平成29年11月

通巻95号

雲に煙る八ヶ岳本組合は、組合員の相互扶助の精神に基づき、組合員のために必要な共同事業を行い、もって組合員の自主的な経済活動を促進し、かつ、その経済的地位の向上をはかることを目的とする。
定款 第1章 第1条
（目的）
より

目

次

通巻95号

2017年11月30日

第70回通常総会の開催 〜役員の改選〜

3

特集 座談会
未来事業推進委員会20年の歩み〜伝統を守りつつ攻める次世代のホープが意気込み

4

特集

東家協のあゆみ─（4）

12

家庭薬ロングセラー物語／アンメルツ

16

委員会だより
総務、薬事制度・薬事、薬事制度・品質、流通、労務、消費者対応、情報広報

18

工場見学
株式会社 太田胃散

24

家庭薬グラフィティー

26

事務局だより
編集後記

28

表紙題字／第４代理事長
表紙写真／相談役、救心製薬㈱ 代表取締役社長

津村重舎
堀 正典

第70回通常総会の開催 〜役員の改選〜
5 月 18 日（木）15 時 30 分から千代田区・神田明神会館「竹の間」において第 70 回通常総会

承認の件
第７号議案

役員（監事）の補充選挙の件が開催され、組合員 33 人のうち 28 人（委任状による出席 9 人）が出席しました。太田理事長

第１号議案から第６号議案は４月 13 日（木）が満場一致で議長に推薦され、5 月 9 日（火）理総務委員会及び５月９日（火）理事会において事会において総会議案として承認された下記議審議された議案であり、提案どおり承認されま案を審議しました。

した。第７号議案は理事１名及び監事１名の退任の申し出があったため、これに対処するもの

第１号議案 平成 28 年度事業報告及び決算関係第２号議案でした。監事については、選考委員が氏名推薦

書類承認の件した鉞田英二氏が全員異議なく、選任されました。

平成 29 年度事業計画、収支予算及理事については、10 年の長い間組合に勤務され、び賦課金・会費並びに徴収方法各組合のために尽力された滋野専務理事が退任さ案決定の件れることとなりました。本年は、以下のとおり

第３号議案 平成 29 年度における借入金最高限度額確定の件の執行部の皆さんが組合の運営を行っていくことになります。

第４号議案 平成 29 年度新規組合加入者の出資

総会後の懇親会では、太田理事長より滋野氏金及び加入手数料決定の件

へのねぎらいの言葉がありました。また、滋野

第５号議案

平成 29 年度役員報酬決定の件

氏への花束贈呈が華やかに行われ、会場は滋野

第６号議案

年 度途中における予算の一部変更

氏に対する感謝の気持ちに包まれました。

東京都家庭薬工業協同組合役員名簿（敬称略、役職は就任時）
相談役
同
同
同
理事長
副理事長
同
同
理 事
同
同
同
同
同
同
同
同
同
同
同
同
監 事
同

太 田
昭
風間八左衛門牧 田 潔 明堀正 典
太 田 美 明塩 澤 太 朗山 﨑充
藤 井 隆 太堀 内 邦 彦齋 藤 愼 也
宇 津 善 博堀厚
渡 邊 康 一大 泉 高 明玉 川 幸 彦加 藤 照 和宮 川 修 作
原 澤 政 純
竹 内 彪 衞柴賢 悟
神 谷 信 行中島研一朗
鉞 田 英 二株式会社太田胃散／取締役名誉会長
東京都家庭薬工業協同組合／元理事長
東京都家庭薬工業協同組合／元副理事長
救心製薬株式会社／代表取締役社長
株式会社太田胃散／代表取締役社長・代表執行役員
養命酒製造株式会社／代表取締役社長
株式会社金冠堂／代表取締役社長
株式会社龍角散／代表取締役社長
株式会社浅田飴／代表取締役社長
イチジク製薬株式会社／代表取締役社長
宇津救命丸株式会社／代表取締役社長
救心製薬株式会社／取締役副社長
三宝製薬株式会社／代表取締役社長
株式会社大和生物研究所／代表取締役社長
玉川衛材株式会社／取締役会長
株式会社ツムラ／代表取締役社長
株式会社東京甲子社／代表取締役社長
原沢製薬工業株式会社／代表取締役社長
株式会社山崎帝國堂／代表取締役社長
株式会社老舗恵命堂／代表取締役社長
わかもと製薬株式会社／代表取締役社長
啓芳堂製薬株式会社／代表取締役社長
救心製薬株式会社／総務部門部門長・常務取締役

− 3 −

特

座談会

集

未来事業推進委員会20年の歩み〜伝統を守りつつ攻める次世代のホープが意気込み

平成９年に発足した「協業化委員会」をルーツとする日本家庭協会・未来事業推進委員会。加盟各社の経営課題に対して、アライアンスを組んで対応するという画期的な手法を生み出し、家庭薬というスケール
メリットで諸課題に取り組んできた。その●座談会出席者
・日本家庭薬協会・会長
柴田仁（大幸薬品・代表取締役会長）
・未来事業推進委員会・委員長
藤井隆太（龍角散・代表取締役社長）
・未来事業推進委員会・副委員長

歩みは流通のみならず、情報や市場創造ま森宏之（丹平製薬・専務取締役）

で多岐に及ぶ。ただ、業界を俯瞰すると高太田淳之（太田胃散・代表取締役副社長）

齢社会の到来と医療費高騰への対応など、

竹内眞哉（山崎帝國堂・専務取締役）

文字どおり待ったなしの変革が目前に迫っ

堀厚（救心製薬・取締役副社長）ている。これまでの歩みと新たな時代に向け、どのような歩みを続けるか。大いに語っ

・東京家庭薬工業協同組合・情報広報委員会委員長
宇津善行（宇津救命丸・専務取締役）
・日本薬粧研究室・研究家ていただいた。

鄭世彬

20年の活動に寄せて
柴田：日本家庭薬協会は東日本を代表する東京都家庭薬工業協同組合（東家協）と西日本を代表する大阪家庭薬協会（大家協）から成続けていたが、近年は健康長寿延伸が国策として掲げられており、セルフメディケーショ

り立っており、個人企業会員２社を含めた全国組織として活動している。以前までは別々に活動していたこともあったが、地域活動を維持しつつ、全体的な問題を解決するために連絡協議会的な会合から、実際に全体で動く
活動組織として展開してきた。なかでも海外視察事業や共同販促事業では、実際に海外のイベントに参加
したり、セルフメディ

ケーションの啓発事業を行ったりするな
ど具体的な共同販促活動も行っている。

長年、一般用医薬品市場は医療用医薬品市場から比べればシェアが毎年下がり

− 4 −

柴田仁氏

香港で開催された国際現代化中医薬及健康産品博覧会（ICMCM）に共同出店し家庭薬をアピール

特集

ンを推進することを提示している。

家庭薬はこうした社会背景のもと、薬局・ドラッグストア（DgS）のみならず医療機関・座談会

未来事業推進委員会20年の歩みしても必要であり、協業化委員会を発足させた背景のひとつでもあった。

発足当時は業界内外から指摘をいただくこ

医師とも連携して健康長寿社会を創造することは少なくなかった。メーカーが問屋や卸業

より、社会保障制度は充実しているが、世界繰り返し主張させていただいたのが「集合体とを目指している。日本は国民皆保険制度ににはまだまだセルフメディケーションが医療の大部分を担っているところもある。そういった情勢の中で、信頼できる日本の家庭薬ブランドを利用していただこうと活動を展開して者のまね事をするのかという意見だったが、としてアピールすること」であり、対外的な情報発信力と売上拡大に向けた方策を最大化することがミッションであると訴え続けた。
卸売業者との折衝だけでなく、平成９年のいる。

発足当初は委員会内でも苦労が絶えなかった。

いる未来事業推進委員会の藤井隆太委員長をところで各企業の経営判断があり、意見を集

日本家庭薬協会の中でも積極的に活動してはじめ、若手の委員にも座談会に参加されるということで、活発な議論が交わされることを期待している。

議題ひとつの取りまとめについても、実際の約するには相当苦労した。一足飛びにやることもできないので、段階的にひとつずつ対応してきたのがこの 20 年の歩みの実情ではないか。

画期的だった加盟各社でのアライアンス、
家庭薬というスケールを活かした展開の原点に弱者連合ではなく活力ある専門メーカーの集合体として―20 年の歩みについて、藤井委員長から振藤井：委員会を立ち上げることに際して、アり返りをお願いいたします

ライアンスを組むときには『弱者連合』であっ藤井：若手が集まってこうした座談会を開催てはいけないと強く説明した。むしろそうなっ徴的なことだと思う。委員会の目的には「活メーカーであることが重要で、ユニークで力しようと一致したことが既にこの委員会の象
力ある専門企業の戦略的連携」がコンセプトとなっている。いまでは当たり前のように膝てしまっては全く意味がない。活力ある専門のある製品を有していることが大前提だ。

また委員会は各社の経営判断・ビジネスにを突き合わせているが、20 年前に『協業化は一切触れないことを共通認識としている。

まりだった。

うという考えのもとだ。大きくも緩さのある委員会』を発足させたことが、そもそもの始
家庭薬と聞くと、事業規模はいずれも小さいと思われている。

自社の専門性については、各社で磨いていこアライアンスを構成することが目的だった。
20 年の歩みの中で製造から卸売業までのしかし、企業規模と間に共同物流体制を検討してみたが、うまくとってみればそれほなかったことは悪いことではなく、ダメだっいうのは配・販社にいかないところがあった。ただ、うまくいか

ど大きな問題ではな

たということがわかったのは成果だ。こうしく、製品を安定的にた物流へのテコ入れを模索しているうちに共供給する体制がしっ同販促を展開することにも繋がる。

かり整っているかど

そうこうしているうちに、規制緩和問題がうかが重要だと思っ

業界内では話題としてあげられ、その後改正を語るうえで一定のとなった。ただ、我々は東邦 HD と「お取りている。ただ、経済規模というのはどう

薬事法が施行、結果的に通信販売が原則禁止
藤井隆太氏

寄せ相談薬局・薬店企画」を構想していて、− 5 −で陳列すると競争関係にあるライバルであるが、物流段階では協力できる関係。良いことだけを言うのではなく、ときには厳しいことも言い合えるような関係でないといけない。
そうでなければ戦略的アライアンスとは言えない。

自社のことは自社で対応するということは大前提でありながら、連携したほうがうまく事業を展開することについては、協力してやっていこうという姿勢だ。
「お取り寄せ相談薬局」とは、愛用者から問い合わせがあった場合、あらかじめ想定した店舗の中から愛用者が希望する店舗を選択し、既存の配送ルートを活用して配送し、商品を店頭で渡すシステムである。通信販
売規制に対する代替案としてつくられた。現在は、東邦
HDと連携して「e健康ショップ」を活用している。
（図は「e健康ショップ」の仕組み）―諸制度が変わるなか委員長としてどのよう

既に実験に着手しようとしていたところであっい。その秘訣は『問題が顕在化する前に先手た。これは OTC 薬の通信販売規制に対する代替案として、厚労省からも評価されたこと

先手必勝で時代の流れを読むことの重要性なスタンスにあったのでしょうか

藤井：今の副委員長たちは、事業がうまくいっていることが多いと感じているのかも知れなを打っている』からだ。

インバウンドに対しても古くから行ってきを覚えている。

たものであるし、鄭世彬さんが日本の家庭薬のは情報化だ。委員会発足当時は画期的だっ「最高の機会だ」と率直に思った。重要なの品情報をインターネットで発信することを積という部分を感じ取るとともに「こういう展

最近になって少しずつ成果があがっている

たホームページ（HP）を作成し、各社の製極的に行った。情報高度化と同時に喫緊の課題である売上げに対応することになるが、これは本当に難しかった。

HP を立ち上げたことの背景には、対外的に情報を発信できる体制を最大化することが重要であると考えたからだ。加盟各社は店頭に関する本を執筆したいと尋ねてきたときはは面倒だなと思うのではなく、面白そうだな
開になったら一層面白い」というアンテナを立てること。もちろん自社だけでなく、関係各社を巻き込んだかたちで展開すること。仮に失敗しても、大失敗にはならないだろうという予測も必要だ。

各副委員長には、度胸をもって「これぐら●台湾で日本の家庭薬を紹介する事業を展開した鄭世彬さん コメント
日本の家庭薬は台湾の国民にとって、お爺さん・お婆さんの時代から言い伝えのように家庭内で広く用いられていた。長年伝承された背景には漢字を採用したネーミングと、医薬品とわかるデザインであることが大きいと思う。
台湾では家庭薬に用いられる漢方・生薬のイメージは「身体に優しい」もので、家庭薬は漢方薬を採用している処方が多く身体への負担が少ないというイメージがある。とりわけ日本の家庭薬は外来の製品というより、生活の一部であると言えるほど、親しみのある製品が多い。
インバウンドの背景という訳ではないが、台湾人は「日本の薬は日本で買った方がよく効く」と思っているところがある。「同じ工場で作られた同じ製品」と説明しても日本で売っている製品のほうが効くと頑なに信じていると思う。

− 6 −

特集

座談会

未来事業推進委員会20年の歩み

いの失敗は大丈夫だ

れは面白いことが起こる」と直感的に感じた。

ンジが必要だ。ただ

台湾などでメディア戦略を仕掛ければ大きく

既に海外で実績がある製品について、中国・

ろう」というチャレ

成長すると思った。私自身は海外における販し、そこに失敗する

売戦略を考えることと、インバウンド対応はことを許してもらう

同じだと考えている。

ことが前提の甘えは

つまり海外の方が購入するという状況は同あってはならない。

じであり、シームレスに対応できたと思う。

時代はどんどん変

わっていくので、過太田：インバウンドについては台湾・香港などで 40 年くらい前から太田胃散は販売をし去にこだわりすぎるているほか、最初に海外で発売したのは今かことなく、委員会としてどんどん新しい太田淳之氏ことに挑んでいくことが大切だと思う。20 年も委員長を担っていると、委員会における常識が自分を中心にできてしまうところがある。先入観がないう
ちに将来を見据えて動き出して欲しい。

ら 100 年前の 1918 年であり、各社が脈々と販売そのものは行っていたと思う。インバウ
ンド需要で脚光を浴びたのは、これらの事業を継続的に行ってきたことと、諸条件のタイ
ミングが合致したこともあると思う。

もちろん未来事業推進委員会としての仕掛

経営を取り巻く環境の変化は待ってくれな

けもあったり、鄭さんの刊行物の影響もあっが考えることは全く違う。世の中がどんどん

このタイミングで花開いたところがあったのい。いまの私が考えることと、若手の皆さん
変わっていくなかで、前向きな提案が示されることに期待している。

家庭薬企業は総合医薬品メーカーと比較しても歴史に裏付けられた信頼と実績を有しており、決して見劣るところはない。家庭薬協

たりするなど、結果的に過去にまいた種が、だと思う。数字の大きさと言葉のインパクトがあるので真新しい事業のように捉えられるかも知れないが、事業そのものは古くから取り組んでいることだと思っている。

藤井：インバウンドの背景には、現地の人が会はそれが束になっている協会であり、そこ

現地の流通を信用していないところが根幹にの中で埋没しないための努力とプレゼンスをしていると思い込んでいる。

に強さがある。戦う訳ではないが、流通の波
最高のものにするために、積極的に動いてほしい。じっと待っているだけではダメだと強く思う。

象徴的事象としてのインバウンドの捉え方―先手を打ったという意味ではインバウンド
対応があるのではないでしょうか
藤井：家庭薬メーカーはインバウンド需要にいち早く対応した印象を持っているかも知れないが、昔から製品へのニーズは確実に存在あるかも知れない。日本に来れば本物が流通
言い方を変えれば、日本は流通も含めて全ての体制が信頼できるシステムとして稼働していると周知されている。日本はメーカーがいて、問屋がいて、流通がいて、そして小売りがある。その全ての関係者が矜持をもって家庭薬を販売していただいているところが、家庭薬が長く支持される秘訣ではないかと思う。

していた。その証拠に龍角散は 50 年前からネットで情報が氾濫する若年層への正しい情報の重要性100 年を越える実績がある。そういった下地―急激に変化することが予測される国内市場

もちろん、ビザの要件が緩和される際には

堀：家庭薬は高齢者の世代には一定の認知は

台湾で発売しているし、太田胃散も海外でがあったことは是非忘れないで欲しい。

ビジネスチャンスと捉えたし、私としては「こにおける家庭薬の展望をお聞かせください
あるが、若い世代までうまく伝わっていない

− 7 −

堀厚氏

森宏之氏

OTC薬・ヘルスケア用品選びの案内アプリ「健こんぱす」。症状に応じて薬選びをサポートする。

のが現状であり、それが課題だというのは委ているのは確かな流れであり、家庭薬のポジ

森：メーカーが若い世代を対象にした製品を

パパママ薬局が中心で、そのオーナーの方たモノと同時に適切な情報をペアで発信していている。

員会でも認識している。

供給していくうえで重要なのは、製品というくこと。ネットなどを検索すると間違った飲

ションについては課題だ。昔は小売イコール
ちも家庭薬について詳しかったことを記憶し今は販売店と交渉できずに本部や営業窓口

み方・使い方をされている方はまだまだ散見との折衝のみとなっているところもあるのが生じる恐れを回避していただく情報の提供は情報提供がカギとなると思う。現在、OTCされており、売る側の責任として健康被害が必要だと思う。それは製品と情報が必ずセッ
トでなければならない。

―販売制度改正やネットの影響についてはどのように見ているのでしょうか

現状で、メーカーとしては改めて売り場への薬の大半は DgS で販売されており、売り場にある数万アイテムの中で、どのようにして家庭薬のポジションを作るのか。情報提供に関することでは、例えば使い方でも色々な角度からアプローチできることを発信していく

堀：情報提供に関しては、家庭薬協会全体

ことが大切だと思う。

（株式会社メディカルコンパス提供）という方に対しても情報提供を行う必要があると思に協力している。こうした取組みをはじめ、時間が充てられないため、現場で学んでいく

で 医 師 と 薬 剤 師 が考案した『健こんぱす』
OTC 薬・ヘルスケア用品選びの案内アプリ

情報提供に関しては今後も多角的に展開していく予定だ。

森：『健こんぱす』は医師・薬剤師が OTC 薬

小売店も集約化が進む中、現場スタッフのう。現在の薬学教育では、OTC 薬に十分なしかない。薬学だけでなく、幅広い観点から製品説明を行うことを考えている。

家庭薬という伝統と信頼の製品群を考えたを推奨するというアプリで、個人的には画期

とき、売り場における売上げだけの問題にしるアプリになるのではないだろうか。

となく埋もれてしまう。つまりテレビ CM の的で非常に驚いた。多くの生活者に支持され―小売・流通の集約化が想定される中での家
庭薬のポジションについてはいかがでしょうか
太田：小売業界を展望すると、イオングルー
プをはじめ、資本の大きなところへ集約化し− 8 −てしまうと、製品はユーザーの目に留まるこ
印象など資本力だけの勝負になりかねない。
そこはきっちりメーカーとして情報発信を行い、委員会として手を打っていく考えだ。今はインターネットを活用したｅ−ラーニング

や生活者へのアプローチを考えている。インターネットや SNS の影響で、情報のスピー

特集

座談会

未来事業推進委員会20年の歩み

ドは格段に上がっているなかで、多角的に手を打っていかないと家庭薬は埋もれてしまう
ことだけは絶対に避けたい。

他のメーカーさんと話すと、『いまはイン

バウンドで OTC 薬が元気だよね』と言われることが多いが、本来であれば国内での売上
げ状況がしっかりしたうえでインバウンドがあるべきところではないか。インバウンドが引っ張って国内があとからついていくような状況で、製品としても見直されているということは、本質的に少し違和感がある。

「サンプル百貨店」が定期的に開催しているリアルサン

森：薬局・DgS もこれまではお客さんを店舗

プリングプロモーションにも積極的に出展。イベントに

これからは生活者に接近していくことが求め

家庭薬の潜在的ニーズを掘り起す。

まで引っ張ってくる「集客型」中心であったが、参加したブロガーがSNSで積極的に商品情報を発信。

られると思う。つまり「接客型」への転換ががある。確かに家庭薬は新製品が出にくいの求められている。ただ、商談の現場では新製品以外の製品に売り場の方の反応は今一つであるのは率直なところ。家庭薬として行った共同店頭販促といった具体的な企画は非常に大切であり、スケールとして販売現場に ” 家
庭薬協会 ” として製品を並べ、各社が蓄積している製品のエ
ビデンスを生活者の方にダイレクトでプレゼンする。

こうした目に見えるアクションをする
こ と で、「聞 い た こと が あ る 薬」か ら、「使 っ て み た い 薬」
宇津善行氏に変化させることができる。いわば気づきの場として売り場を提案することができれば、接客型へ転換している中で市場全体が活性化すると思う。

宇津：小売り現場を俯瞰すると、利益のみを考えて走っている販売店は躓きやす竹内眞哉氏

いのかなという印象

で、店頭としては扱いにくいのかも知れない。
しかし、医薬品を販売するという時点で、利益だけが先に走ることはおかしいのではないか。後付けで利益がついてくるような状況でないといけないと思う。

竹内：お客さんと製品が出会う場所がこれまでと変わってきているのは確かだと思う。これまでのテレビ CM と店頭という限られたステージから、多様性が拡大している。例えば『サンプル百貨店』（オールアバウト・ライフ
マーケティングが展開しているサンプリング
イベント）など、感度の高い生活者の方、ブロガー・インフルエンサーに直接アピールすることで、拡散するという手法も反響がある。
こうした方法はこれまでと違い、正解がみえにくいところでもあるが、アンテナを張っていくことが大切だと思う。

藤井：サンプル百貨店に参加して思ったのは、女性の影響力はすごい。家庭内だけでな
く、外でも影響力がある。そういった方たちに家庭薬の良さをわかっていただくことは重要。生活の知恵としての家庭薬というアプロー
チは、安全で安心ということを歴史が証明している。

森：インターネットという販路については、
拡大することは間違いないが、今後も販売の核は実店舗であると思っている。ネットの重要性が叫ばれるからこそ、リアルでのアプロー
チには細心の注意を払うことが求められると

− 9 −

思う。
藤井：ネットへの偏重は確かに陥りやすい。
ただ、メーカーとしては薬剤師・登録販売者
を通じて説明していただくことが重要というのは基本であるということだろう。

にたどり着くとも限らない。そういった意味でもリアル店舗で専門家から情報提供をうけることは大切だ。

堀：ネットの情報は自分の知りたい情報は十信頼されるからこそ品質へのエビデンスを強化する方針

手に入れるのは弱いと思う。それは今後改善―広く支持される製品として今後どのような分に入ってくるが、あまり関心のないことをされるかも知れないが、店頭は知らないこと

取組みを実施する計画でしょうか

を適切に教えてくれる場でもあり、どれだけ

宇津：家庭薬が昔から支持されてきた背景にことは、これからの時代において一層重要性した表れだと思う。ただ国際的な GMP 基準

ネットが進んでも専門家が直接教えてくれるを増してくると思うし、直接情報が得られることにこそ価値がある。

宇津：ただ、技術革新については常に視野に入れて置かなくてはいけないだろう。今はまだ活用されていないが、ウェアラブル端末が暮らしに浸透すれば生活は激変すると思う。
例えば本人も気づかないような体調の変化に先回って端末が感知し、例えば適切な製品の情報を提供する、そんなこともあり得るのではないか。

ネットの良さはニッチなニーズを吸い上げることができる点。DgS などのマスにはあまは品質の良さがある。海外からの状況はそうへの整合性は課題がある。

堀：品質とひと言でいっても、狭義の意味ではなく、生活者が求める品質がある。具体的には「良く効く」ことも品質であるし、「早く効く」も品質のひとつだ。
「いつでも同じように効く」ということもあるだろう。
「飲

みやすい」
「保存しやすい」ということも品質の一環。家庭薬はこれらのバランスが良くできている。その理由には長い歴史による裏付けられたもので、言い方を変えれば悪いものは歴史的経緯の中で淘汰されてきた。

エビデンスの重要性が指摘される状況にあり響かないものでも、ピンポイントでマッチ

るなか、人が実際に飲んで使い続けてきたと

森：情報提供・広告手段としてのネットと、で得られた情報で改良を加えているのが家庭することがある。

実際の販売ツールとしてのネットがあることは同じネットという括りであるが、どこかで切り分けることも大切だと思う。

竹内：店頭に誘導する情報は大切であるとともに、お客さんは健康に興味があるけど、その根拠となる情報が正しいのかどうか。その真偽の判別はつきにくいので、信用してもらえることが重要。そういった意味で、個別ではなく組織としての家庭薬は今後信頼度を高いう歴史は何者にも代えがたい。さらにそこ薬だと思う。

その一方、製品というソフト面では品質はあるが、製造設備としての品質にどのように対応していくか。GMP 基準が当然求められるし、どのようにしてそれを担保しているのか。その過程もクリアであることも求められている。この部分に関しては、各社ともに課題を抱えていることは多いと思う。

輸出するということは国際的な査察にも耐める意味でも重要になると思う。

えられる設備投資をしなくてはいけないこと

事業推進委員会で説明していた内容では、人題として連絡を密に取っていく必要があるの

以前、インターネットの専門家の方が未来間が処理できる情報量に対して今ネットから発信されている情報量は、人間のそれをはるかに上回っているとのこと。多く人が正しい情報にたどり着くまでには、その膨大な情報量から収集する必要がある訳で、正しい情報− 10 −になる。この面に対しては、家庭薬全体の課ではないだろうか。これは１社が対応すればいいというものではなく、共同して実施したほうが良いので、安全性・品質に関しては委員会で情報共有を図りたいと思う。

製薬企業の業界は良くも悪くも保守的なと

特集

座談会

未来事業推進委員会20年の歩みころがある。それに対して食品メーカーは革藤井：製薬企業と健康食品企業の違いは、企AI などについても早い。製薬業界だけでなく、任があるが、健康食品業界は最終的に自己責

新的で新しい技術も積極的に導入している。
他の業界の動向についても把握していくことが重要だと思う。製薬企業の品質と言っておいか。

うことはあってはならない。

竹内：家庭薬企業は 50 年、100 年と続いて

家庭薬業界の品質という意味では、生薬のいる企業が多いが、そのことに生活者が何を供給問題も大きい。生薬の品質という意味で感じているのか。恐らく、そんな長い期間に中国の国内消費が高まるなかで、その品質にわたって不誠実な商売を続けていたら存続で供給を考えると国内での栽培を手掛けており、これは生薬団体として、その品質にも確保していく努力をすることが必要だ。

森：製薬企業の品質はやはり健康食品業界とは明らかに違う。そこはこれからも主張していきたいところだ。

任。もちろん真面目やっているところもあるが、いい加減なところもあるのが実態ではなきながら、食品業界から見れば全然ダメとい耐えられるものが提供されるのか。安定的な業責任があるかないかだ。製薬企業は製造責きないだろうと感じるのではないか。各社それだけ続けてきたということは、生活者にも製品に対しても一途なところがある。こうした一途なところをユーザーは求めているし、
こうしたまっすぐなところはこれから継続して伸ばしていきたい。

座談会に出席したみなさん

薬局新聞社：『薬局新聞』3210号（10月18日発行）に掲載− 11 −

特集

東家協のあゆみ─（4）
家庭薬の発展期Ⅱ

前専務理事

まえがき

滋野宣明

昭和 22 年５月組合設立から昭和 42 年度をた。総務委員会、財務委員会、薬事委員会、

年度から昭和 63 年度（平成元年）の状況に

労務委員会、弘報委員会。同年 12 月組合員

紹介した前号及び前々号に続いて、昭和 43
ついて紹介します。

この時期を少し戻る昭和 40 年５月 26 日の第 18 回通常総会において、理事長に津村重舎氏が就任し、同時に組合活動の刷新と効率化を図るため次の８常設委員会を設置しまし

販売対策委員会、広告委員会、厚生委員会、による行政及び業界情報の共有化及び消費者に向けた広報活動を目的として、組合誌『かていやく』を発刊し、創刊号では各委員長が以下のとおり決意と抱負を述べました。
（原文ママ）

発刊を祝して東京都衛生局

木村博薬務部長

若返りとともに行動性を総務委員会

坂本藤四郎委員長

前向きの協同組合にすがすがしく衣更え

財務委員会

特殊指定と薬事委員会

薬事委員会

基本問題の解明に販売対策委員会

これからの広告

広告委員会

TKGCに就いて厚生委員会

情報交換が必要

弘報活動にも組合員すべての支援が『かていやく』は昭和 59 年４月第 47 号まで年２回発行され、その後休刊期間を経て平

労務委員会

弘報委員会

津村重舎理事長

藤井勝之助委員長

弘田良雄委員長

津村重孝委員長

中尾義隆委員長

山﨑栄二委員長

歌橋一典委員長

堀内伊太郎委員長

成２年 12 月第 48 号から復刊し、現在に至ります。

組合の状況（昭和43年～昭和52年）（金額は円）

昭和 43 年度

昭和 44 年度

昭和 45 年度

昭和 46 年度

昭和 47 年度

出資金

6,953,000

6,953,000

6,955,000

6,777,000

6,778,000

事業予算

11,074,692

11,950,226

12,672,055

13,083,794

17,371,971

昭和 48 年度

昭和 49 年度

昭和 50 年度

昭和 51 年度

昭和 52 年度

組合員数
賦課金

57

6,014,000

68

6,780,000

13,848,000

19,064,481− 12 −

56

7,014,000

73

6,782,000

17,958,000

23,803,000

67

8,016,000

73

6,783,000

19,385,000
26,592,299

65 ❋

8,505,000

72

5,845,000

24,960,000
35,363,111

66

12,017,000

70

5,870,000

26,620,000
37,273,514

特集

東家協のあゆみ（4）組合をめぐる状況（昭和30年
代～昭和40年代）
昭 和 30 年 代 か ら 40 年 代

は、新幹線や東名高速道路開通、東京オリンピック、大阪
万博に象徴されように後に高度経済成長期と言われ、医薬品 生 産 額 も 年 々10％ を 超 える増加率を記録しました。昭和 40 年度の医薬品生産額は
約 4570 億円で昭和 30 年度の
ほ ぼ５倍 に 達 し、昭 和 43 年

『かていやく』創刊号には約 6890 億円となり、そ平成2年に発行された復刊号の他の医薬品（一般薬等）はその 29％に当

その他医薬品とされ、市販薬、大衆薬、一般薬、は全医薬品生産額は２兆４千億円、一般薬等

和 40 年代はスモンやアンプル入りかぜ薬等

昭和 35 年８月新薬事法の制定、昭和 36 年

適正化、医薬品再評価、副作用被害救済制度制が整備され、医薬品に関しては、昭和 42

令等の整備や行政通知による施行など現在にたる約 2000 億円となりました。昭和 52 年に

家庭薬等呼称が定まりませんでした。また昭は 3750 億円に達しました。

の副作用事例の発生を受けて、医薬品広告の４月国民皆保険制度スタートなど保健医療体等に係る議論が順次開始され、その後関係法

年９月「医薬品製造承認に関する基本方針」

至る医薬品の安全管理体制が整備され、昭和

クが示されましたが、一般薬は医療用以外の国際的には昭和 45 年 11 月ロンドンで第１回において安全性及び有効性に係る事前チェッ51 年には GMP 基準が施行されました。また、賦課金基準（昭和46年度及び昭和52年度）
昭和46年（65社）
級

１級

２級

医薬品生産額

20 億円以上

15 億円以上

３級10 億円以上

５級

５億円以上

４級

６級

７級

８級

９級

10 級

11 級

12 級

特別会員
賛助会員
計

７億円以上

３億円以上

１億円以上

５千万円以上３千万円以上

１千万円以上５百万円以上５百万円以下昭和52年度（72社）

賦課金

50 万円

45 万円

42 万円

35 万円

27 万円

18 万円

12 万円
６万円

４万８千円

３万６千円

２万４千円

組合員数
４

２

２

２

２

６

11
５

４

６

３

１万２千円

15

３万円

５

－

849 万円－67

医薬品生産額

60 億円以上

30 億円以上

賦課金

190 万円

150 万円

15 億円以上

106 万円

７億円以上

64 万円

10 億円以上
５億円以上

３億円以上

１億円以上

５千万円以上３千万円以下

85 万円

42 万円

32 万円

組合員数
１

４

４

３

３

４

６

21 万円

13

８万円

15

32 万円

11

2662 万円

72

12 万円

12 万円

７

１

− 13 −

組合の状況（昭和53年～昭和63年・平成元年）
昭和 53 年度

昭和 54 年度

昭和 55 年度

昭和 56 年度

昭和 57 年度

組合員数

78

78

76

77

76

出資金

5,845,000

5,845,000

58,450,000

5,816,000

5,445,000

賦課金

30,540,000

30,460,000

30,410,000

36,150,000

35,040,000

事業予算

41,211,602

44,016,203

42,868,663

48,311,414

46,870,202

昭和 58 年度

昭和 59 年度

昭和 60 年度

昭和 61 年度

昭和 62 年度

昭和 63 年・
平成元年

76

76

73

73

74

74

14,320,000

14,230,000

14,110,000

14,110,000

14,102,000

14,032,000

35,070,000

35,370,000

35,670,000

35,380,000

35,860,000

34,560,000

50,208,504

48,932,295

50,265,254

48,295,812

50,225,695

48,116,390

世界大衆薬協会総会が開催され、津村重舎理

月同制度がスタートしました。この間、昭しました。昭和 47 年１月には世界大衆薬協

一般薬等は約１兆円、昭和 63 年の全医薬品事長を団長として日薬連一般薬委員会が参加
会東京理事会が開催され、これが日本大衆薬協会発足の契機になりました。

組合はこのように劇的に変わる医薬品規制

和 56 年の医薬品生産高は、約３兆７千億円、生産額は５兆円、一般薬等は約１兆９千億円に達しました。

組合員数は年度ごとに入退会はありました等に関して日薬連を中心とする関係団体とのが、約 70 社とほぼ一定となり、賦課金額はするため、事業予算を増額し、賦課金基準の度から理事・監事に対し一般組合員に比して協議や組合員への情報提供等業務拡大に対応
見直しを適宜行いました。その結果、昭和43 年度から昭和 52 年度の 10 年間に年間事業

予算は 3.7 倍、賦課金額は 3.1 倍強に達しました。

注：12 ページの表は事業報告により作成し、13 ページの表は各年度の事業計画に基づき作成した。年度中の組合員の入退会により賦課金収入および組合員数に違いがある。
組合をめぐる状況

３千万円台になりました。一方、昭和 53 年
賦課金の負担増をお願いしました。

昭和 60 年代には事業予算は 5000 万円台に達し、ここ数年の予算とほぼ同額になりました。
昭和 61 年５月 29 日第 39 回通常総会において、昭和 40 年５月 26 日第 18 回総会以来理事長を務めた津村重舎氏が退任され、太田昭理
事長以下の新たな役員を選出しました。
（敬
称略）

理事長

太田昭

副理事長
理事

堀泰助、塩澤護石原道郎、相良高三郎、宇津廣、山（昭和 53 年～昭和 63 年・平成元年）

﨑寅、橋本恭蔵、鈴木則充、津村昭、の有効性及び安全性に関して様々に行政措置

谷市郎右衞門、堀内恵美子、藤井康宮川修市、中村源三、大塚光一、喜昭和 42 年の「基本方針」以後も、医薬品が取られ、昭和 54 年９月医薬品副作用被害救済基金法の成立を受けて、翌昭和 55 年５− 14 −

監事

男、牧田鉱一河合友彦、建林静枝、竹内彪衞

特集

昭和 37 年５月 31 日～

歴代理事長

昭和 40 年５月 26 日

（昭和 22 年～昭和 63 年・平成元年）
１．玉置宏三（玉置薬業）

４．津村重舎（ツムラ）

昭和 22 年５月 30 日～

２．湯浅

東家協のあゆみ（4）昭和 40 年５月 26 日～

昭和 25 年５月 19 日

巌（イチジク製薬）

５．太田

昭和 25 年５月 19 日～

昭和 61 年５月 29 日

昭（太田胃散）昭和 61 年５月 29 日～

昭和 37 年５月 31 日

平成２年５月 24 日

３．渡邊久吉（三宝製薬）

賦課金基準（平成57年度及び昭和63年度・平成元年度）
級

医薬品生産額

賦課金（万円）昭和 57 年度

特級

100 億円以上

理事

300

１

理事

275

1

1級

50 億円

理事

240

2

理事

220

3

２級

40 億円

理事

200

2

理事

185

2

３級

30 億円

理事

160

1

理事

150

1

４級

20 億円

理事

135

1

理事

115

－

５級

10 億円

理事
一般

88
82

7
1

理事
一般

82
76

7
2

６級

7 億円

理事
一般

66
60

－
3

理事
一般

58
55

1
－

７級

5 億円

理事
一般

48
45

1
2

理事
一般

44
41

1
5

８級

3 億円

理事
監事
一般

1
1
12

理事
監事
一般

理事
監事
一般

35
33
30

25
23
20

1
1
3

1 億円

26
24
21

2
1
2

９級

理事
監事
一般

38
36
33

2
－
11

10 級

5 千万円以上

一般

15

6

一般

15

6

11 級

５千万円以下

一般

12

15

一般

12

17

特別会員

33

2

2

賛助会員

15

13

12

計

3,504

76

組合員数

賦課金（万円）
平成元年度

3,399

組合員数

74

− 15 −

発売開始年：1966年（昭和41年）

つらい肩こりや筋肉痛に塗りやすいボトルで臭いも気にならない外用消炎鎮痛薬●「ラバーキャップ」を開発し、「アンメルツ」が誕生“ ジンジン ” する効果感でお馴染みのアンメルの成果もあって、「アンメルツ」は瞬く間に主力製品に成長し、のちの弊社を代表するロングセラー
製品のひとつとなりました。

ツブランドは、昨年で発売 50 周年を迎えました。

この「アンメルツ」で得た成功体験は、『ブルー

1960 年代当初、肩こり対処薬といえば貼り薬レット』や『サワデー』など、後続のヒット製が主流の時代。ある男性社員が肩に貼り薬を貼っ品を生み出す基盤となったとともに、全社に自たままデートに行き、相手の女性から ｢年寄り信をもたらし、今日の挑戦的な企業風土を醸成

臭い｣ ｢かっこ悪い｣ と振られてしまったというする極めて重要な機会となりました。

経験が「アンメルツ」誕生のきっかけとなりました。
「見えない肩こり薬」というコンセプトのもと開発がスタート。液体を軸に開発を進めるも、●「孫の手」をアイデアにした「アンメル
ツヨコヨコ」が大ヒット「アンメルツ」のヒットに追随する競合製品と当時の液体外用薬は小さい筆を使う形状が主で、の差別化、さらなる使い勝手の追求から生まれ

片手で塗ろうとすると容器が倒れてしまうなどたのが、1974 年発売の「アンメルツヨコヨコ」「使い勝手の壁」にぶつかりました。いつでも手です。肩や背中への塗りやすさを検討する中で、軽に塗れるよう、スポンジを切って瓶の口には「孫の手」のアイデアに着目。大きな洗濯バサミ

めるなど試作品を作り続け、現在では主流となっを作って「アンメルツ」を挟んで塗るアイデア

た「ラバーキャップ」を初めて開発。こうしてから始まり、試行錯誤の末、容器自体を曲げて新型肩こり薬「アンメルツ」が誕生しました。

塗布部を横向きにするといった思い切った発想

1966 年に発売すると、いつでも簡単に塗れるにたどり着き、「アンメルツヨコヨコ」が誕生し手軽さと効果感から絶大な支持を獲得。新聞・ました。

テ レ ビ 広 告 と 共 に、全首の曲がった独特のフォルムは、塗りやすさ

社一丸となった大がかを向上させただけでなく、液剤の充填技術が当

りなキャンペーンを実時としては非常に複雑で、他社が容易に真似で

施 し ま し た。社 員 自 らきなかったため「アンメルツヨコヨコ」は瞬くアイデアを盛り込んで間に大ヒット商品となりました。

製作した POP を薬局に

その後、1986 年には発売 20 周年の新アイテム

配 り 歩 い た り、電 話 のとして、肩こり薬独特の臭いを無くした “ 無臭性 ”

受 け 応 え を「は い、アの「ニューアンメルツヨコヨコ」を発売し、男ンメルツの小林製薬で性だけでなく臭いに敏感な女性からも人気を博す」と す る な ど、職 種しました。1991 年に処方改良し、今ではアンメに関係なく全社をあげて 取 り 組 み ま し た。こ− 16 −

1966年発売当時の
アンメルツ

ルツブランドの約 7 割を占めるメインアイテム
として、多くのお客さまから支持されています。

家庭薬ロングセラー物語●東南アジアを中心に売上を伸ばす

アンメルツは海外でも歴史の長いブランドです。

海外展開の歴史は、日本での発売から間もない
約 50 年前の香港・台湾にまで遡ります。言語や文化、生活習慣の違いはもちろんのこと、当時、現地の薬局は個人経営が大半を占めていたため、
薬局 1 軒 1 軒を回る地道な営業活動やマーケティ
ングの繰り返しでした。
香港やシンガポールでは、現地の学校を訪問
して、「アンメルツ」のミニサンプルを配り歩いて製品を紹介していくことからはじめ、現地のナク製剤に血行促進成分を配合した新製品「ア販売代理店には各地区の薬局に製品を拡売してンメルツ NEO」を 2016 年 4 月に発売しました。

もらいました。現地での長い歴史と共に、近年、アンメルツブランドが長年継承してきた血行

香港では中国からのインバウンド需要の影響も促進成分による “ ジンジン ” する効果感と効き目あって売上は伸長し、アンメルツブランドにとっを追求し続け、開発スタート時から数えると約 7て重要な市場となっています。

年の歳月を経て、満を持しての発売となりました。

マレーシアでは、販売代理店のセールスガー

同時に、“ ロングボトルタイプ ” を新投入。初ル 5～6 名と数名のセールスマンが 1 台のセール

代「アンメルツ」の垂直ボディから、首が曲がっスバンに同乗し、村から村へと移動して販売すた「アンメルツヨコヨコ」への進化を経て、まる「バンセールス」を行っていました。代理店セーさに “ 最強 ” ともいえるボトル形状です。肩こり

ルスマンが薬局を訪問して「アンメルツ」を卸薬市場で、「“ あったらいいな ” はもうないのでしている間に、セールスガールが、1 軒 1 軒民家は？」というなか、「肩こりで背中や肩甲骨までを訪ねて訪問販売を行うことでマレーシアの隅々つらい」という実態に着目し、生活者も気づいまで普及させることができました。こうした努ていない “ 背中の真ん中まで塗りたい ” という未力の成果もあって、現地では “YOKOYOKO” の愛充足ニーズを見つけ出しました。既存製品より称で親しまれています。

も約 3cm 長くした点に加え、ボトル形状を握りやすくするなど細部にまでこだわりました。
「効●進化し続けるアンメルツ

果感」と「使い勝手」にこだわり続けたアンメ

アンメルツブランドでは誕生 50 周年の集大成として、日本で初めて鎮痛消炎成分のジクロフェ

アンメルツNEO●特徴・ジクロフェナクが患部に浸透、痛みを鎮める
・３種の血行促進成分がじんじんという温かな実感
とともに、滞った患部の血流を改善
・l- メントール 5％配合、爽快な使い心地・ロングボトル (90ml) は、長いボトルで背中まで届く !
●効能・効果肩こりに伴う肩の痛み、腰痛、関節痛、筋肉痛、腱鞘炎（手・手首の痛み）、肘の痛み（テニス肘など）、
打撲、捻挫●成分・分量 （100ｇ中）
ジクロフェナクナトリウムl-メントール
トコフェロール酢酸エステル

1g
5g
100mg

ルツブランド、51 年目の “ あったらいいな ” の提案です。

第2類医薬品
ノナン酸バニリルアミド
ニコチン酸ベンジルエステル

12mg
10mg

●添加物
グリチルレチン酸、ミリスチン酸イソプロ
ピル、プロピレングリコール、ジプロピレ
ングリコール、乳酸、エタノール●用法・用量
１日３～４回、適量を患部に塗布する。ただし、塗布部位をラップフィルムなどの通気性の悪いもので覆わない。なお、本成分を含む他の外用剤を併用しない。
●商品ラインナップ•  アンメルツNEO 46mL•  アンメルツNEOロング 90mL

− 17 −

委員会だより
総務委員会
委員長

塩澤

太朗

（養命酒製造株式会社

代表取締役社長）

家庭薬普及に向けて啓発活動を強化
総務委員会は、事業計画案・予算案及び事業報告・決算書類の作成、事務所ビルの保全や事務局職員の処遇等について検討し、組合の健全運営や組合事業の円滑な推進を図っています。
４月 13 日（木）に開催した総務委員会では、第 70 回通常総会に提出するために、平成 28 年度決算書及び事業報告書案並びに平成
29 年度予算書及び事業計画書案を協議しました。事業計画書案では、次のようなことを計画しています。１）アジア諸国からの旅行者
数については、引き続き増加が見込まれるため、多言語情報提供など市場拡大に向けたインバ
ウンド関連事業に引き続き取り組むこと。２）
家庭薬の普及啓発に関しては、日家協と協力・連携し、生活者及び薬剤師などの専門家に向けたイベント等を開催すること。具体的には、
関係薬業団体と共に実行委員会に参画し、10
月の「薬と健康の週間」に合わせて「OTC 医
薬品普及啓発イベント」を主催していきます。
３）生活者に向けて組合活動や家庭薬関連情報を公開するホームページを運用し、広報誌『かていやく』による広報活動を行うことです。決算書、予算書等は理事会に提案しました。
これらは５月 18 日開催の第 70 回通常総会で承認されています。
また、同日の総務委員会で常勤役員給与規定を整備しました。これは滋野前専務が退任されるにあたり必要な規定の整備を行ったものです。
９月 14 日（金）には、（株）グラフィコから当組合に賛助会員として入会したいという
加入申し込みが提出されたことを受け、提出された資料や新たに用意した資料をもととして、慎重に審議を行いました。そののち、11− 18 −

月 9 日（木）に開催された理事会で承認されました。総務委員会では組合の活動に注目し、参加して共に活動したいという会社があることを非常にありがたいと思っています。
今後とも総務委員会では、家庭薬振興を図るため、生じてくる諸課題について議論をしていきます。組合活動の推進について一層のご理解とご協力をお願いします。

薬事制度委員会 薬事部会
委員長・部会長（株式会社龍角散

新田 信一

開発本部

顧問）

医薬品製造販売業における三役制度、コデイン類予防的安全対策、家庭薬魅力化検討
薬事制度委員会薬事部会
は、家庭薬が直面している薬事、安全性等に関連する懸案事項に つ い て、関 連 業 界 団 体、行政と連携し、検討を行うとともに加盟各社との情報共有化、提言等を行っています。
家庭薬製造販売業者にとっては、昨年２月から５月末にかけて実施された厚生労働省医薬・生活衛生局審査管理課長通知に基づく製造販売承認書と製造販売実態との整合性に関する自主的総点検、原薬製造業者まで遡る内容であり、短期間での厳しい対応でした。その点検結果を厚生労働省へ報告、齟齬有りの場合は５月末までに記載整備に基づく軽微届、
もしくは一変対応を実施しましたが、報告内容によっては更に顛末書提出と当局個別面談が求められました。当薬事部会は、これらの一連の対応において日薬連薬制委員会並びに
日本家庭薬協会薬事委員会と連携し、加盟各社が苦慮している課題に対応すべく当局審査管理課と直接対応、医薬品医療機器総合機構の協力をも得て記載整備の具体的課題について遺漏なき対応ができるよう協力しました。
これらの自主点検結果とその後に実施された日薬連三役制度アンケート調査結果をもとに、2016 年 10 月新たに設置された日薬連薬委員会だより

制 ･ 品質合同法規制合理化検討プロジェクト
タスクフォースに東家協薬事制度委員を日本家庭薬協会代表として参画頂き、法規制の合
理化等の検討を当局と連携して検討していた
だいています。
また、2015 年下期頃より消費者庁が小児や高齢者の医薬品の誤飲予防対策を厚生労働省に要望、チャイルドレジスタンス包装の必要性が製薬企業に求められております。これに対しても東家協薬事制度委員が日本家庭薬協会代表として日薬連医薬品安全対策使用検討部会に参画、適切な包装の在り方、一般生活者への啓発活動等検討、家庭薬の特性を考慮した意見具申を行っています。
ところで、2017 年 7 月に「コデイン類の小児に対する予防的安全対策」に関する一連の通知が発出されました。この通知発出に際し、昨年より日本 OTC 医薬品協会安全性常任委
員会において家庭薬の立場から種々意見具申を行うとともに、本年４月末、当該企業を対象とした説明会を実施。家庭薬企業個々のリスク回避と適切な対応の在り方について説明と意見交換を行い、通知発出に向けて円滑に対応できるよう調整を図るとともに、発出後の課題解決についても随時対応しています。
同様に 10 月 17 日発出「クロルヘキシジンの使用上の注意改訂」に際しても当該企業に事前案内を行い、円滑に対応できるよう努めています。
一方、家庭薬活性化策の一つとして日本家
庭薬協会薬事委員会内に立ち上げ、2012 年
10 月よりスタートしている「家庭薬魅力化
PJ」につきましても活動を全面的に協力しており、日本家庭薬協会未来事業推進委員会が支援し、2017 年６月スタートしたスマホア
プリ「健こんぱす」の立ち上げに着手当初か
ら協力、家庭薬の特性に応じたトリアージ提案、薬効の仕分け法を運営会社に助言・提案
し、予定通りスタートできることとなりました。
今後は、「保険医療機関及び保険医療養担当規則」に向け、訪問診療医 ･ 開業医等と連携する活動を展開していく予定です。在宅医療・在宅介護等、地域包括ケアシステムの取り組
みも各地域で実施されており、家庭薬が在宅分野で活躍できる場面も期待でき、医師との連携を通して目標達成に努めたいと考えます。
最後に、今後の新たな課題として、「広告適正ガイドラインの改定」「偽造医薬品に端を発した医薬品の譲渡に関する記録手順等の見直し」「無通告査察実施」等、対応するものも多く、今後とも、適確かつ迅速に課題と問題点を整理し、薬事常任委員会にて協議の上、日本家庭薬協会薬事常任委員会に上程、率先して問題解決にあたり、当組合内に介在する薬事、安全、GMP関連での懸案事項の迅速検討、加盟各社への情報発信・情報共有化に努めてまいります。

薬事制度委員会 品質部会部会長

内藤（株式会社浅田飴

功一

品質管理部長）試験記録の完全性（インテグリティ）について考える○ヒューマンエラー
従来は業許可のため当局のGMP 査察をどう乗り切るかを課題とし、新しい法令に対する取り組みを中心に活動を展開していましたが、査察や法規制対応だけでは「不良品撲滅」という本来の GMP の目的を達成できないどころかむし
ろ逆行しているのではないかという危機感がありました。実際の不良発生の原因はヒューマンエラーが大半を占めていますが、法令はヒューマンエラー対策を意識したものよりむ
しろ、いたずらに急激に業務量を増やしヒュー
マンエラーを誘発していると感じます。現実、当局は法令違反には過敏に反応しますが回収件数には無頓着です。
そこで品質部会ではヒューマンエラーを起こす人間の特性と、それを意識した対策について学ぶ取り組みをしています。
○データインテグリティ
品質試験において、データを使い回して試験をせずに試験記録を捏造する悪質なケースから、都合の悪いデータを無かったことにして選りすぐりのデータで合格させてしまうといったよくありがちなケースまで、試験結果の信頼性を損なう事例があることから、試験記録の完全性（インテグリティ）について急激に査察の注目の的となっています。データ
インテグリティに対応するとなると分析機器の対応機種への見直し、記録の増大に伴う記録作成作業及び確認作業の増大等、コストの− 19 −

増大につながる深刻な問題となります。
品質部会では最近の品質試験に関する監査事例やデータインテグリティ対応事例等の情報を収集し共有しています。
○製造販売業の法令違反対応
製造方法における承認違反、副作用報告の遅延等、製造販売業者の法令違反及びその隠蔽工作が相次いだのを受け、無通告査察が開始されました。これにより従来にない指摘事項が浮上することとなり今後は査察の視点が変革する予兆を暗示しています。品質部会では無通告査察の指摘事例を収集し査察対応を講じていきたいと考えています。
一方では法令遵守の役割を担う三役（総責、安責、品責）の実態のアンケート調査の結果、三役がその役割を機能できる能力や社内的地位を有していない企業が存在するという問題が浮上したことから、法令違反の原因が三役体制の在り方の問題にあるという構図が出来上がり、三役の適切な業務実施についての通知が発出されることとなりました。この通知を経営陣に周知するとともに三役体制の見直しを図らなければならないことが今後の課題となります。
○ GMP 研修見学会
昨年度は包装機械メー
カーの京都製作所を訪問し、設備導入時の IQ（据付時適格性確認）、OQ（稼
動性能適格性確認）の具体事例を紹介していただ
き ま し た。今 年 度 は 10
月 31 日にパッケージメーカーの丸金印刷市原工場を訪問しました。

流通委員会
委員長

阿部

光正

（イチジク製薬株式会社

専務取締役営業本部長）

副委員長

斉藤

和之

副委員長

阿部

忠弘

（ユースキン製薬株式会社 常務取締役営業本部長）（株式会社ツムラ ヘルスケア部長）

主要ドラッグストアのグループ化の検証と対応○今年のテーマ− 20 −•主要ドラッグストアのグループ化の検証及び対応と店頭展開事例の確認•主 要 OTC 卸企業の方向性と対応に関する情報交換
１．メンバー数
参加メーカーは浅田飴、イチジク製薬、太田胃散、救心製薬、キンカン、ツムラ、東京
甲子社、町田製薬、ユースキン製薬、養命酒
製造、龍角散、わかもと製薬、アサヒグルー
プ食品の計 13 社で構成しています。
２．定例会について
定例会は流通委員会の常任委員会「五月会」として、毎月 1 回定例会を開催しています。また東西合同の流通委員会を毎年 1 回開催。
業界内における議題を共有し、講師による勉強会も実施しています。
（今年は 9 月 13 日に開催、講師は経済産業省の江崎審議官）
定例会の開催日は次のとおりです。1 月 11 日、
3 月 2 日、3 月 24 日、4 月 24 日、5 月 29 日、6月 19 日、7 月 20 日、8 月 9 日、9 月 13 日、10
月 16 日（予定）、11 月 20 日（予定）、12 月 6日（予定）。
３．活動内容内容として①業界における行事確認、小売企業、卸各社の動向の検証 ②卸各社の月別売上の検証 ③勉強会として、卸各社の担当責任者より業績内容、事業の方向性、課題の報告 ④大家協メンバー、西薬会会員との情報交換 ⑤加盟企業の工場見学の実施 ⑥小
売企業様との取り組み（サツドラ様店頭における常備薬フェア、イベント開催のフォロー）
等を、今年も行っています。
今後も家庭薬メーカーと販促を共有できる
小売企業に対し、幅広くアプローチをしてまいります。
通販サイト大手 Amazon の動向は販売数の増、納入価のダウン、リアル店舗への影響など今後も注意深く動向を追いかけていく事項ですので、随時取り上げ情報を共有してまいります。
また、訪日客における医薬品の爆買いは減りましたが、形を変え現在も継続されています。インバウンド対応小売企業からの情報提供、アドバイス、各企業の展開事例の紹介等を収集しアプローチをしてまいります。

委員会だより①昇給実績・賞与の交渉状況について②９月度委員会（合宿）日程について③労働行政・法改正等の動向

労務委員会
委員長

星

洋

（株式会社ツムラ 人事部長）「働き方改革」と関連法規改正について
現 在、労 務 委 員 会 に は、秋山錠剤、浅田飴、イチジク製薬、
太田胃散、河合製薬、救心製薬、
金 冠 堂、東 京 甲 子 社、養 命 酒製造、龍角散、わかもと製薬、ツムラの計 12 社の人事・労務の担当者が参加しており、四半期ごとに定例会（年４回）を開催しています。
本年度の労務委員会では、働き方改革が本格的に始まり、「プレミアムフライデー」な
どの対応状況や時間外労働の上限規制について、また平成 29 年 10 月 1 日施行の育児・介護休業法についての取り組みについて、委員
会各社での情報の共有化を深め、人事・労務管理上の実務対応を中心に、情報収集と課題の抽出を行ってきました。
これからも、さらなる「働き方改革」が求められており、罰則付時間外労働の上限規制や、同一労働同一賃金について、また継続審議となっている労働基準法改正案について、注意
深く情報を整理し、検討していくことが必要となります。長時間労働の是正と働き方改革
をどのように進めていくかが、一人ひとりの潜在力を最大限に発揮していくことにつながっていくと考えています。
過去１年間（平成 28 年 11 月～平成 29 年９月）に実施した定例会の主な内容・検討事項は、以下のとおりとなっています。
◇平成 28 年 12 月度 定例会 ＜ 12 月 21 日＞①冬季賞与に関する交渉及び支給状況について②育児・介護休業法の改正及び有期契約社
員の無期化について③労働時間管理について◇平成 29 年３月度 定例会 ＜３月 23 日＞①各社春季労使交渉の進捗状況について②働き方改革について③「過労死等ゼロ」緊急対策について◇平成 29 年７月度 定例会＜７月３日＞◇平成 29 年８月度 定例会 ＜８月 31 日・９月１日＞①働き方改革について
事例：河合製薬株式会社での取り組み②平 成 29 年 10 月１日改正 育児・介護休業法について③委員長交代について
労務委員会では上記のように、賃金やボーナスなどの処遇の在り方や、労働時間管理や働き方改革などの労務管理上の諸問題などの内容を取り扱っているため、資料及び各種情報の詳細については、委員間のクローズで取り扱うという前提で運営しています。
今後とも、行政の動向を含めた最新情報を収集・共有化し、委員相互の積極的な意見交換を行うことによって、会員各社の人事・労務施策の立案及び実務対応に具体的に寄与する場として活動していきたいと考えています。

消費者対応委員会
委員長

堀口 登志夫（養命酒製造株式会社 マーケティング部お客様相談室長）

難対応事例の共有や勉強会などの開催を通じて
お客様相談対応業務のスキルアップを図る
当 委 員 会 に お き ま し て は、
年４回開催される日薬連安全性委員会くすり相談部会にあわ せ、定 例 委 員 会 を４回、また活動内容に応じて臨時委員会を随時開催しています。
この 1 年間の主な活動としては、「消費者
対 応 担 当 者 研 修 会」
「消 費 者 対 応・薬 事 常任・家庭薬魅力化 PJ 合同研修会」「東西合同
消費者対応委員会」、並びに昨年度に引き続き、本年度の主な活動テーマとして委員各社
におけるお客様相談対応業務に関する情報交換、等の活動が挙げられます。
以下にそれぞれ概略をご報告します。
１．定例委員会について
昨年 11 月、本年２月、６月、８月に定例委
員会を合計４回開催しました。昨年 11 月にお− 21 −

きましては、平成 28 年度第３回日薬連安全性委員会くすり相談部会の内容要旨報告及び委
員各社の相談対応業務に関わる情報交換を行いました。以降においては、①くすり相談部
会の内容要旨の報告（平成 28 年度第４回及び平成 29 年度第１回、第２回） ②難対応事例
研究 ③改正個人情報保護法、GVP 対応等薬事関連に関わる情報交換 ④消費者対応担当
者研修会並びに今年度実施予定の各研修会の内容確認、また OTC 医薬品関連 5 団体の活動
内容の検討等―を中心に、委員相互に活発に意見交換を行いながら様々な活動を続けています。
特に委員各社の相談体制・対応状況については、より詳細な内容を相互に共有し合い、密に意見交換を行うことで、自社のお客様対応業務に有益な情報交換ができています。また本年度からは難対応事例の共有や委員持ち回りのテーマによる勉強会や見学会等も予定
し、委員のお客様相談担当者としてのスキル向上に繋がる活動に取り組んでいます。
２．第 15 回消費者対応担当者研修会について
２月 23 日に東京薬業健保会館にて出席者数
36 名（うち講師 1 名）にて開催しました。今
回は日家協薬事委員会委員長の新田氏により、クレーム対応における初期対応のノウハウと重要性に関わる研修に加え、特別講演として、日本チェーンドラッグストア協会常任理事の小田兵馬先生より、OTC 医薬品に関わる安全管理について販売者からの視点を交えた講話をいただきました。本研修会は久しぶりの開催となりましたが、いずれもお客様対応業務に直結する内容であり、参加者からのニーズも高いことから、継続開催の必要性を感じています。
３．消費者対応・薬事常任・家庭薬魅力化 PJ
合同研修会
３月 31 日～４月 1 日に札幌市内にて上記メンバーによる合同研修会を開催しました。当日の議題としては、難対応事例報告、薬事制
度・安全性に関する一般情勢についての報告、
特別講演として、北海道薬科大学社会薬学系（地域医療薬学分野）の古田精一教授による「これからの薬剤師の方向性はどうあるべきか」と題した講演をいただきました。古田教授からは、日家協が掲げる規制改革や一般用− 22 −

医薬品の医療現場での役割・機能拡大について、自身の医療現場での実際の取り組み等を紹介いただきながらお話いただき、相互に有益な情報共有が実現できました。
４．第 19 回東西合同消費者対応研修会について
９月 29 日～30 日に広島市内にて東西合同
消費者対応委員会を開催しました。今回は廿
日市市にある中国醸造の施設見学、並びに委員各社におけるお客様対応担当者のスキルアップ研修方法やモチベーション維持等を中心に情報交換を行いました。当日は活発な意見も多々飛び交いましたが、本委員会は東西間の情報共有化を図れるとともに、親交を深められる貴重な場と認識しておりますので、今後とも継続して実施して行きたいと考えています。
以上、ご報告申し上げましたが、当委員会におきましては、今後ともメンバー全員で力を合わせ、様々な活動を通じて情報収集やその発信を行うことにより、諸先輩から受け継いだ東家協加盟各会社全体のお客様対応に関するスキル向上を目指し、積極的な活動に取り組んで行きたいと考えています。
どうぞ、このような主旨をご理解ください
まして、今後ともご協力の程、何とぞよろし
くお願い申し上げます。

情報広報委員会
委員長

宇津

善行

（宇津救命丸株式会社

専務取締役）

日家協「広報委員会」との連動進化を目指して
本年度より、株式会社大和生物研究所 代表取締役社長 大
泉高明 前委員長より委員長を引き継ぎました。副委員長に株式会社太田胃散 太田淳之副社長に就任いただき、委員 9 名、オブザーバー2 名構成で議論の活発化と行動力の強化を図っています。
当委員会の活動は、東家協独自で動く内容と、
日家協「未来事業推進委員会」や「広報委員会」と連動して動く活動とに分かれています。よってその両方を報告いたします。
委員は全員日家協「広報委員会」の委員を兼任しています。当委員会は毎月開催ですが、委員会だより

日家協「広報委員会」はほぼ隔月でテレビ会
議や合同会議を行っています。
１. 東家協独自の活動①『かていやく』の編集・発行
東家協機関誌『かていやく』は本号で 95 号
目となります。１年２回発行の時代もありましたが、現在は１年１回の発行です。基本は紙媒体での発行ですが、電子化も進めています。東家協ホームページではかねてより平成６年の第 54 号からバックナンバーを見ることができましたが、委員の協力によってスキャン作業がさらに進み、昭和 40 年の創刊号から95 号全てが電子化され閲覧可能になりました。
今号の『かていやく』の本企画としては、
薬局新聞社協力の下座談会を開きました。日
家協柴田会長、未来事業推進委員会藤井委員
長と副委員長４名を中心に、今後の家庭薬の未来を語る企画を行いました。平成 18 年に未来事業推進委員会開催 10 周年を記念した座談会が開催され、『かていやく』に掲載されてから 10 年目の節目でもありました。
②その他
多言語化推進のため、JAN コードスキャン
型の多言語対応アプリを開発している企業を招いて検討するなど、組合の情報化と広報の支援を行っています。
２. 日家協での活動①ホームページの企画
東家協 HP においてバーチャル工場見学「工場見学を楽しむ！」を計３回企画しています。
本年度は第４回目として株式会社太田胃散の見学（茨城）を行いました。
また組合が参加している企画やイベントについて、組合ホームページや Facebook、ツイッ
ターを通して告知する活動も行っています。
②多言語化の推進
近年の我が国のインバウンド需要の増加は続いており、2020 年オリンピック・パラリ
ンピック東京大会でピークを迎える予定です。
東京都や政府は、観光資源だけでなく、あらゆる商品の多言語情報化を進めようとしています。家庭薬ではかねてより、多言語 ( 英語、繁体字、簡体字、韓国語 ) の情報収集を進め、
ホームページに掲載してまいりました。今後も多言語データの更なる活用を検討してまいります。また、現在は各社多言語のフォーム
がバラバラであるため、今後は医薬品の必要な情報を消費者に伝えられるように、フォームの統一化を検討してまいります。
③サーバーの移設
今まで日家協の Web サーバーは、セキュ
リティの都合上国外からのアクセスをブロッ
クしていましたが、多言語情報を海外に向けて配信できる状況を確保すべきとの意見があり、海外からのアクセスが可能なサーバーに移設しました。

平成29年度 第75回 家庭薬野球大会の組み合わせ
10 月 6 日（金）、第 75 回家庭薬野球大会に向けて野球委員会及び主将会議を開催し、参加 16 チームの確認、大会日程と組み合せを決定しました。

優勝

12月10日
12月10日
12月3日

12月3日
11月26日

12月10日

11月26日

11月26日

12月3日

11月26日

11月26日

12月3日

11月26日

12月3日

12月3日

⑯イワキ

⑮救心製薬

⑭白石薬品

⑬参天製薬

⑫太田胃散

⑪パルタック⑩フマキラー⑨大木⑧老舗恵命堂

⑦バスクリン

⑥養命酒

⑤小林製薬

④龍角散

③ホーユー

② わかもと製薬①久光製薬

チーム№ 1 は昨年度優勝チーム− 23 −

【工場見学】

株式
会社

太田胃散

明治 11 年（1878）、出版業を営んでいた太田信義は、しばしば胃病に悩まされていました。しかし、大阪出張の際に診察を受けた、時の名医 緒方洪庵の娘婿 緒方拙斎医師の処方薬により「胃病」が快癒。効き目に感動した信義は、この薬を譲り受けて販売することにしました。
「太田胃散」の起源となるこの薬は、オランダ人名医ボード
ウィン博士が我が国にもたらした英国処方を応用して作られた薬で、肉食中心の欧米の食文化に必要なスパイスと同等な生薬が原料となっています。以来、時代に合わせた研究、改良を重ねて、現在の食生活にマッチした胃薬として愛され続けています。
長年愛されるにはわけがあります。太田胃散は、天然由来の

創業者

太田 信義

自然の良さを生かした粉末の健胃胃腸薬です。自然（生薬）にこだわり、粉末（香り）にこだわり、創業当時からの伝統を引き継ぎ、長年愛用され続けています。
人にやさしく、胃の中で早く溶け、スーッと効く健胃胃腸薬として 100 年以上愛用されています。
「良い医薬品は、良い環境から」という信念のもと、太田胃太田信義薬房店舗

工場内は異物混入を防ぐ着替え、殺菌・消毒を目的とした手洗の東京都中央区）に 代）
木造 2 階建ての店舗を構えた。

東京都文京区にあっ散の茨城工場は最新の GMP に適合した設備を備えています。 東京・呉服町（現在 た旧工場（昭和40年
い、衣類に付着したほこりなどを除去するエアシャワーと医薬品の製造に最も大切な衛生管理を徹底しています。
また、免震装置を採用した強固な建物にするなど、従業員の安全やセキュリティにも配慮されています。
工場と同じ敷地内にある筑波研究所では、製剤・分析・薬理2015年2月に竣工し 東日本大震災の教訓た第一工場生産棟。 より従業員の安全性による薬効の評価、新規成分の薬効の探索などを行っています。 GMP 適合の最新設 やBCP（事業継続計画）を考慮し、第一工第一工場生産棟では太田胃散の歴史に触れることのできる見 備を完備
場生産棟には免震装置を設置している。
学者通路を展開。ここでは、太田胃散 発足の際に掲示されての 3 つに分類され生薬の成分と薬理作用などの研究、動物実験

いた数種類にも及ぶ看板や時代に合わせた歴代のパッケージ、
過去に掲載された広告物や販促品など様々なものが展示されています。
そして箱の組み立てや製品の充填などの製造過程の一部も窓越しに見学することが可能となっています。
詳しい内容は日本家庭薬協会のホームページで閲覧することができます。

− 24 −

工場内には太田胃散のこだわりや歴史に触れることのできる見学者通路を設置

工場見学

株式会社 太田胃散

牛久市：
茨城工場がある牛久市は茨城県の南部にあり、東京から約50kmの距離に位置する。JR常磐線や高速道路が走り地域の拠点都市を担う一方、自然も多く残されており、自然と都市機能が調和するまちである。
「かっぱ伝説」や「牛久シャトー」の他、最近では「牛久大仏」などが有名。

茨城工場

太田胃散ができるまで

１ 原料受入試験使用される原料は受入試験をし、特に７つの生薬については微生物検査を行うなど徹底した品質管理を行っている。

２ 混合工程３ 篩過工程秤量された原料はコンテナ容器に投入され、 篩過機と呼ばれる機械でふるいにかける。
スーパーコンテナタンブラーで混合される。 これは均一な製剤を作るために欠かせない作業である。

４ アンケーサー
缶自動倉庫から出庫された箱に入った缶は、アンケーサーと呼ばれる機械で箱から出されライン上を流れていく。

５ 缶の目視検査
缶容器はエアーブロー洗浄後、目視により異物や傷などを念入りに検査し、さらに紫外線殺菌を行う。

７ 保 管
８ 参考品保管
シュリンク包装されロットナンバーがつけ 作られた製品はロットナンバーごとに保管られた製品は、集積包装、ダンボール詰め され、商品管理を行う。
され、パレタイザーでパレットに積まれ自動倉庫に保管される。

６ 充填工程製剤は定量的に缶に充填される。その後中蓋がつけられ、さらに添付文書と匙が添えられ、カメラでの全数確認が行われる。そして缶蓋を取り付ける。

地域とともに歩む太田胃散。牛久市のかっぱ祭りにも参加。

− 25 −

家 庭 薬 グラフ
ィティー
第17回
JAPANドラッグストアショー〜家庭薬イベント〜

幕張メッセ 3月16日（木）〜3月19日（日）※16日はプレビュー開催

第 17 回となる JAPAN ドラッグストアショーが幕張
メッセで開催され、366 社、1,371 小間の出展と業界関係者、一般来場者を合わせ約 13 万人が来場しました。
日家協としては会員各社の製品展示や懐かしいくすり
展、家庭薬の年表やインバウンド関連書籍の展示などの家庭薬イベントを引き続き行い、家庭薬の普及啓発を図りました。
共同出展 三宝製薬（株）
家庭薬製品出展 61社 122製品
家庭薬イベントの様子

神幸祭
日本橋室町 5月13日（土）薬祖神奉賛会による総代献饌の様子

江戸三大祭りの一つ、神田祭の神事である神幸祭が 5 月
13 日に行われ、薬祖神奉賛会による総代献饌が行われました。
この日、日本家庭薬協会所属メーカー有志が集合し、各社ののぼりを持ったり、ゆるキャラが集ったりして、家庭薬の PR を行いました。
この日はあいにくの雨でしたが、多くの人が傘をさして沿道に集まり、笛や太鼓の音とともに近づいてくる行列を待ち、写真を撮るなどしていました。またテレビをはじめ、複数のメディアからの取材も受けました。
薬祖神社は昨年９月、日本橋本町のビルの屋上から、日本橋室町の福徳の森へと遷座しています。日本橋本町エリ
アは昔からお薬に関係する会社も多く、これから大阪・道修町などに次ぐ「おくすりの町」としても有名になっていくきっかけになるかもしれません。

一般社団法人
女性薬局経営者の会 第2回総会
都市センターホテル 6月4日（日）（一社）女性薬局経営者の会 第 2 回総会が都市センターホテルにて行われ、日家協として初めて共同出展を行いました。新商品の紹介、医薬部外品等のサンプリング活動また各社ののぼりを設置することにより、女性薬局経営者の方に家庭薬の紹介を丁寧に説明することにより普及啓発を行いました。

共同展示 ㈱太田胃散、救心製薬㈱、㈱金冠堂、三宝製薬㈱、大幸薬品㈱、長野県製薬㈱、原沢製薬工業㈱、日野製薬㈱、会場内に家庭薬各社ののぼりを設置− 26 −

新商品の紹介や医薬部外品等のサンプリングを実施㈱山崎帝國堂家庭薬グラフィティー

薬祖神例大祭
薬祖神社（福徳の森）10月17日（火）10 月 17 日（火）に薬祖神社において、例大祭が行われました。神事では奉賛会藤井会長が祝詞を奏上されました。続いて組合の太田理事長をはじめ、奉賛会、日本橋地域、薬業界の代表の方々の玉串奉納、一般の方々の参拝がありました。
薬祖神は薬の神様。組合員の方々や日本橋界隈の薬の企業に勤めている方々が多数参加し、東京薬事協会内に設けられたお汁粉や福引を楽しみました。福引の特等、一等賞はなんとマツ
タケ、当たるたびに大きな歓声が起こっていました。

祝詞を奏上する藤井奉賛会会長

参拝する太田理事長

薬業関係者をはじめ多くの人が参拝した

薬祖神社前にて藤井奉賛会会長（左）と太田理事長（奉賛会副会長）

OTC医薬品普及啓発イベント〜よく知って、正しく使おうOTC医薬品
薬祖神社・江戸桜通り地下歩道
10月20日（金）・21日（土）「薬と健康の週間」にあわせて、OTC医薬品普及
啓発イベント「よく知って、正しく使おうOTC医薬品」が一般薬連（OTC薬協・日家協）、東京薬事協会、東京生薬協会等の主催で開催されました。本イベントは、今まで新宿駅西口広場で開催していましたが、今回、日本橋福徳の森及び江戸桜通り地下
歩道（COREDO地下）で初めて開催したものです。
家庭薬の企業等31社が出展。日家協は例年のようにアイワ堂薬局の平井有先生のご支援で「懐かしいくすり展」を開催。好評を博しました。

開会の挨拶をする藤井実行委員長

太田理事長も会場を訪れた多くの人で会場はにぎわった模擬薬店でのサンプリン
グには長蛇の列ができた

イベントブースでは東京薬科大学によるセルフメディケー
ションに関する調査を実施

平成29年度組合員等の受賞について

本年度、次の方が厚生労働大臣表彰を受賞されま
した。
（敬称略）
藤井隆太 株式会社龍角散代表取締役社長（東京
生薬協会会長）荒川愼太郎 株式会社アラクス代表取締役社長（日本家庭薬協会副会長）
受賞者の皆様に心からお祝い申し上げます。

− 27 −

事務局だより● 5 月 26 日（金）三さんの後任として平成 19 年 11 月に奉職し理事会合同会議を、また、午後４時 30 分かに発足した一般薬連への対応、26 年３月の午後３時から日本家庭薬協会理事会・常任ら第 52 回定期総会を開催しました。総会後の懇親会では、ご来賓として、厚生労働省森審議官、大衆薬卸協議会松井会長、日薬連木村理事長からご挨拶がありました。また、藤井参議院議員、とかしき衆議院議員からもご挨拶をいただきました。

● 9 月 29 日（金）・30 日（土）両日にかけて東西合同で消費者対応委員会

が広島で開催されました。両日は天気もよく、て か ら９年７月 で し た。こ の 間、24 年７月
日薬連退会、26 年８月から 28 年３月までの

家庭薬ビル建替えなど、想定外のことが続きましたが、その都度組合員の皆様から全面的なサポートがあり、滞りなく進めることができたと感じています。今後は、いち家庭薬ファンとして、組合員各社様のご隆盛を祈念します。ありがとうございました。
●新任のご挨拶内田康策

５月の総会以降、滋野専務理事の後任を務

広島の街を歩いていても快適でした。今回のめさせていただいています。前の勤め先は化やっていただきました。事務局としてこの場でしたが、周囲の方が次のようにおっしゃっ

合同会議は大阪家庭薬協会が手配などすべてを借りて大家協に感謝いたします。

粧品工業界で薬には疎くなってしまって心配て元気づけてくれました。その一は、家庭薬● 10 月 6 日（金）の皆さんは昔からのお付き合いがあるし、仲会及び主将会議を開催し、参加 16 チームのいる、だから大丈夫ですということ。その二第 75 回家庭薬野球大会に向けて野球委員

確認、大会日程、組み合わせ及び野球委員の立会日等を決定しました。
●退任ご挨拶

がいい、このことが組合活動にも反映されては、関連していると思いますが、困ったら誰かが助け船をだしてくれるということです。
そのとおりでした。本誌が皆さんのお手元に滋野宣明

５月総会をもって専務理事を退任し、６月30 日東家協を退職しました。前任者稲荷恭届くころには、もう少し事情がわかってきて、皆さんのお役に立てるようになっていると思います。よろしくお願いします。

編集後記
情報広報委員会では、これからの情報社会に組合の繋がりを強められるのではないかと、ホーを含め一部メンバーの交代が行われました。経づくりにも力を入れ始めました。分かりやすく、立ち向かうべく新しい風も入れようと、委員長
験豊かな委員に導かれながら若手の委員も積極的に意見を挙げ、委員会の雰囲気はイキイキとしています。家庭薬の中でもっと IT を活用すれば、ムページや Facebook を使った情報共有の仕組み

便利で、楽しみながら情報を得られる IT の場所
をこれから作っていきたいと思っております。
（株式会社大和生物研究所・大泉 梓）

通巻 95 号 2017 年 11 月 30 日
編集人：東京都家庭薬工業協同組合 情報広報委員会
発行所：東京都家庭薬工業協同組合〒104−0061 東京都中央区銀座8−18−16
銀座J8ビル3階TEL 03−3543−1786 FAX 03−3546−2792
E メールアドレス／tokakyo@tokakyo.or.jp
http://www.tokakyo.or.jp/