センコーグループの概 観

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

データセクション

企業理念

センコーグループの概観

ミッション&ビジョン

未来潮流を創る企業グループ
人を育て、人々の生活を支援する企業グループとして、物流・商流事業を核に、未来を動かすサービス・商品の新潮流の創造にたゆみなく挑戦し、真に豊かなグローバル社会の実現に貢献します。

センコーグループのあゆみ

3

編集方針

事業概況
（At a Glance）

5

事業活動

7

在るべき姿を実現するには、財務／非財務の資本をともに生かしていく思考と、迅速で的確な意思決定に基づく企業活動が不可欠です。また、ステークホルダーの皆さまの理解を得られるよう、戦略や企業活動を誠実に情報開示していくことも重要であると考えています。当社グループにとって初めての統合報告書となる本誌は、財務情報に加え、ESG（環境・社会・ガバナンス）を含めたセンコーグループの事業活動全体について、多面的・統合的な編集を行いました。本誌のみならず、コーポレートWEBサイト、「 有価証券報告書」や「センコーグループ報告書」等のツールを通じて、適時・適正に情報を開示することで、説明責任を果たしていきます。

物流事業
商事・貿易事業
ライフサポート事業
ビジネスサポート事業

持続的な成長のための戦略

スローガン
センコーグループの目指す方向と事業活動への取り組み姿勢を、コーポレート・スローガンに込めています。

Moving Global

物 流 を 超える

世 界を動 か すビジネスを変える事業活動とSDGsの関係性

17

トップメッセージ

19

新中期経営計画23

特集 センコーグループの脱炭素戦略

27

成長を支える基盤
ESG+Hの取り組み

31

Environment : 環境

33

Safety : 安全37

Social : 社会40

Governance : ガバナンス

43

Health : 健康

47

TOPICS48

私たちは、次の価値観を、自らのものとして大切にします。(IP CReD)

国際統合報告評議会（IIRC、現VRF）「国際統合報告フレームワーク」
SASB（Sustainability Accounting Standards Board）
経済産業省「価値協創ガイダンス」

報告対象範囲記載対象範囲は、センコーグループ
ホールディングス㈱ならびにグループ会社の活動です。

データセクションバリュー

参考にしたガイドライン

10年間の財務・非財務ハイライト

49

財務レビュー51

連結財務諸表等

53

株式の状況／会社概要

58

報告期間
記載対象期間は、2021年4月から2022年3月までの活動ですが、一部2022年4月以降の事柄も記載しています。

免責事項

Integrity

PassionCommitment

Respect

Diversity

誠実情熱

責任

敬意

多様性

本報告書で記述されている将来についての事項などは、予測しない経済状況の変化などさまざまな要因の影響を受けるため、その結果について当社グループが保証するものではありません。

※略称の「IP CReD（アイピークレド）」のIPは同一性保持、CReDはラテン語で志、信条の意味を持ちます。

1

SENKO 統合報告書 2022

SENKO 統合報告書 20222

センコーグループの概 観

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

データセクション

センコーグループのあゆみ

物流の枠を超え、価値創造に挑んできたセンコーグループ
これからも人々の暮らし、社会の発展に貢献する企業であり続けます
単体売上高（百万円）

1916年、前身の「富田商会」の創業から１世紀。センコーグループは、常に時代に先駆けた変革に挑戦し、業容と業績を拡大

連結売上高（百万円）経常利益（百万円）してきました。情報と物流を一体化させたオペレーションシステムの導入により「流通情報企業」へ転換。さらに商流・物流一体型サービスの提供、現代社会のニーズに応えるライフサポート事業など、人々の暮らし、産業・社会の発展に貢献する事業を開623,139

拓し成長を遂げています。新たな100年に向かって、事業を通じて社会の課題解決と新しい価値創造を目指す、センコーグ
ループの挑戦はさらに続きます。
19161946
1961
1965
1970
1973
1978
1980
1985
1990
1996
1997

日本窒素肥料の専属物流会社「富田商会」を創業
扇興運輸㈱を設立
大阪証券取引所市場第2部に上場
業界に先駆けてコンピュータを導入
物流コンサルティングを開始
センコー㈱に社名変更
引越事業に本格進出
南港PDセンター（大阪市)開設により、

2004
2009
2011
2013
2014
2015
2016
2017

2020
2021

S-TAFF㈱を設立し、人材派遣事業に進出
東京納品代行㈱を子会社化㈱セルフ・グロウをグループ化し、外国人人材の雇用拡大に対応

26,103㈱カルタスをグループ化し、家庭紙卸業界でのグループシェアを拡大㈱スマイルを子会社化

2022

アスト㈱を子会社化

Air Planners社をグループ化し、国際物流事業を拡大㈱COSPAウエルネスをグループ化し、フィットネス分野を拡大㈱ランテックを子会社化し、低温物流事業に本格進出
タイにレムチャバン物流センターを開設
ケアテラス㈱を子会社化し、介護事業に本格進出
センコーグループホールディングス㈱に社名変更し、持株会社体制に移行

総合複合機能倉庫（PDセンター）建設に着手

日本マリン㈱と栄吉海運㈱を子会社化し、海運事業を拡大

量販・小売店向け納品代行システムが稼働、Skylift Consolidator(Pte)Ltd.を子会社化し、国際航空輸送事業に進出

チェーンストア物流事業を開始㈱ブルーアースジャパンを子会社化し、フィットネス分野に進出

227,692
180,552

東京証券取引所市場第1部に上場

125,165

交通安全・物流研修施設「クレフィール湖東」（滋賀県東近江市）を開設

1960

1970

1980

6,232

4,207

50,876大連（中国）で物流センター事業を開始

832

4,581
1990

2000

2010

1916 〜1950 〜1980 〜2000 〜2015 〜

センコーの源流「富田商会」が誕生

輸送体制の整備・拡大

総合物流企業への飛躍

総合物流企業から流通情報企業へ

未来潮流を創る企業グループへ

2022

1916年、化学工業のコンツェルン、日本

1965年、他社に先駆けコンピュー1980年から保管・配送・流通加工などの複合機能を持

さまざまな機能を備えた物流センターを国内外に積極2016年9月、創業100周年を迎えました。また2017年4月、持株会社体制に移窒素肥料の専属物流会社として「富田商タを 導入し 、1970 年からは物 流コ

つPDセンターの全国展開を開始しました。また、1985年展開し、保管面積が大きく増大。またM&Aを本格化し、ア行し社名を「センコーグループホールディングス㈱」へ変更するとともに、新たな会」が誕生。1941年には「日窒運輸」と改ンサルタントの養成を開始するなどには大手ホームセンターの業務がスタートしました。

パレル・ファッションや冷凍冷蔵輸送などに強みを持つ会

企業理念を策定しました。物流事業では、海外への物流センター事業の展開を拡組し日本窒素肥料の子会社となりました。

情 報 力と 提 案 力を高 めていきまし1996年、滋賀県に当社の交通安全・物流研修施設「ク社をグループに迎え、提供する物流サービスの多様化を進大するとともに、物流センターの省人化・機械化を進め、お客さまに付加価値の高戦後の財閥解体政 策で日窒 運 輸はた。1973年、物流にとどまらないさレフィール湖東」を開設。ドライバーやリフトマンの教育をめました。商事・貿易事業でも、流通商社などをグループにい物流を提供しています。さらに、物流、商事・貿易に続く第3の柱を育成するた

1946年に解散。社名の「扇興」には日本窒

まざ まな事 業へ 挑 戦 する決 意を 込強化し、現 場の品質・生 産 性向上を図っています。また加え、商流・物流一体型サービスを提供するなど、事業領域め、ライフサポートなどの新分野を強化しています。

素肥料のシンボルマークであった 扇 をめ、社名を「センコー ㈱」に変更しま

1981年、米国に現地法人を設立、1996年には中国初の物を拡大させました。

採用し、再興 するという志を込めました。

した。

流センターを開設するなど海外進出が本格化しました。

扇興運輸設立当時の社章

3

寺内㈱を子会社化し、生活支援事業を拡大

SENKO 統合報告書 2022

クレフィール湖東全景
SENKO 統合報告書 2022

4

センコーグループの概 観At a Glance

持続的な成長のための戦 略

CO₂排出量※1 (陸運事業)

売上高100万円当たりCO₂排出量

グループとして「ライフサポート事業」に進出するなど、人と社会に新しい価値を届ける事業を創造し業容を拡大しています。

商事・貿易事業

ライフサポート事業

ビジネスサポート事業

1.01

t-CO2／100万円

2019

17

13

社

12社

千kWh

2021 (年度)

2020

2019

t-CO2

76.1

7.8%

2,165
Scope2(省電力)
1,803
Scope3(循環型社会 ) 338

t-CO2

t-CO2

省電力

主 要な事業指標

構成比億円
億円

営業利益
経常利益億円

親会社株主に帰属する
当期純利益
ROE億円

50.3%

41.9%
※3 自家非営業車両は除く

Social
社会活動

新卒採用者に占める女性の割合

売上構成
その他事業

5,724

6,231

献血活動

%

%

306

735

27.3

(2022年4月定期採用実績)(2022年4月1日現在)(2022年6月28日現在)

人

人

6.0%

商事・貿易事業24.6

安全性優良事業所（Ｇマーク事業所）

物流事業

69.4%

■営業利益
■経常利益
（億円）

171 173

Governance

Safety

売上構成比%

営業利益・経常利益推移
5,700

交通安全活動

10.4

取得事業所
取得率

（億円）

女性取締役比率(ライフサポート事業、ビジネスサポート事業)

倍

売上高推移

管理職に占める女性の割合

41.2%

%

ネットD/Eレシオ%

省燃料

ダイバーシティ

6,231
248
261
152
10.8
0.95

95.2%

循環型社会

2021 (年度)

2020

環境配慮
車両保有比率※3※2 再利用・再生することで資源を循環させ、環境への負荷を低減する活動

2022年3月末 非連結18社含む

4,921

18,9901.01

グリーン物流モーダルシフト率

4,306

※2社

18,342 18,502 18,990

CO₂削減活動実績

t-CO2

社

0,990.96※1 Scope1+Scope2計

Scope1(省燃料)119

271,659

242,554 245,405

t-CO2「ビジネスサポート事業」など、グループシナジーを生かし社会インパクトのある事業を展開。また、人々の生活を支援する企業

物流事業

再生可能エネルギー太陽光発電実績

271,659

成長基盤である「物流事業」を核に、商流と物流を一体化させた「商事・貿易事業」、高度なソリューションサービスを提供する

売上高

データセクション

Environment

人々と社会に新しい価値を届ける
センコーグループの事業展開5,296

成長を支える基盤

196 199207 207215 222

248

261

186
100%

車両事故度数率※4

労働災害度数率※4

社外取締役比率社外監査役比率

0.563

1.696

36.4

50

0.591

2.235
0.572

32.1%

2019

2020

2021(年度)

%

1.771

0.563

全国のトラック運送事業所平均取得率%

1.696
2019

2020

2021(年度)※4 対象範囲（センコー㈱、センコーグループ物流会社）(2022年6月28日現在)

当社が選定されているESGインデックス
2022 CONSTITUENT MSCIジャパン ※5
ESGセレクト・リーダーズ指数
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期

5

SENKO 統合報告書 2022

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

2022年3月期

2022 CONSTITUENT MSCI日本株 ※5
女性活躍指数 (WIN)※5 MSCI指数への組入れ、及び本ページにおけるMSCIのロゴ、商標、サービスマーク、指数名称の使用は、MSCIやその関連会社によるセンコーグループホールディングス㈱の後援、保証、販売促進ではありません。MSCI指数はMSCIの独占的財産です。MSCI及びその指数の名称及びロゴは、MSCIやその関連会社の商標またはサービスマークです。

SENKO 統合報告書 2022

6センコーグループの概 観

物流

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

データセクション

リスク分散事業グループTOPICS

独自の強みを組み合わせ、『物流を超える』
新しいサービスを提供

モーダルシフト運 輸 業 界の課 題 解決にも貢献

長距離幹線輸送の新サービス「物流バス」
を本格運行
センコー㈱は、九州〜本州(関西・中部・関東)間において「物流バス」の運行を開始しました。お総合スーパー・ドラッグストア・アパレルなどの流通ロジスティクス、客さまの荷物量にあわせてスペースを販売し、複長年の実績を誇る住宅物流、ケミカル物流、さらに低温（冷凍・冷蔵）物流の全国ネットワークを構築する食品物流まで、幅広い業界・業種のお客さまに総合力を駆使した物流ソリューションを提供しています。

数の「停留所」で乗り降りできる、路線バスのよう拠点集約「物流バス」九州発〜関東着例
複数の「停留所（集配所）」「港」で荷物の積み込み・積み下ろしが可能に利便性の高い長距離輸送として注目されていジャスト・イン・タイム

自社船舶による自然災害に強いネットワークを持ち、安定した輸送を提供するほか、「 グリーン物流」をいち早く提唱するなど、物流環境ます。
昨今、ドライバー不足や働き方改革等により、片道600kmを超える長距離輸送は安定的なサー先進企業としてお客さまの企業活動を支援する戦略的物流の提供にビスの提供が難しくなっていますが、センコー㈱努めています。

厚木拠点

鳥栖拠点

はドッキング輸送やトラック・船・鉄道を複合した

大分港

清水港

多彩な輸送チャネルで安定的な配送を行ってい主な事業会社ます。この「物流バス」の仕組みを普及させ、運輸

センコー㈱／㈱ランテック／東京納品代行㈱／センコーエーラインアマノ㈱／アクロストランスポート㈱／日本マリン㈱ ほか

業界の課題解決にも貢献していく考えです。

事業概 況

事業の強み

燃料価格の上昇影響などがありましたが、前期に新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けて大きく減少した

独自の強みを生かし、お客さまと社会に新しい価値を提供

物量が回復する中、拡販ならびにコスト改善・生産性向上に取り組むとともに、M&Aの収益寄与があったことなどに各業界の輸送ノウハウを、創業以来100年にわたり蓄積するセンコーグループ。その物流品質は高く評価されています。

より、売上高は4,325億38百万円と対前期比451億88百万円の増収、セグメント利益は230億13百万円と対前期比

また、船舶を保有するセンコーグループ独自の「海陸一貫モーダルシフト」「グリーン物流」により、効率的かつ環境負荷の36億15百万円の増益となりました。

少ない輸送を実現し、お客さまの企業価値向上に貢献しています。
強み 2

物流事 業

物流事業

売上構成比

物流事業

売上高（億円）

物流事業

3,874

営業利益（億円）

4,325

自然 災害に強いネットワーク

強み 1

230
194

69.4 %

業界に特化した輸送ノウハウ

自社 船 舶による海陸一貫輸送の提供流通ロジスティクス
ケミカル物流荷主のビシネス課題の解決

2021年
3月期

7

SENKO 統合報告書 2022

2022年
3月期

2021年
3月期

2022年
3月期

物流の枠を超えた
新しいサービスや住宅物流
その他物流社会に提供する価値

強み 3

社会インフラの提 供

環 境に優しいグリーン物流
長年取り組んできた
グリーン物流ノウハウ

SENKO 統合報告書 2022

8

センコーグループの概 観物流

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

データセクション

事業グループ流 通 ロジスティクス

住宅物流

売上構成 比売上構成 比59.0 %

14.2 %

流 通ロジスティクス

59.0%
2,554億円

物流事業
4,325億円

物流事業
4,325億円

量販・小売、食品、ファッションなどチェーンストアさまの物流実績をもとに、流通業のあらゆる業態のお客さまに最適な物流ソリューションを提供しています。ファッション
物流では海外生産から国内店舗までシームレスに対応し、商品管理、住宅メーカー製品や関連資材など工業化住宅の発展とともに歩み、トップクラスの実績を培う住宅物

住宅 物流

流。物流と情報を一体化した独自のロジスティクスシステム「TGC-J」

14.2 %を構築。さらに共同配送、ジャスト・イン・タイム配送、重量物配送な

618億円

流通加工やQC（品質管理）業務も行っています。

ケミカル 物 流

ど多彩なサービスで信頼を獲得しています。

その 他 物 流

売上構成 比売上構成 比19.9 %

6.8 %

物流事業
4,325億円

物流事業
4,325億円

樹脂原料や樹脂成型品、加工品など
創業以来蓄積してきたケミカル物流のノウハウを生かし、原材料調
ケミカル 物流19.9 %

859億円

9SENKO 統合報告書 2022

達から受注、工場内物流、保管・配送まで、総合的なオペレーションを

その他物流

6.8 %

295億円

個人・法人向け、病院引越など
個人向けには、国内・海外拠点ともダイレクトにつながった安心快適な引越サービスを提供し、法人向けのオフィス移転なども行っています。ま実施。物流予算作成や需給計画立案など、企画管理部門機能の包括た、培った物流技術を生かした病院移転や患者移送も行い、病院機能をアウトソーシング業務も行います。

止めることのない綿密かつ確実な移転作業に高い評価を得ています。
SENKO 統合報告書 2022

10ビジネスデザイン

商事・貿易事業グループ「物流」と「商流」を一体化、最大効率を追求した
商事・貿易事業をグローバルに展開

酒類・紙製品の卸、食品や物流関連商材販売、石油カードによる燃料

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

家庭 紙商社をグループ化し、シナジーを高める

グループ連携で、家庭紙卸業界のシェア拡大を目指す
2021年11月、家庭紙・日用雑貨の卸売や企画・販 売 などを行う家 庭 紙の 総合商 社 ㈱カルタス(本 社:東 京都中央 区)をグループに迎えました。

卸販売（酒類・紙）

当社グループでは、アスト㈱、アズフィット㈱販売など、いずれの事業・業務においても、物流システム、情報システムが家庭紙卸売の分野で幅広い事業を展開していと一体化させて最大効率を追求。従来の物流企業の枠組みを超え、多様ますが、㈱カルタスが加わることでグループシナ物流ICTなサプライチェーン・事業をつなぐことで新たなビジネス創造を目指しジーをさらに加速。商品開発・価格競争力の向ます。

上、配送網やノウハウを活用した物流効率化などを進め、家庭紙卸業界でのシェアを拡大すると主な事業会社

ともに人々の快適な暮らしの創造に貢献していセンコー商事㈱／アスト㈱／㈱スマイル／アズフィット㈱／㈱丸藤／㈱SENKO International Trading ほか

きます。

事業概 況

事業の強み

2021年4月に家庭紙卸売のアズフィット㈱を連結子会社化するとともに、拡販ならびにコスト改善に努めました
が、収 益 認 識 会 計基 準 等 の 適 用 影 響、燃 料 販 売における仕 入れ価 格 の上 昇などにより、売 上高は1, 530 億49百万円と対 前 期 比 87億70百万円の減 収、セグメント利益は29 億5百万円と対 前 期比1億30百万円の減 益となりました。

世界とつながる、センコーグループの商物一 体型 ビジネス

ビジネスデザイン

業務と物流の合理化
物流ICT

貿易・通関業務システム
ソリューション
マテハン
導入支援

ビジネスチャンスを見 出し、さま
ざ まな仕 入 先 から商 品 を 調 達しま商事・貿易事 業

商事・貿易事業

売上構成比

商 事・貿易事業1,618

す。グループ 各 社の 物 流ノウハウを商事・貿易事業

売上高（億円）駆 使 して、ビ ジ ネ ス デ ザイン の 実営業利益（億円）
30

29

1,530

行・完遂を支援します。
生産工場から小売店舗まで、一貫した物流オペレーションと独自の高度なITシステムにより、最適なSCMを24.6 %実現。お客さまの事業展開を包括支援できるのが、センコーグル ープの商物一体型 ビジネスです。
2021年
3月期

11

SENKO 統合報告書 2022

データセクション

TOPICS

国際物流
ソリューション

お客さまの製品・原材料の輸出入、海外取引をサポートする貿易事業を展開しています。

センコーグループの概 観

2022年
3月期2021年
3月期

調達・購買
支援
専門商社

マーケティング
商品企画・購買クライアント企業
流通小売・ドラッグストア・ホームセンター・EC事業者

ビジネス
サポート

コンタクトセンター
その他

物流ネットワーク

共同配送・流通加工・在庫管理

実行支援

2022年
3月期

SENKO 統合報告書 2022

12

地域再生

ライフサポート
事業グループセンコーグループの概 観

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

TOPICS

人の暮らしに寄り添い誰もが安心して心豊かに暮らせる
社会、地域づくりを推進

関西圏でのフィットネス事業、
介 護サービスを拡 充
植物工場㈱COSPAウエルネスがグループに加入
2022年7月、新たにグループに加わった㈱人々の生活を支援する企業グループとして、社会ニーズに応える「ラCOSPAウエルネス（旧 ㈱オージースポーツ）。

次世代支援

イフサポート事業」に進出しています。人生100年時代の健康を見据え「健康」に関わる事業、特にフィットネス分野で実 績のあるセンコーグループのもとで の 新たたスポーツジム・フィットネス運営、介護・看護サービスの提供、地域産な成長を目指します。

業や雇用創出につながる農業（植物工場）事業、家事代行、保育など、グループ各社の事業は地域の持続的な発展に貢献する取り組みとして評健 康

価されています。

フィットネスクラブ・スイミングスクール・テニ
スクラブなど、関西圏を中心に62施設※を運営する企業の加入により、当社グループはフィット

一生涯を通じて生活者を支援する ために、事業領域の拡大と事業ネス事業のエリア拡大や、介護事業と連携したの高度化をさらに進めていきます。

新サービスの開発など、健 康領域の事 業を強化。人々の生活を支援するライフサポート事業を主な事業会社発展させます。

ケアテラス㈱／㈱ブルーアースジャパン／㈱ビーナス／寺内㈱／㈱プロケア／㈱センコースクールファーム鳥取 ほか※2022年4月現在

人生100年時代

事業概 況

事業の役割

健康、生活、食の領域の拡大を図るライフサポート事業では、2021年1月に会員制の総合卸売・小売の寺内㈱を連結子会社化し、2022年クリーニングやコインランドリー事業を展開するダイヤクリーニング㈱をグループに迎えて事業領域を広げました。

ライフサポート事業とビジネスサポート事業を合わせた「その他事業」は、連結子会社化、拡販ならびにコスト改善などにより、売上高は375億50百万円と対前期比143億15百万円の増収、セグメント利益は99百万円と対前期比1億61百万円の増益となりました。

売上高（億円）

売上構成比

社会ニーズに呼応。
地域に根 差し、人々の生活を支える

地域課

ンコーグループは、現代の社会ニーズに応え

その他事業

376

営業利益（億円）

1

る、人の「健康」「生活」「食」に関わる事業を中

農業分野
社会の変化や暮らしのニーズを的確に捉える
新ビジネス

心に投資をさらに進め、社会にインパクトをまた、グループ各社のシナジーを最大化さ

232

6.0 %

せながら、生活者に寄り添う事業や新サービ

△1
2022年
3月期

2022年3月期※2022年3月期までライフサポート事業とビジネスサポート事業は「その他事業」としてまとめて算出しております。
SENKO 統合報告書 2022

2021年
3月期

スポーツジムフィットネス

保育
家事代行
介護
生活者
接点

その他スの創出を加速。健康寿命の延伸や介護福祉の充実、サステナブルな地域社会の実現に寄与していきます。

2021年
3月期

ズ

総合卸売り

ライフサポートは、世の中の動きを察知し、投げていきます。
その他事 業

題・社会ニー

新しい社会価値を探し出す事業分野です。セ
その他事業

その他事 業13

データセクション

グループ力を生かしたビジネス展開①
社会課題の解決②
事業の多角化③
他事業領域との連携

SENKO 統合報告書 202214

物流課題解決

センコーグループの概 観

持続的な成長のための戦 略

成長を支える基盤

データセクション

ビジネスサポート事業グループTOPICS

ソリューション・コンサルティング、ICT支援等により物流を最適化、お客さまの企業価値を高めるロジスティクスを創出

BPO（アウトソーシング）

外国人の雇用拡 大、技 能 習得を支 援

外国人人材派遣企業をグループ化し、社会需要に対応
関東と愛知に拠点を持つ外国人人材派遣企業㈱セルフ・グロウ(本社:名古屋市昭和区)をグ
ループ化し、労働人口の減少で需要が高まる外

お客さまの多様なニーズに対応した「最適な物流システム」を実現す国人の派遣・雇用ニーズに応えます。グループ企るため、物流コンサルティング事業、ＩＴソリューションシステムの開発

業S-TAFF㈱が現在展開する人材派遣事業に加と運用を行う情報システム事業を展開しています。

人材派遣・教育

人材派遣事業、通販事業者向けのコンタクトセンター事業など、特定業務を外部受託するBPO※サービスも拡充。労働力不足などの課題を解消し、お客さまは価値を生み出す「本来の業務」に専念できるなど、企業

え、独自の派遣先（機械・食品製造会社、介護施設、病院など）を有し、技能実習生の講習等のコンタクトセンター就労支援を行う㈱セルフ・グロウのノウハウを生かすことで、外国人人材の技能習得及び派遣活動を全方位からサポートします。

事業を拡充していきます。また、自社研修施設※BPO：ビジネス・プロセス・アウトソーシング「クレフィール流山（千葉県）」で技能実習生の研修を実施するなど、互いの経営資源を活用し主な事業会社て研修事業の規模・エリア拡大を図ります。

ロジ・ソリューション㈱／センコー情報システム㈱／センコー不動産㈱／S-TAFF㈱／センコービジネスサポート㈱ ほか

事業概 況事業の強み

外国人の人材派遣や研修事業などを行う㈱セルフ・グロウをグループに迎え、事業領域の拡大を図ったほか、当社が開発・建設した物流施設をグループ会社に賃貸するなど、新たなスキームの不動産事業を開始しました。

物流、情報、商流が一体となった最適なSCMを包括提案できるのがセンコーグループ。企業活動のさまざまな課題やビライフサポート事業とビジネスサポート事業を合わせた「その他事業」は、連結子会社化、拡販ならびにコスト改善などにより、売上高は375億50百万円と対前期比143億15百万円の増収、セグメント利益は99百万円と対前期比1億61百万円の増益となりました。

各種帳票処理

232
人材派遣

△1
2022年
3月期

用地取得
ICT支援
外国人雇用支援

2021年
3月期

2022年
3月期

※2022年3月期までライフサポート事業とビジネスサポート事業は「その他事業」としてまとめて算出しております。
SENKO 統合報告書 2022

2021年
3月期

マーケティング代行
技能トレーニング

インフラストラクチャー
人事・労務管理

お客さまの主業務から生まれる
企業価値向上コンタクトセンターサービス

1

販売マーケティング

営業利益（億円）

造376

出荷物流

データセンター

その他事業

6.0 %

15

主活動

製

その他事 業

ジネス用地取得など、多様かつ高品質なソリューションサービスを提供しています。

購買物流

売上高（億円）

売上構成比

ジネスプロセス業務のアウトソーシングを通し経営効率化をサポートします。人材派遣や技能トレーニング、ICT支援、ビセンコーグループのBPOサービス
その他事業

その他事 業

お客さまの事業活動（バリューチェーン）全体を最適化

技術開発
調

達

支援活動
SENKO 統合報告書 2022

16