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図書紹介／優待販売御案内『基本から問い直す日本の防衛』日本安全保障戦略センター編 内外出版（株）発行
定価 1､260 円（税込：消費税 5％の場合）
この用紙で（下の注文書の様式にご記入頂き）お申し込み頂きますと、価格 1､200 円（税込、送料込み）で申し受けます。
本書は、半世紀以上前の戦後復興期の「経済重視・軽武装」や「日米安保依存」などの当事者意識を欠いた他力本願的な安全保障政策から抜け出せないでいるわが国の安全保障政策について、何が問題なのかを明解に述べた上で、安全保障の基本に立ち返り、現在の国内外の環境下での安全保障・防衛のあり方について論じたものです。
＜本書の主要内容＞
・「国防の基本方針」に集約された安全保障・防衛の問題
・わが国の地政学的地位・特性の再確認
・わが国の国際社会における地位の向上、責任役割の増大と限界
・わが国の安全保障・防衛上の諸制約
・わが国に対する脅威の実態

・わが国をとりまく安全保障環境

・現代戦の特性等

・時代の変化に応じた新しい安全保障・防衛とは※ 日本安全保障戦略研究センターは、日本郷友連盟郷友総合研究所が国防研究委員会の成果等普及のために使用している名称で，本書の執筆編集に関わった主要メンバーは、次の 9 名です。
郷友総合研究所長：倉田英世

国防研究委員長：樋口譲次

研究委員：鬼塚隆志、柴田幹雄、髙井晉、冨田稔、藤岡智和、矢野義昭、湯川正修*******************************************************************************＜『基本から問い直す日本の防衛』注文書＞
平成① 注文者御氏名：（② 注 文 冊 数：

E-mail月

団体等：冊③ 送 り 先 御 住 所：〒④ 御 連 絡 先：電話

年

－（）

－＠

注 文 宛 先：日本郷友連盟日本安全保障戦略研究センター
F A X の 場 合 ： ０３－３３５３－２３４１宛

郵 送 の 場 合 ： 〒160-0011 東京都新宿区若葉１－２１E - m a i l の 場 合 ： ssrc@goyuren.jp （mail 本文に①～④の内容をお書き下さい。）（お申込み受付後 2-3 日以内に発送します。1 週間経ってもお手元に着かない場合は、ご連絡下さい。
）
担当：日本郷友連盟常務理事（調査研究担当） 冨田稔

Tel：03-3353-2342日）
東京六本木ロータリー・クラブ

平成２４年８月６日
卓話

文化芸術の力文化庁 長官近藤

誠一 様

皆さま、こんにちは。本日は文化芸術の力とい時として暴走する傾向がうタイトルですが、これは文化庁長官だからといある。そこに属する個人

うより、今までOECD、ユネスコという組織に身はおかしいと思っても、そを置き、また外務省、通産省、文化庁と三つの役れを発言すればはじき出所を経験しながら４０年間、日本を見てきた経験されてしまう。個人とそに基づく私の考え方をご披露したいと思います。 の個人が属するグループ
今、世界が直面している金融危機、テロ、温暖化、 の利益の相反は実は昔か
エネルギー問題等の大部分は人間が自分で招いらあって、例えば文学におたものだと思います。人類はこの３〜４００年、大いてもそれが大きなテーマでした。

きく進歩しましたが、こういう新しい問題を招いでは、この思い上がりと司の論理に縛られるこてしまった。一体どうしてしまったんだろうというとをどうやって防いだらいいのでしょうか。それのが率直な疑問です。そこで思いついたのが、は人が生まれつき持っている倫理観、バランス感一つが人間の思い上がり、もう一つは司の論理覚、自己規律による欲望抑制の能力を発揮するという言葉です。

ことで、個人と個人が組織の論理を超えて繋がまず思い上がりです。所謂西欧近代化の大前提は、人間が理性によって作り出した民主主義やることです。それをかなえてくれるいくつかの手段の一つが文化芸術だと、私は思います。

市場経済、科学技術などのシステムは完璧なも文化芸術をやるアーティストは固定観念にとので、それを社会に導入すれば、最後には自然をらわれず、新しいものにチャレンジしています。

超越できるんだという暗黙の了解があったようそういうアートを通じて得た能力が、新しいパラに思います。しかし現状を見ると、先進民主主義ダイムへの転換の閃きを与えてくれます。もう一国でも欲望達成型のポピュリズムがはびこり、市つ、文化芸術は個人が芸術を通して自分を表現し、場でも同じ動きが金融危機を起こし、科学技術見る方はそれを理解するというコミュニケーショも大きな災害をもたらしています。これは３つのン能力を培ってくれます。そのアートを通じて結メカニズムさえ導入すれば問題が解決するといびつく能力を養うことが、思い上がりや狭い組織う思い上がりとそのメカニズムの悪用が原因での論理から脱皮する力を我々に与えてくれるのあると思います。

だと思います。

二つ目の司の論理。人は何らかの集団への帰一人一人が組織の壁を超えて繋がることで社属感が必要ですが、集団には常に自己防衛、勢力会を大きく動かしていく。今、そういう時代に入っ拡大という司の論理があります。政党なら選挙にているんではないかというのが今日の私の問題

勝つこと、役所なら権限を維持すること、会社な提起です。ご静聴ありがとうございました。

ら利益を最大化するという絶対的な命令があって、
海の災害研究、新技術研究の最前線から～ 『四国のみなと特別講演会』 開催 ～【今 回 の 演 題】

◆地震・津波に対する取組や新技術に関する報告
内閣府から南海トラフの巨大地震による津波高さ等が公表されるなど、四国においても地震・津波に対する関心が益々高まっています。
本講演では、各研究所における地震・津波に関する様々な取組や研究について、最前線の研究成果を発表します。
【みなと特別講演会とは】
港湾や空港の整備･維持管理に対する社会的な要請に対応するための最新の研究及び技術開発について、行政機関はもとより、広く一般の方々にも研究成果を情報提供することを目的に、平成18年度から各地方整備局単位で毎年1回開催。
講演者：国土交通省 国土技術政策総合研究所
独立行政法人 港湾空港技術研究所①日

時：平成 24 年 11 月 8 日（水）13:20 ～ 16:40 (受付開始12:30～)(ｽｹｼﾞｭｰﾙは別紙講演次第を参照ください。)②会

場：高松サンポート合同庁舎 低層棟 2 階 アイホール（高松市サンポート 3-33）③主 催：国土交通省 四国地方整備局国土交通省 国土技術政策総合研究所
独立行政法人 港湾空港技術研究所④問合せ：四国地方整備局 港湾空港部 港湾空港事業企画課※どなたでもご聴講になれますが、お席に限りがありますので事前にお問い合わせ下さい。

Tel：(087）811-8334

Fax：(087)811-8431＜四国地方整備局ＨＰ：http://www.pa.skr.mlit.go.jp/＞
平成 24 年 10 月 11 日
国土交通省 四国地方整備局【本施策は、四国圏広域地方計画「№ 6 防災プロジェクト」の取組みに該当します。】

問い合わせ先国土交通省四国地方整備局 港湾空港部
港湾事業企画課
TEL課長

香川泰良（内線 6471）

課長補佐 篠原 真三（内線 6473)
087-851-8061（代表） 087-811-8331（直通)【 講演次第 】○開会挨拶

13:20 ～ 13:30

四国地方整備局 次長

白石哲也(独)港湾空港技術研究所 理事

福田功○講演１）港湾空港技術研究所の運営方針(独)港湾空港技術研究所 理事

13:30 ～ 13:55

福田功２）防波堤の耐津波設計における技術者の視点について
国土技術政策総合研究所 副所長

13:55 ～ 14:20

浦辺信一

３）四国の港湾における地震・津波対策への取組状況について
14:20 ～ 14:40
四国地方整備局港湾空港部港湾計画課長

玉石宗生＜休憩：１０分＞

４）海溝型巨大地震に対する地震動の予測について

14:50 ～ 15:15(独)港湾空港技術研究所 地震防災研究領域 地震動研究チームリーダー 野津厚５）リアルタイム津波浸水予測技術について

15:15 ～ 15:40(独)港湾空港技術研究所 アジア・太平洋沿岸防災研究センター 研究官 高川智博

６）センサとメカトロニクスの海洋土木への適用と展望 15:40 ～ 16:05(独)港湾空港技術研究所 新技術研究開発領域長

７）港湾の整備・利用に関わる効果算定について
国土技術政策総合研究所港湾研究部港湾システム研究室長

○意見交換

吉江宗生

16:05 ～ 16:30
渡部富博

16:30 ～ 16:40

進行：（独）港湾空港技術研究所

特別研究官

菅野高弘

※講演内容及び講演者については予告なく変更する場合があります。
2023 年 3 月 13 日
みずほ信託銀行株式会社

電子記録債権を活用したサステナブルサプライチェーンファイナンス
｢e-Noteless＋S｣の取扱開始について
みずほ信託銀行株式会社(取締役社長：梅田 圭、以下｢当行｣)は、サプライヤーのサステナビリティに関するパフォーマンスが調達金利に連動する仕組みを組み入れた本邦初の電子記録債権を活用したサステナブルサプライチェーンファイナンス(SSCF)｢e-Noteless＋S｣(以下｢本商品｣)の取り扱いを本日から開始しました。
近年、各企業では、サステナブルビジネスへの転換に向けた対応が求められるようになっています。かかる状況下、バイヤーにおいては、自社のみならずサプライチェーン全体での環境・社会課題への取り組みを推進していくことが求められています。
一方でサプライヤーにとっては、バイヤーからのこうした求めに応じるための負担が大きいケースが見受けられます。
このような状況を解決するために、当行では、サプライヤーへ資金調達面でのインセンティブを提供することにより、サプライチェーン全体の環境・社会課題への取り組み推進を支援するためのフレームワークを新たに開発しました。
本商品は、｢e-Noteless｣(※1)の枠組みを活用することで、サステナブルサプライチェーンファイナンスの導入負荷を軽減します。また、サステナビリティ評価には、バイヤーが自社サプライチェーンに即した評価指標を活用できるよう設計しており、自社のサステナビリティ戦略やマテリアリティに基づいた多様な評価指標を選定・採用することが可能です。本
商品では、バイヤーの責任において採用する評価指標に基づき、環境や社会課題への取り組みが一定の評価に達したサプライヤーに対して、期日前資金化時の割引率を優遇することでサプライチェーン全体のサステナビリティ向上を図ります。
本商品のフレームワークに対しては、外部の第三者評価機関である株式会社格付投資情報センター(R&I)から、国際的な指針である｢サステナビリティ・リンク・ローン原則｣(※2)
1

および環境省の定める｢サステナビリティ・リンク・ローンガイドライン｣(※3)に期待される事項の趣旨に準じる旨の第三者意見書(SPO)を取得しています。
当行は、本商品の提供により、すべてのお客さまのサステナビリティの取り組みについて中長期的に伴走するとともに、バイヤーとサプライヤーとの間の協力関係をサポートし、より強固かつ安定的で持続可能なサプライチェーンの構築に貢献したいと考えています。
｢e-Noteless＋S｣の概要
名称

e-Noteless＋S(イーノートレスプラスエス)

優遇
金利

バイヤーが選定・採用する評価指標において一定の基準を充足した場合に適用優遇金利を適用(原則年 1 回の評価見直しを実施)

基準スキーム(※1)e-Noteless
e-Noteless とは、みずほ信託銀行が提供する電子記録債権を活用したサプライチェーンファイナンス(SCF)であり、バイヤーおよびサプライヤー双方の支払事務の合理化を図る商品です。サプライ
ヤーは、電子記録債権を期日前に譲渡(期日前資金化)することにより、バイヤーの信用力を利用した資金調達を行うことが可能です。詳細は以下の URL をご覧ください。
https://www.mizuho-tb.co.jp/corporate/ryudouka/e-noteless.html(※2)サステナビリティ・リンク・ローン原則(SLLP)SLLP は、ローン・マーケット・アソシエーション(LMA)等が 2019 年に策定(その後継続的に改訂)したサステナビリティ・リンク・ローン借入に関するガイドラインであり、環境的・社会的に持続可能な経済活動および経済成長を促進し、支援することを目指すものです。
2(※3) サステナビリティ・リンク・ローンガイドライン
同ガイドラインは、環境省がサステナビリティ・リンク・ローンのグリーン性に関する信頼性の確保と、国内におけるサステナビリティ・リンク・ローンの普及促進を目的とし、SLLP との整合性に配慮しつつ策定されたものです。

以上

3
MICE

企 業 様 向け 研 修 メ ニュー

パ ルセンターク ラ ブ

四季を通じて大自然を堪能できる楽しさがここにあります

Point

1

石窯ダイニングfuu

Point

2

パルクラブに泊まる

Point

3

温泉館大地乃湯

大分県産の食材をふんだんに使ったお料理を提供。

・ゲストハウス1は最大38名宿泊

併設のピザ・ソーセージ作り体験教室にて調理した・ゲストハウス2は最大23名宿泊

30畳の休憩室を完備。
男女各内湯、露天風呂、足湯、ピザもレストラン内の中心にある石窯で焼いてお召・ログハウスは最大6名宿泊

併設で家族風呂5室。

し上がりいただけます。

・研修室完備

夕方以降はレストランを貸切り、研修会やミニコン・大きな台所もあるので自炊可能サートも開催可能。

自噴温泉かけ流しの湯この地域では珍しく緑褐色。

センター

パルクラブで過ごすプログラム〜宿泊プラン(60名まで)

パルクラブ 到着

午後

夕方・夜

午前

●オリエンテーション●ピザ・ソーセージ作り体験教室●夕食（蒲萄の木の下でにて）●講習会/講演会/セミナー等●早朝アクティビティ●朝食●講習会／講演会／セミナー等
パルクラブ 出発

パルクラブで過ごすプログラム〜日帰りプランパルクラブ 到着

午前午後・夕方●オリエンテーション●ピザ・ソーセージ作り体験教室●講習会/講演会/セミナー等●入浴パルクラブ 出発

博愛会 パルクラブ

大分県竹田市久住町大字有氏896-22

http://hakuai-oita.com/paru/
2022 年 6 月 20 日
各 位
住所

東京都渋谷区桜丘町 26 番 1 号

会社名

GMO インターネット株式会社

代表者

代表取締役グループ代表
グループ会長兼社長執行役員・CEO熊谷 正寿（コード番号 9449 東証プライム）

問い合わせ先取締役 グループ副社長執行役員・CFO
グループ代表補佐 グループ管理部門統括
安田 昌史

ＴＥＬ03-5456-2555（代）ＵＲＬ

https://www.gmo.jp

無担保社債発行に関するお知らせ
当社は、第 5 回無担保社債を発行いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記

1.社債の銘柄

GMO インターネット株式会社
第５回無担保社債（社債間限定同順位特約付）

2.発行総額

金 60 億円

3.各社債の金額

金 1 億円

4.利率

年 1.110%5.発行価格各社債の金額 100 円につき金 100 円

6.償還金額

各社債の金額 100 円につき金 100 円

7.払込期日2022 年 6 月 24 日

8.償還期限2027 年 6 月 24 日（5 年債）

9.利払日

毎年 6 月 24 日および 12 月 24 日の 2 回

10.資金使途借入金返済

11.主幹事証券会社

大和証券株式会社
SMBC 日興証券株式会社 みずほ証券株式会社
野村證券株式会社

12.財務代理人

株式会社みずほ銀行

1

13.振替機構

株式会社証券保管振替機構

14.格付取得

BBB+（株式会社格付投資情報センター）

なお、このお知らせは上記社債の発行について一般に公表するものであり、投資勧誘またはそれに類する行為を目的として作成されたものではありません。
以 上2
繊維学会東北・北海道⽀部 講演会
ナノテラスの利⽤に向けた放射光の解析技術

主 催：繊維学会 東北・北海道⽀部
共 催：⼭形⼤学放射光利⽤推進ユニット、⽇本材料学会東北⽀部
⽇ 時：2024 年 7 ⽉ 25 ⽇（⽊）15 時〜
場 所：ハイブリッド形式（⼭形⼤学⽶沢キャンパス5号館303室（対⾯）＆ZOOM)

オンライン参加希望の⽅はGoogle Formに⼊⼒ください。
https://forms.gle/YeL1XMGNije5taZK6
プログラム：
15:00- 開会挨拶
繊維学会東北・北海道⽀部⻑ 松葉 豪

15:10- 再⽣プラスチックの循環性向上のための放射光計測
東北⼤学 グリーン未来創造機構 河井貴彦 先⽣

16:10-

X 線散乱法を⽤いた⾼過冷却度での⾼分⼦結晶化過程の解明
京都⼤学 ⼈間・環境学研究科 ⼩⻄隆⼠ 先⽣

参 加：無料
◆◆Healtha check Sheet◆◆männlich / weiblich /Vor und Nachname：Bestehende Krankheiten

Geburtsdatum：

keine Angabe

Diabetes / Asthma / COPD / Hypertonie / Verwensung von Steroiden ()/////////

(Mo)

(Di)

(Mi)

(Do)

(Fr)

(Sa)

(So)

：

：

：

：

：

：

：

●Körperliche Verfassung (○ = gut △ = normal × = schlecht)●Husten (○ = sehr oft △ = manchmal × = keine)●Halsschmerzen (○ = sehr stark, △ = moderat, x = keine)●Sputum (○ = Erscheint extrem △ = Existiert X = Keine)●Laufende Nase (○ = tritt stark aus△ = tritt auf × = keine)●Niesen (○ = sehr oft △ = manchmal × = keine)●Atemnot (○ = sehr schmerzhaft △ = schmerzhaft × = keine)

Symptome●Stuhlgang (○ = Durchfall, △ = etwas weicher Stuhl × = unverändert)●Appetit (○ = Gut △ = Normal X = Keine)●Geschmack (○ = normal △ = schwach × = kein Geschmack )●Geruch (○ = normal △ = schwach x = kein Geruch )Körpertemperatur℃：：℃●Haben Sie eine Maske getragen, als Sie jemanden getroffen haben?
(○ = Ja, immer △ = Manchmal habe ich sie entfernt × = Nicht getragen)Kontakt●Sind Sie mit Familienmitgliedern oder Nicht-Familienmitgliedern in Kontakt gekommen(Kontakt innerhalb eines Monates)?
Name eingeben：℃℃：℃℃
：℃℃
：℃℃
：℃℃
：℃℃
公共調達の適正化について（平成18年8月25日付財計第2017号）に基づく随意契約に係る情報の公表（庁費の類）（別紙様式４）
契約の相手方の住所

随意契約によることとした会計法令の根拠条文及び理由（企画競争又は公募）

東京都港区南青山５−１−２２
青山ライズスクエア

本事業は、価格競争の余地がない、又は需要の集中や至急の需要等によりその都度一般競争入札を実施すると契約が締結できない場合が生じうるため、契約の性質及び目的が競争を許さないことから、一定の要件を提示して公募を行った上で、会計法第２９条３の第４項の随意契約を要件を満たした各者と行うこととする。

東京都港区海岸一丁目７番１号

本件は、一般商慣行に基づき、複数年度継続することを前提とした契約を平成２８年度に一般競争入札によって行っている。このことから、本年度においても、会計法第２９条の３第４項の随意契約を行うこととする。

非公表

東京都台東区蔵前１－３－２５

信書便法において、料金後納郵便役務を行うための総務大臣の許可を受けた事業者が他にいないことから、会計法第２９条の３第５項及び予算決算及び会計令第９９条第８号の随意契約を行うこととする。

令和５年度関東
関東経済産業局
公益財団法人
経済産業局横浜総務企画部長 猪又 2023年04月03日 横浜企業経営 7020005010226
通商事務所事務
真介
支援財団
室賃貸契約

経済産業省基盤
情報システム関東経済産業局
サービス 関東
日本電気株式
総務企画部長 猪又 2023年04月27日
7010401022916
経済産業局横浜会社
真介
通商事務所移転に伴う移設作業

物品役務等の名称及び数量契約担当官等の氏名並びにその所属する部局の名称及び所在地契約を締結
した日

契約の相手方の商号又は名称

タクシーチケッ 関東経済産業局
株式会社
トの利用に関す 総務企画部長 猪又 2023年04月03日 ジェーシー
る請負契約
真介
ビー

契約の相手方の法人番号8010401050511

固定電話
関東経済産業局（ISDN1500を利
ソフトバンク
総務企画部長 猪又 2023年04月03日
9010401052465
用する３回線）
株式会社
真介
サービス供給関東経済産業局
料金計器別納郵日本郵便株式
総務企画部長 猪又 2023年04月03日
1010001112577
便
会社
真介

予定価格
（円）

契約金額
（円）

落札率
（％）

再就職の役員の数（人）

公益法人の場合
備考

公益法人の区分

非公表

単価契約、
予定調達総-額3,927,000円

非該当3,652,000

非公表

単価契約、
予定調達総-額3,652,000円

非該当

非公表

4,847,030

非公表

-非該当

神奈川県横浜市中区日本大通１１番地

本件は、一般商慣行に基づき、複数年度継続することを前提とした契約を平成２８年度に一般競争入札によって行っている。このことから、本年度においても、会計法第２９条の３第４項の随意契約を行うこととする。

非公表

1,412,112

非公表

-

該当

東京都港区芝５丁目７番１号

本作業は、システム調達等本体と不可分な関係にあることから、会計法第２９条の３第４項の随意契約を行うこととする。

非公表

2,904,000

非公表

-

非該当

非公表

3,927,000

国所管、都道府県所管の区分所管（都道府県）

応札・応募者数

令和5年度岩石
資源調査

関東経済産業局
川崎地質株式
総務企画部長 猪又 2023年10月26日
7010401037591
会社真介

１０階レイアウ 関東経済産業局
富士通Japanト変更に伴う電 総務企画部長 猪又 2024年02月02日
株式会社
話配線工事
真介

5010001006767

東京都港区三田２−１１−１５

東京都港区東新橋１－５－２
汐留シティセンター

本事業の実施にあたっては、特殊な技術又は設備等が必要であり、事業者が一しかないと考えられたことから、公募（入札可能性調査）を実施したところ、示した要件を満たす者が一しかいないことが明らかとなったため、会計法第２９条３の第４項の随意契約を行うこととする。
本作業は、システム調達等本体と不可分な関係にあることから、会計法第２９条の３第４項の随意契約を行うこととする。

非公表

26,950,000

非公表-

非該当

非公表

1,948,100

非公表-

非該当
平成 17 年 6 月 20 日
各位
住所

東京都渋谷区桜丘町 26 番 1 号
GMO インターネット株式会社

会社

名代

表者

代表取締役会長兼社長（コード番号問い合わせ先
ＴＥ

Ｌ

ＵＲＬ

熊９４４９

谷専 務 取締 役管 理 部門 統括 ・グループ経営戦略・ＩＲ担当

正寿

東証第一部）
安田昌史

０３−５４５６−２５５５（代）http://www.gmo.jp

ストック・オプション（新株予約権）の割当てについて
当社は、本日（平成 17 年 6 月 20 日）開催の当社取締役会において、平成 17 年 3 月 29 日開
催の当社第 14 期定時株主総会決議で承認されました商法第 280 条ノ 20 および商法第 280 条ノ21 に基づく「ストック・オプションとして新株予約権を発行する件」について、具体的な内容を下記の通り決定しましたので、お知らせいたします。
記
１．新株予約権の発行日

平成 17 年 6 月 20 日

２．新株予約権の発行数

100 個（各新株予約権 1 個あたりの株式数 100 株）

３．新株予約権の発行価額

無償

４．新株予約権の目的たる株式の種類およ当社普通株式10,000 株

び数
５．新株予約権の行使に際しての払込金額

303,900 円（1 株あたり 3,039 円）

６．新株予約権の行使により発行する株式

30,390,000 円の発行価額の総額
７．新株予約権の行使により新株を発行す

151,900 円（1 株あたり 1,519 円）

る場合の発行価額のうち資本に組入れない額
８．新株予約権の行使期間

平成 18 年 4 月 1 日から平成 27 年 3 月 28 日

９．新株予約権の割当対象者

当社グループ主要取引先の取締役および従業員 1 名

以

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上
2016 年 4 月 18 日
みずほ信託銀行株式会社

平成 28 年熊本県熊本地方の地震による被災者のみなさまに対するご対応についてこのたびの平成 28 年熊本県熊本地方の地震により被害にあわれたみなさまには、心よりお見舞い申し上げます。
みずほ信託銀行株式会社（社長：中野 武夫）は、被害にあわれたお客さまの預金等の取り扱いにつきまして、下記の通り対応しますのでお知らせいたします。
１．被災者のみなさまに対する預金等の取り扱いについて
預金等のお取り扱い対象店舗・お問合せ先

預金通帳、証書、お届けのご印鑑等を紛失された場合
定期預金等の満期日前のお支払い等

国内全支店・出張所（※1）
ご本人さまであることを確認のうえ、お支払いいたします
のでご相談下さい。
（ご本人であることを確認出来る資料をご持参下さい）
ご相談下さい。
損傷した紙幣の交換など、今回の被害にあわれたお客さまその他の状況に応じて、柔軟に対応させていただきます。
近隣のみずほ信託銀行の本支店までご相談下さい。

ご相談受付時間

月～金曜日 9：00～17：00（祝日振替休日を除く）（※2）※1 出張所（トラストラウンジ・大阪支店高松営業部）については、書類をお預りのうえ支店へのお取り次ぎ手続きとなります。（お手続き完了まで数日かかる場合があります）。
※2 窓口の営業時間は原則 9：00～15：00 でございます。15：00 以降にお取引・ご相談を希望される場合は各店舗あてお問合せ願います。

２．被災者のみなさまに対する貸出の取り扱いについて貸出のお取り扱い
本災害による被害を受けられた個人・法人のお客さまへの支援として、状況に応じお客さまの便宜を考慮した対応をさせていただきます。（※3）
お問合せ先

国内全支店

ご相談受付時間

月～金曜日 9：00～17：00（祝日振替休日を除く）（※2）※2 窓口の営業時間は原則 9：00～15：00 でございます。15：00 以降にお取引・ご相談を希望される場合は各店舗あてお問合せ願います。
※3 当行所定の審査の結果、ご希望にそいかねる場合もございますので、あらかじめご了承ください。

以上
工藤 重典（フルート）
Shigenori Kudo, Flute恩師ランパルと演奏した CD、｢夢の競演｣が文化庁芸術祭賞を受賞。ほかに京都芸術祭賞、村松賞、仏オベル
ネ名誉市民賞、伊生涯功労賞などを受賞。
1980 年、第 1 回 JP ランパル国際フルートコンクールで優勝。同時にフランス大統領賞も受賞。
現在、東京音楽大学教授、昭和音楽大学客員教授、パリエコール・ノルマル教授として、後進の指導にもあたっている。
パリ国立高等音楽院を一等賞で卒業し、23 歳の若さで第 2 回パリ国際フルートコンクールに優勝。ランパルに認められ世界各地で演奏する。
パリ、ロンドン、ウィーン、ミラノ、ニューヨーク、モスクワ、ミュンへン、東京など世界各地でソリストとして訪問した国は 30 ヶ国に及ぶ。
ディスコグラフィーは、マイスターミュージック、エラート、ソニークラシカル、フォンテック、ナクソスレーベルなどからリリースされ、70 タイトルを超える。秋山和慶、岩城宏之、井上道義、小澤征爾、外山雄三、尾高忠明、佐渡裕、また J.P ランパル、M.ロストロポーヴィチ、ホルスト・シュタイン、K.ペンデレツキ、
J.F パイヤール、ネヴィル・マリナーなどの名だたる指揮者と 60 曲以上のフルート協奏曲を演奏してきた。
92 年夏に長野県松本市でスタートしたサイトウキネン・オーケストラと水戸室内管弦楽団で首席奏者、オーケストラ・アンサンブル金沢で特任首席奏者を歴任。
（令和 6 年 8 月現在・転載禁止）

公益財団法人 三井住友海上文化財団〒104-0031 東京都中央区京橋 1-6-1 三井住友海上テプコビル 5 階
TEL：03-3562-9523 / FAX：03-3535-7635
優良補修・改修工法等評価事業 実施要領
平成 18 年 12 月 7 日制定
平成 29 年 7 月 10 日改正

（目的）
第1条
この要領は、公益社団法人 ロングライフビル推進協会（以下、「BELCA」という。
）が実施する優良補修・改修工法等評価事業（以下、「評価事業」という。
）に必要な事項を定めることにより、依頼者の求めに応じて、その先端的な工法、材料等の優れている点を評価することによりその普及を図り、建築ストックの有効活用の推進に資することを目的とする。
（評価事業の対象）
第2条
評価の対象とする技術の範囲は、建築物及び建築設備（以下「建築物等」という。
）に係る次に掲げる技術とする。
一 建築物等の補修・改修に係わる設計方法
二 建築物等の補修・改修に係わる材料・工法
三 建築物等の補修・改修に係わる検査・診断法
四 建築物等の補修・改修に係わる維持管理方法（評価項目及び評価の段階）
第3条
評価項目は、次の通りとする。
一 経済性
二 保全性
三 施工性
四 環境性
2 評価は「優れている」または「特に優れている」の 2 段階とする。

（評価の依頼の前提条件）
第4条
評価にあたっては、対象技術が、次の点を満たすこととする。
一 当該技術が建築物等に関するものであること。
二 関連法令の適合、日常安全性、環境配慮等の基本事項を満たしていること。又、評価対象に対して特許の侵害のない事が確認されていること。
三 当該技術が申込項目に対して優位な特徴を持っていること。
四 当該技術の使用実績があるものであること。
五 出来るだけ定量的に確認可能なものであること。
六 既に試験結果等の確認が出来ていて、評価に長時間を要しないものであること。
七 品質管理、施工管理等がきちんと出来ていること。
2 「特に優れている」の評価にあたっては、当該技術が「優れている」という評価を取得して概ね 5 年以上が経過しており、かつ評価取得後に当該技術を用いた充分な使用実績があること。
（評価の依頼）

第5条

依頼者は、評価依頼書に申込み技術の名称、評価項目（一つまたは複数）、評価の段階等の必要事
項を記入し、申込料及び次の各号に掲げる資料を添えて申込むものとする。
一 評価項目その他を記載した技術概要説明書
二 受付評価に必要な会社概要
三 依頼技術に係る性能確認試験報告書等の研究成果書
四 依頼技術に係るパンフレットその他評価の参考となる資料
2 前項の資料に虚偽があってはならない。
3 依頼者は、申込料の他に別に定める評価費用を負担しなければならない。なお、確認試験等に係る費用は、依頼者の負担とする。

（免責）
第6条
BELCA は、評価書の範囲から外れる内容については、責任を負わないものとする。
2 依頼者は前項の範囲を超える保証を BELCA が与えていると誤解されるような宣伝、公表等の行為をしてはならない。
（評価委員会の設置）
第7条
BELCA は、評価の実施のために評価委員会を設置するものとする。評価委員会に係る設置規定等は、別途定める。
（受付審査）
第8条
依頼技術を評価の対象として受付けるか否かの評価は、別に定める受付評価基準により、評価委員会が行うものとする。
（依頼者との協議）
第9条前条の受付審査の結果、依頼が受理されたら、BELCA は次の各号について依頼者と協議を行なうものとする。
一 評価の範囲及び評価項目
二 評価の期間
三 評価書の作成に関する事項
四 その他評価の実施に関し必要な事項（評価の承諾）第10条
前条による依頼者との協議が整った場合、BELCA は評価申込書を受理し、受理承諾書を発行する。
（評価の方法）第11条
対象技術に関する評価は、評価委員会が行うものとする。
2 BELCA は、対象技術の種類に応じ専門的な学術経験を有すると認められる専門委員により構成する専門委員会を評価委員会に設け、専門的事項について審査を行なわせることができる。
3 前 2 項の評価及び審査は、原則として依頼者が提出した資料に基づいて行なうものとし、依頼者は必要に応じて確認試験等を実施するものとする。
4 評価期間は原則として 6 ヶ月以内とする。
5 評価委員会及び専門委員会（以下「評価委員会等」という。
）は、依頼者に対し、必要に応じ評価委員会等への出席及び資料の説明を求めることができる。
6 評価委員会等は、依頼者に対し審査の過程において新たに必要となった資料の提出を求めることができる。

7 前項に関し必要がある場合、評価委員会等は、公的な試験機関又は試験現場を指定し、資料を作成させることができる。
（評価書の発行）
第12条
BELCA は、前条の評価の結果に基づき、評価書を発行する。
（評価の中止）第13条
BELCA は、次の場合評価を中止するものとする。
一 依頼者が評価依頼を取り下げた場合
二 評価委員会において対象技術が評価の趣旨に適合しない又は評価項目に達していないと判断した場合
2 前項の規定により評価を中止した場合、BELCA は、別に定める積算方式により計算した経費を除いて、遅延なく清算するものとする。
3 前項の計算の結果、不足金額がある場合、BELCA は、当該金額を依頼者に請求するものとする。
（費用の納入）第14条
依頼者は、第 5 条第 3 項の評価費用のうち、評価開始時に払うべき費用を請求書受領後、速やかに BELCA に納入するものとする。
2 第 5 条 3 項の評価費用のうち、評価終了時に支払うべき費用がある場合、BELCA は、評価終了後依頼者に請求書を送付するものとし、依頼者は、請求書受領後、速やかに BELCA に報告しなければならない。
（評価の有効期間）
第15条
評価の有効期間は 5 年間とする。
（評価書の取り消し）第16条
依頼者が次の各号のいずれかに該当する場合、BELCA は評価書を取り消すことができる。
一 提出された資料が第 4 条、第 5 条を満たしていない場合。
二 依頼者からの取り消しの要望が出た場合。
（評価の登録及び広報）
第17条
BELCA は、評価の結果を評価帳簿に登録するとともに、BELCA 機関誌及びホームページへの掲載等の広報に努める。
2 依頼者は、評価書の発行以前に商品等が評価に結びつく広報を行ってはならない。
（情報漏洩の禁止）
第18条
BELCA の役員及びその職員並びにこれらの者であった者（委嘱に基づく評価委員会委員及び専門委員も含む。
）は評価事業に関して知りえた依頼者の許しなく、評価事業以外で漏らしてはならない。
2 知的所有権に係る資料、非公表データ等については、委員会内での閲覧のみとし、委員会終了後に依頼者が回収する。

（付則）
（付則）

この要領は平成 18 年 12 月 7 日より施行する。
この要領は平成 29 年 7 月 10 日より施行する。
今号の表紙

千葉喜彦 『夜行性~ (2005， 162cmx130cm，油彩)

作者のことば0年ばかりこんなことをして遊んでいる 。 なかでも時間に生命科学的現象を絵画で表現すること一私はこの 1関係した部分に関心があるのだが、その意味では依然として H寺間生物学とかかわっているといっていい。 しかrselectronicaなどをもじって arsbiologica
し、 主体はあくまで絵であって科学ではない。 このような活動を aと勝手に呼んでいるが、正しい 言葉遣いになっているかどうかの自信はない。 さて、時間生物学のなかで私が関心を持ち続けてきた諜題に「夜行性」があった。科学的表現を借りれば、これは「一 日の環境サイクルの特定の位相を選ぶしくみ」といえるものなのだが、こういう 実 もふたもない 表現を超えて、「夜行性」には、おそらくア ー トの力を借りなくては表現できない 何 かがある 。 ~J( の ~I:rに雑然と存在する複雑な感情を絵画で表してみたいと考えて幾っか作品を描いたが、 表紙の絵はそのうちのひとつである 。
年生まれ。 山口大学名誉教授 (11寺間生物学)0 L
Li口県美術展、熊谷守一記念大千葉 喜彦(ちば ・よし ひこ) 1931
賞展、西脇市サムホ ール大賞展、 青木繁記念大賞公募展、 ヒ野の森美術館大賞展、西日本美術展、 三浦美術館大賞展、 MBCサムホ ール展など出展 ・入選多数。

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他の作品から

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1998，カ ーボン，アク リル

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夏活 J(2006，油彩162x162cm)

編集後記.今回 は、 第 6巨lの学術奨励賞を 受賞 された小柳会‑本年から 、本紙の総説等の体裁も 一部変更いたし員の受賞論文と、第15回学 術 大 会 で 開 催 さ れ たました 。 文献番号を従来のアルファベッ ト)
1
1員から

ワークショップ「様々な/1寺問中1
1
1の生態リズムと 生

引用I)I
Fiに変更 し、また 本文への 引用の 表記も変更

物多様性 Jのシンポジストの先生方に総説をご寄いたしました 。 詳 しくは執筆要領 をご覧下さし、。

稿頂きました。概日リ ズム 以外にも、概潮汐リ ズ
ム、超短周期の現象、さらには季節性などの興味‑今年 は、時間生物学会 関係の学術 集会がたくさん

jl
Eい周期現象について、解説いただいております。

予定さ れております。7月には GordonConference.
8 月には生 物リズムに関す る キ L IPJ~ シンポジウム、.1
5巻 l号 から、 表紙のデザインを 一新しました 。

本学会も共催 としてい る巨大州 時間生物学会、10月

岩崎編集委員 の発案 で、リ ズムや周 期性などをイには本学会 の学術大会がアジア睡眠学会、日本￨睡メージしたアー トを表紙に採用することにしまし

眠学会 と合同で開催されます。 これらの学会活動た。記念すべき本号 は、 本学会名誉会員の千葉喜は日本の時間生物学が大変活発であることを物彦先生の作品 「夜行性」を使わせて頂きま した 。 ご語って います。 これ らの学術集会 を更なる糧と し存知 の ように、千葉先生 は時間 生物学者であるとて、会員の皆様が ますます発展さ れますよう、心ともに 、アーテイストとしても 著名で 、そ の作品より祈ります。

は数々の賞を受賞されておられます。特に 時間を意識さ れた作品を数多く製作され ておられ、それらの 一 部 は 先 生 の ホ ー ム ペ ー ジ (http://www.
cable.ne.
jpFy‑chiba/index.htm)で紺介されています。

時間 生物 学Vo.
l15.
No.
1(2009)平成 2
1
年5月31日発行

発行 ::
11本l
時間生物学会 (http目//wwwsoc.ni.
ac.
jp/
jsc/index.html)(事務局 ) 〒162‑8480 東京都新宿区若松町2‑2
早稲田大学先端生命医科学センター

柴田研究室内

Te
l&Fax:03‑
3341‑
9815*i(編集.局) 干700‑8530 岡山市北 区

鳥仁1"
3丁目 1‑1岡山大学大学院自然科学研究科

生物 科学専攻 内Te
l&Fax:086‑251‑8498(1:川1リ所 )名 古屋大学消 費生活協同組合

印刷 ・情報サービ ス音 1I
グリーンファイル作成要領 出力手順

①グリーンサイト（協力会社向け）より、『グリーンファイル一覧』をクリックする。

②当社の提出先現場より企業招待を受けると、グリーンファイル一覧に提出先現場が表示されるため、書類一覧の『編集』アイコンをクリックする。

③提出書類一覧の右上に表示されている『グリーンファイル作成要領出力』をクリック
すると、マニュアルが出力できる。
（PDF データ、全 29 頁：3.69MB）※グリーンファイル作成要領は、協力会社職員のみ出力することができます。
元請会社職員はシステムの都合上、出力できません。
番号

23-10

県別広島

実施団体等

庄原市高野地域づくり未来塾

事業場所

代表者

塾長
瀬尾

二六

事 業 名

来てみんさい高野まるごと体感・体験プロジェクト事業

庄原市高野町

事業目的

高速道路の開通を目前に控え、高野町の魅力を実際に体感・体験していただける様々なメニューを開発する中で、一人でも多くの人に高野町の魅力を実感してもらい、口コミによって、高野町を訪れる人を増やすことによって、観光人口や交流人口の増加を図り、更に将来的には定住する人を増やす。

事業概要「ありのままの高野」を体感・体験できるとともに、生きる力を育てる取り組みを進め、日常生活で味わえない生涯を通じた思い出づくりを提供するため以下の事業実施。
①ワークショップの開催 ②体験メニューの実践 ③視察研修の実施 ④農家民泊の推進

事業効果

視察研修では、見て学ぶ事がもちろんだが、実際に民泊家庭等に宿泊した事により、体験を通じて参加者がどのように感じるかを体験でき、特別な事をしなくても心から相手をもてなす気持ちが大切であることが分かった。また、視察への参加者は、民泊のおもてなしの心を肌で感じることで、今後の民泊推進に必要な心遣いを学ぶ事ができた。
また、他人を家に泊めることの抵抗感をいかになくしていくことが必要であることが分かり、実際に人を家に泊める体験を行う事により民泊への抵抗感を少しでもなくすことが出来たと感じた。

活動状況

かやぶき体験メニュー作業風景
特記事項

かやぶき体験メニューアップルパイ作り
平成 23 年 2 月 21 日
各位
住所

東京都渋谷区桜丘町 26 番 1 号
GMO インターネット株式会社

会社

名代

表者

代表取締役会長兼社長 熊谷 正 寿（コード番号 ９４４９ 東証第一部）
問い合わせ先
ＴＥ

ＬＵＲＬ専

務取締役

グループ管理部門統括・IR 担当

安田 昌 史０３－５４５６－２５５５（代）http://www.gmo.jp

GMO インターネットグループ会社の社名変更に関するお知らせ（GMO ホスティング＆セキュリティ株式会社の社名変更）

当社のグループ会社であります GMO ホスティング＆セキュリティ株式会社が本日（平成 23 年 2 月 21 日）開催の同社取締役会において、商号変更について、決議いたしましたので、お知らせ申し上げます。
なお、商号変更の効力は、同社の株主総会の承認を経て、平成 23 年 4 月 1 日を予定しております。

1.

GMO クラウド株式会社

新商号：（英文表記：GMO CLOUD K.K.）
2.

変更理由：GMOホスティング＆セキュリティ株式会社をとりまく事業環境が「クラウド」を中心に急激に変化するなかで、ホスティングを包括するクラウドビジネスに資源を集中して、日本発のグローバルクラウドサービスを提供すべく、商号を変更するものであります。

3.

変更日程：

定款変更のための株主総会開催日 平成 23 年 3 月 22 日（火）定款変更の効力発生日

4.

平成 23 年 3 月 22 日（火）

会社概要：
現商 号

GMO ホスティング＆セキュリティ株式会社

本店所在地

東京都渋谷区桜丘町 26 番 1 号

代代表取締役社長

表 者

青山 満

以

Copyright (C) 2011 GMO Internet, Inc. All Rights Reserved.

上
三和電業グループ ハラスメント防止方針

当社は、ハラスメントなど、個人の尊厳を損なう行為を許しません。また、それらを見過ごすことも許しません。
当社は、社員研修などを通じて、ハラスメントに関する知識や対応能力を向上させ、ハラスメント行為を発生させない、許さない企業風土づくりをします。
当社は、ハラスメント解決のために相談窓口を設け、迅速で的確な解決を目指します。相談者や、事実関係の確認に協力した方に対し、不利益な取扱いは行いません。
また、プライバシーを守って対応します。

2021年7月1日

三和電業グループ
代表取締役社長

山地一慶
2020 年 5 月 28 日
各

位
会 社 名
代表者名

株式会社東京精密
代表取締役社長 CEO 吉田 均

問合せ先（コード： 7729、東証第一部）
代表取締役 CFO 川村 浩一（TEL. 042－642－1701）（訂正） 「2019 年度（2020 年 3 月期）決算説明会資料」の一部訂正について
2020 年 5 月 11 日発表いたしました標記開示資料について訂正がありましたのでお知らせいたします。
記

1. 訂正の理由
記載内容に誤りが判明したため、訂正するものです。
2. 訂正箇所
別紙をご参照ください。なお、訂正箇所には下線を付して表示しております。

(別紙)43 ページ「損益計算書」
【訂正前】

【訂正後】

以上
公益財団法人愛媛県文化振興財団 個人協賛金等募集要項
１． はじめに当財団は、各種の文化事業を行うことにより、県 民 の 文 化 芸 術 意 識 の 高 揚 を 図 り 、本県の文化及び芸術の振興発展に寄与すること及び愛媛県県民文化会館の管理 運 営 を 行 う こ と に よ り 社 会 へ の 貢 献 に 寄 与 す る こ と を 目 的 とし事業を行っております。
昨今の厳しい運営状況の中、公益財団法人として文化事業を通して県内の文化振興を推し進め、継続的かつ安定的な財団経営を行ってまいりたいと考えております。
つきましては、当財団が実施する公益目的事業へのご理解とご賛同をいただき、是非ご協賛いただきますようお願い申し上げます。
皆様からいただく協賛金等につきましては、当財団の「協賛金等取扱規程」に則り、有効かつ適切に管理し、使用させていただきます。
ご協賛をいただける方は、下記より「個人協賛金申出書」をダウンロードし、必要事項をご記入の上、メール、FAX、郵便にてご送付ください。
２． 事業内容 （令和６年度）
当財団は、上記の目的を達成するため、次の事業を実施予定です。
Ⅰ 芸術文化事業：
文化及び芸術の振興を目的とし、県民にすぐれた舞台芸術を鑑賞する場や活動する場、学習する場を提供する。
① 舞台芸術鑑賞事業
・オーケストラ公演など② 芸術文化交流事業（アウトリーチ事業）
・どんどこ！巨大紙相撲
・おしゃべりな学校
・アートカードで美術鑑賞
Ⅱ

芸術文化支援事業：
文化及び芸術の振興を目的とし、県内で行っている芸術文化団体の活動に対する助成金の支給や共催による会場提供の支援を行う。
・芸術文化共催事業（協賛対象外）
・文化活動活性化支援事業

Ⅲ

文化振興事業：
文化及び芸術の振興を目的とし、新しい文化事業を後押しするとともに、郷土に関する書籍を刊行し、また文化的な学習に対する意欲の高い人に対し専門性の高い講座を実施する。
① えひめ新文化普及事業
・e スポーツフェスティバル
・文化講座 NEO・次世代応援事業（音楽フェス）
・EHIME×CULTURE（ユニークべニュー事業）

Ⅳ

施設管理事業（協賛対象外）
・ 愛媛県県民文化会館及び別館の管理運営
・ 利用者支援事業３． 協賛金等の使途
当財団の実施する上記事業のうち、Ⅰ～Ⅲの文化事業（事業の指定は、個人協賛金申出書にご記入下さい）に使用させていただきます。
４． 協賛金の募集期間
随時（特典の適用は、入金後１年間）
５． 協賛金の額
一口以上(一口５，０００円)

６． 特典(1) 税制上の優遇措置が受けられます。
(2) 当財団のホームページ等にお名前を掲出させていただきます。
※匿名をご希望の方はお申出ください。
(3) 当財団主催文化事業の公演等のご案内を送付いたします。
(4) 申込時に指定した文化事業のチケット等を割引販売いたします。
（注）・割引販売は、事前の申込が必要です。また、座席の指定はできません。
・割引は、1口あたり1,000円（２割）までとさせていただきます。

７． 申込方法
財団ホームページからお申し込みいただくか、所定の「個人協賛金申出書」にご記入の上、公益財団法人愛媛県文化振興財団の事務局まで、メール、FAX、郵送にてお送りください（窓口持参も可）。
なお、「協賛金」は下記の口座へのお振込み、もしくは現金書留にて送付いただきますようお願い申し上げます。
※郵送料、振込手数料につきましては、協賛者様にてご負担をお願いいたします。
【協賛金申出書・送付先】〒７９０－０８４３ 愛媛県松山市道後二丁目５番１号
公益財団法人愛媛県文化振興財団 事務局
TEL ０８９－９２７－４７７７
FAX ０８９－９２７－４７７８
E-mail soumu@ecf.or.jp【振込先】●伊予銀行 愛媛県庁支店 普通 １１２７２５８●愛媛銀行 県庁支店 普通 ３９７４３２６●愛媛県信用農業協同組合連合会 愛媛県庁支店 普通 １０４５５３４●愛媛信用金庫 道後支店 普通 ０２２６６４４※ 口座名義：公益財団法人愛媛県文化振興財団代表理事 理事長 土居 英雄

８． 協賛金（寄附金）に対する税制優遇制度
本財団は、公益財団法人の認定を受けております。本財団に対する協賛金には、税制上の優遇措置が適用されます。詳細は所轄の税務署または税理士におたずねください。
なお、税額控除等の確定申告の際には、「受領証明書」が必要となります。受領証明書は再発行できませんので、大切に保管くださるようお願い申し上げます。

《参考》確定申告の際、税制上の優遇措置を受けることが可能
寄附金控除（所得控除）
寄附金額－２，０００円＝所得控除額↑
総所得金額等の４０％相当額が限度※詳細は、国税庁のＨＰ・タックスアンサー・所得税を参考
２０２４年２月２１日

阪神甲子園球場１００周年記念事業～１００年前の味を再現！「アサヒクラシック」を本年限定発売！～

阪神電気鉄道株式会社（本社：大阪市福島区、社長：久須勇介）が運営する阪神甲子園球場は、２０２４年８月１日（木）に開場１００周年を迎えることを記念し、プロ野球の阪神甲子園球場開幕日となる４月９日（火／対広島戦）から、「１００年前の味わいを当時の処方を元に再現した生ビール『アサヒクラシック』（製造元：アサヒビール株式会社）」を今年限り、阪神甲子園球場限定で販売します。今、ここでしか飲めない生ビールをぜひご賞味ください！

商品の詳細は、次ページのとおりです。

【アサヒクラシックの詳細】■商品概要
アサヒクラシックは、阪神甲子園球場が開場した１９２４年当時に飲まれていたビールを、深いコクと苦みが特長の現存する当時の処方をもとに、麦芽と米を使用して当時の味わいを再現した商品となります。
※画像・写真は全てイメージです。内容は変更となる場合がございます。
■主な特徴
・アルコール分：５．５％
・原 材 料 名：麦芽（外国製造又は国内製造（５％未満）、米、ホップ、コーン、スターチ・味

わい：深いコクと苦みが特長■期間および販売場所
・期

間：４月９日（火）～なくなり次第終了※限定醸造となります。品切れの際はご容赦ください。
※催事非開催日は、球場外周「ストライク軒 NOODLE STUDIO」で販売いたします。

・価格：１杯８００円（税込み）※阪神甲子園球場 ビール引換券をご利用の場合は、差額（５０円）をご負担いただくことでご購入が可能です。

・販売場所：客席販売員（売り子）、一部売店※販売店舗につきましては、後日、阪神甲子園球場ホームページでお知らせします。
以上
ＷＥＢパス

利用方法

１．ＷＥＢパス販売専用サイトへ

２．地域を選択

３．情報の入力①下記ＱＲコードより、専用サイトへ。

①地域選択で「小松市」を選択①ご利用情報「名前」「E-mailアドレス」「購入枚数」を入力②右記の「1日パスのお申し込みはこちら」を押す②利用規約を確認の上、「同意する」を押す②入力したメールアドレスに「認証コード」が届く③届いた認証コードを入力し、「次へ」を押す

E-Mailアドレス
小松市

WEBパス専用
購入サイトはコチラから

４．電話番号の認証

５．お支払い①電話番号確認で「携帯電話番号」を入力①画面に従って、「お支払い情報」を入力②入力した電話番号のＳＭＳ（ショートメッセ―ジ）に、「認証コード」が届く②入力後、「購入する」を押す

６．購入手続き完了①申し込み情報を確認後、「申込みを確定する」を押す②お支払い完了画面が出れば、購入手続き終了③届いた認証コードを「認証番号」に入力④「次へ」を押す

利用方法は、裏面へ ＞

ＷＥＢパス

利用方法

７．自転車を利用する①「すぐに自転車に乗る」、もしくは「メールに記載されたＵＲＬ」をクリックする

８．自転車を選ぶ

９．自転車を開錠する①開錠コード発行の画面へ①予約した自転車の前に行く②サポートＩＤの箇所に「自転車番号」を入力②自転車の「開始」ボタンを押す③「開錠コードを発行」を押す③スマホの画面の「開錠する」を押す④自転車のリングが点滅し、自転車が解除する。
⑤利用開始へ！！

「KMT○○○」（大文字３文字＋番号）
この部分

KMT001※いつでも利用できるように開錠画面を「ブックマーク」することをお勧めします！

◎一時駐輪から自転車を利用する◆同じ自転車を開錠する①スマホで自転車予約の画面を開く※画面を閉じた場合は、登録したメールアドレスに届いたＵＲＬをクリックし、再度ログイン※「９．自転車を開錠する」と同様の手順◆自転車を変える場合②予約した自転車の前に行く①下記の画面より、「自転車を変える」を押す。

③自転車の「開始」ボタンを押す②「８．自転車を選ぶ」の手順に沿って、自転車を予約する④スマホの画面の「開錠する」を押す⑤自転車のリングが点滅し、自転車が解除する。
⑥利用開始へ！！

KMT001
KMT001

KMT001
2011．3 発表

非正規労働者の「発言」の拡大とキャリアアップ－非正規労働者の雇用のあり方に関する調査研究報告書－「非正規労働者の雇用のあり方に関する調査研究委員会」（＊主査）＊佐藤厚（法政大学キャリアデザイン学部教授）

阿部 正浩（独協大学経済学部教授）
木村 琢磨（法政大学キャリア

池添 弘邦（労働政策研究・研修機構デザイン学部専任講師）

副主任研究員）山根木晴久（連合非正規労働センター

佐野 嘉秀（法政大学経営学部准教授）

総合局長）

連合総研では、2008 年度から 2 年間にわたり研究委員会を設置し、非正規労働者について、その労働の質、賃金等の処遇の実態を踏まえつつ、現場における「声」（発言）がどのように対処されているかなど苦情処理の現状と問題点を把握しながら、仕事のあり方（役割と連携）、その処遇と雇用保障の問題について調べることにより、非正規労働者の雇用改善の課題について検討を行った。
本調査研究の特徴は、これまであまり実態が把握されなかった非正規労働者個人や労働組合等の対応について、アンケート調査とヒアリングによって実態の把握を行ったところにある。そして、非正規労働者の労働環境の改善のためには、非正規労働者の発言機能の改善のチャンネル、非正規労働者のプロモーション機能の改善のチャンネル、必要な法的規制によるチャンネルのそれぞれが重層的に効果を発揮することが必要であることなどを提言している。
目 次

総論

第 1 章 非正規労働者の発言ニーズとキャリア志向
第２章 非正規労働者の苦情処理と職場でのコミュニケーション
第３章 非正規労働者の人事管理と企業内キャリア・問題解決行動
第４章 正規･非正規間格差と労働組合
第５章 非正規労働者に関する労働法制度上の課題-アンケート調査結果の分析から第６章 非正規雇用問題を連合運動の中心的課題に据える《参考資料編》
１．ヒアリング事例概要
２．アンケート調査概要
第 １ ９ 回 岩 手 県 シ ニ ア バ ド ミ ン ト ン 大 会 要 項
１． 主催

岩手県シニアバドミントン連盟

２． 主管

岩手県シニアバドミントン連盟

３． 後援

岩手県バドミントン協会

４． 期

日

令和６年６月８日（土） 午前９時１５分～ 開会式・試合開始

５． 会場

釜石市 釜石市民体育館

釜石市

釜石市鵜住居町４－９０５－３
６． 種別釜石市バドミントン協会
釜石市体育協会

ＴＥＬ ０１９３－２７－５５１１（１）男子の部① ４０才以上ダブルス② ４５才以上ダブルス③ ５０才以上ダブルス④ ５５才以上ダブルス⑤ ６０才以上ダブルス⑥ ６５才以上ダブルス⑦ ７０才以上ダブルス⑧ ７５才以上ダブルス（２）女子の部① ４０才以上ダブルス② ４５才以上ダブルス③ ５０才以上ダブルス④ ５５才以上ダブルス⑤ ６０才以上ダブルス⑥ ６５才以上ダブルス⑦ ７０才以上ダブルス⑧ ７５才以上ダブルス※ ただし、参加数が少ない時は１０才刻みとする。
７． 競技規則

令和６年度（公財）日本バドミントン協会競技規則及び運営規定に準ずる。

８． 競技方法

各種別予選ブロックリーグ戦、決勝トーナメント戦

９． 参加資格（１）年令 令和６年４月２日現在とする。
（２）参加資格年令より低い年令クラスに出場することができる。

10． 表彰各種別とも３位まで表彰する。

11． 参 加 料

一組 ４，０００円

12． 申込期日

令和６年５月2４日（金）必着のこと。

13． 申込方法

所定の申込書に記入の上、下記事務局へ申込み下さい。
Ｆａｘ及びメールでの申込みも受け付けます。

14． 申込場所〒０２４－００６１ 北上市大通り三丁目９－１８ 鬼柳 孝夫 気付
岩手県シニアバドミントン連盟事務局℡・Ｆａｘ ０１９７－６４－６７２０
メール onitaka０８１９＠yahoo.co.jp（携帯）０９０－３７５４－５８７９

15． 組 合 せ

組合せは主催者で行います。

16． そ の 他

（１）試合時の服装はなるべく正規のものを着用し、背にチーム名を示すマークを付けること。
（２）相互審判制で行います。
（３）会館は８時0０分（４）大会選手関係者は大会開催１週間前からコロナ感染防止に務めてください。
(1320m)(1307m)(1672m)(1357m)(765m)(1625m)()
2023 年８月 29 日
各位
会 社 名

株式会社レスターホールディングス(コード：3156 東証プライム市場)

代表者名

代表取締役副社長コーポレート管掌 CFO

朝香 友治

問い合わせ先常務執行役員 広報・IR 担当

二島 進(電話：03-3458-4618)

連結子会社の吸収合併（簡易合併・略式合併）に関するお知らせ
当社は、2023 年５月 26 日付「当社連結子会社との合併による純粋持株会社から事業会社移行に向けた基本方針決定に関するお知らせ」にて開示のとおり、当社を存続会社とし、（株）レスターエレク
トロニクス、（株）レスターコミュニケーションズ、（株）バイテックエネスタの３社を対象会社として吸収合併（以下「本合併」といいます。）することを本日開催の取締役会において決議しましたので、お知らせいたします。本合併の効力発生は 2024 年４月１日を予定しています。
なお、本合併は、連結子会社を対象とする簡易吸収合併であるため、開示事項・内容を一部省略して開示しています。
記
1.

本合併の目的
当社グループは 2019 年 4 月の経営統合以降、当社を純粋持株会社とする分社体制のもと、グループ全体で「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献します」をミッションに掲げ「エレクトロニクスの情報プラットフォーマーを目指します」というビジョンのもと、事業を進めてまいりました。経営統合後の各事業における融合は順調に進むとともに、重要戦略であるグループシナジーも多方面で実践・具現化するなど業容の拡大も進展する一方、組織機能の重複や人材不足などが顕在化しています。
本合併を通じて人材や組織など経営資源の最適配分を行い、収益構造の変革を図っていくとともに、意思決定の迅速化や機動的な事業の運営、さらには M&A による事業拡大などを推進し、中長期的なグループ企業価値の向上を目指してまいります。

2.

本合併の要旨及び本合併当事会社の概要
2023 年５月 26 日付「当社連結子会社との合併による純粋持株会社から事業会社移行に向けた基本方針決定に関するお知らせ」にて開示のとおりです。

1

3.

本合併後の会社概要（2024 年４月１日予定）（１）商号

株式会社レスター
Restar Corporation（２）本社所在地東京都港区港南二丁目 10 番９号 レスタービルディング（３）代表者の役職・氏名

代表取締役会長兼社長 CEO 今野 邦󠄁廣󠄁（４）主な事業内容① グループの経営戦略策定、グループシナジーの創出、およびグループ各社の経営管理、業務支援② 国内外の半導体・電子部品及び関連商材の販売、システム提案、高付加価値ソリューションの提供及び技術サポート、設計受託・製造受託、LSI 設計開発・支援、信頼性試験受託サービス③ 放送、企業、教育、医療・ライフサイエンス、公共施設、FA・セキュリティ、電子計測器等、映像・音響・通信・計測のソリューシ
ョン提案、設計・施工、保守・メンテナンス④ 自社太陽光発電所（国内外）、風力発電所（国内）等による再生可能エネルギーの導入・普及に向けた地域共存型運営管理サービス（５）資本金

43 億 83 百万円（６）決算期

３月

4.

今後の見通し本合併は当社 100％出資の連結子会社との合併であるため、当社の連結業績に与える影響は軽微であります。
以上

2
CSR-NPO 未来交流会講演

国際自然大学校 2017-2.

冒険教育プログラム×企業研修

NPO 法人国際自然大学校
東京校ディレクター
稲松 謙太郎〈2018.02.01 CSR-NPO 未来交流会講演より抜粋〉
冒険教育プログラムを企業の方の研修にいかしておりますので、その紹介と共に、NPO 法人
国際自然大学校では、どのようにいかしていきたいかという点を述べます。
専門フィールドは、特徴のあるプログラム
長期キャンプ、障害児、不登校などの方を対象にしたプログラム運営を得意としています。また野外教育を用いたチームビルディングやリスクマネジメントを専門としています。
NPO 法人国際自然大学校の紹介
1983 年設立、今年で 35 周年を迎える NPO 団体です。全国に直営校 9 校あり、また青少年教育施設の運営（指定管理・PFI・業務委託）による 10 施設を運営となります。
自然や人とのかかわりの中で人生を前向きに生きている人と定義され、『アウトフィッターの育成』を理念としています。主な事業は、自然体験活動・野外教育（冒険教育・環境教育）の提供で、キャンプなどにより人材養成、要支援者のための体験活動、学校・団体・企業向けの体験活動を実施しています。
冒険教育とは自然環境における冒険的な活動体験や、それに伴う親密な小集団での諸活動を通して人格の発達を測る教育と言われてきました。さらにいまでは、「冒険」が内包する達成感や成功体験、楽しさ、自己との対峙、葛藤、至高体験などの要素を利用した教育手法に至ります。一歩乗り出すことで、自己概念の向上、個人の全人的な成長を狙いとしています。
体験学習サイクルに基づいた冒険教育の提供
体験してきたことを分析し、小グループの中で概念化、一般化し、それに対応する仮説を立て、また体験に繋げていきます。このサイクルは平面的でなく、アップスパイラルとして、個人、グループが成長していくよう活用していきます。

1

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CSR-NPO 未来交流会講演

国際自然大学校 2017-2.

PA（Project Adventure)を用いたプログラム
冒険プログラムの中で一番わかり易い PA・プロジェクトアドベンチャープログラムを紹介します。アメリカで開発され、山梨県清里にある「日野春校」（http://www.nots.gr.jp/info/school_info/hinoharu.html）広義な意味での「冒険教育」においても行われている代表的な冒険教育プログラムです。
ロープスコースと呼ばれる森の中などに自然の立ち木や丸太、ロープ、ワイヤーなどを使って設定されたフィールドがあります。その施設の中でおこなわれます。大きなアスレチックのようなイメージを抱いていただければと思います。
ロープスコースの例
高尾の森わくわくビレッジの施設
http://www.wakuwaku-village.com/
高さ 15ｍの巨大アスレチック施設です。プロ
ジェクトアドベンチャープログラムで使用します。
（プログラム専用施設）慣れない環境で、仲間と信頼関係を築き、新しい挑戦をする施設。
PA（Project Adventure)を用いたプログラムは、種類があります。
ローエレメント（低い位置に設定されたコース）

グループのメンバーがお互いに体で安全をとり、支えながら挑戦する。特にコミュニケーションを必要とし、徐々に信頼関係が形成されていくようなプログラムとなっています。
渡された課題にどのように乗り越えていくかの体験となります。例は、低い位置からの壁をどのように乗り越えるかということになります(写真１)。
スパイダーズウェブ・張り巡らしたゴムとロープ・蜘蛛の巣を通り抜ける体験例(写真２)です。
引っかからないように通り抜ける体験ですが、安全と相手への信頼など含めてコミュニケーションをはかり進めていくものです。

写真１

写真２

イニシアティブ（ロープやイスなど簡単な道具を使い、課題をクリアする）

CSR-NPO 未来交流会講演

国際自然大学校 2017-2.

パイプライン体験例。
与えられた課題を仲間とともに工夫して協力しながら課題解決していくものです。課題を解決していくには、仲間との話し合いが必要で、その実行には全員の意思が統一されなとうまくいきません。挑戦と失敗を繰り返しながら他者との関わり方を学びます。写真３は、ハーフパイプの上をビー玉を転がして、最後数メートル先のバケツに入れるものです。工夫とコミュニケーションを図りながら、行っていきます。
ハイエレメント
高さ 6m～10m に設定され、ハーネスとロープでグループのメンバーに安全を確保してもらいながら行う。1 人で行うものは、高さへの恐怖心から強烈な自己との葛藤に出会います。2 人で行うものもあり、そこから得る信頼、達成感は日常では体験しがたいものとなります。
写真４は 6m～10m は人間が恐怖を感じる高さです。その高いところからブランコに飛びつく行動となります。写真５はいわゆるクライミングウオールです。右側の写真６は、一本の柱を通る体験となります。

写真４

写真５

写真６

下にいる仲間が支えになります33

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CSR-NPO 未来交流会講演

国際自然大学校 2017-2.

研修事例の紹介
事例①【T 社の場合・新入社員研修・1 泊 2 日】
狙いは、夜動機づけをする。計画してシュミレーションとなります。翌日、実際の体験し、競争する。その結果、計画が成功したのかを含めて検討することになります。
①動機付け、作戦立て②課題解決ゲームをラリー形式で実施③得点にて評価、振り返り
事例①【S 社の場合・管理職研修・3 時間】
ねらい・体験活動を通して「リーダーシップ」を考える。
・自分の強みと弱み、グループの強みと弱みを知る。
・自分の役割についてや管理職としての立場役割への自覚を促す。
①即席でチームを組み、課題解決を行い、自分の特性をしることが重要で自分の強みをしることにあります。即席チームの中で、誰がリーダーシップをとり、聞く側になるのかなどを経験することになります。
②体験の過程の中での気付きを見える化③振り返りから、考え、プランをまとめる
冒険教育プログラムのメリット
このプログラムのメリットを述べますと、①日常とは違う状況に身をおくことで体験したことが強調される。
②正解のない活動が、主体的な試行と思考を育てる。どうしたらうまくいくのかを考える機会となります。
③一方通行でない他者との関わりが学びを促進させる。お互いの関わりの中で成長する。
④個人の成長を伴うチーム力アップが見込まれる。
相乗効果によりチームが個人を引き上げたり、個人がチームに貢献、引き上げることに結び付きます。
企業研修、学校の教員研修に提供できます、このプログラムを通して、自然や人とのかかわりの中で人生を前向きに生きている人と定義され、『アウトフィッターの育成』を行い、国際自然大学校としても社会に貢献していきます。
NPO 法人国際自然大学校
http://www.nots.gr.jp/
Hanayashiki Golf Club Yokawa Course
Our Champion course where the JLPGA tour is held once every two years in April is attractive
to all golfers.
Players from beginner to advanced can enjoy playing on the majestic and strategicallyfascinating hillside course.
Especially, the difficult 18th hole, where players must get the ball across a pond, is a famouschallenge every golfers will want to experience.
All golf carts feature state-of-the-art “EAGLE VISION” golf navigation.
Our gorgeous Club House also welcome you.
At the restaurant with a panoramic view on the 4th floor, serving you a delicious food whilelooking out over the entire course.
A staff who speaks English is waiting for you to come to Japan. Please feel relaxed to comeand enjoy discovering a whole new world.

Info:534-1 Konishidani, Fukui, Yokawa-cho, Miki city, Hyogo+81-794-72-0111
http://www.hanayashikigc.co.jp

Area: 1.48 millon ㎡

Hole/Par: 18/72

Yards: 6,840y

Course: Front 9, Back 9

Cart type: Electromagnetic induction type (with GPS navigation)
Play style: Self-carry or caddie
Rental Equipments(Clubs & Shoes): Available from around JP\4,000
Breakfast: Available

Bath: Available Shop: Available

Practice areas: Bunker range / Putter practice area / Hitting practice area
Course snack shop: Staffed
Credit card: Acceptable
Play fee:

18 Holes18 Holes(Mon-Fri)(Sat-Sun & national holidays)

LOW

JP\13,060

JP\19,000(without caddie)(Jan-Mar & Jul-Sep)

JP\16,910

JP\22,850(with caddie)

HIGH

JP\14,250

JP\22,500(without caddie)(Apr-Jun & Oct-Dec)

JP\18,100

JP\26,350(with caddie)*include tax
If you play a twosome, it cost you for extra fee.
Dress code: Members and guests are expected to adopt a standard of dress in keeping with aclub of our standings.
For men, a collared shirts must be worn with tailored pants and shorts and golf shoes.
For women, current golfing fashion is acceptable.

To book a reservation, please call Front office Wada Asami(+81-794-72-0111) or email
to wada@hanayashikigc.co.jp

Club house

Entrance

RestaurantFrom RestaurantNo.1 Spring season

No.18 Green
気候変動への適応に関するCOP28の成果

適応と水環境領域研究員
椎葉渚

「適応に関する世界全体の目標」に関わる決定に注目
Global Goal on Adaptation: GGA
第５回パリ協定締約国会議(CMA5)
主要合意文書パッケージ“UAEコンセンサス”⚫ 議長国ユース気候チャンピオン
⚫ 初回グローバルストックテイクの成果⚫ UAE公正な移行作業計画⚫ 緩和の野心及び実施作業計画⚫ 適応に関する世界全体の目標についてのグラスゴー・シャルムエルシェイク作業計画⚫ 損失と損害への対応のための基金を含む新たな資金措置の運用

COP26にて設置が決定。
COP28で成果への合意を目指していた。

2

適応に関する世界全体の目標（GGA）についてのグラスゴー・シャルムエルシェイク作業計画
2015年

パリ協定7条1項（GGA）
適応能力の向上
レジリエンスの強化
脆弱性の減少2021年

GGAを検討する
作業計画発足2022年

GGAに関する新たな枠組みの検討に合意

2023年

GGAに関する新たな枠組みを採択

3

「グローバルな気候レジリエンスのためのUAE枠組」採択
Framework for Global Climate Resilience

目的：GGAの達成と、その達成に向けた全体的な進捗状況のレビューを導くこと
国主導、自発的、各国の事情に沿った形で実施

テーマ別目標適応サイクルに沿った目標

Glasgow–Sharm el-Sheikh work programme on theglobal goal on adaptation referred to in decision 7/CMA.3

4

７つのテーマ別目標
国だけではなくあらゆるステークホルダーが、特に2030年まで、さらにその先も漸進的に適応の行動と支援を強化するよう、以下の目標を設定。
気候変動による水不足の削減、水関連災害に対する気候レジリエンスの強化
気候変動に強い食料・農業生産と食料の達成
気候変動に関連する健康への影響に対するレジリエンス
生態系と生物多様性に対する気候変動の影響を軽減
気候変動の影響に対するインフラと人間の居住地のレジリエンス
貧困撲滅と生活に対する気候変動の影響を軽減
気候関連リスクの影響からの文化遺産の保護

5

４つの適応サイクルに沿った目標
2030年までに、すべての国が最新のアセスメントを実施し、適応計画等の策定に活用する。

2030年までに、すべての国がモニタリング、評価、学習のためのシステムとその実施に必要な制度的能力を構築する。

Vestibulum congue

Vestibulum congue

モニタリング
評価・学習影響・脆弱性リスク評価

実施

2030年までに、すべての国が国別の適応計画等の実施を進め、主要な気候ハザード影響を削減する。

2027年までに、すべての国がマルチハザード早期警戒システム、気候情報サービス、気候関連のデータ・情報・サービスの改善のための観測を確立する。

Vestibulum
congue計画

2030年までに、すべての国が国別の適応計画等を策定し、必要に応じて関連する計画等に適応を主流化する。
6

GGAの達成には、様々な主体の参加が不可欠枠組は、世界が向かうべき適応への取り組みの大まかな方向性を示すものであり、これに沿って、世界全体で適応の取り組みの加速が見込まれる。
国だけではなく、さまざま主体（民間セクター、地方自治体、市民社会、地域コミュニティ、研究・学術機関など）が、知識、経験、技術などを持ち寄ることが重視されている。
適応に対して関心ある企業、自治体、大学などの主体にとって、掲げられた11の目標に対して、それぞれの強みを生かす機会は今後増えていくことが期待。
交渉としては、GGAの達成状況を測る指標に関する議論のための「UAE・ベレン作業計画」が発足
また次回会合(SB60)にて、枠組の実施に関連する知見・情報の交換や、どのように枠組をレビューするのかなど、フォローアップの議論を始め、CMA7 (COP30)までに成果を出すことを目指す。

7
東北大学大学院 生命科学研究科 動物発生分野（田村研究室）までのアクセス
仙台駅から大学（青葉山キャンパス理学部）まで■地下鉄（仙台市営地下鉄東西線）
仙台駅から [八木山動物公園駅行] 青葉山駅下車（250 円・9 分）■タクシー
仙台駅前から青葉山キャンパス理学部まで（約 1,500 円～2,000 円）

研究室まで■研究室は生物棟５階にあります■青葉山駅から
1. 青葉山駅北 1 番出入口を出て、左方向（北）に進む
2. ゆるやかな下り坂を理学部入口（歩道が途切れるところ）まで下る
3. 左前方の登り坂を上り、自動車ゲート手前を左に曲がる

生物棟入口の階段[1]を上り、左後方（北西）のドア[2]を通って、まっすぐエレベーターホール[3]に進んでください。
この他に、生物棟の北側に自動ドアの出入口もあります。
教授室：509 号室（左奥）上坂助教：507 号室
塩見助教：509 号室（左）4. 正面の階段から生物棟へ（[生命科学研究科]と[生物学教室]の看板あり）

研究室の学生に御用の方は、508 号室または 509 号室ののドア（プレートのないドア）からお入りください。

連絡先〒980-8578

宮城県仙台市青葉区荒巻字青葉 6-3

東北大学大学院生命科学研究科 器官形成分野
研究室 TEL/FAX：022-795-6691
上坂助教 TEL/FAX：022-795-6677
田村教授室 TEL/FAX：022-795-3489

右
今号の表紙

Georg Tremmel (BCL) & Matthias Tremmel “RESIST / REFUSE”(陶器，金つぎ，寒天，土壌から分離された放線菌）
これは生命研究に関わる過去の歴史の暗部を踏まえ，どうそれを捉え直すのか，をめぐる表現だ。
第二次世界大戦中，日本軍は毒性を持つバクテリア（ペスト菌など）をネズミに感染させ，ノミとともに陶製の壺に入れて敵地に投下することを目的とする生物兵器を生産し，一部は実際に使用されたと言われている。ネズミを入れる壺は，日本各地の陶芸工場で生産されたが，その目的は伏せられ，工場には単に「ネズミが入る程度の大きさの壺を造るように」とだけ通達されたらしい。
バイオメディア・アートで国際的な活動を展開する BCL のゲオアグ・トレメル（東京在住）は，オーストリア在住の陶芸家マティアス・トレメルと協働し，この生物兵器用陶器を再び制作することにした。
ゲオアグは，マティアスに当時の要請のように，単にネズミの入るくらいの壺を多数の自由に作ってもらうように依頼した。それらを高所から投下して破壊する。ここまでは，凄惨な過去の暗部のミニマルな再現だ。しかし，作家たちはそこから未来への一条の光に転生させることを思いつく。
破片を集め，古来陶器の修復に使われてきた伝統技術，金つぎ（漆で繋ぎ，金泥で修復部分を整える技法。場合によっては，金つぎは新たな造形価値をもたらす）を用いて，修復するのだ。そして，その中に寒天培地を入れ，土壌に含まれるバクテリアを培養する。そこでは，多くの感染症を防ぎ，第二次大戦中に実現した抗生物質を生み出すバクテリアが増殖することになる。破壊から復元へ，災いから癒しへ。金つぎはその移行のメタファーなのだ。
本シリーズは，2017 年 Ai Koko Gallery（東京・両国）にて映像や解説パネル（上の写真）とともに展示された。
Georg Tremmel & Matthias Tremmel
Georg Tremmel はオーストリア出身，東京在住のアーティスト。福原志保とともに科学・デザイン・アートを横断するアーティスティック・フレームワーク BCL を立ち上げ，特にバイオテクノロジーの発展が社会に与えるインパクトを中心に国際的な活動を展開している。生命美学プラットフォーム
metaPhorest のメンバーであり，東京大学，早稲田大学にも籍を持つ。Matthias Tremmel はオースト
リア在住の陶芸家。BCL とのコラボレーションは本作が初めてであった。 http://bcl.io/about/（解説：岩崎秀雄，協力：AiKoko Gallery）
標準動作仕様

GX-800HⅥP

オプションNo.

オプション名0054-010020-020021-010087-040026-010014-030016-04

0051-010051-02

0129-01

0162-01

0079-110079-12

取出下降待機(Vertical arm descent standby onproduct extract side)前進取出側姿勢制御(Posture control at extract sideadvance position)前進取出側姿勢制御2(Posture control at extract sideadvance position 2)行き途中落下(Release during midway traverse)戻り途中落下(Release during midway return走行途中姿勢制御(Posture control during midway吸着確認(Vacuum confirming)チャック内製品確認(Product confirmation in chuck)ランナー確認(Runner confirmation)SIモード1、2、3、4、5、6(SI mode 1,2,3,4,5,6)自動開始モード1(Automatic start mode 1)ブザー使用/未使用(Buzzer used/not used)チャックミス自動継続(Automatic continuation afterchucking error)人感センサー使用/未使用(Motion sensor used/not used)サーボスリープ(Servo sleep)割込NCプログラム(Interruption NC program)初期不良品排出(Initial defective productsサンプル動作(Sample motion)生産終了自動停止(Production end automatic stop)横走行待機Delayed return traverse固定可動切替(ペンダント)(Extraction from fixed and movingmold by pendant)アンダーカット取出回路(Extract circuit for under-cut mold)ECOモード(ECO mode)箱詰ポイントフリー(Point free packaging)取出機使用/未使用(Unloader use/no use switch)成形機自動OFF自動監視(IMM automatic off automaticアブソリュートエンコーダ対応(Absolute encoder system)省エネモニター(ECO mode monitor)省エネ吸着(ECO mode Vacuum)運転準備回路(制御・動力電源分離仕様)(Preparation for operationcircuit)(separate control and powersupply)520ペンダント運転モードSW仕様(STEC-520 controller with operationselect switch)運転モードSW仕様(Operation mode SW specification)

STEC-520B

備考〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇

不良品、箱詰選択可能(Possible to select defective products orpackaging )×〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇×『サーボスリープ,バックライトオートOFF,省エネ吸着』の総称(Generic name of servo sleep,back light auto off,ECO modeVacuum)

システムモードでON/OFF切り替え(Switching ON/OFF by system mode )
令和 4 年度

第 11 回 小諸高原病院受託研究審査委員会 会議の記録の概要

開 催 日 時

令和 5 年 3 月 23 日 （木） 14：00 ～ 14：20

開 催 場 所小諸高原病院

出席委員名

瀬川誠、柿川和輝、辻浩一郎、斎藤勝仁、沼田ますみ、山本祐子

大会議室

鈴木幸次郎、中川貴由、岩崎桂介、長島伸一
議題及び審議【審議事項】

結果を含む主な議論の概要

議題
議題１ 住友ファーマ株式会社「SM－13496（lurasidoneHCl）の青年期統合失調症患者を対象とした非盲検長期投与試験〔第３相試験〕」① 安全性情報について報告し、試験の継続の適否を審議した。
審議結果 ： 承認② 治験に関する変更について報告し、試験の継続の可否を審議した。
審議結果 ： 承認

議題 2 MSD 株式会社
「急性エピソードを有する統合失調症の被験者を対象に MK-8189 の有効性及び安全性を評価する後期第Ⅱ相、無作為化、二重盲検、プラセボ及び実薬対照試験」
なし

特 記 事 項

次回ＩＲＢ 令和 5 年 4 月 28 日（金） 14:00 ～ 開催予定
別記様式(第4条関係)
会議の名称

会議録
加東市民病院経営健全化基本計画評価委員会

開催日時
開催場所

令和３年５月１２日（水） 書面協議開始
令和３年５月２０日（木） 書面協議終了
書面協議として開催

議長の氏名 委員長 浅野良一

出席及び欠席委員の氏名
出席委員：西山 敬吾、三木 秀文、高橋 優、小西 勝之、松浦 千秋、藤井 和美
欠席委員： なし
説明のため出席した者の職氏名出席した事務局職員の氏名及びその職名
病院事業管理者 金岡 保、事務局長 堀田 敬文、看護部長 長田 瑞穂、
ケアホームかとう事務長 柳 博之、経営企画課長 大末 美佳、総務課長 河村 雅人、医事課長 谷口 一史、経営企画課係長 三村 彰彦
議題、会議結果、会議の経過及び資料名
１

協議事項（加東市民病院経営健全化基本計画進捗状況）の説明（事務局）（質疑応答）
委員長 昨年度から続く新型コロナウイルス感染症対策で、加東市民病院の皆さんが献身的なご努力をなされていることに敬意と感謝の意を表します。
令和元年度は、全体的に堅調で、ここ数年の病院の構造改革により、ひところの危機的状況から脱し、経営状況健全化の道を歩んでいるように見えましたが、令和２年度は、新型コロナウイルス感染症の影響で、入院、外来ともに患者数が減少し、大幅な減収となってしまいました。
しかし、市民のための医療機関・介護施設として、平日夜９時までと休日の内科の救急対応を始め、民間の医療機関や介護施設との連携は評価に値します。
経営健全化の視点では、苦しい状況が続きますが、市民に当たり前の医療や介護を提供する「市民の安全・安心の拠点」として、この困難な状況を打開する工夫を継続していただければと思います。

委員 令和２年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大により入院患者、外来患者が減
少し、病院経営が非常に厳しい中、院長を始め、医師、看護師、他の関係者の皆さんの創意工夫と努力により、昨年に続き診療単価の向上を達成されていることは大変すばらしいことだと思います。また、昨年の５月ごろの状況を思いますと、外来患者の減少から見て、経常利益で対前年比約２倍の損益となっていますが、よくこれですんでいると思います。ご苦労さまでした。
私の知り合いから、ありがとうと言っておいてほしいとの言葉をいただき、加東市
民病院が地域住民の皆さんに信頼されていることにうれしく感じました。これからもよろしくお願いいたします。
今まで言われてきました医師の確保目標の中に、神経内科医が不足していますが、どのような状況でしょうか。また、診療科別の収支状況で、入院及び外来の神経内科の目標値が入っておりますが、医師不在で目標値はないと思いますが、どのようにお考えですか。同様に、泌尿器科は逆で、医師１名で目標が０人はどうですか。
事務局 神経内科は、全国的にも従事する医師が少ない診療科の１つです。計画では、高齢者の複合疾患の診療を行うため、１名の医師の採用を見込んでいました。そのため、医師数の目標値は１名となっていましたが、現在のところ採用に至っておらず、目標値の表記はありますが、実績はない状況となっています。
泌尿器科については、救急医療の拡充のため、増員を図る診療科の対象とはしていましたが、医師の採用は見込んでいませんでした。しかし、平成３０年４月に医師を採用したため、目標値はありませんが、実績が表記されています。
神経内科を始めとする医師の確保が必要と考えられる診療科では、市民に寄り添い、地域医療に貢献していただける医師の募集を続けてまいります。
委員 決算見込み額が記載されているのを見ると、目標値に比べ予想以上にがんばったと思われます。
しかし、コロナ禍の状況で、患者の皆さまの健康を守りながらの診療はできていなかったと思います。また、患者数の減少は致し方ないとは言え、もうひと踏ん張りだと感じます。病床稼働率が非常に低くなっており、手術患者の減少も一因かもしれません。それにより、給与比率が非常に高くなっています。医業収益の増加が急務です。
診療単価は入院、外来ともに上昇しているので、患者の減少をどう止めるかが重要です。特に、救急患者数が昨年度に比べ大きく減少しています。原因究明の必要性があるのではないでしょうか。
介護老人保健施設についても、入所利用率が非常に低いです。入所時に病院での健康観察や入所者の一時入院等があると思いますが、何か対策を講じてください。
訪問看護については訪問看護利用者の絶対数が少なくなっています。増加する方策がないか検討の余地があると思います。
事務局 病院事業部全体で、患者数及び利用者数が大きく減少していますが、このような状況下でも収益の確保に努めてまいります。開業医からの紹介患者は継続して必ず受け入れ、また、当院がかかりつけの患者から要望があれば、訪問診療や看取りを含めた在宅医療を行うことで、コロナ禍に対応したいと考えています。
また、ケアホームかとうに対する施設理解の取り組みとして、地域住民に対し、６月から毎週木曜日に介護相談を受けることを計画しています。相談を受ける中で、必要に応じ入所につなげていきたいと考えています。
訪問看護については、医療依存度の高い利用者の在宅療養が増えている中、新規依頼にも即日に対応できる体制を整えています。病院と訪問看護が連携することで、継続的な医療を行いつつ、ご自宅で看取りたいというニーズにも対応していきます。このような実績の積み重ねにより、地域のケアマネージャーからの信頼を得ることで、新規利用者の相談や依頼に対応していきます。
委員 令和２年度の決算もほぼ確定する時期となりましたが、当該経営健全化期計画の目標値に達していない項目が多数あります。これらの多くは、新型コロナウイルス感染症に起因するものと認識しておりますが、病院事業、介護老人保健施設事業、訪問看護事業ごとに目標達成割合が大きな差異がある項目について、新型コロナウイルス感染症がなければ達成可能であったか否かの検証を今一度していただけたらと思います。
病院事業では、医師数１４名の目標値を維持しているが、整形外科で目標値と比べ１名減となっていることが、患者数や手術件数の減少につながり、医業収益の減少の大きな原因となってはいないでしょうか。救急医療においては、消化器内科で１名増となり、内科疾患の対応に当たっていただいており、市民病院として地域医療に貢献
画企
間
週康

健の性

女

レのカーン
ウロ
サ
活
美・活
健ってP!
U力術だ
主婦ってだ
ママてっOLだ

女子 える健き美る力）

生が教賢く
くロプ
美し康で（健日時

3 21

2011年月10:00～19:00※内、13:00-15:00

場所

日（月・祝日）ウーカレ基調講演

ギャラリー悠玄

東京都中央区銀座63-17悠玄ビル
http://www.galle
ry-yougen.com
当日連絡先

090-3381-3823（宮原）
入 場 料◉無 料

10:00 〜 13:00

女性の知りたい！

普段の健康度チェックができるコーナーを各種用意▪骨密度測定 ▪簡単アロマ講座 ▪栄養チェック ▪食習慣チェック
内容 ▪脳科学の観点から健康に！〈脳科学者澤口俊之監修による絵本のタッチアンドトライ〉

アロマグッズなどトクトクグッズももらえます !!
※実施内容は変更の可能性があります。

13:00 〜 15:00

基調講演

講師：HAP 宮原富士子氏、他健康プロフェッショナルズ

女性の健康と美容のプロフェッショナルである現役で活躍中の HAP 宮原富士子さんと健康の分野のプロフェッショナルズを招き、専門家ならではの知識、明日から日常で実践できるテクニックなどを伝授してもらいます。

❶ からだチェック

女性の月経の仕組みを学び、ステージにあった美容・健康のコツを心得ておくことが重要です。自分の体のホルモンバランスを知っておくことで、肌荒れや体調不良、イライラともおさらば。事前チェックで未病をこころがけましょう。

❷ 美容・健康の基本は食にあった !
食習慣アセスメントチェックを使って❸ 女性のツラいお悩み解消します
便秘、冷え症、腰痛、肩こり、ムクミ etc…
❹健康な心の話

最近思春期真っ只中のお母さん方から「どう対応してよいのかわからない」「今までの子育ては間違っていたのか」等の相談が多いことから、お子さんが思春期を迎えるにあたっての親の心構えについて取り上げてみようと思っています。

16 時 45 分より「ホンマでっか！？TV」
出演中

脳科学者 澤口俊之 氏ご来場

基調講演からご参加の方で、当日澤口俊之氏の書籍等購入の方には本人直筆のサインをさせて頂きます。

15:00 〜 19:00

健康相談会

先着３０名

HAP共催

女性医療関係者も参加

当日受付にて希望者を募り、個別に健康相談会（月経、思春期、更年期等）
先着 5 名程度

主催：一般社団法人ウーマンカレッジ 共催：特定非営利活動法人 Healthy Aging Projects for Women

ご協賛
メニュー

サンプリング

来場者全員に配布するお土産袋に御社商品を封入、ちらしを会場内で配布することも可能です。

掲示物

会場内に展示スペースを設け御社商品ならびに訴求したいものを掲示可能です。

▪団 体 名：一般社団法人ウーマンカレッジ

主催者団体
情報

▪媒体情報：ウーマンズカレッジ http://womans-courage.com▪所 在 地：東京都白金台 5-14-1-601▪代表理事：向後容代

2000 年株式会社ブランディグ入社。携帯通販の立ち上げ、コスメブランドやファッションイベント「東京ガールズコレクション」を手がける。主に、企画、メディア、PR を統括。2009 年には、セレクトショップ「kitson」の日本法人展開の立ち上げを行う。2010 年、第二子出産を機にブランディングを退社。同年 4 月に自分が変換期の壁にぶち当たった経験から一般社団法人ウーマンカレッジを設立。

▪活動理念：ウーマンズカレッジは、結婚、妊娠、出産、育児、職場復帰といった女性特有の変換期（ターニングポイント）を「デビュー」をとらえ、しっかり自分のこころとからだと向き合い、一歩踏み出すデビューを応援しています。
▪団 体 名：特定非営利活動法人 Healthy Aging Projects for Women

共催者団体
情報

▪代表理事：麻生 武志▪活動理念：HAP（特定非営利活動法人 Healthy Aging Projects for Women）はウ
イメンズヘルスケア ( 女性のライフステージに応じた健康づくり、疾病の予防 ･ 治療等 ) 領域の保健医療の改善とその向上を図っています。
▪事 務 局：宮原 富士子

生涯にわたる健康支援のナビゲーターとして一般女性向けに月経教室・思春期教室、保護者のための思春期心構え講座 ･ 更年期教室など全国どさまわり中。あわせて薬剤師 ･ 保健師 ･ 管理栄養士などコメディカルへの OJT 式ミニレクに取り組み中。

参加申込書（各プログラム先着順となります） 平成 23 年３月２１日（月 祝日）参加されたいプログラム（複数チェック可能）□ 基調講演
お名前ご住所

電話番号□ 健康相談□ アロマテラピー□ その他〒FAX 番号E-mail
参加人数
他参加者お名前※お友達とご一緒にご参加の場合は、全員の方のお名前、ご住所、連絡先を記入の上、まとめてお申し込みください。
※お子様同伴も歓迎です。授乳、オムツ替えスペースも用意いたします。
お子様が簡単に遊べるスペースも用意する予定です。（託児予定。希望者は問合せ下さい。
）※個人情報は厳重な管理の下、保管されます。この情報は、ウーカレ・HAP の行事案内以外に使用しません。

メール送信先 info@womans-courage.com
FAX 送信先 03-3876-9084（ウーカレ企画）
2023年度 研究助成費目一覧表
公益財団法人日工組社会安全研究財団

研究助成費用の留意事項
1. 2023年度助成申請書の研究に直接関係する費用に限る。
2. 次の費用は助成対象外とする。
① 当財団が定めた助成金の支出期間外に支払った費用② 助成金の管理を所属機関に委任する場合の間接経費、事務経費及びオーバーヘッド③ 領収書を入手できない費用（移動区間の片道運賃が2,000円以下の近距離交通費を除く。）
④ 日当
⑤ 飲食代
⑥ 研究成果等の印刷に要する費用（調査協力者に対する調査結果報告のための印刷費を除く。）⑦ 学会の年会費、懇親会参加費⑧ 研究成果の発表を目的としない学会、会議への参加に要する費用⑨ 講演会、シンポジウムの開催費用、招へい費用⑩ 研究代表者及び共同研究者の人件費⑪ 経理事務等を行う者、常勤職員、秘書等の労務費（給料や社会保険料）⑫ 当助成金の使途が他から調達した研究費の使途と区別することが困難な費用⑬ その他当財団が助成対象外と判断した費用
3. 所属機関が助成金を管理する場合、所属機関の規程において遠距離交通費、宿泊費を定額で支給している場合は、これにしたがって算出することを認める。
4. 外部委託について研究の一部を外部の事業者へ委託する計画があり、委託予定価格が20万円以上の場合は、事業者へ発注する前に「委託申請書」を提出し、当財団の承認を得た後、事業者へ発注すること。
5. 成果発表費（学会関連費）について① 参加、又は登録する予定の学会名、開催予定地を明記して支出計画をたてること。（③の範囲内）② 参加する学会を変更する場合は、事前に当財団の承認を得ること。
③ 助成対象となる学会の参加件数及び参加人数は、次のとおりとする。
＜開催地が国内の場合＞
参加件数 ： 2件まで
参加人数 ： 1学会3名まで （研究代表者及び共同研究者）＜開催地が海外の場合＞
参加件数 ： 1件
参加人数 ： 1名 （研究代表者又は共同研究者）
6. 助成金交付時の支出計画と比較し、一つの項目について20万円を超える使途変更が発生する場合は、事前に当財団の承認を得ること。
7. その他費用について疑義が生じたときは、当財団へ問い合わせすること。
1

費 目

助成対象となる費用
・公共交通機関（タクシー除く）の運賃（座席指定料金、急行・特急料金を含む）

旅 費

備考（ 留 意 点 ）◆支払対象者：研究代表者、共同研究者、研究協力者
・グリーン料金、特別座席の割増運賃等の特別料金は助成対象外

・航空運賃はエコノミー料金

・※1 タクシー代は、公共交通機関がなく徒歩による移動が困難な場合

・タクシー代 ※1に限り、助成対象（経過報告、最終報告の際、支出明細書の摘要欄に・レンタカー代 ※2

タクシー利用の理由、移動区間を明記する。）

・有料道路代 ※3

・※2～※4は、他の使用目的による使途と区別できる場合に限り、助成

・駐車場代 ※4対象

・国内宿泊費は1名1泊あたり上限10,000円 ◆支払対象者：研究代表者、共同研究者、研究協力者
・海外宿泊費は1名1泊あたり上限18,000円 ・素泊まり又は朝食パック料金のみ助成対象
・往復運賃＋宿泊費のパック旅行代・旅行に係る保険料は助成対象外

・インタビュイ―◆支払対象者：研究遂行上不可欠な知識、情報、助言、技術の提供者
及び協力者

・ヒアリング対象者
・アンケート調査協力者
・実験被験者
・調査のための翻訳料、通訳料・支払対象者の交通費・データ入力◆支払対象者：研究遂行上不可欠な労務の提供者（アルバイト学生等の作業補助者）

・音声の文字起こし
・データ集計

謝 金
・
労務費

・資料整理

・所属機関で雇用された場合は、当該研究に従事した部分のみが助成
対象

・実験補助
・支払対象者の交通費
・社会調査の過程の一部（例：サンプリング、web調査の設計など）◆支払対象者：事業者＜外部委託について＞■助成申請時：委託予定先及び概算予定価格を支出計画に記載する。
■助成開始後：事業者へ支払う委託予定価格が20万円以上の場合は、以下の順序で手続きをする。
① 委託する内容が具体的になった時点で 「委託申請書」 に必要事項を記載し、見積書、仕様書を添付の上、当財団に提出する。
② 当財団から上記申請書に対する回答文書を発行する。
③ 回答文書を受領後、正式に事業者へ業務を委託する。

2

費 目資 料
・複写費

助成対象となる費用

備考（ 留 意 点 ）・調査結果報告のための印刷費 ※5・※5 調査結果報告のための印刷費は、調査協力者及び協力関係者

・文献書誌代（電子コンテンツ含む）に対して行う結果報告に限る。助成額は3万円を上限とする。

・資料コピー代
・図書館等の利用料
・有料データベース使用料
・調査票の印刷代
・コピープリペイドカード代
・ＯＡ機器（パソコン、プリンターに限る） ※6 ・※6 ＯＡ機器は購入費用合計で20万円を上限とする。

物品費

・ＩＣレコーダー・タブレット型端末はパソコンと同様の扱いとする。

・CD-R、DVD、USBメモリ、ハードディスク等の・バージョンアップ、メンテナンス、設備の保守に要する費用は、助成対象外

記録媒体、オンラインストレージ・研究に不可欠なソフトウェア（ソフトウェアの年間・月間等サブスクリプション（使用料）を含む）
・事務用品
・公共交通機関（タクシー除く）の運賃（座席指定料金、急行・特急料金を含む）◆支払対象者：研究代表者、共同研究者
・グリーン料金、特別座席の割増運賃等の特別料金は助成対象外

・航空運賃はエコノミー料金・※1 タクシー代は、公共交通機関がなく徒歩による移動が困難な場合

・タクシー代 ※1に限り、助成対象（経過報告、最終報告の際、支出明細書の摘要欄に・レンタカー代 ※2

タクシー利用の理由、移動区間を明記する。）

・有料道路代 ※3

・※2～※4は、他の使用目的による使途と区別できる場合に限り、助成・駐車場代 ※4

対象

成果発表費 ・国内宿泊費は1名1泊あたり上限10,000円 ◆支払対象者：研究代表者、共同研究者（学会関連費） ・海外宿泊費は1名1泊あたり上限18,000円 ・素泊まり又は朝食パック料金のみ助成対象

・往復運賃＋宿泊費のパック旅行代・旅行に係る保険料は助成対象外

・成果発表のための学会参加費◆支払対象者：研究代表者、共同研究者

・成果発表のための翻訳料
・成果発表のための校閲料
・成果発表のための発表ポスター製作費
・成果発表のためのレジュメのコピー代
・成果発表のための学術誌への論文投稿料・通信費（切手代、電話代）

・当財団への提出や報告に要する郵送料は助成対象外

・運搬費（宅配・郵送料）

その他

・研究・調査のための会場費
・上記のほか当該研究を遂行するために必要な費用
3
2023年9月26日
各位

会 社 名

サンデン株式会社ジュウ

代表者名

代表取締役 社長執行役員 朱ダン聃（コード番号 6444 東証プライム市場）

問合せ先

取締役 副社長執行役員 小林 英幸
TEL (03) 5828-5582

プライム市場の上場維持基準への適合に向けた計画に基づく進捗状況（変更）並びにスタンダード市場への選択申請及びスタンダード市場の上場維持基準への適合に向けた計画書（流通株式比率）及び進捗状況について
当社は、 2021年12月27日に「新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書」、及び 2023
年3月30日に「上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について」、並びに2023年7月12日に 「上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について（補足）」 を提出し、プライム市場の上場維持基準の適合に向けた取り組みを進めてまいりました。
今般、2023年４月１日施行の株式会社東京証券取引所の規則改正に伴い、スタンダード市場への上場の再選択の機会が得られたことから、直近でのプライム市場の上場維持基準の適合状況を踏まえ、当社は本日開催の取締役会でスタンダード市場への選択申請をすることを決議するとともに、申請いたしました。
なお、スタンダード市場への選択理由及びスタンダード市場の上場維持基準への適合に向けた計画書(流通株式比率)及び進捗状況については、下記のとおりです。
記
１．プライム市場の上場維持基準への適合状況について
当社の 2022 年 12 月末時点におけるプライム市場の上場維持基準への適合状況について、 2023 年
３月 30 日付で「上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況 について」として開示しておりますが、その推移を含め、下表のとおりとなっております。

当社の適合状況及びその推移
プライム上
場維持基準
当初の計画に記載した
計画期間2021 年
６月末時点
2022 年
12 月末時点

流通株式
時価総額
（億円）

１日平均
売買代金
（億円）

純資産額

78.0％※

1.3 億円

純資産額が正54 億円

22.8％※

0.64億円

純資産額が正100 億円

35％

0.2 億円

純資産額が正2026 年３月

2027 年３月

株主数
（人）

流通株式数
（単位）

9,291 人219,138 単位

81 億円

10,556 人

255,190 単位

800 人

20,000 単位――

流通株式比率（％）――※当社の適合状況は、各々の基準日時点で把握している当社の株券等の分布状況等をもとに算出を行ったものです。よって、2021 年６月末時点の数値には、2021 年５月 31 日の増資による影響は、反映されておりません。

２．プライム市場の上場維持基準への適合に向けた取組の実施状況及び評価
当社は、2021 年５月７日開催の事業再生計画案の決議のための債権者会議の再続会において、対象債権者たる全てのお取引金融機関様から同意をいただいた事業再生計画に基づき、計画達成することで、企業価値を向上させることを予定しておりました。
また、流通株式比率の上場維持基準への適合につきましては、本事業再生計画の遂行状況や資金調達の必要性などを考慮して、公募による株式の新規発行、海信日本オートモーティブエアコンシ
ステムズ合同会社保有株式の売り出し等の方法を含め、今後の資本政策等を総合的に考慮しながら引き続き当該基準を充足することを予定しておりました。
３．スタンダード市場の選択理由
当社がプライム市場の上場維持を選択した場合、上場維持基準を満たしていない流通株式比率および流通株式時価総額の充足が必要となりますが、仮にプライム市場において経過措置期間中に基準を満たした場合でも、安定的・継続的に充足する状態が保てなかった場合、上場維持基準に抵触するリスクがあることを考慮すると、株主・投資家の皆様が上場維持の不安を抱くことなく安心して当社株式を保有・売買いただける環境を確保することが重要と判断いたしました。
また、プライム市場に求められる基準の中には、更なるコストや労力を要します。一方で、現在自動車市場における Connected（コネクテッド）、Autonomous（自動化）、Shared（シェアリング）、Electric(電動化)といった”ＣＡＳＥ”と呼ばれる激しい環境変化が進む中、当社では将来の事業成長を支える新商権の獲得が大きく増加しています。この機会を確実に捉え更なる事業成長を進めるた
めにも、限られた経営資源を、技術開発を中心とした戦略的な成長投資とそれを支える組織や人材の活性化に集中することが、企業価値の向上に資すると判断いたしました。
４．スタンダード市場の上場基準への適合状況
当社は、2022 年 12 月末時点におけるプライム市場の上場維持基準で適合していなかった「流通株式時価総額」、「流通株式比率」について、 スタンダード市場の上場維持基準への適合状況は下表のとおりです 。

当社の適合状況
スタンダー
ド上場維持基準適合状況

2022 年
12 月末時点

流通株式時価総額
（億円）

株主数
（人）

流通株式数
（単位）

10,556 人

255,190 単位

54 億円

400 人

2,000 単位

10 億円

〇〇〇

流通株式比率
（％）

月平均売
買高
（単位）

純資産額

22.8％

60,706単位※

純資産額が正25％

10 単位

純資産額が正〇〇×※当社が 2022 年 7 月～12 月までの６か月間における東京証券取引所の売買立会での売買高を６で除して月平均として、当社が試算した数値となっております。
５．スタンダード市場の上場基準への適合に向けた計画書（流通株式比率）及び進捗状況について（１） 計画期間2025 年 12 月期まで
（２）基準適合に向けた取り組みの基本方針
上場市場にかかわらず、上記の事業再生計画に基づき、現在事業再生に向けた取り組みを行い、計画達成することで、企業価値を向上させることを予定しております。
流通株式比率の上場維持基準への適合につきましては、事業再生計画の遂行状況や資金調達の必要性などを考慮して、公募による株式の新規発行、海信日本オートモーティブエアコンシ
ステムズ合同会社保有株式の売り出し等の方法を含め、今後の資本政策等を総合的に考慮しながら当該基準を充足することを予定しております。
６．スタンダード市場への移行予定日
スタンダード市場への移行は、2023 年 10 月 20 日を予定しております。
以上