滋賀県信用保証協会「コラボしが21」７階･８階

琵琶湖

大津中央
郵便局 ●

びわ湖浜大津駅
ＮＨＫ●

JR大津駅

部署名

7
階

理

部

8
総務企画部
階

JR膳所駅

名神高速道路約20分
JR琵琶湖線 大津駅より徒歩
京阪バス 「商工会議所前」 下車
約2分
膳所駅より徒歩約15分
膳所駅より京阪電車のりかえ石場駅より徒歩 約 4 分

直通電話番号

ＦＡＸ

077-511-1321

保 証 第2課

077-511-1322

保証申込受付・保証審査調査・
金融相談・創業支援・事業承継支援

事務統括課

077-511-1325

保証・契約・担保等事務管理

創業支援室

077-511-1320

077-524-7030

創業申込審査・創業支援・創業相談

077-511-1323

経営改善支援・再生支援・事業承継支援

管

理

課

077-511-1330

求償債権管理・回収

調

整課

077-511-1340

延滞債務管理・代位弁済

総

務

課

077-511-1300

人事・庶務・経理

企

画課

077-511-1310

電

算

課

077-511-1315

077-521-2189

保証業務企画・推進・広報
電算システム企画・運用・管理

2 理事長年頭挨拶

3 湖国で輝く企業を訪ねて‑丸安茶業株式会社‑

5 Data 令和3年度第3四半期保証概況・グラフ

7 「びわ湖カーボンクレジット」パートナー協定締結〒520-0806 大津市打出浜2-1 「コラボしが21」 7階・8階

9 アナタのお店を紹介します！

TEL 077-511-1300 （代表）https：//www.cgc-shiga.or.jp

滋賀県信用保証協会

きっかけは、その保証でありたい

信用保証レポート 2022年 冬号（令和4年1月発行）
表紙Photo提供：株式会社チェキポン●発行／滋賀県信用保証協会●企画・編集／滋賀県信用保証協会総務企画部企画課

当協会では広報の充実を図るために皆様のご意見、ご感想をお待ちしております。

検索

11 Information

18 待ったなし！事業承継

19 ミライリポート〜 SDGs企業に学ぶ〜‑株式会社人機一体‑

21 商工会は行きます！聞きます！提案します！
22

選ばれる企業は、
はじめてる‑株式会社ナンガ‑

信用保証レポート2022 WINTER
きっかけは、その保証でありたい

ESGをビジネスに

スに

ネ
ビジ

Gを

ES
てる

じめ

、は

は
企業

れる

選ば

業務担当区分

保 証 第1課

経営支援部
管

京阪電車

京阪膳所駅

国道１号線

アクセスの
ご案内

部

石場駅

至石山

至京都

● 県庁

びわ湖大津
プリンスホテル
●

路
道路
湖岸
湖岸道

島ノ関駅

大津
I.C.

証

なぎさ通り
びわ湖
●
ホール
● ピアザ淡海
Oh!Me
大津テラス
●

琵琶湖
文化館 ●

琵琶湖ホテル大津●● 市民会館保

CREDIT
GUARANTEECORPORATION OF
SHIGA-KEN

2022年年頭のご挨拶

経営理念

理事長

西嶋

中小企業経営の安定化
１.

滋賀県信用保証協会は、協会が定める執務指針「公平、懇切、正確、迅速」をもって、中小企業・小規模事業者の経営の安定化を図るため、適時性の高い信用保証の供
与と経営課題の解決にむけた支援を積極的に行い、地域産業の振興と発展につくします。

健全経営の確立２.

栄治

滋賀県信用保証協会は、業務を遂行するにあたり関係法令および諸規定を遵守し、役職員協調のもと互いに研鑽に励み、健全経営を貫きます。

新年あけましておめでとうございます。
旧年中は、当協会をご利用いただき、また、当協会の業務運営に格段のご支援ご鞭撻を賜り厚く御礼
申し上げます。
さて、昨年は、一年遅れで東京オリンピック・パラリンピックが開催されました。両大会では、日本人選手の大活躍により史上最多のメダルを獲得、滋賀県からも競泳の大橋悠依選手や木村敬一選手をはじめとするメダリストが輩出され、日本中が朗報に沸きました。
また、今年の6月5日には、国土緑化推進運動の中心的行事である全国植樹祭が47年ぶりに滋賀県で開催されます。碧く輝くびわ湖と健全で緑豊かな森林が、次世代へと繋がる日となることを期待しています。
他方、新型コロナウイルス感染症は昨年秋以降、一時的に鎮静化しましたが、年末には新たな変異種
が日本でも確認され、今や第６波に突入したとも言えるでしょう。政府としては、国内での水際での対策をはじめ、３回目のワクチン接種の開始と固形治療薬の開発と感染拡大に繋がらないよう対策を講じていますが、コロナとの闘いは今しばらく続くことを覚悟しなければなりません。

公的機関として持続可能な地域社会実現への貢献
３.

滋賀県信用保証協会は、関係機関とのパートナーシップのもと、中小企業・小規模事業者の企業価値の向上に貢献するとともに、「経済課題」「社会課題」「環境課題」の解決に取り組み、持続可能な地域社会の実現を目指します。

このような状況下で、県内中小企業に目を向けると資金需要は低調に推移しているものの、来年度末には「新型コロナウイルス感染症対応資金」の利子補給や据え置きが随時終わることから、資金繰りの悪化が懸念されます。引き続きコロナ関連保証を活用した金融支援に努めるとともに金融機関から届くモニタ
リング報告書をもとに課題のある企業に直接訪問し、専門家派遣による経営診断や改善計画策定支援をしていきます。
こうした必要十分な信用保証の供与と適切な経営支援を通じて、コロナ禍でお困りの中小企業の皆さまのため、信用保証協会の本分を果たして参りたいと存じます。
一方、当協会ではSDGs達成に向けた取り組みにも力を入れていきます。昨年は企業が設備刷新して、なお発生する温室効果ガスに当協会の購入した排出権を充てることで、導入時CO２ネットゼロにする試みのほか、絵画コンクールを通じたSDGsの普及や寄付型自動販売機導入による役職員へのエシカル消費の浸透などの取り組みを行いました。
将来の持続可能な社会の実現に向け、今年も様々なチャレンジをしていきます。
令和4年も、社会経済情勢の変化に柔軟に対応し、中小企業の皆さまの金融の円滑化と地域経済の発展に、貢献できるよう役職員一丸となって取り組んでまいる所存です。皆さまには、引き続き温かいご支援、ご協力を賜りますよう、よろしくお願い申し上げますとともに、本年が皆さまにとって良き年となりますことを祈念いたしまして、新年のご挨拶とさせていただきます。

1

REPORT 2022 WinterREPORT 2022 Winter2

湖国で輝く
企業を訪ねて

日本茶の技術と伝統を継承しつつ

丸安茶業 株式会社
代表取締役

前野

柔軟な発想で新たな商品開発に取り組む

安司 氏

明治５年創業、関東方面や満州にも進出
およそ1200年前に伝教大師最澄が唐から茶の種を持ち帰り、比くことも必要だと考え、マーケティングで培った知識を生かして新名物として茶が販売されていました。

たな方向性を模索してきました。
「サラリーマンをしていた時は、おは、明治になって庶民にもお茶を飲む習慣が広がり始めると、関東方

ユーザーも含めて商品に対する声を直接地が少なかったこともあり、近江茶は「香り朝宮、味政所」
と称され、

ります。

明治５年、初代・前野安吉氏が旧東海道沿いで創業した丸安茶業

面の問屋にも販路を広げることに努めました。当時は良質の茶の産
今も五大銘茶の一つに数えられています。

また、もっと美味しい茶葉が栽培できるようにと、パイロット事業

で集団茶園を開設して生産者に育て方の指導を行うこともありました。

昭和46年に仕上げ工場を新設、この頃から生産者から荒茶を仕入れて、仕上げの２次加工だけを行って小売店に卸売することが多て顧客のニーズにきめ細かに応えていくことが必要と考えるようになった」と語ります。平成３年に新社屋を建設、加工設備の充実を図るほか、近江茶の知名度アップにも取り組んできました。

平成２年に大手メーカーからペットボトル緑茶飲料が発売され、その後市場は急速に拡大、需要の伸びに合わせて茶葉の価格は平成16年まで上昇したものの、その後の需要の停滞により低下傾向でス茶」は人気ミュージシャンの好みに合わせてブレンドして大ヒット、人気商品となりました。

持続可能な茶業を続けていくためにコロナ禍により在宅時間が増えたことで、お茶を飲む機会が増え、さらにお茶に含まれるカテキン類の抗ウイルス効果が注目されたこ「生活スタイルの変化でお茶を淹れて飲む家庭は減ってきたが、ることを楽しむ人も増えている」と安司社長。業界では久々にうれしとなど、業界の環境は厳しさを増して当にお茶が好きな人をターゲットにした嗜好性の高い商品開発や、んも高齢化して卸先も減っているこいます。

そんななか、安司社長は海外で販路を開拓する足がかりにしたいと、平いニュースであり、同社ではこのビジネスチャンスを活かすため、本
新たな顧客開拓につながる仕掛けづくりをしていきたいと考えています。

その一方で、お茶の魅力を最大限に引き出すため、茶葉だけでな

成26年８月に香港で170業者が参加

く茎にいたるまで余すことなく利用してはいるものの、それでも発ポ』に出 展したところ、「香 港 国 際 茶続可能性についても考えるようになりました。

して開 催された『香 港フードエキス
展」の緑茶部門で本場中国を抑えて金賞を受賞、以後、国内外のコンテストでも入賞するなど高い評価を得るようになりました。

さらに、生産茶農家の高齢化や後継者不足が課題となっている中で、やり甲斐を感じても●お茶の魅力を発掘し、可能性を広げることで新たなユーザーを開拓する。

児島の茶問屋で１年間の修業を経て、平成28年に入社しました。

●業界全体の持続的発展に向け、付加価値の高い製品づく
りとお茶の魅力を発信。

問屋は全国に販路を持ち取扱量も多い昔ながらの丸安茶業のスタ

REPORT 2022 Winter

令和３年、テレビ番組の出演をきっかけに開発したオリジナルの日本茶「グロリア

農家だけでなく、お茶の小売業者さ●新しい挑戦を続けながら、良質のお茶を製造する技術と日本茶の伝統を守る。

3する技術を活かして取得した“茶師資格”。

逆に本物の美味しさを求める人、
ステイホームを機会に手間暇かけ

客様、新しいスタイルを求めるお客様、両方をターもらうことを通じて、業界全体の持続的発展に力を注ぎたいと考えています。

アテンド型ビジネスを支えるのは安治さ要が減少し続けていることや、生産

企業ポリシー

らえるよう、付加価値の高い製品を安定的に販売していくことや茶寮でお茶に関心を深めて

ナルタンブラーなどの茶器にいたるまで、ともあって、感染拡大前より消費量が増加しました。

ダー系などの新しい商品にも活かすことが可能であゲットにしていくことが大切だと感じています。

ラウドファウンディングで制作したオリジ

推移しています。

また、急須で淹れて飲むお茶の需り、これからも伝統的なお茶の楽しみ方をされるおプロテイン入りのほうじ茶や抹茶にとどまらず、軽くて扱いやすい『空気きゅうす』、
ク

緑茶飲料が普及して家庭で淹れるリーフ茶が減少

やり方ではいずれダメになる」という危機感から、「設備を充実させ

質の高いお茶を製造してきた技術と経験は、パウ

例えば企業の依頼を受けてプロデュー

スした超微細粉末茶『Tea*Colors』や、んが鹿児島時代に培ったお茶を選定・調合

丸安茶業に入社。作ったら売れる高度成長期が終わり、「このままのな顧客の開拓につながります。

新たな商品開発を提案するアテンド型ビ

ジネスにシフトしていくこと。

すでにさまざまな取組が始まっています。

平成19年に代表取締役に就任した前野安司社長は、昭和57年にイルで楽しんでもらえるような製品を提案すると新た茶」の提案や、小売店オリジナルのお茶をくなり、レシピを預かって小売店の要望に合うお茶の焙煎を行い、それぞれの味を守る役割も担ってきました。

守りながらも柔軟な発想で、お茶をさまざまなスタ

安治さんが目指すのは、今までよりさら小ロットで作っていくことなど、横に並んでになりました。

伝統を守るだけ”では生き残っていけません。伝統を聞くことができる」とやり甲斐について語25年に法人組織に改組、39年に社屋を国道１号線沿いの現在地にせる荒茶製造工場を新設、１次加工と２次加工を一貫して行えるよう顧客のニーズはつねに変化しているので、“頑なに客様の反応をダイレクトに見ることはなかったが、ここではエンドにターゲットを絞った「◯◯さん向けのお移転したことをきっかけに、収穫した茶葉を蒸して揉みながら乾燥さ

本社／甲賀市土山町頓宮267
創業／明治５年（1872年）
従業員／10名
事業内容／製茶、茶の卸売、小売

商品の企画や、パッケージのデザインやPRの仕方を変えるなど、新昭和４年に２代目・前野安吉氏が満洲に支店を開設して、順調に売り上げを伸ばしましたが、太平洋戦争敗戦により撤退しました。昭和

企業データ

小売店の顧客を奪わないスタイルで、消費者に直接訴求してい叡山麓に植えたと伝えられていますが、栽培に適した気候の土山や朝宮でも古くから茶の栽培が行われ、江戸時代には東海道土山宿のさまざまなスタイルでお茶を楽しむシーンを提案

イルでしたが、生産量の少ない滋賀ではこのビジネスモデルは先細りになると危機感を覚えました。

ターゲットを絞った商品提案など、アテンド型へシフト
営業部長兼常務取締役の前野安治さんは、歯科関係のメーカー

生する規格外品や耕作放棄地の茶園に目を向けることで、茶業の持同社では、石川県の大学生と一緒にお茶を使ったクレヨンを開発しています。
「産業廃棄物や食品ロスにも思いをめぐらせるきっかけにしたい」と担当している安治さんは語ります。

こうした中、令和４年に創業150周年を迎える同社。持続可能な茶業を続けていく一環として、新しいお茶の楽しみ方を多くの人に伝えで販路開拓を担当していましたが、家業に入ることを決意すると、鹿られるよう、事業再構築補助金を活用して茶寮の開業を目指してい「滋賀に戻ると課題が山積していた」と言う安治さん。修業した茶茶の淹れ方、料理やお菓子づくりの利用法などを企画提案して、おます。
「ブレンドを楽しみながら作る私だけのお茶体験や美味しいお茶に親しみを持ってもらう空間を提供できれば」と考えています。

REPORT 2022 Winter

4

保証概況

D ATA/ TR A N SI T I ON

令和3年度
第3四半期主要数値
及び概況説明

保証承諾累計591億円 （前年度比 19.1％）

保証債務残高4,571億円 （前年度比 105.4％）

代位弁済累計18億円 （前年度比 107.2％）［第3四半期末（4～12月）の保証概況］
区（単位：百万円・％）

令和3年度（第3四半期末）

分

件

数

金

額

前年度比

令和2年度（第3四半期末）
件

数

金

額

前年度比

四半期別保証状況推移表・グラフ［単位：（表）百万円，（グラフ）億円］

保証承諾

Ⅰ

29,31055,136

20,49624,82253,22252,75815.8

19,685334,583

452.4

保

証

承

諾

5,300

59,11619.1

18,722

310,287464.6

Ⅳ

保証債務残高

37,561

457,063

105.4

35,560433,634192.2

累計

代位弁済（元利）

200

1,819

107.2

162

1,697

129.9

億63百万円（同105.4％）となり、前年と比べ件数で2,001

2,818億25百万円減少した。

件、金額で234億29百万円増加した。

保証承諾
保証承諾は5,300件（前年度比28.3％）、591億16百万円（同19.1％）となり、前年と比べ件数で13,422件、金額で2,511億71百万円減少した。

保証利用企業者数は17,346先で、前年と比べ833先増加した。
1先あたりの保証債務残高は26百万円となり、前年と比べ9万円増加した。
今年度の保証債務残高を制度別でみると、セーフティネッ

今年度の保証承諾実績を制度別でみると、セーフティネッ

ト保証・危機関連保証は21,359件、3,201億75百万円とト保証・危機関連保証は1,392件、191億42百万円となり、なり、保証債務残高に占める割合は、70.1％となった。こ

保証承諾に占める割合は32.4％となった。このうち、伴走のうち新型コロナウイルス感染症対応資金は16,855件、支援型特別保証は290件、34億65百万円となった。 創業

2,455億43百万円、伴走支援型特別保証は252件、28億者向け保証制度は255件、13億90百万円、アシストライ

76百万円となった。 創業者向け保証制度は1,072件、39ン（プロパー協調融資保証）
・リレーション（事業性評価保億89百万円、アシストライン（プロパー協調融資保証）・リ証）の合算で103件、15億70百万円、ケイゾク（短期継レーション（事業性評価保証）の合算で1,121件、123億

続融資保証 通常枠・税理士連携枠・金融機関モニタリング

93百万円、ケイゾク（短期継続融資保証 通常枠・税理士

枠）は1,346件、161億26百万円、経営改善サポート保証・

連携枠・金融機関モニタリング枠）は1,671件、197億62

政策推進資金保証（再生支援枠）の合算で38件、8億42百万円、経営改善サポート保証・政策推進資金保証（再生百万円となった。

支援枠）の合算で347件、54億40百万円となった。

１件あたりの保証承諾額は11百万円で前年と比べ5百万円減少している。また平均保証期間は56.8ヵ月と前年に比代位弁済

べ41.4ヵ月短期化している。

代位弁済は元利合計で200件（前年度比123.5％）、18
億19百万円（同107.2％）となり、前年と比べ件数で38件、金額で1億23百万円増加した。

24,516

Ⅲ

4,843

円（同15.8％）となり、前年と比べ件数で14,842件、金額で130,650

14,104

込

保証債務残高は37,561件（前年度比 105.6％）、4,57018,374

124,501申

保 証 申 込 は4,843件（前 年 度 比24.6％）、527億58百 万

令和３年度

19,099

証

保証債務残高

令和2年度

Ⅱ

保

保証申込

令和元年度

91,604

363,509

Ⅰ

4,000
3,500

保証債務残高
令和2年度

令和３年度

Ⅳ

551

2,500
2,000

1,245

1,500
248
293
191
184
令和元年度

500
0

1,307

205
141
245

令和2年度

令和元年度

5,000 4,702

令和元年度

Ⅲ

532

3,000

1,000

59,116

Ⅱ

令和3年度

令和2年度

4,642

令和3年度

4,571

4,500

Ⅰ

226,606

304,002

470,1604,000

Ⅱ

226,513402,787

464,1643,500

Ⅲ

225,584433,634

457,063

3,000

Ⅳ

223,733

453,830

4,538

4,336
4,028

3,040

2,500
2,000

代位弁済（元利）

2,266

2,265

2,256

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅰ

令和元年度

令和2年度

令和３年度

Ⅰ

473

393

345

Ⅱ

229

547

677

Ⅲ

603

756

797

Ⅳ

478

320

累計

1,784

2,017

1,819

2,237
Ⅳ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

30

20

3
5

10

0

8

8

6
2

5

7

5

4

3

令和元年度

令和2年度

令和3年度

各表の金額は欄外に記載した単位未満を四捨五入していますので、合計欄と一致しないことがあります。
5

REPORT 2022 WinterREPORT 2022 Winter

6

お知らせ

当協会と一般社団法人滋賀県造林公社による政策推進資金（CO₂ ネットゼロ推進枠）の保証利用に応じて、当協会がびわ湖カーボンクレジットを購入することで、中小企業の皆さまのカーボンニュートラル実現に貢献します。

「びわ湖カーボンクレジット」
パートナー協定を締結しました！

当協会は、滋賀県のしがCO₂ネットゼロムーブメントに賛同するとともに、令和3年度アクションプラ

滋賀県中小企業振興資金 政策推進資金（ＣＯ₂ネットゼロ推進枠）
こんなとき、
ご利用ください！

ンに掲げる「循環共生型社会への貢献」の具体的取り組みの一環として、一般社団法人滋賀県造林公社との間で「びわ湖カーボンクレジット」パートナー協定を締結しました。
本協定に基づき、当協会と一般社団法人滋賀県造林公社とが相互に連携し、琵琶湖の水源である森林の適切な管理と、中小企業の皆さまに向けたCO₂ネットゼロの取り組みをスタートします。

CASE
1

コロナ禍で店舗の空調を見直したい…
CASE
CASE
保証料0.45～0.50％の割引→一般保証から、
2
1

カテゴリ9なら、保証料率 0.00％

滋賀県信用保証協会による
びわ湖カーボンクレジット活用スキーム

政策推進資金（CO2ネットゼロ推進枠）
保証委託申込
環境配慮された
設備投資

導入時、CO2
ネットゼロに貢献
融資

金融機関

CASE
2

営業車両をエコカーに買い替えしたい…
→一般保証から、保証料0.08％の割引

ECO

クレジットの取引

滋賀県
造林公社

中小企業者

空調システムや太陽光発電等の省エネルギー・再生可能エネルギー
設備、蓄電池、エコカーなどの CO₂ 削減にかかる設備導入

CO2吸収量を充当

滋賀県
信用保証協会

お求めやすい保証料率で設備投資が可能です！

保証承諾

本取り組みの特徴▶滋賀県中小企業振興資金 政策推進資金（CO₂ネットゼロ推進枠）※の保証利用に応じ、滋賀県信用保証協会が滋賀県造林公社からびわ湖カーボンクレジットを購入することで、その資金が県※詳細は右ページへ
内の森林整備に活用され、CO₂吸収量の増加や森林の保全につながります。

11月27日（土）、第72回全国植樹祭カウントダウン200日前イベントにおいて、当協会の▶中小企業者の皆さまが同資金をご利用して環境に配慮した設備に刷新してもなお、発生する

びわ湖カーボンクレジットの取り組み推進に対し、三日月大造滋賀県知事からお礼状が贈呈

CO₂を当協会が取得したクレジットでオフセットすることで、導入時ネットゼロに貢献します。
▶本スキームを通じて、中小企業者の皆さまに、脱炭素社会の実現や環境配慮型経営への理解を広げます。

7

REPORT 2022 Winter

されました。
当協会ではこのスキームを活用して、県下中小企業の皆さまにカーボンニュートラルの輪を広げます。

REPORT 2022 Winter8アナタの お店 を紹介します！
167

みらいパートナーズ

Insurance business

168

当協会を通じて、創業資金をご利用されたお客さまに対し、お店のひとこと PR を当協会の広報誌『信用保証レポート』に掲載させていただいています。
掲載料は無料ですので、興味のある方は是非この機会にご利用ください！（担当）総務企画部 企画課／ TEL.077-511-1310

ライフデリ彦根店

Delivery meal
だしを効かせ、旨みを引き出した普通食。食塩
相当量は１〜３g

保険だけでなく、相続や土地建物に関すること、独立開業の相談まで何でも対応。“お客様目線”での提案で、多くの顧客と長く付き合っているのも信頼の証。事務所の2階はフリース
ペースとして開放。スクールなどの開催にも利用可能。

☎ 0748-26-2398

169

Yakiniku

170

甲賀市水口町5743-1
11：00〜14：00（LO13：30）
16：00〜22：00（LO21：30）
月曜休P有［Instagram］
ushifuku_minakuchi

9

REPORT 2022 Winter☎ 077-562-3798

173

Fitness ＆ Kickboxing

患者との信頼関係を重視
し、最善の治療法を提案してくれる歯医者さん。一人ひとりの悩みを理解し、「歯のためにできること」を説明したうえでしっかりと治療することを大切にしているそう。器具に医療機関と同様の滅菌消毒を施しているのもポイント。

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9：00〜13：00/15：00〜19：00
土曜の午後14：00〜18：00
水・日曜、
祝日休 P有［Instagram］
oomoto_dental［HP］https：//www.oomoto-dental.com/

ン

テ

プ

ラ

ー

ツ

Lente Plaats

GYM

174

焼肉酒場 まほろば

Yakiniku

高性能の５ １トレーニング
システムを完備☎ 0748-69-7029

京都・四条烏丸に構えるシックな雰囲
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して

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レ

Shisha Bar

おおもと歯科医院

出汁にこだわる釜めしが名物。なかでも「たくぅ自慢の鯛釜飯」
1,078円は、ふっくら
肉厚な鯛とふわりと広がる出汁の香りを堪能できる。多彩に揃うお酒を片手に、店主自慢の一品を楽しんで。ファミリーも大歓迎。

が え ん

臥煙 -GAEN-

172

家族みんなでお越しください

近江八幡市堀上町212-4 レークビル1F
18：00〜翌2：00（LO翌1：00）
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P有［Instagram］
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4〜5人前の「プレミアムセット」8,800円

個室や座敷、
テーブル席などを配した落ち着いた空間
で、厳選牛を楽しめる一軒。
“牛タンのおいしいお店”として人気が高く、上質な近江牛や近江ハーブ牛など吟味した極上の味をお値打ちに味わえると評判。ランチは近江牛のひつまぶし専門店として営業する。

Izakaya☎ 0748-33-9007

彦根市彦富町1475−1
9：00〜18：00
（受付）
無休
※大津店
（077-526-7752）
、
近江八幡
店もあり

焼肉・ひつまぶし うし福

うまいもん屋 たくう

国産食材を使った、やさしい味わいの手作り弁当を毎日宅配。アレルギー対応やおかゆへの変更も無料でOKなほか、特別食（医療食）なども用意しているので詳細は各店へ。保育園
や高齢者施設だけでなく、個別配送も可能だから気軽に利用してみて。

☎ 0749-47-5507

東近江市八日市緑町29-22
9：00〜18：00
不定休
P有

171

in

熱した煙草の葉を、一度水に通してから吸うシーシャ（水
たばこ）を楽しめる落ち着いた雰囲気のバー。煙のフレー
バーは150種ほどを用意し、好みのシーシャと会話を楽しめると人気を集めている。
バーとしての利用もOK。紅茶などのカフェメニューにもこだわっている。

草津市大路1-16-28-1 Qualia大路３F
19：00〜翌5：00
無休 Pなし（近隣にコインPあり）［Instagram］
gaen_shisha［Twitter］gaen_shisha［LINE］@366vudeu

親身に指導してくれるから初心者でも安心。男女別の更衣室もあり。

☎ 077-516-0019

元チャンピオンによる丁寧な指導で話題のジム。広々としたリングと本格的なトレー
ニングシステムを導入し、ダイエットや筋力アップ、体力維持など様々な目的に応じたサポートで、初心者から女性、キッズまで楽しみながら体を鍛えられると人気が高い。

草津市矢橋町598 F＆F 2F
火〜木曜 16：00〜22：00
日曜、祝日 12：00〜18：00※パーソナルは火〜土曜11：00〜16：00
月曜休 P有［Instagram］
lente_plaats_gym“居心地の良い場所にしたい”との 想 い で 営 む 焼 肉 酒場。雄琴の街を盛り上げるべ
く、厳選した近江牛・交雑牛の焼肉と豊富なドリンクでもてなしてくれる。焼肉なしの
2次会利用も大歓迎なので、ちょっと飲み足りない夜にぜ
ひ足を運んでみて。

☎ 077-572-8115

大津市苗鹿2-32-7
18：00〜24：00
日曜休
P有（店舗前2台。
［緑水亭］
第3駐車場）［Instagram］
mahorobaniku

REPORT 2022 Winter10

『金融機関対象信用保証業務基礎講座』
を開催しました！

第 回

当協会の取り組み「滋賀県警察本部長功労表彰」を受賞しました！

30

令和３年１０月１５日（金）、「 令和３年暴力団追放滋賀県民大会（主催：公益財団法人滋賀県暴力団追放推進センター、滋賀県警察）」において、当協会が「滋賀県警察本部長功労表彰」を受賞しました。

令和3年11月5日（金）、11月10日（水）に『第30回金融機関対象信用保証業務基礎講座』
を開催しました。
この講座は、
主に県内金融機関各店舗の若手行員の方々を対象に、信用保証協会の仕組みや業務などの基本的な内容に今回の受賞は、暴力団等反社会的勢力排除活動のため長年にわたついて理解を深め、また、当協会職員とのコミュニケーションを図っていただくことを目的として、毎年実施しています。

り関係機関と連携し、取り組んできたことを高く評価されたものです。

昨年は新型コロナウイルス感染症の影響で開催を断念しましたが、今年は初めてオンライン形式で開催いたしました。

当協会では、定期的に滋賀県警や顧問弁護士を講師として招き、コンプライアンス研修等を開催して反社会的勢力排除に向けた役職員の意識の向上に努めています。
今後も引き継き、反社会的勢力排除に積極的に取り組んでまいります。

滋賀県再生支援連絡会議（分科会）
を開催しました。
令和３年１０月１５日（金）、滋賀県再生支援連絡会議をオンライン

従来であれば、本講座は午前が講義、午後は班別に分かれて保証審査の班別演習を行う2部構成となっていますが、今年度は、講義部分をYouTubeで限定公開し、当日までに各自で視聴・学習していただく形をとり、当日は班別演習のみをZoomで行いました。
2日間に分けての開催で、第1回目の11月5日は27名、第2回目の11月10日は28名、計55名の方にご参加いただ
きました。
事前学習となった講義では、「保証協会について」「申込書類記入のポイント」「審査のポイント」の３構成の動画で、にて開催しました。会議には、当協会から４名の他、
１２金融機関および関係機関から合計22名の方にご出席いただきました。
本会議では、金融庁
課長補佐

監督局

銀行第二課

地域金融企画室

渡辺 茂紀 氏から、「事業者支援のノウハウ共有から得た実践的な知見や気づき」をテーマにご講演いただきました。
その後「コロナ禍における事業者支援」をテーマとし意見交換を行いました。
今後も、本会議を通じて関係機関との連携強化、幅広い情報交換保証協会付き融資の基本的な事項について学習していただきました。
当日の班別演習では、Zoom上で受講生を５班に分け、具体的な事例研究を行いました。各班に一人、協会職員がイ等を行っていきます。

ンストラクターとして入り、保証要件から保証制度の検討まで、一点ずつ確認しながら進めました。オンライン開催となりましたが、受講生にも発言していただく機会を設け、参加型の研修会とすることで、信用保証への理解を深めていただきました。

事業承継個別相談会を開催しました！
基礎講座受講者（55名）

受講者の感想●動画による事前学習は、繰り返し視聴できるので、分からないところを確認できました。
●今回の研修を通して、他金融機関の方々の意見・考えを聞くことができ、非常に有意義な時間になりました。
●実務に近い感覚で保証付き融資の提案内容を考えることができました。
●協会側の目線に立って考えることでどのポイントに気を付けたらいいのか改めて再確認できました。
●担当者の方が案件考察の部分で都度コメントしてくださるので、非常に参考になりました。今後の保証審査依頼に生かしていきたいと思います。

令和３年１０月２２日（金）、
滋賀県事業承継・引継ぎ支援センターか

金 融 機 関 名

人数ら相談員をお迎えし、事業承継を予定している経営者および継承予

滋

賀

銀

行

26 名

定者の方を対象に事業承継個別相談会を開催しました。

京

都

銀

行

2名

関西みらい銀行

3名

大垣共立銀行

2名

滋賀中央信用金庫

7名

湖東信用金庫4名

長浜信用金庫3名

京都信用金庫4名

京都中央信用金庫

1名

滋賀県信用組合

3名

受講者の皆さま、お疲れ様でした。

当日は、検温および手指の消毒、飛沫防止のパーティションを設置するなど、新型コロナウイルス感染症拡大防止策を講じた上で開催しました。
相談会には４社が参加され、それぞれのお悩みに対し、相談員がきめ細やかなアドバイスを行いました。

当協会では、事業承継相談窓口にて随時事業承継に関する相談を受け付けております。
事業承継でお悩みの経営者、後継者の方、ぜひお気軽にご相談ください。

事業承継相談窓口
保証部 保証第１課
保証第２課

077-511-1321

077-511-1322

時間：午前9時～午後5時（土・日・祝を除く）

益々のご活躍を祈念しております。
11

REPORT 2022 WinterREPORT 2022 Winter

12

「OSAKAビジネスフェア2021 オンライン展示会」に
当協会の 推薦企業

3社が出展されました

令和3年11月17日（水）～11月30日（火）、大阪信用保

当協会の取り組み「創業サポート研修」を開催しました！
令和3年11月26日（金）、『 創業サポート研修』をオンライン開催しました。
セミナー当日は、新型コロナウイルス感染拡大防止に配慮してZoomでのオンラ証協会主催の「OSAKAビジネスフェア2021 オンラインイン開催とし、これから創業を目指す方・創業5年未満の方11名にご参加いただきま展示会」が開催されました。

した。

本ビジネスフェアは、優れた技術や魅力のあるサービス等

本セミナーでは、税理士・社労士・CFPの中西 知行 氏を講師にお迎えし、創業時にを有し、前向きにチャレンジしている中小企業・小規模事業者

必要な経営・財務・人材育成・販路開拓の4に対して、自社をPRする機会と出展者との間における情報つの分野について、わかりやすくご講義い

交換の場を提供することで、今後のビジネスチャンスのきっただきました。

かけをつくることを目的としています。

当協会推薦企業紹介

セミナー後に行ったアンケートでは、「創業計画の重要性を再認識できた。」「創業にあたって、会計の大切さが良くわ

測って飛ばして日本一

株式会社ディジ・テック
所 在 地
T E L
出展品目

かった。」
「わかりやすく勉強になりました。」
といったお声をいただきました。

Pick Up
イチオシ！

計測器用無線アダプタ DKA-102

また、今回は創業サポート研修としては、当協会初めてのフル滋賀県大津市打出浜13番48号ベルパーク大津ビル3F
077-510-1212
ハンディターミナル及びコンピューター周辺機器、
Bluetooth応用機器の開発設計・製造・販売

オンライン開催でしたが、「移動する必要がないのが良い。オンラインなので参加しやすかった。」「遠方を理由に参加できない
ことがないので、有難かったです。」というようなお声もいただき

我が社のアピールポイント
開発・製造・販売・保守までを一貫して取り組むワンストップ体制を活かし、顧客の信頼と安心を確保しています。

Pick Up
イチオシ！

“TANK-U”

ました。
皆さまからいただいた貴重なご意見は、今後の当協会の創業支援の充実に活用してまいります。

ブロー成形のおもしろ会社。３姉妹＋父＋ワン！
？

今回、本セミナーにご参加いただいた皆さま、ご協力いただいた関係機関の皆さまには、
この場を借りてお礼申し上げます。

株式会社トシプラ
所 在 地
T E L
出展品目

滋賀県東近江市市原野町794番地
0748-27-1424
プラスチックブロー成型・フロートのレンタル・販売

我が社のアピールポイント
3姉妹+父+ワン！
？が当社の特徴！ 父の会社を3姉妹で引継ぎ、さらに事務
所には社員犬が常駐。 真剣にモノづくりをしている、おもしろオンリーワン
企業です！

「おおつ・SDGs子ども絵画コンクール2021」表彰式にて、特別賞（滋賀県信用保証協会賞）を贈呈しました！
当 協 会は、「 大 津・S D G s 協 働 支 援チャリティプロジェクト
2021」に協賛しており、この度、大津市市民活動センター主催の家庭用浄水器の OEM 販売を承ります！

ベーシック株式会社
所 在 地
T E L
出展品目

Pick Up
イチオシ！

アクアトリトン B He

滋賀県大津市大江5丁目35番13号
077-544-0875
浄水器及び水関連商品の開発及び製造及び販売

我が社のアピールポイント
弊社はカートリッジの逆流洗浄機能と高品質なカートリッジ性能を確かな強みとしております。 OEMの販売等連絡お待ちしております。

「おおつ・SDGs子ども絵画コンクール2021」の審査員を務めさせていただきました。
令和3年10月25日（月）、本コンクールの審査
会に職員が出席し、大賞の選定、特別賞（滋賀県
信用保証協会賞）の選定を行いました。当協会の特別賞には、橋本汐里さん（小学５年生）の「貧困の友だちへのやさしい心」を選ばせていただきました。
令和3年11月27日（土）には表彰式が行われ、当協会職員から、橋本さんに直接、特別賞を贈呈しました。

滋賀県からは、株式会社ディジ・テック様、株式会社トシプラ様、ベーシック株式会社様の３社にご出展いただきました。
「初日からHPの閲覧数が増加し、普段の約3倍あった。
リアルで1日出展するよりも多くの人に会社を知ってもらえたと思う。」「はじめはオン
ラインに不安もあったが実際参加してみるとオンラインでよかったと思えた。」「何件か名刺が届いた。こうした繋がりから、今後ビジネスに発展していければと思う。」
といったご感想をいただきました。ご出展、誠にありがとうございました。
13

REPORT 2022 Winter

今後も、当協会では地域へのSDGs普及に努め、企業価値向上に貢献してまいります。

「貧困の友だちへのやさしい心」
橋本 汐里 さんREPORT 2022 Winter14当協会の取り組み

お知らせ

飲食・サービス・小売業のためのオンラインセミナー

コンプライアンス全体研修を実施しました『集客・販促に役立つSNS活用』～すぐ実践できる売上アップのコツ～を開催しました！

令和3年12月8日（水）、当協会にて飲食・サービス・小売業のためのオンラインセミナー「集客・販促に役立つSNS活用」を開催しました。セミナー当日は、新型コロナウイルス感染症拡大防止に配慮してZoomでの開催とし、38名の方にご参加いただきました。
第１部では、
グラスハパコンサルティング株式会社の中野 雅公 氏を講師

令和3年12月7日（火）、 大津総合法律事務所

弁護士 野嶋 直 氏を講師にお迎えし、
デジタル社会に潜む法的リスクについて、全体研修を実施
し、役職員67名が参加しました。
本研修では、
デジタル社会に潜んでいるリスクに焦点を当て、発生しやすい情報セキュリティの脅威、またそれに対して個人レベルで出来る対策について、事例を踏まえ、わかりやすくご講演いただきました。
今後も、情報セキュリティ対策を万全に、協会業務を努めてまいります。

にお迎えし、SNSで成果を出すポイントや事例紹介、LINEを活用した顧客
関係性の構築についてわかりやすくご講義いただきました。
第２部では、当協会職員より、専門家派遣による経営診断など、中小企業のライフステージに沿った経営支援メニューについてご説明させていただ
きました。

原油価格上昇に関する特別相談窓口を開設しました
当協会では、原油価格上昇の影響により、中小企業・小規模事業者の皆さまの経営に支障が生じる可能性があることか

セミナー後に行ったアンケートでは、「具体的に効果がでた事例を用いながら説明していただき分かりやすかったら、令和3年11月2日（火）
より、特別相談窓口を設置しました。
お気軽にご相談ください。

です。」「SNS運用にあたり企画案などが浮かびましたので早速行動に移したいと思います。」「新しい情報を収集できました。」「次回の案内を楽しみにしております。」
といったお声をいただきました。

お問い合わせ先
保証部 保証第1課／保証第2課

TEL：077-511-1321／1322

皆さまからいただいた貴重なご意見は、今後のセミナーをより充実させる
ために活用してまいります。
今回本セミナーにご参加いただいた皆さま、ご協力いただいた関係機関の皆さまには、
この場を借りてお礼申し上げます。

経営支援メニューに関する勉強会を開催しました
令和3年12月3日（金）、独立行政法人中小企業基盤整備機構近畿本部から松田 茂 氏、矢
追 紀子 氏を講師にお招きし、「IT導入支援に役立つツール」の勉強会を開催しました。
本勉強会では、お客さまのお悩みパターンに対して有効なIT導入ツールについて、実際にツールを使用しながら、わかりやすくご教授いセーフティネット保証について※指定期間が延長される可能性があります。
掲載情報は令和4年1月7日時点のものです。
※セーフティネット保証4号の現在の指定は、中企庁HPをご覧ください。

1.経営安定関連（セーフティネット）保証4号について【現在の指定】①新型コロナウイルス感染症③令和3年8月11日からの大雨による災害（※指定期間の終了日：令和4年3月1日）（※指定期間の終了日：令和4年2月24日）②令和3年7月1日からの大雨による災害（※指定期間の終了日：令和4年1月15日）

ただきました。また、中小企業基盤機構の専門家派遣事業についてもご紹介いただきました。
今回の研修で得た知識を生かして、中小企業・小規模事業者の皆さまの経営支援に努めてまいります。

2．
経営安定関連（セーフティネット）保証５号について【利用できる指定業種の変更】※セーフティネット保証5号の現在の指定業種は、
中企庁ＨＰをご覧ください。

令和4年1月1日～令和4年3月31日 547業種（細分類）
15

REPORT 2022 WinterREPORT 2022 Winter16

待ったなし！

事業承 継

中 小 企 業 の た め のSDGs

滋賀県事業承継・引継ぎ支援センター
統括責任者［公認会計士・税理士・産業カウンセラー］
一般会社で工場勤務を経て人事や経営管理に従事
し、監査法人で経営コンサルティング事業を推進。
2017年に個人事務所を開業し、創業者、NPO、農業、債務超過会社などを支援。本年4月より滋賀県事
業承継・引継ぎ支援センター統括責任者

ススメ

何が事業価値の源泉になってい
ますか？

活用の

企業や株式の価値といっても、「事業価値」「企業価値」

・経営の軸が定まり対外的に発信しやすくなる！
・新規ビジネスにつながるチャンス！

・採用活動など人材確保に優位に働く！

と関連させて次のように表現されることがあります。
「事業価値」
は、事業から創出される価値のことをいいます。純資産価値だけではなく、のれんや貸借対照表に計上されない無形資産や知的資産価値を含めたものです。次に・企業イメージの向上、 企業価値向上！

「企業価値」
は、事業価値に加えて、事業に利用していないなど

遊休資産などの非事業資産の価値も含めたもの、そして、「株主価値」
は、企業価値から借入金等の他人資本を差し引いた株主に帰属する価値です。

当協会ではSDGs達成に向けた取組みを積極的に行っている

中小企業者の更なる成長を応援しています！

SDGsトライアル保証・
SDGsステップアップ保証を客や仕入れ先とのつながり、
ブランドや広報、営業機密、特許権、そして各場面におけるノウハウなど、
目に見えないものが多くあるはずです。気づいていないものもあるかもしれません。みなさんの事業では何が事業価値の源泉（稼ぐ力）になっていますか？

３．
事業の継続と今後
１）
事業の継続
プロ野球選手やプロゴルファーの場合、その力は完全に
個人の能力に依存していて承継することはできません。事たり、経営者個人しか技術・ノウハウを持ちあわせていない、

事業価値といった場合に、事業価値の源泉（稼ぐ力）を有する個人が企業価値

事業資産 有利子負債
営業フリー・
キャッシュ・
フローの
現在価値等

株主価値

引退すると、たちまち事業自体が継続不能ということもあります。目に見えないものが事業を支えている場合ほど、外部からマネされにくい＝利益を確保できる一方で、事業の承継の場面においてはネックになることがあります。ゆくゆくは事業承継を予定されるのであれば、気に留めてい非事業資産

中 小 企 業 の た め のSDGs ススメ
活用のを新たに創設（日本公認会計士協会発行「企業価値評価ガイドライン」資料から一部編集）
実際に事業を売却する際の取引価額は、買い手によって異なります。取引価格は事業が生み出す将来のキャッシュ・
フローに影響を受けると考えることができ、売り手・買い手の統合によりシナジー効果が生み出されるほど、高い買収価格の提示につながります。

各制度の詳細は、
リーフレット・ＨＰをご覧ください。

さて、事業を売却するにせよ、従業員や親族に承継する

リーフレットでは、各制度の詳細だけでなく、にせよ、事業を継続・発展するには、事業価値をいかに持続中小企業のSDGsの活用方法についてもし、高めるのかが重要です。

ＱＲからぜひご覧ください。

２．
事業価値の源泉（なぜ商売が成立しているか）

掲載しております。

きっかけは、その保証でありたい

１）
事業価値はどこから？
事業を継続するためには、事業価値を維持する必要があ

REPORT 2022 Winter

べての事業者で同じではないはずです。機械や設備、立地

ただければと思います。

新たに創設しました。ぜひ、ご活用ください!

17

事業価値の源泉（稼ぐ力）は似ていることがあっても、すとはありませんか。経営者の人脈が事業の根幹となってい

事業負債

非事業資産

価値を生み出しているのか）を理解することは重要です。

業の経営においても、経営者個人の資質に依存しているこ〈貸借対照表〉純資産

ります。そのためには、事業価値の源泉は何か（何が付加など目に見える資産のほか、人、組織、経営理念、技能、顧１．
事業の価値について「株式価値」など、様々な用語が使われます。貸借対照表

当協会では令和３年４月１日付で

靖

BIZ.COLUMN

中小企業がSDGsに取り組むメリット

SDGsトライアル保証、
SDGsステップアップ保証を新たに創設！

内海

２）
事業価値の源泉（稼ぐ力）は今後も続く？
事業価値の源泉（稼ぐ力）が何であるか把握できたとして、それは今後も有効なものでしょうか？一般的に事業は永遠ではなく、創業から成長、成熟を経て衰退するというラ
イフサイクルがあると言われます。そこで多くの経営者は、
どこか工夫をこらして付加価値の高い業務を積み重ねています。
第二創業という言葉をお聞きになったことはあるでしょうか。これは、後継者が先代から引き継いだ事業から新たな領域に挑むこと。ただそこまでの大改革でなくとも、例えば、ＩＴを活用することで組織内の業務フローを改変したり、BtoBからBtoCへ挑むためにブランディングに注力する後継者の方がいらっしゃいます。既存事業をそっくり引き継ぐことも大変ですが、事業承継は引継ぐべき大切なものを大事にしながら、
ときには新たな思考を取り入れるチャンス
でもあると捉えてはいかがでしょうか。
REPORT 2022 Winter18

企業に学ぶ〜

今回のテーマ上田洋平

滋賀県立大学
地域共生センター講師

ヒトとロボット ともに自由になる未来
株式会社人機一体 ［代表取締役 社長 金岡博士］●ヒトと機械のシナジーを生み出す

るのは、「一層大きな自図１ 零式人機 ver.1.1「パワー増幅バイラテラル制御」によりヒトと機械のシナジーを生む。「世界からフィジカルな苦役を無用にする」だけでなく、ヒトという存在の定義を変えることになるかもしれない。

ミライリポート 〜

由（国連憲章、世界人権宣言等）」であると思えてくる。
哲学者西田幾多郎は「人 間 が 環 境 を 作り環
境 が 人 間を作る」と言
このような現場かい、
人間と環境のそのよ

ら無用な苦役を取りうな相互作用の場にお除き、また、誰もがさいて「人間と環境とを結らに働きがいを感じられる現場にするため、同社は先ごろ、西図 2 環境 - 文化と人間のかかわり

合し、やりとりをなかだ
ちするのが技術である」と定義した。

日本旅客鉄道株式会

環境とのやりとりに関してヒトは、生物のなかでも抜群の自由社（JR西 日 本）、日 本

さと多彩さを誇る。それには「技術」の果たす役割が大きい。他

信号株式会社といっの動物では環境とのやりとりがほぼ「本能的で身体の直接的なた業界大手の企業とともに、高所重作業に人機を実装し、SDGs利用にとどまる」のに対して、
ヒトは自ら生み出す「技術」によっを実現するプロジェクトを始動させた。

て、持って生まれた身体の制約を離れて環境とやりとりができ●汎用物理作業機械とはる存在になった。

ところで、正確に言うと、同社が開発を目指している人機は「物理的な能力を拡張するデバイスとしての人機が一般化す「汎用物理作業機械・プラットフォーム」
であって、単なる作業ることによって、人間にとってできることが広がっていきます。

用ロボットではない。金岡博士は次のように強調する。

するとそれにともなって人間の自己認識も変わっていく。環境ような先端ロボット工学技術が十「私たちの使命は「あらゆる苦役を無用のものとする」
ためと人間とのインターフェースである技術が変わることによって、分に社会に役立てられていない」に、広範な先端ロボット工学技術をすみやかに社会実装する流

それにつながる政治や経済、
さらには価値観も変わっていく」。

も注目されるロボット開発ベンチャー企業によって生み出されことを課題に感じていた。

れをつくることです。その際重要なことは、それが「ロボット」とそれはすなわち人類文化がそっくり変わるということだ。

つつあるのは実は――誤解を恐れずに言えば――ロボットでは「工場の中で決まった動作をさ呼ばれるか否かではなく、「汎用物理作業機械」
として、
物理的な

ない。

せるのに比べて、いわゆる日常のことであればなんでもできるという産業基盤、
すなわちプラット「そういう意味では、われわれは人機を通じて次世代文化の物理学はとても難しい。キッチン

フォームを構築することです」。

基盤構築に寄与しているのかもしれません」。

どこにもありそうな住宅街の一画にある「秘密基地」
で、今最たとえば乗馬において、騎手は騎手、馬は馬、双方の能力が

（図2）

合わさり
「人馬一体」のシナジーが生まれることで、ヒトだけでもに行ってコーヒーを入れて来る、ではその「汎用物理作業機械・プラットフォーム」とは何か。理人機があまねく普及する時、ヒトに関する常識・定義が塗り替馬だけでもなし得なかったことが出来るようになる。

という動作を自律的な形でロボッ

解するには、いわば「汎用情報処理機械・プラットフォーム」としえられるかもしれない。単なる技術革新ではなく、ヒトという存てのコンピューターの開発・普及の歴史を思い返すと良い。

在自体の革新、もしくは「進化」
がその時起きるかもしれない。

「今でこそ誰もがコンピューターで無数の便利なアプリケー●子供の夢を大人の知恵でまさにそのように、
ヒトと機械の相乗効果、すなわち「人機一トにさせるのは今でも難しく、そ体」の作業を実現する
「人型重機
（人機）
」
の開発によって「あまね

れを開発の目的とするのであれ

く世界から、
フィジカル（物理的）な苦役を無用とする」
こと。

ば、確かに技術は未熟です。でも開発チームを率いる金岡博士「子供の夢と理想を、大人の知恵を駆使して実現する」。誰よりも「子供ゴコロ」
を忘れない「プロの大人」のパッションを感じた。

株式会社人機一体（草津市）の目指すゴールだ。

一方で、既に存在するロボット工「先端ロボット工学技術の社会実装」と聞くとつい、人間のよ

学技術が十分活用できると思われる現場においてもそれは活うに自在に二足歩行しながら、人間に代わって様々な仕事をこ用されず、人びとが苦役に従事している現実がある」。

なしてくれる「人型（あるいはネコ型）
ロボット」の姿を思い浮かションを使っていますが、それは「多様なアプリケーションを搭載出来るプラットフォームとしてのコンピューター」
が存在する
からです」
。

子どもの頃にあこがれた「秘密基地」という場のせいか、思いがけない方向へ話が広がってしまった。
そんな未来が本当に来るのだろうか。SDGｓについてしばしコンピューターというプラットフォームの有用性に人々が気ば言われるように、子どもの夢物語、若者の青臭い理想論にとそのように考えていた時に東日本大震災が発生する。

付くまでには時間がかかったが、一旦それができると、人々の創

どまることはないのだろうか。いじわるな問いを向けてみた。

べる。それは素朴で素直なイメージだ。けれど、ヒトに似ること

震災によって多くの人が物理的に困っていた。原発の事故

意工夫によって様々なアプリケーションが続々と登場してきた。

「夢物語や青臭い理想論ではなく、現実を知り、清濁併せのや、ヒトのように行動できるようになることだけがロボットの未処理にロボットが出動できるかというと、まったくその状況にな「ロボットの分野も現在、それと同様の混沌とした黎明期にあむのが大人だ、という考えもあるかもしれません。確かにそ来なのではない。

かった。結局、被ばくすることが分かっているにも関わらず、ヒトると思っています。物理作業機械においても、基盤となるプラッの通りですが、もしそれが「夢物語や理想論は実現しないかがそこに出て行かざるを得なかった。

トフォームが構築できれば、いろいろな企業や個人の工夫にら忘れてしまえ」と解釈されるのであれば、それは違うと思い自社で生み出すその存在を「これはロボット工学技術の敗北だと感じました」。

よって、様々な姿をしたロボットが開発されることでしょう」。

ます。われわれは何のために大人になったのか。
「 現実を嫌とあえて「人型ロボット」と呼●始動した社会実装プロジェクト

金岡博士率いるチームが「汎用物理作業機械」というのはつまり、それが普及するよういうほど知った上で、になれば、ひとりロボット産業のすそ野を広げるだけでなく、物そ れでも、子 供 の 夢いる。例えばインフラメンテナンス、
とりわけ鉄道の保線作業の理的な作業を伴うあらゆる産業がその基盤ごと一新されることと理 想 を、大 人 の 知

現場では、社会・経済活動の根幹を支える交通インフラの安全になるような技術である。SDGｓの９番目「産業と技術革新の基恵を駆使して実現す

ばずに
「人機」
と名付け、
また

残念ながら、人びとが苦役を強いられる状況は現在も続いて「Man-Machine Synergy
Effector（ 人間機械相乗効
果器）」と定義するとき、そこを守るため、未だ多くの人々が深夜の重作業に従事している。

盤をつくろう」という目標をそれは体現するものだ。

る」。そのためなのでに拓かれるのは「ヒトとロボッしかも近年では高齢化が進み、身体能力の低下に伴う作業員●人機が一層大きな自由を拓くはないでしょうか。こ

住宅街の一画にある「秘密基地人機一体」。 トがともに自由になる未来」
ロボットが横たわったカタチをしている。 である。
（図１）
それだけでワクワクする。

の健康と身の安全の確保にかかわる問題や保線技術の継承に

もし本当にあまねく現場で「人機一体」の活動が実現し、苦こに は 今、そ の ア イ関する問題等が顕在化しつつある。
ＳＤＧｓに照らして言えば、鉄役が真に無用になるなら、われわれは新たな
「自由」
を手に入れ

デアと技術があるの

道保線工事現場の現状は
「目標８」
が目指す
「働きがいと経済成る。仕事は早く安全にまた快適になり、生産性は劇的に高まるです」。

長との両立」が危うくなっており、今後の労働力人口減少のトレだろう。だが、それだけにとどまらない。実際に人機に会って、そンドを考えれば、
コンフリクトが生じかねない。

の開発者と話していると、彼らが生み出す技術によって拓かれ●ロボット工学技術の敗北

もともと先端ロボット工学の研究者として立命館大学に在籍していた金岡博士であるが、当時から「大学で研究されている
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選ばれる企業は、はじめてる
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ESG をビジネスに

ESGとは環境・社会・ガバナンスを意識した取り組みのこと。 本業を通じて環境や社会課題の解決に取り組むことは、経営リスクを回避するとともに社会への貢献や地域の信頼を獲得するだけにとどまらず、新規取引先の獲得や新しいビジネスチャンスの創出にもつながります。 つまり、ESG をビジネスに取り込む企業は “ 選ばれる” のです。

今回のテーマはGreen Down Project●資源の有効活用「羽毛循環サイクル社会」の実現に向けた取り組みを推進していくプロジェクト。不要になった羽毛製品を焼却せずに回収・洗浄し、GREEN
DOWN として再利用することによって、二酸化炭素排出の削減や、天然素材である羽毛の安定的な供給が可能に。羽毛製品の適正処理や再資源化のシステムづくりを目的にしています。

限りある資源を有効に活用するために「リデュース」「リユース」「リサイクル」といった3R 政策が唱えられています。なかでも、循環型社会の形成を目指すリサイクルは、本来であれば廃棄される資源を回収して再度利用する取り組み。長期的な資源確保と、処理される廃棄物量減少の両方に役立てることができます。

Pick UP!

株式会社 ナンガ

0749-55-1016

公式 HP はこちらから米原市本市場182-1

1941 年創業の縫製メーカー。

羽毛の選定・洗毛・管理など、寝袋の製造により培ってきた経験を活かし、2002 年にダウンジャケットを製品化。天然資源である羽毛製品をアフターケアしている。

わが社の取り組み

教えてくれたのは…

横田智之 社長

1. 羽毛の再資源化
2. 羽毛の回収・分別・洗浄
3.リサイクル羽毛製品の開発
4. 自社羽毛製品のアフターケア

長年培ってきた羽毛製品製造の技術
用途に合わせた適正な製品を再資源で実現
羽毛製品とはそもそも、鶏肉の食用化によって増加した水鳥の羽毛を有効活用したもの。軽くて保温性の高い天然素材である羽毛は、貴重な素材だからこそ NANGA では、一度使用した羽毛の再利用にも力を入れている。
命に関わる登山用品とは違い、日常使いできるアウトドア製品にリサイクルした羽毛を使用。5 〜 6アイテムを展開している。

羽毛の再資源化と製品のアフターケア
愛着のあるものをメンテナンスで長く大切に一度使用された羽毛を回収・分別・洗毛し、新たな製品にすることは容易ではない。だからこそ、その価値を理解できる人に手に取って欲しいと願う同社。創業当時から「アフターケア」のサービスを続けており、大量生産・大量消費ではなく、“ 本当にいいものを長く使う”という心豊かな生活への変革を、問いかけ続けている。

実はコレ、

SDGs とも関係してる「 SDGs（エスディージーズ）」とは、「 Sustainable
Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称であり、2015 年 9月に国連で開かれたサミットで決められた、国際社会共通の目標のこと。

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REPORT 2022 WinterSDGs「ダウンジャケットを着て、実際に自然に触れて、その尊さを学んで欲しい」と話す横田社長。

「天然資源の持続可能な管理及び効率的な利用を達成する」ことを目的とした開発目標のひとつ。

持続可能な生産・消費形態を確保するため、作り手側は消費者に向け、リサイクル・リユースへの協力を働きかけていくことが求められています。

ESG を

意識して
選ばれる
企業に

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