連載

キャリアコンサルティングは「役に立つ」のか？

雨の後はぬかるみを避け、日差しを立木づたいに和らげて、2人は肩を並べて歩いた。
男は、金を返さない友人や病気で死んだ母親の話をした。
私は世の中の不正や、昨夜の夢について話した。
5日間で 2人が喧嘩をしたのは、男が私の食べ物を盗もうとした、たった 1回だけだった。
分かれ道で 2人は別れた。
男は西の港へ、私は東の峠へ。
名を知らないことを思い出して振り返った時、男はもう砂粒のように小さくなっていた。

3story文

それって、私がケアするんですか ?

採用コンサルタント

矢代貴史

協力

キャリアコンサルティング 協 議 会

Vol.10

同じものを見ても、違う何かを思い出す
社員個人の私的な事情をパッ

定例ミーティングの席では、若いのか、本当に正確なのかと、リーケージとして会社が受け入れ、均社員が自分で作成した資料を、出ダーたちはうめくようにつぶやい質性の文化とマッチングさせる試席しているマネージャーと、「あています。
「あなた」は若い社員みが広がっています。

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最終テストの段階になって、お客なのでしょうか。

皆が似ていれば、だれも気がつかない
閉じ込められた会議室のなかの50 ︱ 人事実務 2018 年 1 月号

こんなことをどうやって調べた乾燥な会議室にこだまします。

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それは意味が違う

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彼は堰を切ったようにトンネル掘削の仕事の特殊性について話しといった反応はあまりありません

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現場の社員のチーム力が中心にな使い勝手の悪さが、テスト段階ではバブル景気絶頂期の1980年代る仕事」

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「学生はプロジェクト型の仕事見が出ました。

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以上のような話だったように記憶しています。

人事実務 2018 年 1 月号 ︱ 51

キャリアコンサルティングは「役に立つ」のか？

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それって、私がケアするんですか？

私は最初、彼の熱意と話の内容とにアンバランスさを感じまし

学をもっていることに気がついた30名ほどが働いていることになからです。

ります。
「あなた」もリーダーの１人です。

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マ ネージャーの 役 割 は、リーり、施工監理という、建築科の学ド構造のなかでの情報の一方的なダーたちをまとめてプロジェクト生が体験したことのない特殊な世流れがイメージできます。そこで全体を進めていくことと、並行し界を学生に理解してもらうことのの「マネージメント」は情報をて進んでいる他のプロジェクトの難しさは知っているつもりでした「少数の出す側」から「多数の受マネージャーと調整し合ってビジし、エンジニアリング会社を担当け取る側」へ均質に移動させるこネス全体がうまくいくように推進した際には属人的で現場優先の課とを意味します。しかしプロジェすることでした。

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「あなた」の隣にいたリーダー

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詞で、対義語として知られているリーダーが集まっています。リー「まあ、一人ひとりに面談してわけではありません。

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しかし、いったんこの種のデータれを反対の意味をもつ言葉としてす。部下といってもパートナー会ベースを作ったとしても、人や仕認識したときに、私は突然目の前社のベテラン社員もいましたから事の状況は刻々と変化してしまうに新しい世界が広がることを感じ

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52 ︱ 人事実務 2018 年 1 月号

あるリーダーが諭すように若いにこのデータを利用すればいいのマネージャーとしてかかわるようクトがうまくいく」といった経験かわからない」になったときでした。

を重ねてきた結果だったといえる

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仕事のなかでは、多様性が組織のとを、まるでミニチュアの街並み

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ので、多様なプロジェクトが職歴いに知識集約産業へと生まれ変しかしここで私たちは、よりよを生むと同時に、多様な職歴のうわっていきました。ソフトウエア

い就業環境の実現を阻み、多様性えにこそプロジェクトが存立してとネットワークによっていままでを利益につなげることを阻む、ラいるという相互関係があることをにない新しい価値を生み出す「仕スボスに並ぶもう１つの壁「裏ボ「あなた」は強く感じました。

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若い社員は「あなた」に向かっしました。

それはプロジェクトとオペレーほとんどの業界が、均質性を重ションを問わず立ちはだかり、シ「本当はここにいる皆さんが、要視するラスボスの強い支配を受ニシズムや均質性にもとらわれて自分の明日のために利用してほしけていた1990年代にあっても、いない、ラスボス以上に解決が困いのですけどね」

前例のないプロジェクトを、多様難な壁。すなわち「局所最適」でな個性をもつメンバーのチームす。て小さな声でささやきました。

会議室の壁はいつのまにかすべてが鏡に変わっていました。
閉じ込められた人々はこれから、自分自身の見たくはない姿をワークによって実現するという、独特のワークスタイルを具現化し「裏ボス」＝局所最適はどのようつつありました。に組織をむしばむのか。ラスボス

それは、「チーム全員が似たよを弱らせ、「裏ボス」を手なづけうな傾向をもっていると、だれもるために、ゼロから作り出さなけ

リスクに気がつかないことが多ればならない「マネージメント」

プロジェクトという仕事のスタい」「いろいろな経験や価値観をについて、話を進めます。

イルを知ってから、私が再びプロもった人がいるほうが、プロジェ見ることになります。
しかし、そこには何かがいる（やしろ・たかし）

ジェクト型の仕事に出会ったのはキャリアコンサルティング協議会について1990年代後半でした。多くのシキャリアコンサルティング協議会は、 国家資格 「キャリアコンサルタント」 登録試験機

ステム開発企業の採用支援にかか関、 国家資格 「キャリアコンサルタント」 指定登録機関、「キャリアコンサルティング技能検定」 の指定試験機関です。

わり、自分自身も大手企業の採用また、キャリアコンサルタントの資質向上とキャリアコンサルティングの普及啓発活動をのフルデジタル化プロジェクトに行っています。

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