なる平成２４年度補正予算を編成する。これにより、【はじめに】
今年度、最後の強者の戦略の予想問題でしたが、実質ＧＤＰが増加し、株価も上昇した。最後に、第答案作成はできたでしょうか？一橋大学の倫理、政三の矢は、民間投資を喚起する成長戦略である。民治・経済では、時事問題を出題することが多いです。

間需要を持続的に生み出し、経済を力強い成長軌道

その際、グラフや図表を用いて、説明や意見を問うに乗せていく。投資によって生産性を高め、雇用や形式です。今回は、グラフや図表ではありませんが、報酬という果実を広く国民生活に浸透させる。大企

狙われる可能性が非常に高いと思われたので、出題業における報酬は増えたが、中小企業の報酬はまだすることにしました。

増えていない。
（３９８字）

話は変わりますが、東京都知事選挙が２月９日に行われましたが、大方の予想通り、舛添氏が当選し【解説】ました。脱原発を争点に選挙運動を展開した細川元１．三本の矢（アベノミクス）首相でしたが、同じく脱原発を主張した宇都宮氏と日本経済はバブル崩壊後、「失われた２０年」と呼分裂選挙となり敗北しました。小泉元首相をもってばれるように、景気低迷とデフレが起こり、景気回しても勝てなかったことは、力がなくなったのでし復がなかなか厳しい状況である。そこで、２０１２ょうか。また、脱原発のみを争点とするワンイシュ

年１２月、第２次安倍内閣が誕生し、三本の矢（アー選挙では、有権者が動かないこともわかりました。

ベノミクス）が発表された。まず、取り組むべき課

この結果、政府・与党は原発再稼動に向けて動き出題として、第１に、長期にわたるデフレと景気低迷すでしょう。

から脱出することである。そして、第２に、この間、また、２週続けての大雪で、関東地方では交通機十分な対応が採られてこなかった上記のような構造関がまひし、孤立している村もあります。大学入試的諸課題に政府、民間企業、そして国民一人ひとりなどさまざまな面で影響が出ています。どうか、国が積極的に取り組むことである。第３に、今後の日公立の前期試験だけは大雪にならないように祈って本経済の発展と高齢化社会を支える基盤となる持続います。

可能な財政と社会保障を構築し、対応力を回復していくことである。

前置きが長くなりましたが、解答・解説に移りま現下の最優先課題である長期にわたるデフレと景す。

気低迷からの脱却を実現するためには、停滞の２０年の反省に立ち、これまでとは質・量ともに次元の【解答例】「三本の矢」のうち第一の矢は、大胆な金融政策異なる対応が必要である。安倍内閣発足直後から矢のことであり、日本銀行が、初めて２％の物価安定継ぎ早に、第一の矢「大胆な金融政策」、第二の矢「機目標を導入し、できるだけ早期の実現を明確に取り動的な財政政策」を実行に移している。そして、構組む。２％の物価安定目標実現のため、これまでと造的諸課題に積極的に取り組むため、第三の矢であは次元の違う新たな金融緩和の枠組みを導入する。

る成長戦略として、「日本再興戦略」を取りまとめた。

これにより、銀行の貸出が増加し、消費者物価は上
２．第一の矢「大胆な金融政策」

昇したが、２％の目標は達成していない。第二の矢
は、機動的な財政政策である。景気の底割れを回避

政府・日本銀行は、デフレからの早期脱却と物価するため、ＧＤＰの約２％に相当する約１０兆円規安定の下での持続的な経済成長の実現に向け、政策模の経済対策を策定する。緊急経済対策の裏付けと連携の強化とそれぞれの取組等を明記した共同声明

1

5 を発表した。この中で、日本銀行は消費者物価のひとりが豊かさを実感できるよう、国民の購買力を対前年比上昇率２％を「物価安定目標」とすること高めるとともに、地域を再生し、全国隅々に成長のを初めて明確にし、できるだけ早期にこれを実現す成果を行き渡らせていく必要がある。
第一の矢、第二の矢によるマクロ経済環境の好転ることとした。
さらに、新たな日本銀行正副総裁の下での最初のが、企業の決断を促し、成長戦略を大きく前進させ金融政策決定会合において、２％の物価安定目標をる。また、成長戦略を推進することで、構造問題へ２年程度の期間を念頭に置いて、できるだけ早期にの取組が進展し、マクロ経済の持続的な改善がもた実現すること、その実現のため、マネタリーベースらされる。相互に補強し合う三本の矢を一体化するを２年で２倍にすることなどを内容とする「量的・ことで生まれる推進力がこれまでの成長戦略との大質的金融緩和」の導入を決定した。

きな違いである。また、過去約 20 年、大きな成長

今後とも、日本銀行による量的・質的金融緩和の制約要因となってきた金融機関の不良債権問題や企着実な推進と、政府による機動的なマクロ経済政策

業の過剰設備・過剰債務問題は、総じてみれば解消運営や成長力強化への取組等が相まって、デフレかされつつある。この点も、新たな成長を後押しするらの早期脱却と持続的な経済成長を実現していく。

大きな力となる。
過去の停滞の経験を踏まえると、成長戦略においては、①市場機能を活用し民間の力を引き出すとと

３．第二の矢「機動的な財政政策」
政府は、景気の底割れを回避し、成長戦略につなもに、民間投資の拡大、人材の活用・育成、イノベげていくことなどを目的として、平成 25 年度当初

ーションの促進により労働生産性を高めること、②予算と合わせた１５か月予算の考え方の下、「日本経課題先進国として世界に先駆けて課題を解決するこ済再生に向けた緊急経済対策」及びこれを具体化すとで新たな需要を創造すること、③グローバル化をる１３兆円に上る過去最大額（リーマンショック後活かしヒト・モノ・カネが自由に行き来できる環境の非常事態を除く）の平成２４年度補正予算を決定を整備すること、などにより、潜在成長力を高め、した。また、同じく日本経済の活性化や国民生活の実質所得の増加を伴う成長を実現することが必要不安心につながる施策に重点化した平成２５年度予算

可欠である。
安倍内閣の「日本再興戦略」を早期に推進し、「チが成立した。
緊急経済対策に基づく平成２４年度補正予算の各

ャレンジ」、「オープン」、「イノベーション」を具体

事業は、順調に進捗し、景気回復に重要なプラス効化していかなければならない。政府は今後長期にわ果をもたらしている。引き続き、対策の早期執行にたり安定的に成長戦略に取り組んでいくことに強く取り組み、その効果をあまねく浸透させるとともに、コミットし、リスクを伴う投資や起業などに個人や

平成２５年度予算を着実に執行していく。

企業が積極的に取り組むことを可能にしていく。また、政策分野ごとに達成すべき成果目標（ＫＰＩ）と行程表を掲げるとともに、責任主体を明確化し、４．第三の矢「民間投資を喚起する成長戦略」

政府が一体となって迅速かつ強力に「日本再興戦略」

日本経済が景気回復を超えて、その後も長期的にを推進する。

安定した成長を実現していくためには、内外の潜在需要を顕在化させつつ、民間投資を喚起する成長戦略を実行し、労働生産性を高め、我が国の潜在成長５．アベノミクスの効果力を強化することが不可欠である。また、国民一人①実質ＧＤＰ2

・２０１２年７－９月期は▲３．６％の大幅マイナスだったが、景気の底割れを回避。安倍内閣発足後、最初の３か月のＧＤＰは前期比年率４．１％増となり、成長のスピードが加速。
・民間機関の予測では、今後も高めの成長が見込まれている。

②金融・資本市場・安倍内閣の経済政策への期待等を背景に、低迷していた株価は２０１２年秋以降上昇。

④家計③家計、企業のマインド・内閣発足後、雇用者数や求人数は増加。

・景気ウォッチャー調査の指標は、２０１２年１・所定内給与は、４月は前年比０．３％増。

１月から改善傾向。
・消費者態度指数も大幅に改善。

・パートタイム労働者の時給は増加。

・企業の業況判断（大企業）も、安倍内閣発足後・消費総合指数は内閣発足後、上昇傾向。の初めての調査で前回調査より改善。先行きも改善を見込む。
・中小企業の先行きの景況感は、２０００年以降で最高の値。

3

⑤企業
・１－３月期の企業の売上高は、自動車関連業を中心に製造業で増加し、非製造業もマイナス幅が縮小。
・２０１３年度の設備投資計画は前年度比で増加。
・輸出は持ち直しの動きがみられ、生産は持ち直している。
・公共工事請負金額が４月以降、大きく増加。緊
急経済対策の効果が現れ始めている。

4

⑦物価

⑥物価
・消費者物価はこのところ下落テンポが緩やかに。

・日本銀行の量的・質的金融緩和の実施により、・主要都市で地価が上昇（高度利用地区の過半数マネタリーベースは大きく増加。銀行の貸出は増加傾向。

で上昇）。

・緊急経済対策では、中小企業・小規模事業者の・市場の予想物価上昇率の見方、家計の物価動向資金繰り支援を実施。の見方、企業の販売価格の見方は、政権発足後、上・中小企業の資金繰りは、年明け以降やや改善傾昇傾向にあり、デフレ予想の払拭に向けた兆しがみ向。

られる。

３．最後に三本の矢（アベノミクス）の効果は出ていますが、株価や大企業などであり、中小企業はまだ効果が出えていません。さらに、４月から消費税率が８％になるので、消費の落ち込み、景気の腰折れを最小限に抑えるか、第三の矢にかかっています。

5