株 主 の み なさまへ

To Our Shareholders

これまでの報告書や詳しい決算情報については平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
2023年2月期上半期における事業のご報告をするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

https://www.adastria.co.jp/ir/

アダストリア

で事業計画が若干後ろ倒しになったことは残念ですが、中長正化などを通じて働きやすい環境を整えながら、次世代の期的な視点に立てば海外戦略の重要性は不変であり、事態人材育成も強化してまいります。

が落ち着けば、再度速やかに計画を進めてまいります。

株主のみなさまに対しても、中長期的な企業価値の向上を通じ、適正な還元を継続していきたいと考えております。

中期経営計画を達成し、長期的な企業価値の向上へ
2022年4月に 公 表した、2026年2月期 を 最 終 年 度とする

これ からも、挑 戦を続 けるアダストリアをご 支 援 の ほど、よろしくお願い申し上げます。

中期経営計画の達成に向け、必要な投資も継続しています。
当 上 半 期 に は、中 長 期 的 なECの 成 長 に 備えた 物 流 施 設 の2023年2月期
第2四半期

2022年2月期
第2四半期

1,125 億円

926 億円

営業利益

55 億円

6 億円

経常利益

61 億円

15 億円

親会社株主に帰属する
四半期純利益

38 億円

4 億円

機 械 化 や、OMO型 店 舗「ドットエスティストア」のさらなる出店、EC専業の子供服ブランドのM&Aによるグループ化など、特にデジタル戦略への投資を実施いたしました。
また 今 期 は、アダストリア初となる統 合 報 告 書を発 行 いたしました。
「なくては ならぬ 人とな れなくては ならぬ 企業であ れ」の 企 業 理 念 の 実 現 の た め、サステナビリティの重要性がますます高まっています。当社では従前より「環境代表取締役会長代表取締役社長

福田

木村

三千男

治を 守る」「 人 を 輝 か せる」「 地 域と成 長 する」の3つ の 重 点
テー マを掲 げ、サステナビリティに 関 する課 題 に 取り組ん
で おり、統 合 報 告 書 の 発 行 によってこれらの 分 野 にお ける
情報開示を充実させるとともに、当社の企業文化や強みを逆風を乗り越え、期初計画を上回る着地
2023年2月期上半期は、第1四半期には新型コロナウイル

1● 営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益（単位：億円）上・利益ともに期初計画を上回ることができており、一定の成果を出せたと考えております。

努めております。
上 半 期 は 順 調 なスタートとなりました が、今 後も円 安 やコロナの出口が見えてくる中、ファッションを楽しみたいとエネルギーコストの高止まりなど、厳しい事業環境は続くと連 休 により人 流 が 増 加した だ けで なく、ファッション やレいうお客さまの需要が、徐々に戻ってきていることを実感しの前提に立って事業を運営していく必要があると考えておジャーへの消費意欲が回復していることを感じられました。

ております。長 い パンデミックを抜 け、お 客さまが 我々のスります。ASEAN地域への分散化や、自社開発素材の使用なしかし2022年7月以降はオミクロン株の感染拡大により、タッフと直接会い、店舗でのお買い物を楽しんでいただけてどの施策を引き続き推進し、コストコントロールを図るとと再び客数が低下するなど、依然として不安定な営業環境が続いることを、大変うれしく思います。また、コロナ禍以前からもに、商 品 の 価 値を高 め、適 切 な 価 格で の 販 売を進 めてまきました。また上海のロックダウンによるサプライチェーンの構築してきた自社生産や物流の体制が、このような事態の中いります。また、今 は 商 品を「誰 から買うか」が 重 要 な 時 代

混乱や円安の進行、資源・エネルギー価格の高騰などの逆風でも強みを発揮することも、確認できました。

であり、継続的な企業価値向上のため、人材の確保・育成に海外でのオミクロン株のまん延などにより、中国大陸なども力を注いでおります。店舗運営の効率化や営業時間の適上期

通期

親会社株主に帰属する四半期
（当期）
純利益

上期

営業利益

よりステークホルダーのみなさまにご理解いただけるよう

ス感染症の流行が落ち着き、3年ぶりに行動制限のない大型もありました。このような環境の中にあっても、当上半期は売売上高

上期

通期 経常利益

通期160128.8 128.4
120

100100

（予想）
（予想）

80

71.9 73.5
38.9

400

-60

63

81.6

71.6
69.8
63.6

（予想）

65.6
49.1

44.1
29.8
7.6

5.2 6.0

6.3

15.5

55.7

61.5

38.9

4.4

△6.9

△5.5

△24.6
△27.3
△44.1
2019.22020.22021.22022.22023.22

2 0 2 5 年 に 向 けた 中 期 経 営 計 画 の 進 捗■成長戦略Ⅱ

サステナブル経営の実現
提供価値の拡張
成長戦略

Ⅰ

マルチブランド、カテゴリー

成長戦略

Ⅱ

デジタルの顧客接点、サービス

お客さまの拡張自社EC（ドットエスティ）の成長加速と楽しいコミュニティ化

ブランドの役割に応じたグルーピングによる収益改善と成長の両立

デジタルの顧客接点、サービス

自社EC（ドットエスティ）の物流センターを全面リニューアル
グループ物流子会社のアダストリア・ロジスティクスでは、自社ECの成長拡大に対応できるようEC物流センターを全面リニューアルし、2022年9月より本 格 稼 働 を 開 始しました。
「“人”が 主 役 の 物 流 センター」のテーマのもと出荷業務の効率化とスタッフの作業負荷低減を目指し、AGV（自動搬送ロボット）による歩行レスピッキングシステ
ムや、PTI・LED仕分け機などの最新マテハン機器を導入。1日当たり

成長戦略

Ⅲ

グローカル
中国大陸でのモデル展開と東南アジア開拓

成長戦略

Ⅳ

の出荷可能件数は最大19,000件から34,000件に増加し、作業生産

新規事業
飲食事業確立と新たな魅力の獲得性は約1.6倍の向上を見込んでいます。

自社EC（ドットエスティ）のオープン化戦略
2022年7月末 時 点で、ドットエスティへ の 参 画
企業が5社に拡大しました。当社ブランドと親和性■成長戦略Ⅰ

マルチブランド、カテゴリー成長型ブランドとして新しいカテゴリーを開拓しながら、新店舗を積極的にオープンの高い他社商材を展開することでカテゴリーが充実し、スタッフボードで利用シーンに合わせた商品の組み合わせを投稿、より多様なライフスタイルを提案することができています。その結果、当社

LAKOLE（ラコレ）は、「 あたりまえを、素敵に。」をコンセプトとした商 品とセットで お 買 い 上 げ い た だく会 員さまがライフスタイルブランドです。日々変化するお客さまの需要に合わせ増加し、モール型ビジネスとして相互送客と新たて暮らしに寄り添えるブランドでありたいという想いから、アパレルだな 収 益 モデ ルを実 現しています。今 後も企 業 のけでなく生活雑貨のカテゴリーも開拓しています。生活雑貨をメイン

垣 根 を 超えて価 値 を 共 創 する、“グッドコミュニとした30坪の店舗（シャポー本八幡店）や、237坪の最大店舗（エキソティ”の実現に向けて取り組んでいきます。

アレ西神中央店）をオープンし、地域や施設に合わせて小型店から大型店まで多様な店舗業態で、初進出エリアも含めた全国へ出店を拡大しています（2022年8月末時点で53店舗、うちEC3店舗）。さらにエキソアレ 西 神 中 央 店で は セ ルフレジ やスタイリング 投 稿 用 撮 影ス
ペースを導入し、店舗オペレーションの効率化や、スタッフボード ※を活用しやすい店舗設計にしています。
※自社EC（ドットエスティ）内にある、ショップスタッフのスタイリング投稿を閲覧できるコンテンツ

34

E S Gの取り組み

環境社会

気候変動に対応するためTCFDへ賛同、フレームワークに沿って情報を開示“アダストリア プライドマンス”を初めて開催

ガバナンス
国内のウクライナ避難民の方々に衣料品を提供

取締役会の多様性について
当社は、第72回定時株主総会を経て社外取締役を4名

当社グループの事業はサプライチェーンを通じて自然

当社は、サステナビリティの重点テーマの一つに「人を今般のウクライナ情勢において日本国内への避難を余環境と密接に関係しており、持続的な成長を遂げるため輝かせる」を掲げ、「 誰もがファッションを楽しむことので儀なくされたウクライナの方々に対し、4つのプロジェクには健全な自然環境が必要不可欠です。このことから、気きる社会」の実現を目指しています。国内の全てのスタット・団体（佐賀県「SAGA Ukeire Network」、ウクライナ学

当社の取締役会は、各事業に精通し深い知見を備えるから5名に増員し、社内取締役・社外取締役が同数となる新たな経営体制となりました。

候変動をサステナビリティにおける重要課題の一つとしフが動画研修を通じてLGBTQについて学び、理解を深め生支援会、兵庫県「CODE海外災害支援市民センター」、三者、グローバル企業での幅広い経験や海外での業務経験て位置づけ、2050年までにカーボンニュートラルを実現た上で、全店舗（約1,200店舗）にてレインボーフラッグを重県「一般社団法人グローカル・ユース」）を通じて、衣料等の国際的な経験を有する者、企業経営者として豊富なすることを目指しています。2022年9月には気候関連財務掲げる“アダストリア プライドマンス”を上半期で初めて品を提供しました。ウィメンズ・メンズ・キッズの衣料品を見識を有する者等、専門知識や経験等のバックグラウンド

情 報 開 示タスクフォース（TCFD）の 提 言 に賛 同し、TCFD開催しました。

合 計で1,077着 提 供し、日本で の 生 活 にお 役 立てい た だが異なる多様な取締役で構成しています。経営から独立いています。当社は、今後もできることから支援を継続しした社外人材の視点を取り入れ、監督機能を強化し、透明ていきたいと考えています。性の高い経営を目指してまいります。

が提唱するフレームワークに沿って気候変動に関連する

当社は社内制度の拡充や研修、LGBTQの啓もう活動推進等の取り組みが評価され、LGBTQフレンドリー企業とし当社の対応情報を初めて開示しました。
今後も気候変動が事業に与える可能性があるリスクをて「PRIDE指 標」最 高 評 価であるゴールドを2019年より3捉えながら適切に情報を開示していくとともに、持続的な年連続で受賞しています。今後も、取り組みを継続し、多社会の形成と当社グループの成長を目指して一つひとつ様性のある社会づくりに貢献していきます。

取締役・監査役のスキル・マトリックス
取締役・監査役の有する知識・経験・能力等
企業経営取り組みを進めていきます。
社内

Scope別CO₂排出量

排出量[t-CO2]
2022年2月期比率

取締役

Scope備考

社外

Scope 1（直接排出）ーーー

福田 三千男

●

木村 治

●

6.7%

ー

Scope 3（バリューチェーンからの間接排出）481,808

93.3%

ーScope 1+2+3

516,600

100.0%ー※集計範囲：国内グループ会社（ADASTRIA eat Creationsとゼットンを除く）

5

監査役

34,791

佐賀県「SAGA Ukeire Network」への提供衣料品

社外

グローバル

IT
DX

法務
リスクマネジメント

●

財務
会計
金融

ESG

●

●●

●

●

●●

●

阿久津 聡

●●●●

堀江 裕美

●

●

●

●

●

●

●

●

●

金銅 雅之

●

北村 嘉輝

●

福田 泰生

●

水留 浩一

●

松岡 竜大

社内

商品
SCM

●

西山 和良

Scope 2（エネルギー利用に伴う間接排出）

営業マーケティング

●

●

●

●

●

●

松田 毅

●

海老原 和彦

●

●
●

●

●
●

葉山 良子

●

前川 渡

●

●

●

詳細はコーポレート・ガバナンスに関する報告書をご覧ください6

注 目ブランド

ウツクシルエットパンツはどうして売れているの?
250万本売れているヒミツ
計算し尽くされたデザインの「ウツクシルエットパンツ」は、幅広い年代に好評で、ダントツの販売数を誇っています。

GLOBAL WORK（グローバルワーク）
最もベーシックで幅広い顧客層を持つグローバルワークでは、ファッション性と機能性を兼ね備え、お客さまが心地よいと感じていただける商品を手ごろな価格で提供し美脚効果抜群のパンツなので体型をカバーしつつスッキリ見えするコーデが叶います♡ています。データ分析と自社生産背景を活用した主力商品の開発や本田翼さんを起用

人気 の理由と工夫されているところしたTVCM放映などのプロダクトプロモーションを実施し、多くのお客さまにご好評いただいています。今後は新たな低価格ラインの商品開発、服飾雑貨・生活雑貨の拡充も予定しています。

niko and ...（ニコアンド）
ニコアンドは、遊び心のある店舗展開と、旗艦店では45日サイクルで店頭売場のデザインを変更する編集力を強みとして持ち、現在ではカフェ、家具、アウトドアのカテゴリーを展開しながら、インブランドの拡充も進めています。今後はショッピン

1

グモールとして成立するような大型店を展開する予定です。イベントや各企業とのコラボレーション、中国大陸での展開も進めており、下期に成都で旗艦店をオープンします。

LOWRYS FARM（ローリーズファーム）

studio CLIP（スタディオクリップ）

30年に亘って展開してきたローリーズファームは、リブランディン

ナチュラルで丁寧な暮らしを好む女性からの支持が多いスタグによりお客さま層を10~20代から30代まで拡張し、より幅広いおディオクリップは、コロナ禍を経てお客さまの生活様式が変化し、普客さまに受けいれられています。新たに開始したキッズやメンズの遍的で飽きのこないナチュラルテイストのインテリアを求めるニーラインも好調で、今後もトレンド感を盛り込みながらもデータマーズに応えるため、雑貨新業

ケティングを活用し、商品企画を強化していきます。

態 を 開 発しまし た。
「 ミッフィー」とのコラボレーションも毎年好調です。今後も衣食住を軸に「暮らしを楽しめる」商 品 開 発・展 開を進めていきます。

お客さまの声を反映した

シルエット

2 20色展開という豊富なカラーバリエーション※2022年Autumnシーズンの展開カラー

バヤコ（161cm）
GLOBAL WORK
（イオンモール新潟南店）

3 機能性素材
崩れない形 5 ON/OFFと（夏は速乾機能付きなど、季節に合った素材を採用）

4 気になる部分
お客さまのをカバー

7の両方で使えるデザイン

今すぐヒミツの効果を体感しよう!
公式WEBストア.st（ドットエスティ）➡

8

統合報告書の発行について

株主情報株主のみなさまへの利益配分につきましては、顧客としても株主としても満足していただけるよう、魅力あるブランドの開発、初の統合報告書を発行しました。

商品の提供に必要な事業への投資を行い、一層の企業価値（株主価値）の向上を図っていくとともに、配当や自己株式の取得な当社のミッションであるPlay fashion!を起点に、ビジネスモデルと価値どを通じて利益還元に努めております。

創造プロセスを整理しております。業績や経営戦略などの財務情報に加え、成長を支える基盤としての「環境・社会・ガバナンス（ESG）」といった非財務情報を体系的に掲載しています。

● 配当金の推移
中間配当

期末配当 （単位：円）

株主のみなさまへの還元については、のれん償却前連結
配 当 性 向30%を基 本 方 針としつ つ、安 定 性も考 慮して実 施

50

ビジネスモデルを通じて、社会的価値向上、環境負荷低減の実現と、当社のミッションであるPlay fashion!の持続的な提供を目指しています。

20252018.2

2019.2してまいります。

3030（予想）

2525て い た だ きました。期 末 配 当 金 は 30円、年 間 配 当 金 を1 株2535

社会的な豊かさ・ワクワクを創出するための価値創造の仕組みを解説しています。
当社の6つの資本から、ブランド開発・企画~マーケティング・販売までを一元化した

302555（予想）

当期の中間配当金につきましては、1株当たり25円とさせ

40

15PICK UP 1 価値創造プロセス

55

5050

当 たり55円と予想しております。

152020.2

2021.22022.22023.2

株主のみなさまには、株主であると同時に当社ブランドのファンであっていただきたいという想いから、全国の当社グループの各店舗（WEB店舗、THE CITY BAKERY店舗は除く）でご利用可能な株主様ご優待券を贈呈させていただいております。(権利確定日:毎年2月末日)

PICK UP 2 役員・社員インタビュー

2年未満保有の株主さま

営業部門や生産部門、DXの担当役員、スタッフボード殿堂入りのスタッフなど、幅広く社内各担当者へのインタビューを実施しました。
当社のこれまでの変化・歴史を感じられる内容になっています。また当社初となる社外取締役との対談も掲載しています。

保有株式数

2年以上の連続保有の株主さま

株主様ご優待券

保有株式数

株主様ご優待券

100株以上1,000株未満

3,000円

100株以上1,000株未満

5,000円

1,000株以上10,000株未満

10,000円

1,000株以上10,000株未満

12,000円

10,000株以上

20,000円

10,000株以上

22,000円（ご注意）

PICK UP 3 ESG情報の開示

ご家族やご友⼈を除く第三者に、株主様ご優待券を有償で譲渡する⾏為および譲り受けた当該第三者によるご利⽤は、固くお断りさせていただきます。株主様ご優待券の譲渡や譲受に係るトラブル、有償での譲受の結果、当社グループ各店舗でのご利⽤を制限された場合などにおいても、当社は⼀切の責任を負いかねます。
その他、本券に関する注意事項は、当社コーポレートサイトをご確認ください。

https://www.adastria.co.jp/ir/stock/dividend/

サステナビリティにおけるそれぞれの目標に対して、取り組みと進捗を定量的に開示しています。コーポレート・ガバナンスでは、取締役の多様性・実効性評価、役員報酬などの情報も開示しており、充実した内容となっています。
9●「2年以上の連続保有」の判断方法について毎期末の2月末日時点と毎中間期末の8月末日時点の「株主名簿」において、同一の株主番号で連続5回以上、1単元（100株）以上を保有し続けられた記録を基準といたします。
10

● 会社概要
名称
本部住所
電話番号
設立
資本金
事業内容
主要取引銀行
従業員数
店舗数
グループ会社● 株主メモ
株式会社アダストリア
東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ27階
03-5466-2010（代表）1953年10月22日
2,660百万円
衣料品・雑貨等の企画・製造・販売
三菱UFJ銀行 常陽銀行
みずほ銀行 三井住友銀行
正社員6,269名（グループ合算）
国内:1,352店舗/海外:79店舗/飲食事業:78店舗
株式会社BUZZWIT
株式会社エレメントルール
株式会社ADASTRIA eat Creations
株式会社ADOORLINK
株式会社ゼットン
株式会社Gate Win
株式会社オープンアンドナチュラル
Adastria Asia Co., Ltd.

事業年度
期末配当金受領株主確定日
中間配当金受領株主確定日
定時株主総会
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

3月1日~翌年2月末日
2月末日
8月末日
毎年5月

同連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1
Tel. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先:〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

上場証券取引所

東京証券取引所プライム市場

公告の方法

電子公告により行う
公告掲載URL:https://www.adastria.co.jp/ir/koukoku/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。）（ご注意） 1.株主さまの住所変更、単元未満株式の買取請求その他各種お手続きにつきましては、口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
2.特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店においてもお取次ぎいたします。
3.未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

愛德利亞台灣股份有限公司
Adastria USA, Inc.
Velvet, LLC
株式会社アダストリア・ロジスティクス
株式会社アダストリア・ゼネラルサポート
久恩玖貿易(上海)有限公司● 株式の状況（2022年8月末日現在）
発行可能株式総数
発行済株式総数
株主数※店舗数、従業員数は、2023年2月期第2四半期末の数字を表示しています。

● 取締役・監査役

大株主（上位10名）

代表取締役会長

福田三千男

取締役

水留浩一

株式会社フクゾウ代表取締役社長

木村治

取締役

松岡竜大

常務取締役

金銅雅之

取締役

西山和良

常務取締役

北村嘉輝

常勤監査役

松田毅取締役

福田泰生

監査役

海老原取締役

阿久津聡

監査役

葉山取締役

堀江裕美

監査役

前川

4,579

10.0

豊島株式会社2,000

4.4

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

1,756

3.8

福田 三千男1,059

2.3

JP JPMSE LUX RE CITIGROUP GLOBAL MARKETS L EQ CO

672

1.5

良子

アダストリア従業員持株会

648

1.4

渡RE FUND 107-CLIENT AC

577

1.3

SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT

469

1.0

三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社

455

1.0

和彦

*持株比率は自己株式（3,147千株）を控除して計算しております。

所有者別株式分布状況
所有者

株式会社アダストリア
東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ27階

持株数（千株） 持株比率（%）
17,13237.5

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

こ の 冊 子 の 印 刷・製 本 に 係 る CO₂はPROJECT-With theEarth を通じてオフセット（相殺）しています。

Tel. 03-5466-2010（代表）150,000,000株
48,800,000株
38,902名
株主名※取締役のうち、阿久津 聡、堀江 裕美、水留 浩一、松岡 竜大、西山 和良は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※監査役のうち、海老原 和彦、葉山 良子、前川 渡は、会社法第2条第16号に定める社外監査役です。

〒150-8510

三菱UFJ信託銀行株式会社［ 証券コード:2685 ］

外国人

株主数（名） 株式数（千株） 構成比（%）
245
6,592
13.5

個人・その他

38,416

13,676

28.0

金融機関

16

7,022

14.4

事業会社・その他法人

195

19,63940.2

金融商品取引業者

30

1,869

3.8

38,90248,800

100.0

合計*個人・その他には自己株式を含めて表示しております。