一般社団法人 京都府中小企業診断協会

SHINDAN-KYOTO

136

No.

2021 WINTER

https://www.shindan-kyoto.com

貴船神社

一般社団法人
京都府中小企業診断協会「変化・挑戦・貢献」を続ける、京都府中小企業診断協会は2021年に創立10周年を迎えました。

02

令和４年を迎えるにあたって

03

診断士の私の仕事

04

京の起業家

06

京都経済センターのご近所さん紹介

07

研究会紹介／協会活動報告

08

協会活動報告09

理論政策更新研修講義

10

5RULES

11

年男・年女

12

My favorite・京都検定令和４年を迎えるにあたって

あけましておめでとうございます
旧年中は京都府中小企業診断協会の活動にご理解とご協力をいただきありがとうございました。本年も変わらぬご高配を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
昨年の我が国は、１月８日の緊急事態宣言発出から始まりました。その後も秋までまん延防止等重点措置と合わせてたびたび発出されました。そうした中、夏にはオリン
ピック、パラリンピックが開催されました。そして、秋には新型コロナ対応、経済対策、
外交・安全保障対策など課題が山積する中、岸田内閣が誕生し、新たな一歩を踏み出す
ことになりました。
経済面では、全体として停滞が続く中、製造業では資源関連や輸出関連を中心に回復基調が見られました。一方で、非製造業では、とりわけ宿泊業・飲食サービス業や生活関連サービス業などで厳しい状況が続きました。
秋になって感染拡大が落ち着いたことから緊急事態宣言が全面解除されました。京都にも修学旅行生や国内観光客が戻り始めました。しかし、さあこれからと思われたその矢先、オミクロン株の脅威が世界に広がり、我が国でも経済面への影響が懸念されています。
京都協会では、コロナ禍の影響で新年祝賀会など対面での行事はできませんでした。
一方で、研究会活動等は活気が戻ってきました。ハイブリッド方式に慣れてきたことや、
秋以降、対面での開催が増えていることに由ります。また、11月には、京都経済セン
ターとの新たな５年間の賃貸契約の申請を行いました。収支面では、残る第４四半期次
第ではありますが、今年度も社会貢献積み立てができそうなところまで来ました。
コロナ禍の下にあったこの２年、私たちの生活やビジネスのさまざまな局面で環境変化の荒波が押し寄せています。中小企業診断士にも、デジタルトランスフォーメーショ
ン支援や事業継続計画策定支援などコロナ禍の先を見据えた様々な支援が求められています。京都協会も組織、活動、財政などいろいろな面で新しいあり方を構築するときが来ていると思います。５月の役員改選を機に、新しい京都協会のスタートが切れればと思います。
引き続き、京都府中小企業診断協会へのご協力、ご指導ご鞭撻を賜りますようよろし
くお願い申し上げます。
本年が皆様にとって明るく、楽しい、幸多き年でありますよう心より祈念申し上げます。

会長

山脇

SHINDAN-KYOTO ● 2康彦

vol.04山本

知美さん

顧客の課題を深掘りし、新たな発見につなげる支援をビジネス・コンサルティング フォル
テ代表。
（公財）経営品質協議会認定セ
ルフアセッサー。2006年に中小企業診断士登録。対応領域は経営戦略、組織力向上、経営幹部育成など。

公務員から診断士へ

しも強い専門性があったわけではあ

仕事で心がけているのは、経営学や大学卒業のタイミングがバブル崩壊

りません。「できる仕事だから声がか

マーケティングの古典的なフレーム

後の就職氷河期と重なった私は、民間かっている」と思い、足りない知識はワ ー ク だ け で は な く、 新 た な 経 営 ト

志望でしたが公務員に切り替え、ご縁

都度勉強しながら講師の仕事をしていピックやイノベーションの理論は常にのあった生駒市役所に入庁しました。

ました。また、診断協会に当時あった

インプットし、引き出しを多く持つこ最初に配属された文書課で文書管理シ

経営品質研究会がきっかけで（公財）と。組織支援には心理学系の理論も必

ステムの構築に従事。その時に民間の日本生産性本部主催の日本経営品質賞

要です。また、経営全体を広い視点でコンサルと一緒に仕事をしたことがコに興味を持ち、自主的に勉強して同賞診ることも心がけています。

ンサルタントという仕事に興味を持っの審査員の仕事をいただくようになりたきっかけです。コンサルといってもました。

様 々 な 分 野 が あ り ま す が、 商 学 部 出

独 立 し て15年。 最 初 は 仕 事 の ペ ースが作れず試行錯誤の時期もありましたが、５～ 6年前に「将来の目標をあ身で経営には関心が高かったことから、診断よりファシリテーターとして

中小企業診断士を意識し始めました。

現在の仕事のほとんどは、経営品質

れたりすることはやめよう」と決め、とはいえ、出産もあるので「35歳まで関係です。賞に申請したい企業の依頼

日々着実に本気で向き合っていくことに合格しなかったらあきらめる」と決を受けて、経営戦略策定や計画の進捗にシフトしました。そこからは腰を据め、育休を利用して簿記の勉強からス

支援、戦略実行に向けた組織力向上支

えて仕事ができている実感がありまタート。育児や仕事と並行しての勉強援をしています。経営幹部・従業員のす。今後もあえて目標を定めず、目のは大変でしたが、子どもが小学１年生

会議に入りファシリテーションしなが前のことに真剣に取り組むスタンスでの時に無事合格することができました。

ら、課題は何かを深掘りし、新たな解仕事をしていきたいです。

市役所を退職したのは育児との両立決策を見つけ出すお手伝いが主。いろを考えたからです。子どもの登校より

いろな思考フレームワークを提案し、早く出勤して、子どもより遅く帰宅す

考えの整理に役立ててもらうことはある公務員の生活を続けるのは、自分がりますが、私が具体的な計画を策定す

望む生き方ではない、自分の気持ちをることはないので、ファシリテーター

だまし続けるのは無理だと感じて、独という位置づけのほうが近いかもしれ

立の道を選びました。

ません。組織内にいると見えない課題

独立後は、先輩診断士の紹介で講師について第三者視点で言葉を投げかけや専門家派遣の仕事をいただくようにることで、企業の皆さまの新しい気づなりました。診断士は「専門分野を持きや発見につながるよう力を注いでいつべき」といわれますが、当時は必ずます。

れこれ描いたり、過去の実績にとらわ（立藤 慶子）

登山が趣味の山本さん。毎年雪山へ単独登山もされるそう。

●3

株式会社
革靴をはいた猫
代表取締役
うお

み

魚見

こう

た

航大 様

一度磨いた靴は一生面倒を見る
サービス内容や従業員の規模を教えてください。

31
夏号に登場いただきました QUESTION
様のご紹介で、靴磨き・修理の「革靴をはいた猫」の魚見航大さんにお話を伺いました。たくさんの想いや物語を感じる素敵な靴磨き屋さんです。

SHINDAN-KYOTO ● 4のカフェの代表者が、靴磨きなら障がいがあっても一生の仕事としてやっていけるのではと考えていました。私もその思いに共感

京都市役所前の店舗と大丸百貨店京都店でし、実践するため靴磨きの専門業者に他のメスペースをお借りして靴磨きと靴の修理をンバーと一緒に学んだことがきっかけです。

やっています。靴磨きは、賛同を得た企業へ

当初は障がいのあるメンバーに教えてあげよ

出張して実施することもあります。役員３

うとしていたのに、逆に自分自身のいろいろ

名、従業員３名の他見習いが６名という陣容な部分が引き出されて成長していく、障がいです。

のあるなし関わらず挑戦する場があれば人は手放す貢献プロジェクト

変わっていくということを実感しました。卒
業後は大学院に進学予定でしたが、仲間と一また大丸百貨店さんと一緒に「手放す貢献

緒に活動を続けたくて、「やらなければ絶対

プロジェクト」をやっています。大丸百貨店

後悔する」という思いに突き動かされて、在で、お客様が履かなくなった靴を寄付してい学中の2017年に会社を立ち上げました。

ただき、修理をしてメンテナンスカード付きで販売します。例えば５千円の販売価格であたくさんの応援者に支えられて関係性を作りたくてあえてこういう形にしま

店舗の場所は京都市役所前という一等地ですし、大丸百貨店に出店することも創業間もない企業が簡単にできることではないと思います。出店のきっかけを教えてください。

した。

すべて人とのつながりのおかげですね。今

れば、靴の値段が５千円ではなく、５千円分の修理などメンテナンスがセットされています。私たちは「一度磨いた靴は一生面倒を見る」という考え方を持っており、お客様との障がいがあっても自立できる
創業の経緯を教えてください。

の店舗はデジタルプリントのお店の一部を間借りしています。先ほどお話しましたカフェ
代表の旦那さんのご紹介です。私たちの活動に賛同してくれた店主さんが快く貸してくだ

龍谷大学在学中に、障がいのあるメンバー

さっています。大丸とのご縁も私たちの活動が働くカフェの運営を手伝っていました。そを良く知る常連さんのご紹介で始まりました。

京都市役所前、御池通に面した店舗

色々な人に応援されて活動が続いているのですね。ここまで順風満帆のようにお見受けしますが、ご苦労されたことはありましたか？

鏡面仕上げでピカピカに磨き上げられた靴たち

自分たちだからこそできるサービスを磨いていく
最後に今後の目指す方向性を教えてください。

たくさん苦労してきました。特に資金繰り

自分たちの強みを磨いていくことですね。

が大変ですね。メンバーが増えて、できるこ

私たちの靴磨きは、ウィスキーとワックスをとも増えたけれど必要な資金も増えて。特に混ぜてつま先をピカピカにする鏡面仕上げを

コロナ禍の昨年は予定していた事業がすべて施しています。ただこの技術自体は靴磨き屋

中止になるし、企業への出張靴磨きも中止にであればどこでもやっていることです。技術

なるしで大変でした。融資はもちろん受けてそのもので差別化は難しいけれど、私たちいますし、クラウドファンディングもやったの強みは人だと思っています。常連のお客様

し、知人からお金を借りたこともあります。

が、うちの店に通う理由を「雰囲気いいから

ただいろいろな経営者の方に教えを乞うて、ね」とおっしゃってくれました。他のお客様

ようやく商売というものが少しずつ分かってからおっしゃっていただいたのも「ひとりひきました。出ていくお金と入ってくるお金のとりが全然違う。会話も違うし仕上がりも個バランスの重要さを痛感しています。

性がでる。」そういったコミュニケーション

商社で靴磨き雇用の場づくりに力を入れていると伺いました。
技術を教え、職人を育てて障がいを持つ人や仕上がりの個性を楽しんでいただいているのかもしれません。狙ってできることではな
いけれど、そんな人が醸し出す雰囲気を大切にし、私たちだからこそできるサービスを磨いていきたいです。

（佐藤 智美）

でも挑戦し、働ける場づくりをしています。
大阪の阪和興業株式会社という障がい者雇用に力をいれておられる商社にご賛同いただき

店舗データ

まして、私たちのところで修業したスタッフ

京都市中京区亀屋町370-1 サンルミ御池１階

２名を靴磨き職人として雇っていただいてい京都市営地下鉄東西線

ます。

京都市役所前駅 ゼスト御池９番出口すぐ
Ｔ Ｅ Ｌ：090-8387-8143
営業時間：10時～ 19時（営業日 土日月）

商社で靴磨き職人の雇用ですか。

メニュー：靴磨き 1100円～

阪和興業さんにはとても私たちの活動をご

上記店舗以外に大丸京都店５階でもショップを開設しています。

理解いただいていまして、靴磨きの出張も行

靴修理 ヒール交換 1200円～（期間：2022年２月まで）

かせてもらっていますし、お取引先もご紹介いただいています。出張靴磨きでは、会議中に靴を磨いて、会議終了後は靴がピカピカになって戻ってくるサービスで、ご好評いただ
いています。

株式会社革靴をはいた猫
Web：https://kawaneko39.com/
住 所：〒604-0941
京都市中京区亀屋町370-1 サンルミ御池１階●5京都経済センターのご近所さん紹介
416号室

一般社団法人 京都中小企業家同友会

今回は、一般社団法人京都中小企業家同友会事務局 事務局長 田島慎也さん、事務局員の梅田晃久さん、山口秋華さんにお話をお伺いしました。

（右から）田島事務局長、梅田さん、山口さん

同会は、昨年50周年を迎え、2021年10月に50周年記念式典を実施されました。

業や行政だけでなく地域や教育機関も巻き込んだ実践に取り組まれています。

同会には異業種の中小企業経営者が約1700名入会

最近の地域と連携されており、「学び実践する経営者の組織」として運した取組の一例とし営されています。同会の目的は「よい会社・すぐれたては、下京区のまち

経営者・経営環境の改善」です。そんな企業を増やしづくりサポート事業

豊かな社会をつくっていく思いの元、こちらの事務局に採択され「先ずはでは会の事業や運営を支える役割を担っています。事

コレからエシカル消務局員12名が勤務され、京都府下全域に関わる業務費！」があります。給水スポットのパートナーを増やと各地域の支部を分担して担当しています。コロナ禍

し、給水スポットを可視化することで、マイボトルのにおいては、最初の緊急事態宣言下でいち早くオンラ

利用促進を図る活動を実施されています。また、上京インの活用に取り組み、zoomの勉強会企画や、補助

区では、上京区と同志社大学と連携し、「地域企業と金情報を会員企業に発信しました。コロナ禍であって大学生による地域課題解決」プロジェクトを実施しても、対面による会員訪問は継続し、zoomだけでなくおり、地域企業と大学生が商品開発等を協働で行って会員企業側が対面参加もできるようなハイブリッド型

います。地域企業にとっては自社では気づけなかった

での会の運営の工夫をされています。

視点に気づくことで事業を発展させることにつなが

直近では50周年を節目として、2025年を目指した
第８次ビジョンとして具体化したあるべき姿を提示さ事務局内の様子

り、卒業しても上京区に住み続けていただくことを目指す取組となっています。

れています。メインテーマを「幸せに暮らせる地域づ

今回お話しをお聞きする中で、事務局の皆さんが信くりの核となる経営者集団になろう！」とし、目指す

頼関係を大切にされて会員企業の学びの場や情報交換べき企業像「地域の人々の暮らしを守り、地域を愛し、の場を丁寧に企画し運営されていること、また持続可

愛される企業になろう」目指すべき経営者像「社会課

能な地域づくりと企業づくりを一体のものとして捉え

題と向き合い、明るい未来へ導く経営者になろう」そた具体的な活動を知ることが出来ました。会報誌もたして、目指すべき同いへん読み応えがあり地域企業について学べる内容と友会像「地域との繋なっています。経済センターに事務局はありますのでがりを深め、人を大ご興味のある方是非お声がけしてみてくださいね。紹切にする仲間が増え介による新入会員も受け付けられています。

る団体となろう」そ

れぞれ具体的に映像【法人概要・連絡先等はHPをご覧ください】

や文章で表現し、企

https://kyoto.doyu.jp/

下京区の採択事業と「地域経済ビジョン【京都版】」

SHINDAN-KYOTO ● 6（阪本 純子）

人材開発研究会
藤村リーダーに、「“経営と人”の課題に関心のある方ならどなたでも参加できる」人材開発研究会について伺いました。久々にリアル取材が実現しました！

―研究会の活動内容について教えてく

所 属 会 員 数

登録者24名活 動 日・ 時 間

原則として、毎月最終水曜日 19:00 ～ 20:30（12月のみ休会）

設 立 年 月 日

2015年４月

代

藤村正弘

表

者

名

幹事・事務局対応者名

佐藤智美（副責任者）

目

中小企業におけるヒトに関する様々な課題を踏まえ、研究と提言を行う—2021年度は例年と趣きを変えてお的ていますので、ぜひお気軽にお越しいださい。

られるとか？

ただき、交流を深めましょう。夜にわ

活動は大きく３つとなります。

はい、一企業の事例研究を行うワン

ざわざ参加するのはハードルが高いで① 月例研究会

通常は、当番会員

テーマの活動をしています。本研究会

すが、 時間を割いて参加してよかっに自由にテーマを決めて、発表や員でもある中路和宏さんが経営される

た、楽しかったという研究会を目指し

問 題 提 起 を し て い た だ き、 そ の

万松青果株式会社様のご協力をいただています。

後、参加者全員でディスカッショ

き、従業員の定着とモチベーションをンを行います。

中心に議論しています。従業員の皆さ② 特別講演

毎年１回、外部から講師を招いています。
③ 成果レポート

毎年度末に会員

有志が執筆し、発行しています。
（Ｂ５版約90ページ）

んにアンケートを取った後、会社内で２回にわたり従業員全員参加ヒアリン
グもさせていただき、その結果を分析中です。
また、会員の角丸善昭さんが同社の人材活用に着目して書かれた記事が発活発に意見が交わされる研究会の様子

端となって、「カンブリア宮殿」（TV大阪）でも紹介されるという時期と偶然研究会の成果レポート―所属会員の特色、特長を教えてくだ

重なり、その内容も含め、いろいろな

11月24日の研究会は京都市わかも角度で議論を重ねています。
（放映シーの就職支援センター 田神 博様（現ンにはありませんでしたが、人材開発

場責任者）と三重一貴様（事業推進

研究会の様子も取材されました。）

員）の特別講演でした。中小企業の採用に有効な取―京都協会会員の皆さんへのメッセー

り組みについてジをお願いします。

積極的な意見交コロナ禍は日本人の働き方自体を見換がなされ、相キャリア、年齢、人事業務担当経験

直す機会となりましたが、我々診断士

互に研鑽を図っの有無など様々ですが、入会数年以内の活動にもますます人材の視点を取りておられる様子の方が比較的多く参加されています

入れる必要が増しているように思われが伝わってきまね。企業内診断士の方が1/3程度おら

ます。

した。

さい。

れます。2015年発足以来７期目を迎え、メンバーも増加しています。

協会活動
報告

研究会には人事以外にも様々な経
験・キャリアをお持ちの方が参加され

令和３年度

特別講演
講師のお一人 三重様（岡部 佳美）

第２回理論政策更新研修 開催

去る10月２日（土）に京都駅前のメ

第２講目は、「中小企業の生産性向

ルパルク京都において、今年度２回目

上支援」と題しまして、京都協会の森となる理論政策更新研修が行われまし井義英会員に講義いただきました。感た。第１講目は「京都市の産業と産業

染対策をとった会場で100名の方に受政策」と題しまして、京都市産業・文講頂きました。森井さんの講義概要は、

化融合戦略監・産業観光局長 北村信

９ページにご紹介いただいていますの

幸様 にご講義いただきました。

で是非ご覧ください。（ 杉村 麻記子）
●7

協会活動
報告

会員交流会開催

令和３年11月20日（土）に京都経会員が（うち３名はオンライン）参加

その後、紹介を聞い済センターにおいて、毎年恒例の『会し ま し た。 協 会 発 足 か ら10年 の 節 目て最も参加したい事業

員交流会』が開催されました。協会へとなる年度での開催であり、「10」を１位を選ぶアンケート

入会してから３年以内の会員の方およキーワードにプログラムを構成、進行

企画や、研究会への勧び協会理事の方々に参加いただき、協し ま し た。 例 え ば、10項 目 を 使 っ て誘を行うプロポーズ大会の活動内容の共有や会員同士の交流

30秒で自己紹介を行う「参加者自己作戦など全員参加、相互交流で大いにを図るイベントです。

紹介10」、協会が主催する数々の事業盛り上がりました。

今 回 は 山 脇 会 長、 坂 田 副 会 長、 岡か ら10事 業 を 厳 選

原 副 会 長、 杉 村 理 事 の ほ か、35名 のして紹介する「事業（内藤 朗人）紹介10」、特に活発に 活 動 す る10の 研究会を紹介する「研究 会 紹 介10」 な どなど。

中小企業診断士の日「無料経営相談会」開催
内容の経営相談がありました。

令和３年11月６日（土）に、中小企相談者（企業）は６社で、建設業・業診断士の日のイベント「無料経営相

専 門 サ ー ビ ス 業・ 教 育 業・ 食 品 卸 売

経営相談は、中小企業診断士６名が談会」（場所：京都経済センター３階）を業・小売業・宿泊業の方々でした。新

それぞれの得意分野に合わせて対応し開催しました。経営相談会という形式

規創業・事業承継・事業再構築・新商ました。様々なバックグラウンドの人での開催は、今年で３年目となります。

品開発・海外展開・資金調達と幅広いが居るという中小企業診断士の良さを活かした経営相談会が開催できたのではないかと思います。
担当（敬称略）：赤田健行、今井俊和、
白井皓大、塙 博夫、松下 晶、山口隆久（白井 皓大）中小企業診断協会近畿ブロック会議開催
令和３年11月12日（金）、和歌山マ

事からの本部連絡事項の後、各府県協

小企業診断士協会の田畑会長の閉会挨

リーナシティホテルにおいて、令和３会から活動報告があり、京都府中小企

拶をもって、近畿ブロック会議は滞り

年度近畿ブロック会議が開催されまし

業診断協会からは山脇会長が新型コロなく終了しました。

た。会議前に行われた昼食会では、中ナウイルス感染により経営状況が悪化

小企業診断協会の米田英二会長の開会している中小企業・小規模事業者への挨拶の後、和やかな雰囲気の中、各府支援として行っている活動をはじめ、県協会間での情報交換が行われまし各種の活動について報告を行いました。その後、場所を移して近畿ブロッ

た。各府県協会間では活発な意見交換

ク会議が開催されました。野口専務理が行われ、次回開催県である滋賀県中SHINDAN-KYOTO ● 8（鬼形 順子）

第2回

理論政策更新研修講義―― 中小企業の生産性向上支援 ――
2021年10月２日に実施された理論政策更新研修において、「中小企業の生産性向上」というテーマで講演をさせていただきました。サブテーマとしては「生産性阻害要因の究明による経営改善」を掲げさせて頂き、生産性向上の支援手法とポイントについて解説させて頂きました。
まずオープニングに「１．生産性向上について」として、生産性の定義や生産性向上の分類、その重要性についてアカデミックな内容を講義しました。そして本論である「２．生産性向上の支援」では、京都府下の２社の支援事例をもとに、中小企業の生産性向上を目的とした伴走支援の手法や思わぬ落とし穴、これらを教訓とした支援における留意点など、ワークを交えながら惜しみなくお伝えさせて頂きました。さらに「３．コロナ禍における生産性向上」では、昨今の経済状況における最大のテーマであります“新型コロナウイルス感染症の拡大が続く環境下でいかに事業継続を果たすか”という問題について、生産性向上の観点から事例を共有しました。

講義概要
１．生産性向上について
生産性向上の手法を体系的に理解し、支援先事業者の個別状況に応じて、より楽に、より高い成果が見込める“生産性の高い生産性向上”を目指していくことの重要性について講義しました。

２．生産性向上の支援

種 類

産 出 量

投 入 量

売上拡大

増加

維持 or 微増

付加価値向上増加

維持 or 微増

コスト削減

維持

減少

業務効率化

増加 or 維持減少 or 維持◦Ａ社の事例（捺染型・印刷版製造業）
部門ごとの業務負荷のばらつきを解消することで全体の生産性を向上させた事例について紹介し、設備導入を検討する際のポイントについて講義しました。
◦Ｂ社の事例（はちみつ製造業）
新商品開発が既存事業の生産量低下を招いた生産性向上の失敗事例について紹介し、生産性の伸び率を多面的に捉えた効果検証の重要性について講義しました。

３．コロナ禍における生産性向上◦Ｃ社の事例（塗装業）
外出自粛の影響を受けて、来店による対面営業からオンラインでの非対面営業へ切り替えていく中で、生産性を落とさずにむしろ付加価値を向上させることでＶ字回復を果たした事例について紹介し、コロナ禍における生産性向上の着眼点について講義しました。
生産性向上という中小企業診断士の仕事の一丁目一番地ともいえるテーマについて、プロの皆様を対象とした講義を担当させて頂けたことは、私自身も大きな学びとなりました。今後も登壇者としての実績に恥じないような支援を続けて参ります。

（森井 義英）●9

RULES
5“ルールが経営を映し出す”

誰しも自分に課しているルールがある。
京都の“イマ”を創り出す経営者に聞きました。

「あなたのルールは何ですか？」

事務所内観▼おしゃれな壁紙ショールーム

株式会社 クレバー
山本 潤三 様1994年24歳の時に独立。2003年に現社名へ。
壁紙をコア商材とした内装業から、ＢtoＣ向けのリノ
ベーションビジネス、そして不動産業と事業を拡大。
人手不足が叫ばれる業界で若手人材が集まる会社にする優れたビジネスプランやユニークな人材育成システ
ムで受賞実績をもつ経営者。

▲地域の方々が住まいの相談もできるカフェスペース

1「危機感」と「やったらええやん」

RULE.

こそが新たな経営アイデアを産む。

2 日曜は、家族と一緒に過ご す 。

RULE.

人材育成に必要な三要素は継続、尊敬、そして最も大切なの

次々と生み出される優れたプランや新事業の源泉にあるのは家族円満であること。

関西建築業況のピークアウトを敏感に感じ取り、マーケットの人を最も成長させる。

は、経営環境への危機感とやったらええやん精神。

規模が限られたＢtoＢ内装工事業のままではいけないという危
機感とイマを変える挑戦マインドから、ＢtoＣ向け空間コー

ディネート総合プロデュース事業「Atelier Box」が生まれた。
結果、お客さまへの付加価値向上は勿論、職人以外にもインテリアに興味がある美大生など今後の事業を変える人材が入社するなどの変化を生み出した。

3「人材育成見える化」は徹底的に。

RULE.

なぜ、内装工事業界は、辞める人が多いのか。

この問題の本質は、①教える人が教え方を知らない、②見合った給料が貰えないと感じることに行き着いた。
そこで、山本社長が最初にとった行動は、従業員に聴くことだった。真摯に従業員と向き合い、社内外での発表やイベント企画をしていく中で、「背中をみて覚えろ」という教え方を見える化する挑戦が始まっていった。
「皆で活躍できる場を作ること」を大事にする山本社長だからこそ、人材育成の見える化には徹底してこだわった。結果、属人化せず、指導やスキル評価をわかりやすく示した200項目の「ステップアップ定性評価システム」が生まれた。

家族の幸せのために仕事に励む状態が、長期で見た場合にそ社長自身も、日曜は必ず家族と過ごすことにしており、買い物や旅行を楽しんでいる。年頃の娘、息子とは二人きりでなんでも話し合える間柄だ。そんな子どもたちから「働いてみたい」と思われる会社にしたい。
家族からみて「いい会社」に見えるのが、本当にいい会社だ。

4 心から信頼できる人と仕事をする。

RULE.

信頼できる従業員とともに事業を大きく育て、責任範囲や付加価値を明確にするために部門の分社化を進めている。

分社化した会社の要職には信頼できる従業員に就いてもらう。流行りのＭ＆Ａを活用し、事業を急成長させる方法もある
が、今は考えていない。

分社化は、実は壮大な人材育成プログラムでもある。分社化によって責任を伴うポジションが必要となり、そこを志す人材を生み育てる。事業が人材を育て、人材が事業を成長させ、また分社化を起こす。

自分は幸か不幸か「旧式の人間」。

心から信頼できる人とともに、ゆっくりでもいいので自社のペースで事業、人材を育てていく考えだ。

5 機会を与えるリーダーで、みんなが活躍できる“場”をRULE.

創り出すプロデューサーとしての経営者であり続ける。
「人生の中では、みんなが主役。だからそれを支えるのが自分の役割。
」

自身の職人時代の経験の積み重ねの中で、自らがやりたいと思える場を提供したい、こんな想いを持つようになった山本社長。従業員の働き方や人生が豊かになる機会、またお互い尊敬や感謝を言い合える場を創出することこそが経営者の役割であると考えている。

この本音の経営感こそが、事業領域拡大や若手人材の獲得、人材育成評価見える化システム▲ステップアップ定性評価
システム概略図の開発、経営層ポストの拡大などの経営判断ができるクレバー成長の秘訣なのである。

今後、人材育成評価の I T 化など、山本社長の従業員を大事にする新たな挑戦は続いていく。
（楽集会：内藤 朗人・松田 健）

SHINDAN-KYOTO ● 10

稲本 知弘
明けましておめでとうございます。
企 業 内 診 断 士23
年目の稲本知弘です。 人 生100年 時
代、今年は５回目のYELLOWSTONE NATIONAL PARK年男を迎え、次のステップに向け準備を始めようと思います。皆様、よろしくお願い致します。

浦出 奈緒子

柿原 泰宏

昨年息子が成人

気が付けば、赤いし、今年は同じ寅年

ちゃんちゃんこが似の 娘 が、 私 が 娘 を合う年齢になってい産 ん だ 時 と 同 じ24ました。

歳になります。親の今年は、大いに仕役目も一区切り。昨事し、大いに遊び、

年、開業届を出しました。これからは自分の好きなこと

写真のそらやんのようにあちこちを飛び回る躍動感あるも仕事にして、楽しんでいきたいと思います。

１年にしたいです。皆さん、一緒に頑張りましょう。

橋本 浩司

秋田 英幸

還暦の節目とな
り ま し た。 入 会 し診断士を取得してから20年が経過しました。

て10年経ちました。

実務経験を積むつもりで今まで出会えた方々

入った商工会議所勤めが思いから学ばせて頂けたのほか長くなりましたが、廻ことに感謝です。新

り年を契機に独立致します。

たな学びの場として風情を感じ文化に親しむ茶道教室を

今年は激動の１年になりそう

開きたいと考えています。

です。

森川 大介

石井 規雄

前回の寅年は社会

毎年、新しいことに挑戦し人２年目、診断士のていますが、今年は何をしよ

勉強を始めた年でしうか考え中です。診断士に登た。今年は福知山市

録して９年目になりました。

を拠点に、また新たさらなる飛躍を遂げられるよな一歩を踏み出したう、日々邁進していきたいといと考えております。皆様、ぜひ京都北部にお越しくだ思います。今年もどうぞよろさい。本年も宜しくお願いいたします。

しくお願いいたします。

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智美

私のお気に入りは、絶品コッペパンサンドの「西山こっぺ堂」。阪急西山天王山駅前にある
小さなお店で、休日にはお店の外まで行列ができる人気店です。卵焼きなどを挟んだおかず系
や生クリームなどをはさんだおやつ系などたくさんの種類のコッペパンサンドがお店に並んでいます。中でも私のイチオシは、休日限定のローストビーフサンド。ふわふわのコッペパンにぎっちりお肉が挟まっていて、ほおばるとし

ローストビーフサンド。休日限定、１日10食限定の幻の逸品です。

みじみ幸せを感じます。開店後１時間で売り切支援施設から納入されており、まさにグループれることもあるという幻の逸品ですが、機会が総力で運営されています。診断士のお仕事で、あればぜひどうぞ！

企業以外の形態の法人に関わることは少ないよ

ところでこの西山こっぺ堂は病院の敷地内にあり、経営母体は病院を経営する一般財団法人

うに思いますが、財団法人の多角化成功例としてもご紹介させていただきました。

なのだそう。使用するパンもグループ内の就労

次号は角丸善昭さんです。

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2022年１月

新年祝賀会は中止となりました。

2022年２月26日（土） 理論政策更新研修（メルパルク京都）

本事業は京都検定を応援しています

使も遣わされた神社はどこか。

（第17回 京都・観光文化検定試験２級（11）より引用）

A❶上賀茂神社❷大原野神社

❸貴船神社

❹梨木神社

編集後記
昨年は一昨年に引き続き波乱の年でした。さて、明けて令和４年はどんな年になるのでしょうか。まだまだコロナの完全収束は見込めず、政治、経済、国際情勢、いずれも様々な問題を抱える中での年明けとなりました。今は私たち
第二次世界大戦後に生まれた世代にとっては初めて迎えた非常時と言えるでしょう。しかし、
決して悲観的にならず、希望を強く持って生きて行きたいと改めて思います。（足立 早恵子）

表紙の写真と連動した問題をセレクトしてお届けします。

印刷所 ㈱大気堂
ＴＥＬ・０７５ ３- ６１ ２- ３２１
ＦＡＸ・０７５ ３- ６１ ５- ０４７

Q れ、平安時代には雨乞・雨止み祈願で勅
祭神は水の供給を司る神様として崇めら

京都経済センター４０３

京都診断協会の行事予定

２０２２年１月発行

佐藤

診 断 京 都

一般社団法人京都府中小企業診断協会 〒６００ ８- ００９ 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町 番地
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西山こっぺ堂（長岡京市）❸貴船神社『新版 京都・観光文化検定試験公式テキストブック』（淡交社刊）より引用。貴船神社は、神武天皇の皇母の玉依姫が浪速の津（現在の大阪湾）に出現、水源を求めて黄船に乗って貴船川をさかのぼり、当地に祠を建てた事に始まるという。古くから水の供給を司る神として崇められ、朝廷は度々雨乞・雨止み祈願で勅使を遣わしている。貴船川は鴨川の源流にあたり、古くから水の神として崇敬を集めた。平安時代末期から明治４年までは上賀茂神社の摂社でもあった。