<株式に関するお手続き用紙のご請求について＞

株主メモ
事 業 年 度

12月１日から翌年11月30日まで定時株主総会

毎年２月

基

定時株主総会

11月30日

期末配当金

11月30日準日

株式関係のお手続き用紙（届出住所・印鑑・姓名等の変更届、配当金振込指定書、単元未満株式買取請求書、名義書換請求書等）のご請求につきましては、以下の三菱UFJ信託銀行の電話及びインターネットにより24時間受け付けておりますのでご利用ください。

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

同事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

郵送物送付先及びお 問 合 せ 先

同 取 次 所

電話（通話料無料） 0120－244－479（本店証券代行部）
0120－684－479（大阪証券代行部）
インターネットホームページ〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-232-711（通話料無料）

http://www.tr.mufg.jp/daikou/

なお、証券保管振替制度をご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社にご照会ください。

三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店
野村證券株式会社 全国本支店

Thinkinthefield

ティムコ レポート

2008 AUTUMN／第39期中間（証券コード7501）

ティムコ

株式会社

東京都墨田区菊川３-１-11 〒130-8555
TEL（03）5600-0122 FAX（03）5600-0302
http://www.tiemco.co.jp

Think in the field

自然の中で、クワイエット・スポーツを通じて、生き生きとした喜びと幸福な時間を過ごしたいという人々の内心の欲求に応え、われわれの有する資源をもって、そうした人々の幸福に寄与することがティムコの役目です。
われわれはそのために、創意と熱意をこめて、先駆的かつ独創的で、誇るに足るクオリティを持つ商品とサービスを提案し、皆様に最も信頼される、皆様にとってなくてはならないユニークな会社になることを目指します。

1

2

ダウンのおはなしポイント ②

皆さんのご家庭にはダウンの製品はありますか？ ダウンとは軽くて暖かい鳥の毛のことです。羽毛布団をお使いのご家庭も多いですが、ダウンジャケットを持っている方も沢山いらっしゃると思います。今回のスペシャルコラムでは、ダウンについておはなししたいと思います。

優れたダウンを探すポイント
ポイント ①

ダウン
まさに綿毛と呼ぶにふさわしいタンポポのような軽い毛は、水鳥の胸部より採取できます。右の写真のような形状のものをダウンボールといい、無数の微細な綿毛がボール状になっています。このダウンボールが大きいほど空気の包容力があるため、保温性、復元力に優れた良質なダウンといわれます。

フェザー
水鳥の羽根の部分です。長さが短いものの方が柔らかく、ダウンジャケットなどでは弾力性を増す目的で、ダウンボールと混合して使用されます。ダウン衣料の場合、ダウン：フェザーの比率は65：35～90：10程度のものが一般に流通しています。
3

グースダウンとダックダウン
ダウンはグース（ガチョウ）やダック（アヒル）などの水鳥から採取されます。それぞれ良質なダウンが採取できますが、グースの方がより大きなダウンボールがとれ、綿毛がより細微で固まりにくい性質を持つといわれています。

良質なダウンのとれるマザーグース
また、同じグースでも、食用に飼育されているものと、卵をとる目的で飼育されているものがあります。特に後者は「マザーグース」と呼ばれ、良質なダウンがとれます。食用のグースが数ヶ月の短い飼育期間でダウンを採取するのに対して、マザーグースは長期間の飼育期間でしっかり成熟した身体に育つため、より優れた保温性、復元力のあるダウンボールがとれます。

ダウンって鳥のどの部分？

一般に「ダウン」と呼ばれる毛は、水鳥の胸毛の部分を意味します。しかし、実際のダウン製品は、この胸毛の「ダウン」以外に、「フェザー」という羽根の毛が混じった状態になっています。
これらダウンとフェザーの混合率では、ダウンの比率が高いほど良質といわれています。

どんな水鳥の毛が使われているか？

フェザーダウン

寒い環境ほど良質なダウンが育つ
さらに、水鳥たちの育つ環境が極寒であるほど、自らの全身を保護するために、より保温性の高い毛をまといます。東欧が世界最高品質のダウンを生み出すのは、厳しい自然環境によるところが大きいのです。

ポイント ③

復元力の高いダウンほど良質ダウンの便利なところは、小さく潰して収納できることです。一度小さく潰してもまた元通りに膨らみ復元するのがダウン製品の大きな特長です。その復元力の大きさもダウンのクオリティを測る尺度です。その復元力を表す数値を「フィルパワー」といいます。通常500～600フィルパワーあれば高品質といわれるダウンですが、最近では800フィルパワーを超える良質なダウンも登場しています。

4財務諸表中間貸借対照表

フォックスファイヤーのダウンジャケットは900フィルパワー

（単位：千円）科

今回のスペシャルコラムでは、ポイント①～③に分けてダウンのクオリティについておはなしをしてきました。フォックスファイヤーではいくつものダウン製品を取り扱っていますが、最も良質なものは、ハンガリー産のマザーグースダウンで、ダウン比率は97％、そして復元力は900フィルパワーのものです。一般的にはダウン比率は80％程度、復元力は650フィルパワー程度のものが多い中、こうしたハイスペックなダウンは極めて希少な存在です。
特に、900フィルパワーのものは「ハイパーセレクトダウン」と呼ばれ、採取できる量も限られたものになっています。是非、フォックスファイヤーストア等にお越しの際にご覧ください。
（ハイパーセレクトダウンのデリバリーは９月以降となります。）◆ 真夏でもよく売れるダウンジャケット
ダウンジャケットというと真冬の防寒衣料というイメージですが、実は真夏でも店頭に並んでいます。標高の高い山頂にいくと朝晩の気温が氷点下になることもあり、真夏であっても防寒衣料として重宝されています。ダウ
ンジャケットは、空気を抜いて収納すると小型ペットボトル程の大きさになります。登山者はできる限り荷物を軽く少なくしたいので、ダウンジャケットは大変理に適った防寒具なのです。

◆ 強力な復元力の秘密「フィルパワー」とは？
ダウンの復元力を表す「フィルパワー」とは、１オンス（28グラム）のダウンが、何立方センチメートルまで膨らむかを表した数値です。従って、800フィルパワーの場 合、2 8 グ ラ ム の ダ ウ ン が800立方センチメートルの体積を 持 つ こ と に な り ま す。 通 常、
650フィルパワーあれば良質といわれるダウンですが、水鳥の性質や成育環境、ダウンの収穫方法や管理方法により、ダウンの性能に大きな差を生みます。
左が800FP、右が650FP
左右ともに同じ17gの比較

期

目（ 資 産 の 部 ）
流
動
資産
固定
資産
有 形 固 定 資 産
無 形 固 定 資 産
投 資 そ の 他 の 資 産
資産
合計（ 負 債 の 部 ）
流
動
負債
固定
負債
負債
合計
（ 純 資 産 の 部 ）
株
主資本
資本
金
資本
剰
余
金
資 本 準 備 金
利益
剰余
金
自己株
式
評 価 ・ 換 算 差 額 等
純 資 産 合 計
負債・純資産合計

別

第38期中間期末
第39期中間期末（平成19年₅月31日現在）（平成20年₅月31日現在）
4,972,182
3,789,525
3,093,16713,075
683,283
8,761,708

4,782,741
3,922,623
3,013,598
14,218894,806
8,705,365

954,482438,799
1,393,282

932,559444,721
1,377,280

7,356,299
1,079,998
3,861,448
3,861,448
2,414,854△2
12,126
7,368,425
8,761,708

7,327,114
1,079,998
3,861,448
3,861,448
2,385,669△2
970
7,328,084
8,705,365● 1株当たり純資産
純資産の減少に伴い、1株当たり純資産は前年同期末に比べ12円08銭減少し、2,194円04銭となりました。

フォックスファイヤー『ハイパーセレクトダウンフーディー』

5www.foxfire.jp（FoxfireStoreの情報もご覧になれます）（単位：百万円）

第 37 期
中間期末

8,787

第 38 期
中間期末

8,761

第 39 期
中間期末

8,705

0

2,500

5,000

7,500

10,000

格付の高い債券運用により、現金及び預金から有価証券及び投資有価証券へ資金シフトしております。直営店の店舗閉鎖による設備の除却減や減価償却の実施による有形固定資産の減少、売上高の増加と仕入の減少によるたな卸資産の減少等が影響し、当中間期末の総資産は前年同期末に比べ56百万円減少いたしました。

● 純資産（単位：百万円）

第 37 期
中間期末

7,426

第 38 期
中間期末

7,368

第 39 期
中間期末
0

7,328
2,500

5,000

7,500

10,000

前事業年度決算による配当の実施等の影響により、純資産は前年同期末に比べ40百万円減少いたしました。

● 自己資本比率（単位：円）
2,500

2,223.46

2,206.122,194.04

2,000

1,500

1,000

Foxfireホームページ● 総資産（単位：%）
100

84.5

84.184.2

第 37 期
中間期末

第 38 期
中間期末

第 39 期
中間期末

7550255000

仕入の減少により支払手形が減少、それに連動して負債合計も減少しました。一方の純資産は剰余金処分の配当支出等により減少いたしました。
その結果、自己資本比率は前年同期末に比べ0.1％上昇し84.2％となりました。

第 37 期
中間期末

第 38 期
中間期末

第 39 期
中間期末

06

中間損益計算書

中間株主資本等変動計算書（自 平成19年12月１日 至 平成20年₅月31日）（単位：千円）（単位：千円）期
科別（目売上第38期中間期
自 平成18年12月１日
至 平成19年₅月31日）● 売上高株第 37 期
中間期

1,644

1,661,586

1,704,780

価857,405

864,513

第 38 期
中間期

1,661

益

804,180

840,267

第 39 期
中間期

1,704

返 品 調 整 引 当 金 戻 入 額

17,61917,601

返 品 調 整 引 当 金 繰 入 額

10,777

11,362

差

上売

原

上

引

総売

利

益

811,023

846,506

販 売 費 及 び 一 般 管 理 費

上総739,734

714,320

営

益

71,288132,185

益

14,044

11,096

業

営

利業

営

利

外業

収

外費

0用

456

328

常利

益

84,877

142,953

第 38 期
中間期

特別利

益—

1,680

特別損

失6,841615

第 39 期
中間期

益78,035144,018

法 人 税、 住 民 税 及 び 事 業 税

43,42660,156

額5516,754

益

34,057

77,106

法中引前人税間中間等

純調純利整利● 1株当たり中間純利益
経常利益の増加に連動し、中間純利益が前年同期に比べて126.4％増加いたしました。これにより、１株当たり中間純利益は前年同期に比べ12円89銭増加し、23円09銭となりました。

（単位：円）
23.092017.21
1510.2050

第 37 期
中間期

1,5002,000（単位：百万円）

99
71
132

050

100150フィッシング用品を中心として昨年10月に実施した一部商品の値上げとともに仕入価格の低減に努めました。また、システム機器等のリース満了に伴うリース料の低減や宣伝広告費等の変動費を抑制したことにより、販売費及び一般管理費は前年同期に比べ減少いたしました。これ
らにより、営業利益は前年同期比85.4％増となりました。

第 38 期
中間期

第 39 期
中間期

フィッシング用品に関しては、特に商品ラインアップを売れ筋商品に絞込み、適切なタイミングに市場に投入することにより堅調に推移いたしました。また、アウトドア用品は、昨年12月までの暖冬により冬物衣料の販売が苦戦したものの、年明けからの寒波により女性物の衣料を中心に堅調に推移しました。一方、男性物衣料や偏光サングラスの売上が若干振るわず、アウトドア用品の売上高は前年同期に比べ減少いたしました。これらの結果、当中間期の売上高はアウトドア用品のマイナス分をフィッシング用品が補うこととなり、売上高は前年同期に比べて2.6％増加いたしました。

平 成 19 年 11 月 30 日 残 高

本主資本

評価・換算

金 資 本 剰 余 金 利 益 剰 余 金 自 己 株 式 株主資本合計 差

1,079,998

3,861,448

2,383,712△27,325,157

剰 余 金 の 配 当△75,149

別途積立金の積立て
中間純利

77,106

益△75,149△75,149——77,106

77,106△2,487△530

平 成 20 年 ₅ 月 31 日 残 高

1,079,998

3,861,448

2,385,669△2

7,327,114

970

7,328,084

中間キャッシュ・フロー計算書
当中間会計期間における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、財務活動によるキャッシュ・フローの減少がありましたが、営業活動によるキャッシュ・フロー及び投資活動によるキャッシュ・フローの増加により、前中間会計期間末の残高に比べ３億77百万円増加し、12億33百万円となりました。
（単位：千円）

294,370

79,398

財務活動によるキャッシュ・フロー

△126,367△55,149

現金及び現金同等物に係る換算差額

300

△766

現金及び現金同等物の増減額

241,094

195,684800

現金及び現金同等物の期首残高

614,686

1,037,716400

現金及び現金同等物の中間期末残高

855,781

1,233,401

1,661

1,2000

第 37 期
中間期

第 38 期
中間期

第 39 期
中間期△2,4871,956

投資活動によるキャッシュ・フロー

1,644△2,487—

172,2021,600

7,328,615

1,956

72,791

1,704

3,457

—

営業活動によるキャッシュ・フロー

2,000

純資産合計

—

第39期中間期（単位：百万円）

等

中間会計期間中の変動額合計

第38期中間期

フィッシング用品
アウトドア用品その他額

中間会計期間中の変動額

株主資本以外の項目の中間会計期間中の変動額（純額）● 用品別売上高

25

10

1,000

● 営業利益経税

500

フィッシング用品は、ルアーフィッシングに関連したフィッシングロッドや擬似餌が堅調に推移したほか、アウトドア用品においても女性物衣料等が堅調に推移いたしました。これらにより売上高は前年同期比2.6％増となりました。

第 37 期
中間期

資（単位：百万円）

高売7）（第39期中間期
自 平成19年12月１日
至 平成20年₅月31日

科目期

別● 営業活動によるキャッシュ・フロー

（自至 平成18年12月１日）自至 平成19年12月１日
平成20年₅月31日） 当中間会計期間において営業活動の結果得られた資金は、１億72平成19年₅月31日（百万円となりました。
これは主に、税引前中間純利益１億44百万円、減価償却費50百万円、仕入債務の増加２億１百万円によるもので、売上債権の増加１億35百万円、たな卸資産の増加64百万円などの資金の支出を上回ったことなどによるものです。

● 投資活動によるキャッシュ・フロー
当中間会計期間において投資活動の結果得られた資金は、79百万円となりました。
これは主に、定期預金の組替え時の、預け入れと払い戻しの差額収入45百万円と敷金・保証金の返還による収入28百万円などによるものです。

● 財務活動によるキャッシュ・フロー
当中間会計期間において財務活動の結果使用した資金は、55百万円となりました。
これは主に、短期借入金の純増加20百万円による資金の増加の一方で、それを上回る前事業年度決算の剰余金の処分配当支出75百万円によるものです。

8ごあいさつ2008夏

2008年度も半ばを過ぎて、暑い夏を迎えています。世界の政治も

会社概要 2008年（平成20年）５月末日現在■ 設立年月日

1969年（昭和44年）12月1日■ 資

1,079,998千円

本金

経済も混沌の度を深め、未来に明確な希望を見出しがたい状況下に■ 発行済株式総数3,339,995株（自己株式1株を含む）あります。私たちのビジネスは一見そういった世界からは離れてい■ 株2,269名るようであっても、やはりそれらの影響下にあります。原材料の高■ 本社所在地〒130-8555
東京都墨田区菊川三丁目1番11号■ 役取締役会長

酒 井 貞 彦代表取締役社長

霜 田 俊 憲常務取締役

中 山 芳 忠（管理部長）

常務取締役

酒 井 誠 一（社長室長）

取増 田

騰による影響は、釣具にもアウトドア衣料にも容赦なく及んでいます。また、ガソリンの値上がりは人々のアウトドア活動にも心理的

主数

員ブレーキを及ぼすかもしれません。私たちにとってはまさに逆風を感じさせる状況です。
代表取締役社長

霜田俊憲●カタログ希望の皆様へ

そういった中でも、私どもが創業以来、続けてきたお客さまへのフライフィッシング・スクールなど、具体的にお客さまを創出する活動をベースに、独創性があり、耐久性があり、皆様に信頼していただける美しい商品を提供することによって、確実にお客さまの意に沿い、シェアと利益を拡大していく、このことを着実に実現すべて発表したものです。株主の皆様にもぜひアウトドアでお試しいた

三 宅 宗 夫監

査役

三 浦 友 三監査役

大富部 喜彦

83名
三菱東京UFJ銀行
三菱UFJ信託銀行
みずほ銀行
三井住友銀行※取締役

増田E-mailアドレス：tiemcoir@tiemco.co.jp

豊（商品部長）※常勤監査役■ 主要取引銀行

した画期的な防虫新素材を使用したアウトドア衣料、着るだけで蚊が、独創性とともに、皆様に信頼していただけるものと自信をもっ役■ 従 業 員 数

く一丸となって努力を続けています。例えば、この春発表いたしまが逃げていくスコーロン・シャツ、ジャケット等は、まさに私たち締フォックスファイヤー2008年秋冬カタログが完成いたしましたので、ご希望の方は、住所、氏名をご明
記のうえ、下記E-mailアドレス宛てに「カタログ希望」としてお申し込みください。住所や氏名の記載に誤記がありますとお届けできない場合がございますので、お間違いのないようにご注意ください。
また、下記アドレスでは、ご意見、ご要望等も受けつけておりますので、併せてご利用くださいませ。

個人情報保護についてお申込み、お問い合わせいただきました氏名、住所等の個人情報は、ご希望いただきました資料の送付、お問い合わせのみに使用し、その他の目的には使用いたしません。但し、ご本人の確認のため、当社で保有している株主名簿と照合させていただく場合がございますので、予めご了承くださいませ。

豊は、2008年（平成20年）６月１日より取締役カスタマーリレーションズ部長に就任しております。

●ホームページのご案内

だければと思います。
どんな時代であっても、どんな年齢であっても、自然から離れられないのが私たちです。皆様の自然体験、自然の中での楽しみがより豊かなものでありますように、これからも変わらず力を尽くしていきたいと考えます。

当社のホームページでは、新製品の情報等のほか、IR情報も掲載しております。是非、ご利用ください。

http://www.tiemco.co.jp

皆様のご理解に感謝いたしますとともに、今後とも変わらぬご支持とご支援を心よりお願い申し上げます。
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上記ホームページ内の Corporate Website
をクリックしていただくと、IR情報等の記載されたページにアクセスいただけます。
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