2012年度年次大会 共通論題報告

共通論題：『リーダーシップのあり方・・・財界の機能をめぐって』

報告「経済同友会の理念と戦後復興」
米倉 誠一郎 (Seiichiro YONEKURA)
一橋大学イノベーション研究センター

教授

はじめに

1. 戦後日本の経済思想形成

よく冗談で言われることの一つに，世界にまず，戦後経済人の思想形成に大きな影響を残った社会主義は日本と北朝鮮だけだというももたらしたのは経済同友会が発した「企業民主のがある。本稿の結論を先にいえば，こうした化試案」であった。1946年４月30日，メーデー

社会主義的色彩が色濃い戦後日本の企業システの前日に設立総会を開催した経済同友会は，そムは，戦後の混乱とくに価値混乱の中から経済の規約のなかで自ら「進歩的」な経営者を標傍

人自らがそれまでの経済思想を模索・探索し，し，「経済人としての職能的立場から，日本経それに見合った企業システムとして何とか創り済の民主化並びにその平和的再建に寄与」する上げたものであった，ということである。

ことを目的として掲げた。こうした同友会のス

一般的に社会経済システムは単線的な因果関タンスをもっともラディカルな形で体系化して係で形成されることはない。むしろ多様な経路発表されたのが「企業民主化試案」であった。
「資依存と戦争などのビッグプッシュ，そして経路本と経営の分離論」を理論的支柱として，修正依 存 か ら の 逸 脱 を 恐 れ な い 企 業 家

資本主義の構想を大胆に打ち出したこの試案（entrepreneur）のイノベーティブな行動によっは，その妥協のない徹底した論理の追求のゆえて形成されて行く。とくに，それまでの体制やに同友会の内部からも強い批判にさらされた。

価値観が大きく変化する混乱期には，様々な社そのため，同友会の公式の見解としては採用さ会構成員がある種の緊張関係をもちながら微妙れず，結局経済民主化研究会の名で公表されるな均衡点を構築する。戦後日本の企業システムにとどまった。にもかかわらず，進歩的な経営はそのようなものであった。したがって，その者団体としての経済同友会のイメージを形成す

形成プロセスは数人の傑出した人間がトップダるうえで，この試案が果たした役割は大きい。

ウンという形で創り上げたものではなく，コレこの革新的思想の源流はどこにあったのか。
『戦クティブなものであった。コレクティブになら後日本経済と経済同友会』（岡崎哲治，菅山真次，ざるを得なかったというのは，形成プロセスに西沢保，米倉誠一郎）を執筆したときに，経済参加するプレーヤーがたくさんいたからであ同友会で長い間事務局長を務めた山下静一さんる。

へのインタビューで，彼が開口一番言ったのは，「皆さんからすると，一番材料になると思うのは大正デモクラシー，それから東京大学の新38

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自由会，一橋大学の大塚金之助門下，それから内生産は1929年にフィリピンを抜いてアジア第全国学生社会科学研究会連合会，これは当時全１位になった。

国の高等学校，高等商業，それから慶応，早稲それに連れて，国民所得は1922年に1894年の田等々 70何校ありましたが，これらの影響が11倍になり，貿易の取引量も5.5倍になった。

後にはっきり出ていると思います。
（中略）そまた，1887年の貿易総額における日本企業の取の中では何といっても大正デモクラシーです。

扱量はわずか12.3%だったものが，1922年には大 正14-15年(1925-26年)か ら 昭 和 ５- ６(1930-31)

82.5％になる。これを推進したのは，言うまで年までに大学を出た人たち，ちょうどその影響もなく三井・三菱を中心とした総合商社であり，を受けた学生層です。ここには，マルキシズム同時にそうした人材供給を可能としたのが東京もあるし，アナキストもいました。また河合栄

高等商業高校を頂点とした商業教育体系であ治郎さんの純正リベラリズムの影響を受けた人る。その加熱した状況を東京高商の『教育持論』もいるし，とにかく幅が広く，いわゆる進歩的は以下のように述べる，な社会層を作ったわけです」（『戦後日本経済と経済同友会』73頁）。

昨年より入学生を100名丈け増加して350人になりました。各会社よりの申込は殆んど昨年の2.大正デモクラシーと教養主義比にあらず，卒業期が明年４月なる今日迄の申込数既に800人の多数に達しています。甚だしでは，この大正デモクラシーとは何だったの

きは一会社で百余名の申込をする者がありまかについて，思想史とは別の角度から見ると，す。例えば三菱の125名，三井物産の100名等で，それは日本の経済力の伸長に根ざした民主化運

其の他では住友本店49名，常盤商会50名，日本動だった事が分かる。

郵船，山下汽船，大阪商船，内田汽船が何れも図１で日本経済の推移を見ると，1915年を起30名，台湾銀行，高田商会各30名，浅野物産，点に大きなジャンプがあり，貿易量もまたジャ堀越商会各20名，芝川商店の25名，其の外10名ンプしている。日本は明らかに世界の中で経済５名と言う口は枚挙に暇の無い程です。しかる力を示し始めたし，交易というものも世界貿易に卒業生は本科専攻部を合わせて287名（本科に組み込まれていく。そういう中で，日本の国生約20名は専攻部に転ずる故実際は267名）ほ2012年度年次大会 共通論題報告 報告「経済同友会の理念と戦後復興」［米倉誠一郎］

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輸出総額
輸入総額

どに過ぎないので，如何にして此申込に応ず可的にビジネスや経済学を学問として体系づけるきかには全く困っています」（『教育持論』1210

ことが大きな潮流となっていたのである。

号，1918年11月25日）「ベルリン宣言」を受けて，東京高商には専攻部が設けられ卒業生に商学士学位が授与さまさに，商業人材を求めて大学に求人が殺到れ，1907年に「商科大学設置に関する建議案」した。この経済力の伸張を背景に若者の間に民が帝国議会を通過すると高商の大学昇格運動は主化さらにはマルクス主義の洗礼が襲うのであ最高潮に達した。しかし，文部省は大学昇格をる。いつの時代でも，経済的豊かさは若者の心認めず，1908年に東京帝国大学法科大学内に経に自由の火をつける。

済学科・商業学科を新設し，高商専攻部を吸収東京高等商業学校（現一橋大学）ではさらにすることで対応しようとした。これに対して東「大学昇格運動」が始まる。まず1901年当時海京高商在学生全員が総退学するという申酉事件

外に留学していた若手研究者が，ベルリンに集が起きたのである。事件は高商商議員の一人でまって「ベルリン宣言」を採択した。後に吉野あった渋沢栄一の仲介によって文部省案の撤回作造とともに大正デモクラシー運動をリードすと専攻部存続という高商側勝利に終わり，後のる福田徳三が筆を執ったといわれるその内容商科大学昇格への道が残されたのである。

は，高商の商業大学昇格の必要性を説くだけでこの段階で在校生全員が総退学をするというなく，「高等ナル商業教育トナス所ノモノノ目高商の矜持あるいは気概というのはどこから生的 ハ 選 良 ナ ル 企 業 者 ヲ 作 リ， Captains of

まれたのかというと，それは東大を圧倒してやIndustry

まない豪華教授陣；関一，福田徳三，三浦新七，ヲ供給スルコト」という企業者の育成を高らかに宣言するものであった。
こうした動向は明らかに世界の動向に刺激を上田貞次郎，左右田喜一郎という当時の経済・経営学をリードした研究者たちからだった。

受けた結果であった。1901年にドイツのケルン

福田徳三は高商卒業後ミュンヘン大学で博士で初めて商科大学が開設され，イギリスのバー号を取得し，帰国後は高商教授として吉野作造

ミンガム大学とマンチェスター大学に商学部がとともに黎明会を結成し，大正デモクラシー運開講した。1903年ケンブリッジ大学の中に経済動を牽引した知の巨人である。三浦新七は高商学部が開設され，1908年には世界で初めビジネからライピツィヒ大学に留学後西洋文明史・経スを専門とする経営大学院が開設される。世界済史を教え，1927年には両毛銀行（現山形銀行）

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の頭取を勤めた実務家でもあった。三浦の文明レッジ）として東京商科大学に昇格し，教養主史講義は１年で12世紀までくらいしか進まない義的で徹底的に誠実（grundehrlich）な考え方ため，続きを聞くために学生は敢えて留年をしを中心とした商業教育が実現されたのである。

たという逸話が残るほどの名講義であった。さ大正デモクラシー期に日本で実現した商業教育らに，上田貞次郎も高商福田ゼミ終了後イギリ機関の最高峰では，それまでの商業教育にあっス・ドイツに留学し1905年から高商で教鞭をた「前垂れ精神」すなわち帳簿をつける力と語とった日本経営学の父であり自由主義者の象徴学力があればよいという考え方に対して，よりであった。三浦も上田もその後商大学長を務め広範な教養主義教育が志向されたということでている。

ある。

ここで強調したいことは，こうして出来上

一方，政治体制運動としての大正デモクラがった東京商科大学のカリキュラムがきわめてシーをリードしたのが吉野作造の黎明会であ教養主義であったことである。表１はハーバーる。あまり広くは知られていないが，黎明会をド・ビジネス・スクールのカリキュラムである。

リードしたのは実は吉野作造と福田徳三の２人大学院ということもあり，教科には実践的な科だった。三谷太一郎『大正デモクラシー』では，目が並んでいる。
表１１２３４５６７

ハーバード・ビジネス・スクールのカリキュラム

会計（五科目）
８
法律（四科目）９
マーケティング（二科目） 10
産業経営（三科目）
11
一般経営問題（四科目）12
海外貿易（三科目）
13
銀行および財務（五科目）保険（五科目)交通（五科目）印刷および出版（二科目）
商工会議所職科目（二科目）
地域公共事業（三科目）
製材業（四科目）

黎明会の中心は，吉野および福田であり，両者がそれぞれ執筆活動の主要な舞台としていた『中央公論』および『中外』の関係者が参加した所以もまたそこにあった。（中略）吉野は，「無産政党運動」の一翼を担っていたにもかかわらず，上田貞次郎の「新自由主義」の提唱を高く評価し，維新以来国家権力による保護ないし干表２ 東京高商カリキュラム
１.
２.
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４.
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12
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修身
銀行および取引所
交通
保険
銀行簿記
英文簿記
計理学
商業実践
商業算術
作文
商品および商業地理
東洋経済事情経済大意

14151617181920212223242526渉政策に馴れてきた日本が社会主義に移行する
経済原論
貨幣論
商業政策
財政学
統計学
民法
商法
国際法
手続法
商業史
英語
第二外国語（仏、西、伊、独、支那、露）
体操には，その前提に自由主義を定着させ，国民の自発性と自律性を統治することが必要であるという上田の主張に強く共感を示していた。
この評価から明らかなように，大正デモクラ
シーは天皇機関説から始まり無産階級による社会主義に移行する以前，まず上田貞次郎らが主張した個人の自立を前提とした自由主義を前提とした。確認しておきたいのは，この大正デモクラシーという戦前唯一の高揚した民主化運動

ハーバードのプラクティカルな科目に対しをリードした教育者たちは日本のビジネス教育て，高商のカリキュラムは，修身，経済大意，でも大きな影響力をもつ人材だったということ

経済言論，貨幣論，財政学，商業史，体操などである。ときわめてカレッジ的で教養主義的である。

しかし，これだけ高揚した大正デモクラシーがありながら，結局日本は軍国主義と植民地主唯一の政治遺産 大正デモクラシー

義を阻止できずに，戦争の泥沼に陥っていった。
したがって，戦後史の評価の中には，大正デモ1918年に大学令が出ると，高商は単科大学（カクラシーは大正初期の経済成長に浮かれた知識

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人のあだ花にすぎなかったという評価も出てき

さて，岡崎・奥野『現代日本経済システムのてしまう。こうした評価に対して，三谷は「一源流』で明らかにされたことは，戦前の日本経旦死滅したこの大正デモクラシー体制は，それ済システムはいまの日本からは想像もできないへの対立物が除かれた太平洋戦争後の日本におほどの資本主義的だったことである。例えば，

いて，うけつがれるべきほとんど唯一の政治的1937年における鉱工業上位100社中の40％が所遺産として掘り出され，蘇生した。もちろん占有と経営は未分離で，一国一城の主状態。また，領軍の作為は全くは否定できないにせよ，それ普通の庶民の金融資産の47％が有価証券すなわ

は仮死状態からほとんど自然的に蘇生したと

ち株式で，財閥経営者が新入社員の100倍ぐらいってもよいであろう。日本の政治的再生が自いの給料をもらっていた。また，戦前の日本製力によって行われるとすれば，当時の日本には鉄理事で富士製鉄社長になった永野重雄は日鉄それ以外に依るべきものはなかったからであ

時代に，「工員・ブルーカラーと口をきいたこる。こうして大正デモクラシー体制は思想的にとはなかった」と述壊しているほど，戦前のホも人的にも戦後日本の政治体制の骨格を形成すワイトカラーとブルーカラーにははっきりとしることになったのである」（三谷太一郎『新版た身分差があった（永野重雄『私の履歴書』）。

大正デモクラシー論』34頁）。

こうした，戦前のアングロサクソン的ともい

要するに，昭和に入ってから続く暗い20年間える企業経済システムが戦後になって突然社会に大正デモクラシーは軍国主義に封殺された，主義的な色彩を帯びたわけではない。また，いしかし，その封殺が解消された戦後に日本の知きなり大正デモクラシーに戻ったわけでもな

識人が戻れるところはやはりこの大正デモクラい。戦後型システムが形成されるに当たって戦シーだったのである。歴史学者であり戦後駐日中の統制経済が果たした役割は大きい。1937年大使を務めたハーバード大学のエドウィン・ラの」重要産業統制法制定後，戦争遂行を大義名イシャワーも大正デモクラシーを高く評価す分としていわゆる革新官僚たちは企画院をつくる。

り，国家総動員法を整備し，計画的指令経済をベースにした国家社会主義が模索されたのであ「大正デモクラシー時代の肯定的側面の方が，る。経済団体である統制会を利用して，戦争遂否定的側面よりおそらくずっと重要なのでない行のために企業システムを利潤動機から国家目だろうか。この時代の政治的，社会的思想の基標に変えていく試みが行われる。しかし，1940盤ができていたからこそ。第二次大戦に敗北し年代に入って，利潤がないところに生産力は生た日本が，今日のような民主的な日本として再まれず，生産力増強は停滞する中で資本主義の生できたのである」。（『ライシャワーの日本史』

最低原則は守らなければならないというロジッ220-221頁）

クが出てくる。その理論的基盤は，重要産業協議会（重産協）の事務局長帆足計の『統制会のこの長い因果関係を踏まえて，山下精一氏は理論と実践』で明らかにされる。中心概念となっ同友会の思想形成にとって，「一番材料になるた「活私奉公」は，「滅私奉公」ではなく，企と思うのは大正デモクラシー」と開口一番語っ業が利潤を上げて生産力を拡大すれば最終的にたのである。戦後の経営思想にはリベラルな大国家目標は到達できるという論理構成であっ正デモクラシーの精神がその根底にあったのでた。帆足は戦後結成された同友会の初代当番幹ある。

事となる
さらに，三菱経済研究所の研究員であって，

3.統制経済と国家社会主義

後に重産協の調査部長になる野田信夫も東大講義をもとに『工業経済新論』を書き，資本主義

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のシステムを使いながら国家目標を達成するとたり日本産業を締めつけてきた持株会社によるいう国家社会主義的な理論武装をしていく。そ統制や過酷な政府の規制から解放されて，これして，帆足も野田も同友会の中心メンバーとなら若い指導者たちの鬱積されたエネルギーは新り，修正資本主義の理念形成基盤を提供するのしいはけ口を発見した」（吉野洋太郎『日本のである。

経営システム』）と高く評価している。

同友会で中心的な役割を果たした人たち，先ほどの統制経済の中心を担って，なおかつ同友革命前夜の労働運動

会さらには日本経団連で中心的な役割を果たす
足計は，1927（昭和２）年の東大卒で新人会，もう一方で解放されたのが，共産党と労働組

その後商工省に入って革新官僚として働く。野合運動であった。藤井丙午が1947年の同友会創田信夫も1921（大正10）年の東大卒で，「企業立総会で表明した，「政府のみでなく，財界で民主化試案」を書いた大塚萬丈も1920（大正９）もその指導者たちは，形式的な民主化に表面を年の東大卒だった。

つくろい，古い型の資本主義をそのまま温存しようとしている。また，新しい産業経済のあり

4.戦後の多様なプレーヤー方について，時代的な感覚を持ち合わせていないのは遺憾だ。ここで活発なのはひとり労働組

戦後の価値混乱の中に混在した思惑の違うプ合運動だけだ」と。また，当時産別会議の副委レーヤーたちの中に財閥系の自由主義者たち員長であった細谷松太は，「当時（1947年１月）（例えば岩崎小弥太など）は，日本は戦争に負の状況からすれば，ゼネストに踏みきったならけてよかった，これで安心だ，「Our friend isば，革命的状況が生まれたと思う」（高梨編『証coming」と米軍の進駐をむしろ喜んだという。

言戦後労働運動組合史』）と語る。我々が想像

ところが，進駐初期のGHQの実務担当者は修する以上に，1947年のゼネストは日本を共産革正資本主義的なニューディーラーでありリベラ命に一挙に持っていくだけの緊迫感があった。

ル派であった。彼らはエレノア・ハドレー女史

そういう中で経済人は何をしなければいけなに代表されるように，戦前の独占的経済体制やかったのか。労働運動を視野に入れながら，戦産業構造に対して批判的で，進駐軍を歓迎した

争に至った独占的・寡占的産業構造を民主化し，財閥系経営者を一斉パージしてしまう。その世統制経済で学んだ国家目標を早期達成するため代交代の中で出てきたのが平取締役層だった。の資本主義を確立する，現在でいうきわめて日本来であれば経営中枢に上り詰めるには若すぎ

本的な企業経営システムを修正資本主義の枠組るあるいは傍流であった経営者が登用されたたみで提唱することではなかったのか。

め，「三等重役」などと揶揄されたが，実はその中には多くの革新的中堅経済人が含まれていおわりにた。彼らが同友会をつくっていく。経済人パージは245社，2210名がパージされて，財閥系の旧経営陣の多くがパージされた後の，1947年

40社を概観すると，1945年段階で60.2歳だった

同友会の在京名簿を見ると，411人中56％，ほ社長の平均年齢が，1952年で51.8歳と10歳近くぼ半分が40代で，代表幹事が29名中21名と大半若返った。経済人パージを経営学者の野田一夫が40代であった。まさに，革新的中堅経営者がは「財閥系企業における旧指導層の退陣は，若集った形である。こうした状況で，大正デモク手人材の抜擢による斬新で意欲的な企業経営展

ラシーの影響を強く受け，自由主義とマルクス開の契機となった」（野田一夫「戦後日本の経主義の洗礼を受けた経営予備軍が戦後の経営思営者」）と評価し，吉野洋太郎は「15年間にわ想を模索する。理化学研究所でリベラルな思想

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を培ってきた大塚萬丈が，企画院で国家社会主義を構想した帆足計や野田信夫などをバックに「企業民主化試案」を構想していく。この試案は同友会の中でも，あまりにも社会主義的であるというので否決されたほど，労使協調路線に行き過ぎた試案であった。しかし，ここで提案された従業員組合，労働者の経営参加，身分制の撤廃，そして労使協調路線，こうした特色がまさにその後の日本的経営の基盤になっていく。
こうした労使協調，修正資本主義といった考え方はそれまでどこにも存在しなかった，世界の中にも存在しなかったし，戦前の日本にも存在しなかったものである。社会主義的な側面を持ちながらも，富をつくり出す企業システムを根幹に据える。資本主義を前提に，利潤を上げることが社会的公正を発展させるという修正資本主義の原型を提唱したのは，まさに戦中戦後の経営思想の模索から結実した経済同友会であった。同友会はあまりに労働寄りと反発をくらい，同友会から分かれて経営者の主体性を唱う経済団体連盟が創設される。アメリカの占領政策もニューディーラーの理想からタックスペイヤーの理論に基づいたより現実的なものに変更されていく。しかし，大正デモクラシー期の先進的自由主義とマルクス主義の洗礼を受け，大戦中の統制経済と国家社会主義の実戦を経験した中堅経済人によって構想された日本型企業システムは，その後も大きな変更を遂げずに高度経済成長と１億総中流というかつてない経済的成功を日本にもたらしたのである。
強調したいことは，これは偶然の産物でも日本古来の遺伝子に基づくものではなく，過去の様々な歴史的因子の緊張関係の中から，戦後日本の若手経営者が自ら構想し，確立していったものだということである。

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