で、ことから、廃棄物削減につながるという面でも、環境負荷の低減に貢献できます。
※1‌Primary Microplastics in the Oceans (2017.International Union for Conservation of Nature)※2

当社独自試験にて確認（パイル生地製品による検証）●「2年以上の連続保有」の判断方法について
毎期末の2月末日時点と毎中間期末の8月末日時点の「株主名簿」において、同一の株主番号で連続5回以上、1単元（100株）以上を保有し続けられた記録を基準といたします。

910

● 会社概要● 株主メモ

名称

株式会社アダストリア

本部住所

東京都渋谷区渋谷2-21-1

電話番号

03-5466-2010（代表）設立

1953年10月22日

資本金2,660百万円

事業内容

衣料品・雑貨等の企画・製造・販売

主要取引銀行

三菱UFJ銀行 常陽銀行
みずほ銀行 三井住友銀行

従業員数
店舗数
グループ会社

株式会社BUZZWIT
株式会社エレメントルール
株式会社ADASTRIA eat Creations
株式会社ADOORLINK
Adastria Asia Co., Ltd.

事業年度
期末配当金受領株主確定日
中間配当金受領株主確定日
定時株主総会
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

3月1日～翌年2月末日
2月末日
8月末日
毎年5月

同連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1
Tel. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先：〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

正社員員5,678名（グループ合算）

上場証券取引所

東京証券取引所 第一部

国内：1,378店舗/海外：65店舗

公告の方法

電子公告により行う
公告掲載URL:https://www.adastria.co.jp/ir/koukoku/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、
日本経済新聞に掲載して行います。）

渋谷ヒカリエ27階

三菱UFJ信託銀行株式会社（ご注意） 1.株主さまの住所変更、単元未満株式の買取請求その他各種お手続きにつきましては、口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
2.特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店においてもお取次ぎいたします。
3.未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

愛德利亞台灣股份有限公司
Adastria USA, Inc.
Velvet, LLC
株式会社アダストリア・ロジスティクス
株式会社アダストリア・ゼネラルサポート
久恩玖貿易(上海)有限公司● 株式の状況（2021年8月末日現在）
発行可能株式総数
発行済株式総数
株主数※店舗数、従業員数は、2022年2月期第2四半期末の数字を表示しています。

● 取締役・監査役

150,000,000株
48,800,000株
33,390名

大株主（上位10名）

代表取締役会長

福田

三千男

取締役

阿久津

聡

取締役社長

木村

治

取締役

堀江

裕美

常務取締役

金銅

雅之

常勤監査役

松田

毅

常務取締役

北村

嘉輝

監査役

海老原

取締役

福田

泰生

監査役

葉山

良子

取締役

倉重

英樹

監査役

松村

眞理子

取締役

松井

忠三

和彦

※取締役のうち、倉重 英樹、松井 忠三、阿久津 聡、堀江 裕美は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※監査役のうち、海老原 和彦、葉山 良子、松村 眞理子は、会社法第2条第16号に定める
社外監査役です。

株主名

持株数（千株） 持株比率（％）
17,13237.53

株式会社フクゾウ
前澤 友作

3,117

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

2,822

6.83
6.18

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

2,095

4.59

豊島株式会社

2,000

4.38

福田 三千男

1,050

2.30

株式会社日本カストディ銀行（信託口9）

817

1.79

SMBC日興証券株式会社

639

1.40

アダストリア従業員持株会

617

1.35

JP MORGAN CHASE BANK 385781

408

0.90

＊持株比率は自己株式（3,146千株）を控除して計算しております。

所有者別株式分布状況
所有者
こ の 冊 子 の 印 刷・製 本 に 係 る CO₂は
PROJECT-With the
Earth を通じてオフ
セット（相殺）しています。

株式会社アダストリア〒150-8510

東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ27階Tel. 03-5466-2010（代表）［ 証券コード：2685 ］

外国人
個人・その他

株主数（名） 株式数（千株） 構成比（%）
210
3,893
7.98
32,95015,821

32.42

金融機関

23

8,248

16.90

事業会社・その他法人

178

19,90040.78

金融商品取引業者

29

935

1.92

33,39048,800100.00

合計＊個人・その他には自己株式を含めて表示しております。