MHPSE-2019

環境経営レポート（Rev.2.2）～環境活動の和・輪・環～
対象期間：2019 年 4 月 1 日～2020 年 3 月 31 日

ＭＨＩパワーエンジニアリング
初版発行日 2020 年 7 月 10 日
ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社

環境に関連する登録・資格等＜建設業者登録＞・特定建設業（土木工事業、建築工事業、とび・土工、電気工事業、管工事業、鋼構造物工事業、機械器具設置工事業、水道施設工事業）国土交通大臣 許可（般－27）第 25931 号
・一般建設業（電気通信工事業）国土交通大臣 許可（般－27）第 25931 号＜建築士事務所登録＞一級建築士神奈川県知事登録 第 16992 号＜労働者派遣事業＞特 14-305924 号＜品質管理＞ISO9001；2015 認定＜環境経営＞エコアクション 21 認定（0000516）
・環境省「Fun to Share」登録
・かながわ森林再生パートナー登録・かながわ SDGs パートナー登録
・東京商工会議所「エコ検定推進企業」登録
・法人会員：世界自然保護基金（WWF）

ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社は、2020 年 9 月 1 日、ＭＨＩパワーエンジニアリング株式
会社に社名変更しました。本紙の表記は、2019 年度レポートのため旧社名のＭＨＰＳエンジニア
リング株式会社としてまとめられています。

<<

目

次

>>

1．会社概要 ................................................................. 5
1.1 沿革（当社のあゆみ） .................................................... 6
1.2 取扱製品と業務概要 ...................................................... 7

2．環境資源（2019 年度）の循環とりまとめ表 ................................... 9
3．環境経営 ................................................................ 10
3.1 社長メッセージ ......................................................... 10
3.2 環境経営方針 ........................................................... 11
3.3 環境経営体制 ........................................................... 12
3.4 エコアクション 21 登録概要............................................... 13
3.5 環境経営システム採用の変遷 .............................................. 13
3.6 エコアクション２１の全社展開 ............................................ 14
3.7 中期計画（リスクとチャンス） ............................................ 17
3.8 環境活動への展開 ....................................................... 18

4．環境活動 ................................................................ 19
4.1 環境活動の履歴 ......................................................... 19
4.2 エコアクション 21 外部審査............................................... 21
4.3 グループ企業内部監査 ................................................... 23
4.4 環境教育 ............................................................... 24
4.5 社内広報 ............................................................... 28
4.6 環境三要素の評価 ....................................................... 29
4.7 グリーン調達 ........................................................... 35
4.8 社内エコポイント活動 ................................................... 36
4.9 環境配慮型設計の取組 ................................................... 42
4.10 かながわ SDGs パートナーへの参画 ........................................ 43
4.11 内部監査 .............................................................. 43

5．社会貢献活動 ............................................................ 44
5.1 山下公園ボランテイア清掃................................................ 44
5.2 ウオーク・ザ・ワールド 2019（WFP）参加 .................................. 44
5.3 横浜地区ボランテイア清掃................................................ 44

5.4 長崎地区ボランテイア清掃................................................ 45
5.5 高砂地区通勤路ボランテイア清掃 .......................................... 46
5.6 呉地区ボランテイア清掃 ................................................. 46
5.7 横浜地区エコキャップ収集活動 ............................................ 46
5.8 長崎地区エコキャップ収集活動 ............................................ 47
5.9 長崎地区プルタブ収集活動................................................ 47

6．生物多様性に関する取組 .................................................. 48
6.1 WWF を通じた間接的貢献 .................................................. 48
6.2 山のグラウンドワーク森林整備ボランテイア（呉地区） ...................... 48
6.3 やどりきの森（「森林のつどい」への参加） ................................ 49
6.4 高砂地区植樹活動 ....................................................... 49
6.5 MHPS エンジニアリングの森 ............................................... 50

7．環境活動と評価 .......................................................... 51
7.1 2019 年度実行計画書 ..................................................... 51
7.2 2020 年度実行計画書 ..................................................... 52
7.3 2019 年度／2020 年度環境活動と SDGs の対応と評価 .......................... 53

8．環境関連法規制の遵守状況及び違反、訴訟等の有無、等 ....................... 54
8.1 適用となる主な環境関連法規制等の遵守状況確認 ............................ 54
8.2 外部からの環境に関する苦情等の受付結果 .................................. 54

8.3 違反・訴訟等 ........................................................ 54
8.4 緊急事態の想定とその内容 ............................................ 55
9．代表者による全体評価と見直し結果 ........................................ 56「MHPS エンジニアリングの森」看板

2019 Environmental Management Report

1．会社概要ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社は、『優れた技術・製品によって社会に貢献する』という三菱重工業及び三菱日立パワーシステムズグループの企業理念のもと、火力・水力・風力・
原子力発電プラント、排煙脱硫・脱硝プラント、鉄構製品、環境プラント、IT システムといった各製品の設計・エンジニアリング・現地工事・アフターサービスを提供する総合エンジニア
リング会社であり、技術情報サービス業（一部建設業）に分類される企業です。
（2019 年 4 月 1 日）
事業名称

ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社

代表者

取締役社長

北 良之

環境経営責任者

取締役副社長

郡司

地

区

サイト
本

牧

みなとみらい

横
所
在
地

登
住

所

人数（人）

神奈川県横浜市中区錦町 12 番地

302

神奈川県横浜市西区みなとみらい 3 丁目 3 番 1 号

61

浜

高

砂
呉

長

崎

日立地区
社員数

事務所面積
（㎡）

2,995
469

361

ＹＢＡ

神奈川県横浜市西区みなとみらい 4 丁目 4 番 2 号

63

527

日石横浜

神奈川県横浜市中区桜木町 1 丁目 1 番 8 号

43

232

―

兵庫県高砂市荒井町新浜２丁目８番 19 号

615

5,350

―

広島県呉市宝町 5 番 3 号

32

208

飽の浦

長崎県長崎市飽の浦町 1 番 1 号

458

旭

長崎県長崎市旭町 6 番１号

30

茨城県日立市幸町 3 丁目 1 番 1 号

（23）

町

（準備中）

488

2,241
514
（77）

1,604 名（正社員 1,250、協力社員 354）

年間売上高

約 190 億円（2018 年度）

工事件数【建業法対象工事】横浜地区：26 件、長崎地区：

延べ床面積12,428 ㎡

業務内容

各種プラント、環境・鉄構製品、システムなどの総合エンジニアリング

12 件（2018 年度実績）

地区別人数

5

2019 Environmental Management Report

1.1 沿革（当社のあゆみ）

1961 年 10 月

菱日重エンジニアリング株式会社設立。

1972 年 04 月

菱日エンジニアリング株式会社に社名改称。
長菱設計(株)、高菱エンジニアリング株式会社を合併。

2012 年 04 月

三菱重工環境・化学エンジニアリング株式会社の一部を分割承継。
社名をＭＨＩプラントエンジニアリング株式会社と変更。

2013 年 04 月
2014 年 02 月
2015 年 10 月
2018 年 01 月

三菱重工プラント建設株式会社の一部を分割承継。
三菱重工業株式会社と株式会社日立製作所の火力事業統合に伴って、社名を「三菱日立パワーシステムズエンジニアリング株式会社」に変更「ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社」として分離独立。
環境・化学プラント事業部をＭＨＩプラントエンジニアリング＆コンスト
ラクション株式会社に分離。

ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社は 2020 年 9 月 1 日、ＭＨＩパワーエンジニアリング株式会
社に社名変更しました。（改訂 1.2）2020/09/08

6

2019 Environmental Management Report

1.2

取扱製品と業務概要❶【発電プラント】
広大な敷地にある発電プラントの機器やプラントに至るまで当社の技術が活かされています。
・ガスタービン暮らしや産業の基盤となる電力を生み出す火力、コンバインドサイクル発電用ガスタービ
ンの大型回転機械を設計担当
・ボイラ
ボイラ及び付帯設備の基本計画・見積から設計・アフターサービスまでを担当。
・蒸気タービン蒸気タービン本体の開発・生産設計や制御・潤M501G ガスタービンロータ

滑油装置、付帯配管などタービン廻りの制御・艤装関係の生産設計を実施。
・プラント設計
原子力・火力・ガスタービン・コンバインド発電プラントの系統、配管、機器、計装電気、及び制御の設計担当。
※HRSG：Heat Recovery Steam Generator（排熱回収）

国内最大容量級コンバインド発電所❷【火力・原子力発電】
火力・原子力発電施設の各種ボイラ計画及び設計、脱硝装置の計画及び設計、プラントの監視システム、電気計装設計、配管計画、
配置設計から保守、点検、アフターサービス

石炭火力発電所まで多岐にわたり業務対応。

コンバインドサイクル発電所

7

2019 Environmental Management Report❸【新・再生エネルギー製品】

地熱発電所

風力発電の風況調査等コンサルタン
ト及び発電設備の設計及び地熱発電装置の計画、設計を担当。

❹【機械・鉄構・環境プラント】
・都市ごみ焼却施設、産業廃棄物処理
施設、汚泥焼却施設及びし尿処理施設の新設工事・アフターサービス・延命
都市ごみ焼却施設化工事の計画・引合い・取纏め・主機
詳細設計まで設計対応。

産廃焼却施設・発電プラントの各種ポンプや、再生可能・クリーンエネルギーである水力
発電向け水車の設計担当。
・熱交換器や回転機本体及び潤滑油の世界最大容量級循環水ポンプ

冷却に使用する装置、プラントの熱効率に影響する機器設計の担当。
・船舶に搭載する舶用機械の計画・設計、高出力機のコンパクト設計。
・冷却塔は、企画から設計、建設工事、保守まで一貫した体制で製品提供。
・VPSA 酸素発生装置※VPSA：Vacuum Pressure Swing Adsorption
舶用タービン舶用ボイラ❺【各種システム・解析・計測】
CAE など最新の技術を用いた各種製品開発。ICT 技術で設計、保守の効率化
等を推進。

8

2019 Environmental Management Report

２．環境資源（2019 年度）の循環とりまとめ表
投入資本社

法律／環境法規技
提CO2 870(t-CO2/年)

環境経営方針 P11

CO2の固定（植樹／再生）-49.4(t-CO2/年)

社標準 P15「MHPSエンジニアリングの森」
カーボンオフセット量相当（神奈川県）

社内教育（P14）P24-27

重工規約／技術

供排出資本／情報サービス

社長メッセージ P10

EA21

術

内

環境配慮設計 P42

サ社内エコポイント活動（環境資源）

ー
ビ

電気

ス

ガソリン
水

-112(t-CO2/年)

人的資源

1,897(MWH)P12
製品設計・調達

2.7(Kｌ)

環境活動

P19-439,110(m3/m2)

エコキャップ

社会貢献活動 P4447

建

プルタブ

生物多様性に関する取組
P48-50

法律／環境法規

寄付（神奈川県/兵庫県/長崎

設
工事

県/広島県/茨城県/WWF/
呉市/横浜市）EA21（建設）

冷（環境資源）

却

客先提供品

7,583(Kポイント)

廃棄物（一般廃棄物）
25,149(kg)

環境活動の視える化!

廃棄物（産業廃棄物）

素材／外注品

社内エコポイント

310,199(kg)

説明箇所P36-41

社内エコポイントシステム

内部

3.6（3）拡大認証に向けた内部監査の実施（8/20－8/23）

監査

4.11 定例内部監査（2020/02）各地区単位で実施

外部

4.2 EA21外部審査（9/12－9/26）

審査

4.3 MHPS環境によるグループ内部監査

外部

4.1 環境活動の履歴

評価

8. 環境関連法規制の遵守状況及び違反

見直

製品（有形・無形）（検定）640(Kポイント)

等）

1,450(千円)（個人還元）（

塔

8,107(g)7. 環境計画と評価

説明箇所P43

説明箇所P21-22
説明箇所P23

説明箇所P19-20
説明箇所P55-56

説明箇所P51-54

9. 代表者による全体評価と見直し結果

説明箇所P57

9

説明箇所P16

2019 Environmental Management Report

３．環境経営
3.1

社長メッセージ～多彩な技術で持続的発展が可能な循環型社会の構築に向けて～

当社は、三菱重工業株式会社(MHI)及び三菱日立パワーシステムズ株式会社（MHPS)グル
ープのエンジニアリング会社として、その源流は 1961 年 10 月に遡り、50 年を超える歴史のなかで多数のエンジニアを輩出し、日本国内に限らず全世界にＭＨＩ／ＭＨＰＳ製品技術を送り出し、社会に貢献してまいりました。
当社が関わる製品は、火力・水力・風力・原子力発電プラント、排煙脱硫・脱硝プラン
ト、鉄構製品、環境プラント、航空・宇宙関連機器、ＩＴシステムに至るまで多岐にわたっており、得意とする設計ファンクションは、土木・建築、機器・機械、計装・電気、配置・配管、制御装置、コンピュータ解析など多種に跨がります。まさに「総合エンジニア
リング会社」と自負するところです。
その中にあって環境活動を経営の最重要課題のひとつとして位置付け、企業としての社会的責務を自覚し、事業活動のあらゆる面で環境への負荷低減に努め、地球規模での環境保全と持続的発展が可能な社会形成に貢献出来るよう活動に取り組んでおります。
具体的には三菱重工・環境Ｇｐｐ※の指針に全面的に協力すると共に、ＳＤＧｓを見据えたサプライチェーン構築に向けた環境活動を軸として、今年度は社内にあった複数の環
境経営システムをエコアクション２１（環境省）一本に統一すると共に「社内エコポイン
ト制度」を全社に拡大します。
また、本業である環境配慮型設計に重点を置くと共に、グローバルな環境教育に取り組んで行きたいと考えており、当社製品の根幹であるエネルギーのあり方について各自で問題意識を持ち、また技術共有することによって今世紀の地球の抱える問題に正面から果敢にチャレンジし、地域社会と環境づくりに、技術者としての倫理を旨として貢献してまいる所存です。

MHPS エンジニアリング株式会社
取締役社長
北 良之

※

三菱重工・環境Ｇｐｐ：2017 年 11 月 1 日付三菱重工で制定された環境に関する三菱重工

グループ企業の活動規定。持続的発展が可能な社会構築に貢献するための環境負荷低減
活動及び環境に関するコンプライアンスを規定しています。
102019 Environmental Management Report

3.2

環境経営方針（各職場に掲示）11

2019 Environmental Management Report

3.3

環境経営体制サプライチェーンの構築を目指して、環境経営体制の強化を図っています。
環境経営体制表
MH PSエンジニアリング株式会社

2019/6/10 現在

社長（代表者）
北 良之

環境経営責任者
取締役：郡司 登
人 事 ・ 総 務 部 勤 労 G 安 全 ・ 環 境 チ ーム

チーム長：伏見統括
担当：杉林主席（兼務）鈴木主幹／竹部主任

地区EMS事務局

準備中
横浜地区EM S 事務局
環境管理責任者：鈴木主幹
事務局長：田籠次長（横統プ設）
小蔦主席（経ICTG）
石橋社員（横統プ設）
藤井社員（横統環プ）
山口社員（横統シス）
高栁G長（横統品管Ｇ）

地区
部門

呉地区EM S 事務局
環境管理責任者:山村次長
事務局長：兼務

高砂地区EM S 事務局
環境管理責任者：工藤部長

市妙G長：呉統２G（呉）安田主任（高事企経G）
西山社員（高事運営支援T）
伊藤社員（高事企経G）

横浜地区
サイト

事務所面積（m²）

経営統括部
空間設計統括部
計装電気技術統括部

横浜統括部
呉統括室
タービン・ポンプ技術統括部

本牧
2995
53
1
9
176
25
38

日石横浜 みなとみらい

232

361

43

44

事務局長：立岩G長（高事総務部）

呉地区
YBA
527

高砂地区
第二菱興ビ ル

208

5350
1
1
1

2241

103
509

28

514

32

61

日立地区
事務所内

77

63

17

43

体制構築中
審査実施しない

2

428
458

長崎事業部

302

日立地区EM S 事務局
環境管理責任者：
事務局長：

長崎地区
飽の浦 旭町

IDSビル

高砂事業部

小計
合計
総合計

長崎地区EM S 事務局
環境管理責任者：久松部長
事務局長：藤原主席
岩坪G長（長事品管G）
井手主任（長事総務T）
早稲田主任（長事総務T）

63

32

469

615
32

1
19
3
30
30

615

23
488

23

1604
小蔦主席：経統／空設

部門環境
推進担当者

総務部：松村社員

大坪G長：飽の浦地区（6B)

蒲谷主席：シスE

推進部：稲富主任

藤岡G長：飽の浦地区（風発）町田社員：横統鉄構（本牧）阿久津G長：呉統１G（本牧）ガ技部：村田主席

和田部長：旭町地区（ﾀﾜｰｺｰﾄ）

横山主席：横統鉄構（日石）

高計電部：加岳井G長

八島社員：横統環プ（YBA）

高プ設部：冨田G長

関野社員：計統／横統プ機（本牧）高空設部：岩本G長

小林社員：タポ統（みなとみらい）／

タ設１G：福森G長

横統プ機（みなとみらい）

ポ水設部：竹内部長

塩崎主任：タポ統（本牧）環境経営システムに関する責任・権限
役

名

代表者
環境経営責任者
経営統括部（社取り纏め）地区環境管理責任者
地区事務局長役
社

割

長社の環境経営に関する最高責任者、環境方針の策定。
リスクとチャンスを考慮した全体の評価と見直し及び指示社全般の環境経営に関する執行機関（渉外窓口、広報、とりまとめ）
エコアクション２１窓口業務、「EcoPS」管理業務、環境経営レポートの作成
各地区職制責任者と連携して環境に関する管理責任を担当する。各地区 EMS 事務局の指導・監査役。各地区職制責任者から任命。
地区事務局の運営管理の執行責任者
担当地区環境全般についての執行機関
地区 EMS 事務局

・本社（安全・環境 T）と担当地区の情報交流拠点
・担当地区の環境活動の計画／実施／フォロー等全般の執行・担当地区の渉外・広報・管轄部門との円滑な運営
部門環境推進担当者

地区 EMS 事務局の指示により担当部門の環境活動を推進する担当者（まとめ役）

12

2019 Environmental Management Report

3.4

エコアクション 21 登録概要

当社は、環境経営システムとして環境省「エコアクション２１（EA21）」を採用しています。
認証登録事業所

ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社

認証・登録の各種製品（原動機、鉄構、環境装置、システム、その他）の対象活動範囲設計・調達・技術情報サービスの提供及び一部製品の据付建設工事

認証登録番号

0000516

初回認証登録日2005 年 10 月 31 日

更新登録日

2019 年 10 月 31 日（全社認証）

審査窓口

エコアクション２１地域事務局かながわ

審査人

杉浦

社担当窓口

杉林正教（経営統括部 人事・総務部 安全・環境 G）2020 年 4 月 1 日

3.5

勲（2017 年度／2018 年度／2019 年度／2020 年度）

環境経営システム採用の変遷

2019 年度においては、各拠点地区（高砂地区／呉地区／長崎地区）を組み入れて、全社へ認証を拡大することができました。日立地区は準備段階であり、組織移行完了時点の年度をもって登録します。
三菱重工環境 Gpp：2017 年 11 月三菱重工発出の環境グローバルポリシー＆プロシジャー

132019 Environmental Management Report

3.6

エコアクション 21 の全社展開
環境活動の
輪・環・和
拡大

全社展開に向けての取り組み◎外部更新審査

全社展開拡大

◎内部監査◎地区事務局の設置◎呉地区への環境活動説明会開催◎長崎地区への環境活動説明会開催◎高砂地区への環境活動説明会開催◎環境経営マニュアルの策定準備開始◎来年度の社の環境活動計画案策定◎ＥＡ21中間審査（横浜地区拡大）

認証範囲拡大◎ＥＡ21全社展開体制整備（社窓口の明確化）◎ＥＡ21認証範囲（横浜事業部）◎環境維持活動（各地区）
4月

10月

2018年

2月

3月

4月

6月

9月

2019年

（１）エコアクション 21 説明会（社内教育）の実施
活動状況フォローとエコアクション２１の活動内容について各地区説明会を行いました。
・呉地区 5 月 17 日（金）出席者：環境経営責任者/安環 T（2 名）/呉地区 EMS 事務局（3 名）/横浜地区 EMS 事務局（2 名）・高砂地区 5 月 22 日（水）出席者：環境経営責任者/安環 T（2 名）/高砂地区 EMS 事務局（5 名）/横浜地区 EMS 事務局（2 名）・長崎地区 5 月 24 日（金）出席者：環境経営責任者/安環 T（2 名）/長崎地区 EMS 事務局（6 名）/横浜地区 EMS 事務局（2 名）・高砂地区 7 月 26 日（金）出席者：安環 T（2 名）/高砂地区 EMS 事務局（4 名）・長崎地区 7 月 31 日（水）出席者：安環 T（2 名）/長崎地区 EMS 事務局（5 名）

高砂地区

呉地区

14

長崎地区

2019 Environmental Management Report（２）環境経営に関する社標準の制定
6 月 20 日付けで環境に関する全社標準（環境経営マニュアル及び手引書）をリリースしました。環境に関する各事業部単位の標準を廃棄して環境経営に関する社標準を１本に纏めると共に、変更の多い規約・基準は手引書として別枠で纏めることにより、変更・運用が簡易に行える機動力のあるかたちで制定しました。（監修：鈴木慎悟）

社ポータルサイトのリスト内容15

2019 Environmental Management Report（３）拡大認証に向けた内部監査の実施
導入初年度となる高砂地区／呉地区／長崎地区は、エコアクション２１のガイドラインを踏まえた内部監査及び勉強会を実施しました。（監査：郡司登／鈴木慎悟／杉林正教）＜次第＞
１．郡司取締役講話
２．ＳＤＧｓに関して（担当：鈴木慎悟／杉林正教）(1) 概要について（動画：15min）(2) SDGsNo7～No12 の説明（動画：2min×6＝12min）
３．内部監査① 高砂地区 8 月 20 日（火）【監査人】
環境経営責任者、安環 T（2 名）、高砂事務局（1 名）【被監査人】
高砂地区事務局（5 名）及び部門環境推進担当者（8 名）【評価コメント】･植樹募金の実施を含め環境に対するモチベーションは高いので、下期スタートのエコポイントの申請率アップに期待する･環境配慮型設計への取組の再認識と教育体系の確立② 呉地区 8 月 21 日（水）【監査人】
環境経営責任者、横浜地区 EMS 事務局（2 名）【被監査人】
呉地区管理者（5 名）【評価コメント】･エコ検定への取組要望･環境法規チェック表の確認･環境配慮型設計への取組の再認識と教育体系の確立③ 長崎地区 8 月 23 日（金）【監査人】
環境経営責任者、安環 T（1 名）、横浜地区 EMS 事務局（1 名）【被監査人】
長崎地区 EMS 事務局（5 名）及び部門環境推進担当者（3 名）【指摘評価】
・電気使用量の再確認・実施体制表の全員周知
・環境配慮型設計への取組の再認識と教育体系の確立

162019 Environmental Management Report3.7

中期計画（リスクとチャンス）2019 年度は、新中期計画の初年度となる。エコアクション２１の全社展開の実現と併せて
以下中期計画を策定しました。
あるべき姿：環境にやさしい安定的エネルギー供給が可能となる技術情報サービスの提供

内部環境（自社の強み）（自社の弱み）S-1：専門技術者が豊富

W-1：営業／広報人材の不足

S-2：環境システムの全社統一

W-2：「待ち」の姿勢

S-3：固定資産を持たない

W-3：高齢化
W-4：外部とのコネクション不足

外部環境（チャンス）（リスク）

O-1：ＭＨＩ／ＭＨＰＳのグループ会社

T-1：ＭＨＩ／ＭＨＰＳのグループ会社

O-2：SDGs／EMS

T-2：火力発電製品の廃絶気運

O-3：気候変動の顕在

中期目標（2022 年）① 環境が主体となる営業／広報につながるサプライチェーンの構築② エネルギー創生するに必要な技術・製品情報（環境配慮型設計）の提供

項

目

中

期 目 標

各地区との情報共有化を図り、環境コミュニケーションの輪の拡大を推進する。

ＥＡ２１活動範囲（全社拡大）

協力会社を含めた当社サプライチェーンの在り方について検討する。
全地区、環境活動は永年続けており、具体的数値においては飽和点に近い。

環境負荷

グリーン調達
環境配慮型設計

具体的活動内容を計画に織り込み、活動評価すること。

＞＞＞ 現状維持

Ｊ－ＰＯＩＮＴの活用推進を図り、調達率向上を図る。

＞＞＞ 調達率 100％

環境配慮型設計を考慮したサプライチェーンの最適化。

＞＞＞ 製品毎検討

各製品担当部門にて目標を掲げ実施する。

＞＞＞ 目標の 100%達成

各地区事務局及び各サイトの環境推進担当者が中心となり、環境活動の重要性を

エコ検定合格人数
社内エコポイント活動

学ぶよう受験者数のフォローを実施する。

＞＞＞ 200 人

活動に対するＣＯ2 の算出を根拠と実例をもって確立する。
部門推進担当者向けに勉強会の実施や全社員向けにｅラーニングを行い、更なる環境活動の教育推進

環境知識を広める。

（単年度目標は、各地区・部門計画表に記載・フォロー）172019 Environmental Management Report

3.8

環境活動への展開
分

類

環境経営（EA21）全社適用

対象項目

目標項目

取組分野

取組内容

社内統一の環境経営システム
協力会社を含めた当社サプライチェーンの環境経営の検討と適用
社標準（手引書）の拡充
昼休の消灯徹底照明管理
CO2 排出量の削減

未使用スペースの消灯

電力使用量の削減

エアコンの規定温度設定

空調管理
扇風機の活用化石燃料使用量の削減

エコドライブ

10 項目の励行

省エネ車利用買替時の車種検討

一般廃棄物排
出量の削減

紙使用量

出力抑制
（電子機器利用推進）

分別徹底

用途別の分別リサイクル推進

分別の徹底

最終廃棄物削減

リユース、リサイクル化

マニュフェスト
管理

管理の徹底

分別保管

分別保管の徹底

リサイクル推進繰返利用、他場所（箇所）
での利用

裏紙使用

環境負荷の削減

廃棄物排出量の削減

産業廃棄物排出量の削減

建設副産物リ
サイクル率の向上
水使用量の削減
化学物質管理の徹底

PRTR 対策

グリーン調達J-POINT の活用推進

節水、「節水」の表示

代替製品情報の収集

代替製品の採用検討

使用量の把握適正な購入、運用
エコマーク製品の購入

事務用品

対象製品
リユース
教育ツールの提供

部門毎の教育機会向上

コミュニケーション

環境月間（6 月）の活用

環境活動の教育推進

気候変動アクション

エコ検定受験

知識習得の指標として

環境配慮型設計各製品担当部門にて年度毎に目標を掲げ、率先活動推進

社内エコポイト活動の推進

利用者拡大

CO2 の回収18

試験情報の配信

コミュニケーション

広報の充実

インフラ

機能向上

森林

保全、再生協力活動

2019 Environmental Management Report

4．環境活動4.1

環境活動の履歴（横浜地区）
2004 年 11 月～2012 年 3 月：菱日エンジニアリング株式会社
2004 年 11 月

「エコアクション２１」社内事務局を設置

2005 年 10 月

「エコアクション２１」認証登録（認証・登録番号 0000516）

2009 年 03 月

環境省「環境コミュニケーション大賞」環境レポート部門 優秀賞を受賞

2009 年 04 月

横浜型地域貢献企業認定で最上位認定取得

2009 年 04 月

横浜市 150 万本植樹行動市長表彰 受賞

2010 年 06 月

社内エコポイント活動開始

2010 年 07 月 「チャレンジ２５」に登録
2010 年 10 月
20

環境活動促進システム運用開始

10 年 1 0 月

環境活動促進システム特許出願 （特許登録 5331063 号）

2011 年 06 月

環境省「マイボトル・マイカップキャンペーン」に参画

2011 年 07 月

横浜マリンタワーエコキャップ活動展示に協賛

2012 年 03 月

平成 23 年度「かながわ地球環境賞」受賞

2012 年 4 月～2014 年１月：ＭＨＩプラントエンジニアリング株式会社

2014 年 2 月～2015 年 9 月：三菱日立パワーシステムズエンジニアリング株式会社
2014 年 08 月

環境省「Fun to Share」に参画

2015 年 10 月～現在

:ＭＨＰＳエンジニアリング株式会社

2015 年 10 月 「エコアクション２１」10 周年表彰
2016 年 03 月

WWF ジャパン法人会員登録

19

記念式典出席

2019 Environmental Management Report2016 年 12 月 「低炭素杯 2017」優良賞受賞

2017 年 11 月

三菱重工にて環境Ｇｐｐ制定

2018 年 3 月 「環境人づくり企業大賞」奨励賞受賞

2018 年 10 月 経営統括部品質安全推進室で環境経営を統括
2018 年 10 月 「エコアクション２１」全社展開の準備開始
2018 年 11 月 「エコアクション２１」認証範囲を拡充「横浜地区」
2018 年 12 月 「兵庫県くすのき賞」受賞（高砂地区）

2019 年 4 月 経営統括部に安全・環境チームを設置
2019 年 7 月 植樹活動に対して「高砂市頌志賞」受賞（高砂地区）

2019 年 7 月 神奈川県知事より「森林再生パートナー」寄付・支援に対して感謝状

黒岩知事より感謝状（左：黒岩知事、右：北社長）
神奈川県庁・本館知事室にて2019 年 10 月 「エコアクション２１」全社認証拡大登録2020 年 4 月 安全・環境チームをグル―プに改編
2020 年 4 月 「かながわ SDGs パートナー」登録20

2019 Environmental Management Report

4.2

エコアクション 21 外部審査

（1） 審査期間：2019 年 9 月 12 日―26 日（更新審査）（担当：杉林正教）
杉浦勲審査人様／郡司登／鈴木慎悟／各地区管理者及び EMS 事務局
横浜地区
審査開始前全体会議
高砂地区／呉地区／長崎地区とはテレビ会議を結んで全社情報共有を図りました。
全体／横浜地区：2019.09.12、09.13/09.26
12 日に全体審査。横浜地区はサイト毎に４か所の審査を行い、冷却塔工事の審査を併せて２日工程となりました。
高砂地区
高砂地区審査及び事務所ヒア
リングの様子2019.09.18
計画書の実施状況の確認を中心にヒアリングが行われました。

呉地区
呉地区審査及び事務局ヒアリン
グの様子
2019.09.24
目標の記載が明確であり高評価を得ました。

長崎地区
長崎地区審査及び事務所ヒアリ
ングの様子
2019.09.19-09.20
飽の浦／旭町の２サイトについて夫々審査を実施しました。

21

2019 Environmental Management Report（2） 審査結果① 総合コメント（抜粋）② 指導項目（抜粋）222019 Environmental Management Report

4.3

グループ企業内部監査

日時：2019 年 9 月 30 日（月）出席者：三菱日立パワーシステムズ株式会社安全環境管理部安全環境管理 G 斎藤 G 長
MHPS エンジニアリング株式会社人事・総務部勤労 G 安全・環境チーム伏見 T 長
同 杉林主席

23

2019 Environmental Management Report

4.4

環境教育
当社は、技術情報サービスが中心業務であり、社員が案件を抱えて個々に業務対応するケースが多い。個々人のスキルが直接その製品に及ぼす影響は大きく、その中でも「環境」
に関するリアルな情報をアナウンスすることは大変重要な課題となります。

教育資料の一部

4.4.1

事務局内教育事務局内は、ＭＨＰＳの方針のもと三菱重工環境Ｇｐｐの指針をベースとして独自の展
開を加えながら進めることとしており、2019 年度に入って「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ」中心に積極的な教育と講習を行っています。今年度は「環境活動促進システム（社内エコポイン
トシステム）」の全社運用、森林保全パートナーへの登録を実施しました。これに関わる教育を積極的に推進しました。
4.4.2

新入社員向け教育「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ」などと当社の企業活動としての体系的な解説を中心に教育しています。
＜研修内容＞「環境」とは／「環境経営」とは／MHI の環境への取組状況／活動計画とフォロー／
環境経営レポートについて／環境活動体制について／等

242019 Environmental Management Report

4.4.3

地区別講習

全社展開に向けた説明会では、ＥＡ２１の説明だけではなく、環境経営システム全般及
び環境省の動画を活用して講習形式で実施しています。
また、8 月の内部監査に際して、郡司取締役の講話及び「ＳＤＧｓ」に関する勉強会を実施しました。横浜地区については 8 月 9 日（金）に各部推進担当者対象に勉強会を実施
しています。
地区毎に独自資料により講習を開催しました。
4.4.4

ｅラーニング

毎年、環境月間である６月に実施しています。（担当：安全・環境 T）（その１）全地区全社員対象

6 月 5 日（月）～ 6 月 17 日（月）設問、解説画面（その 1／結果）
対象者

1,480 名

受講者 1,480 名 受講率 100％

80 点以上で合格。再試験可として合格に要した受験回数25

平均 1.57 回

2019 Environmental Management Report（その２）全地区マネジメント層対象

6 月 24 日（月）～ 7 月 31 日

学習資料の一部（その２／結果）
対象者 （主席以上）287 名
平均学習時間

4.4.5

42 分

合格者 279 名 合格率 97%

合格者平均点 93 点

外部検定（エコ検定）の活用

推進担当：鈴木慎悟
環境社会（エコ）検定の受験、取得状況
地区別2020 年合格者

のべ人数

横浜

9

68

高砂

3

3

呉

１

1

長崎

11

11

タポ

3

3

社長室

1

1

知生

2

3

合計

30

90

備

環境社会（エコ）検定試験
教育成果の実績評価として活用

内：エコ検 SEEKER2 名

東京商工会議所内のエコ検定推進企業に弊社が登録されました。
https://www.kentei.org/eco/suishin.html

26

考2019 Environmental Management Report

4.4.6

外部講習及びイベント等への参加（１） ISO14001 内部監査員講習（日本規格協会）
6 月 25 日（火）～26 日（水）：郡司登（２）EA21 神奈川事務局主催 「フォローアップ対策研修＆記念式典・交流懇親会」
9 月 4 日（水）：郡司登（３）WWF 主催「スポーツとＳＤＧｓシンポジウム」

登壇者
登壇者の紹介

9 月 11 日（水）：杉林正教

講演（WWF 小西氏）

（４）「エコプロ 2019」 12 月 6 日（金）会場の様子

◎日中韓 3 カ国の環境産業技術フォーラム

海外環境協力センター主催
於：会議棟（５）「脱炭素チャレンジカップ」：杉林正教

2 月 19 日（水） オーデイエンス審査員：杉林正教

開会挨拶(小宮山氏)

272019 Environmental Management Report

4.5

社内広報

全社で利用可能な社内ポータルに「EA21」の項目を作成して情報共有を図っています。
社員はいつでも閲覧することが可能です。
また、地区毎の個別活動については、独自なサイトを立ち上げています。
（担当：小蔦嗣晴）（当社・社内ポータルの Top 画面）

環境方針（社内報の記載記事より）28

2019 Environmental Management Report

4.6

環境三要素の評価

4.6.1

取りまとめ表項

2019年度 （2019年4月から2020年3月）

目
量

料金（円）

CO2排出量（kg-CO2)

687,393.00 kWh

326,511.68

37.5% 蛍光灯の間引き、昼休み消灯、離席時消灯、等

電力2 関西電力

819,985.00 kWh

356,693.48

41.0% 同上

電力3 九州電力

345,930.10 kWh

151,517.38

17.4% 同上

電力4 中国電力

43,323.60 kWh

28,983.49

3.3% 同上

6,298.48

0.7% エコドライブ、電気自動車／ハイブリド車運用勧奨、等

kWh

ガソリン

2,714.86

L

軽油

L

エネルギー 灯油
使用量
A重油
3.6.1 エネル

L

ギー使用量 都市ガス

m3

L

液化石油ガス（LPG）

kg

液化天然ガス（LNG）

kg

合計（エネルギー）
一般廃棄物総排出量3.6.3 一般廃棄物排出量等
産業廃棄物総排出量3.6.3 産業廃棄物排出量等
中間処理量
うち再資源化量
最終処分（埋立）量
産業廃棄物（特別管理）総排出量

中間処理量
うち再資源化量
最終処分（埋立）量
上水

6.3.2 水使用 工業用水
量
化学物質
使用量

環境負荷の要因となる主な活動・設備等（具体的に）

電力1 東京電力

電力5

水使用量

割合

地下水

870,004.50
25,148.73kg

310,198.00

kg

100.0%
社内資料の裏紙利用、文房具の回収・再利用、両面印刷の勧奨、エコ製品の優先購入勧奨、等

個別の削減対策

kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg

節水、マイボトル、マイカップ、等

9,110.11 m3
m3
m3

詳細、以下次葉

総量が少なく、報告対象外

292019 Environmental Management Report

4.6.2

エネルギー使用量（高砂地区以下今年度より実施）（1）電力（MWh/年）（ ）：二酸化炭素排出量（t-CO2/年)

地区

サイト

計画

実績

評
計画
価

実績率

評

計画

計画

価

（以下）

（以下）

612.105

×

631.9

613.901

98.7％

〇

631.9

631.9

ＭＭ

24.21115.430〇22.5

14.745

65.3％

〇

22.5

22.5

横浜日石

26.74824.193〇26.7

24.719

92.4％

〇

26.7

26.7

ＹＢＡ

37.40035.019〇37.4

34.027

91.0％

〇

37.4

37.4

481.588686.747718.5

687.393
95.7％

718.5

（326.511）

〇

718.5

（341.2）842.8

819.985
97.3％

842.8

(356.693)

○

842.8

(366.6)44.2

43.32498%

44.2(28.983)〇

44.2(29.5)

×（228.754）－－（326.205）

842.886－(366.655)－－

44.222－(29.585)長崎実績

393.229

計

呉

2021
年度

本牧

横浜

高砂

2020
年度

2019 年度

2018 年度

鮑の浦

－

－

－

273.3

268.595

98.2％

○

273.3

273.3

旭 町

－

－

－

58.5

77.335132.2％

×

58.5

58.5

－

－

345.930

－

331.8
計

104.3％

331.8(151.517)

×

331.8

(145.3)

1,933.3

1,896.631
98.1%(880.1)(863.706)

〇

→

→

社

－

－

－

備考：CO2 排出係数（kg-CO2/kWh）は、横浜地区＝0.475、高砂地区＝0.435、呉地区＝0.669、長崎地区＝0.438 にて算出

（2）化石燃料（ガソリン使用量 ℓ）（ ）：二酸化炭素排出量（t-CO2/年)

横浜

レンタカー

（計測）

1,319.08

〇

1,320

669

50.7％

○

1,320

1,320

高砂

社有車

－

279.33

－

320

517

161.6％

×

320

320

長崎

社有車

－

－

－

1,560

1,529

98.0％

〇

1,560

1,560

－

2,715

－

3,200
－

84.8%
(7.424)（6.298）

〇

→

→

社

備考：CO2 排出量は、単位発熱量 34.6GJ/KL として CO2 排出係数 2.322 kg-CO2/ℓ
横浜地区の冷却塔現地工事において、現地までの通勤車両としてレンタカーを使用しており、その使用量を記載しています。

（3）エネルギー（合計）
全社 CO2 排出量（ｔ-CO2)

－

－

－

888

30

870

98％

○

→

→

2019 Environmental Management Report

電気使用量（kwh/月）横浜地区
96%

800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0

横浜地区では 2016 年度を基準年度として、4 つのサイト（本牧・MM・YBA・横浜日石）毎に目標設定し、維持・削減活動に取り組んでいます。

101%

本牧サイトにおいては、賃貸建物入居の関係で個別メータがな

3月

2月

1月

12月

11月

9月

10月

8月

7月

6月

5月

4月

い為、建屋全体総量より床延べ面積按分（建屋全体電気使用量

電気使用量（kwh/月）高砂地区
97%

900,000
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,0000

×賃貸延床面積按分係数）で算出しています。

高砂地区では、年度目標を前年度実績値以下としています。
前年度に老朽化した空調設備の新型機交換により、前年比３％の電気量削減ができました。

94%

長年の削減活動によって日常的活動においては飽和点に達し

2月
3月

1月

11月
12月

9月
10月

8月

6月
7月

5月

4月

ており大きな成果といえます。

電気使用量（kwh/月）呉地区

呉地区では、年度目標を前年度実績値以下としていま

50,00098%

40,00030,000す。
賃貸建物入居の関係で個別メータがない為、使用電気量

99%

20,000の把握ができず、建屋全体総量から在席者の人数比によ

10,000

り算出します。98%で目標達成。
3月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

8月

7月

6月

5月

4月

0

電気使用量（kwh/月）長崎地区
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,0000長崎地区の各拠点は職場移動等があり、発生実績をその104%まま利用することができないため、今年度 4 月～6 月の実績をベースとした年度末目標を設定しました。

113%

結果、業務量の増加影響により 104％となりましたが、

3月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

8月

7月

6月

5月

4月

環境活動の成果として十分評価できる範囲と考えます。

（電気使用量、社全体総括）評価：〇
電気使用量の削減は、各地区ともに ISO14001／EA21 に基づき従来までの環境活動において十分に、且つ相当量について取り組んできたところであり、削減量としては飽和点にあります。
当社の場合、事務所賃借が基本であり、インフラに影響を及ぼす削減はビルオーナーの同意が必要であり、進捗させるに課題も多い。2019 年度は、環境経営システム全社導入初年度として十分な成果を得たと評価します。全体で 870Mwh となり計画値 98.1%で目標達成となりました。
31

2019 Environmental Management Report

4.6.3

水使用量

（高砂地区以下今年度より実施）

地区

サイト

計画

実績

評
価
1,395.0
本牧※5

横浜

（0.34
㎥/㎡）

ＭＭ

計画
1,417
※1

実績

評

計画

計画

価

（以下）

（以下）

111％

×

1,417

1,471

実績率

1,568
（0482 ㎥/（0.507 ㎥/㎡）
㎡）

㎡）

291.3

※1

261

263

108％

×

261

261

－

－

※2

－

－

－

※2

-

-

ＹＢＡ

－

－

※2

－

－

－

※2

-

-

1,686.3

1,678

1,830

109％

×

1,678

1,678

5,830

5,830

95.9%

○

5,830

5,830

99.3％

〇

280

280

101％

×

1,400

1,400

－

－

（1.09 ㎥/

－

－

－

252.2

（1.054 ㎥/㎡）

※3

280
1,400

鮑の浦

－

－

5,590

（1.09 ㎥/
㎡）

㎡）

呉

2021
年度

横浜日石

計

高砂

（0482 ㎥/

2020
年度

2019 年度

2018 年度

－

278.0

1,412
（0.62 ㎥/
（0.63 ㎥/㎡）
㎡）

長崎
旭町

－

－

※4

－

－

－

－

-

-

計

－

－

－

1,400

1,412

101％

×

1,400

1,400

－

－

9,188

9,110

99.2％

〇

→

→

社

特記事項

※1：2018 年度、横浜地区の本牧サイト及びみなとみらいサイトは、計画時に床面積当たりの水使用量として 0.34 ㎥/㎡で設定したが、建物貸主の面積按分係数
変更により、評価は行っていません。
※2：横浜地区の横浜日石及びＹＢＡサイトは、テナント入居ビルの関係で個別メータがない為、数値目標ではなく行動目標により評価します。
※3：呉地区は建物貸主の建物使用者の人数案分により算出しています。
※4：長崎地区の旭町サイトは、テナント入居ビルの関係で個別メータがない為、数値目標ではなく行動目標により評価します。
※5：横浜地区本牧サイトは、工場内処理施設により再生水を生成しており、トイレ等に再利用している。2019 年度で約 1,500 ㎥。

32

2019 Environmental Management Report

水使用量（㎥）横浜地区
109%

2,000
一部、賃貸先の処理／管理ない状況にあり、本牧・ＭＭサイトは、個別のメータ

1,500が無いため、建物全体の水使用量から当社事務所の面

96%

1,000

横浜地区の日石ビル／YBA では水使用量の把握ができ

3月

2月

1月

12月

11月

9月

10月

8月

7月

案分計数の変更（増加）があり、目標値を超過する結

6月

0

5月

積按分により把握しています。今年度は貸主様の面積
4月

500

果となりました。

高砂地区は、ビル一棟を賃借しており環境数値を拾い

水使用量（㎥）高砂地区
7,000

96%

6,000

やすい環境にあります。
2019 年度目標は、前年度の実績値以下として活動推進

5,000

4,000

92%

3,000

しており、結果４％の削減を達成しました。

2,000
1,000

3月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

8月

7月

6月

5月

4月

0

呉地区では、2019 年度目標は、前年度の実績値以下と水使用量（㎥）呉地区

99%

300

して活動推進しました。

250

呉地区では、個別メータが無いため入居建物全体の水

200

100%

150

使用量から人数比で算出を行っています。

100
50

3月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

8月

7月

6月

5月

4月

0

水使用量（㎥）長崎地区
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

長崎地区では、昨年度 2 拠点に分散配置（飽の浦及び
101%

一部、賃貸先の処理／管理

旭町サイト）された関係で前年度の実績がありません。

110%

これより今年度の使用量は、年度目標数値を 4 月～6

3月

2月

1月

12月

11月

10月

9月

8月

7月

6月

5月

4月

月実績より仮設定して運用した。
結果として 1％超過という結果でありますが、本計画
値の信憑性を得たと判断します。

（水使用量、社全体総括）評価：〇
高砂地区以外は個別のメータが無いため、活動した結果としての水使用量の把握が困難な状況にあるが、各サイトとも数値把握するための工夫を図りながら、削減活動に取組でいます。全
般的には各地区ともに環境活動に取組んできた活動であり、マイボトル、マイカップを初めとして、節水活動等により、削減量としては飽和点近傍にあると考えられます。今後は、現状の活動の質を下げることなく、インフラの改善につながる方向でビルオーナーとの交渉と実現に向けて取り組む予定です。2019 年度は全体で 9,110（㎥/㎡）となり目標に対して 99.2%。
33

2019 Environmental Management Report

4.6.4

廃棄物排出量（ｋｇ）（高砂地区以下今年度より実施）

地区

種

類

計画

実績

2020
年度

2021
年度

評

計画

計画

価

（以下）

（以下）

2019 年度

2018 年度
評
価

計画

実績

実勢率

一般廃棄物

8,900

5,735

〇

8,900

5,652

64％

〇

8,900

8,900

産業廃棄物

－

72,700－－297,930 ※1

－

－

→

→

一般廃棄物

－

5,135

－

8,442

8,442

100%

〇

8,442

8,442

産業廃棄物

－

1,160

－

－

7,983 ※1

－

－

-

-

来年度から評

－

－

－

（908）

一般廃棄物

－

－

価対象

7 月より独自計量

横浜

高砂

呉
産業廃棄物

－

－

－

－

－

－

－

一般廃棄物

－

－

－

11,055

11,055100％〇

11,05511.055

産業廃棄物

－

－

－

－

4.285 ※1

－

→

→

一般廃棄物

－

－

－

28,39725,149

89%

〇

→

→

産業廃棄物

－

－

－

－

310,198

－

→

→

長崎

社

＞横浜地区の場合※1：横浜地区廃棄物は、冷却塔建替工事で発生した産業廃棄物が主であり、適正な業者により適正に処理されていることをマ
ニュフェスト（Ｍ）により確認しています。業務量比例排出量として評価します。
呉地区は全量 MHPS 工場にて一括処理。
高砂地区、長崎地区共にマニュフェストにて確認済。

（廃棄物排出量、社全体総括）評価：〇
廃棄物の削減は、各地区ともに EA21／ISO14001 にもとづき従来までの環境活動において既に取り組んできた内容であり、削減量としては飽和点近傍になります。
その中で当社は、業務の関係から紙使用量が突出して多く、チェック業務の裏紙使用、データの状態でのチェック、等々の対策を行ってきましたが、ここ 10 年は改善効果が得られていません。
＜主な活動、取組内容＞
〇両面印刷
内限定）

〇２アップ印刷（用紙１枚に 2 ページ印刷） 〇裏紙印刷（守秘義務の関係から部門〇プロジェクター、モニター利用による紙配布中止

34〇誤印刷撲滅2019 Environmental Management Report

4.7

グリーン調達4.7.1

環境対応商品の購入の実施

オフィス用品の調達は、環境３ラベル（グリーン購入法適合商品、ＧＰＮエコ商品
ねっと掲載商品、エコマーク商品）に加え、環境に配慮した商品に対し、環境情報が表示されている社内のオフィス購入システム（J-POINT）を使用し、事務用品等における環境対応商品の購入を促進しています。
主な購入促進商品
環境に配慮した商品

グリーン購入法適合商品
GPN 掲載商品
PEFC 認証商品

エコマーク商品

FSC 認証商品
ECF 認証商品

業務の関係で当社の最も購入量の多いコピー用紙は、最重点項目です。
ＧＰＮ グリーン購入ネットワーク
ＦＳＣ 森林管理協議会
ＰＥＦＣ 森林管理認証
ＥＣＦ 無塩素漂白パルプ

4.7.2

３Ｒの取組み３Ｒ（Reduce、Reuse、Recycle）に基づき、各部門で活動。
３Ｒ（Reduce、Reuse、Recycle）
Reduce：
ゴミを減らす紙の購入量を減らす為、資料の電子化(PDF 等)
や裏紙の利用を行い、文房具は再使用をすることで Reduce に繋げています。

Reuse：
再使用

不要になったファイルやクリップなどを収集し再使用しています！

Recycle：再生利用

作業着もリサイクルされています。

35

2019 Environmental Management Report

4.8

社内エコポイント活動

4.8.1

社内エコポイント制度について

当社では、環境活動のマンネリ化、評価の曖昧さを鑑み、2010 年 6 月より活動の「視える化」を目的に「社内エコポイント制度」を発足し、制度をより広めるツールとして、2010 年 10 月より「環境活動促進システム（Eco Promotion System）」を導入し、社員の環境活動の促進を図っています。

4.8.2

2019 年度の取組について

環境活動項目は下記項目で実施しました。

赤枠：重点項目／赤表題

4.8.3

全社運用に向けてのシステム改修

下記項目について年度前期で追加・改修を図りました。（担当：山口夏織）
・差戻し時の一時保存ボックス復元機能
・集計グラフ自動作成機能拡張
・承認状況の一覧表示
・承認ルート自動設定機能
・備考入力必須条件の追加
・個人獲得ポイントの CO2 排出量削減のグラフ化機能36

2019 Environmental Management Report

4.8.4

2019 年度エコポイント活動の結果

4.8.4.1 活動対象期間 2019 年 1 月 1 日から 12 月 31 日まで
4.8.4.2 登録機関

2019 年 12 月 1 日から 2020 年１月 31 日

4.8.4.3 対象社員数 1,772 名（担当：杉林正教）

4.8.4.4 活動結果
（１）地区（部門）別参加率（%）

2019年度 部門別参加率（%）

（人）
700

120

600

99

100

93

89

500

87

213

51 3

300

100
0

80

308

400

200

100100

90

102
105

50

271
1

48
5
42

参加者

40

282

8
53

2
25

0
13

不参者

60

55

265

7
64

20
0
1

0

参加率

（２）地区（部門）別申請ポイント（ポイン
2,508,450

ト）2,500,000

1,875,050

2,000,000
1,500,000
1,000,000

500,0000

801,900
363,000
196,750

282,050
142,900

7,550

101,3507,400

371,937,100

2019 Environmental Management Report（３）地区（部門）別平均ポイント
（ポイン
7,796

7,550

ト）
8,000

7,044

5,293

6,000

5,113
4,624

4,000

3,874

4,641
4,186

3,700

3,923

4,252

2,000
0

部門の累積ポイントを在籍人数で除した平均値。一位社長室！！
（４）得点ポイント別人数分布

今回より、高砂地区、長崎（ポイント）
20000

地区、呉地区がエコポイント

2

19000

母数

7

18000

活動への新規参加となりま

1,124（人）した。幅広い広報を行った結

1

17000

果、参加率は、1,124／1,772

5

16000

13

15000

16

14000

18

13000

≒63％となりました。
左記個人獲得ポイントのランク別人数を集計して 3 次
31

12000

近似曲線としてプロットし
46

11000

ました。

61

10000

5,000 ポイント付近で極大

74

9000

となっており、当初予想（3,

56

8000

91

000 ポイント）を大幅に上振

7000

93

れしました。

6000

90

5000

このことより、高砂、長崎

96

4000

を初め今回初めて本システ

84

3000

ムを利用する地区でも、参加

96

2000

いただけた方は、環境活動に

82

1000

69

0

（人）

ることが想定されます。

93
0

50

積極的に取り組んでおられ

100

150

38

2019 Environmental Management Report（５）活動別参加人数
（人）

8,182

884

87％

798

9,191
597

（人）

577

763

468

昼ボランティア清掃

環境活動レポートを家族に見…

プルタブ

太陽光発電設備の運用

エコキュートの運用

ハイブリッド車・電気自動車…

マイ箸活動

エコキャップマイカップ

テレビ等は主電源を切る

マイボトル活動保温機能を止める

エコドライブ出来ているか

電球のＬＥＤ化

エアコンの設定温度

買い物袋を持ち歩いて利用

こまめに電気を消す

水の無駄遣いをしない34 32 30 21 19 12 11 8

7

3

3

2
環境提案

94

241

グリーンカーテンの育成

101
136

環境レポートの感想を書いて…

193

200

3

家庭環境提案244

596

環境配慮型設計への参加

597

環境家計簿（ガス）400

環境家計簿（その他）6440

母数：9,376

環境家計簿（水道）

600

620

98％

環境家計簿（電気）678

地域貢献活動（環境以外）

800

エコ検定受験

960

エコ検定の合格取得

1000

地域貢献活動(環境関連)

1200

重要な活動（上記ハッチング項目）が総て 98％圏外となっており、益々の対応強化が必要と考えられます。来年度は、期初計画の段から強く勧奨する予定です。

（６）環境活動から拠出した寄付先一覧（2019 年度）
社員の環境活動により積立てたポイント累計から以下寄付を実施しました。
社内エコポイントによる２０１９年度寄付先一覧
名

称

寄

付 先

地 区

手

続

①

かながわ森林再生パートナー神奈川県（本社）横浜

横浜

②

法人会員

世界自然保護基金（ＷＷＦ）（本社）横浜横浜③

横浜市環境保全基金

横浜市

横浜

横浜

④

コウノトリ野生復帰プロジェ

兵庫県教育委員会

高砂

高砂

クト
⑤

緑の募金

長崎県緑化推進協会

長崎

長崎

⑥

森と海を育む企業の森づくり

長崎県森林ボランテイアセンター

長崎

長崎

⑦

緑の募金

茨城県緑化推進機構

日立

横浜

⑧

平成 30 年 7 月豪雨災害支援

呉市総務部

呉

横浜

広島県みどり推進機構

呉

横浜

金
⑨

緑の募金

39

2019 Environmental Management Report（７）エコポイント活動による CO2 排出削減量
項番

活動項目

ポイント

ポイント単位

CO2

CO2単位

活動量

合計（kg）①

環境配慮型設計への参加

600 /回

個別 ー

3

ー

②

環境提案

200 /回

個別 ー

2

ー

⑥

環境社会検定（エコ）受験

10,000 /回

ー ー

32

ー

⑦

環境社会検定（エコ）合格

10,000 /合格

1,000 kg/合格

30

30,000⑧

エコキャップ

100 P/100個

0.78 kg/100個

468

365

㉗

プルタブ

100 P/100個

0.78 kg/100個

193

150

③

マイボトル

50 P/月1.4 kg/月

597

835

④

マイ箸

50 P/月0.07 kg/月

577

40

⑤

マイカップ

50 P/月1.4 kg/月

597

835

⑨

昼のボランテイア清掃

200 P/回

0.71 kg/回

94

66

⑩

地域貢献活動（環境関連）

500 P/回・日

個別 ー

34

ー

⑪

地域貢献活動（環境関連以外）

500 P/回・月

個別 ー

21

ー

⑫

環境経営レポートを家族に見せる400 P/回・年

100 kg/年

101

10,100⑬

環境活動レポートの感想を記載

600 P/回・年

200 kg/年

3

600

⑭

電球のLED化

100 P/箇所

13.68 kg/箇所

678

9,275

⑮

テレビ等の主電源を切る

50 P/月7.68 kg/月

596

4,577

⑯

エアコンの設定温度

100 P/指定月

8.1 kg/指定月

763

6,180

⑰

保温機能を止める

50 P/月10.5 kg/月

620

6,510

⑱

小まめに電気を消す

50 P/月

1.2 kg/月

960

1,152

⑲

水の無駄使いをしない

50 P/月3.6 kg/月

884

3,182

⑳

太陽光発電設備の運用

300 P/月173 kg/月

136

23,528㉑

エコキュート対象設備の運用

100 P/月

34 kg/月

244

8,296

㉒

グリーンカーテンの育成（夏季）

500 P/指定月

10.8 kg/指定月

3

32

㉓

エコドライブ

200 P/月

6.4 kg/月

644

4,121

㉔

ハイブリッド・電気自動車

300 P/月

9.4 kg/月

241

2,265

㉕

家庭環境提案200 P/件

個別 kg/件

7ー㉖

買物袋持ち歩きと利用

50 P/月

0.6 kg/月

798

478

㉘

環境家計簿

600 P/項目

個別 kg/項目

50

ー

総

合

計

112,587

注：対象活動及び文献等で表示される概算値をベースとして活動量で算定しました。
一部、想定値によるものを含みます。
項番は、(MHPSE2019環境経営レポート) 7.3

環境活動とSDGsの対応と評価しています。

40の項番と対応2019 Environmental Management Report（８）「環境活動促進システム」の市場向製品化とサプライチェーン
環境活動促進システムをエコアクション２１の導入ツールとして、「Green Action」という商品名でＰＬＣパートナーズ株式会社（PLCP）（代表取締役：人見正徳、本社：東京都
品川区）から一般販売されます。当社としても積極的に支援してまいります。
（担当：杉林正教）

当社事務局及び PLCP 両社の打合会議の様子
ＳＤＧｓの組込評価図

（

表

）

（

裏
）

「Green Action」のリーフレット41

2019 Environmental Management Report

4.9

環境配慮型設計の取組

当社は、グループ事業会社の受注製品に対して技術サービスを提供する会社です。
環境配慮することによって生じる仕様変更、詳細設計への影響範囲を考える場合、プラント等の複雑に絡み合う要素を一つずつ分解してボイラプラント

構築し直す所作が必要になります。場合によっては大がかりな試験研究等により検証をしなければならないケースもあり、早い段階での知
財価値の認識とニーズの掘り起こしを行い、一歩一歩進めていくことが必要となります。昨今は LCM を考慮したサプライチェーンの構築が課題として上げられます。

4.9.1

注 LCM：Life Cycle Management

蒸気タービン ３次元鳥瞰図

横浜地区（取纏：田籠博）

横浜統括部鉄構設計部では、架台部に木材等を使用して騒音及び振動低減を図る冷却塔を製造してきましたが、昨今は、LCM の観点から鋼材を使用しての材点数の削減、緩衝材採用による高製品化によりコスト削減を実施しました。
知的生産統括部では「環境活動促進システム」のシステム開発を実施。また多くのシュミレ
ーションシステムの提供により環境負荷を低減した工事の実現を図っています。

4.9.2

高砂地区（取纏：立岩将資）

三菱日立パワーシステムズからの請負設計を中心に技術提供を行っており、各製品について
省資源・省エネルギー・排出物の低減・汚染の予防に配慮した設計を実施し、ライフサイクルの視点で環境負荷を軽減することのできる技術情報提供及び製品を提供しています。

4.9.3

呉地区（取纏：山村直樹）

三菱日立パワーシステムズからの請負設計を中心に技術提供を行っており、各製品について
当社環境方針、技術に則って「三菱重工の環境製品」を生み出しています。

4.9.4

長崎地区（取纏：藤原栄次）

三菱日立パワーシステムズからの請負設計を中心に技術提供を行っており、各製品について
当社環境方針、技術に則って「三菱重工の環境製品」を生み出しています。また「酸素の強制供給による燃焼システム」を独自に提供しており、バイオマス発電等の燃焼効率化に貢献して
います。

42

2019 Environmental Management Report

4.10

かながわ SDGs パートナーへの参画

本社活動として、第三回の神奈川県主催「かながわ SDGs パートナー」への登録申請を行い、年度末登録許可をいただきました。2020 年度活動として取込む予定です。（担当：杉林正教）

4.11

内部監査

定例内部監査を当年度実績フォローを中心に地区毎に実施しました。

4.11.1横浜地区

横浜地区 EMS 事務局から監査人を出し実施しました。
昨年度同様、本社に協力して率先活動を推進します。
（担当：田籠博）
2020 年 2 月 18 日（月）～2 月 19 日（火）書類審査風景4.11.2

高砂地区

高砂地区 EMS 事務局が中心となり、地区毎に活動状況のアンケートを実施して疑問点のある部門に対して個別にヒアリングを実施して取り纏めました。ISO14001 運用の経験を生かして展開を図っています。（担当：立岩将資）2020 年 02 月 4 日（月）～2 月 28 日（木）4.11.3呉地区

呉地区 EMS 事務局で監査を実施しました。外部とのコミュニケーション（森林活動中心）に積極的に取り組んでいく予定です。（担当：山村直樹）2020 年 02 月 10 日（月）4.11.4長崎地区

長崎地区 EMS 事務局の立会のもと、飽の浦／旭町の 2 サイトをクロス監査の方法で実施しました。広報を含めて外部とのコミュニケーションに積極的に取り組みます。（担当：藤原栄次）2020 年 2 月 25 日（火）書類審査風景 2

書類審査風景１43

2019 Environmental Management Report5.

社会貢献活動5.1

山下公園ボランティア清掃

MHPS エンジニアリング労働組合横浜支部青年委員会有志による活動 （担当：労働組合横浜支部）2019 年 4 月 20 日（土）

活動状況

集合写真

5.2

ウォーク・ザ・ワールド 2019（WFP）参加

当社横浜地区中心に 100 名以上の参加 (担当：CSR 推進室) 2019 年 5 月 12 日（日）WFP 主催横浜主要な観光地を皆で歩き、参加費用の一部が世界の食料支援に利用される。2019 年
は、本イベント全体で5,000 人の参加があり、4,700（千円）の寄付が実現した。
集合写真

5.3

横浜地区ボランティア清掃◎本牧サイト 2019 年 6 月 12 日
土木事務所が「投棄禁止」看板を設置するほどに通行する業務車輛からの投棄ゴミが多い状況です。
弊社重役の方々も率先してゴミ拾いに参加していただきました。
◎YBA サイト 2019 年 6 月 4 日
横浜地区 環境プラント部 11 名。
活動風景

44

2019 Environmental Management Report

5.4

長崎地区ボランティア清掃（取纏：藤原栄次）（１）日常活動◎旭町バス停付近① サービス推進部 2019 年 4 月 23 日（火）② 機械設計部 2019 年 5 月 28 日（火）③ タービン・ポンプ技術統括部 2019 年 6 月 25 日（火）④ サービス推進部 2019 年 7 月 30 日（火）◎長崎工場前バス停付近① ボイラ設計部

2019 年 4 月 23 日（火）旭町バス停周辺の清掃② 計装電気設計部 2019 年 5 月 28 日（火）③ プラント機器設計部④ 空間設計部

2019 年 6 月 25 日（火）2019 年 7 月 31 日（水）◎水の浦公園・ＭＨＰＳエンジニアリング労働組合長崎支部青年部
2019 年 7 月 12 日（金）（２）ＭＨＰＳエンジニアリング労働組合長崎支部青年部の活動

MHPS 長崎工場前バス停周辺の清掃◎勤務地で 2 コースを設定
2019 年 6 月 28 日（金）22 名

◎水辺の森公園2020 年 02 月 1 日（金）

集合写真

16 名

集合写真

45

2019 Environmental Management Report

5.5

高砂地区通勤路ボランティア清掃（取纏：立岩将資）2019 年 7 月 5 日（金）5.6

◎通勤最寄り駅（荒井駅）―会社

17 名

呉地区ボランティア清掃（取纏：山村直樹）（１）2019 年 6 月 29 日（土） ◎広地区クリーンウオーク

2名（２）2019 年 9 月 7 日（土） ◎グリーンピア瀬戸内プール周辺／海水浴場清掃作業 2 名

5.7

横浜地区エコキャップ収集活動

現在、NPO 法人エコキャップ推進協会に搬入、協力しています。
本協会のエコキャップ運動の主目的は以下 4 点となっています。
(ア)リサイクルの促進(イ)

ＣＯ２の削減(ウ)

売却益で発展途上国の医療支援(エ)

障害者・高齢者雇用促進（取纏：杉林正教）3 月 13 日（金）27.3kg

累計 913kg

エコキャップ
60,000450,000

53,90049,36550,000390,845

45,280350,000

40,56040,000300,000

34,80029,06830,00019,52020,000 17,640

400,000

25,26822,683250,000

23,607200,000

17,415
11,739150,000
100,000

10,00050,00000

エコキャップ年度別収集数（個）注：2014 年エコキャップ換金利用に関する不正疑惑があり、翌年度からの収集に影響したが、地道な活動を継続している。
46

2019 Environmental Management Report

5.8

長崎地区エコキャップ収集活動（取纏：藤原栄次）
長崎地区は、三菱重工との共同収集とエコキャップなっています。

90,000

工場指定場所への納入（当社収集分）

81,918354,745

80,000350,000

70,000300,000

59,01360,000250,000

50,00040,000400,000

31,99437,25028,930 22,231
20,32630,00032,49923,132200,000
150,000

20,00017,452 100,000

10,00050,000002010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20195.9

長崎地区プルタブ収集活動（取纏：藤原栄次）
毎年度、社会福祉法人長崎市社会福祉協議会に納入しています。（当社収集分）

プルタブ年度別収集（ｇ）
30,00025,000140,000

26,478122,447

22,073120,000

100,000

20,00015,78980,00015,00010,00060,000
10,5799,159
8,7258,107
6,9737,5277,037
40,0005,000

20,000002010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

本協議会においては、プルタブ 500kg に対して車椅子１台を福祉団体に寄贈しています。

47

2019 Environmental Management Report

6．生物多様性に関する取組
6.1

WWF を通じた間接的貢献

気候変動、地球温暖化の視点から生物多様性を初めとした自然保護、環境保全活動を率先している WWF ジャパン（公益財団法人世界自然保護基金ジャパン）の法人会員に登録することによって、間接的な貢献を意図しています。
一般的な環境情報についての発信力もあり、メールマガジン等の情報媒体について積極的に活用させていただいています。
（窓口：杉林正教）

WWF ホームページから転載

6.2

山のグラウンドワーク森林整備ボランテイア（呉地区）（取纏：山村直樹）（１）2019 年 9 月 10 日（火）3名

呉市近郊の野呂山にて「ひろしま山の日」の森林保全活動に参加（２）2019 年 10 月 19 日（土）2名

「西条・山と水の環境機構」についての講習会参加

48

2019 Environmental Management Report

6.3

やどりきの森（横浜地区「森林のつどい」への参加）

2019 年 8 月 3 日（土）経営統括部人事・総務部勤労 G 安全・環境チーム、横浜地区ＥＭＳ事務局、環境プラント部有志で参加（14 名）（取纏：藤井恵輔）
水源林トレッキングや森林交流会を通して「水源の森林づくり」への理解を深めるイベン
トです。当日は、神奈川県森林インストラクターの案内で、涼しい水源林の散策や河原での水性生物観察、木陰でのハンモック等の森林浴、木工クラフト製作などの紹介が行われました。また、森林再生パートナーの紹介、一部企業出展が行われました。

＜弊社エコポイント活動の紹介パネル

森林再生に関する県の広報パネル
出席者集合写真

6.4

高砂地区植樹活動（取纏：立岩将資）
植樹活動に賛同いただいた方から 1 口 100 円／月の募金をいただき、集まった資金を原資として、市内を流れる鹿島川沿いに桜 5 本、曽根松原公園に松 5 本を植樹しました。（賛同社員

201 人）

2020 年 03 月 23 日（土）

植樹風景

49

2019 Environmental Management Report

6.5

MHPS エンジニアリングの森
２０１８年度末、本社主導で神奈川県の森林保護、水源地帯の保全を目的とした神奈川県森林再生パートナーとして登録支援を宣言しました。丹沢湖周辺 10ha の指定土地に対して「ＭＨ
ＰＳエンジニアリングの森」と命名。（取纏：藤井恵輔）
カーボンオフセット相当量：247t/CO2
また、支援に対して神奈川県知事より感謝状を贈呈いただきました。2019 年 7 月１日（月）「MHPS エンジニアリングの森」の位置

於：神奈川県知事室＜＜＜ 看板の建立 ＞＞＞
2020 年 1 月、神奈川県ご担当者同席のもと下記看板を建立しました。
場所：神奈川県やどりき水源林の森（神奈川県足柄上郡松田町寄地内）

社名入り看板（2020.1）

50

2019 Environmental Management Report

7.

環境活動と評価
7.1

2019 年度実行計画書

注：単年度「環境実行計画書及びフォロー表」は、各地区／サイト毎に本紙をベースとした各々の活動として作成・フォローしております。

51

2019 Environmental Management Report

7.2

2020 年度実行計画書52

2019 Environmental Management Report

7.3

2019 年度環境活動と SDGs の対応と評価
SDGｓ

MHPSのエンジニアリングの活動

活 動 評 価SDGｓ適用項番
・食料安全保障
・栄養改善
・持続可能な農業
（調達）

実施項目

A

ごみの分別収集B

グリーン購入

C

水

D

電気

E

廃棄物

F

環境教育

G

e-LearningH・健康的な生活（公害防止/健康/事業、サービス/建築物/医薬品/たば
この規制）
・福祉の促進・質の高い教育
・生涯学習の機会
促進（従業員/消費者/
学校/社員教育/教育支援）・ジエンダー（社会的に要求される性別）平等
・女性平等（人事／人権環境整備）

・水と衛生の利用と持続可能な管理（使用量把握/排水/再利用/雨水利用/節水/循環利用）・持続可能なエネル ・持続可能な経済 ・レジリエントなイン
ギーのアクセス確 成長
フラ構築
保・生産的雇用と働き ・持続可能な産業 ・国間の不平等を（使用量把握/節電 がい化の促進（小型化/ 是正/省エネ/再生可能 （雇用/人事/人権/ 長寿命化）（雇用/人事）エネルギー/効率
子育て支援/介護 ・イノベーションの化）支援）促進（表彰制度）・安全かつレジリエ
ントな持続可能な都市、居住を再現（スラムの改善）（交通の安全）（文化・自然遺産の保全）

・持続可能な生産
消費形態
・廃棄物の削減/抑
制/処理）
・省資源
・グリーン購入・リサイクル
・地産地消（事務所）
12.6 （事務処分量の把握所）
廃棄物の削減 処分量の把握恒常化している作業

・気候変動及びその対策及び影響軽減・持続可能な海洋・（フロン/温室効果 海洋資源の保全
ガス/排気ガス/熱/ （調達/排水）カーボンオフセット/
温暖化対策）

・持続可能な陸域
生態系の保全/森
林経営/砂漠化の対処
・生物多様性の損
失阻止

・司法へのアクセスの確保
・防犯・セキュリテイ・テロ撲滅

内部監査評価◎ ：MHIエコ調達システム「Ｊ内部監査評価水活動。
内部監査評価12.5 （地区別）
数量の把握、
比較、評価、対策。
4.7 事務局内
部門担当者
新入社員

CO2削減

◎ ：蛍光灯の間引き。昼休等

CO2削減◎ ：マニュフェスト管理良好。

の消灯。
内部監査評価分別収集について恒常化。

◎ ：エコアクション２１の全社 内部監査評価

9.4 イノベー
ションのきっかけとなる教育13.3 緊急性
の啓蒙

観光緊急時
の対応

全地区拡大

拡大。新入社員教育。Eラー
ニング。中堅教育。管理者教育。
実施率：100%目標

4.7 （環境月間）
全社員

EcoPSの運用

内部監査評価－ＰＯＩＮＴ」利用による調達の徹底◎ ：マイボトル活動中心。節
7.3 （地区別）
数量の把握、
比較、評価、対策。

全社員対象

2020年度ており良好

6.4 （地区別）
数量の把握、
比較、評価、対策。

事務局内、部門担当者向け

2019年度◎ ：各地区共、活動徹底され

CO2削減

12.5 （社内事
務用品）社内システム「JPOINT」の運用

J-POINTの運用

・グローバル・パー
トナーシップの活性化（国際交流・協力）◎ ：全社員及び管理者対象に実施。１００％回答。

環境問題に取 4.7 使用して組む製品・環境活動を覚サービス
えてもらう〇 ：全社員対象拡大。高砂

9.4 イノベー
8.3 製品化にション例としてよる売り上げの活用

参加率：75%目標

地区、長崎地区、呉地区、初回参加。全社評価で参加率60%強となった。

環境配慮型設計H -①

各部門の環境配慮型設計に関わり活動している社員の方。

8.3 製品化による売り上げpoint

13.2 計画に盛り込む②

新規に考案した環境改善活動について提案願う。

8.3 製品化による売り上げpoint

13.2 計画に盛り込む△ ：全般に部門対象活動良内部監査評価好であるが、積極的提案には至っていない。
内部監査評価× ：新規案件低調。特定人物に限る。

社内貢献活動H -12.5 廃棄物
の発生を減
らす

③

紙コップ、ペットボトル等の容器削減につながる。

④

森林伐採の削減。間伐材等の利用については
含まない。

⑤

紙コップ、ペットボトル等の容器削減につながる。

⑥

東京商工会議所が実施する検定試験。

十分に環境に関する学習ができる。受験票をエビデンスとする。

⑦

同上

合格証をエビ
デンスとする。

⑧

キャップを別途収集してリサイクルに利用する。

全社員対象。
対策の一〇 ：全社員対象。597/1,772

対策の一〇 ：全社員対象。577/1,772

対策の一〇 ：全社員対象。597/1,772（３４％）
全社員対象。

12.5 廃棄物の発生を減らす（３３％）
全社員対象。
（３４％）
全社員対象。

× ：全社員対象。32/1,772（２％）
全社員対象。

〇 ：全社員対象。30/32（９４％）
全社員対象。

収集全員。持ち込みボランテイア。

〇 ：全社員対象。468/1,772（２６％）

社会貢献活動H -△ ：全地区対象20%評価。

12.5 廃棄物の発生を減らす⑨

会社主催、自治体主催、
特定組織問わず⑩

地域行事、目的別行事など⑪

専門分野の教育、スポー
ツ指導など

H -

うちエコ活動⑫

毎年度編纂される同レポートを家族統に回示し
てください

⑬

感想を聞いて報告（登録）願います⑭

１か所あたり7.3 節電CO2削減⑮

良識の範囲で設定してください

7.3 節電

CO2削減

⑯

年間6か月

7.3 節電CO2削減⑰

良識の範囲で設定してください

7.3 節電CO2削減⑱

良識の範囲で設定してください
家計簿提出の際は0

7.3 節電CO2削減⑲

良識の範囲で設定してください
家計簿提出の際は0⑳機器運用に対して（導入補助は廃止）㉑

機器運用に対して（導入補助は廃止）㉒

日陰効果とCO2の固定㉓

10か条の励行㉔

エコドライブとの重複なし㉕

こんな事をやると、こんなに良い結果となる、等の
提案を！！

㉖

エコバック

㉗

プルタブを収集して車椅子として寄付する

H -

環境家計簿

㉘

電気、ガス、ガソリン、灯油、PGなど× ：全地区対象20%評価。

エビデンス提出

全地区対象20%評価。

34/1,772（２％）

× ：全地区対象20%評価。

エビデンス提出

全地区対象20%評価。

21/1,772（１％）

家庭の方にも社の環境経営について理解してもらい協力要請。
家庭の方にも社の環境経営について理解してもらい協力要請。

△ ：全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

101/1,772（６％）

× ：全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

3/1,772（０％）

〇 ：全地区対象50%評価。

〇 ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

596/1,772（３４％）

〇 ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

763/1,772（４３％）

〇 ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

620/1,772（３５％）◎ ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

960/1,772（５４％）◎ ：全地区対象50%評価。

6.3 節水

全地区対象50%評価。

884/1,772（５０％）
7.2 再生可能
エネルギー

9.4 イノベーション例として△ ：全地区対象20%評価。

CO2削減

全地区対象20%評価。

136/1,772（８％）

〇 ：全地区対象20%評価。

9.4 イノベーション例として

6.3 節水

全地区対象20%評価。

244/1,772（１４％）

7.2 夏季、冷
房温度に貢献CO2削減

7.3 石油↓11.2 交通の安全性
11.6 大気の質

CO2削減

11.6 大気の
質

CO2削減

CO2固定

× ：全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

3/1,772（０％）

〇 ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

644/1,772（３６％）△ ：全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

241/1,772（１４％）

× ：全地区対象20%評価。

9.4 展開考慮

全地区対象20%評価。

7/1,772（０％）
海洋生物に悪影響を及ぼすビニール袋の削減

7.3 石油↓〇 ：全地区対象50%評価。

全地区対象50%評価。

798/1,772
（４５％）
再利用

福祉車両

6.3 使用量、精算額記入。
以前データと比較。

全地区対象50%評価。

678/1,772（３８％）

7.3 使用量、精算額記入。
以前データと比較。

△：全地区対象20%評価。
193/1,772（11％）

× ：全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

全地区対象20%評価。

50/1,772
（３％）

寄付

H -

㉙

全地区対象20%評価。

94/1,772（５％）

寄付

寄付先に依存6.6 神奈川県

WWF

適応弱いもの53

14.a WWF

WWF
神奈川県
横浜市

内部監査評価◎ ：総額1,450,000

2019 Environmental Management Report

8．環境関連法規制の遵守状況及び違反、訴訟等の有無、等8.1

適用となる主な環境関連法規制等の遵守状況確認

環境関連法規制等の遵守状況の評価の結果、環境法規制等は適正に遵守されています。

法規制等の名称適用される要求事項

該当する項目

遵守評価

循環型社会形成推進基本法

設計におけるリサイクル促進

環境配慮型設計〇

資源有効利用促進法

再生資源の利用

鉄骨類〇

廃棄物処理法マニュフェスト保管及び届出

産業廃棄物

〇

現地にて適正保管及び使用量の特定化学物質（トルエン

把握等）

地球温暖化対策法

温室効果ガスの排出抑制措置

電気使用量の削減〇

労働安全衛生法

安全衛生管理及び教育

現地工事

〇

家電リサイクル法

使用状況の把握及び管理

エアコン・冷蔵庫〇

グリーン購入法

社内周知による購入促進

文房具・再生紙〇

建設資材リサイクル法

現地にて発生量の把握及び届出

産業廃棄物

〇

有機溶剤中毒予防規制

災害事故速報の情報の共有

情報の発信

〇

特別教育の実施

現場前の社内教育〇

ＰＲＴＲ法

ダイオキシン類ばく露防止対
策

〇

※1

※1：2019 年度の PRTR 制度対象物質の使用量の状況は、冷却塔現地工事の充填体の接着剤としてエスダインを使用しており、これにトルエンが含有されています。トルエン使用量
としては 99kg であり報告義務規定範囲外となります。

8.2

外部からの環境に関する苦情等の受付結果

環境に関する外部からの苦情、要望は過去５年間に亘ってありませんでした。
関連企業の方、社員ご家族の方から「活動応援する」旨の複数の激励をいただきました。この場を借りて御礼申し上げます。

8.3

違反・訴訟等

環境に関する違反、訴訟は 2015 年 10 月会社発足時以降ございません。
54

2019 Environmental Management Report

8.4

緊急事態の想定とその内容

現在、会社環境経営は、経営統括部管轄であり、対応部門は人事・総務部

安全・

環境グループ安全担当から日常的重点フォローを実施しています。
社標準 PE-G-26-1 ～ 37 を基準として各種実施要項、基準として制定しており、運用要項、対応マニュアル等についても併せて社標準として全社徹底を図っており、制定内容は、社ポータルサイトで公示すると共に、職制にて運用・管理を励行しています。
緊急事態となる環境事故の想定は、地震／津波／台風／大雨／大雪／火災／等の災害同レベルでの管理としており、その際の連絡体制も同様であります。
また、全社員（社員・協力社員）対象に「安否確認サービス」を実施しており、緊急事態の情報収集に活用しています。
（１） 事務所
各地区各サイト別に非常事態想定状況による避難、及び安全に関する対
応マニュアル（社標準／事業部標準等）を要しており、毎年度その実施手順に従って避難訓練等を実施しています。
（２） 現地冷却塔、VPSA（酸素発生装置）建設工事等は、一般企業事業用地内の建設工事であり、用地内企業の安全規定に則り、当社規定を照合・精査して運用を図っています。

横浜地区 YBA サイト避難訓練の様子

安否確認サービス55

2019 Environmental Management Report

9．代表者による全体評価と見直し結果

当社は、「社内エコポイント制度」を通じて環境活動の「視える化」を図ってきましたが、その状況をここ数年の枠で評価すると、社員の自発的な環境意識が着実に向上し、活動に広がりが出てきていると見ることができます。
特に昨年度末には、寄付・支援先として「森林再生パートナー」に登録することができ、2019 年度 7 月には神奈川県知事より感謝状を頂く栄誉にも恵まれました。
当社の環境経営にとって 2019 年度は変革の年となりました。従来まで事業部門により「ＩＳＯ１４００１」、「エコアクション２１」等の異なる環境経営システム下での活動、また、親会社の環境経営システムの枠組みで活動していた部門と当該親会社の環境システムからは独立した部門としての活動と混在していましたが、今年度これらを全てリセットして「エコアクション２１」を基盤に、当社独自の環境経営システムとして全社展開を図ることにより、環境経営に向けた指揮系統を一本化しました。
また、下期にはこれを受けてここ数年の課題であった「社内エコポイント制度」を全社に展開することができました。今後、環境活動のコミュニケーション手段として、この制度を活用すると共に着実に実施することで、当社独自の環境経営体制を構築すると共に外部評価を真摯に受け止めて展開することが重要です。
2020 年度は新型コロナウイルスの収束結果を受けて、環境に対する取り組み方を改めなければならないケースも出てくる可能性がありますが、ＳＤＧｓを活用することにより、三菱重工グループ会社、協力企業を含めた弾力あるサプライチェーンを構築し「和・輪・環」の実現に向けて活動を推進して頂きたい。

2020 年 5 月 18 日
取締役
環境経営責任者
郡司 登56

2019 Environmental Management Report（memo）

発行日 2020 年 10 月 8 日（2.2 版）（初版：2020 年 7 月 10 日 ＭＨＰＳエンジニアリング発行）
発行者 〒231-8715
横浜市中区錦町 12 番地
ＭＨＩパワーエンジニアリング株式会社
経営統括部 和栗誠一
URL

http://eng.power.mhi.com/

ご意見・お問い合わせは、下記までメールでお願いします。
環境担当：

安全・環境グループ 杉林正教

E-mail： masanori.sugibayashi.7d@mhi.com

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