滋賀県信用保証協会「コラボしが21」７階･８階

琵琶湖

大津中央
郵便局 ●

びわ湖浜大津駅
ＮＨＫ●

JR大津駅

部署名

7
階

理

部

8
総務企画部
階

JR膳所駅

名神高速道路約20分
JR琵琶湖線 大津駅より徒歩
京阪バス 「商工会議所前」 下車
約2分
膳所駅より徒歩約15分
膳所駅より京阪電車のりかえ石場駅より徒歩 約 4 分

直通電話番号

ＦＡＸ

保 証 第1課

077-511-1321

保 証 第2課

077-511-1322

事務統括課

077-511-1325

保証・契約・担保等事務管理

創業支援室

077-511-1320

077-524-7030

創業申込審査・創業支援・創業相談

077-511-1323

経営改善支援・再生支援・事業承継支援

管

理

課

077-511-1330

求償債権管理・回収

調

整課

077-511-1340

延滞債務管理・代位弁済

総

務

課

077-511-1300

人事・庶務・経理

企画デジタル課

077-511-1310

システム課

077-511-1315

077-521-2189にネス
ジsをビ .22）
G
D
‑（P
てる S
た
め
じ
か
、は
のみ
け
業は
企
た
は
れる
選ば
会社
式
‑株

業務担当区分
保証申込受付・保証審査調査・
金融相談・創業支援・事業承継支援・
経営相談チームによる経営支援

経営支援部
管

京阪電車

京阪膳所駅

国道１号線

アクセスの
ご案内

部

石場駅

至石山

至京都

● 県庁

びわ湖大津
プリンスホテル
●

路
道路
湖岸
湖岸道

島ノ関駅

大津
I.C.

証

なぎさ通り
びわ湖
●
ホール
● ピアザ淡海
Oh!Me
大津テラス
●

琵琶湖
文化館 ●

琵琶湖ホテル大津●● 市民会館保

CREDIT
GUARANTEECORPORATION OF
SHIGA-KEN

保証業務企画・推進・広報・
デジタル化推進等諸計画進行管理
電算システム企画・運用・管理・
デジタル技術の情報収集活用等

1 湖国で輝く企業を訪ねて‑株式会社 福井弥平商店‑

3 Data 2022年度第1四半期保証概況・グラフ
5 全力応援サポートメニュー6 第35回金融機関店舗感謝状贈呈〒520-0806 大津市打出浜2-1 「コラボしが21」 7階・8階

11 アナタのお店を紹介します！

TEL 077-511-1300 （代表）https：//www.cgc-shiga.or.jp

滋賀県信用保証協会

検索

13 Information

18 中小企業診断士による経営支援事例紹介
19 ミライリポート〜SDGs企業に学ぶ〜‑株式会社 スリーケー ‑21 商工会は行きます！聞きます！提案します！
22

選ばれる企業は、
はじめてる

SDGsをビジネスに‑株式会社 はたけのみかた‑

17 専門家派遣のご案内

きっかけは、その保証でありたい

中小企業の皆さまに役立つ情報をお届けします

公式 LINEで随時配信中！！
ぜひ、友だち登録をお願いします！

信用保証レポート 2022年 夏号（令和4年7月発行）
表紙写真：株式会社はたけのみかた（巻末記事掲載企業）●発行／滋賀県信用保証協会●企画・編集／滋賀県信用保証協会総務企画部企画デジタル課

当協会では広報の充実を図るために皆様のご意見、ご感想をお待ちしております。

2022 SUMMER
きっかけは、その保証でありたいLINE ID @cgc-shiga

湖国で輝く
企業を訪ねて株式会社 福井弥平商店
代表取締役社長

ふ く い

福井

たけし

毅 氏

地域や社会の課題から生まれ た味を次代へ変わることを恐れず、多様な商品開発・品質向上に取り組む「地酒」とは何か？ 蔵元の存在意義について考える
比良山系の伏流水と地元で栽培された良質な米。株式会社福井

近江高島を中心に、寄り合いの席や冠婚葬祭、日々の食卓のなかでる仕組みをつくり、棚田保全に貢献しています。

歴史ある酒蔵を受け継いだ９代目当主・福井毅社長は、先代の娘さんと大手酒造メーカーで出会って結婚し、平成１２年に入社しました。前職では事業企画を担当しており、酒造りに直接関わることはあの蔵元の存在意義についてでした。地元の材料を使うことか、造り方

なのか、規模なのか、何をもって地酒というのかを考え、意義を見出していかなくては日本酒離れが進むなかで先細りになるのではという危機感がありました。

また、自社の酒にあまり「キレ」が感じられないことも気がかりの一つでした。比良の伏流水は超軟水のため酒の発酵が進みにくく、当空気中に漂う乳酸菌を取り込み、繁殖させて増やす。

原風景を守るために、棚田米で酒造りに挑戦

ユーザーの開拓をめざした商品開発も積極的に行ってきました。伝統と革新を掲げ、変化を恐れず商品開発と品質向上に取り組み続けています。

1

REPORT 2022 Summer●多様な原材料、新たな手法、品質改善など、旨いをめざして挑戦を続ける。
●地元に伝わる棚田の保全、高齢化への対応など、地域や社会へ貢献する。

これは輸入農産物
足など厳しい環境

た商品で、
「とはい

の9割で用いられている醸造用乳酸を入れる速醸系の手法ではなく、後の生活の変化を踏まえた取り組みや、トライアル

果のしずく」にも取来の銘柄においても同様で、現在も時代や食生活の変化にあわせ酵母を造る、江戸時代に行われていた酒母の製造方法。現在、日本酒●「酔うための酒ではなく、味わうための酒」
をモットーに高品質な地酒を造る。

のリキュール「和のに置かれている農

微生物の力を巧みに利用し、時間をかけて日本酒のもと（酛）となる

また、従来からのユーザー向けの商品に加え、今平成22年からは国産果実と日本酒ります。改善の結果、やわらかでキレの良い味が全国でも高く評価て常に試行錯誤を繰り返し、
この２０年で変わっていない商品はない

企業ポリシー

何を造りたいかではなく、なぜそれを造るのかの流入や後継者不といいます。
※生酛
（きもと）
造り

地元棚田の保全活動、国産果実と日本酒を使ったリています。

外から来た若造が何を言うのかと思いますが、会長や杜氏が私の意されるようになりました。味への探求は新商品の開発だけでなく、従キュールなど、多様な酒造方法に取り組んでいます。

力によって完成したことへ感謝を表したいと、売り上げの一部を募金するほか、高齢化が進む地域の「見守り活動」の資金としても役立て

り組んできました。

見を聞き入れて協力してくれたのはありがたいことでした」と振り返の契約栽培や栽培されなくなった品種の復活栽培、わいになりました。その驚きを感嘆符
「！
（雨だれ）
」
に込めて
「雨垂れ

時の酒造方法とミスマッチしていると考えた毅社長は、より酵母の力が強い昔ながらの※生酛（きもと）造りを提案します。
「いま思えば

季節限定や期間限定の商品をはじめ、酒米の地元で仕込（とみずじこみ）」を用います。少ない水で仕込むため、素材の味

石を穿つ（あまだれいしをうがつ）」と命名。たくさんの人の努力と協酒造りも田舎暮らしも初めてというなかで、まず考えたのは地酒そろえています。四季の変化を楽しんでいただける

生かそうと、毅社長は以前から温めていた江戸時代の酒造法「十水

これだ！と思ったんです」。大手メーカーの分業制では得られないやなかったといいます。

あることはもちろん、多様で豊富なラインナップを

平成25年には、台風による浸水被害が高島市を襲いました。農家さんの必死の努力のおかげで奇跡的に収穫できた酒米「吟吹雪」
をを濃厚に感じられるとあって、仕上がりはほかにないような鮮烈な味

りがいに惹かれていた毅社長は、蔵元の後継ぎになることに迷いはやわらかでキレの良い味わいを特徴に、高品質で

酒オー

ナー制度」
も立ち上げ、酒造りの見学や出来上がった酒を受け取れりませんでしたが、「カリフォルニアのワイナリーと仕事をしたとき、ブドウの収穫から醸造、営業や販売までを一貫して手掛ける様子に、

本社／高島市勝野1387-1
創業／寛延年間（1748～1751年）
従業員／１２名
事業内容／酒類製造、卸売、小売
HP／https://www.haginotsuyu.co.jp/の後も改良を繰り返し、20年を迎えるいまでは全国に根強いファンをもつまでになっています。
「里山」
だけでなく、「畑の棚田

古くから愛され続けてきました。

企業データ社の代表的な銘柄の一つとなっている「里山」
を完成させました。そ弥平商店は、それらを使って江戸中期の寛延年間から酒造りを続け、昨年には創業270年を迎えています。代表銘柄
「萩乃露」
は地元・

常に試行錯誤を繰り返し、変化を恐れず新しい挑戦をし続けるに痛い目を見ました」と苦笑い。約3年の試行錯誤を重ね、いまや同家に共感し、誕生しえ大義名分を掲げて始めたことではなく、人との偶然のつながりのなかで生まれたものです」と毅社長はいいます。

地元だけではなく日本各地で互いに意気投合できる果樹農家と出会うごとに一種類ずつ味が増えてきました。企業として何を造りたいかではなく、人や材料、手法などさまざまな出会いのなかで、「なぜそれを造るのか」という理由を大切にしてきたことが、毅社長の酒造りの原点といえるでしょう。

長引くコロナ禍は、そんな人とのつながりを見直すきっかけにな

高島市の
「畑
（はた）
の棚田」
は、
日本の棚田百選に選ばれています

りました。自粛要請で営業不振にあえぐ飲食店・酒販店の一助にななどもあって休耕田が年々増加し、存続の危機に直面していました。

を実施。集めた資金で少数限定商品を造り、それを目的に店へ足を保全に努めており、毅社長はその一端を担おうと、平成14年に棚田らおうという仕組みです。

が、毅社長が入社した頃には、棚田特有の作業環境の厳しさや獣害

市では県内外からサポーターを募る「棚田オーナー制度」を設けてで穫れる米で酒造りを始めました。

ればとクラウドファンディング・プロジェクト「またみんなで笑いたい」
運んでもらうことで、造り手だけでなく売り手や消費者にも喜んでも
また、
コロナ禍でできた時間を生かして従業員を交代勤務とし、業

一般的に日本酒を造る場合、酒造好適米を使用しますが、元より務に当たっていない時間を勉強会にあてました。京セラの稲盛和夫を栽培するとなると、コシヒカリより収穫がひと月ほど遅い品種のたきに生産性を落とすな」という言葉に従い、自分が得た知識をみん

野生動物の被害に遭う確についても、「社員が経営参加していないのは経営者が悪い。勉強

棚田で作られているのは飯米のコシヒカリのみでした。酒造好適米

め、畑に残される好適米は率が上がります。そこで毅社長は、「好適米にこだわっ氏による盛和塾で学んだ毅社長は、稲盛氏の「売り上げが落ちたとなと共有しよう考えました。
トップダウンになりがちだった商品開発

会の成果もあってボトムアップもできるようになりました」と、２年で約50品目もの商品を開発し、コロナ後に向けた先手を打つこともでていては、棚田の保全になきたといいます。

酒にしてもおいしいはず」

機はいくつもあったはずです。酒造りというアウトプットの方法をこらない。食べて旨いなら、30年後に300周年を控え、「長い歩みのなかでコロナのような危とコシヒカリで酒造りを始れまでの流儀から踏み外さなければ、時代や人々の嗜好を受け入できたことで、最初は本当言葉で未来を見据えます。

めますが、「素人だったかられ、変わることを恐れずに挑戦し続けたいと思います」という力強いREPORT 2022 Summer

2

保証概況

D ATA/ TR A N SI T I ON

令和4年度
第1四半期末主要数値
及び概況説明

保証承諾累計157億円 （前年度比 63.9％）

保証債務残高4,464億円 （前年度比 94.9％）

代位弁済累計

6億円 （前年度比 169.7％）［第１四半期末（４月～６月）の保証概況］
区（単位：百万円・％）

令和4年度（第1四半期）

分

件数

金額

前年度比

令和3年度（第1四半期）
件数

金額

前年度比

四半期別保証状況推移表・グラフ［単位：（表）百万円，（グラフ）億円］

保証承諾

Ⅰ

20,49653,222

17,737

18,778

142.7

1,216

13,156

8.2

保

証

承

諾

1,430

15,678

63.9

1,927

24,51618.8

Ⅳ

保証債務残高

37,351

446,368

94.9

37,926

470,160

154.7

累計

345

保証債務残高

保証申込は1,647件（前年度比135.4％）、
187億78百万円

保証債務残高は37,351件（前年度比 98.5％）、4,463（同142.7％）となり、前年と比べ件数で431件、金額で56億億68百万円（同94.9％）となり、前年と比べ件数で575件、22百万円増加した。

金額で237億92百万円減少した。

保証承諾は1,430件（前年度比74.2％）、156億78百万円（同63.9％）となり、前年と比べ件数で497件、金額で88億38百万円減少した。

保証利用企業者数は17,313先で、前年と比べ34先減少
した。
1先あたりの保証債務残高は26百万円となり、前年と比べ百万円減少した。
今年度の保証債務残高を制度別でみると、セーフティネッ

今年度の保証承諾実績を制度別でみると、セーフティネッ

ト保証・危機関連保証は21,323件、3,110億29百万円とト保証は169件、20億32百万円となり、保証承諾に占めるなり、保証債務残高に占める割合は、69.7％となった。こ割合は13.0％となった。このうち、伴走支援型特別保証はのうち新型コロナウイルス感染症対応資金は16,765件、111件、14億90百万円となった。 創業者向け保証制度は

2,365億82百万円、伴走支援型特別保証は488件、64億

93件、4億91百万円、アシストライン（プロパー協調融資

2百万円となった。創業者向け保証制度は1,166件、43億保証）・リレーション（事業性評価保証）の合算で50件、1188百万円、アシストライン（プロパー協調融資保証）
・リレー

億38百万円、ケイゾク（短期継続融資保証 通常枠・税理ション（事業性評価保証）の合算で1,108件、119億85

士連携枠・金融機関モニタリング枠）は293件、37億14

百万円、ケイゾク（短期継続融資保証 通常枠・税理士連携

百万円、経営改善サポート保証・政策推進資金保証（再生枠・金融機関モニタリング枠）は1,753件、209億40百万

支援枠）の合算で12件、3億7百万円となった。

円、経営改善サポート保証・政策推進資金保証（再生支援枠）

１件あたりの保証承諾額は11百万円で前年と比べ2百万円減少している。また平均保証期間は53.1ヵ月と前年に比べ24.6ヵ月短期化している。
※セーフティネット保証には、伴走支援型特別保証の一般枠が含まれています。

の合算で358件、55億84百万円となった。

代位弁済
代位弁済は元利合計で59件（前年度比128.3％）、5億86百万円（同169.7％）となり、前年と比べ件数で13件、金額で2億41百万円増加した。

363,50976,853

3,500

2,000

1,245

1,500
1,000

15,678

1,307

177
205
141
245

令和2年度

令和3年度

500
0

令和4年度

4,500

Ⅰ

304,002

470,160

Ⅱ402,787

464,1643,500

Ⅲ

433,634

457,0633,000

Ⅳ

453,830

452,305

2,500

令和2年度

446,368

代位弁済（元利）

4,642

4,464

157
令和4年度

令和3年度

令和4年度

4,571

4,538

4,028

3,040

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅰ

令和2年度

令和３年度

令和4年度

393

345

586

Ⅱ

547

677

Ⅲ

756

797

Ⅳ

320

583

累計

2,017

2,403

4,523

4,336

4,000

2,000

Ⅰ

Ⅳ

551

5,000 4,702

令和３年度

Ⅲ

2,500

保証債務残高
令和2年度

Ⅱ

532

3,000

87.9

保証申込

保証承諾

15,67855,1361,647

46

24,516

Ⅲ

込

169.7

130,650

14,104

申

586

令和4年度

124,501

証

59

令和３年度

Ⅱ

保

代位弁済（元利）

令和2年度

Ⅰ

4,000

Ⅳ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

30

20

6
3
8

8

10

586

0

5

7

4

3

令和2年度

令和3年度

6
令和4年度

各表の金額は欄外に記載した単位未満を四捨五入していますので、合計欄と一致しないことがあります。
3

REPORT 2022 Summer

REPORT 2022 Summer

4

第35回

全力応援サポートメニュー

第35回

がんばる企業に伴走します！

全力応援
サポートメニュー

当協会では、中小企業者の皆さまを後押しするため、保証支援と経営支援を組み合わせたサポート
プランをご用意しています。
お気軽にご相談ください。

金融機関店舗感謝状贈呈

金融機関店舗感謝状贈呈

令和３年度中に県内中小企業・小規模事業者の金融円滑化に積極的に取り組んでいただいた金融機関店舗の皆さまに感謝の意を表し、感謝状を贈呈いたしました。
新型コロナウイルス感染症の影響により式典の開催は中止となりましたが、各グループの代表店舗を訪問し感謝状を贈呈させていただきました。

滋賀銀行 本店営業部

京都銀行 西大津支店

保証支援
経営の安定を応援
伴走支援型特別保証制度
政策推進資金（がんばる企業応援枠） NEW
短期事業資金（コロナ枠）
短期事業資金（原油価格・物価高騰対応枠） NEW
経営サポート会議、
経営改善サポート保証等

社会課題解決や新事業の取り組みを応援
SDGsトライアル保証
SDGsステップアップ保証
政策推進資金（ＣＯ₂ネットゼロ推進枠）保証
創業資金
事業承継特別保証等

執行役員本店営業部長

井上

博喜 様

湖東信用金庫 石部支店

支店長

井上

晃 様

近畿産業信用組合 大津支店

経営支援
「経営相談チーム」による経営相談 NEW

専門家派遣

新型コロナウイルス感染症対応資金（ゼロゼロ融資）等の返済に関する相談
専門家派遣に関する相談
事業承継に関する相談
各種保証利用の相談

無料

経営改善コース
生産性向上コース
IT入門コース
事業承継コース
フォローアップコース
創業支援コース
計画策定支援セミナー、 無料
個別相談会の開催
生産性向上のためのセミナー開催各種個別相談会の開催（経営、事業承継）
各種相談窓口の設置

支店長

米山 浩史 様

支店長

木谷

陽輔 様

（一部負担の可能性があります）

滋賀銀行 木浜支店

湖東信用金庫 湖東支店

デジタル化
デジタル化を推進

信用保証書電子化等業務のデジタル化
IT入門コース
中小企業者のDX化支援
支店長

5

REPORT 2022 Summer

東野

裕一 様

支店長

森

有里 様
REPORT 2022 Summer

6

第35回

感謝状贈呈店舗一覧

（敬称略）

金融機関名

営業店名

金融機関名

一般選考店舗特別選考店舗

Aグループ（保証債務平均残高23億円以上）①連携・協調支援

今回感謝状を贈呈した各グループの代表店舗より、保証付融資推進への取り組みについてご寄稿いただきました。

業部

プロパー協調融資保証

支店

滋 賀 県 信 用 組 合

草

店

滋

行

八

支

店

京

庫

草

支

店

事業性評価保証

賀

銀

行

本

店

滋

賀

銀

行

彦

根

滋

賀

銀

行

石

山

支

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

大

津

大

行

長

浜

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

南

京

庫

栗

東

支

店

伴走支援型特別保証

口

支

店

大

行

長

浜

支

店

支

店

関 西 み ら い 銀 行

堅

田

支

店

業

部

滋

甲

都

共
信

立
用

銀
金

駅

草

滋

賀

銀

行

水

滋

賀

銀

行

八

幡

庫

本

店

長

浜

信

用

金

営

保証付融資推進への取り組みについて

営業店名

滋

垣

前

津

駅

支

前
営

京

都

銀

行

西

京

都

銀

行

彦

根

京

都

銀

行

長

浜

京

都

銀

行

八

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

守

山

京

行

守

山

庫

草

京

都

京
京

信
都

都

滋

信
賀

銀
用

金

銀
用

金

銀

行

栗

庫

西

行

木

大

大

金

垣

共

立

賀

銀

銀

行

店

短期継続融資保証店

滋 賀 県 信 用 組 合

湖

南

支

店

店

滋

行

長

浜

支

店

店

滋 賀 県 信 用 組 合

草

津

支

店

店

特別大口無担保保証

支店④事業承継支援

大

垣

共

立

銀

行

彦

根

支

店

事業承継特別保証制度

津

支

店

選考の対象となる店舗はありませんでした

京

都

銀

行

大

滋

賀

銀

行

栗 東トレ セ ン 前 支 店⑤SDGs支援

京

都

銀

行

瀬

店

SDGsトライアル保証

京 都 中 央 信 用 金 庫

草

津

駅

前

支

店

滋

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

守

山

駅

前

支

店

京

滋

行

南

店

SDGsステップアップ保証

庫

南

行

稲

金

銀

支
枝

店

銀

支

店

庫

滋

賀

支

店

近畿産業信用組合 大津支店 支店長

この度は、第35回金融機関店舗感謝状を

この度は、第35回金融機関店舗感謝状を

米山 浩史 様

滋

行

八

店

滋 賀 県 信 用 組 合

八

甲

長

浜

信

用

金

庫

や わ た 中 山 支 店②創業支援部門

長

浜

信

用

金

庫

米

原

支

店

京

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

城

南

支

店

③SDGs部門

長

浜

信

用

金

庫

宮

司

支

店

湖

長

浜

信

用

金

庫

近

江

支

店

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

河

瀬

支

店

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

秦

荘

支

店

賀

都
東

信
信

銀

用

根
日

市
幡

東
支

店
店

割を果たすべく、貴協会との連携・ご協力を賜った結果でに考え、地域の悩んでいただけた良きパートナーであります。

あり、大変光栄に思っております。

これを励みに今後、より一層貴協会との連携を密にして、このような感謝状をいただき、今後もより一層、貴協会

地域のお客様と共に地域社会の発展に取り組んで参りますと地元企業・滋賀県経済の活性化に貢献できるよう取り組

ので、引き続きご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

んで参ります。
引き続きご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。

東野

庫

滋

賀

支

店

この度は、第35回金融機関店舗感謝状をいただき、誠にありがとうございました。
会の急速な進展など大変革の時代でありますが、支店全体でお客様に寄り添い、課題解決の実践に取り組んだ結

用

金

庫

湖

東

支

今後とも保証付融資を活用した、県内中小企業・小規模事業者の金融円滑化にご協力いただきますようお願い申し上げますとともに、今回ご協力いただいた

店

果であると大変光栄に感じております。今後も貴協会との連携を深め、地域経済の持続的な発展に貢献できるように取り組んで参りますので、引き続きご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

経営支援・創業支援
選考店舗（SDGs部門）

裕一 様

新型コロナウイルスの蔓延やデジタル社
金いただき、誠にありがとうございます。

地域のお客様への金融を通じた課題解決を行う上で、共

店
支

陽輔 様

支店職員全員が地域金融機関としての役

特別選考店舗（SDGs支援）

支

木谷

我々にとって貴協会の役職員の皆様は、

滋賀銀行 木浜支店 支店長

店

滋 賀 県 信 用 組 合

支

浜

彦

南

南

木

関 西 み ら い 銀 行

京 都 中 央 信 用 金 庫

支

行

店

大

津

金

Dグループ

湖東信用金庫 石部支店 支店長

経営支援・創業支援選考店舗

近 畿 産 業 信 用 組 合草支

思っております。

①経営支援部門

Dグループ（保証債務平均残高5億円以上9億円未満）
津ております。

選考の対象となる店舗はありませんでした

店
支

題解決に向けて取り組んできた結果であると、大変嬉しくいただき、誠にありがとうございました。

選考の対象となる店舗はありませんでした

部

用

決に向け取り組みしてきた結果であると、大変光栄に思っ

Cグループ

石

支

行の経営理念に基づき、支店行員全員がお客様の経営課

店

支

用

続くなか、地域金融機関としてお客様に寄り添い、課題解支③持続・成長支援信「地域社会の繁栄に奉仕する」という当ご指導の程、宜しくお願い申し上げます。

店

都

新型コロナウイルス感染症による影響が程、宜しくお願い申し上げます。

支賀

いただき、誠にありがとうございました。

店

津

銀

晃 様

支

大

支

井上

店

滋 賀 県 信 用 組 合支

この度は、第35回金融機関店舗感謝状を

博喜 様

今後も、より一層貴協会との連携を深め、地域経済の店

賀

この度は、第35回金融機関店舗感謝状を井上

持続的な発展に貢献できるよう尽力して参ります。引き続き

津支

京都銀行 西大津支店 支店長

今後も引き続き貴協会との連携を密にして、地域経済の草支

滋賀銀行 本店営業部 執行役員本店営業部長

発展に向けて取り組んで参りますので、引き続きご指導の

滋 賀 県 信 用 組 合

庫

信

店

店

金

賀

支

支

用

浜

央

支

信

滋

中

津

東

長

西

Bグループ

いただき、誠にありがとうございました。

大

支

笠

店

②創業支援

湖

銀

支

Ａグループ

店

選考の対象となる店舗はありませんでした

Cグループ（保証債務平均残高9億円以上15億円未満）

賀店
支

滋 賀 中 央 信 用 金 庫

津

田

津

支
前

店

支

浜

用

駅

支

西

東

信

津
幡

創業者向け保証

支

市

津

都

銀

店

津

日

賀

店

Bグループ
（保証債務平均残高15億円以上23億円未満）

都

金融機関店舗感謝状贈呈

湖東信用金庫 湖東支店 支店長

森

有里 様

この度は、第35回金融機関店舗感謝状をいただき、誠にありがとうございました。
このような感謝状がいただけましたことは、地域の課題解決のためにお客さまに寄り添い取り組めた結果であり大変光栄に思っております。
今後、より一層貴協会との連携を深め、地域経済の発展に取り組んで参ります。引き続きご指導賜りますよう、宜しくお願い申し上げます。

金融機関の皆さまには心からお礼申し上げます。
※支店・役職名は令和4年6月16日現在のものです。
7

REPORT 2022 Summer

REPORT 2022 Summer

8

第35回

第36回

金融機関店舗感謝状贈呈

金融機関店舗感謝状贈呈基準

1 一般選考店舗

積極的に信用保証協会と連携・協調して、中小企業者に対して必要な資金の供給を行った店舗を選考します。
選考は、保証債務平均残高増加額、保証債務平均残高に対する代位弁済率を考慮し、一定数の店舗をグルー

プごとに選考します。

3 経営支援・創業支援・SDGｓ選考店舗

信用保証協会利用先の経営改善・事業再生・創業・SDGｓ支援に信用保証協会と共に積極的に取り組んだ

店舗を選考します。
（１）経営支援部門［Aグループ］ 保証債務平均残高 23億円以上［Bグループ］ 保証債務平均残高 15億円以上23億円未満［Cグループ］ 保証債務平均残高 9億円以上15億円未満［Dグループ］ 保証債務平均残高 5億円以上 9億円未満

2 特別選考店舗

 信用保証協会利用先の経営改善・事業再生について、信用保証協会との連携によって各種経営支援メ
ニューや保証制度を積極的に活用し経営支援に取り組んだ店舗の中から選考します。

【経営支援メニュー】（令和4年4月1日から令和5年3月31日の間に経営支援を実施した企業）〇経営サポート会議の開催（初回新規会議）

信用保証協会との連携・協調支援や中小企業者に対して、信用保証協会が推進している保証制度について〇経営安定化支援事業（経営診断）の活用（金融機関依頼のもの）

顕著な対応を行った店舗を選考します。

・経営改善コース・事業承継コース・生産性向上コース・チャレンジコース（１）連携・協調支援

・Ｉ
Ｔ入門コース①プロパー協調融資保証制度（アシストライン）を活用して、中小企業者に資金供給した店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾金額が1億円以上であることとします。
②事業性評価保証制度（リレーション）を活用して、中小企業者の資金繰りの安定支援を行った店舗の中か・フォローアップコース〇経営安定化支援事業（計画策定）の活用（金融機関依頼のもの）〇経営改善計画策定支援事業（中小企業活性化協議会事業）活用による計画策定

ら一定数選考します。ただし、取扱保証承諾金額が5千万円以上であることとします。
③政策推進資金（がんばる企業応援枠）を活用して、コロナ禍からの脱却を図る中小企業者に資金供給した店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾金額が5千万円以上であることとします。
④伴走支援型特別保証（県制度を含む）を活用して、中小企業者の資金繰り円滑化を図り、継続的な伴走【保証制度】（令和4年4月1日から令和5年3月31日の間に保証承諾をした企業）型の支援により経営の安定や生産性等の向上を図る中小企業者に支援を行った店舗の中から一定数選考〇政策推進資金保証（再生支援枠）の活用します。ただし、取扱保証承諾先数が10先以上かつ取扱保証承諾金額が1億円以上であることとします（保〇事業再生計画実施関連保証（経営改善サポート保証）の活用

証承諾先数を優先します）。

〇条件変更改善型借換保証の活用（２）創業支援〇求償権消滅保証制度の活用

 創業者向け保証制度[開業資金、創業関連保証、再挑戦支援保証]を活用して、創業者支援を行った店

舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾先数が3先以上かつ取扱保証承諾金額2千万円以上であることとします（保証承諾先数を優先します）。
（３）持続・成長支援
 短期継続融資保証制度（ケイゾク
（通常枠）
、
ケイゾク
（税理士連携枠）、
ケイゾク（金融機関モニタリング枠））を活用して、中小企業者の資金繰りの安定支援を行った店舗の中から一定数選考します。ただし、同保証制（２）創業支援部門
 信用保証協会の創業支援（創業支援強化事業、創業者向けの保証制度等）を活用し、令和4年4月1日から令和5年3月31日の間に信用保証協会と連携して積極的に創業支援を行なった店舗や企業支援に成果のあった店舗を選考します。
（３）ＳＤＧs部門

度にかかる年度末の保証債務残高が前年度末に比べて増加していることを条件とし、取扱保証承諾件数30

 信用保証協会のＳＤＧｓトライアル保証を活用し（旧ＳＤＧs保証を含む）、信用保証協会と連携して、新たな件以上かつ取扱保証承諾金額2億円以上であることとします（保証承諾金額を優先します）。

ＳＤＧsの取組みに対し積極的に関与し、中小企業者の企業価値の向上およびＳＤＧsの普及に貢献した店舗や（４）事業承継支援

企業支援に成果のあった店舗を選考します。

 事業承継特別保証制度（県制度を含む）を活用して、円滑な事業承継支援を行った店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾先数が3先以上であることとします。
（５）ＳＤＧｓ支援

4 その他

その他、顕著な実績があったと認められる場合は、理由を付して選考の対象とします。

①ＳＤＧｓトライアル保証を活用して、ＳＤＧｓに賛同する中小企業者の持続可能性社会実現に向けた新たな取組みを応援した店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾件数が3件以上であることとします。
②ＳＤＧｓステップアップ保証を活用して、ＳＤＧｓに賛同する中小企業者の持続可能性社会実現に向けた取組
みを応援した店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾件数が5件以上であることとします。
③政策推進資金（ＣＯ₂ネットゼロ推進枠）を活用して、“しがＣＯ₂ネットゼロ”ムーブメントの取組みに賛同する中小企業者の省エネルギー設備等の導入を応援した店舗の中から一定数選考します。ただし、取扱保証承諾件数が3件以上であることとします（※令和3年11月1日以降の承諾分を合算します）。
※令和3年11月1日：一般社団法人滋賀県造林公社との「びわ湖カーボンクレジット」パートナー協定締結日

9

REPORT 2022 Summer

REPORT 2022 Summer

10アナタの お店 を紹介します！
放課後等デイサービス ひなたぼっこエ

ほうかごとう183

After-school daycare service

当協会を通じて、創業資金をご利用されたお客さまに対し、お店のひとこと PR を当協会の広報誌『信用保証レポート』に掲載させていただいています。
掲載料は無料ですので、興味のある方は是非この機会にご利用ください！ 担当 総務企画部企画デジタル課／ TEL.077-511-1310

184

ク

リ

ExLisaサ

せ い た い い ん

サFacial esthetic salon187

ぐりん整体院

Seitai salon

女性や子ども連れも安心の完全個室空間 痛みの少ないソフトな施術が評判

障がいや発達に特性のある子どもたちが、学校の放課後や夏休みなどの長期休暇に利用できる支援施設。自然光があふれる心地良い雰囲気と、底抜けに明るいスタッフの笑顔が、子どもたちとその家族を支えてくれる。対象は6才から18才。

☎ 0749-21-6210☎ 090-8483-9824

彦根市小泉町620-49
9：00〜18：00
火曜、土曜休P有［HP］
https：//hinatabokko-k.com

185

洋食 リオネグロ

ロゴマークは磨くほどに輝くダイヤ モンドをイメー
ジ。美を追求し至福の時間を提供してくれるサロンによる「ハーブピーリング」
は、ター
ンオーバーを促進し肌を美しく生まれ変わらせてくれるそう。高品質の化粧品で肌に栄養を与えて。

ユ

186

Sweets shop

写真はイメージ

繊細優美でお値打ちな洋食を披露してくれる人気店。おすすめ の「ロ ー ストビ ーフ丼」には、柔らかな食感がたまらない
ローストビーフがどっさり！ 玉
ネギと醤油のソースを絡めて味わえばさらに美味しく。夜はお酒にぴったりのおつまみや一品ものも。

大津市島ノ関1-10 中央団地103
11：30〜14：00（LO）
17：30〜21：00（LO）
水曜休
P有［Instagram］
rioneguro0528

11

REPORT 2022 Summer

季節を感じるタルトを詰め合
わせに

船上シェフとしての経験も持つオーナー

事前予約で店頭引き渡しもOKです「タルト6種 」
4,800円☎ 077-523-1510

とき

ム

189

☎ 080-9471-7868

東近江市中小路町44
10：00〜18：00
不定休 P有※上記住所は工房のため、商品引き渡しのみ（要事前予約）［Instagram］
yumu.23［HP］https：//chisanaokashiya-yumu.com☎ 080-1402-1220

Hair removal salon

人気の全身脱毛やヒゲ脱毛などプランも多数

閑静な住宅街に構える完
全予約制の脱毛サロン。
しっ
かりと悩みをヒアリングし、ゲストが満足のいく提案を心掛けているそう。最新マシンを駆使した痛みの少ない脱毛で、男女問わず人気が高い。
子ども連れが安心して通えるのもポイント。

き

サクサク食 感 の 生 地に、フレッシュフルーツや地元の素材をたっぷりと。目でも舌でも楽しめるタルトをメインにネットショップやマルシェなどで販売中。チョコレートやチーズといった定番タルトのほか、見目麗しい季節のタルトも多彩に。

salon 3 S

長浜市南小足町511-16
9：00〜20：00
不定休
P有［Instagram］
salon_3s

い ん す い し げ ん

季と木ぬくもりを感じるおもちゃがずらり

スリーエス☎ 080-3844-0268

草津市若草4-11-5
9：00〜20：00
不定休
P有※完全予約制［HP］
https：//gurin-seitai.com/

小さなお菓子屋さん yumu

ン

こわばった筋肉をほぐすことで、不調を改善へ導く整体が人気。全身調整に加え、土台となる足元から歪みを整える「踵整体」など、一人ひとりの症状に合わせた施術を提案。自在に組み合わせることで、歪み知らずのすっきりした体へ。

☎ 090-5053-0803

彦根市小泉町326-5 ウインディア今堀B103
10：00～20：00
お盆・年末年始休P有（No7・13・16・17）［Instagram］
exlisa_salon［LINE］@322shwbq

Restaurant

プライベートサロンで癒やされて188

ロ

Toy store

190

飲水思源みのるJapanese-style meal

ものを大切にする気持ちを大切にしてほしいと語る

ランチでは、「旬彩膳」2,200円がおすすめ。 びわ湖産小あゆや近江牛と野菜の炊き合わ
天ぷら付きで2,750円
せなど夜の逸品も注目

子どもの自由な想像力と発想力を育む木のおもちゃと、健やかな体をつくる自然
食品を取り揃える。直接触れて遊べるので、子どもと一緒に好みのおもちゃを選んでみて。毎月一度、第一日曜日に開催されている「おはなし会」にも注目を。

飲水思源とは、物事の基本を大切にすること。使用する調味料にまでこだわり、近江の素材を用いた遊び心あふ
れる料理の数々が目と舌を楽しませてくれる。お得なランチはもちろん、地酒やクラフトビールなどと好相性な逸品まで多彩。

長浜市新庄中町298
月曜10：30〜17：00
火曜10：30〜17：00（時間変動あり）
土曜13：00〜17：30
水〜金・日曜休、ほか不定休あり、P有（2台）［Instagram］
toki_to_ki☎ 0748-36-1334

東近江市東中野町9-24
11：00〜14：30（LO13：30）
18：00〜22：00
水曜休
P有［Instagram］
insuishigen

REPORT 2022 Summer

12当協会の取り組み

当協会の取り組み

イクボス宣言を行いました！

短期継続融資保証（ケイゾク）の要件緩和措置の延長を行いました

当協会は、令和4年5月20日（金）に「イクボス宣言」を行いました。
イクボスとは、職場で共に働く部下の仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と生活を充実させている経営者や管理職のことを言います。
今後も、女性活躍や男性の育児参画を推進し、誰もがイキイキと働ける職場となるよう、役職員一丸となって取り組んで参ります。

新型コロナウイルス感染症の影響を受け、令和2年7月1日から令和4年6月30日までの期間限定で継続要件の緩和措置を実施してきました。
しかしながら、長引くコロナウイルス感染症やロシアによるウクライナ侵攻等の影響により、中小企業の皆さまの経営環境はいまだ先行きの見通せない状況にあります。
こういった状況を踏まえ、短期継続融資保証（通常枠・税理士連携枠・金融機関モニタリング枠）の継続要件の緩和措置（取扱要領）をさらに1年間延長することとしました。
継続要件緩和措置（取扱要領）の取扱期限

延長前

延長後

令和２年７月１日～令和４年６月３０日

令和２年７月１日～令和５年６月３０日

外部評価委員会を開催しました
令和4年6月15日（水）、外部評価委員会を開催し、令和3
年度経営計画実施状況の報告を行いました。
理事長をはじめ、役員、管理職によるイクボス宣言を行いました。

同委員会では、委員の皆さまから各部門の計画実施状況
やコンプライアンスの取り組みに関して貴重なご意見をいた
だきました。

女性活躍推進に関する内部研修を実施しました！
令和4年7月1日（金）、女性活躍推進に関する内部研修を実施しました。当日は、滋賀県 中條 絵里 副知事にご講演賜り、役職員79名が参加しました。
女性活躍における現状や取り組みの重要性などをわかりやすくご
説明いただき、多様で柔軟な職場の環境づくりや周囲の意識改革と職場の理解が重要であることなど、改めて学ぶ機会となりました。
今後も当協会では、今回の講演会の内容を活かし、内部意識の醸成および体制の強化に取り組み、更に女性活躍の推進に努めてまいります。

琵琶湖市民清掃を行いました
毎年、当協会では「びわ湖を美しくする運動」
として大津市が実施している「琵琶湖市民清掃」事業に賛同し、清掃活動をしています。
今年度は、7月1日（金）に湖岸エリアを中心に20名が清掃活動を行いました。
これからも美しい琵琶湖の自然を守り、役職員各自がボランティア精神を発揮しながら、環境保全等の活動を行うことで、地域社会に貢献していきます。

13

REPORT 2022 Summer

REPORT 2022 Summer14脱炭素のすすめ

脱炭素のすすめ滋賀県中小企業振興資金

中小企業のための政策推進資金（CO₂ ネットゼロ推進枠）

脱炭素 の ススメ
しがCO₂ネットゼロ実現に向けたアクション

ネットゼロとは中小企業の皆さまの、設備導入・刷新時にぜひご利用ください！
資 金 使 途省エネルギー設備や再生可能エネルギー設備等の導入を図るために必要な設備資金およびCO₂排出量削減に取り組むために必要な設備資金

対

県が行う「しがCO₂ネットゼロムーブメント」に賛同するとともに、省エネル
ギー設備等、
またはCO₂排出量削減を図るために必要な設備を導入しようとする中小企業、協同組合等

象

者

融資限度額

「CO₂などの温室効果ガスの人為的

0.00〜1.40％▼一般保証

な排出を減らし、森林などの吸収源

排出量を
減らす

吸収量を
増やす

を確保することで均衡を図ること。

（滋賀県HP）」を言います。

1,000万円（蓄電池設備については8,000万円）

信用保証料率1
保証料率 1.90
カテゴリ

（％）
2
1.75

3
1.55

▼CO₂ネットゼロ推進枠

脱炭素経営に取り組むことによる５つのメリット
中小企業が脱炭素に取り組むうえでの５つのメリットをご紹介します。
1 優位性の構築（自社の競争力強化、売上・受注の拡大）
環境への意識が高い企業や消費者に向けた訴求力の向上につながります。

2 光熱費・燃料費の低減

エネルギーを多く消費する非効率的なプロセスや設備の更新に伴い、光熱費・燃料費の低減につながります。

3 知名度や認知度の向上

メディアへの掲載等を通じて、自社の知名度・認知度の向上につながります。

4 社員のモチベーション向上や人材獲得能力の強化

社会課題の解決に取り組む姿勢を示すことは、社員のモチベーションの向上だけでなく、「この会社で働きたい」と意欲を持った人材を集めることにつながります。

5 新たな機会の創出に向けた資金調達において有利に働く金融機関が脱炭素経営を進める企業への融資条件を、優遇する取り組みも行われています。

保証料率

融 資 期 間

1.40

設備資金

こんなとき、
ご利用ください！

1.25

4
1.35

5
1.15

6
1.00

7
0.80

⬇ 0.45〜0.50％の割引

1.05

0.85

0.65

0.50

0.30

8
0.60

（％）
0.10

15

REPORT 2022 Summer

0.00

10年以内
（据置２年以内）省エネルギー設備

空調システム、LED設備、建物の断熱強化など

再生可能エネルギー設備 太陽光発電、風力発電、バイオマス発電設備など
蓄電池
CO₂排出削減設備

リチウムイオン蓄電池など
エコカーなどコロナ禍で店舗の空調を見直したい…
設備導入費用200万円、
カテゴリ９、期間７年の場合
一般保証から、保証料0.45％の割引
保証料率

0.45％
保証料

0.00％
0円

34,650円

滋賀県信用保証協会は
しがCO₂ネットゼロムーブメントに賛同しています。

90.45

お求めやすい保証料率で設備投資が可能です！
政策推進資金（CO₂ネットゼロ推進枠）の保証利用に応じて、当協会が「びわ湖

カーボンクレジット」を購入することで、中小企業の皆さまのカーボンニュート
ラルに貢献します。

「脱炭素のススメ」のチラシはこちらから▶

REPORT 2022 Summer

16

専門家派遣のご案内

専門家派遣のご案内

オンライン面談にも対応

り受注を獲得している。
しかし、Ｍ社の経営状況は、売上が確

経営診断の内容に基づいて、アクションプランや数値計画を、専門家と一緒に検討していただきます（１回３時間程度）

経営安定化支援事業● 経営改善コース

経営改善計画（１時間程度）※IT入門コースは診断５回（最終報告会無し）
フォローアップコースは診断１回● 創業支援コース● 創業フォローアップコース● 生産性向上コース ● IＴ入門コース

現状分析
経営課題
の把握

現状

● チャレンジコース ● フォローアップコース

陥っていた。

２．
経営課題
経営診断で、工事案件ごとの採算管理ができていなかった
ことが赤字が継続した主因であることをＭ社社長は認識され、赤字経営から抜け出すためには工事毎の採算管理が第一と認識頂いた。また、Ｍ社原価の大部分を占める材料費と外目標いになっていた。そのため、どの工事でどれだけ儲かっている

外注費については現状の日額計算方式から請負仕事方式へのかさえわかっていなかった。また、請負工事毎のコスト見積の変更も取り入れ、外注業者のメリット（工事を早く仕上げれ額に対する実績も把握できていなかった。

ば次の工事が請負える）
も引き出しつつ、
コストダウンを図る

課題解決・目標達成に向け、保証協会と専門家がフォロー
します

改善
成長

保できているにもかかわらず、赤字経営が続き債務超過に生産性向上計画

創業支援強化事業● 事業承継コース

注費が請求払いになっており、受注時見積額より過大な支払ことにした。

３．
経営改善の方策1

当協会と面談
面談では本事業の説明と、現状の確認、課題の共有をさせていただ
きます。

経営診断

2

専門家派遣のご依頼
お客様から申込書をいただきます。申込書には、要望事項等をご記入ください。

お客様の現状分析と改善の方向性を示すものです。
所要期間は、約３カ月です。

経営診断4回（1回3時間程度）+最終報告会（1時間程度）
派遣
開始

現状
ヒアリング

財務・
事業調査

経営改善の
方向性を検討

最終報告会

経営改善計画策定
生産性向上計画策定

派遣
開始

アクション
プランの
検討

3

専門家の選定
ご要望の内容をもとに、滋賀県中小企業診断士協会の診断士を選
定いたします。

売上等の
数値計画の
検討

経営改善計画の提案
生産性向上計画の提案

計画策定の支援を受けられた方の声・ 具体的な数字に基づき今後の業界の在り方と照らし合わせながら適切な分析やアドバイスを頂きました。
・ 現在の当社の立ち位置と課題について具体的な数字をもとに正面から向き合える機会となりました。

・ 組織体制を整えることが出来ました。最近では従業員からの提案も入るようになり会社の士気が上がっています。
・ 計画策定をきっかけに息子と一緒に事業の将来について考えることが出来ました。

滋賀県信用保証協会は、経営のお悩みの改善に向けて外部専門家と共にサポートします。お気軽にご相談ください。

〒520‑0806 大津市打出浜2‑1「コラボしが21」7・8階

17

REPORT 2022 Summer

４．
経営支援の効果

１）
実行予算書の作成
１工事１葉の実行予算書を作成し工事案件毎の採算管理を

Ｒ３年４月期の業績は売上高は前年度より１割程度減少したすることにした。一気に工事全件の実行予算書を作成するにが、材料費比率と外注費比率が大幅に改善され、売上総利益

は負担が大きいので、まずは1工事50万円以上を対象に定率が前年比大きく改善したことにより営業利益、経常利益と常化することにした。請負金額とその基礎になる費用見積り

もに前年比大幅に改善し、黒字転換できた。

額（材料費、労務費、外注費、その他経費）を記載し、その見積
経営診断を踏まえ、経営改善計画の策定を支援いたします。 所要期間は、約３カ月です。

経営診断を受診された方の声

滋賀県信用保証協会HP

実行予算書がりが人気で、また３次元CADによるわかりやすい提案によ専門家が事業内容や経営課題・お悩み事について、詳細にヒアリング・分析し、事業の向上や改善の方向性を提案します

中小企業診断士等

実行予算書の整備・運用で原価率低減・利益率の大幅な改善に貢献できた

よるデザインと機能性を兼ね備えた提案プランとその仕上

計画策定

経営診断4回＋最終報告会

修の不動産会社５社をメイン顧客に持ち、経験豊富な事業主に設備計画を伴う計画策定について、一部費用負担が発生する場合があります

派遣回数

森部

住宅・店舗の外構、エクステリア工事を営むＭ社は元受け経営診断派遣する専門家

中小企業診断士による経営支援事例紹介

１．
企業概要

無料

当協会のご利用があり、成長発展や経営改善に向けてお悩みをお持ちの方

滋賀県中小企業診断士協会
中小企業診断士

Vol.2

専門家の派遣費用

ご活用いただける方

Management support

経 営 支 援 部
創 業 支 援 室

☎ 077 511 1323
☎ 077 511 1320

保証部保証第１課
保証部保証第２課☎ 077 511 1321
☎ 077 511 1322

もりの根拠になる材料の数量と単価（材料費）、作業者とそのＭ社社長からは実行予算書の運用効果に驚かれ大変感謝
された。

単価
（労務費）
、
および外注先とその単価
（外注費）
などを記載
する。そして、それぞれに実績記入欄を設け発生の都度、それぞれの実績を記載していくことにした。これで売上入金額とそれに使った費用が把握でき採算管理ができるようにした。
２）
材料費、外注費の低減
もう一つの課題の業者の請求通り支払っている材料費と外注費の節減について、
まず材料費は相見積もりで仕入先に競合させることを徹底し仕入れ価格の低減を図ることにした。

滋賀県信用保証協会では、無料で最大5回中小企業診断士などの外部専門家を派遣する、経営診断を実施しております。中小企業の皆さまのお悩みに対応した複数の診断コースをご用意しておりますので、ぜひご活用ください。
滋賀県信用保証協会

経営支援部☎077-511-1323

今回のテーマ…「経営改善コース」
REPORT 2022 Summer

18

ミライリポート 〜

企業に学ぶ〜

表 1：株式会社スリーケーのコンセプト

3つのKで社会に貢献します

今回のテーマ

企業コンセプトのK

感謝、謙虚、共栄

商品コンセプトのK

環境にやさしい、身体にやさしい、
家財にやさしい事業コンセプトのK

企画力、経済性、感動

「企業」
「商品」
「事業」の項目ごとに3つの「K」を頭文字とするコンセプトを掲げる

●つなげば
「ゴミ」
は存在しない上田洋平

滋賀県立大学
地域共生センター講師

微生物からすべてがつながるソリューション
きしだ ち

よ

こ

株式会社スリーケー［代表取締役 岸田千代子］●生産者・消費者・分解者
生態系の中でのエネルギーや物質の循環は「生産者」「消費者」「分解者」という3者のはたらきによって成り立っている。
「生産者」とは主に植物や植物プランクトンなど、光合成によって無機物から有機物をつくり出す生物。
「消費者」とは、動物
や動物プランクトンなど、無機物から有機物をつくり出すことができず、食物に含まれる有機物を取り入れて活動する生物。
そして「分解者」とは、「消費者」のうち、例えば菌類や細菌類などのように、生物の死骸や排泄物に含まれる有機物を取り入れて活動する生物で、有機物を無機物に分解して、「生産者」
がふたたび利用できるかたちに戻す。ずい
ぶん昔、中学生の頃、教科書で習った話だ。
このうち「分解者」としての微 生 物 に 着 目 図 1：生産者・消費者・分解者のつながりと循環による自然の浄化のしくみを取り入れる。
し、その力を引き出して、活躍の場を与える事業に取り組んでいるのが株式会
社スリーケー（本社：日野町）である（図1）。

●「3K」
を覆す
良質な有機土壌から抽出した天然バイオ原料をもとに排水管洗浄液をはじめとした商品を開発し販売する「バイオ事業」。食
品廃棄物の収集から再利用までを手掛ける「食品廃棄物事業」。
この2つの事業を柱とする。
創業のきっかけは1998年、現在同社を率いる岸田千代子社長が、ある腐植土と出会ったことだった。
当時まだ別の清掃会社に勤めていた。
「きつい・汚い・危険」の頭文字を取って「3K」と呼ばれた仕事だ。ときには自らパッカー
車やバキュームカーに乗ってゴミの回収やし尿の汲み取りに出ることもあり、現場の過酷さを身をもって知っていた岸田社長
は、業務にあたる人々の労働環境を少しでも改善し、心身の負担をなくしたいと考えるようになった。悪臭の問
題もその一つだった。
そんな時、たまたま会議で同席した知人から消臭効果のある腐植土の存在を教えられた。は
じめは聞き流していたが、どうやら本当に効き目があるらしい。
「 これ
でみんなの悩みを解決できるかもしれない」。
そう考えた社長は仲間を誘って有限会社スリーケーコーポレーションを立ち上げ、本格的に開発に乗り出した。
といっても、微生物に関してはまったくの無知。
バケツでの実験に始まり、
試行錯誤の日々。
そうして開発した試作液を実際のゴミ収集車に散布してみたところ、確かに消臭効果があることが分かった。大学と共同で行った実証実験では、200戸ほどの集
落の農業集落排水で汚泥やにおいの減少が確認された。以来研
究を重ね、
開発した
「排水管洗浄液」
は現在、テレビショッピングでも人気の商品となり、リピーターも多いという（図2）。
図 2：主力商品である排水管洗浄液の特長は３つ。１つ目は洗浄範囲が長い。排水口から排水管を通って下水道につながるまでの長い経路すべてを洗浄できる。２つ目
は洗浄の仕方。一般に洗浄剤というのは、洗剤が触れたところだけがきれいになるイメージだが、同社の商品は微生物の力を使っているので、配管の３６０度すべてに効果を及ぼしやすい。微生物が汚れを内側からはがし取りやすくするため、汚れが管の形そのまま、円柱状でするりと出てくることもある。感動した利用者から画像が送られてくることも。３つ目は、微生物たちが配管の内側に定着すると次の汚れがつきにくくなる（同社営業・石丸博章氏）。
右上は国連による「レッドカップキャンペーン」のマークとロゴ（本文参照）。

2003年に株式会社へと移行、2009年に現社名に変更するのだが、一貫して掲げる「スリーケー」という屋号はまさに、件の「3K」に由来している。
「きつい・汚い・危険」に替わる「3つのKで社会に貢献することを目指す」
同社の理念を表している（表1）。

ところで、
「生産」
「消費」
「分解」というのは、言い換えれば、「つくって」「つかって」「こわす」ということである。現代人はどうや
ら「つくって」「つかって」というのはそこそこ得意だが、「上手にこわす」のが苦手なようだ。
およそ30年前、はじめての「地球サミット」で当時12歳のセ
ヴァン・スズキが「なおし方のわからないものをこわすのはやめて下さい」と訴えた。
「なおし方のわからないもの」とは地球環境のことであったが、人類は、長らくそれをこわし続けてきた。それどころか、「こわし方のわからないもの」をどんどんつくり、そして「ゴミ」として放置してきた。
一方、生物たちの世界にはそもそも「ゴミ」が存在しない。
死骸や排泄物も「分解者」たちのはたらきによって、つぎの生物のための「資源」になる。
「食物連鎖」や「食物網」によって切れ
目なくつながった生物たちが、それぞれの持ち場で活動することによって、モノやエネルギーが永続的に循環し、地球環境は保たれる。
「ゴミ」というのは、このつながりや循環から切り離されて、行き場を無くしたモノのことだ。
こうした道理が分かっているから、同社にとって「きれい」であるということと「サステイナブル」であるということはつな
がっている。暮らしの中の「きれいを維持する」ことに関わる同社の商品・サービスは、人間が生み出した汚れや「ゴミ」をただ取り除くのではない。人間の暮らしの中から排出され、行き場を無くしたモノたちを、微生物たちの手引きによって、次のステージ
へとつなぐのである。
「ゴミ」へと向かう一方通行ではなく、次につながる「資源」として、めぐりめぐる循環の環へ戻してやるのである。
こう考えると、同社が食品廃棄物のリサイクル事業に乗り出したのも、当然の成り行きと言える。
当初は食品廃棄物の収集運搬業者として、飼料加工業者に食品廃棄物を持ち込むだけだった。その搬入先が廃業するというので買い取って、リサイクル事業も始めた。それまでに培った天然バイオの技術を活かして、安全でしかも良質な液体飼料をつくることができた。良質の飼料ができたので、自前で養豚業にも取り組むことにした。食品をめぐる環がつながった。
この環の中で「ゴミ」はどこにも存在しない。
「もちろんゴミは出さないというのが原則ですが、出さざるを得ないときには、次の使い道があるんだと想像して扱ってもら
えば、それはもうゴミではなくて資源になります。私たちにとってはまさに商品の原料になるわけです」。

REPORT 2022 Summer●排水口の向こうに地球を想像する
じつは取材の数日前、わが家の排水桝の配管が積年の油分によって詰まってしまい、水があふれ出すという騒ぎがあった。
シンクは常に掃除をし、見える範囲の手入れはしていたつもりだったが、見えない排水口の先の「定期健診」を怠った。結果、いわば住まいの「腸内環境」が悪化・閉塞し、あるいは血管の内壁にコレステロールがこびりつくようにして、排水管が梗塞したのである。
この失態が示すように、われわれ現代人の水との付き合いは、蛇口から出て、排水口から去る、わずかその間だけのものになってしまった。今便利に使っている水がいったいどこからきて、どこへ流れていくのか。
それが見えない。
だからこそ、蛇口の手前、排水口の向こうの地球に想像をめぐらす必要がある。水ひとつとっても、自分たちの住まいははるかな山やかなたの海とつながっている。途切れなき循環の一部にある。そうした意識を持たなくてはならない。
取材後さっそく同社の「排水管洗浄液」
を使ってみることにした。
「排水管を洗浄する」というよりは、「住まいにお薬を投与する」気分。そろそろ効き目が現れる頃。
楽しみである。

企業データ●こわしてつなぐ責任も
こんなふうだから、初めてSDGsに触れたとき、「私たちは既に仕事を通じてSDGsに取り組んでいる！」と思ったという。その場で数えただけでも、自社の事業は17のうち10以上の目標とかかわりがあると考えられた。
ただ、スケールを地球規模まで広げると、食料や富の循環につながれないで飢餓や貧困に苦しむ子らが大勢いる。そこで同社は、
WFP（国連世界食糧計画）が進める学校給食支援プログラム、「レッドカップキャンペーン」に加わることにした。ⅰ現在、主要な商品の売り上げの一部を寄付する取り組みを行っている。
今や、人間のつくり出したモノ、つまり「人工物」の総重量は、
ⅰ
ⅱ

19

ⅱ
地球上のすべての生物のそれよりも大きいという。
SDGsには「つくる責任、つかう責任」という目標があるが、その「責任」のうちには、つくったモノやつかったモノをきちんとこわして、サステイナブルな循環の環に戻してやる、そんな「責任」もあるのではないか。
微生物に学び、その力を活かしながら、人間の暮らしやいとな
みを、自然本来の自浄作用、いわば「きれいの循環」の環につなげることで、同社はその「責任」に応えようとしている。
「微生物の力を知るにつけ、これにも使えるのではないか、あれにも…と、いろんなものが目に付くようになり、
ますます想像が膨らんでいます」。
このように語る岸田社長は、あたかも、微生物という、秘めたる力を持った「スター」を発掘し、活躍の舞台へ押し上げようとするプロデューサーか、もしくはマネージャーのようである。

本社：〒529-1628
滋賀県蒲生郡日野町西大路1613
創 業：1998年
設 立：2003年
従業員：14名
事業内容：バイオ事業、廃棄物事業
HP https://suri-k.com

 業がレッドカップキャンペーンマークを付けて寄付付き商品を展開し、売上の一部を学校給食支援に寄付する取り組み。スリーケー社では2021年2月か
企ら、同社の4商品で参加している。
Emily Elhacham他「Global human-made mass exceeds all living biomass」『Nature』
volume 588, pages442–444（2020）

REPORT 2022 Summer

20

「食」と「農」を通じて人々を豊かにするをテーマに、滋賀県産野菜を原材料とした離乳食を製造販売。滋賀県の農産物を使用することで地産地消にも貢献するほか、生産者の情報を消費者に届ける
WEB サイトの運営や生産者同士の交流の機会を創出する。

代表 武村幸奈さん

地 元 農 家さんのために

滋賀県産の野菜と想いを消費者へ

旬の野菜の美味しさとたっぷ

りの愛情が詰め込まれた離乳食︒同 社 に よ る 離﹁m a n m a ﹂乳食の開発は︑農業の現実と課題を知った代表が﹁農家さんのためになにかできないか﹂との想いで︑学生時代に立ち上げた事業︒出産を機に食への関心が高まり︑食の考え方が変わるマ

マ世代には︑生産者の野菜づくりへの想いが伝わりやすいと考え︑離乳食に着目したという︒

野菜その “まんま” の風味が感じられる離乳食の味わいと、可愛いパッケージが人気を集めている。
共働き世帯の強い味方として日々の食事に活用できるほか、贈り物としても好評。

農 家さんの課 題 を 解 決し

農 業 を も う一度 元 気に

流通面の課題や後継者不足︑新規参入の難しさから農業をあきらめてしまう人が後を絶たない昨今︒持続可能な農業のためにできることを模索する同社︒

例えば︑生産者と消費者の距離を縮めるため生産者の情報をまとめてWEB サイトへ掲載︑また生産者同士の情報・意見交換の場を設けることで交流を活性化させている︒今後は︑さらなる農業支援と新規参入をサポー

トし地域に貢献したいそう︒「子育てと農業をつなぐことができたら」と話す
代表の武村さん。食卓と畑のキョリを近づけると同時に、野菜を通じて人と人をつなげることが目標であり使命なんだとか。

1 地産地消への貢献として

滋賀県産野菜を使った離乳食を開発

2 生産者の想いを消費者へ届け“つながり”を創出

3 生産者同士の情報交換の機会を創出
関係している SDGs はコレ「だれもがずっと安全に暮らせて、災害にも強いまちをつくろう」をテーマにした開発目標のひとつ。
だれもが参加できる形で“ 持続可能なまちづくり”を計画・実行。都市部とそのまわりの地
域、農村部とが、経済的・社会的・環境的にう
まくつながりあうことを支援することが求められています。

21

REPORT 2022 Summer

What is SDG s ?
「 SDGs（エスディージーズ）」とは、「 Sustainable
Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称であり、2015 年 9月に国連で開かれたサミットで決められた、国際社会共通の目標のこと。

身 近な企 業による取り組みやアイデアが、意 外にも S DGs に関 係していることをご存 知ですか？ 環 境や社 会 問 題に目を向けることは、地域貢 献となり、社 会から信頼を得ることができるのはもちろん、新たなビジネスチャンスに繋がります。

はじめてはじめていますいます

SDGss をビジ ネスに☎0748-76-4789
湖南市三雲407-2

Sustainable Development Goals

株式会社はたけのみかた

はじめてる

選ばれる企業は、

SDGs を意識して、企業価値を高めよう！
REPORT 2022 Summer

22