「OSRLの25年」
組織の成長、提携そして近年の課題

BPがOSSCを設立

地球規模の提携を結成

OSRL／EARL
がバーレーンに基地を設立

Oil Spill Response Heritage

2010

OSRLの運営をBPから継承
米国フロリダの国際油濁会議でGRNが正式に発足

2008

1995

BP、Esso、
Mobil、Petro
Canada、Texacoが5社グループを結成

2005

1984

1980

2

OSRLがインド
ネシアにPTを設立

OSRLとEARLが合併してOSRL／EARLとなる

2007

2000

1981

EARL
was
EARLの設立
established

2009

1993

2006

Archie Smith
March 2010

OSRL／EARL
がOil Spill
ResponseLimitedに名称変更©

我々は･･･

Oil Spill Response

他に類をみない業界協同組織である
石油業界の段階3
流出対応
サービス提供者

石油・エネ
ルギー35
社が100％所有

全世界に責務を持つ唯一の油流出対応協同組
織業界で世界の生産量の約60%を占める企業が資金提供広く認められた油流出訓練センター

我々の任務は、油流出への対応資源を世界中へ効率的かつ効果的に提供することである

3©

当社の業務対応
準備訓練
4

コンサルティング

資機材の賃貸
©

会

員
準会員

正会員

Afren Energy plc
PXP
Lundin Services
Antrim Energy
Reliance Industries Ltd
Maersk Oil North Sea
Atash company LLP
Repsol Exploration SA
Nautical Petroleum
BAPCo
Nido Petroleum Philippines RWE Dea UK
Bailiwick of Guernsey
Salamander
NipponBotas International Limited
Santos Ltd
Noble Energy
Bow Valley Petroleum
Sasol Petroleum
Oil Ex Co
Bridge Resources
Serica Energy plc
OMVCairn Energy India
Silverstone Energy
OPETCentrica Storage
Singapore Petroleum Company
Ophir Services
Century Exploration
PA Resources
Spanish Coast Guard
Chrysaor Ltd
Petrofac Development
Stratic Energy
Dana Petroleum
PC Vietnam Ltd
Sterling Resources
Dragon Oil
Petronas Carigali Mauritania TAQA
Endeavour Energy
PowerSeraya Ltd
Tullow Group Services
Energy Resources TechnologyPremier Oil
TuprasEngen Petroleum
Providence Resources
Valiant Petroleum
Eon-Ruhgas
PT Arah Prana
VentureEurOilPT Kawasan Industri Dumai Vermillion
Fairfield Energy Ltd
Wintershall AG
GDF Suez
Government of Gibraltar
Great Lakes & DredgingGranby Tristan Limited
Guam Response Services Ltd
Gujarat State Petroleum Corp
Hardy E&P India Inc
Harwich Haven Authority
HM Naval Portsmouth
Husky Oil China Ltd
Iranian Oil (UK)
Irish Coast Guard©
IthacaJapex Libya
正会員数
準会員数
Kosmos Energy LLC

変わりゆく世界
環境意識の高まり
リアルタイムのコミュニケーション
法規制の強化
油流出事故の減少
石油業界への影響– 流出対応費用の増加– 責任回避の必要性– 周辺業務の外部委託– 知識基盤の低下
6©

変化の影響
変わりゆく世界以前 >> 現在
市場の変化

企業が主導 >> 事業部門が推進
中央集中 >> 世界の複数箇所
社内の専門知識技能 >> 顧客の統合
政府主導 >> 石油会社の責任／ EARLの発展
OSRL

中央に配置 >> 地域に焦点
対応志向 >> 準備・対応・技術に関する助言
および管理サービス課された任務によって活動 >> 広範囲で多様なサービスの役割
資機材中心 >> 要員・専門知識技能・ネットワーク
短期プロジェクト >> 長期・助言・外部に焦点7©

変化する期待
準備

対応

修復

対応段階

EmergencyPlanning
緊急事態
計画策定
時間／日

8日／週

Projectプロジェクト
週／月©

要員の増加訓練を受けた対応者数

9

©

支持活動

グローバルレスポンスネットワーク©

OSRLへの影響• 総合演習の支援• 地域サービス• 対応資源の維持管理• リスク評価• 資機材の監査

準 備• 流出管理• 危機管理• 緊急時対応、計画段階からの拡大
• ICS

対 応

• 訓練
• 緊急時対応計画策定
• 演習

修 復
• 事業の継続• 流出後の監視• 環境評価• 環境• 野生生物
• 現場評価• 廃棄物管理11©

対応資源の改善要員

Impact on OSRL

多様性の増大

12

男性と女性
学歴
国籍

経験豊富なスタッフ
能力本位の啓発
多様な要員と専門分野の範囲
運営、計画策定、後方支援に関するICM構成において役割を果たす要員©

当社の人たちはどのように変わったか
出向者数
2008年には10名のスタッフが会員会社・基地に出向

2009年には20名のスタッフが会員会社・基地に出向
13©

サービスに対する需要の増大
訓 練

派遣者数

コース数
コース数
14

派遣者数
©

顧客により近く･･･
地域的プレゼンス
ロンドン
アバディーン
インドネシア西アフリカ
北アフリカ

サウサンプトンバーレーン
シンガポール

15©

OSROに期待されるもの
高水準の運営体制および適切な要員と資機材による対応を展開、統合する能力を維持する必要性
しかし、時代の変化と共に、業界からOSROへの専門知識技能の移転を受け入れ、次いで必要不可欠な能力を立証する用意ができていなければならな
い16©

継続的な発展任 務

積極的な 重要な問題に従事
指導者

議論の具体化
業界主導のOSRO

受動的な反応革新の推進
基本的なOSRO
適切な機能

業界基準

最先端

対応と技術的能力
17©

結 論
絶えず変化しているが、最高レベルの対応体制への要求が続いている
サービスの範囲とレベルの向上および先を見越した付加価値の向上に対する業界からの期待
我々は、より高レベルの専門知識技能が求められる指導的な役割を果たすことを期すべきであり、またそれを業界が達成したものと同レベルの効率で果たさなければならない

18©