２０１９年（平成３１年）度

事業計画

第９期（２０１９年４月１日～２０２０年３月３１日）(１) 主催公演（計４１公演、前年４０公演前年比＋１公演）◆定期演奏会（１１公演、前年度比±０）ミュージック・アドバイザー 外山雄三指揮３回、客演指揮者（オーラ・ルードナー氏／シモーネ・メネセス氏／ガブリエル・フェルツ氏／ヌーノ・コエーリョ氏／川瀬賢太郎氏／マリウス・ストラヴィンスキー氏／本名徹次氏／トーマス・ザンデルリンク氏）の計１１公演を開催。
２０１３年度まで、年間１０公演を開催していた定期演奏会ですが、２０１４年度より経済的理由により、年間８回公演に減らしていました。以降、楽団の経済状況を改善し、出来るだけ早い時期にもとの１０公演に戻すべく、努力してまいりました。
２０１８年度より法人会員の増加に伴い、会員特典に使用する座席数の確保のため年間３公演増やし、年間１１公演の定期演奏会を開催しています。

資料：定期演奏会、チケット販売枚数と入場者数の推移

年度

※

定期演奏会
年間公演数

２００７年度
２００８年度
２００９年度
２０１０年度
２０１１年度
２０１２年度
２０１３年度
２０１４年度
２０１５年度
２０１６年度
２０１７年度

年間8公演
年間10公演年間10公演年間11公演年間10公演年間10公演年間10公演
年間8公演
年間8公演
年間8公演
年間8公演

２０１８年度

年間１１公演中
終了した５公演の平均

有料販売数（平均） 入場者数（平均）
553席
1119名
491席
1179名
480席
1227名
526席
1220名
435席
1114名
417席
1076名
574席
1107名
447席
1051名
391席
1062名
452席
1309名
413席
1305名

351席

1072名

有料販売席数は、チケット会員の販売を含む◆いずみホール定期演奏会（３プログラム／６公演、前年比＋０）
ミュージック・アドバイザー 外山雄三指揮１回、客演指揮者 豊嶋泰嗣氏、熊倉優氏各１回の計３プログラム／６公演を開催。いずみホール定期会員は ７３名（昼・夜合わせて、2019年2月20日現在）の販売。
２０１６年度に再スタートしました「いずみホール定期演奏会」は、平日の昼と夜の１日１プログラム２回公演を続けております。少しキャパシティの小さな「いずみホール」において、オーケストラの編成も大阪交響楽団のオリジナル２管８型編成を基本に、名曲を中心に選曲。平日の昼の公演にも一定の需要が見込まれるが、広報宣伝不足もあり、チケット販売は低迷しており、聴衆開拓は抜本的に改革をしていかなければなりません。

－ 1 －◆名曲コンサート（５プログラム／１０公演、前年比±０）ミュージック・アドバイザー 外山雄三指揮１回、客演指揮者（佐藤俊太郎氏／柴田真郁氏／大井剛史氏／太田弦氏）４回の計５プログラム／１０公演を開催。２０１９年３月１日現在
セット券１８１２セットを販売。（２０１８年度、同時期販売数１９５１セット約７％減、２０１８年度最終販売数２０３０セット）
２０１８年度からセット券料金値上げをしたため、販売数減となっています。
一般販売料金

２０１７年度までＳ席

１０，０００円／５回

Ａ席

８，０００円／５回

一般販売料金

２０１８年度以降

Ｓ席

１５，０００円／５回

Ａ席

１２，５００円／５回◆０歳児からの“光と映像で楽しむオーケストラ”（大阪交響楽団企画の共催公演）（３プログラム／６公演、前年度比±０）
ザ・シンフォニーホールとのジョイントベンチャーにより、２０１３年度より３プログラム１日２公演、計６公演を開催。２０１９年度は、７月３０日（火）（夏休み）、１２月２４日（火）（冬休み）、２０２０年３月２４日（火）（春休み）の３プログラム計６公演を開催。

◆特別演奏会・特別公演（３プログラム／４公演、前年比±０公演）
特別演奏会「感動の第九」２０１９年１２月２７日（金）

第２回

２０２０年

２月１０日（月）２０２０年

３月３１日（火）四国定期演奏会（松山公演）

オーケストラの日コンサート

１日２回公演

毎年好評の特別演奏会「感動の第九」（１２月２７日）、オーケストラの日コンサート（３月３１日）、の２プログラム計３公演を継続、２０１８年度からスタートした愛媛県松山市での「四国定期演奏会（松山公演）」を継続開催いたします。

◆共催公演
外山（共催相手先企画の共催公演

雄三

三大オーケストラ

４公演、前年比＋１)

２０１９年

４月１２日（金）大阪４大オーケストラの響演

２０１９年

４月２０日（土）ライトシンフォニック～大人の贅沢～

２０１９年

８月２４日（土）フェニーチェ堺

２０１９年１２月２２日（日）オープニング演奏会

フェスティバルホールとの共催公演として「４大オーケストラの響演（２０１９年４月２０日）」を、ザ・シンフォニーホールとの共催公演として、「３大交響曲（２０１９年４月１２日）」、「ライト・シンフォニックコンサート（２０１９年８月２４日）」、フェニーチェ堺
オープニング「大阪交響楽団 バーンスタインズ スペシャルセレクション（２０１９年１２月２２日）」の４公演を開催。

－ 2 －(２) 依頼公演（全６７公演、前年６８公演△１公演）

依頼公演受注については、６７公演を予定。シーズン中旬～後半（１１月中旬～３月中旬）にかけては８０％超の受注予定となっておりますが、シーズン初旬（９月～１１月上旬）の稼働はまだ５０％前後で推移しております。現在の確定受注は５０数公演程度で、今後２０１７年度受注数８７公演に近づけるべく営業活動を行ってまいります。

依頼公演総収入

約２４１百万円（前年約２９３百万円

シンフォニーコンサート
ファミリーコンサート

前年比△５２百万円）

１６公演（前年比＋１公演
１９公演（前年比＋８公演

現在受注１０公演

残り６公演は目標値）

現在受注予想１１公演

残り８公演は目標値）

合唱伴奏公演

４公演（前年比＋１公演）

学校鑑賞会

１４公演（前年比△３公演）

文化庁公演

９公演（前年比△３公演、現在確定数６公演、追加公演３公演予想）

オペラ・バレエ公演

小編成公演

５公演（前年比△５公演）

５２公演（前年比±０公演）

アウトリーチ公演

５０公演（前年比±０公演）

資料：公演数の推移※年度
２００５年度
２００６年度
２００７年度
２００８年度
２００９年度
２０１０年度
２０１１年度
２０１２年度
２０１３年度
２０１４年度
２０１５年度
２０１６年度
２０１７年度
２０１８年度

主催公演
２６２５２５２５２５２５
２６
２４
２３
２３
２８
３５
３８
４０

依頼公演
７４（１５）
６２（１３）
８１（２８）
８３（１７）
８８（２５）
７３（１８）
７３（２２）
８３（１５）
７０（２０）
８１（１９）
８８（２５）
７１（１８）
８７（１５）
６８（１２）

計
小編成公演 アウトリーチ
１００
７
８７
９
１０６
１０
１０８
８
１１３
１０
９８
７
９９
１４
１０７
２３
９３
３２
１０４
２６
１１６
３３
１０６
３１１２５５３
５０
１０８
５２３９

２０１９年度

４０６８（９）

１０８

依頼公演の（）内は文化庁公演（内数）

－ 3 －

５２５０

(３) 主催公演における、チケット販売強化への取組み
１） 普及活動・広報の充実■

ビジネスソリューション事業会社に業務委託をし、個人会員を獲得
定期演奏会・名曲コンサートの会場にて、ビジネスソリューション事業会社の販売員により、個人会員の勧誘を図る■

新聞広告・駅貼り広告等への積極的出稿
公演ポスターを大阪市営地下鉄８路線１１６駅に掲示（公共情報コーナー）
公演ポスターを阪堺電気鉄道

電停約３５か所に掲示

５大紙を中心に新聞広告掲載■

フリーペーパーへの広告出稿
０歳児からの“光と映像で楽しむオーケストラ”■

ダイレクトメールでの発信
名曲コンサートや、いずみホール定期演奏会等■

媒体：まみたん（フリーペーパー）

年３～６回

ＤＭ

約１２，０００通投函

２０１６年度ＤＭ

実績

６回（ＤＭ制作経費５，０６９，４９２円）

２０１７年度ＤＭ

実績

３回（ＤＭ制作経費２，９９０，１０７円）

２０１８年度ＤＭ

実績

３回（ＤＭ制作経費３，１１６，５３５円）

２０１９年度ＤＭ

予定

３回（ＤＭ制作経費３，５００，０００円）

チラシ同梱（通販雑誌などの郵送カタログにチラシを同梱）「２０１９年度名曲コンサート」などを東急不動産

東急こすもす会

会報誌に同梱他、健康食品通販カタログなどに同梱検討中（理事会社様においても、会報誌等へのチラシ同梱など、ご紹介いただけると幸いです）

２） チケット販売チャンネルの拡充
これまでの提携先■

株式会社ヤマハミュージックジャパンとのヤマハプレミアム会員優待提携■

東急不動産株式会社、東急コスモス会員優待提携■

ベネフィット・ワン（官公庁や企業の福利厚生業務を行う会社）■

一般社団法人■株式会社自然総研（池田泉州銀行系）、ＴＯＹＲＯ倶楽部会員優待提携■

大阪府文化振興財団発行の「ＯＳＡＫＡメセナカード」、会員優待提携■

大阪早稲田倶楽部、団体チケット販売提携■

大阪府教職員互助組合や、大阪市職員互助組合での販売取扱い■

リーガロイヤルホテル、ロイヤルクラブ会員優待提携（大阪４オケ合同）■

ＪＡＦ（一般社団法人

中高年齢者雇用福祉協会（ないすらいふの会）

日本自動車連盟）との会員優待提携

今後、新規提携先を増やしていきたいと思います。

－ 4 －での販売取扱い
での会員優待提携

３） 法人営業において、理事会社様・法人会社様へのアプローチ■

社内メール等での演奏会の告知、チケット斡旋■

取引先等へのインセンティブとして、演奏会チケットの活用提案(４) 会員組織
２０１９年４月から、法人会員・個人会員を下記３つのコースに制度変更
・正会員（社員）

１口

１００，０００円／

５０，０００円（消費税込み）・サポーター会員

１口

１０８，０００円※／

５０，０００円（消費税込み）・協賛会員

１口

１００，０００円／

５０，０００円（不課税）※

消費税率改定後は新税率を適用

１） 法人会員
２０１９年１月３１日現在、２７２社

９０６口

理事会社様、法人会員紹介キャンペーンで４００口増、合計１３００口を目標

資料：法人・個人会員の推移

※年度

シェフ

定期
回数

２００５年度

大山

8

三洋電機

85社

248口

378口

２００６年度

大山

8

大和ハウス

154社

499口

312口

２００７年度

大山

8

大和ハウス

146社

484口

269口

２００８年度

児玉

10

大和ハウス

142社

465口

245口

２００９年度

児玉

10

大和ハウス

128社

420口

254口

２０１０年度

児玉

11

大和ハウス

148社

458口

264口

２０１１年度

児玉

10

大和ハウス

144社

458口

217口

２０１２年度

児玉

10

大和ハウス

148社

475口

198口

２０１３年度

児玉

10

大和ハウス

152社

475口

238口

２０１４年度

児玉

8

大和ハウス

175社

585口

201口

２０１５年度

児玉

8

大和ハウス

178社

625口

177口

２０１６年度

外山

8

大和ハウス

249社

824口

164口

159口（※）

２０１７年度

外山

8

大和ハウス

276社

909口

176口

166口（※）

２０１８年度

外山

11

大和ハウス

272社

906口

160口

170口（※）

理事長会社 法人協賛会員（会期ベース）

個人会員（会期ベース）

２０１６年度以降の個人会員は、いずみホール定期会員と分けて掲載－ 5 －２） 個人会員（２０１９年４月より新制度に移行）
２０１９年１月３１日現在、１８名

５９口

２０１９年度目標、７０口

３）定期会員（特別マイシート、マイシート、エコノミー）
２０１９年１月３１日現在、９０名

１０１口

２０１９年度目標、１２０口

４） いずみホール定期会員
２０１８年１月３１日現在、１３７名

１７０口

２０１９年度目標、２００口(５) 公益認定後の取り組み➀

特定収入に該当しない寄付金に係る確認申請（内閣府寄付金に対する消費税減免申請）➁

個人府民税控除対象寄付金指定申請（大阪府個人の寄付に対する府民税の税額控除）➂個人市民税控除対象寄付金指定申請（堺市

個人の寄付に対する堺市民税の税額控除）➃

税額控除に係る証明申請（内閣府

個人の寄付に対する所得税の税額控除）④の税額控除証明を取得するには、３０００円以上の寄付金を支出した者が過去５年間の平均で、１００人／年以上いることが条件となるため２０１９年４月よりフレンド会員（年会費３０００円）の募集を始める(６) 理事会・社員総会
■

決算理事会

２０１９年６月１１日（火）１４：００～１６：００

理事・監事改選・・・・現在の理事の任期は2019年6月28日の社員総会終了時まで

定款第２３条第１項

専任後２年（監事は４年）以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時社員総会の終結の時までとする。

現理事の皆様は２０１７年１０月１日就任■

通常社員総会２０１９年６月２８日（金）１０：３０～１２：００

■

予算理事会

２０２０年３月中旬予定－ 6 －(７) 楽団員人事・採用
１）オーディション（楽団員採用）計画
２０１９年度の楽団員採用計画は無し （２０１８年２月のオーディションで採用した１名の入団が４月以降）
第一段階の目標である、２管８型５４名編成を目指し、２０１８年度までに空席楽団員のオーディションを実施いたしました。２０１８年３月現在５３名（うち給料契約者４８名）の楽団員を確保（２０１４年時点で給料契約者３６名、４年間で１２名の増員）。
今後３か年計画で２管１０型（５名の増員）、５か年計画で３管１０型（さらに５名の増員）、最終的に３管１２型を目指します。

２）出演ポイントの引き上げ
楽団員の確保に一定のめどがついた現在、次の課題として、現役楽団員の待遇改善を図っていかなければなりません。
楽団の経済状況悪化に伴い、２０１３年度に年間８０公演以上の出演に対する手当を、１公演１５，０００円から５，０００円に引き下げ、その後現在まで据え置いてまいりました。（年間約８，０００千円の経費削減）
２０２０年度までに、ポイント金額を１公演５，０００円から１０，０００円へ引き上げるべく収入増を図る努力をしてまいります。（約８，０００千円の支出増、公演数・楽団員数が増えている為、経費も増）

３）有給休暇取得率のアップ
有給休暇取得率は２０１５年度実績３７．５％、２０１６年度実績４３．７％、２０１７年度４１．０％となり少しずつ取得率はあがってきていますが、まだまだ低い水準です。今後は有給休暇取得の義務化の法律に則り７０％台へ取得率改善をめざしてまいります。
しかし、オーケストラの場合有給休暇を取得した際、必ず代行奏者を客演で雇わなければならず、その経費が２０１５年実績で約３，８００千円、７０％台となると約８，０００千円の経費負担となります。（約４，０００千円の経費増）働きやすい職場環境を整えていく観点からも、これらの経費は避けて通れない部分でありますので、さらなる収入増を図っていかなくてはなりません。

－ 7 －(８) 楽団事務局
２０１９年３月末時点で１７名体制となり楽団事務局の体制は、ほぼ整いましたが公益社団法人化後を見越し、さらなる体制の強化を図っていきたいと考えています。
１）２０１９年度の採用計画
２０１８年度末までに３名の退職者がでましたので、その補充も含め事業制作担当

１名（事務局長が兼任している事業制作分野についての専任スタッフの採用）

広報営業担当１名（担当者不在である主催公演のチケット販売等営業専任スタッフの採用）

舞台スタッフ１名（２０１８年度末の退職者の補充）

経理担当

１名

（数年後に定年退職を迎える職員の引き継ぎのため）

２）待遇改善楽団の経済状況悪化に伴い、２０１３年度に事務局員給料をボーナス全額カット、基本給減額により平均２７％減額（約１４４０万円削減）、現在も据え置いています。
公演数も増えてきており、一人当たりの仕事量も増えてきている現状を鑑みて、早急に待遇改善を図っていかなければなりません。

３）退職引当金の計上
２０１８年度に３名の退職者が出たため、退職金の臨時支出がありました、
現在の予算でも引当金の計上ができておらず、収支バランスの改善を図り、来るべき時に備えなければなりません。

－ 8 －