〈エグゼクティブコース〉

NEXT経営⼈材研修

■医療機器業界の将来を担う人材の育成を目指してNEXT経営⼈材研修のねらい“知っていること”と“使いこなすこと”は違う、これが本研修のコンセプト“今⽇の知識”を“明⽇の知恵へ”を⽬指した実践的な意思決定能⼒を磨きます
本研修は医療機器ビジネスに特化し、基本的な知識の整理とその活⽤を実際の事例を通して学び、考え、議論をします。
本研修は教わるのではなく、受講⽣が⾃ら考えることで学びとるアクティブプログラムです。
貴社の明⽇を担う⼈材のリーダーシップ能⼒を⾼めます。
主な対象者：医療機器業界、会社のエグゼクティブを⽬指す中堅社員（30〜40代）
プログラム：右表のとおり●主な進め⽅
18：00〜19：15 講義
19：15〜20：00 ディスカッション
20：00〜21：00 意⾒交換、情報交換、ネットワーキング●講師陣：厳選したビジネス経験豊富な講師●課題研究：受講⽣⾃ら取り組む任意企業を対象とした分析
 企業全体、買収、製品開発・上市、など
 医療機器産業研究所によるメンタリング、コーチング、アドバイザリング※医療機器産業研究所の所有資料・書籍等を閲覧、利⽤可能※課題研究の成果発表（第9回）は、会社トップあるいは上司の同席が必須
修了 証：講義7回のうち6回以上の出席＋成果発表の修了者

受講者特典：次年度開催予定の本研修の第9回に聴講参加が可能
課題研究内容に限って、修了後1年間のみ継続的アドバイスが可能
参加により得られるもの
業界若⼿同⼠のネットワーキング、幅広い講師陣との⼈脈、医療業界特有な知識、エグゼクティブになるためのリテラシー、プレゼンテーションスキル、コミュニケーションスキル、リーダーシッ
プスキル、論理的、倫理的アプローチ、資料を読みこなし、考えをまとめ発表する⼒

オーガナイザー

公益財団法⼈医療機器センター附属公益財団法⼈医療機器センター附属医療機器産業研究所 上級研究員

医療機器産業研究所 上級研究員

⽇吉和彦

昌⼦久仁⼦

■ プログラム
第1回
2019年
9⽉26⽇(⽊)

医療機器業界概要（市場、薬事、保険、市販後）

東京⼤学公共政策⼤学院
客員教授 ⼤⻄昭郎 ⽒

医療機器とは何か？⽇本、海外の市場の特徴は？開発における規制、市場導⼊に必要なルールは？製品開発・導⼊・市販後において戦略的に考えておかなければならないことは？医療機器業界で活躍するために必須な知識、戦略的思考を⼤事なポイン
トを取り上げて頭の整理とともに振り返ります。

第2回
2019年
10⽉28⽇(⽉)

財務とビジネステルモ株式会社
常勤理事
前チーフアカウンティング＆ファイナンシャルオフィサー(CAFO)⻄端亮 ⽒
財務なくして経営はあり得ない。これは誰もが理解していることです。しかし、それを経営指標から経営戦略に活かしていけるのか、これが分岐点です。技術導⼊、M&A、資⾦調達などこれからの経営に不可⽋なテーマに合理的かつ論理的、社外からの信頼を得る財務をビジネスを絡めて学びます。

第3回
2019年
11⽉19⽇(⽕)

知財（特許）とビジネス

Huimin Wang, M.D.
Corporate Vice President,
Japan, Asia and Pacific
Edwards Lifesciences Corporation

知財（特許）はビジネスの要諦です。特許取得・知財マネジメントの実際を、ビジネスの観点から実事例に基づいて学びます。
担当はグローバル企業のアジア、パシフィックを管轄するビジネスマンです。“知財を制する者はビジネスを制する“ことがご理解いただけると思います。

第4回
2019年
12⽉19⽇(⽊)

新事業開発と資⾦調達

株式会社ユニバーサルビュー
代表取締役社⻑ 鈴⽊太郎 ⽒

第２回で学んだ財務とビジネスの応⽤編です。そのビジネスは進めるべきか？資⾦調達は？具体的な事例を通してその開発のGo or Notを、そしてハードル克服の道を考えましょう。また、ファウンダーが開発資⾦を出したくなる要素は何か？説得性と納得性のある資料とは？これは社内テーマでも同じです。

第5回
2020年
1⽉23⽇(⽊)

ケースメソッド授業
KBSケース教材：ひとつの医療機器が起こした、⼼臓弁膜症の治療⾰命〜経カテーテル⼤動脈弁治療（TAVI）〜

慶應義塾⼤学⼤学院
経営管理研究科准教授 後藤励 ⽒（医師･経済学博⼠)

医療機器のケース教材を⽤いたワークショップです。世界のイノベーションとして患者さんへの貢献はここ数年で最⼤の製品の⼀つと⾔われているTAVIの実際の経験をケースとして使います。どのような思いで製品が開発されたのか、成功へのキーポ
イントは？その開発におけるリスクは？リスク回避のための⼿段は？

第6回
2020年
2⽉28⽇(⾦)

課題研究の中間発表

ファシリテーター
医療機器産業研究所 上級研究員 ⽇吉和彦
医療機器産業研究所 上級研究員 昌⼦久仁⼦

受講者が選定した任意企業の分析の中間発表を⾏います。受講者同⼠の討議に加え、医療機器産業研究所の研究員総勢でアドバイスを⾏います。ここでのディスカッションが課題研究の質を⾼めます。

第7回
2020年
3⽉24⽇(⽕)

エグゼクティブ講義1

オリンパス株式会社取締役 笹宏⾏ ⽒

世界のオリンパスが新たに2019年1⽉ 企業変⾰プラン「Transform Olympus」を発表をしました。なぜ今企業変⾰プランが必要だったのか。当該プランを中⼼にオリンパスの世界戦略を紹介し、グローバルリーダー企業におけるエグゼクティブの役割、意思決定のあり⽅、リーダーシップ等を学びます。

第8回
2020年
4⽉23⽇(⽊)

エグゼクティブ講義2

テルモ株式会社
代表取締役会⻑ 三村孝仁 ⽒

テルモの10年先を⾒据えた5年の成⻑戦略「グローバル経営体制への移⾏、グローバル収益管理の確⽴、イノベーションの拠点整備」をもとにいかにテルモが成⻑しようとしているのかを紹介し、グローバルリーダー企業におけるエグゼクティブの役割、意思決定のあり⽅、リーダーシップ等を学びます。

第9回
2020年
5⽉29⽇(⾦)

課題研究の成果発表
・会社の上司の同席・次年度以降は前年度までの受講者が参加可能

ファシリテーター
医療機器産業研究所 上級研究員 ⽇吉和彦
医療機器産業研究所 上級研究員 昌⼦久仁⼦

これまでの講義から学んだことを踏まえ、中間発表でのディスカッションを通してより深い洞察、考察を加えた課題研究の最終発表を⾏います。上司の⽅はぜひご参加をお願いします。

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募 集 ⼈ 数10名

期

2019年9⽉〜2020年5⽉（9ヶ⽉）

間開 催 場 所

公益財団法⼈医療機器センター 会議室（東京都⽂京区本郷1-28-34 本郷MKビル2階）◆交通のご案内◆
地下鉄丸ﾉ内線｢本郷三丁⽬駅｣ 1番出⼝より徒歩5分
地下鉄⼤江⼾線｢本郷三丁⽬駅｣ 3番出⼝より徒歩5分
地下鉄三⽥線「⽔道橋駅」 A6番出⼝より徒歩6分

申 込 ⽅ 法当財団WEBサイトからお申し込みください。
http://www.jaame.or.jp/mdsi/

受料45万円（消費税込み） ※お申し込み後に当財団から請求書発⾏

お問合せ先

公益財団法⼈医療機器センター附属医療機器産業研究所
E-mail：mdsi@jaame.or.jp
TEL：03-3813-8553

講“JAAME Academy”は、平成28年度より始めた人材育成のための教育シリーズ。医療機器産業には、イノベーション対応人材、改善改良による進化に対応する人材、薬事・保険収載に対応する人材、国内外の販路開拓に対応する人材など様々なシーンで活躍する“ひと”が必要です。
“JAAME Academy”は今後、産業界が必要とする新入社員向の初級編や開発中核人材の育成のほか、将来の経営人材の育成のための様々なシリーズを開講しています。
当財団は“JAAME Academy”をとおして、医療機器産業に必要不可欠な“ひと”の育成に貢献していきます。