授業外の学習機会ABSには、授業以外にもさまざまな学習機会があります。講演会や海外のビジネススクールとの交流など、知的興味を刺激する企画が実施されています。

JBCCでABSが優勝

Creative Leader

創造的リーダー森川 亮 さん

久野 浩子 さん1998年度修了

2016年度イブニングコース※修了

C Channel株式会社

森永乳業株式会社代表取締役社長

常務執行役員 サステナビリティ本部長

JBCC（日本ビジネススクール・ケース・コンペティション）は全国のビジネススクールが集まり、所定のケースについて課題解決の提案をおこなうコンペティションです。2022
年度は全国25校から153チーム（711人）が参加し、ABSからは11チームがエントリーしました。ABSは2チームがセミファイナルに進出、うち1チームがグランドファイナルまで勝ち残り、さらには優勝しました。ABSでの学びが身を結んだと同時に、ABSが日本を代表する学びを提供できていることが証明されました。

トモヱ乳業株式会社の工場を見学
課外活動として中塚准教授による引率でトモヱ乳業株式会 社 の 工 場 見 学 会 を 開 催 し ま し た 。学 生 3 名 が 参 加 し 、2013年7月に操業した第二工場を中心に牛乳、乳飲料、その他各種飲料などの製造プロセスや製造設備、徹底した衛生管理、生産管理システムのご説明を受けました。今後も三現主義に従い、現地で、現物を見て、現実を知る学びの場を提供していきます。

1989年に筑波大学を卒業し、日本テレビに入社。シス

テム部門配属後、新規事業プロジェクトを中心に幅広いメ業務に従事。その後、外資系証券会社にてセルサイドアナリ修了。ソニーを経て、2003年にハンゲームジャパン（現り、国内医薬品メーカーで投資家向け広報担当し、2016年ディア事業に携わる。勤務しながらABSで学び、1999年にLINE）に入社し、事業部長、取締役、副社長を経て、2007年に代表取締役社長に就任。2015年3月、同社代表取締役社長を退任。同年4月、C Channel株式会社代表取締役社長に就任。

ABSで練った事業案を今、現実にLINEの代表取締役を退任し、若い女性向けのメディア

各種フォーラム企業が直面するさまざまな経営テーマについて、外部の専門家やABSの教授が講演する公開セミナーです。年に数回、定期的に開催されています。

これまで株式会社セブン&アイ・ホールディングス代表取締役社長の井阪隆一氏、LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン・ジャパン株式会社代表取締役社長のノルベール・ルレ氏、彫刻家の名和晃平氏、ゴディバ・ジャパン代表取締役社長のジェローム・シュシャン氏、ウシオ電機株式会社代表取締役社長の内藤宏治氏、バンクオブニューヨークメロン証券株

式会社代表取締役社長の千原いづみ氏、Zホールディングス株式会社代表取締役会長の川邊健太郎氏などがご登壇されました。

また、キャリア・フォーラムやマーケティング・フォーラムなど、分野に特化したフォーラムも年に数回実施しています。

30

新卒で素材メーカー勤務後、証券業界にて証券アナリスト事業を始めました。実は、この事業は ABSに在学しているときに考えていたことなのです。当時、ドメスティックなテレビ局に勤務していた私は、グローバルなメディアを作りたいと思っていました。経営戦略の授業などでは、グローバル企業が取り上げられることが多く、それらの学びを土台にして、事業計画を練り上げました。修了後すぐには事業化しませんでしたが、ソニーとLINEにおける業務経験を経て、より洗練された今の事業形態に昇華しています。

ストとして医薬品・ヘルスケアセクターを担当。2002年よに森永乳業株式会社へ入社。2019年に広報IR部長、2020年に執行役員、2021年6月より現職。

思考のトレーニングで仕事の基礎力を確立
ABSに入学した動機の一つは、自分がビジネスの場でこれまで行ってきたことを棚卸しして整理し、残りの時間で何ができるかを見つけたいという思いがありました。また、現在では青山アクション・ラーニングとなっている実践的な授業があった点も、ABSを志望した動機のひとつでした。加えて、必修科目が充実しており、1年目はビジネスに必要な領域の知識をバランス良く学べました。苦手意識のあった分野に挑戦し、新しい発見もありました。それらの経験を通じて、さらに広い視点から仕事をしてみたいという気持ちが強くなっていきました。

会社で起きていることを把握し、的確に整理し、どのようC Channelでの私の経営スタイルは、ABSで学んだ経営にアウトプットに繋げていくのか、ABSでの勉強は頭の筋ミックスさせたものになっています。それぞれの良いとこ繋げていくという思考のトレーニングをさまざまな科目の知識に、実際に経験してきた日本型経営と外資系型経営をろをバランスさせて、変化の速い経営環境に素早く対応できるようにしています。

このようにABSでの学びは、現在の私の経営手法に直接的にも間接的にも大きく影響を与えています。

トレ的な部分があったと思います。仮説を立て、検証し、次にカリキュラムを通じて行うことで、ビジネスの課題解決に必要な能力を体で覚えたような感覚です。企業の上級職は自分で判断しなければいけない局面が多々あります。ビジネスの知識は古くなりますが、このトレーニングは身についたものとして、現在も仕事の基礎力として役立っています。

※ 2021年度より「フレックス・タイムコース」から「イブニングコース」に名称変更

31キャリアデザイン

事業継承

さまざまな学びの動機や目的でABSに入学し、2年間で多くを学修し、修了後にそれぞれの分野で活躍する方々をご紹介します。

どういう意識で学修し、ABSでの学びを今のキャリアに活かしているかなど、あなたのキャリアデザインの参考にしてください。

徳間 弘賢 さん 株式会社M&Lトラスト
2016年度イブニングコース※ 修了
徳間弘賢さんは、不動産事業を営む会社を継承後、銀座で不動産管理事業を立ち上げてCEOとしてキャリアアップ／昇進経営していらっしゃいます。ABSには、事業継承を視野に入れて、経営全般に関わる知識を基礎から体本田 恵美里 さん 製薬会社勤務

ニング科目「ビジネス・プランニング」で統合的な事業計画を予め綿密に立てる重要性を学び、現在の系的に身につけたいと入学しました。広く経営に必要な知識を習得したうえで、青山アクション・ラー

2018年度イブニングコース※ 修了

事業に活かしていらっしゃいます。

本田恵美里さんは、社内の専門業務から担当変更で業務範囲が高まり、それまでの実務経験だけでは太刀打ちできないと感じ、ビジネススクールに進学したケースです。

本田さんご自身は「理系出身でこれまでは全く関わったことのない分野の科目が多く、課題やグループワークなどの時間のやりくりも大変でした」と語りますが、家族の協力もあり、2年間の課程を見事に修了しました。

銀座でご自分の事業を営むだけではなく、青年団体である銀実会のメンバーとしてイベント企画や防災対策などを実施し、銀座の街づくりにも深く関わっています。
事業経営においても街づくりにおいても、人と関わるときには倫理やマーケティング、ファイナンスなど多面的な要素の検討が必要になりますが、それらをABSで体系的かつ基礎から応用まで学べたことで、顧客の役に立つ提案が出来ていると実感していらっしゃいます。

学生生活を通じて、「学ぶということは、知識をつけていくというよりは、自分が知らないことがあデイタイムコース修了生の活躍る、ということを認識していくこと」だと感じています。本田さんは、学生幹事会活動や「ABSGathering」という学生自主運営の勉強会などに積極的に携わって、多くのクラスメートに出会い、「彼原口 祐太郎 さん 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社らの有能さにほれぼれしつつ」と一緒に学べることの幸せをかみしめています。

キャリアチェンジ／転職
木村 友子 さん 東京エレクトロン株式会社
2021年度イブニングコース※ 修了
木村友子さんは、キャリアの大半を人事領域とされていて、入学時は外資系ライフサイエンス企業に勤務されていました。海外の同僚の多くがビジネススクールを卒業しており、木村さんも社内メンターから入学を勧められたとのことです。人事領域以外にもビジネスパーソンとして必須の知識が多くあることは認識されていて、勤務形態が柔軟で時間調整がしやすい環境だったことから入学を決めたとのことです。
在学中は会計・ファイナンスの授業を中心に履修されました。人事担当者として、経営層に対し各人事施策を財務諸表へのインパクトに紐づけて説明する上で必要な知識を身に着けることが出来たそうです。また、様々な業界・職種・立場の同級生から各社の人事関連の取り組みや人事部門に対する期待や要望を聞けたことは、１社に長く在籍していた自身にとって非常に新鮮で、今後のキャリア形成の新しい挑戦を考えるきっかけになりましたとのことです。
卒業後１年程経った時期に転職の機会がありました。思い切って踏み切ることが出来たのは、ABSで多くの刺激を受け、視野を広げることが出来たからではないかと振り返っています。

起業
中屋 昌太 さん 株式会社わたしのお教室 代表取締役社長 CEO
2016年度イブニングコース※ 修了
中屋昌太さんは新卒で入った大手広告代理店で大手企業の新規事業、商品開発を担い、ヒット商品の創出などで手応えを感じながらも「雇われない生き方」を目指します。
後に上場した企業を含む複数社の連続起業を経て、教え手と習い手のマッチングサービスを提供する株式会社わたしのお教室を2015年に創業し、代表取締役社長 CEOとして現在もご活躍中です。
スタートアップ界隈に海外MBA出身者が多数いたことから、MBAに関心を持ち、ABSに入学しました。
事業との両立で時間のない中、心がけていたのは、必ず最前列の真ん中の席に座る、履修可能な単位の上限まで履修する、得意分野であるマーケティングやIT以外の科目を中心に履修する、すべての科目でAA取得を目指す。
とにかく妥協せず、集中して授業に取り組むその姿勢が、教授や講師、同級生などとのつながりをより深めていきました。
現在、代表取締役を務める会社の役員の一人は、ABSの同級生であり、また、授業でお世話になった先生との継続的な関係も現在のビジネスに繋がっています。
出資者にABSアルムナイの方もいます。
現在のビジネスには、ABSの人的ネットワークがとても役立っています、と中屋さんは笑顔で振り返ります。

2018年度デイタイムコース※ 修了
原口祐太郎さんは理系大学を卒業後、ABSデイタイムコース※に入学し、修了後は証券会社に就職しました。入社後は、ファンドラップ業務やグループ横断的な資産運用ビジネスの企画業務に携わり、若手のうちから、プロジェクトマネージャを務めるなど、様々な案件で中核メンバーとして貢献されています。

ABSの魅力について原口さんは、教授陣と学生の距離が非常に近いため、気軽に相談しやすく、親身になって最大限のサポートをしていただけるので、「とことん学びたい」「今しかできない挑戦をしたい」という人にとって最高の環境だと語っておられます。原口さんは、ファイナンス系の科目を中心に履修し、入社後も多くの知識が役に立っていると実感しているとのことです。当時は社会人経験がなかったため、社会人の多いイブニングコース※と共同の講義に積極的に参加し、実際のビジネスにおける考え方の習得を意識されたとのことです。その結果、大学卒業時よりも、明確な目的意識と業界・企業理解のもと、就職活動を行うことができたと振り返っています。

海外での活躍西村 怜央 さん ベカメックス東急有限会社（ベトナム）
2015年度イブニングコース※ 修了
西村怜央さんは、ベトナムのホーチミン市近郊のビンズン省での都市開発事業に、BusinessGroup Executive Director として従事されています。実務経験を積むことによって見えてきた、自身の不足している知識を体系的に習得しようとABSに入学されました。必修科目「オペレーション・マネジメント」ではケース・スタディを通して様々なビジネス状況を追体験し、バック・グラウンドが異なる履修生とのグループワークを通じて、他者視点の取得を多く出来たと振り返っています。

実務現場において、マーケット分析を行う際にはフレームワークが思い浮かび、また分析結果からの提案内容を論理的に説明するスキルを手に入れられたと実感しているそうです。現在は約300名のスタッフを統括する日々ですが、ABSで得た学びをスタッフに教え伝えていく立場にもなり、現地の街づくり、すなわちコミュニティづくりに貢献していきたいと語られています。

※ 2021年度より「フレックス・タイムコース」から「イブニングコース」に、「フル・タイムコース」から「デイタイムコース」に名称変更

その他の「キャリアデザイン」は、ウェブサイトにてご覧ください。
https://www.aoyamabs.jp/message/voice̲highstage.html

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ABSライフ

修了後の学習機会ABSには、楽しいイベントもあります。日頃の授業では緊張状態が強いられますが、その状態から解放される息抜きのひと時となります。また、他の学生の意外な側面を知る機会になり、いっそう親しくなっていきます。

ABSでは修了後の学習機会も提供しています。変化が激しいビジネスの環境では継続的な学習が必要です。その時々の経営課題や最先端の知識やケースに触れ、ビジネススキルのブラッシュアップをしていくことができます。

夏祭りとクリスマスパーティ

科目等履修生制度

ABSには、幹事会という組織があります。学生間の親睦促進や学校側との橋渡しをしています。幹事会では、前期の終了時に「夏祭り」を、そして年末に「クリスマスパーティ」を企画し、楽しい時間を過ごしています。家族での参加も多数見受けられます。

修了生は、選択科目を受講することができます（科目数と人数の制限があります）。在学中に履修できなかった科目や修了後に興味を持った科目、修了後に新設された科目など、常に新しい知識を得ることができます。

青山祭出店

青山フィロソフィー・フォーラム

秋の青山祭にABSの有志がドーナツ屋などを出店しています。在学生や修了生の交流が目的です。授業で学んだオペレーション・マネジメント、組織マネジメント、マーケティングなどを駆使して、10万円ほどの利益を出しています。

修了生がコーディネートしている自主的な研究会が複数あります。最も活発に活動している「青山フィロソフィー・フォーラム」は、土曜日に年間5回程度開催し、哲学や社会思想、リーダーシップ論を中心にディスカッションしています。

スポーツサークル
フットサルやバスケットボール、登山など、スポーツを楽しむ集まりがあります。週末に他のビジネススクールと試合をしたり、夏休みに合宿をしたりしています。

各種講演会

フィットネスセンター「 授 業 外 の 学 習 機 会（ P 3 0 ）」で ご 紹 介 し た 各 種 講 演 会（青山MBAフォーラム、マーケティングフォーラム、キャリアフォーラムなど）は、修了生も参加できます。企業経営者の講演や在学生の研究発表は、ビジネスのヒントを与えてくれるかもしれません。

大学のフィットネスセンターを利用することができます。
各種マシンが揃っており、充実した施設です。授業のあとにマシンで汗を流せば、健康も維持できます。

図書館
授業のあとにA B S の 周 辺 に は 、数 え き れ な い ほ ど の レ ス ト ラ ン やショップがあります。授業のあとに、仲間とともに食事をしたり、ショッピングを楽しんだりすることもできます。
土曜日の授業のあとは、家族や友人と待ち合わせしている光景をよく目にします。

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修了生は、申請を行うことにより大学の図書館が利用できます。青山キャンパスの青山学院大学図書館、相模原キャンパスの万代記念図書館と併せて176万冊の蔵書があるので、経営に関する書籍に留まらず、幅広い分野の書籍を借りることができます。交通アクセスの良さゆえに、多くの修了生が利用しています。
2024年4月に新図書館（マクレイ記念館）がオープンしました。

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図書館棟「マクレイ記念館」
2024年4月、新しい図書館棟がオープンしました。学習・研究教育施設のさらなる充実にどうぞご期待ください。

情報学習フロア
情報学習フロアは、“知との出会い”を実現する空間として、多種多様な教育活動を速やかに行えるよう、特定の用途に限定しない設備環境を整えます。個人学習環境だけでなく、グループワークやアクティブラーニングに適した設備、
教 材 や 課 題 の 制 作 環 境 な ど に 加 え 、イ ベ ン ト や ワ ー ク
ショップが開催可能なスペースを用意し、新たな教育活動への柔軟な対応も視野に入れます。

図書館フロア2〜4階は、文献を読むだけでなく、学び合うための空間を多く配置し、地下1階・1階で出会った知を拡げ、深めます。個人だけでなく、集団・グループによる活発で賑やかな活動も促します。5・6階は、主に専門的な文献、研究個室、プレゼンテーションルームなどを配置し、より専門性が高く静的な活動から発表・討論などまでが可能な環境を提供します。成果を地下1階・1階にて発信・還元することによって、インプットからアウトプットまで、棟全体として学術活動プロセスのトータルな支援を実現します。

館内紹介動画公開中
https://youtu.be/sOzi2hLgqUY?si=vIL0i0hndChW0pFx

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