INTERVIEW
同志社人
訪問【1991 年 神学部 卒業】

内田 誠 さん

山野 はるひ さん【神学部 4 年次生】

内田 誠さんに聞く
日産自動車株式会社 社長兼最高経営責任者（CEO）

2019 年 12 月、日産自動車の社長兼 CEO に就任、新生日産を牽引する内田誠さんに、同志社大学 神学部の後輩
山野はるひさんがインタビューしました。

海外の学校での生活はカルチャーギャップの連続ルに入学しました。その頃、日本人はきです。その後、同志社大学神学部にまだ珍しい存在で「なぜ、ちょん曲げ入学されたのは、海外経験が影響してをしてないんだ」なんて言われるよういるのでしょうか。

幼少時代、海外で過ごされたそな世界（笑）。なんとか周りに溶け込

内田うですね。どのような学校生活を送らみたくて、アメフト部に入り友人を作ターナショナルスクールにいた時です。

れていたのでしょうか。

りました。そして高校２年の終わり頃「おまえの宗教は何だ」といきなり友に再び日本へ。帰国子女を受けいれて人に聞かれ、なぜそんなことを聞くのら５年までエジプトに住み、カイロのいた同志社国際高校に入学しましたが、だろう、と不思議に思ったのです。自日本人学校に通っていました。教員含ブランクが長かったせいで、今度は日分は仏教だけれども宗派を知らない、め 20 人ほどの小さな学校で、家族的本語がままならない。入学試験で初め知見がないから説明もできない。そのな雰囲気がありましたね。その後帰国て漢文を目にして「日本なのになぜ中頃の自分にとって、宗教はとても希薄し、大阪のマンモス校に入学。中学２国語が出るのか」と先生に質問したのなものでしたから。けれども、世界に年からはマレーシアに住み、英語を必を覚えています。

は宗教を大切にする文化があり、生活死で覚え、インターナショナルスクー

山野

山野

内田

父の仕事の関係で小学校１年かそんな紆余曲折があったとは驚そうですね。マレーシアのインや人生についてまわるものなのだな、

18

「自分らしさ」を見つけ、磨きをかける
大学はそれができる場所です

37 歳で新たなチャレンジ
商社を飛び出し、日産へ
山野 「牧師よりサラリーマン」という当時の新聞記事を拝見しました。この頃は、神学部卒業生のほとんどが牧師になられたのですね。
内田

そうです。就職は少数派でした。

企業の面接で、自分が神学部出身だと話すとすごく不思議がられましたね。
山野 数ある業界の中から商社を志望された理由を教えてください。
内田

世界を相手にダイナミックな仕事をしたいという強い思いがあり、商社を選びました。実は最初、証券会社を志望していたのです。「ウォール街」という映画を見て証券会社もいいな、と。けれども証券会社の方から「君がやりたいことは商社だ」とアドバイスを受けまして（笑）、それからは商社一本に絞って就職活動。日商岩井（現双日）に入社しました。
山野

商社から日産へ転職されたきっかけは何だったのでしょうか。

今回の同志社人

内田

商社の仕事に不満があったわけではないです。当時、インターネット

内田 誠 さん 【1991年 神学部 卒業】
うちだ・まこと 1966 年生まれ。大学卒業後、日商岩井（現双日）に入社。2003 年に日産に中途入社、アライアンス共同購買部門に配属。新興国向けブランド「ダットサン」の収益管理責任者などを経て 2016 年常務執行役員。2018 年専務執行役員。東風汽車有限公司総裁として中国事業を率い、2019 年 12 月から現職に。小学校時代はエジプト、中高時代はマレーシアで過ごす。

が急速に普及し、商社業界は大きな変革期を迎えていました。何かもう一回やるなら今しかないな、と。日商岩井
でフィリピンに５年間駐在し、三菱自と。その時の気づきが、宗教や神学のと感動しましたね。講義の中の 15 分動車のオペレーションに携わり、より関心につながったのだと思います。

ほどの話でしたが、今でも鮮明に覚え深く自動車産業に関わりたいと思った

１ドル紙幣が教えてくれたアメリカという国の課題ています。

ことがきっかけです。また、飛躍的な山野神学部の授業で印象に残っていることはありますか。
内田 「キリスト教と現代社会」の授業が面白かったですね。印象的だったのは「１ドル紙幣の裏に描かれた未完成のピラミッドと目は、アメリカ社会を象徴している」という話です。大国
アメリカは、まさに未完のピラミッド。
共通の何かを媒体として人を繋げないと、一方向に進まない国です。そして、人を繋ぐための共通媒体が目、つまり「宗教」。それは、大統領のスピーチに聖書の引用が多いことにもつながっていると。「ああ、そういうことなのか」

19

成長を遂げていく日産にも魅力を感じ日産自動車株式会社 社長兼最高経営責任者（CEO）

内田 誠さんに聞くました。ルノー・日産がスキームとしなければならない。そのために自分のいうものが非常に重要になります。でて進めていた共同購買事業に興味を持「聞く」キャパシティを広げておくこすから、学生の皆さんには語学でも部ち、面白そうだなと思ったのです。そとが必要です。そして、ガイド役となっ活でも趣味のことでも何でもいい、誰れで一般公募を受け、2003 年に入社て、その意見に対し、言うべきことをにも負けない「これだ！」というものしました。37 歳の時です。

言い、進む方向をはっきりと示す。そを見つけて、磨きをかけてほしいと思れが、私が考えるリーダーシップなのいます。会社というのは、状況の変化です。

や様々な困難を乗り越え、常に成長し順応力と英語力は海外経験で培った「強み」続けなければなりません。そのために山野ヘッドハンティングではなく、ご自身の挑戦だったのですね。
内田

そうです。転職からこれまでの経緯を話すと皆さん、とても驚かれます。

どんな時も、どんな意見でも聞く努力をすることが大切

山野は多様なアイデアが必要で、人と違った強みを持つ、様々なタイプの人材がこれまでの経験で培われた自身の強みは何でしょうか。
内田

求められます。会社としてもそうした人材を資産として育てていきたいので様々な変化に対する順応性です。

す。また、自分らしさをアピールでき

私はサークルのリーダーをしてこれは、幼少時代の海外経験が大きいる人は、非常に魅力的です。自由な時いた時、人をまとめる難しさを痛感しですね。その時々の環境や文化に自分間が持てる学生のうちに、ぜひ自分らました。グローバルな組織を束ねる企が順応しなければ、学校の仲間とうましさを見つけてください。磨いてくだ業のトップとして、リーダーシップにくやっていけませんでしたから。今もさい。同志社大学には、自分らしさがついてどうお考えですか。

山野

社会人として、どんな状況に置かれて育つ環境と自由な風土があるのですか

日産には、トランスパレンシーもフレキシビリティを持って対応してら。

（透明性）、リスペクト（尊敬）、トラいく自信があります。英語力も強みでスト（信頼）というキーワードがありす。英語は、グローバル化時代の重要ます。私は、この言葉を自分の信条となツール。日産の経営会議はすべて英して動いてきました。ビジネスを成功語です。インターナショナルスクールさせる上でも、上司と部下の関係性にでは苦労しましたが、体で覚えたものおいてもこの３つは非常に重要です。

はしっかり染みついている。自分のまず、透明性を持ってものごとを共有「今」を作っている、一つの要素になっする。それは自分自身をさらけ出すこています。とでもあります。その上で、相手の思誰にも負けない部分を磨き「自分らしさ」を作る

内田

いや立場を尊重する。そうすることではじめて信頼関係が生まれます。リー

これからの社会に求められる人

ダーシップとは、信頼を築くことで山野あって、周りの人に「この人と一緒に材とは？また、どんな能力が必要なのやっていきたい！」と思ってもらうこでしょうか。となのだと考えています。それができ内田社会に出ると「自分らしさ」とる人は魅力があり、リーダーとして力を発揮できる人間だと思うのです。
山野

一緒にやっていきたいと思ってもらう…そのためには何を心掛ければインタビューを終えて真摯に受け止めていただき、感動しました。

人の話を聞くことが一番大事で特に心に響いたのは「人の話を聞くことがす。それはビジネスもサークルも一緒一番大事」というメッセージです。現場のです。例えばサークルの中で、早く結論を出さなければならない時、リーダーは、周りの意見を十分に聞けているでしょうか。忙しい時や早く進行したい時、イエスかノーかを聞き、急いで結論を出して、論議をおろそかにしがちですが、それは一番よくないことです。忙しくても、難しい状況であっ対しても同じ目線で接してくださる方という印象を持ちました。一学生の私の言葉もよいのでしょうか。
内田

内田社長は、柔らかな雰囲気があり、誰に様々な人の意見を聞き、それを積み重ねて、インタビュアー

山野 はるひ さん【神学部 4 年次生】

やまの・はるひ 京都府出身。一神教を通じて、世界にある様々な考え方を知りたいという思いから神学部に入学。３年次から小原克博教授のゼミに所属。自然が好きで環境問題に関心を持ち、ゼミでは科学技術と自然観の関係について研究。サークルはギタークラブに所属、リーダーを経験。

よりよいものを創るという考えは、素晴らしいと思いました。私は、来年から社会人になります。社会に出ると、これまでとは違う様々な人と関わっていくことになります。そんな中で、どんな方の意見もしっかり聞けるよう、自分のキャパシティを広げる努力をしていきたいと思います。ても、常に現場の意見を聞く努力をし20