企業の生産性向上と持続的発展のためのメイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントモデル
グェン・ダン・ミン
GKM リーンインスティテュート会長
nguyendangminh@leaninstitute.vn

dangminhck@gmail.com

Made in Vietnam Lean Management for enhancing productivity of enterprises in Vietnam
Copy Right: GKM Lean Institute, Vietnam GKM Co.,Ltd. (leaninstitute.vn)

内容
メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントに至るまでの道

メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントとは企業への展開事例
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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントに至るまでの道

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2015-現在
2011-現在
2004-2011

インスティ2009
2002
1998

2004

東京大学大学院
ホンダ学園
機械学研究科修

ハノイ工科大学

自動車整備課卒業

卒業

GKMリーン
ベトナム国家トヨタ自動車生

大学経営学科

名古屋大学

産技術本部

で教える

大学院経済経営（7年勤務）

テュート会長

研究科博士課程士課程卒業
卒業

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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステム
国家マネジメント

マネジメント
DNA統一

企業マネジメントファミリーマネジメント
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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステム
国家マネジメント

マネジメント
DNA統一

企業マネジメントファミリーマネジメント
Source: Nguyễn ĐăngMinh, Made inVietnam Lean
Management in
Vietnam, GKM Lean
Institute
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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステム
マネジメントツール
マネジメントの基本部分

マネジメントの基礎部分

Lean strategy, Lean management methodology…

TAM THE, Made in Vietnam lean thinking…
現行のマネジメント環境
Source: Nguyễn Đăng Minh, Made in Vietnam Lean Management in Vietnam, GKM Lean InstituteMade in Vietnam Lean Management for enhancing productivity of enterprises in Vietnam
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TAM THE (タムテー)
経営哲学（メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメント基礎部分）

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F(x) = X1 + X2 +X3
TAM THE = 深解１ + 深解2 + 心の持ちよう(Source: Nguyễn Đăng Minh (2015), Lean Management inVietnam, the Road to Success (in Vietnamese))

TAM THE

深解１

勉強や仕事をすることは自分にとって利益となることを深く理解すること

深解２
正しいやり方で勉強あるいは仕事をしなければ、真の思考力ないし仕事の実力につながらないことを深く理解すること心の持ちよう深解１と深解２を啓発するためには、勉強や仕事に対するよい心構え・態度・道徳を常に意識すること

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タムテーは自然に身につくものではなく、また簡単に失われるもの。それは家庭、学校（あるいは企業）、社会の3つの異なる面から教育・形成される必要がある。

タムテー

家庭学校(企業）

社会

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TAM THE OF THINGS (ToT)
すべてのものに関わるタムテー
WORK1WORK4WORK2TÂM
THẾ
WORK5(Source: Nguyễn Đăng Minh (2015), LeanManagement in Vietnam, the Road toSuccess (in Vietnamese))

WORK
3…..

TAM THE OF THOUSAND OF WORKS, POSITIONS….
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タムテーの力で、みんなの仕事に対する考え方を統一(Source: Nguyễn Đăng Minh (2015), Lean Management in Vietnam, the Road to Success (in Vietnamese))
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メイド・イン・ベトナム・リーン経営哲学（メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメント基礎部分）

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メイド・イン・ベトナム・リーン経営哲学
Made in Vietnamの経営哲学とは、企業・組織の利益・付加価値を高めるために、各従業員・メンバーの知恵を活用し、無駄なコスト（有形・無形のコスト）を最小限に抑えることである。

Profit = RevenueCosts= Actual Cost–Cost(1)+ Waste Cost

(2)

Waste = Tangible waste + Intangible waste(3)(Source: Nguyễn Đăng Minh (2015), Lean Management in Vietnam, the Road to Success (in Vietnamese))
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有形無形の無駄コストの例
無形の無駄コスト

有形の無駄コスト・考え方のパターン• 不必要な在庫・作業方法• 過剰生産・機会の喪失• 待ち時間• 不良品...

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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステムの構成要素
1. タムテー ＝ MADE IN VIET NAM リーン経営哲学
2. MADE IN VIETNAM リーン戦略
3. MADE IN VIET NAMリーン人材開発
4. MADE IN VIETNAM ５S
5. MADE IN VIETNAM カイゼン
6. 問題解決…….

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企業への展開事例

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Copy Right: GKM Lean Institute, Vietnam GKM Co.,Ltd. (leaninstitute.vn)リーンマネジメントに関する企業のホームページ情報
1. THACO 社（別名Truong Hai社、自動車組立、マツダ委託生産も）http://www.truonghaiauto.com.vn/vi/truyen-thong/tin-tuc-hoat-dong/2A1445/khoa-dao-tao-quan-tri-tinh-gon-tai-kphchu-lai.aspx
http://thacogroup.vn/vi/truyen-thong/tin-tuc-hoat-dong/029605/hop-chuyen-de-tam-the-va-quan-tri-tinh-gon-tai-kphchu-lai.aspx
2. MK Smart（カード製造）
http://mksmart.com.vn/tin-mk-smart/khoa-dao-tao-quan-tri-tinh-gon.html
3. Tân Phát（オートメーション）
http://www.tanphat.com/dao-tao-quan-tri-tinh-gon-made-in-vietnam-tai-tan-phat/
4. ベトナムビール・酒・清涼飲料水協会
http://www.vba.com.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=25881:qun-tr-tinh-gn-made-in-vietnam--ngti-thanh-cong&catid=113:le-hoi-duvn-2013&Itemid=185
5. Nghe An省ビジネス協会
http://www.baonghean.vn/kinh-te/201708/ap-dung-quan-tri-tinh-gon-5s-made-in-viet-nam-vao-san-xuat-kinh-doanh2835914/
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TRUONG HAI AUTO CORPORATION(THACO)

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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステム
マネジメントツール
マネジメントの基本部分

マネジメントの基礎部分

リーンマネジメントのやり方を展開

TAM THE・リーンフィロソフィ教育…
現行のマネジメント環境
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セミナーの実施

Source: http://www.truonghaiauto.com.vn/vi/truyen-thong/tin-tuc-hoat-dong/2A1445/khoa-daotao-quan-tri-tinh-gon-tai-kph-chu-lai.aspx
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コンサルティング結果
2016年
生産性向上
・３００ソリューション（有形無形無駄コスト低減）実施

在庫低減

・100 テクニカルKAIZEN実施

組立コスト低減

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コンサルティング結果

Source:http://www.truongh
aiauto.com.vn/vi/tru
yen-thong/tin-tuchoatdong/2A1445/khoadao-tao-quan-tritinh-gon-tai-kphchu-lai.aspx

Source:http://thacogroup.vn/vi/truyen-thong/tin-tuchoat-dong/029605/hopchuyen-de-tam-the-vaquan-tri-tinh-gon-taikph-chu-lai.aspx

生産からサービスへの拡大展開
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グェン・ダン・ミン博士が開発されたタムテー・フィロソフィー
は、わが社が5Sの本質や「仕事を正しく行うこと」についての理解を深めてくれました。とりわけ、わが社が国際統合に向かうにあたり、従来のやり方をメイド・イン・ベトナムリーン思考にかえてくれました。
「タムテー」の経営フィロソフィーがベトナム社会に広く紹介されることを願っております。
Mr. Pham Van Tai
Deputy Director of THACO
General Director of Chu Lai Complex, THACO

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JULIE SANDLAU VIET NAM

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コンサルティング・プロセス

結果の評価現場実施
教育

現場調査

コンサルティング

コンサルティング

プログラム立案

活動

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結果

BEFOREBEFORE

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結果

AFTER

AFTER

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結果

99のカイゼン実施（2015-2016）

生産性向上： 50%（6ヵ月後）

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HAI PHONG JSC

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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントシステム
マネジメントツール
マネジメントの基本部分

マネジメントの基礎部分

リーンマネジメントのやり方を展開

TAM THE・リーンフィロソフィ教育…
現行のマネジメント環境
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メイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントによる自社製品の開発

INTERN（技能実習生）
ĐONG DU MOI (ドンズーモイ）
日本へ派遣される技能実習生のための教育プログラム開発（タムテー・５S・仕事のやり方など）

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Copy Right: GKM Lean Institute, Vietnam GKM Co.,Ltd. (leaninstitute.vn)リーンマネジメントによるオリジナル教育・５S教育

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結果
生産性の向上、お客様の評価向上、受注増加
学生・先生たちのやる気が高まる

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結論
ベトナム企業へのメイド・イン・ベトナム・リーンマネジメント（タムテー・やり方・ツール）の適用は、生産性向上や持続的発展に貢献することが確認できた。
Regional productivity per worker
Lean Tools

Methods of made in Vietnam Lean Management

TÂM THẾ, PHILOSOPHY, LEAN THINKING

Made in Vietnam Lean
Management

Current management

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著書: ベトナムにおけるリーンマネジメント：成功への道

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企業の生産性向上と持続的発展のためのメイド・イン・ベトナム・リーンマネジメントモデル
グェン・ダン・ミン
GKM リーンインスティテュート会長
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