Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
サ ポ ート ミ ー ティン グ
経営支援や再生支援が必要な中小企業者の方のために、迅速かつ効果的な経営改善等を図ることを目的として、関係者間における合意形成のお手伝いをします。

サポートミーティングの内容
中小企業者の経営改善に向けて、取引金融機関や関係機関が一堂に会し、今後の取り組み等について意見交換を行います。

利用のメリット
当協会が事務局を務めますので、日程調整等の時間と手間を省けます。
取引金融機関等の関係者が一度に揃うため、効率よく話し合いができます。
税理士や中小企業診断士等の専門家やその他の支援機関等が参加することもあり、的確なアドバイスを受けることができます。

経 営 支 援 の ご 案 内
大分県信用保証協会では、当協会の保証をご利用いただいております中小企業の皆さまを対象に、複数の経営支援メニューをご用意しております。お気軽にご相談ください！

サポートミーティング開催の流れ
メイン金融機関

お客様（中小企業者）

保証協会経営支援部へ会議開催を依頼

事務局（保証協会 経営支援部）
出席依頼者選定及び開催日程調整等サポートミーティング開催
・お客様からの説明及び金融機関への要請
・各出席者による意見交換

合意形成へ

経営改善計画策定費用に対する補助事業
経営改善に取り組んでいる中小企業者の方のために、大分県中小企業活性化協議会を利用して経営改善計画書を策定する費用のうち自己負担部分について当協会が一部費用補助を行います。

ご利用できる方
経営改善に取り組んでいる中小企業者であり、次の全ての要件を満たす方。
①「認定経営革新等支援機関による経営改善計画策定支援事業」（通称405事業）の利用申請を行い、大分県中小企業活性化支援協議会から受理の通知を受けていること。
②サポートミーティングを活用すること。
③当協会の保証を利用していること。
※ただし、「早期経営改善計画策定」は対象となりません。

経営改善計画策定費用に対する補助事業
大分県中小企業活性化協議会の「認定経営革新等支援機関による経営改善計画策定支援事業」
を利用して経営改善計画書を策定する費用について、事業者の自己負担部分（計画策定の１/３）のうち、１企業あたり15万円（既に本事業の補助を受けた場合は10万円）を上限として、その半分を補助します。
※ただし、モニタリング費用は除きます。
▲

お問合わせ先経営支援部

信頼、提案、飛躍、夢またひとつ新時代へ〒870 ‑ 0026
保証部

経営支援部

大分市金池町３丁目１番64号

保 証 一 課保 証 二 課
創業・連携推進課
経営支援一課
経営支援二課097-532-8246
097-532-8247
097-532-8295
097-532-8296
097-532-8297

当協会ホームページもご活用ください

www.oita-cgc.or.jp/

経営安定化支援事業

専門家派遣事業

経営課題を抱える中小企業者の方のために、中小企業診断士を派遣して「経営診断」「経営指導」「経営改善計画策定」を実施することで、事業の成長と発展を促進するお手伝いをしています。

経営安定化支援事業の内容
一般社団法人大分県中小企業診断士協会と業務委託契約を締結し、同協会の中小企業診断士を派遣し課題の解決を支援します。

費

用無料です。相談費用、経営診断や経営改善計画策定費用、中小企業診断士へ支払う報酬など費
用負担はありません。

「接客力を向上したい」「生産を効率化したい」「営業力を強化したい」「ITを活用したい」な
どの様々な経営課題を有する中小企業者の方のために、専門的知識と経験を有する専門家を派遣し、目標実現や課題解決のお手伝いをします。

専門家派遣事業の内容
公益財団法人大分県産業創造機構に登録している専門家を派遣し、課題の解決を図ります。

費

用無料です。専門家へ支払う報酬など一切の費用を当協会が負担します。

専門家の派遣回数

中小企業者のライフステージに応じた支援メニューをご用意しております。
創業支援

生産性向上支援

経営改善支援事業承継

創業後に顕在化した課題への対応に苦慮されている創業後５年を経過していない方

事業の成長のため生産性向上に取り組みたい方

経営に不安を感じており経営改善計画の策定に取り組みたい方

代表者の交代や資産の承継等、これから計画的に事業承継を進めた
い方

一回あたりの実施時間は

原則

３時 間３回 まで。

（最大5回）

利用事例１
利用事例１

創業支援支援内容

専門家派遣事業

飲食店

支援
内容

売上増加策、原価管理、財務知識の習得〈経緯〉
当初計画に比べて夜の売上が伸び悩んだことや、原価率が高止まりしていることから、収益計画は未達であった。また、代表者は財務に関する知識に不安があった。
〈支援実績〉
他社と差別化できる強みを確認し、夜の部の売上増加に向け利用者へのPR方法について伝授。また、商品毎の利益率や月次収支を把握できるよう、原価管理シートや損益計算シートを導入。併せて、損益計算書等財務諸表の見方についてもアドバイスしました。
利用事例２

事業承継
支援
内容

食料品製造業

製造工程、工場配置の見直し指導〈経緯〉
新型コロナウイルスの影響によって売上が減少している中で、売上回復策として新商品を開発。
新商品の販売が軌道に乗りつつあることに対して、現状の体制では一日の製造個数に限りがあり販路拡大を目指す上で問題となっていた。
代表者と協議をした結果、製造工程の本格的な見直しが必要と思われ、専門家の派遣要請を協会が受けた。
〈内容〉
製造工程表の整備や整理整頓計画の検討など製造環境を整えるための指導･アドバイスを行った。
〈効果〉
指導を踏まえて製造工程の見える化、標準化を行い効率的に生産が行える体制を整えることが出来た。
また、専門家による指導を進める中で既存設備の老朽化が要因で許可更新の要件を満たさないことが判明。
設備の改修、交換についてもアドバイスを受けた。

宿泊業⇒本事例では専門家による指導に金融機関及び保証協会の担当者が同席。専門家による指導を踏まえて、設備の改修、交換に必要な資金調達を保証付き融資にて行い事業の継続を支援しました。加えて既存債務の借換による返済負担の軽減にも取り組みました。

事業承継計画の策定〈支援実績〉
メイン金融機関と帯同して企業を訪問し、現代表者及び長男との面談により、事業者が抱える問題点を確認。
その後中小企業診断士を派遣し、経営診断・経営指導を経て事業承継計画を策定。事業承継計画の策定を通じて、メイン金融機関、当協会、事業者と事業承継に向けた意識を統一し、最終的に円滑な事業承継につながりました。

▲

お問合わせ先

経営支援部

お問合わせ先▲〈経緯〉
他の業界で働いていた長男が帰省し、現在は専務に就任している。
数年後に事業承継を予定しているが、具体的な進め方が分かっておらず、また、現代表者と承継予定者である長男と経営に対する考え方が相違していた。

保証部・経営支援部
受講生募集 労山大阪府連 第 6 期統合初級アルパインリーダー学校
2019-3

連れて行ってもらう登山から自立した輪番リーダーへ．初級アルパインリーダーの養成を直接の目的とする学校です．登山活動，会活動，連盟活動のステップアップを実現できる人材の養成を目指します．
目標 無雪期アルパインⅢ級ルートの輪番リーダー

積雪期アルパインⅢ級ルートの輪番リーダー

受講資格

無雪期：表銀座級の幕営縦走 5 回以上，岩登り通算 1500ｍ以上

受講料

5 万円程度

募集人数

積雪期：幕営体験 10 日以上

5 名程度

予定

メンバーで今後調整，進行により追加あり
座=座学 実=実技 スタンプ講習=連盟主催
3/12 面接

3/28
開校式 座 リーダー論 1
3/30 -31 実 登攀実技 セルフレスキュー
初動山行
4/6-7
実 尾根での搬出
4/
スタンプ講習 座 確保理論
4/13-14 実 搬出復習 確保実技 リード登攀 1
4/ スタンプ講習 座 パーティー論リーダー論
5/18-19 実 リード登攀 1 支点打ち
5/
座 岩沢悪場での行動 岩ルート図概念図
5/ スタンプ講習 実座 山岳地形と読図
5/ スタンプ講習 座 山岳気象無雪期
6/2-3 実 リード登攀２ 百丈岩ルート図作成
6/ スタンプ講習 実 応急手当 1
6/ 実 救急講座 岳連+労山共催
6/22-23 実 登攀
7/13-15 実 リーダー検定山行 1
7/座 記録のまとめ
7/ スタンプ講習 座 遭難事例研究無雪期
8/10-14 実 リーダー検定山行 2
9/14-16 実 リーダー検定山行 39/実 岩場での搬出 セルフレスキュー
10/
実 ダイヤモンドトレイル コース定数算出
10/
座 山行記録相互判定会
10/
座 冬の部開始式 リーダー論 3
10/26-27 実 アイゼン歩行 固定ロープ懸垂
11/2-4 実 遭難現場検証 セルフレスキュー
11/ スタンプ講習 座 山岳気象積雪期
12/7-8 実 八ヶ岳バリエーション基礎
12/ スタンプ講習 座 遭難事例研究積雪期
12/ 雪崩講習 座学
1/11-13 実 八方尾根 (半)雪洞 赤布 気象予報
1/ スタンプ講習 実 応急手当 2
1/ 雪崩講習会 千畳敷
1/25-26 実 雪での搬出講習比良
2/8-9 リーダー検定山行 4．
2/22-24 リーダー検定山行 5．
3/20-22 リーダー検定山行 6．五竜岳唐松岳
3/24
山行記録相互判定会 第 6 期修了式

2018. 8 前穂高岳北尾根 P2

2018. 3 五竜岳 G0

問合せ 3 月 10 日までに 労山大阪府連盟教育遭対部 owaf.kyouiku.soutai@gmail.com まで

労山大阪府連盟

2019-3

統合初級アルパインリーダー学校
2019 年 3 月入学 受講生募集

リーダー検定山行 2018. 3 五竜岳 G0

問い合わせ・申込み 2019 年 3 月 10 日までに
電 06-6467-8544

Fax 06-6467-8545

労山大阪府連盟まで

owaf.kyouiku.soutai@gmail.com
食品メーカーの皆様のための機能性食品開発講演会
平成26年3月26日(水）午後1：30～4：40

緩和される食品の機能性表示―農水産物と加工食品にも拡大、ポイントは科学的根拠―
アベノミクス第３の矢の中で、食品の機能性表示の緩和が論議されており、来年（H27年）には施行される。そのキーポイントは以下の１．２項となっている。
１ 農水産物と加工食品にまで拡大
２ 科学的根拠、特に専門機関が認めたヒト試験成績が必要
表示緩和に関して各関係機関から出ている現状の情報を紹介し、その重要なポイントについて解説する。

機能性新表示のための先取り新潟モデル－柿葉ポリフェノールの取組み－
食品表示緩和新制度を先取り予測して、現在、新潟産平核無柿葉に含まれる柿葉ポリフェノールをひとつのモデルとして取り上げる。その機能性表示のための科学的根拠には、以下１～４の項目が必要となる。
１ 有効成分の特定と分析法
２ 一日摂取目安量
３ 専門機関が認めたヒト有効性試験
４ 食経験および安全性
これらの項目の取組み方法について、具体的に解説する。

■講師：新潟薬科大学 客員教授 平山 匡男 氏
■定員：先着 100名
参加費
■会場：新潟薬科大学 3F B303講義室

無料

事前申込制

主催：新潟バイオリサーチパーク株式会社
住所：新潟市秋葉区東島316-2 TEL：0250-25-1196 FAX：0250-25-1266

→

■講師

■会場

平山 匡男 氏新潟薬科大学 3F B303講義室

新潟薬科大学 客員教授

〒956-8603 新潟市秋葉区東島265番地1

新潟バイオリサーチパーク㈱顧問㈱ブルボン顧問
１９６８年明治製菓㈱入社後、中央研究室にて医薬品の研究開発、 １９８４年から生物科学研究所にて機能性食品素材の研究開発。２００２年明治製菓グループ㈱メイプ
常務取締役、２０１１年㈱ブルボン健康科学研究所長を経て現職。
専門領域は「食品の機能性成分の探索と評価全般」で、企業・大学の両立場からの機能性食品開発の実績多数。
-１９６８年 横浜国大学院（修士課程）卒-１９８４年 理学博士（東京工業大学）-学術論文原報
72報-著書（含む分担執筆）
10冊-学術論文総説
14報※駐車場は、新潟薬科大「坂の上学生駐車場」をご利用ください※最寄駅JR信越線「古津駅」から徒歩10分→ ＜参加申込書＞

参加ご希望の方は、下記に必要事項をご記入のうえ、FAX送信してください

新潟バイオリサーチパーク㈱ 武蔵谷/後藤行き

FAX ０２５０－２５－１２６６

企業名住 所

TEL

FAX
役職（所属）

Eﾒｰﾙ

参加者氏名

受講に関するご連絡をする場合がございますので、申込代表者のアドレスをご記入ください。

※記入いただいた氏名、会社名等の個人情報は、主催者、実施者及び講師が受講確認、受講者への連絡、今後の講習会等のご案内のみに利用します。
この企画は、「新潟県起業支援型地域雇用創造事業」の補助を受けて開催いたします。

【お問い合わせ先】 新潟バイオリサーチパーク㈱ 事務局 武蔵谷/後藤 TEL 0250-25-1196
musashi@nbrp.co.jp / goto@nbrp.co.jp
機能性食品の評価にお使いいただける測定装置を揃えた『オープンラボ』も開設中！

新潟ＢＲＰ

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２０２４．６．２８

第 1 号案件「地域共創ファンド（鹿児島）」を組成～不動産私募ファンドを活用し、お客さまの新規事業を支援～
SFG 不動産投資顧問（社長 渡邉敬博）では、お客さまの事業領域の拡大支援の一環として、静岡県内をはじめ日本全国の不動産を対象に「不動産私募ファンド(※1)」の仕組みを活用した支援に取り組んでいます。
このたび、新たにアセットマネジメント業務への取り組みを検討されていた「セキスイハイム東海（社長 小林昭次）」と協働し、鹿児島市内に所在する 3 つの共同住宅を対象とする「不動産私募ファンド」を組成しましたので、その概要をご案内します。
なお、本ファンドは、鹿児島銀行の「不動産ノンリコースローン（※2）」による資金調達を行うとともに、SFG 不動産投資顧問が PAG インベストメント・マネジメントとともに「アセットマネージャー（※3）」を務め、静岡銀行もセキスイハイム東海と連携して共同投資家として参画しています。
※1 出資・融資により調達した資金を活用し、不動産信託受益権を取得・運用する仕組み※2

不動産または不動産から生じるキャッシュフローのみを返済原資とする融資で、返済は原則として担保の範囲内に限定される※3 私募ファンドの運用にあたり、資金調達の検討や売買・賃貸・管理における判断・助言、投資家への報告等を実施する事業者<ファンドの概要>
名称
運用開始日
取得物件

ミルトン合同会社（地域共創ファンド<鹿児島>）
5 月 31 日（金）・S-RESIDENCE 鴨池 PRIMO（鹿児島市鴨池 2 丁目 2-7）
・S-RESIDENCE 小川町（鹿児島市小川町 13-11）
・サムティ鹿児島ベイサイドⅡ（鹿児島市小川町 11-6）<スキーム>

ミルトン合同会社（地域共創ファンド<鹿児島>）<アセットマネージャー>
PAGインベストメント・マネジメント
サブAM契約S-RESIDENCE 鴨池 PRIMO
ノンリコースローン
（融資）

信託受益権
（3物件）

S-RESIDENCE 小川町

AM契約<サブアセットマネージャー>
SFG不動産投資顧問<レンダー(金融機関)>
鹿児島銀行

匿名組合出資<投資家>
セキスイハイム東海・静岡銀行

サムティ鹿児島ベイサイドⅡ
事 務 連 絡
令和４年２月３日
各都道府県
新型コロナウイルス感染症対策担当部局

宛

内閣官房新型コロナウイルス等感染症対策推進室
新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置に関する公示の全部を変更する公示等について
新型コロナウイルス感染症対策に関して、本日、感染状況や医療提供体制・公衆衛生体制に対する負荷の状況について分析・評価を行い、感染の再拡大を防止する必要性が高いこと等から、新型インフルエンザ等特別措置法第 31 条の４第３項に基づき、重点措置区域に和歌山県を追加する変更を行うとともに、和歌山県において、まん延防止等重点措置を実施すべき期間を同月５日から同月 27 日までの 23 日間とする公示が行われました。
また、同日、「新型コロナウイルス感染症対策の基本的対処方針」（以下「基本的対処方針」という。）が変更されましたので、別紙１及び２のとおりお知らせします。
各都道府県におかれましては、基本的対処方針に基づき新型コロナウイルス感染症対策を着実に実施していただくとともに、管内市町村及び指定地方公共機関への周知を図る等の対応をお願いします。

（別紙１）新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置に関する公示の全部を変更する公示（別紙２）新型コロナウイルス感染症対策の基本的対処方針
令和３年 11 月 19 日（令和４年２月３日変更）（連絡先）
内閣官房新型コロナウイルス等感染症対策推進室
企画第２担当 髙橋・德永・武田・岡田・鈴木・矢部・寺井・西中
直通
03（6257）3086
e-mail g.sinngatainnfuru.taisaku001@cas.go.jp
令和３年３月９日
国立高等専門学校に入学を志願する皆様へ

独立行政法人国立高等専門学校機構

災害救助法適用地域における災害で被害を受けた受験生への検定料免除について

独立行政法人国立高等専門学校機構では、令和４年度国立高等専門学校入学者選抜について、下記のとおり検定料免除を実施いたしますのでお知らせいたします。
記
１．検定料免除の対象入試
令和４年度入学者選抜（被災日以降に出願手続きをするもの）
２．対象者
独立行政法人国立高等専門学校機構が設置する国立高等専門学校に入学を志願する方で、その主たる家計支持者が令和３年度に災害救助法適用地域に居住していて被災し、市区町村等の発行する罹災証明書等の交付を受けた方
３．申請方法出願書類とともに各国立高等専門学校所定の「検定料免除申請書」に「罹災証明書」を添付し、各国立高等専門学校へ提出してください。
なお、免除申請する方は、検定料の払い込みは行わないでください。検定料の払い込みをされた場合は、還付の申し出が必要となります。
４．入学料・授業料
入学料・授業料についても、家計状況及び被災状況により、免除又は徴収が猶予される場合があります。
５．その他
申請方法等については、入学を志願する国立高等専門学校へお問い合わせください。

問い合わせ先：〒193-0834 東京都八王子市東浅川町 701-2
独立行政法人国立高等専門学校機構
本部事務局学務課入学試験係
電 話 ０４２－６６２－３１４２
香川高等専門学校ハラスメント防止宣言

香川高等専門学校は、本校の学生、教職員、その他すべての関係者を個人として尊重し、快適な学習、教育、研究及び職場環境のもとで修学又は就労できる環境を維持し発展していくことが重要であると考えます。ハラスメントは、被害者に深刻な身体的、精神的苦痛を与え、修学又は就労環境を著しく悪化させるばかりでなく、人権を著しく侵害し、その能力や個性の発揮を阻害するものです。
そのため、本校は、ハラスメントとみなされる行為については厳正に対応し、これを排除し、学生の修学又は職員の就労にふさわしい環境づくりに積極的に取り組むことをここに宣言します。
令和３年６月１日

香川高等専門学校長
第１４７回「産学官交流」講演会（静岡大学）『データマイニングの応用と水素利用の触媒開発』
主催:静岡市清水産業・情報プラザ（指定管理者：静岡商工会議所） 共催:新産業開発振興機構

今回は、静岡大学にご協力いただき、第１４７回の講演会を開催いたします。多数の方のご聴講をお待ちしております。是非、今後の事業活動等にお役立ていただきますようご案内申し上げます。尚、折角の機会ですので名刺交換会（無料）参加もお願い致します。

開催日時

２０２３年１１月２９日（水）17:00～18:30 講演会
18:30～19:15 名刺交換会会

静岡市清水産業・情報プラザ３階研修室１・２
静岡市清水区相生町６－１７

場

講 演 １ 『 時系列データを扱うデータマイニングと機械学習の応用可能性を考える 』
静岡大学 情報学部 情報科学科 准教授 山本 泰生 氏
講 演 ２ 『 白金ナノ構造を強度化する ～水素の製造・利用へ向けた触媒の開発～ 』
静岡大学 理学部 化学科 教授 加藤 知香 氏
参 加 料無料 （講演会・名刺交換会共）

定

会場聴講： 40 名

員

申込方法

下記申込書に記入してＦａｘ、e-mail で申し込み下さい。

事 務 局

静岡商工会議所 産業振興課（担当：酒井、堀川）
TEL: 054-355-5400

FAX: 054-352-7817

e-mail: info@siip.jp

本会には、宝く
じ 収益金の一部が使用されています※お申込み時には必ずメールアドレスを記入下さい。
※申込書にご記入いただいた情報は、静岡商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用する事がありますことをご了承下さい。

第１４７回「産学官交流」講演会（静岡大学） 参加申込書
２０２３年１１月２９日（水）開催
Ｆａｘ 054-352-7817
事業所名

ＴＥＬ

所在地

FAX

参加者名
（役職名：）（役職名：）

e-mail※申込書にご記入頂いた情報は、名簿として利用するほか、静岡商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用する事がありますのでご了承ください。 又、今後の『産学官交流会講演会』のご案内を送付させて頂きます。
（原則 e-mail 案内とさせていただきます。）

講演１ 『 時系列データを扱うデータマイニングと機械学習の応用可能性を考える 』
静岡大学 情報学部 情報学科 准教授 山本 泰生 氏
クラウドサービスの普及や IoT の発展に伴い、人・社会に関わる多様な事象のデータ利活用が広がっている。この中で、データの価値を発見するデータサイエンスならびに人工知能分野の諸技術に注目が集まっている。講演者は「データ駆動発見」
をテーマとして、測光時系列データから突発変動現象を検出する天文分野の応用研究や製造工程中の作業行動や操業データから異常検知する産学連携の研究を進めている。
本講演では、これらの事例を合いまぜながら、時系列データを扱うデータマイニングおよび機械学習技術を紹介し、データ駆動発見の科学パラダイムの可能性について述べる。
【略歴】
1981 年生まれ。2005 年神戸大学大学院自然科学研究科修士課程修了。2010 年総合研究大学院大学博士課程修了。2009～19 年山梨大学大学院総合研究部助教。2014～2017 年科学技術振興機構さきがけ研究員（ビッグデータ基盤領域）。2019 年より静岡大学大学院情報学研究科准教授。人工知能基礎、機械学習応用、データマイニングの研究に従事。IEEE、ACM、情報処理学会、日本データベース学会各会員。博士（情報学）。

講演２ 『 白金ナノ構造を強度化する ～水素の製造・利用へ向けた触媒の開発～ 』
静岡大学 理学部 化学科 教授 加藤 知香 氏
白金は、水素製造用光触媒や燃料電池用電極触媒等の水素関連分野で広く利用されている元素ですが、希少かつ高価であるため、白金使用量の低減化が重要な課題の一つとして挙げられています。これに対して、白金の耐久性向上に関する技術開発へのニーズが高まりを見せており、現在も様々なアプローチによる取り組みが進められています。我々の研究グループでは、耐熱性・耐酸化性・耐酸性に優れたポリオキソメタレートという分子に着目し、その骨格構造へ白金を精密導入することで、白金ナノ構造の強度化による耐久性向上を目指しています。本講
演では、我々が開発した白金分子を用いた触媒の調製法や活性・耐久性に関する研究成果をご紹介します。
【略歴】東京大学大学院工学系研究科応用化学専攻博士課程修了（1999 年）。博士（工学）。
静岡大学理学部着任 (2007 年)。2023 年より理学部化学科教授に昇任。主な研究分野は、無機合成化学、触媒化学。
土木工学科 26 回生卒業 30 周年同窓会

平成 20 年 9 月 13 日（土）に卒業 30 周年記念同窓会を神戸の六甲荘で開催しました。
当日は、卒業生 42 名の出席で、先生方も桜井先生、西先生、川谷先生、高田先生、森津先生の 5 名にご出席いただき盛大にとりおこなうことができました。
10 年ぶりの再会でしたので髪の毛の具合やメタボの進行で、「あれ誰や」という場面もありましたが、すぐに大学時代の「オレオマエ」の世界に戻り楽しい時間を過ごすことができました。宴会では、益々お元気な先生方から大変おもしろいお話をいただき、大いに会を盛り上げていただき、感謝しております。
また、当日の早朝からは有志 14 名でゴルフコンペを開催しましたが、皆さん全然上達した様子はなく、100 を切ったのはわずか 3 人という 26 回生の実力でした。六甲荘に宿泊し、翌 14 日には、次回の再会を約束して皆さん帰途につきました。
文責：畑恵介
www.ksp-sp.com

食品POSデータの販売・分析・活用の株式会社ＫＳＰ－ＳＰ

発行日：2015年9月29日

KSP-POS マーケットトレンドレポート

Vol.76

ギフトカテゴリー
 お中元、お歳暮の「ビール」シェアが伸長。
 お歳暮では「ハム・ソーセージ」が好調。
＊POSデータの対象店舗数、抽出期間等は巻末参照。

ギフトカテゴリー推移
ギフトカテゴリーは7月のお中元の時期と12月のお歳暮の時期に売上が伸長する。
※1

お歳暮

お中元

※1
2013年9月～2015年8月の月次平均を100とした時の推移▲ KSP-POS売上金額 （全国、月次2013年9月～2015年8月）

ギフトカテゴリー内の細分類構成比は「ビール」が17％と一番大きなシェアとなっている。
※2※2「その他菓子ギフト」には、半生菓子や菓子の詰合せが含まれる。
KSP-POS売上金額（全国、2014年9月～2015年8月）＊本レポートに掲載されている商品名、会社名は、一般に各社の商号、登録商標、または商標です。

-1-www.ksp-sp.com

食品POSデータの販売・分析・活用の株式会社ＫＳＰ－ＳＰ

夏のお中元の時期は「水ようかん・ゼリー」 「飲料」 「乾麺・パスタ」の構成比が高くなり、冬のお歳暮の時期は「ハム・ソーセージ」 「インスタントコーヒー」の構成比が高くなっている。

▲ KSP-POS売上金額 （全国、月次2014年1月～2015年8月）＜お中元カテゴリーシェアランキング＞ 順位 カテゴリー
KSP-POS売上金額、平均価格（全国、累計2012年6月～8月、2013年6月～8月、2013年6月～8月、2014年6月～8月）

12345
678910

ビールギフト
水ようかん・ゼリーギフト
飲料ギフト
乾麺ギフト・パスタギフト
その他菓子ギフト
食用油ギフト
インスタントコーヒーギフト
海苔ギフト
ハム・ソーセージギフト
調味ギフト＜お歳暮カテゴリーシェアランキング＞ 順位 カテゴリー
KSP-POS売上金額、平均価格（全国、累計2011年11月～2012年1月、2012年11月～2013年1月、2013年11月～2014年1月、2014年11月～2015年1月）

12345678910

ビールギフトハム・ソーセージギフト
インスタントコーヒーギフト
食用油ギフトその他菓子ギフト
海苔ギフト
調味ギフト
クッキー・ビスケット・チョコギフト
清酒ギフト
乾麺ギフト・パスタギフト＊本レポートに掲載されている商品名、会社名は、一般に各社の商号、登録商標、または商標です。

金額構成比 平均価格
21%
3,030
12%
1,570
12%
2,24311%2,2626%
1,1825%2,2643%
2,1633%2,3143%
3,3323%2,306
金額構成比 平均価格
15%
3,00010%3,061
9%2,2517%2,2657%1,193
5%2,4015%2,3644%
1,4244%2,3503%
2,102-2-www.ksp-sp.com

お中元のギフトでは「ビール」が年々シェアが大きくなってきている。「乾麺・パスタ」は縮小傾向。

▲KSP-POS売上金額 （全国、2012年6月～8月、2013年6月～8月、2013年6月～8月、2014年6月～8月）

お歳暮では「ビール」と「ハム・ソーセージ」がシェアを伸ばしている。

▲KSP-POS売上金額 （全国、2011年11月～2012年1月、2012年11月～2013年1月、2013年11月～2014年1月、2014年11月～2015年1月）
調査概要
POSデータ： KSP-POS 月次データ
期間 ： 2011年11月～2015年8月(月次）
地域 /店舗数 ： 全国 約547店舗＊KSP-POSは全国150社約950店舗の食品スーパーから収集した販売情報データベースです。
【食品POSデータの販売・分析・活用の株式会社ＫＳＰ－ＳＰ】
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株式会社ＫＳＰ－ＳＰ〒105-0013 東京都港区浜松町１－２－１ 一光浜松町ビル４階

お問合せダイヤル：03-5472-7652
URL：http://www.ksp-sp.com/

mail：ksp-info@ksp-sp.jp-3-
【表紙】【提出書類】

臨時報告書

【提出先】

関東財務局長【提出日】

2022年４月１日【発行者名】

コンフォリア・レジデンシャル投資法人【代表者の役職氏名】

執行役員【本店の所在の場所】

東京都渋谷区道玄坂一丁目21番１号【事務連絡者氏名】

東急不動産リート・マネジメント株式会社

伊澤毅洋

コンフォリア運用本部

運用戦略部長【連絡場所】

東京都渋谷区道玄坂一丁目21番１号【電話番号】

03-6455-3388【縦覧に供する場所】

株式会社東京証券取引所（東京都中央区日本橋兜町２番１号）

河内大輔

１【提出理由】
本投資法人の運用体制が以下のとおり変更されましたので、金融商品取引法第24条の５第４項並びに特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令第29条第１項及び同条第２項第３号に基づき本臨時報告書を提出するものです。
２【報告内容】（１）変更の内容についての概要
本投資法人が資産の運用を委託する資産運用会社である東急不動産リート・マネジメント株式会社（以下「本資産運用会社」といいます。）は、2022年３月30日に開催した取締役会において、下記の事項について決議しました。
DX推進部の新設及び分掌事項の移管
本資産運用会社における情報システム・ITインフラの整備推進及び社内データの活用・デジタル技術を活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）推進のため、経営管理本部内に「DX推進部」を新設し、経営管理本部内の「サステナビリティ推進部」で所管していたこれらの業務を「ＤＸ推進部」に移管しました。
変更前及び変更後の本資産運用会社の組織図は以下のとおりです。
（変更前の組織図）- 1 -（変更後の組織図）（２）当該変更の年月日
2022年４月１日- 2 -
テキスト処理 第13回 (2006­07­18)
gsubstレポート説明

田中哲
産業技術総合研究所
情報技術研究部門
akr@isc.senshu­u.ac.jp
http://staff.aist.go.jp/tanaka­akira/textprocess/レポート
gsubst をキャプチャに対応させよ● 実装したらユニットテストで確認してほしい● 〆切 2006­07­18 16:20● IT's class● 拡張子が txt なテキストファイルがよい●レポートのヒント●

subst のキャプチャ対応に類似def gsubst(str, pat)
実装例 if s == e
if e < ary.lengthary = str.split(//)
result << ary[e]i=0end
result = []e += 1
while i <= ary.length &&end(r = find_match(ary, pat, i))i=es, e, md = rendh = {}
if i < ary.length
md.each {|k, range|
result.concat ary[i..­1]h[k] = ary[range].join
end}result.join
result.concat ary[i...s]end
result << yield(ary[s...e].join, h)def gsubst(str, pat)動作
ary = str.split(//)
i=0result = []while i <= ary.length &&(r = find_match(ary, pat, i))s, e, md = r
h = {}
md.each {|k, range|h[k] = ary[range].join}
result.concat ary[i...s]result << yield(ary[s...e].join, h)

r内の md を取り出す{:n=>s...e} の形から{:n=>"..."} の形へ変換変換したのを呼出元に渡す

中身について●subst のと同じざっと眺めた結果ほぼ全員ができていた● h = {} だけして中身を作っていない人がいた●
（学校の先生、ほか引率者の方へ）

静岡市日本平動物園環境学習プログラム

ワークシート「み～んな地球の仲間︕︕」の使い方
ワークシートのねらい
動物たちの観察を通して、地球上で起こっている環境問題や再生可能エネルギーなどについて学び、自分たちの生活を見直すきっかけとしていただくことを目指しています。

使い方例
ワークシートの使い方は自由です。
（例１）先生が引率して観察のポイントやヒントを与えながら、みんなでワークシートに取り組む。
（例２）遠足の自由時間に「宿題」としてワークシートに取り組み、集合後に答え合わせ。
地球や動物のために自分が何をするのか、今後の取り組みを発表し合ってもよいでしょう。
各動物ごとに「教え手用解説ガイド」がありますので、参考にしてください。
＜進め方＞
プログラム番号

ワークシートの内容（子供の動き）

ポイント

わかったことを動物について観察したり展示物を読んでわかったことを書きます。

２

クイズにチャレンジ！

展示物を見ながら、その動物やふるさとに関するクイズの答えを探します。

目の前にいる動物から野生の動物に視点を移し、人間の活動や生息地の環境の悪化により、その動物が絶滅の危険にさらされていることを知ります。

３

私たちが動物と地球のためにできること書かれている内容をチェックしながら、自分の生活を振り返ります。
また、書かれているもの以外に自分ができそうなことがないか考えます。

思いつかない場合は、生活の中の「もったいない」をなくす取り組みとして、「夜早く寝る」「見ていないテレビを消す」など、こちらからヒントを与えます。

４

日本平動物園のとりくみ

園内に太陽光や風力などの再生可能エネルギー施設があることを知ります。

日本平動物園は、静岡市の「再生可能エネルギーパーク」として位置づけられています。動物園も地球のために取り組んでいることを紹介し、ぜひ実物を自分の目で見て、確かめてみてください。

１ かいてみよう！

目的をもって観察をすることで、ただ見ているだけよりも記憶が残り、個体として身近に感じられるようになります。
香美市

高知県立大栃高等学校（平成 22 年 3 月 閉校）

終わりを迎える学校の未来につなげる環境教育■活動時期 → 一定期間
■活動場所 → 学校内、物部町■主な活動メンバー
学校の生徒・教員、各家庭、地域住民【ホームページ】
http://www.kochinet.ed.jp/odochi-h/（取り組み内容）◆体験学習のススメ
体験を通して直に自然に触れることで、現状が把握でき、どういう取り組みが行われているかを学ぶことが出来る。
・1 年生：炭焼き体験～その炭を使って学祭で販売。
自然の物の有効活用し化石燃料に頼らない。
山から燃料をとれば森林が荒れない、・2 年生：教育の森として間伐体験
2 年生全員が参加し、山の状況を自分たちの目で学ぶ。

体験学習の展示

ずっと継続してきたが昨年で最後となった。
・昨年は大荒の滝が見えるよう間伐を行った。
◆地域との交流・毎年 1 年生が地域の人達とＥボート組立～試乗を体験
・昨年度、第 1 回 森・川・海つながりサミットを開催
・他校の生徒を交えて物部の自然を再認識し、環境の大切さを学ぶことができた。
◆日常の意識付け（習慣・行動）
使っていない部屋の電気を消したり、ゴミの分別を習慣的に行うことで、日ごろからの生活を見直し、長い目で見て意識の向上に努める。
生徒達は、夏休み中でも家庭内の省エネに努めており、お風呂の残り湯も洗濯・トイレに利用している。
また、生徒の活動に合わせて保護者も行っている。
◆成果
19 年度は約 2000kg の CO2 削減に成功し、約 5 万円分の電気代が浮いた。浮いたお金は学内図書の購入に利用

森・川・海繋がりサミット

（（うれしかったお話））
・ジュースのパックはつぶして一定の場所に置くように決めてそれが定着したこと。
・無駄なことが減り、ゴミが減ったこと
・生徒主体で出来るようになり、生徒が一つのことを全員で出来るようになったこと
・簡単な事でも全員で行えば意識の向上が図れたこと掲示したＣＯ２と取り組みの内容や成果はしっかり掲示

電気使用量のグラフ

学外へは広報紙を発行

意識を高めるエコ冊子コーナーも◆取り組みへの想い
現状のままでは、今の生徒達が親の世代になる頃には、現在と比べて環境が悪くなっているかもしれない。そのようにならないように、又はその対策のために、現状を分析し、課題を解決する力を高校３年間の教育で身につけておいてもらいたい。
◆取り組みを進めるためのポイント
・大人が手を出しすぎないよう生徒の力を信じ、生徒を前に出し生徒がやって行く様に進めていく。
・次から次へとやると中途半端になってしまうため今やっていることをうまく使う。
・時には勇気を持ってやめることも大切

・学校全体で取り組み（生徒＋教員＋家庭）、期間を決めて行う。
・見た目は豊かな自然も入ってみれば荒れていることが多い。体験してみることで現状や対策が見えてくる。
・温暖化対策は身近にできることを行い、成果を関心のある数値に置き換えて見えるようにする。
・地域との繋がりを大切にする。

◆県民の皆さんに一言
物部は自然に恵まれた良い土地ですが、それが当たり前の物ではないです。
恵まれた自然が保てるように皆さんも頑張ってください！

（平成 21 年 10 月現在）
令和６年度 稲作生育速報 Ｎｏ．３

令和６年６月 20 日
佐渡農業普及指導センター

梅雨入り前に確実な中干し開始を！
５月中旬田植えのほ場でも、既に中干し開始適期を過ぎています。まだ実施していないほ場では、中干しを開始しましょう。
週末以降は降雨が続く天気予報です。用水不足が心配されるほ場でも、降雨による水分補給を見越して中干し・溝切りを行いましょう。
１ ６月２０日現在のコシヒカリ生育状況 （拠点９地点平均、移植日平均５月９日）
草丈：やや長、茎数：多、葉数の進み：やや早、葉色：濃区

分

草丈

本 年 値

目 標 比・差

前 年 比・差40108％

99％

470

115％

114％

9.1＋0.4＋0.2

41.6＋2.6＋2.0(cm）

茎数(本/㎡）葉数（葉）葉色（SPAD 値）

２ コシヒカリの管理ポイント(1)(2)(3)中干し開始後、地固めができたら、溝切りを必ず実施する。
乾かし過ぎないように田面の状態に注意し、大きなヒビが入らないよう走り水かん水を行う。
漏水が多いほ場や用水が不便なほ場では強い中干しを控え、表面に小ヒビがみられたら中干しを終了し、間断かん水から飽水管理を行う。

３ その他の管理ポイント(1)

カメムシ対策として、一斉草刈り（期間：6/20～29）を実施する。

(2)

いもち病の発生源となるので、補植苗はただちに除去する。
平成１７年１１月３０日
各位会 社 名 クミアイ化学工業株式会社
代 表 者 取 締 役 社 長 望月信彦
（コード番号 ４９９６ 東証第１部）
問合せ先 経営管理部長 細川寛治
（TEL．０３−３８２２−５０３６）

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績の動向等を踏まえ、平成１７年９月１５日の第３四半期決算発表時に公表した平成１７年１０月期（平成１６年１１月１日〜平成１７年１０月３１日）の連結業績予想及び平成１７年６月２２日の中間決算発表時に公表した平成１７年１０月期（平成１６年１１月１日〜平成１７年１０月３１日）の個別業績予想を下記のとおり修正いたしましたのでお知らせいたします。
記
１．平成１７年１０月期連結業績予想数値の修正（平成１６年１１月１日〜平成１７年１０月３１日）（単位：百万円、％）
売 上 高
経常利益
当期純利益
前回

発表

予想（Ａ）

４０,１００５００２２０

今回

修

正予想（Ｂ）

３８,８００７００

４６０

額（Ｂ−Ａ）△１,３００２００２４０増減率（％）(ご参考)
前期実績(平成 16 年 10 月期)

△３.２

４０.０

１０９.１

４０,５４７

７５６４２５増減（参考）予想通期営業利益

前回発表予想 ２６０百万円

今回発表予想 ６３０百万円

２．平成１７年１０月期個別業績予想数値の修正（平成１６年１１月１日〜平成１７年１０月３１日）（単位：百万円、％）
売 上 高
経常利益
当期純利益
前回

発

表

予想（Ａ）

３６,４５０

１３０３０

今

回

修

正予想（Ｂ）

３４,８００２４０２００額（Ｂ−Ａ）△１,６５０１１０１７０増減率（％）(ご参考)
前期実績(平成 16 年 10 月期)

△４.５

８４.６

５６６.７

３６,５８２

３２７

１９４

前回発表予想 ３０百万円

今回発表予想増減（参考）予想通期営業利益

２９０百万円

３．修正の理由
個別業績につきましては、国内部門におきまして、水稲用箱処理剤等の減少したこと及び在庫の圧縮を継続して実施したことにより、売上高は前回発表予想を下回る見込みでありますが、販売費を始めとした一般管理費及び製造原価の低減に努めた結果、経常利益及び当期純利益は、前回発表予想を上回る見込みであります。
連結業績につきましては、個別業績を反映し、売上高は前回発表予想を下回る見込みでありますが、経常利益及び当期純利益は、前回発表予想を上回る見込みであります。
※

業績予想につきましては、現時点で入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、 今後様々な要因によって予想数値と異なる場合があります。

以上
Appendix 10.

Specifications for Apparatus and Containers/Packages made of Rubber

1. Apparatus and Containers/Packages made of Rubber(excluding nursing apparatus and pacifiers)

Material tests
Cadmium

Not more than 100 ppm

LeadNot more than 100 ppm

2-mercaptoimidazoline

N.D.

Elution Tests
Elution Condition.

Use solvent at 2ml/cm2.

Elute at 60°for 30min. (95°30min., when theproduct is used at 100°or more )Test items

Solvents

LimitsPhenol

Water

5 ppm

Formaldehyde

Water

N.D.

Heavy metals

4% Acetic acid1 ppm (as pb)

Zinc

4% Acetic acid15 ppmWater60 ppm

20% ethanol

60 ppmResidue on evaporation

・Apparatus
・Containers/packages forfats/oils and fatty foods

2.

Nursing apparatus and pacifiers

Material tests
Cadmium

Not more than 10 ppm

LeadNot more than 10 ppm

Elution tests
Elution Condition.

Use solvent at 20ml/g.

Test items

Elute at 40°for 24hrs.

Solvents

LimitsPhenol

Water

5 ppm

Formaldehyde

Water

N.D.

Heavy metals

4% Acetic acid1 ppm (as pb)

Zinc

Water

1 ppm

Residue on evaporation

Water

40 ppm
【様式１－１】

年

承諾

月日

書

公益社団法人 新潟県宅地取引業協会の空き家相談事業の中で本会の相談員が物件の概要を聞き取り、その物件を「空き家事業のホームページ」に、３ヶ月間掲載することについて承諾を致します。

氏名㊞
磁気カードサービスの終了について阪急バスでは、２０１２年 9 月 30 日（日）をもって磁気カードサービスは終了いたしました。

※唐櫃営業所管轄内およびオレンジゆずるバスにおいては 2013 年 4 月 30 日 ( 火 ) をもって利用を終了いたします。

■阪急・阪神バス共通カード（磁気回数カード（阪急バス専用回数カードも含む））●利用終了 ·········· ２０１２年９月３０日をもって利用を終了いたしました。

●払い戻し ·········· ２０１２年 10 月１日以降、2013 年 9 月３０日までの間、阪急バス案内所・営業所にて無手数料で払い戻しいたします。
＊払い戻し期間終了後は払い戻し出来ませんので、期間内に払い戻し願います。

＜無手数料払戻の計算方法例＞

5,000 円（発売額）×3,500 円（カード残額）÷5,600 円（カード利用可能額）＝3,1２５円：10 円単位に四捨五入 3,130 円《払戻額》■スルッとＫＡＮＳＡＩカード（ラガールカード・レジオンカードなど）●利用終了 ·········· ２０１２年９月３０日をもって利用を終了いたしました。（払い戻しは出来ません。）●スルッとＫＡＮＳＡＩ２ｄａｙ・３ｄａｙチケットについて＊2012 年１０月１日以降も、券面を乗務員にご提示いただくことで、引続きご利用いただけます。

■お問い合わせ先

阪急バス自動車事業部営業推進課

06-6866-3172 ＜平日 8:45 〜 17:45＞
朔平成３０年４月２８日（土）ＰＴＡ総会

風平成３０年５月２日

発行・編集
能代工業高校 広報部
住所：秋田県能代市盤若町 3-1
電話：0185-52-4148
URL：http://www.noshitech-h.akita-pref.ed.jp

PPTTA
A総総 会会
４月２８日（土）授業参観、ＰＴＡ総会、学年ＰＴＡ、学級ＰＴＡが行われました。

【石嶋勝比古ＰＴＡ会長あいさつ】
新年度が始まり、新１年生もいよいよ能代工業生としてスタートしました。４月１９日の北羽新聞に能代市社会福祉協議会が、制服や学用品に掛かる費用に悩む子育て世帯を支援しようと「制服リユース（再利用）事業」に取り組む。という記事があった。市内の中学校、高校を卒業したり、成長で着ることがなくなった制服を引き取り、必要としている世帯に無償で提供する事業である。ＰＴＡでもこのような事業に協力しながら、各家庭の負担を減らしていきたいと考えています。また、いろんな場面で、学びのサポートを作っていきたいと思っているので、みなさんに御協力をお願いしたいと思っています。

【小松弘樹校長あいさつ】
本年度も順調に滑り出していると考えております。
本校の生徒と接してみての感想ですが、挨拶をしっかりしてくれる素晴らしい生徒たちのいる学校だと感じました。また、部活動激励会の時、全員が先生の方を向いて話を聞いていました。挨拶や、人の話を聞く態
度がしっかりしているのは、家庭での保護者の方々の普段の御指導がしっかりしているからだと思います。
私は本校の生徒には、社会に貢献できる人間になってほしいと思っています。このことは学校だけでは出来ません。保護者の皆様や、地域の皆様と協力して生徒を育てたいと思っていますので、御協力お願いいたします。

ＰＴＡ総会の様子

第８号

ＰＴＡ総会の様子
公開セミナー&シンポジウム『2010年、コンテンツ産業の行方』~100年に一度の大不況。市場規模20兆円を実現するか?~「拡大、発展を目指すコンテンツ産業」をテーマに、各コンテンツ分野の現状と発展するためのキーポイントについて、各業界の代表者が語ります。
過去10年以上、コンテンツ産業の市場や産業構造、人材育成について研究してきた民間調査機
関、株式会社ヒューマンメディア（所在地：東京都渋谷区�代表取締役社長：小野打恵）は、コンテンツプロデューサーを養成する日本で初めての専門ビジネススクール、東京コンテンツプロデューサーズ・ラボの協力で、『2010年、コンテンツ産業の行方』と題したセミナーを開催します。
国策として「現在の14兆円を、2015年までに20兆円へ拡大させる」と宣言されたコンテンツ産業。
「拡大、発展を目指すコンテンツ産業」をテーマに、各コンテンツ分野の現状と発展するためのキーポイントについて、各業界の代表者が語ります。
****************************************【開催日時】�2009年4月14日（火）�18：30開場/19：00開演/21：00終了予定【会 場】�東京コンテンツプロデューサーズ・ラボ���http://www.tcpl.jp
東京都新宿区下落合1-1-8�東京アニメーションカレッジ専門学校内（高田馬場駅より徒歩5分）【申込方法】�￥3,000（当日、会場でお支払い下さい）�先着50名様
要事前申し込み�➔�http://www.humanmedia.co.jp/event/index.html【お問い合わせ】�株式会社ヒューマンメディア�TEL：03（3401）5806�E-mail：toukei@humanmedia.co.jp【プログラム】
1.�基調セミナー「コンテンツ産業のいま~日本の市場構造、海外から見た日本」��小野打 恵（株式会社ヒューマンメディア代表取締役社長／TCPLゼネラルマネージャー）
2.�特別対談「20兆円市場の可能性、日本のコンテンツ産業の今後」
��菊池 尚人�氏（慶應義塾大学大学院准教授／TCPL所長）
��中村 伊知哉�氏（慶應義塾大学大学院教授）
3.�シンポジウム「各コンテンツ分野の市場動向と人材育成」
��聞き手：小野打 恵
��竹中 禎一�氏（コロムビアミュージックエンタテインメント株式会社常務執行役）

��増田 弘道�氏（株式会社フロントメディア�取締役）
��陸川 和男�氏（株式会社キャラクターデータ・バンク�代表取締役社長）****************************************【登壇者プロフィール】■小野打 恵株式会社ヒューマンメディア�代表取締役社長／東京コンテンツプロデューサーズ・ラボGM
1985年に（株）ヒューマンメディアを設立、代表取締役に就任。メディアコンテンツに関わる市場調査・産業構造分析、「東京国際映画祭」、「秋葉原エンタまつり」企画・制作協力をはじめ、ポップカルチャー、都市・地域・建築・まちづくり関連の調査・事業PRやプロデュースを手がける。主な著書は、「デジタルコンテンツ白書」、「日本のポップパワー」、「コンテンツビジネス業界がわかる」、「日本と世界のコンテンツ市場データベース」など■菊池 尚人 氏
慶應義塾大学大学院准教授／東京コンテンツプロデューサーズ・ラボ所長
慶応義塾大学経済学部卒業後、郵政省入省。電気通信局等を経て通信政策局課長補佐にて退官。現在、慶應義塾大学デジタルメディア・コンテンツ統合研究機構准教授のほか、東洋大学経済学部社会経済システム学科非常勤講師、インディペンデントコロムビア 代表、（社）デジタルメディア協会参与、（社）音楽制作者連盟FMP 総研主任研究員などを務める。
■中村 伊知哉 氏
慶應義塾大学大学院教授
1984 年京都大学経済学部卒。2006 年大阪大学博士課程単位取得退学。博士（政策・メディア）。1984 年、ロックバンド「少年ナイフ」のディレクターを経て郵政省入省。電気通信局、放送行政局、通信政策局、パリ駐在、官房総務課を経て1998 年退官。1998 年‐2002 年MIT メディアラボ客員教授。2002 年‐2006 年、スタンフォード日本センター研究所長。2006 年10月、慶應義塾大学DMC機構教授。2008 年4 月より現職。
�総務省参与、情報通信審議会専門委員、文化審議会著作権分科会専門委員。中間法人「融合研究所」代表理事、デジタルサイネージコンソーシアム理事長、NPO「CANVAS」副理事長、（株）CSK ホールディングス顧問を兼務。
�著書に『通信と放送の融合のこれから』（翔泳社）、『デジタルのおもちゃ箱』（NTT 出版）、『インターネット、自由を我等に』（アスキー出版局）など。
■竹中 禎一 氏
コロムビアミュージックエンタテインメント株式会社常務執行役
尚美学園電子音楽スタジオ主任講師を経て、スタンフォード大学CCRMA(音楽音響コンピュータリサーチセンター)客員研究員。ヤマハ株）オンソフト制作室制作ディレクター。株）BMGジャパン

ゼネラルプロデューサー（デジタルドリームファクトリ）。MTVIグループジャパン代表取締役社長。MTVジャパン代表取締役社長＆CEO、アットネットホーム（株）音楽エグゼクティブプロデューサーを経てコロムビアミュージックエンタテインメントデジタル事業部長常務執行役、次世代コンテンツ流通フォーラムコンテンツ部会副部会長、08年経産省民間委託プロジェクトAAAEI統括プロデューサー。現在に至る。
■増田 弘道 氏
株式会社フロントメディア�取締役
レコード会社でありながら、いち早く映画・アニメなどのコンテンツプロデュースを手がけたキティレコード（現在のユニバーサルジャパン）に1979年入社。マネージャー、レコード販売、ビデオ企画、キャラクターライセンス、映像・アニメプロデュースなどを担当。
1992年、キティフィルム退社後、出版・企画を手がけるドドプレス（現「ソトコト」）に入社。1997
年、プランニング会社であるカイ・コーポレーション、児童書の出版社であるブロンズ新社とプロデュース契約。各種プランニングや単行本の編集を多数手がける。2000年、『アニマトリックス』や『時をかける少女』など、人気アニメの制作を手がける（株）マッドハウスの代表取締役就任。2005年退社。
現在、アニメ配信ビジネスを行うフロントメディアの取締役。著書に『アニメビジネスがわかる』（2007年NTT出版）がある。
■陸川 和男 氏
株式会社キャラクターデータ・バンク�代表取締役社長
広告・マーケティングの専門誌の編集者、マーケティング会社の研究員等を経て、2000年7月、株式会社キャラクター・データバンク設立。2002年10月より同社代表取締役社長。CDB事業の統括を行うかたわら、キャラクタービジネスのアナリストとしてTV・雑誌・新聞等でのコメンテーターや執筆、講演活動なども行う。2002年7月には、世界最大のライセンス協会LIMA（国際ライセンシング産業マーチャンダイザーズ協会）を日本に誘致し、LIMA日本支部を設立。
現在、LIMA日本支部シニア・アドバイザー等、企業のアドバイザー業務等も務める。また2008年6月より東京大学大学院情報学環特任研究員。
著書に、「図解でわかるキャラクターマーケティング」（共著／日本能率協会マネジメントセンター）等がある。
平成 18 年３月６日

各位会
代社
表

名 株式会社ツルヤ靴店者 代表取締役社長 服部 博幸(コード番号： 2686 名証第二部)
問 合 せ 先 取締役管理部長

二村 克彦

電話番号 052−732−7789

株式の立会外分売についてのお知らせ

当社株式に関し、下記の通り立会外分売を予定しておりますので、お知らせいたします。
記
１．分 売 予 定 株 式 数

100,000 株

２．分 売 実 施 予 定 期 間

平成 18 年３月 13 日（月）〜平成 18 年３月 17 日（金）３．分

分売値段につきましては、分売実施日の前日の終値を基準売の値段として決定いたします。
４．買付申込数量の限度

買付顧客１人につき 1,000 株（売買単位：500 株）

５．実

施取

引所

名古屋証券取引所

６．実

施の目的

当社株式の流動性の向上と分布状況改善のため株式市場の急激な変動等により実施が困難となった場合には、中止または延期する可能性があります。

以 上
次世代放射光施設
基本建屋計画概要書

2020 年 10 月
一般財団法人光科学イノベーションセンター

1

立地、アクセス
本施設は、東北大学青葉山新キャンパス内（宮城県仙台市青葉区荒巻）の標

高約 177 ｍの平坦な丘頂部に設置する計画であり、図 1 に示すように、仙台市営地下鉄東西線「青葉山駅」より徒歩約 15 分に立地する。当該駅へは地下鉄仙台駅から 9 分でアクセスでき、鉄道だけでなく仙台空港からのアクセスも良いため国内外の施設利用者にとって交通至便な施設であり、例えば東京から日帰りで利用・実験を行うことも想定している。

図12

本施設の立地とアクセス

基本建屋

2.1 基本建屋の概要
基本建屋は、地上 2 階地下１階建、延床面積約 25,300 m2、高さ約 9.5ｍ、ライナック棟と蓄積リング棟から構成される。図 2 に基本建屋完成予想図、図 3に基本建屋内部平面図を示す。ライナック棟は、線型加速器を収めるライナックトンネル、クライストロンギャラリー等を備える。一方、蓄積リング棟は、蓄積リングを収めるリングトンネル、ビームライン機器等を設置する実験ホール、実験準備室等を備える。ライナックトンネル及びリングトンネルの躯体、実験ホール床等は鉄筋コンクリート造であり、鉄骨造の屋根で覆うものである。ライナック棟東側および蓄積リング棟東側には、将来、X 線自由電子レーザー（XFEL）装置の増設およびビームライン（４本分）の延伸をそれぞれ想定したスペースが確保されている。
1図2

北西側から望む基本建屋完成予想図

図3

基本建屋内部平面図

2.2 地質および地盤
図 4 に建設地における地質断面図を示す。本建設地は丘陵地を人工改変により平坦化した地盤であり、原地盤面から 10m より下に平均 N 値 30 以上の砂礫層、凝灰岩等の強固な層がほぼ平行かつ平坦に積層している。また敷地内に活2断層はなく液状化の可能性も無い。表層より概ね 6～7m は粘性土となっており、原地盤面より約 5 ⅿ下がった位置まで除去のうえ建屋基礎を構築する。基礎面積約 23,000 ㎡の下部に地盤改良（深層混合処理工法 1,200φ・Fc900kN／㎡）を施工し、強固な層に支持する設計とした。

図 4 地質断面図（ライナック棟下部東西方向）
また、図 5 に常時微動の測定値を示す。地下鉄に最も近接した建設地東北端
における常時微動の測定値は 1Hz 以上の高周波数域におけるパワースペクトル密度で 10₋5μ㎡／Hz 程度以下となっており、電子ビーム軌道の安定性に影響を及ぼす 1Hz から数 10Hz 領域において SPring-8 とほぼ同レベルである。深い渓谷に囲まれ周辺からの交通雑音が遮断された静粛な環境となっている。

図5

建設地における常時微動測定値

2.3 敷地造成工事
本計画地は、東北大学が当初グランドとして整備を予定していた場所で、敷地造成工事が 2019 年 3 月から 2020 年 11 月までの予定で進められている。図6 に、北西側からドローンにて撮影した敷地造成状況の写真（2020 年 3 月現在）を示す。写真は図 2 の基本建屋完成予想図と同様の方角から望んでいる。
3

敷地は東西約 320 m 南北約 210 ｍで、周囲は都市計画法上の緑地となっている。

図6

敷地造成状況の写真（2020 年 3 月）

2.4 ライナック棟
図 3 に示したように、ライナック棟は⾧さ約 150 ｍ、幅約 40 m の東西方向を⾧軸とする矩形となっている。図 7 に断面図を示す。棟の南側から順に、放射線遮蔽計算に基づいた厚さ 1.1 ｍ、比重 2.1t/㎥以上の鉄筋コンクリート造
ライナックトンネル、そしてクライストロンギャラリー、クライストロン電源室、熱源・衛生機械室等が配置される。ライナック棟２階北側の蓄積リング棟との交差付近に展示等を可能とするエントランスホールを配置し、施設利用者やコアリションメンバー等の入館受付を行うユーザーズオフィスに加え、ビームラインおよびクライストロンを見渡せる見学ホールを隣接させることで一般見学者等を受け入れやすい動線計画とした。また、ユーザーはライナック棟２階からエレベータまたは階段で１階へ下り、実験ホール内へ入室する。

図7ライナック棟断面図
42.5 蓄積リング棟
蓄積リング棟は外周が半径約 90 m のドーナツ形状をした天井高約 9 m の大空間となっている。図 8 に断面図を示す。蓄積リングトンネルは放射線遮蔽を考慮した 0.8～1.0 ｍ厚の鉄筋コンクリート造である。図 9 に実験ホールイメージを示す。鉄骨構造の合理化を目的に、実験ホールの天井の梁の⾧さ（スパン）を短くするため、蓄積リングトンネルを建屋構造の一部としてＶ字柱を建てる。リングトンネル及び実験ホール床は、竣工後も⾧期にわたって変位が極力小さくなるように、かつ周辺の微振動が極力伝達しないように、エクスパンジョイントを床面にいれるなどの配慮をしている。また実験ホールの床面平滑さは±3mm におさえ、ホール床面全体で±10 ㎜以内となるように施工する。
蓄積リング棟の実験ホールには最大 28 本のビームラインを設置できる。実験ホールの外周部には、実験準備室、装置整備室、化学試料準備室、工作室等を用意する。

図8

蓄積リング棟断面図

図 9 実験ホールイメージ
5

3

基本建屋の工事スケジュール
基本建屋の建設計画では、2020 年 4 月に工事着工、2021 年 8 月に電力受電、同年 12 月に蓄積リングと一部エリアの実験ホールを完成させ、加速器装置機器の搬入工事を受入始める。さらに 2022 年 2 月に建築基準法に基づく建築主事検査等を受け、2023 年 3 月までに全ての建屋工事を完了させる予定である。
4ユーティリティ

4.1 電気設備
ビームライン 28 本とさらに建屋の増築まで見据えた 15,000 kVA の特別高圧受電設備を導入する。また、防災用として非常用発電設備 1 台を設置する。
4.2 機械設備
リングトンネル、実験ホール等主要室の空調設計条件は温度 25±2℃、湿度50±10％とし、装置用冷却水温度は 25±0.2℃を温度条件としている。空調用と装置冷却水用の熱源機器はターボ冷凍機、空冷ヒートポンプ式モジュールチラーを使用する。また事務室等諸室には空冷式パッケージ空調機を使用する。
実験ホールは主に空調機により冷暖房・換気を行い、外周部に配置した天吊型パッケージ空調機で補助する。クライストロンギャラリーは空調機により置換空調を行う。リングトンネル内の冷却水で除去しきれない装置の発熱は、ファンコイルユニットを用いて冷却する。
放射線管理区域から出る排水は全て RI 管理排水槽でモニタリングされたのちに排水する。化学試料準備室において実験用の薬品を取扱う予定としている
ため、下水道法の特定施設の要件を満たす仕様と運用ルールを整え、監督官庁、東北大学に確認を行いながら進めている。
参考文献

6
2023 年８月２日
各 位会 社 名 株 式 会 社 ジ ョ イ フ ル 本 田
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 平 山 育 夫（コード番号 3191 東証プライム市場）
問合せ先 経営管理部部長兼広報・ＩＲ部部長
久 保 裕 彦（電話番号 029-822-2215）

当社取締役会の実効性に関する自己評価結果（概要）に関するお知らせ

当社では、取締役会が適切に機能しているかを検証し、そこで明確になった課題解決のために必要な措置を講じていくという継続的なプロセスにより、取締役会の機能向上を図ることを目的として、2019 年６月期より取締役会の実効性に関する自己評価を実施しております。この度、2023 年６月期の分析・評価を終えましたので、以下のとおり、その結果の概要をお知らせいたします。
記

1. 評価プロセス（１）対象者：全取締役（６名）および全監査役（３名）（２）回答方式：記名方式によるアンケート回答（2023 年６月実施）（３）アンケート項目
１) 取締役会の構成について(a) 取締役会の人数および社外取締役の人数・割合(b) 社外取締役の企業経営に関する知識・経験・能力(c) 取締役会の構成員（監査役含む）の多様性
２）取締役会の運営について(a) 開催頻度および年間スケジュールと審議事項の事前決定(b) 議案の範囲・分量および提出資料の内容・分量(c) 事前検討時間の確保(d) 各議案の審議時間と議事進行および議論の活発さ
３）取締役会の議案について(a) 企業戦略の大きな方向性を示す議題の審議(b) 議題の選定および議題の提案時期(c) リスクテイクとなる議案を支える雰囲気(d) コンプライアンス・内部統制・リスク管理体制の整備・運用(e) 事業に影響する主要なリスク(f) 人材戦略および人的資本に関する事項(g) 利益相反取引の管理
1

４）取締役会を支える体制について(a) 社外取締役を含む取締役の情報収集機会の確保(b) 監査役の調査権限や情報収集機会の確保
５）指名委員会および報酬委員会（いずれも任意の機関）の機能度について
６）業務執行取締役と社外取締役間のコミュニケーションの十分性について
2. 前回アンケート結果を踏まえた 2023 年６月期の取り組み
2019 年６月期のアンケート開始以来、年々その評価を高めており、2022 年６月期のアンケートでも、社内外の取締役および監査役から概ね高い評価を受けました。こうしたなか
2023 年６月期は、さらなる実効性向上のために、中期経営計画に照らした議論を充実させ、実現に向けた戦略的な方向性および進捗状況のチェック体制を構築すること、リスクマト
リクスに関する議論をさらに深めていくこと、資料配付時期の早期化をより一層進めることなどが課題として挙げられ、以下のとおりの事項について実行しました。
（１）中期経営計画の実現に向けた戦略的な方向性および進捗をチェックできる体制を構築すること
中期経営計画の定量目標について、経営管理ダッシュボード内に進捗報告欄を設け、取締役会報告事項のなかで意見交換を実施しました。
（２）リスクマネジメントに関する事項について、さらに十分な時間をかけ議論を深めていくこと
リスク・コンプライアンス委員会で四半期ごとにリスクマトリクスを更新し、その結果を取締役会に報告し、意見交換を行う体制を構築しました。
3. 2023 年６月期取締役会の実効性に関する評価の結果（概要）アンケート結果によると、取締役会の構成、取締役会の運営、取締役会の議案、そして取締役会を支える体制のいずれの項目においても、前回結果と同様に高評価となっています。
これは上記のとおり、課題を遂行してきた成果であると考えますが、とりわけ下記の点について改善が見られました。
・経営管理ダッシュボードに掲載する情報量を適時アップデートし、人的資本に関する事項および中期経営計画における定量目標の進捗状況について活発な議論がなされました。
・リスクマトリクスの見直しを四半期毎に取締役会で報告することで、主要リスクが共有化され、適切な克服策が検討されるようになりました。
4. 今後の課題への対応
上記の内容を総括した結果、当社取締役会は、2023 年６月期の取締役会の実効性は適切に確保されていると判断しましたが、さらなる実効性向上のために、以下の事項を課題として認識し取り組むことといたします。
・経営戦略・方針に関する事項および人的資本に関する事項について、ＳＷＯＴ分析（クロスＳＷＯＴ分析）やＶＲＩＯ分析等のフレームワークを活用し、議論を深めていくこと
・主要部門長および起案者が取締役会へ出席し、直接説明および質疑応答を行うことで高精度かつスピーディな業務執行を図ること
・次回取締役会のアジェンダ事前告知により、より深い議論を行える体制を構築すること
当社取締役会は、これらの課題遂行を通じて、取締役会の実効性向上に引き続き取り組み、コーポレートガバナンスの一層の強化に努めてまいります。
以2上
米国 MIT研究報告⑤

MITメディアラボ客員教授

中村 伊知哉

未来への視点MITメディアラボ客員研究員

石戸 奈々子―― MITメディアラボとMIT Okawa センターの軌跡――
メディアラボの設立以来のテーマに「アトムとビットの結合」がある。
アトム（原子）に代表される現実の物質空間における活動で、デジタルのビット空間に置き換えられるものはみな映像空間に置き換えられるという、ネグロポンテ会長の提唱するビジョンだ。
現実空間からバーチャル空間への移行を意味する。

インターフェースの向こう側にある映像空間の開拓

ルを投げてみる。すると画面がテニスの試合に変わ買い物したり、勉強したり、仕事したりすることがみる。バスケットボールを投げてみる。NBAの試合に変なオンラインで出来るようになる。ネットの上にデパーわる。アンディー・リップマン教授のアイディアだ。

トや学校や職場や銀行や病院が立ち並んでいく。今メディアラボは、このようなインターフェース技術のではインターネットで当たり前になったそんな世界の向こう側にある映像空間のアプリケーションも開拓し到来をメディアラボでは早くから予測した。同時に、ている。

インターフェースの革新を起こし、その相乗によるバーチャル・リアリティーという概念を生み出した。

たとえば、映像やデータをリンクしていく技術がある。ハイパーリンクテレビはテレビ画像にクリックポ

インターフェース技術の例として、ホログラフィーがイントやリンクを埋め込むものだ。画面の中にいる女ある。まるで実物が埋め込んであるような印刷物。視性のネックレスをクリックしてみる。クリックされたも線を移すと、立体に動いて見える。目の前にあるのにのの値段や情報が同じ画面にポップアップする。魚料

手で触れることの出来ない立体画像だ。誰もが一度は理をクリックしてみる。魚を調理する場面に変わる。さ見たことがあるこの技術では、スティーブン・ベントン

らに魚をクリックすると、漁にでかける船のレーンが教授が世界をリードしてきた。

でてくる。動画と動画をリンクする技術だ。マイク・ボー「センサーの壁」。ジョー・パラディソ教授の作品だ。

ブ教授の研究である。

お店の前にあるガラスの壁をノックしてみる。ノックし「ビジョンテレビ」。これもマイク・ボーブ教授の研た箇所に四角い画面がポップアップして、動画が流れ究だ。テレビ画面の下段に何人もの顔が映っている。

はじめる。他の場所をノックしてみる。するとまたそこ話し始めた人の顔が前面に出てくる。テレビの前に据に画面が現れる。振動センサーとディスプレイを統合えつけた小型カメラで、視聴者の顔を画面に映していしてできたシステムである。

るのだ。番組と、それを見ている人たちの共同空間を「投げるリモコン」というのもある。スクリーンには野球の試合が映っている。画面に向けてテニスボー投げるリモコン

12 CSK XPRESS作る。バーチャルな空間におけるコミュニティー作りを手助けするものだ。

ビジョンテレビ

米
国
Ｍ
Ｉ
Ｔ研
究報
告

アトムとビットの結合
Bit
ATOM

デジタルのビット空間

物質空間
バーチャル空間

新しいバーチャル空間は人との関係が密で豊か
このような表現技法に加え、メディアラボは、エージェント技術や人工知能技術を組み込むことで、新たリーンの向こうで、身振り手振りで商品説明などをしてくれる。
同じバーチャル・キャラクターでも、ブルース・ブルなバーチャル空間のあり方を提示する。

ンバーグ教授は動物専門。スクリーンに、犬が牧場の「パティー･マースの売り手・買い手エージェント」。

ヒツジを追っている画面が映っている。犬もヒツジもバーチャル空間で自分のことを理解して代理してくれ勝手に行動しているように見える。でも実際は人工知るエージェントだ。売り手の要求を精査して、私向き能で制御されていて、人間の言うことを素直に聞く。の情報を選んで教えてくれる。ふだんの私がしそうな

ブルンバ−グ教授の最新作「ウルフ」は、バーチャことを事前に察知して、アドバイスしてくれる。売り手

ル空間内で自律的にコミュニティを広げていく。CG画のエージェントの話を聞いて、拒否したり、交渉した面には白や黒のオオカミがいて、それぞれのキャラクりしてくれる。

ターをマイクでコントロールする。音声と感情をシス

テッド・セルカー教授の「チーズ」というJAVAソフ

テムが理解して、キャラクター同士の関係が形づくらトも、私の行動を観察して、趣味を把握して、オイシイれ、オオカミが自分たちのバーチャル・コミュニティ話を物色してくれる。旅行会社のウェブサイトで、マウを作っていく。

スの動きから人の行き先の迷いを察知し、サポートしてくれる。
これらはオンラインの世界を便利で実用的にするためのものだが、さらにバーチャル空間と人との関係を親密で豊かにしようとする工夫もある。
ジャスティーン・カッセル教授の造る「アバター」は、等身大のバーチャル人間で、人のジェスチャーを理解し、自分もジェスチャーを交えて人と対話する。スクウルフ＊＊＊

アトムからビットへ。これはインターネットの普及によって現実のものとなった。そして今、バーチャル空間でのコミュニティをどう作るのか、どのように表現すアバターるのか、それを考える段階に来ている。メディアラボ
は、そのための技術を開発し続ける。

CSK XPRESS 13
日立スクロール圧縮機

静かでクリーンなエアーを供給

日立オイルフリースクロール圧縮機
0.75kWクラス

NEWン
クリー エ アー を研究室や歯科用途などに手軽に供給します。
低振動・低騒音化でロングメンテナンス。
冷凍式エアードライヤーを内蔵し、高性能。
アルミ合金製空気タンクを採用、キャスター付きで使いやすい。

特長
21

低振動・低騒音化

ロングメンテナンスサイクル●圧縮機本体交換サイクルは、製品カウンタで 24,000
カウント（50Hz：24,000時間、60Hz：20,000時間相当）●圧縮機本体構造を見直し、低騒音化。

騒音値

3dB［A］低減の42dB［A］を実現。

（50Hz使用、ドライヤーファン停止時、当社従来機比）

メンテナンスサイクルは使用環境・運転状況によって異なります。

43高性能化●駆動部構造を新規設計し、メカニカルロスを低減。

10%低減
60Hz使用時：空気量 25%アップ
50Hz使用時：消費電力（当社従来機比）（当社従来機比）●冷凍式エアードライヤーを標準で内蔵。

使い勝手の良さ●移動に便利なキャスター付。
レイアウト変更も容易です。
●アルミ合金製空気タンクを採用。
ドレンの赤水を防止します。
●電源は単相100V、周波数は、50/60Ｈｚ共用です。

効率よく乾燥空気を供給します。

（電源コードは、適切なものを準備ください。）■標準仕様表エアードライヤー
運転方式・制御方式
出力（50/60Hz） kW
項目・単位

型式

−

上方排気構造エアードライヤー内蔵
圧力開閉器式

0.75/0.9

操作パネル

SRL-0.75DSN

最高圧力（制御圧力ON-OFF） MPa
0.8（0.6-0.8）
吐出し空気量L/min
80/100相および電源電圧
電動機
V
単相100
消費電力
冷凍式
W
170/200
エアードライヤー 冷媒
R-134a−
出口空気の露点℃
圧力下15以下
周囲温度℃
5〜40
始動方式
−
コンデンサ始動
空気出口（止め弁出口）−
Rc3/8×1
標準装備品−
ホース継手（適用ゴムホース内径φ12）、止め弁内蔵空気タンク容積L9
外形寸法（幅×奥行き×高さ）mm
490×590×830
質量kg82
騒音値
42/44
dB［A］
圧縮機

冷凍式エアードライヤー

圧縮機本体

アルミ合金製
空気タンク
キャスター

１. 吐出し空気量は最高圧力時に吐出す空気量を吸込み状態（大気圧）に換算した値です。保証値は別途お問い合わせください。
注）
２. 冷凍式エアードライヤーからの吐出し空気量は、ドレン凝縮により圧縮機の吐出し空気量から約3〜5％減少します。
３. 騒音値は正面1.5m全負荷時、無響音室で測定した値です。運転条件が異なる場合や、周囲の反響を受ける実際の据え付け状態では、表示値より大きくなります。
４. 冷凍式エアードライヤー運転時の騒音値は、仕様表より1〜2dB［A］増加します。
５. 外形寸法はパネル寸法を示します。
６. 出口空気の露点は周囲温度30℃以下の場合の値です。
７. ドレンの凍結がないようにしてください。
８. エアードライヤー部の防錆処理仕様はオプションにて承ります。
９. 外部入出力信号端子出し仕様はオプションにて承ります。
10. 呼吸器のエアー源など人命に関わる用途には使用できません。
11. 本製品は一般産業用です。

内部構造●ご使用前に「取扱説明書」をよくお読みの上、正しくお使いください。

信用と行き届いたサービスの当社へお問い合わせ営業窓口
本社・営業統括本部 〒101-0022 東京都千代田区神田練塀町3番地（AKSビル）（03）4345-6041（）

ダイヤルイン

北海道支社（011）611-1224（代表）
東北支社（022）
364-2710（ダイヤルイン ）福島支店（024）
961-0500（代表）関東支社（03）4345-6056（ダイヤルイン ）茨城支店（029）273-7424（代表）横浜支店（045）
540-2731（代表）新潟支店（025）274-6914（代表）
甲信支店（0266）56-6222（代表）北陸支社（076）420-5711（代表）
中部支社（052）884-5822（ダイヤルイン ）静岡支店（0545）55-3260（代表）関西支社（06）4868-1226（ダイヤルイン ）京滋支店（075）661-1081（代表）
中国支社（082）282-8112（代表）山口支店（0835）23-7705（代表）
四国支社（087）882-1192（代表）
九州支社（092）651-0141（代表）
海外営業企画部（03）4345-6529（ダイヤルイン ）http://www.hitachi-ies.co.jp●このカタログに掲載した内容は、予告なく変更することがありますのでご了承ください。

SB-5242013.11
Printed in Japan(H)
News Release２０２２年３月１８日

ツルハグループクリニック開業支援ホームページ開設のお知らせ～独立開業をお考えのドクターに開業支援のご案内！～

この度、株式会社ツルハホールディングス（本社：北海道札幌市、代表取締役社長：鶴羽 順）は、クリニック開業支援のホームページを開設いたしました。
全国にドラッグストア、そして調剤薬局を展開する弊社のノウハウを活かし、ドクターの開業のサポートを行います。資金計画から開業後のフォローまでトータルにご相談にお応えしてまいりますので、お気兼ね無くご相談ください。

医療と調剤薬局併設型ドラッグストアのパートナーシップ
地域医療の先端を行く、新しい開業スタイルのご提案です■対応地域
全国 各地域クリニック開業支援の概要

ツルハグループは、『お客様の生活に豊かさと余裕を提供する』という経営理念のもと、お客様の利便性向上を追求し続けてまいります。
さらにその一環として、今回の開業支援によって新しくパートナーとなるドクター並びにクリニック様とともに、地域密着型の医療を目指してまいります。

本件に対するお問い合わせは、下記専用ＵＲＬよりお願いいたします。
https://www.tsuruha-hd.com/open-support/株式会社ツルハホールディングス
令和５年度（2023年度）学校評価報告書
１

本年度の重点目標（１）健やかな身体を育み、自他の人格を尊重し、人間としての在り方・生き方を自覚する。
（２）幅広い知識と教養を身に付け、自ら進んで問題を解決し、社会の変化に対応する。
（３）目指すべき進路を見据え職業観を形成し、よりよい社会の発展に寄与する。

２

自己評価結果・学校関係者評価結果の概要と今後の改善方策
評価項目

自己評価の結果

学校関係者評価の結果

学習指導

・ＩＣＴを効果的に活用した授業改善が急・教職員の共通理解のもと、教育課程の務である。
一層の改善・充実を進めてもらいたい。
・観点別学習状況評価の充実が必要である。

改善方策

・授業改善に係る教職員の意識改革および資質・能力の向上を図る。
・授業改善および観点別評価について一層の充実を図る。

生徒指導

・複眼的な広い視野からの生徒理解およびＳＣを活用した専門的生徒理解を深め、寄り添う生徒指導を一層推進することが必要である。
・夏の暑さ対策に係る校則の積極的な見直しが急務である。

改善方策

・特別支援教育委員会の機能を十分に活かし、多様な悩みを抱える生徒や長期欠席・欠席過多の生徒への対応について一層の組織化と充実を図るとともに、基本的な生活習慣の指導について教職員が共通理解を図り指導に当たる。
・夏の暑さ対策は、他分掌や年次と連携して臨機応変に対応する。

進路指導

・すべての生徒に焦点をあてた指導（習熟度別講習等）が、それぞれを伸ばすことにつながる。
・年々変化する入試制度に対応した進路指導が必要である。

改善方策

・生徒や保護者との面談を通して、よりきめ細かな生徒の進路希望の実現を図る。
・習熟度別授業や個人面談の充実を図り、多様化する進路希望の実現に向けて取り組む。

信頼される学校づくり

・Ｗｅｂページの魅力化および積極的な情報発信により、地域の学校としてのＰＲや説明責任を果たしていくことが必要である。

改善方策

・生徒の主体的な取組や活動を通して学校ＰＲの工夫と改善を図る。
・創立50周年を迎え、学校の方向性を維持しつつ今後を見据えて対応していく。

公表方法

・多様な生徒が入学し、多くの教員が入れ替わってきている状況がある。
・生徒の声に耳を傾け、対話を通して教職員が一丸となって基本的生活習慣の指導等は継承するべきである。

・生徒の質が変わってきている中、習熟度別授業や講習の充実を図り、公教育としてすべての生徒に焦点を当てることが必要である。

・学校評価のアンケート項目について、保護者にはわかりにくいものがある。
・施設設備について公立学校間で格差がある。

・ＰＴＡ役員会、学校評議員会において説明した。
・保護者・地域には概要を学校だよりを通じて示した。
・外部には本校ホームページ上に掲載した。
2021 年 10 月 18 日

消費者庁「食品ロス削減推進大賞」【内閣府特命大臣（消費者及び食品安全）賞】受賞
株式会社日本アクセス（所在地：東京都品川区、代表取締役社長：佐々木淳一

以下、当社）は、以下の「全社を挙げた」食品ロス削減活動が評価され、消費者庁「食品ロス削減推進大賞」にて【内閣府特命担当大臣（消費者及び食品安全）賞】を受賞いたしました。本件にご協力いただきました多くの皆様に、感謝申し上げます。

サプライチェーンに拡げる「全社を挙げた」食品ロス削減活動
・全社活動として食品ロス削減に取り組み、受発注改善やフードバンク寄贈など既存の対策から、AIを活用した需要予測導入やインターネットチャネルとの連携など新規性のある対策まで、多様な活動が進み、大幅な食品ロス削減を達成
・2030 年までに食品廃棄物排出量を 2016 年度比 50%削減するという目標を設定。
「ロスを出さない」「売り切る」「配る」「リサイクル」の 4 つのフェーズに分けて情報を整理する独自のコミュニケー
ションツールを開発し、社員研修、対策の情報提供、外部発信等に活用
・自社のロス削減に留まらず、当社の販路を活用したメーカー側のロス削減、小売業者との協業や物流インフラを活用した店舗側のロス削減、商品開発を通じた消費者側のロス削減につながる取組も複数進捗し、サプライチェーン全体に波及する活動に進化－説明資料より抜粋－
4 つのフェーズで対策

削減目標の設定

ネット販売と連携して「売り切り」

4 つのフェーズで対策

フードバンク等へ寄贈拡大

以上
利用者様の「持っている力」を信じてこの領域は事務局使用
縦５行×横１２文字～Ｍ様の底力～生活可能性
食べる
いりょうほうじんりょううんかい徳島県藍住町

医療法人凌雲会

グループホーム親の家

ふくおかさちこ

計画作成担当者

おやのいえ福岡佐知子

平成１７年１２月 1 日開設
２ユニット定員１８名（はじめに）
肺炎で入院されていた M 様が、治療を終え当事業所グループホーム親の家（以下親の家）に帰って来られる事になった。しかし、その退院はターミナルを見据えてであった。
「もう一度馴染みの場所で、母らしく生活をして欲しい。」家族の思いと共に帰って来られた。家族、私達職員は「M 様はまだまだできるのではないか」と可能性を信じ、親の家で馴染みの人達に囲まれた生活の中で M 様らしく生きる為に行った支援とその結果を報告する。
（利用者紹介）
M様女性
８７歳
要介護５
親の家入居中、肺炎と診断され入院される。退院を控え、医師より口から食べる事は誤嚥をおこし死に至る可能性がある為 PEG(胃ろう)を勧められる。たとえ PEG をしたとしても医学的管理が必要であり親の家での生活は難しいとの説明であった。戸惑い悩まれた家族は、PEG は希望されず、そして最期の場所として生活の場である親の家に帰る事を決断される。協力病院医師の指示のもと、退院当日に酸素吸入・尿道カテーテル・胃管カテーテルを抜去、持続点滴のみ継続し帰って来られた。
（具体的な取り組み）
職員間で「M 様らしさ、M 様らしく生きる為にはどうすればよいか」を話し合い、入院前と同じように職員、利用者、家族と関わりながら普段と変わらない生活の中で過ごしていただき、日常生活をサポートする事とし、無理をせず M 様のペースで、M 様の思いに寄り添う事を最優先に考えた。皆と同じ空間で過ごす中、周りが食べている様子や食べ物を目で追う素振りが目に留まり「食べたいのでは？」と感じ、食べることを試みたいと思った。危険を充分理解したうえで「母が食べたいのであれば食べさせてあげたい。
」とのあきらめ切れない家族の強い思いもあり、協力病院医師の協力のもと、入院中は絶食であった
為、ゼリー状の物を口に含む事から始めた。１口２

稲次正敬
福冨郁代

大塚左知子

（親の家基本方針）
入居者は介護を受ける人ではなく生活の主役である。
入居者の心の動きに共感しありのままを受け止める。
口と徐々に食べる意欲が増してきた事から、本格的に経口摂取に取り組む事にした。M 様の体調、食欲、飲み込みの状態に合わせ、食事形態もペースト状→ミンチ状→キザミ状へと柔軟に変更し、水分はお茶やジュース等をゼリー状にして食べていただいた。
（活動の成果と評価）
医師は「経口摂取できない」家族は「PEG はしない」と言われ、私達職員は食べる事ができず衰弱してい
く M 様を見ていく事しかできないのかと悲しみと不安で一杯になった。しかし、帰って来られた M 様の表情や家族の思いから「M 様ならできるかもしれない。
」と可能性を信じる事ができた。喜怒哀楽の表情が戻り、目を合わせての会話が増える中、食事に手を伸ばされる、１人で立ち上がる事は難しいがご自分でお尻を動かせ良い位置へ直される等、積極的な姿が見られるようになった。現在では、柔らかい料理なら刻む事なくそのまま食べられている。食事が食べられる事で体力も増し、手引き歩行の距離も長くなる等、M 様の底力を知る事ができた。又、短時間ではあるが自宅に帰り家族と過ごす事ができ、終末を覚悟されていた家族の「こんなに元気になって」と涙を浮かべ喜んでくださる顔を見ることが出来た。
（考察・まとめ）
親の家という住み慣れた場所に帰り、馴染みの人達と一緒に何気ない会話や五感に働きかける生活の匂いや音、その自然な生活の流れの中で過ごしていただく事によって M 様らしさを取り戻され、何かをする意欲や食べる意欲に繋がったのではないかと思われる。認知症の方にとっての１年は身体的にも精神的にも変化が大きくその時その時が大切であり「その人らしく生きる」為に、私達は何をお手伝いすればよいのかを常に考えている。そして１番大切な事は、認知症だからターミナルだからと特別視せず、私達と同じ人としてあたりまえの生活を送り、その中で発する思いをしっかり受け止め、その人の可能性を信じ、あきらめず「持っている力」を引き出す

事だと再認識できた。
このシートをお使いになるのであれば、４つに切ってフセンのようにしてお使いください。

高所から転落、未遂（子どものイニシャル）

（（月齢）

月日時頃）

報告者

←「落ちたけど、ケガをしなかった」「落ちそうだった」も含む。
←「落ちた」「落ちそうだった」子どものイニシャルと月齢。

★場所はどこか。何メートル（センチ）の高さから落ちたか、落ちそうになったか。何メートル（センチ）の高さにいたか★その時、誰も見ていなかったのであれば「見ていなかった」。見ていたがついていなかったのであれば、「ついていなかった」。ついていたのであれば、その子に対してどの位置についていたか★見ていなかった理由、つけなかった理由、ついていたが落ちた（落ちそうになった）経緯と理由。反省ではなく、「なぜ」「「どのように」← 公園、園庭、園内の～、など、場所を書き、落ちた（落ちそうだった）高さをセンチ、またはメートルで書く。
←「ついていなかった」「見ていなかった」「～の位置についていた」だけを書きます。

←責任追及をするためではな
く、改善を考えるためなので、反省や言い訳を書く必
要はありません。

２．対策としては…
・その遊具／場所をその子ども、そのクラスが使うのは適切か。
・保育者の立ち位置、手順をどうするか。

「帰るよ」と先輩に言われ、後ろを走っていた××ちゃんに声をかけようとして後ろを向いたら、複合遊具の橋の上にいた○○ちゃんが私を追おうとして落ちた。

（子どものイニシャル）（月齢）（月日時頃）

報告者

高所から転落、未遂（子どものイニシャル）★「落ちたけど、ケガをしなかったから言わない」「落ちそうだっただけだから、言わない」ではありません。落ちていれば、最悪、死亡の可能性もあるのですから、共有し、立ち位置や保育の方法を具体的に決めます（変えます）。★
１．高所とは・高さのある遊具すべて・階段、ベランダ等
・歩行が不安定な月齢であれば、段差等も

例：すべり台の向かって右側に私はいたが、○○ちゃんが急にからだを逆側に向けたため、手が届かなかった。

高所から転落、未遂

高所から転落した、転落しそうだった事
例を共有する（月齢）（月日時頃）

報告者★場所はどこか。何メートル（センチ）の高さから落ちたか、落ちそうになったか。何メートル（センチ）の高さにいたか★場所はどこか。何メートル（センチ）の高さから落ちたか、落ちそうになったか。何メートル（センチ）の高さにいたか★その時、誰も見ていなかったのであれば「見ていなかった」。見ていたがついていなかったのであれば、「ついていなかった」。ついていたのであれば、その子に対してどの位置についていたか★その時、誰も見ていなかったのであれば「見ていなかった」。見ていたがついていなかったのであれば、「ついていなかった」。ついていたのであれば、その子に対してどの位置についていたか★見ていなかった理由、つけなかった理由、ついていたが落ちた（落ちそうになった）経緯と理由。反省ではなく、「なぜ」「「どのように」★見ていなかった理由、つけなかった理由、ついていたが落ちた（落ちそうになった）経緯と理由。反省ではなく、「なぜ」「「どのように」
2015年 7月 8日
株式会社テレビ東京コミュニケーションズ<報道関係各位>

今度はナナナを育てちゃう！？ 放置系育成ゲーム「ナナナde育成。～テレビ東京バナナ社員のお仕事図鑑～」を配信開始！
株式会社テレビ東京コミュニケーションズ（本社：東京都港区、代表取締役社長：齊藤 靖史）は、放置型・簡単操作育成ゲームアプリ「ナナナde育成。～テレビ東京バナナ社員のお仕事図鑑～」を配信開始いたしました。
■ 「ナナナde育成。～テレビ東京バナナ社員のお仕事図鑑～」概要
大人気★テレビ東京の"居候バナナ社員"ナナナの放置系育成ゲームが登場★
社長から命じられた任務は、ナ、ナ、ナんと！テレ東のPR活動だった…！？
ナナナのお仕事をお手伝いして、いろんな役職に変身！お仕事図鑑をコンプさせよう！
ナナナファン必見の新コスチュームが盛りだくさん！

AndroidiOS□タイトル名 ：ナナナde育成。～テレビ東京バナナ社員のお仕事図鑑～□ジャンル ：育成ゲーム□価格：無料（アプリ内課金あり）□対応OS：Android OS ＆ iOS□ダウンロード【Google Play】
https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.txcom.nananaikusei.free【App Store】
https://itunes.apple.com/jp/app/id998273994?l=ja&ls=1&mt=8□ナナナHP
http://www.tv-tokyo.co.jp/nanana/
本件に関するお問い合わせ先
株式会社テレビ東京コミュニケーションズ 広報担当 （担当：西野、清宮）TEL：03-5733-3938 FAX：03-5733-3889 MAIL： pr@tx-bb.com
2022年4月28日

各位
上場会社名
代表者名
（コード番号
問合せ先責任者

サノヤスホールディングス株式会社
代表取締役社長 北 逵 伊 佐 雄
7022 東証スタンダード）
経 理 部 長福 井（TEL 06-4803-6171)

直 也

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、2021年５月14日に公表しました2022年３月期の通期連結業績予想を下記のとおり修正いたします。
記
2022年３月期通期連結業績予想数値の修正(2021年４月１日～2022年３月31日)
売上高

営業利益

経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

１株当たり当期純利益百万円

百万円

百万円

百万円

前回発表予想 (A)
今回発表予想 (B)増 減 額(B-A)
増 減 率(％)

20,00019,100
△ 900
△ 4.5

600
220
△ 380
△ 63.3

500
200
△ 300
△ 60.0300
43013043.3

9.1613.03（ご参考）前期実績（2021年３月期）

44,628△ 5,267△ 5,154△ 3,685－（ご参考）前期実績（2021年３月期）※造船事業除く

18,713△ 598△ 593－－円

銭

修正の理由
建設業向け事業において、昨年秋以降当社製品に使用する部品・部材調達の長納期化や建設資材不足等による顧客の建設工事の遅れから納期の延長等が発生したこと、及び産業向け事業において、コロナ禍により減退した顧客の設備投資意欲が回復したものの限定的であったことから、売上高・営業利益及び経常利益は前回発表予想を下回る見込みです。
親会社株主に帰属する当期純利益については、過去の組織再編に伴って計上した繰延税金負債を戻し入れたこと等により、前回発表予想を上回る見込みです。

なお、配当は期末配当として年５円を予定しており、変更はありません。
※ 上記の予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後様々な要因によって予想値と異なる場合があります。
以上
とくしま木づかいアワード２０２４

応募用紙（木づかいデザイン部門：こども部門）
令和６年度テーマ「宅配ボックス・郵便受け」※デザインは太枠からハミ出さずに描いてください。ハミ出した作品は受付できません。
アイデアのイメージ図などをご自由にお書きください。

作品名
使用方法や工夫点

住所氏

名

連絡先（電話）とくしま木づかいアワード２０２４

応募用紙（木づかいデザイン部門：総合部門）
令和６年度テーマ「宅配ボックス・郵便受け」※デザインは太枠からハミ出さずに描いてください。ハミ出した作品は受付できません。
アイデアのイメージ図などをご自由にお書きください。

作品名
使用方法や工夫点

住所氏

名

連絡先（電話）
考える
問題解決学習をするときに、端末を使うと、考えたり調べたりしたことを上手にまとめることができます。
ここでは、端末を使って効果的に考えるための方法と、その時に気を付けるべきことについて学びます。

最初にチェックしてみよう□ 私は、信頼性の高いデータを得られるようなアンケートをつくることができると思う□ 私は、問題を深く分析することができると思う□ 私は、ルールの中にある「ズレ」について理解していると思う□ 私は、「引用」をする際の条件を知っていると思う76
Inexplicable owl

vol.7 ‒ 第２夜 -2021 年３月 12 日（金）名古屋芸術大学 東キャンパス ２号館 大アンサンブル室 - YouTube LivePROGRAM⒈ 細井 博之

勾配の消失⒉ 原田 裕貴

Soliloquy⒊ 田中 範康

Lamentation

配信：伊東 桜佳，碓井 陽香，木村 亮太，志水 章浩，中島 琢人，屋比久 悠
録音：長江 和哉（名古屋芸術大学 准教授）

⒈ 勾配の消失
子供の頃から興味のあった AI（人工知能）と呼ばれる技術に、最近割と正面から触れる機会があった。
どんな問題でも、いきなり正解に辿り着くのは難しい。ただの賭けになってしまいかねない。でも、正解への道しるべとなる勾配を少しずつ下ってさえ行けば、無限に取りうる中間状態を経ていつか正解に辿り着けるんだそうだ。
なんて素晴らしいんだろうと思った。
私も、頭の中の音のモデルの勾配が消え去るぎりぎりまで、理想の響きに近付きたいと思った。

細井 博之

Hiroyuki HOSOI

名古屋芸術大学卒業、愛知県立芸術大学大学院修了。在学中よりセントラル愛知交響楽団、愛知室内オーケストラ、愛知県立芸術大学管弦楽団を始めソロや室内楽も含め様々な演奏家によって作品が演奏される。また主に東海地方の演奏家のコンサートのための編曲にも多数従事している。電子音響作品やインスタレーションの制作の他、近年は AI（機械学習）の分野にも携わる。名古屋芸術大学非常勤講師、有限会社来栖川電算所属。

⒉ Soliloquy
原田 裕貴

Yuki HARADA

名古屋芸術大学大学院音楽研究科修了。在学中より映画、ドラマ、舞台、ゲーム、アニメーション、TV-CM 等の音楽制作に携わる。現在、名古屋芸術大学講師、名古屋大学、岡崎女子大学、岡崎女子短期大学非常勤講師。
http://yukiharada.com⒊ Lamentation
田中 範康

Noriyasu TANAKA

国立音楽大学作曲科並びに器楽科（オルガン専攻）卒業。作品は、世界各地の音楽祭、放送メディアで紹介されている。オーストリアの VMM レーベルから室内楽作品集として、2 枚のアルバムがリリースされている他、国内では「田中範康作品集」が 2011 年に、「田中範康作品集Ⅱ［音の情景］」が 2014 年に、ALM レコードよりリリースされている。現在、名古屋芸術大学芸術学部、同大学院音楽研究科教授。日本現代音楽協会、日本作曲家協議会、日ロ音楽家協会各会員。

演奏家プロフィール
ピアノ

Piano
松山 元

Gen MATSUYAMA

ドイツ国立ケルン音楽大学大学院修了。国内はもとより、ヨーロッパ各地、アメリカ、中国、韓国等で活発な演奏活動を展開。
世界の著名国際音楽祭での招待演奏、国際ピアノコンクール審査員、国際ピアノ講習会講師等にも度々招聘されている。
古典から現代までの幅広いレパートリーを持ち、ソロ・リサイタルをはじめ室内楽、CD 録音、FM 出演、オーケストラとの共演等、活動は多岐にわたる。とりわけこれまでに国内外の 300 を超える作品初演に携わり、パン・ミュージックフェスティバ
ル（韓国）、アスペクテ・ザルツブルク国際現代音楽祭（オーストリア）に定期的に招かれる等、日本を代表する現代音楽奏者としても大変高い評価を受けている。
平成２０年７月 11 日

業界初 地方銀行住宅ローン共通優待サービスを開発～静岡銀行・常陽銀行・千葉銀行・八十二銀行・横浜銀行と業務提携～
株式会社リロ・ホールディング
株式会社リラックス・コミュニケーションズ
総合福利厚生代行の最大手 株式会社リロ･ホールディングの子会社、株式会社リラックス･コミュニケーションズ（代表取締役社長 越永堅士）は、５月に五十六行の地方銀行が参加して発足した「地銀住宅ローン共同研究会」の共同開発サービスとして、これに参加する地方銀行五行と、住宅ローンの契約者向けに非金融付帯サービス「Club Off for ハッピーエブリデー」を提供することで合意いたしました。
今回、業務提携する地銀五行は、静岡銀行（頭取 中西 勝則）、常陽銀行（頭取 鬼澤 邦夫）、千葉銀行（頭取 竹山 正）、八十二銀行（頭取 山浦 愛幸）、横浜銀行（頭取 小川 是）です。
業界のパイオニアとして２００１年より顧客インセンティブプログラム代行業をスタートした当社は、「地銀住宅ローン共同研究会」と共同で開発サービスした「Club Off for ハッピーエブリデー」を住宅ローン契約者に対し提供していきます。
「Club Off for ハッピーエブリデー」では、当社がこれまでに蓄積した豊富なサービスコンテンツとその利用実績から、幅広い世代・性別・嗜好のニーズを踏まえ、旅行や健康・運動、エンターテイメントといった生活に関わる優待サービスだけでなく、子育て・教育・結婚・セカンドライフといったライフイベントに関わる優待サービスも提供していきます。
当社では、「地銀住宅ローン共同研究会」との連携を契機に、各地方銀行の取り扱う住宅ローンの新規獲得や住宅ローン契約者と提携銀行とのリレーションを付加価値の提供を通じて支援するとともに、更に契約者の生活・人生を応援・サポートするお客さまの視点に立ったサービスを提供していきます。
今後は非金融付帯サービスである「Club Off for ハッピーエブリデー」を、住宅ローン契約者に対するスタンダードサービスとして、「地銀住宅ローン共同研究会」に参加の全国の地方銀行へ拡大展開していく予定です。

■サービスに関するお問合せ■
株式会社リラックス・コミュニケーションズ
担当：八木・山嵜
160-0022 東京都新宿区新宿 4-2-18 光風ﾋﾞﾙ 4Ｆ
TEL: 03-3226-0244 FAX: 03-3226-0280
URL: http://www.reloclub.jp/《 企 業 概 要 》■社

名 : 株式会社リラックス・コミュニケーションズ■所 在 地 : 本社 〒160－0022
東京都 新宿区 新宿 4－2－18 光風ビル４F
ＴＥＬ 03-3226-0244 ＦＡＸ 03-3226-0280
ＵＲＬ: http://www.reloclub.jp/■設立 : 2001 年 8 月 17 日

■資 本 金 : 100,000,000 円（株式会社リロ・ホールディング 100％出資）■事業内容
・会員制生活総合支援サービス「クラブオフ アライアンス」の運営
・顧客特典の代行サービス
・顧客特典に関する情報提供
・提携クレジットカード発行に関するコンサルティング、情報提供■代 表 者 : 代表取締役社長

越永 堅士
射出成形技術特別講習会開催のご案内-1

平成２９年１２月２５日
各事業所 教育担当者様
一般社団法人中部日本プラスチック製品工 業 協 会会 長横 山
真 喜 男

射出成形技術特別講習会開催のご案内
拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
さて、このたび弊協会では、特定のプラスチック素材に絞り込んだ内容で、コース別に技術講習会を開催することになりました。
つきましては、下記要領にて実施致しますので、特に、技能検定実技試験の経験者の方は是非受講されますようご案内申し上げます。
なお、例年実施しております機械操作の技術講習会は３月上中旬より開催する予定ですので１月下旬頃に改めてご案内致します。
敬具記
１．開催期間平成３０年２月１３日（火） ～ ３月５日の週の平日１日※土日祝休み、その他都合により不定開催になります。

２．会場

愛知県プラスチック成形工業組合 検定会場
名古屋市南区阿原町２３－２ （受講票に地図添付します）
ＴＥＬ <０５２>８２３－８４４６３．受 講 料

会員企業
非会員企業

１人あたり１人あたり１９,４４０円（税込）
３０,２４０円（税込）

４．申込方法別紙の申込書により、ご希望のコースと必要事項をご記入のうえ、FAXでお申込下さい。（コースの詳細は別紙記載）（６人を超える場合はコピーしてお使い下さい）

締切日

平成３０年１月１５日（月）各週先着順になります。締切日以内の場合でもご希望の週が定員に達している場合は別日程になるか、受講不可となりますのでご了承ください。
また、締め切り後の申し込みも可能ですが、電話で空き状況をご確認のうえお申し込みください。
５．振 込 先

受講料は１月１５日 までにお振り込み頂きます様お願い致します。
銀 行 名
口座番号

三菱東京ＵＦＪ銀行 六番町支店
普通預金 №１２５７４３８

口 座 名

一般社団法人 中部日本プラスチック製品工業協会シ ャ ）カイチョウ会長

ヨ コ ヤ マチュウブニホンプラスチックセイヒンコウギョウキョウカイマ

キオ横山真喜男※振込料は振込人負担でお願いします。
※請求書が必要な場合は申し出てください。
※ 自 己 都合 な どに よ るキ ャ ン セル で は受 講 料の 返 金 はで き ませ ん ので ご了 承 く ださ い 。

-2

射出成形技術特別講習会開催のご案内

６．講習要領

１）講習時間
午前８時５０分集合
午前９時から午後４時頃まで※１組３人の少人数制で実施します。
２）内容【実務経験２年以上の知識があることが前提です。特に、技能検定の実技試験を受けたことのある方が受講されることをお勧めします】

Ａコース

Ｂコース

・ ＰＣの成形不良対策
・ ＰＣ→ＰＥのパージ方法

・ ＡＢＳの成形不良対策
・ ＡＢＳ→ＰＥのパージ方法◎上記からご希望のコースを選んでください。なお、この講習会では金型取り付け等の一連の作業も一応行いますが、上記内容ついて重点的に実習を行いますので、あらかじめご了承のうえお申し込みください。
３）講習機械
この講習会では、①日本製鋼所J80ADS ②日精樹脂工業NEX80を使用して実施します。ご希望がある場合は申込用紙にご記入ください。なお、日程上ご希望に沿えない場合もございますのでご了承ください。
４）受講日の決定と通知についてご希望の週のみ承ります。受講日につきましては諸事情を勘案して決定させていただきます。受講日決定後の変更の申し出および受講料の返金につきましてはお受けすることができません。少人数制で実施するためご理解の程お願い申し上げます。
受講日のご連絡につきましては、各社の取りまとめご担当者へEmail、無い場合はFAX致します。
１月１５日までにお申し込みいただいた方については、１月１９日までに受講日をご連絡致します。
連絡が遅い場合、迷惑メールのフォルダー等をご確認のうえ、必ずお問い合わせください。当日欠席された場合の代替日はございません。
８．講習会のお問い合わせは下記にお願いいたします。
（一社）中部日本プラスチック製品工業協会
名古屋市熱田区六番三丁目４番41号
TEL<052>654-8155 FAX<052>654-8140
Email: info@chubu‐pla.or.jp
なかしま

担当：中島

以上

射出成形技術特別講習会開催のご案内-3

平成
一般社団法人中部日本プラスチック製品工業協会

年月日

行《FAX 052-654-8140》

射出成形技術特別講習会申込書
フ リ ガ ナ№

氏

名年 経験 ①コ ②希 ③№
齢 年数 ース 望週 機械

Ａ
1・

Ｂ
Ａ
2・

Ｂ
Ａ
3・

Ｂ

フ リ ガ ナ氏

名年 経験 ①コ ②希 ③
齢 年数 ース 望週 機械

日精
4・
JSW

Ａ

日精
5・
JSW

Ａ

日精
6・
JSW

Ａ・

Ｂ・

Ｂ・

Ｂ

日精・
JSW
日精・
JSW
日精・
JSW

① ご 希 望 の コース（ Ａまたは Ｂ） に○ を付けてください。
②ご希望の週を、下記１～４の番号でご記入ください。特に希望が無い場合は無記入。
１ ． ２ 月１３日週 ２ ．２月１９日週 ３ ．２月２６日週 ４ ．３月５日 週③ ご 希 望 の 機 械メーカーに ○を付 けてください。 特に希望が無い場合は無記入。
【申込時の確認事項】*実 務 経 験 ２ 年 以 上 の 知 識 が あ る こ と が 前 提 に な り ま す 。（ 技 能 検 定 試 験 経 験 者 推 奨 ）*各 週 の 先 着 順 。 定 員 に 達 し た 場 合 、 別 日 程 も し く は 受 講 不 可 に な り ま す 。
*講 習 機 械 は ご 希 望 に 沿 え な い 場 合 も ご ざ い ま す 。
*ご 希 望 の 週 の み 承 り ま す 。 ま た 、 受 講 日 決 定 後 の 変 更 ・ 返 金 は で き ま せ ん 。
*１ 月 １ ５ 日 ま で に 受 講 料 を お 支 払 い く だ さ い 。

会社名

担当者部署・氏名
〒住所

電話番号
ファックス
Ｅｍａｉｌ※受講票はＥメール（ＰＤＦ添付）でご担当者様宛に送りますので必ず記入してください。
アドレスをお持ちで無い方はＦＡＸ致します。