き方改革﹂が７月日︑さいたま市大宮区の大宮ソニックシティ国際和彦氏が﹁限られた時間に求められる成果を出す﹂︑ユメックス株式

県内企業の働き方改革取組事例として︑塩川設計測量株式会社の塩川〜生産性を高め︑時間を創出する働き方〜﹂と題して講演した︒また︑会議室で開催され︑県内企業の経営者や管理職ら約１５０人の参加者
会社埼玉営業所の中田真人氏が﹁働く〝人〟改革

埼玉県主催の働き方改革セミナー﹁事例に学ぶ！今取り組みたい働が熱心に耳を傾けた︒セミナーでは︑損害保険ジャパン日本興亜株式
産性向上とその見える化﹂と題してそれぞれ発表を行った︒

成年度から推進しています︒

・所定外労働の削減﹂﹁テレワーク制度の導入・対象拡大﹂﹁男性の育児休業の取得促進﹂など︑働き方の見直しに取り組む企業にアドバイザーを派遣するとともに︑これまで︑仕事と育児・介護等 目標を達成した企業に奨励金を支の両立を支援するため︑短時間勤 給する事業も進めています︒

女性が活躍するには︑男性も含働き方改革のきっかけとなという言葉が出てきました︒

残業代で毎月がボーナス月だ

主体的に考える生会社の鈴木里香氏が︑﹁ワークスタイルイノベーション︵働き方改革︶務制度やフレックスタイムなど︑男女がともに働きやすい職場環境 めた働きやすい職場環境づくりがづくりに取り組む企業を﹁多様な 必要です︒女性活躍推進や働き方

埼玉県では︑女性の活躍により 働き方実践企業﹂として認定して の見直しに取り組まれる際には︑県のこうした支援事業を有効に御さらに︑﹁有給休暇の取得促進 活用ください︒

経済の活性化を目指す﹁埼玉版ウ まいりました︒

ーマノミクスプロジェクト﹂を平ったのは︑利益やモチベーシ

この時を境に︑各部長が自分〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃ョンの低下︑求人数の減少と男女問わずに取得できます︒２０

育児休業制度は現在︑満２歳までの制度を使っている方もいます︒

ようにしました︒家族の介護にこ変えて仕事を続けることができるより︑配偶者の転居でも勤務地をキャリアトランスファー制度にに向けた制度構築を行っていまを目指し︑仕事と家庭の両立支援置︒女性が働きやすい環境づくり

３年に女性活躍推進専門部署を設作業などが中心でしたが︑２００ます︒

ーシティ推進の取組からお話しし改革の取組の前提となる︑ダイバて働き方改革を推進しています︒

国で開催し︑管理職自らが率先しした︒また︑イクボスセミナーを全重要性を直接︑部局長と対話しまがダイバーシティマネジメントのの取組も行っています︒社長自ら男性も含め意識を変えていくためにスポットを当てるのではなく︑働き方改革としては︑女性だけ％になりました︒

果として︑女性管理職の比率が約が対象です︒このような取組の結限定せず︑総合職も含めて全社員交流制度も設けています︒地域にと本社の交流を目的としたジョブるジョブチャレンジ制度︑各地区自らの意思で公募ポストに応募す成するプログラム︑女性経営塾や︑また︑将来経営を担う人材を育員の生産性を向上させるためにワ意味で多様な人材が活躍し︑全社く働くことから抜け出し︑本当のえです︒残業体質で時間の制限なティも進むというのが私たちの考に浸透すれば︑自然とダイバーシ提出を始めましたが︑やって減を行うために残業承認書のを制定︒また︑労働時間の削

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年俸制から月給制にし︑勤た︒

新しい会社規定を作りまし

善しようと︑約１年半かけて悪循環でした︒職場環境を改く︑仲間を助ける者もいないも同じ給料︑チーム意識も低

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２０１８年（平成３０年）８月２４日（金曜日）娃 （９９）

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