２００６−２００７

ワイズメンズクラブ国際協会 西日本区

京都部部報ＢＵＬＬＥＴＩＮ

第１号／2006.9 発行

京都部部長主題『百花繚乱 −京都部−』
西日本区理事主題
One for all, all for one 「一人はみんなのために、みんなは一人のために」
国 際 会 長 主 題
Active Participation with Love「愛をもって 積極参加」
アジア会 長 主 題
Participation and Inspiration「参画、そして感動を！」『百花繚乱 −京都部−』
第１１代 京都部部長 大槻 信二
京都センチュリーワイズメンズクラブ「百花繚乱」、この言葉を辞書で引くと、「様々の花が彩り美しく咲き乱れる様」と共に、「優れた業績や人物が、一時期に数多く現われること」とあります。
現在、京都部は、西日本区において２５％超のメンバーを擁する最大の部です。ここに至るには、諸先輩の素晴らしい能力とご努力がありました。又、クラブの垣根を越えた交流と協働も数多くありました。然しながら、現在の京都部において、ややもすると、自クラブ内で完結しているメンバーを見ることが多くあります。
これは、その所属するクラブが成熟していると言えなくはありませんが、どこか物足りなさを感じるのは、私だけでしょうか。メンバー個人
や個々のクラブが、たとえ素晴らしい感性と能力を持っておられても一人、１クラブで出来ることと、その素晴らしい特性を外部と影響し合い協働する中から生まれ出る大きなパワーを使って出来ることは、おのずから異なります。
今期、部の７つの事業総てにおいて『交流』をキーワードとして取組んで頂く様、各主査の皆さんにお願いしています。交流の中から生まれたパワーを各クラブの発展に繋いで頂きた
いとの思いからです。１８クラブ、４５０〜４

６０名のメンバーが、夫々の能力と特性を持った、優れた華、蕾だと確信しています。その華を美しく咲かせて頂ける様、又、蜜蜂や、蝶の様に、咲いた花の花粉を運び、次の時代に繋いで行くことが、部に与えられた使命の様に思います。
又、部外特に、区に対しては、この部内で生まれた動きを伝えて行くと共に、併せて、その責任も自覚しなければならないと考えています。今期は、西日本区２０００を目指すスター
トの年です。尚更、京都部に課せられたものの意味合いを真剣に考えて行かなければならな
いと思います。又、区にはプロジェクトを立ち上げるからには、２０００名が達成できた先には、何があるのかという明確なビジョンを打ち出して頂ける様、区役員の一員としても、努力して行かなければならないと考えています。
「百花繚乱 −京都部−」、ダイナミックな
うねりを発信し続ける京都部を原点として活動して行きたいと思います。そのために、部内メンバーの皆様のお力をお貸しください。宜しくお願い申し上げます。

兼司

監事 渡邉 公生

京都トップスワイズメンズクラブ

次期部長 新山

京都プリンスワイズメンズクラブ

本年２月１９日開催の京都部評
議会におきまして、2007〜2008
年度京都部部長の御指命を頂き７月１日より次期部長として働かせて頂くことになりました。
私は、１９８２年４月京都パレスワイズメンズクラブに入会しました。１９８３年
京都キャピタルワイズメンズクラブに移籍し、１９９４年に京都トップスワイズメンズクラブへと移籍を重ねて現在に至っております。
諸先輩や友人の皆様よりいただきました数々の教え、又 自分自身の経験を生かし少しでも京都部の皆様のお役に立ちたいと考えております。
昨今、社会構造が大きく変化していく中で、私どもの耳や目を疑うような青少年の犯罪が後を絶たず青少年が豊かな社会性を身につけながら一人ひとりの個性を伸ばせるような社会環境を築いていくことが今後ますます重要となっていくものと思います。
ＹＭＣＡ青少年育成活動サポートだけでなく、地域社会の奉仕に汗を流してこられました皆様方と一緒に汗を流したいと思います。楽しく社会奉仕ができる
ワイズの理想を培い、１年、又１年とより多くの仲間が集まる事を望んでいます。

「百花繚乱」京都部
多くの花々が華々しく乱れ咲く
ありさま、ワイズメンがその一つ一つの花となり、さまざまな色と形で、世の中が明るくなる活動をする。そんな京都部を描いた言葉であると思います。咲き乱れる花々が目に浮
かんできます。
直前部長としてまた、災害対策委員長として一年間を働かさせていただき、そして今期は監事として直前部長としてまた、災害対策委員長として一年間を働かさせていただき、そして今期は監事として参画させていただきます。
その役員最後のこの年に、区はもちろん国際においても経験豊かな大槻部長、その部長と共に同じ時間と同じ空間を共有できることは、未熟な私にとっては良い経験ができる場を与えていただけたと思います。大槻部長を筆頭に燃えておられる役員の皆様よろしく
お願いいたします。
個人的には私のライフワークでもある環境問題への取り組みと、ワイズにとっては不可欠な災害への心
構えは皆様にもご理解いただきたいものです。大槻部長の下で、このことを少しでも伝えていきたいと思いますので、どうか一年間よろしくお願いいたします。

直前部長 古田 裕和
京都トゥービーワイズメンズクラブ

書記 山崎 育男
京都センチュリーワイズメンズクラブ

昨期は京都部の皆様の支えにより無事最後まで部長という役を務めさせていただくことができまして、ありがとうございました。今期も直前部長という立場で部役員として少しでもワイズ
メンズクラブ発展のためにお役に立てればと思っています。よろしくお願いいたします。 昨期は京都部のクラブ訪問やいろいろな活動、そして他部の部会や事業に参加させていただくことができたことで、貴重な経験をさせていただくことができました。他部へ行
けば同じワイズメンズクラブでも例会やＹＭＣＡとの関わりが京都とはちょっと違うなと感じたこともありました。また他部の良いところも多く見せていた
だくこともできました。京都部内の各クラブを公式訪問させていただき例会の様子を見、また各クラブの多くの人たちとワイズメンズクラブの話をすることにより、ワイズメンズクラブに対する考え方がより幅広くなったような気がします。
このように貴重な１年間について、与えていただいたことを感謝し、得たことを今期、大槻部長の下で役立てることができ、側面から応援することができればと思っています。 また面白い京都部をみんなでつくっていきましょう。よろしくお願いいたします。

私のスポンサーである大槻部長より、『来期京都部書記をお願いしたい』と連絡があり、そんな大役私には務まりませんと一旦お断りをしましたが、再度の依頼にお引き受けすることになりました。
クラブ書記の経験を前期初めてさせて頂いたばかりで、更に大きな規模での書記職のスタートとなります。
部長よりワイズは人と人との交流を楽しみ、広げることが出来ると入会時に教わりました。
今まではクラブ内での活動範囲でありましたが、今期から大きく広がる活動となり、当初部長から教わった事が分るような気がします。とにかく今は不安と、
これまで以上のワイズスケジュールの多さにびっくりしていますが、ひとつひとつクリアして行きたいと思います。
そして来年の今頃、各クラブ会長・主査・役員の皆様と楽しく飲み会が出来るよう頑張りたいと思います。どうぞ１年間よろしくお願いいたします。

会計 片山 吉章
京都センチュリーワイズメンズクラブ

他の事業主査さんとは違って、会計の抱負というのは大変むずかしいのですが、又、会社や家庭における会計と同じ非常に重要なポストであると思います。
私も以前、自クラブにおいて会計を担当していましたが、特に重要なことは、連絡を密にすることだと思います。
又、依頼されたことについては、いち早くそれぞれ各人に伝えることが、非常に大切であると思います。
より密な連絡情報の共有を計り、スムーズで円滑な会計を目指して行きたいと思います。
皆様のご協力の程、何卒宜しくお願い申し上げます。

統括連絡主事 西岡 義郎
京都ＹＭＣＡ

神と人の前で生きる「私は植え、アポロは水を注いだ。
しかし、成長させてくださったの
は神です。
ですから、
大切なのは、植える者でも水を注ぐ者でもな
く、成長させてくださる神です。」
コリントの信徒への手紙Ⅰ ３章 6〜７節
人は狼に育てられれば狼になり、猿に育てられれば猿になるといわれます。私たちの心に神への畏敬、命への畏敬、善と悪を区別する心を育っていないのが現実です。公共機関の不正、企業の不正、犯罪が多発するものその表れの一つでしょう。
「神なし」の時代に、自らの弱さを認めつつ、ワ
イズ運動に関わる者として、イエス・キリストに示された愛と奉仕の生き方を求め、目の前の出来事に左右されることなく、神の眼差し、見えない世界に気づくことが求められていると思います。人と地域にとって無くてはならないワイズメンズクラブとして、ワイズ
メンとして、YMCA の主事として繋がりの中で今期も神と人の前に歩みたく思います。

Ｙサ・ユース事業主査
林 良廣
京都エイブルワイズメンズクラブ

主題「ＹＭＣＡ活動の理解」

今期、京都部ＹＭＣＡサービス・ユース事業主査という大役をおおせつかり、お引き受けすることになりました。今期の事業主題としては、ＹＭＣＡ活動の理解としました。
事業方針は、ＹＭＣＡ事業に積極的に参加しようです。ＹＭＣＡの行う事業は非常に多く、各クラブでの取り組みについても数ある事業のなかから選択されて行っておられると思いますが、今期Ｙサ事業としては、大きく２つ、１０月に行われれますＹＭＣＡ全国
リーダー研修会と、2007 年５月に予定されています
インターナショナルチャリティーランを取り組みの柱として進めてまいりたいと考えています。各クラブの会長様、Ｙサ委員長様には、なにとぞご理解とご協力をお願い致します。
他にもお願いすることがあるやも知れませんが、今期一年間宜しくお願い致します。

地域奉仕事業主査
加藤 貴士
京都トップスワイズメンズクラブ

主題
良き隣人となろう

国際統一事業、STOP HIV / AIDS への取組
みが２年目を迎えた今期部長活動計画に基づき、
EMC、広報、メネットの各事業と連携して、この事業を協力に推し進めたいと思っています。そして、その為に用いられる TOF・FF の重要性をアピ−ルし、
献金への支援をお願いしていきます。１月には京都部
ＣＳチャリティボウリング大会を実施し各クラブのメンバ−や、サポ−ト先の方々と楽しく行いたいと思います。 この一年京都部の一員としてチ−ムワ−クを乱すことなく地域奉仕事業主査としての仕事を全うしたいと思ってます。

ＥＭＣ事業主査
岸本 伸也

交流事業主査村田 嘉樹

京都ウイングワイズメンズクラブ

京都めいぷるワイズメンズクラブ

主題
キャッチ ザ ５００

初めまして、今期 EMC 主査を大槻部長より拝命いたしました京都ウイングクラブの岸本伸也でございます。今期の主題は「キャッチ ザ・５００」です。
その名の通りメンバー増強に力を入れて京都部５００名体制にしたいを目標においてます。京都部のメン
バー数は期首４５０名を超えてます。１８クラブで各クラブ３名の純増があれば達成可能です。これは実現可能な数値ではないでしょうか。各クラブにおかれましてもそれぞれのメンバー獲得にむけていろいろな取り組みを計画されていることと考えます。京都部内の各クラブの垣根を越えて交流促進の場を設けて情報交換・意見交換の機会を作り京都部全体の盛り上げでメンバー数アップをサポートさせて頂きたいと考える所存です。各クラブ会長様、各 EMC 委員長様には、１年間特にお世話になると思いますが何卒ご協力の程よろしくお願いいたします。

ファンド事業主査柳 慎司

主題
つなげよう、広げよう、心と心交流事業は、ワイズ活動の中で一番楽しい事業である。
と山野進事業主任がおっしゃっておられます。私もその考えに賛同します。国際はもとより、国内又部内においても合同例会などを積極的に行ってほしいのです一年を通して京都部も沢山のプログラムがあります。各委員長さんはメンバーに対し部内での交流のチ
ャンスと出席を促してほしいのです。各クラブにおいては全てのクラブが、IBC、DBC を各一クラブ以上と結べればと思います。単年度では無理でも実現向けて計画を立てていただければうれしいです。またせっかく国際奉仕クラブに入ったのですから外国の方々と知り合いにならない手はないのです。クラブでは
IBC、個人では YEEP、STEP を大いに使い受けるも行くも国際交流をしてください。とにかく交流事業を
おおいに楽しみましょう。

広報事業主査荒川 徹
京都パレスワイズメンズクラブ

京都キャピタルワイズメンズクラブ

主題
更なる理解を求めてこの度、ファンド事業主査を努めさせて頂きますキャピタルクラブの柳 慎司です。どうぞ宜しくお願い申し上げます。
今期主題として「更なる理解を求めて」を掲げさせて頂きましたのは、自身のワイズ歴１３年にも関わらず、ＢＦ献金において何の疑問も無く、漠然と会費の延長線上で支払っていた事による自問自答の故です。
部内のメンバーの皆様も少しは疑問を感じられた事はなかったでしょうか？
ファンド通信・ＨＰにて「ＢＦ資金」の使途等の情報を収集し、ご報告申し上げますので「更なる理解をもとめて」いただき、ご協力をお願い申し上げます。

主題
ワイズ活動を広報するためにインターネットなどを通じて
広く早く情報を！
ワイズメン、メネットの皆さんこんにちは。今期大槻部長より広報主査を仰せつかりましたパレスクラブの荒川でございます。今年 1 年間お手伝いさせて頂きますので、宜しくお願い致します。今期の活動と致しましては、部内に向かっては、各クラブにおいてHP を開設されていますが、広報委員長からクラブ情報を吸い上げて京都部の HP にアップする為の仕組みを構築し、各クラブの重要な活動に関して在住クラブが見やすい状況を作る事を考えています。そうする
ことによって各クラブ間の交流が出来ればと考えております。その為に広報委員長もしくはクラブ会長とのメーリングリストを立ち上げるつもりでいますので、ご協力をお願い申し上げます。また対外的には、
これは部長の肝いりですが、各マスコミに在京クラブの活動を必要に応じて、プレスリリースをかける事も考えております。各クラブの吸い上げた情報を発信し、記事になるかどうかはわかりませんが、広報していきます。以上のような活動を通じて京都部の HP のより一層の活性化を考えております。皆様どうかお手柔ら
かにお願い申し上げます。

○部長公式訪問日程
メネット事業主査
赤松 好美
京都センチュリーワイズメンズクラブ

主題
参加して楽しもう ワイズ活動

メネット活動は楽しい！ メネットの皆様にそう思って頂きたいと思います。メネット活動をもっと知って頂きたいと思います。
メネット会長・連絡員の方を通して活動を伝えて頂き、出来ることを無理せず楽しくメネットの輪を広げられたらよいと思います。
又、国際、国内プロジェクトへの理解を深め、広く皆様に伝え、支援したいと思います。
ご協力 お願いします。
私は、今までメネット活動はお手伝いぐらいしか参加しておりませんでした。これからの一年で今までよりメネット活動にかかわり、自分自身もメネットの輪を広げてゆきたいと思います。来年の今ごろ、楽しい一年だったと思える様、私自身、様々な事を学んでゆきたいと思います。
宜しくお願い致します。

○部評議会並びに役員会開催予定
日 付
2006.06.18
2006.07.14
2006.08.11
2006.09.08
2006.09.10
2006.10.13
2006.11.10
2006.12.08
2007.01.12
2007.02.09
2007.02.18
2007.03.09
2007.04.13
2007.05.11
2007.06.08
2007.06.17

評議会
第１回部評議会

役員会
第１回部役員会
第２回部役員会
第３回部役員会

第２回部評議会
第４回部役員会
第５回部役員会
第６回部役員会
第７回部役員会
第８回部役員会
第３回部評議会
第９回部役員会
第 10 回部役員会
第 11 回部役員会
第 12 回部役員会
第４回部評議会◎出席義務者
部役員会 部長・次期部長・直前部長・監事・主査
書記・会計・統括連絡主事
部評議会 上記 部役員会出席義務者＋会長

日付
クラブ
随行役員並びに所属主査
加藤主査
柳主査
07.18 キャピタル 林主査
07.26 トゥービー 村田主査 柳主査
08.09 グローバル 村田主査 荒川主査
岸本主査
加藤主査
村田主査
08.21 めいぷる
柳主査
林主査
08.22 エイブル
岸本主査
村田主査
荒川主査
08.23 パレス
林主査
片山会計
岸本主査
08.24 ウイング
村田主査
荒川主査
09.12 京都
岸本主査
村田主査
加藤主査
09.13 トップス
林主査
加藤主査
09.19 ウェル
村田主査
山崎書記
09.20 プリンス林主査
柳主査
09.28 洛中加藤主査
岸本主査
10.10 福知山柳主査
荒川主査
10.12 東稜
林主査
荒川主査
10.18 みやび
柳主査
村田主査
10.26 ウエスト
荒川主査
山崎書記
11.08 さくら全主査
05.15 センチュリー※メネット主査は、公式訪問に関わらず、各クラブにおいて、メネットアワーや、メネット例会等のメネッ
トプログラムが予定されている例会を訪問させて頂きますので、各クラブにおきましては、御案内の程、お願い申し上げます。
○京都部各クラブ会長
クラブ名
京都ワイズメンズクラブ
福知山ワイズメンズクラブ
京都パレスワイズメンズクラブ
京都ウエストワイズメンズクラブ
京都めいぷるワイズメンズクラブ
京都キャピタルワイズメンズクラブ
京都プリンスワイズメンズクラブ
京都センチュリーワイズメンズクラブ
京都ウイングワイズメンズクラブ
京都洛中ワイズメンズクラブ
京都エイブルワイズメンズクラブ
京都グローバルワイズメンズクラブ
京都みやびワイズメンズクラブ
京都さくらワイズメンズクラブ
京都トップスワイズメンズクラブ
京都トゥービーワイズメンズクラブ
京都東稜ワイズメンズクラブ
京都ウェルワイズメンズクラブ

会長のお名前
石若 義雄
小林 敬明
井上
彰
河合 久美子
松村 康弘
大門 和彦
小泉
洋
浦上 準之助
谷口
豊
坂井
昇
上澤 正廣
高橋 明子
有澤 泰伸
森田 茂実
新山 堅一
宇佐美 賢一市木 勝彦
一瀬倫◇◆◇ 各クラブ会長 抱負 ◇◆◇京都ワイズメンズクラブ
会長 石若 義雄
主題
静かなる足音を聴き、知と体で共同を図る
私は YMCA が好きである。子どものときにあこがれた想いが、ワイズメンズクラブという組織でYMCA と関わることができる現在は楽しい。しかし
YMCA の経営は大変苦しい状況が続いています。優秀な主事も京都 YMCA から離れなければならない現状です。私たち会員であるワイズメンズクラブのメン
バーは一人ひとり小さなことしか出来ませんが、一ク
ラブ単位となるともう少し出来ることがあります。知恵を出し合い、体を使うことで YMCA を盛り立てる
ことができます。まして、在京のワイズメンズクラブとなりますとかなり大きな力となります。
京都クラブは、一つひとつの事業の意味を知り、YMCA にとって何が大事であるのかを考えています。
このような事業委員会を継続させながら、新しい考えを具体的に行動に移していけるよう努めていきたいと考えています。
福知山ワイズメンズクラブ
会長 小林 敬明
主題
家族の絆、地域の絆、友人の絆をあたためよう。
私、不肖、入会９年目で３回目の会長を引受けることになり、その責任の重大さを痛感しているところです。これは取りも直さず、会員増強を結果として、おろそかにし、人事の停滞を余儀なくさせられたことにあります。福知山にワイズ・ＹＭＣＡの灯を消さない
ように、ワイズ・ＹＭＣＡの理解者を発掘し、安定会
員の増強あるのみと考えております。
一層のご指導の程、よろしくお願いします。
京都パレスワイズメンズクラブ
会長 井上彰に大きな改革は出来ませんが一人一人の自己研鑽によってクラブの活性化がうまれます。
メンバーのコミュニケーションも重要です。お酒を飲みながらの親睦も一つの方法ですが、いろんな意見を交わして自己の人生観、価値観を話すことも特に必要なことだと思うのです。少しでも高い意識を持って例会、奉仕事業への参加をすることがクラブの活性化につながります。
「私も参加しますから、メンバーの皆さん 一緒に参加しましょう」の思いでこの一年間努力しますので、メンバーの皆さんよろしくお願いいたします。
京都ウエストワイズメンズクラブ会長 河合 久美子
主題
ハート・シェアリング
主題として「Ｈeart-Sharing(ハート･シェアリング)」を掲げました。直訳すれば「心の共有」「心の分
かち合い」という意味でしょうか。全てのメンバーが一つの目標に向かって協働するためには、より一層の深い共感や相互理解、感動の体験の共有が必要と考え、主題としました。このようなメンバー相互の深い繋がりを踏まえた上で、今期は、数年後に来るべき 30 周年を視野に入れ、「強いクラブ」を創るための１年にしたいと考えています。具体的には、役員会会場を変更し、気分一新、集中して審議のできる体制を構築したり、少ないメンバー数でも委員会を開催できる工夫をしたり、という形で各種会議のあり方の見直しを行い、活発な意見交換のもと、アクティブな活動の展開を行っていきたいと考えています。そして、メンバーの一層の意識高揚を図るため、ワイズやＹＭＣＡ等に関し、ニューメンバーは基本的な知識の習得を、それ以外のメンバーは更なる理解の向上の機会を設け、学習する１年でもありたいと考えます。勿論、ウエスト
が従来より取り組んできた環境活動を一層展開させ、メンバー増強に力を入れることは言うまでもありません。西日本区初？？のＡＬＬ女性三役にもご注目下さい。今期一年間、どうぞよろしくお願いいたします。

主題

京都めいぷるワイズメンズクラブ
会長 松村 康弘

さらなるクラブ活性化のためにいろいろな社会的変化を受けながらパレスクラブ
は 35 年もの歴史を作ってきました。価値観も年齢も異なるメンバーが奉仕活動をしています。今期「さらなるクラブ活性化のために」という標語を設定しクラブの運営に取組んでゆきたいと思っています。
そもそもクラブの活性化とはクラブメンバー一人一人が高い意識を持ち例会や奉仕事業に取組むことなのです。全ての行動をクラブに、と言うことは出来
るはずもありませんが個人が今より少しクラブに対する価値観を上げていただければ、クラブは確実に活性化されるはずです。Ｙ'ｓの本質を理解するようなオリエンテーション等の事業を継続的に行うことが必要になってきます。奉仕クラブの枠組みがあるため

主題『原点を見つめて更なる発展を』
今期、会長職をするに当り、改めて身が引き締まる
思いがします。何時かは会長職を引き受けさせて頂きクラブの発展に微力ではありますが貢献出来たらと思って参りました。現在メンバー減少に歯止めが掛かり新メンバーも増えていますが更にメンバーの増強が必要です。先ずは楽しい例会作りにより原点である親睦を図り、現メンバーの結束した行動の中で長期的に共有できる目標を持つことがクラブの持続的発展には必要であると考えています。この 1 年で具体的な目標を見つけ、それに向かって動き出せたらと思います、これには各メンバーの意見を出来るだけ聞きながら行動して行きたいと考えています。

京都ウイングワイズメンズクラブ
会長 谷口豊

京都キャピタルワイズメンズクラブ会長 大門 和彦

主題
「原点に帰ろう！ 更なる飛躍に向けて！」「【活動方針】ウイングクラブも今期で２０年目に入ります。対話と積極性・メンバー増強・YMCA との関わりを基本テーマに、各人が現状を省み、メンバー一丸となって 30 期・40 期に向け更なる飛躍へと突き進
んで行きましょう!
上記の主題・方針に基づきメンバー間で大いに議論し、積極的に参加してもらえるよう大いに盛り上げ、先頭に立って頑張って行きますので一年間ご協力よろし
くお願いします。

主題と の関係」●何が何でも 5 名の新会員を増員する●例会のあり方を見直し工夫を凝らした例会運営をする●2 年後の２５周年事業に向けた活動を心がける
京都プリンスワイズメンズクラブ
会長 小泉
洋
主題
特異点

Singular point

現在、プリンスはメンバー数の減少もあって、又、各事業のマンネリ化もあって、もう一つモチベーショ
ンの盛り上がりに欠けています。プリンスの火を消さない為、プリンスの再建という極めて重要な時期です。
今期は、１９８６年１１月のチャーターから数えて２０年目にあたります。そこで、クラブの活性化・一体化と設立当時の理念に沿ったファミリーも巻き込んだ事業の展開を考慮した結果の一つに、設立２０周年記念事業を有意義なものとして行ないたいと思います。
又、メンバー数が少なくなったプリンスで常に多くの事業を続けるのは大変です。確かに、全ての事業を続けていれば消耗してしまうでしょう。従って、「選択と集中」をしっかり行なったうえで事業を進めていきたいと考えています。
次期にそして未来にユートピアを作れる様に、プリンスの為に一生懸命努力していきます。
京都センチュリーワイズメンズクラブ
会長 浦上 準之助
主題
『心ひとつに、心あらたに

センチュリー』

ワイズメンってなに？いまいちどワイズの原点に立ち返り、ワイズ本来の目的と存在意義を再確認することが大切だと思う。そのことが、今後の活動のひとつひとつに意味を持たせることにつながると確信している。
センチュリークラブの楽しく愉快な仲間たちと、さらに結束を強め、ハートフルで人に優しいクラブ創りを目指したい。また、今期は京都部会のホストとしての重責を賜わった。大変だけれどセンチュリークラブの底力を見ていただく良い機会にしたい。全員一丸となって、いい部会だったと評価してもらえるよう努力したい。そのことが、さらにセンチュリークラブに充足感をもたらし、新たな活動への足がかりになるでしょう。京都部のメンバーの皆さま、楽しく仲良く、そして励ましあいながら奉仕活動を活性化してまいりましょう。

京都洛中ワイズメンズクラブ
会長 坂井
昇
主題
洛中 ルネサンス
皆さんに、会長職をおことわりしつづけたのですが、今期お引き受けいたしました。力不足だとは思います
が、お引き受けした以上、出来得る限り頑張るつもりでおります。元気さと、強引さが売りの私ですので、メンバー皆を強引に引っ張って、元気ある洛中を復活させようと思っております。
メンバー諸氏 御覚悟のほどを……。
京都エイブルワイズメンズクラブ
会長 上澤 正廣主題
人と人、言葉と言葉で親睦を日々新たなり
会長主題として挙げた、「人と人、言葉と言葉で親睦を」でこの１年ワイズメンであればこそ、又、会長として体験できることを積極的に実行してみたいと思っております。そこには人と人の出会いがあり、言葉を交わすことで親しみが生まれるものと確信しております。ワイズメンになって１１年目ではあります
が、日々新たなりの気持ちで勤めたいです。
京都グローバルワイズメンズクラブ
会長 高橋 明子
主題
『今子供達に出来る事は…』
現在、世界に目を向ければ貧困やそこから来るエイズ問題と子供を取り巻く環境は厳しくなっています。
それに日本では、子供達がのびのびと生活する環境が失われつつあります。いま、私達が未来ある子供達に何ができるか、どんな取り組みをしていったらいいかなどを考えていく期にしたいと思っています。京都グ
ローバルクラブでは次期に１５周年を迎えることになり、その記念事業として海外に学校を建設する計画を立て実現に向かって動き出しています。子供達の笑顔が見られるように、いろいろと事業も計画されていますので今期からは目ネット・コメットにも参加協力をお願いし、全員で楽しく目標に向かって活動して行
きたいと思っています。
もう一つ、以前メンバースピーチで「心のオアシスです。
」とクラブの事を言っていたメンバーがいました。例会に行く。委員会に出る。そこにはメンバーと言う家族が待っています。それがグローバルクラブなんです。今期も新しいメンバーがそう言う気持ちになってくれるようなクラブを、継承して行きたいと願っています。
京都みやびワイズメンズクラブ
会長 有澤 泰伸
主題
「親睦と研鑚」、更なるクラブ作りを！
実は私 12 年ぶりの二度目の会長です。決まったのも 3 月の会長研修会後急遽でしたので六甲には行っていませんが、気後れすることなく、今期一年自分自身のためにもそしてみやびクラブの発展に寄与できればと考えています。12 年前のみやびは、私が二代目の会長として初代会長から引継ぎ活気に溢れ会員数も多く今とは異にするところがあります、しかし活動状況を見ると決して以前と変わらなくこなしています。一人ひとりのパワーが倍化し、すばらしい活動となっています。こんな素晴しいみやびクラブですが、やはりﾒﾝﾊﾞｰ数が少ないのが寂しく感じられます。この一年、新しいﾒﾝﾊﾞｰを一人でも多く獲得できるようにクラブ全員で創意・工夫を駆使して発展に繋ぎたいものです。
京都さくらワイズメンズクラブ
会長 森田 茂実

京都トゥービーワイズメンズクラブ
会長 宇佐美 賢一
主題冒

険トゥービークラブも来期はついに１０周年となり、毎月様々な事業でめまぐるしいスケジュールになっています。積み重ねと歴史は大変重要である反面、マンネリと前例 重視になってしまうこともあります。
まず、１０周年を迎えるに先立って、各委員会で何をしたいのか を十分話し合っていきたいと思います。
もちろんどのような組織でも、所属することによる義
務は少なからず発生はしますが、 仕方がないからではなく、皆で やってみたい ことを実行したいと考えます。私は主題として 冒険 をかかげましたが、これは自分を含めたメンバーの心の持ち方を示しています。ある一定の年齢になって、自然と無難にこな
すようになり 今までずっとこうだったから 、 誰かがこういっているから といって、違った意見を出す
こと、新しい意見を受け入れることにおっくうになっていませんか？という問いかけです。
せっかくの貴重な機会と時間を共有するのですから、お互いに意見を出し合い活発な議論と交流の中からクラブを盛り上げていきたいと考えます。
京都東稜ワイズメンズクラブ
会長 市木 勝彦
主題
「人の和」で広げようワイズメン
会長という大役をお受けし、手さぐりながらもクラブ例会を大切に実行し全員の人間関係を「和」をもって楽しいクラブを作って行きたい。又、東稜クラブが
地域に密着したクラブとして認められる様、努力したい。

主題
希望をもって羽ばたこう
原点にもどって見直そう。
奉仕の原点を学ぼう。そのためにメンバーを一人でも多く獲得しよう。
京都トップスワイズメンズクラブ
会長 新山 堅一
主題
元気玉
今期あらためて勉強のときと認識しております。
この時ににしか出会えないたくさんの方々との出会いを大切に、たくさんの方からいい氣を頂き、自分自身に･クラブに反映できるようガンバリます。

京都ウェルワイズメンズクラブ
会長 一瀬
倫
主題
自己再発見
私たちウェルクラブの生立ちは、YMCA の事業に積極的に参加し実体験を通して自らの人間性を高めて行こうであり、その精神を実質２期目の今期にも充分引き継がれるようにメンバー全員で一年間ベクトルを合わせて諸事業を行っていきたいと考えています。
すべての例会・事業には義務的参加ではなく、思わず参加したくなる様なそして欠席すれば損をする様なクラブ作りに邁進いたします。

●前期（2005〜2006年度）の決算が確定し、今期第２回評議会において承認されました。
内容は、以下の通りです。

2005〜2006年度事業決算

第１0期 京都部決算
2005.07.01〜2006.06.30
収入の部
科

目

部

費

第10期予算額

第10期決算額

1,323,000

備

1,321,500 1500円ｘ441人 1500円ｘ440

部活動援助金１

100,000

100,000 西日本区より部一律

部活動援助金２88,20088,200 西日本区より 200円ｘ441人

利息

10

単年度収入小計

1,511,200

1,509,710

前期繰り越し金

1,030,550

1,030,550

2,541,750

2,540,260

合

計

考

支出の部
科

目

第10期予算額

第10期決算額

備考

事業費

160,000

0 別紙

部事業費

440,000

411,100 別紙

ソフトボール支援金

100,000

0

会議費

80,00027,000 役員会4回ｘ3000 評議会3回ｘ5000 ＹＭＣＡ

印刷費

240,000

214,300 別紙

部会補助費

455,000

455,000 ＠￥1,000ｘ455人（連絡主事含む）

研修費240,000

159,000 別紙

通信費130,000

52,070 別紙

事務費50,00028,981

慶弔費

50,0000

単年度支出小計

1,945,000

1,347,451

次期繰越金

596,750

1,192,809

2,541,750

2,540,260

合計特別会計収入の部
第10期予算額

第10期決算額

備

考

前期繰越金

410,958

410,958 YEEP繰越金¥320,958 ユース繰越金¥90,000

一般会計より30,00030,000 ユースコンボケーション支援金

合計440,958

440,958

特別会計支出の部
第10期予算額ＹＥＥＰ支援支出
ユースコンボケーション
支援金

第10期決算額
0
0

備
YC支援金

予備費

440,958

440,958

合計

440,958

440,958

考第１0期 京都部決算 支出の部
科 目
事業費

小
計
部事業費

小

細

目

決算額

備

20,000

EMC事業

20,000

地域奉仕事業

20,000

ファンド事業

20,000

交流事業

20,000

広報事業

20,000

メネット事業

20,000

環境事業

20,000

EMC交流事業160,000
50,000053,950 ＥＭＣ交流会・ワイズ紹介ＤＶＤ作成費

広報事業費

50,00053,950 ワイズ紹介ＤＶＤ作成費

ＨＩＶ講演事業費

100,000

75,000

親善チャリティーボウリング

80,00080,000

合同メネット回関連

80,000104,200 会場費35000円含む

ＹＹフォーラム

50,00014,000 会場費及び会費免除分

特別会計へ

30,00030,000 ユースコンボケーション支援

440,000

411,100

100,0000

各事業運営経費・資料・通信費等

役員会

60,00012,000 3000円ｘ4回

評議会

20,00015,000 5000円ｘ3回

三役会

080,00027,000部報

200,000

210,000 ２回

会議資料

40,000

4,300

小 計
部会補助費

第１１回京都部会補助240,000
455,000

研修費

部長

45,0009,000 9000円ｘ１

次期部長

30,00032,000 17000円＋15000円

次期主査

120,000

93,000 3000円＋15000円ｘ6人

次期三役

45,00025,000 17000円＋8000円

240,000

159,000

郵便・電話・振込手数料等

30,0002,070

部ホームページ関係

100,000

50,000

小 計
印刷費

小 計
通信費

214,300
455,000 @¥1,000x455(連絡主事含む）

130,000

52,070

事務費

事務・備品

50,00028,981

慶弔費

慶弔費

50,000

0

次期繰越金

予備費

596,750

1,192,809

2,541,750

2,540,260

小

計

支出総合計

考

Yサ・ユース事業

計

ソフトボール支援金
会議費

予算額

京都部第10期決算につき、上記の通りご報告申し上げます。

2006年7月10日

京都部部長

古田 裕和

京都部会計

畑本 誠

京都部第10期会計につきまして監査したところ、上記報告に相違ないことをご報告致します。
2006年7月10日

京都部会計監査 仁科 保雄 ㊞

●今期（2006〜2007年度）予算が、第１回評議会において、修正予算が第２回評議会において承認されました。

第１１期 京都部修正予算
2006.07.01〜2007.06.30
収入の部
第11期
当初予算

第１１期
修正予算額

科

目

第10期決算額

部

費1,321,500

1,323,000

部活動援助金１

100,000

100,000

100,000 西日本区より部一律

部活動援助金２88,20088,20088,400 西日本区より部一律 部メンバー１人当り＠￥２００

利息

備

考

1,326,000 06.07.01付半年報人員442人で算出（＠￥3,000）

10

単年度収入小計

1,509,710

1,511,200

1,514,400 算定人員441→442

前期繰り越し金

1,030,550

1,203,650

1,192,809 前期決算変更確定による

計

2,540,260

2,714,850

2,707,209目

第10期決算額

事業費0140,000

140,000 主査活動費 ＠¥20,000ｘ7事業

部事業費

411,100

290,000

360,000 404,100→411,100 & EMC追加承認（7.14役員会）

0

0

会議費

27,000110,000

110,000 役員会・評議会・三役会 会場費等

印刷費

214,300

355,000

355,000 部報・会議資料等

部会補助費455,000

455,000

459,000 ＠￥1,000ｘ459人（連絡主事含む）

研修費

159,000

188,000

188,000 研修会登録費

通信費

52,070100,000

100,000 郵便・電話・振込手数料・部ホームページ維持費

事務費28,98150,00050,000 （ピンバッチ含む） 25,140→28,981

慶弔費

0

50,00050,000

単年度支出小計

1,347,451

1,738,000

1,812,000

次期繰越金

1,192,809

976,850

2,540,260

2,714,850

合
支出の部
科

ソフトボール支援金

合

計

第11期
当初予算

第１１期予算額

備考

0895,209 1,203,650→1,192,809
2,707,209

特別会計収入の部
第10期決算額

第11期
当初予算

第１１期
修正予算額

備

考

前期繰越金

410,958

410,958

440,958 YEEP¥320,958 YC¥120,000

一般会計より30,00030,00030,000 YC支援金

合計

440,958

440,958

470,958

特別会計支出の部
第10期決算額ＹＥＥＰ支援支出
ユースコンボケーション
支援金

第11期
当初予算

0
0

第１１期
修正予算額
0
150,000 YC支援金

予備費440,958

440,958

320,958

合計

440,958

440,958

470,958

備考第１１期 京都部予算 支出の部（案）
科 目
事業費

小
計
部事業費

細

目

EMC事業

20,000

地域奉仕事業

20,000

ファンド事業

20,000 各事業運営経費・資料・通信費等

交流事業

20,000

広報事業

20,000

メネット事業

20,000

全国リーダー研修会

小 計
研修費

小 計
通信費

70,000 7月14日開催役員会にて承認
80,000

ワイズデー事業50,000

合同メネット会関連

80,000 会場費含む
30,000 ユースコンボケーション支援
360,000

役員会

60,000 12回

評議会

40,000 ４回（内１回部会時）

三役会

10,000110,000

部報

第１１回京都部会補助315,000 ３報
40,000355,000
459,000 @¥1,000x459(連絡主事含む）

459,000
部長

17,000 １回（1月次期役員研修会）

次期部長

32,000 ２回（１月次期役員研修＋３月次期会長主査研修）

次期主査

105,000 １回(３月次期会長主査）ｘ７名

次期三役

34,000 １回（1月次期役員研修会）ｘ２名
188,000

郵便・電話・振込手数料等
部ホームページ関係

小140,000
50,000 YYフォーラムに代えてCSチャリティーボウリング

会議資料
小 計
部会補助費

考

20,000

特別会計へ

小 計
印刷費

備

Yサ・ユース事業

EMC交流会

小 計
会議費

予算額

計

30,00070,000 6月9日更新 前期分＋今期分
100,000

事務費

事務・備品

慶弔費

慶弔費

50,000次期繰越金

予備費895,209

支出総合計

50,000 ピンバッチ代含む

2,707,209

特別会計支出の部
科 目
ＹＥＥＰ支援支出
YC支援金

細

目

予算額

備
0

タイ・バンコクユースコンボケーション

150,000

予備費320,958

合計

470,958

考