特集①グループ CEO インタビュー

特集①

グロースエクスパートナーズ株式会社代表取締役グループ CEO

グループCEOインタビュー

十周年を迎えて渡邉 伸一

1969 年山梨県出身。食品会社や IT 企業の経営参画を経てその後独立し、2008 年にグロースエクスパートナーズ株式会社を設立。趣味は車と愛猫と遊ぶ事。一番の楽しみは食事会や飲み会での社員との交流。

？」「こんな凄い商売があるのか！
と、衝撃を受けましたね。

十周年を迎えてthe 10th anniversary

7.75 mm

若造がちょちょいと作業して 300 万んです。山梨県にそんなすごい会社があることに驚

私が IT 業界に興味を持ったのは 26 歳頃です。当時、いた私は、偶然発見した同社の求人広告を見て、すぐ私が働いていた会社で 300 万ほどかけて工場の既に面接に行ってしまいました（笑）
。
結果は即採用で、存システムを改修することになったのですが、担当そ の 日 か ら 私 は IT 業 界 に 足 を 踏 み 入 れ る こ と に者としてきたのはどう見ても自分より若い 20 代のなったんです。

男性ひとり。こんな若造で大丈夫かなと思っていたら、彼は 2~3 時間パソコンで作業をしただけで帰っ自らコードも書いていた営業企画時代ていきました。もしうちの工場が 300 万の利益を作同社で営業企画職としてスタートを切った私です

ろうと思ったら、何人もの人が携わらないといけなが、システム開発については素人同然でした。です

いのに、あんな若造がちょちょいと作業をしただけが、前職で会社役員を務めていた経験があったので、「こんな凄い商売があるので 300 万もとるなんて、経営者目線でお客さまと業務改善の話ができるといか !?」と、衝撃を受けましたね（笑）
。これが私がシスう強みを評価していただいてましたね。はじめのうテム開発に興味を持ったきっかけです。

ちは私の技術力を見限ったエンジニアがシステム開発をしてくれないこともありました。
「それならばエ2018 年 7 月でグロースエクスパートナーズ株式会社は 10 周年を迎えました。
そこで、グループ CEO の渡邉さんに IT 業界に興味を持ったきっかけ〜現在に至るまでのお話をインタビューしました。

2

迷わず足を踏み入れた IT 業界ンジニアには頼らない！」と、自らコードを書くこと

ある日の新聞に、山梨の IT 企業が店頭特即銘柄の株もありましたよ。それも今となってはいい思い出で式公開第 1 号になったという記事が掲載されていた

すね（笑）
。

3

反対を押し切って東京進出ることを決意しました。

たしか日本で Windows95 が販売された頃だったと思うのですが、山梨で一番大きなホームセン新たなスタートターのシステム開発を同社で手がけたことがきっ2008 年 7 月 4 日、私を慕って付いてきてくれた仲間

かけで、雑誌の取材や大企業からの問い合わせがたちと共に「グロースエクスパートナーズ株式会社」

一気に増えたんです。それで私も東京と山梨を頻を設立しました。
作りっぱなしのシステムではなく、繁に行き来するようになってきたので、思い切っお客様にとって本当に必要なシステムをとことん一て東京進出を決めました。そんなことを勝手に決めて、役員たちからは当然猛反対をされましたが、さっさと新宿にオフィスを借り、部下一人を連れて独断で東京支社を立ち上げてしまいました。しかも、いきなり 60 坪もある広いオフィスを借てしまったので、社員が少ないうちは、お客様に技術指導をすることを条件にシェアオフィスという形でフロアの一部をお貸しすることで切り盛りしていましたね。

東京支社の事業部長として奔走する日々2001 年頃に同社のフレームワークが日経コンピュータで取り上げられたことで、東京支社の案件もぐんと増え、社員数も数年で 50 人を超えるま4

緒に考えられる“戦友”のような会社にしたいという想いを込めて、「お客様と共に成長するパートナー」という社名にしました。

十周年を迎えてこれからも変化を恐れず︑新たな挑戦を続けていきたいですね︒

猛反対されましたが、勝手に東京行きを決めました。

the 10th anniversary

特集①グループ CEO インタビュー

ありがたいこそれからあっという間に 10 年が経ち、とに多くのお客様に設立当初から変わらぬお付き合いを続けていただいています。
昨年は無事 10 周年を迎え、過去最高益を記録しました。

これからの 10 年は次世代にむけて

昨年 11 月に同社は新設分割により設立した「株式会と「グロース・アーキテクチャ＆チームス株社 GxP」」に事業継承を行い、すでにある式会社（略称 Graat）4 社と共に計 6 社の持株会社として新たなグループ会社体制に移行することになりました。これからの10 年は、グループ会社全体の更なる規模拡大と企業でに急成長していました。私は東京支社の事業部価値向上を目指しつつ、次世代の育成に注力してい長として奔走する日々を送っていたのですが、きたいと思います。人生 100 年時代、私は今年で折2007 年に同社が敵対的 TOB を仕掛けられる事態り返し地点に立ちましたが、これからも変化を恐れになり、それを機に私は思い切って独立に踏み切ず、新たな挑戦を続けていきたいですね。

渡邉さん個人が挑戦したいことを尋ねたら、「農業がやりたい！」とのこと。いつか自分で育てた野菜で料理を作り、みんなに振舞いたいそうです。

5

特集②キーマンインタビュー

株式会社 GxP

特集 ②

株式会社 GxP代表取締役

1963 年 東 京 都出身。大 手 証 券 会 社に勤 務 後、2018 年 2 月より、グロースエクスパートナーズ株式会社経営企画担当取締役として参画。同年 11月より株式会社 GxP 代表取締役。公認会計士。会社では、テニス部、農園部、バドミントン部に所属。

株式会社 GxP取締役 BS 事業本部長VP of Engineering

安場 直史1984 年三重県生、大阪大学大学院卒。2015 年より旧グロースエクスパートナーズ株式会社のアーキテクチャ事業部に加入。
アーキテクト、スクラムマスター、ふりかえり推進者、bot 職人などを経て、2018 年 11 月より株式会社 GxP の本部長兼VPoE に就任。

―GxP のミッションを教えてください

keyman interview

キーマンインタビュー

株式会社GxP

河西 健太郎ているところです。
その第一弾として、従来の案件ごとにプロジェクトチームを結成するやり方を避け河西会社の基本的なミッションは今までと変わらて、共通の目標を持った案件に左右されないチームず、現状の企業カルチャーを大事にしていきたいと開発体制にシフトするように働きかけています。案思います。
「お客様と共に成長するパートナーであり件終了と共にチームが解散してしまう従来の体制だ

たい」という渡邉社長の想いはそのまま受け継ぎ、さと、チーム独自の文化や手法が醸成せず、ノウハウもらに新しい挑戦を増やしていきたいですね。GxP は分散してしまうというデメリットがありました。さIT でサスティナブルな社会の実現に貢献したいといらに一時的なチームでは長期的な視点で成長の場をう想いが強いので、お客様のシステム開発を通して提供しにくいため、若手〜中堅エンジニアのスキルGxP ができることは今まで以上に積極的に取り組ん差が埋まらないという問題もありました。

でいく考えです。

そこで、案件に左右されないチーム体制を取り入れることで、チーム内のプロセスを確立し、継続的な安場

グロースエクスパートナーズ株式会社のビジネスソリューション事業部が新設分割により株式会社 GxPとなりました。

6

経営層が若返ったこともあり、新しいことに振り返りによりチームの開発プロセスや技術的な改挑戦していきたいという想いは皆強いと思います。善など、新しい取り組みが生まれる環境作りを進め私は VPoE（Vice President of Engineering）としてエています。さらに組織全体としても成長できるようンジニア組織をより良い方向へ変えていくことをに、チーム間のノウハウ共有の場を設けたり、ジョブミッションとしているので、エンジニアやチームがローテーションなどの制度も積極的に取り入れて、抱えている課題の解決に向けて具体的な施策を進め定期的に新しい風を入れる施策も考えています。

7