人間本位の産業を目指して

第２部
製造ビジネス変革
日本の道2020 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

0人間本位の産業を目指して

日本の概観（現状認識）

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名目GDPの90年比較 成長率

人間本位の産業を目指して◆ 平成年間の経済成長は、G7で最低クラス

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2IMD世界デジタル競争力ランキング

人間本位の産業を目指して18年23位、19年34位（日本は開始当初の1989年から1992年まで1位）「知識」の尺度の一つである「国際経験」、「将来に対する備え」の尺度である「機会と脅威」、「企業の機敏性」、「ビッグデータの活用と分析」などが63カ国中63位で世界最下位

出典 DBICビジョン
ペーパーより2020 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

3

ものづくり白書2020より

人間本位の産業を目指して◆製造業のデジタル化は十分に進んでいない。

◆IT投資は効率化とレガシー更新が中心
ビジネス変革へ舵をきらないと◆例 3Dの普及はまだまだ◆DXに向けたIT人材不足
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4

COVID-19の影響

人間本位の産業を目指して◆レノボ・ジャパン国際調査によると、在宅勤務での生産性低下：日本人40%、（世界10カ国平均13%で最下位）◆日本生産性本部 アンケートによると、テレワークの実施率が7月時点 20%（5月時点 32%から減少）◆ OECD GDP回復 日本は低迷と予測されている？

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パラダイムシフト（１）日本の現状構想

開発

実装

利用

Now 垂直統合

メンテ

市場

人間本位の産業を目指して

廃棄マーケット
企業グループ

流通ベンダ

OEM

サプライチェーン
サプライヤー

開発技術

製造技術

保守技術

労働者

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科学・産業技術
人的資源

6

パラダイムシフト（２） 次代バリューネットワーク
人的資源

開発・製造・保守技術

サプライチェーン

バリューネットワーク

サプライヤー

オープンエコシステム

OEM

労働者

市場

科学・産業技術

流通ベンダ
マーケット

LS全体の市場化

Future 水平連携構想

開発

人間本位の産業を目指して

実装

利用

Now 垂直統合

メンテ

市場

廃棄マーケット
企業グループ

流通ベンダ
OEM

サプライチェーン
サプライヤー

開発技術

製造技術

保守技術

労働者

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科学・産業技術
人的資源

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パラダイムシフト（２） 次代バリューネットワーク人的資源

バリューネットワーク

労働者

レイジリエンシー
循環型経済開発・製造・保守技術
グリーンリカバリー
科学・産業技術・・・
Future 水平連携構想

開発

オープンエコシステム

市場

人間本位の産業を目指して

サプライチェーン
サプライヤーCPS ＋製品・サービスシステム

OEM
流通ベンダ

マーケット

LS全体の市場化
実装利用

Now 垂直統合

メンテ

市場

廃棄マーケット
企業グループ

流通ベンダ
OEM

サプライチェーン

製品システムサプライヤー
開発技術

製造技術

保守技術

労働者

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科学・産業技術
人的資源

8

パラダイムシフト（２） 多重相互干渉
産業構造
モデル

人的資源

開発・製造・保守技術

サプライヤー

オープンエコシステム

OEM

市場

科学・産業技術

価値観

マーケット

LS全体の 業績評価
市場化

100
開発

実装

利用

経済原理 Now 垂直統合

市場
市場

メンテ

10～20

廃棄マーケット

ソリューション
開発

企業グループ

流通ベンダ

需給調整モデル
企業戦略

事業モデル

流通ベンダ

Future 水平連携構想

競争優位性

サプライチェーン

バリューネットワーク

労働者

市場

人間本位の産業を目指して

OEM

サプライチェーン
サプライヤー

開発技術

製造技術

保守技術

労働者

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科学・産業技術
人的資源

労働者
科学・産業技術9人間本位の産業を目指して

日本の挑戦（課題提示）

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EDIが示唆する課題

人間本位の産業を目指して

EDIではグローバルは、全世界・全業種を1990年代に共通化

日本は、業種別（異なる業種間はつながらない）で、グローバルともつながらない

統一EDI規格×× 各業種別

××××

EDI規格
各業種

各業種
各国

国際物流のリアル世界

日本

リアル世界

• 国際及び業種間は人を介するなり個別対応で、生産性も低く、コスト高。
• 背景に、企業別垂直統合の構造がある。

DX化では、同じ失敗は許されないのでは。
ー国際と別とか、業種別とか2020 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

11参考 非イノベーション構造

人間本位の産業を目指して日本企業に求められる事業創造への新たな視点 ㈱ドリームインキュベータ 三宅氏
https://www.bizcompass.jp/original/bu-growth-088-1.html
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12参考 低学歴社会化

人間本位の産業を目指して「製造業に適した人材ばかりを求めていいのか」• 大学への進学率が低い（OECD（経済協力開発機構）平均より7ポイント程度低い）• 大学に入っても勉強しない• 大学院生を大事にしない• 社会人になったら勉強する時間がない（2000時間も労働していたら（200日働くとし1日10時間）・・・正社員が勉強する時間などない）
こうした日本の働き方や社会の仕組みが、日本を低学歴社会化している。
出口 治明 : APU（立命館アジア太平洋大学）学長

https://toyokeizai.net/articles//367678

https://studyhacker.net/adult-not-study

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人間本位の産業を目指して

RRI/WG1の現状

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14第4次産業革命の解釈◆ 「５つ」のシステム化の統合
イネーブラー• 集合知• エコシステム• 協調領域要件• SDGs• 人間本位

人間本位の産業を目指して

ＲＲＩ
19年度版

スマートサービスビジネスモデルの標準化とアジャイル化

経済成長 Society5.0に対応

物理レベルから、ビジネス、経営管理、経済などのモデル化

イノベーション化 新たな価値を生み続ける

セマンティックス、オントロジー
オブジェクト化

スマート化 高体験価値のサービスを提供する
CPS化 全てを可視化し、未来を予測する

BPR、BPM、BPE＋ITのSOA化

IoT化 人・もの・こと・環境、全てがつながる

要件• SDGs• 人間本位エンジニアリング変革（統合化、SoS対応、アジャイル化、死の谷越え）

業務視点（BPM)から始まって様々な段階でのDX化が同時並行的に始まっているが全体システムの設計が必要

経済成長 Society5.0に対応• 標準化• 産業セキュリティ(信用、プライバシー、安全、レジリエンス含め)• 自律性 Autonomous• データ流通、データ主権• 法的枠組み• 人材育成• エンジニアリング• キャズム問題• プラットフォーム統治とプラットフォーム経済• 文化変革、価値変革 …

BPM&IT化 ビジネスプロセスが業種を超えてつながる

イネーブラー• 集合知• エコシステム• 協調領域

イノベーション化 新たな価値を生み続ける
スマート化 高体験価値のサービスを提供する
CPS化 全てを可視化し、未来を予測する

横断的分野の課題

デジタル化 あらゆるデータ・情報がつながる

IoT化 人・もの・こと・環境、全てがつながる
デジタル化 あらゆるデータ・情報がつながる

BPM&IT化 ビジネスプロセスが業種を超えてつながる2020 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

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参考 19年度ロードマップ検討調査研究委員会ワークショップ成果

人間本位の産業を目指して◆ ダイバシティでの集合知によるシステム検討の意義
ワークショップにおける各グループのトピック
グループ1・ものづくり版
SDGs

グループ3
・2040年の生活

グループ4・価値とは・製造業の未来

グループ5・産業基盤・MaaS

グループ6・サービス構造・将来ビジョン
・標準化

グループ8
・QoL向上・機械化
・エコシステム化

グループ9・QoL向上・生産性向上
・技術活用

グループ7
・標準化
・オープン化・グローバル化
・行動変革

多様な背景を持つ参加者が集まったことを反映し、各グループにおいてメンバーの関心事や専門性に応じた様々な分野について様々な抽象レベルの議論が行われた。
また各グループの成果物を抽象化し統合すると、ワークショップ全体としては相互が関連する非常に広範な議論を行ったと捉えることができる。
ロードマップ作成時には、グループ成果物の統合結果を基に、論点の抜け、各論点における要素の抜け、抜けを補うアプローチが議論できることから、より体系的でより網羅的な検討が可能になる。

目的(個人)
・QoL向上目的(社会)
・将来ビジョン

ユースケース・2040年の生活アクティビティ・生産性向上フレームワーク
・ものづくり版
SDGs

アプリケーション
・MaaS

手段
・技術活用

実現子
・RRI活動（WS議題）

実現子
・機械化
・エコシステム化

将来の姿
・製造業の未来
・産業基盤

実現子
・標準化
・オープン化

現在の姿・サービス構造

実現子
・行動変革

前提
・価値とは・グローバル化

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オープンエコシステムの全体像

人間本位の産業を目指して

Society5.0
システムアプローチ・システム思考・システムズエンジニアリング機能

オープンエコシステム
科学技術研究開発システム

システムの構築・推進

価値ネットワーク（データ流通・価値創出システム）

ファンディング機能（JST、NEDO等）

研究開発機能（大学、PRI、VB等）

TRL345
gap対応機能DT・CPS
サービス機能イノベーション
加速化
活性化

製品
運用機能

スマート
サービス機能製品生産機能エンジニアリングサービス機能

製造設備
SI機能

設備機器
生産機能

公的支援機能行政施策、助成、規制
競争法
知財
標準化

メタエンジニアリン
グ機能

データ提供
価値享受

セキュリティ(広義)

凡例

企業

ユーザー

既存機能

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将来
機能

公的機能

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RRI/WG1活動の全体像

人間本位の産業を目指して➢ 国際的協調領域として上流の赤枠の領域がより重要な連携協力の場になる。
PI4連携

ビジネスモデル
価値・利益・コスト・リスクなどの適正化
検討

PI4連携

B2BPF経済
経済成長させるマル
チサイド効果導出の要件検討

データ流通 IDSA連携
クローズEnd2End＋オープンデータ化の推進要件検討

全体設計
ロードマップ検討
4 th IR Academy

競争法
自動化構造などでの競争再定義
PI4連携

標準化
NIST連携IoT化の相互運用性検討

教育訓練
次代構造にあった要件検討

セキュリティ

PI4連携

Trustworthiness

検討
IIC連携

独学会連携

エンジニアリング
全体設計SoS対応、イノベーション加速化、オープンサイエンス化対応検討

中小企業支援済
IoT化支援

凡例

これまでの活動2020 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

今後の課題

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RRIの役割 Light House

人間本位の産業を目指して

将来
DX
Society5.0 ＆C0nnected Industries
国際標準化支援・産業セキュリティ
データ連携支援・中小企業支援などを通じたイノベーションによる経済成長への貢献

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RRIの役割 Light House
国際連携協力グローバル視点の獲得と協力
20年度～
経済モデル共有
ビジネスモデル共有
Systems Eng.
~19年度
国際標準化将来像共有
SCベース産業セキュリティ
B2Bデータ連携
主な関係組織独 プラットフォームI4.0関連
IDSA
EC GAIA-X関係
米 IIC・AMNPO・NIST

将来DX
Society5.0 ＆C0nnected Industries
国際標準化支援・産業セキュリティ
データ連携支援・中小企業支援などを通じたイノベーションによる経済成長への貢献

人間本位の産業を目指して

国内連携協力グローバル視点への国内対応の推進支援
20年度～
システムイノベーション・アーキテ
クチャ・データ連携・5G・競争法・標準化・セキュリティ・中小支援団体支援など

~19年度

20年度

スマートものづくり応援機関全国Forum・C.I.セミナー
JMF：ものづくり人材
JEMA：SM特別委員会
セミナー他連携
JEMA・NECA・JEMIMA・JEITA・CIAJ・JUSE・JIIE・IVI等

主な産学官関係組織~19年度

AIST・NEDO・IPA・RIETICSTI・SCJ・JST・EAJ・機械学会
DTA・DataEX・DADC・SIC
JUSE・JIIE、JMF・関連工業会・JCM、関連学会・TRAFST 等

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RRIの役割 Light House
国際連携協力グローバル視点の獲得と協力
20年度～
経済モデル共有
ビジネスモデル共有
Systems Eng.

将来DX
Society5.0 ＆C0nnected Industries
国際標準化支援・産業セキュリティ
データ連携支援・中小企業支援などを通じたイノベーションによる経済成長への貢献

人間本位の産業を目指して国内連携協力
グローバル視点への国内対応の推進支援
20年度～
システムイノベーション・アーキテ
クチャ・データ連携・5G・競争法・標準化・セキュリティ・中小支援団体支援など

~19年度
~19年度
スマートものづくり応援機関全
国際標準化将来像共有
国Forum・C.I.セミナー
SCベース産業セキュリティ RRIの役割は
JMF：ものづくり人材• 将来像の共有
20年度
B2Bデータ連携
国際と連携した経済と技術、ファインナンスなJEMA：SM特別委員会
セミナー他連携ど含めた将来像を示す。
JEMA・NECA・JEMIMA・
主な関係組織独 プラットフォームI4.0関連• 国内連携の場づくり
IDSA
国内が連携協力できるように支援する場
EC GAIA-X関係~19年度
プラットフォームの提供
米 IIC・AMNPO・NISTJEITA・CIAJ・JUSE・JIIE・IVI等

主な産学官関係組織
AIST・NEDO・IPA・RIETICSTI・SCJ・JST・EAJ・機械学会
DTA・DataEX・DADC・SIC
JUSE・JIIE、JMF・関連工業会・JCM、関連学会・TRAFST 等

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RRIの役割 Light House
国際連携協力グローバル視点の獲得と協力

将来DX
Society5.0 ＆C0nnected Industries

人間本位の産業を目指して

国内連携協力グローバル視点への国内対応の推進支援

DXをリアルとつなげる 20年度～
DX × ロボット（センサ・アクチュエータ）これが、真のロボット革命

20年度～
経済モデル共有
ビジネスモデル共有
Systems Eng.

国際標準化支援・産業セキュリティ
データ連携支援・中小企業支援などを通じたイノベーションによる経済成長への貢献

システムイノベーション・アーキテ
クチャ・データ連携・5G・競争法・標準化・セキュリティ・中小支援団体支援など

~19年度
~19年度
スマートものづくり応援機関全
国際標準化将来像共有
国Forum・C.I.セミナー
SCベース産業セキュリティ RRIの役割は
JMF：ものづくり人材• 将来像の共有
20年度
B2Bデータ連携
国際と連携した経済と技術、ファインナンスなJEMA：SM特別委員会
セミナー他連携ど含めた将来像を示す。
JEMA・NECA・JEMIMA・
主な関係組織独 プラットフォームI4.0関連• 国内連携の場づくり
IDSA
国内が連携協力できるように支援する場
EC GAIA-X関係~19年度
プラットフォームの提供
米 IIC・AMNPO・NISTJEITA・CIAJ・JUSE・JIIE・IVI等

主な産学官関係組織
AIST・NEDO・IPA・RIETICSTI・SCJ・JST・EAJ・機械学会
DTA・DataEX・DADC・SIC
JUSE・JIIE、JMF・関連工業会・JCM、関連学会・TRAFST 等

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RRIの役割 Light House

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