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住友化学にきく

マラリア撲滅とSDGsの達成に向けて── 社会課題を解決する
住友化学の環境ソリューション

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環境管理│ 2018 年 4 月号│ Vol.54

No. 4写真：「オリセット ネット」とアフリカの子供たち（ photograph©M.Hallahan/Sumitomo Chemical ）

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特集１
特集２
シリーズ連載環境情報
マラ リア 撲 滅 とＳＤＧｓの 達 成 に 向 け て ── 社 会 課 題 を 解 決 す る 住 友 化 学の 環 境ソリューション

「 持続可能な開発目標（ SDGs ）」の達成に向けて優れた取り組みを行っている企業・団体などを政府が表彰する第 1 回「ジャパンSDGs アワード」において、住友化学（ 株 ）が副本部長（ 外務大臣 ）賞を受賞した。
住友化学はミレニアム開発目標（ MDGs ）から継続して感染症対策に取り組んでおり、マラリア対策用の蚊帳「オリセット® ネット」事業を通じて感染症対策のみならず、 雇用、 教育、ジェンダーなど幅広い分野において、 経済・社会・環境の統合的向上に貢献している。SDGs で掲げられている 2030 年までのマラリ
ア制圧の実現、セクターを超えたパートナーシップの実現・強化を目指す住友化
学の環境経営について、 同社 新沼 宏専務執行役員と河本 光明レスポンシブルケア部気候変動対応担当部長に話を聞いた。

住友化学株式会社 専務執行役員 新沼 宏氏

住友化学株式会社 レスポンシブルケア部 気候変動対応 担当部長 河本 光明氏
聞き手：産業環境管理協会 専務理事 黒岩 進氏／写真・図：住友化学株式会社

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女優シャロン・ストーンがマラリア撲滅を呼びかける

対し、会場にいたビジネスリーダーが次々に賛同し、その場で 100 万ドルの寄付が集まりました。
それがメディアで報じられ、WHO からも有効性を評価されたことにより爆発的に普及し、現在、国連児童（日本黒岩：まずは第 1 回「ジャパンSDGsアワード」

基金（UNICEF ）などの国際機関を通じて、80 以上の国々

政府主催 ）外務大臣賞受賞おめでとうございます。マラリに供給されています。マラリアによる死者は 2000 年かア予防の防虫蚊帳、それに環境白書でも取り上げられら半減し、推計で累積 620 万人の命が救われたといわているサステナブルツリーなどについてもお話を伺わせてれています。

いただければと思います。最初に今回の受賞理由の一つであるマラリア予防の防虫蚊帳ですが、どのようなきっかけで取り組まれることになったのでしょうか ?
新沼：蚊が媒介する原虫によって感染するマラリアは先進国ではほぼ撲滅されていますが、アフリカでは貧困異分野の部門の協力の下培った技術を融合させるや財政難のために十分な対策がとれない、人類が最優先に取り組むべき感染症といわれています。マラリアの予防には蚊を防除することが有効であり、住友化学で新沼：当社社員で昆虫学の博士号を持つ研究者が、は以前から殺虫剤「スミチオン® 」の提供を通じてマラリ

当時年間 100 万人を超える犠牲者が出るといわれたマ

ア撲滅に取り組んできましたが、1992 年に工場の虫除ラリアの撲滅を決心しました。アフリカでは殺虫剤浸漬け網戸として使われていた技術を転用して開発したの蚊帳が使われていましたが、表面に塗られた殺虫剤は®

が、防虫蚊帳「オリセット ネット」です。

洗濯すると薬剤が流れ出してしまい、蚊帳を薬剤に漬®

けて再度染み込ませる再処理の作業が必要になります。

当初、「オリセット ネット」は注目されませんでしたが、004

黒岩：オリセットネット開発の経緯を教えてください。

殺虫効果が長期にわたり持続する防虫蚊帳を積極的にそこで研究者は、住友化学が工場向けに開発した防使 用 するよう世 界 保 健 機 関（ WHO ）が 方 針を出し、虫網戸の技術に着目しました。この網戸は、糸の内部2001 年に推薦を受けたことによって広く普及しました。に含まれた殺虫剤が持続的に染み出すので、洗濯してさらに 2005 年のダボス会議で、社長の米倉（ 当時 ）がオも効果が薄れないものです。

リセットネットの供給を拡大し、マラリア撲滅を会社としてそこには、殺虫剤の技術はもちろん、樹脂に薬剤を全面的に支援することを表明したときのことです。会場

練り込む技術、樹脂をネット状に加工する技術、樹脂で話を聞いていた女優のシャロン・ストーンさんが突然の配合や加工の条件と殺虫効果の関係、殺虫成分が立ち上がり、「マラリアを運ぶ蚊からアフリカの子どもを樹脂の中で拡散する速度など、様々な技術やノウハウ守るため 1 万ドル寄付します。これでアフリカの人に蚊の積み重ねが必要でした。住友化学は総合化学メー帳を届けてください。私に賛同する人は今すぐに立ち上カーとして 5 つの事業部門に分かれていますが、そのがってください! 」と呼びかけたのです。その呼びかけに中の樹脂部門と殺虫剤部門が協力して、2 つの異分野

写真１／マラリアから身を守る防虫蚊帳「オリセット® ネット」

図１／糸の原料となる「 ペレット」

photograph©M.Hallahan/Sumitomo Chemical

従来のポリエステル製蚊帳と違い、ポリエチレン製で、糸が太く、耐久性がある。

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マラリア撲滅とSDGs の達成に向けて ── 社会課題を解決する住友化学の環境ソリューション

特集１の技術をハイブリッドすることで防虫蚊帳の開発が進んだのです。
さらに、暑いアフリカでも使えるよう、糸を細くして網目を 2 倍以上に広げて通気性を高めました。実は最初、日本の蚊帳のような細かい網目で開発が進んでいたの

特集２ですが、中が暑くてたまらない。そこで調べたところ、蚊は羽を広げて穴を通る特性があるということが判明しました。小さな穴にしなくても、羽を広げた状態までの大きさなら蚊は入ってこれないのです。そんな昆虫学の知シリーズ連載識も駆使して、通気性が良く防虫効果が 5 年以上続く蚊帳が誕生しました。

マーケットの開拓、現地生産、社会貢献
環境情報── サステナブルな事業サイクルが重要

黒岩：最初はなかなか普及しなかったそうですね。
マラ リア 撲 滅 とＳＤＧｓの 達 成 に 向 け て ── 社 会 課 題 を 解 決 す る 住 友 化 学の 環 境ソリューション

新沼：1992 年に製品化してアフリカや東南アジアなど 40 か国の政府に売り込みをかけ、各国で１年間ほど実際に使ってもらって効果を検証しました。ラオスではオリセットネットの使用で村全体からマラリア被害がなくなりました。ただ、1 張り20ドルの価格がネックとなり、なかなか普及しませんでした。途上国の貧困層が買える値

新沼 宏 N I N U M A H i r o s h i

段ではなく、政府予算でも大量購入は難しかったのです。

住友化学株式会社 専務執行役員

しかし 1998 年に、WHOの提唱で 2010 年までにマラリアによる死亡を 50%削減する「ロールバックマラリア」運動が始まりました。そして 2001 年、WHOの「 住民い蚊帳 」を選択する方針に転換したのです。そしてオリに蚊帳の薬剤再処理をさせることによって住民への啓蒙セットネットが「 長期残効型蚊帳（ LongLasting Insecticidを図り、住民を参加させる」という当初の方針では再処al Nets ）」として認定されました。それから広く普及が進理の手間のためにかえって蚊帳普及の妨げになっていみ、先ほどの 2005 年のダボス会議の話になっていくわることが明らかになり、「 洗濯しても再処理の必要のなけです。

図２／ネットの拡大画像とファイバーの断面図

図３／網目の形状

蚊帳の糸に練りこんだ防虫剤が、洗濯等により表面の薬剤が落ちても中から徐々に染み出し（「コントロール・リリース」）、防虫効果が 5 年以上持続する。

暑いアフリカでも使いやすいよう、網目の形状を工夫し、風通しが良い。

写真２／建物の入り口にカーテンのように吊るして使用

photograph©M.Hallahan/Sumitomo Chemical

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写真３／タンザニア工場での生産の様子

写真４／オリセット® ネットのパッケージ

photograph©M.Hallahan/Sumitomo Chemical

photograph©M.Hallahan/Sumitomo Chemical

写真５／完成した校舎の前で喜ぶ子供と親たち（タンザニアムヘダ小学校）

写真６／マラリア研修を受ける教師（コンゴ民主共和国・DRCムワンゾ小学校）（ 写真提供元：ワールド・ビジョン・ジャパン）（ 写真提供元：ワールド・ビジョン・ジャパン）

黒岩：オリセットネットは現地生産されているのでしょうか?

業のサイクルをつくっていかなければ、結局一過性のものになってしまうと社長の十倉はよく言っています。マラ

新沼：もともとは日本や中国、それにベトナムなどアフリア撲滅などは一過性ではできません。このような事業をリカの外でつくったものを輸出していましたが、安価供給、やる以上は、腹を据えて長期間やることが必要だと思い現地雇用の創生、地域経済貢献のためにタンザニアにます。

工場をつくり現地生産を行っています。製造技術を無償供与し、最大で 7, 000 人を雇用しています。

黒岩：この事業展開がほかの事業と相乗効果を持つようなことはありましたか ?

またアフリカの現状を考えると、教育がまだ十分では

新沼：この事業のおかげで、SDGsを導入するきっないということで、売上の一部をアフリカ 12 か国の学校かけになりました。国連からも高い評価を受け、アフリカに寄付しており、児童数の累計で約 1 万 2 , 000 人のの国には学校建設や教育支援を行い、オリセットネットや子供を支援しています。

「 SUMITOMO 」というブランドがアフリカで通用するよ

黒岩：貧しい地域をマーケットとしてどう開拓するかとうになりました。農薬や殺虫剤のビジネスにもつながっていう課題があったと思います。単なる支援や援助ではないます。そういう意味ではさまざまなレピュテーション（ 評く、長く続くビジネスとしての仕組みはどのようにつくられ判）としてのブランド力を高める効果は大きいと思います。

たのでしょうか ?
新沼：ドネーション（ 寄付 ）としてやるのは一時的にはいいのですが、事業として続けるには一定の収益が上がらないとやっていけない。そこで、防虫蚊帳を何万張り寄付して終わりというのではなく、現地で生産して雇用住友の二つの DNA がSDGs 活動につながるを生んで、商品を買っていただいて、一定の収益を上げてまた現地の学校に還元するというサステナブルな事
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黒岩：それら社会貢献へと結びつく御社の基本方針

巻頭特集特集１特集２シリーズ連載

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写真：SDGs の「ゴール１７」の達成に貢献するサステナブルツリー

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住友化学 にきく

インタビューについてお聞かせください。
新沼：創業時からの弊社のDNAは二つあります。
「 住友化学の原点 」と「 住友の事業精神 」です。

はそのためにつくられた肥料会社（ 住友肥料製造所・当時 ）なのです。つまり、この亜硫酸ガスを回収して過燐酸石灰をつくるという「 社会課題を解決するソリューション」「 住友化学の原点 」とは、愛媛県新居浜の別子銅が住友化学の設立目的であり、事業の始まりだったので山で銅の製錬の際に生じた排ガスの煙害問題です。こす。つまり、「 環境問題の克服 」と「 農産物増産 」がの煙害を解決するため、住友は長い年月闘ってきました。

創業の理念なのです（ 図 4 ）。

当時の住友総理事伊庭貞剛は製錬所を新居浜から約二つ目のDNA「 住友の事業精神 」とは、400 年以20 キロ離れた無人島である四阪島へ移転するという決上の歴史を持つ住友グループの中で、17 世紀から受断を下しました。住友の 2 年分の売上を全部投資してけ継がれている事業精神「自利利他 公私一如 」です。

5 , 000 人も移住させたのです。ところが予想に反して煙「 住友の事業は、住友自身を利するとともに、国家を利害を愛媛県の東予地方全体にまで拡大させることとなりし、かつ社会を利するものでなければならない」という考ました。

え方を表すものです（ 図 5 ）。

じ り り た

そこで科学的に解決するしかないということで、煙害我々社員は入社したときからそれを叩きこまれている克服に向けたさまざまな技術改良に着手しました。亜硫ので、CSRやSDGsといった考え方には比較的なじみ酸ガスを回収して過燐酸石灰（ 肥料 ）を製造するという方やすいのだと思います。住友化学にとってこれら 2 つの法でなんとか克服することができたのですが、住友化学DNAを持つオリセットネットは非常にシンボリックな事業・

図４／住友化学の二つの DNA（ 住友化学の原点 ）図５／住友化学の二つの DNA（ 住友の事業精神 ）図６／住友化学グループのトータル・ソリューション・プロバイダー （ TSP ）008

こうしいちにょ

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特集１

製品であるということがいえます。

事業の強みを活かした農業経営のサポートサービス
特集２

黒岩：肥料による「 農産物増産 」が原点だということですが、農業には非常に力を入れているようですね。
シリーズ連載新沼：全国的に農業の就業人口が高齢化しており、ノウハウの継承がうまくなされていないという状況があります。住友化学の 5 つの事業の一つである「 健康・農業関連事業部門 」では農薬や肥料を、またグループとして農業用の特殊・機能フィルム、潅水資材、品種力環境情報の高いオリジナル品種種子や苗を提供していますし、全国にいくつか農業ファームもつくっています。それら農業関連事業において、最新技術とこれまで蓄積された農産物の栽培・販売のノウハウを活かして、農業に携わ

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る方々の経営を総合的にサポートする「トータル・ソリューション・プロバイダー（ TSP/ 総合解決型事業 ）」のサービスをスタートさせています（ 図 6 ）。
数年前には、コメ生産者への種籾や農薬・肥料の提供、栽培管理の支援、収穫したコメの買取・販売などを一貫して行う事業も開始しました。コンビニエンスス

黒岩 進 K U R O I W A S u s u m uトアなどで販売するための、少し冷たくなってもモチモチ

産業環境管理協会 専務理事

しているおいしいコメの品種を多くの農家につくっていただき、それを住友化学が全量を買い取ってさまざまなルートで販売しています。農家の方にしてみれば、安定

図７／平成 29 年度環境白書に掲載した収入を見込めるのは大きなメリットになります。農業は日本の基幹産業です。つくったコメを広く流通させるのにどのような形がいいのか、試行錯誤しながら産業を育てていこうというのがこのプロジェクトです。

SDGs 活動の基本となる三つの柱
黒岩：それでは、「 第 1 回ジャパンSDGsアワード」を受賞されたSDGs 活動についてお聞かせいただきた
いと思います。「サステナブルツリー」と「スミカ・サステナブル・ソリューション」プロジェクトは、平成 29 年度の環境白書でも取り上げられています（ 図 7 ）。
新沼：2015 年で開業 100 年を迎え、次なる 100 年に向けて住友化学グループを進化させていくには新たな理念が必要です。事業精神やDNAはもちろん重要で（ 出典：環境省 ）

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住友化学 にきくインタビュー

図８／住友化学グループでの SDGs 推進活動

すが、グローバル企業として旗印になるものは、国連が採択している理念的なものが良いと考えたのです。それが SDGsでした。2016 年の国連総会に、国連に貢献した民間企業の一つとして招待されたのですが、欧米の方々が SDGsに必死になっていることを間近にみたのが印象的でした。住友化学はオリセットネットのおかげで、誰と名刺交換しても「オリセットネットの住友 」と認識してくれました。CSR 活動はどの企業もドネーション色が強いのですが、事業活動として世界に貢献していくというSDGsは住友化学にとって非常に身近な存在だと感じ

図９／ 「スミカ・サステナブル・ソリューション 」認定の流れ

認定証

第一回認定式010

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マラリア撲滅とSDGs の達成に向けて ── 社会課題を解決する住友化学の環境ソリューション特集１て取り組みはじめたのがきっかけです。
住友化学のSDGs 活動は「T・S・P 三位一体 」がコンセプトになっています（ 図 8 ）。Tは「トップのコミットメント（ Top ）」、Sは「 事業を通じて（ Solution ）」、Pは「 全員で取り組む（ Participation ）」です。社員の自主性に任せ特集２て社会貢献をするのではなく、トップが方針としてコミットメントする。さらに事業活動としてやる、つまりは寄付ではなく住友の化学技術に基づく製品で貢献する。さらに、現在全世界のグループ会社を合わせて約 3 万 3 , 000

シリーズ連載人の社員がいますが、その中の一部の社員がやるのではなく、全員で取り組んでいこうという、この三つを柱にしています。
「トップコミットメント（ T ）」とは、「トップは本気 」である
ことを、あらゆる機会を通じて発信することです。その環境情報一環として、全役員が SDGsバッジを付けており、いろいろな場で社員にPRしています。また、例えば、副社長が社員に経営計画を説明する際、打ち出した方針や新製品が SDGs 17 項目のどれに該当するのかというこ

マラ リア 撲 滅 とＳＤＧｓの 達 成 に 向 け て ── 社 会 課 題 を 解 決 す る 住 友 化 学の 環 境ソリューションとを明示します。あるいは研究方針会議や研究発表会
でも、研究者が自分のテーマを発表するときは、そのテーマが SDGsのどの項目に貢献したいのかということを表紙に書いて発表する等、実施しています。
河本：そして「 事業を通じて（ S ）」SDGsに貢献することを、社員が具体的に「 見える化 」していきます。そ河本 光明 K O M O T O M i t s u a k i

して自らのSDGs への取り組みを会社全体の中に位置

住友化学株式会社 レスポンシブルケア部 気候変動対応 担当部長

づけていけば、社員の意識も高まりますし、対外的にもSDGs への貢献例として示すことができます。その促進のためにつくった認定制度が「スミカ・サステナブル・ソ

図１０- 1 ／ 「スミカ・サステナブル・ソリューション 」主要な認定製品・技術リューション（ Sumika Sustainable Solutions ）」です（ 図 9 ）。
温暖化対策や環境負荷低減等に貢献する自社の製品や技術を認定して、その開発や普及を推進することにより、SDGsの達成など、サステナブルな社会構築への積極的な貢献や情報開示を充実させる制度です。認定要件の主なものとしては、温室効果ガスの排出削減、気候変動による影響への適応、廃棄物・有害物質の削減や環境負荷低減、水資源の効率的な利用などに資するものが対象になります（ 図 10 ）。代表的な認定製品・技術としては、電気自動車の普及に貢献するリチウ
ムイオン二次電池用セパレータ「 ペルヴィオ ® 」、家畜排泄物中の窒素量を減らして温室効果ガスを低減した飼料添加物メチオニン「スミメット® 」などがあります。
新沼：最後に「 全員で取り組む（P ）」こと。これは「サステナブルツリー」というプロジェクトで、SDGsの 17 のゴールに対して「 社員自らが仕事や生活において何ができるか 」を自社専用ウェブサイトに投稿する取り組みで
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図１０-2 ／ 「スミカ・サステナブル・ソリューション 」認定要件

図１１／ 「 SDGsって何 ? 」── 世界の全グループ社員に配信された１１か国語のマンガ（ 左：日本語版、 右：スペイン語版 ）す。SDGsとは何か、総合化学企業として世界の課題プ社員からSDGsの 17 のゴールすべてについて 6,000

解決にどう貢献できるかを学べるマンガを作成し、11 か件を超える投稿が寄せられました（ 図 12 ）。SDGsは「 世国語にて住友化学グループ全社員にメールで配信しまし界で誰も取り残さない」という理念ですので、私どもも約た（ 図 11 ）。

3 万 3 , 000 人の社員 1 人も取り残さずに粘り強くやってまた、いつでもどこからでもプロジェクトに参加できるよう、専用 Webはスマートフォンからも投稿できるものとしました。第 1 回目となるプロジェクトの投稿募集期間は2016 年 6 月から 10 月の 100 日間で、世界中のグルー
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No. 4いるところです。こうした活動も評価され、第 1 回「ジャパンSDGsアワード」を受賞しました。

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特集１

図１２／サステナブルツリーの投稿例

特集２シリーズ連載環境情報
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民間主体の活動が社会や地球環境への貢献につながるという意識が大事リティが高いことを示したかったからです。日々やっているオペレーションや事務作業の一つひとつを体系化してとらえると、最終的には社会や地球環境への貢献につながるということを毎日意識してもらうための取り組みなのです。新しい技術や事業を生みだす人もいれば、工場

黒岩：SDGsは対象範囲が広く項目もたくさんあり、をきちんと守る、ロスをつくらない、エネルギー効率を上なかなか理解が進んでいない面もあります。経営層やげるなどの取り組みをする人もいる。一人ひとりに与えら社員の全員がしっかり理解して取り組まれているのでしょ

れている役割は違いますから、総体として住友化学グうか ?
新沼：SDGsは世界 193 か国の首脳が、地球全体ループの取り組みが SDGsにつながっていると理解してもらえればいいと思っています。の問題に取り組んでいかなければサステナブルではない

河本：化学の知を活かして、環境・食糧問題の解と宣言したことに意味があります。それをやるのは国家決や、豊かで快適な暮らしの実現につながる新たな技機関ではなく、民間部門に主体性があるといった理念

術や製品を創造し、持続可能な社会に貢献できるのがを理解するのが大切だと思います。大きな方向性を全化学産業なのです。自分たちの技術が SDGsのいろい員で共有する中で、自分たちは社会のために何ができろな面で貢献できるというのは、化学メーカーのある種るかということを考えるきっかけにすればいいのです。の使命であることは皆感じていると思います。また、グ2016 年の 1 回目のサステナブルツリーの際の投稿は社

ローバル企業としても、常に世界で何が起こっているか会貢献活動や日常生活を対象としていましたが、2017を考えていろいろな方針を立てていけるというのは大変

年は、事業や自らの仕事を通じて何をやるかということになプライオリティだと思います。

フォーカスしました。それはSDGsの 17 項目と169 のター
ゲットを理解しなさいということではなく、民間企業でも社

黒岩：本日は興味深い話を聞かせていただきました。
ありがとうございました。

会や地球環境に貢献していくことを考えることのプライオ
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