年頭のごあいさつ
ジャフマ

公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会（JFMA）
会長

山田 匡通 やまだ まさみち

新年あけましておめでとうございます。平素より当協会の活動にご理解とご協力をいただきありがとうございます。

～変革の時代が求める新しい FM ～」とし、昨年と同様にオ

昨年は、新型コロナウイルス感染症により、あらゆる業種業

ンライン配信による開催といたしました。脱炭素化社会に向け態においてさまざまな変化が求められた一年となりました。今た SDGs、ESG への取り組み、
さらにデジタルトランスフォーメー

年はその変化の先にある、新たなチャレンジと希望の年となるション（DX）の推進によるビジネスモデルの転換、環境変化ことを祈念しております。

に対応した組織経営、ファシリティ戦略、ワークスタイル・ワー

私は、地球の自然と人間そしてファシリティは運命共同体で1 つの生命体のようなものと考えています。その 3 者が新たなクプレイス戦略など、ご参加いただく皆さまと考えていきたいと思います。

共生・共創に取り組み、調和させていくその姿は、サステナ

2 月 18 日 ( 金 ) はライブ配信により、基調講演と特別講演、ブルデベロップメントの新しい時代を切り拓くきっかけになると2 月 21 日～ 3 月 7 日の期間をオンデマンド配信で、シンポジウ

思います。そのことは、コロナ禍によって非常に明確に示され、

ム /JFMA 賞受賞講演 / 企画 ･ 応募講演 / 調査研究部会実感されたのではないでしょうか。

報告などを配信いたします。全国から今まで以上のご参加をファシリティをいかにマネジメントするかは、SDGs や ESG

いただくために、大会の開催に先立ち Web 広告等を活用し、の考え方に通じ、これからの経営に見逃せないことです。パ

広くファシリティマネジメントと大会開催の認知度を高める取り

ンデミックや自然災害、地球環境問題など、日本社会そして組みも行っております。

世界は、さまざまな問題に直面しています。これらの解決の糸口を提供してくれる経営手法が FM であることを、JFMAの活動を通し一人でも多くの方々へ伝え、共感・共有していけることができればと考えています。

オンラインではありますが、多くの皆さまとお会いできることを楽しみにしております。
JFMA では、変革の時代に、さらなる情報発信と情報公開を進めていくため、ファシリティマネジメントにおける「プラッ

さて、その活動のひとつである日本ファシリティマネジメント

トフォーム」として機能し、産・官・学、経営者、ワーカー、大会（ファシリティマネジメントフォーラム）の開催も来月に迫り、学生など多様な人財が集まり、英知を結集し、知識を創造し、皆さまのご協力・ご指導をいただきながら準備を進めていると広く発信していくための機会創出を行ってまいります。それらころであります。

の推進は、皆さまのご指導・ご支援があってはじめて成り立

昨年は、初のオンラインによるライブ配信とオンデマンド配信
を組み合わせ開催し、日本全国から多くの皆さまにご参加い今年の第 16 回日本ファシリティマネジメント大会（ファシリティ

JFMA JOURNAL

ちます。本年も皆さまの協会活動へのご協力をよろしくお願
いいたします。
最後になりましたが、皆さまのますますのご健康とご発展をただきました。

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マネジメントフォーラム 2022）は、テーマを「地球・人・ファシリティ

2022 ● WINTER

祈念しております。

ジ

ャ

フ

マ

第16回 日本ファシリティマネジメント大賞-JFMA賞
日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）
は、日本国内におけるFMの普及・発展に資することを目的にFMに関す
る優れた業績等を表彰する制度です。2021年12月15日に第16回 日本ファシリティマネジメント大賞が発表されました。2022年2月にオンラインで開催される第16回 日本ファシリティマネジメント大会（ファシリティマネジメン＊

トフォーラム2022）において受賞者による講演 が行われます。＊オンデマンド配信〈表記凡例〉 応募タイトル
FM実践団体サービス提供者● 最優秀ファシリティマネジメント賞（鵜澤賞）

板橋区における
公共施設マネジメントの取り組みについて
東京都板橋区

講評：東京都板橋区の 10 年間にわたる公共 FM 取り組みに関する応募。
板橋区の人口は約 57 万人、公共施設は 428 施設、約 87.3 万㎡に及ぶ（
1.55 ㎡／人）。2011 年から公共FM に取り組み、施設白書での現況把握から出発し、方向性を定めたマスタープラン、個別整備計画を策定し実行するなど継続的に取り組まれている。全庁横断的な権限が容易に獲得しにくい
公共経営の枠組みのなかで、保全規程と維持改修経費の優先順位作成や、プロジェクト計画段階での事前調整の仕組みをつくり、政策経営部での統括的なマネジメントが機能している。
公共施設 等総合管理計画と個別計画に相当する「公共施設等ベースプラン」
を定期的に改訂し、PDCA サイクルを回している。
また、情報発信や庁内 FM 研修、23 区の FM ネットワークづ
くりでも積極的に活動を続けている。
トップダウンとボトムアップの両面の良さが出ている見事な FM 実践例である。

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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● 優秀ファシリティマネジメント賞

築60年のビンテージビルに新しいオフィスのスタンダードを創る
株式会社リクルート
株式会社コスモスモア
株式会社スキーマ建築計画
株式会社フロンティアコンサルティング

講評：過去2 回奨励賞を受賞している同社の3 回目の応募である。全社再編の途上にあり、その先行部分についての活動といえる。既存の本社オフィス付近に分散する7 拠点を九段坂上
KS ビル（中層の5 棟構成）に集約した。面積的にはほぼ同じで、年間賃料を約60％削減し、改修投資活動の原資としている。専用部分と共用部の面積比は50 対50 とし、共用部を拡大して入居部門以外のユーザーでも使えるようにしている。将来の働き方策定から現在の施策を計画するオフィスづくりをめざし、①ウ
エルビーイング、②チーム中心のABW、③安全なタッチレス環
境、④地域社会、地球環境との共生の4 つを柱としている。2021
年3 月入居で活動期間は短いが、全社的にテレワークを基本と位置づけ、セントラルオフィスはHUB 機能に集約する同社の新しい働き方を実現するキーとなるワークプレイスと位置づけて働き方改革を進めている。築60 年のビル改修に際しては、二重床とせずフラットケーブルを活用、コンセント新設に代えて長タッチレス化など、さまざまな工夫がある。継続的に社内でFM

時間駆動可能な携帯型バッテリーを多用、エレベータやドアのを発展させた完成度の高いプロジェクトの実践例である。

● 優秀ファシリティマネジメント賞

ニューノーマルにおける
Borderless Officeの推進
富士通株式会社

講評：2020 年7 月に「ニューノーマルにおける新たな働き方へ

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り、睡眠時間の増加などウェルネスへの効果もみられるが、残業時の変革＝Work Life Shift」を発表した同社の改革を推進する3 施間の削減など課題も残されている。川崎の新オフィスは、
フロアごと策の1 つ、
Borderless Office（BO）の展開と活用に関する応募。昨に異なる特性をもたせ、ABW のニーズに対応できる多様なセッティ

年7 月以来きわめて短期間に整備した。
BO の要素は①HUB、②ングが用意されている。同社の実証実験・ショーケースに位置づけ

SATELLITE、③Home & Shared から成る。約1 年間で①は40,000

られ、DX 化とデジタルツールによりオフィス内の利用状況の可視

坪新設。②は全国22 拠点に展開、③のシェアードは全国1,300 拠

化、
コミュニケーションロス減少、調査・評価・改善などに活用され点を超える契約が完了して稼働中という迅速さである。働き方はテている。
これらの改修投資は、賃借コスト30％削減、動力・清掃費

レワークを基本とし、HUB はコミュニケーションに特化した構成で50％削減などによる原資によりまかなわれている。
面積の削減に注ある。
テレワークの進展により30 時間／月・人の通勤時間減少があ

目が集まっているが総合的なFM の取り組みに注目したい。

JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

第16回 日本ファシリティマネジメント大賞-JFMA賞● 優秀ファシリティマネジメント賞

竹中工務店本社ファシリティ再整備－新たな価値創造を目指して－

東京を含む全国の拠点（12 拠点＋70 外勤／小規模拠点）を対象とし、全社の働き方改革を支援するものへと発展している。
2014 年から2021 年まで継続中の活動で、改革後の運営維持段階まで「チューニングチーム」がユーザーのヒアリングなどを行い、改善を継続的なものとしている。ブリーフィングが重視さ

株式会社竹中工務店

れ、建築計画の前段階でのユーザーの声を反映した要求条件の作成が徹底され、竣工後の使用段階でのチューニング活動へ

講評：同社における2025 年のグループ成長戦略を受けた「従と受け継がれるPDCA サイクルが回っている。予算と権限をもつ

業員の成長を促進し、いきいきと働くことのできる環境づくりとFM 専任組織があり、継続的なPDCA サイクルが担保される体制

ワークライフバランスの向上」を支援するファシリティの再整備が望ましいが、ユーザー代表を含むチューニングチームが運営に関する応募。同社は東京本店のオフィス新築と5 年間の運営

維持段階での改善を担っている。FM サービス提供者が、自らの活動で優秀FM 賞を受賞している（2010 年）が、今回の応募はオフィスにFM を実践した好例。

●特別賞

築90年の近三ビルにおけるFMの取り組み－省エネと快適性
近三商事株式会社
株式会社竹中工務店
三機工業株式会社
株式会社吉成電気工業所

株式会社ジャパンテクニカルソフトウェア
株式会社ヴェリア・ラボラトリーズ
株式会社ヴォンエルフ

講評：1931 年竣工のオフィスビルにおける継続的なFM への取り組みの応募。
ビルオーナー（三代継続）自らがリーダーシッ
プをとり、ビルの性能や価値の向上に継続的に取り組んでいる。
同ビルのFM は①自前の管理で創意工夫②テナントにとって居心地のよいビルになる③環境に優しいビルになる④省エネビルになる⑤情報発信、の5 つに整理されている。LEED のGOLD や
BOMA360 認証取得をはじめ、ビル価値の向上に継続的に取り組み、電気使用料40％削減、光熱費23％削減と同時に売上高20％増という優れた成果を達成している。90 年間という長期には森五ビルとして知られている。100 年を視野に入れる長寿命

わたり、
メンテナンスを続け、時代に即した改修を数次継続して化達成は、原設計の質の高さに加えて、ビルオーナーの建物に対いることは、「古いものを大切に、長く賢く使う」というSDGs 時代する愛情の賜物といえる。中小規模ビルにおけるFM の手本といのメッセージでもある。
ビルの原設計者は村野藤吾で、建築界でえる活動は、特別賞にふさわしい。

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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●技術賞

My City Report
My City Report コンソーシアム

講評：道路・公園など社会基盤施設のメンテナンスにつなげと運用では、神奈川県、和歌山県、尼崎市、加賀市、高松市なる点 検 情 報のプラットフォーム構 築に関する応 募。① 市 民 協

ど14自治体が同コンソーシアムに参加している。作業時間の働投稿サービス：市民がスマホを使い送信する要メンテナン削減による効率化も本技術の効果が確認されている。
「ちばス箇所の情報を、自治体が活用する。LINE での投稿機能を備レポ」から発展し、新しいシステムとしてMy City Report とな

える、②道路損傷検出サービス：公用車に搭載するスマホにり、全国自治体へのさらなる普及が期待される。

より、AI が路面の損傷を検出できるアプリを活用する。各自治体のメンテナンス活動につなげる情報プラットフォームの開発●功績賞

遊休公共不動産の情報プラットフォーム－公共不動産データベース
株式会社オープン・エー（公共R不動産）

講評：地方自治体による公共不動産の情報発信、公共不動産

ことなどのメリットがある。現在では自治体会員数は220、民間を活用したい民間事業者の物件検索、活用に向けた官民のコ

会員数は870 を数え、その活用が広がり、実際の公共不動産

ミュニケーション等を支援する情報プラットフォームを構築し活用につなげた実績も増加している。また、この情報プラットて運用し、公共不動産活用に貢献している同社の活動に関すフォームを介して、よろず相談、活用の研修、オンラインニーズる応募。自治体会員は自ら情報発信が可能で、見やすいフォー調査など、オプションの有料サービスも広げている。東京R 不マットができていること、アクセス状況から市場動向を把握す

動産からのマッチングのしくみが見事に展開されている。

ることなどのメリットがある。一 方、民 間 会 員 は、検 索 性 が 高いシステムであること、民 間 事 業 者の必 要な情 報を掲 載する
フォーマットであること、自治体への問い合わせが容易である

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JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

第16回 日本ファシリティマネジメント大賞-JFMA賞●奨励賞

テラス沼田から繰り広げる公共FMの実践
群馬県沼田市日本管財株式会社
クロスポイント・コンサルティング株式会社

講評：人口46,000人と小規模の地方自治体である群馬県沼田市のFM活動に関する応募である。応募タイトルの「テラス沼田」は市役所本庁舎の名称で、新築建替えではなく、空き商
業 施 設の大 規 模 改 修 が 採 用された。同 市 全 体の公 共FM は、
2014年のFM推 進 会 議 発 足 以 来、総 務 省 の公 共 施 設 等 総 合
管理計画、同個別計画策定の要請に連係して進められている、「テラス沼 田」では、市 街 地の活 性 化、ハローワークの入 居な

有財産売却、電気量の大幅な削減、職員のFM研修など、他のど施設の有効活用、減築による適正規模化などが図られてい自治体FM事例を学びながら、継続的に展開されている。FM 活

る。また、同市のFM活動は、市有123施設の包括管理委託、公動で組織に横串をさしたり、まちづくりへの展開も望ましい。

●奨励賞

ダイヤゲート池袋におけるBIM活用の設備機器管理支援ツール開発
株式会社日建設計
講評：建物の設計段階と工事段階ではBIM の活用が進んでいる。本応募は、竣工後の運営維持の段階で、設備機器管理の支援ツールとBIM を組み合わせることで活用を広げようというシステムである。①機器を探す、②系統の確認、③影
響範囲の確認、④報告書の作成の4 機能に特化して活用できるツールとしている。現場のIT リテラシーを考慮してExcel
を現場での入出力ツールとする。
BIM により設計・施工された実際の建物で設備管理に活用されているが、同システムの他の建物での利用は1 例しかなく、
また、ユーザー向けのFM システムとしての今後の発展・普及にも期待したい。
講評審査委員会委員長 北川 正恭

審査委員会委員（委員以下 50音順、敬称略） 2021年12月15日現在
委 員 長 北川 正恭

早稲田大学 名誉教授

副委員長 深尾 精一

東京都立大学 名誉教授

委

員

安達

功

鎌田 元康

株式会社日経 BP 総合研究所 フェロー
東京大学 名誉教授● JFMA賞受賞者による受賞講演(オンデマンド配信）

第16回 日本ファシリティマネジメント大会（ファシリティマネジメント フォーラム2022）

斎藤 秀幸

経済産業省 製造産業局 生活製品課 企画官

島田 由香

配信期間：

ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社 人事総務本部長

下野 浩史

国土交通省大臣官房 官庁営繕部長

2022年2月21日（月）10：00 配信開始
～3月7日（月）12：00 正午配信終了

長澤 泰

東京大学・工学院大学名誉教授

村田 博文

株式会社財界研究所 代表取締役

米倉 誠一郎

法政大学大学院 教授・一橋大学 名誉教授

成田 一郎

公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 専務理事

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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祝 2021年度 認定ファシリティマネジャー資格試験合格者の声変化する経営環境における駅設備のFM寺田 啓介
てらだ けいすけ

西日本旅客鉄道株式会社
近畿統括本部大阪建築区 施設管理係

私は FM 部門で建築職として当社のリソースの一部でなどの自然災害に駅設備も被害を受けることが多く、 外ある駅設備の維持保全業務を行っている。入社から 5 年、装材の損傷や雨漏れなどの対応に追われている。また労

社員用設備や旅客トイレ等の改修工事、駅舎建替工事の働人口の減少に向けて駅設備の効率的な維持保全が必

プロジェクト工事、駅設備の中長期修繕計画の策定や財要となってきており、FM 部門としてできること・やらな

産管理などの業務に携わってきた。

ければいけないことが多くあると感じる。

そんな中、認定ファシリティマネジャーという資格があ

それらに加え、 現在、コロナ禍という厳しい経営環境

ることを上 司 から聞いて、FM 部門にいるなら、 体 系 的にあり、お客さまのご利用も減少している。今回の受験に FM の知識を習得することは必要だろうと感じ、 受験で得た知識に加え、IoT や AI など最新技術も勉強しながを決めた。勉強を進めていく中で、自分が行ってきた業ら、維持保全コストの削減や効率的な維持保全・生産性

務が FM の標準業務においてどのような位置づけなのかの向上などを検討していく。そして、将来にわたりお客さということを把握することができた。特にさまざまな経営

まに安全・安心で快適にご利用いただける駅設備を提供

環境から導かれる FM の必要性を改めて認識し、FM 部

していきたい。

門としてどのように経営に貢献していくかということを改めて考えることができた。近年、激甚化する豪雨や台風

ファシリティマネジメントを活用した
魅力ある国立大学のキャンパスづくり
文部科学省では、国立大学法人等の施設マネジメントを推

10

扇谷 圭一

おおぎや けいいち
国立大学法人東北大学
施設部建築整備課長

そのような状況の中で、私はこれまでの業務を通じて得た進するため、2013 年 10 月に「国立大学等施設の総合的なFM の知識や経験を体系的に学び直すために「認定ファシマネジメントに関する検討会」を設置し、大学における施設マリティマネジャー試験」を受験することにした。勉強方法は、

ネジメントの具体的な進め方等について検討を行い、2015 年『公式ガイド ファシリティマネジメント』を熟読するとともに、3 月に「大学経営に求められる施設戦略－施設マネジメント

過去問題を解き、間違えた箇所や理解が浅いと感じた箇所

が教育研究基盤を強化する－」を取りまとめた。私は、文部は、公式ガイドの該当箇所を再度熟読するという方法で進科学省文教施設企画・防災部計画課整備計画室で、全国のめた。今回の勉強を通じて、自分の専門分野の建築だけで国立大学等における施設マネジメントの取り組みを支援する業

なく、財務や不動産などの幅広い FM に関する知識を習得

務に携わった後、2021 年 4 月に東北大学施設部に異動した。

でき、今後の仕事に生かすことができる大変有意義な機会

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東北大学は、約 120 万 m もの膨大な施設を保有していであった。18 歳人口の減少や運営費交付金の削減など、る。厳しい財政状況の中で、大学の理念やアカデミックプラ

国立大学の取り巻く環境は、今後、ますます厳しい状況にンを実現するためには、これらの施設について、最小限の投なることが予想される。私は、今回学んだ FM 手法を東北資により最大の効果をあげることができるよう、戦略的なファ大学のキャンパスの環境整備に積極的に取り入れて、環境

シリティマネジメント（以下、「FM」という）が必要である。

に優しく魅力あるキャンパスづくりに取り組んでいきたい。

JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

2021年度認定ファシリティマネジャー資格試験に合格された全国のみなさんに、資格取得をめざした理由やこれからの抱負について語っていただきました。

さらなる自己研鑽に
つなげたい

坪田 一平
つぼた いっぺい株式会社 NTT ファシリティーズ 北陸支店
エンジニアリング＆コンストラクション部
建築担当

私は意匠設計者として日々の業務にあたっており、担当業

メント』を読み、実務で直接的な FM 業務を担当していな務の中に劣化した既存建物の機能を向上するための改修工

い中、ファシリティマネジャーに求められることを体系的に事の設計および設計監理業務がある。発注者に寄り添った学習することで、自身がファシリティマネジャーならという視目線を身につけ設計者としての視点を広げたいという思い

点から思考し文章にアウトプットすることを実践した。

から受験を決めた。学習開始当初は自身の設計業務に直結

資格取得の中で得た主なものとして、発注者側の事業投する内容ではないように感じたが、学習が進むに連れ、資産、資という視点から建物の工事を捉えられるようになったこと、

経営資源、ポートフォリオという観点で発注者は建物を捉え

建物の長いライフサイクルの中で、長く使われる建物であるていることに気づくことができた。

ためには、建物の企画段階から運用時や維持保全の段階ま学習の方法としては問題集の反復学習が主である。問題で考慮することが重要だと実感したこと、FM の視点というの正誤に関わらず全選択肢の内容が理解できるか確認し、思考や判断の軸が新たに自身に加わったこと、が挙げられ理解があいまいなものは『公式ガイド ファシリティマネジメ

る。発注者や利用者に対し末永く価値をもたらすことができント』を辞書代わりに参照し、その際に関連する周辺知識

る建物を設計するべく、今回の資格取得の学習で得た知見も獲得していくことを目指した。また論述対策としては『第を実務の中で実践し、フィードバックと改善を繰り返し、さ四の経営基盤 日本企業が見過ごしてきたファシリティマネジ

らなる自己研鑽につなげたいと考える。

FMの知識を活かして、施主・ユーザーに寄り添った設計を目指したい

岡﨑 翔大

おかざき しょうた
株式会社石本建築事務所
エンジニアリング部門環境グループ

設備設計業務に携わる上で、施主（建築主等）やユーザーの立場に寄り添いながら設計業務に取り組んでいきザーの満足度向上に貢献するにはどうするべきか考えてたい。そうして顧客満足度を高め、施主やユーザーと長きた。建築設備は専門性も高く、施主やユーザーに理解・期にわたり良好な関係を築き上げ、自身が所属する組織

関心をもってもらうことが難しいと感じることもある。

へ貢献したいと思う。

何を重視して設計するかは、どのようなプロジェクトにそして最終的には、設計者だけでなく、施工者、地域

おいても非常に重要な課題である。そうした中で認定

住民等、携わる関係者全員が関心をもてるような建設プ

ファシリティマネジャー制度があることを知り、自身のロジェクトをつくり上げていきたい。そのようなプロ

スキルアップを兼ねて資格の取得を目指すことにした。

ジェクトで完成した建築こそ、「良い建築」であると考財務や ICT に関しては普段の業務で扱う機会が少なえるからだ。

く、ファシリティマネジャーに必要な知見を得ることは、
私にとって新鮮な体験となった。普段、施主やユーザーが関心をもっていることや重視している点について、理解を深めることができたと感じている。
今後は得られた知見を活かし、より一層、施主やユー

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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祝 2021年度 認定ファシリティマネジャー資格試験合格者の声
FM課題への理解を深め、自信をもって提案できるように

矢沢 圭奈
やざわ けいな

株式会社メック・デザイン・インターナショナル
営業推進・PM 部 /FM コンサル室

私は、インテリア設計事務所で、オフィス構築の PM

仕事には、それを行う場が必要だということだった。そこ

業 務に携 わっている。お 客さまが 抱えるさまざまな FM

で、私達の新しいオフィスは「熱量を共有し活動を促進

課題に対する理解を深め、自信をもって提案できるようする場」というコンセプトで計画することとし、スペースになりたいという思いで、認定ファシリティマネジャー資配分も現状から大きく変更した。

格試験の受験を決めた。受験を通して、FM の全体像や、FM のテキスト上ではワークプレイスの変遷を学んでい

財務や建物保全等、自分の担当業務外に存在するお客さたが、今が、オフィス空間の転換期であることを実感した。

まの視点を学べたことは大きな収穫であった。

今後は、自社オフィスにおける実証実験や、JFMA の

今年度、自社でオフィスの改修を行うことになり、現在、勉強会やセミナーへの参加等で知識をアップデートしな

私はプロジェクトに参画し計画を進めている。コロナ禍をがら、時代の流れやニーズを踏まえた上でお客さまの課

機にどこでも仕事ができるようになった今、オフィスは本

題に真摯に向き合っていきたいと思う。

当に必要なのか？ とプロジェクトメンバーと議論を重ねた。皆が共通して感じていたことは、 同じ空間で顔を合わせて共に作業しないと熱量を伴って伝え合うことができないということと、チームで提案を作り上げていく私達のわが子に明るい未来を残すためにFMにできることを意識

矢佐 祐一
やさ ゆういちトヨタモビリティパーツ株式会社
総務部管財室

私が FM に関わるようになったのは、勤務先の総務部試験勉強を進めていく中で、FM は組織の重要な経営に配属されたときからである。元々は小売店舗で販売業基盤であり、災害対応や地球環境保全にも寄与できる活務を担当していたが、総務部配属以降は、オフィスの運用・動だということを知った。当初は業務の手引程度に思ってサービス、不動産賃貸借契約管理、不動産取得の推進と、 購入したガイドだったが、読み込むほどに FM の奥の深さ経験したことのない分野へ担当業務が広がった。
2021 年 4 月より維持保全について担当することになっの長寿命化という点で社会に役立っているのだと思うと、た。設備等の専門的な知識が全くない私は、取り組みに日々の仕事にとても誇りを感じることができるようになって苦労した。管財業務の全体像を把握したいと思い始めていった。

いたこともあり、体系的な知識を学ぶ方法はないものかと幸いにも試験には無事合格した。今後は、幼い二人のいろいろと調べていた折、世の中には FM という概念がわが子に明るい未来を残すために FM にできることは何あり、また認定ファシリティマネジャー資格試験というもか、という観点を常に意識して業務にまい進していきたい。

のがあるということを知った。すぐに『公式ガイド ファシ
リティマネジメント』を購入し、その勢いで今年の試験に申し込んだ。

12を知ることができた。自分が日常担当している業務も施設

JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

2021年度認定ファシリティマネジャー資格試験に合格された全国のみなさんに、資格取得をめざした理由やこれからの抱負について語っていただきました。

CFMJとしての立場と責任を自覚し、「お客さま」「銀行」「地球環境」のサステナブルな発展の実現を目指す

竹林 佑記
たけばやし ゆうき
株式会社伊予銀行
総合企画部 課長代理

私が勤務する伊予銀行は「Digital – Human – Digital

概念が頭の中で整理でき、また、データ管理・課題分析

Bank」のスローガンを掲げ、Digital 技術の活用による手法など実務で直ぐに活用できるスキルを得ることがで銀行業務の高度化と Human（グループ役職員）によるきた。試験勉強は約 2 カ月前から自宅で 2 ～ 3 時間ほお客さまへの価値提供力向上の両立を志向している。デど参考書と過去問題集を繰り返すという基本的なものでジタル技術の進展によりスマホなどの非対面チャネルのあったが、仕事の延長といった感覚もあり楽しく取り組

重要性は高まってきているが、対面チャネルである店舗めたと思う。

はお客さまとの接点確保・価値提供の場として重要であSDGs の考え方は金融業界でも重要なトピックであり、ることは不変であり、そこで働く行員の生産性を向上さ

店舗戦略担当として「店舗の有効活用と働く人の生産性せる仕掛け・仕組みが求められている。

向上」といった本来的な課題への対応に加え、地球温暖

私は店舗戦略担当として店舗リニューアル・統廃合施化防止に向けた環境負荷低減への対応も求められてい策に携わりながらも、同業務に関する知見が乏しかった

る。今後は CFMJ( 認定ファシリティマネジャー ) としてことから、銀行施設全体の活用方法について体系的な知の立場と責任を自覚し、「お客さま」「銀行」「地球環境」

識を学びたいと考え、FM 資格試験を受験することとした。

のサステナブルな発展の実現を目指して日々の業務に邁

FM の勉強を通じてワークプレイスや LCC といった進していきたい。

将来、「ファシリティを通じた経営活動」を実践したい松本 文也
まつもと ふみや

大成建設株式会社
九州支店開発部 主任

私は、 九 州・ 沖 縄 エリアの主 要 都 市にお ける都 市 開

例えば、FM における統括マネジメント業務は、 開発

発業務に従事している。 近年、 容積率緩和等の規制緩

計画の円滑な推進に必要となる組織構築やコスト管理等

和、 西九州新幹線等の大規模交通インフラ整備を背景の考え方にも応用でき、これまで漠然と捉えていたプロに、九州各都市で不動産の開発計画が進められている。

ジェクトマネジメント業務を、初めて体型的に理解するこ

その中で、 行 政 や 民 間 企 業 等のさまざまな主 体の意 向とができた。その他にも、ソーシング戦略の実践や建物を汲み、協議を重ねながら円滑に計画推進を図ることのの運営維持がしやすいような開発計画の企画・立案等、難しさを日々感じていた。

さまざまな面で FM の有用性を実感することができた。

ファシリティマネジャー（FM）の資格があることを知っ

今 後は、FM の資 格 取 得で得た知 識を基に、 都 市 開

たのは、ちょうどこの頃であり、 その当 時は FM を「施発業務に取り組み、「地図に残る仕事」を体現していき設を有効活用するための知識」程度にしか認識していなたいと考えている。また、将来的には、私が開発した建かった。しかし、『公式ガイド ファシリティマネジメント』

物 の 管 理・ 運 用 業 務 に従 事 する中で、FM の 本 来 の 意を拝読していると、単に施設の有効活用だけでなく、プ味である「ファシリティを通じた経営活動」を実践していロジェクトマネジメントの考え方にも活かせるのではない

きたい。

か、と思い FM の試験合格を目指すようになった。

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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特集
Special Issue

気候変動とFM

ファシリティマネジメントの役割

毎年、記録的な大雨により、河川の氾濫や土砂崩

気候の変化を直接受けて生じる影響だけでなく、自然れ、浸水などの大きな災害が起きています。世界を見生態系の変化、農林水産業への影響、自然災害へのても、2021年には、ドイツやベルギーでの洪水、カリ

影響が、産業・経済活動や生活面に波及的な影響を

フォルニアの山火事、中国・河南省の洪水など、数多もたらしはじめています。台風などによる気象災害は、くの被害がありました。世界気象機関（WMO）は、暴企業に建物の損傷や、停電、操業停止など直接的な風雨や洪水、干ばつといった世界の気象災害の数が影響をもたらしているだけでなく、広範囲における冠

過去 50年間で 5倍に増加したと発表しています。

水によるサプライチェーンや物流の断絶等を通じて、

今年 8月に国連の IPCC（気候変動に関する政府間

0.5

間接的な影響も及ぼしています。

パネル）が公表した「地球温暖化に関する報告書では、企業においても経営戦略に気候変動のリスクと機会

温暖化が進めば熱波や豪雨といった「極端現象」の頻を取り込んでいく必要があります。特に上場企業 (プ

度や強さが増すとして、温室効果ガスの排出を削減す

ライム市場 )は、TCFD（気候関連財務情報開示タスクるよう警鐘を鳴らしています。また、今回初めて「地球

フォース）が推奨する気候変動に関するガバナンス、

温暖化の原因が人間の活動によるもの」と断定してい経営戦略、リスク管理、指標と目標に関する情報開示ます。

が求められます。

気候変動は、単に温暖化といったことだけではなく、ファシリティマネジメントにおいても、人の安全や健

地球上でのさまざまなことに影響を及ぼしています。

康、企業や組織の持続的な成長に貢献するために気

16-17ページは、環境省のパンフレット「気候変動で候変動の影響を理解し、適切な対応が必要になります。

私たちの生活はどう変わる？－気候変動影響評価報

気候変動に対しては、大きく 2つの対策があります。

告書－」の中で示されている気候変動の影響例です。

ひとつは、地球温暖化の原因物質である温室効果ガス

世界の
年平均気温偏差トレンド＝0.73（℃/100年）
気象庁

0.0

1991-2020
平均からの
差（℃）

偏差の5年移動平均

長期変化傾向

各年の平均気温の基準値からの偏差

−0.5

−1.0

14

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1890

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1900

2022 ● WINTER

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1910

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1920

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1930

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1940

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1950

ファシリティマネジメント分野における影響の排出削減と吸収の対策を行う「緩和」。もうひとつは、

気候変動は、従業員の労働環境の変化や原材料の収量・品質のすでに起こりつつある気候変化に対して自然生態系や低下、設備の維持管理にかかるコスト増、市場ニーズの変化など

社会・経済システムを調整することで気候変動の悪影
響を軽減し、新たな気候条件を利用する「適応」です。
「緩和」策としては、世界 120以上の国と地域が「2050年カーボンニュートラル」の目標を掲げています。日の形で、企業の事業活動にさまざまな影響をもたらしています。
経営資源及び
事業活動

建物・設備

目指すことが宣言されました。今後、従来の省エネに従業員等

・ 気象災害等による製造施設の損傷や事業活動の中断
製造・活動が加速していくことになります。
一方で、適応策としては、自社の事業やファシリティ

・ 熱中症や感染症による健康リスクの増加や、熱中症防止対策に伴うコストの増加
・ 気象災害による従業員の被災や通勤の阻害

加え、再生可能エネルギーの利用や創エネなど、企業や団体においてもカーボンニュートラルの取り組み

・ 異常気象、気象災害による施設の損傷頻度や修復費用の増加
・ 海面上昇や高潮等による移転の必要性の増加

本でも 2020年 10月、2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを

気候変動影響の例

供給・物流

・ 気候条件変化（降水量、気温、湿度等）による製品品
質、水利用への影響
・ サプライヤーの被災などサプライチェーン断絶による事業活動の中断

において、異常気象や自然災害といったさまざまな事

・ 原材料の収量や品質の低下、原材料等のコスト増

象のリスクを分析し、備えることが求められます。

・ 顧客ニーズや消費者動向の変化（例：高温耐性へのニーズ等）

今号の特集では、気候変動と FMの役割をテーマに市場・顧客専門家による気候変動のメカニズムや水と健康、国の政策、さらに先進企業や自治体の取り組みをご紹介します。FMに携わる方々の参考になれば幸いです。

・
1960

・
1970

・
1980

・ 取引や融資の条件の変化（例：気象災害の増加に関わらず安定供給が求められる）事業活動への気候変動影響の例「民間企業の気候変動適応ガイド ‒気候リスクに備え、勝ち残るために‒ 」
環境省 2019年 3月

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1990

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2000

・
2010

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

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2020

15

特集

FM

気候変動と

Special Issue

気候変動による
影響例

気候変動は、
私たちの生活に大きな影響を及ぼしつつあります。
個別の分野ごとの影響だけでなく、分野間の影響の連鎖が起こることが理解できます。

● 7つの分野

A 農林水産業への影響●
B 水質、生活用水・農業用水など水資源への影響●
C 自然生態系への影響●
D 自然災害・沿岸域への影響●
E 健康への影響●
F 産業・経済への影響●
G 暮らし・文化への影響●
A 気温上昇により、コ●メの品質が低下しており、今後も低下する可能性がある＊
富栄養湖 に分類されB クロロフィルa の濃度の増加に伴い、●るダムが（特に東日本において）増加する可能性がある＊ダム貯水池において窒素やリン等の栄養塩類の濃度が高まり、
その結果、
生物生産
が増大する現象

A 気温上昇により、果樹の●栽培適地が変化し、寒地では栽培適地が拡大する可能性がある

A 気温上昇により、家畜の●肉質、乳用牛の乳質・乳成分が低下している

D 大雨の発生頻度の上昇、●広域化に伴い、土砂災害のリスクが増加する

A 気温上昇により、農作●物の病気や害虫の分布・発生地域が拡大しており、今後も拡大する可能性があるF 土砂災害と洪水氾濫の同●時発生による複合的な被害が発生しているB 雨の降らない日が●G 大雨・台風等に伴う交通網、ラ
●
イフライン
（電気、
ガス、
水道な
ど）
の寸断が確認されている増加することで水不足が深刻化する可能性がある

D 気候変動の影響によ●（例：平成29年7月九州北部豪雨）

り、
大雨等が頻発し、
内
水氾濫が発生するリス
クが増大しているD 河川の氾濫危険水位を●超える洪水の発生地点
数が増加傾向にある〈インフラ損傷・ライフラインの途絶に伴う影響〉

D 台風に伴う強風や大雨●▲ 分野間の影響の連鎖 ▼E●
F 人命損失・建物浸水・農林●
水産被害、
工場・商業施設等被害などへの直接的被害▲ 分野間の影響の連鎖 ▼G 電力・通信・上下水道・運輸・●
廃棄物処理システム等のあらゆるインフラ・ライフラインの途絶等▲ 分野間の影響の連鎖 ▼F ●G 生活や事業への影響●

F 大規模な自然災害によっ●て保険金の支払額が増加
し、保険会社の経営への影響が増している

D 海面水位の上昇による砂浜の消失●－ ▲ 分野間の影響の連鎖 ▼E 砂浜・干潟などの自然資源を活●用したレジャーへの影響生じている。
温帯域において藻場生態系がサンゴ礁に移行することが予想されている

水温の上昇により分布域が大幅に北上する。
もしくは生育適
地が消失する可能性がある

JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

処理への影響、災害廃棄物の大量発生が懸念される

C 夏季の高水温によるサンゴの大規模な白化が●A 北日本沿岸域のコンブは、海●16

G 大雨・台風等に伴う廃棄物●

ファシリティマネジメントの役割 特集●

雪山、砂浜など自然資源を活用した
F 森林、●

C 高山の植物や動物（ライ●レジャーの場が減る可能性がある

F 再生可能エネルギーの発電●量が変化する可能性があるチョウ等）の生息適域が減少すると予想される● 降雪量の減少による積雪深の不足▲ 分野間の影響の連鎖 ▼スキー場への影響
F●（水力発電の場合は全国的には減少、C 植生等の境界域付近の森林●地域によっては増加）

は、より暖かい気候に生育する
樹種タイプが増加している（寒い地域における針葉樹の減少と落葉広葉樹の増加、暖かい地域における落葉広葉樹の減少と常緑広葉樹の増加）

C 南方性のチョウ類の分布●
北限が北上している

C 積雪量の減少等によるニホンジカ●の分布拡大、高山等への侵入が確認されている

C 気温上昇に伴うサクラ・ウメの開花の早期化●▲ 分野間の影響の連鎖 ▼ウメ等を鑑賞するためのE サクラ、イチョウ、●
伝統行事や祭りの時期への影響－● 魚につく菌が増える▲ 分野間の影響の連鎖 ▼E 水系感染症（食中毒や下痢症など）●の発生リスクの増加が懸念される

E 熱中症による救急搬送人員、死亡者●数が全国的に増加している（2018
年には1,500名超死亡）

E デング熱等の感染症を媒介●する生物（ヒトスジシマカ等）
生息域が拡大しており、活動期
間も長くなっている

D 自然災害に伴う停電と猛暑の●連続した発生▲ 分野間の影響の連鎖 ▼E 熱中症による救急搬送人員の●増加

D 高潮・高 波 による●浸水や施設破壊のリスクが高まるB 海面上昇に伴い、塩水●が遡上し取水への支障などが懸念される

G 労働生産性の低下●

F 気候変動による国内外のサプライ●チェーンへの影響が、国内の経済へ影響を及ぼす可能性がある

A 海水温の上昇により、回遊性魚類(ク●ロマグロ、シロザケ、スルメイカ、サンマなど)の分布域が変化している「気候変動で私たちの生活はどう変わる？－気候変動影響評価報告書－」（環境省）をもとに作成

WINTER ● 2022

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特集

FM

気候変動と

Special Issue

総論

気候変動とはなにか
木本 昌秀
きもと まさひで
国立環境研究所 理事長
東京大学名誉教授

川崎市
2021 年 8 月、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）

われ人間の活動であることを断定したことである（図第 1 作業部会（WG1）の第 6 次評価報告書が公表さ表 1）。1990 年の第 1 次報告書での「気温上昇を生れた。IPCC の報告書は 1990 年から数年ごとに公表じさせるだろう」から、2001 年第 3 次報告書で「可されており、前回からは 8 年ぶりとなる。報告書は 3

能性が高い（66％以上）」、2013 年の前回は「可能部からなり、今回公表された第 1 部会は、気候変動の性が極めて高い（95％以上）」と回を追うごとに確信

自然科学的根拠を扱っている。気候変動の影響や緩和

度を高めてきたが、今回は、温暖化が起こりつつあ等の対策については 2022 年初頭に公表が予定されるることに加えて、その原因が人間の活動であること

第 2、第 3 部会の報告書で詳しく扱われる。本稿では、も科学的に「疑いの余地がない」とされた。IPCC は、

今回の報告書の要点をご紹介しながら、気候変動とは

195 の参加国政府に依頼されて、科学者がその時点

何か、そのメカニズムやわれわれの社会への影響、対で出版されている科学論文を精査して評価報告書を策の必要性について解説を試みる。

作成する。今回の WG1 報告書にも世界中から 200
名以上科学者が執筆に参加し、14,000 の論文を評価、人間の影響が気候を原稿に寄せられた 78,000 のコメントの一つひとつに温暖化させてきたことには疑う余地がない

対する回答も公表されている。今回は作成途中で新

今回の報告書の最大のメッセージは、現在観測さ型コロナウイルスのパンデミックに襲われ、後半のれている気候の温暖化の最大の要因が他ならぬわれ詰めの段階で対面の会合ができない事態になったが、

図表１

1850～ 1900年を基準とした世界平均気温（年平均）の変化

自然要因（太陽活動、火山噴火など）に加えて人為要因（温室効果気体放出、大

18

図表 2

温室効果の説明（a）大気中に温室効果ガスが含まれない場合、入射した太陽光にバランスする赤外気汚染など）も考慮したシミュレーションでは、観測された温暖化が再現でき

線を宇宙に射出するように地表気温が決まる（この場合 -18℃）。

るが、自然要因のみでは再現できない。気候変動への人為影響を示す証拠の一（b）温室効果ガスは地表からの赤外線を吸収し、自分でも上下方向に射出する。地つ。（IPCC, 2021）

表に戻る成分がある分だけ地表気温は（a）のときより高くなって釣り合う（+15℃）JFMA JOURNAL

2022 ● WINTER

ファシリティマネジメントの役割 特集●

オンラインやメールでの議論を重ねてこれまでになて倍に増えたとき、地球の気温が何度上がるかは、気い充実度のレポートを完成させた。IPCC は、科学的候感度と呼ばれ、気候変動研究でもっとも重要な指標

中立性を保ち、特定の政策の提言等は行わないことの一つであるが、用いるコンピュータモデルによってとしているが、このきわめて真面目な組織が発した

気温上昇の値が大きくばらつくことが、IPCC 発足以

強いメッセージは、気候変動への対策推進を大いに前からの大問題だった（ちなみにノーベル物理学賞後押しするものである。

を受賞した真鍋淑郎博士が本格計算の先鞭をつけられた）。今回ほぼ 40 年ぶりにこの信頼幅が 1.5 ～ 4.5℃

気候感度の見積もりが40年ぶりに縮まった！

から 2.5 ～ 4.0℃に縮まり、前回の報告書では、手法

前述のメッセージ以外にも、気候変動のさまざまによるばらつきから示されていなかった最良推定値もな分野での記述が最新の論文に基づいて精緻化され3.0℃とされた。ここでも、雲の働きや古気候証拠なている。今回の特徴の一つは、こういう研究がある

ど、多様なアプローチによる理解の進展が寄与していからこう言えるだろうではなく、できる限り多様なる。二酸化炭素が倍になっても気温上昇がもし小さいアプローチの結果にもとづいて信頼度を高める努力

なら、対策もそれなりでよいだろう、という消極論はがなされたことであろう。例えば、気温の将来予測

通用しにくくなった。

は、不確実性の幅を付して示されるが、沢山の計算結果を並べるだけでなく、それらが、過去の観測に

カーボンニュートラルの必然性合うかどうかの情報も加味した上で表現されている。

冒頭に述べた人間活動の気候への影響のもっとも大観測についても、測器で直接測定された近年のデー

きなものは、産業活動に伴う大気中の温室効果気体のタだけでなく、古気候の地質学的データなども用い増加である。二酸化炭素をはじめとする大気中の温室られる。空に浮かぶ雲の中で何が起こっているかは、

効果気体は、微量ではあるが、太陽光より波長の長い

容易にはわからないが、衛星等による測定技術の進

赤外線の放射を吸収できる能力によって、大気中に温歩等により理解が急速に進んできている。

室効果気体がないとしたときの理論値より 30℃以上

温室効果気体である二酸化炭素が産業革命前に比べ高い、15℃程度の住みやすい地球の平均気温を実現し

図表 3(a) 人為起源炭素収支の模式図（2000年代）

図表 3(b) 人為起源の累積二酸化炭素排出量（横軸）と気温上昇量（縦軸）のIPCC（2013）をもとに作成。各数値は炭素重量に換算したもので、黒の矢印及比例関係を示す図。横軸の単位は二酸化炭素換算で 10 の 9 乗（ギガ）トン（IPCC,

び数値は産業革命前の状態を、赤の矢印及び数値は産業活動に伴い変化した量

2021）を表している。2000～ 2009年の平均値（億トン炭素）を 1年あたりの値で表す。
（気象庁）

WINTER ● 2022

JFMA JOURNAL

19

特集

気候変動とFMSpecial Issue

20てくれている（図表 2）。このように、温室効果気体の約半分は、海洋や陸上の生態系が吸収してくれるは決して悪者ではないのだが、化石燃料燃焼等の人間が、それ以上は無理であることなどをコンピュータ

活動によって増加した温室効果気体が地球の熱バラン

シミュレーションやデータで精査して得られた結論

スを少しずらせて、数℃の平均気温上昇をもたらすのである（図表 3）。この「定理」によれば、排出を続である。日常の気温変化を考えれば、小さな変化に聞ければそれだけ気温は上がる。したがって、カーボ

こえるかもしれないが、この値は、熱帯も南極も全部

ンニュートラル達成が温暖化を止めるために必要な

平均し、夏も冬も平均した後の値なので、時と場所を訳である。

限ればこれまで経験したことの無いような極端気象の

今現在地球の平均気温は産業革命前に比べて 1℃程起こる可能性が出てくることを忘れてはならない。

度上がっており、これまでに人間はおおよそ 2,000 ギ

温室効果気体が増えれば気温が上がることには疑

ガトンの二酸化炭素を排出してきたと推計されていいはない。増えれば増えるほど地球の気温は上がる。

る。温暖化を 2.0℃で止めたければあと 2,000 ギガト

古気候記録でも気温と二酸化炭素濃度はよい相関関

ン、1.5℃ならあと 1,000 ギガトンしか排出は許され係にあることが知られている。そして、平均気温がない。まだ右肩上がり傾向が見られる排出量を一刻も数度上がっただけでも、熱波はもちろん、洪水や大早く減少に向かわせ、なるべく早くカーボンニュート

雨などの極端気象の頻発化、激化が予測され、また、ラルを実現しなければ温暖化は止まらない。簡単なこ

生態系や農作物等にもさまざまな不具合が起こる。

とではないのは言うまでもないが、科学知見は極めてでは、温暖化を止めるにはどうしたらよいか。前回

明快である。

の IPCC 報告書のハイライトの一つであり、今回もそ

図表 4 には、温暖化の将来予測が示されている。

の見積もりが精緻化された重要な科学結果が、「人為図表 4（a）は、5 つの排出シナリオに従った気温の要因による気温上昇量は、人間活動による過去から予測で、下の 2 つのシナリオが実現すれば、温暖化

現在までの二酸化炭素の累積排出量に比例する」とを 2℃、1.5℃で止めることができる（正確には very

いうものである。この結果は、炭素が気候システム

low シナリオではいったん 1.5℃をわずかに超えてか

内を循環していること、人為排出された二酸化炭素ら世紀末に向けて 1.4℃程度に下がる）が、図表 4（b）

図表 4（a） 全球平均地表気温の将来予測（IPCC, 2021）

図表 4（b） 全球平均地表気温の将来予測 (IPCC, 2021)

5つの代表的な社会経済シナリオ（上から排出量の多い順）に沿った 21世紀の5つの代表的な社会経済シナリオ（上から排出量の多い順）に沿った 21世紀の

気温予測

気温予測

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2022 ● WINTER

ファシリティマネジメントの役割 特集●の排出量を見ると直ちに排出を減少させ、カーボン
ニュートラルを実現せねばならないことがわかる。

い。ある程度の温暖化は許容せざるを得ない。
今回の IPCC 報告書は、気候変動に伴う社会全般への影響を扱うものではないが、温暖化に伴ういわゆる気候変動に伴って起こること
温室効果気体増加が続くと、気温上昇だけでなく、極端気象の頻発化、激化についての記述が、地域ごとに、これまでの経緯も含めて精緻化されている。

海水位の上昇、海洋酸性化や北極海氷の減少などさま

極端気象とは、日々変化する天気現象の中で、平均ざまな変化が気候システムに起こることが予想されから大きく離れ、災害等を伴うことの多い現象のことる。今回の IPCC 報告書によれば、1 年で一番海氷ので、熱波や干ばつ、大雨や強い台風などさまざまなも少ない 9 月の北極海氷は、前の図の上位 3 つのシナリのを指す。これまで「異常気象」という言葉がよく使

オでは 2050 年以降に実質的に消滅する（冬には氷はわれた。頻度の低い現象という意味では同じだが、温できる）し、海水位の上昇には時間がかかるので、最暖化があってもなくてもまれには極端な気象現象は起上位のシナリオでは 2300 年頃に、関東地方の奥までこって不思議はなく、決して何かが正常でない、とい

海岸線が侵入していたと言われる縄文海進に匹敵する

うことはない上に、近年の災害の頻発もあり、温暖化

水位上昇もありうるとされている。

がそれを加速する可能性が高い。次は貴方の町にも来2015 年に合意されたパリ協定では、気温上昇をるかもしれないので対策を十分にしていただきたい、

2.0℃、できれば 1.5℃で止めることを目標にしている。

という願いも込めて極端気象という言葉の方を使うよ

上述の定理により、すでに排出してしまったものを無うにしている。

かったことにはできないので、少なくとも数 100 年

今回の報告書では、世界を 45 のブロックに分けてのスケールでは産業革命前の状態に戻すことはできな

これまでに観測された極端気象の変化傾向とそれに対図表 5観測された極端現象の変化と人間の寄与に関する確信度の合成図（IPCC, 2021）
世界を 45の地域ブロックに分けて、（a）極端な高温現象と（b）大雨の発生について分析。発生頻度の変化が認められた地域に着色。● ● ● が記載されている地域は、人間活動の寄与の確信度が高いことを意味する

WINTER ● 2022

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ファシリティマネジメントの役割 特集●する人間活動の影響を評価している（図表 5）。極端に温暖化に伴う降雨量増加を考慮した治水対策を宣言

な高温現象についてはほとんどの地域で増加傾向にあした。温暖化に対する適応策の典型例である。

り、人間活動の影響が認められる。雨については局地

本稿では、温暖化に伴うさまざまな分野での影響や性も大きく、データが揃わない地域も多いが、かなり対策について述べる余裕がないが、2020 年に文部科の地域で大雨事象が増えており、信頼度は高くはない

学省と気象庁が「日本の気候変動 2020」を、同じくが人間活動の影響も認められる。気温上昇とともに大環境省が「気候変動影響評価報告書」を相次いで発表

気中の水蒸気量も増えることは、よく知られており、しているので、企業や自治体での気候変動、とくに適観測でも確認されているが、同じ天気図であったとし

応策策定の参考にしてほしい。また、国立環境研究所ても温暖化とともに雨量が増すことが予想されていでは、2018 年に施行された気候変動適応法に従い、る。大雨を伴う台風の場合、雨量も増加するし、雨のweb サイト、A-PLAT（国内向け）、AP-PLAT（アジア・生成に伴う凝結熱が台風の駆動源になっているので、太平洋向け）において気候変動影響の解説や適応策策

強い台風の割合が増加すると予想される。

定支援を行っている。（これらについては、報告書名、

地球全体で見ると、50 年に一度の猛暑は 1℃上昇のサイト名で検索可能）

現在ですでに産業革命前の状態の 5 倍ほど増加していると見られ、1.5℃上昇すればこれが 8 倍以上に、さらに 2℃上昇時には 14 倍にもなると予想される（図電気自動車の電気をどうやって作るのか、太陽光パ

表 6（a））。先と同様、雨については増加、強化の見ネルを設置するのに里山を壊してもよいのか。カーボ

積もりに不確実性が大きいが、それでも 10 年に一度ンニュートラルに限らず、SDGs で取り上げられていの豪雨の頻度は 1.5℃上昇で、1.5 倍、2℃の場合 1.7

る多くの問題でも、物の循環サイクルとそれに関わる倍に増加する見込みである。雨量増加の目安は、気温要素の全体を見て的確に対処することが重要になって上昇 1℃あたりの水蒸気量増加、7％だが、局地的なきていると思う。ファシリティマネジメントにも同様

豪雨の場合、雨と気流の相乗効果もあってこれを上回の見方があるのかと思う。後先考えずに作る、使う、る増加量になる場合も多いだろう。近年わが国でも豪捨てることから脱却した新しい様式への移行が求めら

雨事例が頻発しているが、国土交通省では、2018 年れている。◀

図表６

22

おわりに

陸域における極端な高温、降水の予測される変化（基準値は 1850〜 1900年 ; IPCC, 2021）

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