京都部 部報
Bulletin2010-20112010.7 発行

Vol.1

京都部部長主題 『ワイズにビジョンを、思いやりと共に』— 世界のワイズが輪になって—

西日本区理事主題 『飛翔たとう ワイズスピリットを胸に』“Forward with Y’s men’
s spirit in our hearts”
国 際 会 長 主 題 “Once More We Stand”『心新たに立ち上がろう』
ア ジ ア 会 長 主 題 “Once More We Stand”『心新たに立ち上がろう』『ワイズにビジョンを、思いやりと共に』世界のワイズが輪になって第 15 代

京都部

部長

阪

田

民

明

（京都グローバルワイズメンズクラブ）

いよいよ 15 期のスタートです。我がクラブでは京都部初代部長大槻隆彦君を輩出して 15 年、輪番制での部長選出です。歴代部長様の活躍を拝見し、不安と緊張の中でのスタートです。この一年で何が出来るかと考えた時、この経済情勢の中、問題は山積され次期に引き継ぐ事すら大変な時代です。京都部ではここ数年
メンバーの減少が続いております。西日本区では 2000 推進を掲げ活動されています。京都部の減少はその活動に大変な打撃を与えております。今期京都部の最大の活動目標として、会員増強に取り組んで行きます。
各クラブでも、会長様・EMC 委員長様を中心に、増員計画をたて真剣に取り組んで頂きたいと思っています。
なぜ減少するのか、その原因を追究し対策を検討して下さい。思いやりの心を持ち例会欠席者には暖かい言
葉を掛けて、役職を与え日の当たる場所に置いてあげて下さい。クラブには必要な人材なんだと感じたときには活躍されると思います。クラブにはクラブビジョンを掲げましょう。５年後・10 年後のビジョンに向かって進む事で目的意識が充実し、全員が同じスタンスで同じ方向に進めます。１年に進む距離は違えども方向が同じで有ればいいと思います。
今期は京都部に５年ぶりにクラブが誕生します。このエネルギーに刺激され、起爆材にして各クラブの活躍に期待いたします。近年部財政も繰越金を食い込んでの予算と成っています。評議会で部費値上げの議案を提出して検討に入っています。部は何をすべきか、事業主体はクラブにあります。何もする必要が無いとの意見も出ています。一年間議論を行い多くの皆様の納得の行く結果にしたいと思っております。今期の事
業の一つにワイズデーの運動に力を入れております。地域奉仕・環境主査の元で計画されています梅小路交通公園でのワイズ市民フェスティバルです。各クラブのサポート施設の皆様と共に色々のプログラムを行います。各クラブでも計画からご参加くださいます事をお願い致します。この運動を地域奉仕を通じて行う事
により広報され、EMC にも繋がればと期待しております。今期も各クラブより主査様を輩出頂き有難う御座います。キャビネットと共に頑張って行きます。各クラブのご協力をお願い致します。
-1-

10 〜 11 年度 評議会メンバー
部

阪

長

田

民

10 〜 11 年度 部長公式訪問予定表
明

部 役

前

次期部長

登

（京都みやびワイズメンズクラブ）

中

將

平

藤

田

寿

男

京都ワイズメンズクラブ

西

村

博

一

福知山ワイズメンズクラブ

浅

尾

善

逸

京都パレスワイズメンズクラブ

山

本

一

博

京都ウエストワイズメンズクラブ

安

平

知

史

京都めいぷるワイズメンズクラブ

赤

木

美栄子

京都キャピタルワイズメンズクラブ

山

田

英

員

山

直前部長
監

（京都洛中ワイズメンズクラブ）

事（京都ウイングワイズメンズクラブ）

構
成

樹

ク

森

ラ

平

井

一

郎

京都ウイングワイズメンズクラブ

中

村

裕

一

京都洛中ワイズメンズクラブ

大

本

正

夫

京都エイブルワイズメンズクラブ

白

濱

廣

史

京都グローバルワイズメンズクラブ

上原

京都みやびワイズメンズクラブ

堀

晴

美

京都トップスワイズメンズクラ

倉

卓

也

京都トゥービーワイズメンズクラブ

岡

田

正

義

京都東稜ワイズメンズクラブ

三

科

仁

昭

京都ウェルワイズメンズクラブ

上

野

晃

平

YMCAサービス・ユース事業主査

中

村

誠

司

牧

野

万里子

河

原

正

浩

小

野

眞

一

石

田

行

雄

西

堀

和

之

柳

田

はるみ

髙

橋

秀

樹

紺

谷

昌

丘

柳

坂

皓

一

加

藤

俊

明

京都プリンスワイズメンズクラブ員

京都センチュリーワイズメンズクラブ

ブ会
長

地域奉仕・環境事業主査
ＥＭＣ事業主査

部 役

答 弁 義

ファンド事業主査交流事業主査員

務 者

記（京都ウイングワイズメンズクラブ）（京都ウエストワイズメンズクラブ）（京都トップスワイズメンズクラブ）（京都東稜ワイズメンズクラブ）（京都グローバルワイズメンズクラブ）（京都グローバルワイズメンズクラブ）計（京都グローバルワイズメンズクラブ）

事務局長
京都ＹＭＣＡ康（京都プリンスワイズメンズクラブ）

メネット事業主査会

伸二郎（京都みやびワイズメンズクラブ）

広報事業主査

書

クラブ名

年月日

曜日

京都キャピタワイズメンズクラブ

2010/ ７/20

火

京都ウエストワイズメンズクラブ

2010/ ７/22

木

京都ワイズメンズクラブ

2010/ ８/10

火

京都グローバルワイズメンズクラブ

2010/ ８/18

水京都めいぷるワイズメンズクラブ

2010/ ８/23

月

京都トップスワイズメンズクラブ

2010/ ９/ ８

水福知山ワイズメンズクラブ

2010/10/12

火

京都パレスワイズメンズクラブ

2010/10/13

水京都東稜ワイズメンズクラブ

2010/10/14

木

京都エイブルワイズメンズクラブ

2010/10/26

火

京都トゥービーワイズメンズクラブ

2010/11/10

水京都みやびワイズメンズクラブ

2010/11/17

水京都ウイングワイズメンズクラブ

2010/11/18

木

京都洛中ワイズメンズクラブ

2010/11/25

木

京都プリンスワイズメンズクラブ

2010/12/ １

水京都センチュリーワイズメンズクラブ

2011/ １/20

木

京都ウェルワイズメンズクラブ

2011/ ２/ １

火

（京都グローバルワイズメンズクラブ）（京都グローバルワイズメンズクラブ）

統括連絡主事-2-

10 〜 11 年度 評議会・役員会

日程

年月日

曜

評議会

役員会

2010/ ６/20

日

第１回

2010/ ７/ ２

金

第１回

2010/ ７/31

土

第２回

2010/ ９/ ３

金

第３回

2010/ ９/12

日

2010/10/ １

金

第４回

2010/11/ ５

金

第５回

2010/12/ ３

金

第６回

2011/ １/ ７

金

第７回

2011/ ２/ ４

金

第８回（合同）

2011/ ２/13

日

2011/ ３/ ４

金

第９回

2011/ ４/ １

金

第 10 回

2011/ ５/ ６

金

第 11 回

2011/ ６/ ３

金

第 12 回（合同）2011/ ６/19

日

第２回

第３回

第４回

＊この予算案は、6 月 20 日の第 1 回評議会において承認されておりますが、追って会員数確定や前期繰越金確定を反映させた予算書を作成し、第 2 回評議会に議案提出の予定です。

第１5 期

京都部予算（案）2010.07.01 ～ 2011.06.30
収入の部
科

単位：円

目

第 13 期決算額

第 14 期予算額

第 15 期予算額

部費

1,326,000

1,350,000

1,323,000 2010 年 3 月付

人員 441 人で算出（@ ¥3,000）

部活動援助金１

100,000

100,000

100,000 西日本区より

部一律

部活動援助金２

89,00090,00088,200 西日本区より部一律 部メンバー１人当り¥200

利息

1,224

単年度収入小計

1,516,224

1,540,000

1,511,200

前期繰越金

957,087

887,060

634,060

2,473,311

2,427,060

2,145,260

合

計

備

考

支出の部
科

単位：円

第 13 期決算額

第 14 期予算額

第 15 期予算額

事業費

140,000

140,000

140,000

部事業費

310,000

495,000

495,000

会議費

130,000

125,000

125,000

役員会・評議会・三役会会場費等

印刷費

304,898

284,000

284,000

部報・会議資料等

部会補助費

461,000

450,000

441,000

＠¥1,000 × 441 人（連絡主事含）

研修費182,000

208,000

221,000

研修会登録費

通信費

37,74541,00041,000

郵便・電話・部ホームページ維持費

事務費

10,72330,00030,000

慶弔費

9,885

20,00020,000

単年度支出小計

1,586,251

1,793,000

1,797,000

次期繰越金

887,060

634,060

348,260

2,473,311

2,427,060

2,145,260

合

目

計

備

考

主査活動費＠￥20,000 × 7 事業

¥17,000 × 13 人

特別会計収入の部
科

第 13 期決算額

第 14 期予算額

第 15 期予算額

前期繰越金

250,958

150,958

150,958

一般会計より100,000

200,000

200,000

350,958

350,958

350,958

合

目

単位：円

計

備

考

リーダー支援金

特別会計支出の部
科

目

スタディーツアー支援支出

単位：円

第 13 期決算額

第 14 期予算額

第 15 期予算額

200,000

200,000

200,000

150,958

150,958

150,958

350,958

350,958

350,958

ユース支援金
予備費
合

計

-3-

備
リーダー海外研修支援考第１5 期

京都部予算（案）支出の部
2010.07.01 ～ 2011.06.30
単位：円

科

目

細

事業費

小

１5 期予算額Ｙサ・ユース事業

20,000

ＥＭＣ事業

20,000

地域奉仕事業

20,000

ファンド事業

20,000

交流事業

20,000

広報事業

20,000

メネット事業

20,000計備考各事業運営費・資料・通信等

140,000

部事業費

小

目

ＹＹフォーラム

40,000ＣＳチャリティーボーリング

50,000

事業懇親会

35,0005,000 × 7 事業

国際協力募金支援30,000

参加リーダー交通費等

ワイズﾃﾞｰ事業

50,000

予備費

10,000

合同メネット会関連

80,000

会場費含む

特別会計へ

200,000

リーダー海外研修派遣支援

計495,000

会議費

役員会

36,000

三条 YMCA 教室¥3000 × 12

次期役員会

15,000

三条 YMCA 教室¥3000 × 5

評議会

74,000

三条 YMCA ﾏﾅﾎｰﾙ× 1

ホテル× 1

三役会
小計

125,000

印刷費
小部報

246,000

会議資料

38,000

計

３報印刷代

印刷２報＋ホームページ１報

284,000

部会補助費

京都部部会補助441,000

＠ 1000 × 441 人（連絡主事含む）

研修費

部長

17,000

１月次期役員研修会

次期部長

34,000

１月次期役員研修会

次期主査

119,000

３月次期会長主査研修会 17.000 ×７名

51,000

１月次期役員研修会

次期三役
小

計

17.000 ×３名

221,000

通信費
小３月次期会長主査研修会

郵便・電話・振込手数料等

10,000

部ホームページ関係

31,000計

41,000

事務費

事務備品

30,000

慶弔費

慶弔費

20,000

次期繰越金
支

出

合

計

1,797,000

特別会計支出の部
科

目

単位：円

細

目

１4 期予算額

スタディーツアー支援支出

200,000

ユース支援金
予備費

150,958
合計350,958-4-

備考役員・会長京都部 2010〜2011 年度

京都部

前

抱負
京都部

次期部長

登

藤

田

監事

寿

男

（京都みやびワイズメンズクラブ）（京都ウイングワイズメンズクラブ）

次期部長を仰せつかりました京都みやびクラブの前です。クラブ暦はクラブのチャーター以来 17 年になります。
次期の京都部を引張る立場として、今期は京都部の役員様ともどもいろいろ勉強させていただきたく思っております。
現在はどの諸団体もある閉塞感に見舞われているようですが、京都部も何らかの突破口が見つかればと思案しています。再度ワイズメンズクラブの原点に振り返り、
現社会情勢と一致する共通点からいろいろな事業活動を再構築するようなポイントを、皆様とみつけだせれば幸いです。そのために京都部のよきけん引役となるように努力していきたいと思っております。京都部はクラブ数
が 17 と最大でまた今期一クラブがチャーターされます。
全 18 クラブを導くというようなおこがましいことはできませんが、それぞれのクラブにとっても共通に意義があり、将来に有効的な活動のひとつでも残せたら…と思っております。

次期という立場で半年を過ごされてきた阪田部長はじめ京都部 15 期役員の皆さんからは、「いよいよ」という心意気が感じ取れます。前期は直前部長という立場でしたから、山中部長に引き継いだ業務をどのように展開していただけるか期待を込めて常に部長サイドという視点、一種仲間という思いで部の行事を共に楽しんできま
した。今期は監事という立場ですから、少し微妙です。
部役員会の一員として共に一致協力し、共に意思を通じ合い、共に楽しむということは変わりありませんが、そこに埋没してしまうと見えなくなってしまうこともある
かもしれません。仲間から一歩外に立って見る目が求められているとは言え、心情的にはあまり距離は置きたくありません。厳しい目と柔軟な心で 4 年間という長いながい最後の一年のお役目を全うしたいと思います。

京都部

髙

京都部

山

將

秀

樹

（京都グローバルワイズメンズクラブ）

直前部長

中

橋

書記

平

（京都洛中ワイズメンズクラブ）2009 ～ 10 年度を無事終え、今年度に引き継ぐことができ、皆様のご協力に感謝申し上げます。藤田寿男部長から京都部を引き継ぎ、京都部役員と一丸となって、運営に力を注いだ一年でした。多くの部の事業や京都
YMCA への協力を継承しつつ、新しい試みも加えましたが、多彩な行事、17 クラブと多くのクラブがあり、その年度のカラーを充分出せるまでには到らないのが現実です。事業の継続や基本を受け継ぐことは重要ですが、今期はどのような新しいエッセンスを加えられるかを楽しみにしています。この１年、藤田監事と共に直前部長として私達の経験を活かし、適切なアドバイスができるよう心掛けたいと思っております。今年度末、前年度の役
員同様、全役員が満足感と笑顔で終えられることを期待致します。

文字通り、議事の記録や会議の進行・対外的な窓口等が主な役割ですが、会計・事務局長と共に部長を支え、部の役割・存在意義をあらためて考えながら舵取り役の一人として一年間ご奉仕させていただく所存です。
部や区の組織というのは各クラブとは大きく異なり、役職を退いた後に一構成員として関わることはありません。「今期さえ何とかなれば」「困難な事柄は次期以降に」そんな考えで一年を終えることも可能ですが、それでは部の建設的・継続的な発展は考えられません。お役をいただいた以上は積極的に課題に取り組み、微力ながら京都部発展のために尽力いたします。一年間、ご指導・ご協力を賜りますようよろしくお願いいたします。

京都部

紺

谷

会計

昌

丘

（京都グローバルワイズメンズクラブ）
今期京都部会計をさせて頂くことになりました京都グ-5-

ローバルクラブの紺谷です。１年間よろしくお願いします。15 期阪田部長の下、お引き受けしたものの初めての事なので少し緊張しております。大切な京都部メンバーの部費を預かることになるので無駄なく、間違いなく、有意義に使用される様に務めたいと思います。京都部の予算ですが、ここ数年大変厳しいものになっており部では事業に対して多くの予算が取れません。部の事業の取りまとめや広報的なことが中心にならざるをえないのが実情です。できれば今期部費の値上げをと考えております。各クラブの皆様、ご協力の程宜しくお願い致します。

京都部

柳

事務局長

坂

皓

一

（京都グローバルワイズメンズクラブ）
今期京都部の事務局長を担当いたします京都グローバ
ルワイズメンズクラブの柳坂皓一と申します。一年間京都部発展のため微力ながら尽力するつもりです。京都部の役員並びに各事業主査の活動を側面より支えてまいります。資料の準備・通信業務・その他諸々の作業を担当
し、スムーズな流れを作りたいと考えております。また、京都部各クラブ会長の皆様には何かとお願いする事も多いかと思いますが、何卒宜しくご協力をお願い申し上げます。

YMCA サービス・ユース事業

中

村

加

藤

俊

明

司

すでに夏季リトセン・サバエキャンプ場準備ワークが終わり、多くのメンバーのご参加ありがとう御座いました。今期主題を『喜びと感動を共有しよう』とさせて頂きました。
Y サは年間を通じて沢山の事業がありますが、それは自クラブのみならず他クラブのメンバーとの交流の場でもあります。互いに協力しあって達成する事で喜びと感動が生まれると思います。楽しい場には人が集まると言いますが、近年の課題でもあるメンバー増強にも繋がるのではないでしょうか。
またリーダーの活躍を直に見る事は我々にとっても刺激になり、YMCA 理解にも繋がると思います。キャンプ
だけではなくＹＹフォーラム・卒業祝会など一つでも多くの事業にご参加下さい。
最後に、８月に行われます国際ユースコンボケーショ
ンにたくさんの参加希望者があり、追加支援が必要となっております。一人 1500 円各クラブ 100％達成を目標
としております。Ｙサ・ユース献金のご協力をよろしくお願い致します。

牧

統括連絡主事誠（京都ウイングワイズメンズクラブ）

地域奉仕・環境事業
京都部

主査

野

主査

万里子

（京都ウエストワイズメンズクラブ）（京都 YMCA）

京都部には毎年 YMCA 運動の発展のために、多大なるご支援ご協力をいただき感謝いたしております。京都部の統括連絡主事として二期（正確には一期半）が済み、今期で三期目に入ろうとしています。
統括連絡主事として今期は、京都部と京都 YMCA の意思疎通がスムーズに図れるようにしていくと共に、京
都 YMCA のことをワイズメンに今以上に理解してもらえるように情報発信をしていかなければと思っています。ご承知のように京都 YMCA は、公益法人化に向けて準備を進めているところですが、公益法人となることで京都 YMCA は様々な点において変わってまいります。
その事についても京都部のワイズメンの方々にも知っていただき、ワイズと YMCA の更なる協力関係についても協議していけるよう努力していきたいと思います。

-6-

今期、京都部地域奉仕・環境事業主査をさせていただ
くことになりました京都ウエストクラブの牧野万里子です。部長主題の「ワイズにビジョンを、思いやりと共に」という気持ちで地域奉仕事業に取り組んでいきたいと思います。他人への無関心・飢餓・貧困・HIV・環境問
題・・・決して他人事ではありません。各クラブの皆様と共に知恵を出し合い、ワイズメンとして何ができるかを検討していきたいと思います。そして地域社会との積
極的なコミュニケーションを通じて、ワイズメンズクラブの活動をアピールしていきましょう。献金については、
CS・FF・TOF の意味と必要性をよく理解していただき、積極的に行っていただけるよう呼びかけていきます。環境問題については、個人個人ができることは限られていますが、クラブのメンバーでまずは身近な事から取り組
んでみてはいかがでしょうか。困っている人を助けるのに理屈はいらないと思います。まずは身近なできることから始めてみませんか。一人ひとりの働きはきっと大きな花を咲かせると思います。“よりよい地域社会”それは未来の子供たちへの素晴らしい贈り物となることでしょ各クラブがクラブ内ファンドの活動に苦心されているこ
とも、クラブ間の実情と活動状況をお互いに情報交換し、クラブ同士の交流を深めていただくように努めたいと思っています。どうかこの１年よろしくお願い申します。

う。一年間、ご指導・ご協力賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

EMC 事業

河

原

主査

正

浩

（京都トップスワイズメンズクラブ）
なぜ例会に出るのでしょう？・・・勉強になる、楽しい、安らぎがある、仕事を忘れられるひと時だと私は感じています。昨今の経済状況が悪い中でのメンバー獲得は、容易な事ではありません。しかしワイズの歴史の中で幾度となく苦難を乗り越え現在があると思います。メンバー増強についても個々に熱い気持ちを持ち、誰かがやるから私一人ぐらいはと思わず、メンバーの皆さんの熱い×２情熱が必要です。毎回５名以上のゲストを呼べる様な例会作り、又ゲストがゲストを呼べる様になることがクラブにとっての活性化にもつながり、斬新な活動が出来るのではないでしょうか。その中で EMC 懇談会・シンポジューム等で、良い悪いは別にして、思ったことを話し合う事が大事だと思います。メンバー増強は重要な事ですが、Ｍ→メンバー
意識の高揚・親睦、Ｃ→素晴らしいクラブ作りにも目を配り、京都部 555 名を目指し活動させて頂きます。

ファンド事業

小

野

主査

眞

一

（京都東稜ワイズメンズクラブ）

交流事業

石

田

主査

行

雄

（京都みやびワイズメンズクラブ）
サッカーのワールドカップ・参議院選挙もやっと終わりました。サッカーでは日本が大健闘しました。前評判は余り芳しくなかったものの、開幕してみると予想をはるかに上回る試合展開に、寝不足になった人も多いのではないでしょうか。どん底に追い込まれながら、最高のチームワークで私達に感動を与えてくれました。
私達が集うワイズメンズクラブの活動においても、このチームワークが欠かせません。一人ひとりの力は微々たるものでも、みんなの力が集結した時にそれは大きな力になります。今こうして健康な体と少々の仕事を与えられ、ワイズメンズクラブに集える事や YMCA の活動を通じて、少しでも地域社会に貢献できる事、そして今回縁あって交流主査と言う仕事を与えられた事を感謝致します。
交流主査として自分のクラブを初め他クラブとの橋渡しをし、IBC・DBC の交流が円滑に進められるようワイズが大好きをモットーに、多くの方々と触れ合いたいと思います。又、YEEP・STEP の参加を呼びかけ、ワー
ルドカップで感動を与えてくれた選手のように、世界にはばたく子供達を応援したいと思います。一年間どうぞよろしくお願い致します。

東稜クラブの小野です。今年でワイズ暦 20 年ですが、東稜クラブとしても私自身としても、初めて京都部のスタッフとして努めさせて頂くことになりました。ファンド
事業は他の事業の中でもメンバーの皆様にお金を求めるば
広報事業 主査
かりの地味で存在感の薄い役割ですが、本当は BF 献金により国際活動を側面から支え、クラブとしての Y サ事業
西 堀 和 之や地域奉仕事業が、充実した意義深い活動が出来るため（京都プリンスワイズメンズクラブ）の背骨を担っている大切なポジションであると思います。
20 年もワイズにいながらファンド事業の本来の役割や広報事業とは「組織内外の人に広く情報を伝えること」
詳細を十分に理解しているわけではありませんでした。 （Public Information）と、「人のつながりを強めること」
そこで今期自分自身の勉強も兼ねながら、メンバーの皆 （Public Relation）に関する事業と西日本区では定義され様に少しでも理解いただけるようアクションをかけるつています。この事業は国際協会が 1997 年に 75 周年を迎もりです。
えるにあたり、日本国内で会員数を 6,000 人に倍増する
一人 1500 円位の BF 献金が何に使用されどのようなおことが 1992 年に時の日本区役員会と年次代議員会で採択
役立ちができているか。BF 代表とはどんな貢献をされされ、ワイズメンズクラブを世間に認知させる活動を活ているのか。EF の発祥と目的は、JWF とは、そのよう発化するために始まりました。
な目的と意義を理解して献金いただかないと、そのお金
20 年弱経過した今日、東西日本区を合わせても未だには生かされないのではないかと考えます。そのためにも
その目標は達成できず、京都部のスローガン「555」もま可能な限り、献金がどのように使用されているかの情報た然り。まことに残念なことです。
をお伝えするつもりです。
今さら理由を詮索しても詮無い事ですが、その後の-7-

我々を取り巻く環境の変化は、時代の要請として NPOの活動や慈善事業としてのソーシヤルビジネスがメディアに取り上げられ、これらの事業活動に参画しなければ時代に乗り遅れるという社会的風潮が、会員のリクルー
トの際の足枷となっていることは否定できません。
そのため、組織内では国際・エリア・区・部・各クラブの情報を双方向で速やかに伝達をすると共に、外に向かっては広報マニュアルである「ともし火を輝かそう！」に基づく事業活動を継続して実施できる礎を築き、一方ではメンバー一人ひとりが機会ある毎に職域で又地域社会でワイズについてお話をしていただき、組織と個人レベルの広報活動の強化に努めます。これら具現化のため皆様のお知恵をお貸し下さい。
ワイズメンズクラブのブランド価値を高めようではありませんか！！

メネット事業

柳

田

主査

はるみ

（京都グローバルワイズメンズクラブ）
京都部メネット主査を委嘱された時の私の気持ちは、
広い海原に突然投げ出され、溺れそうな不安の始まりでした。どうしたら陸に着く事が出来るのか泳ぎ始めた時でした。今期メネット主任が掲げられた「愛の心」と、
国内プロジェクト“豊島神愛館乳児院への支援”と言う太い流木を捕まえる事で、賛同の気持ちと道標が定まり主査として出発する事が出来ました。
昨今の報道で、子供の虐待や育児放棄の事を聞くにつれ、心痛めていました。これが出逢いなのでしょうか。
恵まれない子供たちを少しでも援助出来る活動に力を注ぎたいと思います。24 時間体制で働く保母さんの事。国や香川県からの補助では施設の補修費も足りない。交通が不便で病院もない事など支援に至るまでの経緯を知り、京都のワイズメンやメネットの皆様にご理解を頂き、主任やスタッフの方々に協力していこうと決心致しました。支援の形としては、子供達の緊急事態に対応出来る搬送用の車を寄贈したいと考えております。部長公式訪問随行の際や交流会・部会等で皆様に説明させて頂き、ご支援を賜りたく考えております。今年一年間、西日本
区メネット主任やスタッフの方々と協力して活動してまいります。各クラブのメンやメネットの皆様のご協力をよろしくお願い申し上げます。

京都ワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

西

村

博

一

◆

「選択」｢連携｣「集中」そして ｢感動｣クラブ会長としての一年のスタートとなりました。京都クラブとしては、これまでいくつかの新しい試みを実
行してきましたが、本当に継続していかなければならな
い事業なのか、今一度検証し考えてきました。
私たちワイズメンを取り巻く環境は常に変化しているのですが、一年を一サイクルとして行動している現状では、クラブ事業もいつの時期に何を行うか決まっており、結果として前年と同一にならざるを得ません。又、継続事業の中には、目的がぼやけてしまったものや、当初の目論見から外れてしまったものもあります。このような状況を打開するため、階段の踊り場に例え、クラブの事
業全てについて、目的・意義意図・効果など評価見直しを行い、「事業として行うものは何か」について、国の事
業仕分けではありませんが、取捨選択を行いたいと考えております。「継続は力なり」との言葉もあり、続けることの大切さも判りますが、当初の目的から外れたものや期待した効果が得られなかったものなどは廃止するか、目的意義を考え直し、再スタートしようと考えています。
この考えの基本には、メンバー相互のコミュニケーションが必要であり、クラブの進む方向を決め、ベクトル合
わせを行う必要があります。意見の食い違いもあり、反論も多く出ることと思いますが、違いを顕在化することで、クラブ員がより真剣に話し合うことが出来、クラブ
意識も高まってくることと思います。マンネリ化による刺激の無さによる無関心を排除することで、クラブ活動
はより大きな成果を生み出し、各々の満足感、達成感が共有され、クラブ内が活性化し、感動に繋がります。そして、次の事業への新しい一歩となることと信じています。

福知山ワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

親睦と会員増強あるのみ

長

浅

尾

善

逸

◆

倍増をめざして福知山クラブは 1979 年 YMCA 会館を手作りで建築し、活動を続けてきました。毎年夏にはこの会館前の川のク
リーン活動を展開し、地元自治会・子供会・金融機関・行政職員の参加もあり、草刈・川掃除に汗し翌日にはきれいな川でアユやウナギ・金魚の魚つかみ大会を催しま-8-す。その他子供の日の市子供大会の「竹細工コーナー」「絵本の広場」を担当し、正月には「青少年席上書初大会」を主催する等地域サービスをしてきました。
少数メンバー故に意思疎通・親睦も深いものがあります。それにしても８名のメンバー、しかも高齢では会の継続存亡さえ危ぶまれます。今年こそは危機意識を自覚し会員増強を実現する年とします。

京都パレスワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

一致団結

長

山

本

一

博

◆

ストクラブとして新たなるステップを踏み出したいと思います。そして、これまでの様々な奉仕活動に加え、30周年を機にスタートした「京都西山竹林再生事業」という新しい挑戦も含め、これらの事業に「知恵」と「情熱」というスパイスを加え、更なる充実した事業にしていきたいと考えます。
「私たちは何のためにワイズ活動をしているのか？」という活動の本質を常に意識しながら、ウエストクラブの為に、仲間の為に、自分自身の為にクラブの様々な活動
を通じて、YMCA のサポートや地域社会に貢献はもちろん、メンバー自身が自己研鑽し成長できるクラブ環境の構築を目指します。
「強く」「熱く」「楽しく」魅力あるクラブづくりを目標に、５年後、10 年後、未来のウエストクラブの方向性がしっかりと示せるような、充実した意義のある１年間にしたいと考えます。

パレス 100 名を目指して

40 周年を迎える今期の主題を「一致団結」、副題を「パレス 100 名を目指して」としました。会員増強は区や部においても最大のテーマとされています。それは目標人
数もさることながら、実はクラブの根幹を為す事業であり、存続のための必須事項であるからです。
新入会員を獲得するという活動は、会員一人ひとりの質的向上に直結する活動だと考えます。人に説明することで、クラブについてより深く考える様になります。知らず知らずのうちに享受している恩恵に気付きます。ク
ラブで過ごす時間の意味を意識するようになります。
一方で、会員が増える事は、そのままＹサ事業・地域
奉仕環境事業の拡大・充実に繋がります。その他の事業においても、質・量ともにより充実した活動が出来るよ
うになります。
パレスクラブの第 40 期はそうした事を強く意識して、会員の増と強の両方を推し進めたいと思います。全ての事業を会員 100 名という目標に向けて見直し、計画・実行して参ります。

京都ウエストワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

安

平

知

史

◆

「未来へ Kick Off」

～温故知新～そして新たなるステージへ

ウエストクラブは前期に 30 周年という節目を迎えました。今期は第３１期ということで、人間のライフサイク
ルに例えると青年期～成人期に移り変わる時期になります。先人達が築きあげた設立～現在までのウエストクラブの 30 年間の歴史をもう一度紐解き、そしてその想いを知り、理解や学びを深めたうえで、成人期に入るウエ-9-京都めいぷるワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

赤

木

美栄子

◆

Mission!（目的）・Pasion!（情熱）・Action!（活動）～地域に根付いた奉仕活動～「友愛」どこかの国の総理がしきりにおっしゃっておられますが、26 年前めいぷるクラブ創設時会則の序章に、『めいぷるクラブは「親睦のうちに素晴らしい人間を創るための愛に基づく自己研鑽の場」・・メンバーとしての強い自覚と人間愛の拡がりで、ワイズメンズクラブの「灯」が谷間に届くように、友愛と結束の輪が永遠に続き、歳月を友として奉仕の輪が無限に継続してゆく
ことこそ、本会則が真に生き、活かされていることになるのである。』とあります。その目的（Mission）のため、熱き情熱（Pasion）をたたきつけ、本気で活動（Action）
する、そういう一年にしたいと思います。
そして、クラブ創設時よりサポートさせていただいている積慶園・京都市民福祉センター（ふらっと事業）、昨
年より取り組ませていただいている YMCA 発達障がい児プログラムへのサポートに向け、施設訪問や金銭的援助だけでなく、クラブの先達の皆様に負けぬ情熱で今一度気合を込めて取り組む所存であります。そしてより信頼関係を深く築きたいと思います。ただ、私一人ではとっても背負いきれる荷物ではありません。どうぞ皆様の力
強いお力を私にお預けいただけますようお願いいたします。そして、この 1 年間奉仕を通じてメンバーの親睦を計り、YMCA を通じた奉仕活動を原点としたサポートの輪を広げ、私達も共に成長できればと思います。
そして、諸活動に共感を覚えていただき、新しいメンバーが入会していただければうれしい限りです。

京都キャピタルワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

山

◆

『It's coming』

時が満ち新たなムーブメント

田

英

樹

そんなプリンスクラブを１年後には「メンバー倍増」を掲げて会長に立候補しました。自分のクラブに自信（誇り）が持てて、一人が一人を誘い込めばメンバーは倍増です。と言えば実現出来そうな事ですが、「自分のクラブに自信を持って」の所が難関です。自信が持てなくなったからメンバーが激減してしまったのだと思っています。
「ワイズメンズクラブって何？」 あなたは誇りを持って応えられる答えを持ってますか？
私はその答えをプリンスクラブのブリテン４月号に見つけました。京都 YMCA 学園理事長の亀井剛ワイズに書いていただいた巻頭記事、「奉仕クラブとしてのワイズ
メンズクラブの特性」の最後の行に「そこには深く豊かな心の世界が展開する」と結ばれていました。
私の会長主題は「豊かな心を求めて YMCA と共に」です。そして副題は「Aim for double」。
ワイズメンがワイズメンであろうとするその心を、広く多くの人に伝えられたら、プリンスクラブは危機から脱出できると信じて、１年間会長を務めさせていただきます。

京都キャピタルワイズメンズクラブ 2010 ～ 2011 年度
会長を拝命いたしました山田英樹です。京都部のワイズ
メンの皆様一年間どうぞよろしくお願いいたします。
キャピタルクラブは皆様の多大なるご協力のおかげをもちまして、一昨年無事 25 周年を迎えることができました。本当にお世話になりありがとうございました。大変ありがたいことに、25 周年記念例会でクラブ外の皆様に無事お披露目が出来たことと同時に、クラブ内でも益々結束が強固な物になっている実感を感じている今日
この頃です。キャリアの長短に限らず、闊達な空気の中自由に発言しまたそれがクラブ運営にフィードバックされる・・・。各々が出来うる範囲で最大限の努力を、し京都センチュリーワイズメンズクラブ
かも楽しみながら進んで参加できる。そんな素晴らしい土台を築いていただいた先輩達に感謝の念でいっぱいで会 長
平 井 一 郎す。歴代会長から引継がれたバトンは、今の私には本当に重く重く感じられます。日々その重さに押しつぶされ◆ 会長主題 ◆そうになりますが、大好きな仲間達に助けてもらいなが忙中閑有り
健康で楽しく笑顔でワイズ活動をしよう
ら精一杯がんばりたいと考えております。
今年度は西日本区大会のホストクラブという重責を担っています。これ以上ない重責であろう事は理解して本クラブ入会のきっかけは、今からさかのぼる事七年いるのですが、それがどれほどのものであろうかは正直
前、同窓会にて吉田ワイズに会いいろんな話をする中、今の私にはわかりません。メンバーは口々にちょっと笑
本クラブの話も出聞き、これがきっかけで入会いたしま
いながら『大変やぞ』と勝手なことを言います。プレッ
した。
シャーだけが日々大きくなる一方なのですが、これも運会の皆様と共にいろいろな講師の方々・他クラブの命・神様のお与えになった試練と考え邁進して参ります。 方々と学び研修し、教養を深められたことにとても感謝
京都部の皆様、是非ともキャピタルクラブにお力をおしております。皆様と出合い又楽しい時間をこれからも貸しくださいませ。
もっと大切にしたいと思っております。私のモットーは一年間どうぞよろしくお願い申し上げます。
“忙中閑有り”です。これをいつも忘れずに心に置き行動するようにしています。そして副題は“健康で楽しく笑
顔でワイズ活動をしよう”です。
一般の人々にワイズメンズクラブというネーミングをいかに知ってもらうか。マスコミを通じて広げて行くと共に、
京都プリンスワイズメンズクラブ
会のメンバー一人ひとりの大切な方に、あなただからこそ会 長
森伸二郎 出来る個性でお互いに良い影響を及ぼし、2010 年が素晴らしい年になればこれに優る喜びはございません。
今の世の中はいろいろな問題をかかえ、ともすれば暗◆ 会長主題 ◆くなりがちな時代でありますが、こんな時代だからこそ
豊かな心を求めて、YMCA と共に
Restart ! Aim for double
夢と希望を持ち、活気のある元気なワイズメンズを皆様と共に目指していこうではありませんか。
成功の基準は個人的な幸福感とつながっているとの考設立から 25 周年記念を次期に迎えてプリンスクラブは
えも又、深くうなずけるものがあります。強くてたくま
最大のピンチに遭遇しています。設立から 10 年目にはしい、今日よりも明日を高みに向かって歩んでまいりま
メンバー数 50 人に迫る勢い。それから 15 年メンバー 14
しょう。
人でのキックオフです。
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京都ウイングワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

中

村

裕

一

◆

「先ず、できる方法から考えよう」
私は常々「できない理由ではなく、できる方法を考えよう。」と心掛け行動したいと思っています。一見難しそうな問題に対して、諦めたり出来ない理由を挙げるのではなく、常に「どうしたら出来るか？」という発想で自信を持って物事にあたっていこうと意識しています。
ワイズメンズクラブにおいては、様々なタスク（任務）があります。例会や委員会への出席、ワークでの奉仕活
動、メンバー勧誘 IBC 等々、時間と労力、そしてお金もかかります。何かと大変かと思いますが是非できる方法を見つけて頂いて、積極的にクラブ活動に関わっていこうではありませんか。そうする事により、より充実した
ワイズライフにも繋がると思います。
私は今期、基本的ですが例会の重要性の再認識・委員
会の活性化の２点を強調していきたいと思います。例会
出席はメンバーの最低限の義務です。まず参加しなければ何も始まりません。是非１年のワイズの年間行事を先にスケジュールに組み込んで頂き、最優先のアポイントとして例会全出席できる方法を考えましょう。
例会はメンバー同士の親睦を深める場所であるのと同時に、奉仕をする心構えを養う自己研鑽の場でもあります。楽しく、めりはりの効いた活気ある例会運営により、メンバーが喜んで集い、新入会員が相次ぐウイングクラブを実現させましょう。
又、各委員会はクラブの重要な最小ユニットです。例
会・ワーク等の様々な行事の準備部隊として役割、そしてクラブ運営について率直な意見を交わし、意識を共有化していく場として大切だと思います。そこで月１回の委員会開催を励行しましょう。
私は、ウイングクラブがより地域社会に貢献し、信頼される存在になっていければと思います。メンバー各自の自覚と参加意欲が円滑なクラブ運営には不可欠です。皆様のご協力どうぞ宜しくお願いします。

京都洛中ワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

大

本

正

夫

会長職をさせて頂きます。50 名を超えるメンバ－が在籍していた時代も有りました。若さとパワ－に任せて多くの事業をそれこそガムシャラに、積極的に取り組みこな
していたという頃もありました。
年月を重ね少し人生を振り返ってもゆるされる年代となって、それぞれのメンバ－の人生の一コマに、やはりワイズを通してのさまざまな思い出が大切に宿っています。
これからも感謝の心と温もりを大切に、感じて動くを
行動の原点にして、たゆまない一歩一歩を進んで参ります。新刊書に努めて力まない（努力しない）生き方というテ－マで、しなやかな人生を説く本が売れているようですが、クラブ運営も同様に考えております。仲良しク
ラブを否定される表現を多く聞きますが、誇れるほどの仲良しクラブです。創意と工夫で頑張ります。

京都エイブルワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

白

濱

廣

史

◆

新しい一歩・新しい歴史−ゆっくりと・確実に−

21 期の会長にと指名されたのは一年と八ヶ月前の事で、まだまだ時間の余裕が有ると思っていたのですが、あっと言う間に時間も過ぎ、七月のキックオフの時期に来てしまいました。
今期の目標としては、まず何と言ってもメンバー増強なのですが、前期は二十周年記念例会を全てのメンバーの総力を挙げて成功させたのですが、その反動でメンバーがホッとしたと言うか…今期は焦らずに、確実に、一つ一つの今までにやっていた行事を見直すと言う事も含めた上で遂行していきたいと思います。
メンバー増強という中で、大きなプラスに成ると思うのですが、前期を含め四年程に成ると思うのですが、我がクラブは固定した例会場が無く、毎回異なる例会場で例会をしていました。時には会場を間違えるメンバーも居たりしました。と言う事も有って、今期からはメインの例会場も決まり、より多くのメンバーゲストを呼べる
のではと期待をしております。そのためには勿論、メンバー一人ひとりの増強への意識向上と言う事で、他クラブとの折衡が少ない地域で活動をしているクラブですので、他クラブに積極的に出かけて行き、それぞれのクラブのパワーを分けて頂きたいと思っております。その節は宜しくお願いします。

◆

感動（感じて動く）を共有しよう
一歩一歩たゆまなく

我がクラブも 23 年目を迎え、私としては 20 年ぶりの
- 11 -

京都グローバルワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

上

原

◆

心ひとつに、更なる飛躍を！

ひとつ（輪）になれば、限りない力康いです。入会した当時は女性メンバーがおりませんでした。そんな中すぐに溶け込むことができたのは、メネッ
トの皆さんが暖かい大きな力でささえてくださったおかげだと感謝しています。メンがメネットを支え、メネッ
トがメンを支え思いやり深い暖かいみやびクラブです。
これがワイズの心でありこの心を大きく拡げていきたいと思います。街頭募金や使用済み切手の収集は小さな活動ですが、この小さな活動に参加することによって、みんなの小さな気持ちが集まって大きな心意気となります。このワイズの心を一つの小さなクラブから日本中に発信し、ひいては世界へ拡がっていけたらと思います。
まずは、身近なこととしてメンバー増強です。次期は部長輩出の年でもあり、目標としては 3 人の増員を目指します。その為には、例会の内容を充実したものとし、楽しい例会を企画したいと考えております。また、みやびクラブから今期交流主査を輩出しており、IBC については以前より話し合いを続けておりますが、引き続き積極的な議論を重ねていきたいと考えております。失敗をおそれずにコツコツとワイズ体験を積み重ね、何十年とワ
イズメンバーでいらっしゃる大先輩を目指してがんばりたいと思います。

今期グローバルクラブは第 15 回京都部部会のホストを務めることとなりました。15 年前、設立４年目にして初代京都部部長を輩出し、京滋部から別れ記念すべき第１回京都部部会のホストを務めました。華やかに開催された部会は大成功の評価を頂戴し、メンバーの自信と結束
力を高められたと、当時のことを諸先輩の皆様にお聞きしました。15 回目となる節目の部会に２度目のホストを務める、何か不思議なものを感じております。
昨年末から部会実行委員会を立ち上げ、京都部すべてのクラブが京の地で共に栄えることを願い ｢京存共栄」とテーマを決め、原点に戻って本来の部会のあり方について幾度も打合せを重ねて参りました。部会実行委員会のもと 54 名のメンバーが「心ひとつに」し、15 年前のようにメンバー個々の自信とクラブの結束力を高められる、そんな素晴らしい部会となるよう力をあわせて頑張っていきたいと思っております。そしてひとつとなっ京都トップスワイズメンズクラブ
た限りない力を活かして 20 周年に向け「更なる飛躍」が出来る一年にしたいと思います。
会 長
倉
卓 也
今期も例年通り多くの事業が行なわれ、メンバーの皆様にはご負担をおかけしますが、すべての事業に積極的◆ 会長主題 ◆な参加を働きかけていきたいと思っております。参加すあしたのために一歩一歩を大切にることによりクラブの活性化となり、ホーム例会だけでは味わえないメンバー同士の親睦を深めるチャンスがそこにあると思います。そして本来の奉仕活動への素晴ら
京都トップスクラブの今期のキーワードはやはりしさ、楽しさを感じていただければと思っております。
『EMC』だと思います。今期、我がクラブからは西日本
メンバー増強はもちろんですが、退会者を出さない楽区 EMC 主任 新山兼司ワイズ、京都部 EMC 主査 河原正
しいクラブライフを目指し、実働 60 名の目標に向かって浩ワイズを輩出しており、クラブ内でも EMC イヤーに頑張って参ります。
向けてメンバー増強ムードが高まってきております。
直前期の４月にはトップスクラブ初となる６名同時入会式を開催するなどメンバー数も増殖中で、７月には数名の新入会の予定もあり 30 名突破は確実です。このロケットスタートの勢いに乗り、今期突っ走っていきたい
京都みやびワイズメンズクラブと思っています。
そんな中でも私が大切にしたいのは例会です。やはり
会 長
堀
晴 美
クラブ活動の基本を例会とし、「楽しく、為になる例会」を開催し、人が人を呼び人の集まる活気あるクラブを目◆ 会長主題◆指します。
「小さな活動から大きく拡げようワイズの心」～ 思いやり、慈しみ、そして感謝 ～また８月に数十年ぶりの日本での国際大会も横浜であるので、トップスクラブからも精力的に参加したいと思います。
みやびクラブはメンバー・メネットの結束がとても強
最後に、直前期・今期と新入会メンバーが多数増えた
くて、大きな大会等への出席率もメンバー・メネットとということもあり、今一度クラブの基本に立ち返り基本をもに高いです。皆さん仲がよく例会も和気あいあいとし見つめなおし、目的意識を持って各事業活動に参加してております。今期はみやびクラブ始まって以来の初の女
いけるように新メンバーと一緒に学びたいと思います。
性会長ということで、何かはれがましい気持ちでいっぱ- 12 -

京都トゥービーワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

岡

田

正

義

◆

新たなる出発気分はケ・セラ・セラ

トゥービークラブに入会して 10 年余り経ち、その間楽しく意義ある時間と空間を享受できたことを素直に喜んでおります。そして会長という役に推していただいた
今期は、今までとは違う楽しみ方が出来るのかなと期待しております。私が楽しければメンバーも楽しい、そん
な期であればなあと思います。我々は個人の意志で個人で会費を払って集うクラブである、という事を再認識してクラブを運営していきたいと思っております。今期我がクラブは新クラブをチャーターします。決して多くはないメンバー数のなかでのチャーターも、クラブライ
フを楽しもうというトゥービークラブの DNA が新メンバー獲得という困難を超えて、突き動かしたんだろうと思います。そしてそれはトゥービークラブにとっても新たにスタートをきるチャンスでもあります。そこで私は今期、今まで通年行われてきた事業をあらためてゼロから考え直そうと提案しています。ある意味惰性的になっている我々のマインドを洗い流して、メンバー全員で意
義・認識を共有しなおしてトゥービークラブをリニュー
アルしたい。決して気負い過ぎる事なく、クラブを楽し
む DNA を感じて。そしてもう一つ、それはメンバー増強。
これこそ我がクラブの最大のテーマであります。親が子に負けるわけにはいかないという思いで、しかしながら気分はケ ･ セラ・セラで、一年頑張っていきたいと思っています。

京都東稜ワイズメンズクラブ
会

◆

会長主題

長

三

科

仁

昭

めには、人の輪を大きくしていくことがとても大切な事であると思われます。
小さなクラブなので大きな事はできないですが、小さな事をコツコツ集めて大きな力にかえていきたいと考えており、その効を発揮させるためには、人員の増強と既存事業並びに新事業の育成、Y へのサポートが重要なキー
ワードとなります。特に、人員を増やしていくことはク
ラブの活性化・繁栄にはとても重要であると考えられる
ので、全メンバーで実行できるような声掛けと例会への参加を呼び掛けていきます。また、既存事業に、特に「てんとう虫マラソン」への１年を通した参画と運営に協力
していきます。
ワイズ独自的な環境でもあるファミリーで参加出来るような例会や親睦会、またはゲストが参加しやすい行事を増やしていくことも大切な柱であるとの思いもあるので、重点化していきたいと考えております。
当会結成７年目を迎えて、クラブで何ができるか、どうあるべきかを考えて実践していく年であると確信しております。この１年間 ①会員増強 ②事業の確立 ③
Y へのサポートを重点活動計画として掲げて主題が達成できるような年にしていきます。

京都ウェルワイズメンズクラブ
会

◆

長

会長主題

上

野

晃

平

◆

Road of restoration
ウェル復活へ

ウェルクラブは急激なメンバーの減少で窮地に立っています。しかしクラブの団結力はどのクラブにも負けていないと思っています。
今期はその団結力で、クラブの再生復活に力を入れていきたいと思い、会長主題に掲げました。
私はまだまだ未熟で、メンバーのサポートなしではなにもできないのですが、クラブに尽力を尽くしたいと思います。

◆

個々の力を会の力へ「快」地域に届く奉仕の輪

今期会長主題でもある「快」にあたり、心地良い環境を作り、クラブ員皆が胸のすくような年になるような運営を心掛け、自分自身が楽しくできるような環境作りが必要であるとの思いです。まだまだ未熟者ではあります
が事業者として一社会の構成員として、ワイズの一員として誠意を尽くしていく考えで実行してまいります。また昨今の景況感のなか、個々の力を集めてメンバー全員の力へ繋げられるようなクラブでありたいので、そのた- 13 -

- 14 -