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刊

税理士法人

2019

アクシス

生産性向上と職場環境整備を実現

働き方改革を支援する助成金の概要
アクシスコンテンツ

働き方改革で対応が求められる
3 つの課題生産性向上に向けた社員の能力向上を図る助成金

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長時間労働の是正策に係る費用を補填する助成金

お役立ち情報同一労働同一賃金等の処理整備時に使える助成金

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

働き方改革で対応が求められる３つの課題
2017 年６月に「働き方関連法案」として成立し、2018 年４月から一部が施行された働き方改革は、厚生労働省が中心となり、少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少や、育児や介護との両立など、多様な働き方の実現を目指しています。
本レポートでは、働き方改革が実現しようとしていることに対して企業が対応する際に、必要となる費用の一部を補えることができる助成金を紹介します。

１│働き方改革で求められていること
本法案は、現在の日本が直面している雇用形態による待遇差、長時間労働等種々の課題の包括的解決を目的とするものであり、３つの目的と８つの法律からなります。

（１）働き方改革関連法案３つの目的①働き方改革の推進
働き方改革を総合的かつ継続的に推進するための基本方針を設定②長時間労働の是正
時間外労働時間の上限設定や医師等に高度プロフェッショナル制度の創設③公正な待遇の確保
雇用形態の違いによる待遇改善に向けた同一労働同一賃金の実現（２）働き方改革関連法案一覧
目的
働き方改革の推進改正となる法律
雇用対策法
労働基準法

長時間労働の是正

労働安全衛生法
労働安全衛生法
労働時間等設定改善法

公正な待遇の確保

パートタイム労働法
労働契約法
労働者派遣法

主な内容
働き方改革を総合的、継続的に推進するための基本方針
を設定
時間外労働の上限を原則「月 45 時間」、特別な場合も「月 100 時間未満」に設定
高度プロフェッショナル制度の創設
産業医、産業保健機能の強化
終業時刻と始業時刻の間に一定時間の休息の確保に努める「勤務時間インターバル制度」の普及促進
不合理な待遇差を解消する「同一労働同一賃金」
待遇に関する説明義務の強化
均等・均衡規定の整備

働き方改革関連法案が求めるのは、今後予想されている労働力不足への対応を時間という量で解決するのではなく、働き方を変えて企業の生産性を向上させていくことです。
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企業版情報レポート

生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

２│働き方改革への対応に活用できる助成金
働き方改革における３つの目的は、そのまま企業の課題と捉えることができます。そして前頁で触れた生産性向上も今後の企業経営のキーワードになります。

（１）働き方改革の目的と対応する課題
働き方改革の目的

対応する課題①働き方改革の推進

推進体制の整備、生産性の向上 等②長時間労働の是正

残業時間管理、業務見直し③公正な待遇の確保

雇用形態の整備、同一労働同一賃金の実現 等

等

働き方改革の目的実現に向けた企業の取り組み課題は、以下の３つに集約されます。

（２）企業経営における３つの課題①生産性向上継続的に業務改善・能力開発を実施し、企業成果を維持・向上させていく②長時間労働の是正
生産性の視点と合わせて検討しながら時間外労働時間を削減する取り組み③同一労働同一賃金の実現
多様な雇用形態での受け入れを整備する一方で不公正な処遇を是正する

企業がこれらに対して取り組む諸施策には費用が掛かるものもあります。例えば専門家による助言に対する費用や業務効率化のためのパソコンソフト導入費用です。
このような諸施策を実施していく際に企業が活用できる助成金があります。国も働き方改革支援に力を入れており、多くの助成金メニューを用意しています。

（３）働き方改革に関連する助成金一覧（抜粋）
項

目

助成金名

１.雇用維持関係の助成金

雇用調整助成金

２.再就職支援関係の助成金

労働移動支援助成金

３.転職・再就職拡大支援関係の助成金

中途採用等支援助成金

４.雇入れ関係の助成金

特定求職者雇用開発助成金／トライアル雇用助成金

５.雇用環境の整備関係等の助成金

障害者雇用安定助成金／人材確保等支援助成金
65 歳超雇用推進助成金／キャリアアップ助成金

６.仕事と家庭の両立支援関係等の助成金 両立支援等助成金
７.人材開発関係の助成金

人材開発支援助成金

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

３│３つの課題解決に向けた諸施策と対応する助成金
企業経営において、働き方改革の目的を実現するためには、①生産性の向上、②長時間労働の是正、③同一労働同一賃金の実現の３つを主要課題としました。実際にどのような対応策が必要で、その際に対応する助成金にはどのようなものがあるか下図にまとめました。
■企業の取り組み課題と対応する助成金
企業の課題

対応策例

該当助成金

本稿の章

①生産性向上

生産性向上に向け社員の能力開発を行う

人材開発支援助成金 等

第２章②長時間労働の是正

IT 技術を利用し時間管理などを管理する

時間外労働改善助成金

第３章

キャリアアップ助成金

第４章③同一労働同一賃金の 正規社員への雇用転換や給与体系を整備す
実現
る（１）生産性向上
働き方改革全体のテーマともいえ、企業の取り組みとして社員教育を通じて能力向上を図り、企業の生産性の向上とともに企業成果を維持向上させていくなどの取り組みが想定されています。こうした取り組みに対して人材開発支援助成金が用意されています。

（２）長時間労働の是正
残業時間の上限が設定され段階的に上限時間が引き下げられています。その対応のために、勤務時間を流動的に設定したり、IT 技術を活用して情報共有したりすることで業務効率を高め、労働時間短縮につなげるなどの取り組みなどに対して、時間外労働改善助成金が用意されています。

（３）同一労働同一賃金の実現
実現に向けては、非正規社員の正規社員への転換や職務内容の整備、給与表・諸手当の整備などが求められています。また不合理なものになっていないかどうかを判断するガイ
ドラインも示されおり、確認しながら整備していくことが必要です。このような取り組みなどに対しては、キャリアアップ助成金が用意されています。
なお、助成金の受給には共通する要件があります。
■助成金の共通申請要件●雇用保険の被保険者事業所になっている●労働保険の滞納がない●会社都合による退職者を出してない等※詳しくは最寄りのハローワークに確認

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

生産性向上に向けた社員の能力向上を図る助成金
働き方改革実現に向けた取り組みの中で、重要なキーワードは「生産性」であり、その向上のために設備投資や業務標準化などの取り組みを支援する助成金が拡充されています。
生産性向上の鍵を握る、社員の能力開発を支援する「人材開発支援助成金」と今年度拡充された「人材確保等支援助成金の働き方改革支援コース」の２つを紹介します。

１│助成金の受給額が増額する生産性要件とは
各種助成金にも生産性要件が設定されています。
■生産性向上達成時の増額例
助成額※（）は生産性向上が認められた場合の額生産性要件を満たす

中小企業と金額が増額大企業①有期⇒正規57 万円（72 万円）

42 万 7,500 円（54 万円）②有期⇒無期

28 万 5,000 円（36 万円）

21 万 3,750 円（27 万円）③無期⇒正規28 万 5,000 円（36 万円）

21 万 3,750 円（27 万円）

生産性要件を達成すると受給額が（）内の金額に増額されます。

では、その生産性とはいったいどのようなものなのでしょうか。

（１）生産性要件
助成金を申請する事業所が、次の生産性要件を満たした場合に、助成金の増額を受けることができます。
助成金の支給申請を行う直近の会計年度における生産性が①３年度前に比べて６％以上伸びている②３年度前に比べて１％以上（６％未満）伸びている（※１）※１：主要金融機関から一定の事業性評価を得ることが条件（２）生産性の算定式
増額要件に必要な生産性の算定式は下記になります。
※２：営業利益+人件費+減価償却費+動産・不動
産賃借料+租税公課
具体的な計算シートを厚生労働省が公開しています。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000137393.html

付加価値（※２）
生産性＝

雇用保険被保険者数
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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

２│社員の能力開発時に適用可能な人材開発支援助成金
人材開発支援助成金は、社員に対して職務に関連する専門的な知識および技能の習得をさせるための職業訓練等を計画的に実施した場合に、訓練費や訓練期間中の給与の一部を助成する制度です。社員の能力開発を積極的に行い、能力向上を図ることで生産性向上の実現を目指していく事業者を支援しています。以下の７つのコースからなります。

（１）人材開発支援助成金コース一覧
コース名

特定訓練コース

一般訓練コース
教育訓練休暇
付与コース
特別育成
訓練コース
建設労働者
認定訓練コース
建設労働者
技能実習コース
障害者職業能力開発コース

内容
・職業能力開発促進センター等が実施する在職者訓練（高度職業訓練）、事業分野別指針に定められた事項に関する訓練、専門実践教育訓練、生産性向上人材育成支援センターが実施する訓練等
・採用５年以内で、35 歳未満の若年労働者への訓練
・熟練技能者の指導力強化、技能承継のための訓練、認定職業訓練
・海外関連業務に従事する人材育成のための訓練
・厚生労働大臣の認定を受けた OJT 付き訓練
・直近２年間に継続して正規雇用の経験のない中高年齢新規雇用者等（45 歳以上）を対象とした
OJT 付き訓練
・特定訓練コース以外の訓練に対して助成
・有給教育訓練休暇等制度を導入し、労働者が当該休暇を取得し、訓練を受けた場合に助成・120 日以上の長期教育訓練休暇制度を導入し、労働者が当該休暇を取得し、訓練を受けた場合に助成・有期契約労働者等の人材育成に取り組んだ場合に助成・一般職業訓練・有期実習型訓練
・中小企業等担い手育成訓練
・認定職業訓練または指導員訓練のうち建設関連の訓練
・安全衛生法に基づく教習及び技能講習や特別教育・能開法に規定する技能検定試験のための事前講習
・建設業法施行規則に規定する登録基幹技能者講習 等
・障害者職業能力開発訓練施設等の設置等
・障害者職業能力開発訓練運営費（人件費、教材費 等）

数多くのコースが設定されているため活用の機会が多い助成金の一つですが、申請にあたっては留意点があり、準備が必要です。

（２）計画申請時の留意点①事前の計画書作成が必要となる②外部の研修機関と書類の授受・記録・保管が必要なコースもある③ジョブカード等の事前準備が必要なコースもある④受講する研修によっては支給対象にならないものもある⑤有期雇用労働者等も受講対象者となるように整備する申請書類や研修受講処理の煩雑さから活用していない事業者もいますが、働き方改革が掲げる生産性向上に向けて社員のスキルアップは欠かせません。助成コースも統合や拡充を繰り返しながら使いやすく、助成額も増額されています。計画的な育成計画を作成し、積極的な活用を検討すべきです。
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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

３│生産性向上の源泉となる人材採用時に使える人材確保等支援助成金
人材確保等支援助成金は、各企業が雇用管理改善、生産性向上等の取り組みを行い、社員の職場定着の促進等を図ることを目的としています。各企業においては、「魅力ある職場」を創出し、現在就業している従業員の職場定着等を高めることが必要です。さらに 2019 年
度からはこれまでに加え、働き方改革支援推進コースが新設されました。
こちらのコースを中心にポイントを確認します。

（１）人材確保等支援助成金の概要
この助成金は、生産性向上に資する設備等の投資を行ったり、給料アップ等の雇用改善を図ったりする企業に対して支給されるもので、以下の 10 コースがあります。
■全 10 コース一覧⑥若年者及び女性に魅力ある職場づくり事業コース①人事評価改善等助成コース（建設分野）②介護福祉機器助成コース⑦雇用管理制度助成コース③介護/保育労働者雇用管理制度助成コース（福祉分野）⑧中小企業団体助成コース④設備改善等支援コース⑨働き方改革支援コース⑤雇用管理制度助成コース（建設分野）⑩作業員宿舎等設置助成コース（建設分野）（２）働き方改革支援コースの概要
今年度より新設され、中小企業のみが対象の助成金です。中小企業が新たに労働者を雇
い入れ、一定の雇用管理改善を達成した場合に雇い入れた 1 人あたり 60 万円（上限あり）
が助成されます。
■対象事業者●時間外労働等改善助成金（３章で紹介）の支給（見込み含む）を受けている●計画達成時の離職率が 30％以下である■支給要件
雇い入れた労働者に対して労働環境/職場環境改善などの計画を策定し実施すること。
■助成額
支給要件の改善を実施した場合に下記金額が支給されます。
対象

金額

備考

雇い入れた労働者一人あたり60 万円

年間 10 名が上限

短時間労働者一人あたり40 万円

週の所定時間が 20 時間以上 30 時間未満

※設定した計画期間の開始日から半年以内に雇用した労働者のみ算定対象になります。

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

長時間労働の是正策に係る費用を補填する助成金
働き方改革において、数値目標として明確になっているのが長時間労働に対する取り組
みです。長時間労働に関しては日々報道されるなど社会問題化しており、労働者の心身の健康を守るためにも、その是正は重要な取り組み課題の一つになります。
この取り組みに対応する時間外労働改善助成金を紹介します。

１│長時間労働の是正に向けた目標値の確認
働き方改革関連法案において、労働時間に関する制度見直しは以下の３つが主要なものになります。具体的な数値目標と導入スケジュールがあるのでしっかりと押さえておく必要があります（導入スケジュールは、2019 年７月時点）。
■長時間労働是正に向けた法整備①時間外労働の上限規制の導入
規制値：（原則）月 45 時間、年間 360 時間（特例）年 720 時間、単月 100 時間未満、複数月平均 80 時間
導入：（大企業）2019 年４月～ （中小企業）2020 年４月～

②中小企業における月 60 時間超の時間外労働に対する割増賃金の見直し
規制値：月 60 時間超の時間外労働の割増賃金率が 50％以上
導入：（大企業）実施済み（中小企業）2023 年４月～

③同一定日数の年次有給休暇の確実な取得
規制値：10 日以上の有給休暇付与者に対して年５日の取得（時季指定）
導入：（大企業）（中小企業）実施済み（2019 年４月～）

中小企業に対しては導入までの猶予期間がありますが、時間外労働削減に向けた取り組
みは社員の意識改革や働き方の改善等々、一朝一夕には実現できないため早めに着手していくことが求められます。その理由として、今回の働き方改革関連法整備において、労働基準法の規制値を遵守できない企業は、法的な罰則を受けることになりました（※１）。
こうした罰則を受けないために整備するのでなく、自社で働く方の心身の健康を保つために、主体的に整備していくことが望まれます。
※１）労働時間等に対する罰則：６ヶ月以下の懲役または、30 万円以下の罰金となります。

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

２│時間外労働上限コースの概要
時間外労働時間の削減だけでなく、働き方（在宅、シフト勤務）等を工夫したり、社員の意識改善を図ったりする事業者への助成金として時間外労働改善助成金があり、以下の５つのコースが設定されています。

（１）時間外労働改善助成金５つのコース①時間外労働上限設定コース④テレワークコース②勤務時間インターバル導入コース⑤団体推進コース③職場意識改革改善コース

上記の中でも労働時間改善に重要な、時間外労働上限設定コースと職場意識改革改善コースの２つを取り上げ、ポイントを確認していきます。

（２）時間外労働上限設定コース
このコースは、時間外労働の短縮を目標値して申請し、その達成に向けた費用の補助を受けることができます。要件を充足するためのポイントを確認します。
①対象事業主●労働者災害補償保険の適用事業主●36 協定において限度時間を超える内容の時間外・休日労働に関する協定を締結し、実際に限度時間を超える労働者が複数月ある事業場を有する事業主②成果目標（※以下のいずれかを設定）
成果目標

上限設定

目標①

月 45 時間以下かつ、年間 360 時間以下

目標②

月 45 時間以上 60 時間以下かつ、年間 720 時間以下

目標③

月 60 時間以上 80 時間以下かつ、年間 720 時間以下

③助成金の支給対象となる 10 の取り組み（※以下のいずれか 1 つ以上実施）
1 労務管理担当者に対する研修

2

労働者に対する研修、周知、啓発

3 外部専門家（社会保険労務士、中小企業診断士など）によるコンサルティング
4 就業規則・労使協定等の作成・変更（計画的付与制度の導入など）
5 人材確保に向けた取り組み

6

労務管理用ソフトウェアの導入・更新

7 労務管理用機器の導入・更新

8

デジタル式運行記録計の導入・更新

9 テレワーク用の通信機器の導入・更新

10 労働能率の増進に資する機器等の導入・更新

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要④支給額
取り組み要件と目標の達成度合いにより異なります（以下のいずれか低い額）。
●１事業者あたり上限 200 万円●対象経費の合計額×補助率 3/4※成果目標と達成状況により異なります。詳しくは最寄りのハローワークへ確認（３）職場意識改善コースの概要（申請期限 2019 年９月 30 日）
ワークライフバランスを推進するための制度で、労働時間や有給休暇消化率の改善度合
いに対して助成金を受給することができます。政府は 2020 年目標として、「週労働時間 60
時間以上の雇用者５割減」「年次有給休暇取得率 70％の達成」を掲げています。
①対象事業者
下記要件のいずれかに該当する事業者が対象となります。
要件①：前年の年次有給休暇の年間平均取得日数が 13 日以下であって、月間平均所定外労働時
間が 10 時間以上であった事業場を抱える事業者
要件②：特例措置対象事業場の場合は、所定労働時間が週 40 時間以上 44 時間以下の事業場を抱
える事業者

②成果目標
上記の要件に応じて達成目標が異なりますが、年次有給休暇の取得と所定外労働時間の２つの成果目標を設定します。
要件①の場合：年次有給休暇の年間平均取得日数を４日以上増加、月間平均所定外労働時間を５時間以上削減要件②の場合：週所定労働時間の２時間以上の短縮、かつ 40 時間以下を達成③助成金の支給対象となる取り組み
時間外労働上限限定コースの内容と同様（前頁参照）。
④支給額
取り組み要件と目標の達成度合いにより異なり、以下のいずれか低い額になります。
（１）対象経費の合計額×補助率（※１）（２）下表の 1 事業者あたりの上限額※１）常時使用する労働者数が 30 名以下かつ、支給対象となる取り組み番号の 6～10 を実施する場合で、その所要額が 30 万円を超える場合の補助率は 4/5

成果目標の達成状況

補助率

１事業者あたりの上限額

両方とも達成3/4

100万円

いずれか一つを達成

1/2

50万円

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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

同一労働同一賃金等の処遇整備時に使える助成金
働き方改革で求められる対応の一つに、有期契約労働者、短時間労働者、派遣労働者（以下、「有期契約労働者等」という。）といった非正規雇用の労働者と正規雇用労働者との間にある処遇格差是正を図る必要があります。その際には、同じ職務内容等であれば同じく処遇する、いわゆる同一労働同一賃金への対応が求められます。企業がこの対応を推進する際に活用できる助成金を紹介します。

１│キャリアアップ助成金
キャリアアップ助成金は、有期契約労働者等に対して正規社員への転換やスキルアップ、昇給等の取り組みを実施し、待遇改善やキャリアアップにつなげる企業に対して行う助成制度です。2019 年度は、以下の７つのコースがあります。
■キャリアアップ助成金
No

全コース

コース名

１ 正社員化コース
２ 賃金規定等改定コース
３ 健康診断制度コース

４ 賃金規定等共通化コース
５ 諸手当制度共通化コース

６

７

内

容

有期契約労働者等を正規雇用労働者等に転換または直接雇用
した場合に助成
すべてまたは一部の有期契約労働者等の基本給の賃金規定等を増額改定し、昇給した場合に助成
有期契約労働者等を対象とする「法定外の健康診断制度」を新たに規定し、延べ４人以上実施した場合に助成
有期契約労働者等に関して正規雇用労働者と共通の職務等に応じた賃金規定等を新たに作成し、適用した場合に助成
有期契約労働者等に関して正規雇用労働者と共通の諸手当制
度を新たに設け、適用した場合に助成

選択的適用拡大導入時処遇 労使合意に基づく社会保険の適用拡大の措置により、有期契約
改善コース

労働者等を新たに被保険者とし、基本給を増額した場合に助成

短時間労働者労働時間延長 短時間労働者の週所定労働時間を延長し、新たに社会保険を適コース用した場合に助成

キャリアアップ助成金は、有期契約労働者等に対する諸施策を実施する際に活用できるものが多くあります。次に、企業での取り組みが比較的多い、正社員化と給与体系整備時に活用できる２つのコースについて紹介します。
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生産性向上と職場環境整備を実現 働き方改革を支援する助成金の概要

２│正社員化コースの概要
有期契約労働者等を正規社員に転換することで支給される助成金です。対象者や実施策等に諸条件がありますが、比較的申請手続きも複雑ではないので活用したいコースです。
以下、助成額、対象者、申請の流れと留意点を確認します。

（１）助成額
諸条件を満たし、支給申請が承認されると以下の金額が助成されます。
※（

助成額）は生産性向上が認められた場合の額

中小企業

大企業

①有期社員から正規社員へ転換

57 万円（72 万円）

42 万 7,500 円（54 万円）②有期社員から無期社員へ転換

28 万 5,000 円（36 万円）

21 万 3,750 円（27 万円）③無期社員から正規社員へ転換

28 万 5,000 円（36 万円）

21 万 3,750 円（27 万円）（２）対象となる社員
助成対象となる社員の条件をまとめると下記になります。
①６ヶ月以上雇用されている有期契約社員②正規社員になることを約束して雇用されていない（〇ヶ月後正規社員として雇用する等の内容が雇用契約書に記載がある場合は対象外）③正社員転換後６ヶ月間で転換前６ヶ月と比べ５％の昇給を行っている④同一業務に６ヶ月以上継続して労働者派遣に従事している派遣労働者（３）申請の流れと留意点
申請手続きの流れとその際の留意点を確認します。
手

順

留意点

STEP１

キャリアアップ計画の作成・提出

取組の実施前にキャリアアップ計画書の提出が必要

STEP２

就業規則または労働協約に正社員制度を規定し届出

正社員への転換時期の記載が必要で、毎月１日など記載した場合、その通りに転換しないと無効※助成金パンフレットにも参考条文が掲載

STEP３

対象者を正規社員へ

STEP４

転換後６ヶ月の給与を支給

STEP５

支給後２ヶ月以内に支給申請

上記手続き、整備をしてから実施
転換前より５％の昇給が必要※転換後の算定には、残業手当や通勤手当、精勤手当は含めることができない。
６ヶ月分支給した後、２ヶ月以内に申請※２ヶ月を超えると権利を失う。

計画書及び支給申請書類のダウンロード先アドレス：https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000118801.html

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axis

徳島銀行

概要
当社代表の川人広平が徳島銀行様にて支店長代理の皆様に向けた研修講師を担当させていただきました。

研修内容
1. 銀行におけるコンサルティング業務
2. 新たな取り組みを行う際の現場リーダー
の動き方

axis
新しい「1」を目指してお客様から教えて頂くこと。
微力ながらも私たち「アクシス」からお客様へ提供できること。
双方が手を取り合うことで生まれる新たな「1」を目指して、これからもお客様と共にチャレンジし、課題解決に取り組みます。

௻ᴗ∧᝟ሗ࣏࣮ࣞࢺDIETCLUB

アクシス
シャナイ
イベント

約 4 ヵ月に渡り減量に励んできたダイエット部、総勢 25 名！

体重の記録に当番制での食事報告。切磋琢磨し合いながら頑張りました。

ご褒美の打ち上げは淡路牛を一頭買いされている天山閣様で行いました！

う
ま

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とぶ
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えっ
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肉厚でジ
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お料理
対
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店員さ
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大満足

QA

congratulations

ダイエット部に参加した感想を教えてください。

優勝すれば賞金と焼肉。 この言葉に心が動かない人がいるだろうか？
本気で狙って微妙な6位。でも4.6キロ痩せられたから大満足 です！(Kさん)＆

3kg 痩せてスーツのパンツが緩くなりました。バリバリ仕事するためにも 健康第一 ！！

せっかく痩せたので維持したいと思います。（Kさん）

ダイエット部！？

楽しく競いあった 3か月間でした。

体重 の減らし方、 税金 の減らし方は担当者に質問して下さい。 (Sさん)
今回のお店：

天山閣 国府店

最も減量したのは、 冨松さん！ 2 位加統さん、 3 位森本さん、4 位関口さん、 5 位篠原さんでした。 おめでとうございます！

【 株式会社ふじや 店舗一覧 】
・天山閣 川内店

・満点 中吉野店

・タン次郎 イオンモール徳島店

・鳥ろく 藍住店

住所 徳島県徳島市国府町井戸堂ノ裏38-5

・天山閣 阿南店

・かつ富士 洲本店

・ホットスキレット 川内店

・えびす屋 国府店

電話 088-679-8929

・天山閣 国府店

・牛福 洲本店

・火間土 応神店

・えびす屋 北田宮店

・天山閣Plus 脇町店

・牛福 茜町店

・えびす製麺所 北島店

・かたに商店 城東店

・天山閣なごみ 春日店

・ふじや 総本店

・えびす製麺所 石井店

・天山閣Plus 郷東店

・ふじや 蔵本本店

・富士うどん 藍住店

・天山閣Plus 丸亀田村店

・木の花 沖浜店

・日の出食堂 脇町店

・天山閣Plus 上吉田店

・鳴門水産 藍住店

・そば坐 北矢三店

営業時間 平日 17:00～24:00(L.O.23:00)
土日祝 12:00～24:00(L.O.23:00)

今月のアクシススタッフ
マネジメント
スタッフ代表川人 洋一

アクシス代表岸 宏次

アクシス代表

川人 広平

経営支援部

笠井 賢也

経営支援部

栗坂 和明

経営支援部

元木 亮介

顧客サービス部

西條 明子

顧客サービス部
１課
顧客サービス部
１課
顧客サービス部
１課
顧客サービス部
１課
顧客サービス部
２課
顧客サービス部
２課
顧客サービス部
２課
顧客サービス部
２課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
５課
顧客サービス部
５課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部
7課
顧客サービス部
7課
顧客サービス部
7課
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)

富田 裕二
森本 香奈江
関口 奈由
森村 小夏
岩井 享謙
柴山 裕香
近藤 陽子
細川 真希
有内 大輔
冨松 薫
宮内 正弘
寺井 詩織
佐藤 美優
住友 保仁
齋藤 久
吉田 康晃
前田 雄太
谷源 裕介
渡部 千佳
橋本 法布子
広瀬 浩美
川又 英里
上野 由加里
石川 真理
有松 伸悟
益田 順子
長江 剛
高橋 多恵子

選挙が終わった。投票率が低いからもっと投票しやすい環境作り。
をと社説。問題は頑張って欲しい人が見つからないということだ。
先日久しぶりにエイに逢いに新町川の河口近くへ行きました。いつも人を畏れず私の影が水面に映ると5尾以上が編隊となって近寄ってきました。人間から危害を加えられないことを願っています。
10か月の娘が、私を見ると「ぱぱぱぱぱぱぱぱぱ」というのが可愛くてたまりません。
朝出勤の時は投げキッスで見送ってくれます(笑)
先月の相談ランキング（笠井賢也調） 1位：税金安くなる方法って何があるの？
2位：どうすればお金って残る？ 3位：どうやったら痩せる？
屋外、屋内、車内。陽射し、温度、湿度にと、すこし調整上手になりました。
夏後半も、皆さまくれぐれご自愛ください。
この夏は4歳の息子に水泳を教えているのですが、教えるのって難しいですね。
果物と野菜嫌いの長女。夏休みのお弁当作りに苦労しています。。逆に次女は野菜好きで、肉はあんまり。姉妹でも好みが全然違います。
この冊子が皆様に届く頃には、はっきりしていますかね？
消費税、まだ上がらないと考えている方が意外といらっしゃいます。
家に緑が欲しいと思い、多肉植物を３種類ほど買ってきて寄せ植えしました。
見た目ぷにぷにしていて癒されます。
先日、健康診断を受診。視力が悪くなっていて、とてもショックを受けました(> <)早速、コンタクト＆メガネデビューしました！！！
暑くなって、どんどんビールが美味しくなっていきますね！
息子たちが夏休みにはいったので、どこに連れて行こうか悩んでます．．．
どこかおすすめの場所があれば教えてください！
毎年、健康診断で思うことなのですが、低血圧と採血されにくい細い血管をどうにかしたいものです。
ワンコが遊んで欲しい時にものすごい勢いで私の手や頭を全力で、前足で、掘ってきます。すごく痛いけど、その何倍も可愛いです♡
体を動かしていないので、そろそろ運動して体力をつけていこうと考えています。
家のダンボールの山を見て、最近の通販の利用の多さにあらためて驚きます。
近場で買えるものもついつい注文してしまいます。
とうとう夏休みがやってきました。娘が持って帰ってきたホウセンカがたくさん咲き始めたので、一緒に観察しています。
先日、健診結果が送られてきました。内容は、トホホ要再検査。幸い、再検査異常なしで大事に至らずホットしました。皆さん、健康には気を付けましょう。
先月の台湾で使える言葉の回答：「あなたはイケメンですね!」
先日、笠井賢也さんに体脂肪率の落とし方を教えてもらいました！ジムを週2に増やし、ムキムキのお兄さんたちに交じって筋トレに励みたいと思います！＾＾
毎月一回、5歳の息子とヴォルティスの親子サッカー教室に行っていますが・・・
一緒に走れるのはあと少しだけかと。体力をつけます。
キャッシュレスが進んでいるこの時代。５年後に新紙幣が登場してもどうなんと思うけど・・。
暑くなってきましたがまだエアコンをつけずに窓を開けて頑張っています。
窓を開けているとセミの声がすごくうるさいです。
先日、季節外れのインフルエンザにかかってしまいました。ウイルスは年中潜んでいるらしいですので、皆さんもお気をつけください。
３回目にしてネタが尽きてしまいました。。。
ネタを見つける時間を作りたいです。。。
そろそろ梅雨明けですね。体調を崩さないようにしましょう。
紫陽花の季節も終り、暑い夏が来ました。 夏バテしないよう体調管理をしっかりして夏を過ごします。
いただいた大量のゴーヤは、バナナと牛乳でスムージーではなくジュースに(◍＞◡＜◍)。
ピーマンは、青椒肉絲ではなく肉詰めが定番メニューです。
大塚国際美術館へ行って来ました。システィーナ礼拝堂やモネ､フェルメールを観れて感激。
レプリカとはいえ凄い迫力！全部観るのに5時間もかかりました。
7月に入社した上野由加里です。一日でも早く貢献できるよう頑張りますので、よろしくお願いいたします。
会社の玄関前に木が2本植えられています。涼しげな木に暑苦しいセミがの鳴き声が大音量で響いています。60匹はとまっていて余裕で手で捕まえられます。
暑さのせいか、筋トレの効果か、ベルトの穴がひとつサイズダウンしました。
長野でのバイオリンの夏期学校にむけて猛練習中の三男君。全国から集まった二千人の合奏は圧巻で楽しみです。
息子の剣道大会で色んな所に行きます。7月は岡山、高知。8月は大分です。
親子共々貴重な経験です。
8月の健康診断に向けて、ジムで筋トレ、１時間のレッスンを３つ受けて、好成績取るべく頑張っていますが、病気になりそうです。

顧客サービス部
8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部
高松支店
顧客サービス部
経理代行

平田 浩治
鎌谷 郁代
小島 晴美
笠井 雅也

品質管理部

湊朗

品質管理部

谷本 章

品質管理部

立石 正博

資産税部

松尾 光之

資産税部

櫻井 良江

人事労務部

樫葉 稔

人事労務部

橋本 育代

人事労務部

藤田 由香

人事労務部

後藤 千亜希

顧客サービス部
１課
顧客サービス部
１課
顧客サービス部
２課
顧客サービス部
３課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
４課
顧客サービス部
５課
顧客サービス部
５課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部
6課
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部8課(吉野川支店)
顧客サービス部
経理代行

蛭子 新子
朝日 美年
岡田 由美子
加統 香織
上田 とし子
船越 香那
篠原 明子
岡本 康子
有田 美由貴
岩崎 桃子
都築 由香
佐藤 由紀
住友 純子
西尾 陽子
村橋 悠未
大崎 映子

帰ってキューッと飲む冷たいのと、メダカのエサやりが毎日の癒しになっています。
暑さに負けないよう、気をつけてお過ごしください。
暑い日はそうめんがおいしいですね。最近はいろんなアレンジレシピもあって飽きないです。
2019年下半期の占い！何種類も見ていくと、もうどれを信じていいのか分からない・・・
ポジティブに良いことだけを信じます！
夏はアイスを食べ過ぎないように気を付けます。
消費税の改正（税率１０％）が近づいています。今回の改正は、今までと違い軽減税率がある
ため、区分記載等の準備が必要となります。
残暑お見舞申し上げますシェパードを飼っている。最近やっと私の指示を聞いてくれるようになった。
健康診断で肝機能が弱ってました・・・、休肝日を作ろうと検討中です・・・。
毎年この時期は私も子供たちの夏休みの宿題に追われています。
今年こそは早めに取り組みたいです。
夏休み、小５のユウタとシュノーケリング体験に行きます。
久しぶりの海。日焼けがこわいです。
家庭菜園のトマトとトウモロコシをカラスに持っていかれました。
敵はやるもので、ちゃんと留守を狙ってきます。
最近朝になると、カブトムシがどこからか飛んできています。子どもたちは大喜びですが、７匹にもなると、虫カゴが狭すぎて土にもぐりきれてない子がいます！
夏バテ防止のために紫蘇ジュースを飲んでいます。収穫して洗って煮るだけなのですが、手作りだとほんの少しほっこりします。
庭で育てている夏野菜の収穫時期になりました。今年はナスがよく育ちました♪
無限ナスレシピをググって料理してます。
我が家の犬に「小～さな声で吠える」という芸を教えています。
今のところ、成功率は10％です！
夏休みは3人の子供たちの送迎に振り回されています。早く学校始まって給食食べてほしいです。
今年の夏休みの目標は、川遊びです！！
何回行けるかなーと計画中です(*^^*)
10年以上前から熱帯魚を飼っています。冬は水を温めて、夏は適温まで冷やして、水槽の中は年中楽園です！
生後7か月の息子がつかまり立ちをし始めました。ほんとに目が離せません(;'∀')
お姉ちゃんとﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝのﾗｹｯﾄで遊ぶのが最近のお気に入りです。
息子から両手いっぱいのセミの抜け殻のプレゼント。気持ちだけもらっておきます(・_・;)
以前住んでいた街に15年ぶりに行きました。駅前が再開発され、記憶とは違う景色に。
時の流れを感じました。
最近、ｴｱｺﾝを一台購入しました。しかし、ｴｱｺﾝ専用のｺﾝｾﾝﾄがなく電気工事が必要に！
思わぬ出費でﾋﾟﾝﾁです。
休日の趣味に釣りを始めました。今年はじわじわ日焼けしています…
まだまだ暑いですが、がんばりましょう！！

先月から庭のヒマワリに、小さなカマキリが住み着いています。虫かごに捕獲したい息子を説得し、毎朝子供と観察しています。なんだか、幼少にかえった気分です。
宿題に追われる夏休みが終わり、受験生がいる我が家は、どこにも行けず…受験生がいらっしゃる
御家庭の皆様、一緒に頑張りましょう。(^^)/
うん10年ぶりにテニス始めました！高校時代のようには体が動かず、テニス歴1年の息子に偉そうな事言えないなと痛感しています(>_<)
家の庭に植えているロシアンオリーブが、どんどん成長しています。YouTubeで剪定方法を調べながら格闘していますが、切っても切っても伸びていきます
毎年、この時期になると、学校給食の有難みを痛感します。

人事労務部

巽 比呂美

まくわうりの季節です。しばらくの間次々と実り続けるのですが、大好きなので毎日食べても飽きません。ほんのり甘い。夏の果物の代表格でしょうか。

総務部

川人 修子

遅ればせながら映画ボヘミアンラプソディを見ました。最近一番感動した映画でした。

総務部

山崎 裕行

梅雨空に

総務部

小山 陽子

先日久しぶりに京都へ。今年は梅雨明けが遅く、涼しい京都に”はんなり”でした。

総務部

明石 敦子

総務部

美馬 希実子

てるてる坊主天気の子

美味しい梅シロップと梅みその出来上がり！炭酸で割ったらスッキリした飲み心地。
焼き茄子には、梅みそがピッタリ。自然の恵み頂きま～す。
まだまだ涼しい頃から、夜には海風に乗って阿波おどりのリズムが聞こえていましたがいよいよ本番。家族揃って浴衣で見る阿呆になるのが我が家の定番です。

チェックリストカレンダー
1月

2月

20 日〆/ 【納期特例】 源泉所得税の納付

16 日～ / 確定申告開始

31 日〆 / 市町村へ給与支払報告書の提出

3月

4月

15 日〆 / 確定申告提出期限

給与時 / 社会保険料率の確認 ( 翌月控除 )給与時 / 社会保険料率の確認 ( 当月控除 )給与時 / 雇用保険料率の確認

31 日〆 / 税務署へ法定調書の提出

4 月 or 5 月 / 固定資産税通知書の到着

31 日〆 / 償却資産税の申告

1 年に 1 度 /36 協定提出

6月

5月

7月

中旬頃 / 住民税特別徴収関係書類の到着

7/10〆 / 労働保険の書類到着と年度更新

10 日〆 / 【納期特例】 源泉所得税の納付

31 日〆 / 自動車税の納付

給与時 / 個人住民税の特別徴収開始

10 日〆 / 社会保険の算定基礎届の提出

8月

支給後 5 日以内 / 賞与支払届提出( 賞与を支給した場合 )

9月

10 月

給与時 / 算定基礎届による社会保険料の変更 ( 当月控除）

11 月

12 月

給与時 / 算定基礎届による社会保険料の変更 （翌月控除）

月内 / 年末調整の準備

12 月 or 1 月 / 年末調整と源泉徴収票の交付

給与時 / 最低賃金の変更

月内 / 扶養控除 （異動） 申告書の回収

支給後 5 日以内 / 賞与支払届（賞与を支給した場合）

お問い合わせ先税理士法人アクシス
MAIL：ms@m-staff.com
WEB 上でのお申込みも受け付けております。

TEL:088-631-8119

ご希望の方は、こちらの QR コードより、

HP：https://m-staff.com/

お問い合わせください。

FAX：088-632-6543

税理士法人アクシス

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新規法人設立資金繰りサポート

補助金・助成金について資産運用について

M&A

記帳代行

給与計算代行

社会保険手続きについて

労務相談

その他

さて、 どこに相談しよう？

資 産 運 用 ってリ スク が 高 そ う

だけれ ど、 大 丈 夫 かな 。

今 後 のことも考 え て、

資 金 繰 り や 借 入 に つい て 考 え と き た い な 。

相続・贈与の対策について教えてほしいわ。

そろそろ子供に、会社の経営を任せたいな。

補助金や助成金て、私でも貰えるのかしら。

他社と一緒になることを考えているけれど、

誰か相談できる人はいないかなぁ。

そのお悩み、アクシスにお任せください
相続や経営承継、不動産投資など今後のことを見据えて色々と準備を始めたい！ただ、相談先が複数になったり、専門的な知識が必要だったり、一人で進めていくには一苦労ですよね。どこに相談していいのか分からなかったそのお悩み、ぜひアクシスにご相談ください。

税理士法人アクシス

MAIL：ms@m-staff.com
TEL：088-631-8119
FAX：088-632-6543