２０２１年 ９月 ９日発行

会報第１０６９号

今週のプログラム

次週のプログラム（2021 年 9 月 9 日 第 1069 回例会）

（2021 年 9 月 16 日 第 1070 回例会）

《ＺＯＯＭ例会》《ＺＯＯＭ例会》

卓話：「放課後 Kids 近況報告」

卓話：「コロナ禍で闘う」

担当：水本

担当：黒川 彰夫会員

徹会員

第１０６８回例会 （２０２１年 ９月２日）の記録＜会長の時間＞

水島洋 会長米山奨学生アクサさん、ようこそ。
本日は国際ロータリー第 2660 地区 2018-19 年度ガバナー山本博史様に卓話をお願いしました。
多くの会員の皆様のご記憶にありますように、山本様は非常にインパクトのある、人々を魅了するお話をされますので、是非ともにと卓話をお願いした次第です。
山本様が卓話をお引受け頂いた時にいくつかのテーマのご提案があったのですが、私からクラブの現況をお話させていただき、テーマを「パストガバナーからの提言―クラブ活性化に向けてー」とさせていただきました。
その後、山本様からクラブの現況の原稿のご依頼もあり、より深くわがクラブをご理解いただいた
うえで本日ご出席いいただいております。
つきましては、山本様の高いご見識と豊富なご経験から私どもに助言を与えていただきましたら誠にありがたく存じます。
なお、本日は ZOOM 例会のため何のおもてなしもできずに申し訳ありませんが、どうぞよろしくお願い致します。

＜本日のビジター＞

RI 第 2660 地区

2018～2019 年度ガバナー 山本 博史様(大阪南 RC)

2021 学年度 米山奨学生 アクサ メイリアナ インタニさん＜出席報告＞＜ロータリーソング＞

全会員

会員数（内出席免除会員 1 名）

１７名

♪国歌 君が代♪

本日の出席者数

１２名♪奉仕の理想♪

（内出席免除会員 1 名）

奉仕の理想に集いし友よ（名誉会員

御国に捧げん

我らの生業

望むは世界の久遠の平和めぐる歯車

いや０名）本日の出席率《ZOOM》

７０.５９%

永久に栄えよ

輝きて我らのロータリーロータリー＜幹事報告＞

山本友亮 幹事

1． 昨日グループメールにてお知らせしましたが、ロータリーの友は電子版で閲覧できるようになりましたのでご活用下さい。
2． 東大阪みどり RC より、事務局移転のお知らせがありました。
新住所:〒631-0001 奈良市北登美ヶ丘 3-11-30
TEL: 06-6945-1800（事務局員携帯に転送） FAX: 0742-51-1067
E-mail: midorirc1126@gmail.com
3． 茨木東・茨木西各 RC よりクラブの現況が届きました。
4． RI 日本事務局より 9 月の RI レートは＄1＝￥110 と連絡がありました。
5． 第 41 回「大輪ゴルフ大会」は 1 年開催延期の連絡がありました。
10 月開催予定の「吹田５RC 親睦ゴルフコンペ」は開催中止になりました。

★★★ TOPIC ★★★
ロータリーの友 9 月号『卓話の泉』に松田 親男会員の記事が掲載されました。
当 RC の 2021 年 4 月 22 日発行 会報 第 1053 号掲載の卓話がロータリーの友編集部の目に留まり、採用されました。

《９月２日開催 理事会議事録》

山本友亮 幹事

１． ９月の例会運営について
９月１２日には緊急事態宣言が解除される見込みであるが、解除後の日数が４日しか無く現在の感染状況を鑑みて９月１６日は ZOOM での例会開催とし、それ以降もリアル例会の開催については要検討とする。
↓※前回理事会では緊急事態宣言が出ていない場合はリアル例会開催という決定になっていたが大阪府の感染状況が悪いので要検討
２． 今年度の奉仕寄付金の金額について
例年実施しているラオス支援と子ども食堂支援について、いずれの支援についても今期の支援金額が未定である。
・ラオス支援については実際ラオスに行くことができない状況の中、黒川国際奉仕委員長から山本加奈子先生にご連絡をして頂き、現状と今後の見通しを確認して頂いてから支援金額を決定する。
・子ども食堂支援については９月９日の ZOOM 例会にて現状などを聞かせて頂いてから支援金額を決定する。
３． 米山奨学生アクサさんの秋の RYLA セミナー参加推薦について１０月３０日(土)・３１日(日)・１１月３日(祝)の３日間で開催される秋の RYLA セミナーに当クラブ米山奨学生のアクサさんを受講生として参加いただいてはという提案があったがコロナ状況を考えると少々無理があるのではという事で、早急にはお声がけはしない事とする。
状況が好転すれば締切の９月３０日直前にでもお声がけをする。
４． 佐賀・長崎豪雨災害支援金の件
支援金額は会員数も考慮して２万円とする。
災害支援基金の残高が少ししか残っていないので、ニコニコ奉仕金残高から振替を行う。

＜卓話＞

パストガバナーからの提言―クラブ活性化に向けてー山本 博史パストガバナー

皆さん、こんばんは。2018-2019 年度 当地区ガバナーを務めさせて頂きました大阪南ロータリークラブの山本博史です。どうぞ宜しくお願いします。2018-2019 年には、藤田会長、水島幹事に大変お世話になりました。その節にはありがとうございました。
さて、本日頂いたテーマは「クラブ活性化に向けて」と言う事ですが、千里メイプルロータリークラブは、既にクラブ活性化されていると思います。
ラオスにおける継続的な国際奉仕活動、福島における継続的な社会奉仕活動、「こども食堂」支援の青少年奉仕活動等、成果あふれる奉仕活動を実施されておられますし、ロータリー財団、ポリオプラス、米山奨学会への寄付も常に地区内でもトップクラスの応援を頂いておりますし、これまでに多くの優秀な財団奨学生を送り出しておられますし、米山奨学生もほぼ毎年受け入れ、お世話を頂いております。又、2018-19 年、2019-20 年には、ロータリー賞も獲得しておられます。まさに標準ロータリークラブ定款第 3 条の「“ロータリーの目的”の達成を目指し五大奉仕部門に基づいて、成果あふれる奉仕のプロジェクトを実施し、会員増強を通じてロータリーの発展に寄与し、ロータリー財団を支援し、クラブレベルを超えたリーダーを育成することである」の目的に向かって邁進しておられます。唯一、しいて言えば「会員増強を通じてロータリーの発展に寄与し」の部分が残念ながら思うようにいっていないと言うところだけが改善点でしょうか。ロータリーは、決して規模が大きければ良い、人数が多ければ良いというものではありませんが、ある程度の規模が無ければ、要らぬ苦労が付きまとってくるものであります。
そして、この問題は千里メイプルさんだけで起こっている事ではなく、日本のあらゆる地区、世界のあらゆるところで起こっている事です。本日はまず、その辺りのところからお話させて頂きます。
世界のロータリー会員数の動向ですが、まず会員数の多い国ベスト 10 はこの通りです。1 位はやはりアメリカ、2 位はもう随分前からインド、日本は何とか 3 位を保っています。以下、韓国、ドイツ、ブラジル、そして、EU の国、台湾が入っています。女性会員の人数となると日本はベスト 10 から姿を消します。イングランド、フランスも姿を消し、代わりにフィリピン、カナダ、オーストラリアが入ってきます。女性会員の割合が多い国となりますと会員数の多い国
ベスト 10 から全く違う国が軒を並べます。世界のロータリーは様々であると言う事です。
次に、2006 年から 2021 年までの会員数上位 11 ヵ国の会員数の推移を見ますと、こうなっています。増加した国ベスト 5 は、1 位インド、2 位台湾、3 位ドイツ、4 位韓国、5 位にブラジル
で、減少した国は、残念ながらアメリカ、イングランド、日本、オーストラリア、フランスです。
さて、こういった流れの中で、RI は急激な変化を遂げています。まず会員資格についても過去からの変化がなかった訳では無く、時代に合わせて変革していった訳ですが、特に 2016 年にクラブ細則で自由な会員種別を決めることができるという非常に大きな変化がありました。
又、出席に関しても、このような変化が続き、クラブの種別に関しても変化をしております。
クラブの種別に関する変化を受け、RI がどのようなクラブのモデルを推奨しているかお話します。ご覧のように衛生クラブ・E クラブ・学友中心のクラブ等があります。尚、衛星クラブについては「ロータリーの友 8 月号」にも取り上げられていますので、是非ともお読みください。

会員の種別についてお話します。定款に反しない範囲でクラブ細則により新しい会員種別を作る事ができます。例えば法人会員・家族会員・クローン会員・アラカルト会員・海外勤務会員・若手会員・シニア会員等々、様々な会員が考えられます。
ここで私の所属している大阪南ロータリークラブの例をお話させて頂きます。
まず 2018 年 7 月に衛星クラブを設立しました。会員の皆様、特にロータリー歴の長い会員さんにご理解頂くのは大変でした。目的は、ローターアクトクラブを 30 歳で卒業してからロータリアンになるには、ハードルの高さが違いすぎ、何年もかかり、そういった方々を受け入れたかったからです。又、新クラブ設立に関しては、我々のクラブとして 1992 年に大阪御堂筋クラブのスポンサーをさせて頂いて以来ありません。そこで、衛星クラブを設立し、ローターアクトクラブ卒業生を大阪南ロータリーファミリーの一員、新しい形のロータリアンとして迎え、できれば何人かは将来、既存のロータリークラブの会員になって頂き、もちろん大阪南クラブに入って頂くのがベストだと思っていますが、そして、既存のロータリークラブでも入り辛い人たちは、衛星クラブをベースに新クラブを設立してもらえばと考えたわけです。簡単にできることでないことはわかっていますが、まずはやってみようと言う事です。そして、新しい形の会員として、海外勤務会員、領事館特別会員というものを作りました。そして、今年、シニア会員というものを作りました。又、昨年、今年とコロナ特別休会制度というものも作りました。それぞれ、きっちりした目的はあるのですが、この一連の動きに対し、一部の先輩達、それも筋金入りのロータリアン、現在の大阪南クラブを築いてこられた会員からも尊敬されている先輩達から言われたのが「何でもありか」「そうまでして会員を増やす必要は無い」「ロータリーの基本の出席はもうどうでも良いという事か」というお声がありました。どんな制度でも光もあれば影もあります。運用を一つ間違うと影の部分、つまり悪影響の方が大きくなります。そうならない為には、それぞれの制度の目的を共有し、クラブが培ってきた組織文化、組織風土を大切にしながら運用することが絶対条件であると思っています。ただ、うまく運用すれば会員減少阻止、会員増強の試案になりますし、クラブの多様化を生み出し、ひいてはクラブの活性化につながると考えます。
大阪南ロータリークラブの例をお話させて頂きましたが、千里メイプルロータリークラブ
さんもこういった方法を取る取らないは、後の話として検討・議論されてみては如何でしょうか。また時代に合わせ自己変革しながら、チャレンジしながらもクラブの歴史、組織風土を大切にして、ブレずに進んで行くためにクラブビジョンの策定をお勧め致します。
地区のビジョン策定委員会では、様々なクラブビジョンの例を収集中と聞いております。
興味をお持ちでしたら、地区事務所の方にお問い合わせください。又、ご要望あれば卓話にも参りますとのことです。更にクラブビジョンを考える際に、クラブでアンケートを取ってみることをお勧めします。今更と思われるかもわかりませんが意外な結果が出たり、認識の違いを知るきっかけになるかもわかりません。マイロータリーからアンケートについての情報が簡単に取れますのでその方法を添付しておきます。又、先程の会員の種別、衛星クラブの事等、もっと詳しく情報がいるという事でしたら、地区クラブ奉仕会員増強委員会の方へお問い合わせ下さい。
コロナ禍の下、大変でありますが水島会長の下、千里メイプルロータリークラブさんが今後益々発展されます事、心より祈念し、ご静聴に感謝申し上げます。
私の話を終わらせて頂きます。ありがとうございました。