京都ボランティア協会2018年度事業報告
目 次：

＜事 業＞
1 【ボランティアコーディネート事業】

・・・２ページ

2 【援助・交流事業】

・・・４ページ

3 【広報事業】

・・・６ページ

4 【研修事業】

・・・7ページ

5 【研究事業】

・・・８ページ

6 【地域社会福祉推進事業】

・・・８ページ

7 【評価・調査事業を通じ社会福祉を推進する事業】

・・・９ページ

8 【企業・労働組合の社会貢献活動の推進】

・・・１０ページ＜組織・運営＞
1 【組織・運営体制整備】

・・・１０ページ

1

＜事

業＞

【１．ボランティアコーディネート事業】
事業項目

事業目的

事業内容

成果・課題

・ボランティア活動の啓発と推進。
①ボランティア相談（ボランティ ①ボランティア相談
・地域で困難を抱える人たちとのボラン
ア活動希望者およびボランティ ・ボランティア相談の実施→231件
ティア活動を通じての交流、ひいては社会 ア依頼者からの相談）を行う。 （2017年度107件、2016年度99件）
貢献。
・ボランティア登録者継続と増加を推進。
特に在宅生活者の依頼に応える、寄り添
うボランティアの増加。
・相談業務等から見える生活・福祉ニーズ
ボランティアコー の把握と分析。
ディネートの実施 ・地域資源の把握（新たなボランティア活
動先、受入先の開拓など）。

・ボランティアしたい相談→47件※内新規登録者24人（内「わの会・京都14人）
なお、ボランティア登録者数→68人（2017年度47件、内新規登録者9人、なお、ボランティア登録者数→75人）（2016年度30件、内新規登録者10人、なお、ボランティア登録者数→66
人）

在宅でのボランティア活動（協会内外）

改善策＜ボランティア登録者増＞
・「ボランティアしたい」新規相談者に対し、登録まで結び付けられるよう、相談後の状況を丁寧にフォローしていく必要がある。

・ボランティアしてほしい相談→184件（内「わの会・京都」123件）（2017年度60件、2016年度69件）
相談の内、ボランティア紹介数146件（内「わの会・京都」122件）（2017年度31件、2016年度33件）、
内他団体紹介し完結した相談は13件（2017年度13件、2016年度14件）
今年度も地域資源を活用したが、少人数で相談業務にあたるとき、更なる地域資源の活用が必要になると思われる。
（別添資料参照）
・ねこのてさろん等と合同で講座など②ボランティア学習会・研修会 ②ボランティア学習会・研修会等の実 を開催し、身近なボランティア活動を施等を実施する。
・「心の栄養支援ボランティア養成講 紹介し、登録者増に繋げていきたい。
座」介護予防・障害支援シリーズ 実
・すこしプラスがある、学びや出会い
施があるというお得感のある講座や遊びの部分のある気軽さ、知り合いを増やしていく機会のあるものを開催していく。

2③ボランティア登録者の増員と ③ボランティア登録者の増員と交流 ・ボランティア登録会、あるいは相談
・ねこのてさろんにより、会員・登録ボ 会の開催。活動により「人と会う楽し交流を図る。
通年・継続④ボランティアコーディネート
事業体制を整備する。

ランティアとの交流を実施した。→交 さ」をボランティア依頼者や活動する流は図れたが、登録者の増員にはな ボランティアの生の声を届ける機会をかなか結びつかない。参加者を集増やす。その場合の活動分野などはめ、新たなメンバー定着は今後も課 考察の必要あり。
題である。
・ボランティア活動継続後の連絡等密にし活動者の声を発信する機会を増④ボランティアコーディネート事業体 やしていく。ボランティア活動希望者
制の整備（登録者）同士の交流機会をつくり、
・2016年度末は３人の事務局員
仲間づくりや支え合う機会づくりにつ（パートを含む）が他業務を兼任して いて考える。
担当していたが、パート職員の退職により、2017年度に引き続き2018年
度末も２人の職員が他業務を兼務し 〈ボランティア依頼者増〉て担当している。
・高齢者や障がい者のボランティア依頼が多い。この状況を踏まえ対応すべきと考えるが、現状を知ることから始めていきたい。
・ボランティアをされた方の意見を丁寧に聞くことにより状況把握に努める。
※ボランティア登録者増とボランティ
ア依頼者増は不離一体のものであり、双方の上記改善策に取り組んでいく必要がある。

⑤福祉ボランティアセンターと ⑤京都市福祉ボランティアセンターと ・2016年度末は（パート職員１人を含の連携む）事務局員３人で兼務していたが、の連携を図る。

・広報の依頼を積極的に行っている。 現在は２人で兼務し対応しており、対個別のボランティア相談は6件（2017 策が必要と思われる。
年度6件、2016年度9件）であった。

⑥「きょうボラ」を発行（年４～５ ⑥「きょうボラ」年4回発行各1000枚「ボランタス」と共に発送。また講座等回）する。
の機会を捉え配布している。 「きょうボラ」を見られた方から直接ボラン
ティア相談に結び付けることは難しい。他機関との協力体制が今後益々必要だと思われる。しかし地道に活動していくべきである。

3

⑦大学・地域等への事業紹介 ⑦ワタキューは研修の機会を捉え紹 ・菊浜学区の行事には積極的に参加介しているが活動になかなか結びつ しているが、一部の協会会員以外の等広報活動を実施する。
かない。発信し続けることの必要はあ 方とは一朝一夕に関係は築けない。
る。なお、大学のボランティア活動の 「第１０回 きょうボラふれあい祭」に実情を把握する必要がある。
は、地元の菊浜、崇仁（自治）、稚松、皆山連合会の後援をいただいた。

【２．援助・交流事業】
事業項目

事業目的

事業内容

成果・課題

改善策

・新たなボランティアスタッフの人材発掘と ①ボランティアスタッフ等の募集 ①「第１０回きょうボラふれあい祭」を ・天候にも恵まれ、1,500人の来場者開催した。
があった。アンケートより、参加団体・と学習会を行う。（随時募集）
育成。
毎年開催される祭では変化がないと 当日ボランティアは、「よかった」の声の意見もあったが、実行委員からの が多く、たくさんの方と交流ができた
企画等の意見も少なく「祭」は大幅な との結果を得た。また市場・販売・ス
変化は難しかった。新規プログラムと テージ・展示コーナーでは発表の場して、フリーマーケットおよび子ども対 の提供ができた。来場数は天候に左象の衣類や玩具の交換会・バザーを 右されるので、開催時期などは決め開催し、好評であった。
るのが非常に難しい。
継続することでみんなが集まれる交流の場としての意義があり「居場所」でもある。また、高齢者や障がい者と交流する機会でもある。
手作りのイベントも委員だけでは難し ・当日参加のボランティアには、説明
く、多くのボランティアと関わるには職 会の参加を義務づけて実行委員の員・ボランティアの養成も必要であ
負担を軽減したい。
る。

・ボランティア、関係団体、企業等との交流、連携推進。
・新たな活動の創造・発信。
「第10回きょうボラ
ふれあい祭」
2018.11.4開催 ・ボランティア中心に、祭準備段階から企画・運営を参加団体と実行委員会・事務局が連携強化。

②実行委員会（企画・運営）を設②準備委員会１回、実行委員会５回
置。
および振り返りの会１回を開催した。
③祭のホームページを管理す
る。

通年・継続

「きょうボラふれあい祭」企画内
容変更、運営、作業ボランティ
ア募集！！

③実行委員の広報担当者が作成した。

④バザー物品、抽選物品を確保 ④ちらし等を配布した。京都新聞五条販売所へ折り込みを依頼した。
する。

・ポスターを基盤にホームページに掲載し、集客のための広報を図った。

・多くの市民から寄付が届いた。最近
ネットショップに多くの方が参加してい・京都社会福祉事業団へ記事の掲載 るので高価な物が集まらない。
を依頼した。
⑤広報の充実（パンフレット・ちら ⑤ボランティアが「ともちゃん」のキャ ・参加団体等に２０枚づつ配布し、集ラクターのポスター200枚・ちらし6,000 客に協力をお願いした。
し他）を図る。
枚を発注し、約20,000枚を当協会で
印刷した。

4

⑥福祉ボランティアフェスタ１参加 ⑥10月14日（月）は晴天で来場数も多かった。たこ飯100食や粕汁80食
団体として参加する。
大徳寺分室のウエスメンバーと は早くに完売した。
若者ウエスのメンバーと連携で ・出店のための打ち合わせをボラン
ティアスタッフで数回開催した。
企画する。
模擬店を開店し、大好評。恒例のミニバザーも開催。

・協会ブースのボランティアの応援に17人参加した。バザー物品もたくさん
集まり、総売上として約6万円あった。

⑦祭り記録・報告書を作成する。 ⑦ボランティアの写真係を決めて、・フォトストーリーは、次回のボラン
フォトストリーを作成し、振り返りの会
ティア説明会（募集）に活用する。
で発表した。

・多様な興味や関心を持つ人たちとの交流を通じた「居場所」や仲間づくり。

サロン活動（ボラ
ンティアビューロ- ・多様なメニュー企画立案作りによる人材活性化）
及び団体交流。
・お互い様精神の復活。

①単発活動企画の年間計画化を ・パソコン・英会話・囲碁・朗読・ﾘｺｰダ ・高齢者の参加が目立つ。ちょいボラ-（音楽）・ヨガ・油絵などサロン活動で などに社会的不安がある参加者があ図る。
の学びと教えるという交流で仲間づく り、ボランティアスタッフが対応していりを楽しんでいる。参加者は高齢者 る。
が多く毎回楽しみにされている。
・リーダーの担い手が少ない。

②居場所機能の活性化（メンバー募集、仲間作り等）を図る。

「ねこのてさろん」の運営「ねこのてさろん」企画・運営ボランティア
募集

・福祉ボランティアフェスタに出店する ・祭実行委員の一部・ウエスメンバー
たこ飯と粕汁を予行演習として作っ が「ねこのてさろん」の職員と一緒にた。
企画し、応援してくれている。リーダーの担い手が少ない。

③活動グループ化、自主運営 ・ビューロー行事はほぼ自主運営が ・会員がリーダーになりボランティア
できている。参加費が安価で希望者 ビューローを活発化している。またメ
化を図る。
が多い。

ンタルな若者の自主的にリコーダー（縦笛）の講師を担当している。
（別紙参照）④新規グループ作りを図る。

・「歌声広場」新規開催①京都市マーケット回収（ゴミ減量・月１回のウエス作業の実施。（材料 ・ウエスの材料が不足している。

不足のため、若者支援に優先的に材
この事業は今年で ①・手軽に出来るボランティア、だれでも 推進活動）
京都市では、「ごみ量をピーク時の料を提供している。）
出来るエコ・リサイクル活動である京都市
５年目になる
半分以下まで減らす」という目標をマーケット回収事業の継続。
①京都市マーケッ
掲げている。
・地域住民への社会貢献活動の啓発や 古紙・古着等は、地域の集団回収
ト回収事業
就労支援の活動（障がい者とともに）とし （コミュニティ回収）を奨励している。
②高齢者と社会て研究課題（京都市の助成金交付対 減量・リサイクル（ウエス作業、バ
的に不安を抱く若ザーなど）の推進が特に重要な課題
象）。
者とつくる居場所となっている。
づくり（セルフヘル ②ボランティアビューローのサロン事業の ②地域の高齢者や障害者が手軽に活動（認知症やひきこもりなどの予防プセンターの一環
来れるサロン（例：趣味・お話相手
等）。
事業）等）で認知症やひきこもりなどの予
防を図る。

5

【３．広報事業】
事業項目

事業内容
事業目的
・「ボランタス」「きょうボラ」他媒体による 「ボランタス」を発行（年４～５
情報提供と発信。
回）する。

成果・課題
・年間４回（毎回各理事の巻頭言から始まり、主な事業のお知らせや報告など掲載）発行した。
・ボランティアの記述するページを設け、思いやボランティアの啓発に挑戦できる機会をふやす。アンケート調査などの生の声を掲載した。

・ホームページにて情報の公表を行い広く
市民への広報活動。

・ボランタスの内容充実のため、2016年度から関係ボランティアグループの協力を得て、コラムなどグループ紹介を含め掲載継続中である。

「ボランタス」他広
報事業

・現在、広報先には新聞社は基より、主に京都新聞社会福祉事業団、京・福祉研修情報ネット事業、京都市福祉ボランティアセンター「ボランティアー
ズ」、誕生日ありがとう運動友の会京都（折込）ほか依頼している。
・協会の行事内容を分かりやすくするために広報スケジュール欄を設けている。
・毎回の発行頁は８ページから１０ページに定着している。

「きょうボラ」を発行（年４～５回）する。

・年４回発行した。
「きょうボラ」を見ての「ボランティアしたい」の申し出が数件あったが、実際に利用希望者に繋がった件数は１件であった。

ホームページを管理する。

・ホームページでは、随時更新できるように編集プログラムが組まれている。イベント・新着情報が見やすいように工夫している。
・カレンダー更新を行っている。
・システム管理者（会員）を配置し、保守点検などもお願いしている。

講座等のちらしの作成

6

・各講座のちらしを作成し、必要に応じてボランタスへの同封や関係団体等
への配布等を行った。

【４．研修事業】
事業項目

事業目的

事業内容

成 果

・身近に行われているボランティア活動を 高校１年生全員を対象に「総 ・華頂高等学校の希望が当協会の事業目的と合致しないため、講師派遣を学び、活動を通し気づき、共感する心の 合華頂探究」という総合学習 行なわなかった。（当協会の関係者であるキャラバンメイトの方と地元の地育成。
の中に位置づけられている授 域包括支援センターが担当していくこととなった。）
・身近な地域での福祉活動や、高齢者・障 業である。（授業は年2日間でがい者・児童領域の現状に対する障害当 ある。）
事者や活動団体から学ぶ。
内容は・ボランティア養成講座の継続。
①ボランティア活動の基本的
華頂高等学校ボ
精神や意義、取組みや課題をランティア講座へ学び、 ボランティア活動に親しの講師派遣
む。
②認知症・障がい者や家族・後期・継続
地域が抱える生活課題を理解し、支援のための活動を当事者や支援団体から学び、 体験や交流を通し、ボランティア活動への関心や動機づけに繋げる。
・各領域で求められるボランティア像を知 ①ボランティア活動にあたって ・公開講座 「人とどう向き合うか～聴くことの力～」
り、実践や体験活動を取り入れ、人材発 知識・技術を身につける講座・ １、日時 ： 平成31年1月19日（土） 13時～15時
２、場所 ： 「ひと・まち交流館 京都」３階 第５会議室
掘の機会の増加。
研修を開催する。
３、講師 ： 京都文教短期大学 教授 森川知史 先生
・各領域の課題を学び、ボランティアグ
80人余りの参加者があり、アンケートの結果は好評であった。
ループ、NPO団体との連携の推進。
②各領域の現場で当面してい・「心の栄養支援養成講座」連続シリーズ る課題を現場から学ぶ。
・高齢者・障害者分野の研修は、 「心の栄養支援ボランティア養成講座の５年目を迎え、連続シリーズ高齢者福祉・障害福祉に特化しで回数を重ねて+障害編。
きた。講座の目的は、ボランティア活動の推進および参加を期待している。
③ボランティア研鑽とボラン
ティア同士の交流、特に福祉 ９回開催され各回（施設見学を除き）２０人前後の参加者があった。
高齢者・障がい領域のボランティア活動者の アンケートによれば内容的には、「良かった。」という意見が多くみられた。
者・こども分野講
敷居を低くし、互いに支えあう座実施
活動を増やす。
④地域生活で求められている
ボランティアを知る機会をつくる。
⑤在宅生活を豊かにすることを手伝えるボランティアを知り、実践や体験活動を取り入れた内容の講座づくりをする。
※東京都では「失語症者向け意思疎通支
援者養成事業」として、研修が始まっています。
因みに研修期間 平成30年6月～31年3月までの全15回（40時間）

・京都府でも「失語症者向け意思疎通支援者養成事業」の研修が始まった。
失語症サポーターの制度化の情報に注意していきたい。

7

・ボランタリー精神を学び、座学や体験活 ・ボランティア活動の意義を知 ・第7回目となる新入社員（108人）研 「ボランティア」を研修に取り入れた効動を通じての「人間力」育成。
り、実際に体験活動を通じて現 修であり、講師として当事者の参加を 果をアンケートを活用し、教育現場・・企業等の社会貢献活動の啓発や推進。 場の職員や当事者と交流する 希望されているが当日の体調など調 他企業にも発信し、ボランティアの普整が難しい点が多い。
遍的な意義をアピールしていく必要
ワタキューグルー
機会をもつ。
性を感じた。
プ新入社員研修・施設のボランティア受け入れ後アン（5/9～5/23）
・社会貢献のあり方・意義を学 ケートでは、新入社員の皆さんは、高 7年継続したワタキューグループの福祉施設ボラン
ぶ機会を提供（ボランティア活 齢者とのコミュニケションのとり方など 「ボランティア講座」は、効果は「大人ティア体験講座の動紹介や、講師派遣等）する。 勉強になり、貴重な５日間であったと になった」「定職率が高くなった」と企
企画・講師派遣7
業の担当者からのメッセージがあっ・ボランティア活動や講座の情 のこと。
回目
た。
報提供を発信する。
・京都市西京区役所からの「ボランティアについての講話」の講師派遣依頼
その他必要な講・当協会が目的とする市民福祉増進の一①地域等への研修等の講師紹介・ に対応した。
座の実施及び講
環として、各領域で求められる研修等の 派遣を行う。
師紹介・派遣の実
講師の紹介・派遣。
施【５．研究事業】
事業項目

事業内容
成 果
事業目的
・「京都ボランティア白書（仮）」の発行にむけた準備会を開催する。
京都市内におけるボランティア活動状況の実態把握および「京都ボランティア白書 「京都ボランティア白書（仮）」の発行にむけた調査・編集委
ボランティア活動 （仮）」の発行。
員会を立ち上げ、ボランティア
に関する調査研
活動支援を行う諸団体等と発究行にむけた検討会を行う。
【６．地域福祉推進事業】
事業項目
災害支援活動事業目的
人的支援・物的支援等の後方支援。

事業内容

成 果

・募金箱の設置などの地道な活動を継続した。
①募金活動を行う。
②事業開催時に募金箱を設置 ・会員個人よりの京都府共同募金会への寄付（15,000円）があった。
・「第10回きょうボラふれあい祭」抽選会売上金の約10％（30,000円）を京都する。
府共同募金会に寄付した。

8

【７．評価・調査事業を通じ社会福祉を推進する事業】
事業項目

事業目的
・質の高い評価。

地域密着型外部評価事業の充実

事業内容

成果・課題・改善策①地域密着型外部評価事業を ①評価調査実績48件。（2017年度31件、2016年度36件）
・前年比１５４．８％（１７件増）行う。
②評価員の研修体制の充実を 今後に向けて、アンテナをはり、新規事業所へのアプローチ活動を強化していく。又、過去調査を実施した事業所へのアプローチを行っていく。
図る。
（開設する事業所の情報を早くキャッチしてアプローチに努めると同時に過去の受審調査機関及び受審回数の推移などを見極めてシェアアップを図る.）③主任を養成する。

・外部評価事業の事業内容の見極めが必要。（色んな事業を手掛けている
事業所の情報確保する事によるシェアアップ。）
・主任調査員（現在5名）の育成が急務である。また調査員の高齢化対策も今後の課題である。
・多数の事業所を運営する法人・企業に対して協会関係者が一体となって受審の獲得を目指す。

・質の高い評価。
介護サービス第三者評価事業の充実①介護サービス第三者評価事 ①評価調査実績13件。（2017年度16件、2016年度17件）
・2018年度の最終結果ではないが、１月１７日に実施されたネットワーク会業を行う。

議での府社協からの情報によると、受診事業所は、2017年度は前年と比較し約2.8％減。（2017年２４９件、2018年２４２件） 当協会の第三者評価調査
においては、介護サービスは前年度と比較して３件減だが、福祉サービス
は１０件で、前年度と比較すると６件増であった。
・受診率の高い特養ホーム、デイサービスに対して受診の周期（３年に一度②評価員の研修体制の充実を 受診のケースが多い）をリサーチした上でアプローチをかける。
図る。
・外部評価と同様に多数の事業所を運営する法人・企業に対して協会関係者が一体となって受診の獲得を目指す。
③主任を養成する。

・質の高い評価。
福祉サービス第三者評価事業の充実①介護サービス第三者評価事業を行う。
②評価員の研修体制の充実を図る。
③主任を養成する。
①評価調査実績10件。（2017年度4件、2016年度13件）

・効率的な事務運営
評価・調査事業の管理・運営体制の整備

・評価･調査機関としての事務体制を整備する。

9

【８．企業・労働組合の社会貢献活動の推進】
事業内容
成 果
事業目的
事業項目
企業・労働組合と ・企業等の社会貢献活動の啓発や推進。 ①協会事業（祭等）への参加 ・「第１０回きょうボラふれあい祭」に社会人（協賛団体など）のボランティア
活動の参加があった。
の協働と交流および企画等への参画を図る。
②社会貢献のあり方・意義を学ぶ機会を提供（ボランティア
活動紹介や、講師派遣等）する。
③ボランティア活動や講座の情報を提供する。

＜組織・運営＞【１．組織・運営体制整備】
事業内容
成 果
事業目的
事業項目
①会員数２１４人、１３団体。
2018年度
入会者２７人+２団体、退会者１５・会員増員・確保に取組み組織基盤の強 ①会員拡大委員会の設置を検人。（2017年度 会員数２０２人、１１団体。入会者１１人、退会者２３人+２団化。
討する。
組織基盤の強化 （賛助会員の拡大）
体。）
・会員拡大委員会の内容及び設置についての再検討が必要である。

②イベント等参加団体・参加者 ②イベント等で団体・グループ・会員案内を配布した。会員から会員への声への会員案内・勧誘を行う。 かけの効果が大きいのではないかと考えられる。会員への声かけは事務局
からイベントごとに発信することが、効果があると思われる。

③各新聞社・関係団体の広報 ③京都市福祉ボランティアセンター（ボランティアーズ）・福祉情報ネット・新聞社・関係団体の広報媒体を活用した。 イベント・講座案内などを京都新
媒体を活用する。
聞社や京都新聞社会福祉事業団などに依頼し、掲載してもらった。

④理事、会員との交流の機会 ④「第１０回きょうボラふれあい祭」での理事の出席は７人であった。実行委
員会や振り返りの会など、行事にはできる限り出席を望みたい。
を設ける。

10

・ボランティアと協調しつつ、迅速効率的な事務執行体制を築き、運営体制の整備。

①一般社団法人移行後の公益事業の活性化を図る。

運営体制の整備

①一般社団法人化認定を受けて６年経過、公益目的支出計画書の毎年提出が義務付けられている。
公益目的財産支出計画によると４年間で818万円を支出しなければならない。（延長する場合は、京都府に再申請※公益目的支出計画実施報告書参照）
2018年度は公益目的支出561万円の支出があった。
公益目的財産を支出しながら、収益事業の利益を協会の財産として（運営費）確保することが重要である。
公益事業の進展を図り、新事業の開発が不可欠である。

②事務局体制の整備（人員の ②公益事業及び収益事業の事業経費より人件費、調査人件費が主に占めている➝主な経費となっている。
補強）を図る。

公益事業の印刷費・通信費などは京都市福祉ボランティアセンターが負担している。
会員の中からボランティア事務局スタッフを採用し、長時間のボランティア
ビューローの管理にご協力を頂いた。
財政の安定化を図り、事業方針を確定し、事業の充実を図ることが重要であると同時に、事務のコストダウン・効率化をはかることが必要である。
但、（パート職員を含む）事務局員が、2016年度末の４人から３人に減少しており、また、最低賃金も上昇（過去４年で１００円アップ）したことから、種々の対策が必要と考えられる。

③理事、ボランティアスタッフ、 ③理事、ボランティアスタッフ、事務局との意見交換・交流の場が得にくかっ
たが、「第１０回きょうボラふれあい祭」実行委員会で意見交換が行えること
事務局員との連携強化を図もあった。
る。
④ボランティアスタッフ研修会 ④「心の栄養支援ボランティア養成講座」の開催の情報など、広くボランティ
ア・一般の方に情報機関（新聞など）で広報している。
を実施する。
⑤評価事業の管理・運営体制 ⑤（【７．評価・調査を通じ社会福祉を推進する事業】参照）
を整備する。
ボランティアビュー ・有効な管理運営及び友好的で開放的な ①利用状況を把握・管理する。 ・誕生日ありがとう運動京都友の会・ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用されている。
ロー・３階のボラン 場の構築。
当協会事業（ねこのてさろん・ボランタス等発送業務・評価事業の審査会や
ティアセンターの企画運営委員会等）も利用している。
一部の管理・運営
他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。
2018年度利用者人数：のべ3,433人（2017年度は3,308人、2016年度は3,253人）。
・ボランティアビューローの開室時間が、午前９時から午後９時半（１２時間半）の長時間に及ぶため、、2018年度も会員の中からボランティア事務局ス
タッフを依頼し、主にボランティアビューローの管理やイベント時などのお手伝いをお願いしている。
・京都市福祉ボランティアセンターの夜間業務のパート職員は、ボランティア
センターの業務以外にも協会事務局の庶務作業も担っている。

11

②広報物を掲示・整理する。

②広報物の展示の呼びかけを行い、また、ボランティアの協力も得て整理を心がけている。

③ボランティアビューロー活性 ③お誕生日ありがとう運動京都友の会・ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用され、当協会事業（ねこのてさろん・ボランタス等発送業化事業を促進する。
務・評価事業の審査会や企画運営委員会等）も利用しているが、他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。（再掲）

財源の確保①助成金を確保する。

①京都府共同募金会、幸せの黄色いレシートキャンペーン、京都新聞社会福祉事業団、京都生命保険協会、国際ソロプチミスト京都、会員、一般等からの寄付あり。

②ボランティア団体賠償保険の加入勧誘を行う。

②他の団体・ｸﾞﾙｰﾌﾟにも声をかけ、交流の場を設け、万一事故があった場
合に備え、加入勧誘を進める。

・財源確保による安定的事業運営。

寄付者名（敬称略） 一般寄付
安倍隆二
安田行雄
安田育子
ボラ碁クラブ
かみふうせんウエスメンバー

指定寄付
鎌田松代
間哲郎
丸清木材
岩佐敏子
古沢千歳
黒田知子

山崎孝江
山本賢治
上田充子
嶽山好男
竹中郁子
藤本守

京都府共同募金会
幸せの黄色いレシートキャンペーン
京都新聞社会福祉事業団
生命保険協会 京都府支部
国際ソロプチミスト京都

内藤雅子
名賀亨
林順子
歌声広場
石田保険事務所
匿名２名

12