2015年5月1日発行（毎月1回1日発行）（70巻5号）1949年10月22日

2

0Vol.70,1

第三種郵便物認可

ISSN 0035-7774

5

No.5

新連載

巻頭言
［俯瞰］

特 集 「夜勤・交代勤務研究」が労働科学の原点 酒井一博

シフトワークのリスクと改善

夜勤・交代勤務版ミシュラン「シフトワーク・チャレンジ」への階梯／佐々木 司
正循環夜勤シフトの導入で看護師にやさしい勤務へ／寺前八重
交代勤務体制の改善に対する労使の取り組み／松ヶ迫 剛
長距離運行の安全を確保するには／鎌田佳伸
消防職員の交替制勤務と仮眠環境の改善と整備／中村義彰[口絵] CSRがつなぐ地域社会と中小企業⑰
関東図書株式会社

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える①
共同編集／和田耕治・江口 尚
難病患者・中途障害者の就労支援の課題／江口 尚

連載

労研アーカイブを読む⑬
労研の戦争
（3）
／毛利一平

にっぽん仕事唄考⑳
社歌と労働組合歌に刻まれた炭鉱の記憶②／前田和男

労働科学研究所

No.679

2015.5

定価 1,000円 （本体926円，年間購読 12,000円〈税込〉）【特集】境界地域における「国民統合過程」と人々の意識―日本とアジアを中心に特集にあたって
金 慶 南
境界地域におけるローカリティ交流空間の形成と変形
金 慶 南
戦後日本における台湾人華僑の苦悩
何 義 麟
近代日本の「文化統合」と周辺地域
高江洲昌哉
メコン地域における越境的な開発・環境問題と地域アイデンティティ
渋谷淳一
コメント１
羽場久美子
コメント２
宮本正明
■証言：戦後社会党・総評史
総評運動と社会党と私――富塚三夫氏に聞く（下）■書評と紹介
大森真紀著『世紀転換期の女性労働』小倉祥子
早川征一郞・松尾孝一著『国・地方自治体の非正規職員』
下井康史
佐藤幹夫著『ルポ高齢者ケア』
橋本美由紀
法政大学大原社会問題研究所
社会・労働関係文献月録
所 報 2015年１月
発行／法政大学大原社会問題研究所
発売／法 政 大 学 出 版 局〒194−0298 東京都町田市相原町4342 Tel 042−783−2305〒102−0071 東京都千代田区富士見2−17−1 Tel 03−5214−5540

CSRがつなぐ地域社会と中小企業
さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

17［見る・活動］ 52

関東図書株式会社▶ヤングドライバークラブの活動▲白幡工場周辺の清掃活動

しはホームページを制作すること」が直ちにCSRとなるのですから。
また，当社は次代を担う子供たちに教育と文化の重要性を知ってもらうために，中学生・高校生の職場体験を積極的に進めています。毎年，10校近くの生徒を受け入れて，印刷物やウェブがいかに人類の文化の向上に重要であるかを訴えています。
このCSR事業を通じて他の優秀な企業と交流し，切磋琢磨して，当社のポテンシャルを高めていきたいと考え
ています。

関東図書

関東図書

白幡工場

本社

▲

▲

▲さいたま市ＣＳＲチャレンジ企
業認証式▶女性の働き方を応援する企業の認定も受けました︒

当社は1948年創立の60年以上の歴史を持つ印刷・出版会社で，その経営理念は「印刷・出版・ITを通じて教
育及び文化の向上に貢献する」という格調の高いものです。
さいたま市からCSR事業に参加するよう要請があった
時，少々考えました。所謂「ボランティア事業をやれ」と言われるのではないかと思ったからです。
ところがなんと「さいたま市のCSRは企業経営そのものだ」と言うのです。これで俄然やる気が出てきました。
当社の場合，本業である「内容と品質の良い印刷物ない▶彩の国工場にも指定されています▼印刷時の排水を濾過しながら循環して利用しています。

巻頭言

俯瞰

ふ か ん

それだけではありません︒高温︑騒音︑粉じんなど厳しい作業環境の改善や︑危険作業にも着目しました︒いま流にいえば︑複合リスクの解明と取り組んだ点が優れたところです︒暉峻たちが労働の場の諸条件改善のために力を注いだ﹁夜勤交代勤務研究﹂は︑労働科学を学ぶ私たちにとってまさに原点そのものです︒
さて︑ときは現代に飛びます︒１９７
０年代くらいから夜勤交代勤務研究は長足の進歩を遂げました︒夜勤交代勤務による影響をベースに勤務編成のガイドラインも提案されました︒とくに製造業における連続操業型の交代勤務は４組３交
代制の導入によって︑安定的な操業が行
なわれています︒しかし︑課題もあります︒第１は︑医療や介護などのヒューマ
ン・ケア・サービスを含め︑サービス業
での 時間化が顕著になっていることです︒サービス業では交代勤務とは呼べない不規則勤務が特徴で︑労働者がどのように働くか︑マネジメントの力量がシフ
トワークのリスクを決定するといっても過言ではありません︒第２は︑たとえば労働基準法の適用によって現場の改善をすすめようとしても︑サービスの特徴から見てうまくいかないことがよくあります︒労使の参加のもと自主対応による解決が期待されます︒第３は︑現場のリス
クコミュニケーションの活性化が不可欠
24

酒井 一博

さかい かずひろ
公益財団法人労働科学研究所 常務
理事・所長︐博士︵医学︶
主な著書・論文﹃産業安全保健ハンドブック﹄︵共編著︶労働科学研究所︐２０１３年．
﹃看護の人間工学 ヘルス ケ･ア ワ･ークを支える﹄医歯薬出版︐２００
２年．
﹁交代勤務編成の現場と改善﹂﹃労働科学﹄ 巻 号︐４１７︱４４０頁︐
２０００年．

10です︒夜勤の何がリスクなのか︒そのリ
スクの削減にとって有効な方策は何か︒
当事者たちの認識と改善に向けたアクシ
ョンが重要です︒こうしたリスクと関わるデータや情報を長年の研究でたくさん培ってきました︒労働科学研究所による﹁ シ フ ト ワ ー ク・ チ ャ レ ン ジ ﹂ は 夜 勤 と交代勤務のリスクを共有するコミュニケーション・ツールとして最良なものです︒
私たち研究者による介入もまだまだ必要です︒現場関係者との協働をますます重視します︒

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労働の科学

﹁夜勤・交代勤務研究﹂が労働科学の原点﹁ 人 間 は 少 な い︒ 監 督 者 は い な い ︒ 女
工さんばかり働いている︒いたるところ︑女工さんの三分の一はねむっている︒九歳︑ 十 歳 で す よ︒︵ 中 略 ︶ こ う し て 頭 をぶっつけて目を覚ましているんだからね︒︵中略︶歩きながら真剣に語り続けるものだから︑僕も感動してしまって﹃大
原さん︑やりましょう！ ここへきてやりましょう！﹄というところにきたわけで す︒﹂ こ れ は 後 年︑ 労 研 初 代 所 長 の 暉峻義等が語ったもので︑ときは１９２０
年︵大正 年︶の冬︑場所は倉敷紡績万寿 工 場 で︑﹁ 大 原 さ ん ﹂ は 当 時 の 倉 敷 紡
績社長の大原孫三郎のことです︒この深夜工場の視察がきっかけとなって︑翌１
９２１年７月に倉敷労働科学研究所が工場内で産声をあげます︒
深夜の工場視察後の大原と暉峻の動き
は早いものでした︒大原の委嘱を受けた
暉峻は一旦東京に戻り研究の同志を求め︑１９２０年夏には工場内で昼夜交代
作業の予備調査を始めます︒暉峻たちは工場内に寝泊まりしながら︑昼夜の交代作業を間近で観察をつづけます︒そして昼夜にわたって働く女工たちの生理・心理的な機能変化を測定することによって新たな知見をたくさん得ます︒この紡績
深夜工場での研究の成果は工場内の労務管理に役立ったばかりか︑婦人の深夜業禁止を含む工場法改正へと連動します︒
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Vol.70,

巻頭言

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No.5

俯瞰（ふかん）「夜勤・交代勤務研究」が労働科学の原点……………………………………………………………………………………………………

酒井 一博［公益財団法人 労働科学研究所］

1

表紙：近藤 あき子
表紙デザイン：大西 文子

シフトワークのリスクと改善
夜勤・交代勤務版ミシュラン「シフトワーク・チャレンジ」への階梯................................................................................［公益財団法人 労働科学研究所］佐々木 司 ............. 4

正循環夜勤シフトの導入で看護師にやさしい勤務へ............................................................................................ ［京都民医連中央病院］寺前 八重 ...........10

交代勤務体制の改善に対する労使の取り組み............................................................................................... ［市光工業労働組合］松ヶ迫 剛 ...........16

長距離運行の安全を確保するには................................................................................. ［全国交通運輸労働組合総連合］鎌田 佳伸 ...........22

消防職員の交替制勤務と仮眠環境の改善と整備......................................................................................... ［越谷市消防職員協議会］中村 義彰 ...........26

CONTENTS

Graphic
CSRがつなぐ地域社会と中小企業

17［見る・活動］（52）

さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

関東図書株式会社 ............................................................................................................ 口絵

Series
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（１）

難病患者・中途障害者の就労支援の課題

研究班の活動から見えてきたこと ........................................................................ 江口 尚 ...........34

労研アーカイブを読む（13）
労働科学への旅（11）

労研の戦争（その３） ........................................................................ 毛利 一平 ...........40
にっぽん仕事唄考（20）

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その20）

社歌と労働組合歌に刻まれた炭鉱の記憶② ..................................................... 前田 和男 ..........44

ColumnTalk to Talk

語るに落ちる ............................................................................................ 肝付 邦憲 ...........50
Cinema

昭和の映画と映画館５ モニカ・ヴィッティ

1960年代の不条理な時代精神を演じた女優 ................................................. 北里 信太郎 ...........52

Information & News .............................................................................................................54
勞働科學のページ ......................................................................................................................61
次号予定・編集雑記 ..................................................................................................................64

特集：シフトワークのリスクと改善

夜勤・交代勤務版ミシュラン「シフトワーク・チャレンジ」への階梯
佐々木 司
はじめに

このたび，
公益財団法人労働科学研究所は，
夜勤・交代勤務検定である「シフトワーク・
チャレンジ」を実施することにした。この企
画には，筆者としては，かなり前から強い思いがあり，それは，ここ１年間で果実として成長してきた。本稿では，その階梯を記録として残してみたい。

【ストーリー１】
WIDE AWAKE AT 3.A.M.
筆者がまだ若かった修士学生の頃，『WIDE
AWAKE AT 3.A.M.』という本を福岡の丸善

図１

コールマン博士著 WIDE AWAKE AT
３:00 A.M. （1986）

で見つけた（図１） 。この本の著者，コールマン博士は，ハーバード大学を経て，夜勤・査結果をサイエンス誌 に発表していたので交代勤務のコンサルタント会社を設立した睡知っていた。その内容は，夜勤・交代勤務編

眠学者である。彼の名前は，グレートソルト

成の交代方向は，時計回りの循環である正循

シティでの炭酸カリウム工場のフィールド調

環シフトがよいことを実証したものであった。考えてみると，論文の連名者であった他の２人の博士，ムーアイード博士にしても，

ささき つかさ公益財団法人 労働科学研究所 研究部長
主な著書・論文『ルールがわかれば変わる看護師の交代
勤務』看護の科学社，2011年．
「疲労と過労」『産業安全保健ハンドブック』（共著）労働科学研究所，2013年．
「睡眠とヒューマンエラー」『安全衛生コンサルタント』35巻113号，35―43頁，2015年．

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ツァイスラー博士にしても時期の前後はあれ，夜勤・交代勤務のコンサルタント会社を設立しているではないか。米国には，研究者と現場に強いパイプがあることを知った。これこそ米国式プラグマティズムだと思った。
コールマン博士の本は，軽妙な口調で書か特集：シフトワークのリスクと改善れまでわが国の夜勤・交代勤務に関する書籍は，ある。さっそく翻訳したいと考えたが，この奇妙なタイトルをどのように訳していいか妙案が浮かているうちに，睡眠科学の大家である大熊輝雄先眠い↓

ばなかった。そうこうし

血中アルコール濃度︵％︶

書しかなかった からでトラッキング作業の成績︵％︶お堅い専門家向けの学術↑はっきりれていたので驚いた。そ生が，彼の専門でもない
この夜勤・交代勤務に関

図２

ドーソン博士とレイド博士のアルコール中毒法（1997を改編）する本を訳したという。
大変，驚いた。そのタイトルを見て，二度，驚いた。『午前３時に目チェルノブイリの原発事故，エクソンバルデ

がパッチリ』 。そして思った。「パッチリかィーズ号の座礁など世界的大惨事を見渡すぁ」。やられた。

と，夜間や早朝に生じている。
「大事故は夜

それから８年後の1996年，筆者は上述の明け前に起きる」。これは上述のムーアイー

ムーアイード博士が所長であった（後にスコド博士が1994年に講談社（青木薫訳） から出

ット・キャンベル博士が所長になり，その後解散），した本 のタイトルである。大事故とまではサーカディアン生理学研究所に留学すること行かないが，たとえば高速道路では，夜間にになった。この研究所は，研究部門，出版部

自動車事故が多いことは知られている。夜間

門，営業部門の３部門から構成され，組織のは，昼間よりも交通量が少ないにもかかわら成り立ちが労研に非常に似ていた。労研の現ず，単独衝突事故が多い 。しかも夜間の高場主義にも重なるところがあった。
ちょうど，

速道路は，そのほとんどがトラックや高速バ

筆者がいた頃，この研究所に日本の松下電工

スというプロの運転者にもかかわらずであと清水建設が出資していた。労研があるのにる。これらの原因は，おそらく雇用者・管理と思った。

者側だけでなく労働者側にも，人間には昼働【ストーリー２】
ドーソン博士とレイド博士のアルコール中毒法

いて夜眠るという有史以来培われてきた生体
リズムがあることを忘れているからだろう。
そこでオーストラリアのドーソン博士とレ
イド博士は，そのような認識を改めさせよう

夜勤・交代勤務に従事している労働者は，と，夜勤時の状態と酒気帯び運転を比べる実どんな先進工業国でも押しなべて20〜25％

験を行った。この実験はアルコール中毒法との範囲である 。したがって，夜勤・交代勤呼ばれる。この方法は，酩酊状態を夜勤の精務に従事していない75％〜80％の労働者は，神状態に置き換えうるという点で，誰でも夜夜勤・交代勤務者のリスクを想像すらできな

勤のリスクをイメージしやすいところに大きいと考えられてきた。事実，
スリーマイル島，な特徴がある。図２がそうだ。図には，筆者
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夜勤・交代勤務版ミシュラン「シフトワーク・チャレンジ」への階梯がオーストラリアの酒気帯び運転の血中アルコー
ル 濃 度0.05 ％ と 日 本 の基 準0.03 ％ の 線 を 入 れた。オーストラリアと日
本では酒気帯び運転のア
ルコール濃度基準が違うのである。これはなぜかというと，体の大きいオーストラリア人と体の小さい日本人ではアルコー
ル代謝速度が異なるからである。しかしながら，夜間の精神状態は，最高

図３

はじめて夜勤労働者とがん罹患の関係を報じる読売新聞（2013年５月29日付け，提供：読売新聞社）

で ア ル コ ー ル 濃 度0.08％以上となり，オーストラリアやわが国の酒とになった11）。国際がん研究機関の発表から

気帯び運転基準を大幅に上まっている。この２年が経過していた。弊所の『労働の科学』

論文は1997年にネイチャーに掲載された も（2010年８月号）誌上でも「知っておくべき夜のだ。この一流の自然科学誌が（最近は論文ね

勤の健康影響―その最前線」という特集のつ造問題で騒がれているが），夜勤・交代勤務と中で，夜勤とがんについて久保達彦先生に解いう社会科学のテーマを取り上げることは非説していただいた12）。その時でも，わが国の常にめずらしい。それほどインパクトのある

商業３誌は，依然，口をつぐんだままだった。

研究だったわけだ。このようなオーストラリ

ようやく2013年５月29日の読売新聞に科学

アの研究者が行っている努力を，わが国の夜部次長（当時）の佐藤良明氏名で記事が出た（図勤・交代勤務研究者は行っているのであろう

３）。これは，５月20日に放映されたNHKスか？疑問が生じた。

ペシャル「病の起源」を受けて書かれたもの【ストーリー３】
夜勤は発がん性因子
2007年10月，
WHOの国際がん研究機関は，夜勤・交代勤務が発がん性因子との判断を下した（Group ２A） 。これを受けて，デンマーだ。2007年から５年以上が経過していた。
この遅さは何だ⁉ というか，NHKの影響恐るべしというか。

【ストーリー４】
２つの高速バス事故

ク政府は，週１回20年以上夜勤を夜勤をしついにわが国でも，記憶に残る夜間や早朝てがんになった夜勤・交代勤務者を労働災害に生じた事故が起きてしまった。2012年４10）

また英国のBBCや米国のCNN

月29日の関越高速ツアーバス事故である。

では，速報を流した。しかしわが国では，そこの事故は，４時40分ごろに関越道藤岡ジのような報道はなされなかった。ようやくャンクション付近で，バスが道路の防音壁に

2009年に東北大学（当時）の坪野吉孝先生が，衝突し，７名が死亡，39名が重軽傷を負う

コラムという形であったけれども，初めて夜事態となり，大惨事となった。この事故を重勤とがんを新聞紙上で論じ，衆目を浴びるこく見た弊所は，黄金週間明けの５月７日に「関

に認定した

6

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特集：シフトワークのリスクと改善

し，WEB上で受験してもらうという計画を立てた。
具体的には，⑴夜勤・交代 勤 務 の 生 理・ 心 理 学，
⑵人間工学的な勤務編成，⑶産業別の夜勤・交代勤
務の現状，⑷またそれらに関する知識の４分野に50問ずつ配置することを決めた。また知識の習得
は，「楽しくなければ継続
図４

北陸自動車道バス事故を報じる朝日新聞朝刊（2014年３月５日付け，しない」と考え，スノッ

提供：朝日新聞社）

ブ心をくすぐるような夜
勤・交代勤務に関するト

越自動車道での貸切バスの重大事故につい13）

リビアな問題をも含めることにした。また名をHP上にアップし，積称については，「夜勤・交代勤務検定」では，極的に事故防止の提案をした。その後，国土お役所的でお堅いイメージがあるため馴染ま交通省自動車局に「高速ツアーバス等の過労ない。そこで，2013年に流行していた筋萎

運転防止のための検討会」が立ち上がり，夜縮性側索硬化症の啓発活動の「アイスバケッ

間ワンマン運行の実車距離を400kmに定め

ツ・チャレンジ」にヒントを得て，「シフトて」と題する声明

14）

た 。しかしながら，その甲斐もむなしく，

ワーク・チャレンジ」と名づけた。これでぐたった２年後の2014年３月３日５時10分ごっと親しみやすくなった。さらには，2014

ろ（また早朝である！），再び北陸自動車道で年９月上旬にはデザイナーにロゴマークの作

同じような事故が生じた。宮城交通高速バス

成を依頼し，図５に示したようなＡ〜Ｆ案も事故である。この事故では，運転手とともに出来上った。デザイナーは，各案に対してな「居眠り運転じゃないか，起きろ！」と言っかなか鋭いコンセプトを持って作成していたた高校教師が亡くなった（図４）。小野善広君。

ので，ここで紹介しておこう。

筆者の高校の同級生であった。野球部のキャプテンで優秀な男だった。もうなんとか，しなくてはいけないと思った。

【ストーリー５】
夜勤・交代勤務検定プロジェクト
企画委員会を立ち上げる

A案

B案

C案

D案

E案

F案

「夜勤・交代勤務検定をやろう」。だってそうじゃないか。弊所は1921年の設立以来，一貫して夜勤・交代勤務研究を行ってきた老舗なのだから。そのため2014年５月12日に夜勤・交代勤務検定に関する所内企画委員会を立ち上げた。そして検定問題500問を作成

図５

シフトワーク・チャレンジロゴマーク案
労働の科学

70巻５号

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夜勤・交代勤務版ミシュラン「シフトワーク・チャレンジ」への階梯

り，旧態依然の勤務体質の改善という本プ
Ａ案：夜勤のイメージ。闇夜の背景に働く人

ロジェクトのテーマを込めている。

がいるオフィスビルにいるというモチー
フ。アイコンとして「夜であること」がハ

これらを踏まえて，所内で意見を求めた結ッキリわかることを最優先。ビルがタイト

果，Ｂ案の支持が多かったことからＢ案を公ルの頭文字Ｓ，Ｗ，Ｃになっている。

式ロゴマークに決定した。最近のゆるキャラ

Ｂ案：夜勤のモチーフ。こちらはシンプルなブームに乗って，Ｄ案がよいという意見も出オフィスビルがイメージ。
「勤務時間（日たことを記しておこう。

勤夜勤）をシフトする」というテーマから，また検定問題の選定のために，まず20問

180度回転して白黒反転が成立する絵になの練習問題を作成して，電車運転士と産業保っている。

健活動を行っている保健師に対して実施し，

Ｃ案：夜勤と日勤の切れ目を左右分割で表現。

問題に対する応答の検討もした15）。この20問

左側が日中のイメージで明るい背景に太陽は弊所の慢性疲労研究センターのHPにアッがモチーフ。右側が夜に働くイメージで黒プしている16）ので，興味のある方は挑戦して背景に歯車。円形にすることで回転＝シフ

ほ し い。 そ の 結 果，20問 の 平 均 正 答 率 はトを連想させる。

48.0％で半分にも至らなかった。電車運転士

Ｄ案：働く人をモチーフに，回転＆モノクロ

は，夜勤・交代勤務者であり，保健師は夜勤・を反転して中央で交わるように構成。黒い交代勤務者の健康管理をしている人たちであ人物が日勤の人，白い方が夜勤の人のイメる。その正答率が半分以下であったことは，ージで，その境目が組み合わさり，あいま

シフトワーク・チャレンジを行う意味がある

いになっている状態は「勤務時間の区切り」ということであろう。また問題の正答率をカの不確かさを表す。

テゴリー別でみると，夜勤・交代勤務者の生

Ｅ案：勤務時間＝時計をモチーフとしたアイ

理・心理学に関する正答率は38.5％，人間工

コン。
「勤務時間（日勤夜勤）をシフトする」

学的な勤務編成は40.9％，各産業別の夜勤・という意味で，時計の左右を白黒で分け，交代勤務の実態は58.5％，夜勤・交代勤務にそれぞれ夜勤，日勤をスライドさせる＝シ関する一般的な知識は52.3％の正答率であフトさせるようなイメージ。時計の針が夜った。夜勤・交代勤務に対する心身影響の知勤の方にあるのは，その勤務時間をメイン

識が他より劣っていたのが特徴だった。

としている人をターゲットとしているため。この左右でズレを持たせた時計のシル

おわりにエットも頭文字のＳを模している。
Ｆ案：夜勤のイメージ＝黒い部分を持たせな

結局500問で企画した検定問題は，80問にいパターンとしての検討案。あえてシンプなった。問題を１問１答形式にせず，ストー

ルなラインだけで構成したアイコン。水平リー調にしたためである。そして，2015年

線より上が，月と星で夜を表し，下が太陽の黄金週間前には公式問題集が完成した。プで昼間を表している。特に夜勤に対して焦ロジェクト企画委員会からおよそ１年かかっ

点を当てていることから，月をメインに据たことになる。この問題集は，３つの領域か

えて，太陽は下面から逆にのぞいているのら構成されている。まず文章と図表，それにが特徴。全体的にスマートさ，洗練された関連する文献が記されたＱＡ形式のテキス

印象とすることで，現代的なイメージとな

ト，次がシフトワーク・チャレンジに出題さ

8

（264）

労働の科学

70巻５号

2015年

特集：シフトワークのリスクと改善

図６ 『夜勤・交代勤務 検定 シフトワーク・チャ
レンジ 公式問題集』の表紙れるだろう例題である。実際の検定問題は４択で行われるが，そこには回答の選択肢もな
く，正解も記されていない。正解が記されているＱの番号が書かれているだけである。したがって，問題の正答を再びＱＡテキストに戻って探すことになる。そこに学習効果を期待している。そして，裏引き用語集として役立つ索引を付けた。
また，テキスト本のあいさつには，このような言葉を添えた。
「シフトワーク・チャレ
ンジは，「夜勤・交代勤務版ミシュラン」として，皆さんとともに夜勤・交代勤務を行っている各業種・団体の格付け検定になることを宣言します」と。

引用文献
Colemen RM. WIDE AWAKE AT ３: 00 A.M.: By Choice
or by Chance. WH Freeman and Company．1986.
Czeisler CA, Moore-Ede MC, Coleman RH. Rotating shift
work schedules that disrupt sleep are improved byapplying circadian principles. Science. 1982; 217（4558）:460-3.
斉藤一監修．交替制勤務．労働科学研究所出版，1979．
リチャード Ｍ コールマン（大熊輝雄訳）．午前３時に目がパッチリ―眠らない人と眠れない人．日経サイエンス社，
1988．
Stevens RG, Hansen J, Costa G, Haus E, Kauppinen T,
Aronson KJ, Castaño-Vinyals G, Davis S, Frings-Dresen
MH, Fritschi L, Kogevinas M, Kogi K, Lie JA, Lowden A,
Peplonska B, Pesch B, Pukkala E, Schernhammer E,
Travis RC, Vermeulen R, Zheng T, Cogliano V, Straif K.
Considerations of circadian impact for definingʻshift
workʼin cancer studies: IARC Working Group Report.
Occup Environ Med. 2011;68（２）:154-62.
マーチン・ムーアイード．大事故は夜明け前に起きる（青木薫訳）．講談社，1994.
Garbarino S, Nobili L, Beelke M, De Carli F, Ferrillo F.
The contributing role of sleepiness in highway vehicle
accidents. Sleep. 2001;24（２）:203-6.
Dawson D, Reid K. Fatigue, alcohol and performance
impairment. Nature. 1997 ;388（6639）:235.
Straif K, Baan R, Grosse Y, Secretan B, El Ghissassi F,
Bouvard V, Altieri A, Benbrahim-Tallaa L, Cogliano V.
Carcinogenicity of shift-work, painting, and fire-fighting.
Lancet Oncol. 2007;８（12）:1065-6.
10）Hansen J, Stevens RG. Night shiftwork and breast
cancer risk: overall evidence. Occup Environ Med.
2011;68（３）:236.
11）坪野吉孝，長期夜勤とがん．やさしい医学レポート，朝日
新聞夕刊2009年11月２日．
（http://apital.asahi.com/article/
tsubono/2012110800027.html）
12）久保達彦.交代制勤務者の悪性腫瘍リスク―前立腺がん・
乳 が ん リ ス ク を 中 心 に.労 働 の 科 学 2010;65（ ９）: 516520 .
13）労働科学研究所．関越自動車道での貸切バスの重大事故について（http://www.isl.or.jp/service/study/press-release/186pressrelease2012-05-07.html，2015年５月６日参照）
14）厚生労働省．過労運転防止に係る緊急対策について（http://
www.mlit.go.jp/common/000215058.pdf，2015年 ５ 月 ６日参照）15）佐々木 司，松元俊，松田文子，酒井一博．リスクコミュ
ニケーションツールとしてのシフトワーク・チャレンジの試
み．労働科学 2014;90（２）:65-70.
16）シフトワーク・チャレンジ（http://www.isl.or.jp/research/
researchcenter/chronicfatigue-c/423-2014-09-17-06-40-4
6.html，2015年５月６日参照）

労働の科学

70巻５号

2015年

（265）

9

特集：シフトワークのリスクと改善

正循環夜勤シフトの導入で看護師にやさしい勤務へ
寺前 八重
はじめに

当院の夜勤環境近 年， 若 い 看 護 師 の 過 労 死 が 表 面 化 し，
2012年３月に日本看護協会は，「労働条件・
労働環境の改善」から夜勤・交代制勤務のガイドライン を出した。しかし，第７次（2011年㱺2015年）看護師の供給率・需給率を見ると，看護師不足はまだ続くようである。
この状況に対応するため，当院では夜勤者の確保・夜勤者の負担軽減を目的として，日・ケアミックス総合病院411床
・３交代夜勤で２〜４人体制
・９回以内／月，50歳以上６回以内／月
妊娠判明後夜勤免除
・休暇：４週６休，祭日，生休有り
夏期休暇３日，年末年始５日間・夜勤内の仮眠場所：病棟内の休憩室等
・通勤：ほとんどが１時間圏内
寮完備（仮眠室としても利用）

看護師の夜勤労働の歴史と経過

勤→深夜の夜勤シフトの改善のため「健康で働き続ける」をキーワードに正循環勤務を導昭和30年代，医療機関が急増し看護職員入した。このことを事業所の問題と捉え，事の不足が著しくなり，夜勤回数や時間外勤務

務幹部・労働組合三役も参加した「夜勤シフが過重になっていった。昭和40年いわゆるト改善プロジェクト」を設置し，取り組んで「ニッパチ闘争」が起こり，全医労の要求にきた。現在３年経過したこの活動をまとめて

対し人事院判定で「一人夜勤の廃止に向け計画的に努力すること」「月平均約８回を一応みたいと思う。

の目標として計画的にその実現を図るべし」とされた。しかし，思うような改善は進まず
長い年月がたち，1992年に看護労働改善運動の第２波が来て，「人材確保法」公布され「看
てらまえ やえ京都民医連中央病院 看護部長

護師等の確保を促進するための措置に関する基本指針」が出された。その後，診療報酬に「夜間看護等加算」等が創設された。2006年にはその加算が廃止され基本入院料の通則に含まれた。これで一旦，月平均72時間以内の夜勤が収まったかに見えたが，現実的には

10 （266）

労働の科学

70巻５号

2015年

特集：シフトワークのリスクと改善

看護師不足が続いており夜

表１

勤専従者の夜勤時間の上限

日本看護協会「夜勤・交代制勤務に関するガイドライン」勤務編
成の基準（2013年2月）が撤廃された。第７次（2011年㱺2015年） 看護師の供給率・需給率を見ると，需給見通し140万４千人㱺150万
１千人，供給見通し134万８千人㱺148万６千人と看護師不足は続きそうである。
また近年では，「看護職員の業務負担軽減」が診療報酬に反映されている。その 背 景 に は，2010年 ６ 月
18日に新成長戦略が閣議決定され，医療・介護・健康関連産業を日本の成長けん引産業として位伴う勤務を行っている。その割合を年代別に置づけ，「質の高い医療・介護サービスを安みると，25歳未満では約９割であるのに対定的にできる体制」を整備することとなった

し，30代以降では著しく低下し，40歳以上ことがある。しかし，看護師等は厳しい勤務では約４割となっている。このように，夜勤環境に置かれているため，「看護師等の雇用を含む交代制を伴う病院勤務の看護師等のの質の向上」に取り組むことになり，2012「雇用の質の向上」が喫緊の課題となった。

年の診療報酬に25対１急性期看護補助体制

これに合わせ，日本看護協会は2008年，

加算等が新設された。そこには看護職員の負

前述した若い看護師の過労による死亡がおき担軽減，処遇改善に対する体制（短時間正規雇たことなどから，看護師の時間外労働・交代用の看護職員の活用，夜勤への配慮など） に関す

制勤務緊急実態調査」を行った。調査の結果，る報告が要件の一つになった。安定的にサー３交代勤務をする看護師の半数以上が月９回

ビスの提供ができる体制づくりを考えるための以上の夜勤，23人に一人が過労死危険レ

看護師等の「雇用の質」の向上に関する省内

ベル60時間を越える時間外勤務しているこ

プロジェクトチームが設立された。

とが分り，「看護職確保定着推進事業」
として，その「看護師等の『雇用の質』の向上に関ワークライフバランスの取り組みや「労働条する省内プロジェクトチーム報告書」 によ

件・労働環境の改善」から夜勤・交代制勤務

れば，看護師等の就業状況は，2009年の就のガイドラインを出した。

業者数143万４千人で，94.8％が女性であっ当院での取り組みた。なお女性就業者全体の数が2638万人であることから，働く女性の20人に１人が看護師となっている。さらに，病院勤務の看護師等の状況は，89万人である。看護師等は

1.

問題意識

病院の従事者の約半数を占め，各専門職の中職員の夜勤のあり方として，日勤→深夜ので最大の人数となっている。また，病棟に勤勤務間隔が大きな問題であった。夜勤者の確務する看護師等の多くが夜勤を含む交代制を

保・負担軽減を目的として，診療報酬改定や
労働の科学

70巻５号

2015年

（267） 11

正循環夜勤シフトの導入で看護師にやさしい勤務へ

夜勤・交代制勤務のガイドラインの影響もうができるか」を視点に職場の論議を行った。

け，短期間で改善することにした。そして，

会議の要約

この企画をやりきるためにキーワードを「健会議討論の要約として，「準夜休み深夜は康で働き続けられる」とし，理解から納得す

休んだ気がしない」勤務希望が聞いてもらえるためのプロセスを集中的に行う，また「病ないのでは」「生活リズムが変わることが不棟全体」
・「病棟単位」の特徴に合わせた業務改安」など意見が出された。
「健康で働き続ける」

善とともに解決策を導き出す，その後の評価をキーワードに具体的な周辺の調整や業務改を定期的に行い定着させることを課題とした。

善をすることとなった。例えば，「勤務希望のあり方」「子育て中への配慮」「有休の使い２． 交代制勤務の改善計画

方」「患者情報の取り方」など討論した。そプロジェクトの設置の結果，健康で働き続けられるために，３交

WLBプロジェクトの下，夜勤シフト改善

替勤務においてはシフト変更することの必要

プロジェクトチーム（以下，
プロジェクト）の設置が幹部会議で承認され，各職場かி㒔Ẹ་㐃୰ኸ⑓㝔ᖖົ఍ᚚ୰

ኪ໅ࢩࣇࢺᨵၿ⟅⏦

ら看護職１名（労働組合２名

                ኪ໅ࢩࣇࢺᨵၿࣉࣟࢪ࢙ࢡࢺࢳ࣮࣒

を含む）・副看護部長２名・事務次長１名のプロジェク
ト 体 制 を 取 り，2012年 １                              ᖺ  ᭶  ᪥㸯㸬⤒㐣࡜┠ⓗ ┳ㆤᖌ୙㊊ࡀ⥆ࡃ୰ࠊ㐣ປṚࡢ஦౛ࡀ࠶ࡾ㛗᫬㛫ປാ࣭ኪ໅ࡢ࠶ࡾ᪉ࡀၥ㢟どࡉࢀ࡚࠸ࡿࠋ┳ㆤᖌᐃ╔࡟╔┠ࡋࡓ᪥ᮏ┳ㆤ༠఍ࡣࠊປാ᮲௳࣭ປാ⎔ቃࡢᨵၿࢆ⾜࠺ࡓࡵኪ໅࣭஺௦ไ໅ົࡢ࢞࢖ࢻࣛ࢖ࣥ

月から３月まで３回（参加ࡢ㦵Ꮚ᱌ࢆฟࡋࡓࠋ୍᪉ࠊẸ་㐃࡛ࡣࡇࡢࡼ࠺࡞┳ㆤ༠఍ࡢືࡁࢆぢᤣ࠼ࠊձ┳ㆤᖌቑဨࡢࡓࡓ࠿࠸ࠊ

率98％） の討論と啓蒙活動նປົ⟶⌮⬟ຊࡢྥୖࢆᥦゝ㸦せ⣙㸧ࡋ࡚࠸ࡿࠋ

を行った。まず，「ルールղᰂ㌾࡞໅ົయ⣔ࠊճኪ໅ᣊ᮰᫬㛫ᩘࡢ㍍ῶࠊմ㸯㸰᫬㛫௨ୖࡢ໅ົ㛫㝸ࠊյാࡁࡸࡍ࠸⎔ቃ࡙ࡃࡾࠊ ࡇ࠺ࡋࡓ≧ἣୗ࡛ࠊி㒔Ẹ་㐃୰ኸ⑓㝔࡛ࡶ᪥໅Ѝ῝ኪࡢࢩࣇࢺࡣ໅ົ㛫㝸ࡀ▷ࡃၥ㢟࡛࠶ࡗࡓࠋࡑ
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がわかれば変わる看護師のᨵၿࢆ⾜࠺ࡇ࡜ࢆỴࡵࡓࠋලయⓗ࡟ࡣࠊ ᖺ  ᭶࡟ṇᚠ⎔ኪ໅యไࠕ‽ኪ࣭ఇࡳ࣭῝ኪࠖࢩࣇࢺᑟධ

交代勤務」 の学習会を全

体 学 習 ５ 回， 職 場 学 習11ࡋࠊࡑࢀ࡟ྜࢃࡏࡓ࿘㎶ࡢㄪᩚࡸᴗົᨵၿࢆ⾜࠺ࡇ࡜࡟ࡋࡓࠋ
㸰㸬⤖ㄽ

回，個人学習10回開催し，226名 ／229名 中（98.6 ％）参加した。講師は事前に看護協会の研修に参加した副
看護部長２名と組合三役２

名で行った。その上で，理

解度と意見反映のためのア೺ᗣ࡛ാࡁ⥆ࡅࡽࢀࡿࡓࡵ࡟ࠊ3 ஺᭰໅ົ࡛ࡣࢩࣇࢺኚ᭦ࡍࡿࡇ࡜ࡢᚲせᛶࢆ☜ㄆࡋࠊ
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ࡢ⤌ࡳྜࢃࡏࡸ≧ἣ࡟ࡼࡾኚ᭦ࡶྍ࡜ࡍࡿࠋ௜ᖏ஦㡯㸯㸧໅ົᕼᮃࡢ࠶ࡾ᪉࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊ௒ᅇࡢࢩࣇࢺኚ᭦࡜㛵ಀ࡞ࡃ⌧ᅾ࡛ࡶၥ㢟どࡉࢀ࡚࠸ࡿࠋ

ンケート調査を行った。アඃඛ㡰఩࡜ࡋ࡚ࠊձᝈ⪅ࡢ┳ㆤࢆᏳ඲࡟ᥦ౪ࡍࡿ໅ົ⾲ࢆࡘࡃࡿࡇ࡜ࠊղᖹ➼ᛶࠊճ೺ᗣ࡛ാࡁ⥆ࡅࡽࢀࡿࡇ࡜ࢆᇶᮏ࡜ࡋࠊྛ⫋ሙ࡛໅ົᕼᮃ࡟ࡘ࠸࡚ṇ㠃࠿ࡽㄽ㆟ࡍࡿᚲせンケート調査回収は，三交ࡀ࠶ࡿࠋ໅ົᕼᮃ࡞࡝ࡢ࣮ࣝࣝࢆసࡿࡇ࡜ࡸࠊ㛗ᮇఇᬤ࡟ࡘ࠸࡚ࡣᖹ➼࡟ᖺ㛫ィ⏬ࢆస

代 夜 勤 者204名/221名（96.5 ％） で， 理 解 で き たࡓࡔࡋࠊࠕ໅ົ㛫㝸ࢆ  ᫬㛫✵ࡅࡿࡇ࡜ࠖ࡜ࠕṇᚠ⎔ࢩࣇࢺࠖࡣᏲࡿࡇ࡜࡜ࡍࡿࠋ

ࡿ࡞࡝ᕤኵࢆࡍࡿࠋ
㸰㸧ዪᛶࡢከ࠸⫋ሙࡢ≉ᚩ࡜ࡋ࡚ࠊ࣮࣡ࢡࣛ࢖ࣇࣂࣛࣥࢫ࡟㓄៖ࡋࡓఇࡳࡢ☜ಖࢆࡍࡿࡓࡵ
࡟ࠊࢫࢱࢵࣇྠኈࡢ❧ሙࢆᑛ㔜ࡋྜ࠸໅ົᕼᮃࡢ࣮ࣝࣝసࡾࢆ⾜࠺ࠋ

183名/204名 中（90 ％）。

㸱㸧᭷ఇࡢᑡ࡞࠸⫋ဨ࡟ࡘ࠸࡚ࠊ㓄៖ࡸᕤኵࡀ࠸ࡿࠋ≉࡟᪂つ᥇⏝⪅࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊ᥇⏝᫬ᮇ

自由記載でいくつか改善案㸲㸧௒ᚋࡶ඲ᅜⓗ࡞┳ㆤᖌ୙㊊ࡣ⥆ࡃࡓࡵࠊ┳ㆤᖌቑဨࡢࡓࡓ࠿࠸ࢆ⥅⥆ࡍࡿࠋ࡟᭷ఇࡀ࡞࠸ࡓࡵ࢚࢜ࣜࣥࢸ࣮ࢩࣙࣥࡢ࠶ࡾ᪉ࡶᕤኵࢆࡍࡿࠋ

も出された。また，並行して「どうしたらシフト改善
12 （268）

労働の科学

70巻５号

図１
2015年

夜勤シフト改善答申

特集：シフトワークのリスクと改善①⑩6.00%② 正循環の夜勤に備えて睡眠のとり方を試行
錯誤③ 正循環になって体調が良くなった⑨0.40%①9.00%⑧3.00%④⑦13.00%②16.00%⑥6.00%

図２

代２名，50代１名）とした。

インタビューの

正循環シフトが崩れるとしんどい

考察
逆循環でみられた身

夜勤はどうやってもしんどい

体症状（頭痛・動悸など）⑧ シフトが変わった実感が無い

は危険信号であり，正⑨連休がないとリフレッシュできない

循環シフトは身体が楽⑩

正循環以外のシフトがいいになっているという発

③26%
④6%

（20代 ２ 名，30代 ２ 名，40

⑤ 正循環の準夜と深夜の間の休みは身体を休めるだけで休みの実感がない⑥ 自分なりの休息の使い方⑦⑤15.00%

出した７名の看護師

逆循環は体調が悪く眠気が強かった

言が多く，身体症状がインタビュー結果軽減，消失したことは重要である。このまま性を確認し，その後各職で調整期間を設け６

リズムを崩さないことが必要である。また，

月から実施した。夜勤シフト改善の答申は図勤務シフトの変更は生活に大きく影響するた

１に示す。

め，慣れるまでに一定の期間は要するものと

3.

実 施

2012年６月より，全病棟で正循環シフト

考える。仮眠をとれた深夜勤務は，眠気，集中力や疲労感を改善，医療安全への効果として現れた。

を開始した。実際の６月の勤務表は勤務希望

しかし，深夜帯での仮眠のとり方， 準夜が多く休みの数が増えた。職場の論議をもうと深夜の間の休みのあり方（準夜明の休みが休

一歩進めてもらい，７月の勤務表はほぼ予定

みでない感覚），休みの日数の検討，勤務希望

通りの休みの数に収まり，リズムの良い勤務と勤務作成のあり方が引き続きの課題であるとなった。

ことが明らかになった。

4.

結果・考察

5.

教育講演を受けてインタビューの実際

佐々木先生の教育講演を夜勤シフト改善６

2012年11月佐々木司先生の来訪により評ヵ月後の2013年11月30日に行った。参加対価する方法のご指導をいただき，①評価には象は管理者・主任・副主任・労組執行委員等

一定の時期が必要，②インタビューで定点観で，その教育講演の前後にアンケート調査（53測看護労働を評価する３つのポイント「安全名）を行い，合わせてインタビュー結果も評

性・健康性・生活性」を考慮することを教え価していただいた。その結果が2014年４月ていただいた。それに基づき，正循環夜勤シの講演の中で下記のように報告された。

フト開始より８ヵ月後に無作為・年代別（比率）で７名にインタビューした。

インタビューの方法は，半構造化インタビ
ューで，夜勤シフトを変更したことで，感じている実感を知るには，自由に語ってもらいやすいインタビュー形式が良いと判断した。
インタビュー対象者は，年代別無作為に抽＜佐々木先生の分析＞
問題＝全体のロードマップの提示がない（不安）

ロードマップ（改善計画）
短期：日→準→休→夜→休（正循環） の徹
底
看護業務の業務改善（とくに準夜勤）
労働の科学

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2015年

（269） 13

正循環夜勤シフトの導入で看護師にやさしい勤務へ

1.3%
16.6%

2012年度

31.1%

28.1%

そう思う

22.8%

ややそう思う

1.4%
12.6%

2013年度

42%

28.3%

15.7%

あまりそう思わない
そう思わない
無回答

0%

10%

20%

図３

30%

労働環境

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

業務が終れば周囲に気兼ねなく帰ることができる
非常に健康

2012年度 2.0%

44.0%

36.4%

1.3%

7.9%
8.3%

2013年度 3.4%

53.6%

31.4%

やや不調

1.0%

6.1%
4.4%

0%

10%

20%

30%

40%

図４

50%

60%

70%

80%

90%

まあ健康

100%

非常に不調
どちらともいえない
無回答

現在の健康状態について

科学的な睡眠教育が必要

中期：コメディカルと相談しながら業務改善6.

WLB事業でのインデックス調査から長期：変更による不安や不満を低減させる

一方，当院は2012年より３年間，日本看目的でWLB-proに関する短期，中期，

護協会のWLB事業に参加し，インデックス

長期目標を明示したロードマップの調査（職員アンケート）を行っていた。夜勤シ

提示が必要

フト改善・業務改善からちょうど１年後のインデックス調査で著明に改善した項目があっ

まとめ①WLB-proによる夜勤リスク認識の事前効た。図３のように12年度と13年度の比較をすると「気兼ねなく帰ることができる」が「そ果が見られた②夜勤リスク講演によってそれが一層高まう思う」「ややそう思う」を合わせ6.9ポイン
ト多い。また，「健康状態」については，「非った③講演にはスタッフの参加が少なく，スタッフレベルに夜勤リスクを浸透させる必常に健康」「まあ健康」を合わせ11ポイント多い。
２年後の「健康状態」についても13年度

要がある④逆循環の睡眠−覚醒リズムに慣れている
ことから，正循環における睡眠のとり方の教育が必要と14年度はほぼ同じ結果となった。

全体の評価・考察⑤継続的，横断かつ縦断的な業務改善が必当院の看護師の夜勤のあり方を短期間で改要⑥システム変更による不安や不満を低減さ善しなければならなかったが，この企画が実せる目的でWLB-proに関する短期，中期，

践に結びついたのは，キーワードを「健康で長期目標を明示したロードマップの提示

働き続けられる」とし，理解から納得するた

14 （270）

労働の科学

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2015年

特集：シフトワークのリスクと改善

めのプロセスを集中的に行う，また「病棟全日以内夜勤/月との調整が難しく有給休暇を体」
・「病棟単位」の特徴に合わせた業務改善

消化していくことになった。休日数が５〜６とともに解決策を導き出したためである。そ

日/年間増やすことが現実的には必要と考えの具体的な方策として，旺盛な学習会，理解る。三交代職場への配慮がどれだけできるか

度・意見反映のためのアンケート調査，討論が事業所としても課題となる。

を重要視し，実施の前後の業務改善の援助をおわりに行ったことが重要であったと考える。また，
もうひとつの要因として，プロジェクトメン
バーの選定を，各職場からは職場に反映でき

継続的に夜勤業務に従事する人たちにしかる人材を中心に据え，病院全体として取り組わからない肉体的疲労・精神的疲労・健康問

むために事務次長，労働組合との協力で三役

題・社会的活動参加の困難さ等について，科をメンバーとしたことが良かったのではない学的に研究されている方々のサポートで世のかと考える。

中に知ってもらえるチャンスとなり感謝してまた，勤務表づくりの実際としては，勤務いる。しかし，医療・介護界における超高齢希望が多いことで休みの数が多くなり日勤の化社会対策である「地域包括ケアシステム」

安全な勤務体制がつくりにくく平等性にもかでは，看護職・介護職の24時間365日シフト

けた勤務となったが，職場ごとに論議を進め

業務は病院・施設だけでなく，在宅際の訪問ることで勤務希望の約束事が決まり改善され看護ステーション・訪問介護にも広がっていてきた。

く。世の中の要求にも応えながらも，看護職・

このように実践していく中で改善していくことも効果的であるため，引き続き「各職場に応じた業務改善」，「準夜勤後の休みの保障のあり方」，「勤務希望の取り扱い方」について継続した取り組みを行ってきた。
結論として，夜勤を行うスタッフの健康を第一に考えると逆循環勤務に戻ることはな
く，正循環をどのように上手くやりきれるかを考えていく必要があると考えた。
実施から３年が経ち，課題も明らかになった。まず夜勤のリスクの理解とその回避のための正循環シフトを継続的に学習しながら，新しいスタッフ一人ひとりまで浸透させてい
くことである。また当院では「週休２日制」
でなく「４週６休」の休日数であるため，９

介護職の処遇改善や健康問題は継続的に取り組んでいかなければならない。
引用文献
日本看護協会：「看護職の夜勤・交代制勤務に関するガイド
ライン」の夜勤・交代制勤務の勤務編成の基準案（2012年３月版）について
http://www.nurse.or.jp/nursing/practice/shuroanzen/jikan/
pdf/shiryou-2.pdf 2015年３月
看護師等の『雇用の質』の向上に関する省内プロジェクトチーム報告書
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000001fog4att/2r9852000001foyp.pdf 2015年３月
参考文献
・入院基本料の算定要件についてhttp://www.mhlw.go.jp/stf/
shingi/2r9852000002kquk-att/2r9852000002kqye.pdf
看護職員の夜勤のあり方を巡る過去の経緯（看護師等人材確保促進に関する法律制定まで）2015年３月
・佐々木 司：看護師の交代勤務 第１版 看護の科学社，2011年．
・中西睦子：看護管理学習テキスト 第２版 第７巻 日本看護協会出版会，2014年

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（271） 15

特集：シフトワークのリスクと改善

交代勤務体制の改善に対する労使の取り組み松ヶ迫 剛
具合検出をサポートするにとどまらず，生産はじめに現場全体を支えているといっても過言ではな
い。また，製品トレンドの変化に即応するた製造業における交代勤務の必要性は日々増

め，短期間でモデル変更を繰り返す傾向は強し，常態化してしまっていることが実態とし

く，設備投資を抑制しつつも，設備の稼動効てあげられる。これは，生産設備の自働化が率を上げ，投資回収を早め利益につなげるた

進み，その技術革新による多機能化に伴い，

め，連続的な操業の考え方は切るに切れない。

新設・更新に多大な投資費用が必要となって一方で，人間の生理的な機能が，この24いることも大きな要因といえる。
弊社における設備導入に関しても，同様の傾向があり，
投資判断をする立場からいえば，時間稼働の社会に追いついているとは言い難
く，この環境下で働く労働者の健康管理は，企業にとっても重要度を増している。

投資を少しでも抑えたい。品質部門の立場でこの状況下，2011年３月に発生した東日は，お客様により良い商品を届け続けなくて

本大震災後の復旧と復興の最中，使用者側とはならない。また，製造部門の立場からいえ労働者側（以下，労使）で夏季電力抑制への対ば，常にその環境で働く労働者の負担軽減と応を検討し，「労働者の健康管理にしっかり

同時に，労務費の抑制もしなくてはならないと取り組まなくては日本のモノづくりの未来という状況にある。

はない」との強い想いで取り組みを行ってき

特に，設備のセンシング技術の発達は，多た。

面的な良品・不具合品の検出機能の精度向上

そこで，本報告では，労使で「どういったにつながり，作業者の感覚機能頼りだった不改善ができるか？」という視点で取り組んできた課題と成果を紹介したい。

会社概況
まつがさこ つよし
市光工業労働組合組合長

弊社は自動車部品の設計・製造を行い，国内自動車メーカーにモジュール部品として納入している一次サプライヤーである。主な製品は，自動車用ヘッドランプ，リアコンビネ
16 （272）

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特集：シフトワークのリスクと改善

時間帯 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0 1 2 3 4 5 6 7

連続2交代

早番

7:00 〜 16:00（実働8:00）
15:50 〜 0:50（実働8:00）（早番・遅番制）遅番

連続3交代

1直

7:00 〜 16:00（実働7:50）
15:20 〜 0:00（実働7:50）（3組3交代制） 2直23:40 〜 7:40（実働7:15）

3直図１

市光工業における交代勤務体制（変更前）ーションランプ，ドアミラー等である。
組合員のベースとなる市光工業株式会社本体の従業員数は1,600名強，国内製造拠点はではあるが，常夜勤対応を行わなくてはならない状況下でも，労使での議論の中心は，対象者の健康リスク軽減であった。

神奈川県，群馬県２ヵ所の計３拠点である。

まず，労使の話し合いの中で，各製造拠点

その他に，アセアン地区を中心の海外製造・の生産体制，時間帯ごとの電力使用量を想定

開発拠点，国内関連会社を含めたグループ企したシフト案を検討・協議し，そこで起こり業を合わせ連結ベースで3,300名強の会社規うる作業管理面，健康管理面，安全管理面，模である。

品質管理面などの想定しうるリスクについて

製造職場は，大きく分けて直接部門と間接部門に分かれる。直接的に製品の加工を行う

洗い出しを行った（図２）。
作業管理面

健康管理面

管理者との接点減少
疎外感の発生 等

睡眠環境の担保
休息時間の確保 等などを断続的に行う実験部門や品質管理部

安全管理面

品質管理面

門，製造全般の施設・設備サポートを行う工過労による災害発生
通勤途上災害 等標準作業の継続性低下

工程としては，樹脂成形，表面処理，製品組立などがある。間接的には，各メーカーへの配送指示などを行う生産管理，定期性能試験

務部門などがある。これまでは，樹脂成形や表面処理工程などの設備職場が中心に，交代その他

勤務（連続２交代，連続３交代） 職場として設家族との生活のズレ
社会活動との距離 等

定されてきた（図１）。しかし，前述の背景により，製品組立工程や出荷検査などの品質部門などにも交代勤務適用の範囲が広がってお図２

想定されるリスクの洗い出し

り，交代勤務対象者は増加の傾向にある。

東日本大震災後の電力抑制対応

リスクは考えるものではなく感じたい

先にも述べたが，「電力抑制と勤務体制変
更に伴う労働者の健康への取り組み」（『労働筆者には，過去にアメリカ工場での勤務経の科学』66巻11号，2011年）において，一時的験がある。国もしくは地域によって考え方に
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70巻５号

2015年

（273） 17

交代勤務体制の改善に対する労使の取り組み違いもあるとは思うが，当時，その工場では，た経過観察と定期的な面談を実施する内容で勤務時間帯固定（早番専門，遅番専門，深夜番専

労使協議を行い決定した（図３）。
その際，労使で事前に抽出してきた健康リ

門の３班）で生産を行っていた。

毎朝，深夜番勤務明けにすれ違う労働者のスクの洗い出しを行い，また，有識者の見解

顔を見て，その健康状態は手にとるように理を踏まえ，労使協議を行った。そして，勤務解できた。また，交代勤務者の飲酒や喫煙の体制スタート前に，産業保健スタッフである

傾向は高く，その他の疾患リスクも十分想定

産業医・保健師との連携と情報交換のもと，された。アメリカで見た常夜勤の実態を肌でチェック項目を選定した。

感じたから，余計，労働者の健康リスクにつ常夜勤務という特殊な勤務に協力してもらいて慎重にならざるをえなかったのかもしれうにあたり，たとえ，変則的な操業が必要な状況にあり，世間の流れは理解できるものの，ない。

『非常時だから仕方ない!?』では済まされな労働者の健康リスクを労使で協議いのが労働者の健康管理である点を強く主張しておきたい。この点を労使でしっかりと理

一般的に交代勤務に従事する場合には，事解して取り組めたからこそ，大きな混乱なく前の健康診断を通じて，高血圧，糖尿病等の対応ができたと考える。

既往歴を確認しておく必要がある。しかし，深夜時間（22:00 〜５:00）短縮の試み

常夜勤対応に協力してくれる労働者には，万全を期するため，身体疲労部位調査等を使っ日本の労働基準法では，深夜時間帯を22:00〜５:00と定め，その時間帯の○通常の睡眠習慣の事前ヒアリング実施

労働に対しては法定の割増賃金を支払

・睡眠の質や睡眠時間に関する項目

わなくてはならない。つまり，深夜時○常夜勤勤務開始前，一定期間後の勤務終了時に調査実施
・疲労自覚症状しらべ（日本産業衛生学会
並びに身体疲労部位調査用紙への記入
・産業保健スタッフの面談時の判断材料に

産業疲労研究会作成）

康リスクである一方，会社側から見れ○期間後に製造拠点長，労働組合そして保健師を交えた面談実施
・特別勤務対象者のフォローを労使で

図３間帯の労働は，労働者側から見れば健ば，設備の投資抑制効果はあるものの，割増の賃金支払いが発生する。一部のサービス業種では，この割増分を利用

常夜勤対象者への対応項目

者から一部徴収し費用回収することも時間帯 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0 1 2 3 4 5 6 7
深夜時間帯

変更前

7:00〜16:00（実働8:00）

早番後

6:00〜15:00（実働8:00）※早番始業（7:00⇒6:00）

変更前

15:50〜0:50（実働8:00） （内 深夜時間2:50）

遅番
後

14:50〜11:50（実働8:00）※遅番始業（15:50⇒14:50）

図４

18 （274）

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連続２交代勤務の始業時間前倒し

2015年（内 深夜時間1:50）

特集：シフトワークのリスクと改善可能であるが，製造業において，昼間時間帯３組２交代に生産した製品と深夜時間帯に作った製品で当てれば，日中に生産を集中させた方が企業

労務費

販売単価の違いはない。この点だけに焦点を

昼夜
２交代
＋残業

にとってもコスト競争力を発揮しやすいといえる。このジレンマと闘いながら，日中と夜間操業のバランスを追及していくことが，労使双方にとってメリットを享受しやすくな
る。

日勤
＋残業

連続
２交代

２交代
＋残業

連続
３交代
＋残業

４組
３交代

連続
３交代

日中
勤務
生産負荷

始業時間変更と職場の声
図５

生産負荷対応のステップ（概念）

この背景から，労使の取り組みとして，連続２交代勤務の始業時間前倒し検討を進めてあるが，大幅な負荷変更の場合には限界があきた。これまで，早番始業が７時であったもる。一方，労働者の負担軽減の観点から，時のを６時とし，遅番稼動のうち，深夜時間帯

間外労働や休日出勤の時間及び日数は，労働にかかる時間を１時間減らす変更を行った基準法で制限されている。

（図４）。

しかし，市場で人気の高い新製品の販売動

導入当初は，特に早番の労働者からの反発

向などにより，生産計画が成り立たない状況

意見が多くあがってきた。始業時間を１時間も発生する。通常は，就業規則で設定された早めることは，「起床時間を単純に１時間早勤務体制への変更を行い対応しているが，更める必要があるため抵抗がある」との意見がに大幅な負荷状況になると，その稼働時間を多かった。一方で，遅番労働者はこれまでよ増やし休日のフル稼働を行う手段として，３

り１時間早く家路に着けるメリットも確認で組２交代勤務（４勤２休） の特別体制での対きた。さまざまな意見をまとめ，協力できる応を行っている。この勤務は，４日勤務後に対応範囲の改善として定着した。その労使協

２日休日をとり継続的な稼働状態を確保する議の中で，事前のリスク確認と情報共有と共方法であるが，高負荷な状況になれた労働者に，ルール変更の検討から決定に至った経緯

としては，休日（不就労日） が確実に確保でのしっかりとした説明を踏まえ，実際に働くきる一方，１日あたりの拘束時間並びに労働人の理解を得ることが重要であると実感し時間が長く，休日も変動してしまう。
労働組合としても，労働者の健康問題に加た。

長時間労働低減の取り組み

え，社会的な側面も踏まえ，「実施期間を限定し長期間にわたって行うべきではない！」というスタンスを維持し，事前の労使協議を弊社における製造職場の負荷変動対応は，
以下のステップでライン稼働時間を追加・見直しをしている（図５）。

行い，特別協定を締結し緊急避難的な場合のみ対応している。
また，休日フル稼働が長期間に渡って継続

週５日間の定時間稼働を超える生産を計画すると考えられる場合は，恒久的な対策としするには，残業の実施や休日出勤で対応するて，基幹産業などで以前から行われている４しかない。生産性向上活動で対応する方法も

班３交代制（フル稼働） への変更を提案して
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交代勤務体制の改善に対する労使の取り組み

メリット●１労働日あたりの労働時間を低減
11時間（８時間＋３時間残業）⇒８時間以下に●休日を確保し，しっかり疲労回復にあてることができる●人員の確保が難しい●負荷（マイナス）変動に対応しづらい
デメリット●世間一般の休日（土日）の概念が崩れる問題

図６

４組３交代制（連続操業）のメリット・デメ
リット

女性活躍を推進する中で，子育てや介護世代への配慮も当然必要となってくる。
一方で，組合員である正規社員だけにとどまることなく，同じ職場でともに働く有期雇用者への配慮も忘れてはならない。過去に高負荷職場で働く人材派遣者の方から「悲痛の手紙」を受け取ったことがある。そこには，
休みたくても休めない状況や，労働差別ともとられかねない職場の状況が綴られていた。

いる（図６）。しかしながら１労働日あたりのおわりに労働時間は短くなるが，弊社の製造現場，特に組立職場は，手作業による部分が多く，臨時の人員確保が難しい点や生産変動での人員

世間では，いわゆる「ブラック企業」がニ

配置が難しい点から導入には前向きになれなュースになっている。労働者保護を怠った企い状況にもある。

業が社会的にも追放されていく時代でもあ

交代勤務の社会的側面る。そうならないための不断の努力が必要であることはいうまでもない。
残念ながら，労働者の保護ルールは，企業

どの産業にも共通する点かと思われるが，が国際的な競争力を持ち生き残ることを理由

顧客からの要請もあり，品質基準は日々厳しに，勢いを増して限定されていく傾向にある。

くなる傾向にある。製品検査における精神作

その中で，国内製造業の生き残りをかけつつ，業の連続は疲労を蓄積させ，労働者の負担は労使双方で働く者の観点に立った取り組みをはかりしれない。
この負担軽減の取り組みは，継続していかなくてはいけない。

製造業で永遠に続くテーマなのかもしれない。

社会的なニーズもあり，24時間社会は続いていくであろう。そういった意味でも，労

この他，労使での取り組みとして，３直目

使の取り組みは，まだ始まったばかりであり，（深夜番）の拘束時間を減らし，深夜時間の更日々変化するモノづくりの現場において，労なる低減の検討を行っている。

働者の健康を守るさらなる努力が必要だと考また，交代勤務の必要性は十分に理解できるものの，人間の生活リズムに反する働き方には，十分な配慮が必要である。さらには，

20 （276）

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2015年

える。
まさに，「待ったなし！」の状況にある。

本書の構成Ⅰ章 夜勤・交代勤務 ＱＡ

２ 産業別の夜勤・交代勤務

１ 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成

３ 夜勤・交代勤務の生理学・心理学

４ 夜勤・交代勤務の知識

Ⅱ章 シフトワーク・チャレンジ 想定問題

Ⅲ章 参考資料 夜勤・交代勤務ガイドライン

索引 裏引き用語集

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夜勤・交代勤務 検定

公式問題集ἉἧἚὁὊἁ ἓἵἾὅἊ
公式問題集ข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮểข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮể

代表編集

佐々木 司
公益財団法人 労働科学研究所
シフトワーク・チャレンジ プロジェクト企画委員会Ṳ˳ᘶẅᾐᾃЙɳᙌẅᾀᾅ὿᪫Ṳ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ᾂᵊ ὿὿὿όὺᆋ

図書コード ISBN 978-4-89760-329-2 C 3047

ẅẅẅẅẅẅẐἉἧἚὁὊἁ Ὁ ἓἵἾὅἊ ῐ Ӗ᬴ ᵏ ‫ׅ‬ЎỉӖ᬴ ᵧᵢ ˄Ẩ

ᴾ話題の最新刊〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

公益財団法人E-mail：shuppan@isl.or.jp

労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/

特集：シフトワークのリスクと改善

長距離運行の安全を確保するには

鎌田 佳伸「安全運行」こそが使命

転者の雇用の確保及び育成に向けた検討会」，「『高速・貸切バスの安全・安心プラン』フォローアップ会議（継続中）」（以下，フォローアッ

2012年４月に発生した関越自動車道におプ会議） などに労働側の代表として参画し，ける高速ツアーバスの事故を受け，安全対策

それぞれ協議を重ねてきたものである（以降が強化された。当然のことながら，市場からの具体的数字については各種検討会に配布された資は「ツアーバス」が排除されることになる（「規料参照）。

制緩和の是正と新たなルールの構築」参照，『労働の科学』2012年９月号所収）。

言うまでもないが，事業者の最も重要なことは「安全確保」である。事業の効率化や，翌年には「新高速乗合バス」に一本化され，サービスの向上を図るためには，きちんとし交替運転者の配置距離基準，運輸安全マネジ

たルールに基づいた上で安全を確保すること

メント対象範囲の拡大，役員の法令試験の厳が事業者の責務だ。そして，運転者の使命が格化，新規参入における現場確認，賠償限度「安全運行」である。

額の基準強化，貸切バスの新運賃・料金制度の導入など，様々な施策が講じられた。

未整備な「改善基準告示」

これらの施策については，国土交通省所管の「バス事業のあり方検討会」，「高速ツアー

関越道での事故を振り返ると，運転者の「居

バス等の過労運転防止のための検討会」（以眠り」が事故原因であり，後に「日雇い」な

下，過労運転防止の検討会），「貸切バス運賃・ど多くの違反も判明したが，その背景は「過，「バス運
料金ワーキンググループ（継続中）」

労運転」が大きな要因だ。さらにさかのぼれ（2006年）「，CRUISING
ば，「あずみ野観光バス」

WORLD」（2012年）も同様の事故であった。
かまた よしのぶ
全国交通運輸労働組合総連合（交通労連）
軌道バス部会事務局長，交通労連政策部
長
主な活動：
交通労連機関紙『交通労連新聞』（毎月10日発行）コラム掲載，「労連政策を考える」，「軌道バス部会」
交通労連・軌道バス部会ブログ
http://kotsubus.blog109.fc2.com/

22 （278）

労働の科学

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2015年

「過労運転防止の検討会」でも論議したが，こうした居眠り運転を防止するため，「ふらつき警報」や「車線逸脱警報装置」，「車間距
離制御装置」，さらには「衝突被害軽減ブレーキ装置」など様々なITS機器を装備するとし，補助制度も含めて施策が講じられた。し特集：シフトワークのリスクと改善

かし，いくら機器を装備してもハンドルを握が必要ではないか。

るのは「生身の人間」であることを忘れては「過労運転防止の検討会」において，集約ならない。

したバス運転者のアンケートでは，勤務日数

事故当時，業界をよく知らないが故に，マが１ヵ月25日以上が35％，勤務前日の平均

スコミは「運転距離」ばかりをNEWS等で取睡眠時間は６時間以下が67％，ワンマン運

り上げていたが問題はそこではない。焦点に行が72％，そして，運行後に「疲労感を感すべきなのは，「労働条件」である。運転者

じる」が94％，「運行中に強い疲れや眠気をに「安全運行」は欠かせないが，夜間勤務や感じる」は74％となっている。また，同検

休日労働を余儀なくされ，さらに「拘束時間」

討会では生理学的な調査も行われ，特に夜間が長時間となっていることが問題なのだ。

の長距離運行は，体内時間によって午前２〜

厚生労働省が定める労働時間規制の「改善４時が眠気を及ぼす「魔の時間帯」とされて基準告示」では，４週間平均で１週当り65

おり，運転能力は飲酒時と同様に能力が低下

時間以内，１日13時間，最大16時間，さらする故に仮眠をとることが重要となる。

に労使協定によっては，１ヵ月最大286時間

このようなことでも解る通り，運転者（交まで拘束が可能である。数字を見ても分かる

通運輸業界全般であるが） は過酷な労働環境にる通り，この基準を遵守したとしても運転者さらされているのだ。では一体，何故そうなには相当の疲労が蓄積するのである。
加えて，

ったのか？

慢性的な「運転者不足」からそれすら守れな
い現状もあり，さらに悪質な事業者において「参入規制」の見直し急務

は，運行表を改ざんするケースまである。このような状況を考慮すると，健全な「シフト要因として挙げられるのは，乗合バスは輸ワーク」を構築するためにも，「改善基準告示」

送人員が年々減少し，貸切バスにおいては「規の見直しが必要である。

制緩和」の影響で事業者数が莫大に増加した

運転者の過酷な「労働環境」

ため，運賃ダンピング等によってルールなき競争が激化した結果，企業収支が悪化した。
その改善を「人件費の削減」で補ったために例年の厚労省調査による全産業の年間総実
労働時間は約1,800時間だが，バス運転者は賃金が下落して，「運転者離れ」が起きたことである。

約2,500時間と，依然として長い実態にある。

現在の日本のバス運転者は約127,000人と長時間労働は，健康状態に起因する事故を誘なっているが，平均年齢は約49歳，地方部発する。それは毎年50件ほどにのぼり，そに限れば55歳を超える。全体的にみても，の中には脳卒中といわれる「くも膜下出血」

50歳以上が約55％，21〜24歳では約1.6％や「脳出血」，「脳梗塞」なども含まれる。記に満たず，机上論だが10年後には60歳以上

憶に新しいのは，昨年３月の宮城交通の事故が半数以上を占め，定年延長しなければ運転がある（事故直前に運転者が病気などで意識を失者は半分以下となり，このままでは将来的にっていた可能性があるも原因不明）。通常の定期バスを運行できなくなるかもしれない。

健診では発見が難しいため，適宜な精密検査

こうした「運転者離れ」を改善するためにが臨まれるがその費用は高額だ。自己管理はは，具体的には後に触れるが，それとは別に勿論であるが，「安全確保」の観点からも精「参入規制」の見直しも必要だ。特に貸切バ

密検査費用について，国として「助成措置」

スは，事業者数が約1,700者も増加し，その
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（279） 23

長距離運行の安全を確保するには内の約６割は10両以下の事業者である。全ざるを得ない状況が発生することや，路線のてではないが，小規模事業者の中には未だ運廃止，さらには，運転者自身が休日も取得で転者の「日雇い」を行い正社員すら雇わない

きない状況で，一部の企業では正社員化まで状況下で，運行管理なども含めた安全対策をの期間を短縮して対応しているという状況に怠り事故が多発している。こうしたことから，なっている。これについては本来，望ましい「入り口規制」の強化が急務であり，「運輸安対策とは言い難いが，それほど切迫している

全マネジメント」にもあるように，安全確保

ことの裏返しなのである。

の観点からも「最低従業員数」を義務付ける

ただし，ある政党では，「大型二種免許取べきである。加えて，悪質事業者を排除する

得年齢を１歳引き下げる」方向性で協議してために参入を一旦中止し，業界を「清浄化」

いるが，「人材不足の改善」＝「取得年齢引すべきである。こうした取り組みによって業き下げ」はイコールフィッティングになると界全体を「正常化」し，そして活性化させては思えない。何故なら根幹は「安全運行」でいくことが労働諸条件の改善に繋がるのでああり，加えて人命を預かって運行する「二種る。この問題については，「フォローアップ

免許」そのものの定義及び価値が形骸化する会議」での協議に託したい。

危惧があるため慎重な論議が必要だ。では，蔓延する「労働力不足」

このような状況を打破するためには……。

「人材投資」も「安全コスト」
このような流れのなかで業界は「運転者不足」，いわゆる「労働力不足」に陥っている。

極論は，「バス業界の活性化」と「魅力回復」

国交省は，トラック・バス・タクシー・整しかあり得ない。業界に魅力がないから，も備士などの労働力不足解消に向けて「自動車っといえば運転者という職業に魅力がないか

運送事業等プロジェクトチーム」（以下，PT）

ら人材が集まらないのだ。

を立ち上げ，また，女性・若年層の新規就労・国交省の「PT」の今後の方向性にも示さ定着を促進する取り組み，さらにはトラック，

れている通り，当たり前なことだが，「就労

バス，タクシーでは運転者不足問題に絡む検者の待遇を改善することこそが，業界の魅力討会も開催してきたが，未だ具体的な解決に向上の最も効果的な方策」である。例えば１は至っていない。

企業が「労働条件が厳しいが年収は1,000万

こうした状況を鑑み，各企業はHPによる円」と募集すれば運転者は集まるだろう。こ周知，宣伝媒体，ハローワークの活用など採れが全ての企業ができれば苦労しないが，１

用活動の促進，また，運転者の定着化に向け企業だけでは他社からの移動だけであり，業て表彰制度や資格試験制度，女性運転者の活界全体が取り組まなければ全体的な「運転者用，さらには自社養成制度を設け，免許を所不足」解消には結びつかない。

持していなくても（新卒）採用し，厚労省の「補そのためには，「業界の活性化」に向けて助制度（キャリア形成促進助成金）」を活用しな

若年層を中心に，「賃金改善」を含めた「人がら，大型二種免許取得まで費用を負担する材確保」が先決だ。安全を確保するには一定

取り組みも行っている。

のコストが必要であることは言うまでもない

しかしながら，なかなか若年層の定着にはが，これまで述べてきたように「人材への投及ばず，加えて高齢化も進んでおり，「人材資」も「安全コスト」の一環ではないだろう不足」から仕事の依頼があっても他社に譲らか。ことに，バスの運賃・料金も，消費者は

24 （280）

労働の科学

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特集：シフトワークのリスクと改善「価格優先」であるが，「安全優先」が本来のである。現状は運転者一人で配車地・客層も姿である。

変わるなかで，左折巻き込み防止，トイレ休求められる「改善政策」

憩などによる利用者の確認，バック誘導など，一人に掛かる負担も増大しており，脇見運転による死亡事故が起きる可能性がある。また，業界の現状は，「シフトワーク」（日勤・夜勤）

予測不能な事故も発生しており，運転者に万以前に「リスク」（人材不足・長時間労働）が多一のことがあった場合でも，「車掌」及び「ガく，「シフトワーク」自体が既に難しい状況

イド（保安要員）」が同乗していれば利用者をにある。しかし，これを「改善」しなければ迅速に危険から回避することができるのであ業界は発展しない。事業者の自助努力は当然る。

として，改善策を要約すると，①労働時間とこのことは利用者の安全確保，さらには運密着する「改善基準告示」の見直し，②運転

転者自身の安全確保にも繋がる。そして，「シ

者の「健康管理」に関わる助成措置，③安全

フトワーク」の改善もまたしかり。また，人確保のための「参入規制」の見直し，④大型材が増えるということは，バスの運行も増加

二種免許取得に関する「補助制度」の拡大，するということである。結果，企業の収益も⑤賃金改善を含めた「人材への投資」―で改善し，労働者の賃金回復にも繋がるのであ

ある。

る。

併せて，昨年７月から導入された「貸切バスの新運賃・料金制度」は，「規制緩和」に「夢と希望」が持てる職業によって破壊された運賃・料金を適正な価格に是正したものであり，これをしっかりと利用

最後に，４年前の東日本大震災の時を振り者及び自治体・学校関係，そして旅行業界に返ってほしい。ほとんどの交通機関が機能しも周知・徹底させることでバス業界発展へのないなか，被災地からの移動手段を担ってい「起爆剤」としなければならない。

たのは「バス」である。
「喉もと過ぎれば……」「安全」と「安心」を確保

ではないが，当時は感謝の声で溢れていたことを忘れてほしくない。
もし，これを読まれた若年層の方や女性の以上のような課題が改善されれば，長距離
運行はしっかりと二人乗務（ツーマン運行）が基本となり，きちんと休息をとることができる。

方がおられたら是非，今後の日本のバス業界を共に牽引していただきたい。
一昔前，小学校の子供たちに「将来の夢は？」と尋ねたら，「バスのうんてんしゅ！」

加えれば，
これも「規制緩和」の影響で「ガと。今すぐには難しいが，業界が再び活性化

イドレス」問題も浮き彫りとなっているが，に向かい，将来，「バス運転者」という業務

本来バスガイドの定義は「保安要員」（旅客自が「夢と希望」が持てる職業になってくれる

動車運送事業運輸規則第15条，運送約款第２条参照）

ことを切に願うものである。

労働の科学

70巻５号

2015年

（281） 25

特集：シフトワークのリスクと改善

消防職員の交替制勤務と仮眠環境の改善と整備
中村 義彰
報事務，そして火災等の各種災害に即時対応

はじめにする緊急通報受信・消火・救急・救助等の活動事務があります。これらの消防業務におい｢消防は，その施設及び人員を活用して，ては，近年における社会的構造の変貌や自然

国民の生命，身体及び財産を火災から保護す

災害等の多発，地域住民それぞれの安全に対るとともに，水火災又は地震等の災害を防除する意識の高揚などにより，その需要は増大

し，及びこれらの災害による被害を軽減する

傾向にあります。

はか，災害等による傷病者の搬送を適切に行いうまでもなく，消防業務には昼夜を問わう こ と を 任 務 と す る。｣ （ 消 防 組 織 法 第 １ 条 ）ない災害発生に即時対応する不可欠業務の存―この任務を遂行するにあたり，その責任在が大であることから交替制勤務が用いられと管理，費用負担は基本的に市町村自治体にています。その消防職員の約８割が交替制であります。

勤務する職員（表１参照） であり，それぞれ市町村自治体に設置されている常備消防の消防本部の交代制勤務体制を見れば，２部（消防本部及び消防署）に働く消防職員の業務概制，３部制，併用の違いはあるものの，ほと要を見れば，その組織内部の管理的な庶務・んどの消防本部・消防署の交替制勤務の一勤

総務といった一般事務，火災予防・火災調査・

務は朝から翌朝までの一昼夜24時間拘束勤

危険物規制等に関わる事務，消防水利（防火務の交替制勤務を用いています（表２参照）。

水槽や消火栓等をいう） や車両・機械器具等の整備事務，防火防災・救護・応急手当等の広

消防職員の交替制勤務の特徴

消防職員の交替制勤務は，地方公務員法第なかむら よしあき越谷市消防職員協議会（越谷市消防本部
勤務）
主な著書・論文：『職場改善事例集④消防職場』（共著）労働基準調査会，1995年．
｢消防職場における休憩時間問題｣（共著）『連合総研レポート』136号，連合総合
生活開発研究所，2000年．
「新入り職員とともに担う消防業務―
民主的な職場風土づくり」『労働の科学』
67巻２号，2012年．

26 （282）

労働の科学

70巻５号

2015年

58条第３項による労働基準法一部適用除外
条項により１ヵ月以内の変形労働時間制（労基法第32条の２関係）による交替制勤務である

ことと，休憩時間の三つの原則といわれる就業途中付与の原則，一斉付与の原則，自由利用の原則のうち，一斉付与の原則と自由利用の原則が適用除外（労規則第31条・第33条関係）

特集：シフトワークのリスクと改善であることが主たる特徴であるといえます。

称されるものであれ，基本的に１ヵ月以内のその交替制勤務は，２部制または３部制と一定の期間を平均して一週間当たりの労働時
間が40時間を超えない範

表１

勤務体制別消防吏員数囲とされ，一勤務が朝から2012年４月１日現在

勤務体制

毎日勤務

２部制

その他派遣等３部制

翌朝までの概ね24時間拘計

束でその時間内の16時間

消防吏員
30,07380,92643,932
3,263 158,194人
数（19.0％） （51.2％） （27.8％） （2.1％） （100.0％）を超えない範囲で勤務時間の割振り指定がされていま（備考）１「消防防災・震災対策現況調査」により作成
２ 勤務体制別の「その他派遣等」とは，首長部局に派遣されている職員及び消防学校など消防本部（署）以外の部署に勤務する職員等をいう。
出典：『消防白書（平成26年版）』よりす。その勤務サイクルと勤
務時間の割振り指定の一例
は表３，図１のとおりです。

表２

このほか表２で紹介した消防本部における交代制勤務体制
2012年４月１日現在「その他」の勤務体制とし

勤務体制別本部数
消防本部数て，朝から夕刻までの勤務交替制をとっている消防本部数
２部制

３部制

併用

と夕刻から翌朝までの勤務

その他を分ける２交替制勤務があ

791
496
233
59
3
（100.0％）（62.7％）（29.5％） （7.5％） （0.4％）

ります。

（備考）１「消防防災・震災対策現況調査」により作成
２ 交替制の「その他」とは，指令業務のみ４部制を取り入れている消防本部及び宿直者を３班に分けて変則的な勤務体制をとる消防本部をいう。
出典：『消防白書（平成26年版）』より

表３−１

消防職員が24時間拘束という長時間拘束勤務の環境

２部制交替勤務サイクル

１

２

３

４

５

６

７

８

９

10

11

12

13

14

日

月

火

水

木

金

土

日

月

火

水

木

金

土

休

休

○

休

休

休

○

A１

○

B１

休

○

○

○

○

休
表３−２

○
○

○

休

３部制交替勤務サイクル

１

２

３

４

５

６

７

８

９

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

日

月

火

水

木

金

土

日

月

火

水

木

金

土

日

月

火

水

木

金

土

休

○

休

○

休

○

休

○

休

○

日

○

A

○

B

休

C

いずれにしても，大半の

○
休

日
○

○
休

休
○

○

休

休

○

○
日

休
○

○
休

休
○

○

休

休

○

休
○
休

○

○は，朝から翌朝まで勤務に就く日（通称，当番という）。
は，前日の朝から勤務をして勤務が終わる日（通称，非番という）。
日は，朝出勤して夕刻まで勤務する日で基本的な８時間労働の勤務日。

13

18

19

休憩 分

12

休憩 分

８ ９

21

６

（時）
８ ９

勤務
勤務
勤務
勤務
２：00
勤務
３：30 45 ５：15 45 ２：15 ※勤務職員個別指定，他の ２：30
時間は休憩仮眠となる。
図１

24時間拘束勤務の勤務時間割振りパターン
労働の科学

70巻５号

2015年

（283） 27

消防職員の交替制勤務と仮眠環境の改善と整備

表４下で，ときに責任と緊張度が高く精神的・肉１ヵ月間の実質的な平均仮眠時間
越谷市消防本部

体的負荷が大きい業務遂行に当たっているこ

平均仮眠時間とはいうまでもありません。

消防職員の交替制勤務での諸問題

2015年３月調査
取得職員数

４時間未満

49人（20.8％）

４時間以上５時間未満

107人（45.4％）

５時間以上６時間未満

70人（29.7％）

６時間以上

10人（ 4.2％）

上記調査の該当職員人数 266人

近年の消防職員が対応する業務事情は，災

上記調査の回答数

害発生事象の多様化と複雑・複合化に伴い，236人（88.7％）

担うべく業務範囲の広がりとその専門性と技能の追求が日々にわたり求められています。

るところです。

分かりやすいところでは，火災件数が減少傾

一例を挙げましたが，消防職員の交替制勤向にあるものの，川崎市の簡易宿泊所火災で務の諸問題として挙げられることは，このよ

見られるように２棟全焼して犠牲者も発生す

うな社会的不可欠な業務において，かつまたる一方，全焼に至らない住宅火災でも犠牲者

時代背景とともに業務需要が増大するなどのが出る火災もあり，救急業務においてはその変動があるこれらの業務に従事する消防職員

需要の増加傾向とともに救命処置の拡大とそ等への勤務制度，その仕組みを構築するシスの充実が求められています。また，地震災害

テムが対応するに至っていないことでしょ等の自然災害をはじめとする各種災害対応にう。

おいても迅速な人命救助と被災の最小限化が求められ，さらに特殊災害といわれるNBC
災害（核・生物・化学物質による災害をいう） 対応の充実も求められているところです。

現に，著者の消防本部で最近行った仮眠時
間帯の実質的仮眠時間の調査結果では，22時から翌朝の６時までの間にある正規の勤務時間１時間を除く休憩仮眠時間７時間

とりわけ，救急業務需要にあっては先に述中，調査前の１ヵ月間の実質的な平均仮眠時

べた現状であり，このような中で某消防局に間の取得時間を調べたところ，表４のとおり

勤める救急救命士の資格を有する消防職員でした。

（救急隊員）が，頻繁な救急出動とその関連業

この時間帯の実質的な行動パターンについ務により休憩取得ができない，休憩がもたらては，仮眠を取るほかに入浴やテレビ・ネッ

す実質的業務からの解放による精神的・肉体

ト・新聞雑誌を見る等の業務と離脱した行動

的疲労からの回復を得られる環境にないなどもあれば，業務に関わる自己研鑽，中には業とする主張を持って訴訟を起こしています。

務の残務処理を行うこともあるようですが，

この消防局内では，過去に救急隊員であった

確かな実態把握とその検証をする必要性があ

消防職員が夜間帯の仮眠中に呼吸系疾患を悪るものと考えます。いずれにしても，半数以化させて死に至る公務災害も発生しているこ

上は２時間以上も５時間未満の仮眠で何らかとから，訴えを起こしている原告の消防職員の行動をしていることになります。また，仮は，ただ単に休憩取得権利を主張しているの眠する消防職員は容易に迅速な出動ができるではなく，正しくその業務において対応する

ような服装での仮眠姿ですから，良質な眠り

負傷者や患者に救命や生命保持の技術を施が確保できるものではないことは十分に想定し，適切な医療機関への迅速な搬送をもってさせられるところです。

対応した人たちの社会復帰を望んでの健全な業務遂行に主眼されているものと推察してい28 （284）

労働の科学

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特集：シフトワークのリスクと改善

庁舎内の個室仮眠室が並ぶ風景
写真１

個室仮眠室の内部風景
三重県亀山市消防本部の改善例

庁舎内の受付室にある起床装置操作盤
写真２

個室仮眠室内のエアー式起床装置

広島県福山地区消防組合消防局の改善例

交替制勤務と仮眠環境の改善と整備

あらためて，消防の任務と目的が持つ責務と需要，働く者の一員として社会的協働参画の視点，地域実情等を踏まえつつも多方面か

消防職員の交替制勤務の改善と整備は，沿らの考察をもって，より良い交替制勤務の制革的に見れば週休２日制の導入動向と相まっ度設計とその構築に多くの消防職員は取り組て進められてきた傾向にあり，それも規定さむべきであると考えます。そのことが，消防れた週休日日数を変則勤務として設けられた職員が担う業務遂行の充実とその成果の向上

交替制勤務にその日数相当を入れることに止につながり，消防職員自らの安全や健康の保

まり，一勤務の拘束時間勤務時間を短縮した

持につながることのみならず，良好なライフ

交替制勤務の改善とその整備を図られた例

バランスが図られ，地域コミュニティなどへ

は，東京消防庁指令室の勤務体制に見られるの参加にも容易になることでしょう。

ものの，一つの消防本部として組織全体的に次に，現状における一勤務一昼夜24時間

その改善と整備を図られたのは三重県四日市

拘束勤務の現実的な諸課題として仮眠時間帯

市に見る限りです。

の環境の存在を見据えることが必要です。
労働の科学

70巻５号

2015年

（285） 29

消防職員の交替制勤務と仮眠環境の改善と整備

消防職員の交替制勤務は，概して「一勤務は机，椅子，スタンド照明器具を設けるなど24時間拘束勤務＝正規の勤務時間＋休憩仮のプライベート空間を図る工夫，仮眠してい眠時間」ということになるものですが，消防る職員を業務上で起こす場合に他の執務室か職員の拘束時間内の勤務時間外に該当する休らの遠隔操作でエアー器具を用いている工夫

憩仮眠時間は先に述べたとおり，一斉付与のも見られるこの頃です。

原則と自由利用の原則が除外されています。

終わりに現状として，一勤務の正規の勤務時間と勤務時間外とされる休憩仮眠時間の割振りがされ，一斉付与の原則が除外されている実態が社会情勢の現状と推移を見れば，それぞれ見られます。一方，自由利用の原則の除外での地域において消防行政・消防業務にかかるすが，過去に参議院の地方行政委員会におい多くの諸課題を醸し出していることでしょうて政府見解が求められた経緯がありましたが，現に地震のみならず火山噴火や集中豪雨，

が，確か「一般的に災害に係わる出動指令が竜巻突風等の自然災害が多発傾向にある。少確認できて迅速な出動に支障の来さない範子高齢化はさらに進むとともに人口減少も避囲，その庁舎敷地内であれば自由な行動は認けられない。積極的な観光誘致施策にて外国められるもの」という抽象的な場所的制限を人の往来が多くなることが見込まれまる。現要旨とするものでした。

状の消防業務需要を見ても救急業務をはじめその環境下において，消防職員の交替制勤増大傾向にある，等々が切れ目なく見られる

務の仮眠環境を含む職場環境改善に影響をもこの頃です。これらからも，災害発生には予たらした要因としては，労働安全衛生法の目断が許されない状況であるし，災害弱者とい的推進はもとより，1985年の「男女雇用機

われる方々が増える傾向にあり，災害対応力会均等法」の制定，1988年の「地方公務員

は増強が求められ，その中の一端を担う消防の育児休業等に関する法律」の制定や「女子行政・業務の需要が多く求められるものと推労働基準規則」の一部改正がされ，消防職場

察されます。

にも女性の進出がしやすい環境整備が図られたことによります。

社会情勢を見すえながら，先駆的に地域社会における消防行政施策を図るとともに，消昼夜拘束勤務を要する事業場として，男女防職員自らの勤務体制とその環境について，ともに執務可能な施設と設備の整備が進めら今日までの規範などに必要以上に縛られるこれています。その代表的なものとして仮眠室となく検討して改善に取り組むことが求めらや休憩室等の施設がありますが，今までの消れているものと考えます。その行為と容認が防職場における仮眠室は，勤務する消防職員

大であればあるほど，その地域の消防行政のが一同に仮眠する大部屋タイプが主流でした

充実はもとより，多くの消防職員自らが地域

が，男女区分をするとともに個室化が図られ社会の一員として，多方面のコミュニティにています。これは消防職場への女性進出のみ参加が可能となり，強いては地域の災害対応

ならず，場所的制限があるもののより質の良力の向上と安全なまちづくりに貢献するもの

い仮眠休憩を図るものです。また，仮眠室にと考えます。

30 （286）

労働の科学

70巻５号

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メンタルヘルス不調を予防する
新しいアプローチ
確かめられた「職場ドック」の有効性。
その具体的なすすめ方をわかりやすく紹介。
１ メンタルヘルスに役立つ職場ドック
２ 職場ドックが生まれた背景
３ 職場ドックのすすめ方︑計画から実施︑まで
４ 職場ドックがとりあげる領域
５ 職場ドックで利用されるツールとその使い方
６ 職場ドックに利用する良好実践事例
７ 職場ドックチェックシート各領域の解説

８ 職場ドックをひろめるために付 録 職場ドックに用いるツール例
コラム 職場ドック事業の取り組み事例

メンタルヘルスに役立つ

職
吉川 徹 小木 和孝 編

場
ドック
Workplace Dock ManualᴾἳὅἑἽἪἽἋỆࢫᇌế
ᴾ
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ᴾ待望の 最新刊ငಅྵ‫ئ‬Ệ࠼Ẫ୍ӏẲếếẝỦᎰ‫ئ‬ἛἕἁỊẆ ἳὅἑἽἪἽἋỉẺỜỉᎰ‫ئ‬౨᚛˟ửờế৖᪯ửᎰ‫ئ‬ắểỆᘍṲ˳ᘶẅᾐᾃЙɳᙌẅᴾᾆ὿᪫
ẟởẴẪẲẺẆ ૼẲẟẦẺẼỉӋь‫׹‬ોծ෇ѣỂẴẇṲ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ᾀᵊ ὿὿὿όὺᆋẟộẆ ᐯɼႎễᎰ‫ئ‬ોծ෇ѣửẴẴỜỦẆ јௐႎễ
図書コード ISBN 978-4-89760-330-8 C 3047
૾ඥểẲềදႸẰủềẟộẴẇ

〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
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労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/

3 ．若年労働者に作業中の彼らの背景知識、技能、ニングを実施します。適り、若年労働者の場合、を低減することができま

チェックポイント 125
若年労働者のために適切な作業負担を割り当て、チームワークを促進し、適切な訓練を行います。

なぜ

4 ．年輩労働者に若年労働支援する人は、若年労働起こる前に指導していきあっても先輩に相談する
毎日話しかけることは極

若年労働者は、成熟した労働者と比較すると、身体的および精神的能力に差があります。彼らは作業について経験が十分ではない場合が多く、適切な支援が必要だと感じています。

‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ

若年労働者が作業場の慣習に慣れたり、必要な作業
課題をこなせるようになるには、通常時間がかかります。十分な作業経験を積み、作業中に直面する問題点を解決できるように、指導と支援を行うことが重要です。

5 ．作業負担が若年労働者認するため、作業のあらᴾᴾ‫ݱ‬ஙԧܑᴾᚪ

作業場のリスクに対処するとき、最も影響を受けやすい労働者は仕事の経験が最も少ない人たちです。この「新しく加わったばかり」という要因は、しばしば
若年労働者の「年齢」要因と混同されます。作業に加わったばかりの早い時期のリスクに対処できるよう、訓練を行わなければなりません。

6 ．若年労働者が教育課程
レックス時間制を実施し第２版【カラー版】最新刊

追加のヒント− 若年労働者が法定の就 図125a 若年労働者に対して、彼らの背景経験、知識、スキル、体力を考慮しながら、作業中にリスクに対処する方法を訓練します。
します。
− 若年労働者でも、作業気軽に相談できるようなす。必要なら、若年労働
見つけ出せるようにグルʴ᧓߻‫ܖ‬ἓỹἕἁἯỶὅἚ

若年労働者が実績を向上できるように支援する最善
策は、経験のある年輩者をつけて、彼らを指導し訓練することです。若者労働者と年輩労働者が良いコミュ
ニケーションをとれれば、作業場の雰囲気もより良くなるでしょう。

リスク／症状・・・・・− 健康リスクを減らして労働者に教えることが重についてだけでなく、人− 若年労働者の支援が、行われるように確保しま
安全と健康に危険となると相談すべきです。

負傷率の増大ストレスによる健康障害
不十分なコミュニケーション
不十分な理解労働者の健康低下

記憶ポイントどのように
1 ．若年労働者が新しく作業場に配属されたら、作業システムの説明と若年労働者の支援策を含む、適切な訓練を行います。定期的に彼らの相談に応じるのも役立ちます。

若年労働者が十分な作業援します。問題が深刻にな
労働者が若年労働者にオン支援します。
図125b 若年労働者が作業場の問題を話し合い、自分たちのニーズを反映した実際的な改善策を提案する機会を提供します。

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

2 ．チーム作業手順を見直して、若年労働者に適切な

人間工学
ERGONOMIC

チェックポイントCHECKPOINTS

国際労働事務局（ILO）編集
国際人間工学会（IEA）協力
小木和孝 訳

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭˺ ᅦ ஊ ನ⍤ༀ ␖ ೞ ৖ ᝻ಅМܹϋ ␟఺⎵஬ኵҽཋૢଢ⏖⎡⎔̬ጢဃឋͳ ⏠‫߻ܤ‬ሥ
⏭μφ⎛
଀␞
␟
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ᙲ
␚
⍤⍷
‫׆‬
⎡
‫ݣ‬
ᚨ
ሊ
ᚘ

広範囲の現場状況について応用できる
実際的で低コストの人間工学改善策を
以下の９ つの領域に分けて︑１３ ２ のチェックポイントで解説︒

国際人間工学会

第２版

各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニン
グ教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

国際労働事務局

図書コード ISBN 978-4-89760-328-5 C 3047

体裁 A4 判 並製
総頁 338 頁
定価 本体 2,500 円＋税〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

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O C C U PAT I O N A L E R G O N O M I C S

第7版

ワークデザイン著
ステファン･コンズ／スティーヴン･ジョンソン著
ステファン･コンズ／スティーヴン･ジョンソン
監訳
博／瀬尾明彦監訳
宇土 宇土博／瀬尾明彦日本産業衛生学会･作業関連性運動器障害研究会 編

日本産業衛生学会･作業関連性運動器障害研究会 編

産業医，産業看護師，衛生管理者，安全管理者，衛生工学衛生管理者，
産業衛生技術者，産業歯科保健関係者，福祉関係者，人間工学者，
産業工学関係者，生産設備技術者，プロダクトデザイナー，
学生のための産業人間工学テキスト

好ᴾ評 最
発新
売刊
中

健ᴾ康 安
･全 快
･ 適で
効率的な職場を設計する
世界の産業人間工学の精華

ワークデザイン

1 章 技術社会
8 章 手持ち工具
2 章 マクロ人間工学
9章 制 御Ṳ˳ᘶẅᾐᾃЙɳᙌẅᾂᾁᾇ᪫3 章 ワークステーションの編成 10 章 表 示Ṳஜ૨ẅ್ᾁെኵỚ4 章 オフィスの人間工学
11 章 エラーの低減
ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾӋᎋ૨ྂ Ὁ ኧࡽ˄
5 章 ワークステーションの設計 12 章 安 全Ṳ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ᾃᵊ ὿὿὿όὺᆋ
6 章 筋骨格系障害
13 章 時間の人間工学
7 章 マニュアルハンドリング 14 章 PTS 法（動作時間標準法）
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●新連載

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える
共同編集

和田 耕治・江口 尚

1

難病患者・中途障害者の就労支援の課題
研究班の活動から見えてきたこと

江口 尚
れた難病法の中で，難病患者・中途障害者のはじめに就労支援を重要な課題と位置づけて，環境整備のための啓発等の対策を進めることにして近年，治療技術の進歩により，難病患者やいる。

中途障害者の一部は，発病をしても，症状を難病患者・中途障害者の就労継続支援で問コントロールできるようになり，就業年齢に題となるのは，進行する症状に対する人事労達した者は，就職，就業後に発病した者は，務上の対応を求められるということである。

就労の継続ができるようになってきている。

前述したように，近年，治療技術の進歩によ

ただし，健常者と全く同一条件で働けるわけり，症状の進行を緩和できるようになってきではなく，就業に当たっては，一定の配慮（残ている。しかし，多くの難病は，病状の進行

業や交代勤務，休日出勤の制限，通院への配慮等）

そのものは止めることはできない。そのため，が必要となるケースが多い。一方で，多くの個人差はあるものの，発病後，時間の経過と企業担当者は，「難病」「中途障害」という言ともに就業能力が徐々に低下し，期待される葉を聞くと，「就業できない」と誤解してし就業能力を大幅に下回るようになる場合があまいやすい。しかし，多くの難病患者・中途る。従来の企業の休職制度は，治癒して，元障害者は，就業上の配慮があれば，健常者との就業能力に改善して復職することが前提と変わらない仕事ができる。ただ，適切な就業なっているため，企業が当該労働者の就業継上の配慮が受けられないと，無理をしてしま

続に苦慮するケースが出てくることが想定さい，病状が不安定化して，就労を断念せざるれる。就労継続支援施設や障害者福祉施設なをえなくなる。そのため，国も，昨年施行さど，就労の場を提供する社会資源が充実してきており，そのような機関との連携も対応策の選択肢の一つとなるだろう（図１）。

えぐち ひさし北里大学医学部公衆衛生学
現在，厚生労働科学研究費補助金「職域における中途障害者の実態調査とそれに基づく関係者間の望ましい連携のあり方に関する研究」で研究代表者を務め，難病患者，中途障害者の就労支援に積極的に取り組んでいる。

34 （290）

労働の科学

70巻５号

2015年

このように，難病や中途障害を持ちながら就労する労働者は増加し，就労支援についての，法律の整備が進み，社会的な関心がたまりつつある。しかし，中途障害者，難病患者
特有の労務管理上の問題があるにもかかわらず，発症した中途障害者，難病患者に対する

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える

1

連載にあたって治療と仕事の両立をめざした取り組みがさまざまな疾患において取り組まれるようになりました。共通する取り組みも多いですが，それぞれの疾患の病態や背景はさまざまですので個別の事例ではその特殊性を踏まえた対応が求められます。
このたび連載として10回にわたり「難病」をテーマとして治療と仕事の両立や，必要な支援について検討をすることとなりました。
「難病」という疾患があるわけではなく，厚生労働省の難治性疾患克服研究事業での難病の定義は，「症例数が少なく，原因不明で治療方法も未確立であり，かつ，生活面で長期にわたる支障がある疾患」とされています。難病に関する制度の歴史としては昭和30年代頃のスモンがきっかけです。生活面で長期にわたる支障は当然仕事面においても同様です。
近年は，難病の対象疾患を拡大することが報道されましたが，2015年夏をめどにおよそ300疾患が指定難病とされ，医療費助成の受給者は従来の約78万人から約150万人に増えると推定されています。産業保健職にとっても身近とまではいわないものの，あるときに急に対応を求められる可能性があるといえます。
実は「難病」においては就労支援について先駆的に取り組みが行われていました。すでにさまざまなツールの作成や調査が行われています。こうした取り組みから学び，最終的にはある特定の疾患だけではなく，さまざまな疾患について包括的に仕事との両立について語られ，患者さんに必要な支援が届くようになることが必要です。
2014年度より，厚生労働科学研究費補助金
にて「職域における中途障害者の実態調査とそれに基づく関係者間の望ましい連携のあり方に関する研究（研究代表者 江口尚）」が開始されました。本連載では，その研究班の成果，
そして，産業保健に関わるものが知っておか
なければならない疾病の臨床的側面，そして企業での取り組みを取り上げます。
国立国際医療研究センター 国際医療協力局

和田 耕治

就業上の配慮の実態についての知見は乏しく，が・労働者の適正配置
・労働者のスティグマへの対処

んやメンタルヘルス不調などの他の疾患と比べて，実態の把握が進んでいない。
そこで，本研究班では，職域における中途障害者の実態と関係者間の望ましい連携のあり方について，①難病・中途障害を持つ労働者への就労継続支援の課題を抽出し，②・障害者福祉施設や障害福祉
サービス機関の中途障害者受入への意識・就労移行先施設との連携

図１

職域での望ましい配慮
や，職域と障害者福祉施設との連携のあり方を検討し，③産業医・産業看職域における難病・中途障害者の就労支援の課題
労働の科学

70巻５号

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（291） 35

難病患者・中途障害者の就労支援の課題

護職や人事労務担当者向けの対応マニュアル

への説明の際に，産業保健職が同席をして，を作成することを目的に，研究を開始した。

補足的に説明をするなどの対応が考えられその結果，以下のような課題が見えてきた。

た。

関係者へのヒアリング調査から見えてきた課題⑦については，お互いに助け合うような風
土や，職場として障害者や難病患者と働いたことがある経験などがあることが，就労継続につながっているということであった。

⑴

難病患者の就労継続上の課題⑧については，自分から配慮を求めることに抵抗感があるという意見が出された。自分

就労経験のある患者13名を対象としたイに必要な就業上の配慮を，上司や同僚に説明

ンタビューの結果から，難病患者が就労を継をする際に，主治医からの意見書や，産業保続する上での課題として，10項目の課題を

健職からの説明などの第三者からの意見があ抽出した（表１）。一部，抜粋をして説明をす

ると，より説明がしやすいということであっる。

た。

①については，インタビュー対象者全員が就労継続に関連すると回答していた。また，今回の対象者全員が，現在は，病名を会社に⑵ 特例子会社や就労移行支援事業所との連携

申告して就労していた。就職活動の際に，病本研究を実施するに当たって，多くの障害名を申告したことで，採用が見送られた事例

者を雇用し，ノウハウが蓄積している先進事があった。また，
過去に勤務していた職場で，例として特例子会社や就労移行支援事業所に病名を開示せずに就労したことで，職場で就着目した。特例子会社とは，障害者の雇用の業上の配慮を受けることが出来ず，体調が不促進及び安定を図るため，事業主が障害者の安定化し，退職した事例があった。

雇用に特別の配慮をした子会社のことで，雇②については，自分の状況を，上司や同僚用される障害者が５人以上で，全従業員に占にうまく説明ができないという意見が出されめる割合が20％以上であることなどの，要た。また，上司や同僚が変わるたびに，自分件がある。特例子会社では，障害の特性に配の病状を説明することへの心理的な抵抗感が慮した仕事の確保・職場環境の整備が容易とあり，説明をしなくなってしまったという意

なり，障害者の能力を十分に引き出すことが見があった。この点については，上司や同僚できるなどのメリットがある。
特例子会社では，個々の労働者の能力に応

表１

難病患者の就労継続上の課題

じた「仕事の切り出し」と，徹底したマニュ①会社・職場への病名の申告

アル化に関する手法や職場環境の整備に関す②自分の病状についての説明・言語能力るノウハウが蓄積されていた。障害や難病を③病状

発病した方の就業能力を高めて，就職を目指④発病のタイミング

す就労移行支援事業所では，個々の労働者の⑤上司の理解就業能力の評価と，就業能力開発のための手⑥同僚の理解⑦職場の風土法が蓄積されていた。これらの二つの機関で⑧就業上の配慮

は，産業保健職が，企業で職務適性評価や作⑨主治医の患者の就労状況への関心

業管理を行う上で，有用な情報が多く蓄積さ⑩産業保健職の意識れていた。難病患者の就労支援を行う際には，

36 （292）

労働の科学

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2015年

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える

表２

これらの機関と産業保健職が情報交換を行う

産業医・産業保健師への相談
N

ことは，現状では全く行われていない。しかし，双方のノウハウを共有して活用することは，中途障害者や難病患者の就労支援を行っていく上で，
将来的には有用だと考えられた。

1％

相談して役に立った

33

相談したが立たなかった37

2％

相談したことはないが知っている

473

29％

知らなかったまた，今後は，就業能力が低下し，社内で雇

合計

2％

1,103

67％

1,646

100％

用の継続が難しくなった場合には，就労移行支援事業所などの地域の障害福祉サービス機
関とより積極的に連携し，退職後も就業を継続できるような環境を維持できるようにサポートすることも必要となってくる。このような背景から，産業保健職が，地域の就労支援

表３

産業医・産業保健師による事業所内の
健康管理
N

配慮有り
配慮無し

機関に関心を持つ必要があるのではないだろ

％

1,074

26％

必要

1,114

27％

必要でない

1,973

47％

4,161

100％

合計

うか。

既存調査の二次解析を通して
課題の定量的把握

難病患者の産業保健職の活用状況について

表４

病気や傷害の説明の有無
N

％

説明した

3,026

説明していない

1,369

31％

4,395

100％

合計

の定量的なデータを収集するために，2005

表５

69％

必要な環境整備等の説明

年に実施された「難病患者の雇用管理・就労N％

支 援 に 関 す る 実 態 調 査 」（2005年 調 査 ） と

説明した

1,945

2009年に実施された「障害・疾患のある人

説明していない

2,316

54％

4,261

100％

の自立と就業ニーズに応える職場と地域の取

合計

46％

組状況に関する調査」（2009年調査）によって得られたデータについて，産業保健職に関連する項目について二次解析を行った。分析対ない47％だった（表３）。病気や障害の説明

象は難病を持つ計5,915名（内，2005年調査のについては，説明した69%，説明していない

対象者総数は3,560名，2009年調査は2,355名，男31%だった（表４）。必要な環境整備等の説明

性2,159名， 女 性3,515名 と し， 平 均 年 齢 は47（

については，説明した46%，説明していない

15）歳であった。その結果を表２から表５に54%だった（表５）。このように，難病患者，示す。

中途障害を持ちながら働く労働者にとって，

産業医・産業保健師への相談については，

産業医，産業保健師への認知，活用が十分で相談して役に立った２％，相談したが役に立はなかった。職場への病気の説明や必要な配たなかった２% ，相談したことはないが知っ慮の説明など，患者の言語化をサポートするている29％，
知らなかった67％だった（表２）。

ことが，産業保健職にも求められるのではな

産業医・産業保健師による事業所内の健康管いかと考えられた。

理については，配慮を受けている26％，配慮が必要な状況だが配慮を受けていない27％，配慮が必要で無い状況で配慮を受けてい
労働の科学

70巻５号

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（293） 37

難病患者・中途障害者の就労支援の課題

要な就業上の配慮の相談などの言語化の支援

まとめなどに関して産業保健職が対応できる役割があると考えられた。また，職務適正評価につ難病患者が就労を継続する上での課題が認いては，特例子会社や就労移行支援事業所と識できた。そのなかで，病状の把握，就業上

産業保健職との連携の可能性についての検討の配慮の助言，患者の病状説明や具体的に必の必要性を認識できた。

日本産業衛生学会 学会創立 80 周年記念

「人間らしい労働｣ と「生活の質｣ の調和
働き方の新しい制度設計を考える
第 81 回日本産業衛生学会企画運営委員会 企画運営委員長・岸 玲子 編集
Ａ４判 353 頁 定価：本体価格 1500 円＋税学会創立 80 周年記念
１ 日本産業衛生学会創立 80 周年を記念して
２ 第２次大戦末期と終戦直後の労働衛生事情の回顧
３ 井上善十郎の業績：特に労働衛生行政におよぼしたもの
I 特別講演
１ Globalization and Workers'Health―国際化と労働者の健康について
２ ILO で考える世界と日本の労働衛生―アジア，アフリカを視野に
３ つらい介護からやさしい介護へ―北欧の知恵
II 社会医学的視点から：学会の役割
１ 「人間らしい労働」と「生活の質」の調和―働き方の新しい制度設計を
２ 「decent work for all」を実現するための産業保健システムと労働安全衛生
法制度の今後の課題
３ 労働時間と生活の質，ワークライフバランス
４ 非正規雇用労働者の健康と安全をどう守るか
５ ワーキングプアを考える
III 産業医学と労働衛生学の課題
１ 過重労働と働く人のメンタルヘルス
２ アスベストによる健康障害と対策―過去，現在そして今後
３ 産業職場におけるメタボリックシンドローム・生活習慣病対策
４ 多様化する化学環境と見逃されやすい健康障害への対策
５ 我が国の労働安全衛生政府統計の現状と利活用の課題〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
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38 （294）

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2015年

2.3.2 機械設備の安全に定めたリスク低減戦略
ISO に定めた機械安全国際規格に従っ製造を行うのが常識になりつつありま
格のなかで特に重要なのが、機械安全にと一般原則を示した ISO12100です。こ械のリスクアセスメントとリスク低減戦
手順で実施するように定めています（図SO 12100は2010年に改訂版が発行され、9700もこれに従って改訂の予定です。
限および「意図する使用」を明確にす

9.4.10

職場のメンタルヘルス専門職

ᴾᴾ安全衛生活動のあらゆる場面で手引きとして活用できる
新機軸･新構成のハンドブック

クに対しては、安全防護と付加保護方策によってリス
1 職場のメンタルヘルス専門職とはクを低減させる。これは、図 1 のステップ 2 が該当する。ここで、安全防護とはガード（柵・囲い・覆い） 職場のメンタルヘルス活動には、精神的不調の予防やや保護装置（安全装置）を適用することをいう。ま
健康の増進に関わる一次予防から、精神的不調の早期発
た、付加保護方策には非常停止ボタンの設置などが含見・早期対応に関わる二次予防、さらには精神的不調かまれる。
らの円滑な復職や再発予防に関わる三次予防に至るまg）残留リスクに対しては、使用者に対して必要な情報
で、さまざまな業務が含まれています。したがって、この提供を行う。
れらの業務を担当する職場のメンタルヘルス専門職は、
h）以上のプロセスを繰り返し、最終的に「適切なリス
精神医学、心理学、経営学、法律などに関する幅広い知
ク低減を達成できた」と判断したときに、リスク低減
識と専門性とが必要になります。
プロセスを終了する。
現在、わが国では、職場のメンタルヘルス専門職に特従来、日本では、現場の優秀な作業者や管理監督者の化した国家資格はなく、さまざまな資格を持った職種の技能や注意力に依存して労働災害を防止してきました。
人たち、たとえば、精神科医、心療内科医、臨床心理
しかし、人の注意力に依存する対策には明らかに限界が士、産業カウンセラー、精神保健福祉士、保健師、看護師などが、職場のメンタルヘルスに関わっています。こあります。
れらの人たちは、「事業場内産業保健スタッフ」を構成
これに対して、 ISO 12100では、機械の本当の危険性する「心の健康づくり専門スタッフ」として業務に従事を知っているのは設計・製造者であるという考えのもとすることもあれば、「事業場外」におけるメンタルヘルに、機械の設計・製造段階での設備対策を中心としたリス支援の専門家として、業務に従事することもありま
スク低減戦略を提案しています。このとき、機械の使用者（ユーザー）は残留リスクと変更管理を対象に安全管す。したがって、本節では、職場のメンタルヘルス活動
理を実施するという役割が中心となります。
を一定の専門技術領域であると捉え、これに習熟した者
以下、図 1 で特に重要な本質的安全設計方策（ステッ
を、職場のメンタルヘルス専門職と定義します。
プ 1 ）と安全防護（ステップ 2 ）について述べます。

産業安全保健
ハンドブック引き起こされる可能性のあるさまざま
体的傷害または健康障害を引き起こす潜関連する危険状態（人が少なくとも 1
ばく露される状況）を同定する。
れぞれの危険源、および危険状態に対し積もる。
し、リスク低減の必要性を決定する。
計方策によって危険源を除去またはリス
これは、図 1 のステップ 1 が該当す
質的安全設計方策には力・速度・エネル
動化などが含まれる。
方策によって十分に除去できないリス

2 職場のメンタルヘルス専門職の役割

2 本質的安全設計方策

クアセスメント
ェックされた制限
する使用 に基づく）

リスク

により講じられる策［編集委員］

圓藤吟史
酒井一博

本質的安全設計方策

安全保護及び付加保護方策
３ 使用上の情報
械に警告標識、信号警告装置
り扱い説明書に

職場のメンタルヘルス専門職が果たす役割は、上述したように多岐にわたります。そのため、これらの役割を
本質的安全設計方策とは、危険源の根本的な除去に遂行する際には、専門職が持つべき知識や技術の内容をよって適切なリスク低減を図る保護方策をいいます。こ明らかにしておくことが重要です。また、専門職の養成の具体例に、設備の見直しやレイアウトの変更によって編集代表
においては、その役割とともに到達目標についても明示
危険箇所への接近をなくす、作業方法の変更によって危しておくことも有用です。
険な作業を根絶するなどの方策があります。
表 1 に、本質的安全設計方策の例を示します。この代 川上1）は、職種や資格に関わりなく、職場のメンタル表例に力やエネルギーの制限があります。しかし、実際
ヘルス専門職として持つべき技術領域を表 1 に示す 9 領には、力やエネルギーを制限してしまっては仕事になら域に分類しています。以下では、各領域についての説明とともに、専門職の養成における到達目標の例についてないために、危険源を本質的に除去するのは一般には難述べていきます。
しいと考えられます。
そこで、このようなときの次善の策として、人が危険源に接近する頻度を減らすために、危険区域の外側から
2.1 事業場におけるメンタルヘルスケアの体制づくり
機械を操作したり、機械による作業を自動化するなどの と心の健康づくり計画立案の支援
方策を適用します。これは、危険源の除去には該当しな 事業所に対して職場のメンタルヘルス対策を進めるた
いが、リスクを大幅に低減できる、という意味から本質
めの組織・体制づくりについて助言し、年次の心の健康的安全設計方策のなかに含めて考えるのが一般的です。
づくり計画を立案することを支援するための技術領域でなお、本質的安全設計方策のなかには、工程、作業方
す。到達目標の例としては、以下の 3 点があげられま
法、材料の変更などを行って危険・有害作業を排除する
す1）。

設計者が保
護方策を講
じた後の
残留リスク
設計者入力

講じられる保護方策より提供された使用に基づくものを含む

小木和孝
大久保利晃 岸 玲子
櫻井治彦 名古屋俊士

河野啓子
山田誠二

待望の最新版､ 発売中〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

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職場のメンタルヘルス専門職の 9 つの技術領

技術領域

1

事業場におけるメンタルヘルスケアの体制づくの健康づくり計画立案の支援

2

メンタルヘルス不調への相談対応

3

職場復帰と職場適応の支援

4

ストレス対策（個人および組織レベル）

5

メンタルヘルスに関する教育・研修

6

産業保健スタッフ同士や人事・労務との円滑なワーク

7

メンタルヘルスに関する法制度や規則の理解とのプライバシーへの配慮

8

緊急時や自殺発生時の対応

9

研究の推進への参加

2.2 メンタルヘルス不調への相談対応
メンタルヘルス専門職には、治療的なアプロー
もケースワークやコンサルテーションを重視し、の適応支援を行うことが求められます。到達目標
しては、以下の 3 点があげられます1）。
①事業者に助言して、労働者や管理監督者から産スタッフ等に相談できる体制を確立できる。
②心の健康問題の可能性のある労働者に対する相を行うことができる。
③精神科を含めた専門家に紹介し、専門家と円滑をすることができる。
2.3 職場復帰と職場適応の支援
労働者の職場復帰の手順については、厚生労働
る「心の健康問題により休業した労働者の職場復の手引き」2） が公表されています。しかし、この域は難易度が高く、研修に際しては事例検討など
研修方法を十分に工夫する必要があります。到達
例としては、以下の 4 点があげられます1）。
①メンタルヘルス不調で休業していた労働者の職の手順を述べることができる。
②個別の事例に関して、関係者から必要な情報し、復職の可否について評価（判断）し、事業
業保健スタッフ等に助言できる。
③就労上の配慮の具体例をあげることができ、事して事業者への意見書の作成を支援できる。

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E-mail：shuppan@isl.or.jp

労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/ῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒ

図書コード ISBN 978-4-89760-323-0 C 3547

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体裁 A4 判 函入り
総頁 1,332 頁
本文 横 2 段組み 索引付
付録 DVD-ROM ỽἻὊ༿定価 本体 50,000 円＋税 カ ラー版

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［編 集］

小木和孝 編集代表
圓藤吟史 大久保利晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

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■注意事項
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■動作環境
□対応OS
・Windows 2000 p
professional／Server（Service Pack6以上）
・Windows 2003 Server
・Windows XP 32bit,64bit
・Windows Vista 32bit,64bit
・Windows 7 32bit,64bit
・Windows 8 32bit※Windows 98,Me以下のバージョンとWindows以外のOSには対応していません．
□対応ソフト・Acrobat Reader Ver.8以上

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表1

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労研アーカイブを読む………13
暉峻義等，満州国産業建設に於ける労働力の意義．労働科学
390026）

労働科学への旅

1939；16(8)：577-586（文献番号：⑾

労研の戦争（その３）
毛利 一平
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まずは前回の落穂ひろいから。

期間にわたりそれを望むことは不可能である「非常時対策号」の目次を掲載したことでスことは自明のことであります。……それゆえペースがなくなってしまったのですが，もう少に長期労働強制を第1主眼として考慮せられし紹介しておきたいことがありました。

ねばならないのであります。……満州事変以4

一つは，産業医等による，当時の工場労働者の労働実態についての報告です。

4

4

4

4

来引き続き繁忙状態を続けまして１か月２回の定期休日以外には連日10時間ないし11時

例えば大阪府警察部工場課 の石館文雄は，間半の実働を続けつつある状態にて……すで大阪府下工場労働者の実態について，保護職工に相当の疲労の蓄積と罹病率の高まりつつあ（女性労働者や16歳未満の児童労働者） が急増しる状態にあり，しかして今次の事変発生直後ていること（表），７割以上の工場で作業時間

よりなお一層の労働量を要求せられ，しかもが一日当たり２〜３時間程度延長されているこ

長期間にわたり永続すべきを予想しうる状態と，災害の増加，特に軍需工場における（1937にあるのでありまして，保健上の見地と能率

年８月の）病気欠勤・事故欠勤数の激増などを向上の目的とより，この両者を満足すべき方指摘しています。

法を考究すべき立場に立ったのであります。

この発表に対して暉峻義等が，「延長許可願
い中の最長労働時間」を聞いているのですが，結局，中島製作所では，満州事変中の夜勤交

石館はこれに対し，「一日18時間（５時〜23時），

替制における経験から，能率が半分に低下する

３か月間」の出願があったと答えています。何夜勤をやめ，また過去の労働時間と欠勤や疾病ともすさまじい労働です。

の発生 との関連を根拠として，一方で，中島飛行機製作所付属病院長の浅野⑴

均一は，工場と労働者の状況を冷静に評価・判断し，「一見時局に逆行する如き観ある勤務時間短縮を実施してみた」と報告しています。少し長くなりますが，引用したいと思います。

昼勤制

実働９時間および11時間（建前として11時間程度）⑵

交替制

午前６時より午後12時までの2

交替制の２つの勤務体制を組み合わせることになったとしています（図）。

……第一に考えねばならないことはかかる

中島製作所ではほかにも，昼の休憩時間に行

非常時局が短期間なるか長期間なるかでありっていた運動を中止して休養に専念させたり ，ます。日本人の体力，その他精神的傾向より

徹夜作業の割り増し時間を５時間10分に抑えして短期間ならば相当の無理をいたしましてて，深夜作業への経済的動機付けが働きにくくもそれに耐えうることは考えられますが，長するなどの工夫が行われたようです。

4

浅野は，もうり いっぺい
労働科学研究所 特別研究員，ひらの亀戸ひまわり診療所

40 （296）

労働の科学

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よく働き早く帰宅して自宅で休養をさせて

長期労働に耐えしめんとしている……

（ミスのことか）のいずれも明らかな増加を見る

ことなく増産を達成することができている，ととし，この取り組みによって疾病，欠勤，誤作

表

報告しています。

1936年（昭和11年）当時の大阪府下における保護職工増加の趨勢図

満州事変後における中島飛行機製作所の勤務体制

労働の科学

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2015年

（297） 41

もう一点，労研の石川知福が職業性疾患サーベイランスの必要性を指摘していることも覚えを垣間見ることができて興味深いのですが，今回のテーマとの関連は希薄です。
暉峻の講演内容は，いつもと少し調子が違いておきたいと思います。
石川は，非常時であっても事業場で発生するます。

職業性疾患の発生過程をなるべく詳細な記録に前半，満州における産業計画，つまりどこで，残すよう求めています。それはもちろん，一方

何を，どれだけ，どのように作るのかというこ

では職業性疾病の予防を目的としてのことですとに関して，延々と問題点を指摘しています。

が，もう一方ではそれを日本における産業衛生

暉峻は輸送，原材料や動力の調達，そして賃金学の基盤を確立するためにも必要と考えていたと労力といった産業におけるコストをベースとようです。欧米においては，第一次大戦が産業して開発を行うことに異を唱えます。そうでは衛生学発展の契機となったとして，日本におい

なくて，もっと人間の能力に信頼を置き，それても，この非常時をきっかけとして職業性疾患

を最大限に引き出せるよう，「人間主義」の工サーベイランスのような基盤の確立をと訴えた

業立地が必要だと訴えています。
暉峻がなぜこのことを主張したのか，この記

かったようです。
ただし，この提案はそれほど歓迎されてはい録を読んでも実はよくわからない，講演の中でません。鯉沼茆吾（名古屋医科大学衛生学教授）は，明確に示されていないのですが，恐らく日本人

提案に対して賛成とは言いながらも，「職業病

労働者の移入にばかり頼るのではなく，現地の名より直ちに産業の内容を感知される故に機密

労働力を十分に生かすべきだと，そのような主を要する工業には氏の提議は適用されない」と旨ではないかと思われます。
続いて彼は，労働者の訓練と教育・人間形成

退けています。

（原文では「陶冶（とうや）」） の必要性を主張しさて，落穂だけでおなか一杯になりそうですが，本題に移りましょう。

ています。準非常時ということで生産現場では労働不足ばかり叫ばれるが，その数の不足や質今回紹介したいのは，恐らく「満州国」で開の悪さを問題にばかりするのではなく，労働者

催された産業衛生協会の記録と思われる論文でが能力を最大限に発揮できるよう，訓練・教育

す 。暉峻の他にも以下の６編の論文が掲載さができてないことこそが問題であり，まずはそれています。

のための作業環境・作業条件の整備が必要なの・北村直躬，立業と扁平足との関係についてだというのです。つまり，労働者の教育・人間・安孫子篤，撫順炭鉱工人の栄養改善につい形成はそれを目的とした訓練によるよりも，作業や生産に要する技術を通じて達成されるべきて・柴山安太郎，労務管理より観たる産業衛生であるし，それが可能なのだという主張です。
ここで産業医学は，その経験と技術によって，と産業心理・加藤貞，勤労者の立場から望ましい作業環境・作業条件を実現するという・田中文侑，塗スプレー作業の衛生学的調査役割を与えられています。
暉峻の最後の論点は労働時間と生産力の拡充

成績に就て・藤森章，電業熔接作業に因る眼傷害の防止です。改めて言うまでもなく，ここでは労働時間の延長によって生産力を拡充するという考え

施設に就て加藤と柴山を除く４編はいずれも満州の事業方を真っ向から否定しています。

所におけるフィールドワークの結果の報告です。それぞれ，当時の満州における労働の実態

42 （298）

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労働時間は全体として考えますというと長くするよりも短くしたほうがよいのでありま

しかし２年後，満州での産業衛生協会の記録

す。短くするように考えていった方が，生産からは，すでにそのような雰囲気は読み取れま

力拡充に対しては有効適切なのであります。

せん。暉峻の講演もどこか上滑りです。空回り

ところが生産力拡充の現在の方角は，これとしている感じが強いのです。

は逆行いたしておりますがために，そこにいろいろな問題が発生するのであります。

そしてその翌年，太平洋戦争前年の「奉祝記念大会号」では，一部で「現状」に対して批判的な議論が残されてはいるものの，全体として満州での議論がどのような雰囲気の中で行わはどこか牧歌的な，（というよりはカラ元気か？）れたのか，今では想像するしかありませんが，「いろいろ大変だけれど，何とかなっているよ」

暉峻の講演の内容は，これまで紹介してきた論といった雰囲気を感じてしまいます。

文等に比べると，大仰で回りくどく，難解な印

戦時中から戦争直後の論文を読み返すこと

象を受けます。産業立地における「人間主義」

で，この時期がどのように評価されたのか少しを唱えるくだりなど，わからないではないですはわかってくるのでしょうか。

が，風車に立ち向かうドン・キホーテのようにも見えます。

残念ながら，これらの時期の資料のアーカイブがまだできていません。準備が整い次第，シ

この時期の暉峻の主張が，当時の満州や日本

リーズを続けたいと思いますが，それまでしばの社会の中で，あるいは生産の現場においてどらくの間，「労研の戦争」はお休みです。次回のように響いていたのか，確認する作業が必要

はガラッと趣を変えて，４S（整理・整頓・清潔・なように思います。

清掃）の原点（？）に迫ってみたいと思います。

さて，３回にわたって満州事変から太平洋戦争開戦１年前までを振り返ってみました。日本が戦争へと突き進む中で，労研の研究者たちが何を考えていたのか。ほんの数本の論文や記録を読むだけで分かるはずはありませんが，深く考えるためのきっかけにはなったかなと思っています 。
戦争に対してどのような態度をとるか，という点についてとりあえず留保するならば，そこで繰り広げられた議論はとても興味深いものです。
前回の「時局対策号」で，労研の研究者たちが豊富な経験と知識を背景に，時局の要求としてなし崩し的に進む労働強化に対して反対の論陣を張っていたことを紹介しました。また労研に限らず，今回冒頭で紹介した中島飛行機のよ
うに，科学的知見の上に立って，世情に流されることなく（むしろ逆らって） 適切な労働管理を試みた企業があったことは驚きでした 。

注
正確なところを知らないのですが，のちの労働省の業務は
当時内務省の管轄下にあったとか。だから工場監督も警察が担当していたのですね。福井県警察部工場課による，『大正十五年 職工保健状態調査書』という文献が，「近代デジタルライブラリー（http://kindai.ndl.go.jp/）」で公開されています。
「11時間以上連日労働せしむることは欠勤または疾病の発生等より全般的能率の著しき低下と各人につきては単位時間の能率の意識的低下もあることを基礎として，大体9時
間ないし10時間程度の労働最も能率的なるべしとの結論を得」と指摘しています。
この取り組みについては，1938年10月9日の東京新聞の記
事，「工場スポーツより日向ぼっこ第一」として紹介されています。非常時対策臨時総会から1年後のことですが，「過重労働の患者が二割減った」，「暉峻儀藤博士も賛成」，「産業衛生学界に大きな問題を巻き起こしている」などと書かれています。
残念ながら，アーカイブに登載した記録だけでは，いつどこで記録されたものなのかがよくわかりません。目次（アーカイブ未登載）などを確認する必要があるかもしれません。
当初の思惑と違って，労研研究者の論文からだけでは戦争へと向かう雰囲気を感じることはできず，結局，産業衛生協会の会合での議論が主になってしまいました。他の論文
等は，それだけ淡々と，ほとんどの場合どこまでも学術的であり，それはそれで奇妙で不気味な印象を与えます。
これらを読んで私は，「なんだ，なにも進歩していないじゃないか（むしろ後退している？）」と思いました。

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（299） 43

にっぽん仕事唄考
にっぽん仕事唄考⓴

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その 20）

社歌と労働組合歌に刻まれた炭鉱の記憶②

前田 和男●社員と市民を元気づけた社会人野球団

関裕而で前掲の社歌と同じコンビ。制作されたのも同じく戦後間もない時期と思われる。
以下に譜面とともに掲げる。（図１）

前回では，常磐炭田から生まれた社歌と労働組合歌が「一山一家」意識をいかに高める○オール常磐応援歌（正式名称「若きいのち」）

役を果たしたかについて記した。しかし，閉1.

若き生命の燃えたつところ
し こん

紫紺の空に雲白し

山時には常磐炭礦労働組合の書記長をつとめ起てば火を吐く闘志に満てる

た，「NPO法人常磐炭田史研究会」副会長のさっそう

菅野勝雄さんによれば，前号で紹介した労働颯爽の意気見よや君組合歌よりも，また常磐炭礦社歌の「我等のフレフレフレ常磐力」よりも，さらには常磐炭坑節よりもよく

2.

覇者たれ常磐行けよ競えよ力の限りうたわれた唄があった。常磐炭礦の従業員た

貫き進め覇者の道

ちを「一山一家」にまとめるのに，もっと大炭鉱の精神を鍛えし技をきな役割を果たした歌があったと。それは，知らすは今ぞこの時ぞ「オール常磐応援歌」，正式名称は「若きいのフレフレフレ常磐ち」という。同社の硬式野球チームの試合を

や ま

こころ

かんばせ

3.

覇者たれ常磐花の顔輝くところ

盛り上げるためにつくられたものだが，野球

鉄腕岩も砕き去るの試合以外のイベントでもよくうたわれ，

清き血潮の誇りを持して人々を一つにし，その場を大いに盛り上げた

闘いとらむ栄冠をという（写真１）。作詞は野村俊夫，作曲は古フレフレフレ常磐

覇者たれ常磐前述の社歌や労働組合歌に比べると，“炭まえだ かずお
翻訳家，ノンフィクション作家
主な著訳書：
C・アンダーセン『愛しのキャロライン
―ケネディ王朝復活へのオデッセイ』（訳）ビジネス社，2014年．
『男はなぜ化粧をしたがるのか』集英社
新書，2009年．
『足元の革命』新潮新書，2003年．

44 （300）

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鉱色”がきわめて薄い。この歌が“炭鉱発”だと知ることができるのは２番の「炭鉱の精神」
だけ，３番の「鉄腕岩も砕き去る」が見方によっては石炭を掘る作業を表していると取れるかもしれない程度である。だが，“炭鉱色”が薄められているからこそ，“炭鉱炭鉱してにっぽん仕事唄考⑳
あ っ た1947年。51
年には，内郷の金坂球場に加えて湯本に5,000人収容の浅貝球場を完成させるな
ど社を挙げてのテコ
入れ強化の甲斐もあっ て， 翌52年 に は
都 市 対 抗 野 球 第23回 大 会 に 初 出 場。
以来，58年（第29回），
60年（ 第31回 ），61
年（第32回），62年（第写真１

大応援団をバックに闘志を秘めて整列する選手たち（1960年夏，後楽園球『写真が語る常磐炭田の歴史』2006年）
場）。出澤政雄氏所蔵（

33回） と後楽園球場の常連となる。その後，石炭不況で“一応援時休部”となるも，65年

歌に系列会社の総合チーム「オール常磐」として復活。２年目の66年（第34回）には代表権を得て準 々 決 勝 ま で 進 出。70
１） わ
２） ゆ

か ー き
け ー よ

い の
き そ

ち
え

の
よ

も えた つ とち から の かこぎろり

年 の 第38回 大 会 に は ７度目の出場を果たすが，

し
つ

こ ーん
ら ーぬ

の ー
き ー

そ
す

ら
す

に
め

く
は

も ー し
しゃ ー のろみ

翌71年 の 閉 山 で 惜 し ま

しちれながら解散を余儀なくたやて ばひ を は く
ま のこ こ ろ をと ー しにみ つ る
き た えしわ ざ を

さ
し

み

フレ

ー そ
ら す

う
は

の
い

された。

い ーき
ま ーぞ

こうして東北地区を代表する社会人野球の雄と

み

よ や

き ー

フレ

フレ

じょ

う ばん

してならした常磐炭礦野
球部は，閉山で廃部となは しゃた れ じょ

う

図１

ばん

るまでの間，全国出場を

オール常磐応援歌「若きいのち」

重ねながらプロへ転向しばんて活躍する選手を輩出。
いない”からこそ，地底の仕事には直接関わ

これも，「若きいのち」で彼らを応援してきらない非現業職員をふくめた全社員の絆を深た常磐炭礦の職員と家族たちの「一山一家」

める大役を担えたのではなかろうか。

意識をいっそう高めることになった。

この応援歌「若きいのち」が捧げられた常プロで活躍した常磐炭礦野球部出身選手の磐炭礦硬式野球チームが誕生したのは，戦後代表格といえば，投手の小野正一であろう。

直後の石炭増産で常磐炭礦が全盛期の只中に内郷中−磐城高校−常磐炭礦−清峰伸銅（福
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（301） 45

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その20）
島県会津坂下町） という地元の生え抜きで，しい友人にも会うことができ，とても興奮し1956年に毎日（後に大毎） に入団，その後，たことを覚えている」

大洋から中日へ移籍，1960年の大毎時代には，33勝11敗，防御率1.98で投手部門のタ会社も炭鉱関係者以外にファンを広げるた

イトルをほぼ独占。通算成績は200勝にわず

めに，実にさまざまな創意と工夫をこらして

か に 届 か な い184勝， 奪 三 振 歴 代13位 のいたのである。東京で就職したこの元郵便局

2,244の速球派として日本プロ野球史に燦然員の男性も，“炭鉱炭鉱していない”応援歌「若たる名を残した。

きいのち」を声もかれよとばかりに歌って，もう一人は外野手の柳田利夫。こちらも内郷高校−常磐炭礦の生粋の“地元っ子”で大毎

ひととき郷土愛にひたったのではなかろうか。

−巨人−南海で活躍。巨人時代は５番の打席を定位置にON砲（王，長嶋）とクリンナップ●石炭と石油の野球応援歌対決

を組み，1963年の日本シリーズ第７戦では，西鉄の鉄腕稲尾投手から先頭打者ホームラン

ところで，この常磐炭礦野球部と応援歌「若を放って巨人に２年ぶり６回めの日本一をもきいのち」については，石炭と石油にまるわ

たらし大いに存在感を示した。

る実に興味深いエピソードがあり，ぜひともしかし，常磐炭礦野球部と応援歌「若きい語っておかねばならない。

のち」によってチアアップされたのは，常磐前述したように同野球部は，都市対抗野球

炭礦の社員と家族だけではなかった。日頃はの主戦場である後楽園球場に７回も出場して炭鉱を敬して遠ざけてきた市民たちをも“常いるが，そのうちなんと５回も日本石油（横磐炭礦ファン”に巻き込む役割を果たしたの浜市）と対戦している。いうまでもなく常磐である。
『今よみがえる炭鉱（ヤマ）の記憶

炭礦は石炭業界の雄であると同時に社会人野聞き書き100人

常磐炭田エピソード100』球の強豪でもあったが，片や日本石油も石油（NPO法人常磐炭田史研究会，2013年） には，炭業界のリーディングカンパニーであると同時鉱関係者以外のヒアリングも収められているに，都市対抗では史上最多の11回もの優勝

が，地元の内郷高校を出て東京で郵便局員とを果たしている（2014年までで） 文字通り社なった根本東城は，こんな証言をしている。

会人野球の覇者でもある。
さて，その両雄の対戦成績はどうだったか。

｢ホームグラウンドの『内郷の金坂球場，

常磐炭礦チームが初出場した1952年（昭和

湯本の浅貝球場』に，東京六大学，東都大学，

27）では，いきなり１回戦で「石炭業界の雄」

社会人野球チームを招いて試合をした。私はvs「石油業界の雄」の“新旧エネルギー業界

この野球を観るのが好きで，機会あるごとに対決”が実現，このときは主軸の出澤政雄選

友人と球場に足を運んだ。会社では『社員割手らの活躍で打撃戦に打ち勝って７対６のス引カード』を発行し，ほとんどの家庭では購コアで常磐炭礦が初勝利を手中にした。しか入され，このことが『熱狂的な野球好きの郷

し，それ以降，常磐炭礦チームは日本石油と土』を作り上げた大きな要因になったと思わ４回も戦いながら１度も勝つことができなかれる。高校卒業後，就職のため上京した昭和った。とりわけ，閉山の前年の最後となった35年の夏，常磐炭礦が東北代表で都市対抗試合では，初登場時に選手として初勝利に貢に出場。１回戦で松下電器に敗れたが，故郷献した出澤が監督となって７度目の出場を果から後楽園球場へ貸切バスで応援にきた懐かたしたが，２回戦で宿命のライバル日本石油

46 （302）

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にっぽん仕事唄考⑳
表１と対戦，必勝を期したものの０対１

常磐炭礦硬式野球チームの歴史と戦績

で惜敗，これをもって常磐炭礦の応年

援歌が後楽園球場で聞かれることは1947

硬式野球チームを編成なくなった。

1949

石炭販売の自由化以後，社名の宣伝と従業員慰安の目的で強化

この頃

石城地区の高校を卒業した選手を中心に大学卒の選手も積極採用

1951 10

湯本町に5,000人の観客を収容できる準公式の浅貝球場を造成

1952

都市対抗東北大会で初優勝
第23回全国大会（以下，全国大会すべて後楽園）
１回戦 日本石油 ６：７
２回戦 全鐘紡（優勝） ４：１

この５回にもおよぶ石炭産業と石月

油産業の因縁の野球対決をふくむ常磐炭礦チームの歴史と戦績について
は，別表（表１） にまとめたが，エネルギーをめぐる国の政策と対照す
ると，なんとも象徴的である。すな
わち，常磐炭礦野球部は，石炭がまだ活況の只中にあった1952年に初出場して，まだ二番手のエネルギー
でしかなかった石油業界の雄に勝利をおさめているが，２度目の因縁の対決が実現する1958年は，３年前

1958 ７北，それ以降は，59年に炭鉱離職者臨時措置法が公布されるなど全国の産炭地で閉山がはじまり，誰の目にも石炭の斜陽が明らかになるな
か，常磐炭礦チームは石油チームに負け続けるのである。
さながら石炭から石油への国策の転換の写し鏡を見ているかのようである。
この５回の因縁の対決では，グラウンドで選手同士が熱闘を繰り広げるなか，観客席でも両軍の応援合戦
で盛り上がった。常磐炭礦の応援団
は「若きいのち」，そして常磐炭坑
節で声をからし，いっぽう積年のライバルも彼らの応援歌をもって対抗した。
日本石油のそれは「力と希望」。
作詞は行武雅之，補作詞はサトウハ

第29回都市対抗野球全国大会
日本石油 ４：２（日本石油優勝）
炭鉱離職者臨時措置法公布

1960 ８

第31回都市対抗野球全国大会
松下電器 ３：０

1961

第32回都市対抗野球全国大会
川崎トキコ １：２
近藤投手延長13回を力投，村田滋のサヨナラホームラン
小西酒造 ３：１

1962 ７

第33回都市対抗野球全国大会
西請運輸 ０：１
日本石油 ６：０

つつある渦中にあり，それを象徴す
ムは日本を代表する石油チームに敗石炭鉱業合理化臨時措置法公布

1959 12

油へエネルギー政策の転換をはかりるかのように常磐炭田生まれのチー

政府の炭鉱関連施策

1955の55年に「石炭鉱業合理化臨時措置法」が公布されて国が石炭から石野球チーム関連事項

第一次石炭政策スタート

1963 10 炭況不振のため解散
1964 11常磐炭砿の系列会社による総合チー
ム ｢オール常磐」として再発足

第37回都市対抗野球全国大会
三菱重工名古屋 ０：１
近藤投手快投日本通運 １：２
延長15回 蔵本勇決勝ホームランを放つ
1966 ７
日本石油 10：０
都市対抗全国大会はじめて準々決勝まで勝ち進み，近藤功投手が優秀選
手として表彰された応援団コンクールで最優秀賞受賞（習技生たちと常磐ハワイアンセン
ターダンシングチーム）
石炭鉱業再建整備臨時措置法施行

1967
第41回都市対抗野球全国大会
電電東海 ３：４
日本石油 １：０
1970 ７常磐ハワイアンセンターのダンシン
グチームによる華麗な応援に対して応援団賞が授与された1971 ２常磐炭砿磐城砿業所閉山の年に歴史を閉じた「常磐炭田史研究会」の資料を参考に作成した。

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（303） 47

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その20）

チロー，作曲は古関裕而。作曲家がどちらも17勝をあげて新人王に輝き，翌58年には29同じというのも何やら宿命と因縁を感じさせ

勝，59年には27勝を上げて巨人のリーグ優るが，ライバルの応援歌は次のようなものだ

勝二連覇に貢献。その後は巨人軍の監督をつった。

とめ96年には野球殿堂入りする。もう一人は，65年に甲子園で大活躍し日石入りした♪力と希望は

わきあがり

精鋭若さに

あふれ満つ

日石

日石

平松政次だろう。66年の都市対抗全国大会
では常磐炭礦戦にも登板，67年には日石の＊優勝に貢献，橋戸賞受賞をひっさげて大洋に＊

カルテックス日石

日石

カルテックス

入団，カミソリシュートを武器に201勝を達

見よ

見よ

堂々の姿

成して引退。投手としてはただ一人名球会入

おお若獅子よ打ちまくれりを果たした。
いっぽう常磐炭礦チームでは，先にプロ入なお日本石油は1999年に三菱石油と合併りしていた小野正一は常磐炭礦が閉山する前して「日石三菱石油」に，さらに2002年に年の1970年に黒い霧事件への関与が疑われは興亜石油などを吸収して「新日本石油」にたことに嫌気がさし，達成目前だった200勝

社名変更。それにあわせて＊印の「日石

日への夢をすっぱりと諦めて引退，以後コーチ

チャンなどの誘いにも一切応じず球界と完全に縁を石

カルテックス」は「日石三菱

ピ オ ン 」 に， そ し て 現 在 は「ENEOS

切った。また巨人で活躍した柳田利夫も小野ENEOSと同じ年に現役を引退。廃部となった常磐炭

チャンピオン」という歌詞でうたわれている。

礦からはそれ以後，プロ野球に入団して郷土常磐炭礦（後にオール常磐）硬式野球部の応を沸かす選手は出ていない。

援歌には，
炭鉱色は薄められていたとはいえ，ここでも石油と石炭の両雄は実に対照的で

まだ「炭鉱」の文言が盛り込まれていたが，ある。現役時代には，石油業界出身の藤田と日本石油の応援歌には石油を連想させるもの

平松はプリンス・貴公子ともてはやされたのは一文字もない。その意味でも石炭業界と石に対して石炭業界出身の小野と柳田は地味な油業界を代表する二つの応援歌は実に対照的野武士で玄人受け，引退後でも前者の藤田・である。石炭は人間の汗臭い労働によって掘平松は監督や解説者として脚光を浴び続けたり出されるが，石油を汲み上げるのはもっぱのに対して後者の小野と柳田は「消えた老兵」

ら機械である。無機・無人格の機械が現代文として誰からも顧みられることはなかった。

明社会の本質であり，それを根っこで支えてそんな落日の石炭界の雄にとって，せめているのが石油だとしたら，日石の応援歌に労もの「救い」といえば，1966年の都市対抗

働と仕事が描かれていないことは首肯でき

第37回大会で，フラダンスショーが大会にる。

花を添えたとして応援団最優秀賞に輝いたこ

両チーム出身の選手たちもまた対照的であとだろうか（写真２）。実はこのフラダンスがる。常磐炭礦とライバル時代の日本石油出身

他の炭鉱と違って常磐地域の再生の鍵の一つ

でいうと，もっとも有名な一人は藤田元司だになるのだが，これについては次回以降に「閉ろう。慶応大学時代は勝利に縁が薄く悲劇の山と炭鉱唄」の一章をもうけて詳しく述べる

エースといわれたが，1954年に日石入るとので，それまでお待ちいただきたい。

ヤ マ

勝利の女神に微笑まれ，57年には鳴り物入

それでは，最後に歴史のめぐり合わせを感りでプロ野球の雄，巨人へ入団。いきなりじさせる逸話を紹介して，石炭と石油にまつ48 （304）

労働の科学

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にっぽん仕事唄考⑳
五輪以上のアピールはない』と話す。
炭鉱で栄えた1950年代前
半，社会人野球チーム『常磐炭鉱野球部』の外野手，監督として都市対抗野球に５回出場。『常磐炭鉱が都市対抗に出ると市民は，臨時列車やバスを仕立てて後楽園球場に応援に駆けつけてくれた。町全
体に活気があった』と振り返る。
石炭産業の衰退で，野球部
写真２

ダッグアウト上でのフラダンス応援は都市対抗の花だった（1970年夏）。出澤政雄氏所蔵（『写真が語る常磐炭田の歴史』2006年）

は62年 に廃部。町は炭鉱から観光にシフトした。常磐ハ
ワイアンセンター（現スパリわる応援歌の物語を閉じるとしよう。

ゾートハワイアンズ）がオープンした65年に結1971年の閉山をもって，常磐炭礦硬式野

成された常磐炭鉱野球部を母体とするクラブ

球部応援歌「若きいのち」はうたわれる機会

チーム『オール常磐』は66，70年に都市対を失い，いつしか忘却の彼方へと没したが，抗に出場。客席で踊るフラガールの姿は，観40余年後，突然甦る期待を抱かせた。2020

光の町いわきを全国にアピールした。（略）

年の東京五輪・パラリンピックへ向けて国は『市内の宿泊施設を利用している原発作業

野球とソフトボールの競技種目復活を目指し

員もいずれはいなくなる。観光だけでなく，ているが，この誘致に福島県いわき市が名乗

野球のメッカとして合宿も誘致したい。そのりを上げ，そこに常磐炭礦硬式野球部の選手・ためにも五輪は必須』。出澤さんは年齢を感監督として活躍した出澤正雄が関わることにじさせない張りのある声で誓った」

なったのである。その経緯を「スポーツニッポン」（2015年３月12日付）は写真入りでこう報じた。

東北の旧産炭地に日はまた昇るかもしれな
いことを期待させる朗報である。そのあかつ
きには，再びオール常磐の応援歌「若きいの｢市の小学生から社会人までの野球組織をち」がうたわれるのをぜひ聞きたいものだ。

統括する『いわきベースボールコミュニケー
ション』の出澤政雄代表（88）は原発事故後，市内から千葉県市川市に移住。しかし，１ヵ
月後に戻ってきた。『市の歴史の分岐点には野球があり，野球の力で復興を加速させたい（この項つづく）＊日本音楽著作権協会（出）許諾第1505536-501号
文中で記した出典以外の参考資料については「炭鉱の項」の最終回で一括して掲げる。

思いがあった。観光都市として復活するのに

労働の科学

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2015年

（305） 49ている。それが，哀歓あわせ呑むシャンソンでかつてあり，ラテン系音楽であった。

思春期までを共に過ごした竹馬の友とは，疎屈折した気持ちに，訴えかけてくるそれらの遠でも本質を話し合える間柄のままだ。久方ぶ

調べが，生来の劣等感を忘れさせる。現実からりの再会は，懐かしさに加え歳相応の思慮分別解放されるひと時は，逃避不能の現実を再認識

を，素直に披瀝し合える。

させる出発点でもある。
現実が備えた冷酷さは，感性豊なI君と疎遠になっていた青春華やかりし頃の，本人の回想談である。

手心さえも拒絶する。
自分を悩ます現状は，この現物を見れば明ら

彼は，楽器の才は程ほどだった。その頃，シかだ。本人を特徴づける先天的不細工さにあるャンソンやラテン系音楽，歌声喫茶に引き込ま（君を不細工だ，などと思ったことなど一度もないれていたそうだ。

ぞ）。

歌詞やメロディーに，自分なりの想いを，自知性にも縁遠い実像（それもない） に加え，由に描ける画布が用意されている，と思えたか

自己否定への思い込みが，激しかった。そこからだ。歌声喫茶には縁遠くなったが，当時の趣味は，今でも健在だ。藤沢嵐子や高英男，ラテ
ントリオなど，ごく一部の歌手として懐かしん
でいる，という。
これらは，メロディーとともに訳詞が，心に響く感動を，随所に散らばらせている。自分の心を揺さぶるこれらの詞は，よほどの文才がなければと，己が凡才と比較しながら感興に浸っていた。

語るに落ちる一方，歌謡曲や演歌には，以前から興味がわ
かない。それらの歌詞やメロディーが，自分に肝付 邦憲

感動を与えてくれないからだ。
それでも，日本民謡には，生きている人たちの息遣いが聞こえてくるようで，共感を覚える。
特に，北の民謡には心惹かれる。寒さに耐えな
がら生きるたくましさが感じられて，感動を覚える。南は，朗らかで，悩みが発散していくようだ。楽天的な，それでいて庶民の色っぽさとら引き出される孤独感で，視野はゆがみ，狭ま堅実な人間性をもっている。いずれも，心に響っていく。無知が内向性に拍車をかけ，日常生

く民の謡として。

活はいつも，うつむく視野の中にあった。人前

うたいでは自然と足早になる。無知を克服すればいい

思い込み

のに，内にこもって努力する気力さえない。そ今から振り返ると，この種の音楽にのめり込

んな悪循環の渦中にあった。

む経緯には，思い込みといろいろな葛藤があっ

不細工ゆえに，天を仰ぐことは人前ではばかた。のめり込んでいかざるをえない，内向きのられる。その思い込みが，人に見つめられると意識を抱え込んでいた。

不細工だから，と卑屈さをますますひどくさせ

現実からの逃避，という意識を癒し，現実回がく

帰へ背中を押す空間が，これらの楽に用意された。
人より優位でありたい，という願望の裏返しであったのか。目線を人並みに保つ行為は勇気のいる仕草である。人のいない野山で，ようや

きもつき くにのり
労働科学研究所 客員研究員

50 （306）

労働の科学

く解放される一時しのぎの動作ではなかった
70巻５号

2015年

もこれが，古典のよさに触れる第一冊目の出会か。

いとなったのである。

気づく頃

古典に触れ

思い出すのに，それが独りよがりな自意識過剰だ，と気づき始めたきっかけがあった。

古文でも，短い内容であれば，文法にうとく

一つは，君の知らない高校時代の友だちの存ても，何とか付き合えるかな。恐る恐る目を通在である。ふざけ合っても，こちらの醜さをかしてみた。文字を拾っていけば，文脈のもつ意

らかうようなことがない。そのような日常に気味合いや語感ぐらい，感じとれはしないか。黙づいたことだ。

読で文脈を追ってみた。

人に差別されるような醜さではないのであろ「行く川のながれは絶えずして，しかももとうか。周りが善意すぎではないのか，と疑い深の水にあらず。よどみに浮ぶうたかたは，かつくなりかける。

消え，かつ結びて，久しくとどまりたるためしが，合奏部では，いつもと変わらない交友となし。……」
うーん，川の流れを，このように表現できる

賎の身をのか，と唸ってしまった。
「しかももとの水にあらず」とは，とどまることのない，無常な自然界の動きそのものではないか。

共生き願う
皆に魅かれつ気づきし日々に 今はある

本棚に寄りかかったまま全集を手に読み返し，しばし，感動に浸っていた。これが一冊目の出会いであったのだ。
無知な私さえも引きずり込むこの文章表現に驚かされ，感動をおぼえたからだ。知性に乏しくとも名文じゃないか，と感じ入ることぐらいはできたようだ。
それが日本三大随筆の一つである「方丈記」
であった，とは。才ある人には周知の古典でも，私にとっては驚愕の書となった。
ところが，この全集の中には，もう一つ心動
かされる古典があった。そこでは，身動きできないほどの感動に，引きずり込まれていった。

冗談の言い合いがはじまる。少しずつ独りよが

それが，過去を洗い流す，いまの自分の出発点

りが，ほどけてきそうな予感があった。声をかみたいな出会いであったのか。

け合う，思いやりの深い友だちに，恵まれてい語らずともたのであろうか。
第二のきっかけは，自分の心に問いかける出

私の方向性を決定づけたその一冊，同行者の会いがあったことだ。それは家に常備されてい君に持ち出す必要はなかろう。賎を自覚したまた古典全集の蔵書に，ふざけ心で触れたことでま，謝の生き方の実像を説いた古の文言が，私ある。

の心を揺さぶった。

知性に乏しかったがために，古典の類は縁遠振り返れば，価値ある生き方を教示したそれい存在だ，とその本棚の前は素通りしていた。

らの金言が，今の自分を育てたのだ。残された

そこは，自分にとって暗くて，陰鬱な雰囲気を

人生を自分と同じ悩みの人に役立てる。賎のま漂わせる場所でもあったのだ。

まで，謝の心を磨きながら。

ある時，たまにはと，いたずら心で引き抜いた一冊が，鎌倉時代の短編集であった。偶然に
労働の科学

70巻５号

2015年

（307） 51

Cinema
シネマ

昭和の映画と映画館⑤

1960年代の不条理な時代精神を演じた女優
北里 信太郎いつの世も文化はその時代とともに息づいている。文芸，美術など多彩な表現活動の中でも，映画は時代動向に敏感に反応し，鋭く人の世を映す鏡であり，近未来を予見するメディアである。
1960年 代 は 安 保 に は じ ま り，
64年の東京オリンピックを経て70年の大阪万博にいたる。高度
成長と豊かさの時代に突き進んでいく一方で，実存，不条理，疎外，反抗，そしてアンニュイ，アウフ
ヘーベンなどの言葉がちりばめられた不安な時代である。よく指摘されるように，左手に『朝日ジャーナル』，右手に『平凡パンチ』という若者のエネルギーが渦巻いた年代でもあった。
『憂鬱なる党派』（高橋和巳，1965年）だった『されどわれらが日々―』（柴田翔，1964年）に『デラシネの旗』（五木寛之，1969年）がひるがえった時代ともいえよう。
振り返れば，アルジェリア戦争（1954年〜1962年），キューバ危機（1962年），
ベトナム戦争（1960
年南ベトナム解放民族戦線結成，
1965年北爆開始），米国公民権法の制定（1964年，1968年にキング牧師暗殺），文化大革命（1966年に始まる），プラハの春（1968年），フランス５月革命（1968年）など東西問題，南北問題を織りなしながら流動する世界史を背景とした混沌の時代状況だった。
まさにこの時期に，1960年代の光と影を乱反射した一連の欧州映画が，次々と制作，公開された。

52 （308）

労働の科学

70巻５号

イタリーの監督では，ミケラン
ジェロ・アントニオーニの『情事』（1960年）『夜』（1961年）『 太陽はひとりぼっち』（1962年）『赤い砂漠』（1964年）『欲望』（1966年），
フェデリコ・フェリーニの『甘い生活』（1959年）『8 1/2』(1963年)『魂のジュリエッタ』（1964年），ナンニ・ロイの『祖国は誰のものぞ』（1962年 ）， ジ ッ ロ・
ポンテコルヴォの『アルジェの戦い』（1966年）などが制作された。
フランスの監督では，アラン･
レネの『去年マリエンバードで』（1961年）『戦争は終った』（1966年），フランソワ・トリュフォーの『ピアニストを撃て』（1960年）『突然炎のごとく』（1961年）『華氏451』（1966年 ）， ロ ジ ェ・ ヴ
ァ デ ィ ム の『 ス エ ー デ ン の 城 』（1962年），ジャン＝リュック・ゴ ダ ー ル の『 勝 手 に し や が れ 』（1959年）『小さな兵隊』（1961年）『女と男のいる舗道』（1962年）『軽蔑 』（1963年 ）『 気 狂 い ピ エ ロ 』（1965年 ）『 中 国 女 』（1967年 ），クロード・ルルーシュの『男と女』（1966年）などが制作され，クリス・マルケル制作のオムニバスド
キュメンタリー映画『ベトナムから遠く離れて』（1967年）には，
フランスのアラン・レネ，アニエ
ス・ヴァルダ，クロード・ルルー
シュ，ジャン＝リュック・ゴダー
ル，オランダのヨリス・イヴェン
ス，アメリカのウィリアム・クラインが監督として参加した。
これらの多くは，観念性と批判

2015年

性 と 難 解 性 を 特 徴 と し て い た。
1950年代から60年代前半にかけてフランスで自由で自主的な映画制作を行ったヌーベルバーグも影響を与えていた。従来の娯楽映画，
商業映画とは位相の違う，時代状
況に向き合った映画がつくりだされていたのである。
アントニオーニ（1912〜2007
年）の『情事』はカンヌ国際映画祭審査員賞，英国映画協会サザー
ランド杯，『夜』はベルリン国際映画祭金熊賞，『太陽はひとりぼっち』はカンヌ国際映画祭審査員
特別賞を受賞し，“愛の不毛三部作”として高い評価を受けていた。
『太陽はひとりぼっち』で，『太陽がいっぱい』のアラン･ドロンと モ ニ カ･ヴ ィ ッ テ ィ が 演 じ た“愛”は，相変わらず不可解にしてシュールリアリズともいわれる難解な不条理と愛の不毛の世界だった。舞台や背景の風景に思わせぶりな廃屋や建設中のビル，そしてシンボリックなガラパゴス的両棲類をオブジェに登場させる。これ
らも観念的な呪文ではあるが，全体が不条理と自己疎外の霧につつまれた作品である。
その中では，ジョバンニ・フス
コ作曲のテーマ･ミュージックは，
素直で軽快な響きだ。映画『黄金の腕』の主題曲にも似た旋律だっ
たせいもあってか，上映早々にヒット･チャートにランクされ，園まりが唄う日本語版はスタンダー
ドナンバーになっている。強く打ち鳴らされる打楽器のリズムがおモニカ・ヴィッティ

囃子のように明るく心を駆り立て，状況の展開を感じさせるや一転，気だるく伸びきったリズムに変化する。その緩急の二重構造のメロディーが，倦怠と不安の漂う映画テーマをよく表現していた。
それは大きく振幅する時代精神のテーマ・メロディーでもあった。
アントニオーニの世界をよく観ていたのにはいくつかの理由があった。ひとつはその時期が筆者がハイティーンであったことだ。ちょうど世界が広がり，社会の矛盾や人の存在そのものなどを観念的な思考で追求する年代である。わ
からないなりに背伸びをして未知の概念に好奇心を燃やし，知的虚栄心を満足させたい年頃だった。
大人への通過儀式の適齢期ともいえた。未知と難解さへの過剰期待と幻想である。議論に熱をあげるにはアントニオーニ作品はうってつけだった。それと共に，見事に主演女優としてアントニオーニ作
品の不条理，倦怠を表現している
モニカ･ヴィッティ（1931〜）の魅力であった。ショルダーバッグの似合う輪郭のくっきりしたイタ
リー出身の女優である。陶磁器のように動揺しない仮面的表情とは裏腹に倦怠と憂愁を漂わせ，気だるさと不透明な心情を絵にしたのがモニカ･ヴィッティそのものである。その後，このタイプの女優はカトリーヌ・ドヌーブくらいと思われる。モニカ・ヴィッティは，60年代の時代精神を歴史の陰画から代表する女優である。

こうした欧州映画をよく観にいったのは，東京都心の有楽町にあった「ニュー東宝」だった。銀座，有楽町界隈に軒を連ねていた大手
映画会社直営の映画館のひとつ
で，飲食店ビルニュートーキョー
ビルの２階に，1957年に開館した洋画中心の封切館だった。
『情事』をはじめ，欧州映画の名作が封切られた。
ニュー東宝は，地下鉄丸ノ内線が開通した当時は存在していた西銀座駅（現・銀座駅）に近い晴海通り沿いにあり，街路から直接エスカレーターで昇って映画館に入れる設計が全国初めてで，それが売りものにもなった映画館である。
銀座の表通りにあるので，映画の帰りに，高速道路下の西銀座デパート２階の飲食喫茶店街など，一杯のコーヒーでとぐろを巻いて，“愛の不毛”を議論する場所にはこ写真

閉館した有楽町の旧「ニュ（朝日新聞2015年2月
ー東宝」
11日付け，提供：朝日新聞社）と欠かなかった。議論が行き詰まると深刻な表情で「愛の不毛をア
ウフヘーベンする」など意味不明なコトバを誰かが吐くと，それでイタリー軒（イタリー），バララ
イカ（ロシア），チボリ（オーストリア）など，多かった。
しかし，“モニカ･ヴィッティ体

やっと皆納得顔で“総括”される滑稽さがあった。そのあとはレスト
ラン・ブルドッグで，コース料理を食べられるようになりたいと言いながらも，当時の学生の身分では実現されることはなかった。
銀座には封切館だけではなく，和光の裏通りや三原橋の地下街に名画座があり，日劇文化はアートシアターでもあった。そして，欧州料理のレストランも，エスコフ
ィエ（フランス），ケテル（ドイツ），験”から半世紀も経てば，銀座の変 貌 は 著 し い。 ニ ュ ー 東 宝 も，
2005年に巨額の改修費を投じてリニューアルし，館名も近くにあった大劇場「有楽座」の名前を冠して「TOHOシネマズ有楽座」として再出発したが，本年2月にビルの閉鎖にあわせて閉館し，姿を消した。

きたざと しんたろう
精神科医

労働の科学

70巻５号

2015年

（309） 53

インフォメーション

2015年度

第４回

ニュース

労働科学研究所セミナー

主催：公益財団法人 労働科学研究所

検定
事前
講習

24時間社会が生み出すリスクに上手に向き合う

夜勤・交代勤務に関する検定試験「シフトワーク・チャレンジ」に合格しよう
公式問題集を使用した検定試験のための事前講習会■日時・会場：

東京：2015年7月29日（水）14:00〜16:30 日本教育会館
大阪：2015年7月30日（木）14:00〜16:30 大阪科学技術センター
人間は，夜間には昼間と同じように働けません。誰だって夜は眠いのです。でも，深夜に働く人がいなくなったら困ることが多いのも事実でしょう。現代の社会にとって，夜勤・交代
勤務者は不可欠な存在です。セミナーでは，夜に働くということがどのようなことか，そのリスクにはどのように向き合えばいいのかなど，夜勤・交代勤務のあれこれについて，概説します。夜勤・交代勤務に関する検定試験「シフトワーク・チャレンジ」への挑戦を通じて，夜勤をする人も，それを支える人も，職場全体でシフトワークへの理解を深めてみませんか？
師：佐々木司・松元俊（労働科学研究所 疲労・労働生活研究グループ・慢性疲労研究センター）■受 講 料：維持会員 無料 ※「無料クーポン」が維持会専用ページより印刷可能です。
一
般 3,000円

公式問題集
できました！

■講■テキスト：テキスト『シフトワーク・チャレンジ 公式問題集』定価3000円（「シフトワーク・チャレンジ」受験１回分の受験ID付）
当日，受付にて割引価格の2500円で販売します。
※すでにお持ちの方は持参いただいても構いません。
■対象：夜勤・交代勤務の関係者の方，医療関係，運輸業界，インフラ関係業種の方，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合，自治体関係者の方など。

セミナーの申し込み方法■お申し込み：Webフォーム

ホームページ（http://www.isl.or.jp）＞＞提供サービス＞＞セミナー・イ
ベント＞＞受講申し込み
FAX 044-976-8659 FAX申込用紙はホームページからダウンロードできます。
■お問い合わせ：労働科学研究所セミナー係 TEL044-977-4390（ダイヤルイン）

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労働の科学

70巻５号

2015年

インフォメーション

2015年度

第３回

ニュース

労働科学研究所セミナー

主催：公益財団法人 労働科学研究所

先駆け
講座

グローバル化時代を生き抜くための知識

海外勤務者の健康管理
エボラ対策の経験，海外で働くリスク，
あなたの会社ができること■日時・会場：
東 京：2015年６月 1 7 日（水）14：00〜17：00

講演１

日本教育会館

エボラウイルス感染症の世界的流行と産業安全保健の役割―現地における健康安全管理の実務経験から■講師：吉川 徹（よしかわとおる）
独立行政法人労働安全衛生総合研究所 国際情報・研究振興センター
元国連エボラ緊急対策ミッション・世界保健機関（WHO）
リベリア労働安全衛生コーディネーター

講演２

海外勤務者の安全と健康―リスク管理としてのワクチン最新事情■講

師：福島 慎二（ふくしましんじ）
東京医科大学病院 渡航者医療センター
国際渡航医学会認定医（CTH®），小児科専門医
日本感染症学会推薦 ICD（Infection control doctor）■受講料：維持会員 無料 ※「無料クーポン」が維持会専用ページより印刷可能です。
一
般 3,000円■対 象：海外拠点がある企業の方，海外へ従業員を出張させるケースがある企業の方，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合，自治体関係者の方など

セミナーの申し込み方法■お申し込み：Webフォーム

ホームページ（http://www.isl.or.jp）＞＞提供サービス＞＞セミナー・イ
ベント＞＞受講申し込み
FAX 044-976-8659 FAX申込用紙はホームページからダウンロードできます。
■お問い合わせ：労働科学研究所セミナー係 TEL044-977-4390（ダイヤルイン）

労働の科学

70巻５号

2015年

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2015年度

労働科学研究所セミナー

曜日 場所

年度計画

回

月

日

1

4月

【企業見学会：株式会社シグマクシス】
22日 （水） 東京 働く時間と場所を自分で選択する働き方の実践― ライフワークバランス の実践

27日 （水） 東京
2

5月
28日 （木） 大阪

3

6月

4

7月
30日 （木） 大阪

9月

講師・コーディネーター

野瀬かおり（労働科学研究所）

労働科学の視点から考える転倒・転落災害防止 永田久雄
（労働科学研究所）
のポイント

吉川 徹
企業の海外出張者の健康管理（労働安全衛生総合研究所）―アフリカに派遣された医師による「エボラ17日 （水） 東京
福島慎二
出血熱対策」報告と海外出張者の健康を支 （東京医科大学病院渡航者医療える取り組みの実践センター）
29日 （水） 東京

5

テーマ案

佐々木司
夜勤・交代勤務に関する検定 「シフトワーク・（労働科学研究所）
チャレンジ」に挑戦しよう
松元 俊（労働科学研究所）

15日 （水） 東京 火山噴火に備えて企業は何をすべきか
石峯康浩―御嶽山噴火から1年 現実味のある火山噴火 （国立保健医療科学院）
対策を考える
16日 （木） 大阪

18日 （水） 東京 農業の現場で活躍するロボット
菊池 豊
6 11月
―高齢化する作業者への対応と作業環境改善 （中央農業総合研究センター）
への取り組み19日 （木） 大阪
・開催時間は，原則的には14:00­16:30ですが，内容によって多少前後します。
・参加費は，維持会員および共催団体等の紹介者は無料です。
一般の方は3,000円で受講いただけます。

〒216-8501 川崎市宮前区菅生2-8-14
HP：http://www.isl.or.jp/

56 （312）

労働の科学

70巻５号

2015年

公益財団法人TEL：044-977-4390（ダイヤルイン）

労働科学研究所 FAX：044-977-7504

第 15 期受講者募集
労働科学研究所が主宰する「産業安全保健エキスパート養成コース」は，「知の市場」において，早稲田大学規範科学研究所の連携講座として開催いたします。これらのコースは大学・大学院の成績評価に準拠した方法で評価し，一定の基準を満たした受講者に対しては，その科目を修了したことを証明する聴講修了証を授与します。是非，奮ってご応募ください。
【本養成コースは，2005年〜2009年まで開講していた「産業安全保健エキスパート養成コース」継続講座として目的を同様に掲げています。2015年度の開催は（第15期）となります】●開催期間：2015年９月５日〜11月７日●募集人員：各コース25名（参加締切：８月１日） ◇受講者は選考基準に従って決定します。
●応募資格：安全管理や衛生管理の経験が５年以上あり，ご所属企業の推薦を受けた方。
●受 講 料：無料（連携：知の市場，早稲田大学規範科学研究所）★開 講 日： ◆安全コース（RT422a）‥‥9/5（土），9/10（木）〜12（土），11/6（金）〜7（土） 全日9：30〜18：30◆健康コース（RT422b）‥‥9/5（土），9/17（木）〜19（土），11/6（金）〜7（土） 全日9：30〜18：30◆職場環境コース（RT422c）‥‥9/5（土），10/1（木）〜3（土），11/6（金）〜7（土） 全日9：30〜18：30●会
場：早稲田大学西早稲田キャンパス●講 師 陣：28名（産業界，学界などから専門家を厳選）●申込方法：「申込書」
によりお申し込みください。
（労働科学研究所ホームページよりダウンロードできます）
全科目一括の受講をお勧めします。科目別（安全，健康，職場環境の3コース）の受講も可
能です。ご希望の科目を指定いただきお申し込みください。
●カリキュラム：短期集中講座・各科目(安全，健康，職場環境)それぞれ11コマ＋12コマ（共通講座）※共通講座（１，２）について―３科目に共通の講座です（各コースの受講者全員で取り組みます）。
※１

総括的講義 産業安全保健分野に共通する重要課題を取り上げ，「いま」と「これから」の全（共通講座Ⅰ） 体状況を読み解きます。
（９/５・共通開催）

※２

共通講座

３科目受講者による―実践実習のためのグループワーク／上級コースのためのワ（共通講座Ⅱ） ークショップ。
（11/６­７・共通開催）

３ 講義

４

ケース
スタディ

５ 演習

４コマ
８コマ

各コースに設定した骨太の重要課題と取り組み，最新情報と技術の修得を目指し６コマます。１コマは，講義，グループワーク，小テストを標準仕様にすすめます。
社会の耳目を集めた災害や健康障害事例をヒントに，ケーススタディを受講者のグループワークによって原因究明と対策の構築を図ります。講師の謎解きにご期 ２コマ
待ください。
コースごとに調査の設計，測定，分析，評価に関わる方法を学びます。測定機器
３コマの使い方からデータ採取，分析，統計処理，評価などについて実習します。

★上級コースのご案内【開催日：12/10〜11，３/13〜14（予定）……11月後半，２月末も検討】
現場における実践学習とワークショップ
労働科学研究所では，安全，健康，職場環境の３科目(中級コース)を修了した方，または，認定試験を合格した方を対象に上級コース（有料）の開講をします。
☆知の市場「再教育講座」とは総合的で実践的な学習機会を提供するために，社会の広汎な領域で活動を展開する多くの大学，学会，専門機関，企業などの幅広い協力と参画により，実社会で実践してきた多彩な講師によって開講します。
学生・院生を含む広範な分野の多様な社会人に広く開放し，強い学習動機と積極的な参加意思を有する者が，自己責任により自由な受講科目を選択して受講する学びの場です。「知の市場」ホームページ（http://www.
chinoichiba.org/index.html）〔問い合せ〕〒216-8501 神奈川県川崎市宮前区菅生2-8-14 E-mail:newexpert@isl.or.jp
公益財団法人 労働科学研究所 事業部（人材） TEL：044-977-4390（直通）FAX：044-976-8659

労働の科学

70巻５号

2015年

（313） 57

あなたは公益財団法人序 論
測定値の取扱いの基礎
気中有害物質濃度の時間的空間的変動
作業環境濃度の測定と評価法
個人曝露濃度の測定と評価法
作業環境測定と個人曝露測定
正規分布
対数正規分布資 料 作業環境測定基準
作業環境評価基準
日本産業衛生学会の勧告する許容濃度

・作業環境評価法の理論を完全に理解していますか？

〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

第1章
第２章
第３章
第４章
第５章
第６章
付 録

・有害物質濃度の分布が対数正規型であることを自分で確認

体裁 A4 判
総頁 254 頁
定価 本体 2,000 円＋税

しましたか？

熊谷信二

・有害物質濃度の変動の大きさがどの程度か知っていますか？

作業環境評価個人曝露評価・欧米の個人曝露評価法について知っていますか？

この本を読むと ︑
これらの質問にＹＥＳと答えられるようになります︒

統計学の基礎から学ぶ

労働科学研究所

ほこりとともに 50 年
木村菊二
粉塵の粒子が光って見えた̶̶ほこりとの初めての出会いから種々の作業場における測定と測定機器、呼吸用保護具の研究・開発の５０年。
Ⅰ 粉塵測定のあゆみ①労研式塵埃計について②労研濾紙塵埃計について③労研式個人サンプラーについて④大気汚染物質について⑤エアロゾルの呼吸気道内沈着について⑥たばこ煙の分離測定法について⑦労研ＴＲサンプラーについて⑧石綿︵アスベスト︶粉塵について⑨粉塵濃度の時間的変動⑩喫煙によるたばこの煙⑪種々の作業場における浮遊粉塵の形状︑
家庭内の粉塵︑布からの発塵

Ⅱ 呼吸用保護具の研究のあゆみ①通気抵抗について②視野障害について③ホースマスクの送気量について④防じんマスクの面対の顔面への密着性について⑤マスクテスターについて⑥防じんマスクの使用に伴う性能低下について

公益財団法人

労働科学研究所

四六判上製 ２４０頁
定価 本体価格３︑０００円＋税〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

周辺領域に著しく関連分野を広げている
現代心理学の偏りのない全体像を集成

心理学の概観見ることと知ること

どうやって使っているのか

労働科学研究所

医療事故事例から組織的対応を考える

実践エラーマネジメント

井上枝一郎 編著
尾入正哲 向井希宏
川畑直人 久東光代
北島洋樹 細田 聡
井戸啓介 菅沼 崇
主な目次
第Ⅰ章
情報の受容と認識

心理学を見わたす第Ⅱ章
人の情報処理第Ⅳ章 知識の構造
環境とのかかわりわかることの仕組み

第Ⅲ章
第Ⅴ章 環境と行動
心の中をのぞく

ヒトは︑どのようにして育つか？

人はなぜ間違うのか

人と人とのかかわり合いヒューマンエラーの話

公益財団法人

第Ⅵ章 発達を知る
第Ⅶ章 個人の内面の世界
第Ⅷ章 人間相互の関係
第Ⅸ章

︻応用編︼
日常生活の中の心心理学を役立てる心理学からのアドバイス

暮らしと職場の心理学

飯田裕 康 ᴾ

公益財団法人終 章

労働科学研究所

第Ⅹ章

主な目次
はじめに
第１章 エラー︵間違い︶についての考え方
第２章 事故調査の方法
１ ヒヤリハット事例収集の落とし穴
２ 事故調査手続き
注３[ 意﹈について
４ エラーの類型
５ 根本的な要因を特定する
第３章 原因分析の方法
１ 事故原因分析手法
２ 人間行動分析に有効な手法
第４章 日常業務の記述
第５章 インシデントの分析例
１ 薬剤名間違い︿１﹀２ 薬剤名間違い︿２﹀３ インシデント事例から抽出されたリスク要因
４ リスク要因のまとめ
第６章 医療事故防止への組織的対応
おわりに

Ａ４判 ６０頁
定価 本体価格９５３円＋税〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

著

Ａ５判 ３００頁
定価 本体価格２２００円＋税〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

ᓸ

︻基礎編︼

心 理 学 の 理 解⅙こういう担当者の方はぜひお読みください︒
・セミナーや研修に参加してもどうもピンとこない・わが社にはそんな予算や人材はない
・メンタルヘルス問題だけにかかわるヒマはない
・どうすればいいんだと︑管理職や現場から泣きつかれる
・予算はつかないのに︑君に任せたといわれた・保健職のマンパワーがとぼしく産業医が機能していない
・メンタルヘルス問題を自分のスキルアップにつなげよう

鈴木安名 著︿ ﹀ISL Paperbacks
4

多様な専門を持つ著者によって︑現場の声︑社会的視点からの分析︑データに基づく科学的根拠を挙げて︑非正規雇用を労働者の健康という切り口から系統的に論じる︒

矢野栄二
井上まり子
編著

関根秀一郎
飯島美世子・湯浅 誠
脇田 滋・奥西好夫
杉田 稔・鶴ヶ野しのぶ
錦谷まりこ・飯島純夫
巽あさみ・丸山総一郎
瀬戸昌子・毛利一平
吉川 徹・酒井一博
森 晃爾・石竹達也 著

公益財団法人

第１部 非正規雇用がもたらす健康への影響︱現場からの声
１派遣ユニオンから／２派遣労働者から／３ＮＰＯから
第２部 法学・経済学・社会学からみる非正規雇用者の健康
１法学／２経済学／３社会学
第３部 非正規雇用の背景
１非正規雇用の制度的背景
第４部 非正規雇用は健康を悪化させるのか？ データ分析による検証
１国民生活基礎調査の分析／２非正規雇用と健康管理
３非正規雇用労働者の健康管理の実態とニーズー派遣労働者
４雇用形態多様化と心の健康／５女性の健康と就業の関係
６外国人労働者における労災・職業病発生の実態
７請負事業者の安全衛生管理に対する元方事業者の貢献
８失業と健康第５部 非正規雇用と労働者の健康に関するＱ ＆Ａ
Ａ５判３４８頁 定価 本体価格２５００円＋税

雇用形態多様化と労働者の健康

矢野栄二編著 雇用形態の多様化が労働者の生命や健康に及ぼす影響について︑総論︑研究︑事例︑
海外の状況︑行政の対応︑今後の課題︑提言で構成︒
Ａ５判３０４頁 定価 本体価格２０００円＋税

労働科学研究所

本体価格８１０円＋税

公益財団法人新書判１９２頁 定価
１経営の視点からメンタルヘルスを考えよう
１メンタルへルス氷山の三角
２ 企業収益への悪影響
３自覚症状は︿３つの﹁い﹂﹀４発見のための︿ケチな飲み屋サイン﹀
５ 受診の勧め
６日々のメンタルヘルス対策
２メン タ ル ヘ ル ス の 実 務
１病名の意味と主治医との交流
２休職中の社員との情報交換
３ 職場復帰の判定
４ 復帰後の対応法
５安全配慮義務と個人情報の保護
６メンタルヘルスと就業規則
７迷惑をかけて攻撃的なケース
３産業 医 を プ ッ シ ュ す る
４対策 の 実 践
５Ｑ ＆Ａと理解度チェック
参考文 献付録１リーフ メ｢ンタルヘルスのすすめ﹂
付録２頼りになる相談機関〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

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川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/ųʴʙ∝ዮѦਃ࢘ᎍ↝↎↰↝䛷䛝䜛䛣䛸䛛䜙╔ᡭ䛧䛶ຠᯝ䜢䛒䛢䜙䜜䜛䜘䛖䛻䝒䞊䝹໬䡠䝬䝙䝳䜰䝹໬䜢䛿䛛䛳䛯䝯䞁䝍䝹䝦䝹䝇ᑐ⟇䛾䝧䝇䝖䝉䝷䞊

労働科学研究所勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『労働科学』90巻１号掲載論文抄録
11病院看護師のパワーハラスメントの被害経験が外傷性ストレス反応に及ぼす影響
坂口

舞，三木明子

看護師におけるパワーハラスメントの被害経験が外傷性ストレス反応に及ぼす影響を明らかにすることを目的とした。無記名自記式質問紙調査を実施し，11病院の看護師1,890名を分析した。外傷性ストレス反応を従属変数としたロジスティック回帰分析の結果，情報を与えてもらえなかった，仲間はずれにされた，間違いや誤りを繰り返し思い出させられた，無視された，仕事を監視された，沢山の仕事を与えられた等の行為を経験した者において，有意に外傷性ストレス反応が高かった。看護師へのメンタルヘルスケアを推進する上で，パワーハラスメント防止に向けた
職場環境改善の必要性が示唆された。

病院看護師における仕事のストレス要因，コーピング特性，社会的支援がワーク・エンゲイジメントに及ぼす影響―経験年数別の比較―佐藤百合，三木明子
病院看護師の仕事のストレス要因，コーピング特性，社会的支援がワーク・エンゲイジメントに及ぼす影響を検討した。無記名自記式質問紙調査により1,194名を分析した。ワーク・エンゲイジメントを従属変数として重回帰分析を行った結果，共通して役割の曖昧さ，視点の転換が，経験年数1〜3年で上司の支援，認知的要求，積極的問題
解決，問題解決のための相談が，4〜9年で上司の支援，婚姻状況，雇用形態が，10年以上で回避と抑制，婚姻状況，
勤務形態が有意に関連していた。仕事の役割を明確にし，適切なコーピングを選択し，上司の支援の充実化を図ることが，仕事に対する活力や熱意が高い職場環境につながる可能性が示唆された。

「労働科学」誌は労働科学研究におけるわが国唯一の専門学術誌で，労働と生活と職場環境に関する総合誌を目指しています。
投稿原稿は，日本語または英語による記述とし，他誌に掲載または投稿中でないものに限る。種類は次のとおりとする。
原著：労働科学分野に題材を求めたフィールドある
いは実験等によって調査研究を行った論文
で，新たな科学的な知見や独創的な学術成果を取りまとめたもの。
資料：産業現場における働き方や労働環境の実態，
労働者の生活などを調査・記録し，論文として取りまとめたもので，必ずしも新知見や高い
独創性は要求されない。
総説：取り上げた分野（テーマ）に関する国内外の研究論文を総括し，その分野（テーマ）の研究の到達点と今後の研究課題を取りまとめたもの。

論

説：産業界の健全な発展，働くすべての人の安全と健康，働きがいのある人間らしい仕事づくりを目指した労働科学分野の将来構想あるいは歴史に関して意見を取りまとめたもの。
短報：労働科学分野の新たな知見や技術等を取りまとめた研究論文で，速報的な報告であることが望ましい。
症例報告：症例等について記載した研究論文で，速報的な報告であることが望ましい。
研究ノート：労働科学分野の題材について，研究経過あるいは萌芽的で挑戦的な発想について取りまとめたもの。
翻訳論文：外国語で発表された研究成果を紹介するもの
で，学術的価値が認められ，かつ翻訳権に関する疑義の生じないもの。
上記の他に文献紹介，書評，編集者への手紙，学会報
告，その他がある｡（本体7,407円）
B5判 年6回刊 定価1,400円（本体1,296円） 年間購読8,000円

労働の科学

70巻５号

2015年

（317） 61勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『労働科学』90巻２号掲載論文抄録
特集

学会報告「第２回労働科学フォーラム」「労働科学」編集委員会

第２回労働科学フォーラム「職場力の向上」が2014年10月18日（土）に国際ファッションセンター（東京）で開催された。同フォーラムは公益財団法人労働科学研究所に設置されている研究推進会議（委員長櫻井治彦慶応義塾大学名誉教授）が主催するものである。フォーラムでは昨年の第１回フォーラムに引き続き産業界労働界大学研
究機関関連団体等において産業安全保健を担う中核人材88名による活発な討議が行われた。
「労働科学」編集委員会
では同フォーラムの総括をとりまとめるとともに各講演者の発表抄録を学会報告「第２回労働科学フォーラム」として「労働科学」特集号により公開することにした。

新規開発された使い捨て呼吸用保護具の装着教育効果に関する研究
飯田

裕貴子吉川

徹

本研究では呼吸用保護具の着用教育未経験者11名着用教育経験者1名に折りたたみ式使い捨て呼吸用保護具を着用させ着用方法の教育前後での全漏れ率を評価した。また着用教育未経験者から観察された代表的な着用方法の間違いについて検討を行った。漏れ率の測定は米国労働安全衛生局の定量的フィットテスト手順に従い測定器は労研式マ
スクフィッティングテスターMT-03TMを使用した。着用方法の教育後漏れ率の減少が確認された。また着用時の動作よりも着用教育の有無が漏れ率に大きく影響していた。代表的な着用方法の間違いとしては折りたたみ面体を立体にしない締め紐の位置不適切等が確認された。

リスクコミュニケーションツールとしてのシフトワーク・チャレンジの試み
佐々木

司松元

俊松田

文子酒井

一博

電車運転士83名保健師100名に対してシフトワーク・チャレンジの20問の練習問題を行った。その結果職種年
齢階層夜勤経験の有無にかかわらず正答率の高い問題と正答率の低い問題の傾向は似ていた。また正答率は夜勤経験のある者でない者より高かったが夜勤経験率が低い保健師の方が夜勤経験率が高い電車運転士よりも正答率は高かった。この理由として夜勤経験の有無よりもたとえば保健師ならば日ごろの業務で夜勤者の健康管理を行っているという夜勤・交代勤務に対する関心の高さが正答率を上げていることが考えられた。これらのことからシフトワーク・チ
ャレンジは有効なリスクコミュニケーションツールになりうることが示唆された。

マスク内圧・フィッティングテスター（MNFT）と防護係数の測定について
渡邉

雅之

呼吸用保護具の漏れ率を確認する定量フィットテスターは日本では「労研マスク・フィッティングテスター
MT-03（柴田科学株式会社製）」欧米では「PortaCount Pro（米国TSI社製）」が主に使用されている。本研究では株式会社重松製作所からの提案のもと柴田科学株式会社が開発した定量フィットテスター「マスク内圧・フィッティングテスター（MNFT）」のマスク内圧および漏れ率について検証を行った。対象マスクは取替え式防じんマスク（DR）と電動ファン付き呼吸用保護具（PAPR）を使用した。結果よりMNFTは呼吸用保護具の漏れ率をリアルタ
イム観察できるため装着状況の改善や呼吸用保護具の性能評価に有用であることが示された。

（本体7,407円）
B5判 年6回刊 定価1,400円（本体1,296円） 年間購読8,000円

62 （318）

労働の科学

70巻５号

2015年

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『労働科学』90巻３号掲載論文抄録
斉藤

一博士と労働科学研究の進展
小木和孝

故斉藤一医学博士（1910-2014）は，1935年倉敷労働科学研究所に入り，労働科学研究所にあって研究を続け，1982年に所長を退任後までにわたって，労働科学研究を先導し，支えてきた。産業現場調査をもとに労働負担に着目して，その実態と改善策について実証的研究を行った。とりわけ，高温環境における水分喪失と内部環境の調整，
労働時間と交替制のあり方，技術革新下の労働生活実態にそくした健康対策について半世紀を越えて研究を続けた。
労働の生理的負担とそれに伴う血液性状など内部環境の調整を睡眠時を含む生活実態に見合って調査する研究手法が基盤になっている。研究成果をもとに，これからの産業労働のあり方についての労働科学的見地から多くの提言を行い，広く応用された。アジア地域との国際協力にも積極的に取り組んだ。人を惹きつける人徳に根差した指導と洞察力により，労働科学研究の発展に大きく貢献した。

腹部および心臓超音波検査における負担の大きい作業姿勢の分析
茂木

伸之，鈴木

一弥，酒井

一博，鈴木

浩之，尾本

きよか，谷口信行

超音波検査は筋骨格系障害のリスクを抱えている。本研究の目的は，検査部位と被検者の体型を考慮したリスク低減のための改善方策を探ることである。病院の検査室に勤務する超音波検査技師７名を調査対象とした。腹部検査と心臓検査の作業姿勢を分析した。被検者モデルの体型は２条件（標準と太め）であった。
腹部と心臓の超音波検査において筋骨格系障害のリスクのある姿勢が同定された。一部の姿勢角度に被検者モデルの体格差による影響がみられた。被検者の体格が大きい場合に，腕の拳上や上体の傾きの出現が増大した。
超音波検査者の筋骨格系障害を予防するためには，超音波診断装置の人間工学的な調節をする改善が重要である。
周辺で使用する機器の改善も必要であることが本研究で示唆された。特に，検査台の高さの調節が姿勢負担を軽減することが示唆された。

経営状況の追跡調査による 技能経営 の有効性の実証的検討
中村

肇，高野

研一

わが国の中堅中小ものづくり企業の経営手法の一つとして著者らが提案している「技能を活かした経営戦略（ 技能経営 ）」について，技能経営の実施レベルが高いと判定された企業の追跡調査によって有効性を把握した。技能経営の実施レベルが高いと判定された企業について企業情報データベースより得られた３〜８年後の利益との関連を分析した結果，技能経営を実践している企業は同種の企業全般と比較して黒字企業の割合が大きいこと，技能経営の実
施項目の中でも「自社の技能の広範かつ継続的なアピール」を行っていることが中期的な利益状況に好影響を与えていること等が明らかとなり，技能経営が有効な経営のあり方であることが示唆された。

（本体7,407円）
B5判 年6回刊 定価1,400円（本体1,296円） 年間購読8,000円

労働の科学

70巻５号

2015年

（319） 63

次号（６月号：７０巻６号）予定
特集

労働組合と社会的活動

巻頭言＜俯瞰＞社会的活動と労働組合の可能性………………………………………………… 龍井 葉二
労働と生活の接合点を求めて――コミュニティ・オーガナイジングに学ぶこと…………… 山崎憲
労働組合と大学の新しい協働の推進――働くことを軸とする安心社会の構築を展望して … 山本 幸司
地域包括ケアシステム構築へ行政福祉士が取り組む「法福連携」――自治研活動で問い直す仕事のあり方，地域の未来………………………………………………………………… 西村 健二
地域の労働組合・住民と連帯して取り組む社会的課題………………………………………… 松原保
社会人と学生の交流の場で考える「働くこと」――「明日知恵塾」の意義と役割………… 宮原 千枝
ボランティアサポートチームの研修と活動……………………………………………………… 近藤 泰志
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（共同編集：和田耕治・江口 尚）２
Work Abilityと就労継続支援 …………………………………………………………………… 樋口 善之
深読みＩＬＯ安全衛生国際基準・１９…………………………………………………………… 川上剛
労研アーカイブを読む・１４ 労働科学への旅（１２）……………………………………… 毛利 一平
にっぽん仕事唄考・２０ 炭鉱仕事が生んだ唄たち（２０）………………………………… 前田 和男
シネマ評 昭和の映画と映画館・６……………………………………………………………… 北里信太郎
口絵［見る・活動］ ＣＳＲがつなぐ地域社会と中小企業・１８ …………………… 株式会社コッコト［ 編集雑記 ］○わが国の産業社会の急速な変革の中で，ものをつくり，多様なサービスを提供し，社会の安全を確保する仕組みとして，シフトワークという働き方が欠かせなくなっています。シフトワークを採用する事業は多様に広がり，そうした事業間のつながりの中で 24 時間社会がつくられてきましたが，夜間に働き，昼間に睡眠をとる逆転生活と，
昼業夜眠の通常生活の短い周期での繰り返しは，
安全面，健康面，生活面で，大きいリスクを伴っています。リスク低減へ向けたシフトワーク改善の取り組みは，多くの産業で，事業体で，職場で，さまざまに工夫され，取り組まれています。
労働科学研究所も 1921 年の設立以前から，一貫して夜勤・交代勤務研究を行ってきました。その成果を，夜勤者の生理・心理学，人間工学的な勤務編成，産業別の夜勤・交代勤務の現状，それらに関するトリビアまでも問題にまとめ，まじめにかつ楽しく解いてもらおうと，「シフトワーク・
チャレンジ」と名付けた検定方式を開発しました。
リスク対策の際のコミュニケーションツールとしての活用を期待しています。
特集では，それぞれの分野と領域から，「シフトワークのリスクと改善」をテーマに，提言・提案，
具体的な実践事例について紹介します。
（H）●本誌購読ご希望の方は直接下記あてにご予約下さるのが便利です。
予 約
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1ヵ年 12,000円（本体11,111円）

振00100 - 8 - 131861

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（編集：9 7 7 - 4 3 9 0 ダイヤルイン）
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E - mail address shuppan@isl.or.jp
労研ホームページ http : //www.isl.or.jp/

労 働 の 科 学 Ⓒ
第 70 巻 第 5 号 （ 5 月号）

定

価

1,100円

本体1,019円（乱丁，落丁はお取替え致します。）

第三種郵便物認可

二〇一五年五月一日発行︵毎月一回一日発行︶
一九四九年一〇月二二日

編集人／酒井一博 ︵〒216 8‒ 501︶神奈川県川崎市宮前区菅生二 八‒ 一‒四
発行所／労働科学研究所出版部
発行人／酒井一博

定価一︑一〇〇円

八六円

本体一︑〇一九円

送料︵年ぎめ一二︑〇〇〇円︶

4910097270551
01019

雑誌コード 09727-5