第116期 営業の中間ご報告

2021

December

第14次中期経営計画

COLORs～多彩～Top Message

地域のお客さまの夢の実現に寄り添う
課題解決型企業グループへの変革
基本理念

1

地域とともに夢と豊かさを広げます。

長引く新型コロナウイルス禍からの回復過程

域課題の解決を通じて皆さまとともに持続的なにおいて、世界経済は資源価格を中心とする想成長を遂げるための重要な戦略として、来年10定以上の物価上昇に直面しています。国内でも月の持株会社設立を目指します。

ワクチン接種が進み、第5波以降の感染者数は

また、地域のDX推進を支援するため、静岡県

落ち着いていますが、燃料価格の上昇や半導体と毎年共催している「TECH BEAT Shizuoka」

不足の問題が原材料価格、物流価格の上昇とにくわえ、ファンド出資を通じて得られた広範いう形であらゆる産業にマイナスの影響を与えなネットワークをベースとして、ベンチャービジています。物価上昇の長期化は消費に悪影響をネスを事業の1つに育てる取り組みにも着手しに着手するとともに、地域の皆さまに向けて金であり続けることを目指して、地域のあらゆる与えかねず、感染症再拡大の懸念も払拭できなました。今年6月にはベンチャー企業への投融融サービスを通じた脱炭素化支援の充実を図

課題解決に全力を注ぎ、皆さまの夢の実現に寄いことから、経済回復に向けた道筋は未だ不透

資や事業支援を通じた新たな事業分野の開拓りました。SDGsに積極的に取り組む企業向け

り添いながら、
グループ一体となって積極果敢

明な状況が続いています。

を目指して、東京を拠点とする「ベンチャービジの「ポジティブ・インパクト・ファイナンス」をはに挑戦を続けてまいります。

頭取

ネスプロジェクトチーム」
を新設したほか、11月

じめとする融資商品の拡充や、グループ各社でこうして先行きの見通しが不確実性を増すなには先端技術や先進的な取組事例等の情報収もESG関連の投資信託やESGリース等の取りか、静岡銀行グループでは、いかなる環境に集やネットワーク構築、人財育成を目的として扱いを強化しています。

あっても地域とともに持続的な成長を目指すた

アメリカのシリコンバレーに地方銀行で初めてめ、昨年度からスタートした第14次中期経営計

駐在員事務所を新設しました。

新型コロナウイルス禍がもたらした不可逆的画「COLORs〜多彩〜」におけるさまざまな挑

今後、
こうした取り組みを通じて得た知見やな変化の先には、以前の日常とは異なる新しい戦を加速しています。本年度の主な取り組みは

ノウハウ、
ネットワークを地域に還元することで未来が待っています。
あらゆることが日々刻々と本誌でお示しした通りですが、一部を紹介しま

新たな産業が育つエコシステムの構築につな変化する今こそ、立ち止まることなく新たな一すと、
グループ各社の自立と連携によりグルーげたいと考えています。

歩を踏み出すことが大切です。
それは地域の皆皆さまにおかれましては、変わらぬご支援を賜りますようお願い申しあげます。

Contents
1 Top Message
3 第14次中期経営計画
5 TOPICS
7 地方創生9 課題解決型企業グループをめざして

プ経営をさらに強化するとともに、地域の成長

さらには、国際的な議論が急速に高まっていさま一人ひとりが「夢の実現に挑戦すること」と11 営業のご報告に貢献する新たな事業領域を拡大するため、去るカーボンニュートラルの実現を地域社会の重言い換えることもできるのではないでしょうか。

12

る9月に持株会社体制への移行について検討を要な課題と捉え、グループとして2030年度まで

静岡銀行グループでは、地域、
お客さま、従業開始しました。社会が大きく急速に変化するなに温室効果ガスの排出量を2013年度対比で員、株主というすべてのステークホルダーからか、経営の機動力を高めながら、多様化する地60％削減する目標を定めて具体的な取り組み

将来にわたって真に必要とされる企業グループ

13 地域社会への貢献
17 第116期 営業の中間ご報告
21 決算情報2

3

第14次中期経営計画

グループ
ビジョン

COLORs

カ年計画 第 14 次中期経営計画～多彩～

地域のお客さまの夢の実現に寄り添う
課題解決型企業グループへの変革

グループ機能発揮

新たな収益機会の追求

地域の未来にコミットし地域の成長をプロデュースする企業グループ「10年ビジョン」で掲げる姿の実現に向け取り組む分野 10 年戦略

グループ営業戦略

基本戦略 2

イノベーション戦略

基本戦略 3

ビジネス
ポートフォリオ戦略

地域の魅力向上
経営資源の最適な配賦

地域プロデュース
戦略▲▲

アグリビジネススクールの開講、中部横断自動車道
全線開通記念パネルの設置、個別商談会の実施、移住・定住セミナーなど各種セミナーの実施

株 主

コーポレート戦略

アライアンス記念私募債「FUJIBON」取扱開始

持続的な収益性の確保による株主価値の向上

ライフプラン戦略

静銀ティーエム証券山梨本店オープン
アライアンス保険商品「富士のみまもり」取扱開始

国際戦略「海外ビジネスサポート業務に関する協定」の締結
香港支店に山梨中央銀行からの行員受け入れ

店舗戦略

ATM相互利用の無料化

事務共同化

相続手続きの共通化

各種交流会の実施「Shizuginship」「山梨ちゅうぎん経営者クラブ」への相互参加や、若手行員や内定者の交流会実施■「シンガポール支店」「シリコンバレー駐在員事務所」の開設
2021 年 11月、海外サポート体制の強化を目的に、従来の「シンガポール駐在員事務所」の機能を拡充
して「シンガポール支店」を開設するとともに、ベンチャービジネスへの取組強化をめざし、地方銀行として初めて米国シリコンバレー地区に
静岡銀行グループ海外拠点「シリコンバレー駐在員事務所」を新設（海外支店：3、駐在員事務所：2、現地法人：1、提携金融機関：16）
しました。今後も、海外ネットワークの香港支店

上海
駐在員事務所

シンガポール支店

ニューヨーク支店
シリコンバレー
駐在員事務所

個別商談会

移住･定住
セミナー

▲

従業員
多様な個性をもつ従業員が活躍できる機会の拡大

▲

地方創生

地域・お客さま欧州
静岡銀行

生命保険商品「富士のみまもり」

2021 年度上期のおもな協業事業

多様化･複雑化する
課題への対応＊シリコンバレー駐在員事務所の新設にともないロスアンゼ
ルス支店の預貸金業務などを終了し、ニューヨーク支店が引継店として、お客さまのご要望にお応えしています。

10 年戦略

アライアンス記念私募債「FUJIBON（フジボン）」の取扱開始、終身医療保険の共同開発、相続手続きの共通化など、幅広い分野での連携に取り組んでいます。

オンライン会見(2021 年9月)

ステークホルダーに貢献できる企業グループ

拡充や機能強化を図り、お客さまの事業展開に応じた多様な金融ソリューション
の提供に取り組みます。

2030■「静岡・山梨アライアンス」の取り組み

2022 年 10月をめどに持株会社体制への移行について検討を開始しました。今後は、新体制への移行により、柔軟で強固なガバナンス体制を構築し、さらなるグループ経営の強化を図ることで、新たな事業領域の拡大に取り組みます。

3

年後 の目指す姿

地域産業の創出■ 持株会社体制への移行の検討を開始

めざす姿

基本戦略 1

1010 年ビジョン地域から必要とされる企業グループへ

3 年戦略

ビジョン実現に向けた戦略展開

基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。」のもと、地域社会の豊かな未来の創造に向けて、
静岡銀行グループが一体となって「課題解決型
企業グループ」への変革に取り組んでいます。

３年ビジョン

2020-2022■ 静銀 ITソリューション（株）が「地域企業への IT 化支援業務」を開始
2021年 7月から、地域企業の生産性向上を支援する「IT 化支援業務」を開始しました。
●業務システムやRPA（業務自動化ツール）導入による「業務効率化・生産性向上の支援」

おもな支援内容●在宅勤務システムやクラウドサービスの活用による「働き方改革」「コロナ対策支援」●外部事業者と連携した「IT 導入補助金申請の支援」「IT 関連セミナーの開催」

4

しずぎんトピックス

ヤマハ発動機（株）と「人材交流に関する連携協定」
を締結
2021 年 9 月、地域企業の課題解決に資する人材交流の活性化をめざして「連携協定書」を締結しました。本協定に基づき、実務経験豊富な即戦力人材を求める全国の企業をヤマハ発動機（株）に紹介し、人材マッチングに取り組みます。

秦野支店 グランドオープン！

ヤマハ発動機（株）では、社員の約9割が静岡県外出身者のため、セカンドキャリア等の希望勤務地が全国にわたる場合があります。静岡銀行では、全国の地方銀行と連携して、専門的なスキルを有する人材を求める
地域企業とのマッチングに取り組みます。こうした活動を通じて、ヤマハ発動機社員のセカンドキャリアの形
成、受け入れ先企業の事業成長を支援していきます。

人材を求める
企業の紹介

社員の
出向・転籍

待合用のロビーをなくし、相談スペースを充実させるとともに、相続など専門性の高い相談に遠隔で対応できる相談端末を設置

人材に関する相談

静岡県内企業･全国の地方銀行のお取引先など伴走支援

地方銀行初！「ディープテックベンチャーへの民間融資に対する債務保証制度」の指定金融機関等に指定
半導体、
バイオテクノロジーなど先端技術の研究開発に取り組む「ディープテック（大規模研究開発型）
ベンチャー」の支援に向けて、経済産業省が新設した債務保証制度の指定金融機関に指定されました。
今後は、資金面での支援に加えて、ビジネスマッチングや経営コンサルティングなど、総合的な金融サービスの提供を通じて、地域における新たな協業やイノベーションの創出をめざします。
計画認定の要件
債務保証の内容

柴田頭取が全国地方銀行協会会長に就任
柴田 久頭取が全国地方銀行協会の会長に就任し、6月16日にオンライン会見を行いました。席上、主要テーマとして、ニューノーマル（新常態）な環境下でのビジネスモデルの確立、デジタルトランスフォーメーション(DX)への取り組み、持続可能な開発目標 (SDGs）に基づく将来事業の創造を掲げ、「地
域経済を取り巻く環境は厳しいが、地方銀行それぞれの挑戦や創意工夫など
を通じて、持続可能な地域づくりに取り組んでいきたい」と抱負を述べました。
5

これにより、
年間1,800トン程度のCO2排出量の削減を見込んでいます。
中部電力グループ保有の県内水力発電所（抜粋）畑薙第一発電所

井川発電所

県産再エネの電気「静岡Greenでんき」

電源費用

電気料金

寸又川
水窪川

川口発電所

天竜川

しずぎん本部タワー
研修センター

芝川

計画認定

2021年8月、脱炭素社会の実現に向けた取り組みの一環として、「しずぎん本部タワー」
と
「研修セン
ター」
で使用する電力として、
中部電力ミライズ（株）と「静岡Greenでんき」の需給契約を締結しました。

富士川
藁科川

●借入金額／原則 3 億円以上
●借入期間／原則 3 年以上●債務保証率／50％●保証期間／原則設備投資 10 年、設備投資以外 5 年（中小企業基盤整備機構の保証審査による）静岡県内初！ 再生可能エネルギー「静岡Greenでんき」の導入を開始

気田川

計画申請

ディープテックベンチャー企業

経済産業大臣

債務保証

指定
融資

中小企業基盤
整備機構

申請

指定
金融機関

2021 年 9月、神奈川県内で 19 店舗目となる「秦野支店」をオープン。
小田急線秦野駅北口の「秦野アルファビル」１階に入居した店舗には、常設窓口を設置せず、お客さ
まにゆっくりご相談いただける応接室など相談スペースをメインとした店舗レイアウトにしました。

安倍川

大井川

熱海市、
静岡県に義援金を寄付
本年7月の大雨被害の被災者支援や復旧・復興に役立てていただくため、義援金を寄付しました。
また、消費者の立場から熱海地域のお取引先を支援するため、グループ役職員に対して「買って応援！エール熱海プロジェクト」
として、商品の販売斡旋に取り組んでいます。
●静岡銀行グループ 4,000万円( 熱海市へ3,000 万円､静岡県へ1,000万円寄付）●静岡銀行グループ役職員一同 2,865,000円（熱海市へ寄付)●第71回しずぎんユーフォニア・コンサート入場料 158,000円 (熱海市へ寄付）

6

地方創生

地域の産業振興をサポート〜地域経済の活性化に向けたソリューションの提 供

TECH BEAT Shizuoka for Blue and Green Economy を開催

静岡・山梨アライアンス 〜両地域の活性化をめざして〜

静岡発のイノベーション創出をめざしてスタートした「TECH BEAT Shizuoka」。

■個別商談会の開催

６回目を迎えた今回は、農林水産･海洋分野に特化した商談会を開催しました。豊かな自然環境に恵両行のお取引先をサプライヤーとする「個別商談会」を開催しています。

まれた静岡県の海洋資源などを活用し、スタートアップ企業とのコラボレーションを通じて、新事業の創出や生産性の向上につながる取り組みを支援しています。

互いの幅広いネットワークを活用してお取引先の販路拡大を支援する
とともに、両県の特産品などの消費拡大に取り組んでいます。

参加者の声●オンライン開催でもリアル感があって、出演者の課題認識が伝わってくるな
ど、たいへん刺激を受けた●有効的なビジネスマッチングを行える
可能性を感じた【開催日】 2021 年 8月30日【参加登録者数】 692 名【総 視 聴 回 数】 2,494 回 (アーカイブ配信含む)●さまざまな課題、実例などが聞けて、今後の参考となった

2021年度上期に実施した商談会

参加企業

商談件数

5月

（株）静鉄ストア

45社

45件

6月

NEXCO中日本サービスエリア・
パーキングエリアテナント

32社

79件

7月

（株）
マキヤ

29社

29件

7月

（株）遠鉄ストア

35先

35件

9月

（株）
アマノ

30先

30件

■中部横断自動車道の全線開通記念パネルを設置〈基調講演〉（株）ユーグレナ
代表取締役社長 出雲 充 氏

両行の本店営業部に、中部横断自動車道沿線の地産品や観光スポットを紹介する「情報発信スペース」を設置しました。こうしたPR
活動を通じて、さらなる交流人口の増加やモノの流通拡大を図るなど、両地域の活性化に取り組んでいます。

驚異的な栄養価の高さで生態系を支えるミドリムシの大量培養に世界で初めて成功し、食品やバイオ燃料の開発に挑戦している（株）ユーグレナ。
イノベーション創出に必要なポイントや失敗を重ねてもあきらめず繰り返し努力することの大切さについてお話しいただきました。

しずおかキッズ・アカデミー 〜いつまでも胸を張って郷土の魅力を伝えていくために〜
地域の子どもたちが、ふるさとの魅力を楽しく学びながら郷土愛を育み、将来的にふるさとに定住し、地域を担う人材へ成長することを目的に開催しています。
＠いとう 漁業体験【開催日】 2021 年 7月28日【会 場】 富戸港（伊東市富戸 987）
【参加者】 57名（伊東市在住の小学5､6年

ーツづくりwith やまなし 親子スイの魅力再発見!
」友好都市「袋井市･北杜市【開催日】 2021 年 8月21日【会 場】 オンライン開催【参加者】 46 名（袋井市在住の親子 29 名、生45名、中高生リーダー 12名）

北杜市在住の親子 17 名）

静岡銀行がお客さまから受け取る私募債発行手数料の一部（発行金額の0.1％相当額）を地域の自治体や公益信託などに寄付する地
域貢献私募債「じもと愛」。静岡銀行では、お客さまの資金調達を支援するとともに、地域貢献活動へのニーズにお応えしています。
(件)
30〜漁業体験 富戸の海の宝を探せ‼〜〜地元のフルーツで親子スイーツづくりに挑戦!〜●海の講義（沿岸の魚や潜水漁法、海での●袋井市の「クラウンメロ

20ン」、北杜市の「ブルーベ

15リー」を使ったパティシ

10

エ直伝の親子スイーツ

5ルールなど）●体験（素潜り、漁船乗船、
シュノーケリング）づくり

7

地域貢献私募債「じもと愛」〜かけがえのない私たちの地域のために〜

寄付実績の推移

0

お客さまの希望をもとに寄付先を決定します26

25▲ 科学技術高校に非接触型検温器などを寄付
（第一建設
（株）
）

〈寄付対象先の公益信託〉167
2019年度 2020年度 2021年度
上期●新型コロナウイルスに打ち勝つ

静岡県民支え合い基金●磐田農業教育振興基金●静岡県災害ボランティア活動ファンド●公益財団法人 日本盲導犬協会「富士ハーネス」 ●菱和設備創立記念奨学基金●スクロール女性ボランティア基金●山嵜竹司郎学業支援基金●市川園社会福祉基金●しずぎんふるさと環境保全基金8

課 題 解決型企業 グループ をめざして

静岡銀行

グループが一体となってさまざまなソリューションを提供

経営サポートライフプランサポート

静岡銀行グループでは、 経営改善･事業再生支援の推移
外部機関と連携しながら資金繰り支援にとどまる① 取組み対象企業数（件）

ことのない「経営改善・

40

事業再生支援」に取り組20んでいます。

0

58

57

60

①

② 支援完了件数

53

経営サポート支援実績（2020年4月〜 2021年9月末）

Ｍ＆Ａ
29先
資本性ローンの活用 9件･26億円● 再生ファンドの活用
2件
●
●

12

12

②

2019年度

2020年度

7※2005年度以降、約250社の事業再生を完了
し、
約26,000名の地域の雇用を確保

2021年度上期

60代
以上「ほけんの窓口＠しずぎん」 「ほけんの窓口＠しずぎん」面談件数の推移
では、お客さま一人ひとりのライフプランのご相談に、きめ細かくお応えして
います。

50代

（件）
3,000

2,324

2,365

2,000

年代別

30代

40代

2,184

1,000
0

20代

相談内容
2020年度
上期

2020年度
下期●

2021年度
上期●

サポート事例 1

サポート事例 2

自主再建に取り組まれている冷凍倉庫事業を営むお客さま。

お子さまの口座開設に来店されたお客さまは、ご家族の将来設計を見据えて、既契約の内容確認
保険の新規加入

約 4 年前に経営を引き継がれた現社長が主導して経営改善に取り組まれ、生命保険や学資保険など、今後のライフプランを検討したいと考えていらっしゃいました。

一定の収益力を確保できる水準まで業績は改善されたものの、ほけんの窓口グループとの提携店舗「ほけんの窓口＠しずぎん」と連携して、過去からの累積赤字を起因に債務超過の状態にありました。

お客さまのご希望をうかがいながら、最適な保険プランをご提案しています。

●

保険の見直し現在、静岡銀行や静岡キャピタル、お客さまの顧問弁護士など関係者が連携して事業再生支援に取り組んでいます。

知識と経験を積み重ね
全力で支えていきたい
知識と経験を積み重ね
全力で支えていきたい

企業サポート部
企業経営サポートグループ

古屋 翔太

私が事業再生支援に取り組む際に心がけているのは、「お客さまが抱える問題点や課題を正確に把握したうえで、もっとも適切な支援策を提案すること」
です。
このお客さまの場合、大手企業との取引で決算内容の開示が求められること、事業運営上必要不可欠な許認可が通常より短い更新
期間になっていて、その情報がインターネット
で公開されていたこと、メインの金融機関から
具体的な支援策が提示されていなかったことから、今後の事業展開を見据え、債務超過の早期解消を強く希望されていました。
そこで、静岡キャピタルと県内12金融機関などが設立した「静岡中小企業支援ファンド」
等を活用した支援策を提案させてもらいました。現在は、再生計画に基づいた事業改善に、お客さまに寄り添い、伴走しながら取り組んでいます。
これからも地域金融機関として、どのような時も地域のお客さまを全力で支えられるよう、私自身もさらに知識と経験を積み重ねていきたいと思います。

地域経済の活性化と地域の雇用維持をめざして
静岡銀行から相談を受け、お客さまの要望である債務超過を早期に解消し、現経営陣の体制を維持していくためには、「静岡中小企業支援ファンド」による株式出資（第三者割当増資の引受）での支援が最適なスキームだと判断しました。
しかしながら、ファンドで引き受けた株式
は、将来的にお客さまなどに買い取っていただく必要があります。
そのため、株式出資以降も、銀行の担当者とともに定期的に経営者とコミュニケーションを重ねるなど、将来の財務
基盤・資金調達力の確保に向けて、
いっしょに

9

なって考えて取り組んでいるところです。
事業計画は順調に進んでいることもあり、社長から「今後、大手企業から決算書の開示を求められたら、胸を張って見せられるよ」と言っていただいた時は、担当者として、
とてもうれしく感じました。
静岡キャピタルでは、
このほかにもファンドを通じた融資や社債の引受など、お客さまの課題解決に向けたさまざまな支援策の提供が可能です。今後も、こうした取り組みを通じて、
静岡県経済の活性化や地域の雇用維持につなげられるよう、
精いっぱい取り組んでいきます。

お客さまに喜んでいただけるご提案を心がけて

登呂支店

広瀬 文乃

お客さまのなかには、将来への漠然とした不安を抱えている方は多くいらっしゃいます。
また、結婚や出産、マイホームの取得などを契機に、あらためてご家族のライフプランを検討されるケースも多く、こうしたお客さまに対して、「ほけんの窓口＠しずぎん」
をご紹介することがあります。
もちろん、私も店頭やご自宅を訪問して、お客さまの時間の許す限りお話をうかがい、ご希望に沿った金融商品やサービスのご案内をしていますが、
どうしても時間の制約があって十分にお話ができないことがあります。
こうした時に、休日でもゆっくりとご相談いただける「ほけんの窓口＠しずぎん」と連携しています。
後日、お客さまに「ほけんの窓口＠しずぎん」との面談の感想をお聞きすると、「ていねいに話を聞いてくれてうれしかったし、漠然としていた将来の不安を整理することができてよかった」と喜んでいただけました。
今後も、静岡銀行グループがもつ機能をフルに活用しながら、
お客さまに喜んでいただける
ご提案を心がけていきたいと思います。

ともに最適なライフプランを描いていきたい

静岡キャピタル（株）

稲葉 理晃「ほけんの窓口＠しずぎん」は土日も営業
していますので、お仕事や育児などで平日の面談が難しいお客さまにも来店いただきやすいと思います。また、面談では2時間ほどかけて、お客さまの将来に対するご希望や不安をていねいにお聞きすることから始めています。
時には、こうした私たちの姿勢を評価していただき、以前ご自身の保険の見直しを相談されたお客さまが、「今度は妻の保険についても相談にのってほしい」と来店されることがあります。
このように、当店を信頼して相談いただ

けることは何よりもうれしいですし、仕事のやりがいにもつながっています。
私は、「ほけんの窓口＠しずぎん」の強みは、お客さまのご要望や不安に寄り添い、ともに最適なライフプランを描くことだと考えています。
お話をうかがった結果、他の金融商品がお客さまのご希望に添うのであれば、私たちから静岡銀行の営業店をご紹介することもあります。
多くのお客さまに「ほけんの窓口＠しずぎん」のサービスを体感していただきたいので、ぜひ、お気軽に声をかけてください。

ほけんの窓口＠しずぎん
東静岡店

後藤 有美
10

営 業のご報告
貸出金

預金

インターネット支店

2021年度中間期の貸出金の残高(平残)は、前2021 年度中間期の預金残高 ( 平残 ) は、前年年同期比1,511億円増加し、9兆3,264億円とな

同期比 8,170 億円増加し、11 兆 1,678 億円とな

りました。

りました。

貸出金残高 314 億円となりました。また、公式アプリ「しずぎんWebWalletアプリ」は、ID・パスワード

預金残高（平残）の推移の代わりにスマートフォンの機能に応じた生体認証によるログインが可能など、より簡単に、より便利にご利用いただけます。

貸出金残高（平残）の推移（億円）
100,000① 銀行全体 ② うち静岡県内
93,26491,75386,28680,000100,000

60,00080,00040,000051,65149,563①

51,880②

2019年度中間期① 銀行全体 ② うち静岡県内（億円）
120,000

0

貸出金
（平残）
のうち静岡県内の割合 55.6%

インターネット支店の総貸出金残高（末残）・口座数推移95,92190,28586,023

①

300

②

261

預金（平残）のうち静岡県内の割合

外貨預金

0

投資信託
公共債（国債等） ※個人年金保険は残存する契約の時価ベースで記載しています。

2021年
9月末

89,14160,00065,00070,00075,00080,00085,00090,000
（億円）

ローン

1

2

2

3

94

200

251

259

264

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

次世代経営者塾

その他（資産形成ローン等）

2020年
3月末

住宅ローン

23,268無担保ローン●うち静岡県内
その他（資産形成ローン等）

33,648

住宅ローン

無担保ローン

その他

34,825

2021年
3月末

23,44035,465

2021年
9月末

23,5340

16,00018,00020,00022,00024,00026,00028,00030,00032,00034,00036,000
（億円）

289

314

0

2020年度 2021年9月〜経営者としてのスキルを磨き、生涯の友人と出会う場所

843名

内 容

会員数

715社 1,057名（2021年9月末現在）

開催実績

セミナー(著名な経営者や専門家の講演会)

15回

ゼミナール(テーマを定め深く学ぶ講座)

9講座14回〈特別企画〉
アオハルし放題(高校生とのコラボ企画)

1講座1回

ハイブリットセミナー●ローンの内訳

11100

2011年度

ハイブリットセミナー

逆境に負けない
強い中小企業の在り方【開催日】2021 年 7月14日【講 師】（株）minitts
代表取締役 中村朱美 氏「イノベーションを起こす武器」としての
リベラルアーツ【開催日】2021 年 7月31日【講 師】独立研究家､著作家､パブリックスピーカー 山口 周 氏

参加者の声

その他

無担保ローン129

2010年度

2021年9月末の個人のお客さま向けローンの残高は、3兆5,465億円で、住宅ローンを中心に、2021年
3月末より640億円増加しました。
（上段：全体 下段：うち静岡県内）

住宅ローン

200

②
①1

87,221※「住宅ローン」はアパートローンを含む

76

57

111

95

2021 年度の活動実績 参加人数 のべ

静銀ティーエム証券 81,449

個人年金保険等

2021年
3月末

無担保ローン

300

26

円貨預金

住宅ローン

（千件）

164

100

個人預り資産（末残）の推移

55,000

288

201

200

85.8%

2021年9月末の静銀ティーエム証券を含む個人預り資産の残高は、2021年3月末から1,920億円増加し、8兆9,141億円となりました。

0

280

234

2019年度中間期 2020年度中間期 2021年度中間期

個人預り資産2020年
3月末① 総貸出金残高 ② 口座数（億円）

60,0002020年度中間期 2021年度中間期

111,678

103,508

98,869セブン銀行ＡＴＭ手数料の無料化やカードローン「セレカ」の取り扱いなど、インターネット支店限定の商品・サービスを提供し、2021 年 9月末の口座数は 28 万口座を超え、総預金残高 4,562 億円、総久しぶりに会場で聴講したため、講師の想いがダイレクトに伝わってきて、頭にも心にも響くセミナーだった● 多様性が求められる社会のなかで生きていく術を感じ取ることができた● 非常に示唆に富む内容で、固定概念にとらわれず、さまざまな文化や価値観を身につける必要性を感じた

参加者の声

●

講師のエネルギッシュで前向きな人柄
がとてもよかった● コロナ禍における戦略の立案から実行に至るまでのお話は非常に参考になった● 従業員のモチベーションを高め、自ら考える力を養うための経営手法はとても興味深く、今後の参考にしたい●＊前年度に引き続きオンライン中心の開催となりましたが、会員の交流の場として会場での聴講も一部再開しました。

12

地 域 社 会 へ の 貢 献
文化･スポーツの振興

金融経済教育への取り組み

しずぎんユーフォニア・コンサート

金融講座

国内外の一流アーティストを招いて開催

常葉大学、静岡産業大学で「金融講座」
を開講していする「しずぎんユーフォニア・コンサート」
は、1993 年のスタート以 来 71 回を数え、地域の皆さまにお楽しみいただいて
います。

ます。
静岡銀行グループの従業員が講師を務め、地域金融機関が静岡県経済に果たす役割などを解説し、これまでに約2,800名の大学生が受講しています。
このほか県内の学校などで、金融や経済に関する教育機会の提供に取り組んでいます。

※従来、入場料収入は、公益信託「しずぎんふるさと
環境保全基金」に寄付していますが、第 71 回のコンサートについては、大雨による被災地支援として、熱海市に寄付させていただきました。

第 71 回 佐藤和哉･妹尾 武（2021 年 7 月 静岡市）

富士山静岡交響楽団

しずぎんカルチャー・フォーラム「しずぎん寄席」

オフィシャルパートナー
として、静岡県を代表するオーケストラの活動を支援しています。

落語会の開催を通じて、地域の皆さまに笑顔あふれるひとときをお届けしています。

静岡銀行presents「クラシック・ポップスコンサート」(2021年5月 静岡市)

「エコノミクス甲子園」静岡大会
高校生が経済や金融に関する知識を競う「エコノミクス甲子園」静岡大会を開催。これまでに静岡県内の高校から240チーム・480名が参加しています。
11回目を迎えた本年度は、昨年に引き続き、新型
コロナウイルス感染症拡大防止の観点から、オンライン形式で開催します。

第25回 桂 米團治(2021 年1月 静岡市)

しずぎんカップ

13

少年サッカー

少年野球

11 歳以下の静岡県チャンピオンを決める「しずぎんカップ静岡県ユースU11サッカー大会」、全国各地から小学生が清水に集う「全国少年少女草サッカー大会」に協賛しています。

静 岡 県スポーツ少 年 団 学 童 軟 式 野 球 大 会に「しずぎんカップ」として協賛しています。

静岡魅力探究プログラム「アオハルし放題」
次世代経営者塾「Shizuginship」が、地域人材育成および交流の深化に向けた取り組みの一環として、静岡県内の高校生を対象に静岡魅力探究プログラム「アオハルし放題」を開催。
高校生とShizuginship 会員がチームを組み、静岡の「食」と「まちづくり」をテーマに魅力あふれる企画作りに挑戦しています。

参加高校

13校・58名

参加企業

4社・17名テーマ①静岡茶／静岡抹茶 スイーツのヒット商品を開発せよ！
②静岡ファンを増やすまちづくりを企画せよ！

オンライン キッズサマースクール
静岡県内の小学生を対象に、オンラインで、
本店営業部の店内や金庫のなかの様子を見学したり、クイズ形式で楽しみながらお金のため方や使い方などを学ぶ「キッズサマー
スクール」をテレビ静岡と共同開催しました。
開催日

2021年8月20日

参加者

50名
（静岡県内の小学生）

14地 域 社 会 へ の 貢 献

環境への取り組み

だれもがイキイキと働ける職場づくり〜豊かな自然環境を次の世代へ引き継ぐために〜従業員満足の向上をめざして

地域との共生をめざす基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。」の多様な価値観をもつ従業員一人ひとりが、それぞれのライフステージに合わせた働き方を実現すると実践に向けて、地域の環境保全に取り組んでいます。

ともに、チャレンジできる職場づくりに取り組んでいます。

「サステナブルファイナンス目標」を設定「人事制度改革」の実施

事業活動を通じて持続可能な社会の実現に取り組む地域企業を積極的に支援するため、「サステナブルファイナンス目標」を設定しました。2021 年上期のサステナブルファイナンス実行
額は、511億円（うち環境ファイナンス226億円）となりました。

約 20 年ぶりに人事制度を改定し、2021 年10月から運用を開始しました。
本制度を通じて、「自ら考え行動し、多様な意見を認め合いながら挑戦し続けることができる組織づくり」に取り組んでいます。

目標：2兆円
うち環境ファイナンス1兆円

サステナブルファイナンスとは
持続可能な社会の実現に向けたお客さまの ESG（環境･社会･ガバナンス）、
SDGs（持続可能な開発目標）への取り組みを支援する資金供給（2030年度までの関連投融資の累計実行額）

サステナビリティ・リンク・ローン

企業活動が環境・社会・経済に与える影響を分析、評価し、ポジティブな影響を与える活動を支援する融資

企業活動が環境・社会・経済に与える影響と関連する定量的・野心的な取組目標を設定し、その達成状況に応じて金利が連動するローン

グリーンローン、
ソーシャルローン
サステナビリティローン
環境あるいは社会、または両方の課題解決に向けた取り組みを支援するローン※2021年上期までの累計は、ポジティブ・インパクト・ファイナンス12件･33億円、サステナビリティ・リンク・ローン1件・3億円を実行しました。

「静岡銀行グループ環境方針」を改定
2021 年 4月、気候変動の影響をめぐる国際情勢
や企業動向を反映し、脱炭素社会の実現に向けた取り組みの強化を目的に、「グループ環境方針」を改定しました。これにより、2030 年度における静岡銀行グループの温室効果ガス排出量削減目標を「2013 年度比 60％の削減」と定めて、環境負荷の低減に努めています。

紙の通帳を発行しない「Web総合口座」と、インターネット支店専用口座「WebWallet」の 2 商品を ECO 口座として推進しています。

15●社内ベンチャー制度の新設●副業・兼業の拡大●ベテラン人財の活躍推進●ダイバーシティ実現に向けた制度改革●健康ポイントインセンティブプログラムの導入

ダイバーシティ＆インクルージョン推進への取り組み

ダイバーシティ推進委員会を設置しました。ベテラン人財、キャリア採用者など、異なるバックグランドをもつメンバーで構成し、女性の活躍推進や障がい者の雇用拡大に加え、従業員一人ひとりの経験やキャリア、価値観を認め合う文化風土の醸成に向けて、組織横断的な課題の抽出と対応策の検討、策定に取り組んでいます。

■男性育児休業取得の推進

男性の育児参画の促進、女性に偏る育児負担の是正とキャリア中断の極少化などをめざし、（株）ワーク・ライフバランス( 代表 小室淑恵氏 )が主催する「男性育休 100％宣言」に賛同しています。
「男性の育児休業取得率100％以上かつ平均取得期間 5日以上」を目標に掲げ、仕事と育児の両立支援を推進しています。また、育児関連施策を「いくさぽプログラム（育児サポートプログラム）」と総称し、さらなる制度の拡充をめざしています。
男性の育児休業取得状況

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度上期

取得率

82.1％

62.9％

63.6％

64.7％

75.0％

平均取得期間

1.7日

1.9日

5.2日

2.8日

9.0日

■ライフスタイルセレクト制度の新設「しずぎんECO口座」開設にともなう寄付

2021 年度は、「静岡・山梨アライアンス」の取り組みの一環として、両行における通帳レス口座の開設件数に応じた紙の削減
費用の一部を「富士山基金」に共同で寄付する取り組みを開始しました。

●新たなキャリアルートの新設

多様な経験・知見・価値観を受け入れ、新たな価値を中長期的に創出する多様性の確保、浸透を図るため、

ポジティブ・インパクト・ファイナンス

2021 年 4月、脱炭素社会の実現に向けた取り組
みの強化を目的に、環境負荷が高いとされる石炭火力発電への投融資を原則として実施しないことなどを盛り込んだ「投融資方針」を制定しました。これに基づき、石炭火力発電向け投融資
残高について、2040 年度をめどに「ゼロ」とする
目標を設定しています。

●評価制度の刷新■ダイバーシティ推進委員会の設置

おもな商品ラインアップ

特定セクターに対する投融資方針を制定

おもな改定内容

共同寄付金額2021年度上期
927,950円

自身のライフステージに合わせて、働き方を自ら考え実践する
自律した行動を支援する「ライフスタイルセレクト制度」を新設しました。

ムーブスタイル・ホームスタイル

45スタイル

転勤時の転居の有無を選択できる

通勤時間を45分以内に希望できる

ペアスタイル

おもな制度内容

夫婦で勤務する場合、どちらかが転勤になっても同居が可能となる

職務スタイルセレクト
職務範囲の選択が可能となる

16

しずぎんレポート

記載金額等は原則として四捨五入で表示しています。

第 116 期 営業の中間ご報告

株主還元の状況

50％以上（連結ベース）」に則り、2021 年度の 1 株当たり配当額（年間）は公表どおり25 円を予定
しています。

静岡銀行の概要
設

2021年9月30日現在

立

1943年3月1日

資

本

金

908億円

貸

出

金

9兆3,433億円

金

11兆3,084億円

資産

14兆4,227億円

預
総

20.0

従

員

2,894人店

静岡市葵区呉服町1丁目10番地
TEL（054）261-3131

数208店舗 静岡県内 173（本支店152・出張所21）静岡県外 32（支店26・出張所6）海
外 3（支店3）

店

舗

配

スタンダード&プアーズ
格 付 投 資 情 報 センター

2021年9月30日現在

株式の状況
主

数

21,640名（2021年3月末比742名減）

発行済株式の総数

595,129,069株

保 有自己株 式 数

30,980,619株

株式の分布状況（単元未満株式を含む）
金融商品取引業者

政府・地方公共団体

3.04％

0.01％

外国法人等

その他国内法人

18.04％

個人・その他

19.99％
17

1千株以上 3.08％

500株以上0.15％

5千株以上 3.02％

100株以上0.12％

17.80％

所有者別

金融機関

41.12％

10万株以上83.03％※100株未満0.00％

25.0

22.0

130

125

122

97

所有
株式数別

25.0

141

126
101
88

86

85

2021年5月〜9月
10百万株の自己株式を取得

当

性

向

①

②

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度（予想）

25.6％

41.5％

24.9％

27.6％

32.6％

32.8％

30.9％

総 還 元 性 向

40.2％

70.6％

44.3％

49.1％

54.9％

32.8％

50.2％

親会社株主利益

479億円

293億円

501億円

469億円

387億円

436億円

455億円

健全性を示す「自己資本比率」〈国際統一基準〉

株式情報

株

22.0

50

0

ムーディーズ

21.0

3円
増配

70

2021年9月30日現在

長期格付

1円
増配

144

100

（注）記載金額は億円未満を切り捨てて表示しています。

静岡銀行は「ムーディーズ社」など国内外の3つの格付機関から、日本の大手銀行・地方銀行等のなかでトップ水準の格付を取得しています。

20.0

1円
増配

③

150

123

邦銀トップ水準の格付① 配当総額（億円） ② 自己株式取得額（億円） ③ 1株あたり配当金（円）200

16.60％
うちCET1（普通株式等Tier1）
比率 16.60％

本株主への利益配分の状況（億円）

連結自己資本比率
業

01

第 14 次中期経営計画（2020〜2022 年度）における株主還元の目標「中長期的に株主還元率

地域とともに夢と豊かさを広げます。

基本理念

DATA.

DATA.

02

自己資本比率＜国際統一基準＞は、バーゼル銀行監督委員会が定めた基準により、リスクに応じて計算した「資産（リスク・アセット）」に対する「自己資本」の割合を示す国際的な指標です。
2021 年 9 月末の総自己資 本比率（連結ベース）および普通株式に係る株主資本等を中心としたCET1（普 通 株 式 等 Tier1）比 率
は、ともに16.60％となりました。

総自己資本比率（連結ベース）17①16.05

1万株以上 8.10％

16

5万株以上 2.50％

15②16.05①

総自己資本比率②

CET1（普通株式等Tier1）
比率（単位：％）

18

14

15.59

16.56

16.60

16.56

16.60

2021年3月末

2021年9月末

15.59

2019年３月末

2020年３月末18

しずぎんレポート

第116 期 営業の中間ご報告

業務粗利益・業務純益・経常利益の推移（単体ベース）

DATA.

03

2021 年度中間期の業務粗利益は、資金利益が増加したものの役務取引等利益や国債等債券関係損益が減少し、ほぼ横ばいでの推移となりました。業務純益は、次世代システム稼働にともなう経費の増加により減益。経常利益は、不良債権処理額の減少等により臨時損益が増加したものの、業務純益の減益などを主因に減益となりました。
（億円）
800

① 業務粗利益 ② 業務純益 ③ 経常利益

727

728

728

698

リスク管理債権等の状況

DATA.

05

リスク管理債権の状況（単体ベース）
2021 年 9月末のリスク管理債権の総額は1,035 億円、貸出金残高に占める割合は1.10％と低水準を維持しています。また、「担保・保証等」や「貸倒引当金」による保全率は83.11％となっています。
なお、リスク管理債権から部分直接償却額 76 億円、信用保証協会の保証付貸出金 390 億円、担保・引当金等 394 億円を控除した実質的なリスク管理債権は 175 億円で、貸出金残高に占める割合は 0.18％です。

600

400

325

359
290

304

294

320

255

1.10％

283

0

貸出金残高に占める
リスク管理債権の割合

貸出金残高

200

①

②

③

2018年度中間期

2019年度中間期

2020年度中間期

リスク管理債権合計

2021年9月末

9,343,389

103,497（1.10％）

2021年3月末

9,327,236

102,855（1.10％）（注）１. 記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。
２.
（ ）内は貸出金残高に占める割合を示しています。

2021年度中間期

主な経営指標（単体ベース）（単位：%）

リスク管理債権の内訳

2018年度中間期

2019年度中間期

2020年度中間期

2021年度中間期

前年同期比

R O E（ 中 間 純 利 益 ）

5.86

4.49

4.59

4.77

0.18

破

綻

R O A（ 中 間 純 利 益 ）

0.51

0.37

0.35

0.36

0.01

延

滞

O H R（経費／業務粗利益）

56.88

58.05

55.70

62.27

1株当たり中間純利益（円）

47.80

37.41

38.70

43.44

先

債

ROE

ROA

1,902（0.02％）

権額

87,292（0.93％）

6.57

3カ月以 上 延 滞 債 権 額

403（0.00％）

1,000

4.74

貸出条件緩和債権額

13,898（0.14％）

800

債

保全率

OH R

［ Over Head Ratio・経費率 ］

自己資本を使ってどれだけ利益をあげたか（資本の効率性）を示す指標です。この値が高いほど効率性が高いことを示します。

総資産を使ってどれだけ利益をあげたか（資産の効率性）を示す指標です。この値が高いほど効率性が高いことを示します。

一定の業務粗利益を得るためにどれだけ経費をかけたかを示す指標です。この値が低いほど効率性が高いことを示します。

有価証券評価損益の状況

DATA.

（注）満期保有目的の債券、子会社・関連会社株式を除きます。

04

有価証券評価損益（単体ベース）
（億円）

3,256

3,500

3,422

2,715

2,500

2,173

1,000

2019年3月末

2020年3月末

2021年3月末

2021年9月末

21,205.81円

18,917.01円

29,178.80円

29,452.66円

担保・保証等や貸倒引当金による保全率

83.11％

500
0

2019年
3月末

2020年
3月末

2021年
3月末

2021年
9月末

400

76
390

1,035
394

200
0

（2021年9月末）

175

部分直接償却額
信用保証協会
保証付貸出金
担保・引当金等

実質的なリスク管理債権
貸出金残高に占める割合

0.18％（2021年9月末）

金融再生法開示債権の状況（単体ベース）
2021年9月末の「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律（金融再生法）」施行規則にもとづ
く開示債権の総額は1,035 億円、総与信残高に占める割合は1.09％、「担保・保証等」や「貸倒引当金」による保全率は83.12％となっています。
与信関係費用の状況（単体ベース）2021 年度中間期の与信関係費
用は 30 億円となりました。

2,000
1,500

日経平均株価1,200

600［ Return oｎ Assets・総資産利益率 ］

3,000

実質的なリスク管理債権（億円）

額［ Return on Equity・自己資本利益率 ］

2021 年 9 月末の株式・債券等の有価証券評価
損益は＋3,422 億円と2021 年 3月末に比べ166億円増加、うち株式評価損益は＋3,335 億円と2021 年 3月末に比べ 121 億円増加しました。

（百万円）

権

1. 前年同期比は、表上で算出しています。
2.ROE（当期純利益）は決算短信ベースにて算出しています。
3.2021 年度中間期の連結ベースROE（親会社株主に帰属する中間純利益）は 4.92%です。

19

（百万円）

貸出金残高

（2021年9月末）①

与信関係費用＝ 不良債権処理額 ＋ 一般貸倒引当金繰入額­ 貸倒引当金戻入益 ­ 償却債権取立益②

与信関係費用比率＝ 与信関係費用 ／ 貸出金平残

与信関係費用・与信関係費用比率の推移

（億円）

80
62
60
48
31
23
0.14％
40
30
0.10％
0.06％ 0.08％
12
20
0.06％
△0.02％ △0.06％ △0.03％△66
0-20 △0.22％
0.02％
△11
△7
△21
-40
②
△0.16％-60①-80 △73

2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期

20

決算情報 しずぎんの決算（連結・単体）をお知らせします。
中間貸借対照表（連結）科

中間損益計算書（連結）

2021年度中間期末

目（単位 : 百万円）

［ 資 産 の 部 ］

科

2021年度中間期末

目［ 負 債 の 部 ］

科

目

常

収

経

（単位 : 百万円）

中間貸借対照表（単体）

2021年度中間期
益科

中間損益計算書（単体）

2021年度中間期末目

116,237［ 資 産 の 部 ］

科

金

11,256,986

資 金 運 用 収 益

62,915

現

金2,295,199

預金

121,514（ うち 貸 出 金 利 息 ）48,809コ ー ル ロ ー ン

166,635

譲

35,106

コールマネー及び売渡手形

168,605（うち有価証券利息配当金）

13,269買 入 金 銭 債 権

特 定 取 引 資 産

18,559売

定234,217

信

酬

0

金

銭

託

104,800

債券貸借取引受入担保金

185,426

役 務 取引等 収 益

有

価

券

2,148,344

特 定 取 引 負 債

金9,301,158

借金2,320,927

預

コールローン及び買入手形

166,635

譲

買 入 金 銭 債 権

現

金

貸

預

の

け

信
証

出

渡
現

性
先

預
勘

用

コ ー ル マ ネ ー

168,605（うち有価証券利息配当金）

15,252

特 定 取 引 資 産

17,338売

定234,217信酬

036,689金銭

託104,800

債券貸借取引受入担保金

185,426

役 務 取 引 等 収 益

15,932価券

2,156,741

特 定 取 引 負 債

金9,343,389

借

貸

替

397

その 他 経 常 収 益

34,023

そ為

48,83835,106有債

国64,928（ うち 貸 出 金 利 息 ）

4,863

社

経

常

費 用

9,804

外

82,855

そ

金

預

の

け

信
証

出
国
の

他

渡
現

性
先

預
勘

用

金

2,817

特 定 取 引 収 益

501

その 他 業 務 収 益

4,872

その 他 経 常 収 益

替

9,030

外

替

402

資

産

124,193

社

債

34，
023

為

報

986,356

為

国

託

経

常

費 用

5,236
63,142

産

154,484

新株予約権付社債

33,585

資 金 調 達 費 用

3,036

有 形 固 定 資 産

52,602

新株予約権付社債

33，585

資 金 調 達 費 用

3,090

有 形 固 定 資 産

56,497

信

託

勘

定

借

202

（うち預 金 利 息 ）1,028

無 形 固 定 資 産

49,398

信

託

勘

定

借

202

（うち預 金 利 息 ）1,075

無 形 固 定 資 産

48,782

そ

の

他

負

債

138,551

役 務 取引等 費用

20,952

前 払 年 金 費 用

10,572

そ

の

他

負

債

97，
330

役 務 取 引 等 費 用

8,116

退職給付に係る資産

14,049

退職給付に係る負債

3,286

その 他 業 務 費 用

2,274

支 払 承 諾 見 返

104,974

退 職 給 付引当金

2,163

その 他 業 務 費 用

2,274

繰 延 税 金 資 産

3,146

役員退職慰労引当金324

営

49,845

貸金△47,150

役員退職慰労引当金

215

営45,4216,745

投 資 損 失引当金

△54

の

他

資

81,817

睡眠預金払戻損失引当金

1,012

金

△52,897

偶 発 損 失引当金

1,318

投 資 損 失引当金△54

ポ イント引 当 金549

特別法上の引当金

11

繰 延 税 金 負 債

支 払 承 諾 見 返
貸

倒

引

当

費

倒

引

当

1,012

偶 発 損 失引当金

1,318

益

5,494

ポ イント引 当 金

490

失

66

繰 延 税 金 負 債

82,04583,973

税金等調整前中間純利益

38,809支諾諾81,817

法人税、住民税及び事業税

10,284

負 債 の 部 合 計

負 債 の 部 合 計

13,364,945

法 人 税 等 調 整 額953

法 人 税 等 合 計

11,238［純資産の部］

払

承その 他 経 常 費 用
経

常

利

益

特

別

利

特

別

損

払

失

66

104,974

税引前中間純利益

34,236

13,373,913

法人税、住民税及び事業税

8,695

金

90,845

金

54,884

益

27,571

資

41

資

余

金

761,981

親会社株主に帰属する中間純利益

27,529式△29,030

株 主 資 本 合 計

878,681

利 益 準 備 金

90,845

その他有価証券評価差額金

242,784

その他 利 益 剰 余 金

598,484

利

益

剰

自

己

株

純

利

本
本

剰

余

資 本 準 備 金利

（注）
記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

益

剰

余

金

499

式

△29,0301,337

株 主 資 本 合 計

806,029

退職給付に係る調整累計額

2,816

その他有価証券評価差額金

242,053

その他の包括利益累計額合計

247,437

繰 延 ヘッジ 損 益463

評価・換算差額等合計

242,517

権318

非 支 配 株 主 持 分

1,458

純 資 産の部 合 計

1,127,895

負債及び純資産の部合計

14,492,840

株

予

約

14,422,778

株

権

318

純 資 産の部 合 計

1,048,865

負債及び純資産の部合計

14,422,778

新資 産 の 部 合 計

己

株

予

約

28,3285,974

法 人 税 等 調 整 額682

法 人 税 等 合 計

9,377

中 間 純

24,859利益（注）
記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

54,884

為替換算調整勘定

自益

689,329

繰 延 ヘッジ 損 益

連結子会社（13社）

決算情報の開示について
静岡銀行では、経営内容や業績などをお知らせするため、決算情報をホームページに掲載しています。

https://www.shizuokabank.co.jp/
ir/index.html

持分法適用関連会社（3社）◉ 静銀信用保証（株）◉ 静銀ティーエム証券（株）◉ 静銀リース（株）◉ 静銀ディーシーカード（株）◉ 静銀総合サービス（株）◉ 静銀ITソリューション
（株）◉ 静岡キャピタル
（株）

コンピューター関連業務／計算受託業務益損

非支配株主に帰属する中間純利益◉ 静銀経営コンサルティング（株）経営コンサルティング業務／代金回収業務

利

別

中

経

4,240

別

54,884間

その 他 経 常 費 用

特90,845

剰

費

特

金

本

経
利

金

本

資

新

リース業務

承

業
常

余

資

14,492,840

経睡眠預金払戻損失引当金［純資産の部］

資 産 の 部 合 計業

33,381

支

21

91,471

130,3141,964

外2021年度中間期
益

金

特 定 取 引 収 益

9,488

収

資 金 運 用 収 益

その 他 業 務 収 益

81,992

為目

常11,308,412

2,814

替

国

報

科
経

金

1,016,327

金

リース債権及びリース投資資産

外託

2021年度中間期末

目［ 負 債 の 部 ］

信用保証業務

クレジットカード業務／信用保証業務
株式公開支援業務／中小企業再生支援業務

金融商品取引業務

人事・総務・財務関連業務
有料職業紹介業務◉ 静銀モーゲージサービス（株）◉ 欧州静岡銀行◉ 静銀ビジネスクリエイト（株）◉ Shizuoka Liquidity
Reserve Limited

銀行担保不動産の評価・調査業務
貸出に関する集中事務業務

為替送信・代金取立等の集中処理業務
労働者派遣業務

銀行業務／金融商品取引業務

金銭債権の取得◉ しずぎんハートフル（株）

各種文書の作成・印刷・製本業務◉ 静銀セゾンカード（株）

クレジットカード・プリペイドカード業務／信用保証業務◉ マネックスグループ（株）

金融商品取引業務等を営む会社の株式の保有◉ コモンズ投信（株）

投資運用業務／投資信託販売業務※2021年9月30日現在

22静岡銀行グループが一体となって多彩な金融ソリューションを提供します。
ティング業務
経営コンサルIT 関連業務ルティング
静銀経営コンサーション
静銀 IT ソリュ

リース業務

静銀リース

M&A、事業承継、経営相談、経営改善計画など、企業経営に関する幅広いコンサルティングニー
ズにお応えします。

静岡銀行グループ各社の IT 戦略の実現を支援するとともに、地域のお客さまへのITソリューション
を提供していきます。

さまざまな用途の機械･器具･設備や、建機、自動車のリースなど、お客さまの設備導入ニーズにお応えします。

業務
金 融 商 品 取引

援ベンチャー支ド業務
クレジットカーム証券
静銀ティーエ静岡キャピタルカード
静銀ディーシー

投資信託やファンドラップ、債券、株式など幅広い商品ラインアップに
より、多様化･高度化するお客さまの資産運用ニーズにお応えします。

ベンチャー投資や事業承継、再生支援など、さまざまなファンドを活用して、地域の中小企業の支援に取り組んでいます。

カード会員・加 盟 店に各 種クレジット機能を提供し、利用者の利便性向上と地域の消費活動の活性化に取り組んでいます。

ド業務
クレジットカー業務
金 融 商 品 取引業務
金 融 商 品 取引ープ
マネックスグルード
静銀セゾンカ
静岡での暮らしをサポートする「ALL-Sカード」など、地 域 の 事
業者と生活者をつなぐサービスを提供しています。

お客さまのライフスタイルを豊かにする未来志向のオンライン金融
サービスを提供しています。

コモンズ投信お客さまの資産形成を長期的に支援するため、投資信託などの商品・サービスを提供しています。

※お客さまに直接サービスを提供するグループ会社、持分法適用関連会社を記載しています。

この印刷物には、環境に配慮した
植物油インクを使用しています。
本誌は、静岡県が制定した「カラーユニバーサルデザインのための指針」
を参考に編集しています。