22023

MIMA チャレンジ
プロジェクト 前編

地方創生を事業に！？㈱MIMAチャレンジの取り組みに迫る！対談インタビュー

知りたいあれこれ Q＆A
企業が知っておきたい！

No.41 「 労 働 災 害 が 適 用 さ れ る 基 準 と 保 証 金 額 に つ い て 」

今月の助成金No.3「業務改善助成金について」

axis talk vol.11

MIMA

チャレンジ
プロジェクト

前編：地方創生を事業に！？㈱MIMAチャレンジの取り組みに迫る！対談インタビュー▲美馬市 / うだつの町並み
サテライトオフィス / 森邸

地方創生

Local revitalization

G&Cコンサルティングとは
川人 片岡さんの経歴をお聞きすると、日銀で、海外MBAで、外資系金融機関っていうキラキラというかギラギラというような経歴ですが、そこからなぜ地方創生に行こうと思ったんですか？

▲ サテライトオフィス-森邸-

今回は美馬市のうだつの町並みに来ております。
川人 なぜ、うだつの町並みに来ているのかというと、私の前職の上司の紹介で地方創生のプロジェクトを色々とされている「G&Cコンサルティング」という会社の代表である片岡さんとお知り合いになりまして、美馬市の地方創生も手掛けていらっしゃるということで、お話を伺いたくて、こちらにまいりました。片岡さんよろしくお願いします。
片岡 G&Cコンサルティング株式会社取締役会長の片岡でございます。本日はよろしくお願い致します。
川人 今日はですね、うだつの街並みの中の「森邸」という場所に来ているんですけれども、片岡さん、森邸について簡単に教えていただけますか？
片岡 はい。森邸はうだつの町並みの築約150年の古民家を改修して、現在サテライトオフィスとコワーキングスペース、さらにはキッチンとカフェの機能も有しておりまして、現在都市部の企業5社、美馬市で新設された企業1社の拠点になるとともに、週末限定で兵庫県から移住されたご夫婦がカフェを運営されていて、地元のお客様で賑わっております。
川人 平日がサテライトオフィス、コーキングスペースで週末がカフェという感じですか？
片岡そうですね。平日はこちらでお仕事を自由にしていただ
くスペースとなっております。
川人 ここの掘りごたつで仕事していいんですね(笑)
片岡 はい、wi-fiもプリンターもACアダプターも完備しておりますので、いつでもお越しいただければと思います。

川人 なるほど。この取材の準備をしている間、しばらくここに座っていたんですが、一言で言うとめちゃくちゃいい！すごくいい感じですよね！うだつの町並みが綺麗なのはもちろんですが、掘りごたつのスペースから外の太陽の光と町並みを眺めることができるんです。そこに食べ物屋があるんですが、その屋根の影がちょっと落ちてきて…光と影のコントラストがステキですね。そして、森邸は風の通りが良くて、風がさーっと通るので、これがまた気持ちがいいんですよね。
片岡 そうですね、木造の古民家なので、非常に風通しはいいです。
川人 ちょうど季節が夏なので (注：取材時は８月でした）、うだつの町並みの各建物に吊ってある風鈴がチリンチリンと鳴っていて、非常に気分が良くて、森邸の掘りごたつもいいですね。椅
子で仕事していたらそんなことできませんけど、ちょっと疲れたらリラックスした体勢で、「今日はちょっと撮影とかもういいかな～！」みたいな、「ずっとここにいようかな～！」みたいな感じになっちゃいますね(笑)
片岡 ぜひ美馬市に来た折には、ご活用いただければ と思います。よろしくお願いします。

片岡 ちょうど2014年頃にローカルアベノミクスというのも注目されるようになりまして、都市部の経営者の方も非常に地方に目を向け始めた時期でありました。その時に私どもとしては、地方で色んな取り組みをしたい企業のサポートをするような、地方と都市部を繋ぐブリッジングの機能を有する仕事ができないかなということで、G&Cコンサルティング株式会社を立ち上げて現在に至っております。

株式会社 MIMAチャレンジ代表取締役

片岡久議 （かたおか ひさのり）
川人 なるほど、G&Cコンサルティングさんの事業内容を教えていただけますか？

1991年に大学を卒業後、日本銀行に就職。
在籍中に海外留学をし、海外の大学にてMBAを取得。
外資系金融機関を経て、2006年に家業の不動産会社に戻り、現在、代表取締役を務める。

片岡 G&Cコンサルティング株式会社は地方創生を中心とするコンサルティング会社ですが、その他に企業のコンサルティング等もやっております。仕事としてはG&Cの名前にあるようにガバメントとカンパニーを繫いだり、地方と都市部を繋ぐという取り組みを行っておりますが、実際はG&Cのガッツ＆チャレンジという略語と言われているぐらい非常に体育会系的なコンサルティング会社でございまして、地方にいくつか拠点を持って、地方創生のコンサルティングをしています。

県、茨城県などで自治体や地元企業様と一緒に地方創生をしており、過去には広島県や熊本県でも地方創生の取り組みを行っておりました。

川人 今されている地方創生のプロジェクトというのはどちらでされていますか？

川人 片岡さんはあちこち飛び回っていらっしゃる感じですか？

片岡 現在G&Cコンサルティング株式会社は奈良県、徳島県、山口県にそれぞれサテライトオフィスを有しておりまして、常駐社員もいて、それぞれの地域の地方創生に取り組んでおります。他、常駐社員はおりませんが、富山県や福島

片岡 はい、私は奈良県と徳島県の事業を行っておりますが、特に徳島県でうだつの町並みのそばにアパート借りて寝泊まりをしていまして、東京と行ったり来たりしながら仕事をしております。

2014年にG&Cコンサルティング株式会社を創業。
2018年に株式会社MIMAチャレンジを創業。

MIMAチャレンジ
川人 G&Cコンサルティングさんが運営されているプロジェクトの中で美馬にMIMAチャレンジという会社が立ち上げられていると思うんですが、MIMAチャレンジの事業内容や運営している施設などについてご紹介をしていただけますか？
片岡 MIMAチャレンジは2018年に徳島県美馬市で立ち上げた会社でございます。現在代表取締役が私なんですけれども、徳島県内の豪族企業複数社や個人の方々、そして東京からサテライトオフィスの進出を徳島にしているところ、あるいは今後考えているところに出資をしていただいて、純粋民間資本で運営をしております。地元と都市部が合資で作っている株式会社をベースに合議の上、地方創生に資する取り組みを色々やっているということでございます。特にこの徳島県の美馬市におきましては、「サテライトオフィスの運営プロジ
ェクト」や、「事業承継プロジェクト」、そして「町並み一体型ホテル運営プロジェクト」という三つを大きな柱として取り組んでおります。
川人 そうなんですね。確かにすごくいい感じで、古民家好きにとってはたまらないですね。空き家とかの問題もあるというのはわかったんですが、その後地方創生としてプロジェクト対象に選ぶ上では、いいもの持っているだけではなくて、地方創生が成功する見込みがあるっていうのが大事だと思いますが、経済的にその数字が成り立っていくということですよね。その地方創生ですが、うだつの町並み及び美馬市のどこに成功の可能性を見出したんですか？
片岡 うだつの町並みが観光地で、ベースとして一定の観光客がいらっしゃるということと、自治体の規模として、人口3万人ではありますが、ロケーションとしても徳島市にも高松にも近いというところからもお客さんが来てくれる可能性がある。そして、例えば周辺地域においてイタリアンレストランなどの対面サービス業をやっているところがどのくらいあって、価格帯がどのくらいあるのかっていうの調べた時に、あまり競合するところがなかったということもあって、美馬市でちゃんとビジネスモデルを考えてやっていけばそれなりの売上と収益を上げられるんじゃないかなというところも考えて拠点を持ちました。
川人 確かに競合の存在というか、競合がどれだけあるのかっていうのが一つ重要なポイントになりますよね。
片岡 例えばイタリアンレストランですと、MIMAチャレンジでイタリアンレストラン「Punta」というのを営業しておりますが、東京だと人口規模が非常に大きいですが、イタリアンレストランが6000件以上ある、非常にレッドオーシャンであります。でも一方で美馬市だと人口３万人かもしれないけど、イタリアンレストランの数からいうと、そこまでは ない。半径5キロぐらいで調べたところ一件もないようなところでしたので、そうすると人口は東京より少ないかもしれないけど、商圏としてはちゃんと成立するのかなというような見込みで開業致したこともあります。

▼ 古民家イタリアンレストラン-Punta-

サテライトオフィス
川人 では、次にサテライトオフィス・事業承継・町並み一体型でやっているホテルと飲食店など具体的に紹介していただ
けますか？
片岡 この取材会場になっているサテライトオフィス森邸は、今取り組んでいるサテライトオフィス、コワーキングスペースの拠点となっています。
今年の4月からMIMAチャレンジが指定管理を受けた施設として、地域交流センターミライズというところに「＆Work(アンドワーク)」という施設を設けまして、&Workもサテライトオフィ
ス３室と、コワーキングスペース、Zoom個室や防音ルームというのも備えた施設として、これもサテライトオフィス運営プロジェクトの一環として取り組んでいます。

次に今、事業承継プロジェクトの取り組みとしては、「ラーメン二代目天竜」という事業承継をしたラーメン屋さんの運営を美馬市の脇町で行なっております。更にうだつの町並みを中心とした町並み一体型ホテル運営プロジェクトの一環として、古民家イタリアンレストラン「Punta」、そして古民家ホテル「Pavsage Moriguchi」の運営をしております。

▲ 古民家ホテル-Pavsage Moriguchi-

川人 それぞれについて、お伺いしていきたいと思います。まず、森邸と&Workのサテライトオフィス運営プロジェクトについてですが、まず素朴な私の疑問として、「サテライトオフィスがあちこちできとるやないかい！」と思っているわけですよ。
なぜ徳島県内にたくさんのサテライトオフィスができているのか教えてもらえますか？
片岡 徳島県内では神山が非常に先進的な地域として有名
なんですけど、やっぱり東日本大震災の後のBCP、そのビジネスの継続性を持たせる意味で、東日本とは違って西日本にもサテライトオフィスをもつ、それが自然の景観もあって人の繋がりもある地域に、拠点を設けようという取り組みの中で始まったと聞いております。最近では特にコロナの感染もありまして、非常に密を避けるようになりまして、コロナ後、テレワークも同じく普及をしてきましたので、日本全国どこでも仕事ができるということが個人レベルで分かったという中で、ちょっと地方でサテライトオフィスやコワーキングスペースを使って仕事をしたいというニーズから、現在たくさんの施設ができているのかなと思います。そして行政も地方創生テレワーク交付金のような形で、施設の整備というのも支援し始めているので、そういういくつかの要素が相まって、現在増えてきているのかなと思っています。

川人 交付金というのは地方自治体に交付されるものですか？
片岡 そうですね、中央官庁から地方自治体に公布されて、地方自治体がそれを使って整備の支援するということになっているかと思います。

▼ サテライトオフィス-森邸-

みんなが聞きたい！素朴な疑問！

事業承継

サテライトオフィスって何で儲けているの？
片岡 まずは純粋に、利用料というところがあって月額の会員になっていただく、あるいはスポットで利用していただく方から時間あたりのお金を取っていますが、それだけではなくて、そのサテライトオフィスを場として使っていただくことによる収益っていうのもあります。例えばサテライトオフィスを使っていただく個人の方とかの創業支援の研修活動とか、企業様であればビジネス交流会とか、企業の研修や開発合宿といったことも、サテライトオフィスやコワーキング施設を場として使っていただくことにより、売上として計上しています。サテライトオフィスの運営が続いていく中ではそうしたソフト面の売上が大きくなってくるのかなと思います。
川人 なるほど、人が集まる場を作って、集まってしまえば、そこに対していろんなサービスが提供できるということなんですね。
片岡 はい、そうですね。

▼ サテライトオフィス-＆Work（ｱﾝﾄﾞﾜｰｸ）-

川人 続いて、その事業承継プロジェクトの方について聞いていきたいんですけれども、事業承継プロジェクトは先ほどもラーメン屋さんの話がありましたけども、どういうプロジェクトされているのか教えていただけますか？
片岡 現在は「ラーメン二代目天竜」を中心にやっています。徳島県内を中心に、非常に力はありながらも後継者が見つからないことによって廃業とか閉店してしまうような企業さんや、飲食店だけでなく事業を次の世代に繋いでいくという観点で、企業の事業承継にも取り組んでおります。
川人 今は二代目天竜さん以外の企業も実際に手がけていらっしゃるということですか？

Business succession

片岡 現在はまだお話段階で、具体化までは至ってないです
けれども、実際に事業を承継してみたいというような個人の方とか企業というのがありますので、今後そういうところと県内の団体とか、個人の方を繋いでいければと思っています。
川人 なるほど、そうですか。事業承継といっても、色々ありますね。例えば税理士的にいったら株式の引き継ぎも事業承継ですし、株価の算定とか株価対策なども事業承継です。
また、その買い手を見つけ売り手買い手のマッチングというのも事業承継ですよね。
実際に事業承継の後継者さんがうまく経営を引き継ぐお手伝いも事業承継ですし…色々あると思うんですけど、御社がやっている事業承継っていうのはどういうことをするのでしょうか？

▼ ラーメン二代目天竜サテライトオフィス３室 と コワーキングスペー

個 室 や防 音 ルームを完 備 している
ス、 Zoom◀

川人 確かに我々もここに来る前にミライズのサテライトオフ
ィス「＆Work」さんを見させていただきましたけど、利用料がすごく安かったですね。黒板に書いてあった個人の利用料しか見てなかったので、法人契約したらいくらなのかわかりませんが。
片岡 そこまで個人と変わらないですね。

川人 一時間、数百円～千円とかそういうレベルでしたよね。
片岡 はい、むしろたくさんの方にご利用していただいて、利用していただくことを通じて、その先の連携ビジネスとかあれば、個人のブラッシュアップ、法人の研修による向上といったところに繋げていけるといいなと思っています。

片岡 外部リソースにお願いしています。事業承継で必要な株式の評価や財務的な分析などは外部にお願いしつつ、我々はどちらかというと事業承継で必要なマッチングとかです
ね、その後うまく仕事が進むようなお手伝いサポートというのを中心にやっています。
川人 その後うまくできるようにってことは、かなり長いスパンでご支援をされるような感じですか？
片岡 そうですね、例えば二代目天竜に関しては、都市部から移住された事業承継希望者の方がはじめ取り組みを行った時に、うまく開業できるようにオーナーの方と繫いで、試食会のセッティングをしたり、その方が移住される時の住居を探しのお手伝いとかも行っています。実際に飲食の運営やフランチャイズ店の経験がおありでしたが、個人でやるお店の経験はそこまでなかったので、どのようにしたらいいかっていうのを他の飲食コンサルの方も交えて運営の仕方の支援も致します。もちろんオーナーとの橋渡しや食事の作り方というのもオーナーを交えて一緒に協議するいうことも致しましたので、そういう意味では事業が円滑に立ち上がるような幅広い支援ということになるかなと思います。
川人 相手を見つけてきて終わりではなく、あの手この手でもうまくいくように支援をしているということですね。
片岡 そうですね。
川人 「経営者をやっていなかった人だったら、経営者デビューができるように」というのはコンサルティングというよりはもう一緒に運営しているみたいな感じですね。
片岡 はい、そうですね。事業承継が円滑に行う意味ではやっぱり事業承継って本当にそのマッチングして終わりというよ
りは、いかにその後、継続的に事業が続くかというところが大事かなと思っているので、痒いところに手が届くような支援をしていくというのが、弊社MIMAチャレンジの特徴かなと思います。

川人 本当に事業承継って株価評価して、贈与して終わりと片岡 なかなか一人で全てのことをやるって、難しいですよね

いうのも事業承継ですが、一言に言っても、やっぱり会社によ。特に今まで住んだことのない地域で事業をやるっていうのって程度は全然異なるわけなんですよね。ただ一方で後継者の人っていうのは、特に組織が小規模であればあるほど、は大変だと思うので、地元の事業関係者との関係構築とか、オーナーだけではなく事業をやるにあたって必要となるネット

やっぱり「自分が何でもかんでもやらなきゃいけないけど、やワークのご紹介とか、情報発信の仕方なども慣れてらっしゃらないと思うので、どういう風にしてお客さんにリリースするよったことないから一個一個すごい大変！」みたいなことになり、続かなくなったり辞めちゃったりしますよね。だからその「事うな発信をするかというところも含めてサポートをしています。

業承継希望者を総合的に支援する」というのは非常に求められていますよね。

知っておこう！労務の改定［健康保険料の改定 & 雇用保険料率の改定］
健康保険料の改定
令和5年3月分保険料より、健康保険料率・介護保険料率が改定され、徳島県の場合、健康保険料率は下がりますが、介護保険料率（全国一律）は上がります
健康保険料率 52.15/1000
介護保険料率 8.2/1000▶

51.25/1000（下がります）
9.1/1000（上がります）▶

厚生年金保険料率91.5/1000（変更なし）

雇用保険料率の改定※赤字は変更部分

令和5年4月から、労働者負担・事業主負担の保険料率が変更になります。
令和5年4月1日以降に締め日を迎える最初の給与計算期間から新料率の適用となります。
例）4月20日締 → 26日払から新料率となる。

▼令和4年10月1日からの雇用保険料率（R4/10/1～R5/3/31）
負担者

事業の種類

▷▷▷

To be continued next month ...

①
労働者負担

②
事業者負担

（失業等給付・育児休業給付の保険料率のみ）① + ②
雇用保険料率
失業等給付・育児休業給付の保険料率

雇用保険二事業の保険料率

一般の事業

5 / 1,000

8.5 / 1,000

5 / 1,000

3.5 / 1,000

13.5 / 1,000

農林水産・清酒製造の事業

6 / 1,000

9.5 / 1,000

6 / 1,000

3.5 / 1,000

15.5 / 1,000

建設の事業

6 / 1,000

10.5 / 1,000

6 / 1,000

4.5 / 1,000

16.5 / 1,000

失業等給付・育児休業給付の保険料率

雇用保険二事業の保険料率▼令和5年4月1日からの雇用保険料率（R5/4/1～R6/3/31）

axis talk

負担者

事業の種類

動画視聴はこちらから！

①
労働者負担

②
事業者負担

（失業等給付・育児休業給付の保険料率のみ）① + ②
雇用保険料率

一般の事業

6 / 1,000

9.5 / 1,000

6 / 1,000

3.5 / 1,000

15.5 / 1,000

農林水産・清酒製造の事業

7 / 1,000

10.5 / 1,000

7 / 1,000

3.5 / 1,000

17.5 / 1,000

建設の事業

7 / 1,000

11.5 / 1,000

7 / 1,000

4.5 / 1,000

18.5 / 1,000

これまでの配信動画もご覧頂けます！
これまで毎月の給与計算では、一般の事業次のように変更してください。 その他の事業

4月～

0.5 % → 0.6 %0.6 % → 0.7 %

Q&A
No.41

企業が知っておきたい！

労働災害が適用される基準と保証金額について

Q. 労 災 保 険 の 対 象 と は ？
A.

労災保険の対象は「業務災害」と「通勤災害」の2つあり、通退勤中にケガを負った場合も適用されま

Q. 労ど の災くにらあいっのた金場額合が、保 証 さ れ ま す か ？
A.

す。ただし、通勤途中に勤務先とは全く関係のない場所に向かっているケースなど、通勤や勤務とは直接関係がない場合は原則として適用対象外となります。つまり、通勤途中だからすべて通勤災害と簡単に決められません。労働基準法上の『業務上疾病』になるかどうかを検証したり、合理的な通勤経路を通って通勤していたのか等、様々な判断基準がありま

知りたいあれこれもらえる保障金額も被害の度合いによって異なります。ケガ・病気では治療費や入院費、休業期間中の給与分などを受け取ることも可能です。労災保険で保障されるものの中で最も代表的なものに、「休業補償」というものがあります。これは業務中にケガや病気をして会社を休んだ場合に、休業4日目から補償金が支給される制度のことです。
具体的な補償金額は、平均給与の日額の60％ですが、これに加えて20％の休業特別支援金が付きますので、合わせて平均給す。

与の日額の80％が支給されることになります。

労災使用時の注意ポイント
労災と健康保険の併用は出来ない！
経営にまつわる様々な疑問を解決する「知りたいあれこれQ＆A」
税務や労務に関することや今話題の情報までお客様に役立つ情報を発信していきます。

普段、病院に掛かられるときは受付の際に、健康保険証を提示しますが、勤務時間中のケガ等の場合、労災と健康保険の場合、傷病手当金を申請される方も多いと思うのですが、併用は出来ませんので、健康保険証を提示しないようにご注

業種によっては傷病手当金ではなく、労災保険の休業補償の意ください。

申請を行う場合もあります。
例えばコロナ患者さんが多いような病院で勤務されている

今月の講座「労働災害が適用される基準と保証金額について」 （川﨑 菜々子）

コロナになった原因が仕事の場合！
最近も感染拡大が続いているコロナが原因で会社を休んだ

場合など、コロナになった原因が仕事にあるのではないかと
アクシスグループ

税務全般の他、コロナ関連の制度についてLINEやお電話でご相談を受け付けています。

アクシスグループにご相談ください！
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税理士法人アクシス

判断されるような場合です。

このように同じコロナでも業種によって労災になるか、健康保険を適用するかなど、労働災害に該当するかの判断基
準は複雑なことが多く、企業側が判断この判断をすることは少し難しいかもしれません。
そんな時はぜひ、税理士法人アクシスにご相談下さい！

私が紹介しました！

お問合わせはこちらまで

川﨑 菜々子
人事労務部 スタッフ
主に、顧問先様の社会保険・雇用保険等の手続き、給与計算代行業務を担当。仕事を通じて自分も学びながら、顧問先様のお役に立てるよう日々奮闘中です。

アクシスグループ

088-631-8119

業務改善助成金について業務改善助成金とは？
中小企業・小規模事業者の生産性向上を支援し、事業場内で最も低い賃金（事業場内最低賃金）を引上げるための制度です。生産性向上に資する設備投資等（機械設備やコンサルティング導入、人材育成・教育訓練）を実施し業務改善を行うとともに事業場内最低賃金を一定額以上引上げた場合、その設備投資などにかかった費用の一部を助成します。

＜生産性向上のための設備・機器などの導入例＞✓ POSレジシステム導入による在庫管理の短縮✓ リフト付き特殊車両の導入による送迎時間の短縮✓ 顧客・在庫・帳票管理システムの導入による業務の効率化✓ 専門家のコンサルティングによる業務フロー見直しによる顧客回転率の向上✓ 外部講師による従業員向けの研修、導入機器の操作研修など

支給対象事業者■

一般事業者…以下の要件に当てはまる全国の中小企業・小規模事業者が対象です。
・事業場内最低賃金と地域別最低賃金の差額が30円以内（徳島県は855円～885円）
・賃金引上計画を策定し、事業場内最低賃金を一定額以上引き上げること（就業規則等に規定）
・解雇、賃金引下げ等の不交付事由がないこと■など

特例事業者…一般事業者のうち、次の①、②、③のいずれかに該当する事業所。
また、②または③に該当すると助成対象経費が拡大します。
①

事業場内最低賃金920円未満の事業場②

売上高や生産量などの事業活動を示す指標の直近3ヶ月間の月平均値が今 月 の 助 成 金 の テーマ は …

前年、前々年または3年前の同じ月に比べて、15％以上減少している事業者③

原材料費の高騰など社会的・経済的環境の変化等の外的要因により、申請前3ヶ月間のうち任意の1ヶ月の利益率が3％ポイント以上低下している事業者

業務改善助成金について

助成金の支給額の詳細

＜助成率＞

＜助成額＞
アクシスではこれまで様々な助成金のご案内をしておりましたが、より多くの経営者様に助成金のご紹介をしていきたいと考え、新たに助成金紹介を設けることになりました！
このコーナーでは各所より提示される様々な助成金や補助金、支援金などを毎月ご紹介していきますので、皆様のお役に立てれば嬉しいです！

私が紹介しました！

永尾 祐子
人事労務部スタッフ

社会保険労務士の仕事に興味を持ち、当社に入社。現在、社会保険の事務手続きや給与計算代行、雇用調整助成金申請、お客様からの労務相談を担当している。

＜助成金上限額＞
助成率

申請コースごとに定める引上げ額以上、事業場内最低賃金を引き上げた場合、生産性向上のための設備投資等にかかった費用に助成率を乗じて算出した額を助成します。

コース

870 円未満

9/10

870 円以上920 円未満

4/5

920 円以上

3/430円

コース

45円

お問合わせはこちらまで

コース

業務改善助成金についてご不明な点は、業務改善助成金コールセンターへ

区分【厚生労働省HP】

お問い合わせください。
電話番号：0120-366-440 (平日 8:30～17:15）
その他、詳細は厚生労働省HPをご覧ください。
右のQRコードからアクセスできます。

アクシスでは、様々なお客様のご要望にお応えしています。
気になる情報等ございましたら、お気軽にお問合せください。

60円

コース

90円

コース

事業場内

最低賃金の引き上げ額

30 円以上45 円以上60 円以上90 円以上

引き上げる

助成上限額

労働者数

右 記以外の事 業 者

1人
2〜3人
4〜6人
7人以上
10人以上※

1人
2〜3人
4〜6人
7人以上
10人以上※

3 0 万円
5 0 万円
7 0 万円
1 0 0 万円
1 2 0 万円
4 5 万円
7 0 万円
1 0 0 万円
1 5 0 万円
1 8 0 万円

1人
2〜3人
4〜6人
7人以上
10人以上※

9 0 万円
1 5 0 万円
2 7 0 万円
4 5 0 万円
6 0 0 万円

1人
2〜3人
4〜6人
7人以上
10人以上※

6 0 万円
9 0 万円
1 5 0 万円
2 3 0 万円
3 0 0 万円

アクシスグループ

088-631-8119

事業場規模
30人未満の事 業 者

6 0 万円
9 0 万円
1 0 0 万円
1 2 0 万円
1 3 0 万円
8 0 万円
1 1 0 万円
1 4 0 万円
1 6 0 万円
1 8 0 万円

1 1 0 万円
1 6 0 万円
1 9 0 万円
2 3 0 万円
3 0 0 万円
1 7 0 万円
2 4 0 万円
2 9 0 万円
4 5 0 万円
6 0 0 万円