リゾートトラストのグループ経営の構築ながら、多様化するお客様の「余暇」「健康」をはじめとした幅広いニーズに応じて事業領域を拡大してき●ました。昨今のコロナ禍の影響がありましたが、当社が積み上げてきた19万人超の会員の皆様との信頼2013年

2010年代●●

創業
国内の豊かな自然 環 境を活 かした 会 員 制リ
ゾートホテルを開発・運営●

エクシブ開業●

ゴルフ事業開始

リゾートトラストのあゆみ

1990年代●メディカル事業展開・拡大
独自の検診システムを構築し健康寿命の延伸に取り組む

1990

社会課題・世の中の動き

●
●

2000

高齢化社会の到来
気候変動、生物多様性への関心の高まり

2023.4 創業50周年●

2021.4-2024.3
中期経営計画 Connect 50
ローリングプラン発表●

創業40周年2013.4-2018.3
中期経営計画
Next40発表

ベイコート俱楽部開業

会員向けサービスを基盤としながらも時代のニーズに沿った新事業開発

1973

●

シニア 市 場 に 本 格 参入サービス付き高齢者住宅や有料老人ホームを開発・運営

2008年
●

●

2021年

社会課題の解決を目指します。

1987年

2023年

2018.4-2023.3 中期経営
計画Connect 50発表

関係という強みを活かし、さらなる企業価値向上に向けて、当社グループ経済圏の最大化や事業を通じた

1973年

リゾートトラストの「ありたい姿」
へ

2018年

当社は創業以来、環境保全、少子高齢化、地方創生、予防医療などさまざまな社会課題解決に取り組み●

01

Ideal Image of Resorttrust●

サンクチュアリコート
販売開始

COVID-19
パンデミックによる開発スケジュール、財務目標の変更

ガバナンス改革、ダイバーシティ推進、デジタルトランスフォーメーションによる働き方改革推進

2010

ありたい姿
サステナビリティという軸を通した真のグループ経営の実現へ

2020

ダイバーシティ＆インクルージョン ● 働き方改革
国民医療費増大高齢者向けインフラ需要増● 国連で持続可能な世界を目指すSDGsが採択
●

●

地方創生

●

●

リゾートトラストの会員数・運営施設数推移
（人）

20万

■ 会員数

● ホテル● メディカル施設（運営支援含む）

15万10万● シニア施設

10万人

7万人

6万人

15万人

13万人

19万人

17.5万人● ゴルフ場

（施設）

10075

505万1973/4（創業）

02

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 202225

1993/3 期

1998/3 期

2003/3 期

2008/3 期

2013/3 期

2018/3 期

2022/3 期

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 202203

ごあいさつ ～創業50周年に向けて～
コロナ禍においては安全・安心を徹底したメン組みが、皆様の安心感や期待感につながり、契約高

実に実行しながら、アフターコロナに向けて、これまえます。私たちは創業以来、「 新天地開拓」「 信頼と挑バーシップならではの運営を実践してきました。まも大きく伸長しています。

でステークホルダーの皆様とともに築き上げてきた戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホス

た、会員制ホテル事業においては、サステナビリティ

このコロナ禍という逆境の中で、個々のホスピタピタリティ」を掲げ、お客様に真摯に向き合い、その期を追求するとともに、ハード、ソフトともに新たなコンリティをベースに、一人ひとりに寄り添う「会員制ら待を原動力に、リゾートからメディカル、シニアライフ

セプトによって誕生した新ブランド「サンクチュアリ

しさ」が信頼を生み、当社グループの根幹である会

外部の事業環境は、労働人口の減少による人財をはじめとした「余暇と健康」にまたがる領域へと事コート」を導入し、お客様に高くご評価いただきまし員制ビジネスの強さを再確認しました。同時に、事不足や、コロナ禍の長期化、そして昨今の地政学上業のすそ野を広げてきました。今、当社グループが19た。メディカル事業においては、
コロナ禍で人々の健業の枠を超えて連携を図ることで、さらなる新たなのリスクの高まりを受けたグローバルでの資源価格

万人を超える会員の皆様にご支持をいただけている

康に対する意識が高まる中で、医療相談の充実、また価値の創出にもつながっています。

高騰など、先行きの不透明感も増しています。
このよのは、お客様の期待に応えることで積み上げてきた感染症の専門医にホテルをはじめとする当社グルー

昨年は「中期経営計画Connect 50」のローリング

うな中でも、築き上げた唯一無二のブランドをしっ実績と信頼の証だと考えています。

プの施設における感染対策をあらためて監修してもプランを策定し、その後の進捗も順調です。2022

かりと守りながら、グループの総合力を最大限に発らうなど、環境変化に対応した当社ならではの取り年度も引き続き中期経営計画で掲げた諸施策を着揮し、余暇・健康分野のマーケットに広がる事業機

リゾートトラストの「ありたい姿」
へ

リゾートトラストグループは、来年創業50周年を迎この2年間、新型コロナウイルス感染拡大の影響

01

Ideal Image of Resorttrust

リゾートトラストグループの未来を考える1年にもしていきます。

を受け、観光産業や飲食・娯楽サービス業等は、こ会を好機と捉えてさらなる付加価値を創出していきれまで経験したことのない厳しい事業環境となります。そして「お客様に一生涯を通じて安心してお付ました。こうした状況下で、お客様に寄り添い、またき合いしていただけるグループ」という、当社が目指支えていただき、私たちはあらためて「お客様とのす姿に向けて前進していきます。ステークホルダー

信頼関係こそが価値創造の源泉である」と認識しまの皆様におかれましては、今後とも引き続きご支援した。2021年5月にグループアイデンティティとしてご鞭撻を賜りたく、心よりお願い申し上げます。

「ご一緒します、いい人生～より豊かで、しあわせなときこうした想い
時 間を創造します～」を制定したのも、からです。
このアイデンティティはすべての事業活動のベースになるものです。

04

代表取締役会長（CEO）

代表取締役社長（COO）

伊藤 勝康

伏見 有貴

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 2022

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 202205

At a glance- リゾートトラストグループのブランド・ポートフォリオ

01

リゾートトラストグループのブランド・ポートフォリオは、環境、少子高齢化、地方創生、予防医療など社会課題の解決に寄与するとともに、お客様のさまざまなニーズにハイセンス・ハイクオリティなサービス

リゾートトラストの「ありたい姿」
へ

Ideal Image of Resorttrust■「会員制」を主軸とした主な事業領域
ホテル会員権等販売事業＜会員権セグメント＞を提供することで、お客様や社会との信頼を基盤とした持続的な価値を創出しています。

会員制リゾートホテルの開発と各種会員募集およびフォローを行う。
商品・サービス一覧

リゾートトラストグループ アイデンティティ

高級会員制リゾート「エクシブ」
・・・年間13泊商品・26泊商品
完全会員制リゾート「ベイコート倶楽部」
・・・年間12泊商品・24泊商品● 完全会員制リゾート「サンクチュアリコート」
・・・年間10泊商品・20泊商品● 会員制ゴルフクラブ「グランディ」他● 海外ラグジュアリーリゾート「ザ・カハラ・クラブ ハワイ」
・・
・年間4泊×10年間、計40泊の利用権●●

ご一緒します、いい人生ときより豊かで、しあわせな時間を創造します

19万人を超えるお客様の多様なニーズにお応ホテルおよび付帯施設等運営事業＜ホテルレストラン等セグメント＞

えしてきた、圧倒的なホお客様の声から生まれスピタリティによる質の高いサービスを提供。

余 暇

た 検 診 サ ービスや 、先健 康

端医療への取り組みを通じた価値を提供。

リゾートトラストグループ

お客様が健やかに美しく、自分らしく人生を謳美

歌できるようなエイジン

会員制ホテルを中心とした各ホテル・付帯施設等の運営、サービスの提供を行う。

グケア化 粧 品やサプリ
メントの販売、各種サー商品・サービス一覧
高級会員制リゾート「エクシブ」
完全会員制リゾート「ベイコート倶楽部」● 一般向けラグジュアリーリゾート「ザ・カハラ・ホテル＆リゾート」● 一般・会員制のハイブリッド施設「サンメンバーズ」● 一般向けホテル「ホテルトラスティ」● 会員制ゴルフクラブ「グランディ」
他● 上記付帯のレストラン、ラウンジ、その他レストラン運営● ヘアアクセサリー等「Complex Biz」
・エステ運営●●

メディカル事業＜メディカルセグメント＞

ビスを提供。

会員制総合メディカル倶楽部の会員募集および運営に加え、一般向け医療施設の運営支援事業やエイジングケア事業を行う。

■ グループブランド経営

商品・サービス一覧

お客様の一生の各場面に合わせた商品、サービスを提供しています。

●20代

40代

30代

50代

60代

70代

80代

豊かな余暇ライフ

余 暇●ベイコート倶楽部●エクシブ●

ザ・カハラ・ホテル&リゾート●

グランディゴルフクラブ

趣味のゴルフ・クルーザー

プライベートな時間

友達とエステ

新たな社交場

海外旅行など夫婦旅行

家族旅行（複数世代）
健康ライフの基盤

健 康●

ハイメディック●

ミッドタウンクリニック●トラストグレイス●

トラストガーデン

最上級の安心

先進医療

従業員としての企業健診
エグゼクティブ検診
フェムテックなど

最上級の検診

Complex Biz
MUNOAGE● SWISS PERFECTION

美●

シニア層に向けたハイエンドの有料老人ホームや住宅施設の運営、介護サービスの提供を行う。
商品・サービス一覧

介護付有料老人ホーム
いつまでも若々しく

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 2022●

介護付有料老人ホーム「トラストガーデン」他
サービス付き高齢者向け住宅「トラストグレイス」
他

エイジングケア化粧品

上質な化粧品・ヘアアクセサリーなど

06

サービス付き高齢者向け住宅

シニアライフ事業＜メディカルセグメント＞●

美しさの追求●会員制総合メディカル倶楽部「グランドハイメディック倶楽部」
クリニック運営支援事業の受託施設による健康診断「ミッドタウンクリニック」「進興会」● エイジングケア化粧品「MUNOAGE」「SWISS PERFECTION」● エクオールサプリメント、「プラズマローゲン」
他● がん治療の研究開発、機器販売●

エステで使用の高級化粧品
サプリメントRESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 202207

財務・非財務ハイライト

01■ 財務ハイライト

リゾートトラストの「ありたい姿」
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Ideal Image of Resorttrust■ 非財務ハイライト■売上高■当期純利益／1株当たり利益（百万円）

親会社株主に帰属する当期純利益
（百万円）

■会員数

■ホテル宿泊者数（年間）（千人）

200,000
165,413

179,542159,145

167,538

150,000

15,000※178,627

157,782

10,00011,83012,358110.82115.535,000
100,000

100

5,775

66.65

54.27

2018/3

2019/32020/32021/32022/3

売上高

評価売上高△15,000△50△95.39△100△10,2132018/3

2019/32020/3

親会社株主に帰属する当期純利益

2021/32022/3△150

200,000

175,779

188,161
178,815 182,468 186,032

3,137

100,000

1,000

50,0000

2018/3

2019/32020/32021/32022/3■ホテル会員権 年間契約高

3,095

2,327
2,000

0

3,166

3,000

150,000

1株当たり当期純利益（EPS）■営業キャッシュ・フロー／フリー・キャッシュ・フロー

営業利益
（百万円）

4,000（人）50
0△10,000■営業利益／営業利益率1,847

2018/3

2019/32020/32021/32022/3※2021/3 緊急事態宣言発令に伴うエクシブ、べイコート倶楽部の一時全館クローズ、2021/3と2022/3には一般ホテルの著しい稼働低下が影響しております。

■従業員数（連結／正社員）

営業利益率
（％）

20,00017,74210.7

15,00018,87710.5※18,081 12

14,7078.8
11,652

10

8,693

10,0005.50

2018/3

2019/32020/3

営業利益

8（百万円）

2021/3
営業利益率

2022/36
425,00016,67410,000

8,456

5,000

1,17402018/3

14,617 10,849

15
10.1

10.0
5.6

5
4.6

4.7

0

3.1

△5

※6.8

4.4

5.3
2.8

△8.4

2018/3

2019/32020/3

自己資本当期純利益率（ROE）

2021/32022/3

総資産経常利益率（ROA）※減損損失220億円による親会社株主に帰属する当期純利益および自己資本への影響額を控除した場合。

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 2022

600

543

500

516

567

10,000
7,500

543

7,331

7,592

7,937

8,123

7,903

2018/3

2019/32020/32021/32022/3

5,000

400
9,404

300
2,500

200
100
2019/32020/32021/302022/3

フリー・キャッシュ・フロー

2018/3

2019/32020/32021/302022/3※2022/3 サンクチュアリコート高山を発売（2021年6月）、約9カ月間の高山の契約高は390億にのぼりました。

■年間配当／配当性向（連結）■メディカル会員権 年間契約高

年間配当（円）

（％）

727

700

19,096営業キャッシュ・フロー

※「評価売上高」「評価営業利益」：未開業物件の不動産収益（開業時一括計上分）を販売時に加味する等、当期の営業力の実態を表した評価指標。

■自己資本当期純利益率／総資産経常利益率

800

22,981 22,662

20,000

評価営業利益（人）（億円）

25,39830,00015,000

7.3

5,000

08

7,135

△5,0000△10150050,00010（EPS）
1株当たり当期純利益
（円）

50
45
40353025
2015105046.00

配当性向
（％）

46.00
40.00
60.0

41.5

2018/3

30.00

30.00
55.3

39.8

2019/32020/32021/32022/3

年間配当

10090
80
70
60
50
4030
20100
配当性向

■女性管理職数／女性管理職比率（連結）女性管理職数（人）（億円）

80697060504753745740
30
20
100

2018/3

2019/32020/32021/32022/3

450
400
350
300
250
200
150
100
500388

女性管理職比率（％）

398424

22.0

21.3

21.5
21.0

20.7
20.5

2020/320.5

2021/3
女性管理職数

2022/320.0

女性管理職比率※2021 年 3月期において、配当性向については、当期純損失であるため記載しておりません。

RESORTTRUST GROUP INTEGRATED REPORT 202209