企業訪問

シ リ ーズ株式会社 宝来屋本店〜 糀と正面から向き合い、独自の技術で豊かな食生活を創造する企業 〜
企業概要

代表取締役：柳沼正人（やぎぬま まさひと）

所在地：郡山市田村町金屋字川久保54−２
T E L：024−943−2380
資本金：2,000万円

U R L：http://www.e-horaiya.com

従業員：31名
設

F A X：024−944−6859

事業概要：味噌、漬物調味料、あま酒の製造・販売

立：1953年４月
柳沼正人社長こうじは、穀物（米、麦、豆など）を発酵させ381,900トンで全国第７位です。全国上位の米どるコウジカビを増殖させたものですが、言葉を調ころとして知られていますが、もともと平成22年

べてみると、「麹」と「糀」という二つの漢字が産は445,700トンで全国第４位の位置にあり、一出てきます。「麹」は中国から伝わった漢字で、日も早く震災前の水準に戻ることが待たれます。

こうじ全般を指すものとして使われることが多い

株式会社宝来屋本店は、味噌・あま酒・糀製品ようです。一方「糀」は、こうじの中でも米からを製造販売する企業です。100年以上に及ぶ糀と作られたものを表す、日本で生まれた漢字です。の関わりの中で、様々な商品を開発・製造し、私蒸米に麹菌をつけて発酵させる際の、蒸米の表面たちの食生活に新たな風を吹き込んでくれていまを白い菌糸がふわふわと覆う様子を表した象形文す。今回、郡山市にある本社工場に柳沼正人社長

字で、日本人の感覚が良く表現されている漢字でと柳沼広呂人専務を訪ね、経営理念や商品開発にはないでしょうか。

かける思いなどについて話をうかがいました。

福島県の水陸稲収穫量をみると、平成26年産が■ 天秤棒一本から糀づくりを再興―― 創業から現在の場所への工場移転の経緯についてお聞かせください
かつて郡山市田村町には、平安時代に坂上田村麻呂が築いたと伝えられる守山城がありました。
その後、守山城は廃城となりましたが、江戸時代には水戸藩の支藩、守山藩として存続していました。当時、水戸藩の命により糀や酒などをつくる者が決められていて、私の先祖は糀づくりを行う家系でした。
時代の遷り変わりとともに糀づくりは一旦終了
本

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社

し、それ以降は貧しい暮らしが続きましたが、糀企業訪問づくりの技術は代々受け継がれていました。そしこともよくあります。て、明治39年に私の祖父である柳沼雄太郎が郡山

当社の売上構成は、あま酒が全体の約７割、味市本町に「宝来屋糀店」として創業したことによ噌や漬物調味料などが３割となっております。近り、糀づくりの新たな歩みが始まりました。当時、年はあま酒が当社の売上の中心となっており、１阿武隈川には橋がかかっておらず、田村町金屋で年を通じて親しまれる、他社に真似のできないあ作った糀を天秤棒一本担いで阿武隈川を渡し船でま酒の開発・製造に特に力を入れております。平渡り、郡山市本町に運んでいました。

成19年には新あま酒工場も建設し、需要増加に対昭和28年に法人化するとともに、郡山市本町に応できる体制が整っています。

工場を建設しましたが、すぐに手狭となったことから、昭和32年には市内小原田にも工場を建設しました。業容は次第に拡大し、軌道に乗っていき■ 他社に先がけて新商品を生み出すアイデアと実行力ました。しかし、街中の発展とともに工場の周辺―― 全国初の「ねり味噌タイプのインスタントに住宅が建設されるようになりました。大豆を煮味噌」についてお聞かせください

るときに発生する臭いや排水、ボイラーに使われねり味噌タイプのインスタント味噌は、私の父

る石炭を燃やすことにより発生する煙など、公害が開発しました。それ以前は粉末状にしたインス問題が大きく取り上げられるようになりました。

タント味噌が他社から発売されていました。味噌

そこで、郡山市が工業団地の整備に乗り出し、現屋ではない他社がつくっているのに、なぜ味噌屋在の郡山中央工業団地に移転しました。

である当社がインスタント味噌をつくらないのかと思ったのがきっかけで、さらにもっと本格的な■ 100年以上にわたり伝承される「こうじ製法」ものをつくろうと考えました。そして、昭和49年―― 現在の事業内容についてお聞かせくださいに全国で初めて、ねり味噌タイプのインスタント味噌、三五八漬けの素、あま酒の製造販売を３味噌（食品用軟包装によるもの）を発売しました。

つの柱としています。創業以来、100年以上にわしかし、なかなか大手他社の牙城を崩すことはでたり伝承される「こうじ製法」によりつくられるきませんでした。

糀味噌や、みちのくに昔から伝わる「三五八（さそこで、お椀がなくても飲めるようカップ入りごはち）漬け」（食塩・糀・蒸米を３：５：８のにしてみてはどうかと考え、昭和50年にカップ味配合で使う糀漬けの床）の製法を使った一夜漬け噌汁として３タイプ（なめこ、山菜、わかめ豆腐）の素など、長年にわたり皆様に親しまれています。

を発売してみました。実は、カップ入り味噌汁は当社と糀は本当に長い付き合いです。糀は人間の当社が走りだったのです。当時、持ち帰りの寿司心と同じで、作り手の心ひとつですべてが変わっや弁当などを販売する店舗が増えてきた時で、こてくる、とても繊細な世界です。２〜３ヵ月後にれが大ヒットとなり、毎日3,000個を出荷していは今とまったく違うものに変わってしまうというました。しかし、翌年には大手が同様の商品を販大量生産を可能にする大型の自動製麹装置

あま酒の殺菌装置

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売し始め、シェアを伸ばしていきました。ここで厳しい競争に巻き込まれるのは得策ではないと判断し、当社は１年間で取り扱いを終了しました。
この経験により、大手資本がついて来られないような商品づくりをしようという思いが強くなりました。その思いが将来のあま酒の商品開発へとつながっています。

■ １年を通して飲まれるあま酒づくりへのこだわり〜歴史的には夏に飲まれていたあま酒〜―― 御社でつくられるあま酒はどのようなもの

当社の「冷やしあま酒」が世界の食のオリンピック モンド
セレクション において2009年に銀賞、2012年には金賞を受賞、当社の高い技術水準は世界的に評価されている。

でしょうか
あま酒は、大きく２つに分けられます。まず一は夏によく飲まれていました。それは、鰻など高つは酒粕をベースとするあま酒で、酒粕に砂糖な級なものが食べられない庶民の間で、暑い夏の日どで甘味をつけることにより製造されています。にあま酒を飲んで体力を維持していたことが理由

もう一つは糀をベースとするあま酒です。どちらです。夏の暑さを凌ぐという庶民の知恵でした。

が多く飲まれるかは地域によって異なり、米どこそのため、あま酒は夏の季語となっています。夏ろの地域では、やはり糀ベースのあま酒が多くつに飲む習慣は明治から大正まで続きましたが、昭くられています。当社は、糀ベースの伝統的なあ和に入るといつしか冬のイメージが定着しました。

ま酒を製造しています。

当社では、冬だけでなく１年を通して飲んでいた糀ベースのあま酒の特徴として、糀と蒸米を醗だけるあま酒づくりを目指しています。

酵熟成させることで米のでんぷんがブドウ糖に分解されます。甘味の主成分がブドウ糖や胚芽糖で〜手軽に飲めるペットボトル入りを開発〜消化吸収が良いことから―― あま酒づくりへの取り組みについてお聞か飲む点滴とも言われます。アルコール分がゼロでカロリーも低く、栄養や健康の面から注目されています。

せください
当社では、あま酒自体は以前から濃縮タイプのあま酒の歴史をみると、平安時代には既につくものを製造していましたが、時代とともにお客様られ貴族の間で飲まれていました。それが庶民のの嗜好も変化し、味や量、手軽さなどについて間にも広がってきたのが江戸時代頃です。現在、様々な意見をいただくようになりました。そこで、

あま酒は冬に飲むイメージが強いのですが、当時平成10年に割らずにそのまま飲めるストレートあま酒を発売し、そこからあま酒に特化した商品開発に力を入れるようになりました。１年を通して親しまれるあま酒づくりにもこだわり、平成13年には当社が初めて冷やしあま酒を発売しましたが、始めのうちはほとんど反応がありませんでした。
しかし、健康志向の高まりとともに、次第に糀が体に良いものとして注目されるようになったことが追い風となり、当社のあま酒に興味を持ってくれる人が次第に増えていきました。そして、平成15年にはペットボトル入りで常温流通ができる無ペットボトルへの充填

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ラベルをつけて冷やしあま酒が完成

加糖ストレートあま酒を発売し、より手軽に飲んでいただけるようになりました。

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昨年はペットボトルで年間100万本を販売する〜「常温保存」を可能にしたあきらめない気持ち〜ところまで拡大しました。今年はさらに116万本―― ペットボトル入りのあま酒を販売したきっ程度まで伸ばしたいと考えています。あま酒の国

かけについてお聞かせください
ペットボトル入りというのは、大きな発想の転内生産量は当社が最も多いのではないかと自負しています。

換があったわけではなく、いつでも簡単に飲めるデザインに関しては、暑い夏と寒い冬では舌のものとして、単純にこれからはペットボトルだろ感覚がまったく違うので、冬に冷やしあま酒を飲うと考えたからです。しかし、お客様に受け入れんでも美味しく感じられるよう工夫が必要です。

られた理由を振り返ってみると、あま酒という当社では夏には青、冬には赤を使用するなど、季「和」の世界とペットボトルという「洋」の世界節によりパッケージの色やデザインを変え工夫しの組み合わせが上手くマッチしたのではないかとています。

考えています。「和」の世界のみにとどまっていたのでは、これほど流通しなかったのではないか■ 健康志向の広まりで海外でもあま酒が好評と思っています。いかに手軽に飲めるあま酒をつ―― 海外進出についてお聞かせください

くるかがポイントで、「和」から「洋」へという海外では、あま酒のようなコアな商品はただ陳ことが当社にとってのキーワードになりました。

列しているだけでは売れません。試飲会などを行ペットボトルに入れ常温で８ヵ月も保存ができい、味を知ってもらうことが大切です。アメリカ

るのは当社だけの技術です。賞味期限を気にせずの西海岸や東部で実際に試飲してもらったところ、手軽に飲めることから好評を得ており、あま酒づ非常に好評でした。また、海外には日系の方も多くりでの大きな強みとなっています。糀と正面かく、「懐かしい」という感想もありました。試飲ら向き合い、何度も失敗を繰り返しながらここまの結果が良かったこともあり、アメリカのスーでたどり着いたもので、常温での長期保存を実現パーではスポット的に50〜60ケース納入することできたのは「あきらめずにやり続けたこと」、こにつながりました。

れに尽きます。

ペットボトル入りのあま酒は常温で長期保存できることから、震災前には台湾、シンガポール、―― 現在の生産体制についてお聞かせください

香港や東南アジアに輸出していましたが、震災後平成19年に新あま酒工場を建設しましたが、はは一部を除きすべて無くなりました。しかし、健じめのうちは機械に不慣れでスムーズに行かな

康志向は海外でも広まっていることから、輸出をかったこともあり、商品が膨張したり酸味が出て伸ばす余地は十分あると考えています。味噌に関しまったりと、様々な問題が発生しました。ひとしては大手が現地工場を稼働するなど、大きなつひとつ問題をクリアし、３〜４年前から新工場シェアを占めていますが、あま酒については当社が軌道に乗りはじめ、現在は一日8,000本〜10,000の優位性が高く、今後もアメリカでの販路開拓な本を生産できる体制が整っています。

どに取り組んでいきます。

■ 全員が同じ意識を持って目標へ向かう―― 経営理念や人材育成についてお聞かせくだ
さい
当社では次のように「事業理念」を掲げています。
「伝統の発酵技術を生かし未来の健康と長寿につながる豊かな食文化を創造する」「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時100年以上にわたり伝承される糀味噌に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」

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人々が口にするものを製造する当社にとって、健康と長寿につながる商品をつくることは最大のテーマです。長年にわたり糀と関わってきた当社
は、糀に関する知識と技術はどこにも負けないという自負を持っており、それをいかんなく発揮し豊かな食文化に貢献します。また、ここで働く従業員自身が幸福を感じられないようでは、何も生み出すことはできません。従業員が幸福を実感するような職場環境を整え、社会全体の発展につながるものを創り出すことを考えています。
人材育成については、社員全体が共通の意識を糀の奥深さについて熱心に説明する柳沼社長

あま酒の開発に対する思いを語る柳沼広呂人専務持つということを重視しています。当社は少人数で動いていることから、やみくもに頑張るだけで出てきています。これまでは余計なところにエネルギーを使うだけで、効果ところに商機があるものと考えています。

不毛の地であったが上がりません。注力するところに全員で取り組

但し、味噌を取り扱う同業他社においても同様まなければならず、そのためには社員全員が情報の動きがみられています。糀を取り扱うこの業界を共有し、どこに向かうのかを明確にすることがは競争が激しく、簡単に物事が進むとは思ってい必要です。

ません。しかし、糀と正面から真摯に向き合う姿

当社では毎期の経営計画書を１冊の手帳サイズ勢を変えることなく、今後も健康志向に合致し、にまとめ全従業員に配っており、それを各自が活皆様に美味しいと喜んでいただける商品を提供し用しています。そして、この経営計画書を基に毎ていきます。

月全員でミーティングを実施しています。その中には、決算や財務内容、当社の歴史、今期の目標【インタビューを終えて】などを掲載しており、経営方針などが会社全体に「天秤棒一本で財を成す」という言葉があり浸透しています。

ますが、糀づくりを再興してから現在に至る当また、経営計画書には、いつ、どのようなク社の姿は、まさにその言葉を地で行くものだとレームが発生したかについても細かく書かれてい思いました。しかし、当社にしかできない新します。これにより、過去に起こったクレームの内い商品の開発に成功しながら、柳沼社長の「糀容や誰が担当者だったかなど、全員が都度振り返と正面から向き合う」という言葉からは、決しることになります。従来から行っているこの取りて驕ることのない真摯な姿勢が感じ取れました。

組みで、毎年クレームの減少につながり、最大の現在、国内にはいわゆる「こうじ屋」が約1,200人材育成となっています。

社あり、そのうち県内に150社、そして郡山市内に23社あり、全国で最も「こうじ屋」が多い■ 糀と正面から向き合い、さらなるあま酒の普及に努める―― 今後の抱負についてお聞かせください

地域だそうです。全国初の商品が生み出されていった裏には、そのような風土があったのだと改めて感じました。

今後については、引き続きあま酒の普及に努め糀からつくられるあま酒を試飲させていただていく方針です。現在は東日本中心に販売していきましたが、冷やしあま酒はアルコール分ゼロますが、関西方面はまだまだ売り込む余地がありで、砂糖を加えていない自然の甘味が感じられ、ます。以前であれば、夏に冷やしあま酒と言ってとても飲みやすい印象でした。福島県で生まれも関西ではまったく相手にされませんでしたが、た「夏には冷やしあま酒」が将来全国的に定着

関東方面で売れるようになってから、ちょっと取することを期待できる取材となりました。

り扱ってみようかという反応がここ２年ぐらいで

福島の進路 2015. 5（担当：木村）