中期経営計画（2021年度～2023年度）
ビジョン

お客さまや社会から最高の評価をいただく
資産管理専門信託銀行

わが国の経済を支え、国民のみなさまの財産を守る社会基盤になる

１

お客さまや市場の課題を解決するサービス

お客さまの資産運用をご支援し、市場がより円滑に運営されるようにするため、様々なサービス、先端機能をご提供してまいります２

サービスを支える業務基盤

サービスを安定的かつ高品質で提供するとともに、多数の先端サービスを開発するため、人材、システム、組織体制等の基盤を常にみがき続けます３

業務を支える経営体制

国民のみなさまの財産をお預かりする責任を全うするため、経営体制を充実させるとともに、不測の事態に備える業務継続態勢をさらに高度化します2023 ディスクロージャー誌

日本マスタートラスト信託銀行株式会社〒105-8579 東京都港区浜松町2丁目11番3号（MTBJビル）
TEL : 03-5403-5100（代表）

FAX : 03-5403-5098

URL https://www.mastertrust.co.jp※本誌は、銀行法第21条に基づき作成したディスクロージャー誌です。

2023年7月発行

ごあいさつごあいさつ

りする資産も増加の一途をたどり、2023年 3月末現在の当社資産管理残高は615兆円となりました。に備えた業務継続態勢をさらに高めてまいります。

当社についてをご提供し続け、常に最高のご評価をいただける信託銀行となることを目指しております。
このために、人材、システム、組織などの業務基盤をみがき続けるとともに、不測の事態ガバナンス

当社は、お客さまや市場へ最高のサービス

会社概要

当社は2000年 5月にわが国で最初の資産管理専門信託銀行として業務を開始しました。
おかげさまで、開業から22年を経てお預か

経営目標

平素は私ども日本マスタートラスト信託銀行をお引き立ていただきまして、誠にありがとうございます。

引き続き、お客さまや市場参加者のみなさを賜りますようお願い申し上げます。

提供価値

まからご評価、ご指名いただける会社を目指す所存でございます。今後とも格別のご高配

2023年 7月

向原敏和

基盤代表取締役社長

リスク管理資料編

経営目標

経営理念
お客さまのニーズへの対応

お客さまの信頼と信用を旨とし、国内はもとよりグローバルにお客さまの多様なニーズに対し、的確かつ迅速にお応えする。

資産管理総合サービスの効率的な提供

適切なリスク管理

たゆまぬ事業の発展と適切なリスク管理により、企業価値の向上を実現すると共に、適時、適切な企業情報の開示を行い、揺るぎない信頼の確立を図る。

社会への貢献資産管理業務における新分野の開拓と新技術の開発に積極的に取り組、最高品質の資産管理総合サービスを効率的に提供する。

資産管理業務の発展に寄与し、環境に配慮した企業活動を通じ、持続可能な社会の実現に貢献する。

法令等の厳格な遵守と透明性の高い経営

社員の専門性向上に向けた職場環境の整備

法令やルールを厳格に遵守し、公明正大で透明性の高い経営を行い、広く社会からの信頼と信用を得る。

社員が専門性を更に高め、その能力を発揮することができる機会と職場を提供していく。

経営ビジョン
資産管理業務の新たな発展に貢献し、資産管理専門銀行として最高のサービスを提供する。

目指す姿
最高水準の資産管理総合サービスをグローバルな基準で効率的に提供するリーディングカストディバンク

CONTENTS
中期経営計画2

表紙裏ごあいさつ

1

経営目標

2

会社概要

4

ガバナンス

6

当社について

8

提供価値

12

多様化／複雑化する投資マーケットへの対応

リスク管理

34

お客さまのニーズに即した最適なソリューションのご提供

リスク管理態勢

資産管理に伴う付加価値業務のご提供

情報セキュリティマネジメントシステム
国際規格認証

お客さまとのコミュニケーションの深化

基盤

26

サービス品質向上に向けた取り組み
業務継続態勢

コンプライアンス態勢

内部監査態勢
外部監査態勢

資料編

40

ごあいさつ経営目標

お客さま本位の取り組み
三菱 UFJフィナンシャル・グループ（以下 MUFG）
は、お客さま本位の取り組みの徹底を図るため、グループ共通の指針となる「MUFGフィデューシャリー・デューティー基本方針」を策定、公表しています。

日本マスタートラスト信託銀行は、本方針に基づき、お客さま本位の取り組みを更に充実させてまいります。

会社概要「MUFGフィデューシャリー・デューティー基本方針」（https://www.mufg.jp/profile/governance/fd/）「日本マスタートラスト信託銀行の取り組み内容」（https://www.mastertrust.co.jp/company/objective_f.html）

ガバナンス

コーポレートスローガン

当社についてわたしたち、日本マスタートラスト信託銀行はコーポレートスローガンとしてを掲げております。
「 Be Professional 」

わたしたち、日本マスタートラスト信託銀行は、全ての役職員がこのコーポレートスローガンを共有する提供価値ことにより、社員一人ひとりがマーケットで評価されるプロに成長し、資産管理サービス品質の高度化を推進し、真にお客さまに選ばれる資産管理専門銀行を目指しています。

基盤

資産管理専門銀行として、お客さまに高い資産管理サービス品質をご提供し続ける

責任

リスク管理

コーポレートスローガンに込める

自覚

3

つの想い

社員一人ひとりが、強い意思をもってプロフェッショナルとして目指していく

資料編

社員一人ひとりが、プロフェッショナルとして業務を遂行する気概や誇りとしての目標

3

会社概要

商号および所在地
商所

在号

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
The Master Trust Bank of Japan,Ltd.

地〒105-8579

銀行代理店（MTBJビル）
東京都港区浜松町2丁目11番3号

なし

役員の状況 （2023年 6月 30日現在）

役 職 名氏名役 職 名

氏

名

代表取締役社長

向原敏和

取 締 役（ 非 常 勤）

伊藤

一勝

代表取締役副社長

櫛部哲男

取 締 役（ 非 常 勤）

矢野善裕

常 務 取 締 役

中島淳之監役

渡辺哲人

常 務 取 締 役

山本晋広

監 査 役（ 非 常 勤）

馬林

秀治

取役

武邑

淳史

監 査 役（ 非 常 勤）

都築彰

取 締 役（ 非 常 勤）

伊原隆史

取 締 役（ 非 常 勤）

川久保淳

常 務 執 行 役 員

上野剛

常 務 執 行 役 員

𠮷野和成

締査

組織図 

（2023年 6月 30日現在）

株主総会
監査役会

監査役
取締役会

社

経営会議

大阪資産管理部

デリバティブ管理部

運用管理部

投資信託部

市場管理部

外国資産管理部

国内資産管理部

ファンド管理部

証券取引執行部

業務企画推進部

内部監査部

業務管理部

人事総務部

総合企画部

4

長

ごあいさつ株主一覧 

（2023年 6月 30日現在）

持株数

経営目標

株主名

持株比率

55,800株

46.5%

日本生命保険相互会社

40,200株

33.5%

明治安田生命保険相互会社

12,000株

10.0%

農中信託銀行株式会社

12,000株

10.0%

合120,000株

100.0%

計（2023年 6月 30日現在）

格付け

長期

AA

AA+

J-1
J-2

A

J-3

BBB

NJ

BB 以下

DAA

A

A-1
A-2

A

A-3

BBB

B

BB 以下

C 以下

J-1+

A-1

提供価値

AAA

スタンダードアンドプアーズ
（S&P）

短期

当社についてAAA

日本格付研究所
（JCR）

ガバナンス

格付け 

会社概要

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

基盤
リスク管理資料編

5

ガバナンスコーポレートガバナンス態勢
コーポレートガバナンスの基本的な考え方
当社は、健全で持続的な成長を実現するため、取締役会と監査役、監査役会を中心としたコーポレートガバナンス態勢を構築しています。また、監査役会における半数以上の社外監査役の任用による「社外の視点」を導入することで、コーポレートガバナンスの強化を図っています。

意思決定プロセスと取締役会の機能等
取締役会は、取締役の全員をもって構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督しています。また、取締役会が決定した基本方針に基づき経営管理全般に関する執行方針等を協議決定する機関として、経営会議を設置しています。経営会議は、役付取締役および執行役員全員をもって構成され、常勤取締役および監査役等は出席して意見を述べることができます。

監査役会等の機能
監査役会は監査役全員で構成され、監査の方針や計画等を決定するほか、会計監査人が独立した立場を保持し、適切な監査を実施しているかを監視し検証します。
監査役は、取締役会等の会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行うほか、会計監査人等から受領した報告内容の検証や会社の業務および財産の状況の調査等を通じて、会社の意思決定の過程および取締役の職務執行の状況を監査します。

内部監査について被監査部署から独立した組織として、内部監査部を設置しており、被監査部署におけるリスク管理、内部統制、ガバナンスプロセスの適切性、有効性を検証、評価し、問題点の改善提言等を行っています。監査結果は、各役員に報告され、経営会議、取締役会にも定期的に報告されます。

6

ごあいさつ
経営目標

体制図

会社概要

株 主 総 会報告
意見表明

監 査 役 会
監査
助言
勧告

経営会議

会計監査人

監査役
監査

協力

ガバナンス

取締役会

協力

社 長

各 部

監査

当社について

報告

内部監査部

提供価値
基盤
リスク管理
資料編

7

当社について最高水準の資産管理総合サービスをグローバルな基準で効率的に提供
当社は、資産管理サービスとしてお客さまとのご契約によりお預かりした金銭や有価証券を、日本をはじめ世界各国の法制度に基づき、安全かつ確実に保管するとともに、お客さまやお客さまの代理人の運用指図に従い、有価証券の売買の決済や、発行体に対する議決権の行使を行います。
お客さまの新規市場への投資、新たな運用手法の採用、付加価値サービスの利用および安全性、効率性の向上などへのご要請にお応えするために、大規模な IT 投資を継続するとともに、従業員の育成、組織の効率的運営を図り、より一層高度な、質の高いサービスのご提供を目指してまいります。

有価証券等の発行体
国、事業法人など

保管・決済機関

お客さま・運用代理人

日本銀行・保振・

海外カストディ銀行など

ブローカー

証券会社・銀行など

8

ごあいさつMTBJ の歩み
経営目標

2000. 5

営業開始
三菱信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）、日本生命保険、東洋信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）、明治生命保険（現 . 明治安田生命保険）、ドイツ銀行の共同出資により営業を開始
わが国で初めてオンライン情報サービスを開始

2001. 2

オンライン情報サービスと統合レポートサービスをあわせ、当社の情報統合サービスを「 MaiNet（ マイ2001. 3

出資比率を変更

会社概要

2000. 6ネット）」
として提供開始
ガバナンス〜三菱信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）、日本生命保険、東洋信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）の出資比率を同率に資産管理業務本格開始

当社について2002. 5

三菱信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）からの資産管理業務の移管にあわせ、資産管理業務を本格的に開始

UFJ 信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）より、年金信託、特定金銭信託等の資産管理業務を移管

2003.11

UFJ 信託銀行（現 . 三菱 UFJ 信託銀行）より、投資信託等の資産管理業務を移管し、株主信託からの資産移管がすべて完了
日本生命保険からの資産移管を開始

2005.10

出資構成を変更

基盤

2004. 2

2005.11

提供価値

2002.10〜三菱 UFJ 信託銀行の誕生等に伴い、出資比率を変更
出資構成を変更〜三菱 UFJ 信託銀行、日本生命保険、明治安田生命保険、農中信託銀行の共同出資会社に

リスク管理

2007. 3 ISO27001取得
2010. 5

開業 10周年
資料編

2012. 5 ISDA 加盟
2020. 5

開業 20周年
9当社についてTOPICS!

2022.09

MTBJ News Letter 5,000 号到達
2004 年 5 月より開始した、運用会社様向け市場制度配信サービス（ MTBJ News Letter ）が 5,000 号に到達しました。

2022.10
資産管理残高 600 兆円突破

当社が管理する資産の残高が 600 兆円を突破しました。

2022.11

デリバティブ管理部の新設

市場決済業務と資産管理業務の類似業務機能を統合するとともに、国内外のデリバティブ管理機能を一元集約する「デリバティブ管理部」を新設しました。

2023.01「プラチナえるぼし」認定を取得「プラチナくるみん」の認定に続き、女性の活躍を推進している企業として「プラチナえるぼし」の認定を取得しました。

10ごあいさつ

資産管理残高の推移
経営目標

（兆円）
700

600

会社概要

650

2023年 3月末
資産管理残高兆円

ガバナンス

614.7

550

500

当社について

450

400

提供価値350300

基盤

250200

リスク管理

150

100

資料編

500

2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
5月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末11