SSUUSSTTAAIINNAABBIILLIITTYYRREEPPOORRTT 22002211〒763-8508〒763-8508香川県丸亀市中津町1515番地
香川県丸亀市中津町1515番地
0877-56-1111(代表)0877-56-1111(代表)https://www.okr-ind.co.jp/
https://www.okr-ind.co.jp/
2021.092021.09

HISTORY
当社の
創業の
精 神

従 業 員を守り、社会に役 立つ
大倉工業は、第2次世界大戦後、倉敷飛行機株式会社高松製作所の解散に際し、
当時工務課長であった創業者の松田正二が「部下とその家族の生活を守るため」「戦災で家を失った人々に必要な住宅を提供したい」という思いで、高松市において事業を開始したことに端を発しています。
この「従業員を守り、社会に役立つ」という創業の精神は、時代が変化しようとも忘れてはならない精神であり、誇りに思い大切にしています。

当社の
名前の
由 来

H I S T O RY

創業者

松田正二が十年間勤めた「倉敷紡績株式会社」にちなんで大倉工業のルーツは、創業者・松田正二が1947年7月に設立した四国住宅株式会社に遡ります。松田は高松大空襲ですべてを失った元同民憩いの場として愛されています。
「丸亀から世界へキーパーツを発信」

僚たちの生活を守るとともに、戦災で家を失った人々に必要な住宅をのスローガンのもとに供給を続ける光学フィルムは、世界中の人々が等提供するために事業を起こしました。現在の大倉工業のサステナビリ

しく情報や教育を享受できる環境を支えています。2004年にはコンプティ経営にもつながる「従業員を守り、社会に役立つ」という創業の精

ライアンス宣言を発表し、社会的責任を果たすことを約束しました。

神は、この時ここに宿ります。

同社社長「大原総一郎」氏のお名前から【大】「倉敷 紡 績 」の頭 文字から【倉】をいただき将来は「倉敷紡績」より大きくなりたいという希望を込めて大倉工業株式会社と命名貢献しました。
1988年に開業したオークラホテル丸亀は、今でも地域住私たちは常に変わりゆく時代に応えて社会に役立つ製品をつくり続

1955年に社名を大倉工業株式会社に変更し、日本の高度経済成長

け、誰一人取り残さない豊かな未来を目指しています。その原動力とを支えたポリエチレン事業に着手します。
1970年代にはパーティクル

なっているのは松田の創業精神です。大倉工業は創業以来サステナビ

ボードの生産を開始。循環型社会という言葉もなかった時代に、廃材リティを実践してきました。これからも事業を通じて社会に価値を創造

を主原料としたリサイクル製品を世に送り出し、快適な住まいづくりにし、ステークホルダーとともに歩んでいきます。

1947年 7月

高松市において旧倉敷飛行機高松製作所の役員・従業員の一部をもって住宅業の「四国住宅株式会社」
を設立

1951年 11月

商号を「四国実業株式会社」に変更

1955年 11月

商号を「大倉工業株式会社」に変更

1956年 1月

丸亀工場（丸亀市港町）
において開業
1988年 3月 「オークラホテル丸亀」
1992年 1月 「オークラ情報システム」及び「ユニオン・グラビア」
を設立
丸亀第五工場（丸亀市蓬莱町）の操業を開始1995年 1月 「オークラパック香川」を設立
仲南工場（仲多度郡まんのう町）の操業を開始ポリエチレンフィルム加工工場の操業を開始の操業を開始2000年10月 新規材料事業部C棟（丸亀市中津町）

1962年 1月

株式を大阪証券取引所第２部市場に上場

2003年 4月 「オークラハウス」
を設立

1962年 4月

本社工場（丸亀市中津町）の操業を開始を設立
2004年 9月 「九州オークラ」

1962年12月

丸亀第二工場（丸亀市昭和町）
においてラワン合板の生産を開始の操業を開始2005年 8月 新規材料事業部D棟（丸亀市中津町）

1964年 6月

丸亀第三工場（丸亀市中津町）
において化粧合板工場の操業を開始

を設立
2006年 4月 「OKプロダクツ岡山」及び「オークラプロダクツ香川」

1967年10月

埼玉工場（東松山市大字柏崎）の操業を開始2007年 1月 コーポレートセンターとＲ＆Ｄセンターを新設

1968年 2月

詫間工場（三豊市詫間町）
において合板の生産を開始

を設立
2007年 7月 「関西オークラ」及び「関東オークラ」

1970年 5月

株式を東京・大阪両証券取引所第１部市場に上場を設立
2009年 1月 「オークラプレカットシステム」

1971年 3月

詫間工場においてパーティクルボードの生産を開始の操業を開始2014年 1月 新規材料事業部G棟（仲多度郡まんのう町）

1972年 9月

本社を香川県丸亀市に移転を設立
2016年 7月 「オークラプロダクツ」

1977年 5月

丸亀第四工場（丸亀市蓬莱町）の操業を開始を設立
2019年 1月 「埼玉オークラ」

1987年 4月

新規材料事業部とホテル事業部を新設

Contents
P02
P03
P05
P07
P10
P11
P15
P19
P21

01

HISTORY
At a Glance
数字でみる大倉工業グループ
トップメッセージ
中長期ビジョン
サステナビリティの取り組み
環境への取り組み
特集
お客様との約束SUSTAINABILITY REPORT 2021

P23
P25
P26
P27
P28
P29
P33
P35

従業員との約束
安全衛生
取引先との約束
社会貢献
株主・投資家との約束
コーポレート・ガバナンス
財務サマリー／非財務サマリー
企業情報● 編集方針大倉工業グループは、「『社会から信頼される企業』であり続ける」を方針にこれまでCSR経営を行ってきました。2020年、気候変動や資源循環対策など事業を通じたソリューション提供への重要課題「マテリアリティ」を特定し、CSR改めサステナビリティ経営実現に向けた取り組みを開始しました。
本レポートでは、2020年度の活動を中心に報告しており、
そのさまざまな取り組みをステークホル
ダーの皆さまにお伝えし、
当社グループの活動に対する理解を深めて頂く事を目的に発行しております。
● 対象期間● 対象範囲2020年度(2020年1月～2020年12月)
一部、同期間以外の実績も含みます。

大倉工業及び大倉工業グループを対象としています。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

02

At a Glance

At a Glance

要素技術を通じて、新たな価値を創造し、お客様から選ばれるソリューションパートナーを目指して。
大倉工業グループは、「合成樹脂事業」「新規材料事業」「建材事業」「その他関連事業」の四つの分野で、お客様ごとの合 成 樹 脂 事 業

新 規 材 料 事 業

建

材

事

業

その他関連 事業要望に応じた製品・サービスを提供してきました。2022年に創立75周年を迎えホテル事業る当社では、当時からの「事業を通じて瀬戸内海を一望する最高のロケーションでビジネスや観光の拠点としてだけではなく、地域の交流社会に貢献したい」という思いが、今でもの場としてもご活用いただいています。

変わらず受け継がれています。

情報処理事業
ソフトウェア開発やコンピュータシステムの運用など、お客様ごとのニーズを拾い上げ、形になるまでトータルサポートを行います。

建材事業
7.7％
その他関連事業
5.9％

売上高
構成比

［2020年12月期］

合成樹脂事業部は、
皆さまの暮らしに必要

新規材料事業部では“世界に向けてキー

建材事業部は、住宅や家具などの生活に密不可欠な包装用プラスチックフィルムを提供しパーツを発信”を事業VISIONに掲げ、大倉工業

着した製品の材料となる、さまざまな部材を皆ています。
軽くて丈夫で安全。
しかも機能的です。

が長年培ってきたフィルム加工技術を基盤としさまに提供しています。当社は長年育んできた

食品包装等の日常品から電子情報材料まて、
スマートフォンやTVなどに使われる光学フィ

化粧技術や加工技術をベースとした高い技術

で、幅広い分野で活躍しています。
そして今では

ルム及び自動車部材や医療用途に使われるウ

により、高齢者や子供たちの住空間をやさしく

最先端の技術を駆使したフィルムが、大切な

レタンエラストマーフィルム等の高機能製品を

包みます。
また、
ビジネス空間の安全と安心を製品を守っています。

世界各国のユーザーに届けています。

も提供していきます。

また、
環境負荷低減に寄与する製品の開発

社会的ニーズが大きい、
電子情報材料分野

主力製品のパーティクルボードは最新鋭のに注力しており植物など再生可能な生物由来

や自動車産業分野また医療・福祉分野など、
絶FA技術と高度な安全・品質管理のもとで生産の有機資源を原料にした製品の拡充を図り提えず進化を続ける分野に向けてこれからも我々され、多くの産業分野で高い評価を得ていま案しています。
今後はフィルム単体の製造販売の製品を発信していきます。

す。

だけにとどまらずトータルパッケージングの提また、廃材などの木材資源を再利用したマテ案も進め素材開発から最終製品仕上げまでを

リアルリサイクルを実現する製品として環境保視野に入れた事業展開をしていきます。

護、
省資源・省エネルギーに貢献しています。

売上高

新規材料事業
28.9％

合成樹脂事業
57.5％（百万円）
50,000

売上高
48,613 49,341 49,654 49,311

46,501

23,31922,220 22,915

23,424

プレカット事業
数々の建築データを基に、安全・迅速に現場での作業を行える、
木造建屋用構造材加工
（プレカッ
ト加工）
及び木造建屋用資材（建築金物・基礎素
材等）を提供しています。

売上高

売上高

（百万円）
10,000

（百万円）
7,500

8,140

8,188

8,068

7,410

6,000

24,00030,00018,0006,000

20,00012,000

4,000

3,000

10,000

6,000

2,000

1,500

2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

営業利益
（百万円）
5,000
4,000
3,000

0

2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

営業利益

4,816

4,458

4,029
3,219

3,642

（百万円）
3,000

1,200
600
2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

0

0

1,822

1,134

382

100
2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

0

6,316

5,727

4,500

0

372

800
600

200

6,272

4,778

2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

（百万円）
1,000

465

300

1,110

6,005

営業利益

400

887

6,254

2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

（百万円）
500

2,720

1,800

1,000

8,000

営業利益

2,400

2,000

0

SUSTAINABILITY REPORT 2021

27,010

香川県内の新築、リフォームを手掛け、快適に安心して永く住める住宅を提供しています。

40,000

0

03

（百万円）
30,000

住宅事業

123
48
2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

400
200
0

654

715

810
531

256

2016/12 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12

SUSTAINABILITY REPORT 2021

04

数 字 で み る 大 倉 工 業 グ ル ープ

数字でみる大 倉工 業グループ
設立

売上高

1947年 809億円

経常利益

45 億円

■財務ハイライト

86,079

経常利益
90,812

86,260 85,364

80,000

（百万円）
6,000

80,9584,800

60,0003,600

40,0002,400

2,005名 99,846

t-CO2

親会社株主に帰属する当期純利益
（百万円）
3,000

5,891
4,655

4,366

3,894

4,509

2,400

2,507

2,720

2,899

2,865

2,442

CO 2 排出量※1、2

廃棄 物排出量※1（t-CO2）200,000（t）
10,000160,000

162,044
138,043 132,119

8,000

123,397

480
240
0

0

2020（年度）

6,667

4,000

0

2019

7,220

80,00040,000

2018

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

1,071

1,057

30

0

2017

1,164

1,142

720

600

2016

1,095

：従業員数
：女性従業員比率
（％）
50

6,000

7,249

1,200

99,84602020（年度）

7,749

8,245

120,000

1,200

2019

（人）
1,200

1,800

0

2018

従業員数（単体）
・女性従業員比率40

20,0002017

6,667t

960

2,000

2016

廃 棄 物排出量■非財務ハイライト

売上高
（百万円）
100,000

CO 2 排出量

従業員数

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

2020年度は5.2%減収の809億5千8百2020年度は15.7%増益の45億9百万円

2020年度は1.2%減益の28億6千5百万

2020年度のCO2排出量は対前年度比で2020年度の廃棄物排出量は対前年度比万円となりました。

となりました。

円となりました。

23,551t-CO2の減少となりました。

で1,578tの減少となりました。

13.4

13.9

13.8

14.8

15.3

20
10

2016

2017

2018

2019

0
2020（年度）

2020年度の従業員数（単体）は対前年度比で14人減。女性比率は対前年度比
で0.5ポイントアップしました。

株主配当

研究開発費

（円）
75

（百万円）
1,200

60

55

60

55

960

948

944

設備投資

1,029

1,060

（百万円）
6,000

949

有給休暇取得日数・取得比率
5,561

5,846
5,051

4,800

3,698

8

45

720

3,600

30

480

2,400

4

240

1,200

2

15
0

10
2016

13

2017

2018

2019

2020（年度）

0

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

0

3,063

2016

2017

2018

2019

：有給休暇取得日数：有給休暇取得比率（％）
9.6 100（日）
10

2020（年度）

7.7

8.0

41.5

44.0

6

0

2016

2017

8.8
7.5

40.5

2018

49.4

2019

52.8

育児休暇制度利用人数
（人）
20

80

16

60

12

平均勤続年数
（年）
20

17
14

16

14
10

8

8

20

4

4

0

2016

2017

2018

2019

16.5

16.4

2016

2017

2018

15.7

16.1

2019

2020（年度）

12

10

40

0
2020（年度）

16.7

2020（年度）

0

2020年度は1株当たり5円増配の60円と2020年度は1億1千1百万円減額の9億42020年度はコロナ禍の影響もあり、13億2020年度は1人あたり10日近く取得し、平

2020年度はのべ17人が育児休暇制度を2020年度は対前年度比では0.4年増のなりました。
（2018.7～株式併合）

千9百万円となりました。

543百万円減額の36億9千8百万円とな均で半分以上の日数を取得しました。

利用しました。

16.1年となりました。

りました。

※1 ㈱日本能率協会コンサルティングによる第三者確認※2 各年度4月から翌3月データ

05

SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 2021

06

Top
サステナビリティ経営を更に進化させていきます。
Message

トップメッセ ー ジ

経営理念の中でも特に大切にされている考え方を提供してきました。このような柔軟な対応力により、大倉工業ならばなんについてお聞かせください。

とかつくってくれるだろうという信頼を確立してきました。こうした強みを生かしながら、お客様からの一品一様のニーズに応え、
オーダーメイドのものづく

創業者の松田正二は倉敷紡績の関連会社である高松市の倉敷飛りを実践していくと同時に、そこで築いたノウハウをもとに製品を標準化し、行機に勤務していたのですが、終戦直前の1945年7月に高松空襲に遭

オークラブランドとして製品化できることも大倉工業グループの強みです。

い、
職場、
そして従業員の家がすべて焼けてしまいました。松田は従業トップシェアを持つ農業用マルチフィルムはその一例です。

員の生活を守るとともに、高松の人たちのために何か役に立つことをしたいという思いに駆られます。そして復興住宅をつくるという志を立て、前身の四国住宅株式会社を1947年に設立しました。松田自身、
滋賀
県長浜市の出身であり「売り手良し」「買い手良し」「世間良し」の三方良

経営ビジョン「Next 10」では、ありたい姿としてしを旨とする近江商人の考え方が沁みついていたのでしょう。経営理念「要素技術を通じて、新たな価値を創造しお客様の「人ひとりを大切に」「地域社会への貢献」「お客様を第一に」はそのよから選ばれるソリューションパートナー」を掲げ

うな当社の原点を受け継いでいます。

ています。その具体的な取り組みと進捗状況につ

祖業の延長線上にある建材事業はもとより、
プラスチックフィルムをいてお聞かせください。

主体にした合成樹脂事業、
そしてディスプレイ材料の光学フィルムをはじめとする新規材料事業の3事業についても、それぞれが社会の中で必「Next 10」は私が社長に就任した2018年、新たに第六次中期計画

ず必要とされるであろうとの考えから、チャレンジをし、育ててきた事業です。

を策定するに当たって次の10年後を見据え、ありたい姿を議論したうえ

経営ビジョン「Next 10」においてもお客様の価値向上に努め、事業を通で示したビジョンです。そこでは3つの注力事業領域を設定しました。

じて社会課題を解決し、持続可能な社会の実現に貢献するという強い

まず、
現在展開している合成樹脂事業、
新規材料事業、建材事業ともに思いを打ち出しました。その精神は各事業の製品として具現化してお人々の生活に密着した製品を提供していることを踏まえた「人々の安心り、その一つには昨年来のコロナ禍における医療従事者向け等の製品

で快適な生活を支える事業 」
です。2つ目が、脱炭素をはじめとする地があります。

球環境問題に貢献したいという思いをもとにした「環境・エネルギー負荷を軽減する事業」
です。そして3つ目は、
今後ますます進展するデジタル化社会において新規材料事業で培った技術を更に生かしていきたい

大倉工業ならではの技術の強み、競争優位性についてはどのようにお考えですか。

という思いから「情報通信に関する事業」としました。
そして2019年度からスタートした第六次中期経営計画では重点取り組みとして、
第五次中計までに実施した「先行大型投資案件の早期収穫」、合成樹脂事業、建材事業を中心に事業構造改革を進める「既存事

経営ビジョン「Next 10」において、社会課題の解決と事業の発展の両立を目指す大倉工業。創業時から貫かれた人、資と新たな成長エンジンの創出」
を掲げました。ただ、2年目の2020年

下でもなく川中でビジネスをしているＢｔｏＢの会社です。その中で当社

度初頭から新型コロナウイルスの感染拡大により経済活動や人々の生活様式が変わり、当社の事業においても大きな影響を受けました。
「先大 倉工 業 が目指す 方向 性について神田 進 社 長に聞き

リッド、
重合、
多層化などの材料設計開発、そして製膜、
延伸、塗工、印刷、

行大型投資案件の早期収穫」「既存事業の基盤強化」
についてはほぼ

ました。

貼合、
加圧、
抽出などのプロセスを各種マシンで実現する加工技術にあ

計画通り進んでいますが、「成長市場・分野への投資と新たな成長エン

ります。これらを組み合わせることにより、
お客様の求める用途、形態、機

ジンの創出」
についてはお客様との新たな開発案件にかかわるコミュニ

能、
使用条件、
コストなどのさまざまな要望に応えてきました。例えば、
食ケーションがままならず進捗が遅れている状況です。ただ、第六次中計品トレイ包装用のエコラップは、さまざまな機能を持たせた多層フィルムの最終年度に当たる現在進行中の2021年度については、
合成樹脂事

で、
ガス充填を行うことで食品の消費期限を延長することができ、
フード業、新規材料事業、建材事業ともに順調に推移しており、
数値目標につロス削減だけでなくバックヤード作業の従事者にとっての働き方改革にいては計画通りの着地を見込んでいます。

もつながっています。

「Next 10」
策定時に想定していた経済環境、
ビジネススタイル、
ライフ

継がれています。コロナ禍で外部環境が混迷を深める中で

Kanda Susumu

神田進代表取締役社長執行役員

SUSTAINABILITY REPORT 2021

業の基盤強化」、
そして将来の発展を見据えた「成長市場・分野への投ら仕入れた部材を加工してそれを完成品メーカーに納める、川上でも川グループの技術的な強みは、ポリマーブレンドアロイ、
有機無機ハイブ

地域、社会への思いは今、
サステナビリティ経営として受け

07

大倉工業グループはものづくりの会社であり、それも原料メーカーか一方で、電子部品から食料品、建材・住環境、
日用品、
医薬品、
情報通

スタイルは、
その後、
新型コロナウイルスの感染拡大、2050年を目標とす

信、自動車までさまざまな分野・業界のお客様からのニーズに応え、製品

るカーボンニュートラルの公表などにより大きく変化しつつあります。そのSUSTAINABILITY REPORT 2021

08

トップメッセ ー ジ

中 長 期 ビ ジョン

中長期ビジョン

経営ビジョン Next 10
お客様の価値向上と社会課題の解決に貢献し、事業を通じて、社会・環境価値を創出する。
ことを踏まえ、
サステナビリティをベースに置き、また事業ポートフォリオの「企業の信頼性・透明性の向上」にもつながっていくと考えています。

の高度化を見据えた「Next 10」の再設計を行っているところです。その当社が、社会から信頼される企業であり続けるために、
マテリアリティ、事

内容については次年度に改めて公表させていただきます。

業継続のための基盤の活動を積極的に開示するとともに、
ステークホル
ダーとの積極的な対話を進めていきます。当社グループとしてはガバナ
ンス体制を更に強化し、従業員の皆さまに働きがい、やりがいを持ってもらえるような会社を目指していきたいと考えています。

第六次中計の重点取り組みとしてもう一つ掲げ

その取り組みの一端として、2021年4月にCSR委員会をサステナビリている「 E S G 」の進 捗 状 況についてはいかがでティ委員会とし、コーポレートセンター内にサステナビリティ推進部を設置

しょうか。

しました。同部を中心にサステナビリティ経営を更に進化させていきます。

らの要求に対し、それらを解決しながら当社自体も持続的な成長を遂げ

株主・投資家の皆さまにメッセージをお願いします。

動対策）
の推進」
「資源循環対策の更なる推進」「環境貢献製品の創出と拡大」「CSR調達の推進」「DX推進による競争優位性の確保」「イノベーション創出に向けた研究開発」という6つを特定しました。

当社グループは来年、2022年に創立75周年を迎えます。その長い歴史においては社会、
経済環境の変化に伴って幾多の困難に直面しま

建材事業の主力商品であるパーティクルボードは当初輸入材をチッしたが、多くのステークホルダーの皆さまからの支えをいただきながらそプにしたものを材料として使っていましたが、森林資源の破壊を防ぐた

れらを乗り越え、さまざまな社会課題の解決にも貢献してきた75年でもめおよそ30年前に建築廃材をチップ化し、これを再利用する方向へとあります。

舵を切りました。当社グループが早くから環境に配慮した事業展開を

外部環境は不透明感を増していますが、当社グループはこれから行っていた証左となる取り組みです。そして今回、マテリアリティの特定もお客様や社会の期待に応え、確実に成果を上げることで、社会からに当たって重視したことは、
当社グループの事業の中核はプラスチック製

信頼され続ける存在であり続けなければならないと思います。私自品である、ということです。非常に利便性の高いプラスチックを、
更に環身、
ステークホルダーの皆さまの声に耳を傾け、共に歩み、成果を分

境や人にやさしいものとして社会に供給していく必要があります。これら

かち合い、そして喜びを感じていただける、
そのような会社になっていの製品についてリサイクルしやすい材料に変え、製品を回収して再資源きたいと考えています。

化し、環境、社会に貢献できる製品を送り出していくことが大事だと考えました。それらを具現化すべく、2021年6月にはプラスチック資源循環
プロジェクトをスタートさせました。人権や環境に配慮した原材料の調達にも取り組みます。
また、より高品質で安全性の高い製品づくり、そして生産性向上や業務改革にDXを活用し、そこで生み出された利益を更に環境に投入してNext 10

人々の安心で快適な生活を支える事業
食・アグリ、住空間、生活用品、
ヘルスケア、医療次の10年に向けた「ありたい姿」

環境・エネルギー

要素技術を通じて、
新たな価値を創造し、環境・エネルギー負荷を軽減する事業

お客様から選ばれる

サステナブル材料、減量化、リサイクル、
省エネ

ソリューションパートナー

情報通信

当社グループはSDGsに代表される社会課題やステークホルダーかるよう、
サステナビリティ上のマテリアリティとして「脱炭素経営（気候変

ライフサイエンス

株主配当につきましては、持続的な成長を図りながら安定的な配当を継続していきたいと考えています。
今後とも皆さまからのご指導、ご鞭撻を賜りますよう、
何卒よろしくお願い申し上げます。

情報通信に関する事業
高速通信、
フレキシブルデバイス、
モビリティ

社会から
信頼される企業
技術優位な企業集団

創立75周年

2018

2019

2020

2021

2022

2030

第六次中期経営計画
第六次中期経営計画進捗状況（数値情報）
2019年

2020年

2021年

計画

実績

計画

実績

計画

(第2四半期)

売上高87,00085,36490,00080,95893,000(42,218)

営業利益

3,500

3,719

4,000

4,286

4,800

(3,318)

経常利益

3,600

3,894

4,100

4,509

4,900

(3,565)

設備投資

5,200

5,051

4,800

3,698

4,500

(1,738)

減価償却費

5,000

4,525

5,300

4,836

5,100

(2,135)

償却前経常利益

8,600

8,419

9,400

9,345

10,000(5,700)（百万円）

いくことにより環境貢献活動をスパイラルアップしていきます。そして、
新関、大学などの外部の技術、知見を取り入れたオープンイノベーションを「環境・エネルギー」「ライフサイエンス」「情報通信」と

活用しながら取り組んでいきます。
これらのマテリアリティとは別に、当社グループの事業を継続、推進していくために不可欠な「事業継続のための基盤」
を明確にしました。
「汚染防止の徹底」「 働きがいのある職場環境の整備」「地域社会との共09

SUSTAINABILITY REPORT 2021

環境
特性

大倉工業グループの持つ要素技術をお客様に評価され必要とされるモノへと日々深化させます。

高速通信

また、次世代の加工技術にも積極的に取り組み、新たな要素

信

通

が、
これを推進していくことが、ガバナンスの向上に寄与し、ひいては4つ目

環境保全

報た。前の3つのテーマについては企業として当たり前のことではあります

農業
利便性

3つの領域を横断する「モビリティ領域」

技術を獲得します。

ネルギー

創・蓄
省エネ

抽出

要素技術

加圧

電気
特性
フレキ
シブル
デバイス

3つ

の領

分野
機能

製膜

貼合

食品

延伸

物理
特性

材料設 計

情

生」、
そして
「企業の信頼性・透明性の向上」の4つを活動テーマとしまし

環 境・エ

塗工

ヘルス
ケア

ンス

■ 注力領 域

印刷

光学
特性

耐久性

エ

出に向けた研究開発が欠かせません。これについては、
企業、
研究機

住空間

医療
機器

域を横

ラ

断 す る モ ビ リテ

イ

規事業を生み出し、
社会・環境課題に貢献していくにはイノベーション創

ィ領

イ

フ

サ

域

SUSTAINABILITY REPORT 2021

10

サステナビリティの取り組み

サステナビリティの取り組み
大倉工業グループは、持続的発展可能な社会づくりへの貢献を目指すことが、当社グループの持続的な成長と中長期的な大 倉工 業グループのサステナビリティへの取り組み

企業価値向上へ繋がるものと考えています。
現サステナビリティ推進部の前身である環境安全・品質保証部※のもと、これまでCSR基本方針『「社会から信頼される企業」であり続ける』を掲げ、変化する社会環境の中で、E(環境)、S(社会)、G(ガバナンス)を重視した事業運営を行ってきました。
今後

社会要請

は、2020年に特定した事業を通じたソリューション提供への重要課題「マテリアリティ」と「事業継続のための基盤」を基に、
サス
テナビリティを経営戦略の中心とした積極的な活動を推進していきます。

SDGs・ESG

大倉工業グループ

※2011年発足、それ以前は、環境管理部、品質保証部として、それぞれ独立組織で運営し、現在の礎を築く。

気候変動などの地球
環境問題への配慮

リスクと収益機会

人権の尊重

ダイバーシティインプット

従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇

健康経営

プロセス

公正・適正な取引

コンプライアンス・
内部統制システム

アウトプット

自然災害などへの
危機管理

BCP

サステナビリティ
経営

理念体系
経営理念

事業活動

経営ビジョン

Next 10

次の10年に向けた「ありたい姿」

サステナビリティ

持続的な成長、中長期的な企業価値向上

サステナビリティ基本方針 、基本原則

環境方針 品質方針 コーポレートガバナンス基本方針
事業

ESG

社会と共生する事業活動

事業を通じて実現

中期経営計画 年度事業計画

社訓

ESG経営

大倉工業倫理綱領
ソリューション提供

経営理念

人ひとりを大切に

地域社会への貢献

お客様を第一に一人ひとりの人権を尊重し、安全で働きやすく、活力あふれる職場づくりに努めます。

当社の製品・サービスを通じて、安心で快適な生活に貢献するとともに、良き企業市民として積極的に社会貢献活動に取り組みます。

環境変化に応じて、必要とされる製品・サービ
スを常に提供し続け、お客様とともに成長していくソリューション企業を目指します。

サステナビリティ基 本 方 針社 訓

大倉工業倫理綱領「社会から信頼される企業」であり続けるために、
事業
を通じて、社会との共生を念頭に企業の成長を目指す「事業」
活動を支える行動指針「社会から信頼される企業」であり続ける

大倉工業グループは、気候変動をはじめとした地球規模の環境問題への配慮、人権の尊重、従業員を含む全てのス
テークホルダーへの公正・適正な事業活動など、社会や企

サステナビリティ基本原則

日々向上

行動の7原則1. 事業とESGの両立
当社の経営理念の下、変化する社会環境の中でESGを重視した事業運営を行うことで、社会の持続的な発展と中長期的な企業価値の向上を目指します。

一人ひとりが向上心を持ち、自身の課題を設定し、能力の向上に努める。

1.「人々の安心で快適な生活を支える」製品サービスを提供し、
消費者やユーザーの信頼を獲得します。

創意工夫を設置しています。当委員会は、
サステナビリティ推進担当

2. 地球環境の保全
当社グループは、事業活動を通じて気候変動など
地球環境問題への配慮、脱炭素社会の実現に向けた製品やサービスを提供し、地球環境の保全に貢献します。

2. 従業員のゆとりと豊かさを実現し、安全で働きやすい環境を確保するとともに、従業員の人格と個性を尊重します。

同心協力

3. 公正、透明かつ自由な競争を行うと同時に、政治や行 政との健 全かつ正 常な関 係を保ちます。

委員として構成しています。

4. 企業情報を積極的かつ公正に開示すると同時に、広く社会とのコミュニケーションを行い、各ス
テークホルダーと良好な関係を構築します。

を担当するセクションとして、「サステナビリティ推進部」
を

3. 法令順守・人権尊重と労働環境の配慮
当社グループは、全ての事業活動において法令や社会規範を順守するとともに人権を尊重し、
ジェンダーや国 際 性 、職 歴 、年齢を含む多様な働く人ひとりを大切にし、人材の育成、労働環境の改善、地域・社会への貢献を推進します。
4. 情報開示と対話
当社グループは、自らの事業活動におけるサステ
ナビリティへの取り組み状況に関して積極的に情報を開示し、
ステークホルダーと対話しながら、社会の評価を受け経営に反映していきます。

11

推進体制

SUSTAINABILITY REPORT 2021

既成概念にとらわれず、新しい視点と発想で、改善・改革・開発に取り組む。
一人ひとりが目標を共有し、互いに知恵を出し合い、対話を重んじ信頼関係を深め全体最適の視点で課
題解決に努める。

5. 市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは、断固として対決します。
6. 環境問題への取り組みは企業の存在と活動に必須の要件であることを認識し、自主的かつ積極的に行動します。
7. 海外においては、
その文化や習慣を尊重し、現地の発展に貢献する経営を行います。

業のサステナビリティを巡る課題解決を事業機会と捉え、これに向けた取り組みを推進する「サステナビリティ委員会」
取締役常務執行役員を委員長とし、取締役及び執行役員を
また、2021年4月、ESG活動に関する基本計画策定など新設しました。

監査等委員会

取締役会

サステナビリティ委員会

コンプライアンス委員会

活動方針決定 活動計画/結果承認
指示

報告

サステナビリティ推進部（事務局）
環境保全推進委員会

環境管理部

指示

報告

情報開示

企画立案

コンプライアンス実行委員会

品質保証部

ステークホルダー

法務・知財部

総務広報部

人事部

DX推進室

具体的施策
検討/展開

更に、大倉工業グループのコンプライアンスを統括するコ
ンプライアンス委員会を設置し、実働部隊であるコンプライ
アンス実行委員会と連携しながら、周知啓蒙活動や内部通報への対応等を行っております。
これらの体制の下、取り組み状況をステークホルダーに

指示

報告

各事業部門・工場・子会社

・品質マネジメントシステム
・環境マネジメントシステム
ISO9001 QMS管理責任者 ISO14001 EMS管理責任者

向けて、積極的な情報開示を行うと共に、継続的に改善を行いながらさまざまな活動を進めています。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

12

サステナビリティの取り組み

大 倉工 業グループのマテリアリティ

事業継続のための基盤

マテリアリティとは「重要課題」のことで、企業活動による自社事業及び社会課題への影響度合いを評価し、優先順位をつけることで真に取り組むべき課題を抽出したものです。

マテリアリティ

更に、
大倉工業グループとして事業を継続していくために不可欠な基盤となる「汚染防止の徹底」「働きがいのある職場環境の整備」「地域社会との共生」「企業の信頼性・透明性の向上」の4項目を併せて設定し、
マテリアリティ同様に積極的な取り組みを推進していきます。

企業の信頼性・透明性の向上

汚染防止の徹底■ ESG情報の積極的な開示■ 有害化学物質の適切な管理■ ステークホルダーとの対話促進■ 水資源の使用量削減と適切な管理■ 内部統制・コンプライアンス体制の整備■ リスクの洗い出しとBCP
（事業

継続計画）
のブラッシュアップ

脱炭素経営（気候変動対策）の推進

資源循環対策の更なる推進■自社（工場及びオフィス）からのCO2排出量削減■物流（出荷）の効率化とCO2排出量削減■工場廃棄物の大幅削減■海洋プラスチックの削減
使用後の廃資材等の回収、再資源化の促進Business base

環境貢献製品の創出と拡大

CSR調達の推進■環境貢献製品創出の仕組み化と中長期目標設定■機能性に優れた製品の開発及び販売■人権等に配慮した原材料調達の仕組み構築と運用■環境に配慮した原材料調達（グリーン調達）の仕組み構築と運用

地域社会との共生

働きがいのある職場環境の整備■ 社会奉仕活動、
地域環境保護活動の推進■ ダイバーシティ経営の実現■ 地域課題解決ビジネス、
地域活性化■ 働き方改革による生産性向上とワークライフバランスの実現

ビジネスへの参画DX推進による競争優位性の確保

イノベーション創出に向けた研究開発■新しいデジタル技術の導入による生産性向上と業務改革■営業活動及びマーケティングの高度化■より高品質で安全性の高い製品の追求■新規事業の創出につながるマーケティングの強化■オープンイノベーションの積極的な活用■ 地域資源の積極的な利用■ やりがいのある人事評価制度構築と人財育成制度の充実■ 労働安全衛生の強化

環境マテリアリティの特定

社会

ガバナンス

「マテリアリティの特定」推進STEP

非常に高い

STEP
資源循環対策の
更なる推進

脱炭素経営
（気候変動対策）の推進

環境貢献製品の
創出と拡大

0

STEP

1

STEP

2

STEP

3

STEP

4

社会的インパクト

自社の活動・製品・サービスとSDGsの関連性把握

同業他社の取り組み理解と自社の今後の取り組み検討

バリューチェーン
外部環境分析と自社の今後の取り組み検討

マテリアリティ候補・
活動テーマ候補の策定

活動テーマの重要度評価とマテリアリティの特定■現状の自社の取り組みが創出■環境・社会・企業における解決■環境・社会・技術面から今後■STEP1、
STEP2で抽出したアク■活動テーマごとの事業的価値の社会変化（未来像）
を想定

ティビティを取りまとめ、活動■同業他社の取り組みと自社の■想定した未来像において自社

テーマ候補とマテリアリティ候

取り組みの比較から、今後の取の創出する価値は何か、今後り組み（アクティビティ）
を抽出

の取り組み
（アクティビティ）をする社会的価値の把握

すべき課題の検討■自社の活動・製品・サービスが貢献するSDGs目標の明確化

補を抽出と社会的価値の検討■活動テーマごとに重要度評価をし、自社のマテリアリティ
（重
要課題）
を特定

抽出

CSR調達の推進

イノベーション創出に向けた研究開発

DX推進による
競争優位性の確保

サステナビリティ委員長メッセージ
当社の考えるサステナビリティ
高い
高い

事業的インパクト

非常に高い

環境

技術

取締役常務執行役員
コーポレートセンター、総務広報、
人事、
サステナビリティ推進、
DX推進担当兼サステナビリティ委員長

田中 祥友

大倉工業グループは創業以来「日々向上」「創意工夫」「同心協力」という社訓の下、「人ひとりを大切に」「地
域社会への貢献」「お客様を第一に」を経営理念に掲げ、人々の暮らしに欠かせない包装材料や機能性フィル
ムなど、
またパーティクルボードを基材とした各種建材製品を社会に提供しながら企業として成長してまいりました。
時代ごとの製品ニーズや社会の期待・要請に応えながら、これからも「社会から信頼される企業であり
続ける」
ことこそ、
グループの持続的な成長と企業価値の向上を実現するものと考えております。
「変化する社会環境やニーズを踏まえた事業価値の創造」と「ESGを中心とする社会要請の推進」
を大倉工業グループサステナビリティ経営の重点課題と位置づけ、社会課題の解決に寄与することで持続可能な社会の発展に貢献してまいります。

13

SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 2021

14

Environment

環 境への取り組み

大 倉工 業グループのマテリアルフロー（2020年度）

※1

INPUT

環 境への取り組みエネルギー【 環境方針 】

購入電力★
203,307千kwh
ガソリン★
111kℓ
灯油 ★
502kℓ
軽油 ★
357kℓ
A重油 ★
2,473kℓ
LPG ★
412t
都市ガス★
2,759千㎥
木質チップ ※2
20千t

私たちは、かけがえのない地球環境を守り、企業と社会の持続的な相乗発展に貢献する事業活動を推進します。
子供たちへ未来を繋ぐことは私たちの使命と考え、環境問題への取り組みを加速させます。特に、CO2削減目標（Scope1,2）は2013年度比で2030年度50%削減を目指し、事業を通じて社会課題解決に向けて真摯に取り組んでいきます。

環境行動指針OUTPUT

環境コミュニケーション

環境に関する情報を正確かつ継続的に開示するとともに、各ステークホルダーからの評価や意見を尊重し、
環境保全活動に生かしていきます。

環境に配慮した企画・開発を行い、より環境にやさしい製品やサービスの提供に努めます。

環 境 法令順守

環 境管 理体 制

大倉工業グループは国際規格ISO14001:2015に準拠した環境マネジメ
ントシステム（ＥＭＳ：Environmental Management System）
を運用していますが、法規制（法令、条例）を順守することはこのＥＭＳが定めるさまざまな要求事項のひとつです。
当社グループは、環境に関する法規制の順守をコンプライアンスの観点からも特に重要なポイントであると認識しており、グループ内すべての事業所での法規制順守を達成するために、以下の仕組みを構築しています。

大倉工業グループの環境マネジメントシステムを管理する責任者として統括環境管理責任者を置き、更に各部門に部門環境管理責任者を置いて、環境パフォーマンスの向上を図ります。

CO 2★

代表取締役社長執行役員

チェックシートの作成
環境に関する主な法令として、大気汚染防止法、水質汚濁防止法等、特に重要な34法令をピックアップし、それぞれの順守状況を確認できるようにする
ためのチェックシートを作成しています。
また、
当社グループの事業所が存在する都府県や市区町が定める環境に関する条例についても、各事業所でその条
例のチェックシートを作成しています。
これらチェックシートによる法令や条例の順守状況を定期的に年２回確認することを、グループ内すべての事業所に義務付けています。

コーポレートセンター主導で確認する施策の実施
各事業所での定期確認に加え、緊急事態や事故が発生した際に、有害物質の漏洩等、事業所敷地外へのマイナスの環境影響インパクトが大きい主要な事
業所には、
コーポレートセンターの担当者が訪問し、その事業所の担当者と一緒に上記のチェックシートを確認する施策を展開しています。
ＥＭＳの運用開始以来10年以上が経過しましたが、更に完成度の高い法規
制順守体制を目指して、これらの施策を更にブラッシュアップしていきます。

大気排出

Scope1
Scope2(実排出係数)
Scope2(調整後排出係数)
物流に係るCO 2 ※9
フロン※10PRTR ★ トルエン

16,530t-CO2
78,283t-CO2
101,622t-CO2
5,033t-CO2
24t-CO2625t

サステナビリティ委員

廃棄物

廃棄物 ★

※1 廃棄物以外の算出期間は2020年4月～2021年3月までのデータ※2 バイオマスボイラーに燃料として投入する木質チップ。
データ集計上、切り上げた数値を示す※3 プラスチックフィルム関連製品、接着剤関連製品、
パーティクルボード関連製品の原材料投入量を示す
プレカット事業、住宅販売事業、ホテル事業に関する原材料投入量は含めていない※4 マスターバッチ、
添加剤、
コート剤等
※5 フィルム類等※6 データ集計上、切り上げた数値を示す

サステナビリティ委員長
サステナビリティ委員会（サステナビリティ推進担当取締役）（取締役執行役員、執行役員）

SUSTAINABILITY REPORT 2021

347,442㎥
111,986㎥

安全を経営の根幹とし、社員一人ひとりが健
康で快適に働くことができる職場作りと、万一の災害時に地域や社会に対する影響を最小限にとどめる保安防災体制の確立に努めます。

環境貢献製品

15

用水

販売

安全衛生

大倉工業グループ製造

大 倉 工 業
グ ル ープ の事 業 活 動原材料調達

教育・啓発を通じて、社員一人ひとりが環境の重要性を認識し、自発的に環境保全活動を行う文化を創出します。

設計・開発

環境負荷低減

上水 ※7
中水 ※8

エコカルチャー

環境経営

大倉工業グループの環境マネジメントシステムを確立し、全員参加で環境保全活動に取り組みます。

環 境法令を順守しつつ、
省資源、
省エネル
ギー、
廃棄物の減量化・リサイクル、汚染の防止に努めることにより、気候変動の緩和及び生物
多様性・生態系の保護に貢献します。

原材料 ※3

ペレット等主原料 ※4
100,628t
基材 ※5(重量で集計)
6,384t基材 ※5(長さで集計)
20,627kM
印刷用インキ、溶剤等
3,007t接着剤
14,343t
木質チップ ※6100千t

6,667t下水

下水

284,915㎥※7 水道水など、飲用などに適した水。
一部、地下水であるが飲用などに使用できる水も含む※8 井戸水、地下水など、飲用には適さず、工業用として用いられる水※9 省エネルギー法に基づく特定荷主の定期報告書から算出したデータ※10 フロン排出抑制法に基づくフロン算定漏えい量より算出したデータ★㈱日本能率協会コンサルティングによる第三者確認
本データの集計対象は、環境管理規程(当社環境マネジメントシステム)で定めるScope(大倉工業グループ)での集計結果を示す

環境保全推進委員長

環境保全
推進委員会

環境保全推進委員■I S O 1 4 0 0 1 認 証 取 得統括環境管理責任者（サステナビリティ推進部長）
全社EMS
事務局

サステナビリティ推進部 環境管理部

部門
部門長
部門環境管理責任者

地区環境管理責任者

部門
EMS事務局
事業所

地区
EMS事務局
地区

事業所
事業所長

事業所長

事業所環境管理責任者

事業所環境管理責任者

事業所
EMS事務局

事業所
EMS事務局■製造における取り組み

2010年にコーポレートセンターの一部並びに丸亀蓬莱南地区事業所に大倉工業グループの製造現場では、
省エネルギー管理や省エネルギー活

おいて環境マネジメントシステムに関する国際規格ISO14001を取得し、そ動を推進しています。
2020年は省エネ設備の導入、生産設備の集約、工場屋の後も適用範囲を拡大しています。

根への遮熱塗料の塗装等に取り組み、
エネルギーの使用量を低減しました。

■物流における取り組み
大倉工業は、物流・運輸部門を保有していませんが、毎年3,000万トンキ
ロ以上の出荷を行っているため、省エネルギー法で定められている特定荷主に該当しています。2020年度の物流に係るエネルギー使用量原単位は1.8%改善し、CO2排出削減量は0.3%(16t-CO2)と僅かな改善となりました。今後、積載率が不明なものについては積載率を明確にし、出荷回数と積部部

部

部

載効率を見直す、出荷先が同じ方面のものは集約輸送する、チャーター便を

課長

課長

課長

課長

低減するなどの対策を講じ、環境負荷の低減に努めます。

課員

課員

課員

課員

SUSTAINABILITY REPORT 202116

環 境への取り組み

環 境へ の取り組み

気候 変 動・省エネルギー環 境 負荷 低 減

大倉工業グループは、地球温暖化に影響する温室効果ガスの排出量削減を図るための取り組みとして、省エネルギーの推進、また、焼却される産業廃棄物の削減を推進すると共に、今後、TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）提言に基づいた情報開示を行っていきます。

大倉工業グループは、持続可能な社会の実現を目指し、印刷インキや接着剤に使用しているVOCの削減や廃棄物の削減・再資源化に取り組んでいます。
また、環境にやさしい安全・安心な製品を提供するため、製品含有化学物質の管理を実施しております。

生分解性プラスチック製品の開発

CO 2排出量の削減（2030年度50％削減（2013年度比）に向けて）
大倉工業グループ

Scope1,2＋物流

2013年度（実績） ：160,038 t-CO2/年→ 2020年度（実績）： 99,846 t-CO2/年（2013年度比38%削減）

CO 2 排出量の削減状 況（Scope1, 2 + 物流）（t-CO2）
180,000

CO2排出量160,038

150,000

153,029

164,683 162,044
138,043

132,119

120,000

大倉工業グループは環境にやさしいプラスチック（生分解性プラスチック）製品の開発を進めています。使用期間が終了した生分解性プラス
チックは、環境に蓄積することなく微生物により水と二酸化炭素へと分解され、自然界の炭素循環サイクルヘと組み込まれることが期待されます。大量に使用されるマルチング製品が、使用後にごみとして河川を通じて海洋に流出しないように、農業用生分解性マルチングフィルムを製品
ラインアップしています。

123,389
99,84690,00060,000日中の地温上昇を抑制するこかげマルチ®を、生分解性タイプとして新たに開発。
夏場の生育を手助けし、産廃費用も削減できるマルチです。

30,000
0

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019
※

No.1183

2020（年度）※

生分解性マルチの特徴※（株）
日本能率協会コンサルティングによる第三者確認

Scope2の電力は実排出係数を用いて算出した数値
物流については省エネルギー法に基づく特定荷主の定期報告書より算出した数値（各年度4月から翌3月データ）

大倉工業グループ

Scope1,2

2013年度比50％削減
2013年度（実績） ：154,207 t-CO2/年→ 2030年度（目標）： 77,104 t-CO2/年

CO 2 排出量の削減状 況（Scope1, 2）（t-CO2）
180,000
150,000

CO2排出量2030年目標値

154,207 146,734 158,593 156,246

132,409 126,750

120,000

118,340

60,0002030年目標値
2013年度比50％削減
77,104t-CO2/年

30,0000尾張圃場写真

94,81390,000

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019
※

2020（年度）※※（株）日本能率協会コンサルティングによる第三者確認

Scope2の電力は実排出係数を用いて算出した数値（各年度4月から翌3月データ）

新ライン導入による気候変動への取り組み
グループ会社であるオークラプレカットシステムでは、2019年12月に、
プレカット構造材の生産効率や加工精度の向上を目的とした「プレカット構造材製造ライン」
を導入しました。
この「プレカット構造材製造ライン」を導入することにより、生産効率や加工精度の向上と共に、電力使用量についても削減が図れました。導入前は、毎月約14万kwhであった電力使用量が、導入後は約6万5,000kwhにまで削減することができました。
なお、
CO2に換算すると毎月約40t-CO2削減できることになります。

環境貢献製品の創出
無溶剤型アクリル系接着剤 ユメンシリーズ

オークラボード®

大倉工業独自のモノマー･ポリマー技術を応用した、有機溶剤を使用していない環境にやさしい、無溶剤型低臭気のアクリル系接着剤です。全グレー
ド共、第四類第三石油類もしくは第四石油類に属しますので、常温保管可能
で取り扱いが容易です。
「二液硬化」、「嫌気硬化」、「紫外線硬化」の3種類の硬化系をラインアップしており、モーター等の電子部品、
リベット接合や溶接の代替など、さまざまな分野で採用いただいております。

オークラボード®は、建築解体材等の木質廃材を主原料として、
マテリアルリサイクルすることで、資源を有効活用し、循環型社会に貢献しています。また、木質廃材を焼却してエネルギー源を得るサーマルリサイクルに対し、オークラボード®は木質廃材を再資源化
し、製品としてリサイクルすることで、二酸化炭素の排出を抑制し、地球温暖化防止に寄与しています。

®
オークラボード

固定化された炭素のリサイクル

Scope3算定について
これまで、自社が排出する「Scope1（工場、オフィス、車両など事業者自らの直接排出）」及び「Scope２（電気・熱などの使用に伴う間接排を算定してCO2排出量削減の取り組みを進めてきました。今後は、「Scope３（原材料調達から製品の廃棄まで出）」、並びに「物流に係るCO2」のサプライチェーンの中で、前述のScope１,２以外の間接排出）」における排出量も算定して見える化するとともに、サプライチェーン全体として
CO2排出量削減に取り組みます。

3R
当社は、サプライチェーンを通じて、最終的に廃棄物となる包装材や製品の減量化に取り組んでいます。
また、当社内で発生するプ
ラスチックロスの社内リサイクルを推進し、プラスチック廃棄物「0」を目指します。

17

SUSTAINABILITY REPORT 2021®

木は、光合成によって大気中の二酸化炭素を吸収、酸素を放出し、炭素を固定化して蓄える働きがあります。

取り組み課題■サプライチェーンを通じた廃棄物減量化
製品の薄膜化への挑戦と達成■社内リサイクルシステムの拡大
社内使用副資材へのリサイクル、固形燃料化

SUSTAINABILITY REPORT 2021

18

特集

環境貢献 製品の紹介

Interview

大倉工業グループがさまざまな分野に提供しているソリューション

エコラップ開発物語の中から今回は合成樹脂事業の「エコラップバリアー（エコラップ

エコラップシリーズについては、
１９９０年頃から研究所で基礎研G、エコラップBSS-V2）」をご紹介します。

究が始まり、
合成樹脂事業部で事業化しました。
エコラップには、
ガスバリアー性の有無でバリアータイプとノンバリアータイプの合成樹脂事業の、精肉や鮮魚、加工食品等の入った食品トレイを包装する

２種類がありますが、事業化するにはいずれにも問題がありましためのフィルムである「エコラップバリアー」
が市場の注目を集めています。
こた。
ガスバリアータイプ担当とノンガスバリアータイプ担当と２つの「エコラップバリアー」
はガスバリアー性を有しており、パッケージ内の空気のグループを作成しそれぞれ並行して改良に取り組みました。

を食品の保護に適したガスに置き換えて包装することにより、通常2日程度

食品トレイ包装用に開発した
ポリオレフィン系
ストレッチシュリンク
フィルム。

製造方法は、
チューブラー２軸延伸法という当社の要素技術でしだった精肉の消費期限を5日程度に延ばすことができます。
現在、
世界的に食

たが、
実生産機を今までに経験のないスケールまで大きくしたこと

品ロスの問題が注目されていますが、
この「エコラップバリアー」
は廃棄される

で、押出装置から延伸装置に至るまで想定外の問題が発生し、根食品の減少に貢献することが期待されており、環境保護に繋がる製品と言え本から見直しが必要でした。

ます。
約20年前に「エコラップバリアー」の開発に成功し、市場に投入してきま

更にでき上がった製品を実際にユーザーの所で評価を重ねていくした。
当初、供給量は伸び悩んでいたものの、ここ数年では、大手スーパー等でと、包装機メーカーによって、更には包装機の年代によってそれぞれの採用が相次ぎ、市場への供給量はここ数年では二桁の伸びを示してい特徴があり、
オールマイティにするにはフィルムの機械適性範囲を大ます。

幅に広げる必要に迫られ、原料処方からの見直しが必要でした。
開発責任者

上 原 英幹
取 締役 執行役 員
合成 樹脂事 業部長

又、包装する内容物によっても要求される性能が異なり、幅広く使用していただくためにはいくつかのタイプを揃えることとしました。
環境問題がクローズアップされる現在、食品ロス削減等に貢献できるよう更なる改良を重ねています。

高性能バリアーシュリンクフィルム● 耐ピンホール性に優れる● 透明性に優れる● 防曇性に優れる● 防曇性に優れる● バリアー性に優れる● バリアー性に優れる

用途例
エコラップ®原反「エコラップバリアー」の製品ラインアップは、「エコラップＧ」と「エコラップ
BSS-V2」の2種類です。
ともにガスバリア性能に優れており、従来の当社ノンバリアー製品と比較して、酸素ガスの透過度を1％以下に抑えられています。
これは外部からの酸素の侵入が極めて少ないことを示しており、食品の酸化劣化を防ぐ一因になります。
パッケージ内に注入するガスの成分は、食品の種類によって酸素、窒素、
二酸化炭素等の比率を調整しています。
「エコラップバリアー」
はこのガスを外部に逃がすこと、また外部からの空気の侵入を防ぐことができるため、食品が傷むのを防ぐことができます。
食品の日持ちを長引かせる効果については、
食品の種類にもよりますが、従来の消費期限に対してプラス2～4日間の効果があることが確認されています。
加えて、食品の消費期限が延びることから、
これまでスーパーの作業場など

受賞歴
本製品は2019年に(公社)発明協会主催令和元年度四国地方
発明表彰において、日本弁理士会会長賞を受賞しました。本表
彰は1921年開始の優れた発明を生み出した技術者を顕彰するして1993年に創設され、県内産業の技術向上や振興に功績があった個人・団体を称える表彰です。
この2つの受賞は当社の発明が社会に貢献するものとして認められたものであり、とても名誉ある受賞で、今後も製品やサービス

ものです。
また、
（公財）かがわ産業支援財団主催の第27回芦原科学賞
において、芦原科学大賞を受賞しました。芦原科学賞は高松市出を通じて社会に貢献していく当社グループにとってその活動の後押しとなるものです。

身の関西電力元名誉会長である故芦原義重氏の寄付金を基金とで行われていた食品の包装作業の時間に余裕が生じる効果も生まれています。
これにより、
従来は夜中に行っていた包装作業を日中のみで終わらせることができるようになり、人手不足に悩む流通業界にも貢献しています。
また販
売の現場からも、
食品の見切りロスや機会損失が減少することによって、計画的な発注や生産が可能になったとの評価も受けています。
なお、食品トレイへの包装形態は、トレイに蓋をする形で包装するトレイ
トップシール包装とトレイ全体を包み込むオーバーラップ包装の2種類があります。
「エコラップBSS-V2」
はオーバーラップ包装に対応しており、
「エコラッ
プＧ」
はその両方の包装形態に対応しています。
今後もわが国ではガス置換包装の普及が見込まれており、当社も設備増強

表彰式の風景芦原科学大賞 受賞盾等を実施しながら、社会要請に応えていきます。

19

SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 2021

20

Social

お 客 様 との 約 束

C Sアンケート
お客 様との約 束

お客様の課題解決に貢献します。
大倉工業グループのありたい姿として制定した経営ビジョンNext 10「要素技術を通じて、新たな価値を創造し、お客様から選ばれるソリューションパートナー」を目指し、お客様の価値向上と社会課題の解決に貢献します。
また、事業を通じて社会･環境価
値を創出することで持続可能な社会の実現に貢献します。

大倉工業グループは、
お客様のさまざまなご意見を頂くため、1年に一度、
お客様満足度アンケートを実施しています。
アンケート内容につきましては、「品質関連」「サービス関連」「クレーム関連」「技術開発」などを主な大項目とし、関係者で協議の上、細分化しています。
2020年実施アンケートにおけるお客様より頂いたご意見には、新製品の品質管理改善や納期回答のスピードアップ、
更なる品質向上への期待等のご要望がありました。
また、
環境貢献製品に関する項目については、
環境貢献製品の提案・開発、
梱
包材の減容化、
CO2排出量の数値化などを求める要望が見られました。
お客様より頂いたアンケート結果については、事業部毎に集約・分析を実施しています。
分析結果を関係者へフィードバックし、次年度に取り組むべき内容について協議を行い、改善活動に積極的に取り組んでいます。改善活動の効果
は、満足度に表れており、向上傾向にあります。

合成樹脂事業部年度別満足度推移

関係 法 令の遵守はもちろん、お客様との約を基 本としたモノづ

続けます。

70

満足度への影響が大きい領域るために、一人ひとりが成長し、新たなことに挑戦します。

82.7
80

2016

2017

79.6

81.1

2019年度以降、顧客要望事項確認が主体のアンケートを実施しているため、満足度算出はしていません。

75

2018

2019

70

2020（年）

2016

2017

（年）

2018

100
88
77

80

システムのメリット① デザインレビューの進行状況をシステム化して見える化することにより、進捗管理が容易になり新製品開発の遅延防止が期待できる。
② 新規案件について進捗の共有ができ、開発時間の短縮につながるだけでなく、商機を逃すことなく新製品をお客様にお届けできるようになる。
③ 技術のナレッジを当該システムに連動させ、デザインレビュー起案並びに審査段階において過去の技術的知見を容易に参照できることから、設計開発の迅速化、効率化が図られるだけでなく、設計起因クレームの削減につながることも期待される。

67

57

60

デザインレビューの進行とナレッジの活用

40
20

2016

2017

2018

2019

従 業員の 声
織田 真生子 コーポレートセンター サステナビリティ推進部
品質保証部 測定・分析課

私の所属する課では、各事業所から依頼を受けて異物や基材の分析を行っています。中でも品質クレームや工程異常によるものでは、異物の成分を特定することで発生原因の特定や再発防止につなげています。
分析業務をする中で、初めて知る事がまだ多くあり、都度理解して知識を増やし、次に活かす事ができた時にやりがいを感じています。

ナレッジ

DR0

DR1

DR2

DR3

DR3.5

DR4

2020 （年）初期流動

SUSTAINABILITY REPORT 2021

70

2020（年）

2019

量産化移行可否審査

21

2018

実機試作品のリリース許可審査行っています。
※詳細は当社ホームページ参照

2017

実機試作計画審査ために継 続 的 な 改 善を

（％）
85

75.8

74.2

実機試作段階移行可否審査

品やサービスを提供する

2016

75

試作機での試作計画審査

客様と約束した品質の製

72.9

75.5

73.7

大

建材事業部年度別満足度推移

78.6

設計着手可否審査

2015の認証を取得し、
お

74.3

0.80

デザインレビュー･ナレッジマネジメントシステム

設計依頼

部門が個別にISO9001:

0.71
0.74
0.77
重要度推定値
満足度への影響管理が必要な領域

大倉工業グループは、設計起因の品質トラブルを未然防止するために、製品開発の各段階でデザインレビューを実施しています。過去のトラブル等の技術的知見をデザインレビューの起案及び審査段階において参照を可能にすることにより、新製品の開発を確実かつスムーズに行えるよう、「デザインレビュー・
ナレッジマネジメントシステム」
を開発し、合成樹脂事業部において2020年8月より運用を開始しています。
当社グループは、持続可能な社会の実現に向けて、「デザインレビュー・ナレッジマネジメントシステム」
を有効活用することで、お客様に安心・安全な製品を提供します。

品質クレーム発生状況
（％）
100

8.29
0.68

お客様の期待を超え

品質方針

0

大倉工業グループは、
各75目指します。

くりを行います。

■I S O 9001認証取得

76.6

し、信 頼されるパー
トナーとなることを大倉工業グループは、
お客様と約束した品質の製品・サービスを提供し続けるため、
品質保証・品質管理体制の継続的改善を進めています。
品質クレームの再発防止と予防を目的とした生産設
備改善の水平展開、クレーム対応システムを活用した発生・流出原因の明確化と対策のレビュー、
品質月間における全社的な品質パトロールの実施、デザインレビューによる設計開発案件の審査等の活動により品質クレー
ム件数の削減を進めています。

サービス関連当たり前品質の領域

80.2

80

お 客 様と共 に 発 展品を提供します。

めに、5M1Eの視 点

8.93

8.61

（％）
85

80

客様の満足を追求し会に役立つ安全な製な製品を提供するた

クレーム関連81.9

束をしっかり守り、社

お客様に安心・安全

品質関連

技術開発

最も重要な領域の 従 業 員 が 受 け止め、創意と工夫でお

（分析例）

9.25

新規材料事業部年度別満足度推移（％）
85

お客様の声をすべて

9.57

2020年度CSアンケート
マトリクス図重要度申告値「お客 様を第一に」を経営理念の一つに掲げ、「大倉工業グループ品質方針」に沿った事業活動を通じてお客様の各項目に対する捉え方を可視化

過去の
トラブル

法令
・
当たり前品質SSM ※（Stress Strength Model）※製品や工程に起こりうる故障･不具合･不安全の発生メカニズムの知識を設計・計画時のトラ
ブル予測・未然防止に活用するために構造的に表現したもの。

デザインレビューのすべての段階で、起案者、審査･承認者は、
過去のトラブル、法令等のナレッジをシステム上で参照する。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

22Social

従 業 員との 約 束

健 康 経営
大倉工業グループは、
従業員の心身の健康推進に取り組んでいます。
具体的には1996年から従業員の健康調査を実施しており、ストレスチェッ
ク制度が法制化された2016年調査項目をリニューアルして、その調査結果に基づく心と身体の健康づくりに取り組んでいます。

従 業 員との約束

2020年ストレスチェック結果（グループ全体）
対象労働者

2,479人高 ストレス 者

233人

割合

9.4％

人事制度
大倉工業グループは、従業員のさまざまなキャリア形成の中で「チャレンジ精神」
や「成長したい」という自発的な意欲の醸成を図っていきます。
そのために、充実した教育制度の下、従業員の能力や仕事の内容・責任の重さで階層別にランク付けを行い、達成した実績やその過程での行動を正当に評価し、処遇できる人事制度の再構築を進めています。

健康経営宣言大倉工業グループは「人ひとりを大切に」という経営理念に基づき、従業員一人ひとりの健康が重要であると考えます。従業員が心身ともに健康で、意欲を持って働くことのできる職場環境づくりに取り組むことを宣言します。
主な重点施策

ダイバーシティへの取り組み
大倉工業グループは、すべての従業員がそれぞれの職場で、自らの能力を最大限発揮できる働きやすい職場環境づくりを推進していきます。
特に、女性活躍に関しては、採用枠の増加や教育体制を整備して、女性従業員の構成比や役職者の比率を増加していきます。
また、障がい者においては、法定雇用率の水準をキープしていくと共に、障がい者がより安心して活躍できる職場環境を整備していきます。

大倉工業グループは、従業員が心身ともに元気に働ける職場を目指して、健康づくりのため下記の事項に取り組みます。
①従業員が安心して働けるように「身体の健康」「心の健康」などの健康管理を推進します。
②健康保険組合と共同で従業員の心と身体の健康づくりに取り組みます。
③定期健康診断を実施し、健診受診率100％を継続します。
④年次有給休暇取得率向上に努めます。

女性従業員構成比（2020年12月31日時点）
男性
従業員

女性

895人

合計

162人

女性割合

1,057人15.3％

障がい者雇用率

新卒女性比率（2021年４月1日時点）
新入社員計

30人

障がい者数

23人

女性

7人

雇用率

2.4％

割合

23％

役職者数

416人

大倉工業グループは、従業員の人生設計やライフステージに合わせて柔軟な働き方を選択できる職場環境の整備を推進していきます。
DX推進や工場設備の自働化で現場の負荷を低減し、時間外労働の削減や年次有給休暇の取得を促進すると共に、「働き方改革」につながる
在宅勤務やフレックス勤務制度など各種制度の導入を検討していきます。

各制度の利用状況

年次有給休暇取得比率
取得率

女性役職者構成比（2020年12月31日時点）
男性

働き方改 革

女性

合計
43人

52.8％

女性役職者割合459人

時短勤務制度

12人

従業員の声
男性育児休暇取得第一号
私は2005年次女が生まれた時に大倉工業グループで初めて父親としての育児休暇を取得しました。今でこそイクメンという言葉も浸透していますが、当時は男が育児休暇を取得するのはほとんどなかった時代でテレビの取材も受けました。
それを思うと当時会社や職場はかなり先進的で子育てに対する理解も深かったと思います。育児休暇を取得したことで、産後間もない妻や長女の体力的、精神的な負担の軽減

福井 浩光

17人

9.4％

従 業員の 声1995.4.1入社
コーポレートセンター
財務・経営管理部
経営管理課長

育児休暇制度だけではなく家族と触れ合う時間が増えることによって自分自身の人生の深みも増した気がしました。
それ以後数は多くはありませんが後輩たちも育児休暇を取得しているようです。今後も普通に父親が育児仕事と家事・育児の両立には
1992.4.1入社
コーポレートセンター
サステナビリティ推進部
環境管理部次長 兼法務・知財部次長と男性の区別などなく仕事を与えられて、私も男女を意識することなく仕事ができたと思います。仕事をや

近藤 美穂

い理由はやはり家事・育児との両立の難しさがあると思います。家庭において家事・育児の分担について

私の入社した当時は女性の管理職は一人もいない時代でした。
ただし、今振り返ると、私の職場は女性
る上では基本的に男性も女性もないと思いますが、後輩にアドバイスを送るとすれば、人生の中での仕事の位置づけを定めて、何がしたいのかを明確にすることが大事だと思います。
また、女性管理職が育ちにく
家族の理解と協力は不可欠です。少なくとも会社は正しい知識と理解の深さで支援してくれますから。

休暇を取得できる社会や会社であり続けてほしいです。

23

SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 202124Social

安全衛生

Social

取 引 先 との 約 束

安 全衛 生取引先との約束

大倉工業グループは、「安全はすべてに優先する」、「安全は経営の根幹である」という基本理念の下、

私たちは、
サプライヤーの皆さまと共にCSR調達に取り組み、共に企業価値向上を目指したいと考えます。

管理職者が率先垂範し、全員参加の活発なコミュニケーションにより、「安全で健康な快適職場づくり」に取り組みます。

法令順守や人権、
自然環境、労働環境、贈収賄などに配慮した調達を行うことは、企業の社会的責任の一つです。CSR調達の取り組みが、当社からサプライヤーの皆さま、そしてその先へと広がれば、サプライチェーン全体の持続的発展に繋がります。
そのた
めにまず、
サプライチェーン
（特に上流）
において人権や環境などに関する不適切な行為が無いかを監視し、対話する仕組みの構築と運用に取り組みます。
またCSR調達を通して、
ステークホルダーとの信頼関係の構築に努めます。

人権に配 慮した調 達
大倉工業グループは、
サプライヤーの皆さまに人権への配慮をお願いしており、現在、更なる仕組み構築に取り組んでいます。強制労働、
児童労働、長時間労働、違法な低賃金労働、従業員の差別的・非人道的扱いなどの人権問題が確認された場合には、責任ある調達を推進するためにサプライヤーの皆さまと協働して適切な措置を行っていきます。また人権問題を未然に防ぐために、人権尊重についての正し
い理解と行動が十分に定着するよう、啓蒙活動に努めます。

大 倉安 全の日
大倉工業グループは、製造拠点で取り組んでいる安全衛生に関する活動状況の報告を行い、グループの安全衛生水準の維持向上を実現することを目的とした中央安全衛生会議を毎年６月・９月に開催しています。全国安全週間中においては、職場の安全確認及び従業員の安全意識の高揚を図るため、経営者が製造拠点の安全パトロールに参加し、その製造拠点の課題や目標を共有しています。また、過去に詫間工場で火災事故が発生した11月28日を大倉安全の日に設定し、詫間工場でグループ全体の安全大会を開催し、経営層や管理職者が安全パトロールを実施しています。
この安全大会では「過去に発生した悲惨な経験と教訓を決して風化させない」、「同じ事故を二度と繰り返さない」という強い決意の下、開催しています。

環 境に配 慮した調 達

2021年第1回中央安全衛生会議

労 働安 全衛生 活動
年度ごとに経営層の方針が示された安全衛生目標を策定し、グ
ループ全体で共有すると同時に、安全衛生活動計画にも取り入れています。安全衛生活動計画では重点実施項目を設定しており、計画に沿った活動を実施しています。職場で作業者が潜在的な危険を感じたときにはヒヤリ・ハット事例の報告を促すとともに、
リスクアセスメン
トを通して各職場のリスク要因を抽出・特定し、危険度に応じたリスク対策を行い労働災害の発生を未然に防止しています。更に、産業医による定期的な安全巡視を行い、職場における安全衛生管理状況の点
検と指導により、高い安全衛生水準の実現を目指しています。また、全従業員の心身両面の疲労や体調不良を防止するため、定期健康診
断やカウンセリング、ストレスチェックの集団分析を年１回行っています。

25

SUSTAINABILITY REPORT 2021

大倉工業グループは、2007年に化学物質の適正な管理のために「大倉工業化学物質管理基準」（以下、当社基準）を定めました。現在、サプライチェーン間での製品含有化学物質の情報伝達効率化のため、
chemSHERPA※で定める、「chemSHERPA管理対象物質」
を含めた法規制を基に、当社基準を整備し直し、当社グループで使用される原材料などを対象に当社基準の規制化学物質が含有されていないかを調査しています。
これからも、
サプライヤーの皆さまとともに環境保全活動の推進、
化学物質の管理徹底に努めます。
※アーティクルマネジメント推進協議会(JAMP)が運営する製品含有化学物質の情報伝達スキーム

従業員の声
安全衛生行動指針①『KYT』、『リスクアセスメント』の実践により、未然に災害の芽を摘みとる② 積極的なコミュニケーションを心掛け、全員参加型の取り組みで安全な職場を作る③ 各種集団分析結果を基に活動テーマを絞り、職場環境の改善に取り組む

個人取り組み目標① 気づいた現場の危険箇所・危険行為を積極的に伝える②『かもしれない』運転をこころがけ、危険意識を高め、交通事故をおこさない③ 一人ひとりが責任ある行動をとり、感染予防・拡大防止に努める

コーポレートセンター
サステナビリティ推進部
環境管理部
気候変動対策課 兼 環境管理課
係長

山前 勲生

調達に係るサプライヤーとの取り決め基準などは、
これまで品質や性能、価格に関するものがほとんどでした。
今後は、環境や人権、
公正取引や倫理、
情報セキュリティなどの分野についても取り決め基準を定めることが必要となります。
いかに品質や性能が良くても、有害物質を排出し続ける企業や人権を無視した児童労働などを行う企業の評判は悪くなり、またそのようなサプライヤーに委託した企業もSNSなどを通じて評判が悪くなるという風潮も見られます。
そういった企業リスクを防ぐためにも、お取引先様の管理を前もって実施していくことは非常に重要であり、またそのサプライヤーの管理状況を川下のお客様が調達条件として設定するケースもあることから、
サス
テナブルな調達のためには、
CSR調達制度の更なる仕組みの構築は非常に重要であると感じています。
大倉工業グループのサステナビリティ基本方針にもあるように、「社会から信頼される企業」であり続けるために、
この取り組みを通じてサプライチェーン全体の企業リスクを未然に防ぐとともに、SDGsの達成に向けた国際的な人権問題や環境破壊問題などの解決の一助となるよう、精一杯取り組んでまいります。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

26

Social

社会貢献

Social社会 貢 献株 主・投 資 家 との 約 束

株 主・投 資 家 と の 約 束

大倉工業グループは、
社会のさまざまな側面との関わりを重要視した経営理念を掲げ、事業活動を通じて
社会課題の解決に貢献し、グループのビジョンの実現を目指しています。
大倉工業グループは、経営理念に「地域社会への貢献」を掲げ、地域文化プログラム、
各種イベントへ積極的に参加し地域貢献に努めています。
「地域社会とともに生きる企業」
として地域貢献活動や地域環境保全活動を積極的に展開するとともに、地域社会の抱える課題に対する理解を深め、課題の解決に繋がる活動や、地域活性化ビジネスにも積極的に参画していきます。
これからも従業員が一丸となって地域貢献に努めていく職場風土を構築し、地域における存在価値を地域住民に認識してもらえる企業を目指します。

地 域 貢 献 活動

株 主との建 設的な対 話
大倉工業は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する建設的な対話を目的とす
る株主、投資家との対話を促進することを基本方針としています。
株主との建設的な対話全般は、コーポレートセンター担当の取締役が統括し全体調整を図っております。
そして、個人株主の対応窓口を総務広報部、機関投資家等の対応窓口を財務・経営管理部と定め、対話の目的に応じて、代表取締役又は取締役が面談に対応するなど、円滑かつ効果的な対話の推進に努めています。更に株主との建設的な対話を補助するために、
コーポレートセンターの各部門及び各事業部門の責任者が相互に情報を共有し、有機的に連携しながら対応しています。
当社は、半期ごとに機関投資家向けの決算説明会を開催するほか、個別対話や工場見学会、ＴＶ会議等の多様な手段で対話を行っています。
そして、対話等に応じた取締役等は、対話を通じて得られた株主の関心、意見、懸念等を取締役会に報告し、取締役はその内容を共有しています。

2021年8月 決算発表会（WEB配信）

大倉工業グループは事業を通じての社会貢献を目指す一方で、さまざまな形で地域貢献活動に取り組んでいます。

スポーツ振興

ボランティア活動

豊かなスポーツ文化の振興に貢献すべく、香川県内の各種スポーツチームに、毎年協賛を行っています。香川県から、次世代を担う人材が輩出されることに貢献しています。

丸亀お城まつり（毎年5月）や丸亀婆娑羅まつり（毎年8月）等の地域のお祭
りや、植林活動に大勢の従業員が、ボランティアとして積極的に参加しています。
また、地域貢献活動の一環として、事業所周辺地域の清掃活動を実施しています。

株 主総会 活 性化に関する取り組み
大倉工業は、株主総会が株主との建設的な対話の場であることを重視し、株主が十分に権利行使できる環境を整備するために、以下のとおり必要な施策を講じています。
1. 集中日を避けた日に開催しています。
2. 議案の十分な検討時間を確保するため、法定の招集通知発送日以前に発送するほか、招集通知に記載した情報を、発送に先立ってTDnet及び当社ホームページにおいて速やかに開示しています。
3. 法令で要請される情報以外でも、株主が株主総会においてその権利を行使するために必要と考ⒸKAMATAMARE SANUKIⒸKAGAWA OLIVE GUYNERSⒸKAGAWA FIVE ARROWS

丸亀婆娑羅まつり給水の様子

植林ボランティア

えられる情報を開示しています。
4. 招集通知（事業報告、参考書類を含む）の記載充実を図るとともに、招集通知、決算短信、適時

第101期定時株主総会

開示情報、株主通信等を含めTDnet及び自社ホームページに掲示して提供しています。
5. 会社提案に対する議決権行使動向及び結果を分析し、取締役会で共有します。また、株主総会

芸術文化活動
香川県内で活躍している瀬戸フィルハーモニー交響楽団をはじめ、瀬戸内国際芸術祭や、高松国際ピアノコンクールへの協賛など、多様な芸術文化活動への貢献に取り組んでいます。

丸亀城石垣修復への寄付
丸亀市にある丸亀城は、2018年の豪雨及び台風により石垣の一部分が大規模崩壊する被害を受けました。
当社グループは、丸亀市が立ち上げた「石垣
修復プロジェクト」に賛同し、修復費用として5,000万円を寄付しました。

において相当数の反対票が投じられた議案については、取締役会にてその原因を分析し、適切な方法で直接または間接に株主との対話をしています。
6. 信託銀行等の名義で株式を保有する機関投資家等が自ら議決権行使を求める場合は、協議の上対応します。

資本政 策に関する基 本方 針

ⒸSETO PHILHARMONIC ORCHESTRA27

SUSTAINABILITY REPORT 2021

大倉工業は、株主価値を維持向上させるために、総資産経常利益率（ＲＯＡ）
５％を中長期的な目標として設定し経営を行います。併せて自社の資本コストを的確に把握した上で、経営資源の配分や事業戦略の立案の際に資本コストとの整合性も勘案しながら意思決定を行います。
また、株主還元につきましては、連結業績に応じた利益配分を基本的な方針とし、安定的な配当を行っていきます。更に、支配権の変動や大規模な希釈化をもたらすおそれのある資本政策を実行するときは、株主に対する受託者責任を全うする観点から、当該施策の必要性及び合理性について取締役会で十分に審議し、開示資料の記載内容の充実をはじめとした株主、投資家に対する十分な説明を行うものとしています。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

28

Governanceコ ー ポ レ ート・ガ バ ナンス

役 員報 酬
大倉工業の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）の報酬は、基本報酬、業績連動報酬、株式報酬で構成され、その割合は概ね８：１：１となっています。基本報酬は、役位に応じて設定する固定額を毎月支給する金銭報酬です。業績連動報酬は、対象取締役の報酬を会社業績と貢献度に連動させることで、業績向上意欲を高める業績連動金銭報酬です。株式報酬は、対象取締役が株価変動による利益・リスクを株主の皆さまと共有することで、中長期的な成長と企業価値の増大を目指すもので、役位別に選定した額に割当てられる譲渡制
限付株式報酬となっています。
監査等委員である取締役及び社外取締役は、固定報酬のみとし、株式報酬の割当対象外としています。それにより企業業績に左右されない報酬体系とすることで、経営に対する独立性を担保しています。

コ ー ポ レ ー ト・ガ バ ナ ン ス

日々変化する社会からの要請に合わせて、当社は有効かつ当社の実態に即したコーポレート・ガバ
ナンスの姿を探求し、適宜その形態をアップデートします。
大倉工業は社会から信頼される企業であり続けるために、社会との共生を念頭に企業の成長を目指します。
「人ひとりを大切に」、「地域社会への貢献」、「お客様を第一に」という当社の経営理念のもと、変化する社会環境の中でESGを重視した事業運営を行うことで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現します。
この目的を達成するために、
当社の全てのステー
クホルダーと対話を図りながら、健全な経営を遂行していきます。

コーポレート・ガバナンス体 制図
株

主

総

選任・解任

提案

取

役

代
報告

取

締

報者の利益は、コンプライアンス・プログラム規程に基づき保護されます。通報者は名前を伏せたまま、通報事実に対する調査結果
や措置内容について会社からフィードバックを受けられます。

役

報告

コンプライアンス委員会

監

監査

査

連携

大倉工業グループは、違法・不正行為の防止及び自浄能力の向上を目的として内部通報制度を導入しています。通報内容の秘密と通報告
監督

内 部 統 制・監 査 室

内部通報制度

会

指示
報告

計
指示

表

大倉工業グループはコンプライアンスを単なる法令順守のみならず、社会からの期待や要請に応えることと認識しています。そのため、規程やルール、ケーススタディ集等を網羅したテキストを作成し、全従業員がアクセスできる環境を整えています。また、コン
プライアンスに関する定期的な研修・教育を実施しています。
組織面では、社長を委員長とするコンプライアンス委員会と、その配下に実務責任者によるコンプライアンス実行委員会を設置
し、定期的に会議を開催するほか、必要に応じて報告等を行っています。
また、社内外に内部通報窓口を設置するとともに、定期的に周知や案内を行うことによって、内部通報を行いやすい環境の整備に努めています。

監督

監査・監督

勧告

監 査 等 委 員 会

会

勧告

通報

業
部

社

セ ン タ ーD

コーポレートセンター

R

＆

事

会

合 成 樹 脂 事 業 部材係

新 規 材 料 事 業 部建

関人
SUSTAINABILITY REPORT 2021

締報告・意見陳述

選任・解任

報告

選任・解任

連携

監査

29

会

コンプライアンス

リスクマネジメント
大倉工業グループは、さまざまな製品やサービスを社会に提供しています。当社は品質・環境・安全等のリスクを負っています。それぞれのリ
スクに応じて、本社各機能が分担して各リスクを分析し、予防・対応に努めています。また、大倉工業の本社機能及び主力工場は香川県に存在していることから、近く発生が予想される南海トラフ巨大地震への対応が重要であります。BCPの観点から、製造拠点の分散化や各種規程の整備、訓練等に努めています。
また情報セキュリティについても、基本規程の策定・e-ラーニングの実施・サーバーデータの社外バックアップ体制の構築等を実施しています。
更には今般の新型コロナウイルスのパンデミックについては、在宅勤務者へのソフト＆ハード面での支援を行うことにより、リスクの減少に努めています。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

30

コ ー ポ レ ート・ガ バ ナンス

役 員 紹介略歴
1975年4月
2003年3月
2006年1月
2009年3月
2010年1月
2018年3月

当社入社
当社取締役
当社常務取締役
当社代表取締役専務取締役
当社代表取締役社長
当社代表取締役会長(現在)代表取締役
社長執行委員

代表取締役会長

髙濵 和則

神田

略歴
1977年4月
2009年4月
2010年3月
2011年3月

取締役常務執行役員
コーポレートセンター総務広報、
人事、サステナビリティ推進、
DX推進担当兼サステナビリティ委員長

田中 祥友

略歴
1977年4月
2009年4月
2010年3月

2017年3月
2018年3月
2019年1月
2020年3月
2021年4月

略歴
1985年4月
2007年4月
2009年3月
2010年3月
2017年3月
2020年3月

当社入社
当社執行役員株式会社関西オークラ代表取締役社長
当社取締役コーポレートセンター総務部長
当社取締役コーポレートセンター総務部長
兼環境安全・品質保証担当
兼コーポレートセンター管轄子会社担当
当社取締役コーポレートセンター担当兼総務部長
当社常務取締役コーポレートセンター担当
兼総務部長
当社常務取締役コーポレートセンター担当
兼CSR・ESG担当
当社取締役常務執行役員コーポレートセンター担当
兼CSR・ESG担当
取締役常務執行役員コーポレートセンター総務広報、
人事、
サステナビリティ推進、
DX推進担当兼サステナビリティ委員長(現在)取締役執行役員
合成樹脂事業部長
兼R&Dセンター担当

上原 英幹

2021年3月
2021年4月

当社入社
株式会社九州オークラ代表取締役社長
当社執行役員株式会社九州オークラ代表取締役社長
当社執行役員株式会社関西オークラ代表取締役社長
当社執行役員合成樹脂事業部事業支援部
企画管理グループ長
当社執行役員合成樹脂事業部企画管理グループ長
兼生産管理グループ長
当社取締役執行役員コーポレートセンター経理部長
当社取締役執行役員コーポレートセンター
財務・経営管理部長(現在)

略歴
1983年4月
1983年4月
2004年3月
2015年3月
2016年7月

弁護士登録
馬場法律事務所開設(現在)
当社監査役
当社取締役
当社取締役(監査等委員)(現在)

略歴
1991年4月
2020年4月
2021年3月

住友化学工業株式会社(現 住友化学株式会社)入社
住友化学株式会社経営企画室主席部員(現在)
当社取締役(監査等委員)(現在)社外取締役（監査等委員）

櫻井 茂樹

櫻井 茂樹
独立社外取締役（常勤監査等委員）

真面目な企業風土取締役（常勤監査等委員）に就任して以来、取締役会その他グループ会社を含めたさまざまな会議に出席し、また、個別案件の確認や現地実査を通じて役職員とも面談を行ってきましたが、皆さんが大変真面目だと感じています。現場が、与えられた課題に対して真摯に取り組んでいる姿を見ていると、その真面目さを、より大きな「働きがい」
や「実績」の形でもっと実感できるよう応援したいと考えています。

社外取締役としての役割
常勤の社外取締役としては大倉工業で初めての存在であり、第三者の目線を持ちながら、社会の実情を踏まえた上で、当社の成長に向けて取り組むべき課題を指摘し提言していくことが役割と認識し行動するよう心掛けております。
当社の監査等委員会
は全員が社外取締役で構成されており、監査等委員会の中で当社の課題等について、各監査等委員が夫々の知見を持ち寄り議論し、取締役会において提言しています。
当社は、新製品を投入して行くためには実設備導入を行わねばならず、設備投資についてはリスクを抱えています。
しかしながら、慎重になり過ぎて時期を逃してしまうことも機会損失であり、そのバランスをどのように判断して投資を実行するのかは常に難しい課題です。

成長に向けての取り組み「脱炭素化」
や「脱プラスチック」等、当社の主力事業を取り巻く環境は大きな変化に見舞われつつあります。
当社も、廃材を利用したパーティクルボード事業等、既に過去より行っている事業に加え、廃プラスチックリサイクルによる製品化や食品の消費期
限長期化によるロス削減に貢献する製品等、市場ニーズに応えた商品の開発を進めております。
当社は加工メーカーですが、広範な仕入れ・販売先を持っており、その点が大きな財産です。
その取引先に対する訴求力をより高めることで、社会に一層貢献できる製品を生み出すことができると感じます。
そのためにも、大きく変化する社会に向けて当社が進む方向性を示す人材、一方、顧客から高まる品質等の要求に応えられる現場の人材など、より広い視野を持った多様な人材が育成できるような仕組みと実践が必要です。
今後も、当社企業価値の向上に貢献できるよう力を尽くしたいと考えています。

馬場 俊夫

略歴
1985年3月
1998年4月
1999年7月

公認会計士登録
監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)入所
監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)社員(パートナー)
2014年10月 公認会計士北田 隆事務所開設(現在)
2016年3月 当社取締役(監査等委員)(現在)社外取締役（監査等委員）

北田 隆

31

当社入社
当社丸亀第四工場長
当社執行役員合成樹脂事業部シュリンクグループ長
兼丸亀第四工場長
2013年1月 当社執行役員合成樹脂事業部事業支援部長
兼商品化グループ長兼産業資材グループ長
2013年3月 当社取締役合成樹脂事業部事業支援部長
兼商品化グループ長兼産業資材グループ長
2015年11月 当社取締役R&Dセンター担当
兼合成樹脂事業部事業支援部長
兼商品化グループ長兼産業資材グループ長
2016年1月 当社取締役R&Dセンター担当
兼合成樹脂事業部商品化グループ長
兼生産管理グループ長
2017年3月 当社取締役R&Dセンター担当
兼合成樹脂事業部商品化グループ長
2018年3月 当社取締役合成樹脂事業部長兼R&Dセンター担当
2020年3月 当社取締役執行役員合成樹脂事業部長
兼R&Dセンター担当（現在）

2017年3月

株式会社中国銀行入行
同行リスク統括部長
同行コンプライアンス部長
同行金融営業部付
当社取締役(常勤監査等委員）（現在）社外取締役（監査等委員）

な大倉工業の企業風土が事業活動を通じて社会課題解決に貢献できるようにその一翼を担ってまいります。

略歴1993年4月
2007年1月
2009年4月
2010年2月
2015年7月

福田 英司

略歴1984年4月
2013年6月
2015年6月
2016年6月
2017年3月

常勤の社外取締役として、ステークホルダーのご意見をより客観的に捉えながら業務執行に反映できればと考えています。まじめで誠実

略歴
1980年4月
2006年4月
2009年4月

取締役執行役員
コーポレートセンター
財務・経営管理部長

植田 智生

当社入社
当社執行役員
当社取締役合成樹脂事業部製品グループ統括
兼子会社担当兼コーポレートセンター経営計画部部長
当社取締役合成樹脂事業部長
当社常務取締役合成樹脂事業部長
当社代表取締役常務取締役合成樹脂事業部長
当社代表取締役社長
当社代表取締役社長執行役員(現在)進

当社入社
当社新規材料事業部第2BU長
当社新規材料事業部長
当社執行役員新規材料事業部長
当社取締役新規材料事業部長
当社取締役執行役員新規材料事業部長（現在）取締役執行役員
新規材料事業部長

2013年1月
2016年3月
2017年3月
2018年3月
2020年3月

社外取 締 役メッセージSUSTAINABILITY REPORT 2021

社外取締役（監査等委員）

岩橋 浩貴

SUSTAINABILITY REPORT 202132

財 務 サ マリ ー ／ 非 財 務 サ マリ ー

財 務 サ マ リ ー／ 非 財 務 サ マ リ ー

財務データ

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

単位

売上高

（百万円）

85,79785,90990,65287,53985,996

86,07990,812

86,26085,36480,958

経常利益

（百万円）

2,101

2,389

2,010

1,963

2,326

4,655

5,891

4,366

3,894

4,509

（％）

2.8

2.9

2.2

2.3

2.7

5.4

6.3

4.9

4.3

5.2

親会社株主に帰属する当期純利益

（百万円）

1,551

1,577

1,605

1,759

1,191

2,507

2,720

2,442

2,899

2,865

純資産額

（百万円）

32,532

34,00836,45937,957

38,73940,41444,03943,83446,44149,094

設備投資額

（百万円）

3,326

3,677

5,528

4,560

2,447

3,066

5,561

5,846

5,051

3,698

研究開発費

（百万円）

1,231

1,029

1,149

1,126

1,050

948

944

1,029

1,060

949

自己資本比率

（％）

37.6

39.9

40.2

42.7

44.1

49.0

50.3

51.8

55.6

59.4

自己資本利益率（ROE)

（％）

4.9

4.7

4.6

4.7

3.1

6.3

6.4

5.6

6.4

6.0

（百万円）

29,03723,862

22,42722,211

19,707

13,458

10,157

9,043

8,321

5,631

純資産額

（円）

531.54564.76610.92636.25649.46677.75738.793,677.39

3,896.47

4,115.91

当期純利益

（円）

25.35

25.85

26.80

29.48

19.98

42.05

45.64

204.92243.35240.41

配当額

（円）

5.00

6.00

7.50

7.50

7.50

10.00

13.00

55.00

55.00

60.00

（t-CO2）--160,038

153,029

164,683

162,044

138,043

132,119

123,389

99,846（kL）

64,50856,85558,162

63,744

61,69664,33264,677

62,957

61,83657,514

廃棄物排出量

（t）

7,224

5,799

5,407

5,387

7,475

7,249

7,749

7,220

8,245

6,667

従業員数(単体)

（人）

1,126

1,131

1,138

1,088

1,064

1,095

1,142

1,164

1,071

1,057

女性従業員比率(単体)

（％）

11.7

12.3

12.5

12.8

13.2

13.4

13.8

13.9

14.8

15.3

独立社外役員数

（人）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

平均勤続年数(単体)

（年）

15.8

15.5

15.7

16.2

16.5

16.7

16.5

16.4

15.7

16.1

売上高営業利益率

実質借入金

1株当たり
（2018.7～株式併合）

非財務データCO2排出量(Scope1,2+物流) ※1、2
エネルギー総使用量※2

単位※1 Scope2の電力については実排出係数を用いて算出した数値、
また物流については省エネルギー法に基づく特定荷主の定期報告書より算定した数値※2 各年度4月から翌3月データ

33

SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 2021

34

企業情報

企業情報

大株主(上位10位) (2020年12月31日現在)

株式の状 況 (2020年12月31日現在)
株式情報

発 行可能 株 式 総 数

2 8 , 0 21,6 0 0 株

発 行 済株 式の総 数

12 , 414 , 870 株

株主数

株主名

11, 0 4 6 名役 員 (2021年3月25日現在)

会社概要

社

名

本
代

社
者

設
資
従
業

表

業
務

本

員
内

立
金
数
容

大倉工業株式会社
Okura Industrial Co.,Ltd.
〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地 Tel: 0877-56-1111(代表)代表取締役会長 髙濵 和則
代表取締役社長執行役員 神田 進
1947年7月11日
8,619,616,071円 (2020年12月31日現在)
2,005人 (2020年12月31日現在 連結ベース）
各種ポリエチレン製品及びポリプロピレン製品の製造販売
光学機能性フィルム等の製造販売
パーティクルボード及び加工ボード等、加工合板の製造販売

代表取締役会長髙濵

和代表取締役社長執行役員

神

田

進

取締役常務執行役員

田

中

祥

友

取締役執行役員

上

原

英

幹

取締役執行役員

植

田

智

生

取締役執行役員

福

田

英

司

常勤監査等委員

櫻

井

茂

樹

※

監査等委員

馬

場

俊

夫

※

監査等委員

北

田

隆

※

監査等委員

岩

橋

浩

※

則

コーポレートセンター〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1111（代表）R & D センター

〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1120

自己株式
4.0％
491千株

合成樹脂事業部

新規材料事業部

合成樹脂事業部〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1150

商 品 開 発 部

〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1124

東〒170-0013 東京都豊島区東池袋3丁目13番2号

Tel: 03-6912-5041

名 古 屋 支 店

〒462-0041 愛知県名古屋市北区浪打町1丁目36番地

Tel: 052-913-5191

大〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目3番10号

Tel: 06-6532-3571

京
阪

支
支

店
店

広 島 営 業 所

〒733-0833 広島県広島市西区商工センター6丁目8番45号 Tel: 082-277-7611

四 国 営 業 所

〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1155

九〒861-0101 熊本県熊本市北区植木町山本1694番地6

Tel: 096-272-5755

丸亀第四工場〒763-0062 香川県丸亀市蓬莱町52番地

Tel: 0877-24-1717

丸亀第五工場〒763-0062 香川県丸亀市蓬莱町23番地

Tel: 0877-25-5800

仲〒769-0301 香川県仲多度郡まんのう町佐文773番地6号

Tel: 0877-75-6350

州 支

南

工

店

場

新規材料事業部〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1130

B〒763-0062 香川県丸亀市蓬莱町52番地

Tel: 0877-24-2156〒769-0301 香川県仲多度郡まんのう町佐文773番地6号

Tel: 0877-58-8670

棟(丸亀第四工場内)

G 棟 、北 棟( 仲 南 工 場 内 )建 材 事 業 部

〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1258

営部〒763-8508 香川県丸亀市中津町1515番地

Tel: 0877-56-1255

場〒769-1101 香川県三豊市詫間町詫間2102番地4

Tel: 0875-83-2511

詫

業
間

工

株式会社関西オークラ 株式会社関東オークラ 株式会社九州オークラ 株式会社埼玉オークラ 株式会社オークラプロダクツ

グループ
会

社

オークラホテル株式会社 株式会社オークラプレカットシステム オークラ情報システム株式会社 株式会社オークラハウス
株式会社ユニオン・グラビア 株式会社オークラパック香川 株式会社カントウ 無錫大倉包装材料有限公司

8.08%

株式会社中国銀行

582千株

4.89%

オークラ共栄会

550千株

4.62%

株式会社百十四銀行

384千株

3.22%

日本生命保険相互会社

375千株

3.15%

住友林業株式会社

315千株

2.65%

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

309千株

2.60%

三井住友海上火災保険株式会社

271千株

2.28%

株式会社日本カストディ銀行(信託口)

261千株

2.19%

大倉工業従業員持株会

252千株

2.12%

(注)当社は自己株式491,530株を所有しておりますが、上記大株主から除いております。
また、持株比率は自己株式を控除して計算しております。

貴

地 域 別株式分布状 況 (2020年12月31日現在)

尤妮佳包装材料（天津）有限公司 大倉産業株式会社 オー・エル・エス有限会社 大友化成株式会社 大宝株式会社

中部エリア

外国人
8.7％
1,082千株
その他国内法人

金融機関など合計

12,41433.4％
4,145千株

3.1％
381千株

国外
8.7％
1,080千株

中国エリア

北海道エリア
0.2％
20千株
東北エリア
0.3％
42千株

6.1％
756千株

関東エリア

個人・その他

九州・沖縄エリア

45.7％
5,669千株

31.4％
3,899千株

1.2％
144千株

千株

22.5％
2,795千株

近畿エリア
4.6％
576千株
四国エリア
30.1％
3,741千株(自己株式491千株を含む)

決算期

株主メモ
建 材 事 業 部

963千株

※社 外 取 締 役

所有者別株式分布状 況 (2020年12月31日現在)

事業所

持株数 持株比率

住友化学株式会社

毎年12月31日

定時株主総会

毎年3月

株主確定基準日

定時株主総会 12月31日(その他必要があるときは、あらかじめ公告いたします。)
剰余金の配当 期末配当 12月31日 中間配当を行う場合 6月30日

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社

同事務取扱場所

大阪市中央区北浜四丁目5番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

郵便物送付先〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部(電話照会先)

電話 0120-782-031(フリーダイヤル)
取次事務は、三井住友信託銀行株式会社の本店及び全国各支店で行っております。

公告の方法

電子公告とし、当社ホームページ(https://www.okr-ind.co.jp)に掲載いたします。
ただし電子公告によることができない事故やその他のやむを得ない事由が生じた場合は、
日本経済新聞に掲載いたします。

上場証券取引所

東京証券取引所市場第1部

中讃ケーブルビジョン株式会社

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SUSTAINABILITY REPORT 2021

SUSTAINABILITY REPORT 2021

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