Vol.51（2020 年 3 月発行）

CONTENTS

URL: https://www.aichi-npo.jp/
あいちＮＰＯ交流プラザ＊連載＊ ＮＰＯ法人活動レポート（愛知県県民文化局県民生活部社会活動推進課）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P１〒461-0016 名古屋市東区上竪杉町１

あいちＮＰＯ交流プラザからのお知らせ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P３・Ｐ４

ウィルあいち２階
Tel: 052-961-8100 Fax: 052-961-2315
E-mail: npo-plaza@pref.aichi.lg.jp＜ＮＰＯ法人情報ア・ラ・カルト＞
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P４＊連載＊

NPO 法人活動レポート

今年度の「あいちＮＰＯ交流プラザＮＥＷＳ」では、『ＮＰＯ法人活動レポート』と題して、プラザの職員がＮＰＯを訪問して活動の様子を紹介し、ＮＰＯ活動の役に立つノウハウや、事業を行う上での工夫をレポートしてきました。３回目となる今回は、今年度最後のレポートです。
地域が抱える課題は多様化しています。こうした地域課題を解決するためには、ＮＰＯや大学、企業、行政など多様な主体が連携・協働し、対応していくことが必要※です。
そこで、今回は、多様な主体と協働して事業を展開するなど、先駆的な活動に取り組んでいる「特定非営利活動法人オレンジの会」（名古屋市中村区）を訪問しました。
昨年５月に、１日中、いつでもモーニングセットが食べられる喫茶店として、名古屋駅西商店街にオープンした「喫茶モーニング」。オープンには、ＮＰＯ法人オレンジの会の他、大学教員や建築家、行政職員等様々な方が関わってきました。
今号では、この「喫茶モーニング」のオープンに際し、中心的な役割を担った同法人にオープンのきっかけや他業種との協働のプロセスなどについてお話を伺いました。
※昨年 12 月に愛知県が策定した「あいち行革プラン 2020」においても、個々の実情に応じた対応を持続的に行っていく上で、ＮＰＯ、大学、企業など地域の主体と県が連携・協働を推進しながら、それぞれの能力を高めていくことが重要とされています。

2 月 14 日
特定非営利活動法人 オレンジの会
山田 真理子さん、太田 智子さんへのインタビュー〇

喫茶店オープンの背景にあった想いとは？

私たちが長年、活動の拠点としてきた名古屋駅西口地域は、数年前からリニア中央新幹線の開業に伴う再開発でまちの風景が刻々と変わってきています。その状況を目の当たりにした私たちは、この▲「喫茶モーニング」の外観
地域に根付く文化を保存継承したいという想いを持つようになりまました。同じ頃、駅西地域に、「ひきこもりの人たちの新たな就労訓練の場を作りたい」という構想があり、それに合った物件を探していました。ちょうど、名古屋駅西商店街に空き家となっている古民家を見つけ、ここを就労訓練の場としてだけでなく、地域の交流の場としても活用したいという想いが生まれました。
〇

どのようなプロセスで、喫茶店のオープンに至ったのですか？

２年前に名古屋市立大学の林研究室が主催したリニア・シンポジウムに参加したことをきっかけに、駅西地域のまちづくりを考える集まりに参加するようになりました。この集まりで、建築家や行政職員
1など他業種の人たちと出会い、市が実施する「商店街オープン」のモデル事業に参加する商店街の募集を知りました。「商店街オープン」は、商店街活性化のための事業プランを作るワークショップで、事業化にあたっては、改装費用を市から補助してもらえるというものでした。私たちは、名古屋駅西商店街組合の協力を得てモデル事業に応募し、採択されました。その後、ワークショップで、本格的に空き家の活用方法について検討を始めました。
ワークショップでは、様々なアイデアが出ました。喫茶店は作業の工程も多く、就労訓練の場となりやすいこと、また、喫茶店は名古屋を代表する文化であることから、このまちで「人と文化の交流拠点」となる喫茶店をオープンさせるプランをまとめました。
ただ、私たちには喫茶店の運営ノウハウはありません。そこで、ワークショップのメンバーから紹介を受け、同じ駅西地域でカフェを営んでいる（株）ランダムネスに喫茶店の運営部分をお願いしました。これは「人と文化の交流拠点を作る」という想いに共感してくださったことから実現したものです。他にも、ワークショップに参加していた建築家の方に店舗設計で参加してもらうなどして、「喫茶モーニング」のオープンに至りました。
〇（株）ランダムネスと一緒に協働する中で、どのようなことを話し合いましたか？

私たちの活動の一番の目的は、「ひきこもりの人の就労訓練の場を作る」ことであり、「就労者が自立した生活を送れるよう一定の収入を得る」ことを目標としています。就労者への工賃をきちんと確保することには、（株）ランダムネスとの話し合いの中でもこだわりました。
ひきこもりの人たちの中には、就労経験が一度もない人や、社会と関わることに強いプレッシャーを感じている人、調子に波がある人がいます。（株）ランダムネス側は、どのような仕事が頼めるのか、どのような言葉かけをすればいいのかなど不安に感じられることもあったようですが、一つ一つの問題について、福祉の視点からお話しをし、調整していきました。当初は、食器洗いや掃除だけでしたが、今では調理や接客も担当するようになり、皆が、楽しくやりがいをもって取り組んでくれています。
▲調理作業中の通所者〇

協働することで、どのような気づきがありましたか？また、今後の展望もお聞かせください。

「喫茶モーニング」のオープンと運営は、オレンジの会だけでは実現しませんでした。それぞれの局面で、私たちの活動の目的を伝え、それを理解してくれるところ、「一緒にやりましょう」と言ってくれるところと手をつないでいったことが大きかったと思います。
多様な主体が関わる中では、自分たちの理念を明確に持ち、伝えていくことが重要ではないでしょうか。ただ、構想からオープンまで、駆け足で進めたため、協働相手ともっとじっくりと詰めればよかったと感じる点もあります。
ひきこもりの人たちが従事するお店でも、商品やサービスの質を維持し、就労者が自立して生活を営める収入を得られることはとても大切です。そのような想いをさらにふくらませ、昨年 11 月には、他業種の方と協働し、近くにミートパイのお店をオープンさせました。ここも就労支援の場となっています。
今後も、ひきこもりの人たちが安心して働ける場所を作っていくことが私たちの目標です。その中で、まちを盛り上げるお手伝いができたらと思っています。

特定非営利活動法人 オレンジの会／名古屋市中村区
1999 年に中村区で引きこもり支援事業を始め、2002 年にＮＰＯ法人格を取得し、駅西地区で３つの事業所を運営している。意欲はあるものの現状では就労が困難な人や、生活困窮者、ＬＧＢＴなど、さまざまな生きづらさを感じる人たちが事業所を利用しており、その他にも相談事業や家族支援の活動も行っている。

2あいちＮＰＯ交流プラザからのお知らせ
ＮＰＯマネジメントスクール成果報告
今年度のＮＰＯマネジメントスクールは、10 月末から 12 月上旬にかけて、あいちＮＰＯ交流プラザととよた市民活動センターの２か所において、「入門編（管理・運営／会計）」、「実践編（労務／税務／会計）」、「トピックス編（信頼される法人づくり／事業承継・解散）」の３構成７テーマで開催し、ＮＰＯ法人の役員や職員、ＮＰＯ法人の設立を検討している方など延べ 361 名が参加しました。
入門編・実践編の講座では、法人運営に必要な実務知識として、業務を進める上で押さえておくべきポイントや法改正に伴う変更点等を学びました。
トピックス編の講座では、主にグループワークを行いながら、自分たちの活動や組織の在り方について振り返るとともに、ＮＰＯの世代交代や事業承継の進め方について学びました。
✿ 参加者の声 ✿・具体的に実務に生かせる話で大変参考になった。
・短時間でとても多くの内容を学べた。参考資料を活用したい。
・先生の説明がとてもわかりやすかった。新たな発見もあった。
・団体にとって大切なことを見直せた。知らなかった手法を知ることができた。
・グループワークを通して色々な団体の話が聞けてためになった。
▲マネジメントスクール参加者の様子☆ 詳細はこちらを御覧ください。
→ https://www.aichi-npo.jp/6_oshirase_topix/2019/31_NPOschool/NPOschool.html

寄附のゼミナール in あいち 2019 成果報告
愛知県では、若者の寄附意識や社会参画・貢献意識の醸成を図ることを目的に、高校及び中学校計４校において、ＮＰＯへの寄附を通じた社会貢献を考える特別授業「寄附のゼミナール in あいち 2019」を開催しました。
このゼミナールの内容は、ＮＰＯが生徒に活動内容のプレゼンテーションを行い、それにより生徒が寄附したいＮＰＯに投票し、得票率に応じて協賛団体から寄附金が贈呈される※というものです。
生徒からは「ＮＰＯが取り組んでいる内容に共感したので投票した」、先生からは「一票の重みを感じることができ、さらに社会問題にも目を向けることが出来た」、ＮＰＯからは「自分たちの活動の振り返りや整理、プレゼンの仕方を学べる機会となり良かった。生徒の皆さんからの感想を胸に、これからも活動を頑張りたい」等の感想をいただきました。
※高校での実施分については、協賛団体から寄附金が贈呈されています。
☆ 詳細はこちらを御覧ください。

▲投票するＮＰＯを記入する生徒たちの様子→ https://www.aichi-npo.jp/topics1902.html

3あいち NPO 交流プラザ NEWSVol.51（2020 年 3 月発行）

社会的インパクト評価実践事業成果報告

愛知県では、モリコロ基金終了後のＮＰＯの支援として、ＮＰＯの資金調達力の向上や組織基盤強化に向けた支援に取り組んでいます。そうした取組の一環として、今年度は、社会的インパクト評価を活用した資金の獲得に向けて、アドバイザーが個別にアドバイスする相談会を実施する等、資金獲得の参考となる情報提供を行いました。
相談会は、尾張、三河地域で各３回開催し、社会的インパクト評価に係る有識者や全国規模の助成財団スタッフをアドバイザーに招き、ＮＰＯからの相談を受けました。
相談内容は多岐にわたり、これまで市内で実施してきた事業を市外へ展開していくための事業分析、今後活用できる助成制度の有無や団体が作成したロジックモデルの改善など幅広くアドバイスを行いました。
相談会の他、休眠預金等活用制度の中心的な役割を担う指定活用団体である一般財団法人 日本民間公益活動連携機構から講師を招き、「休眠預金等活用制度の現状と今後」をテーマにした講演と意見交換を行いました。

▲意見交換の様子☆ 詳細はこちらを御覧ください。
→ https://www.aichi-npo.jp/topics1901.html

NPO 法人情報 ア・ラ・カルト
役員（理事・監事）就任時に必要な「就任承諾書・誓約書」の様式が変更になりました「成年被後見人等の権利の制限に係る措置の適正化等を図るための関係法律の整備に関する法律（令和元年法律第 37 号）」が制定されたことにより、2019 年 12 月から、「就任承諾書・誓約書」の様式が変更になりました。
役員が新たに就任して【役員変更届】を提出するときは、あいちＮＰＯ交流プラザのＷｅｂページからダウンロードし、新しい様式を御利用ください。

変更前
一

成年被後見人又は補佐人

変更後
六

心身の故障のため職務を適正に執行することができない者として内閣府令で定めるもの（精神の機能の障害により役員の職務を適正に執行するに当たって必要な認知、判断及び意思疎通を適切に行うことができない者（特定非営利活動促進法施行規則第 2 条の 2））

4