決算説明要旨■2023 年 3 月期 連結 決算概要

『 業績予想(2022/5/9 付)に対し、当期純利益は達成 』

当上半期は、原材料価格の⾼騰や円安による影響を受けましたが、売上⾼は、お得意先様との価格折衝による販売単価の向上を踏まえ、前期比プラス 4.6％の増収となりました。その結果、売上総利益も同様に、プラス 2.3％の増益、営業利益および経常利益も増益となりました。

■2023 年 3 月期 連結 事業セグメント別の概況

当社では、主に２つの事業セグメントを展開しており、「開発型ビジネスモデル」と「卸売型ビジネスモデル」に大別されます。
「開発型ビジネスモデル」では、⾃社オリジナル商品の企画・製造・販売を⾏なっています。「卸売型ビジネスモデル」では、ブランド時計やバッグ等の有名商品、国内大手メーカーから仕入れた商品を独⾃にアソートして販売する中元・歳暮などのギフト商品など、国内外の有名ブランドや国内大手メーカーより仕入れた商品の販売や販促企画を含めた総合提案型ビジネスを⾏なっています。

【開発型ビジネスモデルのハイライト】
・「 食品（菓子） 」> 「焼き⼲し芋」「グミ」「ピーナッツ類」などの素材菓⼦、「チョコレートペンなどの製菓材料」が好調
・「 A&V 関連 」
＞ ネット動画に特化した「ＯＲＩＯＮ Ａｎｄｒｏｉｄ ＴＶ™搭載 チューナーレス スマートテレビ」が好調※商品ホームページ URL https://doshisha-orion.com/tless-smarttv/
・「 家電関連 」＞ 「加湿器」や、電気代⾼騰による節電意識の⾼まりから「暖房器具」などの「冬物家電」は鈍化【卸売型ビジネスモデルのハイライト】
・「 有名ブランド 」＞ 「スマートウォッチ」は好調、「ビジネス・ユースや旅⾏⽤バッグ」は需要回復＞ 「化粧水・UV スプレー」はアジア圏への海外販売を中⼼に伸⻑＞ 当社が販売代理店を担う「ＳＴＡＮＬＥＹ」は、オフィシャル EC サイトと小売での販売が好調
・「 ギフト（NB 加工） 」＞ カタログ制作・売場づくり・受注処理等の業務を当社が丸ごと請負う、中元・歳暮事業が拡大「 アミューズ（NB 加工） 」＞ ゲームセンターなどアミューズメント施設へのキャラクターを⽤いた玩具商品の販売が好調■2023 年 3 月期 連結 通期業績予想

売上⾼は、開発型ビジネスモデルを中⼼に増収を⾒込み、売上総利益もより専門的な、他にはない商品の展開により、売上⾼よりも⾼い成⻑を⾒込んでおります。それに伴い、営業利益、経常利益、当期純利益も増益計画としました。

■2023 年 3 月期〜2025 年 3 月期 中期経営計画の進捗状況
当社は２０２２年 5 月 9 日に、2023 年 3 月期から 2025 年 3 月期までの中期経営計画を発表しました。
※「中期経営計画」の詳細は、下記リンクよりご覧ください
https://www.doshisha.co.jp/dcs/wp-content/uploads/2022/05/22-05-20.pdf＞＞「成⻑戦略」【開発型ビジネスモデル：チャンスを活かす】

当社では、重要な取り組み業態のひとつに 100 円ショップなどの「均一業態」を掲げております。当社の経営資産である仕入先約 2,100 社が持つ豊富な知⾒やノウハウを活⽤して「製菓材料や菓⼦」「ラッピング商材」「知育玩具」など、幅広い商品ラインナップを取り揃えることにより、2019 年 3 月期時点から売上⾼は 1.3 倍と伸⻑しております。

【開発型ビジネスモデル：強みを活かす①】

当社の開発事例の一つに、ユーザー目線で「驚きと感動」を消費者の皆さまにお届けするミッションを体現した代表例として、こびりつきにくく後片付けが簡単なフライパン「evercook（エバークック） ※1」シリーズがあります。現在では、ブランド開始から 12 年が経過し、累計販売枚数は 600 万枚を超えるロングセラー商品となりました。その他にも、「限りあるキッチンスペースの有効活⽤」をコンセプトに、⾃⽴し、コンパクトに収納できるフライパン「sutto（スット） ※2」シリーズや、関連商品を含む各種フライパンシリーズの拡充を図ることで、2019 年 3 月期時点から関連商品を含むフライパン全体の売上⾼は 2.7 倍と伸⻑しております。
※1 evercook（エバークック）ホームページ URL

https://www.evercook-kitchen.com/※2 sutto（スット）ホームページ URL

https://www.do-cooking.com/sutto/【卸売型ビジネスモデル（ギフト NB 加工）：強みを活かす②】「中元・歳暮ギフト」で培ってきた、幅広いジャンルの仕入先との取引や商品開発⼒を活かし、「オリジナルスイーツブランド」の展開および強化を⾏なっております。既存ブランド「T.D.Early（ティディーアーリー）」のさらなる積極展開に加えて、新たに 2023 年 2 月から「OIMO MERCI（オイモメルシー）」というスイーツブランドを展開しました。東京大丸店や、阪急うめだ本店での催事展開にて大変なご好評をいただいており、さらなる強化拡大を図ってまいります。

＞＞「ＢＳ戦略」【株主様への利益還元 増配】

2023 年 3 月期の期末配当につきましては、今後の経営環境など総合的に勘案し、期末の１株当たり配当予想を５円増配して 35 円とし、年間配当⾦を 65 円にすることといたしました。2024 年 3 月期については、半期 35 円ベースに、通期で 70 円を予定しております。

＞＞「ＥＳＧ戦略（サステナブルな社会に貢献できる会社づくり）」【5 つのマテリアリティ】「「驚きと感動」の提供と豊かな暮らしへ貢献」などの 5 つのマテリアリティを設定し、それらの実現に向けた取り組みを推進することにより、サステナブルな社会づくりに貢献してまいります。
マテリアリティ1「驚きと感動」の提供と豊かな暮らしへの貢献

2

地球環境に配慮した事業活動の推進

主な取り組み事項

ＳＤＧｓ

ＥＳＧ

■IS O 9 0 0 1 品質マネジメントシステムの運用と徹底した品質管理■R e d u c e （リデュース）・R e u se （リユース）・
R e c y c le （リサイクル）を意識した商品開発による環境負荷低減

E ・S■IS O 14 0 0 1環境マネジメントシステムの運用■クリーンエネルギーの活用促進とG H G （温室効果ガス）排出削減

E■事業活動による環境負荷の低減■ステークホルダーとの対話を通じた社会貢献
3

社会と共生し、社会に貢献できる会社づくり

S ・Ｇ■サプライチェーン全体における人権の尊重■人財の開発・育成

4

ロマンと働きがいのある会社づくりと人財育成■ダイバーシティの推進

S■働き方改革■健康経営■コンプライアンスの遵守

5ガバナンスの充実

Ｇ■リスクマネジメントの強化※「ESG への取り組み」、「サステナビリティ方針」と「その推進体制」、「5 つのマテリアリティ」、「TCFD 提言に沿った情報開示」は、当社ホームページの「サステナビリティページ」に掲載しております。
下記リンクよりご覧ください
https://www.doshisha.co.jp/lp/sustainability/

以上の 3 つの重点戦略を推進し、「中⻑期的な株主価値の向上」に取り組むことで、「ロマンのある」「つぶれない」「社会に貢献できる」会社づくりに向けて事業を推進してまいります。

（2023 年 5 月）