平成 27 年 5 月 12 日
各

位
会社名

石油資源開発株式会社

代表者名

代表取締役社長

コード番号

1662

問合先責任者 広報 IR 部長
電話番号

渡辺

中本

修

亮一

03-6268-7110

長期経営ビジョン及び中期事業計画の策定について
この度、当社は「石油・天然ガス E&P を軸とする総合エネルギー企業への転換」をキー・メッセージとする長期ビジョン並びに 2015 年度（2016 年 3 月期）から 2019 年度（2020年 3 月期）までの中期事業計画を新たに策定いたしました。
当社は、2011 年 5 月、E&P（石油天然ガスの探鉱・開発・生産）事業、国内天然ガス
事業、環境・新技術事業を事業拡大の 3 本柱とする中期事業計画（2011～2015 年度、以下「前中計」。）を公表したところです。前中計においては、E&P 事業について、成長ストーリーの実現に向けて 3 段階の定量目標（第 1 段階： 2011 年度から 2015 年度における投資の海外シフト、第 2 段階： 2015 年度までに連結生産量を原油換算で 7 万バレル/日まで拡大、第 3 段階： 2020 年度までに連結埋蔵量を原油換算 4.5 億バレルまで拡大）を掲げておりましたが、この間の取組みにより、これら目標の前倒し達成が見込まれる状況に至ったことから、新たに今後 10 年程度を見据えた長期ビジョンとその達成に向けた 2015 年
度から 2019 年度までの 5 年間を対象とした中期事業計画を策定することにしたものです。
昨年後半以降、国際原油価格が急激に低下し回復の見通しも不透明な状況にあるものの、今次長期ビジョン及び中期事業計画では、石油・天然ガスは今後も長期に亘り世界の一次エネルギーの中で主要な役割を担い続けるとの認識の下、引き続き、前中計に掲げた「事業拡大の 3 本柱」をさらに発展させるべく、今後の取り組みの方向性をまとめました。その要旨は以下の通りです。
「石油・天然ガス E&P を軸とする総合エネルギー企業への転換」
当社は、前中計に基づき事業基盤の海外シフトを進めた結果、カナダオイルサンド
Hangingstone 拡張エリア（HE プロジェクト）の開発移行や、Pacific Northwest LNG（PNWL）
プロジェクトへの参画等により、2019 年度の生産量・埋蔵量は、それぞれ、前中計の目標を大きく上回る 10 万バレル/日、5.5 億バレルに達する見込みです。
これらの進行中プロジェクトを軌道に乗せ、生産操業開始以降の投資回収及び収益貢献を確実なものとすることが、前中計に掲げた E&P 事業海外シフトの第 2、第 3 段階（生
産量及び埋蔵量の増加と再投資サイクルの確立）に相当し、2025 年の飛躍に向けた重要なステップであると位置づけます。
1/2

また、国内での E&P 事業について、既存油ガス田の価値最大化や国の基礎調査等を通じた海洋における新規ポテンシャルの追求に取り組む一方、鉱業の宿命として生産量・埋蔵量の減退が顕在化した場合にも、国内顧客へのエネルギー安定供給を全うすることを当社グループの第一の使命として堅持したうえで、国内ガス供給インフラの一層の活用・拡充を図ってまいります。
加えて、最近の油価の大幅下落に直面し、改めて油価のボラティリティの大きさを認識するなか、今後、海外 E&P 事業収入が増加することを勘案すれば、油価変動が業績に与える影響度を極力軽減し、経営の安定性を高める観点から、事業の多様化への取組みが必要であると認識します。
そのため、これまで E&P 事業にほぼ特化してきた当社の事業分野について、発電事業を含む石油・天然ガス供給の関連分野（天然ガス火力発電、LNG カーゴ売買、基地周辺事業等）や、保有する E&P 専門技術と親和性・共通性のある新事業（環境・新技術事業の収益事業化、海洋鉱物資源の探査事業等）に積極的に拡大し、従来型 E&P 事業に留まらない事業からの収益拡大を目指します。
項

目

E&P 事業

取組み目標・方針
・進行中プロジェクトの着実な遂行と生産段階での収益確保（2019 年度の生産量・埋蔵量は前中計目標に大幅積増し）
・国内でのポテンシャル追求と効率的操業体制の構築
・進行中プロジェクトの開発が一段落する 2020 年度以降も、事業展開方針RRR（Reserve Replacement Ratio）＞1 を維持
国内天然ガス等・調達ソースと供給形態の多様化と規模の拡大

供給事業

・相馬 LNG 基地の運開及び発電事業の実現
・2025 年までに天然ガス取扱量 250 万 t（LNG 換算）のサプラ
イヤーを目指す。（2014(実)：約 120 万 t、2019：150 万 t）

環境・新技術事業

・メタンハイドレートの技術開発
・CCS の実証推進及び民間事業化要件（制度等）の整備
・地熱発電事業の推進

CSR 経営等

・重点課題「SHINE」への取組み推進

収益目標

・進行中案件の徹底管理による収益規模の拡大
・油価低迷時の「安定配当の維持」
・将来の油価回復及び進行中プロジェクトの収益実現段階での配当水準の向上等による株主還元の拡充

詳細は別紙をご参照下さい。
当社グループは、このような取組みを通じて事業基盤及び競争力の一層の強化に努め、徹底した経営効率化を進めることにより、企業グループとしての持続的発展と株主価値の最大化に努めてまいります。
以【別紙】長期ビジョン～2025 年の飛躍に向けて～
2/2

上長期ビジョン～2025年の飛躍に向けて～「E&Pを軸とする総合エネルギー企業への転換」
2015年5月12日
石油資源開発株式会社

注意事項
本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、その他歴史的事実でないもの
は、将来の業績に関する見通しを示したものです。 実際の業績は、さまざまな要素により、これら業績見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知おき下さい。
本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。

Copyright: 本資料に含まれるすべての内容に関する著作権は、当社が有しています。
事前の承諾なく、これらの内容を複製もしくは転載することはお控え下さい。

本資料に関するお問い合わせ、その他IRに関するご質問は、以下にお願いいたします。
石油資源開発株式会社 広報IR部 IRグループ 電話 03-6268-7111

1

長期ビジョン

目次
はじめに
Ⅰ. 前中期事業計画の進捗状況
Ⅱ. 事業環境認識
Ⅲ. 長期ビジョン ～2025年の飛躍イメージ
Ⅳ. 主要プロジェクトのタイムライン、ファイナンス計画
Ⅴ. 収益の見通しと株主還元
Ⅵ. CSR
Ⅶ. まとめⅧ. 〈参考資料〉 個別事業の状況・略語集2

長期ビジョン

はじめに

 当社は、2011年5月、E&P（石油天然ガスの探鉱・開発・生産）事業、国内
天然ガス事業、環境・新技術事業を事業拡大の3本柱とする中期事業計画（2011～2015年度、以下「前中計」。）を公表しました。
 その後の取組みにより、前中計で設定した目標（E&P事業における、①
2011年度から2015年度における投資の海外シフト、②2015年度までに連結生産量を原油換算で7万バレル/日まで拡大、③2020年度までに連結埋蔵量を原油換算4.5億バレルまで拡大）を前倒しで達成できる状況に至りました。
 そこで、新たに今後10年程度を見据えた長期ビジョンと、その達成に向けた 2015年度から2019年度までの5年間を対象とした中期事業計画を策定することにしました。
 当社グループは、新たな長期ビジョン達成への取組みを通じて事業基盤
及び競争力の一層の強化に努め、徹底した経営効率化を進めることにより、企業グループとしての持続的発展と株主価値の最大化に努めてまいります。
3

長期ビジョン

Ⅰ. 前中計の進捗状況（1）

事業拡大の3本柱
前中計期間中の主な進捗

E&P：Exploration and Production（石油・天然ガスの探鉱･開発･生産）

投資の海外シフト

E&P事業

国内天然ガス
事業

生産量の増加埋蔵量の拡充カナダシェールガス・LNG(上流) 参画（2013年度）
カナダオイルサンド拡張開発のFID（2012年度）
カンゲアンTSB ph.1生産開始（2012年度）
カンゲアンTSB ph.2 FID（2014年度）
ガラフ油田生産開始（2013年度）
サハリン1 アルクトン・ダギ油ガス田生産開始（2014年度）
米イーグルフォード シェールオイル案件 参画（2012年度）

国内外一貫供給体制の構築、
インフラ整備、天然ガス需要開拓
相馬LNG基地FID（2013年度）
郡山北部P/L運開（2014年度）

環境・新技術事業

大型プロジェクト取組加速（CCS、MH）
再生可能エネルギー等新規分野開拓
メタンハイドレートの技術開発（第1回海洋産出試験・ 2013年度 ）CCS苫小牧実証試験受託（2012年度～）
メガソーラー運転開始（2件・2014年度）

4

Ⅰ. 前中計の進捗状況（2） 目標1：投資の海外シフト


長期ビジョン「投資の海外シフト」へ 思い切ったコミットメント

前中計での目標

海外比率：約6割

海外比率：約3割

海外
1,700

海外
900
07～11/3
月期
2,700億円

国内
1,100

2012～2015年3月期
実績（単位）億円

12～16/3
月期
2,800億円

国内
700

海外比率：約8割

12～15/3
月期
3,900億円

国内
1,800

海外
3,200
◆ 主な海外投資
カナダシェールガスLNG上流
カナダオイルサンド（HE）
イラク ガラフ油田 など※持分法適用会社への貸付等を通じた投資を含む。

5

Ⅰ. 前中計の進捗状況（3） 目標2,3： 生産量・埋蔵量

長期ビジョン

 生産量・埋蔵量の2015年3月期実績はそれぞれ 7.4万BOED、313MMBOE
 生産量は、カナダシェールガスやイラク・ガラフ油田通年生産等の寄与により約54%増加し、一年前倒しで中期目標（16/3月期に7万BOED）を達成
 埋蔵量は、生産による減少をカナダシェールガス開発の進捗等で補填し、約3%増加
 カナダシェールガスやガラフ油田開発のさらなる進捗を想定すれば、埋蔵量目標（21/3月期に4.5
億BOE）の前倒し達成にも道筋(単位：万BOED)

生産量
国内

7.4

海外

4.8
4.0
0.8
3.2

11/3月期

5.4

3.8
0.8

3.6

3.0

2.5

2.1

2.0

13/3月期

14/3月期

15/3月期

12/3月期

1.1

国内

【目標 】

257
49

7.0

2.7

(単位：MMBOE)

埋蔵量

208

16/3月期(中計目標)

海外

307

305

313

223
38

160

193

203

185

147

112

110

11/3月期 12/3月期 13/3月期 14/3月期 15/3月期

中期事業計画 (2012/3～21/3期）※生産量、埋蔵量は、当社グループの経済的取分相当量

6

【目標 】
450

21/3月期(中計目標)

長期ビジョン

Ⅱ. 事業環境認識（1）

油価の推移（実績）

昨年中盤より、油価が急落。近年の油価変動幅は大きく、足元の推移も不透明。
 但し、長期的には、新興国等の需要増加が想定され、石油・天然ガスは、今後も世界の一次エネルギーの中心的役割を占めるという見方が大勢。
（$/bbl）

主要原油の価格推移実績（2000～15年）

160
・OPEC減産見送り
・非OPEC供給の増加
・世界的な需要低迷など

リーマンショック発生

140
120
100
投機資金の流入
80
60

アラブの春
40
Brent
WTI
JCC

20
0
00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

出所： 日本エネルギー経済研究所 統計資料などより当社作成

7

10

11

12

13

14

15

長期ビジョン

Ⅱ. 事業環境認識（2）外部環境

国際原油価格の変動リスク顕在化

地政学リスク

2014年夏場以降の大幅な油価下落



シェール革命等を背景に原油の供給超過傾向



欧州を中心とした世界的な需要低迷



イエメン政情不安定化/アラブ諸国の軍事介入



石油ガス資産の価値低下によるM&A等業界

ウクライナ問題に端を発したロシア制裁

再編の動き



イラン核開発に関する経済制裁の行方

情勢不安定化等

国内天然ガス事業の競争激化

等

地球環境対策問題



電気・ガスシステム改革/小売全面自由化



エネルギー種の垣根を越えたアライアンス形

2011東日本大震災以降の我が国エネルギー
情勢の激変／エネルギーベストミックスの行方成・新規参入の動き

イスラム国によるイラク及び周辺国における

競合他社による国内LNG受入基地の稼働

2015年末COP21における温室効果ガス削減
目標の行方

等



GHG削減の大きな流れは不変

一方、
 中・長期的には、新興国中心に石油・天然ガス需要は大幅に増加。
 化石燃料使用を極端に抑制する国際合意形成の可能性は低い。
 石油・天然ガスは、国際的に一次エネルギーの主要な役割を長期的に担い続ける。
8等

長期ビジョン

Ⅱ. 事業環境認識 （3）

油価・為替前提

足元の動向や先高感などを踏まえて、今後の油価・為替を下図の通り想定。
 油価変動に対応するべく、ベースケースに加えて、低油価ケースも想定。


2015～2020年度（$/bbl）

90

ベースケース

緩やかに上昇ベースケース

油価70
低油価ケース

低油価ケース60

現在の水準が継続

50
2015

為替

80

16

17

18

120円/USD
105円/CADUSD：United States Dollar
CAD：Canadian Dollar

9

19

20

21～

Ⅲ. 長期ビジョン（1） ~2025年の飛躍に向けて~

長期ビジョン『石油・天然ガスE&Pを軸とする総合エネルギー企業への転換』
鉱山の減退はE&P事業の宿命だが、国内のエネルギー需要家は当社の最重要顧客

国内でのガス安定供給を使命に、LNG増加に対応する国内ガス供給インフラを拡充＋
原油価格の不安定性を改めて認識し、油価変動の影響を受けにくい事業基盤を拡充

これまでE&P事業にほぼ特化してきた当社事業分野を、E&Pを軸としつつ、発電事業等を含む石油・天然ガス供給事業の周辺分野 に積極的に拡大

10

Ⅲ. 長期ビジョン（2）

長期ビジョン

E&P事業
中期的取組み【目標】

RRR ＞ 1
【高収益埋蔵量の追加】
RRR ：Reserve Replacement Ratio＝（一定期間中の）【埋蔵量の増加分】÷【生産量】【海外】
 進行中大型プロジェクトの着実な遂行
生産量・埋蔵量増加
最重点課題
投資回収・収益確保
 新規案件の発掘戦略の再整理

2019年度末時点のイメージ（主に海外進行中プロジェクトの貢献）

長期的取組み埋蔵量

 既存プロジェクトの埋蔵量拡大‐「資源量」の「埋蔵量」への 格上げ（カナダオイルサンド，カナダ
シェールガス，国内）
 新規案件投資－規模ではなく収益性を重視－M&Aも視野に【国内】
 追加探鉱開発ポテンシャルの追求
 EORの適用等による生産量の最大化
 効率的な操業体制の構築
 メタンハイドレート研究開発への貢献
 国の基礎調査等を通じた海域ポテン
シャルの追求(単位：MMBOE)

生産量(単位：万BOED)

10.0

550
+100
再投資
サイクル
の確立

7.4

+3.0

313
450

7.0

「埋蔵量」 ：既知の石油集積を開発することで、今後商業的に回収可能と予測される石油・天然ガスの量「資源量」 ：ある地域内に存在する石油・天然ガス資源の量（未開発及び将来発見されることが期待されているものを含む）

15/3月期

11

20/3月期（予想）

15/3月期

20/3月期（予想）

長期ビジョン

Ⅲ. 長期ビジョン（3） 国内天然ガス等供給事業① 相馬基地
 カナダ産LNGを国内需要家へ ～ 天然ガス一貫供給体制の構築
カナダシェールガス・LNGプロジェクト
ノース・モントニー地域（シェールガス鉱区）

勇払LNG受入基地

プリンス・ルパート（LNG出荷基地予定地）
LNG内航船８～９日程度で日本へ※LNGプラント規模は年産1,200万t（当社子会社が10%相当のLNGを引き取る権利を保有）

新潟 - 仙台パイプライン
接続パイプライン

相馬LNG基地■相馬LNG基地建設スケジュール

相馬LNG基地イメージ

12

2013年11月27日

最終投資決定（FID）

2014年～

建設開始

2017年末基地完成予定2018年3月

操業開始予定長期ビジョン

Ⅲ. 長期ビジョン（4） 国内天然ガス等供給事業② 相馬発電
 相馬LNG 基地を活用し、気化ガスを燃料とした火力発電事業を検討中
 高効率のガスタービン・コンバインドサイクル発電設備を基地隣接地に設置
1. 石油・天然ガス周辺分野への進出
戦略的メリット 2. 油価変動の影響を受けにくい
3. 資金負担は限定的（Project Finance活用）⇒ 総合エネルギー企業⇒ 強靭な事業ポートフォリオ⇒ 最適なファイナンス・ミックス
2020年に首都圏へ供給開始することを目指す

発電所位置

地元経済活性化（雇用・企業誘致等）

相馬LNG基地＋発電イメージ■事業スケジュール（予定）2014年11月

環境アセス第1ステップ開始

2015年4月

福島ガス発電㈱* 設立

2017年央環境アセス完了、現地工事開始

2020年1月

一軸目60万kW 営業運転開始

4月

二軸目60万kW 営業運転開始* 発電事業の事業化検討・準備を行うため、当社及び三井物産㈱により設立

13

Ⅲ. 長期ビジョン（5） 国内天然ガス等供給事業③

長期ビジョン 国産ガスは減退しても、供給インフラの活用・拡充により安定供給を維持
 「供給」「調達」両面における多様化を図り、供給規模を拡大
現在（2015/3月期末）【目標】

天然ガス取扱量（実績） ： 120万t （LNG換算）

2025年
天然ガス取扱量250万tのサプライヤーになる（国産ガス：LNG ≒ 50：50）
供給形態

パイプライン、日本海LNG基地出荷サテライト、
他社基地出荷の自社内航船、等

調達ソース

国産ガス、マレーシアⅢ長契（～2022）、
スポットLNG購入「供給」「調達」両面における多様化

中期的取組み長期的取組み調達ソース（追加）

相馬発電（120万kW＋α）
相馬基地外航船リローディング、
地下貯蔵利用 等

多様化の拡充供給形態（追加）

PNWL第1,2ﾄﾚｲﾝ立上り *PNWL拡張、サハリン1LNG、新規権益LNG、購入LNG* ： PNWL立上がり時期は2019年度半ば～2020年度末を想定

2020/3月期末

供給形態
（追加）

相馬LNG基地、相馬出荷サテライト・内航船
相馬発電（60万kW）

調達ソース
（追加）

PNWL第1,2ﾄﾚｲﾝ立上り*（又はつなぎLNG購入）

天然ガス取扱量（目標） ： 150万t （LNG換算）14長期ビジョン

Ⅲ. 長期ビジョン（6） 環境・新技術事業 ①
 E&Pと親和性の高い技術の適用を追求
 再生可能エネルギーへの取組みを推進

CCS

地熱発電事業
フレベツ岳南地域※（釧路市）●武佐岳地域
●
（標津町）

●

苫小牧市

画像提供：日本CCS調査㈱武佐岳地域での掘削作業

CCS圧入井の掘削作業

メタンハイドレート
● 磐梯山
周辺地域

画像提供：JOGMEC
画像提供：日本CCS調査㈱※地元合意形成を継続
画像提供：日本CCS調査㈱●渥美半島～志摩半島沖（第二渥美海丘）
15

第1回メタンハイドレート海洋産出試験

長期ビジョン

Ⅲ. 長期ビジョン（7） 環境・新技術事業 ② 当面の取組み
メタンハイドレート
2015

2016

 国は砂層型メタンハイドレートに関し中長期の海洋産出試験

2017

2018

2019

を計画。H30年代後半（2027年迄を目途）に当社が主導する商業化のためのプロジェクト開始を目指す。

2020

フェーズ 3海洋産出試験



2014年10月 日本メタンハイドレート調査㈱設立。



当社もフロントランナーとして、同社に参画し事業推進を牽引。



2008年日本CCS調査(株)設立、官民で事業推進。



2016年以降、圧入及びモニタリング開始。

総合的検証

CCS 実証プロジェクト
2015

2016

2017

2018

2019

2020

CCS実証試験（苫小牧）

次期プロジェクト検討

2020年以降の実用化を目標に、CCS実証試験の着実な遂行及びCCS技術の蓄積・確立に向け注力。

地熱発電事業
2015

2016

武佐岳 調査井

2017

2018

2019

評価・環境アセス
その他 候補地検討

2020



武佐岳地域において2016年に3本目の調査井掘削予定。



3本の調査井掘削の評価を踏まえ、事業化検討を進める。



北海道以外の地域においても候補地を検討中。

16

長期ビジョン

Ⅳ. 主要プロジェクトのタイムライン、ファイナンス計画

 国の出資・債務保証制度、プロジェクトファイナンス等の活用を通じ、最適なファイナンス・ミックスを追求
 2015～2019年度の 要ファイナンス額 (5年合計) は 2,000～2,200 億円
 うち1,000億円は当社資金を充当
2015年度以降のファイナンス
2015年度

オイルサンド
HE開発

2016
年度

2017
年度

2018
年度



カナダLNG
上流 ガス開発
Pre-FID

相馬
LNG基地




◆生産開始



生産量の段階的な増加

◆ ◆ FID (2015年年央目標)◆◆
LNG 生産開始◆LNG受入開始
Pre-FID

◆目標生産量の達成

カンゲアン
TSB phase 2

相馬
発電事業

2020
年度

◆生産開始

イラク・ガラフ油田
能力拡張
承認待ち

カナダLNG
液化事業

2019
年度

◆FID (2016年目標)



◆1号機発電開始

◆2号機発電開始(注1) 資金調達方法及び金額については、現時点における当社の見通しであり、変動する可能性があります。
(注2) 「要ファイナンス額」 2,000-2,200億円は、表中の 「当社資金」 「国等の出資」 「借入金」の合計です。

17










長期ビジョン

Ⅴ. 収益の見通しと株主還元
連結損益は15/3月期まで回復基調も、油価下落により、16/3月期は大きく減少。



進行中の大型プロジェクトについて、進捗管理の徹底による将来収益の確保を図り、当面の低油価環境においても安定配当を維持。



中期的には、油価回復と、カナダオイルサンド（HE）、カナダLNG（PNWL）の立上
り、相馬LNG基地を通じたガス拡販及び発電事業により大幅な改善を見込み、更なる株主還元を目指す。
連結当期純利益の推移
（億円）

（実績）

（予想）

290

油価下落の
影響

295

PNWL立上り
170
100

勇
払
減
損

117

HE立上り

発電立上り
ガス拡販

→

▲8

2020年代初頭（予想）

11/3月期 12/3月期 13/3月期 14/3月期 15/3月期 16/3月期（予想）
中期事業計画（2011～14年度）

18

Ⅵ. CSR ~ ”SHINE”の推進

長期ビジョン

すべてのステークホルダーからの期待・要請に応え、信頼されるグローバル企業として成長するため、CSR重点課題「SHINE」を実現するための取組みを推進。

Ｓ エネルギー安定供給
Ｈ 企業文化としてのHSE
Ｉ 誠実性とガバナンス
Ｎ 社会との良好な関係構築
Ｅ 選ばれる魅力ある職場

多様な人材
の確保と
人材育成

：Stable & Sustainable Energy Supply⇒ 新技術の開発・・・：HSE As Our Culture⇒ 労働安全衛生、地球温暖化対応・・・：Integrity & Governance⇒ ガバナンス、コンプライアンス・・・：Being a Good Neighbor⇒ 地域社会との共存・発展・・・：The Employer of Choice⇒ ダイバーシティ、人材育成・・・

女性管理職比率⇒ 2014年 3.4％
2020年までに 3倍に19

人材育成制度の整備⇒ 個々人の能力の多能化又は専門性の向上を図る

長期ビジョン

Ⅶ. まとめ 2025年の飛躍のイメージ「石油・天然ガスE&P事業を軸とする総合エネルギー企業への転換」
 樹木に譬えれば、E&P事業を根・幹とし、均整のとれた樹形（事業構成）に成長。
相馬LNG火力発電

120万kW＋α
発電事業
FID

株主還元
の充実

収益向上
株主還元
天然ガス取扱量

国内天然ガス事業
相馬基地竣工

国内天然ガス事業
環境・新技術事業

E&P事業

250万t（LNG換算）
環境・新技術事業

海外進行中案件の遂行
国内追加ポテンシャル追求

E&P事業

利益拡大による
再投資サイクルの確立

生産量：10万BOED
埋蔵量：
550MMBOE

CSR経営

2011～14年度
前中計

事業化目途
・地熱発電
・メタンハイドレート
・CCS

RRR＞
1

E&P事業

再投資サイクル

CSR経営

2015年度～

2019年度
20

CSR経営

2025年度長期ビジョン（参考資料）〈参考資料〉
Ⅷ. 個別事業の概況

21

Ⅷ. 個別事業の状況（1）

英国・ノルウェー
英領北海探鉱鉱区

サハリン

オイルサンド（生産中＆開発）
シェールガス ・LNGプロジェクト

サハリン１プロジェクト（ガス生産中 液化設備開発検討中）（生産中＆開発）

（探鉱）

中東

カナダ

イラク
ガラフ油田 （生産中＆開発）

Japex (U.S.) Corp.（生産中）

東南アジア
カンゲアン鉱区 （生産中＆開発）
重点地域
連結子会社及び持分法適用関連会社が権益を保有する主な鉱区
22Ⅷ. 個別事業の状況（2）

長期ビジョン（参考資料）～インドネシア カンゲアン鉱区～
パゲルンガンウタラ油田（生産休止）

ウエストカンゲアン ガス田（探鉱）

ジャカルタ
パゲルンガン ガス田 （生産中）
スパンジャン 油田 （生産休止）
バリ島

プロジェ
クト会社

ＴＳＢ ガス田 （一部生産中）

Kangean Energy
Indonesia Ltd. (KEI)

シラスン ガス田

テラン ガス田バトゥール ガス田

サウス・サウビ他2社 ：持分法適用会社
権益比率25％ （オペレーター： KEI）

サウス・チュルカン

■ 現在の生産規模は、原油換算で日量約5万バレル□ TSBガス田（Phase1 テラン）：2012年5月末生産開始、最大生産日量3億立方フィート（原油換算で約5万バレル）（Phase2 シラスン、バトゥール）：開発準備中□ サウス･サウビ構造：2016年試掘に向けて準備中
23

テラン・ガス田のFPU（洋上生産施設）

Ⅷ. 個別事業の状況（3）

長期ビジョン（参考資料）～イラク ガラフ油田開発～
プロジェクト会社
参加比率㈱ジャペックスガラフ

30％（資金負担40％）

Baghdadオペレーター ： PETRONAS

油田名

2013年

ガラフ油田

ガラフ油田

生産中

Samawah

累計生産量 2030年
約13億バレル

Nasiriyah

Basrah

■開発スケジュール2013年

8/31 ガラフ油田 生産開始
平均生産量：日量約64,000バレル

2014年～
2016年

2014年平均生産量（12/31時点）：
日量約84,000バレル
段階的に生産量引き上げ

2017年以降

日量 23万バレル到達予定

バスラから順調に出荷されるガラフ原油

24

Ⅷ. 個別事業の状況（4）

長期ビジョン（参考資料）～サハリン1プロジェクト～
プロジェクト会社

サハリン石油ガス開発㈱( SODECO )オドプト

持分法適用会社
権益比率
サハリン1
コンソーシアム
Exxon Neftegas Ltd.
30％

SODECO
経済産業大臣50.00％

アルクトン・ダギ

JAPEX
15.29％SODECO
その他
40％

30％

チャイウォ

その他
34.71％

3油田で生産中鉱区

チャイウオ、※ アルクトン・ダギは2015年1月より生産開始

オドプト、※ チャイウオは2015年に大偏距掘削で13,500mの世界記録を達成

アルクトン・
ダギ

合計原油生産量：日量約18万バレル※ 生産量は、当社見積もりによる、
プロジェクト全体の2015年平均日量25

原油生産を開始したアルクトン・ダギ

Ⅷ. 個別事業の状況（5）

長期ビジョン（参考資料）～カナダオイルサンド～
プロジェクト カナダオイルサンド㈱ （CANOS）
オペレーター ： Japan Canada Oil Sands Ltd. (JACOS)
会社
鉱 区

生産中

ハンギングストーン３.７５ セクション(2015年3月
末累計生産量：3,323万ﾊﾞﾚﾙ)

100％（権益比率）

日量約5,000～約6,000ﾊﾞﾚﾙ

ハンギングストーン拡張開発地域
開発
作業中

75％

（権益比率）

日量20,000ﾊﾞﾚﾙ規模から段階的拡張を予定

コーナー共同鉱区

Calgary
FORT McMURRAY地区
Hangingstone
3.75セクション（現在生産中）Hangingstone
拡張開発地域

評価
作業中

12％

（権益比率）

Corner共同鉱区

その他ビチューメン鉱区(コーナー、チャード、ソンベリー等)

検討中■ハンギングストーン拡張開発スケジュール
2013年

2月 ： 開発工事着手（初期土木工事）
9月 ： 主要施設のEPC契約締結

2014年

8月 ： 初期土木工事完了、現場での施設建設工事開始

2015年

2月 ： 水平井掘削作業完了

2016年

生産開始予定ハンギングストーン拡張開発中央処理施設建設現場

26

Ⅷ. 個別事業の状況（6）

長期ビジョン（参考資料）～カナダシェールガス・LNGプロジェクト～
シェールガス開発・
生産プロジェクト（上流）

LNGプロジェクト
（中流）

鉱区/
プラント
候補地

カナダ ブリティッシュ・コ
ロンビア州ノース・モント
ニー地域

同州プリンス・ルパート
レルー島

当社子会社
参加比率

10%権益

10%持分

ｵﾍﾟﾚｰﾀｰPETRONAS （子会社含む）

PETRONAS （子会社含む）

シェールガス生産・販売中

LNG設備建設業者選定
作業実施中

現況

Calgary

プリンス・ルパート（LNGプラント候補地）

ノース・
モントニー地域（鉱区所在地）パイプラインVancouver Calgary

LNGを日本へ輸出■プロジェクトスケジュール
2013年4月26日

契約締結

2013年12月

輸出許可取得2015年中（政府承認後）

LNGプラント最終投資決定（FID）予定

2015年～

LNGプラント建設

2019年以降

LNG生産開始（1200万トン/年）
27

シェールガス増産に向けての掘削作業

Ⅷ. 個別事業の状況（7）

長期ビジョン（参考資料）～国内E&P事業～
国内事業の収益力強化に向けた取組み

既存油ガス田の資産価値最大化
生産量の維持及び可採埋蔵量の補てん⇒ IOR/EORの適用検討、実施
沼ノ端SK‐4号井における人工採収
岩船沖油ガス田におけるWAGの実施

北海道
（苫小牧）
●


等

陸域の探鉱
⇒ 南柏崎Loc.A1の試掘⇒ 新潟県うおぬま地域における物理探鉱調査

秋田●

国内シェール（タイトオイル）開発⇒ 秋田福米沢油田におけるフラクチャリングの有効性の検証（手法の最適化）⇒ 秋田鮎川油ガス田におけるタイトオイル開発

新潟
●

凡例
重点評価海域● 主な油ガス田所在地

新たな国内探鉱機会の発掘 （国の基礎調査等を活用）⇒ 海域における広域探鉱ポテンシャル評価の実施⇒ 海陸境界域（浅海）におけるポテンシャルの追求
28

Ⅷ. 個別事業の状況（8）

長期ビジョン（参考資料）～相馬LNG基地・発電事業～■相馬LNG基地概要
建設地■LNG基地建設スケジュール

福島県相馬郡新地町（相馬港4号埠頭地区）

容量

地上式PC型23万kl 貯槽×1基

現況

LNG基地・接続パイプライン
建設工事中

操業開始時期

2018年3月（予定）2013年11月

最終投資決定（FID）

2014年11月

基地建設開始2017年末基地完成（予定）

2017年末LNG第1船受入（予定）2018年3月操業開始（予定）■相馬港天然ガス発電所（仮称）計画概要
原動力の種類

ガスタービン及び汽力（コンバインドサイクル方式）

出力約120万kW
（約60万kW×2基）

現況

福島ガス発電㈱設立
環境アセスメント手続き中

運転開始時期

1号機 2020年1月（予定）
2号機 2020年4月（予定）

相馬LNG基地/天然ガス発電所完成イメージ

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Ⅷ. 個別事業の状況（9）長期ビジョン（参考資料）～環境・新技術事業①～
CCS

フレベツ岳南地域（釧路市）

地熱発電事業※地元合意形成を継続●●●● 武佐岳地域

苫小牧

（標津町）

画像提供：日本CCS調査㈱CCS圧入井の掘削作業

武佐岳地域での掘削作業

太陽光発電事業

メタンハイドレート
● 磐梯山
周辺地域
画像提供：JOGMEC

北海道鉱業所メガソーラー発電所●渥美半島～志摩半島沖（第二渥美海丘）30

第1回メタンハイドレート海洋産出試験

Ⅷ. 個別事業の状況（9）長期ビジョン（参考資料）～環境・新技術事業② メタンハイドレート～


国は、砂層型メタンハイドレートの中長期海洋産出試験を、2016～2018年頃に計画

当社は、日本メタンハイドレート調査㈱を通じた作業受託を目指し、技術開発に貢献



H30年代後半（2027年迄を目途）に、当社が主導する商業化プロジェクトの開始を目指す

出所：「長期エネルギー需給見通し小委員会 資料」（平成27年1月 経済産業省）

31

Ⅷ. 個別事業の状況（9）長期ビジョン（参考資料）～環境・新技術事業③ CCS ～ 2008年、日本CCS調査㈱（JCCS）を設立、官民で事業推進中。
 国の苫小牧実証試験をJCCSが受託し、2016年以降圧入及びモニタリング開始。
 当社は、2020年以降の実用化を目標に、CCS実証試験の着実な遂行及びCCS技術の蓄積・確立に注力。
二酸化炭素回収・貯留（CCS）ロードマップ （出所：経済産業省「エネルギー関係技術開発ロードマップ」）

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Ⅷ. 個別事業の状況（9）長期ビジョン（参考資料）～環境・新技術事業④ 地熱～ 武佐岳地域及び磐梯山周辺地域については、2020年代中頃の操業開始を目指す。
 フレベツ岳南地域を含むその他の有望地域についても、地元の理解を得ながら積極的に取組む。
地熱開発ロードマップ モデルケース（出所： 第4回長期ｴﾈﾙｷﾞｰ需給見通し小委員会「資料2」P9をもとに当社編集）
生産井・還元井掘削

発電設備設置

＜探査＞

＜開発＞

＜生産＞

○重力探査等を実施し、地下の構造を把握。

○小口径の調査井を掘削し、蒸気の噴出量等を確認し、持続
的な発
電の可
能性を
評価。

○大口径の坑井を掘削し発電に供する蒸気を回収。

○環境影響評価を踏まえ、ﾊﾟｲﾌﾟﾗｲﾝ等の設備設
置や発電所を建設。

○実際に井戸を掘り、地下
の詳細構造
を把握。

約２年
磐梯山
周辺

フレベツ
岳南
当

社

参

加

事

約３年

約３～４年

武佐岳
業

の

現

環境アセスの実施

探査（調査井掘削等）

事業化判断

地元理解

地表調査
掘削調査
＜調査＞

状

33

約３～４年

Ⅷ. 略語集

長期ビジョン（参考資料）

BOE(D)

Barrels of Oil Equivalent (per Day)

CCS

Carbon dioxide Capture and Storage 二酸化炭素の回収、貯留

COP

Conference Of the Parties

気候変動枠組条約締約国会議



CSR

Corporate Social Responsibility

企業の社会的責任



E&P

Exploration and Production

石油天然ガスの探鉱・開発・生産



FID

Final Investment Decision

最終投資意思決定

GHG

Greenhouse Gas

温室効果ガスHE

Hangingstone Expansion（カナダオイルサンド）ハンギングストーン拡張開発プロジェクト



HSE

Health, Safety and Environment

労働安全衛生・環境IOR (EOR)

Improved (Enhanced) Oil Recovery

増進回収法



JCC

Japan Crude Cocktail

日本原油輸入価格平均



JOGMECJapan Oil, Gas and Minerals National Corporation （独）石油天然ガス・金属鉱物資源機構



LNG

Liquefied Natural Gas

液化天然ガスMHMethane Hydrate

メタンハイドレート

P/L

Pipeline

パイプライン

PNWL

Pacific North West LNG

カナダシェールガス・LNGプロジェクト



ROE

Return on Equity

自己資本利益率

RRR

Reserve Replacement Ratio

埋蔵量置換率

SODECO

Sakhalin Oil & Gas Development Co., Ltd. サハリン石油ガス開発株式会社



TSB

Terang, Sirasun, Batur

テランガス田、シラスンガス田、バトゥールガス田



WTIWest Texas Intermediate

ウェスト・テキサス・インターミディエイト原油

石油換算バーレル（日量）

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