建設業経理士 1 級オンライン合宿（原価計算）30 回対策
内部統制とは企業の信頼性と健全性を担保するための仕組み

内部統制と工事進行基準の関係

工事進捗度の見積において経営者の恣意性が排除できない。内部統制の目的の一つに「財務 報告の信頼性」があり、そのためには工事進行基準を適切かつ継続的に適用するための内部統制環境を構築することが重要である。

原価をキャパシティ・コストとアクティビ発生源泉で分類

ティ・コストに分類する基準を挙げ、各コキャパシティ→経営能力比（固定費的）ストについて述べなさい。

能力維持のために発生管理可能性の観点で固定費とは違う
アクティビティ→業務活動費（変動費的）活動に付随して発生原価を固定費と変動費に分類する基準を挙操業度との関連で分類

げ、各コストについて述べなさい。

操業度の増減と比例的に動く原価を変動費とし、総額において変化しな いものを固定費という。

建設業において経常的に実施される事前原生産開始前の計算

価計算の種類をあげて、それぞれの内容を見積（受注活動）

説明しなさい。

予算（受注工事）標準（原価管理）

この中で原価計算制度に該当するもの

予算、標準

仮設資材や機械の使用料の決定方法

社内センター制度
社内損料計算制度

前者の計算方法

仮設・機械セ ンターの中に小区分されたコストセンターを設定し使用率を決定する。
使用率はコストセ ンター毎に設定した予算額を予定日数や予定時間で除して決める

後者の計算方法

減価償却・修繕などのコストも含んで計算。
1 日あたり固定費、1 時間あたり変動費で計算

フィジビリティスタディ

事業化の企画段階で行われる実行可能調査

コストスタディとは？

基本設計段階の概算見積りのこと

工種別原価計算の役割

原価管理（機能別）

形態別原価計算の役割

財務諸表作成原価企画の差異分析

設計段階 目標原価と見積原価原価維持の差異分析

施工段階 標準原価と実際原価原価改善の差異分析

施工段階 改善目標額と原価改善額

現代原価計算の目的

コストデータの提供
財務会計システムへ・原価管理に役立つよ
うに・利益管理に役立つように・経営意思決定のため

経営意思決定のための原価計算は

特殊原価調査事前に測定される原価は（３つ）注文獲得のための見積もり原価の設定
実行予算（工事毎・月毎）の測定
原価管理のための標準原価の設定

原価計算基準の原価計算の目的

財務諸表作成・価格計算・原価管理・予算管理・基本計画設定

原価の本質（４つ）経済価値の費消
一定の給付に転嫁される価値
経営目的に関連正常

プロダクトコストは販売管理費？

工事原価

ピリオドコストは工事原価？

期間原価（販売管理費）

準固定費の例

工場管理者の給料

準変動費の例

電気料金（操業度 0 でも基本料発生）

製品原価計算（工事単位の原価計算）は事〇

後計算である
総原価計算は事前の計算であることが多い〇（販管費も含める）

すくい出し方式とは仮設材料等の原価処理方法。払出時に全額を原価処理しておき、工事完了時に評価額を原価から控除する方法

労務副費とは法定福利費や福利施設負担額など
フリンジベネフィットともいう

受注生産型の建設業で原価計算期間（通常会計期間よりも短期で利益情報が必要1 か月）を必要とするのはなぜか

善のため間接費の配賦計算のため

改直接工事費

総工事費用－一般管理費（＝工事原価）
工事原価－現場経費（＝純工事費）
純工事費－共通仮設費＝直接工事費作業の観点から直接という意味

工事直接費

個々の工事に直接紐づけ可能

工事間接費の対立概念。
予定配賦と正常配賦

予定配賦＝計算の迅速性
正常配賦＝迅速性に加えて正常性

予定配賦と正常配賦で使用される操業度

次期予定操業度
長期正常操業度

固定費につき実際配賦法用いる場合の問題

繁忙期と閑散期に差が出てしまう点
間接費の配賦基準の設定方法３つ

一括配賦法
グループ別配賦法（面積など）
費目別配賦法補助部門の配賦方法

直接配賦・階梯式・相互配賦

直接配賦法

補助部門は施工部門のみにサービス提供という仮定

階梯式

他の補助部門へのサービスの提供件数・金額が大きいところから少ないところへ配賦する

相互配賦

最も厳格な方法

補助部門間の振り替えを必要とする
部門別計算と社内センター制度の異同点

部門別は計算上
社内センターは実際の組織

完成工事原価計算書の形式

材料費
労務費（うち労務外注費含）
外注費
経費（うち人件費）

工事原価総額を見積もる際の「施工者の義工事契約の目的物を完成させるための原価務を果たすためのすべての原価」の意義に加えて発注者との契約において負担を義務付けられている行為の費用。具体的には、「工事完了後の法的手続きや近隣関係の調整の作業」が契約に記されている場合のその費用など
総合原価計算の仕掛品

中間生産物という点では同じだが、半製品半製品との異同点は販売可能

仕掛品の定義→総合原価計算と個別原価計

製造指図書に記されている全量が完成して算における相違点いなければ仕掛品。総合では、工程未完了品が仕掛品

仕掛品原価の計算が不要になる場合

期末に仕掛品がない、仕掛品が一定、無視してよい量

部門別と工程別の原価集計上の異同点

工事指図書単位・期間単位

等級別と連産品の異同点

価値移転主義と負担能力主義

負担能力主義とは高いものは原価も高い
市価基準の計算

プロダクトコストの確定時期完了時・原価計算期末

コストコントロールとは？

標準原価計算（現場）

コストマネジメントとは原価計画と原価統制（経営）

外注費差異の 2 要素

契約単価差異と工期差異

近代的なコストコントロール（原価統制）

動機付けコントロール→達成目標の作成には 3 種類の内容から構成されている。名称

関係者を参加させることで原価標準の内容と解説を理解させ達成行動へ動機づける
達成コントロール→数値化により是正措置を講じることで予算との乖離を防ぐ
分析コントロール→差異分析のうえ、同じミスを繰り返さないように

品質コストの 2 分類

設計品質と適合品質適合品質の 2 分類

品質適合コストと品質不適合コスト

品質適合コストの 2 分類

予防コストと評価コスト

品質不適合コストの 2 分類

内部失敗コストと外部失敗コスト

ＱＣ７つ道具から３つ

パレート図・ヒストグラム・散布図

ＰＡＦアプローチとは予防・評価・失敗アプローチ

顧客にとってのライフサイクルコスト？

取得コスト＋運転費・保管費・修繕費・廃棄費

提供者にとってのライフサイクルコスト？

企画設計・建設・運用管理・廃棄処分

差額原価

２つの代替案の差額原価 差額収益もある

埋没原価

意思決定に無関連な過去の支出原価

機会原価

複数案からある案を採用した時に、採用しなかった案の中の最大利益

ＩＥは何のツール？

生産性向上ツール

ＱＣは何のツール？

品質向上

ＶＥは何のツール

価値向上

短期的意思決定を他の言葉で業務的意思決定

長期的意思決定を他の言葉で設備投資の意思決定
構造的意思決定＜参考＞過去問研究
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工事進捗度の算定を原価比例法で実実際原価を事前の見積原価で除して計算施する際の原価計算の役割する
適切な原価を計算する役割

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施工のために直接雇用する作業者の予定賃率と実際賃率労務費を計算するために、どのよう個人別賃率と平均賃率な消費賃率が使われるか？

迅速化のため、予定賃率が望ましい工事契約に関する会計基準におい工事契約の目的物を完成させるための原て、工事原価総額を見積る際の「施価に加えて発注者との契約において負担工者の義務を果たすためのすべてのを義務付けられている行為の費用原価」という意義について説明しな

具体的には、「工事完了後の法的手続きやさい。

近隣関係の調整の作業」が契約に記されている場合のその費用原価計算基準では、原価計算の目的

予算管理目的のひとつとして、「予算の編成なら全社予算びに予算統制のために必要な原価資部門予算料を提供すること」を挙げているが、この意義について説明しなさい。
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原価計算制度の意義について、原価5 個の目的計算の目的との関係で説明しなさ

複式簿記の機構と有機的に結合して常時い。

継続的に実施する間接費の正常配賦について、予定配実際配賦→迅速性と正常性の両面で×賦との相違に触れながら説明しなさ

予定配賦→迅速性に重きい。

正常配賦→バラツキ排除

工事契約に関する会計基準によって管理体制

工事進行基準を適用する場合には、施工管理者、コスト測定者、採算管理者に「工事原価総額」について信頼性を内部統制が働く体制

もって見積ることができなければならないとされている。この具体的な意味を説明しなさい。
建設工事における材料購入原価の計購入から消費にいたるまでの費用算において、材料副費をどのような外部と内部考え方によって算入することが適切

内部は予定が多いか。簡潔に説明しなさい。

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予定配賦率を算定する際に利用される各種の基準操業度を列挙して、各内容を説明しなさい。
品質適合コストと品質不適合コスト

適合→予防と評価（失敗コスト）について、各内容を不適合→内部失敗と外部失敗説明しなさい。
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補助部門費の施工部門への配賦方法として、①直接配賦法、②階梯式配賦法、③相互配賦法が用いられるが、各方法の特徴について述べなさい。
設備投資の経済性を評価する方法の1投資額を何年目で回収できるか？

つである累積的回収期間法を定義

回収期間がみじかいほど良いし、その長所と短所について説明し短所は、回収後の収益性を考慮しないなさい。
期間予算編成に期待される機能につ計画機能、組織の調整機能、動機付け機能いて述べなさい。
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仮設材料費の 2 つの把握方法について説明しなさい。

社内損料計算方式
使用日数単価方式
すくい出し方式
仮計上方式

顧客ライフサイクル・コストの意義と製品の企画から廃棄処分までのすべての低減方法について説明しなさい。

コストの合計値
これを顧客側から見た概念

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標準原価計算の 4 つの目的および建①原価管理

設業への標準原価計算の適用につい②売上原価算定て説明しなさい。

③予算管理④記帳の簡略化・迅速化

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経営意思決定問題において関連原価①将来の発生となる 2 つの要件を説明しなさい。

②代替間で発生額が違う労務費の計算における手持時間の意

停電などでの待機時間

味とその処理方法について説明しな

間接労務費として処理さい。
原価改善とは何かを説明しなさい。な

施工段階の活動お、原価維持（標準原価管理）との違標準原価を下回る原価改善活動

いにも言及すること。

原価維持は、標準原価を維持

機会原価とは何かについて説明しな

最大の逸失利益

さい。なお、支出原価との違いにも言機会原価は現実の支出を伴わない20及すること。
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特殊原価調査について、建設業におけ将来計画のために財務会計機構の外で臨る具体例を示しながら説明しなさい。 時的に実施される長期的・短期的意思決定のため設備投資の経済性を事前に評価する純ＣＦ（入－出）を割引き、投資額を控除方法の一つである正味現在価値法にして＋なら実施ついて、説明しなさい。
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工事間接費予算の設定方式の 1 つで操業度に応じて複数予算を設定

ある変動予算方式について説明しな操業度に関わらず１つの予算さい。

操業度毎の予算許容額を計算できるので、原価管理として有用標準原価の種類をタイトネス（厳格①理想標準原価（最大操業度・最大能率）度）の観点から説明しなさい。

②現実的標準原価（良好な能率）③正常標準原価（異常の排除、平均）23

経費の 4 つの把握方法について説明

支払い経費・月割経費・測定経費・発生経しなさい。

費

建設業原価計算における直接工事費

直接工事費→見積もりなどの事前原価計と工事直接費の相違について説明し算で使用するもので、純工事費のうち共通なさい。

仮設費などを除いた工事費の中心部分
作業内容において直接という意味

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25

原価の作業機能別分類について説明

形態別の詳細分類

しなさい。

材料費→主要材料・買入部品費

組別総合原価計算の意義と計算方法

異種の製品を同一工程内でについて説明しなさい。

組直接費と組間接費

国土交通省告示に示されている材料

原価計算基準より狭い

費の定義を説明しなさい。

特定の工事のために直接消費される材料費および仮設材料費

品質コストの分類について説明しな

設計品質と適合品質さい。

適合は品質適合と不適合

適合は予防コストと評価コスト
不適合は内部失敗と外部失敗
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基本予算と実行予算の関係および実基本予算→会計期間

行予算の種類について説明しなさい。 実行予算→基本予算を詳細化し日常的にコントロールする（工事別など）
販売費及び一般管理費は注文獲得費、 獲得費→成果（売上）との関連が重要

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注文履行費、全般管理費の三つに機能そのことを意識して予算組別に区分されるが、それぞれの特質と履行費→標準原価管理

予算管理の方法について説明しなさ

全般管理費→過去の実績などをベースにい。

固定的に予算管理コスト・コントロール（原価統制）の動機付け・達成・分析３つのプロセスを説明しなさい。
建設業における ABC（活動基準原価計

製造間接費を発生と関係の深い活動に紐算）の意義を説明しなさい。

づけて賦課する考え方
活動の設定と活動毎の配賦基準の設定が重要

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建設業の特性を一つ挙げたうえで、そ外注依存度高い

れが建設業の原価計算にどのような外注費を独立表記影響を与えるているかを説明しなさい。
予算編成のタイプのうち、天下り（トトップダウン→経営者が決定、ブレイクダップダウン）型予算と積上げ（ボトムウンアップ）型予算を説明しなさい。なお、 ボトムアップ→現場で決定のうえ調整す長所と短所についても言及すること。 る29

原価計算制度と特殊原価調査の相違①財務諸表作成目的と意思決定目的点②有機的に結合とらち外①目的面②財務会計機構との関係③③常時継続的と随時

頻度④主に用いる原価概念④過去原価と未来原価

建設業原価計算の特徴１つ

下請け構造→外注費を別管理
受注産業→個別原価計算
公共工事→経審