東京浅草中央ロータリークラブ 週報〒 111-8765 東京都台東区西浅草 3-17-1 浅草ビューホテル 2 階TEL. 03-3847-1111 FAX. 03-3847-0154
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2012 ー 2013 年度テーマ
R . I . テ ー マ 「奉仕を通じて平和を」 R . I . 会 長

田中

作

次

地区ガバナー

石川正一

ク ラ ブ テ ー マ 「クラブライフの充実で、ロータリーの魅力を語ろう！」
クラブ会長
原田
毅

本日の卓話
上半期事業報告2013 年 1 月 16 日

各委員長

第今後の卓話予定
１/23

夜間例会３

1300 回記念移動例会（スカイツリー）

１/30「初春獅子の舞」

壽

浅草君夫様

年間100％出席

来０名◆ビジター０名

45 名

休会

2名

出席免除
４名

原 田

幹事

宮 村 義 男毅1298 回例会）の記録
訪出総会員数会長

該 当 者 な し前回（1/9◆ゲスト

1299 回例会

出席

37 名

欠者席

紹報介

告席

出席率４名

90.24％

修正出席率1296 回例会修正 欠席 3 名・出席率 92.50％

東日本大震災で被災された皆様に一日も早い平和と復興がおとずれますようにお祈り申しあげます。このような時こそ、我々ロータリアンは『五大奉仕』を実行・実践しましょう。明日の日本と世界はみんなの手の中に！
会長報告＜原田会長＞
・新年、明けましておめでとうございます。

ハイビジョンの4倍有るという高画質テ

いよいよ、今期も折り返し点に参りましレビであります。サムスン電子、LG電子た。残り半年を宜しくお願い致します。さに遅れを取った日本のSONY、SHARP、て、今朝のNHK TVに依りますと、現在PANASONIC等が起死回生の戦いを挑ん

ラスベガスで世界最大の電化ショーが、でいるようであります。ともあれ、巳の年3000社が集まり開催されているようです。

は景気浮揚の年と言われます。共々に元気目玉商品は４Kテレビで、画素数がフルな一年の出発にしようではありませんか！

幹事報告＜宮村幹事＞
・１月のロータリーレートは１ドル82円です。

します。場所はクラブ事務所です。理事・・下半期年会費納入の件ですが、１月30日ま役員の皆様の御出席をお願い致します。

でお払込み下さい。
・本日例会後、第７回理事・役員会を開催致・２月４日 ３クラブ合同例会の出欠を取っておりますので、宜しくお願い致します。

委員会報告＜1300回記念例会実行委員会 長沼会員＞
・１月2 3日、13 0 0回記念例会をスカイツリーと “トライアール” で行います。
当日は、午後４時に４階正面エントランス前
ニコニコボックス＜原田会長、宮村幹事＞
・新年あけましておめでとうございます。
本年も昨年同様宜敷お願い致します。
＜長島＞
・ロータリーの仲間に感謝。大変ご迷惑をお掛け致しました。
＜古谷＞・花束をもらうまで今日が結婚記念日だということをすっかり忘れていました。39周年だそうです。
＜太田＞
・結婚記念日のお花頂きありがとうございました。41年前新婚旅行に行ったグアム島に孫つれて行ってきました。孫達の笑顔を沢山感じた良い正月でした。
＜山尾＞・昨年の「クリスマス家族会」に風邪の為、欠席し親睦委員及び会員の皆様にご迷惑をお掛けして申し訳ありませんでした。９日間の禁酒となりました。
＜胴長おじさんの会＞
・ティエロ君が、就職先の都合で急にカンボジアに帰国しました。在日中のご支援について、くれぐれも感謝の意を伝えて欲しいとの事です。

会長・幹事に集合して、皆で一緒に昇ります。
午後６時より“トライアール”で食事となりますので、各自時間を見て、ご集合下さい。
スカイツリーは、キャンセル料がかかります
ので、ご理解の程よろしくお願いします。
＜天笠、藤掛、長島、立野、伊石、岩戸、中村、植木、大塚、小林（雅）、井田、永井、＞
・新年あけましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い致します。
＜藤掛、天笠、渡辺、長島、吉田、上野、岩田、関原＞
・下半期がスタート‼ 皆で力を合わせ、明るい楽しいクラブにしましょう。
＜藤掛、長島、関原、宮村、藤田、柘、岡部＞
・お誕生日のお祝い有りがとうございます。
＜太田、長島、折原、小池＞・東日本大震災
頑張ろう東日本、立ち上がれ日本‼
冬眠も終わり、久し振りに例会出席。
そこで一曲、「歌うニコニコ」新春第一弾！

“サムライ・ニッポン”ならぬ“平成ニッポン”♪昨日民主で 明日は維新
その日その日の 出来心
どうせ俺は 裏切り者よ
選挙落ちれば ただの人
♪嘘をつくのが 政治家ならばそれを許せし 民も罪二年経たずに 震災忘れ
平成ニッポン 何処へ行く

作詞・歌唱

笹生淡水

新年の挨拶

原田会長
毎週土曜日の朝、田原総一朗の「激論！クロスファイアー」という番組があります。1 月 5 日は生放送で、非常に興味ある対談でした。対談相手は夏野剛氏。彼は、史上最年少 40 歳でNTT ドコモの執行役員となり、I モードを開発後ドコモを退社。
現在では IT ビジネスのオピニオンリーダーと言われ、慶応義塾大学の特別招聘教授で、新しい時代を一番知っていると言われる人です。テーマは「2013年日本はどう変わるべきか？」でした。

氏曰く、「現在の日本経済が悪いのは、一部上場の経営者が悪かったからだ。
」と言う事で、その理由を種々指摘していました。
1990 年日本の国際競争力は世界第 1 位であったが、2012 年には 27 位に後退してしまいました。このグローバル時代、経済と言う視点から見ると、国と言う単位は最早小さなものに過ぎず、日本のマーケットは、単なるワンノブゼムという存在に過ぎなくなっています。
この十年間、韓国、台湾、中国の企業が大躍進しているが、日本だけが成長していません。
この成長の鍵を知るためには、韓国を参考にする事が一番であります。例えば 1997 年、韓国は通貨危機のため IMF の介入を受け、実質上国が倒産しようとしていました。そのため政府が、全財閥に役割分担を振り分け、国を挙げて徹底した改革を余儀なくされました。それは、産業構造の改革であり、徹底した選択と集中の実行でありました。改革とは、経営の有り方をどう変えるかと言う事ですが、日本では即リストラ・人減らしと言う改善しかやりません。当時サムスンはどん底の状態でしたが、わずか 6 年でアジア企業の時価総額ランキングで 6 位と言う家電メーカーに変身しました。何故これが可能であったのか？それは、日本が改善、改善で事に当ってきたのに対し、韓国は改革を旗印として事に当ってきました。国を挙げて、産業構造そのものを根本から改革しようと言う運動で、サムスンは自動車製造から撤退し、家電に特化する事であっという間に世界のトップメーカーに変身しました。韓国の財閥は全て事業の集中 ･ 特化の道を選び、かつブランディングに成功しています。
例えば無名であったサムスンはオリンピックの冠スポンサーとなり、その社名を世界に浸透させていきました。そしてその事業の中核を担っているのが携帯電話で、1999 年にはわずか 1 〜 2％のシェアしかなかったものが、2005 年には世界で 20％のシェアを押さえています。何故、日本のドコモは I モードの市場を日本のみに絞り、世界をターゲットにしなかったのか？当時 NTT ドコモの収益の 99％は日本で挙げており、海外を目指す発想が無かったようです。また、日本ではメーカーと販社が一体化しているのに対し、世界では、明確に分かれている事です。I モードは日本のみをまずターゲットにして、その後世界を目指そうとしましたが、FACEBOOK も GOOGLE も最初から世界をターゲットとして展開されています。日本の家電の三大メーカーと言われたソニー、シャープ、パナソニックはこの 10 年間の時代を読み間違えたようです。一番の読み違いは IT であり、15 年前に IT と家電が繋がるという発想が出来なかった事に依ります。しかし世界は 2000 年代にいると同時に一気に IT 化して行きました。IT の出現により、なんでも検索できるようになり、消費者の生活パターンが大変化を来たすようになったのです。そういう環境変化の中で、日本の終身雇用制、年功序列制が効果を発揮した時代も有りましたが、今はなかなか通用しない時代になっています。往時のように、物が良ければ売れるという考えでは、時代が読めなくなっている。今の日本の大企業のトップは大体
60 歳＋− 5 歳と言う年代で、話題はほとんど健康と、ゴルフに限られます。互いに、30数年来同じ釜の飯を食ってきた仲間意識があり、他の人に脅威を与える事はタブーとされて来ました。現状では、IT 機器は若者しか使っていず、上司がほとんど使えない状態です。
ユーザーの視点に立った物作りが日本は大変に弱い。
言ってみれば、IT は信長の鉄砲です。何故信長のみが一人勝ちしたのか？それは、本人が自分で鉄砲を使い、試し、鉄砲を使う利点、欠点を自分で考えました。以後、戦法がガラッと変わります。彼は従来の戦法も熟知していました。かつ、統率力が有った。その結果、独創的な三段戦法を生み出し他軍を圧倒しました。従来の論功行賞は、一番槍で飛び込み、一番に戦功を挙げて帰ってくる武将が偉いとされていました。信長は足軽鉄砲隊を最前列に布陣し、その後方に騎馬隊を置きました。これこそ、潮目が変わった瞬間であり、今で言えば、IT の出現こそ潮目が変わった時であった訳です。
これからの経営の要の一つは、年齢に拘らず、多様な人材を採用する事に有ります。昔は、大きな組織に属する事でしか情報が取れませんでしたが、今や個人でも、本気になって一月間 IT 情報を検索すると、そこそこ、その道のプロになれるほどの情報が得られる時代と言われます。

今こそ、俺はこれをやるぞ！と言う気概が最も求められる時代であり、好きこそ物の上手なれと言う言葉が有る様に、IT を駆使すればそれが可能な、最大のチャンスの時代でもあります。

宮村幹事
皆様新年明けましておめでとう御座います。
昨年は皆様のご協力により毎週の例会、８月 29 日のガバナー公式訪問、９月 19 日の汐留での夜間例会、11 月 14 日のＩＭ、
12 月 19 日のクリスマス会、班別に行われた炉辺会等無事に行う事が出来ましたのも皆様のお陰と心より御礼申し上げます。
始めのころはメールも出来ず、皆様から来た大事なメールを消してしまったり大変御迷惑をお掛けいたし申し訳御座いませんでした。
下半期に於いても、1300 回記念例会、沖縄での地区大会等いろいろ行事が控えておりますが、どうぞ上期同様皆様のご指導、ご協力の程宜しくお願い致します。

一 寸 一 言巳の本来の読みは「し」というそうだが、この字は胎児の形を表した象形文字で、蛇が冬眠から覚めて地上に這い出す形を表しているとも言われ、「起こる、始まる、定まる」等の意味がある。
「巳」を動物にあてはめると「蛇」になるが、古来より、蛇は信仰の対象となっており、谷神（やとのかみ。谷や湿地を司る）、豊穣神、天候神などとして崇められてきた。祭
祀や祀りごとの「祀」に「巳」が用いられているのは、「祀」とは自然神の代表的な神格が巳（蛇）だったからである。
また、蛇は脱皮をすることから「復活と再生」を連想させ「神の使い」として崇められ、全国各地に蛇神を祀っている神社がある。例えば七福神の一つである「弁財天」は蓄財と芸能の女神だが、蛇の形をした神として祀られたり、側に守護紳として祀られているのが、多く見受けられる。
年末年始から、株価も上昇傾向だが抜け殻とならぬよう、心したいものである。

酔蜻蛉＜今週担当 山尾尚司＞