令和４年度
事業報告書
学校法人 高野山学園

＜目次＞
Ⅰ．法人の概要
1．法人の目的
2．設置する学校の所在地等
3．設置する学校・学部・学科等
4．入学定員および学生数（1）高野山大学（2）高野山高等学校（3）高野山こども園
5．役員・教職員数（1）役員数（2）教職員数

Ⅱ.事業の概要
１．法人本部の事業報告
２．高野山大学の事業報告
①
②

教育
学生支援

③
④
⑤
⑥
⑦

研究
国際連携・地域連携・地域貢献
施設設備整備計画
財務戦略
組織・運営体制

３．高野山高等学校の事業報告【別冊】（1）高校経営（2）大学との連携（3）全日制課程（4）通信制課程（5）継続事業・新規事業（6）生徒募集活動（7）特色ある教育活動の模索（8）施設・設備の整備事業（9）高野町との連携

４．高野山こども園の事業報告

Ⅰ．法人の概要
1．法人の目的
この法人は、教育基本法及び学校教育法に従い、仏教精神に則り、大学、高等学校、その他の教育施設を設置し、社会に貢献できる有能な人材を育成することを目的とする。（『学校法人高野山学園寄附行為』第３条）
2．設置する学校等の所在地等設置する学校等

所在地

事業所長〒648-0280
和歌山県伊都郡高野町高野山385番地
TEL：0736-56-2922

本部長：山口

高野山大学〒648-0280
和歌山県伊都郡高野町高野山385番地
TEL：0736-56-2921（代）

学長：添田

隆昭

高野山高等学校〒648-0288
和歌山県伊都郡高野町高野山212番地
TEL：0736-56-2204（代）

校長：橋本

真人

高野山こども園〒648-0211
和歌山県伊都郡高野町高野山26-2番地
TEL：0736-56-2320

園長：立葉

了禅

高野山学園

法人本部

※受託事業
令和5年度より移転

文章3．設置する学校・学部・学科等
学校名

学部・学科等
文学部

密教学科・人間学科・教育学科
密教学専攻修士課程・博士後期課程

高野山大学

大学院

文学研究科

仏教学専攻修士課程・博士後期課程
密教学専攻修士課程（通信教育課程）

別科

高野山高等学校

全日制課程

普通科

全日制課程

宗教科

広域通信制課程
高野山こども園

4．入学定員及び学生数（令和4年5月1日現在）(2)高野山高等学校(1)高野山大学
学科名文学部〇全日制課程

学生数

密教学科

30

30

120

112

人間学科※

0

0

40

16

教育学科

50

20

100

31

80

50

260

159

密教学専攻

36

40

75

161

修士課程

13

4

26

10

博士後期課程32

95

修士課程（通信教育課程）

20

34

40

146

仏教学専攻

16

2

35

5

修士課程

13

1

26

4

博士後期課程

3

1

9

1

52

42

110

166

30

0

60

0

計

大学院

入学定員 入学者数 収容定員

計
別科

※人間学科は募集停止

区分

入学定員 入学者数 収容定員

生徒数

普通科

120

42

360

104

宗教科

30

6

90

23

計

150

48

450

127

〇通信教育課程区分
普通科

入学定員 入学者数 収容定員
300

2(3) 高野山こども園
収容定員

園児数

76

42

900

生徒数
24

5．役員・教職員数（令和4年5月1日現在）(2)教職員数①法人本部(1)役員数
役職名

氏名

理事長 今川 泰伸

現員

定数

1

1

役職名

現員

定数

理事

10

10

監事

3

3

評議員

21

21

区分

専任職員

非常勤職員

事務局

4

1

区分

学長

教授

准教授

専任講師

非常勤講師

教育職員

1

13

15

4

107

②高野山大学

区分
事務職員

専任職員
（契約含む）

27

非常勤職員
3

③高野山高等学校
区分

校長

教頭

専任教員

非常勤教員

教育職員

1

2

12

16

区分

専任職員

非常勤職員

事務職員

12

0

④高野山こども園
区分

園長

副園長

専任教員

出向教員

非常勤教員

教育職員

1

1

5

1

7

Ⅱ．事業の概要
１．法人本部の事業報告
項目

中期目標
目標

目標の説明

2021年

体制強化目標設定

目標設定のため学園全体をまとめるたの基本指針の作めの目標を設定する
成

中長期計画策定

ガバナンス・
大学・高校が策定したコードに基づい
計画について体制目標
た中期計画の内とすり合わせ、進捗を容見直し・執行確認し助言・支援するチェック

教職員のスキルアップ・環境改善

研修計画や待遇の見直 教職員状況ヒア
しについて各部門の意 リング・人事計
見を集約し、業務と職 画策定場に対する意識を刷新
できるよう努める
人事評価制度案
再検討

ガバナンス
強化

組織力向上

再編成後の体制
調整

組織効率化

固定資産最
適化

遊休資産の活用・
処分

組織再編成、規程の見直しなどを実施し組織をスリム化する諸規程の見直し・整備

貸し出しや売却・譲渡
外部事業者とのなどを整理し、遊休資
すり合わせ
産をスリム化する

詳細
ガバナンス・コードの作成
私立大学の自主性・自律性（特色ある運営）、安定性・継続性（学校法人運営の基本）、教学
ガバナンス（権限・役割の明確化）、公共性・信頼性（ステークホルダーとの関係）、透明性の確保（情報公開）
各部門の計画を確認・執行チェックを実施し、乖離部分を把握し、中長期計画の見直しを行う
大学・高校部門の資金状況に応じた、運営計画の見直しを図る各部門から教職員の状況をヒアリングし、改善点を検討、それに基づき配置および研修の計画を各部門に依頼、内容を確認す
る
人事評価制度案を策定し、各部門でヒアリングを実施する

数値目標

結果

来期以降の取組み

年度内作成

・目標策定に向けてガバ 経営改善を実現す
ナンスコード案策定るために2023年度
・年度情報公開を大学中に経営改善計画
ホームページに実施検討委員会の設置

年2回の
レビュー/
年度内見直
し

中長期計画策定委員会開修正中期計画作成
催

計画の確認
完了

FD・SD委員会と連
若手職員向けの基礎研修
携して計画的に外実施
部研修を開催制度案完成

評価制度の情報収集を継 ・情報収集の継続
続中、具体案は未着手
・制度案の作成

令和3年度体制の状況を確認し、指導・相談・必要に応じて追加 年内整備の人事案作成・大学部門：令和5年度発令に向けて人事異動・ 人事計画作成
採用計画の作成
・規程関係の重要給与規程、旅費規程の改 事項引継ぎ
定・定期チェック体
制整備

重複している規程、現状に見合わない規程などがないか確認、
必要に応じて改廃を進める

年度内整備

各部門と協力して遊休資産の活用についての外部事業者の提案を検討する

２号基本金 高等学校女子寮改装補助 ２号基本金積立計
積立計100万 等のため積立見送り
100万２．高野山大学の事業報告
①教育
項目

1

2

中期目標
目標

教育の質的保教育の質的保証システムの
証の充実
効果的運用

教育力の強化密教学科の充実

目標の説明

PDCAサイクル等の方法を適切に機能させることにより、新設の教育学科を含め、全学において教育の質的保証システムの効
果的運用を図る

2022年度目標
2022年度計画

詳細

目標

結果

①既存の学部・学 ①②大学基準協会の大学評 ①②22年度4月中に素 ①②素案作成し大学評価委
科における教育の 価において指摘のあった事 案を作成する
員会より報告済み。
質的保証の徹底項について、22年7月までに ③FD/SD研修及び学生 ③学生アンケート実施、集②新設学科におけ 報告をする必要があるた
アンケートの実施と点 計済。集計結果について各
る教育の質的保証 め、大学評価委員会が報告 検及び改善点の取りま 担当教員から改善点を提出システムの確立
するための素案を作成する とめを年度内に完了す させ、取りまとめた。
③FD/SD研修・学生 ③FD/SD研修と学生アンケー る
アンケートの実施 トの取り組み実績および計と点検
画を確認、実施後の点検作業を行い、改善点を取りまとめる①社会人受入のための新プランの策定②留学生受け入れ
プログラムの開発
密教学科の教育の と「日本文化コー
さらなる充実を図 ス」の設置
る③教員の適切な配置を含む教育内容の見直し④密教学科の履修区分として２つのコースを設置する①在宅で受講を希望する社
会人の受け入れプログラムの策定のためのＷＧを設置し、検討していく②留学生受け入れプログラ
ムの具体的な開講科目の検討会を実施し素案をまとめる③教員の定年退職者教員を考慮した人事計画の作成と新規教員公募に向けた準備④「密教学コース」と留学生受入れ用の「日本文化コース」を設置する①毎月検討会を開催 ①検討会を開催し、実施計
し、実施計画をまとめ 画をまとめた。密教文化るコースへ55名が入学し2023②科目・担当者案をま 年度より運用開始。
とめる②科目・担当者案の検討開③年度内に教育内容に 始。
基づいた人事計画の作 ③未実施
成④「密教学コース」に4名④2022年度より設置開 （ロシア１名、台湾１名、始する
中国2名）「日本文化コース」に1名（インド1名）が入学した。

来期以降の取り組み①大学評価委員会が毎月の各種委員会をチェックする。
②FD/SD研修及び学生アン
ケートの実施と点検及び改善点の取りまとめを年度内に実施する。

①学科主任・事務部署で課題の検討を行い、各種委員会で調整する。
②問題点の洗い出しを行う。
③年度内に教育内容に基づいた人事計画の作成。

項目

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①本校および他校との教育連携に向けた準備と実行②教育学科における学修成果の検証を継続。
③地域社会と連携した教育の充実。
④入学生の確保⑤英語教育の充実⑥キャンパスの整
備

詳細

目標

結果

来期以降の取り組み①他校との教育連携に向 ①近隣大学との連携の ①高大連携については、暁光 ①短期大学や高等学校(含
けて継続して検討する
実現
高校との連携として出前授業 む高大連携）との連携の実②学修成果の検証方法の ②検証結果の報告を実施した。
現。
検討と実施③学生アンケート等で ②学修成果の検証方法として ②検証結果の報告。
③地域体験等による人間 人間力の具体的な内容 は授業アンケートしかなく、 ③学生アンケート等で人間力の育成の充実と可視化 を可視化
十分な検証ができていない。 力の具体的な内容を可視④入学定員50名の確保④募集活動の強化と入 ③地域体験等において人間力 化。
⑤学校種を超えた英語教 学者の増加が身に付いたかどうかについ ④入学定員50名の確保（含育の充実を図る
⑤中・高教員免許(英 ては学科内で共有できていな む編入生確保）。
⑥河内長野キャンパス内 語）の課程認定申請と い。
⑤中・高教員免許(英語）の整備に努める
認可の実現④1年次入学7名、3年次編入学 の課程の運営整備。
⑥学びの場の整備計画 2名、合計9名が入学した。
⑥留学生複数名の受け入れを策定⑤中・高教員一種(英語）免許 と就学指導などの受け入れ
課程認定申請が認可された。 体制の検討およびニーズ調⑥施設の整備ができていない 査。
が、設備については、ipadの導入などICT環境整備を行った。

教育学科の新設

2021年度に教育学科を新設し、本学の教育に小学校・幼稚園教員養成課
程及び保育士養成課程を加えて、教育内容の充実を図る

4

初年次教育・
キャリア教育の提供

初年次教育とキャリア教育を充実さ
せ、学生の基礎学
力、コミュニケー
ション能力等の涵養を図る①スタディスキル、専門教育の導
入、スチューデン
トスキル等初年次
教育の充実②適性診断の実
施、キャリア教育
の推進

5

アクティブ
ラーニングと遠隔教育のためのプログラム開発

アクティブラーニ
ングと遠隔教育の実施に必要な教育
プログラムの開発・導入を目指す

ICTを活用したアク 社会人新プラン実施のた 学内発信用スタジオ 学内発信用スタジオ（3ヶ所） 学内発信用スタジオの充
ティブラーニンめのカリキュラム及び施 （3ヶ所）の年内整備 の整備・運用を開始。
実。
グ・遠隔教育手法 設の整備の開発

3

教育力の強化

必修科目である導入研修の継続した実施により、
ディスカッションやグ
ループワーク、プレゼン
テーション等の手法通して学生のスキルを養う。

―

導入研修において、ディスカッションやグループワー
ク、プレゼンテーション等の手法で実施済み

ディスカッションやグルー
プワーク、プレゼンテー
ション等の手法を通して学
生のスキルを養う

②学生支援
項目

1

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画

来期以降の取り組み①分かり易い案
内用チラシや冊子の作成(具体例によるチャー
ト図)③オフィスアワー利用者前年
比増
教授会での学生
アドバイザー教
員報告の実施（3-②、5-②
同）④新規PDの採用⑤教員による積
極的指導①冊子作成中③教授会での学生
アドバイザー教員
からの報告の実施。
④新規PD1名採用⑤教員による積極的指導を徹底。

①分かり易い案内用
チラシや冊子の作成(具体例によるチャー
ト図)②TAもしくはPDの採用（新規採用1名）③教員による積極的
指導①②利用者の増加、不登校･医療機関利用者の減少③年数回の開催①②カウンセラー1
名増員と担当事務員1名の配置③研修会の実施検討会議2回開催①②カウンセラーの増員と学生相談事務員の配置。利用者の増加、不登校･医療機
関利用者の減少。対応マニュアル作成。
③研修会を年数回開催する

目標①奨学金制度・授業料減免制度及び特待生制
度の充実とアナウンスの徹底②学生向け教科書（入門書等）の作成③オフィスアワーの充
学生の修学支援の充実 実
修学支援の充実を組織的に取り組む ④大学院による学生支
援の充実⑤学習支援室の開設①各種奨学金、授業料免除制
度及び特待生制度の充実と学生への周知徹底 （メールやホームページ、OCを活用した発信で入学前から告知）②教科書については教育（密教学科の充実）の項目を参照③オフィスアワーの利用促進のための情報発信④TA制度・PD制度の拡充⑤学生の個別学習指導等に活用、単位履修や進路について利用①カウンセリングの充実
配慮を必要とする学生②カウンセラーとの連の修学支援（学習支絡緊密化
配慮を必要とす
援・生活支援）を、教③教職員向け研修会のる学生への学習員と学務課とカウンセ実施
支援の充実
ラーで協力しておこなう①②カウンセラーと、事務、授業担当教員が情報共有を図り指導を行う。カウンセラー
と共に不登校学生の下宿訪問。外部医療機関（心療内科）との連携。適切に対処できるマニュアルを必要とする③心理士資格を持つ教員による教職員向け研修会の開催

修学支援の
充実

2

結果

詳細

項目

3

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①学生の生活支援について学務課の相談窓口
機能を強化②学生アドバイザー制
度、オフィスアワーの学生が楽しく充
学生の修学について生 充実
学生生活支 実して生活を送
活面を含めてサポート ③学生がリラックスで援の充実 るための支援をしていく
きる空間を学内に設置拡充するための計画立案④学生寮の整備計画の立案①個別就職指導と就職案内の実施②インターンシップ、
キャリアアップ講座の実施③求人情報の提供④キャリア支援室の新設

4

キャリア教育、職業感
就職支援の就職支援の充実 の養成、就職支援をお
充実
こなう

結果

来期以降の取り組み①全学生へのメールアドレス
付与②学生への利用周知
1-③に同じ
③学生談話室改善計画の立案④エアコン設置①全学生へのメー
ルアドレス付与②学生への利用周知
1-③に同じ③未実施④女子寮にエアコンを設置した①学生相談事務員の配置と入室しやすい
オフィス整備②学生への利用周知③学生談話室改善計
画の立案④女子寮備品等の整備①コロナ禍の中、就職活動の ①②③④キャリ
あり方が大きく変化しておア支援室を設置
り、リクルートキャリアのweb し、第2･第4木
新卒総括セミナーなど、状況 曜に支援担当者
変化に対応した情報提供をを常駐させ、ゼ
メールを利用して周知する。 ミ担当教員が学
また進路調査票を基に個別対 生に対し支援室
応で求人票等の提供を行うの積極的な活用②インターンシップの縮小、 を促す。
参加する学生の感染防止意識から参加は難しい状況にある
なお1回生入学時にはSPI性格
検査と能力検査を実施して、早くから職業適性、自己診断の就職に向けた意識を高める③寺院・公務員・一般企業な
どの業種別に、希望する学生には企業の求人情報を提供する④キャリア支援室を新設し、専門の教員に依頼
学生に対して直接指導を行っている①②③④キャリア
支援室を設置し、第2･第4木曜に支援担当者を常駐させ、ゼミ担当教員
が学生に対し支援室の積極的な活用を指導した。

①②③④第2･第4木曜にキャリア支援担当を常駐。また、ゼミ
担当教員が進路について、学生に対し、このエリアの積極的活用を促す。

詳細目標①個人メールアドレスの付与により学生に素早い情報提供と相談しやすい環境を整備②学生アドバイザーと事務担
当者が連携し、よりきめ細やかな対応をめざす③アカデミックコモンズの整備（学生談話室の現状把握と立案）④学生寮における問題箇所の洗い出しと改善に向けた計画書の立案、及び改善のための予算確保に向けた取り組み

就職実績は、僧侶10名、一般企業3
名、IT関係企業1名
であった。

項目

5

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①オリエンテーショ
ン、初年度教育の充実②学生アドバイザー制
教員、学務課、カウン 度の充実
退学者・休セラーが協力して、退 ③単位取得不足の学生
退学者・休学者
学者の防止
学者・休学者を一人で には、後期科目の追加の人数を減らす対策も減らすように努力す や指導等を行う。
④保護者懇談等、学資る
出資者との連携を図る。
⑤学費減免制度等詳細③授業欠席者の情報提供を教員から受け、学生の呼び出
し、聞き取りを行い、状況に応じて学習支援室にて単位履
修など修学支援を行う④学生の状況を保護者に連絡し、保護者懇談会への参加を促し、早期に対策する⑤コロナ禍の中、経済的困窮者に対し、公的補助の案内や手続き・修学支援を行う

目標

結果②学生への利用 ①②③④⑤学生の周知状況により個別に
1-③に同じ対応

来期以降の取り組み②学生への利用周知
1-③に同じ

退学者数、前年度比3
退学者数、前年 令和4年度の退学者 割減
度比3割減
数は16名（除く通信）。前年度退学者数が14名（除く
通信）であったた
め前年比14％増加
した。

③研究
項目

1

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①個人研究を支援するための制度の検討と実施②研究所を中心にグループ研究を推進する体制を
個人研究、グルー
研究成果の再構成
研究の高度化の プ研究を組織的に
国内外への③研究ブランドの育成、推進
支援する体制の整発信
2019年度に終了した私立
備を目指す
大学研究ブランディング
事業の継続発展詳細①個人研究費や研究環境を見直すと共に、科研費申請の推進及び各種助成制度の周知を徹底する②研究所研究会、弘法大師著
作研究会、南山教学研究会、
密教文献英訳推進会、高野山
聖教調査研究に加え、補助金対策の一環で図書館から、ゴルドン関係文書調査研究、龍光院文書調査研究の移行を実
施

目標

結果

①⑥財務-2帰属 ②③『論叢』、
収支改善-外部資 『密教文化研究所
金増額-③科研費 紀要』『同別冊』
受給増を参照の刊行②毎年の研究所
紀要等への成果公表

来期以降の取り組み①⑥財務-2帰属収支改善-外部資金増額③科研費受給増を参照②毎年の研究所紀要等への成果公表

項目

2

3

中期目標
目標

目標の説明

研究成果を国内研究成果の外に発信し、大国内外への 大学評価の向上
学評価の向上を発信
目指す

宗門・地方自治
研究成果の 産官学連携にお 体・企業・他大
社会還元 ける研究貢献 学の要求に応える研究を目指す

2022年度目標
2022年度計画

詳細

目標

結果

来期以降の取り組み①学術論文投稿数の増加対策の検討・実施②高野山アーカイブの継続・展開③出版事業の充実①1「研究の高度化の推進」の 紀要・論叢等の ③『論叢』、『密教文 紀要・論叢等の年１
項目参照
年１回発行
化研究所紀要』『同別 回発行②は下記の3研究成果の社会還冊』に加えて、『生と元②を参照
死の21世紀宣言』ダイ
③高野山大学論叢、密教文化
ジェスト版特別選集
研究所紀要・大学院紀要・密『最後まで生きるため
教学会報、及び密教文化の刊に』上下巻を刊行。
行
また今年度は創立135周年記
念として教育学科開設案内本（今こそ教育）・医療フォー
ラム記録集のダイジェスト版
及びフジキン記念講座講演集（宗教と科学4）を刊行する①高野山ブランドの創出・展開②博学連携、高野山
内古文書・聖教調査の実施③公開講座の実施①東大先端研等の連携による第1回の高野山会議開催を契機に新たな高野山の魅力を発信する②博学連携や高野山内古文
書・聖教調査結果を高野山
アーカイブに反映させ公開資料充実を図る③コロナ禍における公開講座のあり方の検討
昨年度は大阪・東京での連続講座を中止・フジキン記念講座（宗教と科学）をビデオ配信に変更した
フジキン記念講座は今年度は高野山で開催予定①高野山会議の継続的な実施および実績報告②高野山アーカ
イブの公開資料数の増加①高野山会議を７月に ①高野山会議の継続
実施した
的な実施
②『密教文化研究所紀 および実績報告要』『同別冊』を高野 ②高野山アーカイ
山アーカイブ上で公開 ブ・古絵図で歩く高③東京別院でフジキン 野山の公開資料数の記念講座を開催し、根 増加
来秀行氏の講演を実施 ③東京での連続講座
したおよびフジキン記念講座の開催④客員教授によるリレー講座の開催

項目

4

中期目標
目標

目標の説明

外部資金を
外部資金獲得の獲得するた 研究支援体制の申請を奨励し、めの支援体 充実
獲得を目指す制の構築

2022年度目標
2022年度計画

詳細①外部資金獲得の申
請および獲得のための支援体制の構築②外部資金獲得委員
会の活動活発化①⑥財務戦略-3科研費受給増に向けた取り組み項目参照②外部資金獲得委員会の定期
開催

目標

結果

来期以降の取り組み

年4回委員会開催 ①NTTとエクサウィ
年4回委員会開催
ザーズの３者でアーカイブの共同研究を行い補助を得た。研究所宗学連携事業として金剛峯寺法会課と高野山住職会と共同研究を行い補助を得た。

④国際連携・地域連携・地域貢献
項目

1

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①自治体行事への積極的な参加
和歌山県警の実施する「子供見守りプロジェ
クト」に参加地域社会の地域コミュニティ
地域社会からの②地図サイト「古絵図発展への寄の中核的な存在に信頼の獲得
であるく高野山」の充
与なることを目指す実③災害時の地域との連
携を推進

詳細

目標

①自治体行事（青葉まつり、明神祭など）への参加を学生に促す
小学生・中学生の帰宅時間に各ポイントにて声掛けと見守りを実施②Googleマップを利用した「古絵図であるく高野山」の刷新③災害時の⑦組織・運営体制のページの自然災害・健康被害の危機管理の項目を参照①行事への参加
人数延べ20人
ボランティアへの参加学生の増加。
③避難所としての機能と体制を具体化する。

結果

来期以降の取り組み①学友会を通して ①行事への参加人数
参加を促進。ま延べ20人
た、ボランティア ボランティアへの参の授業と連携し小 加学生の増加。
中学生の登下校の ③避難所としての機見守りを行い延べ 能と体制を具体化す
20名が参加した。 る。
③学内設置のAEDを最新型に更新し健
康危機管理を強化
した

項目

2

3

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画①自治体等との包括連携の推進②高野山学の発展的展開③産官学民連携事業
産官学民連
地域社会・産業・の推進
携による社 研究成果の社会 行政との連携の中④高野山大学特任マ
会的課題対 還元で社会的な課題のイスター制度の推進
応
解決を目指す寺院住職のリカレ
ント教育
大学における研究
社会貢献活 大学の社会的責成果の社会還元や動
任
弘法大師の思想に基づく人権思想の普及を目指す①寺院住職リカレン
トプログラムの開講②公開講座の開催③大阪万博への参加
準備④人権教育および人権啓発活動の推進⑤社会人受け入れのためのプラン策定⑥施設設備の貸し出
し

詳細

目標

結果

来期以降の取り組み①高野町・金剛峯寺・東大先端 ③フジキン講演 ③難波市民学習セ フジキン講演会1回開研・和歌山県等との連携による 会1回開催。医療 ンターで高野山大 催
高野山会議の開催に向けた取組 フォーラム総括 学官学連携講座を3
み
出版。
回開催した
②金剛峯寺・高野町・高野町教育委員会との協力開講である生※フジキン記念講
涯学習講座（高野山学）への施
演会は、③研究ー
設貸出及び講師派遣
3.産管学連携にお③難波市民学習センターでの高ける研究貢献に集野山大学官学連携講座の開催と約
フジキン小川修平記念講演会の開催④特任マイスター2④特任マイスター制度の確認と
名継続任用
運用開始
①特別公開講座（伝授・講伝①特別公開講座等）の実施により、リカレント は年4会の開催
教育を図る④年数回の講演②は上記の2の「産官学民連携 会と研究会・研による社会的課題対応」の項目 修会の開催を参照③フジキンとの連携により、大阪万博に向けてのパビリオンの内容の選定④金剛峯寺の人権局が開催する
人権教育講座へ参加し、啓発活
動への理解を深める また学内での人権に関する講演会や研究会を開催する⑤ 参照①教育2-①⑥行事等への施設の積極的な貸出を実施する①安流伝授会の開催を協議 ②金剛峯寺人権局との研究所との共同の人権講演会開催を協議して10月19日に開く①特別公開講座は年4会の開催④年数回の講演会と研究会・研修会の開
催

項目

4

中期目標
目標

2022年度目標

目標の説明

国際社会で活躍することができる人
国際社会で材を育成する あ
グローバル人材
活躍できる
わせて、日本文化の育成
人材の育成
を海外で発信する
海外開教師等の人材育成を目指す

2022年度計画

詳細①英語プログラムの強化②留学生の就職支援の強化③海外研修プログラムの整備拡充①理解度把握システムを活用し、総合的に英語能力を高める②留学生に特化した日本語夏期講習の開講し日本語能力試
験JLPTの取得を促進する③高野山真言宗米国別院での語学研修や国際布教を実施す
る

目標

結果

来期以降の取り組み①到達度を可視 ①Web教材①到達度を可視化
化し、効率的に 「hodooEnglish」 し、効率的にレベル
レベルアップを を用いたスピーキ アップを図る
図る
ングテストで会話 ②大学院生はN1、学②大学院生は力が向上した。
部生はN2の取得を目
N1、学部生はN2 ②大学院生はN1を1 ざすの取得を目ざす 名、N2を2名が取得 ③派遣学生年1名③派遣学生年1名 した。
③コロナ禍により派遣なし。

⑤施設設備整備計画
項目

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画

詳細

目標

数値結果

来期以降の取り組み①必要な修繕の把握 ・設備法定点検の不適合箇所 2024年までの修 ・インフラ設備 ・水処理やボイラー②修繕計画の策定およ の修繕を優先し、他の修繕が 繕計画書作成の 更新のための修 など老朽化した設備
び予算措置の実現
必要な箇所を洗い出す
完了
繕計画を策定し の更新計画を策定す
・上記に応じた修繕年次計画
たるの作成と実行1

施設設備の修修繕計画の策定 時期・費用の明確化
繕計画の策定2

黎明館、その他遊休資①各施設設備の活用方 ・現在の状況を把握、外部事
産（加行道場、大学桜法の検討
業者・金融機関の提案をヒア
寮、弁天寮、教職員社
固定資産のス 固定資産の最適②方針決定後、順次実 リングし、活用資産と処分対宅、大圓院前駐車場
リム化
化・流動化
施
象資産に分ける
等）の多角的な活用方
・活用資産のための修繕資金法と活用の見込みのな
計画を策定するい資産処分の検討

・活用資産の方
針まとめ作成・処分対象資産の処分計画作成

・教職員社宅の有効活用を目的とし、空き物件の本山への貸出しを行った。

・令和5年度事業計
画では項目１の修繕計画を重点的に行う。

⑥財務戦略
項目

中期目標
目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画

詳細

目標

数値結果

・高野山高等学校と連携…5名 新入生30名
新入生32名
以上
社会人編入25名（社会 社会人編入（密密教学科の新入学 ・全国寺院への資料郵送、架 人新プラン）
教文化コース）
生定員確保
電、訪問などでのアプローチ
55名…20名以上・社会人新プランでの入学生
獲得…25名以上
2024年度までに定学生生徒納付金員充足100％を達成のし、定員増を検討
安定的確保
する

1

帰属収支改善・資料請求の実績が2021年度 資料請求6,000件
3,563件であったことを踏ま 来校数350名
え、2022年度は、資料請求者 出願者数250名
6,000件を目標として、来校 新入生50名
教育学科の新入学 数：350名、出願者数：250
総合選抜…5名
生定員確保
名、以上を目標に高校訪問・指定校推薦…17名
SNSおよび媒体アプローチを実 公募推薦入試…5名
施する
一般入試…23名
・また宗務支所等の本宗寺院への訪問を実施し、理解・協力を求める

来期以降の取り組み

・新入生30名
社会人編入25名（密教文化コース）・密教文化コースの授業料値上げの検討

資料請求3,154件 新入生50名
出願者数11名
総合選抜…5名
新入生7名＋編入 指定校推薦…17名
2名
公募推薦入試…5名
総合選抜…1名
一般入試…23名
指定校推薦…3名
編入生 5名以上
公募推薦…0名
一般入試…1名
社会人選抜…2名
3年次編入…2名

2,441万円
1,500万円
寄付金関係事務の ・寄付金募集の新リーフレッ 1,500万円①特別寄付・一般
トを作成し、広域に寄付金を*2020(R2)年度比205％*2020(R2)年度比*2021(R3)年度比100％
固定化、および募
寄付の増額
募る（宗団寄付を除く）
340％（宗団寄付 （宗団寄付を除く）
集の拡大
を除く）
2

外部資金増額②補助金増額補助金担当者内で改善項目を 特別補助の抽出し優先順位を設定、受給 受給項目+2
補助金対象項目の 項目および受給額を増やす取
見直しと改善計画 り組みを開始するの策定・実施特別補助受給項 特別補助の増額
目数→±0
ガバナンスコー
ド策定により増
減率はアップしたが、他項目でマイナスのため
増減なし。

項目

2

4

目標

目標の説明

2022年度目標
2022年度計画

詳細目標③科研費受給増

科研費説明会を開催し、採択 教職員説明会開催経験をもつ教員に計画調書の 申請100％達成
教職員への科研費
書き方やポイントなどについ 新規1名採択
説明会の実施て教授してもらい、各教員に積極的な応募を促す④資産運用

・金融機関と交渉し極力高い
大学定期預金の見利率で預けられないか検討す直しる
特定資産の運用検・低リスク商品での短中期運
討用の検討

外部資金増額
帰属収支改善3

中期目標

個人研究費規程強個人研究費の適化・研究費の適正 新規程運用開始
正化
化

大学の財務状況や補助金・科研費との関連を各教員に説明、理解を求めて執行する

数値結果

来期以降の取り組み・教職員説明会 ・教職員説明会開催→実施（2022年7 ・申請100％達成
月13日千代田短 ・新規1名採択
大と合同実施）・申請率→36％
・新規→0名――――

教員増に伴い増額中・ただし予算に対しては350万円減―

現状の予算制度では、適正経費(削予算パターンを複数検討し現 新制度案策定減)に限界があるた
行制度との比較を実施、学園
予算制度の見 新たな予算制度
予算パターンの検め、事業規模・事
本部と方向性を定める
直しの構築
討
業内容・結果に基づいた予算制度を構築する

予算折衝時の項 対前年度10％削減
目を詳細化、また各課の予算削
減目標値を通達

⑦組織・運営体制
項目

1

2

3

中期目標
目標

2022年度目標
目標の説明

大学評価に
内部質保証システ
よる恒常的ム及び全学的な情な教育の質
報の利活用の整備
向上の推進

2026年度からも大学基準協会から適合評価を受けることができるよ
う進めていく

教職員の人
給与体系の見直し
件費と評価と評価内容の整備
制度

教職員に対する評価制度を導入する
現行の年功給体系を見直し、評価結果を処遇に反映し、仕事への動機づけを促進する体系に改める

自然災害・ 自然災害・健康被
健康被害の 害に関する対策の危機管理 充実

被害を最小限に抑え、教育機関としての事業が継続できるよう、自然災害・健康被害の対策の充実を図る

数値結果

来期以降の取り組み

必要な改善・改革 ・大学評価委員による中間適 中間監査実施の促進
合監査を実施、要改善項目を および報告・
確認し改善案と改善スケ対策取りまとジュールを策定する
め・上記の「①教育-1.教育の質的保証の充実」、「⑥財務-1～3.帰属収支改善」の各項目を参照

自己点検、外部評価を実施し改善案と改善スケジュールを策定した。

中間監査実施および報告・
対策取りまとめ

自己評価・自己点 ・法人本部とともに自己評制度案作成
検の検討、実施準 価、自己点検制度の素案作成
備

未実施

検討中

2022年度計画①災害時対応マ
ニュアルの見直し（新型コロナウイ
ルスの健康被害を含む）②防災用備蓄品等の見直し③学外機関・団体との協力体制の構
築

詳細

・防災用備蓄品在庫の確認と必要数の確認・高野町と防災計画に関する打ち合わせの実施
・共同での避難訓練実施の検討目標

年2回の打ち合 未実施
わせおよび年1回（10月）の備蓄品の確認の実施

・年2回の打ち合わせおよび
年1回（10月）の備蓄品の確
認の実施

項目

4

中期目標
目標

事務組織の 事務組織の課題及再編成
び整理

2022年度目標
目標の説明

2022年度計画

詳細

新学科の設置に伴い事務部門の統合・再編を行い、一層の効率化を図る
キャンパスの所在が3地域となるため、人事計
画に則り各箇所での事
務部門独立性と全体の本部機能の充実を図る①事務組織の課題の洗い直しと再編②人事計画に則り、各箇所での人事配置と適正規模の判断③配置転換と本部
機能の充実

・現状の問題点の洗い出しと事務組織再編に向けた検討・
法人本部とのすり合わせ
・定年退職等を見据えての長期の人事計画の見直し（配置転換を含む）

目標-

数値結果

来期以降の取り組み

退職者４名
新規採用４名ｷｬﾝﾊﾟｽ間異動１名

人件費総額上限を設定し、その範囲内と各課の適正人数を鑑み、採用・異動をおこなう3．高野山高等学校の事業報告
項目

目標

中期目標
目標の説明

2022年

内部組織の活性化

数値結果

2023年度以降の取り組み

高野山真言宗宗団
高野山学園との連 宗団･学園への現況報告
携強化

宗団への現況報告は宗会に
おいて実施
必要複数回
学園への現況報告は理事
会・評議員会において実施

支所、伝道団会議で現況報告

同窓会組織との連事業への参画
携強化

全国支部総会開催運営・･総会実施せず「同窓会報」作成配布によ･女子寮リフォーム
り、近況を同窓会会員へ周ご寄附の依頼知女子寮リフォーム事業の報告

上部組織・外郭団体との連携高校運営

詳細

月例職員会議の開 当年度の学校運営・学事
月例職員会議での協議
催
について

年１２回

毎月実施

校務分掌・各種委 当年度の校務分掌別小委 月例職員会議に向けての協各所必要複数回
員会
員会の協議
議

必要に応じて随時実施

教員出講

高大連携による教
大学⇔高校
員出講

大学・高校間での講師出講 必要複数回

布教・宗教科教育法講義に出
向

事業の共催

募集事業の共同開
募集事業の共催の模索
催

学生募集事業共催に向けた
年１回
企画立案

高野山学園の塾対象説明会に出向

大学との連携

項目

目標

中期目標
目標の説明

教育活動の充実

全日制課程

2022年

詳細

数値結果

2023年度以降の取り組み

授業内容の充実

継続実施・年次での内基礎学力の定着を図り、生 当年度授業を含む
容、方法の検討と次年度
徒目線に立った学習を推進 必要複数回への反映

授業の充実化に向けた取り組
み

教科指導の向上

個々に応じた学びを大切に
継続実施・年次での内し学力の向上を図る。宿題 当年度授業を含む
容、方法の検討と次年度
プロジェクトの実施、スタ 必要複数回への反映
ディサプリの導入

主要５教科宿題の定着

生徒の学力向上

継続実施・年次での内
国語・数学・英語において
当年度授業を含む
容、方法の検討と次年度 習熟度別学習指導の実施
必要複数回
への反映
学び直し授業の充実

平日夜間の寮における学習指導実施

体育大会・文化祭におい継続実施・年次での内て、生徒会及び実行委員を
学校行事の活性化 容、方法の検討と次年度
必要複数回中心とした生徒の自主的なへの反映
活動の活性化を図る

生徒会を中心とした学校でのSDGsの活動開始

・各コースの教育課程に学継続実施・年次での内校設定科目(理論・実践)を
容、方法の検討と次年度
必要複数回
導入
への反映
・対外試合等の積極的実施

スポーツコースの対外試合の充実化

生徒支援の充実
部活動の活性化

進路指導の充実

教育施設の充実

・2回（6/21、
継続実施・年次での内・進路ガイダンスの充実
2/21）
ガイダンスの充実 容、方法の検討と次年度 ・入試に向けた補習授業の・授業：3年/国数英
への反映
導入
（週1）
継続実施・年次での内・上位大学の指定校や就職新規指定校の獲得 容、方法の検討と次年度
推薦人数枠の増先の獲得への反映
・大学施設で行っていた特別進学コースの教育活動を本校に移行
継続実施・年次での内
施設使用状況を再・特別進学コースの学習
容、方法の検討と次年度
必要複数回
確認
ルーム
への反映
・講堂脇部屋を整理し、護摩など拝める道場として活用・進路ガイダンス
・補習授業（国数英）・指定校・併設校合格者対象/学習（国英）・獲得した上位大学への進学
・指定校推薦人数枠の増

学習ルーム、護摩道場の活用
開始

項目

目標

中期目標
目標の説明

授業内容の充実

教育活動の充実

通信制課程

生徒支援の充実2022年

詳細・基礎学力の定着を図る
・メディア学習を活用した
学びを積極的に進める

継続実施・年次での内容、方法の検討と次年度への反映
・ICT教育を活用し、学習
指導を行う

数値結果

必要複数回

2023年度以降の取り組み
・基礎学力の定着を図り、メディア学習を活用した学びを更に進める
・ICT教育を活用し、学習指導を行う

教科指導の向上

生徒の家庭学習状況を随時把握し、各種通信手段を継続実施・年次での内使って指導できる環境の整
容、方法の検討と次年度
必要複数回備と実施。東京学習センへの反映
ターの発展的閉鎖（本校に集約）。

各種通信手段を使って指導できる環境の整備と実施

生徒の学力向上

継続実施・年次での内・サポート校との連携によ
容、方法の検討と次年度 る、学力の定着や向上及び 必要複数回
への反映
受験指導

サポート校との連携
学力定着や向上及び受験指導の強化を進める

継続実施・年次での内・校外学習など、参加型の学校行事の活性化 容、方法の検討と次年度 行事を充実させ生徒の自主 必要複数回への反映
的な活動を促す

・参加型の行事の充実
・生徒の自主的な活動を促す

ガイダンスの充実
進路指導の充実
受験指導

継続実施・年次での内容、方法の検討と次年度への反映

・大学や専門学校、企業の各種説明会の積極的案内
必要複数回
・学習指導や受験指導の充実

大学や専門学校、企業の各種説明会の周知を積極的に実施する
学習指導や受験指導の更なる
充実を図る

項目

目標

中期目標
目標の説明
・スクールバスの
運行

継続事業

継続事業
新規事業

新規事業（全日
制）

2022年

詳細

2023年度以降の取り組み

スクールバス運行を継続実
固定利用22名 迎え施する
2023年度6名（5月現在）受入
継続実施・年次での内国際バカロレアコースの開 3608名送り3538名
予定
・国際バカロレア 容、方法の検討と次年度 設を目標とした国際教育の開設年度再考への反映
充実
スクールバス運行を業務委託
・中国上海朝陽義中国からの生徒の受け入れ 中国からの生徒２年 で継続する塾学校関連
生６名受け入れ・ICT導入・2023年9月よりICT教育開年次での内容、方法の検 始。2022年は施設準備と教令和４年度導入
討と次年度への反映
員の技術習得。スタディサ
プリ導入。

令和5年9月よりICT教育開始

・高大連携強化・大学高校合同の募集会議
年次での内容、方法の検を実施・宗教科授業の単位 必要複数回
討と次年度への反映
認定

主として生徒募集・学生募集のイベント共催を充実させる・カリキュラムの見直しと・特別進学コース 年次での内容、方法の検小規模な改編により教育内 令和４年度よりの再構築
討と次年度への反映
容の向上

令和４年度の課題をクリアー
してゆく

年次での内容、方法の検 ・運営方法構築と共に募集
令和5年4月創部
討と次年度への反映
活動を強化

可能な限りの大会エントリー

・駅伝部創部･セントモニカ高校と教育
・アメリカ短期留 年次での内容、方法の検交流協定結学制度の導入討と次年度への反映･高野山米国別院との連携

新規事業（通信制）

数値結果

・ICT導入・特別活
継続実施・年次での内
動の充実
容、方法の
・宗内寺院への募検討と次年度への反映
集強化

令和４年度より

・全日制のICT導入をうけ通信制教育にも活用を見出す。
補助金事業登録・各寺院に本校通信制の理解を深めて頂く。

令和5年3月第1期留学生4名渡
米

事業費1,000万
事業登録

1/2補助率で

項目

目標

中期目標
目標の説明

生徒募集(全日制･通信制)の強化
生徒募集

特色ある教育活動の展開

広報活動の充実

2022年

過年度実績検証と新規事・体験入学･入寮の充実
業の模索

数値結果

2023年度以降の取り組み

全日制50名通信制10名を目標

・中国上海朝陽義塾学校関連・資料請求データベースの構築・募集イベントへの参
過年度の検証
生徒募集の為のイベント 画
現状把握と基本方 及び入学志願者確保に向
針の策定
けた取組み
・HP･SNSの活用 遠隔学校
留学生5名
案内

教育改革推進特
別事業補助金申請・３項 複数採択を目指して事業 ・教育相談体制の整備・外補助金144万円
目採択
内容検討
部人材活用２項目の採択

男子寮建設事業

事業完了

実地検査に向けた準備

築１年以上の建物検査

令和５年度以降に検 令和５年度以降に建物検査及査び消防設備検査

３号寮改装

女子寮の充実計画策定

３号寮各部屋･浴室･洗濯室･トイレ

３号寮改装工事完成

各所修繕

長期計画策定現状把握

固定資産の新規取得と除却 ２号寮の建物他固定 地下燃料タンクの修繕と消火（武道場の改装）
資産を除却
設備の新規取得を検討する

新規設備導入ICT導入計画

補助金事業登録

事業登録に向けた計画策定

新型コロナウイルス感染拡大への対応

危機管理マニュア
過年度実績検証
ルの作成

転編入試の充実

施設・設備の整備事業

その他の事項

詳細

防災

複数項目の採択を目指し、2023年度以降も取り組む

正面壁施工。消防設備の新規取得を検討する

令和５年度事業登録 令和５年度補助金獲得と新た及び施工な事業を展開する

学校意志決定の迅速化に向 行事の際徹底して実 2023年度以降も取り組んでゆ
けた協議
施
く

防災計画策定･災害対策への参画

災害時、避難場所として施
必要複数回
設を開放

高野町防災担当及び消防署との連携を強化する町主催イベントへの参加

イベントへの参画と会場提実績なし
供2023年度以降も取り組む

高野町との連携事業参画

従前の数値目標達成に向けて
検証・模索４．高野町立高野山こども園の事業報告
項目

目標

１号認定
園児対応

教育・
保育の
充実

教職員の
啓発・ス
キルアッ
プ

教員・保
育士の安
定的確保

中期目標
目標の説明

2022年

町の移住・子育て支
援施策と連動し入園希望者も増えている
ため、対応できるよう保育士を確保する

数値目標

結果

来期以降の取組

既存・新規の委託事
業者に相談し、必要に応じて契約の見直しと追加を行う

2件以上

外部講師を招き、えいごや
ALTの時間を取り入れた。

教育内容を充実し、周知するとともに、保育を必要とする
２・３号児との違いを保護者に理解してもらう。

随時フォローアップ
研修に参加し報告書を提出、合わせて全員に子どもの虐待・体罰防止の研修を実施する

県主催の合同研修やキャリ
アアップ研修に参加。その後、報告書を提出。
臨床心理士による年４回園
全教職員 内研修を行った（全職員）
2回以上 ・10/20-子どもの接し方
・12/23-子どものストレス
・1/24-子どもを理解するために
・3/17-危機対応について

スキルアップののた
め次年度も引き続き積極的に研修に参加する。

教職員・法人本部と協力し監査計画を策
現場監査の計定、複数回実施し理画策定・実施事会および保護者会にて報告する

年2回

園長、副園長、主任中心に法人本部と連携を取り、改善に取り組む。また、改善事項を保護者に配付した。

改善事項に基づき、保育を改善し、保護者会で報告する。

高野町と協力してハ
ローワークに働き掛
募集広報実施けるほか、掲載媒体の見直しを行う

1名以上
採用

５年度に向けて３名採用（副園長、看護師
用務員）

正規職員、パート職
員募集中

1名合格

子育て支援員の資格を６名取得

今後もスキルアップ
や資格の取得をめざす。

預り時間の短い1号認定園児の受け入れに 教育内容のブ当たり、教育内容の ラッシュアッ
さらなる充実が必要 プとなる

園児・教職員・保護者それぞれにとって良いこども園をつくるために、教職員の意識改革・スキル
アップを促す詳細

研修の充実

資格取得支援制度を資格取得支援 見直し、合格後の報奨金制度の設定

項目

教育・
保育の
充実

保護
者・地
域との
協力体
制確立

目標
教員・保
育士の安
定的確保

中期目標
目標の説明
町の移住・子育て支
援施策と連動し入園希望者も増えている
ため、対応できるよう保育士を確保する

保護者へ
の報告・
サービス
の充実

顔の見える園となることで大切な地域の方々と安心・信頼のある関係を維持構築
する

高野町と
の連携

委託者である高野町と協力することで、地域の教育・福祉の向上に努める

2022年

詳細

数値目標

結果

来期以降の取組

園内外の相談体制を教職員の長期 構築、教職員同士で就業支援のコミュニケーションの円滑化を目指す

退職1名
以下

退職者１名
（一身上の都合）

働きやすい職場環境をつくり、職員同士のコミュニケーションを図る。

現在随時開催となっ保護者会の保 ている保護者会に全育士積極参加 保育士が積極的に参加する

園児３名が関係する事案に
全保育士 ついて2回以上 ３回の保護者説明会を開
参加
催。
全保育士が参加した。

保護者とより信頼関係を築くために保護者会には今後も積極的に参加する。

マニュアルの内容を教職員に周知し記録
苦情対応マ
書を整備、必要に応ニュアルの活 じて第三者委員への用報告を記録書に基づいて行うことを徹底する

マニュアルの内容を再確認
し、園児３名が関係する事
案について報告した。
全件対応
1/10(火)、1/17(火)、完了
1/24(火)第三者委員会を開催した。記録書に基づいて報告を行った。

苦情対応マニュアルを意識しながら、子どもや保護者に寄り添い、安心・信頼のある関係を築いていく。

子育て世代包 センターとともに課
括支援セン
題を洗い出し、改善
ターとの連携 策を検討、実行する

子育て支援センターがこども園内に開設されることに伴い、事前の打ち合わせを担当課と定期的に行った。

子育て支援センターの啓発を行い、地域の人が利用しやすい
環境をつくる。

年2回以
上

項目

施設・
設備の
整備

令和５
年度以
降の方
針検討

目標

高野町学
びの拠点
整備事業
への対応

-

中期目標
目標の説明

2022年

詳細

数値目標

結果

高野町学びの拠点整備事業として、小中学校・こども園・高野町役場の移転が計画されているため、より良い教育・保育の環境をつくるために尽力する

新園舎完成に向けて、移転を含めハー新園舎建設・
ド・ソフト面での必移転
要な取り組みに協力
する

随時

-

学園内で今後どのよ
うにこども園を運営
園運営方針の するか方針を検討、見直し・相談 高野町と協議の上受託事業者プロポーザルの参加を検討する事業者プ
受託事業者プロポーザルに
ロポーザ
参加し、指定管理を受け
ル実施ま
た。
で

新園舎建設、移転に向け、担当課とハード面、ソフト面について定期的に打ち合わせを行った。

来期以降の取組

新園舎が子どもや職員にとって過ごしやすい環境をつくっていく。

引き続き、積極的に取り組んでいく。