Dexerials

Sustainability
Report 2018
デ ク セリアル ズ

サ ス テ ナ ビ リ ティレ ポ ー ト

2 018

デクセリアルズ

サステナビリティレポート

経営理念

2 0 1 8Integrity
誠心誠意・真摯であれ

C

O

N

T

E

N

T

S

企業ビジョン

Value Matters

商

号

今までなかったものを。
世界の価値になるものを。

わたしたちデクセリアルズグループは、「Integrity 誠心誠意・真摯であれ」という言葉を経営理念に掲げています。
お客さまに対して、
また社会に対して、一人ひとりの社員が自分の持てる力を精一杯発揮し、その02
2017年度 業績ハイライト … ………………… 04
デクセリアルズの主な製品 ……………………… 08

トップメッセージ ………………………………………

会社概要（2018 年 3 月末現在）

本 社 所 在 地

デクセリアルズ株式会社（英文名：Dexerials Corporation）〒141-0032 東京都品川区大崎 1-11-2

特集

ゲートシティ大崎イーストタワー8F

代表取締役社長

一ノ瀬

設立

2012 年 6 月20日

金15,934 百万円

連 結 売 上 高

70,079 百万円

社

連結

資

本

員

数

実績を着実に積み上げていく企業集団でありたい。こうした想いを社会の公器たる企業としての

1 CSR 方針の策定 … ………………………… 10
2 デクセリアルズが提供する新しい価値

隆（いちのせ たかし）

① 独自の技術で自動車の安全性に貢献する ………
② 技術の力で持続可能な社会の実現に貢献する …

12143 新しい価値を生み出す研究開発 … … 16

1,981 名単 体 1,585 名

ガバナンス／CSR マネジメント

根幹に定めたものです。

事 業 内 容電子部品、接合材料、光学材料などの製造・販売

そして、社員一人ひとりが自らの価値を高め、お客さまに利益をもたらす価値の提供者として、主要営業品目

異方性導電膜
（ACF）、光学弾性樹脂（SVR）、光学

関連フィルム、
表面実装型ヒューズ、
工業用接着剤、
両面・片面テープ、光ディスク用紫外線硬化型樹脂、
熱伝導シート、太陽電池用タブ線接合材料、スパッタリングターゲット、無機波長板、無機偏光板

常に新たな創造にチャレンジしていく姿勢を、「Value Matters 今までなかったものを。世界の価値になるものを。」という企業ビジョンによって明確化しました。
「Integrity」と「Value Matters」。
この2つの言葉に託した想いを胸に、
わたしたちは前進し続けます。

◆ 編集方針この報告書は、
デクセリアルズ株式会社の環境・社会活動を参考ガイドライン

みなさまにご報告し、ご理解いただくためのコミュニケー」
環境省発行「環境報告ガイドライン（2018 年版）

ションツールとして発行しています。

GRIスタンダード
ISO26000

対象範囲
本報告書は、デクセリアルズ株式会社の国内および海外子会社を対象としています。
対象期間
本報告書は、2017 年度（2017 年 4 月1 日〜2018 年 3 月31日）の活動実績を原則とし、一部の報告・データについては過去および最新情報を記載しています。

デクセリアルズ株式会社のホームページ「CSR・環境」についてもご覧ください。 http://www.dexerials.jp/csr/
本報告書上では以下の名称を使用します。
Dexerials America Corporation ：デクセリアルズ アメリカ
：デクセリアルズ ヨーロッパ
Dexerials Europe B.V.
：デクセリアルズ 蘇州
Dexerials（Suzhou）Co., Ltd.
Dexerials（Shenzhen）Corporation ：デクセリアルズ 深セン：デクセリアルズ コリア
Dexerials Korea Corporation

国 内 事 業 所

栃木事業所、鹿沼第 1 工場、鹿沼第 2 工場、鹿沼第 3

工場、なかだ事業所、多賀城分室

海外連結子会社

取締役・監査役（2018 年 6 月22日現在）

Dexerials America Corporation
Dexerials Europe B.V.
Dexerials（Suzhou）Co., Ltd.
（Shenzhen）Corporation
Dexerials（Shanghai）Corporation
Dexerials
Dexerials Hong Kong Limited
Dexerials Taiwan Corporation
Dexerials Korea Corporation
Dexerials Singapore Pte. Ltd.

代表取締役社長

一 ノ 瀬

隆

代 表 取 締 役

安 藤

尚

永 瀨

悟

役

※

平 野

正 雄

締

役

※

藤 田

浩 司

取

締

役

※

横 倉

隆

取

締

役

※

髙 松

和 子

常 勤 監 査 役

※

佐 竹

俊 哉

監

査

役

※

高 田

敏 文

監

査

役

※

佐 藤

り か

取

締

役

取

締

取

※ 会社法に定める社外取締役、社外監査役

18
CSRマネジメント … …………………………… 20

コーポレート・ガバナンス … …………………

環境への取り組み

22
気候変動への対応 … ………………………… 24
環境負荷の低減に向けた取り組み ……… 26
法規制遵守・化学物質管理 … …………… 28
環境マネジメント …………………………………

社会との関わり30
お客さま満足度向上に向けた取り組み… … 32
お取引先さまとともに … ……………………… 34
社員とともに … …………………………………… 36
労働安全衛生・防災 … ……………………… 40
地域社会に関する取り組み ……………… 42
株主・投資家のみなさまとともに … ……… 46
お客さまとともに …………………………………

第三者意見 … ……………………………………………

47

TOP MESSAGE

TOP MESSAGE

トップメッセージ

企業ビジョン・経営理念の実践により社会課題の解決に挑戦する集団であり続けます。

自動車領域では、反射防止フィルムの製造・販売を推進していな人材が活躍できる組織を作り、各々の強みを活かせる環境をます。当社の反射防止フィルムは、光の反射を極限まで抑えるこ

構築することが急務です。多様なバックグラウンドを持つメンバーとが可能なため、車載ディスプレイなどへ利用することでドライが、共通の目標に向かって自律的に動くような、活気のある企業

バーの視認性を高め、安全性の向上に寄与する製品です。

風土を形成することで、これからの成長に繋げていきます。

ライフサイエンス領域では、鏡の最表面を加工することでこれからビジネスの現場でAIの利用が普及していけば、人の「汚れのとれやすさ」と「くもりにくさ」を向上させるソリューション

働き方にはさらなる多様性が求められると考えられます。先を見を開発、提供を開始しました。洗面化粧台にも採用され、住宅設

通して、これまで以上に柔軟性の高い制度を導入し、会社と個人

備をはじめとして、医療領域などへの展開を検討しています。

がそれぞれの力を引き出せるような組織設計が必要です。現在、これらの製品・技術は、いずれも当社の要素技術の応用、組み当社では、広く人材を活用するため、女性の活躍推進、
ワーク・ラ

合わせにより生まれた新たな価値です。今後も、新たな価値の提イフ・バランスの実現、外国籍社員の採用、高年齢者の活用、障供により、幅広い分野における社会課題の解決に貢献する企業

がい者雇用などに積極的に取り組んでいます。従来のように社員であり続けます。

が会社の価値観に合わせるだけの一方通行ではなく、社員のライフスタイルに会社も柔軟に対応できる組織づくりは、
これから特企業ビジョンと経営理念にもとづくCSRの実践に注力すべき分野だと認識しています。

企業ビジョン「Value Matters 今までなかったものを。世界の価値になるものを。」は、新しい価値の提供を通じて世の中に貢持続可能な社会の実現に貢献する企業を目指して献しようとする当社の企業姿勢を明文化したものであり、
デクセリ

私たちは、社員、お客さま、株 主・投 資 家、地 域 社 会など、

アルズにとってのCSRとは、
このビジョンの実現にほかなりません。

各ステークホルダーのみなさまと価値観を共有することで、一方、経営理念「Integrity 誠心誠意・真摯であれ」は、私た共存、共生の関係を築いていきたいと考えています。そのためには、

ち自身に高い倫理観を求めるものであり、この理念に沿った経営情報の適時・適切な開示と、対話の充実が必要です。対話をを続けることも社会的責任の一環であると考えています。

通じて得られたステークホルダーのみなさまからの要望は、現在当社は創業以来、環境に対して影響のある化学物質を扱う会

当社は現在、主力のエレクトロニクス領域で培ってきた技術やこれらの想いをより明確にするため、当社はこの度「CSR方社の責任として、いかにして環境に大きな負荷をかけることなくビ

ノウハウを、
自動車や環境・ライフサイエンス領域などに応用する針」を策定しました。また、経営における重要な指標として優先的ジネスを継続できるかを常に考え事業運営をおこなってきました。

ことで、新たな事業領域への展開に挑戦しています。

に取り組むべき重要な社会課題（マテリアリティ）
を特定しました。

お客さまからのご要望は、私たちの開発の目標となります。

取り組むべき課題であり、その課題を解決することが私たちの社会における存在価値をより強固なものにしてくれます。

近年は、事業運営における環境配慮にとどまらず、今までに新たな領域への進出にあたっては、既存技術の応用や複数

これらにもとづき、今後、CSRに根差した経営をより一層推進して株主・投資家のみなさまには、
その目標に共感して期待をしていない価値を社会に提供することを通じて社会に貢献するという技術のコラボレーションなどを通じて、時に、想像を超える、独自

いくとともに、
マテリアリティとして特定した課題解決に向けた取りただく。そして社員は、
目標実現に向けて一生懸命に自分たちの目的のもと、全社一丸となり事業活動を進めています。

性の高い製品、技術が生まれることがあります。現在、これらの組みを通じて、さらなる企業価値向上を図っていきます。

役割を果たし、達成することで、仕事のやりがいを実感する。そん2015年に国連で採択された「持続可能な開発目標（SDGs：

02

新領域への事業展開による社会課題の解決

ステークホルダーのみなさまとともにな良いサイクルを回していける会社であることを目指します。

取り組みが具体的な成果をあげはじめています。

多様性をベースにした成長への取り組み

Sustainable Development Goals）」では、持続可能な社会

例えば、環境領域では、天然由来の材料を配合した排水処理の実現に向けて、企業の積極的な関与が求められています。

剤があります。これは、一般的なものに比べて薬剤の使用量が当社はこれまで、海外での積極的な事業展開を進めてきた

当社は、バリューチェーン全体として、社会課題の解決に繋がる

少なく、かつ汚泥の発生量を大幅に削減できる特長をもった製品

結果、海外売上比率が5割を超えるグローバル企業に成長し製品・技術を絶えず世の中に提供することにより、持続可能なです。排水を伴う工場施設で幅広く利用されることにより、環境ました。今後、さらなる成長を果たすためには、地域の特性に応じ社会の実現に貢献していきます。

負荷低減へ貢献します。

た事業展開をおこなうことが必要となります。そのためにも、多様

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ 株式会社代表取締役社長

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 803

2017年度 業績ハイライト
主な経営指標など

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

701
62
57
34
● 調整後

自己資本比率億円

前期比12.0%増

売上高

営業利益

（百万円）

（百万円）

80,00070,00062,654

8,306
6,178

億円

前期比

77.0%増

0

2014

2015

3,491

2016

2017

前期比

96.4%増

2014

（百万円）

10,00012,000

9,000

9,870

10,72152億円

前期比 90.2% 増

52.6
53.6
46.2

0

170.18

6,000

2014

（百万円）

2015

当社は、2012 年の独立時に旧親会社に支払った買付金額と当社の簿価（帳簿上の価値）の差額である約 360 億円を「のれん」として貸借対照表に計上し、20 年間でこれを均等償却しています。これにより、営業利益が毎期約 18 億円減額されていますが、純粋な経営成績をはかるため、「当期純利益」にのれん償却相当額を足し戻した数値を調整後利益として開示しています。

2016

2017

（円）

1,200

1株当たり純資産（右軸）54,42152,06250,682

49,921863.82868.96843.56825.8220,000

2014

2015

0

73.16

2014

2015

3,426
949
15.85

56.91

2016

2017

50
0

2016

2017

（百万円）

100,000

800

90,000400

80,0000

自己資本比率

097,36888,9792014

94,96987,316

2015

2016

2017

調整後 ROE（のれん償却額を当期純利益に足し戻して算出）

（%）

（%）

65

20

61.2
59.6

60

55

17.2

15

52.1

52.6

12.0
10.4

10

5.3

50
0

100

総資産

純資産
（左軸）

60,000

0

150

4,587

3,000

純資産／1 株当たり純資産

40,000200

1株当たり当期純利益（右軸）

8,163

2,893

260.9%増2017

親会社株主に帰属する当期純利益（左軸） （円）

5,000

前期比

2016

親会社株主に帰属する当期純利益

5,682

億円

2015

（百万円）

15,000

億円

0

経常利益

※ のれん償却前連結当期純利益に対する総還元性向

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

9,611

50,000%04

10,00062,598

5,000

%

総還元性向

70,07965,50860,000%

海外売上高比率

15,000

5

2014

2015

2016

2017

0

2014

2015

2016

2017

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 805

2017年度 業績ハイライト

セグメント別の売上高・営業利益対処すべき課題

光学材料部品事業
当事業は光学フィルム、光学樹脂材料、光学ソリューション
の 3カテゴリーに分けられています。これら3カテゴリーには
光ディスク用紫外線硬化型樹脂、
光学弾性樹脂、反射防止フィ
ルムなどが含まれており、特に主力製品である光学弾性樹脂（SVR 、
ハイブリッドSVR）
は高い技術、
品質により、
OCR（光当社グループは、企業ビジョンの実現に向け、中期経営計画に
事業別
売上高構成比50.4 %

事業別
営業利益構成比34.0 %❸ライフサイエンスおよび環境領域での取り組み

沿ってグループ全体で各種施策に取り組むとともに、2019 年度

自動車の次の成長領域として位置づけているライフサイエン

以降も持続的な成長を実現するために必要な施策を展開します。

スおよび環境領域においては、2018 年度には主に以下の重要施

2018 年度については、特に以下の課題あるいは施策に重点的に策に取り組んでいきます。

取り組んでいきます。

学樹脂）の世界市場において高いシェアを有しております。

●

売 上 高 は 35,427 百 万 円（ 前 期 比 13.8% 増 ）、営 業 利 益 は2,708 百万円（前期比 29.0% 増）となりました。
光学フィルムの売上高は、ノートPC 用ディスプレイや車載向け

高視認性フィルムの海外展開による拡販❶ 光学フィルムの収益貢献の拡大とさらなる成長に向けた取り組み

当社の高視認性フィルムは、医師が感染防止目的で使用する

光学フィルム事業は、
2017 年度に追加増産投資をおこなうな

医療用アイシールドの保護シート材としてすでに国内で使われてど、新たな収益の柱として急速に育ってきました。2018 年度は、います。2018 年度は、国内に加えて海外展開を通じて一層の拡ノートPC 用ディスプレイや車載向けに大きく増加する製品需要

販を図ります。

を、新規に導入した生産設備の稼働で着実に取り込み収益貢献●

ORTHOREBIRTH 株式会社（オルソリバース社）への出資の大幅な拡大を目指します。さらに、2019 年度以降も事業成長

当社は、2018 年 3 月にバイオベンチャーのオルソリバース社に

光学樹脂材料の売上高は、精密接合用樹脂の売上が増加したを続けられるよう、当社の反射防止フィルムを既存使用先以外の出資をしました。同社はセラミックスや高分子材料を主成分とす

一方、スマートフォン向けなどの光学弾性樹脂の売上が減少した

ノートPCメーカーや、新たなアプリケーションに広げるとともに、る綿形状人工骨充填材を手掛けており、当社との技術的親和性

ことにより、減収減益となりました。

当該生産設備を用いた反射防止以外の機能を持つ製品の開発・が高く開発支援などのサポートが可能であり、また当社もライフ

上市に取り組んでいきます。

サイエンス領域における事業成長に向け、マーケティングなどの製品の増加などにより、増収となりました。

光学ソリューションの売上高は、既存コンシューマーIT 機器向❷ 自動車領域における注力分野への取り組み

けの事業収束の完了により減少した一方、固定費削減などの収益

当社は、2017 年度に新事業領域へのリソース配分を見直し、改善を進めたことなどにより損益が改善しました。

電子材料部品事業
当事業は接合関連材料、異方性導電膜、表面実装型ヒューズ、マイクロデバイスの 4カテゴリーに分けられています。特に主力製品である異方性導電膜（ACF）は1977 年に業界で先がけて開発・量産化しており、高い技術、品質で世界市場において高いシェアを有しております。

事業別
売上高構成比49.6 %

事業別
営業利益構成比66.0 %

知見獲得を図っていきます。
●

新たな防曇防汚技術ソリューションの提供

自動車領域にリソースを集中しました。自動車の電装化や先進運

当社は、独自の材料配合技術と塗布プロセスにより高い防曇性

転支援システム（ADAS）の進化により、エレクトロニクス領域でを持ち、拭き取りによる傷・剝がれに強い材料を新たに開発し、成長を遂げてきた当社にとってますます成長機会が広がって2018 年度中の上市を予定しています。

おり、ACF（異方性導電膜）、反射防止フィルムなどの売り上げは●排水処理剤の量産体制構築と海外展開準備

順調に推移しています。2018 年度においては、
これらに加えて当社は、植物由来で環境負荷が低く、凝集・凝結・脱水促進のヘッドアップ・ディスプレイ、
各種センサー、および熱ソリューション

3 つの機能を持つ工業用排水処理剤を手掛けております。2018

向け材料の開発・マーケティングを優先して進め、当社製品の年度においては、顧客の広がりを見据えて量産体制を構築、海外

ラインアップを広げて事業規模のさらなる拡大を目指します。

展開の準備を進めていきます。

研究開発活動当社グループは、コア技術である材料技術、プロセス技術、設計

売 上 高 は 34,900 百 万 円（ 前 期 比 10.2% 増 ）、営 業 利 益 は5,267 百万円（前期比 65.2% 増）となりました。
接合関連材料の売上高は、熱伝導シートなどの機能性製品が新規にスマートフォン向けに採用され、販売が好調に推移したことなどにより増収となりました。
異方性導電膜の売上高は、
スマートフォン向け製品需要が堅調だったことなどにより、増収となりました。
表面実装型ヒューズの売上高は、電動工具向け製品の販売が好調だったことなどにより増収となりました。

用アイシールド向け反射防止フィルムなどを展開しています。

技術、分析・解析技術、評価技術を融合、進化させることにより、

また、一部の研究分野については大学、
公的研究機関との共同

技術基盤の強化とビジネス拡大への貢献を研究開発の基本方針

開発および企業間のオープンイノベーション活動も推進しています。

とし、コーポレートR&D 部門と商品開発本部が連携して開発活動

当期の研究開発費は3,702 百万円となりました。

をおこなっています。
当社グループは、主力の異方性導電膜（ACF）や光学弾性樹脂（SVR）、および反射防止フィルムを代表とする高付加価値製品群を多面的に展開しており、コア技術を起点として、成長領域である
自動車、環境／ライフサイエンス分野でも高付加価値製品の投入により、事業創出を図っています。
自動車領域では、車載ディスプレイ向け反射防止フィルム、小型

マイクロデバイスの売上高は、プロジェクター向け無機偏光板

センサー用機能性材料を、環境・ライフサイエンス領域では、熱線などの無機材料の販売が好調に推移したことにより、増収となり再帰フィルムおよび植物由来の成分を配合した排水処理剤、医療

ました。

06

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 807

デクセリアルズの主な製品
最先端のテクノロジーで、製品の高密度化、小型・軽量化などを実現します。

接合関連材料

異方性導電膜（ACF）

光学関連材料

汎用両面粘着テープ

熱伝導シート

光学弾性樹脂
（SVR）

電子部品材料

反射防止フィルム

表面実装型ヒューズ

スパッタリングターゲット

フェライトコア

樹脂の中に導電粒子を持ち、導粘着剤塗工時に有機溶剤を使用

CPU などの ICチップから発生すスマートフォン、タブレットPC な

ナノオーダーの膜厚制御技術とリチウムイオンバッテリーの過充ゲーム機などの高性能半導体 IC

焼成プロセス制御により、空孔が通と絶 縁 の 特 性を兼 ね 備 えた

しない UV 硬化型製法の「グリーる熱をすばやくヒートシンクに伝どのエアギャップを高透過率の多層構造により、低反射と耐擦傷

電、過電流を確実に遮断する2 次

チップや光ディスクの記録媒体薄少なく、微細結晶粒径の高密度

フィルム型の接合材料です。ディンテープ」シリーズ。曲面追従性、え、デバイス性能を守ります。高弾性を持った樹脂で埋めること性に優れた Dryタイプの反射防保護素子のセルフコントロール

膜などに使われる各種金属、酸化構造を持つフェライトコアはス

スプレイパネルやカメラモジュー

耐静荷重特性に優れ、抜き加工

い熱伝導率と柔軟性を兼ね備えで、視認性アップと薄型化を実現

止フィルム。車のクラスタやカー

プロテクター（SCP）に加え、小物を用いた薄膜形成用スパッタ

イッチング電源トランスやトロイルなどの基板の接続に使われてなどに適しています。

います。

たシリコーンタイプ、アクリルタ

します。また、UV 硬化時に粘着

ナビゲーションなどの車載ディス型・薄型でありながら、過電流かリングターゲット。高密度で均一

ダルコア、RFID 用コアなどの小イプに加え、通信基地局のネット特性を発現し、作業性に優れたプレイの視認性向上に貢献しまら電子機器を守る大電流対応のな組織による高い生産性を実現

型化、高性能化を実現します。

ワークサーバーなどの発熱量の「ハイブリッドSVR」を中・小型す。また、低反射・高透過に優れ

ヒューズ、
パワーカレントプロテク

し、異形状加工技術による長寿命

大きい用途向けに炭素繊維タイ

FPD 向けにラインアップ。

た医療向けアイシールド材もラター（PCP）
をラインアップ。

化を可能にします。

プもラインアップ。

インアップ。

環境・新エネルギー材料

紫外線硬化型接着剤

FPC 用両面粘着テープ
FPC 用ボンディングシート

耐衝撃用両面粘着テープ（防水タイプ）

無機波長板・無機偏光板

光ディスク用紫外線硬化型樹脂

熱線再帰フィルム アルビード

排水処理剤（無機排水用）

太陽電池用タブ線接合材料
太陽電池セルとセルから電気を紫外線照射により短時間で硬化高い耐熱特性（Top260 ℃以上）

衝撃に強い強力粘着層と弾性の

高温かつ高光量の環境下での長DVD 、ブルーレイディスクなどの新しいタイプの窓用透明遮熱フィめっき工場や半導体工場などでする、高精度な部品固定や貼りを持つ FPC 用両面粘着テープとある中空バルーン層をあわせ持時間使用に耐える高い耐久性を

光ディスクメディア用紫外線硬化

ルム。内部の特殊な反射膜が太排出される無機系排水用の排水集めるタブ線を接合するためのあわせに適した精密接合用樹脂つことで、落下時の衝撃を吸収し持ち、ナノレベルの加工技術と独型樹脂。記録層を腐食から守る

陽からの熱線（近赤外線）だけを処理剤です。植物から得られる水フィルム型接合材料です。はんだです。硬化する際の収縮率が小FPC 裏打ち材、補強に適した熱硬化型接着テープ、FPC 用ボン

筐体を守ります。防水性が求めら

自の薄膜微細構造により、高い透保護コーティングとブルーレイ

上 方に反 射 さ せることにより、溶性高分子により、優れた凝結・接 合に比 べて低 温 接 合が可 能

さく、カメラモジュールや光ピッ

ディングシートは主にはんだリフ

れるモバイ ル 機 器 の 窓 枠 固 定

過率と低反射率を実現した光学

ディスクメディア の ベ ー ス 膜、

地表方向への熱線を低減します。

凝集性能を発揮する上、植物ので、加熱によるセルへの熱ひずみクアップ部品の固定に適してい

ロー工程に使われています。

や、モジュールと筐体の固定に適デバイスです。プロジェクターやカバー層形成に適しています。

屋内の温度上昇を防ぎながら屋構造がもたらす脱水促進の 3 つを抑え、モジュール生産時の歩留しています。

レーザー光源を使用した光学ユ

外環境にも配慮する製品です。

の機能を兼ね備え、薬剤使用量まり向上に貢献します。

ます。

ソニーケミカル会社設立
プリント基板用接着剤付き銅箔を作る会社と
して誕生

1962

両面粘着テープ事業へ参入
タックマスターを販売開始

1965

磁気ヘッド、
フェライトコア生産開始

熱転写プリンター用
インクリボン生産開始

1972

1985

ニットの明るさや高コントラストと汚泥廃棄量の大幅削減を可能に貢献します。

にします。

光ディスク用記録層保護
コーティング材生産開始

1992

抵抗膜式タッチパネル
生産開始

2001

ソニーケミカル &インフォメーションデバイスに社名変更

熱伝導シート
生産開始

2004

●

デクセリアルズに社名を変更し事業開始

2006

2012

●

東京証券取引所市場第一部に上場
熱線再帰フィルム アルビード、
排水処理剤（無機排水用）生産開始

2015

現在に至る

1963

液状接着剤事業へ参入
接着剤ポンドマスタータフを
販売開始

1977

異方性導電膜（ACF）
を業界に先がけて製品化

1987

超小型モーター用
ラミコイル生産開始

1994

リチウムイオン電池 2 次保護素子
セルフコントロールプロテクター
生産開始
（SCP）

2002

反射防止フィルム、
光ピックアップ用
紫外線硬化型接着剤生産開始

2007

●

●

08

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

ディスプレイパネルの視認性を高める
光学弾性樹脂（SVR）生産開始

2010

新エネルギー分野へ参入
太陽電池用タブ線接合材料
生産開始

2014

医療向け
アイシールド材
生産開始

2016
●
●

栃木事業所稼動開始
粒子整列型異方性導電膜（ACF）
アレイフィックス製品化

無機偏光板販売開始

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

09

特集

1 CSR方針の策定
当社は、これまで、経営理念「Integrity」、企業ビジョン「Value Matters」の実践こそが社会的責任の実現であるとの考え方にもとづきCSR 活動に取り組んできました。
これを具体化し、当社が社会的責任を果たしていく姿勢をより明確にするために、
この度 CSR 方針を策定しました。

デクセリアルズグループCSR方針

マテリアリティの特定
現在の当社を取り巻く社会課題は多岐にわたります。その中で、当社は今後、
マテリアリティとして特定した課題への取り組みを

当社の事業活動に関連が深く、かつ重要性が高いと考えられる課題

通じて、さらなる企業価値の向上および持続可能な社会の実現に（マテリアリティ）を特定し、計画的に取り組むことが重要となる

貢献していきます。

ことから、当社は以下のプロセスでマテリアリティを特定しました。

デクセリアルズグループは、経営理念「Integrity」、企業ビジョン「Value Matters」の実践に向けて、オープンで透明性の高い企業運営、
たゆまぬ技術や製品の開発と供給を通じて企業価値の向上を目指し、社会課題の収集・抽出

持続可能な社会の実現に貢献します。

1. 事業を通じた価値の創造

抽出課題のスクリーニング●●

関係者へのヒアリング実施による現状分析
SDGs 、ISO26000 などからの関連課題の抽出●

社会課題と当社バリューチェーンとの関連性評価●

自社とステークホルダーの双方の立場より重要性を評価（重要性の数値化）
マテリアリティマッピングによる可視化

事業を通して培った技術やノウハウを最大限に発揮し、向上させることによって、あらゆる社会課題に対応する新たな製品の開発、技術の開発を推進します。

課題の重要性評価

また、高い技術力へのプライドを持ち、社会やお客様が求める以上の価値を生み出すよう努めます。

2.コンプライアンスの徹底
法令を含む社会規範を順守し、誠実かつ真摯に公正な事業の推進をおこないます。

●

また、事業や企業運営に必要な情報の管理を徹底し、会社の資産と価値を守ります。

3. 人権の尊重

取締役（常勤）
および執行役員間での議論
社外有識者を交えたマテリアリティレビュー会議＊での議論● 取締役会での議論、
決定●

重要性評価結果の妥当性検証●＊マテリアリティレビュー会議
マテリアリティ設定プロセスにおいては、
自社にとっての重要性を開催しました。マテリアリティレビュー会議では、抽出されただけでなく、ステークホルダーにとっての 重 要 性を客 観 的に

社会課題のうち、中長期的に当社が取り組むべき社会課題などに考慮し、取り組むべき社会課題を評価・検証することが重要となりついて、当社を取り巻く従業員との対話を促進し、すべての従業員が主体的に能力を発揮して成長するために必要な環境を整備し、支援をます。当社は、社内常勤役員 3 名に加え、当社の社外取締役で社 会 情 勢 の 分 析 などを提供するとともに、働きがいのある公平な職場づくりをおこないます。

ある髙松和子氏（公益財団法人 21 世紀職業財団業務執行理事）交えながら、専門的かつまた、女性活躍の取り組みを促進し、障がい者が活躍できる場を広げていきます。

および外部有識者として、野田健太郎氏（立教大学大学院ビジネ

客観的な視点から意見交

スデザイン研究科教授）をお招きし、マテリアリティレビュー会議

換がおこなわれました。

あらゆる人権を尊重し、差別や強制労働・児童労働などをおこないません。

4. いきいきと働ける職場づくり

5. 環境の保全

マテリアリティレビュー会議（2018 年 7 月30 日）

温暖化防止対策をはじめとして、事業活動における環境負荷の低減に努め、化学物質の適正な管理をおこないます。
また、環境に配慮した製品の開発や事業を推進し、環境課題の解決に貢献します。

6. 安全で健康的な職場づくり

マテリアリティとして特定した各種課題
テーマ

すべての従業員が安全に働き続けられる環境を整備し、従業員の活力と健康を増進するための活動をおこないます。

7. 地域社会への貢献

新しい価値の創造・
社会課題の解決

よき企業市民として、地域社会に貢献していきます。地域とのコミュニケーションを促進させ、主に事業所の所在地域において環境・スポーツ・文化活動などに関わり、その取り組みを支援する活動を進めます。

8. サプライヤーとの展開

ガバナンス・
コンプライアンスの強化

サプライヤーの皆さまとCSR の取り組みを共有し、調達・供給のバリューチェーン全体において、社会的責任に資する活動の実施に努めます。

多様な人財とエンゲージメントの醸成

操業安全と事業継続性の確保

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デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

関連するSDGs の目標
目標 3

あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する。

すべての人に健康と福祉をすべての人々の水と衛生の利用可能性と持続可能な管理を確保する。

目標 7エネルギーをみんなにそしてクリーンに

目標 13 気候変動に具体的な対策をすべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な
近代的エネルギーへのアクセスを確保する。

目標 12 つくる責任つかう責任

持続可能な生産消費形態を確保する。

目標 4

質の高い教育をみんなに

目標 8

働きがいも経済成長も

目標 3

すべての人に健康と福祉をすべての人々への包摂的かつ公正な質の高い教育を提供し、生涯学習の機会を促進する。

目標 6

安全な水とトイレを世界中に

気候変動及びその影響を軽減するための緊急対策を講じる。

目標 16 平和と公正をすべての人に

持続可能な開発のための平和で包摂的な社会を促進し、すべての人々に司法へのアクセスを提供し、あらゆるレベルにおいて効果的で説明責任のある包摂的な制度を構築する。

目標 5

ジェンダー平等を実現しよう

目標 8

働きがいも経済成長もジェンダー平等を達成し、すべての女性及び女児の能力強化を行う。

包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい
雇用（ディーセント・ワーク）を促進する。

あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する。

包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい
雇用（ディーセント・ワーク）を促進する。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

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2 独自の技術で自動車の安全性に貢献する
デクセリアルズが提供する新しい価値 ①

特集

デクセリアルズの技術で自動車の未来をサポート
自動車の自動運転技術が向上している今、自動車の電装化が急速に進むとともに、その走行上の安全確保において、最先端のエレクトロニクス技術

自動車に搭載されるセンサー、カメラなどの組み立て・固定に使われるリチウムイオンバッテリーの過充電、過電流を遮断する

接着剤

セルフコントロールプロテクター（SCP）

紫外線硬化型／熱硬化型接着剤：が欠かせなくなっています。
当社は、
メーターパネルやカーナビゲーションシステムなどの情報ディス
プレイの見やすさに貢献する光学材料、センシング技術の要である各種

でなく、リチウムイオンバッテリー特有のまの多様なニーズにお応えします。特に小型カメラ「過充電」状態時にも回路を遮断する機能

では、高精度にレンズを固定する

センサーカメラのレンズを高精度に固定する接合材料など、長年エレクトロことが求められ、
アクティブアライ

ニクス領域で培ってきた独自技術を用いた製品で自動車の安全性に貢献

メントと呼ばれる映像を確認しなしています。

一般的なヒューズと異なり「過電流」だけ「短時間硬化」や「低収縮での硬化」
といった、お客さを備えたバッテリー保護用素子。物理的に回路を遮断することから確実な保護が可能です。

がらレンズ固定がおこなわれていセンシングカメラます。当社の接着剤はこうした精密固定の分野で威力を発揮してヘッドアップディスプレイ

います。

インストルメントパネル

センターインフォメーションディスプレイ

電子部品の熱対策をおこなう

情報ディスプレイの視認性向上に役立つ

熱伝導シート

光学弾性樹脂
（SVR）と反射防止フィルム（ARフィルム）

自動車にはさまざまな電子部品が使われています。部品がドライバーは運転中、前方を見るだけでなく、必要に応じて車内の情報ディ支障をきたします。熱伝導シートは、部品の熱を効果的に熱を持つことによって誤動作を起こすと、安全な運行にスプレイを確認します。 SVRとARフィルムは、その際の視認性を向上させ逃がすことによって、正常な動作を保ちます。

ることで、運転の安全性の向上に貢献しています。

熱伝導シート：高い熱伝導率とSVR：光の反射を抑制する光学樹脂です。内部に充填

柔軟性を兼ね備えたシリコーンすることによりディスプレイの視認性を向上させます。

タイプ、電子機器内の接点障害

ARフィルム：内部に屈折率の異なる複数の反射防止膜の原因となる低分子シロキサンを持たせることで、光の干渉を利用して反射光を抑制しまの発生がないアクリルタイプにす。また、優れた防汚性・耐擦傷性を持ち、タッチパネル表

加え、発熱量の大きい用途向け面にも使用できるなど優れた実用性も備えています。

の炭素繊維タイプがあります。

デクセリアルズと自動車◆ 自動車領域に参入した背景・動機

光学弾性樹脂を使用することで視認性の向上に寄与しています。

います。

近年、自動車の電装化はさらに進み、自動ブレーキ、バックモニ

また液晶パネルなどから出てくる光の明るさをそのままに偏光状

当社は、既存製品の自動車分野への応用を進めるとともに、さらに、自動車に特化した営業チームを組織化し、自動車産業

ター、
カーナビなど、随所にエレクトロニクス技術が取り入れられ態の変換を可能とした無機波長板、レーザーなどの点光源の光を自動運転技術がさらに進む 10 年後の自動車産業を見据えたの盛んなドイツ・フランクフルトに新たに拠点を設けました。お客ています。この自動車産業の流れに、当社が蓄積してきた技術や面上に拡大するための無機拡散板があります。

研究開発をおこなっています。

さまの近くに拠点を構えることで、これまで接点のなかったお客

機能性材料によって貢献するために、車載製品に精通する社内の自動運転では、車同士あるいは車と管制センターの間でリアルさまにも当社を知っていただき、
コミュニケーションを深めること

エキスパートを結集した「自動車事業推進グループ」を創設しまし◆ 自動車向け製品のトレンド

タイムに大容量のデータ通信がおこなわれることを想定し、車載で、新たなテーた。現在複数の開発チームが連携し、予防安全や走行の安全性に

自動車のデザインは、一般コンピューターの高機能化によって重要性が増す熱対策向けの

マの掘り起こしの顧客が自動車を選ぶ際の新たな熱伝導シートの開発や、視線を落とさず安全に情報を確認をおこない、新大きな 要 素 の ひとつです。

できるヘッドアップディスプレイ向け製品など、安心・安全に繋がたな価値の提確かな機能に加えてデザイる製品開発にも力を入れています。

供 を 目 指し て貢献する自動車製品の研究開発を進めています。

◆ 具体的な自動車向け製品について

12◆ 10 年後の自動車産業を見据えて現在は、センターインフォメーションディスプレイやインストルメ

ン性をささえることができる

また、「自動車事業推進グループ」は、潜在的な課題やリスクをントパネルなどのディスプレイ関連製品が多く採用されています。

製品をご提供できるよう開発

テーマアップし、大きく変革していく自動車産業向けにさまざまな

この分野では、
ディスプレイの最表面に反射防止フィルム、内部にを進めています。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

自動車業界向け展示会

角度からソリューションを提案できるよう日々活動に取り組んで活動を広げていきます。
フランクフルト支店の様子
デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

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2 技術の力で持続可能な社会の実現に貢献する
デクセリアルズが提供する新しい価値 ②

特集

新しい価値の創造に挑戦できる企業文化の醸成と仕組みの整備

エレクトロニクスで培った独自技術で社会課題の解決に貢献する製品を提供できるよう開発に取り組んでいます。

社会から評価される製品を生み出すためには、社員一人ひとり

自ら手を上げ提案することができる社内ベンチャー制度「バー地球環境問題の解決と人間社会の豊かさをもたらし、長期的かつ当社独自の要素技術、生産技術、品質管理技術を応用して、が社会に関わる諸問題に関心を持ち、自らの研究を課題の解決にチャルスタートアップ」を設けています。国連が策定した SDGs

安定的に持続成長する事業を創る」ことを目的として「環境ライ

これまでになかった新しい価値を提供し、50 年、100 年と成長

活かそうと考える企業文化の醸成が欠かせません。こちらでご（持続可能な開発目標）など、
グローバル規模で社会課題を解決

フサイエンス事業室」を設置しています。

できる事業を目指しています。

紹介しているアルビードや排水処理剤もエンジニアから生まれたに導く枠組みが整備され諸問題に対する意識が高まる中、こう

発想を大切にして、デクセリアルズ発の商品化に至った経緯がした社内ベンチャーなどの仕組みを活かし、新しい製品の開発とあります。当社は、新しい発想で新規事業を立ち上げたい社員が事業化をこれからも目指していきます。

デクセリアルズは、「エレクトロニクス領域で培った独自技術で、長期的・継続的に利用でき、
自然・社会環境への負荷が少ない

熱線を天空に返し、暑さを軽減する アルビード

植物の力を活かし工場排水の水質を改善する 排水処理剤（無機排水用）

太陽からの近赤外線（熱線）を上方に再帰させることで、室内と街路の暑熱環境を改善する透明遮熱窓用フィルムです

植物の力で凝結、凝集、脱水を促進し排水処理における薬剤使用量と汚泥発生量の削減に貢献します
排水処理のイメージ
一般的な処理剤の例

高分子
凝集剤

凝結剤

無機凝集剤

脱水助剤

汚泥

中和剤

凝結

削減

当社処理剤の例
横浜赤レンガ倉庫 ▲アルビード採用事例

熱線侵入による空調負荷大

削減

当
社
排水処理剤

無機凝集剤

汚泥

原水（処理前排水）

熱線再帰フィルムの仕組み

アルビード
●

脱水促進

中和剤

▲ 学校法人 東京電機大学 東京千住キャンパス

屋内省エネ効果と屋外熱環境の改善イメージ

凝集●

熱遮へいによる省エネ効果●

熱遮へいによる省エネ効果●

熱線反射による屋外熱環境の悪化●

熱線再帰による屋外熱環境の改善

アルビード
銅イオン ニッケルイオン
亜鉛イオン フッ素イオンなど

拡大図

地球に降り注ぐ太陽光のうち、熱として地球に吸収される近赤クス領域で長年培った高度な光学設計、微細加工技術、成膜技術

外線のみを上方に反射する（再帰）という、当社独自の要素技術をの結集によって、太陽の近赤外線のみを元の方向へ反射させ熱

建築用ウィンドーフィルムに応用しています。具体的には、アルを地表に向けないという、今までにない技術を実現しました。ヒー

ビードの内部に設けられた特殊なピラミッド型の反射膜で近赤外

トアイランド対策に有効であるとして、建築物環境性能の格付け

線の反射方向を制御しています。デクセリアルズがエレクトロニ

システム「CASBEE」
にて加点対象となりました。

一次反応槽

二次反応槽

沈降槽

汚泥槽

脱水槽

当社の排水処理剤は、要素技術である有機材料設計、配合技術

また、植物の繊維構造が通水性向上に寄与し汚泥の脱水時間を応用し生まれました。この製品は植物の特性を活かした排水処

短縮や含水率低減を実現することで、排水処理コストの削減に理剤であり、植物に含まれる水溶性成分が凝結・凝集機能を発揮

貢献します。

することで、好ましい凝集状態を実現させます。さらに、無機凝集

一般的には凝結、凝集、脱水促進のそれぞれの段階で処理剤が剤などの薬品使用量を削減することで、汚泥排出量の低減を実現

使用されますが、
この製品はその 3 つの機能を一剤で発現するします。

ことができ、既設の排水処理設備で使用が可能です。
詳しくはWeb サイトへ➡

http://www.dexerials.jp/products/c9/pl_a510.html

第 3 者機関による実証・認証●

2016 年度グッドデザイン賞受賞●

2017 年度日本ヒートアイランド学会
技術賞受賞

●

環境省 環境技術実証事業
ヒートアイランド対策技術●

CASBEE

建築環境総合性能評価システム
加点対象品
●

環境省
グリーン購入法 適合品※ IRA2J700 のみ

詳しくはWeb サイトへ➡

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デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

http://www.dexerials.jp/products/a6/albeedo.html
デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

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特集

3 新しい価値を生み出す研究開発
携帯電話など無線通信の分野では、いよいよ第 5 世代の移動通信システムである5G の実用化が目前に迫っており、自動車業界でも自動運転技術の開発で各社が製品化を競い合う段階に入るなど、数々のイノベーションが現実のものとなってきています。企業ビジョンに「Value Matters 今までなかったものを。
世界の価値になるものを。」を掲げるデクセリアルズでは、時代とともに移り変わる社会のニーズに応え、その持続的発展に貢献するために、一歩先を見つめた研究開発を続けています。

研究開発体制を進める一方、コーポレートR&D 部門では、近い将来の社会的ニーズに応えるため中長期的視点で研究開発を進めています。

取締役会

この 2 つの研究開発機能の相乗効果によって、スピード感のある社

研究開発・製品化を推進しています。
今後は、5G 通信への対応や自動車の自動運転化に伴い、処理

長

執行役員

をおこなうCPUや GPU の負荷が増えて高温になりやすくなると予測されます。デクセリアルズは、
こうした近い将来にある技術

コーポレート R&D 部門

課題の解決に向けた研究開発に取り組んでいきます。

研究開発の強み
当社は、前身のソニーケミカル時代から、
プリント配線板用の商品開発本部
情報共有

中長期的視点に立った
研究開発

短期間での製品化を目指した
研究開発

エレクトロニクス製品における熱問題と電磁波ノイズ問題の解決

接着剤や積層板など、当時の最先端技術に積極的に取り組み、携帯電話やパソコンなどに限らず、
わたしたちの身の回りの製品に

当社は、この熱とノイズの問題を解決に導くことが、お客さまの長年にわたりエレクトロニクス分野の先端技術を蓄積してきまは、使い方を誤ると障害や故障が発生するリスクが潜んでいます。

価値創造活動を後押しし、
新しい価値を生み出す原動力になると考した。

IoT（Internet of Things：モノのインターネット）化が進む現在、え、「熱とノイズの抑制」
を研究開発の重要テーマに掲げています。

一人ひとりが「これまで世の中になかったものを創り出す」と機器の小型化や高機能化、機能の統合・複合化が急速に進んでおまた、社内に専門的な知識と経験を持つ研究者で構成されたいう強い意志を持ち、社会に価値ある製品をいち早く創造する。

り、機器内の発熱と電磁波ノイズの問題が、このリスクを増大させ専門チームを立ち上げ、お客さまに対してトータルソリューション

それが当社の研究開発の強みです。

ています。

を提案できる体制を構築しています。

熱対策

要素技術

当社では熱対策製品として 3 種類
（シリコーンタイプ、アクリル

熱対策にはこのシートが適しています。

タイプ、炭素繊維タイプ）の熱伝導シートをラインアップし、お客また、広く熱対策に使われるシリコーンタイプ、
アクリルタイプ

当社は、ユニークで先進的な機能性材料・電子部品を開発・研究開発の根幹は、コアとなる有機材料技術と、これを取り製造し、販売をグローバルに展開する機能性材料のメーカーで巻く5 つの要素技術です。材料技術にとどまらず、
プロセス技術やあり、
企業ビジョン「Value Matters 今までなかったものを。世界

評価解析技術に磨きをかけることで、顧客密着型のユニークな

中でも炭素繊維タイプは、極めて高い熱伝導性を持ち、大量の着目して研究開発をおこない、大きさや高さの異なる複数のデバの価値になるものを。」を実現するための研究開発に力を入れて製品を生み出し、世の中になかった新しい価値の創造に貢献して熱を素 早く放 熱シャーシ（ヒートシンク）に伝えることができ

イスを1 枚のシートで対応できる機能を持たせるなど、実効性の

います。

います。

ます。機器の心臓部に使われるCPU などの高性能 IC チップのある熱対策の提案をおこなっています。

当社製品をささえる要素技術

さまのさまざまなニーズにお応えしています。

では、伝熱性能だけでなくシートの柔らかさ（圧縮追従性）にも熱伝導シートによる熱対策

炭素繊維熱伝導シート

無機材料技術熱伝導シート（アクリル・シリコーンタイプ）（プロセス技術）
リチウムイオン2 次電池用ヒューズ
セルフコントロールプロテクター（SCP）
異方性導電膜
（ACF）

微細加工技術

薄膜形成技術（光加工、機械加工、UV転写加工）

有機材料技術内部イメージ図
炭素繊維熱伝導シート（スパッタ、溶融押出し）

内部イメージ図
放熱シャーシ（筐体一部）

熱伝導シート（高分子合成・配合）
フィルム
反射防止
（AR）
光学弾性樹脂
（SVR）

光学シミュレーション技術

精密塗布技術（評価解析技術）（コーター）

メイン基板

高性能 IC チップ
無機偏光板

両面テープ

研究開発体制

16

ICチップ

熱

電磁波ノイズ対策
無線通信の分野では、
今後 5Gが普及していく中で、
大小さまざ

当社では同じ箇所で発生する二つの問題を別々に解決するので卓越した材料技術、プロセス技術によりこれまでになかった

そのため当社では、各事業部の開発を担う商品開発本部とまな電子機器が高周波帯域での通信をおこなうことになります。

はなく、一度に解決するソリューションとして、熱伝導シートの機能性材料を生み出していくことが、デクセリアルズが日々のグループ全体の研究開発をおこなうコーポレートR&D 部門がリアルタイムに大容量のデータ通信をおこなう際には、デバイス技術をベースにノイズ問題にも配慮した新商品の開発を進めて研究開発を通じて社会に提供する価値にほかなりません。

あり、各事業部では、短い期間で製品化を目指すための研究開発

からの電磁波ノイズの発生も熱と同様に問題となってきます。

います。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

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ガバナンス／CSR マネジメント

コーポレート・ガバナンス
ステークホルダーのみなさまの信頼を得るためには、
コーポレート・ガバナンスの強化が不可欠です。
デクセリアルズは、社外者が過半を占める経営体制を採用することにより、経営の客観性・透明性を確保しています。

基本的な考え方

執行役員会
この基本的な考え方にもとづき、取締役会の構成として、独立

もと、企業活動をささえている全てのステークホルダーの信頼と社外取締役が過半数を占める体制とすることにより、経営の透明期待に応え、企業価値の向上を図るために、
コーポレート・ガバナ

性・客観性を確保しています。

ガバナンス／CSR マネジメント

当社は、経営と業務執行の分離による効率性と透明性を追求す

現体制の採用理由
コーポレート・ガバナンス体制図

取締役会の過半数を占める体制をとることで、経営の透明性確保

株主総会に努めています。なお、取締役会における議論の活性化を図る

選任・解任

選任・解任

ため、独立社外取締役から構成される会合を定期的に開催し、監査役会

独立役員間での情報交換、認識の共有をおこなっています。
会計監査人

述べることができるよう、その全員を独立社外監査役としており、経営に対する監視を強化しています。

選定・解職
選任・
解任・
監督

執行役員会
リスクマネジメント委員会

さらに、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の報告

分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速

内部監査

各事業部・部門・部

執行役員に委任し、その業務執行状況の監督を通じて経営のが可能な体制とすることで、内部統制の強化を図っています。

監査役監査は、代表取締役社長との意見交換、重要な会議への内部監査部とは月次で打合せをおこない、監査の内容の確認、出席、重要書類の閲覧、重要な財産の調査、事業部門へのヒアリ

意見交換をおこなっています。また、会計監査人からは監査計画にング、子会社調査などをおこなうとともに、内部監査部、会計監査ついての説明を受けるとともに、四半期ごとに意見交換を実施し、人との連携をとりながら、監査の実効性、効率性を高めています。

連携をおこなっています。

監査役とは月次で打合せをおこない、監査の内容の確認、意見ともに、
内部監査の結果については、改善状況を定期的に確認し、交換をおこなっています。また、会計監査人とは四半期ごとに意見交換を実施し、内部監査で把握した内部統制に関する重要な事
象に関しては、会計監査人へ情報を提供し、必要に応じて指導をしています。

実施し、被監査部門に対し監査結果を通知するとともに、
代表取締役

受け、助言を得ています。

経営方針、戦略の決定、役員候補者の選定、個別報酬額の決定、迅速な意思決定と業務執行責任の明確化を可能としています。

業務執行の監督などをおこなっています。

執行役員は社内取締役 3 名と従業員 8 名で構成されています。

取締役会の実効性評価●

評価結果の概要：当社の取締役会は、おおむね適切に機能して役員報酬に関する事項
当社の取締役および監査役の報酬は、外部調査機関による役は別枠で、中長期的に継続した業績の向上と企業価値の増大へ

員報酬調査データをもとに、当社と規模や業種・業態の類似するの貢献意識を高めることを目的とし、取締役（社外取締役を除く）

企業を対象として、報酬制度や報酬水準について当社現行制度・に対する業績連動型株式報酬制度を導入しています。なお、社外水準と比較検証をおこない決定しています。

取締役に対しては、
基本報酬のみ支給することとしています。

おり、昨年度のアクションプランにより改善が進んでいると評価

実効性評価を実施しました。

できるものの、さらなる改善のため、指名・報酬に関する議論の度などにより算定した額をもとに、独立社外取締役による評価を評価方法：取締役会の出席者である全ての取締役および監査役

継続、独立社外取締役と独立社外監査役との意見交換ならびに経て、取締役会の決議により決定しています。また、定額報酬枠とに対しアンケートを実施し、その結果について独立社外取締役の取締役会審議の実効性を強化するためのさらなる取組みに加会合において審議・評価をおこなった上で、取締役会においてえて、ガバナンス強化に資する経営体制構築に向けた継続的な次期（2019 年 3 月期）のアクションプランを策定しました。

議論を実施することが必要との判断に至りました。

監査役・監査役会
当社は監査役制度を採用しています。当社の監査役会は、独立社外監査役 3 名で構成し、透明性・独立性を確保するとともに、当社のデクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

監査役の報酬は、監査役の協議により決定しており、基本報酬

取締役（社外取締役を除く）の報酬は、役位や年度業績の達成図るべく、以下の内容にて 2018 年 3 月期についての取締役会の経営に対する監査機能を果たしています。

については、改善実施状況および結果を確認しています。

当社および当社グループ会社に対し内部統制システムの整備、コンプライアンス、
リスク管理体制の遵守、整備状況を監査するとその内容を代表取締役社長、監査役および関係部署へ報告していまた、業務執行は、
執行役員 11名を選任し権限委譲をおこない、●社長および監査役に対し監査結果を周知の上、改善が必要な内容ます。具体的には、期初に作成した監査計画にもとづき内部監査を社外取締役はいずれも経営者、専門家として豊富な経験や18

中立的な立場から監査をおこない、経営に対し意見を述べること高い見識を持ち、独立した立場からの監督機能として役割を果た会は原則として毎月1 回定期開催し、法定事項の決議、重要な当社は、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を針や経営戦略などの決定をおこなう一方で、業務執行の権限を当社の内部監査部は、監査の効果的、効率的な実施に努め、関係会社取締役・取締役会・執行役員
7 名で構成され、社外取締役が過半数を占めております。取締役

また、全員が社外監査役である監査役会は、社外取締役と連携し、内部監査の実施状況

執行役員

内部監査部

化を図っています。

る観点から、過半数を社外取締役で構成する取締役会が経営方監査役監査の実施状況

取締役会

代表取締役社長
会計監査

監督をおこなう体制としています。

選任・解任報告・ 報告・連携
連携

監査役は、独立した客観的な立場から経営者に対して意見を当社の取締役会は社外取締役 4 名と社内取締役 3 名の合計

取締役会開催前の事前討議などをおこなっています。

業務執行・監視および内部統制の仕組み

ンスの確立が極めて重要な課題であると考えています。

当社は、一般株主と利益相反関係にない独立社外取締役が

当社は、原則として毎月2 回、執行役員 11 名を定例メンバーとして執行役員会を開催し、業務執行の状況と課題の検証、重要案件のガバナンス／CSR マネジメント

誠心誠意、真摯であれ」という経営理念の当社は「Integrityのみ支給することとしています。

2017 年度の役員報酬額
役員区分
取締役

（社外取締役を除く）

監査役（社外監査役を除く）

社外役員

報酬等の
総額

報酬等の種類別の総額（百万円）
賞与

業績連動型
株式報酬

対象となる
役員の員数

（百万円）

基本報酬

ストック
オプション

117

97

―

―

19

3

―

―

―

―

―

―

63

63

―

―

―

7

（人）

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

19

ガバナンス／CSR マネジメント

CSRマネジメント

デクセリアルズは、CSR 経営の推進を全社的な課題として認識した上で、部門横断的に課題の共有と活動に取り組む推進
体制を構築しています。

CSR推進体制

行動規範の浸透のための取り組み
ンググループ（以下、「サステナビリティWG」）」を定期的に開催し◆コンプライアンスハンドブック

さまざまな法令知識やリスクセンスの習得のため、階層別コンプティ推進部担当役員の指揮命令のもとにCSR 経営を推進してています。サステナビリティWG では、取締役会において特定さ「コンプライアンスハンドブック わたしたちの約束」は、「デクセライアンス研修を実施し、コンプライアンスの理解と行動規範のいます。

れた重要課題（マテリアリティ）などにもとづき、現状におけるリアルズグループ行動規範」の中から、特に事業活動と関係の深浸透を図っています。

具体的な CSR 活動の展開にあたっては、経営理念・企業ビジョ

CSR活動の進捗報告などをはじめとして、活動における問題点ないテーマを取り上げ、具体的な事例などを用いて社員向けに

その他、2017 年度には、ほかの会社との間で授受する情報のン・CSR 方針などにもとづき、全社一丸となり活動を進めるべく、どを部門横断的な視点から検討することで、活動の充実および社

わかりやすく解説した小冊子です。国内・海外を含む当社グルー管理をより徹底するため、国内外の関係する社員を対象とした

各 CSR 課題の担当部門より構成される「サステナビリティワーキ

内の意識醸成を図っています。

プ全社員に配布し、社員研修などでも活用しています。

情報管理研修を実施しました。

◆コンプライアンス教育◆ 社内通報制度

サステナビリティWG 体制図
取締役会
代表取締役社長
サステナビリティ推進部担当役員

WG 事務局
総務
安全衛生
● 防災、
BCM
● EMS 対応
● 社会貢献● 地域との関わり● リスクマネジメント
●

人事労務
雇用
● ダイバーシティ● 健康管理● 労使関係● 障がい者雇用● 研修および教育● 人権（ハラスメント）●

製造・製品技術
認証審査機関対応● QMS 対応
● IATF/VDA 対応● ISO13485 対応● サプライヤー監査対応● 化学物質管理● 製品環境管理● 紛争鉱物調査対応●

法務コンプライアンス
腐敗防止● 反競争的行為● 各種法令遵守

情報開示

調達方針
● サプライヤー管理（グリーンパートナー）● JIS Z 7201 対応●

当社グループでは、社内と社外（顧問弁護士）の 2 か所の社内

インサイダー取引防止、輸出入コンプライアンス、情報セキュリ

通報窓口を設け、コンプライアンスリスクの早期発見と、自律

ティと個人情報管理、
ハラスメント防止などをテーマとしたe-ラー的な是正にもとづく健全な事業活動を推進しています。なお、ニング研修を実施しています。

通報者に対しては不利益な扱いをおこなわない規定を設けてまた、新入社員、管理職など、役割や階層に応じて必要となる調達

ESG 情報開示● 投資家対応●

当社グループは毎年、全社員を対象として、
コンプライアンス、●◆リスクマネジメント委員会◆ 事業継続計画（BCP）活動

当社グループ全体のリスクを横断的に管理する機関としてリス

地震や台風などの自然災害や新型インフルエンザなどの感染

クマネジメント委員会を設置しています。委員会は 11 の専門領症は、事業に必要な人員や設備、ライフラインに被害をおよぼす域の部会で構成され、事業に関連するリスクを把握、評価、対策を可能性があります。当社グループでは、有事の際にも事業をできおこなっています。

る限り中断しないために、被害を最小限にとどめ、
すばやく復旧しの重要リスクとその対策の進捗を確認しています。

◆ デクセリアルズグループ行動規範て生産活動を再開できるよう事業継続計画（BCP）
を策定しています。社内の組織は BCP 本部をはじめとして、お客さまに製品を度の活用による内部統制の確保を掲げています。さらに、
この基リスクが顕在化した場合は、当社が定める情報伝達ルートに供給するための原材料調達・製造・物流・営業などの中核機能、当社グループは、グループ内の全役員、全社員が遵守すべき

本方針にもとづいて、役員および社員が常に遵守すべき具体的

従い、
リスクマネジャーに報告の上、執行役員会において対応を

社員の安否確認や社内外の情報収集などをおこなうサポート機

ルールとして「デクセリアルズグループ行動規範」を定め、コンプな約束事項として、人権尊重、製品・サービスの安全、環境保全、協議し、当社グループに重大な影響をおよぼす恐れのあるリスク能といった、機能別に組織の役割を明確化し、想定される対応・

ライアンスの徹底と健全な事業活動を推進しています。

企業情報開示、
ハラスメントの禁止、
インサイダー取引禁止、反社に関して取締役会に報告しています。

行動をもとに復旧マニュアルを作成しています。さらなるBCP

行動規範は、その基本方針として、当社の経営理念「Integrity

会的勢力への対応などをはじめとしたさまざまな行動の指針をの強化を目指し、危機管理能力と事業継続力の向上に取り組んで

誠心誠意・真摯であれ」の実行、法令・規定の理解と遵守、ステー

定めています。行動規範は、英語、中国語、韓国語に翻訳され、いきます。

クホルダーへの的確な情報発信と説明責任の遂行、社内通報制

国内外の全グループ会社に適用されています。

事業継続計画（BCP）の組織構成と機能役割

デクセリアルズグループ行動規範

1. 基本方針●

経営理念の実行●

法令・規定の遵守

●

●

20

います。

リスクマネジメント

リスクマネジャーは定期的に全部会の責任者を招集し、各部会

デクセリアルズグループ基本方針

2. 誠実公正な事業活動●

顧客・取引先との信頼関係

3. 健全な職場環境●

自己実現の職場環境●

雇用の機会均等

ステークホルダーとの
関係

●

製品の安全

●

●

公正な競争

●

社内通報の活用●

公正な調達活動●

輸出入法規の遵守

4. 資産・情報管理
●

●

環境保全

●

化学物質管理

健全な労働

●

知的財産

●

ハラスメントの禁止●

機密情報の管理

地域との共存●●インサイダー取引の禁止

安全防災への
取り組み

●

個人情報

反社会的勢力への対応

メディアとの関係●

贈答・接待の制限●●

記録および報告●●

個人的利益相反の禁止

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

会社資産の私的使用の禁止

5. よき企業市民としてガバナンス／CSR マネジメント

ガバナンス／CSR マネジメント

当社は、代表取締役社長を最高責任者として、サステナビリ

ステークホルダーへ
情報発信

本部機能

サポート機能代表取締役社長を本部長として災害発生・有事の際にグループ全体を統括する

被害や稼動の状況を調査・確認し、各種インフラの復旧対応や後方支援をおこなう

コーポレート緊急対策本部
本部サポート指示

報告

復旧マニュアルをもとに速やかに生産活動を再開する
材料調達

製造・検査

● 社内外情報● 法規制情報の入手と対応● 安否確認、
人員確保

中核機能
製品供給

● 経営情報出荷・物流

中核サポート● 食事、
飲料水、救護● 生産設備の復旧と提供● 電気、ガス、水、廃棄物処理● 資金確保、売掛金回収

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

21

環境への取り組み

環境マネジメント
デクセリアルズグループの環境活動は、
企業ビジョンのもと「環境理念」と「基本方針」を定め、
ISO 認証取得の主旨とプロセスに沿って推進しています。

環境理念

環境中期目標の策定について
循環の視点に立ち、新たな価値に繋がる事業と環境保全活動を

当社グループは、企業ビジョン「Value Matters 今までなかっ展開していきます。

たものを。世界の価値になるものを。」のもと、地球上のあらゆる生態系と社会、および会社の持続性を確保する環境配慮と資源

基本方針
当社グループは環境経営を推進し、社員一人ひとりが技術と能力を駆使してその達成に取り組み、全ての業務領域において計画的目標

近年の集中豪雨をはじめとした異常気象の発生は、地球温暖化

2018 年度の単年度目標に加え、2019 年から2021 年までのによる影響が少なからずあると考えられています。企業活動によ

3 事業年度における環境中期目標を策定しました。温暖化防止にり生じるCO2 は、地球温暖化の進行に多大な影響を与えるもの

向けた CO2 排出量の制限をはじめとして、廃棄物のリサイクル

ですが、現在、2015 年 12 月に採択されたパリ協定など、全世界推進、水使用量の削減など、今後、目標達成に向けて、計画的なで CO2 排出量抑制に向けた取り組みが必要とされています。

取り組みを進めていきます。

当 社は、持 続 可 能 な 社 会 の 実 現に向けた取り組 みとして、達成と継続的改善を重ねて、社会から尊敬され、信頼される会社であり続けます。

1. 環境事業に積極的に参入し、環境配慮型製品を継続的に開発

5. 実務、教育、広報を通じて、環境意識と専門性の向上、人材のして提供します。

2018 年度および2019 年から2021 年までの 3 か年における環境中期目標の内容

育成に繋げます。

2.エネルギーや資源を有効に活用し、生産性向上と循環型オペ

6. 社会や地域の一員としての環境保全と連携、およびコミュニ

レーションを展開します。

中期目標（2019〜2021）

2018 年目標

2019 年

ケーション活動を推進します。

3. 環境リスクマネジメントと化学物質のフロー管理を強化して、

7. 活動の推進体制、交流・共有と活性化、マネジメントシステムの汚染予防に努めます。

維持向上に努めます。

●

温 暖 化

4. 国内外の環境保全に関する法律、条例、規制などを把握して、これらの環境理念と基本方針は当社ホームページでの開示、国内外の社員が閲覧するイントラネットでの開示、社内でのポスター・

●

廃 棄 物

パネルの掲示、全社員宛に配信する電子メールや社内の活動板などで周知しています。

●

環境マネジメントシステム●

や設備の違いを考慮した環境活動に取り組んでいます。

当社グループは、環境理念と基本方針のもと、国内外の全事業所を包括する環境マネジメントシステムを構築し、このシステムにまた、外部認証機関によるマネジメントシステムの適合状況、もとづいて環境管理責任者が各事業所を統括・管理し、全社体制

システム／プロセスの運用状況、有効性、妥当性などの審査をで事業所間を横断した環境活動に取り組んでいます。各事業所に受け、ISO14001 の認証を取得しています。

水●はそれぞれ環境事務局を置き、事業所ごとに異なる取り扱い製品

V O C

環境マネジメント体制●

ゼロ・エミッション＊の継続
発生量の削減
前年度比で使用量の減少水質に関する
自主基準の遵守

前年度比で使用量
横ばいもしくは減少

●

同左

（

●

前年度比で
発生量削減の継続

）

同左

（

●

）

同左

（

●

1% 削減の継続

前年度比

前年度比で
使用量削減の継続）

同左

2021 年

●

同左

●

同左

●

同左

●

同左

●

同左

●

同左

●

同左

●

同左

環境への取り組み

環境への取り組み

これを遵守します。

事業活動からの CO2
排出量を
前年度比 1% 削減

2020 年

統括環境責任者（トップマネジメント）
環境管理責任者（総務・人事部門長）

国内製造事業所の統括管理
海外法人製造事業所の活動推進

環境管理事務局（総務部）
本社

鹿沼第1工場鹿沼第2工場

栃木事業所

多賀城分室

なかだ事業所

デクセリアルズ デクセリアルズ デクセリアルズ デクセリアルズ
アメリカ
ヨーロッパ
蘇州
深セン
海外法人製造事業所

ISO14001 認証取得
環境マネジメントシステム

会社名

事業所名

デクセリアルズ株式会社

ISO14001

本社
鹿沼第 1 工場・第 2 工場

デクセリアルズ ヨーロッパ
デクセリアルズ 蘇州
デクセリアルズ 深セン

22

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

認証登録番号
栃木事業所
なかだ事業所

3538412
Ver.3.0
NL016090-1
CNBJ311710-UK
CNGZ301221-UK＊ゼロ・エミッションの定義：リユース・リサイクル率 99.5%以上を「廃棄物ゼロエミッション」と定義する。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

23

環境への取り組み

気候変動への対応
デクセリアルズグループは気候変動を重要課題として認識し、温暖化防止対策をはじめとした事業活動における環境負荷の削減に努めています。

気候変動緩和のために外気温に応じた温度管理

地球規模の気候変動は、化石燃料などを起源とする温室効果

CO2 排出量の推移

ガスの排出や大気汚染物質の排出などによってもたらされると6考えられています。温室効果ガスのうち、CO2 は省エネルギー活

5.6

5.4

5

動によって人為的に削減することが可能です。また、オゾン層を

海外

4.6

4.5

4.8

根上
なかだ
栃木

3

倍以上とされる代替フロンHFC（ハイドロフルオロカーボン）のリアルタイム監視低温期 7℃

除湿が必要かリアルタイムに制御

鹿沼

0

当社グループは、省エネルギー対策、設備機器からのフロンの排出抑制などの気候変動への対応を重要課題として取り組んで

冷水循環

冷凍機

1

＊1
係数）
化によっても気候変動を抑制することが可能です。

実験室湿度

10℃切替

冷水温度切替
7℃
10℃

2

設備機器からの排出抑制やノンフロン・低 GWP（地球温暖化

混合室湿度

リアルタイム監視

外気湿度

多賀城

4

破壊しないものの温室効果が二酸化炭素の 100 倍から10,000

クリーンルーム湿度

中央監視システム
シーケンサ

外気温度

各事業所

（万 t-CO2）

空調機

2013

2014

2015

2016

2017

冷凍機 出力低減運転による省エネ化

各居室

2017 年度は、設備投資を含むさまざまなCO2 排出削減施策を実施しましたが、生産量の増加により排出量は前年度を上回りました。

います。

また、鹿沼第 2 工場の 4 号脱臭装置では待機時の炉内温度の低温化および燃焼停止時の都市ガスのロス削減により都市ガスを年間◆ 主な施策（1）：空調システムへの全熱交換器の採用

3 390t-CO ）17.4 万 m（
2 削減することができました。

これに全熱交換機を導入することで、換気時の外気との温度差

栃木事業所 4 号館のフロア構築にあたり、空調システムの省をなくすことができ、ヒーターによる加温も不要となることから、エネ化を検討しました。
よる加温が必要でした。

年間 20 万 kWh（97t-CO2）のエネルギー削減が可能となりま

脱臭装置内

した。

大気放出

脱臭処理
860℃

PG

中央監視システム（プロセスガス）
排気

待機温度
830℃

コーターからの運転信号をもとに、脱臭装置のダンパを制御して処理温度・待機温度をコントロールしています

オーブン排気4 号館フロアへの全熱交換器導入イメージ
R
OA
RO 純水

全熱交換器
×2 台
（0.5kw/1 台）

既設 RO 純水配管より分岐

SA

蒸気

SA

R
R

BOX

軽作業室 8（対象エリア）
夏期 25 ～ 30℃／45 ～ 60%
冬期 17 ～ 22℃／45 ～ 60%

RA

R

OA
RA

EA
チャンバー

廃熱
ボイラー

導入ダンパ

シーケンサ
脱臭装置

コーター A

オーブン

コーター B

オーブン

コーター C

オーブン

コーター D

Supply Air（屋外に排気する空気）（室内に供給する空気）

仕切板

間隔板

表・裏を流れる給気と排気の間で温度と湿 度 の 交 換をします。

給気風路と排気風路を区切ると同時に
ロスナイエレメントの強度を保ちます。

Outdoor Air

ファン

PG 集合

Exhaust Air（室外の新鮮な空気）

脱臭処理炉

オーブン

環境への取り組み

環境への取り組み

従来の外気交換では、特に冬場の温度調整のためヒーターに設備稼働状況に応じた温度管理

室外Return Air

室内（室外の汚れた空気）

フロン排出抑制対策
フロンを使用する設備機器には、下記のフロン使用機器管理ラベルを貼ることでフロンを「見える化」
し、簡易点検、定期点検、廃棄などを管理しフロンを排出しない活動をおこなっています。

※冬季の熱交換換気イメージ

4F
4F 床を貫通D

設備用 PAC（加湿有系統）
屋外室外機置場へ
× 4台

D

4F 床を貫通電熱式加湿器× 4台

設備用 PAC（加湿無系統）
× 4台

省エネ法定期報告にもとづく事業者クラス分け評価結果
経済産業省 資源エネルギー庁の工場・事業場における省エネ法定期報告（平成 29 年度提出分）にもとづく事業者クラス分け評価制度において、当社は制度がスタートして以降、3 年連続で省エネ優良事業者（Sクラス）に選ばれています。

◆ 主な施策（2）：熱源中央監視システムとの連携と管理強化
鹿沼第 2 工場では、熱源中央監視により、構内のさまざまな設備の管理をおこなっています。
空調機へ冷水を供給するターボ冷凍機もその一つですが、
これまで温度設定を通年固定にしていたため低温季はエネルギー24

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

ロスが発生していました。中央監視システムとの連携により外気温度をモニター管理することで、設定温度の通年固定から外気温に応じた温度管理が可能となり、COP＊2 向上と年間 6.8 万 kWh（33t-CO2）のエネルギー削減を実現しました。

経済産業省 Web サイト（事業者クラス分け制度について）

http://www.enecho.meti.go.jp/category/saving_and_new/saving/classify/＊1 GWP（地球温暖化係数）：大気中に放出された単位重量の当該物質が地球温暖化に与える効果を、
CO2を1.0として相対値として表したもの。
＊2 COP：電気 1kW で熱を運ぶことができるを能力をCOP（シーオーピー）という指数で示したもので、
省エネルギー性を測る指標となる。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

25

環境への取り組み

環境負荷の低減に向けた取り組み
デクセリアルズグループは限りある資源を有効に利用するため、廃棄物の適切な分別・回収・処理、節水に努めています。

水使用量の削減

廃棄物削減

当社グループは、製造工程における給水装置の改善や給水量の最適化により水の使用量を減らし、その過程において水漏れ

水使用量の推移

当社グループは、産業廃棄物発生量削減および有効利用に積
各事業所

（万 t）

35

管理を徹底しています。またトイレなどの生活水の節水を社員に30呼びかけ、水資源に対する意識向上に努めています。

31

海外

29
24

25

26

根上
なかだ

20

20

多賀城

栃木
鹿沼

15
10

廃棄物総発生量の推移

極的に取り組み、
リサイクル率は99.9%とグループ全体でゼロエ

0.30

ミッション を達成しています。製品歩留まりを上げて廃材の発生0.25

量を抑える一方、発生する廃材や生産工程で発生した廃溶剤・酸やアルカリ廃液・プラスチック端材・金属や木屑などは廃棄物処理

2014

2015

2016

0.21

根上
なかだ
栃木
鹿沼

0.05
0

2013

2014

2015

2016

2017

2017 年度は、分別リサイクルなどの施策を実施しましたが、生産量の増加
により前年度を上回りました。

上回りました。

◆ 主な施策：なかだ事業所の節水啓発活動

0.21

多賀城

0.10

2017

2017 年度は、節水啓発活動を実施しましたが、生産量増加により前年度を

海外

0.24

0.15

法に則った適切な分別・回収・処理をおこない、効率的な 3R（リ
デュース・リユース・リサイクル）に取り組んでいます。

2013

0.25

0.26

0.20

5
0

各事業所

（万 t）

＊

◆ 主な施策：廃プラスチックフィルムの分別リサイクルと有価化の拡大

国土交通省が定めた8／1 の『水の日』、
8／1〜8／7『水の週する機会を促し、
選考結果のポスターを掲示して節水の呼びかけ

国内事業所で発生した廃プラスチックや廃セラミック・有機基

クフィルムの端材は粘着材付きとそうでないものとに分類し、間』に賛同し、
8／1〜8／30に活動の推進をおこなっています。

をおこなっています。2017 年度は、下記の作品が選ばれました。

板などは有価物として処理をおこなっています。特にプラスチッ

粘着材が付いていないものが有価物として処理されています。

このほか、入選作品として 6 つの作品が選ばれました●

無処理 PET などの廃プラスチックフィルム●

粘着材が付着した廃プラスチックフィルム●

廃セラミック、有機基板

環境への取り組み

環境への取り組み

なかだ事業所では、標語を募集することで、社員に節水を考え意識
節水啓発標語入選作品◆ 雨水も 貯めれば節水 エコ生活
◆ おいしい水は北上川からの贈り物

登米の宝を大切に◆「当たり前」から「ありがたい」意識が変われば、行動も変わる。感謝の気持ちで進んで節水。
◆ 一滴の水でも貴重な水源、無理なく無駄なく使いましょう◆ 水は全ての生き物の源

大切に使おう 未来のために!

➡ 有価物化◆ ごっくんと 飲める水に 感じる幸せ !!
節水啓発ポスター➡ 産業廃棄物➡ RPFリサイクル（固形燃料化）による
再資源化

➡ 有価化

VOC排出量の削減
当社グループは、排気ガス除害処理システムの導入、対象物質

VOC 排出量の工程改善や代替物質の検討、有機溶剤の使用量削減などの（t）

施策を実施して大気汚染防止法の VOC 排出基準を遵守して
います。

各事業所

70
60

58

50

海外

52

多賀城

55
46

42

40

根上
なかだ
栃木
鹿沼

30
20
10
0

2013

2014

2015

2016

2017

＊ゼロエミッション：リユース・リサイクル率 99.5% 以上を「廃棄物ゼロエミッション」と定義する。

26

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 827

環境への取り組み

法規制遵守・化学物質管理
デクセリアルズグループは環境関連の法規制を遵守し、環境へのリスクや影響が最小限となるよう化学物質管理をおこなっています。

2017年度の法規制遵守状況

製品環境規制への対応

当社グループは、国内外事業所の大気汚染、水質汚染など環境関連の法規制や条例などが適用される項目について、法律よりも厳しい自主基準値を設けて管理しています。

しないよう対策を施し、維持管理しています。

当社グループは、化学物質の安全性評価の推進を目的とした

これらの取り組みにより、
2017 年度は全事業所で基準値を超える項目はありませんでした。

欧州の REACH＊2

規則への対応を進めています。

REACH 規則によって定められた特定の物質（高懸念物質：

騒音、振動、悪臭などにおいても、敷地境界での規制値を超過

SVHC 物質）を規定含有量以上含む場合には、顧客への情報伝
達や欧州化学品庁への届出などが求められます。

化学物質リスクを最小化するために混合物 である液状製品ついては、欧州現地法人であるデクセ＊3

当社グループでは、化学物質に関する製品コンプライアンスの制改正へ的確に対応すべく、原材料購入から製品の設計・製造・

リアルズヨーロッパと連携してREACH への登録が必要となる

維持ならびにお客さまへ将来にわたって安心・安全な製品を提供

物流・輸出入に関するまで、法規制面での確認･対応をおこなって化学物質の調査を実施し、登録の義務が生じた物質については

し事業所環境を維持継続するために、全社に適用される化学物質います。

予備登録をおこないました。

その後 Substance Information Exchange Forum（SIEF）
を通じて本登録が進められ、登録義務の対象となった物質については全て登録が完了しています。
また、継続的な管理として、
SVHC 認可対象候補物質について当社が定めた方法で、お取引先さまへ定期的に調査を依頼し、その結果にもとづきSVHC 認可対象候補物質の含有・非含有を判断しています。
これら管理により、2017 年度において製品環境規制物質管理におけるコンプライアンス違反はありませんでした。

管理規定を定め、化学物質適正管理委員会を組織し、社内で委員会は各機能部門から選出されたメンバーで構成される

使用する化学物質を適正かつ一元的に管理する体制を確立して横串の組織であり、各メンバーは所属する部署内における化学物

います。

質に関するコンプライアンスを確保する役割を持ち、委員会に化学物質は環境や健康に影響をおよぼすリスクがあるため、クラス分類の基準については、法規制および GHS 分類＊4 のおいては所属する部署での専門性を活かして全社活動へのアド取扱いにあたっては導入される全ての化学物質について、リスク結果などを判断基準として用いてリスク影響度を正しく判定してバイスをおこなうなど積極的な活動を展開しています。

アセスメント手法によりリスク評価および自社独自のクラス分類

います。

事業活動の中では本委員会を通じて、化学物質の使用管理は
もとより、近年の国内および海外諸国における化学物質関連法規委員会内で共有された情報は国内事業所のみならず海外

化学物質適正管理委員会

グループ全体での管理をおこなっています。
また、化学物質管理規定の下位文書として化学物質管理細則

化学物質適正管理委員会

運営事務局

を定め、導入から使用、製品出荷、廃棄までのルールを明確にしています。

総合企画部門

安全衛生
・
環境事務局

各事業部

資材部

度も化学物質管理におけるコンプライアンス違反はありませんでした。

移動量の実績を把握し、1年間の合計量を報告しています。2017

当社グループは研究開発および製品製造において、高い頻度
で化学物質を使用します。
ら徹底しておこなっており、職場配属後の OJTや取扱い物質ごと

単位でデータベースに登録し、PRTR 集計やその他の目的に応じ2017 年度 PRTR 該当物質（国内事業所）
事業所

化学物質

排出・移動量合計（t）

研究開発部門に所属する社員は危険物取扱者などの必要な資格を全て取得しています。

化学物質総合管理システム

アクリル酸およびその水溶性塩

0.173

導入しています。

アクリル酸 2-ヒドロキシエチル

0.053

アクリル酸ノルマル -ブチル

5.520

化学物質の使用状況調査に幅広く活用でき、また適用法規制改アンチモンおよびその化合物

0.266

正にも対応が可能なため、コンプライアンス違反防止に役立ててエチルベンゼン

0.436

います。

キシレン

0.406

トルエン

12.110

二アクリル酸ヘキサメチレン

0.589

揮発ガス分を回収し、ボイラーで燃焼させることによる熱交換を

ニッケル

0.081

おこない、
エネルギーとして再利用しています。

ノルマル - ヘキサン

1.519

インジウムおよびその化合物

0.000

ニッケル化合物

0.230

マンガンおよびその化合物

0.300

化学物質の購入実績値に分配係数＊1を用いて排出・移動量に振り分ける方法を採用しています。
鹿沼第 1&2 工場

ます。
これらの有機溶剤については、接着テープ製造時に発生するなかだ事業所システム DB

原材料て集計項目ごとにデータを出力することができる管理システムを国内外事業所の製造部門、研究開発部門、規制や物質単位で通りです。

を生産しており、
トルエンなどの排出量が多い結果となっていまた取り扱い資格の取得を会社として推奨しており、製造およびられる薬品・試薬類をひとつのシステムで管理しており、化学物質

年度の各事業所における化学物質の排出量・移動量は右記の当社では有機溶剤系の溶媒を多く用いて接着剤や接着テープの特別教育など、社内のカリキュラムを整備して実施しています。

化学物質総合管理システムの導入
当社グループでは購入した原材料および開発部門で多く用い

PRTR法への対応
当社グループは、
PRTR 法にもとづいて化学物質の排出量・化学物質管理教育

そのため、社員に対する化学物質取扱いの教育は入社時教育か

このような管理体制によって化学物質は適切に使用され、今年コーポレートR&D 部門をおこない、使用管理を強化して対応しています。
環境への取り組み

環境への取り組み

拠点へも共有し、事務局から海外拠点の状況を確認するなど、担当役員

化学物質の導入管理

原材料

原材料

PRTR
集計

原材料

物質名 A

物質名 D

物質名 B

物質名 E

物質名 C

物質名 F

毒劇物
管理

産廃物
管理

原材料

原材料

安全衛生
管理

消防法
管理

2017 年度までの登録数● 物質数：10860● 原材料、
薬品数：11720＊1 分 配 係 数：製品製造工程上での移動・排出量を係数として設定し、購入実績値の変動に対応した実績を割り出す方式。
＊2 R E A C H：Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals の略。2007 年 6 月1 日発効。
＊3 混 合 物：2 種類以上の化学物質を混合した物のことで、当社の製品では、液状の接着剤、熱硬化性の接着フィルムなどが該当。
「The Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals〈化学品の分類および表示に関する世界調和システム〉」
は2003 年 7 月に＊4 GHS 分類：
国連勧告として採択された化学品の危険有害性分類基準。

28

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 829

社会との関わり

お客さまとともにお客さまに安心して製品をお使いいただくために、信頼性と満足度の高い製品品質の確保に取り組んでいます。

品質基本方針製品安全◆ 品質理念製品の安全性は最優先との基本方針のもと、製品の安全性をについ認証をおこなう企業であるUL LCCが制定した安全規格）

当社グループは、企業ビジョン「Value Matters 今までなかったものを。世界の価値になるものを。」のもと、技術の追求と高い品質の保証しお客さまに安心してお使いいただくために、当社では各種ては、お客さまからの認証登録要求に応えるのみならず、当社グ

製品・サービスの提供を通し、お客さまの製品価値向上に貢献することを品質理念として掲げ、品質活動に取り組む基本的な方向性を

製品安全規格への適合試験を実施し、認証登録を受けています。

ル ープ の さまざまな 製 品にお い て 積 極 的に認 証 登 録 を示した品質基本方針を制定し、品質と製品安全に関わるさまざまな活動に取り組んでいます。

特に実質的な国際規格であるUL 規格（安全規格の制定や試験、受け、部品レベルでの安全な製品の供給を続けています。

◆ 基本方針品質管理

1. 安心・安全な製品・サービスを提供します。

3. 継続的なリスク低減活動と未然防止活動を実践します。

2. 関係法令・規制、お客さまとの取決め事項、社内標準類を確実

4.OJT・教育訓練を通じて、人材の育成・専門性の向上を図ります。

客さまのご要望や技術的課題を共有し、技術面での支援や解決

重大な品質問題や製品事故

その有効性の向上に努めます。
5.品質マネジメントシステムを活用し、策を提供することで、お客さまの信頼に応え、ご満足いただけるの発生が懸念される場合も含

製品づくりを目指しています。

めて、
ステークホルダーに影響に遵守します。

品質推進体制
当社は、各種品質マネジメントシステムに適合した事業活動をおこない、法規制や顧客要求事項への適合を確実にするため、な
らびに品質基本方針、品質 KPI（Key Performance Indicator）
を達成するためにプロセスマネジメントを導入しています。
製品実現のためには組織をまたいだ活動の推進と連携が不可
欠なため、連携が必要な活動をプロセスとして結び付け、
プロセ
スごとの責任体制のもと運営をおこなっています。
当社では、重大な品質問題の防止・対応をはじめ、品質への取り組みを監視し改善するための全社共通の品質 KPIを設定しています。全社レベルとプロセスレベルの 2 段階で PDCA サイクルを回し、
品質 KPI の達成に繋げています。
全社的な品質 KPI はプロセスごとの目標と施策に落とし込み、施策の実行、
パフォーマンス測定、
リスク・機会への取り組みなど

品質問題エスカレーションフロー

います。

社長・リスクマネージャー
全社品質責任者

一例として、
フィルム製品の生産ラインでは、Roll to Roll 生産をおよぼす品質問題についてをおこなうPDCA サイクルを回して、継続的に製品や業務の質を方式（ロール状に巻いた材料を使用して連続生産をおこなう方

は、担当の部署から速やかに経向上させています。

式）に加え、高速ラインセンサーカメラと画像処理技術を組み合営層に報告し、適切な対応を取

これらの取り組みの結果、2017 年度は、製品事故や品質コン

わせ、計測したラインコンディションの結果から製造条件へのる体制を整えています。

プライアンス違反も含めた重大製品問題は発生していません。

フィードバック制御をおこなうシステムを導入するなど、薄膜加工

お客さまからのクレームなど

において、当社が強みとする品質管理の技術をさらに洗練させ、による返品や回収した製品に安定した高品質と高生産性を実現しています。

ついては、
高度な分析装置を用いた専門技術スタッフによる分析

プロセスマネジメント運用図
全社レベル

P
D
C
A

事業計画策定（トップマネジメント）

・事業計画策定
・品質方針 /KPI 設定

プロセスレベル・品質レポート・内部品質監査改善 / 横展開 /見直し・マネジメントレビュー（見直し/ 次年度計画へ）

事案当事者・発見者（国内外事業所）

また当社では、
さらなるバラツキの少ない品質を実現するためのをおこない、
迅速に分析結果の報告と対応をおこなっています。特

外観検査の自動化や、品質向上と効率化を同時に狙ったAI 協働ロにお客さまでは分析が困難な不具合においても、当社の高い分析

ボットの導入など、生産技術革新への取り組みを積極的に推進して能力により原因究明などの技術支援をおこなっています。

・モニタリング、進捗確認

KPI、
活動確認

カテゴリーの品質保証責任者

・カテゴリー / 職場計画策定
・施策策定
・計画の実行と進捗管理

事業計画実行

カテゴリーの担当役員
ビジネス責任者（プロセスオーナー）

・是正処置
・パフォーマンス/ 活動レビュー
・課題やリスクの変化確認

品質人材の育成
含めた研修を全社員におこなっています。

当社では、スペシャリスト育成を目的とした人事戦略にもとまた当社では、社外で開催される各種 QC サークル発表会やづき、品質に強い人材育成を継続的におこなっています。
新入社員から専門技術者までの幅広い階層やそれぞれの職種

品質マネジメントシステムの認証取得状況

工場見学会、講演会に積極的に参加し、他社の良い取り組み事例において必要な品質知識を明確にした品質研修ロードマップをを学んだり、若手の育成の場として活用しています。

作成し、基礎から専門的な知識を習得させる研修を、全部門を

当社では、品質に関する知識の習得度を客観的にはかるQC検定遂行するため、設計・開発や製造、品質保証などの事業活動の基取得し、（ドイツ自動車工業会の品質規格）への対応もおこVDA 規格対象におこなっています。各職場においては、OJT（On-the-（日本規格協会が主催する品質管理の知識を問う検定）にもチャレ盤として、品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001

なっています。また医療領域では、安定した品質とコンプライアンス

Job-Training）による研修も積極的に取り入れ、技能の習熟とンジしており、
品質マネジメントを実践するマネジメントクラスやの認証を取得しています。

が重視される医療機器用規格のISO13485を取得しています。

継承を進めています。特に製造現場では、ものづくりに携わる

職場のリーダーが保有すべき知識の向上を推進しています。

社会との関わり

また、車載領域、医療領域などでの事業拡大に合わせ、事業領域

ISO9001や IATF16949については、近年実施された規格改ための必要な考え方を中心とした「もごとに特徴的な顧客要求や法規制に対応できる品質保証体制を確訂に対応した品質マネジメントシステムを構築し、2017 年までにのづくり基礎研修」や改善の技術を学立しています。車載領域では、
自動車用部品に求められる高い品質と移行審査を受け認証を取得しています。

ぶ「ものづくり技術研修」、現場での日

会社名
デクセリアルズ株式会社

ISO9001

IATF16949
ISO13485

デクセリアルズ ヨーロッパ
デクセリアルズ 蘇州
デクセリアルズ 深セン
デクセリアルズ アメリカ
デクセリアルズ株式会社
デクセリアルズ株式会社

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

事業所名
本社
鹿沼第 2 工場

基礎レベル

必須研修

栃木事業所
なかだ事業所

鹿沼第 1 工場

鹿沼第 2 工場

本社

鹿沼第 2 工場

認証登録番号
鹿沼第 1 工場
多賀城分室

栃木事業所

3790996
NL012504-1
CNBJ312234-UK
CNGZ301220-UK
38206-2011-AQ-USA-RvA
299078MD665939

品質管理
（実践編）

QC7 つ道具研修」を開催し、OJTとの両輪による現場力の維持、向上を進めています。
昨今問題となっている品質に関わる

新入社員研修
（品質研修）

品質基礎

品質管理
（基礎編）

*e-Learning

さまざまな企業不祥事を予防するた判断や行動の基準となる企業倫理も是正・予防処置

新 QC7 つ道具

QCストーリー

なぜなぜ分析
ヒューマンエラー

検査・測定の基礎

測定機器の使い方

統計的手法
（基礎編）

統計的手法
（上級編）

実験計画法

ISO9001

内部監査員養成

内部監査員
スキルアップIATF16949

コアツール実践

信頼性・故障解析（基礎編）

め、当 社では以 前より品質に関するコンプライアンスのみならず、正しい

専門レベル

選択性研修

常管理の仕方を学ぶ「ものづくり運営

品質マネジメントシステム認証取得状況（2018 年 5 月28日現在）
品質マネジメントシステム

品質研修ロードマップ

社会との関わり信頼性を維持するための自動車産業用規格であるIATF16949を当社グループの全ての製造事業所は、品質理念や基本方針を

30

当社グループは、お客さまとのコミュニケーションを通して、おISO9001 基礎*e-Learning
製品安全の基礎*e-Learning

UL 基礎

規格解説
規格解説

：QC 検定対応

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 831

社会との関わり

お客さま満足度向上に向けた取り組み
デクセリアルズでは日々、お客さまにご満足いただける商品を届けるため、お客さまのご意見に真摯に向き合い、品質の向上と改善に取り組んでいます。

お客さま満足度向上に向けた基本的な考え方
当社では、「Integrity 誠心誠意、真摯であれ」という経営理念のもと、お客さまの声を品質に活かし、お客さまにご満足いただ

これら日々の営業活動を通して得られた情報をもとに、お客さま◆ 2017 年度からの 3 つの調査指標について

加え、価格、デリバリー、技術力、商品力などさまざまな視点でのへの迅速な対応と継続的な製品などの改善に取り組んでいます。

① 営業部門が持つ当社製品・サービスの評価

改善活動に取り組んでいます。

これからも、最適な指標を目指して、調査方法を一定期間ごとに当社製品を10カテゴリーに分け、それぞれのカテゴリーを見直していきます。

担当する営業のリーダーに対して、お客さまからの評価を調査

ける商品を提供できるよう、製品の品質そのものや製品安全にしました。項目は、総合評価、価格、デリバリー、製品品質、サー

お客さま満足度を高めるための体制◆ お客さま満足度調査の調査フロー

当社では、日々のお客さまとのコミュニケーションをおこなって声を、より早く製品開発や品質の向上に繋げられるよう、関連部署

いる営業部門から収集した情報の分析をおこない、お客さま間が密接に連携する体制を構築しています。

満足度向上のための施策に活かしています。リアルタイムな
お客さま満足度を高めるための体制
製造事業所
営業部門

お客さま視点に立ち、予め決められた納期を当社が遵守でき弱みを抽出しています。強みに対しては社内で横展開を図り、たかどうか、
またお客さまに当社の製品が届く過程で発生した弱みに対しては改善策を検討し、事業計画に反映させ、各組織が不具合の評価をおこないました。

製品仕様
アンケート調査・分析・改善提案・施策案
各種書類
日々のコミュニケーション

資材調達部門お取引先さま単年度のお客さま満足調査
営業部門が持つ
当社製品・サービスの評価● デリバリー評価● 品質クレームや苦情評価●

調査・情報収集
開発・設計部門（事業部）
改善・CTQ 立案

製造部門
改善・CTQ 立案

製品

分析の切り口：● 商品セグメント別● カテゴリー別（フィルム、充填剤、デバイス ほか）● 機能別（性能、品質、デリバリー、価格 ほか）

分析

分析値の範囲例：● 評価点：3 未満の低評価項目
4 以上の高評価項目

特徴抽出：強み & 弱み

お客さま満足度調査の全体像と各調査の内容◆ 評価指標の継続的な改善いることや、
デリバリーや製品品質に対しての直接的なご指摘に対

当社では、過去複数年にわたり、お客さまへの直接アンケート調する調査・回答・改善内容のデータが当社内に蓄積していることに査をおこなってきました。しなしながら、回収率の低下や、
また当社

着目し、より効率的に情報を収集して分析する施策として、
以下 3 点内の担当部門で調査に関わる多大な工数がかかっていました。そこの指標を選び出しました。
① 営業部門が持つ当社製品・サービスの評価② デリバリー評価③ 品質クレームや苦情評価

原因

弱み

No

Yes

なお、① の営業部門の持つ評価内容はお客さまの声を代弁するものですが、
より客観性を持たせるため② ③ の評価項目を指標として加えています。

◆ 指標の変更後の有効性の確認
直近の過去 5 年間のお客さまへの直接アンケートの結果内容と今回のカテゴリーリーダーへのアンケート結果の評価点を比較して傾向に差がないことを確認し、今回の評価指標は有意であると判断しました。

◆ 調査結果の反映
お客さま満足度調査は、過去から調査を継続しており、
2017年度もデリバリー、製品品質、サービスで高い評価をいただいて理由います。お客さま満足度調査の結果や、結果から得られた強み・

横展開

次期改善施策 保留

弱みは経営トップをはじめ全社に開示しています。調査結果をNo

次期改善施策 保留

踏まえた施策を策定し、次年度の事業計画策定時に施策として反映させることで、確実に継続的な改善を図っています。

お客さまの満足を高める活動について◆ お客さまに密着した活動による迅速な対応

お客さま満足の度合い、受け止め方を監視（現有の有効な顧客情報をピックアップ）

これまでのお客さま満足度調査から、お客さまに密着し日々のISO9001 顧客満足の指針

データのまとめ、分析、営業部門、カテゴリー、各部署連携
品質部門・営業部門

営業部門との連携

カテゴリーリーダーへのアンケート
営業部門（カテゴリーリーダー）

32

デリバリーレポート
品質レポート

強み

Yes

新たな評価指標の選定●●

出荷した後の製品の不具合情報を評価しました。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

既存データの流用

納期回答遵守率● デリバリークレーム●

営業部門（販売戦略）

品質クレーム情報● クレーム対応状況●

品質部門◆ ご指摘事項に対しての具体的な詳細調査と品質強化施策の実行

相互理解を深めるとともに、お客さまのニーズを先取りした迅速

お客さまからの品質に関するさまざまなご指摘事項に対し、な対応が大きな信頼を得るという評価結果を得ています。この

その不具合の発生した商品、発生状況、お客さまの取り扱いの結果をもとに、複数の製品カテゴリーに対してお客さまに密着し状況、代替品による対応状況、対策後のお客さまの反応などをた活動をおこなえるよう横展開を図り、お客さまとの信頼関係を事細かに調査し、その結果をもって製品カテゴリーの枠を超えたより深める活動に取り組んでいきます。

包括的な対策を打っています。これらは全社への情報共有を図る

社会との関わり

社会との関わり

門には日々のお客さまとのコミュニケーションにおいて、当社に対するお客さまからのご要望やご意見などが情報として多数蓄積されて●特徴を裏付ける状況

対策実行で2017 年度よりお客さまのご要望や当社への評価を知るために、調査指標をISO9001の観点から再考しました。その中で、
営業部③ 品質クレームや苦情評価

お客さま満足度の調査・分析・調査結果の反映のフロー

経営層
経営方針・施策

品質保証部門② デリバリー評価出された事象を分析して、カテゴリーや機能別に当社の強みや連携して計画的に改善しています。

ご要望
ご提案
ご指摘
お客さま

当社ではお客さま満足度調査として、3 つの評価指標から導き

ビスの 5 項目で、それぞれ5 段階の評価をおこなっています。

とともに、改善施策を横展開するなどの対応を進め、品質の強化に繋げています。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 833

社会との関わりお取引先さまとともに
デクセリアルズグループは、「デクセリアルズグループ行動規範」
においてお取引先さまとの取引で遵守するべき事項を定め、「公正・公明・公平」
で環境にやさしい調達に努めています。

調達基本方針「公正・公明・公平」を旨とし、お取引
1.デクセリアルズの調達は、先さまとの相互の信頼関係の上に成り立ちます。
「公正」とは、定められた方針や手順に従って調達業務を●おこなうこと。
「公明」とは、恣意的な行動をしないこと。

●

「公平」
とは、
お取引先さまに対して機会均等に接すること。

●

デクセリアルズ製品に使用する原材料・部品の調達
2. 技術力の強化、品質の安定と向上、競争力のある価格などの当社は、地球環境保全と持続可能な社会の実現のために「環境領域においても、お取引先さまとの協力関係を重視します。

管理物質管理標準」を定め、使用を禁止する物質、削減を図る

3. 地球環境の保全、持続可能な社会の実現に向け、デクセリアル

物質を明確にし、それにもとづく製品づくりをおこなっています。

ズの掲げる「グリーン調達方針」に従い、お取引先さまとともに

当社は、その達成にご協力をいただけるお取引先さまをデクセ

環境マネジメントに取り組みます。

4. 法令・社会規範の遵守、社会貢献の実現に向け、デクセリアルズ
関係者だけでなくお取引先さまとともに実行に取り組みます。

部品は全てデクセリアルズグリーンパートナーのお取引先さまかことから始まります。次に、社内の認定基準への適合性調査として、具体的には法令遵守状況などについて個別に調査をさせて◆ 社会規範・商慣習などの尊重調達に際しては、各国の法令を遵守することはもちろんのこと、
社会規範、倫理、商慣習などを尊重します。

◆ 腐敗防止◆ 情報の取り扱い

いただき、認定基準を満たすお取引先さまについて「グリーン

お取引先さまへ適切な情報の開示に努めるとともに、当社およパートナー」
として認定・登録し、取引を開始する流れとなります。

びお取引先さまの機密情報の漏洩が起こらないよう、行動規範、

当 社は、今 後も「グリーンパートナー」との 信 頼 関 係にもと

情報セキュリティに関する社内方針・手順にもとづき、適切に管理づき、安定した調達をおこなうことを通じて、お客さまに高品質でをおこなっています。

安心、安全な製品を提供していきます。

取引開始◆リスク管理◆ 環境管理物質管理標準とは

4
3
2
1

デクセリアルズ
グリーンパートナー通知
登録した企業に通知。

デクセリアルズ
グリーンパートナー登録
基準を満たす企業を登録。

環境品質調査環境管理物質管理標準のご説明

お取引先さまと価格、技術仕様その他の取引条件の折衝をおこなう際には、清廉潔白・誠実でなくてはなりません。当社は、定期的再調査ら調達します。
先さまに対し「環境管理物質管理標準」を説明し、ご理解いただく調達基本方針のもと、「公正・公明・公平」な調達の実践のため、当社は以下の取り組みをおこなっています。

デクセリアルズ
グリーンパートナー

リアルズグリーンパートナーと称し、原則、製品に使用する原材料・グリーンパートナー認定までのプロセスとしては、
まず、お取引

「公正・公明・公平」な取引のためにデクセリアルズグリーンパートナー登録制度

調達業務に従事する者に対し、ビジネス判断に影響をおよぼすこと

円滑な取引のために、調達部門は調達業務を阻害する要因と当社製品の部品・材料などに含有される物質のうち、地球環境系に対する影響を軽減することを目的としています。この標準にを意図した、
もしくはおよぼす恐れのある金銭、物品、あるいは接待なりうる危機の予防と予知に努める必要があります。そのため業と人体に著しい影響を持つと当社が判断したものを「環境管理物

明示されていない物質、あるいは用途であっても、各国またはを受けることを禁止することにより、腐敗防止を徹底しています。

務に重大な影響を与える事態（品質問題、取引先の倒産、災害、質」と特定し、管理対象としています。

地域の法令により使用が禁止または制限されているものについ◆ 自社調達方針の周知
法令遵守、人権尊重、環境保全および製品・サービスの安全に

労働争議など）が発生またはその恐れがあるとき、危機管理情報

その環境管理物質について、即時に使用を禁止する物質、全廃を調達部門、事業部門およびその他関係部門間で共有し、必要なを目指す物質、適用除外項目を明確にし、当社製品への混入防止

危機回避策を速やかに立案・実行しています。

または削減状況の管理をおこない、地球環境の保全および生態ては、それらの法令に従います。
なお環境管理物質管理標準につきましては、当社 Web サイト
において、公開しています。

関する当社の基本方針に対するお取引先さまのご理解を促進し、かかる方針を徹底していただくため、定期的に個別の説明会などを開催しています。

◆ お取引先さまの選定
調達基本方針の原則に従い、技術革新・調達環境（価格変動、

反社会勢力による違法な採掘によって産出される金属類はに関わる紛争鉱物を含む原材料・部品を使用しないという方針の世界的な問題となっており、責任のある調達姿勢が企業に求めら

もと、責任ある調達を推進しています。製品を供給する者として「安定経営」「法令遵守」「環境配慮」「技術力」を最も重要で基本れています。

当社製品に含まれる対象鉱物のトレース情報を確認の上、お客「環境対応」の実績および期待度を評価しています。

法令遵守に向けた取り組みに取り組んでいます。
具体的には、調達や生産管理、その他関連する部署の管理職を委員とした全社的な下請法コンプライアンス委員会を組織し、当社の製品においても米国ドッド＝フランク法 にて調査対象と＊さまに対して適切に情報提供しています。

なっている4 金属類（金・スズ・タンタル・タングステン）を使用しまた調達する原材料・部品については選定段階において製造ており、お取引先企業さまからの調査依頼が寄せられています。

メーカーへ含有・使用の調査をおこない、含有・使用が確認され当社グループは、武力紛争が継続しているコンゴ民主共和国

た場合については精錬所の情報を製造メーカーに求め、確実なおよび近隣諸国で産出されたことが明らかである、人権侵害など社会との関わり

社会との関わり

需給バランス、企業の社会的責任など）に応じて、新規のお取引先さまの開拓に努めています。新規のお取引先さまの選定では、的な要件とし、さらに
「品質」
「価格」
「安定供給」「技術サービス」

当社は、「公正・公明・公平」な調達を徹底するため、社員の教育

紛争鉱物への対応

情報入手に努めています。

定期的な会合などを通じて、下請法の遵守状況の確認や情報共有をおこなっています。
また、調達業務に関する内部監査を実施し、監査結果に応じた
改善指導などを通じて、関係者への教育を実施しています。
＊ドッド＝フランク法：ウォール街改革および消費者保護法として 2010 年に制定された金融規制改革法で、金融規制のほかに米国証券取引所（SEC）に上場している企業に対して、
紛争鉱物に指定された 4 金属類の利用状況報告を定めた追加条項が 2013 年から施行されている。

34

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 835

社会との関わり

社員とともにデクセリアルズグループは企業ビジョン実現のために、社員一人ひとりの成長が最も大切と考え、社員の成長とキャリア形成を支援する活動をおこなっています。また働きがいのある職場づくり、
多様な働き方を実現するために、さまざまな取り組みを積極的におこない、社員にとって魅力ある会社であることを目指しています。

人材育成の基本的な考え方

人材育成のための研修例◆ 人材育成基本方針〈デクセリアルズ人材育成基本方針〉

当社では、経営理念「Integrity 誠心誠意・真摯であれ」を実践●

社員一人ひとりの成長が最も大切と考えています。

し、企業ビジョン「Value Matters 今までなかったものを。世界の●社員に「自ら学び、自ら考え、自ら行動し、成長し続ける」ことを社員の成長とキャリア形成を支援するための活動をおこなって
いきます。

55

入社時研修および入社半年後フォローアップ研修をおこなっていター）による新入社員のフォローアップ、その先も年代別のキャリます。社会人としての基礎づくりと主体性のある学びの姿勢やアデザイン研修をおこなっており、各ステージにおいてキャリアを成長を支援する内容の研修です。

支援する活動に取り組んでいます。

さらに入社 3 年目に、自立した業務遂行・後輩育成の視点を学ぶ研修を実施し、若手の育成・戦力化をサポートしています。

当社の研修体系25
20

昇格者研修 1

階層別プログラムビジネススキルプログラム

新入社員研修

製造系

コミュニケーションスキル

リーダーシップ開発研修

技術・開発系

組織マネジメントスキル

昇格者研修

営業系

ファシリテーション

マネジメント研修

企画・管理系

メンタルヘルスマネジメント

新入社員フォローアップ研修
新入社員配属前研修＊自己啓発学習支援として費用の半額を補助

多様性の取り組み
自己啓発や上司とのコミュニケーションを深めることができる

昇格のタイミングで必要とされる役割と業務遂行能力だけで3月時点の平均勤続年数は男性が19年0か月、女性が20年2か月「育児休業者能力アップ支援システム」を導入し、スマートフォン

はなく、上位職に向けて視野を広げ、自ら研鑽し、成長することをと女性社員も長期的に活躍しています。2014 年から管理職を対からでも e- ラーニング研修を受講したり、社内イントラネットへ促す研修を実施しています。

象に、
女性活躍推進やワーク・ライフ・バランスに関する講演会を接続が可能な環境を整備しています。

〈マネジメント研修〉（養成型研修）
を管理職の重要な役割と位置づけ、必要な能力・スキルを習得するための研修を実施しています。

を発揮できる環境を作り、未来を担う人材育成に取り組んでいます。ビジネススキル研修、階層別研修に加え、ジョブファミリーごとに必要な知識・スキルを習得するための研修や自己啓発プロ
グラムを提供しています。
またハラスメントの防止やコンプライアンスの徹底など、年間実施し、社内啓発活動やノー残業デーの徹底など、
時間内に効率

こうした取り組みから、
厚生労働省が子育て支援をおこなう企業的に働くワークスタイルの確立や仕事と育児の両立支援に取り組に付与する「くるみんマーク」
や、
栃木県鹿沼市より「かぬま子育てんでいます。また、厚生労働省の推進するPositive Actionにて応援企業」の認定を取得しています。また、栃木県の推進する「い女性の活躍推進宣言をおこなっています。

い仕事いい家庭つぎつぎとちぎ宣言」に仕事と家庭の両立など

http://www.positiveaction.jp/
declaration/add/search_detail/?id=1527〈専門性教育／ジョブファミリー別研修〉
製造系、
技術・開発系、
営業系、
企画・管理系のジョブファミリー
ごとに、業務の専門性、スキルアップに特化した研修を提供して育児
当社は、育児休暇などにおいて法律を上回る両立支援制度をを通じてさまざまな e- ラーニング研修も実施しています。今後は製品と技術について横断的に学び、また技術者同士のネットワー

整備し、男女ともに柔軟な勤務ができるようフレックス勤務やグローバル人材や技術開発、組織力の強化を目指し、次世代をクづくりを意識した技術研修を実施しています。

育児短時間勤務を設けています。2017 年度の育児支援休暇の利用者は 27 名（男性 26 名、女性 1 名）
、育児休職利用者は 8 名（男性 0 名、女性 8 名）
、育児短時間勤務利用者は 21 名
（男性 0 名、
女性 21 名）でした。

36

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

http://www.pref.tochigi.lg.jp/
f06/work/koyou/roudou/dexerials2.html◆ワーク・ライフ・バランスの実現います。一例として、技術・開発系のジョブファミリーでは、自社の担う人材を育成していきます。

を応援するための取り組みを宣言しています。

社会との関わり

社会との関わり

当社では、多様な研修プログラムを通じて、一人ひとりが能力

また、育児休業中でも社員が自宅で会社の情報に触れたり、当社で働く女性社員は、社員全体の 18.1%にあたり、2018 年〈昇格者研修〉（養成型研修）

組織やプロジェクトチームを運営することのほかに、人材育成◆ 研修制度

キャリア教育

新卒 3 年目研修◆ 女性の登用・育成のポジティブアクション
ジョブファミリー別プログラム

通信教育 ＊

サポートをおこなっています。入社初年度には先輩社員（チュー

探索期

早期に自立し、戦力として社内外で活躍することを目的に、発見期にキャリアを形成していくためのキャリア面談など、さまざまな昇格者研修 2

品質教育

30成を強化しています。各ジョブファミリーには人材育成責任者を

法定教育〈新入社員から3 年目研修〉

昇格者研修 3

職務遂行スキル教育

35

企画・管理系のキャリアステージに合わせた研修をおこなっています。

営業系

系の 4 つのいずれかに所属し、各ジョブファミリーでのキャリア形

技術・開発系

員から3 年目研修、昇格者研修、マネジメント研修を実施し、社員

マネジメント研修

製造系

入しています。社員は、製造系、技術・開発系、営業系、企画・管理

40

ジョブファミリー別研修

赴任前語学研修

供して、人材育成に取り組んでいます。階層別研修では、新入社

コミュニケーション研修

人材となるために、当社ではジョブファミリー（職種群）制度を導

成長期

当社では、就労期間全体を通じて、多様な研修プログラムを提配置し、専門性を高めるための研修企画・実施や、社員が主体的

統括職研修 145

社員一人ひとりが専門性を身につけ、新たな価値創造ができる

マネジメントスキル研修◆ 就労期間全体における育成について

統括職研修 2
メンタルヘルス研修◆ キャリア支援

自己啓発

ビデオライブラリー

50

異文化コミュニケーション研修

人材育成の取り組み

専門性教育

Global60

マネージャー

するさまざまな活動をおこなっています。

●

ベーススキル
研修（才）

持続・転換期

めています。社員には自律的な働き方を求め、会社はそれを支援求めています。

階層別研修

ライフ& キャリアデザイン研修

価値になるものを。」の実現のために、人材育成の基本方針を定

キャリア
ステージ

子育てサポート
認定事業主マーク（愛称「くるみん」）

いい仕事いい家庭
つぎつぎとちぎ宣言

かぬま子育て応援企業

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 837社員とともに介護

外国籍社員の採用◆ 通報制度場合、匿名でいつでも社内・社外の通報窓口に連絡することが当社は、今後社会の中で介護が必要な人口が増加していくこと

当社はグローバルにビジネスを展開しており、グループの売上

当社では、社内通報制度を設けています。
「デクセリアルズ

を見越して、従業員の仕事と介護の両立支援に取り組んでい高比率は海外が 5 割強を占めています。国内事業所においてもグループ行動規範行」に違反している、あるいは抵触しそうであるます。当社では短時間勤務制度や 1 年間の休職制度など法定以グローバルに活躍できる人材を求めて、外国籍社員を積極的にと気づいたとき、職場内で対応できないなどで悩むことがあった

上の介護支援制度を整備することで、従業員が問題に直面した時採用しています。2015 年より新卒採用でもコンスタントに採用しにも能力を存分に発揮し、積極的にキャリアを継続してもらえるており、新卒採用のうち約 5% が外国籍の方となっています。今ような職場づくりを進めています。

後は経験者採用においても積極的に採用していく計画です。また

社員の健康保持・増進のために、健康管理室、健康保険組合、80 名の社員が講義とトレーニングに参加しました。開催終了後のインターンシップにも積極的に取り組み、外国籍の方がこの機会

社員会、人事・総務などが連携し、さまざまな取り組みを実施してアンケート結果では、参加者の 92.1% が教室に参加して健康意を利用して就業体験をされています。

います。

主な仕事と育児・介護の両立支援制度
妊娠

産前

出産

産後

満1歳

満1歳翌年度の4 月15日育児

男性のみ

ベテラン社員の活躍※一定要件で延長可能

育児短時間勤務

介護

時短勤務 1年を限度として1日4 時間または6 時間の短時間勤務を認める。
職継続した 1 年を上限に休職することが可能

年次有給休暇の計画取得制度と積立制度
当社では、年次有給休暇の取得促進とリフレッシュを目的と◆ ヘルシーメニューの導入
社員食堂での昼食は、社員にとって憩いの時間であるとともに会社としての労働力確保を合わせ、「 定年後も安心して長く働ける提供と食堂テーブル上の POPや掲示などを通した健康に関する

仕組み」
として、
希望する全ての社員を65 歳まで雇用する制度を設け情報を提供しています。

◆ 運動教室の開催

2017 年 10 月、栃 木

2018 年 3 月時点で、27 名の 60 歳から65 歳のベテラン社員が事業所をモデル事業所

社員のみならずご家族も対象にしたヘルシーチャレンジを健康

手洗い・うがいなど、家族も交えた生活習慣・健康づくりにチャレンジしました。

◆ 社内リフレッシュスペース

とし、健康保険組合と連携して、社員が楽しく健

社員がいきいきと働ける会社であること、そして自らの健康に

康増進活動に取り組む

関心を持ち、ともに成長していけるような環境づくりや仕組みを整備するために、
リフレッシュや軽めの運動をおこなえるスペース

当社では、障がいのある社員が事務領域から製造領域に至るまために、「 ライザップ健

た年次有給休暇を積み立てられる制度を設けており、傷病、介護、で、幅広く活躍しています。聴覚に障がいのある社員の職場では、

康セミナー」を開催し、ボランティア活動、
子どもの看護、
不妊治療などの不意な場合や連

上司や同僚が手話や指文字を覚えたり、
安全・防災面からパトライ

続した休暇が必要な場合に、積み立てた休暇を取得できるようにトを設置するなど、
職場環境にも配慮しています。
会社内の多様性を広め、社会的責任を積極的に果たしていくこ◆ 健康保険組合連携で被扶養者の健康づくりも支援

11.7%が参加し、1か月間のウォーキングや禁煙、減量、子どものもいきいきと働くことができるための取り組みをおこなっています。

障がい者雇用の促進

増進を目指しています。

保険組合と連携して実施しています。2017 年度は全組合員のています。定年後もこれまでに培ったスキルの活かせる仕事、または各職場で活躍しています。

ほかにもなかだ事業所では毎月ヨガ教室を開催し、健康の保持

各事業所の社員食堂では、社員の健康づくりのためにヘルシー

レッシュできるようにしています。また、年度内に取得できなかっしています。2017 年度の有給休暇消化平均日数は12日でした。

運動習慣の意識づけを高めていきます。

メニューを導入し、低カロリーで栄養バランスのとれたメニューのした年次有給休暇計画取得制度を設けています。社員が生活に合わせて計画的に休暇を取得したり、まとまった取得によりリフ

識が変わったとの結果となりました。教室参加後、半年間で10kg

当社では、定年到達後も長く働いていたいという社員の思い、また新たな領域での仕事を含め、社内での活躍の場を創出し、定年退職後

またハラスメント相談窓口、
女性専用相談窓口も設けています。

を上回る減量に成功した社員もおり、今後は全社展開でさらに健康づくりの基本である大切な食事をささえる場でもあります。

男女共通

育児支援休暇
育児休暇

休

ニューを揃えるなどの職場環境づくりをおこなっています。

はなく、情報提供者を守ります。

健康づくりサポート

また、出身国の壁を越えて社員がいきいきと働けるよう、英語での研修や配属先社員の異文化研修、社員食堂でベジタリアンメ

女性のみ

産後
休暇

※出生前 1 週間

小学校 3 年 小学校 6 年
3 月末 3 月末

満1歳
2 ヶ月 満 3 歳

妊産婦の時間短縮・休業などの措置
産前
休暇

小学校
就学

できます。問題提起したことを理由に、社員を不利に取り扱うこと

ライザップ健康セミナーを2017 年度に、栃木事業所に設置しました。

その他◆ランドセル贈呈式
当社では毎年、社員のお子さまの小学校入学をお祝いし、ランドセルの贈呈を◆ 人材の確保社」
としてデクセリアルズ希望株式会社が2015 年に事業を開始

おこなっています。各事業所に対象のお子さまとご家族をお招きし、社長や役員の社員の定着しました。障がいのある方が安心して働ける職場環境を整備し、手から直接お渡ししています。2017 年度は43 名の新 1 年生にランドセルをお渡し

新入社員の当社に対する満足度のひとつの指標である入社 3

現在、社員 23 名（内障がい者 13 名）が当社構内で、清掃、緑地しました。また、式典後は各職場や工場の見学もおこなっています。

年後の在職率は91.3% です。
（2015 年度の新入社員 23 名中

管理などの事業活動をおこなっています。なお、当社グループの2018 年 4 月1日時点の在職者は21 名）

障がい者雇用率は 3.6%となります。

社会との関わり

社会との関わりとが重要という考えのもと、障がい者雇用を推進する「特例子会

人権の取り組み
当社グループでは全ての役員、および社員一人ひとりが守らな

定めています。また、雇用の機会均等や、健全な雇用（強制労働・

ければならない基本的な事項を、「デクセリアルズグループ行動

児童労働の排除を含む）、ハラスメントの禁止など、人権上重要な規範」として制定しています。この行動規範では、法令遵守に

テーマについても、基本的な方針を定め、全社において、研修

加え、人権尊重、製品・サービスの安全、環境保全、企業情報開示などを通じて周知されています。

など、当社グループの企業倫理や事業活動に関わる基本方針を

38

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

ランドセル贈呈式（本社）
ランドセル贈呈式（栃木事業所）

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 839

社会との関わり

労働安全衛生・防災
デクセリアルズグループは、事業に重大な影響を与える可能性のある災害や事故の未然防止、または被害を最小限にするための社員教育や設備の補強・改善を計画的に実施しています。全ての職場が安全・衛生的で、社員が健康に安心して働けるよう
さまざまな取り組みをおこなっています。

安全衛生防災理念

設備防災

当社グループは、企業ビジョン「Value Matters 今までなかったものを。世界の価値になるものを。」のもと、安全が新たな価値と質の向上に不可欠なものと認識し、安全で健康的な事業の場、
ものづくりの場であり続けるよう活動を展開していきます。

安全衛生防災基本方針
当社グループは、「Safety FIRST」の取り組みを推進し、全てFIRSTに込めた思いの業務領域において現場の安全風土の底上げと重大な災害を安定的継続に繋げていきます。

F IRS T

Focus Interactive Real Speed Teamwork
焦点を絞ってよく見る

互いに対話しながら

現場・現状を知る

迅速な対応

共通の目的を持って協力の5点を意識し、労働災害と火災・爆発事故の発生ゼロを目指し取り組んでいます。

労働災害発生状況
当社グループ全体での 2017 年度の休業災害は2 件、不休業災
害は 3 件発生しました。災害は全て設備・安全管理上の問題ではなく、ヒューマンエラーによるものでした。休業災害は作業者の操作ミスや、構内で足を滑らせたことによる怪我などでケアレス
ミスに由来するものです。
小さなミスやヒヤリハットはいつか大きな事故に繋がるという考えから、当社では発生した災害を原因調査、分析、是正をおこ

組み、職場における危険・健康被害などのリスク抽出と低減活動、およびさらなる安全な職場風土の醸成に取り組んでいきます。

労働災害発生状況（件）

10の専門部署が計画保全の各種点検をおこなうことで、異常をいち止に取り組んでいます。
「機械＝不安全な状態」と「人＝不安全な早く発見できる仕組みになっています。これにより適宜メンテナ行動」をなくすために、機械の設計・検討時から導入・稼動におけンスをおこない事故の未然防止に努めています。

排除を最優先に「機械」と「人」の危険レベルの低減化を図り災害

また、定期的な事故発生を想定した訓練をおこない、有事の際の被害を最小限に抑えるための取り組みを実施しています。

防止に取り組んでいます。

健康診断
労働安全衛生法にもとづく定期健康診断、特殊健康診断をはじ医と保健師が個別面談や受診勧奨などのフォローアップを実施

め過重労働対策の一環として超勤健康診断を実施しています。

しています。その他、健康保険組合と連携し、歯科健康診断を毎35 歳以上の希望者は全員人間ドックを受診でき、生活習慣病の年社内にて実施しており、歯科医による検診、ブラッシング指導を早期発見・予防に繋がっています。

通じて、社員の口腔内疾病の早期発見・早期予防に繋げています。

8

メンタルヘルスへの取り組み

不休業

3 日以下の休業
4日以上休業災害および重大災害

社員のメンタルヘルス疾患の予防と早期発見・早期対応、
さら

6
4
2
0

2013

2014

2015

2016

2017

◆メンタルヘルス講習会には社員からのさまざまな相談や休職者へのサポート、復職支援

全管理職社員に対し、管理に関して健康管理室や産業医と各職場が連携しながら取り組ん

職に重要な健康関連法規とでいます。

安全配慮義務、
メンタルヘル

今後はストレスをためにくい快適な職場づくり、
さらには社員がスにおける管理職社員の役

いきいきと働ける環境づくりのために社員、各職場、人事部、健康割に関して産業医による講管理室が一体となった対策を実施し、強化していきます。

習会を毎年開催しています。

◆ストレスチェック◆ 社外カウンセリング

ストレスチェックを年 1 回実施し、社員個々のストレスへの気づ

教育・訓練

きと対処を実施するとともに、
e-ラーニング研修でストレスへの管理職メンタルヘルス受講

社員が悩みを抱え込まず、より早く相談できる体制づくりのため、社外に無料カウンセリング室を設けています。

新しく職場の長になる社員に対しては、職場での安全配慮に関

気づきを促しています。集団分析結果は、産業医が管理職の講習

産業医、保健師、臨床心理士など、社内外でさまざまな相談体する職長教育をおこない、
フォークリフトの操作、レーザー機器や会や安全衛生委員会にて周知しています。今後も集団分析結果

制を整え、厚生労働省の｢労働者の心の健康保持増進のための取り扱うための教育などを定期的におこなっています。

粉類を取り扱うなど特殊作業に従事する社員に対しては適宜、を働きやすい職場づくりに活用していきます。

指針｣で示されている「4 つのケア（セルフケア、
ラインケア、事業新入社員に対しては消火訓練、社外施設での災害対策訓練、
交通安全教育センターでの運転適性検査などもあわせて実施
しています。

置し、社員の安全に対する意識や感度を高める場を設けています。

安全衛生・防災活動紹介
は、安全に関する改善提案が毎年 500 件以上申請されており、全トをおこなっています。各職場のあらゆる危険を抽出し、危険度を社員が常に職場の改善・安全対策をおこなっています。これまで、レベル分け、改善し、レビューをおこなうことで職場安全の PDCA

社員の提案から通路の死角になる場所に平面ミラーを設置し周サイクルを回しています。リスクアセスメントの進捗確認は定期囲の確認ができるようにした例では、今も社員の安全に大いに役

的に安全衛生委員会でおこなっています。

立つのみならず、見通しの悪い場所では左右に注意するという習

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

推進しています。

また鹿沼事業所では、さまざまな危険を体験できる安全工房を設

当社は各事業所において、定期的に各職場でリスクアセスメン

また当社の全社横断的な改善活動であるADVanCE 活動で場内保健スタッフなどによるケア、事業場外資源によるケア）」を適切な安全教育を実施しています。

慣が培われています。

機械設備安全チェック

社会との関わり

社会との関わり

当社では、安全衛生・防災に関する各教育、避難訓練、安否確認システム訓練、開発や製造現場で多く使用する化学物質を安全に

職場安全

40

険要因をなくすことが災害防止には重要との考えのもと災害防産業医は全社員の健康診断結果を確認し、有所見者へは産業ない、その情報を全社で共有し再発防止に努めています。今後も重大災害の防止とともに、
ヒューマンエラーを減らすための取り導入されているものに関しては、使用部署が自主保全を、設備

る危険リスク抽出と分析をおこない、機械による危険リスクのチームメンバー全員が設備・作業に対し防ぐ取り組みを重ね、リスクと災害発生の低減、および事業の災害は「機械」と「人」の 2 つの要素に分けられます。これらの危ヒューマンエラーによる災害、機械設備の不具合による災害、化学物質による健康障がい、交通事故、火災などのさまざまな災害を未然に防止することを重点課題とし、安全衛生防災活動に取り組んでいます。

爆発体験

交通事故体験

消火訓練

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 841

社会との関わり

地域社会に関する取り組み
デクセリアルズグループは地域社会の一員として、主に事業所を置くさまざまな地域の発展に貢献するための活動を積極的におこなっています。

足尾に緑を取り戻す活動

清掃活動

当社は 2009 年よりNPO 法人足尾に緑を育てる会が提唱する「足尾の山に100 万本の木を植える」という趣旨に

環境保護

賛同し、法人会員として育苗、植樹、草刈、間伐などの森づくりをお手伝いしています。足尾の森林の復旧は約 100 年

栃木事業所

大畑沢（25 年前）

前から続けられていますが、森に回復した場所はまだわず
かです。森を取り戻すには多くの人々の継続的な活動が必栃木事業所では2017 年 5月、栃木市の呼びかけに要です。当社は植樹に限らず、良い土を作るための落ち葉よる『とちぎの環境美化県民運動』に参加し、役員をなどの提供やイベントのお手伝いなどさまざまな面からこはじめ139 名のボランティアが工場周辺道路や 4 号の活動を支援しています。

近年

線沿い側道のゴミ拾いをおこないました。

新入社員環境学習研修
デクセリアルズ 深セン
デクセリアルズ 深センでは2018年3月に地域の清掃を実施しました。

2017 年 11 月、当社 2017 年度新入社員 19 名が、研修の一環として足尾銅山で植樹活動をおこないました。当社
は、社員が日本の公害の原点として知られる足尾銅山を実際に訪れ、公害による深刻な被害を見て、知ることが、企業として活動していく上での社会的責任を学ぶ貴重な機会になると考えています。今後も、社員とともに環境保全活動に積極的に取り組んでいきます。

第 23 回足尾春の植樹デー

2018 年 4 月、同会が毎年開催している「春の足尾植樹

当社は2017年7月、栃木市が自然環境の保全を目的に取り組む

デー」イベントに参加し、有志社員による運営のお手伝い「渡良瀬ナイツクラブ」に法人会員として登録しました。渡良瀬遊をおこないました。役員をはじめ、合計 33 名の社員および水地は 2012 年にラムサール条約湿地＊に登録されており、広大その家族が参加し、足尾に緑を取り戻すために植樹活動をなヨシ原に数多くの貴重な植物、鳥類、昆虫類、魚類などが生息しおこないました。

ています。今後も豊かな生態系を維持し生物多様性、自然環境を守る活動に積極的に協力していきます。

なかだ事業所は、除草や清掃などの環境美化活動をおこなうみやぎ
スマイルロードプログラムに参加し、事業所前にある県道で年 1 回の清掃活動を実施しています。2017 年 8 月には、なかだ事業所のある登米社会との関わり

社会との関わり

なかだ事業所

渡良瀬遊水地の自然保全活動

市が開催する中学校
駅伝大会に合わせ、社員 ボランティア165
名がコースの一部清掃をおこない、活動を通して駅伝大会を応援しました。

42

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8＊ラムサール条約湿地とは：
特に水鳥の生息地として国際的に重要な湿地を守るための国際条約。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 843

地域社会に関する取り組み

ソニー仙台フットボールクラブ

デクセリアルズ コリア（ソニー仙台 FC）

韓 国 の 当 社 海 外 法 人 のデクセリア ルズ コリアでは
当社は 2013 年より、アマチュアスポーツの振興と地域社

2017 年、社員から不要になった服や靴、家電などを募りボ会の活性化、青少年の健全な育成を願い、仙台の「ソニー仙ランティア団体に販売、その収益金を寄付しました。ボラン

台 FC」のスポンサーとなり支援をおこなっています。

ティア団体では買い取った品物を再利用できる状態にする

その一環として2017 年 11 月、宮城県松島町の松島フット

工程を障がい者の方がおこなっています。この活動へは品ボールセンターを会場に「デクセリアルズ杯 第 15 回宮城県

物のリサイクルや障がい者の雇用創出への貢献、収益金

チャンピオンズカップ U-12 大会」を開催しました。優勝を決の寄付を目的に参加しています。これからも地域社会に貢めた泉トレセンには表彰式でなかだ事業所

献できる活動に関心を持ち積極的に取り組んでいきます。

統括から表彰状とデクセリアルズ杯を授与
し、入賞したチームの選手全員に一人ずつメ

スポーツ
チーム
スポンサー

ダルをかけてその活躍をたたえました。当社は、未来を夢見る子どもたちの元気な笑
顔をこれからも応援していきます。

宇都宮ブリッツェン

募金・寄付

栃木ブレックス

TABLE FOR TWO

当社は 2015 年より、地域社会の活性化とサイクルスポー

当社は 2017 年度より、スポーツ振興を通し栃木事業所、ツの振興を目的として、栃木県の「地域密着型プロ自転車

鹿沼事業所を置く栃木県を盛り上げ、地域の活性化に貢献

先進国の参加者と開発途上国の子どもたちが時間と空

ロードレースチーム・宇都宮ブリッツェン」のスポンサーとなすることを目的に、
プロバスケットボールチーム「リンク栃木

間を越え、食事を分かち合う「TABLE FOR TWO（以下

り支援をおこなっています。

ブレックス」の運営会社である株式会社栃木ブレックスとTFT）｣プログラム。社員がヘルシーメニューの購入時に、スポンサー契約を締結しました。

開発途上国の学校給食 1 食分に相当する20 円を負担し、デクセリアルズプレゼンツ 宇都宮ブリッツェン自転車教室

2018 年 3 月11 日、宇都宮市森林公園駐車場にて「デクセリア
ルズプレゼンツ 宇都宮ブリッツェン自転車教室」が開催されました。この自転車教室は子どもたちを交通事故から守ることとサイ
クルスポーツの普及を目的として年に数十回開催されています。

今後も地域活性化に貢献すべくチームを応援します。

1 食ごとにこれを寄付するものです。
社員は自分の健康に気を配りながら、社会貢献に無理なく取り組み、支援先の子どもたちは給食をきっかけに学校に通い、教育を受ける機会にも繋がります。子どもたちが教育を受けることは将来、より収入の多い職業に就き、貧年継続して開催しています。2017 年度は合計 18 名の子どもたち

困から抜け出す機会に直結しているため、
1 食の給食は非が参加しました。

常に大きな意味を持っています。

2017 ジャパンカップサイクルロードレース
2017 年 10 月、宇都宮市内を会場にジャパンカップサイク
ルロードレースが開催されました。
宇都宮ブリッツェンの選手も多数出場し、クリテリウムでは好順位を獲得したほか、ロードレースでは下野市出身の雨

当社では、この「TFT」の取り組みを2017 年 11 月より栃木事業所に導入しました。

2018 年度からはなかだ事業所、鹿沼工場にも導入を開社会との関わり

社会との関わり

当社も同じ思いのもとに、冠スポンサーとして本自転車教室を毎始し、社員が積極的に自らの健康増進と身近な社会貢献に参加しています。

澤毅明選手がチーム創設以来初となる3 位の表彰台を獲得

ヘルシーメニュー喫食数しました。

1,461食寄付金額
写真提供：TABLE FOR TWO

44

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 829,220円※2017/11〜2018/3末

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 845

社会との関わり

第三者意見

株主・投資家のみなさまとともに

立教大学大学院ビジネスデザイン研究科教授

野田 健太郎【略 歴】

透明性、信頼性の高い情報開示と誠実なコミュニケーションを通じて、中長期で企業価値の向上を目指

博士
（商学）
、
一橋大学大学院商学研究科修了。日本政策投資銀行・設備投資研究所（上席主任研究員）などを経て『ベンチャー育成論入現職。専門は事業継続計画（BCP）, 企業の社会的責任（CSR）, 企業情報分析、財務会計。
、『 事業継続マネジメントBCMを理解する本』門―起業家マインドの醸成に向けて』（ 大学教育出版 , 2004 年）

します。

（日刊工業新聞社 , 2006 年）、『 事業継続計画の開示が株主資本コストに与える影響』（ 現代ディスクロージャー
研究 , 2012 年）、『 事業継続計画による企業分析』（中央経済社 , 2013 年）、『 戦略的リスクマネジメントで会社を強くする』（中央経済社 , 2017 年）などの著書・論文。内閣府事業継続計画策定・運用促進方策に関する検討会委員、

情報開示

日本情報処理開発協会 BCMS 運営委員会委員等を歴任。

デクセリアルズは、株主や投資家のみなさまに対する適時・適非財務情報の拡充を図っています。さらに海外の株主・投資家の今回のサステナビリティレポートでは、初めて CSR 方針を策安定した供給体制などを考慮した場合、将来に備えさまざまな切な開示が、意思決定の透明性、公平性の確保と実効的なコーポみなさまにとり、特に重要と思われる情報については英語版の定し、取り組 む べ き 重 要 な 課 題 で あ るマ テリアリティをリスクに柔軟に対応できる、
より高いレベルの BCPを目指すこ

レート・ガバナンス機能を担保するとともに、当社に対する理解の資料を作成して開示するなどの対応をしています。

特定しました。 SDGsをはじめとした CSRに関する最近のとが大切です。

促進や適正な市場評価を通じて企業価値の向上に繋がると考えトレンドを十分意識しつつ、丁寧なプロセスを経てマテリアリ

社会との関わりの部分については、各項目で対策や数値がています。

ティを特定したもので、CSRに対する社会の急速な意識の具体的になり、充実した印象を受けました。
「お客さま満足度変化に伴い、貴社に対する社会的な要請が日々に増している中向上に向けた取り組み」では、品質向上と改善に向けてのさま

で、まさに時期を得た内容であると思われます。

ざまな工夫が伝わってきました。
「品質人材の育成」、「 人材育

このため、法令にもとづく開示だけでなく、ホームページでのIR サイトや株主通信など、さまざまな形で主体的な情報発信をおこない、透明性と信頼性の高い情報開示体制の構築に努めています。
また、利用者にわかりやすく、投資判断に有益な情報開示にな

株主通信（2018 年 3 月期）

るよう、資料での表現や記載方法に配慮するとともに、財務情報・

IR サイト

利益還元の方針
当社は、株主のみなさまに対する利益還元を最重要な経営課

還元を基本方針としています。

トップメッセージの中では、「Value Matters」という企業

成の取り組み」の箇所では、具体的な研修例を示して説明をビジョンを基に、新領域への事業展開を通じて社会的課題を行っています。これはトップメッセージの中で示された人材育

解決することを宣言し、事業内容とCSR のつながりを明確にし成が単なるメッセージにとどまらず、具体的なプロセスに落としています。そして、それが可能になるのは、貴社が今まで培ってこまれていると評価できる内容です。今回のレポートではダイ

きた要素技術であり、それをささえる経営理念「Integrity」でバーシティの推進が大きな課題の 1 つとして取り上げられ、あることが語られています。さらに、人材育成の観点で個人の女性の登用・育成、
ワーク・ライフ・バランス、
介護、
外国籍社員

力を引き出す組織設計がうたわれている点も勇気づけられるの採用など幅広い内容が記載されています。これらの推進を内容です。

妨げる要因は企業内だけでなく、世の中の仕組みによる部分も題のひとつと位置づけており、成長投資による企業価値向上が実際の配当額は、健全な財務基盤を確保しつつ、成長に必要な

株主共通の利益という認識のもと、持続的な企業価値向上に

投資額、フリー・キャッシュ・フロー の見通し、
自己株式の取得を報告書を読み進むと、特集 2「独自の技術で自動車の安全性大きいのは事実ですが、国内外に幅広い拠点を持ち、かつ福利繋がる事業投資を優先しつつ、のれん償却前連結当期純利益に含む総還元性向、安定配当の重要性などを総合的に勘案してに貢献する」では、自動車産業全体を長期的な視点で俯瞰して厚生にも力を注いでいる貴社ならではの取り組みを、今後も対する総還元性向

決定しています。

いる記述がありますが、
ステークホルダーに対して訴求力が強

着実に推進していただきたいと思います。

＊1

40% 程度を目処に、利益成長に応じた株主

＊2

株主総会

い内容です。さらに特集 2 の後半で言及している企業文化の醸環境面では、増産に伴い総量が増加している項目もあり

成と、次の特集 3「新しい価値を生み出す研究開発」で示されたます。非常に悩ましい問題であることは理解できますが、この当社では定時株主総会の開催にあたり、招集通知の早期発送

はインターネット上の議決権行使サイト、機関投資家向けにはCSRと研究開発体制との繋がりや、研究開発における長期・点についても環境中期目標などで掲げた内容を着実に実行すや情報の充実、和英資料のホームページへの掲載など、株主の議決権電子行使プラットフォームをそれぞれ採用し、議決権の短期の視点を併せて読むことで、ステークホルダーの理解はることが望まれます。

みなさまに公平に情報を提供し、権利行使のための十分な情報と電子行使を可能にするための環境づくりに努めています。

さらに深まるものと思われます。

検討期間が確保できるようにしています。また、個人株主向けに

IR活動状況
2018 年 3 月期におけるIR 活動状況は以下の通りです。
活動

頻度

社会との関わり

アナリスト・
国内外機関投資家との面談

217 回

機関投資家・
アナリスト向け説明会

4回

内容
●

個別面談や電話会議を実施したほか、証券会社主催の投資家コンファレンスに参加●

決算説明会 4 回開催「CSR マネジメント」において、今回初めてCSR 推進体制がることは重要ですが、それだけにとらわれず、新しい価値を生み明 示されました。制 度 的 な 枠 組 み ができあがったことで、出すサイクルを促進することで、貴社は必然的に市場からも評

今後リスクマネジメントやサプライチェーンマネジメントなどそ価を得られるものと思われます。
「Integrity」の意識を今後もれぞれの取り組みとの連携がさらに図られ、CSR活動がいっそ変えることなく、マテリアリティを企業価値に繋げる道筋をよりう深化することが期待できます。さらに事業継続計画（BCP）

明確に示していくことが、今後の課題となります。社会的課題

活動については、全社的なリスクマネジメントとして位置づけらを解決するための目標を設定し、個々の優れた取り組みをよりれている点が高く評価できる内容です。貴社に要求されている

有機的に一体化することで、さらなる進化を期待しております。

IRイベントや投資セミナー、証券会社の支店において説明会を実施、延べ 2,661 名の個人投資家のみなさまがご参加● さらなるコミュニケーションの充実に向けて、
イン
ターネット経由でのオンライン説明会を初めて開催

第三者意見を受けて●

個人投資家向け説明会

11 回

決算短信や補足資料をはじめとする開示資料、株主
通信、有価証券（四半期）報告書、株主総会関連資料
や IRイベントカレンダーなどを掲載● 個人投資家向けコンテンツとして、
会社説明会、製品紹介、株主さまアンケート結果報告を新たに掲載

デクセリアルズは、
CSR への会社の「姿勢」と「思い」を明確にするために、従業員へのインタビュー、経営層における議論を経て、「CSR 方針」を策定するとともに、マテリアリティ（重要性・重要テーマ）を設定いたしました。
野田教授には、大変貴重なご意見とご評価を頂戴し、心より感謝申し上げます。

●

IR 資料のホームページ掲載

随時

※ 1：
総還元額（年間配当金総額＋年間自己株式取得額）
× 100
のれん償却前連結当期純利益に対する総還元性向 ＝
連結当期純利益にのれん償却額を加えた金額※ 2：フリー・キャッシュ・フロー ＝ 営業キャッシュ・フロー ＋ 投資キャッシュ・フロー

46

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 8

近時のマーケットにおける社会的責任投資の高まりに対応す

今後は、本方針のもと、経営理念「Integrity」と企業ビジョン「Value Matters」の実践に繋がる「デクセリアルズ
らしい CSR 活動」を展開していく所存です。活動においては、マテリアリティを踏まえた中期の目標を設定し、「東証 IRフェスタ2018」に参加、ブース出展および会社説明会をおこないました。

その達成に向けた取り組みを全社レベルで加速していきます。
デクセリアルズが東証 1 部に上場を果たし3 年が経過し、経営や事業を取り巻く環境においては、
さらなる変化
執行役員
総務・人事部門長、法務担当

石黒

や多様化が見込まれます。今回のご意見を反映し、
ステークホルダーのみなさまとの対話を通じて、会社の存在価

聡

値を高める取り組み、広く社内外と価値を共有していく取り組みを積み重ねることで、持続的成長と、持続可能な社会の実現に貢献していきたいと思います。

デクセリアルズ サステナビリティレポート 2 0 1 847〒141-0032 東京都品川区大崎 1-11-2
ゲートシティ大崎イーストタワー 8F
TEL 03- 5435 -3941（代表）URL http://www.dexerials.jp

本報告書に記載されている会社名および製品名は、一般に各開発メーカーの登録
商標あるいは商標です。なお、本文中ではTM , ®マークは明記しておりません。

©2018 Dexerials Corporation2018 年 9 月発行