第63期連結会計年度の概況

外部環境
日本経済の状況➢海外経済の回復、為替相場の安定で輸出が底堅く推移➢企業収益等の持ち直しで設備投資が緩やかに上昇➢個人消費も緩やかな回復持続➢企業サイドは値上げに慎重な姿勢継続

わが国経済は緩やかに拡大
消費者物価は弱めの動き

外部環境
小売業界の状況➢高齢化や人口減少によるマーケット規模縮小➢人手不足による人件費上昇、物流コスト上昇➢他業態との事業領域の垣根が低下
店舗形態の多様化

ネット通販の拡大

ネット店舗とリアル店舗の融合

食品宅配事業への大手参入

第五次中期３カ年計画

平成27年3月～平成30年2月『３つの風土改革』『１２の戦略』『新１５の改革』

第五次中期３カ年計画

平成27年3月～平成30年2月『３つの風土改革』①お客様の立場で考え行動する会社②多様な人財を活かす会社③規律とチームワークのある会社

多種多様な変化に迅速に対応
売上高・客数等が堅調に推移『株式会社ライフフィナンシャルサービス』事業

自社クレジットカード『ＬＣカード』自社型電子マネー『ＬａＣｕＣａ（ラクカ）』

会員数 約２５万人

会員数 約２７２万人（平成30年2月28日現在）

当社イメージキャラクター『ララピー』活動中

新物流センター開設

川崎総合物流センター
川崎市川崎区（平成29年6月 開設）

新規出店

須磨鷹取店

クロスガーデン調布店

神戸市須磨区

東京都調布市（平成29年3月 開店）（平成29年4月 開店）

新規出店

鶴見下野谷町店

堂島大橋店

横浜市鶴見区

大阪市福島区（平成29年7月 開店）（平成29年11月 開店）

新規出店

青葉しらとり台店

寺田町駅前店

横浜市青葉区

大阪市天王寺区（平成29年11月 開店）（平成29年11月 開店）

新規出店

平成29年度
新店 ７店舖閉鎖 ５店舖
氷川台店
東京都練馬区（平成29年12月 開店）

既存店舗の改装

鎌倉大船モール店

香里園店

神奈川県鎌倉市

大阪府寝屋川市（平成29年4月 改装）（平成29年10月 改装）

既存店舗の改装

国分店

喜連瓜破店

大阪府柏原市

大阪市平野区（平成29年11月 改装）（平成29年11月 改装）

既存店舗の改装

相模原駅ビル店

吉川駅前店

神奈川県相模原市

埼玉県吉川市（平成29年9月 改装）（平成29年3月 改装）

既存店舗の改装

平成29
平成29年度
29年度
改装14
改装14店舖14店舖吹田泉町店
大阪府吹田市（平成29年4月 改装）

新業態店舗『ビオラル靭店』 リニューアルオープン

当社の店舗数

近畿圏 151店舗

首都圏 115店舗

合計 266店舗（平成30年2月28日現在）

当社グループの業績

営業収益6,777億,777億4,64,600万00万円

営業利益

120億9,400万,400万円

経常利益

125億5,000万5,000万円

親会社株主に帰属する

当期純利
当期純利益
純利益

前期比 ＋ 3.8％

前期比 ▲ 4.5％

前期比 ▲ 2.2％

65億5,500万5,500万円
前期比 ▲19.2％

セグメント業績

小 売 事 業
営業収益

6,773,773億0,7000,700万700万円

売6,582,582億7,400万7,400万円

上高

セグメント利益(経 常 利 益)

前期比 ＋3.8％

前期比 ＋3.7％

126億
26億8,400万8,400万円
前期比 ▲5.6％

第63期の部門別売上高
衣料品
282億3,100万円（前期比 +1.9％）

テナント
98億2,700万円（前期比 +0.8％）

生活関連用品607億5,600万円（前期比 +4.8％）

一般食品
2,873億2,000万円（前期比 +3.9％）

生鮮食品
2,721億3,800万円（前期比 +3.6％）

セグメント業績

その他 (株式会社ライフフィナンシャルサービス)
営業収益

13億4,000万4,000万円

セグメント損失セグメント損失

1億3,400万,400万円(経 常 損 失)

前期比 ＋130.2％

前期比 4億6,800万円改善

平成30年度に黒字化の見込み対処すべき課題

外部環境
日本経済の見通し➢東京オリンピック、パラリンピック開催による景気盛り上がりへの期待感➢米国の財政・通商政策、英国のＥＵ離脱交渉の行方、地政学リスク等の経済への影響

引き続き楽観できない状況

外部環境
小売業界の見通し➢新しい需要を喚起するための販売手段の拡大等、各社ともお客様からの支持を得るために努力➢共通ポイントカードによる顧客囲い込み➢大手小売の資本業務提携に伴う寡占化

業界内の動きがさらに激化

第五次中期３カ年計画

平成27年3月～平成30年2月①お客様の立場で考え行動する会社②多様な人財を活かす会社③規律とチームワークのある会社『３つの風土改革』

第五次中期３カ年計画

平成27年3月～平成30年2月『３つの風土改革』『１２の戦略』『新１５の改革』

第六次中期計画

平成30年3月～ （4カ年）

第六次中期計画

お店が主役！
➢全ての施策は「お店が主役」を前提➢地域のお客様ニーズに合った「ライフらしさ」の実現

第六次中期計画

人への投資➢多様な人財が活躍し、やりがいを持って働くことができる会社の実現

パートナー発表会

第六次中期計画

店への投資➢「おいしい」「温かい」「心地良い」「ほっとする」「ちょっと楽しい」を感じていただける店舗の実現

第六次中期計画

商品への投資➢『おいしい』を構成する「素材」「作り方」「出来たて」にこだわった商品づくりの実現

第六次中期計画

ライフの強み➢特に「ネットスーパー戦略」「カード戦略」に特化、「当社の強み」への成長の実現

第六次中期計画「ライフらしさ」を支える戦略➢「営業支援」「インフラ」「経費削減・資金調達」の各戦略を強化

第六次中期計画

浸透・発展と継続活動➢全従業員が「ライフらしさ」を理解、実践➢チームワークよく次世代人財が育つ組織の実現

第六次中期計画

最 終 年 度 目 標 (連 結)売

上高8,000億円
8,000億円

経常利益

200億円
00億円

「名実ともに日本一のスーパーマーケット」の実現

内部統制
内部統制システム
統括委員会

総合リスク管理委員会

➢組 織
➢権 限
➢職務分掌
➢意思決定システム➢情報システムコーポレートガバナンス
株 主 総 会
監査役会

取締役会

会計監査人
内部統制システム統括委員会

代表取締役
内部監査室

経営戦略会議総合リスク管理委員会
コンプライアンス部会
セーフティアクション部会

各部署・店舗グループ会社連結計算書類報告

連結計算書類

負債
資産

流動資産

591億6,300万円

前期比

20億
20億7,700万円
7,700万円 増加

固 定 資 産 1,683億8,800万円
前期比

純資産

連結貸借対照表

30億
30億5,200万円
5,200万円 増加

資 産 合 計 2,275億5,200万円
前期比

51億
51億3,000万円
3,000万円 増加

連結計算書類負 債 合 計 1,582億8,000万円
負債

前期比

8億6,400万円
6,400万円 減少

純資産合計

692億7,100万円

前期比

59億
59億9,500万円
9,500万円 増加

資産
純資産

連結貸借対照表

連結損益計算書高6,582,582億7,400万7,400万円

営業利益

120億9,400万,400万円

経常利益

125億5,000万5,000万円

売上

親会社株主に帰属する

当期純利
当期純利益
純利益

前期比 ＋ 3.7％

前期比 ▲ 4.5％

前期比 ▲ 2.2％

65億5,500万5,500万円
前期比 ▲19.2％

連結計算書類➢連結株
連結株主
連結株主資本等変動計算書
資本等変動計算書
招集ご通知26ページに記載➢連結連結注記表
連結注記表

招集ご通知27ページから35ページ
に記載

計算書類

➢貸借貸借対貸借対照表
➢損
損益計算書
➢株
株主資本等変動計算書
資本等変動計算書➢個
個別注記表
招集ご通知36ページから48ページ
に記載

ビジョン

ライフ全店舗がお客様から『最も信頼される地域一番店』になる『信頼』とは、『信用』されて『頼り』にされる事『お客様からも社会からも従業員からも信頼される日本一のスーパーマーケット』
を目指します