経団連 DXレポート

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人間本位の産業を目指して

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革命的変化、大転換

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人間本位の産業を目指して

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IPA DX白書2021

人間本位の産業を目指して指摘される日米間で差のある項目
1. DXへの取組状況：製造業の全社的な取組の割合
2. 外部環境変化への機会としての認識：「パンデミック」と「技術の発展」
3. デジタイゼーション（アナログ・物理データのデジタルデータ化）の実施成果
4. アジャイルの原則とアプローチを組織のガバナンスに取り入れている度合
5. 経営層・IT部門・業務部門の協調
・・・・
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マイケルポーター教授

人間本位の産業を目指して「日本の経済や企業について考えるとき、成長率の低さと生産性の低さに着目している。日本人はとても手際が良く、教育水準も高い。時間をかけて培ってきた技術力もある。それにも拘わらず成長性や生産性が低いのは驚くべきことだ。背後にある最も大きな課題は、DXへの熱意が余りないことだと私はみている。現在の企業はデジタル技術を生産や流通に使うことでデータを測定したり、分析したりすることが求められている。これができれば日本の会社も生産性が高まるはずだが、実際にはそうなっていない。他の国の会社と比べて、日本の企業はCIO（最高情報責任者）の役割が重視されていない。日本ではCIO自身も役割の大きさに気づいていないし、そもそも何をすればよいかが、あまりわかっていない。」（日経ビジネス2020.01.06）
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論点

人間本位の産業を目指して

1.DXの本質とは何か－プラットフォームからエコシステムへ
2.DX 何をしていくべきか－国際標準化と企業人教育の重要性ー

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企業人教育マネジメントの意義とは人間本位の産業を目指して自立した組織をして高度の成果をあげさせることが、自由と尊厳を守る唯一の方策である。
その組織に成果をあげさせるものがマネジメントであり、マネジメントの力である。
成果をあげる責任あるマネジメントこそ全体主義に代わるものであり、われわれを全体主義から守る唯一の手だてである。

ピーター・ドラッカー
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6論点

人間本位の産業を目指して

1.DXの本質とは何か－プラットフォームからエコシステムへ
2.DX 何をしていくべきか－国際標準化と企業人教育の重要性ー

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人間本位の産業を目指して

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人間本位の産業を目指して

最近の国際動向

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背景

人間本位の産業を目指して

1. インターネット時代、イノベーションが加速化してきていること。これは新たな発見、発明が瞬時に世界中に伝わり、更なる動きをどんどん起こすからだ。
2. 情報処理能力が量、速度、質で格段に向上したことで、データという新たな資源が重要になったこと。
3. このデータが指数関数的に増大していること。
4. IoTにより、System of Systems化が加速していて、システムで何が何に影響するのか複雑化している中で、論理的説明責任が求められること。
5. SDGs、特に環境対策としてのカーボンニュートラル、資源循環など、製品・サービ
スのライフサイクル全般に関係する社会課題解決が求められること。
6. 人が豊かになり、個人個人がより高いQoLを望みそれに応えることが求められる。
個人や個社のだけでは不可能では。デジタライゼーションが必要。
国（産学官）を挙げて、新しい産業構造としてのビジネスエコシステムとそれを支える産業インフラへの対応が必要では。
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カガーマン博士の問題意識 国際シンポ2018より

人間本位の産業を目指して

デジタルプラットフォーム：自己強化型成長エンジン
ネットワーク効果のある多面的な市場• ユーザーが増えると、プラットフォームは潜在的な新規ユーザー（ソーシャルネットワークなど）にとってより魅力的になる• プラットフォーム側のユーザーが多いほど、反対側のユーザー（スマートフォンなど）にとってプラットフォームが魅力的になる
ダイナミックなデジタルエコシステムは成功に不可欠• 補完的なデータ、サービス、製品、および能力を提供する• 中小企業と新興企業の新たな成長機会
クラウドベース：低投資でグローバルレベルの高速スケーリング

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振返り 第4次産業革命への道のり（18年）

人間本位の産業を目指して

イネーブラー• 集合知• エコシステム• 協調領域

経済成長・Society5.0に対応

横断的分野の課題

イノベーション化 技術革新加速化に対応 • 標準化• 産業セキュリティ(信用、プライバシー、安全、要件
スマート化 顧客経験価値の向上
レジリエンス含め)• SDGs• 自律性 Autonomous• 人本位 サイバー化 サイバーに現実を写像、シュミレーション • データ流通、データ主権• 法的枠組み• 人材育成IoT化 もの・こと・人・組織・環境、全てがつながる• エンジニアリング• キャズム問題• プラットフォーム統治とプラット
デジタル化 データ・情報・用語が一貫して扱える標準化
フォーム経済• 文化変革、価値変革…
IT化・業務標準化（特に管理・間接）・全社最適化
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12振返り パラダイムシフト（20年資料）
産業構造モデル

人的資源開発・製造・保守技術

サプライヤー

オープンエコシステム

OEM

市場

科学・産業技術

価値観

マーケット

LCLS全体の100開発

実装

利用

経済原理 Now 垂直統合

市場
市場

市場化
メンテ

10～20

廃棄マーケット

OEMソリューション
開発

サプライチェーン
サプライヤー

開発技術

製造技術

業績評価

企業グループ

流通ベンダ

需給調整
モデル
企業戦略

事業モデル

流通ベンダ

Future 水平連携

構想

競争優位性

サプライチェーン

バリューネットワーク

労働者

市場

人間本位の産業を目指して

保守技術

労働者

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科学・産業技術
人的資源

労働者

科学・産業技術13

振返り RRI/WG1活動の全体像 昨年資料

人間本位の産業を目指して➢ 国際的協調領域として上流の赤枠の領域がより重要な連携協力の場になる。
PI4連携

ビジネスモデル
価値・利益・コスト・リスクなどの適正化
検討

PI4連携

B2BPF経済
経済成長させるマル
チサイド効果導出の要件検討

データ流通 IDSA連携
クローズEnd2End＋オープンデータ化の推進要件検討

全体設計
ロードマップ検討
4 th IR Academy

競争法
自動化構造など
での競争再定義
PI4連携

標準化
NIST連携IoT化の相互運用性検討

教育訓練
次代構造にあった要件検討

セキュリティ

PI4連携

Trustworthiness

検討
IIC連携

独学会連携

エンジニアリング
全体設計SoS対応、イノベーション加速化、オープンサイエンス化対応検討

中小企業支援済
IoT化支援

凡例

これまでの活動

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今後の課題

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国際動向の概要

人間本位の産業を目指して欧州中心に第2段階 社会実装に移行か⚫ GAIA-X、IDS、AASなどのプラットフォームから、これらの構造で、産業インフラ化を目指す有用な公知の技術情報などを充実（技術情報コンテンツの充実化）⚫ これらの構造を使って、デジタルビジネスエコシステムをどう形成・成長させるか（経営学的、経済学的対応）を検討⚫ カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミーなどESG投資を取り込み、上記2点の具体化の加速（EUプログラム Industry5.0などが始まる）→産業インフラ化とそれによる新たな産業構造としてのエコシステム化という方向性を明確化（イノベーションを取り込む、シリコンバレーや深圳のデジタル広域コミュニティか？）2021 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

15欧州データスペースの創出

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人間本位の産業を目指して

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デジタル変革の次段階

人間本位の産業を目指して• DataSpace Industrie 4.0の典型的な産業ユースケースの実装–灯台プロジェクトの実装
により、データの共同共有によるビジネス、エコロジー、および社会的メリットが実証されます。こ
れは、自動車またはプロセス産業でフットプリントが大きい代表的なユースケースを通じて発生します。価値創造を評価するために、アーキテクチャ、ガバナンス、およびビジネスモデルの質問に対処します。これは、変化に対する懐疑論と抵抗を減らす実用的ですぐに使用できるフレームワークを確立するための旅を始めるための出発点になります。その結果、これらのパイロットの結果が伝達され、より広範な産業環境に転送されて、デジタルエコシステムの幅広い市場への取り込みが可能になります。
• Plattform Industrie 4.0は、10年の経験により、デジタル変革の次の段階を開拓します。
これまでに開発されたさまざまな視点と分野からの産業コンセプトとソリューションが、データスペー
スの一貫した基盤に統合され、>>インダストリー4.0の2030年のビジョンを促進します。：相互運用可能で、ソブリンで持続可能なフレームワーク–グローバルなデジタルエコシステムを可能にします！
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欧州 自動車製造プロジェクト

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ものづくりサービス

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人間本位の産業を目指して

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製造業に関わる価値のネットワーク
日独専門家会合資料などを基に作成
情報環境領域

人間本位の産業を目指してコラボレーション・プラットフォーム群

エンジ領域

エンジ. ツール
生産設備機器
設備機器等シミュレータ
経営・運用管理ツール
リソース（人・もの・金・情報）
コミュニティ・価値観

エンジ. サービス

購入者

エンジ.
インテグレーション
製造システムインテグレーション
ビジネスマネジ領域

サービス
製造

サプライヤ

エネルギー・水など

生活・規範 法制度 科学技術 教育 物流・モビリティ

物理領域（現実社会）
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参考 ドイツの戦略 スマートプロダクトとI4.0
独では、単に工場の設備機器だけを意識しているのではなく、I4のコンポーネント化されたスマートプロダクトが、それぞれの分野（スマートxxx）のサービスを生む。その際産業インフラを介して各分野のスマートプロダクトが連携し提供する世界を目指す。このスマートプロダクトとその生産及び生産プロセス自体の生産を対象にしたものがIndustrie4.0。

サービス・アプリケーション
スマート
エナジー

スマート
ロジスティック

スマート
ファクトリースマート
ビル･ホーム・・・

産業インフラ(バリューチェーンネットワーク）（スマートxxx間を連携）
スマート
プロダクト

スマート
プロダクト

スマート
プロダクト

スマート
プロダクト

Industrie4.0はあらゆる分野に影響スマート
ファクトリー

Industrie4.0対象

人間本位の産業を目指して

課題意識
日本でもこの規模を誰がエンジニアリングしてサービスするのか仕組みを整える必要がある
デジタル化やCPSがあれば、ある程度中小でも可能だ

出典 Acatech I4.0勧告書Acatech/2013 より作成

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人間本位の産業を目指して

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論点

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1.DXの本質とは何か－プラットフォームからエコシステムへ
2.DX 何をしていくべきか－国際標準化と企業人教育の重要性ー

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人間本位の産業を目指して

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人間本位の産業を目指して

RRI／WG1の最近の活動

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人間本位の産業を目指して

これまでの活動 ー下記の両輪での推進• トップダウン 将来像を考える（海外連携協力）• ボトムアップ 現状の課題解決（中小企業支援など）

今後（21年度から）• 考える活動の継続• 生み出す活動（標準化や仕組み）
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考える活動の継続

人間本位の産業を目指して

国際連携協力1.日独連携協力
国際シンポジウム• 国際標準化• 産業セキュリティ• デジタルビジネスモデル/B2Bプラットフォーム経済• データ流通（IDS、GAIA-Xなど）
2.米国連携協力• CESMII• IIC IoT社会実装エンジニアリング

国際標準化活動 IEC／SyC／スマートマニファクチャリング
この他、調査研究活動
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人間本位の産業を目指して

調査報告書発行

ハノーバメッセ 2021 を読み解く ～ 転換期を迎える産業エコシステム ～2021.07⚫ 欧州のアプローチが再確認できた。
⚫ 社会的合意の形成⚫ 市場創出のための制度設計⚫ 競争と協調のシステムアーキテクチャ設計⚫ スケールアウトする新たなビジネスエコシステムの創造⚫ 欧州戦略との一貫性（Industrie 4.0やGAIA-Xなど）⚫ 国際標準化推進体制⚫ 膨大な文献、セミナを通じて情報発信を行い、エコシステムの拡大を実現⚫ 日本にとっての示唆⚫ デジタルビジネスモデル検討の材料⚫ 将来像の中身、合意形成の仕方（産業構造のパラダイムシフト）⚫ 企業自らがデータエコシステム形成に取り組む（協調と競争）
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調査報告書発行
デジタル経済圏の胎動：欧州のデータ連携戦略～ GAIA-X/IDSA 文献分析から見えたこと ～2021.07⚫ 欧州データ戦略⚫ GAIA-X⚫ IDSA⚫ 文献傾向から見るGAIA-X, IDSA
⚫ 主要文献⚫ 国家・社会⚫ 経営層の視点⚫ 技術者の視点⚫ 欧州アプローチに関する考察⚫ まとめ～ものづくり企業はどう対応すべきなのか～
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人間本位の産業を目指して

生み出す活動

人間本位の産業を目指して

ユースケース創出・分析
データ流通実証、データ品質
ロードマップ（長期活動計画の道しるべ）

エンジニアリング教育

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人間本位の産業を目指して

ロードマップ検討
産業IoTロードマップ検討調査研究委員会 報告書⚫ システムアプローチを使いながらRRI活動のグランドデザインを行う。
⚫ 19年度 システムズアプローチ体感 ワークショップ⚫ 20年度 マクロな視点で経営環境変化を整理 ワークショップ⚫ 21年度 ロードマップ策定 ワークショップ

2020.082021.01➔報告書として発行➔報告書として発行➔現在実施中2021.06

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人間本位の産業を目指して

勉強会
情報爆発とデータ品質：オントロジ勉強会 2021.8.26

情報爆発と呼ばれる時代において、データ活用の成否を決めるデータ品質の主要素オントロ
ジー、セマンティックインターオペラビリティを海外の実践や国際標準化動向も交え、共有・議論した。
講師
苑田 義明 氏（三菱重工業株式会社）
出町 公二 氏（国立研究開発法人産業技術総合研究所）
出町 公二 氏（株式会社東芝）⚫ 導入。オントロジが必要な理由。そもそもオントロジとはなにか。世の中の課題は。
⚫ 海外企業の取り組み状況。現状の課題。日本との違いは。
⚫ 企業がデータ辞書に取り組む必要性や、見込まれるメリット。
⚫ これから一歩踏み出すためのアドバイス。
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ものづくり標準化ロードマップ 委員会

人間本位の産業を目指して

WG1/AG1配下に委員会を設置「ものづくり標準化ロードマップ」では、スマートマニュファクチャリング分野のグローバルな標準化活動における日本の立ち位置や活動の指針を提示し、国内外に発信する。その結果として、国内ではスマートマニュファクチャリング関連の標準化活動が促進すること、またグローバルでは日本がスマートマニュファクチャリング分野のリーダーの一員となると共にアイディアや情報が日本に集まる好循環を生み出すことを目指す。
戦略文書として23年度発行を目指す⚫ スマートマニュファクチャリング分
野の将来像および日本が注力（国際社会に寄与）する技術領域の提示⚫ 上記方向性の体系化、協調領域/競争領域の明確化⚫ 国内における標準化活動、関連活動の現状の紹介
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ものづくり環境の変化への対応～エンジニアリング教育～

ものづくり環境の変化～利用できる環境の充実～
イノベーションの加速化
Makers/Fab（ハード開発コストの大幅な低下）

安価なIT環境• IoT・AI・XR・スマホなど活用のオープ
ンなソフト開発環境• 企業、企業間運営やシミュレーションなどのクラウド・Webアプリの充実

人間本位の産業を目指して

国内外の動向
～経験学習の場の設置～
米：CESMII/人材開発プログラム＋EdTechの活用
独：州産業クラスターなどのセンター
日：九州などでの事例

新たな活動～国内外連携での試行～
ものづくり関連エンジニアリング
作業者・技術者・経営者別カリキュラム化• 体制づくりでの国内課題の把握• CESMII他との国際連携試行

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参考 CESMIIのカリキュラム

人間本位の産業を目指して全体をカバー、マネジメントから現場までの一貫したSM
内容と基本

対象
役員・マネジメント層
工場
IT（SM）I.
SM
SMについてのSM熟練労働者
エンジニア、技術者

SM

俯瞰

SM
評価

変革のマネジメント

における “II.との”SM Landscape, SM benchmarks, SM Readiness, SM Roadmaps
SMビジネスへの影響、 経済効果, 価値 and 正当性
SM for Sustainability and Energy Efficiency, SM for レジリエントな Supply Chain設計方法
SM 製造
SMの定義
SMe

分析と統合、

III.

、AR,VR, 連携された労働力／
機械学習／AI at Edge and Cloud, Platform Infrastructure, データ連携についての標準化

CESMII

OT／IT

工場

企業SMSMeIV.

実現基盤e2021 Copyright Robot Revolution & Industrial IoT Initiative, All Rights Reserved.

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RRIの目指すもの

人間本位の産業を目指して

1. Light House
2. 「考える活動」
専門家国際連携協力による高度なレベルでの検討の継続
3. 「生み出す活動」
産業インフラ化に向けた標準化など。合わせてこのための共通認識づくり。
4. これらを支える協調領域のベースとなる学術的体系化－デジタル化時代に合わせたものづくり技術の体系化－の支援
5. これらを支える場づくり（多様なステークホルダー参加の場）
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人間本位の産業を目指して

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