第 2 次飯塚市観光振興基本計画（ 2024 年 ～ 2027 年 ）【改訂版】

2024 年 3 月
飯

塚

市

目 次
第１章 第 2 次飯塚市観光振興基本計画の改訂
１－１ 計画改訂の必要性..................................................... 1
１－２ 計画の位置づけ....................................................... 1
１－３ 計画の期間 .......................................................... 1
１－４ 計画の進捗管理....................................................... 1
１－５ 観光振興の背景と役割................................................. 2
第２章 飯塚市観光の現状
２－１ 第 2 次計画の進捗の状況............................................... 3
２－２ 第 2 次計画策定後の観光入込客数の推移 ................................. 4
２－３ 目的別観光入込客数の推移............................................. 5
２－４ 飯塚市主要観光施設の観光入込客数の動向 ............................... 6
第３章 観光の現状と飯塚市の課題
３－１ 観光の現状 .......................................................... 7
３－２ 飯塚市における観光の課題............................................ 10
３－３ 飯塚市の強み........................................................ 12
３－４ 飯塚市の観光について................................................ 13
３－５ 飯塚市内の観光の動向................................................ 15
第４章 観光振興の目的・基本方針
４－１ 飯塚市における観光振興の目的........................................ 17
４－２ 基本方針 ........................................................... 18
第５章 基本方針における具体的取り組み ........................................ 22

第１章

第２次飯塚市観光振興基本計画の改訂

１－１ 計画改訂の必要性
飯塚市では、2008 年（平成 20 年）3 月に『飯塚市観光振興基本計画』を、その後、2018 年（平成 30 年）9 月に『第 2 次飯塚市観光振興基本計画』を策定し、様々な観光施策に取り組んできました。
しかし、2020 年（令和 2 年）以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、観光をめぐる状況は大きく変わりました。
海外渡航制限や、国内における旅行控え、外出自粛の影響などにより観光需要が激減
し、宿泊、交通・運輸業をはじめ、飲食、小売業など、観光に関わる産業が大変厳しい状況に陥りました。
さらに、国内外の社会環境や人々の意識も大きく変化し続けており、2023 年度（令和 5 年度）に中間年を迎え、コロナ収束に向かう観光需要回復期に持続可能な観光を目
指し、社会情勢やニーズに対応するため、計画の見直しを行います。

１－２ 計画の位置づけ
この計画は、第 2 次飯塚市総合計画に掲げる都市目標像「人が輝き まちが飛躍する
住みたいまち 住みつづけたいまち ～共に創り 未来につなぐ 幸せ実感都市 いいづか～」の実現に向けた観光分野の個別計画として位置づけられるものです。このため、本市の観光振興を目指し、今後の観光まちづくりを図るうえで、関連する諸計画との整合性を図りながら進めるものとします。

１－３ 計画の期間
改訂後の計画の期間は 2024 年度（令和 6 年度）から 2027 年度（令和 9 年度）までの4 年間とします。

１－４ 計画の進捗管理
社会情勢などの変化を踏まえ、毎年度点検・評価を行い必要に応じて見直し改善を行うものとします。

1

１－５ 観光振興の背景と役割
観光を巡る近年の情勢の変化を踏まえた観光振興の役割は、成長戦略の柱、地域活性化の切り札とされ、観光立国推進基本計画（令和 5 年 3 月 31 日閣議決定）の基本的な方針に記載されています。
観光立国推進基本計画 2023 年（令和 5 年）3 月 31 日閣議決定

抜粋

第１ 観光立国の実現に関する施策についての基本的な方針
人口が減り、少子高齢化が進む中、交流人口・関係人口の拡大は地域の活力の維持・発展に不可欠である。
（中略）
ウィズコロナ・ポストコロナにおいても、観光を通じた国内外との交流人口の拡大の重要性に変わりはなく、観光は今後とも成長戦略の柱、地域活性化の切り札である。旅のもたらす感動と満足感は、誰もが豊かな人生を生きるための活力を生み出す。
観光は学習・社会貢献・地域交流の機会でもあり、観光により地域の魅力を発見し、楽しみ、家族の絆を育むことは、ワーク・ライフ・バランスの充実にもつながる。 観
光を通じて住民が自らの地域に誇りと愛着を感じることは、活力に満ちた地域社会の持続可能な発展を可能にする。
（中略）
世界的にも関心の高まっている「持続可能な観光」とは、単に環境にやさしい旅行形
態ではなく、いわば「観光ＳＤＧｓ※1」であり、「住んでよし、訪れてよし」の観光地
域づくりに重要な、経済・社会・環境の正の循環の仕組みにつながる観光の基本的な在り方である。地球環境に配慮した旅行を推進していくことに加え、地域において、自然、文化の保全と観光とが両立し、観光地・観光産業が付加価値を上げ収益力を高め、観光振興が地域経済への裨益と地域住民の誇りや愛着の醸成を通じて地域社会に好循環を生む仕組みにより、地域と観光旅行者の双方が観光のメリットを実感できる観光地を持続可能な形で実現していくことが、従前にも増して重要となっている。
今後の我が国の観光の復活に向けては、以上のようなコロナによる変化やコロナ前からの課題を踏まえ、単なるコロナ前への復旧ではなく、コロナ前とは少し違った、持続可能な形での復活を図ることが求められる。そのためには、「持続可能な観光」、「消費額拡大」及び「地方誘客促進」をキーワードに、これまで以上に質の向上を重視した観光へと転換していくことが必要である。

※1 持続可能な開発目標:Sustainable Development Goals の略。

2

第２章 飯塚市観光の現状
２－１ 第２次計画の進捗の状況
本市では「第2次飯塚市観光振興基本計画」を2018年（平成30年）9月に策定し、6つの基本方針をもとに32の具体的な取組を設定しております。
各施策の具体的取り組み状況について、第2次計画に掲げている32の項目について5年間の取り組みの成果について評価を行いました。評価を行った結果、全体32項目（1
項目対象外）のうち26項目では取り組みに着手していますが、5項目は未着手でした。
また、着手した26項目のうち20項目については概ね計画に沿って推進していますが、6
項目については取り組み状況が不十分でした。
コロナ禍を経た変化を踏まえ、「持続可能な観光」、「消費額拡大」及び「地方誘客促進」をキーワードに、観光振興が地域社会・経済に好循環をもたらす仕組みづくりを展開することにより、「住んでよし、訪れてよし」の持続可能な観光地域づくりを目指し、計画の見直しが必要となっています。

＜取り組み状況評価の基準＞ ５年間の取り組み状況を下記の３段階で評価○・・・目標を達成及び概ね達成している取り組み状況△・・・目標を下回っている取り組み

×・・・未着手の取り組み

施

項目数

○

△

×

対象外

(1)観光推進体制の確立・強化

８

５

１

２

０

(2)既存資源の活用・観光資源の発掘

５

２

２

１

０

(3)情報発信の強化

４

２

１

１

０

(4)インバウンド観光客誘客の促進

５

４

１

０

０

(5)広域連携の推進

４

４

０

０

０

(6)受入環境の充実

６

３

１

１

１

３２

２０

６

５

１

合

策

計

3

２－２ 第２次計画策定後の観光入込客数の推移
本計画の見直しにあたり、各観光施設に第 2 次計画策定後の観光入込客数の調査を実施しました。
新型コロナウイルス感染症の拡大の影響は顕著に現れている一方で、コロナ後の回復傾向が見られます。

飯塚市観光入込客数調査（令和 5 年度）

これまで、なだらかに減少傾向であった観光入込客数は、新型コロナウイルス感染症の拡大により大きく減少しています。その後、2020 年（令和 4 年）にかけて徐々に増加傾向がみられますが、コロナ禍前である 2018 年（平成 30 年）と比較しても、依然として約 60％程度しか回復していない状況となっています。

4

２－３ 目的別観光入込客数の推移

飯塚市観光入込客数調査（令和 5 年度）

本市の観光客数を目的別に分類すると、本市を訪問する目的として「スポーツ・レク
リエーション」が多くなっています。これは、本市には 6 ヶ所のゴルフ場があり、また全国に 5 ヶ所しかないオートレース場の 1 つである「飯塚オート」があることが、要因の一つであると推察されます。
また、観光客数の多い「行祭事・イベント」については、「飯塚山笠」、「飯塚納涼花火大会」、「筑前の國いいづか街道まつり」の飯塚 3 大祭りや、市内各所がひな飾りで彩られる「いいづか雛のまつり」などへの来場者が多いことが要因であることが推察されます。
しかしながら、新型コロナウイルス感染症の拡大により、ほぼすべての「行祭事・イ
ベント」が中止を余儀なくされ、2020 年（令和 2 年）から 2022 年（令和 4 年）にかけては観光客数が大きく減少しています。

5

２－４ 飯塚市主要観光施設の観光入込客数の動向

飯塚市観光入込客数調査（令和 5 年度）

本市の主要な観光施設である 6 施設についても観光客数は減少傾向が見られ、特に 2020年（令和 2 年）は新型コロナウイルス感染症の拡大により大きく減少しています。
「旧伊藤伝右衛門邸」については、2012 年（平成 24 年）のＮＨＫ朝の連続テレビ小説の効果による来館者数の爆発的な増加は一段落し、その後、年々減少傾向が続いていたと
ころ、さらに新型コロナウイルス感染症拡大の影響で大きく減少しています。そして、ようやくコロナ禍から徐々に回復してきてはいますが、2022 年（令和 4 年）では約 2 万 2 千人となっています。
「いいづかスポーツ・リゾート ザ・リトリート」は、筑豊ハイツの老朽化に伴い、建て替えが行われたグランピング施設で、建て替えに伴う休業や新型コロナウイルス感染症の拡大により観光客数が大幅に減少しましたが、その後は年々利用者が増加傾向にあり、2020 年（令和 2 年）と 2022 年（令和 4 年）の来場者数の比較では倍増している状況となっています。
「嘉穂劇場」については、2020 年（令和 2 年）に施設を運営するＮＰＯ法人が解散した
ことから閉館しており、その後、2021 年（令和 3 年）には本市に譲渡されたものの、再開に向けては耐震化等の課題への対応により、開館に至っていません。（令和 6 年 3 月時点）
「サンビレッジ茜」についても、イベントの中止などにより来場者数は減少傾向にあり、施設老朽化等の課題も発生しています。

6

第３章

観光の現状と飯塚市の課題

３－１ 観光の現状（1）訪日観光の状況
訪日外国人旅行者数は、2019 年（令和元年）までは、ビザの戦略的緩和や訪日外国人旅行者向け消費税免税制度の拡充等の施策を進め、航空・鉄道・港湾等の交通ネット
ワークの充実、多言語表記をはじめとする受入環境整備、魅力的なコンテンツの造成、
日本政府観光局等による対外プロモーション等により、過去最高を更新していましたが、2020 年（令和 2 年）及び 2021 年（令和 3 年）の訪日外国人旅行者数は、新型コロナ
ウイルス感染症拡大に伴い、水際措置の強化の継続などにより、年間を通じて大きく減
少しました。
2022 年（令和 4 年）の訪日外国人旅行者数は、6 月の外国人観光客の受入再開後、10 月の入国者数の上限撤廃、個人旅行の解禁、ビザなし渡航の解禁等の水際措置の大幅緩和等により大きく増加し、同年 12 月には 2019 年（令和元年）同月比で 54.2％まで回復、年間では約 383 万人（2019 年比 88.0％減）となりました。2023 年（令和 5年）も回復傾向が続き、4 月は、2022 年（令和 4 年）10 月以降単月では最多の 194.9 万人となり、2019 年（令和元年）同月比で 66.6%まで回復しています（図表Ⅰ－8）。

出展：観光白書（令和 5 年度版）

7

出展：観光白書（令和 5 年度版）

（2）日本人国内旅行の状況
2022 年（令和 4 年）の日本人一人当たりの国内宿泊旅行の回数は 1.2 回、日帰り旅
行回数は 1.1 回、一人当たり宿泊数は 1.9 泊と、前年を上回っています（図表Ⅰ－19）。

出展：観光白書（令和 5 年度版）
出展：観光白書（令和 5 年度版）

8

2022 年
（令和 4 年）の日本人の国内宿泊旅行者数は延べ 2 億 3,247 万人（2019 年比 25.4％減）、国内日帰り旅行者数は延べ１億 8,539 万人（2019 年比 32.7％減）となっています。
（図表Ⅰ－20）。

出展：観光白書（令和 5 年度版）

出展：観光白書（令和 5 年度版）

（3）日本の観光ＧＤＰの現状
2019 年（令和元年）の日本の観光ＧＤＰは 11.2 兆円であり、その 8 割を観光産業が占めています。観光産業のなかで割合が高いのは宿泊業、次いで、鉄道旅客輸送、飲食業が続いています（図表Ⅰ－50）。

観光白書（令和 5 年度版）P7～8（外国人旅行者の推移）及び P10（消費額）、P15、16（日本人国内旅行）、P34（観光 GDP）掲載。

出展：観光白書（令和 5 年度版）

9

３－２ 飯塚市における観光の課題
第 2 次計画の検証結果や観光を取り巻く現状及びアンケート調査から考えられる本市における観光の課題は以下のとおりです。
① 観光推進体制
観光推進体制の確立・強化として、飯塚版ＤＭＯ※2 設立の検討については、設立に向けた情報収集は行っているものの、具体的な検討までには至っていません。推進体制の確立が不十分であったことが第 2 次計画の取り組み不足の要因でもあり、今後は地域や民間事業者、観光関係団体が連携するための仕組み作りや観光素材を活かすための地域の人材の育成が必要となっています。
また、第 2 次計画の具体的施策「観光案内所の機能をもつ拠点づくり」については、観光協会の移転及び主要施設と連携し、観光案内所の機能を持った拠点づくりを検討していく必要があります。
② 情報発信2022 年度（令和 4 年度）の戦略的広域観光振興事業アンケート結果から、情報不足であると感じている人も一定数いることから、今後はビッグデータなどの活用も含め、来訪者の動向やニーズの分析を行い、情報発信に積極的に取り組む必要があります。
また、第 2 次計画の具体的施策として、「大学生向けの情報提供の仕組みづくり」についても、大学内でも情報発信をしていけるような仕組み作りを構築するまでには至っておらず、引き続きＳＮＳ等を活用した情報発信の制度導入を検討していく必要があります。
③ 持続可能な観光「住んでよし、訪れてよし」の観光地域づくりに向けて、地域において、自然、文化の保全と観光とが両立し、観光地・観光産業が付加価値を上げ収益力を高め、観光振興
が地域経済へ経済波及効果を生み出すことが重要です。
地域社会に好循環を生む仕組みにより、地域と観光旅行者の双方が観光のメリットを実感できる観光地を持続可能な形で実現していくことが、従前にも増して重要となってきており、質の向上を重視した観光へと転換していくことが必要です。

※2 ＤＭＯ:Destination Management / Marketing Organization の略。観光に関する各種データ等の収集・分析に基づくマーケティング戦略を策定し、観光地域づくりを推進するための地域内の合意形成を促すなど、マネジメント
機能を備えた組織。

10

④ 広域連携2018 年（平成 30 年）3 月 26 日に飯塚市と嘉麻市、桂川町が１対１で締結した定住自立圏形成協定の内容を踏まえ、2018 年（平成 30 年）8 月に「嘉飯圏域定住自立圏共生ビジョン」が策定され、圏域としてめざすべき将来像の実現に向けて取り組みを進めてきました。このひとつの事業として実施している 2 市 1 町広域観光連携事業の中で広域観光ルートとして、2019 年度（令和元年度）には日帰りツアーの 5 ルート、2020 年度（令和 2 年度）には 3 ルート、2021 年度（令和 3 年度）には 4 ルートの宿泊を伴うルートを設定しています。しかしながら、それら観光ルートの周知は必ずしも広がっているとは言えず、2022 年度（令和 4 年度）からは、ルートを踏まえた嘉飯圏域を積極的にＰＲするための動画等を作製し情報発信しており、今後も継続した情報の発信が必要です。
その他、筑豊地域全体での観光客を取り込むために「筑豊地区観光協議会」を始め、「シュガーロード連絡協議会」、「九州のひなまつり広域推進協議会」においても、Ｓ
ＮＳ等を活用した積極的な情報発信を行うことが必要です。

11

３－３ 飯塚市の強み①

交通アクセス
本市は、福岡県のほぼ中央に位置し、北九州市と筑紫野市を結ぶ国道 200 号、福岡市と苅田町を結ぶ国道 201 号及び大分県日田市と北九州市を結ぶ国道 211 号が通るとともに、黒崎駅と博多駅を結ぶＪＲ福北ゆたか線、田川後藤寺駅と新飯塚駅を結ぶ田川後藤寺線及び桂川駅と原田駅を結ぶＪＲ原田線が通っており、交通の要衝となっています。
また、新飯塚駅から博多駅まで快速電車で約 40 分、小倉駅まで約 60 分の距離にあり、九州の 2 大都市圏である福岡都市圏、北九州都市圏とのアクセスに恵まれています。

②

観光資源

飯塚では原始時代から人が生活を始め、弥生時代には既に中国などの大陸文化が伝わり、遠賀川流域の穀倉地帯の中心として栄えた当時の遺跡も数多く残っています。
江戸時代には唯一の外国との貿易を認められていた長崎と小倉を結ぶ長崎街道が整備され、飯塚宿・内野宿は筑前六宿と呼ばれる宿場町として栄えていました。長崎街道
は諸大名の参勤交代のほか、交易・献上品の運搬に重要な役割を果たしており、長崎街
道沿いには、さまざまな甘いものが生み出されてきたことから長崎街道は別名「シュガーロード」とも呼ばれ、本市でも菓子文化が発展しました。飯塚宿には宿場の面影は残っていませんが、内野宿は現在も宿場の面影をとどめ、市内にはお菓子店舗が数多く存在しています。
明治時代以降は、日本の近代化を支えた筑豊炭田の中心都市として栄え、娯楽の文化、ホルモンやお菓子などの食文化が発展し、国の重要文化財「旧伊藤家住宅(旧伊藤伝右衛門邸)」や国の登録有形文化財「嘉穂劇場」などの近代化産業遺産が存在しています。
現在は、歴史的な観光資源に加え、自然やスポーツ関連施設が多く存在しており、飯
塚国際車いすテニス大会では「イイヅカ方式」と呼ばれるおもてなしの心が育まれ、その他飯塚新人音楽コンクールなど全国に誇るイベントも開催しています。

③

人材・組織
本市には、近畿大学産業理工学部、近畿大学九州短期大学、九州工業大学情報工学部の 3 つの大学が立地しており、市内には多くの大学生や留学生が在籍しています。
既に大学生と地域や企業をつなぐ取り組みが始まっており、インターネットを活用した情報発信やＳＮＳの活用、イベントへの参画、特産品の開発など、若者や留学生のア
イデアや情報発信力を観光分野に活かせる可能性があります。

12

３－４ 飯塚市の観光について
飯塚市における観光客とは、通勤や通学以外で目的をもって本市を訪れる人と位置付けます。それら観光客を増やしていくためには、来訪者の動向やニーズを検証し、人をつなげていくことが重要です。そのため、次のような観光キャッチフレーズを掲げ、観光の推進に取り組んでいきます。

近年、若者を中心に特定の人物やモノ・コトを熱心に支持する「推し※3」というワードが急速に浸透しており、自分の推しが訪れた場所や好きなモノ、またそこでしか味わうことができない特別な体験に旅行者の満足度も高い傾向にあります。
これまで知られていない、もっと知ってほしい施設や自然、イベントなどの観光資源を活用し、スポーツ・ヘルス・ファン・アドベンチャーといった様々なコンテンツでのツーリズム等、人を惹きつける魅力的な資源と観光客をつなぐことで、訪れた人が、新たに自分の好きなコトや好きなモノを見つけ、何度も訪れたくなり楽しむことができる「いいづか推し」の観光客を増やしていく必要があります。

■飯塚市の主な観光資源① 推しのイベント
端午の節句展（旧伊藤伝右衛門邸他）
飯塚国際車いすテニス大会
6月
飯塚新人音楽コンクール
7月
飯塚山笠
8月
飯塚納涼花火大会
10 月
筑前の國いいづか街道まつり
11 月
あいあいフェスティバル（旧産業まつり）
麻生大浦荘特別公開
まちなかイルミネーション大作戦（～1 月）
2 月～3 月 いいづか雛のまつり（市内全域）
4月

１

イベント

※3 推し（おし）とは、特定の人物やキャラクター、作品、商品などに対し、熱心な支持や愛情を示す行為やその対象を指す言葉。最近ではその概念は多様化し、応援している人物等だけではなく、愛好する物事、熱意を持って取り組んでいることはすべて推しに該当するとも考えられる。

13

② 推しのスポーツ・カルチャー
１

スポーツ

２

カルチャー

4月

飯塚国際車いすテニス大会
飯塚カップ（バスケ）5月

女流王位戦（将棋）

梅 八木山花木園桜 勝盛公園・大将陣公園等
内野の大イチョウ
八木山渓流公園
サンビレッジ茜③ 推しの自然、アクティビティ
１

自然

2月
3月
11 月

２

キャンプ

4 月～
8月

④ 推しの日本遺産
１

シュガーロード

ひよ子、千鳥饅頭、さかえ屋なんばん往来等⑤ 推しの観光資源
テーマ

主な観光資源近代化産業遺産

旧伊藤伝右衛門邸、嘉穂劇場（R6.3 時点休館中）、
ボタ山、麻生大浦荘、川ひらた

長崎街道

内野宿（R6.3 時点休館中）、冷水峠、飯塚宿、旧松喜醤
油屋（周辺史跡）、シュガーロード（お菓子）、筑前の國いいづか街道まつり（イベント）

古代関連

飯塚市歴史資料館、川島古墳、小正西古墳、鹿毛馬神籠
石、大分廃寺塔跡、大分八幡宮、綱分八幡宮、曩祖八幡
宮、椿八幡宮スポーツ

サンビレッジ茜、ザ・リトリート、筑豊緑地、飯塚オートレース場、アイスパレス、福岡キングス、飯塚国際車いすテニス大会（イベント）、ゴルフ場（茜ゴルフクラ
ブ、かほゴルフクラブ、北九州カントリー倶楽部、皐月
ゴルフ倶楽部竜王コース、JR 内野カントリークラブ、福岡レイクサイドカントリークラブ）

自然・温泉

八木山花木園、八木山渓流公園、八木山ハイキングコー
ス、龍王山、三郡山、桜の名所（八木山、勝盛公園、大将陣公園、鳥羽公園）、伊川温泉

６

特産品・食

ホルモン、筑穂牛、たまご、お菓子、お酒、農楽園八木山、庄四季物、カホテラス（農産物直売所）、筑前茜染
め（体験）

７

動物とのふれあい

ピクニカ共和国、飯塚ドッグラン

１

２

３

４

５

14

３－５ 飯塚市内の観光の動向
2022 年度（令和 4 年度）の戦略的広域観光振興事業アンケート結果の中で、飯塚市に行ってみたい、行ったことがあると回答した人に対する『飯塚市の何に興味・魅力を感じましたか？』という問いについては、「スイーツ」が 24.7％と最も高く、次いで「グルメ」が 16.6％、「買い物」が 14.1％という結果になっています。
シュガーロードや炭鉱を背景とする飯塚市を代表する銘菓や地元に根付くスイーツ
ショップが多く点在し、「スイーツのまち」のイメージがあると推察されます。また、
筑穂牛などの地元ブランド牛を使用したレストランも多いほか、卸売り市場もあり、まち全体を通して「食」のイメージが強く印象付けられていると推察されます。

218(24.7％)

R4 戦略的広域観光振興事業
観光客アンケートより

146(16.6％)

120
124(14.1％) (13.6％)
81(9.2％)

67(7.6％)
31(3.5％)

21(2.4％)

ス
イ
ー
ツ

買
い
物

歴
史

自
然

ア
ウ
ト
ド
ア

ア
ク
ビテ
ティ
ィ

フ
ル
ー
狩ツ
り

25
(2.8％)

神
社
・
仏
閣

41
(4.6％)

里
帰
り

グ
ル
メ

次に、同じく飯塚市に行ってみたい、行ったことがあると回答した人に対する『飯塚市の中で行ってみたいスポット・やってみたい体験はありますか？』という問いには、「ひよこ工場見学」が 48.4％と全体の約半数を占めており、認知度と注目度は高くなっています。
次いで「旧伊藤伝右衛門邸」が 38.2％、「嘉穂劇場」が 29.5％とこちらも飯塚市内
で認知度の高い施設が上位を占めています。その他施設もまんべんなく注目されている
印象で、特に「スイーツショップ・銘菓」関連は注目度が高いと推察されます。

15

220
(48.4％)

R4 戦略的広域観光振興事業
観光客アンケートより

174(38.2％)
134(29.5％)

107(23.5％)
84(18.5％)

57(12.5％)
59
(13％)

115
(25.3％)

110(24.2％)
98(21.5％)

78(17.1％)

65(14.3％) 53

54(11.9％)

54(11.9％)(11.6％)
7(1.5％)ザ･嘉旧 長
穂 右伊 崎劇 衛藤 内 街
場 門伝 野 道
邸 宿

リ
ト
リ
ー
ト

こ
八
う
木
の
山
湯 と地
う蔵
ふ

瑞
穂
菊
酒
造

千
鳥
屋
本
家

ひ
工よ
場子
見
学

カ
カ
オ
研
究
所

さ
か
え
屋

農
楽
園
八
木
山

あ
か
ね
荘

茜 飯 そ
染 歴塚 の体 史市 他
験 資
料
館

しかし、一方で、飯塚市に行ってみたくないと回答した人の「住んでいる」を除く回
答を見てみると、「情報不足・どこに行けばいいかわからない」が 29.4％と最も多く、次いで「興味がない・魅力を感じない」が 23.5％、「交通手段がなく、不便」が 17.6％という結果になっていました。
10(58.8％)

4(23.5％)

じい興
な・味
い魅が
力な
を
感

5
(29.4％)
3(17.6％)

らいこ情
ないに報
いか行不
わけ足
かば・
ど

な交
く通
、手
不段
便が

R4 戦略的広域観光振興事業

16

住
ん
で
い
る

観光客アンケートより

第４章

観光振興の目的・基本方針

４－１ 飯塚市における観光振興の目的
本市の最上位計画である第 2 次飯塚市総合計画では都市目標像を「人が輝き まちが飛躍する 住みたいまち 住みつづけたいまち ～共に創り 未来につなぐ 幸せ実感都市
いいづか～」と定め、その実現に向けて各種施策や事業を展開することとしています。
・本市の地域資源や強みを市内外に積極的に情報発信することで、まちのブランド化に取り組み、産業の振興、交流人口の拡大や定住人口の増加を図る。
・市民、各種団体、ＮＰＯ、事業者等と行政が協力・連携しながら、主体的な参画のもと、すべての人の人権が尊重され、夢や希望を持てる愛されるまちを築き上げる。
・近隣の市町村と連携し、共同体の構築を図り、筑豊の中心都市として、福岡県を牽引するリーダーのひとつとなる。

上記の第 2 次飯塚市総合計画に定めた都市目標像の実現に向けて現状及びコロナ禍
を経た変化を踏まえ、以下の 3 点を本市における「観光振興」の目的とします。
【地域経済の活性化】

第 2 次飯塚市総合計画策定のために平成 27 年 7 月に実施した市民アンケートでは、
飯塚市の住みにくい点として「働く場所が少ない」が上位に挙げられており、解決に向けてより一層の取り組みが求められています。そのため、観光により多くの人を呼び込み、長時間滞在してもらうことで市内の消費拡大に繋げ、産業・雇用の創出を目指します。観光振興が地域社会・経済に好循環を生み、インバウンド回復と国内交流拡
大の双方を支える、持続可能な観光地域づくりを推進し、新型コロナウイルス感染症の拡大によって大きな打撃を受けた観光産業の再生・高付加価値化を図ります。

【イメージアップ】
本市はかつて石炭産業の発展により繁栄してきましたが、石炭産業はマイナスイメ
ージを与えるものでもありました。本市のあらゆる分野での発展にはイメージアップ
は非常に重要であることから、この地が栄えた背景や生まれた文化、魅力を十分に整理し、「観光」による本市のイメージアップを目指します。また、来訪者の動向やニ本市における観光の現状や課題・動向を踏まえ、幅広い年齢層の観光客を取り込むためーズの分析を行い、情報発信に積極的に取り組みます。
に代表的な観光施設である旧伊藤伝右門邸及び嘉穂劇場、若い年代やファミリー層が多【筑豊地域の発展】
本市は筑豊の中心的都市として、観光分野での自治体間の連携・強化を図り、筑豊
地域全体の発展を目指します。嘉飯圏域をはじめその他筑豊地域全体での観光客を取り込むため、連携強化に努めます。
17

４－２ 基本方針
本市における観光の現状や課題・動向を踏まえ、幅広い年齢層の観光客を取り込むために代表的な観光施設である旧伊藤伝右衛門邸や若い年代やファミリー層が多く訪れるスポーツ関連の観光資源を中心・起点として、市内の周遊を促進する取り組みを推進します。また、本市の強みである大学生や留学生のアイデアや情報発信力を積極的に活用した観光振興施策を展開します。
＜飯塚市の観光キーワード＞

人と想い「つなぐ
基本方針１

つなげる

つながる」いいづか

観光推進体制の確立・強化

本市の観光振興を図るためには、市民や観光事業者、観光に関わる団体、行政等のそれぞれの役割を明確にし、具体的な取り組みを推進することが重要であるため、官民一体となった観光推進体制を構築します。
また、観光推進体制の強化を図るために観光に関わる人材の育成や観光協会の機能強化を図るとともにマーケティングや戦略的なプロモーションを行うためのＤＭＯ組織の設立を検討します。

基本方針２

既存資源の活用・観光資源の発掘

本市の観光の中心・起点となる旧伊藤伝右衛門邸やスポーツ関連施設等から観光客の周遊を促進するため、様々な観光資源を活用した「体験できる」機会の充実を図るとともに飯塚ならではの「食・特産品」の開発を行います。

基本方針３

情報発信の強化

本市をより魅力的に見せるため、既存のパンフレットやポータルサイトでの情報発信に加え、ＩＣＴ※4 を活用した効果的な情報発信を行います。

※4 ＩＣＴ:Information and Communication Technology（情報通信技術）の略。

18

基本方針４

インバウンド観光客誘客の促進

消費額の拡大や地方誘客の促進を図りつつインバウンドを本格的に回復させていく
ため、観光消費の旺盛な高付加価値旅行者の誘客、消費額拡大に向けた高付加価値のあるコンテンツの充実に取り組みます。
コンテンツについては、文化財の活用や、アクティビティ、アート、食、公園、農泊等、環境負荷が少ない形で、地域における自然や文化への理解増進と消費額拡大が期待できる分野の取組を強化する。観光の質を重視し、きめ細かい訪日プロモーションを行います。また、外国人観光客が快適に過ごせるような環境整備や受入体制の整備を推進
します。

基本方針５

広域連携の推進

国内や海外からの誘客を図るためには、地域の魅力ある観光資源を広域的にネットワーク化することが重要なことから、テーマ別の広域観光モデルルートの開発や広域連携によるプロモーションを展開します。特に筑豊地域では本市が中心となって連携強化を図り、筑豊地域全体の観光広域化を推進します。

基本方針６

受入環境の充実

本市への来訪者に楽しさや快適さを感じてもらえるよう、分かりやすい案内標識の設
置や市民全体のおもてなしの機運の醸成を図るとともに物産館等を活用し、観光案内所の機能を持つ観光拠点づくりを推進します。また主要駅やバスターミナル、観光施設等を結ぶ二次交通手段として、様々な交通手段についての検討を行います。
＜第 2 次飯塚市総合計画における観光振興施策の方針・目標＞

19

第 2 次飯塚市観光振興基本計画イメージ図（第2次飯塚市総合計画）

人が輝き まちが飛躍する 住みたいまち 住みつづけたいまち～共に創り 未来につなぐ 幸せ実感都市 いいづか～
・産業の振興、交流人口の拡大や定住人口の増加を図る。
・すべての人の人権が尊重され、夢や希望を持てる愛されるまちを築き上げる。
・筑豊の中心都市として、福岡県を牽引するリーダーのひとつとなる。

（飯塚市における観光振興の目的）

地域経済
の活性化

イメージ
アップ

筑豊地域
の発展

人と想い「つなぐ つなげる つながる」いいづか

・旧伊藤伝右衛門邸、スポーツ関連の観光資源を中心・起点として市内の周遊を促進。
・「大学生」や「留学生」のアイデアや情報発信力を積極的に活用。

①
確観
立光
・推
強進
化体
制
の

②
・既
観存
光資
資源
源の
の活
発用
掘

③
情
報
発
信
の
強
化

④
観イ
光ン
客バ
誘ウ
客ン
のド
促
進

基本方針に基づく具体的な取り組み

20

⑤
広
域
連
携
の
推
進

⑥
受
入
環
境
の
充
実

第 2 次飯塚市観光振興基本計画（改訂）体系図（第2次飯塚市総合計画）

人が輝き まちが飛躍する 住みたいまち 住みつづけたいまち

飯
塚
市
総
合
計
画

～共に創り 未来につなぐ 幸せ実感都市 いいづか～

観
光
振
興
の
目
的

基
本
方
針

具
体
的
取
り
組
み

地域経済
の活性化

観光推進体制の
確立・強化

イメージ
アップ

既存資源の活用・観光資源の
発掘

情報発信
の強化

筑豊地域
の発展

インバウンド
観光客誘客
の促進

広域連携
の推進

受入環境
の充実

1

2

3

4

5

1

2

3

4

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

4

観
光
推
進
組
織
の
設
立

観
光
専
門
家
の
設
置
及
び
観
光
セ
ミ
ナ
ー
の
実
施

飯
塚
観
光
協
会
の
機
能
強
化

市
民
意
識
の
醸
成

飯
塚
版
Ｄ
Ｍ
Ｏ
設
立
の
検
討

体
験
型
観
光
の
充
実

地
域
素
材
を
活
か
し
た
特
産
品
づ
く
り

新
た
な
観
光
資
源
の
発
掘

新
た
な
観
光
資
源
と
な
る
イ
ベ
ン
ト
の
検
討

プ I
ロ C
モ T
ー 技
シ 術
ョ を
ン 活
ツ 用
ー し
ル た
の 情
充 報
実 発
信

大
学
生
の
情
報
発
信
の
仕
組
み
づ
く
り

営 ウ
業 ェ
活 ブ
動 サ
の イ
強 ト
化 の
多
言
語
化

訪
日
外
国
人
観
光
客
受
入
環
境
の
整
備

自
治
体
や
観
光
事
業
者
間
の
協
力
体
制
の
構
築

筑 テ
豊 ー
地 マ
域 別
で 広
の 域
広 連
域 携
連
携

観
光
案
内
看
板
等
の
整
備

観
光
案
内
所
の
機
能
を
も
つ
拠
点
づ
く
り

二
次
交
通
手
段
の
検
討

民 景
泊 観
の 整
啓 備
発

21

5

第５章

基本方針における具体的取り組み

第 5 章では、「4-2 基本方針」に基づく各主体の具体的取り組み内容を以下のとおり
設定します。

基本方針１

観光推進体制の確立・強化

１－１ 観光推進組織の設立
本計画の進捗状況の点検・評価を行うとともに、必要に応じて見直し・改善を行う組織を設立して適切に計画管理を行います。

項目名観光推進組織の設立及び計画の点検・評価
現状

目標

組織設立、毎年度評価

毎年度評価
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

設立・実施済

→

→

→

→

→

主体：行政
実施主体

連携：観光協会、商工会議所、商工会、関係団体、事業者、大学、市民

１－２ 観光専門家の設置及び観光セミナーの実施
本市における観光客誘客戦略の立案やマーケティング、営業、観光事業者支援を行う
専門家を設置し、観光振興を図る上での課題解決を行います。また、市内の事業者向けの観光セミナーを実施して観光推進体制の充実を図ります。

項目名

戦略立案、マーケティング、営業、観光事業者支援を行う専門家の設置
現状

目標

2019 年度から専門職として配置

専門職配置
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

22

項目名

市内の事業者向けの観光セミナーの実施
現状

目標

2019 年度からセミナーを開催

セミナー開催実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討・実施

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会、商工会議所、商工会

１－３ 飯塚観光協会の機能強化
飯塚観光協会は、平成 31 年に法人格を取得、組織力を強化してきました。今後は自主事業や受託事業等にも力を入れ、財政基盤の強化を行い、自立化を図ります。また、観光協会の事務所については来訪者に利便性のある場所への移転に関して、メリットとデメリット、費用対効果等を含めて、総合的に検討を行います。

項目名観光協会の法人化及び組織力強化
現状

目標

2019 年度に法人化

収益事業の増加実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

法人化済

検討

→

→

→

実施

実施主体

項目名

主体：観光協会

支援：行政観光協会の事務所を利便性のある場所へ移転
現状

目標

あいタウン 2 階

2027 年度までに方針決定
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

移転検討

→

→

→

方針決定

実施主体

主体：観光協会

支援：行政23

１－４ 市民意識の醸成
市民一人ひとりが観光客を温かく迎え、わかりやすく案内し、心からもてなす心を持
つよう意識の向上を図るため、市民向けに観光情報の発信を行うことで意識啓発を行います。また、教育委員会と連携し、観光に関する巡回展や課外授業、出前講座など本市の歴史的な観光資源を次世代へ伝承する取り組みを実施していきます。

項目名

市民向けの観光情報の発信
現状

目標

市報掲載（イベント情報）、市ホームページ、 市報観光特集掲載、観光に関するポータルサイ
観光ポータルサイト、観光協会 Facebook、トの一元化、観光協会各種 SNS 開設、TikTok

Instagram
実施時期
2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

項目名

主体：行政、観光協会

観光資源を次世代へ伝承する取り組み
現状

目標

巡回展や課外授業、出前講座の実施

巡回展や課外授業、出前講座の実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

主体：行政、観光協会
実施主体

連携：商工会議所、商工会、関係団体、事業者、大学、市民24

１－５ 飯塚版ＤＭＯ設立の検討
ＤＭＯ設立に向けて飯塚観光協会等の既存組織の拡充案、新組織設立案及び広域観光を目的とした組織など比較・検討をし、方針の決定を行います。

項目名

飯塚版ＤＭＯ設立
現状

目標－

2027 年度までに方針決定
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

→

→

→

→

方針決定

実施主体

主体：行政、観光協会
連携：商工会議所、商工会、関係団体、事業者、大学、市民

25

基本方針２

既存資源の活用・観光資源の発掘

２－１ 体験型観光の充実
飯塚市、嘉麻市、桂川町による広域連携事業において、地域の特性、ポテンシャルを活用した新たな観光地域づくりにおいて、体験型のプログラムが造成されています。
今後は、それらプログラムについて、他地域との差別化を図り、利用に繋げていきます。
特に、グランピング施設「ザ・リトリート」や人工芝スキー場「サンビレッジ茜」を中心に、アウトドアの観光分野及び宿泊を伴う観光施設において、スポーツ関係団体をはじめ各種関係者等へのＰＲを含めた情報発信を行っていきます。
また、他地域との差別化を図るため、商店街などの空き店舗を利用した体験型観光の検討を行っていきます。

項目名

体験型観光の充実
現状目標

18 プログラム商品化及び情報発信
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

12 ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ造成

検討

実施

→

→

→

実施主体

主体：観光協会
連携：行政、商工会議所、商工会、関係団体、事業者

２－２ 地域素材を活かした特産品づくり
本市の優れた地域資源又は製品を発掘し、「いいづかブランド」として認定することで、本市の知名度の向上と特産品の創出を推進し、地域経済の活性化を図ります。

項目名

地域資源・製品の「いいづかブランド」認定
現状

目標

いいづかブランド認定審査会での認定

毎年度ブランド認定
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

26

5

5

5

5

5

主体：行政
実施主体

連携：事業者、商工会議所、商工会、関係団体、大学

26

２－３ 新たな観光資源の発掘
市内の 3 大学の学生向けモニターツアーを定期的に実施し、若者目線でのモデルコー
スの設定など、観光資源発掘を行うとともに、大学生と連携しＳＮＳを利用した情報発信を行います。
また、本市の観光資源をテーマとして、フォトコンテストを開催して、観光客が訪れてみたくなるような新たな観光スポットを発掘します。

3 大学の学生向けモニターツアーの実施

項目名

現状

目標

2023 年度モニターツアー開催

3 大学でのモニターツアー開催
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

実施

継続実施

→

→

→

主体：観光協会、行政

実施主体

連携：大学、商工会議所、商工会、関係団体、事業者

フォトコンテストの開催

項目名

現状

目標

動画コンテスト開催

2024 年度から実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

動画実施済

検討

ﾌｫﾄｺﾝﾃｽﾄ実施

→

→

→

主体：観光協会
実施主体

連携：行政、商工会議所、商工会、関係団体、事業者、大学27

２－４ 新たな観光資源となるイベントの検討
花火大会などのイベント開催時には、市外からも多数集客していることに鑑み、新たな観光資源となる集客の見込めるイベントを検討・実施していきます。
本市の特色である市内 3 大学の大学生をはじめとした若者等の意見も取り入れながら、集客力があり、かつ継続性のあるイベントを目指します。

項目名

新規イベントの検討・実施
現状

目標

－

2024 年度から実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

―

検討

実施

継続

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

28

連携：大学、企業

基本方針３

情報発信の強化

３－１ プロモーションツールの充実
ＳＮＳや飯塚市観光ポータルサイトを活用して観光情報を効果的に発信するとともに、観光パンフレットのリニューアルも含めてプロモーションツールの充実を図ります。

項目名プロモーションツールの充実
現状

目標

観光ポータルサイト拡充、観光協会各種 SNS 開

観光ポータルサイト拡充、観光協会各種 SNS 開

設、観光パンフレットのリニューアル設、観光パンフレットのリニューアル
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

主体：観光協会

連携・支援：行政３－２ ＩＣＴ技術を活用した情報発信
ＩＣＴ技術を活用し、観光情報や食の情報、旬な情報の提供、多言語化など幅広い観
光客のニーズに対応できるような効果的な情報発信を定期的に行っていきます。

項目名

ＩＣＴ技術を活用した定期的な情報発信
現状

目標

各種イベント毎に不定期に情報発信

定期的な情報の発信
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

→

実施

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

29

連携：大学、企業

３－３ 大学生の情報発信の仕組みづくり
市内 3 大学の学生と定期的に情報交換する場を設定し、観光情報やイベント情報について、市内大学生と連携し、ＳＮＳ等を活用した情報発信を条件に特典を設けるなどの制度導入を検討するとともに、Instagram、TikTok 等の大学生に効果的なＳＮＳでの情報発信を行います。

項目名

大学生の情報発信の仕組みづくり
現状

目標

－

2025 年度までに実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

→

協議

実施

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

30

連携：大学

基本方針４

インバウンド観光客誘客の促進

４－１ 営業活動の強化
これまで実施してきた韓国・台湾での旅行会社への営業は継続し、九州観光機構や福岡県、観光関係団体と連携し、中国旅行会社への観光素材の情報提供を行います。また、外国人観光客の到着地である福岡空港国際線ターミナルや博多港国際ターミナル、博多
駅総合案内所など、外国語版パンフレットを効果的に設置します。

項目名

営業活動の強化
現状目標

韓国・台湾旅行会社へ営業関係団体との連携強化
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

主体：観光協会
連携：行政、商工会議所、商工会、関係団体、事業者

４－２ ウェブサイトの多言語化
本市の魅力を外国人観光客に十分に発信するため、飯塚市観光ポータルサイトを多言語化します。
項目名

ウェブサイトの多言語化
現状

目標

2020 年度に多言語化

多言語化の推進実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

主体：観光協会

支援：行政31

４－３ 訪日外国人観光客受入環境の整備
訪日外国人観光客の動線等を考慮した整備範囲や整備手法を検討し、観光客の利便性を向上させるため、主要な観光施設に無料公衆無線ＬＡＮを整備します。また、消費税
免税店の拡大及び決済システムの導入に向けて市内事業者向けに説明会や研修会を開催して受入環境の整備を推進します。
無料公衆無線ＬＡＮの整備

項目名

現状

目標

2020 年度から実施

市内全域に拡大
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

項目名

主体：行政、事業者

連携：商工会議所、商工会、関係団体

市内事業者向け説明会・研修会の開催
現状

目標

毎年度開催

毎年度開催
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

主体：商工会議所、商工会

32

連携：行政、観光協会

基本方針５

広域連携の推進５－１ 自治体や観光事業者間の協力体制の構築
各種観光会議等において自治体や観光事業者との連携を図り、パンフレットの設置やウェブサイトの相互リンクの働きかけを行います。
項目名

自治体や観光事業者間の協力体制の構築
現状

目標

各種観光会議等において働きかけ

各種観光会議等において働きかけ
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会、商工会議所、商工会、事業者

５－２ 筑豊地域での広域連携
筑豊地域の連携強化のため、筑豊地区観光協議会においてテーマ別の広域観光モデル
ルートを開発し、商品化を図ります。また、筑豊地域の認知度向上のため観光プロモーション動画や共通パンフレットを制作して情報発信を行います。
項目名

モデルルート開発
現状

目標

4 ルート

商品化及び情報発信
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

4 ルート造成

検討

実施

→

→

→

実施主体

項目名

主体：観光協会、行政連携：事業者

プロモーション動画・共通パンフレット制作
現状

目標

プロモーション動画、共通パンフレット制作

ＰＲ活動及び情報発信

実施時期
2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

継続実施

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

33

連携：事業者

５－３ テーマ別広域連携
九州 3 県 8 自治体が加盟するシュガーロード連絡協議会や九州のひなまつり広域振興協議会におけるＰＲを更に充実させるとともに、本市における近代化産業遺産等、テーマ別による他自治体との連携を図ります。

項目名

テーマ別広域連携
現状目標

シュガーロード連絡協議会、九州のひなまつり

近代化産業遺産、スポーツ関連で他自治体と新広域振興協議会で連携

たに連携
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

連携

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会

34

連携：関係団体、事業者

基本方針６

受入環境の充実

６－１ 観光案内看板等の整備
国内外の観光客の利便性を向上させるため、観光案内看板の整備・リニューアルを進めます。また、看板については、多言語化を進めるとともにピクトグラム※5 を活用し、外国人に分かりやすい表示を行います。

項目名

観光案内看板等の整備
現状

目標

観光案内看板の整備・リニューアル

観光案内看板の整備・リニューアル
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政

連携：事業者、大学

６－２ 観光案内所の機能をもつ拠点づくり
観光客の利便性向上や観光産業における生産性向上に取り組むため、観光案内所の機能を持った拠点づくりについて、無人化を含めた検討を行います。

項目名

観光案内所の設置
現状

目標

1 箇所（観光協会）

2027 年度までに実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

検討

→

協議

→

→

実施

主体：観光協会、行政
実施主体

連携：商工会議所、商工会、関係団体、事業者※535

６－３ 二次交通手段の検討
主要駅やバスターミナル、観光施設、宿泊施設等を結ぶ二次交通手段として、観光タ
クシーによる観光コース・割引プランの設定、観光地を周遊するバスの運行、シェアサ
イクル等を含め、様々な交通手段について検討を行います。

項目名

二次交通手段の検討
現状

目標

－

2027 年度までに方針決定
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

ﾚﾝﾀｻｲｸﾙ実証事業

検討

→

→

→

方針決定

主体：行政

連携：事業者

実施主体

６－４ 民泊の啓発
住宅宿泊事業法による「民泊」が適法・適正に運営されるために、制度の趣旨や注意点、手続きの周知を行い、県と連携して民泊の適正な運営に対する啓発に取り組みます。

項目名

民泊の啓発
現状

目標

ホームページ等による周知

周知の継続
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政

36

６－５ 景観整備
観光資源別に看板やのぼり等の色や形などのルールを協議・設定し、継続して実施していくことで観光地としての雰囲気や統一感の醸成を図ります。また、本市の代表的な観光施設である旧伊藤伝右衛門邸や嘉穂劇場周辺のハード面の景観整備を検討・推進し
ます。

項目名

景観整備
現状

目標

看板やのぼり等のルール設定・実施

看板やのぼり等のルール設定・実施
実施時期

2018～2022 年度

2023 年度

2024 年度

2025 年度

2026 年度

2027 年度

実施済

→

→

→

→

→

実施主体

主体：行政、観光協会、商工会議所、商工会、事業者

37

飯塚市観光振興基本計画策定委員会 委員名簿

区分
1
2

学識経験者

3

団体名

役職等

氏名

近畿大学産業理工学部

経営ビジネス学科 准教授

太田壮哉

近畿大学九州短期大学

保育科 教授三木一司

九州工業大学

大学院情報工学研究院
電子情報工学研究系 教授

藤原

暁宏

4

観 光 施 設一般財団法人サンビレッジ茜

理事長

山本

隆治

5

観光関係団体一般社団法人九州観光機構地域連携室長平川博紀

6

観 光 協 会

飯塚観光協会

事務局長

諸藤

幸充

7

商工会議所

飯塚商工会議所

商工振興課 課長

下原

健司

8

商

飯塚市商工会

事務局長

堀江

勝美

9

中 小 企 業
団体関係者

有限会社 畠中育雛場

代表取締役

畠中

五恵子

九州旅客鉄道株式会社

新飯塚駅 駅長

緒方亮輔

西鉄バス筑豊株式会社

代表取締役社長

髙畠巧

近畿大学産業理工学部

経営ビジネス学科

阿南

凪都

13

近畿大学産業理工学部

経営ビジネス学科

金近

華子

14

福岡県

商工部観光局
観光政策課 課長

吉田

憲和

飯塚市

経済部 部長

兼丸

義経

工

会

10
交 通 機 関関 係者
11
12
公 募 委 員（大学生）

行 政 機 関1538

飯塚市観光振興基本計画策定委員会

開催日程

第 1 回委員会
日時：令和 5 年 11 月 24 日（金）場所：飯塚市役所本庁 2 階多目的ホール
議題：（1）第 2 次飯塚市観光振興基本計画見直しスケジュールについて（2）第 2 次飯塚市観光振興基本計画の検証結果と観光の現状・課題整理について

第 2 回委員会
日時：令和 5 年 12 月 26 日（火）場所：飯塚市役所本庁 1 階多目的ホール
議題：（1）第 1 回飯塚市観光振興基本計画策定委員会の振り返りについて（2）第 2 次飯塚市観光振興基本計画【改訂版】（素案）について

第 3 回委員会
日時：令和 6 年 3 月 21 日（木）場所：飯塚市役所本庁 2 階多目的ホール
議題：（1）第 2 次飯塚市観光振興基本計画【改訂版】（素案）」に関する市民意見
募集結果について（2）第 2 次飯塚市観光振興基本計画【改訂版】（案）について

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○飯塚市観光振興基本計画策定委員会規則
平成 19 年 12 月 26 日
飯塚市規則第 85 号
(趣旨)
第1条

この規則は、飯塚市附属機関の設置に関する条例(平成 18 年飯塚市条例第 21号)第 3 条の規定に基づき、飯塚市観光振興基本計画策定委員会(以下「委員会」という。)の組織及び運営に関し必要な事項を定めるものとする。
(所掌事務)
第 2 条 委員会は、飯塚市観光振興基本計画に関する事項について審議するものとする。
(組織)
第 3 条 委員会は、委員 25 人以内をもって組織する。
(委員)
第 4 条 委員は、次に掲げる者のうちから市長が委嘱する。
(1)

学識経験を有する者(2)

観光関係団体から推薦された者(3)

観光協会、商工会議所、商工会から推薦された者(4)

公募による者(5)

関係行政機関の職員(6)

前各号に掲げるもののほか、市長が特に必要と認める者(任期)
第 5 条 委員は、第 2 条に規定する諮問に係る事務が終了したときは、解職されるものとする。
(委員長及び副委員長)
第 6 条 委員会に委員長及び副委員長を置き、委員の互選により定める。
2

委員長は、委員会を総理し、委員会を代表する。

3

副委員長は、委員長を補佐し、委員長に事故があるとき、又は委員長が欠けたときは、その職務を代理する。
(会議)

第 7 条 会議は、委員長が招集し、その議長となる。
2

会議は、委員の半数以上の出席がなければ開くことができない。

3

議事は、出席した委員の過半数で決し、可否同数のときは議長の決するところによる。
(庶務)

第 8 条 委員会の庶務は、経済部商工観光課において処理する。
(委任)
第 9 条 この規則に定めるもののほか、委員会の運営に必要な事項については、委員長が委員会に諮って定める。
附則

この規則は、公布の日から施行する。

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第 2 次飯塚市観光振興基本計画【改訂版】
令和 6 年（2024 年）3 月
発 行

飯塚市経済部商工観光課〒820-8501 福岡県飯塚市新立岩 5 番 5 号
電話：0948-22-5500（代表）E-mail:shoukou@city.iizuka.lg.jp

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