独立行政法人地域医療機能推進機構
大阪みなと中央病院

感染管理指針感染管理指針平成 30 年 9 月
初版
版

目次

第１趣旨

・・・Ｐ．２

第２医療関連感染対策に関する基本的な考え方・・・Ｐ．２

第３

用語の定義

・・・Ｐ．２

Ⅰ

医療関連感染に係る感染管理指針

Ⅱ

事象の定義及び概念

第４感染管理体制（医療関連感染対策のための委員会その他の当該病院の組織に関する基本事項）

・・・Ｐ．４Ⅰ

感染対策部門の設置

Ⅱ

感染対策委員会の開催

Ⅲ

感染制御チーム（Infection Control Team：ＩＣＴ）活動の推進

Ⅳ

感染防止対策地域連携の実施

第５医療関連感染対策のための職員に対する教育、研修等

・・・Ｐ．７第６感染症の発生状況の報告

・・・Ｐ．7Ⅰ

感染症発生状況の監視（サーベイランス）

Ⅱ発生状況の報告

第７医療関連感染発生時の対応

・・・Ｐ．７

第８患者等に対する当該指針の公開・・・Ｐ．８1

第１趣旨

本指針は、独立行政法人地域医療機能推進機構（以下「JCHO」という。）における感染管理体制、医療関連感染の予防策等に係る基本方針を示すものである。
JCHO 大阪みなと中央病院は、本指針に基づき適切な医療関連感染の予防を推進し、患者・利用者サービスの質の保障及び安全な医療の提供に努めるものとする。

第２感染管理のための基本的考え方

JCHO 大阪みなと中央病院は、JCHO の基本理念に基づき、医療関連感染を未然に防ぐことを第一として取り組み、感染症患者発生の際には拡大防止のため、原因の速やかな特定と科学的根拠に基づく対策の実施により制御、終息を図る。
職員は、この目標を達成するため、当院の感染管理指針及び感染管理マニュアルにのっとった医療を患者・利用者に提供できるように取り組むものとする。

第３
Ⅰ

用語の定義
医療関連感染に係る感染管理指針

１．独立行政法人地域医療機能推進機構 感染管理指針（以下「JCHO 感染管理指針」という。）
JCHO において医療関連感染予防を推進していくための基本的な考え方を示したもの。
２．JCHO 大阪みなと中央病院感染管理指針（以下「病院感染管理指針」という。）
JCHO 大阪みなと中央病院において医療関連感染予防を推進していくための基本的な考え方を示したもの。ＪＣＨＯ感染管理指針に基づき以下の要件を含むものを作成する。病院感染管理指針は、感染対策委員会（ICC：IJfectioJ CoJtrol Committee）において策定及び改訂をするものとする。
（１）医療関連感染対策に関する基本的な考え方（２）医療関連感染対策のための委員会その他の当該病院等の組織に関する基本事項（３）医療関連感染対策のための職員に対する研修に関する基本方針（４）感染症の発生状況の報告に関する基本方針（５）医療関連感染発生時の対応に関する基本方針（６）患者等に対する病院感染管理指針の閲覧に関する基本方針（７）その他の当該病院における医療関連感染対策の推進のために必要な基
本方針

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Ⅱ

事象の定義及び概念

１．医療関連感染（HAI: Healthcare-Associated IJfectioJ）
医療関連感染とは、医療機関（外来を含む。）や療養型施設、在宅医療等のさまざまな形態の医療サービスに関連し、患者が原疾患とは別に新たに感染症に罹患したこと及び医療従事者等が医療機関内において感染に罹患したことをいう。
医療関連感染は、医療サービスを受ける過程や提供する過程で感染源（微生物を保有するヒトや物）に曝露することにより発生する感染症であり、患者のみならず医療従事者や訪問者など医療サービスに関わるあらゆる人に起こりうるものである。
２．感染症アウトブレイク（１）感染症アウトブレイクとは、一定期間内に同一病棟や同一医療機関といった一定の場所で発生した医療関連感染の集積が通常よりも統計学的に有意に高い状態をいう。
アウトブレイクを疑う基準としては、１例目の発見から４週間以内に、同一病棟において新規に同一菌種による感染症の発病症例が計３例以上特定された場合又は同一医療機関内で同一菌株と思われる感染症の発病症例(抗菌薬感受性パターンが類似した症例等)が計３例以上特定された場合を基本とする。ただし、カルバペネム耐性腸内細菌科細菌（CRE）、バンコマイシン耐性黄色ブドウ球菌(VRSA)、多剤耐性緑膿菌(MDRP)、バンコマイシン耐性腸球菌(VRE)及び多剤耐性アシネト
バクター属の 5 種類の多剤耐性菌については、保菌も含めて１例目の発見をもって、アウトブレイクに準じて厳重な感染対策を実施する。なお、
CRE の定義については、感染症の予防及び感染症の患者に対する医療に関する法律（平成１０ 年法律第１１４ 号）の定めに準拠するものとする。
（２）感染症アウトブレイクの終息とは、以下のいずれかの要件を満たしたことをいう。
１）最後の症例の感染性が消失してから原因となった病原体の潜伏期間の２倍の期間が経過するまで新たな症例が確認されなかったとき
２）アウトブレイクの原因となった病原体について検出率が通常レベルに戻ったとき

n第４感染管理体制（医療関連感染対策のための委員会その他の当該病院の組織に関する基本事項）
Ⅰ

感染防止対策部門の設置
各病院は、感染防止対策部門を設置し、組織的に医療関連感染対策を実施する体制を整える。なお、医療安全対策加算に係る医療安全管理部門をもって感染防止対策部門としても差し支えない。
感染防止対策部門には医療関連感染管理者（医師）、看護師、薬剤師、臨床検査技師を配置し、感染制御チームを組織して、職員の健康管理、教育、医療関連感染対策相談（コンサルテーション）、発生動向監視（サーベイランス）、対策実施の適正化（レギュレーション）及び介入（インターベンション）を行う。
各病院は、医療関連感染対策に関する取組事項を院内の見やすい場所に掲示して周知するものとする。
Ⅱ

感染対策委員会の開催
各病院は、医療関連感染対策の推進のため、感染対策委員会を開催する。感染対策委員会は、以下に掲げる事項を満たすものとする。
１．感染対策委員会の管理及び運営に関する規程を定める。
２．感染対策委員会の構成員は、
１）院長（顧問）
２）看護部長３）事務長
４）診療部代表
５）看護部代表
６）検査部代表
７）薬剤部代表
８）放射線科代表
９）栄養管理部代表
10）理学療法室代表
11）施設管理課代表
12）医事課代表
13）総務課代表

等各部門を代表する職員等により職種横断的に構成する。

３．月１回程度開催するとともに、重大な問題が発生した場合は適宜開催する。
４．院内の各部署から医療関連感染に関する情報が感染対策委員会に報告され、
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感染対策委員会から状況に応じた対応策が現場に迅速に還元される体制を整備し、重要な検討内容について、医療関連感染発生時及び発生が疑われる際の患者への対応状況を含め、院長へ報告する。
５．医療関連感染が発生した場合には、速やかに発生の原因を分析し、改善策の立案及び職員への周知を図る。
６．感染対策委員会で立案された改善策の実施状況を必要に応じて調査し、見直しを行う。
７．院内の抗菌薬の適正使用を監視するための体制を整える。特定抗菌薬（カルバペネム系薬、抗 MRSA 薬等）については、届出制又は許可制の体制を整備する。
８．検体からの薬剤耐性菌の検出情報、薬剤感受性情報など、医療関連感染対策に重要な情報が臨床検査部門から診療部門へ迅速に伝達されるよう、院内部門間の感染症情報の共有体制を確立する。
９．職員を対象として、少なくとも年２回程度、定期的に院内感染対策に関する研修を行う。なお当該研修は、医療安全管理の体制確保のための職員研修とは別に行うものとする。（「第５医療関連感染対策のための職員に対する研修」参照）
Ⅲ

感染制御チーム（IJfectioJ CoJtrol Team：ICT）活動の推進
医療関連感染防止に係る諸対策の推進を図るため、感染管理部門内に感染制御チームを設置する。院長は、感染制御チームが円滑に活動できるよう、感染制御チームの院内での位置付け及び役割を明確化し、院内の全ての関係者の理解及び協力が得られる環境を整える。
１． 感染制御チームの具体的業務内容を明確にする。
２． 感染制御チームは、加算要件を満たす医師、看護師、薬剤師、臨床検査技師、放射線技師、理学療法士、事務等の職員により構成する。
３． 感染制御チームは、以下の活動を行う。
（１）最新のエビデンスに基づき、自施設の実情に合わせた標準予防策、感染経路別予防策、職業感染予防策、疾患別感染対策、洗浄・消毒・滅菌、抗菌薬適正使用等の内容を盛り込んだ手順書（マニュアル）を作成し、各部署に配布する。なお、手順書は定期的に新しい知見を取り入れ年１回程度の点検及び見直しを行う。
（２）院内の抗菌薬の適正使用を監視するための体制を構築する。特に、特定抗菌薬（広域スペクトラムを有する抗菌薬、抗 MRSA 薬等）については、届出制又は許可制の体制をとる。
（３）１週間に１回程度、院内を巡回し医療関連感染事例を把握するとともに、感染防止対策の実施状況の把握、確認、指導を行う。感染制御チームによるラウンドは、チームのメンバーが全員で行うことが望ましく、5少なくとも２名以上で行い、必要に応じて各部署を巡回する。なお、各病棟を毎回巡回することを基本とするが、耐性菌の発生状況や広域抗生剤の使用状況などから、病棟ごとの院内感染や耐性菌の発生リスクの評価を定期的に実施している場合には、少なくともリスクの高い病棟を毎回巡回し、それ以外の病棟についても巡回を行っていない月がないものとする。患者に侵襲的な手術・検査等を行う部署についても、２か月に1 回以上巡回する。
（４）肺結核接触者検診の実施（５）その他、院内感染対策に関する事項
４．各職種の役割
医師
・感染対策の責任者
・感染症の治療や抗菌役の適正使用について使用状況を把握し、薬剤科、各診療科、主治医への指導を行う
・医師への教育・職業感染防止対策に関すること
看護師
・当院における感染対策上の問題点の把握と改善
・感染対策に関する院内ラウンドの実施
・現場スタッフへの感染防止対策の教育
・職業感染防止に関するデータ分析や評価、対策の実施
・感染対策のための医療器材の検討、選定検査技師
・検査結果を確認し、院内での耐性菌出現や伝染性感染症の発生を把握し、ICT および策委員会への情報提供を行う
・院内感染レポートの作成、アンチバイオグラムの作成を行う
・感染症の流行や新たな注意すべき感染症、検体の取り扱いなどに関する情報を ICT および感染対策委員会へ伝達する
薬剤師
・抗菌薬の使用状況の把握・適正使用の推進・抗 MRSA 薬・カルバペネム系薬の届出制により使用状況を把握
・各種検査結果から抗菌薬の選択、投与量などを医師に提案
・薬物血中濃度解析（TDM）
・各種消毒剤の適正使用の推進
Ⅳ

感染防止対策地域連携の実施

１．感染防止対策加算２を算定する病院においては以下を行う。
感染防止対策加算１に係る届出を行った医療機関が定期的に主催する医療6

関連感染対策に関するカンファレンスに参加する。また、複数の医療機関と連携する場合は、全ての連携している医療機関が開催するカンファレンスにそれぞれ少なくとも年１回程度参加し、合わせて年４回以上参加する。
第５医療関連感染対策のための職員に対する教育、研修等

感染防止対策部門は、医療関連感染対策を推進するため、職員に対する研修等を、ＩＣＴと連携して、以下のとおり企画し実施する。
１．医療関連感染対策のための基本的考え方及び具体的方策について、職員に周知徹底を行うことで、個々の職員の医療関連感染に対する意識を高め、業務を遂行する上での技術の向上等を図る。
２．各病院の実情に即した内容で、職種横断的な参加の下で行う。
３．病院全体に共通する医療関連感染に関する内容について、年２回程度、定期的に開催するほか、必要に応じて開催する。
（安全管理体制確保のための研修とは別に行う。）
４．研修の実施内容（開催又は受講日時、出席者、研修項目）について記録し保管する。
第６感染症発生状況の監視と発生状況の報告

Ⅰ

感染症発生状況の監視（サーベイランス）
感染防止対策部門は、日常的に院内における感染症の発生状況を把握するシステムとして、病院の状況に合わせて以下のサーベイランスを実施し、結果を感染対策に反映させる。
１． ターゲット（対象限定）サーベイランス
・手術部位感染サーベイランス
・中心ライン関連血流感染サーベイランス
・耐性菌サーベイランス
・抗菌薬使用量サーベイランス（抗菌薬使用量、抗菌薬使用日数）・他、必要なターゲットサーベイランス
２．プロセスサーベイランス
・医療行為のプロセスの評価（実施率や順守率の評価）
Ⅱ

発生状況の報告
感染防止対策部門は、感染症に係る院内の報告体制を確立し、必要な情報が感染防止対策部門に集約されるよう整備する。また、保健所、本部及び所管の地区事務所へ必要な報告を可及的速やかに行う。

第７医療関連感染発生時の対応
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感染防止対策部門は、医療関連感染症の発生又はその兆候を察知したときは、以下に沿って、迅速かつ適切に対応する。
１．各種サーベイランスを基に、医療関連感染のアウトブレイク又は異常発生をいち早く特定し、制御のための初動体制を含めて迅速な対応がなされるよう感染に関わる情報管理を適切に行う。
２．臨床微生物検査室では、検体から検出菌の薬剤耐性パタ－ン等の解析を行い、疫学情報を日常的にＩＣＴ及び臨床側へフィードバックする。
３．細菌検査等を外注している場合は、外注業者と緊密な連絡を維持する。
４．アウトブレイク又はその兆候察知時には、感染対策委員会又はＩＣＴ会議を開催し、可及的速やかにアウトブレイクに対する医療関連感染対策を策定し実施する。
５．アウトブレイクに対する感染対策を実施したにもかかわらず、継続して当該感染症の発生があり、当該病院で制御困難と判断した場合は、速やかに協力関係にある地域のネットワークに参加する医療機関等の専門家に感染拡大の防止に向けた支援を依頼する。
第８患者等に対する当該指針の公開

病院感染管理指針は、各病院のホームページに掲載し、患者及び家族並びに利用者が閲覧できるように配慮する。

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