モントリオール大会
ワークショップ等の概要

セッション１：９月７日 13:30〜15:30
セッション 2：

同

16:00〜18:00

セッション 3：９月８日 10:00〜12:00
セッション 4： 同

14:00〜16:00

セッション 5： 同

16:30〜18:30

ワークショップ等テーマ一覧

９月７日
Session 1

13:30 to 15:30

WORKSHOP

Access to Financing

融資へのアクセス

WORKSHOP

Active and Collective Transportation

アクティブおよび一括輸送

WORKSHOP

Culture, Leisure and Tourism

文化・レジャー・観光

WORKSHOP

Citizen Initiatives

市民の取り組みWORKSHOP

Disaster Recovery through Social Economy: The Case of Asia

社会的経済を通じて災害復旧：アジアの事例

WORKSHOP

Legal Structures for the Collaboration of Stakeholders

ステークホルダーのコラボレーションのための法的構造

WORKING GROUP

Indicators and Measures of Impact

インパクトの指標と対策

WORKING GROUP

International organizations & networks cooperation for SSE

SSEのための国際機関とネットワークの連携

Session 2

16:00 to 18:00

セッション２−１
セッション２−２
セッション２−３
セッション２−４
セッション２−５
セッション２−６

WORKSHOP

Public Procurement and Social Clauses

公共調達と社会的規定

WORKSHOP

Local Services

ローカルサービス

WORKSHOP

Cultural Diversity

文化的多様性WORKSHOP

Participtative Forms of Government

政府の参加フォーム

WORKSHOP

SSE Financing in Québec

ケベック州のSSEファイナンス

WORKSHOP

Developing Regional Ecosystems In Favour of the SSE

SSEのための地域の生態系の開発

セッション２−７

WORKING GROUP

Female-Male Equality, an Essential Condition for SSE
development

女性・男性平等、SSE開発のための必須条件

セッション２−８
セッション２−９

WORKING GROUP

Higher Education and Regional Development

高等教育と地域開発

ACTIVITY

Appropriation and Animation of Public Spaces

公共空間の割り当てと活性化

セッション１−１
セッション１−２
セッション１−３
セッション１−４
セッション１−５
セッション１−６
セッション１−７
セッション１−８

９月８日
Session 3

10:00 to 12:00

WORKSHOP

Technical Support for Entrepreneurship

起業家のための技術支援

WORKSHOP

Social Inclusion and Accessibility

社会的包摂とアクセシビリティ

WORKSHOP

Recognizing the Informal Economy

インフォーマル経済を認識

WORKSHOP

Urban Transformation: Revitalization and Gentrification

都市変容：再生・ジェントリフィケーション

WORKSHOP

SSE Public Officer Networks (TR)s

SSE公務員ネットワーク（TR）

WORKSHOP

Development Policies through SSE

SSEを通じて開発政策

WORKING GROUP

Positioning SSE in the United Nations 2030 Agenda

国連2030アジェンダの位置決めSSE

WORKING GROUP

Relationship Between Urban and Rural Areas

都市部と農村部との関係

ACTIVITY

Discovering and Discussing the Integration of Sustainable
Development Operationalization Tools

持続可能な開発の運用開始ツールの統合を発見し、議論

Session 4

14:00 to 16:00

WORKSHOP

Local Purchasing 山形置賜を含む

ローカル購買WORKSHOP

Natural Resources

天然資源

WORKSHOP

Marketing and Commercialization

マーケティングと事業化

WORKSHOP

Sharing Information

情報共有

セッション４−５

WORKSHOP

Size and Level of Local Governments: Impact on
Collaborations with the SSE

自治体のサイズとレベル：SSEとのコラボレーションへの影響

セッション４−６
セッション４−７
セッション４−８

WORKSHOP

Technology at the Service of Communities

コミュニティのサービスでテクノロジー

WORKING GROUP

Defining and Quantifying the SSE

SSEの定義と定量化

WORKING GROUP

Young Entrepreneurs and SSE

若い起業家とSSE

Session 5

16:30 to 18:30

セッション５−１

WORKSHOP

Innovative Partnerships with the Private Sector
を含む

セッション５−２
セッション５−３
セッション５−４
セッション５−５
セッション５−６
セッション５−７
セッション５−８

WORKSHOP

The Commons

WORKSHOP

SSE and Social Services

WORKSHOP

Housing

ハウジング

WORKSHOP

The Role of Culture in the Revitalization of Neighbourhoods

特定区域の活性化における文化の役割

WORKSHOP

The City We Seek

私たちの求める都市

WORKING GROUP

Open Technologies and Societies

オープンテクノロジーズと社会

WORKING GROUP

Circular Economy and the SSE

循環経済とSSE

WORKING GROUP

SSE and the Economic Development of Francophonie in theAmericas

SSEと米州のフランコフォニの経済開発セッション３−１
セッション３−２
セッション３−３
セッション３−４
セッション３−５
セッション３−６
セッション３−７
セッション３−８
セッション３−９
セッション４−１
セッション４−２
セッション４−３
セッション４−４

セッション５−９

関西生コン

民間セクターとの革新的なパートナーシップ
コモンズ

パル千葉を含む

SSEと社会サービス

Access to Financing
融資へのアクセス
1
1
Local Development and Financial Tools for Social
社会と連帯経済組織のための地域開発と金融ツール
and Solidarity Economy Organizations
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Sabadell
サバデル
Coop57 is a cooperative of ethical and solidarity financial Coop57は、700の社会的連帯経済組織を再編成する倫理
services that regroups 700 social and solidarity economy 的、連帯金融サービスの協同組合です。 2015年には、参organizations. In 2015, it financed more than 200 projects 加、自己管理ツールを通じて、そのメンバー組織のニーズに適合した連帯経済の200以上のプロジェクトに資金を提供しof the solidarity economy through a participative, selfました。ここ数年では、その優先事項の一つは、市民社会、
administered tool adapted to the needs of its member
連帯経済のネットワーク、社会運動、地域政府と協力して、社
organizations. In the last few years, one of its priorities
has been to become an active agent contributing to the 会的連帯経済の地域開発とフェミニスト経済に貢献活性剤となってきました。これにより、特に市議会とともに、多くの自治
local development of the social and solidarity economy
体で協力プロジェクトを開発しました。これらの共同研究の一and the feminist economy, in cooperation with civil部が示され、そして重点は特にサバデルのカタルーニャ街で
society, the networks of the solidarity economy, socialの結果と支援されたプロジェクトにあります。
movements and local governments. Consequently, it hasdeveloped cooperation projects with many local
governments, particularly with city councils. Some ofthese collaborations will be presented, and an emphasis
will be placed on presenting their results and the
supported projects, particularly in the Catalonian city of
Sabadell.
Coop57
Coop57
SSE organization
SSE組織
Mr. Raimon Gassiot Ballbè
Mr. Raimon Gassiot Ballbè
Assistant Coordinator
アシスタントコーディネーター
Ayuntamiento de Sabadell (Barcelona)
サバデル市役所（バルセロナ）
Government and public agency
政府および公共機関
Mr.Albert Cos Boada
Mr.Albert Cos Boada
Councillor of the New Economy and Central Services of サバデル市のニュー・エコノミーと中央サービスの議員（バルセロナ）
the Municipality of Sabadell (Barcelona)2
2
Financial Inclusion Mechanisms For thei一般的な連帯経済のステークホルダーのために金融インク
Stakeholders Of The Popular and Solidarity Economy ルージョンのメカニズム
Latin America
ラテンアメリカ
Ecuador
エクアドル
Quito
キト
The Corporación Nacional de Finanzas Populares y（一般的な連帯ファイナンスのための国民社、CONAFIPS）
Solidarias (National Corporation for Popular andコーポレーションナシオナルデFinanzasポプラレスY
Solidarity Finance, CONAFIPS) is the first public financial Solidariasはエクアドルの一般的な連帯金融セクターのサー
institution at the service of the popular and solidarity
ビスを行う最初の公的金融機関です。その目標は、ローカルの開発能力を高めることで、地域で人気があり、連帯経済のfinance sector in Ecuador. Its goal is to support the
expansion and the strengthening of the organizations of 起業家を含んで拡大し、著名な連帯金融セクター（OPSFSs）の組織の拡大および強化を目指して支援することです。開発
the popular and solidarity finance sector (OPSFSs) in
銀行として、自治体やその他の省庁とともに、CONAFIPSはorder to include the entrepreneurs of popular and
一般的な連帯金融セクターの組織と連携して活動します。こsolidarity economy in the territories, by boosting their
れらの組織は、社会資本を生成します。その社会資本とは、
local development capacities. As a development bank,
特に限界点、貧困と富の不公平な分配との闘いを目指し、持together with the local governments and different
続可能な目標を達成するために、グループとして協同して行
ministries, CONAFIPS works in coordination with the
動する能力です。一般に、OPSFSsはこのようなこのようなコ
organizations of the popular and solidarity finance sector. ミューン、生産者団体、草の根組織、開発協同組合などのよ
うな既存の集団構造で構成されている。
These organizations generate social capital, i.e. thecapacity to cooperate and to act as a group in order toachieve sustainable goals aiming particularly at
combating marginalization, poverty and unfair distributionof wealth. In general, OPSFSs arise from already existingcollective structures such such as communes, producer
associations, grassroots organizations, development
cooperatives and others.

Corporation nationale des finances populaires et
株式会社ナショナルデ財政populairesらsolidaires solidaires - CONAFIPSCONAFIPS
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr. Geovanny Cardoso Ruiz
氏Geovannyカルドーゾ・ルイス
Chief Executive Officer
最高経営責任者
3
3
Community Currencies for Sustainable African Cities, 持続可能なアフリカの都市、企業、学校や農民のためのコミュニティ通貨
Businesses, Schools and Farmers
Africaアフリカ

Kenya
Mombasaケニア
モンバサ

Community currency innovations in Kenya have given
ケニアにおける地域通貨の技術革新は、彼らの創造以来、
rise to a new way to access and issue credit for more
600以上の企業のためのクレジットにアクセスし、発行するための新しい方法に上昇を与えています。中小企業や学校のthan 600 businesses since their creation. By forming
networks of hundreds of small businesses and schools, 何百ものネットワークを形成することにより、メンバーは国の通貨の慢性的な不足を増強するために為替の培地に非公式
members can formalize informal debt structures andの債務構造と資産を正式ことができます。クレジットにアクセ
assets into a medium of exchange to augment a chronic
スする方法を、また、コミュニティの通貨で税金を収集するこlack of national currency. Community currencies offer the とにより、参加自治体の資金調達に参加する - コミュニティ通informal sector businesses -over 50% of the African
貨は、女性が運営するアフリカの経済やmajoritarilyの50％economies and majoritarily run by women – a way to
OVERフォーマル・セクターの事業を提供しています。
access credit and also take part in participatory municipal
financing by collecting taxes in community currencies.

Grassroots Economics Foundation
草の根経済学財団
SSE organization
SSE組織
Ms. Caroline Dama
さんキャロラインダマ
Program Coordinator
プログラムコーディネーター
4
4
The Implementation Of A Crowdfunding Platform By 連帯の集団により、クラウドファンディングプラットフォームの実現
a Solidarity Collective
Europeヨーロッパ
Franceフランス
Poitiers
ポアティエ
Jadopteunprojet.com is a crowdfunding solidarity tool
JJadopteunprojet.comは、（パブリック、プライベートを問わ
created by and for the local stakeholders of the Aquitaine, ず、）全てが「連帯市民」、「プロジェクト・キャリア」と「支援の利害関係者」との間の相互作用を生成するために組み込ま
Limousin and Poitou-Charentes Region, where
れているアキテーヌ、リムーザンとポワトゥー=シャラント地域
everything is implemented to generate interactionsの地域の利害関係者のために創り出されたクラウドファン
between “solidarity citizens”, “project carriers” and“support stakeholders” (public and private). The choice of ディングの連帯ツールです。人間サイズのプラットフォームの選択は、私たちの起業家に近く、また、私たちの領域の経済
a human-sized platform enables us to be closer to our発展に貢献することを可能にします。提案されたプロジェクト
entrepreneurs and also to contributing to the economic
は、強力な、環境、社会的、文化的な付加価値を持っていま
development of our territory. The proposed projects have す。すべてのプロジェクトの実施者は、プロジェクトの中で
strong social, environmental or cultural added value. All パートナーの支援、恩恵を受ける。その支援とは、プラット
フォームを介して支援を受ける取り組みの信頼と生存能力を
the project carriers benefit from the support of the
保証するものである。その作成からその実施、さらにその機
partners in the project, which guarantees the trust and
能を通して、jadopteunprojet.comは社会と連帯経済構造のviability of the initiatives to supported through the
間の相乗効果を導く。パートナーシップは、プラットフォームがplatform. From its creation to its implementation, even to みんなに一般的に良いことと見られている包括的な方法で開
its functioning, jadopteunprojet.com is the result of
発されてきました。
synergy between Social and Solidarity Economy
structures. The partnerships have been developed in an
inclusive way given that the platform is seen as acommon good by everybody.

J’adopte un projet.com
J'adopte未projet.com
SSE organization
SSE組織
Mr. Thibault Cuénoud
氏ティボーCuénoud
Chairman会長
M
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - SSE
ワークショップのメディエータ - SSE組織
ORGANIZATION
Association Internationale des Investisseurs dans
協会国際デInvestisseurs DANS L'Économie社会運動l'Économie sociale -INAISE
INAISE
North America
北米
INAISE (International Association of Investors in the
INAISE（社会経済における投資家の国際交流協会）が資金
Social Economy) is an international network of
調達SSEと環境プロジェクトを目的とした団体の国際的なorganizations aimed at financing SSE and environmental ネットワークです。INAISEは7つの金融面の社会経済団体のprojects. Created in Barcelona, Spain, in 1989 at the
主導で、1989年にスペインのバルセロナで結成され、すぐの
initiative of 7 financial social economy organizations,
ほとんどで視認性と重要性で、数が増加している社会的連帯
金融の動きの開発にリンクされている急速な成長を経験してINAISE has experienced a rapid growth linked to the
いますヨーロッパと非ヨーロッパ諸国。
development of the social and solidarity financemovement which has quickly increased in number, invisibility and in importance in most of the European andnon-European countries.
INAISE allows social investors from Norway to SouthINAISEノルウェーから南アフリカへとコスタリカから日本へのAfrica and from Costa Rica to Japan to join forces in
社会的投資家は、彼らの経験を交換する情報を発信し、そのお金を表示するために力を合わせることができますが、実際order to exchange their experiences, disseminate
information and show that money can really be used as a に社会や環境のためのツールとして使用することができます
変化する。
tool for social and environmental change.
Mr. Milder Villegas
President

Mr. Milder Villegas
会長

Active and Collective Transportation
1
E-carrier bikes and smart mobility: mobility for all

アクティブおよび一括輸送
1

E-キャリアバイクとスマートモビリティ：すべてためのモビリ
ティ
Europeヨーロッパ
Germany
ドイツ
Leipzig
ライプツィヒThe city of Leipzig is one of the partner cities of the EU- ライプツィヒ市はEU-コンソーシアム さんかく、EU-プログラ
Consortium Triangulum, one of the first consortia in the ムホライゾン2020年の最初のコンソーシアムのパートナー都
EU-program Horizon 2020: Smart Cities and市の一つです：スマートシティとコミュニティです。この文脈で市は、都市のスマート戦略の研究室として、ライプツィヒ西のCommunities. In this context, the city selected Leipzig
社会的経済の発展している市街地を選択しました。この統合
West, an urban district with social and economic
的かつ学際的な戦略は、現在、自治体の関連会社と地元のdevelopment, as laboratory for urban smart strategies.
コンソーシアム、地元企業と都市社会における都市再生と住This integrative and transdisciplinary strategy is currently
宅開発のための都市のオフィス（ASW）によって開発されてdeveloped by the city’s Office for Urban Regeneration
います。スマートプロジェクトは、新しい部門別を乗り越えたコ
and Residential Development (ASW) in a local
ラボレーション、経済モデルおよびアクションモビリティの分野
consortium with the municipal subsidiaries, local
でのスマートプロジェクトの開発やアイデンティフィケーション
は、地域の移動性について、将来のフォーラムでの統合的なenterprises and the urban society. Smart projects are
参加プロセスの過程で起こる（意思決定レベル自治体、地域
focused on new trans-sectoral collaboration, economic
経済や市民社会を含む、部門別および学際）や将来のラボ
models and civil initiatives in the area mobility e.g. The（部門別を乗り越え、学際的なワーキング・グループ）などのdevelopment and identification of smart Projects in the
市民の取り組みに焦点を当てている。。
field of action mobility takes place in course of an
integrative participation process with future forums(decision making level, trans-sectoral andtransdisciplinary) and future labs (working groups, transsectoral and transdisciplinary) involving the municipality,
local economy and civil society.
City of Leipzig, Office for Urban Regeneration and
ライプツィヒ市の都市再生と住宅開発のためのオフィス
Residential Development
Government and public agencies
政府および公共機関
Mrs Beate Ginzel
Mrs Beate Ginzel
Head of division
局長
2
2
The Trottibus: involvement of municipalities in theTrottibus：アクティブ輸送の開発に自治体の関与
development of active transportation
North America
北米
Québec
ケベック
To increase physical activity levels of young people, the 若者の身体活動レベルを高めるためには、カナダの癌協会
は、輸送手段としての歩行の推進に依存しています。どう
Canadian Cancer Society relies on the promotion ofwalking as a means of transport. How? By developing a やって？ケベック、Trottibusの地域全体の歩行者・バスのネットワークを開発することによって。
network of pedestrian bus throughout the region ofQuebec, the Trottibus.
Active transportation has indeed become a solution
アクティブ交通は確かに人々の健康だけでなく、生活の質と
advocated by governments and municipalities to improve その環境を改善するために、政府や自治体が提唱するソリューションとなっています。これを実現している市町村は、さpeople’s health but also their quality of life and theirenvironment. Municipalities who have realized this, give まざまな方法で積極的な輸送に値を与え、その持続可能な実装に参加しています。
value to active transportation in different ways, andparticipate in its sustainable implementation.
Canadian Cancer Society
カナダ癌学会
SSE organization
SSE組織
Ms. Véronique Gallant
さんヴェロニク・ギャラン
Active transport coordinator
能動輸送コーディネーター
City of Victoriavilleビクトリアビルの市
Government and public agency
政府および公共機関
Mr. Patrick Paulin氏パトリック・ポーリン
President of the Advisory committee and city councillor
諮問委員会と市議会議員の大統領

3
3
Livelihood with dignity for resource-poor women while
女性の消費者への安全＆代替輸送サービスを提供する、資源の乏しい女性のための尊厳のある生活。
providing safe & alternate transport services to womenconsumers.
Asia
アジア
India
インド
Delhi
デリー
Sakha Consulting Wings Pvt. Ltd is an hybrid social
サハ・コンサルティング・ウィングズ・PVT株式会社は、都市イ
enterprise, launched in 2009 to provide safe transport
ンドの女性に、女性のための安全な輸送ソリューションを提供するために、2009年に作られた、ハイブリッド社会的企業
solutions for women, by women in urban India. It
provides 3 kinds of services: Sakha Chauffeur Placement である。そこでは、サービスの3種類が用意されています。
コー​​ル・サハのお抱え運転手の配置サービス、女性のためのServices, Sakha Cabs for Women (Commercial Taxi
サハキャブ（商業タクシーサービス）およびサハ運転手付きでService) and Sakha Chauffeur on Call.
す。
The women drivers engaged by Sakha are handpicked
サハ従事する女性ドライバーは、社会の貧困層や取り残さセfrom the poor and marginalized section of the society and クションから厳選されており、それらの全体の訓練と開発はアザド・財団、サハの非営利姉妹団体によって運営されていま
their entire training and development is undertaken by
Azad Foundation, Sakha’s non-profit sister organization. す。トレーニングモジュールは、技術的なスキルだけでなく、個人的な開発のトレーニングと女性のエンパワーメントを付The training module takes a holistic approach,
与する側面だけでなく、総合的なアプローチを取り入れた取り
incorporating not only the aspect of imparting technical
組みです。アザド財団は、公共と個人の空間で特に理解と暴
skills but also personal development training and women 力からの保護を目指し、女性の、法律上の権利について、コ
ミュニケーション、見守り、トレーニングの教室を行っていま
empowerment. Azad Foundation conducts trainingす。
classes in communication, grooming, legal rights ofwomen’s, particularly in understanding and protection
from violence in public and personal space.
As of March 2016, Azad Foundation has about 600
2016年3月の時点で、アザド財団は、雇用の対象として約
trained drivers eligible for employment and Sakha has
600人の訓練されたドライバーがおり、サハは、その様々なbeen able to provide employment to 300 drivers through サービスを通じて300人のドライバーの雇用を提供することがits various services. Sakha is operational in New Delhi,
できました。サハは、ニューデリー、コルカタ、ジャイプールとインドールで活動しています。
Kolkata, Jaipur and Indore.
Sakha Consulting Wings Pvt Limited
Private or hybrid enterprise
Ms. Sophia Akoijam
Chief Operating Officer

サハ・コンサルティング・ウィングス・PVT社
プライベートまたはハイブリッド企業
Ms. Sophia Akoijam
最高執行責任者（COO）

Culture, Leisure and Tourism
文化、レジャー・観光
1
1
DAFA Program: An Innovative Partnership For the
DAFAプログラム：余暇活動提供者向け適性資格の開発とアDevelopment and Access to A Diploma of Aptitudes クセスのための革新的なパートナーシップ
For Leisure Activity Providers
North America
北米
Québec
ケベック
The Conseil québécois du loisir (Quebec Leisure
DAFAプログラムの七つのパートナーのうち、The Conseil québécois du loisir（ケベック州レジャー協議会）とthe
Council) and the Association québécoise du loisirmunicipal (Quebec Municipal Leisure Association), one Association québécoise du loisir municipal（ケベック州レ
of the seven partners of the DAFA Program will present ジャー協会）は、プログラムの実現や問題解決のための条件に関して、社会的経済組織や自治体間の革新的な協力の異different examples of innovative cooperation between
なる例を提示する。共同開発と管理プロセス、また非集中的social economy organizations and municipalities in terms 機能化に基づいて、DAFAプログラムは、すべての全国的レof the conditions that allowed for their realisation and the ジャー機関によって認識されている。組織に付与された柔軟challenges faced. Based on a collaborative development 性は、それぞれの環境のニーズにプログラムを適応させることができる。既に22,000人以上の若者が在籍しており、ほぼ
and management process and on decentralized
350の自治体や地方組織がこのトレーニングを提供していfunctioning, the DAFA Program is recognized by all
る。この基準は、レジャーのインフラストラクチャーで行わる
national leisure organizations. The flexibility granted to
活動の質と安全性を確保するために、ケベック州の全ての領
the organizations allows them to adapt the program to域で実現されている。
the needs of each environment. Already more than
22,000 young people are enrolled, and almost 350
municipalities and local organizations offer this training.
This standard is implemented, in all the regions inQuebec, in order to ensure the quality and the safety of
the activities carried out in leisure infrastructure.
Conseil québécois du loisir
Conseil québécois du loisir
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Sonia Vaillancourt
Ms. Sonia Vaillancourt
Development Manager
開発マネージャー
Ville de Laval
ヴィル・デ・ラバル
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms. Janique Letellier
Ms. Janique Letellier
Division Head - Lavallois 1-2 Municipal Office Culture,
Lavallois 1-2市役所文化、レジャー、スポーツと地域開発
サービス部門長
Leisure, Sport and Local Development Services
22
Local Spots for Activity: Locally Focused「活動のローカルスポット」：地域に焦点を当てたと多層的訓練およびマルチステークホルダーの活動
Mutlidisciplinary and Multistakeholder Activities
Europeヨーロッパ
Polandポーランド
Warsaw
ワルシャワ
Local Spots for Activity are spaces supported in various 「活動のためのローカルスポット」は、地域社会と社会的連帯
ways by local communities and the social and solidarity 経済により様々な形でサポートされる空間です。ワルシャワ
economy. Residents of Warsaw network there, meet with のネットワークの住民は、隣人と会い、討論会、会議やワー
neighbours, organize debates, meetings and workshops クショップを組織し、整理したり、休日を祝ったりする。「活動のためのローカルスポット」は、地域社会での職業的および
or celebrate holidays. Local Spots for Activity combine
社会的な統合を組み合わせる。組織された活動には、蚤のvocational and social integration in local communities:
市、みどりの植栽、などが含まれ、多くの地域活動のためのorganized activities include flea markets, greenery
小口助成金が提案されている。このように、これらの枠組み
はまた、食品協同組合や共同作業所のようなNGOや社会的planting, etc. and mini-grants for many other local
経済に取り組むためのインキュベーターとして作用し、地元
activities are proposed. As such, these structures also
当局と政策検討の討論会を主催することができる。彼らは、
act as incubators for NGOs and social economy
市民参加型予算内でネットワーキング型プロジェクトやワル
initiatives such as food cooperatives or co-working
シャワ市により協調融資される住民の地元の取り組みを促
spaces and are able to host policy consultation debates 進する。それらが提供するサポートは常に無料で、ほとんど
with local authorities. They facilitate networking projects 誰もが「活動のためのローカルスポット」を確立することができる。しかし、収集されたフィードバックは、ローカルセンター
within participatory budgeting and local initiatives ofresidents cofinanced by the City of Warsaw. The support は、社会的経済を通じて社会のイノベーションを創出するに必要な支援を提供するのに十分でないことを示している
they provide is always free and almost anyone canestablish Local Spots for Activity. However, feedback
collected has shown that local centres are not sufficient
to provide support necessary to create social innovation
through social economy.
City of Warsaw
ワルシャワ市

Government and public agencies
政府および公共機関
Mr. Krzysztof Mikolajewski
Mr. Krzysztof Mikolajewski
Public Communication Center Manager
パブリック・コミュニケーション・センター・マネージャ
Fundacja Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych (FISE) Fundacja Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych（FISE）
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Magdalena Huszcza
Ms. Magdalena Huszcza
Representative
代表
3
3
International Collaboration For Municipal Tourism
都市観光や経済開発のための国際協力
and Economic Development
Latin America
ラテンアメリカ
Nicaragua
ニカラグア
Matagalpa
マタガルパ市
The Municipal Partners for Economic Development「カナダ自治体連合」（FCM）により資金提供される「経済開(MPED) program funded by the Federation of Canadian 発のための自治体パートナー」（MPED）プログラムは、アルバータ州のDrayton渓谷自治体が、ニカラグアのマタガルパ
Municipalities (FCM) supported the Municipality of
市と共同で、El Arenal国立公園保護地区のエコツーリズムのDrayton Valley, (Alberta) to work with the City of
取り組みを展開することを支援した。この自治体の協同プロ
Matagalpa (Nicaragua) to develop eco-tourism initiatives
ジェクトは、雇用を創出し、エリア内零細企業を強化しながin El Arenal Natural Park Reserve. This municipal
ら、環境の持続可能性を強化してきた。そうしながら、すべて
partnership project has enhanced environmentalの関係者とその利益を保証するために必要な会議が行われ、一つの変化が新たな正の機会をもたらすであろうことをsustainability while generating jobs and strengthening
micro-enterprises in the area. Doing so required meeting 実証してきた。進行中のコミュニケーションと共同作業は、農with all stakeholders to ensure their interest were being 家が実践を手掛け、農業観光、薬用植物の供給、ツアー実施者の面で新たな顧客を見出す潜在的役割を理解すること
met and demonstrating that a change would will bringを可能にし、学校や大学が保全、保護と持続可能性に関す
new positive opportunities. On-going communication and る彼らのモジュールのための「生きたの教室」を利用すること
cooperation allowed for farmers to adapt their practices が出来るようにした。学んだ重要な教訓には、lコストを削減
and understand their potential role in agricultural tourism; する戦略的提携や責任分担を開発することの重要性、すべての利害関係者と信頼関係を構築し、相乗効果や結果を生
medicinal plant suppliers and tour operators to see theopportunities of reaching out to new clients; and schools むために、オープン、透明で、絶え間ないコミュニケーションを確保することの重要性、およびその成功を確実にするため
and universities to use a “real live classroom” for theirに、プロジェクトのすべての段階を通して適応することの特別
modules on conservation, preservation andの重要性が含まれる。
sustainability. Important lessons learned include theimportance of developing strategic alliances and shared
responsibilities that reduce costs, the importance ofensuring open, transparent and on-going communication
with all stakeholders to build trust and generatesynergies and results, and the vital importance of being
able to adapt throughout all stages of a project to ensure
its success.
City of Matagalpa - Federation of Canadian
マタガルパ市 - カナダの自治体の連合
Municipalities
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Maryorie Flores
Ms. Maryorie Flores
Department Head, Small Business Care and Promotion 中小企業ケアと推進部門 部長

Citizen Initiatives
市民の取り組み
1
1
Local Mobilization For The Revitalisation Of Community コミュニティハウジングの再活性化のためのローカル動員：
暑さと都市の生物多様性を増加に向けた闘い
Housing; Combating Heat and Increasing Urban
Biodiversity
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
Born of a citizen mobilization process, stemming from the 社会住宅の展開に起因して、市民の活動プロセスから生まれた、このプロジェクトは、社会的・経済的・環境的課題に対
deployment of social housing, the project concerns therevamping of the North-East sector of Montréal-Nord in 処するための、モントリオール北の北東部門の改修に関するものです。Parole d’excluEsと地方政府間の連携が可能でしorder to address social, economic and environmental
た。というのは、活性化プロジェクトがParole d’excluEsの幅
challenges. The collaboration between Parole d’excluEs
広いアプローチに沿ったものであり、このセクターを活性化す
and the local government was possible because the
るための近隣の要望と一致したためです。
revitalisation project is in line with a wider approach of
Parole d’excluEs, and coincides with a desire of theneighborhood to revitalise this sector.
The initiative is situated within the framework of a
提案は、ヒートアイランドと戦うことを目的としたプログラムのprogram aimed at combating heat islands. Around twenty 枠組みの中にあります。 およそ20のパートナーが関与しておpartners are involved and Parole d’excluEs is the project り、Parole d’excluEsは、プロジェクトのスーパーバイザーです。Parole d’excluEsはすべての貧困と排除の種類に終止符
supervisor. Parole d’excluEs is a movement aimed at
を打つために、社会変革を目指した運動です。市民のニーズ
social transformation in order to put an end to all kinds ofや意欲に基づいて、市民、地域社会の活動家、研究機関や
poverty and exclusion. Based on the needs and
研究者の集団と変革の答えを開発しています。
ambitions of citizens, it develops collective andtransformative answers with citizens, community actors,
institutions and the researchers.
Parole d'excluEs
Parole d'excluEs
Citizen initiatives
市民の取り組み2
2
Social Creative Economy by Young Communities at The 都市問題のための革新的なソリューションを提案するピラミッ
Bottom of The Pyramid to propose Innovative Solutions ドの一番下にあるヤングコミュニティの社会創造経済
for Urban Issues
Asia
アジア
Indonesia
インドネシアBandung
バンドン
The Bottom of The Pyramid, a term used to represent the 「ピラミッドの底」と社会の大部分を表すために使用される用語は、バンドンの場合には、その250万市民の68％で表されmajority of a society, in the case of Bandung is young
people below the age of 40, which is represented by 68% る40歳以下の若者です。また、よくそのクリエイティブな形質
of its 2.5 million citizens. Bandung, also well known for its で知られるバンドンは、一方では、2015年12月以来、ユネス
コ創造都市ネットワークのメンバーになることで、この評判を
creative traits, reinforced this reputation by becoming a
強化し、バンドンの経済成長率は8.8％で、インドネシアで最member of UNESCO Creative Cities Network since
高となっている。他方では、国民の20％は依然として深刻な
December 2015. On one hand, the economic growth of たくさんの社会問題を引き起こし、貧困の中で生活していま
Bandung is up to 8.8%, the highest in Indonesia; on the す。これらの問題を考慮して、バンドン創造都市フォーラム（BCCF）はバンドンの溢れる若さとイニシアチブプログラムのother hand, 20% of its citizens still lives in poverty,
最前線となる創造的な才能を巻き込んで、都市文脈の中でcausing a number of severe social problems.
社会問題を解決することを目指して社会創造経済イニシアチ
Considering these issues, Bandung Creative City Forum
ブを立ち上げました。
(BCCF) established the Social Creative Economy
initiatives that aim to solve social problems within theurban context by involving Bandung’s abundant youth
and their creative talents as the spearheads of theinitiative programs.
Bandung Creative City Forum (BCCF)
バンドン創造都市フォーラム（BCCF）
Citizen initiatives
市民の取り組みMr.Fiki Satari
Mr.Fiki Satari
Chairman会長
Creative Economy Committee, Bandung Municipal
クリエイティブ経済委員会、バンドン市政府
Government
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms.Dwinita Larasati
Ms.Dwinita Larasati
General Secretary of BCCF
BCCFの事務局長

3
3"UP Sceaux", A Local Exchange and Cooperation
UP Sceauxの、地域にプラスの社会的影響がSSEステークホ
Platform Between SSE Stakeholders and Initiatives ルダーとの取り組みの間の局所的交流・協力のプラット
フォーム
With Positive Social Impact On The Territory.
Europeヨーロッパ
Franceフランス
Sceaux
SceauxThe city of Sceaux has undertaken the construction ofSceaux市は、技術革新と社会起業家精神、積極的な社会へ“Sceaux Valley”, an ecosystem that mobilizes theの影響、みんなが共有する価値の創造とプロジェクトを引き立てるために「Sceauxの谷」という、その地域で知恵を結集
collective intelligence present in its territory, in order to
し動かすエコシステムの構築を行ってきました。この枠組み
favor innovation and social entrepreneurship, projectsの中で、社会イノベーションの管理をサポートするツールは、
with positive social impact and the creation of value
shared by everybody. Within this framework, a tool that プロジェクトとソリューションをこの領域のニーズに同定を可能にし、エコシステムによってインキュベートされているス
supports the management of social innovation allows for テージに先立って、交換や、通信と集団建設生態系に適した
the identification of projects and solutions to the needs of 環境を提供している。「UP Sceaux」と呼ばれるこのツール
the territory, and offers them an environment suitable for は、Sceaux市とのパートナーシップの文脈において、「UPexchanges, communication and collective construction
キャンパス」の「Groupe SOS」のグローバルな社会的ネット
before the stage where they are being incubated by the ワーク・・・社会的企業・・・と考えられています。
ecosystem. This tool, called “UP Sceaux” has been
conceived with “UP Campus” the global social network ofGroupe SOS – a social enterprise – in the context of apartnership with the City of Sceaux.
Ville de SceauxVille de Sceaux
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr.Othmane Khaoua
Mr.Othmane Khaoua
Social and Solidarity Economy City Councillor
社会と連帯経済 市議会議員
Groupe SOSGroupe SOS
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. François Comet
Mr. François Comet
International development director
国際開発ディレクターDisaster Recovery through Social Economy: The Case of 社会経済を通じて災害復旧：アジアの事例
Asia
11Experience of cities in the Asia and Pacific region:
災​​害復旧のための革新的なソリューション：アジア・太平洋地
Innovative solutions for disaster recovery.
域の都市の経験。
Asia
アジアSouth Korea
韓国
Seoul
ソウル
More than 90% of the world’s natural disasters are
世界の自然災害の90％以上が損傷を特に受けやすい発展
concentrated in Asia, with developing countries
途上国で、アジアに集中しています。このようなコミュニティ組
particularly vulnerable to the damage. The social capital, 織や共同信託などの社会資本は、社会が経験するダメージとsuch as community organizations and communal trust, is 相関していることが実証されています。このような地域社会のエンパワーメントと社会の回復力を向上させるなどのSSEのproven to be correlated to the damage that the society
基本原則の一つは、災害被災地の復興のための有効なツー
experiences. One of the core principles of SSE such as
ルであることができます。アジア太平洋地域の持続的発展に
empowering local communities and improving the
努め、都市の利害関係者の最大の団体であるCITYNETのresilience of society can be effective tools for the
事務局長は、マルチセクターのパートナーシップに基づき、自restoration of disaster affected areas. The Secretary
然災害からの被害を軽減するには異なったアジアの都市同
General of CityNet, which is the largest association of
士のの努力の革新的な経験を共有します。
urban stakeholders committed to sustainable
development in the Asia Pacific region, will shareinnovative experiences of different Asian cities’ efforts inmitigating the damages from natural disasters based on
multi-sectoral partnerships.
CityNetCITYNETInternational network
国際ネットワーク
Mr. Vijay Jagannathan
Mr. Vijay Jagannathan
Secretary General
事務総長
22
Disaster recovery through high-impact social
影響力の大きい社会起業家を通じて災害復旧：日本の経験。
entrepreneurs: the experience of Japan.
Asia
アジア
Japan
日本
Tokyo
東京
World in Tohoku (WIT) was established immediately
東北（WIT）の世界では、2011年3月11日に厳しく東北県を
following the Great East Japan Earthquake that occurred 襲った地震が発生した東日本大震災の直後に設立された。
社会イノベーションの分野における専門家は、彼らの共通のon March 11, 2011. When the Earthquake severely hit
コミットメントに作用しました変更づくりコミュニティを作成し、Tohoku prefecture, professionals in the field of social
innovation gathered to share their experiences and acted 影響をスケーリングするなど、彼らの経験を共有するために集まった。東北被災後の周りの社会的課題は、現在、日本国
upon their shared commitment towards creating change- 内および世界中の双方から多くの注目を集めています。そのmaking communities and scaling impact. The societal
地域や地域を超えたインパクトを追究している社会起業家のissues around Tohoku post-disaster is currently gaining a 建物容量の努力はコミュニティの回復力を高めることができます。セッションを通じて、WITは、核放射線の中での問題、
lot of attention from both within Japan and across the
出生率の低下、高齢化で急速な社会の変化するのとの関連
world. The efforts of building capacity of social
において、社会的経済が世界の他の被災地域で複製または
entrepreneurs who are seeking to have an impact on
their region and beyond can enhance the resilience of the スケーリングのプラスの影響と可能性を増加させるための鍵となりうるか、という方法を紹介します。
community. Through the session, WIT will demonstrate
how social economy can be the key to increasing thepositive impacts and possibility of replicating or scaling inother disaster-stricken regions in the world in the context
of rapid societal changes notably issues of nuclear
radiation, decreasing birth rate and ageing population.
World in Tohoku
Citizen Initiative
Ms. Mio Yamamoto
Co-Founder & Managing Director

東北の世界
市民イニシアティブ
Ms. Mio Yamamoto
共同創設者＆マネージングディレクター

3
3
Disaster Recovery through Social Economy PhilSEN’s
社会経済PhilSENの経験を通じて災害復旧
Experience
Asia
アジア
Philippines
フィリピン
Quezon City
ケソンシティー
On November 8, 2013, Super Typhoon Haiyan, the2013年11月8日には、スーパー台風海燕、これまで上陸時とstrongest tropical cyclones ever recorded at landfall and 風の速度の点で記録された最も強い熱帯低気圧は死んだの背後に6268人を残して、中央フィリピンの地理的領域の広大
in terms of wind speed devastated large tracts ofを荒廃させました。国を襲った史上初の超大型台風の被害の
geographic area in Central Philippines, leaving behind
6,268 people dead. The magnitude of the damage of the 大きさが限られたリソースを最大限に活用し、地域社会の回
first ever super typhoon that hit the country resulted to an 復力を高めるために、地元の能力を向上させることができ、十分に計画された、よくコーディネート、よく組織の介入のた
overwhelming need for well-planned, well-coordinated,
めの圧倒的な必要性にもたらし、その持続可能性を確保しま
well-organized interventions that could maximize limited す。それは緊急事態と海燕の人道ニーズへの挑戦に連合とresources and improve local capacities to enhance the
して回答方法を共有することになりますPhilSENの経験は
resilience of the community and ensure its sustainability. 様々なセクターとの協力と鍛造連帯を通じて地域社会に影響
The PhilSEN’s experience will share how it responded as を与えました。これは、影響を受けた地域社会のニーズに、より応答性のある災害復旧介入の設計に参加プロセスと協調メ
a coalition to the challenge for emergency and
カニズムの重要性を強調します。キャパシティ・ビルディング、
humanitarian needs of Haiyan affected communities
コミュニティ・エンパワーメントと耐障害性の強化、および地域
through cooperation and forging solidarity with various
レベルでの政府プログラムへのこれらの取り組みを連携を通
sectors. It will highlight the importance of participatory
じて、持続可能な経済回復を目的としたこれらの災害復旧介
processes and coordinative mechanisms in designing
入。
disaster recovery interventions that is more responsive tothe needs of affected communities. These disasterrecovery interventions aimed for sustainable economic
recovery through capacity building, community
empowerment and resiliency enhancement, and linking
these initiatives to government programs at the local
level.
Disaster Recovery through Social Economy PhilSEN’s
社会経済PhilSENの経験を通じて災害復旧
Experience
Citizen Initiative
市民イニシアティブ
Ms. Lurina U. Gargarita
さんLurina U. Gargarita
Executive Director
事務局長
44
Post-Disaster recovery through local community
地域社会のempowermentsを通じた災害後のリカバリー：
empowerments: towards systemic changes.
トータルな変更に向けて。
Asia
アジア
South Korea
韓国
Ansan
安山
The sinking of the Sewol ferry in 2014 took more than
2014年にSewolフェリーの沈没は、主に安山市の高校生か
295 lives, mostly from high school students in Ansan City. ら、295以上の命を奪いました。韓国の災害制御システムのThe disaster was both natural and man-made as the
重大な問題が明らかになったこの災害は、自然と人工の両方でした。Sewolフェリー災害が自然災害の大きさと州レベルでincident revealed serious problems of disaster control
防止システムの欠如の両方が災害をを増幅することができる
system in Korea. The Sewol ferry disaster has proventhat both the magnitude of natural disaster and the lack of ことを証明した。
prevention system at a state level can amplify thedamage.
Woori-Hamkke (_we together _), a network of 10 social 安山市で10の社会福祉センターのネットワーク、ウリーハム
welfare centers in Ansan City, is helping the victims’ケ（私たちはともに）は、犠牲者の家族の、災害後のトラウマから回復を支援しています。ネットワークは、組織的集団災害
family members to recover from the post-disaster
被災地の支援では物理的および心理的損害両方のに対するtraumas. The network is working on establishing
コミュニティ精神の回復を確立することに取り組んでいます。
organized collective support for disaster affected areas
ウリ-Hamkkeの社会的経済はローカル、コミュニティレベルとand the restoration of community spirits against both
集団的取り組みについて、その特定の重点を置いたアプロー
physical and psychological damages. Woori-Hamkke’s
チは、より大きな体系的な変更のための運動を行っていま
social economy approaches with its particular emphasis す。
on local, community levels and collective efforts ismaking movements for larger systematic changes.
Woori-Hamkke, Ansan City Social Welfare Center
ウリ-Hamkke、安山市社会福祉センターネットワーク
Network
Citizen Initiative
市民イニシアティブ
Ms. Sunghyun Park
Ms. Sunghyun Park
Director
ディレクターM
M
MODERATOR
モデレータ
Asia and Pacific Alliance of YMCA'sYMCAのアジアおよび太平洋同盟
Asia
アジア
Hong Kong
香港
Asia-Pacific Alliance of YMCAs(APAY) is an association YMCAsのアジア太平洋同盟（APAY）は、アジアや南太平洋
of 24 national YMCA movements of countries based inで設立された、24の国のYMCA運動の団体です。APAYは、
Asia and the South Pacific. APAY works on various areas このような災害対応、環境、ジェンダーの主流化、若者のエンパワーメントと社会経済など様々な分野に取り組んでいまsuch as disaster response, environment, gendermainstreaming, youth empowerment and social economy. す。この７月、APAY 'は、共通のビジョンを共有し、持続可能な開発を構築する」というテーマで全国の事務局会議を開催
This July APAY hold National General Secretary’s
Conference under the theme ‘sharing a common vision, し、APAYの4年間プログラム計画を開発会見し、社会経済のbuilding sustainable development’ During the conference approahesは、持続可能なコミュニティ開発を達成のための
強力な手段の一つとして討論し、 APAYの戦略的なセクター
National General Secretaries developed APAY’sを開発するために貢献しています。
Quadrennial Programme Plan and the social economy
approahes was disccused one of the strong means ofacheving sustainable community development andcontributing to develop APAY’s strategic sectors.
International Network
Mr. Boo-Won Nam
General Secretary

国際ネットワーク
Mr. Boo-Won Nam
事務総長

Legal Structures for the Collaboration of Stakeholders
ステークホルダーのコラボレーションのための法的構造
1
1
The Potentials and Limits Of The Solidarity Cooperative 市・市民社会のコラボレーションのためのVEHICULEとしてModel As A Vehicule For Municipal-Civil Societyの連帯協同組合モデルのポテンシャルと限界
Collaboration
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
In Québec, over 60% of new cooperatives are in the form ケベック州では、新たな協同組合の60％以上が連帯協同組
合の形態です。彼らの顕著な特徴の一つは、生活協同組合
of solidarity cooperatives. One of their definingの場合のように、メンバーの単一のステータスを持っているとcharacteristics is their capacity to associate different
いうよりはむしろ、異なる利害関係者を関連付けるする能力
stakeholders rather than having a single status of
で、市民社会の活動を求めるローカル・サービス・プロバイダ
members, like in the case of consumer cooperatives,に対する組織モデルを強力に訴えている。ケベック州では、
making this organizational model extremely appealing for 市町村は、風力エネルギーセクターの協同組合を除いて、協local service providers requiring the mobilization of the
同組合のメンバーになることを禁止されています。しかし、この制約は、これらの協同組合とのコラボレーションを市町村
civil society. In Québec, municipalities are forbidden to
行うことを妨げることはできません。
become members of a cooperative, except forcooperatives in the wind energy sector. However, thisconstraint does not prevent municipalities fromcollaborating with these cooperatives.
The case of the Coopérative de Solidarité les 4 Pôles,Coopérative de Solidarité les 4 Pôlesの場合は、コーポラティ
ブや個々のメンバーとともに、発表します。最後になりますwith corporative and individual members, will beが、これらの組合のためのガバナンスを改善し、組織的イノ
presented. Finally, is it possible to identify ways to
ベーションを作成する方法を見分けることができるでしょう
improve governance and to create organizationalか？
innovations for these cooperatives?
Coop Les 4 pôles
Coop Les 5 pôles
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. Jean-Pierre Girard
Mr. Jean-Pierre Girard
Lecturer at UQAM
UQAMの講師
2
2
Multiple Member Categories in Community Interest
コミュニティインタレスト企業内の複数のメンバーカテゴリー：
地方政府との連携の手段
Companies: A Means of Collaboration With Local
Government
Europeヨーロッパ
Franceフランス
This presentation will allow for a better understanding of このプレゼンテーションでは、自治体、市民社会のコラボレー
ションのための手段として、フランスのCommunity Interest
the potential and the limits of Community Interest
Companies （CIC）のポテンシャルと限界をより良く理解するこCompanies (CIC) in France as a means for municipalcivil society collaborations. There are currently more than とができるようになります。そこに現在、500以上のCICがあり、それらはすべてのセクターにわたって広がっています。社
500 CICs and they are spreading through all sectors. All会のすべてのアクターは、公共部門を含め、メンバーになる
types of society actors can become members, including ことができます。地方政府はそのため、社会的な必要性に対
the public sector. Local governments therefore have the 処する機会を、ひとまとめにして持っています。 CICのステータスとしては自治体がメンバーになることができますが、CIC
chance to address a social need, collectively. Althoughの30％だけがメンバーの間で地縁型のコミュニティを持って
CIC status allows a municipality to become a member,
います。プレゼンするCICのSolidarité Versailles Grand âge
only 30% of CICs have territorial communities among
は、高齢者のためのサービスプラットフォームです。それはtheir members. CIC Solidarité Versailles Grand âge,市によって開始され、メンバーの異なるカテゴリー従業員、受which will be presented, is a service platform for elderly 益者、公共機関、自然人又は法人（すなわち、市の病院を）
people. It was started by the city and includes differentを含みます。
categories of members: employees, beneficiaries, public
institutions and natural or legal persons (i.e. the City
hospital).
Academic Institution
学術機関
Ms. Pénélope Codello
Ms. Pénélope Codello
HEC Montréal Researcher
HECモントリオール研究員

3
3
Social Cooperatives; Governance and Collaboration With 社会的協同組合; 自治体とガバナンスとコラボレーション
Municipalities
Europe
ヨーロッパ
Italy
イタリア
In Italy, more than 10,000 social cooperatives provide
イタリアでは、10,000人以上の社会的協同組合が、作業の統合および社会衛生サービスを提供しています。協同組合に
work-integration and socio-sanitary services.
Membership of a municipality in a cooperative might give おける自治体のメンバーシップは、すなわち、契約の割り当
rise to questions concerning governance, i.e. regarding て（潜在的な利益相反）あるいは取締役会の機能について、ガバナンスに関する疑問を生じさせる可能性があります。イ
contract allocation (potential conflicts of interest) or the
タリアでは、同時プログラミングのようなコラボレーションの他
functioning of the board of directors. Italy proves thatの手段は、提携関係を調整し、公的機関の社会的な機能を
other means of collaboration are possible, such as co実現するために、可能であることを証明しています。プレゼンするConsorzio Sol.Co Città Apertaは、ベルガモ県の協同組
programming in order to regulate partnership
合のコンソーシアムです。コンソーシアムは、異なる領域で目
relationships and to implement the social function of
標とするグループ（家族/子供/若者、メンタルヘルス、雇用public authorities. The Consorzio Sol.Co Città Aperta,
機会、環境など）に関連するサービスに投資しています。これ
which will be presented, is a consortium of cooperatives
らのサービスは、公共契約を介して、または民間の取り組み
in the Province of Bergamo. The Consortium invests inに基づいて提供することができます。
services related to different areas and target groups(families/children/youth, mental health, job opportunities,
environment, etc.). These services can be offeredthrough public contracts or on the basis of private
initiatives.
Doctorant à l'Université Saint Louis - Bruxelles
Doctorant à l'Université Saint Louis - Bruxelles
Academic Institution
学術機関
Mr. Enzo PEZZINIMr. Enzo PEZZINI
Postdoctoral Researcher at Saint-Louis University,
サン・ルイ大学、ブリュッセルでのポスドク研究員
Brussels

Measures of Impact
インパクトの対策
Evaluation of SSE Sectors and Organizations
SSEセクターと組織の評価
Coordinated by : TIESS
コーディネート:TIESS
By definition, the social and solidarity economy is定義によると、社会的連帯経済は、その社会的目標ことを特characterized by its social end; good intentions alone are, 徴があります。しかしながら、善意だけでは十分ではありません。この影響を証明する緊急性というものが、ますます感じら
however, not enough. The urgency to demontrate this
れます、それが内部パフォーマンス関係で動機付けされていimpact, whether it is motivated by internal performance
るのか、あるいは金融後援者の要望によって動機づけされてconcerns or financial backers’ demands, is increasingly
いるかどうかです。確かに、資源を減少させることに関連しfelt. Indeed, in the context of diminishing resources,て、行政機関や民間の慈善団体は、彼らが地域社会への投
public administration agencies and private philanthropic 資の実質的な影響を評価することを可能にし、それに取りうる
organizations need tools that will allow them to evaluate 最善のアプローチを決定するツールが必要です。また、それthe real impact of their investments in communities and 以上に社会起業家の台頭、さらにはソーシャルファイナンス社会的配当の指標として数値指標を必要とする -は、 この必
thereby determine the best approaches to take.
要性を強めます。それでも、複数の利害関係者とミッションを
Moreover, the rise of social entrepreneurship, and even
考えると、SSE事業の影響の社会的側面を評価する方法で、
more so of social finance – which needs numeric
それらを究極的に反映させ、測定するための、変数に合意すindicators as a measure of social dividends – only
ることは困難です。このセッションの目的は、領域の中にある
intensifies this need. Still, given the multiple stakeholders ニーズを知り、特に研究のこの分野の将来に光を当てることができる方法と最近の経験を評価することです。
and missions, it is difficult to agree on the variables tomeasure, the indicators reflecting them and ultimately, on
the methods to evaluate the social dimension of the
impact of SSE businesses. The goal of this session is toevaluate the needs felt in the domain and especially themethods and recent experiences that can shed light on
the future of this field of study.
Refer to the preparatory document and contributions.
準備文書と貢献を参照してください。
It is still time to submit a contribution. Click here.
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Public Procurement and Social Clauses
公共調達と社会的規定
1
1
Public Procurement of Products From Farming Organizations 連帯経済の農業団体からの製品の公共調達
Of The Solidarity Economy
Latin America
ラテンアメリカ
Ecuador
エクアドル
Loja
ロハ
Fruit farmers, members of the MESSE (Movement for the
MESSE（エクアドルの社会と連帯経済のための運動）のメン
Social and Solidarity Economy of Ecuador), market theirバーである果物農家は、果物を購入して公立学校に通う男
produce through the Instituto Proalimentos, that buy the
女生徒に分配するProalimentos協会を通じて、彼らの農産物
fruit in order to distribute it among the boys and girls whoを販売している。Proalimentos協会は公正な価格で購入し、attend public schools. Instituto Proalimentos buys at a fair 供給組織へには輸送と分配について助成を行う。そうするこ
price and subsidizes transport and distribution to theとで、農民家族の手から来る健康な生産物の摂取を通じて、
supplying organizations. In doing so, they guarantee the food 彼らは子どもたちの食べて生きていく権利を保証している。彼
sovereignty of the children through the consumption of
らは、生産者の組織やネットワークの発展を促進することにhealthy products coming from the hands of farmer families. より、また食品の独占的な慣行を防止する公正で連帯的なThey also improve the income of farmer families by fostering 食品流通とマーケティングのシステムを生み出し、農村部と
the development of producer organizations and networks and 都市部との間の公平性を促進することにより、農民家族の収by promoting equity between rural and urban areas through 入を改善させている。供給の諸組織は、今度は、果物の収集
the generation of fair and solidarity food distribution andおよび洗浄のための地域雇用を生みだす。自治体との提携
marketing systems that prevent monopolistic practices with は、彼らがプロジェクトに参加し、そうした仕事での相乗効果
food products. Supplier organizations, in turn, generate local を確立するために形成されている。このようにして、供給諸組
employment for fruit collection and cleaning. Alliances with 織の国家に対する新たな信頼が育まれている。
local governments are formed in order for them toparticipate in the project and establish synergies at work.
Thus, a renewed faith of the supplying organisations towards
the State is also fostered.
Movimiento de Economia Social y Solidaria del Ecuador
エクアドル社会的連帯経済運動
SSE organization
社会連帯経済組織
Ms.Angeles Carrion Abad
Ms.Angeles Carrion Abad
Promoter
プロモーター
2
2
Socially Responsible Public Procurement and SSE: The
社会的に責任を持つ公共調達と社会的連帯経済：ソウルでSeoul Experience
の体験
Asia
アジア
South Korea
韓国
Seoul
ソウル
Seoul has been a leading SSE city in Korea: its policy
ソウル市は韓国における社会的経済を先導している。その政
programs have been benchmarked by not only other local
策プログラムは、他の韓国の地方政府だけでなく、他のアジ
governments in Korea, but also governments in other Asian ア諸国の政府によってもベンチマークされている。最も重要な
countries. One of the most important initiatives is the
取り組みの一つは、ソウル広域市と町村レベルでの社会的implementation of Socially Responsible Public Procurement に責任ある公共調達（SRPP）の実践です。このプレゼンテー(SRPP) at both the city and municipal levels in Seoul. The
ションは、ソウル市の社会的経済部門によるSRPP政策にむ
presentation will focus on the efforts of SSE sectors in
けての努力、どのようにして社会的経済諸組織が地方政府をSeoul for SRPP: how social economy organizations have led ＳＲＰＰに導いたか、どんな変化が社会連帯経済諸組織とソ
local governments to a SRPP policy and what changes have ウル広域​​市との間の共同努力によってもたらされたか、に焦been brought about through these collaborative efforts
点を当てる。ソウル市のSRPPをスケールアップするという問
between social economy organizations and the Seoul
題や課題についても議論される。
Metropolitan Government. The issues and challenges inscaling up Seoul’s SRPP will also be discussed.
Seoul Social Economy Network
ソウルの社会経済ネットワーク
SSE organization
社会連帯経済組織
Mr.Young-Sik Kim
Mr.Young-Sik Kim
Director
ディレクター3
3
Social Clauses: A Partnership Opportunity For Public
社会条項：公共機関と社会的経済の提携機会
Authorities and the Social Economy
Europeヨーロッパ
Belgium
ベルギー
Wallonia
ワロニア
The Belgian context is favourable to developing social
ベルギーのコンテキストはlegisticレベルで社会的条項の開clauses at the legistic level. Social clauses primarily target 発に有利です。社会条項は、主にターゲットオーディエンスのefforts in the socio-professional integration of target
社会プロへの統合と障害者の統合における努力をターゲット
audiences and the integration of persons with disabilities.
にしています。ワロン政治上の権力は社会条項の開発に重The Walloon political authority places emphasis on the
点を置きます。社会的な条項のためのファシリテーターのネッ
development of social clauses. A network of facilitators for トワークは、持続可能な開発の部門でワロンの公共サービス
social clauses was established, including the Public Service を含む、などの建設労働者の代表組織、SAW-Bが設立さ
of Wallonia, represented by the Department of Sustainable れ、社会的な条項の3つの項は、雇用市場で積極的に推進さDevelopment, a construction workers’ representative
れています。そのうちの２つは（市場予約規定と柔軟な規定）
organization, SAW-B, etc., and three terms of social clauses
を含む統合社会的企業です。公的補助を通じ、SAW-B、社
are aggressively promoted in the employment markets, with
会的条項の発展を支えるパイオニアは、今契約当局のため
two of them involving work integration social enterprisesのヘルプデスクおよび将来の分析サービスに入り込んでいま(market reservation clause and flexible clause). Throughす。また、作業の統合社会的企業のための分野別のプラット
public subsidies, SAW-B, a pioneer in supporting theフォームでは、公開市場ポジショニングの周りに管理されて
development of social clauses, now mans a helpdesk andいます。統合社会的企業と伝統的な企業との会議が近づく
prospective analysis service for contracting authorities.
と、多様なパートナーシップアプローチを刺激するために、そAdditionally, sectoral platforms for work integration social
れらを一緒に持参し、運営されています。
enterprises are managed around public market positioning.
Meetings between work integration social enterprises andtraditional businesses are organized to bring them closer
together and stimulate diverse partnership approaches.

SAW-B
SSE organization
Mr.Jean-Luc Bodson
Policy officer

SAW-B
社会連帯経済組織
Mr.Jean-Luc Bodson
政策官

Local Services
1
1
Access To Quality Food For Everybody: Secure Street Food 質の高い食品を誰もが入手できること：道路で売られる食品の安全性
Afrique
アフリカ
Benin
ベニン
Parakou
パラコウ市
In Benin, food prepared and sold on the street has become ベニンでは、生活の速くなるペースや農村人口の都市中心部
an increasingly important component of the local diet, due to への移行のせいで、路上で調理し売られる食品がますます
the faster pace of life and the migration of the villagers to
重要な要素となっている。安くて便利なこの食物は、都市と農
urban centers. Cheap and convenient, this food has become 村の食生活に欠かせないものとなっている。しかし、この食品
an indispensable part of urban and rural diets. However, this は危険をも伴う。屋台は、多くの場合、細菌汚染を防止する
foods also entails risks. The food stalls often lack necessary 必要​​な貯蔵、冷凍、調理設備に欠けていて、衛生や廃棄物
storage, refrigeration and cooking facilities to avoid bacterial 処理への配慮の欠如は屋台を食中毒の原因にしかねない。
contamination and a lack of attention to hygiene and to
この主要な公衆衛生問題を解決するために、MamaCartsベ
waste disposal may turn a street food stall into a source of ナンは、社会連帯経済に基づいた安全な屋台の食べ物のプ
food poisoning. In order to solve this major public health
ログラムの実施を始めた。
problem MamaCarts Bénin implemented a safe street foodprogram based on the social and solidarity economy.
MamaCarts Bénin
MamaCartsベニン
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Ibrahim Tchan Issifou
Mr.Ibrahim Tchan Issifou
National Director
ナショナル・ディレクター
2
2
Centre de la Petite Enfance (CPE - Early Childhood Center) Centre de la Petite Enfance （CPE - 幼児センター）と自治
And Municipalities, A Profitable Partnership For The
体：コミュニティのための有益なパートナーシップ
Community
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール市
In a municipality, an early childhood center is an essential
自治体において幼児センターは、家族にとってなくてはならな
local service for the families and a significant advantage for いローカルサービスであり、地域社会を発展させるうえでのthe development of the community. Based on practical
重要な利点である。実際的な例に基づいて、異なる成果の発
examples, the developments of different achievements will 展が図示されるが、幼児センタと自治体との日常的協力関係
be illustrated and will prove how regular cooperation
が、いかに家族に提供されるサービスの全体的質向上に貢
between early childhood centers and municipalities
献し、多くの点ですべての利害関係者の介在効果を最大化
contribute to the general quality of the services offered to するか、を実証する。説明される取り組みのすべては、持続families and maximise the impact of all stakeholders’
可能かつダイナミックな土地計画と雇用の展望と一致していinterventions in many respects. All of the initiatives
る。
described are in line with a sustainable and dynamic landplanning and occupation perspective.
Regroupement des Centres de la Petite Enfance de La Mont Regroupement des Centres de la Petite Enfance deérégie (RCPEM)
La Montérégie (RCPEM)
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Claudette Pitre-Robin
Ms.Claudette Pitre-Robin
Chief Executive Officer
最高経営責任者
Carrefour action municipale et famille (CAMF)
Carrefour action municipale et famille (CAMF)
Government and public agency
政府および公共機関
Mr.Marc-Andre Plante
Mr.Marc-Andre Plante
Chief Executive Officer
最高経営責任者

3
3
A "Conscious Commerce" Model For Social Development, 社会開発、環境保全や文化振興については「コンシャスコ
Environmental Conservation and Cultural Promotion
マース」モデル
Latin America
ラテンアメリカ
Mexicoメキシコ
Mexico city
メキシコシティThe project aims for local economic regeneration based on 社会開発、環境保全、文化の発展およびヘルスケア：プロ
wellbeing according to four criteria: social development,
ジェクトは、4つの基準に従って幸福に基づいて地域経済のenvironmental conservation, cultural development and health 再生を目指しています。連帯経済の概念に基づいて、それはcare. Based on concepts of the solidarity economy, it has
小さな地元企業、生産者、店主と上記の4分野の発展を奨励
generated a development scheme for small local enterprises, する商品やサービスを生産するために喜んで消費者のため
producers, storekeepers and consumers willing to produce の開発計画を生成しました。メキシコシティでは、400の生産
goods and services that encourage the development of the
者は既にこのコンシャスコマースネットワークのメンバーでfour areas above mentioned. In Mexico City, 400 producers
す。異なる組織や社会の利害関係者の統合が組織、市民社
are already members of this Conscious Commerce network.
会間の団体間のリンク、公共および民間団体、国際機関を通The integration of different organizations and social
じて、「Xikuri
Regenerativo」モデルに従って行われます。
stakeholders is carried out according to a ”Xikuri
Regenerativo” model, through the interinstitutional link
between the organized civil society, public and privatebodies and international organizations.
La Cuadra AC , Huerto Roma Verde
SSE organization
Mr Piero Barandiarán Amaya
Director of Linking and Content Development
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - SSE ORGANIZATION
Territoires innovants en économie sociale et solidaire TIESS
North America
QuebecMontreal
The TIESS is a socal innovation transfer and liaison agency(OLTIS) recognized by the Ministère de l’Économie, de la
Science et de l’Innovation (MESI).

La Cuadra AC , Huerto Roma Verde
社会的連帯経済組織
Mr Piero Barandiarán Amaya
リンクとコンテンツ開発のディレクター
M
ワークショップのメディエータ - SSE組織
Territoires innovantsアンéconomie社会運動ら連帯 - TIESS

北米
ケベック
モントリオール
TIESSはMinistère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MESI)によって認知されている、革新的技術移転と連合機関である。
The TIESS brings together many stakeholders in the social TIESSは、社会的連帯経済と地域開発の分野で一緒に多く
and solidarity economy and regional development sectors,の利害関係者をもたらします。そして、研究センター、大学や
and research centres, universities and colleges. It identifies, カレッジ、これは、カタログを識別して明確にし、その分布と採
catalogues, clarifies and systematizes innovations tested by 用を促進するために、社会経済団体や企業によってテストイ
social economy organizations and businesses in order to
ノベーションを体系化。これは、実用的かつ理論的な知識実
promote their distribution and adoption. It allows the transfer 務家や研究者によって共同制作の転送を可能にし、ケベック
of practical and theoretical knowledge co-produced by
州の地域発展に貢献しています。
practitioners and researchers, and contributes to regional
development in Quebec.
Mrs. Caroline Dufresne
Mrs. Caroline Dufresne
Analystアナリスト

Cultural Diversity
文化的多様性1
1Social Economy At The Heart Of The Mouvement des
The Mouvement des Centres d'Amitié Autochtones（先住民Centres d'Amitié Autochtones (Native Friendship Centers
友好センター運動）の中心における社会的経済
Movement)
North America
北米
Québecケベック
In the last ten years, the Quebec network of Native
過去10年間に、先住民友好センターのケベック・ネットワーク
Friendship Centres has supported the development of social は、ケベック州においてＣＡＡ先住民友好センーが手掛けた１
economy projects within the ten Centres d’Amitié
０の社会的経済プロジェクトの発展を支援してきた。約１５のAutochtones (CAA – Native Friendship Centres) in Québec. 社会経済への取り組みがすでに進行中であり、都市環境に
Around fifteen social economy initiatives are already in
住む先住民の人々の緊急のニーズを、文化的に関連性の高progress and aim at meeting the urgent needs of Native
い方法で、満たすことを目指している。 これらの取り組みは、
people living in urban environments in a culturally relevant
CPE（幼児センター）、コミュニティ住宅、社会プロの統合、個
way. These initiatives are taking place in the following
人ヘノサービスやケア、食事保障やフードサービス、観光とレ
economic sectors of activity: CPEs (Early Childhood
クリエーション活動、アボリジニの芸術と文化、などの経済部
Centers), community housing, socio-professional integration, 門における活動で生じている。このプレゼンテーションでは二personal services and care, food security and food service, つの革新的なプロジェクト、Sakihikanプロジェクト（多文化や
tourist and recreational activities, aboriginal art and culture. 娯楽の交流）および La Tuque’s CAA and the Kijaté プロジェ
Two innovative projects will be presented: the Sakihikan
クト (社会住宅) が報告される。
project (Intercultural and recreational crossroads) of La
Tuque’s CAA and the Kijaté project (social housing) of Vald’Or’s CAA.
Regroupement des centres d'amitié autochtones du Québec ケベック州先住民友好センターの再編成
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Tanya Sirois
Ms.Tanya Sirois
Executive Director
事務局長
Centre d'amitié autochtone de La Tuque
La Tuque 先住民友好センター
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Christine Jean
Ms.Christine Jean
Chief Executive Officer
最高経営責任者
2
2
A Social Intercultural Enterprise Creating Decent Job
移民と難民のためのまともな雇用機会を創出している社会的Opportunities for Migrants and Refugees
多文化企業
Europeヨーロッパ
Germany
ドイツ
Berlinベルリン
Graefewirtschaft is a social enterprise creating jobs for
Graefewirtschaftはベルリンの移民や難民のための雇用を
immigrants and refugees in Berlin. Graefewirtschaft runs
創出する社会的企業である。 Graefewirtschaftは、学校、幼different businesses including catering for schools,
稚園やデイケア・センター、簡易食堂や家事サービスなどのkindergardens and daycare centres, a canteen and household 異なる事業を運営し、移民グループを支援するレストランを経
services and operates a restaurant that supports a group of 営している。れらの事業は合わせて50人を雇用している。
immigrants. Together these businesses employ a total of 50
Graefewirtschaftは、長期失業移民とドイツ人によって2009
people. Graefewirtschaft was founded in 2009 by long-term
年に設立された。移民や避難所希望者は、海外で取得した
unemployed immigrants and Germans. Immigrants and資格を認めてもらうことの難しさやはっきりしない居住状態のasylum seekers are often denied access to the German
せいで、しばしばドイツの労働市場へのアクセスを拒否されlabour market because of the difficulties of having theる。Graefewirtschafが安定した雇用を通じて移民や難民に
qualifications acquired abroad recognized or their unclear
力を与えようと参入し、移民や難民に貢献しそのスキルを向residence status. This is the gap where Graefewirtschaft
上させることができるのは、この問題ががあるからだ。生み出comes in, empowering immigrants and refugees throughsecure jobs, to which they can contribute and develop their されるサービスは文化の多様性を反映するが、一方で異なる
事業は近隣の地域的ニーズや移民の技能をベースに展開さ
skills At the same time, the services created reflect the
れている。
culturally diverse district while the different businesses
developed are based on local needs in the neighborhood andthe skills of the immigrants.
Technologie-Netzwerk Berlin e.V.
SSE organization
Ms. Heike Birkhoelzer
Director

Technologie-Netzwerk Berlin e.V.
社会的連帯経済組織
Ms. Heike Birkhoelzer
理事

M
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - GOVERNMENT AND
政府および公共機関 - ワークショップのメディエータ
PUBLIC AGENCIES
Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'économie sociale et Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'économie
de l'action communautairesociale et de l'action communautaire
North America
北米
Quebecケベック
Montreal
モントリオール
The CSMO-ÉSAC has positioned itself as a major partner in CSMO-ESACは、社会経済と雇用部門とコミュニティ活動のthe development of the social economy and employment
開発における主要なパートナーとしての地位を位置づけていsector and community action. It strives to play an important ます。それは、社会経済部門のとコミュニティの仕事の両方
role both in the social economy sector and that ofの重要な役割を果たすよう努めています。CSMO-ESACのcommunity work. The mission of the CSMO-ÉSAC is to
使命は、業界で企業や政府機関に共通の労働問題を解決す
promote and consolidate dialogue and partnerships in order るために、対話とパートナーシップを促進し、統合することでto resolve labour issues common to businesses and agencies す。これは、関連する主なアクターの動員による相互作用を
in the industry. It seeks to ensure the development of the
介して、労働市場の増加理解を通って、生涯学習や行動の
labour force and employment on a sectoral basis through the 戦略を確立することにより、セクター別に基づき労働力と雇用
mobilization and interaction of the main actors involved,の発展を確保することを目指しています。
through increased understanding of the labour market and by
establishing lifelong learning and action strategies.
Mrs. Odette Trépanier
Project manager

Mrs. Odette Trépanier
プロジェクトマネージャ

Participative Forms of Government
政府の参加フォーム
1
1
Transforming A Desert Into A Prosperous City Thanks To
参加型計画による砂漠の豊かな都市への変革
Participative Planning
Latin America
ラテンアメリカ
Peru
ペルー
Lima
リマ
Villa El Salvador is an experience of transformation of a
ヴィラ・エルサルバドルは、住民や指導者の努力と創造性に
desert (sandy area) into a popular and prosperous city,
よって砂漠（砂地）を人気のある豊かな都市へと変換した経
thanks to the effort and the creativity of its inhabitants and 験をもつ。この町は、住む場所を必要とする人たちの主導
leaders. It emerged in 1971, at the initiative of people
で、971年に登場した。参加型企画やボランティア活動を通じ
needeing a place to live. Through participative planning and て、彼らは基本的なサービス、学校、健康センター、野菜市
voluntary work, they achieved basic services, schools, health 場、コミュニティ経済単位およびと工業団地を創出した。このcare centers, vegetable markets, community economic units 達成は、民主的で自己管理型の組織、綜合的な開発計画、
and an industrial estate. This lead to a democratic and self- 連帯経済の取り組み、、開発における女性や若者の役割のadministered organization, a comprehensive development
認識、および共同統治を保証する住民指導者と行政からなる
plan, solidarity economic initiatives, recognition of the role of 合同委員会を生み出した。全体としてこれは、住民自治、経women and young people in the development and Joint
済チャンネルの活性化、文化的アイデンティティ、人間と環境
Committees (comprised of neighborhood leaders and civilの権利の尊重し、すべてのレベルでの連帯の進展、の象徴
servants) to ensure co-governance. In all this is an
的経験である。
emblematic experience of self-government, revitalization of
economic channels, cultural identity, respect for human andenvironmental rights, and the development of solidarity at alllevels.
Red Peruana de Comercio Justo y Consumo Ético
Red Peruana de Comercio Justo y Consumo Ético
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Alfonso Cotera Fretel
Mr.Alfonso Cotera Fretel
Director
理事
2
2Seoul's social economy development based on public-private ソウルの社会的経済開発とその参加型ガバナンス構造
partnerships
Asia
アジアSouth Korea
韓国
Seoul
ソウル
Seoul’s SE policy direction has been shifted from the direct ソウル市の社会的経済政策の方向は、参加型ガバナンス構
support to indirect support by establishing participatory造を確立し、様ざまな委員会や諮問機関を通じての社会的governance structures and creating SE
経済の公的諸政策だけでなく中間機関を通してのその実行
ecosystems/infrastructures wherein public-privateを可能にした公－私－地域の連携を生み出した、社会的経
community can engage with not only SE public policy
済の生態系的／産業的基盤をを創出することにより、直接支
formulations (through various committees and councils) but 援から間接的支援に移行した。
also its implementations (through intermediaryorganisations).
Social economy division in Seoul Metropolitan Government ソウル広域市庁の社会的経済部門は、多層なレベルでの対(SMG) through multilateral cooperation (ppp), has navigated 話を通じて、ここ数年の目に見える成果を生み出した、ソウル
the strategies of fostering Seoul’s social economy and itsの社会経済と努力を育成する戦略を先導した。
efforts, generated tangible outcomes last few years.
Through the strong policy initiatives, assistance from SMG 強力な政策イニシアチブ、ソウル広域市庁からの援助、ソウ
and close cooperation with 25 autonomous districts in Seoul, ルの25自治区との緊密な協力を通じて、地域社会は彼らのlocal communities are able to identify their urgent social
緊急の社会課題を特定し、ソウルの社会的経済政策決定のissues and participate in deciding the direction of Seoul’s
プロセスとその実行の方向を決定する際に参加することがで
social economy policy making process and its
きる。
implementations.
Seoul Metropolitan Government
ソウル市
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr.Seon-Seop Kang
Mr.Seon-Seop Kang
Director of the Social Economy Division
社会的経済部長

3
3
Participatory governance, establishing a relationship of trust 独裁政権後の信頼関係を確立する参加型ガバナンス
after an authoritarian regime
Africaアフリカ
Tunisia
チュニジア
La Marsa
ラマルサ市
With its municipal by-lay of January 9, 2014, La Marsa
2014年1月9日の自治体条例にもとづき、ラマルサは、市民
initiated the participatory budget (PB) mechanism by opening の意思決定に応えるように「公共照明」を開くことで参加型予the “public lighting” heading to citizens’ decision. Thus,
算を開始した。このように、2014年の第一四半期に行われたduring the first edition that took place in the first quarter of 第一段階で、ラマルサ市の5つの地域（4近隣+Bhar azrag）
2014, citizens from the five zones of La Marsa (the fourから公開で全員参加の会議でに集まった市民が公共の照明
neighbourhoods + Bhar Lazrag) meeting at public and plenary
プロジェクトに合計550.000 TNDの予算を割り当てた。 2015
sessions allocated the sum of 550.000 TND for public lighting
年2月7日に開始第二段階のため、公共自治体会議で、「公projects. For the second edition that commenced on
共照明」を継続しながら、コミュニティは自治体予算への市民
February 7, 2015, also at a public municipal meeting,continuing with the “public lighting” heading, the community 参加のため、第二の選択肢を住民に提示しました。 市民はoffered its residents the choice of a second heading, for
六つの選択肢（グリーンスペース - 車道 - 歩道/舗装 - スポー
citizen participation in the municipal budget. The citizens
ツ施設 - 市の装飾 - 雨水排出施設）の中から550 000 TND
selected roadways (with an annual budget of 550 000 TND) の年間予算で道路を選択した。
from among the six new allocations proposed: Green spaces– Roadways – Sidewalks & pavement – Sports facilities –City embellishments – Rainwater evacuation.
Municipalité de La Marsa
Municipalité de La Marsa
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms.Amira Khammassi
Ms.Amira Khammassi
Communications manager
通信マネージャ4
4
The Economic Corridor: A Social Economy Tool For
経済回廊：ガバナンスと参加型意思決定のための社会的経
Governance and Participatory Decision Making
済ツール
Africaアフリカ
Mali
マリ
An example proving the importance of governance within
自治体内のガバナンスの重要性を証明する例が公共サービ
local governments is that of public services provided to
スの増大するニーズに対応するために加えられた変更の機
citizens in function of changes made to address emerging
能を市民に提供することです。市民社会、民間部門の利害関
needs. Solidarity and innovative development efforts
係者のニーズに合わせの政府によってサポートされている。
supported by governments in tune with the needs of the
連帯と革新的な開発努力があっても重々しく紛争の影響を受
stakeholders of civil society and private sector have allowed けた環境で、社会経済の強化のために許可されています。カfor the strengthening of the social economy, even in an
ナダの自治体の連合と連合e Association des Municipalités
environment gravely affected by conflict. The example of the du Mali et du Burkina Faso (Association of Municipalities of
economic corridor in the North of Mali – created through the Mali and Burkina Faso)の寄与を通じて作成 - - マリ北部の経
contribution of the Federation of Canadian Municipalities and 済回廊の例は、経済的・社会的統合です。参加型意思決定
the Association des Municipalités du Mali et du Burkina Faso を可能にしたイニシアチブは、断片化し、経済的、社会的紛(Association of Municipalities of Mali and Burkina Faso) – is 争に揺れる地域で困難な課題に直面します。このように、経an economic and social integration initiative that has enabled 済回廊は、とりわけ、領土の結束、政治対話、住民参加と市participatory decision making to face the difficult challenges 民社会や民間部門とのより良いパートナーシップの構築を推
in a region shaken by a fragmented economy and a social
進してきました。
conflict. Thus, the economic corridor has promoted, among
others, territorial cohesion, political dialogue, popularparticipation and the creation of better partnerships withcivil society and the private sector.
Association des Municipalités du Mali
Social and Solidarity Economy Organization
Mr. Sory Ibrahim Diarra
Director of the Cellule DEL

Association des Municipalités du Mali
社会的連帯経済組織
Mr. Sory Ibrahim Diarra
小細胞DELの理事

SSE Financing in Québec
ケベック州のSSEファイナンス
1
1
The Experience of Investissement Québec
Investissement Québec の経験
North America
北米
Québec
ケベック
Investissement Québec’s mission is to contribute to theInvestissement Québecの使命は、政府の経済政策に従った
economic development of Québec in accordance with the
ケベックの経済発展に貢献することで、その目的はケベック
economic policy of the Government. Its goal is to stimulate 州のすべての地域での投資を促進し、雇用を支援することでthe growth of investments and support employment in all
す。
regions of Québec.
In order to carry out its mission, the Company supports the その使命を遂行するためにInvestissement Québecは、そのcreation and development of enterprises of all sizes through パートナーへの補足的な金融ソリューションと投資を通じて、
adapted financial solutions and investments, in a
あらゆる規模の企業の創造と発展をサポートする。
complementary fashion with its partners.
Thus, Investissement Québec has been supporting the
このようにしてInvestissement Québecは、35年以上にわたっ
development of collective entrepreneurship businesses for て共同の起業事業の発展を支援してきた。協同組合の資金
more than 35 years. A pioneer and expert in the funding of 調達における先駆者および専門家として、当社はまた、特定cooperatives, The Company also supports the growth ofのニーズに見合う資金調達ソリューションを通じて、非営利組
not-for-profit organizations through funding solutions that 織の成長をサポートしている。
meet their specific needs.
Investissement Québec
Investissement Québec
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms.Dominique Chaussé
Ms.Dominique Chaussé
Senior Manager of Cooperatives and other Social Economy 協同組合やその他の社会経済事業のシニアマネージャー
Businesses
22
The Evolution Of the Social Economy Ecosystem in Québec ケベック州の社会経済の生態系の進化
North America
北米
Québec
ケベック
CAP Finance is a group of financial institutions based on
CAPファイナンスはthe Caisse d’économie solidairesocial economy and solidarity finance created by the Caisse Desjardins、the Fiducie du Chantier de l’économied’économie solidaire Desjardins, the Fiducie du Chantier de sociale、the Filaction、Fondaction CSN、the Fonds del’économie sociale, Filaction, Fondaction CSN, the Fonds desolidarité FTQ, the Réseau d’investissement social du Qu
solidarité FTQ, the Réseau d’investissement social du Quéébecおよび the Réseau québécois du crédit
bec and the Réseau québécois du crédit communautaire.
Researchers and other associate members have been added communautaire.により創出された社会的経済と連帯金融に
to its founders: Margie Mendell, economist and professor at 基づいた金融機関のグループである。複数の研究者や他のthe Concordia University, the Association des centres
機関、 コンコルディア大学の経済学教授のMargie Mendell、locaux de développement du Québec (Association of Qué
ケベック地域開発センター協議機関、 the Réseau desbec’s Local Development Centres), the Réseau des CDEC CDEC du Québec およびInvestissement Québec.、が創設
du Québec and Investissement Québec.
者に追加された。
The originality of CAP Finance resides in the
CAPファイナンスの独創性は、その金融機関を補完し、社会
complementarity of its financial institutions and in the
的責任金融からの慣行を喜んで採用するところにある。これ
willingness to adopt practices coming from sociallyを念頭において、CAPファイナンスは、連帯金融と資本準備
responsible finance. With this in mind, CAP Finance has set を開発促進すること、ネットワークの専門家の専門能力を発
as its mission to promote and develop solidarity finance and 展させること、一般市民や様々な関係者の間での責任投資
development capital, to develop the expertise of theを促進することをその使命として設定している。
professionals of the Réseau and to promote responsible
investment among the general public and the different
stakeholders.
CAP Finance, le Réseau de la finance solidaire et
CAPファイナンス； 責任ある連帯金融のネットワーク
responsable
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Marguerite Mendell
Ms.Marguerite Mendell
Professor and Researcher at the Karl Polanyi Institute コンコルディア大学 - カール・ポランニー研究所の教授と研究
Concordia University
員3
3
From Ideas to Action: The Financial Tools of the Chantier de アイディアから実践へ Chantier de l’Économie Socialeの金
l’Économie Sociale
融ツール
North America
北米
Québec
ケベック
The Chantier de l’économie sociale has created 2 financial Chantier de l’Économie Socialeは社会的経済企業の資金
tools expressly designed to meet the specific challenges of 調達の具体的な課題を満たすように設計された二つの金融
financing of social economy enterprises (SEE). In 1997 the ツールを創出した。 1997年に社会的企業を目的とした最初
first venture capital fund aimed at the SEEs was created,のベンチャーキャピタルファンド、the Réseau d’namely the Réseau d’investissement social du Québec
investissement social du Québec (RISQ：ケベックの社会(RISQ -Social Investment Network of Quebec) followed in
的投資ネットワーク）)、が創られ、2006年には初めての長期
2006 by the Chantier de l’économie sociale Trust, first
patient capital fund. The RISQ offers pre-start,-up financing, 資金ファンドであるthe Chantier de l’économie sociale
seed funding, consolidation and expansion financing. For its Trust が続いた。RISQは、準備資金、育成資金、地固めおよ
part, Fiducie offers patient capital loans to support business び拡張資金を提供する。その一部については、Fiducieは、operations and real estate investments. These two funds
業務や不動産投資をサポートするために、長期資本融資を
have innovated with financial products specially designed to 提供する。これらの二つの基金は、社会的経済企業の資本
support the capitalization of social economy enterprises. The 準備を支援するために特別に設計された革新的な金融商品
range of financial products offered throughout a 20-yearである。 20年の期間を通じて提供された一連の金融商品、
period has been conceived to support the promoters of
社会的経済企業の着想から成長、「アイデアから実践へ」の“from idea to action” namely from the conception to the
プロモーターをサポートするために考案された。
growth of their social economy enterprise.
Fiducie du Chantier de l'Economie Sociale
Fiducie du Chantier de l'Economie Sociale
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Jacques Charest
Mr.Jacques Charest
Chief Executive Officer
最高経営責任者
4
4
The Passion of People That Give Meaning to Money
お金に意味を与えようとする人々の情熱
North America
北米
Québecケベック
Since the beginning of the 20th century, the CSN
20世紀の初め以来、CSN（全国労働組合総連合）は、社会(Confederation of National Trade Unions) has decided toの変革のためのより広いビジョンの中で労働組合活動を考え
conceive of its trade union action within a wider vision for
ることを決めている。 1960年代の終わりに、CSNは第二戦
the transformation of society. At the end of the 1960s, it
線戦略採用の文脈の中で、共同経済開発ツールを構築する
started to build collective economic development tools in
ことを始めた。Caisse d’économie solidaire、 MCE
the context of the adoption of the second front strategy.
conseil、 Bâtirente、 Développement solidaire
The Caisse d’économie solidaire, MCE conseil, Bâtirente, Déinternational、 Fondaction,、Filactionなどはすべて、モントリ
veloppement solidaire international, Fondaction, Filaction,etc. are all tangible achievements that have had an impact オール市、ケベック州および世界の経済発展への影響を与on the economic development of Montréal, of Québec and of えた眼に見える成果である。すべてのこれらの組織は、積極
the world. All these organizations share a common vision of 的でより人間的な経済を構築する共通のビジョンを共有してbuilding a positive, more human economy. The presentation いる。このプレゼンテーションは、CSNを前進に導いた動機、
will allow for a better understanding of the motivations that 個々の組織の役割の理解、最終的にはケベックの経済発展
have led CSN to move forward, to understand the role ofへのCSNの貢献、をよく理解する役にたつだろう。
each organization and finally to measure their contribution to
the economic development of Québec.
Outils collectifs CSN
Outils collectifs CSN
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Léopold Beaulieu
Mr.Léopold Beaulieu
Foundation Chief Executive Officer
財団最高経営責任者（CEO）

5
5The Fonds de solidarité FTQ: Creator Of Prosperity
The Fonds de solidarité FTQ：繁栄のクリエーター
North America
北米
Québec
ケベック
The Fonds de solidarité FTQ and its regional and local
The Fonds de solidarité FTQとその地域やローカルなネット
network contribute to Québec’s socio-economic growth by ワークは、活動のあらゆる分野で、ケベックのあらゆる規模
encouraging workers’ savings for their retirement whileへの投資を通じて、雇用の創出、維持管理および保護をサ
supporting the creation, maintenance and protection of jobs ポートしながら、退職に備えて労働者の貯蓄を奨励すること
through investmentsin Québec businesses of all sizes, inによって、ケベックの社会経済成長に貢献している。労働者
every sphere of activity. Economic training provided to their に提供される経済的訓練は、これらの事業内で建設的な対
workers promotes constructive dialogue within these
話を促進する。The Fonds immobilier de solidarité FTQ （FTQ
businesses. The Fonds immobilier de solidarité FTQ (FTQ
不動産ファンド）は収益性があり雇用を創出する不動産プロ
Real estate fund) invests in profitable and job-creating real ジェクトに投資しする。その投資の一部は社会、コミュニティもestate projects. A part of its investments is allocated to the しくは社会的多様性と共生に役に立つ手頃な価格の住宅のconstruction of social, community or affordable housing
建設に割り当てられる。社会的経済企業との連携では、これ
given their benefits on social diversity and cohesion. In
は低所得所帯に、質がよく安全な住宅を入手することを可能
cooperation with social economy enterprises, this enablesにします。関係者とともにこのファンドとそのネットワークは、
low-income households to have access to quality and safe より多くの富と繁栄の創出に貢献している。
housing. Together with its stakeholders, the Fonds and its
network contribute to the creation of more wealth andprosperity.
Fonds immobilier de solidarité FTQ
Fonds immobilier de solidarité FTQ
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Normand Bélanger
Mr.Normand Bélanger
Chief Executive Officer
最高経営責任者

Developing Regional Ecosystems In Favour of the SSE
SSEの恩恵では地域の生態系の開発
1
1
The Activation of Local Communities through Innovation;
イノベーション、人口減少のストップ、文化の復興を通じてのStopping the Population Decline and Revitalizing the Culture 地域社会の復興
Asia
アジアSouth Korea
韓国
Seoul
ソウル
iCOOP KOREA, a consumer co-op federations, established 消費者協同組合連盟である韓国iCOOPは、メンバーと生産‘the Natural Dream Park’ consisting of 19 factories and者の投資でローカルな資源を使って製品を製造するの19のhouses in Gurye, South Jeolla Province that use local
工場と家屋からなる「自然ドリームパーク」を全羅南道 Gurye
resources to manufacture products with the investment of に設立した。この地域は、ソウル市から最も遠い位置にあり、
members and producers. This region is located the farthest
過去50年間で人口の半分以上を失っていた。これに関連し、from Seoul, and has lost over half of its population in thelast 50 years. In this context, ‘Concern for Community’, the 「コミュニティへの配慮」という協同組合の第７原則は、食品製造施設だけでなく、映画館、レストラン、カフェ、宿泊施設、
7th principle of co-operatives is a priority not only for the
food manufacturing facility, but also to revitalize the culture などの文化生活施設を用意したり、健康サービスやなどの文化施設を提供することにより、地域社会の文化や生活を復興
and lives of the local community by providing cultural
するためにも第一義である。結果として、若い世代が地域に
facilities such as cinemas, restaurants, cafes,
戻ってきたし、人口減少はこのパークでの450人の雇用を介
accommodation, etc. and by supporting health service and
して反転した。
education. As a result, young generations have beenreturning back to the region and the population decline has
been reversed through the hiring of 450 people in the Park.
iCOOP KOREA
iCOOP生協KOREA
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Gwibok Oh
Ms.Gwibok Oh
Managing Director
常務理事
2
2
A Case of Real And Sustainable Economic Development: The 現実的で持続可能な経済発展の事例：モンドラゴン協同組合
Mondragon Co-operative Corporation
企業体
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Mondragon
モンドラゴン
The Mondragon Corporation is a real success story of the
モンドラゴン企業体は、基礎的的産業分野での社会的経済
development of social economy in the fundamental industrial 発展の実際の成功例であり、大学、研究、小売、金融、私企
sector, with significant developments in areas such as the
業や行政へのサービスなどの分野での発展をみせている。
university, research, retail, finances, and services to private その協同組合のベースはまだその大きさにもかかわらず、現companies and public administrations, among others. Its co- 時点でも発展している。その特にバスク州の経済と技術へ
operative base still prevails at present, despite its size. Its の、またスペイン全体への影響、および、その社会的持続可
impact on the economic and technological development of
能な経済の基盤と国際的な展開は、モンドラゴンを社会的経
the Basque Country in particular and on the Spanish state 済のスタートアップの一例としての規範にしている。要求の多as a whole as well as its basis of socially sustainable
い事業部門におけるるモンドラゴン企業体の発展は、地域開
economy and its international scope make Mondragon a
発もしくは市や政府の戦略のような他分野における革新的方
paradigm of the social economy which can serve as an
法論や実践的な経験を進化させることを可能にしてきた。
example for start-ups. Its development in demanding
business sectors has allowed it to evolve with innovative
methodologies and practical experiences in other areas, suchas regional development or city and governement strategies,
among others.
LKS S. Coop. - Corporación MONDRAGONLKS S.協同組合 -モンドラゴン企業体
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. Ibon Zugati
Mr. Ibon ZugatiInternational Project Manager
国際プロジェクトマネージャー

33Community Wealth Building In Cleveland Through Anchor
集中機関購入と協同組合開発を通じての、クリーブランドにInstitutions Purchasing And Cooperative Development
おけるコミュニティ財の蓄積
North America
北米
United States
アメリカ
Cleveland
クリーブランドThe Evergreen Cooperatives of Cleveland, Ohio in the United 米国オハイオ州クリーブランドのエバーグリーン協同組合
States bring together philanthropy, nonprofit technical
は、慈善活動、非営利の技術支援、および市役所を結集しassistance, and city government to redirect institutionalて、病院、大学、および他の地域ベースのパートナーによるspending by hospitals, universities, and other place-based
公共支出を再検討し、協同組合企業を育成している。そうす
partners and seed cooperative enterprises. In so doing, and ることで、またその他の社会的包摂の取り組みとともに、よりembedded in a broader Greater University Circle Initiative,
広範なGreater University Circle Initiativeに埋め込むことで、
along with other social inclusion initiatives, the partners aim パートナーたちはRust Belt（鉄鋼不況地帯）の長期経済的停
to reverse long-term economic dislocation in the Rust Belt. 滞を逆転させることを目指していいる。今日、十年にわたる活
Today, after a decade’s work, three Evergreen Cooperatives 動により、三つのエバーグリーン協同組合は、低所得、アフリ
employ 120 residents from low-income, African American
カ系アメリカ人の地域住民から120名を雇用している。これら
neighborhoods. These businesses include an energy-efficient の事業は、エネルギー効率の高い商業洗濯施設、太陽光発
commercial laundry, an energy and construction business
電やLED照明の設置を行うエネルギーと建設の事業、およびthat does solar and LED lighting installation, and a one-and- 1ヘクタール半の水耕温室を有します。ゆっくりではあるが事
a-half-hectare hydroponic greenhouse. Although modest, the 業はさらに開発され成長している。さらに、他の米国の都市
businesses are growing, with more in development.
は、労働者協同組合の発展を奨励する立法を通過させようと
Furthermore, other U.S. cities have taken notice, with some しているし、バージニア州リッチモンド、ニューヨーク州ロチェ
passing legislation to encourage worker cooperative
スターなど彼らの都市で同様のコミュニティベースのビジネス
development, while others, such as Richmond, Virginia andネットワークを開発する過程である。
Rochester, New York, are in the process of developing
similar community-based business networks in their cities.
City of Cleveland
Government and public agencies
Ms.Tracey Nichols
Director of Economic Development
Democracy Collaborative
SSE organization
Mr.Steve Dubb
Director of Special Projects & Senior Advisor to the
President

クリーブランド市
政府および公共機関
Ms.Tracey Nichols
経済開発部門理事
民主主義共同
社会的連帯経済組織
Mr.Steve DUBB会長の特別プロジェクト理事＆上級顧問

Female-Male Equality, an Essential Condition for SSE
女性・男性平等、SSE開発のための必須条件
development
Female Managers in the Social and Solidarity Economy:
社会連帯経済における女性管理職：平等の視点の変化の問
Issues, Good Practices and Avenues of Change in an
題、グッドプラクティスとアベニュー
Egalitarian Perspective
Evaluation of SSE Sectors and Organizations
SSEセクターと組織の評価
Coordinated by the organizations member of the Women and 女性とSSEワーキンググループの組織のメンバーによってSSE working group*
コーディネート（※）
Women are the many faces behind the implementation of
女性たちは、それらに住んでいる人口に実際に影響を与える
constructive territorial projects with real impact on the
建設的な地域プロジェクトの背後にある多くの顔です。例え
populations that live in them. For instance, as initiators ofば、集団キッチン、連帯ベースの融資プロジェクトやフェアト
collective kitchens, solidarity-based financing projects and レード・プロジェクトの創始者として、彼らはグローバルな社会
fair trade projects, they are at the heart of the global social 経済の中心にいる。集団企業の取締役として、彼らは自分のeconomy. As directors of collective businesses, they are
プロジェクトの存続を確実にするために、このような社会的経
faced with various issues such as an equal representation in 済の意思決定における公正さの保証、まともな労働条件へ
social economy decision-making, access to decent working のアクセス、仕事と家庭生活のバランス、およびとスキル開
conditions, work-family life balance and skill building to発などの様ざまな問題に直面する。このワーキンググループ
ensure the viability of their projects. With this working group, で我々は、女性たち、政治的な意思決定者および組織が、平we wish to bring together women, political decision makers 等な立場で一緒になって、取り組むべき課題やベストプラク
and organisations working in favor of equality to discuss the ティスを議論し、将来のための提言を引き出すことを望んでchallenges and best practices in this respect and to elicit
いる。
recommendations for the future.
* (CECI, SUCO, Femmes et Villes International, Conseil des （※）（CECI、SUCO、Chantierドゥéconomie社会運動
Montréalaises, Relais-Femmes, Quartiers du Monde, FAST, FEMMESらVillesインターナショナル、CONSEILデMontré
Quartiers du Monde, RIPESS, FEM International, Chantier de alaises、ルレ・FEMMES、Quartiers・デュ・モンド、FAST、l’économie sociale)
Quartiers・デュ・モンド、RIPESS、FEMインターナショナル、）
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Higher Education and Regional Development
高等教育と地域開発
Partnerships Between Institutions Of Higher Education
高等教育と環境機関とのパートナーシップ
andTheir Environments
Coordinated by : TIESSTIESS：コーディネート
In addition to education, universities and colleges have an
教育に加えて、大学やカレッジは、開発組織と共同で知識をimportant role to play in transferring knowledge in
移転する際に重要な役割を果たしています。この例としていく
partnership with development organizations. Examples of this つかの名前をあげれば、ケベック州のUQAM’s Service aux
include UQAM’s Service aux collectivités and the TIESS in collectivités and the TIESS、 コミュニティ・ベースド研究カナ
Quebec, Community-based Research Canada (CBRC),
ダ（ＣＢＲＣ)、スペインのMondragon、グローバル大学ネット
Mondragon in Spain, Global University Network International ワーク・インターナショナル (GUNI) もしくはブラジルの技術イ(GUNI) or Brazilian technology incubators, to name but a
ンキュベーター,、などが含まれる。高等教育機関と環境機関
few. Based on initiatives and examples of cooperationとの間で協力した取り組みとその例に基づいて、このワーキ
between institutions of higher education and their
ンググループは、成功の条件やその影響を特定することで、
environments, this working group offers an opportunity to
この種の取り組みの経験と展望とを共有する機会を提供すshare visions and experiences of this type of engagement by る。
identifying the conditions for success and their impact.
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Appropriation and Animation of Public Spaces
公共空間の充当と活性化
There is currently a veritable explosion of projects in and for 最近は公共空間における、また公共空間のためのプロジェク
public spaces. The repurposing of common areas along with トは爆発的に増えている。都市を再考し、再利用するため
a genuine mobilization of different communities in order toに、共通地域の再目的化は、異なるコミュニティの流動化を
rethink and reclaim the city have accelerated the
伴って、この運動の発展を加速してきた。長い間に、都市の
development of this movement. Long the distinct prerogative 特権、区画整理の概念、公共空間私的転用は、急速に民主of cities, the concepts of placemaking and the appropriation 化され新たな当事者と共鳴してきた。モントリオール市は、古of public spaces have rapidly democratized and resonate
い教会の改装、公共の公園の改修や再利用、路地の緑化、with new kinds of actors. With the transformation of old
および特定の道路を歩行者専用道路にしたいという要望、なchurches, the refurbishment and repurposing of public parks, どでこの過程に加わっており、オーストラリア、アジア、アメリ
the greening of alleys and the desire to turn certain roads
カもでも数々の感動的な取り組みが国際的に展開されている
into pedestrian-only roads, Montréal is participating in thisprocess while numerous inspirational initiatives are being
developed internationally in Australia, Asia and the Americas.
During this activity, the preliminary results of a Quebec-wide この活動の間に、公共空間を充当と転換させるための文化
strategic monitoring of initiatives of the cultural sector to
部門の取り組みの、ケベック州全体の戦略的モニタリングの
appropriate and transform public spaces will be presented. 初期の結果が報告される。これに続いて、海外やカナダで行
Following this, similar initiatives taking place in Canada and われている同様の取り組みは、グローバル文化領域ネット
overseas will be presented by the Global Cultural Districts ワークによって報告される。それからの議論は、成功の要
Network. The discussion to follow represents an opportunity 因、スペースを占有するための条件、進行中のイノベーショ
to brainstorm on the factors of success, the conditions for ン、様々な経験と専門知識をプールする可能性、などをブ
occupying spaces, the innovations underway and the
レーンストーミングする機会を提供する。
possibilities of pooling various experiences and expertise inorder to facilitate their transfer.

Technical Support for Entrepreneurship
起業家のためのテクニカルサポート
1
1
Center for Entrepreneurs of the Social Economy of the City サンタフェ市の社会的経済の起業家のためのセンター：公共of Santa Fe. A Space to Co-Manage Public Policies.
政策を共同管理するスペース
Latin America
ラテンアメリカ
Argentina
アルゼンチン
Santa Feサンタフェ
In 2012, due to the interaction between the Universidad
2012年に、Litoral国立大学、サンタフェ州政府、サンタフェ市
Nacional del Litoral, the Government of the Province of
政府の相互協力により、社会的連帯経済のエージェントと実
Santa Fe and the Government of the City of Santa Fe, the 践を強化する目的で行動と政策を調整し後押しするために、Centro de Emprendedores de la Economía Social (CEES –「社会的経済の起業家のためのセンター - 」（CEES）が、創らCenter for Entrepreneurs of the Social Economy) wasれた。
created, in order to coordinate and to boost actions andpolicies aimed at strengthening SSE agents and practices.
Its goals include providing training and technical assistance その目標は、社会経済の起業家のためのコース、会議、ワー
through courses, conferences and workshops for the
クショップを通じてトレーニングや技術支援を提供すること、こentrepreneurs of Social Economy, providing chances for
れらの利害関係者間の協力と交流の機会を提供すること、社
cooperation and exchange between these stakeholders and 会的経済のプロジェクトに起業家のためのクレジットラインを
linking credit lines for entrepreneurs with projects of Social リンクすること、含まれる。 3年間でこのプロジェクトは、異なEconomy. In three years, this project has become a landmark る提案に積極的に参加する起業家の数の増加で地域におけin the region -approached by an increasing number ofるランドマークとなり、公共政策の共同管理の成功体験となっentrepreneurs willing to participate in the different
た
proposals-, and a successful experience of co-managementof public policies.
Universidad Nacional del Litoral
Nacional del Litoral 大学
Academic Institution
学術機関
Ms María Antonela Maglioni
Ms María Antonela Maglioni
Professor and Researcher
教授および研究員
Gobierno de la Ciudad de Santa Fe
Gobierno de la Ciudad de Santa Fe
Government and public agency
政府および公共機関
Ms Maricel Lorena Massera
Ms Maricel Lorena Massera
Coordinator of Center for Social Economy Entrepreneurs
社会経済起業家のためのセンターのコーディネーター
2
2
L'Atelier, A Resource Centre for the Development and the L'Atelier：社会的連帯経済の創設と発展のためのリソースセ
Creation of SSE Enterprises
ンター
Europeヨーロッパ
France
フランス
Paris
パリ市
L’Atelier was created in 2007 at the instigation of the Île- L'Atelierは、フランスのIle地方とその分野の利害関係者の呼de-France Region and of stakeholders of the sector, as non- びかけで、2007年に非営利団体として創設された。創設以
profit making association. Since its creation, l’Atelier has
来、L'Atelierは、Ile地方の社会的連帯経済（SSE)の利害関係
offered many services to the stakeholders of SSE in Île-de- 者、すなわち、SSEの起業家、自治体、専門家のネットワーク
France, namely SSE entrepreneurs, local governments,
や一般の人々、に多くのサービスを提供してきた。特にそれprofessional networks and the general public. In particular it が作った、“Entrepreneurs du changement”（変化の起業家）
has created “Entrepreneurs du changement” (Entrepreneurs は、SSE企業の創出を目的としたプログラムである。このプロ
of change), a support program aimed at those creating SSE グラムは、プロジェクトの字後者に助言し、支援機構に導き、
enterprises. The program aims to advise the project carriers, ネットワーク化を促進し、テーマ別のワークショップへの参加
guide them toward support structures, facilitate theirなどを目的とする。要約すると、それはSSE活動の発展のた
networking, provide access to thematic workshops, etc. To めの「入り口」である。その複数のガバナンスとそれが実行すsummarize, it is the “gateway” to the development of a SSE る活動のせいで、、リソースセンターは、地域企業が支援する
activity. Due to its plural governance and the activities it
エコシステムの広範囲の知識を有し、ほぼ250の先進的開発
carries out, the Resource Center has a widespread
者が、毎年このセンターの恩恵を受ける。
knowledge of the regional entreprise support ecosystem andnearly 250 initiative developpers benefit from this every
year.
L'Atelier - Centre de ressources régional de l'économie
L'Atelier - 社会的連帯経済の地域リソースセンター
sociale et solidaire
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. Julien Bottriaux
Mr. Julien Bottriaux
Director
理事3
3
Cross-Sector Collaboration to Support Development of
労働者協同組合の発展を支援するための分野を越えた連携
Worker Cooperatives
North America
北米
United States
アメリカ
Madison
マディソン市In 2014, the City of Madison, Wisconsin approved $3 million 2014年、ウィスコンシン州マディソン市は、2016年から5年間
of funding to be distributed over 5 years (subject to annual にわたって年間承認額に従って支給される300万ドルの資金
authorization of capital expenditure) to support cooperative 提供を承認した。マディソン市の経済計画および開発の部
development, beginning in 2016. The City of Madison’s門、MadWorC（マディソン市の労働者協同組合セクターを支Economic, Planning and Development units, MadWorC (an援する上部協同組合）、協同組合のためのウィスコンシン大umbrella cooperative supporting the worker cooperatives
学センター、およびその他の利害関係者が​​共同で計画を進
sector in Madison), the University of Wisconsin Center for
めてている。プログラムは、協同新旧協同組合事業に対するCooperatives, and other stakeholders are collaboratively
技術支援と融資プログラム、協同組合の立上げに対する事
developing plans. The program will likely provide technical
業の分析と支援、労働者協同組合への転換への支援、社会
assistance and lending programs for new and existing
的に排除された集団のための公平な雇用、創造的な問題解
cooperative businesses, business analysis and support for
決のための募金と技術支援を提供している。
cooperative start-ups, assistance with conversions toworker cooperatives, equitable employment for excluded
populations, and fundraising and technical support for
creative problem solving.
MadWorC, Union Cab of Madison Cooperative
MadWorC、マディソン協同組合のタクシー連合
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. David Rossing
Mr. David Rossing
Member at Union Cab of Madison, worker cooperative; Union 労働者協同組合えあるマディソン市タクシー組合のメン
Cab Representative to MadWorC
バー、 MadWorCにおけるタクシー組合代表

Social Inclusion and Accessibility
1
Poverty and Demographic Transitions: Public
Collaboration as a Catalyst for Social Economy
Initiatives
North America
United States
Reading
How does a broke local government that is fairly
disconnected from the local ethnic population
stimulate an economic revitalization strategy thatprioritizes social equity objectives and theparticipation of the local population? 5 municipal
authorities joined forces with seed money todevelop a nimble community development
organization that serves as an economic catalyst
for social economy initiatives by pioneering new
economy approaches through the mobilization ofgrassroots participation. Projects created include
a Non-profit Pop-up community bike shop experimentin a local transit center that has become an allvolunteer-run bike hub and advocacy center
providing leadership development opportunities for
local “opportunity youth.” (The Reading Bike Hubis transitioning to a member cooperative in 2016)as well as a collaborative social experimententitled La Uva (Urban Vanguard in Action)
following the strategic transition of the TEA
Factory from a generic “co-working space” to a
local center for Latino creative economy.
ReDesign Reading CDC
SSE organization
Mr.Brian Kelly
Executive Director
Barrio Alegria
Private and hybrid enterprise
Mr.Daniel Egusquiza
Co-owner2
Reinforcing Women’s Economic Power Through The
Development Of Local SSE: Training, Financing,
Participation
AfricaMali
BamakoWomen make up almost 52 % of Malian population,
both in urban and rural areas. They are also theones that are most stricken by poverty on accountof unequal access to technical and financial
opportunities to develop their economic
initiatives, unequal participation in local
governance processes and ignorance regarding their
specific rights regarding entrepreneurship.
RENAPESS (Mali National Network for the Social andSolidarity Economy), in partnership with the
Ministry of Solidarity, works to strengthen theirprofessional and technical skills (targeted
modular training), their access to financing(microcredit with education) and their inclusion
at the level where their local development
challenges are being addressed (participation in
local planning processes).

ソーシャル・インクルージョンおよびアクセシビリティ
1
貧困と人口移動：社会経済の取り組みのための触媒としての
公共のコラボレーション
北米
アメリカ
レディング
かなり地元の民族集団から切り離され破綻した地方政府が、どのように社会的公正の目標と地元住民の参加を優先す
る、経済活性化戦略を刺激するのですか？ 5つの市当局
は、草の根の参加の動員を介してアプローチする先駆的な新
しい経済の社会的経済の取り組みに経済的な触媒として作用する、軽快なコミュニティ開発組織を開発するために資金と力を合わせている。作成されたプロジェクトは、ローカルトラン
ジットセンター内の非営利ポップアップコミュニティバイク
ショップ実験を含む、すべてのボランティア経営で地域のためのリーダーシップ開発の機会を提供する自転車ハブと権利擁護センター「機会の若者」を含んでいる。（読書バイクハブは2016の協同組合メンバーに移行している）となっている地元のトランジットセンター内の非営利ポップアップコミュニティバ
イクショップ実験を含む。
のみならず、一般的な「共同作業スペース」から製茶工場の戦略的な移行をするラ・ウバ（アクションに都市ヴァンガード）と題するラテン系創造経済のローカルセンターへの共同の社
会実験を含んでいる。

ReDesign Reading CDC
社会的連帯経済組織
Mr.Brianケリー
常務理事
バリオアレグリア
プライベートおよびハイブリッド企業
Mr.Daniel Egusquiza
共同所有者
2
トレーニング、資金調達、参加：ローカルSSEの開発を通じて女性の経済力の強化
アフリカ
マリ
バマコ
女性は都市部と農村部の両方で、マリの人口のほぼ52％を占めています。彼らはまた、ほとんどの、経済的取り組みを開発するために技術的、財政的機会への不平等なアクセスのための貧困、ローカルガバナンス・プロセスへの不平等な参加、起業家精神についての彼らの特定の権利に関する無知に襲われているものです。。 RENAPESS（社会と連帯経済のためのマリ全国ネットワーク）は、連帯省と協力して、彼らの専門的、技術的なスキル（対象となるモジュール形式のト
レーニング）、資金調達へのアクセス（教育とマイクロクレジット）とのレベルで彼らの包含を強化するために働く地元の開発課題に対処している（ローカル計画プロセスへの参加）。

RESEAU NATIONAL D'APPUI A LA PROMOTION DE
L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DU MALI
SSE organization
Mr.Madani Koumare
Chairman
Gouvernement du Mali
Government and public agency
Ms. Sissi Odile Dakouo Koné
Assistant National Director of Social Protectionand Solidarity Economy
3
Stimulation of Work Integration Social Enterprises(WISES) and Combatting Social Exclusion at the
Local Level
EuropeNetherlands
Amsterdam
WISES are social enterprises that work with people
marginalized from the regular labour market,
including people with severe handicaps, withdisabilities and those who suffer addiction andhomelessness. WISES offer an alternative toregular social programs: they breach social
exclusion and stimulate working within a regularbusiness environment. De Omslag has set up the
Amsterdam Platform of social firms in order tostimulate and support WISES at the local level byexchanging knowledge, experiences, linking
networks, and facilitating B2B among WISES andbetween SME/larger companies and WISES. De Omslag
has also worked with the municipality of Amsterdam
to set up a policy that strengthens WISES. This
has lead to a working plan adopted early 2015 by
the city council, consisting amongst other thingsof an investment fund for WISES, public
procurement for goods and services from WISES andother measures such as working with the social
return provisions as well as other forms of non
financial support.
De Omslag
SSE organization
Ms.Corine van de Burgt
Director
Interdisciplinary Social Sciences, Utrecht
University
Academic Institution
Mrs. Nienke Boesveldt
Post-doc researcher

マリの社会的連帯経済を支援する全国ネットワーク
社会的連帯経済組織
Mr.Madani Koumare
会長
Gouvernement du Mali
政府および公共機関
Ms. Sissi Odile Dakouo Koné
社会的保護と連帯経済のアシスタントナショナル・ディレク
ター
3
地域レベルでの統合社会的企業の刺激（WISES）と、社会的排除との闘いヨーロッパ
オランダ
アムステルダムWISESは、障害者を持つ人々を含め、通常の労働市場から取り残された人々と働く社会的企業です。WISESは通常の社会プログラムへの代替を提供しています：彼らは、社会的排除を突破し、定期的なビジネス環境内で作業刺激します。
De Omslagは、ネットワークをつなぐ、知識を交換することにより、地域レベルでWISESを刺激し、支援し、経験を社会的企業のアムステルダム・プラットフォームを設定し、WISES間や中小企業/大企業とWISES間でB2Bを促進しています。De
OmslagもWISESの強化ポリシーを設定するために、アムス
テルダムの自治体と協力してきました。これは、他の形態がある中でWISESへの投資ファンド、及びその他の措置に対するWISESの商品やサービスのための公共調達からなり、
非金融支援だけでなく、社会的なリターン条項での作業のよ
うに、市議会による2015年早期適用作業計画につながりました。

De Omslag
社会的連帯経済組織
Ms.Corine van de Burgt
理事
学際社会科学、ユトレヒト大学
学術機関
Mrs. Nienke Boesveldt
ポスドク研究員

Recognizing the Informal Economy
1
Cooperation Between A Municipality and A
Cooperative of Junk Collectors: Waste Management
and Support For Vulnerable Groups
EuropeSpain
Barcelona
Alencop is a social cooperative created toguarantee decent living conditions for avulnerable group and to tackle the problem ofwaste collection and treatment in urban areas.
This innovative project aims at providing socialand environmental solutions to the city ofBarcelona. Its target population are mostly
immigrants, in majority in an irregularadministrative situation and highly sociallyvulnerabie under the protection of the OPAI
(Irregular Settlements Plan Office) of theBarcelona City Council, that previous survived
through garbage picking. By providing collective
responses to individual needs, the project offers
employment, housing and food to its members.
Cooperativa Labcoop, SCCLSSE organization
Mr.Guillermo Rojo
Coordinator
Ayuntamiento de Barcelona
Government and public agency
Ms. Elisenda Vegué Gisbert
Chief of Operations, Other Economies
2
Women In The Informal Economy and Local
Governance: the Power of Standing On Your Own Two
Feet
Asia
Pakistan
LahoreHomeNet Pakistan is a network of organizations
working for the recognition and labor rights ofhome-based workers, across Pakistan, and isregistered under the Societies Act. It is memberof HomeNet, South Asia.a, a multi-pronged
organisation that, in partnership with the
Departments of Health, Social Welfare, Bait ul
Maal and Water and Sanitation, addresses thechallenges faced by the home-based workers.
Specifically, those that can be summarized into
three main issues: invisibility, lack of access toresources such as land, labor, capital and markets
and lack of social protection.
HomeNet Pakistan
SSE organization
Ms.Ume Laila Azhar
Executive Director

インフォーマル経済を認識
1
廃棄物管理と弱者支援：自治体とごみ収集協同組合との協
力
ヨーロッパ
スペイン
バルセロナ
Alencopは、弱者グループに人間らしい生活条件を保証し、都市部での廃棄物の収集と処理の問題に取り組むために作られた社会的協同組合である。この革新的なプロジェクトは、
バルセロナ市に社会的、環境ソリューションの提供を目指している。その対象は、主に移民で、その多くはバルセロナ市
議会のOPAI（非正規定着画事務所）の保護下にある、以前
はごみ漁りをして生きてきた非正規と社会的弱者である。
個々のニーズに協同組合で対応することで、プロジェクトはそのメンバーに雇用、住宅、食品を提供している。

COOPERATIVA Labcoop、SCCL
社会的連帯経済組織
Mr.Guillermo Rojo
コー​​ディネーター
バルセロナ市役所
政府および公共機関
Ms. Elisenda Vegué Gisbert
オペレーションのチーフ、その他の経済
2
インフォーマル経済にある女性と地方政治：自立する力

アジア
パキスタン
ラホール
HomeNet Pakistanはパキスタン全土で、家庭で働く労働者の認知と働く権利のために働く組織のネットワークであり、社会法の下に登録されている。それは、多面的組織である
HomeNet, South Asia.aのメンバーであり、保健、社会福祉、飼料と食品、水と衛生などの各省庁と協力して、家庭で働く労働者が直面する諸問題、具体的には、目が届かない、土地・労働・資本。市場といった資源の不足、社会的保護の欠如の三つにまとめられる諸問題に取り組んでいる。

HomeNet Pakistan
社会的連帯経済組織
Ms.Ume Laila Azhar
常務理事

3
Participative Environmental Management, Recycling
and Social Inclusion
Latin America
Peru
Lima
In order to tackle the problem of environmental
pollution, the district of Ate in Lima (650,000
inhabitants), with the technical support of
MUNIRED and the Comisión de Municipios
Productivos, Economía Solidaria y Turismo,
implemented a participative environmental
management process in 2011 that contributes tocreating environmental citizens through ecoefficiency and social inclusion through the“Program for Waste Separation at the Source andthe Selective Collection of Solid Waste in the
district of Ate”. The recyclers are young people
with physical and/or cognitive disabilities,
registered in the Municipal Office for the Support
to People with Disabilities -OMAPED-, whopreviously carried out this activity informally inthe streets.
Asociación de Municipalidades en Red del Perú(MUNIRED PERU)
SSE organization
Mr.Jesus Quispe
Coordinator of Productive Municipalities
Commission of Solidarity Economy and Tourism,
MUNIRED PERU

3
参加型環境管理、リサイクルと社会的包摂
ラテンアメリカペルー
リマ
リマのAte地区（住民65万）は環境問題に取り組むために、
MUNIREDとComisión de Municipios Productivos,
Economía Solidaria y Turismoの技術的支援で、で食べたの地区に取り組むために、に貢献し、2011年に参加型環境
管理プロセスを実行に移した。このプロセスは、「Ate地区におけるごみの発生源選別と分別収集プログラム」を通じて、
環境効率と社会的包摂を通じた環境市民を生みだすのに貢献している。リサイクルを行っているのは、市役所の障害者支援事務所－OMAPED－に登録された肉体的もしくは認知障害を持ち、以前は外路でインフォーマルにごみを拾っていた若者たちである。

Asociación de Municipalidades en Red del Perú(MUNIRED PERU)
社会的連帯経済組織
Mr.Jesus QUISPEMUNIRED PERUの連帯経済と観光の生産自治体委員会コー
ディネーターUrban Transformation: Revitalization and Gentrification
都市変容：再生・ジェントリフィケーション
1
1
Santo Ángel por dentro, A Comprehensive Development
Santo Ángel por dentro, 、包括的な開発プログラム
Program
Latin America
ラテンアメリカ
Cuba
キューバ
Havanaハバナ
Santo Ángel por dentro is a comprehensive community
Santo Ángel por dentroは、それによって地域の文化や社会
development program, based in the Historic Center ofの強化、サント・アンヘル周辺の世襲遺産を、回復促進し、普Havana, that emerged from efforts to recover, promote and 及させる努力から生まれたハバナの歴史地区に拠点を置く
disseminate the patrimonial legacy of the Santo Ángel
総合型地域開発プログラムである。プロジェクトは、ハバナ市
neighborhood, thereby bolstering the local culture andの歴史的オフィスと共同で社会と連帯経済の活動家によってsociety. The project is managed as a private undertaking by 民間事業として運営されている。この官民の相互協力は、
a Social and Solidarity Economy actor in collaboration with ジェンダーの視点からを含め、それによって生活の質やコミュ
the City of Havana Historian’s Office. This public-private
ニティのメンバーの福祉を向上させる、地域の経済的、社会interaction has enabled the participation in programs and的、文化的、環境開発のためのプログラムや活動への参加
activties for the economic, social, cultural and environmental を可能にした。このコミュニティは、異なる世代を一緒にする
development of the territory, including the from a gender
テーマのワークショップを通じて、その開発に積極的な役割を
perspective, thereby improving the quality of life and the
果たしている。
welfare of the members of the community. This community
plays an active role in its development through theme
workshops that bring together different generations.
Oficina del Historiador de La Habana
Oficina del Historiador de La Habana
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms.Maidolys Iglesias Pérez
Ms.Maidolys Iglesias Pérez
Sociologist
社会学者
Proyecto Comunitario Artecorte
Proyecto Comunitario Artecorte
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Gilberto Valladares Reina
Mr.Gilberto Valladares Reina
Founder and Director
創設者兼ディレクター
2
2
Technopôle Angus: A Urban Revitalization Project Piloted By テクノアンガス：社会経済の企業が先導する都市再生プロ
a Social Economy Enterprise
ジェクト
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
The Société de développement Angus (SDA -Angus
社会的経済企業The Société de développement Angus（SDA
Development Company), a social economy enterprise,-アンガス開発会社）は、Rosemont–La Petite-Patriee近隣地
acquired a 2-million-square-feet polluted plot in the heart of 区でAngasショップの閉鎖後に、モントリオールの中心部にあMontréal, following the closure of Angus Shops, in theる2百万平方フィートの汚染地区を取得した。SDAは流動と統Rosemont–La Petite-Patrie neighborhood. SDA has
一プロジェクト（the Technopôle Angus）を通じてセクターを再revitalized the sector through a mobilizing and unifying
活性化してきた。持続可能な開発のベストプラクティスに従っproject: the Technopôle Angus. Built according to the best て構築された当該地域は、今日、ヘルスケア、サービス、情practices of sustainable development, the site nowadays
報技術、マルチメディアおよび社会的経済など、いくつかの動
houses businesses, institutions, and organizations that
的なセクターで2300以上の労働者を採用する企業、機関、組
employ over 2,300 workers in several dynamic sectors, such 織を有している。
as health care, services, information technologies,
multimedia as well as the social economy.
Société de développement Angus
Société de développement Angus
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Christian Yaccarini
Mr.Christian Yaccarini
Chairman and Chief Executive Officer
会長兼最高経営責任者

3
3
Participatory governance for revitalization the local
活性化のための参加型ガバナンス地域社会ベースの社会
community based social and solidarity economy
的、連帯経済Asia
アジアSouth Korea
韓国
Gyeonggi region
京畿地域
A transformation of the socio-economic structure has been 社会経済構造の転換は、1990年代以降、韓国で開催されてtaking place in Korea since the 1990s. In response toいます。構造変化に対応して、二種類の代替案が出現してきstructural changes, two kinds of alternatives have emerged. た。一つは、地方の町でコミュニティ構築に焦点を当てていThe first one focuses on community building in local towns. る。二つ目は、社会経済の開発を促進するための法制度のThe second one focuses the social economy and specifically 導入に注力してきた。コミュニティの構築と社会的経済は共に
introducing a legal system to foster its development.
大きく成長してきたが、両部門は、たとえばその持続可能性
Although community building and the social economy haveなど、その質的成長の観点からの批判に直面してきた。このboth had a huge growth in numbners, both sectors have
ような状況を克服するために、韓国最大の地方政府である京been faced with criticism in terms of their qualitative growth, 畿道は、社会的経済及びコミュニティ社会構築のプロジェクト
for example regarding their sustainability. To overcome this を成功させるためのガバナンスのシステムを会はゆすること
situation, Gyeonggi-do, the largest local government inを提案する。
Korea, proposes the developpment of a system ofgovernance for the convergence of the social economy andcommunity building projects.
Gyeonggi Ddabok Community Support Center
Gyeonggi Ddabok Community Support Center
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr.Yoon-Hyuk Kweon
Mr.Yoon-Hyuk Kweon
General Director
常務理事
M
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - SSE ORGANIZATION
ワークショップのメディエータ - SSE組織
The Democracy Collaborative
民主主義共同
North America
北米
United States
アメリカ
Washington, D.C.
ワシントンDCThe Democracy Collaborative—based in Cleveland, Ohio and 民主主義社会の富を構築し、共有所有権と制御がより公平
Washington, DC—works to build community wealth and carry な成果を作成する新しい経済システムのビジョンを実行する
out a vision of a new economic system where shared
ためにクリーブランド、オハイオ州およびワシントンD.C.-作品
ownership and control creates more equitable outcomes,に共同ベース、生態系の持続可能性を促進し、民主主義と社
fosters ecological sustainability, and promotes flourishing
会生活を繁栄促進。私たちの使命は、我々の経済の転換を
democratic and community life. Our mission is to catalyze
触媒するコミュニティの富を構築し、民主的な所有権に固定さ
the transformation of our economy, build community wealth れ、資本の上に所有権と管理を広げることにを通して、次のand create a next system anchored in democratic ownership ようなシステムを作成することです。職場での民主主義。コand based on broadening ownership and stewardship over
ミュニティを安定化し、局所性を強調。公平かつ包括的な成capital; democracy at the workplace; stabilizing community 長、環境、社会、および制度の持続可能性。
and emphasizing locality; equitable and inclusive growth, andenvironmental, social, and institutional sustainability.
Over the past 15 years, the Collaborative has conducted a 過去15年間にわたり、共同研究を幅広く行ってきました。市wide range of research; provided advisory services to city
政府、地域社会の基盤とアンカー機関へのアドバイザリー・
governments, community foundations and anchor
サービスを提供。コミュニティの富の運動を展開して、フィーinstitutions; engaged in field-building activities to expand the ルド・ビルディング活動に従事する。そして、米国のコミュニ
community wealth movement; and supported The Next
ティを引き裂く経済力に代わるビジョンを開発しようと、次のシSystem Project, which seeks to develop an alternative vision ステムプロジェクトをサポートされています。
to the economic forces tearing apart U.S. communities.
Mr. Steve Dubb
Director of Special Projects and Senior Advisor to the
President

Mr. Steve Dubb
特別プロジェクトのディレクターおよび会長のシニアアドバイ
ザー

SSE Public Officer Networks (TR)SSE公務員ネットワーク（TR）
1
1
The Experience of the Network of Solidarity Economy Public 連帯経済公共政策マネージャのネットワークの経験
Policy Managers
Latin America
ラテンアメリカ
Brazilブラジル
The brazilian Network of Solidarity Economy Public Policy
ブラジルの連帯経済公共政策マネージャーのネットワーク
Managers was developed by public policy managers in
は、雇用を創出し、地域開発を促進することがますます重要
response to pressure from solidarity economy workers toになっている連帯経済の分野で、適切な対応を求める従業
provide adequate responses for this sector that is者からの要求に応えるために公共政策マネージャーたちによincreasingly important in generating jobs and promoting local り創りだされた。連帯経済公共政策マネージャのネットワーク
development. The Network of Solidarity Economy Public
は、地方自治体、州および連邦レベルのマネージャーによっ
Policy Managers is formed by managers of municipal, state て形成されている。このネットワークは、社会的連帯経済に好and federal level. It aims to facilitate interaction and
意的な相互支援と組織を促進し、政府の公共政策を提案し、organization in favour of the SSE, propose governmental
政府機関が社会的連帯経済のための政府機関により開発さpublic policies, contribute to the propossals and actions
れた提案と実行に貢献し、連帯経済の促進と発展のためのdeveloped by government agencies for the SSE and共同プロジェクト実践することを目的とする。ネットワークは社
implement joint projects for the promotion and development 会的経済政策に責任を持つ三つのレベルの行政府と、金融
of the solidarity economy. The Network participates in the 機関、大学、研究機関などの社会経済政策を担当する他のBrazilian Solidarity Economy Forum (a civil society
公共機関とのパートナーシップを活性化するために 「ブラジstructure) to stimulate partnerships between the three
ル連帯経済フォーラム」（市民組織）に参画ている。それはまlevels of government and other public agencies responsible た、公共活動家の教育訓練などネットワークの活動や共通のfor social economy policies, such as financial institutions,
プロジェクトを実行するためのパートナーシップを構築していuniversities, and research agencies. It also builds
る。
partnerships to carry out activities and common projects of
the network, such as the training of the public actors.
Rede de Gestores de Políticas Públicas de Economia Solidá Rede de Gestores de Políticas Públicas de Economia Solidá
ria
ria
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms. Maria da Penha Lage Camargo
Ms. Maria da Penha Lage CamargoPrefeitura Municipal de Joinville/SC
Prefeitura Municipal de Joinville/SC
2
2
A Network of Multi-Level Local Authorities Engaged In the 公共政策を通じた社会と連帯経済のサポートに従事してマルSupport For the Social and Solidarity Economy Throughチレベル自治体のネットワーク
Public Policy
Europeヨーロッパ
Franceフランス
Local communities have a significant role to play in the
地域社会は、社会的連帯経済の発展において果たすべき重development of the SSE. The Réseau des collectivités
要な役割を持っている。「社会的経済のための地域地方ネッ
Territoriales pour une Economie Sociale et Solidaire
トワーク」は十年以上にわたって、フランスの公共政策におけ(Network of Territorial Local Authorities for the Social and る社会的連帯経済の地位を強化するために取り組んできた。
Solidarity Economy) has been working for more than ten
今日では、社会的連帯経済こそ経済、社会、環境および民主
years in order to strengthen the SSE’s position in public
主義的な課題に対する答えであり、社会的連帯経済の関係
policies in France. Nowadays it gathers more than 130
者とともに共同で作られる公共政策の実行を通して発展させ
French local governments (regions, departments, interられなければならないという確信を共有する130以上のフラン
communalities, cities of all sizes) that share a conviction: the スの地方政府（地域、部門、インターコミュニティ、あらゆる規
SSE is the answer to economic, social, environmental and
模の都市） を結集している。とりわけこれらのポリシーは、連democratic challenges of the territories and must be
帯的資金調達、連帯企業における地方政府の直接参加（主developped through the implementation of public policyにコミュニティ利息会社を通じて）、公共調達の役割（社会やcoconstructed with SSE stakeholders. Amongst other things 環境条項の実施を通じて）、および大学や研究との結合に影
these policies affect solidarity financing, the direct
響を与えます。
participation of the local government in solidarity enterprises(mainly through Community Interest Companies), the role ofpublic purchasing (through the implementation of social orenvironmental clauses) and the link with universities andresearch.
Réseau des collectivités territoriales pour une économie
Réseau des collectivités territoriales pour une économiesociale et solidaire - RTES
sociale et solidaire - RTES
Government and public agencies
政府および公共機関
Ms.Christiane Bouchart
Ms.Christiane Bouchart
Chairman会長

3
3
The Drive from Civil Society For The Creation Of A Network 社会経済のための自治体のネットワークを作成するための
Of Municipalities For The Social Economy
市民社会からのドライブ
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Catalonia
カタルーニャ
The Catalonian solidarity economy is experiencing a
カタロニア連帯経済は重要な時期を経験しつつある。初め
significant moment. For the first time, city councils ruled by て、異なる政治勢力により支配され、バルセロナ、バダロナやdifferent political forces and including the most important
サバデルもような最も重要な勢力を含めた諸市議会は、連帯
ones (such as Barcelona, Badalona and Sabadell), are
経済を彼ら自治体の発展開発ツールとして促進することを決determined to promote it as a development tool for their
め、社会的連帯経済のための自治体のネットワーク内で組ま
municipalities and they are willing to undertake this process れたプロセスを進んで共同で推進している。この状況は、
together, organized in a network of municipalities for the
2002年から不平等と資本主義を克服する社会と経済の改革
social and solidarity economy. This situation is the result of を目指す人びと、組織、プロジェクトを結び付けてきた組織で
a process encouraged, to a great extent, by the Xarxa d’
ある、 Xarxa d’Economia Solidaria de Catalunya (XES)に大
Economia Solidaria de Catalunya (XES), the network
きく鼓舞された結果である。宣言“Hacia la democracia econó
organization that, since 2002, binds together people,
mica municipal; 14 medidas para impulsar la economía socialorganizations and projects for social and economic
y solidaria a nivel local”（自治体経済民主主義に向けて、地transformation aimed at overcoming inequality and
域レベルでの社会と連帯経済を促進するための14の措置）を
capitalism. With its document “Hacia la democracia econó
擁して、XESは、2015年5月の地方選挙に立候補した政治勢
mica municipal; 14 medidas para impulsar la economía social 力に、「より民主的かつ持続可能な経済に向けた」行動を含
y solidaria a nivel local” (Toward municipal economic
むように要請した。
democracy; 14 measures to promote social and solidarity
economy at the local level) the XES appealed to the politicalforces that ran in the local elections of May 2015, to include
actions “aimed at a more democratic and sustainableeconomy”. This is now being done, within a network.
Ajuntament de Barcelona
Ajuntament de Barcelona
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr.Jordi Via Llop
Mr.Jordi Via Llop
Cooperative, Social and Solidarity Economy Commissioner 協同組合、社会的連帯経済長官
Xarxa d'Economia Solidària de Catalunya
Xarxa d'Economia Solidària de Catalunya
Social and solidarity economy organization
社会的連帯経済組織
Mr. Pau Nadal
Mr. Pau Nadal
Representative
代表4
4
A Network of Local Governments for Social and Solidarity
社会的連帯経済関連の立法のために協力する社会的連帯
Economy Cooperating for SSE-Related Legislation
経済のための地方政府のネットワーク
Asia
アジア
South Korea
韓国
Seoul
ソウル
Social and Solidarity Economy (SSE) has become a key
社会的連帯経済（SSE）は、多くの韓国の地方自治体にとってstrategy of many Korean local governments for developing
それらの都市を開発するための重要な戦略となっている。こtheir cities. In this presentation we illustrate the efforts of のプレゼンテーションでは、SSEを育成し、その開発戦略の中
leading Korean local governments to build a networkにSSEを抱合するためのネットワーク組織を構築する、韓国
organization to foster SSE and integrate SSE into theirの先進的地方政府の努力を示す。これらの努力は、SSE 関
development strategies. These efforts include a wide range 連法案の法制化し実践するための韓国国会を含む広範囲のof collaborations with other partners including the National 他のパートナーの共同作業を含む。ネットワークが成功裏にAssembly of Korea in order to have develop and implement 実現された主なプロジェクトももまた紹介され、社会的イノ
SSE-related legislation. Major projects that the network has ベーションを普及するネットワークの能力が説明される。
successfully carried out will also be introduced and illustrate
the capacity of the network to disseminate social innovation.
Association of Korean Local Governments for Social
社会経済と連帯のための韓国地方政府の協会
Economy and Solidarity
Government and public agencies
政府および公共機関
Honourable Seok Jin Moon
Honourable Seok Jin Moon
Mayor, Seodaemun District
西大門区市長5
5
The Systemic Structuring of SSEs for Social Inclusion and 社会的包摂と協調的開発のための社会的連帯経済（SSE)の
Concerted Development: RELESS' Work To Support
システム構築：カメルーンの協同組合企業をサポートするたCollective Enterprises in Cameroon
めの、RELESSの仕事
Africaアフリカ
Cameroon
カメルーン
Yaoundéヤウンデ
The objective is to systematically structure the SSEs at a 目的は、地域レベル、この場合は村レベル、社会的連帯経済
territorial level, in this case at the village level. Doing soをシステム的に構築することである。そうすることで、利害関
allows more effective support and the better promotion of
係者が​​関与する取り組みのより効果的で優れたプロモーショ
the initiatives in which stakeholders are involved. A A local ンが可能になる。地元の社会的連帯経済とサポートネット
SSE and support network is offered to the network of
ワークが、様々なセクターから集合的や協同組合的な企業のcollective and cooperative enterprises from various sectors. ネットワークに提供されている。市長は理解し、その地域でこMayors are trained to understand and welcome thisのダイナミクスを歓迎するように訓練される。これは、私たち
dynamics in their territories. This is the reason why we have が、この村のRELESSとこうした方策を共同提案するために、
chosen a mayor in order to co-present the initiative with the Yaoundé VII村の市長を選択した理由である。
RELESS of his village.
Partenariat France et Afrique pour le Co développement
Partenariat France et Afrique pour le Co développement(PFAC)(PFAC)
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Pauline Eyebe Effa
Ms. Pauline Eyebe Effa
Coordinatorコー​​ディネーター
City of Ngomedzap
Ngomedzap市
Government and public agency
政府および公共機関
Mr. Tobias Njie Mveng
Mr. Tobias Njie Mveng
Mayor
市長

Development Policies through SSE
SSEを通じて開発政策
1
1
Socio-economic Transformation Through The Creation Of A 近隣連帯経済ネットワークの創生を通じての社会的経済的
Neighbourhood Solidarity Economy Network
転換
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Barcelone
バルセロナ市
Barcelona City Council supports, through financing andバルセロナ市議会は、資金と技術の支援を通じて、連帯経済
technical support, the social and community development of の社会とコミュニティの開発および当該地域の相互協力をサ
the solidarity economy and its territorial interactions. One of ポートしている。新政権（2015年6月）の最初のアクションの一the first actions of the new administration (June 2015) was つは、社会と経済の緊急事態に直面する行動計画の実施で
the implementation of an action plan to face the social and あった。そうするためには、連帯経済の振興を担う新たな管
economic emergency. In order to do so, the newly
轄市当局は、より大きな社会的および経済的な格差をもつ地
competent municipal authorities responsible for the
域の社会コミュニティの研究機関と会た。その中で、その地
promotion of the solidarity economy met with social and域での駆動力として連帯経済を喜んで発展させようという５
community institutions of territories with the greater socio- 近隣区（4区）から5のプロセスが選ばれた（2015年12月）。こ
economic inequality. Among them, 5 processes from 5
れらのプロセスは、その開発の過程で、他の重要な市内73近
neighborhoods (4 districts) willing to develop solidarity
隣区（10区）へと応用可能かどうか評価するための、パイロッ
economy as a driving force in their territory were chosen
トプロジェクトである。次で、連帯経済の空間的発展のための(December 2015). These processes are pilot projects which, コミュニティ機関がCOOPOLISを推進しつつある。
during the course of their development, are evaluated inorder to be transferable to other critical realities of the 73
neighborhoods (and 10 districts) of the city. In turn, acommunity agency for the spatial development of solidarity
economy is being promoted COOPOLIS.
Ajuntament de Barcelona
Ajuntament de Barcelona
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr.Xavier Rubio Cano
Mr.Xavier Rubio Cano
Project Technician of Cooperative, Social and Solidarity
協同組合および社会連帯経済のプロジェクト専門家
EconomyLa Ciutat Invisible SCCLLa Ciutat Invisible SCCL
Social and solidarity economy organization
社会と連帯経済組織
Mr.Hernán Córdoba Mendiola
Mr.Hernán Córdoba Mendiola
Cooperator
共同オペレーター
2
2State of Bahia's Public Policy for the Social and Solidarity
Bahia州の社会的連帯経済への政策
EconomyLatin America
ラテンアメリカ
Brasilブラジル
Salvador
サルバドールThe presentation will present a public policy initiative for the プレゼンテーションでは、バイア州で展開された社会的連帯
SSE economy developed in the state of Bahia. Developed in 経済のための公共政策イニシアティブについて報告する。 社
response to mobilization from the SSE movement in the
会的連帯経済運動の波及により開発され、2007年からは市
state and implemented with the participation of civil society 民社会の参加を得て実践されたこの公共政策は、具体的な
since 2007, it has benefited thousands of workers by
法の整備、信用や連帯融資を受ける経済的権利の強化、おstructuring and institutionalizing policies through the
よび信用と技術支援の総合的な公共サービスのフレーム
creation of specific legal frameworks, reinforcing economic ワークを通した政策の構造化と制度化により、数千の労働者
rights regarding access to credit and solidarity lending and に利益をもたらしてきた。信用と技術の総合的な公共サービ
creating a comprehensive public service framework of credit スのフレームワークは簡単に利用でき、インキュベーター、社
and technical assistance that is easily accessible and会的企業のネットワークへの支援、固形廃棄物、黒起業家精providing direct services to enterprises through funding of神などのテーマ別プロジェクトの資金調達を通じて企業に直thematic projects, such as incubators, support to networks 接サービスを提供している。
of social enterprises, solid waste, black entrepreneurship etc.
Superintendenica de economia solidaria da secretaria do
trabalho, emprego, renda e esporte -Governo de Bahia
Government and public agencies
Ms.Tatiana Reis
Coordinator

Superintendenica de economia solidaria da secretaria do
trabalho, emprego, renda e esporte - Bahia州政府
政府および公共機関
Ms.Tatiana Reis
コー​​ディネーター

3
3
The Manitoba Social Enterprise Strategy: Building Upon a
貧困の削減と雇用の促進のための10年にわたる経験をもとDecade-Long Experience of Public Procurement To Reduce に築き上げられたManitoba州の社会的企業戦略
Poverty and Increase Employment
North America
北米
Canadaカナダ
Manitoba
マニトバ州
The Manitoba Housing and Community Development, a public 公共機関である「マニトバ住宅とコミュニティ開発」は、10年近agency, has been supporting the social economy through its くその調達行為を通じて社会経済を支援してきた。就業から
procurement practices for nearly a decade. By contracting 排除されている個人の雇用機会を提供する社会的企業からfrom social enterprises providing employment opportunities の契約により、この機関はウィニペグとブランドンのコミュニ
for multi-barriered individuals, the department has been
ティにおける貧困削減や雇用を促進するために、公共調達
leveraging its regular purchasing (energy retrofits and（エネルギー変更やアパートの改築）を梃子として活用してきapartment refreshes) to support poverty reduction andたemployment in the communities of Winnipeg and Brandon.
Canadian Community Economic Development Network カナダのコミュニティ経済開発ネットワーク - マニトバ州
Manitoba
SSE organization
社会と連帯経済組織
Mr.Darcy Penner
Mr.Darcy Penner
Social Enterprise Policy & Program Co-ordinator
社会的企業政策・プログラム・コーディネーター

Positioning SSE in the United Nations 2030 Agenda
Position The SSE In the UN’s 2030 Agenda
Coordinated by : GSEF
At the Sustainable Development Summit in September
2015, UN member states adopted a new sustainable
development program that includes a total of 17
global goals to eradicate poverty, fight against
inequality and injustice and tackle climate change
by 2030. This working group invites institutions
and international networks to reflect on why andhow to position the SSE as a measurement tool andlever to ensure the success of the UN’s 2030
agenda, on the main challenges of doing so and on
the collaborations necessary to achieve this.
Refer to the preparatory document andcontributions.
It is still time to submit a contribution. Click
here.

3月7日

国連の2030アジェンダにおける社会連帯経済の位置
国連の2030アジェンダにおける社会連帯経済の位置
コーディネート：GSEF
2015年9月における持続可能な開発サミットで、国連加盟国
は2030年までに、貧困を撲滅し、不平等と不正義と戦い、気候変動に取り組むための合計17のグローバル目標を含む新
しい持続可能な開発プログラムを採用した。このワーキンググループは、国連の2030アジェンダの成功を確実にするために評価ツールと梃子として社会連帯経済を、主要なチャレンジと必要な協力において、なぜ、いかに位置づけるかを明らかにするために、諸研究所や国際的なネットワーク招待した。
備文書と貢献を参照してください。
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Urban-Rural Relationships
Partnerships Between Cities and Rural Settings For
Regional Development
Coordinated by : TIESS
Development actors are increasingly called on towork closely with local governments to promote thedevelopment of regions and collective
entrepreneurship. What can rural and urban actors
learn from each other through these partnerships?
The aim of this working group is to bring together
actors and researchers in order to enrich thedialogue between rural and urban actors. It will
enable participants to share experiences,
practices, knowledge and local success stories
that may be mutually inspiring. This will also be
an occasion to share tools and training content on
regional development drawn from the knowledge andcompetencies of the actors and researcherspresent.
Refer to the preparatory document andcontributions.
It is still time to submit a contribution. Click
here.

3月8日

都市、農村の関係
地域開発のための都市と農村のパートナーシップ
コーディネート：TIESS
開発の当事者は、地域の発展や共同の起業家精神を促進するために、次第に多く地方政府と密接に協するために呼び出される。農村部と都市部の関係者がお互いのパートナー
シップを通じて何を学ぶことができるか？このワーキンググ
ループの目的は、農村部と都市部のアクター間の対話を豊かにするために開発当事者と研究者を一堂に集めることである。これは、相互に啓発することができる経験、実践、知識や地元の成功事例を参加者で共有することを可能にする。これはまた、参加した開発当事者と研究者の知識と能力から導き出される地域開発に関するツールと研修内容を共有する機会でもある。

準備文書と貢献を参照してください。
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Discovering and Discussing the Integration of
Sustainable Development Operationalization Tools
Several technical and socio-economic tools for theoperationalization of sustainable development (SD)are especially useful to businesses and cities intheir decision-making process so that they remain
profitable while avoiding the shift ofenvironmental and social impacts over the entire
life cycle of a product (investment, extraction of
raw materials, production, transformation,
distribution, use, end-of-life). All these tools
have a role to play in the emergence anddeployment of a social economy (SE), whether it
concerns industrial ecology, SD analysis grids,
life cycle analysis, information and communication
technologies (ICT), circular economy, ecosystemapproaches, urban ecology or other sectors.
Researchers, SE businesses and municipal
stakeholders will adopt a very interactive andparticipative approach in presenting how thesedifferent tools can optimize their activities
while minimizing the scope of their ecologicalfootprint, in addition to helping them align with
their values and mission.
Networking workshop where social economy
businesses, municipal stakeholders and researchers
will be paired together as a user-researcher team
to design a case study or application example that
demonstrates how a tool can be integrated in an SE
business or city. Each team will set up at a tablefocusing specifically on an SD operationalization
tool. Led by a facilitator, workshop participants
will be asked to discover these different tools bymoving from table to table approximately every 2030 minutes. For each round, the user-researcher
team will present the benefits associated with the
integration of a given tool in an SD business ormunicipality, and participants will be invited to
ask the teams questions. The discussion between
the teams and participants will be fuelled byfacilitation techniques that stimulate collective
intelligence.

持続可能な開発の運用開始ツールの統合を発見し、議論のライフサイクル全体の環境および社会的影響のシフトを回避しながら、彼らは収益性を維持するように持続可能な開発の運用開始（SD）のためのいくつかの技術的および社会経済的なツールは、その意思決定プロセスにおける企業や都
市に特に有用です製品（投資、原材料の採取、生産、変換、流通、使用、エンド・オブ・ライフ）。それは産業エコロジー、
SD分析グリッド、ライフサイクル分析、情報通信技術（ICT）、
循環経済、生態系アプローチ、都市に関するかどうかをすべてのこれらのツールは、社会経済（SE）の出現と展開において果たすべき役割を持っていますエコロジーや他のセクター。研究者は、SEの企業や自治体の関係者は彼らのエコロジカル・フットプリントの範囲を最小限に抑えながら、これらの様々なツールが、彼らの価値観と使命に合わせ手助けに加えて、彼らの活動を最適化する方法を提示する上で非常にインタラクティブと参加アプローチを採用します。

ワークショップ社会経済ビジネスネットワーキング、自治体関
係者や研究者は、ツールがSE事業や都市に統合する方法を示しケーススタディやアプリケーションの例を設計するために、ユーザー研究者チームとして一緒にペアリングされます。
各チームは、SD運用開始ツールに焦点を当て、テーブルに設定されます。ファシリテーターによって導かれ、ワークショッ
プの参加者はおよそ毎に20〜30分のテーブルにテーブルから移動させることにより、これらの異なるツールを発見するよ
うに求められます。各ラウンドでは、ユーザー研究者チーム
は、SDビジネスや自治体内の指定されたツールの統合に伴うメリットを提示し、参加者はチームの質問をするために招待されます。チームと参加者間の議論は集団的知性を刺激するファシリテーション技術によって加速されます。

Local Purchasing
ローカル購買1
1
Support For Short Supply Chains Of Agroecological
市政府のスペース活用よるエコロジカルな農産物供給チェー
Products In The Public Spaces Of The City
ンの短縮化支援
Latin America
ラテンアメリカ
Ecuador
エクアドル
Cuencaクエンカ
In the city of Cuenca, province of Azuay, interestingエクアドル、アスアイ州のクエンカ市においては,エコロジカル
experiences for the commercialization of agroecological
な農産物の事業化のために、これまでの10年間に興味深い
products have been developed in the last ten years. They
経験を蓄積してきました。 彼らは国の農水省（ＭＡＧＡＰ）や
encompass products of agricultural, livestock and smallＧＡＤクエンカ当局とは別に中央集権的でない地方政府の協scale agricultural origin, regardless of the considerations of 力のもとに、健康な農産物・畜産物および小規模農業の原初
the Ministry of Agriculture (MAGAP) and the GAD Municipal 形体をまもり形成してきたのです。
de Cuenca (Decentralized Municipal Government). The
この活動はアウストロ・エコロジカル農業・ネットワーク
different Producers’ Associations supported by non（Austro Agroecological Network）と、コレクティブ・エコロジ
governmental organizations that make up the Red Agroecoló カル農業（Agroecological Group）及び連帯経済ネットワーク
gica del Austro (Austro Agroecological Network), the（Solidarity Economy Network）という諸組織に支えられてきColectivo Agroecológico (Agroecological Group) and the Red たのです。これらのそれぞれ異なる民間組織である生産者のde Economía Solidaria (Solidarity Economy Network) created 諸団体は、消費者の権利を保障するエコロジカルな農産物
a GSP system, that defines the technical and social features のための技術を守るＧＳＰというシステムを創造してきましof agroecological production as a guarantee of consumer
た。これによってエコロジカルな農産物・畜産物の生産と流通
rights. Work will be done in cooperation with the MAGAP and と消費に連結させたのです。そして今日では健康に役立つ農
the Municipality of Cuenca regarding promotion policies for 産物の商業ルートを促進するという農水省（ＭＡＧＡＰ）とクエ
the production and commercialization of healthy products . ンカ自治体の協力を得られるようになりました。すなわち都市
Conversations will be held for the territorial planning taking と農村の対話によって相互に良い影響をもたらすことが目指
into consideration the stakeholders of the SSE in order to
され、実行してきたのです。これはＳＳＥ（社会連帯経済）の利
achieve urban-rural interaction. The goal is to obtain a local 害関係者の地域的な計画の作成の賜物であります。これかordinance that converts the expectations of the producers ら目指しているのは公共政策の中に生産者の期待を盛り込
into public policy.
んだ自治体条例を制定することです。
Red de Economía Solidaria
Red de Economía Solidaria
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Patricio Bravo Vera
Mr.パトリシオ・ブラボ・ヴェラ
Coordinatorコー​​ディネーター
2
2
Self-sufficiency Sphere In Solidarity With Local Government 市民社会と地方政府の連帯による自給圏の形成―山形県置and Civil Society – a Local Practice of the Okitama Region 賜地方における実践
Prefecture in the Yamagata
Asia
アジア
Japan
日本
Yamagata Prefecture
山形県
Several local governments, including three cities and five
3つの市と5つの町の地方政府と地域の市民たちが連帯してtowns, as well as the individuals and their groups of the
グローバリゼーションの負の影響を押し返すために、この置
Okitama region of Yamagata Prefecture in northern Japan, 賜自給圏推進機構を作りました。人口減少、地域経済の縮formed a structure of self-sustenance blocs in order to
小、農業と林業の困難な状況を克服するために、地域の人
counteract the negative effects of globalization. Faced with びとが、生活にとって必需品である食品やエネルギーや福祉
a decreasing population and declining agriculture and forest サービスを、ローカルで生産して流通させ、消費し、廃物を資industries, they aim to foster a virtuous economic cycle by 源として循環させることを目指しているのです。すなわち、
increasing local purchasing of necessities in the region and ローカルな購買を増やし、ローカルな生産を増やし、外部経
by decreasing the dependency on the external economy.
済への依存を減少させ、志の高い経済の好循環を促進する
Such movement leads to strengthened local industries and ことを目指したのです。地域産業の強化発展は必ずや人々
increases job creation.
の結合を増進し、仕事の機会を増加させるでしょう。
Okitama Self-sufficiency Promotion Organization /置賜自給推進機構
Association of Seoul Declaration Japan (ASDJ)
日本ソウル宣言の会（ASDJ）
Citizen initiatives
市民の取り組み
Mr. Tsutomu Watanabe
渡辺務氏
Representative
同機構の共同代表

3
Creating Collectives of Food-Selling Women In the Marketsof the Town of Klouékanmè

3

Klouékanmèの町の市場における食品販売の女性の集団
づくり
Africa
アフリカ
Benin
ベニン
Bohiconボヒコン
The creation of the pre-cooperative collectives in the
クレオメカンメ市場の中におけるプレ・協同組合集団の創造
markets of Klouékanmè is the result of the cooperation
はベニン社会的連帯経済グループと市役所の執行会議の間
between the GBESS (Beninese Social and Solidarity
でなされた協力によって実現されました。この集団の形成は
Economy Group) and of the administrative council of city
食糧生産に携わる女性たちが直面した課題を解決することを
hall. These collectives are perceived as one of the main
主な目的にして行われたという認識が共有されています。そsolutions to the problems facing food-producing women. Co- れにより協同組合教育の機会が提供され、そのための法制
operative education is provided and preparatory committees 定の会議が行われている中で準備委員会が組織されましhave been implemented during the statutory meetings.
た。この結果を受けて更にまた、他の異なるグループのメン
Moreover, the members of different groups have been given バーへも協同組合づくりのトレーニングの機会が提供されてco-operative training.
います。
Groupe Béninois d'Economie Sociale et Solidaire (GBESS)
ベニノイス社会的連帯経済グループ (GBESS)
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr. Patrice Lovesse
Ms.パトリス・ラブセ
General director
General director
M
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - CITIZEN INITIATIVES
ワークショップのメディエータ - 市民の取り組み
Urgenci International Community Supported Network
国際コミュニティ支援ネットワーク協会
Urgenci is the global Community Supported Agriculture
国際コミュニティ・サポート・ネットワークに支えられた緊急(CSA) network and represents approximately 1.5 million
ネットワークは世界的なコミュニティ農業支援組織（ＣＳＡ＝producers and consumers at global level. Community
Community Supported Agriculture）のネットワークです。
Supported Agriculture has 2 pillars: food sovereignty and全世界に約150万世帯の生産者と消費者を擁しております。
solidarity economy. Local Governments are involved in
その活動の柱の第1は、食糧主権と連帯経済の発展です。第determining land use: to ensure the preservation of urban
２は、農業サポートコミュニティの発展です。
and peri-urban space to grow food and build sustainable
食糧を栽培し、持続可能な地域食糧政策を構築するために
local food policy. CSA also enables social inclusion by
は、都市とその周囲を保全しなければなりません。そのためensuring the excluded have access to healthy fresh localには地方公共団体が土地利用の決定について関与すること
food. Solidarity economy takes the form of sharing the risksが重要です。ＣＳＡもまた地元が健康的で新鮮な食料へのア
and the benefits of the harvest. The direct contact between
クセス権の確保が出来るようにする。そのために、人々と自producers and consumers, helps build social cohesion. This
治体の参加を可能にすることが重要であると考えています。
supports CSA as a grass-roots empowered social movement
連帯経済はリスクも収穫の利点も共に共有する形をとりまthat make possible both local food sovereignty and solidarity
す。そのためには生産者と消費者が直接的に接触すること
economy.
が肝要です。そうすることによって社会的結束を構築する事が出来るのです。ローカル食糧主権を守ることと連帯経済をつくる事はどうしたら出来るか。それは草の根の力量アップを計ることです。ＣＳＡはこれを支持しています。
Ms. Judith Hitchman
Ms. Judith Hitchman
President
会長

Natural Resources
1
Agricultural Land Protection and Local Food Social
Enterprise: Technology and the Collaborative
EconomyNorth America
CanadaOntario
Greenbelt Fund is a branch of the Greenbelt
Foundation, a non-for profit organization put inplace and funded by the Ontario government toprotect agricultural land and support the Local
Food Economy in Ontario. Greenbelt Fund supports
both local food businesses and community-foodinitiatives, like the Ontario Fresh platform. The
OntarioFresh platform is an online tool that is
assisting approximately 2700 users to achieve
great visibility, improve market access, shorten
their supply chain, bridge the urban rural divide
by ridesharing their local food and increase theamount of local food grown and consumed locally.
An extensive consultation process and some key
findings on Ontariofresh V2.0 will be presented
focusing specifically on three needs for
improvement, namely: additional streamlining,marketing and the addition of a distribution route
map tool. Eco-Ethonomics partners with theGreenbelt Fund, among other projects, in theplanned extension of the OntarioFresh Platform
with a highly innovative tool for Inter-regional
Trade Optimization of local food distribution andlogistics. This “RideShare for Local Food”
concept represents a technological innovation,
aimed at democratizing the local food economy andhence at protecting the agricultural land, led by
Greenbelt Fund, in collaboration with thegovernment and many cross-sector partners.
Greenbelt Fund
Government and public agencies
Mr.Franco Naccarato
Program Manager
Eco-Ethonomics Inc.
Private or hybrid enterprise
Mr.Ryan Turnbull
Founder and President

天然資源
1
農地保護とローカルフード社会的企業：（技術と協働経済）

北米
カナダ
オンタリオ
グリーンベルト基金はグリーンベルト財団のブランチであり、非営利団体です。基金はオンタリオ州の農地を保護し、オン
タリオ州の地域の食糧経済をサポートするために組織されました。場所はオンタリオ州政府によって定められた場所に置かれています。グリーンベルト基金は“オンタリオ・フレッシュ・
プラットフォーム”と同じく、地域のフードビジネスとコミュニ
ティのフード・イニシアティブの両方をサポートしています。
“オンタリオ・フレッシュ・プラットフォーム”というのはオンラ
イン・ツールでありまして約2,700人のユーザーを支援しています。彼らは農村地域と都市地域の分断を克服し、相互乗り入れを実現して両者の架け橋となっているのです。これによってマーケットへのアクセスを改善し、供給チェーンを短縮したことなど、優れた活動によって著名です。広範囲な協議のプロセスを経て、幾つかのカギとなるオンタリオ・フレッシュ
Ⅴ2.0 という3つの改善点が提示されました。一つは、更なる合理化を行うこと、二つ目はマーケッティング、3つ目は流通
ルートマップのツールを加えることです。
これ等の活動により、グリーンベルト財団のプロジェクトはエコロジカルで倫理的経済のパートナーとなったのです。そして地元の食品流通と物流の地域間取引が無駄なく最適化する
ように支えしています。この“地域フードのために相乗り”という発想は、技術的な革新をもたらすと共に、地域の食品経済の民主主義化をも目的にしているのです。グリーンベルト基金が率いている農地が守られ、技術も革新されているのです。

グリーンベルト基金
政府および公共機関
Mr.Franco Naccarato
プログラムマネージャー
Eco-Ethonomics株式会社
プライベートまたはハイブリッド企業
Mr.ライアン・ターンブル
創設者、理事長2
Waste To Best : Recycled Materials to Produce
Clothes
AfricaEthiopia
Addis Ababa
The initiative brings together a social microenterprise, an environmental NGO and the local
government to produce protective materials fromrecycled materials (scraps of leather, textile andtire factories) with minimum automation as an
occupational safety and health scheme for
marginalised waste pre-collectors in the city ofAddis Ababa. The initiative has trained 30
unemployed and disabled youth in the trade toensure bulk production of initially 750 pieces ofgloves, overalls and protective shoes with aprospective market of supplying 5000 waste precollectors in the city. The initiative was also
set up for the youth to partly own shares in theenterprise.
Social Micro enterprise /Serdo Handmade Shoe
Manufacturing
Private and hybrid enterprise
Mr.Belachew Tola
Founder and Director
3
CERES: A Long-Term Collaboration Between a SSE
Environmental Organisation and Local Government
For A Sustainable Future
Oceania
Australia
Melbourne
CERES is a 4-hectare community and visitor centre
in Melbourne, Australia, created by local people
on a rehabilitated landfill site. At CERES, people
come together to share ideas about living welltogether, and directly participate in sustainably
meeting their social and material needs. Throughsocial enterprises, education and training,
employment and community engagement, CERES
provides the means by which people can build
awareness of current local and global issues, andjoin in the movement for economic, social andenvironmental sustainability. CERES has partneredwith Moreland City Council since 1982. It s atenant on Council land, receives funding for
capital improvements, and is subject to local
regulations. CERES has become one of the largest
employers in the municipality, and is an active
enabler of social, environmental and economicchange. While our partnership is collaborative andmutually beneficial, differences in organisational
purpose and culture require both organisations toadapt and evolve.
CERES Inc
SSE organization
Ms.Cinnamon Evans
Chief Executive Officer
Moreland City Council
Gouvernment and public agency
Ms. Laura Lynch
Unit Manager

2
廃棄物を保護材へ―リサイクル材料で布地等を製造
アフリカ
エチオピア
アジスアベバ
この企業を設立のためのイニシアティブは、零細な社会的企業と環境ＮＧＯと地方政府によってなされました。この事業
は、皮革・布地・タイヤ工場のスクラップなどのリサイクル素
材を、加工して保護材を生産するのです。
これを実行するためには、アジスアベバ市の廃棄物の事前コレクターのための労働安全衛生が守られることが必要であり、かつ最低限の自動化も必要です。そこでアジスアベバ市
では市内の5000人の廃品回収者を素材提供者として指定しました。そして先ず手始めに、彼らのために手袋,オーバロー
ル、保護靴などを750セット用意しました。
また製造に従事する人として、失業している30名の身体障害者や若者を集めて、彼らを対象にした作業訓練を行いました。更に彼らを単なる被雇用者とするのではなく、若者たちや身障者たちが自分自身が株主になる企業を、事業内部に組織したのです。
社会マイクロエンタープライズ/ Serdo手作りの靴製造業
プライベートおよびハイブリッド企業
Mr.ベラチュウ・トーラ
創設者兼ディレクター
3
CERES：持続可能な未来のためにSSE自然保護団体と地方政府間の長期的な協働
オセアニア
オーストラリア
メルボルン
CERESはオーストラリアのメルボルンにある4ヘクタールの敷地のコミュニティとヴィジターセンターから成っています。これは地元の人びとが埋立地を修復して創った地域住民組織
です。CERESにおいては、人々は彼らの社会的に必要な事
柄や物資などのニーズを永続的に満たすために、共にアイデアを分かち合い、共に生きるべく直接的に参加するミーティン
グを行って決めています。
具体的には、社会的企業を組織し、教育と訓練を通じてこれを実行しているのです。
これによって約束ごとが交わされ、雇用の機会ができているのです。CERESは人々がローカルな問題にも、グローバルな問題にも意識して取り組むこと、経済や社会、環境の持続可能性のための諸運動に参加する方法や手段を提供しております。またCERESは1982年以来、モアランド市議会との間にパートナーシップ協定を結んでいます。これには市の土地の借地契約、資本改善のための基金を受け取ること、地域の規制事項などが主な項目です。今やCERESは自治体の中で最大の雇用者を擁する団体に成長しておりまして、社会を支え、環境を守り、経済を良い方向へ変革する精神的な支柱になりました。我々のパートナーシップは、協働の関係でありかつ互恵的で共済的であります。組織の目的の違いや文化の相違にもかかわらず、互いを尊重して、状況に適応し、進化し合うことが必要であると考えているのです。
CERES株式会社
社会的連帯経済組織
Ms.シンナモン・エヴァンス
最高経営責任者
モアランド市議会
政府と公共機関
Ms.ローラ・リンチ
ユニットマネージャー

Marketing and Commercialization
1
Projet SOL for Socially Responsible Food Service
and Socio-Professional Integration
North America
QuébecMontréal
Projet SOL is a social economy enterprise created
to offer food services inside Espace pour la vie,a group of Montreal institutions that together
create a place where nature and sciences are put
to the forth. It was formed by a consortium of six
food service enteprises, members of the Collectif
des entreprises d’insertion du Québec (Collectiveof Worker-Intergration Enterprises of Québec).
Half the jobs of Projet SOL are occupied by people
who are following or have completed a professional
integration course. To sum up, Projet SOL is anenterprising non-profit; a socially responsible
and environmentally aware food service enterprise;
the first job opportunity for graduates ofsocioprofessional work-integration programs; ahealthy menu that integrates local, fair andorganic products.
Projet SOL
SSE organization
Mr. Louis-Simon Larrivée
Executive chef
2
Bridging Social Capital: Cross-sectoral
Partnership in the Hong Kong Social Enterprise
SectorAsia
Hong Kong
Hong Kong
The Hong Kong CSS-HSBC Social Enterprise BusinessCentre (SEBC), a cross-sectoral partnership andthe first tripartite social enterprise (SE) in HK,
has initiated various innovative projects with thegovernment and the private sector over the years.
In the presentation, the experience of threeunique projects where social capital was bridged,
namely the “Good Goods Sales Platform”, the“Social Angels Programme” and the “Impact
Incubator” in order to illustrate the impact andeffectiveness of cross-sectoral partnership in
driving social innovation.
The Hong Kong Council of Social Service
Government and public agencies
Mr. Anthony WongBusiness Director (Policy Research and Advocacy)

マーケティングと事業化
1
社会的責任をもつ食品サービスと社会的プロフェッショナル
統合のためのプロジェクトＳＯＬ
北米
ケベック
モントリオール
プロジェクトＳＯＬは「イスペイス プール ラ ヴィ」の中に位置しており、食品サービスを提供するために作られた社会的経済企業グループです。これは自然と科学の先端をめざす
活動の1部でありモントリオール市の施設です。ここは６つの食品サービス企業によって形づくられておりますが、彼らはケ
ベック統合労働者企業集団（Collectiveof Worker－
intergtation Enterprises of Quebec）のメンバーでもあります。 プロジェクトＳＯＬの仕事の半分は、技術的には未だ未熟な支持者たちによって行われ、半分は完全にプロフェッショ
ナルな統合コースを経た人たちによって占められています。
全体として言いますと,プロジェクトＳＯＬは非営利企業であると共に社会的な責任と環境保全に関して良く配慮した食品
サービスのための企業です。なぜならば社会的に価値のあるプロフェッショナルになるための統合プログラムを実行しており、人々に仕事を身につける最初の機会を提供しているのです。そして同時に地元のフェアーや有機農産物を集めた健康なメニューの食品を提供しているからです。
ジャイカSOL
社会的連帯経済組織
Mr.ルイ・シモン・ラリヴェエ
総料理長
2
社会資本の架け橋：香港社会的企業セクターにおける分野
横断的なパートナーシップ
アジア
香港
香港
香港のＣＳＳ－ＨＥＢＣ 社会的ビジネスセンター（Social
Enterprise
Bissiness Center）は分野を横断するパートナーシップを、3部門からなる革新的な社会的企業のためのプロジェクトです。これを政府と民間部門の長年にわたる協力によって創ってきました。分野横断的なパートナーシップとはどんなものであるか？その効果と影響について、このプレゼンテーションでは具体的に3つの事例を紹介します。すなわち、第1に“良い品物の販売プラットフォーム”、第2に“社会的な天使（Angel）のプログラム”の経験、および第3に“インパクト・インキュベー
ター”です。これらは社会革新を推進するための実践と影響力を、実例で説明するでありましょう。
香港社会サービス協議会
政府および公共機関
Mr.アンソニー・ウォン
ビジネスディレクター（政策研究とアドボカシー）

3
A city in fair trade
Latin America
BrazilRio de Janeiro
The campaign to make Rio a Fairtrade Town aims to
involve the entire carioca capital in promoting
the consumption of healthy and sustainableproducts according to the principles of fairtrade.
As a result of the campaign Rio will be declared
as a Fairtrade Town, becoming the first capital in
Latin America to receive this recognition. To
fullfil this chalange, the campaign will need toachive five goals. One of them is to ensure thatcertified and sustainable products can be easilyfound in more than 200 shops and restaurants.
Besides the five basic Fairtrade Towns goals, Rio
also included 2 new goals in its campaign,corresponding to programs that stimulate
sustainable local food production, as well as
market development for solidary economy businesses
and cooperatives. In this sense, the city has been
implementing public policies as the Solidary
Economy Carioca Markets (Rio Ecosol) and theOrganic Carioca Markets.
Secretaria Especial de Desenvolvimento Econômico
Solidário - Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Government and public agencies
M. Ana Asti
Solidarity Economy and Fair Trade Manager
M
SSE ORGANIZATION
Caisse d'économie solidaire
North America
QuébecMontréal
The Caisse d’économie solidaire is the bank forcollectively-owned businesses, social movements
and citizens concerned about a social andsustainable economy in Quebec.
Mr. Luc RabouinDirector of Research, Development andCommunications

3
フェアトレードの都市
ラテンアメリカブラジル
リオデジャネイロ“リオ・フェアトレード・タウン”のキャンペーンは、リオデジャネ
イロの町の人々全体を巻き込んで、健康的で持続可能な消費を促進することを目指しております。

このキャンペーンの結果として、リオがラテンアメリカにおけるフェアトレードの第1の都市であると認められたならば、リオは“フェアトレードの町”であることを宣言するでしょう。そのためには５つほどの目標を達成しなければなりません。その内の１つに、フェアトレードであると認定される製品を扱っており、
なおかつ持続性のある200以上の店舗やレストランを確保する事が含まれています。
フェアトレードの町のための5つの目標と並んで、リオは更に2つの新しいキャンペーンを行っています。その第1は、持続可能な地域の食糧生産を激励する事であり、第2は、連帯経済企業や協同組合のための市場を開発する事であります。
リオ市は公共政策として、リオデジャネイロ人の連帯経済市
場、リオデジャネイロ人の有機的農産物市場の開発を実践してきた町なのです。
Secretaria Especial de Desenvolvimento Econômico
Solidário - Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
政府および公共機関
M.アナ・アスティ
連帯経済及び公正取引マネージャー
M
社会的連帯経済組織
Caisse d'économie solidaire
北米
ケベック
モントリオール
ケスドール連帯経済が一括して所有する企業、社会運動とケ
ベック州の社会的、持続可能な経済を懸念市民のための銀行です。
Mr. Luc Rabouin
研究、開発およびコミュニケーションのディレクター

Sharing Information
情報共有
1
1
Observatory Of The Socio-Ecological Transition
社会のエコロジカルな推移の観測
Europeヨーロッパ
Franceフランス
Besançon
ブザンソン
The initiative aims at developing tools that are accessible to このイニシアティブは、ある領域の公共的指標と同じように、
stakeholders so that they can evaluate the needs of their
関係する利害関係者が社会のエコロジカルな推移の文脈に
users at a territorial level within the context of the socioおいて、その地域のサービスを比較し、判断してアクセス出
ecological transition toward sustainable development and
来るようなツールを開発することを目指しています。これは利then compare those needs to the services offered in that
害関係者が効率性、経済性、社会性、環境への影響などの
territory as well as to the territorial public indicators. This
評価を共に行うもので、次のようにいうこと出来ます。その分process will allow the stakeholders to together define析は、フランスの地方の村落の400人の地域住民をサンプル
pertinent joint projects then evaluate their efficiency andのグループ（約1200000の住民の再グループ化）を事例として
economic, social and environmental impact. A diagnosis was 行われました。ウエッブ・マッピングの原型は、地方公共指標
made on a 400-inhabitant sample group in Franche-Comté と関係するこれらの結果による地図作成法のよって作られま
region (which regroups nearly 1 200 000 inhabitants) by way した。この方法論やソフトウェアーの技術的な革新は特許出of an example. A web mapping prototype made a cartography 願の対象になっています。労働者協同組合の創造とそれをof these results in relation to the regional public indicators. 継続して存在させるためのツールは、トレーニングや利害関The methodological and software innovations have been the 係者への支援と同様に極めて重要であります。
subject of a patent application. The creation of a workers
cooperative ensures the continued existence of the tools, aswell as of the training and the support to the stakeholders.
Scop Acokima - MSHE (Maison des Sciences de l'Homme et SCOP Acokima - MSHE（人間科学と環境のハウス）
de l'Environnement)
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Jean-Jacques Girardot
Mr.Jean-Jacques Girardot
Co-initiator Advisor
Co-initiator Advisor
22Social Innovators’ Integration Lab (SIIL)
社会イノベーターの統合ラボ（SIIL）
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
The Laboratoire d’intégration d’innovateurs sociaux (LIIS – 社会革新者の統合研究所（LIIS）は社会革新と企業家精神のLab for the Integration of Social Innovators) is a shared
ための観点を共有しており南西モントリオールのカルチェ リノ
observatory for social innovation and entrepreneurship
バシオン（革新地域）地域内に位置しております。この地域はwithin the Quartier de l’innovation (Innovation District), a
革新的なエコシステムの町としてデザインされているのです。
recently designated innovation ecosystem in South-West
LIISは革新的で文化的な観点からからみても世界主義的でMontreal. This is one of the most cosmopolitan and dynamic ダイナミックな地区の1つであり、かつまた社会的経済の近隣
districts from the cultural point of view, which also
者に恵まれています。 LIISは研究者、学生、専門家などを結encompasses socio-economically disadvantaged
集しております。それは彼らを革新的な社会的企業の失敗や
neighborhoods.The LIIS gathers researchers, students and 成功のプロセスを試すためであり、彼らを領導しています。大specialists in order to examine innovative social enterprises 学は社会革新と企業家精神のより良い理解者として、彼らを
in depth as well as the factors and processes that lead them 支える役割を見失ってはなりません。そのため多次元の創造
to failure or success. Universities will work with theやノウハウの移転を通じて地域の社会的経済の組織化のた
organizers of the local social economy in order to facilitate めに働いています。
multidimensional creation and the transfer of know-how,without losing sight of the goal of achieving a better
understanding of the factors that support social innovationand entrepreneurship.
McGill University
マギル大学
Academic Institution
学術機関
Ms.Julie Rijpens
Ms.ジュリイ・リペンス
Postdoctoral Fellow, McGill University
マックギル大学 博士課程フェロー
M
M
GOVERNMENT AND PUBLIC AGENCY
Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'économie sociale etde l'action communautaire
North America
QuébecMontréal
Ms. Odette Trépanier
Project Manager - Communication and Continuity

政府および公共機関
社会経済および社会活動の分野別労働力委員会
北米
ケベック
モントリオール
Ms. Odette Trépanier（ コミュニケーションと継続性）プロジェクトマネージャー

Size and Level of Local Governments: Impact on
Collaborations with the SSE

自治体のサイズとレベル：SSEとのコラボレーションへの影響

1
Shaping the Strategic Direction of the Liverpool
City Region Social Economy
EuropeUnited Kingdom
Liverpool
The collaboration between academics andpractitioners in the social economy of theLiverpool city-region brings together a range of
people from the public and private sectors andaims over time to provide more opportunity forsocial and economic development in the city-region
by stimulating the generation of new ideas,alternative views and social innovation that can
provide greater potential for wealth generationand the basis for a fairer distribution of
resources. The lead actors in this initiative are
the Social Enterprise Network, working closelywith the Liverpool city Mayor’s office, and the
Heseltine Institute for Public Policy and Practicebased at the University of Liverpool. Critical tothis work has been the need for a performative
research agenda that places people who work in thesocial economy at the centre of knowledge
exchange, policy and practice to shape thestrategic direction of the LCR social andsolidarity economy.
University of Liverpool
Academic Institution
Mr.Alan Southern
Co-Director of Heseltine Institute for Public
Policy and Practice, University of Liverpool
Social Enterprise Network
SSE organization
Ms. Rosie Jolly
Mayoral Lead for Social & Community Enterprise /Chief Executive

1
リバプール地区における社会的経済の戦略決定の姿
ヨーロッパ
イギリス
リバプール
リバプール市における地域の社会的経済に関する研究者と実務家の協働作業は進んでいます。すなわち公共部門、民間部門の人びとを結集して、また各世代のひとびとを刺激しつつ社会的経済の開発の機会をいかに提供するか、それを検討するために時間をかけて作業を進めております。富を生成する事、資源のより公平な配分をする事、そのための新しいアイデア、代替案等は、社会革新の基礎を築く上でも大きな可能性を示しています。このイニシアチィブの主役はリバプール市長事務局と密接に協力している社会的企業のネット
ワークです。その拠点になっているのがリバプール大学のヘーゼルタイン研究所であります

リバプール大学
学術機関
Mr.アラン・サウザーン
リバプール大学公共政策と実践のためのヘーゼルタイン研
究所、社会的企業ネットワーク共同理事
ソーシャルエンタープライズネットワーク
社会的連帯経済組織
Ms.ロージー・ジョリー
社会＆地域企業のための市長助言者/チーフ・エグゼクティブ

2The City of Athens Local Strategy on Social
Innovation and Entrepreneurship
EuropeGreeceAthensThe development of sound local Active Inclusion
Partnerships for persons at high risk of poverty
constitutes a key challenge in the context of the
sharp financial crisis that has been affecting
Greece since 2009. In this respect, with thesupport of the Athens Technology University, theCity of Athens has designed a Local Strategy on
Social Innovation and Entrepreneurship, which
introduces new values and principles regarding thecooperation between local governments and socialand solidarity economy actors. Implemented since2013, this initiative has received feedback
through an open public consultation process and is
supported by national and EU resources. It hasestablished a new operational framework for thedevelopment of networks between the Municipality
and SSE actors, particularly social enterprises,with regards to social inclusion, a field of
utmost priority for national, regional and local
social policy makers.
Technology University of Athens
Academic Institution
Mr.Gabriel Amitsis
Associate Professor of Social Security Law
3Territorial Governance Of The SSE: Information,
Participation and Tools To Support Project
Developpers
AfricaMoroccoTangerWe develop tools that support SSE project
developpers in order to improve their performanceand enable entrepreneurship. Our interventions are
multiple, diverse and arise from various
institutions. They aim to develop a territorial
SSE strategy and to develop synergy between the
different stakeholders. Many axes are developed,
in particular the creation of a regional SSE
platform gathering public, territorial, civilsociety and private sector institutions and thedissemination of information to two stakeholders:the SSE project developpers and the organisations
that develop public policy for the SSE.
The improvements in the living conditions of the
project developpers are significant but there arealso challenges: trust, culture, sectoriality andlack of entrepreneurial skills. The presentation
will cover a general outline of this work, thestages of its development, the advantages, theconstraints experienced, as well as the results
achieved.
Région Tanger-Tetouan-Al Hoceima
Government and public agencies
Mr.Mohamed Ziad

2
アテネ市における社会革新と企業家精神の地域戦略
ヨーロッパ
ギリシャ
アテネ
貧困のリスクの多い人々のための地域パートナーシップ包摂
アクション（Active Inclusion Partnerships）の発展は重要な出来事です。これはアテネ工科大学と市当局の支援を受けて行われているもので、2009年以来の深刻な金融危機の中から取り組まれました。危機的状況に対して自治体と連帯経済が協力して新しい価値観に基づく社会革新を、企業家精神によって解決しょうとする戦略を設計したのです。このイニシア
ティブは2013年から実施に移されました。すなわちオープンな公開協議会を通じて、国内及びヨーロッパ共同体によってサポートされた資源を活用して行われています。自治体と社会
連帯経済（SEE）のネットワークの枠組みを活用して社会的企業による社会的な包摂を行うのです。地方、国、さらに広いレ
ベルでの政策立案者のための最優先分野としてこれを確立したのです。

アテネ工科大学
学術機関
Mr.ガブリエル・アミチス
社会保障法 准教授
3
SSEの領域ガバナンス：プロジェクト開発者をサポートするための情報、参加とツール：SSEの領土ガバナンス
アフリカ
モロッコ
タンジェ
私たちは社会連帯経済（ＳＳＥ）プロジェクト開発者たちをサポートするためのツールを開発しております。それは彼らのパフォーマンスを向上させ、企業家精神をより多く発揮させるためです。彼らは多様であり、また色々な機会に生まれているので私たちはこれらに柔軟に対応し関与しております。社
会連帯経済の領域の発展戦略を開発するためには様々な利害関係者の間で、相反するのではなくむしろ互いに相乗効果を生むことを目指すことが重要であります。そのためには社会連帯経済（ＳＳＥ）プロジェクトの開発者とＳＳＥのための公共政策を策定する組織のプラットフォームが重要です。多くの軸になる組織が作られていますが特に重要なことは、情報を集め普及し共通認識を持つ事です
2つの利害関係者の組織、すなわちＳＳＥ開発者と開発政策立案者の間の論議もまた重要です。そして公共政策の各領
域、市民社会、民間部門の諸機関などステークホールダーが地域の社会連帯経済（ＳＳＥ）のプラットフォームを形ずくって行くように努めております。

タンジェ地域ーテトゥアンーアルホシマ
政府および公共機関
Mr.モハンマド・ジアド

4Solidarity Economy As Local Development Strategy
In The Municipality of São Paulo
Latin America
BrazilSão Paulo
In order to promote the inclusion and generationof revenues, the city of São Paulo has implemented
a solidarity economy strategy for the city throughmultiple actions of the government andpartnerships with NGOs. At present, 3.2 billion
reais will have been invested in this strategy,
mainly aimed at promoting incubation processes andthe access to the market of social economy
enterprises through training and technical andprofessional advice. This result is derived fromthe articulation of different programs as well as
the use of the purchasing power of the State. The
strategy also covers the “Sao Paulo Open Arms”
solidarity economy program for the psycho-social
rehabilitation of people in a situation of social
vulnerability and substance abuse through thepurveyance of accomodation, food the chance towork as a means to reduce misdemeanours.
Secretaria do Desenvolvimento Trabalho e
Empreendedorismo - Prefeitura de Sao Paulo
Government and public agencies
Ms.Sandra Inês Faé
Assistant Secretary of Department of Labor andDevelopment
Central de Cooperativas y Empresas de Solidaridad
UNISOL Brasil
SSE organization
Ms.Mariana Baptista Giroto
Solidarity Economy Coordinator4
サンパウロ自治体における地域発展戦略としての連帯経済
ラテンアメリカ
ブラジル
サンパウロ
サンパウロ市では政府とＮＧＯのパートナーシップを通じて連帯経済戦略を実施しております。これは社会的包摂と所得の生成を促進させるためであります。現在では32億レアルの予算を主に起業した事業の保護成長、事業者の教育訓練、技術指導や専門家によるコンサルテーションに充てています。
これらは社会的企業が市場へアクセスするのを促進することを目的にしております。この戦略を実施した結果、政府の購買力の活用と共に、異なるプログラムの結合による相乗効果をもたらしております。この戦略には、宿泊施設の提供、食品の提供にょる社会的弱者へのサービス、薬物乱用者などへの心理的リハビリ、犯罪の削減などが含まれております。これらは“サンパウロ・オープン・アーム”連帯経済プログラムが担っています。

Secretaria do Desenvolvimento Trabalho e
Empreendedorismo - Prefeitura de Sao Paulo
政府および公共機関
Mr.サンドラ・イネ・フェ
労働開発省次官補
協同組合の中央と連帯企業UNISOLブラジル
社会的連帯経済組織
Ms.マリアナ・バブチスタ・ジロト
連帯経済コーディネーター

Technology at the Service of Communities
コミュニティのサービスでテクノロジー
1
1
The First Ivorian Fab Lab and Space For Free Digital
フリー・デジタル製作及びフリー・ソフトウエアのためのザ・
Fabrication and Use of Free Software
ファースト・アイボリアン
Africaアフリカ
Ivory Coast
コー​​トジボワール
Abidjanアビジャン
Baby Lab is the first Ivorian Fab Lab included in the MIT
Baby LabはＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）の登記書に含(Massachusetts Institute of Technology) registry and has
まれておりまして、創立者たちによって“明日の領域”と通称
been labelled as a Territory of Tomorrow by their foundation. されてきました。その場所はアボボ（Abobo）に位置しておりま
The space is located in Abobo, one of the most popular
してコートジボアールでは最も人気のある町の１つです。私ど
towns in the Ivory Coast. In this meeting and sharing place, もは、この場所の会合を共有することを通じて、基本的な考
we advocate for a development model that might also start え方として一般の隣人、若い世代、更に８歳から１５歳の最年
in popular neighborhoods involving young people and the
少の世代も結集して、発展のモデルを提言しております。
youngest between 8 and 15 years of age as philosophy. We
私たちは恵まれない地域において、人々がデジタルの基本
have as a mission to reduce the disparities between the
知識や技術を容易に身につける事が出来るようにすることがpopulation by facilitating access to digital literacy in
使命であると考えております。そのために社会的格差による
disadvantaged areas and encouraging innovation in extreme デジタル技術への隔離が生じないように、諸条件の改革を進
precariousness conditions. Our activities include the
めているのです。
introduction to computer coding (21st century language), the これ等の活動を具体的に申しますと、コンピューター・コー
recycling of electronic waste, the promotion of open source ディング（２１世紀の言語）の初歩を身につける事、廃棄されand free software and the development of technologically
た電子機器のリサイクル、開かれた資源及び無料のソフト
innovative business ideas.
ウェアーの提供、革新的な技術とビジネス・アイデアの開発を促進し、これらを現実に導入することなどが含まれています。

Baby Lab
SSE organization
Mr.Guiako Obin
Co-Foundator & Chairman

ベイビー・ラボ
社会的連帯経済組織
Mr.Guiako Obin
共同創立者 兼 会長

2
SSE ORGANIZATION
Cyber Mainstreaming Sustainable Products fromCooperatives and Communities: A Handholding Strategy for
People, Planet, Prosperity and Peace
Asia
Philippines
Quezon city
E-COOP TRADE (e-cooptrade.coop) is a cyber platformthat serves as an alternative marketplace for sustainableproducts produced by cooperatives and communities in thePhilippines. The platform is designed to mainstream
sustainable community products with good stories to tell
about People, Planet, Prosperity & Peace (4P’s) but hardly
reach the market.

2

Federation of People's Sustainable Development
Cooperatives (FPSDC)
SSE organization
Ms Christie Rowena Plantilla
Chief Executive Officer
Cooperative Development Authority (CDA), Philippine
Government
Government and public agencies
Mr. Orlando Ravanera
Chairman

人民の持続可能な開発協同組合連合会（FPSDC）

SSE組織
協同組合とコミュニティからのサイバー領域での持続可能な製品：人民、地球、繁栄と平和のための手持ちの戦略

アジア
フィリピン
ケソン市
E-COOP TRADE（e-cooptrade.coop）は、フィリピンの協同組合やコミュニティによってつくられた、持続可能な製品の代替市場として機能を持つサイバープラットフォームです。プラットフォームは、ほとんど市場には出てこないが、人、惑
星、繁栄＆ピース（4つのP）についての良い話を持った製品を主流の持続可能な地域社会の製品にもたらすよう設計されています。
A handholding partnership between the Philippine
フィリピンの共同開発局（CDA）との間で交わすパートナー
Cooperative Development Authority (CDA), the Federation シップは、人々の持続可能な開発協同組合連合会
of Peoples’ Sustainable Development Cooperative (FPSDC), （FPSDC）、レッドルート多目的協同組合（Redroot）と協同コ
Red Root Multi-Purpose Cooperative (Redroot) and the
ミュニティは、このイニシアチブのために形成されています。
cooperative communities has been formed for this initiative. E-cooptradeは常に変化するグローバル市場で協同組合運E-cooptrade aims to boost the cooperative movement’s
動の競争力を高めることを目指しています。これは、高品質
competitiveness in an ever changing global market. Itの食材、地元料理、オーガニック製品、装飾品、手工芸品、
promotes quality produce, local delicacies, organic products, および様々な多くのものを促進させます。
ornaments, handicrafts, and so much more.
A unique innovation, e-cooptrade.coop attracts not only
ユニークな技術革新、e-cooptrade.coopは、順調に進んでいthose who are always on-the-go and health-conscious
るものや健康志向の個人だけでなく、世界を変えることに貢individuals but also those who want to contribute in changing 献したい人々を常に魅了しています。プラットフォームを通し
the world. Buying thru the platform not only empowers local て買うことは、地域経済を支援し連帯経済を奨励するだけでeconomies, encourages solidarity economy but also supports なく、将来の世代が持続可能に生きるための権利を妨げるこ
the kind of growth that closes inequities without impedingとなく不公平を排し成長をサポートします。
the rights of the future generations to live sustainably.

社会的連帯経済組織
Ms Christie Rowena Plantilla
最高経営責任者
共同開発局（CDA）、フィリピン政府
政府および公共機関
Mr. Orlando Ravanera会長

Defining and Quantifying the SSE
Measurement Of The Size And Weight Of The SSE
SectorCoordinated by : TIESS
Gathering statistics on the social and solidarity
economy (SSE) poses a number of challenges uniqueto each institutional system. In some countries,
significant advances in data collection havealready been made while other regions have still
not been able to narrow down their field of study.
The debates surrounding the definition of the SSE
are far from being settled and the issues raised,particularly in terms of political recognition,
should not be underestimated. In spite of this, isit possible to go forward with the implementationof a SSE data collection system which can lay anempirical foundation for the debates without
diluting individual contributions, the capacity
for innovation and the social dimension of thesebusinesses? This working group will try to throw
light on the question by offering researchers andpractitioners in the field an opportunity to share
their various experiences in order to advance intheir practices.
Refer to the preparatory document andcontributions.
It is still time to submit a contribution. Click
here.

SSEの定義と定量化
社会連帯経済（SSE）の指標と定量化
コーディネート：TIESS
社会連帯経済（SSE）の統計を収集することは、夫々の研究機関にユニークな課題を提起することになります。いくつかの国ではデータの収集において大いなる進歩がありましたが、他の地域ではまだ研究の分野を絞り切れなかったりしている所もあります。
また社会連帯経済(SSE)の定義についての論議もまだ決着には程遠いようです。とくに政治的な認識の面で出されている問題を軽視してはなりません。それにも関わらず、様々な人の努力、技術的な革新と能力の向上によって進んだことも少なくないと思われます。これらの諸事業の把握によって議論のための実証的な基礎を築くことが望まれます。それは可能でしょうか？ ここに結集したワーキング・グループが各分
野の研究者や実務家たちに、経験を共有する機会を提供す
るでしょう。

準備文書と貢献を参照してください。
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Young Entrepreneurs and SSE
Youth Entrepreneurship In The Social andSolidarity Economy
Coordinated by : Youth committee of the Chantierde l’économie sociale
The importance of the place youth occupy on thejob market and more broadly, the recognition of
their role as economic and social actors arecommon issues all over the world. Collective
entrepreneurship takes collective responsibility
for local needs while creating jobs and ensuring
the longevity of the economic, social and cultural
vitality of communities. How can existing public
institutions and existing economic networks
support job creation among youth throughcollective entrepreneurship? This working groupwishes to illustrate the advantages of collective
entrepreneurship as a lever for job creation andcommunity development and foster dialogue between
entrepreneurs and economic actors to remove
obstacles that may remain in the way of the largescale adoption of this model.
Refer to the preparatory document andcontributions.
It is still time to submit a contribution. Clickhere.

若い起業家とSSE
青年の企業家精神と社会連帯経済SSE
コーディネートはシャンティエ社会的経済青年委員会
若者が仕事の場を確保する事、経済的にも社会的にも当事者として主体的な役割を果たすことの重要性は、ひろく世界的に認められているところです。そのために雇用の場をつくる
こと、地域社会の社会的・経済的・文化的なニーズを満たすための集団的な企業家精神が重要です。既存の集団的企業と地方の公共機関とが協力して、若者の起業を支援すること、そのための仕組みを作る事は出来ないであろうか？ このワーキング・グループでは雇用の創出と地域開発のためのテコとして集団的企業家精神の利点を解明したい。そしてこれをモデル化し、実行にあたっての阻害要因を明らかにし、それを除去するための諸事項を検討したい。企業家や経済アクターの間で、対話が促進されることを望みます。

準備文書と貢献を参照してください。
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Innovative Partnerships with the Private Sector
民間セ​​クターとの革新的なパートナーシップ
1
1
Collaboration Between Small & Medium Sized Enterprises
建設産業における中小企業協同組合と労働組合の協力―巨and the Labor Unions in the Construction Business
大独占企業との交渉による公正な経済実現の事例
Asia
アジア
Japan
日本
Oosaka prefecture
大阪府
Ready-mixed concrete producers in the Kinki region of
日本の近畿地方にある生コンクリート生産者と労働者は、日Japan formed a small business federation of cooperatives
本でこの業界を支配している少数のセメント会社やゼネコン
which brings together professionals of different departments と呼ばれる巨大な建設会社に対して公正な契約を行うことを
and construction workers of 242 companies in order to
求めて活動しています。すなわち242の生コンクリート関係各
obtain fair conditions from the few cement companies that 種企業が中小企業協同組合を組織し、またそこで働く労働者
dominate the industry in Japan. The particular feature of this たちは労働組合を組織し、この協同組合と労働組合が連帯しfederation of cooperatives is that it operates in solidarity
専門家の協力を得て共同行動をしています。
with the labor union of the construction industry. In this
このシステムは協同組合が注文を受けるにあたって共system, cooperatives can comply with orders and access the 同受注をすることによって不公正な買い叩きを防ぎ、市場へ
market but also answer larger orders together and benefitのアクセスを公正なものにする。こうすることによって労働者from joint marketing. Consequently workers obtain better
もまたより公正な賃金の原資を得る事が出来るのです。これ
wages, management quality has improved, safety standards は中小企業者や労働者の経済的な利益だけでなく、製品の
have increased as has the quality of the goods produced.
品質向上、安全な環境整備などの社会的な貢献に役立っています。実際に行われている安全基準はレベルが高く、や生産された財の品質向上は向上しております。
Association of Seoul Declaration Japan (ASDJ)
ソウル宣言日本の協会（ASDJ）
Citizen initiatives
市民の取り組み
Co-operative Federation for Liquid Concrete Making and
液体コンクリート作成と配信近畿圏のための協同組合連合
Delivery Kinki Region
会
Social and solidarity economy organization
社会的連帯経済組織
Mr. Yukinobu Masuda
増田幸伸氏
Managing Director
専務理事
2
2
La Laiterie de l'Outaouais, A Private/Social Economy Hybrid ラ・レイテリア・デロウタウアス 地域における私企業と社会的Model At The Service Of A Flagship Project In The Region. 経済のサービスにおける代表的なハイブリッド・モデル。
North America
北米
Québec
ケベック
Gatineau
ガティノー
Reacting to the closure of their local dairy, a revitalization
地元の乳製品の工場閉鎖に対処して、地域活性化委員会はcommittee embarked on an unprecedented regional
2つの協同組合、１つの消費者グループの結集、労働者たち
mobilization leading to the creation of a new enterpriseの再結集による会社設立をしました。ラ・ライテリ・デ・ロイタア
featuring private entrepreneurs in partnership with two new イス（La Laiterie de l’Outaouais）は地場産業を消費者の賛
cooperatives, one gathering consumers and the other
同を得て、また労働者を組織し、両者を動員することによってregrouping the workers of the company. La Laiterie de l’再生させた成功事例です。この成功事例はパートナーシップ
Outaouais is the story of a successful citizen mobilization in に基づいて、民間部門の協同組合と企業が協力したことと、
favor of the consumption of local products and of the
革新的なビジネスモデルを実現したことによって成立したもの
implementation of an innovative business model based on a です。
partnership between the private sector and the social
economy.
Coopérative de Développement Régional (CDR) de
L’Outaouais-Laurentides 地域開発協同組合（ＣＤＲ）
l'Outaouais-Laurentides
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Patrick Duguay
Mr.Patrick Duguay
Chief Executive Officer
最高経営責任者

3
3
Lantegi Batuak, A Social Business Transforming Market and Lantegi Bstuak ビルバオ市における障害者のニーズに応えCompany Needs Into Opportunities For People Withる―社会的企業がマーケットを変える
Disabilities In Bilbao
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Loiu
Loiu
Lantegi Batuak is a social business created in 1983 by
ランテジ・バトゥク（Lantegi Batuak）は、1983年に精神障害
Gorabide, an association of families and people with mental を持つ人々とその家族によって創設された社会的企業であdisabilities, under the legal form of a Foundation. Nowadays, り、法律的には財団です。その規模は今日では3000人に達
more than 3000 people (85% with disabilities) work in Lantegi しています（障害を持つ人が85％）。人々はこの企業で働い
Batuak, and one in every three of those with disabilities liveており、障害を持つ人の3人に1人は大都市ビルバオまたはin or around Bilbao. The enterprise operates in the
その周辺に住んでおります。企業活動の内の産業・サービス
outsourcing sector, with more than one thousand private andにおいて1000人以上の人がアウト・ソーシング部門（民間おpublic customers, belonging to a wide range of activities
よび公的部門から）で働いております。
(industrial and services). Lantegi Batuak bases its
運営の基本方針は人々の参加、社会的に有用な経済、持management on values centered on people, their
participation, the social economy, sustainability, innovation 続可能性、絶えざる技術革新、卓越した経営を目指すことでand the search for managerial excellence. In the last seven す。過去7年間に景気後退と金融危機がありました。この中years, in the middle of the economic recession and crisis
でも障害を持つ人々は新たに500人以上が職を得る事が出(2009-2015), more than 500 new positions for people with
来ました。これはビルバオ市と地域社会の協働の努力の結
disabilities were created in collaboration withlocal businesses 果として達成されたものです。
and public administrations, such as the City of Bilbao.
LANTEGI BATUAK Fundazioa
Organización de la economía social
Mr.Txema Franco Barros
Chief Executive Officer

LANTEGI BATUAK Fundazioa
社会的経済組織
Mr.Txema Franco Barros
最高経営責任者

The Commons
コモンズ
1
1
The Tool Library; beyond Electronic Media
道具の図書館;電子メディアの向こう側にNorth America
北米
Canadaカナダ
Torontoトロント
Public libraries need to adapt their service offerings to
公共図書館は、21世紀にも活躍を続けるために、そのサービ
continue to be relevant in the 21st century. The good news スの提供を時代に適するものに改変する必要に迫られていis the hardest part is already done – Public Libraries haveます。公共図書館は素晴らしい場所、優秀なスタッフがいてsuperb locations, excellent staff and name recognition. The 知名度もあります。しかしながら、非常に困難な課題にも直difficulty is the vast majority of their inventory is outdated 面しているのです。
with the growing prevalence of e-books, online streaming for その困難な課題と云うのは、在庫している図書の多くは古music and movies and access to information via the internet 臭くなっていて
in general. Today’s library therefore needs to grow their
電子書籍、音楽、映画、一般的にはインターネットを通じてア
offerings and start converting their spaces to loan a wide
クセスする情報に比べて流行遅れになっているのです。今日
range of goods that cannot be accessed digitally. Fromの図書館はこのような変化に対応できておらず、デジタルで
loaning tools and sporting equipment to offering innovative アクセス出来ていません。その改革のためには、貸し出す範workshops and Makerspaces, many libraries are already囲を書籍に限定せず、そのスペースを変換する必要がありま
making the transition. Find out more about the future ofす。すなわち道具やスポーツ用品の貸し出しから、核心的なlibraries and how to transition to a more shareable society. ワークショップやメーカースペースを提供することが必要なのです。実際に多くの公共図書館が既に移行しつつあります。

Toronto Tool Library and Sharing Depot
SSE organization
Ms. Sheetal Lodhia
Board Member - Executive Director at Institute for the
Public Life of Art and Ideas (IPLAI), McGill University

トロント ツール図書館 及び共有デポ
社会的連帯経済組織
Ms. Sheetal Lodhia
理事 - アートと思想のパブリックライフ研究所（IPLAI）エグゼ
クティブ・ディレクター、マギル大学
22
CO-Bologna | The CO-City; Commoning as a Cross-Cutting CO-ボローニャ| CO-City、まちを動かすための横断的な方法
Methodology to Run a City論としての共有化
Europe
ヨーロッパ
Italy
イタリア
Bologna - Rome
ボローニャ - ローマ“Commoning is Bologna – Towards CO-Bologna” is a public 公式の政策です。地元の民主主義的なプロジェクトを支援し
policy specifically designed to support local democracyて大々的に地域社会と市役所が関係を強めて設計された政
projects and strengthen the relationships between City Hall 策なのです。2015月5月の市民協働行事の中でボローニャ市
and the local community at large. Launched by the City ofが立ち上げたのは、街の共有のための公的な協働を可能に
Bologna during the Civic Collaboration fest in May 2015 itする規制の改善でadvances regulation that enables public collaboration for the した。“コモンニング イズ ボローニャ―共にボローニャに向urban commons. “Commoning is Bologna – Towards COかって”は都市の横断的な方法論を市が目指している事、社
Bologna” aims at making urban commoning a cross-cutting 会的にも経済的にもそして制度的な観点からも皆が共有都
methodology to run the city, from a social, economic and市を目指しているという事です。
institutional point of view. Ultimately the process aims at
最終的なプロセスとしては、パブリック、プライベート、コミュ
creating a stable alliance between the public, the private and ニティの間で安定した同盟関係の構築を目指しているので
the community/commons inspired to design principles ofす。すなわち共有コモン、共同作業で協力的で多極的な地域
shared, collaborative, cooperative and polycentric local and や都市のガバナンス（統治）の原則を設計する事です。
urban governance.
City of Bologna and LUISS LabGov
ボローニャとLUISS LabGovの市
Government and public agencies
政府および公共機関
Mr. Christian Iaione
Mr. Christian Iaione
Professor of Public Law, Director of the CO-Bologna
公法教授、co-ボローニャ・プロジェクト理事、LUISS
project, Co-Director of LUISS LabGov
LabGov共同ディレクター

3
3
The Grainothèque, A Seed And Agricultural Products Library The Grainotheque 種子と農産物の図書館
Africaアフリカ
Côte d'Ivoire (Ivory Coast)コー​​トジボワール（コートジボワール）Man
Man
The Grainothèque is the first agricultural community library Grainothequeはコートジボワールの最初のコミュニティ・ライ
in the Ivory Coast. A tool at the service of farmers, it makes ブラリーです。農家のサービスにおける最初のツールは高品
available high-quality seeds and a solar cold-storage room 質でしかも利用できる種子です。またそれを収穫した後の穀(agricultural products bank) for the conservation of cereals 物など食用作物を保全するためのソーラー冷蔵庫（農産物バand food-producing crops after their harvest. It also offers a ンク）です。ここでは共同作業、農業技術の情報提供、研修
space for cooperative work and agricultural techniqueのためのスペースを提供しています。すなわち自分のスキル
information and training kits. The Grainothèque is a unique と生産能力を向上させて、日常の問題を解決するための答え
space allowing farmers in rural areas who have not received を見つけることを可能にするユニークな空間なのです。これ
initial training to improve their skills and their production
は未来の図書館であり、私達のシード・ライブラリーは単純な
capacity and to collectively find answers to their daily
本籍のコレクションではありません。これらの活動を活性化さ
problems. A library of the future, our seed library is more
せ、社会状況を改善するために、更に新しい楽器を貸出しノ
than a simple collection of books. It is a know-how
ウハウを伝授する場所も提供しています。
transmission place open to everybody, which grant every
従いましてGrainothequeは不平等、農村人口の減少、若user free inclusive access to new instruments in order to者の流出を防止すると共に、社会変革のための梃（テコ）でもboost their activity and to improve their social conditions.
あるのです。
The Grainothéque is therefore a tool to fight against
inequalities, rural exodus and massive migration of youth aswell as a lever for social transformation.
AyihaloAyihalo
SSE organization
Mr.Daniel Oulai
Program Co-founder and Officer-in-Charge

社会的連帯経済組織
Mr.Daniel Oulai
プログラムの共同創設者、事務局責任者

SSE and Social Services
SSEと社会サービス
1
1
Mutual Health Services: A System that Encourages The
相互保健サービス：健康的なコミュニティの構築を奨励システ
Construction of Healthy Communitiesム
Latin America
ラテンアメリカ
Argentina
アルゼンチン
Buenos Aires
ブエノスアイレスThis frontline health care network experience was piloted by ここの健康管理のネットワークの経験は、アルゼンチンの社
a social and solidarity economy organization of Argentina. It 会的連帯経済の組織によって運営されています。この分野のfeatures the good practices developed by the Asociación
最先端を行くものと云えるでしょう。
Mutual de Protección Familiar de Argentina (Mutual Society これはアルゼンチン相互家族保護協会（Mutual Society forfor Family Protection of Argentina) in the creation of
Family Protection of Argentina）によって開発されました。
networks and in their integration into the health care system これは初歩的な健康管理のネットワークを早期に行い、最も
through the creation and implementation of health care
合理的かつ適切な方法で行うのですが、これを非営利組織
models based on renewed primary health care. The network で実行しているのです。医療は除外されていますが、早期発
illustrates how the mutual system, due to its solidarity
見と早期対策の実施は、この協会が単独で行うのではなく、
nature and non-profit structure, turns out to be the most
他の組織と持続可能な方法で連携して行っているのです。
rational, suitable and safest means to ensure the early
成功の理由は、関連組織との緊密な連携、自己資金によるprovision of health care, thus allowing medical care to reach 運営、民主的な組織との相互作用に基づいていることです。
the most excluded sectors. Its success is based onsustainability, self-financing, democratic organization andinteraction with other organizations.
Asociación Mutual de Protección Familiar - AMPF
家族保護共済協会（AMPF）
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Cristian Omar Panelli
Mr.Cristian Omar Panelli
Health Administrative Manager
健康管理マネージャー
2
2
Water Purification for Women & Youth Empowerment and for 女性と青年のエンパワーメント及び疾患予防のための水質
the Prevention of Diseases
浄化Africaアフリカ
Sierra Leone
シエラレオネ
Koidu city
Koidu市This initiative aims to alleviate poverty through the provision このイニシアティブは汚染された水の飲用によって疾患が引
of job opportunities for youth and vulnerable women while
き起こされないように、病気の防止を目的にしています。また
preventing diseases caused by the drinking of contaminated 同時にこの事業を通じて若者や経済的に脆弱な女性たちがwater. By engaging women and youth in the water
雇用にの機会を得る事、すなわち貧困の軽減をも目的にしてpurification process and in the production for local
おります。
consumption and for sale on the market of clean water, the
この事業を通じて水を浄化する装置と運搬手段がつくりださ
initiative contributes to healthy and safe communities within れて、地元の人々にきれいな水を提供するシステムができた
and around the city.
こと。またこれを市場で販売して所得を得られるようになった事。この事業を女性や若者に優先背的に振り向けることによって貧困の緩和、水問題に苦しむ人々の解消、都市とその周辺を健康で安全な社会にすることに貢献しております。
Koidu New Sembehun City Council
Koidu New Sembehun City Council
Government and public agencies
政府および公共機関

3
3
Five Cases of Collaboration Between a Consumer
生協と地方自治体の協力による地域福祉事業を創出した５
Cooperative and a Local Government For The Creation of
つの事例消費者協同組合と地方政府間の協力の5例
Local Welfare Businesses
Asia
アジア
Japan
日本
Chiba Prefecture
千葉県野田市Pal-System Consumers’ Cooperative in Chiba has been
千葉県にあるパルシステム生活協同組合・千葉は、1975年
endeavoring to improve food safety, child and elderly careの創立以来、今日に至るまで組合員の一般的な生活条件のand the general living conditions of its members since its
みならず安全な食品、子供や高齢者のケアを改善するため
creation in 1975. Recently, members raised the possibility of に努力しています。
using some of the cooperative’s accumulated experience
最近ではメンバーが協同組合活動で蓄積してきた経験や
and resources to address problems faced by Japanese
様々な資源の一部を地域社会のために、地方政府と協調しsociety such as social welfare, leading the cooperative to
活用する方針を実践してきました。それは日本社会が直面しundertake new actions on this front. The presentation willている少子・高齢化などの諸問題に対処するためです。プレintroduce five of these activities.
ゼンテーションでは、多岐にわたる活動の中から5つの分野における実践例を紹介します。
Association of Seoul Declaration Japan (ASDJ)
ソウル宣言日本の協会（ASDJ）
Citizen initiatives
市民の取り組み
Pal-system consumer cooperative in Chiba Prefecture
千葉県のパルシステム生活協同組合
Social and solidarity economy organization
社会的連帯経済組織
Mr. Kenzo Taira
平 健三氏
Representative
業務執行理事Housing
ハウジング
1
1Community Housing And Technical Resources Groups, A
コミュニティ住宅やテクニカルリソースグループ、都市の持続
Social Economy Model At The Heart Of The Sustainable
的発展の社会経済モデル
Developmen Of Cities
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
Québec has a unique and innovative community property and ケベックは恵まれない家庭のための住宅政策において、ユhousing model that provides a permanent solution to the
ニークで革新的な方策を持っております。というのは、大都市
problem of access to housing for less fortunate households, が直面している都市開発の問題点を解決するために、社会
while tangibly contributing to the urban developmentの共有財産の活用という住宅モデルを持っているからです。
challenges facing cities and major metropolises. Carried out これを実施しているのは国及び行政機関と社会的経済団体
by social economy organizations (technical resource groups, （技術資源グループ、協同組合、非営利の住宅団体）です。
cooperatives and non-profit housing organizations) in
都市開発は地域の多様性を重視した地域活性化の諸政策、
partnership with local and national public administrations,
建築遺産の尊重など様々です。これらを考慮しつつ住宅協同community property development are carried out within an 組合のプロジェクトを促進し、コミュニティの共通のスペースを
integrated approach to urban development approach that
確保しなければなりません。重要なことは諸集団のインフラ
includes the issues of social inclusion and diversity, theが地域社会に大きな社会的、経済的な影響を持っているとい
revitalization of neighborhoods, the showcasing ofう事です。
architectural heritage and sustainable development. Througha vast number of projects of housing cooperatives, of nonprofit housing, of community spaces and buildings, thesecollective infrastructures have a major social and economic
impact on the communities where they are established.
Association des groupes de ressources techniques du Qué ケベック技術資源グループ協会
bec
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Edith Cyr
Ms. Edith Cyr
Chairman会長
City of Montreal
モントリオール市
Government and Public Agency
政府・公共機関
Mr. Russell Copeman
Mr. Russell Copeman22Mortgage Arrears and how to Avoid Loss of Housing whilst 住宅ローンの延滞と損失を回避して省エネ住宅を確保
Impoving its Energy Efficiency
Europeヨーロッパ
Ireland
アイルランドCork
コーク
The CHA Mortgage to Rent project aims to allow CHA to
借家プロジェクトのＣＨＡ住宅ローンは、人々が住宅ローンを
purchase homes where residents are in long-term mortgage 支払う事が出来ず破産の危機に陥らないことを目指していま
arrears and have no possibility of restructuring loans, or of す。ＣＨＡは低所得や貸付金依存によって住んでいる家の差
entering into bankruptcy, due to low incomes or welfare
押えにあわないように、ＣＨＡがその住宅物件を購入するのdependency. CHA will purchase the homes in order to avoid です。購入後にＣＨＡは住民に対して借家人として安全で適
repossession and loss of housing of residents. After the
切な家賃契約を結びます。また購入した住宅は住みやすくま
purchase, CHA will issue secure tenancies at Councilたエネルギー効率がよいものに改造します。住んだ人々は5
equivalent rents to residents, carry out any required repairs 年の期間以内にその住宅を買い戻したい場合にはそれが可and fully retrofit the homes for greater energy efficiency.
能であるという契約になっています。
Residents will preserve the option to buy the properties
カーベリー住宅協会は住民が単なる受け身の立場ではなく、
back within a 5-year period. CHA will take long-term協会の会員になって財産の管理と保全のために運営に参加
responsibility for management and maintenance of theすること恵を奨励しています。
properties, encouraging tenants to become members of the
Association and participate fully in the management of the
Association, and the development of community initiatives toimprove homes and extend the work of CHA.
Carbery Housing Association Ltd.
Carbery住宅協会（株）
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Jose Ospina
Mr.Jose Ospina
Secretary書記3
3
Recuperating public spaces for quality housing through協同組合を通じて良質な住宅のための公共空間の回復
cooperatives
Latin America
ラテンアメリカ
Ecuador
エクアドル
Quito
キト
For the past 23 years, the Coopérative de logement Alliance 過去23年間、アライアンス住宅協同組合連帯は自然を尊重
solidaire has provided housing solutions by creating housing, しながら参加と自己管理により、住宅、公共スペースや連帯
public spaces and solidarity-based communities that are
ベースのコミュニティを作成する形で、住宅のソリューションを
participative and self-managed while respecting nature. In
提供してきました。このように、428家族が土地区画を受けてthis way, 428 families have received land parcels and 6
いるし、6宿泊施設が、約600家族を収容するために作成されlodging units were created to accommodate some 600
ました。
families.
We are located in the southern metropolitan district of
私たちは、キトの首都圏地区の南に位置しており、私たちのQuito, and our activities have contributed to generating a
活動は、部門の公共政策を作り出すことに貢献しています。
sectional public policy. We work through co-op agreements 私たちは、キトの首都圏部門、ピチンチャの地方政府、大学、with the metropolitan district of Quito, the regional
NGO、そして特に、合言葉"mingas（連帯をベースにした集まgovernment of Pichincha, universities, NGOs, and inり）”を社会目的に、350集団行動で、属しているコミュニティ
particular the community we belong to through the 350と、生協協定を結んで活動しています。
collective actions for social purposes, called “mingas.”
The impetus, the presence and accomplishments of women 彼らの関与は、現在、域内の地区やコミュニティレベルで働く
merit special mention, given that their involvement has
管理職を養成することができたことを考えると、女性たちの勢
enabled us to train managers who currently work at the
いや、存在感、成果は、特筆に値する。
district and community levels of the territorial zone.
The cooperative values and principles are put into practice 協同組合の価値と原則を導く活動や方法論を介して、私たち
through the actions and methodologies that guide the daily の組織の毎日の仕事は実践されています。
work of our organisation.
Cooperativa de Vivienda Alianza Solidaria
Cooperativa de Vivienda Alianza Solidaria
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms. Sandra Lopez Giler
Ms. Sandra Lopez Giler
Vice President
副理事長

The Role of Culture in the Revitalization of Neighbourhoods
1
Workspace environments that support artists' careers andadd value to their communities
EuropeUnited Kingdom
LondonAffordable creative workspace provision for a wide range ofartists, makers, designers is at the core of Bow Arts, an
educational arts charity in East London. They operate artist
studios, run an education programme and manage The
Nunnery, a contemporary art gallery in Bow. Their creative
workspace environments are designed to be both a base forcreative practitioners to work in, to meet other artists andaccess opportunities that come through being in an active
supportive environment.

特定区域の活性化における文化の役割
1
芸術家のキャリアを支援して、地域社会の価値を高める仕事
場の環境向上
ヨーロッパ
イギリス
ロンドン
イースト・ロンドンの教育芸術慈善団体であるボウ・アーツ（Bow art）の主要な活動は、アーチスト、メーカー、デザイ
ナーなど幅広い範囲の人びとに、手ごろな値段で創造的な仕事のスペースを提供する事です。
彼らはアーチストのためのスタジオ運営、教育プログラムの実行、会議室、現代アートギャラリーの運営を行っています。
彼らの創造的なワークスペース環境は、創造的な実践者が積極的に活動しやすいように工夫されており、アーチストがア
クセスの機会を得やすく活動しやすく設計されているのです。

Recognizing both the needs and economies of recent
彼らはキャリアの早い段階で、最近の卒業生や若手アーチス
graduates and emerging artists at the early stages of their トのニーズと経済的な条件の両方を考慮したスタジオを提供
careers, they provide artist studios and LiveWork
することを心掛け、居心地良い宿泊サービスも提供しておりaccommodation. Their ethos is to create workspaceます。彼らは芸術家のキャリアをサポートするワークスペース
environments that support artists’ careers and add value to の良い環境をつくり、それに基づいてコミュニティの価値を高
the communities they are based in, and they welcome artists めているのです。またアーチストや製作者がBow artの一員
and makers who would like to be part of this growing Bowになることを歓迎しています。
Arts community.
Bow arts
Bow arts
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Marcel Baettig
Mr.Marcel Baettig
Chief Executive Officer
最高経営責任者
2
2
Making space for creativity and transforming communities
創造と地域変革のためのスペースづくり
North America
北米
Canadaカナダ
Torontoトロント
Since its beginning in 1986, Artscape works for creative
アートスケープ（Artscape）は1986年創立以来、創造的な場
placemaking, a practice that leverages the power of art,
所づくり、社会変革、成長と変革を媒介する芸術、文化を創
culture and creativity to catalyze change, growth and
造するパワーを育てるために働いてきました。そして10か所
transformation in communities. Artscape achieves itsのユニークな文化施設を含む社会文化的なハブ、多目的のmission through developing and managing 10 unique cultural クリエイティブなスペース、アーチストのライブ/ワークに発展
facilities—including community cultural hubs, multi-purpose とマネジメントを通じて、繁栄する芸術家を支える諸条件を整
creative spaces and artist live/work projects—and by
えサービスを提供することを使命にしてきました。今日ではdelivering programs and services that create the conditions
116の団体と2300人以上の人びとが私達の仕事に関与し、for artists to thrive. 116 organizations and 2,300+ people
work and/or live within their portfolio of buildings. Thirty-two 建物のポートフォリオに住んでおります。32の公共的行事がpublic venues pulse with the energy of the 247,000+ people 行われおり、毎年展示会や公演会などには24万7000人の人
who take part in exhibitions and performances annually and びとが参加しています。
the thousands more who participate in our programs,
私たちのプログラム、テナントが主導する活動は都市全体
tenant-driven activities and city-wide events. Every year,に及んでおり、数千の躍動する催しがあります。アートスケー
we deliver a plethora of benefits including millions in
プは活動拠点をカナダのトロント市とバンクーバー市においeconomic savings to the community. Artscape is based inております。
Toronto and Vancouver, Canada.
Artscape
Artscape
SSE organization
社会的連帯経済組織
Ms.Pru Robey
Ms.Pru Robey
Vice President and Creative Placemaking Lab Director
副会長 兼 創造的場づくりのディレクター

3
3
A Multidisciplinary Collective That Organizes and Develops 多様な学問活動の集合―暮らしのスペースに開発・創造と発Spaces to Live, Create And Develop Shared Activities
展のための活動の共有
Europeヨーロッパ
France
フランス
Paris
パリ
Upon noticing the lack of available and affordable working
コレクティブ・カレー・ババート（Collectif Curry Vavert）は若手
areas for the young designers and associations in Paris, the のデザイナーなどが利用可能で手ごろな価格の作業場所を
Collectif Curry Vavart has developped a nomadic activity: its 見つけることに悩んでいることに気づき、その解決のために
project relies on the temporary opportunity of occupying
放浪者的な活動プロジェクトを開発しました。このプロジェクト
disused premises waiting for rehabilitation in order to
は、利用されていない施設を一時的に芸術の発展のために
develop artistic and community initiatives in those spaces. A 活用する機会を持とうと云うものであり、地域コミュニティの協provisional occupancy agreement binds the Association to a 力が必要です。
private or public landlord and defines the legal framework of
そこで協会をつくって公的な家主と暫定的な契約を結び、法the occupation. Since there are few opportunities, and的な枠組みを作りました。パリの不動産価格は非常に高いの
Parisian real estate is scarce and expensive, the Collectif
で、長年利用されていない物件を見つけて交渉したのです。
Curry Vavart first developed its projects by squatting -i.e.
これによって不法占拠などの手段でなく合法的に若いデザイ
occupying without any right or title – industrial premises that ナーや芸術家が一時的ではあるが仕事のスペースを得る事
had been disused for many years. These activities haveが出来たのです。2011年は転換点でした。パリ18区のＳＮＣＦ
always been accompanied by a legal will. 2011 represents a （フランス鉄道会社）のスペースを、またパリ市役所が所有す
turning point for the group, since many partners came on
るサイトを借用する事が出来て暫定入居契約が結ばれたの
board the project. Two sites are currently under aです。こうして利用されていない施設を活用して芸術や学問
provisional occupancy agreement until their rehabilitation: a を行うことを可能にしたのです。
space of the SNCF (French National Railways Company) in
the 18th arrondissement and one owned by Paris City Hall inthe 20th.
Collectif Curry Vavart
Collectif Curry Vavart
SSE organization
社会的連帯経済組織
Mr.Vincent Prieur
Mr.Vincent Prieur
Representative
代表
M
M
MEDIATOR OF THE WORKSHOP - SSE ORGANIZATION
ワークショップのメディエータ - SSE組織
Ateliers créatifs Montréal
モントリオール アトリエ CREATIFS（社会的連帯経済組織）
North America
北米
Québecケベック
Montréal
モントリオール
While artists contribute strongly to the development
アーチストは地域において都市の発展に貢献していますが、dynamism of the cities at the local and micro-local
彼ら彼女らの社会的地位は不安定であり、都市が再開発さ(neighborhoods) scale, their presence is increasingly
れて物件が高騰すると都市に住むことが困難になっていま
weakened, particularly in the case of urban redevelopment す。
operations. Hence the willingness of many cities, among
そこでモントリオール市では手ごろな価格で恒久的にアーthem Montreal, to take on these challenges and to act in
チストが仕事を出来る場を確保する具体的な行動をしており
concrete terms in order to ensure permanent affordable
ます。それが非営利の不動産ビジネスのモデル―Ａteloers
creation spaces. The main challenge of this activity segment creative Monntorealです。ここにおいて公的/私的なパート
is conducting collaborations with the different levels of the ナーシップ、用途の多様性に優先順位が与えられるのです。
public administration as well as with the private sector in
トロントとロンドンの経験は他の都市においても共有できるとorder to guarantee long-term real estate projects for this
思われます。
public. Thus, the vision and the business models of Ateliers
créatif Montréal, a non-profit real estate developer, givepriority to public/private partnerships and a diversity of uses
in order to implement structuring real estate projects for
local development. The Toronto and London experiences willallow to share the models and tools developed in other urban
contexts.
Mr. Gilles Renaud
Mr. Gilles Renaud
Chief Executive Officer
最高経営責任者

The City We Seek
私たちの求める都市
1
1
A Global Platform and A Shared Agenda for Civil Society,グローバルプラットフォームと市民社会、社会運動と政府のSocial Movements and Different Levels of Governments
異ったレベルでのアジェンダの共有
Latin America
ラテンアメリカ
Mexicoメキシコ
Mexicoメキシコ
The overall goal of the Global Platform for the Right to the Right to the City」のための「グローバル・プラットフォーム」のCity is the recognition and inclusion of the Right to the City 全体的な目標は、都市と住宅の行動計画の骨格を作るだけ(R2C) framework into the Urban and Habitat Global Agendas でなく、国や地域の政策にも影響を及ぼすことです。このプ
as well as into local and national policies. This will be
ラットフォームは、国、地域、国際レベルにおいて人々が生き
achieved through expanding the R2C network, consolidating てゆく地域の開発政策に、様々な関係する人々の参加を促
a constituency and developing standard-setting through an 進しております。取り組んでいる分野について、次のようなこinternational multi-stakeholder platform. The Platformとをオープンにしております。１）情報分析や経験の一般的、
facilitates participation of the different stakeholders in
定期的な情報交換。２）関係者のキャパシティ・ビルディング。
habitat policy development at national, regional and３）共通の課題の解決のために開発、様々なレベルにおけるinternational levels. Its inclusive forum open to different
政策提起及び政府への影響付与。４）國、地域、国際的な
sectors working on the Right to the City issues ensures: i) ネットワークと政策提案事業の整理。
general and regular exchange of information, analysis andexperiences; ii) capacity building of relevant actors; iii)
development of common positions to influence policies andgovernments at different levels; iv) organization of national,
regional and international networking and advocacy events.
Habitat International Coalition (HIC)
住宅インターナショナル連合（HIC）
Organization of SSE
社会的連帯経済組織
Ms.Lorena Zarate
Ms.Lorena Zarate
HIC Representative, Member of the Right to the City
HIC代表、「市プラットフォームへの権利」のメンバー
Platform
2
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The First Municipality of Common Good
共通善の第一の都市
Europe
ヨーロッパ
Spain
スペイン
Miranda de Azán
ミランダ・デ・アザン
The progressive implementation of the Economy for the
ミランダ・デ・アザン市における「コモン・グッズ」(Common
Common Good approach in Miranda de Azán is bringing
Good)のための経済の進歩的な実践は、コミュニティのレベ
about a change in the municipal political model and a social ルから社会変革をもたらしつつあります。その主要な変革のtransformation at community level. The main changes are
理念は、互いの尊敬、平等、環境保全、社会正義、透明性、
observed in the application of transparency measures and民主的な参加と連帯などの発展です。これらの価値を発展さ
social and environmental sustainability policies that foster
せるにあたって、大切なことは市町村の住民の積極的な参加
the active participation of residents of the municipalityを促進する事であり、それは情報公開の透明性や持続可能
starting with the development of values such as respect and な政策方針が明確にできるか否かであります。これらを観察
equality, environment, social justice, transparency,
するために2014年2月に共通のグッド・バランスシートの作成
democratic participation and solidarity. The Common Good が行われました。また市議会は進捗状況の監査を行っていま
Balance Sheet performed in February 2014, and every
す。これらは幸福指数の開発によって行われましたが、作成
subsequent year, serves as an audit to corroborate theに当たっては地域住民の同意が得られました。
progress made by the City Council. This will be completed by
the development of a Common Good Index or HappinessIndex, agreed upon by the residents of the area in order tocreate an identitary feeling of a united community, with ahigh degree of wellbeing.
Ayuntamiento de Miranda de Azán
市役所・デ・ミランダ・デ・アザン
Government and public agency
政府および公共機関
Mr.José Luis Sánchez Martín
Mr.José Luis Sánchez Martín
Economy and Citizen Participation Deputy Mayor and City
経済及び市民参加 副市長兼市会議員
Councillor

Open Technologies and Societies / FabLab
オープン技術と社会/ FabLab
Technology And Open Society
テクノロジーと開かれた社会
Coordinated by : Communautique
コーディネート：Communautique：
The movement for open technology and free software is
開かれた技術と自由なソフトウエアのための運動が、新しい
growing and leading to a paradigm shift that is shaking up
パラダイムの拡張しリードしつつあります。これは古い伝統的
traditional ways of doing things. Through FabLabs, block
な方法が揺らいでいることを示しています。FabLabs、ブロッchains, digital badges and licence sharing to name but a few, ク・チェーン、デジタル・バッジ、ライセンスの共同所有を通じ
the cooperation of users and developers is opening the way て、ユーザーと開発者が協力しているのです。社会と技術革to initiatives centred on the response to needs. The ties
新のあいだの結びつきは、ごく自然に見えます。しかしながら
between social and technological innovations seem natural, 実は発展が必要なのです。これらの新しい技術はどのように
but still need developing. How can these new technologies
したら、社会的経済を鼓舞激励する事が出来るでしょうか？
inspire the social economy and how can they be inspired by
このワーキンググループでは開かれた技術はどのような条
the social economy’s practices? This working group will try 件のもとで、社会的経済にとって有効であるかを評価し確か
to evaluate in what way and under what conditions open
めると共に、破壊的な作用をする技術として知られているもtechnology, known as disruptive technology, can bring about のを避ける方法を考えます。この議論についてワーキンググ
new uses for the social economy. At the end of this
ループはGSEF2016の最終日には勧告を提出する予定です。
discussion, the group will offer recommendations to the
GSEF2016.
Refer to the preparatory document and contributions.
準備文書と貢献を参照してください。
It is still time to submit a contribution. Click here.
まだ貢献を提出する時間です。ここをクリックしてください。

Circular Economy and the SSE
循環経済とSSE
Social and Solidarity Economy And Circular Economy:
社会的連帯経済と循環型経済：その効果とパートナーシップ
Possible Synergies And Partnerships
Coordinated by : Institut EDDEC
コーディネート：EDDEC研究所
The circular economy refers to an economic approach that 循環型経済とは、持続的な発展に貢献する経済的なアプ
contributes to more sustainable development. Inspired by
ローチです。1人の人が出すゴミも、他の人にとっては貴重な
the working of natural ecosystems, where nothing is wasted 「原料」すなわち資源です。何物をも無駄にしない自然生態
because one person’s “rubbish” becomes another’s “raw 系の働きに触発されて、循環型経済は市場に循環している
material”, the circular economy is based on the optimization 資源の最適化、使用後の資源を廃棄することなく再利用する
of the productivity of resources that are already circulating こと、環境への悪影響を最少化することを目指しています。そin the market to firstly reduce the extraction of natural
れは社会的な価値を創造しているのです。
resources and then stop burying residual matter. It seeks tocreate economic value while minimizing environmental
effects and maximizing social benefits. It is based on thecreation of products and services with a positive value ateach use or reuse of the matter or product. Thus, it calls for
new modes of design, production and consumption byprolonging the duration of product use rather than thepossession of goods as well as the reduction, reuse andrecycling of materials. In this respect, the circular economy
offers a new economic model that contributes to thepreservation of ecosystems and resources, while generating
socioeconomic benefits.
The ties between the circular economy and social and
物質や製品の使用、再利用、材料の削減、再利用・リサイク
solidarity economy seem obvious. Both are based on
ル、リユース・サイクルの延長をどのように実現するか？それ
experimentation, collective action and entrepreneurship and は設計の段階から、生産・消費・再利用のすべての点で新た
both seek to produce positive change, to collectively build
なモードを呼び起こすことです。つまり、循環型経済は社会経
sustainable equilibrium and to invent plural solutions adapted 済的な利益を生み出しつつ、同時に生態系や資源の保全に
to the needs of the community. They aim to go beyond a
貢献する新しい経済モデルを提供します。
purely economic logic by taking into account people andtheir living environments.
Beyond these preliminary considerations, what are,
循環型経済と社会的連帯経済の結びつきは明らかです。両
fundamentally, the common points between a circular者とも実験、集団的な行動、企業家精神に基づいており、両
economy approach and the practices of the social and
者がまとまることによって持続可能な均衡が構築され、地域
solidarity economy? To what extent and in what ways can
社会のニーズに合わせたプラスの変化を追及できます。
practitioners and researchers who develop new solutions
based on the circular economy or social and solidarity
economy, support each other? This working group aims toclarify the meaning and synergies between these twoconcepts and to offer recommendations in order to bolster
their mutual development.
Refer to the preparatory document and contributions.
準備文書と貢献を参照してください。
It is still time to submit a contribution. Click here.
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SSE and the Economic Development of Francophonie in the SSEと米州のフランコフォニの経済開発
Americas
The Social Economy: A Lever for the Development of
社会経済：アメリカでのフランス語圏観光、歴史、文化遺産とFrancophone Tourism, History, Heritage and Culture in the 文化の発展のためのレバー（梃子）Americas?
Coordinated by : Centre de la francophonie des Amériques コーディネート：米州のセンター・デ・ラ・フランコフォニ
The Centre de la francophonie des Amériques invites
このセンターはフランス語圏の事業の創造に貢献する方法を
francophone and Francophile municipalities and key
研究し実行しています。また、アメリカのフランス語を使うマイstakeholders in the economic development of francophonie ノリティの活動にも貢献しています。すなわちフランス語を使
in the Americas to contribute to the ongoing deliberation on う人々のアイデンティティ、連帯、言語と文化への影響、社会
the ways in which the social economy can contribute to the 的経済企業のメリットを分析し活用する機会を提供している
creation of francophone businesses, minorities in manyのです。
sectors, particularly in tourism. This working group will
provide an opportunity to analyze the impact, advantages
and benefits of social economy enterprises on francophone
identity, solidarity, language and culture.
Indeed, although the Americas have more than 33 millionというのはアメリカには3千300万人以上のフランス語を使う
French speakers and the language is progressing and人々がいますが彼らのコミュニティはそれを維持し自己の主
asserting itself, francophone communities in this region face 張を発信するためには様々な困難に直面しているからです。
many challenges: isolation, social changes, being scattered, a フランス語を使用する人々と社会的連帯経済の構築と発展をlack of resources, etc. If they want to preserve their
結びつける仕事を、今回のＧＳＥＦ2016において、コーディ
language and their culture, they must renew themselves,
ネートします。
innovate and develop on new bases. In this context, the aimof the working group will be to evaluate the building blocksof the social and solidarity economy as a tool for thedevelopment of francophonie in the Americas and, in asmuch as possible, contribute to GSEF2016’s understandingof the importance of the SSE for all minorities.
Refer to the preparatory document and contributions.
準備文書と貢献を参照してください。
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