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CSR報告書2007

Kids Muse

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竹田

明生／ 7 才海にいるいきものをたくさんかいてみました。い
るかに乗っているのはぼくです。

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山口

友理／ 10 才

地球のまわりを生き物でいっぱいにしました。

三ツ谷佳怜／ 2 才

「わんわんとさんぽ」
おじいちゃんといっしょに、わんわんのさんぽにいったの。

この報告書の表紙は、
毎年 DOWA グループの社員の子供たちを対象とした絵画コンクールの入賞作品を使用しています。
４年目を迎えた今年のテーマは「たくさんの生き物とくらす地球」
です。
応募作品は WEB サイト「DOWA Kids Museum（ http://www.dowa-csr.jp/kids2007）」
で展示しています。ぜひご覧下さい。

7

h t t p : / / w w w . d o w a . c o . j p＊この広報紙は古紙配合率70％再生紙
大豆インキ

を使用し、

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にて水無し印刷しております。

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CSR報告書2007
070612K

DOWAの社会的責任とは？
未踏の領域への挑戦

DOWA の果たす社会貢献

地域貢献活動の展開

新生 DOWA としての船出

本業を通じて社会に貢献する企業として地域から国際社会へと成長する DOWA の環

𠮷川

𠮷川

𠮷川

𠮷川

昨年度は、私たち DOWA グループにとってまさに「未踏

元気な企業は同時に、企業の社会的責任（CSR：Corporate

そうですね、社会全体、そして世界において使命を果たし地域に根差した循環型事業を、グローバル・レベルで一層の領域へ挑戦」し始めた、大変目まぐるしい 1 年でした。

Social Responsibility）という点についても、積極的に取ていくことも大変意義あることです。また、事業を進めて強化すること、例えば、小坂製錬や秋田製錬が、世界中のハードルの高い経営目標を掲げた事業構造改革Ⅲ「Jump

り組んでいる先進事例として目にすることが多いですね。

いく上で、私たち DOWA グループに身近な地域の皆様とリサイクルネットワークと連携することで循環型事業が促

up to the New Stage」のスタートの年であり、また持株会

CSR と一言でいっても幅広い捉え方をされていますが、私の関係、すなわち地元に根差した事業や地域貢献活動の展

進され、結果として地球全体への環境負荷を下げることに社制への移行と、あわせて永年慣れ親しんだ「同和鉱業」

は大きく２つあると思います。一つは、法令順守や、環境

開も欠かせませんね。

も、DOWA グループ全体の利益向上にも繋がります。このの社名を「DOWA ホールディングス」にするという大き保全といった会社を取り巻く社会への責任。もう一つは、

昨年度は秋田県小坂町の鉱山跡地で大規模な植林活動を展

ような取り組みが、株主や取引先、地域、そして DOWA

な組織変更も実施いたしました。「新生・DOWA」として

私達の企業活動によって影響を受ける株主、取引先、地開しました。小坂町の生活ごみと地域の特産である桃豚を社員といったあらゆるステークホルダーの方々が満足でき実質的には今年度が、まさに本格始動の年にあたります。

域、行政、従業員といったステークホルダー（利害関係者）

飼育する際に発生する豚糞で作った堆肥、そして DOWA

る、DOWA の CSR が目指すべき方向へ続いていると信じています。

の浄化土壌を活用して、約 8,000 本の苗木を植えました。

ど、それだけ社会的に影響を及ぼす範囲も広がるわけです

今後も、さらに鉱山跡地の緑化を推進する計画です。

今年は、「現場」と「人材」を重点テーマとして掲げ、５から、当然ながら CSR という視点は、一層重要になってく

また、今年度からは私どもの先達が大変な苦労をして成し遂つの事業会社それぞれを強く育てていくことにこだわってると思います。DOWA グループも、今年度から従来の「環げた児島湾干拓事業の中心地、岡山市の児島湖周辺を桜回「地球を舞台とした事業活動を通じ、豊かな暮らしの創造

いきたいと考えています。どちらも DOWA グループの収境報告書」を装い新たに「CSR 報告書」として、刊行する廊の名所にすべく、地元企業とタイアップした植樹事業がと資源循環社会の構築に貢献する」という私たち DOWA

益を生み出す原動力であり、真のエクセレント・カンパニー

ことにしました。ここで改めて、DOWA にとっての CSR

スタートいたします。かつて自社の鉱山周辺の植栽を枯らグループの企業理念そのものですね。社内外の様々な声にを目指すためには抜本的な改革・強化が不可欠です。昨年について、考えてみたいと思います。

してしまった苦い教訓を糧に、こうした過ちは二度と繰り真摯に耳を傾けながら、これからも循環型事業を力強く推

返さないことを誓い、今後もこうした緑化活動をはじめと進し、未踏の領域に挑戦し続けていきたいと思います。

度はメタル価格の高騰等の追い風もあり過去最高益を達成

1できましたが、気を緩めることなく、グループ一丸となっ河野て一層高いレベルを目指していきます。

DOWA グループの大きな特徴は、私たちが力を入れてい河野する地域貢献を是非とも積極的に進めたいと思っています。

2

𠮷川

河野

𠮷川

しているということです。DOWA グループは、世界でも地域の理解や支援があってこそ成り立つのが、DOWA の社外に目を向けると、好景気や市場のグローバル化等の後トップレベルの 16 種類の金属を回収する製錬、工程スク循環型事業です。鉱山・製錬専業の時代に、地元の街づく

押しもありますが、相変わらず破竹の勢いで成長し続けてラップや端材、使用済み製品等に含まれる有価金属をリりから着手した私たち DOWA グループにとって、地域がいる元気な企業が目立ちます。私たち DOWA グループも、サイクルし、有害物質は確実に無害化する環境・リサイ

いかに大切か、という視点はこれからも引き続き、重要と時代の変化に対応し、遅れることなく事業構造改革Ⅲを推

クル、金属を加工して付加価値を高め、自動車や電気・考えています。“Think globally , Act globally and locally . ” を進していかなければなりませんね。

電子機器をはじめとする様々な分野に素材を提供する電子

心がけたいですね。

まずは、この「CSR 報告書」を一人でも多くの方々にお読みいただき、忌憚のないご意見、ご感想を頂戴しつつ、私たち DOWA グループの CSR に関する取り組みにご理解とご賛同を得ながら、一歩一歩着実に前進していきたいと考えています。

材料・金属加工・熱処理の５つの事業を展開しています。
世界的に金属資源の枯渇が深刻になりつつある昨今、これらの事業を通じて、自ら率先して国内・海外で使用済み製品等からの金属リサイクルを推進して、リサイクル原料の世界的な活用を促していく役割が、DOWA の社会的使命
として今後一層求められてくると思います。
120 年以上も金属資源と向き合ってきた私たち DOWA だ
からこそ、世界中のあらゆる産業に不可欠な、限りある金
属資源の有効利用を世界的に推進する旗振り役として、その存在感を広く社会に示していきたいと考えています。

「児島湖周辺を河津桜の里に」

DOWA グループでは、当社工場が立地する岡山県の児島湖周辺で、地域の皆様とともに3,000本の河津桜を咲かせるための植樹・育成活動に取り組んでいます。

代表取締役会長・CEO

代表取締役社長

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

る環境事業を中心とする循環型事業が社会に大きく貢献

ごあいさつの方々への責任です。企業規模や地域が拡大すればするほ河野DOWAって、こんな会社です。
DOWAグループ全体で、中国でも台湾でもシンガポールでもリサイクル！

循環型社会をサポートしています。

安

心!

!

が
術

16元素の
リサイクル

品の中に…DOWA
グル
な製
々
ー
様
プ
の
技
社 会
!

鉱

INDEX

目

01
03

GOLD

次

ごあいさつ
目
次

石

CSR 特集3

05○ DOWA が実現する循環型社会

07○ DOWA は地球を守ります。

09● CSR ハイライト

11○世界へ広がる DOWA のリサイクルネットワーク

11○鉱山跡地などで本格的な森づくりにチャレンジ

13○ DOWA 杯ジュニア・クロスカントリースキー
十和田湖大会○化学物質に係る環境対話集会の開催

15

安全な形で返します。

廃棄4

いってらっしゃい !

おかえりなさい !

土壌浄化

16

社会性パフォーマンス
●社会性報告17○ CSR トピックス

19○ DOWA グループの人材育成

21

環境パフォーマンス
●環境報告

23

○環境管理体制

25○エネルギー26○地球温暖化対策

27○廃棄物・リサイクル

28

経済的パフォーマンス
●経済性報告29○外部経済効果

31

○環境会計

32

事業の概要
○ DOWA とは ?

33

○環境・社会活動の歴史

37

○基本要件

38

DOWA
メタルマイン

DOWA
エレクトロニクス

DOWA
メタルテックDOWA
サーモテック

DOWA
エコシステム

金・銀・銅などの金属資源の製錬を行っています。

プラズマディスプレイ
などに使う銀粉などを作っています。

電気製品のコネクタなどに使う高機能合金を作っています。

車の部品を強くする
ための熱処理加工を行っています。

廃棄物の処理、土壌浄化、
金属リサイクルを行っています。

編集方針 にあたって（１）組織の変更
同和鉱業株式会社は、2006 年 10 月 1 日持株会社制に移行し、「DOWA ホールディングス株式会社」として新たなグループ経営体制をスタートいたしました。
（詳細情報→ P33）
本報告書では、対象期間途中の組織変更であることと、環境報告書 2006 とのデータの連続性を重視し、2005 年度と同様の組織体制で集計を行っています。
なお、各社・グループ子会社の名称は 2006 年 10 月 1 日以降の新社名を使用しています。
（２）CSR 報告書への移行
当社グループは、
2000 年度より環境報告書を発行しておりましたが、2007 年より社会的な内容を加え「CSR報告書」として発行することといたしました。
また、新たな取り組みとして、より多くの情報をわかりやすくお伝えするために、冊子版と詳細データを記載した WEB 版（2007 年９月予定）の 2 部構成で発行することといたしました。
本報告書では、DOWA グループの環境保全活動の全体像を分かりやすくするために、要点を絞って編集・報告しています。詳細な情報や事例などは WEB に掲載していますので、下記のマークがついた情報については WEB をご覧ください。

○ WEB 版 CSR 報告書（2007 年９月末公開予定）
h t t p : / / w w w. d o w a - c s r. j p■対象組織
DOWA グループの直轄工場 / 事業所およびグループ会社の活動報告を基本に、一部の報告ではDOWA グループ全体、あるいはグループ会社の活動についても取り上げ、ご紹介しています。
※原則として、連結対象で従業員 50 名以上の事業所および会社を報告対象として選定しました。
■報告対象分野
上記報告対象組織の活動について、
「経済」
「社会」
「環境保全」という 3 側面から、それぞれの実施状況・結果・今後の方針などを報告しています。
■対象とする読者
お客様、株主・投資家、お取引先様、地域、研究者、学生の皆様、社員など、および格付・評価機関、
行政、NPO、DOWA グループの企業活動にかかわるすべてのステークホルダーの方々。
■対象期間
対象期間は、2006 年 4 月 1 日から 2007 年 3 月 31 日までですが、一部に過去の経緯や発行時期までに行った活動についても記載しています。
※ 2006 年度の活動を報告するにあたり、データを精査、これを修正した結果、昨年度の報告
書と実績数値が異なっている項目があります。

■参考にしたガイドライン
・ 環境省「環境報告書ガイドライン（2003 年版）」
・ Global Reporting Initiative「 サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン 2002」

ガイドライン対照表は WEB サイトに掲載しています。

■今後の方針／ご意見の募集ほか
巻末に、『CSR レポート 2007』のアンケート葉書をご用意いたしました。皆様のご意見・ご感
想をお待ちしております。

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

● DOWA の CSR

DOWA のCSR（ 企 業 の 社 会 的 責 任 ）CSR への取り組み

環境・社会目標と達成状況
DOWA グループは、事業活動に伴う環境への影響を減らし、真に社会に貢献する企業を目指して、

多様な環境問題が存在します。

さまざまな活動を着実に展開しています。

地球規模で進むこれらの環境破壊は、お互いが強く影響し合っており、その解決には国境を越えて取り組

特に、地球温暖化防止は当社の大きな目標であり、燃料転換やモーダルシフト、低公害車の導入など、

まなくてはなりません。

グループ全体でCO2排出削減に取り組んでいます。

DOWAグループは、「地球を舞台とした事業活動を通じ、豊かな暮らしの創造と資源循環社会の構築に貢また、鉱山・製錬を事業の礎とした当社事業の特性で、今でも全国に多くの森林を所有しています。こ献する」という企業理念のもと、国際間での物質循環システムの構築による資源リサイクルを促進し、環れまで鉱山跡地の緑化活動の一環として植林を行ってきましたが、温室効果ガスの削減のためにも、計境負荷の少ない製品・技術を開発、また廃棄物管理や土壌浄化を中心とする環境リスクの低減を進めるな

画的に健やかな森を育てる地域ぐるみの森林保護・育成に取り組んでいます。

ど、事業を通じて世界規模の環境・エネルギー問題に真剣に取り組んでいます。

2006年度のCO2排出量は総量での削減、また金属価格の高騰などにより原単位で35％削減と大きな成果

事業活動の展開にあたっては、さまざまな立場のステークホルダーの方々とかかわりながら、透明性の高を上げました。既存森林の整備でも目標を達成し、さらに新規で約2万本の植樹を行うことができました。

い経営体制を構築し、また、リスクマネジメント体制の整備や内部統制システムの強化を行い、信頼され環境事故などの法令違反も、目標としていた0件を達成しました。

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の

私たち を取り巻く世界には、化学物質による汚染やエネルギー問題、地球温暖化、オゾン層の破壊など、

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る企業づくりに努めています。
5

6

項

基本理念
DOWAグループは、企業理念である「当社は地球を舞台とし環境負荷の継続的な低減及びゼロエミッションを推進するた事業活動を通じ、豊かな暮らしの創造と資源循環社会のために、全社、各部門、並びに関係会社ごとに環境目的・構築に貢献する」を環境保全活動の基本とし、また「地球環目標を設定し、環境管理システムを構築する。

境の保全に配慮し、資源の有効活用とリサイクルを進める」
を環境に関する行動規準とする。
DOWAグループは、企業活動と環境との調和をはかりつつ地球環境への負荷を低減し、地球的規模での持続的発展が可能な社会の実現に貢献する。

目

目

CO2 排出原単位の削減

地球温暖化対策
森林育成の推進

事業活動に係わる環境側面（大気、水質、土壌、廃棄物等）に環境目的、目標の見直し及び環境監査を実施する。
事業活動、製品、サービスに係わる環境関連法規、規則、協定等の遵守に努め、環境の保全と向上をはかる。

1.当社の事業活動における公害防止、省資源、環境負荷の低減などの活動
2.社会の環境リスク低減に貢献するための活動

原単位（売上当排出量）
前年比1％減少
既 存 森 林 の 整 備：2005~2008年 の4年間計画所有森林1,600haのうち、
約600haを対象とする。
新規植林：
秋田県小坂地区への植樹を常に認識し、環境負荷低減に取り組むとともに、定期的

コーポレート・
ガバナンス

法令遵守

達成状況

掲載頁

地域貢献活動の強化

会の環境リスク低減に努めるとともに、金属のリサイクル、等に貢献する。
従業員の環境への意識向上をはかり、また環境保全活動を通じて地域社会との調和をはかる。

達成

達成

法令違反件数 ゼロ

前年比35%減少

27

小坂、大湯ほか、全5地区で約400haの隙間伐等を実施13

小坂地区４ヵ所に計1ha、約2万本の
植林を実施

13

違反件数 ゼロ

森林育成を通じた
地域住民参加行事の開催

2006年 9月 「誓いの碑」
記念植樹
2006年 11月 親子林業教室

DOWA WEBサイトによる環境情報の公開

2006年 10月より環境社会貢献情報（活動方針・レポート等）
を公開
http://www.dowa.co.jp/jp/kankyo/

リスクコミュニケーションの実施

2007年 3月 千葉県と新日本
ブラスの共催で化学物質に係る環境対話集会を実施

エネルギーの回収及びクリーンエネルギーの利用を実施
し、環境保全、省エネルギー、省資源、ゼロエミッション

達成

達成

当社の環境・製錬施設を通じて、廃棄物、土壌汚染など社
DOWAグループの環境保全活動は以下の通りとする。

標

行動指針

コミュニ
ケーション
情報公開の推進14

16

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

環境基本方針DOWA が実現する循環型社 会
DOWA グループの特徴ある企業活動と事業を通じた CSR
世界各地 の異常気象や生態系破壊など、目に見DOWA グループは、前身の藤田組、そして同和

今、 世界中を見渡すと、豊かさが飽和・過剰気味

世界中の旺盛な需要に引きずられて天然資源が掘える環境問題として今や世界中で認知され、私たちに鉱業の時代を通じて、120 年以上前から金属資源に一になりつつある先進諸国の一方で、急激な人口増加とり尽くされてしまわないうちに、そして排出物が地球

迅速な行動を促している「地球温暖化」。その一方で、番近いところで向き合ってきました。国内外の鉱山か

経済成長に伴い旺盛な消費を志向する発展途上国がに与える負荷が限界を超えてしまわないうちに、手を日常生活の中では目に見えず、気がつかないうちに急ら掘り出した鉱石を原料として製錬所で地金を生産す

次々と出現しています。その結果、生産が消費に追い打たなければならない――― 今まさに、DOWA の循

速な勢いで地球上から枯渇している、金属をはじめとる「鉱山・製錬」事業から出発し、やがて地金を加工つかないばかりか、先進諸国から流れてきた中古製品

環型事業の出番です。すなわち、生産〜加工〜販売〜

する「天然資源」。特に金属は鉄鉱石など一部を除いて、する電子材料・金属材料・熱処理などの川下分野へ進も加わって、膨大な量の排出物の環境対策やリサイク

消費〜使用という各ステージにおいて発生する排出物

金・銀・銅ほか大部分の元素が今世紀中に枯渇してし出、自動車や電気・電子製品など、私たちの身の回りルが行われないまま、私たちの地球に未曾有の負荷をを回収し、排出物に含まれる金属を可能な限りリサイ

まう可能性が取りざたされています。

にある様々な最終製品を構成する素材や部品を提供し与えてしまっているのです。

クルして、天然資源の枯渇・散逸を最小限に食い止めること。それは、鉱石や排出物から地金を製造できる

生する排出物や使用済みの製品を回収し、有害物質を製錬所を有する企業に課せられた社会的使命と言って確実に無害化した上で、有用金属を製錬所で再び地金も過言ではありません。DOWA もかつて、鉱山・製錬にして世の中に送る「環境・リサイクル」事業。つま専業の時代に、国内外で天然資源を乱掘して、地球にり DOWA は、川上から川下まで、そして再び川上へ

多大な負荷を与える一方の立場にありました。時は流という「循環型事業」を展開しているのです。

れ、天然資源の枯渇危機という重大な局面を迎えている今こそ、自ら率先して循環資源の供給者として、限りある資源の有効利用、すなわち「循環型社会」を世界中に広めていかなければなりません。――― DOWAの企業理念は、まさに CSR（企業の社会的責任）その

D
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の

自然界の
生態系の食物連鎖は
こんなふうにピラミッド形でバランスが取れています。

続けています。そして、こうした製品の製造過程で発

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ものです。

販売

7

使用、消費

二次消費者

加工、販売

一次消費者

排出物

電子材料部門：DOWA エレクトロニクス
金属加工部門：DOWA メタルテック
熱処理部門：DOWA サーモテック

排出物

製錬、素材製造社会における資源循環はピラミッドが逆さまになったような形をしています。
DOWA は、地球環境と資源を
根っこの部分で支えています。

部品
製造

使用
消費

生産者

製錬部門：DOWA メタルマイン
排出物

廃棄物処理・リサイクル・土壌浄化

分解者

環境・リサイクル部門：DOWA エコシステム

素材
製造

廃棄
再資
源化

処理
処分

回収

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

加工
組立

8

DOWA は地球を守ります。

CO2

23.8 万ｔ分

DOWA グループは、森林育成・
再生可能エネルギーの利用・温室効果ガスの破壊などにより地球温暖化の防止に貢献しています。

金属リサイクルは …
省 資 源 です。

!

森林育成

再生可能エネルギーの利用

DOWAグループは、緑化活動を推進しています。カラミ山や鉱環境への負荷の少ないエネルギーとして、2006年度には小水山跡地の修復・緑化をはじめ、浄化土壌と堆肥を利用した植林力発電で69GWｈの自家発電を行い、消費電力の一部を賄いま

活動、地域や工場の周辺緑化なども積極的に行ってきました。

した。また、162万ｔの地熱蒸気を発電のために外部に供給し現在、１道１1県に人工林、天然林を合わせ1,613haの森林をました（地熱発電で約180GWh相当）。

グループ全体で所有しています。これらの森林には、スギ、

これらは、地球温暖化をもたらすCO2に換算すると156,000tのマツ、アカシア、ブナ、ナラなどの多様な樹種があり、自然環

削減効果に相当します。

境の保護や防災、水源涵養に役立っています。これら自社林のCO2吸収能力は、年間約9,000ｔと見積もることができます。

たとえば、結婚式などで贈られる純金の指輪５g を鉱石からソコンや家電に使われている電子基板等から貴金属をリサイク作る場合、エコロジカル・リュックサックの重さは約３ｔとルし、社会に戻す仕事があります。この貴金属のリサイクルは言われています。これに対して、金属リサイクルでは鉱石を貴重な資源を大切に使うだけでなく、環境にも優しい事業です。

掘り出す必要がなく、鉱石の破砕や輸送に係るエネルギーも金属リサイクルが、どの程度環境に優しいかをエコロジカル・少なくすむため、リュックサックはわずか 1kg、鉱石から作

リュックサックという手法で見てみることにします。

られる金の約 3,000 分の 1 ですみます。

「エコロジカル・リュックサック」とは、ドイツのヴッパー

廃棄物エネルギーの回収

温室効果ガスの破壊

環境事業では廃棄物を焼却処理した熱も有効利用しています。

DOWAグループは京都議定書で指定された高い地球温暖化効2006年度には廃棄物発電で16GWhの発電を行いました。これ果を示すPFC、HFCなどや、オゾン層を破壊するR11、R12、はCO2で換算すると10,000tに相当します。また、蒸気としても、

R13などのフロン類を回収・破壊しています。2006年度に破全部で129,236GJ（ギガジュール）の排熱を利用しました。これは、壊処理したこれらはCO2換算でHFCが約2,700t分、その他のフ

原油換算で約300万KL、CO2では9,473tに相当しています。

ロン類が約51,400ｔ分（計54,100t）に相当します。

のDOWAグループのCO2排出量と温暖化問題への貢献

換されたかを重さに換算して表します。その重さが重いほど、※上記CO2吸収能力は、酸性雨等森林衰退森林モニタリング事業（林野庁1995−
1997）で得られた全国1,034地点の平均材積成長量と優占樹種の容積量を基に推定された年間バイオマス成長量を用いて算出しました。

製品は環境に対して大きなリュックサックを背負わせている
140（負担が大きい）ということになります。

120

CO2 の発生量が少なくなります。
CO2 の発生も少なくなります。
鉱石から金を作る場合、金の採掘や選鉱、輸送、製錬等に多

10

1.2t

60t

くのエネルギーが使われます。これに対してリサイクルの場
合は製錬によるエネルギー消費が主なもので、輸送距離も鉱石の場合より短くなります。
また、電子基板に含まれている金の割合は、鉱石中のものよ
りずっと多いため（約 50 倍）、回収される金の重さ当りの年間約9,000tの吸収能力

100

約1,613haの森林保有

合計
23.8万t貢献

80
60

2007年3月31日現在

40
20
0

北海道 9ha秋田県 976ha

DOWAグループ排出量

温暖化問題への貢献

再生可能
エネルギー

廃棄物エネルギー
の回収

森林吸収

フロン破壊

長野県 1ha青森県 1ha岩手県 382ha

兵庫県 1ha島根県 102ha
福岡県 1ha栃木県 10ha

CO2 発生量も少なくてすみます。
山梨県 5ha

通常、金含有量 5g/t の鉱石を使い金 1kg を作るために、採掘から製錬までの過程で約 60t の CO2 が発生します。これに対して、リサイクル金の場合、1kg 当りの CO2 排出量は 1.2t
ですみます。

DOWAグループでは、金属のリサイクルに努め、鹿児島県 30ha

限りある資源と環境の保護に貢献します。

岡山県 95ha

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

ある製品や素材を作る際に、どれだけの物質が動かされ、変金属リサイクル することで温室効果ガスである

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廃棄物も無駄にしない。DOWAの取り組みのひとつです。

タール研究所（Wuppertal Institute）で提案された手法で、単位（万 t - CO2 ）9

DOWA グループの重要な事業の一つとして、パ

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世界へ広がるDOWA のリサ イクルネットワーク
DOWA グループの特徴ある企業活動と事業を通じた CSR

アジア地域の資源循環〜金属リサイクルのアンカー・DOWA 〜
DOWA エコシステムは2006年11月1日、東南アジア3カ国（タイ・マレーシア・シンガポール）で集荷した使用済み携帯電話を日本に輸入して再資源化する国際リサイクルネットワークの構築を目指すプ
ロジェクトを立ち上げることで、バーゼル条約事務局ならびに環境省と基本合意しました。
各国政府の協力の下、使用済み携帯電話を回収するシステムを構築し、日本へ国際輸送して、DOWAの製錬所（小坂製錬）でリサイクルを実施します。将来的には、他のアジア諸国へ、そして携帯電話以外の
E-Waste全般へリサイクルネットワークを広げて、DOWAがアジア全域の金属リサイクルのアンカー（最CSR

終走者）として、その役割を果たしていきます。

ハイライト

11

12
今回のプロジェクトの基本合意で、アジアにおける国際資
源循環ネットワークの実現に向けて、本格的な一歩を踏み出すことができまきます。

アジアを代表して発表する𠮷川会長

世界の DOWA へ〜アジア代表として国際会議でスピーチ〜
2006年 11月30日、ケニア・ナイロビにおいてバーゼル条約（有害廃棄物の不適正な国際移動を規制する国際的枠組み）第8回締約国会議が開催されました。会議には113カ国の代表が出席し、有害廃棄物の環境上適正な越境移動に関する議論が行われました。
E-waste（使用済み電気・電子廃棄物）がテーマとなった
今回の会議において、アジア代表として出席したDOWA
ホールディングスの𠮷川会長が、E-Waste処理に不可欠な非鉄金属産業（DOWA）の役割やアジアに広がるDOWAのリサイクルネットワーク等を約300人の各国代表者にPRし、多くの賛同と評価を得ることができました。
現在、アジアやアフリカ諸国で E-waste の不適正な処理が原因で環境破壊や健康被害が深刻な問題となっています。
DOWA の適正かつ安全な高度処理技術が、こうした問題を解決し、世界中の適正な資源循環推進に必ず貢献できると考えています。

𠮷川会長（右端）ほか 6 人の各地代表プレゼンテーター

2006 年 11 月 1 日 プロジェクト調印式 プロジェクト対象国関係者とともに バーゼル条約事務局・桑原事務局長（右から 3 人目）
環境省 廃棄物・リサイクル対策部・由田部長（同 4 人目）
DOWA エコシステム・山田社長（同 5 人目）CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007した。アジアの資源循環の要として、DOWA の存在感を今後一層示してい鉱山跡地などで本格的な森づくりにチャレンジ

参加した小学生の皆さんからお手紙をいただきました。
ありがとうございました。

DOWA グループでは、鉱山跡地など植生の困難な土地における森林育成活動を通して、自然環境の回復、保全を積極的に行っています。

VOICE

鉱山跡地 は、かつての事業活動で原植生が親子林業教室の開催

消失し、新たな植生が生育しにくい環境にあります
が、DOWA グループでは、このような環境の厳しい地に積極的に木を植えて、自然の森に回復させていDOWA グループの小坂地区社有地では、毎年、く取り組みを行っています。

秋田県鹿角地域振興局に協力して、「親子林業教室」

また、植樹地の土壌づくりに地元や当社グループでリが開催されています。2006 年度も、10 月に鹿角市立

サイクルされた肥料や土壌を使用したり、地元の皆様

中滝小学校の全校生徒と保護者が参加し、当社グルーとともに植樹行事や森林教室を行うなど、森林育成を

プの森林育成担当社員も指導者となって、間伐、枝打

通じて資源循環や地域社会への貢献に努めています。

ち、巣箱づくりなどを行い、地域の子供たちと自然の中で楽しく触れ合う機会となりました。

森林育成活動DOWA 発祥の地、小坂地区では、現在、植13

小坂製錬の社員による植樹

よる本格的な環境保全森林に成長することが期待されます。
また、植樹の地ごしらえに、小坂町が資源循環事授が所長を務める（財）国際生態学センターと提業として進めている「生活ごみと小坂町特産の桃

携して、鉱山跡地や製錬事業地内のカラミ山（金豚の豚糞から作られた堆肥」と「当社グループの属製錬の際に発生した鉱さいが堆積した山）を緑環境事業で浄化した浄化土」を活用し、土壌の改

豊かな森にする試みを行っています。

善を行っています。

同センターの綿密な現地植生調査をもとに選定し2006 年度は、鉱山跡地、カラミ山などで、コナラ・

た潜在自然植生（この土地本来の樹種）16 種類のミズナラ・ブナ・オオヤマザクラなど 19,000 本の樹種の苗木を１m あたり４本と混植・密植する

苗木を植樹し、堆肥 15 ｔ、浄化土 7,458 ｔを使用方法を採用しており、自然淘汰を経て、災害に強しました。今年度も同じ手法を用いて、これらのく、CO2 の吸収能力に優れた広葉樹の多層樹林に地においてさらに 20,000 本の植樹を目指します。

地元樹種の選定（生態系・多様性の保護）

14

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

生生態学の第一人者 宮脇昭・横浜国立大学名誉教

2

ハイライト

小坂地区における

C
S
R

DOWA 植林活動の概念図

誓いの碑

親子林業教室( 体験・学び )地元のリサイクル堆肥（循環・リサイクル）『誓いの記念碑』の建立
DOWA の創立記念日の 9 月 18 日、DOWA 発祥の地・小坂において、グループの事業地を一望する高台の地に『誓いの記念碑』を建立し、その除幕式を行鉱山跡地、カラミ山等
困難地への応用( 植生回復／自然修復 )いました。
浄化リサイクル土壌（循環・リサイクル）

この記念碑は、当社グループが自然との共生を誓い、また将来を担う子供たちのために持続的な循環型社会の構築に努めていくことを誓うものです。

除幕式には、秋田県や小坂町の行政関係者、小中学生
および高校生など多数の地元の皆様にご列席いただいて、記念碑の除幕を行い、碑の建立を記念して小坂町の木であるベニヤマザクラなどを植樹しました。
この様子は、地元のＴＶなどマスコミでも広く取り上げていただき、当社グループにとって、環境重視の今後の事業展開や地域との結びつきを深めるうえで、意義ある行事となりました。

DOWA杯ジュニア・クロスカントリースキー
十和田湖大会

化学物質に係る環境対話集会の開催反映していくために、さまざまな形で情報発信を行うとともに、全ての人が、スポーツを通してお互いを理解し、ステークホルダーの皆様との対話に努めています。

企業活動を外部の目で評価していただき、今後の CSR 活動に

健やかな地域社会づくりを目指せるよう、地域のスポーツ活動を促進しています。

2007年 3月21日、新日本ブラスでは、事業者とDOWA グループは、秋田県の小坂町大川岱で開地域住民の参加による化学物質に係る「環境対話集会」

催されるジュニアクラスのクロスカントリースキー大を千葉県と共同で開催しました。この集会は、千葉県に会を主催しています。今年で 17 回目を迎える本大会

おいて事業者が地域住民の方々と化学物質に関する環には、毎年たくさんの地元小中学生が参加し、スキー

境対話を進める上での手本となるような先駆的な事例づの腕を競い合いました。2007 年から、小学校４年生

くりを目的としている、リスクコミュニケーション推進〜中学校３年生の３km 〜 10km 距離競技に加え、小事業の一環として実施されました。

学校１〜３年生の 500 ｍ距離競技と障害者を対象としハイライト

2名 、事業者2名の計８名のパネラーと、進行役・化学

今年は 480 名ものエントリーがあり、大会通算ではの物質の専門家2名、傍聴者13名にご参加いただきました。

べ１万人を超えています。なお、今年のわか杉国体（秋

15

C
S
R

地域住民3名、工業団地代表1名、行政（千葉県、旭市）

たシットスキー競技の２種目が加わりました。

田県）に出場した選手の多くも、DOWA 杯の出場経験

力いっぱい走りました。

があります。

この大会は DOWA グループの社員と地元スキークラ

480 名の中でシットスキーにエントリーした選手は４ブのメンバーを中心に、行政、警察、学校、観光協会、名でしたが、大勢の観客が応援する中、予選では大会

防犯協会、そのほか多くの地元の皆様のサポートを得

対話集会 の前に、パネラーの方々による新日本会長を加えた５名で、決勝ではエントリーした４名がて運営されており、東北各地から選手が集う地域の一

ブラスの工場見学会を行い、環境と化学物質管理の状

大イベントになっています。

況について参加者にご説明しました。

小坂製錬

総務部

↘めに化学物質アドバイザーが同席する形で、活発な意○参加者選手コメント
・楽しかった。また、来年も参加したい。
・大会の皆さん、ありがとうございました。
・しんどかった。
・体の不自由な人が、シットスキーのような競技を出来ること自体信じられない。

斎藤課長

現地スタッフは、通常業務がある中でまさに寝ずの準備といったところで大変でしたが、皆、大会で子供達に喜んでもらうために見の交換が行われました。工場周辺の住民の方々をはじめ、周辺事業所や行政の方々に、事業所における化学物
質の管理状況や化学物質の環境リスク低減に向けた取り■対話集会

頑張ってくれました。無事大会が終了した時点でそれが報われ、行政 からは千葉県における化学物質管理の方針と取やって良かったという達成感があります。これは、現地で手伝っ

り組み、新日本ブラスからは工場における環境管理などてくれた地元のスキークラブ、自治会の皆さん、大会運営に携わ組みについてご理解いただくとともに、事業所に対する貴重なご意見を伺うことができました。
事業所において環境対策に関する対話を行うことは、地について説明を行い、その後パネラーの方々と意見交換

域の方々の関心やニーズを把握し、これからの取り組み

今年は新種目を２つも増やし、特にシットスキーでは競技まで行を行いました。

に生かすことにつながります。また、このようなコミュ

うことができました。何のスポーツにも段階がありますが、障害

今回、対話の円滑化を図り中立的な立場から対話を進め

ニケーションの場を持つことで、ステークホルダー（地者が取り組むシットスキーでいうと、まずは進めること、走れるるために、ファシリテーターと呼ばれる進行役を導入し、域住民や NPO）の方々とお互いの認識を深めるよい機

また化学物質に対する正しい知識と情報を提供するた↗

会となったと思います。

る全ての人が同じ気持ちだと思います。

ようになることです。その次は競技ができることで、勝ちたいと思うこと、勝つために努力すること、その成果を試合で出せること。そしてさらに上を目指すことだと考えています。
今回出場した子供の中に、真剣にパラリンピックを目指して頑張りたいと言ってくれた選手がおり、この短い間で選手がここまで成長してくれたかと思うと胸が熱くなりました。
企業、個人としてできることは小さいですが、今後も一人でも多くの子供に目標を持つきっかけを提供できればと思います。

○ボランティアコメント
・DOWA 杯は、今後もずっと続けてほしい。
・シットスキーには、感動した。
・競技のバラエティーを拡げて欲しい。
・DOWA 杯は､ 選手の育成のためには非常にいい大会だ。

シットスキーって、どんな競技？
冬季パラリンピックの正式競技であるシットスキーは、スキー板の上に専用のフレームを取り付け、その上に座ってストックで滑走します。基本的にスキー用具は体型などに合わせる必要があるため、車いす機器メーカーにオーダーメードで製作を依頼し、参加者の練習用として貸し出しました。また大会前には、DOWA スキークラブのメンバーがストックワークや両腕の力のバランス、上半身の使い方といった技術指導を行いました。

新日本ブラス株式会社●企業データ：自動車部品や住宅設備、水洗金具等の原料となる黄銅棒の製造から、鍛造品、切削加工品および金型生産までを一貫して手掛ける鍛造メーカー
設立：1961年

所在地：千葉県旭市

資本金：1億円

従業員：約95名●環境について企業として、品質面はもとより環境保全と安全への積極的な取り組みが非常に重要な経営課題と認識し、2005年に環境方針を策定しました。また、事業活動の目的遂行にあたっては、環境保全との調和に配慮し、社会への貢献を目指してEMSに基づいた活動を進めています。2004年3月にISO9001（2000年版）、2006年1月にISO14001の認証を取得しています。

16

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

「やって良かった」という達成感があります■工場見学社会性報告DOWA グループは、コンプライアンスを確立するため、ホールディングスとグループ各社が内部統制の基本方針
や基本システムを共有するとともに、具体的な活動では各社ごとの独自性を活かせるようにすることで、効果的で効率

情報公開への取り組み

的な内部統制システムの整備を進めています。

DOWA グループは、社会に開かれた企業として工場見学に積極的に取り組んでいます。工場見学はステークホルダー

2006 年の主な取り組み

また、取引先やユーザーの方々を対象とした見学会のほか、地元の小・中学生や従業員の家族など様々なステークホル

DOWA グループでは、全国の事業所・関連会社が、「DOWA グループ価値観と行動規範」に基づき、それぞれの地域

ダーに対し、広く門戸を開いています。

の皆様と当社を結ぶ大切な接点の一つと考え、操業状況を見学していただき、安全や環境への取り組みについてもご説明を行っています。

において特徴ある社会貢献活動に取り組んでいます。2006 年度の主な取り組みは以下の通りです。

事業所名
メタルマイン

事業所名
メタルマイン

秋田レアメタル秋田製錬

エコシステムエコシステム花岡
エコシステム山陽

エコシステム秋田

17

エコシステム千葉

ジオテクノス
エコシステムリサイクリング（東日本）
アクトビーリサイクリング

エレクトロニクス

DOWA エレクトロニクス岡山

DOWA セミコンダクター秋田
DOWA IP クリエイション
DOWA エフテック

メタルテック

DOWA メタル
DOWA パワーデバイス
DOWA ハイテック

サーモテック

ホールディングス

新日本ブラス
DOWA サーモエンジニアリング

大阪支店
柵原事業所
秋田地熱エネルギー

会社前道路周囲のクリーンアップ
地域清掃活動
地域清掃活動緑化活動

2006 年 9 月 30 日
2006 年 10 月
年1回
春と秋 年 2 回
年1回
月１〜２回
年１〜２回

対象者および実施内容
課長以上

5
30
60
25
（延べ）33359

エコシステム5
70

2006 年度の参加者数

創立記念日の式典に周辺住民を招待し、工場見学

周辺住民の各町内会長

2006 年 5 月
年1回

20

学生・生徒を対象とした見学会

小中学校、高校、大学年 10 回

100

小坂製錬

工場見学

ユーザー、一般見学者、
学生等

都度

1,827

エコシステム花岡

地域住民を対象とした事業説明会

周辺住民の各町内会長

年1回

30

エコシステム山陽

工場説明

ユーザー、各種団体・行政など

年 100 回以上

400

エコシステム秋田

地域住民による見学会

地域住民

毎月

1,420

エコシステム千葉

構内見学、会社概要説明

顧客、地元住民都度8

エコリサイクル

工場見学（会社概要説明及び工場作業風景見学）

見学希望者

毎週月〜金曜日、9:30 〜 11:30、13:30 〜 16:30

1,491

家電・ＯＡリサイクルの見学及び説明会

従業員家族

適宜

33

水俣エコタウンフェスタでの工場見学会

水俣市民他

年１回

200

見学会

見学希望者

随時

395

DOWA IP クリエイション

家族見学会

従業員、関係者の家族

年1回

64

DOWA メタル

工場見学会

小中学校

都度

30

小学校

小学校 5 年生 ( 森町）2006 年 11 月
年1回

15

排水処理施設見学会

近隣住民

2006 年 5 月
年1回

52

生産ライン他

ユーザー

年 12 回56

秋田地熱エネルギー

蒸気設備見学

小学生以上 個人はＰＲ館 2006 年 5 月〜 11 月
見学 団体は蒸気設備案内
随時

柵原事業所

処理場見学

見学希望者

2006 年度の参加者数

社員、関係会社

社員、関係会社
従業員
会社従業員
会社従業員他
産廃協県北支部会員による
県北支部不法投棄キャンペーン
2006 年 11 月1日
不法投棄廃棄物の撤去
2006 年 11 月
不法投棄物の撤去（クリーン作戦）
近隣地区の不法投棄物撤去
年1回
2006 年 11 月
ウォーキング大会
美咲町住民
年1回
放置廃棄物の撤去事業
2006 年 9 月〜 近隣地区の放置廃棄物撤去
植樹祭に参加
2006 年 4 月1日 苗木 600 本贈呈
夏の交通安全運動に参加
2006 年 8 月1日
袖ヶ浦市と加入企業が環境
袖ヶ浦市環境連絡協議会
月１回に関する情報交換と、地域清掃打合せ等実施
各企業が参加し、持ち場を袖ヶ浦市工場連絡協議会
年４回
決め道路清掃実施
市民を対象にしたイベント
袖ヶ浦市産業フェスタ
年１回への参加
公道緑地帯の除草作業
年2回
従業員
ボランテｨアで不法投棄物のクリーンアップ作戦
2006 年 11 月 28 日 回収（岡山県産業廃棄物協会主催）
花岡地区学校、町内会連合
花いっぱい運動
2006 年 5 月 24 日会などに協賛（寄付）
環境展
年1回
DOWA エコシステムの後方支援
2006 年 12 月
DOWA ホールディングスと地元河川清掃参加
年 1回共同で実施
軽度障害者グループエコの社会復帰のNPO 法人環境と福祉を結ぶ会
随時
ための職場提供
グループエコ
クリーン活動年２回
道路脇のごみ拾いNPO 法人主催
不定期
管理職
旭川アダプト・プログラム一斉清掃
年3〜4回
2006 年 12 月
岡南地区緑道清掃作業
従業員
年1回
秋田湾地区の事業所と地域
2006 年 4 月
秋田湾環境保全協議会
住民の協議会で環境保全に年１回関する報告、協議を行う。
社員、工場近辺の清掃、除草
エコボランティア活動
年2回
社員参加による工場入口〜
地域清掃
年２回
柵原病院間までの清掃活動
杉林の枝打ち作業2007 年 3 月1日 環境保全推進協議会委員
小さな親切運動
年1回
近隣企業 清掃作業
工場周辺の草刈・清掃
年4回
社員、周辺の草刈・ゴミ拾い
アルプス展望ロードレースへの協賛
年1回
市役所へ協賛金の出資
2006 年 11 月
本庄地区社員 61 名及び自治
備前渠川清掃（工場排水の放流先河川）
年１回
会（川底の清掃活動）
2006 年 6 月、9 月、工場周辺清掃（利根川の土手、進入道路）
本庄地区社員（清掃活動）
2007 年 2 月 年 3 回
工場周辺の道路清掃
年４回
管理職及び従業員
地域企業による浜名湖周辺
浜名湖クリーン作戦（浜松）2006 年６月
清掃活動
工業団地周辺の地域清掃活動
随時
工場周辺、公園などの清掃（真岡、半田、滋賀）
クリーン大阪 2006
2006 年 11 月 7 日 社員によるビル周辺の清掃2006 年 6・8・
処理場周辺の草刈
従業員による草刈
11 月2006 年 6 月
地元高松コスモスライン沿線
コスモス植苗
年1回でのコスモス植苗運動に参加
2006 年 7 月
蒸気設備周囲残置森林の育成
従業員による下草刈り
年1回

秋田製錬

実施頻度

18

12 ／回
アクトビーリサイクリング

２／年
7 ／回
3
エレクトロニクス
6

メタルテック

20

工場見学会

25
DOWA ハイテック

101
3〜5
200
ホールディングス
全体：25
25

6,164

随時

40
2
30
61
150
40
2

このほかにも、環境に関する展示会・イベントへの出展、また WEB を使った情報発信などの取り組みを行っています。

詳しい内容は WEB 版 CSR 報告書に掲載いたします。

安全への取り組み
DOWA グループでは、事故防止と意識向上のために、労働安全衛生活動に関する教育を、社員や協力会社従業員に継25

続的に実施しています。特に環境・安全の教育が実務上不可欠な生産部門では、様々な訓練・教育のほかにリスクアセ

社員

スメントや事故事例に関する勉強会なども実施しています。

4
多数
社員

訓練内容
●安全環境教育 ●緊急時対応訓練 ● KYT 教育 ●リスクアセスメント実務教育●事故事例研究 等

詳しい内容は WEB 版 CSR 報告書に掲載いたします。

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

同和通運
エコシステムジャパン「夕日の松原」クリーンアップ「夕日の松原」クリーンアップ

実施時期 / 頻度

主な対象

社会性報告

秋田ジンクソリューションズ
小坂製錬

活動の名称

公開の内容

CSRトピックス
DOWAグループの各社では、ステークホルダーの皆様とさまざまな
CSR活動に取り組んでいます。2006年度の活動より、その一部をご紹介します。

見学者とともに

環境コミュニケーションを推進

家族とともに納涼祭を開催小坂製錬

DOWAメタル

小坂製錬では、毎年２千人程度の見学者を受け入れています。グローバルな視点
でのリサイクル事業、資源循環型社会の重要性について理解していただき、このよ
うな知識啓蒙、人材育成を通じて、世界の資源・環境問題の解決に貢献することを目的としています。
2006 年度の見学者は、取引先の他、４月から６月にかけて地元小坂高校の環境技
術科生徒３学年 88 名の見学研修、10 月には JICA 研修生 18 名の視察を受け入れました。貴重な資源である鉱石から有価金属を効率的に回収すること、使用済みの製品から再び有価金属やエネルギーを回収し、廃棄物を無害化するプロセス
や施設について紹介しました。

DOWA メタルが毎年開催する納涼祭は、仕事場である工場の緑地を開放して行う全員参加方式の社内コミュニケーションの場です。社員だけではなく家族も参加し、さまざまな模擬店を自分たちで出すなど、できる限りたくさんの人が参加、歓談できる催しとして定着しつつあります。
2006 年で 6 回目を迎えることができました。

C
S
R

DOWA
エコシステム19

障害をお持ちの方とともに 自立をサポート
アクトビーでは、軽度障害者の社会復帰を目的とする「グループ・エコ」に、テレ
ビとエアコンの基板の手分解作業を委託しています。2003 年より社会復帰を目指す場としてアクトビー社内での作業委託を開始し、現在は常時 15 〜 16 名が出勤しています。この 3 年間に 10 名の方々が社会に巣立っていきました。アクトビーは「もやい（思いやり）」の街づくりを目指す水俣市に根ざす企業として、積極的に地域貢献
や福祉に取り組んでいます。

社員とともに コンプライアンスへの取り組み

DOWA
エレクトロニクス

DOWAエレクトロニクス岡山
岡山事業所内では、7社9組織が相互協力のもと、事業運営を行っています｡2006年10月より、コンプライアンスについても事業所が一体となった活動を行うこととして、全社参加の「コンプライアンス委員会」を立ち上げました。
11 月には契約・派遣社員の方々も含めた社員全員に、企業観、DOWA の目指す望ましい姿、望まれる行動、岡山事業所としての倫理方針などを記載した「コンプライアンス
手帳」を配布し、各自が携行することで企業倫理の徹底を図っています。
企業倫理への取り組みを社員みんなが支持する文化を定着させることにより、企業価値の向上、よりよい人材の確保や士気の向上、管理コストの低減、迅速かつ公正な意思決定を図り、競争力を高めることに邁進します。今後は弁護士や教育機関の力を借りながら、教育 ･ 啓発活動を進めていきたいと考えています。

DOWAサーモテック

2006 年度、DOWA サーモテックではリサイクルの推進に力を入れて取り組みました。今までリサイクルは不可能、または困難と思われていた産業廃棄物のリサイクル化に挑戦し、効果が出ています。
一例として、
シュレッダーごみのリサイクルを実現しました。これまでシュレッダー
をかけた紙は、その繊維が切断されて再生紙へのリサイクルは無理とされてきました。しかし、調査の結果、ネコなどのペットのトイレの材料（猫砂）として再生できることが分かり、これまで焼却処分を行っていた廃棄物が、現在は有効な資源となっています。

DOWA
ホールディングス

地域とともに地元高校との交流

DOWAテクノリサーチ
秋田県小坂町の小坂高校では、各種資格の取得や検定の合格に向けて取り組んでいます。
環境技術科では危険物取扱者試験（丙種）を受験し、この試験に向けた補講の講師役を DOWA テクノリサー
チ・小坂センターの社員 2 名が担当しました。補講は 2006 年 7 月 3 日から 3 日間にわたり放課後に行われ、環境技術科 1 年生 34 人が参加しました。
補講では、テキストを暗記するだけではなく、それぞれの事象とその理由が理解できることを目的として、具体例を挙げた説明を行いました。生徒の皆さんからの活発な質問や意見があり、新鮮な刺激を受けました。
今後もこのような場を通じて、環境への取り組みを推進するとともに、地域の皆様との交流をより一層深めていきた
いと考えています。

20

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

アクトビーリサイクリング

DOWA
サーモテック

ペットとともに？ 猫砂にリサイクル

トピックス

秋田県、小坂町では循環型社会の構築を積極的に進めており、小坂製錬の見学を通してリサイクルの仕組みを実感し、現実を理解してもらいた
いと思います。今後も広く活動を続け、資源・環境問題に対して一緒に取り組ん
でいける仲間を増やしていけたらと考えています。

DOWA
メタルマイン

DOWA
メタルテックDOWAグループの人材育成
DOWA グループでは、経営として取り組むべき重プの使命であると考えています。このために、社員の感

要な課題の一つとして人材育成を掲げています。世界経人材開発部門 では、2006 年を DOWA グルー

性と行動力を磨いていくことが必要になります。

プの教育元年と定め、新たな教育体制の構築に取り組ん

済の流れを敏感に受け止められる、社会の要請に応えらその姿勢をより明確にし、改革へのスピードアップを図でいます。当面の目的は、以下の 4 項目です。

れる、企業の社会的責任を果たすことができるといった、るため、2006 年 1 月より、グループ全体の教育部隊と(1) 5-10 年後の経営者を養成する

社会に資する人材を世に輩出することは、DOWA グルー

して、人材開発部門を発足させています。

(2) プロフェッショナルを育成する(3) 現場力を高める(4) 新人を 3 ヶ年で一人前に育てる

DOWA グループの教育体系図

また、DOWA グループが求めるのは、以下の 3 要素を兼ね備えた人材です。
(a) 高い専門性を持った人材(b) 積極的に提案し、責任とスピード感を持って実行する人材
上記を踏まえ、2006 年度はこれまでの教育プログラム

ビルドアップ研修
新人〜３年目社員を整理・統合し、新たな教育プログラム 9 コースを加え

SQC研修
フォローアップⅠ

新人研修

マナ−教育

共通知識

た計 16 コースの研修を行いました。既存の教育プログ

フォローアップⅡ

ラムも社内外のニーズに合わせ、内容を大きく変えてい

法務講座

経理実習

ます。

ものづくり教育2006 年度 は、従業員 / リーダー / マネジャー

21

グループの人材育成(c) オープンでブラックボックスを作らない人材

水準教育

D
O
W
A

/ 経営職、全ての階層の教育を一気に立ち上げました。

初級 e-ラ−ニング

22

各階層の目標水準を高め、行動領域を広げることで、将現場力強化

プロフェッショナル教育

現場リーダー研修事業化推進支援

営業・事務効率化

岡山3社育成支援

来的には全社員がシームレス（継ぎ目なし）に守りと攻めを行える体制を整えることを狙いとしています。
しかし、まだ全グループ会社や協力会社の従業員 7,000余名全員を揺り動かす活動とはなっていません。2007
年度はさらに領域を広げ、インパクトを高める活動を計

ブラッシュアップ研修

ビジネススク−ル
アセスメント研修

貿易実務研修ベーシックマネジメント研修

画しています。

ビジネスリーダー研修

研修等の実施状況

幹部社員

事業会社取締役基礎講座
トップマネジメント研修
ミドルマネジメント研修

経営者養成塾

2006年度
新入社員研修■ 47名

新 人 層

法務講座■ 16名

語学

同期との相互研鑽、プレゼンテーション技術、知的財産に関する知識の習得。業務成果報告会と、知的財産講義を行う。

3年目社員

中堅社員となる前に、自己を振り返る。職場でのメンバーシップ行動を360 ゜
評価によって気付かせ、行動計画を立案する。

4年目社員

その他

貿易実務研修○ 26名

通信教育

基礎的な統計・解析の知識や技能の習得を通じ、問題解決能力を向上させる。

中堅社員

マネジャーに求められる資質と現在の能力のギャップを知り、成長目標とする。評価はアセッサーが行う。
若手・中堅社員

製造現場リーダークラス

貿易実務担当者

企業分析・評価のロールプレイを通し、事業戦略や経理財務・労務などのマネジメントの知識を身に付ける。
講義・工場見学・ディスカッションを行い、リーダー同士の相互研鑽を図る。
貿易実務の基礎知識を持った人材を育成する。リスクマネジメントという視点で講義と個人ワークを行う。

トップマネジメント研修■ 78名

経営幹部

キャッシュフロー経営・リスクマネジメント・戦略的思考を、討議と個人ワークを通して学ぶ。

事業会社取締役基礎講座○ 35名

経営幹部

経理財務・会社法・労働法に関する知識を、講義及び講師とのディスカッションを通して学ぶ。

ミドルマネジメント研修○ 36名

マネジャークラス

TOEIC ■ 311名

そ の 他

実務で法律を使いこなせる人材を育成する。民法・商法・会社法などを実務に即した形で学ぶ。

フォローアップⅡ研修■ 32名

現場リーダー研修○ 52名

通信教育

正しい経理を行えるセンスと業務遂行力を身に付ける。本社経理部門でのOJT教育を行う。

3年目社員

ベーシックマネジメント研修○ 16名

幹部社員

新入社員の導入基礎教育。社員としての基礎知識のほか、マナー教育、ものづくり教育、現場改善実習を行う。

フォローアップⅠ研修■ 33名

アセスメント研修■ 70名

中堅社員

2006年度新入社員(事務)2006年度新入社員(事務)SQC研修○ 28名

TOEIC

2006年度新入社員

事務系社員経理実習■ 16名

グループ全社員

通信教育■ 124名

グループ全社員

ｅ-ｌｅａｒｎｉｎｇ ○ 97名

2006年度新入社員、新任営業担当者

階層別教育

小計1,017名

各社教育支援ＭＭ 営業・事務効率化○ 11名(現場力育成)ＥＬ 事業化推進支援○ 7名(事務局として関与)

岡山３社育成支援○ 9名

その他活動

小計27名

営業・事務担当者

事業化推進担当者

マネジャー層に課せられた責任と権限を、討議を通じて再認識させる。あわせてリスクマネジメント研修を行う。
グループ全社員への語学学習のための動機付けとして、TOEIC試験を運営。
通信教育を用いたoﬀ-JT教育の支援・補助。
安価で一律・一定水準の基礎教育ツールとして、新入社員教育および新任営業担当者教育用に活用している。
社内業務のムリ・ムダ・ムラをなくし、営業活動へ注力できる体制を構築する。
ニーズ/マーケット発想への転換・事業化シナリオの作成・事業化推進人材の育成を、他社事例のインプットと、自社のアウトプットにて行う。

■：既存

○：新規

製造現場オペレーター・技術者

人材育成留学・工場見学・勉強会など工場間の人材交流を通し、製造現場に刺激を与え、レベルアップを図る。

CSR REPORT 2007

中堅社員

CSR REPORT 2007

共通知識

環境報告

投入資材
1,110千t

DOWAグループ では、必要な資源やエネルギーの投入（ＩＮＰＵＴ）と、

受入廃棄物
209千t

その活動から発生するCO2や廃棄物（ＯＵＴＰＵＴ）を定量的に把握して、マテリアルバ
ランスを考えながら事業活動を進めています。

用水

グループの中で、出来るだけ物質やエネルギーを活用する。外部からの廃棄物も引き

113,585千t

受けてリサイクル処理する。汚染を出さないよう安全に管理する。
いつも資源の循環を意識しながら、事業活動を行っています｡

当社の取り組みを、以下のマテリアルフローに示します。

製品

投入資材

2,882千t

22千t
汚染土壌
447千t
排水

PRTR

119,952千m3

受入廃棄物

10,167t
ダイオキシン
9.2g-TEQ

484千t

23

24

排ガス
6,413,347千m3

用水

廃棄物

温室効果ガス（CO2換算）地熱蒸気
1,613千t

エネルギー
電力：34GWh
燃料：5,551kL（原油換算）

環境事業

9,052千m3

DOWAグループ の事業活動は、金属素材や半導体を作る製品製造事業と、

排ガス
2,485,343千m3

廃棄物のリサイクルや汚染の浄化を中心とした環境事業に分けて考えることができます。
製品製造事業では、投入する原料にリサイクル原料の使用を推進するとともに、CO2の削減を図り、環境への影響を最小化しています。

温室効果ガス（CO2換算）製品製造事業で発生した廃棄物の多くは、グループ内の環境事業に送られて資源が回収されます。

633千t

また、外部からも廃棄物を受け入れて、焼却、中和、固化など、廃棄物の焼却の際には、発生する熱を無駄なく有効利用し、蒸気や電力として回収しています。
最終的に出てくる燃えがらや灰はグループ内で管理する処理施設に埋め立て、安全に管理を行っています。

浄化土壌
447千t

用水のリサイクルや省エネルギー機器の導入により、排水やエネルギー消費、最適な方法で処理しています。

OUTPUT

排水

廃棄物
151千t

PRTR

46t
ダイオキシン
23.46g-TEQ

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

358千t

1,887千t

590千t

環境報告

INPUT と

製品・
製造事業

エネルギー

電力：1,157GWh
燃料：54,066kL（原油換算）INPUT

環境管理体制

INPUT

エネルギー

環境管理体制電力

DOWAグループの環境管理活動は、持株会社である「DOWAホールディングス」の安全環

2006年度の購入電力消費量は、約1,191GWhで昨年に比べ約4％増加しました。これ

境部門と、実際の環境保全活動を行う各事業会社の企画室が連携して行っています。ホーは製錬分野の業績好調の影響が主なもので、売り上げ原単位では28％の削減を達成しまルディングスは各事業会社間の調整・取りまとめを行うとともに、DOWAグループ全体のコした。

ンプライアンス管理を行っています。

また、2006年3月の本社移転に伴い、関連会社を集中させたため総面積が増え、電力消費量はアップしました。しかし、移転先である「秋葉原UDXビル」は経済産業省や独立行政法人新エネルギー・産業技術開発機構（NEDO）の「BEMS導入支援事業」の認定を受けており、単位面積当たりのエネルギー消費量は大幅に削減されました。
秋葉原UDXビルの省エネルギー● 外気を効果的に利用する「自然換気チャンバー」や、ビル内部に蓄熱された熱を夜間に効率的に排熱・冷却する「ナイトパージ機能」などの省エネ型空調の導入

環境管理システム導入状況● 窓ガラスに遮熱性ガラスを採用し、冷暖房エネルギーの節減

DOWAグループでは、主な生産拠点23事業所でISO14001を取得しています。2006● コジェネレーションシステムによって電力の一部を賄い、発電時に発生する排ガスと熱エネルギーを冷房等に利用

年度は、物流事業者である同和通運がグリーン経営認証を取得しました。また、秋田レアメ

事業所名

登録年月日
2005年 7月

秋田ジンクソリューションズ

2004年 3月

調合亜鉛、亜鉛合金、亜鉛粒、亜鉛線、及び亜鉛粉の販売

小坂製錬

2003年 6月

金、銀、銅、鉛、
ビスマス、銀合金および硫酸の製造

エコシステム山陽

1998年 5月

産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の中間処理

エコシステム秋田

1998年 10月

廃棄物の中間処理

エコシステム千葉

2000年 8月

焼却及び油水分離による中間処理

エコリサイクル

2003年 11月

廃家電及びOA機器等のリサイクル並びに廃棄物の中間処理

同和通運

2006年 5月

グリーン経営認証トラック運送業における環境保全

エコシステムジャパン

2002年 4月

・産業廃棄物・特別管理産業廃棄物及び一般廃棄物・特別管理一
般廃棄物の収集運搬･処理等に関わる業務の受託のための営業
活動
・産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の収集運搬
・非鉄金属等のリサイクル原料に関する営業活動

エコシステムリサイクリング
東日本

1998年 3月

ケミカル品製品及び電子材料の製造、めっき加工・有価金属のリサイ
クル・電子材料の研究開発

アクトビーリサイクリング

2002年 10月

特定家庭用電気機器等の再商品化

DOW Aセミコンダクター
秋田2004年 3月

同和半導体、半導体材料研究所におけるガリウム､インジウム、亜鉛、
マグネシウム、及びアンチモン等の高純度金属/ガリウム砒素ウエハ/LEDチップ、ランプの設計・開発及び製造

DOWA IPクリエイション

2000年 3月

鉄粉、酸化鉄、硫化鉄粉、
フェライト粉およびZアイアンの製造

DOW Aエフテック

2004年 3月

本社・柵原工場 ボンド異方性フェライト粉の製造

DOW Aメタル2002年 4月

銅、黄銅及び銅合金の板、条、錫めっき条、プレス加工品および切削
異形条、開発、製造に係わる事業活動

DOW Aハイテック

1998年 3月

ケミカル品製品及び電子材料の製造、めっき加工・有価金属のリサイ
クル・電子材料の研究開発

新日本ブラス

2006年 1月

黄銅棒製品、鍛造品及び切削加工品の設計・開発から製造、販売まで

エコシステムエレクトロニクス

メタルテック浜岡工場

2001年 10月

真岡工場
横浜工場
サーモテック

豊田工場

2002年 10月

滋賀工場

金属熱処理
炉の設計開発炉の保守メンテナンス

5.2
1,000

6.0
5.0

5.0

4.6

800

4.0

3.6

3.2
600

2.6

3.0

400

2.0

200

1.0

0

1990

2002

2003

2006

原単位

0.0
（年度）

2004

2005

1990年度

2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度671.932.50
119.8257.68
6.63
858.573.2
2,675

924.2324.43
146.7056.19
0.00
1,151.54
5.2
2,210

935.9626.71
142.8156.78
3.63
1,165.89
5.0
2,347

922.8327.37
152.1458.04
4.89
1,165.26
4.6
2,542

892.5630.41
154.1471.96
3.11
1,152.17
3.6
3,164

919.42
33.58
158.6075.48
3.70
1,190.78
2.6
4,587

単位：GWhカンパニー名MM
メタルマインES
エコシステム
EM&MT エレクトロニクス&メタルテック
TT
サーモテックHD
ホールディングス
合計
原単位（百MWh/億円）
売上高（億円）燃料
2006年度の燃料消費については、原油換算で59.6千kLを消費しました。このうち、運輸関連での燃料が4.1千kL、運輸以外が55.4千kLを占めています。燃料消費は前年比で約4％増加しましたが、売り上げ原単位では約30％の削減を達成しました。
また、1,613千tの地熱蒸気を発電のために外部に供給しました（地熱発電で約180GWh相当）。

原単位（十KL/億円）

700

年間購入
燃料の推移

2.8

600
500

3.0
2.5

1.9

2.5
2.0

400

1.8

300

2.0
1.3

1.5

200

1.0

100

0.5

0

1990

2002

2003

2004

2005

2006

0.0
（年度）

原単位
単位：百KL中京工場

2003年 10月

開発センター

2003年 10月

カンパニー名MM
メタルマインES
エコシステム
EM&MT エレクトロニクス&メタルテック
TT
サーモテックHD
ホールディングス
合計
原単位（十KL/億円）
売上高（億円）

1990年度 2002年度
257.2
2.0
189.7
54.2
1.1
504.2
1.9
2,675

293.6
62.8
204.9
51.1
0.0
612.4
2.8
2,210

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

258.8
63.1
208.3
64.1
1.3
595.5
2.5
2,347

170.3
51.4
224.7
69.2
4.7
520.4
2.0
2,542

195.8
72.3
212.7
88.0
3.2
571.9
1.8
3,164

217.0
55.5
220.2
101.3
2.1
596.2
1.3
4,587

26

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

秋田製錬

電気亜鉛、
カソード亜鉛、電気カドミウム、硫酸、発煙硫酸、鉛銀残渣、RT銅残渣、石膏、酸化鉄、清浄銅残渣等の製造および引渡しにより発生する環境影響の管理

メタルマイン25

審査登録対象

1,200

エネルギー

環境管理体制ISO14001
認証取得
事業所一覧

事業会社

年間購入
電力量の推移購入電力量（GWh）

を進めています。

原単位（百MWh/億円）

1,400

購入燃料（百KL）

タル、DOWAパワーデバイス、豊栄商事が2007年度中のISO14001取得に向けて準備

廃棄物・
リサイクル

OUTPUT

地球温暖化対策OUTPUT

温室効果ガスの排出状況

2006年度の廃棄物発生量は51万tで、前年度に比べ3％減少しました。売り上げ原単位

DOWAグループでは、地球温暖化防止への対応として、プロセスや機器の省エネ化、廃棄では約35％減少しています。

物発電や廃熱の有効利用、CO 2排出の少ない燃料への転換等といったハード分野での対廃棄物の種類としては、製錬事業によって排出される鉱さいが全体の約46％を占め、つい策に加えて、アイドリングストップの推進や無人時の消灯などの身近な対策まで、さまざま

で汚泥、燃えがらとなっています。

な形での取り組みを行っています。

廃棄物を削減するための取り組みとして、生産工程からの副生物のリサイクル、工程の効率

2006年度の温室効果ガス排出量はCO2換算で122万tとなり、前年度と比べて6%減少

化、歩留まり率の向上などによる改良・変更等を行っています。

し、売り上げ原単位では34％の削減となりました。これは主に環境事業が外部から受け入れている廃棄物のうち、廃油や廃プラが減少したことに伴うものです。
社外から受け入れた廃棄物の焼却による排出については、受入側でコントロールしたり削減することは困難です。そのため、廃棄物焼却熱を使った発電や蒸気利用などのサーマル

単位：千 t

廃棄物発生量の
経年変化

リサイクルを進めることで、削減に取り組んでいます。
なお、環境事業以外の事業分野からの排出は、昨年度に比べ微増しました。
原単位（百MWh/億円）

1,400

排ガス量（千t）

1,200

6.0
4.8

1,000

4.6

4.4

800

5.0
4.1

4.0

600
400

3.0

2.7
2.0

2.0

200
0

1.0

1990

2002

2003

2004

2005

2006

0.0
（年度）

原単位

2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

鉱さい
燃えがら
汚泥
ばいじん
ばいじん（ダスト類）
廃油
廃プラスチック類
廃アルカリ
金属くず
がれき類
廃酸
ガラス・陶磁器くず
紙くず
木くず
繊維くず
布類
プラスチック
ゴムくず
産廃の処理物
特定有害産廃シュレッダーダスト
ドラム缶等スクラップ
鉄スクラップ
塩素系溶剤
その他
合計

337.7
58.3
39.9
21.6
0 .0
8.3
0 .6
1.4
2.4
0 .9
0.5
0.3
0.2
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2 .7
2 .7
0.0
59.0
536.8

343.0
72.0
51.2
20.1
0 .0
1.2
2 .7
9.8
0.6
0 .5
0.4
1.7
0.2
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0 .0
0 .0
0.0
108.6
612.0

206.5
47.0
31.3
20.1
0 .0
1.4
3 .1
7.7
0.6
3 .5
0.5
1.6
0.2
1.2
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
0.0
0 .0
0 .0
0.0
107.1
433.1

217.8
95.2
112.3
25.6
0 .0
1.5
3 .3
9.2
0.4
8 .2
0.8
0.6
0.4
0.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
0 .0
0 .0
0.0
48.4
524.7

235.3
69.5
100.4
28.7
0 .0
1.3
5 .0
6.1
0.4
5 .1
0.7
1.1
0.3
0.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.3
0.5
1.1
0 .0
0 .0
0.0
53.0
509. 1

単位：千 t1990年度
327
69
104
34
3
538
2.0
2,675

467
449
119
31
0
1,067
4.8
2,210

427
505
119
35
2
1,087
4.6
2,347

2004年度 2005年度
397
544
126
37
3
1,106
4.4
2,542

2006年度

394
740
123
45
2
1,304
4.1
3,164

411
633
128
50
2
1,223
2.7
4,587

年間廃棄物
発生量の推移

600
500

28

3.0
2.4

2.6
2.5

400

1.7

2.0

1.7

300

1.5
1.1

200

1.0

100

0.5

0

地球温暖化防止への取り組み（2006年度実施）

原単位（百MWh/億円）

700

2002

2003

2004

2005

2006

0.0
（年度）

原単位

2006年度のリサイクル量は、前年度に比べ68.5千トン、約13％増加しました。
リサイクル率を向上させるための取り組みとして、金属リサイクル、パレットのリサイクル、

HFC

6%

0.2%

燃えがら等のセメント原料へのリサイクルを行っています。2006年度は、設備の撤去に伴● 運輸活動・船便や鉄道輸送の利用拡大
・ディーゼル車の廃止
・輸送距離の見直し
・小口、小ロット配送の低減

電力起源CO 2
37%

廃油＋汚泥

う建設廃棄物のリサイクルを推進しました。

● 廃熱エネルギー活用

・廃棄物焼却廃熱を利用した自家発電

42%・廃棄物発電の導入
化石燃料
起源CO 215%

報告書に掲載い た し ま す。

・高効率タイプの照明器具への切替● その他

身の回りの取り組み

・高効率ポンプの採用

・アイドリングストップ運動

・デジタルタコメーターの導入

・無人時の消灯・蓄熱マット・蓄冷式クーラー装備車の導入

・ピーク時のエアコンの停止

・設備の出力、回転数の制御

・ＮＯ残業デイの推進

12. 0

300

9.0
6.5

0

詳しい 情 報 は

15. 0
12.9

100

への転換

16.5

400

・灯油、ブタンガスから天然ガスへの転換● 省エネルギー活動

18. 0

500

● 温室効果ガス発生が少ないエネルギーへの転換

・電気加熱式の炉から都市ガス、天然ガス加熱炉
WEB 版 CSR

600

200

・重油から天然ガスボイラーへの転換
詳しい 情 報 は原単位（百MWh/億円）

700

年間リサイクル量の推移

リサイクル量（千t）

温室効果ガス
発生源の内訳

廃プラスチック類

5.8

6.0
3.0

0.5

2002

2003

2004

2005

2006

0.0
（年度）

原単位

WEB 版 CSR

2006年度、DOWAサーモエンジニアリングでは、廃ショット粉のリサイクルを推進しました。

報告書に掲載金属の熱処理加工には、部品に付いているスケールなどを除去するための「ショット工程」

い た し ま す。

があります。これは、熱処理後の部品に細かな鋼球（直径１ｍｍ程度）を多数高速でぶつけて表面スケール等を除去するものです。この工程で、粉々になった鋼球を「廃ショット粉」と言いますが、これまではお金を払って産業廃棄物として処理していましたが、現在は鋼材にまで再生できる品質と認められ、リサイクルすることが可能になりました。

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

MM
メタルマインES
エコシステム
EM&MT エレクトロニクス&メタルテック
TT
サーモテックHD
ホールディングス
合計
原単位（百MWh/億円）
売上高（億円）

2002年度 2003年度

廃棄物量（千t）カンパニー名27

廃棄物・リサイクル

地球温暖化対策

温室効果ガス
発生量の推移カテゴリー

下記の通り目標達成に向けて取り組んでいます。

中期経営計画 事業構造改革 III ‒ Jump up to the New Stage
事業構造改革IIIにおける達成目標（2009年3月末）
2009年3月末目標値

製 錬

販売が順調に推移したことに加え、主要メタル価格上昇などにより大幅増収増益

環境・リサイクル

堅調な廃棄物処理、好調な金属リサイクルなどにより増収増益

電子材料

デジタル家電などの好調な市場への拡販などにより増収増益

金属加工

車載用コネクタ材、貴金属めっき、金属セラミック基板の拡販などにより増収増益

経常利益 ：400億円

投資計画

営業CF

：1,000億円／ 3年

ROA：13%（経常利益／期末総資産で計算）

投資総額 ：800億円（3年間の通算）
研究開発 ：150億円（3年間の通算）

2006年度は、集中分野での積極投資・事業拡大と、高品質な管理能力を基盤として、高効率で高収益な企業へと改革していくことを基本指針としています。2008年度末までの事業構造改革IIIの初年度として、設備投資など将来のための施策に積極的に取り組みました。

2006 年度の財務ハイライト

名古屋の熱処理加工・工業炉製造会社「㈱セム」を買収、中京地区の生産能力

熱処理増強、新炉の拡販などにより増収増益

2006 年 10 月、同和鉱業株式会社は、製錬、環境・リサイクル、電子材料、金属加工、熱処理の 5 つの事業部門を会社分割により分社し、その全株式を保有する持株会社「DOWA ホールディングス株式会社」として新たにスタートしました。
（億円）

経済性報告

500

営業利益
DOWA グループ全般の実績
400

29

経常利益

2006 年度は、中期計画施策の着実な実行に加え、金属263 億円（前年比 81％増）をそれぞれ達成し、全てに価格高騰などにより、計画を大きく上回る売上高 4,587

おいて過去最高益でした。また、設備投資などの将来的億円（ 前 年 比 45％増 ）、営業 利 益 487 億円（ 前 年 比な成長のための施策を積極的に実施してきました。

300

純利益

200

30
2006年度 事業部門別売上高（億円）

2006年度 総資産事業部門別内訳
（億円)

32％増）
、経常利益 497 億円（前年比 50％増）
、純利益
100

連結実績売上高
（億円）
5,000

-100

2006（年度）

3,000

その他 562

（億円）
500

0

営業利益

売上

400

4,000

2005

その他 200
熱処理 270

営業利益･経常利益･純利益

2002

2003

2004

300

2005

2002

2003

2004

2005

（年度）
2006
2006（年度）-100

その他 200
熱処理 270

電子材料・金属加工

1,343

2002

2003

2004

2005

記念配当

2006 年度 主な投資

普通配当

・小坂製錬新炉建設
・窒化物半導体工場建設
・コイル大型化加熱炉増設
・貴金属めっき工場増設

2002

熱処理 273

4,587

製

錬

2,766
2006年度 事業部門別設備投資額（億円）
電子材料・金属加工（億円／年）

2003

3,523

製

（億円／年）

2004

2005

2006（年度）

錬

2006年度 事業部門別研究開発費
（億円)

1,407

環境・リサイクル

環境・リサイクル

747

422

その他 0
製

熱処理 2
製

錬

7

錬

59
218

その他 6

（億円／年）

熱処理 33
電子材料・金属加工

92・関東廃棄物処理拠点増強

5

0

422

熱処理 3310

2006（年度）

環境・リサイクル

747

859（円 / 株）252005

環境・リサイクル

その他 6

15

錬

1,407

その他 562

2006（年度）

1株あたりの配当金

20

製

859

0

0

3,523
（億円／年）

2,766
電子材料・金属加工

100

1,000

錬

純利益

2006（年度）

200
2,000

製

（億円／年）

1,343

経常利益

熱処理 273

4,587

電子材料・金属加工

製

46

その他 0
製

熱処理 2

錬

電子材料・金属加工
7

錬（億円／年）

31

59
218

46

環境・リサイクル
電子材料・金属加工（億円／年）

電子材料・金属加工

24

92

環境・リサイクル（億円／年）

531

環境・リサイクル

環境・リサイクル

24

5

CSR REPORT 2007

04

DOWAグループでは、2006年度から2008年度までの中期経営計画を策定し、事業部門別実績

CSR REPORT 2007

04

経済性報告

外部経済効果 EEBE®

環境会計

DOWA グループの環境事業では、資源をリサイクルしたらすフロンや代替フロン類などを破壊、処理しています。

DOWA グループでは、2003 年度より環境会計の概念に基スト）と、リサイクル原料等、廃棄物中の有価物の売却にり、廃棄物を適正に処理し、無害化、安定化することでこれらの活動が、社会や環境に与えている効果につづき環境コストの把握を行っています。

よって得られた利益（環境収益）について集計しました。

環境の保全に貢献しています。また、廃棄物を処理する

い て、 外 部 経 済 効 果（External Exonomical Beneﬁt2006 年度の環境への配慮、汚染防止対策の費用（環境コ

熱を利用して、オゾン層を破壊したり、地球温暖化をもた

Evaluation=EEBE®）という考え方を使って評価しました。

廃棄物の処理による外部経済効果

環境コスト

廃棄物を処理することで、埋立処分場の寿命を延ばし、無害化によって廃棄物管理のコストを削減することができると環境配慮と対策についての費用としては、特に水質汚濁の防止と大気汚染の防止対策に関する費用（公害防止コスト）

仮定して、経済効果としました。

が最も大きくなりました。昨年度に比べて、37 百万円増加しています。また、フロンの処理など地球温暖化の防止に関する費用についても増加しています。

金属リサイクルによる外部経済効果（単位：百万円）

廃棄物から金属資源をリサイクルすることによる経済効果は、回収された金属自体の価値（国際相場価格として LME: ロ
ンドン金属取引所価格を使用）と金属を含む廃棄物の減容効果の両方を合わせて評価しました。

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

1. 事業場エリア内コスト

1. 事業場エリア内コスト

1,833

1,962

2,670

2,707

2. 地球環境保全コスト

161

101

104

147

3. 資源循環コスト

478

999

1,049

1,042

フロン・代替フロンの破壊によってオゾン層破壊の防止、温暖化防止の効果が期待できます。今回は京都議定書で決められた温室効果ガス（HFC,PFC 類）の破壊による効果のみ評価するものとし、日本の産業界で CO2 を 1t 削減するのに必2. 上・下流コスト

2

373

700

48

要であるといわれるコスト 48,000 円 /t-CO2 を破壊量にかけることで平均的外部経済効果を計算・評価しました。

3. 管理活動コスト

306

2,238

659

427

4. 研究開発コスト

661

489

412

321

5. 社会活動コスト

15

7

148

11

6. 環境損傷対応コスト

95

74

112

73

3,551

6,243

5,854

4,776

＊ EEBE の計算の詳細についてはホームページに示しました。
http://www.dowa.co.jp/jp/ir/figure.html

合計：814 .3 億円

総 計

減容化で
最終処分量を減らす

7,000

48 .4 億円

6,000
5,000
4,000

事業場エリア内コスト

3,000

safety

無害化で安心

190 . 3 億円

管理活動コスト
研究開発コスト

2,000

その他

1,000
0

2003

資源
リサイクル

e

ycl
Rec

2004

2005

2006（年度）

574 .3 億円
環境収益
金属・スクラップ類や金属を含む水処理沈殿物などをリサイクル原料として売却したことによる収入は 178 百万円で、昨年度よりわずかに減少しました。

PFC
HFC

ン
フロ

温暖化ガスの破壊

1. 3 億円
廃棄物リサイクルにより生じた収益

32

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

環境コスト比較

（百万円）

環境会計

外部経済効果中分類

フロン・代替フロンの破壊による外部経済効果

結果は以下のとおりです。

31

大分類

2004年度

2005年度

2006年度数量（千ｔ）

12.7

20.7

20.4

金額（百万円）

52

199

178

同和鉱業からDOWAホールディングスへ

製錬部門：DOWAメタルマイン「キーマテリアルを生み出す高度な製錬技術で東アジアNo.1へ」■事業トピックス2006

DOWAメタルマインは、DOWAグループの創業以来事業を引き継いでいます。古くから自然に対「リサイクル原料対応型新型炉の建設」

して働きかけを行ってきた事業でもあります。それは鉱山を開発し、鉱石から採り出した自然の2006年5月、地球規模での資源循環型社会構築に貢献することを目的として、秋田県小坂町に新恵みを製品（各非鉄金属素材）にすることで、世の中に貢献してきました。

型溶融炉Top Submerged Lance炉の建設に着手しました。この新型炉は、多種多様のリサイクル

長い歴史のなかで培われた技術、ノウハウを、今、環境・リサイクルというかたちで、皆さんの原料や難処理原料、製錬中間原料、高金銀含有精鉱などを処理することで、有価金属の効率的な■事業内容
金・銀・銅・亜鉛・鉛・亜鉛合金・
プラチナ・インジウムなどの非鉄金属の製造・販売

持株会社制スタート

生活に役立てようとしています。DOWA発祥の地である小坂に、リサイクル原料を中心とした新気制御にすぐれ、独自に開発した要素技術によって新たに錫、ニッケルを回収し、金、銀、銅を炉を建設し、周辺の製錬所と連携していきます。このような事業を通じて、資源の有効活用、再はじめ19種類の元素回収が可能となります。現在も順調に設備の設置が進んでおり、2007年秋に完成後、試運転を経て2008年春には本格稼動する予定です。

小坂製錬

新型溶融炉（建設中）

環境・リサイクル部門：DOWAエコシステム

当社は昨年10月より持株会社制を導入し、社名も同和

更なる飛躍を目指すビジョンを掲げています。事業構■事業トピックス2006

鉱業からDOWAホールディングスに変更いたしました。

造改革Ⅲには、これまで以上に積極的かつ大胆な施策「鉄粉法特許取得」

製錬、環境・リサイクル、電子材料、金属加工、熱処を盛り込んでおり、各事業がそれぞれのマーケットの染された土壌に対し、鉄粉を添加・混合することにより汚染物質を分解して無害化する浄化方法

理の5つのコア事業部門（カンパニー）を会社分割によりフロントランナーとして国内外での競争に勝ち残るこ

ちたいと考えております。

DOWAエコシステムは、廃棄物処理・土壌浄化・リサイクルの各事業を中核に、総合環境コンサ
ルテーション事業など、幅広いニーズに対応した環境ソリューションをご提供できる事業展開をしています。さらに、お客さまに安心していただくために、安全・遵法体制の強化により、安心・として、「土壌の無害化処理方法」の特許（特許第3862394）を取得しました。1999年から他社に先確実で社会貢献度の高い環境事業の展開を行っています。今後は、先に進出した中国およびシン

駆けて導入した鉄粉法は、適応範囲が広く、短期間・低コストで確実に土壌浄化が出来る非常にガポールに続き台湾にも事務所を開設し、海外でのフィールドをさらに広げ、アジアを代表する

有用な工法として、広くお客様の支持を集めています。現在までの実績は約25万m3と、圧倒的な総合環境ビジネス企業となり、資源循環を通じて持続可能な社会への貢献を目指します。

とを目指しています。

社「DOWAホールディングス」と独立した5つの事業会社

持株会社制への移行は、こうした事業構造改革Ⅲのハを中心とした組織体制へ移行しています。

イレベルな目標を実現するための重要な施策と位置づ

当社は2000年4月からの事業構造改革で、“選択と集中”

けています。5つの事業会社は市場の最前線で顧客ニーによる筋肉質な企業体質づくりと、4つのコアビジネス

ズをより敏感に捉え、権限を持って迅速な意思決定を（製錬、環境･リサイクル、電子材料・金属加工、熱処

行うとともに、事業特性に応じて柔軟かつ大胆な事業理）による強固な収益基盤づくりに取り組み、順調かつ運営を実施していきます。また持株会社は、戦略機能を

2007年2月、DOWAセミコンダクター秋田では、建設を進めていた窒化物半導体の工場が竣工しまし着実に成果を上げてまいりました。昨年4月からは新た発揮し、人材、技術、資金等の経営資源をグループ内で車の加速向上（インバータ）、携帯電話の次世代基地局、スイッチング電源向け電子デバイスの小型化る業界は、歴史と実力を兼ね備えた企業が揃っており、またお客さまもグローバルな競争の中にな3 ヵ年の中期経営計画「事業構造改革Ⅲ〜 Jump up to

機動的・横断的に活用することで、グループトータルでを実現する材料として有望視されております。また、深紫外〜青色の短波長発光が得られるという特身を置かれる先端企業ばかりです。そのような厳しい事業環境において、当社は、既成概念に囚徴を持ち、白色LED照明や、殺菌や樹脂硬化用途向けの紫外発光デバイスとしても、今後急速に市場われることなく、激変する市場環境に柔軟に対応し、高いレベルを目指し、さらに成長・発展すthe New Stage 〜」がスタートし、「改革の目標レベル

企業価値の最大化を目指し、グループの総力を結集させをさらに引上げ、未踏の領域に挑戦」をスローガンに、ていきます。

管理型最終処理施設、貨物輸送実績を誇っています。
今回の特許取得でさらにこの工法の有用性のPRを強化し、土壌浄化事業におけるDOWAのポジ
ションを一層確固たるものとしていきたいと考えています。

土壌浄化用鉄粉代表取締役社長 山田 政雄

電子材料部門：DOWAエレクトロニクス「オンリーワン製品で業界トップを目指し、新事業を創出」■事業トピックス2006

お応えしています。これらの高い技術力に支えられた製品群を基盤に、幅広い領域での業界トップを目指すとともに、積極的な投資による新規事業の開発を進めています。当社の事業を展開すた。窒化物半導体は、高温、高耐圧下で動作する次世代の耐環境電子デバイスとして、ハイブリット■事業内容
高純度ガリウム、光デバイス用化合物半導体、伝送用・医療センサー用
LED、プラズマパネルディスプレイ
（PDP）電極用銀粉、データストレー
ジテープ用メタル粉など電子部品材料

拡大が見込まれております。本工場の竣工により高品質チッ化アルミエピ基板と窒化物系電子デバイ
スエピ基板の生産が本格化し、すでにDOWAエレクトロニクスがトップシェアを占めるガリウムひ素
系半導体に各種窒化物系半導体エピが加わり、大幅に商品ラインアップが充実いたします。

るよう、全社一丸となって全力を尽くしてまいりたいと考えております。
代表取締役社長 杉山 文利「世界標準のコネクタ材を武器にグローバル市場で事業を展開」■事業トピックス2006

従来

DOWAメタルテックは、金属加工事業、めっき加工事業、回路基板事業を担うテクノロジー企業「タイ工場の設立」

2006年
10 月1日以 降です。専門性の高い製品と技術サービスを幅広く整えて、お客様と市場のニーズにお応えします。

2006年10月、金属加工事業のグローバル展開の一環として、東南アジア諸国の中で特に自動車産中期計画に基づき、大規模な投資を実行すると同時に、製造現場を強化し、銅合金材料と車載向業の発展が目覚しく、車載部品の現地調達化が進むタイに、伸銅品の加工・販売を行う現地法人

け電装部品のトップサプライヤーを目指します。そのために、情熱とスピードを重視し、常に現「DOWA METALTECH（THAILAND）CO., LTD.」を設立しました。
■事業内容
銅・黄銅・銅合金条、リフロー錫めっき条、黄銅棒、鍛造品、貴金属めっき、35

窒化物半導体工場

金属加工部門：DOWAメタルテック

持株会社制の導入によるグループ組織体制?

DOWAエレクトロニクスは半導体、電子材料、磁性材料といった製品を供給し、市場のニーズに「窒化物半導体の新工場完成」

将来的には、タイを中核拠点とするグローバルな供給体制を構築し、自動車産業の大市場に成長状を改善、領域にこだわらず、課題に果敢に挑戦する姿勢を大切にしたいと考えております。メすることが予想されるインド、ベトナムなどへも販路を拡大するなど、輸出加工区の利点を生か

タルテクノロジー関連のことなら、安心してDOWAメタルテックへ。そんなワンストップソリュー
ションのご提供を目指す私たちに、どうぞご期待下さい。

したアジア全域への事業展開を目指します。
タイ工場

金属セラミック基板の製造・販売

代表取締役社長 石橋 幸雄

熱処理部門：DOWAサーモテック「熱処理製造技術のパイオニアとして、革新と積極投資で事業拡大」■事業トピックス2006

私たちの業界は、熱エネルギーを生産手段に使う産業のため、地球温暖化防止に向けた取り組み「（株）セムの買収」

は重要なテーマです。DOWAサーモテックでは、これまで省エネ設備の導入や改良を進め、CO2

2006年8月、工業炉の製造・販売および各種熱処理加工を行うセムがDOWAサーモテックグルー

排出量では、2005年度は2002年度比10％減（生産量原単位）を達成しました。また、省エネ型のプの一員となりました。セムの工業炉は、設計から製造、そしてメンテナンスに至るまで完全受

熱処理設備の開発にも力を注ぎ、2002年には従来よりもCO2排出量が52％も少ない画期的な設備注生産で、顧客の多様化するニーズに的確に対応しています。また、熱処理部門では中部圏でもトッ■事業内容
各種熱処理、各種表面処理、表面改質処理、各種熱処理設備の設計・製造・販売、熱処理設備のメンテナンス

D
O
W
A

プレベルの豊富な熱処理炉を保有し、中でもクリーンな熱処理として定評のあるプラズマ窒化処を開発し、地球温暖化防止に取り組んでいる自動車メーカーの好評を得ております。私たちは理、イオンプレーティングなど永年積み重ねてきた専門ノウハウで、多くの実績を積んでいます。

「人にやさしい、地球にやさしい」をモットーに車作りを進めている自動車産業と二人三脚の業界です。同様の考えのもと、これからも地球環境保護を念頭において事業活動を進めてまいります。
イオンプレーティング処理による製品

代表取締役社長 荻野 峯雄

CSR REPORT 2007

CSR REPORT 2007

分社し、分社した承継会社の全株式を保有する持株会

廃棄物処理、土壌浄化、金属リ
サ イ ク ル、 コ ン サ ル テ ィ ン グ、代表取締役社長 大西 哲夫「環境事業領域で東アジアのリーディングカンパニーへ」

2006年12月、DOWAエコシステム・ジオテック事業部では、揮発性有機塩素化合物（VOCs）で汚■事業内容

生といった循環型社会の一翼を担い、地域社会と共生していくことで、社会の皆さんのお役に立とは33〜 新たな改革のステージへ 〜

リサイクル、および廃棄物発生量の低減・安定化処理を実現します。さらに炉内温度制御、雰囲

環境・社会活動の歴史
基本要件
発行日

環境・社会への取り組み

DOWA の歩み

2008 年 6 月

作成部署

DOWA ホールディングス 安全環境部門

HP アドレス

http : //www.dowa.co.jp/index.htm（日本語）http : //www.dowa.co.jp/english/index.htm （英 語）〒 101-0021 東京都千代田区外神田四丁目 14 番 1 号 秋葉原 UDX ビル 22 階
T E L ：03-6847-1104
F A X ：03-6847-1120
メール：info@dowa.co.jp
以下の資料をホームページからご覧いただけます。
・決 算 説 明 会 資 料
http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲meeting.html
・有 価 証 券 報 告 書
http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲portfolio.html
・インベスターズガイド
http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲guide.html
・アニュアルレポート
http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲annual.html

お問い合わせ
2年

明 治

コーポレート・ガバナンス○2006年2月に公表された新会社法の施行規則に従って高めることは当社経営の最高課題の1つです。決算説明

内部統制システムを構築すべく、業務フローの作成やリス会の開催や、国内外でのIR活動、株主懇談会の開催、株クの洗い出しを進めています。2007年下期から試験運用を実施し、2008年4月からの本格運用に備える予定です。

い経営を実現するよう努めてきましたが、これに加えて、持株会社制への移行に伴い、これまでの社内カンパニー
制からさらに発展させた形で分権型の組織改革を進める○2006年6月より、社外取締役を選任し、社外からの経中で、これまで以上にコーポレート・ガバナンス強化に

DOWAグループ秋田県および秋田市と「同和鉱業（株）が設置する 45年
亜鉛製錬所公害対策に関する協定書」を締結。
秋田製錬を「緑の製錬所」と位置づけ、60万m2の敷地面積の53%を緑化。

?

コーポレート・ガバナンスの取り組み

36

経営執行会議開始

2002年

カンパニー再編（電子材料と金属加工を統合し､ 1つのカンパニーへ ）2003年

取締役の任期短縮（2年→1年）、定款における取締役の員数減員

わが国で最初に、資源回収・省エネルギー・環境保全に 49年
つながるバクテリアを利用した坑水処理技術を実用化。

2006年
4月

カンパニー再編（電子材料と金属加工を分離）

6月

社外取締役を選任、定款における取締役の員数減員

10月

持株会社制へ移行

主目的の金属以外の金属も完全回収する 40年代
取り組みを進め、鉱業廃棄物を低減。 後半

地球環境問題に対する世界的な認識の高まりを受け、 5 年
環境問題に対するボランタリープランを作成。
経営戦略会議のもとにエネルギー委員会と環境保全委員会を配する体制で、積極的な取り組みを開始。

「当社グループにおけるオゾン層破壊問題への対応について」 6 年をまとめる。また、東北電力上の岱地熱発電所に蒸気供給開始。

「当社グループにおける廃棄物問題への対応について」をまとめる。 7 年
持株会社制の導入

ンスの強化を通じて企業価値の最大化を図ることで、株主係者）の皆様の利益向上を実現させるべく、今後も一層努
力してまいります。

グループトータルの利益を最大化
各業界で No.1 を目指す

コーポレート・ガバナンスの強化◎社外からの経営監視◎内部統制システム構築

経営の透明性 ・ 健全性
を高める

企
業
価
値
の
最
大
化

「同和鉱業グループの環境問題状況調査」を実施。 8 年

ISO14001の項目を参考に、企業活動の 10年
あらゆる側面での環境影響を調査。

DOWAグループ内における有害物質取り扱い量の把握。 11年（2000年）環境報告書の作成を開始。 12年

児島湾干拓事業に着手

35年 6月

小坂黒鉱自熔製錬の操業開始

4年 4月

花岡鉱山買収5年 9月

柵原鉱山買収8年 3月

豊崎圧延工場（現 DOWAメタル）設置○ WEB版CSR報告書（2007年９月末公開予定）
h t t p : / / w w w. d o w a - c s r. j p

20年12月

商号を同和鉱業株式会社に変更

28年 8月

岡山製錬所建設、操業開始

32年 9月

藤田興業を合併

34年 6月小坂内の岱地区に黒鉱新鉱床発見

38年 6月花岡松峰地区に黒鉱新鉱床発見

42年 9月小坂自熔炉製錬設備完成、操業開始

2006 年 10 月 1 日、同和鉱業株式会社は持株会社制に移行し、「DOWA ホールディングス株式会社」と社名を変更しました。

44年 7月

花岡深沢地区に黒鉱新鉱床発見

46年 2月秋田製錬を設立

これに伴い組織変更が行われ、事業会社、子会社も名称が変更になっています。

47年 6月

同和工営を設立

47年11月

秋田工場建設、操業開始

48年 4月中央研究所発足

55年12月小坂鉛製錬設備完成、操業開始

57年 8月半導体材料研究所を設立

58年 9月岡山メタル粉製造設備完成、操業開始

61年 9月

花岡鉱業を設立

63年 6月秋田LED工場完成、操業開始

元年 3月

DOWA INTERNATIONAL CORP. 設立

元年 5月

小坂製錬を設立

2年 1月

同和興産を合併

3年 4月

東京熱処理工業を合併、サーモテック事業本部を設置

4年 5月

MINERA TIZAPA, S.A.DE C.V. 設立

4年12月

塩尻工場完成5年 6月

サーモテクノロジーセンター完成

6年 8月

ティサパ鉱山操業開始

9年 8月

DOWA THT AMERICA, INC. 設立

12年 4月カンパニー制導入

12年 6月日本パールがDOWAグループに加わる

13年 4月イー・アンド・イー ソリューションズが
DOWAグループに加わる

13年 8月ランドソリューションの設立に際し出資

13年10月リサイクル・システムズ・ジャパンを設立

14年 4月秋田ジンクソリューションズを設立

14年10月

同和金属材料（上海）有限公司を設立

15年 4月ジンクエクセルを設立、アシッズを設立、成や地域をはじめとするあらゆるステークホルダー（利害関◎迅速な意思決定◎事業特性に応じた
柔軟かつ大胆な事業運営

平

当社は、持株会社制の戦略的運用とコーポレート・ガバナ

小坂銚子発電所運転開始（日本で2番目の水力発電所）

32年 5月

対象組織

本報告書では、環境報告書 2006 とのデータの連続性を重視し、2005 年度と同様の組織体制で集計を行っていますが、各社・グループ子会社の名称は 2006 年 10 月 1 日以降の新社名を使用しています。

新旧社名対比表
新社名（2006 年 10 月 1 日より）

DOWA
メタルマイン

DOWA
エコシステム

DOWA
エレクトロニクス

DOWA
メタルテックジオテクノスを設立、同和テクノエンジを設立
廃棄物の管理状況、リサイクルの推進状況、 13年
CO2排出量について実態調査を実施。
CO2については、1990年のベンチマークを確認。

15年12月同和資源綜合利用（蘇州）有限公司を設立

16年10月同和テクノリサーチを設立

16年12月グリーンフィル小坂（最終処理施設）完成

18年 2月アクトビーリサイクリングがDOWAグループに加わる

PCBの処理計画を策定し、早期登録と引き当てを実施。 17年

第8回バーゼル条約締約国会議（ナイロビ）の 18年
国際賢人会議にアジア代表として𠮷川会長が出席

DOWA
サーモテック

18年 3月本社を秋葉原に移転

18年 8月セムがDOWAグループに加わる

18年10月持株会社制を導入し、「DOWAホールディングス」と5つの事業会社を中心とした組織体制へ移行
同和鉱業からDOWAホールディングスに社名変更

全社共通

DOWA メタルマイン㈱小坂製錬㈱㈱日本ピージーエム
秋田レアメタル㈱秋田製錬㈱秋田ジンクソリューションズ㈱ジンクエクセル㈱DOWA エコシステム㈱エコシステム秋田㈱エコシステム千葉㈱エコシステム山陽㈱グリーンフィル小坂㈱エコシステムジャパン㈱エコシステム花岡㈱イー・アンド・イー ソリューションズ㈱ジオテクノス㈱エコシステム小坂㈱エコシステム岡山㈱エコシステムリサイクリング㈱㈱エコリサイクル
アクトビーリサイクリング㈱同和通運㈱DOWA エレクトロニクス㈱DOWA エレクトロニクス岡山㈱DOWA IP クリエイション㈱DOWA エフテック㈱DOWA セミコンダクター秋田㈱DOWA ハイテック㈱（注 4）
DOWA メタルテック㈱DOWA メタル㈱新日本ブラス㈱DOWA パワーデバイス㈱豊栄商事㈱DOWA ハイテック㈱（注 4）
DOWA サーモテック㈱DOWA サーモエンジニアリング㈱
㈱セム
同和工営㈱
昭和開発工業㈱DOWA テクノエンジ㈱
陽和工営㈱
秋田工営㈱
同和興産㈱
DOWA マネジメントサ−ビス㈱DOWA テクノロジー㈱DOWA テクノリサーチ㈱秋田地熱エネルギ−㈱旧社名（2006 年 9 月 30 日まで）
同和鉱業㈱ メタルズカンパニー
小坂製錬㈱㈱日本ピージーエム
秋田レアメタル㈱秋田製錬㈱秋田ジンクソリューションズ㈱ジンクエクセル㈱同和鉱業㈱ エコビジネス＆リサイクル カンパニー
同和クリーンテックス㈱日本パール㈱同和鉱業㈱ 岡山クリーンワークス
小坂製錬㈱ （注１）
テクノクリーン㈱花岡鉱業㈱イー・アンド・イー ソリューションズ㈱ジオテクノス㈱小坂製錬㈱ （注２）
同和鉱業㈱ （注３）㈱リサイクル・システムズ・ジャパン㈱エコリサイクル
アクトビーリサイクリング㈱同和通運㈱同和鉱業㈱ エレクトロニクス マテリアルズ カンパニー
同和鉱業㈱ 岡山工場
同和鉄粉工業㈱日本弁柄工業㈱㈱同和半導体同和ハイテック㈱同和鉱業㈱ メタルプロセシング カンパニー
同和メタル㈱新日本ブラス㈱同和鉱業㈱ 塩尻工場
豊栄商事㈱同和ハイテック㈱同和鉱業㈱ THT サーモカンパニー
同和鉱業㈱ THT サーモカンパニー製造工場
㈱セム
同和工営㈱
昭和開発工業㈱同和テクノエンジ㈱
陽和工営㈱
秋田工営㈱
同和興産㈱
㈱ドウワ・マネジメント・サ−ビス㈱同和テクノロジー㈱同和テクノリサーチ㈱秋田地熱エネルギ−㈱注 1：分社化に伴い、小坂製錬㈱グリーンフィル課がグリーンフィル小坂㈱となりました。
注 2：分社化に伴い、小坂製錬㈱ KSR 課がエコシステム小坂㈱となりました。
注 3：分社化に伴い、同和鉱業㈱岡山工場リサイクル課がエコシステム岡山㈱となりました。
注 4：分社化に伴い、DOWA ハイテック㈱は DOWA メタルテック㈱および DOWA エレクトロニクス㈱の子会社となりました。

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CSR REPORT 2007

2001年

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CSR REPORT 2007

カンパニー制導入、CEO任命、執行役員制導入

CSR REPORT 2007

2000年

秋田県と連携し、鉱業廃棄物を公害発生の恐れがない 44年
場所に安全に集積する施設と、それを運営する公社を設立（「金属鉱業等鉱害対策特別措置法」制定の4年前）。

藤田組、政府から小坂鉱山の払い下げを受ける

30年 6月基本要件

より高めていきます。

小坂製錬の製錬法を、鉱石の反応熱で 42年
鉱石を溶かす省エネ効果の高い製錬法に切り替え、同時に亜硫酸ガスを硫酸として回収する設備を設置。

和とは取り組んでいきます。

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小坂内の岱鉱床開発にあたり、金属濃集部を選別、 37年
回収した残りの鉱業廃棄物をもとの鉱山に埋め戻す
採掘法を採用し、鉱業廃棄物を低減。

昭

新たな取り組みも強化しています。

環境・社会活動の歴史

主通信の発行、四半期業績の開示などにより透明性の高

営的視点を取り込むことによって、当社経営の健全性を

大 正

コーポレート・ガバナンス強化を図り、経営の透明性を小坂に水力発電所建設を複数建設。 30年代
現在でも小坂製錬の電力の50%程度を供給。

藤田伝三郎、大阪において事業を興す

17年 9月2007 年 6 月

次回発行予定C S RR E P O R T

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CSR報告書2007

Kids Muse

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竹田

明生／ 7 才海にいるいきものをたくさんかいてみました。い
るかに乗っているのはぼくです。

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山口

友理／ 10 才

地球のまわりを生き物でいっぱいにしました。

三ツ谷佳怜／ 2 才

「わんわんとさんぽ」
おじいちゃんといっしょに、わんわんのさんぽにいったの。

この報告書の表紙は、
毎年 DOWA グループの社員の子供たちを対象とした絵画コンクールの入賞作品を使用しています。
４年目を迎えた今年のテーマは「たくさんの生き物とくらす地球」
です。
応募作品は WEB サイト「DOWA Kids Museum（ http://www.dowa-csr.jp/kids2007）」
で展示しています。ぜひご覧下さい。

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h t t p : / / w w w . d o w a . c o . j p＊この広報紙は古紙配合率70％再生紙
大豆インキ

を使用し、

C S R

にて水無し印刷しております。

R E P O R T

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CSR報告書2007
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