SSKS 1995 年 8 月 10 日第 3 種郵便物認可（毎週 1 回水曜日発行）2022 年 6 月 27 日発行増刊通巻 8516 号

ぱれっとは来年 40 周年をむかえま

10 年後のぱれっとの特集す。その先の 10 年（50 周年）を見据えどういった方向で事業展開してビジョンを描く

いくか、今年 1 年をかけて理事・ボランティアや当事者・父母も交え勉～ ぱれっと勉強会スタート！

強会を開き、現代のニーズに即したビジョンを描いていきます。

ステークホルダーと共に考える！
2016 年 7 月、現在のぱれっとビルに拠

・泣いておこって笑って 助け合い 一緒～
点を構え、おかし屋・事務局移転並びに2に歩むつ目のグループホームを開設しました。

・楽しさを創りその夢を乗せての拠点づくりのためにろ・・・ぱれっとみんなが集まるとこ2014 年から 2 年をかけステークホルダー

3 つのスローガンには参加した人たち一とともに勉強会を開いてきた経緯があり人ひとりの思いがつまったキーワードがます。そこで打ち立てられた方針は･･･含まれています。

「人間関係の希薄な地域社会の中で誰もがつながり新しい生き方を見出せる拠点づくり」です。

「みとめる」「つながる」「一緒に」「喜怒哀楽」「創る」「集まる」
・・・
このキーワードを元に各セクションでぱれっとつうしん 2021 年４・５月号からこだわったのが、「地域」とはどこを指特集記事『中期計画スローガンをカタチすのか、「誰もが」とはだれか、「新しいにするために』が組まれました。1 年通し生き方とは」何を指すのか、何を持ってて書かれた記事には各事業活動の歴史的「拠点」とするのか…などで、様々な議変遷（集大成）が詰まっています。ちな論が展開されました。

みにこの特集記事を組む際、これらのキこのように、今までもぱれっとが新たーワードを軸に、「余暇・就労・生活・国な事業展開を図るタイミングで、ステー際交流協力」とした各セクションの事業

クホルダーと勉強会を何度か開いてきてカテゴリーに照らし合わせ、将来を見据います。グループワークを行ない、一人えるには事業計画・目標に落とし込んでひとりの意見を尊重し、ぱれっとに関わいく作業が必要であると、つうしん 2020

る全ての人たちとともにどういったビジ

年 2・3 月号でのプロローグで明記されてョンを描いていくかを大事にしてきたぱいます。つまり、各セクションの事業理れっとがあります。

念の原点に立ち返る作業が大事であるとそして、新たな拠点が作られてから 3謳っているのです。

年後、2019 年から 1 年かけてステークホ●10 年先のビジョンを描く勉強会

ルダーとともに中期ビジョンを立てるべ

ぱれっとの 50 周年を見据え、今年 1 年

く新たに勉強会をスタートさせ 3 つのスかけ 10 年先のビジョンを描く作業が始まローガンを立てました。

り、ステークホルダーとともに勉強会が・知ろうあなたを みとめようありのままスタートします。いわゆるぱれっとの未を つなげよう未来に来像をみんなで描くことですが、今まで ③SSKS 1995 年 8 月 10 日第 3 種郵便物認可（毎週 1 回水曜日発行）2022 年 6 月 27 日発行増刊通巻 8516 号と同じように、今年 1 年をターニングポ

障がいのある青年達の人間関係や生活圏イントと捉え、様々な合同勉強会を開いの狭さに疑問を感じたボランティア有志ていきます。前回作り上げたスローガン

が「日常的に安心して集える場を地域には、「ぱれっとにかかわる人たちで更に事つくろう」と呼びかけ、1983 年に誕生し業を盛り上げていこう」といった気持ちたセクションです。余暇プログラムを通の上での団結を言葉に表現しました。今して仲間づくりを行なうことをモットー

回の勉強会は、40 年のぱれっとの歴史的に月 1 回の開放日と、各種クラブ活動を変遷を振り返り、世の中の変化を受け止原則とし､様々な行事の企画運営をしていめぱれっとをどう進化させていくかがテます。さまざまな人や個性が光る場、参ーマとなります。そこには、各セクショ加者が自主的に主体的に活動を創造できンの理念を一度見直す作業を入れる必要る場を目指しています。

性があります。そこから法人全体のビジ

おかし屋・工房ぱれっと

ョンを描くプロセスにつながると考えて

理念：菓子・雑貨の製造・販売を通じて社います。そのビジョンがステークホルダ会参加と自立を目指す福祉作業所です。売

ー全体での価値基準となり、勉強会参加り上げを上げできるだけ多くの賃金を支払者総意の下に文章化し、方向性が見えたうことを目指します。

ところに、成果物として誰にでも理解で＊作業所の特徴きるビジョンを作成、ぱれっとの未来像○自主製品を作り、製造から販売まで一につながる勉強会と捉えています。

貫した仕事を行ないます。

●各セクションの事業理念を振り返る
法人の事業理念は本来普遍的な物と捉○通所員にとって作業工程が理解しやすいレシピの工夫をします。
○企業と同様に利益を追求し、従業員のえていますが、各セクションの事業理念労働条件を整備します。となると、福祉事情やその時代のニーズ○企業とのつながりをつくり訪問販売を変化に伴い変えていく必要があるのでは増やします。

ないかと考えます。今のニーズに合った○通所員一人ひとりに合った仕事の選択形でどう事業展開していくかを考える上を提供します。

で、事業理念の振り替りは必要な作業です。ぱれっとも 40 年事業継続してきていますので、10 年先の未来を創造するタイミングで各セクション立ち上げ時の理念を再度確認していきます。

ぱれっとホーム
理念：障がいのある人が自立した生活を目指し地域での暮らしをサポートするケアホームです。

たまり場ぱれっと○基本理念

理念：障がいのあるなしにかかわらず、・入居者の自主性・自己決定を尊重する。

余暇を通じて共に仲間づくりと可能性を・入居者の方が地域の中で、その人らし見つける場です。
たまり場ぱれっとは、えびす青年教室（渋谷区教育委員会実施）に集う知的に④い生活をおくる。
・自分の家のような場所として、何でも相談できる家づくりを目指す。

SSKS 1995 年 8 月 10 日第 3 種郵便物認可（毎週 1 回水曜日発行）2022 年 6 月 27 日発行増刊通巻 8516 号○支援方針る人たちを対象とした国際協力を行なっ・本人の思いに寄り添った支援を行ないています。

ます。

アジアの国々を中心に、現地で障がい･本人の強みと可能性を引き出す支援を行ないます。

児者の福祉の実践をする人たちとの交流、相互研修などを通して、ぱれっとの理念･入居者と同じ目線に立ち課題に対して取り組みます。

を国を越えて伝え、日本のぱれっとに関わる人たちの体験の場にもしつつ、国際･自分の事を自分で決められ、不得意なところは見守りながら支援します。
･個別支援計画書に基づき統一した支援を行ないます。

協力を目指すことを目的としています。
福祉の分野に限らず、社会的・文化的な側面からも違う国を見ることによりスタッフの視野を広げることも目的にありま･共同生活の中で、お互いが認めあえるような生活の場づくりを行ないます。
ぱれっとの家 いこっとす。国際交流（スタッフ招聘）プログラムの企画などを行なっています。
●組織の理念を理解する先に・・・。

理念：障がいのある人もない人もコミュニ

誰しも望む「豊かな暮らし」とはどうケーションを大事にしながらお互い安心しいった状態でしょうか。真逆な状態がて暮らせる家をつくります。

「生きづらさ」と定義すればそこには〇障がいのある人も、自分の力で暮らせ色々なバリアが見えてきます。物理的・る家です。

制度的・社会的（偏見）・経済的（収入）〇一人ひとりが個室を持ち、共用のキッチンとリビングがあります。など、社会が作り上げた生きづらさが存在します。この、社会が作り上げたと定〇入居者同士のコミュニケーションを大義するのが「社会（生活）モデル」とい切にし、自分たちで住まい方を作ってう、対局にあるのが「医学モデル」です。

いく家です。

英語では disability(ディスアビリティ)「ぱれっとの家

いこっと」は、知的にと表現されていますが、障がいがある個障がいのある人の『住まい方の選択肢』

人の問題として捉え、治療や指導教育をを広げることをミッションとして運営す

施し社会に適応させるといった、「人権」るシェアハウスです。若い人、年配者、ではなく「リハビリ」に主眼を置いた捉学生さん、社会人、日本人、外国人、障え方です。ぱれっとはこの「社会モデがいのある人などなど・・・ただ「住ル」に着目し、どのように社会が変わっむ」だけではなく、入居者同志の交流とていけば生きづらさが豊かさに変わるか、コミュニケーションを大切にし、住む人その時代のニーズに即した形で課題解決と事業を運営する私たち、みんなで暮らに取り組むためにセクションを立ち上げしをつくる家です。てきました。この理念の理解を踏まえた

ぱれっとインターナショナルジャパン

上で、未来志向に目を向け、将来のビジ

理念：国を超え、主に知的に障がいのあョンを描く勉強会に入っていきます。
(理事長 相馬 宏昭)⑤