Actuating Your Dreams

マブチグループ
社会・環境報告書 2017

CONTENTS■ 会社概要

02

■ ご挨拶

03

ものづくりによる社会貢献

05

社会性報告

編集にあたって当社は、本報告書を通して、当社の企業市民としての社会的責任を果たす姿勢や状況についてご説明し、■ コーポレートガバナンス

07■ コンプライアンス

08■ リスクマネジメント

09■ ものづくり・教育に対する支援活動

11■ 地域支援活動

13■ 活気のある職場づくり

14

環境報告

マブチグループと関わるすべての方々とのコミュニケー■ 環境マネジメント

17

ションを更に充実させ、より良い今後の活動を目指して■ グリーン調達

18

まいります。

■ 環境にやさしい企業活動

19

なお、環境配慮の観点から、印刷物ではなく、電子化■ 環境コミュニケーション

20（PDF）した報告書をホームページに掲載しております。

■ 環境の歩み・環境データ

22

対象期間 ： 2016年度（2016.1.1～2016.12.31）＊一部対象期間外
対象範囲 ： モーターの設計、製造、販売、及びサービスの提供に関わる社会的な取り組みと環境活動の内容
対象組織 ： マブチグループ【日本】
・マブチモーター株式会社（本社）【北・中南米】・MABUCHI MOTOR AMERICA CORP.（アメリカマブチ）
・MABUCHI MOTOR MEXICO S.A. DE C.V.（メキシコマブチ）【欧州】
・MABUCHI MOTOR (EUROPE) GmbH（ヨーロッパマブチ）
・MABUCHI MOTOR POLAND sp. z o. o. （ポーランドマブチ/2017年1月設立）【アジアパシフィック】
・華淵電機工業股份有限公司（台湾マブチ）
・萬寶至馬達股份有限公司（高雄マブチ）
・MABUCHI MOTOR VIETNAM LTD.（ベトナムマブチ）
・MABUCHI MOTOR DANANG LTD.（ダナンマブチ）
・MABUCHI MOTOR (SINGAPORE) PTE.LTD. （シンガポールマブチ）
・MABUCHI MOTOR KOREA CO.,LTD. （韓国マブチ）

01 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ CONTENTS【中国・香港】
・萬寶至實業有限公司（香港マブチ）
・万宝至馬達（東莞）有限公司（東莞マブチ）
・万宝至精工（東莞）有限公司（路東マブチ）
・東莞道ジャオ万宝至馬達有限公司（道ジャオマブチ）
・万宝至馬達（江西）有限公司（江西マブチ）
・万宝至馬達大連有限公司（大連マブチ）
・万宝至馬達瓦房店有限公司（瓦房店マブチ）
・万宝至馬達（江蘇）有限公司（江蘇マブチ）
・万宝至馬達（上海）有限公司（上海マブチ）
・万宝至馬達貿易（深圳）有限公司（深圳マブチ）経営理念

国際社会への貢献とその継続的拡大

経営基軸
1．より良い製品をより安く供給することにより、豊かな 社会と人々の快適な生活の実現に寄与する

2．広く諸外国において雇用機会の提供と技術移転を行い、それらの国の経済発展と国際的な経済格差の平準化に貢献する

3． 人を最も重要な経営資源と位置づけ、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる

4．地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う

会社概要
■ 商号

マブチモーター株式会社■ 連結業績

MABUCHI MOTOR CO.,LTD.
■ 創立年月日

1954年1月18日■ 事業内容小型モーターの製造販売■ 資本金207億481万円■ 代表者

代表取締役社長 大越博雄

■ 従業員数

本社：781名 ｸﾞﾙｰﾌﾟ：23,768名

売上高

1,406億9千9百万円

当期純利益

205億9千8百万円（2016年12月期）■ 所在地（本社）

千葉県松戸市松飛台430番地〒270-2280 ℡：047-710-1111（代表）（技術研究所）千葉県印西市竜腹寺280番地〒270-2293 ℡：047-710-1222（代表）（2016年12月末現在）

マブチグループ

会社概要 ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 2017

02

ご挨拶

モーターを通じた社会貢献を

マブチモーターは、1954年、世の中の子供たちが安全に楽しむことができる、良質で安価なモーターをつくりたいとの思いを胸に創立しました。
当社におけるすべての活動を貫く根本的な考えしていくものは、このような「真のグローバル化」
です。この「真のグローバル化」の必要性は、今後益々高まっていくことでしょう。今後も、企業の目的である、社会の公器としての役割を世界レ方である経営理念 『国際社会への貢献とその継続的拡大』 は、マブチグループ全社員の「企業は社会に貢献するため、人々の幸せに寄与するために存在する」という考えのもと、日々の活動に取り組む礎となっています。
私たちの「国際社会への貢献」とは、現地に根ざし、その国・地域の皆様とともに、技術を磨き人材育成を行い、経済発展、地域社会に貢献することであります。これまで継続し、これからも目指

ベルでしっかりと果たしてまいります。
同時に、より良い製品をより安く安定的に供給し、お客様の最終製品の小型・軽量化や省電力化、社会全体の省資源・省エネルギー化に貢献すること、人々の暮らしを便利に、快適に、安全にするお手伝いをすることこそ、専業メーカーであるマブチモーターの使命と捉え、モーターの可能性を徹底的に追求し、その価値を磨き上げる
ことに邁進する所存です。

代表取締役社長

03 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ ご挨拶当社は、お客様のご要望の最大公約数的なモーターを標準品として開発することで高品質と低価格の両立を図ってきました。共通化された部材を世界中のお客様の近くで現地調達し、自動化技術を駆使した設備で生産販売する、
いわゆる「地産地消」対応で、どこででも同じ高品質モーターを提供できる、徹底的な標準化戦
略を当社独自の強みとしております。
海外展開においては、1964年に香港に拠点を設立、その後、中国・台湾・ベトナムへと、グ
ローバルな生産・供給体制の構築を積極的に進め、当該地域の経済発展、人材育成に貢献
してまいりました。2016年に量産を開始した「メキシコマブチ」に続き、2017年に欧州初の生産拠点「ポーランドマブチ」を設立いたしました。グローバル生産・販売体制構築の取り組みは、更に高いステージへと進んでおり、これを契機として、より一層ワールドワイドに社会への貢献を拡大してまいります。
更に、企業市民としての社会貢献活動についても積極的に推進し、特に未来を担う青少年た
ちに、モーターを通じた教育支援を継続的に行っています。モーターとの出会いが、「ものづくり」や 「技術」、「理科・科学」 に関心を持つきっかけになることもあります。 工作教室や出前授業で楽しそうに目を輝かしている子供たち、
ロボットコンテストで創意工夫を凝らしている学生たちの今後の成長が私たちの大きな喜びであります。
社会を創造する主役は人であり、特に次世代の技術者の育成は、国際社会にとって極めて重要です。当社モーターとその「技術」、そして「ものづくり」を体験する活動を通じて、未来を担う人々の育成に貢献できるよう、今後も継続的に取り組みます。
現代社会では、経済発展に伴う地球規模での環境破壊、格差や労働問題など幾多の問題が起きています。企業は社会から切り離されて存在することはできず、社会の繁栄なくして企業の存続はあり得ません。当社はこれからも、不変の経営理念のもと、事業を通じて、様々なステークホルダーの皆様とともに、問題解決に向けた活動を積極的に継続してまいります。
今後も、より一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

ご挨拶 ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201704

ものづくりによる社会貢献

当社は、標準化を進め、より良い製品をより安く安定的に供給し、お客様の最終製品の小型・軽量化や省電力化、社会全体の省資源・省エネルギー化に貢献するため、モーターの可能性を徹底的に追求し、その価値を磨き上げていきます。

当社の製品は、環境に配慮した高性能・低価格・フレキシブルな生産供給を実現し、広範囲なフィールドに用途を拡大。年間生産量約15億個の世界No.1ブランドです。

製品紹介
エンジン周辺機器用モーター
RS-4F5WA

RS-4F5WAは、耐熱性､耐振動性を向上し､自動車のエンジン周辺の厳しい使用環境に適応しており、エンジン吸排気・冷却水バルブやターボ
チェンジャーアクチュエーターなどの電子制御用にご使用いただくことで燃費向上や排気中の有害物質低減に貢献いたします。

【製品の特長】１．耐熱性を向上
耐熱性素材を使用し､エンジン周辺の厳しい温度環境に対応
２．耐振動性を向上
各部の強度を高め､正弦波振動試験（※1）にて40G相当の振動耐久性を実現
３．電気ノイズ規格に対応可能
チョークコイルやコンデンサなどの素子を内蔵可能な構造を採用し､電気ノイズ規格に対応

出力軸：エンドベル側

出力軸：ハウジング側※1：製品に周期的な振動を与え､性能劣化や機械的弱点を判定する試験

パワーウインドウ用モーター
GD-558RE/LE
GD-558RF/LF

パワーウインドウ用モーターGD-558シリーズに、欧米自動車メーカーの基準に適合した仕様のGD-558RE/LEが加わりました。車体の軽量化によって燃費が向上し、環境にやさしい製品づくりの一端を担っています。

【製品の特長】１． 欧米自動車メーカーの基準に適合
２． 従来製品比※2 約14％のトルクアップを実現
３． ギアボックスの小型化（従来製品比※2 約30％）により、ドア部の薄型化に貢献
４． 軽量化設計：重量を約355ｇに抑え、従来製品比※2 約14％（約59ｇ）の軽量化※2： 当社従来製品GA-558RN/LNとの比較

05 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ ものづくりによる社会貢献当社のモーターは、様々な用途で、皆様の暮らしを便利に、快適に、安全にするお手伝いをしています。

プリンター用モーター
RS-655VA

主にレーザープリンター用途に向け、お客様の製品への対応力を更に高めたブラシ付モーターです。
【製品の特長】レーザープリンターの小型・静音・省電力化に対応可能なφ38ブラシ付モーターを開発しました。
１．小型化：トルクを16%改善したことで、求められるトルクの製品と比較して小型化し、ギヤ比の低減により、プリンターのコンパクト化に貢献
２．静音化：磁気回路及び部品の最適化を図り、低ノイズと制御性の改善（トルクリップルの低減）を実現
３．省電力化：従来製品（※3）と比較して消費電力を10％以上低減※3：当社従来製品RS-555VCとの比較製造技術紹介製造技術（生産工程、設備の開発や改良）においても、環境負荷低減（省エネ、省資源、及び有害物質の不使用など）への取り組みを心がけております。

圧縮エアーの削減

金型開発における省資源化

生産過程においても常に省エネを心がけています。
例えば、パーツフィーダー(※4) へのエアーがけを、直接式あるいは間欠式からパルス式(※5）に変更することで、エアー使用量を削減し省エネ化を実現しています。
※4：パーツフィーダー…各種ワーク(部品・部材)をアタッチメントで整列させ組立機・検査機等に供給する装置※5：直接式 ： 常時行う、間欠式 ：ワーク供給が満了時には停止する、
パルス式 ：パルス信号のようにON～OFFを繰り返す金型の開発においても、省資源化を積極的に進めています。
<省資源化するための考え方>
・ 標準化 ・ 全行程部品共通化 ・ 部品点数削減
・ 小型化 ・ 設計ミス撲滅
・ シンプルな構造、最低限の加工でできる形状 など
これらの工夫によって、2016年に開発した金型の一例
として、従来型に比べ、体積比にて47％の材料を削減できたものがあります。

ものづくりによる社会貢献 ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201706

社会性報告当社は、コーポレートガバナンス強化は経営に欠かせないものと考え、コーポレートガバナンス・コードの各原則のすべてについて実施し、透明性の高いガバナンス体制の構築を行っています。

コーポレートガバナンス
基本的な考え方当社は、小型モーター事業を通じた 『国際社会への貢献とその継続的拡大』 を経営理念に掲げ、その実現にこそ当社の存在意義があるものと認識しています。
当社のコーポレートガバナンスは、この経営理念の実
現をサポートする機関設計、経営管理体制、及びそれを維持するための経営上の諸施策からなります。 したがって、適切なコーポレートガバナンス体制を整備し、運用する基本的な目的は、適正利益の創出と企業価値の向上を通じて、株主をはじめとするすべてのステー
クホルダーの利益に継続的に貢献することであります。
上場企業としてのコーポレートガバナンスについては、
次のような体制を構築、維持することが不可欠であると考えております。

信頼と期待に応える基本である、という認識が企業文化として全従業員によって共有されていること。
・株主をはじめとするすべてのステークホルダーに対し、適正、公平、適時かつ明瞭に企業情報の開示が行われ、取締役会及び監査役会等によるアカウンタビリティが確保されていること。

体制・システムの構築
当社は、監査役会設置会社であり、会社法に規定されている会社の機関（独立役員を含む）、会計監査人などが、それぞれ法令に基づく機能を果たし、加えて当社独自で設置する役員会議、経営監査室（内部監査部門）、指名委員会、報酬委員会、その他の業務執行や内部牽制に係る組織による体制とシステムを構築し運営しています。
海外拠点においても、それぞれの国の法令などに基づく機関や当社の内部組織によって内部統制が実施されています。グループ経営ビジョンを通してグローバルに企業文化や価値観を共有するとともに、海外拠点経営者会議をはじめとするマブチグループ全体の会議の開催や、経営監査室による海外拠点の業務監査の実施などにより、内部統制機能の向上に努めています。

・経営上の意思決定と効率的な業務執行が明確な区分をもって行われ、責任の所在が明らかであること。
・適切な内部統制システムが構築され、運用されていること。
・株主と利益相反のない独立役員が相当数選任され､経営監視機能の客観性及び中立性が確保されていること。
・企業倫理とコンプライアンスの実践が、組織の社会的公平性を支え、すべてのステークホルダーからのコーポレートガバナンス体制（模式図）
株主総会

選任・解任

会計監査人

監査役（会）（うち社外監査役=独立役員3名）

報告

監査役室

取締役（会）（うち社外取締役＝独立役員2名）

助言
監査

報告

監督

諮問・答申

指名委員会

報酬委員会

報告

指示
経営監査室
報告

内部通報制度

会計監査

代表取締役

■ 経営理念連携■ グループ経営ビジョン

協議

役員会議
（業務執行役員）

助言

執行
本社各部門
（コンプライアンス
担当部門）■ 内部統制基本方針■ マブチモーター倫理規範※その他監視体制
・ 環境管理委員会
・ デザイン・レビュー
・ 組織・業務分掌規程
・ 稟議制度ほか諸規程

内部監査

子会社
（コンプライアンス担当役員各1名）（内部監査委員会）

・ （子会社）決裁権限規程（2017年3月31日現在）

07 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ コーポレートガバナンス

社会性報告コンプライアンス

法令遵守や企業倫理の維持は、企業としての社会的義務であると同時に、企業が存続・発展していくための経営の根幹です。 社員一人ひとりが理解して守るべく、コンプライアンス体制を強化しています。

マブチモーター倫理規範

倫理規範ホットライン

当社は、『国際社会への貢献とその継続的拡大』 を経営理念に掲げ、その実現に向け企業活動を行っておりますが、この実現にあたっては、各国の法規制を守ることはもちろんのこと、社会から求められる企業倫理に沿った活動を行うことが大前提であると考えています。
そこで、「マブチモーター倫理規範」を制定し、すべての役
員・社員が守るべき法令等の社会ルールを具体的に示し、その浸透を図ってまいりました。 これら活動のなお一層の周知を図ることを目的に、すべての役員・社員に小冊子にして配付しております。

コンプライアンスに関する情報の伝達や相談について、
通常のルート（上司や組織部門の窓口など）とは別に、内部監査部門が管理する、匿名性が担保された「倫理規範ホットライン」を設置しています。

2016年も、引き続き海外生産拠点をはじめとして必要とされるコンプライアンス教育活動を継続いたしました。
今後も、コンプライアンス（法規制及び社会規範の遵守）に関する様々な説明会や研修を実施し、コンプライアンス経営の確立を目指してまいります。
マブチグループ全拠点に設置されたコンプライアンス担当
役員は、本社の内部統制担当役員による統括の下、個々の拠点におけるコンプライアンス活動に関する責任者として、拠点内の内部統制の強化と自律的かつ継続的なコンプライ
アンス活動の推進に関する中心的な役割を担っています。

また、公益通報者保護法を遵守し、相談者の不利益を発生させないことを約束するトップメッセージを発信しています。

当社は、お取引先様とも日頃から誠実で公正なお取引と相互信頼関係の構築に努めていますが、問題発生の未然防止並びに拡大防止体制を強化するために、｢倫理規範ホットライン」の対象範囲を、社員のみならずお取引先様の一部に拡大しています。

【倫理規範基本方針（概要）】

本社の内部監査部門は、これらコンプライアンスに関する業務遂行の不備などの継続的な是正・改善を目的として、
マブチグループ全体のコンプライアンスに関するルールや手順の遵守状況、その他の倫理に反する行為について、定期・不定期に監査を行い、その結果を経営トップに報告しています。

コンプライアンス体制

Ｓらｓｗｓ

代表取締役
取締役会
（選任）

1. マブチグループのすべての役員・社員は、会社内部統制担当役員＝コンプライアンス・リスク管理担当の利益や業務に優先して、会社所在国・地域の法令・条例・規則及び国際ルールを守ります。
2. お取引先様をはじめ、株主・投資家様、地域社

リスクマネジメント委員会（指定）
コンプライアンス活動業務所管部門

会など広範な利害関係者への責任を十分認識し、社会倫理に反する行為を厳に慎みます。
3. 法規則、社会倫理の中でも特に注意を要する事

海外拠点責任者【内部統制・リスクマネジメント担当責任者】
海外拠点コンプライアンス担当役員項に関しては、規程類などに明確に記載し、周知
（選任）
＊要本社
承認

徹底を図ります。そして､すべての役員・社員は、これらを誠実に守ります。

コンプライアンス ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201708

社会性報告マブチグループは、グローバルな事業活動を遂行し永続的な成長軌道を確実なものにするため、多様化する事業活動上の様々なリスクの軽減・最小化を図るべく、リスクマネジメントの充実・強化に取り組んでいます。

リスクマネジメント
リスクマネジメント体制

当社は、リスク発生の未然防止やリスクが発生した場合の損害の最小化を目的として「リスクマネジメント委員会」を設置しています。マブチグループ全体として最適な対応を可能とする体制を確立するとともに、この体制をベースに、緊急時における対応・方針・各種マニュアルなども整備しております。

リスクマネジメント委員会の位置づけ

内部監査部門による活動内容の監査→取締役会のレビュー是正措置
経営監査室

法的に要求される
経営上の意思決定リスク対応

取締役会

監査役

（監査）
リスクマネジメント委員会構成員
（平時）

（緊急時）

リスクマネジメント委員会

緊急対策本部

委員長：内部統制担当役員（管理本部長）

本部長：社長

副委員長：管理本部副本部長

副本部長：リスクマネジメント委員長

委員：執行役員、本部長、事業部長
部長・室長、海外拠点長（※）

メンバー［リスクの内容によって選抜］

［事務局］
総務部

海外拠点
※ 海外拠点長は非常勤メンバーとする（リスクマネジメントに関して必要な情報共有は適時行う）

考えられるリスク【外的要因】
自然災害、社会犯罪、国際・政治情勢、及び金利・通貨・資材価格などマーケット
流動性リスクなど【内的要因】
製品品質・安全性、コンプライアンス、
情報通信システム、知的財産権、労災、設備災害、環境、労務、人権、風評、サプライヤー、物流、及びＭ＆Ａなど

09 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ リスクマネジメント

リスクマネジメント委員会の対応① 人命（安全）確保② コンプライアンス③ 情報セキュリティ④ 生産・供給停止に分類・特定それぞれリーダー部門を決め、経営陣と関連幹部社員とで連携を図りながら、マブチグループ全体でのリスク対策活動を継続的に実行する災害対応マニュアル＆各種訓練
当社は､ ｢管理職の初期行動・指示マニュアル」、「災害時一般社員行動マニュアル」の作成、「大規模災害発生
時緊急対応カード」の配付､及び「安否確認システム（本社全社員対象)」の導入などを行うとともに、緊急対策本部をはじめ、災害時に重要な役割を担う部門においてそれぞれ対応マニュアルを策定しております。
また、防災教育や各種訓練（避難・通報・消火、救急救
護、安否確認、及び帰宅報告ほか）を定期的に実施し、全社員が落ち着いて適切な行動をとれるように努めております。
更に、災害時に必要な備品・資機材や飲食料、生活用品を備蓄し、災害発生時の安全確保や帰宅困難者に対する備えにも万全を期しています。特に、地下水を飲料水として使用している本社は、断水時にも相当量の飲料水が確保できることから、松戸市と給水協定を締結し、地域の被災者に対する給水支援を行う準備もしています。
大規模災害発生時緊急対応カード

消防署指導のもと実施した
防災・消防訓練（本社）
消防訓練（中国）

緊急事態発生時の対応訓練
緊急事態発生時の環境汚染の予防・拡大防止のため、各業務の特性に合わせて、様々なケースを想定した緊急時の処置・通報訓練を実施しています。

備品・資機材や飲食料などの備え（本社）○ 災害時優先電話を本社屋に2回線常備○ 停電時を想定した連絡手段として､災害用PHS○ 停電時の対策として、緊急対策本部運営及びコンピューターシステム保護のため、必要な自家発電装置、燃料、及び仮設トイレ○ 緊急避難時に必要なヘルメット○ 帰宅者に配付する飲料水○ 帰宅困難者の発生に備えて、3日間生活できる
分量の飲食料及びトイレ用水○ 設備・什器・備品などの転倒防止策○ 設備・什器・備品などの復旧または応急措置、被災社員の支援、地域社会に対する支援を目的とする機器・機材
など

（中国）

（本社）

情報セキュリティポリシー
当社は、保有する情報資産の管理及び情報セキュリ
ティ管理を適切に行い、情報の漏洩、改ざん、滅失、盗難などを防止することが企業の社会的責務の一つであると認識し、役員を含めたすべての社員が情報セキュリ
ティの必要性及び責任について理解を深めるとともに、「情報セキュリティポリシー」を定め、情報セキュリティの確保に万全を期しております。

個人情報保護方針
当社は、個人を識別し得る情報（以下「個人情報」）を適切に取り扱い、保護することを重要な責務であると認識し、「個人情報保護方針」に基づき個人情報の保護に努めます。

リスクマネジメント ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201710

社会性報告ものづくり・教育に対する支援活動

当社は、経営理念「国際社会への貢献とその継続的拡大」を実践すべく、地域社会・国際社会への支援活動を行い、広く社会の発展に貢献しています。中でも、未来を担う学生・子供たちに「ものづくり」や「理科」の楽しさを伝え、成長をお手伝いできる活動に力を入れています。

ロボットコンテストへの協賛

モーター支援当社は、未来を担う若き技術者の育成と科学技術の発展に寄与できることを願い、｢高専ロボコン」、「ＡＢＵロボコン」、「学生ロボコン」に協賛し、継続して大会運営支援やモーターの提供などを行っています。

高専ロボコンへのモーター支援 累計約21,300個

ギアヘッド付RS-555VC（上）ギアヘッド付RS-385PH（下）JC/LC-578VA
ほか

ABUロボコン2016
高専ロボコン2016

学生ロボコン2016

子供たちに「理科」の楽しさを伝えています。
出前授業

科学技術館での展示、イベント実施

毎年、当社社員による理科出前授業を本社所在
地域（松戸市）の小学校を対象に実施しています。
子供たちから、｢モーターの部品を手にとり、磁石の実験をすることなどで理科が楽しくなった」と感想をいただいています。

科学技術館（東京都・千代田区）にて常設展示を行い、モーターの基本原理や、私たちの暮らしの中で活躍しているモーターとモーターを使った工作などをわかりやすく紹介しています｡ また、同館との共催で、理科実験教室を開催しています。

地元小学校での出前授業（本社）

科学技術館での理科実験教室（本社）11 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ ものづくり・教育に対する支援活動

子供たちとともに「ものづくり」を楽しんでいます。
社員が講師を務める夏休み工作教室「手回し発電の横二輪車をつくろう！」

夏休み工作教室
本社所在地域（松戸市）の児童（小学4～6年生）を対象とした 「夏休み親子モーター
工作教室」を、毎年開催しています。多くの子供たちにものづくりの楽しさを体感していただくこの工作教室を今後も継続して行います。

木工工作イベント
夏休み以外にも、5月に静岡で開催されるホビーショー､ 9月には千葉県立現代産業
科学館にて、当社モーターを使用した木工工作を楽しんでいただきました。
千葉県立現代産業科学館での工作イベント

木工工作

海外拠点の教育支援

職場体験 ・見学
地域小学校のキャリア教育の一環で行われている職場体験を継続的に受け入れています。
海外拠点でも、地域の児童を招待し、職場見学を実施しています。

中国拠点では、地域の小学生から大学生までの生徒に対して、奨学金制度、書籍や学習用品の贈呈などの教育支援を継続的に行っています。

職場見学の様子（中国）
小学校への寄付活動（中国）インターンシップ制度

柏レイソルアカデミーへの協賛支援

これから社会に出ていく学生に就業体験の機会を提供して、働くことを実感し、当社の考え方の理解を深めていただくため、高等専門学校生､大学院生､米国大学生のインターンシップを本社にて受け入れました。

当社は、地域社会貢献活動の一環として、プロサッ
カーチーム柏レイソルの選手育成組織であるアカデミーとユニフォームスポンサー契約を締結し、本社地元東葛飾地区に本拠を置く柏レイソルの青少年クラスを支援しています。

高等専門学校からのインターンシップ
生を例年受け入れ（本社）

海外インターンシップ生（本社）

ものづくり・教育に対する支援活動 ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201712

社会性報告地域支援活動マブチグループ全体で、地域に根ざした環境保護、社会福祉活動などを継続的に実施しています。

地域社会との共生を目指す本社
本社棟建設時には､「地域社会との共生」をコンセプトの一つとして、敷地内の開放的な前庭に､ 「ビオガーデン」と呼ばれる、なだ
らかに流れる水景と野原を配置しました。
築12年を経た現在でも、周囲の緑との調和に努めた植栽管理を継続し、生物多様性の保全に配慮した地域特有の植生の再現や、外来種の排除などを含め、地域環境の向上に貢献しています。

本社建屋の屋上緑化

ビオガーデン

地域支援
マブチグループでは、児童養護施設や老人ホームへの慰問活動や寄付活動を、継続的に実施しています。

寄付活動（ベトナム）

老人ホーム、リハビリ病院への慰問活動 （中国）

献血活動
当社は、本社はじめマブチグループ全体で積極的に献血活動に協力しています。

（本社）

衣類を寄付（中国）

植林・美化・清掃活動を積極的に行っています。

工場周辺の清掃活動（中国）

13 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ 地域支援活動（中国）

社会性報告活気のある職場づくり

人事評価制度・自己申告制度
当社の人事評価制度は、様々な役割を果たす社員一人ひとりの貢献を的確に把握し、会社の成長と社員の成長がともに実現できることを目指しています。そして、この制度をマネジメントツールとしてだけではなく、人材育成ツールとしても積極的に活用しています。
また、社員一人ひとりのやる気と能力を引き出し活用するためには、「適材適所」と「職場風土醸成」 が重要です。それを検討し実現する上での必要情報として、社員の職務に対する意識を把握することを目的とした定期的な社員の自己申告を実施しています。

社員表彰制度当社は、永年 (30・20・10年) 勤続、社業に貢献、他の模範となる行動、及び地域社会貢献などを行った社員に対して、毎年創立記念式典にて表彰状を授与する制度を行っております。これは、マブチグループ全社員を対象としたものです。

当社は、経営基軸の中で 「人を最も重要な経営資源と位置づけ、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる」 と掲げ、マブチグループ全体で、社員としての基本的権利を尊重し、社員一人ひとりが自己実現、自己成長することができ、働きがいを感じられる職場づくりに積極的に取り組んでいます。

ワーク・ライフ・バランス
社員がやりがいや充実感を持ちながら働くとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じた働きやすい環境づくりを推進しています。
法令を上回る内容の育児休業期間設定及び子育て中の社員の時短制度の導入などをはじめとするファミリー・
フレンドリー施策を推進し、千葉県の「社員いきいき！元
気な会社宣言」にも参加しています。
千葉労働局より、次世代育成支援対策推進法に基づく「基準適合一般事業主」として認定を受け、次世代認定マーク 「くるみん」 も取得済みです。

働きやすい環境づくりにむけて・育児休業（3年）・介護休業（1年）
・育児・介護休業中の自己啓発支援
・配偶者出産時休暇制度：取得率100%
・不妊治療のための低利融資制度
・育児・介護のための勤務時間短縮や所定外労働免除などの措置の導入
・有給休暇取得促進
・福利厚生施設の充実など

代表取締役と記念撮影（本社）

労働者のための企業表彰受賞者に記念品を授与（ベトナム）

障がい者雇用促進
当社は、障がいのある方もない方も同様に、個人の能力と適性に応じた雇用の場に就き、地域で自立した生
活を送ることができるような社会の実現を目指し、本社をはじめマブチグループ全体で雇用を促進しています。
社内での生活、仕事などあらゆる面において､障がいを持つ方にも配慮した措置を設け、快適に勤務できる環境づくりに努めています。

ダナンマブチは、ベトナムの労働者・社会問題省・労働新聞・商工会などからなる委員会より、労働者向けの施策実績があった企業として表彰されました。
生産・販売による事業を通じて、納税や雇用など、社会に多大な貢献を行った点、及び組合活動を積極的に行い、就労環境の改善に努力した点が評価されました。

活気のある職場づくり ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201714

海外拠点実務交流
マブチグループ全体の一体感醸成、協働体制の構
築、情報の共有化、及び総合力アップなどを狙いとして海外拠点スタッフの本社への出張機会を意識的に設け、実務を通じた交流を実施しています。
今後もこの制度を充実させながら、継続していきます。

社員が学び成長できる研修

教育支援・資格取得奨励制度◇英語学習支援
社員が国際社会への貢献を具現化できるよう、語学（特に英語）を学習する風土づくりのため、以下の施策を行っています。
・TOEIC受験の機会提供
・TOEIC対策講座開催
・オンライン英会話システム利用の機会提供
・短期留学制度・トレーニー制度など
また、海外からのインターンシップ生による英会話教
室や専門知識講義により、グローバルコミュニケーショ
ン力の向上を図っています。

当社の研修制度は、社員が自律性を持ち、自ら学び成長していくためのプロセスの一つと考えています。役員から新入社員までを対象に、多様な視点で研修を行っています。
フィリピンへの語学留学制度

海外からのインターン
シップ生との英会話教室

様々な形の研修を開催（本社）

海外拠点での人材育成の取り組み
マブチグループでは、毎年生産拠点代表者が一堂に集
まり、技能競技会を開催し、優秀な成績を獲得した社員は表彰されます。それぞれの拠点内でも、同種のイベントが行われ、社員同士が切磋琢磨して技術の向上を図っています。

◇資格取得奨励制度

社内に「自ら学ぶ風土」を醸成し、業務遂行に役立つ知識を幅広く習得することを狙いとして、「資格取得奨励制度」を設け、自己啓発を促進しています。
また、｢マブチビジネススクール」（通信教育）を毎年2回開講し、受講修了者にはその費用を助成することで、多くの社員が自由に積極的に学べる風土を醸成しています。
◇多目的自習室

2016年はベトナム拠点で開催

15 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ 活気のある職場づくり

語学や資格取得に向けて、個人の目標・レベルに合わせた学習や、グループディスカッションなどに利用できるような「多目的自習室」を社内に設置。パソ
コン・無線インターネット環境・各種教育ソフト・書籍・
英語の新聞・雑誌などを用意し、社員各自が業務前
後や休み時間などを活用して自己啓発に役立てています。

心と身体の健康への取り組み

社員や家族が楽しめるイベントの開催
当社は、会社で働くすべての人々のコミュニケー
ションの円滑化と一体感の醸成を目的に、ガーデン
パーティーや所属対抗ボウリング大会など様々な活動を行っています。

社員の心と身体が健康で、いきいきと働けることは、
社会生活の基礎であり、企業の活力向上につながると考え、本社では20年以上前からメンタルヘルス調査を実施するとともに、社内カウンセラーの設置や「メンタルヘルス講習会｣ の開催をしています。
また、人間ドックを受診希望する35歳以上の社員に対し、受診費用補助や、健康診断後に産業医による健康相談を行っているほか、2015年からは社内禁煙施策を開始しています。
海外拠点においても、それぞれの国や地域の状況に合わせて、社員の心と身体の健康への取り組みを展開しています。

家族も一緒に楽しむガーデンパーティー（本社）

社員向け健康講座を開催（中国）

所属対抗ボウリング大会（本社）

海外拠点の社員参加イベント
定期的にスポーツ大会や社員旅行、文化祭など、社員が参加できるイベントを実施しています。

新竹県労使運動大会出場（台湾マブチ）

（中国）

（中国）
（欧州）

活気のある職場づくり ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 2017

16

環境報告
当社は、本社及び生産拠点に「環境マネジメントシステム
ISO14001」 を導入し認証を取得しています。
また、マブチグループ、本社、各拠点・各部門において環境目標を設定し、徹底したＰＤＣＡ管理を行い、積極的に環境マネジメントに取り組んでいます。
今後も環境マネジメントシステムの継続的な改善を推進し、高いレベルの環境保全活動を実施していきます。

環境マネジメント

環境監査

環境マネジメントシステムの構築
取締役が環境管理統括責任者として、マブチグループ全体の環境マネジメントシステムを管理しています。
本社では「環境管理委員会」を設置し、環境管理統括責
任者が委員長となり、本部長・部長・室長で構成されたメンバーで、マブチグループの環境方針、環境目標、施策などの審議、決定を行います。
また、環境管理委員会の下には、化学物質専門部会、省エネルギー専門部会を設け、それぞれ専門的な施策を提案し環境保全活動を推進しています｡

当社の環境マネジメントシステムが、ISO規格の要求と合致しているか、有効に運営されているかについて、審査登録機関（第三者）及び社内の監査部門により監査を行っています。これらの監査を通じて、環境管理レベルの継続的に維持・向上を図っています。
第三者環境監査（本社）

環境管理組織図代表取締役社長
環境管理統括責任者（取締役）
本社環境管理委員会（本部長・部長・室長）

環境管理委員会
化学物質専門部会

部門環境管理組織

環境管理責任者会議（全拠点対象）
海外拠点
環境管理責任者

省エネルギー専門部会

海外拠点
環境管理組織マブチグループ環境方針
私たちは、地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行い、環境マネジメントシス
テムを通じて継続的改善に努め、持続可能な社会を目指します。
1. 環境関連の法規制及びその他の要求事項を遵守するとともに、環境汚染の予防・防止に努め、事業活動が環境に与える影響を常に認識し、自主基準を設定して管理します。
2. 事業活動に伴う主要な環境負荷を軽減するため、以下について重点的に取り組みます。
2.1 ＣＯ２の削減と限りある資源を有効活用するために、省エネルギー、省資源化、リサイクル及び廃棄物の減量化に積極的に取り組みます。
2.2 製品及び製造過程において、環境負荷物質の管理を徹底し、環境に負荷を与える物質は
可能な限り代替物質への転換を行います。
2.3 環境に配慮した部品・材料を積極的に使用する“グリーン調達”を行います。
2.4 生物多様性の保全を企業の重要な課題と認識し、生態系に配慮した取り組みを推進します。
3. 従業員一人ひとりの環境に対する意識の高揚を図るため、積極的に教育活動を行います。

4. この環境方針は、全従業員に周知するとともに、社外に公表します。

制定： 1998年9月27日

改訂： 2013年3月28日

17 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ 環境マネジメント

マブチモーター株式会社代表取締役社長

環境報告
当社は、製品の原材料・部品などをお取引先様から調達する際に、法令、規制、及びお客様要求に加え、当社独自の基準を設け、 この基準に定められた環境禁止物質について厳格に管理運用を行い、環境負荷の小さい部材を優先的に使用しております。また環境マネジメント規格であるISO14001の認証を取得したお取引先様から優先して調達することも考慮に入れております。

グリーン調達グリーン調達の推進
原材料の資源採取から、製造・加工、流通・販売、消費・使用、及び廃棄・リサイクルにいたる製品ライフサイクルにおいて環境負荷の少ない製品の開発に取り組むためには、自社だけの環境保全活動では十分とは言えません。そこで、お取引先様の各種環境への取り組み状況も評価し、お取引先様とともに、環境負荷の低減や環境リスクの回避を図っています。
下図のように、お取引先様には、グリーン調達活動を実施のうえ、環境活動調査表に加えて、原材料・部品に環境禁止物質が含まれないことを保証する書類を提出いただいています。

お取引先様の環境負荷物質の使用・保管状況を確認するための環境監査も積極的に実施しています。
2016年度は、中国3拠点にて「グリーン調達説明会」を開催し、お取引先様に、環境に適合した原材料・部品の調達の推進、環境負荷質リスクの低減、及び環境保証体
制を強化することができました。
日常のお取引先様とのコミュニケーションや、環境負荷
物質の使用・保管状況の監査活動を積極的に行うことで、
2006年の欧州RoHS指令の施行から現在に至るまで、環境クレームは発生しておりません。
今後も、お客様、お取引先様とともにグリーン調達活動を進めていきます。

グリーン調達フローチャート

お客様

環境適合製品

環境保証

環境要求・監査

保証・宣言書類
化学物質成分報告書
精密分析データ

グリーン調達基準
規制物質一覧表
工場監査

出荷検査
法令遵守
グリーン調達基準
環境保証体制製品製造

検定時承認検査

環境適合の原材料・部品

環境保証

環境要求・監査

非含有保証書化学物質成分報告書
精密分析データ

グリーン調達基準
規制物質一覧表
工場監査

お取引先様

二次お取引先様グリーン調達 ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 2017

18

環境報告

環境にやさしい企業活動

マブチグループ全体で、企業活動という視点でも、地球環境を保護するために様々な工夫や改善対策を継続的に実施しております。

照明のＬＥＤ化

梱包の工夫による資源の削減
本社及び生産拠点において、梱包仕様の標準化及び改善を行うことで資源の削減を行っています。例えば、写真のようにプラスチック袋包装が必要のないものを検討し、プラスチック袋包装を廃止しました。また、梱包の形を標準化することで、無駄のない輸送が可能になり省エネに貢献しています。

本社及び生産拠点において、社内照明のＬＥＤ化を進め、省エネの取り組みを行っています。

（中国）

（中国）
（中国）

高雄マブチが3年連続資源回収優良企業
高雄マブチは、台湾高雄市楠梓加工區管理處より、「資源回収（廃棄物リサイクル）優良企業」として3年連続で表彰されました。

設備変更による電力消費削減
生産拠点において、クーリングタワーを回転式から垂流式にすることで、電力使用量を2割削減いたしました。

（台湾）

表彰トロフィー

水資源の再利用
エアコン使用による電力消費削減
本社及び生産拠点において、エアコンの使用による電力消費を減らすため、夏の室内温度を28℃に設定して管理しています。
また、夏は給湯や便座ヒーターの利用を停止するな
どの節電にも取り組んでいます。
こうした節電状況をイントラネットで公開したり、工場
内でも、皆が見えるところに掲示して節電意識の向上に努めています。

本社及び生産拠点において、水洗トイレや緑化用などに、中水を使用しています。中水とは、飲むことはできないけれど、人体に影響を及ぼさない形で再利用される水のことで、主に雨水を使用しています。

（ベトナムの中水タンク）

19 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ 環境にやさしい企業活動環境報告
環境への取り組みにおける理念や、環境マネジメント活動の情報を社内外に向けて発信しています。これらの活動を通じて、社員はもちろん、お取引先様をはじめ、広く社会の皆様に、当社の環境保全への姿勢、取り組みへの理解を深めていただけるようにしています。

環境コミュニケーション

社会・環境報告書の発行
及びホームページによる環境情報発信
ホームページ上で公開している「社会・環境報告書」を通して、当社の企業市民としての社会的責任を果たす姿
勢や状況についてご説明し、皆様とのコミュニケーションを更に充実させてまいります。

ホームページ 環境・社会貢献活動情報

ECOLOG

環境コミュニケーション活動の展開
マブチグループ全体で、環境情報の共有化及び環境保全活動を効率的に行うため、本社及び海外生
産拠点の環境管理責任者で構成される「環境管理責任者会議」を毎年開催しています。
また、社内イントラネット上に 「ECOLOG」 と呼ぶ
環境情報を集約したデータベースを作成し、本社をはじめ世界各地の社員が､「ECOLOG」を通して、様々な環境情報を共有し活用しています。
その他、当社の環境対応の現状や、最新の環境情報を社内報に掲載して社員の環境意識の向上を図っています。

環境方針
ＥＭＳ運営
情報
本社

環境法規制
情報

海外拠点

製品環境
データ
環境教育
資料

社内報記事（本社）

環境管理責任者会議（中国にて開催）

社員食堂に掲示されている環境関連情報（本社）

環境コミュニケーション ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201720

環境を考える標語・ポスター
作品コンテスト
社員の環境意識の向上を図るために、マブチグループ
全体で「環境を考える標語・ポスター作品コンテスト」を毎年開催しています。本社及び海外拠点から、1次審査ではトータル1万点を超える応募がある中、2次審査へ約120点の作品
が進み、その中から選ばれた受賞作品を本社食堂に展示し、環境意識をより一層高めました。
【 受賞作品例 】
ポスター部門コンテスト入賞作品展示（本社）

標語部門○不只是生產馬達，更是造出綠色夢想！
（私達はモーターだけでなく緑の未来もつくっています！）○让万宝至绿色马达驱动美好人生!
（マブチのグリーンモーターは、素敵な人生も駆動します！）○環保三不由己:不丟棄、不產出、不髒污。
（環境保護の「三無い」活動： 捨てない・出さない・汚さない）

環境教育
社員の環境に関する意識の向上を図るために、階層別、目的別の環境教育を実施しています。

廃棄物分別教育（本社）

21 マブチモーター 社会・環境報告書 2017 ｜ 環境コミュニケーション

全社員が共有している環境教育資料の一部（本社）

環境報告

環境の歩み
1993年 「経営基軸」において「地球環境と人々の健康を

2001年 「環境報告書」を発行開始

犠牲にすることのない企業活動を行う」ことをはんだの鉛フリー化量産準備完了

明文化

2002年 六価クロムフリーモーターのサンプル出荷開始

1997年 環境問題への具体的対応を図るため、「環境管2004年 最新の省エネ技術を用いた本社新社屋竣工

理委員会」を設置

2006年 全製品を、欧州RoHS／ELV指令適合品に切り替え、

1998年 マブチグループの「環境基本方針」を制定

全拠点で「グリーン調達説明会」を開催

1999年 ISO14001の認証取得

2008年 「環境報告書」を「社会・環境報告書」に変更

2000年 グリーン調達活動開始（社会的な取り組みについても掲載）

モーターのカドミウムフリー化代替材選定評価完了

2012年 環境基本方針を「マブチグループ環境方針」に改訂

2015年 環境に配慮した新工場「メキシコマブチ」を竣工

環境データ

単位

2012

2013

2014

2015

2016

購入電力量

（万kWh）

16,443

16,351

17,331

18,38817,718

CO2排出量（ｔ- CO2）

98,301

84,05785,86088,196

93,635

最終廃棄物量

（ｔ）

1,387

1,437

1,503

1,273

1,297

水使用量

（千㎥）

1,191

942

886

815

816

石炭使用量

（ｔ）

8,551

2,876

1,650

0

0

このデータは本社及び主な海外生産拠点のデータを元に計算しています。

環境の歩み・環境データ ｜ マブチモーター 社会・環境報告書 201722

発行：2017年5月＜お問い合わせ先＞
マブチモーター株式会社
管理本部 総務部〒270-2280
千葉県松戸市松飛台430
TEL：047-710-1111
E-Mail：kankyo@mabuchi-motor.co.jp