IBOKIN

天然資源の採掘から都市鉱山の活用へ

株式会社 イボキン

当社のSDGsへの取り組みについて
2022年3月9日
持続可能な成長のための運輸業SDGs取組セミナー～SDGsの取組で新たなビジネスチャンスを！～株式会社 イボキン 代表取締役社⾧

高橋 克実

会社概要
会社名

株式会社イボキン

代表取締役

高橋 克実

設立

1984年８月

資本金130,598千円（2021年12月31日時点）

売上高8,433百万円（2021年連結）

従業員数

149名（連結:2021年12月31日時点）

所在地

本社 :兵庫県たつの市揖保川町正條379:本部ビル、本社工場、 龍野工場 、阪神事業所 、東京支店、工場・支店
福島支店 、ＰＭＲ工場 、最終処分場

事業内容

解体事業、環境事業及び金属事業による総合リサイクル事業

グループ企業株式会社国徳工業
1

会社沿革
2020年10月
2019年９月
2018年８月

全国の優良企業と包括業務提携締結

2015年６月

2002年10月
1999年12月
1984年８月

東京証券取引所JASDAQスタンダード市場へ上場

東京都千代田区に東京支店開設

2015年10月

2003年10月

リバーホールディングス株式会社との資本業務提携

株式会社国徳工業の全株式を取得し、100％子会社化

2017年４月

2012年12月

福島県双葉郡富岡町に福島支店開設

兵庫県尼崎市に阪神事業所開設
揖保川金属株式会社から株式会社イボキンに改名

スクラップ専門工場として龍野工場を開設
ISO14001の認証取得

揖保川金属株式会社設立

2

国内事業所
本部ビル及び本社工場

事業所及び営業所

子会社

福島支店

本部ビル

最終処分場
PMR工場
阪神事業所

本社工場

龍野工場

国徳工業

運輸ヤード

東京支店

3

イボキンの理念とSDGs
イボキンの経営理念（会社憲法）
社会の平和と発展を願い お客様の喜びと社員の物心両面の幸福を追求する。
そして明るく積極的に活動し 堅実な経営を行う。

5

３事業とSDGsターゲットの関係
金属事業（スクラップリサイクル）

旧型設備の更新を行うことで、資源利用効率、再エネ化を含むクリーン技術の観点からインフラ改良や産業改善に貢献

解体事業（解体撤去工事）

売上高
1,891百万円

売上高
4,747百万円電炉方式による製鉄の推進に寄与し、気候変動対策に貢献（次ページご参照）

再生、再利用による廃棄物の発生削減を通じ、都市の環境情報悪影響を顕現することに
貢献

運輸事業

売上高485百万円(NPC)

環境事業（廃棄物処理）売上高
1,794百万円

5【補足】イボキン金属事業のSDGs的意味合い

高炉法

鉄鉱石
酸化鉄
(Fe2O3)

コークス
(C)

二酸化炭素
(CO2)

鉄鋼
鉄(Fe)

電炉法
スクラップ放電

鉄鋼鉄鉄(Fe)(Fe)
電炉法は、高炉法より省エネで、消費電力は85%、排出CO2量も92%抑えることが出来るとのこと。
7

運輸部門とSDGsターゲットの関係●解体、環境、金属の事業を運送面からバックアップすることで上述のターゲット達成に貢献●運輸部門に特に関連深いもの
取り組み

ゴール

ターゲット

トライエス
プログラムほか

3.6 道路交通事故による死傷者を半減させる。

（安全と燃費向上）

7.3 2030 年までに、世界全体のエネルギー効率の改善率を倍増させる。

教育研修制度

4.4 技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。

（免許等取得支援）

8.6 就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。
8

トライエスプログラム【乗務員】
集計、整理、分析したデータ・資料を基に、外部コンサルタントによるミーティングを開催。安全12項目等へも対応一辺倒な会議ではなく、乗務員からの意見を重視。乗務員一人一人の『やる気』を引き出し、成果・結果へと繋げて行く

毎月、継続的に実施中!!

8

トライエスプログラム②

活動の成果（意識向上とコミュニケーションアップ）
走行管理表の記入（乗務員の手計算） による安全に走行出来たかの振り返り

安全運転への意識＋燃費への意識向上＋車両管理
記入したものを、しっかりと管理者が確認しフィードバック
コミュニケーションツールとしての活用

10トライエスプログラム③
活動の成果（計数的成果）【運輸部全体】■活動１年目

総走行距離952,840㎞ 使用燃料 213,039ℓ

燃費4.47㎞/ℓ

燃費向上率4.5% （CO2削減量）杉の木857本分植樹に相当■活動2年目 総走行距離965,668㎞ 使用燃料 206,655ℓ

燃費4.67㎞/ℓ

燃費向上率4.3% （CO2削減量）杉の木266本分植樹に相当■活動3年目 総走行距離 1,001,593㎞ 使用燃料 205,543ℓ

燃費4.87㎞/ℓ

安全運転を意識した結果、燃料使用量大幅削減
地球環境保全に貢献！！

11その他の安全への取組み①
ドライブレコーダーを活用した、安全運転指導①常時録画を分析し、運転の癖や（良い運転・不安全運転）を抽出
乗務員運転チェックシート
会社名

乗務員名

株式会社イボキン
ファイル名

年月日

車番

チェック日

氏名

3月15日

宮田

伝えるポイント（管理者使用欄） ※面談前に整理
良い運転☆1 後退前の周囲確認☆2 構内一時停止 指さし確認
よし！
☆3 周囲を確認してからのゆっくり発進

不安全運転★2 受電直後での減速し遅れ★3 お客様構内侵入時速度

危険予知活用★1 合流時減速無し（KYT）管理者がデータをもとに、ドライバーと面談にて運転を確認しながら、運転アドバイス（気づきを与える・良い運転を褒め増やしていく）☆★狭い現場切り返し？ 前の家の久意識出来ているか（KYT）

まとめ

一時停止や後退前の周囲確認などしっかりと実施出来ていました。狭い現場などで、降りて周囲の確認を実施すると周囲確認が確実になるかと思います。合流時などの危険を予測しながら減速行動がすぐに取れるように意識して走行していきましょう。
指導日
月

乗務員
コメント

乗務員

日
指導者

12

その他の安全への取組み②
安全のワンポイント（ミーティングを毎月実施）• 今月、注意すること、気を付けることを一つテーマを決め共有し 全員で意識的に実践• 現場の状況、運行中、作業中と照らし合わせながら安全への意識を深めていく（コンプライアンスや法令等も）12

その他の安全への取組み③

事故災害防止キャンペーン

月間重点目標や個人目標を設定し、毎日自己採点。自己採点した結果をもとに毎週各部署で集まり振り返りや上⾧と一緒に振り返りを実施

以上の取り組みの結果、過去2年間車両事故ゼロを達成！
13教育訓練制度
入社後に業務上必須の免許の取得、講習の受講を支援しています。
必ず取得するもの
必要に応じて取得するもの
フォークリフト運転技能講習 (例)
玉掛け技能講習

クレーン•デリック運転士免許

大型自動車運転免許

車両系建設機械
小型移動式クレーン運転技能講習
ショベルローダー等運転技能講習

今後は業容・業態の拡大に合わせ、必要な資格等の範囲も拡大させる予定です。
14

その他の取組（全社共通）
健康経営

下記の取り組みが認められ、「健康経営優良法人2021(中小規模法人部門)」に認定されました。
・健康診断受診率100％
・ストレスチェックの実施
・朝礼時のラジオ体操実施
・感染症予防活動
・ノー残業デーの実施
・働き方改革による時間外残業時間の削減
・熱中症予防隊活動・メンタルヘルス研修の実施
・がんとの両立支援の推進 ほか

壁画ミュージアム

当社本社工場では、地元の神部小学校児童の絵を壁画にさせていただいています。
今年、6年ぶりに更新し、4名の児童の絵を選ばせていただきました。
どの絵も豊かな発想力、色彩で描かれていて、私たちはもちろん、通りがかりの地域住民の皆さんの心までも明るくしてくれるような壁画が完成しました。

16

課題と今後について
SDGs経営の推進上の課題従業員への浸透が課題となっています。昨年、SDGsに関する社内研修を実施し、日常業務と社会課題のつながりについて考える機会となりました。今後も継続させる必要があると考えています。

今後の取り組み予定◆電気の再エネ化
2030年末までに消費電力のすべてを再エネ化することを宣言しました。

◆車両のﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ・EV化/こどもミュージアムへの参加
保有車両のエコ＆エゴコロアップを図ります。

社内研修風景と、受講者全員が研修後に書いた感想文
16

ご清聴ありがとうございました。
取り組みの詳細については、弊社ウェブサイトとアニュアルレポートも是非ご覧ください。
https://www.ibokin.co.jp/