Press 70
Published by Graduate Institute for Entrepreneurial Studies

事業創造大学院大学

Vol.

2023年1月発行

社 会と大 学 院を結ぶ 情 報 誌

c ontent s

TOPICS
特任教授
就任挨拶❶トピックス❷誌上講義❸修了生の活躍❹インフォメーション

新しい資本主義と正義ある国作り
教授

制度改革

山 下 清兵衛である。企業の内部留保の増大化は、まず、尊重する人権擁護主義も必要で、顧客・従業従業員と顧客と経営者の連携に基づく企業経員・経営者が協働する他利主義の下で行うか新型コロナウイルス感染症が世界的な影営に依存する。従業員を保護してこそ会社はら、独裁国家の下では発展できない。国家統響を与え、全世界においてコロナ禍が長引く繁栄し、その結果、株価も上がり、株主も潤治の正統性の根源は、正義実現と人権擁護で中で、休業を余儀なくされる会社が大量に発うということが確認されなければならない。

ある。

生した。我が国においても新型コロナに関企業は株主のものではなく、株主は、従業新しい資本主義は、正義ある国家の下で、連する解雇なども大量に発生している。ま

員と顧客と経営者の労働貢献に依存している新しい価値を創造する人材を育成し、自由なた、ウクライナ戦争の影響による物価高も生に過ぎない。株主への配当を重視するような市場において、顧客・従業員・経営者の連携じている。

投機的体質を優先すれば、経済がバブル化しがフェアに構築されることが必要である。我崩壊に至る。

国が諸外国から尊敬される存在となるには、ポストコロナやウクライナ戦争後の世界の経済・社会システムのあり方について、根ポストコロナの企業経営者が優先する対新しい資本主義が目標とする「事業創造」だ

本的な改革が必要である。会社経営におけ象は、顧客と従業員である。米国の「株主資けでは足りず、「法の支配」を採用して正義る不確実性は、ますます混迷を極め、気候変本主義」は、次の世代には妥当せず、新しいある国家となることが不可欠である。

動に伴う災害も多発し、米中対立などに伴う価値体系を築かなければならない。新しい国家安全保障の深刻化など、ますます不確実資本主義は、経営者が従業員や顧客と協力性が深刻化していくことが予想される。経し、価値を創造し続ける事業創造モデルを提済社会においては、企業が労働者に職場を提案したい。

新資本主義と法の支配
日本が世界で必要とされ、次世代に生き残供し、給料を支払うシステムとなっている

企業に必要な人材は、価値を創造する経営るためには、ウクライナ戦争で、法の支配がが、変革時において、従業員とその家族を保者と従業員である。資源と広大な国土を持た崩れた今こそ、世界に率先して、人権擁護を護できるような強力な法制度と社会制度がない日本は、他国に依存する気持ちを捨て、最優先する「正義ある国」作りをなさなけれ必要である。

ひたすら、世界マーケットを見て、新しい価ばならない。そして、新資本主義を発展させ値創造に徹すれば、明るい日本が見えるであるには、法の支配の下で、新しい事業創造でろう。

きる人材を育成するしかない。本学院生の論

価値創造

文作成は、新しい事業創造と正義ある国作り

このような混迷する不確実な社会を共に乗り切るには、企業の内部留保を増大し、リスク回避の体力を有する企業になることが必要

正義ある国作りの視点から、共に研究し、指導したいと考えている。

新しい事業創造資本主義は、他人の権利を教授

山下 清兵衛【担当科目】●演習Ⅰ・Ⅱ

マリタックス法律事務所

中央大学大学院法学研究科修士課程（国際私法）修了。弁護士、税理士。租税訴訟学会及び行政手続学会の創設者。元日本弁護士連合会行政訴訟センター委員長及び司法制度調査会税制部会会長、
元大宮法科大学院教授（公法・租税法）。元桐蔭法科大学院客員教授、元国学院法科大学院客員教授、
元一橋法科大学院講師、元青山学院大学院講師。

J Press Vol.70 2023.1❶

データを利活用した新たなビジネスを考えていきませんか

FACULTY
誌上講義

教授

今、世の中では、膨大なデータが生成されています。調査会社IDC（International Data

題のある水ポンプを突き止め、コレラ菌によデータに関する日本の教育り感染することがわかりました。このようにCorporation）では、2025年に世界で生成され日本では、なぜデータを活用したビジネスるデータ量は175ゼタバイト（175兆ギガバイが生まれにくいのでしょうか。データに関す［1］ト）と見積もっています大塚 晃

データを可視化することで、原因を見つけることができたのです。

。175ゼタバイトる専門家が少ないことが理由の一つとして考とは、一つのノートバソコンのハードディスえられます。大学進学者のうち理工系（医ク容量を 1 テラバイトと換算した場合、1,750学、薬学除く）が 2 割程度しかいないこと、億台の容量です。データ利活用の手法を学

そして文科系の学生は高校 2 年以降、理数系

データを利活用するためには、理数系の素び、新たなビジネスを考えていきましょう。

科目の学習機会が少なくなることが考えられ養は必要ですが、課題背景を理解し、ビジネています［4］。

ス課題を整理・解決する力（ビジネス力）が重

そこで、政府は今後のデータ社会に対応すデータの社会データ利活用の教育とビジネス要となります。本学では、MBA育成の科目に［5］べく、「AI戦略2019」 を策定しました。文

よりビジネス力を養うことができます。また情理を問わず人工知能（AI）のリテラシーを報技術分野の科目も設置されており、データサ。例えば、Uber高めるため、すべての大学、高専生が、「数イエンス、AIの基礎を学ぶことができます。

は、自社でタクシーを持ちませんが世界最大理・データサイエンス・AI」を習得するこ

近年、データを利活用する企業が既存のビ［2］

ジネスを変革していますのタクシー会社です。Alibabaは、在庫を持っとを目標としています。

ンターネットの世界（Web3.0）が訪れようていませんが世界で最も種類が豊富な小売業です。メディア業界でもNetflix、Spotifyは、映像、音楽の分野でデータにより成功していとしております。データを民主化して、誰でデータ分析の例もがデータビジネスの主役になれる世界が期る企業です。これらの企業は、グローバル市

ここでは、データ分析の例を紹介します。

場を対象として、データを資産とすることを集めたデータから意味を見つけることが重要特徴としています。日本の企業の状況はどうです。そのためにデータを可視化することかでしょうか。世界の企業価値として上位50社ら始めます。棒グラフや折れ線グラフなどをの業種別の時価総額の割合を見てみます。

用いてデータを理解することです。データの［6］1989年と比較して、2022年の上位50社の時価可視化が有益であった例を示します

総額は15倍ですが、データを利活用するIT・1854年にロンドンでコレラが流行しました。

通信の分野は33倍に伸びています。しかし、しかし当時は、コレラの原因が分かっていま2022年には日本のIT・通信分野の企業は上位せんでした。医師のジョン・スノウ博士がコ50社に一社も入っていません。

レラの発生数を地図上にマッピングして、問図１

これからは、特定のプラットフォーマーに依存せず、データを個人に分散する新たなイ

世界の時価総額上位50社の業種別の割合［3］
世界時価総額ランキング（1989年～2022年）
より筆者作成。

待されています。一緒にデータを利活用した新たなビジネスを考えていきませんか。

［ 1 ］D a v i d R e i n s e l , et a l . , “ DATA AG E 2 0 2 5 T h e
Digitization of the World From Edge to Core”, An
IDC White Paper, Nov., 2018, https://www.seagate.
com/files/www-content/our-story/trends/files/idcseagate-dataage-whitepaper.pdf（2022年12月15日参照）［ 2 ］谷田部拓，“未来IT図解 これからのAIビジネス”, 株式会社インプレス, 2018年11月 1 日［ 3 ］フォースタートアップス株式会社, “STARTUP DB世界
時 価 総 額ランキング（19 89年～2 022年）”, https: //startup -db.com/magazine/category/research /marketcap-global-2022（2022年12月15日参照）［ 4 ］安宅和人, “シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育成”, 株式会社ニューズピックス, 2020年
2 月20日［ 5 ］内閣府, “AI戦略2019”, https://www 8 .cao.go.jp/cstp/
ai/aistratagy2019.pdf（2022年12月15日参照）［ 6 ］高崎弘毅 他, “データサイエンスリテラシー”, 実教出版
株式会社, 2022年 4 月15日
［ 7 ］UCLA Department of Epidemiology school of Public
Health, “HIGH RESOLUTION MAPS OF JOHNS NOW ”, ht t ps : //w w w.ph .ucla . edu /epi /snow/
snowmap 1 _highres.pdf（2022年12月15日参照）

教授

大塚 晃
【担当科目】●ITソリューション
●ICT技術戦略●AIと応用●演習Ⅰ・Ⅱ

図2

ジョン・スノウのコレラ地図

UCLA Department of Epidemiology schoolof Public Healthの図［7］を筆者編集❷ J Press Vol.70 2023.1

新潟大学大学院自然科学研究科修了。博士（工学）。
三菱電機株式会社 情報技術総合研究所にて、無線通信技術など研究開発、および情報通信技術によるソリューション開発に従事。ICT技術の研究、および事業戦略立案を進めている。電子情報通信学会、日本シミュレーション学会、人工知能学会、日本ベンチャー学会に所属。

修了生の活躍MBAを取得された修了生に、入学経緯や大学院で学び得たこと、今後の抱負や目標などについて語っていただきました。

（株）ハードオフ
コーポレーション「工具」ですが、いざ店舗を出店してみると職人さんや地域のお客様に大変喜ばれるお店であることが分かりました。まったくこれまでの客層と違うお客様を相手にするので、印

山中 智成 さん象的だったのは「70％のお客様がハードオフ（2020年3月本学修了）

まったく馴染みのない業態ですからどうなる【業務内容】●中古家電・中古工具の買い取り・販売●フランチャイズ加盟店の支援

かと不安はたくさんあったのですが、結果とグループ初利用だった」ということです。

挑戦と出会いの2年間、目指すは業界トップの中古工具店キャリアアップの一環として経営について学びたい

してハードオフグループ全体の間口を広げる
ことに繋がり、グループ全体に貢献出来ていると実感しています。競合等もまだまだ少ないので工具のリユースでも業界トップになれるよう今後も邁進していきます。

チャーとして事業を起こせないかを研究し事業計画書として論文をまとめました。杉本教※ハードオフ工具館：新潟近江店、長岡古正寺

授は実際に会社を経営しながら教授をされて西店、燕三条店、羽村神明台店と 4 店舗展開中

入学のきっかけは、勤めている会社（（株）おり、静岡をはじめとした多くの企業の皆様

電動工具、エアー工具、ハンドツール、文ハードオフコーポレーション）内で公募があとのコネクションを持っておられました。ま房具、エンジン工具、作業着などのリユー

り、キャリアアップの一環として経営に興味ずは自分の経験値を貯めるために実際に静岡スで全国100店舗の展開を目指す。

があったためです。弊社は全国・世界で914に行ってみるなど杉本教授の下で様々な学び店 舗（12／20現 在 ） を 展 開 す る リ ユ ー スをさせて頂いた事が本当にためになりましショップ「ハードオフ」「オフハウス」などた。事業としても厳しく指導をして頂いたおを展開しておりますが、キャリアアップの過かげで実際に成立し軌道に乗せる事ができま程で商品知識を教えてくれる人はたくさんいした。心残りとしてはその事業は私が計画しますが経営について学べる機会は少なく、事たものの、他の社員が担当したことです。留

事業創造大学院大学への進学は、私と同じ業創造大学院やSV学校※などで各々が知識見学生との交流も盛んに行わせて頂きました。

ような「キャリアアップのきっかけが欲し分を深める事でより経営層に近づくことが出毎日毎日海外の新しい情報が入って来る環境い」と思っている方に特におすすめです。正

来ます。店長という業務を通じてより高みにで２年間を過ごすことが出来たため、世界に直、会社で結果を残すだけでは入学前の私はのぼりたいという私には大変嬉しい公募でし

進出している弊社においてもその知識を活か視野が狭かったなと感じます。自分のやりたた。数ある立候補者の中から私を入学させてすことが出来ると思います。

い事がある、成し遂げたい仕事があるという頂きありがとうございます。
※スーパーバイザー学校教授の下で学んだ知識を活かすことで現在の事業を軌道に乗せることができた
大学院では杉本 等ゼミに所属し社内ベン

ハードオフ工具館燕三条店 オープン時

自分のやりたい事がある、成し遂げたい仕事があるという人にお勧めしたい

人は積極的に入学をして頂ければいいと思い

今後は、工具のリユースでも業界トップになれるように邁
進していきたい現在、私は弊社の新事業である「ハードオフ工具館」を任されています。

ます。経営者の方で言いますと新潟県内企業で交流の輪を広げられるほか、想像以上に留学生の比率が高いので、世界に目を向けてビジネスを行う事もできると思います。世界進
出のきっかけのひとつに事業創造大学院大学はいかがでしょうか。

ハードオフの取り扱い品目で馴染みのない

ハードオフ工具館燕三条店 店舗内

J Press Vol.70 2023.1❸履修証明プログラム

４月から新たな学びがスタート！
目的や分野別にカリキュラムをパッケージした学習スタイル

CFOプログラム

最高財務責任者を育成する新たなプログラム

履修証明プログラム

CFOプログラム「専門性を高めてスキルアップしたい」「新たな業界に転職を果たしファイナンスや会計に精通した起業家を支える経営人材、経営管理たい」など様々な社会人のニーズに応えたプログラム。特徴は比較的領域の専門家の輩出を目指すため、「CFOプログラム」を新たに開設。

短い期間と安い受講料で受講できること。修了時にはプログラムの概定員 3 名までの限定とし履修科目「コーポレートファイナンスⅡ」を要や総履修時間数及び単位数を記載した「履修証明書」を交付し履歴新たに新設する。社内の全部門における財務管理のマネジメントスペ書の学歴欄に記載することも可能です。

シャリストを育成します。

I N F O R M AT I O N
特別講演
開催日

事業創造セミナーオンライン

1月21日㊏ 13：30～15：30

2023年

第1部 「米菓のリーディングカンパニーから唯一

本学では年5回に亘り事業創造セミナーを開催しております。起業や事業承継、また組織内での新規事業展開を担っている方など、本学を修了し活躍している修了生を講師に迎え、事業を立ち上げる経緯や事業内容の考え方など実例をもとにした内容となります。

無二のグローバル・フード・カンパニーへ」

講師

亀田製菓株式会社 代表取締役会長 CEOジュネジャ レカ ラジュ 氏（講演14：00～15：00）

開催日

1月28日㊏ 10：30～12：30

2023年「アメリカンフットボールを通じて幸福で豊かな10年後の未来を創る。－胎内DEERSの挑戦－」

第2部 「SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）と企業価値の創造」

担当

オンライン

富山 栄子 教授（講演15：00～15：30）【担当科目】マーケティング、グローバル・マーケティング

講師 株式会社DEERS FOOTBALL CLUB

MBA体験授業

オンライン

本学では、入学を希望・検討されている方を対象に、オープンキャンパスを開催致します。将来起業を志す方、事業承継者やビジネスリーダーを目指す方を対象に広く公開しております。是非この機会にお気軽にご参加ください。（参加無料・要予約）
開催日

2月4日㊏ 13：30～15：30

2023年担当岸田 伸幸 教授【担当科目】アントレプレナーシップ論、コーポレートベンチャー論※テーマは決まり次第、ホームページでお知らせいたします。

2023年4月入学 入試日程

2 18日㊏・国内第5次入試：2023年 月（出願受付期間：2023年1月24日㊋～2月8日㊌必着）

3 4

・国内第6次入試：2023年 月 日㊏

（出願受付期間：2023年2月7日㊋～2月22日㊌必着）

3 23日㊍・国内第7次入試：2023年 月（出願受付期間：2023年3月7日㊋～3月20日㊊必着）

代表取締役

髙橋 孝輔 氏東京都調布市から新潟県胎内市への10年以内での移転を目指す胎内DEERSが目指す地域活性化ビジョンと取組についてお話していただきます。ご自身の自己紹介や、これまでスポーツに携わってきた中で考える「スポーツの価値」についても併せてお話していただきます。

税理士試験科目免除申請説明会

オンライン

税理士を目指している方を対象に「税法演習」及び「会計演習」を開設しています。「税法演習」と「会計演習」のいずれかを履修し、修士論文を作成し本学を修了すると「税法演習」履修の場合は、税理士試験の「税法科目2科目の免除」を、「会計演習」履修の場合は、税理士試験の「会計科目1科目の免除」を申請することが可能となります。（修了後、国税審議会に申請し、認定を受けることにより受験が免除されます。）●税法科目・会計科目共通免除申請説明会

1月21日㊏ 10：30～12：30

開催日

2023年

開催日

2023年

2月4日㊏ 10：30～12：30

JPress 編集・発行／事業創造大学院大学 広報委員会〒950-0916 新潟市中央区米山3-1-46
TEL 025-255-1250 FAX 025-255-1251
URL https://www.jigyo.ac.jp/
e-mail info@jigyo.ac.jp❹ J Press Vol.70 2023.1