日商簿記２級
無料で学べる日商簿記２級
工 業 簿 記全 93 ページ（内、各単元表紙 14 枚）

試験は通る事が大事じゃきに
質問はニコニコぜよ

弥生カレッジ CMC では月 1 回（以上）、ニコニコ生放送を利用した独学
者応援生放送（無料質問会） 「そこまで質問されて委員会」 を開催しています。学習や職業訓練に関する質問をコメントしてください。

龍馬と学ぼう

日商簿記２級

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞ 工業簿記の基礎
全6枚

うかるぜよ

弥生カレッジＣＭＣのフリーテキスト講座（無料動画で公開中）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.1

＜工業簿記は数学が必要か？＞
はい！といっても算数レベルです。
この 2 つの考えが理解できれば大丈夫です。
２Ｘ＝４→Ｘ＝２
これは大丈夫！だったらＣＶＰ分析は大丈夫です。
ｙ＝aｘ＋ｂ
えっ？？これはダメです
そんな事はありません。今から説明します。

112,000

100,000

0 1

10

20

31

家賃 100,000 円（固定費）、外食費@1,000 円の予算をあらわすグラフです
今月は 10 日外食しました、家賃とあわせた予算はいくらでしょうか？
予算ｙ＝1,000×10（日）＋100,000＝110,000 ですね
この時に領収書を全部計算すると、112,000 円ありました
思ったより 2,000 円使いました。これで標準原価計算の差異分析は大丈夫です。
実はこのグラフと、この考え方が難解と言われているのです。そんな事はないぜよ！！ですね。
では、Ｌｅｔ‘ｓ工業簿記！！ぜよ

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.2

まずはお持ちの各テキストの「工業簿記の基礎」を読んでください。
覚える必要はありません「ふーーん」という感じで充分です。
どのテキストでも下記の内容が記されています。
①商業簿記との違い「商品を仕入れて売る」と「材料を加工して製品を作り売る」②原価とは？
製造原価＋販売費＋一般管理費＝総原価
営業外費用＋特別損失＝非原価③原価の分類方法
工場でかかった「ありとあらゆる経費」を分類する
ｲ.材料費・労務費・経費
ﾛ.直接費・間接費④会計期間と原価計算期間
原価計算は意思決定に強くかかわります
1 年で計算ではライバルに勝てません
また、勘定連絡図というものも掲載されています
スッキリ３版：Ｐ１２
サクッと 4 版：Ｐ１３
教科書：Ｐ１３
コピーして部屋にはっておきましょう
では、じっくり見ていきましょう

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.3

＜商業簿記との違い＞
商業簿記は商品勘定でＰ／Ｌを作る（100 円で仕入れて 200 円で売る）
工業簿記は製品勘定でＰ／Ｌを作る
さらに、仕掛品勘定でＣ／Ｒを作る（20 円で仕入れた材料に工場で加工を加えて 200 円で売る）（原価を自分で計算しないといけない）
どういう意味？
商品

材料

仕掛品(作りかけ)

製品（倉庫）

労務費
製造間接費（トレー）経費

もう少し詳しく見てみましょう。
この流れの事を勘定連絡図（元帳）と言います。
左から右へ、材料が製品になっている流れでイメージして下さい
原価計算ですから、書類が左から右に流れていきます。
まず第一段階は工場でかかった「ありとあらゆる経費を」ヒト・モノ・それ以外に分けます。
そして、それが「ある製品」に直接紐づいているかどうかで、仕掛品・製造間接費（共通）のＢＯＸにふりわけます。
そして、完成した製品は製品倉庫に入ります。売れれば売上原価。これは商業簿記と同じ仕組みです。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.4

では、先のページに、下記の仕訳を記していきましょう
材料を 1,000 円で仕入れた
材料 1,000／買掛金 1,000

おりょうです。
頑張って

Ａ製品のために 400 円分使用した
仕掛品 400／材料 400
Ｂ製品のために 200 円使用した
仕掛品 200／材料 200
Ａ・Ｂ共通で 100 円使用した
間接費 100／材料 100
直接工に 1,000 円の給料を払った
労務費 1,000／現金 1,000
上記の内訳は次の通り：Ａ製品の作業 600 円分

Ｂ製品の作業 400 円分

仕掛品 600／労務費 600
仕掛品 400／労務費 400
事務員に 500 円の給料を払った
労務費 500／現金 500
間接費 500／労務費 500
Ａ製品の特殊加工の為に外注費を 1,000 円支払った
外注費 1,000／現金 1,000
仕掛品 1,000／外注費 1,000
間接費の合計を、半分ずつＡとＢに振り分けた仕掛品 300／間接費 300
仕掛品 300／間接費 300
製品Ａが完成した
製品 2,300／仕掛品 2,300
製品Ａ

製品Ｂ

合計

直接材料費

400

200

600

直接労務費

600

400

1,000

直接経費

1,000

製造間接費

300

300

600

合計

2,300

900

3,200

備考

完成

製造中

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.5

ちょっと⼀息●人生の転機

私の人生の最も大きな転機は、たぶん小学校 4 年の 3 学期。
神戸市に生まれ育ち、勉強はできるが、運動神経最悪（だから交通事故に何度も遭遇する）。典型的ないじめの対象。
「昔のいじめはカラッとしていた。」という人がいるが「冗談ではない」といいたい。
先生からも含めて、「笑いものにされている」感でいっぱいだった。
運動会では決まってお腹が痛くなる。
こんな私にめぐってきたチャンス。父親の独立による大阪への転校。
転校初日、子供心に「今回は絶対にいじめられたくない！」と決意。
神戸出身の方はご存じだと思いますが、大阪弁とは微妙にイント
ネーションが違う。私の「何しとぅ」に、隣に座った子から「何やそれ！」の嘲笑。勇気を振り絞って、「何がおかしいねん！」と強く言うと、その子が「こわー」といって退いた。そして放課後、その子が家に遊びに来た。

子供にとっては、こんな事で自信が付くものです。でも相変わらず運動神経はダメだった。小学校 6 年で 50m を 10 秒という男女合わ
せて、ほぼ最下位だった。でも、足が遅い理由は体重が後ろにかかっていただけと判明。少し前のめりにすると、一気に 8 秒台。子供
心に「やれば出来る。運動は楽しい」と思いました。その後は中学では柔道、高校では甲子園めざして野球にあけくれました。人間は気持ちで変わるものです。

講師横山の著書「弥生検定攻略テキスト」
コラムより抜粋

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞工業簿記の基礎 P.6

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日商簿記２級

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記２＞ 材料費
全8枚※材料費 1 の動画で 48 分くらいで編集している部分があります

うかるぜよ

お持ちのテキストの該当の章を読んだうえで視聴して下さい

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.1

材料

仕掛品

製品

労務費
間接費

経費

今日は、材料費の内容をしっかり見ていきましょう

原価計算のスタートは、まず「工場でかかった、ありとあらゆる経費を材料費・労務費・経費に分ける事」
からはじまります。

近藤勇だ！これは大事
覚えておくように材料とは端的にいうと「手に持てる物」です。
原価計算基準ではこのように書かれています。
材料費とは，物品の消費によって⽣ずる原価をいい，おおむね次のように細分する。
１ 素材費（⼜は原料費）
２ 買⼊部品費
３ 燃料費
４ ⼯場消耗品費
５ 消耗⼯具器具備品費

１級になると科目別の特徴を把握する必要も出てきますが、２級では「手に持てる物」のイメージで結構です。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.2

１．直接材料費と間接材料費
前回の講座でお話ししたように、かかった費用は製品に直接紐づけができるかどうかで直接費と間接費に分ける必要があります。
分け方は主要材料（素材）と部品（買入部品）は、何に使ったかが明らかなので直接費それ以外は間接費です

直接以外は間接。
簡単ね！

２．購入について
商業簿記で学んだ内容を思い出してください。
有価証券購入時の証券会社への手数料は？
商品を仕入れた時の付随費用は？
クーラ（固定資産）購入した時の工事費（手数料）は？
すべて、該当科目の取得原価に含めました。
材料も同じです。
材料を 10,000 円で掛け購入。引取り費用 100 円は現金で支払った。
材料

10,100／買掛金

10,000

現金

100

ただ、工場で材料を管理するには様々なコストがかかります。

引取費用

倉庫関連費用

出荷担当者の給与

実務では、「運送会社からの請求書がなかなか届かない」「倉庫管理担当者の日報が遅れ気味」等で都度の把握が難しいのが現状です。これでは原価計算業務に支障をきたし、営業部の意思決定も遅れ気味になります。
そこで考え出されたのが、この付随費用を前年実績などをベースに予定計算するという事です。
工業簿記の学習では「材料副費の予定配賦」といいます。言葉が難しいので「覚えようとする必要はありません」人間には「慣れる」という能力があります。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.3

過去問の類題を作成しました。確認してみましょう。
第 136 回の第 4 問の(1)です（１）当月、材料 50kg（単価 1,000 円/kg）を掛けで購入した。なお、購入にさいしては、材料副費として 4％を予定配賦している。
翻訳しましょう→今月材料を 50,000 えんで買いました。材料にかかる経費を 50,000 円×4％のせて計算しました。
これが予定でなければ材料 52,000／買掛金 50,000
現金 2,000ですでも、2,000 円は予定計算なんですね。この段階では現金は出ていません。
じゃあ、どういう風に仕訳しよう。学者さんは素晴らしいです。新しい科目をつくりました。
材料 52,000／買掛金 50,000
材料副費 2,000でも学者さんの限界です。簿記の学習をはじめたばかりの人に、費用が右に出てきたら混乱します。
なので私は、材料仮勘定と読んでいます。そんなイメージで考えて下さい。
このあと、実際の引取り費用や倉庫管理費用が判明します。3,000 円だったとします。
材料副費 3,000／現金 3,000（実務では、この手前に別の仕訳が存在します）
差が 1,000 円出ますね。
これを材料副費配賦差異 1,000／材料副費 1,000
として差額の金額を残すようにします。
後から差額の分析をしたいのですね。
差異に関しては、このあとの章で、もう少し詳しく説明します。

学者の考える事は、難しいがじゃ
でも、試験は気楽にいくぜよ！

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.4

３．消費について
Ｐ２の勘定連絡図のの流れを「消費」といいます。

直接材料の消費は仕掛品へ振り替えます。また間接材料の消費は製造間接費に振りかえます。
こんな感じです
購入した材料（@100 円/kg）を製造指図書＃101 に 10kg、何かわからないものに 1kg 使った。
製造指図書っていうのは、指図するのだから「特定のもの＝紐づけ可能なもの」です。
従って、仕掛品 1,000／材料 1,100
製造間接費 100となります
でも、仕入れるタイミングが違うと単価もかわります。
この計算方法をみてみましょう
４．先入先出法と平均法（ここで、少し動画編集入っています）
これは日商簿記３級で学習済みですね。一応復習のために、動画で解説します。
月初在庫 10 個 1,000 円、当月仕入 90 個 9,900 円、当月末の在庫 20 個
この時の、在庫金額と消費金額は？
先入先出法の場合
10

総平均法の場合
10

1,000

1,000

90

90
9,900

9,900
20

20

ここで、棚卸計算法と継続記録法について少し述べておきましょう。
上のＢＯＸでは、逆算で消費量を求めました。１０＋９０－２０＝８０ですね
でも実際に８０個使ったのか、７５個使って５個なくなった（盗難にあった）かわかりません。
もしこれが重要な材料だったら困ります。そこで３級で学んだような商品在高帳を作って帳簿在庫を管理し、月末に実地棚卸をする事で、なくなった分（棚卸減耗）を管理し、なぜなくなったのかを分析する必要があります。これを継続記録法と呼びます。しっかり管理はできますが手間はかかります。
日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.5

４．予定配賦という考え方
日商簿記２級の第４問での出題頻度の高い予定配賦（90％くらい？）
ここは、しっかりと理解して下さい。
原価計算を迅速にしたい！単価を安定させたい！この２点が営業部からの要請です。
このイメージで、予定配賦の考え方を動画で説明します
手続きは以下の通りです。
第1期

期首

第２期

期末

STEP１

STEP２

STEP３

STEP４

決算

予算決定

予定配賦率

予定配賦額

実際配賦（差異認識）

原価に加算

STEP1（予算決定）
第１期の最後に当期の実績を参考に来季の予算組をします
例えば、Ａという材料の予算は 10,000Kg で 1,000,000 円とします
STEP２（予定配賦率の計算）
単価が出ます。＠100 円ですね。変な日本語ですが、これを予定配賦率といいます。
STEP３（予定配賦額）
ここが難しいようですが・・・・
今月、製造＃100 に 500kg、何につかったかわからないのが 100kg でした。
仕掛品 50,000／材料 60,000・・・・①
製造間接費 10,000
STEP４（実際配賦）
翌月 10 日総平均法で実際の額が判明しました。単価は 120 円でした。
もしも予算を決めていなかったら、この段階で下記の仕訳を行います
仕掛品 60,000／材料 72,000

製造間接費 12,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.6

でも、帳簿には①の金額で処理されています。材料は 72,000 円減っているのに 60,000 円しか減っていないという状態はまずいですね。また、原価の計算も 72,000 円かかったものを 60,000 円で計算して利益の計算をした
ら投資家や銀行の信用を失います。そこで・・・・＜材料消費価格差異 12,000／材料 12,000＞という仕訳をします

差異勘定の名前は難しいので、とりあえず「差異」で覚えて下さい。簿記の試験では勘定科目は与えられますから覚える必要はありません。
また材料の価格が予定よりも高かったので会社にとっては不利ですね。
従ってこの差異の事を不利差異といいます。
差異勘定が借方に来るので、借方差異ともいいます。
ごろ合わせで覚えましょう。
「借りたら不利」「カリフーリ」どっちでもＯＫです
予定よりも安かったら、有利差異・貸方差異といいます。このあたりはお持ちのテキストで再確認して下さい。
STEP5（差異の期末会計処理）
言葉は難しいですが、予定のまま決算報告書を出したら「嘘の財務諸表」を報告する事になります
そこで、差額を売上原価に加算（減算）します
先の例で直接材料費だけで考えてみましょう
材料
50,000

仕掛品
50,000

売上高 100,000

製品
50,00050,00050,000

この場合Ｐ／Ｌの利益は 50,000 です
でも、本当は 60,000 の原価で利益は 40,000 ですね
このままではウソになるので、投資家に報告する決算のタイミングで原価を 10,000 円加算します
各テキストにのっている＜売上原価 10,000／原価差異 10,000＞というのはこういう意味なのです＜試験のポイント＞
材料費は直接材料費と間接材料費、労務費も直接労務費と間接労務費、経費も直接経費と間接経費があります。
では棚卸減耗費は間接材料費でしょうか？実は間接経費に分類されます。
「なくなったものは手に持てない」なので材料費ではない。人件費でもないから間接経費になると覚えて下さい。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.7

132 回第４問の１．(1)(2)(3)にチャレンジしてみて下さい
ＣＭＣでは過去問演習の為に、「過去問ゼミ」を販売しています。
本試験対策にぜひご利用ください

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.8

ちょっと⼀息●採用の決め手？

大学卒業後は日本信販（現在の三菱 UFJ ニコス）の子会社である近畿日本信販に入社した。入社後に総務部長から聞いた話です。
「横山君の履歴書は不採用側にあったんだよ。でも社長が、面白いからこいつも採っとけ」との事だったそうです。
面接の内容を再現します。

面接官「履歴書に(趣味)競馬・マージャンと書いてますが･･････何か学ばれましたか」
私「はい、競馬では 14～5 頭の馬から、最後に 3 頭に絞る必要があります。締切の時間と自分の財布を天秤にかけて、最後の 1 頭をどちらかに決めるという決断力を学びました」
面接官「では麻雀は」
私「はい、これは自分だけでなく、同じように勝ちを競っている相手 3 人との駆け引きを学びました。いくら自分が良い手でも、相手に上がられたら OUT です。
自分の事だけでなく競争相手を常に意識する事を学びました」

今考えても、よくこんな言葉が出たもんだ、と感心します。でも担当の部長は「こいつは何考えてるんだ」と思っていたそうです。そして私の履歴書は不採用
側に･･････
でも、ここでも強運。このおじさんは誰だろうと思っていた人が実は社長で、その人の「面白いから採っとこう」で復活したそうです。

真偽のほどは定かではありませんが、その年の忘年会で面接を担当した部長から直接聞いた話です。

まじめな話です。競馬もマージャンも一生懸命やりました。私の性格は、先の展望よりも「目の前の事」にのめりこむタイプ。
目の前の事を一生懸命できない人に、先の展望を読む力はつかないと思います。将来志向も大事ですが、「目の前の事」大事だと思いませんか。

講師横山の著書「弥生検定攻略テキスト」
コラムより抜粋

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 1＞材料費 P.9

龍馬と学ぼう

日商簿記２級

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞ 労務費
全６枚

無料講座
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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.1

材料

仕掛品

製品

労務費
間接費

経費

今日は、労務費の内容をしっかり見ていきましょう

原価計算のスタートは、まず「工場でかかった、ありとあらゆる経費を材料費・労務費・経費に分ける事」
からはじまります。

千葉佐那よ！
同じ事ばかり近藤勇だ！これは大事覚えておくようにいってると矢を放ちます

労務費は「人にかかる費用の全般」です
原価計算基準ではこのように書かれています。
労務費とは，労務⽤役の消費によって⽣ずる原価をいい，おおむね次のように細分する。
１ 賃⾦（基本給のほか割増賃⾦を含む。）
２ 給料
３ 雑給
４ 従業員賞与⼿当
５ 退職給与引当⾦繰⼊額

佐那さん！大事な事は何度も言わにゃな
らんきに

６ 福利費（健康保険料負担⾦等）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.2

＜直接労務費＞
直接賃⾦（必要ある場合には作業種類別に細分する。）＜間接労務費＞
間接作業賃⾦、間接⼯賃⾦、⼿待賃⾦、休業賃⾦、給料、従業員賞与⼿当、退職給与引当⾦繰⼊額
福利費（健康保険料負担⾦等）

⼀⼆労務費計算(⼀)直接賃⾦等であって，作業時間⼜は作業量の測定を⾏なう労務費は，実際の作業時間⼜は作業量に賃率を乗じて計算する。賃率は，実際の個別賃率⼜は，職場もしくは作業区分ごとの平均賃率による。平均賃率は，必要ある場合には，予定平均賃率をもって計算することができる。
直接賃⾦等は，必要ある場合には，当該原価計算期間の負担に属する要⽀払額をもって計算することができる。
(⼆)間接労務費であって，間接⼯賃⾦，給料，賞与⼿当等は，原則として当該原価計算期間の負担に属する要⽀払額をもって計算する。

※福利厚生費（福利施設負担額）は経費、法定福利費は労務費になります
１．直接労務費と間接労務費
毎回同じ話ですが、かかった費用は製品に直接紐づけができるかどうかで直接費と間接費に分ける必要があります。
分け方は直接工の直接作業時間だけが、「どの仕事にかかった時間かが」明らかなので直接費それ以外は間接費です

直接以外は間接。
簡単ね！

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.3

もう少し詳しく見てみましょう
お持ちのテキストを参照して下さい
サク（4 版）P48、スッキリ（3 版）P42、教科書 P44 に原価計算期間と給料計算期間の図が出ています。
難しそうですが、締日単位ではなく、暦（1 日から月末までの期間）で計算するという事です。
要は、当月支払った分に当月働いてもらったけれど未だ払っていない分（当月未払）を加算し、当月払った前月分を差し引いてください、という意味です。
当月（支払額）＋当月（未払額）－前月（未払額）と考えれば楽ですね
いいですか？当月分＝当月＋当月－前月です！！
しっかり理解したい方は下記の見越・繰延の考え方で確認して下さい
＜例＞
11/20

11/30
①

②

12/20

12/31

③

④

11/30 ①賃金 10,000／未払賃金 10,000
12/01 ②未払賃金 10,000／賃金 10,000
12/20 ③賃金 500,000／現金 450,000
預り金 50,000
12/31 ④賃金 20,000／未払賃金 20,000
賃金（12 月）
前月未払 10,000
当月支払 500,000
当月未払 20,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.4

４．予定配賦という考え方（材料費に続いて、しつこく行きます）
日商簿記２級の第４問での出題頻度の高い予定配賦（90％くらい？）
ここは、しっかりと理解して下さい。
原価計算を迅速にしたい！単価を安定させたい！この２点が営業部からの要請です。
このイメージで、予定配賦の考え方を動画で説明します
手続きは以下の通りです。
第1期

期首

第２期

期末

STEP１

STEP２

STEP３

STEP４

決算

予算決定

予定配賦率

予定配賦額

実際配賦（差異認識）

原価に加算

STEP1（予算決定）
第１期の最後に当期の実績を参考に来季の予算組をします第 1 期の実績→直接工の年間勤務時間 2,000 時間

支払金額 4,000,000

STEP２（予定配賦率の計算）
単価が出ます。＠2,000 円ですね。変な日本語ですが、これを予定配賦率といいます。
STEP３（予定配賦額）
ここが難しいようですが・・・・
今月の日報を集計すると、直接作業に 110 時間、段取り時間に 10 時間、間接作業（掃除）に 30 時間
手待ちに 10 時間でした（段取りは直接に含み、手待ちは間接に含みます）
仕掛品 240,000／賃金 320,000 ・・・・①
製造間接費 80,000
STEP４（実際配賦）
翌月 10 日に平均単価（数人の作業）が算出されました。1,900 円です
もしも予算を決めていなかったら、この段階で下記の仕訳を行います
仕掛品 228,000／賃金 304,000

製造間接費 76,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.5

でも、帳簿には①の金額で処理されています。
製品を製造する為にかかった人件費が 304,000 円なのに 320,000
円で報告してはまずいですね。投資家や銀行の信用を失います。税務署からもチェックされます。そこで・・＜賃金 16,000／賃率差異 16,000＞という仕訳をします

差異勘定の名前は難しいので、とりあえず「差異」で覚えて下さい。簿記の試験では勘定科目は与えられますから覚える必要はありません。
また賃金の価格が予定よりも安かったので会社にとっては有利ですね。
従ってこの差異の事を有利差異といいます。
差異勘定が貸方に来るので、貸方差異ともいいます。
ごろ合わせで覚えましょう。
「借りたら不利」「カリフーリ」どっちでもＯＫです
その逆で考えて下さい「貸したら有利」「カシユーリ（これは意味不明）」
STEP5（差異の期末会計処理）
言葉は難しいですが、予定のまま決算報告書を出したら「嘘の財務諸表」を報告する事になります
そこで、差額を売上原価に加算（減算）します
先の例で直接労務費だけで考えてみましょう
賃金240,000

仕掛品
240,000

製品
240,000

240,000

売上高 300,000

240,000

この場合Ｐ／Ｌの利益は 60,000 です
でも、本当は 228,000 の原価で利益は 72,000 ですね
このままではウソになるので、投資家や税務所に報告する決算のタイミングで原価を 12,000 円減算します各テキストにのっている＜原価差異 12,000／売上原価 12,000＞というのはこういう意味なのです

132 回第４問の 2．(1)(2)にチャレンジしてみて下さい
ＣＭＣでは過去問演習の為に、「過去問ゼミ」を販売しています。
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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 3＞労務費 P.6

龍馬と学ぼう

日商簿記２級

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞ 経費・製造間接費
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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.1

経費

特許権
外注費

材料費、労務費と学習してきた皆さん。イメージは湧いてきたでしょうか。
とにかく工場でかかったありとあらゆる費用（原価）は最終的には製品の原価に集計する必要があります。
残ったのは経費ですね。
試験では「材料費」「労務費」このあと学ぶ「製造間接費」が主役ですが、実務では経費は多いです。例えば、大きなものは家賃、小さなものはティッシュペーパ、勘定科目も色々あります。
でも、工業簿記では以下の点のみ注意してもらえれば大丈夫です。
直接経費は外注加工費と特許権使用料だけ
日商簿記２級では外注加工費と特許権使用料は直接経費、それ以外は間接経費となります。
ただ、問題文の指示があれば間接経費で処理する事もあります。
例えば「複数製品に共通の作業を行う機械の特許権使用料は 10,000 円である」という問題が出題されたら、間接経費で処理して下さい。問題の指示は絶対です。
経費の処理を見ておきましょう。処理方法は色々ありますが、ほとんどの場合は下記内容になります。詳しくはテキストをご確認下さい。
①外注費を 10,000 円、電気代を 7,000 円現金で払った。
外注費 10,000／現金 17,000
水道光熱費 7,000②上記金額を製造原価に集計した。但し、当月分の水道メータ測定額は 6,000 円であった
仕掛品 10,000／外注費 10,000
製造間接費 6,000／水道間接費 6,000
メータ集計するような経費は測定経費といい、測定値を原価に集計します
測定値の計算まで要求される事はまずありませんが、考え方は後払いであれば労務費の＜当月＋当月－前月＞と同じ考え方です。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.2

製造間接費の予定配賦を行う意味
材料費、労務費でも「迅速化＆単位原価の安定」という話はしました
ただ試験では、材料費・労務費は実際価格で製造間接費のみ予定価格でという問題が頻出です
理由を考えてみましょう①まずは、工場の中にある材料費・労務費以外にどのような経費があるかを考えてみて下さい②次にその科目を固定費と変動費に分けて下さい

火災保険
家賃も水道代も工場長のタクシー
代も火災保険料も全部製造間接費

金額的に固定費が多い事に気づきます。後程説明しますが、金額の大きい固定費の存在が単位原価の安定を阻害するのです。「労務費も金額が大きいじゃないか」と考える人もいます。確かにそうです。ただ直接労務費は原価計算上は時間単価で計算しますから変動費に分類されます。間接工や工場事務員の給料は固定費として計算します。やはり製造間接費は固定の構成が圧倒的に多い事がわかります。
では、なぜ固定費が多いと単位原価の安定性を損ねるのか？
下の例をみて下さい
生産量

変動費単価

変動費

固定費

製造原価

単価

10

100

1,000

1,000,000

1,001,000

100,100

1,000

100

100,000

1,000,000

1,100,000

1,100

10,000100

1,000,000

1,000,000

2,000,000

200

変動費の単価は常に一定ですね。これに対して固定費の単価は生産量（操業度）に影響されます。
操業度が変わる毎に単位原価がかわり、例えば 20％の利益をのせて販売したらどうなるでしょう。取引先から信用されなくなります。従って、製造間接費は正常操業度（天災などを除いた予定操業度）をベースに予算を組み、そこから予定配賦率（要は単価）を算出し毎月の原価計算に反映させるのですね。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.3

では、いつものタイムテーブルで製造間接費の予定配賦の流れを確認しましょう。

Step1~Step5 の流れを強く意識して下さい
期首期中

基準操業度と予定配賦額の計算

期末
実際との比較

差異分析

差異の会計処理

製造間接費予算の設定

差異把握

予定配賦率決定① 基準操業度の決定
理論的生産能力：通常は使わない。実際的生産能力算定の為に使う程度
実際的生産能力（能力）：部門別の固定費配賦基準として使うケースが多い
平均操業度（正常）：過去の数値（5 年平均で単年度の異常な数値を均す）を基に計算
期待実際創業度（予定）→予定消費量などは、この数値から算定する（未来的）
これは１級論点です。２級では与えられます。
でもイメージしておいた方が理解に役立ちます。特に部門別や標準原価計算の理解の助けになります。動画
で簡単に説明させて頂きます。
＜例＞
理論的生産能力

３６５日×２４時間×２台（の機械）＝17,520 時間

実際的生産能力

３５３日×２０時間×２台＝14,120 時間

平均操業度

過去３年

期待操業度

本年の生産予定量（14,200＋13,250＋15,000）÷３＝14,150
4,400 個×（１個あたり加工時間３時間）＝13,200

どれを取るかで、製造間接費の予定配賦率がかわってきます。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.4

② 製造間接費予算の設定
当社では直接作業時間に比例して製造間接費が発生すると考えます。（機械時間で計算する会社もあります）●固定予算：基準操業度の予算のみ作成する（固定費予算ではない）
固定予算＝予算が固定化されている（固定費の予算ではありません）
1,000 時間（基準）
間接材料費2,500,000

間接労務費

400,000

水道光熱費

1,800,000

減価償却費

1,800,000

合計

6,500,000
6,500,000

1,000h●公式法変動予算（予算を２個つくる）実務では大変
公式法変動予算＝予算が公式で求められる
1,000 時間（基準）1,200 時間

間接材料費2,500,000

2,800,000

間接労務費

400,000

600,000

電力量

1,800,000

2,400,000

減価償却費

1,800,000

1,800,000

合計

6,500,000

7,600,000

変動費

5,500

固定費

1,000,000

5,500,000
5,500

1,000

1,000,000

1,000h

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.5

予定配賦率＝予算総額÷基準操業度
この場合は、固定予算でも公式法変動予算でも 6,500 円になります
では基準操業度と予定配賦率がわかったところで、例題にいきましょう
資料 1.

直接作業時間を配賦基準として製造間接費を各製造指図書に配賦した。
なお、当工場の年間の製造間接費予算は 480,000 円（うち変動費 180,000）、年間の予定直接
作業時間は 1,200 時間である。

資料 2.

当月の製造間接費の実際発生額は 42,000 円、直接作業時間 80 時間、段取時間 10 時間、手待時間 10 時間であった、

1.予定配賦率を求めなさい
予定配賦率＝480,000 円÷1,200 時間＝＠400
2.当月の予定配賦額を求めなさい
400×90＝36,000
3.差異分析を行いなさい（詳しくは動画で解説します）
外食と寮の予算を計算した第１回の講座を思い出して下さい
予算は固定費（300,000÷12＝25,000）と変動費（180,000÷12＝15,000）にわかれます
変動費というのは操業度によってかわります。変動費の時間単価は（180,000÷1,200 時間＝150 円）
では当月の 90 時間の実際時間（操業度）における予算はいくらでしょう
＠150×90＋25,000＝38,500 円となります
この金額（38,500 円）と実際金額の差を予算差異と言います
38,500（予算）－42,000（実際）＝3,500 円（不利差異）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.6

もう一つ経営者的な視点から・・・・
当社はセミナルームを借りています。月の家賃が 300,000 円とします。
私は経営者なので、何もしなくても毎日 10,000 円が出ていくという意識があります。
もともと毎日セミナーするつもりだったが、受講者集まらず 24 日しかセミナ実施できなかったら６日分損をしたと考えます。これを＜操業度が足らなかったロス＞＝＜操業度差異＞といいます。
いくらでしょうか。60,000 円のロスですね。
操業度のズレと固定費の単価をかければいいのですね。
今回の事例では、単価は（300,000÷1,200＝250 円）です
ロスは 10 時間なので、操業度差異は 2,500 円（不利差異）となります③ 差異分析
総差異（予定配賦額－実際発生額）
予算差異

予算額－実際発生額

操業度差異

総差異－予算差異

固定予算と公式法変動予算は予算額が違うだけです
これを図にしてみましょう
42,000
予算差異

予定配賦額 400×90＝36,000
15,000150
250

25,000
操業度差異
90h

100h

総差異＝42,000－36,000＝6,000（不利差異）
予算差異＝（150×90＋25,000＝38,500）－42,000＝3,500（不利差異）
操業度差異＝250×10＝2,500（不利差異）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.7

シュラッダー図といいます。図で解き方だけをイメージすると応用問題に対応できません
先ほどの説明をこの図に書き込みながら動画で詳しく説明します。
ここが一番大事なところです。しっかりと押さえて下さい

固定予算もみておきましょう
ポイントは問題文から変動費と固定費を分ける事ができなければ固定予算で問われているという事です。
さきの問題であれば予算差異は操業度にかかわらず当初設定予算（40,000 円）との差→2,000（不利差異）
総差異が 6,000 円なので操業度差異は逆算で 4,000 円（不利差異）となります

ポイントは、いずれの予算管理でも＜予定配賦率＞＜予定配賦額＞もはじです
結局操業度差異は差の概念という事ですね
但し、公式法変動予算を使った場合は、より厳密な責任会計にはなります

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.8

ちょっと⼀息●未経験者の方が良い！

確信している事があります。
経理の仕事は誰でもできます。これは間違いありません。
仕訳ができれば、弥生会計に入力。もちろん他のソフトでもＯＫです。

職業訓練の受講生から、「私は一般事務しか経験していません」「接客しか、した事がない」「営業事務の経験は長いのですが・・」
いつも言います「何言ってるのですか。素晴らしい！ではないですか」

私が言いたいことは一つです。
経理の仕事は一部の特殊法人などを除けば、やる事は決まっています。業種もほとんど関係ありません。「取引を原因と結果に分ける作業」さえできれば、しく
み通りの転記を行う事で誰が作っても同じ結果（財務諸表）ができあがる。特に弥生会計をはじめとするパソコンソフトを使えば、「誰でもできる」事は間違いありません。
それに対して、営業事務も接客業も目の前で起こる様々な事柄に対応する能力が要求されます。お金を扱う部署だけに社内の色々な部署とのコミュニケーションが求められる。これは簿記の勉強で得られる経験ではありません。
色々な経験のある方こそ、企業が求めている人材です。

仕事の性質から中小企業の経理の求人担当者に会う方が多いです。
「本当に経験者が必要ですか？」「いや、そんな事はない。むしろ前の会社の経験を引きずらない分、謙虚に仕事に接してくれる未経験者の方がいいかもしれない」
もちろん、担当者の急な退職で経験者でなければならないケースもあります。でもそのようケースはレアケースです。

税制改正、会計基準変更など経理担当になると様々な法令改正についていく必
要があります。弥生検定、日商簿記、税理士等の様々な資格にチャレンジする自己啓発能力の高い人をこそ、企業は求めています。

この書籍を手に取った方には、十分にその素養があります。頑張ってください。

講師横山の著書「弥生検定攻略テキスト」コラムより抜粋

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 4＞製造間接費 P.9

龍馬と学ぼう

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.1

１．部門別計算を行う意味
まずは下の図を確認して下さい。

切削部

直接作業時間

組立部門

60 時間

20 時間

坂本龍馬フィギュア

40 時間

80 時間

石川遼フィギュア

材料 1,000,000（龍馬：700,000、遼：500,000）
直接労務費（龍馬：160,000、遼：240,000）

間接費

1,200,000

間接費

300,000

これを前回のような基準（直接作業時間）で間接費配賦すると間接費 1,500,000÷200＝@7,500
龍馬：7,500×80＝320,000、遼 7,500×120＝480,000
坂本龍馬フィギュア

石川遼フィギュア

合計

材料費700,000

500,000

1,200,000

労務費

160,000

240,000

400,000

製造間接費

600,000

900,000

1,500,000

1,460,000

1,640,000

3,100,000

完成品数量

1,000

1,000

完成品単位原価

1,460

1,640

売価(２割乗せ)

1,752

1,968

合計

この資料を元に取締役会を開き、営業部でローラー作戦を実施しました。
でも石川遼Ｆは売れず、坂本龍馬ｆは売れまくりました。
なのに、経営（資金繰）は苦しくなるばかり

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.2

なぜ、こんな結果になったのでしょうか？
ここに部門別原価計算の必要性があるのです
さきほどの原価計算を部門別に計算してみましょう
間接費の計算がかわります（直接費は龍馬・遼ともに計算方法はかわりません）＜切削部門＞の間接費の配賦1,200,000÷100＝＠12,000
龍馬 12,000×60＝720,000
遼 12,000×40＝480,000＜組立部門＞
300,000÷100＝＠3,000
龍馬 3,000×20＝60,000
遼 3,000×80＝240,000
これで原価計算表を作ると坂本龍馬フィギュア

石川遼フィギュア

合計

材料費700,000

500,000

1,200,000

労務費

160,000

240,000

400,000

製造間接費（切削）720,000

480,000

1,200,000

製造間接費（組立）60,000240,000

300,000

1,640,000

1,460,000

3,100,000

完成品数量

1,000

1,000

完成品単位原価

1,640

1,460

売価(２割乗せ)

1,752

1,968

合計

競合他社が石川遼を 1,752 円で販売していると勝てません！！
競合が坂本龍馬を 1,968 円で販売していると勝てますが、ほとんど利益はあがりません。
石川遼が在庫になって、トータウ利益は赤字になります。
このように、できるだけ真実の原価に近づけるための方法が部門別計算なのです

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.3

２．部門別計算をイメージしよう
テキストは読まれていると思います。基本的な事は動画で解説します。
イメージを持つことが大切ですね。さきほどの計算はクリアしましょう。
部門共通費＜工場（家賃 1,000,000）

電気代（300,000）＞

動力部門

修繕部門

（20 ㎡）（10 ㎡）（100kw）（40kw）

（4 回）

（2 回）

工員給与等 100,000 円

補助部門

工員給与等 220,000 円
製造部門

切削部門

組立部門

（30 ㎡）（40 ㎡）（200kw）（160kw）

（8 回）

（6 回）

間接作業時間等 300,000 円

間接作業時間等 500,000 円

では部門別原価計算表を作ってみましょう（まずは直接配賦法）
摘要

合計

切削部門

組立部門

動力部門

修繕部門

1,120,000

300,000

500,000

100,000

220,000

減価償却費

1,000,000

300,000

400,000

200,000

100,000

水道光熱費

300,000

120,000

90,00060,00030,0002,420,000

720,000

990,000

360,000

350,000

動力部門

360,000

200,000

160,000

修繕部門

350,000

200,000

150,000

製造部門費

2,420,000

1,120,000

1,300,000

部門個別費
部門共通費

部門費

大丈夫ですね。直接製造している部門だけで配分するのから直接配賦法です。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.4

では、石川遼フィギュアと坂本龍馬フィギュアにかかった間接費を配賦しましょう
当月の直接作業時間は下記の通りです
切削部門

組立部門

坂本龍馬

500 時間600 時間石川遼

620 時間700 時間切削部門

組立部門

では間接費の計算をしましょう
合計

坂本龍馬

500,000

600,000

1,100,000

石川遼

620,000

700,000

1,320,000

３．部門別の予定配賦
近藤管理部長から「製造間接費を部門別に管理したのはいいが、予定配賦できなくなったではないか！」とお叱りの声。工場長のあなたは、「やってやろうじゃねえか」とタンカをきりました。
では、頑張りましょう。少し難しいですが、これを突破すれば、２級の第４問は制覇したも同然です。
例えば、下記の部門別予算管理表が事前に設定されていたと仮定します
摘要

合計

切削部門

組立部門

動力部門

修繕部門

部門個別費
部門共通費

細かい計算は省略しています。

減価償却費
水道光熱費

合計の製造部門費のみ掲載しています

部門費
動力部門
修繕部門
製造部門費

12,000,000

14,400,000

直接作業時間

9,600 時間

18,000 時間

そうすると、部門毎の予定配賦率が出せますね
切削部門＝12,000,000÷9,600＝＠1,250 円
組立部門＝14,400,000÷18,000＝＠800

予定配賦するのだ

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.5

そうすると、予定配賦はどうなるでしょうか？
切削部門

組立部門

坂本龍馬

500 時間600 時間石川遼

620 時間700 時間

合計時間

1,120 時間1,300 時間予定配賦率

1,250 円

800 円

予定配賦額

1,400,000

1,040,000

仕訳は仕掛品

2,440,000／切削部門費 1,400,000
組立部門費 1,040,000

実際は先の計算（P4）の通り、切削部門は 1,120,000、組立部門は 1,300,000 でした。
今度は土方管理部長が登場「組立部門！予算オーバーしすぎだ！差異分析しろ！」
工場長は、組立部門の変動費と固定費を洗い出しました
差異分析するの
予算

だ

実績

変動費

480,000

固定費

720,000

1,300,000

組立部門予算のうち 40％が変動費である
1,300,000

320
480
720,000
1,500
1,300
予算差異＝320×1,300＋720,000－1,300,000＝－164,000
操業度差異＝（1,300－1,500）×480＝－96,000
日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 5＞部門別計算 P.6

やっと一息。来月に向けての組立部門の改善策を考えていると、とどめの沖田管理係長が登場「もっと精度の高い方法で実際の計算をしろ」との事で、各補助部門間のやり取りを計算に含めろ、との事でした。これを相互配賦法といいます。
では、やってみましょう
摘要

合計

切削部門

組立部門

動力部門

修繕部門

1,120,000

300,000

500,000

100,000

220,000

減価償却費

1,000,000

300,000

400,000

200,000

100,000

水道光熱費

300,000

120,000

90,00060,00030,0002,420,000

720,000

990,000

360,000

350,000

動力部門

360,000

180,000

144,000-

36,000

修繕部門

350,000

140,000

105,000

105,000-

105,000

36,000

部門個別費
部門共通費

部門費
第 1 次配賦

第 2 次配賦
動力部門

105,000

58,333

46,667

修繕部門

36,00020,571

15,429

製造部門費

2,420,000

1,118,904

1,301,096※端数処理は四捨五入とする
Ｐ４の計算と比べて下さい。
相互配賦法は厳密な方法ですが、結果的には製造部門費に大きな差はでませんでした。従って実務では圧倒的に直接配賦法が使われていました（現在はシステム化で、より厳密な方法がつかわれています）

切れ味の良い計算をしましょう

原価計算表の合計欄（左側）には通常配点はきませんので、完全に覚えなくても大丈夫です。
作問者が問いたいのは、計算プロセスがあっているかと、最後の部
門費合計（一番下の各部門費の金額）です。
あまり神経質にならないようにしましょう。

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 6＞個別原価計算 P.1

１．個別原価計算のまとめ問題
下の問題は過去問の類題に勘定記入を加えたものです。
解けるかどうかは別にして、一度チャレンジしてみて下さい。時間は 20 分くらいです。
その後に解説を聞いて頂く方が、より理解が深まります。
＜問題＞
当工場では、実際個別原価計算を行っている。次に示した同工場の資料に基づき次の問に答えなさい
11 月末時点の原価計算表
製造間接費

合計

800,000

1,000,000

2,300,000

300,000

600,000

1,200,000

2,100,000

11/17

200,000

400,000

600,000

1,200,000

11/30

12/5

300,000

400,000

500,000

1,200,000

12/15

12/17

400,000

300,000

400,000

1,100,000

直接労務費

製造間接費

製造＃

着手日

完成日

引渡日

101

10/7

10/21

11/5

500,000

102

10/12

11/3

11/11

103

10/27

11/15

104

11/10

105

11/18

直接材料費

直接労務費

10 月末時点の原価計算表
製造＃

直接材料費

合計

101

500,000

800,000

1,000,000

2,300,000

102

300,000

500,000

1,000,000

1,800,000

103

200,000

300,000

500,000

1,000,000

問 1 10 月末における仕掛品有高と製品有高を求めなさい
問 2 11 月の直接材料費、直接労務費、製造間接費はいくらか
問 3 11 月末日における製品完成の仕訳を示しなさい。但し科目は次の中から選択する事
売上原価・製品・仕掛品・売上高・製造間接費
問 4 11 月末日における仕掛品有高と製品有高を求めなさい
問 5 11 月の売上原価を求めなさい
問 6 仕掛品勘定と製品勘定を完成しなさい

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 6＞個別原価計算 P.2

問1

問2

仕掛品

2,800,000

製品

2,300,000

直接材料費

700,000

直接労務費

900,000

製造間接費

1,200,000

問3

製品 4,500,000／仕掛品 4,500,000

問4

仕掛品

1,100,000

製品

1,200,000

問5

売上原価

5,600,000
仕掛品
前月繰越

2,800,000 製品

4,500,000

直接材料費

700,000

1,100,000

直接労務費

900,000

製造間接費

1,200,000

次月繰越

製

品

前月繰越

2,300,000

売上原価

5,600,000

仕掛品

4,500,000

次月繰越

1,200,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 6＞個別原価計算 P.3

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 7＞総合原価計算 P.1

１．総合原価計算
チキンラーメン・じゃがりこ・チョコレート、私たちがコンビニなどで手に取るものは今までの個別原価計算で計算するでしょうか。
1 か月に 10,000 個作るチキンラーメン（本当はもっと作っているはず）、1 個ずつ直接材料費、直接労務費、製造間接費を原価計算表に書くでしょうか？
そんな事はありませんね。

チキンラーメンを 1 か月に 10,000 個つくった。
合計の原価は材料費が 100,000 円、労務費や機械のレンタル料金（減価償却費）が 300,000 円とします。
合計 400,000 円の原価を 10,000 個で割れば 40 円という原価が計算できます。

10,000 個つくって400,000 円
計算は簡単じゃ

このように大量生産に向く原価計算方法を総合原価計算といいます。
ある意味簡単な考え方です。
でも、400,000 円かかって、5,000 個完成して 5,000 個が未完成だったら（袋に詰める前）1 個あたり 40 円といえるでしょうか。言えませんね。単価を算出するには、同じ状態でなければ正しく計算できません。
もっと簡単にしましょう。
2 個生産開始、材料は 1 個 1,000 円、完成するまでの手間賃（加工費といいます＝直接材料以外）が 1 個あたり1,000 円とします。1 個完成、1 個は半分まで加工終了。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 7＞総合原価計算 P.2

簿記の問題風に表現してみると、次のようになります。
材料代は 2 個に 2,000 円、加工賃は 2 個で 1,500 円かかった。
１個は完成し、１個は 50％まで作業が終了した。
完成品の原価を計算しなさい。
合計の原価は 3,500 円です。
1 個 1,750 円と考えるでしょうか？完成度が違うものを単純に割って単価はでません。
材料は 1 個 1,000 円です。2,000÷2 です。これは納得です。
でも加工は 1 個と 0.5 個分、1,500 円を 1.5 で割り 1,000 円の単価で計算すべきです。
これは板に塗装を施す作業で考えれば簡単に理解できます。

月末の段階でかかった材料費は 2 個で 2,000 円
手間賃（加工費）は 1.5 個分で 1,500 円
完成品＝1 個×進捗率 100％＝1
月末仕掛品 1 個×進捗率 50％＝0.5
1,500 円を完成品 1.5 個分で割ればいいのですね。
この計算の仕組みが分かれば、やはり総合原価計算は簡単です。でもこれだけだったら簡単すぎます。
試験では下記のような論点が問われます①月初に在庫がある問題が出題されます。論点は単価の計算方法です。平均法と先入先出法があります。
②不良品のコストをどのように原価にＯＮするか。仕損・減損というテーマです③生産方法別の計算方法です。２工程以上の計算、２種類以上の（ほぼ）同時生産。工程別総合原価計算、組別
総合原価計算、、等級別総合原価計算の論点です。
④複数の材料を使用するパターン。実務では一般的ですよね。材料の追加投入の論点です
今日は①②の論点を説明します。頑張りましょう。
日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 7＞総合原価計算 P.3

２．月末商品の計算方法
次の資料に基づいて、平均法により、月末仕掛品原価、完成品原価、完成品単位原価を計算しなさい。なお直接材料は工程の始点で投入している。
生産データ
直接材料費

加工費

月初仕掛品

40 個（80％）

272,000

230,400

当月投入

2,200

2,068,000

1,651,200

合計

2,600

2,340,000

1,881,600

月末仕掛品

600（40％）

完成品

2,000

①平均法

②先入先出法日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 7＞総合原価計算 P.4

３．仕損・減損
直接材料費

加工費

月初仕掛品

なし

－

－

当月投入

2,200

660,000

540,000

合計

2,200

660,000

540,000

仕損

200（終点）

月末仕掛品

500（60％）

完成品

1,500

①完成品負担②両者負担

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 7＞総合原価計算 P.5

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８回目．等級別総合原価計算

複数製品の原価計算をもっとも簡単な手続きで計算する方法です
イメージとしてはポテトのＳとＬサイズがわかりやすいでしょう
ポテト 500g にかかった原価が 1,500 円
Ｌが 10 袋、Ｓが 10 袋
1,500÷20 でいいでしょうか？良くないですね。
Ｌの量はＳの量の２倍と仮定します。計算してみて下さい
Ｓに換算すると、30 袋分ですね
1,500÷30＝50 円という事はＬの原単価は 100 円ですね
この割合（1：2）の事を等価係数といいます。
では例題を解きながら考え方および、計算方法を説明します

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.2

＜例題＞
当社は、単一工程で製品 X と製品 Y を量産し、等級別総合原価計算を行っている。
下記の【資料】に基づいて、製品 X と製品 Y の完成品単位原価を求めなさい。
ただし、原価配分の方法は先入先出法で行うものとする。
【資料 1】
生産データ

直接材料費

加工費

月初仕掛品

600 個（50％）

190,000 円

245,000 円

当月投入

3,800 個950,000 円

1,005,000 円

合4,400 個1,140,000 円

1,250,000 円

計

月末仕掛品

400 個（80％）

完 成 品

4,000 個【資料 2】
完成品の等価係数
等 級 製 品X

Y

合計

等 価 係 数

1.0

0.6

－

完 成 品 量2,500 個1,500 個4,000 個【答案用紙】
等級製品 X（）円／個等級製品 Y（）円／個等級製品 X（650 ）円／個等級製品 Y（390 ）円／個【解答】

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.3

９回目．組別総合原価計算
同じ製造ラインで、別の製品（似たもの）をつくる場合の計算方法
自動車・時計 Etc いろいろな分野で使われている（いた）ようです
ただ最近はＦＯＡの進展で、色々な手法で「より精度の高い」原価計算が行われている
今日は、私が昔バイトをしていたユーハイムのケーキでイメージしましょう

ケーキの生産手法はほとんど同じ
イチゴショートとメロンショートでは使う材料が違うだけ
加工費（コンベアのレンタル料金とします）は使う時間で按分すれば簡単に計算できます
では、例題を確認しましょう

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.4

組別総合原価計算を採用している当社の当期における次の資料に基づいて、各問に答えなさい。
【資料】（1）生産データ
X 製品

Y 製品

期首仕掛品

－

－

当月投入分

1,000 個1,200 個合1,000 個1,200 個

月末仕掛品

400 個

400 個

当期完成品

600 個

800 個

計

(注)原材料は工程の始点ですべて投入される。また、期末仕掛品の加工進捗度はすべて 50％である。
（2）原価データ
X 製品

Y 製品

合計

直接材料費

1,000,000 円

960,000 円

1,960,000 円

直接労務費

600,000 円

400,000 円

1,000,000 円

組間接費

各自計算

各自計算

3,000,000 円？

？

5,960,000 円

合計(注)組間接費は、直接労務費を基準として各製品に配賦する。
問1

組間接費の各製品に対する配賦額を計算しなさい。

問2

X 製品の完成品総合原価と期末仕掛品原価を計算しなさい。

【答案用紙】
問1
X 製品への配賦額（

円）

Y 製品への配賦額

（

円）

問2
X 製品完成品総合原価（円）

期 末 仕 掛 品 原 価

（

円）

【解答】
問1
X 製品への配賦額（

1,800,000 円）

Y 製品への配賦額（

1,200,000 円）

問2
X 製品完成品総合原価（ 2,400,000 円）

期 末 仕 掛 品 原 価（

1,000,000 円）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.5

１０回目．工程別総合原価計算
個別原価計算では部門別に原価計算を行いました。より精度の高い間接費の計算という意味でした。
実は部門別計算には、責任会計という概念があります。どの部門で原価がかかりすぎているかを確認するのですね。
総合原価計算でも、部門別に計算する事で原価のかかり具合を確認する事ができます。
特に加工費のかかり具合を確認する事で、改善活動につなげる事ができるのです。
簿記の問題として考え方は簡単です
では、これも例題を解きながら解説しましょう

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.6

ＣＭＣ工場では、2 つの工程を経て製品 X を連続生産しており、塁加法による工程別総合原価計算を行っている。製品 X の当月の生産実績は次の通りであったとして、工程別の仕掛品勘定の（）内に適当な金額を記入しなさい。なおＣＭＣ工場では、第 1 工程、第 2 工程ともに、平均法を用いて原価投入額合計を完成品総合原価と月末仕掛品原価を計算しなさい。
【資料】
第一工程

第二工程

月初仕掛品

200kg（1/4） 400kg（1/4）

当月投入

1,400 kg

1,200 kg

合1,600 kg

1,600 kg

計

400kg（3/4） 500kg（2/4）

月末仕掛品
仕

－

100kg

1,200 kg

1,000 kg損

完 成 品

(注 1)原料は全て第 1 工程の始点で投入される。
(注 2)第 2 工程の終点で仕損が発生している。それは通常発生する程度のもの（正常仕損）であるので、仕損費は全て完成品に負担させる。
(注 3)（）内の数値は加工進捗度を示している。

【答案用紙】
仕掛品－第 1 工程
月 初 有 高：（単位：円）

次工程振替高：原 料 費（

40,000）

原 料 費

（

）

加 工 費

（

65,000）

加 工 費

（

）

小

（

105,000）

小

（

）

計

当月製造費用：計

月 末 有 高：原 料 費（

200,000）

原 料 費

（

）

加 工 費

（

310,000）

加 工 費

（

）

小

（

510,000）

小

（

）

（

615,000）

（

）

計

計

仕掛品－第 2 工程
月 初 有 高：（単位：円）

当月完成高：

前工程費（

80,000）

前工程費

（

）

加 工 費

（

95,000）

加 工 費

（

）

小

（

175,000）

小

（

）

（

）

計

当月製造費用：計

月 末 有 高：

前工程費

（

？

加 工 費

（

445,000）

加 工 費

（

）

小

（

925,000）

小

（

）

（

1,100,000）

（

）

計

） 前工程費計

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.7

【解答】仕掛品－第 1 工程
月 初 有 高：（単位：円）

次工程振替高：原 料 費（

40,000）

原 料 費（

180,000）

加 工 費（

65,000）

加 工 費（

300,000）

小（105,000）

小（480,000）

計

当月製造費用：計

月 末 有 高：原 料 費（

200,000）

原 料 費（

60,000）

加 工 費（

310,000）

加 工 費（

75,000）

小（510,000）

小（135,000）（

615,000）（

615,000）

計

計

仕掛品－第 2 工程
月 初 有 高：（単位：円）

当月完成高：

前工程費（

80,000）

前工程費（

385,000）

加 工 費（

95,000）

加 工 費（

440,000）

小（175,000）

小（825,000）

計

当月製造費用：計

月 末 有 高：前工程費（

480,000）

前工程費（

175,000）

加 工 費（

445,000）

加 工 費（

100,000）

小（925,000）

小（275,000）（

1,100,000）（

1,100,000）

計

計

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 8･9･10＞各種総合原価計算 P.8

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 11＞財務諸表 P.1

製造業だって財務諸表はあります
日商1級講座で、日商2級の財務諸表全般の解説をしています。そちらを確認しましょう
１．商業簿記と工業簿記の違い＜商業簿記は２級の論点を復習しながらでも対応可能＜工業簿記・原価計算は、２級の内容をしっかり学習しないと躓きます

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 11＞財務諸表 P.2

ここからダウンロード講座
２．営業利益の計算
次の資料1～3により、営業利益を計算しなさい。
【資料】 ······················································································
1. 期首残高
主要材料 2,000千円 仕掛品 4,000千円
補助材料 800千円 製品 6,000千円
2. 期中取引(1) 材料掛仕入高
主要材料 30,000千円（消費額は直接材料費とする）
補助材料 1,600千円（消費額は間接材料費とする）(2) 当期賃金支払高
直接工賃金 8,000千円（消費額は直接労務費とする）
間接工賃金 10,000千円（消費額は間接労務費とする）(3) その他の諸経費支払・発生高
間接経費 15,000千円
販売費及び一般管理費 30,000千円(4) 当期売上高 100,000千円
3. 期末有高
主要材料 1,000千円 仕掛品 3,000千円
補助材料 400千円 製品 4,000千円

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 11＞財務諸表 P.3

３．工業簿記の財務諸表
実際原価計算を行っているCMC社の下記の資料に基づき、製造原価報告書及び損益計算書を作成しなさい。製造間接費の予定配賦から生ずる原価差額は、売上原価に課するものとする。
【資料】 ······················································································（単位：千円）(1) 直接材料期首有高 40,000 (10) 直接材料期末有高 30,000(2) 仕掛品期首有高 30,000 (11) 仕掛品期末有高 25,000(3) 製品期首有高 50,000 (12) 製品期末有高 60,000(4) 直接工賃金期首未払高 15,000 (13) 直接工賃金期末未払高 18,000(5) 販売費及び一般管理費 20,000 (14) 直接材料当期仕入高 100,000(6) 製造間接費当期予定配賦額 75,000 (15) 直接工賃金当期支払高 50,000(7) 間接材料費当期実際発生額 16,000 (16) 売上高 300,000(8) 間接労務費当期実際発生額 25,000 (17) 営業外収益 50,000(9) 間接経費当期実際発生額 39,000 (18) 営業外費用 5,000
製造原価報告書
20X2年4月1日～20X3年3月31日 (単位：千円)
Ⅰ 直接材料費
期首棚卸高 （ ）当期仕入高 （ ）計 （ ）期末棚卸高 （ ） （ ）Ⅱ 直接労務費 （ ）Ⅲ 製造間接費
間接材料費 （ ）間接労務費 （ ）間接経費 （ ）計 （ ）製造間接費差異 （ ）製造間接費配賦額 （ ）当期総製造費用 （ ）期首仕掛品棚卸高 （ ）合計 （ ）
期末仕掛品棚卸高 （ ）当期製品製造原価 （ ）日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 11＞財務諸表 P.4

損益計算書
売上高
売上原価
期首製品棚卸高
当期製品製造原価
計
期末製品棚卸高
差引
原価差異
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業損失
営業外収益
営業外費用
経常利益

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 11＞財務諸表 P.5

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131 回（仕訳）

厳密には本社工場の論点
ではない

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑫＞本社工場会計 P.1

本社工場会計
皆さんは本支店会計の学習は済んでいると思います。
であれば日商 2 級の本社工場会計は楽勝です。
出てくる問題は仕訳だけです（万が一合併が出れば本支店会計と同じ要領＜足して内部取引相殺＞です）
解き方は次の要領です①商業簿記に比べて与えられる科目は圧倒的に少ないので気を楽に②一般的な仕訳をイメージしたら相手科目を本社にするだけ③減価償却や福利施設負担が出たら製造間接費処理（ここだけ注意です）
では、これは過去問の類題で行きましょう（無料の過去問ゼミです）
134 回の類題で行きましょう

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑫＞本社工場会計 P.2

ＣＭＣ社では川西市けやきに工場をもっており、本社会計から工場会計を独立させている。材料の発注と製品の販売は本社が行います。製品倉庫は本社にのみ存在する。本社からの材料搬入、工場からの製品発送に内部利益は付加していない。支払関連はすべて本社経理部にて行っている。
次の本社・工場における各取引を仕訳しなさい。
なお、4/1 における残高試算表と使用する勘定科目は以下の通りである。
残高試算表
材料

100,000

賃金

仕掛品

150,000

本社

製造間接費

50,000400,0000

現金、材料、仕掛品、製品、賃金、預り金、買掛金、製造間接費、本社、工場、当座預金、機械減価償却累計額①材料 100,000 円を掛けで購入し、工場の材料倉庫に搬入された。
本社：工場

100,000／買掛金 100,000

工場：材料

100,000／本社

100,000②工場従業員への給与 300,000 円を現金で支給した
本社：工場 300,000／現金 300,000
300,000／本社

工場：賃金

300,000③製品製造に係る特許権使用料は 100,000 円であり他人振出の小切手で支払った
本社：工場

100,000／現金

工場：仕掛品

100,000／本社

100,000
100,000④月次決算として機械の減価償却費を計上した。年間見積額は 1,200,000 円である
本社：工場

100,000／機械減価償却累計額

工場：製造間接費

100,000

100,000／本社 100,000⑤製品 1,000,000 円が完成し、倉庫に搬入された
本社：製品 1,000,000／工場 1,000,000
工場：本社 1,000,000／仕掛品 1,000,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑫＞本社工場会計 P.3

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標準配賦率・配賦額・差異分析

127 回

原価カード・消費量計算・差異計算

126 回

仕掛品と損益計算書

全体理解していれば満点取りやすい
次回 2/4(水)20:00~

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.1

収録が遅れ気味でスミマセン
また、本社工場会計の最初にＵＰした動画で、電車の音待ちのゴルフ素振りが入ってました（恥ずかしい）たぶん２０人前後の方が見られたと思います（放送事故扱いにしました）・・・
ところで、今日から第５問で頻出の標準原価計算と直接原価計算に入ります。
工場長の立場（標準原価計算）、経営企画部の立場（直接原価計算）にかわります。
頭の切り替えが大事です。
頑張りましょう

今回は収録時間が長いです
３６分までが前半
残り４８分が後半という形で聞いて下さい2015.1.25 の段階では記帳部分（このレジュメの 7 ページ）は説明できていません。
2 月前半に詳細論点という事であらためて収録させて頂きます。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.2

１．標準原価計算とは原価計算基準で規定されている計算方法は実際原価計算と標準原価計算だけです。
実際原価計算には予定価格による計算を含むことから、両者の相違は消費量を実際量で計算するか、「科学的・統計的調査に基づいた予定量」で計算するかの違いである
少し難しい概念ですが、「そんなものか」程度で結構です
テキストを読んだ感想はどうですか？どのテキストも掲載されている内容は同じですね
とりあえず流れを簡単に動画で解説します。その上で、詳細をみていきましょう
原価標準の設定

生産量の確認標準原価の計算

実際との差異分析

記帳

では、ストーリ仕立てで確認していくことにします

２．原価標準の設定簡単にいうと目標単価です。この製品を１つ作る為には材料費や労務費そして製造間接費がいくらかかるかを経営会議で決定します。この原価を元に営業部は販売単価を決めますから間違えると経営に多大な影響を与える事になります。
社

長「勝手にピンに近づくゴルフボールの目標単価を決めよう」

営業部長「社長、他社にない製品なのですが、できるだけ１個 300 円前後で販売したいと思います」
社

長「工場長、どうかな」

工場長「生産量にもよると思います。昨年の標準仕様品に基づいて計算します。また、1,000,000 個売れる

前提で計算してみました。それによると、１個当たりの目標原価は材料費 100 円、直接労務費 50 円、各種の製造間接費が 100 円です」
社

長「わが社の値入率は 40％だね。という事は売価は 350 円か。1,000,000 個売れて 5,000 万の粗利か」

財務部長「「社長、石川遼選手にＣＭをお願いするという事を営業部から聞いていますが、5,000 万以上かかります。」
社

長「営業部長、売価をあげるか、販売量を増やすか、どちらかを考えて欲しい」

営業部長「石川選手が活躍すれば 2,000,000 個も夢ではないと思いますが」
工場長 「2,000,000 個なら材料の仕入価格や、間接費負担が低くなるので、材料費 80 円、労務費 50 円、製造間接費は 60 円未満になります」
社

長「よし、じゃあ石川選手の活躍にかけてみるか」

全員の心「ギャンブルみたいだな・・・大丈夫だろうか？」
そんなこんなで、原価標準が決まりました。
１ダース価格で作成してみました。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.3

ボール１ダースの原価標準
直接材料費80 円×12g＝960 円

直接労務費

200 円×3h＝600 円

製造間接費

225 円×3h＝675 円

合計2,235 円

最終生産量は 2,016,000 個に決定しました。その上で、月間基準操業度（直接作業時間）の計算をしました
2,016,000÷12＝168,000 ダース（年間の生産目標）
168,000 ダース÷12＝14,000 ダース（月間の生産目標）
14,000×3h＝42,000 時間
新規投資の機械の生産性を考慮して 41,600 時間を基準操業度に決定しました。

３．生産量の確認と目標原価（標準原価）の計算
１か月が経過しました。工場・営業部の頑張りもあり順調にスタートしました。
生産月報があがってきました。実績データですね。
生産量は 13,000 ダース、直接作業時間の集計は 38,500 時間でした
直接材料費は 85 円×157,000＝13,345,000 円
直接労務費は 210 円×38,500＝8,085,000 円
製造間接費はトータルで 9,560,000 円
合計で 30,990,000 円でした
さて、工場長の頭の中はどうなっているのでしょうか？
1 ダースで 2,235 円が目標単価
13,000 ダースつくったので 29,055,000 円。これが標準原価ですね。
実際との差額は 1,935,000 円の使いすぎだ（不利差異）うゎー！どうしよう？
ここで慌てては工場長は務まりません。
工場の責任がどの程度あるのかを項目別に確認する事にしました
直接材料費：80 円×12g×13,000＝12,480,000 円
直接労務費：200 円×3h×13,000＝7,800,000 円
製造間接費：9,360,000（変動費 3,900,000）＜基準操業度における予算＞
すべての項目で予算オーバーですね。では、さらに詳細な分析を行いましょう

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.4

４．差異分析
皆さんが工場長だったら「どういう言い訳」を考えますか
言い訳は嫌いだ！は恰好いいかもしれませんが、それでは可愛い部下の昇給・賞与をが減額される可能性があります。
しっかり原因を追究して、工場側の責任部分を明確にして会議に臨みましょう①まずは材料費からです
目標は 80 円×12g×13,000（156,000）＝12,480,000 円
実際は 85 円×157,000g＝13,345,000

価格は工場の責任ではないですね。という事は消費量の＋1,000g 分が工場側の責任になりそうですね②続いて労務費です
目標は 200 円×3h×13,000（39,000）＝7,800,000 円
実際は 210 円×38,500＝8,085,000 円

価格は微妙ですが（シフトを組むのが工場長なら工場側の責任も考えられます）、日商簿記 2 級では単価変動
は工場側の責任とは考えません。時間は？これは工場が頑張ったのでしょうね。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.5

③では最後に製造間接費を確認しましょう
まずは、予算差異からです
個別原価計算を思い出して下さい
変動費の予算は 3,900,000÷41,600＝93.75 円（1 時間あたり）
固定費の予算は 5,460,000 です。
このあたりは動画で解説します
予算許容額は 93.75 円×38,500h＋5,460,000＝9,069,375 円
予算差異は 9,069,375－9,560,000＝490,625 円
操業度差異は、基準操業度に満たない部分でしたね
基準操業度 41,600 時間

実際操業度 38,500 時間

3,100 時間の操業ロスがあったわけですね

固定費を時間単価にすると 5,460,000÷41,600＝131.25
操業度差異は 131.25×3,100＝406,875 になります
最後は能率差異です
13,000 ダース作る時の目標時間は 39,000 時間ですね。でも 38,500 時間ですんだ。これは作業能率が良かった差異ですね。能率差異と呼びます。
変動費部分は 93.75×500＝46,875、固定費部分は 131.25×500＝65,625
ではシュラッダー図で確認してみましょう。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.6

５．記帳
パーシャル（部分）プランとシングル（１種類）プラン
処理方法は簡単です
仕掛品勘定の当月投入額を実際額で記入するか、標準額で記入するかの違いだけです。
記帳方法によって、差異の金額や完成品の金額がかわる訳ではありません。
差異の記入場所（発生場所）がかわるだけです。
今回のデータは期首・期末がなかったので別のデータで確認しましょう

原価カード

生産量

実際金額

直接材料費

100 円×3k＝300

月初

100（0.4）

直接材料費 350,000

直接労務費

200 円×2h＝400

当月投入

1,000

直接労務費 500,000

製造間接費

300 円×2h＝500

完成

800

製造間接費 600,000

1,200

月末

300（0.8）

合計

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.7

満点！打ち抜くわ

佐那さん、その意気ぜよ
なかよし簿記講座の動画も見たほうが良いきに

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.8

標準原価計算の学習方法
１時間以上の講座は結構疲れると聞きます。そこで標準原価計算の学習方法を記しておきたいと思います。
①13 標準原価計算
まず 57 分まで聞きます
全体的な流れ
②57 分～最後（83 分）まで聞きます
差異分析の考え方③13-2 なかよし簿記講座「標準原価計算編」35 分間
試験を解くためのテクニックの話をしています標準原価計算と仲良くなろう（工場長の気持ちになろう）①原価標準の設定②生産量の把握③実際原価の集計④差異分析（工場長VS本社管理部）（新人からExcelで製造月報が届いた！）（何故？こんなに原価が？）（部下のボーナスを死守するぞ！） （やはり工業簿記）（直接材料）

材料費
＠100×2kg＝200

40
(20)

400

間接費
＠500×3h＝1,500
2,300

@110
@100

労務費
＠200×3h＝600

合計

⑤記帳

380

760
20
(10)

(390）

（直接労務費）@210

近い方を乗じると覚えよう（月間製造間接費予算）
1,200時間600,000円（内固定費予算480,000）

770

@200
材料費 110円×770kg＝84,700
1,170

労務費 210円×1,100h＝231,000

1,100

620,000

製造間接費 620,000円

600,000
480,000

シュラッダー図は、空欄を自分で作って、どの数
値とどの数値が関連しているかを確認しよう
この図を1日1回書けば大丈夫
弥生カレッジCMCのホームページの新着情報でのホームページの新着情報でWEB
弥生カレッジのホームページの新着情報で解説を見る事ができます

1,170（よその） ひ

1,100

1,200

じ

き

龍馬と学ぼう

日商簿記２級

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記 14＞ ＣＶＰ分析
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最近の出題事例
132 回

直接原価計算とともに出題 8 点分

日商ではあまり問われないが、次回の直接原価計算を理解する為には大事

前半 63 分：ＣＶＰ分析
残り 14 分：次回の直接原価計算の予習
次回 2/4(水)20:00~

後半は、次回の講座の前に聞いて頂いてもＯＫです

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑭＞ＣＶＰ分析 P.1

１．ＣＶＰ分析とは
まずは、下記の問題を解いてみて下さい
祭事があり、焼きそば店を出店する事にしました。
レンタルの鉄板焼き機などは１日 90,000 円です。
焼きそば 1 人前作るには材料費として 120 円いります。売値は 300 円とします。
さて、何人に売ればトントン（損も益も出ない状態＝分岐点）になるでしょうか。
１個売れば 180 円もうかりますね。
90,000 円の固定費をカバーするためには？そうですね。90,000÷180＝500（人）です
この時の売上高を損益分岐点売上高といいます。
500×300＝150,000 円ですね
Ｐ／Ｌを作って確認しましょう
売上高

300×500＝150,000

変動費

120×500＝60,000

固定費

90,000

営業利益

0

この時の粗利（売上高－変動費）90,000 円は固定費をカバーするのに貢献します
従って貢献利益（限界利益ともいう）といいます。
次に、手伝ってくれた近所のおばちゃんに達に晩御飯をごちそうしたい。
その打ち上げ費用が 5,400 円かかるとしましょう。
さて、何人に売ればいいでしょうか。
要は 90,000 円と 5,400 円をねん出しないといけないのですね。

へー

簡単ですね。95,400÷180＝530（人）です
売上高は？

簡単ね

300 円×530＝159,000 円です
同じくＰ／Ｌで確認しましょう
売上高

300×530＝159,000

変動費

120×530＝63,600

貢献利益95,400

固定費90,000

営業利益

5,400

ＣＶＰ分析はたったこれだけの事です
難しく考えず、問題演習を行ってください

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑭＞ＣＶＰ分析 P.2

２．方程式で解こう
方程式と聞くと「ダメ！」という方が多いのですが、２Ｘ＝４は解けるでしょう。
Ｘ＝２ですね
この時に、両辺を２で割っているという事実に注目して下さい。
さきほどの焼きそば店の問題を確認しましょう。
Ｘ個売ればトントンとしてＰ／Ｌを作りましょう
売上高

300×Ｘ＝300Ｘ

変動費

120×Ｘ＝120Ｘ
90,000

固定費

0

営業利益
300X－120X－90,000＝0
180X－90,000＝0

180X＝90,000（両辺から 90,000 円を引いている）
X＝500（両辺を 180 で割っている）
次にＸ円売ればトントンというケースを考えてみましょう。
前ページの２つのＰ／Ｌを見ると単価ベースで売上 300 円と変動費 120 円の比率は一定です。
変動費の金額は売上金額に対して 0.4 をかければいいのですね。
では、それを踏まえてＰ／Ｌを作りましょう
売上高

Ｘ

変動費

0.4Ｘ

固定費

90,000営業利益

0X－0.4X－90,000＝0
0.6X＝90,000
X＝150,000 円です
同じ要領で、晩御飯ごちそうパターンも考えてみましょう
これは動画で解説します

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑭＞ＣＶＰ分析 P.3

３．高低点法
固定費と変動費を簡易的に計算する手法です
下の図で確認してみましょう
月

総原価

生産量

1

2,000,000

1,000

正常

2

1,500,000

500

異常

3

1,900,000

900

正常

4

2,300,000

1,300

正常

5

2,700,000

1,700

異常

6

2,400,000

1,400

正常

当社の正常操業圏は 800 個から 1,500 個の間である操業権が正常の中の高い点（1,400）と低い点（900）の２点で変動費を計算します

2,400,000
1,900,000

900

1,400

動画で詳しく解説しますが生産量が 900 から 1,400 に 500 個増えたら原価が 500,000 円増えています
生産量に比例している訳ですから変動費が 500,000 円増えたのです。
従って変動費＝500,000÷500＝1,000
固定費は逆算ですね
900 個でみましょう。
変動費＝1,000×900＝900,000
固定費＝1,900,000（総原価）－900,000＝1,000,000
原価は固定費と変動費に区分されるという性格を使って計算しているのです
一応 1,400 のケースで検算しておきましょう
変動費＝1,000×1,400＝1,400,000
固定費＝2,400,000（総原価）－1,400,000＝1,000,000

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑭＞ＣＶＰ分析 P.4

４．安全余裕率３．のケースで、売上単価を 3,000 円とします。
今月は消費好調で結構売れました。750 個です。売上額は 2,250,000 でした。
まずは損益分岐点売上高を求めましょう
変動費率は 1,000÷3,000＝1/3 ですね。分数の問題にも慣れておきましょう
Ｘ－1/3Ｘ－1,000,000＝0
3/3Ｘ－1/3Ｘ－1,000,000＝0
2/3Ｘ＝1,000,000
Ｘ＝1,500,000 円ですね
損益分岐点 1,500,000
総売上高

安全余裕額

750,000

2,250,000

安全余裕率は 33.33333％
損益分岐点比率は 66,66666％ですね
日商２級では端数出るケースは少ないですが、出た場合は問題の指示に従って下さい。

５．では最後に応用問題を１問だけ
下記の損益計算書から営業利益率 20％をあげるために必要な売上高と、営業利益を計算しなさい
売上高2,400,000

変動費

1,500,000

固定費

700,000

営業利益

200,000

営業利益率＝営業利益÷売上高＝0.2
Ｘ－0.625Ｘ－700,000＝0.2Ｘ
0.175Ｘ＝700,000
Ｘ＝4,000,000

問題解説の後（1 時間 3 分くらいから 15 分間）に
次回の直接原価計算の予習を簡単に行っておりま

売上高 4,000,000

す。

営業利益 800,000

今日はここまでにして、次回の講座を聞く前に確認して頂いてもＯＫです

解説は動画をみて下さい

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑭＞ＣＶＰ分析 P.5

ＣＶＰ分析と直接原価計算の学習の仕方
１時間以上の講座は結構疲れると聞きます。そこで標準原価計算の学習方法を記しておきたいと思います。
①14ＣＶＰ分析
63 分までがＣＶＰ分析の内容です
64 分から 77 分は［15：直接原価計算］の学習の準備の為の説明を予習的に説明しています。ですから、連続して聞いて頂いてもＯＫですし、日を改めて視聴頂いてもＯＫです。
②15 直接原価計算
日商１級で使用している動画を使っています。いきなり解説からはじまりますが間違いではありません
③16 直接原価計算
全経１級の解説の抜粋です。日商でも問われる可能性がありますので、ここにも配置しました。
この順番で視聴頂ければ結構です龍馬と学ぼう

日商簿記２級

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日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.1

１．直接原価計算の損益計算書
ＣＶＰ分析が利益計画に役立つことはわかったと思います。
その観点から直接原価計算で損益計算書を作成する方が経営者にとって有用であるという議論が 1970 年代のアメリカでおこってきました。
テキストを読んでもわかりにくい話が多かったと思います。
ここは問題を解きながら動画で解説させて頂きます。動画は１級の動画を使うので、「１級ならここまで」という論点は「ふーーん」という感じで聞いて頂ければ充分です。
ちなみに、動画の板書のＶ（Variable）は変動費、Ｆ（Fix）は固定費をあらわしています。

＜問題＞
さくら社では製品 T を生産販売している。次の資料をもとに、[1]全部原価計算による損益計算書を作成しなさい。また、[2]直接原価計算による損益計算書を作成し、末尾において固定費調整を行いなさい。（10 分）
●資料●
1.

原価データ
期首製品原価7,000 円

(うち、固定費 1,000 円)

当期製造費用

22,500 円(うち、固定費 9,000 円)

2.

販売データ(仕掛品は存在しない)
期首製品

50 個

当期完成

750 個

合

計

800 個

期末製品

200 個

販 売 量

600 個

3.

その他

①

販売価格は１個あたり 100 円である。

②

変動販売費

2,200 円③

固定販売費

3,200 円④

原価配分法及び固定費調整の方法は先入先出法による。また、仕掛品は存在しない。

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.2

この後は、全経１級 154 回の類題をみておきましょう。応用論点です。解説聞くだけでも力は付くと思います。
https://www.youtube.com/watch?v=j3l8kskYz4Y
１．次の資料により直接原価計算（直接費＝変動費のみで製造原価を計算する方法）方式によるＰ／Ｌを作成しなさい。
イカ焼きお土産セット
売価＠1,600 円
変動費（小麦粉・イカ）

540,000 円

変動加工費（電気代等）

738,000 円
製造原価

固定加工費（リース料）

414,000 円

営業ﾏﾝの歩合給(変動費) 1 個売るごとに@154 円
一般管理費（事務所家賃）

204,000 円

固定販売費（営業ﾏﾝ固定給）

126,000 円

販売管理費

今月は 1,800 個生産（月初月末の仕掛品・月初の製品在庫なし）して、1,500 個販売
２．向いに「ちょぼ焼」の店ができたため、来月は 1,400 個の販売に減少しそうである。
現在の営業利益を確保するには、固定費総額をいくらにしなければならないか？
営業マンの給料を下げるのか？リース会社に交渉するのか？悩みます。

たこ焼きとお好み焼きを足して２で割った感じ
ポンズ味がウマイです
Ⅰ

売上高

（

）

Ⅱ

変動売上原価

（

）

（

）

変動販売費

（

）

限界利益

（

）

（

）

（

）

製造マージン
Ⅲ
Ⅳ

固定費
営業利益

現在の営業利益を確保する為の固定費総額（）

日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.3

＜回答＞
Ⅰ

売上高

（

2,400,000）

Ⅱ

変動売上原価（1,065,000）（

1,335,000）

変動販売費

（

231,000）

限界利益（1,104,000）（

744,000）（

360,000）

製造マージン
Ⅲ
Ⅳ

固定費
営業利益

現在の営業利益を確保する為の固定費総額（670,400）

売上高が変化する→変動費も変化する→限界（貢献）利益がわかる→固定費引くと営業利益＜応用問題＞（1,500 個販売時）＜損益分岐点を求めなさい（円未満切捨）＜損益分岐点比率を求めなさい（小数点第 2 位を四捨五入）＜安全余裕率を求めなさい（小数点第 2 位を四捨五入）＜直接原価計算の営業利益を利用して全部原価計算の営業利益を計算しなさい
全直末首、加減して（うわさの全直末首です）＜上記回答＞
損益分岐点＝1,617,391、損益分岐点比率＝67.4％、安全余裕率＝32.6％
全部原価計算の営業利益＝直接原価計算の営業利益＋月末棚卸資産に含まれる固定製造間接費－月初棚卸資産に含まれる固定製造間接費
製品
固定製造間接費

販売数 1,500 個

414,000 円
在庫数

300 個

月末棚卸資産に含まれる固定製造間接＝414,000×300÷1,800＝69,000∴

全部原価計算の営業利益＝360,000＋69,000＝429,000 円
日商簿記 2 級フリーテキスト講座＜工業簿記⑬＞標準原価計算 P.4

日商簿記 2 級直前対策講座
過去問を解いた後に、講師の追加質問に応える事で応用力を高める講座＜工業＞標準原価計算

収録時、プロモーションとして一部のみの公開予定でしたが、現在は直前対策講座＜工業＞標準原価計算編
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過去問を解いた後に、講師の追加質問に応える事で応用力を高める講座（標準原価計算）
まずは 135 回日商簿記の出題の意図を確認しましょう（出題の意図）標準原価計算は原価管理のために必要不可欠な計算技法です。この原価管理は差異分析を通じて行われます。本問では、差異分析の計算のうち、製造間接費の差異分析を出題しました。ここで、製造間接費は変動予算が適用されていますが、この変動予算がどのような原価で構成されているか、さらには、そこで計算する標準製造
間接費と実際に発生した製造間接費との差異を分類して計算できるかを見るための問題となっています。
標準原価計算としては極めて基本的な問題であり、製造間接費の変動予算と実際発生額との関連が理解できれば解答可能な問題です。標準原価計算については、このような基本問題から完全に理解できるよう取り組んでほしいと思います。
（講評）
標準原価計算は、多数の企業において採用されていることもあり、重要な原価計算方法と考えることができます。このこともあり、過去に何度も出題されています。
最初は時間がかかるかもしれませんが、基本的な問題から練習することで、十分理解できるものと思われます。しかしながら、今回は、そこまで学習が進んでいない、
あるいは、苦手意識などがあるのか、高得点を得ている答案は多いとはいえません
でした。
標準原価計算は重要な計算方法なので、是非とも理解してほしいと思います。そのためには、この計算の仕組みについて、少し時間をかけて理解することが必要です。
このように基本的な計算の仕組みを理解することで、計算問題を十分に解答できるようになります。

1

では第１３５回の５問を解いて下さい。
一応２０分でどこまで解けるかを考えてみましょう。
その後も、一応最後まで解く努力をしましょう。例えば３５分で解けたとしたら、どこを改善すればスピードアップできるかを考えて下さい。
では、解説に入ります2２．では、講師の質問タイムといきましょう
情報を追加します。
製品１個あたりの標準原価
直接材料費 ＠1,000×3.0kg＝3,000 円

直接労務費 ＠600 ×2.0 時間＝1,200 円
製造間接費 ＠780 ×2.0 時間＝1,560 円（これは元々のデータです）
合

計

5,760 円

実際発生額は以下の通りである
直接材料費 ＠1,100×11,600kg＝12,760,000
直接労務費 ＠680×8,500 時間＝5,780,000
製造間接費 6,890,000
合計

25,430,000 円①総差異を求めなさい②下記の差異分析を行いなさい

直接材料費差異
数量差異
価格差異
直接労務費差異
時間差異
賃率差異

3

③パーシャルプランにて下記の勘定記入を行いなさい
パーシャルプランにて下記の勘定記入を行いなさい。

材料
諸口

(
(

) 仕掛品 (
)

賃金
諸口

仕掛品

（単位：千円）(

月初有高 ())() 仕掛品 (

)

(

)

)

(

(

) 仕掛品 (

)

(

)

)

(

(

)

材料

(

) 月末有高()

賃金() 原価差異()

製造間接費 (

)

(

)

(

（単位：千円）)（単位：千円）
製品
月初有高
仕掛品

製造間接費
諸口

) 製品

（単位：千円）

4

売上原価() 月末有高(

)

(

)

)

(

④シングルプランにて勘定記入を行いなさい

材料
諸口

(
(

) 仕掛品 ()

月初有高 (

原価差異(

)

材料

(

)

賃金

)

賃金
諸口

(
(

仕掛品

（単位：千円）()() 月末有高()()

製造間接費 (

)

(

)

)

原価差異(

)

(

)

製品
月初有高

製造間接費
(
(

) 仕掛品 (

)

原価差異(

)

(

)

)

)

（単位：千円）

仕掛品

諸口

(

（単位：千円）) 仕掛品 ()

) 製品

（単位：千円）

5

売上原価() 月末有高(

)

(

)

)

(

３．以下の情報を追加しましょう。損益計算書を作成して下さい。
当月の製品の情報を追加します
月初製品

300 個

当月完成品

？個

合

？個

計

500 個

月末製品

製品Ｘの販売単価は 10,000 円である
標準原価差異は月毎に損益計算書に反映させており、その全額を売上原価に賦課する

月次損益計算書（一部）Ⅰ 売上高（単位：円）
（

）

（

）

（

）

Ⅱ 売上原価
月初製品棚卸高（）

当月製品製造原価

（

）

計

（

）

月末製品棚卸高

（

）

差

引

（

）

標準原価差異

（

）

合

売上総利益

6

＜解答＞
①総差異を求めなさい△2,414,000②下記の差異分析を行いなさい

直接材料費差異△1,060,000

数量差異＋100,000

価格差異△1,160,000

直接労務費差異△860,000

時間差異△180,000

賃率差異△680,000

7

③パーシャルプランにて下記の勘定記入を行いなさい

材料
諸口

(

12,760) 仕掛品(

12,760)賃金
諸口(

5,780) 仕掛品

仕掛品（単位：千円）((

月初有高 (

12,760)12,760)5,780)(

5,780)

製造間接費
諸口

(

6,890) 仕掛品(

6,890)(

6,890)(

6,890)

8

24,768)2,414)

12,760) 原価差異 (賃金(5,780) 月末有高 (製造間接費 (

6,890)(

28,934)

製品

5,780)((

1,752)(

28,934)（単位：千円）

月初有高 (

1,728) 売上原価 (23,616)(

24,768) 月末有高 (2,880)(

26,496)

26,496)

仕掛品(

3,504) 製品

材料（単位：千円）(（単位：千円）(④シングルプランにて勘定記入を行いなさい

材料
諸口

(
(

(

11,700)

月初有高 (

原価差異 (

1,060)

材料(

12,760)賃金

12,760) 仕掛品
12,760)

賃金
諸口

(
(

仕掛品

（単位：千円）

5,780) 仕掛品

4,920)

原価差異 (

860)(

5,780)(

6,396)

原価差異 (

494)(

6,890)

5,780)((

6,890) 仕掛品
6,890)

24,768)(

11,700) 月末有高 (

1,752)(

4,920)

製造間接費 (

6,396)(

26,520)製品

9(26,520)（単位：千円）

月初有高 (

1,728) 売上原価 (23,616)(

24,768) 月末有高 (2,880)(

26,496)

26,496)

仕掛品

製造間接費
諸口

(

（単位：千円）(

3,504) 製品（単位：千円）(３．以下の情報を追加しましょう。損益計算書を作成して下さい。
当月の製品の情報を追加します
月初製品

300 個

当月完成品

？個

合

？個

計

500 個

月末製品

製品Ｘの販売単価は 10,000 円である
標準原価差異は月毎に損益計算書に反映させており、その全額を売上原価に賦課する

月次損益計算書（一部）Ⅰ 売上高（単位：円）（41,000,000）

Ⅱ 売上原価
月初製品棚卸高（1,728,000）

当月製品製造原価（24,768,000）

合計（26,496,000）

月末製品棚卸高（2,880,000）

差引（23,616,000）

標準原価差異（2,414,000）

売上総利益（26,030,000）（14,970,000）

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