事業を通じた社会貢献︑働き方改革︑働く学生の支援などを紹介するＰＲマガジン

First issue

2020

SDGs
NEGUROSU PRODUCTS in THE SOCIETY

ネグロス電工と社会
Special Feature
女性社員が企画・計画

フリースペースプロジェクト
Topics
すべての人が活躍できる社会へ

ネグロス農園を開園
Be With Negros Island

ネグロス島プロジェクトがスタート
NEG UROS U TI ME S 2 020 令和 年 月 日発行 発行所 ネグロス電工株式会社
2
76

ネグロス電工株式会社〒136-0071 東京都江東区亀戸2-40-1 TEL : 03-5628-7111
https://www.negurosu.co.jp/

「 ネグロスタイムズ 」の発刊にあたり経営理念

ネグロス電工株式会社は創業の精神「 利他

わがネグロス・グループは主義 」のもとに、常にお客様の要望に向き合創業の精神に則り

い、価値ある商品を提供し続けることで成常に業界においてトップを目指し

私たちは BtoB 企業であり、ステークホル

長してまいりました。
ダーの皆様とコミュニケーションを図れる

堅実経営に心がけ

機会は決して多くありません。100年企業

顧客の要望に適う電設工事ををめざすにあたり、皆様に私たちの取り組

また個性豊かな高品質の商品を創造しはさらなる企業価値の向上をめざすうえでみをご紹介し、興味と共感を得ていくこと
欠かせないと考えております。

顧客の利益

顧客の喜び満足から皆様とのコミュニケーションツールとして企業の発展充実を計り役立たせていただきたく、ネグロスタイム
ズを創刊いたしました。

一部を社会へ奉仕還元して

社員の利益

顧客の利益

企業の利益

社員の利益
企業の利益を実現して企業存続を計ることを基本経営理念とす（ 昭和 53 年 4 月 1 日改訂 ）CONTENTS
経営理念・社名の由来

2

ネグロス電工のあゆみ

4

ネグロス電工と社会

6

数字で見るネグロス電工

8

トップメッセージ

10

特集 フリースペースプロジェクト

12

活動報告

事業

14

環境

16

ができるにちがいない。また、亡き戦友の分まで働き、社会に奉仕しよう！と昭和22年ネグロス島の

社員

18

名をとって「 ネグロス協電社 」としたのが始まりです。

社会20

コーポレートデータ

22

社名の由来
昭和19年第二次大戦時、創業者 菅谷政夫はフィリピンのネグロス島にいました。
飢餓と伝染病と敵襲との戦いで、生還者は一割という悲惨なものでした。
そんな体験から、あの苦しみを思えば今後の人生でどのような困難に出会ってもきっと乗り切ること

写真はネグロス島南部の風景です。

2

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

3
3

HISTORY of NEGUROSU

ネグロス電工のあゆみ

1964

建築設備への耐震需要に応える
振れ止め製品の開発（ 昭和39年 ）1947年（ 昭和22年 ）電気工事店としてスタート以来、社会基盤を支える商品を

3月（ 平成18年 ）10月 代表取締役会長 菅谷よし子逝去

ネグロス最初の営業所
として、
中部営業所
（現・

2011

名古屋営業所 ）開設

開発してきました。これからも、創業の精神「 利他主義 」のもとに、

2006（ 平成23年 ）安全・安心を創造しつづけていきます。

4月

財団法人 ネグロス育英会が公益財団法人とし
て認定

1947

（ 昭和22年 ）6月

江戸川区東小松川 2 丁目に個人経営の電気工

1953
10月

6月

（ 昭和28年 ）1972

個 人 商 店 を 改 組、（有）ネグロス協電社設事店「 ネグロス協電社 」

立。菅谷政夫 代表取開業。一般内線工事、締役に就任

昭和39年 中部営業所

1965

自家用変電所工事を営業主体とする。

9月（ 昭和40年 ）川惣電材工業（株）（現
カワソーテクセル（株））

6月

ネグロス空調（株）設立

1973
11月

内に机を置き、大阪の（ 昭和47年 ）

工期短縮をはかるケーブル先行工事資材のシリーズ化

5月（ 昭和48年 ）6月

第3工場（現・八街工場）

開設

出先を開設

1966

昭和28年（有）ネグロス協電社

1940

所設立

1950

1960

1962

1969

4月 「 社報 」第1号創刊

10月 電材部門を独立させ、4月（ 昭和33年 ）5月

露出管用管支持金具「パ
イラック 」を考案（ 昭和37年 ）ネグロス電材工業（株）を設立（ 昭和44年 ）ネグロス電気（株）とネグ
ロス電材工業（株）が合併し、ネグロス電工（株）を設立

江戸川区中央（ 旧本社 ）菅谷政夫 代表1974（ 昭和49年 ）9月

電気工事部門が独立

11月

第19回「 渋沢賞 」
受賞

し、五洋電設（株）発足

取締役に就任にて碍子固定金具アン
グラックの製造開始
昭和22年 現場に向かう創業者

7月

2012

代表取締役会長に菅谷

10月 第5439回QCサークル

よし子が就任、代表取ンピオン大会にて浦安
工場のサークルが「 千1997

10月 （社）発 明 協 会 よ り「 発3月

明奨励賞 」
受賞

1984

葉県知事賞 」
受賞
（ 平成5年 ）を設立
昭和37年 ネグロス電材工業（株）

昭和49年 第19回「 渋沢賞 」受賞

1975
7月
昭和34年 ネグロス電気（株）の店内

5月

9月 ISO 14001 取 得（ 平成9年 ）本社を江東区亀戸に移転

2015（ 平成27年 ）6月 「 アングラック 」と「 パイラック 」が建築設備
技術遺産に認定（ 昭和59年 ）2018（ 平成30年 ）報室、社長室、会議室

4月

ホーチミン駐在員事務
所の開設（ 昭和61年 ）

3月 （財）ネグロス育英会発（ 昭和50年 ）ファイアーランス工 業（株）
設立

足（ 菅谷政夫 理事長就任）

10月 創業社長逝去

菅谷よし子社長に就任

昭和44年 ネグロス電工（株）
昭和37年 新工場

（ 平成25年 ）2000

不審火で本社倉庫、広

1986

2013

（横芝工場）の200坪焼失

し、ネグロス電気（株）

千葉地区改善事例チャ

就任

1990
（ 昭和55年 ）（ 平成24年 ）締役社長に菅谷慶一が

1980

5月

電設資材の販売に着手

昭和34年 ネグロス電気（株）

第1回QCサークル発表

謝状

1980

に就任

（ 平成4年 ）援にバギオ市長より感

1970

1958

樹生が代表取締役社長

10月 フィリピンへの衣料救
昭和48年 第3工場（現・八街工場）

一逝去により、菅谷三

大会開催

1993

（ 昭和41年 ）8月 （株）ブレスト工業研究昭和22年 個人開業のネグロス協電社

1992

代表取締役社長 菅谷慶平成9年 本社1999（ 平成11年 ）1月 ISO 9001 品 質 シ ス テ
ム認証取得

ケーブルラック第1号、R型誕生

電気工事の省力化へ向けた専用工具の開発

平成30年 SGRビル（事務所は12階）

2020
3月

（ 令和2年 ）ミキファーム運営開始

令和2年 ミキファーム運営開始
一般形鋼用
管支持金具

4

昭和44年 ケーブルラックR型
カタログ

昭和50年 ファイアーランス工業（株）

4月

ネグロス島プロジェクト
が発足

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

5

NEGUROSU PRODUCTS in THE SOCIETY

SDGsへの取り組み

ネグロス電工と社会（Sustainable Development Goals）※ 」の達成をめざし、事業を通じて当社の製品は、一般の方々の目にふれる機会の少ないものばかりですが、をしていきます。

人々の暮らしに欠かすことのできないところを支えています。

※ 持続可能な開発目標（ SDGs ）：2015年9月の国連サミットで採択された「 持続可能な開当社は、2015 年に国連サミットで採択された「持続可能な開発目標
全てのお客様、社員とともに、地球環境に向けたさまざまな取り組み

発のための2030アジェンダ 」にて記載された2016年から2030年までの国際目標。持続可能な世界を実現するための17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の誰一人として取り残さない（leave no one behind ）ことを誓っています。

発電所

農園

トンネル・高速道路
ごみ処理場

学校

工場

野球場
病院
百貨店

木造住宅
マンション

商業ビル

駐車場ビル

倉庫

6

駅

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

7

NEGUROSU at a GLANCE

数字で見るネグロス電工
社会やステークホルダー、環境とともに歩むネグロス電工の「 いま 」を数字で紹介します。

事業

売上高

の

数字

335.5 億円

2017

環境
数字

411.9 億円

361.7 億円

2018

CO 2 排出量（ 電気・ガス・灯油 ）

の

社員
の

総従業員数

数字

2019

4%

（t-CO2 ）12,00010,753

10,438

9,817
8,594

9,000

12,692

12,00011,843

11,892

2020年
1,064人
268人

1,332 人

新卒中途入社比率（ 2018 年 ）

中途

3,000

0

2014

2015

2016

2017

2018

17%

11,656

文系理系比率（ 2018 年 ）

15%

理系

4,000

■ 10代････ 28人 ■ 40代 ･･･412人■ 製品開発■ 物流管理■ 20代 ･･･ 271人 ■ 50代 ･･･ 197人

■ 設計

■ 営業

0

■ 30代 ･･･ 381人 ■ 60代 ･･･ 43人■ 生産技術

■ 事務

2014

2015

2016

2017

当社は、省エネ法に定められた事業者クラス分け評価制度で、制度開始
から4年連続Sクラス（ 優良事業者 ）の評価を得ています。

3.54 ％

2015

2016

2017

2018

class

class

class

class

S

S

文系

70%

離職率

4 年連続 S クラス
S

30%

2018

年間休日（ 2020 年度 ）省エネ法 事業者クラス分け評価

新卒

46%

30%

8,000

6,000

8

男性
女性

1,265人

54%

39.6
13,248

9,627

2019年
1,010人255人

3%

歳（1000kWh ）16,000

男性
女性

1,237人31%2020 年
平均年齢

CO2

2018年
985人
252人

職種比率（ 2018 年 ）年代構成と平均年齢

電力使用量（ 電気 ）

男性
女性

S

2.75 ％

127

日

2017

2018

2.13 ％

2019

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

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TOP MESSAGE

トップメッセージ
また、全国に張り巡らした営業、製造、物流ネットワークにより、企画、開発から受注、製造、配送までを自社で完結する体制を整え、お客様が必要とするときに必要な場所に的確な納期で商品をお届けする「安定供給力」の充実を図ってまいりました。
当初は数点に過ぎなかった商品も現在では１万５千点を数えるまでに拡大し、高層マンション
や商業ビル、工場や物流センター、公共施設、インフラまで、あらゆる施設で利用いただき、安心で豊かな社会を支えております。

グローバルな視点で豊かな社会に貢献
いま社会環境はめまぐるしいスピードで変化しています。同時に、2015年（平成27年）にSDGs（国連
持続的開発目標）が採択されたように、私たちはグ
ローバルな課題を共有しその解決に努めることが求められています。今後はより一層グローバルな視点
で世の中の課題解決に取り組んでいかなければなりません。

「 利 他 主 義 」を 創 業 の 精 神 と し て常に社会とともに歩み存在としてお客様や社会にとっての利益とともに「社バル化に対応するため、2017年（平成29年）にはベ

員の利益」を掲げています。社員にとってより働きや

トナム ホーチミン市に駐在員事務所を出店しましすい職場づくりを進めるため、生産物流拠点での省た。現在は現地法人を設立、ASEAN諸国の発展に力化や安全衛生の向上を継続的に進めるとともに、寄与したいと考えております。

2019年（令和元年）より全国の営業拠点で新たに「営安全・安心を

地球環境の保全に関しては、生産の省人・省力化

や社会の利益を第一に考える「利他主義」を創業の精による省エネルギーへの貢献とともに、地球環境に創造し続けてまいります

神として事業を継続してまいりました。1956年（昭配慮した製品開発、社内での環境活動も推進してお

和31年）に鉄骨に穴あけが不要となる独創的な固定金ります。

代表取締役社長

当社の「利他主義」の中には、会社の利益に先立つ

具体的な取り組みとして、お客様の事業のグロー発足したネグロスは、自社の利益に先立ってお客様

ネグロス電工株式会社

10

1947年（昭和22年）、個人経営の電気工事店として

す べ て の 人 が 働 きやすい
職場をめざして業時間」を設定し「残業ゼロ 」の取り組みを進めております。
また、すべての人が活躍できる社会をめざして以前より障がい者の雇用を積極的に進めてきました。

具「アングラック 」を発表したのを機に電気工事材料事業を超えた社会貢献への取り組みとしては、当2020年（令和2年）には新規事業として「農園事業」をのメーカーとなり、以来常にその時代の電気工事の社は1986年（昭和61年）から経済的理由によって修スタート、障がいのある方も安心して働くことがで現場に携わる方々がご不便に感じることを改善し、学困難な学生に返済不要な奨学資金を給付する「ネきる設備の整った農園で、無農薬野菜の栽培を行っ

安心して作業をしていただける商品を開発、提供しグロス育英会」の活動を続けてまいりました。現在ていきます。さらに女性社員の活躍を支援する取りてまいりました。このため、現場のニーズを的確に

では育英会の卒業生は700名を超え、社会各界で活組みも引き続き強化してまいります。

捉えた創意工夫を凝らした製品を生み出すイノベー

躍されています。さらに2020年（令和2年）にはフィションと機能性・信頼性・均一性を兼ね備えた高品

リピンのネグロス島の子供たちに就学機会を提供す

質の確保に常に力を注いでまいりました。

る「ネグロス島プロジェクト」をスタートしています。

今後とも、一層のご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

11

キなス ペースをステつくりた い！
企画推進部

齋藤さん

フリー ス ペ ー ス
プロジ ェ ク ト

総務部

経営企画部

久間さん 情報物流部 石本さん
伊藤さん

財務部

情報システム部

佐藤さん

髙山さん

品質保証部

佐藤さん

総務部

末永さん

経理部

原田さん

購買管理部

半田さん

フリースペースの完成予想図

ネグロス電工では、女性活躍推進の一環として、本社に新設するフリースペースの計画立案から設計までを、女性社員のプロジェクトチームで進め、取締役会でプレゼンを実施し承認を得ました。
当社初の女性社員プロジェクトチームのメンバーは、本社オフィスで働く20代〜30代の10名。
そのうちプロジェクトの推進役を務めた事務局の4名の皆さんに話を聞きました。

半田 はじめに期限が3ヵ月と言わ末永 私はこれまで部

社員の求めるさ

署以外の社員と話した

まざまな声を具現ことがなかったので、プロジェクトを通じて社内での知り合化し、誰でも利用

い、人脈ができたのがいちばんうれしいです。

できる空間をめざ

佐藤 初めてのプロジェクトでしたが、女性だけでここまでしていくため、コできることをアピールできましたし、自分自身にとっても大ンセプトは【さまざまな目的をきな自信になりました。

持つ社員に応えられる空間づく

原田 業者さんへの見積依頼をしたり、設計図を考えたりとり 〜社員に喜ばれるリフレッ

か、日常業務でやったことのないことができ、すごく貴重な

シュルーム〜】に決定しました。

体験になりました。また、自分にとって足りないところや未熟なところも知ること

経理部 経理課

講師を交えたワークショップ― プロジェクトのチームワークは、どんなふうに形成されができました。

ていったのですか？

半田

佐藤 最初は少しぎこちなかったのですが、一緒の時間を過通じてできたネット

ごすにつれてメンバーの個性もわかり、お互いの得意なこと

ワークは貴重な財産だを生かしたり、カバーしあったりできるようになりました。

と思いますので、今後末永 入社年次の浅い私にも皆さん気さくに話しかけてくだの仕事に生かしたいでさり、意見もよく聞いてくれてうれしかったです。

すね。

プロジェクトをプロジェクトでできた方、取り組み方などを指導してもらいました。講師を招いてがりました。

ネットワークを大切にいました。

とは何ですか？

したいですね。

グ会社から講師2名を招き、ワークショップという形で進めたが、実際取り組んでみたら、設組みの決定、最終回の3月17日までに役員への計画のプレゼ計から見積まで完了ということで、スケジュールがタイトでなく、ちょっと距離を置いていましたが、プロジェクトを通― 今後の抱負を教えてください

ンテーションと見積を完成させるというスケジュールで進行

大変でした。

じて気兼ねなく話せるようになり、社内の人脈も広がりまし半田 プロジェクトを通して仕事しました。

原田 当初はメンバー全員が毎日何度もミーティングを繰りたね。

を効率よく進めるにはメンバー同返しました。コンセプトを決めて形にするという基本的なこ

原田 最初のワークショップの時は緊張と不安でいっぱいで士のコミュニケーションが大事だなとあらためて思いました。

― 今回はネグロス電工初の女性によるプロジェクトというとが難しくて、プロジェクトのことが頭から離れなくて家にしたが、チームの雰囲気もどんどんよくなって、ワークショッ

今後は、自分の部署内でも今以上にコミュニケーションを大ことでしたが、最初はど帰ってもずっと考えたり、ニキビまでできたりして大変でし

プの最終回では笑いに包まれるようになりました。

事にしていきたいと思います。

んな気持ちでしたか？

た（ 笑 ）。

末永 茉 優初めての体験。

プによる進め方の指導を受け、2月14日の2回目に計画の枠

メンバーの意思疎通にれた時には余裕があると思いまし

苦労しました。

のミーティングは計3回。1月12日の第1回ではワークショッ

総務 部 総務課

12てスタートしてしま佐藤 麻依

最 初 は、 緊 張 と 不 安 でプロジェクトの進行にあたっては、人材コンサルティン

バラの目標に向かっいっぱいでした。

女性社員だけのプロジェクトが発足

有できず、各自バラ

品質保証部 品質管理課

今回のプロジェクトが、フリースペースの 完 成 を め ざ し て！

自分にとって大きな自信になりました。

私たち女性社 員 が 企 画 ・ 計 画 し たといった要望があ

原 田 亜 矢子

佐藤 何かを一から計画するというのはメンバー
全員が初めての体験でした。しかも研修ではなく、「 さまざまな目的を持つ社員の要望に応えられる空間づくり 」をテーマに

半田 私はふだん若手社員の皆さんとはなかなか話す機会が購買管理部 資材購買課

半田 恵美

末永 元々このプロジェクトは役員会でプレゼンテーション

女性活躍の場をもっと広げていきたい
当初、休憩室プロジェクトと呼ばれていたプロジェクト名をして承認を得ることがゴールでしたが、今後もフリース
ペースの運営にも携わって、より良いフリースペースにしていきたいと思います。

は、コンセプトの決定とともに「フリースペースプロジェク

佐藤 いま、働き方改革を推進していますが、私も、このフ職務として期限までに成プロジェクトの進行は、事務局が何をやるか決めて、メト 」に決定。複数の業者からレイアウト案をもらい、具体的

リースペース設置を機に働きやすい職場づくりを、いろいろ果を出すというのは、とても大きンバー一人ひとりの役割分担を決めて進行しました。まず、な計画案をまとめることになりました。この段階では、役員な面でめざして行けたらよいと思います。

なプレッシャーでした。

フリースペースを利用する本社社員のアンケートを作成し会でのプレゼンテーションの資料を作る班と見積書をまとめ

原田 今回のプロジェクトは、女性活躍推進の第一歩として末永て、社員の意見を集約。アンケートの結果、『気分転換や昼食、る班とに分かれてプロジェクトを進めました。

始めたので、まずはフリースペースプロジェクトを成功させ

当初いちばん苦労したのは、メンバーの意思疎通でした。プロ

軽食購入、電話、仮眠での利用』といった意見や、『歓談場所、

ジェクトの中心になる考え方が共静かな個人スペース、体調不良時の休憩場所が欲しい 』などて、これからどんどん女性が活躍していきやすいような環境― 今回、プロジェクトに参加してみていちばんよかったこ

を私たちがつくっていけたらいいなと思います。

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

13

新たな価値を創造する モ ノ づ く り が 、安全で快適な社会を支 え て い ま す

活動報告

活動報告

CUSTOMERS
地震大国の日本において、インフラを支える材料は非常に重要で、高い信頼性が求められます。
ネグロス電工では、施工に携わる方々の作業安全性と、
エンドユーザーの安全・安心を第一に考えた商品をお届けします。

ニーズに応えるモノづくり

ネグロス電工は、電気設備工事に携わるお客様の生の声を反映し、地震などの災害時の安全性向上のための施工資材や、施工作業時の安全性を高めるツールを開発し、お届けしています。

事業・お客様とともに事業・お客様とともに安全を提案するモノづくり

建築現場の仕上げ加工資材は、従来、現場に合わせて特注製作していました。工期終盤に現場を実測のうえ設計、製作することが必要で、施工据え付けの負荷が大きいことが課題でした。ネグロス電工は、「もっと簡単に早く工事できないか 」というお客様の声を反映し、仕上げ加工の工数を大幅に低減する商品を開発しました。

ケーブルラック制振システム『NSYS』「マルチステップ 」は、配管や設備等の上に歩行ス「ブラインドプレート 」は、キュービクル等の開口部

建築物や設備の地震対策には、免震、制振、耐震の建築工事における死亡災害の発生原因で最も多いのペースを確保する商品です。持ち運びが簡単な組立式から鳥や小動物の侵入を防止する商品です。薄板（パ3つの施工があります。ケーブルラック※ の耐震施工

が「墜落・転落」であり、これは建設工事の一部であで、さまざまな施工パターンを想定し、高さ・長さのンチングプレート ）を採用し、金切りはさみで簡単にについては、建築設備・耐震設計施工指針に仕様が記

る電気工事においても例外ではありません。天井部等

ラインナップを取り揃えました。

加工できるようにすることで省施工と短納期を実現し載されています。

の高所への機器の取り付けや配線作業が多いことから

耐震設計施工は、地震時に設備が倒壊せず避難できることが前提となっており、一度の地震には耐えられますが、繰り返し地震を受けると、ダメージが蓄積し、脚立や作業台からの転落事故をいかに無くしていくかが課題でした。
ラク天ツールは、床の上の作業だけで、天井に沿って配線が行える工具で、従来必要だった高所作業を行破損する可能性が高くなります。
当社は、繰り返し地震の揺れを吸収し、被害を軽減できるケーブルラックの制振システム『NSYS 』を開発しました。NSYSは、耐震設計施工指針の耐震支持に

ました。

従来工法

従来工法

う必要がありません。
高所の配線を床上から――、ネグロスが提案する新組み立てる前は、小分けししい電気工事の形です。

金切りはさみで切断できるため、てひとりでも運べます。

準拠し、さらに地震の揺れを吸収する制振ダンパーを

ケーブルラックの位置変更や配エレベーターや狭い通路も搭載した業界初の制振支持システムです。

難なく通過できます。

管追加など、現場での急な変更

開発者

開発者

に素早く対応できます。

技 術 部 製 品 開 発 課（ 秋 田 ）技術部 製品開発一課

吉田 聡

小森 大輔

ネグロス電工は機能性・信頼性・均一性を兼ね備えた
高品質の商品を提供しています。

機能性※ケーブルラックとは、電力や通信の幹線となる大量のケーブル類を配線するための工事材料です。

開発者

技術部 製品開発一課

浅妻 栄作

14

開発者

技術部 製品開発二課

今野 洋一郎信頼性

均一性

安全に、簡単に、安定し支持する物の形や重量、安定した品質の商品を製た取り付けができるデザイ

環境等に応じて、さまざま造するために、生産現場でンにこだわったモノづくりな側面から試作・試験を繰

は厳しい社内基準を設け品を追求しています。

り返し行うことで高い信頼質の管理を行っています。

性を実現しています。

万能試験機

ISO9001登録書・付属書

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

15

環境にやさしいモノづ く り を 通 し て 、
持続的な社会づくりに 貢 献 し ま す

活動報告

活動報告

ENVIRONMENT
ネグロス電工では、環境負荷物質の低減、リサイクル、廃棄物削減、省エネルギーなど、継続的な活動により、地球環境の保全に取り組んでいます。

過去には工場の労働者が飛散した六価クロムを長期間うかくせんこう ）が多発しました。また、強い酸化力
によって発がん性物質としても取り扱われています。
ネグロス電工では環境への配慮の目的から電気亜鉛

毒性の強い六価クロムが環境中に放出された場合、めっきの表面処理を有色クロメート（六価）から三価ク

少量であれば有機物などとの反応によって容易に三価ロメートへの変更を進めています。

クロムに変化します。しかし、大量に放出されると六価クロムのまま土壌中に存在したり、地下水に溶け込

変更前

んだりして、土壌汚染や地下水汚染となります。

変更後

一方で三価クロムは環境に悪影響を与えず、自然界に存在しています。無害どころか、現在の研究では人体に必要な栄養素であることもわかってきました。
当社の製品は、六価クロムから三価クロムへと順次切り替えを実施しています。

ペットボトルキャップ回収活動から生まれるケーブルラック輸送用
保護パッキン
当社は、ケーブルラックの出荷・輸送時に振動で傷がつかないように保護パッキンを装着しています。

電気亜鉛めっきの製品は、鋼板に電気亜鉛めっき処

キャップの回収活動を行い、集まったキャップから製

時に CO2 が発生しない

作しています。

ので、地球温暖化の原因のひとつであるCO2を削減で以前は、ケーブルラック（ SRタイプ ）の保護パッキン1個にペットボトルキャップが５個必要でした
が、保護パッキンの形を改良し、現在はペットボトル

して白い腐食生成物（白錆）が発生してしまい外見が2003年にEUでRoHS※指令が制定されました。2019

良くありません。そのため、電気亜鉛めっき後に表面

年7月の改正RoHS指令では4種類のフタル酸類が追加

を化成処理して、美観を保つようにしています。また、されました。

化成処理を行うことで耐食性も向上しています。

さしいモノづくりを進めています。
旧形状

理を施していますが、そのままでは亜鉛がすぐに酸化限物質を使用しない製品への切り替えを進めています。

きます。

2014年から設置を開始し、現在のパネル枚数は1万枚を超え、その総出力は約3MWとなっています。
CO2 削減量（t-CO2）
2,000

1,500

1,000

500

当社製品が主に使用される国内の建築工事現場では、原則としてRoHS指令は適用されませんが、当社では制ネルを設置しています。
太陽光発電は、発電

当社は、資源を有効に再利用することで、環境にや

塩ビフタル酸除去商品に切り替え

工場の屋根に太陽光パ

この保護パッキンは、従業員全員でペットボトル

約23,000個を製作しました。

三価クロメート

温室効果ガス削減の取り組みとして、自社

キャップ2個で作れるようになりました。昨年は年間
有色クロメート（ 六価クロム ）CO2 削減で地球環境に貢献

環境・地球環境のために

環境・地球環境のためににわたって鼻から吸収し続けて、鼻中隔穿孔（びちゅ

六価クロムから三価クロムへ

0

2014

2015

2016

2017

2018（ 年度 ）

新形状

このため、
『フタル酸ジ-２-エチルヘキシル 』を使用

化学被膜層していた軟質塩化ビニルを、使用していない材料への切り替えを順次進めており、端末保護キャップ類の生

金属亜鉛層

環境新聞を発行

産の切替えは完了しました。
在庫の品についても、順次切り替えを進めていきます。
鋼板

旧形状の保護パッキン（ 上 ）と新形状の保護パッキン

ネグロス電工 環境管理委
員会では、環境に関するさ
まざまな情報を共有するため、全社員を対象とする「環境新聞」を発行しています。

2012 年 5 月の創刊以来、年

今回の表面処理の変更は、化成処理で使用する溶液を六価クロムを含む溶液から三価クロムを含む溶液に変更するものです。

4 回 の ペ ー ス で 発 行 し、 最ダクターチャンネルの端末保護キャップ（ 材質：軟質塩化ビニル ）新号は第30号になっています。毎号、環境負荷物質、

六価クロムは、耐食性能に優れており、建築金物
やビスなど幅広く使用されてきましたが、極めて強い毒性を持っています。皮膚炎や腫瘍の原因となるほか、

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省エネルギー、リサイクル、環境マネジメントシステ※ RoHS (Restriction of Hazardous Substances)指令
欧州における「 電気・電子機器に含まれる特定有害物質使用制限
指令 」

ム、環境関連法規などさまざまなテーマをわかりやす
新形状の保護パッキン使用例

く紹介しています。

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

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活動報告

活動報告

EMPLOYEES

みんなが活躍、やりが い を 感 じ る
職場づくりをめざして

当社は、社員が置かれた環境にかかわらず自分の能力を最大限発揮し活躍できるための制度を整えています。

障がい者の皆さんとともに働いています

障がいを持つ方を社員として採用

かつて当社は、「寝ずに働く、寝ずロス電工」などと社員の間で言われていた時代もありましたが、現在は人的な業務量を削減するためにツールを導入しま

加の場を積極的に提供していくことを目的に、障がい業界の先頭を走る「働き方改革企業」をめざしてさました。現在は管理系業務においてIT化を進め、業務者雇用の促進に取り組んでいます。

ざまな改革を進めています。

の効率化を進めています。

現在、浦安工場に6名が勤務しているのをはじめ、全社の各事業所に障がい者が社員として在籍し、梱包■ 意識の改革■ さらなる働き方の改革

補助作業などに携わっています。

改革の第一歩は、経営者から「 有給休暇の取得推進 」

働く場所（ テレワークの導入 ）や、働く時間（ 時短勤各事業所とも障がい者本人とご家族とのコミュニ「 時間外労働の削減 」の明確な発信でした。これによ務等 ）の選択を増やして社員がより働きやすい環境

ケーションも緊密に取りながら、安心して働ける職場

り全社員が問題を共有し、社員の意識が変わりました。

づくりを進めています。

をめざしており、非常に高い定着率を維持しています。
その結果、当社の障がい者雇用率は、法定雇用率■ 業務プロセスの改革
工夫をするようになり、責任者も時間外労働をしている部下に対し、原因や理由を聞くようになりまし

年次有給休暇（ 日/人 ）取得日数た。原因が明確になったことで、業務内容の棚卸や、仕事の割り振りを見直すことができました。

5.9日

7.2日

2017

2018

9.9日

2.50

障がい者雇用率（％）
2.20%

ら障がい者の雇用を開始
し、現在 6 名が健常者に混ざって梱包作業を行っています。指導役が1名ついており、誰に指示を聞けばよいか迷わないようにしています。人によって障がいの内容は異なりますが、皆さん、繰り返しの単純作業については高い能力を発揮しています。中には健常者には見つけられないような小さな異常を発見できる人もいます。
障がいを持つことが欠点と（2.2% ）を大きく上回っています。

意識が変わることで、定時内に業務を終えるための浦安工場では2004年か

ネグロス電工では、障がいを持っている方へ社会参■ 業務ツールの改革

社員・社員とともに社員・社員とともに働き方改革の推進

2.09

2.05

2018

2019

いうばかりでなく、いわばそれ
ぞれの個性だととらえ、健常者とともに成長してもらえたらと思っています。

第一製造部 浦安工場
工場長

岩永 利昭

1.65

2019（ 年度 ）

2017

2020
（4月1日現在 ）多様な働き方の実践
当社は、多様な働き方の実践のため、男性社員の育児休業を推奨しています。2016年度に育児休業と2017年度に育児短時間勤務（時短勤務）を取得した社員にお話を聞きました。

育児休業

妻が3人目の出産をすることになり、上の子どもたちの育児のために育児休業を取得しました。
育児休業中は私が上の子どもたちの世話をして、妻は生まれた子どもの世話に集中できました。育休を取ったことで初めて子ども

技術部 製品開 発 三 課

尾形 乾

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時短
勤務

障がい者が働ける農園事業をスタート
より多くの障がい者の方を対象に活躍の場を提供す

長男の出産時、妻の産後の体調がかなり悪かったという経験があり、次男の出産時には、産後妻に無理をさせたくないとの思いから時短勤務を申請しました。時短勤務によって、育児の大変さを会社では、時短勤務によっことができ、家族の絆を深めて、時間をかなり意識するよ

る良い機会となりました。

うになり、いつも以上に優先

家族との絆がプライベー

順位や段取りに気を使いましトの充実度に繋がり、仕事た。また、不在の時間に他のの効率も上がり、組織への人でも対応できるように、組貢献にも繋がったと感じて織内の情報共有化を意識するいます。

ようになりました。

の運営を始めました。障がいのある方も安心して働くことができる設備が整った農園で、無農薬野菜の栽培を行っていきます。

3月16日には農園事業部門に8名の障がい者が新入

実感できました。

たちと濃密な時間を過ごす

ることを目的に、2020年3月より千葉県船橋市で農園

社員として入社し、さっそく翌日から栽培準備のための水耕ベッドの設営を開始しています。

私の役割は6人の障がい者の指導役です。
障がい者の方には、根気よく丁寧に接することで、安心感とやる気を高めてもらえるように努めています。
担当になってよかったことは、人にはそれぞれ違いがあり、個性があることをわかったことです。これからは、職場の健常者、障がい者の区別なく、職場のメンバーそれぞれが能力を発揮して、チームとしてのパフォーマンスを高経営企画部 法務課

高木 政幸

めていきたいと思います。
入社式

第一製造部 浦安工場

畦山 康

農園での栽培準備作業

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活動報告

活動報告

SOCIETY

世代、国境を越えてネ グ ロ ス は人材育成支援に取り組 ん で い き ま す

ネグロス電工では、地域社会、国際社会の一員としてより豊かな社会の実現をめざして、
特に次世代の育成をテーマにしたさまざまな活動を推進しています。
2020年度については、「奨学金」の給付を開始し、ネグロス電工の創業者・菅谷政夫は、企業経営理念のなかにある「企業の発展充実を計り、一部を社会へ奉仕還元して 」という考え方を実践するため、1986年

働きながら学ぶ青少年を応援する

ネグロス島の子どもたちを支援する

2021年5月を目標に、奨学生を主として、学校から遠く離れたへき地に住む子どもが、市街地の学校に通いながら、生活できる「寄宿舎」建設に向けた活動を行

当社は、働きながら学ぶ青少年が青春メッセージを

当社はSDGs「質の高い教育をみんなに 」の目標に取発表する全国高等学校 定時制･通信制生徒 生活体験発り組むべく、2020年から、社名の由来であるネグロ

表大会に協賛しています。

ス島青少年支援プロジェクトを開始しました。

う予定です。
また、同時進行で農村部に安定的な仕事をつくり、自らの力で基礎収入を上げることを目標に、「しごとづくり事業」も進めていきます。

全国の定時制および通信制高等学校に学ぶ生徒が、

フィリピン・ネグロス島で経済困難につき能力が学校生活を通して、感じ、学んだ貴重な体験を発表し、あっても学校へ通えない13歳から18歳の学生に対し「奨学金プログラム 」
・「寄宿舎事業」によって直接的

ネグロス育英会は、学業優秀でありながら経済的理

多くの人々に感動と励ましを与えることを目的とするて奨学金を給付するほか、さまざまな支援活動を行い、に子どもたちへの精神的・物理的サポートを行うとと由によって修学困難な高等学校および高等専門学校のものです。当社は、2011年から協賛企業の一社とし

将来社会に貢献できる人材の育成をめざしています。

もに、「しごとづくり事業」により、子どもたちのベー生徒に対して奨学資金を給与し、社会に寄与する人材てサポートを続けています。

に財団法人・ネグロス育英会を発足させました。

社会・社会とともに社会・社会とともに修学の困難な学生をサポートする公益財団法人 ネグロス育英会

スである家庭をサポートすることで、貧困のスパイラを育成することを目的としています。ネグロス育英会

・ 事 業 実 施 ： NPO法人 IMAGINUS

ルを減らし、安心して過ごせる生活環境の創造をめざの奨学金は、いわゆる「給付型奨学金」であり返済の・ スポンサー ： ネグロス電工株式会社

します。

義務がありません。また、学業を修了した後の進路も・後

援 ： Darwin English Tutorial

International Inc.（DETi・デティ）

本人の自由です。
発足以来今日までに奨学金の受給者数は700名に達しています。

Be With Negros Island

ネ グ ロ ス育英会の奨学金を受 給 し て
私は高校2年生の時に父が急逝し、学校の先生の取り計らいによりネグロス育英会の奨学生となりました。

ネグロス島と共に！

さん、担当社員にとってより迅速で効率的なシステムが作れるように頑張っていきたいです。

高校3年生の1年間ネグロス育英会から学資の援助を受

最後に、かつての私のような境遇の中にある学生のけられたことは、私と弟2人を学校に通わせるうえで皆さんには、「たとえつらい時でも目の前のやるべき

大変助かったと母は申しておりました。

ことに取り組んでください、必ず道は開けます 」とい卒業後の求職活動を行っているときに求人企業としうメッセージを贈りたいと思います。

てネグロス電工を紹介されました。実は、その時初めてネグロス育英会が民間企業であるネグロス電工の運営だと知ったのです。そんなご縁もあり、高校から新卒採用で当社に入社することになりました。
現在は、本社の情報物流部でお客様の納品予定に合わせて必要な搬入車両を手配する業務を担当しています。工場と配送業者さんの間に入って臨機応変に対応する仕事ですが、配属7年目に入ってもまだまだスキルを高める必要を感じています。一方で、いま私は自分が担当している仕事の標準化、効率化を図るというミッションが与えられています。長年の経験と勘が活きてくる仕事に就いておりますが、今後はAIのような
新しいツールの活用も図りながら、お客様、配送業者

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情報物流部 工程調整課

原田 達也（ 2006 年 入 社 ）NPO 法人 IMAGINUS プロジェクト
コーディネーターの玉置梨絵さんと菅谷社長が固い握手を交わしました。

N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

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コーポレートデータ

CORPORATE DATA

社

名

ネグロス電工株式会社

創業

1947年（ 昭和22年 ）6月1日

設

立

1953年（ 昭和28年 ）10月1日者

代表取締役社長 菅谷 三樹生

代

表

本

社

本

店

従 業 員 数〈 拠点一覧 〉････ 本社
栃木････ 営業所・出張所････ 工場〒136-0071 東京都江東区亀戸2-40-1

群馬････ 商品センター

TEL 03-5628-7111

茨城････ 事業所

東京都江戸川区中央1-3-5････ 研究所

1,334名（2020年2月現在 ）

埼玉
東京
神奈川

全日本電設資材卸業協同組合連合会

千葉

全日本電気工事業工業組合連合会
東京商工会議所
公益社団法人 建設荷役車両安全技術協会 東京都支部
一般社団法人 日本電設工業協会
加 入 団 体

（

順不同
・
敬称略

）

一般社団法人 日本建築学会
一般社団法人 日本空調衛生工事業協会
一般社団法人 東京電業協会
一般社団法人 電気設備学会
一般社団法人 埼玉県電業協会
一般社団法人 建設電気技術協会
一般社団法人 茨城県電設業協会

日本

一般財団法人 流通システム開発センター
事 業 内 容電気・空衛設備資材の製品開発・製造・販売（ 卸 ）主 要 製 品ケーブルラック、レースウェイ、パイラック ほか
ホーチミン

株式会社古西電機

本店〒140-8678

東京都品川区南品川2-16-6

大阪営業所〒555-0021

大阪府大阪市西淀川区歌島2-12-28

鹿島営業所〒314-0022

茨城県鹿嶋市長栖1879〒132-0021

東京都江戸川区中央1-3-5

本店〒577-0063

大阪府東大阪市川俣1-18-35

名古屋支店〒452-0942

愛知県清須市清須田中町45

本社・流通センター 〒132-0025

東京都江戸川区松江5-10-16〒132-0021

東京都江戸川区中央1-3-20

本部〒132-0025

東京都江戸川区松江2-27-11

関西営業所〒552-0016

大阪府大阪市港区三先2-12-19

仙台営業所〒984-0056

宮城県仙台市若林区成田町61-1

名古屋営業所〒464-0075

愛知県名古屋市千種区内山2-14-21

五洋電設株式会社
株式会社東亜商会
グループ会社（ 五十音順 ）トヨタ工業株式会社
ネグロス空調株式会社
ファイアーランス工業
株式会社

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ホーチミン駐在員事務所（ ベトナム ）営業所（ 東京中央 ）工場（ 市原第一 ）商品センター（ 佐野 ）本社（ 亀戸ビル ）N EG U ROS U T I M E S 2 02 0

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