CONFIDENTIAL

2019年3月期第2四半期
決算説明会
2018年11月8日
サンデンホールディングス株式会社社長 神田©
2018 Sanden Holdings Corporation
1/18

金栄CONFIDENTIAL

目次

1. 上期業績
2. 通期業績予想
3. 業績認識と課題
１６
4. 目標達成に向けた取組
5. 配当予想©
2018 Sanden Holdings Corporation
2/18

上期業績

© 2018 Sanden Holdings Corporation

１６1.上期業績
売上高
1,415

CONFIDENTIAL（単位：億円）

営業利益

経常利益

親会社株主に帰属する
当期純利益

26

24

1,375～～

18

1▲517/9© 2018 Sanden Holdings Corporation

4/18

18/9

17/9

18/9

17/9

18/9

▲1217/9

18/9

通期業績予想© 2018 Sanden Holdings Corporation

１６2.通期業績予想
売上高2,950（単位：億円）

営業利益経常利益7070

親会社株主に帰属する
当期純利益

2,800～～
公表© 2018 Sanden Holdings Corporation

6/18

CONFIDENTIAL

見直

4030公表

見直

20公表

見直

5公表

見直

3.業績認識と課題■自動車機器事業

環境変化

新商権獲得

規模

新燃費基準（WLTP）

新市場開拓

欧州ディーゼル問題
電動コンプレッサー■流通システム事業

米国通商政策、他
2018年

省人化、無人化
電子マネー、キャｯシュレス
IoT保守（ｺｰﾙﾄﾞﾁｪｰﾝ）
食材ロスの削減

省人化店舗© 2018 Sanden Holdings Corporation

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徹底した内部努力（1）コスト改革（2）拠点再編 /革新的モノづくり(3) 経営資源の最適化

目標達成に向けた取組み
１６© 2018 Sanden Holdings Corporation

4.目標達成に向けた取組み

CONFIDENTIAL

中期重点施策進捗の全体俯瞰（2018年3月期決算説明）

４つの柱
調達構造改革１

収益性向上に向けた「コスト構造改革」

生産性革新
品質改革
投資の選択と集中

２

財務体質強化に向けた「資産効率改善」

運転資本削減ノンコア資産売却

３

企業価値創造に向けた

４

持続的成長に向けた「事業ポートフォリオの適正化」「経営システム革新」© 2018 Sanden Holdings Corporation

9/18（1）コスト改革①PXコンプグローバル 製造基盤強化
・内製部品ｺｽﾄ低減（キー部品、新工法）
・ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ最適調達（寡占部品の競争購買）・組立工程生産性・省人化ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ展開（日本ﾓﾃﾞﾙ→欧州へ）②クラッチ

・ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ ｸﾗｯﾁ調達
・次世代ｸﾗｯﾁ開発、SPEC適正化

4.目標達成に向けた取組み

CONFIDENTIAL

中期重点施策進捗の全体俯瞰（2018年3月期決算説明）

４つの柱
調達構造改革１

収益性向上に向けた「コスト構造改革」

生産性革新
品質改革
投資の選択と集中

２

財務体質強化に向けた「資産効率改善」

運転資本削減ノンコア資産売却

３

企業価値創造に向けた

４

持続的成長に向けた「事業ポートフォリオの適正化」「経営システム革新」© 2018 Sanden Holdings Corporation

10/18（2）生産性革新①グローバル経営効率

・スピード経営実現のための欧州再編
・スピード経営実現のための台湾再編
・ブレグジット対応（イギリス→ドイツ）②モノづくり強化・米州でのメキシコ拠点の再編
・中国での自動車エアコン会社の再編③マザーリーディング
革新的モノづくり・スマート・シンクロ＆クリーン

グローバルモノづくり体制
海外拠点へ

4.目標達成に向けた取組み

中期重点施策進捗の全体俯瞰（2018年3月期決算説明）

４つの柱
調達構造改革１

収益性向上に向けた「コスト構造改革」

生産性革新
品質改革
投資の選択と集中

２

財務体質強化に向けた「資産効率改善」

運転資本削減ノンコア資産売却

３

企業価値創造に向けた

４

持続的成長に向けた「事業ポートフォリオの適正化」「経営システム革新」© 2018 Sanden Holdings Corporation

11/18（3）経営資源の最適化①住環境事業の生産撤退 完了
・日本、他・成長分野への経営資源の配置②本部組織の改編

・専門家人財の適正配置
・9本部2事業所→7本部

CONFIDENTIAL

4.目標達成に向けた取組み

CONFIDENTIAL■自動車機器事業

商品力 電動化［環境先進］ ﾗﾝｷﾝｴｷｽﾊﾟﾝﾀﾞ［製品開発］

乗用車用HVAC用

新規

水加熱ヒーター
2015年

CO2コンプ技術・商品

超軽量
小型モジュール
低騒音化

New PX(EPX)［市場浸透］

既存

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電動ｺﾝﾌﾟ48V

建機用HVAC
ガスHP用コンプPX
ﾋｰﾀｰｺｱ既存© 2018 Sanden Holdings Corporation

電気自動車向けHP空調

コスト競争力 市場開拓

ｲﾝﾀｰｸｰﾗｰ

ｶﾞｽｸｰﾗｰ

電動ｺﾝﾌﾟ800V

蓄冷ｴﾊﾞﾎﾟﾚｰﾀｰ

新市場

新規

4.目標達成に向けた取組み
新商権の獲得CONFIDENTIAL■自動車機器事業■ヒートポンプシステム
・ヒートポンプ市場の開拓
・キーデバイスの日本での集中生産
・ヒートポンプ対応熱交の中国生産■電動コンプレッサー・マザー工場への電動コンプ 能増ラインの導入
・新型電動コンプの市場投入■水加熱ヒーター

・電動市場における商権獲得
・マザー工場へのECHラインの導入© 2018 Sanden Holdings Corporation

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4.目標達成に向けた取組み

CONFIDENTIAL■流通システム事業

商品力 多角化 ［温度管理・自動化］［製品開発］

新規

・精密温湿度管理（±0.1℃）
・鮮度管理機器

技術・商品

ルミリンナβ［ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝ強化］

市場開拓［IOT]

既存

・CVS自動化

キャッシュレス e-mesh

ショーケースICﾀｸﾞ ｽﾏｰﾄｽﾄｱ

ふるさと納税ｼｽﾃﾑ
自販機

既存
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省人化

・無人店舗

医薬化粧品

鮮度管理機器ﾜｲﾝｾｰﾊﾞｰ

ﾌﾚｷｼﾌﾞﾙ自販機

CVS CO2商品© 2018 Sanden Holdings Corporation

外食産業

ｺｰﾋｰｻｰﾊﾞｰ

宅配ﾛｯｶｰ

新市場

新規ﾏｲｸﾛﾏｰｹｯﾄ

4.目標達成に向けた取組み

CONFIDENTIAL■流通システム事業

新市場の開拓＜新商品＞
・コーヒーサーバー・ワインセーバーなど＜新市場＞■無人化、省人化
・スマートストア・マイクロマーケット
・無人店舗、物販機＜新市場＞■食の安全、食材ロスの削減
・コールドチェーンを軸とした、海外ビジネスの実現

・IoTによるサービス保守ビジネスの展開© 2018 Sanden Holdings Corporation

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配当予想

© 2018 Sanden Holdings Corporation１６

5.配当予想基準日
前回予想（2018年5月9日発表）

今回修正予想© 2018 Sanden Holdings Corporation

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年間配当金（円銭）第2四半期末
期末

合計

20.00

20.00

0.000.00

見通しに関する注意事項

前述の将来の業績に関する予想、見通しは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想や見通しとは異なる場合のあることをご承知下さい。主な要因としては、主要市場の経済環境及び製品需要の変動、為替相場の変動並びに国内外の各種規制、会計基準・慣行等の変更などが挙げられます。