寄 稿

我が国のスポーツを取り巻く環境変化と地域交流への寄与
お ばら

小原株式会社日本経済研究所

さわ こ

爽子

公共デザイン本部インフラ部長

我が国のスポーツを取り巻く環境は、近年大きく

また、スポーツ大会の中止を背景に、さまざまな変わりつつある。本稿では、第二期スポーツ基本計大会を「オンライン」で実施する試みも行われた。

画に記載されたスポーツを「する」「みる」「ささえマラソンや自転車レース等、自宅や近所で走っている」観点から、我が国のスポーツ全体を取り巻く近ながら、オンラインで大会に参加するといった試み年の環境変化を把握する。また、そうした環境変化である。

を踏まえつつ、スポーツが具体的にどのように地域

これら「スポーツのオンライン化」は、コロナ禍のコミュニティ形成に寄与するか、身近な事例からを背景に成長したが、その手軽さから、コロナ収束考察したい。

後も一定の市場を形成すると考えられる。

１．
「する」スポーツを取り巻く環境変化⑵

アーバンスポーツへの注目「する」スポーツを取り巻く環境変化の主な要素

東京オリンピック・パラリンピック2020におけるとしては、コロナ禍を背景としたスポーツのオンラ

日本人選手の活躍により、スケートボード、ボルダイン化や、ｅスポーツの発展、アーバンスポーツやリング等のアーバンスポーツに注目が集まっていスポーツツーリズムへの注目、学校部活動の地域移る。特にスケートボードは、その手軽さや、活動が行等が挙げられる。本稿では、特にスポーツのオン密になりにくいことから、急速に広まっている。

ライン化、アーバンスポーツへの注目、学校部活動の地域移行に関して取り上げたい。

アーバンスポーツは、若い世代に人気のスポーツとして知られているが、東京オリパラでの各国選手の振るまいが、勝利至上主義とは異なる尊敬・友⑴コロナ禍を背景としたスポーツのオンライン化

情・純粋に競技を楽しむ、といった新鮮な価値観を新型コロナウイルス感染症が我が国を席巻したこ提示したこと等から、多世代への認知度、好感度をとで、さまざまな行動制限が図られた。「する」ス高めた競技といえよう。

ポーツに関わる点では、官民スポーツ施設の一次閉鎖や利用時間制限、各種スポーツ大会の中止、学校部活動における対外試合の禁止や活動停止・時間制限等が挙げられる。
これらの制限に加え、外出抑制や在宅勤務の拡大により、運動不足に陥る人々が増加した。体を動かしたい、スポーツをしたい、コロナ太りを回避・解消したい多くの人々のニーズを背景に、YouTube やスポーツクラブのオンライン配信による、「家でもできるエクササイズ」を実践する人々が多く出現した。

写真１

県立カシマサッカースタジアム内
ボルダリング施設（筆者撮影）
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【小原爽子氏のプロフィール】
1999年 財団法人日本経済研究所入所。専門分野は、PPP・PFI、指定管理者制度、スポーツによる地域活性化等。日本スポーツマネジメント学会所属。経済学修士。

が大きいことや、生徒数の減少による部活動の縮小、部活動の質の維持向上等、今後の持続可能性が危ぶまれている。
こうした問題認識を背景に、経済産業省による「地域×スポーツクラブ産業研究会」第一次提言取りまとめ（2021年６月）においては、「学校部活動の地域移行」について、図１のような５つのポイントが写真２ スケートパーク（ムラサキパーク東京）（筆者撮影）整理されている。
これらのポイントをもとに、経済産業省は、2021年度、「部活動の地域移行の受け皿となりうるサー

また、スケートボードやボルダリング等は、賑わビス業としての「地域スポーツクラブ」の創出を目い空間の創出や、他のスポーツ施設との相乗効果に指した実証事業」を開始しており、採択先では、中も繋がることから、まちづくりのコンテンツとして学校の部活動に地元プロスポーツクラブの選手を指活用される方向性にある。各地でスケートパーク創導員として活用するといった取組みを実施している。
学校部活動の地域移行は、我が国全体の課題であ設の動きもみられる。

ることから、こうした実証事業を経て、全国に広ま⑶

学校部活動の地域移行るであろう。

学校部活動に関しては、以前より、教員の負担感

図１

学校部活動の地域移行

出所：経済産業省 HP「地域スポーツクラブを軸にした新しい社会システム像に向けた提言」
https://www.meti.go.jp/press/2021/06/20210625005/20210625005.html

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２．
「みる」スポーツを取り巻く環境変化「みる」スポーツを取り巻く環境変化の主な要素としては、直接的・間接的な観戦に関する動向や、新リーグの誕生、スポーツベッティング検討に関する動きがある。
⑴

写真３ 楽天生命パーク宮城のペアシート（筆者撮影）

直接的な観戦の動向
直接的な観戦の動向としては、ダイナミックプラ

イシング１によるチケット価格の多様化・高額化、スタジアム・アリーナにおけるホスピタリティサービスの認知度向上や多様な観戦スタイルの定着等が挙げられる。
ダイナミックプライシングは、ホテルや航空産業
では知られた手法であるが、海外のプロスポーツが

写真４ マツダスタジアムのジャグジー観戦席（筆者撮影）先行して導入し成功を収めたことから、近年、プロ野球やＪリーグ、Ｂリーグといった我が国のプロスポーツでも取り入れられる手法となった。

タリティサービスの充実を図っている。

ダイナミックプライシングは、スタジアム・ア

Ｂリーグでは、将来構想の中で、一定要件を満たリーナのホスピタリティサービスの多様化と無関係すスイート・ラウンジの整備を必須とする新Ｂ１アではない。例えば、楽天生命パーク宮城や、マツダリーナ基準を定め、2026～2028年までの実現を図っスタジアムのように、ファミリーシートやペアシーている。

ト、BBQ をしながら観戦できるシート等、多様なコロナ禍により、直接的な観戦は、無観客や人数観戦スタイルを提供している施設では、ダイナミッ制限によりダメージを受けているものの、海外に遅クプライシングにより、シートごとに多様な価格設れを取っていたホスピタリティ分野が、我が国でも定が可能となる。

ようやく一般的になりつつある。

国によるスタジアム・アリーナ改革の推進に伴い、近年多くの「みる」ことを主目的としたスタジ⑵

間接的な観戦の動向

アム・アリーナが整備されつつあるが、いずれも多間接的な観戦の動向としては、OTT サービス２

様な観戦スタイルの実現を重視し、VIP エリアの整による観戦スタイルの広まりや、これに関連する放備やさまざまな付帯サービスを提供する等、ホスピ映権ビジネスの動向、女子プロサッカーリーグ WE

ダイナミックプライシング：試合日程、席種、市況、天候、個人の嗜好などに関するビッグデータ分析を基に試合ごとの需要予測を行い、需要に応じてチケット価格を変更して『適正価格』で販売する仕組み
２
OTT サービス：インターネット経由で配信する動画や音声等のコンテンツやサービス、あるいはそれらを提供する非通信事業者を指して「OTT（Over The Top）」という。配信・受信の技術やデバイス類の向上により、近年急速に普及してきた動画配信ビジネス。
１

日経研月報 2022.135図２

主要リーグの2019年の年間放映権（億ドル）

リーグや、ジャパンラグビーリーグワン等の新リーグ設立、スポーツベッティングを巡る動向等が挙げられる。
OTT サービスの普及により、いわゆる「スポーツ視聴」の世界は大きく変化した。我が国のスポーツ放送は主に地上波、BS によるテレビ放送に依存しており、視聴者は受動的でごく限られた選択肢しか持ち合わせていなかったが、OTT サービスの普及により、多くの国内外スポーツの視聴が可能となり、スマホでいつでもどこでも観戦できるようになった。
これにより、無料視聴が当たり前だった我が国でも「有料で視聴する」文化が根付きつつある。かくいう私も、毎月相応の視聴料を支払って、WOWOW

出所：Statista 及びＪリーグニュースリリースより日本経済研究所作成
注：Ｊ リーグについては IMF・IFS の2019年期中平均円ドル相場１ドル＝109.01円を用いて換算。
図３

2019年売上額比較（単位：億円）

オンデマンド、DAZN、J SPORTS 等で、日常的に国内外プロサッカーやラグビーテストマッチ、ラグビートップリーグを視聴している。
我が国のみならず世界のスポーツ番組視聴がOTT サービスで拡大するなか、人気スポーツの放映権料は高騰し、世界主要スポーツリーグの放映権料は巨額になっている。我が国スポーツの放映権料は、Ｊリーグが2017年から DAZN との長期の放映権契約を締結したものの、米欧の主要スポーツの放映権料とは依然として大きな差が存在している。米

日本：独立行政法人日本スポーツ振興センターニュースリリースより
英国：h ttps://beta.gamblingcommission.gov.uk/statistics-andresearch/publication/industry-statistics-november-2020

注：経 済産業省「地域×スポーツクラブ産業研究会」
事務局説明資料よりサッカーを対象とするベット
売上額

欧の放映権料高騰の背景としては、リーグによる放て、注目されている。我が国におけるスポーツベッ

映権一括管理やメディアによる放映権獲得競争の激

トは、競馬・競輪等の公営４競技と、toto／BIG に化、国内外におけるスポーツライブ中継の人気の高限られるが、欧米では多くのプロスポーツ等で合法さが挙げられる（図２）。

化されており、同様に我が国のスポーツベットが合我が国においても、メディアの放映権獲得競争や法化されれば、巨額の市場規模が形成され、スポンスポーツライブ中継の人気の高まり、海外市場開拓

サーや税収等の資金循環により、スポーツ産業が活等により、ＪリーグやＢリーグのみならず、新たな性化するとみられている（図３）。

リーグや、さまざまなスポーツの放映権の成長余地があると考えられる。
スポーツベッティングは、経済産業省の「地域×３．
「ささえる」スポーツを取り巻く
環境変化

スポーツクラブ産業研究会」でも取り上げられ、我「ささえる」スポーツを取り巻く環境変化の主なが国のスポーツ分野における資金循環の担い手とし要素としては、「みる」スポーツをささえるスタジ

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アム・アリーナの整備・運営や、学校部活動の地域指針に記載の多くの要件を満たした拠点となる。上移行による外部指導員の活用、（一社）大学スポーツ

記スポーツ庁の HP には、選定された各拠点の事例協会（UNIVAS）を活用した学生スポーツの改革集も掲載され、選定ポイントがわかりやすくまとめて（学生スポーツの収入増等）等が考えられる。ここあるので、ご関心のある方は是非ご覧いただきたい。

では、スタジアム・アリーナの整備・運営について一方、スタジアム・アリーナ先進国の米国では、SDGs や環境といった、サステナビリティを意識し取り上げる。

たスタジアム・アリーナの潮流がある。米国シアトスタジアム・アリーナの整備・運営

ル所在の Climate Pledge Arena（旧 Key Arena）

スタジアム・アリーナについては、スポーツ庁のは、建替時に Amazon が命名権を取得し命名したスタジアム・アリーナ改革推進事業により、ガイド

アリーナで、International Living Future Instituteブックの作成や、先進事例形成支援のための助成によりゼロカーボン認証を受けた、世界初のアリー

金、スタジアム・アリーナ相談窓口による相談受付、ナとなる（2021年10月開業、収容18,100人、NHL、専門家派遣、全国各地でセミナー等を実施し、スタWNBA の本拠地）。

ジアム・アリーナの整備・運営を推進してきた。
国による推進を背景に、全国各地で、地域の交流拠点となるようなスタジアム・アリーナが整備されつつあり、スポーツ庁及び経済産業省は、2020年度より「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジア
ム・アリーナ」選定事業を実施し、まちづくりや地域活性化の核となるスタジアム・アリーナを選定し、事例集を公表している（図４）。
これらの拠点は、スタジアム・アリーナ改革指針を反映した選定要綱に基づき選定されており、改革図４

写真５ Golden 1 Center 外観
社会的インパクト評価の手法を用いたスタジア
ム・アリーナ効果検証モデル検討報告書（2019年３月株式会社日本経済研究所）（筆者撮影）

多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ

2020年度の選定拠点➣「運営・管理段階」又は「設計・建設段階」の施設
１．ES CON FIELD HOKKAIDO（エスコンフィールド HOKKAIDO）【北海道北広島市】
２．FLAT HACHINOHE【青森県八戸市】
３．横浜文化体育館再整備事業【神奈川県横浜市】
４．桜スタジアム（大阪市立長居球技場）【大阪府大阪市】
５．東大阪市花園ラグビー場【大阪府東大阪市】
６．ノエビアスタジアム神戸（神戸市御崎公園球技場）【兵庫県神戸市】
７．FC 今治新スタジアム【愛媛県今治市】
８．ミクニワールドスタジアム北九州（北九州スタジアム）【福岡県北九州市】
９．SAGA アリーナ【佐賀県佐賀市】➣「構想・計画段階」の施設
１．アイシンアリーナ（仮称）【愛知県安城市】
２．長崎スタジアムシティプロジェクト【長崎県長崎市】

出典：スポーツ庁 HP
https://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop02/list/detail/1411943_00004.htm
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また、米国サクラメントの Golden 1 Center は、な施設だが、米国では、このほかにも多くの大規模100％太陽光発電による世界初の屋内アリーナであスタジアム・アリーナが、SDGs や環境に配慮したり、LEED 認証（プラチナ）を受けた米国初のプロ施設となっており、我が国のスタジアム・アリーナスポーツ施設である。食材の９割は150マイル以内においても今後はこうした配慮が求められてくるとから調達し、消費されなかった食べ物はローカル考えられる。

フードバンクと協力しコミュニティを通じて配布等がされている（2016年開業、収容17,608人、NBA

４．地域のコミュニティ形成に対する
スポーツの寄与の本拠地）。
スタジアム・アリーナは、エネルギー消費が大き

これまで、「する」「みる」「ささえる」観点から

図５ 「する」「みる」「ささえる」スポーツによるコミュニティ形成のイメージ「みる」「する」 スポーツ（みせる）スポーツの主体の主体

コミュニティの形成
児童（幼・保）、小中高のヒト

学生、大学生、子育て・中高
年世代、シニア

PTA、防災活動、町内会、商店街、その他様々な地域活動 等

プロスポーツ及び企業チームのアスリー
ト 等
プロリーグ・チーム、企業スポーツリー

ソフト

少年団・各種スポーツクラブチ

グ・チーム、OTT サービス、ベッティング等

ーム、部活動、総合型地域ス
ソフト

ヒト

ポーツクラブ、各種スポーツ団
体、スポーツツーリズム、オンラ
インスポーツ「ささえる」 スポーツの主体

ヒト

各種スポーツクラブ等指導者、学校部活動
指導者、審判、運営スタッフ 等
学校（体育館・グラウンド・プール）、公共

ハード

スポーツ施設、民間スポーツ施設、スタジア
ム・アリーナ 等〈スポーツコンテンツのユーザー像（ペルソナ）〉⃝東京都内に居住する子育て・中高年世代の女性⃝かつて子どもが入会した地域の子どもサッカークラブのボランティアコーチや、保護者を母体とした仲間達と、週に２日程度、趣味のサッカーやフットサル、テニスを楽しんでいる。高校生から還暦近い人まで、さまざまな世代が参加している。
⃝活動場所は、主に近所の中学校のグラウンドか、公共スポーツ施設である。申込や、学校との鍵の受け渡し等は、仲間達で実施している。終了時はブラシがけや照明の消灯等を実施する。
⃝コロナ禍ではこうしたスポーツ活動が制限されたので、YouTube で、人気インストラクターのエクササイズを楽しむようになった。仲間にも勧めてお互いに成果を楽しんでいる。
⃝スタジアムやアリーナでのスポーツ観戦も好きだが、近年は多忙により難しい。その分、複数のサブスク（OTT サービス）を活用し、隙間時間に国内外のサッカーやラグビー観戦を楽しんでいる。
⃝現在居住するエリアは出身地ではないが、地域でのスポーツ活動により、多くの知人・友人ができた。災害時には、共同の買い出しや、お互いの家に避難する等、助け合っている。
⃝地域の子どもサッカークラブのボランティアコーチや、運営スタッフとなった保護者達は、地域活動へのハードルが低く、PTA や町内会の活動にも積極的である。隣の小学校のグラウンドでは、毎年、町内会連合会による大規模な運動会が開催される。

出所：筆者作成

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スポーツの環境変化を論じてきた。そうした環境変に伝わるのではないだろうか。皆様の現場でもぜひ化のもとに、それぞれに関与する主体がどのようにご一考いただければと思う。私自身は、我が国のス

地域のコミュニティ形成に関わっているか考察しポーツ市場調査や、スタジアム・アリーナの国内外たい。

事例調査、フィージビリティスタディ等に関わって以下、「する」「みる」「ささえる」スポーツの主いるが、大きなスポーツの潮流やプロジェクトと、体を想定し、ヒト、ソフト、ハードといった面か身近なスポーツ活動や地域交流が、大なり小なり関ら、図５のようなイメージを想定した。そのうえわっていることを日々実感している。

で、あるスポーツコンテンツのユーザー像（ペルソ

我が国のスポーツ市場を俯瞰すると、スポーツのナ）の行動を想定し、スポーツが「コミュニティのビジネス化においては、欧米に一歩も二歩も遅れて形成」に具体的にどのように寄与しているか検討いることを感じざるを得ない。一方で、スポーツのした。

教育的価値や、プロスポーツによる地域貢献、学校あるペルソナが、スポーツの「する」「みる」「さ体育や部活動による若年世代のスポーツへの関わさえる」に関与し、その結果、地域の交流や、一定り、といった側面では、我が国が世界に提供できるのコミュニティが形成されていることが、おわかり価値もある。また、スポーツが地域交流に与える大になるのではないだろうか。実は、このペルソナきな力も感じている。国では、第三期スポーツ基本は、私や私の周辺の人々である。

計画も議論されているが、こうしたスポーツの力がごく個人的な事例であり、恐縮至極であるが、ア国民に広く理解されることを強く願っている。

カデミックな調査結果より、読者の皆様にビビッド

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