価値創造ストーリー

社長メッセージ
1 0 0 年にわたって育んできた創 薬力とイノベーションを生む組 織 風 土のもとで、「トータルヘルスケアカンパニー 」を目指す
医薬品業界の経営環境が厳しさを増すなかで、あすか製薬ホールディングスの事業は「中期経営計画 2025」の主要施策が成果を見せ始め、売上高が 2 期連続で過去最高を更新するなど、堅調に推移しています。ここでは、中期経営計画の折り返し地点となる2023 年度の課題や、「女性の健康への貢献」「アニマルヘルスへの貢献」という特徴的マテリアリティへの新たなアプローチ、当社グループならではの強み・モチベーションの源泉について、代表取締役社長がご説明します。

■サステナブルな成長に向けてあすか製薬ホールディングスの持続的な成長のために、重視していること、また、トップマネジメントとして果たすべき使命をどのように認識していますか？
私たちは現在、2025 年のあるべき姿として、「ス値提供」については、当社グループ内の事業会社がペシャリティファーマを基盤とするトータルヘルスケ連携するだけでは、得られる成果は限定的になるとアカンパニー」を目指す途上にあります。この実現に予想しています。そこで、今後は同業に留まらず異向けて、「専門性」「生み出す力」「社会貢献」という3業種企業との協働が重要なカギとなります。この認つの軸を土台に、7つの戦略 *を推進しています。な識のもとで現在、オープンイノベーションを積極的かでも、持続的な成長のために特に大切な要素はに推進しています。

「専門性」だと認識しています。当社グループの柱で私が率先して果たすべき使命は、主力事業をはじある「医療用医薬品事業」では、内科（消化器・甲状めとする複数の柱を成長させながら、企業としての腺）、産婦人科、泌尿器科の3 領域に焦点を定め、私質を高めていくことだと認識しています。企業としてたちにしかできない新薬の開発やサービスの提供なの質を左右するのは、人材です。先日、当社グループ

どを継続的に創出することが、サステナブルな成長の生産拠点であるいわき工場へ足を運んだ際に、従の必須条件となります。

業員の話しぶりや立ち居振る舞いに、自信がみなぎっ加えて、「アニマルヘルス事業」「検査事業」とのコていました。人材が着実に育っていると感じた瞬間であすか製薬ホールディングス株式会社

ラボレーションによって収益源を多様化し、将来のした。また、2022年には、フェムテック事業の取り組代表取締役社長

リスクや環境変化に対応できる経営体制を構築してみ推進を表明しました。これまで産婦人科領域の医山口 隆

おくことも、持続的な成長には欠かせません。

薬品開発や情報提供を通じて、女性医療に貢献して当社グループが推進する7つの戦略のうち、「スペきたという自負があるからこそ、次の挑戦ができるとシャリティ領域の取り組み強化による企業価値向上」

確信したからです。本事業では最新テクノロジーの活「先端創薬による新薬の継続的創出」「海外事業の用や、前述した他社との協業も含めて、女性の健康展開」「トータルヘルスケア実現に向けた新たな価課題の解決につながる選択肢を提供していきます。

＊7つの戦略： ▶詳細は P.19

目指す姿

スペシャリティファーマを基盤とするトータルヘルスケアカンパニー
数値目標
（連結）

売上高：700 億円

営業利益率：8％ROE：8％

4つのビジョン

1

医療用医薬品を軸に3中核となる国内医薬品事業（スペシャリティ

2

事業スコープ（領域、地域）を拡大する領域）で国内トップを確立する

4

オープンイノベーション推進により業務革新を実現する（研究開発～生産～販売）

社会から信頼される会社であり続ける

中期経営計画の土台

専門性

12

ASKA HD REPORT 2023

生み出す力

社会貢献

ASKA HD REPORT 2023

13

価値創造ストーリー■中期経営計画の進捗しています。したがって、産婦人科製品の市場には明会などを実施する必要性を感じています。かねて「中期経営計画 2025」は現在、折り返し地点に来ていますが、これまでに得られかなりのポテンシャルがあり、伸びしろが大きいとより力を入れてきた、女性の健康に関する情報発信みています。にも改善すべき点があります。私たちの職場では、た成果と、見えてきた課題は何ですか？

中期経営計画の2 年目にあたる2022 年度は、新製品が業績を牽引したことなどにより、前年度に引

また、近年は医療の概念が変化し、「予防」「検査・月経などのデリケートな話題が当たり前のように交を見据え、成長戦略の実現に向けた経営資源の継続診断」「治療」「予後」にまで範囲が拡大しています。

わされています が、もっと社 外 の ステ ー クホ ル投入と協業の加速化を図らねばなりません。また、それらのフェーズごとに、女性ヘルスケアのニーズをダーを意識して、専門家であり、産婦人科領域の“攻め”の部分では、新たな成長の柱として、海外事捉 えた 事 業 者 が 相 次 いで 新 規 参 入しています。

リーディングカンパニーであるという観点から、広く業の展開が一層重要になります。中核の医療用医薬

2023 年４月に「フェムテック事業推進室」を新設し多くの方々に、わかりやすい表現を意識して情報発品事業では、東南アジア市場を中心に国際基準の医たのは、こうした企業との協業推進が狙いです。加

信する必要があると思っています。

薬品を展開し、プレゼンスを向上させる構想を掲げ

えて、同時期に、女性の健康課題解決を目指すスています。この構想に沿って、持分法適用関連会社でタートアップなど、当社グループとのシナジーが見あるベトナムの製薬企業Ha Tay Pharmaceutical

込める企業への投資を通じた戦略的リターンの確

Joint Stock Company（Hataphar社）と進めてき保を目的に、コーポレートベンチャーキャピタル

800

た新工場の建設プロジェクトは2023年8月に竣工

ファンドを設立しています。

600

しました。現在、商用生産開始に向けた準備に両社で着手しています。

スをより多くの投資家の皆さまに知っていただきた

200
0

いと考えています。例えば、開発パイプライン、つま600 億円を超え、過去最高となりました。営業利益

培った繁殖・免疫と栄養に関する強みをコンパニり新薬候補化合物の研究開発状況だけに絞った説

率とROEについては、現中期経営計画の最終年度オンアニマルの領域にも適用し、製品ラインナップで達成すべき目標を上回る水準をすでにキープしての拡充に努めています。検査事業においては、内因おり、今後も挑戦を続けていきます。

性ホルモンの微量分析技術をベースに、検査項目とある専門性を磨いてきた結果、ホールディングスとし髪や爪からストレスのレベルを検査できるキットは、ての基盤固めができたと総括しています。そして、現企業の福利厚生メニューなど、新たな市場の開拓に在の当社グループは、イノベーションを促進する研究も有効だと考えています。

945865
727

2020

2021

2022
見込

2023
予測

2024
予測

2025 （年）予測＊ 株式会社富士経済「保険適用で注目される産婦人科関連市場のトレンド分析と将来予測」
無断転載禁止

■あすか製薬グループならではの組織風土「トータルヘルスケアカンパニー」を実現する基盤となるのは「人的資本」ですが、グループ各社の人材に共通して見られるマインドや気質とは何ですか？
その答えは、当社グループの原点にあります。今と努めています。私は最近、社内向けのメッセージから103 年前にホルモン製剤の研究を開始した創で、「最初からエベレストを目指しても、1 回目で山立当時、“ 医 療ベンチャー ”だった私たちに重 要頂にたどり着くのは難しい。しかし、小さな山に何だったのは、従業員のアイデアやモチベーションで度も登って成功も失敗も積み重ねていけば、やがてした。日常的に医療の現場と向き合うなかで、ユニー大きな目標を実現できる。つまり、新しいことへのクな発想と創薬力によって世の中に貢献していこう

挑戦には失敗がつきもの。前向きな失敗は、必ず成という情熱が徐々に従業員のなかに芽生えてきたの功への糧になる」という趣旨の話をしています。現です。人と動物の生命・健康に、直接かかわってい在の当社グループも、そんな挑戦のなかから生まれるのだという使命感も、当社グループ内に共通してた成功を一つひとつ積み上げてきた結果、医療用最大の強みである産婦人科製品の市場は、どのようなポテンシャルを秘めていま見られる意識です。振り返れば、ESGやCSRという医薬品を軸にして事業の幅が広がり、ヘルスケア市すか？ また、女性の健康に貢献するための新たな施策は何ですか？

概念がなかった時代から、私たちは製薬企業として場全体を見据えてビジネスを展開できるようになり果たすべき責任・使命をごく自然に企業組織の精神ました。1 世紀にわたる歴史のなかで培った創薬に組み込んできたといえます。

力を基盤に、社会からの多様な要請に応えられる開発投資や新規市場の開拓に象徴される“攻め”の中期経営計画の折り返し地点となる2023 年度

部分と、リスクマネジメントやガバナンスの体制、質は、ここまで述べてきた課題認識と、各施策の進捗の高い業務を実直に遂行できる人材の育成という状況を踏まえながら、2021 年 5月に発表した中期“守り”の部分が両立できている状態にあります。

経営計画の定量目標・定性目標の達成に向け着実このバランスを維持しながら、2025年の“さらに先”に進めています。

■産婦人科領域の成長ポテンシャル

14400

一方、アニマルヘルス事業では、畜水産領域で検体ラインナップの拡充を図っています。例えば、毛1,000

女性の健康課題解決に取り組む、私たちのビジネ

き続き堅調に推移しました。その結果、売上高はこの2年間を振り返りますと、価値創造の源泉で産婦人科市場規模推移*（億円）

2022 年度の下期に、あすか製薬は産婦人科領域の推進、医療行政の変化、ヘルスリテラシーの向上

で国 内 No.1 の売 上シェアを達 成し、この領 域のなど女性のヘルスケアにかかわるさまざまな環境

このような精神やイノベーションを生む風土は、企業集団に成長してきたという実感があります。今リーディングカンパニーになりました。人口減少が変化により、拡大傾向にあります。また、海外にお現代にも受け継がれています。われわれ経営陣も、後はステークホルダーとの関係性を新たな価値を進む日本では、医薬品のマーケットは縮小傾向にあいても、産婦人科の領域は、日本では普及していな従業員が積み上げてきたアイデアとモチベーションともに創造する「共創」へと進化させながら、さらなるとみられがちですが、産婦人科市場は、女性活躍い医薬品が治療に使われるなど、市場規模が拡大を重視し、事業として開花するよい流れをつくろうる挑戦を続けていきます。

ASKA HD REPORT 2023

ASKA HD REPORT 2023

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