編集方針■

マツダが国内・海外で実施している社会貢献活動をご報告します。

※1「マツダサステナビリティレポート2017【詳細版 】」
掲載の「社会貢献」
について、各国・各拠点の詳細活動を■紹介することを目的としています。
※1 マツダの6つのCSRの取り組み分野である「お客さま満足」
「品質」
「安全」
「環境」
「人間尊重」「社会貢献」
について、
目標や実績を中心に報告。
(http://www.mazda.com/ja/csr/download/)

報告対象
対象組織：マツダ株式会社およびグループ会社を含むマツダグループ全体について報告。
対象期間：2016年4月から2017年3月を中心に報告（各グループ会社・財団の決算期ベース）。
一部、2017年4月以降の活動も報告しています。

CONTENTS
3 社会貢献【国内の主な取り組み】

6 本社（広島県 ）11 マツダ病院（広島県 ）12 三次事業所（広島県 ）13 防府工場（山口県 ）16 美祢自動車試験場（山口県 ）17 東京本社、マツダR&Dセンター横浜（東京都、神奈川県 ）19 北海道剣淵試験場（北海道 ）20 グループ会社
23 販売会社
25 マツダ財団【海外の主な取り組み】

26 米国
30 カナダ31 メキシコ
32 欧州
34 ロシア
35 中国
37 台湾
38 タイ
40 オーストラリア
42 ニュージーランド

お問い合わせ先
マツダ株式会社 CSR・環境部
TEL 082-287-4066 FAX 082-287-5315
E-mail csre-sr@mazda.co.jp

2Mazda Sustainability Report 2017

社会貢献
a 社会貢献 取り組み基本方針3つの柱

取り組み基本方針
基本理念

環境 ・ 安全グローバルにビジネスを展開しているマツダは、企業活動を通じて、持続可能な社会の実

自動車メーカーとしての責任現に寄与するために、それぞれの地域のニーズに即した取り組みを継続的に行い、良き企業市民としての責任を果たしていきます。
活動方針■

国内・海外のマツダグループの本業を通して社会的課題に積極的・継続的に取り組む。

■

地域と協働し、それぞれの地域ニーズに即した活動を行い持続可能な社会の発展に
貢献する。

■

人材育成
社会の基盤・企業活動の要となる「人」
や次世代を担う
「人」
の
育成

地域貢献
良き企業市民として、
地 域の 社 会 的 課 題に対応

従業員の自発的ボランティア活動を重視・支援する。多様な価値観を取り入れることで、柔軟性のあるイキイキとした企業風土の醸成を目指す。

■

活動内容を積極的に開示し、社会との対話に努める。

3つの柱「環境・安全」「人材育成」「地域貢献」の3つを社会貢献活動の柱とし、地域に根ざした活動

aを推進していきます（P4参照 ）。

b 推進体制図推進体制
2010年5月に「社会貢献委員会」を設置し、定期的に（年2回 ）開催する委員会では、
CSR経営戦略委員会（【詳細版 】※1P19参照 ）で決定した社会貢献に関する方針やCSR目標（【詳細版 】 P22-23参照 ）などに基づき、
マツダグループ全体の課題を討議し情報を共有化して※1います。
関連部門で構成するワーキンググループでは、具体的な活動内容を検討します。2010年からの委員会活動を通じて、グローバルおよびグループ視点での情報収集・活用を継続的に強化しています。個々の活動の実施にあたっては、各拠点・各部門がそれぞれ予算化し対応b

しています※2。

CSR経営戦略委員会
社会貢献委員会
委員長：CSR・環境・総務担当
役員
副委員長：国内営業担当、グローバルマーケティング担当、
東京本社統括、人事室長

実施体制
広島：マツダ地域
貢献委員会
国内拠点
海外拠点

事務局：CSR・環境部
社会貢献委員会ワーキンググループ（関連部門で構成 ）2016年度の主な実績■

CSR目標およびマツダグリーンプラン2020（社会貢献領域 ）（【詳細版 】※1P60参照 ）■国内・海外で、500件※3以上の活動を実施しました（社会貢献活動費：2016年度実績

cにて目標を設定し取り組みました。

c マツダサステナビリティレポート2017【詳細版 】

約19億円 ）
。これらはマツダサステナビリティレポート
【社会貢献版 】に約100項目にまとめて掲載しています。
■

社会貢献プログラム影響評価指標に基づいたマツダ社会貢献活動優秀賞を設立し、PDCAサイクルを継続しています（P5参照 ）。

社会貢献プログラム影響評価指標
社会の課題を解決するとともに、企業価値の向上に貢献するプログラムを評価・促進するため、2014年度より社会貢献プログラム影響評価指標を設定し、PDCAプロセスを構築しました。
指標は「社会への影響」「会社への影響」「マツダらしさ」の3つの視点で設定し、評価しています（具体的には、「受益者の数」「従業員の参加数」「社会貢献3つの柱との整合」などの8項目で構成。資源の効率活用を目的として、2016年に投資対効果（SROI）
を評価しました。
※1 http://www.mazda.com/ja/csr/download/※2 日本、米国、
オーストラリア、
ニュージーランドでは、別途マツダ財団を通じての活動を実施。
※3 社会貢献活動該当範囲：金銭寄付、現物寄付、施設開放、社員の参加・派遣、自主プログラム、災害被災地支援。

3

Mazda Sustainability Report 2017

d 【環境 】子どもたちへの環境啓発

3つの柱に基づいた取り組み「環境・安全」「人材育成」「地域貢献」の3つを社会貢献活動の柱とし、マツダが事業活動を行っているそれぞれの地域に根ざした活動を推進しています。
環境・安全

環境イベントや出前授業などの小中学生を対象とした環境啓発。CO2 削減をテーマにマツダの取り組みや、クルマを使う人が簡単にできる取り組みなどを紹介。参加者全員で考えるクイズショーなども実施。

マツダのビジネスは地球温暖化やエネルギー・資源不足、交通事故などの社会的課題に関係／影響があります。これらの課題に対応するため、本業のみならず社会貢献活動に

de

おいても
「環境」
「安全」
の視点を大切にしています。
■

各種イベントでの環境啓発、環境教育のための講師派遣、生物多様性保全を含む各■イベントにおける交通安全に関する講演、安全運転講習の実施など

種環境保全ボランティア活動など
人材育成
人は社会や企業活動の要であり、次世代を担うとの考えの下、社会貢献活動においてもf「人材育成」の視点を大切にしています。
■

モノづくりなどの専門知識や技能を生かした講義・講演■

インターンシップの受け入れ、敷地内の施設を活用した自動車に関する学習支援など

地域貢献

e 【安全 】交通安全の推進（カーブミラーの清掃 ）岡山で実施している交通安全推進活動。春の交通
安全県民運動期間に合わせ、交通安全に取り組む
団体と連携し、販売会社の従業員が各近隣の道路
標識やカーブミラーの清掃などを実施。

ビジネスを展開している国・地域において、各地域社会が抱える固有の課題に対応する

g

ため「地域貢献」の活動を推進しています。
■

慈善団体への寄付や車両の寄贈、慈善活動への参加■

スポーツ・文化の振興など

従業員のボランティア
従業員がボランティア活動に積極的に取り組めるよう、支援を行っています。
■

活動する機会の提供（スペシャリストバンク、
ボランティアセンターなど）■※1
活動する費用の一部補助（マツダ・フレックスベネフィット（【詳細版 】
P95参照 ）など）■活動に伴う休暇の支援（ハートフル休暇制度に含まれるボランティア休暇など）■

ボランティア研修受講機会の提供

f 【人材育成 】レーシング・アクセラレート・

クリエーティブ・エデュケーション・プログラム

米国で実施しているSTEM分野*1での次世代の優秀な人材を育成することを目的とした学習フォーラ
ム。レース仕様の車両を利用したレースのプログラ
ムを通じてSTEMの重要性を小中高生に教育。
*1 科学・技術・工学・数学の教育分野を総称。

自然災害被災地支援
マツダグループでは被災地の復興を願ってさまざまな支援を行っています。地震や異常気象などが生じた際、マツダ本社と現地拠点が連携をとり、適切な支援を行っています。
最近の支援事例：東日本大震災／熊本地震など。

財団による支援
マツダおよびグループ会社は4カ国で財団を設立し、それぞれの地域に適した支援活動を促進しています。
国

財団名

支援内容／目的

設立年

2016年度
助成（寄付 ）
金額

日本

マツダ財団

科学技術の振興と青少年の健全育成

1984年

5,355万円

米国

マツダ財団 USA

教育・環境保護・社会福祉・異文化交
流の助成

1990年

約80万ドル

オースト
ラリア

マツダ財団
オーストラリア

教育・環境保護・科学技術振興の助成、社会福祉関連取り組みへの貢献

1990年

約80万豪ドル

教育・環境保護・文化活動の助成

2005年

約20万
NZドル

ニュージー マツダ財団
ランド
ニュージーランドg 【地域貢献 】SOS チルドレンズ・
ヴィレッジと協働

欧州で 実施している親や養育者と共に生活できない子どもを支援する活動。国際的な団体である
SOSチルドレンズ・ヴィレッジ（SCV）と協働で、各国の販売統括会社の従業員から募った
「大使」
（プロジェ
クト担当者 ）
が中心となって活動を推進。

※1 http://www.mazda.com/ja/csr/download/

4

Mazda Sustainability Report 2017

マツダ社会貢献活動優秀賞
優れた社会貢献活動に対する表彰制度「マツダ社会貢献活動優秀賞」を2015年1月に創設しました。この制度は、マツダグループで取り組んでいる活動をより多くの方に知っていただくとともに、社内外に喜ばれる活動がさらに増えていくことを目的としています。
表彰対象は、社会貢献プログラム影響評価指標をふまえ、
社会貢献委員会ワーキンググルー
プメンバー、
マツダ労働組合、およびマツダ労働組合連合会が連携して評価し、社会貢献委
員会で選定します。受賞した活動に対しては、毎年1月、会社創立記念日にあわせて社長名の表彰状が贈られます。
■

2016年度マツダ社会貢献活動優秀賞
2016年度の表彰対象は、マツダサステナビリティレポート2016【社会貢献版 】※1 掲
載の社会貢献活動（活動時期：2015年4月〜2016年3月）の中から選ばれました。
活動名大賞「マツダスタジアムでの社会貢献活動（社会福祉団体への福祉車両贈呈）」（広島県）（マツダサステナビリティレポート 2016【社会貢献版】※ 1P6 参照）h

特別賞「ロードスターチャリティフリーマーケット」（東京都、神奈川県）（マツダサステナビリティレポート 2016【社会貢献版】※ 1P19 参照）i

特別賞「交通安全の推進（カーブミラーの清掃）」（岡山県）（マツダサステナビリティレポート 2016【社会貢献版】※ 1P24 参照）

j

特別賞「レーシング・アクセラレート・クリエーティブ・エデュケーション・プログラム」（米国）（マツダサステナビリティレポート 2016【社会貢献版】※ 1P28 参照）k

奨励賞「日本と台湾の高校野球交流プロジェクト」（台湾）（マツダサステナビリティレポート 2016【社会貢献版】※ 1P38 参照）

l

h

i

j

k

i

l

※1 http://www.mazda.com/ja/csr/download/

EMPLOYEE'S VOICE
広島市民球場の支援を通じて地元広島に貢献します
広島市民球場（MAZDA Zoom-Zoom スタジアム広島 ）※1の施設を活用した地域貢献活動「福祉車両贈呈ならびに式典の運営」
を担当しています。
来場者100万人ごとの節目に広島市社会福祉協議会推薦の社会福祉団体へマツダ製福祉車両を1台贈呈するこの活動は、2017年3月に累計来場者数1,400万人に達し14台目となる福祉車両を贈呈しました。
その式典においては、福祉団体、観客代表、広島東洋カープ選手、そしてマツダの小飼社長と共に楽しい雰囲気をつくれるよう運営をしています。
この活動が、
自立を目指す社会福祉団体の皆さまの一助になるよう取り組んでいます。
※1 2009年に新設され、マツダが命名権を取得した球場。

国内営業本部 ブランド推進部

山田紫津子
5

Mazda Sustainability Report 2017

国内の主な取り組み

本社（広島 ）の社会貢献活動推進者

本社（広島県 ）開発・生産・販売その他、多くの機能を担っている本社（広島 ）のある広島県では、「社会貢献取り組み基本方針3つの柱」に沿って幅広く取り組んでいます。特に安芸郡府中町や広島市近郊を中心に地域貢献に重点を置いて活動しています。
総務・法務室吉塚 瞳

マツダミュージアム 環境 安全 人材 地域
目的：子どもたちの学習支援とステークホルダー※1との交流を行う。
取り組み ： 本社（広島 ）内にあるマツダミュージアムは、1994年の開館以来約151万名のa マツダミュージアム

来館者をお迎えし、マツダの歴史や技術などの紹介をしています。また、実際に組立ラインの見学やクルマづくりの過程を学習できることから、小中学校の社会科学習に活用いただ
いています。
日本語案内に加え英語案内を行っており、世界中からお客さまの来場があります。
2016年度実績a

小中学生を中心に、約72,900名を受け入れ。

マツダスペシャリストバンク 環境 安全 人材 地域

b 講師派遣で行われた授業

目的：従業員の専門知識や特技を生かした地域貢献を推進する。
取り組み：「マツダスペシャリストバンク」
は、専門的な知識・技術・技能のほか、長年培ってきた特技・趣味などを持つマツダグループの従業員・OB／OGをスペシャリストとして登録し、主として広島、山口両県内の団体から要請があった場合、派遣する組織です。
1994年の広島アジア大会に協力するための人材バンクを設立したことがきっかけでスタートし、累計で3,018回派遣を行いました。
2016年度実績b

広島県・山口県内の地域行事や、学校などに56件166名を派遣。

出張講義・講演会・研修受け入れ・インターンシップ受け入れ 環境 安全 人材 地域
目的：多様な人材や企業内教育機関としての知識・技術を活用し、地域の人材育成に協力する。

c

全日本学生フォーミュラの支援

取り組み：行政や教育機関などの要請に基づいて従業員を派遣し、環境・安全やモノづくりに関する技術などの講義や講演を行っています。加えて広島県や各種団体が推進する技能
継承支援への協力や、産学官連携活動の一環としてインターンシップ受け入れを行っていま
※2
す。
また、
マツダ工業技術短期大学校（マツダ短大 ）では、オープンカレッジを開講し、工業高校教員の方に実習の聴講や見学の機会を提供しています。
2016年度実績■

広島県内の中学、高校、大学を中心に、講義や講演を約60件実施。

■

産学官連携活動の一環として高専生および大学生のインターンシップ約310名を受け入れ。

■

広島県内の中学生を対象に職場体験を10名受け入れ。

■

7月、マツダ短大が開催するオープンカレッジに28名を受け入れ。

■

8月、ヒストリックカーの復元に高校生が参加（2校、15名 ）。

■9月、全日本学生フォーミュラ大会に協賛するとともに、4月から9月にかけて審査員とd ロータリー型文鎮製作

して運営を支援。3月、同フォーミュラ大会参加チームを対象に運転技術向上を目的とした（座学・実技による）運転講習会を開催（10チーム23名参加 ）
。
■

c

11月、
「ひろしま技能フェア」に、
マツダブースを出展。技術者による板金の実演、
ロータリー

d

型文鎮やオリジナル缶バッジの製作、などを実施。

※1 お客さま、株主・投資家、
ビジネスパートナー、従業員、
グロー
バル社会・地域社会、次世代の人々など。
※2 マツダの モノづくりの中核を担う人材を育成するため、高校新卒者および社内選抜者を対象に設立された企業内大学校で、厚生労働省の認定校。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
人材 次世代を担う「人」
を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境

6

Mazda Sustainability Report 2017

e 環境・安全教育「比べよう！ クルマの今・昔

小中学生への学習支援イベント 環境 安全 人材 地域〜走る歓びと優れた環境・安全性能〜」

目的：小中学生の学習支援を通じて、地域や社会と交流を深める。
取り組み ： 社会科学習に活用いただける小中学生対象「船積み見学会」（1996年〜）、開
発部門や生産部門の若手従業員とクイズや実験を交えて行う小学生対象教室プログラム（2008年〜）など、小中学生の社会科や理科などの学習に役立てていただくよう、さまざ
まな場を提供しています。
2016年度実績■

7月〜8月：理科や科学技術の楽しさを子どもたちに伝える教室プログラム「比べよう！
クルマの今・昔〜走る歓びと優れた環境・安全性能〜」を実施。
「府中公民館夏の講座※1」、「キッズエンジニア2016※2」「、祝日科学イベント※3」に合計約360名の小学生と保護者が参加。
クイズや実験などを通して、CO2削減の取り組みや交通安全について紹介■

ef

大型自動車専用船（船積み見学会 ）7月：教育プログラム「クルマの形と空気のひみつ※4」を実施。合計36名の小学生が参加。
クイズや実験を交えてクルマの燃費向上の取り組みを紹介■

7月：「こどもエネルギー体験学習広場2016ー科学で遊ぼうー※5」に協力。総勢約90名の小学生と保護者が参加。水素に関するテーマで講演や実車展示などを通して、
地球温暖化の問題やマツダの取り組みについて紹介■

8月：本社工場内専用港に接岸している大型自動車専用船での「船積み見学会」を実施。小学4年生から中学生とその保護者約80名が参加。船内における、約10cm
間隔での正確な駐車・固定やクルマの積み込み作業の見学、操蛇室での操舵体験、

f

船員の方との懇談などを実施■

1月：お子さま向けペーパークラフトコンテスト※6を実施（312名参加 ）マツダボランティアセンター 環境 人材 地域

g マツダボランティアセンター

目的：人材を活用した地域貢献を推進する。
取り組み：「マツダボランティアセンター」
は、
ボランティア活動を希望するマツダグループの従業員・OB／OGとその家族に登録してもらい、広島県を中心とした団体からの派遣要請に応える組織です。阪神大震災（1995年 ）をきっかけとした市民のボランティア意識の高まりを受け、1996年に設立されて以来、これまでに約670件に対応しました。
2016年度実績
福祉イベントにおける会場設営や撤去、車椅子の介助など23件35名が参加。

gh チャリティビンゴ大会

2016ひろしまフラワーフェスティバルへの参加 環境 人材 地域
目的：地域イベントへの積極参加により地域の活性化に貢献する。
取り組み：5月連休に開催される広島県最大級の祭り「ひろしまフラワーフェスティバル」に、
1977年の第1回から毎年参加しています。
「マツダZoom-Zoomひろば」
では、親子で楽しめる催しの開催やマツダ車の展示を行っています。
2016年度実績■

福祉機器寄贈をはじめとするマツダの社会貢献活動の資金のための「チャリティビ

h

ンゴ大会」
を実施。
■

ステージで地域の皆さまによる歌や踊り、広島東洋カープやサンフレッチェ広島の選手によるトークショーなど実施。

■

お子さま対象の交通安全キッズクイズラリーやモノづくりコーナーでの「マツダ ロー
ドスター」のオリジナルエコバッグづくりを実施。

■

花のパレード（環境啓発を目的とした広島市環境局主催のパレード）に「マツダ CX-3」と「マツダ アテンザ」で参加。また、ロードスターファンクラブの皆さまと協力してロードスターパレードを実施。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
人材 次世代を担う「人」
を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境

7※1 主催・会場：広島県安芸郡府中町府中公民館※2 主催：（公社 ）自動車技術会、会場：神奈川県横浜市パシフィ
コ横浜※3 主催・会場：広島県呉市海事歴史科学館 大和ミュージアム
※4 キッズエンジニアの一環。主催：（公社 ）自動車技術会関西支部、会場：兵庫県尼崎市※5 中四国熱化学・工学研究会、広島大学次世代エネルギープ
ロジェクト研究センター※6「 WONDER!スクール」というお取引先さまによる「子どもの夢中を応援する」
子ども向けウェブサイトからデミオのペー
パクラフトに自由な発想でカラーリングして応募していた
だくコンテスト。

Mazda Sustainability Report 2017

マツダスタジアムでの社会貢献活動 環境 地域i

マツダスタジアムでの福祉車両贈呈式

j

植樹作業

目的：マツダスタジアムを活用した地域の活性化に貢献する。
取り組み：命名権を取得した広島市民球場（MAZDA Zoom-Zoom スタジアム広島 ）の支援を通じ、
広くマツダと広島の存在をアピールすると共に、さまざまな地域貢献活動を行っています。
2016年度実績■

広島県のカーボンオフセットの取り組みに賛同し、2016年のスタジアムのナイター照
明用として16万5千kWh、
CO2排出量にして約117トンを広島県の森林吸収量クレジッ
ト（広島県営林J-クレジット）
でオフセット。

■

来場者数100万名の節目ごとに、マツダ製の福祉車両1台を社会福祉団体に贈呈しており、累計来場者数が4月に1,200万名、7月に1,300万名に達したことを受け、広島市

iの団体に2台贈呈。

地域の森林保全活動に協力 環境 地域
目的：森林保全活動に貢献し地域と交流する。
取り組み：2010年に広島県と森林保全活動に協力する「森林保全・管理協定」
を締結し、広島県緑化センター（広島市東区 ）内の「マツダの森※1」を中心に地域の森林保全活動に協力しています。また同時に「ひろしま森林（もり）づくりフォーラム」に加入し、広島県内の森林関係団体などと連携し「企業の森づくり」
を推進しています。
2016年度実績■

広島県緑化センターの指定管理者と連携して「マツダの森」の保全活動を推進。
6月と12月、森林保全ボランティア団体の指導・協力のもと、
マツダグループ従業員やOBとその家族・友人、地域の社会貢献活動研究会※2メンバーがボランティアとして計画的除伐に協力。
ミニレクチャーで参加者の環境保全意識を高揚（労使協働プログラム：
合計約140名参加）。除伐作業終了後、当日参加の小学生を対象としたプログラムを実施。
除伐作業に加えて、6月に10回目を迎えた保全活動を記念して広島県に西洋シャj

クナゲの苗20本を贈呈。12月に植樹。
■

ひろしまの森づくり
キャラクター「モーリー」

11月：ひろしまの森林（もり）づくりフォーラム主催の「平成28年度『フォーラムの森』
森林保全活動」に、
ボランティアとして従業員有志が参加

k マツダスタジアム周辺清掃

清掃ボランティア／リサイクル収集活動 環境 地域
目的：清掃ボランティア／リサイクル収集活動により地域貢献を推進する。
取り組み：休憩時間などを利用して定期的に工場・事業所周辺の清掃に取り組むほか、休日に行政が主催するクリーンキャンペーンへの参加や独自の清掃活動を実施。
また、ペッ
トボトルキャップなどの回収を通じてリサイクル収集品の活用を促進（労使協働プログラム）。
その他、余剰カレンダー・手帳をマツダグループ従業員から収集し、地域の社会貢献活動
研究会※2を通して、社会福祉団体などへ寄贈しています。
2016年度実績k■

清掃ボランティア活動を34回実施、延べ約5,870名が参加。

■

ペットボトルキャップ約125万個を収集しNPOへ引き渡し。

■

余剰カレンダー・手帳を収集（カレンダー：約3,500本、手帳・本：約900冊 ）。

環境イベントへの参加 環境
大人から子どもまで多くの皆さまを対象とした各種環境イベントへ参加し、環境意識啓発※1 マツダ本社の北東に広がる約125ヘクタールの天然林にある「広島県緑化センター」内の一部区画（5.85ヘクタール）について愛称がつけられたもの。
※2 企業等社会貢献活動研究会。マツダを含む19社1団体が参画（2017年3月現在 ）。
※3 http://www.mazda.com/ja/csr/download/※3に取り組んでいます（【詳細版 】
P84参照 ）。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

8

Mazda Sustainability Report 2017

マツダ親和会体育部によるスポーツ指導、文化部によるコンサートの実施 人材 地域l

子ども陸上教室

目的：スポーツ振興および各競技の普及・競技力向上、地域の文化振興へ貢献する。
取り組み：マツダには、従業員相互の親睦と、社内全体の活性化を図ることを目的としたクラブ（体育部24部、文化部4部 ）があります。
体育部は、各自治体、競技団体から要請を受け、現役選手による出張教室を開催しています。
文化部は、
地域イベントの活性化や慰問などを目的としたコンサートを定期的に実施しています。
2016年度実績■■l

陸上競技部：子ども陸上教室を年2回開催（約110名参加、呉市ほか）。

ラグビー部（愛称：「 MAZDA BLUE ZOOMERS（マツダブルーズーマーズ）」）：小学生対象のタグラグビー教室を年9回開催（約1,000名参加、広島市 ）。

■女子バレーボール部：バレーボール教室・指導者向け講習会を年5回開催（約370名参加、■自動車部：地域のモータースポーツ活性化を目的としたJAF公認ジムカーナ・ダートト

竹原市ほか）。
ライアル大会を年2回開催（約100名参加、安芸高田市ほか）。
■

合唱部：コンサートを年9回開催・出演（約1,000名参加、安芸郡ほか）。

■

軽音楽部：コンサートを年8回開催・出演（約1,300名参加、安芸郡ほか）。

本社（広島 ）
ロビーイベント 地域

m ロビーコンサート（金管五重奏 ）目的：本社（広島 ）ロビーを活用し地域社会へ貢献する。
取り組み ： 地域の皆さまやマツダファンの皆さまに楽しんでいただくためのさまざまなイベントを開催しています。
2016年度実績■

4月：朗読会を地元テレビ局の協力を得て開催（84名参加 ）■年4回：広島交響楽団のメンバーによる定期演奏会を開催（総勢848名参加 ）m

地域の課題研究 地域

n 牛乳パックレース開催〜東雲レンコン祭り

目的 ： 地域・社会の身近な問題点を住民視点で発掘し、解決する。
※1
取り組み： マツダ工業技術短期大学校（マツダ短大 ）では授業の一環として企業が地域貢献に取り組む意義を学び、地域の身近な問題点・課題を、住民視点で発掘し解決する活動を行っています。
学生は、地域の方々や関係者と連携してその解決に取り組んでいます。
2016年度実績「祭りへ参画することを、CSR社会貢献活動の一環と位置付けて、地域の方々と協働活動を実践する」をテーマに、4チームで活動を実施。地域の祭りに対するニーズを分析し、子どもや高n齢者をまき込んだ「盆踊り企画」
や「モノづくり体験企画」を実施。

第52回マツダ駅伝大会の開催（広島 ）地域

o 選手たちが一斉にスタート

目的 ：工場施設を開放したイベント開催による地域との交流を促進する。
取り組み： 社内駅伝大会として1966年から開催していましたが、1981年に地域の皆さまとの交流を目的に「コミュニティの部」を設けました。工場構内一周16.3kmのコースを7区間に分け、子どもから大人まで、参加いただいています。
2016年度実績
3月：マツダ従業員の部門対抗による社内の部161チームに加え、地域・サプライヤーの皆さまなどによるコミュニティの部137チームの選手が遠くは九州、
関東から参加（計298チー

oム・約2,000名 ）環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境※1 マツダの モノづくりの中核を担う人材を育成するため、高校新卒者および社内選抜者を対象に設立された企業内大学校で、厚生労働省の認定校。

人材

9Mazda Sustainability Report 2017

広島3大プロ（サンフレッチェ広島、
広島東洋カープ、
広島交響楽団）の支援 地域p ハーフタイムにはパレードで場内を盛り上げ

目的：地元プロサッカーチーム、
プロ野球チーム、
プロ交響楽団の支援を通じた地域のスポー
ツおよび文化振興に協力する。
取り組み：サンフレッチェ広島および広島東洋カープについては、
ユニフォームスポンサー
に加え、
年に1度、
マツダスポンサードゲームを開催し支援しています（労使協働プログラム）。
また、
広島交響楽団については、
定期演奏会や特別コンサートシリーズなどに協賛しています。
2016年度実績■

サンフレッチェ広島マツダデー：先着7,000名にマツダとサンフレッチェ広島がコラボ

p

レーションした「オリジナルタオルマフラー」を提供。
■

カープマツダエンジョイデー：福祉車両寄贈セレモニーの実施（P8参照 ）。

■広島交響楽団の「秋山和慶の ディスカバリーシリーズ」全4公演に協賛。また、第362回定期演奏会にプレミアム協賛。

q 「日本NPOセンター」から感謝状の受領

東日本大震災復興への支援 地域
東日本大震災の復興支援に継続して取り組んでいます。
2016年度実績■

国内販売店お客さまへのアンケートご回答1件につき50円を寄付。220,757名のお客さまに協力いただき、東日本大震災復興支援をはじめとする社会貢献活動を行っていqる公益団体に寄付。
■

被災児童自立支援プロジェクト「 Support Our Kids」の趣旨に賛同し、同実行委員会を通じて中高生10名の「第6回ホームステイプログラム」のアメリカでのホームステイ

r

を支援。
■

環境イベントで被災地のカーボンオフセットクレジット購入を通じ支援。

■

マツダ財団の市民活動支援を通じた助成。1件の被災地復興支援プログラムに25万円を助成（P25参照 ）。

r

被災児童自立支援プロジェクト「 Support Our Kids」

熊本地震復興への支援 地域
熊本地震の復興支援に取り組んでいます。
2016年度実績
マツダから、
日本赤十字社を通じた500万円の義援金寄付などを実施（P15、20参照 ）。

多方面への寄付／協賛活動 地域
地域社会への貢献や学術・教育、文化・芸術、国際交流、
スポーツ振興などを目的として、さ
まざまな分野の活動に資金を提供しています。2016年度は、科学技術の振興と青少年の健全育成のための助成などを実施するマツダ財団や、公共団体などに寄付しました（自然災害への義援金含む）。

その他取り組み 地域
マツダでは、1964年から就業時間中の献血（日本赤十字社 ）を開始し、2016年度は（防府工場を含め）
約2,800名（累計約97,600名）
が協力しました。
その他、
地域イベントへの参加・協力、地域の防災や消防活動※1への協力、地域経済団体への出資・人材派遣などに取り組みました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 2014年11月、マツダは広島市消防団に積極的に協力している「広島市消防協力事業所」として認定されました。

10

Mazda Sustainability Report 2017

マツダ病院（広島県 ）マツダ病院の社会貢献活動推進者「温かい思いやりの心で、最新・最良の医療を提供し、社会に貢献します」という理念のもと、
マツダ病院※1※2は広島市東部の基幹病院として、医療を通じて地域貢献に取り組んでいます。
一日の外来患者約670名、入院患者約220名。救急車受け入れは一日平均7台（近隣のみならず広域からの受け入れ）。

企業立病院ですが、地域の皆さまの利用が外来の85％、入院の97％を占めています。a b
総務・用度チーム
チームリーダー
土田 耕司

未来の医療職のための人材育成 人材 地域
目的 ：医療職を志す学生への実習体験などの提供を通じた人材育成を行う。
取り組み／2016年度実績

水野 幸郎

a マツダ病院入院棟c■

医療系学生の実習指導（8職種／専攻の学生238名受入 ）。

■看護協会と連携し「ふれあい看護体験」
を実施（高校生対象・14名受入 ）。

■広島県と連携し「医療体験セミナー」を実施（医師を目指す高校生対象・5名受入 ）。d■

中学生の「職場体験」を実施（6名受入 ）。

■中学校対象に「出張教室」
を実施（1回・21名参加 ）。

健康教室・講座の開催

総務・用度チームb 2016年度の患者数
人材

地域

延べ
約161,000名／年
外来患者数

延べ
約78,700名／年
入院患者数

目的 ：地域の皆さまへ最新の医療情報を提供し予防知識・意欲の向上に寄与するとともに、

救急車
受入数

健康診断
受診者数＊

病気の正しい理解と病気への不安や悩みをケアする場などを提供する。

＊ 従業員の健康診断含む。

取り組み／2016年度実績

c■

地域の自治体と連携し「公開医療講座」
を開催（8回・246名参加 ）。

■安芸地区ホスピスボランティア養成講座実行委員会と「がんサロン」
を共催（12回・88名参加 ）。

「骨粗しょう症教室」
を開催（12回・268名参加 ）。

■■地域の自治体と連携し「糖尿病教室」
を開催（12回・187名参加 ）。

「心臓病・高血圧症教室」
を開催（11回・89名参加 ）。

■■生活習慣病予防のための「健康教室」
を開催（3回・143名参加 ）。

約2,500台／年

医療系学生の実習受入実績

職種／専攻

人数

医師

45

薬剤師

9

看護師

120

臨床検査技師

4

理学療法士

7

歯科衛生士

46

医療経営

3

救急救命

4
合計

地域の災害時医療への備えとして関連機関と訓練 地域

約20,700名／年

238

d 高校生医療体験セミナー（腹腔鏡手術体験 ）目的 ：災害における医療を関連機関との連携により円滑に提供する。
取り組み／2016年度実績■

府中町総合防災訓練へ医師・看護師が救護所でのトリアージ・応急救護として参加
（14名）
。

■

多数傷病者に対応する訓練を府中町と合同開催（7機関／170名参加 ）。

e

地域の救急隊との連携と情報発信 地域
目的 ：地域の救急医療の向上に寄与する。

e 傷病者対応訓練

取り組み／2016年度実績■

広島市や府中町と連携し、地域医療の向上を目指した「救急症例検討会」を実施（4回・164名参加 ）。救急隊員と当院医師が、症例別の搬送時対応や救急搬送後の経過などの情報を共有し、地域の救急対応力向上への取り組みを強化。

■

医療情報・健康情報などを掲載した、「 季刊誌ひまわり」
を定期発行。病院内・近隣開業医へ無料配布。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 http://hospital.mazda.co.jp※2 http://hospital.mazda.co.jp/outline/csr.html

11

Mazda Sustainability Report 2017

三次事業所（広島県 ）三次事業所の社会貢献活動推進者

広島県北部の三次市にある三次事業所は総合自動車試験場とエンジン工場から成ります。
1965年の自動車試験場開設以来、特に地域貢献に重点を置き、広島県北部のマツダグルー
プ企業が一丸となり地域のニーズに応える取り組みを継続的に行っています。

エンジン工場の見学受け入れ／インターンシップ受け入れ 人材 地域
目的：地域の人材育成支援とステークホルダー※1との交流を行う。
取り組み ： 三次事業所では､地域の人材育成に協力するため、地域の学校や行政機関な
どから工場見学やインターンシップを受け入れています。

総務・法務室 三次事業所
三上 晃智

2016年度実績■

三次商工会議所工業部会メンバー20名の工場見学受け入れ。

■

地域の高校生など2名のインターンシップを受け入れ。

aa インターンシップ受け入れ

地域の活性化や美化に貢献 環境 地域
目的：地域の代表的イベントや清掃活動に積極的に参加するなど、地域の活性化や美化に貢献する。
取り組み ： 三次市のマツダグループ会社と共にイベントや清掃活動に参加するなど、地域の皆さまとの交流・地域活性化に努めています。また、三次市観光協会、三次商工会議所の会員企業の一員としてイベント運営の支援を行っています。
2016年度実績
三次市のマツダグループ会社と共に活動しています。
■■

4月：尾関山公園の「三次さくらまつり」にブース出展や実行委員として参加
5月：鵜飼乗船場の一斉清掃にOB含む55名が参加（6月1日の鵜飼開きに合わせ、三次市

b内の企業・団体が集まり合同で実施）■

7月：「三次きんさい祭」に146名が実行委員やマツダ車によるパレード隊として参加■

8月：「みよし市民納涼花火まつり」に有志が実行委員やボランティアとして参加■

8月：「庄原よいとこ祭」に95名がマツダ車によるパレード隊として参加■

b 鵜飼乗船場の清掃

10月：「三次商工フェスティバル」にブースを出展し延べ10名が実行委員やボランティ
アとして参加。また、マツダブースのアトラクションの1つとして「マツダ三次テストコーc

ス見学バスツアー」
を開催（600名以上来場 ）■3月： 尾関山公園の一斉清掃にOB含む57名が参加（三次さくら祭の開催に合わせ、三次市内の企業・団体が集まり合同で実施 ）■毎月（雨天時を除く）： 会社周辺清掃を9回実施。延べ155名が参加

c

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動

マツダ三次テストコース見学バスツアー

環境
人材※1 お客さま、
株主・投資家、
ビジネスパートナー、
従業員、
グロー
バル社会・地域社会、次世代の人々など。

12

Mazda Sustainability Report 2017

防府工場（山口県 ）防府工場の社会貢献活動推進者

山口県防府市にある防府工場は自動車工場（西浦地区）とトランスミッション工場（中関地区）から成ります。1981年の操業以来、地域と共に発展することを目指して特に人材育成・地域貢献に関する取り組みに力を入れています。

地域の森林保全活動に協力 環境 地域
目的：森林保全活動に貢献し地域交流する。
取り組み ： 山口県が実施する利水企業による「企業との協働による水源の森づくり」の趣旨に賛同し、2005年からボランティアとして森林保全活動に参加しています。また、

防府工場
竹谷 隆志

防府市の
「ふれあいの森づくり事業」の趣旨に賛同し、佐波川流域森づくりの会主催の「佐
波川流域大平山ふれあいの森づくり」に2013年からボランティアとして下刈りや植樹などの活動で協力しています。

a2016年度実績■

水を守る森林づくり体験活動

6月、
11月、
3月に
「佐波川流域大平山ふれあいの森づくり」に下刈りや植樹ボランティ
アとして、延べ20名が参加。

■

10月、「水を守る森林づくり体験活動」に間伐作業ボランティアとして有志が参加。 a

自動車工場（西浦地区 ）の見学受け入れ 人材 地域
目的：子どもたちの学習支援とステークホルダー※1との交流を行う。
取り組み ： 防府工場では、西浦地区の第1工場が稼働した1982年以来、約54万7,000名の工場見学来場者をお迎えしています。工場見学ツアーは、主に近隣の小学校の社会科見学や各種団体に活用いただいています。
2016年度実績

b 自動車工場見学の受け入れb

小学生を中心に約10,000名を受け入れ。

第35回マツダ招待少年サッカー大会の支援 人材 地域
目的：青少年の健全な育成と地域スポーツ振興に協力する。
取り組み：防府市サッカー協会主催の同大会に、初回から支援を続けています。
この大会は、1982年の防府工場の竣工記念として開始し、毎年、夏休み中の2日間にわたって行われます。
山口県や近隣県の強豪チームが集まり、伝統ある大会として定着しています。

c2016年度実績

マツダ招待少年サッカー大会

8月、防府市陸上競技場他にて、山口県内22チーム（防府市内11チーム）と県外2チームcの合計24チーム、約400名の選手が参加。

出張講義・講演会・研修受け入れ・インターンシップ受け入れ 人材 地域
目的：地域の学校が行う人材教育に協力する。
取り組み ： 地域の学校の要請に基づき、学習意欲向上につながる取り組みに2001年から協力しています。工場での職場体験や、山口マイスター※2に認定されている従業員を派遣した職業講話を行っています。
2016年度実績■■

中学校、高校、高等専門学校、大学、計14校約80名の生徒、学生を受け入れ。
高校（1校 ）
を訪問し、山口マイスターによる国家技能検定のための講話や技能五輪のメダリストによる体験講話を実施。

「第11回高校生ものづくり大会」
への山口マイスター派遣。

■※1 お客さま、
株主・投資家、
ビジネスパートナー、
従業員、
グロー
バル社会・地域社会、次世代の人々など。
※2 ものづくりの分野において、優れた技能を有し次世代技能者の育成に意欲がある人を山口県が認定。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

13

Mazda Sustainability Report 2017

d ものづくり体験

第7回ものづくり体験親子ツアーの開催 人材 地域
目的：ものづくり体験を通し、未来を担う子どもたちを育成する。
取り組み ： クルマ社会の将来への夢を育て、ものづくりの楽しさを子どもたちに実感してもらうため、2009年より防府工場で、ものづくり体験の機会を提供しています。
2016年度実績
7月、「マツダ防友会※1まつり」のプログラムの一つとして実施し、小学生とその保護者など
約800名が参加。
「車体」
「塗装」
「組立」
の3コースにわかれ、
ミニロボットを使ったロボットの操作体験（車体 ）、塗装ガンを使用し、クルマのデザインなどのオリジナルプレートを製作する塗装吹き付け体験（塗装 ）、締め付け工具を使ったドア組み付け体験（組立 ）など、

d

楽しみながらものづくりができる現場体験を提供。

e 船積み見学会「船積み見学会」の開催 人材 地域
目的：子どもたちの学習支援をする。
取り組み：社会科学習に活用いただける小中学生対象「船積み見学会」を2013年から実施しています。
2016年度実績
11月、防府工場近隣の中関港に接岸している大型自動車専用船での「船積み見学会」

eを実施。小中学生とその保護者40名が参加。

f

第24回愛情防府フリーマーケットへの参加 地域

愛情防府フリーマーケット（マツダブース）

目的：地域イベントへの積極参加により地域の活性化に貢献する。
取り組み：毎年10万名以上の来場者があり、西日本最大級の規模を誇るフリーマーケッ
トである「愛情防府フリーマーケット」に、
1993年の初回から参加しています。
このフリーマー※2
ケットは、「愛情防府運動」の代表的なイベントとして企業や商工会議所、行政、商店街が一体となって開催しています。
また、防府工場は、
愛情防府運動推進企業の事務局として、
企画・運営に参加するほか、協力企業と合同でマツダブースを出展しています。
2016年度実績■

マツダブースでは、ボランティアスタッフとして、防府工場のマネジメントを含む従業f

員約330名が参加。
■

従業員が提供したバザー用品の販売、地産地消のさまざまな素材を使ったうどん、焼きそばなどの食品販売を実施。売上の一部は防府市の福祉団体への寄付や、フリーマーケット運営資金として活用。
その他、子どもから大人まで楽しめるゲームコーナーの設置、主催者が運営するスタンプラリーの支援、センターステージの司会を実施。

第24回愛情防府マツダ駅伝競走大会の開催 地域

g 愛情防府マツダ駅伝競走大会

目的：工場施設を開放したイベント開催による地域との交流を促進する。
取り組み：従業員だけでなく、一般の方からも広く参加者を募り、工場の敷地内をコースとする駅伝大会を1994年から開催しています。この大会は、「 愛情防府運動」※2の一環として行われており、地域の皆さまと親睦を深める機会となっています。
2016年度実績
2月、
マツダ従業員の部門対抗による社内の部36チームに加え、コミュニティの部64チー
ムが、山口県内外から参加（子どもから大人まで計100チーム・約800名 ）（ 2016年度

gのコースは8区間約13.3km）。

※1 地元部品製造メーカーなど21社で構成された協力会。
※2 1993年4月、マツダ他が「企業も市の一家族」の精神で提唱し、防府市内に工場を持つ進出企業や関連会社35社が参加しスタート。現在は、150社の推進企業で構成されています（マツダ防府工場内に事務局 ）。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
人材 次世代を担う「人」
を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境

14

Mazda Sustainability Report 2017

第47回防府読売マラソン大会への協賛・協力 地域
目的：スポーツ振興と地域との交流に貢献する。
取り組み：毎年12月第3日曜日に開催されるマラソン大会に2014年度から協賛・協力
しています（主催：日本陸上競技連盟 ）。
2016年度実績
12月、
ナンバーカードスポンサーとしての協賛、伴走車両6台提供のほか、給水ボランティ

h 富海海水浴場清掃

ア約20名が参加。

地域の伝統行事への参加や清掃活動を通じた貢献 環境 地域
目的 ： 地域の伝統行事などへの参加や地域清掃を通じ、地域の活性化や美化に貢献する。
取り組み ： 地元で行われる伝統的行事や イベント・清掃活動へ、従業員が積極的に ボ
ランティアとして参加し、地域の皆さまと親睦を深めることで、地域の活性化に努めています。
2016年度実績
防府工場の役員を含む従業員が中心となって参加・協力しています。
■

4月 : 宇佐八幡宮シャクナゲまつりに、約40名が参加（駐車場の誘導係など）■

4月 :「春の幸せますフェスタ」に、有志が運営スタッフとして参加■

6月 : 阿弥陀寺あじさいまつりに約40名が参加（駐車場の誘導係など）■

6月 : 富海海水浴場清掃ボランティアに、
マツダ防府工場安全衛生協力会※1に加入

i

防府天満宮「御神幸祭」

j

防府商店街の餅つきk

熊本地震の被災地復興hするマツダグループ会社の従業員有志が参加■

7月 : 防府港まつり第19回カッターレース大会に33チームが参加■

7月、11月: 山口市パークロード周辺と防府天満宮周辺の清掃に、
延べ約450名が参加■

8月 : 防府天満宮「御誕辰祭花火大会」に約40名が参加（来場者の安全誘導係など）■

10月 : 防府天満宮「花神子社参式」の準備に約30名が参加■

11月 : 裸坊祭の名で知られる防府天満宮の「御神幸祭」に、約200名が裸坊として参

i
j

加した他、
イベント準備や終了後の清掃を実施■

12月 : 防府商店街の餅つきに、約30名が参加■

1月 :「冬の幸せますフェスタ」第12回鍋-1グランプリに、約20名が参加（会場設■

2月 : 防府天満宮の節分祭に、有志が福娘として参加

営、来場者の誘導 ）熊本地震の被災地復興への支援 地域
熊本地震の被災地復興を支援しました。
2016年度実績
防府市が行う、被災地に向けた支援物資の受け入れに、
マツダロジスティクス
（株 ）
（P20

k

参照 ）
と協力し、飲料水や非常食などを提供（P10参照 ）。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 地元の86社で構成され、部品の製造や輸送、設備維持など
で製造工場の操業をサポートする協力会。

15

Mazda Sustainability Report 2017

美祢自動車試験場（山口県 ）山口県美祢市にある総合自動車試験場「美祢自動車試験場」
は、2006年の開設以来、
自動車試験場の特徴を生かした社会貢献活動を継続的に行っています。

美祢自動車試験場の施設提供 地域

a テストコースを走行

目的：試験場を会場として提供することで、地域の活性化などに協力する。
取り組み：全長3.33kmの周回路を持つ施設の特徴を生かし、行政などが主催、後援する駅伝大会他のイベントに会場を提供しています。
2016年度実績■

美祢市駅伝競走大会実行委員会他主催「第9回美祢市駅伝競走大会」：小学生から
一般まで、7コース72チーム・578名のランナーが参加（応援者を含めた来場者は、
約1,620名 ）。

■美祢市クラシックカーイベント「la Festa Della Automobile Classica」：約1,000a名が参加。

美祢市認知症等高齢者徘徊・見回りSOSネットワーク協定 地域
目的：安心、安全な街づくりのために協力する。
取り組み ：徘徊のおそれのある認知症等高齢者が行方不明になった場合、早期に発見できるような関係機関の支援体制に参加し、認知症等高齢者の生命および身体の安全を図ることに協力しています。
2016年度実績
美祢市における「美祢市認知症等高齢者徘徊・見守りSOSネットワーク」
事業に関する
協力団体として、「 美祢市自動車試験場」で業務を行っているマツダエース（株 ）、（株 ）マツダE&Tと連名での協定を継続（P20参照 ）。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

16

Mazda Sustainability Report 2017

東京本社、
マツダR&Dセンター横浜（東京都、神奈川県 ）東京本社、
マツダR&Dセンター横浜の
社会貢献活動推進者

東京本社、
およびマツダR&Dセンター横浜（MRY）は、2012年度より「 One首都圏」を合言葉に、連携を強め、特徴ある活動を継続的に行っています。また、マツダ車オーナー有志の皆さまと協働で行う社会貢献活動が特色です。東京本社で従業員のボランティアが増加するなど、
連携の効果が表れ始めています。

地域と連携した緑化事業の推進 環境 地域

東京総務グループ
アシスタントマネージャー
花野 一平

目的：生物多様性保全やMRY周辺地域との共生、地域活動に貢献する。
取り組み ： 横浜市提唱の「京浜の森づくり」構想※1に賛同し、2009年6月に、MRY中庭池
へ近隣に自生する水生植物を移植しビオトープを設置。トンボなど水辺の生き物に対すR&D技術管理本部
岡 康治

a ビオトープで水中生物の観察

る生息環境を整備し、自然再生・緑の拡充に取り組んでいます。また、企業と市民、行政、専門家、学生などで構成する「トンボはドコまで飛ぶか」プロジェクト※2に参画し、トンボの飛来調査を2004年から行っています※3。
2016年度実績■

8月：3日間にわたるトンボの飛来調査に協力（調査員の目視や捕獲によりトンボの種類や飛来状況、調査地点間の移動状況などを確認。
トンボは調査後リリース）■

9月：MRY生きもの観察会を開催。水中生物の観察や生息しているヤゴがどんなトンaボになるかを学習（親子15名参加 ）■9月〜11月：「トンボはドコまで飛ぶかフォーラム」
学生部会の活動に協力。MRY敷地
内の環境条件の異なる場所2カ所にビニールプールで作成した小型ビオトープを設置し、トンボの飛来調査を実施
京浜の森ロゴマーク

地域の活性化や美化に貢献

環境地域

b 東京消防庁出初式

目的：地域イベントへの協力や清掃活動などを通し、地域の活性化や美化に貢献する。
取り組み ／2016年度実績■

1月：東京消防庁出初式のオープニングパレードに、
パレードカー2台を貸与■

通年：休憩時間を利用して定期的にMRY周辺清掃を実施。延べ58名が参加

b

マツダR&Dセンター横浜の見学受け入れ 人材 地域
目的：地域の学校が行う人材教育に協力する。
取り組み：地域の学校の要請に基づいて、課外授業や社会科学習支援の一環として1987年

c

見学受け入れ

の開設以来、見学受け入れを行っています。
2016年度実績c

地域の高校生・大学生60名の見学を受け入れ。

※1 横浜市は2005年から、京浜地区の企業の緑地や市民に公開されている施設を、地域の重要な財産ととらえ、公共の緑や水辺などとあわせて、企業・市民などと行政が協働して緑の拡充・活用を推進し、未来に引き継ぐ京浜の森づくりを提唱しています。
※2 緑の豊かさの指標となるトンボの生息状況・移動状況を調べることで、企業の緑地が生き物の生息環境として重要な役割を果たすことを検証するもの。同プロジェクトによる10年間の調査記録によれば企業緑地が果たす里山的役割などが分かってきました（トンボでつなぐ京浜の森-10年の記録-2013年3月 ）。
※3 MRY中庭池は「広い」「水深が浅く均一」「日当たりが良い」「周
囲から隔絶されていて手が加えられていない」ことにより、結果として「生息する水中生物の種類が多い」という点で、評価をいただいています。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

17

Mazda Sustainability Report 2017

クルマを通じて子どもたちと交流 安全 地域

d 交通安全教室（オープンカーと遊ぼう！2016／東京サンタプロジェクト／サンタが街にやってきた！2016）

目的：児童養護施設の子どもたちにクルマの楽しさを伝え交流を深めると共に、地域の交通安全啓発に貢献する。
取り組み ： マツダ車オーナー有志の皆さまと共に、首都圏の児童養護施設に入所している子どもたちのために、地域貢献活動を行っています。
ドライブを通してクルマの楽しさを伝え、有意義なひと時をすごしてもらおうと、2007年から「オープンカーと遊ぼう！」を開催。また、2003年にマツダの発案で始まり、現在は神奈
川県を中心とした18の企業・団体と協働で運営している「サンタプロジェクト」に毎年参加
しています。2016年からは東京都でも7つの企業・団体と協働で運営している「サンタプロジェクト」
が開催され、参加しています。

e クリスマス仕様に装飾したロードスターで2016年度実績■

11月開催の「オープンカーと遊ぼう！ 2016」にマツダの従業員・OBボランティアおよ横浜中華街をドライブ

びマツダ車オーナーの総勢25名が参加。施設の子どもたち（職員含む）
とともに横浜ベイブリッジを中心に約20kmのコースをロードスターでツーリング。続いてMRYでリオパラリンピックの5人制サッカーの公式球を用いてゲームを実施。
■

11月開催の「東京サンタプロジェクト」にマツダの従業員ボランティアおよびマツダ
車オーナーを含め総勢27名が参加。参加者とともにクリスマス仕様に装飾したロードスターで東京都内をドライブ。
また、警視庁・丸の内警察署と連携し、子どもたちをd

対象に交通安全教室を実施。
■

12月開催の「サンタが街にやってきた！ 2016」にマツダの役員・従業員ボランティア
およびマツダ車オーナーを含め総勢300名以上が参加。参加者全員がサンタクロー
スやトナカイに扮して、それぞれの企業・団体が工夫を凝らして活動。マツダチーム
はクリスマス仕様に装飾したロードスター、
デミオで「ドライブサンタ」と「訪問サンタ」に分かれて活動。
「ドライブサンタ」は、横浜市内の母子寡婦会や児童養護施設などの皆さまに同乗いただき、横浜みなとみらい21周辺をドライブ。
「訪問サンタ」は、横浜市内の児童養護施設など4カ所を訪問し、プレゼントの手渡しや、合唱、ダンスなe

どをして交流。

f 「ロードスターチャリティフリーマーケット」

第33回、34回「ロードスターチャリティフリーマーケット」に協力 地域に協力

目的：MRYを開放しマツダ車オーナー有志の皆さまの社会貢献活動に協力する。
取り組み ： 有志の皆さまが主催する「ロードスターチャリティフリーマーケット」の会場としてMRYを提供すると共に、
マツダブースを出展しています。
2016年度実績
4月と10月に実施。入場者数合計約500名（従業員ボランティア： 17名）。
マツダブースでは、従業員の協力も得て集めた日用品やマツダグッズの販売、MRY近隣の障がい者地域作業所が作る洋菓子の販売を行うなどしてイベントに協力（収益は、児童養護施設やひとり親
家庭の子どもたちとマツダ車オーナーの皆さまとの交流活動費用として活用 ）。

f

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

18

Mazda Sustainability Report 2017

北海道剣淵試験場（北海道 ）北海道上川郡剣淵町にある総合自動車試験場である北海道剣淵試験場は、冬期の1月から2月まで耐寒試験を行っています。1990年の開設以来、特に地域貢献に重点を置き、「けんぶち絵本の里づくり」活動※1への協賛や自動車試験場の特徴を生かした活動を継続的に行っています。

a ビンゴ大会

第28回北海道剣淵試験場での交流イベント開催 地域
目的：剣淵町民の皆さまとの交流を通じ、感謝の気持ちを伝える。
取り組み：毎冬、試験員を温かく迎え入れてくださる剣淵町民の皆さまに感謝し、1990年
から毎年試験場を開放し、町民との交流イベントを実施しています。
2016年度実績※22月に交流イベントを開催。
「剣淵町・マツダとふれあう会」
結成30周年を迎えた2016年

a

度は、過去最多の約500名の町民の皆さまに来場いただきました。
■

雪上での催し（ジムカーナ大会、
マツダ車の安全技術実体験、
エアーボードレース、
ピッ
チング・バッティングゲームなど）。

■

ビンゴ大会の実施。
「ビンゴ」の方に景品をプレゼント。

※1「けんぶち絵本の里づくり」活動の拠点「絵本の館」
で開催
される、「けんぶち絵本の里大賞」
や「けんぶち絵本の原画展」を支援。
※2 1986年剣淵町民の皆さまが、耐寒試験場開設に先立ちマ
ツダ試験員歓迎の目的で結成してくださった会。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
人材 次世代を担う「人」
を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境

19

Mazda Sustainability Report 2017

グループ会社a 中学生の職場体験

中学生の職場体験の支援（マツダエース（株 ））環境 人材 地域
目的：職場体験の受け入れを通じて、次世代を担う人材の勤労観、職業観の育成を支援する。
取り組み：情報技術サービス、
建設・不動産、保険、物品販売などさまざまな業務を行うマツダエースでは、2008年より広島県内の中学生・高校生を対象に職場体験を受け入れています。
2016年度実績
5月、7月に中学生、高校生、計5名を対象に保険サービス部や本社売店などで職場体験を実施。働く上での心構えや挨拶、話を聞くことの重要性などについてアドバイスし、事務、ド
リンク類の運搬・陳列などの体験を提供。その他、留学生への奨学金支援、
インターンシップ受け入れ、「美祢市認知症等高齢者徘徊・見守りSOSネットワーク」
協定の締結（マツダ（株）、（株 ）マツダE&Tとの連名（P16参照 ））、支援型自動販売機の設置による広島交響楽団およびサンフレッチェ広島への寄付、街頭募金活動、
地域イベントへの参加および寄付、
献血、a

ペットボトルキャップの収集、清掃ボランティアなどを実施。

b 小学生対象港湾施設見学会

小中学生の社会見学（マツダロジスティクス（株 ））環境 安全 人材 地域
目的：港湾物流の見学を通じて、海事への関心と理解を深めてもらう。
取り組み：自動車および部品輸送を行うマツダロジスティクスでは、広島県内の小中学生などを対象に、港湾物流および施設の社会見学会を2010年より開催しています。
2016年度実績
小学生を対象とした港湾施設見学会の実施（74名参加 ）※1。大型設備（ガントリークレー
ンなど）を使ったコンテナターミナルの効率的な荷役作業や自動車専用船の自走荷役作業などの実演を近くで行いながら、港湾物流の魅力的な技術と役割を説明。

b

その他、中学生を対象とした職場体験と講義（49名参加 ）、地域イベントなどへの参加および寄付※2、熊本地震の被災地への物資提供（P10、15参照 ）、広島市就労支援センター※3や留学生の支援、
交通安全啓発※4、
献血、駐車場解放、竹林整備※5や清掃ボランティアなどを実施。

c

パソコン寄贈パソコンの寄贈（（株 ）マツダE&T）環境 人材 地域
目的：障がい者の自立を支援する。
取り組み：福祉車両を含む特装車の製造と開発を行うマツダE&Tでは、
「福祉」
をキーワー
ドに障がい者の自立支援を積極的に推進しています。
その一環として、社内で使わなくなったパソコンを寄贈しており、寄贈先では人材育成、社会への復職のイメージづくりなどに活用いただいています。
2016年度実績
広島市などの社会福祉協議会を通じて、5団体へ5台のパソコンを寄贈（2011年から継続実施、累計58台寄贈 ）。
その他、
インターンシップ受け入れ
（32名、
マツダ
（株 ）
連携含む
（P6
参照 ）
）
、第14回学生フォーミュラ大会（主催：（公社 ）
自動車技術会 ）への寄付・運営スタッフ派遣、留学生への奨学金支援、北海道剣淵試験場での交流イベント（P19参照 ）や地域
イベント
（三次きんさい祭他（P12参照 ））への参加、「美祢市認知症等高齢者徘徊・見守り
SOSネットワーク」
協定に基づく協力
（マツダ
（株 ）
、
マツダエース（株 ）との連名（P16参照 ））、福祉団体や三次市への寄贈（使用済み切手、不要カレンダー、
社内で使わなくなった融雪剤、路面補修材、除草剤、草刈り用機材など）、
ボランティア活動などを実施。

c※1（公社）
中国海事広報協会※2 交通整理などの運営スタッフ派遣や駐車場などの施設開放、景品の寄贈含む。
※3 広島市就労支援センターと連携し障がい者が作ったクッキー・小物を社内販売。
※4 交通安全週間に合わせた本社前での交通安全立哨、近隣の小中学校への交通安全に関する標語記載の掲示パネル設置。
※5 身近な緑地を保護する広島市「ふれあい樹林」
制度を利用。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

20

Mazda Sustainability Report 2017

d 支援型自動販売機の設置

支援型自動販売機の設置（マツダパーツ（株 ））環境 地域目的：支援型自動販売機の設置を通して社会貢献を行う。
取り組み ： 自動車部品の提案型営業および供給サービスを行うマツダパーツでは、2016
年から社内に支援型自動販売機を設置し、売り上げの一部を福祉団体などに寄付しています。
2016年度実績
原爆ドーム保存を目的とした自動販売機を本社（広島市 ）に、交通遺児支援を目的とした自動販売機を中日本の センター（愛知県 ）に設置し、それぞれ広島市と（公財 ）交通遺
児育英会に、
売り上げの一部を寄付。
（公財 ）交通遺児育英会からは感謝証※1を受領しました。その他、全従業員が参加できるリサイクル品の収集を実施（使用済み切手・ペット

d

ボトルキャップ）。

e 障がい者の支援

障がい者への支援（倉敷化工（株 ））環境 地域
目的：障がい者一人ひとりの社会的自立を目指した取り組みを支援する。
取り組み／2016年度実績
自動車用ゴム部品、産業用防振・防音・緩衝機器の製造販売を行う倉敷化工では、障がい者の社会的な自立を理念として設立された重度障害者多数雇用事業所から、倉敷化工で使用する部品を積極的に購入しています。また、福祉団体などへの協賛を行うほか、e

会社周辺の清掃に参加。

地域への施設開放（トーヨーエイテック（株 ））人材 地域
目的 ： さまざまな機会を通じて、地域に貢献する。
取り組み／2016年度実績
工作機械や表面処理に加え、自動車部品の開発・製造を行っているトーヨーエイテックは、さまざまな機会を通じて、社外からの要請に対応しています。2016年度は、近隣の少年野球団へ練習場や試合会場として、工場併設のグラウンドを提供。また、就業時間中の献血を実施（年4回、81名参加 ）。

国際交流フットサルリーグに協賛（（株 ）日本クライメイトシステムズ） 人材

地域f

国際交流フットサルリーグ

目的 ： 地域に在住する外国人と地域社会の交流を促進する。
取り組み ： 自動車部品製造販売を行う日本クライメイトシステムズ（JCS）
は、国際交流の促進および多文化共生を目指した「東広島市国際交流フットサルリーグ」
を設立当初から支援し、外国人従業員でチームを編成して参加しています。
さらに、JCSが会長および事務※2
局を務める「東広島マツダ会」
は、資金協力をはじめとする運営協賛を行っています。

2016年度実績
運営資金協力に加え、月1回のフットサルリーグ戦開催や年2回の交流イベントとして「東
広島マツダ会杯」の企画・開催を通じて、国際交流を促進。その他、中学生対象の職場体
験受け入れ、児童自立支援施設での在学者を対象とした講演会実施、東広島マツダ会を通しての福祉施設入所者との交流や地域のイベントへの運営協力、
日本赤十字社などへ

fの金銭寄付など、さまざまな活動を通じて地域に貢献。

※1 あしながおじさん感謝証。
※2 東広島市内と近隣のマツダ協力企業34社でつくる団体。古本書籍の寄贈などの支援に対し広島県知事より感謝状を受領。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

g よしか・夢・花・マラソン開催

地域活性化の連携協定を継続締結（ヨシワ工業（株 ））環境 人材 地域（ヨシワ工業協賛 ）目的 ： 地域と会社の連携により相互の成長を目指す。
取り組み：自動車部品製造販売を行うヨシワ工業は、工場のある島根県吉賀町と2007年6月に、「地域と企業の連携（一社一村しまね※1）」
協定を締結し、地域振興を支援しています。
2016年度実績「一社一村しまね」協定を継続し、吉賀町の地域産業への波及効果や、地域産品の顧客増、雇用の拡大に貢献。一方で、
ヨシワ工業にとっては地域資源を活用したビジネスの展
開、従業員への安心で安全な食材の提供、従業員と家族の福利厚生、安定した従業員採用などにつながり、両者にとって多くのメリットを享受。
その他、毎年開催される吉賀教育委員会主催「よしか・夢・花・マラソン」の支援、小中高生の工場見学受け入れ・鋳物教室開催、地域イベントなどに対する研修施設開放、就業時間中の献血実施。また、広島県の海田町公衆衛生推進協議会主催「空き缶等散乱ごみ
追放キャンペーン」などをはじめとした市町村主催の地域環境美化活動を実施。

g

h 社内防災訓練でAEDの操作を確認

AEDを地域のために供用（（株 ）マツダプロセシング中国 ）環境 地域
目的 ： AED※2を設置し、地域の非常時に開放する。
取り組み ： 納車点検・架装を行うマツダプロセシング中国は、2008年にAEDを設置し公共用として使用できるよう消防署への登録を行っています。定期的にAEDの使用講習を実施し、地域の非常時に即時に協力できるよう備えています。
2016年度実績
AEDの設置を継続し、10月の社内防災訓練では、非常時に従業員がAEDを実際に活h用できるよう、全従業員に対して使用講習を実施。

その他、献血、地域イベントへの協賛、車椅子寄贈のためのプルタブ収集、広島安芸商
工会を通じてのペットボトルキャップ寄贈（2007年10月から継続実施、累計約16万個 ）、
会社周辺清掃などを実施。

※1 島根県が推進する取り組みで、県内の地域（市町村 ）が特定の企業や団体と、対等な パートナーシップのもとに交流を促進し、経済的な効果を含めた地域振興を図ることを目的としています。
※2 AED（自動体外式除細動器 ）：血液を流す機能を突然失った心臓に電気ショックを与え、正常な動きに戻すための医療機器。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

販売会社
※1
全国にある
（国内の販売会社 ）では、事業活動を行っているそれぞれの地域のニーズに即した取り組みを継続的に行っています。

森林保全活動・美化活動・リサイクル品の回収 環境 地域
目的：森林保全、美化活動やペットボトルキャップ収集などを通じて環境保全に貢献する。
取り組み／2016年度実績■

森林保全活動、美化活動
各地の販売会社で森林保全活動や環境美化活動（地域清掃、花壇設置など）を実施しています（19社 ）。

■a

店舗近隣のカーブミラー清掃（岡山マツダ）

ペットボトルキャップ・資源（段ボールや雑誌など）などの収集
発展途上国における治療のための寄付や、小学校に必要な物品を購入するための寄付を実施（11社 ）。

環境イベントへの参加 環境 地域
目的：環境イベントへの参加・出展を通じ、環境意識の啓発に貢献する。
取り組み／2016年度実績
地域で行われる環境イベントに参加・出展しました（1社 ）。

b 店舗近隣のカーブミラー清掃

交通安全の推進、交通遺児の支援 安全 地域（マツダオートザム伊東 ）目的：カーブミラーの清掃や交通安全の呼びかけなどを通じて交通安全に貢献する。
取り組み／2016年度実績■

カーブミラーの清掃
岡山マツダでは、毎年、春の交通安全県民運動期間に合わせ、交通安全に寄与する活動※2として全店舗で各近隣の道路標識・カーブミラーの清掃や道路・歩道などの清掃を行っています。2016年度は、総勢179名が参加。マツダオートザム伊東では、カーブ

ab

ミラーの清掃・点検を実施、結果を警察署に届け出ています。
■

交通安全啓発活動
北海道マツダ販売※3をはじめ各地で交通安全啓発活動（立哨、近隣パトロール、交通安全パレード・イベント参加、女性向けマイカー点検教室の開催、ロードコーン寄
付、反射材の配布など）を実施しています（13社 ）。

■c

交通遺児支援のための寄付
西四国マツダでは、試乗していただいたお客さまの数に応じて寄付を実施※4しました。

試乗回数に応じた寄付ポスター（西四国マツダ）

その他、会社、および従業員有志による寄付やアイドリングストップ機構「 i-stop」
搭載

c

車両販売台数に応じた寄付を実施（4社 ）。
■敷地の一部を開放（歩道や陸橋通行用の場所として提供 （
）3社 ）
。

■

店舗付近の通学路の除雪作業（1社 ）。

※1 販売会社名は、
以下（株）などを省いた略称で記載（P23-24）。
※２ 岡山県警や交通安全対策推進協議会と連携した取り組み。
岡山県警より岡山県警察本部交通部長賞（優秀賞 ）を受賞。
※3 自動車販売連合会主催の「交通安全人の波運動」に参加。北海道警察本部より自動車販売連合会に感謝状贈呈。
※4（公財 ）交通遺児育英会より、
あしながおじさん感謝証を受領。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

d 環境・安全教育「比べよう！クルマの今・昔」

学習支援・職場体験支援・講師派遣・インターンシップ受け入れ 人材 地域（東京マツダ販売 ）目的：働くことの重要性や、働くことの素晴らしさについて考えてもらう。
取り組み／2016年度実績■

小学生対象学習プログラム実施
東京マツダ販売では、2013年度から毎年、夏休み期間中に小学生を対象とした環境や安全について学ぶ学習プログラムを実施しています。理科や科学技術の楽しさを子どもたちに伝えることを目的としています。2016年度のテーマは、環境・安全教育「比※1べよう！クルマの今・昔〜環境・安全性能を楽しく学ぼう」（24名参加 ）。

■d

社会見学や職場体験受け入れ
関東マツダでは、毎年、地域の小学生の社会見学や中学生の職場体験の受け入れを行っています。2016年度は、小学生の見学受け入れ（2店舗・約60名 ）のほか、中e 職場見学（関東マツダ）

学生の職場体験受け入れ（5店舗・約15名 ）を行い、ショールーム・工場での車検やe

整備の見学、洗車体験などを実施しました。

その他、各地で地域の小中高生、大学生、専門学校生、特別支援学校生の見学、職場体験・インターンシップ受け入れ、
講師派遣、
セミナー、
出前授業などを実施（27社）。
■

小学生向け新聞の寄贈により地域の小学校の学習を支援（1社 ）。

■

整備士資格取得のための奨学金制度を設置（2社 ）。

■近隣の小学校で学校教育のための教室（薬物乱用防止教室※2など）を開催（1社 ）。

■ベルマーク収集を通じた、小学校への物品提供（1社 ）。

地域の活性化支援 地域f

地域のイベント支援（関東マツダ）

目的：施設開放、地域イベントへの参加や献血などを通して、地域の活性化に貢献する。
取り組み／2016年度実績■

災害緊急待避所としての貢献
災害緊急待避所としての登録や地域の避難訓練に協力（2社 ）。

■■

子育てや子どもの安全に関わる活動に登録・参加※3（9社 ）。
関東マツダでは、さまざまなイベントに、6店舗が協賛／参加しました。
その他、地域のお祭りへの協賛や寄付、敷地内施設開放（駐車場やトイレなど）
により地域のイベント

fを支援（11社 ）。
「第35回山口マツダ杯争奪山口少年サッカー大会」（ 2日間 ）
を後援（1社 ）。

■■AED※4提供協力施設として登録、設置（4社 ）。

■献血活動への参加（駐車場などの施設開放含む）（11社 ）。

■

がん検診を推進するためのポスター展示、
PR用パンフレット配布を実施、平和ポスター
コンテスト応募への協力（3社 ）。

■地域の防災のために町内のパトロールを実施（1社 ）。

■東日本大震災復興支援（ボランティア、
日本赤十字社などへの寄付、
車両提供、
マツダオー
ルスターゲームへの野球少年団招待、植樹 （
）4社 ）
。

■

熊本地震復興支援（物資の提供、
日本赤十字社などへ寄付 ）（4社 ）。

■

鳥取県中部地震復興支援（新聞社の募金に賛同 ）（1社 ）。

■

多方面への寄付の実施や車両貸与（学術・教育、盲導犬育成支援、
スポーツイベント、
地域イベントなど）（13社 ）。

※1 マツダ（株 ）がプログラム開発し提供（監修：
（公財 ）
日本科
学技術振興財団・科学技術館 ）。
※2 広島県薬事課と連携。
※3 子ども110番の店、上田市の「赤ちゃんステーション」
として登録、広島県の子育て応援イクちゃんサービス参加店に加入など。上田市の「赤ちゃんステーション」：地域全体で安心
して子育てできる環境整備の一環として、赤ちゃん連れで気軽に外出できるように、オムツ替えや授乳ができる場所として現在約70カ所に設置。
※4 AED（自動体外式除細動器 ）：血液を流す機能を突然失った心臓に電気ショックを与え、正常な動きに戻すための医療機器。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

マツダ財団a マツダ研究助成 広島大学での贈呈式

公益財団法人マツダ財団は、「 科学技術の振興と青少年の健全育成のための助成などを行い、世界の人々が共に繁栄を分かち合い、心豊かに生きることのできる社会づくりに寄与すること」を目的に、1984年にマツダが設立した助成財団です。2017年3月31日までの助成総額は、16億3,629万円（2016年度は、5,355万円を助成 ）。

科学技術振興のための助成や事業 環境 人材 地域 財団
目的 ： 調和のとれた科学技術の向上を通じ、文化への貢献ならびに広く社会の発展に寄与する。

b マツダ事業助成「ひろしまジュニアサイエン

取り組み ／2016年度実績■

スフェア」
での研究発表研究助成（1985年〜）：科学技術に関する基礎および応用研究に対する助成。33件にa

総額3,500万円※1を助成。
■‌事業助成（1985年〜）：研究者および民間の非営利団体 が中国地方で開催する小※2

中高生を対象とした「科学体験」に関する研究会などの助成。15件に総額200万円を

b

助成。
■

‌科学わくわくプロジェクト（2003年〜）：青少年の科学離れへの対応として、広島大学と連携。同大学の知的資源を活用した地域貢献プログラムとして実施。中学生対象の「ジュニア科学塾」（塾生24名、年4回 ）、中高生対象の「サイエンスレクチャー（出張・出前型講座 ）
（約200名、年3回 ）」、小学校の先生対象の「小学校の先生のための理科ひろば」（72学級、約2,100名参加 ）を実施。

c

国谷裕子氏講演会「2030年、その時、私たちは」青少年の健全育成のための助成や事業 人材 地域 財団
目的 ： 青少年の健全な育成、
あるいは青少年期における自らの学習への支援を通して、心豊かに生きることのできる社会の実現に寄与する。
取り組み ／2016年度実績■

研究助成（1985年〜）：「青少年の健全育成」に関わる市民活動の活性化に役立つ実践的研究の助成。7件に総額500万円助成。

■‌市民活動支援（1985年〜）：青少年の健全育成や地域社会づくりのための諸活動を行う、

d 青少年野外活動センター「ナイトウォーク・天体観察」

広島県および山口県の民間非営利活動の助成。
（東日本大震災復興支援1件含む）33
件に総額875万円支援（P10参照 ）。
■‌講演会（1984年〜）：青少年健全育成などに関する講演会を、著名人を招き開催。
キャ
スターの国谷裕子氏を招き、「2030年、その時、私たちは」をテーマに、広島国際会議c場で開催（約1,300名が聴講 ）。
■大学講義（1995年〜）：広島県の大学で寄付講義。広島修道大学での2日間の集中講
義や、夏休み中のボランティア実習を行う「キャリア形成特殊講義（ボランティア活動 ）」（20名参加 ）等を実施。
■‌感動塾・みちくさ（1998年〜）：身近な生活の中にあるものを題材に、仲間づくりや協力・
創意工夫に取り組む子ども向け体験活動。3回実施（計150名以上参加 ）。

■de 「地方暮らしの幸福と若者」
出版記念シンポジウム‌スタートラインプロジェクト（2013年〜）：青少年をめぐる社会的課題解決への取り組み。
広島で子どもシェルター（緊急避難場所 ）および自立援助ホームを開設・運営しているNPO法人ピピオ子どもセンターと連携。
ボランティアスタッフ養成講座開催（8回、14名参加 ）や、
ピピオ子どもセンター設立5周年記念シンポジウム記録の製作・頒布等を実施。

■‌調査・研究（2014年〜）：若者自立支援事業の実施へ向けた調査・研究。調査・研究委
託先の吉備国際大学と協力し、調査・研究成果を発信（書籍刊行や講演等 ）。

e※1 助成対象中、特に優れており、若手研究者を主たる対象とした研究4件に与えられた、マツダ研究助成奨励賞の副賞研究助
成金各50万円を含む。
※2 2015年度より、民間の非営利団体を助成対象として追加。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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海外の主な取り組み

MNAOの社会貢献活動推進者

米国
マツダノースアメリカンオペレーションズ（MNAO・カリフォルニア州オレンジ郡 ）は各地域
社会のニーズに対応した多様な活動を支援しています。“Zoom-Zoom”の精神に満ちたアプローチにより、子どもや女性の健康、災害復旧のための投資を活発に行い、その社会貢献活動においてお客さま、従業員、ディーラーを積極的に支援しています。また、米国各地で地域社会改善のための創意工夫に富むプログラムを支援することで、より良い未来を築くことを目的に、
マツダ財団USA（MFUS）
を通じた活動を支援しています。

社長兼CEO 毛籠 勝弘（マツダ財団USA理事長 ）プロジェクト・イエロー・ライトの支援 安全 人材 地域

a プロジェクト・イエロー・ライト

目的：注意力散漫な運転の危険性に対する意識を高める。
取り組み：MNAOは2012年から若年層に対する安全運転促進を目的としているプロジェ
クト･イエロー･ライト※1の活動を支援しています。プロジェクト･イエロー･ライトは毎年十代の若者から、運転中にスマートフォン操作や文字入力をしないよう若者に呼びかける60
秒の公共広告映像作品を募集しています。
また、
マツダ・モータースポーツ※2に関わる若いレーサーたちが、若者たちに運転中の携帯電話操作の危険について啓発しています。

a2016年度実績
500名以上のエントリーの中から、プロジェクト・イエロー・ライト第5回スカラシップ・コン
テストのビデオ作品受賞者として高校生と大学生6名、壁面広告作品受賞者として2名が選ばれました。受賞者には、マツダ・モータースポーツが提供した奨学金が贈られました。
約100名のマツダレーサーたちが、同プロジェクト促進のためのロゴをレースカーやドライバー
スーツに掲載しています。

レーシング・アクセラレート・
クリエーティブ・エデュケーション・プログラム 人材 地域

b マツダR.A.C.E. STEMプログラム

目的：さまざまな視点で、自然科学、技術、工学および数学（STEM）
を学習できるよう奨励する。
取り組み：2014年から、
MNAOは世界的なプロトタイプレーシング※3のプログラムを活用し、今後の成長や成功にとってSTEMの学習がどれだけ大切かを31,000名以上の児童・生徒
たちに教育しています。
2016年度実績
次世代の優秀なSTEM分野における人材に刺激を与え、勇気づけるため、MNAOは双方向の学習フォーラム、「レーシング・アクセラレート・クリエーティブ・エデュケーション・
プログラム」（R.A.C.E.）を実施しました。
マツダR.A.C.E. STEMプログラムはマツダ・モー
タースポーツの全面支援により行われています。マツダ・モータースポーツは、アメリカとカナダの31の小学校、中学校、高校にて合計50回を超えるプレゼンテーションを行い、

b

5,000名以上の児童・生徒たちに好影響を与えました。

※1 プロジェクト・イエロー・ライト／ハンター・ガーナー奨学金
は交通事故により若くして亡くなったハンター・ガーナー氏に敬意を表して始まった非営利団体で、公共広告機構、国家道路交通安全局（NHTSA）、
National Organizations
for Youth Safety（ NOYS）、U-ホール、
クリア・チャンネル・
アウトドア・アメリカ、
アイハートラジオおよびマツダとパー
トナーシップを結んでいます。奨学金に加えて、優勝したビデオ／デザインは、公共広告機構により公共広告として全米に放映され、優勝した壁面広告デザインはクリア・チャン
ネル・アウトドアにより全米の デジタルサイネージに表示されました。
※2 MNAOでは2006年にMAZDASPEEDモータースポーツ・
デベロップメント・ラダーを設立し、グラスルーツ・レーサー
がより高いランキングを獲得できるよう支援しています。
※3 レース仕様の車両を利用したレース。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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c ドライブ・フォー・グッドの慈善活動

マツダ・ドライブ・フォー・グッド・キャンペーンを通じた寄付 地域
目的：地元および全米の慈善団体の活動を支援する。
取り組み：2013年から MNAOは、販売台数に応じた社会貢献キャンペーンを実施しています。
2016年度実績
ディーラーとの共同出資取り組みとなる冬の募金イベント、マツダ・ドライブ・フォー・グッ
ドが4年目を迎え、マツダの新車が1台売れる、
もしくは、リースされる度に150ドル寄付しました。購入者は、MNAOが連携する全米対象の4つの慈善団体、
セント・ジュード・チルド
レンズ・リサーチ病院、米国赤十字社、米国心臓協会、MFUSに加え、各地域のディーラーが提案した42の地域的な慈善団体のうちの1つを寄付先として選択できるようにしています。
MNAOは、
ディーラープログラム開始による活動の拡大やNBCユニバーサル※1とのメディ
ア協力を通しての認知度向上に努めました。
また、
MNAOは新車が試乗される度に1時間の奉仕活動を行う社会貢献を併せて行いました。
MNAOや米国各地のディーラー従業員は、
2017年を通して、
67,500時間を超えるボランティc

ア活動を各地域のさまざまな慈善活動の中で行っていく予定です。

d 米国赤十字 ADGP

米国赤十字社との長期にわたるパートナーシップ 地域
目的：自然災害の被災者のための救援活動と復旧活動を支援する。
のメンバーとして活取り組み：MNAOは米国赤十字年間災害支援プログラム（ADGP※2）
動しています。
2016年度実績
米国赤十字社との長期にわたるパートナーシップに基づいて、MNAOはADGPへ継続的な支援を行っています。被災を受けた家族へ防災備品や救急の サービスを行う米国
赤十字事務所を支援するため、21台のマツダ車を寄付し、全米のマツダディーラーへ届

d

けました。

さまざまな慈善活動への支援 人材 地域
目的 ： 全米各地の慈善団体および地元カリフォルニア州オレンジ郡での地域社会のための活動を支援する。
取り組み：MNAOはさまざまな慈善活動に参加しています。
2016年度実績■

マイ・スタッフ・バッグ
（MSB）
財団※3
5月、MNAO従業員140名が「スタッフ・ア・ソン」
イベントを主催。MFUSからの基金を使って、子どものための必需品を1,500個の バッグに詰めました。MSB財団は、目標を上回る、国内25州、22,000名の子どもたちへのバッグ配布を実施しました。

■

ワーキングワードローブ
5月、ワーキングワードローブの新しい使命（男性、女性、若者および退役軍人が困難な状況を克服し、誇りを持って労働に従事できるよう援助すること）
を支持し、寄付を行いました。

■

アーバイン警察への支援
MNAOの拠点がある地域の安全に貢献しているアーバイン警察を支援しています。
殉職警察官とその家族に敬意を表し、家族が式典に出席できるようアーバイン警察協会のアナーガードフォアアーバインオフィサーズへの寄付や、3月開催のアーバインエ
クスチェンジグラブ※4でのアーバイン警察年間優秀従業員表彰の支援を行いました。

■

オレンジ郡消防士協会
地域の安全、安心の維持に努めている公共サービスを支援しました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

27

※1 NBCユニバーサルは、世界の観客に向けて、エンターテイメ
ントやニュース、情報を展開、製作することにおいて世界でも有数のメディア・エンターテイメント会社の1つです。
コムキャ
ストの子会社で、ニュースとエンターテイメントテレビ・ネッ
トワーク、トップ映画会社、重要なテレビ制作事業部門、主
要なテレビ局グループ、世界的に有名なテーマパーク、
および一連の主要なインターネット事業を所有し、経営しています。
※2 MNAOは寄付および マツダ車寄贈を通して、自動車製造会社として初の100万ドル寄付者のメンバーとなり、
カリフォ
ルニア州オレンジ郡の米国赤十字社より、
コミュニティ・パー
トナー・アワードを受賞しました。
※3 マイ・スタッフ・バッグ財団は全米の各地にいる、虐待や放棄・ネグレクトから救出されるべき何千人もの子どもたちに、新しい持ち物や希望を提供しています。
※4 エクスチェンジクラブは、
よりよいコミュニティをつくるためのアイディアを「交換」する目的で創設された団体で、国のコミュニティサービス組織として、
全米で初めて女性メンバーを採用しました。

Mazda Sustainability Report 2017

■

プロジェクト・アクセス
経済的に恵まれない子どもたちへ適切な文房具を提供し、クラスで成功し彼らの

e プロジェクト・アクセスの支援

学習能力を高めることを支援しているプロジェクト・アクセスおよび地域社会に対し、

e

寄付や援助を行いました。
■

カンパーニャセンター
12月、MNAOとMFUSはプレミアムスポンサーとして、カンパーニャセンターが主催した第46回スコティッシュ・クリスマス・ウォーク・ウィークエンド＆パレードを支援しました。

■

アーバイン公立学校財団（IPSF）
3月、2017年コンサートスポンサーとして、アーバインのユニファイド・スクール・ディ
ストリクトと協力し、IPSF主催の第35回ドナルド・ブレン栄誉コンサートを支援しました。
このコンサートでは、小中高生の音楽活動を紹介し、各学校区の音楽教育に貢献しました。

マツダ財団USAマツダ財団USA（MFUS）
は1990年9月に設立され、教育、環境保護、社会福祉、異文化交流の取り組みへの助成を行っています。1992年以来、
1,200万ドルを超える支援を行っています（2016年度は約80万ドルを助成 ）。

f

学生自然保護協会（SCA）の支援 環境 人材 地域 財団

SOARインターン生

目的：環境保護と青少年教育を支援する。
取り組み ： MFUSは、米国の学生自然保護団体であるSCAと連携し、環境保護と青少年教育促進を目的とした「セイブ・アワー・アメリカン・リソース（SOAR）
・プログラム」活動を1998年から実施しています。
2016年度実績※1
SOARを通じて、全米50州および、
ワシントンD.C.の自然・文化保護アシスタントの活動を支援しました。SOARインターン生は、絶滅危惧種の保護・観察、環境教育プログラム、散策路の整備、外来植物の規制、記念碑や遺跡の修復、観光客への説明や案内プログラムなど、さまざまな保護・修復・環境保護プロジェクトを行いました。
インターン生は2016年度

fの活動で延べ31,000時間以上を保護活動に費やしました。

学生支援のための奨学金の提供 人材 地域 財団
目的：教育を受ける機会を提供する。
取り組み：MFUSは、少数民族の学生、
自動車工学に興味のある学生のための活動を行っている組織との提携関係を維持しています。
2016年度実績※1
MFUSは、自動車研究だけでなく、輸送や最新の製造分野にも焦点を当てた米南東部の先進的教育プログラム「クレムゾン大学国際自動車研究センター（CU-ICAR）」を支援しています。MFUSはCU-ICARと「マツダ大学院生奨学金年次プログラム」を支援し、その助成金はクレムゾン大学で自動車工学を専攻している3名の大学院生の奨学金に充てられました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 2015年10月〜2016年9月。

28

Mazda Sustainability Report 2017

g CAF ミリオンダラーチャレンジ

障がい者アスリート財団（CAF）の支援 地域 財団
目的：身体的障がいをもつアスリートを支援する。
取り組み：2011年以来、MFUSはCAFを支援しています。CAFオペレーション・リバウンド・プログラムは、身体的障がいを被った米軍人、退役軍人、緊急時対応要員のために特別の運動競技と体力増進プログラムを提供しています。
サイクリングイベントであるCAFミリオンダラーチャレンジ（MDC）プログラムを通して集まった募金は、CAFの助成金として、スポーツ用補装具、トレーニングや競技会への参加費用などに使われます。
2016年度実績※1
MFUSの助成金は、補装具や指導、
トレーニング、競技会参加費用などに充てられました。
オペレーション・リバウンド・プログラムでは、
この補助金により16名が支援を受けました。

g

MDCイベントでは、CAFは800万ドルを超える基金を集めました。

さまざまな慈善活動への支援 人材 地域 財団

h シューズ・ザット・フィット

目的：全米各地の慈善団体および地域社会のための活動を支援する。
取り組み： MFUSは、社会福祉に関連した慈善活動を支援しています。
2016年度実績 ※1
以下の活動を支援しました。
■

全米フードバンク
MFUSは、
オレンジ郡のセカンド・ハーベスト・フードバンク※2とデトロイト近郊のグリー
ナーズ・コミュニティ・フードバンクにそれぞれ助成金を交付しています。MFUSの助
成金は特に、経済的に困窮している高齢者や子どものための空腹・栄養失調緩和プロ
グラムや、
休暇シーズンにおけるお祝いの食事を用意するプロジェクトに充てられます。

■

シューズ・ザット・フィット
シューズ・ザット・フィットは、経済的に困窮している家庭の子どもたちに新しい靴や衣類などを提供し、彼らの自尊心の確立を促しており、MFUSはその活動を支援し

h

ています。
■

i

プロジェクト・アクセス

プロジェクト・アクセス

MFUSは、高齢者支援や支援を必要としている家庭のための活動を行っているプロ
ジェクト・アクセスを支援しています。MFUSの支援により、プロジェクト・アクセスは
約1,470名の子どもや青年に、個別指導や宿題の支援、健康的な軽食、栄養指導、運i動を提供できました。

※1 2015年10月～2016年9月。
※2 オレンジ郡のセカンド・ハーベスト・フード・バンクは、オレンジ郡最大の飢えに対する救援物資をもたらす非営利組織
で、社会の飢えを終わらせるための闘いにおいて主導的役割を担っています。セカンド・ハーベストは寄付や、購入、準備された食べ物を、
国内470カ所にある340の提携機関のネッ
トワークを通して分配しています。
この活動は重要なボラン
ティア貢献として認められ、セカンド・ハーベストはボランティ
アセンターの名前をマツダ財団ボランティアセンターへ改名しています。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

29

Mazda Sustainability Report 2017

カナダ

MCIの社会貢献活動推進者

マツダカナダ（MCI）
は、地域社会のニーズに応じた活動を行い、さまざまな社会貢献に取り組んでいます。募金活動のほか、
MCIならではの強みを生かした取り組みを行っています。

さまざまな慈善活動への支援 環境 人材 地域
目的：慈善団体を支援する。
取り組み：MCIは社会福祉に関連した慈善活動を支援しています。
2016年度実績■

トロント・ワイルド・ライフ・センター
4月から8月にかけて、
MCI従業員は、バーチャルアニマルアダプション※1、
ガレージセー
ルやパンケーキ・ブレックファストなどさまざまなイベントにより資金を集めトロン
ト・ワイルド・ライフ・センター※2を支援しました。

■

人事部 スペシャリスト
イングリッド・ヴィラトーロ

a スポーティング・ライフ・10キロ・トロント

キャンプ・ウーチギアス支援のためのスポーティング・ライフ・10キロ・トロント
5月、
MCI従業員24名とその家族や友人13名が5年連続で、がんなどと闘う子どもたちのための大会「スポーティング・ライフ・10キロ・トロント」に参加しました。さまざまな募金活動を通じて、小児がんと闘う子ども2名が「キャンプ・ウーチギアス」に参加できるよう支援しました。
このキャンプは、小児がんなどに侵された子どもたちに、チャレン
ジングで楽しく、実りの多い魅力的な体験を通じて成長する機会を提供しています。 a■

オークリッジ・トレイルリレー競技
6月、
MCI従業員がこのイベントに参加しました。
その内の6名は、
カヌー、
ハイキング、
ランニング、マウンテンバイクで、オンタリオ州の オークリッジ・トレイルを通過する
160kmのリレー競技ステージに実際に参加し、オンタリオ州のオークリッジ・トレイ
ルを進み、その特有の環境についての知識を深め、環境保護と維持の大切さを学ぶこ

b オークリッジ・トレイルリレー競技とに協力しました。また、従業員が3名イベント全体の計画および支援のため参加し※3ました。イベントを通して集まった募金はオークリッジ・トレイル協会（ORTA）の支b

援に使われます。
■

360°kids
9月から12月にかけて、
MCIの全従業員が12月の休暇前に行われるギビングツリー
やくじ・オークションなど360°kids※4のさまざまな募金イベントに参加し、支援しました。募金は、地域のホームレスの子どもたち20名と彼らの養育者への食事の提供に使われました。

■

シックキッズ・バレーボール大会
MCI従業員チームは年2回の「シックキッズ・バレーボール大会」での募金を行い、「シックキッズ・ホスピタル」のための資金集めを支援しました。

カナダナショナルスポーツチームの支援 地域
目的：世界レベルの選手やコーチの育成を支援する。
取り組み：MCIは、選手育成活動の一環として、
カナダナショナル・カヌー／カヤックチー
ムの企業スポンサーを1995年から務めています。
これは、カナダにおけるスポーツの企業スポンサーとしては最長期間であり、22年目を迎えました。
また、MCIは、選手育成活動の一環として、
カナダナショナル・スノーボードチームの企業スポンサーを2012年から務めています。
2016年度実績
MCIは、ナショナルチームへの財政的支援の提供に加え、選手育成活動に使用するためのマツダ車を貸与しました。
環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

30

※1 保護団体のシェルターにいる捨て猫や捨て犬の仮の里親として登録し、貰い手が現れるまでのかかる費用を負担するプログラム。
※2 トロント・ワイルド・ライフ・センターは、野生動物の状態についての教育や専門家の意見を提供し、健康になった動物を野生に戻すことを最終目標として掲げ、病気、けがをしている親を失った野生動物の治療を行うことで、人と野生動物の平和的共存を促進しています。
※3 ORTAはオンタリオ州で最も人口が多い地域に広がるオー
クリッジ・モレーン（氷堆積 ）特有の環境の保護・維持、
および教育を目的として活動しています。
※4 360°kidsは、毎年世界中の1,300名以上の家族と2,800
名以上の若者を救っています。彼らの使命は、コミュニティにいる孤立した弱い子どもや若者、家族が逆境や難局を克服し、安全性、信頼性、健康を確保できる段階へいけるよう援助することです。

Mazda Sustainability Report 2017

メキシコ

MMVOの社会貢献活動推進者

マツダデメヒコビークルオペレーション（MMVO）は、地元政府と連携し、地域社会と共に成長し、成功する良き企業市民としての活動に積極的に取り組んでいます。

地域の活性化支援 人材 地域
目的：地域イベントへの参加や、イベント時の施設開放を通じて、地域の活性化に貢献する。
取り組み／2016年度実績■

サラマンカ・スプリング・フェスティバル

広報部 および ビジネスリレーション
アシスタントマネージャー
ダビ・エルナンデス・ルメス

MMVOはサラマンカ・スプリング・フェスティバルに参加し、ブースにてクルマの生産工程とメキシコ工場で生産しているマツダ車の紹介をしました。
3月から4月のフェスティバル期間中、2,400名の来場者を迎えました。MMVOのマネ
ジメントメンバーも開会式に参加し、来場した方々にマツダグッズを提供しました。 a■a サラマンカ・スプリング・フェスティバル

マツダカップジュニア
MMVOは、近隣に住む6歳〜9歳の子どもたちのために施設を開放し、サッカートー
ナメントを開催しました。10日間にわたるトーナメント中の施設開放に加え、トーナメ
ントに参加した228名の子どもたちへサッカーユニフォームや移動手段、学校用品もb

提供しました。
■

マツダ駅伝大会の開催（サラマンカ）
MMVOは、
グアナファト州で第1回駅伝大会を開催し、日本の文化を地域へ紹介すると同時に、従業員やその家族、地域の人々が充実した時間を一緒に過ごせるようにしました。駅伝コースの一部は、MMVOの工場の敷地が利用され、参加者に工場やマツダを知ってもらう機会になりました。
レースには、約600名の従業員を含む約1,500名

b マツダカップジュニアcの選手が参加しました。

サラマンカの子どもたちへおもちゃを寄付 地域
目的：経済的に恵まれない子どもたちが ホリデーシーズンを笑顔と喜びの中で過ごすことができるよう、経済面・精神面で支援する。
取り組み ： MMVOは、従業員たちの間でおもちゃを集め、恵まれない子どもたちへ寄付をするキャンペーンを実施しています。特に近隣のコミュニティの子どもたちとホリデーシーズンの、東方三賢者の日（1月6日 ）に、地域社会と交流しています。この活動は サラc

マツダ駅伝大会

マンカ市役所と協力して実施しています。
2016年度実績
1月、MMVOとサプライヤーパーク内企業の従業員が1,850個のおもちゃを寄付しまし
た。MMVOは従業員の寄付に対し、1：1のマッチングギフトを行いました（合計3,700個のおもちゃが寄付されました）。おもちゃは、サラマンカ中心の広場で行われた公共イベントの場で、MMVO社長兼CEOとサラマンカ市長により、子どもたちへ渡されました。dd おもちゃの寄付

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

31

Mazda Sustainability Report 2017

欧州

MMEの社会貢献活動推進者

マツダの幅広いネットワークを生かし、マツダモーターヨーロッパGmbH（MME）と欧州各国の販売統括会社は、“ONE MAZDA”の精神に基づき広範囲で、かつ地域に根ざした活動を行っています。モビリティの向上を含め、子どもたちの幸せづくりのための支援に注力しています。

SOSチルドレンズ・ヴィレッジと協働（欧州全体 ）地域 安全目的：欧州各国で家族と生活できない子どもを保護する活動を支援する。

PRコーポレートコミュニケーション部門
コーディネーター
ナディン・マイ取り組み ： MMEと多くの欧州販売統括会社は、それぞれの国のSOSチルドレンズ・ヴィレッ
ジ（SCV）と協働で支援活動を展開しています。SCVは、親や養育者と共に生活できない
子どもを支援している国際的な団体です。各販売統括会社では、従業員から募った1名の「大使」（プロジェクト担当者 ）が中心となって活動を推進しています。
マツダならではのユニー
クな活動として、MMEと各販売統括会社は共同で移動用のクルマ提供や従業員によるボランティア活動を行っています。
2016年度実績a

ドイツ マツダモータース（ドイツランド）GmbH（MMD）■

SCVへの移動支援

デュッセルドルフのSOSチルドレン・アンド・ユース施設が活動に取り組めるよう、移動支援を行っています。MMDは、
マツダ車3台とチャイルドシート14個を提供し、
デュッセルドルフのSCVキンダーガーテンの子どもたち200名へ、交通安全教育の支援を行いました。
また、年長の子どもたちには、
フィットネス器具を提供しました。

a

オーストリア マツダオーストリアGmbH（MAG）■

モースブルクのSOSチルドレンズ・ヴィレッジにある、不安定な家庭環境に置かれている子どもたちの支援施設、「バーバクス・ハウス」
に対して9年間にわたり以下の支援を行っています。
・「 MoFA（移動家族支援プログラム）」のためにマツダ車を2台貸与することで、約b 曼荼羅の描画イベント

120家族の日常生活を支援しました。
・MAG従業員が数百名のゲストを招いて実施する「カー・デザイン・ワークショップ」が行われる毎年恒例のSCVサマーフェスティバルに参加しました。
・9月、SCVの子どもたち25名を ピラミーデンタワーのすぐ下にある直径16m、ケルンテン最大の曼荼羅の描画イベントに招待しました。ピラミーデンタワーは、
ケルンテンで一番高い木造建築展望台で、そこから曼荼羅をきれいに見ることbができます。

・12月、毎年恒例のクリスマス・パーティの日にSCVの「バーバクス・ハウス」の子どもたちを訪ねました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

32

Mazda Sustainability Report 2017cスペイン マツダオートモービルズエスパーニャ,S.A.（MAE）■

SCVへの移動支援

スペインでマツダ車販売台数に応じた寄付を続け、2万名の子どもたちの援助を目的としたSOSチルドレンズ・ヴィレッジのプロジェクトであるBSOSキャンペーン※1を支援しました。

c■

子どもたちの学校送迎のため、マツダ車を2台貸与しました。

■

1月、マドリッドにあるSCVの子どもたちを「 Circo de Hielo（氷上サーカス）」へ招待しました。
また、
クリスマス・ブレックファストの準備をしました。

dハンガリー マツダモーターハンガリー（MMH）■

地元SCVの子どもたちが本当の両親に会いに行くための交通費を寄付しました。加

d SCVを氷上サーカスへ招待

えて、チャリティイベントを開催しました。
クロアチアおよびセルビア マツダモータークロアチア（MMC）■

クロアチアでは、SCVに、運営に必要なメンテナンス費用（水、ガス、電気など）の金銭的支援を行っています。
また、
セルビアでは、クラリェボのSCVに対してメンテナン
ス費用を支援しています。

■

11月に、健康的な軽食を調理する方法を子どもたちに教えるため、MMCの従業員とSCVのアンバサダーがいっしょに参加するワークショップを行いました。

清掃ボランティア活動ee SCVとのワークショップ
環境地域

目的：清掃ボランティア活動により地域へ貢献する。
取り組み：MMEとMMDの従業員の本社周辺清掃活動によりレバークーゼン市を支援する。
2016年度実績
3月、MMEとMMDの従業員35名が近隣の人々を招き、レバークーゼン市の春の清掃活f動に協力し、1時間の清掃ボランティア活動を行いました。

さまざまな慈善活動への支援 地域
目的：慈善団体を支援する。

f

取り組み ／2016年度実績

清掃活動の市のマスコット「プッツトイフェル」

12月、70名以上の従業員・マネジメントと共に地域の慈善団体を通してデュッセルドルフのSCVの子どもたちへプレゼントを提供しました。プレゼントは、支援を必要としている
70名以上の子どもたちに向け、MMDとMMEの従業員が贈ったものです。

g

g マツダクリスマスイベント※1 このキャンペーンでは、100万件の寄付を行うことを目指しています。マツダの車が1台売れるたびに、マツダが1件の寄付（1回のキス）を行うもの。
このキャンペーン名は、「besos（スペイン語で“キス”）」とSOSをかけたもの。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

33

Mazda Sustainability Report 2017

ロシア

MMRの社会貢献活動推進者

マツダソラーズマヌファクトゥリングルース（MSMR）
は、地域社会と共に成長し、成功する良き企業市民としての活動に積極的に取り組んでいます。

地域の活性化支援 環境 地域
目的 : 地域イベントや競技会などへの参加を通じて、地域の活性化に貢献する。
取り組み／2016年度実績※1

PRマネージャーインナ・チュヌク

a■

MSMR工場へ児童、生徒や学生840名の社会見学を受け入れました。

■

年2回、地域の ビジネス・スポーツ・ゲームに参加（MSMRからの従業員約60名を含め、地域の大きな企業16社から約900名が参加 ）。MSMRの ロゴ入りTシャツ
やスポーツウェアなどを提供し、イベントを支援しました。MSMRチームは優勝し、優勝杯を受け取りました。

bc■

メーデーパレード（春と労働の祝日 ）とシティ・デーを支援しました。

■

使用済み電池の収集で、環境への負荷を低減し、自然に対して適切に接する姿勢

a

工場見学

の醸成を促進。2016年度は約5kgの使用済み電池が集まりました。

子どもたちの支援 地域
目的：社会的に困難な環境の中にいる子どもたちを支援する。

b ビジネス・スポーツ・ゲーム・カップ

取り組み／2016年度実績※1
MSMRは、社会復帰センターの子ども部屋の修復、医療器具修理のための寄付、部屋の修復に必要な材料の寄付、子ども用毛布の購入費の寄付を通じて、子どもたちの擁護活動を支援しています。また、子どもたちのために工場見学を企画し、クルマの組立工程やプロとして働くことの大切さを紹介しました。この他MSMRは、社会復帰センターの子どもたち

dが描いた絵を使って、コーポレートカレンダーを作成しました。

c

シティー・デーイベント

d 子ども部屋の修復

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 2016年1月〜2016年12月。

34

Mazda Sustainability Report 2017

中国

MCOの
社会貢献活動推進者

CMAの
社会貢献活動推進者

渉外法務部 Sr.スペシャリスト

PRマネージャー

鄧雲

許 涛

CFMEの
社会貢献活動推進者

FMSCの
社会貢献活動推進者

副社長

管理部組合＆党務室
主任

※1
※2
マツダ
（中国 ）企業管理有限公司（MCO）、長安マツダ汽車（南京 （）CMA）
、長安フォー※2※3
ドマツダエンジン（CFME）、一汽マツダ汽車販売（FMSC）
は、良き企業市民として、さま

ざまな社会貢献活動を行っています。

マツダ麦苗クラスの設立 人材 地域
目的：経済的に恵まれない子どもたちを経済面・精神面で支援する。

ダン ユン取り組み ： MCOは2005年に中国で設立された民間公益助学団体「麦田プロジェクト教「マツダ麦苗クラス（以下、麦苗クラス）」の子ど育基金会」※4を通じて2012年に設立した、もたちを支援しています。

シー タオウ

2016年度実績※59月、MCO従業員の代表メンバーが、四川省涼山彝族自治州の中学校の第2期目※6の麦苗
クラス（43名 ）を初めて訪問し、マツダの歴史を紹介するビデオや、訪問にあたってMCO
全従業員で作成したビデオメッセージを放映し子どもたちとの交流を深めました。

a

障がいのある子どもたちの支援 地域

ジヤー ゼン チュアン

振川

目的：障がいのある子どもたちなど、助けを必要としている人々を支援する。

スン ジェン

孫 健

取り組み：CMAは、
地方自治体と多くの参加者の支援を得て、中国全土の次世代の人々
や高齢者のために、地域の養護施設との協力のもと、さまざまな活動を2014年から行っa マツダ麦苗クラスの訪問ています。
2016年度実績※5
7月、CMA従業員とその家族、お客さま（総勢40名 ）は、障がいを持つ成都市内の150名の子どもたちを支援するケアプロジェクトに参加しました。
特定の地域では、
CMAのディーラーとお客さまは継続的に地域の児童養護施設を訪問し、b

子どもたちにとって必要な文房具や運動器具を寄付しています。

b ケアプロジェクト※1 上海市に拠点を置く中国市場の事業統括会社。
※2 南京市に拠点を置く生産拠点。
※3 長春市に拠点を置く販売拠点。
※4 麦田とは、「一面に揺らぐ金色の麦畑（中国語は麦田 ）」の収穫の喜びに憧れを抱いて基金創設者が付けた名前。マツダ
はこれを支援して現地の学校と提携、「 小さな苗が健やかに育ち金色の麦の“田んぼ”に成長できる」ことを願い、「マ
ツダ麦苗クラス」と名付けたクラスをスタートさせた。2012
年9月からの第1期の活動では図書館設立資金および図書の贈呈や、従業員によるその学校の子どもたちとの文通などを実施。
※5 2016年1月〜2016年12月。
※6 2015年9月〜2018年7月の約3年間。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

35

Mazda Sustainability Report 2017c

交通安全や地域の活性化支援 安全 人材 地域

交通安全啓発目的：交通安全啓発や、施設の訪問・寄付などを通した地域の活性化に協力する。
取り組み ： CFMEのボランティアは、地域の方々や関係者と連携してさまざまな支援活動を行っています。
2016年度実績※1■

障がい者施設訪問
1月、CFMEの13名の ボランティアが施設を訪問し、ストーブ、防寒物、おもちゃ、食品などを贈呈。

■

交通安全啓発11月、CFMEのボランティアが地元交通警察と協力し、安全啓発を実施。

c

子どもたちの支援 地域
目的：経済的に恵まれない子どもたちを支援する。
取り組み ： FMSCは労使共同で結成した一汽マツダ青年ボランティア会が中心となり、経d 寄付活動済的に恵まれない子どもたちを、2006年から継続支援しています。
2016年度実績※1
11月、暖かく冬を過ごせるよう、青海省の子どもたち約50名に防寒服、布団など8箱をd寄付。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 2016年1月〜2016年12月。

36

Mazda Sustainability Report 2017

台湾

MMTの社会貢献活動推進者

マツダ台湾（MMT）とその従業員は、より明るい未来を目指して、近隣の人々や社会の支援に積極的に取り組んでいます。MMTは若者の教育と真に助けを必要としている人々を支援することで、社会に貢献していきます。

日本と台湾の高校野球交流プロジェクト 人材 地域
目的： 台湾の高校野球チーム発展の支援および日本と台湾で一番人気のスポーツを通しての両国間の交流を深める。
取り組み ： 台湾の人々の チャレンジ精神を高めるために、MMTは、王貞治氏※1およびマーケティング本部
本部長

台湾野球連盟と協力し、日本と台湾の高校野球交流試合を主催しました。

ライ シンホン賴 信宏

2016年度実績
MMTは6つの交流試合を主催し、試合の告知には王貞治氏とマツダのチャレンジ精神に関する映像を上映しました。

a加えて、全国青少年野球大会の支援を行いました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境a

全国青少年野球大会の支援※1 王貞治氏は、
日本のセントラル・リーグ加盟球団の読売ジャイアンツで1959年から1980年の22シーズン活躍していたプロ野球選手で、ホームランの世界記録を持っています。

人材

37

Mazda Sustainability Report 2017

タイ

AATの
MPMTの
社会貢献活動推進者 社会貢献活動推進者

オートアライアンス（タイランド）（AAT）、マツダパワートレインマニュファクチャリング（タ
イランド）（MPMT）とマツダセールス（タイランド）（MST）は、タイでさまざまな社会貢献活動を行っています。各社の重点取り組みは以下の通りです。
AAT

人材育成に関する活動の支援

MPMT

次世代人材の育成

MST

良き企業市民としての活動

学校での安全プロジェクトおよびHIV／AIDSケア施設の支援

人材

人事部
人事・総務部
スカーニャ・ホォングヘン アシスタントマネージャー
ピライラック・
アカラダムロンチャイ

地域

目的：安全と健康に対する意識を高め、AATの方針を地域コミュニティに伝える。

MSTの社会貢献活動推進者

取り組み：AATの職業安全健康委員会は、ボランティア活動を行うAATの「ホープクラブ」と協力して、「学校での安全プロジェクト」を推進しています。さらにHIV／AIDSに感染した子どもたちをケアするための施設「ハウス・オブ・グレイス・チャイルド財団（思いやりの館子ども財団 ）」を拠点とするHIV／AIDS患者支援コミュニティを支援しました。
2016年度実績※1
学校での安全プロジェクト■

健康な生活を維持するための昼食プログラムを提供しました。

■

資金、文房具、運動器具を寄付しました。

■

AATの保守チームによる電気設備の予防保全を行いました。

■

安全、健康、環境およびチーム形成の学習を目的とした安全ミニ・ウォーク・ラリーをa

学校教育プログラムとして提供しました。
HIV／AIDSケア施設の支援■

広報部
マネージャーウタイ・ルアンサック

新年会を支援し、HIV／AIDS子どもたちにプレゼントを贈りました。

ba

学校での安全プロジェクト

インターンシップ・プログラムの支援 人材 地域
目的：働く機会を通して、学生たちの役に立つ知識を提供する。
取り組み：1998年以来、AATは各大学から募集した学生を対象とした「インターンシップ・プログラム」を継続的に実施しています。AATは、多くの大学と連携し、教育省が規定する
学業プログラムに則した職業訓練を提供しており、タイ国内の発展に寄与できる有能な卒

b HIV／AIDSケア施設の支援

業生の輩出に貢献していることが評価されています。
2016年度実績※1
30名の大学生がインターンシップを通して実務を体験する機会を提供しました。

小学生の支援 人材 地域
目的：次世代人材を支援する。
取り組み ： MPMTは、地域の行政区自治体（SAO）
であるボーウィンSAOと協力し、次世代の人たちのためのCSRファースト・スタートアップ・プロジェクトを開始しました。

c2016年度実績

小学生の支援12月、MPMTは約200名の小学生に、運動用具、学習用具、靴箱、アクティビティゲームの機会を提供しました。加えて子どもたちのために、昼食の提供、学校清掃のボランティア、c

校内活動の支援も行いました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材※1 2016年1月〜2016年12月。

38

Mazda Sustainability Report 2017

地域の学校支援プロジェクト 人材 地域

d 学習用具の寄付

目的：助けが必要な子どもたちのために、より良い学習環境を提供する。
取り組み ： MPMTは、子どもたちにより良い学習環境を提供し、地域への就職が増加するよう、支援をはじめました。
2016年度実績

5月、MPMTは本やペンなど学習用具が入ったトートバッグを10校に寄付しました。 dマングローブの植林 環境 地域
目的：マングローブの森を保護し、環境保護の必要性に対する意識を高める。
取り組み／2016年度実績
MSTは、
マングローブの植林活動を支援しています。7月、約150名の従業員がマングロー

e マングローブの植林e

ブの植林活動に参加しました。

地域の活性化支援 地域
目的 ： ナショナルスポーツクラブのスポンサー活動や、寄付を通して、地域の活性化に貢献する。
取り組み／2016年度実績
MSTは以下の活動を支援しました。
■

ナコンラチャシマー Mazda FCのスポンサーになりました。

■

マツダ車の寄付を通して、地域の学校を支援しました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

39

Mazda Sustainability Report 2017

オーストラリア

MAの社会貢献活動推進者

マツダオーストラリア（MA）は、企業協賛プログラムを通じて、誠実で信頼される地域貢献活動を行うことを目標としています。
さらに、地域に根付いたプログラムや団体に対して、
マ
ツダ財団オーストラリア（MFA）を通じて支援を行っています。MA従業員は、地域に貢献できる有意義な機会として、各プログラムへの参加や支援を奨励されています。

王立小児病院の支援 地域
ファイナンス部長
アマンダ・ダーマニン

目的：地域医療への貢献と従業員の地域ボランティア参加を促進する。
取り組み：MAは毎年3〜4月に開催される王立小児病院 ※1のランニングイベント「ラン・
フォー・ザ・キッズ」を支援しています。イベントを通じて集められた募金は、王立小児病院の重要な研究、施設、機器のために活用されます。
2016年度実績■

約100名の従業員が、イベントへの参加やボランティアとしてのイベント運営を支援

a ノース・メルボルン・フットボール・クラブの
スポンサー

しました。
■

企業スポンサーとして12回目の支援を行い、マツダ車1台を贈呈しました。

スポーツの振興支援 地域
目的：スポーツを振興する。
取り組み： MAは、オーストラリア・フットボールリーグ（AFL）の名門クラブ、「ノース・メルボルン・フットボール・クラブ」の主要スポンサーとして協賛しています。MAは2019年シーズンの終了まで、同クラブの主要スポンサーとして21年間にわたるパートナーシップを結んでいます。

b AEAのスポンサー

2016年度実績a

寄付およびマツダ車16台を貸与しました。

文化・芸術の支援 地域
目的：芸術支援を行い、オーストラリアの文化的環境と地域住民の生活を豊かにする。
取り組み／2016年度実績
MAは「オーストラリア美術展（AEA）」のプリンシパル・パートナーとして16年にわたる支援を行っています。また、「オペラ・オーストラリア」のプリンシパル・パートナーとして12年にわたる支援を行っており、シドニーとメルボルンで行われる無料野外オペラ
公演の スポンサーを行っています。芸術が地域の人々にとって身近なものになるよう、
MAはオペラ・オーストラリアの全ての公演に対しプリンシパル・パートナーとして支援b c

しています。

c

オペラ・オーストラリアのスポンサー

カジュアル・ドレス・デーの実施 地域
目的：地域貢献、従業員のボランティア参加を促進する。
取り組み／2016年度実績
約250名の従業員が「カジュアル・ドレス・デー ※2 」に参加。集められた募金は、地域のさまざまな慈善団体に贈られました。

※1 王立小児病院は、健康、研究、教育の分野をリードし、子どもや青年の健康と福祉を向上させていきます。
※2 カジュアルな服装で出勤した従業員が募金活動に参加する。
MAが毎週金曜日に設けているイベント。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

マツダ財団オーストラリア
マツダ財団オーストラリア（MFA）
は、1990年8月に設立され、教育、環境保護、科学技術振興への助成および社会福祉関連取り組みへの貢献を行っています。設立以来、1,060
万豪ドルを超える支援を行っています。特別な募金活動以外にも、
MFAの活動はMAやマ
ツダディーラー、
また一般からの多額の寄付によって支えられています（2016年度実績：
80万豪ドルを超える寄付金を提供 ）。

さまざまな慈善活動への支援 人材 地域 財団
目的 ：心身に障がいを持つ子どもや高齢者および彼らの介護者の支援を行っている地域に根差した団体、特に障がい者の孤立問題に取り組んでいるプロジェクトを支援する。
取り組み／2016年度実績
MFAは、子どもや高齢者を対象としたさまざまなプログラムを実施している以下の団体を含む32のオーストラリアの団体を支援しました。
■

オーティズム・アウェアネス（保護者や専門家などに的を絞った啓発プログラムを提供し、地域社会の自閉症に対する理解促進に取り組む団体 ）■オーストラリア赤十字社（世界189カ国に拠点のある、全世界で人道的保護および支援を行う赤十字社、赤新月社の内の1社 ）■ビーンリーPCYC（クイーンズランド州全土にわたり、地域や青少年のニーズに合ったプログラム・サービス・会場を提供する団体 ）■サーカス・オズ（メルボルンで1978年に結成された オーストラリアの全国的な■コミュニティ・ゲイトウェイ（ブリスベン近郊のムラーリーを拠点に、地域へ多様なプロ

サーカス）
グラムを提供し、ホームレスの家族やホームレスになる危険性のある家族の宿泊施設を支援する団体 ）■ハートキッズ・クイーンズランド（心疾患児の生活や将来をより良いものにするため、高品質のケアサポート・情報・支援を提供するとともに、世界最高レベルの研究を推進
し希望を与えることを目指す団体 ）■ライトハウス財団（長期ネグレクトや虐待の過去がある青少年ホームレスへ、家・家■

マッジェラバ特別支援学校（知的障がいと診断された生徒や、視覚、聴覚、
身体的およ

族・24時間可能なセラピー治療を提供する団体 ）び自閉症といった二次障がいの生徒のための州立学校 ）■スペシャルオリンピックス（知的障がいのある子どもや成人を対象に、年間を通して、オリンピック競技種目に準じたさまざまな スポーツトレーニングと競技の場を提供する団体 ）■ベリー・スペシャル・キッズ（命にかかわる病気の子どもたちへ、子どものホスピスおよび専門家による家族支援サービスを提供するための慈善事業 ）環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

41

Mazda Sustainability Report 2017

ニュージーランド

MMNZの社会貢献活動推進者

マツダモータースオブニュージーランド（MMNZ）
は、常に社会ニーズを踏まえながらさま
ざまな社会貢献活動を行っています。活動は主にマツダ財団ニュージーランド（MFNZ）を通して行われています。

オークランド動物園の支援 環境 地域
目的： 動物（在来種・外来種）の保護、
園内の保全業務、保護活動に従事する人々を支援する。
取り組み／2016年度実績
MMNZは、オークランド動物園※1との パートナー契約に基づき、2012年よりマツダ車
3台を提供しています。12月、1台を新車のBT-50に更新しました。

取締役社長 ディビッド・ホッジ（マツダ財団ニュージーランド理事長 ）前立腺がん財団の支援 地域
目的： 命に関わるこの病気に関する男性の意識啓発を支援。
取り組み／2016年度実績※2
MMNZは、
前立腺がん財団（PCF）のスポンサーとしてマツダ車を提供しています。象徴的なブルーリボンとロゴ入りのマツダ車は意識啓発に貢献しています。

a ルック・グッド・フィール・ベターの支援

ルック・グッド・フィール・ベターの支援 地域
目的： がん治療を受けている女性の自信と生活の質を高める。
取り組み／2016年度実績
MMNZはルック・グッド・フィール・ベター※3のスポンサーとして、マツダ車を2台提供し、NZのツアーを支援しました。
ロゴ入りのマツダ車は意識啓発に貢献しています。
ツアーにより、
ルック・グッド・フィール・ベターのチームは、より多くの人々を訪ねることができ、

a

がん治療を受けている人々の生活の質を高めることができました。

※1 年間700,000名以上の来場者があるオークランド動物園は、世界で最も先進的な動物園として高い評判を得ています。非営利の野生動物保護団体として、ニュージーランドと世界の両方で野生動物の保護と未来を築くことに重点を置いています。
※2 前立腺がんは、ニュージーランドの男性の間で最も一般的ながんの一つです。PCFの使命は、前立腺がんに対する診断と治療に対して詳細な情報を得た上で決断できる環境を男性に提供することです。ニュージーランド全土でPCFはピアサ
ポートを男性や前立腺がんと診断された患者の家族に提供し、地域振興を通してこの病気の意識啓発を行っています。
※3 ルック・グッド・フィール・ベターは、無料のフィール・ベターク
ラスを提供し、さまざまながん患者を支援しています。クラス
は、がんの治療に伴う、頭髪、眉毛、まつ毛や肌に関係した問題を含む、目に見える副作用の問題に焦点を当てています。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

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Mazda Sustainability Report 2017

マツダ財団ニュージーランド
マツダ財団ニュージーランド（MFNZ）
は2005年11月に設立され、教育、環境保全、文化活動など多様な取り組みに資金を提供しています。設立以来、670の個人・団体に約220万NZドルの支援を行っています。毎年、年3回の頻度で ニュージーランドにおいて

b St Josephs Schoolでのツリーメンダスプロジェクト

支援を必要としている個人、地域団体、慈善団体を選び支援しています（2016年度実績：
78の個人・団体に対し、約20万NZドルの資金を提供 ）。

地域の自生樹木による庭園づくり、「ツリーメンダス・メイクオーバー」
環境
人材
地域
財団
プロジェクトの支援
目的 ： 毎年、ニュージーランドの学校を4〜5校選び、プロジェクトを通して校庭の整備やさまざまな地域自生の植物の栽培を行うことで、野外・環境教育の提供を支援する。

c

取り組み／2016年度実績

モトゥタプ・レストレーション・トラストの支援

MFNZは、2008年からニュージーランドの代表的な保護団体、
プロジェクト・クリムゾン・
トラストと共同で「ツリーメンダス・メイクオーバー」プロジェクトに参加し、プロジェクト
を通して子どもたちに環境やニュージーランド固有の動植物の大切さを教育しています。
設立以来、固有種による庭園づくりや野外教室を通じて、ニュージーランド全土にわたる36校と関わってきました。

b

2016年度は、応募校の中から5校※1が選ばれました。

また、MMNZは2004年から緊密な関係を続けている同トラストの自然保護事業支援のために、MFNZによる継続的な支援と並行して、マツダ車2台を提供しました。同トラストの使命である、ニュージーランド各地での固有植物への植え替えを行うために、有効d タウランガYSARの支援活用されています。
また、
マツダ車は活動の象徴として、人々の認知向上に寄与しています。

モトゥタプ・レストレーション・トラストの支援 環境 地域 財団
目的：モトゥタプ島で、植物育成や植栽を支援する。
取り組み／2016年度実績
MFNZは、モトゥタプ島に多様多種な植物を増やすため、モトゥタプ・レストレーション・ト
ラスト※2に対し、助成金を提供しました。助成金は、持ち運び可能なシェードハウスと種子c

発芽を進める台2個の購入に充てられました。

タウランガ・ユース捜索救助の支援 人材 地域 財団

e モビリティ・アシスタンス・ドッグズ･トラストの支援

目的：若者たちへ捜索救助活動および役に立つ生活技術を教える手助けをする。
取り組み／2016年度実績※3
MFNZは、
タウランガ・ユース捜索救助（YSAR）
に対して、助成金を提供しました。助成金は、救助方法を教える際に使用するプロジェクターの購入に充てられました。

dモビリティ・アシスタンス・ドッグズ･トラストの支援 地域 財団
目的：身体に障がいのある人々の生活向上を支援する。
取り組み／2016年度実績
MFNZは、オークランドに拠点を置くモビリティ・アシスタンス・ドッグズ･トラストに対し、助成金を提供しました。助成金は、介助犬の運搬に使うクレート10個の購入に充てeられました。

環境保全に貢献する取り組み 安全 交通安全に貢献する取り組み
次世代を担う「人」を育成する取り組み 地域 地域に根ざした取り組み
財団 マツダ財団を通じての活動
環境
人材

43

※1 St Josephs School（4月）、Discovery School、
WyndhamSchool（5 月 ）、Argyll East School（6 月 ）、Alexandra
Primary School（3月）。
※2 オークランドの東側、ハウラキ湾内に位置するモトゥタプ島の自然回復を行うため、資金の調達・管理を行っている団体。
※3 10代の若者に対し、地域の捜索救助ボランティアや緊急時の自衛団に積極参加する上で必要となる技術の習得を、支援している団体。

Mazda Sustainability Report 2017

2017年9月