123(2023年4月掲載)

仙台市水道局南配水課

基本計画

1 将来の水道事業のあり方セミナー

基本理念

市水道
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施策

施策ごとに掲げる事業は大のい手不中期計画、産業く化、の3 ブレーンストーミング施策の基本的方向性行い給することで、2 若手職員による組織横断検討会

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局内の業【２】持続可能な経営

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人口減少に伴い経営資源が限られる中で、理解と信頼を得ながら将来も水道事業を運営していくために、市民・事業者の皆さまと連携・協働して水道を支えていきます。

効率的な水運用※１やリスク管理を行うことができる最適な水道システムを次世代に継承し、将来にわたって安全で良質な水道水を供給します

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【１】水道システムの最適化

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将来世代に過度な負担を残さず、持続可能な水道システムを構築し、歴史ある仙台の水道を継承していきます。

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仙台の水道のこれまでのあゆみ

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仙台の水道は、大正12年に給水を開始して以来、市民生活や都市活動を支える重要なライフラインとして、仙台市の成長と発展を支えてきました。令和5年度には、給水開始100周年を迎えます。
今後の100年の未来にも、仙台の水道を引き継いでいくために、市民・事業者の皆さまと、これから到来する人口減少社会における様々な課題に協働して取り組んでいきます。

将来世代に過度な負担を残さず、持続可能な水道システムを構築し、歴史ある仙台の水道を継承していきます。

自然の水循環により成り立ってきた仙台の水道を守っていくことにより、豊かな環境と都市活動を両立する「杜の都」の暮らしや産業活動を支えていきます。

人口減少に伴い経営資源が限られる中で、理解と信頼を得ながら将来も水道事業を運営していくために、市民・事業者の皆さまと連携・協働して水道を支えていきます。

理【１】水道システムの最適化
効率的な水運用※１やリスク管理を行うことができる最適な水道システムを次世代に継承し、将来にわたって安全で良質な水道水を供給しますにの中で、いて、実行い成しました

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施策体系一覧

１

将来像

24

施策の基本的方向性

44

施策

事業

● 仙台市独自の水質目標に基づく水質管理（P6）● 関係者との連携による水源保全（P6）● 水安全計画の推進（P7）

お客さまが実感できる良好な水道水質の実現

1-1

水質の管理・監視の徹底

1-2

仙台の水道水の魅力PR

災害に強い施設・システムづくりの推進

2-1

管路更新のペースアップ

2-2

施設・管路の計画的な耐震化

3-1

災害時給水栓による応急給水体制の強化

3-2

様々な取組を通した早期応急復旧体制の強化

4-1

浄水場の再構築

4-2

配水所等の再構築

4-3

管路更新時のダウンサイジング
施設のライフサイクルコスト縮減への取組● 施設単位でのライフサイクルの分析と効果検証（P16）● 管体調査による管路情報の収集・蓄積（P17）● 管体調査結果に基づく想定使用年数の最適化（P17）● 水道水の安全性・おいしさ等の広報（P7）● 管路更新のペースアップ（P8）１２

水道システムの最適化
３

被災時にも給水が継続できる体制の強化

４
将来像

２

持続可能な経営● 水道施設再構築構想に対応した計画的な耐震化（P8）● 重要施設への管路の耐震化（P9）● 災害時給水栓の設置拡大（P10）● 災害時給水栓の周知（P10）● 危機管理体制の強化（P11）● 計画的な応急復旧資材の確保（P11）● 水道施設の長期停電対策の充実（P11）● 国見浄水場・中原浄水場の統合推進（P12）● 茂庭浄水場の長寿命化（P12）● 小規模浄水場の段階的な統廃合（P12）重点● 配水所等の更新、耐震化、統廃合（P13）● 廃止施設の計画的撤去（P13）● 基幹管路・配水支管のダウンサイジング（P13）５アセットマネジメントによるライフサイクルコストの縮減

5-1
5-2管路のライフサイクルコスト縮減への取組

６

将来の更新財源確保に向けた
水道料金等の在り方検討

6-1

水道料金等の在り方検討● 適正な料金体系の在り方検討、大口使用者の実態調査・分析（P18）重点● ICT活用に関する方針の策定（P19）● 新技術の動向調査・モデル事業を踏まえた本市への有効性検証（P19）７新技術導入等による業務の効率化・お客さまサービス向上

7-1

ICT等の新技術を使った業務の効率化やお客さまサービス向上

８

水道事業を支える人材の確保・育成及び組織体制の強化

8-1

キャリアを意識した計画的な人材育成

8-2

人材育成環境の強化・充実

９

お客さまとの双方向コミュニケーション充実
による開かれた経営の実現

9-1

戦略的な広報活動

9-2

水道サポーターとの協働

9-3

お客さま意識調査による効果測定・ニーズ把握● 水道サポーター制度の創設（P25）10

災害対応における地域・他の水道事業体・民間事業者との連携強化

10-1

関係者と連携した災害対応の充実

10-2

国内外への災害経験の発信● 水道サポーターとの協働による災害対策の周知（P26）● 地域の皆さまによる応急給水活動の実施（P26）● 他の水道事業体・民間事業者との応援体制の充実（P27）11

本市の技術力・ノウハウ・ネットワークを活かした近隣水道事業体との連携強化

11-1

近隣水道事業体との連携推進

11-2

広域連携先進事例の調査研究

12

民間事業者・仙台市水道サービス公社との更なる協働

12-1

協働による水道事業の基盤強化

12-2

民間事業者・仙台市水道サービス公社の人材確保・技術力の維持向上支援

将来像

３

関係者との連携強化

水需要に合わせた施設の再構築

重点の● 局内業務への理解の深化（P20）● ジョブローテーションモデルの作成・提示（P20）● 職員のエキスパート認定制度の創設（P20）● 職員研修内容の充実（P21）● 技術指導を担う職員の配置・活用（P21）● 水道局職員研修施設の更なる活用（P21）● ナレッジバンク（知識や経験のデータベース）の創設・活用（P21）● お客さまとのコミュニケーション戦略の策定・推進（P24）● 給水開始100周年事業の実施（P25）● お客さま意識調査の継続的な実施（P25）

重点● 災害経験の発信（P27）● 近隣水道事業体との対話の推進（P28）● 近隣水道事業体のニーズに応じた連携（P28）● 他都市先進事例の調査研究（P28）● 民間事業者等の技術・ノウハウの活用（P29）● 民間事業者等と連携した人材確保や技術力向上のための取組（P29）

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委員長に太田正作新学院大学名誉教授、副委員長に西村修東北大学大学院工学研究科教授を選出〇検討委員会とは？
⇒次期の「仙台市水道事業基本計画」（以下、計画）の策定にあたり、各分野の有識者の専門的知見からご意見やご助言をいただき、計画へ反映させることを目的に設置しています。
〇検討委員はどういった方々？
⇒以下の各分野の有識者７名で構成しています。
〇全部で何回開催するの？
⇒来年の11月までに合計６回を予定しています。
【委 員】

若狭委員「国見浄水場近くの道路が汚れているのはなぜ？」る「おしました਴ਛফা੫઺ଃਜୖ

施設課長「一つの要因として、浄水場で水をきれいにする際に出た泥をトラックで場外へ運んでいることが考えられます。」（難しい質問への回答、ありがとうございました。⇒事務局より）

当日は、多くの報道関係者の取材を受けま河北新報社など）した！（NHKやKHB、河北新報社など）（五十音順、敬称略）

所 属役 職

氏 名
ウドウ

ケイコ

東北大学災害科学国際研究所

准教授

作新学院大学

名誉教授

太田 正

会長

佐藤 万里子

仙台商工会議所女性会
早稲田大学研究院
東北大学大学院工学研究科
東北大学大学院工学研究科
NPO 仙台・みやぎ消費者支援ネット

准教授

有働 恵子
オオタタダシ

サトウ マ リ コ
サトウ

ユ ウヤ

佐藤 裕弥

教授

ニシムラ オサム

教授

ヒサダ

副代表理事

西村 修
マコト

久田 真
ワカサ ク ミ コ

若狭 久美子

分野
防災経営
経済界
経営
水質・環境
土木・社会資本整備消費生活

当日の資料や議事録は、水道局HP（グループウェアも）に掲載します。
当日の資料や議議事録は、、水道局HP（グルのプ・協企業と「青下のにより水道水の久田委員「仙台市のグランドビジョンに基づいて、他のセクションも込みで考えていくというような視点も必要で、仙台市の将来の行く末という観点で基本計画をおまとめになられたらいいと思います。」⇒委員の皆様からその他多くの意見をいただきました。

第１回水道事業基本計画検討委員会を開催
11月30日、太田作新学院大学名誉教授をはじめとする5名の委員に出席いただき、第１回水道事業基本計画検討委員会（以下、「検討委員会」という。）を開催しました。とのク」

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