Laporan Tahunan
2014 Annual
ReportTITLE

SHOWTIME
TO GROWDIRECTOR

PT Graha Layar Prima Tbk

SCENE

Laporan Tahunan
Annual Report

YEAR

2014

Laporan Tahunan
Annual Report2014

www.blitzmegaplex.com

SHOWTIME TO GROWPT Graha Layar Prima, Tbk.
Menara Karya Lt. 25
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta 12950+6221-2554 2500
+6221-2554 2501

DAFTAR
ISI
Table of Contents
04 Visi dan Misi

Vision and Mission

Kilas Kinerja 201405 Nilai Dasar Perseroan
Company Core Values

Company Core Values

Laporan kepada
pemegang saham

Sumber Daya Manusia

07 Ikhtisar Data Keuangan

30 Ikhtisar Data Keuangan

44 Komposisi Karyawan

10 Informasi Pemegang Saham

35 Informasi Pemegang Saham

47 Rekrutmen

Financial Highlights

Shareholders Information

Report to Shareholders
Financial Highlights

Shareholders Information

Human Resources

Employee Composition
Recruitment

11 Identitas Perusahaan

47 Pengembangan Kompetensi

12 Strategi

48 Blitz Service Academy

Corporate Identity

Competencies Development

Strategy

Blitz Service Academy

23 Penghargaan
Awards24 Kehadiran Blitz di Indonesia
Blitz’s Presence In Indonesia

26 Jejak Langkah
Milestones

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

2

Pernyataan Anggota Dewan

Laporan Keuangan

127 Komisaris Dan Direksi Tentang

129 Konsolidasian

Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2014

PT Graha Layar Prima Tbk.
dan Anak Perusahaan

Statement Of Responsibility Of The Board
Of Commissioners And Board Of Directors
Concerning 2014 Annual Report

Consolidated Financial Statements
PT Graha Layar Prima Tbk.
and Its Subsidiary

Analisis dan Pembahasan
Manajemen

Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial
Perusahaan

54 Tinjauan Industri Bioskop

74 Pedoman Perilaku

111 Pengembangan Sosial Dan

56 Tinjauan Operasional

76 Struktur Tata Kelola

57 Tinjauan Keuangan

Structure of GCG

Management’s Discussion and Analysis
Cinema Industry Overview
Operational Overview
Financial Overview

58 Pendapatan
Revenues

64 Analisis Laporan Posisi

Keuangan KonsolidasianAnalysis of Consolidated Financial
Statements

65 Struktur Permodalan Dan

Kebijakan Struktur Permodalan
Capital Structure and Capital Structure
Policy68 Risiko Usaha Perseroan
Business Risk

Code of Conduct

Corporate Social Responsibility
Kemasyarakatan

Social and Community Development

Perusahaan

77 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

81 Dewan Komisaris

Board of Commissioners

85 Direksi

Board of Directors

91 Komite Audit

Audit Committee

99 Audit InternalInternal Audit

103 Manajemen Risiko
Risk Management

Data Perusahaan
Corporate Data

118 Struktur Organisasi
Code Of Conduct

119 Lembaga dan Profesi

Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting
Professions and Institutions

119 Anak Perusahaan
Subsidiaries

120 Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioner’s Profile

122 Profil Direksi

Board of Director’s Profile

3

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa
mengikuti visi dan misi yang telah ditetapkan, yang sekaligus
mewujudkan aspirasi asli pendiri Perseroan.
In conducting its business, the Company continues
to follow the vision and mission that has been set,
which also embodies the aspirations of the original
founders of the Company.

Visi Vision

Menjadi pilihan utama untuk
pengalaman film yang tak
terlupakan
The Only One Entertainment Platformfor Unforgettable Movie Experience

Misi Mission
Untuk dapat mencapai visi Perseroan tersebut, misi yangdijalankan adalah:
1. Pilihan Utama: sebagai pilihan yang paling disukai/
diutamakan untuk pengalaman hiburan masyarakat.
2. Pegalaman hiburan yang tak terlupakan: melalui kombinasi
produk dan layanan yang luar biasa.
In order to achieve the Company’s Vision, its mission is to:
1. Be the First Choice: the people’s most preferred choice forentertainment and leisure.
2. Create an Unforgettable Entertainment Experience: through the
combination of exceptional products and services.

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

4

Nilai Dasar Perusahaan
Company Core Values

Perseroan berusaha untuk sukses didasarkan pada tiga

The Company strives for success on three core values:

nilai dasar:

1. Keunggulan

1. Excellence

Perseroan berusaha untuk mencapai keunggulan

The Company strives for excellence and continuous

dan perbaikan terus-menerus di setiap wilayah diimprovement in every area where the Company

mana Perseroan beroperasi. Platform online Blitz,

operates. Blitz online platform, New blitzCard,

New blitzCard, layanan pelanggan, survei bulanancustomerpelangganterbarucustomer survey and the use of the latest technology

merupakan cara kami dalam mencapai keunggulan

are our ways to achieve this excellence. Results oftersebut. Hasil keunggulan Perseroan tercermin dalam

this excellence are evident in the Company’s rapid

pertumbuhan yang pesat sejak Perseroan berdiri dan

growth since its establishment and customer loyalty

loyalitas pelanggan Perseroan terhadap merek Blitz.

towards the Blitz brand.

danpenggunaan

teknologi

2. Kerjasama

relationshipmanagement,

monthly

2. Teamwork

Perseroan beroperasi sebagai suatu lingkungan

The Company operates with a teamwork-oriented

kerja yang berorientasikan kerjasama tim. Perseroan

environment. The Company sees its role in serving

mengedepankan perannya yang berorientasi untuk

customers as a team, and strives towards its vision.

melayani pelanggan sebagai tim, dan Perseroan

From the top management to theater level employees,

berusaha

Dari

the Company seeks to foster an environment where

manajemen puncak hingga ke tingkat bioskop, misi

employees are working towards the common goal of

Perseroan adalah untuk membina suatu lingkungan

serving the customer.

mengeksekusikan

visitersebut.

di mana karyawan bekerja menuju tujuan bersama
yakni melayani pelanggan.

3. Inovasi

3. Innovation

Perseroan bertujuan untuk memberikan pelanggan

The Company aims to provide an unforgettable movie

pegalaman film yang tak terlupakan. Upaya ini

experience to customers. These efforts include

termasuk program loyalitas pelanggan, pemesanan

customer loyalty programs, online seat booking,kursi secara online, dan teknologi baru yangand new technology that ensures the audiencememastikan penonton mendapatkan pengalamanexperiences the best of the latest film technology.

terbaik dari teknologi perfilman terbaru. Untuk

To provide the best experience, the Company has

memberikan pengalaman terbaik ini, Perseroan telah

converted all their theaters into digital format, andmengkonversi semua bioskop mereka ke format

at the same time has brought new technology todigital sekaligus berencana membawa teknologi

Blitzmegaplex including digital screens, Starium

baru untuk Blitzmegaplex termasuk layar digital,

auditorium (the largest movie screen in the world),

auditorium Starium (layar terbesar saat ini), film 4D

4D movies and “beyond movies” experience including

dan pegalaman “beyond movies” termasuk konser,

concerts and other programs.

dan program lainnya.

5

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

6

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Kilas Kinerja
2014

Performance Highlights 2014

Di tengah persaingan
bisnis yang semakinketat, Perseroan masih
mencatatkan kenaikan
pendapatan dan tetap
optimis untuk peningkatan di
tahun berikutnya.
In the midst of increasing
competitive pressures, theCompany still recorded increased
revenues and remains optimistic
for a stronger year ahead.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

7

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

IKHTISARDATA KEUANGAN
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Highlights

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam

All numerical notations in tables and graphs in this reportlaporan ini menggunakan notasi Bahasa Indonesia.

follows the Indonesian standard.

KETERANGAN(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2014

2013

Laporan Laba Rugi Komprehensif

DESCRIPTION2012(In million of Rupiah, unless otherwise stated)

Statements of Comprehensive Income

Pendapatan neto

332.577

300.948223.324

Net revenues

Laba bruto

186.028

184.282

136.572

Gross profit

Laba (rugi) tahun berjalan(31.754)(12.223)115.381Pendapatan komprehensif lain
Total laba (rugi) komprehensif
Tahun berjalan(31.754)(12.223)115.381

Total laba (rugi) komprehensif yangdiatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

Income (loss) for the year
Other comprehensive income
Total comprehensive
Income (loss) for the year
Total comprehensive
Income (loss) attributable to:(31.753)(12.220)115.383

Owners of the parent entity

(1)

(3)

(2)

Non-controlling interests

posisi Keuangan (Neraca)

Financial Position (Balance Sheet)

Jumlah aset655.349635.135360.217

Total assets

Aset lancar

320.974

341.044

73.519Current assets

Aset tetap

291.237258.526254.649

Fixed asset

Liabilitas jangka pendek

132.037594.47762.376

Current liabilities

Jumlah pinjaman-505.073784.077

Total borrowings

Jumlah liabilitas

140.721604.112851.233

Total liabilities

Modal kerja bersih

188.937(256.432)

11.142

Net working capital

Ekuitas (defisiensi) modal yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas
induk514.63431.027(491.015)

Equity (deficiency) attributable toowners of the parent

Jumlah ekuitas

514.62931.023(491.016)

Total equity

Analisa Rasio dan Informasi Lain

Ratio Analysis and Other Information

Laba bersih terhadap aset

(4,8%)(1,9%)

32,0%

Return on assets

Laba bersih terhadap ekuitas(6,2%)(39,4%)(23,5%)

Return on equity

Marjin laba kotor

55,9%

61,2%

61,2%

Gross profit margin

Rasio laba terhadap pendapatan(9,6%)(4,1%)

51,7%

Net income margin

Rasio lancar (x)

2,4

0,6

1,2

Current ratio (x)Rasio liabilitas terhadap
jumlah aset (x)

0,2

0,9

2,4

Liabilities to total assets ratio (x)Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

8

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesKETERANGAN

2014(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Rasio liabilitas terhadap
Jumlah ekuitas (x)

2013

2012

DESCRIPTION(In million of Rupiah, unless otherwise stated)

0,3

19,5

(1,7)

Liabilities toTotal equity ratio (x)1.074.750

559.390

25.128Issued shares (in millions)Laba (rugi) bersih per
Saham dasar (Rp)

(110)

(92)

31.7

Basic earnings (loss)
per share (Rp)

Laba (rugi) bersih per saham dilusion
(Rp)

(110)

100

11.3

Diluted earnings (loss)
per share (Rp)

0,3

19,5

(1,7)

Net debt to equity ratio

Saham beredar (dalam jutaan)

Rasio utang bersih terhadap
Jumlah ekuitas

Harga Saham dan Volume Perdagangan
Stock Price and Trading Volume

2014

UraianKuartal 1
1st Quarter

Kuartal 2
2nd Quarter

Kuartal 3
3rd Quarter

Kuartal 4
4th Quarter

Description

Harga pembukaan (Rp)

-

3.220

3.062

2.968

Opening price (Rp)

Harga tertinggi (Rp)

-

3.238

3.067

2.970

Highest price (Rp)

Harga terendah (Rp)

-

3.177

3.044

2.965

Lowest price (Rp)

Harga penutupan (Rp)

-

3.224

3.059

2.968

Closing price (Rp)

Volume perdagangan(Juta Lembar Saham)-

1.201.900

45.50079.200

Trading volume(million shares)

Nilai perdagangan (Rp)-

3.962.350.500

142.552.500

237.420.000

Average trading value (Rp)

Harga Saham
Stock Price
3.595

3.300

3.200
3.190
3.100

3.300
3.180

3.100
3.000

3.200

3.180
3.090

3.090
2.950

3.000
2.900

Mei-14Jun-14Harga Pembukaan
Opening Price

3.000

3.045

2.900

2.900

2.750

2.600

Apr-14

3.000

Jul-14Ags-14Sept-14Harga Terendah

Okt-14

Nov-14Harga Tertinggi

Lowest Price

Highest Price

Des-14Harga Penutupan
Closing Price

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

9

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

INFORMASIPEMEGANG SAHAM
Shareholders Information

Komposisi Pemegang Saham (per 31 Desember 2014)

Shareholders Composition (as of December 31, 2014)
Pemegang Saham

Jumlah Saham

Shareholders

Presentase Kepemilikan

Number of Shares

PT Layar Persada

Ownership Percentage

162.886.600

48,24

545.400

0,16

PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma Abadi Jaya

181.800

0,05

CJ CGV Co., Ltd.

49.816.666

14,75

IKT Holdings Limited

49.816.666

14,75

Karyawan Employees

50.000

0,01

Publik Public

74.360.400

22,04

JUMLAH TOTAL

337.657.532

100,00PT LAYARPERSADA

48,24%IKT HOLDINGSLIMITEDCJ CGV CO., Ltd.

PT PANGEA ADIBENUAPT CATUR
KUSUMAABADI JAYA

14,75%

14,75%

0,16%

0,05%

PUBLIC

22,04%PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK
99,82%PT GRAHA LAYAR MITRA

Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris

Direksi

Board of Commissioners

Nama
Name

Board of Directors

Jumlah Saham

Nama

Number of Shares

Name

Jumlah Saham

Number of Shares

Bratanata Perdana-

Bernard Kent Sondakh-

Rosihan Arsyad-

Lim, Jong Kil-

Johan Yudha Santosa-

Yong Sook Kwon-

Ferdiana Yulia Sunardi

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

10

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

IDENTITAS
PERUSAHAAN
Corporate Identity

Nama Perusahaan
Company Name

Tanggal Pendirian
Establishment

Bidang UsahaLine of Business

PT Graha Layar Prima Tbk

3 Februari 2004
Di sektor perfilman, perekaman video, penyediaan
makan dan minuman serta jasa rekreasi dan hiburan.
Activities in the film, video recording, provision of foodand beverages as well as recreation and entertainment
services.

Akta Pendirian

Deed of Establishment

Akta No. 1 tanggal 3 Februari 2004, yang dibuat dihadapan Merryana Suryana, S.H., Notaris di Jakarta.
Pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan
No. C- 10893 HT.01.01.TH.2004 tanggal 4 Mei 2004.
Deed No. 1 dated February 3, 2004, which was madein the presence of Merryana Suryana, S.H., Notary inJakarta. The deed of establishment has been approved
by Decree No. Menkumham. C-10893 HT.01.01.
TH.2004 dated May 4, 2004.

Pencatatan Saham

Stock Listing

Kode Saham

Securities Code

Situs

10 April 2014

BLTZ

Websitewww.blitzmegaplex.com

AlamatPT Graha Layar Prima Tbk
Menara Karya Lt. 25
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. I – 2
Jakarta 12950
Phone : +6221 – 2554 2500
Fax : +6221 – 2554 2501
Email : corpsec@blitzmegaplex.com

Address

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

11

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

STRATEGIStrategy
Memperkenalkan teknologi baru di Indonesia – 4DX
Introduction of a new technology to Indonesia - 4DX

We strive to produce the		

FIRST, BEST,				

products

Perseroan akan melakukan ekspansi melalui Blitzmegaplex

The Company plans to expand Blitzmegaplex andmaupun Blitztheater ke daerah-daerah berpotensi tinggi di

Blitztheater into high potential regions throughout

berbagai daerah di Indonesia. Perseroan juga akan terus

Indonesia. The Company will also continue to introduce

memperkenalkan teknologi yang lebih baru dan lebihnewer and better technologies to the cinema industry

baik dalam industri bioskop untuk meningkatkan jumlah

to increase its occupancy. One example of this uniquekehadiran penonton seperti auditorium 4DX yang mampu

technology is 4DX, which provides audience with amemberikan pengalaman 4D yang unik kepada penonton

unique 4D experience to make audiences feel they are

agar pelanggan merasa seperti bagian dari film.

part of the action.

Pengalaman film empat dimensi untuk pertama kalinya dalam sejarah; Efek khusus seperti angin, wewangian,air, dan kursi bergerak membuat pelanggan merasa seperti mereka adalah bagian dari film.
A 4D film experience for the first time in history; special effects such as wind, fragrances, water, and moving
chairs make audiences feel like they are part of the action.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

12

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Memperkenalkan teknologi baru di Indonesia – Starium
Introduction of a new technology to Indonesia - Starium

Teknologi proyeksi digital yang mampu memberikan
empat kali resolusi yang lebih tinggi daripada rata-rata
resolusi layar digital. Dengan ukuran 31,1m x 13,9m,
Starium adalah layar proyeksi terbesar di dunia (layar
IMAX tradisional berukuran 22m x 16m, membuat
Starium memiliki area yang 80 m2 lebih luas).
Digital projection technology capable of delivering resolution four times higher than the average digital display. At
31.1m x 13.9m, Starium is the largest fixed projection screen in the world (a typical IMAX screen measures 22m x
16m, giving Starium a larger area by about 80 m2).

MOST DIFFERENTand services

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

13

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Keragaman Konten
Content Diversity
Selainpengenalan

teknologi

mutakhir,

PerseroanIn addition to the introduction of cutting-edge technology,

berusaha untuk menawarkan berbagai macam konten,

the Company strives to offer a wide range of content,

tidak hanya konten dari distributor film lokal, tetapi juga

not only contents from the local film distributors, butberbagai jenis konten seperti konser musik dan program

also alternative contents such as music concerts andolahraga. Dengan memiliki berbagai macam konten

sports programs. By having such width in content, theini, Perseroan berharap akan menarik lebih banyak

Company aims to attract and retain a growing number

pelanggan dan mempertahankan pertumbuhan jumlah

of customers.

pelanggan tersebut.

Indonesian movies

Thai movies

Japanese movies

Movie Festivals

Korean movies

Konten Alternatif
Alternative Content

Melalui hubungan baik dengan
distributor, Blitz memperluas
portofolio dengan memasukkan
konten alternatif.
Through its relationships with
distributors, Blitz is expanding
its portfolio by adding
alternative content.
••

Blitz mulai menayangkan konser padatahun 2011

Blitz began screening concerts in 2011

Telah menayangkan 8 Konser

To date, Blitz had screened 8 concerts
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

14

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesOlahraga Sports••

Menayangkan Piala Dunia 2010 dan Barclays Premier
League 2014

Screened the 2010 World Cup and 2014 Barclays Premier
LeagueAkan terus menayangkan acara Olahraga

Plans to continue screening sports events

Blitz Menawarkan Produk Unggulan
Blitz Offers Superior Products

Perseroan menawarkan pengalaman premium dengan

The Company currently offers a premium experiencekelas

menawarkan

through its Velvet Class and plans to offer additional

pengalaman premium tambahan di masa depan. Tempat

premium experiences in the future. Velvet Class

duduk pada kelas Velvet menawarkan sofa beds mewah,

offers luxurious sofa beds with soft pillows, warm andbantal yang lembut, selimut hangat dan nyaman, beserta

comfortable blankets, and food and beverages. Velvet

makanan dan minuman. Kelas Velvet juga menawarkan

Class also offers an exclusive ticket box. Blitz also plansticket box eksklusif. Blitz juga menawarkan “loveseat”-

to offer a “loveseat”-styled Sweet Box, “Gold Class” withstyled Sweet Box, “Gold Class” dengan tempat dudukpremium seating, 4DX, and wide-screen concept that ispremium, 4DX dan pengalaman film layar lebar (sangat

30% -40% wider than regular screen. With these premium

besar) dengan layar 30%-40% lebih lebar dari layar biasa.

service facilities, Blitz provides its customers a unique

Dengan menawarkan fasilitas layanan premium ini, Blitz

movie platform that aims to create an unforgettable

memberikan pelanggan sebuah pengalaman film yangentertainment experience.

Velvetdanberencanauntuk

unik yang bertujuan untuk menciptakan pengalaman
hiburan tak terlupakan.

Standard Class• Kapasitas hingga 535 kursi yang nyaman di setiap auditorium
Capacity of up to 535 comfortable seats per auditorium• 5 – 6 pertunjukan setiap harinya
5 - 6 shows per day• Sistem Dolby cinema di setiap auditorium
A Dolby cinema system in each auditorium• 3 cinema dengan lebih dari 500 kursi yang tersedia di GI dan
MOI
3 auditoriums with over 500 seats each available at GI and MOI

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

15

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Velvet Class• 9 auditorium kelas Velvet dengan 34 – 43 sofabed mewah disetiap auditoriumnya
9 Velvet-class auditoriums with 34 - 43 luxury sofa-beds in each
auditorium• Bantal yang empuk dan nyaman
Comfortable and fluffy pillows• Selimut yang hangat dan nyaman
Warm and cozy blankets• Tersedia di Pacific Place, Mall of Indonesia, Central Park, Grand
Indonesia and Paris Van Java
Available at Pacific Place, Mall of Indonesia, Central Park, Grand
Indonesia and Paris Van Java

Satin Class• 3 auditorium kelas Satin dengan 52 reclining seats di setiap
auditoriumnya

3 Satin-class auditoriums with 52 reclining seats in each auditorium• Satin Lounge dan loket tiket eksklusif
Satin Lounge and exclusive ticket box• Tersedia di Grand Indonesia, Mall of Indonesia dan Balikpapan
Available at Grand Indonesia, Mall of Indonesia and Balikpapan

Sweet Box
• Sofa merah kecil tanpa sandaran tangan untuk menambah
kenyamanan saat menonton film

Mini red sofa without armrest for added comfort when watching movies• Memenuhi kebutuhan pelanggan akan kursi yang luas (untuk
pasangan, ibu dan anak-anak)Caters to customers’ need for spacious seats (for couples, mothers andkids)• Diletakkan di baris belakang pada setiap auditorium
Located at the back row of each auditoriums• Tersedia di Harbour Bay dan Miko Mall Bandung
Available at Harbour Bay and Miko Mall

4DX
• Pengalaman film empat dimensi untuk pertama kalinyadalam sejarah
A four-dimensional film experience for the first time in history• Efek khusus seperti angin, wewangian, air, dan kursi
bergerak membuat pelanggan merasa seperti mereka
adalah bagian dari film

Special effects such as wind, fragrances, water, and moving chairs
to make audiences feel like they are part of the action• Tersedia di Mall of Indonesia, Grand Indonesia, Central Parkdan Paris Van Java
Available at Mall of Indonesia, Grand Indonesia, Central Park andParis Van Java

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

16

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

NEW BLITZCARD

Inisiatif kami untuk menarik pelanggan baru dan mengapresiasi pelanggan loyal
Our initiatives to attract new customers and reward the loyal ones
New blitzCard telah hadir sejak bulan Mei 2014. Selain

New blitzCard was launched in May 2014. In addition to

keuntungan yang membuat pelanggan tidak harus

the benefit of not having to queue up to buy tickets, themengantri untuk membeli tiket, New blitzCard juga

New blitzCard also gives special discounts at various

memberikan keuntungan berupa diskon di berbagai

merchants. The New blitzCard itself can be obtained atmerchant pilihan. New blitzCard sendiri bisa diambil dithe nearest Blitz location at the blitzInfo counter, and canlokasi Blitz terdekat di loket blitzInfo, lalu bisa langsung

be registered on-site or online.

diregistrasikan di tempat atau secara online.
New blitzCard memungkinkan pelanggan untuk “top-New blitzCard allows customers to “top-up” their blitzCard

up” saldo blitzCard mereka secara online atau dibalance online or in Blitzmegaplex and Blitztheater. Top-

Blitzmegaplex dan Blitztheater. Top up juga dapat

ups can also be done through the online banking system.

dilakukan melalui sistem perbankan online. Pada setiap

For every purchase at Blitz, New blitzCard holders earn

pembelian di bioskop Blitz, pelanggan pemegang New

300 points for every Rp10,000 spent. Accumulated

BlitzCard mendapatkan 300 poin setiap minimum

points can be redeemed for various products, such astransaksi Rp10.000. Poin yang terakumulasi dapat

free tickets, free snacks or discount points.

ditukarkan dengan berbagai produk, seperti tiket gratis,snack gratis atau potongan poin.
New blitzCard mendapatkan sambutan hangat dari

The New blitzCard has attracted high interest frompelanggan; Sampai dengan akhir tahun 2014 totalcustomers. Through 2014, total customers who alreadypelanggan yang sudah menggunakan New blitzCard

owned the New blitzCard has reached 487,739.

mencapai 487.739.
Dengan menawarkan pengalaman perfilman yang

By offering a unique cinema experience, unparalleledunik, kenyamanan yang tak tertandingi, dan program

convenience,loyalitas pelanggan, Perseroan menerjemahkan visi

the Company envisages to become the only one

mereka menjadi satu-satunya Perusahaan yang dapat

entertainment platform that provides the best andmemberikan pengalaman film terbaik dan terunik.

unforgettable movie experience. The Company’s primary

Perseroan memberikan pelanggan apa yang mereka

business strategy is to give customers what they desire

inginkan dan harapkan dari kunjungan mereka ke

and expect from their sojourn to the cinema.

andcustomerloyaltyprograms,

bioskop.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

17

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Pemesanan Tiket Online
Online Ticketing

Blitz merupakan yang terdepan dalam pengembangan

Blitz was the first nationwide to develop online ticketing

sistem penjualan tiket bioskop online di Indonesia. Melaluisales sytem. On www.blitzmegaplex.com, the Company

www.blitzmegaplex.com,

menyediakan

offers seat reservation service, food and beverages pre-layanan pembelian tiket film, pemesanan tempat duduk,

Perseroanorder services, as well as an option to buy their movie

dan sekaligus pre-order makanan dan minuman. Untuk

tickets. Registration to use this service is required, butmenikmati layanan ini, pelanggan perlu mendaftar

free of charge. Subsequently, they will have an option

keanggotaan tanpa biaya tambahan. Pelanggan dapat

to use their credit cards to purchase their tickets andmenambahkan informasi kartu kredit mereka sehingga

concessions.

mereka dapat dengan mudah membeli tiket dan makanan
ringan setelah proses pendaftaran pertama kali.

Promosi dari Bank
Bank Promotion

Hubungan Perseroan yang baik dengan bank rekanan

The Company’s good relationship with banks allows

memungkinkan pelanggan untuk mendapatkan diskon

customers to get special discounts such as buy 1 get 1

khusus seperti membeli 1 gratis 1, diskon hingga 50%

free and up to 50% discount on movie tickets, etc.

untuk tiket film, dll.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

18

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Promosi F&B
F&B Promotion

Kegiatan promosi penjualan makanan dan minuman untuk meningkatkan pendapatan Perseroan.
Food and beverages (F&B) sales promotions to increase concessionary revenue.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

19

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Promosi Lainnya
Other Promotions

Kegiatan promosi lainnya yang menargetkan lokasi

Other promotional activities that target specifictertentu dan pasar tertentu, seperti: Selasa Hemat,

locations and markets include: Tuesday Savings,

Promosi Pelajar, Promosi Residential, Family Movie

Student Promotion, Residential Promotion, Family

Time, dll.

Movie Time, etc.

Pengembangan Lokasi Baru
Site Development

100% dimiliki oleh PT Graha Layar Prima Tbk(GLP)

Kerjasama operasional dengan pemilik mal

Lokasi8 lokasi sampai dengan Desember 2014

4 Lokasi sampai dengan Desember 2014

Operasional

Semua aktivitas bisnis dilakukan oleh GLP

Kepemilikan
Ownership
LocationsOperations

Keuangan
Finance

100% owned by GLP

8 locations as of December 2014

Joint operation with mall owner

4 locations as of December 2014

All business activities are under GLP

GLP memberikan pengetahuan, pengawasan
dan memanfaatkan jaringan untuk pemilikmal

GLP menanggung semua biaya untuk Capexdan Modal Kerja

GLP menerima royalti tertentu / biaya daripemilik Mal; pemilik mal menanggung
semua Capex dan Modal Kerja

GLP provides know-how, supervision and leverage
its network to mall owner

GLP bears all costs for Capex and Working Capital

GLP receives royalties / fees from mall owner; mallowner bears all Capex and Working Capital

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

20

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Hingga

akhir

telah

Through 2014, the Company had built a total of 8

Blitzmegaplex,

Blitzmegaplex theatres, including 4 theaters in Jakarta,termasuk 4 bioskop di Jakarta, 1 bioskop di Tangerang, 1

1 in Tangerang, 1 in Bekasi and 2 in Bandung. These

bioskop di Bekasi dan 2 bioskop di Bandung, yang mewakili

represent more than 75 auditoriums and a seating

75 auditorium dengan lebih dari 14.800 kapasitas tempat

capacity of more than 14,800. In 2012, the Company

duduk. Pada tahun 2012, Perusahaan memperkenalkan

introduced Blitztheater, franchise cinema with local

Blitztheater, bioskop hasil kerjasama dengan pemilik mal

mall owners. Currently, there are 4 Blitztheater cinemas,

lokal. Saat ini, ada 4 bioskop Blitztheater, yang terletak

located in Balikpapan, Batam and Jakarta, representing

di Balikpapan, Batam dan Bekasi, mewakili tambahan

an additional 18 auditoriums with seating capacity of

18 auditorium dengan lebih dari 2.700 kapasitas tempat

more than 2,700.

mengembangkan

tahun

2014,

total

8

Perseroanbioskopduduk.
Perseroan berencana melakukan ekspansi melalui

The Company plans to expand Blitzmegaplex andBlitzmegaplex

daerah-daerah

Blitztheater to high potential areas in various regions

berpotensi tinggi di berbagai wilayah di Indonesia. Saatin Indonesia. Currently the Company is building several

ini Perseroan sedang membangun beberapa lokasi baru

new locations using the IPO proceeds received in 2014

dengan menggunakan dana segar dari pelaksanaanthat will be used entirely for business development of the

Penawaran Umum di tahun 2014 yang akan digunakan

Company in the form of capital expenditures for 7 (seven)seluruhnya untuk pengembangan usaha Perseroan dalam

new sites in Bandung, Yogyakarta, Bogor, Karawang,

bentuk belanja modal pembangunan 7 (tujuh) bioskop

Jakarta and Surabaya, as stated in the IPO prospectus

baru di Bandung, Yogya, Bogor, Karawang, Jakarta dan

dated April 1, 2014. The Company is also exploring some

Surabaya, sebagaimana tercantum dalam Prospektus

new locations and plans to aggressively build new sites

Perusahaan tertanggal 1 April 2014. Perseroan juga telah

in 2015 as there are many regions in Indonesia thatmengadakan penjajakan untuk beberapa lokasi baru danremains unreached by the cinema industry.

dan

Blitztheaterkemerencanakan untuk membangun lokasi baru dengan
agresif di tahun 2015 karena masih banyak wilayah diIndonesia yang belum terjangkau oleh industri bioskop.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

21

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Blitzmegaplex Miko Mall Bandung
Blitzmegaplex Miko Mall Bandung

Pada tanggal 6 Oktober 2014, Perseroan telah membuka satu
lokasi baru yaitu Blitzmegaplex Miko Mall, Bandung yangmerupakan bioskop Perseroan yang ke-12, dan merupakan
bioskop Perseroan kedua di Kota Bandung, yang hadir dengan
konsep yang berbeda dari seluruh jaringan Blitzmegaplex
lainnya yang pernah ada. Menampilkan konsep vintage, desaininterior dibuat dengan seksama untuk menghadirkan kesan
menonton yang lebih nyaman dan menyenangkan.

Blitzmegaplex J-Walk Yogyakarta
Blitzmegaplex J-Walk Yogyakarta

On October 6, 2014, the Company opened a new Blitzmegaplex
location, in Miko Mall, Bandung. This is the Company’s 12th
Cinema, and the Company’s second cinema in Bandung. The•

Ditargetkan akan dibuka pada Kuartal
ketiga Tahun 2015•

Menampilkan street style konsep

concept, the interior design was carefully crafted to create a•Targeted to open in third quarter of 2015

more comfortable and enjoyable movie experience.

•Street style design concept

location features a new Blitzmegaplex concept. Using vintage

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

22

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

PENGHARGAAN
AwardsPenghargaan dari Museum Rekor
Indonesia (MURI) atas rekor“Layar Bioskop Terbanyak”
Award from The Indonesia World
Records Museum for the record“The Most Cinema’s Screens”

Penghargaan dari Museum Rekor Indonesia(MURI) atas rekor “Bioskop dengan
Kapasitas Tempat Duduk Terbanyak”
Award from The Indonesia World Records
Museum for the record“Cinema with the Most Seating Capacity”

Penghargaan dari Museum Rekor
Indonesia (MURI) atas rekor“Gedung Bioskop Terluas”
Award from The Indonesia World
Records Museum for the record“Biggest Cinema Building”

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

23

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

KEHADIRAN BLITZDI INDONESIA
Blitz’s Presence In Indonesia

Balikpapan

Batam

Tangerang
BekasiJakartaBandung
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

24

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

25

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

JEJAK LANGKAH
Milestones
2004

2006

2007

Didirikan di Jakarta
pada tanggal 3 Februari
2004

Blitzmegaplex Paris Van
Java Bandung Dibuka
26 Oktober 2006

Blitzmegaplex Grand
Indonesia Jakarta Dibuka
21 Maret 2007

The Company wasestablished in Jakarta
on February 3, 2004

Blitzmegaplex Paris Van
Java Bandung Opened
on October 26, 2006

Blitzmegaplex Grand
Indonesia Jakarta Opened
on March 21, 2007

11

11

2.297

2.989

Layar ScreensTempat Duduk Seats2014

Layar ScreensTempat Duduk Seats

2014

Blitzmegaplex Miko
Mall Bandung Dibuka 6
Oktober 2014

Blitztheater Harbour Bay
Batam Dibuka 17 Januari
2014

Blitzmegaplex Miko Mall
Opened on October 6,
2014

Blitztheater Harbour
Bay Batam Opened on
January 17, 2014

7

4

1.276

632

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

26

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

2007

2008

2009

2010

Blitzmegaplex PacificPlace Jakarta Dibuka 21
November 2007

Blitzmegaplex Mallof Indonesia Jakarta
Dibuka 24 Juli 2008

Blitzmegaplex Teras
Kota Tangerang Dibuka
17 Juli 2009

Blitzmegaplex Central
Park Jakarta Dibuka 26
April 2010

Blitzmegaplex PacificPlace Jakarta Openedon November 21, 2007

Blitzmegaplex Teras
Kota Tangerang Opened
on July 24, 2008

Blitzmegaplex Teras
Kota Tangerang Opened
on July 17, 2009

Blitzmegaplex Central
Park Jakarta Opened on
April 26, 2010

8

10

9

10

1.116

1.890

1.720

1.925

2013

2012

2012

2011

Blitztheater Grand Galaxy
Park Bekasi
Dibuka 1 November 2013

Blitztheater Mall Kepri
Batam Dibuka 29
Desember 2012

Blitztheater Plaza
Balikpapan Dibuka 26
Oktober 2012

Blitzmegaplex Bekasi
Cyber Park Bekasi
Dibuka 3 Juni 2011

Blitztheater Grand Galaxy
Park Bekasi Opened on
November 1, 2013

Blitztheater Mall Kepri
Batam Opened on
December 29, 2012

Blitztheater Plaza
Balikpapan Opened on
October 26, 2012

Blitzmegaplex Bekasi
Cyber Park Bekasi
Opened on June 3, 2011

4

4

6

9

642

642

929

1.628

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

27

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

28

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesLaporan kepada
pemegang saham
Report to Shareholders

Di tengah banyaknya
tantangan yang dihadapi
industri bioskop indonesia,
Perseroan bangga menjadi
pelopor dan satu-satunya
perusahaan yang bergerak
di industri bioskop yangmenjadi perusahaan publik.
Amidst the challenging
environment within the Indonesiancinema industry, the Company isproud to be a pioneer and the only
one in the industry that became a
Public Company.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

29

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners“

Perseroan berkomitmen
untuk terus menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik
sebagai bagian yang tak terpisahkan
dari bisnis.

““The Company is committed to continuing to implement good
corporate governance as an integral part of the business.

Para Pemegang Saham yang kami hormati,
Dear Valued Shareholders,Geliat perfilman Indonesia tidak dapat dilepaskan dari

One cannot separate the development of the Indonesianperkembangan bioskop. Indonesia telah memiliki bioskop

film industry from the growth of its cinema industry.

moderen sejak tahun 1970-an. Kini, jumlah bioskop

Looking back, modern cinemas have existed in Indonesia

di Indonesia semakin meningkat dengan masuknya

since the 1970s and the entry of new cinema operators

beberapa pemain baru di industri bioskop, yang tentunya

is providing greater opportunities and market for local

akan memberikan kesempatan dan “pasar” yang lebihfilms. With these factors in place, the Indonesian film

besar bagi film nasional, sehingga film nasional dapat

industry’s output will increase in quantity and quality.

meningkat baik dari sisi jumlah maupun kualitasnya.
Perseroandapat

The Company continues to face challenges andmelaksanakan komitmennya dalam melakukan ekspansi

akan

terus

ditantang

untuk

opportunities in its commitment to expand its operations,usaha, membangun merek dagang, dan memperkuat

build its brand and enhance its reputation. Looking ahead,

reputasinya. Perseroan berencana untuk meningkatkan

the Company plans to expand both Blitzmegaplex andnilai perusahaan melalui ekspansi melalui Blitzmegaplex

Blitztheater into high potential regions across Indonesia

maupun Blitztheater ke daerah-daerah berpotensi tinggi

in order to increase shareholder value.

di seluruh Indonesia.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

30

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Penilaian terhadap Kinerja
Pengelolaan Perseroan

DireksiAtas

Assessment on the Board of Directors’
Performance in Managing the Company

Melalui

Direksi,

Dewan

Through regular meetings with the Board of Directors,

Komisaris telah dengan seksama memantau kemajuan

pertemuanrutin

the Board of Commissioners has diligently supervised

usaha Perseroan, memonitor kinerja bisnis dan mengkaji

the Company’s progress, monitored its performance,

pandangan ekonomi serta hal-hal yang dihadapi saat ini.

and reviewed the economic outlook and its current

Dewan Komisaris juga telah mengawasi laporan Direksi,affairs. The Board of Commissioners also oversaw

bersama dengan laporan keuangan terkait untuk periode

the preparation of the Board of Directors report alongyang berakhir 31 Desember 2014, yang telah diaudit

with the accompanying financial report for the period

oleh KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe

ended December 31, 2014 as audited by KAP Kosasih,

Horwath Indonesia).

Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath Indonesia).

Dengan penerapan strategi secara tepat, namun tetap

With the precise implementation of its businessberhati-hati,

untuk

strategy, while at the same time remaining cautious, themelangkah lebih maju agar dapat lebih menunjukkan

Company took the initiative to step forward to further

akuntabilitas dan memperluas akses. Hal ini dilakukan

demonstrate its accountability and accessibility. Thisdengan menjadi Perusahaan Terbuka, yang direalisasikan

was achieved when the Company went public in 2014.

pada tahun 2014. Perseroan memberikan akses kepada

Through the initial public offering, the Company grants

publik untuk menjadi bagian dari Perseroan, yang

the public access to own a part of the only listed motion

dilihat dari bidang usahanya, merupakan satu-satunya

picture exhibitor in Indonesia. We are confident that

perusahaan yang tercatat dalam pasar modal Indonesia.

our participation will bring about greater activity in the

Kami yakin langkah tersebut akan lebih memacu kegiatan

Indonesian capital market system and build up thedi pasar modal Indonesia dan daya saing perusahaan

Company’s competitiveness in the industry.

Perseroan

denganmengambil

inisiatifdalam industri.
Dewan Komisaris mengetahui dan percaya bahwa tahun

The Board of Commissioners recognizes and believes

yang penuh tantangan ini telah memberikan peluangthat the challenging 2014 year has provided significant

terbaik untuk menghasilkan pertumbuhan yang lebih

opportunities and positioned the Company for stronger

kuat bagi Perseroan di masa yang akan datang. Pada

growth in the future. In 2014, the Company was still in the

tahun 2014 Perseroan masih mengalami

kerugian

red with total consolidated comprehensive loss of Rp31.8

dengan total rugi komprehensif konsolidasian sebesar

billion. Despite the continued investment and business

Rp31,8 miliar. Meskipun Perseroan belum membukukan

expansion, the Company still managed to generate net

laba, yang disebabkan oleh masih banyaknya proyek

revenues of Rp332.6 billion, representing a growth ofekspansi yang sedang berjalan, namun Perseroan tetap

10.5% over the previous year. The Company generated

berhasil menghasilkan pendapatan neto mencapai

this revenue from cinema ticket sales, concessions (foodsebesar Rp332,6 milliar, tumbuh 10,5% dibandingkan

and beverages) and other sources.

tahun sebelumnya. Pendapatan Perseroan ini berasal
dari penjualan tiket bioskop, pendapatan dari penjualan
makanan dan minuman (pendapatan konsesi) dan
pendapatan lainnya.
The Board of Commissioners has concluded that

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

31

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Dewan Komisaris telah menilai bahwa Direksi telah

the Board of Directors has effectively carried out

bekerja secara due care dan due loyalty dengan sebaik-

its management duties in due care and loyalty. The

baiknya. Tantangan operasional dan strategis yangoperational and strategic challenges that the Company

dihadapi tidak menahan langkah Perseroan untuk terus

currently face have not impeded the progress andberkembang. Kami bangga dengan prestasi yang telahdevelopment of the Company. In fact, we take much pride

dicapai oleh Perseroan yaitu tercatatnya saham di Bursa

in our achievement of listing on the Indonesian Stock

Efek Indonesia pada tahun 10 April 2014, sebuah batu

Exchange on April 10, 2014, which was a significant

loncatan penting bagi Perseroan.

stepping stone for the Company.

Sebagai perusahaan yang baru menjadi perusahaan

As a recently listed company, the Company is committed

publik, Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan

in continuing to implement good corporate governancetata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian yangas an integral part of its business. During 2014, all the

tak terpisahkan dari bisnis. Selama tahun 2014, kami

initiatives in creating good governance were properly

melihat bahwa segala upaya dalam menciptakan tataexecuted. This includes the preparation of the governancekelola yang baik dalam Perseroan telah dijalankan

structure of the Company, though which the Company

secara semestinya. Hal ini mencakup penyusunan

formed an Audit Committee that will help carry out thekerangka tata kelola, di mana Perseroan telah mencapai

supervision of the Company’s operations. In the coming

tahap pembentukan Komite Audit yang akan membantu

year, we expect to develop a Remuneration Committee

menegakkan pengawasan dalam operasi Perseroan.

as part of the concrete steps to further strengthen the

Tahun berikutnya, kami berharap sudah terbentukCompany’s corporate governance.

Komite Remunerasi sebagai bagian dari langkah konkret
Perseroan mewujudkan tata kelola perusahaan yangbaik.

Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan yang
Disusun oleh Direksi

View of the Company’s Business PROSPECTS
Prepared by the Board of Directors

Untuk

dan

To maintain our excellence and increase shareholder

meningkatkan nilai bagi pemegang saham, Perseroan

value, the Company continues to explore new businessterus berupaya menjelajahi peluang bisnis baru yakni

opportunities, including bringing new technologies to thedengan membawa teknologi baru ke dunia perfilman

Indonesian motion picture industry. We will continue toIndonesia. Kami akan terus memperkenalkan teknologi

introduce newer and better technologies to the industry

yang lebih baru dan lebih baik dalam industri bioskop

to grow our occupancy by adding more 4DX auditoriums

untuk

as well as Starium, currently the largest movie screen inmempertahankanmeningkatkan

keunggulan

jumlahkehadirankami

penonton,seperti menambah auditorium 4DX serta Starium, yang

the world.

merupakan layar terbesar saat ini yang akan dibangun
pada tahun 2015.
Perseroan tidak hanya menayangkan film-film Hollywood,

The Company not only screens Hollywood films, but

tetapi juga berbagai jenis film dari berbagai distributor

also various genres from an array of movie distributors.

film. Seiring dengan perkembangan industri perfilman,

As the film industry grows, we seek to continue to bekami akan terus menjadi yang terdepan dalam inovasi.

on the cutting edge of innovation. We believe that new

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

32

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesKami yakin bahwa teknologi baru dan keragaman konten

technology and diverse content will become the pillars

dapat menjadi pilar pertumbuhan bagi kami.

of our growth.

Dengan masuknya pesaing baru di Industri hiburan

With the entry of new competitors into the motion

bioskop, Direksi akan terus melaksanakan beberapa

picture industry, the Board of Directors will continue toprogram untuk tetap berbeda dari bioskop kompetitor

differentiate itself from the competition by introducing

dengan memperkenalkan pengalaman hiburan yang unik,

unique entertainment experiences, adopting advanced

mengadopsi teknologi yang canggih, dan memastikan

technology, and ensuring a strong movie pipeline. The

jaringan film yang kuat dalam rangka memperkuat

Company plans to grow revenue through increased box

pendapatan bioskop. Perseroan juga akan memperkuat

office sales, concessions sales and joint advertisingpeningkatan pendapatan dari penjualan concessions

promotion agreements with prominent establishments(makanan dan minuman) dan iklan, dengan terus

in Indonesia.

meningkatkan perjanjian kerjasama promosi dengan
lembaga-lembaga terkemuka di Indonesia.
Untukmeningkatkan

nilai

perusahaan,

Perseroan

Last but not least, in order to increase shareholder value,

juga berencana untuk melakukan ekspansi melalui

the Company plans to expand both Blitzmegaplex andBlitzmegaplex maupun Blitztheater ke daerah-daerah

Blitztheater into high potential regions across Indonesia.

berpotensi tinggi di seluruh Indonesia.

Kinerja Komite dari Dewan Komisaris
SesuaidenganperaturanLampiran

The Board of Commissioners (BOC), through Circular

Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-643/BL/2012

Decision BOC, has established an Audit Committee

tertanggal 7 Desember 2012 tentang pembentukan dan

Charter, in accordance with regulation No. IX.1.5, Annex

Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan

Decision of Chairman of Bapepam-LK. KEP-643/BL/2012

Bursa Efek No. I-A tertanggal 20 Januari 2014 tentang

dated December 7, 2012 concerning the Establishment

Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas, Dewan

and Implementation Guidelines Audit Committee andKomisaris melalui Keputusan Edaran Dewan Komisaris

Regulation Stock Exchange Regulation No. I-A dated

telah membentuk suatu Piagam Komite Audit. Ketua

January 20, 2014 concerning Registration of Shares andKomite Audit akan secara berkala melaporkan kepada

Equity Securities. The Chairman of Audit Committee will

Dewan

merekaregularly report to the Board of Commissioners on theirtentang bisnis yang meliputi pendapatan, temuan-studies of the business, including revenue, internal audit

temuan audit internal, rencana kerja akuntan publik,

findings, the work plan of the independent registeredkepatuhan terhadap peraturan yang berlaku mengenai

public accounting firm, and compliance with corporatetata kelola perusahaan sesuai peraturan pasar modal.

governance as well as capital markets regulations.

Apresiasi

Appreciation

Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan

On behalf of the Board of Commissioners, I would like toterima kasih yang sebesar-besarnya dan penghargaan

express our deepest gratitude and appreciation for the

setinggi-tingginya atas kreativitas dan kualitas Direksi

creativity and quality of the Board of Directors. The Board

kami yang telah berperan penting dalam mencapaihas been instrumental in the Company’s performance.

Komisaris

mengenaiNo.

IX.1.5,

Performance of the Board of Commissioners
Committee

kajian-kajian

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

33

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

kinerja perusahaan. Semua pencapaian kami padaNone of our achievements in 2014 can be separated

tahun 2014 tidak bisa dipisahkan dari penerapan strategi

from the execution of a proper strategy or the synergies

yang tepat sasaran dan bersinergi antara seluruh unit

created among all business units through goals set bybisnis kami. Dengan keunggulan bisnis dan kekuatan

the Board. Through business excellence and our strong

program yang dimiliki, kami melihat kesempatan besar

development programs, we see great opportunity forbagi pertumbuhan yang semakin pesat di tahun-

rapid growth in the coming years. The dedication andtahun mendatang. Dedikasi semua karyawan dan kerja

hard work of all employees will continue to motivate us

keras yang telah ditunjukan sampai saat ini akan terus

to improve in the future.

memotivasi kami untuk menjadi lebih baik lagi dimasa
mendatang.
Terima kasih sebesar-besarnya juga kami sampaikan

Our sincere appreciation also to all shareholders,

kepada seluruh pemegang saham, investor, mitra usaha,

investors, business partners and stakeholders for thedan pemangku kepentingan atas kepercayaan yang telahcontinuing trust they have shown.

diberikan.
Kami

juga

kepadaWe would also like to thank the Government of Indonesia

menjunjung

for their continuing commitment to democracy for thekehidupan demokrasi di Indonesia dan menjaga kondisi

nation and for maintaining a safe political climate that ispolitik yang aman dan kondusif sehingga pertumbuhan

conducive to robust economic growth.

Pemerintah

menyampaikan
Indonesiayang

terimakasih

berhasilekonomi yang kuat dapat tercapai.
Semoga Tuhan memberkati kita semua.

May God Almighty bestow His mercy upon us all.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For and on behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, 30 Maret 2015
Jakarta, March 30, 2015

Bratanata Perdana
Komisaris Utama

President Commissioner

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

34

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

LAPORANDIREKSI
Report of the Board of Directors“

KAMI BERUSAHA UNTUKMEMPERTAHANKAN PERTUMBUHANBERKELANJUTAN MELALUIPENGEMBANGAN LOKASI BARU SERTAPENINGKATAN KUALITAS LAYANAN.

“

We sustained growth by expanding and increasing
the quality of our services.

Dewan Komisaris dan Para Pemegang Saham yang kami hormati,
Dear Board of Commissioners and Valued Shareholders,Indonesia masih menjadi salah satu negara dengan

Indonesia is a country with a relatively underdeveloped

tingkat perkembangan bioskop yang cukup rendah.

motion picture industry. Despite having the fourth-Dengan populasi penduduk keempat terbesar di dunia,

largest population in the world, Indonesia has no moreIndonesia hanya memiliki tidak lebih dari 900 layar

than 900 theaters nationwide. This condition is bothbioskop. Kondisi ini merupakan kesempatan dan

an opportunity and a considerable challenge for local

tantangan yang cukup besar bagi pengusaha lokal.

entrepreneurs.

Masuknya beberapa pemain baru di industri bioskop

The entry of new players into the cinema industry

memberikan kesempatan dan pasar yang lebih besar

provides an opportunity and market for local films. Withbagi film nasional, sehingga film nasional dapat

these factors in place, the Indonesian film industry’s

meningkat baik dari sisi jumlah maupun kualitasnya. Hal

output will increase in quantity and quality. It also means

tersebut juga berarti akan lebih banyak masyarakat dithat more people in Indonesia can enjoy Indonesian films.

seluruh Indonesia yang dapat menikmati film Indonesia.
Selain akan memberikan akses lebih luas untuk

Not only will the increase in number of theaters make themenikmati pengalaman menonton film di berbagai lokasi

cinematic experience more accessible to the masses, thebioskop, peningkatan jumlah layar bioskop ini juga akan

increase in the number of movie theatre screens will also

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

35

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

memberikan kesempatan kepada para pembuat film

provide opportunities for local filmmakers to show theirlokal untuk dapat menunjukkan hasil karyanya dalamwork for a longer period of time and to more viewers.

jangka waktu yang lebih lama dan kepada lebih banyak
penonton.
Hal

ini

pula

yang

mendorong

Perseroan

untuk

These factors motivate the Company to improve its

meningkatkan nilai jual kepada pelanggan, sehungga

selling points to customers, to maintain its excellence

Perseroan dapat mempertahankan keunggulan dan

and increase shareholder value. In addition, the Company

meningkatkan nilai bagi pemegang saham. Perseroancontinues to explore new business opportunities byterus berupaya menjelajahi peluang bisnis baru yakni

bringing new technologies into the Indonesian cinema

dengan membawa teknologi baru ke dunia perfilman

industry.

Indonesia

Kinerja 2014
Ekspansi

usaha

2014 Performance
berdampak

The Company’s expansion plan has begun to come tolangsung terhadap perkembangan Perseroan. Dibukanya

yang

berkelanjutan

fruition. On October 6, 2014, Blitz Miko Mall Bandung was

Blitz Mikko Mall Bandung pada 6 Oktober 2014 ikut

opened and has contributed positively to net revenues,

memberikan dampak positif terhadap pendapatan neto,

which increased 10.5% to Rp332.6 billion for the year

yang meningkat sebesar 10,5% menjadi Rp332,6 milliar

ended December 31, 2014, compared to Rp300.9 billion

untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal 31

for the year ended December 31, 2013.

Desember 2014 dari sebelumnya Rp300,9 milliar untuk
periode tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2013.
Pendapatan Perseroan dan Entitas Anak terutama

The Company and its subsidiary’s revenue was mainly

berasal dari penjualan tiket bioskop, penjualan makanan

derived from cinema ticket sales, concessions (food anddan minuman (pendapatan konsesi), dan pendapatan

beverages) and other sources such as souvenirs, room

lainnya seperti penjualan souvenir, sewa ruang, gamerental, gaming center, media promotion and marketing

center, media promosi dan pemasaran produk pihakof third party products, movie screening booking (groupketiga, movie screening booking (nonton bareng) dan

bookings) and the use of auditoriums for non-film

penggunaan bioskop untuk kegiatan non film lainnya

screening activities at certain hours such as corporatepada jam-jam tertentu seperti acara perusahaan lain,

events, music concerts, sports events, seminars andkonser musik, program olahraga, seminar dan acara

other cultural events.

budaya lainnya.
Pendapatan usaha dari segmen bioskop meningkat

Net revenues from the cinema segment increased

sebesar 25,2% menjadi Rp224,9 milliar dibanding tahun

25.2% to Rp224.9 billion compared to the previous

sebelumnya sebesar Rp179,6 milliar. Hal ini terutama

year’s revenues of Rp179.6 billion. This is mainly due

disebabkan

penonton,

to growing admissions, particularly from the success ofkhususnya disebabkan oleh suksesnya film Stand by Me

movies such as Stand by Me Doraemon, Transformers:

Doraemon, Transformers: Age of Extinction, The Amazing

Age of Extinction, The Amazing Spider-Man 2, Captain

Spider-Man 2, Captain America: The Winter Soldier,

America: The Winter Soldier, X-Men: Days of Future

X-Men: Days of Future Past, Big Hero 6, Annabelle, The

Past, Big Hero 6, Annabelle, The Hobbit: The Battle ofolehmeningkatnya

jumlahKilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

36

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesHobbit: The Battle of the Five Armies, Guardians of thethe Five Armies, Guardians of the Galaxy and Maleficent.

Galaxy dan Maleficent. Sementara itu, pendapatan usaha

Net revenues from event and advertisement segment

dari segmen acara dan iklan menurun sebesar 46,4%

decreased 46.4% to Rp31.9 billion, compared to last

menjadi Rp31,9 milliar dibanding tahun sebelumnya

year’s Rp59.6 billion. This decrease is primarily due tosebesar Rp59,6 milliar, yang terutama disebabkan karena

the shifting advertisement trend towards digital platform

trend pemasangan iklan yang beralih ke platform digitaland the influence of the political situation (elections) indan pengaruh situasi politik (pemilu) di Indonesia.

Indonesia.

Pendapatan

minuman

Net revenues from concessions grew 20.9% to Rp72.0

meningkat sebesar 20,9% menjadi Rp72,0 milliar

billion, compared to the previous year’s of Rp59.5 billion,

dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp59,5 milliar.

due to higher per-customer spending, together with

Sementara itu, pendapatan usaha dari segmen lain-

growing admissions. Net revenues from other segments

lain meningkat sebesar 64,9% menjadi Rp3,8 milliar

grew 64.9% to Rp3.8 billion compared to the previous

dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,3 milliar, yang

year’s Rp2.3 billion, driven by the increase in merchandise

disebabkan oleh meningkatnya penjualan merchandise

sales and the increase in revenue sharing, revenue fromdanpromotions, and trademarks revenue at the Company’s

juga

usaha

dari

meningkatnya

makanandanpendapatanbagihasil,

pendapatan promosi dan pendapatan merek dagang.

subsidiary.

Meskipun pendapatan usaha di tahun 2014 meningkat,

Although net revenues grew in 2014, the Company

pada periode yang berakhir 31 Desember 2014 Perseroan

reported an operating loss of Rp50.7 billion and total

melaporkan rugi operasi sebesar Rp50,7 milliar serta total

consolidated comprehensive loss of Rp31.8 billion forrugi komprehensif konsolidasian sebesar Rp31,8 miliar.

the year ended December 31, 2014. The Company’s cash

Kas dan setara kas Perseroan mengalami penurunan

and cash equivalents decreased 9.4% to Rp270.8 billion

sebesar 9,4% menjadi Rp270,8 milliar dibanding tahun

from the previous year’s Rp298.8 billion. This decrease issebelumnya sebesar Rp298,8 milliar, hal ini dikarenakan

due to the usage of IPO proceeds for the construction of

penggunaan sumber dana yang kami dapatkan dari

Blitzmegaplex Miko Mall in Bandung.

Penawaran Umum Perdana Saham untuk pembangunan
Blitzmegaplex Miko Mall, Bandung.
Menurunnya jumlah konten film box office pada tahun

The fall in the number of box office movies in 2014 to 241

2014 sebanyak 241 film dibandingkan pada tahun

movies from to the previous year’s 284, had a negative2013 sebanyak 284 film membawa dampak terhadap

impact on the Company’s performance. One of thepenurunan kinerja Perseroan. Tidak tersedianya konten

biggest obstacles that we faced was the unavailability

film box office yang diminati masyarakat merupakan

of box office movie content that attracts sufficient publicsalah satu kendala terbesar kami.

interest.

Di sisi lain, Perseroan akan terus melaksanakan kebijakan

On the other hand, the Company will continue tostrategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dengan

implement strategic policies to improve cost efficiency

mengendalikan biaya operasional yang signifikan seperti

by controlling significant operational costs such as rent,

biaya sewa dan jasa layanan, dan utilitas.

service charges, and utilities.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

37

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Walaupun pada tahun 2014 ini Perseroan masih merugi

Although in 2014 the Company remains in a situation of

karenatantangan

negative net income due to continued investment andoperasional dan strategi ini tidak menghalangi kemajuan

business expansion, these operational and strategic

dan perkembangan Perseroan. Kami percaya hasil positif

challenges will not impede the progress and development

akan kami dapatkan dalam beberapa tahun kedepan.

of the Company. We believe that in the years to come, ourinvestasidanekspansi

usaha,

efforts will bear fruit.

Strategi Perusahaan

Corporate Strategy

Tujuan utama kami sebagai manajemen perusahaan

Our main objective is to enhance shareholder value toadalah meningkatkan nilai perusahaan guna menciptakan

generate sustainable profitability. It means that we put

keuntungan yang berkelanjutan. Hal ini tetap berarti

our utmost effort into growing the Company bigger andbahwa kami berupaya maksimal untuk membangun

better, generating profit sustainably and competitively.

perusahaan yang lebih besar dan lebih baik, dengan

With that idea in mind, the strategies that we pursue aremenghasilkan keuntungan yang lebih seimbang dan

as follows.

lebih kompetitif. Dengan pertimbangan tersebut, strategi
unggulan yang kami tempuh adalah sebagai berikut.
1. Ekspansi

1. Expansion

Pada tahun 2014 perseroan membuka satu lokasi baru

In 2014 the Company opened one new location:

yaitu Blitzmegaplex Miko Mall, Bandung. Pembukaan

Blitzmegaplex Miko Mall, Bandung, which is expectedbioskop baru ini diharapkan akan membawa dampak

to have a positive impact in the coming years.

positif ditahun-tahun mendatang.
Perseroan berencana melakukan ekspansi melalui

The Company plans to expand Blitzmegaplex andBlitzmegaplex dan Blitztheater ke daerah-daerah

Blitztheater into high potential regions in Indonesia.

berpotensi tinggi di berbagai wilayah di Indonesia.

The Company has secured and is building several

Perseroan telah mengadakan penjajakan untuk

new sites, namely in Yogyakarta, Bogor, Karawang,

beberapa lokasi baru dan saat ini sedang membangun

Jakarta, and Surabaya. The Company also plans tobeberapa lokasi baru diantaranya di Yogyakarta,

aggressively build new locations in 2015 as there are

Bogor, Karawang, Jakarta, dan Surabaya. Perseroan

many regions in Indonesia that remain untapped byjuga merencanakan untuk membangun lokasi baru

the cinema industry, thus ensuring the sustainabledengan agresif di tahun 2015 sebagai salah satu

growth of the Company.

sumber pertumbuhan Perseroan, mengingat masihbanyak wilayah di Indonesia yang belum terjangkau
oleh industri bioskop.
2. Perkenalan Teknologi Baru

2. Introduction of New Technology

Selain melakukan ekspansi melalui Blitzmegaplex

Besides

expandingthrough

Blitzmegaplex

andmaupun Blitztheater ke daerah-daerah berpotensi

Blitztheater in high potential regions in Indonesia, thetinggi di berbagai daerah di Indonesia, strategi

Company also seeks to differentiate itself from its

Perseroan adalah dengan tampil berbeda daricompetitors. After successfully introducing 4DX in

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

38

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcespesaing. Setelah sukses memperkenalkan 4DX pada2013, the Company will continue to introduce latest

tahun 2013, Perseroan akan terus memperkenalkan

technologies to the Indonesian cinema industry

teknologi yang lebih baru dan lebih baik dalam

to increase audience attendance. This year theindustri

jumlahCompany will introduce Starium, a digital projection

kehadiran penonton, seperti dengan menghadirkan

technology capable of delivering a resolution fourStarium, yaitu teknologi proyeksi digital yang mampu

times higher than the average digital display.

bioskop

untuk

meningkatkan

memberikan empat kali resolusi yang lebih tinggi
daripada rata-rata resolusi layar digital.
3. Keragaman Konten

3. Content Diversity

Perseroan berusaha untuk menawarkan berbagai

The Company strives to offer a wide range of content,

macam konten, mulai dari distributor film lokal,

ranging from local film distributors to alternative

hingga berbagai jenis konten alternatif lainnya

content such as music concerts and sports programs.

seperti konser musik dan program olahraga. Dengan

By having a wide range of content, the Company

memiliki berbagai macam konten ini, Perseroan

expects to attract more customers and retain thisberharap akan menarik lebih banyak pelanggan dan

growing customer base.

mempertahankan pertumbuhan jumlah pelanggan
tersebut.
Perseroan terus mempertahankan hubungan yang

The Company continues to maintain a strong

kuat dengan distributor film Hollywood. Selain itu,

relationship with Hollywood film distributors. The

Perseroan juga mempertahankan hubungan yangCompany also maintains strong relationships withkuat dengan distributor film lokal dan distributor

local film distributors to profit from the growth oflainnya,local movies, as well as distributors of independent

untuk

meramaikan

industri

perfilman

nasional dari pertumbuhan film lokal.

films from other countries.

4. Produk Unggulan
Selaintempat4. Superior Products
juga

In addition to normal seating, the Company also

menawarkan pengalaman premium dengan kelasoffers a premium experience through Velvet Class

Velvet dan Satin. Pada tahun 2014, Perseroan

and Satin Class. In 2014, the Company began

menawarkan “loveseat”-styled Sweet Box, sofa

offering the “loveseat”-styled Sweet Box, a mini

merah kecil tanpa sandaran tangan untuk memenuhi

red sofa with no armrests, ensuring added comfort

kebutuhan pelanggan akan kursi yang luas sehingga– to cater to customers’ need for spacious seats.

dapat menambah kenyamanan saat menonton

The Company plans to offer additional premium

film.

Perseroan

duduk

biasa,

berencana

Perseroanmenawarkan

experiences in the future such as “Gold Class” withpengalaman premium tambahan di masa depan

untuk

premium seating. With these premium services, theseperti”Gold Class” dengan tempat duduk premium.

Company provides customers with a unique movie-

Dengan menawarkan fasilitas layanan premium ini,

watching environment that creates an unforgettable

Blitz memberikan pelanggan sebuah pengalaman

entertainment environment experience.

film yang unik yang bertujuan untuk menciptakan
lingkungan hiburan tak terlupakan.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

39

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

5. Pemesanan Tiket Online

5. Online Booking

Melalui situs Perseroan, yakni www.blitzmegaplex.

On the Company’s website www.blitzmegaplex.com,

com, Perseroan memiliki layanan pemesanan tempat

the Company offers seat reservation service as well

duduk dan pre-order makanan dan minuman sewaktu

as an option to pre-order food when customers buy

pelanggan membeli tiket film. Untuk menikmati

their movie tickets. Registration to use this service islayanan ini, pelanggan perlu mendaftar keanggotaan

required, but free of charge. Subsequently, they havetanpa biaya. Pelanggan dapat menggunakan kartu

an option to use their credit cards to purchase theirkredit untuk membeli tiket dan makanan setelahtickets and concessions.

proses pendaftaran pertama kali.
6. New blitzCard

6. New blitzCard

Perseroan juga menawarkan kartu loyalitas Blitz,

The Company also offers the Blitz loyalty card, calledyang

blitzCard“New blitzCard.” The New blitzCard allows customers

memungkinkan pelanggan untuk menambah (top-up)

to “top-up” their New blitzCard credit online or at thenilai dalam New blitzCard mereka secara online atau

theater or through the customer’s online banking

di bioskop Blitz. Top-up juga dapat dilakukan melaluisystem. For every purchase in theaters, New blitzCard

sistem perbankan online. Pada setiap pembelanjaan

holders earn points that can be redeemed for movie

di bioskop Blitz, pelanggan pemegang New blitzCard

tickets or snacks.

disebut“New

blitzCard”.

Newmendapatkan poin yang kemudian dapat ditukarkan
dengan tiket bioskop atau makanan ringan.
Dengan menawarkan pengalaman perfilman yang

By offering a unique cinema experience, unparalleledunik, kenyamanan yang tak tertandingi, dan program

convenience, and customer loyalty programs, theloyalitas pelanggan, Perseroan menerjemahkan visi

Company translates its vision of being the only company

mereka menjadi satu-satunya perusahaan yang dapat

that can provide the best and most unique movie

memberikan pengalaman film terbaik dan terunik

experience into reality, in which the Company gives

menjadi kenyataan, dimana Perseroan memberikan

customers what they want and expect when they visit apelanggan apa yang mereka inginkan dan harapkan daricinema.

kunjungan mereka ke bioskop.

Kebijakan Strategis

Strategic Policies

Dengan masuknya beberapa pemain baru di industri

With the entry of new players in the cinema industry,

bioskop, Direksi mengambil kebijakan strategis untuk

the Board of Directors executed a strategic policy for

pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan, di antaranya

the Company’s sustainable growth by securing sites at

dengan mengamankan lokasi berpotensi tinggi. Di tahun

high potential locations. In 2014, the Company managed

2014, Perseroan berhasil mengamankan 8 kontrak lokasi

to secure contracts at 8 new locations. Another stragic

baru. Kebijakan strategis lain yang diambil Direksi adalah

action taken by the Board of Directors was improving

kebijakan efisiensi di setiap lokasi Blitz.

efficiency at existing Blitz locations.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

40

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance

Perseroan tetap konsisten melanjutkan implementasi

The Company consistently maintains the standard of

Corporate Governance dalam industri penyedia layanan

Corporate Governance expected for leading players inbioskop, dengan berpedoman pada 5 prinsip, yaitu

the cinema industry and adheres to 5 basic principles,

aspek transparansi, akuntabilitas, pertanggung jawaban,

namelyindependensi dan keberlanjutan.

independence and sustainability.

Akhirnya dengan segala kerendahan hati kami sampaikan

With heartfelt gratitude, we acknowledge and thankpenghargaan dan terima kasih kepada semua pihak atas

all stakeholders for their endless trust, support andkepercayaan yang telah diberikan, dan kami berharap

commitment; we hope to continue working together tokita dapat bersama-sama menciptakan kinerja yangproduce better results in the next chapter.

transparency,

accountability,

responsibility,

lebih baik di lembaran berikutnya.

Atas nama Direksi Perseroan
On behalf of the Board of Directors
Jakarta, 30 Maret 2015
Jakarta, March 30, 2015

Bernard Kent Sondakh
Direktur Utama

President Director

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

41

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

42

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

SUMBER DAYA
MANUSIA
Human Resources

Perseroan berupaya
menciptakan hubungan
kerja yang harmonis, tempat
kerja yang kondusif yangmemungkinkan seluruh
karyawan memberikan
kinerja terbaik.
The Company strives to establish
favorable work relationships anda harmonious work environment,
enabling all employees to deliver
their best.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data43

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

“Perseroan senantiasa menempatkan sumber daya manusia
profesional dan berkualitas terbaik demi menunjang seluruh
kegiatan operasionalnya serta dalam rangka mewujudkan visi
dan misi Perseroan.
The Company has always placed professional and highest quality humanresources as one of top priorities in its operations and as an accelerator in
realizing the Company’s vision and mission.

“

Perseroan memandang bahwa sumber daya manusia

The Company views every employee as the Company’s(SDM) merupakan aset utama Perseroan. Perseroan

most important capital. As such, the Company gives

memberikan perhatian besar pada kualitas tiap individu

enormous attention to improving the quality andantara lain dengan melakukan pelatihan, penyempurnaan

capability of every individual through various training

sistem rekrutmen, dan penilaian kepuasan kerja yangand development programs, improvement of recruitment

dilakukan secara berkala. Perseroan juga secarasystems and regular work satisfaction surveys. The

berkelanjutan mengembangkan kemampuan SDM yangCompany continuously develops the capabilities of its

dimiliki secara optimal untuk menghadapi tantangan dihuman resources to meet future challenges.

masa depan.

KOMPOSISIKARYAWAN
Employee Composition
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa,

Engaged in the services industry, the Company views

kepuasan pengunjung adalah prioritas yang diutamakan

customer satisfaction as its top priority. Therefore, trust

oleh Perseroan. Oleh karena itu, kepercayaan dan

and loyalty are two key factors that we must uphold for aloyalitas adalah dua hal yang menjadi kunci utama

sustainable business.

perkembangan Perseroan di masa depan.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

44

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Untukmenciptakan

layananPerseroan

To offer the best service, the Company has always

menempatkan kualitas sumber daya manusia sebagai

placed the quality of human resources as one of its top

salah satu prioritas utama demi menunjang kegiatan

operational priorities. Efforts to improve the competence

operasional perusahaan. Upaya peningkatan kompetensiof the Company’s employees are made through ongoing

dilakukan

rangkaiantraining and education. This approach is in line with thepelatihan maupun pendidikan. Hal ini sesuai dengan

Company’s strategy to fully empower internal resources

strategi perseroan yang mengutamakan sumber dayain order to dynamically operate while considering externalinternal untuk mengisi kebutuhan organisasi yang

resources when deemed necessary.

Perseroanmelaluiterbaik,berbagaiterus bergerak secara dinamis dengan tetap membuka
peluang kepada sumber daya manusia berkualitas yangberasal dari luar perusahaan.
Rotasi kerja menjadi salah satu stimulan yang diberikan

The management has instituted a job rotation program

manajemen kepada karyawan untuk bekerja lebih

to stimulate and encourage all employees to work hardergiat dan mampu melihat peluang serta jenjang karir

and see opportunities and career paths according to theiryang sesuai dengan kemampuannya. Setiap karyawan

strengths. Every employee is given equal opportunity formemiliki peluang yang sama untuk meraih posisi yangadvancement.

lebih tinggi.
Sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan

In accordance with the Company’s vision of beingyang dinamis dan berpikir selangkah lebih maju dan

a dynamic entity that is always thinking forwardberkelanjutan, terhitung sampai dengan 31 Desember

sustainably, total employees as of December 31, 2014 is2014, Perseroan memiliki total 743 karyawan dengan

743 people and its composition is as follows:

komposisi sebagai berikut:
Usia

No

Age

2014

2013

1

> 50 tahun> 50 years old

0

0

2

40 – 49 tahun
40 – 49 years old

29

28

3

30 – 39 tahun
30 – 39 years old

162

169

4

20 – 29 tahun
20 – 29 years old

425

439

5

18–19 tahun
18–19 years old

127

64

Jumlah Karyawan
Total Employees

743

700

Bila dilihat dari tingkat usia, Perseroan memiliki

From the current age distribution, it can be seen that

komposisi karyawan yang cukup berimbang antara

there is a balance between younger and more matureusia produktif dan matang. Komposisi ini menunjukkan

employees. This indicates a perfect combination of

perpaduan yang sempurna antara semangat kaum

youthful enthusiasm and experience of age, achieving

muda dan kematangan pengalaman, untuk mencapai

high productivity with excellent work ethic and thus

produktivitas yang tinggi dengan etos kerja maksimal

driving the Company’s performance.

dalam pencapaian kinerja Perseroan.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data45

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Komposisi karyawan
pendidikan:

berdasarkan

tingkat

Usia

No

Age

Employee composition based on education level

2014

2013

1

Sarjana & Master
Bachelor & Master Degree

166

195

2

Diploma
Vocational Education

75

141

3

Sekolah LanjutanHigh School

502

364

Jumlah Karyawan
Total Employees

743

700

Dari sisi tingkat pendidikan, Perseroan didominasi olehWith regard to education level, the employees aretenaga berpendidikan sekolah lanjutan dan sarjana.

predominantly high school and college educated.

Komposisi ini menunjukkan tingginya standar Perseroan

This indicates that the Company has high standards

dalam menempatkan tenaga kerja berpendidikan yangin placing well-educated employees who are ready tosiap untuk mendukung pertumbuhan usaha dalamencourage business growth in the context of challenging

menghadapi persaingan industri yang ketat.

competition in the cinema industry.

Komposisi karyawan berdasarkan jabatan

Employee composition based on position

Jabatan

No

Posisi

2014

2013

1

Manajemen Puncak
Top Management

6

5

2

Manajemen Madya
Middle Management

19

33

3

Manajemen Lini PertamaFirst Line Management

61

50

4

Staf
Staff

166

168

5

Non-Staf
Non-Staff

491

444

Jumlah Karyawan
Total Employees

743

700

Selain itu, struktur organisasi Perseroan juga didukung

In addition, the Company is also supported by a well-dengan struktur hierarki yang efektif dan efisien.

structured, efficient and effective hierarchy of employees.

Perseroan memberikan kesempatan yang sama terhadap

Both men and women have equal opportunity to work intenaga kerja pria dan wanita, dan tidak ada perlakuan

the Company, and there is no special treatment basedkhusus atas jenis kelamin tertentu.

on gender.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

46

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

REKRUTMEN
Recruitment
Dalam rangka menghadirkan sumber daya manusia

In order to always have qualified human resources capableyang

berkualitas

perusahaan

dan

dalam

mampu

mengikuti

langkahof driving the Company’s business and addressing themenyikapi

dinamikaindustri,

dynamics of the industry, the Company has implemented

Perseroan menerapkan pola perekrutan yang teraraha focused and expertise oriented recruitment process.

pada keahlian karyawan. Melalui sistem ini, manajemen

This system has allowed the Company to select the rightmenjadi lebih mudah dalam penentuan posisi yang tepat

positions for employees, plan for their career development

bagi karyawan, perencanaan jenjang karir, serta penilaianand facilitate assessments on performance.

terhadap kinerja karyawan.
Untuk kebutuhan tertentu dan kebutuhan khusus,

For specific needs and requirements, the Company also

Perseroan merekrut tenaga ahli yang berpengalaman direcruit experienced experts in the field. At the Company,

bidangnya. Sistem manajemen sumber daya manusia ini

the human resource management system is periodicallyterus dievaluasi dan diperbarui agar dapat menunjang

revisited and reviewed for necessary updates to support

proses bisnis dan pencapaian target perusahaan.

business processes and enable the Company to achieve
its corporate goals.

PENGEMBANGANKOMPETENSICompetencies Development
Di

tahun

2014

Perseroan

mengalokasikan

In 2014, the Company allocated time and budget for

anggaran dan waktu untuk pelatihan dan pengembangan

training and development both internal and external,

karyawan secara internal maupun eksternal, baik yangtechnical and non-technical with total cost of Rp154.1

bersifat teknis maupun non-teknis, dengan jumlah

million. The improvement of HR quality is also done

biaya pelatihan sebesar Rp154,1 juta. Perseroan juga

through an internal training and development program.

meningkatkan kualitas SDM melalui program pembinaanThis

dan pelatihan internal. Alokasi anggaran yang besar

commitment to providing equal opportunity to all

merupakan perwujudan komitmen Perseroan dalam

employees to increase their competency levels. In thememberikan persamaan kesempatan kepada seluruh

future, the Company will focus on increasing the quality

karyawankompetensinyaof the employee training and development programmasing-masing. Ke depannya, Perseroan akan terus

in accordance with current industry developments inberusahaorder to maintain competent and high quality human

untuk
untuk

telah

mengembangkan
meningkatkan

kualitas

pelatihandan pengembangan karyawan yang sesuai dengan

large

investment

indicates

theCompany’s

resources.

perkembangan industri demi mencetak sumber daya
manusia yang berkompeten dan berkualitas.
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data47

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

BLITZSERVICE ACADEMYBlitz Service Academy

Perseroan mendirikan Blitz Service Academy untuk

The Company has established Blitz Service Academy

mengembangkan kompetensi karyawan yang bekerja

to develop the competencies of our employees who	
   di bioskop Perseroan. Academy ini didirikan untuk

work in the cinema. The academy was founded tomeningkatkan pelayanan dari “STAR” (yaitu karyawan

further improve the level of service “STAR” (that is,kami) kepada pelanggan dan merupakan respon

our employees) provides to their customers and is the

Perseroan atas ketatnya persaingan di industri bioskop.

Company’s response to the intense competition in the

Blitz Service Academy merupakan sebuah sistem

cinema industry. Blitz Service Academy is based on thependidikan berbasis bidang Teori (Service Academy)

approach of Theory (Service Academy) and Practicedan Praktek (Training Center), untuk menerapkan dan(Training Center) to implement and spread best practices

menyebarkan “Best Practice” dan ’Operational Excellence’,and operational excellence and also to establish role

serta untuk menetapkan model peran manajemen

models of field management and high quality customer

lapangan dan layanan pelanggan yang berkualitas

service. The purpose is to to develop and implement atinggi. Hal ini bertujuan untuk mengembangkan danhigh and consistent standard at every site.

menerapkan standar yang tinggi dan konsisten di setiap
lokasi bioskop.
Implementasi pengembangan kompetensi karyawan

The implementation of competencies development isdilakukan tanpa membedakan latar belakang, ras, gender,

done without differentiating employees by background,agama, umur ataupun golongan. Setiap karyawan

race, gender, religion, age or class. Each employee isdiberikan kompetensi pelatihan yang sesuai dengan

trained according to his/her respective position in theposisi yang bersangkutan.

Company.

Melalui

Blitz

ServiceAcademy,Perseroantelah

Through Blitz Service Academy, the Company has

menyusun serangkaian pelatihan yang terstruktur sesuai

designed a series of structured training programs instandar terbaik yang berlaku di industri bioskop, dengan

accordance with best practices in the cinema industry

pengajar dari pihak internal maupun eksternal. Program

and taught by internal and external parties. The purposes

pelatihan yang diadakan juga bertujuan untuk pesertaof the training program is also for participants to obtainmendapatkan sertifikasi di bidangnya masing-masing

certifications in their respective fields in order to help

untuk membantu pengembangan yang selaras dengan

them be in-tune with the latest developments in the

kemajuan terbaru dalam industri.

industry.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

48

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data49

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

50

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Analisis dan
Pembahasan
manajemenManagement’s Discussion
and Analysis
Perseroan terus menunjukkan
peningkatan kinerja yang baik.
Pencapaian tersebut merupakan
modal yang sangat berhargabagi perseroan untuk dapat
terus meraih peningkatan kinerjayang kuat dan berkelanjutan di
tahun-tahun mendatang.
The Company continues todemonstrate strong performance,
an achievement which positions theCompany well to sustain its growthin coming years.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

51

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Analisis dan pembahasan kondisi keuangan serta hasil

Analysis and discussion of the financial condition andoperasional Perseroan ini harus dibaca bersama-sama

operational results of the Company should be readdengan “Ikhtisar Data Keuangan Penting” dan Laporanin conjunction with the “Financial Highlights” section

Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anakand the Consolidated Financial Statements of thebeserta Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.

Company and its Subsidiaries along with the Notes ofInformasi

dari

the Consolidated Financial Statements. The information

Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untukpresented is obtained from the Consolidated Financial

tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014

Statements of the Company for the year ended December

yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP)

31, 2014 and has been audited by the independent public

Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath

accounting firm (KAP) Kosasih, Nurdiyaman Tjahjo &Indonesia) dengan pendapat wajar tanpa pengecualian,Partners (Crowe Horwath Indonesia) with an unqualified

sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal

opinion, as stated in the report dated March 27, 2015.

27 Maret 2015. Kecuali disebutkan lain, maka seluruh

Unless otherwise specified, the word “Company” inkata “Perseroan” dalam Analisis dan Pembahasan oleh

Management’s Discussion and Analysis means PT

Manajemen ini berarti PT Graha Layar Prima Tbk dan

Graha Layar Prima Tbk and its Subsidiaries.

yang

disajikan

berikut

bersumber

Entitas Anak.
Laporan Keuangan disusun dengan menggunakan

The Financial Statements is prepared in conformity withprinsip dan praktek pelaporan akuntansi yang berlaku

accounting principles and reporting practices generally

umum di Indonesia. Pembahasan dalam bab ini dapat

accepted in the Republic of Indonesia. The following

mengandung pernyataan yang menggambarkan keadaan

discussion may include forward-looking statements

di masa mendatang (forward-looking statements) dan

and the Company’s perspective on future financial

merefleksikan pandangan Perseroan saat ini berkenaan

performance and events. Actual results may vary as adengan kinerja keuangan dan persitiwa di masa

result of Business Risk.

mendatang. Hasil aktual dapat berbeda secara material
sebagai akibat dari Risiko Usaha.

Investasi di bidang bioskop
dapat membantu untuk
mengembangkan dan
mendukung produksi film
nasional dan industri kreatif di
Tanah Air.

Investments in the cinema
industry can also help todevelop and support nationalfilm production and creative
industries.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

52

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesSebagai akibat dari pembulatan, penyajian jumlah beberapa

As a result of rounding, some of the figures in theinformasi keuangan berikut ini dapat sedikit berbeda

following financial information may differ slightly fromdengan penjumlahan yang dilakukan secara aritmatika.

figures calculated through arithmetic method.

Faktor Yang Mempengaruhi Kondisi Keuangandan Hasil Operasional Perseroan

Factors Affecting Financial Condition andOperational results of the Company

Kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan

Financial condition and operational results of thedipengaruhi oleh sejumlah faktor, antara lain:

Company are affected by a number of factors, among
them:

Ketersediaan film yang sesuai untuk ditayangkan dan

Availability of suitable films to screen and the films’

daya tarik film tersebut

attractivenessKondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan akan

Financial condition and operational results of thebervariasi dari periode ke periode berikutnya berdasarkan

Company will vary from period to period, depending

jumlah dan popularitas film yang diputar pada bioskop

on the number and popularity of the films shown in

Perseroan. Perseroan sangat tergantung pada produksi

cinemas. The Company is highly dependent on film

film dan upaya pemasaran perusahaan film besar dan/productions, marketing efforts of major and independent

atau independen, dan kemampuan film tersebut untuk

film companies, and ability of the film to attract audience.

menarik penonton.
Waktu rilis film yang akan ditayangkan

Release dates of upcoming movies

Kegiatan usaha Perseroan bersifat musiman, dengan

The Company’s business activity is seasonal, withpendapatan yang lebih tinggi pada liburan panjang

higher incomes during school long holidays, which

sekolah di pertengahan dan akhir tahun. Pada waktu-

occured in the middle and end of year. During such time

waktu tersebut biasanya perusahaan film merilis film-

frame film the Company usually releases its superiorfilm unggulannya (box office).

films (box office).

Hubungandengandistributor

filmterbesardan

Relationship

with

major

and

independentfilm

independen

distributors

Kondisi keuangan dan hasil operasional Perseroan

Financial condition and operational results of thesangatdenganCompany are dependent on its relationship with major

distributor film besar dan independen yang memberikan

and independent film distributors. These distributors

lisensi

provide license that allows the Company to screen

bergantung
penayangan

pada
film

hubungandibaik

bioskop

Perseroan.

Memburuknya hubungan dengan salah satu distributor

their fims.

film besar dapat mempengaruhi akses Perseroan untuk

film distributors could affect the Company’s access inmemperoleh lisensi penayangan film-film yang sukses

obtaining a license to screen commercially successful

secara komersial.

films.

Stabilitas sosial, politik, dan ekonomi di Indonesia

Indonesia’s social, political, and economic stability

Kondisi sosial, politik dan perekonomian Indonesia relatif

The social, political and economic conditions ofstabil sejak pulih dari krisis keuangan Asia akhir tahun

Indonesia have been relatively stable since its recovery

1990-an. Meskipun demikian, tetap ada risiko tinggi

from the Asian financial crisis in the late 1990s.

ketidakstabilan politik, kerusuhan masyarakat sipil,

Nevertheless, risks that commonly occur in developing

depresiasi rupiah terhadap mata uang utama, terorisme,countries remain, examples include political instability,

dan bentuk lain dari ketidakstabilan yang umumnya

riot, the depreciation of Indonesian rupiah against major

terjadi di negara-negara berkembang.

currencies, terrorism, and other forms of instability.

Poor relationship with one of the major

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data53

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

TINJAUAN
INDUSTRI BIOSKOP
Cinema Industry Overview

Tingginya daya beli masyarakat Indonesia saat ini

The current high levels of purchasing power ofmenumbuhkan optimisme kalangan pengusaha pada

Indonesians is creating a sense of optimism among

sektor bisnis Tanah Air. Salah satunya adalah industri

the local entrepeneurs across every business sectors.

bioskop, dimana Perseroan merupakan salah satu

One such illustration is the cinema industry, where

penayang bioskop yang terkemuka. Namun Indonesia

the Company is one of the leading movie exhibitors inmasih menjadi salah satu negara yang memiliki

Indonesia, a country with relatively under-developed

pengembangan bioskop cukup rendah. Dengan populasi

cinema industry. Despite having the fourth-largest

penduduk keempat terbesar di dunia, Indonesia hanya

population in the world, Indonesia has no more than 900

memiliki tidak lebih dari 900 layar bioskop. Kondisi ini

theaters nationwide. This condition is both an opportunity

merupakan kesempatan dan tantangan yang cukup

and a considerable challenge for local entrepreneurs.

besar bagi pengusaha lokal.
Dengan hanya 2,9 layar film per juta orang, industri

With only 2.9 screens per million people, the Indonesianbioskopdigarap

cinema industry lags behind compared to Thailand’s

dibandingkan dengan Thailand (10,4 layar per juta orang)(10.4 screens per million people) and Malaysia’s (21.6

dan Malaysia (21,6 layar per juta orang). Masih terdapat

screens per million people). Since only 47 of the 497

70% dari konsumen yang belum pernah berkunjung ke

cities in Indonesia have cinemas, 70% of the population

bioskop untuk melihat film, karena hanya 47 dari 497

have never watched a film in a cinema. (Screen Digest’s

kota di Indonesia yang memiliki bioskop. (Riset Tahunan

Annual Research, November 2012; Data processed by

Screen Digest, November 2012; Data diolah oleh

Company).

Indonesia

masih

belum

banyakPerseroan).
Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan produk

The World Bank expects Indonesia’s gross domestic

domestik bruto (PDB) Indonesia untuk tumbuh lebih dariproduct (GDP) to grow more than 5.0% per year, driven

5,0% pada tahun, yang dipacu oleh masyarakat kelas

largely by the middle class, who are the key customers

menengah, yang merupakan pelanggan utama industriin the motion picture industry. In order for Indonesia toperfilman. Untuk meningkatkan dari 2,9 layar per juta

grow from 2.9 screens per million people to equal toorang menjadi 6,8 layar per juta orang, pada tingkat yang

China’s current screen penetration of 6.8 screens persama seperti Cina, Indonesia perlu menambah sekitar

million people, Indonesia will need to add approximately

1.000 layar tambahan sampai dengan tahun 2015. (Riset

1,000 additional screens by 2015. (Screen Digest’s

Tahunan Screen Digest, November 2012; Data diolah oleh

Annual Research, November 2012; Data processed by

Perseroan). Perseroan dihadapkan untuk mengambil

Company). The Company is poised to take full advantage

manfaat dari peluang ini.

of this opportunity.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

54

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesIndustri perfilman memerlukan dukungan keuangan dan

In order to grow one’s market share in the motion picture

keahlian manajemen yang sangat besar untuk dapat

industry, significant financial support and management

membangun, mengoperasikan, mengembangkan dan

expertise is required to successfully build, operate,meningkatkan pangsa pasar. Perpaduan antara modaland develop cinemas. The combination of capital anddan pengetahuan ini merupakan tantangan yang cukup

knowledge reamains a considerable challenge for local

besar bagi pengusaha lokal.

entrepreneurs.

Masuknya beberapa pemain baru di industri bioskop

The entry of new players in the cinema industry provides

akan memberikan kesempatan dan “pasar” yang lebih

the opportunity and “market” for local films. With thesebesar bagi film nasional, sehingga film nasional dapat

factors in place, the Indonesian film industry’s output willmeningkat baik dari sisi jumlah maupun kualitasnya. Hal

increase in quantity and quality. It also means that more

tersebut juga berarti akan lebih banyak masyarakat dipeople in Indonesia can enjoy Indonesian films.

seluruh Indonesia yang dapat menikmati film Indonesia.
Selain akan memberikan akses lebih luas untuk

Not only will the increase in locations make the cinematicmenikmati pengalaman menonton film di berbagai lokasi

experience more accessible to the masses, the increasebioskop, peningkatan jumlah layar bioskop ini juga akanin the number of movie theatre screens will also provide

memberikan kesempatan kepada para pembuat film

opportunities for local filmmakers to show their work for

lokal untuk dapat menunjukkan hasil karyanya kepada

a longer period of time and to more viewers.

lebih banyak penonton dan dalam jangka waktu yanglebih lama.
Investasi di bidang bioskop dapat membantu untuk

Investments in the cinema industry can also help tomengembangkan dan mendukung produksi film nasional

develop and support national film production anddan industri kreatif di Tanah Air. Manfaat ini dapat

creative industries. This benefit is directly observablediamati secara langsung karena bisnis bioskop juga turut

as cinema businesss contributes revenue to local

berkontribusi pada pendapatan daerah sebab 10 persen

municipalities since 10 percent of the business revenue

pendapatan pengusaha akan menjadi pajak disetor ke

is paid to each municipality in form of taxes.

pemerintah daerah setempat.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

55

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

TINJAUAN
OPERASIONAL
Operational Overview

Pada tahun 2014, PT Graha Layar Prima Tbk (Perseroan)

In 2014, PT Graha Layar Prima Tbk (the Company)

kembaliyang

booked another positive result. Operating revenues

membanggakan. Pendapatan usaha meningkat sebesar

increased 10.5%, from Rp300,948 million in 2013 to

10,5% dari Rp300.948 juta pada tahun 2013 menjadi

Rp332,577 million in 2014.

membukukan

pencapaian

kinerja

Rp332.577 juta pada tahun 2014.
Meskipun pendapatan usaha di tahun 2014 meningkat,

Although revenues grew in 2014, the Company reported

namun pada periode 2014, Perseroan melaporkan total

total consolidated comprehensive loss of Rp31,754

rugi komprehensif konsolidasian sebesar Rp31.754 juta.

million in 2014. This loss was due in part to a weaker

Kerugian tersebut dikarenakan rendahnya daftar film

than expected Hollywood film lineup in 2014, lower

Hollywood yang tayang pada tahun 2014, pendapatan

than expected marketing revenue, and the hiring ofdari Iklan yang lebih rendah dari target, dan merekrut ahli,

experts, professionals, and manpower to prepare for the

profesional, dan staff dalam rangka untuk penambahan

development and construction of the new sites in 2015.

lokasi baru pada tahun 2015.
Pada tahun 2014, Perseroan membuka Blitzmegaplex

In 2014, the Company opened Blitzmegaplex Miko Mall,

Miko Mall yang merupakan bioskop Perseroan yang ke-

which is the 12th cinema of the Company and its second

12, dan merupakan bioskop ke-2 di Kota Bandung yangin Bandung. The site uses a different concept from otherhadir dengan konsep yang berbeda dari seluruh jaringan

Blitzmegaplex sites. Employing a vintage concept, theBlitzmegaplex lainnya yang pernah ada. Mengusunginterior of the site is carefully designed so as to induce

konsep vintage, desain interior dibuat dengan seksama

comfort and enjoyment while enjoying the cinematic

untuk menghadirkan kesan menonton yang lebih nyaman

experience.

dan menyenangkan.
Pada tahun yang sama, Perseroan menghadirkan studioIn the same year, the Company launched 4DX studios

4DX di Blitzmegaplex Paris Van Java, Bandung danin

Blitzmegaplex Central Park, Jakarta.

Blitzmegaplex Central Park, Jakarta.

Blitzmegaplex

Paris

Van

Java,

BandungandKilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

56

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

TINJAUAN
KEUANGAN
Financial Overview

Profitabilitas

Profitability

Tabel berikut menunjukan perincian hasil operasi

The following table shows the breakdown of the

Perseroan dan Entitas Anak untuk periode tahun yangoperational results of the Company and its Subsidiaries

berakhir 31 Desember 2014 dan 2013:

for the years ended December 31, 2014 and 2013:

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

31 Desember December

Description(in million Rupiah)

2014

2013

Pendapatan neto

332.577

300.948

Net revenues

Beban pokok pendapatan(146.549)(116.667)

Cost of revenues

Laba bruto

186.028

184.282

Gross profit

Beban operasional
Penjualan
Umum dan administrasi(5.613)(231.096)(6.798)(186.746)

Operating expenses
Selling
General and administrative

Total beban operasional(236.709)(193.544)

Total operating expenses

Laba (rugi) operasi(50.681)(9.263)Operating income (loss)

Penghasilan (beban) lain-lain
Laba restrukturisasi pinjaman jangka
panjang – neto
Penghasilan bunga
Laba (rugi) selisih kurs – neto
Beban pinjaman
Pemulihan cadangan penurunan nilai
piutangLain-lain – neto
Total penghasilan (beban) lain-lain – neto
Total laba rugi komprehensif tahun
berjalan
Total laba (rugi) komprehensif tahun
berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali
Laba (rugi) per saham yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas
induk (dalam rupiah):
Dasar
Dilusian

Other income (expenses)
Gain on restructuring of long-termloans – net
Interest income
Gain (loss) on foreign exchange – net
Loan expense
Recovery of allowance for impairmentof receivables
Others – net

12.669(3.417)(2.181)

10.619876(15.073)(3.988)

2.367
9.533

4.607

18.972(2.960)Total other income (expenses) – net(12.223)

Total comprehensive income (loss) for
the year(31.754)(31.753)(1)(12.220)(3)

Total comprehensive income (loss) for
the year attributable to:
Owners of the parent entity
Non-controling interest
Earning (loss) per share attributable toowners of the parent entity

(110)
(110)

(92)
(100)

Basic
DilutedAnalisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

57

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Pendapatan
Revenues

Pendapatan Perseroan dan Entitas Anak terutama berasal

The Company and its subsidiary’s revenue was mainly

dari penjualan tiket bioskop, pendapatan dari penjualanderived from cinema ticket sales, concessions (food andkonsesi (makanan dan minuman) dan pendapatan

beverages) and other sources such as souvenirs, room

lainnya seperti pendapatan yang diterima dari penjualanrental, gaming center, media promotion and marketingsouvenir, sewa ruang, game center, media promosi

of third party products, movie screening booking (group

dan pemasaran produk pihak ketiga, movie screening

bookings) and the use of auditoriums for non-film

booking (nonton bareng) dan penggunaan bioskop untuk

screening activities at certain hours such as corporate

kegiatan non film lainnya pada jam-jam tertentu seperti

events, music concerts, sports events, seminars andacara perusahaan lain, konser musik, program olahraga,other cultural events.

seminar dan acara budaya lainnya.
Sejak tahun 2012, seiring dengan diperkenalkannya

Since the year 2012, along with the introduction of thekonsep Blitztheater, Perseroan juga mencatatkan antara

concept of Blitztheater, the Company also recordedlain pendapatan jasa bantuan teknis melalui kerjasama

revenue from other technical assistance services,

operasional dan revenue sharing dengan para pemilik

obtained through operational collaboration, and frommal. Pendapatan Perseroan sangat dipengaruhi oleh

revenue sharing agreements with mall owners. The

perubahan kehadiran penonton dan rata-rata harga

Company’s revenue was influenced by changes inpenjualan tiket bioskop dan rata-rata harga penjualanaudience occupancy and average price of admission

konsesi per-penonton. Kehadiran penonton terutama

tickets and concession sales per viewer. The presence

dipengaruhi oleh kualitas dan kuantitas film-film yangof the audience is mainly influenced by the quality anddirilis oleh studio film. Pendapatan bioskop rata-rata

quantity of films released by movie studios. Average

per penonton dipengaruhi oleh jenis kategori film yangrevenue per cinema audience is influenced by the

ditayangkan dan harga tiket per penonton. Pendapatan

categories of the movie and ticket prices per viewer.

konsesi per penonton dipengaruhi oleh variasi produk

Concession revenue per viewer is influenced by mix ofmakanan dan minuman yang disediakan, serta harga

food and beverages products provided, and the price ofdari produk makanan dan minuman tersebut.

food and beverages products.

Tabel berikut menyajikan rincian jumlah pendapatan

The following table shows the Company’s revenues

berdasarkan penjualan masing-masing lini produk serta

based on the sale of each product line as well as otherpendapatan lain-lain untuk periode tahun yang berakhir

income for the period years ended December 31, 201431 Desember 2014 dan 2013:

and 2013:

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

Realisasi Realization
31 Desember December
2014

Description(in million Rupiah)

2013

Bioskop224.895

179.590

CinemaMakanan dan minuman

71.97459.524

Food and beverages

Acara dan iklan

31.94559.551

Event and advertisement

Lain-lain

3.764

2.283

Others332.577

300.948

Total

Total

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

58

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesBeban Pokok Pendapatan

Cost of Revenues

Beban pokok pendapatan terdiri dari biaya bagi hasil dari

Cost of revenues consists of cost from profit-sharing

penerimaan penjualan tiket teater yang telah disepakati

which was previously agreed between the Company

bersamabiaya

and the film distributors and is based on sales of tickets,

terkait perdagangan makanan dan minuman dan biaya

antaraPerseroandandistributor,

expenses related to food and beverage sales and otherlainnya seperti biaya sehubungan dengan penjualan

expenses such as costs associated with the sale ofmerchandise atau souvenir. Besarnya biaya penjualanmerchandise or souvenirs. The cost of food and beverage

makanan dan minuman serta biaya lainnya dipengaruhi

sales and other costs are affected by changes in totaloleh perubahan kehadiran penonton.

theatre admissions.

Tabel berikut menyajikan rincian jumlah beban pokok

The following table presents the details of cost of

pendapatan untuk periode tahun yang berakhir 31

revenues for the period of the years ended December 31,

Desember 2014, and 2013:2014, and 2013:

Realisasi Realization
31 Desember December

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

2014

Description(in million Rupiah)

2013

Bioskop123.22397.984

CinemaMakanan dan minuman

18.77014.242

Food and beverages

Lain-lain

4.557

4.441

Others146.549

116.667

Total

Total

Beban Operasional

Operating Expenses

Beban operasional terdiri dari beban penjualan dan

Operating expenses consist of selling expenses andbeban umum dan administrasi. Beban penjualan terdiri

general and administrative expenses. Selling expenses

dari beban promosi dan periklanan. Beban umum danconsist of advertising and promotional expenses. Generaladministrasi terdiri dari beban penyusutan, beban

and administrative expenses consist of depreciation

gaji dan kesejahteraan karyawan, beban sewa, beban

expense, salaries and employee benefits, rent expense,cadangandan

impairment lost expense, repair and maintenancepemeliharaan, beban jasa tenaga ahli, beban asuransi,

expenses, expert service expenses, insurance expenses,

beban perlengkapan, beban komunikasi, beban imbalansupplies expense, communication expenses, employee

kerja dan beban lainnya.

benefits expense and other expenses.

Tabel

penurunan

berikut

nilai,

menyajikan

bebanrincianperbaikan

jumlahbeban

The following table presents the details of operating

operasional untuk periode tahun yang berakhir 31

expenses for the period of the years ended December 31,

Desember 2014 dan 2013:2014 and 2013:

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data59

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

Realisasi Realization
31 Desember December
2014

Description(in million Rupiah)

2013

Beban penjualan
Periklanan
Promosi
Sub-total

Selling Expenses
1.575

3.562

4.038

3.236

Promotion

5.613

6.798

Sub total
General and administrative
expenses

Beban umum dan administrasi
Gaji dan kesejahteraan

Advertising

55.09743.001

Salaries and welfare

Beban sewa dan layanan

43.13442.520Rental and service charges

Penyusutan

42.95736.015

Depreciation

Utilitas

24.07420.057

Utilities

Jasa tenaga ahli

22.402

6.674

Professional fees

Perbaikan dan pemeliharaan

14.67914.653

Repairs and maintenanceCadangan penurunan nilai piutang

4.224

4.043

Provision for impairment ofreceivables

Beban asuransi

4.026

2.759

Insurance expense

Beban perabot

3.674

2.773

Fixtures expense

Biaya administrasi bank dan kartu
kredit

3.138

1.684

Bank and credit card charges

Transportasi dan akomodasi

3.024

2.285

Transportation and accomodation

Imbalan kerja karyawan

2.048

1.855

Employee benefits

Komunikasi

1.959

1.706

Communication

Lain-lain

6.660

6.720

OthersSub-total
Total

231.096

186.746236.709193.544

Sub total
Total

Penghasilan (Beban) Lain-lain

Other Income (Expenses)

Pemulihan cadangan penurunan nilai piutang

Recovery of allowance for impairment

Pemulihan cadangan penurunan nilai berasal dari

Recovery of allowance for impairment provision is derived

pemulihan provisi yang telah dicadangkan Perseroan

from the provision of recovery that has been reserved byatas piutang pihak berelasi.

the Company for receivables from related parties.

Laba (rugi) selisih kurs – neto

Gain (loss) on foreign exchange - net

Laba (rugi) selisih kurs merupakan kerugian selisih

Net gain (loss) on foreign exchange is an exchange loss

kurs yang berasal dari penyelesaian transaksi dalamstemming from foreign currency settlement transactions

mata uang asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas

and from translation of assets and monetary liabilities

moneter dalam mata uang asing berdasarkan fluktuasidenominated in foreign currencies based on thenilai tukar Rupiah terhadap mata uang denominasi asetfluctuating Rupiah exchange rate against the currency

maupun liabilitas tersebut.

denominated assets and liabilities.

Beban pinjaman

Loan Expenses

Beban pinjaman merupakan biaya-biaya yang muncul

Loan expenses are costs arising the long term loans,terkait pinjaman jangka panjang Perseroan, antara lainsuch as commitment fees paid to the Mezzanine Agentbiaya komitmen yang dibayarkan kepada Mezzanine

related to the Company’s long-term credit facility which
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

60

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Agentterkaitfasilitas

pinjamanjangkapanjang

has not been used, the cost of the Mezzanine Agent andPerseroan yang belum dimanfaatkan, biaya Mezzanine

Security Agent as well as the cost of debt issuance cost

Agent dan biaya Security Agent serta amortisasi biaya

amortization.

emisi pinjaman.
Lain-lain - neto

Other - net

Lain-lain – neto terdiri dari antara lain pendapatan klaim

Other net income consists of insurance claims, asset

asuransi, penjualan aset serta penyewaan tempat disales and leasing space in the Company theatres,bioskop Perseroan.

amongst others.

Hasil Kegiatan Usaha

Result of Operations

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014

Year ended December 31, 2014 as compared to year

dibandingkan dengan tahun yang berakhir pada tanggal

ended December 31, 2013.

31 Desember 2013.
Pendapatan

Revenues

Pendapatan neto meningkat sebesar 10,5% menjadi

Net Revenues increased 10.5% to Rp332,577 million

Rp332.577 juta untuk periode tahun yang berakhir padafor the year ended December 31, 2014 as compared totanggal 31 Desember 2014 dari sebelumnya Rp300.948

Rp300,948 million for the year ended December 31, 2013.

juta untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2013.
Pendapatan usaha berdasarkan pelaporan segmen

Operating revenues by reportable business segments ofusaha Perseroan:

the Company:-

Bioskop. Pendapatan usaha dari segmen bioskop-

Cinema. Operating revenues from cinema segment

meningkat sebesar 25,2% menjadi Rp224.895 juta

increased 25.2% to Rp224,895 million for the year

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

ended December 31, 2014 from Rp179,590 million

2014 dari sebelumnya Rp179.590 juta untuk periode

for the year ended December 31, 2013, primarily due

tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013,

to growing admissions over the films screened in the

terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah

fourth quarter of 2014 compared to the same periodpenonton yang diakibatkan lebih diminatinya film-

the previous year. The films that contributed to thefilm yang ditayangkan pada periode kuartal keempat

increased revenue in this financial year are Stand

2014 dibandingkan dengan periode yang samaby Me Doraemon, Transformers: Age of Extinction,

tahun sebelumnya. Film-film yang meningkatkan

The Amazing Spider-Man 2, Captain America: The

pendapatan Perseroan pada periode ini terutama

Winter Soldier, X-Men: Days of Future Past, Big

dari film Stand by Me Doraemon, Transformers: Age

Hero 6, Annabelle, The Hobbit: The Battle of the Fiveof Extinction, The Amazing Spider-Man 2, CaptainArmies, Guardians of the Galaxy and Maleficent. The

America: The Winter Soldier, X-Men: Days of Future

Company also increased ticket prices in Blitzmegaplex

Past, Big Hero 6, Annabelle, The Hobbit: The Battle

Bekasi Cyber Park in the second quarter of 2014 andof the Five Armies, Guardians of the Galaxy dan

Blitztheater Harbour Bay Batam in the fourth quarter

Maleficent. Perseroan juga menerapkan kebijakan

of 2014. The Company sold 6,766,398 tickets for the

peningkatan harga tiket untuk Blitzmegaplex Bekasi

year ended December 31, 2014, 21.7% increase fromCyber Park pada kuartal kedua 2014 dan Blitztheater

5,560,664 tickets sold for the year ended December

Harbour Bay Batam pada kuartal keempat 2014.

31, 2013.

Pada periode 31 Desember 2014, Perseroan berhasil

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data61

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

menjual 6.766.398 tiket atau mengalami peningkatan
21,7% dari sebelumnya 5.560.664 tiket per 31
Desember 2013.
--

Acara dan iklan. Pendapatan usaha dari segmen-

Event and advertisement. Operating revenues fromacara dan iklan menurun sebesar 46,4% menjadi

event and advertisement segment decreased 46.4%

Rp31.945 juta untuk periode 31 Desember 2014

to Rp31,945 million for the the year ended December

dari sebelumnya Rp59.551 juta untuk periode 31

31, 2014 from Rp59,551 million for the year ended

Desember 2013, terutama disebabkan oleh karena

December 31, 2013. This decrease is primarily due

trend pemasangan iklan yang beralih ke platform

to the shifting advertisement trend towards digital

digital dan situasi politik (pemilu) di Indonesia yangplatform and the influence of political situation

mengubah trend pemasangan iklan.

(elections) in Indonesia.

Makanandan

minuman.

Pendapatan

usaha

-

Food and beverages (concessions). Operating

dari segmen makanan dan minuman meningkat

revenues

sebesar 20,9% menjadi Rp71.974 juta untuk periode

increased 20.9% to Rp71,974 million for the period

31 Desember 2014 dari sebelumnya Rp59.524

December 31, 2014 from the previous Rp59,524

juta untuk periode 31 Desember 2013, terutama

million for the period December 31, 2013, primarily

disebabkan oleh lebih tingginya pembelian oleh

due to higher per-customer spending, together withpenonton seiring dengan meningkatnya jumlah

growing admissions.

from

food

and

beverages

segment

penonton.
-Lain-lain. Pendapatan usaha dari segmen lain-lain-

Others. Operating revenues from other segments

meningkat sebesar 64,9% menjadi Rp3.764 juta

increased 64.9% to Rp3,764 million for the period

untuk periode 31 Desember 2014 dari sebelumnya

December 31, 2014 from the previous Rp2,283

Rp2.283 juta untuk periode 31 Desember 2013, yangmillion for the period December 31, 2013, driven by

disebabkan oleh meningkatnya pendapatan bagi

the increase of revenue sharing at the Company’s

hasil Entitas Anak.

subsidiary.

Beban Pokok Pendapatan

Cost of Revenues

Beban pokok pendapatan meningkat sebesar 25,6%

Cost of revenues increased 25.6% to Rp146,549 million

menjadi Rp146.549 juta untuk periode 31 Desember

for the year ended December 31, 2014 from Rp116,667

2014 dari sebelumnya Rp116.667 juta untuk periode 31

million for the year ended December 31, 2013. Cost of

Desember 2013. Beban pokok pendapatan berdasarkan

revenues based on reportable business segments of thepelaporan segmen usaha Perseroan:

Company are set forth below:-

Bioskop. Beban pokok pendapatan dari segmen
bioskopsebesarincreased 25.8% to Rp123,223 million for the year

Rp123.223 juta untuk periode 31 Desember 2014

ended December 31, 2014 from Rp97,984 million

dari sebelumnya Rp97.984 juta untuk periode

for the year ended December 31, 2013, primarily due

31 Desember 2013, terutama disebabkan oleh

to the increased portion of revenue sharing to film

meningkatnya

distributors which was driven by increased cinema

jumlahperusahaan

bagi

25,8%

Cinema. Cost of revenues from cinema segment

menjadikepadameningkat

-

hasil

distributor

filmpendapatan
atas

film

admissions revenue.

yang ditayangkan seiring dengan meningkatnya
pendapatan dari segmen bioskop.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

62

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources-

Makanan dan minuman. Beban pokok pendapatan-

Food and beverages. Cost of revenues from food anddari segmen makanan dan minuman meningkat

beverages segment increased 31.8% to Rp18,770

sebesar 31,8% menjadi Rp18.770 juta untuk periode

million for the year ended December 31, 2014 from31 Desember 2014 dari sebelumnya Rp14.242

Rp14,242 million for the year ended December 31,

juta untuk periode 31 Desember 2013, terutama

2013, primarily due to the higher cost of raw materials

disebabkan oleh pembelian bahan baku makananpurchase as a result of higher concessionary (fooddan minuman yang lebih tinggi sebagai akibat lebih

and beverages) sales in the cinema.

tingginya tingkat penjualan makanan dan minumandi bioskop Perseroan.
-Lain-lain. Beban pokok pendapatan dari segmen-

Others. Cost of revenues from others segmentlain-lain meningkat sebesar 2,6% menjadi Rp4.557

increased 2.6% to Rp4,557 million for the year ended

juta

dari

December 31, 2014 from Rp4,441 million for thesebelumnya Rp4.441 juta untuk periode 31 Desember

year ended December 31, 2013, primarily due to the2013, terutama disebabkan meningkatnya beban

subsidiary’s increased cost of revenues.

untuk

periode31

Desember2014

pokok pendapatan Entitas Anak.
Beban operasional
Beban

usaha

Operating expenses
menjadiOperating expenses increased 22.3% to Rp236,709 million

Rp236.709 juta untuk periode 31 Desember 2014 dari

for the year ended December 31, 2014 from Rp193,544

sebelumnya Rp193.544 juta untuk periode 31 Desember

million for the period December 31, 2013, primarily due

2013,

merekrutto the hiring of experts, professionals, and manpower toahli, profesional, dan staf dalam rangka persiapan

prepare for the development and construction of the new

penambahan lokasi baru.

sites.

Rugi selisih kurs – neto

Loss on foreign exchange - net

Rugi selisih kurs – neto menurun sebesar 77,3% menjadi

Net loss on foreign exchange decreased 77.3% to loss

rugi Rp3.417 juta untuk periode 31 Desember 2014 dariof Rp3,417million for the year ended December 31,

sebelumnya rugi Rp15.073 juta untuk 31 Desember

2014 from a loss of Rp15,073 million for the year ended

2013, karena perusahaan sudah tidak memiliki pinjaman

December 31, 2013 since the Company does not havedalam mata uang asing.

any loans in foreign currency.

Beban pinjaman

Loan expenses

Beban pinjaman menurun sebesar 45,3% menjadi

Loan expenses decreased by 45.3% to Rp2,181 million for

Rp2.181 juta untuk periode 31 Desember 2014 dari

the year ended December 31, 2014 from Rp3,988 million

sebelumnya Rp3.988 juta untuk periode 31 Desember

for the year ended December 31, 2013, primarily due to2013, terutama disebabkan oleh menurunnya biaya-

lower costs associated with the decreased balance of

biaya terkait saldo pinjaman jangka panjang Perseroan

long term loans driven by the repayment of debt.

terutama

meningkat

sebesardisebabkan

22,3%perusahaan

karena adanya pelunasan sebagian pinjaman Perseroan.
Penghasilan bunga

Interest Income

Penghasilan bunga untuk periode 31 Desember 2014

Interest income for the year ended December 31, 2014

naik Rp12.669 juta dari Rp876 juta untuk periode

increased to Rp12,669 million as compared to Rp876

31 Desember 2013, disebabkan oleh meningkatnya

million for the year ended December 31, 2013, primarly

penghasilan pendapatan bunga atas deposito.

due to increased interest income from time deposit.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

63

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Pendapatan lain-lain

Other income

Pendapatan lain-lain meningkat sebesar 106,9% menjadi

Other income increased 106.9% to Rp9,533 million forsebesar Rp9.533 juta untuk periode 31 Desember

the year ended December 31, 2014 from Rp4,607 million

2014 dari sebelumnya Rp4.607 juta untuk periode 31

for the year ended December 31, 2013, due to increased

Desember 2013, antara lain disebabkan oleh penghasilan

blitzCard income.

yang diperoleh dari blitzCard.

ANALISIS LAPORANPOSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Analysis of Consolidated Financial Statements
Aset

Asset

Tabel berikut menyajikan posisi aset Perseroan pada

The following table presents the asset position of thetanggal 31 Desember 2014 dan 2013:

Company as of December 31, 2014 and 2013:

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

Realisasi Realization
31 Desember December

Description(in million Rupiah)

2014

2013

Kas dan setara kas

270.809298.773

Cash and cash equivalent

Piutang usaha – neto

8.811

7.539

Trade receivables

Piutang lain-lain – neto

33.01227.903

Other receivables - net

Persediaan

3.438

3.704

Inventories

Beban dibayar dimuka dan mata uang

4.904

3.125

Prepaid expenses and advances

320.974

341.044

Aset lancar

Total aset lancar

Current assets

Aset tidak lancar
Uang muka pembelian aset tetap

Total current assents
Non-current assets

5.540

-

Advances for purchase of fixed assets-

927

Due from related parties – net

Aset tetap – neto

291.237258.526

Fixed assets - net

Uang muka sewa dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka

27.77825.774

Advance payments for lease and longterm prepaid rental

Uang jaminan

9.792

8.427

Refundable deposits

Aset tak berwujud – neto

29

46

Intangible assets – net

Aset tidak lancar lainnya-390

Other non-currrent assets

Piutang dari pihak-pihak berelasi – neto

Total aset tidak lancar
Total aset

334.375

294.091655.349635.135

Total non-current assets
Total assets

Total aset

Total assets

Jumlah aset Perseroan meningkat sebesar 3,2% menjadi

Total assets of the Company increased 3.2% toRp655.349 juta pada 31 Desember 2014 dari sebelumnya

Rp655,349 million as of December 31, 2014 from the

Rp635.135 juta pada 31 Desember 2013, terutama

previous Rp635,135 million as of December 31, 2013,

disebabkan oleh peningkatan aset tetap.

primarily due to an increase in fixed assets.
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

64

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources•

Kas dan setara kas. Kas dan setara kas menurun•

Cash and cash equivalent. Cash and cash equivalent

sebesar 9,4% menjadi Rp270.809 juta pada 31

decreased 9.4% to Rp270,809 million at December

Desember 2014 dari sebelumnya Rp298.773 juta

31, 2014 from Rp298,773 million at December 31,

pada 31 Desember 2013 yang terutama disebabkan

2013, due to its usage for the development of newoleh pemakaian untuk pengembangan lokasi baru.

sites.

STRUKTUR PERMODALAN DANKEBIJAKAN STRUKTUR PERMODALAN
Capital Structure and Capital Structure Policy
mengelola

The Company’s and its Subsidiaries’ objectives when

permodalan adalah untuk melindungi kemampuannya

managing capital are to safeguard their ability todalam mempertahankan kelangsungan usaha sehingga

continue as a going concern in order to provide returns

Perseroan dan Entitas Anak dapat tetap memberikan

for stockholders and benefits for other stakeholders andimbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat

to maintain an optimal capital structure to reduce thebagi

cost of capital.

TujuanPerseroanpemangkudanEntitaskepentingan

Anaklainnya,

dan

untuk

mempertahankan struktur permodalan yang optimal
untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur

In order to maintain or adjust their capital structure, thepermodalannya, Perseroan dan Entitas Anak dapat

Company and its Subsidiaries may issue new shares ormenerbitkan saham baru atau menjual aset untuk

sell assets to reduce debt. Consistent with other entities

mengurangi liabilitas. Perseroan dan Entitas Anakin the industry, the Company and Subsidiaries monitor

memonitor modal berdasarkan rasio hutang terhadap

capital on the basis of the debt-to-equity ratio. This ratio

modal. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah

is calculated as debt divided by total capital. Debt ishutang dengan total modal. Hutang merupakan jumlah

calculated as total liabilities as shown in the consolidated

liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

statements of financial position. Total capital is equity

Modal terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang ada

as shown in the consolidated statements of financial

sebagaimana jumlah dalam laporan posisi keuangan

position.

konsolidasian.
antaraCapital structure constitutes a balance between equity

penggunaan modal sendiri dengan pinjaman/hutang

utilized with loans/debt that comprise short-term andyang terdiri dari hutang jangka pendek dan hutang

long-term debt. Therefore, the Company has establishedjangka panjang. Oleh karena itu Perseroan menetapkan

an optimum capital structure policy in order to maximizekebijakan struktur permodalan yang optimal agar dapat

the Company’s value.

Strukturmodal

merupakan

perimbangan

memaksimalkan nilai Perseroan.

Liabilitas

Liabilities

Tabel berikut menyajikan posisi liabilitas Perseroan pada

The following table presents the liability position of thetanggal 31 Desember 2014 dan 2013:

Company as of December 31, 2014 and 2013:

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

65

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Keterangan(dalam jutaan rupiah)

Realisasi Realization
31 Desember December
2014

Description(in million Rupiah)

2013

Liabilitas jangka pendek

Current liabilities

Utang usaha – pihak berelasi

3.801

407

Trade payables – related parties

Utang usaha – pihak ketiga

19.04714.507

Trade payables – third parties

Utang lain–lain

46.40015.963

Other payables

Liabilitas yang masih harus dibayar

21.96123.426

Accrued liabilities

Utang pajak

14.152

13.194

Taxes payable

Liabilitas jangka pendek lainnya

26.67624.905Due to related parties-

505.073

Current maturities of long-term loans

132.037597.476

Pinjaman jangka panjang yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun
Total liabilitas jangka pendek

Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
Total liabilitas jangka panjang
Total liabilitas

Non-current liabilities
8.684

6.636

8.684

6.636

140.721604.112Estimated liabilities
For employees’ benefits
Total non-current liabilities
Total liabilities

Total liabilitas

Total liabilities

Jumlah liabilitas Perseroan menurun sebesar 76,7%

Total liabilities of the Company decreased 76.7% tomenjadi sebesar Rp140.721 juta pada 31 Desember

Rp140,721 million at December 31, 2014 from Rp604,112

2014 dari sebelumnya sebesar Rp604.112 juta pada 31

million at December 31, 2013, primarily due to the full

Desember 2013, terutama disebabkan oleh pelunasan

repayment of one loan and the conversion of other loans

satu pinjaman dan konversi pinjaman lain menjadi

into the Company’s ordinary shares.

saham perusahaan.

Ekuitas (Defisiensi Modal)

Equity (Capital Deficiency)

Tabel berikut menyajikan posisi ekuitas modal Perseroan

The following table presents the equity position of thepada 31 Desember 2014 dan 2013:

Company as of December 31, 2014 and 2013:

Keterangan(dalam jutaan rupiah)

31 Desember

Description

31 December

2014(in million Rupiah)

2013

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk

Equity attributable to ownersof the parent entity

Modal ditempatkan dan disetor penuh

591.953574.548

Issued and fully paid

Tambahan modal disetor

482.798(15.158)

Additional paid-in capital - net

Akumulasi deficit(560.117)(528.363)

Accumulated deficits

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk514.63431.027

Equity attributable to ownersof the parent entity

(5)

(4)

Non-controlling interest

514.62931.022

Total equity

Kepentingan non-pengendali
Total ekuitas

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

66

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Total ekuitas

Total equity

Jumlah ekuitas Perseroan meningkat ke Rp514.629

Total equity of the Company increased to Rp514,629

juta pada 31 Desember 2014 dari sebelumnya sebesar

million for the year ended December 31, 2014 as

Rp31.022 juta pada 31 Desember 2013 yang disebabkan

compared to Rp31,022 million for the year ended

oleh konversi pinjaman menjadi saham dan peningkatan

December 31, 2013 due to the conversion of loans into

ekuitas pemegang saham dari penawaran umum

equity and the increase in shareholder’s equity from theperdana.

initial public offering.

Analisis Arus Kas

Cash Flow Analysis

Tabel berikut menunjukan informasi tertentu mengenai

The following table details information regarding

arus kas Perseroan dan Entitas Anak secara historis:

the historical cash flows of the Company and its
Subsidiaries:

Keterangan(Dalam jutaan rupiah)

31 Desember

Description

31 December

2014

2013

Arus kas dari (untuk) aktivitas operasi

21.40793.531(in million Rupiah)

Cash flows from operating activities

Arus kas dari (untuk) aktivitas investasi(71.571)(37.170)

Cash flows from investing activities

Arus kas dari (untuk) aktivitas pendanaan

22.201200.140

Cash flows from financing activities

Kenaikan (penurunan) neto kas dan
setara kas(27.964)256.501

Net increase (decrease)in cash and cash equivalent

Kas dan setara kas pada awal tahun

298.773

42.272

Cash and cash equivalentat beginning of year

Kas dan setara kas pada akhir tahun

270.809298.773

Cash and cash equivalentat end of year

Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Cash Flows from Operating Activities

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014, arus kas

For the year ended December 31, 2014 cash flows

bersih dari aktivitas operasi Perseroan sebesar Rp21.407

from operating activities amounted to Rp21,407 million

juta dibandingkan dengan arus kas bersih untuk aktivitas

as compared to Rp93,531 million for the year ended

operasi sebesar Rp93.531 juta pada periode tahun

December 31, 2013, a decrease of 77.1%. The change issebelumnya atau mengalami penurunan sebesar 77,1%.

primarily due to an increase in payments to suppliers andPerubahan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya

others.

pembayaran kepada pemasok dan lainnya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Cash Flows from Investing Activities

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014, arus

For the year ended December 31, 2014, cash used

kas untuk aktivitas investasi sebesar Rp71.571 juta

in investing activities amounted to Rp71,571 million

dibandingkan dengan arus kas untuk aktivitas investasi

compared to Rp37,170 million for the year ended

sebesar Rp37.170 juta pada periode tahun sebelumnya

December 31, 2013, an increase of 92.6%. The change

atau mengalami peningkatan sebesar 92,6% terutama

is primarily due to an increase in fixed assets as theuntuk investasi aset tetap Perseroan dalam bentukCompany developed new locations.

pengembangan lokasi-lokasi baru.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

67

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flows from Financing Activities

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014, arus kas

For the year ended December 31, 2014, cash flow fromdari aktifitas pendanaan sebesar Rp22.201 juta terutama

financing activities amounted to Rp22,201 million

berasal dari penerimaan setoran modal pemegang saham

primarily from receipt of IPO proceeds and payment of

dan pembayaran pinjaman jangka panjang.

long-term loans.

Belanja Modal, Akuisisi dan Penyertaan Saham

Capital Expenditures, Acquisitions and Investments in Shares

Sebagian besar belanja modal Perseroan dan Entitas

Most of the capital expenditures of the Company andAnak terkait dengan pengembangan prasarana, peralatan

its Subsidiaries are related to leasehold improvements,

studio dan kantor serta perabot dan perlengkapan.

purchases of furniture and fixtures, as well as studio andoffice equipments.

Tabel berikut menyajikan belanja modal Perseroan dan

The following table summarizes capital expenditures

Entitas Anak secara historis untuk tahun yang berakhirof the Company and its Subsidiaries for the year ended

31 Desember 2014 dan 2013:

December 31, 2014 and 2013:31 Desember

Keterangan(dalam jutaan rupiah)

Description

31 December

2014(in million Rupiah)

2013

Pengembangan prasarana

27.0499.967

Leasehold improvements

Perabot dan perlengkapan

5.193

3.052

Furniture and fixtures

Peralatan studio dan kantor

39.01326.840Studio and office equipment

Aset dalam penyelesaian

4.598

40

Construction-in-progress

Jumlah belanja modal

75.85439.899Total capital expenditures

Belanja modal tersebut berdampak positif terhadap

The capital expenditures are positive to the Company’s

kinerja Perseroan, mengingat aset yang dibeli dengan

performance, given that largest portion of assets

nilai terbesar adalah pengembangan prasarana untuk

purchased related to leasehold improvements, of the

keperluan

new sites is expected to generate incremental revenue

pengembanganlokasi-lokasi

baru

yang

diharapkan bisa memberikan penambahan pendapatan

for the Company when they start operating.

perusahaan pada saat lokasi tersebut sudah mulai
beroperasi.

RISIKO USAHAPERSEROAN
Business Risk
Kegiatan usaha Perseroan menyebabkan Perseroan

The Company’s business activities are affected by adipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, sebagai

variety of financial risks, as the possibility of losses or

kemungkinan kerugian atau laba yang hilang. Penjelasan

lost profits. The following is a summary explanation
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

68

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesberikut merupakan ringkasan mengenai pengaruh risikoof the effects of credit risk, foreign currency risk, andkredit, risiko mata uang asing, dan risiko likuiditas.

liquidity risk.

Risiko Kredit

Credit Risk

Asetkeuangan

Perseroanpotensi

The financial assets that potentially subject the Company

konsentrasi secara signifikan risiko kredit pada dasarnya

to significant concentrations of credit risk consist

terdiri dari kas di bank dan deposito berjangka, piutang

principally of cash in banks and time deposit, tradeusaha, piutang lain-lain, piutang dari pihak-pihak

receivables, other receivables, due from related parties

berelasi dan uang jaminan. Perseroan memiliki kebijakan

and refundable deposits. The Company has in place

kredit dan prosedur untuk memastikan berlangsungnya

credit policies and procedures to ensure the ongoingevaluasi kredit dan pemantauan akun secara aktif.

credit evaluation and active account monitoring.

Perseroanmengelolayangrisikomemilikiterkait

The Company manages credit risk exposed from its

dengan kas di bank dan deposito berjangka dengan

kredityang

cash in banks and time deposit by monitoring bank’s

memonitor reputasi dan peringkat kredit bank. Risiko

reputation and credit rating. The Company’s exposurekredit Perseroan timbul dari kegagalan bayar pihak

to credit risk arises from default of other parties, withlain, dengan risiko maksimum sama dengan jumlah

maximum exposure equal to the carrying amount of

tercatat instrumen tersebut. Pada tanggal laporan posisi

these instruments. At the consolidated financial position

keuangan konsolidasian, tidak terdapat konsentrasi

date, there were no significant concentrations of credit

risiko kredit secara signifikan.

risk.

Risiko Mata Uang Asing

Foreign Currency Risk

Mata uang yang digunakan dalam pelaporan Perseroan

The Company reporting currency is the Rupiah. The

adalah Rupiah. Perseroan menghadapi risiko nilai

Company faces foreign exchange risk mainly on its

tukar mata uang asing terutama atas liabilitas yangliabilities which are denominated in the US Dollar.

berdenominasi dalam Dolar AS.

To mitigate the Company’s exposure to foreign exchange

Untuk memitigasi risiko terkait risiko mata uang asing,currency risk, non-Rupiah cash flows are monitored.

Perseroan melakukan monitoring arus kas non-Rupiah.
Risiko Likuiditas

Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti

Prudent liquidity risk management implies maintaining

mempertahankan kas dan setara kas yang memadai

sufficient cash and cash equivalent to support business

untuk

mendukungkegiatanbisnissecaratepat

activities on timely basis. The Company maintains awaktu.

Perseroanmenjagakeseimbanganantarabalance between continuity of accounts receivablepiutangmelaluicollection and flexibility through the use of long-term

fleksibilitas penggunaan pinjaman jangka panjang danloans and other borrowings. On April 10, 2014, thepinjaman lainnya. Pada tanggal 10 April 2014, pinjaman

Tranche A long-term loan was converted in full into

jangka panjang Tranche A dikonversi menjadi saham

ordinary shares of the Company.

kesinambungan

penagihan

sertabiasa Perusahaan.
Pengelolaan Modal

Capital Management

Perseroan bertujuan mencapai struktur modal yang

The Company aims to achieve an optimal capital

optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya

structure in pursuit of its business objectives, which

dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan

include maintaining healthy capital ratios and maximizing

maksimalisasi nilai pemegang saham.

shareholders value.

Manajemen memantau modal dengan menggunakan

Management monitors capital using several financial

beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang

leverage measurements such as debt to equity ratio.

terhadap ekuitas.
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data69

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

70

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Tata Kelola
Perusahaan

Good Corporate Governance

Membangun fundamental
yang kokoh menjadi
komitmen kami untuk
menentukan pendekatan
yang paling tepat dalam tatakelola perusahaan.
Building a solid foundation is ourcommitment to determine themost appropriate approach incorporate governance.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data71

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

““Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk meningkatkan
penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan senantiasa
menerapkan dengan sebaik-baiknya seluruh prinsip-prinsip GCG
yang meliputi transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi, kewajaran dan kesetaraan. Manajemen
berkeyakinan bahwa penerapan GCG akan mendorong
perusahaan untuk menghasilkan kinerja yang unggul dan
nilai tambah ekonomi pemegang saham dan para pemangku
kepentingan, termasuk pengurus perusahaan dan karyawan”.
“The Company has a strong commitment to implement Good
Corporate Governance (GCG) and to apply GCG principles coveringtransparency, accountability, responsibility, independence andfairness. The management believes that GCG implementation“encourages superior performance and value creation for shareholders
and stakeholders including management and employees”.

Sebagai perusahaan publik yang beroperasi di wilayah

As a public company operating within the Indonesian

hukum

untuk

legal system, the Company is committed to comply

mematuhi segala peraturan yang berlaku, termasuk

Indonesia,

Perseroan

berkomitmenwith all prevailing regulations, including capital market

ketentuan di pasar modal dalam negeri. Oleh karenanya,rules. Therefore, providing transparent and accessible

komitmen untuk memberikan transparansi informasi dan

information to shareholders and stakeholders areakses yang seluasnya bagi pemegang saham maupun

important priorities for the Company.

pemangku kepentingan terhadap informasi mengenai
perusahaan, menjadi faktor penting dalam menjalankan
perusahaan.
Manajemen Perseroan dalam hal ini menerapkan prinsip-

Management of the Company applies Good Corporate

prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Good

Governance principles in accordance with current best
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

72

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesCorporate Governance sesuai praktik terbaik yang berlaku.

practices. Good Corporate Governance is applied to

Penerapan Tata Kelola Perusahaan dilakukan secara

all aspects of the business, referring to standards ofmenyeluruh di seluruh aspek bisnis perusahaan dengan

accountability, transparency, independence, fairness andmengacu pada standar akuntabilitas, transparansi,

responsibility in order to realize the vision and mission

independensi,

danof the Company. The five principles below explain how

pertanggungjawaban, agar dapat merealisasikan visi dan

the Company implements Good Corporate Governancemisi perusahaan secara optimal. Kelima prinsip tersebut

in its interactions with shareholders, stock exchange

menjelaskan penerapan Tata Kelola Perusahaan secara

authorities, employees, government, public and otherkeseluruhan dalam interaksi antara Perseroan denganstakeholders.

kewajarandankesetaraan,pemegang saham, otoritas bursa, pegawai, pemerintah,
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.
a. Transparansi
Prinsip

a. Transparencyyangdipertahankan

dalam

rangkaThis principle is upheld in the provision of access tomenyediakan akses yang sama terhadap informasi

information for shareholders and stakeholders.

mengenai perusahaan kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
b. Pertanggungjawaban

b. Responsibility

Prinsip tanggung jawab salah satunya diwujudkan

The

dalam

di

Company’s decision making, where each member ofmana setiap manajemen bertanggung jawab atas

management is responsible for achieving the goals

pencapaian tujuan yang ditetapkan.

set for them.

pengambilan

keputusan

Perseroan,c. Kewajaran dan Kesetaraan

responsibility

principle

isappliedin thec. Fairness

Ini merupakan prinsip yang diterapkan dalamThis principle is applied by treating all employees,

memperlakukan setiap karyawan, pemasok maupun

suppliers and stakeholders fairly.

pemangku kepentingan.
d. Independensi

d. Independence

Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa

The principle is applied to ensure all decisions taken

setiap keputusan yang diambil bebas dari intervensi

are free from any intervention and such decisions

pihak tertentu dan telah sesuai dengan peraturan

have been taken according to the regulations appliedyang berlaku yang pengawasannya dilakukan secara

and observed by the Independent Commissioners.

penuh oleh Komisaris Independen.
e. Akuntabilitase. Accountability

Prinsip ini memastikan seluruh kegiatan operasional

This principle ensures that all operational and business

dan

dan

activities are carried out professionally and according

sesuai peraturan yang berlaku sehingga dapat

to the prevailing regulations in order to earn the trust

menumbuhkan

luas,

of the public and other stakeholders. Implementation

pemegang saham maupun pemangku kepentingan.

is supervised by the Audit Committee, which is an

Pengawasan terhadap pelaksanaannya dilakukan

appointed body of the Board of Commissioners.

bisnisdilakukansecarakepercayaan

profesionaldaripublikoleh Komite Audit yang merupakan perpanjangan
tangan dari Dewan Komisaris.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data73

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Tata

KelolaPerusahaan

tidak

hanya

merupakan

Good Corporate Governance is not only the Company’s

komitmen Perseroan dalam mematuhi peraturan yangcommitment to complying with regulations, but also

berlaku, tetapi juga merupakan upaya Perseroan untuk

represents its efforts to create a productive working

menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh

environment for all employees and make the Company akaryawan, serta menjadikannya sebuah organisasi yangtransparent and credible organization in the eyes of thetransparan dan kredibel di mata publik luas, pemegang

public, the shareholders and stakeholders.

saham maupun pemangku kepentingan.
Perseroanberharap

Perusahaan

menjadiagar

penerapan

Tata

KelolaThe Company expects the application of GCG to provide

kuat

untuk

a strong platform for sustainability of its business. The

menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Untuk

Company therefore continuously disseminates GCG

itu Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi kepada

principles to all members of the organization, including

seluruh karyawan mulai dari jajaran Dewan Komisaris,

the Board of Commissioners, Board of Directors and all

Direksi hingga staf. Melalui sosialisasi ini, diharapkan

levels of staff. Through the socialization, all members insetiap elemen di organisasi mengetahui tugas, fungsi

the organization is expected to be aware of their tasks,

dan tanggung jawabnya sesuai yang dituangkan dalamfunctions and responsibilities as stated in the Company’s

Anggaran Dasar Perusahaan.

Articles of Association.

landasanyang

PEDOMANPERILAKU
Code of Conduct

Perseroan memiliki pedoman perilaku yang berlaku

The Company has a code of conduct that applies to allbagi seluruh karyawan. Melalui penerapan pedoman

employees. Through the implementation of the code,

perilaku ini, diharapkan semua karyawan dapat menjaga

all employees are expected to uphold the Company’s

kredibilitas dan tingkat kepercayaan publik terhadap

credibility and its reputation as a trusted company.

Perseroan yang sejauh ini telah dikenal memiliki reputasi
baik dan terpercaya.
Agar

dapat

berlakuterus

In order to work effectively, the Company needs tomensosialisasikan pedoman perilaku kepada seluruh

communicate the code of conduct to all employees

karyawan di seluruh bagian atau departemen, termasukin all departments, including in the subsidiaries of the

kepada anak-anak perusahaan Perseroan. Sosialisasi

Company. Comprehensive communication is expectedmenyeluruh

karyawanto encourage employees to demonstrate the behaviors

untuk menunjukkan perilaku umum yang akan menjadithat will provide a foundation for the Company inlandasan bagi segenap aktivitas Perseroan dalam

conducting its business, including:iniefektif,diharapkan

Perseroanmendorongmenjalankan usahanya, antara lain:

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

74

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

a. Integritas dalam berusaha yang merupakan bentuka. Integrity in business conduct, which forms part of

kepatuhan pada peraturan yang berlaku.

the Company’s compliance with applicable rules andregulations.

b. Tidak membuat pernyataan palsu dan klaim palsu

b. Refraining from making false statements or claims

terutama terkait pemasaran dan negosiasi termasuk

relating to marketing and negotiation, including

akun untuk biaya dan pengeluaran, kajian atas proyek

cost and expense accounting, project reviews andtertentu dan penulisan laporan.

reporting.

c. Menghindari

terjadinya

benturan

kepentingan,

c. Avoiding conflicts of interest,

particularly relating

terutama terkait dengan kepemilikan saham baik

tolangsung maupun tidak langsung, moonlighting,moonlighting, insider trading, using the Company’s

insider trading, memakai aset perusahaan untuk

assets for personal interest, taking other jobs outside

kepentingan pribadi, melakukan pekerjaan lain di

the Company that could potentially affect productivity,

luar perusahaan yang berpotensi mengganggu

and giving information that may benefit others.

directorindirect

shareholding

ownership,

produktivitas, dan memberikan informasi yangmenguntungkan orang lain.
d. Tidak memberi/menerima hadiah.

d. Refraining from giving/accepting gifts.

e. Tidak menerima atau melakukan suap dalam bentuke. Refraining from receiving or giving bribes of any kind.

apapun.
f.

Tidak melakukan penyelewengan seperti menipu,f.

Refraining

frommisconduct

such

as

fraud,

menggelapkan, memalsukan, penyalahgunaan aset,embezzlement, falsification, misuse of assets, cash

pengalihan kas, dan lain-lain.

fraud, and other misconduct.

Karyawan dan Hubungan Industrial

Employees and Industrial Relations

Perseroan fokus pada pengembangan kualitas sumber

The Company focuses on improving the quality ofdaya manusia untuk meningkatkan kompetensi dan

its human resources in order to increase employees’kapabilitas

selalucompetence and capability as professionals. Health andmengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja

safety at work (K3), community development, reviewing

(K3)

dan

secaraprofesional.

pengembangandevelopment),

mengkaji

Perseroanmasyarakat(community

the Company’s competition and stakeholder engagement

persaingan

usaha,

are top priorities of the Company.

danmengelola pemangku kepentingan.

Hubungan dengan Mitra Kerja

Relations with Business Partners

Kebijakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan,

Our policy on managing relationships with customers,

supplier, dan kreditur, menetapkan perlunya menjalin

suppliers, and creditors emphasizes the need to ensure

kerja sama yang saling menguntungkan serta menjaga

long-term and mutual beneficial relations and maintaincitra Perseroan dengan menjunjung prinsip tata kelola

the Company’s image by upholding the principles of Good

berusaha yang baik Tata Kelola Perusahaan yaitu

Corporate Governance, including: fairness, transparency,

kewajaran dan kesetaraan, transparansi dan akuntabilitas

accountability, independence and business ethics.

dan kemandirian serta nilai-nilai etika berusaha.

Hubungan dengan
Pemerintah

Pegawaidan

PejabatRelations with
Employees

Government

Officials

andPerseroan menetapkan kebijakan untuk mengembangkan

The Company has developed a policy for establishing anddankomunikasi

maintaining good relations and effective communication

efektif dengan setiap jajaran pemerintah yang memiliki

memelihara

hubungan

baik

dan

with officials at all levels of Government that havekewenangan pada bidang operasional perusahaan.

authority over the Company’s operations. Employees are

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

75

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Karyawan

harus

sedapatmungkinmenghindari

required to avoid any non-compliance or violation of thepenyelewengan dan/atau tindakan yang dilarang oleh

laws.

undang- undang serta kepatuhan.
Pedoman perilaku ini berlaku sama bagi pihak internal

The code of conduct is applied equally to internal andmaupun eksternal perusahaan dan Perseroan akanexternal parties to the Company’s operations, and themenindaklanjuti

peraturan/kebijakan

Company will take appropriate action with respect to any

perusahaan lain secara pribadi dan menjamin identitas

reported breach of the regulations/policies and guarantee

pelapor. Pelaporan dapat disampaikan melalui telepon

the confidentiality of the person who reports the matter.

atau surat atau dapat melalui email kepada hrd@Reports can be made via telephone or letter or email toblitzmegaplex.com dengan melindungi identitas pelapor.

hrd@blitzmegaplex.com. The Company guarantees to

Apabila karyawan terbukti melakukan pelanggaran,

keep the identity of the reporting person confidential. Ifakan diberikan sanksi sesuai ketentuan Perseroan yangany employee is found to have violated the rules, he/sheberlaku termasuk sanksi berupa hukuman pidana.

will receive appropriate sanctions according to Company

pelanggaran

policy and/or the provisions of criminal law.

STRUKTUR TATA KELOLAPERUSAHAAN
Structure of GCG

Elemen Tata Kelola Perusahaan dalam struktur organisasi

The elements of good corporate governance in theperseroan adalah sebagai berikut:

company’s organizational structure are:a. Rapat Umum Pemegang Saham

a. General Meeting of Shareholders

b. Dewan Komisarisb. Board of Commissioners

c. Direksic. Board of Directors

d. Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris dan

d. Committees under the Board of Commissioners andDireksi

Board of Directors

e. Sekretaris Perusahaane. Corporate Secretary

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

76

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM
General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan

The General Meeting of Shareholders (GMS) is the holder

pemegang kuasa tertinggi di Perseroan, yang tidakof the highest power of the company, which cannot be

dapat digantikan atau dialihkan oleh pihak manapun,

replaced or substituted by other parties, including thetermasuk oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam

Board of Commissioners (BOC) and the Board of Directors

RUPS, Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan(BOD). In the GMS, the BOC and BOD report the results ofhasil pengawasan dan hasil kinerja Perseroan kepada

Company management for the previous year. The GMS

pemegang saham. RUPS juga memiliki wewenang untuk

has the authority to amend the Articles of Association,

mengubah anggaran dasar Perseroan, mengangkat dan

appoint and dismiss members of the BOC and BOD as

memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi,

well as other matters in accordance with the provisions

dan hal-hal lainnya seperti diatur dalam anggaran dasarstated in the Company’s Articles of Association.

Perseroan.
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan sekali dalam

The Company convenes the Annual GMS once a year

setahun dan RUPS Luar Biasa sewaktu- waktu, dalamand the Extraordinary GMS at any time, as necessary.

hal diperlukan. Pada 2014, RUPS Tahunan Perseroan

In 2014, the Company’s Annual GMS was held on June

diselenggarakan pada 30 Juni 2014, dan Perseroan telah30, 2014, and the Company convened an Extraordinary

menggelar satu kali RUPS Luar Biasa pada 29 Agustus

GMS on August 29, 2014 (first invitation) and September

2014 (panggilan pertama) dan pada 19 September 2014

19, 2014 (second invitation) with the GMS resolutions(panggilan kedua) dengan keputusan rapat antara lainamong others as follows:sebagai berikut:

RUPS Tahunan – 30 Juni 2014

Annual GMS – JUNE 30, 2014

PENGUMUMAN RUPS TAHUNAN:

ANNOUNCEMENT OF THE ANNUAL GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harian

The Announcement was published in 2 Indonesianberbahasa Indonesia, yaitu “Investor Daily” dan “Koran

daily newspapers, namely “Investors Daily” and “Koran

Neraca” keduanya tertanggal 30 Mei 2014.

Neraca” both dated May 30, 2014.

PANGGILAN RUPS TAHUNAN:

INVITATION FOR THE ANNUAL GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harian

The Invitation was published in 2 Indonesian daily

berbahasa Indonesia, yaitu “Investor Daily” dan “Harian

newspapers, namely “Investors Daily” and “Harian Terbit”

Terbit” keduanya tertanggal 14 Juni 2014.

both dated June 14, 2014

PENYAMPAIAN HASIL RUPS TAHUNAN:RESULT OF THE ANNUAL GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harianTheberbahasa Indonesia, yaitu “Investor Daily” dan “HarianIndonesian daily newspapers, namely “Investors Daily”

Terbit” keduanya tertanggal 2 Juli 2014.

and “Harian Terbit” both dated July 2, 2014.

Result of the Annual GMS was published in 2

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

77

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Hasil RUPSGMS Result

1. a. Menerima

denganbaikdanmenyetujui

1. a. To accept and approve the Annual Report of

Laporan Tahunan Perseroan Untuk Tahun Buku

the Company for the year ended December 31,

yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan2013 and to ratify the Consolidated and Audited

mengesahkan Laporan Keuangan KonsolidasianFinancial Statements of the Company for the

Auditan Perseroan dan Entitas Anak Untuk Tahun

year ended

December 31, 2013, which have

Buku yang berakhir pada 31 Desember 2013

been audited

by Public Accountant Kosasih,yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

Nurdayiman, Tjahjo & Partners (Crowe Horwath

Kosasih, Nurdayiman, Tjahjo & Rekan (Crowe

Indonesia) with unqualified opinion as stated in

Horwath Indonesia) dengan pendapat wajar

its report dated June 9, 2014.

tanpa pengecualian sebagaimana ternyata darilaporannya tertanggal 9 Juni 2014.
b. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporanb. To accept and approve the Report on theatas kinerja Dewan Komisaris untuk tahun

performance of the BOC forbuku yang berakhir

pada 31 Desember 2013

December 31, 2013 and to give full releasedan memberikan pelunasan dan pembebasan

and charge (volledig acquit et decharge) to thetanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit

members of the BOC and BOD for the actions of

etdecharge) kepada seluruh anggota Direksimanagement and supervision during Fiscal 2013

dan Dewan Komisaris Perseroan, atas tindakan

as long as those actions are reflected in the above

pengurusan dan pengawasan selama Tahun Buku

Annual Report and the Financial Statements

2013 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam

except for fraud, embezellement or other criminal

Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebutacts.

the year ended

kecuali perbuatan penipuan, penggelapan atautindak pidana lainnya.
2. Menyetujui tidak adanya pembagian keuntungan

2. To approve that there is no distribution of profit for the

Untuk Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember

year ended December 31, 2013 since the Company

2013 dikarenakan Perseroan masih mengalami

suffered a loss of Rp12.2 billion.

kerugian total sebesar Rp12,2 milliar.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

3. To grant power and authority to the BOD to appoint

Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik

an Independent Public Accounting Firm registered

Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuanganwith the Financial Services Authority (OJK) to audit(OJK) yang akan mengaudit laporan keuangan

the financial statements of the Company for the

Perseroan untuk tahun buku yang sedang berjalan

year ending December 31, 2014, and to approve thedan akan berakhir pada tanggal 31 Desember

granting of authority to the BOD to determine the2014, dan selanjutnya menyetujui pemberian kuasa

honorarium of such independent auditor.

kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
honorarium untuk auditor independen tersebut.
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroanuntuk

menetapkan

remunerasi

4. To grant authorization to the BOC of the Company

bagi

to determine the remuneration for the BOD of the

anggota Direksi Perseroan melalui rapat Dewan

Company through the BOC meeting and to approve

Komisaris serta menetapkan remunerasi Dewan

the remuneration of the the BOC for the year of 2014

Komisaris maksimum sebesar Rp1.000.000.000,-with maximum amount of Rp1,000,000,000.- (net)(nett) untuk tahun 2014 serta fasilitas lainnya yang

and to provide the same facilities as provided in thejuga sama dengan tahun 2013.

year 2013.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

78

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

5. a. Menerima pengunduran diri:-

5. a. To accept the resignation of:Thomas Trikasih Lembong sebagai Komisaris-

Utama Perseroan.
-

Thomas Trikasih Lembong as the President
Commissioner of the Company.

Bratanata Perdana sebagai Direktur Perseroan-

Bratanata Perdana as a Director of theterhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini

Company effective as of the closing of thisdan memberikan pembebasan sepenuhnya

Meeting and to give full release and charge(acquit et de charge) dari seluruh tanggung(acquit et de charge) from all of their actions,jawabnya masing-masing selaku Komisaris

each as the President Commissioner andUtama dan Direktur Perseroan dari tindakan-

Director of the Company, during their working

tindakan mereka dalam rangka melaksanakan

period as the President Commissioner and thejabatannya masing-masing sebagai Komisaris

Director of the Company, respectively.

Utama dan Direktur Perseroan.
b. Mengangkat Bapak Bratanata Perdana sebagai
Komisaris

Utama

Perseroanuntuk

b. To appoint Mr. Bratanata Perdana as the President

periodeCommissioner of the Company as of the closing

sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yangof this Meeting, for the period up to the closing ofakan diadakan pada tahun 2016 terhitung sejak

the Annual GMS in 2016.

tanggal ditutupnya Rapat ini.
c. Menyetujui memberi wewenang kepada Direksic. To approve the granting of authorization to the

Perseroan untuk membuat Pernyataan Keputusan

BOD to restate the resolution of this Meeting

Rapat dihadapan Notaris tentang perubahan

before a Notary relating to the changes insusunan Direksi Perseroan Dewan Komisaris

the composition of the BOC and BOD, and to

Perseroan,menyampaikan

notify the appropriate authority and register

pemberitahuan pada instansi yang berwenang

the resolutions of the Meeting at the Company

dan mendaftarkannya dalam Daftar Perusahaan

Register in accordance with prevailing laws andsesuai dengan peraturan perundang-undangan

regulations.

danselanjutnya

yang berlaku.
6. Memberikan persetujuan atas Laporan Pengunaan

6. To grant approval on the Report of the Utilization

Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Sahamof the Company’s IPO proceeds as explained in this

Perseroan sebagaimana diuraikan dalam Rapat ini.

Meeting.

RUPS Luar Biasa – 29 Agustus 2014

Extraordinary GMS – AUGUST 29, 2014

PENGUMUMAN RUPS LUAR BIASA:

ANNOUNCEMENT OF THE EXTRAORDINARY GMS:

Iklan telahditerbitkan pada 2 surat kabar harian

The Announcement was published in 2 Indonesian daily

berbahasaIndonesia,

newspapers, namely “Investors Daily” and ”International

yaitu“Investor

Daily”

dan“International Media” keduanya tertanggal 25 Juli 2014.

Media” both dated July 25, 2014.

PANGGILAN RUPS LUAR BIASA:INVITATION OF THE EXTRAORDINARY GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harian berbahasa

The Invitation was published in 2 Indonesian daily

Indonesia, yaitu “Investor Daily” dan “International Media”

newspapers, namely “Investors Daily” and ”International

keduanya tertanggal 14 Agustus 2014.

Media” both dated August 14, 2014.

PENYAMPAIAN HASIL RUPS LUAR BIASA:RESULT OF THE EXTRAORDINARY GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harian berbahasa

The result of the Extraordinary GMS was published in 2

Indonesia, yaitu “ Investor Daily” dan “International Media”

Indonesian daily newspapers, namely “Investors Daily”

keduanya tertanggal 1 September 2014

and “International Media” both dated September 1, 2014.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

79

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Hasil RUPSGMS Result

Rapat dinyatakan tidak sah dan tidak dapat mengambil

The Meeting is not valid and no binding resolutions was

keputusan

karena tidak memenuhi

adopted because the Meeting did not meet the quorum

kuorum yang disyaratkan oleh Pasal 11 ayat 1 huruf (a)requirement under Article 11, paragraph 1 letter (a) anddan Pasal 11 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan.

Article 11 paragraph 9 of the Articles of Association ofyang

mengikatthe Company.
Berdasarkan ketentuan Pasal 10 ayat 3 Anggaran

Based on Article 10 paragraph 3 of the Articles of

Dasar Perseroan, Pereseroan akan menyelenggarakan

Association of the Company, The Company will hold the

RUPS kedua paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling

second GMS at the earliest 10 (ten) days and no laterlambat 21 hari dari RUPS pertama.

than 21 days from the first GMS.

RUPS Luar Biasa – 19 September 2014

Extraordinary GMS – September 19, 2014

PANGGILAN RUPS LUAR BIASA Kedua:

SECOND INVITATION FOR THE EXTRAORDINARY GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar
berbahasaIndonesia,

yaitu“Investor

harianDaily”The Invitation was published in 2 Indonesian daily

dannewspapers, namely “Investors Daily” and International“International Media” keduanya tertanggal 11 September

Media” both dated September 11, 2014.

2014.
PENYAMPAIAN HASIL RUPS LUAR BIASA:RESULT OF THE EXTRAORDINARY GMS:

Iklan telah diterbitkan pada 2 surat kabar harian berbahasa

The result of the Extraordinary GMS was published in 2

Indonesia, yaitu “Investor Daily” dan “International Media”

Indonesian daily newspapers, namely Investors Daily”

keduanya tertanggal 22 September 2014.

and “International Media” dated September 22, 2014.

Hasil RUPSGMS Result

1. a. Mengangkat Tuan Yong Sook Kwon sebagai

1. a. To appoint Mr. Yong Sook Kwon as Director of

Direkturjabatanthe Company for the same period with the othersama dengan Direksi lainnya yaitu sampai

Perseroan

untuk

masa

BOD as of the closing of this Meeting, up to thedengan penutupan RUPS Tahunan yang akanclosing of the Annual GMS in 2016. Therefore, thediselenggarakan pada tahun 2016 terhitung sejak

composition of the BOD and BOC of the Company

tanggal ditutupnya Rapat ini. Dengan demikian,from the closing of this Meeting until the closing

maka susunan Direksi dan Dewan Komisarisof the Annual GMS to be held in 2016 will be as

Perseroan untuk periode terhitung sejak tanggal

follows:

ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan yang akan diselenggarakan padatahun 2016 adalah sebagai berikut:
Direksi:

Board of Directors

Direktur Utama : Bernard Kent Sondakh

President Director : Bernard Kent Sondakh

Direktur: Lim, Jong Kil

Director: Lim, Jong Kil

Direktur: Johan Yudha Santosa

Director: Johan Yudha Santosa

Direktur: Yong Sook Kwon

Director: Yong Sook Kwon

Independent Director: Ferdiana Yulia Sunardi

Direktur Independen: Ferdiana Yulia Sunardi

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

80

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesDewan Komisaris:

Board of Commissioners

Komisaris Utama: Bratanata Perdana

President Commissioner

Komisaris Independen : Rosihan Arsyad: Bratanata Perdana

Independent Commissioner : Rosihan Arsyad

b. Menyetujui pemberian wewenang kepada salahb. To approve thegranting of authorization tosatu anggota Dewan Komisaris atau Direksi

any member of the BOC or BOD to restate thePerseroan untuk membuat Pernyataan Keputusan

resolution of this Meeting before a Notary on

Rapat dihadapan Notaris tentang perubahan

the change in the composition of the BOD, andsusunan Direksi Perseroan, dan selanjutnya

to notify the relevant authority and to registermenyampaikan pemberitahuan pada instansi

the amendment at the Company Register inyang berwenang dan mendaftarkannya dalamaccordance with prevailing regulations.

Daftar Perusahaan sesuai dengan peraturan
2. a. Menyetujui
kepada

untuk

Dewan

memberikan

Komisaris

kewenangan

2. a. To approve the granting of authorization to theuntuk

BOC of the Company to approve the action of themenyetujui tindakan Direksi untuk menetapkan

BOD to establish, close or dissolve the branchpendirian,

offices, representative offices or other offices ofpembukaan,

Perseroan
penutupanatau

pembubaran kantor cabang, kantor perwakilan

the Company.

atau kantor- kantor Perseroan lain.
b. Meratifikasi seluruh tindakan Dewan Komisarisb. To ratify all actions of the BOC in granting its

Perseroan untuk memberikan persetujuan kepadaconsent to the BOD for the establishment,

Direksi untuk menetapkan pendirian, pembukaan,

opening, closing or dissolution of the branchpenutupan atau pembubaran kantor cabang, kantor

offices, representative offices or other offices of

perwakilan atau kantor-kantor Perseroan lain.

the Company.

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007

In accordance with Law No. 40 year 2007 on Limited

mengenai Perseroan Terbatas serta anggaran dasar

Liability

Perseroan, Dewan Komisaris bertugas mengawasi

Association, the BOC shall be obliged to supervise thepengelolaan

Perseroanoleh

Direksi,selainCompanies

andCompany’s

Articlesofjuga

Company’s management conducted by the BOD andmemberikan opini dan rekomendasi kepada Direksi

obliged to provide opinions and recommendations to theapabila diperlukan. Fungsi pengawasan oleh Dewan

BOD if deemed necessary. Supervisory function by the

Komisaris diharapkan dapat memastikan penerapan

BOC is expected to ensure the effective implementation of

secara efektif prinsip-prinsip GCG di setiap aktivitas

GCG principles in the Company’s activities at all levels of

Perseroan, pada setiap tingkatan organisasi Perseroan.

the organization.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data81

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Komposisi

Composition

Pada tahun 2014, terjadi perubahan komposisi Dewan

In 2014, the composition of the BOC was changed. As

Komisaris. Pada 31 Desember 2014, susunan anggota

of December 31, 2014, the composition of the BOC is as

Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

follows:

Nama

JabatanName

Position

Komisaris Utama

Bratanata Perdana

President Commissioner

Komisaris Independen

Rosihan Arsyad

Independent Commissioner* Dewan Komisaris Perseroan diangkat berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham PT Graha Layar Prima Tbk, Akta Notaris Leolin Jayanti, SH Nomor 79 tanggal 30 Juni 2014
* Board of Commissioners appointed by the Resolution of General Meeting of Shareholders PT Graha Layar
Prima Tbk, Notarial Deed Leolin Jayanti, SH No. 79 dated June 30, 2014

Susunan Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai

The Composition of thedengan Keputusan PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-

accordance with the Decree of PT Bursa Efek Indonesia

305/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-A Tentang

No. Kep-305/BEJ/07-2004 regarding Regulation Number

Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas Selain

I-A about Shares Listing and Equity as Securities in

Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat,

addition to Shares Issued by Listed Companies, whichyang menetapkan bahwa setiap perusahaan publik

outlines that every public company is required to haveberkewajiban untuk memiliki Komisaris Independen

an Independent Commissioner representing at least

sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota

30% of the total number of members of the BOC. In thisDewan Komisaris. Dalam hal ini Perseroan telahcase, the Company has met the provision by appointing

memenuhi ketentuan tersebut dengan menetapkan 1

1 member as the Independent Commissioner of the total

anggota sebagai Komisaris Independen dari keseluruhan

2 members of BOC.

BOC of the Company is in

2 anggota Dewan Komisaris

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris

The responsibilities of THE BOC

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup:

The responsibilities of the BOC include:a. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan tataa. Ensuring the implementation of GCG.

kelola perusahaan.
b. Overseeing the strategic and operational decisions ofb. Mengawasi keputusan strategis dan operasional

the BOD as well as the effectiveness of the company’s

Direksi serta efektivitas manajemen perusahaan.

management.
c. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan
perusahaan

oleh

Direksi,danc. Conducting supervision over the management ofmemberikan

the Company as executed by the BOD, and providing

persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan

approval of the annual work plan of the Company at

untuk tahun buku yang akan datang.

the latest before the start of the coming year.

d. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikand. Performing the duties that are specifically given

kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan

according to the Articles of Association and prevailingperundang-undangan

dan/ataulaws, regulations, and/or based on resolutions of thee. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab

e. Performing duties, authorities and responsibilities

sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan

in accordance with the provisions of the Company’s

dan keputusan RUPS.

Articles of Association and resolutions of the GMS.

yang

berlaku,

berdasarkan keputusan RUPS.

GMS.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

82

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesf.

Meneliti dan menelaah laporan tahunan yangf.

disiapkan oleh Direksi, serta menandatangani laporan

Researching and reviewing the annual report preparedby the BOD, as well as signing the report.

tersebut.
g. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-g. Complying with the Articles of Association andundangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip

regulations, and implementing the principles ofprofesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian,professionalism, efficiency, transparency, independency,

akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran.

accountability, responsibility, and fairness.

Independensi Dewan Komisaris

INDEPENDENCE of the BOC

Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris

In performing its duties, the BOC is committed to issue

senantiasa berkomitmen untuk mengeluarkan keputusan

any decisions while preserving its independence. As

dengan sifat independensi yang selalu terjaga. Salah

such, none of the members of the BOC is allowed tosatu cara yang ditempuh adalah dengan memastikan

have a family relationship due to marriage or second

bahwa tidak satupun anggota Dewan Komisaris yangdescendant either vertically or horizontally with any othermemiliki hubungan keluarga karena perkawinan atau

member of the BOC.

keturunan kedua secara horisontal maupun vertikal
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya.

Peningkatan Kompetensi
Dalamrangkameningkatkan

Competency Improvement
untuk

In enhancing their competencies in order to perform

melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, anggota

kompetensi

the duties and responsibilities they are entrusted with,

Dewan Komisaris secara mandiri telah mengikuti

the BOC have participated in several programs related

beberapa program yang bersifat pelatihan, benchmarking

to training and, benchmarking, in addition to attending

ataupun juga seminar penting.

important seminars.

Kegiatan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Activities

Pada 2014 Dewan Komisaris melaksanakan berbagai

In 2014, activities conducted by the BOC included:

kegiatan, diantaranya:
1. Conducting three BOC’ meetings, one of which was

1. Menyelenggarakan tiga rapat Dewan Komisaris, satu

attended by the BOD and the Audit Committee.

rapat diantaranya dihadiri oleh Direksi dan Komite
Audit.

2. Granting approval for external auditor for financial

2. Memberikan persetujuan atas penunjukan kantor

year 2014.

akuntan publik untuk tahun buku 2014
3. Menyetujui rencana operasional Perseroan untuk 2014

3. Approving the Company’s operating plan for 2014.

Rekomendasi Dewan Komisaris

Board of Commissioners Recommendation

Pada

2014,

Dewan

Komisaris

merekomendasikan

In 2014, the BOC recommended several important

beberapa hal penting sebagai berikut:

matters including:

1. Penunjukan KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo &1. The appointment of KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo

Rekan (Crowe Horwath Indonesia) sebagai auditor& Rekan (Crowe Horwath Indonesia) as the external

eksternal Perseroan.

auditors of the Company.

2. Mengusulkan jumlah gaji dan tunjangan lainnya bagi

2. Proposing the amount of salary and other allowances

Direksi Perseroan untuk 2014

for members of the BOD.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data83

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

3. Mengusulkan jumlah honorarium tahunan bagi

3. Proposing the amount of yearly honorarium formembers of the BOC.

Dewan Komisaris.
Seluruh rekomendasi Dewan Komisaris tersebut di atas

All of the above recomendations of the BOC weretelah diakomodasi pada RUPS Tahunan Perseroan padaaddressed by the Annual GMS of the Company on June

30 Juni 2014, dan telah disetujui oleh pemegang saham

30, 2014, and have been approved by the Shareholders

sebagaimana dilaporkan di atas.

as reported above.

Rapat Dewan Komisaris

BOC Meeting

Selama 2014, Dewan Komisaris melaksanakan rapat

During 2014, the BOC held meetings with frequency andseperti tertera di bawah ini:attendance as follows:

Frekuensi Rapat

Nama

Meeting Frequency

JabatanName

Position

Rapat

Komisaris Utama

Bratanata Perdana

President Commissioner

Komisaris Independen

Rosihan Arsyad

Independent Commissioner

Kehadiran

Meeting

Attendance

3

3

3

3

Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris
beserta Keluarga

Shareholdings of Commissioners and Their
Family Members

Perseroandan

The Company monitors and records shareholding of

pencatatan atas kepemilikan saham Komisaris dan

Commissioners and their families in a special register

anggota keluarganya dalam Daftar Khusus Kepemilikan

with updates conducted in the event of a change of

Saham dengan pembaharuan dilakukan setiap adanya

shareholding by a member of the BOC or their family inperubahan kepemilikan saham pribadi anggota Dewan

the Company or outside the Company.

selalumelakukan

pengawasan

Komisaris/keluarganya di Perseroan ataupun diluar
Perseroan.
Kepemilikan Saham
Share Ownership

Nama

JabatanName

Pribadi pada Perusahan

Position

Individual Shareholding at
The Company

Komisaris Utama

Bratanata Perdana

President Commissioner

Komisaris Independen

Rosihan Arsyad

Independent Commissioner

Keluarga pada
Perusahaan

Family Shareholding at theCompany

-

-

-

-

Pengembangan Keahlian Berkelanjutan

Continuous Competency Development

Selamamengikuti

In 2014, the BOC members attended trainings/workshops

Pelatihan/Workshop/Seminar dalam rangka peningkatan

and seminars for enhancing the capability of the BOC

kemampuan anggota Dewan Komisaris.

members.

tahun

2014

Dewan

Komisaris

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

84

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Remunerasi

Remuneration

Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris diberikan

Remuneration for members of the BOC was determineddengan basis formula yang ditetapkan oleh RUPS yangbased on the formula set by GMS, which has been

sebelumnya telah melalui kajian oleh Dewan Komisaris.

evaluated by BOC. The BOC proposed the amount of

Dewan Komisaris mengusulkan besaran remunerasi

remuneration for members of the BOD and BOC was

untuk Direksi dan Dewan Komisaris dan mendapat

granted approval frompersetujuan dari Pemegang Saham melalui Pernyataan

statement of GMS Resolution of PT Graha Layar Prima

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Graha

Tbk as provided in the Notarial Deed Number 79, dated

Layar Prima Tbk, sebagaimana disebutkan pada Akta

30 June 2014, drawn up before Leolin Jayayanti, SH.,No. 79 tanggal 30 Juni 2014, dibuat dihadapan Notaris

Notary in Jakarta, in which the GMS determined theLeolin Jayayanti SH, Notaris di Jakarta, Rapat Umum

remuneration of the BOC with maximum

Pemegang Saham telah menetapkan remunerasi Dewan

Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) net for the year 2014

Komisaris maksimum sebesar Rp1.000.000.000 (satu

and other facilities similar to the facilities that had been

milliar rupiah) nett untuk tahun 2014 serta fasilitas

granted in the year 2013.

the Shareholders throughamount oflainnya yang sama dengan tahun 2013.

Asesmen Kinerja
Dewan

Komisaris

Performance Assessment
melaksanakan

self-assessment

The BOC conducts self-assessment on their performance

atas kinerjanya yang berkaitan dengan, antara lain,

related to, among other things, attendance in meetings,

kehadiran pada rapat, wawasan bisnis, identifikasi

business knowledge, business risk identification, ability

risiko bisnis, kecermatan dalam melaksanakan tugas

in supervision tasks and GCG implementation. Generally,

pengawasan dan penerapan GCG. Secara umum, Dewan

the BOC shall set indicators for their self-assessment in

Komisaris menetapkan indikator untuk self-assessment

accordance with the job descriptions and responsibilities

berdasarkan deskripsi tugas dan tanggung jawab Dewanof the BOC as stipulated by the President Commissioner

Komisaris yang ditetapkan oleh Komisaris Utama bagi

for each member of the BOC.

setiap anggota Dewan Komisaris.

DIREKSI
Board of Directors

Direksi merupakan organ internal yang bertindak

The Board of Directors (BOD) serves as the internallysepenuhnya untuk mengelola Perseroan. Setiap anggota

responsible body managing the Company. Each member

Direksi bertanggung jawab untuk melaksanakan tugasof the BOD is responsible for his/her respective tasks

dan perannya masing-masing di bawah kepemimpinan

and roles in coordination with management and underdan koordinasi Direktur Utama. Direktur Utama danleadership of the President Director. The President Director

seorang Direktur lainnya secara kolektif berhak untuk

and another Director are collectively entitled to act for andbertindak untuk dan atas nama Direksi dan mewakili

on behalf of the BOD and are entitled to represent thePerseroan.

Company.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

85

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Prinsip dasar Direksi sebagai organ Perusahaan seperti

The basic principle of the BOD as the corporate body,

diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan bertugas

as stated in the Corporate Governance Policy, is having

dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola

the duty and responsibility to manage the company

Perusahaan.

effectively.

Masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan

Each member of BOD in carrying out its duty, makestugas mengambil keputusan sesuai dengan pembagian

decisionstugas dan wewenangnya. Namun pelaksanaan tugas

However, in conducting their duties, the responsibilities

oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan

are equally shared. The position of each member of thetanggung jawab bersama. Kedudukan masing-masing

BOD including President Director’s is equal. The duty of

anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara.

the President Director is to coordinate the activities of

Tugas

the BOD.

Direktur

Utama

adalahmengkoordinasikan

based

on

divisionsofresponsibilities.

kegiatan Direksi.
Agar pelaksanaan tugas Direksi dapat berjalan secara

In order to keep the implementation of duties of the BOD

efektif, maka Direksi memperhatikan prinsip-prinsip berikut:

effective, the BOD observes the following principles:a. Komposisi Direksi harus sedemikian rupa sehinggaa. The composition of the BOD should promote inmemungkinkan pengambilan keputusan secara efektif,

effective decision making, speed and precision, as

tepat dan cepat, serta dapat bertindak independen;

well as independent action;

b. Direksi harus berintegritas, profesional, dan memilikib. BOD must have the highest integrity, professionalism,pengalaman dibidangnya;

and be experts in their fields;c. Direksi bertanggung jawab terhadap pengelolaanc. BOD is responsible for the management of thePerusahaan agar dapat menghasilkan keuntunganCompany in order to generate profits, growth anddansustainable value

pertumbuhan

serta

nilai

tambahsecaraberkesinambungan untuk Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan; dan
d. Direksi mempertanggungjawabkan kepengurusannya
dalam

RUPS

sesuaidengand. BOD is accountable for its action in managing

peraturan

the company at the GMS in accordance with theperundangundangan yang berlaku.

prevailing laws and regulations.

Komposisi

Composition

Pada 2014 telah terjadi perubahan komposisi Direksi

In 2014, there was a change in the composition of the

Perseroan, sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan

BOD in accordance with the resolution of GMS dated

tanggal 30 Juni 2014.

June 30, 2014.

Komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

The composition of the BOD is as follows:

Direksi

Board of Directors

Direktur Utama: Bernard Kent Sondakh

President Director: Bernard Kent Sondakh

Direktur 		: Johan Yudha Santosa

Director: Johan Yudha Santosa

Direktur 		: Lim, Jong Kil

Director: Lim, Jong Kil

Direktur 		: Yong Sook Kwon

Director: Yong Sook Kwon

Direktur Independen : Ferdiana Yulia Sunardi

Independent Director : Ferdiana Yulia Sunardi

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

86

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Duties and Responsibilities of the BOD

Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan

The BOD is responsible for the overall management of

secara keseluruhan serta menetapkan arahan strategis

the Company as well as for establishing strategy for thebagi Perseroan.

Company.

Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan yang

Duties and responsibilities of the BOD in accordance with

tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan mencakup:

the Articles of Association of the Company include:a. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangana. To manage the Company with responsibilities anddan tanggung jawabnya sesuai anggaran dasar,authorities as stated in the Articles of Association,

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta

prevailing laws and regulations and good corporate

prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik

governance principles in order to increase the welfare

dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraanof its stakeholders.

b. Mengarahkan strategi operasional Perseroan dalamb. To direct the Company’s operations in conducting themenjalankan usahanya.

business.

c. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencana

c. To

the

Company’s

vision,mission,strategis Perseroan dalam bentuk rencana korporasi

values and strategic plan that is incorporated in the(corporate plan) dan rencana bisnis (business plan).

Corporate Plan and Business Plan.

d. Menetapkan struktur organisasi yang lengkap dengan

d. To establish the organization structure supported byrincian tugas di setiap divisi.

detailed job descriptions for each division.

e. Mengendalikan sumber daya manusia (humane. To manage human capital of the Company in an

resources) di Perseroan secara efektif dan efisien.
f.

determine

effective and efficient manner.

Menciptakan sistem pengendalian internal dan
manajemenrisiko,menjaminf.

To develop internal control and risk management

terselenggaranya

systems, to ensure that the Company’s internal audit

fungsi audit internal perusahaan dalam setiap

is effectively functioning at every management leveltingkatan manajemen dan menindaklanjuti temuan

and that audit findings are properly followed up on

Satuan Kerja Audit Internal Perseroan sesuai arahanbased on directions from the Board of Commissioners.

yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Selain itu, Direksi juga berhak mewakili Perseroan, di

In addition, the BOD also has the right to represent thedalam dan di luar pengadilan, tentang segala hal dan

Company, inside and outside the Court, about everythingdalam segala kejadian yang mengikat Perseroan dengan

and in all events that bind the Company with other parties

pihak lain, maupun pihak lain dengan Perseroan.

or vice versa.

Rapat Direksi

BOD MEETINGS

Selama tahun 2014, Direksi melaksanakan rapat seperti

During 2014, the Board of Directors held meetings withtertera di bawah ini:frequency and attendance as follows:

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data87

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Frekuensi Rapat

Nama

Meeting Frequency

JabatanName

Position

Rapat

Attendance

3

3

3

3

3

3

3

1

3

3

Direktur Utama

Bernard Kent Sondakh

President Director

DirekturLim, Jong Kil

Director

Direktur

Johan Yudha Santosa

Director

Direktur

Yong Sook Kwon

Director

Direktur Independen

Ferdiana Y. Sunardi

Kehadiran

Meeting

Independent Director

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Joint Meeting Between Board of Commissioners
and BOD

Dewan

tugas

The BOC and BOD have clear responsibilities and authority

dan wewenang yang jelas sesuai dengan fungsinyabased on their respective functions as stipulated undersebagaimana

Dasar

the Articles of Association and prevailing laws. The

Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang

BOC and BOD share responsibilities to maintain theberlaku. Keduanya secara bersama-sama memiliki

sustainability of the Company over long-term.

KomisarisdandiaturDireksi

mempunyai

berdasarkan

Anggarantanggung jawab untuk memelihara kesinambungan
usaha perusahaan dalam jangka panjang.
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang

The BOC is the oversight-body of the Company that

bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan

has duties and responsibilities including to oversee andpengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi

advise the BOD as well as to ensure that the Company has

serta memastikan bahwa perusahaan melaksanakan

implemented GCG consistently. The BOC is prohibited

GCG

from participating in the Company’s operational decision

secarakonsisten.

Dewan

Komisaris

tidak

diperbolehkan untuk turut campur dalam pengambilan

making.

keputusan operasional Perusahaan.
Direksisebagai

organ

perusahaan

bertugasdan

The BOD as the internally responsible body has duties

bertanggung-jawab dalam mengelola Perusahaan dan

and responsibilities in managing the Company and isbertanggung jawab kepada RUPS.

responsible to the GMS.

Untuk menyatukan pandangan dan memutuskan suatu

To come to a common understanding and decidepersoalan penting menyangkut kelangsungan usaha

importantdan keputusan strategis Perusahaan, Dewan Komisaris

sustainability and strategic decisions of the Company,

dan Direksi sebagai dua organ Perusahaan terpenting

the BOC and BOD as the Company’s two most importantsenantiasa mengagendakan pertemuan berkala.

bodies must arrange regular meetings.

Koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan

Coordination between the BOC and BOD shall bemelalui rapat Dewan Komisaris dengan mengundang

conducted through BOC meetings by inviting the BOD.

Direksi. Rapat ini diselenggarakan oleh Dewan Komisaris

Meetings are held periodically by the BOC with thesecara berkala, antara lain untuk membahas kinerja

agendas including as discussion on the performancematterswith

respecttobusiness

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

88

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesperusahaan, rencana Direksi untuk meraih peluang yangof the Company, plans to take on potential businessada, serta isu-isu strategis yang memerlukan persetujuan

opportunities, and strategic issues that need approval

Dewan Komisaris.

from the BOC.

Kepemilikan Saham Anggota Direksi beserta
Keluarga

Shareholdings of the BOD and Their Family
Members

Perseroanselalumelakukandan

The Company monitors and records shareholding of

pencatatan

atas

kepemilikan

pengawasandan

BOD members and their families in a special register

anggota keluarganya dalam Daftar Khusus Kepemilikan

saham

Direksiwith updates conducted in the event of a change of

Saham dengan pembaharuan dilakukan setiap adanya

shareholding by a member of the BOD or of their family

perubahan kepemilikan saham anggota Direksi atau

members in the Company or outside the Company.

keluarganya di Perseroan.
Kepemilikan Saham
Share Ownership

Nama

JabatanName

Pribadi pada Perusahan

Position

Bernard Kent Sondakh

Individual Shareholding at
The Company

Direktur Utama

President Director

DirekturLim, Jong Kil

Director

Johan Yudha Santosa

Direktur
Director

Direktur

Yong Sook Kwon

Director

Ferdiana Y. Sunardi

Direktur Independen
Independent Director

Peningkatan Kompetensi
Dalamrangkamelakukan

Keluarga pada
Perusahaan

Family Shareholding at theCompany

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Competency Development
peningkatandan

In enhancing their competencies in order to perform

pengembangan kompetensi untuk menunjang tugas

the duties and responsibilities they are entrusted with,pengelolaan Perseroan, selama tahun 2014, setiap

throughout 2014, the BOD independently participated inanggota Direksi telah mengikuti berbagai seminar,

several programs including workshops, conferences, andworkshop, conference ataupun talk show yang berkaitan

talk shows in accordance with their respective roles anddengan peran dan tugasnya masing-masing yang diikuti

duties in pursuing with the Company’s business.

secara mandiri dan/atau terkait dengan bisnis Perseroan.

Remunerasi

Remuneration

Remunerasi bagi anggota Direksi diberikan dengan basis

Remuneration for members of the BOD was determined

formula yang ditetapkan oleh RUPS yang sebelumnya

based on the formula set by GMS, which formula wastelah melalui kajian oleh Dewan Komisaris. Dasar

studied by the BOC. The calculation mechanism forperhitungan remunerasi Direksi tahun buku 2014

remuneration for members of BOD for the year 2014 wasdihitung menggunakan Faktor Penyesuaian Industri (FPI)

calculated by applying Industrial Adjustment Factors

didasarkan pada KPI dan Tingkat Kesehatan Perusahaan

based on KPIs and Company’s Soundness Level.

(TKP).

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data89

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Dewan Komisaris mengusulkan besaran remunerasi untuk

The BOC proposed the amount of remuneration for

Direksi dan Dewan Komisaris dan mendapat persetujuan

members of the BOD and BOC and was granted approval

dari Pemegang Saham melalui Pernyataan Keputusan

from shareholders through GMS Resolution PT Graha

Rapat Pemegang Saham PT Graha Layar Prima, Tbk.

Layar Prima Tbk, as stated in the Deed No.79 dated June

Sebagaimana disebutkan pada Akta Notaris No. 79, tanggal

30, 2014, made by Leolin Jayayanti, SH . GMS determined

30 Juni 2014, dibuat dihadapan Notaris Leolin Jayayanti,

the remuneration of the BOC and BOD for the year 2014

SH., Rapat Umum Pemegang Saham telah menetapkan

with maximum amount of Rp1,000,000,000.- (one billion

remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi maksimum

rupiah) net and granted the same facilities as provided insebesar Rp1.000.000.000 (satu milliar rupiah) nett untuk

the year 2013.

tahun 2014 serta fasilitas lainnya yang sama dengan tahun
2013.

Asesmen Kinerja

Performance Assessment

Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris. Pada

The performance of the BOD is evaluated by the Board

2014, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telahof Commissioners. In 2014, the Board of Commissioners

menerapkan strategi bisnis sesuai dengan rencana kerja

considered that the BOD implemented the businessdan anggaran Perseroan yang telah ditetapkan. Setiap

strategy in accordance with the Company’s work plantindakan Direksi yang berdampak signifikan terhadap

and budget. Any actions taken by the BOD in the interest

Perseroan harus mendapatkan persetujuan dan ratifikasiof the Company should be approved and ratified by thedari RUPS yang akan diselenggarakan pada tahun 2015.

GMS, which will be held in 2015.

Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Dan Realisasi

GMS Resolutions Of Previous Year And Realization In

Pada Tahun Berjalan.

Current Year.

Pada 2014, tugas dan tanggung jawab Direksi antara

In 2014, the duties and responsibilities of the BOD amonglain mencakup pelaksanaan hasil keputusan RUPS yangothers included the realization of resolutions of GMS in

diadakan pada tahun 2013 dengan ketentuan untuk2013 that are mandated for 2014.

dilaksanakan di pada tahun 2014.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

90

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Pelaksanaan resolusi tersebut adalah sebagai berikut:

The realization of those resolutions are as follows:

-

-

-

Menetapkan honorarium untuk jasa audit KAP

Stipulating the audit fee of independent auditor

Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath

Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath

Indonesia) sebagai auditor eksternal Perseroan untukIndonesia) for the audit report of the Company’s 2014

laporan keuangan tahun buku 2014.

financial statement.

Menjalankan proses administrasi berkaitan dengan-

perubahan anggaran dasar Perseroan.

Implementing

theadministrative

processes

associated with changes in the Company’s Articles of
Association.

-

Menjalankan

pelaksanaan

Penawaran

Umum-

Perdana Saham Perseroan.

Implementing the Initial Public Offering (IPO) of theCompany.

Komite Penunjang Dewan Komisaris

Board of Commissioner’s Supporting Committee

Untuk mendorong agar Perusahaan dikelola sesuai

To ensure that the Company is consistently managed

dengan prinsip-prinsip GCG yang dilaksanakan secarain accordance with the GCG Principles, BOC establishedkonsisten, maka Dewan Komisaris membentuk Komite

a Supporting Committee that works professionally and

Penunjang Dewan Komisaris yang bekerja secara

independently, to assist the BOC in carrying out its

profesional dan independen yang secara kolektif

oversight and advisory duties. Independence of eachmembantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan

member of the BOC Supporting Committee has beentugas dan fungsi pengawasan dan pemberian saran.

stated in the charter of BOC Supporting Committee which

Independensi dari tiap anggota Komite Penunjang

is updated periodically to align with prevailing laws.

Dewan Komisaris telah tercantum dalam charter Komite
Penunjang Dewan Komisaris yang diperbaharui secara
berkala menyesuaikan dengan peraturan perundangundangan yang berlaku.

KOMITE
AUDIT
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagaimana

The Board of Commissioners (BOC) has established the

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Audit Committee in accordance with prevailing laws andAgar Komite Audit dapat berperan secara efisien dan

regulations. To perform efficiently and effectively, theefektif, maka disusun Pedoman Kerja (Charter) Komite

Audit Committee Charter was developed and updated

Audit yang dimutakhirkan dan disahkan terakhir oleh

by the BOC on February 25, 2014. The charter includes

Dewan Komisaris pada tanggal 25 Februari 2014. Charter

membershiptersebut mencakup struktur keanggotaan, keanggotaan,

including competence and independence, as well as duties,

persyaratan

responsibilities and authority of the Audit Committee.

keanggotaan

termasuk

persyaratan

structures,

membership

qualification

kompetensi dan independensi, tugas, tanggungjawab
dan wewenang.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

91

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Komite Audit merupakan Komite di tingkat Dewan

The Audit Committee assists the BOC in carrying out

Komisaris yang membantu Dewan Komisaris dalamoversight responsibilities for the financial reporting process,melaksanakan tugas pengawasannya terhadap proses

implementation of business and financial risk management,

pelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risikoeffectiveness of internal control systems, audit activities,

usaha dan keuangan, efektivitas sistem pengendalianand implementation of Good Corporate Governance in theinternal, aktivitas audit, dan pelaksanaan Good Corporate

management of the Company.

Governance dalam pengelolaan Perseroan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berhubungan

In performing its duties, the Audit Committee is associateddengan Dewan Komisaris, Direksi, Manajer, Auditor Internal,

with the BOC, Board of Directors (BOD), Managers, Internal

dan Auditor Independen. Komite Audit melaksanakan

Auditors and Independent Auditors. The Audit Committee

fungsinya sesuai dengan peraturan perundangan yang

carries out its functions in accordance with the regulations

disyaratkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursaof the Financial Services Authority (OJK) and Indonesian

Efek Indonesia (BEI), serta sesuai dengan instruksi yang

Stock Exchange (IDX), and in accordance with instructions

diterima dari Dewan Komisaris.

received from the BOC.

Masa jabatan Komite Audit yang bukan anggota Dewan
Komisaris adalah sama dengan masa jabatan Dewan

The working period of Audit Committee Members

Komisaris, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar

which are not members of the BOC is the same as the

Perseroan dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu

term of office of the BOC as stipulated in the Articles

periode masa jabatan berikutnya.

of Association and Audit Committee members can bereappointed only for one working thereafter.

Komposisi Komite Audit
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari seorang Komisaris

Composition of Audit Committee

Independen yang bertindak selaku Ketua Komite yang

The composition of the Audit Committee consists of an

didukung oleh pihak independen, salah seorang di

Independent Commissioner which acts as a Chairman ofantaranya, sesuai dengan ketentuan yang berlaku,

the Committee and is supported by independent parties,

memiliki keahlian di bidang keuangan dan akuntansi.

which in accordance with prevailing provisions, haveexpertise in financial and accounting.

Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagaimana

The Company established an Audit Committee intercantum dalam Keputusan Dewan Komisaris Perseroan

accordance with applicable rules and regulations as

tertanggal 25 Februari 2014. Dalam keputusan ini Dewan

contained in the Circular Resolution of the BOC dated

Komisaris Perseroan telah menyetujui pengangkatan

February 25, 2014. In the Circular Resolution of the BOC

Komite Audit sebagai berikut:

agreed to appoint Audit Commitee members as follows:

Ketua: Rosihan

Arsyad(merangkap

sebagai
Chairman : Rosihan Arsyad (who also serves as

Komisaris Independen Perseroan)

Independent Commissioner of the Company)

Anggota : Aria Kanaka
Anggota : Matthew P. Richards

Member: Aria Kanaka

Member: Matthew P. Richards

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat

Duties and Responsibilities of the Audit Committee

kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal

The Audit Committee is tasked to give an opinion to theyang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris,

BOC on the reports or cases submitted by the BOD to the

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

92

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesmengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian

BOC, to identify issues requiring attention of the BOC, andDewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain

to perform other tasks related to the duties of the BOC,

yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris antara

among others, by examining:lain dengan mengkaji:
1. Laporan Keuangan
Mengkajikehandalan

dankeuangan

Perseroanyang

objektivitas

laporanditerbitkan

untuk

1. Financial Statements
Examining the reliability and objectivity of financial

kepentingan publik;

statements of the Company issued for public

2. Manajemen Risiko

purposes;
2. Risk Management

Mengawasi tindakan yang dilakukan oleh manajemen
dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko

Reviewing the actions taken by management tokeuangan dan usaha;identify and control the financial and business risks;

3. Pengendalian Internal
3. Internal Control

Mengkaji efektivitas pengendalian internal yangditerapkan oleh manajemen dalam pengelolaan

Reviewing the effectiveness of internal controls

Perseroan termasuk laporan keuangan bebas dari

implemented by management in managing thekesalahan pengungkapan yang material;

Company including financial reporting free from any

4. Kegiatan Assurance & Consulting Auditor Internalmaterial misstatement;
4. Assurance & Consulting for Internal Audit Activities

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yangdilakukansebagaimana

Reviewing the plans and of the activities undertaken

yang tertuang dalam Piagam Audit Internal serta

oleh

AuditorInternal

by the Internal Auditor as stipulated in the Internalmengawasi tindak lanjut hasil audit oleh manajemen

Audit Charter as well as obversing the follow up on

dan memastikan efektifitas pengelolaan risiko;

the audit outcome by management and assuring the

5. Aktivitas Assurance Auditor Eksternal

effectiveness of risk management;
5. Assurance Activity of External Auditor

Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yangdilakukan oleh Auditor Independen dalam meyakinkan

Assessing the plan and outcome of Independentbahwa laporan keuangan bebas dari kesalahan

Auditors activities in assuring that the financial report

pengungkapan material;

is free from any mistakes in relation to material fact

6. Objektivitas dan Independensi

disclosures;
6. Objectivity and Independence

Mengkaji objektivitas dan independensi Auditor
Internal dan Auditor Independen; dan

Assessing the objectivity and independence of the

7. Corporate GovernanceInternal and Independent Auditors; and7. Corporate Governance

Mengkaji kecukupan pemantauan atas ketaatan
terhadap Peraturan perundang-undangan dan etika

Assessing the adequacy of conformity with prevailingbisnis.

rules and regulations as well as with business ethics.

Komite Audit berkewajiban dan bertanggung
jawab untuk:

The Audit Committee shall be responsible andliable for:1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

1. Reviewing the financial information of the Company

yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/issued to the public and/or the authorities, including

atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan,financialproyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi

statements relating to the Company’s financial

keuangan Perseroan;

information;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap

statements,

projections

and

other

2. Reviewing the adherence to laws and regulations

peraturan perundang-undangan yang berhubungan

related to the activities of the Company;

dengan kegiatan Perseroan;
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

93

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi

3. Providing independent opinions in the event ofperbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan

disagreements

atas jasa yang diberikannya;

accountant for services rendered;betweenmanagement

and

the

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

4. Providing recommendations to the BOC regarding

mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan

the appointment of an accountant based onpada independensi, ruang lingkup penugasan dan

independence, scope of the assignment and the costbiaya jasa (fee);of services (fee);

5. Melakukan

pelaksanaan

5. Reviewing the implementation of the inspection by thepemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi

penelaahanatasInternal Auditors and overseeing the implementation

pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas temuanof the followup by the BOD on the findings of the

Auditor Internal;

Internal Auditors;

6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan

6. Conducting a review of the implementation of risk

manajemen resiko yang dilakukan oleh Direksi;management activities undertaken by the BOD;

7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses

7. Reviewing complaints related to accounting andakuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;financial reporting processes of the Company;

8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

8. Reviewing and providing advice to the BOC in relation

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

to the potential conflicts of interest of the Company;

kepentingan Perseroan; dan

and

9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi

9. Maintaining confidentiality of documents, data andPerseroan.

information of the Company.

Piagam Komite Audit

Audit Committee’s Charter

Perseroan juga telah membentuk suatu Piagam Komite

The BOC also developed the Audit Committee Charter

Audit yang telah ditetapkan Dewan Komisaris pada

which has been effective since February 25, 2014 as atanggal 25 Februari 2014 sebagai panduan bagi Komite

guidelines for the Audit Committee in conducting its

Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

duties and responsibilities in a transparent, competent,

secara transparan, kompeten, objektif dan independen

objective and independent manner so that it can besehingga dapat dipertanggungjawabkan dan diterima

accountable to all concerned parties.

oleh semua pihak yang berkepentingan.

Independensi Komite Audit
Peraturan

Bapepam-LK

tentang

Audit Committee’s Independency
Audit

Regulation of Bapepam-LK on Audit Committee requires

mensyaratkan bahwa Komite Audit sedikitnya terdiri dari

Komitethat the Audit Committee consists of at least threetiga orang anggota, satu diantaranya adalah Komisaris

members, one of whom is an unaffiliated Commissioner– dalam hal ini Rosihan Arsyad – yang tidak terafiliasi- in this case Rosihan Arsyad – and serves as Chairman.

dan berperan sebagai ketua. Sementara itu dua anggota

Meanwhile, two other members must be independent,

lainnya harus merupakan pihak yang independen,

at least one of whom must have expertise in accounting

minimal salah satu diantaranya harus memiliki keahlian

and/or finance. To meet the independence requirement

dalam bidang akuntansi dan/atau keuangan. Untukin accordance with prevailing regulations in Indonesia,

memenuhi syarat independensi sesuai dengan peraturan

members of the Audit Committee are not allowed to beyang berlaku di Indonesia, anggota Komite Audit tidak

appointed from the Independent Public Accounting Firms

ditunjuk dari pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik

providing audit services and/or non-audit services toyang memberikan jasa audit dan/atau jasa non-audit

the Company within the prior six months. On this basis,

kepada Perseroan dalam jangka waktu enam bulan

the Company has appointed two members of the Audit

terakhir. Atas dasar ini, Perseroan menunjuk dua anggota

Committee who meet the independence requirement

Komite Audit yang memenuhi syarat independensi/tidak

and do not have a conflict of interest with the Company,
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

94

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesberbenturan kepentingan dengan Perseroan terutama

especially in terms of family relationships, financial

dalam hal tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan,interests, management involvement and ownership of

kepengurusan dan kepemilikan terhadap Perseroan.

the Company.

Profil Komite Audit

Audit Committee Profile

Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit

Independent Commissioner who also serves as Audit– Rosihan Arsyad

Committee Chairman – Rosihan Arsyad

Profil Rosihan Arsyad yang menjabat sebagai Ketua

The profile of Rosihan Arsyad as Chairman of the

Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan

Audit Committee who also serves as Independent

dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalamCommissioner of the Company can be viewed in the

Laporan Tahunan ini.

BOC’ profile in this Annual Report.

Anggota Komite Audit – Aria Kanaka

Audit Committee Members - Aria Kanaka

Warga Negara Indonesia. Beliau ditunjuk sebagai

Indonesian citizen. He was appointed as Member of the

Anggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2014.

Audit Committee of the Company in 2014. Other positions

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antarathat he has previously or currenty held are:lain, yaitu:••

Anggota Komite Audit PT Total Bangun Persada Tbk

Persada Tbk (since 2014 - present);(sejak 2014 – sekarang);••

Anggota Komite Audit PT Toba Bara Sejahtra Tbk•

Anggota Komite Audit PT Provident Agro Tbk (sejak
Anggota

Komite

Audit

PT

Tower

•

Bersama•

Anggota Komite Audit PT Metrodata Electronics Tbk.

•

Partner pada KAP Aria Kanaka & Rekan, member firmPartner in KAP Aria Kanaka & Rekan, member firm ofMazars Scrl (since 2014 – present);

Mazars Scrl (sejak 2014 – sekarang)•

Member of the Audit Committee of PT Metrodata
Electronics Tbk. (since 2010 - present);(sejak 2010 – sekarang);•

Member of the Audit Committee of PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk (since 2010 - present);

Infrastructure Tbk (sejak 2010 – sekarang);•

Member of the Audit Committee of PT Provident AgroTbk (since 2013 - present);2013 – sekarang);•

Member of the Audit Committee of PT Toba Bara
Sejahtra Tbk (since 2013 - present);(sejak 2013 – sekarang);•

Member of the Audit Committee of PT Total Bangun

Partner pada KAP Gideon Ikhwan Sofwan (2012 –•Partner in KAP Gideon Ikhwan Sofwan (2012 - 2013);•

Partner in KAP Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan

2013);•

Partner pada KAP Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan(2010 - 2012);(2010 – 2012);•

Partner KAP Aria & Jonnardi (2004 – 2009);•

Partner in KAP Aria & Jonnardi (2004 - 2009);•

Partner KAP Aria Kanaka (2003 – 2004);•

Partner in KAP Aria Kanaka (2003 - 2004);•

Auditor KAP Prasetio , Sarwoko & Sandjaja member•

Auditor in KAP Prasetio , Sarwoko & Sandjaja member
firm of Ernst & Young (2002);

firm Ernst & Young (2002);••

Auditor KAP Prasetio, Utomo & Co. member firm

Andersen Worldwide (1997 –2002);

Andersen Worldwide (1997 –2002);••

Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (2000
Asisten

Dosen

Lecturer at Faculty of Economics, University ofIndonesia (1997 - 2000); and– sekarang); dan•Auditor in KAP Prasetio , Utomo & Co. member firm of

Fakultas

Ekonomi•Universitas

Assistant Lecturer at Faculty of Economics, Universityof Indonesia (1997 - 2000)

Indonesia (1997 – 2000)
bidangHe earned his Bachelor Degree in Accounting from the

Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia,

University of Indonesia, Jakarta in 1997 and a Master

Beliaumemperolehgelar

Sarjanadalam

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data95

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Jakarta pada tahun 1997 dan Magister Akuntansi dariof Accounting from the University of Indonesia, Jakarta

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta padain 2010, and passed the Certified Public Accountant

tahun 2010, serta lulus Ujian Sertifikasi Akuntan Publik

examination (USAP) of the Indonesian Institute of(USAP) dari Ikatan Akuntan Indonesia pada tahun 2003.

Accountants in 2003.

Anggota Komite Audit – Matt Richards

Audit Committee Member - Matt Richards

Warga Negara Australia. Beliau ditunjuk sebagai Anggota

Australian citizen. He was appointed as a member ofKomite Audit Perseroan pada tahun 2014.Jabatan lain

the Audit Committee in 2014. Other positions that heyang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu:

previously held or currently holds are:••Direktur pada perusahaan Watiga & Co. (Perusahaan
Penasihat Komersial) di Singapura dan Melbourne,

advisory firm) in Singapore and Melbourne, Australia

Australia (2012 – sekarang);•(2012 - present );Direktur Eksekutif pada Quvat Management Pte Ltd.

•Singapura (2006 – 2012);•

Executive Director at Quvat Management Pte Ltd.,Singapore (2006 - 2012);

Senior Associate pada Latham & Watkins Singapura•(2003 – 2006);•

Director of the company Watiga & Co. (corporate

Senior Associate at Latham & Watkins Singapore(2003 - 2006);

Associate pada Sidley Austin Brown & Wood•

Singapura (2000 – 2002);

Associate at Sidley Austin Brown & Wood Singapore(2000 - 2002);•

Associate pada Baker & McKenzie (1999 – 2000); dan•

Associate at Baker & McKenzie (1999 - 2000); and•Direktur•

Independent Director and Audit Committee Member

Tidak

Terafiliasi

pada

China

YuchaiInternational New York (2006 – 2013).

at China Yuchai International, listed on the New York
Stock Exchange (2006-2013).

Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Studi

He earned a Bachelor‘s degree in the field of Asian Studies

tentang Asia (Asian Studies) dari Universitas Nasionalfrom the Australian National University, Canberra in 1996,

Australia, Canberra pada tahun 1996 dan Sarjana dalama Bachelor’s degree in Law from the Australian National

bidang Hukum dari Universitas Nasional Australia,

University, Canberra in 1998, and completed a Graduate

Canberra pada tahun 1998, dan lulus program Diploma

Diploma in Legal Practice field at f the Australian National

dalam bidang Praktek Hukum (Legal Practice) dari

University, Canberra in 1999. He is a graduate of the

Universitas Nasional Australia, Canberra pada tahun

Australian Institute of Company Directors, as well as the

1999. Beliau telah lulus dari Australian Institute ofSingapore Institute of Directors. He is also a Fellow of theCompany Directors dan Singapore Institute of Directors.

Singapore Institute of Arbitrators.

Beliau juga merupakan anggota dari Singapore Instituteof Arbitrators.

Realisasi Program Kerja Komite Audit

Realization of Audit Committee’s Work Plan

Komite Audit telah merealisasikan Program Kerja Komite

The Audit Committee’s 2014 Work Plan is comprised of:

Audit sepanjang tahun 2014, yang melingkupi:•

Penelaahan

Atas

Informasi

Keuangan;•Penelaahan Efektivitas Pengendalian Intern; Pelaporan•

Seleksi,and supervision of independent auditor;

Penunjukan dan Pengawasan Auditor Independen;••

Evaluasi Efektifitas Pelaksanaan Fungsi Internal
Pelaksanaan

tugaskhusus,

Evaluation of internal audit effectiveness in complying
with regulations;Audit; Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundangan;•

Review of the effectiveness of internal risk control
reporting and risk-management implementation;

Risiko dan Pelaksanaan Manajemen Risiko;•Financial statement review, selection, appointment•

self-assessment

Specialassignment

commissioning

and

self-

assessment on the Audit Committee’s performance;

pelaksanaan tugas Komite Audit;

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

96

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources•

Penyampaian laporan tertulis kepada Dewan Komisaris•

Reporting to the BOC by submitting minutes of theperihal laporan rapat, saran perbaikan pengawasan

Audit Committee’s meetings, advising on supervision

dan pengendalian intern dan/atau perihal penugasan

and internal control, submitting monthly minutes ofkhusus yang diantaranya menyampaikan risalahmeeting and audit committee quarterly reports;

rapat intern/bulanan Komite Audit, Laporan Triwulan
pelaksanaan kegiatan Komite Audit;•

Laporan Tahunan tahun 2014;•

Review of 2014 Annual Report;•

Penyusunan laporan Komite Audit dan kompilasi•

Preparation

laporan komite lainnya;
•

of

Audit

Committee

reportandcompilation of other committees reports;

Penyusunan rencana kerja Komite Audit Tahun 2015;•

dan review Pedoman Kerja (Charter) Komite Audit.

Preparation of work plan of the Audit Committee for2015, and Audit Committee charter review.

Selama tahun 2014, Komite Audit telah melaksanakan

In 2014, the Audit Committee convened 3 meetings

Rapat Komite Audit sebanyak 3 kali yang dihadiri Ketua,

which were attended by the committee’s chairman anddan Anggota Komite Audit.

members.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.4

In accordance with Regulation of Bapepam-LK No.

tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Sekretaris

IX.I.4 on the Establishment of Corporate Secretary,

Perseroan diangkat oleh Perseroan dan berperan

the Corporate Secretary is appointed by the Company

sebagai penghubung komunikasi antara Perseroan dan

and assumes roles including bridging communication

masyarakat, serta bertugas melaksanakan paparan

between the Company and the public as well as

informasi kepada masyarakat. Sekretaris Perseroan

maintaining

bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

regulations. The Corporate Secretary reports directly to

Sekretaris Perseroan juga bertanggung jawab untuk

the President Director. The Corporate Secretary is also

memastikan bahwa Perseroan memenuhi prinsip-prinsip

responsible for ensuring the Company complies with the

GCG serta seluruh tata tertib dan peraturan lainnya

principles of GCG and prevailing rules and regulations at

setiap saat.

all times.

Sekretaris Perusahaan memiliki misi untuk menetapkan,

The Corporate Secretary’s mission is to establish, develop,

mengembangkan, mengarahkan dan menyusun strategi

direct and formulate strategies for investor relations,dalam pelaksanaan Investor Relation dan Corporate

corporate communications, and GCG implementation

Communication,

including theGovernanceimplementasi

serta

Good

administrasi

Corporate

information

disclosure

accordingtosecretarial and administrative work to

kesekretariatan

support the achievement of the Company’s Vision andperusahaan untuk mendukung tercapainya Visi dan Misi

Mission with regard to Code of Conduct Principles, GCG

Perseroan dengan tetap memperhatikan prinsip Standar

Principles, and the Company’s values.

Etika Perusahaan, Good Corporate Governance, dannilai-nilai Perusahaan.
Perseroansebagai

The Company has appointed Arum Pusparini as

Sekretaris Perseroan efektif terhitung sejak 28 April

mengangkat

Arum

Pusparinithe Corporate Secretary since April 28, 2014, based

2014, berdasarkan Surat Penunjukan Perseroan No.

Appointment Letter No. 0102/GLP/HRD/IV/2014 dated

0102/GLP/HRD/IV/2014 tanggal 8 April 2014.

April 8, 2014.

Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan

In carrying out its work, the Corporate Secretary is

bertanggung jawab untuk:

responsible for:

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

97

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya

a. Monitoring updates in the capital markets, particularly

peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal.

changes in policies and regulations.

b. Memberi masukan kepada Direksi guna mematuhi

b. Providing advice to the BOD to ensure compliance

peraturan Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya

with capital market regulations and implementation

serta dilaksanakannya penerapan GCG di Perseroan.

of GCG.

c. Sebagai penghubung antara Perusahaan, OJK, BEI,

c. Serving as liaison between the Company, OJK, IDX

dan masyarakat.

and the public.

d. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap

d. Providing public service by making available theinformasi yang dibutuhkan yang berkaitan dengan

information and data on the Company and ensuringkondisi Perseroan dan memastikan bahwa prinsip

thatketerbukaan diterapkan dengan sebaikbaiknya.

implemented

theprincipleoftransparency

hase. Menyiapkan Daftar Khusus Saham.

e. Preparing the Special Register of Shares.

f. Menghadiri rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksif.

dan membuat catatan hasil rapat tersebut.

been

Attending meetings held by the BOD and BOC andpreparing minutes of meetings.

g. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan Rapatg. Organisation of the General Meeting of Shareholders.

Umum Pemegang Saham.

Program dan Implementasi

Programs and Implementation

Sepanjang 2014, Sekretaris Perseroan telah secara

Throughout 2014, the Corporate Secretary of theefektif melaksanakan fungsi-fungsinya sebagai berikut:

Company effectively implemented its various functions

1. Menjalankan sejumlah kegiatan dalam rangka

as follows:

menyampaikan keterbukaan informasi Perseroan

1. Carrying out activities to share the Company’syang meliputi antara lain laporan keterbukaan

information openly including of information disclosure

informasi dalam rangka RUPS, laporan keuanganfor GMS, periodical financial report, annual report,

periodik, laporan tahunan, paparan publik, laporanpublic expose, share registration report, incidental

registrasi pemegang efek, laporan insidental tentang

report related to development plan, and delivering

rencana baru, serta memberikan informasi yangnecessary information to the shareholders.

diperlukan pemegang saham.
2. Membangun hubungan dan komunikasi yang baik

2. Fostering good relationships and communication

dengan media, antara lain melalui konferensi pers,with the media through press conferences, press

distribusi siaran pers dan wawancara.

releases, interviews, and other activities.
3. Taking minutes of meetings for the BOC and BOD,

3. Membuat risalah rapat untuk rapat-rapat Dewan

Audit Committee.

Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
4

4. Mengkoordinasikan rapat-rapat Perseroan, antara

Coordinating the Company’s meetings, among others

lain RUPS, rapat Dewan Komisaris, Direksi, Komite

for the GMS, the Board of Commissioners, the BOD,

Audit, dan paparan publik.

Audit Committee, and public expose.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

98

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Profil Sekretaris Perusahaan
ARUM PUSPARINI

ARUM PUSPARINI

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun. Lulus dari

Indonesian citizen, 30 years old. She graduated fromprogram Public Relations, Universitas Mercubuana,

the University of Mercubuana with a Bachelor’s Degree

Jakarta. Arum memulai karir dibidang Pasar Modal sejakin Public Relations and has seven years of experiencetahun 2007 pada Divisi Corporate Secretary, PT Bursa

in capital markets. Arum started her career in capital

Efek Indonesia. Arum telah memiliki pengalaman selama

markets in the Corporate Secretary Division of the

7 tahun di bidang Pasar Modal. Sebelum bergabungIndonesia Stock Exchange, where she worked for 5 years.

dengan PT Graha Layar Prima Tbk, Arum memulai

Before joining PT Graha Layar Prima Tbk in 2014, Arumkarirnya sebagai Corporate Secretary pada tahun 2012 -was Corporate Secretary at Citra Borneo Indah group (PT2014, di Citra Borneo Indah Group (PT Sawit Sumbermas

Sawit Sumbermas Sarana Tbk) from 2012 to 2014.

Sarana Tbk). Mulai bergabung dengan Perseroan padatahun 2014 sampai dengan sekarang, sebagai Sekretaris
Perusahaan.

AUDIT
INTERNAL
Internal Audit
Berdasarkan Peraturan No. IX.1.7 dan berdasarkan

In accordance with Rule IX.I.7, and based on the Decree

Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan tanggal 26of the President Director of the Company dated July

Juli 2013 Perseroan telah mengangkat Wahyu Fajar

26, 2013 the Company has appointed Wahyu Fajar

Ramadhan sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan.

Ramadhan as the Chairman of the Company’s Internal
Audit Unit.

Pengangkatan Ketua Unit Audit Internal l telah mendapat

Appointment of Chairman of the Internal Audit has beenpersetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan

approved by the Board of Commissioners through Board

Edaran Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 26 Juliof Commissioners Circular decision on July 26, 2013.

2013.
Unit audit internal mempunyai peran penting untuk

Internal Audit Unit in carrying out the internal audit

ikut membantu dalam pencapaian tujuan perusahaan,function has an important role to help in the achievement

yaitu melakukan kegiatan assurance dan konsultasi

of corporate objectives, namely assurance and consultingyangdirancang

activities which are independent and objective and areuntuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan

independendan

obyektif,yang

designed to add value and improve the organization’s

kegiatan operasi organisasi, melalui suatu pendekatan

operations through a systematic and regular approach

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data99

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

yang sistematis dan teratur untuk mengevaluasi

to evaluate and improve the effectiveness of riskdanmanagement, control and governance processes.

meningkatkan

efektivitas

pengelolaan

risiko,pengendalian dan proses governance.
Unit Audit Internal

mempunyai tugas dan tanggungInternal Audit Unit’s tasks and responsibilities include thejawab antara lain sebagai berikut:

following:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

1. Develop and implement the Annual Internal Audit

Tahunan;plan;

2. Mengujidanmengevaluasi

pelaksanaan

2. Examine and evaluate the implementation of internal

pengendalian internal dan sistem manajemen sesuai

control and management system in accordance withdengan kebijakan Perseroan;

Company policy;

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi

3. Conduct inspection and assessment of the efficiency

dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,

and effectiveness in finance, accounting, operations,operasional, sumber daya manusia, pemasaran,

human resources, marketing, information technology

teknologi informasi dan kegiatan lainnya;

and other activities;

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi obyektif

4. Provide suggestions for improvement and objective

tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat

information about the activities examined at all levels

manajemen;of management;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan

5. Create the audit report and submit the report to thelaporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan

President Director and the Board of Commissioners;

Komisaris;
6. Memantau,

menganalisis

danmelaporkan

6. Monitor, analyze and report on implementation of the

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah

improvements that have been suggested;

disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit;
8. Menyusun

programuntuk

mengevaluasi

7. Cooperate with the Audit Committee;mutu

8. Develop programs to evaluate the quality of internal

kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; danaudit activities; and9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

9. Perform special inspections if necessary.

Struktur dan Kedudukan Satuan Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

KOMITE AUDIT

Audit Committee

DIREKTUR UTAMA
President Director

SATUAN AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

100

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Kedudukan Unit Audit Internal

The position of the Internal Audit Unit

Unit Audit Internal merupakan organisasi audit internalInternal Audit Unit is an internal audit organization ofPerseroan yang bersifat independen dan obyektif berada

the Company which is independent and objective andlangsung di bawah Direktur Utama. Unit Audit Internal

directly under the President Director. Internal Audit Unit

dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yang diangkat

is led by the Head of the Internal Audit Unit appointed

dan diberhentikan oleh Direktur Utama berdasarkan

and dismissed by the President Director based on themekanisme internal Perseroan dengan persetujuan

Company’s internal mechanism with the approval of the

Dewan Komisaris .

BOC.

Piagam Audit InternalInternal Audit Charter

Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal telah

In performing its duties, the Internal Audit Unit has been

dilengkapi Pedoman Kerja yang disebut dengan Piagam

equipped with working guidelines called Internal Audit

Audit Internal (Internal Audit Charter) yang ditetapkan

Charter which was approved by the Board of Directors

oleh Direksi berdasarkan Keputusan Edaran Direksi(BOD) pursuant to Decree by Directors of the Company

Perseroan pada tanggal 26 Juli 2013 dan telah mendapat

on July 26, 2013 and has been approved by the BOC

persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan

through BOC Circular decision on July 26, 2013.

Edaran Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 26 Juli
2013.
Piagam Audit Internal merupakan pedoman standarInternal Audit Charter is a standard guideline thatyang memuat tentang fungsi Audit Intern serta aspek-

includes information about about Internal Audit function

aspek yang berkaitan dengan pelaksanaan Audit Internal.

as well as aspects related to the implementation of

Piagam Audit Internal ini ditujukan pula untuk terwujudnya

Internal Audit. Internal Audit Charter is also intended as

pemahaman dan landasan yang sama mengenai tingkata means to share this understanding with the company’s

pemeliharaan kepentingan dan komitmen dari semua

various stakeholders.

pihak yang terkait dengan Perseroan.
Disamping Piagam Audit Internal yang digunakan,

Besides the Internal Audit Charter, the Internal Audit

Unit Audit Internal dilengkapi dengan seperangkat

Unit is also equipped with a set of working guidelines,

pedoman kerja, mekanisme kerja dan supervisi dalammechanisms of action and supervision of the organization,organisasinya, antara lain diatur dalam Prosedur Audit

among others, in the Internal Audit Procedures.

Internal.
Piagam Audit Internal telah sesuai dengan ketentuan

Internal Audit Charter has been in line with the applicableberlaku dengan mempertimbangkan Standar Profesional

provisions by taking into account the Professional

Audit Internal (SPAI), yang antara lain mengatur

Standards of Internal Audit (PSIA), which among otherkewenangan Fungsi Audit Internal untuk mendapatkan

things regulates the authority of the Internal Audit

akses terhadap semua catatan, personil dan aset

Function by getting access to all records, personnel andperusahaan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan

assets of the company is required in order to implementtugasnya sebagai berikut: (1) Ruang lingkup Fungsi Audit

the following duties: (1) the scope of the Internal Audit

Internal, (2) Fungsi dan tujuan, (3) Tanggung jawab, (4)Function, (2) the function and purpose, (3) responsibility,

Etika dan norma pemeriksaan, independensi, (5) Ruang(4) ethics and norms of examination, independence, (5)lingkup audit internal, (6) Hubungan dengan komite

the scope of the internal audit, (6) relationship with theaudit dan auditor eksternal dan (7) Pelaporan hasil

audit committee and external auditors and (7) reporting

pemeriksaan.

the results of the examination.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data101

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Realisasi Pengawasan Internal tahun 2014

Realization of Internal Controls 2014

Kegiatan Unit Audit Internal Perseroan selama tahun

Activities of the Internal Audit Unit for 2014 are as follows:2014 adalah sebagai berikut:

1. Evaluation of the efficiency and effectiveness of

1. Evaluasi efisiensi dan efektifitas kegiatan operasional

operational activities for the cinema business.

bioskop untuk pencapaian target usaha.
2. Evaluasi

prosesyang

sistematis

dalam

2. Systematic process in operational audit involving
audit

a series of steps or procedures which are logical,

operasional menyangkut serangkaian langkah atau

structured and organized.

prosedur yang logis, terstruktur dan terorganisir.

3. These aspects include good planning, as well as

3. Aspek ini meliputi perencanaan yang baik, serta

the acquisition and evaluation of objective evidance

perolehan dan evaluasi secara objektif bukti yangrelating to activities within the scope of the audit.

berkaitan dengan aktifitas dalam lingkup audit.

4. Evaluation of organizational operations, namely the

4. Evaluasi operasional organisasi, yaitu evaluasi atas

operational evaluation based on several criteria that

operasional yang didasarkan pada beberapa kriteria

have been established and agreed upon.

yang telah ditetapkan dan disepakati.

Penyerahan Laporan Berkala di tahun 2014

Submission of Periodic Reports in 2014

Setiap laporan hasil audit disampaikan langsung

Each audit report is delivered directly to management

kepada manajemen dilengkapi dengan rekomendasi-

complete with recommendations for improvement.

rekomendasi perbaikan. Tindak lanjut rekomendasi harus

Follow-up

dilaporkan oleh pihak yang melakukan audit kepada Unit

reported by the auditee to Internal Audit Unit each

Audit Internal setiap bulan, untuk memastikan agar setiap

month, to ensure that each auditor makes revisions andpihak yang melakukan audit melakukan perbaikan dan

improvements.

recommendations

progressshouldbepenyempurnaan.
Laporan Manajemen Audit Internal dibuat setiap triwulan,Internal Audit Management reports are made quarterly,

semesteran dan tahunan yang disampaikan kepada

semesterly

Direktur Utama dan pihak-pihak yang terkait sebagai

President Director and the relevant parties as a form

bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan aktivitasof accountability for the implementation of the internal

audit internal di Perseroan.

audit activity in the Company.

Penyampaian Laporan Audit Internal kepada Komite

Submission of Internal Audit report to the Audit

Audit dilakukan setiap triwulan, semesteran dan tahunan

Committee is conducted quarterly, semesterly andserta sesuai kebutuhan.

annualy and as needed.

andannuallyandsubmitted

totheKilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

102

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

MANAJEMENRISIKO
Risk Management

Manajemen risiko adalah bagian tanggung jawab

Risk management is part of the Company management’s

manajemen Perseroan dan merupakan bagian integral

responsibilities and also an integral part in the decision

dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu,

making process. In addition, risk management is also

manajemen risiko juga merupakan salah satu pilar penting

an important pillar in implementing Good Corporate

dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

Governance.

Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan

The Company’s and Subsidiaries’ activities expose themdan Entitas Anak menghadapi berbagai macam risiko

to a variety of business and financial risks, including theusaha dan risiko keuangan, termasuk dampak perubahan

effects of foreign currency exchange rates.

nilai tukar mata uang asing.
Perseroanselalumenerapkan

kehati-hatiandan

The Company continuously implements the principle ofsenantiasa menjaga tingkat kewaspadaan yang tinggi

prudence while also maintaining its high awareness level

dalam menjalankan usahanya karena adanya dukunganin conducting business activities with support from thedari Divisi Manajemen Risiko dalam meminimalisir

Risk Management Division in minimizing potential risks.

potensi risiko yang bisa terjadi.
Sistem manajemen risiko merupakan tanggung jawab

The risk management system is part of the mainutama

pengawasannya

responsibilities of the Board of Directors (BOD) withdilakukan oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit

dari

Dewan

Direksiyang

supervision activities performed by the Board of

dimana pelaksanaannya melalui keterlibatan aktif dariCommissioners (BOC) and Audit Committee in which

Internal Audit, serta melalui perhatian terhadap isu-isu

the implementation is done through active participation

risiko spesifik di departemen lainnya.

from Internal Audit along with input on specific risks fromother departments.

Kegiatan usaha Perseroan menyebabkan Perseroan

The Company’s business activities are influenced bydipengaruhi oleh berbagai risiko.

various risks.

Risiko terkait kegiatan usaha Perseroan antara lain

Risks related to the Company’s business activities
include:1. Risiko terkait produksi dan kualitas film yang

1. Risks related to production and the quality of the

ditayangkan

movies shownKemampuan Perseroan dalam menjalankan kegiatan

The Company’s ability to execute its businessusahanya dengan baik sangat bergantung padaactivities properly is very dependent on the number of

jumlah film yang diproduksi oleh studio film besar dan

films produced by the major studios and independent

independen untuk ditayangkan di bioskop Perseroan,films produced and available for showing in thedan seberapa menariknya film-film tersebut bagi

cinemas of the Company, and also on and how

segmen penonton yang menjadi sasarannya, yang

attractive these films are for the target audience.

mana hal ini merupakan faktor yang berada diluar

These are factors that are beyond the control of the

kendali Perseroan. Kinerja keuangan Perseroan akan

Company. The financial performance of the Company

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

103

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

bervariasi dari waktu ke waktu berdasarkan jumlah

will vary from time to time based on the number

dan popularitas film yang ditayangkan. Gangguan

and popularity of the movies that are available.

dalam produksi film dari, atau turunnya kegiatan

Disruption in the production of movies, decrease inpemasaran oleh studio film besar dan independen,

marketing activities by major and independent movie

kurangnya jumlah dan buruknya kinerja film yangstudios, and insufficient number of movies and poor

ditayangkan dapat memiliki dampak negatif terhadap

performance could have a material adverse effectkegiatan usaha Perseroan yang berujung padaon the Company’s business, leading to a decline inpenurunan pendapatan.

revenues.

2. Risiko terkait waktu rilis film oleh distributor

2. Risks related to movie release schedule by distributors

Kegiatan usaha Perseroan secara umum bersifat

The Company’s business activities in general aremusiman, dimana pendapatan yang lebih tinggi

seasonal, with higher revenue earned in the school

diperoleh pada liburan panjang sekolah di pertengahan

holiday period in the middle and end of the year.

dan akhir tahun. Meskipun distributor film telah mulai

Although the movie distributors have started tomelakukan perilisan film-film utama secara lebih

release major movies more evenly throughout the year,

merata sepanjang tahun, film yang paling banyak

most movies with high demand are released during

peminatnya biasanya dirilis pada masa liburan

the school holidays in the middle and end of the year,

panjang sekolah di pertengahan dan akhir tahun, dan

and the Company typically earns higher revenue in

Perseroan biasanya memperoleh pendapatan lebihthat period than in other periods throughout the year.

tinggi pada periode-periode tersebut dibandingkan

Moreover, the movies that have good performance

periode lainnya sepanjang tahun. Lebih dari itu, film-

can appear unexpectedly in the period beyond thefilm yang memiliki kinerja baik dapat muncul secara

holiday season and vice versa movies with hightidak terduga pada periode diluar musim liburan dan

production costs could result in unexpectedly poor

begitu juga sebaliknya film-film biaya produksi besar

performance. As a result, the movie release schedule

dapat memiliki kinerja buruk secara tidak terduga.

can affect the Company’s operating results, which

Akibatnya, waktu rilis film mempengaruhi hasil

may vary significantly from quarter to quarter andoperasi Perseroan, yang mungkin berbeda secara

year to year. Delay of the movie release schedule bysignifikan dari kuartal ke kuartal dan tahun ke tahun.

distributors may impact negatively on the Company’s

Mundurnya waktu rilis film oleh distributor dapat

revenues.

berdampak pada penurunan pendapatan Perseroan.
3. Risiko terkait terkait hubungan dengan perusahaan

3. Risks related to the relationship with movie distributors

distributor film
Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung padaThehubungan yang baik dengan perusahaan distributor

relationships with major and independent movie

film utama dan independen yang memberikan

distributors that provide licenses for the Company

lisensi bagi Perseroan untuk menayangkan film-

to deliver the distributed movies through the

film

yang

is

highlydependent

on

good

melalui

perusahaan

distribution companies. Deteriorating relations with

Memburuknya

hubunganthe movie distributors could have a bad impact on the

dengan perusahaan distributor film dapat memiliki

availability of the movies that are sold commercially,

dampak yang buruk pada ketersediaan film-film

and thus also have an impact on the Company’syang yang menjual secara komersial, dan dengan

business and operational activities. In 2011, thebegitu berdampak juga pada kegiatan usaha dan

Motion Picture Association (MPA), which distributes

operasional Perseroan. Pada tahun 2011, Motion

Hollywood movies, stopped distributing movies toPicture Association (MPA), yang mendistribusikan

Indonesia. Although relationship deterioration with

film-film asal Hollywood, menghentikan kegiatan

this distributor is beyond the Company’s control,

distributor

didistribusikan

Companytersebut.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

104

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesdistribusi

filmnyaIndonesia.

Meskipunit confirms the importance of maintaining gooddenganperusahaan

relations with movie distributors. If the Company does

distributor ini berada di luar kendali Perseroan, hal

not obtain a screening license from the distributors, it

ini menegaskan pentingnya menjaga hubungan baik

will result in a decline in the Company’s revenues.

memburuknyakehubungandengan perusahaan distributor film. Jika Perseroan
tidak memperoleh lisensi penayangan film daridistributor

dapat

berdampakpadapenurunan

pendapatan Perseroan.
4. Risiko terkait biaya rencana pengembangan usaha

4. Risks related to the Company’s business development

Perseroan

plan cost

Perseroanmengembangkan

The Company plans to expand its network throughjaringannya melalui pembangunan bioskop baru

berencanathe development of new theaters under the brands

dibawah

Blitztheater

Blitzmegaplex and Blitztheater and also throughdan juga pengembangan bioskop-bioskop yangthe development of the existing theaters. The

sudah ada. Pembangunan bioskop baru memiliki

development of new theaters has multiple risks:beberapa risiko; biaya pembangunan bioskop baru

the cost of building a new movie theater may

dapat

melebihi

exceed the initial budget, there could be delays inanggaran awal, mundurnya jadwal pembangunan

development, and unanticipated costs related toatau munculnya biaya yang belum diantisipasi

taxation or inter-regional differences in the cost of

terkait perpajakan termasuk perbedaan biaya antar

cinema construction could occur. Furthermore, thedaerah lokasi bioskop. Biaya sewa properti dapat

cost of rent could continue to increase as it has beenterus mengalami peningkatan seperti yang sudah

doing for the last few years, and the locations in theberlangsung selama beberapa tahun terakhir, lokasi-

Company’s plan may be unavailable, require highlokasi rencana pembangunan bioskop Perseroan

costs, or experience a decrease in the potential target

dapat menjadi tidak tersedia atau membutuhkan

market/audience. The Company realizes that thebiaya yang tinggi serta turunnya potensi target pasar/

new cinema market potential cannot be determinedpenonton. Perseroan menyadari bahwa potensi

precisely and accurately and a new movie theaterpasar bioskop baru tidak dapat ditentukan secara

may face competition from competitors that are nottepat dan akurat dan bioskop baru dapat menghadapi

expected. In such cases, the performance of the new

persaingan dari pesaing yang tidak diperkirakan.

cinema may not meet the initial estimates of the

Dengan begitu, kinerja bioskop baru dapat tidak

Company.

merk

untuk

Blitzmegaplex

mengalamidanpeningkatan

biayamemenuhi perkiraan awal Perseroan.
Sebagaiditambahan,industri

bioskoppara

pesaing

Perseroantelahberkembang

In addition, the Company’s competitors in the cinema

cukup

industry have grown rapidly in recent years. The

pesat dalam beberapa tahun terakhir. Perseroan

Company estimates that the number of cinemas ofmemperkirakan jumlah jaringan bioskop pesaing

these competitors will continue to increase and soakan terus berkembang dan dengan begitu terdapat

there is a risk that the Company may not be able torisikomengembangkan

develop a network of cinemas in accordance with thepersyaratanyangplan. If costs continue to rise then the development

sesuai dengan perencanaan. Jika biaya rencana

plan will result in high capital expenditures that will

pengembangan

increase the cash outflow for investing activities andPerseroanjaringantidak

bioskopnya
terus

dapat

denganmeningkat

maka

akan

berdampak pada tingginya beban belanja modal

depreciation expense.

sehingga meningkatkan arus kas keluar untuk
kegiatan investasi dan beban depresiasi.
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data105

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

5. Risiko terkait teknologi bioskop baru

5. Risks related to new cinema technology

Jika teknologi bioskop baru berkembang secara pesat,

If a new cinema technology is rapidly evolving,

Perseroan mungkin tidak memiliki sumber daya yang

the Company may not have sufficient resources

mencukupi untuk membiayai alih teknologi untuk

to finance the transfer of technology to follow themengikuti perkembangan tersebut. Banyak kemajuan

progression. Many technological developments in

teknologi di industri perfilman saat ini sedang dalam

the film industry are currently in an experimental

tahap percobaan. Banyak perusahaan yang saat ini

stage. Many companies are currently competing

bersaing untuk menjadi perusahaan pertama yang

to be the first company to introduce 4D technology

memperkenalkan teknologi 4D dan juga teknologi-

and other cinema technologies. Nevertheless, there

teknologi

demikian,are some significant obstacles in the application

terdapat beberapa hambatan yang signifikan dalamof these technologies, including the quality ofpenerapan teknologi-teknologi ini, termasuk kualitas

the resulting image, audience interest and costs.

gambar yang dihasilkan, minat penonton dan biaya.

The new technologies will require substantial

Teknologi perfilman baru akan memerlukan biaya

investment to implement at the cinemas. If the costinvestasi yang cukup besar untuk melengkapi fasilitas

of implementing the new technologies significantly

di bioskop. Jika biaya alih teknologi meningkat secara

increases, the Company may need to raise additionalsignifikan, Perseroan mungkin perlu untuk menghimpun

capital to finance it. Moreover, additional capital may

modal

Modal

not be available at a cost that fits the needs of thetambahan tersebut mungkin tidak tersedia dengan

Company. If the Company faces obstacles in thebiaya yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Jika

implementation of new cinema technology, it will

Perseroan menghadapi kendala dalam penerapan

decrease the competitiveness of the Company, which

teknologi bioskop baru maka akan berdampak padain turn may reduce Company revenues.

perfilmantambahanlainnya.

untuk

Meskipunmembiayainya.

menurunnya daya saing Perseroan yang pada akhirnya
dapat menurunkan pendapatan Perseroan.
6. Risiko terkait produk pengganti

6. Risks related to substitute products

Perseroan menghadapi risiko beralihnya minat

The Company faces the risk of the shift of audiencepenonton dari bioskop ke produk-produk distribusi

interest from cinema products to alternative movie

film alternatif seperti DVD, BluRay, televisi berbayar

products such as DVD movies, BluRay, pay television

dan internet. Maraknya kegiatan pembajakan dalamand the internet. Rampant piracy, which is common inmedia-media tersebut, yang merupakan hal yangIndonesia, increases the risk of the shift of audienceumum di Indonesia, meningkatkan risiko beralihnya

interest to that media. If more and more viewers

minat penonton ke media-media film tersebut. Jika

are switching to a substitute product, it will have asemakin banyak penonton yang beralih ke produk

negative impact on the Company’s revenues.

pengganti, hal ini akan berdampak pada turunnya
pendapatan Perseroan.
7. Risiko terkait kondisi makroekonomi

7. Risks related to macroeconomic conditions

Kegiatan usaha Perseroan sangat bergantung pada pola

The Company’s business is highly dependent on

konsumsi masyarakat terhadap jasa hiburan. Tingkat

the patterns of consumption in the entertainment

kunjungan penonton dapat dipengaruhi oleh tren negatif

industry. Admissions can be affected by prolonged

ekonomi yang berkepanjangan yang berpengaruh

negative economic trends that negatively andsecara negatif dan signifikan terhadap tingkat konsumsi

significantly impact public consumption. The decline

masyarakat. Penurunan kepercayaan konsumen dan

in consumer confidence and disposable income inpendapatan untuk dibelanjakan (disposable income)general will affect negatively and significantly on thesecara umum akan berdampak secara negatif danmovie production industry, which in turn will affectKilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

106

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcessignifikan terhadap industri produksi perfilman, yang

the Company’s business activities. Deteriorating

pada akhirnya akan berpengaruh pada kegiatan usaha

macroeconomic conditions in Indonesia could result

Perseroan.

in declining interest in watching movies and thus may

Memburuknya

kondisimakroekonomi

Indonesia dapat berdampak pada menurunnya minatcause declines in the Company’s revenues.

menonton sehingga menurunkan pendapatan Perseroan.
8. Risiko terkait peraturan perundang-undangan Indonesia
Kegiatanusaha

Perseroanoleh

The Company’s business activities are affected byperaturan perundang-undangan di Indonesia yanglaws and regulations in Indonesia that regulate themengatur bidang pembangunan, renovasi/perbaikan

development, renovation/repair and operation ofdan pengoperasian bioskop dan juga gaji, lingkungan

the cinema industry and also issues such as salary,

kerja, kewarganegaraan, ketentuan kesehatan dan

work environment, citizenship, health and sanitation

sanitasi

Meskipunprovision, and licensing. Although the Company

Perseroan berkeyakinan bahwa bioskop-bioskop

believes that the Company’s theaters have met

milik Perseroan telah memenuhi ketentuan-ketentuan

these provisions, the Company cannot determine

tersebut, Perseroan tidak dapat mengetahui dampak

the impact of new laws and regulations that may beperaturan perundang-undangan baru yang mungkinissued in the future against the Company’s businessdikeluarkan di masa depan terhadap kegiatan usaha

activities. Changes in laws and regulations will affect

Perseroan. Perubahan pada peraturan perundang-the costs expensed by the Company, and thus have

undanganan impact on the Company’s financial results.

lingkungan,tersebut

serta

akan

dipengaruhi

8. Risks related to Indonesian Laws and Regulations

perizinan.

mempengaruhi

biayayang harus dikeluarkan Perseroan sehingga dapat
berdampak pada pendapatan Perseroan.
9. Risiko terkait ketidakstabilan kondisi politik, kerusuhan

9. Risks related to political instability, unrest and otherdan perkembangan lain terkait pasar Indonesia

developments related to the Indonesian market

Seluruh kegiatan usaha Perseroan berlokasi di wilayah

All of the Company’s business activities are locatedIndonesia, dan Perseroan berkeyakinan bahwa potensiin Indonesia, and the Company believes that theperkembangan Indonesia di masa yang akan datang

potential for the development of Indonesia in theakan menjadi peluang pertumbuhan yang signifikan

future will be a significant growth opportunity for thebagi Perseroan. Meskipun demikian, tidak ada

Company. Even so, there is no guarantee of continued

jaminan akan terus terjaganya kondisi perekonomian,stable economic, political and societal conditions.

politik atau masyarakat yang stabil. Memburuknya

Deterioration in political stability and society inkestabilan politik dan masyarakat di Indonesia, yangIndonesia, which is beyond the Company’s control,

berada di luar kendali Perseroan, dapat memiliki

could have a negative and significant impact on our

dampak negatif dan signifikan terhadap kegiatan

business and on the financial performance of theusaha dan kinerja keuangan Perseroan. Faktor-faktor

Company. Indonesian market conditions that could

kondisi pasar Indonesia yang dapat berdampak

adversely affect the Company’s business activities

buruk terhadap kegiatan usaha Perseroan antara

include: import and export restrictions, nationalization

lain: pembatasan impor dan ekspor; nasionalisasi

of state assets and the significant increase oraset negara dan peningkatan maupun penurunan

decrease in the value of the rupiah as what happened

nilai tukar Rupiah yang signifikan seperti yangin the year 1997-1998. These factors can reduce thepernah terjadi sebelumnya pada tahun 1997-1998.

purchasing power that could ultimately discourage

Faktor-faktor tersebut dapat menurunkan daya beliconsumer interest in watching movies, thus resulting

masyarakat yang pada akhirnya dapat menurunkan

in a fall in the Company’s revenues.

minat menonton di bioskop sehingga berdampak
pada penurunan pendapatan Perseroan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data107

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

108

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

TanggungJawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility

Komitmen Perseroan dalammelaksanakan tanggung
jawab sosial perusahaan
terus berjalan dalamkerangka pembangunan
yang berkelanjutan(sustainable development).
The Company demonstrates anongoing commitment in corporatesocial responsibility to realize
sustainable development.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data109

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

“Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakankomitmen Perseroan dan langkah strategis dalam menjaga
pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis perusahaan.
The implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) is theCompany’s commitment and strategic action in maintaining the growthand sustainable business of the Company.

“

Sebagai salah satu perusahaan publik yang berhubungan

As a publicly listed company closely connected withdenganPerseroan

the public interest, the Company has a commitment tomemiliki komitmen untuk menunjukkan kepeduliannya

manifest its concern toward society and the environment

terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar melaluithrough a program of corporate social responsibility

program tanggung jawab sosial atau Corporate Social(CSR).

kepentingan

masyarakat

luas,

Responsibility (CSR).
Perseroan menyadari bahwa tanggung jawab sosial

The Company understands that corporate social

perusahaan (CSR) adalah merupakan elemen penting

responsibility (CSR) is an important element of businessbagi keberlangsungan usaha. Perseroan senantiasa

sustainability. The Company deeply appreciates the

berkomitmen dalam memberikan apresiasi atas peran

support that comes from society, and thus in return, thedan dukungan masyarakat terhadap kegiatan usaha

Company is committed to conducting social programs

Perseroan dengan mewujudkan program sosial yangwhich also provide mutual benefit to the Company andsaling menguntungkan dan memberikan manfaat secara

to society.

timbal balik.
Pada tahun 2014, kegiatan CSR lebih difokuskan padaIn 2014, CSR activity of the Company focused on social

aspek sosial dan budaya melalui program pengembanganand cultural aspects of community development. Thismasyarakat. Upaya ini penting untuk dilakukan dalamapproach widened CSR coverage and encouraged amemperluas cakupan serta menunjang fokus CSR

focus on helping and empowering local community.

Perseroanuntukmembantudanmemberdayakan

komunitas lokal.
Disenantiasa

For CSR in 2014, the Company implemented several

melibatkan komunitas setempat untuk melaksanakan

sepanjangtahun

community and social development activities including

berbagai

involving local community in implementing several social

kegiatan

2014,

Perseroan

pengembangansosialdankemasyarakatan serta yang bersifat filantrofi melaluiand community development activities.

program pengembangan masyarakat.
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

110

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

PENGEMBANGAN SOSIALDAN KEMASYARAKATAN
Social and Community Development

Toto’s Film Making
Class
Sebagai bentuk program CSR Perseroan di bidang

As part CSR in the education sector, the Company inpedidikan, Perseroan bekerja sama dengan CJ CGV

cooperation with CJ CGV (cinema operator in Korea)(jaringan bioskop di Korea) dan didukung penuh oleh

and fully supported by KOICA (Korea International

KOICA (Korea International Cooperation Agency) dalam

Cooperation Agency), will organize a free training activiymenyelenggarakan kegiatan pelatihan pembuatan film

called “Toto’s Film Making Class” a total of 8 times in two“Toto’s Film Making Class”. Program ini diselenggarakan

years in Jakarta and Bandung in cooperation with local

secara gratis selama dua tahun ke depan sebanyak 8 kali

schools. In 2014, the first class was held in November at

di Jakarta dan Bandung, bekerjasama dengan sekolah-

SMK 57 Jakarta.

sekolah setempat. Di tahun 2014 ini, kelas pertama
diselenggarakan pada bulan November 2014 di SMK 57
Jakarta.
Diadakan pertama kali di Indonesia pada tahun 2013,

Held for the first time in Indonesia in 2013 and also

dan telah dilaksanakan di beberapa Negara Asia lainnya

implemented in other Asian countries including Korea,seperi Korea, Tiongkok, dan Vietnam, Toto’s Film Making

China and Vietnam, Toto’s Film Making Class is a way

Class merupakan sebuah bentuk kepedulian Perseroan

for the Company and CJ CGV to develop the talent

dan CJ CGV dalam mengembangkan bakat anak-anakof youngsters in Indonesia who have an interest in

muda Indonesia terhadap dunia perfilman. Kegiatan ini

the cinema industry. Toto’s Film Making Class is very

diadakan kembali karena melihat animo generasi anak

popular due the high interest of young Indonesians inmuda Indonesia yang sangat tinggi terhadap dunia

the film industry. Last year Toto’s Film Making Class’s

perfilman. Hal ini dapat dibuktikan dari karya – karya

participants produced remarkable work including films

luar biasa yang dihasilkan oleh para peserta Toto’s Filmentitled Ciuman Maut, On Air, Hopes, Suara, and Tikungan

Making Class di tahun lalu, terdapat diantaranya karya

Banci. This year, Toto’s Film Making Class will be held in

film yang berjudul Ciuman Maut, On Air, Hopes, Suara,

two cities and will continue into 2016.

dan Tikungan Banci. Tahun ini Toto’s Film Making Classdiadakan di dua kota dan akan berlangsung hingga tahun
2016.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data111

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Sementara itu perwakilan dari KOICA, Kim Byung Kwan

Representative of KOICA Kim Byung Kwan said, “Themengatakan, “Pemerintah Korea melalui KOICA sangat

Korean government through KOICA are very supportive

mendukung kegiatan Toto’s Film Making Class ini. Dan

for Toto’s Film Making. And for this activity, we agreed tountuk kegiatan kali ini, kami sepakat untuk memasukkan

incorporate the theme of social C4D “Communication Fortema social C4D “Communication For Development”

Development” which aims to foster a sense of awarenessyang bertujuan untuk menumbuhkan rasa kepedulianof young people on themes such as the environment,

anak muda terhadap tema-tema seperti lingkungan,humanity, education and others in the making of thekemanusiaan, pendidikan dan lain-lain dalam pembuatan

films”.

filmnya”.
Kelas pertama dari kegiatan Toto’s Film Making Class

The first Toto’s Film Making Class was held fromdiadakan dari November hingga Desember 2014 di

November to December 2014 at SMK 57. The second

SMK 57. Selanjutnya, kelas kedua hingga keempat

though fourth classes will be held in Jakarta in February,akan diselenggarakan di Jakarta pada bulan Februari,

May and August 2015, and the fifth to eighth class will be

Mei dan Agustus 2015. Kelas kelima hingga kedelapan

held in Bandung in November 2015 and February, Mayakan diselenggarakan di Bandung pada bulan November

and August 2016. Toto Film Festival will also be held

2015 serta Februari, Mei dan Agustus 2016. Di sela-

2 times, in September 2015 in Jakarta and Bandung insela kegiatan Toto’s Film Making Class tersebut akan

September 2016.

diselenggarakan pula Toto Film Festival sebanyak 2 kali,
yaitu pada bulan September 2015 di Jakarta dan bulan
September 2016 di Bandung.
Untuk dapat terus memotivasi dan menghidupkan

To be able to continue to motivate and turn theaspirasi para peserta, Toto’s Film Making Class akan

aspirations of the participants into reality, Toto’s Filmmemberikan 1 set perlengkapan film untuk satu sekolah

Making Class will provide 1 set of movie equipment for anyang berprestasi di akhir setiap periode.

Selain itu,

outstanding school at the end of each period. In addition,peserta yang nantinya berprestasi dari program ini akan

participants with outstanding perfrmance will be given

diberi kesempatan untuk mengikuti seminar-seminar

the opportunity to attend seminars such as Balinale andfilm seperti Balinale, Jeounju International Film Festival

Jeounju International Film Festival (JIFF) and will also

(JIFF) dan dan juga dapat mengikuti Toto’s Film Festival.

have the opportunity to join Toto’s Film Festival.

Selama pelatihan, para peserta

akan dipandu oleh

During the training, participants will be guided bymentor - mentor yang berpengalaman di dunia perfilman

experienced mentors from the film industry such as

seperti Salman Aristo, Lance Mengong, Ardy Octaviand,

Salman Aristo, Lance Mengong, Ardy Octaviand, Cesa

Cesa

dan

David Luckmansyah, Aghi Narottama and several otherbeberapa mentor handal lainnya. Salman Aristo, Headexperts. Salman Aristo, Head Mentor of Toto’s Makingof Mentor Toto’s Making Film Class 2013 mengatakan,

Film Class for 2013, said “Children who join Toto’s Film

“Anak – anak yang mengikuti Toto’s Film Making Class

Making Class will gain outstanding knowledge andini akan mendapatkan ilmu dan pengalaman yang luar

experience about the stages of making a film, including

biasa melalui pemberian materi-materi yang cukup detail

scriptwriting, storyboarding, pre-production, shooting,mengenai tahap-tahap pembuatan sebuah film, mulai

editing, post-production, and marketing and promotion”.

David

Luckmansyah,

Aghi

Narottama,

dari proses scriptwriting, storyboarding, pra produksi,
syuting, penyuntingan, pasca produksi, serta proses
pemasaran dan promosi “.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

112

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Dengan diadakannya kegiatan ini di Indonesia diharapkan

This event is expected to create a new generation forakan lahir generasi baru di dunia perfilman Indonesia

the Indonesian cinema industry and foster love andmasa depan, yang terus memupuk kecintaan terhadap

appreciation for Indonesian movies.

film - film Indonesia.

Nonton Bareng (NOBAR)
dengan 1000 Penyandang
Cacat

Watching Movie Together (NOBAR)
with 1000 Special Needs Children

Dalam memperingati Hari Cacat Internasional, Perseroan

In commemoration of International Disability Day, thebekerjasama

Utara

Company in cooperation with Dinas Sosial North Jakarta

mengadakan Nonton Bareng (Nobar) dengan 1.000 anakheld watching movie together (NOBAR) event with 1,000

berkebutuhan khusus di Blitzmegaplex Mall of Indonesia

special needs children in Blitzmegaplex Mall of Indonesia

pada tanggal 3 Desember 2014. Selama acara ini, siswa

on December 3, 2014. During this event, students of SLBSLB Jakarta Utara berkumpul untuk menonton film I AM

North Jakarta gathered to watch the movie I AM STAR.

STAR. Sebagai tuan rumah, Perseroan juga mengadakan

As a host, Blitz also held fun games for all visitors, giving

permainan untuk semua pengunjung dan memberikan

away Blitz vouchers and t-shirts.

dengan

Dinas

SosialJakartavoucher Blitz dan kaos.
Perseroan menerima penghargaan dari Museum Rekor

The Company received an award from the IndonesianIndonesia (MURI) untuk acara ini, sebagai pihak yang

Record Museum (MURI) for this event as a party thatmenyediakan tempat untuk 1.000 anak berkebutuhan

provided a venue for 1,000 children with special needs.

khusus. Melalui acara ini, Perseroan bertujuan berbagi

Through this event, the Company aimed at sharing

kebahagiaan dan memberikan motivasi kepada anak-happiness and giving motivation to the children to keep

anak untuk mengkontribusikan bakat mereka bagi

contributing their talents to the country.

negara.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

113

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

BLITZ ARTHOUSE
Rumah Film Indonesia

BLITZ ARTHOUSE
The House of Indonesian Movies

Perseroan menyadari bahwa film adalah bagian penting

The Company realizes that movies are an important part

dari pertumbuhan budaya sebuah masyarakat, untukof the cultural growth of a community, and therefore theitu Perseroan memiliki tanggung jawab untuk ikut

Company has a responsibility to promote Indonesia’s

memajukan dunia perfilman di Indonesia.

movie industry.

Selain secara agresif membuka cabang di seluruh

In addition to aggressively opening new sites throughout

Indonesia,danIndonesia, applying the latest technology and playing

memutarkan berbagai macam film termasuk film

menerapkan

teknologi

terkini,a wide variety of movies (including independent films),

independen, Perseroan melakukan beberapa kegiatan

the Company also engages in activities designed toyang diharapkan dapat menjadi katalisator dalam

accelerate growth in Indonesia’s movie industry including

percepatan pertumbuhan film di Indonesia melalui

the CSR program Toto’s Film Making Class. Thesebeberapa program CSR, diantaranya program Toto’s

programs are expected to inspire younger generations toFilm Making Class. Program ini diharapkan untuk dapat

take part in the movie industry in the future.

melahirkan bibit-bibit muda yang terinspirasi dan dapat
berkiprah di dunia film di masa yang akan datang.
Tidak berhenti disitu, Perseroan menyadari bahwa

In addition, the Company realizes that the low number

padatnya kompetisi film yang tidak didukung oleh jumlahof screens in Indonesia leads to reduced airtime forlayar di Indonesia memadai, dapat mengakibatkanIndonesian movies. High quality Indonesian movies

berkurangnya jumlah waktu tayang untuk film Indonesia.

should be popular in Indonesia, and as such the Company

Dengan semangat bahwa film Indonesia berkualitas

will conduct a new CSR program called Blitz Arthouse –harus dapat menjadi tuan rumah di Indonesia, Perseroan

the House of Indonesian Movies, to be launched in 2015.

akan melakukan sebuah program CSR baru yaitu Blitz
Arthouse - Rumah Film Indonesia yang akan hadir padatahun 2015.
Blitz Arthouse – Rumah Film Indonesia, terinspirasi dari

Blitz Arthouse – the House of Indonesian Movies isbeberapa bioskop di negara lain yang mendedikasikan

inspired by theaters in other countries which dedicate

layar mereka untuk memutarkan satu genre film tertentu

some screens to playing a particular movie genre anddengan harapan agar penonton memiliki pilihan tontonan

thus offer the audience a more diverse selection of films.

yang lebih beragam. Perseroan akan mendedikasikan

The Company will dedicate a special screen in Pacificsatu layar khusus di blitz Pacific Place Jakarta dengan

Place Jakarta, with a capacity of 128 to Indonesian films

kapasitas 128 kursi untuk film Indonesia sebagai Rumah

as the House of Indonesian Movies.

Film Indonesia.
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

114

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Dengan hadirnya Rumah Film Indonesia, diharapkan

The House of Indonesian Movies is expected to provide

memberikan media untuk film Indonesia, baik untuk film

media attention for Indonesian movies and offer special

baru atau film-film khusus, seperti film-film yang pernah

screenings for award winning films, documentaries andmemenangkan festival film, film dokumenter dan film

shorts. The House of Indonesian Movies also provides

pendek.

space for movies by young filmmakers whose work has

Rumah Film Indonesia juga memberi ruangbagi film-film karya sineas muda yang karyanya belum

not been shown in theaters before.

sempat ditampilkan di bioskop sebelumnya.
Rumah Film Indonesia juga akan mengadakan program

The House of Indonesian Movies will also hold a Cinema

Cinema Talk yang merupakan sebuah program bincang-

Talk program, which is a discussion among filmmakers

bincang / diskusi dengan para pembuat film (produser,(producers, directors, etc.), actors, movie community,

sutradara, dll), pemain film, komunitas film, maupun

and audiences.

penonton umum.
Blitz Arthouse – Rumah Film Indonesia berharap

Blitz Arthouse – the House of Indonesian Movies aims

program ini mendapatkan apresiasi yang baik dari

for appreciation from audiences and film makers inseluruh penonton dan pelaku film di Indonesia, serta

Indonesia as it provides space for Indonesian movies tomemberikan ruang agar film Indonesia dapat selalu

be shown daily on the big screen.

ditayangkan di layar lebar setiap hari.
Blitz Arthouse – Rumah Film Indonesia telah mulai

Blitz Arthouse – the House of Indonesian Movies wasberoperasional pada tanggal 30 Januari 2015.

launched on January 30, 2015.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

115

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

116

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resourcesdata
Perusahaan
Corporate Data

Komitmen kami dimulai
dengan kepemimpinan.
Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan terdiri dari individu
yang memiliki pengalamanyang luas dan juga diakui
sebagai pendukung sejati daripembangunan berkelanjutan.
Our commitment starts withleadership. The Board ofCommissioners and the Board of
Directors of the Company consistsof individuals that are known topossess vast experience and also
recognized as true supporters ofsustainable development of theCompany.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

117

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

STRUKTUR
ORGANISASI
Organization Structure

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Komite Audit

Audit Committee

Direksi

Board of Directors

Sekretaris Perusahaan

UNIT INTERNAL AUDITCorporate Secretary

DIREKTUR KEUANGAN
Director of FinanceInternal Audit Unit

DIREKTUR PEMASARAN &OPERASIDIREKTUR
PENGEMBANGAN USAHADIREKTUR HUMAS &SUMBER DAYA MANUSIA

Strategi

Pembangunan
Lokasi Baru

Publication & Public Relations

Director of Marketing &Operations

Keuangan & Administrasi
Finance & Administration

Manajemen Resiko
Risk Management

Director of Business
Development

Strategy

Desain & Tata Ruang
Design & Layout

New Site Development

Konstruksi &Pemeliharaan Prasarana

Director of PR & Human
Resources

Publikasi & Humas

Sumber Daya Manusia
Human Resources

Construction & Infrastructure
MaintenancePenjualan & Pemasaran
Sales & Marketing

Garis pelaporan/tugas
secara structural
Structural reporting line

Sistem Informasi &Teknologi Teknologi
Information System &Technology

Operasi Bioskop
Cinema Operations

Garis koordinasi
Coordination line

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

118

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human ResourcesLembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and Institutions
Pencatatan Saham
Stock LISTING

Auditor Independen
Independent Auditor

Biro Administrasi Efek
Share Registrar

PT Bursa Efek Indonesia

KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan

PT Datindo Entrycom

Building Tower I(Crowe Horwath Indonesia)

Puri Datindo-Wisma Sudirman

Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53

Cyber 2 Tower 21st floor Unit F

Jl. Jend Sudirman Kav. 34-35

Jakarta 12190

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5

Jakarta 10220, Indonesia

T: (021) 5150 515

Jakarta 12950, Indonesia

Anak
Perusahaan
Subsidiaries
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar PT Graha

Pursuant to Article 3 of Articles of Association, theLayar Mitra (GLM), maksud dan tujuan GLM adalah bergerak

businesses PT Graha Layar Mitra (GLM) is engaged to aredi bidang jasa konsultasi, bidang studi teknologi dan sistem

namely in consultation service, technology studies andkomunikasi, arsitektur dan konstruksi, periklanan, supervisi

communication systems, architecture and construction,

teknis, pemberian bantuan nasihat, pemberian bimbingan

advertising, technical supervision, provision of advisory

dan operasional usaha dan permasalahan organisasi

assistance, mentoring and operational business anddan manajemen dalam bidang bioskop maupun lainnya,

organizational and management issues in the field of cinema

bimbingan perencanaan strategi dan organisasi, tujuan dan

and other, organizational and strategic planning guidance,kebijakan pemasaran, kebijakan sumber daya manusia,

objectives and policies of marketing, human resource

kegiatan penerimaan royalti atau balas jasa lisensi untuk

policies, activities of receiving royalties or remuneration

penggunaan hak seperti merek, perjanjian waralaba dan

for the use of copyright licenses such as brand, franchiseaset tak berwujud non-finansial lainnya.

agreements, and other non-financial intangible assets.

Saat ini, GLM menjalankan kegiatan usaha jasa konsultasi

Currently, GLM runs consulting services and technicalmanajemen serta bantuan teknis dalam pengoperasianassistance in the operation of theaters to owners of malls

bioskop kepada pemilik mal dimana bioskop tersebut

where cinemas are located.

terletak.
Alamat GLM / Address of GLM
Menara Karya Lt. 25
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta 12950
Telepon: 021 2554 2500 | Faksimili: 021 2554 2501
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data

119

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

PROFILDEWAN KOMISARISBoard of Commissioner’s Profile

Bratanata Perdana

Rosihan Arsyad

President Commissioner

Independent Commisioner

Komisaris Utama

Komisaris Independen

Bratanata Perdana

Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 46 tahun. Beliau menjabat

Indonesian citizen, 46 years old. He was appointed as thesebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Juni 2014,

Company’s President Commissioner since June 2014,setelah sebelumnya menjabat sebagai Direktur Perseroan

after serving as a Director since 2013. Mr. Perdana is also

sejak tahun 2013. Saat ini, beliau juga menjabat sebagaia Partner at Quvat Management Pte Ltd since 2006.

Partner di Quvat Management Pte Ltd sejak tahun 2006.
Jabatan lain yang pernah Beliau pegang antara lain

He was previously Group Head Asset Management

Kepala Grup Divisi Asset Management di BPPN (2000

Division of IBRA (2000 – 2002), Investment Manager of– 2002), Manajer Investasi di Farindo Investments

Farindo Investments in Indonesia (2002 – 2003), andIndonesia (2002 – 2003), Chief Financial Officer di PT

served as a Chief Financial Officer of PT Kaltim Prima

Kaltim Prima Coal (2003 – 2005), dan kemudian Chief

Coal (2003 – 2005) and later as the Chief Financial

Financial Officer di PT Adaro Indonesia (2005 – 2007).

Officer of PT Adaro Indonesia (2005 – 2007).

Beliau meraih gelar MBA (Magister Administrasi Bisnis)

Mr. Perdana earned his MBA (Master of Businessjurusan keuangan pada tahun 1997 dan Sarjana jurusan

Administration) in Finance in 1997 and Bachelor of Arts

pemasaran pada tahun 1996, keduanya dari Universitas

in Marketing in 1996, both from Seattle University, USA;

Seattle, Amerika Serikat; dan Sarjana jurusan bisnis dariand Bachelor of Business from Queensland University of

Universitas Teknologi Queensland, Australia pada tahun

Technology, Australia in 1991.

1991.

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

120

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Rosihan Arsyad

Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 65 tahun. Beliau menjabat

Indonesian citizen, 65 years old. He has served as ansebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun

Independent Commissioner of the Company since 2013.

2013. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Presiden

He is also the President Commissioner at PT Softex

Komisaris PT Softex Indonesia sejak tahun 2012.

Indonesia since 2012.

Beliau merupakan salah seorang tokoh militer Indonesia.

He was one of the leaders of the Indonesian military.

Beliau pernah menjabat Kepala Staf Armada Barat

He was formerly Chief of Staff of the Indonesian Navy’s

Angkatan Laut RI sebelum menjadi Gubernur Sumatera

Western Fleet before assuming the position of Governor

Selatan (1998 – 2003). Pengalaman Beliau di Angkatan

of South Sumatra (1998 – 2003). Prior to that, he has

Laut RI diantaranya Komandan Skuadron Latih Satuanheld various positions in the Indonesian Navy Military

Udara Armada Timur (1987), Komandan Skuadronincluding Squadron Commander - Eastern Fleet Air

Patroli Satuan Udara Armada Timur (1989), Perwira

Force (1987), Squadron Commander - Eastern Fleet Air

Pelaksana KRI Teluk Banten (1991), Komandan KRI Teluk

Patrol Unit (1989), Executive Officer - KRI Banten Bay

Semangka (1992), Perwira Pembantu Utama Pengkajian(1991), Commander of KRI Semangka Bay (1992), First

Strategis (1993 – 1995), Komandan Satuan Udara

Assistant Officer for Strategic Studies (1993 - 1995), Unit

Armada (1995 – 1996), Kepala Sub Direktorat Latihan

Commander Air Fleet (1995 – 1996), Deputy Director(1997), dan Komandan Gugus Kemanan Laut Armada

for Training (1997), and Sea Fleet Commander - West

Barat (1997 – 1998).

Security Forces (1997 – 1998).

Selain pengalaman di Angkatan Laut RI, Beliau juga

In addition to his experience in the Navy, he also has

mempunyai pengalaman yang luas di bidang korporasi,

extensive experience in the corporate field, such as

di antaranya sebagai Presiden Direktur PT Bukit Baiduri

President Director

Energi (2010 – 2012), dan Presiden Direktur dan– 2012), and President Director and Chairman ofPemimpin Umum Koran Sinar Harapan (2010 – 2012).

newspaper Sinar Harapan (2010 – 2012).

Selain itu, Beliau juga pernah menjabat sebagai Ketua

He also has served as Chairman at PB PORSEROSI (2002

Umum PB PORSEROSI (2002 – 2007), Wakil Ketua– 2007), Vice Chairman and Secretary General of KONI

Umum I KONI dan Sekretaris Jenderal KONI (2007 –(2007 – 2011), Executive Director of the Institute for2011), Direktur Eksekutif Institute for Maritime Studies

Maritime Studies (2007 – 2010), and President of United in(2007 – 2010), dan Presiden dari United in Diversity

Diversity forum (in collaboration with the Massachusetts

Forum (bekerjasama dengan Massachusetts Institute of

Institute of Technology) (2006 – present).

of PT Bukit Baiduri Energy (2010Technology) (2006 – sekarang).
Beliau menyelesaikan pendidikan di Lemhanas Angkatan

Mr. Arsyad graduated from the National Defence Institute

XXIX di Lembang, Indonesia pada tahun 1996, lulus(Lemhanas) in 1996 in Lembang, Indonesia as the

Sekolah Staf dan Komando TNI AU (SESKOAU) di

29th cohort. He also graduated from Sekolah Staf dan

Bandung, Indonesia pada tahun 1988 dan Pendidikan

Komando TNI AU (SESKOAU) in Bandung, Indonesia

Lanjutan Perwira Tingkat II di Surabaya, Indonesia padain 1988 and Pendidikan Lanjutan Perwira Tingkat II in

tahun 1983.

Surabaya, Indonesia in 1983.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data121

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

PROFILDIREKSI
Board of Director’s Profile

Bernard Kent Sondakh
Direktur Utama

President Director

Yong Sook Kwon

Direktur Pengembangan
Usaha
Director of Business
Development

Lim, Jong Kil

Direktur Pemasaran
dan Operasi

Johan Yudha Santosa

Ferdiana Yulia Sunardi

Director of FinanceDirector of Public Relations andHuman Resources

Direktur Keuangan

Director of Marketing
and Operations

Direktur Humas dan SDM

Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

122

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

BERNARD KENT SONDAKH
Direktur Utama President Director

Warga Negara Indonesia, usia 66 tahun. Beliau menjabat

Indonesian citizen, 66 years old. He has served assebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2013.

President Director of the Company since 2013, and is

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT

also Commissioner of PT CJ Indonesia since 2008.

CJ Indonesia sejak tahun 2008.
Beliau merupakan salah seorang tokoh militer Indonesia.

He was one a leading figure in Indonesian military,

Beliau merupakan Kepala Staf TNI Angkatan Laut sejak

formerly Chief of Staff in TNI AL (the Indonesia Navy)tahun 2002 hingga tahun 2005. Pengalaman Beliau

from 2002 until 2005. His experience in the Navy includes

di Angkatan Laut RI di antaranya Komandan Gugus

Group Commander of Marine Security - Western Fleet

Keamanan Laut Armada Barat (1995), Komandan(1995), Commander of Main Naval Base / Lantamal

Pangkalan Utama TNI AL / Lantamal III (1996), Komandan

III (1996), Commander of Navy Commando Training /Komando Pendidikan TNI AL / Kodikasl (1997), Asrena

Kodikasl (1997), Asrena Kasal (2000), Asops Kasal (2000)

Kasal (2000), Asops Kasal (2000), dan Irjen TNI (2001).

and Inspector General of the Indonesia Navy (2001).

Beliau menyelesaikan pendidikan Akademi Angkatan

Mr. Sondakh graduated from the Naval Academy in

Laut di Surabaya, Indonesia pada tahun 1970.

Surabaya, Indonesia in 1970.

Yong Sook Kwon

Direktur Pengembangan Usaha
Director of Business Development

Warga Negara Korea Selatan, saat ini berusia 40 tahun.

South Korean citizen, 40 years old. He has served as

Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun

Director of the Company since 2014 and is also Associate2014. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Associate diat Jipyong, Corporate Team, Seoul, South Korea since

Jipyong, Corporate Team, Seoul, Korea sejak tahun 2006.

2006.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas di bidang

He has an extensive experience in law, such as Associate

hukum, di antaranya sebagai Associate di Hanul Law

at Hanul Law Offices, Litigation Team, Seoul, South Korea

Offices, Litigation Team, Seoul, Korea (2004 –2006), dan(2004 –2006), and Trainee at the Judicial Research andTrainee di Judicial Research and Training Institute (JRTI),

Training Institute (JRTI), Seoul, South Korea (2002 –Seoul, Korea Selatan (2002 – 2004).

2004).

Beliau menerima gelar Magister Hukum dari Boston

He received his Master in Law from the Boston University,

University, School of Law, Amerika Serikat pada tahun

School of Law, USA in 2011, and Bachelor of Law from2011, dan Sarjana jurusan Hukum dari Universitas Korea,

Korea University, Seoul, Korea in 2001. Currently he is a

Seoul, Korea Selatan pada tahun 2001. Saat ini Beliau

candidate for the Master in Energy and Environmental

sedang melanjutkan pendidikan Magister di bidang

Planning degree at Keimyung University, Daegu, South

Perencanaan Energi dan Lingkungan di Keimyung

Korea.

University, Daegu, Korea.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data123

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

Lim, Jong Kil

Direktur Pemasaran dan Operasi

Director of Marketing and Operations

Warga Negara Korea Selatan, saat ini berusia 48 tahun.

South Korean citizen, 48 years old . Mr. Lim has served as

Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun

Director of the Company since 2013.

2013.
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain

Tim

Other positions he has served include Chemical Planning

Perencanaan Kimia di CJ Cheiljedang Co. Ltd. (1989 –Team at CJ Cheiljedang Co. Ltd. (1989 – 1999), General1999), Manajer Umum Divisi Management Support diManager - Management Support Division of CJ CGVCJ CGV Co. Ltd. (2000 – 2005), Wakil Manajer Umum –Co. Ltd. (2000 – 2005), Deputy General Manager -Liaison Office China di CJ CGV Co. Ltd (2005 – 2007),China’s Liaison Office of CJ CGV Co. Ltd. (2005 – 2007),

Manajer Tim – Tim Area Manajemen/Tim Business

Team Manager - Team Management Area / Business

Development di CJ CGV Co. Ltd. (2007 – 2008), Direktur

Development Team of CJ CGV Co. Ltd. (2007 – 2008),

Utama – Liaison Office China di CJ CGV Co. Ltd. (2008Managing Director - China’s Liaison Office of CJ CGV Co.

– 2010), Direktur Utama – Divisi Bisnis China di CJ

Ltd. (2008 – 2010), Managing Director - China Business

CGV Co. Ltd. (2008 – 2010), Direktur Utama – Divisi

Division of CJ CGV Co. Ltd. (2008 – 2010), Managing

Pengembangan dan Teknis di CJ CGV Co. Ltd. (2008 –Director - Development and Technical Division of CJ

2012), dan Direktur Utama – Divisi Global Business di CJCGV Co. Ltd.(2008 – 2012), Managing Director - Global

CGV Co. Ltd. (2012 – 2013)

Business Division of CJ CGV Co. Ltd. (2012 – 2013).

BeliaujurusanHe received his Master of Science in Business

Administrasi Bisnis dan Akuntansi dari Universitas Korea,

menerima

gelar

Magister

Sains

Administration and Accounting from Korea University,

Korea Selatan pada tahun 2004 dan Sarjana jurusan

South Korea in 2004 and Bachelor of Arts in Japanese

Sastra Jepang dari Universitas Dongguk, Korea Selatan

Literature from Dongguk University, South Korea in 1989.

pada tahun 1989.

Johan Yudha Santosa
Direktur Keuangan Director of FinanceWarga Negara Indonesia, saat ini berusia 51 tahun.

Indonesian citizen, 51 years old. Mr. Santosa has served

Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun

as Director of the Company since 2012. Currently, he2012. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris

is also Commissioner of PT Cardig Air since 2009,

di PT Cardig Air sejak 2009, Presiden Direktur di PT

President Director of PT Trihatma Karya Persada since

Trihatma Karya Persada sejak 2008, Senior Advisor di2008, Senior Advisor of PT Multi Baja Industri since 2012,

PT Multi Baja Industri sejak 2012, Komisaris di PT Multi

Commissioner of PT Multi Alam Makmur since 2013,

Alam Makmur sejak 2013, dan Komisaris di PT Premierand Commissioner of PT Premier Qualitas Indonesia

Qualitas Indonesia sejak 2013.

since 2013.

Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Konsultan

Other positions that he has previously held include

Keuangan di KAP Hans Tuanakotta Mustofa (1988 –Financial Consultant at KAP Hans Tuanakotta Mustafa

1994), Associate Director di PT Makindo Tbk (1994 –(1988 – 1994), Associate Director of PT Makindo
Kilas Kinerja 2014

Performance Highlights 2014

Laporan Kepada Pemegang SahamLAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

124

Reports to Shareholders

Sumber Daya Manusia

Human Resources

1996), Direktur Corporate Finance di PT Makindo Tbk

Tbk (1994 - 1996), Director of Corporate Finance of(1997 – 2002), Komisaris di PT Makindo Securities

PT Makindo Tbk (1997 – 2002), Commissioner of PT(2000 – 2002), dan berbagai posisi di Badan Penyehatan

Makindo Securities (2000 – 2002), and various positions

Perbankan Nasional (BPPN). Beliau juga pernah menjabatin the Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA).

sebagai Financial Controller untuk PT Indah Kiat Tbk.

Mr. Santosa was most recently Financial Controller for(2002 – 2003), Kepala Divisi Investasi di Perum Bulog

PT Indah Kiat Tbk . (2002 – 2003), Head of Investment(2003 – 2005), Head of Business Recommendation

Division of the National Logistics Agency (2003 – 2005),

Commitee di Perum Bulog (2005), Direktur di PT Principal

Head of Business Recommendation Committee in theInvestment Asia (2007 – 2008), dan Direktur Keuangan diNational Logistics Agency (2005), Director of PT Principal

PT Cardig Air (2008 – 2009).

Investment Asia (2007 – 2008), and Finance Director of
PT Cardig Air (2008 – 2009).

Beliaumenerima

gelar

SarjanaEkonomiHe received his Bachelor of Economics in Accounting

jurusanfrom the Brawijaya University, Indonesia in 1988.

Akuntansi dari Universitas Brawijaya, Indonesia padatahun 1988.

Ferdiana Yulia Sunardi
Direktur Humas & SDM

Director of Public Relations and Human Resources

Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 39 tahun.

Indonesian citizen, 39 years old. Ms. Sundardi has served

Beliau menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan

as Independent Director of the Company since 2013.

sejak tahun 2013.
Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Account

Other positions she previously held are Account Executive

Executive pada Ogilvy & Mather Advertising (2000-2002),

at Ogilvy & Mather Advertising (2000 – 2002), Account

Account Manager pada Ogilvy & Mather Advertising

Manager at Ogilvy & Mather Advertising (2003 – 2006);(2003-2006), Manajer Pemasaran pada PT Graha Layar

Marketing Manager of PT Graha Layar Prima (2006 –Prima (2006-2009), Kepala Bagian Penjualan pada PT2009), Head of Sales of PT Graha Layar Prima (2009 –Graha Layar Prima (2009-2012), dan Direktur Pemasaran2012), and Marketing Director of PT Graha Layar Primapada PT Graha Layar Prima (2012-2013).

Tbk. (2012 – 2013).

Beliau menerima gelar Magister jurusan Komunikasi dari

Ms.

International School of Humanities and Social Sciences

Communications from the International School of

di Universitas Amsterdam, Belanda pada tahun 2003 dan

Humanities and Social Sciences at University ofSarjana ilmu komunikasi jurusan komunikasi periklanan

Amsterdam, Netherlands in 2003 and Bachelor ofdari Universitas Indonesia pada tahun 1998.

Science

Sunardiinreceived

advertisingher

Masterofcommunication

Arts

from

in

the

University of Indonesia in 1998.

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan
Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan
Corporate Data125

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

126

PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISDAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWABATAS LAPORAN TAHUNAN 2014
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSCONCERNING 2014 ANNUAL REPORT127

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISDAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWABATAS LAPORAN TAHUNAN 2014
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERSAND BOARD OF DIRECTORS CONCERNING 2014 ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan

We, the undersigned, hereby declare that all material

bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT

information contained in the PT Graha Layar Prima Tbk.

Graha Layar Prima Tbk. tahun 2014 telah dimuat secara

2014 Annual Report has been presented in its entirely

lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran

and that we assume full responsibility for the accuracy

isi Laporan Tahunan Perusahaan.

of the content of the Company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is made in all truthfulness.

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Bratanata Perdana

Rosihan Arsyad

Komisaris Utama

Komisaris Independen

President Commissioner

Independent Commissioner

Direksi

Board of Directors

Bernard Kent Sondakh
Direktur Utama

President Director

Johan Yudha Santosa

Lim, Jong Kil

Direktur Keuangan

Direktur Pemasaran dan Operasi

Director of FinanceDirector of Marketing and Operations

Yong Sook Kwon

Ferdiana Yulia Sunardi
Direktur Humas & SDM

Direktur Pengembangan Usaha

Director of Public Relations and Human Resources

Director of Business Development

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

128

Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Graha layar prima tbk.
dan Anak Perusahaan
Consolidated Financial Statements
PT Graha Layar Prima Tbk.
and Its Subsidiary129

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORTPT Graha Layar Prima Tbk.

130

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARYLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDENTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2014 DAN 2013/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORTYEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013
(MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)

The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDENTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGALTANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORTYEARS ENDED DECEMBER 31, 2014
AND 2013

Halaman/Page
Daftar Isi

Table of Contents

Surat Pernyataan Direksi

Directors’ Statement

Laporan Auditor Independen

Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………

1-2...........Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian…..

3-4

Consolidated Statements of Comprehensive…………………………………………………….Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian …………

5

Consolidated Statements of Changes in……………………………………………………...Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian …………………….

6…….………..Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian……

7-89….….Notes to the Consolidated Financial Statements

Lampiran I - V …………………………………………..

90-94………………………………………….Attachment I - VThe original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION
December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

ASET

ASSETSASET LANCAR
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan penurunan
nilai sebesar
Rp564.983.496
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp1.308.278.038)
Piutang lain-lain setelah dikurangi
cadangan penurunan
nilai sebesar
Rp10.166.458.934
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp5.942.914.457)
Persediaan
Beban dibayar dimuka
dan uang muka

CURRENT ASSETS
2c,2d,2o,3,
4,15,26,27,28

2c,3,5,
15,24,26,27

2c,3,6,15,
24,26,272f,152g

TOTAL ASET LANCARASET TIDAK LANCAR
Uang muka pembelian
aset tetap
Piutang dari pihak-pihak
berelasi - setelah
dikurangi cadangan
penurunan nilai sebesar
Rp1.624.094.597
pada tanggal
31 Desember 2013
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi
penyusutan sebesar
Rp270.704.902.507
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp229.315.587.942)
Uang muka sewa dan beban
sewa jangka panjang
dibayar dimuka
Uang jaminan
Aset takberwujud - setelah
dikurangi akumulasi
amortisasi sebesar
Rp41.854.992 padatanggal 31 Desember 2014(2013: Rp24.227.496)
Aset tidak lancar lainnya

8

270.809.244.770

8.811.098.337

298.773.169.316

Cash and cash equivalent7.539.193.945

Trade receivables
Third parties net of allowance
for impairmentof Rp564,983,496 as ofDecember 31, 2014(2013: Rp1,308,278,038)

4.903.605.572

3.124.924.496

Other receivables net of allowance
for impairmentof Rp10,166,458,934 as ofDecember 31, 2014(2013: Rp5,942,914,457)
Inventories
Prepaid expenses andadvances

320.974.300.424

341.044.035.740

TOTAL CURRENT ASSETS-NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of
fixed assets

927.483.673

Due from related parties - net ofallowance for impairmentof Rp1,624,094,597 as ofDecember 31, 201333.012.170.999
3.438.180.746

5.540.252.811

2c,2e,3,
7,15,26,27-

27.902.545.377
3.704.202.606

2h,2k,
3,8,15291.236.679.341

258.525.751.594

2e,2g,2j,
7,9,242c,3,26,27

27.777.640.006
9.791.565.220

25.774.060.733
8.426.958.602

Fixed assets - net ofaccumulated depreciationof Rp270,704,902,507
as of December 31, 2014(2013: Rp229,315,587,942)
Advance payments forlease and long-term
prepaid rental
Refundable deposits

28.655.008-

46.282.504
390.569.695

Intangible asset - net ofaccumulated amortizationof Rp41,854,992
as of December 31, 2014(2013: Rp24,227,496)
Other non-current asset

TOTAL ASET TIDAK LANCAR

334.374.792.386

294.091.106.801

TOTAL NON-CURRENT ASSETSTOTAL ASET

655.349.092.810

635.135.142.541

TOTAL ASSETS

2i,2k
2n

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

1The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF
FINANCIAL POSITION (continued)
December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS

LIABILITIESLIABILITAS JANGKAPENDEK
Utang usaha
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih
harus dibayar
Utang pajak
Liabilitas jangka pendek
lainnya
Pinjaman jangka panjangyang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun

CURRENT LIABILITIES
2c,2o,3,10,
26,27,282e,72c,2o,3,11,
26,27,28
2c,2o,3,12,
26,27,28
2p,3,1314407.431.426
14.506.809.832

Trade payables
Related parties
Third parties

46.399.733.631

15.963.148.020

Other payables

21.961.057.658
14.152.464.883

23.426.283.273
13.194.563.735

Accrued liabilities
Taxes payable

26.675.659.013

24.905.429.560

Other current liabilities-

505.072.866.824

Current maturities oflong-term loans

132.036.960.769

597.476.532.670

TOTAL CURRENT LIABILITIES

8.683.612.925

6.635.704.851

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

140.720.573.694

604.112.237.521

TOTAL LIABILITIES

2c,2o,3,15,27

TOTAL LIABILITASJANGKA PENDEKLIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja

3.801.353.437
19.046.692.147

2m,3,23

TOTAL LIABILITASEKUITASEKUITAS YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADAPEMILIK ENTITAS INDUKModal saham - nilai nominal
Rp20.000 per saham(kelas A), Rp3.438
per saham (kelas B)
dan Rp100 per saham (kelas C)
Modal dasar - 2.908.800 sahamkelas A, 366.497.000 sahamkelas B dan 340.000.000
saham kelas C
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 727.200 sahamkelas A, 162.886.600 sahamkelas B dan 174.043.732
saham kelas C pada tanggal
31 Desember 2014 dan
727.200 saham kelas A dan
162.886.600 saham kelas B
pada tanggal
31 Desember 2013
Tambahan modal disetor - neto
Akumulasi defisit

EQUITYEQUITY ATTRIBUTABLETO OWNERS OF THE
PARENT ENTITY
Share capital - par value
Rp20,000 per share (class A),
Rp3,438 per share (class B)
and Rp100 per share (class C)
Auhorized - 2,908,800 shares class A,
366,497,000 shares class B and
340,000,000 shares class C

591.952.504.000
482.797.685.158(560.116.261.114)

574.548.130.800(15.157.894.600)(528.362.945.343)

Issued and fully paid 727,200 shares class A,
162,886,600 shares class B and
174,043,732 shares class C
as of December 31, 2014 and727,200 shares class A and
162,886,600 shares class B
as of December 31, 2013
Additional paid-in capital - net
Accumulated deficits

514.633.928.044(5.408.928)

31.027.290.857(4.385.837)

Equity attributable to ownersof the parent entity
Non-controlling interest

TOTAL EKUITAS

514.628.519.116

31.022.905.020

TOTAL EQUITYTOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

655.349.092.810

635.135.142.541

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

15,16
2n,17

2b,18

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

2The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OFCOMPREHENSIVE INCOME
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes

2014

2013

2l,19

332.577.027.233

300.948.146.544

NET REVENUES

2e,2l,7,20

146.549.055.927

116.666.612.053

COST OF REVENUES

186.027.971.306

184.281.534.491

GROSS PROFIT

5.613.020.538
231.096.419.104

6.797.927.960
186.746.404.485

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

236.709.439.642

193.544.332.445

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(50.681.468.336)(9.262.797.954)

OPERATING LOSSPENDAPATAN NETO
BEBAN POKOKPENDAPATANLABA BRUTOBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Pemulihan cadangan
penurunan nilai piutang
Rugi selisih kurs - neto
Beban pinjaman
Laba restrukturisasi pinjaman
jangka panjang - neto
Lain-lain - neto

2l,21
2e,24

12.668.773.820

875.587.317

5,72o

2.367.389.139(3.417.249.929)(2.180.533.177)(15.073.298.017)(3.987.919.760)

2c,15

9.533.243.411

10.618.797.043
4.607.005.559

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Recovery of allowance for
impairment of receivables
Loss on foreign exchange - net
Loan expense
Gain on restructuring of
long-term loans - net
Others - net

Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto

18.971.623.264(2.959.827.858)

Other Income (Expenses) - Net

RUGI SEBELUM BEBANPAJAK PENGHASILAN(31.709.845.072)(12.222.625.812)

LOSS BEFORE INCOME
TAX EXPENSE(44.493.790)-

INCOME TAX EXPENSE
Final(31.754.338.862)(12.222.625.812)

LOSS FOR THE YEAR--OTHER COMPREHENSIVEINCOME(31.754.338.862)(12.222.625.812)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE YEARBEBAN PAJAK PENGHASILAN
Final

2l

2p,13

RUGI TAHUN BERJALANPENDAPATAN KOMPREHENSIF
LAIN
TOTAL RUGI KOMPREHENSIFTAHUN BERJALANRUGI TAHUN BERJALAN YANGDAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali
2b(31.753.315.771)(1.023.091)(12.219.562.376)(3.063.436)

LOSS FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest

TOTAL(31.754.338.862)(12.222.625.812)

TOTAL

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

3

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN (lanjutan)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes
TOTAL RUGIKOMPREHENSIF TAHUNBERJALAN YANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali

2b

TOTAL
RUGI PER SAHAMYANG DAPATDIATRIBUSIKAN KEPADAPEMILIK ENTITAS INDUK
Dasar
Dilusian

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OFCOMPREHENSIVE INCOME (continued)
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

(31.753.315.771)(1.023.091)(12.219.562.376)(3.063.436)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE YEARATTRIBUTABLE TO:
Owners of the parent entity
Non-controlling interest(31.754.338.862)(12.222.625.812)

TOTAL

(92)
(100)

LOSS PER SHAREATTRIBUTABLETO OWNERS OF
THE PARENT ENTITY
Basic
Diluted

2r,25
(110)
(110)

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

4The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK DAN ENTITAS ANAKLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK AND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity

Catatan/
Notes
Saldo 1 Januari 2013

Modal Saham/
Share Capital
24.548.236.200

580.000.000(516.143.382.967)(491.015.146.767)(1.322.401)(491.016.469.168)

Balance as of January 1, 2013

Akumulasi
Defisit/Accumulated
Deficit

Total/
Total

Kepentingan
Non-pengendali/
Noncontrolling
Interest

Total Ekuitas(Defisiensi
Modal)/
Total Equity(Capital
Deficiency)

Tambahan
Modal
Disetor/Additional
Paid-in Capital

Peningkatan modal saham

16549.999.894.600--

549.999.894.600-

549.999.894.600

Additional issuance of share capital

Selisih kurs atas modal disetor

17-(15.737.894.600)-(15.737.894.600)-(15.737.894.600)

Exchange rate difference ofpaid-in capital--(12.219.562.376)(12.219.562.376)(3.063.436)(12.222.625.812)

Total comprehensive loss forthe year574.548.130.800(15.157.894.600)(528.362.945.343)

31.027.290.857(4.385.837)

31.022.905.020

Balance as of December 31, 2013

Total rugi komprehensif tahun
berjalan
Saldo 31 Desember 2013
Penawaran umum saham perdana

16,17

7.441.040.000

209.018.912.958-

216.459.952.958-

216.459.952.958

Initial public offering

Peningkatan modal saham melaluikonversi pinjaman jangka panjang

15,16,17

9.963.333.200

288.936.666.800-

298.900.000.000-

298.900.000.000

Additional issuance of share capital throughconvertions of long-term loans--(31.753.315.771)(31.753.315.771)(1.023.091)(31.754.338.862)

Total comprehensive loss forthe year591.952.504.000

482.797.685.158(560.116.261.114)

514.633.928.044(5.408.928)

514.628.519.116

Balance as of December 31, 2014

Total rugi komprehensif tahun
berjalan
Saldo 31 Desember 2014

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

5The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAKLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/
Notes
ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan
Penerimaan daripenghasilan bunga
Pembayaran kepada
pemasok dan lainnya
Pembayaran beban keuangan
Pembayaran pajak penghasilan

31

Kas neto yang diperoleh dariaktivitas operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI
Pengurangan (penambahan) piutang
dari pihak-pihak berelasi
Penerimaan dari penjualanaset tetap
Perolehan aset tetap
Penambahan uang muka sewa
dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka
Penambahan uang muka
pembelian aset tetap
Penambahan uang jaminan

8
31

8

Kas neto yang digunakan
untuk aktivitas investasi
ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan setoran modal saham
Pembayaran pinjaman
jangka panjang
Pembayaran biaya emisi saham

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYCONSOLIDATED STATEMENTS OF
CASH FLOWS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

323.691.624.724

293.060.443.520

12.218.676.565

875.587.317(310.215.334.485)(4.278.372.083)(9.841.109)(198.290.981.383)(2.114.157.281)-

CASH FLOWS FROMOPERATING ACTIVITIES
Receipts from customers
Receipts from interest
incomePayments to suppliers
and others
Payments for finance cost
Payments for income tax

21.406.753.612

93.530.892.173

Net cash provided byoperating activities

270.189.229(2.551.578.270)

53.000.000(59.104.011.135)

8.000.000(29.738.174.823)(5.885.519.476)(4.249.322.061)(5.540.252.811)(1.364.606.618)(638.542.170)

CASH FLOWS FROMINVESTING ACTIVITIES
Decrease (increase) in due from
related parties
Proceeds from sale of
fixed assets
Acquisitions of fixed assets
Increase in advance payments
for lease and long-term
prepaid rental
Increase in advances for purchaseof fixed assets
Increase in refundable deposits(71.571.200.811)(37.169.617.324)

Net cash used in investing
activities

16

223.231.200.000

534.262.000.000

CASH FLOWS FROMFINANCING ACTIVITIES
Additional issuance of share capital

15(194.650.000.000)(6.380.677.347)(333.731.500.000)(390.569.695)

Payments of long-term loans
Payments of share issuance cost

Kas neto yang diperoleh dariaktivitas pendanaan

22.200.522.653

200.139.930.305

Net cash provided byfinancing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO
KAS DAN SETARA KAS(27.963.924.546)

256.501.205.154

NET INCREASE (DECREASE) IN
CASH AND CASH EQUIVALENTKAS DAN SETARA KASPADA AWAL TAHUN

298.773.169.316

42.271.964.162

CASH AND CASH EQUIVALENTAT BEGINNING OF YEAR

270.809.244.770

298.773.169.316

CASH AND CASH EQUIVALENTAT END OF YEARKAS DAN SETARA KASPADA AKHIR TAHUN

4

The accompanying notes to the consolidated financial statements form
an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.

6The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM
a.

1.

Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum

GENERALa.

The Company’s Establishment and General
Information

PT Graha Layar Prima Tbk (“Perusahaan”)
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan
Akta Notaris Merryana Suryana, S.H. No. 1
tanggal 3 Februari 2004. Akta Pendirian ini
telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia
dalam
Surat
Keputusan
No. C-10893 HT.01.01.TH.2004 tanggal
4 Mei 2004 dan diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara No. 88, Tambahan No. 11025
tanggal 2 November 2004. Anggaran Dasar
Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan, yang terakhir dengan Akta Notaris
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.
No. 63 tanggal 8 Mei 2014, sehubungan
dengan peningkatan modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan dari realisasi pelaksanaan
konversi seluruh pinjaman Tranche A,
Penawaran Umum Perdana Saham Biasa
Perusahaan dan pelaksanaan Employee Stock
Allocation (ESA). Perubahan ini telah
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum
dan Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Penerimaan No. AHU-02907.40.21.2014
tanggal 11 Juni 2014.

PT Graha Layar Prima Tbk (the “Company”)
was established in the Republic of Indonesia
based on the Notarial Deed No. 1 of Merryana
Suryana, S.H. dated February 3, 2004. The
Deed of Establishment was approved by the
Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in its Decision LetterNo.
C-10893
HT.01.01.TH.2004
dated
May 4, 2004 and was published in the State
Gazette No. 88, Supplement No. 11025 dated
November 2, 2004. The Company's Articles of
Association have been amended several
times, most recently by Notarial Deed No. 63
of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. dated
May 8, 2014, concerning the increase of theCompany’s issued/paid capital from therealization of full convertion of Tranche A loan,
the Company’s Initial Public Offering ofOrdinary Shares and implementation of
Employee Stock Allocation (ESA). The
amendments were reported to and acceptedby the Ministry of Laws and Human Rights oftheRepublicof
Indonesiainits
Acknowledgement
LetterNo.
AHU02907.40.21.2014 dated June 11, 2014.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaanadalah berusaha dalam bidang industri film,
rekaman video, penyediaan makanan dan
minuman serta jasa rekreasi dan hiburan. Saatini, Perusahaan berusaha dalam industri
bioskop dan penyediaan makanan dan
minuman.

In accordance with Article 3 of the Company’s
Articles of Association, the Company's
objective is to engage in the industry of film,
video recording, provision of food andbeverages and recreation and entertainment
services. Currently, the Company is engaged
in cinema industry and provision of food andbeverages.

Kantor pusat Perusahaan berkedudukan diMall of Indonesia Lantai 2, Jalan Raya
Boulevard Barat, Kelapa Gading, Jakarta
Utara. Perusahaan mulai beroperasi secara
komersial pada bulan Oktober tahun 2006.
Perusahaan memiliki dan mengoperasikan
delapan bioskop Blitzmegaplex yang berlokasi
di Paris Van Java Shopping Center, Miko Mall
(Bandung), Grand Indonesia Shopping Town,
Pacific Place Mall, Mall of Indonesia, Central
Park (Jakarta), Teraskota Entertainment
Centre (Tangerang) dan Bekasi Cyber Park
(Bekasi). Perusahaan dan Entitas Anak juga
mengoperasikan empat Bioskop Blitztheateryang
berlokasidiBalikpapan
Plaza(Balikpapan), Harbour Bay Mall, Kepri Mall
(Batam) dan Grand Galaxy Mall (Bekasi).

The Company’s head office is located at Mallof Indonesia 2nd Floor, Jalan Raya Boulevard
Barat, Kelapa Gading, North Jakarta. The
Company
commenced
its
commercial
operations in October 2006. The Company has
and operates eight Blitzmegaplex cinemas
located at Paris Van Java Shopping Center,
Miko Mall (Bandung), Grand Indonesia
Shopping Town, Pacific Place Mall, Mall ofIndonesia, Central Park (Jakarta), Teraskota
Entertainment Centre (Tangerang) and Bekasi
Cyber Park (Bekasi). The Company andSubsidiary also operate four Blitztheater
cinemas located at Balikpapan Plaza(Balikpapan), Harbour Bay Mall, Kepri Mall
(Batam) and Grand Galaxy Mall (Bekasi).

7

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)b.

1.

Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan

GENERAL (continued)b.

Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H.,
M.Kn. No. 65 tanggal 19 September 2014,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014
adalah sebagai berikut:

Based on Notarial Deed No. 65 of Aryanti
Artisari, S.H., M.Kn dated September 19, 2014,
the composition of the Company’s Boards ofCommissioners
andDirectors
asofDecember 31, 2014 was as follows:

Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris Independen

Bratanata Perdana
Rosihan Arsyad

Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Tidak Terafiliasi

Bernard Kent Sondakh
Jong Kil Lim
Johan Yudha Santosa
Yong Sook Kwon
Ferdiana Yulia Sunardi

Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn No. 28 tanggal
5 Desember 2013, susunan Dewan Komisaris
dan Direksi Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners
President Commissioner
Independent Commissioner
Board of Directors
President Director
Director
Director
Director
Non-affiliated Director

Based on Notarial Deed No. 28 of Hasbullah
Abdul Rasyid, S.H., M.Kn dated December 5,
2013, the composition of the Company’s
Boards of Commissioners and Directors as ofDecember 31, 2013 was as follows:

Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris Independen

Thomas Trikasih Lembong
Rosihan Arsyad

Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur Tidak Terafiliasi

Bernard Kent Sondakh
Bratanata Perdana
Jong Kil Lim
Johan Yudha Santosa
Tjam Iwan
Ferdiana Yulia Sunardi

Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Dewan
Komisaris Perusahaan tanggal 25 Februari
2014, Perusahaan telah membentuk komite
audit, dengan susunan sebagai berikut:
Ketua
Anggota
Anggota

Boards of Commissioners, Directors andEmployees

Board of Commissioners
President Commissioner
Independent Commissioner
Board of Directors
President Director
Director
Director
Director
Director
Non-affiliated Director

Based on the the Company’s Board ofCommissioners Circular Decision Letter dated
February 25, 2014, the Company establishedaudit committee with the composition as
follows:

Rosihan Arsyad
Aria Kanaka
Matthew P. Richards

ChairmanMemberMemberPada tanggal 26 Juli 2013, Wahyu Fajar
Ramadhan diangkat sebagai Ketua Unit Audit
Internal Perusahaan.

On July 26, 2013, Wahyu Fajar Ramadhan is
appointed as the Company’s Head of Internal
Audit.

Berdasarkan Surat Penunjukan No. 214/
GLP/BOD/VI/2013 tanggal 26 Juli 2013
Perusahaan menunjuk Ika Kartika Manoppo
sebagai Corporate Secretary Perusahaan.
Efektif tanggal 28 April 2014, Arum Pusparini
menggantikan Ika Kartika Manoppo sebagai
Corporate Secretary Perusahaan.

Based on the Appoinment Letter No. 214/
GLP/BOD/VI/2013 dated July 26, 2013 theCompany appointed Ika Kartika Manoppo as
the Company’s Corporate Secretary. Effective
on April 28, 2014, Arum Pusparini replaced Ika
Kartika Manoppo as the Company’s Corporate
Secretary.

8The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)
b.

c.

1.

Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan(lanjutan)

GENERAL (continued)b.

Boards of Commissioners, Directors andEmployees (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki
karyawan tetap masing-masing sejumlah 232
dan 210 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2014 and 2013, theCompany and Subsidiary had a total of 232
and 210, permanent employees (unaudited),respectively.

Jumlah remunerasi yang dibayar kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaanmasing-masing sebesar Rp270.000.000 dan
Rp1.445.801.000 untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014.

Total remuneration paid to the Boards ofCommissioners
andDirectorsoftheCompany amounted to Rp270,000,000 and
Rp1,445,801,000, respectively, for the year
ended December 31, 2014.

Jumlah remunerasi yang dibayar kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaanmasing-masing sebesar Rp127.840.000 dan
Rp603.375.000 untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2013.

Total remuneration paid to the Boards ofCommissioners
andDirectorsoftheCompany amounted to Rp127,840,000 and
Rp603,375,000, respectively, for the year
ended December 31, 2013.

Penawaran Umum Perdana Saham Biasac.

Initial Public Offering of Ordinary Shares

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa yang dinyatakan dalam Akta
Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn
No. 27 dan No. 28 tanggal 5 Desember 2013,
pemegang saham Perusahaan memberikan
persetujuan, antara lain untuk:

Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders which is covered by Notarial
Deed No. 27 and No. 28 of Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn dated December 5, 2013,
the Company's shareholders give approval for,among others:a. persetujuan Penawaran Umum Perdana
Perusahaan, melalui penerbitan sahamkelas C Perusahaan sebanyak-banyaknya
140.000.000 saham.

a. approval for the Company's Initial Public
Offering,
through issuance oftheCompany's shares class C up to a
maximum of 140,000,000 shares.

b. penerbitan
sebanyakbanyaknya
200.000.000 saham baru kelas C sebagai
akibat pelaksanaan konversi atas seluruh
atau sebagian pinjaman Tranche A yangakan diberikan kepada CJ CGV Co., Ltd.
dan/atau IKT Holdings Limited dan/ataupara penerusnya dan/atau penerima
haknya.

b. the issuance of shares class C up to a
maximum of 200,000,000 shares as resultof full or partial conversion of Tranche A
loan which will be allocated to CJ CGV Co.,
Ltd. and/or IKT Holdings Limited and/or
theirrespective
successors
and/orassignees.

c. perubahan
modal
ditempatkandandisetor Perusahaan sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana Perusahaan
dan realisasi hasil konversi pinjaman
Tranche A.

c. changes in the Company's issued and paid
capital in connection with the Initial Public
Offering of the Company and the results ofthe conversion of the Tranche A loan.

d. perubahan
statusPerusahaan
dari
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan
Terbuka,serta
perubahannama
Perusahaan menjadi PT Graha Layar
Prima Tbk.

d. change in the Company's status from
Private Company to Public Company andchange in the Company's name to become
PT Graha Layar Prima Tbk.

9

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)
c.

d.

1.

Penawaran Umum Perdana Saham Biasa(lanjutan)

GENERAL (continued)c.

Initial Public Offering of Ordinary Shares(continued)

e. perubahan seluruh ketentuan Anggaran
Dasar Perusahaan untuk disesuaikan
dengan Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.J.1
dalam
rangkamenjadiPerusahaan
Terbuka.

e. change in all of the Company's Articles of
Association to conform with BAPEPAM-LK
Regulation No. IX.J.1 in order to become a
Public Company.

f. pelaksanaan Employee Stock Allocation(ESA)
Perusahaan
dalam
rangkaPenawaran Umum Perdana Perusahaan
dengan jumlah maksimal 5% dari jumlah
seluruh saham yang ditawarkan pada
Penawaran Umum Perdana Perusahaan.

f. implementationof
Employee
Stock
Allocation (ESA) in relation with theCompany's Initial Public Offering withmaximum of 5% of total shares offered in
the Company's Initial Public Offering.

Perusahaan
menyampaikan
Pernyataan
Pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan(OJK) dalam rangka Penawaran Umum
Saham Perdana dengan Surat No. 219/
GLP/BOD/VI/2013 tanggal 30 Januari 2014,serta perubahan dan/atau tambahan informasi
atas
Pernyataan
Pendaftaran
yang
terakhirdisampaikan
dengansurat
No. 67/GLP/LD/III/2014 tanggal 25 Maret2014. Pada tanggal 28 Maret 2014,
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif
dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat
No. S-176/D.04/2014 untuk penawaran umum
perdana atas 74.410.400 saham Perusahaan
dengan harga penawaran sebesar Rp3.000
per lembar saham. Pada tanggal 10 April
2014, saham Perusahaan telah dicatatkan
pada Bursa Efek Indonesia.

The Company submitted a registration
statement to Financial Service Authority (OJK)
related to Public Offering of Ordinary Sharesthrough letter No. 219/GLP/BOD/VI/2013
dated January 30, 2014 and changes and/or
additional information in registration statement
which latest submitted through letter
No. 67/GLP/LD/III/2014 dated March 25, 2014.
On March 28, 2014, the Company received
effective statement from the Executive
Chairman of Financial Services Authority(OJK) Capital Market Supervisory throughletter No. S-176/D.04/2014 for its initial public
offering of 74,410,400 shares with offering
price of Rp3,000 per share. On April 10, 2014,
the Company’s shares were listed on theIndonesia Stock Exchange.

Entitas Anakd.

Pada tanggal 28 Juli 2011, Perusahaan
mendirikan Entitas Anak yang bernama
PT Graha Layar Mitra ("Entitas Anak") di
Jakarta.
Perusahaan
memiliki
99,82%
kepemilikan saham sebesar Rp569.000.000
yang terdiri dari 569 lembar saham dengan
nilai nominal Rp1.000.000 per saham.
Kegiatan utama Entitas Anak adalah bergerak
dalam bidang, antara lain, jasa konsultasi,
manajemen dan lisensi. Saat ini Entitas Anakbergerakdibidangjasa
konsultasi,
manajemen dan lisensi bioskop. Pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, total aset
Entitas Anak sebelum jurnal eliminasi masingmasing
sebesar
Rp7.287.727.710
dan
Rp5.554.341.606.
EntitasAnakmulai
beroperasi secara komersial pada tanggal
25 Oktober 2012.

Subsidiary
On July 28, 2011, the Company established a
Subsidiary named PT Graha Layar Mitra(“Subsidiary”) in Jakarta. The Company owns
99.82% equity ownership amounting to
Rp569,000,000 consisting of 569 shares withnominal value of Rp1,000,000 per share. The
Subsidiary’s main activities are to engage in,among others, consultancy, management
services and license. Currently, the Subsidiaryis engaged in consultancy, management
services and cinema licensor. As of
December 31, 2014 and 2013, the Subsidiary’s
total assets before elimination entries
amounted
to
Rp7,287,727,710
andRp5,554,341,606, respectively. The Subsidiarystarted its commercial operations on
October 25, 2012.

10

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM (lanjutan)e.

Penyelesaian
Konsolidasian1.
LaporanKeuangan

GENERAL (continued)e.

Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak(“Grup”) bertanggung jawab atas penyusunan
dan penyajian laporan keuangan konsolidasianyang telah diselesaikan dan disetujui untuk
diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2015.

2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKANAKUNTANSIa.

LaporanDasar Penyusunan
KonsolidasianCompletion of the Consolidated Financial
Statements
The management of the Company andSubsidiary (“Group”) is responsible for the
preparation and presentation of these
consolidated financial statements that werecompleted and authorized for issue on
March 27, 2015.

YANG

2.

Keuangan

SUMMARY
POLICIESOF

SIGNIFICANTofACCOUNTINGa.

Basis of Preparation
Financial Statements

Consolidated

Laporan keuangan konsolidasian telah disusundan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”),
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia(“DSAK”) dan Peraturan-peraturan serta
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan
laporan keuangan yang diterbitkan oleh
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu
BAPEPAM-LK).



The consolidated financial statements havebeen prepared and presented in accordancewithIndonesianFinancial
AccountingStandards (“SAK”), which comprise theStatements and Interpretations issued by the
Financial Accounting Standards Board of theIndonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
and the Regulations and the Guidelines on
Financial
Statement
Presentation
andDisclosures issued by Financial Services
Authority (OJK) (formerly BAPEPAM-LK).

Grup memilih menyajikan laporan laba rugi
komprehensif
konsolidasiandalamsatu laporan dan menyajikan tambahan
pengungkapan sumber estimasi ketidakpastianpada Catatan 3 serta pengelolaan modal pada
Catatan 26.



The Group elected to present one single
consolidated statement of comprehensive
income and disclosed source of estimation
uncertainty in Note 3 and capital managementin Note 26.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianadalah selaras dengan kebijakan akuntansiyang diterapkan dalam penyusunan laporan
keuangankonsolidasian
Grup
untuk
tahun
yang
berakhirpadatanggal31 Desember 2013.

The accounting policies adopted in the
preparation of the consolidated financial
statements are consistent with those made in
the preparation of the Group’s consolidated
financial statements for the year ended
December 31, 2013.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun
berdasarkan
dasar
akrualdenganmenggunakan konsep biaya historis, kecuali
untuk beberapa akun tertentu yang diukur
berdasarkan
pengukuran
sebagaimana
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masingmasing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except
for the consolidated statements of cash flows,
have been prepared on the accrual basis using
the historical cost concept of accounting,
except for certain accounts which aremeasured on the bases described in therelated accounting policies of each account.

11

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)a.

AKUNTANSI

Dasar Penyusunan Laporan
Konsolidasian (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)a.

Laporan arus kas konsolidasian yang disusun
dengan menggunakan metode langsung,menyajikan penerimaan dan pengeluaran kasyang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi,
investasi dan pendanaan.

b.

ACCOUNTING

Basis of Preparation of Consolidated
Financial Statements (continued)
The consolidated statements of cash flows,which have been prepared using the direct
method, present cash receipts and payments
classified into operating, investing andfinancing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalamlaporan keuangan konsolidasian adalah
Rupiah, yang merupakan mata uangfungsional Grup.



The reporting currency used in the preparationof the consolidated financial statements isIndonesian Rupiah, which is also the functional
currency of the Group.

Prinsip-prinsip Konsolidasi

b.

Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun
Grup yang dimiliki secara langsung dengan
kepemilikan saham lebih dari 50% seperti
disebutkan pada Catatan 1d.



The consolidated financial statements include
the account of the Group which is directlyowned with equity ownership of more than
50%, as described in Note 1d.

Seluruh saldo akun dan transaksi yangsignifikan antara Perusahaan dengan Entitas
Anak telah dieliminasi.

All significant intercompany accounts andtransactions between the Company andSubsidiary have been eliminated.

Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan
memperoleh pengendalian, sampai dengan
tanggal entitas induk kehilangan pengendalian.
PengendaliandianggapadaketikaPerusahaan memiliki secara langsung atau
tidak langsung melalui Entitas Anak, lebih darisetengah suara dalam rapat umum pemegangsaham suatu entitas.

Subsidiary is fully consolidated from the dateof acquisition, being the date on which theCompany obtained control, and continue to beconsolidated until the date such control
ceases. Control is presumed to exist if theCompany owns, directly or indirectly throughSubsidiary, more than half of the voting powerin the shareholders' meeting of an entity.

Pengendalian juga ada ketika entitas induk
memiliki setengah atau kurang kekuasaansuara suatu entitas jika terdapat:

Control also exists when the parent owns halfor less of the voting power of an entity when
there is:

a)



a)



b)

b)

kekuasaan yang melebihi setengah hak
suara sesuai perjanjian dengan investorlain;kekuasaan yang mengatur kebijakan
keuangandan
operasional
entitasberdasarkan
anggarandasar
atau
perjanjian;

12

power over more than half of the voting
rights by virtue of an agreement with otherinvestors;
power to govern the financial andoperating policies of the entity underarticle of association or an agreement;

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)b.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)b.

Principles of Consolidation (continued)c)kekuasaan
untuk
menunjukatau
menggantisebagian
besar
dewan
komisaris dan direksi atau setara organ
pengatur dan mengendalikan entitas
melalui dewan atau organ tersebut; atau
kekuasaan untuk memberikan suara
mayoritas pada rapat direksi atau setaraorgan pengatur dan mengendalikan
entitas melalui direksi atau organ tersebut.



c)



d)

Rugi Entitas Anak yang tidak dimiliki secara
penuh diatribusikan pada Kepentingan NonPengendali (KNP) bahkan jika hal ini
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned Subsidiary are
attributed to the Non-Controlling Interest (NCI)
even if that NCI results in a deficit balance.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Grup:In case of loss of control over a subsidiary, theGroup:



menghentikan pengakuan aset (termasuk
goodwill) dan liabilitas entitas anak;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat
setiap KNP;
menghentikan
pengakuan
akumulasiselisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas,
jika ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yangditerima;
mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;mengakuisetiapperbedaanyang
dihasilkan sebagai keuntungan atau
kerugian dalam laporan laba rugi; danmereklasifikasi
bagianinduk
atas
komponen yang sebelumnya diakui
sebagai pendapatan komprehensif kelaporanlaba
rugi
komprehensif
konsolidasian, atau mengalihkan secaralangsung ke saldo laba.





























KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi
dan aset neto dari Entitas Anak yang tidak
dapat diatribusikan secara langsung maupun
tidak langsung oleh Perusahaan, yang masingmasing disajikan dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas
pada laporan posisi keuangan konsolidasian,terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk.



NCI represents the portion of the profit or loss
and net assets of the Subsidiary not
attributable, directly or indirectly, to theCompany, which are presented in the
consolidated statements of comprehensive
income and under the equity section of theconsolidated statements of financial position,
respectively,
separately
fromthecorresponding portion attributable to the equity
holders of the parent entity.

d)








13

power to appoint or remove the majority ofthemembers
of
the
board
of
commissioners and directors or equivalent
governing body and control of the entity isby that board or body; or
power to cast the majority of votes atmeetings of the board of directors orequivalent governing body and control ofthe entity is by that board or body.

derecognizes the assets (including
goodwill) and liabilities of the subsidiary;derecognizes the carrying amount of any
NCI;
derecognizes the cummulative translationdifferences, recorded in equity, if any;recognizes the fair value of theconsideration received;
recognizes the fair value of any
investment retained;
recognizes any surplus or deficit in profit
or loss; andreclassifies the parent’s share ofcomponents previously recognized inothercomprehensive
incometoconsolidated
statementofcomprehensive income or retained
earnings, as appropriate.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

Aset Keuangan

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities(i) Financial Assets

Pengakuan dan pengukuran awal

Initial recognition and measurement

Aset keuangan dalam ruang lingkup
PSAK
No.
55
(Revisi
2011)
diklasifikasikan sebagai salah satu dariaset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laporan laba rugi, pinjamanyang diberikan dan piutang, investasi
dimiliki hingga jatuh tempo atau asetkeuangan tersedia untuk dijual. Grup
menetapkan klasifikasi aset keuangansetelah pengakuan awal dan, jika
diperbolehkandansesuai,akanmelakukan evaluasi pada setiap akhir
tahun keuangan.

Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 (Revised 2011) are classified as
financial assets at fair value through profit
or loss, loans and receivables, held-tomaturity investments or available-for-salefinancial assets. The Group determines theclassification of its financial assets after
initial recognition and, where allowed andappropriate, re-evaluates this designation
at each financial year-end.

Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan
setara kas, piutang usaha, piutang lainlain, piutang dari pihak-pihak berelasi danuang jaminan, diklasifikasikan dan dicatat
sebagai pinjaman yang diberikan dan
piutang sesuai dengan PSAK No. 55(Revisi 2011).

The Group’s financial assets consist of
cash
and
cash
equivalent,
trade
receivables, other receivables, due from
related parties and refundable deposits,
which are classified and accounted for asloans and receivables under PSAK No. 55(Revised 2011).

Pada saat pengakuan awalnya, asetkeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal aset keuangan yang tidak
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
nilai wajar tersebut ditambah denganbiaya transaksi yang dapat diatribusikan
secara langsung dengan perolehan asetkeuangan tersebut.

When financial assets are recognizedinitially, they are measured at fair value,
and in the case of financial assets not being
measured at fair value through profit orloss, directly attributable transaction costs
are being added to the fair value.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telahditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi
di pasar aktif. Setelah pengakuan awal,
aset keuangan tersebut dicatat pada biaya
perolehandiamortisasi
denganmenggunakan metode Suku Bunga Efektif(SBE), dan keuntungan dan kerugianterkait diakui pada laporan laba rugi
komprehensif
konsolidasianketikapinjaman yang diberikan dan piutang
dihentikan pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market. After initial measurement, suchfinancial assets are carried at amortizedcost using the Effective Interest Rate (EIR)
method, and the related gains and losses
are recognized in the consolidated
statements of comprehensive income when
the loans and receivables are derecognized
or impaired, as well as through theamortization process.

14

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

Aset Keuangan (lanjutan)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(i) Financial Assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal
(lanjutan)

Subsequent measurement (continued)

Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih
dicatat bila ada bukti yang objektif bahwa
Grup tidak akan dapat menagih utang
tersebut.
Piutangtidak
tertagih
dihapuskan pada saat diidentifikasi.
Rincian lebih lanjut tentang kebijakan
akuntansi untuk penurunan nilai asetkeuangan diungkapkan dalam Catatan di
bawah ini.

An allowance is made for uncollectible
amounts when there is objective evidence
that the Group will not be able to collect the
debt. Bad debts are written-off whenidentified. Further details on the accounting
policy for impairment of financial assets aredisclosed below in this Note.

Penghentian pengakuan aset keuangan

Derecognition of financial asset

Suatu aset keuangan, atau mana yangberlaku, bagian dari aset keuangan atau
bagian dari kelompok aset keuangan
sejenis, dihentikan pengakuannya padasaat:

A financial asset, or where applicable a partof a financial asset or part of a group ofsimilar financial assets, is derecognized
when:

i.

hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebut
berakhir; atau
ii. Grup mentransfer hak kontraktual
untuk menerima arus kas yang berasal
dari aset keuangan atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kasyang diterima tanpa penundaan yangsignifikan kepada pihak ketiga melaluisuatu kesepakatan penyerahan dan(a) secara substansial mentransfer
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
atau (b) secara substansial tidak
mentransfer dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut, namun telahmentransfer pengendalian atas asetkeuangan tersebut.

i.

Apabila Grup mentransfer hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari asetkeuangan atau mengadakan kesepakatanpenyerahan dan tidak
mentransfer
maupun tidak memiliki secara substansial
seluruh risiko dan manfaat atas asetkeuangan tersebut dan juga tidak
mentransfer pengendalian atas asetkeuangan tersebut, maka suatu aset baru
diakui oleh Grup sebesar keterlibatan
berkelanjutan dengan aset tersebut.

Where the Group has transferred its rights
to receive cash flows from the financial
asset or has entered into a pass-througharrangement and has neither transferred
nor retained substantially all the risks andrewards of the financial asset nor
transferred control of the financial asset, a
new financial asset is recognized to theextentoftheGroup’scontinuing
involvement in the asset.

the contractual rights to receive cash
flows from the financial asset have
expired; orii. the Group has transferred its contractual
rights to receive cash flows from thefinancial asset or has assumed an
obligation to pay them in full withoutmaterial delay to a third party under a“pass-through” arrangement and either(a) has transferred substantially all therisks and rewards of the financial asset,or (b) has neither transferred nor
retained substantially all the risks andrewards of the financial asset, but has
transferred control of the financial asset.

15

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

Aset Keuangan (lanjutan)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(i) Financial Assets (continued)

Penghentian pengakuan aset keuangan(lanjutan)

Derecognition(continued)

Keterlibatan
berkelanjutan
berbentuk
pemberian jaminan atas aset yangditransfer, diukur sebesar jumlah terendah
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai
maksimal dari pembayaran yang diterimayang mungkin harus dibayar kembali oleh
Grup.

Continuing involvement that takes the formof a guarantee over the transferred asset, ismeasured at the lower of the original
carrying amount of the asset and the
maximum amount of consideration that theGroup could be required to repay.

Dalam hal ini, Grup juga mengakui
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan
liabilitas terkait diukur dengan basis yangmerefleksikan hak dan kewajiban yangtetap dimiliki Grup.

In that case, the Group also recognizes anassociated liability. The transferred asset
and the associated liability are measured ona basis that reflects the rights andobligations that the Group has retained.

Pada saat penghentian pengakuan atas
aset keuangan secara keseluruhan, makaselisih antara nilai tercatat dan jumlah dari(i) pembayaran yang diterima, termasuk
setiap aset baru yang diperoleh dikurangi
setiap liabilitas
baru yang harus
ditanggung; dan (ii) setiap keuntungan
atau kerugian kumulatif yang telah diakui
secara langsung dalam ekuitas harus
diakuipada
laporanlaba
rugi
komprehensif konsolidasian.

On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the
carrying amount and the sum of (i) the
consideration received, including any new
asset obtained less any new liability
assumed; and (ii) any cumulative gain orloss that has been recognized directly inequity is recognized in the consolidated
statements of comprehensive income.

Penurunan nilai

Impairment

Pada setiap tanggal pelaporan, Grupmengevaluasi apakah terdapat bukti yangobjektif bahwa aset keuangan atau
kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Penurunan nilai atas asetkeuangan atau kelompok aset keuangan
dianggap telah terjadi jika, dan hanya jika,
terdapat bukti yang objektif mengenai
penurunan nilai sebagai akibat dari satu
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah
pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa
yang merugikan”), dan peristiwa yangmerugikan tersebut berdampak padaestimasi arus kas masa depan atas asetkeuangan atau kelompok aset keuanganyang dapat diestimasi secara handal.

The Group assesses at each reporting datewhether there is any objective evidence
that a financial asset or a group of financial
assets is impaired. A financial asset or agroup of financial assets is deemed to be
impaired if, and only if, there is objective
evidence of impairment as a result of one
or more events that has occurred after the
initial recognition of the asset (an incurred“loss event”), and that loss event has an
impact on the estimated future cash flowsof the financial asset or the group offinancial assets that can be reliably
estimated.

16

offinancial

asset

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)(i) Financial Assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Bukti penurunan nilai dapat meliputi
indikasi pihak peminjam atau kelompok
pihak peminjam mengalami kesulitan
keuangan signifikan, wanprestasi atau
tunggakan pembayaran bunga atau
pokok, terdapat kemungkinan bahwa
pihak peminjam akan dinyatakan pailit
atau melakukan reorganisasi keuangan
lainnya dan pada saat data yang dapat
diobservasi
mengindikasikan
adanyapenurunan yang dapat diukur atas
estimasi arus kas masa datang, seperti
meningkatnya tunggakan atau kondisi
ekonomiyang
berkorelasidenganwanprestasi.

Evidence of impairment may include
indications that the debtors or a group of
debtors is experiencing significant financial
difficulty, default or delinquency in interestor principal payments, the probability thatthey will enter bankruptcy or other financial
reorganization and when observable data
indicate that there is a measurable
decrease in the estimated future cash
flows, such as changes in arrears or
economic conditions that correlate withdefaults.

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya
Perolehan Diamortisasi

Financial Assets Carried at Amortized Cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan
piutang yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi,
Gruppertamakalimenentukan secara individual apakah
terdapatbukti
objektifmengenai
penurunan nilai atas aset keuangan yangsignifikan secara individual, atau secara
kolektif untuk aset keuangan yang tidak
signifikan secara individual.

For loans and receivables carried atamortized cost, the Group first assesses
individually whether objective evidence ofimpairment exists individually for financial
assets that are individually significant, or
collectively for financial assets that are notindividually significant.

Jika Grup menentukan tidak terdapat
bukti objektif mengenai penurunan nilai
atas aset keuangan yang dinilai secara
individual,
terlepasasetkeuangantersebut signifikan atau tidak, maka Grupmemasukkan aset tersebut ke dalamkelompok aset keuangan yang memiliki
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan
menilaipenurunan
nilaikelompok
tersebut secara kolektif. Aset yangpenurunan
nilainyadinilaisecaraindividual dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau terus diakui,tidak termasuk dalam penilaian penurunan
nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective
evidence of impairment exists for anindividually assessed financial asset,
whether significant or not, it includes theasset in a group of financial assets withsimilar credit risk characteristics andcollectively assesses them for impairment.
Assets that are individually assessed for
impairment and for which an impairment
loss is, or continues to be recognized, are
not included in a collective assessment or
impairment.

17

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)(i)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)(i) Financial Assets (continued)

Penurunan nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya
Perolehan Diamortisasi (lanjutan)

Financial Assets Carried at Amortized Cost(continued)

Jika terdapat bukti objektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai
selisih antara nilai tercatat aset dengan
nilai kini estimasi arus kas masa datang(tidak termasuk kerugian kredit di masa
mendatang yang belum terjadi). Nilai
tercatat atas aset keuangan dikurangi
melalui penggunaan akun cadangan
penurunan nilai dan jumlah kerugian
tersebut diakui secara langsung dalamlaporanlaba
rugi
komprehensif
konsolidasian.

When there is objective evidence that an
impairment loss has been incurred, theamount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carrying
amount and the present value of estimatedfuture cash flows (excluding future credit
losses that have not been incurred). The
carrying amount of the asset is reduced
through the use of an allowance for
impairment account and the amount of thelossisdirectly
recognizedintheconsolidated
statementsofcomprehensive income.

Jika, dalam periode berikutnya, nilai
estimasi kerugian penurunan nilai asetkeuangan bertambah atau berkurangyang dikarenakan peristiwa yang terjadi
setelah penurunan nilai diakui, makakerugianpenurunan
nilai
yang
sebelumnya diakui ditambahkan atau
dikurangi(dipulihkan)
denganmenyesuaikan akun cadangan penurunan
nilai. Pemulihan tersebut tidak bolehmengakibatkan
nilai
tercatatasetkeuangan melebihi biaya perolehan
diamortisasiyangseharusnya
jika
penurunan nilai tidak diakui pada tanggal
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan
aset keuangan diakui pada laporan labarugi komprehensif konsolidasian.

If, in the subsequent period, the amount of
the estimated impairment loss increases ordecreases because of event occurring after
the impairment was recognized, thepreviously recognized impairment loss isincreased or reduced (recovered) by
adjusting the allowance for impairment
account. The reversal shall not result in acarrying amount of the financial asset thatexceeds what the amortized cost would
have been had the impairment not beenrecognized at the date the impairment isreversed. The recovery of financial assets
isrecognized in the
consolidated
statements of comprehensive income.

Nilai kini atas estimasi arus kas masa
datang didiskonto dengan menggunakan
SBE awal dari aset keuangan tersebut.
Jika pinjaman yang diberikan memiliki
suku bunga variabel, maka tingkat
diskonto yang digunakan untuk mengukur
setiap kerugian penurunan nilai adalah
SBE yang berlaku.

The present value of the estimated future
cash flows is discounted at the financial
assets’ original EIR. If a loan has avariable interest rate, the discount rate formeasuring any impairment loss is thecurrent EIR.

18

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)c.

(ii) Liabilitas Keuangan

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(ii) Financial Liabilities

Pengakuan awal dan pengukuran

Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup
PSAK
No.
55
(Revisi
2011)
diklasifikasikan
sebagai
liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi atau utang dan
pinjaman. Grup menetapkan klasifikasi
atas liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of
PSAK No. 55 (Revised 2011) areclassified as financial liabilities at fair value
through profit or loss or loans andborrowings. The Group determines theclassification of its financial liabilities atinitial recognition.

Pengakuan awal liabilitas keuangan
dicatat pada nilai wajar dan, dalam halutang dan pinjaman, termasuk biayatransaksi yang dapat diatribusikan secaralangsung.

Financial liabilities are initially recognizedat their fair values and, in case of loans
and borrowings, inclusive of directly
attributable transaction costs.

Pada tanggal laporan posisi keuangankonsolidasian,
Grup
tidak
memiliki
liabilitas
keuanganselainyang
diklasifikasikan
sebagaiutang
danpinjaman.

As of reporting dates of the consolidated
financial statements, the Group has nofinancial liabilities other than thoseclassified as loans and borrowings.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Setelahpengakuanawal,
liabilitas
keuangan Grup yang meliputi utang
usaha, utang lain-lain, liabilitas yangmasih harus dibayar dan pinjaman jangka
panjang, selanjutnya diukur pada biaya
perolehandiamortisasi
denganmenggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, the Group’s
financial liabilities comprising of trade
payables,otherpayables,accruedliabilities and long-term loans aresubsequently measured at amortized costusing the effective interest rate method.

Penghentian
keuangan

Derecognition of financial liability

pengakuanliabilitas

Sebuah liabilitas keuangan dihentikan
pengakuannya pada saat kewajiban yangditetapkan
dalam
kontraktersebutdihentikan
atau
dibatalkan
ataukadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when
the obligation specified in the contract isdischarged or cancelled or expired.

19

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)c.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)c.

(ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Penghentian
pengakuan
keuangan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Financial Assets and Liabilities (continued)(ii) Financial Liabilities (continued)

liabilitas

Derecognition(continued)

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar
dengan liabilitas keuangan lain daripemberi pinjaman yang sama atas
persyaratan yang secara substansial
berbeda, atau bila persyaratan dariliabilitas keuangan tersebut secara
substansial dimodifikasi, pertukaran atau
modifikasi persyaratan tersebut dicatat
sebagai penghentian pengakuan liabilitas
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru, dan selisih antara
nilai tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian.

offinancialliability

When an existing financial liability isreplaced by another from the same lenderon substantially different terms, or theterms of an existing financial liability aresubstantially modified, such an exchange
or modification is treated as derecognitionof the original financial liability andrecognition of a new financial liability, andthe difference in the respective carrying
amounts is recognized in the consolidated
statements of comprehensive income.

(iii) Saling Hapus Instrumen Keuangan(iii) Offsetting Financial Instrument

Aset keuangan dan liabilitas keuangandisalinghapuskan dan nilai netonya
disajikan dalam laporan posisi keuangankonsolidasian jika, dan hanya jika,
terdapat hak yang berkekuatan hukum
untuk melakukan saling hapus atas jumlahtercatat dari aset keuangan dan liabilitas
keuangan tersebut dan terdapat intensi
untuk menyelesaikan secara neto, atau
untuk
merealisasikanasetdanmenyelesaikan
liabilitas
secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported in the
consolidated statements of financial
position if, and only if, there is a currently
enforceable legal right to offset therecognized amounts and there is anintention to settle on a net basis, or to
realize the assets and settle the liabilities
simultaneously.

(iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan(iv) Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangdiperdagangkan di pasar aktif pada setiap
tanggal pelaporan ditentukan dengan
mengacu pada kuotasi harga pasar padaakhir
periodepelaporan,
tanpa
pengurangan untuk biaya transaksi.

The fair value of financial instruments thatare traded in active markets at eachreporting date is determined by reference
to quoted market prices at the end of thereporting period, without any deduction fortransaction costs.

Untuk instrumen keuangan yang tidak
memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan
dengan menggunakan teknik penilaianyang diizinkan oleh PSAK No. 55 (Revisi2011) seperti dengan mengacu padatransaksi pasar terkini yang dilakukan
secara wajar (arm’s length market
transactions); mengacu kepada nilai wajar
terkini instrumen lain yang secara
substansial sama; analisa arus kas yangdidiskonto atau model penilaian lainnya.

For financial instruments where there is noactive market, the fair value is determinedusing appropriate valuation techniques
permitted by PSAK No. 55 (Revised 2011)
such as using recent arm’s length market
transactions; reference to the current fairvalue of another instrument that is
substantially the same; discounted cash
flow analysis or other valuation models.

20

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)d.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Kas dan Setara Kas

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)d.

Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas danbank, serta deposito berjangka yang jatuh
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurangyang tidak dibatasi penggunaannya.
e.

Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalent consist of cash on
hand and in banks, and time deposit withmaturities within three months or less which
are not restricted in use.

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

e.

Transactions with Related Parties

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup
jika:

A party is considered to be related to theGroup if:i.

i. directly, or indirectly through one or moreintermediaries, the party (1) controls, iscontrolled by, or is under common control
with, the Group; (2) has an interest in theGroup that gives it significant influence overthe Group; or, (3) has joint control over theGroup;

langsung, atau tidak langsung yang melaluisatu atau lebih perantara, suatu pihak(1) mengendalikan, atau dikendalikan oleh,
atau berada di bawah pengendalianbersama, dengan Grup; (2) memiliki
kepentingan dalam Grup yang memberikan
pengaruh signifikan atas Grup; atau
(3) memiliki pengendalian bersama atas
Grup;ii. suatu pihak adalah entitas asosiasi Grup;iii. suatu pihak adalah ventura bersama dimana Grup sebagai venturer;
iv. suatu pihak adalah anggota dari personil
manajemen kunci Grup atau induk;ii. the party is an associate of the Group;iii. the party has a joint venture in which theGroup is a venturer;
iv. the party is a member of the key
management personnel of the Group or its
parent;v. the party is a close member of the family of
any individual referred to in (i) or (iv);v. suatu pihak adalah anggota keluarga dekat
dari individu yang diuraikan dalam butir (i)atau (iv);vi. suatupihakadalahentitasyang
dikendalikan, dikendalikan bersama atau
dipengaruhi signifikan oleh atau di mana
hak suara signifikan dimiliki oleh, langsung
maupun tidak langsung, individu seperti
diuraikan dalam butir (iv) atau (v); atauvii. suatu pihak adalah suatu program imbalanpasca kerja untuk imbalan kerja dari Grupatau entitas yang terkait dengan Grup.

vi. the party is an entity that is controlled,
jointly controlled or significantly influenced
by or for which significant voting power insuch entity resides with, directly or
indirectly, any individual referred to in (iv) or(v); or,vii. the party has a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of theGroup, or of any entity that is a related
party of the Group.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan
dalam catatan atas laporan keuangankonsolidasian.
f.

ACCOUNTING

All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the notes to theconsolidated financial statements.
f.

Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yanglebih rendah antara biaya perolehan dan nilai
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan
dengan metode rata-rata (average method).
Penyisihan persediaan usang dilakukan atas
dasar hasil penelaahan secara periodik
terhadap kondisi persediaan.

Inventories
Inventories are stated at the lower of cost or
net realizable value. Cost is determined using
the average method. Allowance for inventories
obsolescence is provided based on the
periodic review of the condition of theinventories.

21

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)g.

h.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

ACCOUNTING

Beban Dibayar Dimuka

g.

Prepaid Expenses

Beban dibayar dimuka dibebankan selama
tahun manfaatnya.

Prepaid expenses are charged to operations
over the year benefited.

Aset Tetap

h.

Fixed Assets

Grup memilih model biaya sebagai kebijakan
akuntansi pengukuran aset tetap.

The Group has chosen the cost model as ameasurement of its fixed assets accounting
policy.

Aset tetap dinyatakan sebesar harga
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya
perolehan termasuk biaya penggantian bagian
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jikamemenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya,
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan,
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah nilai
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai
suatu penggantian jika memenuhi kriteria
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi
komprehensif
konsolidasian
pada
saat
terjadinya.



Fixed assets are stated at cost lessaccumulated depreciation and impairment
losses, if any. Such cost includes the cost of
replacing part of the fixed assets when thatcost is incurred, if the recognition criteria aremet. Likewise, when a major inspection is
performed, its cost is recognized in the
carrying amount of the fixed assets as areplacement if the recognition criteria aresatisfied. All other repairs and maintenancecosts that do not meet the recognition criteria
are recognized in the consolidated statementsof comprehensive income as incurred.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus (straight-line method)
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straightline method over the estimated useful life of
the assets, as follows:

Tahun/Years
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

5-20
4-8
4
8

Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
Vehicles

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yangdiharapkan
daripenggunaan
atau
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul daripenghentian pengakuan aset (dihitung sebagai
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan
dan nilai tercatat dari aset) dimasukkan dalamlaporan laba rugi komprehensif konsolidasian
pada
tahun
aset
tersebutdihentikan
pengakuannya.

22

An item of fixed assets is derecognized upon
disposal or when no future economic benefits
are expected from its use or disposal. Any gainor loss arising on derecognition of the asset(calculated as the difference between the net
disposal proceeds and the carrying amount of
the asset) is included in the consolidated
statements of comprehensive income in theyear the asset is derecognized.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)h.

i.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)h.

Aset Tetap (lanjutan)

ACCOUNTING

Fixed Assets (continued)

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagiandari ‘’Aset Tetap’’ dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya
perolehan untuk aset dalam penyelesaian
akan dipindahkan ke masing-masing aset
tetap yang bersangkutan pada saat aset
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan
sesuai dengan tujuannya. Aset dalampenyelesaian tidak disusutkan karena aset
tersebut belum siap untuk digunakan.

Construction in-progress is stated at cost andpresented as part of “Fixed Assets” in the
consolidated statements of financial position.
The accumulated cost of the asset constructed
is transferred to the appropriate fixed assets
account when the construction is completed
and the asset is ready for its intended use.
Assets under construction are not depreciatedas they are not yet available for use.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu,
umur manfaat dan metode penyusutan aset
tetap ditelaah dan jika sesuai dengankeadaan, disesuaikan secara prospektif.

The residual values, useful life and methods ofdepreciation of fixed assets are reviewed andadjusted prospectively if appropriate, at eachfinancial year end.

Aset Takberwujudi.

Intangible Asset

Aset takberwujud yang diperoleh secara
terpisah diukur pada saat pengakuan awal
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan
awal,
aset
takberwujud
dinyatakan
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian
penurunan nilai, jika ada.

Intangible asset acquired separately aremeasured on initial recognition at cost.
Following initial recognition, intangible asset
are carried at cost less any accumulated
amortization and any accumulated impairment
losses, if any.

Desain dan standarisasi bioskop adalah asettakberwujud yang diperoleh dengan masa
manfaat yang terbatas, terutama merupakan
biaya yang berhubungan dengan perolehandan pengembangan desain dan standarisasi
bioskop yang digunakan untuk kegiatan usaha
Entitas Anak. Biaya ini diamortisasi dengan
menggunakan metode garis lurus selama
taksiran masa manfaat ekonomis 4 tahun.

Design and standardization of cinema areintangible assets acquired with a definite
useful life, which mainly represents the cost
related to the acquisition and development ofdesign and standardization of cinema which isused in the Subsidiary’s operating activity.
These costs are amortized using the straightline method over the estimated useful life of 4
years.

Periode amortisasi dan metode amortisasi
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku.
Perubahan masa manfaat yang diharapkan
atau pola yang diharapkan dari konsumsi
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat
dengan mengubah periode amortisasi atau
metode, yang sesuai, dan diperlakukan
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban
amortisasi aset takberwujud dengan masa
manfaat terbatas diakui dalam laporan labarugi komprehensif konsolidasian dalamkategori biaya sesuai dengan fungsi dari asettakberwujud.

The amortization period and the amortization
method are reviewed at least at each financial
year end. Changes in the expected useful lifeor the expected pattern of consumption of
future economic benefits embodied in theasset is accounted for by changing theamortization period or method, as appropriate,
and are treated as change in accounting
estimates. The amortization expense on
intangible asset with definite life is recognizedintheconsolidated
statementsofcomprehensive income in the expense
category consistent with the function of theintangible asset.

23

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)i.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

Aset Takberwujud (lanjutan)i.

Laba atau rugi yang timbul dari penghentian
pengakuan aset takberwujud diukur sebagai
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan
dan nilai tercatat aset dan diakui dalamlaporan laba rugi komprehensif konsolidasian
pada
saat
aset
tersebutdihentikan
pengakuannya.
j.

k.

ACCOUNTING

Intangible Asset (continued)
Gain or loss arising from derecognition of an
intangible asset is measured as the difference
between the net disposal proceeds and thecarrying amount of the asset and is recognizedintheconsolidated
statementsofcomprehensive income when the asset isderecognized.

Sewa

 j.

LeasesSewa yang mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai
sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa
diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika
sewa tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset.

Leases that transfer substantially to the lessee
all the risks and rewards incidental toownership of the leased item are classified as
financial leases. Moreover, leases which do
not transfer substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leased
item are classified as operating leases.

Grup sebagai lessee

The Group as lessee

Dalam sewa operasi, Grup mengakui
pembayaran sewa sebagai beban dengan
dasar garis lurus (straight-line basis) selama
masa sewa.

Under an operating lease, the Group
recognized lease payments as an expense on
a straight-line basis over the lease term.

Grup sebagai lessor

The Group as lessor

Dalam sewa menyewa biasa, Grup mengakui
aset untuk sewa operasi di laporan posisi
keuangan konsolidasian sesuai sifat aset
tersebut. Penghasilan sewa operasi diakui
sebagai penghasilan atas dasar garis lurusselama masa sewa.

Under an operating lease, the Group shallpresent assets subject to operating leases in
its consolidated statements of financial position
according to the nature of the asset. Lease
income from operating leases shall berecognized as income on a straight-line basis
over the lease term.
k.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai
apakahterdapatindikasi
suatu
asetmengalami penurunan nilai. Jika terdapat
indikasi tersebut atau pada saat pengujian
penurunan nilai aset (seperti aset tak berwujud
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak
berwujud yang belum dapat digunakan, atau
goodwill yang diperoleh dalam suatu
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.

Impairment of Non-Financial Assets
The Group assesses at each annual reporting
date whether there is an indication that an
asset may be impaired. If any such indication
exists, or when annual impairment testing foran asset (i.e., an intangible asset with anindefinite useful life, an intangible asset not yet
available for use, or goodwill acquired in abusiness combination) is required, the Groupmakes an estimate of the asset’s recoverable
amount.

24

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)k.

Penurunan(lanjutan)

Nilai

AKUNTANSI

Aset

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
k.

Non-Keuanganof

Non-Financial

AssetsBased on the evaluation of the management,
there are no events or changes incircumstances which may indicate impairment
in the value of non-financial assets as ofDecember 31, 2014 and 2013.

Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahankeadaan yang mengindikasikan penurunan
nilai aset non-keuangan pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013.
l.

Impairment(continued)

ACCOUNTING

Pengakuan Pendapatan dan Bebanl.

Revenue and Expense Recognition
Revenue from cinema is recognized whenmovie show has been rendered. Revenue fromthe sale of services and goods is recognizedwhen the services or goods are rendered orsignificantly provided and the benefits havebeen received by the customer. Expenses arerecognized when incurred by using accrualbasis.

Pendapatan bioskop diakui pada saat
pertunjukan film telah diputar. Pendapatan
atas penjualan jasa dan barang diakui padasaat jasa atau barang diserahkan atau secara
signifikan diberikan dan manfaat jasa atau
barangtersebuttelah
dinikmatiolehkonsumen. Beban diakui pada saat terjadinya
dengan menggunakan dasar akrual.

m. Employee Benefits

m. Imbalan Kerja
Grup mengakui liabilitas imbalan pasca kerja
sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2010),“Imbalan Kerja”. Pernyataan ini mengharuskan
Grup mengakui seluruh imbalan kerja yangdiberikan melalui program atau perjanjian
formal dan informal, peraturan perundangundangan atau peraturan industri, yangmencakup imbalan pasca-kerja, imbalan kerja
jangka pendek dan jangka panjang lainnya,
pesangon pemutusan hubungan kerja dan
imbalan berbasis ekuitas.

The Group recognizes employee benefits
liability in accordance with PSAK No. 24(Revised 2010), “Employee Benefits”. This
statement requires the Group to provide all
employee benefits under formal and informalplans or agreements, under legislativerequirementsorthroughindustry
arrangements, including post-employment
benefits, short-term and other long-term
employee benefits, termination benefits andequity compensation benefits.

Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2010),“Imbalan Kerja”. Revisi SAK ini antara lainmemperbolehkan entitas untuk menerapkan
metode sistematis atas pengakuan yang lebih
cepat dari keuntungan/kerugian aktuaria yangtimbul dari imbalan pasti, antara lain
pengakuan langsung keuntungan/kerugianyang terjadi pada periode berjalan ke dalampendapatan komprehensif lain. Grup tidak
memilih metode ini dalam pengakuan
keuntungan/kerugianaktuaria,
karenanya
PSAK revisi ini tidak memiliki dampak
signifikan
terhadaplaporankeuangankonsolidasian Grup.

The Group adopted PSAK No. 24 (Revised2010), “Employee Benefits”. The revised SAK
permit an entity to adopt any systematic
method that results in faster recognition of
actuarial gains or losses, which among others
is immediate recognition of actuarial gains andlosses in the period in which they occur
recognized in other comprehensive income.
The Group decided not to apply this method inrecognizing the actuarial gains or losses,
therefore there has no significant impact on
the Group’s consolidated financial statements.

25

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

o.

ACCOUNTING

m. Employee Benefits (continued)

m. Imbalan Kerja (lanjutan)n.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2010),
perhitungan estimasi liabilitas atas imbalan
kerja
berdasarkan
Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003 ditentukan
dengan menggunakan metode penilaianaktuaria "Projected Unit Credit". Keuntungan
atau kerugian aktuarial diakui sebagai
penghasilan atau beban apabila akumulasi
keuntungan atau kerugian aktuarial bersihyang belum diakui pada akhir tahun pelaporansebelumnya melebihi 10% dari nilai kinikewajiban imbalan pasti pada tanggal tersebut.
Keuntungan atau kerugian ini diakui dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
rata-rata sisa masa kerja karyawan yangdiperkirakan.

Under PSAK No. 24 (Revised 2010), thecalculation of estimated liability for employees
benefits based on Labor Law No. 13/2003 isdetermined using the "Projected Unit Credit"
method. Actuarial gains or losses arerecognized as income or expense when the
net cumulative unrecognized actuarial gains orlosses at the end of the previous reporting
year exceed 10% of the present value of thedefined benefit obligation at that date. Thesegains or losses are recognized on a straightline basis over the expected averageremaining service years of the employees.

Lebih lanjut, biaya jasa lalu atas pengenalan
program manfaat pasti atau perubahan utang
imbalan dari program yang ada diamortisasi
dengan metode garis lurus sepanjang periode
sampai imbalan tersebut menjadi hak atau
vested.

Furthermore, past service costs arising fromthe introduction of a defined benefit plan orchanges in the benefit payable of an existingplan are required to be amortized using thestraight-line method over the period until thebenefits concerned become vested.

Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen
atau penyelesaian suatu program imbalan
pastidiakuiketikakurtailmen
ataupenyelesaian terjadi.

Gains or losses on the curtailment or
settlement of a defined benefit plan arerecognized when the curtailment or settlement
occurs.

Biaya Emisi Saham

n.

Share Issuance Cost

Biaya emisi saham merupakan biaya-biayayang berkaitan dengan penawaran umum
saham perdana Perusahaan yang disajikansebagai pengurang dari "Tambahan Modal
Disetor" pada bagian ekuitas dalam laporanposisi keuangan konsolidasian. Pada tanggal
31 Desember 2013, biaya emisi saham yangditangguhkan disajikan sebagai bagian dari
”Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporanposisi keuangan konsolidasian.



Share issuance cost represents costs related
to the Company’s Initial Public Offering (IPO)
which are deducted from the "Additional Paidin Capital" as a component of equity in the
consolidated statements of financial position.
As of December 31, 2013, deferred shareissuance cost is recorded as part of “Other
Non-Current Asset” in the consolidated
statement of financial position.

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang
Asing

o.

Foreign
Currency
Balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat
dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai
tukar yang berlaku pada saat transaksi
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas
moneter dalam mata uang asing disesuaikan
untuk mencerminkan kurs yang berlaku padatanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yangtimbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha
tahun berjalan.

Transactions

andTransactions involving foreign currencies arerecorded in the functional currency at the rates
of exchange prevailing at the time thetransactions are made. At consolidated
statement of financial position date, monetary
assets and liabilities denominated in foreign
currencies are adjusted to reflect the prevailingexchange rates at such date and the resulting
gains or losses are credited or charged tocurrent year operations.

26

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)o.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

ACCOUNTING

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang
Asing (lanjutan)o.

Foreign
Currency
Balances (continued)

Kurs tengah Bank Indonesia adalah sebagai
berikut:

The middle rates of exchanges of Bank
Indonesia are as follows:

31 Desember/
December 31,
2014
1 Dolar Amerika Serikat
1 Euro Eropap.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)

and

31 Desember/
December 31,
2013

12.44015.13312.18916.821

p.

Pajak Penghasilan

Transactions

United States Dollar 1
European Euro 1

Income Taxes

Pajak Kini

Current Tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode
berjalan diukur sebesar jumlah yangdiharapkan dapat direstitusi dari atau
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif
pajak dan peraturan pajak yang digunakan
untuk menghitung jumlah tersebut adalahyang telah berlaku atau secara substansial
telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for thecurrent period are measured at the amount
expected to be recovered from or paid to thetax authority. The tax rates and tax laws used
as a basis for computation are those that havebeen enacted or substantively enacted as at
the reporting dates.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakuisaat surat ketetapan pajak diterima, atau jika
mengajukan banding, pada saat keputusan
atas banding tersebut telah ditetapkan.

Amendments to taxation obligations arerecorded when a tax assessment letter isreceived or, if appealed against, when the
results of the appeal are determined.

Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer
pada tanggal pelaporan antara dasar
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan
keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability
method on temporary differences at thereporting dates between the tax bases ofassets and liabilities and their carrying amounts
for financial reporting purposes at the reporting
dates.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak dan asetpajak tangguhan diakui untuk perbedaan
temporer yang boleh dikurangkan dan
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar
kemungkinan laba kena pajak akan tersedia
sehingga perbedaan temporer yang boleh
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut
dapat dimanfaatkan.

Deferred tax liabilities are recognized for all
taxable temporary differences and deferred tax
assets are recognized for deductible temporary
differences and accumulated fiscal losses tothe extent that it is probable that taxable
income will be available in future years against
which the deductible temporary differences andaccumulated fiscal losses can be utilized.

27

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)p.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)
p.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

ACCOUNTING

Income Taxes (continued)

Pajak Tangguhan (lanjutan)

Deferred Tax (continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas
perbedaan temporer kena pajak terkait
dengan investasi pada entitas anak dan
asosiasi, kecuali yang waktu pembalikannya
dapat dikendalikan dan besar kemungkinan
perbedaan temporer tersebut tidak akan
dibalik di masa depan yang diperkirakan.

Deferred tax assets and liabilites arerecognized in respect of taxable temporary
differences associated with investments in
subsidiaries and associates, except where thetiming of the reversal of the temporary
differences can be controlled and it is probablethat the temporary differences will not reversein the foreseeable future.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai
tercatatnya
disesuaikan
berdasarkan
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.

The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at each reporting date and adjusted
based on availability of future taxable income.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur
dengan menggunakan tarif pajak yangdiharapkan akan berlaku pada tahun saat aset
dipulihkan
atau
liabilitas
diselesaikan
berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajakyang berlaku atau yang telah secara
substansial berlaku pada tanggal pelaporan.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecualiuntuk
transaksi-transaksi
yangsebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilites are measured
at the tax rates that are expected to apply tothe year when the asset is realized or theliability is settled, based on the tax rates andtax laws that have been enacted or
substantively enacted as at the reporting dates.
Changes in the carrying amount of deferred tax
assets and liabilities due to a change in tax
rates are charged to current year operations,
except to the extent that they relate to items
previously charged or credited to equity.

Pajak Penghasilan Final

Final Income Tax

Entitas Anak memiliki pendapatan bruto yangtidak melebihi Rp4.800.000.000 pada tahun
pajak terakhir sebelum tahun pajak berjalanyang merupakan subjek Pajak Penghasilan
Final menurut Peraturan Pemerintah (PP)No. 46 Tahun 2013 sebesar 1% daripendapatan bruto.

The Subsidiary has gross revenues that does
not exceed Rp4,800,000,000 in the last fiscal
year prior to current fiscal year, which is
subjected to Final Income Tax in accordance
withGovernment
Regulation(PP)
No. 46 Tahun 2013 amounting to 1% of grossrevenues.

Pajak Hiburan dan Restoran

Entertainment and Restaurant Tax

Perusahaan memiliki kegiatan usaha dalambidang hiburan dan restoran yang merupakan
subjek Pajak Daerah tertentu, antara lain,
Pajak Hiburan dan Pajak Restoran, yangberlaku di Jakarta, Tangerang, Bekasi dan
Bandung dengan tarif Pajak Hiburan berkisar
antara 10%-25% dari pendapatan bruto dan
Pajak Restoran sebesar 10% dari pendapatan
bruto.

The Company is engaged in entertainment andrestaurant activities, which are subject tocertain
Local
Taxes,
amongothers,Entertainment Tax and Restaurant Tax which
are applicable in Jakarta, Tangerang, Bekasi
and Bandung with tax rate ranging from
10%-25% of gross revenue for Entertainment
Tax and 10% of gross revenue for Restaurant
Tax.

28

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)q.

r.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Provisi dan Kontinjensi

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)q.

ACCOUNTING

Provisions and Contingencies

Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini(baik bersifat hukum maupun bersifat
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu,
besar kemungkinannya besar penyelesaian
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar
sumber daya yang mengandung manfaat
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has
a present obligation (legal and constructive)
where, as a result of a past event, it isprobable that an outflow of resources
embodying economic benefits will be required
to settle the obligation and a reliable estimate
can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporandan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi
dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date
and adjusted to reflect the current best
estimate. If it is no longer probable that an
outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation,
the provision is reversed.

Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalamlaporan keuangan konsolidasian, namun
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan
kewajiban tersebut sangat kecil.

Contingent liabilities are not recognized in the
consolidated financial statements, but are
disclosed unless the possibility of an outflow ofresources embodying economic benefits isremote.

Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan
apabila kemungkinan diperolehnya manfaat
ekonomis tersebut cukup besar.

Contingent assets are not recognized in the
consolidated financial statements, but are
disclosed when an inflow of economic benefits
is probable.

Rugi per Sahamr.

Loss per Share

Rugi per saham dihitung dengan membagi rugitahun berjalan yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham biasa yangberedar pada tahun yang bersangkutan.

Loss per share amounts are computed by
dividing loss for the year attributable to ownersof the parent entity by the weighted average
number of ordinary shares outstanding during
the period.

Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yangberedar pada tahun 2014 dan 2013, dengan
memperhitungkan dampak dari perubahannilai nominal per lembar saham danpenyesuaian untuk perhitungan rugi persaham dilusian yang timbul dari konversi
pinjaman Perusahaan dijelaskan dalam
Catatan 25.

The weighted-average number of ordinary
shares outstanding for year 2014 and 2013,
after giving effect to the change in nominal
value per share and adjustment forcomputation of diluted loss per share incurredfrom conversion of the Company’s loan isdisclosed in Note 25.

Rugi per saham dilusian dihitung dengan
membagi rugi tahun berjalan dengan rata-rata
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar
pada periode pelaporan, yang disesuaikan
untukmengasumsikan
konversi
efek
berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif.

Diluted loss per share is calculated by dividing
loss for the year with the weighted average
number of ordinary shares outstanding during
the reporting period, adjusted to assume
conversion of all potential dilutive ordinary
shares.

29

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)
s.

t.

u.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Segmen Operasi

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)s.

ACCOUNTING

Operating Segment

Segmen adalah bagian khusus dari Grup yangterlibat baik dalam menyediakan produk danjasa (segmen usaha), maupun dalammenyediakan produk dalam lingkungan
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda darisegmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of
the Group that is engaged either in providing
certain products (business segment), or inproviding certain products within a particular
economic
environment(geographicalsegment), which is subject to risk and rewards
that are different from those of other segments.

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada
pengambil keputusan operasional untuk tujuan
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan
sumber daya kepada segmen dan menilai
kinerjanya.

The amount of each segment item reported
shall be the measure reported to the chief
operating decision maker for the purposes ofmaking decisions about allocating resources
to the segment and assessing its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas
segmen termasuk item-item yang dapat
diatribusikan langsung kepada suatu segmen
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan
dasar yang sesuai terhadap segmen tersebut.
Segmen ditentukan sebelum saldo dantransaksi antar Grup dieliminasi sebagai
bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, result, assets
and liabilities include items directly attributable
to a segment as well as those that can beallocated on a reasonable basis to thatsegment. They are determined before intragroup balances and intra-group transactions
are eliminated in the consolidation process.

Peristiwa Setelah Periode Pelaporant.

Events After Reporting Period

Peristiwa
setelah
akhir
tahun
yang
memerlukan penyesuaian dan menyediakan
informasi tambahan tentang posisi Grup padatanggal pelaporan (adjusting event) tercermindalam laporan keuangan konsolidasian, jikaada.

Any post year-end events that needadjustments and provide additional information
about the Group’s position at the reporting
date (adjusting event) are reflected in the
consolidated financial statements, if any.

Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalamlaporan keuangan konsolidasian apabilamaterial.

Any post year-end event that is not an
adjusting event is disclosed in the notes to theconsolidated financial statements whenmaterial.

Standar Akuntansi Baruu.

IkatanAkuntanIndonesia
(IAI)
telah
menerbitkan revisi atas beberapa standar
akuntansi yang mungkin berdampak padalaporan keuangan konsolidasian.

New Accounting Standards
The Indonesian Institute of Accountants (IAI)
has released revisions to several accounting
standards that may have certain impacts on
the consolidated financial statements.

30

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.

IKHTISAR KEBIJAKANSIGNIFIKAN (lanjutan)u.

AKUNTANSIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

YANG

2.

Standar Akuntansi Baru (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANTPOLICIES (continued)u.

ACCOUNTING

New Accounting Standards (continued)

IkatanAkuntanIndonesia
(IAI)
telah
menerbitkan revisi atas beberapa standar
akuntansi dan interpretasi yang mungkinberdampakpadalaporankeuangankonsolidasian.

The Indonesian Institute of Accountants (IAI)
has released revisions to several accounting
standards and interpretations that may havecertain impacts on the consolidated financial
statements.

Standar dan interpretasi berikut ini berlaku
untuk laporan keuangan yang periodenya
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015:

The following standards and interpretations are
effective for financial statements for the period
commencing from on or after January 1, 2015:-

PSAK No. 1 (2013), “Penyajian Laporan
Keuangan”;
PSAK No. 4 (2013), “Laporan Keuangan
Tersendiri”;
PSAK No. 15 (2013), “Investasi pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”;
PSAK No. 24 (2013), “Imbalan Kerja”;
PSAK No. 46 (2014), “Pajak Penghasilan”;
PSAK No. 48 (2014), “Penurunan Nilai
Aset”;PSAK No. 50 (2014), “Instrumen
Keuangan: Penyajian”;
PSAK No. 55 (2014), “Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”;-

PSAK No. 60 (2014), “Instrumen
Keuangan: Pengungkapan”;
PSAK No. 65, “Laporan Keuangan
Konsolidasian”;
PSAK No. 66, “Pengaturan Bersama”;
PSAK
No.
67,
“Pengungkapan
Kepentingan dalam Entitas Lain”;
PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”;
ISAK No. 15 (2014), “Batas Aset Imbalan
Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum
dan Interaksinya”;
ISAK No. 26 (2014), “Penilaian Kembali
Derivatif Melekat”.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Grup sedang menganalisa dampak penerapan
standar akuntansi revisi/baru dan interpretasi
tersebut di atas terhadap laporan keuangankonsolidasian Grup.

PSAK No. 1 (2013), “Presentation of
Financial Statements”;
PSAK No. 4 (2013), “Separate Financial
Statements”;
PSAK No. 15 (2013), “Investments in
Associates and Joint Ventures”;
PSAK No. 24 (2013), “Employee Benefits”;
PSAK No. 46 (2014), “Income Tax”;
PSAK No. 48 (2014), “Impairment of
Assets”;
PSAK
No.
50
(2014),“Financial
Instruments: Presentation”;
PSAK
No.
55
(2014),“Financial
Instruments:
Recognition
andMeasurement”;
PSAK
No.
60
(2014),“Financial
Instruments: Disclosures”;
PSAK No. 65, “Consolidated Financial
Statements”;
PSAK No. 66, “Joint Arrangements”;
PSAK No. 67, “Disclosure of Interests in
Other Entities”;
PSAK No. 68, “Fair Value Measurement”.
ISAK No. 15 (2014), “Limits of Defined
Benefit
Assets,Minimum
Funding
Requirements and their Interaction”;
ISAK No. 26 (2014), “Reassessment ofEmbedded Derivatives”.

The Group is assessing the impact of theserevised/new
accounting
standards
andinterpretations to the Group’s consolidated
financial statements.

31

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grupsesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah yang dilaporkan daripendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhirtanggal pelaporan. Ketidakpastian mengenai
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkanpenyesuaian material terhadap nilai tercatat padaaset dan liabilitas dalam periode pelaporanberikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated
financial statements, in conformity with IndonesianFinancial
AccountingStandards,
requiresmanagement to make judgments, estimates andassumptions that affect the reported amounts ofrevenues, expenses, assets and liabilities, and thedisclosure of contingent liabilities, at the end of thereportingdates.
Uncertainty
about
these
assumptions and estimates could result inoutcomes that require a material adjustment to thecarrying amount of the asset and liability affected infuture periods.

Pertimbangan

Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grupyang memiliki pengaruh paling signifikan atas
jumlah yang diakui dalam laporan keuangankonsolidasian:

The following judgments are made by managementin the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on theamounts recognized in the consolidated financial
statements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas KeuanganClassification of Financial Assets and Liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas
keuangan dengan mempertimbangkan definisi
yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2011)
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada
Catatan 2c.

The Group determines the classifications of certain
assets and liabilities as financial assets andfinancial liabilities by judging if they meet thedefinition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011).
Accordingly, the financial assets and financial
liabilities are accounted for in accordance with theGroup’s accounting policies disclosed in Note 2c.

Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang

Allowance for Impairment on Receivables

Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan,berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu
hubungan dengan pelanggan dan pihak berelasi
dan status kredit berdasarkan catatan kredit dari
pihak ketiga dan pihak berelasi dan faktor pasar
serta keadaan keuangan yang telah diketahui,
untuk mencatat provisi yang spesifik atas jumlah
piutang pelanggan dan pihak berelasi guna

The Group evaluates specific accounts where it
has information that certain customers are unable
to meet their financial obligations. In these cases,
the Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances, including but
not limited to, the length of its relationship with thecustomer and related party and current credit
status based on third party and related party's
credit reports and known market factors andfinancial condition, to record specific provisions forcustomers against amounts due to reduce its
receivable amounts that the Group expects to

32

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Pertimbangan (lanjutan)

Judgments (continued)

Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang (lanjutan)

Allowance for(continued)

mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah
penyisihan untuk penurunan nilai piutang usaha,
piutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak
berelasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 5, 6 dan 7.

collect. These specific provisions are re-evaluatedand adjusted as additional information received
affects the amounts of allowance for impairment oftrade receivables, other receivables and due from
related parties. Further details are disclosed in
Notes 5, 6 and 7.

Estimasi dan Asumsi

Estimations and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersediapada saat laporan keuangan konsolidasiandisusun.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty at thereporting date that have a significant risk of causing
a material adjustment to the carrying amounts ofassets and liabilities within the next financial year
are disclosed below. The Group based its
assumptions and estimates on parameters
available when the consolidated financial
statements were prepared.

Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahantersebut dicerminkan dalam asumsi terkait padasaat terjadinya.

Existing circumstances and assumptions about
future developments may change due to market
changes or circumstances arising beyond thecontrol of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.

Imbalan Kerja

Employee Benefits

Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja Grupbergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlahtersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain,tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yangditetapkan Grup langsung diakui dalam laba ataurugi pada saat terjadinya. Sementara Grupberkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual
atau perubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Grup dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas diestimasi atas pensiun dan
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 2m dan 23.

The determination of the Group’s cost for employee
benefits liabilities is dependent on its selection ofcertain assumptions used by the independentactuaries in calculating such amounts. Those
assumptions include among others, discount rates,
future annual salary increase, annual employee
turn-over rate, disability rate, retirement age andmortality rate. Actual results that differ from theGroup’s assumptions are recognized immediately
in the profit or loss as and when they occurred.
While the Group believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significant differencesin the Group’s actual experiences or significant
changes in the Group’s assumptions may materiallyaffect its estimated liabilities for pension andemployees’ benefits and net employee benefits
expense. Further details are disclosed in Notes 2mand 23.

33

Impairmenton

Receivables

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimations and Assumptions (continued)

Penyusutan Aset Tetap

Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini merupakan
masa manfaat ekonomis yang secara umum
diharapkan
dalam
industri
dimanaGrupmenjalankanbisnisnya.
Perubahantingkatpemakaian dan perkembangan teknologi dapat
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilaisisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 2h dan 8.

The costs of fixed assets are depreciated on astraight-line method over their estimated useful
lives. Management estimates the useful lives ofthese fixed assets to be within 4 to 20 years. These
are common life expectancies applied in theindustries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level ofusage and technological development could impact
the economic useful lives and the residual values ofthese assets, and therefore future depreciation
charges could be revised. Further details aredisclosed in Notes 2h and 8.

Instrumen Keuangan

Financial Instruments

Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangankonsolidasian tidak dapat diperoleh dari pasar yangaktif, maka nilai wajarnya ditentukan menggunakan
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grupmenggunakan metodologi penilaian yang berbeda.
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangantersebut dapat mempengaruhi secara langsung
laba atau rugi komprehensif konsolidasian Grup.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan
2c dan 27.

When the fair value of financial assets and financial
liabilities recorded in the consolidated statementsof financial position cannot be derived from active
markets, their fair value are determined using
verifiable objective evidences, the amount ofchanges in fair values would differ if the Grouputilized different valuation methodology. Anychanges in fair values of these financial assets andliabilities would affect directly the Group’s
consolidated comprehensive income. Further
details are disclosed in Notes 2c and 27.

Pajak Penghasilan

Income Tax

Pertimbangansignifikan
dilakukan
dalammenentukan provisi atas pajak penghasilan badan.
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yangpenentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui
liabilitas
atas
pajak
penghasilanbadan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat
tambahan pajak penghasilan badan. Pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, Grup melaporkan
rugi fiskal. Grup tidak mengakui aset pajaktangguhan yang berasal dari akumulasi rugi fiskal
karena tidak ada kepastian akumulasi rugi fiskaltersebutdapat digunakan sebelum
masakadaluwarsanya.

Significant judgment is involved in determining theprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for which theultimate tax determination is uncertain during theordinary course of business. The Group recognizes
liabilities for expected corporate income tax issues
based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due. As of December 31, 2014
and 2013, the Group reported tax loss. The Group
did not provide deferred tax asset for tax loss carryforwards since there is no certainty of the tax loss
carry forwards can be utilized before the expiry
date.

34

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.

4.

SUMBER(lanjutan)

ESTIMASIPT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. SOURCE OF(continued)

KETIDAKPASTIANESTIMATIONUNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimations and Assumptions (continued)

Mengevaluasi Provisi dan Kontinjensi Pajak

Evaluating Tax Provisions and Contingencies

Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak
mereka pada saat ini atau masa depan karena
proses pemeriksaan, atau validasi dengan otoritas
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait denganinterpretasi dari peraturan perpajakan yangkompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas
pajak yang tidak pasti, Grup menerapkan
pertimbangan yang sama yang akan mereka
gunakan dalam menentukan jumlah cadanganyang harus diakui sesuai dengan PSAK 57,“Provisi,
Liabilitas
Kontinjensi,
dan
Aset
Kontinjensi”. Grup membuat analisa untuk semua
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk
menentukan jika terdapat liabilitas pajak yangharus diakui.

In certain circumstances, the Group may not beable to determine the exact amount of its current or
future tax liabilities due to ongoing investigations
by, or validations with, the taxation authority.
Uncertainties exist with respect to the interpretationof complex tax regulations and the amount andtiming of future taxable income. In determining theamount to be recognized in respect of an uncertain
tax
liability,
the
Group
appliessimilarconsiderations as it would use in determining theamount of a provision to be recognized inaccordance with PSAK 57, “Provisions, Contingent
Liabilities and Contingent Asset.” The Group makes
an analysis of all tax positions related to income
taxes to determine if a there is a tax liability should
be recognized.

Pada tanggal 31 Desember 2014, terdapat
permohonan keberatan dan banding yang diajukan
Perusahaan ke otoritas pajak sehubungan dengan
hasil pemeriksaan pajak tahun pajak 2008, yanghasilnya belum dapat ditentukan saat ini(Catatan 13).

As of December 31, 2014, there were request for
objection and appeal submitted by the Company tothe tax authorities in connection with the tax
assessments for fiscal year 2008, the outcomes ofwhich are not presently determinable (Note 13).

KAS DAN SETARA KAS

4.

Cash and cash equivalent consist of:Kas dan setara kas terdiri dari:
2014
Kas
Bank - Pihak ketiga
Rekening Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Internasional Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk

CASH AND CASH EQUIVALENT

2013

391.892.000

318.672.462

51.717.505.021
26.260.466.221
7.158.496.637

15.564.476.836
26.158.387.035
2.534.080.105

2.739.569.369
548.784.283
352.838.246
182.756.936

2.131.941.634
982.751.900
148.149.779-

1.040.000

1.425.000

35

Cash on hand
Cash in banks - Third parties
Rupiah accounts
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Internasional Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

4.
2014

Rekening Dolar Amerika Serikat
PT Bank KEB Hana
(USD518.056)
CIMB Bank, Singapura(USD22.566 pada tahun 2014
dan 2013)
PT Bank CIMB Niaga Tbk(USD7.165 pada tahun 2014
dan USD62.576 pada tahun 2013)
Standard Chartered Bank, Jakarta(USD477 pada tahun 2014 dan
USD20.501.722 pada tahun 2013)20136.444.622.486-

280.723.777

275.059.656

89.129.240

762.735.695

5.928.655

249.895.489.214

United States Dollar accounts
PT Bank KEB Hana
(USD518,056)
CIMB Bank, Singapore(USD22,566 in 2014
and 2013)
PT Bank CIMB Niaga Tbk(USD7,165 in 2014 and
USD62,576 in 2013)
Standard Chartered Bank, Jakarta(USD477 in 2014 and
USD20,501,722 in 2013)

Deposito Berjangka - Pihak ketiga
Rekening Rupiah
PT Bank KEB Hana

174.635.491.899-

Time Deposits - Third party
Rupiah account
PT Bank KEB Hana

Total

270.809.244.770

298.773.169.316

Total

10%

-

Annual interest rate on time deposit

Tingkat bunga per tahun darideposito berjangkaAs of December 31, 2013, the Company’s bankaccounts are pledged as collateral for long-termloan facility. In April 2014, the Company has fully
settled all of the long-term loans (Note 15).

Pada tanggal 31 Desember 2013, rekening bank
Perusahaan digunakan sebagai jaminan untuk
fasilitas pinjaman jangka panjang. Pada bulan
April 2014, Perusahaan telah melunasi seluruh
pinjaman jangka panjang tersebut (Catatan 15).

5.

CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)

PIUTANG USAHA

5.

Akun ini terdiri dari piutang dari:This account consists of receivables from:2014

Pihak ketiga - Rupiah
Kartu kredit dan debit
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 24)
PT Sinema Graha Citra (Catatan 24)
PT Sinema Agung Mandiri (Catatan 24)
PT Pandega Citraniaga (Catatan 24)
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk (Catatan 24)
PT Bank Permata Tbk (Catatan 24)
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk (Catatan 24)
Lain-lain

TRADE RECEIVABLES

2013

3.118.002.264
2.187.481.500
1.358.751.231
977.820.129
826.992.109

2.316.754.612
2.373.852.636
469.803.724
128.560.251
673.744.513

645.879.600
79.894.000

548.927.274
208.619.818

181.261.000

1.736.991.155
390.218.000

Third parties - Rupiah
Credit and debit card
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 24)
PT Sinema Graha Citra (Note 24)
PT Sinema Agung Mandiri (Note 24)
PT Pandega Citraniaga (Note 24)
PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk (Note 24)
PT Bank Permata Tbk (Note 24)
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk (Note 24)
OthersTotal
Dikurangi cadangan penurunan nilai

9.376.081.833(564.983.496)

8.847.471.983(1.308.278.038)

Total
Less allowance for impairment of accounts

Neto

8.811.098.337

7.539.193.945

Net

36

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PIUTANG USAHA (lanjutan)

5.

The movements of allowance for impairment oftrade receivables are as follows:

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usahaadalah sebagai berikut:
2014
Saldo awal
Pemulihan cadangan penurunan nilai
Penyisihan untuk tahun berjalan
Saldo akhir

2013

1.308.278.038(743.294.542)-

557.937.183
750.340.855

Beginning balance
Recovery of allowance for impairment
Provisions during the year

564.983.496

1.308.278.038

Ending balance

Analisa umur piutang usaha dihitung sejak tanggal
faktur adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade receivables based on
invoice dates is as follows:

2014

6.

TRADE RECEIVABLES (continued)

2013

Belum jatuh tempo
Telah jatuh tempo
Sampai dengan 3 bulan> 3 bulan - 6 bulan> 6 bulan - 1 tahun> 1 tahun

4.420.050.808

3.436.944.689

1.247.230.184
2.054.873.355
381.818.999
1.272.108.487

758.324.108
1.276.150.512
1.337.686.907
2.038.365.767

Not yet due
Due
Up to 3 months> 3 months - 6 months> 6 months - 1 year
> 1 year

Total
Dikurangi cadangan penurunan nilai

9.376.081.833(564.983.496)

8.847.471.983(1.308.278.038)

Total
Less allowance for impairment

Neto8.811.098.337

7.539.193.945

Net

Pada tanggal 31 Desember 2013, piutang usaha
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas pinjaman jangka panjang. Pada bulan
April 2014, Perusahaan telah melunasi seluruh
pinjaman jangka panjang tersebut (Catatan 15).

As of December 31, 2013, the Company’s tradereceivables are pledged as collateral for long-termloan facility. In April 2014, the Company has fully
settled all of the long-term loans (Note 15).

Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan
penurunan
nilai
cukup
untuk
menutupi
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang usaha.

The management of the Group is of the opinion
that the allowance for impairment is adequate tocover any loss from the non-collection of tradereceivables.

PIUTANG LAIN-LAIN

6.

Akun ini terdiri dari piutang dari:This account consists of receivables from:2014

Pihak ketiga - Rupiah
PT Optima Media Dinamika
PT Nebula Interten
PT Dentsu Indonesia Inter Admark
PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Activate Media Nusantara
PT Inter Pariwara Global
PT Sinema Graha Citra (Catatan 24)
Sure Reach Worldwide Express Sdn Bhd

OTHER RECEIVABLES

2013

6.345.107.955
4.044.986.135
2.857.545.068
2.829.968.200
2.828.463.572
2.440.462.800
2.418.674.930
2.352.465.750
2.200.000.000

37

5.412.590.455
704.682.587
1.248.663.600
3.220.810.399
4.428.581.072
3.588.000
2.616.225.829
882.467.028
2.200.000.000

Third parties - Rupiah
PT Optima Media Dinamika
PT Nebula Interten
PT Dentsu Indonesia Inter Admark
PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Activate Media Nusantara
PT Inter Pariwara Global
PT Sinema Graha Citra (Note 24)
Sure Reach Worldwide Express Sdn Bhd

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

6.
2014

2013

PT MPG Indonesia
PT Star Reachers Indonesia
PT Sinema Agung Mandiri (Catatan 24)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Tri Haruming Estu Agency
PT Indonesia Media Exchange
PT Pandega Citraniaga (Catatan 24)
PT Armananta Eka Putra
PT Perada Swara Productions
PT Kompas Media Nusantara
Lain-lain

1.813.177.711
1.666.549.600
1.553.551.215
1.545.811.000
1.461.208.000
1.449.176.180
1.385.989.754
1.375.528.000
1.322.794.000
1.287.170.063

432.006.780
1.430.682.380
669.275.967
1.368.746.000
1.019.409.000
286.901.618
323.910.652
1.375.528.000
1.295.640.795
3.082.215.000
1.843.534.672

PT MPG Indonesia
PT Star Reachers Indonesia
PT Sinema Agung Mandiri (Note 24)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Tri Haruming Estu Agency
PT Indonesia Media Exchange
PT Pandega Citraniaga (Note 24)
PT Armananta Eka Putra
PT Perada Swara Productions
PT Kompas Media Nusantara
OthersTotal
Dikurangi cadangan
penurunan nilai

43.178.629.933

33.845.459.834(10.166.458.934)(5.942.914.457)

Total
Less allowance for
impairment of accounts

Neto33.012.170.999

27.902.545.377

Net

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang lain-lainadalah sebagai berikut:

The movements of allowance for impairment ofother receivables are as follows:

2014

7.

OTHER RECEIVABLES (continued)

2013

Saldo awal
Penyisihan untuk tahun berjalan

5.942.914.457
4.223.544.477

4.274.812.678
1.668.101.779

Beginning balance
Provisions during the year

Saldo akhir

10.166.458.934

5.942.914.457

Ending balance

Pada tanggal 31 Desember 2013, piutang lain-lain
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas pinjaman jangka panjang. Pada bulan
April 2014, Perusahaan telah melunasi seluruh
pinjaman jangka panjang tersebut (Catatan 15).

As of December 31, 2013, the Company’s otherreceivables are pledged as collateral for long-termloan facility. In April 2014, the Company has fully
settled all of the long-term loans (Note 15).

Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan
penurunan
nilai
cukup
untuk
menutupi
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang lain-lain.

The management of the Group is of the opinion
that the allowance for impairment is adequate tocover any loss from the non-collection of otherreceivables.

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI

7.

Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut:

TRANSACTIONS

WITH

The details of balances with related parties are as
follows:

2014
Piutang dari pihak-pihak berelasi
PT Jive Entertainment
PT Principia Management GroupBALANCESAND
RELATED PARTIES

2013
Due from related parties
PT Jive Entertainment
PT Principia Management Group

-2.281.389.041
270.189.229

Total
Dikurangi cadangan
penurunan nilai-

2.551.578.270-(1.624.094.597)

Total
Less allowance for impairmentof accounts

Neto

-

927.483.673

Net

38

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

2014
Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka(Catatan 9 dan 24)
PT Deyon Resources

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

2013

964.997.223

1.175.542.078

Advance payments for leaseand long-term prepaid rental(Notes 9 and 24)
PT Deyon Resources

Utang usaha (Catatan 10)
PT Jive Entertainment
PT Dapur BogaPT Jive Collection

3.393.922.011
359.108.487
48.322.939

359.108.487
48.322.939

Trade payables (Note 10)
PT Jive Entertainment
PT Dapur BogaPT Jive Collection

Total

3.801.353.437

407.431.426

Total

Beban pokok pendapatan (Catatan 20)
PT Jive Entertainment
PT Jive Collection

17.402.446.766-

6.484.823.874
7.065.750

Cost of revenues (Note 20)
PT Jive Entertainment
PT Jive Collection

Total

17.402.446.766

6.491.889.624

Total

Beban operasional (Catatan 21)
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

6.679.324.347
4.628.850.540

5.964.481.469-

Operating expenses (Note 21)
PT Deyon Resources
PT Principia Management GroupTotal

11.308.174.887

5.964.481.469

Total

Persentase dari Total Aset/Liabilitas/
Pendapatan atau Beban
Konsolidasian yang Bersangkutan/
Percentage to Consolidated
Total Assets/Liabilities/
Respective Income or Expense
2014

2013

Piutang dari pihak-pihak berelasi - neto
PT Jive Entertainment
PT Principia Management Group

-

0,10%
0,04%

Due from related parties - net
PT Jive Entertainment
PT Principia Management Group

Total

-

0,14%

Total

Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka
PT Deyon Resources

0,15%

0,19%

Advance payments for leaseand long-term prepaid rental
PT Deyon Resources

Utang usaha
PT Jive Entertainment
PT Dapur BogaPT Jive Collection

2,41%
0,26%
0,03%

0,06%
0,01%

Trade Payables
PT Jive Entertainment
PT Dapur BogaPT Jive Collection

Total

2,70%

0,07%

Total

Beban pokok pendapatan
PT Jive Entertainment
PT Jive Collection

11,87%
-

5,56%
0,01%

Cost of revenues
PT Jive Entertainment
PT Jive Collection

Total

11,87%

5,57%

Total

Beban operasional
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

2,82%
1,96%

3,08%
-

Operating expenses
PT Deyon Resources
PT Principia Management Group

Total

4,78%

3,08%

39

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang dari
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

WITH

The movements of allowance for impairment of duefrom related parties are as follows:2014
Saldo awal
Pemulihan cadangan penurunan nilai
Penyisihan untuk tahun berjalan
Penghapusan piutang
dari pihak-pihak berelasi

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

2013

1.624.094.597(1.624.094.597)-

5.896.991.355
1.624.094.597

Beginning balance
Recovery of allowance for impairment
Provisions during the year-

(5.896.991.355)

Due from related parties written-off-

1.624.094.597

Ending balance

Saldo akhir

Grup memberikan kompensasi imbalan kerja
jangka pendek kepada Dewan Komisaris dan
Direksi sebagai berikut:

The Group provided short-term compensation
benefits for the Boards of Commissioners andDirectors with details as follows:

2014

2013

Dewan Komisaris
Direksi270.000.000
1.445.801.000

127.840.000
603.375.000

Board of Commissioners
Board of Directors

Total

1.715.801.000

731.215.000

Total

Hubungan dan sifat saldo/transaksi antara
Perusahaan/Entitas Anak dan pihak-pihak berelasi
di atas adalah sebagai berikut:
Pihak Berelasi/
Related Party

The relationship and the nature of accounts/transactions between the Company/Subsidiary andthe above related parties are as follows:

Hubungan/Relationship

Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Nature of Accounts/Transactions

PT Jive Entertainment

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Piutang dari pihak berelasi, utang
usaha dan beban pokok
pendapatan/Due from a related party,
trade payable and cost of revenues

PT Principia Management Group

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Piutang dari pihak berelasi dan
beban operasional/
Due from a related party and operating
expensePT Dapur Boga

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang usaha/Trade payable

PT Jive Collection

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Utang usaha dan beban pokok
pendapatan/Trade payable andcost of revenues

PT Deyon Resources

Entitas afiliasi/Affiliated entity

Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka
dan beban operasional/Advancepayments for lease and long-term
prepaid rental and operating expense

Dewan Komisaris dan Direksi/
Boards of Commissioners
and Directors

Manajemen Kunci/
Key Management

Kompensasi dan remunerasi/
Compensation and remuneration

40

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

Pada tanggal 31 Desember 2013, piutang dari
PT Jive Entertainment (Jive) timbul daripengeluaran-pengeluaran operasional Jive yangdibayarkan terlebih dahulu oleh Perusahaan.
Piutang ini tidak dikenakan bunga dan tidak
ditentukan tanggal jatuh temponya.

As of December 31, 2013, due from PT Jive
Entertainment (Jive) arose from Jive's operating
expenditures which were paid in advance by theCompany. This receivable is non-interest bearing
and has no specific due date.

Pada tanggal 31 Desember 2013, piutang dari
pihak-pihak berelasi digunakan sebagai jaminan
atas fasilitas pinjaman jangka panjang. Pada bulan
April 2014, Perusahaan telah melunasi seluruh
pinjaman jangka panjang tersebut (Catatan 15).

As of December 31, 2013, due from related parties
are pledged as collaterals for long-term loan facility.
In April 2014, the Company has fully settled all of
the long-term loans (Note 15).

Perusahaan mengadakan perjanjian sewa dengan
PT Deyon Resources untuk menyewa ruangan diTeraskota Entertainment Centre yang berlokasi diBumi Serpong Damai, Tangerang (Catatan 24).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, beban sewa dan
layanan masing-masing sebesar Rp4.300.937.179
dan Rp3.929.914.848 dan disajikan sebagai bagiandari "Beban Umum dan Administrasi - Beban Sewa
dan Layanan", dan beban utilitas masing-masing
sebesar Rp2.378.387.168 dan Rp2.034.566.621
dan disajikan sebagai bagian dari "Beban Umum
dan Administrasi - Utilitas" pada laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian.

The Company entered into a lease agreement withPT Deyon Resources to lease a space at
Teraskota Entertainment Centre located at Bumi
Serpong Damai, Tangerang (Note 24). For theyears ended December 31, 2014 and 2013, total
rentalandservicechargesamounted
to
Rp4,300,937,179
andRp3,929,914,848,
respectively, and were recorded as part of “Generaland Administrative Expenses - Rental and Service
Charges”, and utilities expense amounted
to
Rp2,378,387,168
and
Rp2,034,566,621
respectively, and were recorded as part of “Generaland Administrative Expenses - Utilities” in the
consolidated statements of comprehensive income.

Perusahaan dan Jive mengadakan perjanjian bagi
hasil pendapatan untuk setiap film Jive yang
diputar di bioskop Perusahaan. Untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014
dan 2013, jumlah bagi hasil pendapatan untuk Jivemasing-masing sebesar Rp17.402.446.766 dan
Rp6.484.823.874 dan disajikan sebagai bagian dari"Beban Pokok Pendapatan - Bioskop" padalaporan laba rugi komprehensif konsolidasian danutang-utang terkait disajikan sebagai bagian dari
“Utang Usaha” dalam laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 10).

The Company and Jive entered into revenue shareagreements for every Jive’s movies shown at theCompany’s cinemas. For the years ended
December 31, 2014 and 2013, total revenue sharefor Jive amounted to Rp17,402,446,766 andRp6,484,823,874, respectively, and were recorded
as part of “Cost of Revenues - Cinema” in the
consolidated statements of comprehensive income
and the related payables was presented as part of“Trade Payables” in the consolidated statement offinancial position (Note 10).

Pada tahun 2014, Jive melakukan pelunasan
utangnyakepadaPerusahaan
sebesar
Rp2.281.389.041 dengan porsi bagi hasil
pendapatan film Jive dari bioskop Perusahaan.

In 2014, Jive settled its payable to the Company
amounting to Rp2,281,389,041 with the portion of
Jive’s movie revenue share from the Company’s
cinemas.

41

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7.

8.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAKPIHAK BERELASI (lanjutan)

7.

BALANCESAND
TRANSACTIONSRELATED PARTIES (continued)

WITH

Utang usaha kepada PT Dapur Boga merupakan
utang-utang yang berkaitan dengan pembelian
persediaan bahan makanan dan minuman, yangdisajikan sebagai bagian dari “Utang Usaha” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 10).

Trade payable to PT Dapur Boga represents
payable related to purchase of food and beverages
inventories, which was presented as part of “Trade
Payables” in the consolidated statements offinancial position (Note 10).

Utang usaha kepada PT Jive Collection (Jco)merupakan utang-utang yang berkaitan dengan
penjualansuvenir
Jco
oleh
Perusahaan(Catatan 10).

Trade payable to PT Jive Collection (Jco)represents payable related to sales of Jco’s
souvenir by the Company (Note 10).

Pada tanggal 12 Mei 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian jasa konsultasi informasi
teknologi dengan PT Principia Management Group(Principia). Perjanjian tersebut berlaku sejak
tanggal 1 Januari 2014 sampai dengan tanggal
31 Desember 2014 dan diperpanjang secaraotomatis sepanjang tidak ada keberatan dari kedua
pihak. Beban jasa konsultasi informasi teknologi
untuk tahun 2014 sebesar Rp1.458.260.540 dan
disajikan sebagai bagian dari “Beban Umum dan
Administrasi - Jasa Tenaga Ahli” pada laporan labarugi komprehensif konsolidasian.

On May 12, 2014, the Company entered into an
information technology consultancy agreement withPT Principia Management Group (Principia). Thisagreement is effective starting on January 1, 2014
until December 31, 2014 and automaticallyextended as long as there is no objection from bothparties. Information technology consultancy
expense for 2014 amounted to Rp1,458,260,540
and was recorded as part of “General and
Administrative Expenses - Professional Fees” inthe consolidated statement of comprehensive
income.

Pada tanggal 14 Oktober 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian jasa konsultasi bisnis dan
keuangan dengan Principia. Perjanjian tersebut
berlaku sejak tanggal 14 Oktober 2014 sampai
dengan tanggal 12 Desember 2014. Beban jasa
konsultasi bisnis dan keuangan untuk tahun 2014sebesar Rp3.170.590.000 dan disajikan sebagai
bagian dari “Beban Umum dan Administrasi - Jasa
Tenaga Ahli” pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.

On October 14, 2014, the Company entered into abusiness and finance consultancy agreement with
Principia. This agreement is effective starting on
October 14, 2014 until December 12, 2014.
Business and finance consultancy expense for2014 amounted to Rp3,170,590,000 and wasrecorded as part of “General and Administrative
Expenses - Professional Fees” in the consolidated
statement of comprehensive income.

ASET TETAP

8.

Aset tetap terdiri dari:

FIXED ASSETS
aFixed assets consist of:2014
Saldo Awal/
Beginning
Balances

Penambahan/
Additions

Saldo Akhir/EndingBalances

Pengurangan/
Deductions

Harga perolehan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

275.206.687.733
42.415.508.589
169.773.493.214
405.500.000

27.049.461.874
5.192.818.160
39.013.029.665-

117.026.525
1.636.278.607-

302.256.149.607
47.491.300.224
207.150.244.272
405.500.000

Sub-total

487.801.189.536

71.255.309.699

1.753.305.132

557.303.194.103

Sub-total

40.150.000

4.598.237.745-

4.638.387.745

Construction in progress

487.841.339.536

75.853.547.444

1.753.305.132

561.941.581.848

Total acquisition cost

Aset dalam penyelesaian
Total harga perolehan

42

Acquisition costDirect ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesThe original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP (lanjutan)

8.

FIXED ASSETS (continued)

2014
Saldo Awal/
Beginning
Balances

Penambahan/
Additions

Saldo Akhir/EndingBalances

Pengurangan/
Deductions

Akumulasi penyusutan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

73.483.176.316
27.156.222.260
128.360.928.928
315.260.438

14.048.399.701
5.994.497.353
22.863.409.284
50.687.496

100.723.161
1.466.956.108-

87.531.576.017
33.049.996.452
149.757.382.104
365.947.934

Accumulated depreciation
Direct ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesTotal akumulasi
penyusutan

229.315.587.942

42.956.993.834

1.567.679.269

270.704.902.507

Total accumulated
depreciation

Nilai tercatat neto

258.525.751.594

291.236.679.341

Net carrying amount2013
Saldo Awal/
Beginning
Balances

Penambahan/
Additions

Saldo Akhir/EndingBalances

Pengurangan/
Deductions

Harga perolehan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

265.239.989.733
39.363.051.868
143.068.736.441
405.500.000

9.966.698.000
3.052.456.721
26.839.846.586-

135.089.813-

275.206.687.733
42.415.508.589
169.773.493.214
405.500.000

Sub-total

448.077.278.042

39.859.001.307

135.089.813

487.801.189.536

Sub-total-

40.150.000-

40.150.000

Construction in progress

Total harga perolehan

448.077.278.042

39.899.151.307

135.089.813

487.841.339.536

Total acquisition cost

Akumulasi penyusutan
Kepemilikan langsung
Pengembangan prasarana
Perabot dan perlengkapan
Peralatan studio dan kantor
Kendaraan

59.993.179.786
22.142.362.142
111.028.341.149
264.572.917

13.489.996.530
5.013.860.118
17.460.321.029
50.687.521

127.733.250-

73.483.176.316
27.156.222.260
128.360.928.928
315.260.438

Accumulated depreciation
Direct ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesTotal akumulasi
penyusutan

193.428.455.994

36.014.865.198

127.733.250

229.315.587.942

Total accumulated
depreciation

Nilai tercatat neto254.648.822.048

258.525.751.594

Net carrying amount

Aset dalam penyelesaian

Penyusutan dibebankan ke beban operasional
masing-masing sebesar Rp42.956.993.834 dan
Rp36.014.865.198, untuk tahun yang berakhir padatanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013
(Catatan 21).

Acquisition costDirect ownership
Leasehold improvements
Furniture and fixtures
Studio and office equipment
VehiclesDepreciation charged to operations amounted
to Rp42,956,993,834 and Rp36,014,865,198, forthe years ended December 31, 2014 and 2013,
respectively (Note 21).

43

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP (lanjutan)

8.

Pada tanggal 31 Desember 2014, estimasi
persentase penyelesaian dan rincian aset dalampenyelesaian terhadap nilai kontrak adalah sebagai
berikut:

FIXED ASSETS (continued)
As of December 31, 2014, the estimatedpercentage of completion and detail of theconstruction in progress to total contract amountare as follows:

Proyek/Project

Persentase
Penyelesaian/
Percentage ofCompletion

Jakarta

Starium

5,0%Grage Mall

CirebonBioskop

3,0%

J-Walk Mall

Yogyakarta

Bioskop

8,9%

Bioskop
Grand Indonesia Shopping Town

Lokasi/
LocationLaba (rugi) penjualan aset tetap adalah sebagai
berikut:

Estimasi Waktu
Penyelesaian/
Estimated timeof completion
Agustus 2015/
August 2015
September 2015/
September 2015
Juni 2015/
June 2015

CinemaGrand Indonesia Shopping Town
Grage Mall
J-Walk Mall

The gain (loss) on sale of fixed assets amounted
to:

2014

2013

Hasil penjualan
Nilai buku

53.000.000
185.625.863

8.000.000
7.356.563

Proceeds
Net book value

Laba (rugi) penjualan aset tetap(132.625.863)

643.437

Gain (loss) on sale of fixed assets

Pada tanggal 31 Desember 2014, uang muka
pembelian peralatan studio bioskop Perusahaan diBandung (Miko Mall, Paris Van Java Shopping
Center dan Plaza BEC), Jakarta (Central Park, Mallof Indonesia, Grand Indonesia Shopping Town dan
Pacific Place Mall), Karawang (Festive Walk),
Tangerang (Teraskota Entertainment Centre),
Surabaya (Marvell City) dan Yogyakarta (J-WalkMall), sebesar Rp5.540.252.811 dicatat sebagai"Uang Muka Pembelian Aset Tetap" pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2014, advances for purchaseof the Company's studio equipment at Bandung(Miko Mall, Paris Van Java Shopping Center andPlaza BEC), Jakarta (Central Park, Mall ofIndonesia, Grand Indonesia Shopping Town andPacific Place Mall), Karawang (Festive Walk),
Tangerang (Teraskota Entertainment Centre),
Surabaya (Marvell City) and Yogyakarta (J-WalkMall), amounting to Rp5,540,252,811
wererecorded as "Advances for Purchase of Fixed
Assets" in the consolidated statement of financial
position.

Pada tanggal 31 Desember 2013, aset tetap
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas pinjaman jangka panjang. Pada bulan
April 2014, Perusahaan telah melunasi seluruh
pinjaman jangka panjang tersebut (Catatan 15).

As of December 31, 2013, the Company’s fixed
assets are pledged as collateral for long-term loan
facility. In April 2014, the Company has fully settled
all of the long-term loans (Note 15).

44

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8.

9.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

ASET TETAP (lanjutan)

8.

FIXED ASSETS (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014, aset tetap Grup
diasuransikan terhadap kerugian akibat kebakaran
dan risiko lain berdasarkan paket polis asuransi
kerugian antara lain pada PT Asuransi Allianz
Utama Indonesia, PT Zurich Insurance Indonesia
dan PT Asuransi Bintang Tbk, pihak ketiga,
dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar
Rp565.600.000.000.
ManajemenGrupberpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian daririsiko-risiko tersebut.

As of December 31, 2014, the Group’s fixed assets
are covered by insurance, among others, fromPT
Asuransi
Allianz
Utama
Indonesia,
PT Zurich Insurance Indonesia and PT Asuransi
Bintang Tbk, third parties, against losses from fireand other risks under loss insurance blanket
policies for sum insured of Rp565,600,000,000.
The Group’s management is of the opinion that theinsurance coverage is adequate to cover possible
losses from such risks.

Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada
kejadian-kejadianatau
perubahan-perubahankeadaan yang mengindikasikan penurunan nilai
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2014 dan
2013.

Based on the assessment of the management,
there are no events or changes in circumstances
which may indicate impairment in value of fixed
assets as of December 31, 2014 and 2013.

UANG MUKA SEWA DAN BEBANJANGKA PANJANG DIBAYAR DIMUKA

SEWA

9.

Akun ini merupakan pembayaran uang muka untuk
sewa dan beban sewa jangka panjang dibayar
dimuka di:

Pihak ketiga (Catatan 24)
PT Grand Indonesia (Grand Indonesia
Shopping Town)
PT Agung Podomoro Land Tbk(Central Park)PT Surya Agung Manunggal Perkasa(Bekasi Cyber Park)
PT Koba Pangestu (J-Walk Mall)PT Assaland (Marvell City)PT Nusa Kirana (Bella Terra
Lifestyle Center)
PT Mitra Gemilang Mahacipta (The
Dome Mall)PT Bina Bintang Priangan(Plaza BEC)
PT Tiara Metropolitan Jaya
(Central Park)PT Yasmin Bersaudara(Grand Yasmin Square)
CV Karya Pembangunan Utama(Plaza BEC)PT Makmur Jaya Serasi(Mall of Indonesia)
Total

LEASE

AND

This account represents advances for lease andlong-term prepaid rental at:

2014
Pihak berelasi (Catatan 7 dan 24)
PT Deyon Resources(Teraskota Entertainment Centre)

ADVANCE PAYMENTS FOR
LONG-TERM PREPAID RENTAL

2013

964.997.223

1.175.542.078

Related party (Notes 7 and 24)
PT Deyon Resources (Teraskota
Entertainment Centre)

15.899.428.653

16.583.752.746

3.508.292.536-

3.120.216.628
1.044.393.075
986.845.017

3.902.250.000
696.262.050
986.845.017

636.248.250-

463.336.335-

390.139.200-

288.160.289

2.305.282.312

247.962.000-

227.620.800--

124.126.530

Third parties (Note 24)
PT Grand Indonesia (Grand
Indonesia Shopping Town)
PT Agung Podomoro Land Tbk(Central Park)PT Surya Agung Manunggal
Perkasa (Bekasi Cyber Park)
PT Koba Pangestu (J-Walk Mall)PT Assaland (Marvell City)PT Nusa Kirana (Bella Terra
Lifestyle Center)
PT Mitra Gemilang Mahacipta (The
Dome Mall)PT Bina Bintang Priangan(Plaza BEC)
PT Tiara Metropolitan Jaya
(Central Park)PT Yasmin Bersaudara(Grand Yasmin Square)
CV Karya Pembangunan Utama(Plaza BEC)PT Makmur Jaya Serasi(Mall of Indonesia)

27.777.640.006

25.774.060.733

Total

45

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10. UTANG USAHA

10. TRADE PAYABLES

Utang usaha terdiri dari utang atas:

Trade payables consist of payables for:
2014

2013

Pihak berelasi (Catatan 7)
Bagi hasil pendapatan film bioskop
Makanan dan minuman
Suvenir

3.393.922.011
359.108.487
48.322.939

359.108.487
48.322.939

Related parties (Note 7)
Revenue share of movie cinemas
Food and beverages
SouvenirSub-total

3.801.353.437

407.431.426

Sub-total

Pihak ketiga
Bagi hasil pendapatan film bioskop
Makanan dan minumanLain-lain

15.213.954.478
3.737.820.804
94.916.865

13.659.584.889
628.057.650
219.167.293

Third parties
Revenue share of movie cinemas
Food and beverages
OthersSub-total

19.046.692.147

14.506.809.832

Sub-total

Total

22.848.045.584

14.914.241.258

Total

Analisa umur utang usaha dihitung sejak tanggal
faktur adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables based on
invoice dates are as follows:

2014

2013

Belum jatuh tempo
Telah jatuh tempo
Sampai dengan 3 bulan> 3 bulan - 6 bulan> 6 bulan - 1 tahun> 1 tahun

8.123.122.270

7.516.556.514

4.344.723.245
3.621.747.850
1.598.396.799
5.160.055.420

5.632.064.858
249.990.828
991.646.802
523.982.256

Not yet due
Due
Up to 3 months> 3 months - 6 months> 6 months - 1 year
> 1 year

Total

22.848.045.584

14.914.241.258

Total

Rincian utang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

The details of trade payables based on currencies
are as follows:

2014

2013

RupiahDolar Amerika Serikat (USD440.413)

17.369.313.345
5.478.732.239

14.914.241.258-

RupiahUnited States Dollar (USD440,413)

Total

22.848.045.584

14.914.241.258

Total

46

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. UTANG LAIN-LAIN

11. OTHER PAYABLES

Utang lain-lain terdiri dari utang atas:

Other payables consist of payables for:
2014

2013

Pihak ketiga
Pembelian aset tetap
Legal dan jasa tenaga ahli
Kontraktor dan konsultan
Sewa dan utilitas
Perbaikan dan pemeliharaan
Lain-lain

19.849.262.186
10.662.113.661
7.811.489.677
3.789.002.799
985.553.065
3.302.312.243

5.279.756.671
38.758.698
3.381.007.050
6.710.695.921
218.232.653
334.697.027

Third parties
Purchase of fixed assets
Legal and professional fee
Contractors and consultant
Rental and utilities
Repair and maintenances
OthersTotal

46.399.733.631

15.963.148.020

Total

Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

The details of other payables based on currencies
are as follows:

2014
Dolar Amerika Serikat (USD1.994.332
pada tahun 2014 dan USD250.673
pada tahun 2013)
RupiahEuro Eropa (EUR92.914 padatahun 2014 dan EUR100.074
pada tahun 2013)
Total

2013

24.809.490.460
20.184.150.987

3.055.446.737
11.224.356.529

1.406.092.184

1.683.344.754

United States Dollar(USD1,994,332 in 2014 and
USD250,673 in 2013)
RupiahEuropean Euro(EUR92,914 in 2014 andEUR100,074 in 2013)46.399.733.631

15.963.148.020

Total

12. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR

12. ACCRUED LIABILITIESAkun ini terdiri dari liabilitas yang masih harus
dibayar untuk:This account consists of accrued liabilities for:

2014

2013

Peralatan studio
Legal dan jasa tenaga ahli
LisensiGaji dan kesejahteraan
Biaya jasa dan administrasi bank
Utilitas
Lain-lain7.344.460.809
3.576.835.005
2.985.600.000
1.815.390.931
1.311.490.785
1.124.414.488
3.802.865.640

9.594.912.642
4.783.718.011
594.616.668
894.602.797
1.512.571.854
1.658.870.696
4.386.990.605

Studio equipment
Legal and professional fee
LicenseSalaries and welfare
Bank service and administration fee
Utilities
OthersTotal

21.961.057.658

23.426.283.273

Total

47

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN
a.

b.

13. TAXATION

Utang Pajaka.

Taxes Payable

2014

2013

Pajak Penghasilan:
Pasal 4 (2) - Final
Pasal 21
Pasal 23
Pasal 26
Pajak hiburan
Pajak Pertambahan Nilai
Koreksi pajak dan denda

795.008.174
361.563.213
1.370.623.502
635.706.565
10.441.361.823
548.201.606-

328.977.607
96.580.508
215.706.494
11.997.064
11.685.311.093
448.726.601
407.264.368

Income tax:
Article 4 (2) - Final
Article 21
Article 23
Article 26
Entertainment tax
Value-Added Tax
Tax correction and penalties

Total

14.152.464.883

13.194.563.735

Total

Pajak Kinib.

Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak
penghasilan, seperti yang tercantum dalamlaporan laba rugi komprehensif konsolidasiandan taksiran (rugi) laba fiskal adalah sebagai
berikut:

The reconciliation between loss before income
tax expense, as shown in the consolidated
statements of comprehensive income andestimated fiscal (loss) gain is as follows:

2014
Rugi sebelum beban
pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian
Rugi sebelum beban pajak
penghasilan Entitas Anak
Rugi sebelum beban
pajak penghasilan
Perusahaan

Current Tax

2013(31.709.845.072)(12.222.625.812)

538.668.208

1.746.158.314

Loss before
tax expense perconsolidated statements ofcomprehensive income
Loss before income tax
expense of the Subsidiary(10.476.467.498)

Loss before
tax benefit expense of
the Company(31.171.176.864)

Beda temporer
Cadangan penurunan
nilai piutang
Imbalan kerja karyawan
Pemulihan cadangan
penurunan nilai piutang

3.947.031.226
1.760.941.829

4.042.537.231
1.680.650.615(2.367.389.139)-

Temporary differences
Provision for impairment ofreceivables
Employee benefits
Recovery of allowance for
impairment of receivables

Beda temporer - neto

3.340.583.916

5.723.187.846

Temporary differences - net

5.613.020.538
4.554.025.554

87.531.165
1.785.337.981

1.485.122.693
1.050.838.322

797.131.497
2.834.725.328(12.660.226.386)(863.768.401)

146.558.270

193.377.598

189.338.991

4.834.335.168

Beda tetap
Promosi dan periklanan
Gaji dan kesejahteraan
Sumbangan, jamuan dan
representasi
Beban pajak
Penghasilan bunga yangtelah dikenakan pajak
penghasilan final
Beban lain-lain yangtidak dapat dikurangkan
Beda tetap - neto

48

Permanent differences
Promotion and advertising
Salaries and welfare
Donations, entertaimentand representation
Tax expense
Interest income already subject
to final income tax
Other non-deductible
expenses
Permanent differences - net

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)b.

13. TAXATION (continued)

Pajak Kini (lanjutan)

b.
2014

Taksiran (rugi) laba fiskal
Akumulasi rugi fiskal yang
dikompensasikan daritahun-tahun sebelumnya
Rugi fiskal tahun-tahunsebelumnya yang kadaluwarsa
Akumulasi rugi fiskal
Akumulasi rugi fiskal
Perusahaan
Tahun berjalan
Tahun sebelumnya
2010
2011
2012
Total
Beban pajak penghasilan kini - final
Entitas Anak2013

(27.641.253.957)

81.055.516(154.719.497.731)(332.229.565.172)-

177.429.011.925

Estimated fiscal (loss) gain
Accumulated fiscal loss
compensation fromprior years
Expiration of fiscal loss
from prior years(182.360.751.688)(154.719.497.731)

Accumulated fiscal loss

(27.641.253.957)-(16.888.215.461)(70.610.992.466)(67.220.289.804)(16.888.215.461)(70.610.992.466)(67.220.289.804)(182.360.751.688)(154.719.497.731)

44.493.790-

Rugi fiskal Perusahaan untuk tahun fiskal 2014
dan 2013 hasil rekonsiliasi seperti yangtercantum dalam tabel di atas menjadi dasar
dalam
pengisian
Surat
Pemberitahuan
Tahunan PPh Badan (SPT) yang disampaikan
ke Kantor Pelayanan Pajak.
c.

Current Tax (continued)c.

Current income tax expense - Final
Subsidiary

On August 2, 2013, the Company received
several Underpaid Tax Assessment Letters(SKPKB) on income taxes articles 21, 23, 26,
4(2) and Value-Added Tax (VAT) for fiscal
year 2008 from the Directorate General of
Taxes, as follows:

Pajak Penghasilan/Income Tax

SKPKB

Total

Fiscal loss of the Company for fiscal years
2014 and 2013, resulting from thereconciliation as shown in the table above willbe the basis for filing the Annual Tax Return(SPT) submitted to Tax Office.

Pada tanggal 2 Agustus 2013, Perusahaan
menerima beberapa Surat Keputusan Pajak
Kurang Bayar (SKPKB) atas pajak penghasilan
pasal 21, 23, 26, 4(2) dan Pajak Pertambahan
Nilai (PPN) untuk tahun fiskal 2008 dari
Direktorat Jenderal Pajak, sebagai berikut:

Keterangan/
Description

Accumulated fiscal loss
The Company
Current year
Prior year
2010
2011
2012

Pasal/
Article 21

Pasal/
Article 23

Pasal/
Article 26

275.788.007

8.190.532.801

24.171.879.832

Perusahaan mencatat beban atas kurang
bayar atas pajak penghasilan pasal 21, 23,
4(2) dan PPN sejumlah Rp2.390.435.867 ke
dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2013 dan utang terkait
disajikan sebagai bagian dari “Utang Pajak”
dalam laporan posisi keuangan konsolidasiantahun 2013. Pada tanggal 28 Oktober 2013,
Perusahaan mengajukan surat keberatan
pajak kepada Direktorat Jenderal Pajak atas
SKPKB pajak penghasilan pasal 23, 26 dan
PPN untuk tahun fiskal 2008 masing-masing
sebesar Rp7.401.255.584, Rp24.171.879.832
dan Rp1.406.616.790.

Pasal/
Article 4 (2)186.691.846

Pajak
Pertambahan
Nilai/ValueAdded Tax

Total

1.658.969.725

34.483.862.211

The Company charged these underpayments
of income tax articles 21, 23, 4(2) and VAT
totaling Rp2,390,435,867 in the consolidated
statement of comprehensive income for theyear ended December 31, 2013 and thepayables were presented as part of “Taxes
Payable” in the 2013 consolidated statement offinancial position. On October 28, 2013, theCompany submitted tax objection letters to the
Directorate General of Taxes on SKPKB ofincome tax articles 23, 26 and VAT for fiscal
year
2008
totaling
Rp7,401,255,584,
Rp24,171,879,832
andRp1,406,616,790,
respectively.

49

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13. PERPAJAKAN (lanjutan)d.

13. TAXATION (continued)

Pada tanggal 19 Agustus 2014, Direktorat
Jenderal Pajak menolak keberatan dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 23. Pada tanggal 18 November 2014,
Perusahaan mengajukan surat permohonan
banding kepada Pengadilan Pajak atas Surat
Keputusan
Direktorat
JenderalPajak
mengenaipenolakankeberatan
dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 23 sebesar Rp7.401.255.584. Sampai
dengantanggallaporankeuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
Pengadilan Pajak belum memberikan putusan
atas permohonan banding tersebut.

On August 19, 2014, the Directorate Generalof Taxes rejected the Company’s tax objection
letter on SKPKB of income tax article 23. On
November 18, 2014, the Company appealed to
the Tax Court on the Tax Decision Letters of
the Directorate General of Taxes regarding to
the rejection of the Company’s objection of
SKPKB of income tax article 23 amounting to
Rp7,401,255,584. As of the date of theauthorization for issue of the consolidated
financial statements, the Tax Court has notissued its decision on the appeal letter.

Pada tanggal 1 September 2014, Direktorat
Jenderal Pajak menyetujui keberatan pajak
Perusahaan atas SKPKB PPN sebesar
Rp929.314.339, yang sudah dibayarkan dan
dibebankan oleh Perusahaan pada tahun
2013.

On September 1, 2014, Directorate General of
Taxes approved the Company's tax objection
on
SKPKB
of
VAT
amountingtoRp929,314,339, which has been paid andexpensed in 2013.

Pada tanggal 6 Oktober 2014, Direktorat
Jenderal Pajak menolak keberatan dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 26. Pada tanggal 2 Januari 2015,
Perusahaan mengajukan surat permohonan
banding kepada Pengadilan Pajak atas Surat
Keputusan
Direktorat
JenderalPajak
mengenaipenolakankeberatan
dari
Perusahaan atas SKPKB pajak penghasilan
pasal 23 sebesar Rp24.171.879.832. Sampai
dengantanggallaporankeuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
Pengadilan Pajak belum memberikan putusan
atas permohonan banding tersebut.

On October 6, 2014, the Directorate General of
Taxes rejected the Company’s tax objection
letter on SKPKB of income tax article 26. On
January 2, 2015, the Company appealed to theTax Court on the Tax Decision Letters of the
Directorate General of Taxes regarding to therejection of the Company’s objection of SKPKB
of income tax article 26 amounting to
Rp24,171,879,832. As of the date of theauthorization for issue of the consolidated
financial statements, the Tax Court has notissued its decision on the appeal letter.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
Grup melaporkan rugi fiskal. Tidak ada asetpajak tangguhan yang dibentuk untuk
akumulasi rugi fiskal dan perbedaan temporer
antara dasar pengenaan pajak aset atau
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporanposisi keuangan konsolidasian karena Grupberkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan
tidak akan dapat digunakan.

ed.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group
reported tax losses. No deferred tax asset isprovided for tax loss carry forward andtemporary differences between the tax base ofan asset or liability and its carrying amount in
the consolidated statements of financial
position since the Group expects that thedeferred tax asset will not be utilized.

14. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA

14. OTHER CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka pendek lainnya terdiri dari:

Other current liabilities consist of:
2014

2013

Blitzcard dan kupon
Uang muka pelanggan
Pendapatan diterima dimuka(Catatan 24)
Lain-lain

21.957.571.745
2.768.617.676

23.872.985.543
510.919.376

Blitzcard and voucher
Advances from customers

939.500.001
1.009.969.591

293.333.333
228.191.308

Unearned revenue (Note 24)
OthersTotal

26.675.659.013

24.905.429.560

Total

50

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG

15. LONG-TERM LOANS

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
Perusahaan memiliki pinjaman jangka panjang
sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Company
has long-term loans as follows:

2014
Qinoscope Investments Ltd.,
Cayman Islands(nilai nominal USD17.000.000)
CJ CGV CO. Ltd., Korea Selatan
IKT Holdings Limited, Hong Kong
Dikurangi:
Biaya emisi pinjaman - neto
sebesar USD85.334
Total pinjaman jangka panjang yangjatuh tempo dalam waktu satu tahun

2013

-

207.213.000.000
149.450.000.000
149.450.000.000-(1.040.133.176)

Qinoscope Investments Ltd.,
Cayman Islands(nominal value USD17,000,000)
CJ CGV CO. Ltd., South Korea
IKT Holdings Limited, Hong Kong
Less:
Debt issuance costs - net
amounting to USD85,334-

505.072.866.824

Total current maturities oflong-term loans

Pada tanggal 30 November 2007, Perusahaan
mengadakan perjanjian pinjaman dengan Linq Asia
Capital AG., Swiss (Linq Asia) (sebagai “Original
Lender”), Screen Media Films Pte. Ltd. (sebagai“Guarantor”), Linq Asia Capital Services Pte. Ltd.
(LACS) (sebagai “Mezzanine Agent”), Standard
Chartered Bank, Cabang Jakarta (sebagai“Security Agent”) dan Standard Chartered Bank,
Cabang Singapura (sebagai “Paying Agent”),
selanjutnya disebut “Para Pihak”, dengan
maksimumfasilitas
pinjamansebesar
USD90.000.000 yang terdiri dari 4 tranche(Tranche1:
USD20.000.000;
Tranche2:
USD42.500.000; Tranche 3: USD15.000.000 dan
Tranche 4: USD12.500.000).

On November 30, 2007, the Company entered intoa loan agreement with Linq Asia Capital AG.,
Switzerland (Linq Asia) (as “Original Lender”),
Screen Media Films Pte. Ltd. (as “Guarantor”), Linq
Asia Capital Services Pte. Ltd. (LACS) (as“Mezzanine Agent”), Standard Chartered Bank,
Jakarta Branch (as “Security Agent”) and Standard
Chartered Bank, Singapore Branch (as “Paying
Agent”), hereinafter referred to as “the Parties”,
with maximum loan facility amounting to
USD90,000,000, which consists of 4 tranches(Tranche1:
USD20,000,000;
Tranche2:
USD42,500,000; Tranche 3: USD15,000,000 and
Tranche 4: USD12,500,000).

Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 12%
per tahun dan suku bunga deferred interest
sebesar LIBOR ditambah 2% per tahun untuk saldo
bunga terutang. Kecuali untuk Tranche 1 yangakan jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2015,
Tranchelainnya
akan
jatuh
tempo
dalam 180 bulan (15 tahun) sejak tanggal
penarikan. Pinjaman ini dijamin dengan asetbergerak Perusahaan, kas di bank, piutang,seluruh saham Perusahaan dan Entitas Anak dan
dijamin dengan surat utang antara Perusahaan dan
Security Agent, pengikatan antara Perusahaan dan
Security Agent, pengikatan antara Guarantor dan
Security Agent, pengalihan kontrak antara Lenderdan Perusahaan dan antara Lender dengan
PT Jive Entertainment, pihak berelasi.

This loan bears annual interest rate at 12% andrate of deferred interest at LIBOR plus 2% perannum on unpaid interest payable. Except for the
Tranche 1 which will mature on June 30, 2015, theother Tranches will mature in 180 months (15years) from the date of first utilization. This loan iscollateralized by the Company’s moveable assets,
cash in banks, receivables, all shares in the
Company and Subsidiary’s shares capital andsecured by debentures made between the
Company and Security Agent, charge madebetween the Company and Security Agent, charge
made between Guarantor and Security Agent,assignment of contracts made between the Lenderand the Company and between the Lender andPT Jive Entertainment, a related party.

51

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (continued)

Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan
tidak diperkenankan (dan akan menjamin dan
memastikan bahwa tidak ada anggota lain dari
Grup (Perusahaan, Screen Media Films Pte. Ltd.
maupun entitas anaknya)), antara lain:

Based on the loan agreement, the Company shallnot (and shall procure and ensure that no othermember of the Group (the Company, Screen Media
Films Pte. Ltd. and their respective subsidiaries)),among others:

1. menjaminkan asetnya;

1. create or permit to subsist any security over anyof its assets;
2. sell, transfer or otherwise dispose any of its
assets on terms whereby they are or may beleased to or re-acquired by any other member of
the Group;
3. sell, transfer or otherwise dispose any of its
receivables on recourse terms;
4. enter into any other preferential arrangement
having a similar effect;
5. enter into a single transaction or a series oftransactions (whether related or not andwhether voluntary or involuntary) to sell, lease,transfer or dispose of any asset;

2. menjual, mengalihkan atau melepas asetnya
dengan ketentuan dapat disewakan atau dibeli
kembali oleh salah satu anggota dari Grup;
3. menjual, mengalihkan atau melepas piutang
dengan jaminan;
4. mengadakan perjanjian istimewa lain yang
memiliki efek yang sama;
5. mengadakantransaksitunggalatau
serangkaian transaksi (baik terkait maupun
tidak dan secara sukarela maupun tidak) untuk
menjual, menyewakan, mengalihkan atau
melepas asetnya;
6. melakukan
penggabungan,
pemisahan,peleburan atau restrukturisasi perusahaan;
7. menyatakan, membuat atau membayar, atau
membayar bunga atas jumlah yang belum
dibayar, dividen, biaya atau distribusi lain padaatau sehubungan dengan saham atau modal
saham (atau kelas modal saham);
8. mengubah kegiatan usaha Perusahaan.

6. enter into any amalgamation, demerger, merger
or corporate reconstruction;
7. declare, make or pay, or pay interest on any
unpaid amount of, any dividend, charge fee orother distribution on or in respect of its shares orshare capital (or any class of its share capital);
8. change the general nature of the Company’sbusiness.

Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan juga
diwajibkan untuk menjaga jumlah kewajiban
keuangan Perusahaan, untuk setiap periode, tidak
melebihi jumlah tertentu dan EBITDA tahunan tidak
kurang dari 85% target EBITDA, sebagaimana
diaturpada
perjanjian
pinjamandan
amandemennya.

Based on the loan agreement, the Company is also
required to ensure that, for each period, theCompany’s financial indebtedness amount shall not
exceed certain amount and the annualized EBITDA
is not less than 85% of the EBITDA target, as set
out in the loan agreement and its amendment.

Pada tahun 2011 dan 2012, terdapat beberapa
amandemen perjanjian pinjaman, sehubungan
dengan, antara lain:

In 2011 and 2012, there were several amendmentsof the loan agreement, concerning, among others:

1.

Penunjukan PT Bank CIMB Niaga Tbk sebagai
Security
AgentdanPayingAgentmenggantikan Standard Chartered Bank,
Cabang Jakarta dan Standard Chartered
Bank, Cabang Singapura.

1.

Appoinment of PT Bank CIMB Niaga Tbk as
the successor Security Agent and Paying
Agent replacing Standard Chartered Bank,
Jakarta Branch and Standard Chartered Bank,
Singapore Branch.

2.

Pengalihan seluruh hak dan kewajiban Linq
Asia sebagai Original Lender sehubungan
dengan perjanjian pinjaman, masing-masing
sebesar USD83.000.000 dan USD5.000.000
kepada LACS dan Credit Asia Investment Ltd.
(CAIL).

2.

Assignment all of Linq Asia’s rights andobligations as the Original Lender with respect
to the loan agreement amounting to
USD83,000,000 and USD5,000,000 to LACS
and Credit Asia Investment Ltd. (CAIL),
respectively.

52

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (continued)

3.

Pengalihan seluruh hak dan kewajiban LACS
sehubungan dengan perjanjian pinjaman
sebesar
USD83.000.000
kepadaTuas
Financial Holding Ltd. (TUAS), dimana
selanjutnya TUAS mengalihkan seluruh hak
dan kewajibannya sehubungan dengan
perjanjian pinjaman, masing-masing sebesar
USD53.000.000 dan USD30.000.000 kepada
Qinoscope Investments Ltd. (Qinoscope) dan
Qorvus Investments Ltd. (Qorvus).

3.

Assignment of LACS’ rights and obligations
with respect to the loan agreement to Tuas
Financial Holding Ltd. (TUAS) amounting to
USD83,000,000,
whereby,subsequently
TUAS assigned all of its rights and obligations
with respect to the loan agreement amounting
to USD53,000,000 and USD30,000,000 to
Qinoscope Investments Ltd. (Qinoscope) andQorvusInvestments
Ltd.
(Qorvus),respectively.

4.

Pengalihan seluruh hak dan kewajiban CAIL
sehubungan dengan perjanjian pinjaman
sebesar USD5.000.000 kepada Qinoscope.

4.

Assignment all of CAILs rights and obligations
with respect to the loan agreement amounting
to USD5,000,000 to Qinoscope.

Berdasarkan pengalihan pinjaman di atas, saldo
pinjaman Perusahaan dari Qinoscope dan Qorvus
masing-masing sebesar USD58.000.000 dan
USD30.000.000.

Based on the above loan assignments, theCompany’s outstanding loans from Qinoscope andQorvus amounting to USD58,000,000 and
USD30,000,000, respectively.

Pada tanggal 19 Desember 2012, Para Pihak
mengadakan amandemen perjanjian pinjaman
dimana, antara lain:

On December 19, 2012, the Parties entered into aloan amendment agreement, whereby, among
others:1.

1.

Tranche-tranche sebelumnya yang berlaku
dalam perjanjian pinjaman (Tranche 1,
Tranche 2, Tranche 3 dan Tranche 4)
direstrukturisasi dan digantikan dengan
tranche-tranche baru, sebagai berikut:

The existing tranches under the loan
agreement (Tranche 1, Tranche 2, Tranche 3
and Tranche 4) are restructured and replacedby the following new tranches, as follows:-

Tranche A sebesar USD30.500.000, yangterutang kepada Qinoscope, dengan
tanggal jatuh tempo pada 19 Juni 2014(18 bulan sejak tanggal amandemen
perjanjian pinjaman).

-Tranche A amounting to USD30,500,000,
which is payable to Qinoscope, with final
maturity date on June 19, 2014 (18 months
from the date of the loan amendment
agreement).

-

Tranche B sejumlah USD30.500.000, yangterutang kepada Qorvus dan Qinoscopemasing-masing sebesar USD30.000.000
dan USD500.000, dengan tanggal jatuh
tempo pada 19 Agustus 2014 (20 bulan
sejak tanggal amandemen perjanjian
pinjaman).

-Tranche B totaling to USD30,500,000,
which is payable to Qorvus and Qinoscopeamountingto
USD30,000,000
and
USD500,000, respectively, with final
maturity date on August 19, 2014 (20months from the date of the loan
amendment agreement).

-

Tranche C sebesar USD27.000.000, yangterutang kepada Qinoscope, dengan
tanggal jatuh tempo pada 19 September
2014 (21 bulan sejak tanggal amandemen
perjanjian pinjaman).

-Tranche C amounting to USD27,000,000,
which is payable to Qinoscope, with final
maturity date on September 19, 2014 (21months from the date of the loan
amendment agreement).

53

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
2.

3.

15. LONG-TERM LOANS (continued)

Perubahan ketentuan bunga pinjaman untuk,
sebagai berikut:

2.

Change in the terms of the loan interest for, as
follows:-

TrancheA,
dimulaisejak
tanggalamandemen perjanjian pinjaman sampai
dengan 12 bulan setelahnya, tidak ada
bunga
yang
harus
dibayaroleh
Perusahaan dan selanjutnya sampai
dengan tanggal jatuh tempo Tranche A,
dikenakan bunga sebesar 12% per tahun.

-

Tranche A, starting from the date of theloan amendment agreement until the next
12 months thereof, no interest shall be paidby the Company and thereafter until the
final maturity date of Tranche A, the interest
rate is 12% per annum.

-

TrancheB,
dimulaisejak
tanggalamandemen perjanjian pinjaman sampai
dengan 12 bulan setelahnya, tidak ada
bunga
yang
harus
dibayaroleh
Perusahaan dan selanjutnya sampai
dengan tanggal jatuh tempo Tranche B,
dikenakan bunga sebesar 13% per tahun.

-

Tranche B, starting from the date of theloan amendment agreement until the next
12 months thereof, no interest shall be paidby the Company and thereafter until the
final maturity date of Tranche B, the interest
rate is 13% per annum.

-

Tranche C, dimulai sejak tanggal
amandemen perjanjian pinjaman sampai
dengan 12 bulan setelahnya, tidak ada
bunga
yang
harus
dibayaroleh
Perusahaan dan selanjutnya sampai
dengan tanggal jatuh tempo Tranche C,
dikenakan bunga sebesar 14% per tahun.

-

Tranche C, starting from the date of theloan amendment agreement until the next
12 months thereof, no interest shall be paidby the Company and thereafter until the
final maturity date of Tranche C, theinterest rate is 14% per annum.

Konversi pinjaman Tranche A, dimana setiap
lender Tranche A memiliki hak konversi setiap
saat pada dan setelah tanggal Penawaran
Umum Perdana (IPO) Perusahaan sampai
dengan sebelum tanggal jatuh tempo Tranche
A (“Periode Konversi”) untuk mengkonversi
seluruh saldo terutang pinjaman Tranche A
menjadi saham biasa Perusahaan kelas C
dengan perhitungan dan rumus seperti yang
dinyatakan dalam amandemen perjanjian.

3.

Pada tanggal 21 Desember 2012, Perusahaan dan
Jivemengadakan
Perjanjian
Pengalihan,
Pembebasan dan Pembayaran, dimana Jive
mengalihkan piutangnya dari Queen International
Pictures Pte. Ltd. (QIP) dan Queen Imperial Films
Pte. Ltd. (QIF) sejumlah Rp58.122.000.000 (setara
dengan USD6.000.000) kepada Perusahaan.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan
setuju untuk membebaskan dan melepaskan Jive
dari utangnya kepada Perusahaan sebesar nilai
tersebut dan pada waktu yang sama, QIF dan QIP
setuju dan mengakui utang mereka kepada
Perusahaan sejumlah Rp58.122.000.000 (setara
dengan USD6.000.000). Selanjutnya, QIF dan QIP
mengalihkan utang mereka kepada Qinoscope.

Conversion of Tranche A loan, whereby each
Tranche A lender shall have the conversion
right at any time on and after the Initial Public
Offering (IPO) date of the Company and prior
to final maturity date in respect of the Tranche
A loan (“Conversion Period”) to convert theamount outstanding under Tranche A loan infull into ordinary class C shares of theCompany with calculation and formula asstated in the amendment agreement.

On December 21, 2012, the Company and Jive
entered into Transfer, Release and Settlement
Agreement, whereby Jive transfer its receivablesfrom Queen International Pictures Pte. Ltd. (QIP)
and Queen Imperial Films Pte. Ltd. (QIF) totaling
Rp58,122,000,000 (equivalent to USD6,000,000) to
the Company. Pursuant to the agreement, theCompany agreed to release and discharge Jive
from its payable to the Company in respect of suchamount and at the same time, QIF and QIP agreed
and acknowledged their payables to the Company
amounting to Rp58,122,000,000 (equivalent to
USD6,000,000). Furthermore, QIF and QIP
assigned their payables to Qinoscope.

54

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (continued)

Pada tanggal yang sama, Perusahaan dan
Qinoscope mengadakan Perjanjian Pelunasan,
dimana Perusahaan dan Qinoscope menyetujui
bahwa utang Qinoscope kepada Perusahaan
sebesar USD6.000.000 disalinghapuskan dengan
pinjaman Perusahaan dari Qinoscope dan saldo
pinjaman Tranche C dari Qinoscope menjadi
sebesar USD21.000.000.

On the same date, the Company and Qinoscope
entered into Settlement Agreement, whereby theCompany and Qinoscope agreed that the
Qinoscope’s payable to the Company amounting to
USD6,000,000 is offset against the Company’s
loan from Qinoscope and the outstanding
Tranche C loan from Qinoscope amounted to
USD21,000,000.

Pada tanggal 7 Januari 2013, Qinoscope
Investments Ltd. mengalihkan seluruh hak dan
kewajibannya sebagai Lender Perusahaan untuk
pinjaman Tranche A sebesar USD30.500.000
kepada CJ CGV CO. Ltd. dan IKT Holdings Limited
masing-masing sebesar USD15.250.000 dan
USD15.250.000.

On January 7, 2013, Qinoscope Investments Ltd.
transferred all its rights and obligations as theLender of the Company for the USD30,500,000
Tranche A loan to CJ CGV CO. Ltd. and IKTHoldings Limited amounting to USD15,250,000 and
USD15,250,000, respectively.

Pada tanggal 1 Februari 2013, Qinoscope
Investments Ltd. mengalihkan seluruh hak dan
kewajibannya sebagai Lender Perusahaan untuk
pinjaman Tranche B sebesar USD500.000 kepada
Qorvus Investments Ltd.

On February 1, 2013, Qinoscope Investments Ltd.
transferred all its rights and obligations as theLender of the Company for the USD500,000
Tranche B loan to Qorvus Investments Ltd.

Pada tanggal 5 Maret 2013, Perusahaan melunasi
seluruh pinjaman Tranche B dari Qorvus
Investments Ltd. sebesar USD30.500.000.

On March 5, 2013, the Company fully paid theTranche B loan from Qorvus Investments Ltd.
amounting to USD30,500,000.

Pada tanggal 29 April 2013, Perusahaan melunasi
sebagian dari pinjaman Tranche C dari Qinoscope
Investments Ltd. sebesar USD4.000.000.

On April 29, 2013, the Company partially paid theTranche C loan from Qinoscope Investments Ltd.
amounting to USD4,000,000.

Pada tanggal 29 Juli 2013, Para Pihak
mengadakan amandemen perjanjian pinjaman
dimana Para Pihak setuju untuk, antara lain,menghapus pembatasan mengenai pembayaran
dividen dan mengubah formula perhitungan sahamkelas C yang akan diterima oleh Lender atas
pelaksanaan hak konversi pinjaman Tranche A.

On July 29, 2013, the Parties entered into a loan
amendment agreement, whereby the Parties
agreed to, among others, remove restrictions on
dividend payments and modify the the calculation
formula of class C shares to be received by the
Lender on the execution of the Tranche A loan
conversion rights.

Pada tanggal 30 September 2013, The Lenders
menyetujui hasil Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa Perusahaan pada tanggal 27 Juni 2013,
mengenai, antara lain, rencana Penawaran Umum
Perdana Perusahaan (IPO) dan ketentuanketentuan lain sehubungan dengan rencana IPO
tersebut (Catatan 16).

On September 30, 2013, The Lenders consent theresult of the Company’s Extraordinary General
Meeting of Shareholders on June 27, 2013,
regarding, among others, the Company’s Initial
Public Offering (IPO) plan and the otherrequirements in relation with the IPO plan
(Note 16).

55

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (continued)

Pada tanggal 20 Desember 2013, Para Pihak
mengadakan amandemen perjanjian pinjaman
dimana Para Pihak setuju untuk, antara lain:

On December 20, 2013, the Parties entered into aloan amendment agreement, whereby the Parties
agreed to, among others:

1.

Mengkonversi denominasi mata uang seluruh
pinjaman dan komitmen Tranche A dari Dolar
Amerika Serikat menjadi Rupiah dengan
menggunakan kurs yang disetujui, yaitu
Rp9.800 untuk USD1, sehingga saldo pokok
pinjaman Tranche A setelah konversi menjadi
sebesar Rp298.900.000.000.

1.

Convert the denomination of the Tranche A
loan and commitments from United States
Dollar into Rupiah using the agreed exchange
rate of Rp9,800 to USD1, thus the principal
amount of Tranche A loan after such
conversion is Rp298,900,000,000.

2.

Mengubah formula perhitungan saham kelas Cyang akan diterima oleh Lender atas
pelaksanaan
hak
konversi
pinjamanTranche A.

2.

Modify the calculation formula of class C
shares to be received by the Lender on theexecution of the Tranche A loan conversion
rights.

3.

Mengubah ketentuan bunga pinjaman menjadi,sebagai berikut:

3.

Change in the terms of the loan interest to be,
as follows:-tanggal pembayaran bunga pinjamanadalah tanggal 19 Desember setiap
tahunnya.

-

the interest payment date is December 19
of each year.

-

Tranche A, tidak ada bunga yang harus
dibayar oleh Perusahaan untuk periode
sejak tanggal 19 Desember 2012 sampai
dengan tanggal jatuh tempo pinjaman
Tranche A. Dalam keadaan dimana
Perusahaan telah gagal untuk menjadi
perusahan terbuka yang terdaftar di Bursa
Efek Indonesia pada atau sebelum tanggal
jatuh tempo pinjaman Tranche A, makabunga sebesar 12% per tahun akanmenjadi terutang atas pinjaman Tranche A
dalam Rupiah untuk periode sejak tanggal
19 Desember 2012 sampai dengan tanggal
jatuh tempo pinjaman Tranche A.
Perusahaan akan membayar seluruh
jumlah yang terutang dalam mata uang
yang disetujui oleh the Lender, dimana kurs
yang digunakan adalah kurs spot pada saat
pembayaran.

-

Tranche A, no interest shall be paid by theCompany for the period from December 19,
2012 until the final maturity date of Tranche
A loan. In circumstances where theCompany has failed to become a public
listed company on the Indonesian Stock
Exchange on or prior to the final maturity
date of Tranche A loan, interest of 12% perannum shall be payable on the Rupiah
amount of Tranche A loan for the period
from December 19, 2012 to the final
maturity date of the Tranche A loan. The
Company shall repay all amounts due inany currency acceptable by the Lender,
whereby the exchange rate shall be thespot exchange rate at the time of
repayment.

-

Tranche C, tidak ada bunga yang harus
dibayar oleh Perusahaan untuk periode
sejak tanggal 19 Desember 2012 sampai
dengan tanggal jatuh tempo pinjaman
Tranche A. Dalam keadaan dimana
Perusahaan telah gagal untuk menjadi
perusahan terbuka yang terdaftar di Bursa
Efek Indonesia pada atau sebelum tanggal-

Tranche C, no interest shall be paid by theCompany for the period from December 19,
2012 until the final maturity date ofTranche A loan. In circumstances where
the Company has failed to become a public
listed company on the Indonesian Stock
Exchange on or prior to the final
maturity date of Tranche A loan

56

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (continued)

jatuh
tempo
pinjamanTrancheA
atau jika pinjaman Tranche C masih belum
dibayar dan terutang setelah tanggal jatuh
tempo pinjaman Tranche A sampai dengan
tanggal jatuh tempo pinjaman Tranche C,
maka bunga sebesar 6% per tahun akanmenjadi terutang atas pinjaman Tranche C
untuk periode sejak tanggal 19 Desember
2012 sampai dengan tanggal pembayaran
aktual pinjaman Tranche C.

or if Tranche C loan is not repaid andremains outstanding after the final maturity
date of the Tranche A loan until the final
maturity date of the Tranche C loan,interest of 6% per annum shall be payable
on the Tranche C loan for the period from
December 19, 2012 to the date of theactual repayment of the Tranche C loan.

Perjanjian amandemen berlaku efektif sejak
tanggal 1 Agustus 2013. Selisih antara nilai wajar
pinjaman Tranches A dan C setelah pelaksanaan
konversi denominasi mata uang dan perubahan
ketentuan bunga pinjaman dengan nilai tercatat
pinjaman Tranches A dan C pada tanggal efektif
perjanjian amandemen sebesar Rp10.618.797.043
dan dicatat ke dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2013.

The amendment agreement was effective on
August 1, 2013. The difference between the fairvalue of Tranches A and C loans after theconversion of denomination and changes in termsof the loan interest with the carrying amounts ofTranches A and C on the effective date of theamendment
agreement
amounted
to
Rp10,618,797,043 and was recorded in the
consolidated statement of comprehensive income
for the year ended December 31, 2013.

Setelah Penawaran Umum Perdana Saham
Perusahaan menjadi efektif, maka pada tanggal
10 April 2014, CJ CGV CO. Ltd. dan IKT Holdings
Limited mengkonversi pinjaman Tranche A masingmasing
sebesar
Rp149.450.000.000
dan
Rp149.450.000.000
menjadisaham
biasa
Perusahaan kelas C masing-masing sebesar
49.816.666 saham dan 49.816.666 saham.
Penerbitan saham kelas C baru sehubungan
dengan konversi pinjaman Tranche A tersebut
telah disetujui pemegang saham Perusahaan
berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn No. 28 tanggal 5 Desember 2013.

After the effectivity of the Company’s Initial Public
Offering, on April 10, 2014, CJ CGV CO. Ltd. andIKT Holdings Limited converted the amountoutstanding under Tranche A loan amounting to
Rp149,450,000,000
andRp149,450,000,000,
respectively, in full into ordinary class C shares of
the Company amounting to 49,816,666 sharesand 49,816,666 shares, respectively. The issuanceof new class C shares in connection with theconversion of Tranche A loan has been approvedby the Company’s shareholders based on Notarial
Deed No. 28 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,
M.Kn dated December 5, 2013.

Pada tanggal 11 April 2014, Perusahaan melunasi
seluruh pinjaman Tranche C dari Qinoscope
Investments Ltd. sebesar USD17.000.000.

On April 11, 2014, the Company fully paid theTranche C loan from Qinoscope Investments Ltd.
amounting to USD17,000,000.

Pada tanggal 21 April 2014, Perusahaan
memperoleh Surat Konfirmasi Penyelesaian dari
Linq Asia Capital Services Pte. Ltd. (LACS),
Mezzanine Agent, dimana Para Pihak menyatakan
bahwa seluruh pinjaman Tranche A telah
dikonversi
penuh
menjadisaham
biasa
Perusahaan kelas C dan Perusahan telahmembayar seluruh pinjaman Tranche C, sehingga
seluruh kewajiban Perusahaan dalam Perjanjian
Pinjaman telah lunas (Catatan 16).

On April 21, 2014, the Company obtained a
Confirmation of Settlement letter from Linq Asia
Capital Services Pte. Ltd. (LACS), Mezzanine
Agent, whereby the Parties confirmed that all theTranche A loans have been fully converted into
ordinary class C shares of the Company andTranche C loan has been fully repaid by theCompany, therefore all obligations of the Company
under the Facility Agreement have been fully
satisfied (Note 16).

57

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. MODAL SAHAM

16. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

The composition of shareholders of the Company
as of December 31, 2014 is as follows:

Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid

Pemegang saham
PT Layar Persada
CJ CGV Co. Ltd
IKT Holdings Limited
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma
Abadi Jaya
Masyarakat (masingmasing dibawah 5%)

Kelas
Saham/
Share Class

Lembar Saham/
Number of
SharesNilai Nominal/
Nominal Value

B
C
C
A

162.886.600
49.816.666
49.816.666
545.400

560.004.130.800
4.981.666.600
4.981.666.600
10.908.000.000

48,240%14,754%
14,754%0,161%

A

181.800

3.636.000.000

0,054%PT Layar Persada
CJ CGV Co. Ltd
IKT Holdings Limited
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma
Abadi Jaya

C

74.410.400

7.441.040.000

22,037%

Public (each less than 5%)

337.657.532

591.952.504.000

100,000%

Total

Total

Susunan pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

Persentase/
Percentage

Shareholders

The composition of shareholders of the Company
as of December 31, 2013 is as follows:

Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid

Pemegang saham
PT Layar Persada
PT Wacana Citra Utama
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma Abadi Jaya
Total

Kelas
Saham/
Share Class

Lembar Saham/
Number of
SharesNilai Nominal/
Nominal Value

B
A
A
A

162.886.600
363.600
181.800
181.800

560.004.130.800
7.272.000.000
3.636.000.000
3.636.000.000

99,56%
0,22%
0,11%
0,11%

PT Layar Persada
PT Wacana Citra Utama
PT Pangea Adi BenuaPT Catur Kusuma Abadi Jaya

163.613.800

574.548.130.800

100%

Total

Persentase/
Percentage

Shareholders

Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn. No. 63 tanggal 8 Mei 2014,
Perusahaan menegaskan peningkatan modal yang
ditempatkan dan disetor Perusahaan dari:

Based on Notarial Deed No. 63 Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn. dated May 8, 2014, theCompany confirmed the increase of the Company’s
issued/paid capital from:a.

penerbitan 74.410.400 lembar saham kelas C,
termasuk Employee Stock Allocation (ESA),
dengan nilai nominal Rp100 per saham, yangditawarkan kepada masyarakat dengan harga
penawaran Rp3.000 per saham.

a.

the issuance of 74,410,400 shares class C,
including Employee Stock Allocation (ESA),
with nominal value per share of Rp100, whichwere offered to the public with offering priceamounting to Rp3,000 per share.

b.

penerbitan 49.816.666 lembar saham kelas C
kepada IKT Holdings Limited sebagai hasil daripelaksanaan konversi pinjaman Tranche A
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan
harga penawaran Rp3.000 per saham.

b.

the issuance of 49,816,666 shares class C to
IKT Holdings Limited as result of conversion ofTranche A loan with nominal value per shareof Rp100 and offering price amounting to
Rp3,000 per share.

c.

penerbitan 49.816.666 lembar saham kelas C
kepada CJ CGV Co. Ltd sebagai hasil daripelaksanaan konversi pinjaman Tranche A
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan
harga penawaran Rp3.000 per saham.

c.

the issuance of 49,816,666 shares class C to
CJ CGV Co. Ltd as result of conversion ofTranche A loan with nominal value per shareof Rp100 and offering price amounting to
Rp3,000 per share.

58

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. MODAL SAHAM (lanjutan)

16. SHARE CAPITAL (continued)

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn No. 27 dan
No. 28 tanggal 5 Desember 2013, pemegangsaham Perusahaan memberikan persetujuan,antara lain untuk:

Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders which is covered by Notarial DeedNo. 27 and No. 28 of Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn dated December 5, 2013, theCompany's shareholders give approval for, among
others:a.

persetujuan Penawaran Umum Perdana
Perusahaan, melalui penerbitan sahamkelas C Perusahaan sebanyak-banyaknya
140.000.000 saham.

a.

approval for the Company's Initial Public
Offering, through issuance of the Company's
shares class C up to a maximum of
140,000,000 shares.

b.

penerbitan sebanyak-banyaknya 200.000.000
saham baru kelas C sebagai akibat
pelaksanaan konversi atas seluruh atausebagian pinjaman Tranche A yang akan
diberikan kepada CJ CGV Co., Ltd. dan/atau
IKT
Holdings
Limiteddan/ataupara
penerusnya dan/atau penerima haknya.

b.

the issuance of shares class C up to a
maximum of 200,000,000 shares as result offull or partial conversion of Tranche A loan
which will be allocated to CJ CGV Co., Ltd.
and/or IKT Holdings Limited and/or theirrespective successors and/or assignees.

c.

perubahan modal ditempatkan dan disetor
Perusahaan sehubungan dengan Penawaran
Umum Perdana Perusahaan dan realisasi
hasil konversi pinjaman Tranche A.

c.

changes in the Company's issued and paid
capital in connection with the Initial Public
Offering of the Company and the results of theconversion of the Tranche A loan.

d.

perubahan
statusPerusahaan
dari
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan
Terbuka, serta perubahan nama Perusahaan
menjadi PT Graha Layar Prima Tbk.

d.

change in the Company's status from Private
Company to Public Company and change in
the Company's name to become PT Graha
Layar Prima Tbk.

e.

perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar
Perusahaan untuk disesuaikan dengan
Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.J.1 dalamrangka menjadi Perusahaan Terbuka.

e.

change in all of the Company's Articles of
Association to conform with BAPEPAM-LK
Regulation No. IX.J.1 in order to become a
Public Company.

f.

pelaksanaan Employee Stock Allocation (ESA)
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum
Perdana Perusahaan dengan jumlah maksimal
5% dari jumlah seluruh saham yangditawarkan pada Penawaran Umum Perdana
Perusahaan.

f.

implementation of Employee Stock Allocation(ESA) in relation with the Company's Initial
Public Offering with maximum of 5% of total
shares offered in the Company's Initial Public
Offering.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang dinyatakan dalam Akta Notaris Lenny
Janis Ishak, S.H., No. 48 dan No. 49 tanggal
27 Juni 2013, pemegang saham Perusahaan
memberikan persetujuan, antara lain untuk:

Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders which is covered by Notarial DeedNo. 48 and No. 49 of Lenny Janis Ishak, S.H.,
dated June 27, 2013, the Company's shareholders
give approval for, among others:a.

perubahan nilai nominal per lembar sahamkelas A dari Rp1.000.000 menjadi Rp20.000
dan saham kelas B dari Rp171.900 menjadi
Rp3.438.

a.

change in nominal value per share class A
from Rp1,000,000 to Rp20,000 and shareclass B from Rp171,900 to Rp3,438.

b.

penerbitan sebanyak-banyaknya 340.000.000
lembar saham kelas C dengan nilai nominal
Rp100 per saham.

b.

issuance of up to 340,000,000 shares class Cwith par value per share of Rp100.

59

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. MODAL SAHAM (lanjutan)

16. SHARE CAPITAL (continued)c.

peningkatan
modal
dasar
Perusahaandari
Rp1.318.192.686.000
menjadiRp1.352.192.686.000,
melalui
penerbitan
340.000.000 lembar saham kelas C sebesar
Rp34.000.000.000 dengan nilai nominal
Rp100 per saham.

c.

increase in the Company’s authorized capitalfrom
Rp1,318,192,686,000
tobecomeRp1,352,192,686,000, through the issuance of
340,000,000 shares class C amounting to
Rp34,000,000,000 with nominal value pershare of Rp100.

d.

rencana
Penawaran
Umum
Perdana
Perusahaan, melalui penerbitan sahamkelas C Perusahaan sebanyak-banyaknya
140.000.000 saham.

d.

the Company's Initial Public Offering plan,
through issuance of the Company's sharesclass C up to a maximum of 140,000,000
shares.

e.

penerbitan sebanyak-banyaknya 200.000.000
lembar saham kelas C sebagai akibat
pelaksanaan konversi atas seluruh atausebagian pinjaman Tranche A yang akan
diberikan kepada CJ CGV Co., Ltd. dan/atau
IKT
Holdings
Limiteddan/ataupara
penerusnya dan/atau penerima haknya.

e.

the issuance of shares class C up to a
maximum of 200,000,000 shares as result offull or partial conversion of Tranche A loan
which will be allocated to CJ CGV Co., Ltd.
and/or IKT Holdings Limited and/or theirrespective successors and/or assignees.

f.

pelaksanaan Employee Stock Allocation (ESA)
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum
Perdana Perusahaan dengan jumlah maksimal
5% dari jumlah seluruh saham yangditawarkan pada Penawaran Umum Perdana
Perusahaan.

f.

implementation of Employee Stock Allocation(ESA) in relation with the Company's Initial
Public Offering with maximum of 5% of total
shares offered in the Company's Initial Public
Offering.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang dinyatakan dalam Akta Notaris Lenny
Janis Ishak, S.H. No. 6 dan No. 7 tanggal
8 April 2013, pemegang saham Perusahaan setuju
untuk:

Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders, which is covered by Notarial DeedNo. 6 and No. 7 of Lenny Janis Ishak, S.H. dated
April 8, 2013, the Company’s shareholders agreed
to:a.

meningkatkan
modal
ditempatkan/disetor
Perusahaan dari Rp329.548.171.500 menjadi
Rp574.548.130.800,
melalui
penempatan
1.425.247 lembar saham kelas B sebesar
Rp244.999.959.300
yangdisetoroleh
PT Layar Persada.

a.

increasetheCompany’s
issued/paid
capitalfrom
Rp329,548,171,500
toRp574,548,130,800, through issuance of
1,425,247 shares class B amounting to
Rp244,999,959,300 which is paid by PT Layar
Persada.

b.

mengadakan perjanjian pemesanan sahamantara Perusahaan dan PT Layar Persada(LP) dimana LP membayar USD24.500.000
kepada Perusahaan untuk memperoleh
1.425.247 lembar saham kelas B seperti yangtelah disebutkan di atas (Catatan 17).

b.

enter into a share subscription agreement
between the Company and PT Layar Persada(LP) whereby LP pay USD24,500,000 to theCompany for acquiring 1,425,247 shares class
B as mentioned above (Note 17).

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang dinyatakan dalam Akta Notaris Lenny
Janis Ishak, S.H. No. 21 dan No. 22 tanggal
18 Februari 2013, pemegang saham Perusahaan
setuju untuk:

Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders, which is covered by Notarial DeedNo. 21 and No. 22 of Lenny Janis Ishak, S.H. dated
February 18, 2013, the Company’s shareholders
agreed to:a. meningkatkan
modal
dasar
Perusahaandari
Rp98.192.944.800
menjadiRp1.318.192.686.000, melalui peningkatan
modal
saham
kelas
B
sebesar
Rp1.219.999.741.200.

a.

60

increasetheCompany’s
authorized
capitalfrom
Rp98,192,944,800
toRp1,318,192,686,000, through increase inauthorized
share
class
B
of
Rp1,219,999,741,200.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. MODAL SAHAM (lanjutan)

16. SHARE CAPITAL (continued)

b. meningkatkan
modal
ditempatkan/disetor
Perusahaan dari Rp24.548.236.200 menjadi
Rp329.548.171.500,
melalui
penempatan
1.774.287 lembar saham kelas B sebesar
Rp304.999.935.300
yangdisetoroleh
PT Layar Persada.

b.

increasetheCompany’s
issued/paid
capitalfrom
Rp24,548,236,200
toRp329,548,171,500, through issuance of
1,774,287 shares class B amounting to
Rp304,999,935,300 which is paid by
PT Layar Persada.

c. mengadakan perjanjian pemesanan sahamantara Perusahaan dan PT Layar Persada (LP)dimana LP membayar USD30.500.000 kepada
Perusahaan untuk memperoleh 1.774.287
lembar saham kelas B tersebut di atas
(Catatan 17).

c.

enter into a share subscription agreement
between the Company and PT Layar Persada(LP) whereby LP pays USD30,500,000 to theCompany for acquiring 1,774,287 shares class
B as mentioned above (Note 17).

Pada tanggal 31 Desember 2013, modal saham
Grup digunakan untuk jaminan fasilitas pinjaman
jangka panjang. Pada bulan April 2014,
Perusahaan telah melunasi seluruh pinjaman
jangka panjang tersebut (Catatan 15).

As of December 31, 2013, Group’s shares capitalare pledged as collateral for long-term loan facility.
In April 2014, the Company has fully settled all of
the long-term loans (Note 15).

17. TAMBAHAN MODAL DISETOR

17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Tambahan modal disetor terdiri dari:

Additional paid-in capital consists of:2014

Selisih lebih nilai konversi pinjaman
dengan nilai nominal saham
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai
nominal saham - neto setelah
dikurangi biaya emisi sahamsebesar Rp6.771.247.042
Selisih lebih antara setoran yangditerima dengan nilai nominal saham

2013

288.936.666.800-

Excess of loan conversion value overpar value of share

209.018.912.958-

580.000.000

580.000.000

Selisih kurs atas modal disetor(15.737.894.600)(15.737.894.600)

Excess of initial public offering
share price over par value net of share issuance costs
amounting to Rp6,771,247,042
Excess of proceeds overpar value of share
Exchange rate difference ofpaid-in capitalNeto

482.797.685.158(15.157.894.600)

Net

Pada tanggal 10 April 2014, CJ CGV Co. Ltd. dan
IKT Holdings Limited mengkonversi pinjaman
TrancheAmasing-masing
sebesar
Rp149.450.000.000
dan
Rp149.450.000.000
menjadi saham biasa Perusahaan kelas C masingmasing sebesar 49.816.666 saham dan 49.816.666
saham (Catatan 15) dengan nilai nominal masingmasing
sebesar
Rp4.981.666.600
dan
Rp4.981.666.600. Selisih antara jumlah nilai
nominal saham dan jumlah pinjaman Tranche Ayang dikonversi tersebut disajikan sebagai "Selisih
Lebih Nilai Konversi Pinjaman dengan Nilai
Nominal Saham".

On April 10, 2014, CJ CGV Co. Ltd. and IKTHoldings Limited converted the amount outstandingunder
TrancheA
loanamountingtoRp149,450,000,000
andRp149,450,000,000,
respectively, in full into ordinary class C shares of
the Company amounting to 49,816,666 shares and49,816,666 shares, respectively (Note 15) withnominalvalueof
Rp4,981,666,600
andRp4,981,666,600, respectively. The difference
between total nominal value of shares and total
value of Tranche A loan conversion were presented
as "Excess of Loan Conversion Value over Par
Value of Share".

61

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan)

17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Pada tanggal 8 April 2013 dan 18 Februari 2013,
Perusahaan menerima masing-masing sebesar
USD24.500.000 dan USD30.500.000 dari PT Layar
Persada untuk penerbitan saham kelas B masingmasing
sejumlah1.425.247
lembardan
1.774.287 lembar dengan nilai nominal masingmasing
sebesar
Rp244.999.959.300
dan
Rp304.999.935.300 (Catatan 16). Selisih antara
nilai nominal saham dalam Rupiah yang dinyatakan
dalam Akta Notaris dan penerimaan dalam USDyang dijabarkan dengan menggunakan kurs yangberlaku pada tanggal penerimaan disajikan sebagai"Selisih Kurs Atas Modal Disetor".

On April 8, 2013 and February 18, 2013, theCompany
received
USD24,500,000
and
USD30,500,000, respectively, from PT Layar
Persada for the issuance share class B totaling to
1,425,247
sharesand1,774,287
shares,respectively,
withnominalvalueof
Rp244,999,959,300
andRp304,999,935,300,
respectively (Note 16). The differences between
the shares’ nominal amount in Rupiah stated in the
Notarial Deed and the proceeds in USD translatedusing the prevailing exchange rates at proceed
date are presented as “Exchange Rate Differenceof Paid-in Capital”.

18. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI

18. NON-CONTROLLING INTEREST

Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas
Anak adalah sebagai berikut:

Ananda Haris Siregar

Non-controlling interest in Subsidiary’s net assets
are as follows:

2014

2013

(5.408.928)(4.385.837)

19. PENDAPATAN NETO

Ananda Haris Siregar

19. NET REVENUES

Rincian pendapatan neto adalah sebagai berikut:

The details of net revenues are as follows:

2014

2013

Bioskop
Makanan dan minuman
Acara dan iklan
Lain-lain

224.894.760.447
71.973.913.480
31.944.556.424
3.763.796.882

179.589.934.895
59.524.463.944
59.550.823.209
2.282.924.496

CinemaFood and beverages
Event and advertisement
OthersTotal

332.577.027.233

300.948.146.544

Total

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat
pendapatan neto dari pelanggan yang melebihi
10% dari total pendapatan neto konsolidasian.

For the years ended December 31, 2014 and 2013,
there were no net revenues from a single customer
in excess of 10% of the total consolidated net
revenues.

20. BEBAN POKOK PENDAPATAN

20. COST OF REVENUES

Rincian dari beban pokok pendapatan adalahsebagai berikut:

The details of cost of revenues are as follows:

2014

2013

Bioskop
Makanan dan minumanLain-lain123.222.614.930
18.769.678.578
4.556.762.419

97.983.808.672
14.242.283.666
4.440.519.715

CinemaFood and beverages
OthersTotal

146.549.055.927

116.666.612.053

Total

62

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan)

20. COST OF REVENUES (continued)

Untuk tahun 2014 dan 2013, pemasok yang
memiliki transaksi lebih dari 10% dari pendapatan
neto konsolidasian adalah PT Omega Filmmasing-masing sebesar Rp75.573.339.118 dan
Rp77.013.397.325.

For years 2014 and 2013, a supplier who hastransactions of more than 10% of the consolidated
net revenues is PT Omega Film amounting to
Rp75,573,339,118
and
Rp77,013,397,325,
respectively.

Lihat Catatan 7 untuk rincian saldo dan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 7 for details of balances andtransactions with related parties.

21. BEBAN OPERASIONAL

21. OPERATING EXPENSES

Rincian dari beban operasional adalah sebagai
berikut:

The details of operating expenses are as follows:

2014

2013

Beban penjualan
Promosi
Periklanan

4.037.622.115
1.575.398.423

3.236.064.960
3.561.863.000

Selling expenses
Promotion
Advertising

Sub-total

5.613.020.538

6.797.927.960

Sub-total

55.097.371.372

43.001.275.630

43.133.639.260
42.956.993.834
24.073.746.833
22.401.976.534
14.679.452.761

42.520.038.086
36.014.865.198
20.057.400.650
6.673.880.205
14.653.463.384

4.223.544.477
4.025.927.199
3.674.256.915
3.137.972.082
3.024.409.529
2.047.908.074
1.959.125.793
6.660.094.441

4.042.537.231
2.759.492.711
2.772.850.695
1.684.349.696
2.285.273.458
1.855.198.730
1.705.579.408
6.720.199.403

General and administrative
expenses
Salaries and welfare
Rental and service
charges (Note 24)
Depreciation (Note 8)
Utilities
Professional fees
Repairs and maintenance
Provision for impairment ofreceivables (Notes 5, 6 and 7)
Insurance expense
Fixtures expense
Bank and credit card charges
Transportation and accomodation
Employee benefits (Note 23)
Communication
OthersSub-total

231.096.419.104

186.746.404.485

Sub-total

Total

236.709.439.642

193.544.332.445

Total

Beban umum dan administrasi
Gaji dan kesejahteraan
Beban sewa dan layanan(Catatan 24)
Penyusutan (Catatan 8)
Utilitas
Jasa tenaga ahli
Perbaikan dan pemeliharaan
Cadangan penurunan nilai piutang(Catatan 5, 6 dan 7)
Beban asuransi
Beban perabot
Biaya administrasi bank dan kartu kredit
Transportasi dan akomodasi
Imbalan kerja karyawan (Catatan 23)
Komunikasi
Lain-lain

Lihat Catatan 7 untuk rincian saldo dan transaksi
dengan pihak-pihak berelasi.

Refer to Note 7 for details of balances andtransactions with related parties.

22. IKATAN

22. COMMITMENTS

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
Perusahaan mengadakan perjanjian-perjanjian
sewa operasi terkait sewa ruang bioskop di
Jakarta, Tangerang, Bekasi, Karawang, Bandungdan Yogyakarta dengan total pembayaran sewa
minimum masa depan masing-masing sejumlah
Rp126.449.489.817 dan Rp97.487.477.549 dengan
rincian untuk setiap periode sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Company
entered into operating lease agreements relating torental of cinema space in Jakarta, Tangerang,
Bekasi, Karawang, Bandung and Yogyakarta withtotal of future minimum lease payments of
Rp126,449,489,817
andRp97,487,477,549,
respectively, with the details for each following
periods:

63

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. IKATAN (lanjutan)

22. COMMITMENTS (continued)
2014

2013

Sampai dengan satu tahun
Lebih dari satu tahun tapi tidak
lebih dari dua tahun
Lebih dari dua tahun tapi tidak
lebih dari lima tahun

33.851.066.798

29.235.990.744

29.103.442.537

26.361.586.684

63.494.980.482

41.889.900.121

Not later than one year
More than one year but notlater than two years
More than two years but notlater than five years

Total

126.449.489.817

97.487.477.549

Total

Pada tanggal 31 Desember 2014, selain perjanjianperjanjian sewa operasi di atas, Perusahaan
menandatangani Nota Kesepahaman atau Surat
Pernyataan Kehendak atau Surat Penawaran
dengan sejumlah pihak sehubungan dengan
rencana Perusahaan untuk membuka beberapa
bioskop yang berlokasi di Jakarta, Bogor, Bandung,
Cirebon, Yogyakarta dan Surabaya, dimana
perjanjian-perjanjian sewa untuk lokasi-lokasi
tersebut masih dalam proses penyelesaian(Catatan 24).

23. LIABILITASKERJADIESTIMASIIMBALAN23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang
kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003).
Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut
menyajikan komponen dari beban imbalan netoyang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian dan jumlah yang diakui dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian untuk
liabilitas diestimasi imbalan kerja yang dihitung
oleh PT Sigma Prima Solusindo, aktuaris
independen, berdasarkan laporannya tanggal
11 Maret 2015 untuk tahun 2014 dan tanggal
28 Mei 2014 untuk tahun 2013. Perhitunganaktuaris menggunakan metode “Projected Unit
Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:

The Group provide long-term employee benefits to
its employee in accordance with Labor Law
No. 13/2003 (Law No. 13/2003). The benefits are
unfunded. The following tables summarize thecomponents of net benefits expense recognized in
the consolidated statements of comprehensive
income and the amounts recognized in the
consolidated statements of financial position for theestimated liabilities for employees’ benefits as
calculated by an independent actuary, PT Sigma
Prima Solusindo, in its report dated March 11, 2015
for year 2014 and May 28, 2014 for year 2013. The
actuarial calculation used the “Projected Unit
Credit” method with the following assumptions:Tingkat Diskonto Aktuaria
Tingkat Kematian

Tingkat Kenaikan Gaji
Umur Pensiun
Tingkat Cacat

ATAS

As of December 31, 2014, aside from the above
lease agreements, the Company signed on
Memorandum of Understanding or Letter of Intent
or Letter of Offer, relating to the Company’s plan toopen some cinemas which are located at Jakarta,
Bogor, Bandung, Cirebon, Yogyakarta andSurabaya, whereby, the lease agreements for suchlocations are still in process of completion(Note 24).

2014

2013

8,43%-8,50%
per Tahun/per Annum
Tabel Mortalita Indonesia/
Indonesian Mortaility
Table - TMI - III - 20118%-10% per Tahun/
per Annum
55 Tahun/Years
5% dari Tingkat
Kematian/from
Mortality Rate

8,29%-8,36%
per Tahun/per Annum
Tabel Mortalita Indonesia/
Indonesian Mortaility
Table - TMI - II - 19998%-10% per Tahun/
per Annum
55 Tahun/Years
5% dari Tingkat
Kematian/from
Mortality Rate

Tabel berikut ini menyajikan komponen beban dan
liabilitas imbalan kerja karyawan Grup.

Actuarial Discount Rate
Mortality Rate

Salary Increase Rate
Retirement Age
Disability Rate

The following tables summarize the components ofTabel berikut
employee
ini menyajikan
benefits expense
komponenandbeban
liabilities
dan liabilitasof the imbalan kerja karyGroup.

64

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. LIABILITAS DIESTIMASIKERJA (lanjutan)
a.

b.

ATAS

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

IMBALAN23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS (continued)

Beban imbalan kerja karyawan

a. Employee benefits expense
2014

2013

Biaya jasa kini
Biaya bunga
Amortisasi kerugian aktuaria

1.445.153.384
593.379.821
9.374.869

1.378.604.179
465.400.243
11.194.308

Current service cost
Interest cost
Amortization of actuarial loss

Total

2.047.908.074

1.855.198.730

Total

Liabilitas imbalan kerja karyawanb. Employee benefits liability
2014

c.

2013

Nilai kini liabilitas imbalan pasti
Keuntungan (kerugian) aktuaria
yang belum diakui

6.800.065.323

7.033.370.206

1.883.547.602(397.665.355)

Present value of defined
benefits obligation
Unrecognized actuarial
gain (loss)

Neto

8.683.612.925

6.635.704.851

Net

Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawanc. The movements in the estimated liabilities for
employee benefits

2014

d.

2013

Saldo awal
Beban imbalan kerja
periode berjalan

6.635.704.851

4.780.506.121

2.047.908.074

1.855.198.730

Beginning balance
Current period employee
benefits expense

Saldo akhir

8.683.612.925

6.635.704.851

Ending balance

Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan
pasti sebagai berikut:

d. The movements in the present value of defined
benefit obligation are as follows:

2014

e.

2013

Saldo awal
Biaya jasa kini
Biaya bunga
Ekspektasi pembayaran manfaat
Keuntungan aktuaria

7.033.370.206
1.445.153.384
593.379.821(39.014.170)(2.232.823.918)

5.569.775.795
1.378.604.179
465.400.243(201.324.084)(179.085.927)

Beginning balance
Current service cost
Interest cost
Expected benefit payment
Actuarial gains

Total

6.800.065.323

7.033.370.206

Total

Jumlah yang terkait dengan liabilitas imbalan
kerja karyawan adalah sebagai berikut:

Liabilitas imbalan pasti
Defisit
Penyesuaian atas liabilitas
imbalan pastie. The amounts relating to the employee benefits
liabilities are as follows:

2014

2013

2012

2011

2010

6.800.065.323
6.800.065.323

7.033.370.206
7.033.370.206

5.569.775.795
5.569.775.795

4.417.061.269
4.417.061.269

3.559.648.511
3.559.648.511(3.805.905.267)(380.410.011)(351.554.409)(514.657.634)

1.965.019.295

Penyesuaian atas liabilitas imbalan pasti
merupakan keuntungan aktuarial yang berasal
dari selisih antara nilai perhitungan liabilitas
imbalan pasti dengan hasil realisasinya.

Defined benefit obligation
Deficit
Experienced adjustments on
defined benefit obligation

Experience adjustments on employee benefit
liabilities represent the actuarial gains resulting
from the differences between realized andcalculated values for the defined benefit
obligations.

65

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. LIABILITAS DIESTIMASIKERJA (lanjutan)

ATAS

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

IMBALAN23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’BENEFITS (continued)

Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto

Sensitivity analysis for discount rate risk

Pada tanggal 31 Desember 2014, jika tingkat
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas
imbalanpasti
lebih
rendahsebesar
Rp897.087.488, sedangkan jika tingkat diskonto
menurun 1 persen, maka nilai kini liabilitas imbalan
pasti lebih tinggi sebesar Rp1.072.800.667.

As of December 31, 2014, if the discount rate ishigher by 1 percent with all other variables held
constant, the present value of defined benefits
obligation would have been Rp897,087,488 lower,
while if the discount rate is lower by 1 percent, thepresent value of defined benefits obligation would
have been Rp1,072,800,667 higher.

Manajemen Grup telah mereviu asumsi yangdigunakan dan berpendapat bahwa asumsi
tersebutsudah
memadai.
Manajemenberkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas
imbalan kerja Grup.

The management of the Group has reviewed theassumptions used and agreed that theseassumptions are adequate. Management believes
that the liability for employee benefits is sufficient tocover the Group’s liability for its employee benefits.

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perusahaan

The Companya.

a.

Berdasarkan Akta Notaris Irawan Soerodjo,
S.H., M.Si., No. 14 tanggal 5 Juni 2006,
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa
dengan PT Grand Indonesia (GI) untuk
menyewa ruangan di Grand Indonesia
Shopping Town yang berlokasi di Jalan
Muhammad Husni Thamrin Kav. 1, Jakarta
Pusat. Perjanjian ini berlaku untuk jangka
waktu 10 tahun, dimulai sejak tanggal
1 Januari 2007 dan akan berakhir padatanggal 31 Desember 2016 dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 10 tahun
berikutnya dan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam perjanjian tersebut.
Berdasarkan Akta Notaris Irawan Soerodjo,
S.H., M.Si., No. 211 tanggal 21 Mei 2013,
PerusahaandanGImengadakan
amandemen
perjanjian
sewa,
dimanaPerusahaan dan GI setuju untuk, antara lain,mengubah tanggal dimulainya sewa menjadi
tanggal 1 Juni 2007. Pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, uang muka
sewa Perusahaan atas transaksi ini masingmasing sebesar Rp15.899.428.653 dan
Rp16.583.752.746, yang dicatat sebagai
bagian dari “Uang Muka Sewa dan Beban
Sewa Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9). Pembayaran uang muka sebesar
Rp14.188.618.752 akan digunakan sebagai
pengurang untuk pembayaran sewa padatahun ke-10 dan sisanya diamortisasi dengan
metode garis lurus selama masa sewa.

66

Based on Notarial Deed No. 14 of Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si., dated June 5, 2006,
the Company entered into a lease agreementwith PT Grand Indonesia (GI) to lease aspace at Grand Indonesia Shopping Town
located at Jalan Muhammad Husni Thamrin
Kav. 1, Central Jakarta. The agreement
covers a period of 10 years, commencing
from January 1, 2007 and will expire on
December 31, 2016 with an option to extend
the term of lease for another 10 years andwith terms and conditions as applied in theagreement. Based on Notarial Deed No. 211
of Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., dated
May 21, 2013, the Company and GI enteredinto an amendment of lease agreement,
whereby, among others, the Company
andGI
agreedtoamend
thelease commencement date to June 1, 2007.
As of December 31, 2014 and 2013,
the Company has advance payments forlease from this transaction amounting to
Rp15,899,428,653 and Rp16,583,752,746,
respectively, which were recorded as part of“Advance Payments for Lease and Long-term
Prepaid Rental” in the consolidated
statements of financial position (Note 9).
These advance payments amounting to
Rp14,188,618,752 will be used as ath
deduction for rental payment in the 10 year
and the remaining balance were amortized ona straight-line basis over the lease terms.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)b.

b.

Berdasarkan Akta Notaris Surjadi Jasin, S.H.
No. 41 tanggal 8 Juni 2006, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Bintang Bangun Mandiri (BBM) untuk
menyewa ruangan di pusat perbelanjaan Paris
Van Java dengan konsep “Resort Life Style
Place”, yang berlokasi di Jalan Sukajadi
No. 137-139, Bandung. Perjanjian ini berlaku
untuk jangka waktu 60 bulan dimulai sejak
18 Oktober 2006 dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam perjanjian tersebut. Pada
tanggal 22 Maret 2012, Perusahaan dan BBM
setuju untuk memperpanjang masa sewa
untuk 60 bulan berikutnya, dimulai dari tanggal
18 Oktober 2011.
Berdasarkan Akta Notaris Surjadi Jasin, S.H.
No. 79 tanggal 19 Juni 2013, Perusahaan dan
BBM mengadakan amandemen perjanjian
sewa, dimana Perusahaan dan BBM setuju
untuk, antara lain, mengubah ketentuan biaya
sewa dan memperpanjang masa sewa
menjadi 120 bulan, dimulai dari tanggal
18 Oktober 2011 dengan opsi perpanjanganmasa sewa untuk 120 bulan berikutnya.

c.

Based on Notarial Deed No. 41 of Surjadi
Jasin, S.H. dated June 8, 2006, the Company
entered into a lease agreement withPT Bintang Bangun Mandiri (BBM) to lease aspace at Paris Van Java shopping center with
“Resort Life Style Place” concept, which islocated at Jalan Sukajadi No. 137-139,
Bandung. The agreement covers a period of
60 months, commencing from October 18,
2006 with terms and conditions applied asstated in the agreement. On March 22, 2012,
the Company and BBM agreed to extend theperiod of the lease term for another 60 months,
starting from October 18, 2011.

Based on Notarial Deed No. 79 of Surjadi
Jasin, S.H. dated June 19, 2013, the Company
and BBM entered into an amendment of leaseagreement, whereby, among others, change
the term of rental charge and the Company
and BBM agreed to extend the period of thelease term to 120 months, starting from
October 18, 2011 with an option to extend theterm of lease for another 120 months.

Pada tanggal 17 Juli 2008, Perusahaan
mengadakan Nota Kesepahaman (MOU)
dengan PT Surya Agung Manunggal Perkasa(SAMP) untuk menyewa ruangan, di Bekasi
Cyber Park (BCP) yang berlokasi di Jalan
KH Noer Ali No. 177, Bekasi. Perjanjian ini
berlaku selama 10 tahun sejak dimulainya
sewa pada tanggal 3 Juni 2011, dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 10 tahun
berikutnya dan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam perjanjian tersebut.

c.

Berdasarkan Akta Notaris Rosita Siagian, S.H.
No. 110 tanggal 8 Mei 2013, Perusahaan dan
SAMP setuju untuk mengubah masa sewa
menjadi15
tahun.
Pada
tahun
2009,
Perusahaantelahmelakukan
pembayaran uang muka sewa sebesar
Rp5.717.250.000 yang akan dikompensasikan
dengan pembayaran sewa berdasarkan
tagihan SAMP setiap bulannya selama masa
sewa. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan
2013, nilai tercatat masing-masing sebesar
Rp3.120.216.628 dan Rp3.902.250.000, yangdicatat sebagai bagian dari “Uang Muka Sewa
dan Beban Sewa Jangka Panjang Dibayar
Dimuka” pada laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 9).

On July 17, 2008, the Company entered into a
Memorandum of Understanding (MOU) withPT Surya Agung Manunggal Perkasa (SAMP)
to lease a space at Bekasi Cyber Park (BCP)
located at Jalan KH Noer Ali No. 177, Bekasi.
The agreement covers a period of 10 years
from the lease commencement date on on
June 3, 2011, with an option to extend the termof lease for another 10 years and with terms
and conditions applied as stated in theagreement.
Based on Notarial Deed No. 110 of Rosita
Siagian, S.H. dated May 8, 2013, theCompany and SAMP agreed to change thelease period to become 15 years. In 2009, theCompany
has
paid
the
advancepaymentsforleaseamountingto
Rp5,717,250,000 which will be compensatedwith monthly rental payment based on SAMP's
invoice over the lease term. As of
December 31, 2014 and 2013, the outstandingbalance of prepaid rent amounting to
Rp3,120,216,628
andRp3,902,250,000,
respectively, were recorded as part of“Advance Payments for Lease and Long-term
Prepaid Rental” in the consolidated statementsof financial position (Note 9).

67

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)d.

Pada Oktober 2008, Perusahaan mengadakan
perjanjian sewa dengan PT Pacific Place
Jakarta untuk menyewa ruangan di PacificPlace Mall yang berlokasi di Sudirman Central
Business District, Lot 3 dan 5, Jalan
Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.
Perjanjian ini berlaku selama 10 tahun sejak
dimulainya sewa pada tanggal 22 November
2007 dengan opsi perpanjangan masa sewa
untuk 5 tahun berikutnya dan dengan syarat
dan ketentuan yang berlaku dalam perjanjian
tersebut.

d.

In October 2008, the Company entered into alease agreement with PT Pacific Place Jakarta
to lease a space at Pacific Place Mall locatedat Sudirman Central Business District, Lot 3
and 5, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta. The agreement covers a period of
10 years from the lease commencement dateon November 22, 2007, with an option toextend the term of lease for another 5 years
and with terms and conditions applied asstated in the agreement.

e.

Pada tanggal 27 Februari 2009, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Makmur Jaya Serasi untuk menyewa
ruangan di Mall of Indonesia yang berlokasi diKelapa Gading Square, Jalan Raya Boulevard
Barat, Kelapa Gading, Jakarta. Perjanjian ini
berlaku selama 10 tahun sejak dimulainya
sewa pada tanggal 1 April 2009, dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 5 tahun
berikutnya dan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam perjanjian tersebut.

e.

On February 27, 2009, the Company enteredinto a lease agreement with PT Makmur Jaya
Serasi to lease a space at Mall of Indonesia
located at Kelapa Gading Square, Jalan Raya
Boulevard Barat, Kelapa Gading, Jakarta. The
agreement covers a period of 10 years fromthe lease commencement date on April 1,
2009, with an option to extend the term oflease for another 5 years and with terms andconditions applied as stated in the agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2013, saldo uangmuka sewa Perusahaan atas transaksi
tersebut sebesar Rp124.126.530, yang dicatat
sebagai bagian dari “Uang Muka Sewa dan
Beban Sewa Jangka Panjang Dibayar Dimuka”
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian(Catatan 9). Pembayaran uang muka ini
diamortisasi dengan metode garis lurusselama 5 tahun.
f.

As of December 31, 2013, the Company has
advance payments for lease from thistransaction amounting to Rp124,126,530,
which was recorded as part of “Advance
Payments for Lease and Long-term Prepaid
Rental” in the consolidated statements offinancial position (Note 9). These advancepayments were amortized on a straight-line
basis over 5 years.

Pada tanggal 14 Januari 2009, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Deyon Resources, pihak berelasi, untuk
menyewa ruangan di Teraskota Entertainment
Centre yang berlokasi di CBD BSD City, Jalan
Raya Bumi Serpong Damai Lot 7, Bumi
Serpong Damai, Tangerang. Perjanjian
tersebut berlaku selama 10 tahun sejak
dimulainya sewa pada tanggal 7 Agustus
2009, dengan opsi perpanjangan masa sewa
untuk 5 tahun berikutnya dan dengan syarat
dan ketentuan yang berlaku dalam perjanjian
tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan
2013, saldo uang muka sewa Perusahaan atastransaksi tersebut masing-masing sebesar
Rp964.997.223 dan Rp1.175.542.078, yangdicatat sebagai bagian dari “Uang Muka Sewa
dan Beban Sewa Jangka Panjang Dibayar
Dimuka” dalam laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 9). Uang muka ini
diamortisasi dengan metode garis lurusselama masa sewa.

f.

68

On January 14, 2009, the Company enteredinto a lease agreement with PT Deyon
Resources, a related party, to lease a space,at Teraskota Entertainment Centre located at
CBD BSD City, Jalan Raya Bumi Serpong
Damai Lot 7, Bumi Serpong Damai,
Tangerang. The agreement covers a period of
10 years from the lease commencement dateon August 7, 2009, with an option to extend
the term of lease for another 5 years and withterms and conditions applied as stated in theagreement. As of December 31, 2014 and2013, the Company has advance payments forlease from this transaction amounting to
Rp964,997,223
andRp1,175,542,078,
respectively, which were recorded as part of“Advance Payments for Lease and Long-term
Prepaid Rental” in the consolidated statementsof financial position (Note 9). These advancepayments were amortized on a straight-line
basis over the lease term.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)g.

g.

Pada tanggal 5 Oktober 2010, Perusahaan
mengadakan perjanjian sewa dengan PT Tiara
Metropolitan Jaya (TMJ) untuk ruangan diCentral Park yang berlokasi di Jalan
S. Parman Kav. 28, Tanjung Duren Selatan,
Jakarta. Perjanjian tersebut berlaku selama
5 tahun sejak dimulainya sewa pada tanggal
15 Maret 2010, dengan opsi perpanjanganmasa sewa untuk 5 tahun berikutnya dan
dengan syarat dan ketentuan yang berlaku
dalam perjanjian tersebut.

On October 5, 2010, the Company entered intoa lease agreement with PT Tiara Metropolitan
Jaya (TMJ) to lease a space at Central Park
located at Jalan S. Parman Kav. 28, Tanjung
Duren Selatan, Jakarta. The agreement
covers a period of 5 years from thelease commencement date on March 15,
2010, with an option to extend the term oflease for another 5 years and with terms andconditions applied as stated in the agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
saldo uang muka sewa Perusahaan pada TMJ
masing-masing sebesar Rp288.160.289 dan
Rp2.305.282.312, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014 and 2013, theCompany has advance payments for lease in
TMJ amounting to Rp288,160,289 and
Rp2,305,282,312, respectively, which wererecorded as part of “Advance Payments for
Lease and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statements of financial position(Note 9).

Sehubungan
denganakan
berakhirnya
perjanjian sewa dengan TMJ, pada tanggal
7 Oktober 2014, Perusahaan menyetujui Surat
Penawaran (SP) dari PT Agung Podomoro
Land Tbk (APL) untuk menyewa ruangan dilokasi yang sama. Masa sewa berlaku selama
5 tahun sejak dimulainya sewa dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 5 tahun
berikutnya dan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam SP tersebut.

In relation with the upcoming end of the leaseagreement with TMJ, on October 7, 2014, theCompany agreed the Letter of Offer (LOO)from PT Agung Podomoro Land Tbk (APL) to
lease a space at same location. The lease
covers a period of 5 years from thelease commencement date, with an option toextend the term of lease for another 5 years
and with terms and conditions applied asstated in the LOO.

Pada tanggal 2 Desember 2013, Perusahaan
menyetujui SP dari APL untuk menyewa
ruangan tambahan di Central Park yangberlokasi di Jalan S. Parman Kav. 28, Tanjung
Duren Selatan, Jakarta. Masa sewa berlaku
selama 5 tahun sejak dimulainya sewa padatanggal 7 Desember 2013 dengan syarat dan
ketentuan yang berlaku dalam SP tersebut.

On December 2, 2013, the Company agreed
the LOO from APL to lease an additional
space at Central Park located at Jalan S.
Parman Kav. 28, Tanjung Duren Selatan,
Jakarta. The leasecovers a period of 5 years
from the lease commencement date on
December 7, 2013, with terms and conditions
applied as stated in the LOO.

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo uangmuka sewa Perusahaan pada APL sebesar
Rp3.508.292.536, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014, the Company has
advance payments for lease in APL amounting
to Rp3,508,292,536, which was recorded aspart of “Advance Payments for Lease andLong-term Prepaid Rental” in the consolidated
statement of financial position (Note 9).

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion.

69

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

h.

h.

i.

Pada tanggal 2 Agustus 2013, Perusahaan
mengadakan Nota Kesepahaman (MOU)
dengan PT Assaland untuk menyewa ruangandi Marvell City yang berlokasi di Jalan Ngagel
123, Surabaya. Berdasarkan MOU tersebut,masa sewa berlaku selama 180 bulan(15 tahun) sejak tanggal dimulainya sewa,
dengan opsi perpanjangan masa sewa untuk 5
tahun berikutnya dan dengan syarat dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjian
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
saldo uang muka sewa Perusahaan masingmasing
sebesar
Rp986.845.017
dan
Rp986.845.017, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014 and 2013, theCompany has advance payments for leaseamountingto
Rp986,845,017
and
Rp986,845,017, respectively, which wererecorded as part of “Advance Payments for
Lease and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statements of financial position(Note 9).

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company's
cinema have not started.

Berdasarkan Surat Pernyataan Kehendak
tanggal 12 September 2013, Perusahaan
sepakat untuk menyewa ruangan di Miko Mall,
Bandung yang dikembangkan oleh PT Milan
Jaya Pratama (MJP), dengan masa sewa yangberlaku selama 15 tahun sejak tanggal
dimulainya sewa.

i.

Pada tanggal 1 Oktober 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian sewa dengan MJP
untuk menyewa ruangan di Miko Mall yangberlokasi di Jalan Kopo No. 599, Bandung.
Perjanjian tersebut berlaku selama 15 tahun
sejak tanggal 30 September 2014.
j.

On August 2, 2013, the Company entered intoa Memorandum of Understanding (MOU) withPT Assaland to lease a space at Marvell City
located at Jalan Ngagel 123, Surabaya. Basedon the MOU, lease covers a period of 180
months(15
years)
from
the
lease
commencement date, with an option to extend
the term of lease for another 5 years and withterms and conditions applied as stated in theagreement.

Based
on
LetterofIntentdated
September 12, 2013, the Company agreed
lease a space at Miko Mall, Bandung which isdeveloped by PT Milan Jaya Pratama (MJP),
with a lease period of 15 years from the leasecommencement date.

On October 1, 2014, the Company entered intoa lease agreement with MJP to lease a space,at Miko Mall located at Jalan Kopo No. 599,
Bandung. The agreement covers period of
15 years from September 30, 2014.

Pada tanggal 22 Oktober 2013, Perusahaan
mengadakan Surat Pernyataan Kehendak
dengan PT Koba Pangestu (Koba) untuk
menyewa ruangan di J-Walk Mall, Yogyakarta.
Masa sewa tersebut berlaku selama 15 tahun
sejak
dimulainya sewa,
dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 5 tahun
berikutnya.

j.

70

On October 22, 2013, the Company made a
Letter of Intent with PT Koba Pangestu(Koba) to lease a space at J-Walk Mall,
Yogyakarta. The lease covers a period of
15 years from the lease commencement date,with an option to extend the term of lease foranother 5 years.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)k.

The Company (continued)

Pada tanggal 17 April 2014, Perusahaan
mengadakan perjanjian sewa dengan Koba
untuk menyewa ruangan di J-Walk Mall yangberlokasi di Sahid Yogya Lifestyle City, Jalan
Babarsari No. 2, Sleman, Yogyakarta.
Perjanjian tersebut berlaku selama 15 tahun
sejak
dimulainya sewa,
dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 5 tahun
berikutnya. Pada tanggal 31 Desember 2014
dan 2013, saldo uang muka sewa Perusahaanmasing-masing sebesar Rp1.044.393.075 dan
Rp696.262.050, dan dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

On April 17, 2014, the Company entered into alease agreement with Koba to lease a space,at J-Walk Mall located at Sahid Yogya Lifestyle
City, Jalan Babarsari No. 2, Sleman,
Yogyakarta. The agreement covers a period of
15 years from the lease commencement date,with an option to extend the term of lease foranother 5 years. As of December 31, 2014 and2013, the Company has advance payments forlease amounting to Rp1,044,393,075 and
Rp696,262,050, respectively, and wererecorded as part of “Advance Payments for
Lease and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statements of financial position(Note 9).

Pada tanggal 31 Desember 2014, bioskop
perusahaan masih dalam proses konstruksi
dan sewa belum dimulai.

As of December 31, 2014, the Company’s
cinema still under construction and the lease
have not started.

Pada tanggal 10 Juni 2014, Perusahaan
mengadakan
perjanjian
sewa
denganPT Galuh Citarum untuk menyewa ruangan diFestive Walk yang berlokasi di Kawasan CBD
Galuh Mas, Karawang. Perjanjian tersebut
berlaku selama 15 tahun sejak dimulainya
sewa, dengan opsi perpanjangan masa sewa
untuk 5 tahun berikutnya dan dengan syarat
dan ketentuan yang berlaku dalam perjanjian
tersebut.

k.

Pada tanggal 31 Desember 2014, sewa dan
konstruksi bioskop Perusahaan belum dimulai.
l.

On June 10, 2014, the Company entered intoa lease agreement with PT Galuh Citarum tolease a space, at Festive Walk located at
Kawasan CBD Galuh Mas, Karawang. The
agreement covers a period of 15 years fromthe lease commencement date, with an option
to extend the term of lease for another 5 years
and with terms and conditions applied asstated in the agreement.
As of December 31, 2014, the lease andconstruction of the Company's cinema havenot started.

Pada tahun 2014 dan 2013, Perusahaan
mengadakan beberapa perjanjian kerjasama
promosi dengan PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) Tbk, The Hongkong and Shanghai
Bank Corporation, Ltd., PT Bank Permata Tbk,
PT Bank Negara Indonesia Tbk dan PT BankCIMB Niaga Tbk, dimana Perusahaan setuju
untuk memberikan hak istimewa kepada
pemegang kartu debit dan kredit masingmasing bank tersebut dan nasabahnya selama
periode yang ditentukan untuk setiap program
promosi yang diadakan di bioskop milik
Perusahaan dengan syarat dan ketentuanyang berlaku dalam masing-masing perjanjian
tersebut. Perjanjian-perjanjian ini berakhir
pada berbagai tanggal mulai dari tanggal
31 Januari 2015 sampai dengan tanggal
28 Februari 2015. Pada tanggal 31 Desember
2014 dan 2013, saldo piutang dari bank-banktersebut dicatat sebagai bagian dari “Piutang
Usaha” dalam laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 5).

l.

71

In 2014 and 2013, the Company entered into
several joint promotion agreements withPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, The
Hongkong and Shanghai Bank Corporation,Ltd., PT Bank Permata Tbk, PT Bank Negara
Indonesia Tbk and PT Bank CIMB Niaga Tbk,
whereby the Company agrees to provide
privilege to all the respective bank’s debit andcredit cardholders and their customers during
the certain period of each event held at theCompany’s cinemas with terms and conditions
applied as stated in the agreement. These
agreements expired on various dates fromJanuary 31, 2015 to February 28, 2015. As of
December 31, 2014 and 2013, the related
receivables from those banks were recorded
as part of “Trade Receivables” in the
consolidated statements of financial position(Note 5).

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

m. Berdasarkan perjanjian jasa manajemen
tanggal 19 Desember 2012 sebagaimana telah
diamandemen pada tanggal 24 Juli 2013, CJ
CGV
Co.
Ltd.
(CGV)
setujuuntuk
menyediakan jasa kepada Perusahaan
sehubungan dengan manajemen, keuangandan kegiatan operasi bioskop Perusahaan
dengan ruang lingkup jasa dan kompensasi
sesuai dengan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku sampai
dengan tahun kelima dari tanggal Penawaran
Umum Perdana (IPO) saham Perusahaan,kecuali diakhiri lebih awal berdasarkan
ketentuan dalam perjanjian. Beban jasamanajemen untuk tahun 2014 dan 2013
masing-masing sebesar Rp8.353.289.929 dan
Rp3.751.156.663 dan disajikan sebagai bagiandari “Beban Umum dan Administrasi - Jasa
Tenaga Ahli” pada laporan rugi komprehensif
konsolidasian.

m. Based on management service agreement
dated December 19, 2012 which wasamended on July 24, 2013, CJ CGV Co. Ltd.
(CGV) agree to provide services to theCompany comprising of management, financeand operation of the Company’s cinema withscope of services and compensations as
stated in the agreement. This agreement isvalid until the fifth year from the date of theInitial Public Offering (IPO) of shares of theCompany, unless earlier terminated pursuant
to the provisions of the agreement.
Management service fee for 2014 and 2013
amountingto
Rp8,353,289,929
andRp3,751,156,663, respectively, and wererecordedaspartof“GeneralandAdministrative Expenses - Professional Fees”
intheconsolidated
statementsofcomprehensive income.

n.

Pada tanggal 29 Mei 2013, Perusahaan
dan CJ 4DPLEX Co. Ltd. (CJ 4DPLEX)
mengadakan perjanjian bagi hasil pendapatan
untuk setiap film berteknologi 4DX yang
diputar di bioskop Perusahaan. Berdasarkan
perjanjian tersebut, Perusahaan dikenakan
biaya Surcharge 4DX dan biaya lisensi 4DX
Code dengan jumlah dan ketentuan yangberlaku dalam perjanjian tersebut. Bagi hasil
pendapatan untuk CJ 4DPLEX tahun2014 dan 2013 masing-masing sebesar
Rp9.012.597.366 dan Rp1.540.255.147 dandisajikan sebagai “Beban Pokok Pendapatan Bioskop” pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.

n.

On May 29, 2013, the Company andCJ 4DPLEX Co. Ltd. (CJ 4DPLEX) enteredinto revenue share agreement for every movie
with 4DX technology shown at the Company's
cinemas. Based on the agreement, theCompany is charged with the Surcharge fee
and License 4DX Code fee with amount andterms applied as stated in the agreement.
Revenue share for CJ 4DPLEX for 2014 and2013
amounting
Rp9,012,597,366
andRp1,540,255,147, respectively, and wererecorded as part of “Cost of Revenues Cinema” in the consolidated statements ofcomprehensive income.

o.

Pada tanggal 6 Februari 2014, Perusahaan
mengadakan Surat Pernyataan Kehendak
dengan CV Karya Pembangunan Utama(KPU) dan PT Bina Bintang Priangan (BBP)
untuk menyewa ruangan di Plaza BEC,
Bandung. Berdasarkan Surat Pernyataan
Kehendak, sewa tersebut berlaku selama 180
bulan (15 tahun) sejak tanggal dimulainya
sewa, dengan opsi perpanjangan masa sewa
untuk 60 bulan (5 tahun) berikutnya.

o.

On February 6, 2014, the Company enteredinto Letters of Intent with CV Karya
Pembangunan Utama (KPU) and PT Bina
Bintang Priangan (BBP) to lease a space at
Plaza BEC, Bandung. Based on Letters of
Intent, the lease covers a period of 180
months(15 years)
from the leasecommencement date, with an option to extend
the term of lease for another 60 months(5 years).

72

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)p.

q.

The Company (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo uangmuka sewa Perusahaan kepada KPU dan BBP
masing-masing sebesar Rp227.620.800 dan
Rp390.139.200, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014, the Company has
advance payments for lease to KPU and
BBP amounting to Rp227,620,800 and
Rp390,139,200, respectively, which wererecorded as part of “Advance Payments for
Lease and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statement of financial position(Note 9).

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company's
cinema have not started.

Pada tanggal 2 April 2014, Perusahaan
mengadakan Nota Kesepahaman (MOU)
dengan PT Yasmin Bersaudara untuk
menyewa ruangan di Grand Yasmin Square,
Bogor. Berdasarkan MOU, sewa tersebut
berlaku selama 180 bulan (15 tahun) sejak
tanggal dimulainya sewa, dengan opsi
perpanjangan masa sewa untuk 60 bulan(5 tahun) berikutnya.

p.

On April 2, 2014, the Company entered into a
Memorandum of Understanding (MOU) withPT Yasmin Bersaudara to lease a space atGrand Yasmin Square, Bogor. Based on MOU,
the lease covers a period of 180 months(15 years) from the lease commencement
date, with an option to extend the term of lease
for another 60 months (5 years).

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo uang
muka
sewa
Perusahaan
sebesar
Rp247.962.000, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014, the Company has
advance payments for lease amounting to
Rp247,962,000, which was recorded as part of“Advance Payments for Lease and Long-term
Prepaid Rental” in the consolidated statementof financial position (Note 9).

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company's
cinema have not started.

Pada tanggal 9 Mei 2014, Perusahaan
menyetujui Surat Penawaran dari PT Mitra
Gemilang Mahacipta (MGM) untuk menyewa
ruangan di The Dome Mall, Balikpapan. Masa
sewa tersebut berlaku selama 15 tahun sejak
tanggal dimulainya sewa.

q.

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo uangmuka sewa Perusahaan kepada MGM sebesar
Rp463.336.335 yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

On May 9, 2014, the Company agreed theLetter of Offer from PT Mitra Gemilang
Mahacipta (MGM) to lease a space at The
Dome Mall, Balikpapan. The lease covers aperiod of 15 years from the leasecommencement date.
As of December 31, 2014, the Company has
advance payments for lease to MGM
amounting to Rp463,336,335, which wasrecorded as part of “Advance Payments for
Lease and Long-term Prepaid Rental” in the
consolidated statement of financial position(Note 9).

73

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.
r.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company's
cinema have not started.

Pada tanggal 23 Juli 2014, Perusahaan
mengadakan Surat Pernyataan Kehendak
dengan PT Delta Merlin Dunia Properti untuk
menyewaruangandiHartonoMall,
Yogyakarta. Berdasarkan Surat Pernyataan
Kehendak, sewa tersebut berlaku selama 120
bulan (20 tahun) sejak tanggal dimulainya
sewa.

r.

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.
s.

t.

On July 23, 2014, the Company entered into
Letter of Intent with PT Delta Merlin Dunia
Properti to lease a space at Hartono Mall,
Yogyakarta. Based on Letter of Intent, thelease covers a period of 120 months (20 years)
from the lease commencement date.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company’s
cinema have not started.

Pada tanggal 28 Agustus 2014, Perusahaan
mengadakan Surat Pernyataan Kehendak
dengan PT Nusa Kirana (NS) untuk menyewa
ruangan di Bella Terra Lifestyle Center,
Jakarta. Berdasarkan Surat Pernyataan
Kehendak, sewa tersebut berlaku selama
180 bulan (15 tahun) sejak dimulainya sewatanggal 1 Desember 2015.

s.

On August 28, 2014, the Company enteredinto Letter of Intent with PT Nusa Kirana (NS)to lease a space at Bella Terra Lifstyle Center,
Jakarta. Based on Letter of Intent, the lease
covers a period of 180 months (15 years) from
the
lease
commencement
dateon
December 1, 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo uangmuka sewa Perusahaan kepada NS sebesar
Rp636.248.250, yang dicatat sebagai bagiandari “Uang Muka Sewa dan Beban Sewa
Jangka Panjang Dibayar Dimuka” dalamlaporanposisikeuangankonsolidasian(Catatan 9).

As of December 31, 2014, the Company has
advance payments for lease to NS amounting
Rp636,248,250, which were recorded as partof “Advance Payments for Lease and Longterm Prepaid Rental” in the consolidated
statement of financial position (Note 9).

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement still in process of completion, thelease and construction of the Company’s
cinema have not started.

Pada tanggal 10 Oktober 2014, Perusahaan
mengadakan Surat Pernyataan Kehendak
dengan PT Multipratama Indahraya untuk
menyewa ruangan di Grage City Mall, Cirebon.
Berdasarkan Surat Pernyataan Kehendak,
sewa tersebut berlaku selama 180 bulan(15 tahun) sejak tanggal dimulainya sewa.

t.

74

On October 10, 2014, the Company enteredinto Letter of Intent with PT Multipratama
Indahraya to lease a space at Grage City Mall,
Cirebon. Based on Letter of Intent, the lease
covers a period of 180 months (15 years) fromthe lease commencement date.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
bioskop Perusahaan masih dalam proses
konstruksi, perjanjian sewa masih dalamproses penyelesaian dan sewa belum dimulai.
u.

As of the date of authorization for issueof the consolidated financial statements,
the Company’s cinema still under construction,
the lease agreement is still in process ofcompletion and the lease have not started.

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan
mengadakan Nota Kesepahaman (MOU)
dengan PT Gemilang Kreasi Utama untuk
menyewa ruangan di U City Mall, Medan.
Berdasarkan MOU, sewa tersebut berlaku
selama 180 bulan (15 tahun) sejak tanggal
dimulainya sewa, dengan opsi perpanjanganmasa sewa untuk 60 bulan (5 tahun)
berikutnya.

u.

Sampai dengan tanggal laporan keuangankonsolidasian disetujui untuk diterbitkan,
perjanjian sewa masih dalam proses
penyelesaian, sewa dan konstruksi bioskop
Perusahaan belum dimulai.

On December 31, 2014, the Company enteredinto a Memorandum of Understanding (MOU)
with PT Gemilang Kreasi Utama to lease aspace at U City Mall, Medan. Based on MOU,
the lease covers a period of 180 months(15 years) from the lease commencement
date, with an option to extend the term of lease
for another 60 months (5 years).

As of the date of authorization for issue of theconsolidated financial statements, the leaseagreement is still in process of completion, thelease and construction of the Company's
cinema have not started.

PT Graha Layar Mitra (GLM)

PT Graha Layar Mitra (GLM)v.

v.

Pada tanggal 28 Maret 2012, GLM dan
PT Pandega Citraniaga (PC) mengadakan
Perjanjian Kerjasama, Perjanjian Bantuan
Teknis Bioskop dan Perjanjian Konsultasi
Manajemen yang isinya antara lain:

On March 28, 2012, GLM and PT Pandega
Citraniaga (PC) entered into Partnership
Agreement, Cinema Technical AssistanceAgreement,
andConsultancy
andManagement Agreement, whereby, among
others:1.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaPC
untuk
menggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop PC
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

1.

GLM granted PC the license to use the“BLITZTHEATER” brand for PC’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

2.

GLM memberikan jasa bantuan teknis
sehubungan dengan konstruksi dan
pendirian bioskop PC sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM provides technical assistanceservices in relation with the constructionand establishment of the PC’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

3.

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop PC sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

3.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringtheoperation of PC’s cinema with terms andcondition as stated in the agreement.

75

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
15 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
PC (25 Oktober 2012) dan dapat diperpanjang
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak.
Perjanjian Bantuan Teknis Bioskop berlaku
sejak tanggal perjanjian sampai dengan
30 hari setelah tanggal pembukaan bioskop
PC.
Berdasarkan
perjanjian-perjanjian
tersebut, PC akan membayar kompensasi
kepada GLM untuk, antara lain, biaya awal,
biaya lisensi, jasa bantuan teknis, bagi hasil
pendapatan, biaya promosi, jasa konsultasi
dan jasa manajemen dengan jumlah dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
15 years since the opening date of the PC’s
cinema (October 25, 2012) and can beextended based on agreement of both parties.
The Cinema Technical Assistance Agreement
is valid from the date of the agreement until 30
days after the opening date of the PC’s
cinema. Based on those agreements, PC shall
pay the compensations to GLM for, among
others, initial fee, license fee, technicalassistance fee, revenue sharing, promotion
fee, consultancy fee and management fee withamount and terms applied as stated in thoseagreements.

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada PC, kecuali biaya awal,
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan
Neto - Lain-lain” pada laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian dan saldo piutang
disajikan sebagai bagian dari "Piutang Usaha"pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

GLM’s revenues incurred from the services
provided to PC, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statement of comprehensive
income and the related receivables arerecorded as part of "Trade Receivables" in the
consolidated statement of financial position.

Biaya awal yang diterima dari PC dicatat neto
setelah dikurangi dengan pengeluaranpengeluaran PC selama masa konstruksi dan
pendirian bioskop PC yang dibayar terlebih
dahulu
oleh
GLM.
Pada
tanggal31 Desember 2014 dan 2013, saldo
pengeluaran-pengeluaran PC yang dibayarkan
terlebih dahulu oleh GLM setelah dikurangi
dengan biaya awal dicatat sebagai bagian dari
“Piutang Lain-lain” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.

Initial fee received from PC is recorded net off
the actual PC’s expenditures during theconstruction and establishment of PC’s cinema
which is paid in advance by GLM. As of
December 31, 2014 and 2013, the outstanding
PC’s expenditures paid in advance by GLM net
off the initial fee, were recorded as part of“Other Receivables” in the consolidated
statements of financial position.

Pendapatan biaya lisensi diterima dimuka
diamortisasiselamamasa
Perjanjian
Kerjasama. Pada tanggal 31 Desember 2014
dan 2013, saldo yang belum diamortisasi
dicatat sebagai bagian dari “Liabilitas Jangka
Pendek Lainnya - Pendapatan Diterima
Dimuka” pada laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 14).

License fee revenue received in advance isamortized during the partnership agreement
period. As of December 31, 2014 and 2013,
the outstanding unamortized balance wererecorded as part of “Other Current Liabilities Unearned Revenue” in the consolidated
statements of financial position (Note 14).

76

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)w.

w.

Pada tanggal 6 Maret 2012, GLM dan
PT Citra Buana Prakarsa (CBP) mengadakan
Perjanjian Kerjasama, Perjanjian Bantuan
Teknis Bioskop dan Perjanjian Konsultasi
Manajemen untuk kedua bioskop CBP(Harbour Bay Mall dan Kepri Mall) yang isinya
untuk setiap bioskop, antara lain:

On March 6, 2012, GLM and PT Citra Buana
Prakarsa (CBP) entered into Partnership
Agreement, Cinema Technical AssistanceAgreement,
andConsultancy
andManagement Agreement for both CBP’s
cinemas (Harbour Bay Mall and Kepri Mall),whereby for each cinema, among others:1.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaCBP
untukmenggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop CBPsesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

1.

GLM granted CBP the license to use the“BLITZTHEATER” brand for CBP’s
cinema with terms and conditions as
stated in the agreement.

2.

GLM memberikan jasa bantuan teknis
sehubungan dengan konstruksi dan
pendirian bioskop CBP sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM provides technical assistanceservices in relation with the constructionand establishment of the CBP’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

3.

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop CBP sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

3.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringtheoperation of CBP’s cinema with terms andcondition as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
10 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
CBP (Harbour Bay Mall: 17 Januari 2014 dan
Kepri Mall: 28 Desember 2012) dan dapat
diperpanjang berdasarkan persetujuan kedua
belah pihak. Perjanjian Bantuan Teknis
Bioskop berlaku sejak tanggal perjanjian
sampai dengan 30 hari setelah tanggal
pembukaan bioskop CBP. Berdasarkan
perjanjian-perjanjian tersebut, CBP akan
membayar kompensasi untuk setiap bioskop
kepada GLM untuk, antara lain, biaya awal,
biaya lisensi, jasa bantuan teknis, bagi hasil
pendapatan, biaya promosi, jasa konsultasi
dan jasa manajemen dengan jumlah dan
ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
10 years since the opening date of the CBP’s
cinemas (Harbour Bay Mall: January 17, 2014
and Kepri Mall: December 28, 2012) and canbe extended based on agreement of bothparties. The Cinema Technical AssistanceAgreement is valid from the date of theagreement until 30 days after the opening dateof the CBP’s cinemas. Based on thoseagreements, CBP shall pay the compensations
to GLM for, among others, initial fee, licensefee, technical assistance fee, revenue sharing,promotion
fee,
consultancy
fee
andmanagement fee with amount and terms
applied as stated in those agreements.

77

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)x.

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Pada tanggal 18 April 2013, GLM, CBP dan
PT Sinema Graha Citra (SGC) mengadakan
amandemen Perjanjian Kerjasama, dimana
CBP
mengalihkan
seluruhhakdankewajibannya seperti yang dinyatakan dalam
Perjanjian Kerjasama dengan GLM kepada
SGC. Sehingga seluruh hak dan kewajiban
CBPsebelumdansesudahtanggalamandemen tersebut dialihkan kepada SGC.

On April 18, 2013, GLM, CBP and PT Sinema
Graha Citra (SGC) entered into amendment ofPartnership
Agreement,
whereby
CBP
assigned all of its rights and obligations as
stated in the Partnership Agreement with GLM
to SGC. Therefore, all of CBP's rights andobligations before and after the amendment
date was assigned to SGC.

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada SGC, kecuali biaya
awal,
disajikansebagaibagiandari“Pendapatan Neto - Lain-lain” pada laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian dan
saldo piutang disajikan sebagai bagian dari
"Piutang Usaha" pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

GLM’s revenues incurred from the services
provided to SGC, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statement of comprehensive
income and the related receivables arerecorded as part of "Trade Receivables" in the
consolidated statement of financial position.

Biaya awal yang diterima dari SGC dicatat
neto setelah dikurangi dengan pengeluaranpengeluaran SGC selama masa konstruksi
dan pendirian bioskop SGC yang dibayar
terlebih dahulu oleh GLM. Pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, saldo
pengeluaran-pengeluaran
SGC
yang
dibayarkan terlebih dahulu oleh GLM setelah
dikurangi dengan biaya awal dicatat sebagai
bagian dari “Piutang Lain-lain” dalam laporanposisi keuangan konsolidasian.

Initial fee received from SGC is recorded net
off the actual SGC’s expenditures during theconstruction and establishment of SGC’s
cinema which is paid in advance by GLM. As
of December 31, 2014 and 2013, theoutstanding SGC’s expenditures paid in
advance by GLM net off the initial fee, wererecorded as part of “Other Receivables” in the
consolidated statements of financial position.

Pendapatan biaya lisensi diterima dimuka
diamortisasiselamamasa
Perjanjian
Kerjasama. Pada tanggal 31 Desember 2014
dan 2013, saldo yang belum diamortisasi
dicatat sebagai bagian dari “Liabilitas Jangka
Pendek Lainnya - Pendapatan Diterima
Dimuka” pada laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 14).

License fee revenue received in advance isamortized during the Partnership Agreement
period. As of December 31, 2014 and 2013,
the oustanding unamortized balance wererecorded as part of “Other Current Liabilities Unearned Revenue” in the consolidated
statement of financial position (Note 14).

Berdasarkan Surat Pernyataan Kehendak
tanggal 20 Juni 2012, GLM mengadakan
programkemitraanbioskopdenganPT Bangun Jaga Karsa (BJK), dimana GLM
dan BJK setuju untuk melakukan studi
kelayakan bersama, evaluasi teknis dan uji
tuntas untuk mengetahui kemungkinan BJK
mengadakan perjanjian kerjasama untuk
mendirikan bioskop di lokasi milik BJK.

x.

78

Based on Letter of Intent dated June 20, 2012,
GLM entered into a cinema partnershipprogram with PT Bangun Jaga Karsa (BJK),
whereby GLM and BJK agreed to perform joint
feasibility studies, technical evaluation and due
diligence to explore the possibility of the BJK
to enter into partnership agreement toestablish cinemas in the BJK’s premises.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Program kemitraan bioskop dengan BJK
dilanjutkan dan dilaksanakan oleh PT Sinema
Agung Mandiri (SAM), entitas anak BJK dan
pada tanggal 18 Februari 2014, GLM dan SAM
mengadakan Perjanjian Kerjasama, Perjanjian
Bantuan Teknis Bioskop dan Perjanjian
Konsultasi Manajemen untuk bioskop SAM
yang berlokasi di Grand Galaxy Mall, Bekasiyang isinya, antara lain:

The cinema partnership program with BJK wascontinued and consummated by PT Sinema
Agung Mandiri (SAM), a subsidiary of BJK andon February 18, 2014, GLM and SAM enteredinto Partnership Agreement, Cinema Technical
Assistance Agreement, and Consultancy andManagement Agreement for SAM’s cinema
which is located at Grand Galaxy Mall, Bekasi,
whereby, among others:1.

GLM
memberikan
lisensi
kepadaSAM
untuk
menggunakan
merk“BLITZTHEATER” untuk bioskop SAM
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
dinyatakan dalam perjanjian.

1.

GLM granted SAM the license to use the“BLITZTHEATER” brand for SAM’s
cinema with terms and conditions as
stated in the agreement.

2.

GLM memberikan jasa bantuan teknis
sehubungan dengan konstruksi dan
pendirian bioskop SAM sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

2.

GLM provides technical assistanceservices in relation with the constructionand establishment of the SAM’s cinemawith terms and conditions as stated in theagreement.

3.

GLM memberikan jasa konsultasi dan
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan
operasional bioskop SAM sesuai dengansyarat dan ketentuan yang dinyatakan
dalam perjanjian.

3.

GLM
providesconsultancy
andmanagement
services
duringtheoperation of SAM’s cinema with terms andconditions as stated in the agreement.

Perjanjian
Kerjasamadan
Perjanjian
Konsultasi dan Manajemen berlaku selama
10 tahun sejak tanggal pembukaan bioskop
SAM (1 November 2013) dan dapat
diperpanjang berdasarkan persetujuan kedua
belah pihak. Perjanjian Bantuan Teknis
Bioskop berlaku sejak tanggal 1 Juli 2013
sampai dengan tanggal 28 Februari 2014.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian tersebut,
SAM akan membayar kompensasi untuk setiap
bioskop kepada SAM untuk, antara lain, biaya
awal, biaya lisensi, jasa bantuan teknis, bagi
hasil pendapatan, biaya promosi, jasa
konsultasi dan jasa manajemen dengan jumlah
dan ketentuan yang berlaku dalam perjanjianperjanjian tersebut.

The Partnership Agreement and Consultancy
and Management Agreement are valid for
10 years since the opening date of the SAM’s
cinema (November 1, 2013) and can beextended based on agreement of both parties.
The Cinema Technical Assistance Agreement
is valid from July 1, 2013 until February 28,
2014. Based on those agreements, SAM shall
pay the compensations to GLM for, among
others, intial fee, license fee, technicalassistance fee, revenue sharing, promotion
fee, consultancy fee and management fee withamount and terms applied as stated in thoseagreements.

79

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (lanjutan)

PT Graha Layar Mitra (GLM) (continued)

Pendapatan GLM yang berasal dari jasa-jasayang diberikan kepada SAM, kecuali biaya
awal,
disajikansebagaibagiandari“Pendapatan Neto - Lain-lain” pada laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian dan
saldo piutang disajikan sebagai bagian dari
"Piutang Usaha" pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

GLM’s revenues incurred from the services
provided to SAM, except for initial fee, arerecorded as part of “Net Revenues - Others” inthe consolidated statement of comprehensive
income and the related receivables arerecorded as part of "Trade Receivables" in the
consolidated statement of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,
saldo pengeluaran-pengeluaran SAM yangdibayarkan terlebih dahulu oleh GLM dicatat
sebagai bagian dari “Piutang Lain-lain” dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2014 and 2013, theoutstanding SAM's expenditures paid in
advance by GLM were recorded as part of“Other Receivables” in the consolidated
statements of financial position.

25. RUGI PER SAHAM

25. LOSS PER SHARE

Perhitungan
rugi
per
saham
setelahmemperhitungkan dampak dari perubahan nilai
nominal per lembar saham kelas A dan B padatanggal 27 Juni 2013 dan penyesuaian untuk
perhitungan rugi per saham dilusian yang timbul
dari konversi pinjaman Tranche A yangdilaksanakan pada tanggal 10 April 2014 (Catatan
15), adalah sebagai berikut:

The computation of loss per share after giving
effect to the change in nominal value per shareclass A and B on June 27, 2013 and adjustment forcomputation of diluted loss per share incurred fromconversion of Tranche A loan which was exercisedon April 10, 2014 (Note 15), are as follows:

2014
Rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik
entitas induk
Penyesuaian untuk perhitungan
rugi per saham dilusian:Penghasilan terkait dengan
pinjaman konversi Tranche A

2013(31.753.315.771)-(12.219.562.376)

Loss for the year attributable
to the owners of theparent entity(11.087.991.805)

Adjustment for computation of diluted
earnings loss per share:
Income related to convertible
loan Tranche A

Rugi tahun berjalan yang digunakan
dalam perhitungan rugi
per saham dilusian(31.753.315.771)(23.307.554.181)

Loss for the year used incomputing diluted
loss per share

Rata-rata tertimbang saham biasa
yang beredar

289.974.318

132.570.749

Weighted-average number ofordinary shares outstanding

(110)

(92)

Basic loss per share

Rugi per saham dasar

80

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25. RUGI PER SAHAM (lanjutan)

25. LOSS PER SHARE (continued)
2014

Rata-rata tertimbang saham biasa
yang beredar

2013
132.570.749

Weighted-average number ofordinary shares outstanding

99.633.332

Adjustments for computation ofdiluted loss per share:
Convertible loan Tranche A

289.974.318

232.204.081

Total weighted-average numberof ordinary shares used incomputing diluted earnings
loss per share

(110)

(100)

Diluted loss per share

289.974.318

Penyesuaian untuk perhitungan
rugi per saham dilusian:Pinjaman konversi Tranche A-

Total rata-rata tertimbang saham biasa
yang digunakan dalam perhitungan
rugi per saham dilusian
Rugi per saham dilusian

Pada tanggal 31 Desember 2014, rugi per saham
dilusian adalah sama dengan rugi per saham dasar
karena pinjaman Tranche A yang berpotensi dilutiftelah dikonversi pada tanggal 10 April 2014
(Catatan 15).

26. MANAJEMENRISIKOPENGELOLAAN MODALKEUANGAN

As of December 31, 2014, diluted loss per share is
the same as the basic loss per share since theTranche A loan which has potential dilutive has
been converted on April 10, 2014 (Note 15).

DAN

26. FINANCIALRISKS
MANAGEMENTCAPITAL MANAGEMENTAND

Manajemen Risiko Keuangan

Financial Risks Management

Grup mendefinisikan risiko keuangan sebagai
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yangdisebabkan oleh faktor internal dan eksternal yangberpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan
Grup.

The Group defines financial risk as the possibility oflosses or profits foregone, which may be caused byinternal or external factors which might havenegative potential impact to the achievement of theGroup’s objectives.

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi danpendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan
yaitu: risiko kredit, risiko mata uang asing dan risikolikuiditas.

In its operating, investing and financing activities,
the Group is exposed to the following financial
risks: credit risk, foreign currency risk and liquidity
risk.

a.

a.

Risiko kredit
Aset keuangan Grup yang memiliki potensi
konsentrasi secara signifikan risiko kredit padadasarnya terdiri dari kas di bank dan deposito
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain,piutang dari pihak-pihak berelasi dan uangjaminan. Grup memiliki kebijakan kredit danprosedur untuk memastikan berlangsungnya
evaluasi kredit dan pemantauan akun secara
aktif.

Credit risk
The financial assets that potentially subject theGroup to significant concentrations of credit
risk consist principally of cash in banks andtime deposit, trade receivables, otherreceivables, due from related parties andrefundable deposits. The Group has in placecredit policies and procedures to ensure theongoing credit evaluation and active accountmonitoring.

81The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. MANAJEMENRISIKOKEUANGAN
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

DAN

26. FINANCIALRISKS
MANAGEMENTCAPITAL MANAGEMENT (continued)

Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan)

Financial Risks Management (continued)

a.

a.

b.

c.

Risiko kredit (lanjutan)AND

Credit risk (continued)

Grup mengelola risiko kredit yang terkait
dengan kas di bank dan deposito berjangka
dengan memonitor reputasi dan peringkat
kredit bank. Risiko kredit Grup timbul darikegagalan bayar pihak lain, dengan risikomaksimum sama dengan jumlah tercatat
instrumen tersebut. Pada tanggal laporanposisi keuangan konsolidasian, tidak terdapat
konsentrasi risiko kredit secara signifikan.

The Group manages credit risk exposed fromits cash in banks and time deposit bymonitoring bank’s reputation and credit rating.
The Group’s exposure to credit risk arises fromdefault of other parties, with maximum
exposure equal to the carrying amount ofthese instruments. At the consolidated
financial position date, there were no
significant concentrations of credit risk.

Analisis umur piutang usaha pada akhir tahun
disajikan pada Catatan 5.

The analysis of the age of trade receivables atthe end of year is presented in Note 5.

Risiko mata uang asingb.

Foreign currency riskMata uang yang digunakan dalam pelaporan
Grup adalah Rupiah. Grup menghadapi risikonilai tukar mata uang asing terutama atas
liabilitas yang berdenominasi dalam Dolar AS.

The Group reporting currency is the Rupiah.
The Group faces foreign exchange risk mainlyon its liabilities which are denominated in the
US Dollar.

Untuk memitigasi risiko terkait risiko mata uang
asing, Grup melakukan monitoring arus kas
non-Rupiah.

To mitigate the Group’s exposure to foreignexchange currency risk, non-Rupiah cash
flows are monitored.

Grup memiliki aset dan liabilitas moneter
dalam mata uang asing yang disajikan pada
Catatan 28.

The Group has monetary asset and liability
denominated in foreign currencies which were
presented in the Note 28.

Risiko likuiditasc.

Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati
berarti mempertahankan kas dan setara kasyang memadai untuk mendukung kegiatan
bisnis secara tepat waktu. Grup menjaga
keseimbanganantarakesinambungan
penagihan piutang serta melalui fleksibilitas
penggunaan pinjaman jangka panjang dan
pinjaman lainnya. Seperti yang diungkapkan
dalam Catatan 15, pada tanggal 10 April 2014,
pinjaman jangka panjang Tranche A dikonversi
menjadi saham biasa Perusahaan.

Prudent liquidity risk management implies
maintaining sufficient cash and cash
equivalent to support business activities ontimely basis. The Group maintains a balance
between continuity of accounts receivable
collection and flexibility through the use oflong-term loans and other borrowings. As
disclosed in Note 15, on April 10, 2014, thelong-term loan Tranche A was converted in full
into ordinary share of the Company.

Tabel dibawah merupakan profil
keuanganGrupberdasarkan
pembayaran.

The table below summarises the maturity
profile of the Group’s financial liabilities basedon contractual payments.

liabilitas
kontrak82

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. MANAJEMENRISIKOKEUANGAN
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

DAN

26. FINANCIALRISKS
MANAGEMENTCAPITAL MANAGEMENT (continued)

Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan)

Financial Risks Management (continued)c.

c.

Risiko likuiditas (lanjutan)

AND

Liquidity risk (continued)

31 Desember/December 31, 2014
Lebih dari
1 tahun sampai
dengan 2 tahun/
Over 1 year
up to 2 years

Dibawah
1 tahun/Below 1 year
Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih
harus dibayar
Total

Lebih dari
2 tahun/Over than 2 years

Total/
Total

22.848.045.584
46.399.733.631--

22.848.045.584
46.399.733.631

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables

21.961.057.658--

21.961.057.658

Accrued liabilities

91.208.836.873--

91.208.836.873

Total

Pengelolaan Modal

Capital Management

Grup bertujuan mencapai struktur modal yang
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat
dan maksimalisasi nilai pemegang saham.

The Group aims to achieve an optimal capital
structure in pursuit of its business objectives, which
include maintaining healthy capital ratios andmaximizing shareholders value.

Manajemenmemantaumodal
denganmenggunakan
beberapa
ukuranleveragekeuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas.

Management monitors capital using several
financial leverage measurements such as debt toequity ratio.

27. NILAIWAJAR
KEUANGAN

ASET

DAN

LIABILITAS

27. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi
nilai wajar instrumen keuangan Grup pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013.

The following table sets out the carrying values andestimated fair values of the Group’s financial
instruments as of December 31, 2014 and 2013.

31 Desember/
December 31, 2014
Nilai tercatat/
Carrying Amount

Nilai wajar/
Fair value

Aset Keuangan
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Uang jaminan

270.809.244.770
8.811.098.337
33.012.170.999
9.791.565.220

270.809.244.770
8.811.098.337
33.012.170.999
9.791.565.220

Financial Assets
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Other receivables
Refundable deposits

Total

322.424.079.326

322.424.079.326

Total

Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar

22.848.045.584
46.399.733.631
21.961.057.658

22.848.045.584
46.399.733.631
21.961.057.658

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities

Total

91.208.836.873

91.208.836.873

Total

83

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. NILAI
WAJAR
ASET
KEUANGAN (lanjutan)

DAN

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

LIABILITAS

27. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES (continued)

31 Desember/
December 31, 2013
Nilai tercatat/
Carrying Amount

Nilai wajar/
Fair value

Aset Keuangan
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Piutang dari pihak-pihak berelasi
Uang jaminan

298.773.169.316
7.539.193.945
27.902.545.377
927.483.673
8.426.958.602

298.773.169.316
7.539.193.945
27.902.545.377
927.483.673
8.426.958.602

Financial Assets
Cash and cash equivalent
Trade receivables
Other receivables
Due from related parties
Refundable deposits

Total

343.569.350.913

343.569.350.913

Total

Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
Pinjaman jangka panjang yangjatuh tempo dalam waktu satu tahun

14.914.241.258
15.963.148.020
23.426.283.273

14.914.241.258
15.963.148.020
23.426.283.273

505.072.866.824

505.072.866.824

Financial Liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
Current maturities of long-term
loans

Total

559.376.539.375

559.376.539.375

Total

Seluruh nilai tercatat instrumen keuangan
mendekati nilai wajar dari instrumen keuangantersebut. Berikut ini adalah metode dan asumsi
yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar
dari setiap golongan instrumen keuangan Grup:

Carrying value of all financial instruments
approximates their respective fair values. The
followings are the methods and assumptions toestimate the fair value of each class of the Group’s
financial instruments:

1.

Kas dan setara kas, piutang usaha dan
piutang lain-lain merupakan aset keuangan
jangka pendek yang akan jatuh tempo dalamwaktu 12 bulan sehingga nilai tercatat asetkeuangan tersebut telah mencerminkan nilai
wajar dari aset keuangan tersebut.

1.

Cash and cash equivalent, trade receivables
and other receivables are due within 12
months, thus the carrying value of the financial
assets approximate their fair values of thefinancial assets.

2.

Utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yangmasih harus dibayar dan pinjaman jangka
panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu
tahun merupakan liabilitas jangka pendek yangakan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangantersebut telah mencerminkan nilai wajar.

2.

Trade payables, other payables, accrued
liabilities and current maturities of long-termloans are due within 12 months, thus the
carrying value of the financial liabilities
approximate their fair value.

3.

Piutang dari pihak-pihak berelasi dan uangjaminan tidak dinyatakan pada harga pasar
dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara
andal tanpa mengeluarkan biaya yangberlebihan, sehingga dicatat sebesar nilai
nominal dikurangi dengan kerugian penurunan
nilai. Adalah tidak praktis untuk mengestimasi
nilai wajar piutang pihak-pihak berelasi danuang jaminan karena tidak ada jangka waktu
pembayaran yang pasti meskipun tidak
diharapkan
akandiselesaikandalam
12 (dua belas) bulan sejak tanggal laporanposisi keuangan konsolidasian.

3.

Due from related parties and refundable
deposits are not stated at quoted market priceand whose fair value cannot be reliably
measured without incurring excessive costs,
are carried at their nominal amounts less any
impairment losses. It is not practical toestimate the fair value of due from relatedparties and refundable deposits because there
are no fixed repayment terms although they
are not expected to be settled within
12 (twelve) months after the consolidated
statements of financial position date.

84

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG
ASING

28. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2014, aset dan
liabilitas moneter Grup dalam mata uang asing
adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014, the Group’s monetary
assets and liabilities denominated in foreign
currencies are as follows:

31 Desember/
December 31, 2014
Aset
Dalam Dolar Amerika Serikat
Kas dan setara kas

548.264

AssetsIn United States Dollar
Cash and cash equivalent

6.820.404.158

Equivalent in Rupiah

440.413
1.994.332
449.377
92.914

Liabilities
In United States Dollar
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
In EuroOther payables

Ekuivalen dalam Rupiah

37.284.570.734

Equivalent in Rupiah

Liabilitas moneter ekuivalendalam Rupiah - neto

(30.464.166.576)

Monetary liabilities
equivalent in Rupiah - net

Ekuivalen dalam Rupiah
Liabilitas
Dalam Dolar Amerika Serikat
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
Dalam Euro
Utang lain-lain

Pada tanggal 27 Maret 2015, kurs tengah yangdikeluarkan oleh Bank Indonesia adalah Rp13.064
untuk USD1 dan Rp14.210 untuk EUR1. Apabila
kurstersebut
digunakanpadatanggal31 Desember 2014, maka liabilitas moneter neto
konsolidasian akan naik sebesar Rp1,4 miliar.

As of March 27, 2015, the rates of exchange
published by Bank Indonesia was Rp13,064 to
USD1 and Rp14,210 to EUR1. If such exchange
rates had been used as of December 31, 2014, theconsolidated net monetary liabilities will increase by
Rp1.4 billion.

Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang asing

Sensitivity analysis for foreign exchange risk

Pada tanggal 31 Desember 2014, jika nilai tukar
Rupiah terhadap mata uang asing menguat
sebanyak 10% dengan semua variabel konstan,rugi sebelum beban pajak penghasilan untuk
periode yang berakhir pada tanggal tersebut lebih
rendah sebesar Rp3.046.414.705, terutama
sebagai akibat kerugian/keuntungan translasi kas
dan setara kas dan liabilitas dalam mata uang
asing, sedangkan jika nilai tukar Rupiah terhadap
mata uang asing melemah sebanyak 10%, makarugi sebelum beban pajak penghasilan untuk
periode yang berakhir pada tanggal tersebut lebihtinggi sebesar Rp3.046.414.705.

As of December 31, 2014, if the exchange rates of
Rupiah against foreign currencies appreciated by
10% with all other variables held constant, the loss
before income tax expense for the period thenended would have been Rp3,046,414,705 lower,
mainly as result of foreign exchange losses/gains
on the translation of cash and cash equivalent andliabilities denominated in foreign currencies, while,
if the exchange rates of Rupiah against foreign
currencies depreciated by 10%, the loss before
income tax expense for the period then ended
would have been Rp3,046,414,705 higher.

85

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. SEGMEN OPERASI

29. OPERATING SEGMENT

Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki dua
divisi operasi utama yaitu bioskop dan lisensi
bioskop. Divisi-divisi tersebut menjadi dasar
pelaporan informasi segmen Grup.

The Group operate in Indonesia and have two main
operating divisions, which are cinema and cinema
licensor. Those divisions form the basis for thesegment reporting of the Group.

31 Desember/December 31, 2014
Bioskop/
CinemaLisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/Total

PENDAPATAN NETO

329.338.393.989

3.238.633.244-

332.577.027.233

NET REVENUESBEBAN POKOKPENDAPATAN

144.306.237.564

2.242.818.363-

146.549.055.927

COST OF REVENUESLABA BRUTO

185.032.156.425

995.814.881-

186.027.971.306

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

5.613.020.538
229.679.006.741

1.417.412.363-

5.613.020.538
231.096.419.104

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

235.292.027.279

1.417.412.363-

236.709.439.642

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(50.259.870.854)(421.597.482)-(50.681.468.336)

OPERATING LOSS

12.660.226.386

8.547.434-

12.668.773.820

2.367.389.139--

2.367.389.139(3.445.427.636)(2.180.533.177)
9.687.039.278

28.177.707(153.795.867)-(3.417.249.929)(2.180.533.177)
9.533.243.411

OTHER INCOME(EXPENSES)Interest income
Recovery of allowance
for impairmentof receivables
Gain (loss) on foreignexchange - net
Loan expense
Others - net

Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto

19.088.693.990(117.070.726)-

18.971.623.264

Other Income (Expenses) Net

RUGI SEBELUM
BEBAN PAJAKPENGHASILAN(31.171.176.864)(538.668.208)-(31.709.845.072)

LOSS BEFOREINCOME TAX EXPENSE-(44.493.790)-(44.493.790)

INCOME TAXEXPENSE(31.171.176.864)(583.161.998)-(31.754.338.862)

LOSS FOR THE YEAR

-

-

-

-

OTHER COMPREHENSIVEINCOMETOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE
YEAR

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Pemulihan cadangan
penurunan nilai
piutang
Laba (rugi) selisih kurs neto
Beban pinjaman
Lain-lain - neto

BEBAN
PAJAK PENGHASILANRUGI TAHUNBERJALANPENDAPATANKOMPREHENSIF LAINTOTAL RUGIKOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN(31.171.176.864)(583.161.998)-(31.754.338.862)

Aset Segmen

654.473.832.234

7.287.727.710(6.412.467.134)

655.349.092.810

Segment Assets

Liabilitas Segmen

139.839.904.191

10.370.816.689(9.490.147.186)

140.720.573.694

Segment Liabilities

Pengeluaran Modal

75.853.547.444--

75.853.547.444

Capital Expenditures

INFORMASI LAINNYAOTHER INFORMATION

86

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. SEGMEN OPERASI (lanjutan)

29. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/December 31, 2013

Bioskop/
CinemaLisensi Bioskop/
Cinema Licensor

Eliminasi/
Elimination

Total/Total

PENDAPATAN NETO

299.074.196.654

1.873.949.890-

300.948.146.544

NET REVENUESBEBAN POKOKPENDAPATAN

114.851.072.528

1.815.539.525-

116.666.612.053

COST OF REVENUESLABA BRUTO

184.223.124.126

58.410.365-

184.281.534.491

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

6.789.308.610
184.782.971.373

8.619.350
1.963.433.112-

6.797.927.960
186.746.404.485

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

191.572.279.983

1.972.052.462-

193.544.332.445

Total Operating Expenses(7.349.155.857)(1.913.642.097)-(9.262.797.954)

OPERATING LOSSRUGI OPERASIPENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN
Laba restrukturisasi pinjaman
jangka panjang - neto
Penghasilan bunga
Laba (rugi) selisih kurs neto
Beban pinjaman
Lain-lain - neto

10.618.797.043
863.768.401

11.818.916-

10.618.797.043
875.587.317(15.182.604.623)(3.987.919.760)
4.560.647.298

109.306.606
46.358.261-(15.073.298.017)(3.987.919.760)
4.607.005.559

OTHER INCOME(EXPENSES)
Gain on restructuringof long-term loans - net
Interest income
Gain (loss) on foreignexchange - net
Loan expense
Others - net

Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto

(3.127.311.641)

167.483.783-(2.959.827.858)

Other Income (Expenses) Net

RUGI SEBELUM
MANFAAT (BEBAN)
PAJAK PENGHASILAN(10.476.467.498)(1.746.158.314)-(12.222.625.812)

LOSS BEFOREINCOME TAX
BENEFIT (EXPENSE)

MANFAAT (BEBAN)
PAJAK PENGHASILAN

-

-

-

-

INCOME TAX
BENEFIT (EXPENSE)(10.476.467.498)(1.746.158.314)-(12.222.625.812)

LOSS FOR THE YEAR

-

-

-

-

OTHER COMPREHENSIVEINCOME(12.222.625.812)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE
YEAR

RUGI TAHUNBERJALANPENDAPATANKOMPREHENSIF LAINTOTAL RUGIKOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN(10.476.467.498)(1.746.158.314)-

INFORMASI LAINNYAOTHER INFORMATION

Aset Segmen

633.604.007.747

5.554.341.608(4.023.206.814)

635.135.142.541

Segment Assets

Liabilitas Segmen

602.576.716.891

8.054.268.588(6.518.747.958)

604.112.237.521

Segment Liabilities

Pengeluaran Modal

39.890.401.307

8.750.000-

39.899.151.307

Capital Expenditures

Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah samasebagaimana dijelaskan pada ikhtisar kebijakan
akuntansi yang signifikan pada Catatan 2.

The accounting policy of the operating segment is
the same with the summary of significant accounting
policies in Note 2.

87

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN

30. EVENT AFTER REPORTING PERIOD

Pada tanggal 30 Januari 2015, Perusahaan
menandatangani Perjanjian Jual Beli Aset dengan
PT Pandega Citraniaga (PC), pihak ketiga, untuk
mengakuisisi seluruh aset bioskop Blitztheateryang berlokasi di Plaza Balikpapan, Balikpapan,yang dimiliki PC dengan harga pembelian sebesar
Rp22.500.000.000 (termasuk pajak).

On January 30, 2015, The Company signed a
Sales Purchase Agreement with PT Pandega
Citraniaga (PC), a third party, to acquire all of theassets of Blitztheater cinema located at Plaza
Balikpapan, Balikpapan, which is owned PC withpurchase price amounting to Rp22,500,000,000(include tax).

31. REKLASIFIKASI AKUN LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

31. RECLASSIFICATIONOFACCOUNTSOFCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Beberapa figur komparatif pada laporan keuangankonsolidasian tahun 2013, telah direklasifikasi agar
sesuai dengan penyajian laporan keuangankonsolidasian tahun 2014.

Certain comparative figures in the 2013
consolidated financial statements have been
reclassified to conform to the 2014 consolidated
financial statements presentation.

Ikhtisar perubahan pada laporan keuangankonsolidasian tahun 2013 adalah sebagai berikut:

The summary of changes to the 2013 consolidated
financial statements are as follow:
2013

Disajikan
Sebelumnya/
As previously
statedDireklasifikasi/
kembali/
As Reclassified

Reklasifikasi/
Reclassifications

LAPORAN ARUS KAS

Arus kas dari aktivitas operasi
Pembayaran kepada
pemasok dan lainnya

Arus kas dari aktivitas Investasi
Perolehan aset tetap

STATEMENT OF CASH FLOWS(188.130.004.899)(10.160.976.484)(39.899.151.307)

10.160.976.484

32. KONDISI KEUANGAN(198.290.981.383)

Cash flows from operating
activities
Payments to suppliers
and others(29.738.174.823)

Cash flows from investing
activities
Acquisitions of fixed assets

32. FINANCIAL CONDITION

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013, Grup melaporkan
rugi operasi masing-masing sebesar Rp51 miliar
dan Rp9 miliar serta total rugi komprehensif
konsolidasian masing-masing sebesar Rp32 miliar
dan Rp12 miliar.

For the years ended December 31, 2014 and 2013,
the Group reported loss from operations of
Rp51 billion and Rp9 billion, respectively, and total
consolidated comprehensive loss of Rp32 billion
and Rp12 billion, respectively.

Untuk mengatasi kondisi-kondisi di atas, selama
periode 2014 dan 2013, manajemen Grup telahmelaksanakan dan akan terus melaksanakan
beberapa program sebagai berikut:

To address the above conditions, during period
2014 and 2013, the Group’s management has
implemented and will continue to implement some
programs as follows:1.

1.

Melanjutkan untuk tetap berbeda dari bioskop
kompetitor
denganmemperkenalkan
pengalaman hiburan yang unik, mengadopsi
teknologi yang canggih dan memastikan
jaringan film yang kuat dalam rangka
memperkuat pendapatan bioskop.

88

Continue to differentiate the Group's cinemafrom the competitors' cinema by introducing
unique entertainment experiences, adopting
advanced technology and ensuring strong
movie pipeline, in order to strengthen cinema
revenue.

The original consolidated financial statements included herein are inIndonesian language.

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBKAND SUBSIDIARYNOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

32. KONDISI KEUANGAN (lanjutan)
2.

3.

4.

5.

32. FINANCIAL CONDITION (continued)

Memperkuat peningkatan pendapatan Grupdari penjualan concession (makanan dan
minuman)dan
iklan,
denganterus
meningkatkan perjanjian kerjasama promosi
dengan lembaga-lembaga terkemuka diIndonesia.
Mengembangkan nilai tambah inisiatif seperti
berkerja sama dengan event organizer dibidang penyiaran pertunjukan langsung(seperti konser, acara olahraga dan lain-lain)diseluruhlokasi
Blitzmegaplex,
mempromosikan
sejumlahfestival
film
Internasional dan meningkatkan program
loyalitas pelanggan terutama Blitzcard.
Meningkatkan efisiensi biaya Grup dengan
mengendalikan biaya operasional yangsignifikan seperti biaya sewa dan jasa layanan,
dan utilitas.
Mengembangkan
bioskop
Blitzmegaplex,
terutama di luar kota Jakarta.

KEUANGAN

Strengthen the Group’s increasing revenue
fromconcessionary
sales
(food
and
beverages) and advertisement by continuing toincrease joint promotion agreements withprominent institutions in Indonesia.

3.

Develop value-added initiatives such as
collaborating with event organizers inbroadcasting live shows (e.g. concerts,
sporting events, etc.) at various Blitzmegaplex
locations, promoting a number of internationalfilm festivals and enhancing our customer
loyalty program especially Blitzcard.

4.

Enhance the Group’s cost efficiency measuresby controlling significant operating expenses
such as rental and service charges, andutilities.
Expandmore
Blitzmegaplex
cinemas,especially in cities outside Jakarta.

5.

Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 1c,
Perusahaan juga telah memperoleh pernyataan
efektif untuk Penawaran Umum Perdana saham
Perusahaan dan pada tanggal 10 April 2014,
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.

33. INFORMASIPERUSAHAAN

2.

As disclosed in Note 1c, the Company has also
received effective statement for its Initial Public
Offering and on April 10, 2014, the Company’s
shares were listed on the Indonesia Stock
Exchange.

TERSENDIRI

33. THE COMPANY’SSTATEMENTS

SEPARATE

FINANCIAL

Informasi keuangan tersendiri Entitas Indukmenyajikan informasi laporan posisi keuangan,
laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaansaham pada entitas anak dicatat dengan metodebiaya.

Separate financial information of the Parent Entity
presents statements of financial position,statements of comprehensive income, changes inequity and cash flows, which the investment in
subsidiary is recorded using cost method.

Informasi keuangan tersendiri Entitas Indukdisajikan sebagai lampiran pada laporan keuangankonsolidasian ini.

The separate financial information of the Parent
Entity is presented as attachment to these
consolidated financial statements.

89Lampiran I

Attachment I

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan penurunan
nilai sebesar
Rp564.983.496
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp1.308.278.038)
Piutang lain-lain setelah dikurangi
cadangan penurunan
nilai sebesar
Rp9.889.945.683
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp5.942.914.457)
Persediaan
Beban dibayar dimuka dan uang muka
TOTAL ASET LANCARASET TIDAK LANCAR
Uang muka pembelian
aset tetap
Piutang dari pihak-pihak
berelasi - setelah
dikurangi cadangan
penurunan nilai sebesar
Rp1.624.094.597 padatanggal 31 Desember 2013
Investasi saham
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi
penyusutan sebesar
Rp269.762.626.591
pada tanggal
31 Desember 2014(2013: Rp228.151.779.552)
Uang muka sewa dan beban sewa
jangka panjang dibayar dimuka
Uang jaminan
Aset tidak lancar lainnya

ASSETS

297.750.667.440

CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalent

6.267.085.457

Trade receivables
Third parties net of allowance
for impairmentof Rp564,983,496 as ofDecember 31, 2014(2013: Rp1,308,278,038)

30.851.081.308
3.438.180.746
4.843.521.151

26.339.771.346
3.704.202.607
3.025.854.592

Other receivables - net ofallowance for impairmentof Rp9,889,945,683 as ofDecember 31, 2014(2013: Rp5,942,914,457)
Inventories
Prepaid expenses and advances

314.998.620.005

337.087.581.442

TOTAL CURRENT ASSETS-NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of
fixed assets

7.446.231.631
569.000.000

Due from related parties - net ofallowance for impairment of
Rp1,624,094,597 as ofDecember 31, 2013
Investments in shares of stock

270.218.301.933

5.647.534.867

5.540.252.811

9.079.506.420
569.000.000

290.363.927.824

256.974.146.789

27.777.640.006
9.791.565.220-

25.774.060.733
8.426.958.602
390.569.695

Fixed assets - net ofaccumulated depreciationof Rp269,762,626,591
as of December 31, 2014(2013: Rp228,151,779,552)
Advance payments for lease andlong-term prepaid rental
Refundable deposits
Other non-currrent asset

TOTAL ASET TIDAK LANCAR

343.121.892.281

299.580.967.450

TOTAL NON-CURRENT ASSETSTOTAL ASET

658.120.512.286

636.668.548.892

TOTAL ASSETS

90

Lampiran II

Attachment II

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION (continued)
December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Pihak berelasi
Pihak ketiga
Utang lain-lain
Utang kepada pihak berelasi
Liabilitas yang masih harus dibayar
Utang pajak
Liabilitas jangka pendek lainnya
Pinjaman jangka panjang yangjatuh tempo dalam waktu
satu tahun
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEKLIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja
TOTAL LIABILITAS

LIABILITIES

3.807.127.312
19.040.918.273
46.354.803.066
410.640.766
21.841.675.862
13.985.320.691
26.368.459.512

407.431.426
14.506.809.832
15.635.576.315
23.231.331.625
13.182.787.263
24.269.896.726

CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Related parties
Third parties
Other payables
Due to a related party
Accrued liabilities
Taxes payable
Other current liabilities-

505.072.866.824

Current maturities oflong-term loans

131.808.945.482

596.306.700.011

TOTAL CURRENT LIABILITIES

8.030.958.709

6.270.016.880

NON-CURRENT LIABILITY
Estimated liabilities for
employees’ benefits

139.839.904.191

602.576.716.891

TOTAL LIABILITIESEKUITAS

EQUITY

Modal saham - nilai nominal
Rp20.000 per saham(kelas A), Rp3.438
per saham (kelas B)
dan Rp100 per saham(kelas C)

Share capital - par value
Rp20,000 per share (class A),
Rp3,438 per share (class B)
and Rp100 per share (class C)

Modal dasar - 2.908.800 sahamkelas A, 366.497.000 sahamkelas B dan 340.000.000
saham kelas C

Auhorized - 2,908,800 shares class A,
366,497,000 shares class B and
340,000,000 shares class C

Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 727.200 sahamkelas A, 162.886.600
saham kelas B dan 174.043.732
saham kelas C pada tanggal
31 Desember 2014 dan 727.200
saham kelas A dan 162.886.600
saham kelas B pada tanggal
31 Desember 2013
Tambahan modal disetor - neto
Akumulasi defisit591.952.504.000
482.797.685.158(556.469.581.063)

574.548.130.800(15.157.894.600)(525.298.404.199)

Issued and fully paid 727,200 shares class A,
162,886,600 shares class B
and 174,043,732 shares class C
as of December 31, 2014 and727,200 shares class A
and 162,886,600 shares class B
as of December 31, 2013
Additional paid-in capital - net
Accumulated deficits

TOTAL EKUITAS

518.280.608.095

34.091.832.001

TOTAL EQUITYTOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

658.120.512.286

636.668.548.892

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

91

Lampiran III

Attachment III

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF COMPRENSIVE INCOME
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014

2013

PENDAPATAN NETO

329.338.393.989

299.074.196.654

NET REVENUESBEBAN POKOK PENDAPATAN

144.306.237.564

114.851.072.528

COST OF REVENUESLABA BRUTO

185.032.156.425

184.223.124.126

GROSS PROFITBEBAN OPERASIONAL
Penjualan
Umum dan administrasi

5.613.020.538
229.679.006.741

6.789.308.610
184.782.971.373

OPERATING EXPENSES
Selling
General and administrative

Total Beban Operasional

235.292.027.279

191.572.279.983

Total Operating Expenses

RUGI OPERASI(50.259.870.854)(7.349.155.857)

OPERATING LOSS

12.660.226.386

863.768.401

2.367.389.139(3.445.427.636)(2.180.533.177)(15.182.604.623)(3.987.919.760)

9.687.039.278

10.618.797.043
4.560.647.298

OTHER INCOME (EXPENSES)Interest income
Recovery of allowance for impairmentof receivables
Loss on foreign exchange - net
Loan expense
Gain on restructuring on loan oflong-term loans - net
Others - net

Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto

19.088.693.990(3.127.311.641)

Other Income (Expenses) - Net

RUGI SEBELUM BEBANPAJAK PENGHASILAN(31.171.176.864)(10.476.467.498)

LOSS BEFORE INCOME
TAX EXPENSE--

INCOME TAX EXPENSE(31.171.176.864)(10.476.467.498)

LOSS FOR THE YEAR--OTHER COMPREHENSIVEINCOME(31.171.176.864)(10.476.467.498)

TOTAL COMPREHENSIVELOSS FOR THE YEARPENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Penghasilan bunga
Pemulihan cadangan penurunan
nilai piutang
Rugi selisih kurs - neto
Beban pinjaman
Laba restrukturisasi pinjaman
jangka panjang - neto
Lain-lain - neto

BEBAN PAJAK PENGHASILANRUGI TAHUN BERJALANPENDAPATAN KOMPREHENSIF
LAIN
TOTAL RUGIKOMPREHENSIFTAHUN BERJALAN

92

Lampiran IV

Attachment IV

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Tambahan
Modal
Disetor/Additional
Paid-in Capital

Modal Saham/
Share Capital

Akumulasi
Defisit/Accumulated
Deficit

Total Ekuitas(Defisiensi
Modal)/
Total Equity(Capital
Deficiency)

Saldo 1 Januari 201324.548.236.200

580.000.000(514.821.936.701)(489.693.700.501)

Balance as ofJanuary 1, 2013

Peningkatan modal saham

549.999.894.600--

549.999.894.600

Additional issuance ofshares capital

Selisih kurs atas modal disetor-(15.737.894.600)-(15.737.894.600)

Exhange rate differenceof paid-in capital

Total rugi komprehensif
tahun berjalan--(10.476.467.498)(10.476.467.498)

Total comprehensive loss
for the year

574.548.130.800(15.157.894.600)(525.298.404.199)

34.091.832.001

Balance as ofDecember 31, 2013

Penawaran umum
saham perdana

7.441.040.000

209.018.912.958-

216.459.952.958

Initial public offering

Peningkatan modal saham
melalui konversi
pinjaman jangka panjang

9.963.333.200

288.936.666.800-

298.900.000.000

Additional issuance of sharecapital through convertionsof long-term loans--(31.171.176.864)(31.171.176.864)

Total comprehensive loss
for the year

591.952.504.000

482.797.685.158(556.469.581.063)

518.280.608.095

Balance as ofDecember 31, 2014

Saldo 31 Desember 2013

Total rugi komprehensif
tahun berjalan

Saldo 31 Desember 201493

Lampiran V

Attachment V

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(ENTITAS INDUK SAJA)LAPORAN ARUS KASTahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2014 dan 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK(PARENT ENTITY ONLY)STATEMENTS OF CASH FLOWS
Years Ended
December 31, 2014 and 2013
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2014
ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan
Penerimaan dari penghasilan bunga
Pembayaran kepada
pemasok dan lainnya
Pembayaran beban keuangan
Kas neto yang diperoleh dariaktivitas operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI
Penerimaan dari penjualanaset tetap
Perolehan aset tetap
Penambahan uang muka
sewa dan beban sewa jangka
panjang dibayar dimuka
Penambahan uang muka
pembelian aset tetap
Penambahan piutang dari
pihak-pihak berelasi
Penambahan uang jaminan
Kas neto yang digunakan
untuk aktivitas investasi
ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan setoran modal saham
Penambahan utang
kepada pihak berelasi
Pembayaran pinjaman jangka panjang
Pembayaran biaya emisi saham

2013

323.547.608.705
12.210.129.131

291.925.067.625
863.768.401(307.479.526.214)(4.274.781.275)(195.367.305.830)(2.111.473.479)

CASH FLOWS FROMOPERATING ACTIVITIES
Receipts from customers
Receipts from interest income
Payments to suppliers
and others
Payments for finance cost

24.003.430.347

95.310.056.717

Net cash provided byoperating activities

38.000.000(59.104.011.135)

8.000.000(29.729.424.823)(5.885.519.476)(4.249.322.061)(5.540.252.811)-(2.290.569.233)(1.364.606.618)(3.967.949.619)(638.542.170)

CASH FLOWS FROMINVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
fixed assets
Acquisitions of fixed assets
Increase in advance payments
for lease and long-term
prepaid rental
Increase in advances for purchaseof fixed assets
Increase in due from
related parties
Increase in refundable deposits(74.146.959.273)(38.577.238.673)

Net cash used in investing
activities

223.231.200.000

534.262.000.000

410.640.766(194.650.000.000)(6.380.677.347)(333.731.500.000)(390.569.695)

CASH FLOWS FROMFINANCING ACTIVITIES
Additional issuance of share capital
Increase in due to a
related party
Payments of long-term loans
Payments of share issuance cost

Kas neto yang diperoleh dariaktivitas pendanaan

22.611.163.419

200.139.930.305

Net cash provided byfinancing activities

KENAIKAN (PENURUNAN)
NETO KAS DAN SETARA KAS(27.532.365.507)

256.872.748.349

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
AND CASH EQUIVALENTKAS DAN SETARA KASPADA AWAL TAHUN

297.750.667.440

40.877.919.091

CASH AND CASH EQUIVALENTAT BEGINNING OF YEARKAS DAN SETARA KASPADA AKHIR TAHUN

270.218.301.933

297.750.667.440

CASH AND CASH EQUIVALENTAT END OF YEAR

94