Press 58
Published by Graduate Institute for Entrepreneurial Studies

事業創造大学院大学

Vol.

2020年1月発行

社会と大学院を結ぶ情報誌

contents

特別セミナーTO P I CS
SDGsについて❶トピックス❷誌上講義❸在学生の声❹インフォメーション

2020年1月25日㈯「SDGs特別セミナー」開催（裏面参照）

ESGとSDGsによる経営戦略の変化
地域/国際担当副学長・教授

富山 栄子

地球はESG（経済、社会、環境）の面で大き能な経営の中核となる経営デザイン力を読みな課題に直面している。SDGs（ 持続可能な開解く能力が欠かせない。長期的な価値創造の続可能性、それらにとってのESGの重要性とリ発目標）はこの認識に立ち、2030年までの達成ためには、過去の財務情報に加え、ESGなどのスク・収益機会への影響を把握することが必要を目指して、地球社会のサステナビリティのため非財務的情報との統合の重要性が指摘されである。ESGやグローバルな社会課題（SDGsに解決すべき優先課題を包括的に整理したもている。長期的な視点での企業価値の推計に等）を戦略へ組み込み、自社の強みを活かし、のであり、世界共通言語として、2030年までのは、「 誰に価値を提供し、誰からその対価を受本業を通じて社会に貢献していくSDGs、ESG「ありたい姿」の集大成である。

け取るのか、必要不可欠な経営資源が何で、経営が求められる。今後、サステナビリティを事それをどのように確保し、どのような価値を創造業戦略の中核に据え、事業を通じてSDGsの達して持続していくのか」という価値創造のビジョ

成とそれを支えるコーポレートガバナンスの強経営パラダイムと企業価値概念の変革、企業価値を左右する
経営デザイン力
日本企業の多くは、これまで機能、品質、価格を強みとするビジネスモデルを確立してきた。

ンとプロセスが重要になっている。

むことが期待され、ビジネスモデルや企業の持化、SDGｓに基づいた事業戦略、ESGマテリア
リティ・SDGs目標を見据え価値創造プロセスの21世紀の経営はサステナビリティ経営

確立、ESG関連項目の記載の充実と社会の持続可能性に配慮した企業の真摯な取り組み姿勢が強く求められている。企業がSDGsを活用日本企業の技術力や品質に対する世界からの21世紀社会の中核理念はサステナビリティすることで、中長期的な価値創造戦略を再構評価は高いが、社会的な課題の解決に貢献でである。先進企業の間では、イノベーション、投築し、自社のサステナビリティにつなげることがきなければ、世の中から信頼や共感を得ること資、協働を通じて、企業が責任あるビジネスをできる。

はできない。社会や顧客にとっての新しい価値実践することで、新しいビジネス機会の獲得にこの続きは、多国籍企業学会著『未来の多を創出し、広く普及・浸透させていく必要があつながるという期待が芽生えている。そのため、国籍企業―市場の変化から戦略の革新、そしる。未来社会の構築に向けて変革をリードする

持続的な成長に向けて、企業はSDGsに関与て理論の進化―』文眞堂（2020年1月発行予

価値観を作り出せなければ、社会から共感されすべきであるという認識が浸透しつつある。
ま定）拙稿

るビジネスにならない。
日本の高度成長期のようた、企業には経済的な価値創造のみならず、環略の変化」
を参照して欲しい。に、基盤技術に基づく連続的なイノベーシヨン

境や社会の課題の解決を通じて持続可能なが創出可能な時代には、機能・品質・価格面で発展に貢献や、中長期的な価値創造に取り組

第２章「ESGとSDGsによる経営戦のイノベーシヨンに注 力することで企業価値は安定的に向上してきた。投資家もビ

地域/国際担当
副学長・教授ジネスモデルの連続性に基づき、財務情報による短中

富山 栄子

期の業 績 予 想をベースに【担当科目】
マーケティンググローバル・マーケティング
演習Ⅰ・Ⅱ

投 資 判 断を下してきた。
しかし、ＡＩやＩoＴによる技術の急進化によって、非連続的なイノベーシヨンが企 業の 将 来を左 右 するようになった。長期投資の下で企業価値を推計するには、非財務情報を通じて、持続可

新潟県国際交流協会主催の国際理解セミナー「アジアを知る」
でアジア諸国の SDGs について、本学在学中の留学生と発表

東京外国語大学外国語学部ロシア語学科卒。
商社にて、輸出入ビジネス、海外企画、外国為替他担当。
テレビ局で報道番組の翻訳・解説、通訳・国際交流業務他従事。法廷通訳を経て、新潟大学大学院現代社会文化研究科修了（経済学博士）。専門はマーケティング、グローバルマーケティング。公益財団法人環日本海経済研究所共同研究員。
日本精機（株）社外取締役監査等委員。

J Press Vol.58 2020.1❶

「起業家の時代とファイナンス」

Faculty
誌上講義

教授

国 際 競 争 力は、今や世 界で3 0 位にまで落ち「組織力の時代」の終焉
時代は大きく変わろうとしているてしまった（図表１参照）。

今 後日本では、更に起 業 家を増やし、新しい会社、革新的な事業や産業を増やしていく

1990年代までの日本は、同質的で、協調的戦後75年、敗戦から立ち上がった日本は、

秦 信行

必要がある。では、それをどう実現するか。

で、仲の良さが特 徴 的な組 織の力が競 争 力

欧 米 先 進 国を目標に彼らの発 展の道 筋をたの源泉だった。
しかし、目標を定めて組織全体どりながらキャッチアップすることを目指してきで目標に向かっていく上においてはその組織た。その結 果 、1 9 5 0 年 代 後 半から1 9 6 0 年 代

は強さを発揮できたが、革新的・独創的なアイの鉄 鋼 、造 船 、化 学など重 化 学 工 業を核としデアを生み出すことは苦手であった。

た高 度 経 済 成 長 、そしてその後の1 9 7 0 年 代

リスクマネー供給の拡大
既に起業の拡大に向けては種々の公的支援策が打たれている。それらに加えて、ハイリスクなスタートアップの様々な経営資源の調達

から1980年代にかけてのエレクトロニクス、自「起業家の時代」の幕開け

動車といった加工組立型産業、モノ作り産業をスムースに進める上でのインフラ整 備は欠かせない。なかでも資金の調達の問題は依然の国際競争力の強さによる成長によって短期

1 9 9 0 年 代の中頃から、起 業 家の台 頭が日間で世界第二位の経済大国に登りつめた。

本で目立つようになってきた。開業率などの数日本では大きな問題といえる。
スタートアップを資金面で支える組織にベン

しかし、1990年代以降、世界のフロントラン

値データで確認することはまだ難しいが、特にチャーキャピタル（ 以 下 、V C ）がある。
日本のナーに躍り出て目標を失った日本は、新しい事

2 0 0 8 年のリーマンショック後の2 0 1 0 年 以 降 、VCは、1972年に初めて設立されて以降着実業・産業創出に苦しむようになる。同時にモノ起 業 家 、それも2 0〜3 0 代の若 手の起 業 家はに発 展してきた。最 近では、資 金 量も拡 大 基

作り企 業の生 産 拠 点の海 外 移 転に伴い、中確実に増えていると思われる。

調にあり、スタートアップ1社当たりの投資額もかなり大きくはなっている。

小企業を下請けとして活用して親企業＝大企

その査証の一つに東大の卒業生の卒業後業と一 体になって成 長を実 現し、その成 果もの進路の話をよく耳にする。それは、かつては一体で享受できていた体制が大きく崩れてし最も出来の良い東大生の進路は高級官僚か

比 較 すると、資 金 量 の 格 差は極 めて大きいまった。それもあって世界トップであった日本の大企業だった。
しかし最近では、最も出来のよ（図表2参照）。2018年の日本のVC年間投資【図表1】IMDの2019年の世界競争力ランキング総合順位（カッコ内は前年）

い東大生は起業を目指し、次が外資系会社か額は3000億円弱、世界トップの米国と比較す留学、次いで官僚か大企業、という順番だといると5 3 分の1 、2 位の中国と比 べても1 3 分の1に過ぎない。同じくスタートアップの創 業 段 階

1（3） シンガポール

9（9） スウェーデンう。だから東京の本郷周辺に最近、所謂コワー

2（2） 香港

10（14） カタール

3（1） 米国…

キングスペースが増えているのだ、と。

4（5） スイス

14（13） 中国とはいえ、日本での起業家の輩出は、現状では首 都 圏が中心で、地 方での起 業 活 動は福（27） 韓国
5（7） アラブ首長国連邦（UAE） 28

ただ、残 念ながら年 間 V C 投 資 額を世 界とでの資金を支えている個人投資家のエンジェ
ル資金についても正確なデータはないものの、更に世界との格差が大きいと思われる。

6（4） オランダ

30（25） 日本

岡などの一部地域を除いて未だしの感がある

これからの日本経済、「 起業家の時代」
とい7（12）アイルランド

32（43） インドネシア

ことは事実だと思う。同時にグローバルに見るう新しい時代を迎えた日本経済にとっては、革8（6） デンマークと、米国や中国と比べると格差はかなり大きい。

日経新聞記事「日本の競争力は世界30位、97年以降で最低」
より

い成 長・拡 大を支 援する必 要がある。そのた【図表2】日本、米国、欧州、中国の年間ベンチャー投資金額の比較（億円）
160,000

図っていくことが求められる。

144,573

10,740

10,573

10,000

9,489

9,200

8,948
8,000

100,000

91,61585,27778,43160,000

3,963

3,956

3,805

969
1,171

17,340

4,968

1,162
1,302

2014年

2015年

4,756

4,304

4,321

1,529

6,885

2016年

1,660

1,579

1,387 21,920

2017年

2,000

10,861

9,258
1,976

4,000

35,37033,832

21,599

6,311

4,822

3,683

3,445
1,917

20,00091,5936,000

40,0000

ジェル資金といったリスクマネーの供給拡大を

12,000120,000

80,000めの重 要なイシューの一つとして、V Cやエン（件または社）

140,000

新 的な事 業を展 開 するスタートアップ・ベン
チャーの創業を増加させ、かつそれらの逸早

2,706

2018年

日本
（金額）

米国
（金額）

欧州
（金額）

中国
（金額）

日本
（件数）

米国
（件数）

欧州
（社数）

中国
（件数）

0

地域

円換算

米国

1ドル =110.42円

欧州

1ユーロ=130.39円

中国

1人民元= 16.70円（注1）米国、欧州、中国：暦年ベース（1〜12月）、日本：年度
ベース（4月〜翌年3月）（注2）欧州のみ投資件数ではなく、投資先「社数」を統計数値として使用。欧州の投資社数・金額はPEによるベンチャー投資を含む。
（注3）米国は事業法人による投資を含む。
（ 注 4 ）各 年 のデ ータを、すべて2018年（暦年）の年平均為替レートで換算している。

VEC「2018年度ベンチャーキャピタル等投資動向速報」の「海外のベンチャーキャピタル等による投資動向との国際比較」
より❷ J Press Vol.58 2020.1

教授

秦 信行
【担当科目】
地域経済産業論

早稲田大学大学院経済学研究科終了。経済学修士。
（株）野村総合研究所で証券アナリスト並びに財務コンサルタントして20年間勤務。そのうち最後の4年弱は野村グループのベンチャーキャピタルであるジャフコに出向し投資業務を担当。1994年國學院大學に移り25年間勤務。専門分野はベンチャーファイナンス、アントレプレナーシップなど。

在学 生 の声
働きながら大学院で学ぶ在学生に、本学で学ぶきっかけ、なぜ本学で学ぶのか、その学びはどう活きているのか、また今後の目標等をお聞きしました。
装技術を活用し現在、電車の塗装をする部署を立ち上げました。
また、事故の無い未来に向けて車内をカスタマイズできるようにと木工部を作り、それぞれのライフスタイルに合わせ 木 を使い、ぬくもりのある車内空間を提供し コト やトキ を創造しております。
しかし本業であります鈑金塗装においては高齢化や若者の自動車離れ、技術の進歩による事故減少といった問株式会社 えちごホールディングス
代表取締役

小林 洋介さん（2019年4月本学入学）［業務内容］●

自動車新車・中古車販売、整備、鈑金塗装、工業塗装

題に直面した中で他社との差別化を図る為、モビリティに価値や魅力を感じているお客様へ満足を届けられるように、労働環境・自然環境・モビリティを意識した最新設備導入の鈑金塗装工場を建設いたしました。
これにより新技術、新素材にも対応可能となり、輸入車や最新自動車の修理の受け入れも行っております。

日本経済、グローバル経済の相互発展に寄与する人材になる為に自己成長と社内イノベーションのために私が事業創造大学院に入学するに至った
背景は大きく分けて2つあります。

目標を明確にし「コト」を動かせば結果が出る
入学後、今まで現場での実践のみで過ごしてきた自分にとって、まずこれまでの事業を改１つ目は自己成長です。私は新潟県の中央めて振り返り、見直す事ができました。客観的に位置し、モノづくりのまちとして伝統のある燕に今なぜこうなったのか、結果には理由があり三条という地で２９歳の時に自動車鈑金塗装屋社内的なことから会社を取り巻く環境まで様々を独立起業しました。それから１０年が経ち、節な要因を分野ごとに学び分析をすることで、こ一歩踏み出せば想像を超える結果が待っている目を迎えた際に改めて自身の経営を振り返ってれからの目標を明確にすることができました。
ま

戦後の日本の成長はめまぐるしいものがありみると、従業員数も事業規模も大きくなる中で、た、業界の未来を予測し社内で新たな部署をました。現在の日本の大手企業はその激動の現場上がりの私は経験則での判断しか出来ず立ち上げるにあたり、計画書を作る際の戦略時代を乗り越えてきた企業が数多く有ります。

組織のマネジメントに限界を感じていました。

や財務等、実践的にも役立っています。
自分のそこから学ぶべきものが多くあるのも間違いありません。
しかし、当時のビジネスモデルと現在２つ目は社会及び業界の変革を捉えた社内生活の一部に学業を取り入れることで社業とのイノベーションです。現代における自動車業プライベートとのバランスも考えるようになりましのビジネスモデルに違いがあるのも言うまでも界の発展はめまぐるしく、先進安全技術等によた。授業で行うディスカッションを通じて、全てありません。
インターネットの普及や技術の進る自動運転化に伴い自動車事故の激減や、製自らがやるのでなく役割分担を決め意見を出

歩、人口の推移などの背景をみると今や日本造技術の向上による自動車故障の減少が進し合い「コト」を動かせば想像以上の結果がの経済は世界基準で考えなくてはなりません。

んでいます 。それにより、鈑 金 塗 装の仕 事は出ることに驚き、楽しんでおります。

同時にビジネスもグローバルに発展する機会も多数存在します。我々は日本経済、グローバル年々減少傾向にあり、新たな事業の創造を求めていました。
以上の２つの背景から、自分の弱点である経営の学術を学びつつこれまでに培ってきた時代のニーズに合致した総合鈑金塗装業

経済の相互発展に寄与する人材になる為に今学び、多くの仲間と未来について真剣に考え行動していかなければなりません。未来の問

自社の技術や販売力を生かし、高付加価値の当初、自動車鈑金塗装業で開業した弊社で題と課題を他人事ではなく自分事と捉え、次世製品及びサービスを展開し世界に通用するよすが、開業後のニーズに合わせ自動車整備・車代に胸を張って繋げられるように是非一歩踏うなモノづくりの会社にする為、入学を決意し検、そして販売、保険と拡大しました。
ここまでみ出してください。そこにはきっと想像を超えるました。

は良くある自動車屋ですが弊社は自動車の塗結果が待っているはずです。

J Press Vol.58 2020.1❸

企業の人材育成に「助成金」、「 給付金」を活用しませんか？
〜会社を担う社員の人材育成に向けて「MBA大学院」
を活用する県内企業が増えています〜
社員の能力開発を実践する中小企業の皆様へ

人材開発支援助成金

訓練経費助成45%

上限50万（1名あたり）

職業訓練などを実施する事業主等に対して訓練経費を助成する制度です。

働きながら学びたい社会人の皆様へ

専門実践教育訓練給付金
最大112万円

給付

雇用保険の加入期間などの支給要件を満たしている方が、標準修了年限の2年で本学を修了した場合、ハローワークに申請するこ

本学は、事業主等が労働者のキャリアアップ・能力開発を行う人
材開発支援助成金 ①特定訓練コースに該当し、訓練経費の実費とで本学に支払った経費の一部（最大112万円）を給付金として受け取ることができます。

相当額の45%（一人当たり上限50万）が助成されます。
詳細は、本学までお問合わせください。

I N F O R M AT I O N
オープンキャンパス

参加対象：入学を検討されている方、MBA特別授業に興味がある方本学では、入学を希望・検討されている方を対象に、オープンキャンパスを開催いたします。
ぜひこの機会にお気軽にご参加ください。
（参加無料・要予約）

開 催 日

2020年

1月25日㊏●午前の部 10：30〜12：30

税理士試験科目免除申請説明会●午後の部 12：30〜15：20

SDGs特別セミナー【第1部】『SDGsを実装する「アウトサイド・イン・アプローチ」の視点を学ぶ』
新潟NPO協会代表理事・事務局長

石本 貴之 氏

開 催 日

2020年

2月22日㊏●午前の部 10：30〜12：30 税理士試験科目免除申請説明会●午後の部 13：30〜15：40

ＭＢＡ特別授業『ビジネスもできる!
オープンデータ利活用最前線』
担当教員 杉本

特別講義

等 教授

参加対象：在学生、修了生、一般の方本学の教育理念に賛同する著名な学識者、起業家、経営者の方々から客員教授に就任いただき、年間を通じて特別講義を行っております。一般の方々にも受講いただけるよう広く公開しておりますので、皆様のご参加【第2部】『ESGとSDGsによる経営戦略の変化〜優れた統合報告書に学ぶ〜』
地域/国際担当副学長・教授

富山 栄子をお待ちしております。
（参加無料・要予約）

2020年

1月11日㊏ 10：30〜12：00『まちづくりのイノベーション』
国土交通省関東地方整備局 小林正典 客員教授

※お申込み、お問合わせ、詳しい大学院情報をご希望の方は、下記までご連絡ください。大学院のパンフレット及び募集要項等をご希望の方へ無料でご送付致します。

JPress 編集・発行／事業創造大学院大学 広報委員会〒950-0916 新潟市中央区米山3-1-46
TEL 025-255-1250 FAX 025-255-1251
URL http://www.jigyo.ac.jp/
e-mail info@jigyo.ac.jp❹ J Press Vol.58 2020.1