2020 年 3 月 12 日策定「立教大学公的資金不正防止計画」の策定
以下のとおり制定する。

＜方針＞
立教大学は，「研究機関における公的研究費の管理・監査のガイドライン(実施基準)」(平成 26 年 2月 18 日文部科学大臣決定)を踏まえ，公的資金の不正使用を防止するため「不正防止計画」を策定し，同計画を効果的に実施することにより，公的資金の適正かつ効率的な運営及び監査体制に万全を期していきます。
今後，本学の現状を踏まえ，以下のとおり不正防止計画を実施していきます。
１．公的資金の適正な運営・管理について
本学では，これまで公的研究費を対象として適正な運営・管理体制の整備，構築に努めてきましたが，今後は公的研究費に留まらず，府省等からの公的資金全般についてルールの統一化を図り，適正な運営・管理体制の整備，構築を進めていきます。
２．物品の発注・納品・検収体制について昨今発生している公的研究費の不正使用の事例は，物品の購入に係るものが大半を占めています。
本学は 2007 年 11 月に池袋・新座の両キャンパスに「発注・検収センター」を設置し，物品および印刷物の納品確認を行って参りましたが，今後も物品および印刷物のみならず，特殊な役務契約等についても発注・検収を実施し，体制の整備および強化を進めていきます。
３．謝金・人件費，旅費に係る勤務状況の管理について現在，公的研究費で雇用している者の勤務状況管理を正確に管理するため，出勤管理システムを導入し管理体制の整備を進めていきます。また，旅費等の管理体制については，既に導入済みの実費支給制度を継続実施し，必要に応じて見直しを加えながら適正な運用を行っていきます。
４．ルールの周知，関係者の意識向上に向けて昨今発生している公的研究費の不正使用の大半は研究者，事務職員のルールの理解不足が原因として挙げられます。今後，研究者，事務職員ともにルールの理解をいっそう深めていくよう取り組んでいきます。
５．その他
上記の他，随時，必要に応じて不正防止の方策を検討・実施し，継続的に不正防止計画の見直しを行っていきます。
以上

2020年度
問題点

立教大学公的資金不正防止計画
不正発生要因不正防止計画関連部局

予算執行のルールと実 研究者が発注権限のな 「立教大学公的研究費の使用・管理に関する規程」「学校法人立教 経理課人事課態が乖離しているい発注を行う学院発注・検収センター物品及び印刷物取扱要領」に基づき、発発注・検収センター
注・検収センターによる発注・検収を実施する。
リサーチ・イニシア

例外処理が常態化する 「研究費ハンドブック」「発注・検収センター利用手引」を毎年度 ティブセンター更新し、全教員や関連部局事務担当者に配布。基本的なルールについての認識を徹底させる。
決裁手続が複雑で責任 稟議手続のルールの理 稟議手続について、財務部のホームページで稟議書の記入方法、契 経理課人事課の所在が不明確解度が低い約の流れ等について掲載し理解度を高める。

発注・検収センター

稟議の決裁のフローが 役務契約に関する決裁者について、大学での決定を財務部のホーム リサーチ・イニシア明確になっていないページに掲載し、周知を図る。
ティブセンター
予算執行の特定の時期 年度末に支払が集中す 「単価5万円以上の物品及び印刷物の発注は当該年度の1月末までに 発注・検収センターへの偏りる実施する」という運用を厳格化し、「1発注額または単価が5万円以 リサーチ・イニシア
ティブセンター上の物品等の発注は、当該年度の2月以降は原則不可」とする。
当該年度2月以降に「1発注額または単価が5万円以上の物品等」を発注せざるを得ない場合は、所定の様式に①発注が2月以降になる
合理的理由②品名等③金額を記載・申請し、コンプライアンス推進責任者の承認を得た上で発注・検収センターへ依頼する。
公的資金の計画的な執行を促すため10月頃に執行スケジュールに関する注意喚起を行い、さらに12月～1月にかけての年度末執行スケジュール案内の際にも注意喚起をメール配信により実施する。
業者に対する未払い問 研究者による、発注・ 書籍、実験材料及び印刷物等の納品先を、原則発注・検収センター 発注・検収センター題が発生する検収センターへの検収 とする。
依頼の遅延
研究者による納品書・ 書籍、実験材料及び印刷物等の納品書・請求書の送付先を、原則発請求書等の紛失注・検収センターとする。
研究費採択期間前の発 研究者の意識の欠落お e-learning等による倫理教育の徹底と、不正使用を行わない旨の注・納入よび、自己正当化「誓約書」の提出を義務付ける。

発注・検収センター
リサーチ・イニシア
ティブセンター
研究費等外部資金の混 競争的資金等が集中し 「研究費ハンドブック」や「発注・検収センター利用手引」を毎年 経理課同（合算）使用ている部局・研究室が 度更新し、説明会、キックオフミーティングにおいて、事務処理及 人事課
発注・検収センター
あるび決裁手続きについて説明し、研究費等の合算・混同使用禁止のリサーチ・イニシア
ルールについての認識を徹底させる。
ティブセンター取引に対するチェック 事務部門の取引記録や 研究者による「書籍または実験材料等の消耗品」の業者への直接発 発注・検収センターの不足
業者の選定・情報の管 注は当該年度2月中旬を目処に一時停止し、単年度会計の原則の徹理が不十分底を図る。
データベース・プログ 役務契約に関する検収 特殊な役務契約に関する発注・検収に関する体制を整備し、発注・ 発注・検収センター
リサーチ・イニシア
ラム・コンテンツ作体制の未整備検収を実施する。
成、機器の保守・点検事後抽出により、これらの知識を有するコンプライアンス推進責任 ティブセンター
等、特殊な役務契約に者等により、発注・検収センター以外の検収を実施し、その結果を対する検収が不十分不正防止計画推進本部会議に報告する。
検収業務やモニタリン 受領印による確認の公的資金を財源に取得した物品等の棚卸し業務を実施する。
グ等の形骸化み、事後抽出による現取得価格5万円以上の物品の用品または備品登録を実施する。
物確認の不徹底

発注・検収センター
リサーチ・イニシア
ティブセンター業者による「持ち帰事後抽出による現物確 公的資金を財源に取得した物品等に公的資金で購入したことを明示 発注・検収センター
リサーチ・イニシア
り」や納品物品の「反 認の不徹底するラベルの貼付を行う。
ティブセンター
復使用」
業者との癒着一定の取引実績のある業者に、監査等への協力要請及び不正に関与しない旨の「誓約書」の提出を求める。
非常勤雇用者の勤務状 被雇用者による紙ベー 出勤簿管理システムを使い、入力にはID／パスワードを必要とし、 人事課況等の雇用管理が研究 スの出勤簿管理、勤務 本人以外の代理入力が出来ないような環境を作る。人事課にて勤怠 リサーチ・イニシア
ティブセンター
者任せ
実態を裏付ける客観的 管理をチェックする。
資料の確認が不十分
第三者による勤務状況 年数回、不定期に就業場所へ立ち入る等勤務状況の確認を行う。の確認が不十分
雇用者（研究者）から 雇用者（研究者）に、不正を行わない旨の「誓約書」を提出させの被雇用者に対する圧 る。
力
被雇用者に、不正に関する注意事項、研究活動行動規範に関する相談・通報受付窓口等を説明した上で、「誓約書」を提出させる。
出張用務の確認が不十 用務遂行確認体制の未 証憑書類に基づく実費支給および、出張後に「出張報告書」を提出 人事課
リサーチ・イニシア
分整備させる。
ティブセンター

研究不正に関する通通報・相談窓口の周知 ホームページ、「研究費ハンドブック」等で、通報・相談窓口を周 リサーチ・イニシア
ティブセンター報・相談先が分からな が不十分知する。
い※「1発注額が5万円以上」については、具体的には以下の通り。
①発注・検収センターを通じて発注を行う際の金額が、5万円以上のもの。
②発注・検収センターを通じて何回かに分けて発注を行い、合算で請求されたが、それが5万円以上でも、1回の発注額が5万円未満であれば該当しない。
（例：業者Aに昨日45,000円、本日45,000円を発注し、合計90,000円の請求書が発行されても該当しない）③研究者直接発注は、原則5万円未満なので、該当しない（一部の例外を除く）。