復興を誓って、前へ。
がんばろう

七ヶ浜 !!

総合計画

七ヶ浜町長期総合計画

総合戦略

七ヶ浜町総合戦略 [2015-2019]
概要版（七ヶ浜町震災復興計画

後期基本計画 [2016-2020]

後期基本計画 [2016-2020])

秋田県

岩手県

50km

山形県
10km

宮城県

七ヶ浜町

10km

福島県

総合総合
目次・町長あいさつ
計画戦略

おとなも子どもも夢を抱く、
ひとを支えるまちをつくりたい。

□目次
長期総合計画及び総合戦略の概要と体系
P3 長期総合計画及び総合戦略の概要と体系
長期総合計画 基本理念
P4 「自然との調和により、人間らしく生き、快適で住みやすいまちづくり」
長期総合計画 基本方針
P5 [ うみ ] 自然との調和
P6 [ ひと ] 人間らしく生きる
P7 [ まち ] 快適で住みやすい
総合戦略 重点ビジョン
P8 「人口減少と地域経済縮小の克服」
総合戦略 重点方針
P9 [ まち ] 地域の特性に即した課題の解決
P10 [ ひと ] 有用な人材確保、育成、結婚、出産、子育てへの切れ目ない支援
P11 [ しごと ] 雇用の質・量の確保と向上
住民との協働による連携ビジョン
P12 住民との協働による連携アクションプラン
P13 町内連携アクションプラン
P14 地域間連携アクションプラン
人口ビジョン
P15 人口ビジョン

七ヶ浜町長

寺澤

薫

未曾有の大震災から早や 5 年が過ぎようとしております。
町民の皆様におかれましても、この間は、まさに一心不乱に駆けた５年間であったことと存じます。
おかげさまで、高台住宅団地をはじめ、災害公営住宅、地区避難所が完成し、私にとりまして夜の団らんの灯がひとつ、またひとつと日ごとに増える光景は、何よりも感慨深いものがございます。
この灯は、家族の温もりであり、明日への希望であり、まさに七ヶ浜町の「ひととひと、そしてちいき、まち」をつないでいくものと信じております。
おとなも子どもも夢を抱き、ひとを支えるまちをつくりたい。これらの実現に向けて、私が政策として後期基本計画に掲げたまちづくりの目標は、
１．震災復興震災復興を最優先に、安全で安心して暮らすことができる町にすることであります。
２．人材育成子育て支援とともに、国際化を踏まえた幅広い視野をもった子どもたちを育てることであります。
３．福祉の充実
だれもが健康で生きがいをもって暮らすことができる町にすることであります。
４．地域力の構築（コミュニティ）
だれもがこの町を愛し、互いに支えあい、地域全体で支えあうことができる町にすることであります。
５．交通対策
地域を結ぶ足として、ぐるりんこの利便性を向上させることであります。
６．地場産業の新たな挑戦
６次化産業の促進や地場産品のブランド化を進め、地場産業の育成と就業機会を確保することであります。
この美しいふるさと七ヶ浜を次代の子どもたちに引き継ぐために、皆様とともに、
誠心誠意、総力をあげてまちづくりに取り組んでまいる所存であります。皆様のよりいっそうのご理解とご協力をお願い申し上げます。
結びに、計画の策定にあたり、地区懇談会や町民まちづくりアンケートなどを通じて、貴重なご意見、ご提案をいただきました町民の皆様をはじめ、町議会議員、
総合開発審議会委員、各関係機関・団体など多くの皆様に対しまして、心からお礼
申し上げます。

総合総合
長期総合計画及び総合戦略の概要と体系
計画戦略□長期総合計画 [2016-2020]
長期総合計画は、町で策定する個別計画の最上位に位置し、教育大綱などの個別計画と整合性を保ちます。
今回策定する「七ヶ浜町長期総合計画 後期
基本計画 [2016-2020]」は、震災復興計画の内容を網羅し、「七ヶ浜町総合戦略 [2015-2019]」とは独自性を担保しつつも、一体的な策定を進めるものです。
(1) 基本構想
基本構想は、長期的なビジョンに立った本町のまちづくり像、将来のあるべき姿、目指すべ
き方向を示すものです。
(2) 基本計画
基本計画は、基本構想のまちづくり像を実現・達成するための目標や手段 ( 施策 ) について、体系的に示します。
(3) 実施計画
実施計画は、長期総合計画に掲げた目標を達成するために必要な施策を盛り込みます。
□総合戦略 [2015-2019]
七ヶ浜町総合戦略 [2015-2019] は、まち・ひと・
しごと創生法第 10 条に定める「市町村まち・ひと・しごと創生総合戦略」に基づき策定するものです。2060 年を目標年次とする長期ビジョン
を「人口減少と地域経済縮小の克服」と定め、
長期総合計画の政策目標のうち、緊急性のある政策を重点戦略として位置付け、重点施策に取り組みます。計画期間は、平成 27 年度から平成
31 年度までの 5 年間です。

□長期総合計画と総合戦略の体系と計画期間

基本構想[平成] 23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
[西暦] 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

基本計画
(長期総合計画・震災復興計画)
総合戦略

基本構想[10年]
前期基本計画[5年]後期基本計画[5年]総合戦略[5年]実施計画（総合戦略̲事業計画）[1年]実施計画(総合戦略̲事業計画)□長期総合計画と総合戦略の関係□長期総合計画□総合戦略□基本理念(2020年を目標年次)□重点ビジョン(2060年を目標年次)

自然との調和により、人間らしく
生き、快適で住みやすいまちづくり

人口減少と地域経済縮小の克服□基本方針[うみ]自然との調和[ひと]人間らしく生きる[まち]快適で住みやすい
基本方針→基本目標→政策目標→施策目標(施策・事業)

緊急性のある
政策について重点戦略として位置付け□重点方針[まち]地域の特性に即した課題の解決[ひと]有用な人材確保、育成、結婚、出産、子育てへの切れ目ない支援[しごと]雇用の質・量の確保・向上
重点方針→重点目標→重点戦略→重点施策(事業)

長期総合計画及び総合戦略の概要と体系

3

総 合 長期総合計画 基本理念
計 画「自然との調和により、人間らしく生き、快適で住みやすいまちづくり」
笹山地区のかすみ桜

基本理念「自然との調和により、人間らしく生き、快適で住みやすいまちづくり」
長期総合計画の基本理念「自然との調和により、人間らしく生き、快適で住みやすいまちづくり」は、平成
13 年度から平成 22 年度を計画期間とした長期総合計画のキャッチフ
レーズである「うみ・ひと・まち七ヶ浜」の コ ン セ プ ト を 踏 襲 し、平 成
22 年 12 月に策定しました。
□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開[ 課題 ]
・住民満足度調査や各種統計情報などの分析により、まちづくりの課題を抽出[ 資源 ]
・まちづくりの課題解決のため、本町の恵まれた地域資源を再認識[ 方針 ]
・地域資源をいかしたまちづくりの方針を提示
し、政策や施策を展開

自然との調和により、人間らしく生き、快適で住みやすいまちづくり
長期総合計画基本理念

4

総 合 長期総合計画 基本方針
計 画 [ うみ ] 自然との調和[うみ]自然との調和

多聞山展望広場□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
昼間人口比率＊1 が日本一低く、町内の恵まれた自然環境にふれあう機会が限られています。
昼間人口比率＊1 本町の人口から、通勤者又は通学者として町外に流出する人口を差し引き、町内へ通勤者又は 通学者として流入する人口を加えた人口の比率。平成 22 年国勢調査において、本町は 65.04% で日本一低い状態□資源
公園や広場の整備に加え、業務系ゾーン
への観光交流を促進するための施設誘致に よ り、休 日 を 利 用 し た レ ジ ャ ー や
ショッピングなど、美しい自然環境や地場産品などの本町の地域資源にふれあう
機会が増加

□方針
三方を海に囲まれた、温暖な気候の本町の恵まれた地域資源をいかし、身近な自然とふれあい、自然との調和のとれた、
人々が暮らしやすいまちづくりを実現します。

身近な自然とふれあい
人々が暮らしやすいまち
基本方針[うみ]自然との調和□基本目標[3項目]□政策目標[4項目]

自然と調和したまちづくり

美しい景観の形成

地域資源をいかした活気あふれるまちづくり

産業の活性化による地場産業の担い手と就業機会の確保

地球にやさしいまちづくり

環境に配慮したまちづくりの推進

地場産業の新たな挑戦

長期総合計画基本方針 [ うみ ]5

総 合 長期総合計画 基本方針
計 画 [ ひと ] 人間らしく生きる[ひと]人間らしく生きる

中学生による「地域の資源と将来のまちワークショップ」□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
住民との協働によるまちづくりを推進す
る上で、地域内の課題を町全体で共有する取り組みが不可欠となっています。

□資源
各種復興事業による地区避難所や防災拠点施設などの整備に加え、七ヶ浜中学校などの公共施設の整備が進み、地域内連
携はもとより、町内連携の機会が増加「ひと」と「ひと」とのきずなを大切にし一人ひとりの「かお」が見えるまち
基本方針[ひと]人間らしく生きる□基本目標[3項目]□政策目標[8項目]
健康づくりの推進

健やかに暮らせるまちづくり

子どもを産み育てやすい環境の提供
安心して生活できる福祉の充実□方針「ひと」と「ひと」とのきずなを大切にし、地域内連携はもとより、町内連携を推進
し、一人ひとりの「かお」が見える、人間ら
しく生きることのできるまちづくりを実現します。

活力のあるひとを育むまちづくり

生涯学習や芸術文化の振興
世界に通用する次世代を担う子どもたちの育成
交流人口の増加によるにぎわいの創出

ひととまちが協働し共に築くまちづくり

定住化の促進地域力の構築長期総合計画基本方針 [ ひと ]6

総 合 長期総合計画 基本方針
計 画 [ まち ] 快適で住みやすい[まち]快適で住みやすい

町民バス「ぐるりんこ」□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
医療や買い物などの多くの都市資源を近隣市町に依存しているため、きめの細かい交通ネットワーク化のニーズが高まっ
ています。

□資源
５キロ四方に収まるコンパクトな地形や中心部の拠点公共施設から放射状に延びる地域拠点とのネットワーク化により、安全かつ効率的なまちづくりが可能

将来にわたり安全で安心して暮らすことのできるまち
基本方針[まち]快適で住みやすい□基本目標[3項目]
安全で快適な生活を営むことのできる
まちづくり

□方針
町中央部の「駅」的機能により、町内の地域資源と近隣市町の都市資源を結ぶ交通ネットワークを構築し、将来にわたり安心して暮らすことのできる、快適で住
みやすいまちづくりを実現します。

住民と行政との信頼関係が構築されたまちづくり□政策目標[8項目]
安全で安心な防災と減災の推進
公共交通ネットワークの形成
将来に持続可能なまちづくりの推進
相談窓口の充実
迅速な情報提供や的確な住民ニーズの把握
効率的な行政運営の推進

長期的なビジョンに立ったまちづくり

広域行政の推進
計画的なまちづくりの推進

長期総合計画基本方針 [ まち ]7

総 合 総合戦略 重点ビジョン
戦 略「人口減少と地域経済縮小の克服」
七ヶ浜国際村ミュージカル

NaNa5931

重点ビジョン「人口減少と地域経済縮小の克服」
まちひとしごと創生法 ( 平成 26 年
法律第 136 号 ) に定められた、我が国における急速な少子高齢化の進展に的確に対応し、人口の減少を要因とする地域経済縮小のスパイラルを
克 服 す る た め、総 合 戦 略 の 重 点ビジョンを「人口減少と地域経済縮小の克服」と定めました。

七ヶ浜国際村パーカッションアンサンブル Groove7□重点ビジョンを実現するための総合戦略の展開[ 課題 ]
・住民満足度調査や各種統計情報などにより、まちづくりにおける重点課題を抽出[ 資源 ]・グローバルな人材育成プログラムや、本町の恵まれた地域資源をいかした戦略を策定[ 方針 ]
・緊急性のある戦略を重点戦略として位置付
け、重点方針を実現

人口減少と地域経済縮小の克服
総合戦略 重点ビジョン「人口減少と地域経済縮小の克服」

8

総 合 総合戦略 重点方針
戦 略 [ まち ] 地域の特性に即した課題の解決[まち]地域の特性に即した課題の解決

仙台火力発電所

防災訓練□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
地域のきずなの推進により、地域内連携による地域防災力の向上や地域コミュニティの構築は進められているものの、町内連携や他市町との地域間連携の強化が求められています。

□資源
沿岸部の恵まれた自然環境や景観を地域
内から地域間に提供することにより、それぞれの地域資源をいかしたまちづくりが可能

地域内連携・町内連携
・地域間連携の推進
重点方針[まち]地域の特性に即した課題の解決□重点目標[1項目]□方針
交通ネットワークの形成による都市機能の連携と、住民との協働による地域内連
携・町内連携・地域間連携により、地域の課題解決に向けたまちづくりを推進します。

□重点戦略[4項目][重点戦略1]
交流人口の増加によるにぎわいの創出[重点目標1]
時代に合った地域をつくり、安全な暮らしを守るとともに、地域と地域を連携する[重点戦略2]
地域力の構築[重点戦略3]
安全で安心な防災と減災の推進[重点戦略4]
公共交通ネットワークの形成

総合戦略

重点方針 [ まち ]9

総 合 総合戦略 重点方針
戦 略 [ ひと ] 有用な人材確保、育成、結婚、出産、子育てへの切れ目ない支援[ひと]有用な人材確保、育成、結婚、出産、子育てへの切れ目ない支援

遠山保育所□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
若い世代の町外への流出や合計特殊出生率＊1 の低下により、子どもの数が減少傾
向にあります。
合計特殊出生率＊1 15 歳から 49 歳までの女性
が一生の間に子どもを産む平均の人数□資源
恵まれた自然環境や子育て環境をいかした、新しいライフスタイルを実現するための、本町への新しい人の流れを作るこ
とが可能

□方針
世界に通用するグローバルな人材の育成プログラムへの取り組みなど、若い世代
が結婚や子育てに希望が持てるまちを実現し、町民の定住に加え、町外から本町への定住を促進します。

世界に通用するグローバルな人材の育成
重点方針[ひと]有用な人材確保、育成、結婚、出産、子育てへの切れ目ない支援□重点目標[2項目]□重点戦略[3項目][重点目標2]
町への新しい人の流れをつくる[重点戦略5]
定住化の促進[重点目標3]
若い世代の結婚・出産・子育ての希望をかなえる[重点戦略6]
子どもを産み育てやすい環境の提供[重点戦略7]
世界に通用する次世代を担う子どもたちの育成

総合戦略

重点方針 [ ひと ]10

総 合 総合戦略 重点方針
戦 略 [ しごと ] 雇用の質・量の確保と向上[しごと]雇用の質・量の
確保と向上

七ヶ浜産

海苔

□長期的なビジョンに立ったまちづくりの展開□課題
第一次産業従事者の高齢化により、将来の地場産業の担い手不足が懸念されるため、定住化や地域のにぎわいにつながる、
就業機会や雇用機会の確保が求められて
います。

□資源
豊かな自然や海の恵みなどの地域資源をいかし、地産地消や観光の推進、体験学
習の推進などにより、交流人口の増加によるにぎわいの創出が可能「なりわい」と「いきがい」の確保による「にぎわい」の創出
重点方針[しごと]雇用の質・量の確保と向上□重点目標[1項目]□重点戦略[1項目][重点目標４]町における安定した雇用を創出する[重点戦略8]
地場産業の新たな挑戦□方針
地場産品の高付加価値化による地域ブラ
ンド化や地産地消の推進に加え、本町の地域資源をいかす産業誘導により、「なり
わい」と「いきがい」を確保し、「にぎわい」のあるまちづくりを実現します。

総合戦略

重点方針 [ しごと ]

11

Ṍ㐨
Ṍ㐨

総 合 総 合 住民との協働による連携ビジョン
計 画 戦 略 住民との協働による連携アクションプラン
□住民との協働による連携アクションプラン

凡例
東北本線
仙石線

□地域内連携(取り組みの強化)
・区長などの地域リーダーを中心とした、住民による地域内
連携活動の推進・自主防災組織や地域内の見守り活動、地域コミュニティ活動などにより、地域力を強化

東塩釜駅

谷地港
代ヶ崎浜

本塩釜駅

代ヶ崎浜漁港 多聞山展望広場

塩竈市

東宮浜港
要害浦

西塩釜駅

□町内連携(新たな取り組み)

塩釜駅

・町内連携により、地域の課題を共有し、地域資源をいかしたまちづくりを推進
・地場産品などの買い物利用に
よ り、地 産 地 消 を 推 進 し、町内の雇用機会を確保

地域資源の活用□地域間連携(取り組みの強化)
・地域間連携により、都市資源を補完し、町民の利便性を向上
・地域資源の共有により、交流人口を増加し、にぎわいの創
出や雇用機会を確保

住民との協働による地域内連携、町内連携、地域間連携の推進により、本町の価値を高め、魅力的なまちを実現

貞山運河

5km

亦楽

要害
御林

下馬駅

2.5km

東宮浜

君ヶ岡公園
アクアリーナ
総合スポーツセンター
生涯学習センター

歴史資料館
境山
汐見台
遠山

商業施設等

多賀城市

七ヶ浜町

地域資源の提供
都市資源の補完凡例
復興事業による緑地・広場
住宅地
主な拠点施設(公共施設・商業施設など)
地域拠点(地区公民分館や地区避難所など)
小中学校・保育所・幼稚園・子育て支援施設
町内連携イメージ
地域間連携イメージ
町の中心部からの直線距離

阿川沼
湊浜

吉田花渕港
小浜港
ヨット
ハーバー
花渕浜

七ヶ浜国際村
笹山

汐見台南

多賀城駅

1km

吉田浜

役場

鼻節神社
小豆浜
サーフスポット菖蒲田海水浴場

菖蒲田浜
松ヶ浜
菖蒲田漁港

松ヶ浜漁港
湊浜海岸

Scale 1:40,000
住民との協働による連携ビジョン
住民との協働による連携アクションプラン

12

Ṍ㐨
Ṍ㐨

総 合 総 合 住民との協働による連携ビジョン
計 画 戦 略 町内連携アクションプラン
□町内連携アクションプラン

凡例
東北本線
仙石線

□[うみ]にぎわいの創出による連携
・地場産品などを町民が買い求める機会を増やし、地産地消
による町内の雇用機会を確保
・居住ゾーンとにぎわいゾーンの連携により、交流人口の増加や地域のにぎわいを創出

代ヶ崎浜
にぎわいゾーン

東塩釜駅
代ヶ崎浜

本塩釜駅
塩竈市
西塩釜駅

□[ひと]コミュニティの推進による連携

花渕浜・吉田浜
にぎわいゾーン

塩釜駅

・中心部のにぎわいゾーンなどに よ る 生 涯 学 習 な ど を 通 じ、
コミュニティ活動を推進
・学校や子育て支援施設などの連携により、次世代育成ネットワークを形成□[まち]交通ネットワークによる連携
・地域資源を積極的に活用するための町内循環型交通ネット
ワークを形成・新たな交通ネットワークの形成により、町内連携を促進

亦楽

要害
御林

下馬駅

2.5km

中心部の
にぎわい
ゾーン

多賀城市

汐見台

1km

遠山

商業施設等

花渕浜

七ヶ浜町
笹山
汐見台南

多賀城駅

政策ゾーン
中心部のにぎわいゾーン
居住ゾーン
にぎわいゾーン(業務系ゾーン・緑地・広場など)
マリンスポーツゾーン(海水浴やサーフィン、ヨットなどの利用促進)
産業誘導ゾーン(観光・商業・産業などの利用を誘導)
貞山運河の景観ゾーン(貞山運河沿いの水辺の景観を形成)

吉田浜

役場

境山

5km

地域資源をいかした、様々な施策を通じた町内連携により、地域の課題解決に向けた取り組みを促進

東宮浜菖蒲田浜・花渕浜
にぎわいゾーン
湊浜

菖蒲田浜
松ヶ浜

湊浜・松ヶ浜にぎわいゾーン

凡例
町内連携イメージ
地域間連携イメージ
住宅地
復興事業による緑地・広場
地域拠点(地区公民分館や地区避難所など)
小中学校・保育所・幼稚園・子育て支援施設
町の中心部からの直線距離
1km

Scale 1:40,000

住民との協働による連携ビジョン
町内連携アクションプラン

13

総 合 総 合 住民との協働による連携ビジョン
計 画 戦 略 地域間連携マップ

ᇶ┙ᆅᅗ᝟ሗ

凡例□地域間連携アクションプラン

東北新幹線
東北本線
仙石線
仙山線
仙台市地下鉄高速道路□[うみ]着地型観光の推進
・仙台市近郊の立地条件をいかし、観光客が直接目的地に訪れる着地型観光を推進
・観光交流を促進するため、施設誘致による「駅」
的機能を充実

大郷町

大和町

松島海岸 IC

富谷町
仙台泉 IC

利府しらかし台 IC
Ṍ㐨
Ṍ㐨

利府町

利府中 IC

利府塩釜 IC
本塩釜駅□[ひと]体験型施策の推進による新しい交流

塩竃市

30km

25km

20km

15km

10km

( 青葉区 )
県庁
仙台駅

5km

下馬駅

2.5km

多賀城市多賀城駅 七ヶ浜町
仙台港北 IC

仙台市

仙台宮城 IC

2.5km( 宮城野区 ) 仙台港 IC
5km

10km

15km

20km

仙台東 IC□[まち]広域型交通ネットワークの形成( 太白区 )

・都市資源を補完し、地域間連携を推進するための広域型交通ネットワークを形成
・町内外の利用者の目的に応じた交通ネットワー
クのあり方について検討

仙台南 IC山田 IC( 若林区 )
長町 IC

今泉 IC

川崎町

都 市 資 源 の 補 完 と 地 域 資 源 を いかした
地域間連携の推進により、「うみ・ひと・まち 七ヶ浜」を実現

松島北 IC

松島町

大和町

富谷 JCT( 泉区 )

・海や地場産品など、本町の地域資源を活用した
町外からの訪問者が自ら楽しめる体験型イベン
トや体験学習を通じ、本町の魅力を発信
・新しい交流による地域間連携を推進

東松島市

松島大郷 IC

仙台若林 JCT

名取 IC

名取市
村田町
村田 JCT

仙台空港 IC

岩沼市

凡例
地域間連携イメージ
町内連携イメージ
仙台駅を中心とした場合の直線距離
七ヶ浜町を中心とした場合の直線距離
5km

Scale 1:200,000

住民との協働による連携ビジョン
地域間連携マップ14

総合総合
人口ビジョン
計画戦略□本町の人口の推移 ( グラフ内の赤い線は 2005 年、青い線は 2010 年の数値・人口の括弧内は 2010 年比 )平成 16 年 8 月の 21,722 人をピークに減少傾向が続いています。
年齢区分
2010 年 (H22)2005 年 (H17)2015 年 (H27)
老年
人口
生産
年齢
人口
年少
人口

90~
85〜89
80〜84
75〜79
70〜74
65〜69
60〜64
55〜59
50〜54
45〜49
40〜44
35〜39
30〜34
25〜29
20〜24
15〜19
10〜14
5〜9
0〜4

人口計

1,000 人3,835 人 (△636)
17.66%

1,000 人1,000 人20,000 人

5,000 人
0人

人口計14,530 人 (+837)
66.92%

13,693 人
64.86%

12,089 人 (△1,604)
62.15%

3,348 人 (+399)
15.42%
21,713 人 (+600)

2,949 人13.97%
21,113 人 (±0)

2,382 人 (△567)
12.25%
19,451 人 (△1,662)

1980(S55) 1985(S60) 1990(H2)
4.09 人3.93 人3.82 人

4人
3人

4,041 世帯 4,576 世帯

5,076 世帯 5,824 世帯 6,226 世帯 6,447 世帯 6,576 世帯 6,448 世帯

16,530 人 17,978 人 19,394 人 20,792 人 21,524 人 21,713 人 21,113 人 19,451 人□推計パターン別将来人口推計
20,000 人
18,000 人
16,000 人
14,000 人
12,000 人
10,000 人

1.3

2020

2030

□凡例

パターン 1
2040

人口

世帯数

パターン 2
2050

1.1

本町
県
全国

1.0

1.43
1.39
1.36

1.33
1.24
1.26
□凡例

1.18
1.30
1.39
本町

0.99
1.30
1.42
県
全国

□合計特殊出生率＊1 15 歳から 49 歳までの女性が一生の間に子どもを産む平均の数を表したものです。

□本町の将来人口の推計パターン

1995(H7) 2000(H12) 2005(H17) 2010(H22) 2015(H27)
5人
3.57 人3.46 人3.37 人3.21 人3.02 人

□凡例
2015

1.4
1.2

15,000 人
10,000 人

1.5 2000(H12) 2005(H17) 2010(H22) 2014(H26)4,980 人 (+509)
25.60%

4,471 人21.18%□人口と世帯数、一世帯当たりの人数の推移
本町の一世帯当たりの人数は、減少傾向にあり、核家族化が進んでいます。
25,000 人□合計特殊出生率＊1 の推移
平成 18 年以降全国平均を下回り、平成 26 年は、1.0 を割り 0.99 となっています。

2人
1人
0人

一世帯当たりの人数
パターン 3[ 推計パターン 1] 国立社会保障・人口問題研究所の推計に準拠、2015 年は実績値、2020 年以降は推計値[ 推計パターン２ ]2015 年は実績値、2020 年の人口を 20,000
人 と し て 推 計、合 計 特 殊 出 生 率 を、国 目 標 値 に 基 づ き、
2030 年は 1.8、2040 年以降は 2.07 に設定、2020 年以降の転出入に関する社会増減を見込んだ推計[ 推計パターン３ ]2015 年は実績値、2020 年の人口を 20,000
人 と し て 推 計、合 計 特 殊 出 生 率 を、国 目 標 値 に 基 づ き、
2030 年は 1.8、2040 年以降は 2.07 に設定、2020 年以降の転出入に関する社会増減を見込まない推計 (±0 と設定 )2060 年の推計人口は、パターン 1 で推移すると 1 万人強で、2060 2010 年比の約半数となります。2060 年に 1.5 万人以上の人口確保を目標に、これからのまちづくりを進めます。
2015
2020
2030
2040
2050
2060
1 19,451 人 19,452 人 17,465 人 15,224 人 12,824 人 10,559 人
2 19,451 人 19,452 人 17,774 人 16,054 人 14,155 人 12,361 人
3 19,451 人 19,452 人 18,378 人 17,119 人 15,644 人 14,289 人

人口は、各年 1 月 1 日現在の住民基本台帳を基に掲載しています。なお、平成 17 年以降は、平成 27 年 8 月 4 日時点での住基システムデータに基づき出力しているため、住基上の転出入などにかかる異動処理結果を反映しており、統計情報として公表している人数とは異なります。

人口ビジョン15

七ヶ浜町長期総合計画

後期基本計画 [2016-2020]（七ヶ浜町震災復興計画
・七ヶ浜町総合戦略 [2015-2019] 概要版
宮城県 七ヶ浜町〒985-8577

宮城県宮城郡七ヶ浜町東宮浜字丑谷辺 5-1
www.shichigahama.com

後期基本計画 [2016-2020])