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Acti n株式会社 森組 CSR統括部〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6222-5094 FAX：06-7732-4996
URL：http://www.morigumi.co.jp

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1

8

CO N T E NT S
03 トップメッセージ
05

健全な経営
経営理念／コーポレートスローガン／
経営方針／行動規範／
コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス／
リスクマネジメント／
BCP（事業継続計画）
の策定

11

多彩な事業
建築事業／土木事業／リニューアル事業／
砕石事業／魅力あるまちづくり

15

高い品質
ISO 9001の取得／品質目標の取組状況／
優良工事表彰17

確かな安全
安全衛生方針／安全衛生目標と達成の為の施策／
労働安全衛生マネジメントシステム／
労働災害防止推進大会／
全国建設業労働災害防止大会優良工事表彰／
安全衛生活動の取り組み

21

守りたい環境環境方針／ISO 14001の取得

23

CSR REP ORT
2018
私たちの仕事はその思想もカタチも、次代へと繋がり残るものだから企業はもちろん全社員が、常に大きな社会的責任を担っています。
創業以来119年、激動の時代を生き抜き着実に成長を遂げてきた背景には
社会的責任とともに、全てのステークホルダーのみなさまに信頼され、満足を感じ喜んでいただけることを何よりの喜びと考える企業姿勢が存在しています。
森組は、社会や環境と共生しつつ、みなさまの喜びを喜べる企業として堅実にかつ進取的に歩みつづけます。

望まれる社会貢献

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07

▶健全な経営

多彩な事業◀

▶高い品質▶守りたい環境

責任ある社員育成
人事制度／人材育成／各種制度／福利厚生

31［森組のアクション］

確かな安全◀

災害復旧への貢献／
地域社会とのコミュニケーション／
緊急資材の配備

27

Acti o n

森組会社概要
会社概要／組織図／主要取引先／IR情報／
沿革／事業所一覧

望まれる社会貢献◀

▶責任ある社員育成

編集にあたって…
森組のCSRへの考え方や活動について、できる限り簡潔に表現し、わかりやすい誌面づくりに努めました。
このレポートが、
ステークホルダーのみなさまと森組とのコミュニケーションを図るツールとなれば幸いです。
みなさまが「森
組について知りたいこと」、森組が「みなさまへ
伝えたいこと」を、
このレポートにてお届けした
いと考えています。

1

対象期間

2017年4月1日～2018年3月31日（一部対象期間以前、
もしくは以後直近の活動内容も含まれています）

更新

2018年7月1日
株式会社 森組 CSR統括部〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6222-5094 FAX：06-7732-4996
URL：http://www.morigumi.co.jp

2

Top
M ess a g e

当社を取り巻く環境［トップメッセージ］

今、私たちの周りでは何度も何度もいろいろな自然災害が猛威を振るっていることに気づかされます。社会基盤・インフラ等の整備が絶え間なく継続し、復旧・復興工事
及び減災・防災を含めた国土強靭化施策は、当社の取り組むべき大命題だと認識しております。一方、景気浮揚の観点からは今年の11月に、大阪で万国博覧会が開催されるかどうかが決定されます。
また長期的には北陸新幹線の大阪までの延伸、
リニ
ア新幹線の名古屋～大阪間の着工なども計画されており、私たちは中長期的なインフラ整備と民間需要・設備投資等の大小の波をしっかり見極め、安定感のある、魅力的な企業へと伸長し、社会的責任を果たしてまいりたいと考えています。

当社における経営方針

当社の経営理念は、『最高の品質と最良のサービスで、お客様に感動を』です。
「安
全・品質・コンプライアンス（法令、社会規範、倫理の遵守）、地球環境との共生」
これ
らをすべての事業活動において、着実にまた確実に実行していくことで、お客さまとともに喜びを分かち合い、「喜びを喜びに ＪＯＹ＆ＪＯＹ」のコーポレート・スローガンのもと、健全で質の高い経営を引き続き推進してまいります。

“モノづくり”とは安全にこだわること。
品質にこだわること。

建設業という“モノづくり”は、基礎部分を「地球＝大地」
がしっかり支えてくれてい
る、
そんな
「大地」
に対して、
当社は敬意をもって、地域の環境・特性に配慮し、最低限の環境負荷で、構造物を造り上げていかなければなりません。災害・事故を撲滅し体系的に安全衛生活動を機能させることでお客様の信頼を得る、
それでこそ初めてモノづくりの会社と標榜できることを肝に銘じて、社会資本と暮らしを継続して支える事
業活動を行ってまいります。
その成果として、与えられた条件の下で社員のノウハウの集大成として構築された、「高品質な建造物」
をお客様へ提供し、感動を得ることを社員の喜びと考える魅力ある企業であり続けます。
「愚直にモノづくり」にこだわる会社であり続けます。

「森組ブランド化計画」、
誰からも「選んでいただける」
企業へ

本年5月には、2021年3月期を最終年度とする新しい中期経営戦略を策定いたしました。
定性的なキーワードは「森組ブランドの確立」となります。
この計画で、社会に貢献し、持続的発展が可能な企業であり続けるために、将来のあるべき姿として、３つの企業像を示しました。
Ⅰ お客さまにとって地域社会の発展に必要とされる企業になる
Ⅱ

役職員にとって“矜恃”をもって、安心して働ける企業となる

Ⅲ ステークホルダーにとって、投資先／取引先として選ばれる企業になる

将来にわたって安定した事業活動ができる
企業体質を構築し、森組の「特長（Strong Point）」
を顕在化させ、
魅力ある企業へ。
吉田 裕司

するべきか？ 拙速な答えを求めずに、正確な判断を導きだしていかなければなりま

とって実に激動の時期であったと感じています。厳しい経せん。
それが私たちの使命だと考えています。

営環境にさらされた低迷期を乗り越え、現況の建設市場

これからも、お客さまをはじめとしたすべてのステークホルダーの皆様に対して、地に即しながら、その時々の課題を克服し建設業本来の“モ域社会の発展に貢献し続けるため、役職員一同、成長し続ノづくり”に拘り続けられたことは、お客様及び関係各位、ける企業を目指してまいります。

ステークホルダーの皆様のご支援の賜物であると深く感謝いたしております。
今後とも、当社は持続的な成長と中長期的な企業価値保して最適なコーポレートガバナンスの構築に務めてまいります。
そして、来年6月には当社創業120年という喜ばしい時
期を迎えます。更なるご指導・ご鞭撻を賜りますようよろし
くお願い申し上げます。

3ています。不確実な将来においても「森組」が存続し続けるために、今、私たちが何をえ、さらに来年には元号も変わるとのことですが、当社に向上のために経営の効率化を高め、公正性、透明性を確

代表取締役社長

これらを高いレベルで実現し、「森組」というブランドを創りあげていきたいと考え「平成」の時代に入ってから早や30年という節目を迎最後に

このCSRレポートは、2017年度（2017.04～
2018.03）を中心とした当社の事業内容及び環境負荷低減活動や社会問題などに対する取り組み、活動をできるだけわかりやすくまとめたものであり、私たち森組をより身近に感じていただくためのものでもあります。
ぜひご一読いただき、忌憚のないご意見を賜りましたら幸いです。

4

A c ti on［健全な経営］
技術が信頼を生み、堅実な経営へと継承される

01

経営理念

最高の品質と最良のサービスで、お客様の感動を

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私達は、持てる技術・業務に常に磨きをかけ、

JOY & JOY 信頼を喜びに100年の後も、変わらないこと。
この100年、変えてきたこと。

お客様の要望に的確にお応えするよう歩み続けます。
そしてお客様が、私達の提供するモノ、サービスにこの上ない満足をお感じになり喜んで頂けることを、私達の最大の喜び・明日への糧とし、さらにこれらの行為を通じて社会に貢献する企業であることを目指します。

コーポレートスローガン

信頼されることは、何よりの喜びです。
新しい時代に合わせて刷新してきた技術や理論、合理性の追求。
社会のニーズに応えて創造してきた居住空間や都市空間。
自由自在に変化を遂げたもろもろの一方で、草創期より変わることのない、
堅実経営の理念があります。
誠実に、
真摯に、
着実に・
・
・
ちょっと硬いこの姿勢こそが森組が信頼され続ける由縁です。

経営方針
1. 将来を見据えた人材育成
2. たゆまぬ努力による品質の保持・管理
3. 全社を挙げての事故・災害の撲滅
4. 適切なコスト、適正な価格の追求
5. 遵守事項の厳格運用
6. 地球環境との共存共生

行動規範
1. Change

守旧を打破する変革邁進

2. Create

智慧を絞った改善提案

3. Challenge

視野を広げて積極挑戦

4. Communicate 内外も縦横斜めも意志疎通
5. Speed

待ったなしでの迅速行動

名神高速道路 安八スマートインターチェンジ工事
（岐阜県）

5

6

森組のコーポレート・ガバナンス
安全と信頼が何より優先される企業

森組では、取締役会決議により「内部統制システム整備に関する基本方針」
を定めており、
この基本方針に基づく内部統制シ
ステムを継続的に改善し、実効性のある内部統制システムの整備・運用に努めています。

内部統制システム整備に関する基本方針

具体 的な取り組み

1

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取締役の職務の執行が法令及び定款に適合すること、並びに業務の効率性の確保及びコーポレート・ガバナンス

リスクの管理に努め、社会経済情勢、
その他環境の変化に対応するため、内部監査部門を設置し、当社は、企業の社会的責任を果たすとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために、経営の効率性を高めなが内部監査を含め内部統制システムの検証と評価を行ないます。

ら公正性、透明性を確保してまいります。
また、
ステークホルダーとの適切な関係を保ちながら、最適なコーポレートガバナン
スの構築に努めてまいります。

2

1 .内部 統 制システムに関する基 本 的な考え方
及びその整 備 状 況

コーポレート・ガバナンス体制

1 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

取締役会は３ヶ月に1回以上の定期開催及び必要に応じて随時開催することにしており、経営に関する重要な意思決定及び業務執行報告を行っています。

さらに、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るため、東京証券取引所規則に定める独立役員として１名の社外取締役を選任しています。

3

内部統制システム
取締役の業務の執行が法令及び定款に適合すること、並びに業務の効率性の確保及びリスクの管理に努め、財務報告の信頼性を確保するとともに、
社会経済情勢その他環境の変化に対応するために内部統制システムを構築しています。

コーポレート・ガバナンス体 系 図
選任・解任■ コンプライアンス研修の実施■ 内部通報制度の設置■ コンプライアンス経営を脅かす重大事象発生時の検討委員会の設置■ 社長直轄の内部監査部門（CSR統括部）の設置と内部監査の実施

2 ■取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
文書の保存・管理に関する規程に従う適切な保存と管理
3 ■損失の危険の管理に関する規程その他の体制
リスクの想定・分析と不測事態発生時の緊急連絡体制の整備■ 重大リスク発生時に損害の最小化を図る「危機管理委員会」の設置

4 ■取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
執行役員制度を導入し、経営監督機能と業務執行機能との分離による経営体制を確立■ 重要な業務執行は経営会議の審議を経て取締役会で決定■ 権限と責任の所在と執行手続の詳細を定め、重要な業務執行は取締役会に報告■ 業務のIT化を推進し、その進捗状況等の内部監査の実施

監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項及び5 その使用人の取締役からの独立性の確保に関する事項
取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制、
6 その他監査役への報告に関する体制

会計監査

会計監査人

内部統制システム強化への取り組み

また、取締役及び常勤監査役を中心として構成される経営会議を月1回開催し、業務執行に関する重要事項の基本方針を協議し決定しています。
同会議では内部監査部門からの内部監査報告が行われ、意見交換会も行われています。

具体的体制の整備■ 監査役出席の取締役会及び経営会議において重要事項の報告を行い、取締役と監査役の意見交換会を別途開催
連携
連携

株
主
総
会

報告

選任・解任

監査

選任・
解任

取締役会

監
査
役
会

監査

代
表
取
締
役

選任・解任
付議・
報告

経営会議

指示・
監督
選任・解任・監督

監査

討議・
C SR統括部
報告

監査
付議・
報告
指示・
監督

監査

執行役員

（業務執行）

各
事
業
本
部
及
び
部
門

監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の
7 当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項

8 ■財務報告の信頼性を確保するための体制
取締役会は、財務報告とその内部統制に関し、代表取締役社長を適切に監督■ 代表取締役社長は、本基本方針に基づき、財務報告とその内部統制の構築を行い、その整備・運用を評価

2 .反 社 会 的 勢力排 除に向けた基 本 的な考え方 及びその整 備 状 況
反社会的勢力への対応の徹底、
かつコンプライアンスの遵守は、適正な事業活動を継続するうえにおいて不可欠であるとし、反社会的勢力への対応について倫理規則に定め、継続的なコンプライアンス教育を通して、全役職員への徹底を図っている。

78

コンプライアンス（法令遵守）

リスクマネジメント（緊急事態対応）

信頼される企業であるために、
まず私たちがやらなければならないこと

緊急事態に対応する体制の構築が森組が果たすべき社会的責任です。

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森組は誠実な心と思いやりの気持ちが信頼に繋がるのだと考えています。
そのために私たちがやらなければならないことを従業員一人ひ

森組の企業活動の中でお客さまに提供する「最高の品質と最良のサービス」
をとりまく環境は、常にあらゆる緊急事態が発生するリスク

とりが考えて行動する。森組は社会の一員として、法令及び定款、規程、企業倫理等に背くことのないコンプライアンス経営を徹底して推をはらんでいます。
ひとたび大きな緊急事態が発生すれば会社経営を圧迫し、存続の危機に陥るばかりではなく、社会に極めて重大な影響を及ぼす可能性があります。
森組はこの緊急事態に対応する体制を整え、速やかに対処できる仕組み作りを進めています。

し進めます。

また、大規模災害等発生時に備え、BCP「事業継続計画」を策定しています。

具体 的な取り組み

1

推進組織 ～CSR統括部～
森組は企業としての社会的責任を果たし、より豊かな社会を次世代の人々に継続し緊急事態に対する備え

推 進 のため の 基 本 体 制て引き継ぐサステナビリティを目指すためにCSR統括部を設置しています。
CSR統括部では文字通りの役割のほかに、コンプライアンスを推進し、従業員への1

意識づけはもちろんのこと、各部署の責任者や役職員に対しての指導や教育にも重推進組織要な役割を担います。

2

企業行動規範・行動指針
ステークホルダーのみなさまの信頼を得るために従業員全員が守っています。
また、役職員を対象にしたコンプライアンス研修も実施し、行動規範・行動指針の実1時間ルール

緊急体制

普段より緊急連絡体制を確立して事故や災害が発生した場合に事故（災害）の程度により、
段階的に以下の本部を設置します。

は、１時間以内に会社のトップまで報告することを義務付けた「１

1．
作業所対策本部

時間ルール」
を実行しています。

2．
緊急対策本部
（責任者：事業本部長）
3．
危機管理委員会（責任者：社長）

2

3

企業行動規範・行 動 指 針

ホットライン

緊急時に備えた訓練日ごろより緊急時に備えた訓練を実施しています。
消防訓練

災害時救助訓練

熱中症対応訓練

践を指導しています。
さらに管理職以上の役職員はコンプライアンスの遵守を誓約し
ています。

3

ホットライン ～相談窓口を設置～
内部通報（相談）窓口を設置し、従業員からの業務上の相談を受けつけて迅速に対応する体制を整えています。従業員の日常業務の中で組織的、または個人による法令等違反行為・反倫理行為（社内規程・ルールを含む）が行なわれた場合、またはその恐れがある場合に通常の業務ラインとは別に通報・相談することができる窓口です。

情報管 理への取り組み
個人情報の保護

情報管理への取り組み● 個人情報取扱規程を制定● 特定個人情報取扱規程● 電子情報セキュリティ啓蒙活動の実施● 電子情報セキュリティ管理規程の制定と定期的な見直し（仮称）寺田町二丁目新築工事（大阪府）

森組では個人情報保護方針（プライバシーポリシー）を定めウェブサイトに掲示

BCP「事業継続計画」の策定

し、個人情報の取得及び森組が有する情報の管理や取り扱いについて、管理規● 生命の安全確保と安否確認程を定めて個人情報の保護に取り組んでいます。

● 組織体制と指揮命令系統

新名神高速道路 水沢南工事（三重県）（仮称）西宮市本町計画建設工事（兵庫県）● 重要拠点の確保

電子情報セキュリティ
インターネットや超小型記録媒体など、昨今の電子情報伝達ツールの普及に伴い、企業の管理する電子情報が漏洩・盗難されるという事件が多発しています。
森組では、イントラネット等を利用して電子情報の取り扱いや漏洩・改ざん防止● 重要データのバックアップ● 本店および設備の災害被害軽減● 財務手当● 緊急資材等の備蓄について定期的に啓蒙活動を行なっています。
また、定期的に「電子情報セキュリティ管理規程」
を見直し、高いセキュリティレベルの維持に努めています。

910

A c ti on

02［多彩な事業］

JOY & JOY 人々の笑顔を喜びに

何よりも上質を重んじる。
社会資本と暮らしを支える。
快適生活や交通・物流などに欠かせない
都市インフラ整備。

社会的責任を果たす森組の事業

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安全と信頼は１ ８ ９ ９ 年の創業から一貫して変わらぬ森組の社会的責任です。
森組は建設事業に携わる企業として、社会的責任の重さを日々痛感しています。都市インフラ整備は時として環境問題と密接に関係し、また、暮らしを支える安全という観点において私たちの事業が担う責任も重大です。
「人々が安心して生活できる社会を創造する」
それが私たちの社会貢献であるという経営理念。
この思いを喜びとしながら、同時に社会的責任を果たす企業でなければならないと森組は考え
ています。

建築事業

土木事業

経営理念に掲げる「最高の品質と最良のサービス」

経営理念に掲げる「最高の品質と最良のサービス」

豊かな都市生活や産業の発展・維持に貢献する建築物。
建築・土木・開発・管理など森組が手がける
多彩な事業の基本にあるのは、最高の品質と技術力を惜しみなく注ぐ姿勢。
安全と信頼が見える事業によって人々の笑顔は生まれます。
たくさんの笑顔に出会えることが、私たちの喜びです。

ルフォンブランシェ西宮建設工事(兵庫県）

泉大津市田中町社宅新築（大阪府）

11

名古屋第二環状自動車道 飛島木場高架橋（下部工）
工事(愛知県）

リニューアル事業

砕石事業

建物改修工事の分野でもゼネコンのノウハウと技術力で活躍しています。

ゼネコンと砕石業界のネットワークを構築し、資源の有効活用に努めています。

学校法人箕面学園グランド整備工事（大阪府）

生瀬砕石所(兵庫県）

12

1

犀川遊水地新堀川樋管改築工事(岐阜県）

森 組が 活 躍する
魅 力 あ る ま ちづく り

治水・利 水2
砕石販売

完成

CMT掘進機岩手県宮古藤原港での砕石の荷揚げ枚岡河内南幹線（二）（第3工区）下水管渠築造工事（大阪府）
機械推進工法として、世界第3位となる長距離推進工（1スパン推進延長 L=1,235.5m)を達成しました。

3
道路工事

4
宮古南地区道路改良工事
(岩手県）

福祉厚生
施設

ウェルケアガーデン深沢（老人ホーム）（東京都）
名古屋第二環状自動車道
飛島木場高架橋（下部工）
工事(愛知県）

01
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5

ポーツ・
福祉・商業・ス・化
文・
育教
森組は生活・
ンで、さまざまなシー
など、
連
関
ー
ギ
ル
エネ
ます。
業を展開してい事る
すにか
豊
人々の暮らしを

リニューアル

6
住宅施設
（着工前）

（着工前）

（竣工後）

（竣工後）

上牧第二町民体育館耐震補強工事（奈良県）

小石川福祉作業所改修工事（東京都）

プラネスーペリア京都西院
（京都府）

7

ブランズ北堀江
（大阪府）

商業施設

8
トンネル
工事
つくば第二工場
新築工事(茨城県）

阪和自動車道印南工事（和歌山県）

鈴木薄荷株式会社
新工場(兵庫県）

山野部坂トンネル
建設工事
（兵庫県）

7

8

1
6

3
2
13

5

4

14

A c ti on［高い品質］

確かな技術と品質

03

森組が目指すのは最高の品質と最良のサービス！
森組の品質方針は経営理念そのものです。私たちは経営理念を具現化するため、お客さまのご要望にお応えできる品質マネジメントシス

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テムの確実な実践とその継続的改善に努めています。創業以来119年にわたる技術の蓄積と経験に裏付けされた豊かな提案力と確かなJOY & JOY 品質を喜びに

信頼に、
最高の品質で応える。
それが、私たちの誇り。

施工力を結集してお客さまのご満足を実現します。

経営理念

品質方針

「最高の品質と最良のサービスで、お客様の感動を」

1.持続的発展のツールとして品質マネジメントシステムを運用します。

私達は、持てる技術・業務に常に磨きをかけ、

2.品質不具合を予防し、品質事故の撲滅を図ります。

お客様の要望に的確にお応えするよう歩み続けます。
そしてお客様が、私達の提供するモノ、サービスにこの上ない満足を

3.是正することに躊躇せず、常に改善を図ります。

お感じになり喜んで頂けることを、私達の最大の喜び・明日への糧とし、日々進化してゆくテクノロジーに、最高の品質と4.総合力を向上させるため、
当社全役職員を教育し、スキルアップを図ります。

さらにこれらの行為を通じて社会に貢献する企業であることを目指します。

高度な技術に支えられた専門性で対応します。
道路、下水道、
教育・福祉施設、商業施設、マンションなど
私たちが手がけるのは、何よりも安全性が問われる建造物。

I S O 9 0 0 1 の取得

誠実・堅実・真面目をモットーに、

品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001：2015を取得し、安心の社会と暮らしをお届けできるのは、
大きな喜びです。
犀川遊水地新堀川樋管改築工事（岐阜県）

土木構造物及び建築物の設計、施工及び点検サービスなど全社で積極的な改善活動に取り組んでいます。
▲登録証

▲付属証

▲付属証

2 0 1 7 年度 品質目標の取組状況
品質目標の
取組状況

森組では土木事業本部・建築事業本部・リニューア
ル事業本部それぞれが、工事の優れた完成度や顧客満足度についての目標値を定めて品質向上に努めております。

具体的な品質目標■ 品質不具合の撲滅■ 現場巡回パトロールの実施、指導の強化■ 顧客満足度の高評価■ 技術社員の育成■ 安全衛生教育の実施

優良工事の表彰
建築・土木・リニューアル工事において完成度の高さを評価され、表彰状を頂きました。
木津川下流赤田川水門築造工事（京都府）

新工法の紹介名古屋中央雨水幹線下水道築造工事（愛知県）

こんごう福祉センター障害者支援施設②及び③
（仮称）
新築工事
（その２）
（大阪府）

高トルク回転圧入鋼管杭打機 「スーパードライバー工法」

2017年2月に当社および竹本基礎工事(株)が共同開発した高トルク回転圧入鋼管杭打機「スーパードライバー工法」
が、国土交通省の新技術情報提供システム「NETIS」に登録されました。

スーパードライバー工法の特徴
15スーパードライバー工法は、従来技術に比べ機械・設備がコンパクトとなるため、狭隘な施工ヤードでの施工が可能となります。

スーパードライバー工法で施工する様子16

A c ti on［確かな安全］喜びと信頼を生む安全04

2018年度 スローガン

2 0 1 8 年度 安全衛生方針■ リスクアセスメントを徹底し『災害ゼロ』を目指す■ 快適な職場環境・労働環境づくりを推進する

JOY & JOY 安心を喜びに高い安全意識で守られた環境。
それを、
ごく当たり前として。

■「安全第一を目指す企業風土」
を定着させ、
職場の危険を無くす

私たち森組は、体系的・組織的に実施する労働安全衛生マネジメントシステムを安全衛生管理の基本として、『安全第一』
を活動方針とし、働く人々が安心できる安全衛生環境の向上と整備に努め、社会から信頼と共感をもって受け入れられる企業を目指します。

01
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2018年度 安全衛生目標

私たちのすべての現場で、安全衛生目標が厳守されています。
森組が取り組む労働安全衛生マネジメントシステムは、働く立場の人間はもちろん、周辺住民のみなさまや

1

たくさんのステークホルダーのみなさまに安心と感動、
喜びを実感していただく必要不可欠の要素。

前年度型別上位災害防止対策❶飛来落下防止対策❷熱中症予防対策

安全対策の確立と実施は、大きな信頼と理解に繋がります。

❸挟まれ巻込まれ
けんせつ小町パトロール（大阪府）

2018年度安全衛生目標達成の為の施策

2

建設機械・クレーン等災害防止対策❶クレーンの吊り荷における適切な玉掛作業（３・３・３運動）の実施を推進する❷クレーン付ＢＨの使用について❸建設機械・クレーン等のオペレーター対策❹重機作業半径の明示（重機の死角に入らない）

3

第三者災害防止の取り組み❶仮囲い・バリケード・入場ゲート等の計画と管理について❷第三者立入箇所、道路使用時等の安全通路の確保と作業終了時の確認

4

その他主要災害防止の取り組み❶脚立・立馬使用ルールの徹底❷協力会社経営者安全パトロールの強化促進(協力会社名を公表し、
表彰する）

5

労働・職場環境の充実に関して❶快適職場の推進❷目安箱の設置と活用❸第2土曜の一斉閉所の実施

6

安全見える化の推進、指導・教育・訓練の実施❶現場における安全見える化の推進❷安全指示書発行の重要性❸緊急時対応模擬訓練の実施❹安全パトロール即是正ゼロ運動の推進

17

18

喜びと信頼を生む安全
労働安全衛生マネジメントシステムへの取り組み

1
2

労働安全衛生マネジメントシステムを構築し、システムが円滑に運用されるよう基本的事項を具体的にまとめて全従業員に

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経営層パトロ－ル
経営層が参加し、
年間4回（安全週間・衛生週間・年末年始・年度末）
強化パトロ－ルを実施しています。

周知しています。
システムの運用にあたっては方針・目標を定め「リスクアセスメント」
を基本に安全衛生管理計画を策定し、運用しています。
※リスクアセスメントとは・・・安全を妨げる要因を特定し、それらを分析して評価すること

3

問題点の把握・是正処置を行い、継続的な改善を実施します。

4

労働安全衛生マネジメントシステムの国際規格（ISO45001）の取得を予定しています。

1 安全衛生管理・活動の確実性と効率性が図れる。
2 安全衛生活動に関する日常の地道な活動が公正に評価されることに繋がる。
3 健全性、信頼性のアップに繋がる。
4 安全衛生水準の連続的、継続的な向上が図れる。

ムの
システ
メリット

協力会社との連 携（ ＭＯＳＴ会 活 動 ）安全衛生活動の取り組み
第39回労働災害防止推進大会（大阪府）

第36回労働災害防止推進大会（東京都）

大阪・東京合同安全パトロール

ＭＯＳＴ会 各 部 会の活 動

森組独自の見える化シートの掲示

建築部会

MOST会とは19

リニューアル部会

土木部会

森組と協力関係にある企業のみなさまと、双方の発展に寄与することを目的とし、環境・安全活動や技術力の向上に向けての諸活動を行っている会

平均台の健康チェック状況

けんせつ小町パトロール実施状況『見える化の実施』『平均台による体調管理』『けんせつ小町の推進』

大阪労働局・各労働基準監督署で推進し作業員の体調管理の一環として、各作業（社）
日本建設業連合会が推進している「けている「安全見える化運動」
を、
当社も積極

所に平均台を設け、朝礼後、平均台を渡んせつ小町」
を当社も積極的に取り入れ、的に取り入れ、当社独自の「見える化シー

り、
当日の体調確認を行っています。

当社女性職員による衛生パトロールを実ト」
を製作し、各作業所において労働災害

施し、女性が働きやすい環境づくりを目指防止活動の一環として取り組んでいます。

しています。
20

A c ti on［守りたい環境］

05

限りある資源と共生するエコプロジェクト
自然に感謝する気持ちを大切に…
森組は「地球環境との共存共生」
を環境方針のテーマに据え、建設事業を営む私たちにこそ発揮できる地球環境への貢献に日々挑戦しJOY & JOY 自然保護を喜びに

地球環境に配慮しながら、自然と共によりよく生きる。
美しい風景や大空、
澄んだ水をいつまでも残したい。
誰もが願う中で、
いま地球の症状は深刻化するばかり。
私たちにできることは、限られた資源を大切に有効に使うこと。

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続けています。

環 境 方 針森組は、社会的責任を果たすべく、以下の方針を定め関係者に周知します。
［1］環境負荷を最低限に抑えるために環境マネジメントシステムを運用し、継続的な改善を図ります。
［2］環境に関する法令・協定を遵守し、必要に応じて自主基準を策定し実行します。
［3］環境負荷を低減するために以下の環境目的に取り組みます。
❶ 建設廃棄物の削減とリサイクルに配慮した設計・施工❷ 省資源・省エネルギーを配慮した生産活動❸ 周辺環境及び自然環境に配慮した丁寧な施工［4］
当社全役職員に教育を実施し、コンプライアンスを徹底します。

そして次世代にツケを残さない、持続可能な社会を目指して
新しい視点で創意工夫をすることです。
森組は地球環境との共存共生をキーワードに活動しています。

IS O 14001の取得

2017年度 環境目標の取組状況

環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001：2015を

環境目標の取組状況

取得し、「環境方針」の定めのもと部門単位で環境目的・目標を達成し、全社をあげて環境保全活動を推進しています。

森組では、土木工事・建築工事・リニューアル工事のそれぞれ
法規制等を遵守し、資源の有効利用、省エネ活動、環境汚染の予防に努める活動を実施しております。

具体的な環境目標■混合廃棄物の削減■環境配慮の工事計画■コンプライアンス活動の推進■CO2排出量の削減

２０１7年度は、
ほぼ全ての目標を達成
いたしました。

■近隣クレームの抑制▲登録証

電子マニフェスト普及率97％達成
当社は、2012年度から電子マニフェストの取組みをスタートしました。導入から6年目の2017年度は、全マニフェストに対する電子マニフェストの普及率は97％を達成しました。電子マニフェスト化
は、廃棄物処理業務の負担を軽減するだけでなく、インターネット
上で廃棄物の処理状況が確認できる等の「見える化」が図れるほ
か、処理途中で異常事態が発生した時の注意喚起機能を持っているなど、当社のＣＳＲ経営に欠かすことのできない優れたシステムといえるでしょう。
▲付属証

21

▲付属証

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A c ti on［望まれる社会貢献］

災害復旧への貢献

06

災害復旧
東日本大震災等の災害復旧に貢献しています。

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塩入地区道路改良工事(宮城県)

JOY & JOY 喜びを行動に人や地域とつながって、
広く貢献できるという喜び。
森組が、長きにわたって歩むことができた感謝の思いは、
防災対策庁舎地域社会に還元することで喜びに変わります。
地元のみなさまに安全・安心を直接確かめていただき、子どもたちの好奇心や学ぶ気持ちを育てる現場見学会、災害発生時に迅速対応するための緊急資材や機材配備など、

国道45号

地域社会の安心や快適生活の一助になるよう努めています。

宮古南地区道路改良工事(岩手県)

犀川遊水地新堀川樋管改築工事（岐阜県）

建設業界を目指す大学生を迎え、見学会を開催しました。

名神高速道路安八スマートインターチェンジ工事（岐阜県）
現場見学後、
地元小学校からの感謝の手紙をいただきました。

最知地区道路改良工事（宮城県）

最知地区

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松崎地区

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地域社会とのコミュニケーション
現場見 学 会・職 場 体 験

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地域社会への貢献

作 業 所ではいつでも、人 々の 心 に 残 る 仕 事 を 心 が け て い ま す。

Report

群馬用水緊急改築
有馬トンネル併設水路工事(群馬県)
地元の中学生を対象とした職場体験会を開催しました。
一の木ダム周辺 クリーンアップ作戦（NPО美しい田園21）

作 業 所 で は地 域 住 民 の 方 々と のふ れ あ い を 大 切 に し ま す。

河北潟干拓地一斉除草（グリーン・アース農地・水・環境保全組織）

Report

犀川遊水地新堀川
樋管改築工事(岐阜県）

地元の保育園児を迎え、見学会を開催しました。

呑吐ダム桜並木「水土里の路」公園を保全するための草刈・清掃

緊急資材の配備
森組では災害発生時の初期活動に迅速に対応するため、また環境破壊などの拡大を未然に防ぐために、緊急資材を13ヶ所の地区に配備しています。
この緊急資材
は、
地域住民・自治体等の緊急要請にも応えることが出来る体制を整えています。
■岩手県九戸郡洋野町 ■宮城県気仙沼市■東京都立川市 ■名古屋市中川区■三重県四日市市 ■京都府綴喜郡宇治田原町 ■京都府城陽市 ■大阪府高槻市■大阪府守口市■大阪市東淀川区■兵庫県篠山市 ■兵庫県西宮市■兵庫県加東市

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全景

内部

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A c ti on［責任ある社員育成］

07

森組の人材育成
森組の人材は信頼と安全に繋がる財産です。
歴史ある企業として、私たち森組の人材育成に対する姿勢は大きな資産であると自負しています。社員が自由に発言でき、個人の希望がJOY & JOY 働くことを喜びに社員がいきいきしていると企業ものびのび発展する。

尊重される環境を整え、一人ひとりが生き生きと活躍できる企業であるよう取り組みを進めています。

人事制度
学歴・年齢・勤続年数による序列ではなく、部門と個人の成果、業務プロセス、職能を総合的に評価し、その結果に伴って昇格・昇給が決定されます。

一人ひとりがより大きな目標にチャレンジし

スタッフ

リーダー

マネージャー

S1～S2級

L1～L2級

M級

スタッフ研修リーダー研修マネージャー研修

人材育成

新たな価値を生み出すプロフェッショナルとなって、［ 森組の人材育成の4つの柱 ］

個々の力を結集させれば、企業パワーもさらに向上します。

目標管理制度
価

導

行

標

指導・改善

評

指

実

1

目

環境づくりや人事制度、
キャリア開発支援を行っています。

新入社員

新入社員研修・OJT

企業にとっての喜びは、大切な財産である人材が育つこと。

社員が、森組で働くことを喜びにできるような

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3
レベル
アップ

個々の社員が所属部門の目標や戦略に応じて個人目標を設定し、
その達成度及び実行力・努力を評価します。達成状況を自己管理する過程において上司とのコ
ミュニケーションを図り、業務遂行レベルを引き上げていく教育制度です。

2

キャリアプラン制度
リーダー・スタッフ職を対象に、自身がやってみたい仕事や配属されたい部署などを自由に申告できる制度です。建設現場への配属など建設業の特殊性はあるものの、可能な限り社員の意欲と能力に配慮した適性配置に努めたいと考えています。

4

教育研修制度
森組の教育・研修制度ではOJT（実際の職場で知識や技術を習得させる教育）を最重視しており、入社後3年間にわたって専属の「育成責任者」を任命し、新入社員の育成にあたっています。
新入社員研修・
ＯＪＴ

ビジネス常識、安全知識、業務関連の基礎的知識を修得し、社会人としての基礎能力を養います。

スタッフ研修入社後6ヶ月と3年目の2回にわたって社外機関での研修を受講し、仕事へのモチベーションを高めます。

リーダー研修L2級への昇格時にリーダー（中堅社員）としての知識や思考力を高めます。

マネージャー
研修

M級への昇格時にマネジメントの基本と重要性を学んでいます。

社外セミナーへの参加研修

部門ごとに業務上必要な専門知識の習得のため、適宜受講しています。

人権に
関する研修

人権に関する社外講習会に、様々な階層の社員が参加し、意識を高めています。

コンプライアンス
研修

法令・社会倫理規範等の遵守、
セクハラ・
パワハラなどの予防に向けてeラーニング
による各種の研修を実施しています。

安全衛生研修現場事故防止を目的とした効率のよい安
全衛生教育を行うため、eラーニング研修を導入しています。

技能資格取得一時金制度
森組は社員一人ひとりの専門知識と技術力を向上させることが、会社力の向上に繋がると考えています。社員の技能資格取得を奨励するため、各種技能資格ごとに取得一時金（最高50万円）を支給しています。
また、技術系社員には資格取得推進のために特別講座（チャレンジ講習）も開講しています。

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森組の各種制度と取り組み

森組の福利厚生

社内提 案 制 度
社員の個性溢れるアイデアや企画が、新しいプロジェクト業務の効率化を生むのです。個人レベルでの発想を積極的に受け入れることができるよう、森組では社内提案制度を導入しています。社員は業務改善や企画案を会社に提出し、その内容と検討結果は速やかに社内公｛

主な福利厚生森組では法定の福利厚生制度（産前産後休暇、介護休業、育児・介護短時間勤務等）はもちろんのこと、独自の福利厚生制度を整備し、社員の生活を支援しています。

｝

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表されます。多くの社員の目に触れることにより、さらに多数の提案が実行され、またより多くの提案が反映されています。常に風通しの良い組織と活気のある職場を目指す森組らしい制度です。

育児休業
子どもが2歳に達するまで女性が働きやすい職 場 環 境づくり

育児休業を取得することができます。
（法定は1歳6ヶ月まで）

森組では性別に関わりなく能力を発揮できる職場環境を整備し、社員の多様性を尊重した経営を行なっています。
男女差別のない人事制度の導入やセクシュアルハラスメント相談窓口の設置、育児短時間勤務など、
これまでの取り組みの成果として女性社員の職域も広がり、近年には2名の女性幹部が、又、2012年度以降の新卒採用においては女性の施工管理職も入社しています。今後も女性の能力発揮

子どもの看 護 休 暇とキャリアプランが構築される職場作りを積極的に継続して推進します。

小学校就学前の子どもがいる社員は、有給休暇とは別にこども一人について採用への取り組み
森組では関連法規を遵守した求人・採用活動を展開するため、公正採用選考人

年間8日の看護休暇が取得できます。
（法定は5日）権啓発推進員を配置し、応募者の資質や長所を見出す視点に立った面接マニュ

2017年度 新卒採用実績

27名（技術系）

アルを利用するなど、基本的人権を尊重した公正な採用を行ない、面接試験か2018年度 新卒採用実績

10名（技術系）

2019年度 新卒採用予定

20名（技術系）

ら採用内定通知までの期間を極力短縮し、志望者の精神的負担をできる限り軽減できるよう取り組んでいます。
また、意欲や能力を有する青少年に応募の機会を広く提供するため、学校等の卒業後3年以内の既卒者についても新卒者採用枠の応募対象としています。

【障がい者使用率】
2.56％

2.00％

2.69％

2.74％

2.61％

2.13％

社員の生活様式の多様化に対応し、有給休暇が半日単位で取得でき、障がい者 雇用への取り組み
3.00％

半日有 給 休 暇
効率的な休暇の利用が促進されます。

裁 判員休 暇2.44％

障がい者の雇用において積極的な取り組みを行なっています。個々の個性を活かし、健常者と同じ職場で働くことを促進することが継続的な雇用に繋がると考えています。

2009年5月21日よりスタートした裁判員制度により、社員が裁判員・裁判員候補者として裁判所に出頭する際には、必要な日数を裁判員休暇として取得できます。

国が定める法定雇用率のさらなる向上を目指します。

1.00％

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

社員貸 付 金住宅購入資金、住宅補修費、医療・教育等の一時金、

6 0 歳 定 年 者の再 雇用制 度

大学授業料等の教育資金など、社員の資金需要に応じてとなります。

検査項目の多い人間ドックを採用しています。
また、産業医と連携して社員の健全な日々を守ります。

社員持 株 会
永年勤続休暇
勤続10年・20年・30年の社員が、有給休暇とは別に

労 働 時 間の管 理

心身ともにわたる健康管理は人的資源に頼る森組にとって大切なテーマです。
定期健康診断に森組が低利での融資を行なっています。

森組では60歳定年を迎える社員の雇用確保措置として、2006年4月より継続再雇用制度を導入しています。
この制度の導入で社員が定年以降も継続して再雇用を望む場合、最長で満65歳に達する事業年度まで再雇用を更新することが可能

社員の健 康 管 理

特定休暇（2日～3日）
を取得することができます。

森組の社員は毎月の給与から一定額を持株会に拠出することによって、まとまった資金が無くても森組の株式を購入することができます。

また、勤続20年の場合は記念品が贈呈されます。

社員の労働時間の適正な把握及び過重労働による健康障害の徹底防止を推進するため、勤怠管理システムを導入し、出退勤の時刻管理、時間外労働・休日出勤・休暇取得等の申請も同システムを利用し、パソコンでリアルタイムに管理しています。
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M O R I GU M I C O R P O R A T E DA T A

社

会社概要

英

名
文

表

示

代表取締役社長

株式会社

森

大阪営業部

組

大阪積算･購買部

Mori-Gumi Co.,Ltd．
吉田大阪建築施工部

組織図
CSR統括部

大阪リニューアル施工部

建築事業本部

裕司

東京施工部

株主総会

創 業 年 月 日
設 立 年 月 日

業

金
種

目

監査役会

1934年2月3日

技術評価向上部
土木事業本部

16億4,000万円
1）土木建築その他附帯工事及び浄化槽工事の請負並びに

営業部

生瀬砕石所

調達部

機材センター

安全管理グループ

品質･環境管理グループ
総務人事部
総務グループ

5）不動産の売買、交換及び賃貸並びにその代理、仲介

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営

業

許

可

特定建設業許可

国土交通大臣許可（特－27）第2404号

一級建築士事務所登録

大阪府知事登録（ワ）第2647号
東京都知事登録 第29576号

採石業者登録兵庫県 第518号

宅地建物取引業者免許

国土交通大臣免許（12）第2241号

情報グループ
理財部

7）建築・土木資機材の売買
362名（2018年3月末日現在）

人事グループ

経営企画統括6）公共施設等の維持管理及び運営

数

福岡営業所

安全・品質環境部

4）岩石を材料とした二次製品の製造、販売

員

阪神営業所

砕石事業部

3）公害防止施設並びに機器の製造、販売

業

中部営業所
奈良営業所

施工部
工務管理部

2）砕石、石材並びにその他の地下資源の採取、売買

横浜営業所
京滋営業所

購買部
技術部

長

工事の調査、測量、設計、監理

従

東北営業所

積算部

取締役会

社

岩手営業所

様

営

本

設計部

工務管理部

お 客

資

1899年6月8日

東京営業部

東京積算･購買部

経営企画部
大阪本店

東京本店

官公庁等

主要取引先

大阪市
大阪府
（福）大阪府障害者福祉事業団（大）大阪府立大学
大阪広域水道企業団
京都市交通局
国土交通省
社会保険診療報酬支払基金（独）鉄道建設・運輸施設整備支援機構
東京都
東京都住宅供給公社（独）都市再生機構
奈良県葛城市
奈良県上牧町
奈良県田原本町
奈良市
農林水産省
法務省
宮城県
（独）水資源機構
その他

民間企業
旭化成不動産レジデンス（株）（株）
サンケイビル
阪急バス（株）旭化成ホームズ（株）（一社）至誠会（株）阪急阪神エクスプレス
イズミヤ（株）
鈴木薄荷（株）
阪急設計コンサルタント（株）伊勢原建物（株）（株）
ゼロ・コーポレーション（株）阪急阪神百貨店
エイチ・ツー・オーリテイリング（株） （宗）創価学会
阪急阪神ビルマネジメント
（株）
（株）
エイビス
総合地所（株）
阪急阪神不動産
（株）
オーエス
（株）
太陽鉱工（株）（株）
阪急阪神ホテルズ
大阪高速鉄道（株）（株）大和地所
阪神高速道路（株）大阪空港交通（株）
大和地所レジデンス（株）東日本高速道路（株）大阪神鉄豊中タクシー（株）（株）高山ビル
平和不動産（株）
大林新星和不動産（株）
（株）
中央軒煎餅
平和不動産リート投資法人
関西電力
（株）
（株）
ＴＦＤコミュニティ
（株）
ホームズ
関電不動産開発（株）
東急不動産（株）（株）
万代
北大阪急行電鉄（株）（学）東京女子医科大学
三井不動産
（株）
近鉄不動産（株）
東京電力ホールディングス（株） 三井不動産レジデンシャル
（株）
（株）
クボタ
（株）東京楽天地
三井不動産レジデンシャルリース
（株）（株）
グローバル・エルシード
東宝（株）
（学）
箕面学園
神戸高速鉄道（株）
東宝舞台（株）
名鉄不動産（株）
神戸電鉄（株）
東宝不動産（株）（株）
八木長本店（福）功有会
富山産業（株）
山中産業
（株）
（株）
コクゴ
中日本高速道路（株）（株）
ライフコーポレーション（株）コスモスイニシア
南海不動産（株）（株）
LIXIL
寿土地建物（株）
西日本高速道路（株）（株）
ワールド・エステート（有）ササゲ不動産能勢電鉄（株）
その他（株）坂入産業
野村不動産（株）
サムティ（株）（株）長谷工コーポレーション
（株）
サンウッド
（株）阪急交通社（株）三栄建築設計
阪急電鉄（株）
五十音順

32

M O R I GU M I C O R P O R A T E DA T A

本第８５期 （２０１７年４月１日～２０１８年３月３１日）
ＩＲ情報

大

百万円
40,000阪

本店

27,48029,88028,582

32,741

31,636 31,044

29,336

31,13931,413

34,791

東

京

本店

10,0000

岩 手 営 業 所

受注高
第80期

第81期

第82期

第83期

● 当期の部門別状況
（受注高）

第84期

〒027-0084 岩手県宮古市末広町6-12＜砕石事業部＞TEL：0193-62-6511● 当期の部門別状況（売上高）
兼業 6.9%

FAX：03-3808-2077＜土木事業本部＞TEL：0193-64-6501

売上高

第85期

FAX：06-6201-2769〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町10-6 フォーリッチビル7F
TEL：03-3808-2071

20,000

FAX：06-6201-2768〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17 M&Mビル4F
TEL：06-6201-2762

37,987
31,129〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6201-2763

事業所一覧● 受注高・売上高の推移

30,000社

東 北 営 業 所

〒980-0014 仙台市青葉区本町2-14-26 保坂ビル3F302号＜土木事業本部＞TEL：022-722-8552

兼業 6.9%＜砕石事業部＞TEL：022-224-7524
建築

土木

民間

官庁

建築

土木

民間

官庁

46.7%

53.3%

47.8%

52.2%

42.4%

50.7%

43.9%

49.2%

横 浜 営 業 所

京 滋 営 業 所

沿革

奈良県吉野郡において土木建築請負として創業

1931年 5月

国分砕石所開設

1934年 2月

個人企業を株式会社組織に改め、資本金50万円をもって（株）森組を設立

1949年 4月

生瀬砕石所開設

1949年10月

建設業法による建設大臣登録

1961年 9月

東京営業所開設（1964年4月支店昇格）

1963年 7月

大阪証券取引所市場第二部へ株式上場（2013年7月大証・東証統合により東証二部へ上場）

1971年 2月

宅地建物取引業による大 阪 府 知 事 免 許 取 得（1976年7月建設大臣許可に許可換）

1971年11月

採石法による採石業者登録

1973年12月

建設業法改正により建設大臣許可を取得

1988年 1月

東京本店設置（1996年6月 東京支店併合）

1990年12月

阪急電鉄（株）の関連会社となる（第三者割当増資・資本金70億1300万円）

1994年 6月

大阪本店設置2004年 8月

16億4000万円に減資

2007年 5月

阪急電鉄（株）の関連会社から外れ、（株）長谷工コーポレーションの関連会社となる

2013年 7月

東証・大証統合により東京証券取引所市場第二部へ移行

2016年 5月

33（株）長谷工コーポレーションの関連会社から外れ、旭化成（株）及び旭化成ホームズ（株）の関連会社となる

FAX：0742-20-5132

FAX：0797-87-8889〒812-0016 福岡市博多区博多駅南1-10-19 シャンブル博多第2-202号
TEL：092-477-6711

生 瀬 砕 石 所

FAX：075-257-7441〒669-1101 兵庫県西宮市塩瀬町生瀬1131
TEL：0797-87-9112

福 岡 営 業 所

FAX：052-955-5032〒630-8247 奈良市油阪町446-6 第一山口ビル3F
TEL：0742-20-5131

阪 神 営 業 所

FAX：045-902-5506〒604-0076 京都市中京区東堀川通丸太町下る7-2-12 シャンブル丸太町303号
TEL：075-257-7440

奈 良 営 業 所

FAX：022-722-8553〒460-0002 愛知県名古屋市中区丸の内3-5-28 サウスレジデンス丸の内3B
TEL：052-955-5031

1899年 6月

FAX：022-722-8553〒225-0002 横浜市青葉区美しが丘2-17-21 サンビル105号室
TEL：045-905-2320

中 部 営 業 所

FAX：0193-64-6502

FAX：0193-64-6502

FAX：092-477-6701〒669-1101 兵庫県西宮市塩瀬町生瀬1131
TEL：0797-87-9112

FAX：0797-87-8889

I S O 取得関係
1998年 5月

ＩＳＯ9002認証 東京土木にて取得

1999年12月

ＩＳＯ9001認証 全社（砕石事業を除く）
にて取得

2001年11月

ＩＳＯ14001認証 全社（砕石事業を除く）にて取得

2002年11月

ＩＳＯ9001 2000年版に改定

2005年12月

ＩＳＯ14001 2004年版に改定

2010年 5月

ＩＳＯ9001 2008年版に改定

2016年 4月

ＩＳＯ9001、ＩＳＯ14001 2015年版に改定

社 機 材 センター

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