この世に「シェアオフィス」がまだないことを前提にした架空の申請内容です

第５回知恵-１グランプリ申請書
イノベーション部門・コラボレーション部門
申請者の概要１２※１～１０までの項目については必ず３ページ以内にまとめてください（フリガナ） キョウショウフドウサンカブシキガイシャ
申請会社名 京商不動産株式会社（フリガナ）

キョウショウ タロウ

代表者の代表取締役

京商

太郎

役職・氏名
３

創業時期・法人設立

４業種

５

住所

2000 年 3 月

資本金1000 万円

テナント賃貸業

従業員数

5名（〒600－8565）

６

７

フリガナ
担当者
E-mail（必須）京都市下京区四条通室町東入
キョウショウ タロウ
京商

TEL： ０７５ －３４１－９７８１

太郎
FAX： ０７５ －３４１－９７９６

bmpj@kyo.or.jp

URL：

https://www.kyo.or.jp/kyoto/※コラボレーション部門申請者のみご記入ください。
グループ※３社以上で申請する場合は、適宜拡張・追記してください。

構成企業に 会社名：

代表者役職・氏名：ついて８（コラボレ 業種：ーション部
門申請者の 住所：（〒－）

み記入）
TEL：
９E-mail：

知恵の認証 取得企業名：京商不動産株式会社
制度等の〇知恵ビジネスプランコンテスト認定
取得状況(〇をつけてください・
またその認定事業名・計画名記載ください)

知恵-１グランプリ〔第京都府元気印中小企業認定〔〔第 ● 回・回・▲ 年度〕

年度〕

年度〕

中小企業経営強化法に基づく経営革新計画の京都府知事からの承認〔年度〕
京都市ベンチャー企業目利き委員会Ａランク認定〔

京都商工会議所 産業振興部 知恵産業推進課

年度〕

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知恵創出"目の輝き"認定企業〔
京都市オスカー認定〔年度〕

年度〕

これからの 1000 年を紡ぐ企業認定〔京都スマートプロダクト認定〔年度〕
年度〕【認定事業・計画名】
入居者間の交流事業によるオフィス賃貸【認定事業・計画の成果、及び今回のプランとの違いを簡潔に記入してください】
前回認定事業は、1 社に対し 1 室賃貸。交流会やイベントを実施することで入居者間での交流を深め、入居者の付加サービスとして好評を得、長期利用が増えた。
今回は、起業家をターゲットにシェアオフィスの事業実施。入居者間のコラボレーシ
ョンの機会も設け入居者の満足度をあげ、入居企業促進と空室率を下げる。
（現在の主な製品・商品・サービス、顧客、販売・生産・提供方法等の事業内容をご記入くださ

10貴社のい）主な事業

弊社は、市内に４つの商業ビルを有する賃貸業。

内容(会社全体) 事業者向けのオフィス賃貸で、４つの商業ビルに計 50 室を有している。
その事業で売上の 85％を占めている。
住所
洛央ビル

部屋数

下京区四条通 20 室

平均賃料

空室率

令和５年売上40 万円

25％7200 万円

室町東入
洛北ビル

5 室分

左京区下鴨高 15 室

20 万円

木町
洛西ビル

2880 万円

3 室分

右京区西院巽 10 室

20 万円

町
洛南ビル

20％
20％

1920 万円

2 室分

伏見区京町北15 室

30 万円

67％

3600 万円

5 室分
また残り売上の 15％を 4 つの商業ビルに併設している貸会議室の収入や、入居者内の交流イベントや勉強会の参加費収入となっている。なお、交流イベント・勉強会が非常に好評でそれをきっかけに入居者の事業連携や取引に繋がった事例も多々ある。
（令和５年に行った交流イベント）
新年交流懇親会日時：1 月 15 日

18:00～21:00

場

所：洛央ビル貸会議室

内

容：今年 1 年の目標を語り合おう

新年交流懇親会の写真

お年玉ビンゴ大会
参加費：8000 円
京都商工会議所 産業振興部 知恵産業推進課

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参加者：80 名（70％の入居者が複数名で参加）
新事業・新商品プレゼン大会
日

時：4 月 8 日

18:00～20:00

場

所：洛北ビル内

容：入居者が新事業・商品を発表。聴講者はプレゼン大会の写真

入居者以外にバイヤーや支援機関、投資家も招いて実施した。
参加者：70 名（入居者 30 名、バイヤー等 40 名）
ビジネス勉強会＆交流会
日時：8 月 26 日

場

所：洛西ビル内

容：新事業展開で成功している大阪商工(株)プレゼン大会の写真

19:00～21:00

からの事例紹介とビジネススクールの先生分析による勉強会を実施。終了後は飲食しながらの交流会も行った。
参加費：6,000 円
参加者：50 名（40％の入居者が複数名参加）
ハロウィン仮装大会（予定）日時：11 月 28 日 18:00～21:00

場

所：洛南ビル貸会議室

内

容：仮装しての懇親会

参加費：7,000 円
申込状況：35 名（11 月 1 日現在）

京都商工会議所 産業振興部 知恵産業推進課

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申請事業プランの内容※様式は適宜拡張してください。11～16 までの項目について最大６ページ以内にまとめてください。
〔事業内容の概要が分かるタイトルをご記入ください※30 文字以内〕
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事業プラン名 オフィスを複数入居者で共有する「シェアオフィス」事業の展開

1.事業プランの要旨12

事業プランの 〔新しい事業の要旨をご記入ください。「何を」、「誰に」、「どのように」提供する、など簡潔に〕
概要

概要：これまで 1 室のオフィスに対し、1 社の入居者に賃貸していたが、本事業では複数社で１室を低価格で共有使用できる賃貸サービスを令和７年７月から提供する。また、入居者同士のコラボレーションや切磋琢磨できる機会を設けることで、付加価値を付けて入居促進及び長期利用を促す。
ターゲット：京都市内在住の創業５年未満のベンチャー企業及び士業
販促方法：オープン時･･･新聞・テレビ・雑誌へのプレスリリース、新聞有料掲載
平時･･･新聞への有料掲載
ＨＰの開設

事務機器販売会社Ａ社との連携によるパンフレット同封※事業の本格的開始時期

令和 6 年 7 月

2.本事業プランの背景〔貴社が本事事業プランのチャンスと捉える外部環境（業界や市場の動向、本事業が必要とされる社会的背景）、貴社の置かれている状況など〕（外部環境）
・創業者の開業資金が年々減少しており、節約意識が強まっている。賃料の安いオフィス需要があることが推測できる。

開業資金

出典：京商空想リポート 2011
・創業間もない企業の１番の経営課題は「資金調達」、3 番目には「経営に関する知識・ノ京都商工会議所 産業振興部 知恵産業推進課

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ウハウの習得」となっている。資金繰りが厳しいこと、経営知識を学びたいというニーズが高いと考える。
(%)

起業・スタートアップ期の経営課題

出典：京商空想リポート 2011
（弊社の状況／内部環境）
・弊社保有の洛央ビルの３階すべてが空室（3 室分の計 180 坪）となっており、各部屋の壁を取り除いて 1 フロアーにすることができる状態。
・賃貸テナントの空室率が高く、新たな入居者を早急に入れなければいけない経営課題がある。また、空き室が埋まるのに平均で 4～6 カ月かかっている。
・現在行っている入居者を対象にした交流イベントや勉強会が好評。入居者から「経営ノウハウの習得」や「ビジネスパートナーが見つかった」とのお声を頂いている。

3.提供する商品・サービス内容〔商品やサービスの名称・内容・価格・特徴、競合品や既存品との差別化ポイント、顧客が貴社の商品やサービスを選びたくなる点について具体的に〕◆基本プラン
場所：洛央ビル３Ｆの３室分計 180 坪（京都市下京区四条通室町東入）
メニュー

内容

月額料金

フリーデスク

フラットな長机に複数の 13,000 円

プラン

イスを配置。利用者は自由 ※入会金 1 万円

利用キャパ数40 名に 1 席を利用できる。
プライベート

個室型のビジネスブース。 28,000 円

デスクプラン

他者の目が気になる方向 ※入会金 1.5 万円

30 名けのプラン。固定のブース席を利用できる。
SOHO プラン

3.3 ㎡の部屋を専用使用 65,000 円

10 名できるプラン。資料等を常 ※入会金 3 万円
時置けるほか１～２名でも使用できる。

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会場レイアウト案（無料サポートメニュー）
・無線ＬＡＮ・鍵付き専用ロッカ
・住所利用（専用ポスト／事務所登記可能）・フリースペース（ソファー・ディスカッションスペース）の利用
・コンセント利用・スキャナー機の利用（有料サポートメニュー）
・コピー機 （1 枚 10 円） ※プリペードカード方式で利用料を清算する
・ＦＡＸ（1 枚 20 円） ※プリペードカード方式で利用料を清算する・事務用品・菓子等の販売
・貸会議室・応接室（1 時間 2,000 円）
・共有キッチン（1 時間 2,000 円）
・電話秘書サービス（月 10,000 円）
・各種交流イベント、勉強会（1 名 2,000 円～8,000 円）※今年の目標発表会、新商品・サービスプレゼン大会、経営勉強会、旬の食材を使った調理イベント、誕生日会などを月一で開催。対象はシェアオフィス入居者及び他の弊社ビル入居者（その他サービス）
・シェアオフィス入居者が成長し、オフィス一室を借りたい要望があった際には、空き室があれば保証料金や礼金の割引等の特典を与えることで、弊社が保有するオフィス賃貸物件を案内する。
（他社との差別化、弊社を選びたくなる理由）
１オフィスの賃貸

１オフィスの相部屋

シェアオフィス

広い空間を自由に利用することができる一方、創業間もない方や士業にとって家賃代が多額。知人のオフィスを間借することで家賃負担の軽減が図れるが、他社との交流が限られ京都商工会議所 産業振興部 知恵産業推進課

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る複数名でオフィスをシェアすることで好立地でも家賃が大幅に安く抑えられる。また、他社との交流や経営を学ぶ場もある。情報漏えいが気になる方には、プライベートデスクプランや SOHO プランが準備できている。

4.ターゲットとアプローチ方法〔貴社の商品やサービスが想定するターゲット顧客、市場規模、具体的な販路（自社から最終顧客までのルート）、アプローチ方法（広報活動など認知度や集客向上のための仕掛け）などを、具体的に〕（ターゲット）
資金繰りが厳しい京都市内在住の創業５年未満のベンチャー企業や、自宅と仕事場を切り分けしたい、クライアントとの打合せを自宅でしたくない、自宅を登記したくない士業をターゲットにする。
（アプローチ方法）
オープン時には新聞・テレビ・雑誌へのプレスリリース、新聞有料掲載で広告する。オー
プンから一定過ぎれば、ＨＰや新聞への有料掲載などの宣伝活動を実施。また、シェアオ
フィスの消耗品・備品を扱ってもらう事務機器販売会社Ａ社と連携して商品カタログへのパンフレットの同封やカタログへの紙面掲載で認知度を高める。また、入居者用の交流・勉強イベントを期間限定で一般公開して定期的に開催し、入居者募集を行う。
〔本事業プランにおける自社の強み（技術、ノウハウ、人材、社内体制、ネットワーク等）がどの13事業プランの ように活かされているか具体的にご記入ください。
〕
知恵※コラボレーション部門申請者は、数社がコラボすることによる効果等についても具体的にご記入ください。

これまで入居者に対する数多くの交流イベントや勉強会を開催してきた。ほとんどの入居者に参加頂いているほか、その催しをきっかけに、入居者同士で事業連携や取引に至ったケースも多々ある。このノウハウをシェアオフィスにも活かすことができる。また、勉強会で知り合った大学の先生や専門家とのネットワークもあり、入居者支援も行う土壌がある。
・中小企業支援機関に 15 年間勤めてきた経歴を有する京商都（娘）が本事業のマネージャーとして入社することになっている。彼女が有するバイヤー・銀行・投資家の人脈や、ベンチャー企業の支援ノウハウを交流会や勉強会に活かすことができる。
・事務機器販売会社Ａ社と事業連携やタイアップが図れる。シェアオフィスで使用する事務機器や消耗品の購入のほか、入居者募集策として同社のカタログへのパンフレットの同封や紙面広告を格安で行ってもらえる関係性を築いている。

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・シェアオフィスで成長した入居者が既存事業のオフィス賃貸に繋がるような仕組みや、弊社賃貸物件に入居頂いている全入居者との交流・商品発表会を設けることで、双方が刺激し合える環境を整備する。ひいては、シェアオフィス・オフィス賃貸両方の退去リスクの軽減にも繋げていく。
・シェアオフィスにする洛央ビルは地下鉄から近く、立地が極めてよい。
〔開発・調達・生産・販売等の社内体制のほか、支援者、委託先など事業プランを遂行するネット
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本事業

ワーク・人材等をご記入ください。
〕

プランを実施する体制

社長

京商太郎

ビルメンテ 指示ナンス会社

指示統括ﾏﾈｰｼﾞｬｰ 京商一郎 (ｲﾍﾞﾝﾄ企画)

シェアオフィ
ス改装業者

改装マネージャー

マネージャー 京商五郎

京商次郎

事務機器

（施設管理／入居者常時対応）
販売会社
事業連携

〔年度毎の具体的な販売計画（「いつ」「何をする」）、売上見込みおよびその根拠〔売上＝客数×客15

販売計画単価〕など〕

行動計画

今年度

11 月

事業計画・収支趣味レーションの策定（R６年 12 月期)

12 月

施工内容の決定第 2 年度1月

工事開始(R７年 12 月期)

5月

入居者募集開始、広報活動

6月

内覧会、入居者説明会を随時開催

7月

シェアオフィス開業

7 月～ 入居者限定の交流・勉強会イベントの実施
年内に 3 回、公開交流・勉強会イベントの実施
売上見込み

3,108,000 円

フリーデスクプラン＠13,000 円×10 名×6 カ月＝780,000 円
ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾃﾞｽｸﾌﾟﾗﾝ＠28,000 円×6 名×6 カ月＝1,008,000 円
ＳＯＨＯプラン＠65,000 円×2 名×6 カ月＝780,000 円
有料サービス収入＠5,000 円×18 名×6 カ月＝540,000 円
第 3 年度・入居者限定の毎月の交流・勉強会イベントの実施(R８年 12 月期)

・別途、3 カ月に一度、公開交流イベント・勉強会の実施
・毎月、入居者説明会を実施
売上見込み

13,620,000 円

フリーデスクプラン＠13,000 円×20 名×12 カ月＝3,120,000 円

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ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾃﾞｽｸﾌﾟﾗﾝ＠28,000 円×15 名×12 カ月＝5,040,000 円
ＳＯＨＯプラン ＠65,000 円×４名×12 カ月＝3,120,000 円
有料サービス収入 ＠5,000 円×計 39 名×12 カ月＝2,340,000 円※シェアオフィスをせずに洛央ビル３室で従来通りの賃貸事業を行った場合、最大でも年間 1,440 万円の収入しか得られない。また、空き室になれば、平均で 4～6 カ月間、無収入となる。一方、複数での賃貸するシェアオフィスでは退去リスクが分散され、収入の安定化にも繋がる。
〔事業プランを実現する上で解決すべき課題など〕
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事業化への課題（課題）
・入居者募集・入居者の経営相談に適切に対応できる専門家の確保
・シェアオフィスにリニューアルするための改装費負担が多額

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利益計画・資金調達等
17183 期分
決算推移

（単位：千円）
３期前

２期前

直前期末

R3 年１月 ～ R3 年 12 月

R4 年 1 月 ～ R4 年 12 月

R5 年 1 月 ～ R5 年 12 月

売上高195,000

190,000

183,000

売上総利益

70,00068,00065,000

営業利益

28,00027,50025,500

経常利益

17,50017,00015,000

年度別
利益計画(会社全体と、そのうち申請事業プランが占める額をご記入ください。）

19※17～19 までの項目について１ページにまとめてください。

（単位：千円）今年度

第 2 年度R6 年 1 月～R6 年 12 月

R7 年 1 月～R7 年 12 月

内ﾌﾟﾗﾝ分

第 3 年度
R8 年 1 月～R8 年 12 月

内ﾌﾟﾗﾝ分

内ﾌﾟﾗﾝ分

A.売上高

192,000

0197,000

3,108211,000

13,620

B.売上原価70,000071,000908

76,0002,620

C.売上総利益(A－B)

122,0000

126,000

2,200

135,000

11,000D.販売費及び一般管理費

89,400096,000

6,000

98,5007,500

E.営業利益(C－D)

32,600030,000▲3,80036,5003,500

F.営業外収益

500

0500

0500

0

G.営業外費用

10,000010,800800

10,800800

H.経常利益(E+F－G)

23,150019,700▲4,60026,2002,700

年度別資金計画（単位：千円）
1 年目(本事業プラン該当部分のみ)

必
要調
達

2 年目

3 年目

運転資金

04,500

4,000

設備資金

060,0000

自己資金

024,500

4,000

外部資金

040,0000※ご記入いただいた個人情報は、本審査の目的以外には使用致しません。

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