●● ●●● ●株主のみなさまへ

業績ハイライト
①「適時・適価・適量」の安定運営により、適正な在庫水準を維持し、売上総利益率が改善されました。

POINTS一人ひとりの毎日に「もっと楽しい」選択肢を平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。また、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に罹患されたみな② 販管費の抑制も進んだ結果、営業利益・経常利益が上昇となりました。

売上高

営業利益

経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

2,223億円

128億円

128億円

63億円

さま、および関係者のみなさまに謹んでお見舞い申し上げま

前期比

99.9%

前期比

179.2%

前期比174.8%

前期比163.6%

す。一日も早いご回復を心よりお祈り申し上げます。
当社の第70期（2019年3月1日から2020年2月29日まで）における事業のご報告をするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

● ブランド別売上高の推移（国内・海外）（単位：億円）

2020年2月期は、「 適時・適価・適量」の方針の下、商品検討環境やオペレーションの改善などにより商品力が向上し、値下

2,227
2,036

2,000

107

売上高は前期比ほぼ横ばいの水準となり、営業利益、経常利

674672益が前年比で大幅に回復いたしました。特に基幹ブランドは

150

157

その復調を確実なものとし、既存事業で利益を生み出すこと

205

222

256

246

228

247

のできる体制づくりが着実に進み、2025年に向けた事業構造への変革を目指す3ヶ年計画の2年目として、確かな手応えを感じております。

2016.2

152

773
153
243
235
284

382

361

2,226

145

123

げ販売の抑制と適正な在庫コントロールを進めた結果、連結● 店舗数

2017.2393
2018.2

126

746

755

148

143

236

224

224

236

309

320

408

417

2019.2

国内

海外（単位：店）

2,223

1,501

海外

1,351
108

1,324
104

国内その他

126

1,42785

1,39277

レプシィム
スタディオクリップ

1,375

1,243

1,220

ローリーズファーム

1,342

1,315

ニコアンド
グローバルワーク2020.2

2016.22017.22018.2

2019.22020.2

2021年2月期は、本来3ヶ年計画の3年目にあたりますが、昨今の新型コロナウイルス感染症拡大の影響も踏まえ、2025年と、さらにその先の未来に向けた成長へと一歩踏み出すため、3ヶ年計画の数値目標を取り下げさせていただくことといたしました。2021年2月期を、既存の課題の延長線上ではなく、新たな成長戦略を具体化する年と定め、未来を見据えて歩みを止めることなく進んでまいります。今後、市場環境が安定し、当社として取り組む内容が具体化した時点で、改めて中長期● 配当金の推移
中間配当● 配当性向（のれん償却前）
純利益

期末配当 （単位：円）

のれん償却費

配当性向（のれん償却前）

42.2%の数値目標についても設定し直す方針です。
アダストリアはPlay fashion!をミッションに掲げ、私たちが提案するファッションを通じて、お客さまの生活を豊かに、幸せにすることを使命としています。いつの時代も変わらぬこのミッションの下で、持続可能な成長を目指し、お客さま一人ひとりの毎日を今よりもっと楽しくする選択肢をご提供することで、事業を通じた社会・業界の課題解決への貢献を果たしてまいります。
株主のみなさまにおかれましては、引き続きご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役 会長兼社長－1－7540

2016.2

50

50
3035

2017.235

2018.2

36.1%

2,184
2,213

15

4520

50

45.3%

26.0%

27.8%

65

（単位：百万円）

2520

25

2019.22020.2

167

11,5759,122

4,712863

2016.2－2－

2017.22018.2

1,306
3,890
2019.2

6,363
2020.2

●● ●

●● ●

2025年に向けたアダストリアの成長戦略
劇的な環境変化の中で持続的な成長を目指すため、未来の大きな“社会の変化・お客さまの変化”に対応した2025年への成長戦略を策定しました。
「 お客さまの拡張」×「提供価値の拡張」に取り組み、一人ひとりの毎日に「もっと楽しい」選択肢を提供できる企業を目指します。

重点施策の進捗PICK UP● 大人世代へ向けたブランド・カテゴリーの開発◦40代半ば～50代を対象にした新ブランド「● WEB 事業が順調に成長
顧客接点を拡大するプラットフォームへと進化」➡ P6◦自社EC「ドットエスティ」会員数が1,000万人を突破。

◦大人市場を手掛けるエレメントルール社から、◦ショップスタッフが個人のSNSを連携し、それぞれのライフ2020年デビューの新ブランドを発表。

スタイルを発信するコンテンツ「STAFF BOARD」が好評。人の生活・価値観の変化

ビジネスの変化WEB事業売上高（億円）

健康寿命の延伸×多様化個と共感の時代

社会的価値
人生の質

予測不可能な時代

会員数
（万人）

デジタル化

ボーダーレス化

1,030

アジアシフト870700560
440291

2016.2● ニコアンド上海旗艦店

お客さまの拡 張成長戦略 Ⅱマルチブランドでサービスやコトを取り入れ、顧客の人生に長く寄り添う顧客接点を最大化する

成長戦略 Ⅲ

成長戦略 Ⅳ

世界を舞台に楽しいライフスタイルを各地域と共創した価値を提供する－3－

2017.22018.2

2019.22020.2●「イノベーションラボ」で2019年12月オープン

循環型ファッションの事業化にチャレンジ◦アジア事業拡大のシンボルとして、順調にスタート。

成長戦略Ⅰ

436

210

一人ひとりの毎日に「もっと楽しい」選択肢を提供価値の拡張

405
333

ブランド発信拠点・ローカルMD体制の構築を進め、グロー◦子ども服の“おさがりシェア”サービス「KIDSROBE」カルな海外事業展開を目指す。

ユーザー間をつなぐプラットフォームと在庫管理・物流サービスを提供。

新たな事業とする

－4－

●● ●

ブランドトピックス
アダストリア初のアラフィー向けブランド

近年の国内人口分布変化に伴い、40代以上が7割を超える時代が間近となる状況の中、アラフィー世代の女性のお客さまに新たな価値を提供できる可能性があると考え、当社グループとして初のターゲットゾーンである40代半ば～50代の女性に向けた新ブランド「Elura（エルーラ）」を立ち上げました。
エルーラでは、体型や肌質、髪のボリュームなど、年齢を重ねたことによる変化や大人の女性特有の悩みに
国内店舗数

210

海外店舗数

10

国内店舗数

●ハイブリッド企画体制でレディースが伸長

144

海外店舗数

24

●国内最大級「mozoワンダーシティ店」オープン

国内店舗数

136

海外店舗数

17609坪 の 店 内 に衣・食・住・遊・知・健・音・旅・TOKYOの

商 品ごとのクオリティや 数 量 に見 合った 適 切 な 価 格をことで、トレンド需要に対応し、適時・適量の提供を実現

9カテゴリーをフルラインアップし、インショップで路面精査し、適価・適量での在庫コントロールに注力●リンクスウメダ店をリニューアルオープン●海外店舗が順調に推移

地元企業と協 業した 内 装デ ザインや 販 促 活 動で、地 域に根差した店舗づくりを推進●サステナブルな社会の実現を目指し、ステートメントを発表

販売スタッフから意見をヒアリングする社内アプリを導入、大ヒットしたワンピースの誕生に貢献●様々なコラボレーションを展開実施「tsumori chisato」－5－

サンプル段階の商品について、お客さまの声を最も知るが軒を連ねる上海・淮海中路に、グループとして世界最大

まと共に考え、共に活動できる、環境を守るための活動をングバッグをリサイクル100%資材へ変更するなど、お客さ●販売スタッフの知見を生産に活用

韓国・江南店、台湾・台北店に続き、世界のトップブランドの旗艦店「niko and ... SHANGHAI」をオープン「私たちが、できること。」をステートメントに掲げ、ショッピだけでなく、「自分の好きな自分でいられる」というポジティブな価値を提供していきます。

●収益性改善の取り組みが奏功

商品のリードタイムを短縮して生産する体制を強化する

旗艦店同等の発信力を持つ「効く」服を提案。年齢によるお洒落の悩みを解決する●ファン年 齢 層の変 化に合わせた商品展開の拡大
2018年 秋 か ら の リブ ラ ン
ディングに続き、既存顧客の「HERSHEY’S KISSES」など有力ブランドロイヤリティを維持

ブランドとの協業企画を多数しつつ「新たな価値をブラン実現。それぞれのブランドのド内に創り上げる」ことを目

魅 力と、niko and ...の セ ン

標として、30代後半～40代のスを融合した、ワクワクする世女性向けのWEB限定新ライン

界観を次々に展開「yuw（ユウ）」を展開

－6－

●● ●

サステナブル経営へのチャレンジ
気候変動や少子高齢化など、ファッションを取り巻く環境は大きく変化し、私たち企業は継続的な成長を遂げるためにこれファッションのワクワクを、未来まで。
■重点テーマとCSR活動方針らの変化にどう向き合っていくのか、問われています。当社はファッションがもたらすワクワクを未来まで持続可能なものにするため、この度CSRのポリシーを「ファッションのワクワクを、未来まで。」と定めました。事業を通じて社会課題の解決に取り組み、この先も未来までずっと、お客さまへPlay fashion!をお届けし続けたいと考えています。
その他の取り組みについては、下記URLよりご覧ください。
https://www.adastria.co.jp/aboutus/csr/subject/■具体的な取り組み事例

ショッピングバッグ削減枚数（単位：枚）事 業 に よる 環 境 負 荷 を 低減 さ せ、ファッション の 世◦REBAG PROJECT（マイバッグの推進）

界 を サステナブ ル にします。

環境を守る

お 客さまも、従 業員も、関わる環境をつくります。

活動を行っています。また一部ブランドではサステナブル素材を使ったエコ297,879 377,173

バッグを販売しています。
2017◦商品にサステナブルな原材料を採用

る 誰 も が 毎 日ワクワクで き636,978

ショッピングバッグの原料となる資源を守るために、マイバッグを推奨する◦FOR FASHION FUTURE◦FROMSTOCK◦災害支援物資としての活用

2018

2019

農 薬 や 水 の 使 用 量を抑えたコットンを中 心 に、リサイクル ポリエステル やレーヨンなどサステナブルな原材料の使用を進め、環境に配慮したものづくりに取り組んでいます。

衣料品の廃棄を中心としたファッション業界の課題を社内外で共有し、解決の 糸 口 を 探るイ ベ ントを 実 施。倉 庫 の 服 をアップ サ イクル するブ ランド「FROMSTOCK」や、災害支援物資としての活用も進めています。

人を輝かせる広 い バリュー チェーン に お い て、地 域 社◦社内プロジェクトの発足◦サポート制度◦WEFへの参加

誰もがイキイキと働き、自分らしくキャリアを歩むことのできる環境を整備しています。特に女性従業員が多いことを踏まえ、社内講演会やサポート制度などを通じて、上級管理職 ※ の女性比率を高める活動を行っています。
※上級管理職…部長職相当会と共生し、ともに新しい価値を創ります。

◦CSR調達の実施◦工場カンファレンスによるパートナーシップ工場認定制度

地域と成長する－7－

より良いパートナーシップで、生産地域に質の高く安定した雇用を生み出し、品質の高い商品を生産性高く調達するため、取引先の協力のもと工場モニタリングを進めています。

－8－

女性管理職比率目標

45%

33%
15%
2019年現在

管理職

30%

上級管理職

2025年までの目標

● ●●株主優待制度のご案内● 会社概要株主のみなさまには、株主であると同時に当社ブランドのファンであっていただきたいという思いから、全国の当社グループの各店舗でご利用可能な株主様ご優待券を贈呈させていただいております。(権利確定日:毎年2月末日)

２年未満保有の株主さま
保有株式数

２年以上保有の株主さま

株主様ご優待券

保有株式数

株主様ご優待券

100株以上1,000株未満

3,000円

100株以上1,000株未満

5,000円

1,000株以上10,000株未満

10,000円

1,000株以上10,000株未満

12,000円

10,000株以上

20,000円

10,000株以上

22,000円

名称

株式会社アダストリア

本部住所

東京都渋谷区渋谷2-21-1

電話番号

03-5466-2010（代表）設立

1953年10月22日

資本金2,660百万円

事業内容

衣料品・雑貨等の企画・製造・販売

主要取引銀行

三菱UFJ銀行

常陽銀行

みずほ銀行

三井住友銀行

●●●

期末配当金受領株主確定日

2月末日

中間配当金受領株主確定日

8月31日

定時株主総会

毎年5月

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1 TEL. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先：〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

上場証券取引所

東京証券取引所 第一部

公告の方法

電子公告により行う
公告掲載URL: https://www.adastria.co.jp/ir/koukoku/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。）－9－39,430名

大株主（上位10名）
所有数 持株比率（千株） （％）

株主名
株式会社フクゾウ

16,39734.4

豊島株式会社2,000

4.2

国内：1,315店舗/海外：77店舗

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

1,395

2.9

グループ会社

株式会社BUZZWIT
株式会社エレメントルール
株式会社ADASTRIA eat Creations
Adastria Asia Co., Ltd.
方針(上海)商貿有限公司
愛德利亞台灣股份有限公司
Adastria Korea Co., Ltd.			
愛徳利亜（上海）商貿有限公司
Adastria USA, Inc.			
Velvet, LLC
株式会社アダストリア・ロジスティクス
株式会社アダストリア・ゼネラルサポート
久恩玖貿易(上海)有限公司

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９）

1,387

2.9

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

1,107

2.3

福田

1,044

2.2

JPモルガン証券株式会社

930

2.0

福田

790

1.7

THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042

592

1.2

アダストリア従業員持株会

573

1.2

三千男

穣仕

＊持株比率は自己株式（1,144,864株）を控除して計算しております。

所有者別株式分布状況
所有者

株主数
（名）

株式数
（千株）

構成比
（%）

248

8,474

17.37

38,863

12,72526.08

代表取締役 会長兼社長 福田三千男

取締役

阿久津聡

1.   株 主さまの住所変更、単元未満株式の買取請求その他各種お手続きにつきましては、口座を開設されている証券会社等にお問い合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

取締役 副社長

木村治

取締役

堀江裕美

個人・その他取締役

福田泰生

常勤監査役 松田毅

金融機関

316,736

13.80

取締役

金銅雅之

監査役

海老原

事業会社・その他法人

252

19,11439.17

2.   特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、左記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店においてもお取次ぎいたします。
3.   未 受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

取締役

北村嘉輝

監査役

葉山良子

金融商品取引業者

361,749

3.58

取締役

倉重英樹

監査役

松村眞理子

39,43048,800100.00

取締役

松井忠三

（ご注意）

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関 三菱UFJ信託銀行株式会社

48,800,000株

株主数● 取締役・監査役（2020年5月28日現在）

3月1日～翌年2月末日

150,000,000株

正社員5,715名（グループ合算）

毎期末の2月末日時点と毎中間期末の8月末日時点の「株主名簿」において、同一の株主番号で連続5回以上、1単元（100株）以上

事業年度

発行可能株式総数
発行済株式総数

従業員数を保有し続けられた記録を基準といたします。

同連絡先

渋谷ヒカリエ27階

店舗数●「2年以上の連続保有」の判断方法について

株主メモ● 株式の状況（2020年2月29日現在）

外国人

和彦

合計

＊個人・その他には自己株式を含めて表示しています。

※取締役のうち、倉重 英樹、松井 忠三、阿久津 聡、堀江 裕美は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※監査役のうち、海老原 和彦、葉山 良子、松村 眞理子は、会社法第2条第16号に定める社外監査役です。

－ 10 －こ の 冊 子 の 印 刷・製 本 に 係 る CO₂はPROJECT-With theEarth を通じてオフセット（相殺）しています。

株式会社アダストリア〒150-8510

東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ27階Tel. 03-5466-2010（代表）［ 証券コード：2685 ］