報告書

社是・社訓Contents／編集方針

Contents

社是
社業を通じて社会の進歩に貢献し、産業に携わる者としての喜びと誇りを見出し、協力一致、経営の革新と技術の開発につとめ、会社の発展と社員の生活の向上をはかる。

1

社是・社訓

2

Contents／編集方針

3

ササクラの事業3
4

7

トップメッセージ
第9次 中期経営計画

5
セグメント情報ESG活動報告7環境
9
社会

13 コーポレート・ガバナンス
18 ササクラ環境科学財団
19 財務データ
19

主な経営指標等の推移

20 主要財務情報
21 会社概要
21 拠点一覧／会社概要

編集方針「ササクラCSR報告書」は、お取引先様、社員、株主、地域社会、
行政機関、業界団体などすべてのステークホルダーの皆様に、サ

社訓

サクラの目指す姿や価値についてお伝えすることを目的として制作しています。
「ササクラCSR報告書2022」では、持続的成長を目指すうえで、それを支える経営基盤について分かりやすくお伝えすることを重視しました。本報告書を通じてササクラを一層ご理解いただき、お客さまを大切にしよう頭をつかおうササクラの繁栄は、お客さまの繁栄によってもたらされる。お客さまあってのササクラであることを片時も忘れず、お客さまにとって価値ある製品を作ろう。
創意工夫のないところに進歩はない。未来を先取りするために創意工夫をこらし、一歩一歩前進しよう。

仕事に真剣に取り組み、自己の精神・技術・技能を磨こう。たえず新しい
自己の能力の向上につとめよう 知識を吸収し、自己の能力の向上の資としよう。

実行しよう

世界にはばたこう

立派な考えでも実践しなければ意味はない。毎日の地道な努力がなければ成功はおぼつかない。やる気のないものには道は開けない。熱意をもって全力でぶつかり、根性と信念をもってつきすすもう。
良い製品は世界中どこでも通用する。国際的視野に立ち価値ある製品をつくり世界にはばたこう。

ステークホルダーの皆様と企業価値向上に向けた対話の機会を創出していきたいと考えています。
対象期間

2021年4月1日～2022年3月31日※一部活動については2022年4月以降も含みます。

対象組織

株式会社ササクラ（グループ子会社含む）

発行時期

2022年11月

免責事項
本報告書は発行時点での情報に基づいて作成しています。将来の社会の変化によって実際の成果や業績は変わる可能性があります。

用語解説
ESG
環
 境（Environment）、
社会（Social）、
ガバナンス（Governance）の頭文字をとったもの。
企業経営の持続性を評価するベンチマーク。
SDGs
持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）。国
連サミットで採択された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標。
CSR。企業が企業の社会的責任（Corporate Social Responsibility）
組織活動を行うにあたって担う、ステークホルダー、環境、社会に対して適切な意思決定を行う責任。
CCU
二 酸 化 炭 素 の 分 離 回 収 と 有 効 利 用（Carbon dioxide capture。
and utilization）
GHG
温室効果ガス（Greenhouse Gas）。

1

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 20222

ササクラの事業

トップメッセージ

第9次

1. 企業目標

中期経営計画

Productivity Innovation-21

業務の改革をもって生産性を向上させ、お客様の期待に応える企業

2. 経営方針

ＣＳ（顧客満足度）の向上

3. 経営目標

2022年度 売上高営業利益率5％代表取締役社長

笹倉敏彦「経営のすべての面で常に品質を高め、顧客満足度の向上を図る」

Ⅰ. 生産能力の増強と業務効率の向上
4. 重点施策

限られた人材、設備での生産性向上をはかるため、生産ラインの自動化設備、ならびに製造日程管理システムの導入などの諸施策を実行しています。

当社は1949年創業以来、社業を通じて社会の進歩に貢献す

SDGsを設定し、全社員の英知を結集し、当社が長年の経験

ることを社是とし、旺盛なエンジニアリング志向と果敢なパによって培った設計、製作、品質管理の膨大な省エネや環境

イオニア精神を擁し、グローバルな視点から研究開発を推進

保全技術・ノウハウを基礎に、新しい分野である液体水素や新型コロナウイルス感染症拡大により、ビジネス活動に想定を超える大きな制約を受し、技術開発型企業に徹してまいりました。当社の独自開発

CCU等の関連技術を加えることにより、地球温暖化防止にけていますが、当社グループ製品の付加価値・競争力を高める取り組みを継続する一機器は、海運、船舶、石油、化学、自動車、半導体、環境等、一層貢献してまいります。

方、アフターサービスを通じてお客様との関係性を高め、現有市場の拡大と収益力強

国内外の各分野で高評価を受け、各産業において第一人者として広く認知頂いています。

Ⅱ. 現有市場の拡大と収益力強化化に努めています。
当社としては、そうした市場の期待に応える技術力や製品の提供だけではなく、当社自身の事業活動に伴う環境負荷の当社の企業理念は「水を造り、熱を活かし、音を究め、より低減を進めなければならず、2022年度を初年度として、よい環境をつくる」です。2001年のISO9001の認証取得

2030年度までにGHG削減目標46％達成するための中長期に続き、2002年にはISO14001の認証取得を果たし、そ計画を本年度中に策定し、その達成を目指します。また少子

れらの活動のさらなる改善を通じて、高品質な環境装置メー

高齢化社会にあって、国籍や性別のダイバーシティを確保し、カーであり続けることが当社の誇りであります。

所得格差の低減に資する採用に努める所存であります。さらに、健全な企業経営を実施するため、取締役会を頂点とする

2015年パリ協定の締結により、全世界が2050年カーボン

自己管理体制を敷き、今後とも法令順守や情報開示にも努め、ニュートラルの実現に向け、GHG排出削減に取り組んでいステークホルダーの皆さんが安心して投資、取引、就業できます。当社は、この大きな目標達成の一助となるため、当る企業であり続けるように努力してまいります。

Ⅲ. ビジネスモデルの変革と新製品・新市場展開
お客様のカーボンニュートラル実現に貢献できる技術の開発に努めており、
NEDO（独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構）事業の ｢液体水素バルブ｣ や ｢海水および廃かん水を用いた有価物併産CO₂固定化｣ に取り組んでいます。

Ⅳ. 品質および安全衛生管理の推進
経営のすべての面で品質を高めること、そして労働災害を撲滅することは、「顧客満足度向上」の根本であると考え、品質管理活動・安全衛生活動に取り組んでいます。
品質管理活動においては、「失敗学」のフレームワークを活用して再発防止・水平展
開に取り組んでいます。

社が既に取り組んで来たSDGsに加え、今後取り組むべき3

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

4

ササクラの事業セグメント情報▶ 船舶用機器事業▶ 陸上用機器事業▶ 水処理装置事業▶ 消音冷熱装置事業

船舶用機器事業の主力は船舶用造水装置です。船舶用造水陸上用機器事業の主力は空冷式熱交換器です。空冷式熱交

水処理装置事業は大きく分けて、蒸発濃縮装置と海水淡水

消音冷熱装置事業は、騒音防止装置と水冷媒放射空調シス

装置は当社の祖業であり、航海中の船の水需要を充たす最換器は大気を使用して、空冷式熱交換器の内部に流れる流化装置の二つの装置を取り扱っています。海水淡水化装置

テムを取り扱っています。騒音防止装置は、建物内外の機も重要な機器の一つで、造り出された清水は飲料水からボ体を冷却する熱交換器です。わが国の石油精製、石油化学

は、当社の技術の源流である船舶用造水装置を陸上用に展器から発せられる音の制御、そして各種プラントから発せ

イラー給水、雑用水にわたり多目的に使用されています。

プラントの発展とともに、その冷却分野で活躍してきまし

開したもので、水資源の限られている中東諸国や発電所用

られる騒音を制御し、SDGsのGoalでもある「住み続けら

特に、省エネ型の造水装置は、昨今の船内水需要増加に対た。資源を有効活用した経済性の高い熱交換器です。また、のボイラー給水用として日本やインドネシアなどで採用いれるまちづくり」に貢献しています。提供する騒音防止装するソリューションとして注目されています。日本で建造

都市ごみ焼却プラントやバイオマス発電プラントにもそのただいています。一方、蒸発濃縮装置は、ヒートポンプと置の性能は、半世紀にわたる実績ならびに自社に備える独される船はもとより、海外へも輸出される当社の造水装置

用途を拡大し、リーディングメーカーとして業界の発展にいう省エネ技術を利用して、効率よく工場の排液を濃縮あ

自の音響実験研究設備「音響ラボラトリー」にて確認されは、数多くの船舶に搭載され、その技術水準は世界のトッ貢献し続けています。また、当社の超低温バタフライ弁は、

るいはその中に残存する原材料・溶剤などを取り出し、もたものであり、顧客の厚い信頼の基礎となっています。一方、プクラスとして評価をいただいています。また、海洋環境

エネルギー源として欠かすことができないLNG受入基地やう一度工場内で利用したり、ほかの工程で利用したりする

水冷媒放射空調システムは、当社の長年にわたる熱交換技

保護には国際海事機関（IMO）で定められた国際基準をクLNG船、そして宇宙開発ロケット用液体燃料や液体水素のマテリアルリサイクルのために利用されています。日本国

術を基に伝導効率に優れた冷媒として水を利用し、環境負リアする油水分離器や、汚水処理装置などが活躍しています。

移送ラインで使用されています。

内のみならず、中国、台湾、韓国、東南アジアにあるディ

荷を抑える新しい空調システムです。SDGsに即した対応

2021年度における当該事業は、新型コロナウイルスによ

2021年度における当該事業は、都市ごみ焼却プラント

スプレイ・半導体・電池・自動車などの工場において排水を求められる各自治体の庁舎や、積極的に環境問題に取りる巣ごもり需要、海外港湾事業の混乱に各国政府の規制緩

市場は堅調に推移していたものの、遅れていた同市場向けを綺麗にし、
また限りある資源の有効利用に役立っています。

組まれる企業のオフィスなどに採用され、温度ムラの無い

和が加わり、世界的な貿易量の増加により海運市況が好転

空冷式熱交換器の受注については、当期末に大口案件の受2021年度における当該事業は、世界的な半導体需要拡大

快適な空調システムとして高い評価を得ています。

し、世界の新造船受注量が増加に転じた影響を受け、受注注が確保できたことから受注高は24億44百万円（前期比を受け、中国・台湾半導体業界に対する原材料メーカー向

2021年度における当該事業は、データセンター向けや都高は23億27百万円（前期比7.4％増）と増加したものの、

29.0％増）となりました。売上高は新型コロナウイルス

け蒸発濃縮装置の需要が増加したものの、前期にあったよ市ごみ焼却プラント向け騒音防止装置の受注が堅調に推移

前期の受注減が影響し、売上高は20億82百万円（同1.9％

感染拡大によりインドネシア国内経済が停滞した影響を受

うな大型受注が無かったことや、中東における海水淡水化したことから、受注高は26億86百万円（前期比6.1％増）、

減）、営業利益は1億31百万円（同50.6％減）、受注残高

け24億29百万円（同29.5％減）となり、営業利益は48装置の受注低迷が続いている影響で、受注高は39億57

売上高は26億41百万円（同3.6％増）となりました。営は13億12百万円（同22.9％増）となりました。

百万円（同76.8％減）、受注残高は40億19百万円（同

百 万 円（ 前 期 比8.3 ％ 減 ） と 減 少 し、 売 上 高 は30億15

業利益は好採算案件の売上計上により4億43百万円（同17.7％増）となりました。

百万円（同20.6％減）、営業損益は81百万円の損失（前期67.4％増）と増加し、受注残高は18億69百万円（同2.5％

は46百万円の利益）、受注残高は61億49百万円（前期比増）となりました。

96.7％増）となりました。
セグメント別売上高・営業利益
2,500

2,417

2,360

2,244

セグメント別売上高・営業利益( 百万円 )

2,123

2,082

2,000

2,819

2,565

2,500 2,385

1,000

1,500

251
'17

252
'18

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

287
'19
営業利益

266
'20

131
'21

500
0

セグメント別売上高・営業利益( 百万円 )

20,00017,165

2,429

'17
売上高

'18

291
'19
営業利益

3,585
288

0
210
'20

2,945

48
'21

'17
売上高

3,799

'18

1,500

3,015

1,000

46
△81

△274

△948
△5,000

2,641

2,549

2,000

5,000 3,311

231

3,213

2,500
10,000101( 百万円 )

3,500
3,000 2,755

15,000

1,000

売上高

5

3,000

2,000

0

3,445

3,500

1,500

500

セグメント別売上高・営業損益( 百万円 )

'19
営業損益

'20

'21

500
0

275
'17
売上高

407
78
'18

'19

265
'20

443
'21

営業利益

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

6

ESG 活動報告
環境社会

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団

Environment
環境

温室効果ガス排出量削減に向けて

環境方針

当社は、政府の掲げる2030年度に温室効果ガスを2013年に46％削減することを目指します。そのために、使用す度から46％削減する取り組みに賛同し、サプライチェーン

るエネルギーを減らし（Cut）、CO₂排出量の少ない方法に排出量のうちScope1（自社での燃料の使用や、工業プロ

変え（Change）、再生可能エネルギーをつくる（Create）

セスによる直接的な排出）、およびScope2（自社が購入しという3つの施策（3つのC）を実行してまいります。

た電気・熱等のエネルギーの使用に伴う間接的な排出）の

また、自社の上流・下流部分を対象としたScope3につき対象である自社の事業活動における燃料の燃焼や電気の使ましては、お客様のカーボンニュートラル達成に貢献でき用に伴って発生するCO₂量を2013年度比で、2030年度

る製品、技術、システムを開発してまいります。

当社は、
「水」、
「熱」、
「音」の技術を通じて「よりよい環境をつくる」という経営理念に基づき、地球環境にやさしい技術と製品を提供し、持続可能な開発目標（SDGs）の実現に取り組みます。

基本理念

一方、生産活動において、資源・エネルギーの消費、廃棄物の発生など環境に悪影響を与えていることも事実です。このことを全社員が認識し、経営理念の実践とともに環境に配慮した企業運営を実施します。過去の環境活動の実績に鑑みて本年度の環境目標を設定し、全社

3つの

C

Cut

使用するエネルギーを減らす

ChangeCO₂排出量の少ない方法に変える

Create再生可能エネルギーをつくる

当社製品の普及を通じてお客様の環境負荷を低減する取り組みを挙げてさらなる環境保全・保護に努めます。

ビル空調でCO₂削減に貢献：
放射空調システム

工場でのCO₂削減に貢献：
蒸発濃縮装置当社の放射空調システムは、人体の表面温度と天井の当社の蒸発濃縮装置は、工場の製造過程における濃度

放射パネルとの温度差を利用して快適な空間を提供し調整や、有価物回収、廃棄される液体の減容化を目的

3．生産活動における環境負荷の低減ます。その効率の高さから、従来のビル用マルチ空調とした装置です。省エネに優れたヒートポンプを活用

4．方針の徹底と継続的改善に比べ、約半分のエネルギーで空調できるため、省エして従来の蒸気を使うタイプに比べ、CO₂排出量換算

ネ性に大変優れています。

で約9割の省エネを達成して、お客様の環境負荷を低

当社は、同製品の普及を通じて、2025年度において、減しています。

ビル用マルチ空調の使用に伴って排出されるCO₂と比当社は、同製品の普及を通じて、2025年度において、

べて、2020年度比3,000トン、すなわち日本の一人

2013年度比5,000トン、すなわち日本の一人当たりの当たりの排出量の300人分に相当するCO₂の削減を目

排出量の500人分に相当するCO₂の削減を目指します。

1．法規制の順守

基本方針

2．環境負荷の低減と汚染の防止に資する優れた技術と製品の開発と提供

指します。
ISO14001 環境マネジメントシステムの認証を取得しています。

船の廃液処理で、海洋汚染防止に貢献：
海洋汚染防止装置

当社のSDGsの取り組みについて

当社の船舶用の海洋汚染防止装置には、エンジンで発生する油を含んだ廃液を処理する「油水分離器」があ

廃棄物管理

ります。
当社は、2021年度に、より高性能な新型油水分離器

廃棄物の処理および清掃に関する法律に基づいて、産業廃棄活動の一環として、環境マネジメントプログラムに「廃棄物の開発に成功し、同製品の普及を通じて、2025年度

物処理要領を定めて運用しており、廃棄物の内容に応じてマ量の削減」を取り上げ、CO₂排出量も指標に加えて活動を推において船舶内で生じる廃液25万トンの浄化を目指

ニフェスト処理を行い、産業廃棄物管理者がマニフェスト伝

進しています。

し、海洋生物の保護に貢献します。

票の発行および返却管理を行っています。またISO14001

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株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

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ESG活動報告

環境社会

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団

Social
社会

働き方改革

人権方針

従業員の健康のために長時間労働を抑制し、仕事と生活の調過ごす時間や趣味に使う時間、社会との関わりを持つ時間を和がとれた環境の実現に積極的に取り組んでいます。家族と大切にするように職場環境を充実させています。

フレックスタイム制度

定時退社日
毎週水曜日と第3金曜日を「定時退社日」とし、全社員

人権尊重の取り組みを当社グループ全体で推進し、その責務

身分などによる差別と、個人の尊厳を傷つけるようなあら

当社はフレックスタイム制度（工場部門を除く）を導入を果たしていく指針として国連「ビジネスと人権に関する指ゆる種類のハラスメント行為を認めません。

しています。業務の繁閑に合わせて出社時刻・退社時刻

が定時に退社し退社後の時間を家庭や趣味などのプライ
安全・衛生に関する法令を遵守し、職場における安全衛生を利用者本人が原則自由に設定できることで、自身の業

ベートに充てることでワークライフバランスを推進すると健康の確保に努め、働きやすい健全な職場環境の維持に務に合わせた効率的な働き方が可能となっています。

ことを目的としています。

各種休暇制度

勤務時間短縮制度導原則」をはじめとする国際基準に則り「ササクラ人権方針」●

を定めます。

努めます。
本方針は、当社グループのすべての役員と従業員に適用します。また、当社グループのすべてのビジネスパートナーおよ

2．人権尊重の実践

びその他の関係者に対して、本方針の原則に沿った行動と人ー権を尊重し、侵害しないよう求めていきます。

人権デューディリジェンス
人権デューディリジェンスの仕組みを通じて人権への負の影響を特定し、その防止、軽減する取り組みを行います。

1．人権尊重●ー教育

事業活動を行うすべての国や地域において各国・地域の法すべての役員、従業員に対して人権についての正しい理解

令を遵守します。当該国の法規制と国際規範に乖離があると認識を持つよう適切な人権教育を行います。

場合、国際規範を尊重し優先するための方法を追求していー

ステークホルダーとの対話・協議きます。

人権と個性を尊重する取り組みおよび課題への対応につい2018年よりメモリアル休暇制度（誕生月と誕生月の

2021年より育児や子育て、介護や看護、本人の健康的●人身取引、強制労働、奴隷労働、児童労働を認めません。

て、関連するステークホルダーからの意見を取り入れ、ま6か月応当月に有給休暇を取得する制度）を導入していな理由がある場合には、勤務時間の短縮を認める制度を●
人種、性別、国籍、宗教、性的指向、障害、思想、社会的たステークホルダーとの誠実な対話・協議を行います。

ます。会社が指定する有給休暇の計画的付与日と合わせ導入しました。また、通勤することが勤務の妨げになるて、年間5日以上の有給休暇取得義務を遵守し、有給休やむを得ない事情がある場合については、在宅による時暇を取得しやすい職場の雰囲気の醸成を目指しています。

短勤務も可能となっています。

労働安全衛生「安全はすべてに優先する」。安全な職場を作ることは、当社

場環境の整備、労働災害を防止するための対策を確実に実行が事業において最も大切にしている価値であり、労働に関すします。また、健康診断およびその後のフォローアップによる法令等を遵守し、働きやすい職場環境を維持するため、安り生活習慣を改善、メンタル健康相談等の諸施策を進めるこ

全衛生管理規程を定めています。

とにより、従業員の心身両面にわたる健康確保に取り組んで労使が一体となり安全衛生委員会を中心に、労働安全衛生にいます。

関する法令、規制、社内規程等を遵守し、安全で衛生的な職

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株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

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ESG活動報告

環境社会

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団

品質方針

地域貢献活動経営のすべての面で常に品質を高め、顧客満足度の向上をはかる

当社がこれまでに実施してきた主な地域貢献活動は、地元大「本社周辺の清掃活動」は、2015年から社長をはじめとす

阪市内の小中学校を対象とした理科の実験や水の大切さをる社内有志により、本社を起点に最寄り駅周辺のごみ拾いをテーマにした出張授業、会社施設見学会・工場見学会、かが約2カ月に1度の割合で行っています。
「私たちが働くまちをく博覧会（山口県山陽小野田市）への参加、本社周辺の清掃

少しでもきれいに」との思いで活動を続けています。

1.

すべての階層は、上記「品質方針」を十分理解し、業務を遂行する。

2.

すべての階層は、年度初めに公表された「年度品質計画」に基づいて、重点実施計画を遂行する。

3.

品質マネジメントシステム遂行のため、品質保証部長を品質管理責任者に任命する。

4.

すべての階層は、品質マネジメントシステムが効果的であり続けるよう改善する。

5.

すべての階層は、関連するあらゆる法律、規制等を遵守する。

ISO9001 品質マネジメントシステムの認証を取得しています。

活動、
NPO法人への災害用備蓄食料品の提供などがあります。

「NPO法人への災害用備蓄食料品の提供」は、2016年から「かがく博覧会」は、地元地域の方々に科学への興味・関心

当社が緊急事態に備えて備蓄する食料品について、賞味期限を高めてもらうことを目的に、山陽小野田市と山口東京理科が近づいているものをフードバンク団体に寄贈しています。

大学連携協議会が主催している博覧会です。当社は2014年

これらの食料品は、行政を通じて必要な方（個人や世帯）にから2年に1度の割合で参加しており、「音」をテーマとした

無償で配布されます。食料を無駄に廃棄することなく、有効

体験ブースを設置し、音が静かになる仕組みをわかりやすく活用できる取り組みを続けていきたいと思います。

紹介しています。

ISO9001
登録事業所：株式会社ササクラ
製品／サービスの範囲：産業機器の設計、製造およびサービス

調達方針
総則

調達活動

当社グループ各社は、本方針に基づき、適正な調達活動を行

当社グループは、サプライチェーン全体で社会的責任を重視

う体制を構築します。

した調達活動を推進し、お取引先様と認識を共有して相互信（1）本方針に基づいた規程等を整備するとともに、本方針に頼に基づいた相互繁栄を目指します。

定める事項のほかに、適用される各国または各地域の法令等に従うものとします。
（2）役員・従業員は、本方針を遵守し、本方針に抵触する調達活動、または疑われる事象を発見した場合は、直ちにグループ各社調達業務所管部署へ報告します。

（1）自由・透明・公正公平を基本としてパートナーシップを構築する。
（2）品質、価格、納期の安定と適正化をはかり、持続可能な調達活動を行う。
（3）法令・社会規範を遵守する。

調達活動状況の確認と改善
当社グループは、調達活動が適正に行われているかを定期的に確認し、問題が確認された場合は、都度改善に取り組みます。

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株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

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ESG活動報告

環境社会

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団

Corporate Governance
コーポレート・ガバナンス

役員体制
重要な兼職の状況

重要な兼職の状況

株式会社笹興 代表取締役社長

関西学院大学商学部 教授

SASAKURA MIDDLE EAST COMPANY 取締役会長
台灣篠倉貿易股份有限公司 董事長兼会長

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

上海ササクラ環保科技有限公司 董事兼副会長

笹倉敏彦

当社グループは、「社業を通じて社会の進歩に貢献する」を様の期待に応える企業」を目指して企業活動を行っています。

社是に掲げ、「水を造り、熱を活かし、音を究め、よりよい

こうした企業活動において、コーポレート・ガバナンスは経環境をつくるササクラ」を経営理念として、当社独自の技術、営上の重要な課題であると認識しており、経営の透明性を高経験、ノウハウを活かし、お客様に喜んでいただける製品、め、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、法令遵守、公株式会社笹興 取締役

サービスを提供することにより、「顧客満足度の向上」をは

正性を尊重した事業活動を行うべく、経営組織や内部統制な

株式会社笹倉サービスセンター 取締役

かり、また、「業務の改革をもって生産性を向上させ、お客どを整備して行くことが重要であると認識しています。

取締役（社外）関西大学環境都市工学部 教授

当社は、監査役会制度を採用しています。取締役・監査役の要な意思決定に関して、必要の都度相談し指導を受けていま選任状況は、取締役は6名で構成され、このうち社外取締役

す。また、経営の意思決定および監査機能と業務執行機能のは2名となっています。監査役は3名で構成され、このうち分担を明確化し、経営機能と執行機能の双方を強化し、経営社外監査役は2名となっています。取締役会は定例的に開催の合理化および効率化をはかることを目的として、2017年

し、途中で重要な決議事項が生じた場合は、必要に応じて臨7月から執行役員制度を導入いたしました。当社の規模や業

時取締役会を開催し対応しています。また、業務の基本方針

態からみて、適正な業務遂行、迅速な意思決定、監査の実効やその他の重要事項の具体的な対応などについては、取締役

性などいずれの観点においても、コーポレート・ガバナンス

および部長から構成される経営企画プロジェクトで検討・審が現状において十分機能していると判断しています。

議し、社長に上申し実施しています。このうち重要な案件に当社の「コーポレート・ガバナンス体制」と「機関ごとの役

ついては、取締役会の審議を経て決定し、実施しています。

員体制」は次のとおりです。

P.T. SASAKURA INDONESIA 監査役
台灣篠倉貿易股份有限公司 監事

宮下博之

株式会社笹倉サービスセンター 取締役

塩見

裕

常務取締役
研究開発部管掌

川村真文

監査役（社外）株式会社ササクラ・エーイー 代表取締役社長

吉居泰敏

山田和民

スキルマトリクス
株主総会

監査

取締役会（取締役）
権限委任・監督

報告

会計監査人

監査室

監査

報告

選解任

報告

選解任

選解任

連携

公認会計士、税理士
山田和民公認会計士税理士事務所 代表

コーポレート・ガバナンス体制図

監査役会（監査役）

弁護士
シンプラル法律事務所 代表

取締役

監査

常勤監査役

P.T. SASAKURA INDONESIA 取締役

さらに、法律事務所と顧問契約を結んでおり、業務遂行や重連携

取締役（社外）代表取締役副社長 上海ササクラ環保科技有限公司 監事

企業統治と役員の体制

連携

三宅孝典

株式会社ササクラ・エーイー 取締役

笹 倉 慎太郎

報告

藤澤武史

代表取締役社長

執行機関

監査役（社外）

当社の取締役会は、効率的かつ高度な意思決定ならびに監督的いることなどを総合的に鑑み、取締役候補者を選定しています。

機能の役割を果たすために、多角的視点、多様な経験を有した

また、独立社外取締役には、経営環境や事業特性に応じて、会者によって構成する必要があると考えています。この役割を果社の継続的発展のためにほかの取締役のスキル等を補うことのたすため、当社の取締役会は、各事業部、製造、管理部門のマできる専門的知識や経験等を有する者を候補者として選定してネジメント経験者の中から、優れたリーダーシップ、各分野にいます。当社取締役が有する専門性および経験は次のとおりとおける専門的知識、リスクマネジメント能力、市場に精通してなっています。

氏名

代表取締役
執行役員会（執行役員）
経営企画プロジェクト
業務執行組織（各部門 / 関係会社）

笹倉

企業経営

財務・会計

法務・
リスク管理

人事・労務

敏彦

○

○

○

○

笹 倉 慎太郎

○

○

○

○

塩見

裕

○

吉居

泰敏

○

藤澤

武史

社外・独立

三宅

孝典

社外・独立

技術・製造・
研究開発

営業・
マーケティング

○
○

○

○

ESG・
SDGs

○

○
○
○

○

注1）上記は、各取締役の有するすべてのスキル・経験・知見・能力等を表すものではありません。
注2）「社外」は社外取締役、「独立」は独立役員を意味しています。

13

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

14

ESG活動報告

環境社会

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団

取締役会の実効性評価

内部統制

当社は、取締役会の実効性評価を行うため、2016年から毎に対し5段階で回答してもらうほか、自由回答欄を設け各取

年5月に、取締役会の議長を務める代表取締役社長を除く各締役の意見をまとめる方法で実施しています。アンケート調

取締役（社外取締役を含む）に対し、過去1年間に開催した

査の結果は取締役会で報告され、反省と改善を繰り返しなが当社の内部統制システムの構築に関する基本方針は次のとおり

取締役会について、その実効性を評価するためのアンケート

ら取締役会のさらなる機能性向上と活性化を目指しています。

です。

当社は、子会社の自主性を尊重しつつ、関係会社管理規程等に

1．当社の取締役および使用人の職務の執行が法令および定款基づいて、当社の取締役、執行役員および使用人を子会社に取調査を行っています。アンケート調査は20問程度で各設問

幹部候補者等の後継者育成（サクセッションプラン）
当社は毎年、「人事考課規程」に基づき、各社員の能力、適は、部長代行職、部長職等の重職に登用し、早期の段階で幹性および成績の効果を評価（考課）し、「資格規程」とあわ部職としてのマネージメント能力、リスク対応能力を養い、せて昇級・昇格を行っています。また、将来の幹部候補者と経営計画や事業計画へ参画することで、幹部候補者等の後継なる上級職（課長職）以上の者については、上級職昇格時に者育成を行っています。なお、部長代行職、部長職への登用は、

外部管理職研修の受講を必須としています。比較的年齢の若当社取締役会の承認決議を必要とします。

い上級職の者であっても、経験や実績が豊富で能力の高い者

状況に適合することを確保するための体制

当社は、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針をとしますが、賞与の支給を行う場合は原則7月としています。

定めており、その内容は次のとおりです。

業績連動報酬にかかる業績指標は、企業の収益力や企業価値

取締役の報酬等は、「基本報酬」、「株式報酬」、「賞与」で構を評価する基準として、当事業年度の営業利益、経常利益、成されています。

当期純利益を採用し、株主配当、従業員賞与基準、役員賞与「基本報酬」は、業績連動報酬を採用しない月例固定報酬と支給実績などを総合的に勘案して立案します。立案した賞与します。その算出は、常勤・非常勤別、経験、会社への貢献

支給総額および役員個々の評価配分額の決定は、取締役会の度合をもとに、また業界の標準報酬額等を参考に役位別基本承認決議をもって行います。

報酬額を設定し、加えて過年度ならびに現在進行期の会社業

また、当社取締役の個人別の報酬等の内容の決定にかかる委

績や経営内容、経済情勢等を総合的に勘案して行います。業

任に関しては、2021年2月10日開催の取締役会にて代表取績低迷の場合は、取締役会の承認決議を得て、期初もしくは締役社長の笹倉敏彦に、取締役の個人別の報酬等の具体的内期中において一時的に各取締役の基本報酬の一部カットを実容の決定を委任する旨の決議をいたしました。その権限の内施する場合があります。

容は、各取締役の基本報酬額の決定と賞与支給時における賞

非金銭報酬等の「株式報酬」は、譲渡制限付株式報酬であり、与支給総額および役員個々の評価配分額の原案決定であり、対象者を社外取締役を除く取締役とし、企業価値の持続的な

これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつ

向上をはかるインセンティブを与えるとともに、株主の皆様とつ、各取締役の職務執行評価を行うには代表取締役社長が最の一層の価値共有を進めることを目的として導入しています。

も適任であると判断したためです。

業績連動報酬等の「賞与」は、株主総会での承認決議を必要

政策保有株式高め、全社的な業務の効率化を実現する体制を構築しています。
5．当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制

締役、監査役として派遣して企業集団としての業務の適正を確

代表取締役社長を委員長とする内部統制委員会が、繰り返しそ保しています。さらに子会社との適正な関係を維持することにの精神を役員（執行役員を含む。以下同様。
）および使用人に努めるとともに、子会社においてもその特性に応じた内部統制

伝えることにより、法令および定款遵守が、あらゆる企業活動システムを構築しています。

の基本であることを徹底するとともに、内部統制委員会が中心（1）子会社の取締役、執行役、業務を執行する役員の職務の執となり、対象となる法令、関係する部署、監視方法等について

行にかかる事項の当社への報告に関する体制

整備し、継続して改善に努めています。

当社は、子会社の役員の職務の執行に関して必要と認める事項

2．当社の取締役の職務執行にかかる情報の保存および管理にについて、関係会社管理規程に基づいて、子会社の経営責任者

関する体制

役員報酬に関する考え方

から申告を受け、当社の取締役会の審査・承認を得る体制を構

取締役の職務執行にかかる主たる情報は文書または電磁的媒体

築しています。

（以下、文書等という）に記録し、所管部署が文書管理規程に（2）子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制定める保存期間、管理の要領に従って保管・管理しています。

当社の子会社の業務執行ならびにリスク管理については、それ

当該文書等の機密保持に留意するとともに、取締役および監査

ぞれの子会社の関連する社内規程ならびに当社の関係会社管理役はこれらの文書等を常時閲覧できる体制になっています。

規程、内部通報規程に基づき報告され、必要に応じて当社の取3．当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

締役会の審査・承認を得る体制を構築しています。また、子会

当社ならびに当社の企業集団を取り巻く主要なリスクについて社に対する会計監査または業務監査は、子会社および当社の監は、職務決裁権限規程、内部情報管理規程、経理規程、品質管査役、ならびに当社の会計監査人が行っています。

理規程、PL管理規程、売上債権管理規程、発注先与信管理規程、（3）子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを情報システム管理規程等により定められた手続きに基づき、所確保するための体制

管部署がリスク管理を行っています。監査部門は内部監査規程

子会社が安定した企業経営を目指し、効率的に会社の経営目標等に基づいて、リスク管理の実施状況をモニタリングし、リスを達成できるよう、当社は関係会社管理規程に基づいて、管理、

ク管理の徹底を図っています。また、災害等の危機発生時にお指導を行う体制を構築しています。

いては、「危機管理マニュアル」に基づいて適切に対応すること（4）子会社の取締役等および使用人の職務の執行が法令およになっています。
4．当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制び定款に適合するための体制
子会社が当社の経営理念に基づく経営方針を尊重し、法令および定款を遵守することで、安定した企業経営を目指すよう、当執行役員制度、業務分掌規程、職務決裁権限規程、予算管理規社は関係会社管理規程に基づいて管理、指導しています。また、

程等により、取締役および執行役員の職務権限を明確に定め、子会社は、その特性に応じた内部統制システムを通じて、職務

中期経営計画および年度総合予算を実現するために、事業年度の執行が法令および定款に適合する体制を構築しています。

ごとに取締役会において各部門の数値目標を定め、執行役員は6．当社の監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことをその目標に向かって効率的な達成の方法を定めて実行していま求めた場合における当該使用人に関する体制、ならびにそ

当社は、良好な取引先との安定的・長期的な取引関係の構築

続の判断については、原則として毎年１回取締役会にて見直す。また定例取締役会において、必要に応じて執行役員に進捗の使用人の取締役からの独立性に関する事項、およびそののため、持続的な企業価値向上に資すると判断したものにつしを行っており、保有目的、
経済合理性、取引状況等を勘案し、状況を報告させ、取締役会はそれをレビュ－し、必要に応じて使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

いては、当該取引先等の株式を政策保有株式として保有して保有する意義や合理性が認められなくなった場合には、縮減改善を行っています。さらに内部統制委員会により業務の有効

監査役の職務を補助する組織を監査室とし、監査室員は監査役います。また、議決権の行使については、当該取引先等の企を進めます。2018年度に１銘柄、2021年度に１銘柄の政性と効率性に関する内部監査システムを構築するなど、会社のより監査業務に必要な命令を受けた場合は、その命令に関して

業価値の向上に資するか、当社の企業価値を毀損させる可能策保有株式の縮小を行いました。

組織機構、委員会の設置等についても常に情勢を勘案し、必要は取締役の指揮命令は受けないものとしています。監査室に関に応じて改廃を行っています。これらにより目標達成の確度をする人事・組織の変更については、事前に監査役と意見交換し、性がないかを個別に考慮し、賛否を判断しています。保有継15

1．内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

16

ESG活動報告

環境社会

コーポレート・ガバナンス

監査役の意見を尊重することになっています。さらに、監査室等の社外関係者から通報を受けた場合でも、外部通報者が所属員の監査の実効性を高め、監査職務を円滑に執行できる体制をする会社または団体およびその通報者に対しても不利益な取扱整備するよう、監査役は当社の取締役または取締役会に要請でいをしてはならないものと定めています。

きる体制となっています。

8．当社の監査役の職務の執行について生じる費用または債務

7．当社の監査役への報告に関する体制（1）当社の取締役および使用人が当社の監査役に報告をするた
めの体制の処理にかかる方針

慈善事業 ササクラ環境科学財団

わが国のより良い未来に資するため、志のある若者を支援するため、償還を受けることができる方針となっています。

内部監査の実施状況およびその内容等をすみやかに報告するも9．その他当社の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制期等）については、取締役と監査役との協議により決定してい監査役監査規程に基づき、監査役会と当社の代表取締役社長おます。

よび各取締役との間において定期的な意見交換会を開催し、監（2）子会社の取締役および使用人またはこれらの者から報告を査役の実効性向上に資する体制となっています。

2016年に発足した慈善団体です。
具体的には、環境にかかわる研究・取り組みを進める高校生、大学生・大学院生に対する助成事業および小学校に講師を派遣し、理科に関する実験授業を行う出張授業事業の2事業を通じて、生徒・学生の理科に対する知的好奇心育成の一助としています。
笹倉敏彦理事長は、その設立趣旨を次のように説明しています。

2．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方およびその整備
状況

団において、役員および使用人が、ほかの役員または使用人の市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力や団体に対コンプライアンスに反する行為を知ったときは、速やかに当社

しては、コンプライアンスの観点から、毅然とした態度で組織に設置された内部統制委員会に内部通報し、当社の内部統制委

的に対応することで、取引関係を含めた一切の関係を遮断し、員会は必要に応じて当社の監査役に報告するものとしています。

あらゆる要求を排除します。対応統括部署を総務部とし、不当（3）前号で報告をした者が当該報告をしたことを理由として不要求への対応、不当要求情報の収集・管理等の業務を行うほか、利な取扱いを受けないことを確保するための体制

ササクラ環境科学財団

る費用について、あらかじめ予算を当社に提示し、監査役は緊に加え、当社および当社の企業集団に重大な影響を及ぼす事項、

内部通報規程に基づき、当社およびその子会社からなる企業集

コーポレート・ガバナンス

ササクラ環境科学財団は、学生の理科離れを食い止め、

急または臨時に支出した費用について、当社から前払いまたは受けた者が当社の監査役に報告するための体制

TOPIC

社会

監査役監査規程に基づき、監査役会は職務の執行に必要と認め取締役、執行役員または使用人は、監査役に対して法定の事項のとしています。報告の主要項目および方法（報告者、報告時

環境

ササクラ環境科学財団

各事業部からの相談に応じるとともに、警察当局、地域の企業

当社の内部通報規程に基づき、前号に記載した当社およびその防衛対策協議会や顧問弁護士と連絡を密にし、従業員への徹底

子会社からなる企業集団の役員および使用人、さらには取引先をはかることで、社会正義の確保に努めています。

当社は、創業からこれまでの間、決して順風満帆だったわけではありませんでした。
しかしながら、そのような中でもここまでやってこられたのは、従業員皆様の努力は言うに及ばず、お客様、監督諸官庁、金融機関、業界の諸先輩方、そして地域社会の皆様のお蔭であります。
社業を通じて社会の進歩に貢献するという社是を叶えるためにも、少しでも社会への恩返しがしたく、財団の設立を決意するにいたりました。

設立以来、大阪府・兵庫県・山口県の大学に対して延べ29件の研究助成を行い、また8件の出張授業を行ってきました。
2020年以降、新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から出張授業は実施できていないものの、直近では、海洋生分解性

コンプライアンス
当社グループは、コンプライアンスをグループ経営上の最重要課題の一つと位置付け、すべての役員・従業員が関係法令
および社内規程等の遵守はもとより、高い企業倫理に基づいた公正かつ誠実な企業活動を遂行します。
わたしたちは
1．企業活動のあらゆる場面において関係法令、社内諸規程を遵守します。

バイオプラスチックや太陽光エネルギーによる海水淡水化など、環境負荷を低減する研究に対して助成を行っています。
ただける製品とサービスの提供に努めます。
3．お客様、取引先、従業員、株主等を尊重し、社会経済の健全な発展に貢献します。
4．違法行為や反社会的行為にかかわらないよう、良識ある行動に努めます。
5．循環型社会の形成を目指し、地球環境の保全に努めます。
6．適時・適切な企業情報の開示を行います。

2．優れた技術力と高い品質管理によって、お客様に満足い

腐敗防止・贈収賄の禁止

17

当社グループは、公正に事業活動を実施するとともに、贈収には、適切な事前承認を得るとともに、法令や社内ルールを

賄をはじめとするあらゆる腐敗行為の防止に取り組みます。

遵守します。

国内外の公務員や取引先等、第三者に対する贈賄行為を禁止

腐敗行為またはその疑いがある事態を早期に把握してコンプし、お客様や取引先との間においては、社会通念の範囲を超

ライアンス違反を未然に防止し、早期に是正するため、内部

えた接待・贈答は授受しません。政治献金や寄付を行う場合

通報制度を設置し運用しています。

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

18

財務データ主な経営指標等の推移

主要財務情報連結経営指標等

売上高／受注高

営業損益／売上高営業利益率

（百万円）

（百万円）

回次

第71期
決算年月

売上高（百万円）
経常利益または経常損失（△）（百万円）
親会社株主に帰属する当期純利益または親会社株主に帰属する当期純損失（△）
（百万円）

第72期

2018年3月

第73期

2019年3月

第74期

2020年3月

第75期

2021年3月

30,0002022年3月

25,307

11,796

11,931

10,18220,000

△300

757

374

924

725

15,00010,000

△489

1,306

94

576

555

△202

214

△56

401

1,500

純資産額（百万円）

20,99921,117

20,864

21,12322,241

総資産額（百万円）

29,272

31,733

29,63528,634

30,112

6,829.70

6,870.91

6,793.84

6,872.52

7,247.12

1株当たり当期純利益または1株当たり当期純損失（△）（円）
潜在株式調整後1株当たり当期純利益（円）
自己資本比率（%）
自己資本利益率（%）
株価収益率（倍）営業活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）△157.33

426.3030.97

188.04181.46

－

－

－

－

－

71.5

66.4

70.3

73.6

73.7

△2.3

6.2

0.5

2.8

2.6

－

5.77

61.80

12.77

13.28

△4,299△3,919

2,549

3,326

3,124

11,42910,921
11,931
10,182

11,424

11,796

10,7095,000

財務活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）

1,016

1,991

△817

△966

△1,058現金および現金同等物の期末残高（百万円）

3,871

3,651

5,057

7,027

9,216

494

481

467

459

473

1,578

△275

△476

'18

売上高

2 第71期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失が計上されているため、記載していません。

'19

'20

3 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年3月31日）等を第75期の期首から適用しており、第75期にかかる主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。

△2.0

（%）

1,000

10.0

924
757

800

7.7

600
3.0

400
200

725

8.0

7.1

6.0

374

4.0

3.2

2.0
0

△200 △2.8

△2.0
△4.0

'17

'18

△4.0

'17

'18

'19

'19

'20

'21

売上高営業利益率

売上高当期純利益率

'20

'21

（百万円）

1,500
1,306
1,250
1,000
750
500
250
0
△250
△500
△489
△750
△1,000△1,250△4.6'17

売上高経常利益率

5.2

94

'18

総資産／純資産

5.5

4.8

576

555

'20

'21

（%）

0.8

'19

親会社株主に帰属する当期純損益

6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0
△1.0
△2.0
△3.0
△4.0
△5.0

売上高当期純利益率

ROE（自己資本当期純利益率）／ROA（総資産経常利益率）

（百万円）

（%）

35,00030,000 29,272

31,73320,99929,635

21,11728,634

20,864

30,112

21,12322,241

15,000

5,000
0
'17
総資産

株式会社ササクラ CSR 報告書 20220

親会社株主に帰属する当期純損益／

10,000

19

0

営業損益

（百万円）

20,0002.0'21

経常損益／売上高経常利益率

25,000

4.0

200

受注高

経常損益

（注） 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、第71期については1株当たり当期純損失が計上されており、また、潜在株式が存在しないため、第72期、第73期、第74期、第75期については記載していません。

6.0

5.4

△400 △312
'17

△6

400

6.7

6.1

3.4

8.0
552

△200 △2.9△400 △300470

従業員数（名）

13,157

12,426

797

719

600

0

投資活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）

10.0

862

800

0

包括利益（百万円）

1株当たり純資産額（円）25,30725,00010,709

（%）

1,000

'18

'19
純資産

'20

'21

8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0
△1.0
△2.0
△3.0

6.2

3.2
2.5

1.2

2.6

2.8

2.5

'20

'21

0.5

△1.1

△2.3
'17

'18

'19

ROE（自己資本当期純利益率）

ROA（総資産経常利益率）

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

20

会社概要

拠点一覧
国内拠点
本社

〒555-0011

竹島工場

大阪市西淀川区竹島四丁目7番32号

TEL（06）6473-2131（代表）〒104-0033

歌島工場

東京都中央区新川一丁目17番25号〒555-0011〒555-0012

大阪市西淀川区御幣島五丁目8番19号

TEL（06）6473-4233

東茅場町有楽ビル9階

TEL（03）5566-1212
ササクラ テクノプラザ

大阪市西淀川区竹島四丁目6番45号

TEL（06）6473-2136（登記本店所在地：大阪市西淀川区御幣島六丁目7番5号）

東京支社〒555-0011

小野田工場〒756-0866

山口県山陽小野田市大浜

TEL（0836）88-0441

大阪市西淀川区竹島四丁目5番30号

TEL（06）6473-2138【関係会社】【関連団体】●

株式会社 笹倉サービスセンター●株式会社 ササクラ・エーイー

一般財団法人 ササクラ環境科学財団

海外拠点【関係会社】

ササクラ 本社

ササクラ テクノプラザ

会社概要

●

P.T. SASAKURA INDONESIA（インドネシア法人）●

SASAKURA MIDDLE EAST COMPANY（サウジアラビア法人）●

台灣篠倉貿易股份有限公司（台湾法人）●

上海ササクラ環保科技有限公司（中国法人）●

SASAKURA INTERNATIONAL（H.K.）CO., LTD.（香港法人）

社章

商号
URL
http://www.sasakura.co.jp

21

創立

1949年（昭和24年）2月22日

資本金22億2,000万円

代表者

代表取締役社長

笹倉敏彦

代表取締役副社長

笹倉慎太郎

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

社章は、ササクラが長年テーマとして取り組んできた地球環境保護を意図した「水と緑の地球」をマークとし、その中心に「SASAKURA」の頭文字の「S」をあしらい、水と緑の地球を人の形で造形することにより、人と地球の関わりを意味し、その地球の回転でもって永遠の拡がりをイメージし、人々の和が会社を、そして地球を美しく育み、社会から信頼される企業としての発展を願い、心からの祈りを込めて制定したものです。

株式会社ササクラ CSR 報告書 2022

22