令和 3 年度

事業報告書

社会福祉法人 山坂福祉会

特別養護老人ホーム

やまさわの里短期入所生活介護

やまさわの里デイサービスセンター

やまさわの里

居宅介護支援事業所

やまさわの里0目

次

１．施設の概要と活動状況・・・・・・・・・・・・・・・・２
２．特養部門・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３
３．看護部門・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7
４．栄養部門・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９
５．短期入所介護事業所（ショートステイ）… １0
６．通所事業所（デイサービス）・・・・・・・・・・・ 11
７．居宅介護事業所（ケアマネージャー）・・・ 13

介
護
サ
ー
ビ
ス
に
努
め
る

「
心
か
ら
の
笑
顔
で
」

と
い
う
言
葉
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支
え
ら
れ
、

「
心
か
ら
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り
が
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う
」

1

利
用
者
及
び
家
族
の

私
た
ち
は
、
利
用
者
の
た
め
に
、

理
念

1. 施設概要と活動状況
施設概要◇ 運営主体 社会福祉法人山坂福祉会◇ 施設の名称 特別養護老人ホームやまさわの里
理事長 野原 哲夫
施設長 尾﨑 隆
サービス区分 介護老人福祉施設・短期入所生活介護
通所介護・居宅介護支援◇ 所在地栃木県真岡市熊倉町３４３５－１
TEL０２８５－８１－１１８８◇ 法人設立年月日平成１３年６月２５日
施設設置許可日平成１４年５月１日◇ 入所定員５０名 短期入所１０名 計６０名
◇ 通所介護定員３５名◇ 敷地面積7.107㎡◇ 建物の構造・規模鉄筋コンクリート造 平屋建 2614.5㎡◇ 主な設備と建物の内容 全館冷暖房完備 火災報知システム整備◇ 日常動作訓練器・スプリンクラー排煙装置
特殊浴槽 一般浴槽 医務室 看護室 静養室
洗濯室厨房 リネン室 居室（４人部屋８室、２人部屋８室、個室12室）等

活動状況◇ 防災訓練・R3.5.16（日）・・14：00-15：00 全館停電時対応訓練（日中想定）
高低圧計器用変圧変流器点検作業に伴う全館停電時間帯に利用者避難訓練及び受水槽生活用水緊急利用についての機器類操作確認等の訓練を実施
訓練参加利用者：特養５０名 短期入所者７名
全館停電復旧後に消火栓ホースを利用した消火訓練を実施 訓練参加職員：６名
・R3.12.27（月）・・10：00-10：30 消火栓ホースを使用した消火訓練
特養脱衣室前の消火栓ホース（長さ 20ｍ）を使用した消火訓練を実施
訓練参加職員：１８名
消防立入検査・R3.11.10（水）・・14：00-15：00
検査実施機関：芳賀地区広域行政事務組合消防本部 芳賀消防署西分署
検査結果：不備欠陥事項なし
地域における公的な取り組み
・294 たがやしネット参加
・栃木県社会福祉法人による「地域における公的な取組」推進協議会 いちごﾊｰﾄﾈｯﾄ事業加盟
・熊倉 4 区合同防災訓練・・・新型コロナウイルス感染症拡大防止のため中止
2

2. 特養部門

稼働率(%)〈事業概況〉

102.0%

・入所定員 ５０名
〈男性 9 名、女性 41 名〉・年間稼働率 99.1％
・年間退所者数 10 名（うち看取り 5 名、介護度改善

100.0%
98.0%
96.0%
94.0%

（要介護２）１名、急変 3 名、その他（HP にて他界１名）

92.0%

・平均要介護度 4.2（R4.3）〈活動状況〉◇ 自立支援介護・外出支援
介護度３・４・５の利用者の自立支援として、
車椅子から椅子への座り替えや歩行ケア
疾病予防の為の口腔ケア等実施。
「うちに帰りたい」という願いをかなえる為の
在宅復帰計画を多職種協働で家族に相談。

◇ グループケア・個別ケアの実践
Ｒ２年度より、グループ分けを軽度・中度・重度とし、個別ケアを検討
本人、家族の想いを受けとることができるよう入所時のウエルカムカンファレンスを実施
野菜を使ったスタンプで居室のネームプレートを作りました。
コロナ禍の中、施設内で楽しんで頂けるようキッチンカーをお呼びしておいしいデザートを召し上がりました。
ベッド中心の生活の方でも好きなコーヒーを飲み、入浴剤入りのお風呂に入り、最高齢の A 様も職員手作りのスイーツを召し上がり、穏やかに過ごされました。

◇ リスクマネジメント
重大事故として、骨折 1 件◇ 質の高いターミナルケアの実践
実績 5 名看取り期では特に家族との連携が重要だが、コロナ禍にて面会の制限をすることもありました。
制限のある中、本人と家族に寄り添い、苦しみや悲しみも分かち合う介護もありました。
I 様は、日頃から献身的な息子さんの面会があり、看取り期は施設にお泊りもされ一緒に過ごされました。
3

◇ 家族との連携・行事起案
コロナ禍であっても、家族とのつながりが途絶えない様、ガラス越し面会・LINE・ZOOM 面会をすすめました。
個別の写真付きお手紙や、個人が好む物を家族と考えたり
少しでも自宅にいた頃に近づけるよう配慮しました。

◇ 職員研修外部研修・実績
・認知症実践リーダー研修
認知症の方が穏やかに生活できるように症状に合わせたケアを行いました。
・喀痰吸引等研修◇ 委員会【褥瘡予防対策委員会】
褥瘡発生 ０名
些細な傷や体調不良等を、早期対応にて予防の徹底を行いました。
4

【レクリエーション委員会】
利用者のＱＯＬの向上、誕生日会◇ グループ行事
４月・・そらグループ（パン祭り）

５月・・いちょうグループ（クレープパーティー）

いちょうグループ（春のお花見大作戦）

そらグループ（どら焼きパーティー）

６月・・まつグループ（パンケーキパーティー）
そらグループ（プリンパフェ作り）

5

７月・・いちょうグループ（かき氷パーティー）８月・・そらグループ（アイスケーキを食べよう）

９月・・さくらグループ（プリンパフェ作り）

１０月・・まつグループ（ハロウィンパーティ）

１１月・・いちょうグループ（スイートポテト作り）

１２月・・いちょうグループ（ブッシュドノエルを作ろう）

１月・・そらグループ（誕生日パーティー）

２月・・まつグループ（チョコフォンデュ）３月・・さくらグループ（どら焼き作り）

6

3. 看護部門〈活動状況〉◇ ≪数値目標入院者ゼロ≫▪ 令和 3 年度は 3 名の入院者がいました。その中には、長期入所する前から患っていた疾患の手術のために入院した症例がありました。ご家族・小林先生・担当グループで相談し、手術することを選んで、結果として歩くことができる
ようになりました。ご家族・担当グループの入居者様への思いが感じられる選択と結果だったと思います。

◇ ≪感染症予防対策≫▪ 今年度は小林隆先生・小林診療所の協力のもと特養入居者・職員全員の新型コロナウイルスワクチンの接種を実施することができました。
▪ 新型コロナウイルス感染症が流行している中、やまさわの里では令和３年度３月まで利用者・職員の陽性者はゼロでした。しかし、令和４年 3 月 18 日に特養入居者の発熱者に陽性者が発生。3 月 20 日入居者・職員全員の結果、入居者・職員に陽性者が判明し、クラスターとなりました。ショートステイ・デイサービスともに営業中止しました。
4 月 13 日隔離解除。その後、1 週間新規陽性者が出なかったので 4 月 20 日よりショートステイ・デイサービス営業
を保健所から許可を得て再開しました。
今回、クラスターとなり芳賀日赤感染管理室の指導が入り、感染対策について多くのことを学びました。
今後、同じことを繰り返さないように感染対策に努めていきます。

◇ ≪褥瘡予防対策≫▪ 褥瘡を作らないという目標を掲げて一年間活動してきたが、表皮剥離や搔き傷、ただれ、浮腫等あり悪化するケースもありました。しかし、何が異常で悪化するのか原因を追究し直ぐ対応する一連の流れが出来ていたので早期治癒ができていました。
栄養やリハビリ等も相談し、チームワークで活動する重要性も分かりました。
7

機能訓練指導員（OT：作業療法士）〈活動状況〉◇ リハビリ計画の立案、実施
多職種間によるカンファレンスのもと、現在の身体機能の状態確認や ADL の遂行状況を確認しながら、個々人に合ったリハビリプログラムを立案しました。
介護職員と共同のもと、定期的な歩行訓練の実施，生活リハビリとして排泄や入浴時等日常的に立位保持の機会をもつことで筋力の維持が図られ、また ADL や基本動作の維持向上に繋がっていると考えられます。

◇ 環境づくり本人にとって安楽な姿勢がとれ、尚且つ皮膚トラブルがないよう介護職員や看護職員と連携しシーティングやポジショニング，リクライニング車椅子の導入の検討を行いました。
心身機能の低下に伴い臥床時間が増加傾向の利用者様もいるため、状態に合わせその都度環境調整を行い支援していきます。

◇ 余暇活動や QOL について
バケツ稲の生育を、田植えから収穫まで利用者様と一緒に行いました。成長を見守りながら季節を感じたり、回想法を兼ねて昔の話をすると笑顔が多くみられ精神賦活のきっかけになりました。また作業を通して身体を動かすことで、心身機能両面で活動を促せるよう支援しました。

8

4. 栄養部門◇ 給与栄養目標量の充足状況（R3 4/1～R4 3/31 平均）充足率（％）

150.0

90.0

給与目標栄養量

一日平均栄養摂取量

エネルギー

1550

1584

102.2

タンパク質

60

60.5

100.8

脂質

36

37.2

103.3

カルシウム

650

712

109.5

7

6.7

95.7

ビタミン A

730

770

105.5

ビタミン B1

1.1

1.5

136.4

ビタミン B2

1.2

1.2

100.0

ビタミン C

100

92

92.0

鉄

充足率（％）◇ 利用者の栄養状況（R4 3 月）
栄養リスク

利用者数（名）利用者割合（％）

利用者割合（％）

低リスク

35

70

中リスク

15

30

高リスク

0

0

毎月栄養状態のリスク判定を行い、利用者の栄養状態の情報を共有できるようにしました。

低リスク◇ 行事食と選択食の実施
季節の行事に合わせた行事食と月１回の選択食を実施しました。
秋の手作りおやつセレクトも３回実施しました。（参考写真）
毎月給食委員会にて行事食と選択食の内容を話し合い、決定しました。

9

中リスク

高リスク

5. 短期入所介護事業所(ショートステイ)〈事業概況〉
・定員数
・年間稼働率・年間延利用者数
・年間平均介護度
・１日平均利用者数

多床室 10 名
73.50％
2686 名2.64
7.35 人稼働率(%)
100
95
90
85
80
75
70
65
60
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月

介護度
要介護５
要介護４
要介護３
要介護２
要介護１

《活動状況》◇ 稼働率の状況について
令和３年５月は特養職員に濃厚接触者がでてしまい、
人
0
200
400
600
800
ショートステイ・デイサービス共に営業を１週間停止しています。その後は、感染症もなく安定していましたが、令和４年３月１８日特養にて新型コロナウイルス感染症のクラスターが発生し、約１か月営業を停止することになってしまいました。令和 4 年月２１日から通常営業となりました。
◇ サービスの向上
今年度もコロナ禍での営業となりましたが、感染対策を継続し、利用して頂くことができました。ご本人・ご家族の希望を受け入れ、健康的に過ごされました。

◇ 居宅等との連携
居宅やデイサービスとの情報共有が円滑にでき、より利用者、ご家族のニーズに答えられるようになりました。
今後も信頼関係の構築に努め、安心してショートステイが利用できるようにしていきます。

10

6. 通所介護事業所(デイサービス)〈事業概況〉
・定員数
・年間稼働率・年間延利用者数
・年間平均介護度
・１日平均利用者数

稼働率(%)
35 名
71.1％
7293 名
1.6
25 人

80
75
70
65
60
55
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

介護度
要介護５
要介護４
要介護３
要介護２
要介護１
要支援２
要支援１

人
0

500

1000

1500

2000

2500

3000

〈活動状況〉◇ サービスの向上
・ 昨年に続きコロナ禍の影響で、デイサービスでの稼働低下がみられました。高齢者施設でのクラスターが相次ぎ、徹底した感染対策と適切で速やかな対応が求められました。軽度の体調不良者でも様子観察の為欠席をしたり、コロナウイルスが心配という理由からデイサービス利用を自粛する利用者が多くみられました。
新規利用者の相談はあったが、今年度はコロナウイルスの影響から、受け入れが困難な場合がありました。
デイサービス利用者のマスクの着用は１００％。ワクチン接種率も 100％に近い方が３回目までの接種を終えました。
・ 不安のないよう利用者が過ごせるように、職員と利用者、家族も含めて信頼関係づくりを意識しました。
コロナ禍の中で、常に情報の共有に努め、利用しやすい環境を整えていました。

11

◇ 行事
・今年度もデイサービス行事は感染対策から制限されている内容が多かったが、その環境の中でもできる事を最大限に活用し、利用者の満足度は変わりありませんでした。
製作作業を積極的に行い、個人の芸術品を芸術祭として展示をしたり喜ばれていました。展示物には名前を記載した事で社会交流の機会にもなり、利用者も生きがいを感じて制作されていました。

◇ 感染対策と状況報告
・職員、利用者の健康管理チェック表を活用した体調観察。また、行動歴も含めている為に感染の予測もしながら利用者一人ひとりに意識した対応ができました。
・室内は２４時間、大型オゾン空気清浄機と大型扇風機を連動。定期的な換気も含め環境での対応もできました。
・アクリル板の設置と除菌水スプレーは各自持参し、消毒の徹底は全ての物に対しても良くできました。
・フェイスシールド（飛沫防止メガネ含む）消毒液を身に着け、利用者への支援に対応しました。
・令和４年３月１８日特養にて新型コロナウイルス感染症のクラスターが発生し、約１か月営業を停止することになってしまいました。４月２１日から通常営業となりました。

◇ 各課連携・ケアマネジャーと積極的にコミュニケーションを図り、情報の交換、共有を図ると共に可能な限り要望に答えることで、信頼関係を築くように努められた。特に今年度はコロナ禍での相談もあり、できる限りの対応がで
きました。
12

7. 居介護支援(ケアマネージャー)＜事業概況＞
今年度目標件数 月 130 件
年間 1，536 件
実績件数 月 118.5 件 年間 1，422 件
契約件数 32 件 相談件数 44 件 契約終了 37 件

実績

契約件数と相談件数

130

15

120

10

110

5

100

0
4月

6月

8月

10

12

月

月

2月

4月

実績

6月

8月

契約

相談

10

12

月

月

2月

打ち切り

＜活動状況＞◇ 特定事業所加算Ⅱの取得
計画通り、令和 3 年 6 月から特定事業所加算Ⅱの算定を開始し、令和 4 年 1 月に真岡市により行れた居宅事業所の実施指導では、指摘事項なしと評価して頂き、適正な運営、加算の取得、算定の継続が行うことができました。
◇ コロナウイルス感染予防の徹底について
コロナ感染予防対策をし、警戒しつつ、オンラインや電話などの対応に切り替えながら臨機応変な対応を心がけました。3 月後半からはやまさわの里でコロナ感染が拡大し、居宅介護支援としては、計画通りにサービス利用ができない利用者への自宅介護の状況把握、代替サービスの提案、調整などを行い、訪問が出来ない中での柔軟な対応が求められました。
◇ 実績と介護相談について件数については、目標件数には及ばなかったが、10 月から産休に入る職員がいた為 4 人体制となり、
ケアマネ一人あたりの担当件数は前年度以上になりました。
特定事業所加算算定の要件として、地域包括支援センターより支援困難ケースの依頼が定期的にあり、困難ケースの対応をしつつも、新規利用者の受け入れも続けることができました。
収入面では 6 月から 3 月の 10 か月間で 400 単位×1,170 件に特定事業所加算を算定することがで
きました。
13

社会福祉法人

山坂福祉会

第二号第四様式（第二十三条第四項関係）
特別養護老人ホーム やまさわの里拠点区分 事業活動計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

当年度決算(A)

増減(A)-(B)

介護保険事業収益352,371,292

372,557,413-20,186,121

施設介護料収益

196,722,278

207,345,992-10,623,714

介護報酬収益177,726,568

188,399,416-10,672,848

利用者負担金収益（一般）

18,995,710

18,946,576

49,134

居宅介護料収益

96,891,290

109,231,396-12,340,106

介護報酬収益85,217,795

95,031,683-9,813,888

586,460

1,129,167-542,707

11,021,860

12,970,858-1,948,998

介護予防報酬収益
介護負担金収益（一般）
介護予防負担金収益（一般）収益

前年度決算(B)65,175

99,688-34,513

居宅介護支援介護料収益

22,341,301

18,627,677

3,713,624

居宅介護支援介護料収益

22,341,301

18,627,677

3,713,624

利用者等利用料収益

35,847,523

33,249,348

2,598,175

食費収益（公費）

79,908126,222-46,314

食費収益（一般）

23,154,977

20,809,844

2,345,133

居住費収益（公費）2,067,300

居住費収益（一般）

10,545,338

12,313,282-1,767,944

その他の事業収益568,900

4,103,000-3,534,100

補助金事業収益（一般）568,900

4,103,000-3,534,100（何）事業収益1,765,100

4,894,787-3,129,687

その他の事業収益

1,765,100

4,894,787-3,129,687

補助金事業収益（公費）1,765,100

4,894,787-3,129,687

経常経費寄附金収益

2,067,300

2,000,000

2,000,000

サービス活動収益計（１）356,136,392

377,452,200-21,315,808

人件費-2,691,959

260,565,379

263,257,338

役員報酬2,760,000

2,960,000-200,000

職員給料

136,485,320

150,430,174-13,944,854

職員賞与

31,334,360

33,328,860-1,994,500

54,604,771

40,331,356

14,273,415

退職給付費用

3,002,486

2,997,208

5,278

賞与引当金繰入0

非常勤職員給与
派遣職員費

0

法定福利費

32,378,442

33,209,740-831,298

事業費

48,011,681

45,887,406

2,124,275

サ

給食費

18,619,650

19,013,461-393,811

ー
ビ
ス
活
動
増
減
の
部

介護用品費

4,041,130

3,618,220

422,910

2,412,819

534,279

1,878,540

1,944,326

1,728,008

216,318

599,857

497,991

101,866

10,045,819

9,483,557

562,262

8,008,101-130,002

医薬品費

0

保健衛生費
医療費

0

被服費
教養娯楽費
日用品費

0

水道光熱費
燃料費

35,929消耗器具備品費

7,878,099

35,929

保険料

0

賃借料

0

車輌費

2,434,052

2,997,669

費 雑費
用 事務費

6,120

-6,12044,960,274

44,821,695

138,579

福利厚生費

1,408,898

1,248,863

160,035

職員被服費

208,500

199,975

8,525

旅費交通費

10,500200

10,300

研修研究費

650,542356,799

293,743

事務消耗品費1,805,201

418,772

1,386,429

印刷製本費
修繕費
通信運搬費

-563,617

575,504

559,268

16,2362,682,892

2,823,041-140,149

953,763931,161

22,60299,00033,00066,00028,706,911

30,237,334-1,530,423

426,393751,967-325,574

会議費

0

広報費
業務委託費
手数料

1

社会福祉法人

山坂福祉会

第二号第四様式（第二十三条第四項関係）
特別養護老人ホーム やまさわの里拠点区分 事業活動計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

当年度決算(A)

前年度決算(B)

1,679,020

1,697,770-18,750

賃借料

2,145,858

2,619,317-473,459

土地・建物賃借料

625,000

625,0000

租税公課74,270160,980-86,710

保守料

2,078,230

1,433,651

644,579

渉外費

9,450

5,000

4,450

諸会費

493,052

510,002-16,950

327,290

209,595

117,695

減価償却費

19,394,738

19,156,884

237,854

国庫補助金等特別積立金取崩額-7,174,011-9,178,239

2,004,228

サービス活動費用計（２）365,758,061

363,945,084

1,812,977-9,621,669
3,143,132

13,507,116
3,489,366-23,128,785-346,234

4,662,263

2,351,812

2,310,451
10,000

新聞図書費

0

雑費

サービス活動増減差額（３）＝（１）－（２）
受取利息配当金収益
有価証券売却益

サ

ー
ビ
ス
活
動
外
増
減
の
部

0

その他のサービス活動外収益
収益

受入研修費収益20,00010,000

利用者等外給食収益

2,424,354

2,341,812

雑収益

2,217,909

サービス活動外収益計（４）7,805,395

5,841,178

1,964,217

148,000

296,000-148,000

支払利息
費 有価証券売却損
用 その他のサービス活動外費用

546,849

サービス活動外費用計（５）730,285

サービス活動外増減差額（６）＝（４）－（５）5,545,178

1,529,932

施設整備等補助金収益-21,598,853
23,297,000

施設整備等補助金収益

25,524,000

2,227,000

23,297,000

特別収益計（８）25,524,000

2,227,000

23,297,000

094,466-94,466

94,466-94,466

2,227,000

23,297,000

2,321,466

23,102,534

0
25,524,000-100,000
25,424,000

増
減
差
額
の
部

-100,000

100,000-94,466

194,466-2,446,559

18,957,828-21,404,387

前期繰越活動増減差額（１２）346,981,097

328,023,269

18,957,828

当期末繰越活動増減差額（１３）＝（１１）＋（１２）

344,534,538

346,981,097-2,446,559

特別増減差額（１０）＝（８）－（９）動434,285

19,052,294
2,227,000

当期活動増減差額（１１）＝（７）＋（１０）活

35,436
296,000

7,075,110

特別費用計（９）越546,849-2,546,559
25,524,000

特固定資産売却損・処分損
別
車輌運搬具売却損・処分損
増
減 費 器具及び備品売却損・処分損の 用 国庫補助金等特別積立金取崩額（除却等）部
その他の特別損失

繰

82,5422,217,909

35,436

経常増減差額（７）＝（３）＋（６）収益

増減(A)-(B)

保険料

基本金取崩額（１４）0

その他の積立金取崩額（１５）0

その他の積立金積立額（１６）0次期繰越活動増減差額（１７）＝（１３）＋（１４）＋（１５）－（１６）344,534,538

2

346,981,097-2,446,559

社会福祉法人

山坂福祉会

第二号第一様式（第二十三条第四項関係）
法人単位事業活動計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

当年度決算(A)

前年度決算(B)

増減(A)-(B)

介護保険事業収益352,371,292

372,557,413-20,186,121

収 （何）事業収益サ
益 経常経費寄附金収益ー
サービス活動収益計（１）ビ

1,765,100

4,894,787-3,129,687

2,000,000

2,000,000

356,136,392

377,452,200-21,315,808

260,565,379

263,257,338-2,691,959

48,011,681

45,887,406

2,124,275

44,960,274

44,821,695

138,579

19,394,738

19,156,884

237,854-7,174,011-9,178,239

2,004,228

365,758,061

363,945,084

1,812,977-9,621,669
3,143,132

13,507,116-23,128,785-346,234

ス
人件費
活
事業費
動
増 費 事務費減 用 減価償却費の国庫補助金等特別積立金取崩額部
サービス活動費用計（２）サービス活動増減差額（３）＝（１）－（２）サ

受取利息配当金収益ー
収 有価証券売却益
ビ
益 その他のサービス活動外収益ス
サービス活動外収益計（４）
活
支払利息
動
外
費 有価証券売却損
増用 その他のサービス活動外費用減
サービス活動外費用計（５）の部 サービス活動外増減差額（６）＝（４）－（５）

増
減
差
額
の
部

7,805,395

5,841,178

1,964,217

148,000

296,000-148,000
546,849
35,436

296,000

434,285

7,075,110

5,545,178

1,529,932-2,546,559
25,524,000

19,052,294
2,227,000-21,598,853
23,297,000

25,524,000

2,227,000

23,297,000

094,466-94,466

25,524,000

2,227,000

23,297,000-100,000

0-100,000

25,424,000

2,321,466

23,102,534

100,000-94,466

194,466-2,446,559

18,957,828-21,404,387

前期繰越活動増減差額（１２）346,981,097

328,023,269

18,957,828

当期末繰越活動増減差額（１３）＝（１１）＋（１２）

344,534,538

346,981,097-2,446,559

基本金取崩額（１４）

0

0

0

その他の積立金取崩額（１５）

0

0

0

その他の積立金積立額（１６）

0

0

0

344,534,538

346,981,097-2,446,559

特別増減差額（１０）＝（８）－（９）動2,310,451

730,285

当期活動増減差額（１１）＝（７）＋（１０）活

02,351,812

35,436

収 施設整備等補助金収益
特 益 特別収益計（８）別固定資産売却損・処分損
増
費 国庫補助金等特別積立金取崩額（除却等）
減用 その他の特別損失の特別費用計（９）部

越04,662,263

546,849

経常増減差額（７）＝（３）＋（６）繰3,489,3660

次期繰越活動増減差額（１７）＝（１３）＋（１４）＋（１５）－（１６）1社会福祉法人

山坂福祉会

第一号第一様式（第十七条第四項関係）
法人単位資金収支計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

予算(A)

決算(B)

352,371,292-352,371,292（何）事業収入

1,765,100-1,765,100

経常経費寄附金収入

2,000,000-2,000,000

3,143,132-3,143,132

4,662,263-4,662,263

流動資産評価益等による資金増加額

動事業活動収入計（１）に備考

介護保険事業収入

収事 入 受取利息配当金収入
業
その他の収入活

差異(A)-(B)000363,941,787-363,941,787

よ

人件費支出

258,025,937-258,025,937

る

事業費支出

48,011,681-48,011,681

44,995,710-44,995,710

148,000-148,000

収 支 事務費支出
支 出
支払利息支出
流動資産評価損等による資金減少額
事業活動支出計（２）
事業活動資金収支差額（３）＝（１）－（２）施 収 施設整備等補助金収入
設 入
施設整備等収入計（４）整設備資金借入金元金償還支出
備
等
に
よ
る

支
出

-546,849

0351,728,177-351,728,177

0

12,213,610-12,213,610

25,524,000-25,524,000

25,524,000-25,524,000

9,250,000-9,250,000

0

長期未払金支出
固定資産取得支出
固定資産除却・廃棄支出施設整備等支出計（５）収そ
支の 施設整備等資金収支差額（６）＝（４）－（５）
他 収 積立資産取崩収入の 入 その他の活動収入計（７）活546,849-656,040

39,862,500-39,862,500

0

0

0

49,768,540-49,768,540

0-24,244,540

24,244,540

463,044-463,0440

積立資産支出動 支その他の活動による支出に 出
その他の活動支出計（８）よ656,040

463,044-463,044

3,008,054-100,000-3,008,054
100,00002,908,054-2,908,054

る その他の活動資金収支差額（９）＝（７）－（８）収予備費支出（１０）0-2,445,010

2,445,010

当期資金収支差額合計（１１）＝（３）＋（６）＋（９）－（１０）

0

0

支

前期末支払資金残高（１２）
当期末支払資金残高（１１）＋（１２）0

1-14,475,940

14,475,940

324,180,271-324,180,271

309,704,331-309,704,331

社会福祉法人

山坂福祉会

第一号第一様式（第十七条第四項関係）
法人単位資金収支計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

予算(A)

決算(B)

352,371,292-352,371,292（何）事業収入

1,765,100-1,765,100

経常経費寄附金収入

2,000,000-2,000,000

3,143,132-3,143,132

4,662,263-4,662,263

流動資産評価益等による資金増加額

動事業活動収入計（１）に備考

介護保険事業収入

収事 入 受取利息配当金収入
業
その他の収入活

差異(A)-(B)000363,941,787-363,941,787

よ

人件費支出

258,025,937-258,025,937

る

事業費支出

48,011,681-48,011,681

44,995,710-44,995,710

148,000-148,000

収 支 事務費支出
支 出
支払利息支出
流動資産評価損等による資金減少額
事業活動支出計（２）
事業活動資金収支差額（３）＝（１）－（２）施 収 施設整備等補助金収入
設 入
施設整備等収入計（４）整設備資金借入金元金償還支出
備
等
に
よ
る

支
出

-546,849

0351,728,177-351,728,177

0

12,213,610-12,213,610

25,524,000-25,524,000

25,524,000-25,524,000

9,250,000-9,250,000

0

長期未払金支出
固定資産取得支出
固定資産除却・廃棄支出施設整備等支出計（５）収そ
支の 施設整備等資金収支差額（６）＝（４）－（５）
他 収 積立資産取崩収入の 入 その他の活動収入計（７）活546,849-656,040

39,862,500-39,862,500

0

0

0

49,768,540-49,768,540

0-24,244,540

24,244,540

463,044-463,0440

積立資産支出動 支その他の活動による支出に 出
その他の活動支出計（８）よ656,040

463,044-463,044

3,008,054-100,000-3,008,054
100,00002,908,054-2,908,054

る その他の活動資金収支差額（９）＝（７）－（８）収予備費支出（１０）0-2,445,010

2,445,010

当期資金収支差額合計（１１）＝（３）＋（６）＋（９）－（１０）

0

0

支

前期末支払資金残高（１２）
当期末支払資金残高（１１）＋（１２）0

1-14,475,940

14,475,940

324,180,271-324,180,271

309,704,331-309,704,331

社会福祉法人

山坂福祉会

第一号第四様式（第十七条第四項関係）
特別養護老人ホーム やまさわの里拠点区分 資金収支計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

予算(A)

決算(B)

差異(A)-(B)365,288,335

352,371,292

12,917,043

施設介護料収入199,000,000

196,722,278

2,277,722

介護報酬収入180,000,000

177,726,568

2,273,432

利用者負担金収入（一般）19,000,000

18,995,710

4,290

居宅介護料収入106,808,335

96,891,290

9,917,045

介護報酬収入93,608,335

85,217,795

8,390,540

600,000

586,460

13,54012,500,000

11,021,860

1,478,140

介護予防報酬収入
介護負担金収入（一般）
介護予防負担金収入（一般）

100,000

65,17534,825

居宅介護支援介護料収入

22,500,000

22,341,301

158,699

居宅介護支援介護料収入

22,500,000

22,341,301

158,699

利用者等利用料収入

36,880,000

35,847,523

1,032,477

食費収入（公費）

80,00079,90892

食費収入（一般）

24,000,000

23,154,977

845,023

12,800,000

12,612,638

187,362その他の事業収入

100,000

568,900-468,900

補助金事業収入（一般）

100,000

568,900-468,900（何）事業収入950,000

1,765,100-815,100

その他の事業収入

950,000

1,765,100-815,100

補助金事業収入（公費）950,000

1,765,100-815,100

2,000,000-2,000,000

収

居住費収入（公費）入居住費収入（一般）

0

経常経費寄附金収入
受取利息配当金収入

3,489,000

3,143,132

345,868

その他の収入3,150,000

4,662,263-1,512,263
130,000

受入研修費収入150,000

20,0002,900,000

2,424,354

475,646

100,000

2,217,909-2,117,909

0

0

0

事業活動収入計（１）372,877,335

363,941,787

8,935,548

人件費支出

6,943,830

利用者等外給食費収入
雑収入
流動資産評価益等による資金増加額
有価証券売却益

0
264,969,767

258,025,937

役員報酬支出3,000,000

2,760,000

240,000

職員給料支出140,858,790

136,485,320

4,373,470

職員賞与支出30,549,320

31,334,360-785,040

非常勤職員給与支出

54,427,896

54,604,771-176,875

463,044-463,044

派遣職員費支出0

退職給付支出事

備考

介護保険事業収入

業

法定福利費支出36,133,761

32,378,442

3,755,319

活

事業費支出

43,521,584

48,011,681-4,490,097

給食費支出

18,621,584

18,619,650

1,934

よ

介護用品費支出

3,800,000

4,041,130-241,130

る

医薬品費支出収

保健衛生費支出

370,000

2,412,819-2,042,819

2,100,000

1,944,326

155,674

450,000

599,857-149,857

10,300,000

10,045,819

254,181

35,929-35,929

消耗器具備品費支出

5,380,000

7,878,099-2,498,099

車輌費支出

2,450,000

2,434,052

15,948

動
に

支

0

医療費支出

0

被服費支出
教養娯楽費支出
日用品費支出水道光熱費支出

0

燃料費支出

雑支出

支
出

50,00050,000

事務費支出

47,412,330

44,995,710

2,416,620

福利厚生費支出

1,250,000

1,408,898-158,898

職員被服費支出

250,000

208,500

41,500

旅費交通費支出

100,000

10,50089,500

研修研究費支出

950,000

650,542

299,458

事務消耗品費支出

1,260,000

1,805,201-545,201

印刷製本費支出

600,000

575,504

24,496

1,200,000

2,682,892-1,482,892

通信運搬費支出

800,000

953,763-153,763

会議費支出

76,000

広報費支出

100,000

99,0001,000

32,133,800

28,706,911

3,426,889

修繕費支出

業務委託費支出76,000

手数料支出

350,000

426,393-76,393

保険料支出

1,600,000

1,679,020-79,020

賃借料支出

2,470,000

2,145,858

324,1421

社会福祉法人

山坂福祉会

第一号第四様式（第十七条第四項関係）
特別養護老人ホーム やまさわの里拠点区分 資金収支計算書（自）令和3年4月1日 （至）令和4年3月31日（単位：円）
勘定科目

予算(A)

土地・建物賃借料支出

決算(B)625,000

差異(A)-(B)625,000

租税公課支出

150,000

74,27075,730

保守料支出

2,950,000

2,078,230

871,770

渉外費支出

10,000

9,450

550

諸会費支出

487,530

493,052-5,522

雑支出

50,000362,726-312,726

支払利息支出新聞図書費支出0
148,000

148,000

0

流動資産評価損等による資金減少額

0546,849-546,849

資産評価損

0546,849-546,849

有価証券評価損
事業活動支出計（２）
事業活動資金収支差額（３）＝（１）－（２）
収
施

入

設

546,849-546,849

356,051,681

351,728,177

4,323,504

16,825,654

12,213,610

4,612,044

025,524,000-25,524,000

施設整備等補助金収入
施設整備等補助金収入
施設整備等収入計（４）設備資金借入金元金償還支出

整

備考

0

25,524,000-25,524,000

025,524,000-25,524,000

9,250,000

9,250,0000

備

長期未払金支出

656,040

656,0400等

固定資産取得支出

300,000

39,862,500-39,562,500

に 支
よ 出

建物取得支出7,920,000-7,920,000

300,000

31,942,500-31,642,500

10,206,040

49,768,540-39,562,500-10,206,040-24,244,540

14,038,500

0463,044-463,044

463,044-463,0440463,044-463,044

積立資産支出2,860,000

3,008,054-148,054

退職給付引当資産支出に 支
よ 出 その他の活動による支出

2,860,000

3,008,054-100,000-148,054
100,000

る

車輌運搬具取得支出

固定資産除却・廃棄支出

支施設整備等支出計（５）
そ
の
他
の
活
動

る

0

器具及び備品取得支出

収施設整備等資金収支差額（６）＝（４）－（５）収入

0

積立資産取崩収入
退職給付引当資産取崩収入
その他の活動収入計（７）

その他の活動支出計（８）収 その他の活動資金収支差額（９）＝（７）－（８）支予備費支出（１０）2,860,000

2,908,054-48,054-2,860,000-2,445,010-414,990

1,000,000

当期資金収支差額合計（１１）＝（３）＋（６）＋（９）－（１０）1,000,000

2,759,614-14,475,940

前期末支払資金残高（１２）324,180,271

324,180,271

0

当期末支払資金残高（１１）＋（１２）

326,939,885

309,704,331

17,235,554

2

17,235,554

社会福祉法人

山坂福祉会

第三号第一様式（第二十七条第四項関係）
法人単位貸借対照表
令和4年3月31日現在（単位：円）
資産の部
当年度末

負債の部
前年度末

増減

当年度末

前年度末

増減

流動資産

341,278,321

356,601,757-15,323,436

流動負債

32,230,030

42,327,526

現金預金

110,891,961

105,949,785

4,942,176

事業未払金

16,214,999

12,380,484

3,834,515

有価証券

151,448,500

191,995,349-40,546,849

その他の未払金

12,298,166

14,957,582-2,659,416

事業未収金

53,413,860

58,056,623-4,642,763

１年以内返済予定設備資金借入金-9,250,000

未収金

0-10,097,496

0

9,250,000

１年以内支払予定長期未払金

656,040

656,040

029,70036,755-7,055

未収補助金

25,524,000

600,000

24,924,000

預り金
職員預り金

3,031,125

5,046,665-2,015,540

固定資産

532,979,188

510,286,836

22,692,352

固定負債

28,910,126

27,347,144

1,562,982

基本財産432,977,440

442,560,771-9,583,331

設備資金借入金

0

0

0

土地

215,100,000

215,100,000

0

退職給付引当金

27,816,726

25,597,704

2,219,022

建物

217,877,440

227,460,771-9,583,331

長期未払金

1,093,400

その他の固定資産

100,001,748

67,726,065

32,275,683

負債の部合計61,140,156

1,749,440
69,674,670-656,040

建物

29,158,065

26,167,351

2,990,714

542,930

839,488-296,558

構築物
機械及び装置車輌運搬具

0539,331

1,138,612-599,281

41,850,416

13,894,198

27,956,218

退職給付引当資産

27,816,726

25,592,136

2,224,590

その他の固定資産94,28094,280866,888,593

7,368,916

器具及び備品
建設仮勘定

資産の部合計-8,534,514

純資産の部
基本金

288,190,183

288,190,183

0

国庫補助金等特別積立金

180,392,632

162,042,643

18,349,989

次期繰越活動増減差額

344,534,538

346,981,097-2,446,559（うち当期活動増減差額）-2,446,559

18,957,828-21,404,387

純資産の部合計

813,117,353

797,213,923

15,903,430

負債及び純資産の部合計

874,257,509

866,888,593

7,368,916

0874,257,509

0

1

別紙４

財
########

産目録

2022年3月31日
令和04年03月31日

現在
（単位 ：

貸借対照表科目

場所・物量等

取得年度

使用目的等

取得価額

減価償却累計額円）

貸借対照表価額

Ⅰ資産の部
１流動資産
現金預金
現金

現金手元有高運転資金として

1,121,696

普通預金法人本部

栃木銀行真岡支店

運転資金として24,151,137

普通預金特別養護老人ﾎｰﾑ 栃木銀行真岡支店他

運転資金として84,517,264

普通預金ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ

運転資金として

1,101,864

小計

110,891,961

栃木銀行真岡支店

未収金
事業未収金

介護福祉施設介護料未収金

2.3月分介護報酬28,558,073

事業未収金

居宅介護料未収金

2.3月分介護報酬

11,154,948

事業未収金

居宅介護支援介護料未収金

2.3月分介護報酬

3,671,079

事業未収金

介護予防介護料未収金

2.3月分介護報酬

100,500

事業未収金

利用者負担金未収金

2.3月分介護報酬

9,929,260

未収補助金

自家発電助成金他

自家発電機、眠りスキャン他

25,524,000

小計

78,937,860

有価証券
有価証券

日興証券・大和証券

特段の指定はない

151,448,500

小計

151,448,500

棚卸資産
0
小計

0

他流動資産
0
小計

0

流動資産合計341,278,321

２固定資産（１）基本財産【基本】土地栃木県真岡市熊倉町3435-1

第1種社会福祉事業に使用

215,100,000【基本】建物

栃木県真岡市熊倉町3435-1

2002年度 第1種社会福祉事業に使用

409,544,060

215,100,000
191,666,620

基本財産合計217,877,440
432,977,440（２）その他の固定資産
建物

栃木県真岡市熊倉町3435-1

第1種社会福祉事業に使用

4,500,000

2,239,973

2,260,027

建物附属

栃木県真岡市熊倉町3435-1

第1種社会福祉事業に使用

259,155,550

232,257,512

26,898,038

構築物

栃木県真岡市熊倉町3435-1

第1種社会福祉事業に使用

36,888,039

36,345,109

542,930

車両運搬具

ハイエース他9台

利用者送迎用

19,653,310

19,113,979

539,331

器具及び備品

介護用ベッド他

第1種社会福祉事業に使用

75,734,430

33,884,014

41,850,416

退職給付引当資産

職員の退職金積立

その他の固定資産

社用車ﾘｻｲｸﾙ預託金

27,816,726
94,280

その他固定資産合計

100,001,748

固定資産合計532,979,188

資産合計

874,257,509

Ⅱ負債の部
１流動負債
事業未払金

16,214,999

1年以内支払長期未払金

ﾊﾟﾗﾏｳﾝﾄﾍﾞｯﾄﾞ10台割賦

656,040

預り金

振替手数料

29,700

職員預り金

源泉所得税

369,086

職員預り金

住民税

職員預り金

社会保険料

職員預り金

雇用保険料

未払金

職員給料未払金

未払金

親睦会費

605,600
1,967,570
88,86912,267,666
30,500
流動負債合計32,230,030

２固定負債
退職給付引当金

27,816,726

長期未払金

ﾊﾟﾗﾏｳﾝﾄﾍﾞｯﾄﾞ10台割賦
固定負債合計
負債合計
差

引

純

資

1,093,400
28,910,126
61,140,156

産

813,117,353

財務諸表に対する注記（法人全体）
１．

継続事業の前提に関する注記

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
２．

重要な会計方針（１） 有価証券の評価基準及び評価方法
・満期保有目的の債券等―償却原価法（重要性が乏しい場合はこれによらない
・上記以外の有価証券で時価のあるもの―決算日の市場か価格に基づく時価法（２） 固定資産の減価償却の方法
・建物並びに器具及び備品―定額法
・リース資産所有外移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価格を零とする定額法による
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、平成 25 年 3 月 31 日
以前のものついては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理による（３） 引当金の計上基準
・退職給付引当金―職員の退職金の支給に備えるため、財団法人栃木県民間社
会福祉施設職員退職手当共済財団掛金残高うち法人拠出額と同額を計上
３．

重要な会計方針の変更
該当なし

４．

法人で採用する退職給付制度

財団法人栃木県民間社会福祉施設職員退職手当共済財団の退職給付制度
５．

法人が作成する財務諸表等と拠点区分、サービス区分

当法人が作成する財務諸表は以下の通りとなっている（１） 法人全体の財務諸表（第 1 号の 1 様式、第 2 号の 1 様式、第 3 号の 1 様式）（２） 事業区分別内訳表（第 1 号の 2 様式、第 2 号の 2 様式、第 3 号の 2 様式）は当
法人では事業区分が社会福祉事業のみであるため作成していない（３） 社会福祉事業における拠点区分別内訳表（第 1 号の 3 様式、第 2 号の 3 様式、
第 3 号の 3 様式）は当法人では拠点区分が一つのため作成していない（４） 各拠点区分におけるサービスの内容

社会福祉事業・本部
・介護老人福祉施設（特別養護老人ホーム やまさわの里）・短期入所生活介護（ショートステイ やまさわの里）
・通所介護（デイサービス やまさわの里）
・居宅介護支援事業所（居宅介護支援事業所 やまさわの里）－公益事業
６．

基本財産の増減の内容及び金額
該当なし

７．

基本金又は固定資産の売却若しくは処分に係る国庫補助金特別積立金の取崩し
該当なし

８．

担保に供している資産担保に供している資産は以下の通りである
土地（基本財産）

215,100,000 円

建物（基本財産）

217,877,440 円

合計

432,977,440 円

担保にしている債務の種類および金額は以下のとおりである
設備資金借入金：本年度をもって、完済となりました。
固定資産の取得価額、減価償却累計額及び当期末残高
固定資産の取得価額、減価償却の累計額及び当期残高は以下のとおりである（単位：円）
取得価額

減価償却累計額

当期末残高

建物（基本財産）

409,544,060

191,666,620

217,877,440

建物

263,655,550

234,497,495

29,158,055

構築物

36,888,039

36,345,109

542,930

車両運搬具

19,653,310

19,113.979

539,331

器具及び備品75,734,430

33,884,014

41,850,416

合計

805,475,389

515,507,217

289,968,172

９．

債権額、徴収不能引当金の当期末残高、債券の当期末残高・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１０． 満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額、時価及び評価損益
種類及び銘柄

帳簿価額

時価

評価損益

BPCE S.A 第 7 回円貨社債

50,000,000

50,605,000

605,000

ｺﾞｰﾙﾄﾞﾏﾝｻｯｸｽグループ

51,448,500

50,410,000-1,038,500

第 48 回ソフトバンク

30,000,000

30,000,000

0大和銀行ｼﾝｸﾞﾙﾈｰﾑｸﾚｼﾞｯﾄﾘﾝｸ債

20,000,000

20,000,000

0

合計

151,448,500

151,015,000-433,500

１１． 関連当事者との取引の内容該当なし
１２． 重要な偶発債務・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１３． 重要な後発事象
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１４． その他社会福祉法人の資金収支及び純資産増減の状況並びに資産、負債及び純資産の状態を明らかにするために必要な事項① 一年基準により、長期未払金のうち、一年以内返済予定長期未払金
656,040 円を流動負債へ移動②

社会福祉充実残額（別紙計算の通り）

令和４年度自至事

令和 4 年４月 １日
令和 5 年３月３１日

業 計

社会福祉法人

画

書

山坂福祉会

特別養護老人ホーム
短期入所生活介護（ショートステイ）
通所介護（デイサービス）
居宅介護支援事（ケアマネージャー）

やまさわの里やまさわの里やまさわの里やまさわの里目次

目 次 ................................................................................................... 1
1. 経 営 理 念 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2. 行 動 方 針 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
3. 運 営 方 針 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
4. 今 年 度 目 標 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
5.

会 議 ・ 委 員 会 活 動 ........................................................................... 2

6. 特 別 養 護 老 人 ホ ー ム 事 業 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
7. 看 護 部 門 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
8. 栄 養 管 理 部 門 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
9. 短 期 入 所 介 護 事 業 （ シ ョ ー ト ス テ イ ） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1110 .

通 所 介 護 事 業 （ デ イ サ ー ビ ス ） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1211 .

居 宅 介 護 支 援 事 業 所 （ ケ ア マ ネ ー ジ ャ ー ） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

12 .

地 域 に お け る 公 益 的 な 取 組 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

13 .

防 災 対 策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1514 .

危 機 管 理 対 策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

1. 経営理念
私たちは、利用者のために、利用者及び家族の「心からのありがとう」という言葉に支えられ、「心からの笑顔」で介護サービスに努める
2. 行動方針『感謝・笑顔・挨拶』
職場人として①②③④⑤

人生の先輩に対して敬う心を忘れないようにしましょう。
職員や利用者様から「ありがとう」の言葉をよく耳にし楽しく働きましょう。
笑顔を忘れず、やさしい言葉づかいで相手の立場になって接しましょう。
仕事をする上で、人として成長していることを実感しましょう。
「ありがとう」と思う心を習慣づけることで穏やかな自分に変わりましょう。

3. 運営方針「施設利用者の生活が、温かく家庭的な雰囲気の中で過ごすことができる」
施設は、地域社会の一員であるという考え方に立ち、地域の方々との交流を深め、施設のもっている機能を地域社会へ開放する等の社会化を目指した各種事業を積極的に展開するため、次の事業を重点的に推進する。
①
②
③
④
⑤
⑥

一人ひとりの思いを大切に、笑顔あふれる安心・安全なサービス提供の為、気配り心配りに努める。
住み慣れた地域で、誰もが生き甲斐を持ち安心して暮らせるよう地域貢献に努める。
嗜好を凝らした家庭的な食事を提供し「食べる楽しみ」を味わえるよう食生
活の充実を目指す。
個人としての尊厳を守り、公平・公正なサービスを提供し、個人情報やプラ
イバシー等の守秘義務を徹底する。
施設利用者の健康と安全を確保するため、環境衛生・防災・危機管理を徹底するとともに、感染症や自然災害時の緊急支援体制の充実を図る。
職員の豊かな人間性と専門的な知識・技能を高めるための研修体制を充実させると共に組織の発展につなげる。

4. 今年度目標
介護ロボット、ICT 機器の導入促進によるケアの質の向上を目指します。

1

5. 会議・委員会活動(1) 管理者会議・社内木鶏会① 介護報酬・収入に関する月次の予算と実績の検討を行う。
② 事業計画書及び収支予算書の検討と確認を行う。
③ 行事・会議・修繕・清掃等の日程の確認を行う。
④ 管理者のリーダーシップと人材育成を行う。
⑤ その他管理者会議で確認すべき事項(2) 戦略会議〔目的〕
施設全体、各部署で起こりうる問題を早期に把握し、解決へと繋げることを目的とし、各部署連携により職員が明るく働ける職場環境を作るため、次のことに着目して進める。
〔活動内容〕① 人材確保・定着、人材育成、教育体制を充実させ離職防止に努める。
② 安定した収支を確保するため、業務の内容と検討の充実を図っていく。
③ 介護保険制度の情報を共有し、施設運営に活かす。
④ 介護報酬の加算取得において、算定要件等の適切な管理を行う。
⑤ 介護保険に関わる調査に対し、日頃から確認をする。
⑥ 職員の処遇、業務効率化、職場環境等の改善により介護サービスの資質向上に努める。
(3) 感染症対策委員会〔目的〕
感染症等に対する抵抗力が弱い高齢者から感染症を守るため、施設における感染症、食中毒の発生、まん延防止に関する基本的な考え方を理解し委員会が中心となって職員の意識統一を図る。
〔活動内容〕① 感染症に対する知識を再確認するため、感染症・食中毒ミニ研修の内容を充実させる。
② 感染症時期（10 月～3 月）は、発生を未然に防ぐため委員メンバーによる定期巡回を行う。（衛生管理チェックリストの利用）③ 感染症マニュアルを各部署ごとに分かりやすく簡素化させ、施設独自のものを作成し、職員に周知する。
④ 感染症対策用 BCP（業務継続計画）策定に向けた取組の強化。
(4) 事故防止・苦情解決委員会
2

〔目的〕
介護事故を未然に防ぐためリスク管理を徹底し、分析及び改善策の検討を行い、職員への周知徹底を図ると共に再発防止に努める。又、苦情にあたっては真摯に受け止め、適切且つ速やかな対応に心がけ解決へと繋げる。
〔活動内容〕① 重大事故を未然に防ぐため、ヒヤリハットの周知徹底を図る。
② 利用者や家族とのコミュニケーションを密に図り、信頼関係を築くことで苦情防止に努める。
(5) 安全衛生委員会〔目的〕
職場の衛生管理体制を確立すると共に、働きやすい環境と職員の心身の健康保持・促進を図り、安全に働くことができる職場環境を実現するために、改善及び予防に取り組む。
〔活動内容〕① 職場内の環境を月 1 回チェックし、安全で働きやすい環境を作る。
② 交通安全に対する意識向上を図るため、DVD を活用した安全運転講習を必ず実施する。
③ 腰痛予防やメンタルヘルス対策の取組みに DVD 視聴やチェックシートを活用する。
④ 職員の健康診断再検査者へのフォローを行う。
⑤ インセンティブ制度に関る５つの強化指標を改善する。
(6) 身体拘束適正化委員会・虐待防止検討委員会※令和 4 年度から虐待防止検討委員会を組成し、身体拘束適正化委員会と一体的に活動する。
〔目的〕
施設利用者の尊厳と主体性を尊重し、拘束を安易に正当化することなく、職員一人一人が身体的弊害を理解し、拘束廃止に向けた意識を持ち身体拘束をしないケ
アの実施に努める。
〔活動内容〕① 不適切な行為などを職員が報告や通報しやすい体制を整える。
（不適切ケア発
見表の見直し）② 職員アンケートを年 2 回実施することにより、各自のケアの振り返り、意識改善へと繋げる。
③ 虐待防止のための職員研修を年 2 回実施する。
(7) 研修・広報委員会
3

〔目的〕
広報誌「やまさわの里通信」を作成し、施設を利用されている方々の近況報告として、施設の生活をご家族の方々に少しでも知って頂けるよう情報を発信する。
また、職員のスキルアップに役立つ情報を共有し、専門職として知識・感性・技術を高めるため、毎月研修や勉強会を開催する。
〔活動内容〕① 施設内研修の年間計画を立案し、研修内容の質を充実させ職員の資質向上に繋げる。
② 施設内研修（ミニ研修）の参加率８０％以上を目指す。
③ 広報誌「やまさわの里通信」を 2 ヶ月に 1 回とし、年 6 回発行する。
(8) 給食委員会〔目的〕
ご利用者にとって楽しみである食事を美味しく、楽しく召し上がって頂けるよう委託業者も交えて、食事内容の評価、改善事項等を検討する。また、季節ごとに月々の行事食についても計画し実施する。
〔活動内容〕① 嗜好調査内容を充実させ、利用者の意見を聞きやすくし食事向上を図る。
② 食中毒ゼロを目標に衛生面に配慮した食事の提供を目指す。
(9) 入所検討委員会〔目的〕
施設入所に関わる指針および基準に基づき、入所決定過程において透明性、公平性を確保すると共に厳正に判定を行い、入所が円滑に実施できるよう随時審議する。
〔活動内容〕① 入所に係る協議内容を記録した議事録を作成し、2 年間保存する。尚、必要な場合開示するものとする。
② 空床が生じた場合は、優先順位に従い速やかに入所への働きかけを行う。
③ 待機者の状態把握や情報収集を定期的に行う。
④ 新型コロナウィルス感染症が落ち着く迄は、入所が決定した際、状況によりPCR 検査にて「陰性」であることを確認する。
(10) 親睦委員会〔目的〕
職員相互の親睦を図ると共に、職員が明るく元気に和気あいあいと仕事ができることを目的として活動する。
〔活動内容〕
4

① 福利厚生センター事業、ソウェルクラブの各種サービスを利用する。
② グループ旅行の企画運営を行う。（新型コロナ感染症状況によっては中止）(11) 行事委員会〔目的〕
行事を通し生活に潤いと充実感を提供するため、利用者と職員が一体となって楽しめる行事を企画運営する。（施設全体の行事は委員会中心となって行う）〔活動内容〕① 各行事でのボランティアの参加を積極的に促し、連携した行事運営を行う。
② 11 月～3 月までの感染症時期は、特養とデイサービスで全体行事を別々の内容で行うため、担当委員の構成について考慮する。
全体行事計画
4 月 お花見ツアー
6 月 父の日 運動会
9 月 敬老会
11 月 音楽祭
1 月 新年会
3月

5 月 端午の節句 母の日
7 月 七夕会
10 月 秋祭り
12 月 クリスマス会
2 月 節分祭

ひな祭り

6. 特別養護老人ホーム事業(1) 事業方針
ご利用者及びご家族の安心を目指して「その人らしく、豊かで充実した生き方」ができるよう支援します。
利用者本位、利用者満足の個別ケアを実践し、利用者の身体機能の回復を目指します。
科学的介護による自立支援介護を提供し「その人らしい生活」の継続を多職種連携にて実現します。
(2) 数値目標
LIFE を利用した新たな加算取得(3) 介護職の具体的目標① 自立支援介護・外出支援
自宅にいた頃のように、できるだけ目的を持ち、その人らしい自立した生活を可5

能にします。
自立支援により、在宅での生活が可能となるよう、在宅復帰へのアプローチを行います。
機能訓練指導員の指示のもと、ADL の維持向上に努め、個別外出への支援を行います。
② グループケア、個別ケアの実践
利用者と職員が人として通じ合い、もうひとつの家族になれるよう細やかなケアを行います。
なじみの仲間達と一緒に、グループ行事の充実をすすめます。
家族と職員が同じ方向性を持てるよう話し合いの場としてウェルカムカンファ
レンスを行います。
認知症の多様な症状に対応し、利用者主体の介護が継続できるよう認知症ケアの実践を行います。
③ リスクマネジメント
リスクマネジメントを高め、利用者主体の安定した生活を支えます。
重大事故を回避する為、ヒヤリハットの活用と利用者の処遇改善に努めます。
④ 質の高いターミナルケアの実践
利用者・家族の想いを受けとめ、穏やかな最期が迎えられる施設であること。
⑤ 家族との連携・行事起案
家族とのつながりを深め、絆作りの後押しをします。
コロナ禍においても、可能な限り個別の希望を叶えます。
⑥ 職員研修コロナ禍においても、オンラインでの研修や勉強会を積極的に取り入れます。
⑦ 充実した勤務体制・業務分担
働いている人も居心地よくいられるような体制と環境を作ります。
⑧ 介護ロボット
ICT を使い、安全な場の提供をします。
(4) 委員会① レクリエーション委員会
日々、楽しく豊かにいられるよう QOL の追求をします。誕生日を特別な日としてお祝いをします。
② 褥瘡予防対策委員会
職種間の連携を図り、健康維持に努め、早期発見、早期ケアで悪化させない褥瘡
6

予防を目指します。
(5) 会議① リーダー会議特養業務に関わる決定・検討や職員指導等の協議を行います。
② グループリーダー会議
個別ケアを中心に情報共有や勉強会等を開催し、介護の質を向上します。
③ グループ会議
個々の利用者に視点を置き、その人らしく暮らせるよう支援を行います。
グループ内の業務の改善・検討を行います。
(6) ケアマネージャーの具体的目標①

個別の施設ケアマネ計画の作成。
利用者の一人ひとりの現状を踏まえた課題の抽出、見直しを行います。
個人の能力や介護力等を考慮し、在宅復帰を目指します。
施設の中で「その人らしさ」を活かした生活の質の充実を目指す等、個別ケアの充実に努めます。

②

多職種との連携
利用者・家族の意向に沿った支援が行われるよう多職種と協議します。

③

入退院支援
入院時、病院との連携を密にし、スムーズな退院支援が図れるよう進めます。

④

入所支援
待機者の状態把握や情報収集を定期的に行い、スムーズな入所調整を行います。

⑤ LIFE の活用
多職種と連携し、LIFE による情報収集・活用を行い、ケアの質向上、業務効率化を図れるよう努めます。
(7) 生活相談員の具体的目標①

利用者と家族との信頼関係
家族との信頼関係を築き、利用者・家族の意向に沿った支援をします。

②

介護人材育成中学校や高校生などの実習生やボランティアを受け入れ、介護の良さを広め、次世代の育成に努めます。

③ クラブ活動
個々の趣味に応じた余暇活動を充実します。
7

特養行事とグループ別年間行事計画
行事委員会

特養行事

そら

いちょう

さくら

和菓子

花見
（中庭）

桜の和菓子
を食べる

花見
春の和菓子

おにぎり
パーティー

どら焼き
作り

イチゴ

鯉のぼり
どら焼き

プリン
パーティー

フレンチ
トースト

喫茶
水無月

さくらんぼ
メロン
スイーツ

7

アイス
パーティー

プリン
パフェ

アイス
パーティー

ホット
ケーキ

アイス
パーティー

駄菓子屋

8

アイス
パーティー
スイか
かき氷
花火

テイクアウト

お好み焼き

水羊羹

花見
外食ツアー

4

5

端午の節句
母の日

6

運動会
父の日

春の遠足

七夕会

敬老会

まつ

令和 4 年度

パーティー

9

駄菓子屋

ハロウィン
パーティー

ハロウィン
パーティー

音楽祭

スイーツ
パーティー

リンゴの
スイーツ

りんご
スイーツ

新年会
おしるこ
甘酒
イチゴ
スイーツ
チョコ
パーティー
スイーツ

クリスマス
会

忘年会

ケーキ

たこ焼き
パーティー

秋スイーツ
モンブラン
作り
喫茶
師走

新年会

元旦行事

カップメン
パーティー

新年会

新年会

節分会

チョコ
パーティー

チョコ
パーティー

チョコ
パーティー

ひな祭り

デザート
パーティー

桜餅

チーズケーキ

11

1

2

3

栗
さつまいも
プリン
アラモード
ハロウィン
パーティー

秋祭り
10

12

スイーツ作り

8

を作る

クリスマス
会

7. 看護部門(1) 部門方針
利用者の心身の安定を保ち、健康面と穏やかな老後を支えます。
介護職と看護職の連携を図り、お互いの専門性への理解や尊重の上で情報交換を行い、ケアをすることで的確な看護を行います。
(2) 数値目標
介護と医療の連携の中心となり、利用者の異常の早期発見に努め、入院者ゼロを目指します。
(3) 看護職の具体的目標① 各グループに担当看護師を配置
情報交換しやすい状況になり、様々な問題の解決が介護職と看護職で協力できるようにします。
② ターミナルケア
利用者とご家族が穏やかな最期を迎えられるように、医師と施設スタッフとの連携の中心となり、最期に寄り添う看護をします。
③ 医療機関との連携
医療機関との連携を図り、利用者の健康維持に努めます。
嘱託医・薬局の長期休暇時は、その時期のみ臨時内服薬を施設に常備することで、利用者の体調不良時に迅速に対応できるようにします。
④ 感染症予防対策
感染症対策委員会と連携し、新型コロナウィルス感染症をはじめ、すべての感染について「出さない・広げない・持ち込まない」を徹底します。
⑤ 褥瘡予防対策
褥瘡予防経過表を作成し、褥瘡予防対策委員会が中心となり、軽度の皮膚トラブ
ルを見逃さず、早期に対応することで褥瘡形成を起こさないようにします。
⑥ ナース会議
医療・介護の問題点や改善点等の話し合いや情報の共有を図ることでより良い看護を目指します。
⑦ 夜間急変対応マニュアル
看護師不在の夜間も利用者の急変に早期に対応できるようにします。
⑧ 個別機能訓練
OT の指示のもと,個別機能訓練を実施し、身体機能、生活機能の維持・向上に努
9めます。
⑨ スキルアップ
最新の高齢者施設における医療や看護、感染症対策についての研修を受け、専門職としてのスキルアップを目指します。
⑩ 口腔ケア
口腔ケアに関わることで利用者の口腔内の状態把握ができ、歯科医の往診時、的確な報告ができる。
(4) 機能訓練指導員（OT：作業療法士）の具体的目標① 利用者それぞれの心身機能に合わせた機能訓練を行い、ADL の維持向上に努めます。
② 介護・看護等多職種間と連携し利用者が快適に生活できる環境作りを行っていきます。

8. 栄養管理部門(1) 部門方針
介護予防の観点から、低栄養状態の予防・改善を徹底する為に栄養ケアマネジメントを実施します。栄養スクリーング、栄養アセスメント、栄養ケア計画・実施・評価を定期的に行い、個人に合わせた食事を提供します。
大量調理施設衛生管理マニュアルを基に衛生管理を行い、安心・安全な食事提供の出来る環境を保つことは勿論のこと、厨房より食中毒及び感染症を発生させな
いよう、自己の健康管理に細心の注意を払います。また、外部及び委託業者による立入検査を行うことにより、更なる衛生管理の徹底に努めます。
(2) 具体的目標① 行事食・選択食の提供
食生活に変化をもたせ、季節の素材を生かした行事食となるように工夫します。
年間行事計画にそって、各行事にふさわしい食事作りをします。

行事食
4月

お花見御膳

5月

竹の子ご飯・天ぷら等
母の日特別献立

6月

父の日特別献立

7月
10

ちらし寿司等

赤飯・鶏のから揚げ等

スタミナ献立（土用の丑の日）

8月

夏バテ予防献立

9月

赤飯・天ぷら等

10 月

模擬店出店

11 月

さつまいも・けんちん汁

12 月

にぎり寿司・ケーキ

1月

おせち料理

年越しそば等
2月

ケーキ（おやつ）ちらし寿司

赤飯・しもつかれ3月

お刺身献立
まんじゅう（おやつ）

誕生会

月に一回

選択食

月に一回

② 嗜好調査面接調査により、嗜好調査を行い食べたいものを把握し、メニューに反映します。
9. 短期入所介護事業（ショートステイ）(1) 事業方針
一人ひとりの利用者様が住み慣れた自宅で、自立した日常生活を送れるよう、心身の状態を把握し、入浴、排せつ、食事等の介護、その他全般にわたる援助を行います。また、在宅で介護にあたるご家族様の身体的、精神的な負担を少しでも軽くできるよう、様々なニーズにお応えし、ご本人、ご家族が安心できるケアを提供します。
(2) 数値目標
一日平均利用者数９.０名達成(3) 具体的目標① 稼働率の向上が図れるように、地域の居宅介護支援事業所に空床情報を提供すると共に、 緊急利用についても柔軟に対応して地域の要望に応えて行きます。
② 特養の行事計画と連動して、心身の状況を勘案し、その心身の状態に合ったレ
クリエーション及び生活の中でのリハビリを行い、利用者がもっている心身の状態を可能な限り低下させないよう努めます。
③ 健康管理については、看護職員等により個々の状態観察に努め、健康状況に注意するとともに、必要に応じて関係医療機関との連携を図り、入所期間中でも11

医療面において安心して生活ができるよう配慮します。特に、中重度者の割合が増えてきているため、より一層個別ケアの充実を図ります。
④ ご家族の事情を考慮し、長期利用などの要望に柔軟に応えて行きます。
⑤ 各居宅介護支援事業者その他保健医療サービス又は福祉サービスを提供する者との密接な連携により、開始前から終了後に至るまで利用者が継続的に福祉サービスを利用できるよう必要な援助に努め、利用者の満足するような支援を行います。
⑥ 入退去時の手荷物の点検をしっかり行い、紛失及び忘れ物の防止に努めます。

10. 通所介護事業（デイサービス）(1) 事業方針
利用者一人ひとりのニーズに合わせた目標を設定し、その実現に向けて心身の維持・回復・向上を図り、日常生活上の自立を援助するために、機能訓練や入浴・排泄・食事等の介護、その他日常生活上のサービスを提供します。また、地域との結びつきにも重視し、関係市町村保険者、居宅介護支援事業所、他の居宅サービス事
業所、その他保険・医療・福祉サービスを提供するものとの密接な連携を図ります。
ご本人・ご家族が安心して利用できるよう、状況に応じたサービス提供に対応します。
(2) 数値目標
・一日平均利用者数
・利用者感染者

３０名

ゼロ(3) 具体的目標① 利用者の処遇向上
通所介護サービス計画に基づいて目標を設定するとともに、体調観察・運動・
入浴・排泄・交流等の身体機能の維持や向上に取り組みます。
自立支援への取組では、安全性の配慮だけでなく定期的に話し合いの場を設け、目的を明確にすることに努めます。サービス内容を充実する為に、利用者の自己決定にも繋げる個別ケアを実施します。
② リスクマネジメント
ヒヤリハットの様式を見直し、対応策・起こりうる事故を予見し、安全の確保に心掛けます。
感染対策を徹底することにより、二次感染の予防に努めます。
12送迎サービスによる、安心・安全な運転を心掛けます。
③ 職員の技術・知識の向上
細かいサービスやケア方法の質を向上し、思い込みがないように適宜情報を共有しながら質の高い対応の統一に努めます。認知症の方には、専門的な知識を活かしたサービスを提供します。
施設内の定期的な研修に参加し、職員全体の意識が高まるように努めます。
④ 地域交流と貢献
ネットワークや地域との関わりやすい環境整備をし、地域の方々との連携やサポート活動を援助します。
外出支援の年間計画を立てることにより、スムーズに外出することができ、利用者の期待感や楽しみが増え、地域の方と触れ合う機会を提供します。
⑤ 稼働率の維持・向上
利用者のニーズに応えるため、年末年始の稼働を継続します。
寒い季節や感染の状況から稼働率の低下が予想されるため、振り替えや追加での利用に対応します。
⑥ 利用者・家族との連携
安心・安全なサービス利用継続を図るため、各家庭での体調等の変化・情報を含め、感染者ゼロ・体調不良者の早期発見に努める環境と適切な判断をします。状況に応じてできる限り運営していきます。
(4) 委員会（毎月 1 回不定期開催）①

レクリエーション委員会
新しいレクリエーションを定期的に計画し、実施します。

②

排泄委員会
自立支援に向け、利用者個々の排泄ケアの検討と見直しを行います。

③

配車委員会
利用者個々の希望時間を配慮した能率よい送迎方法を検討します。

(5) 会議①

朝のミーティング
利用者の状態把握と注意事項・送迎の確認等②

夕のミーティング
利用者の状態報告・業務に関する報告等（新規契約・担当者会議等）③

ケースカンファレンス
利用者の個別処遇の検討（随時）13

④

スタッフ会議
日課及び処遇全般についての検討・見直し等

デイサービス全体行事
4月
お花見会

5月
自由喫茶

6月
自由喫茶

7月
キッチンカー
自由喫茶

8月

9月

10 月

11 月

自由喫茶
12 月
クリスマス会

キッチンカー
自由喫茶

自由喫茶
ハロウィン

りんご狩りツアー
自由喫茶

1月

2月
自由喫茶

3月
自由喫茶

初詣会

11. 居宅介護支援事業所（ケアマネージャー）(1) 事業方針
在宅で生活されている方、またそのご家族の相談等に応じて必要な援助を行い、出来る限り在宅で、自立した生活を送れるように支援します。
利用者様の今まで培ってきた生活習慣を大切にし、その人らしい暮らしを支えます。
(2) 数値目標
・ケアプラン件数：112 件/月

年間：1344 件(3) 具体的目標① 特定事業所加算Ⅱ算定継続・特定事業所加算算定事業所として、地域包括支援センターや他事業所からの困難ケースの受け入れを継続する。
・毎週１回行っているケアマネージャーとしての質の向上を目的としたカンファレ
ンスの継続。
・事業所、個人単位で具体的な研修計画を立て、計画に基づき、積極的に質の向上を図る。
・真岡市が主催する地域ケア会議への参加、他事業所との合同研修会の企画、実施。
・特定事業所加算継続に向け、主任介護支援専門員研修受講。
② 感染症予防対策の徹底
14

・近隣の感染状況を早期に把握し、他部署への発信、連携により感染拡大を防止する。
12. 地域における公益的な取組(1) 事業方針
地域において、様々な「生活のしづらさ(経済的困窮・病気やけが・独居高齢者等)」を抱えながらもどうしてよいか分からず、お悩みの方や必要な支援が受けられない
方、孤立している方などに対し、社会福祉施設の持つノウハウや機能、ネットワー
クを活かして福祉に関する総合的な相談を実施し、サポートしていきます。
(2) 具体的内容① 災害時相互援助協定を締結している熊倉四区と合同で、地域連携防災訓練を実施します。(令和３年 10 月予定)
② 栃木県の社会福祉法人による「地域における公益的な取組」推進協議会に加盟
し、協議会が主催する「いちごハートねっと事業」の「おこまり福祉相談」の相談窓口として活動します。
③ ２９４たがやしＮＥＴの加盟法人として福祉避難所の運営訓練等、非常災害時の支援体制の構築について真岡市や益子町の社会福祉法人・ＮＰＯ法人等と連携し活動します。
13. 防災対策
業務継続に向けた取り組みの強化として、感染症や災害が発生した場合であっても必要なサービスが継続的に提供できる体制を構築する。
① 防災設備点検

年 2 回実施（専門業者に依頼）② 自主防災設備点検

年 2 回実施（防火管理者が実施）③ 消防訓練実施計画
実施月

予定時間

訓練内容

6月

11:00

消火訓練（施設内消火栓使用）

7月

11:00

断水時生活用水確保の訓練・停電時シミュレーショ
ン（業務継続訓練）

10 月

11:00

地域連携防災訓練（地震想定）

3月

11:00

総合訓練

通報・消火・避難（日中想定）
15

④

BCP（事業継続）計画書の策定
介護サービスは、利用者の方々やその家族の生活に欠かせないものであり、感染症や自然災害が発生した場合であっても、使用者に対して必要なサービスが安
定的・継続的に提供されることが重要である。

14. 危機管理対策【目的】
最近コロナ禍や IT 化の促進によって、対人関係が希薄になり、生活の変化と共に、人の心が揺れ動き、精神的安定を欠く状況にあり、想像を超える事件が発生している。
このような社会的現象を捉え、危機管理意識を高め、問題事案に具体的的確に対応することとする。
① 治安当局との連携を強める。
② 公益法人日本防災通信協会栃木県支部との連携を目指す。
③ 経験豊富な危機管理専門官との顧問契約をする。
④ 危機管理専門官から危機に対する対応の仕方等の指導を得る。

16