公開型研修のご案内

御社に合わせた研修の実施
case１【企業様のお声】

C パターンD パターン

「採用と研修を同じ担当者が行っており、新卒採用と研修時期と重なってしまう・・・」

スタートアップ

スタートアップ

基本業務スキル（BBS）

フォローアップ

フォローアップ

フォローのためオンラインBBS「プレイングマネージャーが増え、基本的なビジネスマナーを社内で教える余裕がない・・・」

case 2

１年目から『できる社員』になる仕事の基本 研修のご紹介

御社の研修「ビジネスマナーの研修を通して、自社ならではのルールも伝えたいから、自社で研修をしているけれど、仕事の進め方を体系的に学べる機会を作ってあげたい」

基本業務スキル＋αとして応用力・専門性を身につけてほしい【企業様のお声】「1年目はOJTで実務の習得を中心に進めているが、ゆくゆくは会計知識なども身につけてほしい」「早い段階から他社の新入社員とも交流することで意識を高めてほしい」

case 4

ハンドブックビジネスマナーは自社の風土に合わせて教えたい【企業様のお声】

case 3新入社員育成

社内で集合研修をすることが難しい様々な公開研修をご用意しています。
・「会計の基礎」
・「プレゼンテーションスキル」
・「タイムマネジメント」
・「対人能力向上」
・「ロジカルシンキング」

新入社員の入社をきっかけに若手社員も変革したい「考えてはいるけど、目の前の仕事で手いっぱい」「内定式で大人しい印象の学生が多くて心配している」【企業様のお声】「新入社員が入ってくることで先輩社員も自分の仕事を振り返るきっかけになっているようだ。
この機会に若手社員向けの育成も考えたい」「２〜３年目社員の仕事がマンネリ化していないか心配している」

御社の課題・ご要望にあわせて、「今年は採用時期が後倒しになって研修期間と重なるので、社内での研修期間を短縮したい」

オリジナルプログラム作成も可能です。

「基本的なことも含めて教えないといけないことが年々増えてきている気がする」

その際の講師派遣につきましては企業様から様々なお声をお伺いしております。

別途ご相談ください。

当社では、企業様のご要望、昨今の新入社員の方の特徴、研修時期・内容等に合わせて、4つの研修をご用意しております。

【お問い合わせ先】

営業部〒651-0073 神戸市中央区脇浜海岸通1-5-1 国際健康開発センター3階

4月に向けて、新入社員の受け入れ準備はお進みでしょうか？

仙崎

TEL：078-261-6330／FAX：0120-04-6331

研修の詳細新入社員が仕事をしていく上で不安に思っていること
１．仕事に対する自分の能力
２．社会人としての一般マナー

スタートアップ研修「わかる」

３．上司との人間関係
４．会社の雰囲気になじめるか
５．ノルマ（達成しなければならない仕事）の達成ができるか日

出典：平成26年度新入社員の意識調査東京商工会議所

程

企業が新入社員育成で課題に感じていること
１．指示されたことはできるが、自ら考え行動することができない
２．新しいことにチャレンジする意欲が低い
３．社会人としての基本的な常識やマナーが身についていない

扱う内容

４．職場での意思疎通がうまくいっていないケースが増えている
５．失敗や困難にくじけず、業務をやり遂げることができない
出典：独立行政法人労働制作研究・研修機構「入社初期のキャリア形成と世代間コミュニケーションに関する調査」

当社研修の特徴
1

ステップ

スタートアップ研修

2

ステップ

基本業務スキル研修（BBS）
◆ 狙い

◆ 狙い

・社 会 人として の 基 本 的 な
常識やマナーを身につける

・「仕事を確実に進める方法」を身につける・仕事を進めるための基本的な知識・スキルが身につく

・企業活動を行っていく上での基盤となる損益や市場・付加価値の視点を学ぶ

・入 社 後 半 年 〜 1 年を経 て「きちんとやれる」段階から「主体的に仕事ができる」へ
成長する

・実践的なシミュレーション・
ロールプレイを活用・実践を重視

カリキュラム◆ 研修の特徴◆ 研修の特徴
・製造〜販売会社における仕事を模擬体験しながら「役割の分担の意義」「仕事の進め方」「利益を上げる仕組み」などを体感して理解を深める。

❶ 4/12（月）〜13（火）❷オンライン講座〜5（火）4/26（月）〜27（火） ❶ 10/4（月）（オンライン）（シミュレーション）❶オンライン講座

10/18（月）〜19（火）（オンライン）・ 報連相の実践
・ PDCA・ チームワーク・ 売上・利益・コスト
・ タイムマネジメント

・ QCDS（成果を出す）
・ 役割把握・ 問題発見・ コミュニケーションスキル
・ アクションプラン作成

・ 報連相の実践
・ PDCA・ チームワーク・ 利益を上げる仕組み
・ 顧客（相手）の立場になって考える＜第1日目＞
この研修の狙い

＜第1日目＞
オープニング＜第1日目＞
半年を振り返って● 半年の自分を評価して、できたこと／できなかったことを整理する● 自分の役割を認識する
上司の評価及び上司の期待● 今後の成長目標を設定する＜第1日目＞

グループで仕事を進める● グループで仕事を進めるために留意点を整理する

振り返り発表仕事を進めるプロセス● PDCAの概要● 指示・命令・依頼の受け方● 報告・連絡・相談

フォローアップ研修（シミュレーション）

フォローのためのオンラインBBS

・ビジネスマナー（身だしなみ・挨拶）
・ 顧客対応（電話・名刺交換・訪問）
・ビジネス文書・ 報連相・ PDCA

仕事をするうえで心掛けること● ルール、マナー、エチケット● 話し方、聞き方 ● 接客応対

3◆ 狙い◆ 研修の特徴❷ 4/7（水）〜8（木）協力して仕事をする● ｢グループ活動｣体験

上記のような企業様の課題解決を目指します。
ステップ❶ 4/5（月）〜6（火）基本業務スキル研修（BBS）
フォローアップ研修
「できる」
「主体的」

＜第2日目＞
仕事のプロセスの体験● PDCAの確認、体験
Planとは？
Doとは？
Checkとは？
Actionとは？

・現状の棚卸を行って、受講者自身の成長度・強み・弱みを理解する

仕事をするためのコミュニケーション● 電話応対● ビジネス文書の書き方

・役割理解を促し、行動計画を作成する

職場の安全
衛生・健康管理自己啓発について
まとめ・アンケート

研修の目的と概要● 会社の設立●

第1期：仕事の理解● 商品企画 ● 生産・販売計画● 利益計画第2期：役割分担
自分の役割を理解する● 前期の振り返りを参考に仕事の進め方を工夫する●＜第2日目＞
第2期：昨日の続き● 次期への改善点を明確にする
第3期：計画的行動
仕事を計画的に進めてみる● 利益を最大にするには、どうすれば良いかを考え実行する●

まとめ

仕事を評価する（PQCDSは仕事のものさし）● 仕事の全体像、PQCDS
を理解する● 実務での仕事のPQCDS
は何かを整理する＜第2日目＞
仕事の基本的な進め方● P（計画）、D（実施）、C（評価）、A（検討）について● 演習：タワーをつくろう● PDCAで仕事を実施し、各プロセスでの留意点を整理する
問題の整理● 問題を発見する、整理する● 問題の原因を追及する「新入社員研修おすすめ受講パターン例」

オープニングBBS導入・概要
第1期：シミュレーション
第1期：シミュレーション
振り返り（決算、振り返り）
第2期：シミュレーション
1日目のまとめ＜第2日目＞

第2期：シミュレーション振り返り（広告宣伝、決算、振り返り）
振り返りの発表
第3期：シミュレーション
第3期：シミュレーション
振り返り（広告宣伝、決算、振り返り）
シミュレーション振り返り発表
全体を通しての学び
学びを活かしていくために「オンラインBBS」を2021年度より追加し、いくつかパターン例をご紹介します。

AB
C
D

「座学」
「ワーク」で基本を身につけ、実務経験後、基本を確認し主体的に「できる」へ成長フォロー①スタートアップ
座学・ワーク実務③フォローアップ
座学・ワーク「座学」「ワーク」で基本を身につけ、実務経験後、仕事の模擬体験で実践確認し、損益や市場・付加価値の視点も学ぶ①スタートアップ
座学・ワーク実務④フォローのためのオンラインBBS

各研修後のOJTのポイント

「知る」
「わかる」
「できる」を手厚く、実務を挟んで、基本を確認し主体的に「できる」へフォロー①スタートアップ
座学・ワーク②基本業務スキル研修（BBS）「できる」③フォローアップ
座学・ワーク実務※対面orオンライン選択可能

実務経験後を手厚くフォロー。主体的に「できる」へ成長フォロー、仕事の模擬体験で実践確認し損益や市場・付加価値の視点も学ぶ①スタートアップ
座学・ワーク実務③フォローアップ
座学・ワーク④フォローのためのオンラインBBS※基本業務スキル（BBS）と、フォローのためのオンラインBBS研修は同じシミュレーションツールを使用しています。

参加費についてビジネスマナーや文書は、企業ごとでやり方が違う部分もあるかもしれません。
ぜひ 社内ルール もお伝えください。
また、ビジネスマナーや顧客対応は実践して、フィードバックをもらって身につきます。
ぜひ、フィードバックの機会を作ってください。

研修を通して、「報連相をしなければ」「PDCAが重要だ」と『型』『 原理原則』を体感します。

自立するために、「 考えるクセづけ」ができているかどうかが、今後の新入社員の成長に大きく関わってきます。

その後、それらの行動が習慣化されるためには、職場での実践が鍵になります。
研修後も継続・チャレンジできる機会をなるべく多く設けてください。

簡単に答えを教えずに「何でそうしたの？」「何がしたい？」「次はどうする？」と質問することがポイントです。

１講座からお申込みいただけます。
1講座３６，０００円/１名様（税抜）＊「スタートアップ研修」と「基本業務スキル研修」の両講座を受講される場合は６０，０００円/１名様（税抜）となります。

「仕事で成果を出す上で大切だと思うことは？」を問いかけながら実施しております。
受講生が腹落ちしたことを確認し、実務で実践フォローをお願いします。