2015年8月1日発行（毎月1回1日発行）（70巻8号）1949年10月22日

2

0Vol.70,

特集

1

ISSN 0035-7774

5

No.8

平和の礎としての労働科学

巻頭言
［俯瞰］

第三種郵便物認可連載

川上 剛

若年認知症者を職場と地域で支える
若年性認知症の人の就労・生活実態と効果的な支援への課題／小長谷陽子
3年間の滋賀県若年認知症地域ケアモデル事業の先にあるもの／藤本直規・奥村典子
若年認知症者の就労をめぐる産業保健スタッフの役割／中西一郎
近未来の安全運行，職業ドライバー寿命の延伸を目指して／新山賢司
若年性認知症者の就労を支え，本人と家族が安心して生活できる環境を／干場 功
若年認知症の人と共に地域課題を解決していく試み／若野達也

CSRがつなぐ地域社会と中小企業⑳［口絵］

株式会社イシクラ

労研アーカイブを読む⑯

女工哀史の終わりの始まりで，女工たちが見た夢は……／毛利一平

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える④
神経難病に関して産業保健職が把握すべき病態の特徴／根本 博

にっぽん仕事唄考
市歌と校歌に刻まれた炭鉱の記憶③／前田和男

労働科学研究所

No.6822015.8

定価 1,000円 （本体926円，年間購読 12,000円〈税込〉）【特集】若者労働問題の新局面 ⑵NOと言えない若者への支援と労働法教育の取り組み
若年労働問題への教育現場の対応
若年労働の変容と住まいの貧困「ブラック企業」の普遍性と多面性■論 文
ドイツにおける商学士の雇用の開始■証言：戦後社会党・総評史
日本社会党青年部再考――高見圭司氏に聞く（下）■書評と紹介中川スミ著／青柳和身・森岡孝二編『資本主義と女性労働』禹宗杬・連合総研編『現場力の再構築へ』
社会・労働関係文献月録

川村遼平
児美川孝一郎
稲葉 剛
鈴木 玲
石塚史樹

石田好江
山垣真浩
法政大学大原社会問題研究所

月例研究会
所 報 2015年４月
発行／法政大学大原社会問題研究所
発売／法 政 大 学 出 版 局〒194−0298 東京都町田市相原町4342 Tel 042−783−2305〒102−0071 東京都千代田区富士見2−17−1 Tel 03−5214−5540

CSRがつなぐ地域社会と中小企業
さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

20［見る・活動］ 55

株式会社 イシクラ
工 場 見 学・職 場 体 験・インタ ーンシップの受入れ▲

職 場 環 境・危 険箇所の改善▲安全衛生委員会による「フォークリフト講習会」▼▼精神保健福祉士を招いての勉強会（障害者雇用委員会）▼月一度の「クリーンデー」で社外清掃活動﹁彩の国工場﹂として認証取得▼弊社は創業70年以上にわたり「卒業アルバム」を作成しています。現在年間約40万冊を超える卒業アルバ
ムを作成。編集，印刷，製本にいたるまでの全てを社内で一貫して行うことで品質管理を徹底。また，確かな撮影技術をもつカメラマンや全国の写真館と提携し，パートナー関係を築くことで，常にクオリティの高い写真を提供できる体制を整えています。

による廃棄物発生に注目し，社内全体で環境目的，目標を設定し，実施，改善，維持に努めている。
【環境活動】 社外清掃活動として，月に一度の「クリーンデー」を設定し，従業員によるごみ拾い・除草作業を実施。
【地域貢献】 自社の専門技術を活かし子どもたちの工場見学やインターンシップ，職場体験を積極的に受け入れ「ものづくりを学べる場」を提供すると同時に，地域とまた，地域密着企業を目指し，工場見学の受け入れや， の繋がりを大切にする。
環境に配慮した企業活動に加え，障害者雇用の促進と社
内環境の改善など，社内におけるさまざまな委員会活動
人生を豊かにするであろう「感動商品」を手掛ける当を通してＣＳＲ活動を推進しています。
社では，一人でも多くの方に感動をお届けすることに努【環境配慮】 廃棄物の発生量を抑え，省資源に努めるこ
めております。今後もさまざまな活動に積極的に取り組
とりより汚染の予防に努めている。特に印刷物刷り直し
んでまいります。

▲▲

毎 年﹁写 真コンク ー ル﹂を社内開催「献血サポーター」に企業登録

お客様の個人情報
管理「Ｐマーク」を取得。
▲消防隊による消火訓練を毎年実施

さい た ま 市﹁緑の カ ーテン
サポーター﹂に登録▼▲

労研式マスクフィッティングテスター
MT-03●防じんマスクの顔面への密着性を測定●マスク内外の粒子数を自動計測し、漏れ率を表示●マスクに加工することなく測定可能●N95レスピレーター（N95マスク）も測定可能
漏れ率（％、フィットの程度）
を数値で確認できます

仕様
測定対象

♦♥♦

測定方法

♦♥♦

試験ガイドをマスクに挟んでマスク⇔顔面との密着性

測定項目

粒子個数と漏れ率

測定原理

レーザー光散乱方式による粒子個数計測

試験ガイド

室内粉じんおよびマスク内粉じんの粒子個数の比率測定
対象粒子径

ボタンを押して測定開始

0.3μm以上／0.5μm以上／0.3〜0.5μmから選択可能

測定範囲

計数範囲0〜9,999,999カウント 漏れ率0〜100％

測定時間

マスク外側、内側測定各々3秒、待ち時間10秒（変更可能）

内部機能

漏れ率演算機能 RS-232C出力機能

使用環境

0〜40℃ 30〜90％rh（結露がないこと）

電源

AC100〜240V 50/60Hz

寸法

270（W）
×310
（D）
×210
（H）㎜

質量

約4.3㎏

約30秒で結果判明！
PASS : 装着成功
F A I L : 再装着

小型軽量、携帯型で定流量機能、積算流量機能付

ミニポンプ MP-ΣN Ⅱシリーズ
流量範囲
30NⅡ：0.05〜0.5L/min 500NⅡ：2〜5L/min
300NⅡ：0.5〜3L/min 100HNⅡ：0.3〜1.5/min

特徴■リチウムイオン充電池搭載で長時間運転■小型・軽量（従来モデル比10％減）※■測定モード保守機能 とモード画面表示で簡単操作※電源投入時、直近の最終使用モードで立ち上がる機能

MP-Σ100HNⅡ型■明るいバックライト搭載■過去10回分のログデータのメモリー機能മ‫ޢ‬ţ12.+...3‫ۿ‬ը‫؁‬খϧ݆ੈ‫ۀ‬/+/+40ýD?Vă.26+711+/37.ýɛĘɠɚĘȸăfrrn8--uuu,qg`_r_,am,hn-ýCɡĘɫăaqa>qg`_r_,am,hnȫȹȿɞĘȵɝĘɈȻɳȿĘĦअౠǻӹ߿ૈȵɝĘɈऴෟħă./0.+006+544ଊԼăᲯ.1+1600+0///ýय৪ăᲯ.00+0.5+153.ý൮‫؝‬ϔăᲯ.30+041+71/.ý৫۹ăᲯ.4+4134+6/1/ýಕϐăᲯ.70+211+/0.5

巻頭言

俯瞰

ふ か ん

い う と イ ス ラ エ ル と の 紛 争 が 継 続 し︑
人々のとりわけ子どもたちや難民の悲惨な状況が伝えられます︒そのようなところへ行って︑産業安全保健が何をするのかとの疑問もあるかもしれません︒しかし︑行ってみてわかることですが︑紛争で社会全体に不安があっても安定した社
会をつくるための地元の人々の自主の努力がまず存在します︒人々は子どもや家族を守るために雇用と収入を必要としており︑そのような状況にあっても産業・経済活動は日々続けられています︒まず紛争が解決されて︑それから経済・社会問題への取り組みが始まるのではなく︑人々の経済・社会活動が紛争解決の政治的努力と相乗的に進行し︑平和な社会の再構築のための礎となります︒社会不安があるからなおさらそのことに負けずに︑安定した平和な社会の礎を築く地道
な経済・社会活動に向けて人々は立ち上がります︒
私は世界の平和の礎としての社会正義を実現するためのキーワードは︑市民・労働者の参加であると考えます︒その意
味で昨今わが国そして世界中で参加型の産業安全保健改善活動が注目され︑とりわけ多くの草の根の小規模職場の経営者・労働者の主体的参加が広がっている
ことは大変心強いことです︒参加型活動
では︑参加者全員が対等の立場で議論し川上 剛

かわかみ つよし
ＩＬＯジュネーブ本部
主な著書・論文
・﹃産業安全保健ハンドブック﹄︵分担執筆︶労働科学研究所︑２０１
３年．
・﹃労働安全衛生分野における日本の経験と国際協力に関する研究﹄
国際協力機構︑２００７年．
・川上剛︑小木和孝﹁産業における安全・健康リスクと自主対応参加
型改善﹂﹃思想﹄２００４年７月号．

て︑同時に自分と異なる意見・立場を認めあう過程が重んじられます︒また職場の問題点や弱点の指摘に終わらず︑必ず実施可能な具体的な提案を出し合います︒こうした改善提案は現状をよくする
ために皆で協力・同意して踏み出した着実な一歩となります︒参加型改善活動が進んでいる職場はＩＬＯがいう社会正義の実現に向けて力強く動いているといえそうです︒
世界平和と労働科学的実践︑一見すぐには結びつかないように見える両者が実は深くつながっていることを︑私たちは毎日の仕事や活動の中でもっと意識してよいのではないかと思います︒

1

（449）

2015年

70巻８号

労働の科学

平和の礎としての労働科学﹁ 世 界 の 永 続 す る 平 和 は︑ 社 会 正 義 を基礎としてのみ確立することができる﹂︒
ＩＬＯ憲章はこの有名な言葉から始まって い ま す ︒ そ し て︑
﹁世界の平和及び協調を危くするほどの大きな社会不安を起こす不正︑困苦及び窮乏を多数の人々にもたらすような労働条件がなお存在しており︑これらの労働条件を改善することが急務となっている﹂と続いています︒
この言葉は︑私たちが日々それぞれの職場で実践している労働と生産を改善するためのさまざまな活動が︑世界の平和を築くための礎であるということを教えてくれます︒私たちは平和というと国同士の外交交渉の中で政治家や専門外交官
によって築かれるものと思い浮かべるかもしれません︒あるいは︑国と国との政治・経済的な利益の衝突︑また︑時には文化や宗教の違いが社会不安を引き起し平和を脅かす様子をイメージします︒これらと比べると︑社会労働分野の毎日の地道な活動が世界平和の礎となるという考えはやや目につきにくいのかもしれま
せん︒戦後 周年を迎えて各紙に論調が出ましたが︑ディーセントワークの達成に向けた職場レベルの地道な活動にもっと焦点が当たってよいように思います︒
私は昨年からパレスチナ西岸地区における産業安全保健対策づくりのお手伝いをする機会がありました︒パレスチナと
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巻頭言

1

5

No.8

俯瞰（ふかん）

平和の礎としての労働科学……………………………………………………………………………………………………

川上 剛［ILOジュネーブ本部］

1

表紙：近藤 あき子
表紙デザイン：大西 文子

若年認知症者を職場と地域で支える
若年性認知症の人の就労・生活実態と効果的な支援への課題..................................................................... ［認知症介護研究・研修大府センター］小長谷 陽子 ............. 4

3 年間の滋賀県若年認知症地域ケアモデル事業の先にあるもの............................. ［認知症疾患医療センター

診療所型

藤本クリニック］藤本 直規，奥村 典子 .............

9若年認知症者の就労をめぐる産業保健スタッフの役割................................................................................................. ［滋賀県産業医会］中西 一郎 ...........14

近未来の安全運行，職業ドライバー寿命の延伸を目指して
健康起因自動車事故の防止策一案，「あたまの健康」に対する関心の向上................................................................... ［株式会社ミレニア アライアンス事業部］新山 賢司 ...........18

若年性認知症者の就労を支え，本人と家族が安心して生活できる環境を..................................................................................... ［若年認知症家族会・彩星の会］干場 功 ...........22

若年認知症の人と共に地域課題を解決していく試み
参加型地域共生まち創り活動................................................................［SPS若年認知症サポートセンターきずなや］若野 達也 ...........26

CONTENTS

Graphic
CSRがつなぐ地域社会と中小企業

20［見る・活動］（55）

さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

株式会社 イシクラ ......................................................................................................... 口絵

Series
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（４）

神経難病に関して産業保健職が把握すべき病態の特徴

神経内科領域の難病患者の就労支援 .................................................................... 根本 博 ...........32

労研アーカイブを読む（16）
労働科学への旅（14）

女工哀史の終わりの始まりで ，女工たちが見た夢は……

.......................................................................................................................... 毛利 一平 ...........38

にっぽん仕事唄考（23）

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その23）

市歌と校歌に刻まれた炭鉱の記憶③ ................................................................ 前田 和男 ..........50

Column
BOOKS『「藤里方式」が止まらない』［市民力ライブラリー］

福祉の「常識」をちゃぶ台返しする快感 ......................................................... 上林 陽治 ...........43

第50回人類働態学会全国大会

舞台裏からの全国大会報告 .................................................................. 岡田 明 ...........44
日本人間工学会第56回大会「人間工学とデザイン」の再考...........................................................渡邉 真伍，梅澤 幸太郎，時田 郷，皆川 和輝 ...........47

Information & News .............................................................................................................58
次号予定・編集雑記 ..................................................................................................................64

特集：若年認知症者を職場と地域で支える

若年性認知症の人の就労・生活実態と効果的な支援への課題
小長谷 陽子に発症する若年性認知症の場合には，病気にはじめにより仕事を辞めることになると，納得できな
い，割り切れないという気持ちを持ち続ける

若年性認知症は働き盛りの50歳代半ばにことになる。あるいは的確に診断されず，精発症することが多く ，勤労者や社会人とし神疾患とされて辞めざるを得ない場合には，て役割を果している立場であり，本人や家族治療すれば回復して，また復帰できるというの問題であるだけでなく，社会への影響が大誤った考えのまま，中途半端に時間が過ぎて，きい。社会で働くことは単に生活のためにお必要な支援が十分に受けられないことになる金を稼ぐことだけではなく，人間として自分かもしれない。

の役割を果たしたい，能力を発揮したいとい

現役で仕事をしている人が認知症になる

う大きな目的がある。これは「働く」というと，どんな不具合が生じるだろうか？

ことを通じて自己のアイデンティティーを確が障害され，ものごとが覚えられないという認することでもある。高齢者の場合は，これだけではなく，複数の作業が同時にできない，らを達成しており，退職についても，社会制作業の手順が理解できない，新しい方法が覚度としての定年であれば，ある程度納得できえられない，考えがまとまらない，言われてる状況である。しかし，自己実現半ばの年代いることが理解できない，などの症状がみら記憶れる。働き盛りの年代であるので，責任ある立場にいる人も少なくない。従って，仕事のこながや ようこ認知症介護研究・研修大府センター 研
究部長
主な著書・論文：
・『本人・家族のための若年性認知症サポートブック』（ 編 著 ） 中 央 法 規，
2010年．
・小長谷陽子，鈴木亮子「若年性認知症
電話相談の実態―若年性認知症コー
ルセンター2年間の相談解析から」『厚生の指標』61巻10号36−42頁，2014年．
・小長谷陽子，田中千枝子「障害者福祉施設における若年性認知症の受け入れに関する調査研究」『厚生の指標』61
巻1号9-16頁，2014年．

4

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労働の科学

70巻８号

2015年

スケジュール管理が困難になり，約束や連絡を忘れて信用をなくしたり，他社や他部門，
取引先からクレームが来たりすることになりかねない。このような状態が続けば，解雇や自己退職に追い込まれる可能性がある。
しかし企業関係者や，就労問題を担当する
行政の職員等においても，若年性認知症に関する認識は十分であるとはいえない。

特集：若年認知症者を職場と地域で支える事業所の産業医に対する調査からあるが，ハンチントン病やピック病，アルツ
ハイマー病といった神経変性疾患では，休職後（定年） 退職となるケースが目立った。パ

2008年度，愛知県の医師会認定産業医に対ーキンソン病の例では，進行に合わせて業務して，若年性認知症に関する調査を行った 。

を配慮したが，無動が目立つようになり，本回答があった889人の結果では，若年性認知

人，家族，上司と繰り返し相談した結果，休症について知っていたのは54.0%，聞いたこ

職から退職となった。また，単身赴任で，周とがあるのは32.1%であり，知らないと答え

囲の勧めで受診したが本人に自覚がなく，上たのは13.2%であった。

司から人事担当者への相談で再び受診し，確認知症の経験については，９割以上の事業定診断された例や，配偶者も同じ職場である所で経験がなく，経験があった38ヵ所の事

ため通勤の支援が可能であり，大学病院へ通業所で，合わせて57人の認知症の人が把握

院しながら勤務を継続している例が挙げられされた。診断に関しては，「相談を受けた段

た。

「自階で，専門機関に紹介」が20人（35.1%），対応で困ったこととしては，本人の病識が社の医療機関で診察後，専門医療機関に紹介」

なく，家族も理解しないので受診に至らなかが16人（28.1%） であり，６割以上が専門のった，部長職の人で以前と人格がまったく変医療機関に紹介されている（図１）。このこと

わってしまい，周囲がどう関わればいいのか

は産業医自身の診療科目では内科が最も多困惑した，休職になることに関しての本人へ

く，認知症の専門医である神経内科や精神科の説明の仕方や休職満了後の対応，上司・同の医師が少ないことと対応していた。
対象者に関する相談や申し出（複数回答）
0は上司からが最も多く31人（52.5%），次いで家族が気づく場合には，仕事上の悩みや不具合を相談できる仕組みの整備が重要である。

30

40

自社の医療機関で診断した

28.1
7.0

その他

解しなかったり，あるいは単身赴任である場
図１

50
（％）

35.1

自社の医療機関で診察後，専門医療機関に紹介

しかし，本人に病識がなかったり，家族が理合には受診が遅れる可能性がある。

20

相談を受けた段階で，専門医療機関に紹介

家族からが11人（18.6 %） であった。本人からという回答も７人（11.9%）あった。本人や

10

29.8

企業における若年認知症の診断方法（N=57）「職場を替え診断後の対応（複数回答）は，
0て勤務を継続」が19人（33.3%） と最も多く，「その次いで，「休職した」が17人（29.8%），

10

20

30

40

職場を替えて，勤務を継続

まま元の職場で勤務を継続」が15人（26.3%）

50
（％）

33.3
29.8

休職とした

であり（図２），仕事の継続が必ずしも容易でそのまま元の職場で勤務を継続はないことが示唆された。障害者認定の手続
きが周知されていないことや，仕事上の能力

ジョブコーチなど，
1.8
外部の支援を要請

評価の方法がわからないなどの意見があり，

その他

今後の課題といえる。
自由記載で書かれた経過の例としては，脳血管障害の場合はリハビリ後復職した事例が

26.3

図２

8.8

企業における若年認知症への診断後の対応（N=57）

労働の科学

70巻８号

2015年

（453）

5

若年性認知症の人の就労・生活実態と効果的な支援への課題

僚の理解が得られないこと，障害者認定の希望があったが手続きが不明であった，仕事の内容がどの程度遂行可能かの評価が困難，通就労継続支援 B 型事業所での福祉的就労モデル事業

勤の安全確保，業務上のケガの危険性などが挙げられた。

若年性認知症の人の就労に関して，認知症

社会的な観点における認知症高齢者との違い

介護研究・研修大府センター（以下，大府センター）で行った地域包括支援センターの調査

では，相談のあった事例への対応で最も多かったのは，就労継続支援事業（障害者授産施設）

認知症であっても，初期の段階であれば，への就労であった。大府センターでは，国立

体力も十分にあり，認知機能が低下していて

長寿医療研究センター（認知症疾患医療センタ

も，何らかのサポートがあればできることがー）のソーシャルワーカーと連携して，若年多く，仕事をしたいと希望する人もいる。こ性認知症の人の福祉的就労を支援した 。

のような社会復帰への願望は，若年者では高齢者に比べ，より強いと考えられる。

施設における精神障害者と若年性認知症の人を比較すると，共通点としては，後天性疾働き盛りで，社会的にも重要な役割を果た患であり，病気の受容や認識が困難であるこしている人が，病気により退職したり，家庭と，現時点の自分に自信が持てないことなどでの役割を全うできなくなることは，社会にがあり，相違点としては精神障害者には自立

とっても大きな損失である。しかし，経済的を促すために意図的に責任を課すようにするな理由で何とか仕事を継続していたが，最終のに対し，若年性認知症の人の場合は認知機的には退職となった若年性認知症の人に話を能低下によることに対しては責任を課すこと聞くと，「（後から振り返って）仕事をしているができない点が挙げられる。

ときはつらかった，
十分に仕事ができないし，したがって，現時点の自分を受容し，自信

何をしていいのかわからず，周りに迷惑をかを回復するような共通の支援に加え，若年性

けていると思うといたたまれなかった。でも認知症の人に対しては，繰り返し声をかけて妻子のことを考えて我慢していた，辞めてほ確認することや，出勤簿の記入などできないっとした」と述べた。

ことは職員がサポートするなどの柔軟な個別

このように，必ずしも仕事を続けたい人ば
かりではないので，本人の意向や家庭の事情をよく理解する必要がある。

対応が必要となる。
このため，施設では家族や医療機関との連絡を密にし，連絡事項は本人だけでなく，家若年性認知症に対する支援の中で，認知症

族にも伝えたり，覚えることが必要な作業は高齢者との大きな違いの一つは就労に関するさせないなどの配慮をした。最初の１人が成ことである。現在の職場に継続して勤務でき功例となり，計４人の男性（いずれもアルツハるのが理想であるが，現実には困難な場合がイマー病）が，福祉的就労を体験した。

多く，退職した後に再び働きたい場合の行き先として就労継続支援事業（障害者授産施設）が挙げられる。

若年性認知症の本人・家族調査における就労と経済的問題

2014年度に行った全国15府県の若年性認知症生活実態調査では，愛知県，大阪府，秋
6

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労働の科学

70巻８号

2015年

特集：若年認知症者を職場と地域で支える

田県，山形県，富山県，石川県，福井県，岐トの40人（10.4%）であった。

阜県，三重県，和歌山県，岡山県，山口県，仕事に就いていた221人の発症時における香川県，長崎県，宮崎県の医療機関，介護保職場の対応は，“配置転換など”“労働時間の険施設，障害者施設の担当者に，調査への協短縮”“通勤に関して”“その他の配慮”を合わ力を依頼してもらい，協力が得られた本人・せると，約27%で何らかの配慮があった一方

家族に調査票を送付した結果，383人から回で，20%の人はいずれの配慮もなかったと回答を得た 。この結果のなかで就業に関する答した。
発症した後，部署を替えるなどして仕事を項目を概説する。
発 症 時 に 仕 事 に 就 い て い た の は221人続けている人は５%にとどまったのに対し，（57.7%） であり，150人（39.2%） は就いてい退職や解雇で仕事を失った人は全体では75%なかった。就業者の割合は男性では70.8%でであった。失職した人は女性では約80%と男あり，女性の42.0%に比べ有意に高く（図３），

性の約70%より高かったが，発症時の就業率

就業率は男女間で違いがあった。仕事に就いでは男性が有意に高いことを考慮すると，７ていた人の勤務形態は，正社員・正職員が最割の人が失職して，収入がなくなることは今も多く120人（31.3%），次いで非常勤・パー

後の生活に重大な影響があると考えられる。
発症後の世帯の収入は，家族の収入が最も多くなり，本人の（障害） 年金などで補って発症時の就労（男性：n=209）
不明（3.3％）いる状態であり，“家計がとても苦しい”“やや苦しい”と答えた人は，合わせて40%以上に達していた。ローンや養育する子供がいな
い世帯が多かったにもかかわらず，家計が苦しく，今後の生活や将来的な経済状態に対する不安が多く挙げられていた。

なし（25.8％）

おわりにあり（70.8％）

65歳未満で発症する若年性認知症に関しては，医療・介護分野のみならず，一般市民
発症時の就労（女性：n=174）
不明（2.9％）からも少しずつ認識されてきつつある。しかし，実際に診断された本人や家族にとっては初めての経験であり，戸惑いや将来に対する大きな不安がある。
若年性認知症の人は，適切な環境で生活すあり（42.0％）なし（55.2％）

ることで安定した状態を維持でき，家族の不安や負担も軽減される。そのためには，医療機関，介護保険制度だけでなく，雇用，障害者福祉などのさまざまな既存の制度の活用とそれらの間の密な連携が必要である。
特に診断直後の支援は重要であり，必要な

図３

発症時の就労状態（男・女）情報の提供と適切な助言，本人や家族の不安
労働の科学

70巻８号

2015年

（455）

7

若年性認知症の人の就労・生活実態と効果的な支援への課題の軽減，今後の生活の方向性を示し，それにより，本人と家族の生活を再構築することが求められる。
働き盛りの年代に発症し，男性に多い若年性認知症においては，経済的な面からも，できるだけ長く仕事が継続できるようにするた
めに，関係者の理解と支援が必要である。

文献
小長谷陽子，渡邉智之，小長谷正明．若年認知症の発症年齢，
原因疾患および有病率の検討―愛知県における調査から
臨床神経：49（６）：335-341, 2009．
小長谷陽子，柳 務．企業（事業所）における若年認知症の実態―愛知県医師会認定産業医へのアンケート調査から
日本医事新報 4456：56-60, 2009．
小長谷陽子，高見雅代，朝熊清花．若年性認知症に対する就労支援の実際．日本医事新報 4494：60-64, 2010
若年性認知症者の生活実態及び効果的な支援方法に関する調査研究事業．老人保健健康増進等事業による研究報告書．平
成26年度認知症介護研究報告書．2015.3

公益財団法人

労働科学研究所
8

（456）

労働の科学

70巻８号

2015年

日本産業衛生学会 作業関連性運動器障害研究会編〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

Ｓ・コンズ／Ｓ・ジョンソン著
宇土 博／瀬尾明彦監訳

１章 技術社会２章 マクロ人間工学
３章 ワークステーションの編成
４章 オフィスの人間工学
５章 ワークステーションの設計
６章 筋骨格系障害
７章 マニュアルハンドリング
８章 手持ち工具
９章 制 御章 表 示
章 エラーの低減
章 安 全
章 時間の人間工学
章 ＰＴＳ法︵動作時間標準法︶

Ａ４判並製 ３２８頁
定価 本体価格４︑０００円＋税14 13 12 11 10

健康 安
･全 快
･ 適で
効率的な職場を設計する
世界の産業人間工学の精華

ワークデザイン産業医，産業看護師，衛生管理者，安全管理者
衛生工学衛生管理者，産業衛生技術者，産業歯科保健関係者
福祉関係者，人間工学者，産業工学関係者，生産設備技術者
プロダクトデザイナー，学生のための産業人間工学テキスト

特集：若年認知症者を職場と地域で支える３年間の滋賀県若年認知症
地域ケアモデル事業の先にあるもの
藤本 直規，奥村 典子
はじめにら関わりの仕方を変えるという２点で，認知症の人に対するその後の支援の方向性を教えてくれた。

1999年に開設したもの忘れクリニックで2004 年には，受診者が軽度化したため，は，15年間にわたって，診断と薬物治療だ

DSの参加を誘っても「できなくなったこと

けでなく，認知症の人や家族の声を真正面かをなんとかしたい」「誰かの役に立ちたい」

ら聴き取ることによって，彼らの望む活動のなどと話す若年・軽度の認知症者に応えて，場や新たな支援方法を模索してきた。具体的

自主活動をさらに徹底したDS「もの忘れカには，1999 年には診断後に仲間とともに過フェ」を始めたところ，DSの活動内容を自ごす居場所がなかった滋賀県内外十数名の分たちで決め，何かのボランティア活動をす

50歳〜60歳の若年認知症の人のために，毎ることで，社会とつながっている実感を持ち

週水曜日に若年認知症精神科デイケアを開設

続けようとする気持ちを訴えた。そして，そした。一方，介護保険の認知症専用デイサーの気持ちは年齢や重症度にかかわらず共通

ビス（DS）では，試行錯誤の後，当事者たち

で，参加後症状が悪化しても，ケアの工夫でが活動内容をその日の朝に決めるというDS同じ場所であらゆる年代が交流しながら活動に変えていった。大切なことはいつも本人たしている。

ちが決めるというこれらの取り組みは，認知そして，受診がさらに早期化して，若年認症のことを本人と真正面から話し合わなけれ知症者が就労しながら受診するケースが増えばならないことと，認知症の人のその時々のてくると，診断後の治療の空白期間をつくら

気持ちと変化していく認知機能に配慮しながないための取り組みとして，収益はわずかであっても働くことがかなう場所を希望された

おくむら のりこ
認知症疾患医療センター
診療所型 藤本クリニック

ふじもと なおき認知症疾患医療センター
診療所型 藤本クリニック

ので，内職仕事を探して，週一回半日を，内職を請け負う「仕事の場」として提供し始めた。
一方，DS以外の支援活動では，DSや外来
通院の本人・家族の交流会を隔月に行っているが，毎回15〜20名の認知症の人と30〜50
名の家族の参加があり，若年認知症の人の参
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3年間の滋賀県若年認知症地域ケアモデル事業の先にあるもの加も多い。ミニ講義の後，家族関係別（夫，妻，嫁，娘・息子など）に小グループを作り，ピア・⑶モデル事業の全体像

カウンセリングの場を提供しているが，共通

2012年度から2014年度までの３ヵ年，同の悩みについて話し合い，お互いにアドバイ拠点を中心として県内の医療機関・介護サースをしている。介護サービスに結びつかない

ビス事業所はもちろん，地域医師会等の関係

若年認知症の人と家族が，本人・家族交流会

機関や企業の協力を得て，また，県・市町とに参加することで，DSへの抵抗感が減り，の協議を続けながら，「若年認知症地域ケア

利用し始めることが少なくない。

モデル事業」として，①若年認知症就労継続

本稿では，クリニックで行っている若年・支援，②本人および家族支援，③実践報告事

軽度認知症の人への支援活動を県内に広げる業，④研修会事業，⑤若年認知症就労継続支ための取り組みとして行われた「滋賀県若年援ネットワーク事業，の５つの柱で取り組ん

認知症地域ケアモデル事業」３年間の取り組できたが，中心的な役割をはたしたのが，若みについて報告する。

年認知症就労継続支援ネットワーク事業で「滋賀県若年認知症
地域ケアモデル事業」についての，若年認知症就労継続支援ネットワーク会
議（ネットワーク会議）である。

⑷モデル事業の実績⑴モデル事業の中心になる「仕事の場」についてi）
若年認知症就労継続支援ネットワーク事業
モデル事業の方向性を決める会議であるが，初年度は，藤本クリニック，滋賀県認知2011年10月に開始した「仕事の場」は，症担当課・介護保険担当課・障害福祉担当課，

退職直後の３名の若年認知症の人の「いま仕各地域包括支援センター，滋賀県医師会／地事を全部なくしてしまうことはできない」「内域医師会，産業医医会，社会就労事業振興セ

職のようなものであっても自分のしたことがンター，一般企業，介護家族が集まり，ブレ

仕事として評価され，少しでも対価をもらいーンストーミングを行い，事業の方向性を検ながら何か社会に役に立つようなことがした

討した。その結果，企業アンケート，住民啓い」という言葉から，内職仕事を探して，開発，支援マニュアルなどの作成を行った。そ始した活動である。

の後，３年間で計９回の会議を行い，事業の経過報告とともに，企業研修など新たな事業⑵モデル事業の目的

内容を追加していった。

若年認知症ケアモデル事業は，５つの事業で構成されているが，現在の介護保険制度を

ⅱ）就労継続事業

はじめとする制度・施策の現状を踏まえ，まa）就労中の就労継続支援

た，拠点となったわれわれのクリニックのこ３年間に，10名のアルツハイマー型認知

れまでの取り組みを十分に活かす形で展開し症の男性（平均年齢53歳）に，雇用者側からのてきた。そして，期限が設定された３ヵ年の相談，産業医，担当部署との相談，同僚の支取り組みの中で，県内外の他地域への波及，援，職務の移行などを行った。

継続的な関係者・機関による理解につなげるb）退職直後の就労支援ことを目標とした。

通常の就労を終え，わずかな収益を励みとして内職や軽作業をする居場所と社会とのつ

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特集：若年認知症者を職場と地域で支えるながりと仲間づくりの場である「仕事の場」

作業が止められない場合は，アラームを設置には，2015年８月末現在，若年認知症者20することで，音が鳴るとすぐに気づかれ，時名（男性17名／女性３名），高齢者認知症者７間を時計で確認してお互いに声をかけ休むこ

名（男性６名／女性１名），精神・知的発達障がとができた。また，作業内容と分担，手順をい３名（男性１名／女性２名），社会に適応しづ

忘れてしまう時は，模造紙に書きあげ，誰がらい若者８名（１ヵ月に１度２〜３名参加），老

何をするのかを確認する。

人会ボランティア２名，介護家族ボランティc）「仕事の場」のブランチづくり

ア５名（１回２〜３名参加）が参加している。

行政へ事業説明および継続的な相談，認知仕事の内容は，３つの会社から，玩具部品症サポート医や地域医師会への説明と協力依の加工作業，マジックテープの加工作業と釣頼，企業からの仕事の受注に向けての働きか

糸のパッケージを請け負っている。発注元かけ，支援者に対しての協力依頼などを行って，らは，普通の内職仕事として求められるレベ

県内３市で取り組みが始まった。また，「仕ルの作業さえしてくれればよい，と言われ，事の場」を若年・軽度認知症の人に対する居認知症だからという特別扱いはない。「それ場所の提供としてだけでなく，最初期の認知が当たり前。そうじゃないと仕事じゃない」

症ケアを提供する場所として統一するためと参加者も当然のように受け止め，作業に対に，「しが仕事の場ネット」を立ち上げ，定する意欲が高まっている。収益は一旦プール

期 的 に 各 事 業 所， 行 政， 県 が 集 ま っ た。

して渡せる額になれば参加者全員に渡してい2014年度は，３回開催した。

る。

また，長野県と愛知県に「仕事の場」は広また，軽度認知症の人ではあるが，症状に応じたサポートや作業の工夫は必要であっがっており，2014年８月からスタートしている。

た。例えば，休憩の時間になってもなかなかⱝᖺㄆ▱⑕◊ಟ఍஦ᴗ䛆㻞㻜㻝㻞ᖺᗘ䚷◊ಟ఍䛇㻞㻜㻝㻞㻚㻤㻚㻞㻡䛆㻞㻜㻝㻟ᖺᗘ䚷◊ಟ఍䛇㻞㻜㻝㻟㻚㻝㻞㻚㻡䛆㻞㻜㻝㻠ᖺᗘ䚷◊ಟ఍䛇㻞㻜㻝㻠㻚㻝㻝㻚㻝㻟㻞㻜㻝㻡㻚㻝㻚㻞㻡㻞㻜㻝㻟ᖺᗘ

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図１

実践報告会と研修会
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3年間の滋賀県若年認知症地域ケアモデル事業の先にあるもの

若年認知症の人への支援を考えるとき，若ⅲ）
本人・家族支援事業
若年認知症の人および家族が，孤独感や不年認知症特有の課題も多い一方で，支援の対安感などの軽減を図りながら，自らの力 を象者を，若年認知症の人だけでなく，高齢の発揮できるようピアサポートの場として，「本

軽度認知症の人，障がいを持つ人，社会とつ

人・家族交流会」を開催している。若年認知ながりが持ちにくい若者，それらの介護家族症の人および家族に限らず，高齢者の認知症など，数多い制度からこぼれ落ちてしまう人，の人および家族も参加できる。

すなわち，制度の挟間にある人にも広げてい

隔月に年６回（奇数月第二土曜日） 開催し，くと，お互いが相互補完的に支え合う場とな

2012年度 ：本人98人 家族203人 見学者６った。そして，それらの人たちへの支援には，人（若年本人40人 若年家族68人），2013年度：

医療機関や介護サービス事業者だけでなく，本人92人 家族188人 見学者３人（若年本人ときには介護家族同士が，企業が，行政が，45人 若年家族71人），2014年度：本人104人

ボランティアの人たち，そして，高齢者や認家族222人 見学者５人（若年本人47人 若年家知症者への支援者だけでなく，障害関係の支族82人）であった。

援者，産業関係の担当者などが参加すること

デイサービスを利用していなかった若年認知症の人と家族が初めて参加すると，本人が，で，関係者それぞれが支援の枠組みを超えて支えあう場をとなった。

全く抵抗なく他の参加者と談笑したり，ゲー

若年認知症の診断後，介護サービス利用にムをしたりする様子を家族が見て，それまで至るまでの空白の期間をなくすために，当事

抵抗感の強かった介護保険申請に踏み切るこ者・関係者という分け方，支える・支えられとができた。

るという垣根をなくして，それぞれが若年認知症の人および家族への支援の主体者として

ⅳ）
実践報告事業／研修会事業参加する場こそが，この事業が目指した「仕実践報告会と研修会を図１に示す。県内

事の場」とそれを側面的に支える家族支援，

1100社へ対して行った企業アンケートの結実践報告，研修会，ネットワークなどの取り果，要望があった企業研修は，一般，行政，組みなのである。「仕事の場」が県内３ヵ所

図書館，銀行，警察などに行い，2013年度と県外２ヵ所のブランチに広がったことは，

３企業，2014年度９企業で約320人が参加

各保健所圏域にできたかかりつけ医を中心にした。研修の講師はネットワーク会議に参加

行政・介護事業所の参加した多職種連携のネしているかかりつけ医が行った。

ットワークの力が大きい。また，認知症支援モデル事業の意義について者だけでなく，他の障害支援者，企業なども含めた関係者の工夫次第で「どの地域でもできる」ことを明らかにした。

ここで，若年認知症地域ケアモデル事業の３ヵ年のまとめとして，５つの事業を通じて確認できた３つの視点から全体を考察したい。

Ⅱ

企業とのつながりを強固なものに―職場での就労継続と退職後の就労支援を５つの事業それぞれにおいて，企業との関Ⅰ

本人・家族を中心にして，関係者それぞ

わり・つながりは欠かせないものであった。

れが支援の枠組みを超えて参加する場を「仕事の場」にとって，仕事の発注者である―支えること，支えられることの垣根

企業との関係は第一に考えるべき課題であをなくす

り，研修会事業では，企業研修に多くの検討

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特集：若年認知症者を職場と地域で支えると工夫を重ねた。また，支援ネットワーク事

まとめ

業では，関連する基礎資料として，県下企業に対するアンケートを実施した。
企業が若年認知症に対して理解を深めるこ

滋賀県若年地域ケアモデル事業３年間の取とは職場での就労継続にとって重要な働きかり組みは，認知症支援の医療・介護の専門職，けになることは間違いなく，一方で，退職の行政職だけでなく，他の障害の人への支援者先に利用することになる医療・介護サービス

や行政職，医師会医師，家族，企業などが参側が企業の側の事情を共有することも必要で加し，事業の方向性，すなわち，施策の方向ある。

性を決めていることで制度や役割の壁を越え

仕事の場の継続発展，さらには拠点拡大にて，認知症の人・介護家族を中心にして，さ向けて，３ヵ年の下地づくりへの積み重ねとまざまな支援者や地域の人たちがつながるこ

して，企業や職場に向けての研修を継続的にとの重要性を強くしめす結果となった。

実施しなければならない。そのためには，若そして，拠点となった医療法人藤本クリニ

年認知症の人および家族の立場のみならず，ックのこれまでの取り組みによる経験値を十

企業や職場の目線に立てる研修講師・人材の分に活かす形で，それぞれが有機的な相互関育成が不可欠である。もっとも，医療，福祉

連性を持ちながら展開し，３ヵ年の取り組みの現場にあっても若年認知症に関わった経験の中で，“特別な一地域の”活動にとどまるこ

は必ずしも多くはなく，企業への啓発研修のとなく，また，県事業としての“一時的な”取講師として当面は認知症サポート医に担ってり組みにならないことを意識し，県内外の他もらいつつ，若年認知症の人と企業それぞれ

地域への波及，継続的な関係者・機関によるが当事者として参加できる体制づくり，すな

理解につなげることは達成できたと思われ

わち，それぞれがメリットのある支援を目指る。

して，つながりを強固なものにしていきたい。
Ⅲ

認知症ケアのレベルアップ―横への広がりから上への積み上げへ

ケアの現場においても，認知症ケアの重要性への理解が急速に進んできたが，これまでは，若年認知症の人へのケアの難しさばかりが強調されて，ケアの受け皿が広がってこなかった。しかし，「仕事の場」で，若年者と高齢者が同じ場で活動をともにしている姿からは，高齢認知症ケアと若年認知症ケアは，対象者それぞれの環境や効果に違いこそあれ，本来的に異なるところはないことがわかる。だからこそ，若年認知症へのケアだけでなく，高齢者へのケアも含めた，認知症ケア

参考文献
奥村典子，藤本直規ほか：もの忘れクリニックにおける社会参加型デイサービス「もの忘れカフェ」の試み。日本認知症
ケア学会誌，４：286，2005．
奥村典子，藤本直規ほか：若年・軽度自立型デイサービス「もの忘れカフェ」―症状進行に伴って参加者の自主的活動をどう支えるか．日本認知症ケア学会誌，５：300，2006．
藤本直規：認知症の医療とケア“もの忘れクリニック”“もの忘れカフェ”の挑戦。クリエイツかもがわ，2008。
藤本直規，奥村典子：続・認知症の医療とケア―「根拠のあ る ケ ア 」 を 追 い 求 め て． ク リ エ イ ツ か も が わ． 京 都，
2010年．
奥村典子，藤本直規：もの忘れカフェの作り方 認知症，工
夫次第で何とかなる。メディア・ケアプラス／徳間書店，2013年．
若年認知症の人の就労支援を展開．介護保険情報．24­31，
2012．
藤本直規，奥村典子：若年認知症の“仕事の場づくり”­支援の空白期間に挑む­.クリエイツかもがわ，2014年.
若年認知症の人の就労支援を展開。介護保険情報.148:24­
31,2012．
認知症診断後，空白期間なく本人・家族を支える非薬物療法：
もの忘れカフェのさまざまな取り組み．生存科学．25-１:159-171,2014.

そのものの底上げが急務と考える。

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

若年認知症者の就労をめぐる
産業保健スタッフの役割
中西 一郎
まくいかない原因が病気にあるのなら，それはじめにを医療機関で治療するなどしていただき，元の仕事ができるように職場で支えて行くとい病気を持ちながらでも与えられた仕事の役
割を果たしている人は多い。たとえば高血圧うことをコーディネートしていくのが産業保健スタッフの役割である。

などの慢性疾患があってもコントロールが良

その病気が若年認知症の場合であっても産い場合は特に仕事に支障はなく，就業上の制

業保健スタッフのコーディネートは同じよう限も不要な場合が多い。一方，病気などのたにすればよいのだが，その特徴などから他のめに一定期間仕事の配慮が必要な人も規模が回復していく病気とは異なった対応が必要で大きい会社では常に一定数存在する。たとえあり，事前に知っておかなければならないこば手術を受けてある関節の動きが一時的に制とが多いように思う。ある架空の事例を踏ま限されるような場合は，作業に支障が出るのえて若年認知症の就労に関して産業保健スタ

で作業内容を変更することなどの配慮が必要

ッフの果たすべき役割について述べる。

である場合があるし，メンタルヘルス不調で集中力の低下がある場合は事務作業の進捗がある事例について悪いことがあるので，一時的な配慮が必要に
中年の管理職の方で，仕事の進捗がわるいなるなどである。
産業保健の目的は，仕事を人に適応させ，ことを理由に上司経由で産業医に相談があっ人を仕事に適応させることであり，すなわちた。物忘れに起因しているようであったが，人と仕事の調和を図ることである。仕事がう

その時点では産業医は認知症を疑えなかった。また本人があまり困っていないので，産業医，上司共に受診を強く勧めることもできなかにし いちろう
滋賀県産業医会 会長

ず，なかなか専門科受診に至らなかった。家族への接触も本人が拒まれたので，家庭での変化についても知ることができなかった。
何度かの産業医の説得に応じ，なんとか受診にこぎつけたものの１回の受診では診断がつかず，期間をおいての再受診となった。そ14 （462）

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特集：若年認知症者を職場と地域で支えるの間も仕事についてはかなりパフォーマンス

のの，その後の職場との連携が悪く，病気のの悪い状態であった。産業医は主治医から意進行と職場の負担をつかみきれなかったこと

見は聞いたものの，医療的には特に打つ手なが反省点である。

しとの認識で様子を見ていた。また本人の職同様に主治医との連携もよくなかった。１

位が高いことや，仕事の特殊性，上司よりも回目の受診で確定診断に至らず，医療的には年長であることなどの事情もあり，結果的に様子を見ることしかないと産業医が思い込能力以上の役割を持ったままの状態を誰も修み，本人に許可を得て職場での様子や症状の正できずに長期関経過した。

変化などを主治医に伝えることができなかっその後，心配した周囲の人からの情報で，た。それができていればより早い対応が可能

病気が進んでいることがわかった。仕事の成であったかもしれない。この事例では症状が果がないばかりか，周囲の人にも何度も同じ悪化していたので，ある一定の期間ごとに能ことを尋ねるようになっており，周囲の負担

力と仕事とのバランスがとれているか確認すも大きく，勤務を継続することが難しい状態

る必要があった。もし症状の悪化が進行すれであった。産業医から主治医に職場での状況

ば，いずれ就労不可の段階が来るためその判を伝え，本人も納得の上で休業となった。

断が必要になるはずである。

この事例の課題

この事例を踏まえて産業保健スタッフがするべきことを事前の準備と実際の対応につい

まず受診までに時間がかかったことがあげられる。以前，若年認知症の場合は専門科受診までに時間がかかっていると研修で聞いたて分けて記載してみる。

事前の準備ことがある。このケースでも本人が困りごとをあまり認識しなかったこと，産業医も若年認知症を疑っての受診に遠慮があった等の理

１．まず産業保健スタッフ自身が若年認知症のことについて知っておくこと

由で専門科受診が遅れた。なお，最近の調査

若年認知症がどのような病状で推移するかでは認知症の啓発が進んだためか，物忘れ等を産業保健スタッフが知っていれば，できるに気づいてから受診までは１ヵ月程度であっ範囲でその人の能力に応じた仕事内容に調整たという結果も出ている 。

していくことができる。産業保健スタッフが次に，家族との連携がとれなかったことでそれぞれの役割に応じて専門家から講義を受ある。本人が自覚していなくても周囲の人がけるなどして若年認知症の経過について知変化に気づくことはよくある。今回は職場経り，病気の進行に伴って失われる機能と保た

由での相談であったので，職場では問題があれる機能などについて学ぶ機会をつくっておったのははっきりしていた。それに加え家庭くことが必要と思われる。また幸い若年認知での変化の情報があれば受診を強く勧める理症は比較的少ない疾患であり，それを経験す由になったかも知れないし，家族から受診をる産業保健スタッフは少ない。若年認知症の勧めてもらえたかもしれない。受診の際にも対応は，メンタルヘルス不調の職場復帰のよ主治医へ多く情報を伝えられたかもしれな

うに，何度か経験を積んで対応力を上げていい。

くという機会はない。社外での研修で事例検

また，職場との連携が悪かったことも上げ討等ができれば対応力を上げることが可能にられる。上司経由で産業医相談にはなったもなる。また，各都道府県が作成している若年
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若年認知症者の就労をめぐる産業保健スタッフの役割

認知症の啓発資料にも事例が掲載されている関の相談担当の方に尋ねるべき話だが，産業ものがあるので，そのような資料を見るのも保健スタッフも知っておいて，相談に乗れる一法である。

とよい。特に就業との関係については会社の風土や仕事内容をよく知っている産業保健ス

２．職場や人事・労務への啓発

タッフの助言が必要である。社外機関として

職場での啓発の目的は，まずは自分自身がは精神科医療機関のほかには，リワーク支援

物忘れに気づいた場合に専門科を受診するこでなじみのある障害者職業センターで相談やとを知ってもらうことである。また診断がつジョブコーチなどの支援が利用できる 。まいてもすぐに仕事をやめる必要もないこともた，会社での仕事の適応に関する相談であれ伝える。次に職場で長時間接する人が，普段ば産業保健総合支援センターも活用できる。

との違いに気づき，相談につなげることがで50人未満の企業であれば地域産業保健セン

きるようすること。さらに職場で支えていく

ターが利用できる。詳細は省くが就労時からためにも病気の正しい知識も必要である。社

利用を検討すべき制度として精神障害者保健内での啓発活動や講演会などを産業保健スタ

福祉手帳や自立支援医療がある。他の疾病とッフ企画実行していくのがよいだろう。滋賀

同様に高額医療制度や休業の場合は傷病手当

県では専門家による職場への出前研修の実績

金の制度もある。

もあり，好評であったと聞く。そもそもサー

実際の役割

ビス業などで高齢者の顧客が多い業種などでは仕事の一環として認知症の研修を実施している場合もあるようだ。メンタルヘルス不調

職場でメンタルヘルス不調で休業される方の場合も，本人の気づき，職場での気づきやはよく経験する。その方々の復職の場合は厚支援の切り口で研修は行われている。職場で生労働省から手引きも出ており，産業保健スの啓発はハードルの高いものではないと思っ

タッフはそれなりに経験を積んでいる。休業ている。

当初の生活強度が低い状態からだんだんと回

また，会社の人事・労務担当の方にも若年復して行き，社外機関でのリワークや，会社認知症がどのようなもので会社でどのようなでのリハビリ出勤を行い復職し，一定期間配対応をすればお互いのためになるかを知って慮された業務に就業後，完全に元の仕事がでもらうことも大切である。一般の方向けの啓きるようになるというのが通常の流れと思発とは違ったものになるであろう。

う。若年認知症はその逆の段階をたどると考えるとわかりやすい。病状に合わせて会社で

３．社外機関や利用可能な制度を知っておくの役割期待をだんだんと落としていって，ある一定のところまでくれば職場から離れて，こと
メンタルヘルス不調の方が休業される際にその後の生活の場になる地域医療へ緩やかに収入のことを心配されることはよく経験す

移行して行くことを支援するということだろる。その際に傷病手当金について触れない産う。

業保健スタッフはいないだろう。同様に若年

具体的に記載してみる。産業保健スタッフ

認知症の方が仕事ができなくなることや会社である産業医や産業看護職等がそれぞれの職にいられなくなることの不安に対しても利用種の役割に応じて職場や家族と連携し，本人可能な制度や社外機関について情報提供するや職場，家庭での不調の気づきを受診につな必要がある。一般的には通院している医療機げる。受診の際には職場や家庭の様子を記載

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特集：若年認知症者を職場と地域で支えるした紹介状を用意し，専門科に受診を促す。

最後に診断告知後の本人や職場の動揺に寄り添う。
また定期的に職場での様子を聞き，主治医や職場と連携して病状に応じて仕事の適応をはがんと診断されて「職場に迷惑をかけるの

かり，病気の進行に応じてそれを見直す。まで」と退職される方は時々経験する。がんにた同僚に負担感があればそのケアも行う。一

ついても，できる範囲で仕事の適応をはかり定の配慮や役割期待の見直し後もその職場で就労を継続することは可能で，現在その啓発の仕事が無理ならば，本人の残っている能力が盛んに行われている。若年認知症についてが生かせる職場を人事・労務と相談の上，検は症例が少なく実感はないが，調査でも自発討する。仕事の成果がない，安全が保てない的に退職したり，会社に勧められて退職してなど，勤務継続が難しくなれば傷病手当金をいる方が35%程度あった 。産業保健スタッ

もらって経済的に不安なく休業するという段

フがかかわることによって，突発的な退職を階を経て，いずれ退職を検討し，地域での受防ぎ，本人が会社での役割を果たせる限り居け入れ先等について治療先の医療機関と連携

場所をつくることが可能である。

し地域につないでいくということである。このように社内外のいろいろな人と連携して人と仕事の調和を図ることは産業保健スタッフの本来の役割であろう。

参考文献
平成26年度認知症介護研究報告書（若年認知症者の生活実態及び効果的な支援方法に関する調査研究事業）．社会福祉法人仁至会認知症介護研究・研修大府センター．
若年認知症者の就労継続に関する研究．独立行政法人高齢・障害者雇用支援機構障害者職業総合センター

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

近未来の安全運行，
職業ドライバー寿命の延伸を目指して
健康起因自動車事故の防止策一案，「あたまの健康」に対する関心の向上

新山 賢司
2025 年：大きな人口シフト

職業ドライバーを取り囲む環境

2025年問題という言葉が頻繁に聞かれる

職業ドライバー人口も，国内人口の推移とようになりましたが，私たちの10年後の社同様に齢化が進んでいることが頻繁に課題と会とはいったいどのような社会なのでしょう

して挙げられるようになってきました。これか。その社会は，いわゆる団塊の世代が75

は国内の人口シフトは勿論のこと，制度の改歳を迎える年であり，国内人口の４分の１が75

訂による職業ドライバーの雇用期間の延長な歳以上を迎える年であるといわれています。

ども影響しているといわれています。

これに伴い，国内の認知症人口も現在の
1）

警察庁では，75歳の免許更新の際に予備462万人の1.5倍にあたる700万人 にのぼる検査として認知機能の検査を義務づけておと推計されています。高齢者だけでなく65

り，今年６月には75歳以上のドライバーの歳未満で認知症を発症するいわゆる若年性認認知症チェック体制を強化した改正道路交通知症の場合では，うつ病などと混同されるこ法が成立しました。これほどまでにドライバ

とも多く，正しく診断され治療が始められる

ーの認知症対策が叫ばれるようになった背景

までに時間がかかるケースが多いことが報告には，昨今の道路の逆走やブレーキ・アクセ

されています。凄まじい速さで高まりを見せルの誤認など，認知症をはじめとした健康起る日本の高齢率と認知症人口は他国にも類を因とされる事故に関する報道の増加が一因と見ず，その対応策が世界的にも注目を集めてして挙げられます。しかしこの新制度では警います。

視庁による認知症チェック体制の強化が取り上げられがちですが，注目すべきポイントは「75歳に至るまでは認知機能をチェックする
しんやま けんじ
株式会社ミレニア
アライアンス事業部 部長

機会が公的に与えられていない」という事実でしょう。すなわち，加齢と共に増加傾向にある認知機能の低下による事故を予防するには，個々の事業者やドライバーが任意に行動を起こして健康起因事故の予防を実践する必要があるということです。

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

職業ドライバーの「あたまの健康」管理がる病気を突き止めることが重要であるとして注目されはじめている背景には，関連する報います。

道の増加も一因でしょうが，職業特有の不規「最近，血糖値が気になってきている」，「実

則な生活リズムや食生活から生活習慣病の罹は血圧が高めで」，「長年愛煙家である」とい患率が高くなりやすい傾向にある点が挙げら

うドライバーも，自分に限って認知機能が低1）れます。先述の「新オレンジプラン」 でも，下することはないだろう自己判断せず，簡易

糖尿病をはじめとする生活習慣病と認知機能チェックを受けたり，生活習慣に気をつけた低下の高い相関性が指摘されています。

りと自身の健康管理に役立てるべき時代が到そのことからも，業界団体や事業者，個々のドライバーに対する適切な健康情報の啓発と認知機能の気軽な定期チェックの習慣化が来しているといえるでしょう。

ある自治体での取り組み事例

進み，すこやかな「職業寿命」の延伸が促進されることが求められています。

認知機能の低下の要因とは米国カリフォルニア州オレンジ郡で実施されている地域市民のあたまの健康をサポート
す る た め の 専 門 家 か ら 組 織 さ れ る「Vital
Brain Aging Program」では，認知機能低下「認知機能の低下」と聞くと，
すなわち「認のリスク要因をまずは個々のレベルで「知る知症」を連想することが多くありました。そこと」が勧められています4）。糖尿病をはじのため，「認知機能の低下」と聞いても「ためとする生活習慣病などこれまで私たちが知まにもの忘れが気になる程度で，まぁよくあり得なかった，しかし身近であるものも認知ることだよ」，「まさか自分や家族が……」と機能低下のリスク要因として数多く挙げられ解してしまうものです。しかし最近では，下るようになりましたが，まだまだ一般的に周記のような多様かつ私たちの日常に身近なも知されている情報とはいえないでしょう。私のまでが認知機能低下につながるリスク要因

たちは目の前に落とし穴があることが分かっとして挙げられています。

ていれさえすれば迂回し，それを回避する行
動をとるものです。同じようにまずは，自分

糖尿病をはじめとする生活習慣病，肥満，の認知機能を低下さえ得るリスク要因にどん

喫煙，うつ，高血圧，高コレステロール，

なものがあるのかについて「知っておくこと」

運動不足，睡眠障害，不健康な食生活，社が重要であるとされています。

心疾患，脳卒中，ホル

愛知県尾張旭市では，市内の40歳以上でモン異常，甲状腺機能低下症，正常圧水頭

要介護認定を受けていない健康な方を対象と症，慢性硬膜下血腫，他1）3）6）7）

し て「 あ た ま の 健 康 チ ェ ッ ク 」 の 提 供 を会的孤立頭部外傷

2013年度から実施しています。10分程度の
このように認知機能の低下に関与するリス

簡易チェック後には,健康教室を通じて市民

ク要因は数多く挙げられ，対処せず放置されに健康増進に関する情報提供を行ったり，適ると認知症へ進展してしまうケースも報告さ

度な運動を行える教室や交事業への参加を積れるため注意が促されています。東京都福祉極的に推奨しています。尾張旭市では，当初

2）

保健局の発行する冊子 では，認知症を引き簡易チェックの結果が思わしくなかったが，起こす病気には，早めに治療すれば改善が可

さまざまな健康増進にかかる情報啓発を受能なものもあるため，早期に原因となっていけ，健康活動に参加した市民の半数以上に後
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近未来の安全運行，職業ドライバー寿命の延伸を目指して

日の簡易チェックで認知機能の改善が見られいつしか血圧測定を楽しむようになっていた

たとのデータが公表され，健康増進に関することを思い出します。定期的な「あたまの健

適切な情報提供や予防活動があたまの健康増康」のチェック習慣を通じて本人が自発的に進に寄与することが示されました。この自治

健康増進のための情報を求め始めることも大体では，生活習慣病が気になり始める中年期

いに期待されますし，家族に健康情報を啓発の40歳の市民からが「あたまの健康チェッ

することにより職業ドライバーに身近な応援

ク」の対象となっていることから，ご本だけ団が増え健康増進意欲が家族単位で高まるこ

でなくご家族への情報啓発も促進されているとは大いに期待されるところでしょう。

ことが特徴です。

上記のような活動の支援策の一環として，

あたまの健康のため：今日からできること

事業者やドライバーの利便性を考慮し，これらの情報やサービスを画一的に提供し，職業
ドライバーの健康・疲労起因の事故を防止しようという任意団体「安全運行サポーター協

健康増進のために私たちが日々の生活の中議会」が昨年末に発足しています。同協議会

で意識できることや小さな努力で実現できるでは，今年度の一部事業者向けの試験的情報・ことはないでしょうか。東京都福祉保健局のサービス提供や実証を経て，来年度からの会

2）

発行する冊子 を参照してみると下記のよう員向けの本格的な情報啓発・サービス提供のな日常生活習慣が勧められています：

実施が計画されています。事業者規模の大小にかかわらず，ドライバーの健康増進や安全□

食生活に気を配る

運行を目指した一定のサービスが期待できる□

適度な運動を取り入れる

ことは非常に好感されます。

□

好きな趣味に取り組む□

人との交流を積極的に行う

職業寿命の延伸

最近では，ヘルシー志向の献立を提案する

高度経済成長以降の1970年代にいわゆるお弁当やレストラン，情報サイトなども多く

モーレツ社員が時代背景を象徴したように，見られますし，ストレスや疲労解消のための

前述のとおり，日本が他に類を見ない急速か

簡単な体操や睡眠指南などもウェブ上では広つ大規模な人口シフトを迎える中，これまで

く情報啓発がされています。また，専門家をとは異なった超高齢化という環境に適応する

介さずとも気軽に簡易的な認知機能のチェッための新たな策を講じ，定着させる必要が出

クを，場所を選ばず電話で受けられる「あたてくるのは自然な成り行きでしょう。

まの健康チェック」サービスなども紹介され例えば近未来を想像してみましょう。世は超高齢社会。ドライバーの平均年齢が60歳始めています。

を超え，再雇用制度改定によりドライバーは【あたまの健康チェック】

75歳まで雇用される時代となりました。メhttps://orange-gift.jp

ディアでは，健康起因の事故報道がより一層目立つようになりました。意図せず，事故の私の父は，持病から毎日血圧を測っています。当初は面倒がっていましたが血圧の日々の推移と自身の生活習慣を照らし合わせて，
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加害者となるドライバーも現れ，賠償問題も浮上します。
いかがでしょうか。あなたは，事業者目線，

特集：若年認知症者を職場と地域で支えるドライバー目線，
運輸サービス利用者（お客様）

私たちは，今日の日常と変わらずオンライ

目線のどの視点で想像されたでしょうか。どンで注文した商品が信頼と共に届けられるこの目線においても，ドライバーの健康起因事とを望み，近所のスーパーの棚には十分な品

故というものは回避すべきことであることが揃えを期待しています。通勤時のバスや電車

分かります。

は通常どおり運行され，休日ともなれば，た

年齢に限らず，すこやかに安全に職業ドバ

まには家族でバス旅行もいいですね。そしてイバーとしてサービスを提供しえる期間をこ

私たちの街は，依然として開発という名の変の場合の「職業寿命」と仮定するならば，職化を続けていることでしょう。未来予想図の

業寿命延伸を促進し実現するための施策は妥全ての場面において，すこやかな職業ドライ

協されるべきでない近未来必須の概念ではな

バーによる安全・安心の役務提供が大前提といでしょうか。

されています。

では，具体的な「ドライバーの職業寿命延10年後のドライバーは，一体どのような伸術」とは何でしょうか。ドライバー，一人生活習慣をおくり，どのような健康状態で役ひとりの意識向上や日常の小さな健康志向の務提供をしてくださっているのでしょうか。

アクション，そしてそれをサポート，応援すただ一つだけ確かなことは，彼らの多くが高るご家族の存在も重要でしょう。もちろん，齢化しているということです。今日からの小健康増進に関する正しい知識の活用も大切でさな取り組みに期待しています。

す。そして，職業寿命延伸術を提案し，支持し，積極応援する社会風潮やこれを支持する
事業者の明確なスタンス（意思表示） も求められるのではないでしょうか。そのような事
業者を応援する前述の協議会の活動もおおいに期待されます。

私たちの未来を支える：
すこやかな職業ドライバー像

2025年。時代は誤ることなく，一層の超高齢化を迎えていることでしょう。高齢者をターゲットとする各種デリバリーサービスは注「認知症施策推進総合戦略―認知症高齢者等にやさしい地
域づくりに向けて（新オレンジプラン）」2015年1月27日厚生労働省.
「知って安心認知症」p3-4,東京都福祉保健局,2014年８月.
監修 地方独立行政法人東京都健康長寿医療センター.
Mayo Clinic: Diseases and Conditions: Mild cognitive
impairment (MCI）/ Risk Factors.
http://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/mildcognitive-impairment/basics/risk-factors/con-2002639
Orange County Vital Brain Aging Program: Alzheimer's
Awareness: Why Bother?
http://www.ocbrain.org/article/adawareness.seam
安全運行サポーター協議会
http://ansapo.org/
Orange County Vital Brain Aging Program: Maintain
Brain Health Broacher p2-4「認知症施策推進総合戦略―認知症高齢者等にやさしい地
域づくりに向けて（新オレンジプラン）」2015年1月27日厚生労働省【参考】p9.

一層の進化を遂げていることでしょう。

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

若年性認知症者の就労を支え，本人と家族が安心して生活できる環境を
干場 功
認知症本人活動の道を開き，それが，現在のはじめに「社会参加支援センタージョイント」（現在休止中），「いきいき福祉ネットワ―クセンタ

隔月に行われている彩星の会定例会に家族ー」，阿佐ヶ谷ゆうゆう館での「ゆうゆうスと一緒に参加している本人と接していて，診

タークラブ」の活動へとつながってきたわけ

断を受けた後，会社を休職，退職して在宅でである。筆者から見ると活動当時からまだま過ごしている方々にとって，何故，自分たちだ本来の本人たちの希望に到達できていないは仕事もせずに家にいるのだろうと感じていことに少々消化不良を思い続けて，当時からることを聞かされ，当時は確信をもっていえ若年認知症本人たちへの就労支援，就労継続ることはできなかったのであるが，その後のを考えてほしいと訴えてきたわけである。

ケースで会社に通勤しているときは感じなかった人が退職後急速に症状の進行が数人のケ

若年認知症の実状と課題ースで見られるようになるのである。
そんなことから，東京都「若年性認知症ケ

2007年，厚生労働省が若年性認知症の実

アモデル事業」のモデル事業所に選定された

態調査の研究班でNHK小宮英美氏が就労支

NPO法人いきいき福祉ネットワークセンタ

援についての意見を述べたとき医療関係の委ー理事長駒井氏（当時は彩星の会サポーター）を員からは，進行性である認知症の人に就労支

中心に，介護者サポートネットワークセンタ

援という言葉が妥当なのか，ありえないとのー・アラジンのスタッフ，その他専門職の協意見が多数を占めたのである。

力を得て「スタークラブ」を立ち上げ，若年

その後，2007年４月，小宮氏より厚労省
筑波大学朝田先生（現
村木審議官（現事務次官），
東京医科歯科大特任教授） と筆者にメールをい

ほしば いさお
若年認知症家族会・彩星の会 顧問（代表補佐）

ただき，村木審議官（当時） の理解を得，５月８日に私的な勉強会を立ち上げたのである。筆者自身も以前から就労支援についての必要性を発言していたので，小宮氏から声をかけていただき参加をさせていただいたわけである。

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

第１回の勉強会への参加メンバーは厚労省

問題解決への方策を考える

障害担当の方数名，認知症対策室から当時の室長と計画課の担当者，障害者雇用支援機構
から数名，医師の立場から厚労省研究班の班【事例１】50代男性長であった筑波大学朝田先生，法的な立場か

公務員である若年認知症の人が当初，うつら弁護士先生，家族会から筆者も参加，第１

病の診断を受け休職，復職を何度か経験しそ回の会合で今でも鮮明に覚えているのであるの後，認知症の診断を受け，認知症の診断をが，朝田先生から認知症の人に就労支援はあ告知されると公務員の場合，退職を勧められ，

りうるのかとの問いかけをいただいた。確か

最後は分限処分の対象になるのである，家族

その時，筆者は就労支援というよりまず就労からこの相談を受け筆者は職場を訪問，上司

継続という言葉を発したような記憶をしていとの話し合いで，国も，地方行政も就労支援

る。当初，筆者は就労支援と言っていたのでについていろいろ対応を考えているので，現あるが，先生からの問かけに一瞬の戸惑いを場で処理できない場合は筆者も上層部に話し感じ，確かに先生がおっしゃる通り就労支援

合い理解を得たいのでと申し入れをしていまということにはなりえないのかとも考え，就した。

労継続に言いなおしたのかなと思うが本当のことは定かではない。

当時，上司は自分たちで何らかの解決方法を講じてみるとの返事でしたので，その言葉

当時，問題意識として若年認知症の人はを信じて帰ってきたのですが，その後，当人

40代〜50代の発症で，まだまだ家族の働きが祭日の当番で出社しなければならなかった手として大きな役割を担っている，高齢者にのを忘れてしまい，そのことについて翌日上

対するデイサービス等の福祉ではなく，就労司から言われたことで責任感を感じたか真実

支援が望まれるが，介護保険にはいまだそのは分からないことにあるのですが，数日後，ようなメニューがない。若年性認知症を障害自殺という手段をとってしまいました。幸い者と捉え，障害者に対する就労支援を採用す

未遂でよかったのですが，知らせを受け筆者ることで，適切に対処できないか。何故なら，はまだまだ若年性認知症について理解されて若年認知症の人は，仕事ができなくなること

いないことに，特に公務員でありながら，国で退職に追い込まれると，家族が経済的な打がいろいろ考えていることを考えても末端ま撃を受けることで，社会的な役割を喪失し居では知らされていないことにやるせない思い

場所がなくなるなどの激変が重なり，とてもをさせられたのである。しかし，一方で国民危険なことに巻き込まれる状況を考えなけれの税金で人件費を賄う公務員であるがゆえにばならない。

とのことも影響しているのではと理解できる

若年性認知症について厚生労動省の実態調部分もあるが，幸いに今回はたまたま未遂で査により全国で約37,800人という数字を示終えたことで胸をなでおろしたところであされました。日本の総人口からみるととてもる。

少数に感じますが，その背景を考えると先にも述べさせていただきましたが，とてつもな【事例２】55歳男性

い大きな問題を抱えているのだということを発症時企業の役職であるがため一般職の場

念頭において今後の方針を示していただきた合企業先で変化が分かるのであるが，この方い。ここからは数件の事例を示し問題解決のの場合，自宅での変化に気づくのが遅く症状方策を探っていきたいと思う。

が中度位に達するまで通勤ができていた。そ
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若年性認知症者の就労を支え，本人と家族が安心して生活できる環境をの後，会社での生活を続けられていたのであ以上のように若年性認知症対策を推進してるが，当時はまだ精神障害者の就労についていくものとする，という方向性を示していた支援について企業に理解が深まっていない時だけたのであるが，筆者が特に気にするとこ期であったため，やむなく退職の道を選ばな

ろは，３，４のところである。３について筆ければならなかった。筆者が感じるに，今日者が参加した東京都をはじめいくつかの都道だともう少し就労継続がなされたのではない

府県においてモデル事業が進行の途上にあのか，退職後謙虚に病気の進行が見られた。

り，今後も何県かで行われてくるのではと考このような事例をもとに考えると，若年性えられるが，４の「若年性認知症就労支援ネ

認知症早期の症状について，ケア，即ち，就ットワーク」については私ども家族からみる

労支援，就労継続に対して社会がどう受け止と，調査研究は行われ報告書も出てはいるが，めるか，企業がどう理解を示し，受け入れら

その後の発展性が何も示されていないのではれるかが課題となる。

ないかと思われる。このように感じるのは筆者だけなのか。ここ数年，認知症介護研究・2008年７月厚生労働省は「認知症の医療と研修大府センターの呼びかけで，本人，家族，

生活の質を高める緊急プロジェクト」若年性支援者，厚生労働省から老健局長，審議官，認知症対策報告書を発表。その中で現状，課室長が出席し，若年性認知症施策を推進する

題について，若年性認知症に対する認識がまための意見交換会が８回開催されました。出

だまだ不足し，診断される前に病状が進行し席された本人の多くの方が今でも自分に合う

社会生活が困難となるケースや，本人やその職場があれば仕事をしたいとの希望を持って家族，企業及び医療機関など若年性認知症をいることを聞き，何とかそういう場をつくれ知っていても，活用が可能な福祉や雇用の政ないのかと思うのであるが，私ども家族会の策があまり知られていないことから，経済的数名が障害者センターにおいて職業評価の検な面も含めて本人と，その家族の生活が困難

査をしていただいた結果は，「若年認知症社

な状況になりやすいことが指摘されている。

会支援センター・ジョイント」「いきいき福

このため，若年性認知症に対する理解の促進祉ネットワークセンターいきいき学芸大学セ

や早期診断，医療，介護の充実はもとより，ンター」などの利用との報告を受けました。

雇用継続や就労の支援，障害者手帳の早期取筆者が考えるに，評価基準に何を使用してい得や障害基礎年金の受給灘に対する支援を行るかは分かりませんが，例えば，高次脳機能

い，これらの政策のなかから若年性認知症の障害を評価基準に使用しているのではと思わ

人一人ひとりの状況に応じた支援を図る体制れるのである。

を構築することが緊急の課題となっている。

何故なら，まだまだ若年性認知症の事例がまた，今後の方向性についても少ないという実態も考えられるのであるが，

１

少数の事例からでも，進行性である，若年性

若年性認知症に係わる相談コールセン
ターの設置

認知症に対応できる評価基準を作成し，この２

診断後からオーダーメイドの支援体制

能力ではこんな仕事ができるのではないかと

３

若年性認知症ケアの研究・普及

いう仕事場をつくる研究もやっていただきた４

若年性認知症就労支援ネットワークの

いと思うのである。

構築
５

若年性認知症に関する国民への広報啓
発等を総合的の実施する

24 （472）

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【事例３】44歳男性
筆者は現在北海道北竜町に東京から移住を

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える受け入れていただき，多数の町民のサポート

拶の中で本人の了解のもとにアルツハイマーをいただき，また，砂川市立病院内海先生のの診断を受けた旨を，参加者に公開させていご協力をいただき，今８年目を迎えている。

ただきました。その後，北竜町長が率先し担生活環境とサポート体制，そうして地域の暖当部署に本人の希望に添える働き口はないか

かいサポートが確立されれば進行を遅らせ，早速考えていただいているところです。今回

なおかつできないことには目をつぶり，できの「若年認知症者を職場と地域で支える」にる今の能力を伸ばしてやることでなお一層進関する事例として，今後進行を見守っていき行を遅らせる要因になるのではと考えられるたいと思っているとともに，私自身も直接関のである。このことは医学的には立証されてわっていくつもりです。

いるわけではないことを述べておきたい。

最後に

７月23日，筆者が毎週木曜日都立松沢病院にて院内相談業務中に札幌の家族会から北竜町在住の男性本人（44歳）から相談の電話

現在，医療における診断技術のレベルアッがあったとの連絡を受けました。ただちに７プが原因なのか，とても初期症状の相談が多

月30日，筆者が本人，家族と話し合いの中で，く感じている筆者としては，その受け皿を早

砂川市立病院内海先生からアルツハイマーの期に確立することが急務に感じてきているの診断を受けていたが，面談当日，本人は受けである。どうか，行政，研究機関とも協力し入れることができていないと感じられた。第て従来の学問的研究と一方で実践型の研究も一声が「まだまだ働きい」でしたが，今日ま行い両輪を動かしながら，双方が情報を交換で数回話し合いを続けているところです。本

しながら結果を出していただきたい。これま

人は東京での仕事中自分の変化に気づき故郷でのように，研究結果を報告書で終わらせてに帰ってきたのであるが，札幌に電話をするはならない，筆者は従来からこのことを言いまで約２ヵ月間家にこもりきりの生活をして続けているのではあるが，いまだ学術的なもいました。ネットで検索最初から「空知ひまのが重んじられている傾向が強いのではと思わり」に連絡できなかったことは心の揺らぎわれる。学術もとても大事であることは言うを感じられるところです。

までもありません。介護現場も科学と同じよ

ここ数日の話合いで徐々に落ち着いてきた

うに実践の繰り返しで，失敗を繰り返しながので，本人と今後の課題について，現状受けら目標に到達するのだと思いたい。その先に入れていただくことから始まるのではと思っ若年性認知症の本人，家族が安心して生活がているところです。８月８日「空知ひまわり」

できる場に到達させてあげたいものである。

８周年のフォーラムが開催された際，私の挨

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

若年認知症の人と共に地域課題を解決していく試み
参加型地域共生まち創り活動

若野 達也の訴えが，開設のきっかけになっている。認はじめに知症になっても働きたい，外食したい，スポーツがしたい。そんな，私たちの日々の生活

若年認知症とは，18歳以上65歳未満で発において，何気なく行われていた活動が，認症する認知症の総称である。2009年の３月

知症になり，制度の枠組みの中で生活するよ

厚労省の調査結果（筑波大学の朝田隆研究班）

うになると，活動を制約されることが増えてによると，全国で推計3.78万人とされていくる。やりたいことがあっても，自由に行動

る。

できない。

SPS若年認知症サポートセンターきずなや

その男性の訴えを叶えるため若年認知症の（以下きずなや） は，認知症になっても，本人

家族会へ相談にいくと，さらに多くの若年認の望む場所で暮らすことができるような社会知症の課題を知ることになった。①高齢者とを目指し活動している。きずなやは，認知症の違いは，ライフスタイル・ライフステージの人にとって過ごしやすい環境を地域の人たにあるのに，高齢者のサービスでしか対応さちと一緒に創っていく，「参加型地域共生まれないこと，②働く世代の認知症の人を応援

ち創り」活動を中心としている。

するカタチが社会にないこと，③現役世代できずなやは，2004年 認知症グループホー

発症し，仕事の継続が困難になると（職場内

ムに入居された１人の若年認知症の男性の方の人間関係トラブル等），たちまち経済面が圧迫され，生活困窮になりやすい（ローンや養育費等）こと，④必要とされる支援が雇用・障害・
わかの たつやSPS若年認知症サポートセンターきずな
や 代表理事，認知症グループホーム 古
都の家 学園前 代表
主な著書・論文
・「若年性認知症の人が教えてくれたこと」『認知症によりそう こころの科学増刊』（上田諭編）日本評論社，
2015年．
・「地域で支える―若年性認知症サポートセンターの現場から」『地域リハビリテーション』8巻2号，2013年．
・『あみちゃんのお父さん―若年性ア
ルツハイマー型認知症』西日本出版社，2012年．

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医療・介護等担当行政も多部署に渡り，縦割りの行政では対応できていないこと，⑤在宅介護では，年齢が若く，体力もあることやダブル介護，子育て等から，キーパーソンの心身の負担がかなり大きいこと，⑥高齢者に比べると患者数が少ないため，支援した経験のある事業所が少なく，受け入れをしてもらえないこと，⑦地域の人々から年齢が若いので認知症と思われず，外にでることが億劫にな特集：若年認知症者を職場と地域で支えるり，自宅にこもることが多くなったこと等をきるコトは私たちも一緒にやっていこうと話聞いた。

し合った。そのためにまず，地域の困りごと

当時，
若年認知症の人やその家族にとって，を知ることからはじめた。地域の子どもたち

地域の中でこのような課題を解決する場や話や高齢者たちに声をかけ，地域でどのようなし合える場等がなかった。地域の社会資源のことに困っているかを聞いてまわった。子ど中で，そのような場がないならば，誰も創らもたちからは，当て物ができる駄菓子屋が欲ないならば，気づいた自分たちが創るべきでしい，高齢者たちからはお祭りの準備を手伝はないか。それが，きずなやのスタートであって欲しい等の声を聞くことができた。そのる。

声を元に，きずなや事務所内で駄菓子屋をは

若年認知症の人の声から共に取り組むじめ，高齢者の多い団地のお祭りには，若い人のパワーが足りないため，団地内にいる外国人の若者に声をかけ一緒にお祭りを盛り上げてもらった。

きずなやの設立準備時に，メンバーとなる

このような活動をする中で，若年認知症の若年認知症の人たちとミーティングを行う。

人へ声をかけてくれる住民も増え，一緒に活

テーマは，どのような活動をしたいのかだ。

動を手伝ってくれる住民も現れた。活動前よミーティングの中で，社会に貢献したい，社りは，地域のなかで，若年認知症の人への何会とつながっていたい，働きたい。地域の人

気ない見守りや外出しやすい環境ができた。

に認知症を理解して欲しい等の意見がでた。

しかし，短期的なカタチとしては良い点があ

その意見を中心に活動内容を組み立て，

るものの，持続可能な状況にはなっていない。

□ 働くことのできる場所

病気の進行によって，支えるカタチの変化を□ 相談できる場所（現在のワンストップ支援）（仕事・居場所・交流等）地域の中で考えていか□ 気軽に来れる場所（現在の認知症カフェ等）

ないといけない。また，仕事にしても，イベ□ 情報発信基地（現在のワーキンググループ等）

ントにしても，点の活動であって，地域の中

これらの４つの活動を行うための場を，団でつながりみんなで取り組むカタチにはなっ地内にあるショッピングセンターの店舗を借り，活動をスタートさせた。包括支援センタ
ーや介護事業所等が，地域とのパイプ役になってくれ，地域住民から仕事をいただけるよ
うになった。その中から若年認知症の人たちていない。活動が壁にぶつかる。

ビジネスセクター・パブリックセクター・ソーシャルセクターでのフューチャーセッション―
未来のステークホルダーとの出逢いができる，また，やりたい仕事を選択し，日々働くことができるようになった。若年認知症の人の声を届けるために，本人自ら地域や大2011年 東京で大企業の人たちや行政の人学で講演をし，仕事と地域住民への理解の普たち等が集まり社会課題を考えているフュー

及もおこなった。家族は，事務所で喫茶をはチャーセッションという場に参加することにじめ，相談や地域の高齢者との交流をおこななった。そこで，若年認知症の課題についてっていた。

話をさせてもらった。その後，100人ほどの次に，若年認知症の人たちと，若年認知症

メンバーが若年認知症の課題をグループセッの理解だけを地域にお願いするのではなく，ションで考えていく。どうすれば，解決でき

地域の困りごとやお願いごとに対しても，でるのかと。そこで出た意見はとても斬新で，
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若年認知症の人と共に地域課題を解決していく試み

医療福祉のセッションでは聞くことのできない発想であった。制度の枠の中で考えていてはこのような発想はできない。認知症の人た
ちの中には，医療・福祉制度の枠の中だけで生きたいわけではなく，地域の中で生きたいと願っている人たちもいる。今まで，そんな飛び抜けたアイディアは，現実的ではないと考えていたが，そんな取り組みを真面目に，本気でやっていく人がいてもいいんじゃないかと思えた。

写真１

企業の人たちから，「福祉の人たちは，地

きずなやのプロジェクトを考えるセッショ
ン風景

域の企業を地域の住民としてとらえている？」「認知症の現場って，医療，福祉だけ

つもは忙しいから認知症の話なんて聞いてらじゃないよ。通信やIT現場・介護ロボット現れないとか，関心ないとか言われていた人も，場・嚥下の人が食べやすい食品を作る現場。

認知症の話題についてよく話をされていた。

そんな人たちだって，認知症の現場の人だよ」

他の活動団体の人たちからは，認知症も大変と，いろいろな意見を聞くことができた。そだけど，がんの人も大変，シングルマザーもの後も，認知症の課題解決を一緒に考えよう

大変，外国の人たちもひきこもりの人たちもとする企業マンたちと出逢い，きずなやの活大変。だから，認知症の人の応援までは難し

動が大きく変化していくことになる。これかい。時間があれば応援したいけどという意見

らも，多くの未来のステークホルダーと出逢をもらった。

えることを楽しみにしている。

私が感じたのは，地域の中も縦割りになっていないか。みんな自分たちの生活や活動で地域を歩く

精一杯であり，新たな活動をする余裕等はな
いのではないか。この状況で，認知症の人の医療・福祉の現場からの視点ではなく，若ことを理解してもらったり，一緒に新たなチ

年認知症の課題を中心にして，地域を考える

ャレンジをしてもらったりすることは，難し視点でもなく，地元の人たちの土俵から，若いのではないか。でも，悩んでいることに対年認知症の人の課題を見つめ直そうと考えして，同じベクトルのものもある。時間的なた。自治会長として，地域の困りごとを聞い

制約もあるが，同じ課題のものであれば一緒たり，地域のトラブルの解決を考えたりするに取り組むことができるのではないかと考え時間を増やした。
外食やお店を利用するのも，た。例えば，地域で働きたくても働けない人

大型店やチェーン店の利用を減らし，地元のたちと一緒に，地域で働く環境を考えていけ

人のお店を積極的に利用した。
時間が経てば，

ればいいのではないかと。

私の仕事に関心をもたれ，認知症についての質問が多くなってきた。
「母が認知症で」「最地域で混ざりあえる場

近物忘れ多くて，認知症かな」「ごみの出し方がおかしいおばあちゃんいて，
認知症かな」

地域に閉園された観光地があった。地元は「認知症になっても，農業できるか」「認知症

高齢化で，観光地の復興は困難である。しかで施設に入ったら，猫はどうなる」等々，いし，この観光地を若年認知症の人たちや働き

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特集：若年認知症者を職場と地域で支える

写真２

きずなやで使用した書籍や当事者の方の作品を置いたearly-onset dementia books
caféをオープン

写真４ 絶滅危惧種の大和橘の再生プロジェクトを立ち上げ，地域の人たちの協力も得て植樹・育成

写真５ 文化勲章のデザインにもなっている大和橘の花

写真３

認知症の人たちの社会資源をつくるために地域のお店と協力してコンフィチュールを製造・販売

多様なメンバーできずなやのプロジェクトを考えるセッションを行っている途中である。
若年認知症の人の症状が進行し，働くことができなくなっても，収益が入る仕組みを考え

たくても働けない人たちの力をあわせて復興

たり，若年認知症の人や家族が楽しめるレジさせることができれば，その人たちの働けるャーを考えたり，地域住民と若年認知症の人場を自ら創ることができるのではないか，地や家族が自然の中で交流できる場であったり

域の人たちに，若年認知症のことをより理解と。

してもらえるのではないかと考えた。
しかし，

まずは，９つのプロジェクトを進めていく

当然それだけのメンバーでは，復興させるこことになる。９つの各プロジェクト名は，①とはできない。そこで，今までフューチャー

Dementia SHOP KIZUNAYA，②Early-onset

セッション等で出会った企業のメンバーや地

dementia books café，

域のお店の人たちにも声をかけ，一緒にこの

dementia―追分天空，④追分村観光地創り

地域の観光地を復活させるプロジェクトをし寒梅&梅狩り，⑤認知症の人と家族にやさてくれないかとお願いをしている。

しい食事の提供（KIZUNAYA kitchen），⑥イベ

現在，若年認知症の人の声を中心に，多種③ green park with

ント KIZUYA ライブ（遊び・交流・研修会等），
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（477） 29

若年認知症の人と共に地域課題を解決していく試み

仲間に入れてもらった。地域の新しいチャレ
ンジや地域貢献できるサイクルの中に，若年認知症の人たちの居場所がある。若年認知症の人たちのやりたいことを実現できる場がある。地域の人たちと自然に出会え，理解してもらえる環境もある。まだまだであるが，持続可能な活動へのスタートをきることができたと考えている。
地域の課題をそれぞれの立場でかかわりな
写真６

観光地の梅林づくり

がら解決していこう。その中で，認知症の人のやりたいことを応援できる場を，認知症の人が生きていく希望を持てる場を一緒に創っていこう。そんなプロジェクトが今からスタートしていく。

終わりに企業のメンバーのネットワークで，海外の認知症研究者を呼んでもらったり，世界認知症委員会で既に走っているプロジェクトをサ
写真７

地域で子どもとはたけづくり

ポートするようなイノベーティブなアイデアを生み出す場を与えてもらったりと，新たなステークホルダーたちと出逢う機会も増えて⑦若年認知症当事者の会 絆，⑧ゲストハウ

きた。地元のお店ネットワークで，若年認知

ス かたりば，⑨福祉事業，である。

症の人が手がけた農作物や果樹を，商品化し③のプロジェクトは，古事記で不老不死のていただき，お店のネットワークで販売をし実として描かれている大和橘を復活させよう

ながら，若年認知症の人のことも広報してくとしている。プロジェクトメンバーは，奈良れている。そのおかげで，若年認知症の人のの歴史ある神木を復活させようとしている声を届けることができなかった人たちへ，声

NPOと行政，その実を使って商品開発をしを届けることができる仕組みもできてきた。

ている地元のお店や大学，大和橘を育てる場

ネットワークの拡大によって，若年認知症所の土地を提供している農業生産法人。そしの人たちの働く環境は，以前より充実していて，残っているポジションは，日々大和橘をる。ただ，きずなやは，働くことがゴールで育成・管理する人たちである。農業生産法人はない。きずなやの目標は，認知症になっての方々も高齢化で，新しい取り組みまで手がも，本人の望む場所で暮らすことができるよ

回らない。そこで，きずなやのメンバーがそうな地域環境を，認知症の人たちと一緒に創のポジションを担うことができればと考え，っていくことである。

30 （478）

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3 ．若年労働者に作業中の彼らの背景知識、技能、ニングを実施します。適り、若年労働者の場合、を低減することができま

チェックポイント 125
若年労働者のために適切な作業負担を割り当て、チームワークを促進し、適切な訓練を行います。

なぜ

4 ．年輩労働者に若年労働支援する人は、若年労働起こる前に指導していきあっても先輩に相談する
毎日話しかけることは極

若年労働者は、成熟した労働者と比較すると、身体的および精神的能力に差があります。彼らは作業について経験が十分ではない場合が多く、適切な支援が必要だと感じています。

‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ

若年労働者が作業場の慣習に慣れたり、必要な作業
課題をこなせるようになるには、通常時間がかかります。十分な作業経験を積み、作業中に直面する問題点を解決できるように、指導と支援を行うことが重要です。

5 ．作業負担が若年労働者認するため、作業のあらᴾᴾ‫ݱ‬ஙԧܑᴾᚪ

作業場のリスクに対処するとき、最も影響を受けやすい労働者は仕事の経験が最も少ない人たちです。この「新しく加わったばかり」という要因は、しばしば
若年労働者の「年齢」要因と混同されます。作業に加わったばかりの早い時期のリスクに対処できるよう、訓練を行わなければなりません。

6 ．若年労働者が教育課程
レックス時間制を実施し追加のヒント

第２版【カラー版】− 若年労働者が法定の就 図125a 若年労働者に対して、彼らの背景経験、知識、スキル、体力を考慮しながら、作業中にリスクに対処する方法を訓練します。
します。
− 若年労働者でも、作業気軽に相談できるようなす。必要なら、若年労働
見つけ出せるようにグルʴ᧓߻‫ܖ‬ἓỹἕἁἯỶὅἚ

若年労働者が実績を向上できるように支援する最善
策は、経験のある年輩者をつけて、彼らを指導し訓練することです。若者労働者と年輩労働者が良いコミュ
ニケーションをとれれば、作業場の雰囲気もより良くなるでしょう。

リスク／症状・・・・・− 健康リスクを減らして労働者に教えることが重についてだけでなく、人− 若年労働者の支援が、行われるように確保しま
安全と健康に危険となると相談すべきです。

負傷率の増大ストレスによる健康障害
不十分なコミュニケーション
不十分な理解労働者の健康低下

記憶ポイントどのように
1 ．若年労働者が新しく作業場に配属されたら、作業システムの説明と若年労働者の支援策を含む、適切な訓練を行います。定期的に彼らの相談に応じるのも役立ちます。

若年労働者が十分な作業援します。問題が深刻にな
労働者が若年労働者にオン支援します。
図125b 若年労働者が作業場の問題を話し合い、自分たちのニーズを反映した実際的な改善策を提案する機会を提供します。

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

2 ．チーム作業手順を見直して、若年労働者に適切な

人間工学
ERGONOMIC

チェックポイントCHECKPOINTS

国際労働事務局（ILO）編集
国際人間工学会（IEA）協力
小木和孝 訳

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭˺ ᅦ ஊ ನ⍤ༀ ␖ ೞ ৖ ᝻ಅМܹϋ ␟఺⎵஬ኵҽཋૢଢ⏖⎡⎔̬ጢဃឋͳ ⏠‫߻ܤ‬ሥ
⏭μφ⎛
଀␞
␟
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⏞
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␎
ৢ
ᙲ
␚
⍤⍷
‫׆‬
⎡
‫ݣ‬
ᚨ
ሊ
ᚘ

広範囲の現場状況について応用できる
実際的で低コストの人間工学改善策を
以下の９ つの領域に分けて︑１３ ２ のチェックポイントで解説︒

国際人間工学会

第２版

各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニン
グ教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

国際労働事務局

図書コード ISBN 978-4-89760-328-5 C 3047

体裁 A4 判 並製
総頁 338 頁
定価 本体 2,500 円＋税〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

公益財団法人E-mail：shuppan@isl.or.jp

労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える
共同編集

和田 耕治・江口 尚

4

神経難病に関して
産業保健職が把握すべき病態の特徴
神経内科領域の難病患者の就労支援

根本 博
齢で発症するものも多い。

疫学・病態

治療・疾病管理については主治医に一任となる。神経疾患は苦手ということでしり込み

神経難病とは神経・筋疾患の中で原因や治される産業医の方も多いと思われる。また労療法が不明なものや治療可能でも進行性・難務・職場の上司も疾病が理解できないためど

治性の疾患を指す。対象となる疾患は（表１）のように対応していいか苦慮している。

に示すとおり多岐にわたる。

産業医療の現場ではまず疾病の特徴や経過

経過については急速に進行するもの，緩徐を把握し，今何ができて何ができないのか・に進行するもの，症状の増悪・寛解を繰り返

今後機能の低下はどのように変化するのすものがある。パーキンソン病や重症筋無力

か・高次機能障害が出現するのか・日常どの症などは一日の中でも症状の変動が見られようなことに注意を払うべきなのかなど，疾る。治療法については全く治療法がないもの

病の病態を理解する必要がある。わかりにくから疾病のコントロールが可能なものまでさいことがあれば主治医へ病状紹介するのもひ

まざまである。基本的には発症した後に治癒

とつの方法である（表２）。慢性進行性で治療することがなく生涯にわたり症状が継続・潜法のないものでは長期間にわたり専門の医療在するものが多く，好発年齢も新生児・小児機関を受診していないケースもあり，産業医

期から中年以降までさまざまだが就業可能年から専門医への受診を働きかけることも必要である。

ねもと ひろし日立製作所情報・通信システム社京浜地
区産業医療統括センタ 副センタ長，東邦大学医療センター大橋病院神経内科
客員講師
主な著書・論文：
・根本博・紺野晋吾（分担）「多発性筋炎・皮膚筋炎」『EBMに基づく脳神経疾患の基本治療指針』（田村ほか編）メジ
カルビュー社，2010年．
・根本博，紺野晋吾，藤岡俊樹「SJL/J
マウス骨格筋に対する抗IL-6療法」厚生労働省精神神経疾患研究委託費 筋
ジストロフィー及び関連疾患の病態解明と治療法開発に関する研究．清水班
平成20-22年度研究報告書．

32 （480）

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代表的な疾患

変性疾患のなかで治療法がない筋萎縮性側索硬化症，治療が可能なパーキンソン病，自己免疫機序が関与する多発性硬化症を代表的な疾患としてあげた。
①筋萎縮性側索硬化症
筋萎縮性側索硬化症（ALS）とは四肢や咽頭・難病患者の治療と仕事の両立支援を考える

表１4

神経難病対象の疾患

Ⅰ

中枢神経系の疾患①変性疾患
ⅰ）筋力低下を主とするもの
・運動ニューロン疾患（筋萎縮性側索硬化症，脊髄性筋萎縮症，球脊髄性筋萎縮症，原発性側索硬化症）
ⅱ）不随意運動や失調を主とするもの
・パーキンソン病関連疾患（パーキンソン病，進行性核上性麻痺，大脳皮質基底核変性症）
・脊髄小脳変性症
・多系統萎縮症（線条体黒質変性症，オリーブ橋小脳萎縮症，シャイ・ドレーガー症候群）
・ハンチントン病ⅲ）認知症を主とするもの
・前頭側頭葉変性症
・皮質下梗塞と白質脳症を伴う常染色体性優性脳動脈症（CADASIL）②脱髄疾患
・多発性硬化症／視神経脊髄炎

Ⅱ

脊髄の疾患
・HTLV-1関連脊髄症
・アトピー性脊髄炎
・脊髄空洞症Ⅲ

末梢神経の疾患
・Charcot-Marie-Tooth病＝HMSN（遺伝性運動性感覚性ニューロパチー）
・慢性炎症性脱髄性多発神経炎／多巣性運動ニューロパチー・クロウ・深瀬症候群

Ⅳ筋の疾患
・筋ジストロフィー症
・筋緊張性ジストロフィー症
・ミトコンドリア病
・封入体筋炎・重症筋無力症・皮膚筋炎／多発性筋炎

注1）太文字で示した疾患は治療により病気のコントロールが可能である。
2）筋萎縮性側索硬化症・脊髄小脳変性症などは承認された治療薬が存在するが効果は限局的である。一部の疾患では病態にあわせて臨床治験が行われている。

舌，呼吸をするために必要な筋肉の力が衰え

表２

主治医へ問い合わせをするときのポイント

動かなくなっていく疾患である。

現在の機能評価

動を司る神経）の障害により筋力低下・筋萎縮

・何ができて何ができないのか
・業務上必要な機能を伝えることができればなお良いが出現する。一方で感覚神経や自律神経の障

今後の機能の変化

大脳や脊髄に存在する運動ニューロン（運害はなく感覚機能や排尿・排便の機能は保たれている。
中年以降に発症しやや男性に多く見られる。１年間で人口10万人に対して１〜２人が発症し全国で１万人弱の患者さんがいる。
原因は不明で５％程度に遺伝歴がみられる。
多くは手足の先の部分から力が入りにくく

・現在の機能がどのくらいの期間維持できるか・疾病の進行速度はどの程度なのか
日常生活での注意点
・業務にあたり配置転換や業務内容の変更など配慮が必要なことは何か
高次機能障害の有無
・高次機能障害は疾患により異なる

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（481） 33

神経難病に関して産業保健職が把握すべき病態の特徴

なり筋肉が萎縮していく。一部は球麻痺（飲れる。非定型例ではパーキンソン症状をきた

み込みにくい）で発症する。症状の進行によりす他の疾患の鑑別が必要となる。マンガン・全身の筋力が低下し呼吸に必要な筋肉も障害

二硫化炭素は中毒性パーキンソニズムの原因される。人工呼吸器を使用しない場合は発症となる。

後２〜５年で呼吸不全により死亡する。症状治療の基本は薬物療法だが補充療法で原因の進行を遅くする薬はあるが根本的な治療法

療法ではない。薬物療法の進歩により治療をはない。

続けながら就労を継続することが可能となっ診断が確定した後，勤務の継続が可能な期た。脳内で不足しているドパミンの前駆体で間は短い。数ヵ月単位で症状が進行していく

あるL-dopaの投与により症状は改善する。しため面談の時点で残された機能で何ができるかし長期間投与すると薬効の変動し服用後数か評価をしていく必要がある。上肢・下肢の時間で急に効果がなくなり動けなくなる。こ筋力低下や構音障害に応じた作業内容を検討

れをウェアリングオフ（wearing-off）現象と呼する。また病状への不安からしばしばよくうぶ。この症状を抑えるためにドパミン受容体つ症状が見られるため心のケアも大切である。

刺激薬などの薬剤を使用する。
振戦や動作緩慢があれば指先の細かい作業②パーキンソン病

は困難となる。歩行障害や姿勢反射障害が強パーキンソン病とは安静時の振戦・筋強剛

い場合は立位作業や移動を伴う作業は避ける（筋固縮）
・動作緩慢・姿勢反射障害などを主

こ と が 望 ま し く 座 位 作 業 が 中 心 と な る。

症状とする疾患である。

wearing-off現象による急激な症状の変化（体中脳の黒質にあるドパミンという神経伝達が動かなくなる・手が振えるなど）が起こる可能物質を作る神経細胞数の減少が原因である。

性があるため自分のペースで作業ができるよ

ドパミンは神経細胞の突起を通じて大脳基底

うに配慮し，職場に対しても病気の症状を説

核の線条体という部分に運ばれる。パーキン

明し理解を得るように努める。

ソン病では線条体のドパミンが減少すること③多発性硬化症／視神経脊髄炎

で種々の症状をきたす。
発症のピークは50〜60歳代で性差はなく中枢神経で起こる脱髄疾患の一つで脱髄が人口10万人に対して100〜150人の有病率でいろいろな部分に生じ，また病気の再発を繰ある。

り返すのが特徴である。脱髄とは神経線維を若年発症の一部には家族性が見られる。

おおう髄鞘が壊れる病態を指す。抗アクアポ

初発症状は手の振戦または動作緩慢で左右リ ン ４（AQP４） 抗 体 を も つ 視 神 経 脊 髄 炎のどちらのみに症状がみられる。振戦は力を（NMO）は独立した疾患と考えられている。

抜いたときに見られるのが特徴である。筋強人種による有病率の差があり日本人では人剛とは関節を曲げたり伸ばしたりしたときに口10万人に対して10人弱だが欧米の白人で強い抵抗を感じることを指す。姿勢は前屈位

は50〜100人である。若年成人に発症するこで歩行は小刻みになり言語は単調性でボソボとが多く男女比は１：２〜３と女性に多いのソ話すようになる。またまばたきが減り表情が特徴である。

がなくなる（仮面様顔貌）。姿勢反射とは体に原因としては自己免疫機序の関与が推定さ加速度がかかった時に姿勢を立ち直らせる反れている。免疫系の異常が生じてリンパ球な射で，この障害により転倒しやすくなる。自どが自分の脳や脊髄を攻撃すると考えられて律神経の症状としては便秘・嗅覚障害が見らいるが詳細は不明である。一方，NMOは抗34 （482）

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難病患者の治療と仕事の両立支援を考える

4

AQP４抗体が重要な役割をしている。また高校卒業後B社に就職した。30歳までは単独

緯度ほど患者が多いことなどから何らかの環で歩行可能であったが，その後は下肢の筋

境因子の関与が考えられている。

力低下のため車椅子を使用するようになっ

病変の起きた場所の症状が出るため人によた。自宅の中では伝い歩きをしていた。

り症状は異なる。球後視神経炎による視力の37歳時に転倒し下肢の骨折し休職とな低下や小脳症状（歩行時のふらつきや眼振など），る。骨の癒合が不良のため休職が長期間（10脳幹障害による複視や顔面の運動・感覚障害，

ヵ月）に及んだ。その期間は整形外科の理

脊髄病変による四肢・体幹の運動・感覚障害

学療法士から筋力保持のためのリハビリテ

や排尿・排便障害などがみられる。

ーションの指導を受けていた。

画像診断ではMRIが有効である。

本人からの復職希望があり産業医面談を

急性期の治療はステロイドの大量療法を用実施した。復職に際して本人より社内で移いる。再発予防を目的にインターフェロンや動がしやすいように小型の電動車椅子を使

生物学的製剤が使用される（NMOは悪化例が用する。通勤は家族（母親） が自家用車であるため使用しない。
）。

送迎するという申し入れがあった。また社

多くの症例では増悪と寛解を繰り返しなが内には１ヵ所身体障害者用のトイレが設置

ら慢性に進行していく。再発の回数は年に数されているが車椅子をトイレ内で操作する

回以上〜数年に１回と個人差があり，また症

スペースがなく新たにトイレを増設または状がほとんど残らない人から寝たきりになる

改装する必要があることが判明した。

人もいる。このことから発症早期から再発予

会社側からの産業医への依頼事項：通常の業防のための治療を行うことが推奨されている。

務は可能か？具体的には事務職であるため症状の差が大きいため個々の症例ごとでのキーボードの操作が問題なくできるか確認対応が必要になる。増悪時にどのような症状が出てどのような機能障害が残ったかの確認して欲しい。
面談時の筋力の状況：することが大切である。また治療でステロイ

上肢：肩関節は水平位まで挙上が可能。

ドやインターフェロンなどを使用するため感肘・手の関節の筋力低下はあるが，十分な染症にかかりやすくなりまた重症化しやす

抗重力運動ができ業務可能なレベルの筋力い。インフルエンザの流行期はマスクをさせは保たれていた。また関節の拘縮はない。

るなど予防策をとることが望ましい。

良好な事例

下肢：関節の拘縮はなく可動域は保たれているが，立位の保持や歩行は不可能な状態だった。
顔面筋の障害はごく軽度で言語の発声に

症例：39歳女性

ついての問題はない。また自覚的な呼吸障

診断：脊髄性筋萎縮症（SMA）；慢性進行性害はない。脊椎の変形なし。これらの所見の神経の障害による筋萎縮症。病型によりより社内の環境整備が整えば勤務可能と判予後が異なる。

断した。

病歴：両親は歩き始めが遅いことに気がつい

産業医より本人への指示：明らかな治療法がている。５歳時にA病院神経小児科を受診ないため数年以上神経内科専門医の診察をし筋の組織検査などを行い脊髄性筋萎縮症

受けていなかった。身体障害者１級相当のの診断を受けた。その後筋力低下は緩徐に障害があるため神経内科の専門医を受診す進行した。18歳時に身体障害者２級。高ることを勧めた。
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（483） 35

神経難病に関して産業保健職が把握すべき病態の特徴

社内で使用する電動車椅子の作成に２〜る医療等に関する法律）３ヵ月かかることから，この期間を利用し2015年１月より医療費助成対象疾患として再評価のためにA病院神経内科に約１ヵて指定難病が110となった。さらに第二次実月入院した。遺伝子検索や呼吸機能検査，施分として196疾患が指定された（2015年７立位保持および関節拘縮を目的としてリハ月より助成開始）。この中には多くの神経疾患

ビリの指導を受けた。遺伝子検査の結果よが含まれている。

りSMA type IIの診断。

指定難病の医療費の自己負担割合が３割か復職へ向けて：身障者用のトイレを増設するたら２割に引き下げられた。また症状の変動にめ公的な補助を利用して既存のトイレを改より入退院を繰り返す疾患も多いことから外修した。社内で使用する電動車椅子が完成

来・入院の区別をせず世帯の所得に応じた医したタイミングで本人・母親，リハビリを

療費の自己負担の上限額（月額） が新たに設担当する理学療法士，地域の保健師，会社定された。

の上司・労務担当者・保健師でミーティン②身体障害者福祉法に基づく障害者認定：

グを行い復職へ向けての最終確認を行った。

10種類の機能障害が対象はとなるが，神復帰後：手指の筋力低下が徐々に進行してい経難病では肢体不自由または聴覚・平衡機能るため柔らかいキーボードを使うなど本人も工夫して業務を行っていた。２年経過して本人より疲労感が強く退職も考えている障害の認定を受けることが多い。

連携すべき公的な機関という申し出があった。また母親が高齢になり負担を減らしたいという希望も含まれ

難病相談・支援センター：難病患者の療養上，ていた。出社している時に比べて家にいる

生活上の悩みや不安等の解消を図るとともと動く量が減るため関節拘縮のリスクがあに，電話や面接等による相談，患者会などること。社会とのつながりが減ってしまうとの交流促進，就労支援などを行っている。

ことを説明した。その結果，本人・職場の難病医療拠点病院：主治医を新たに見つける

上司・総務の相談の上勤務時間を短期間勤必要があるときには厚生労働省の選定した

務にすることになった。本人の疲労感が減

難病医療拠点病院へ紹介を行う。

ったこと，ラッシュアワーを避けられるた（参考）日本神経学会のホームページ：日本神

め母親の負担が減少したことから現在も勤経学会認定神経内科専門医名簿があり専門務が継続できている。

医の所属する病院が市町村別に記載されて公的助成制度①支援する法律：難病法（難病の患者に対す

36 （484）

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いる。地方などで拠点病院から離れている
地域ではご利用いただきたい。

2.3.2 機械設備の安全に定めたリスク低減戦略
ISO に定めた機械安全国際規格に従っ製造を行うのが常識になりつつありま
格のなかで特に重要なのが、機械安全にと一般原則を示した ISO12100です。こ械のリスクアセスメントとリスク低減戦
手順で実施するように定めています（図SO 12100は2010年に改訂版が発行され、9700もこれに従って改訂の予定です。
限および「意図する使用」を明確にす

9.4.10

職場のメンタルヘルス専門職

ᴾᴾ安全衛生活動のあらゆる場面で手引きとして活用できる
新機軸･新構成のハンドブック

クに対しては、安全防護と付加保護方策によってリス
1 職場のメンタルヘルス専門職とはクを低減させる。これは、図 1 のステップ 2 が該当する。ここで、安全防護とはガード（柵・囲い・覆い） 職場のメンタルヘルス活動には、精神的不調の予防やや保護装置（安全装置）を適用することをいう。ま
健康の増進に関わる一次予防から、精神的不調の早期発
た、付加保護方策には非常停止ボタンの設置などが含見・早期対応に関わる二次予防、さらには精神的不調かまれる。
らの円滑な復職や再発予防に関わる三次予防に至るまg）残留リスクに対しては、使用者に対して必要な情報
で、さまざまな業務が含まれています。したがって、この提供を行う。
れらの業務を担当する職場のメンタルヘルス専門職は、
h）以上のプロセスを繰り返し、最終的に「適切なリス
精神医学、心理学、経営学、法律などに関する幅広い知
ク低減を達成できた」と判断したときに、リスク低減
識と専門性とが必要になります。
プロセスを終了する。
現在、わが国では、職場のメンタルヘルス専門職に特従来、日本では、現場の優秀な作業者や管理監督者の化した国家資格はなく、さまざまな資格を持った職種の技能や注意力に依存して労働災害を防止してきました。
人たち、たとえば、精神科医、心療内科医、臨床心理
しかし、人の注意力に依存する対策には明らかに限界が士、産業カウンセラー、精神保健福祉士、保健師、看護師などが、職場のメンタルヘルスに関わっています。こあります。
れらの人たちは、「事業場内産業保健スタッフ」を構成
これに対して、 ISO 12100では、機械の本当の危険性する「心の健康づくり専門スタッフ」として業務に従事を知っているのは設計・製造者であるという考えのもとすることもあれば、「事業場外」におけるメンタルヘルに、機械の設計・製造段階での設備対策を中心としたリス支援の専門家として、業務に従事することもありま
スク低減戦略を提案しています。このとき、機械の使用者（ユーザー）は残留リスクと変更管理を対象に安全管す。したがって、本節では、職場のメンタルヘルス活動
理を実施するという役割が中心となります。
を一定の専門技術領域であると捉え、これに習熟した者
以下、図 1 で特に重要な本質的安全設計方策（ステッ
を、職場のメンタルヘルス専門職と定義します。
プ 1 ）と安全防護（ステップ 2 ）について述べます。

産業安全保健
ハンドブック引き起こされる可能性のあるさまざま
体的傷害または健康障害を引き起こす潜関連する危険状態（人が少なくとも 1
ばく露される状況）を同定する。
れぞれの危険源、および危険状態に対し積もる。
し、リスク低減の必要性を決定する。
計方策によって危険源を除去またはリス
これは、図 1 のステップ 1 が該当す
質的安全設計方策には力・速度・エネル
動化などが含まれる。
方策によって十分に除去できないリス

2 職場のメンタルヘルス専門職の役割

2 本質的安全設計方策

クアセスメント
ェックされた制限
する使用 に基づく）

リスク

により講じられる策［編集委員］

圓藤吟史
酒井一博

本質的安全設計方策

安全保護及び付加保護方策
３ 使用上の情報
械に警告標識、信号警告装置
り扱い説明書に

職場のメンタルヘルス専門職が果たす役割は、上述したように多岐にわたります。そのため、これらの役割を
本質的安全設計方策とは、危険源の根本的な除去に遂行する際には、専門職が持つべき知識や技術の内容をよって適切なリスク低減を図る保護方策をいいます。こ明らかにしておくことが重要です。また、専門職の養成の具体例に、設備の見直しやレイアウトの変更によって編集代表
においては、その役割とともに到達目標についても明示
危険箇所への接近をなくす、作業方法の変更によって危しておくことも有用です。
険な作業を根絶するなどの方策があります。
表 1 に、本質的安全設計方策の例を示します。この代 川上1）は、職種や資格に関わりなく、職場のメンタル表例に力やエネルギーの制限があります。しかし、実際
ヘルス専門職として持つべき技術領域を表 1 に示す 9 領には、力やエネルギーを制限してしまっては仕事になら域に分類しています。以下では、各領域についての説明とともに、専門職の養成における到達目標の例についてないために、危険源を本質的に除去するのは一般には難述べていきます。
しいと考えられます。
そこで、このようなときの次善の策として、人が危険源に接近する頻度を減らすために、危険区域の外側から
2.1 事業場におけるメンタルヘルスケアの体制づくり
機械を操作したり、機械による作業を自動化するなどの と心の健康づくり計画立案の支援
方策を適用します。これは、危険源の除去には該当しな 事業所に対して職場のメンタルヘルス対策を進めるた
いが、リスクを大幅に低減できる、という意味から本質
めの組織・体制づくりについて助言し、年次の心の健康的安全設計方策のなかに含めて考えるのが一般的です。
づくり計画を立案することを支援するための技術領域でなお、本質的安全設計方策のなかには、工程、作業方
す。到達目標の例としては、以下の 3 点があげられま
法、材料の変更などを行って危険・有害作業を排除する
す1）。

設計者が保
護方策を講
じた後の
残留リスク
設計者入力

講じられる保護方策より提供された使用に基づくものを含む

小木和孝
大久保利晃 岸 玲子
櫻井治彦 名古屋俊士

河野啓子
山田誠二

待望の最新版､ 発売中〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

公益財団法人

職場のメンタルヘルス専門職の 9 つの技術領

技術領域

1

事業場におけるメンタルヘルスケアの体制づくの健康づくり計画立案の支援

2

メンタルヘルス不調への相談対応

3

職場復帰と職場適応の支援

4

ストレス対策（個人および組織レベル）

5

メンタルヘルスに関する教育・研修

6

産業保健スタッフ同士や人事・労務との円滑なワーク

7

メンタルヘルスに関する法制度や規則の理解とのプライバシーへの配慮

8

緊急時や自殺発生時の対応

9

研究の推進への参加

2.2 メンタルヘルス不調への相談対応
メンタルヘルス専門職には、治療的なアプロー
もケースワークやコンサルテーションを重視し、の適応支援を行うことが求められます。到達目標
しては、以下の 3 点があげられます1）。
①事業者に助言して、労働者や管理監督者から産スタッフ等に相談できる体制を確立できる。
②心の健康問題の可能性のある労働者に対する相を行うことができる。
③精神科を含めた専門家に紹介し、専門家と円滑をすることができる。
2.3 職場復帰と職場適応の支援
労働者の職場復帰の手順については、厚生労働
る「心の健康問題により休業した労働者の職場復の手引き」2） が公表されています。しかし、この域は難易度が高く、研修に際しては事例検討など
研修方法を十分に工夫する必要があります。到達
例としては、以下の 4 点があげられます1）。
①メンタルヘルス不調で休業していた労働者の職の手順を述べることができる。
②個別の事例に関して、関係者から必要な情報し、復職の可否について評価（判断）し、事業
業保健スタッフ等に助言できる。
③就労上の配慮の具体例をあげることができ、事して事業者への意見書の作成を支援できる。

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E-mail：shuppan@isl.or.jp

労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/ῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒῒ

図書コード ISBN 978-4-89760-323-0 C 3547

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体裁 A4 判 函入り
総頁 1,332 頁
本文 横 2 段組み 索引付
付録 DVD-ROM ỽἻὊ༿定価 本体 50,000 円＋税 カ ラー版

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［編 集］

小木和孝 編集代表
圓藤吟史 大久保利晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

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■注意事項
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■動作環境
□対応OS
・Windows 2000 p
professional／Server（Service Pack6以上）
・Windows 2003 Server
・Windows XP 32bit,64bit
・Windows Vista 32bit,64bit
・Windows 7 32bit,64bit
・Windows 8 32bit※Windows 98,Me以下のバージョンとWindows以外のOSには対応していません．
□対応ソフト・Acrobat Reader Ver.8以上

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労研アーカイブを読む………16
石川知福，深夜業廃止に伴う産業労働者の睡眠の変化について．労働科学1929；6（4）：863886（文献番号：290022）

労働科学への旅⒁

女工哀史の終わりの始まりで，女工たちが見た夢は……
毛利 一平
毎日暑い日が続きますが，読者の皆さんは十力の低下を恐れるあまり，長らく，強固に反対

分な睡眠がとれているでしょうか。私はもう長してきたところですから，最後まで激しく抵抗

いこと睡眠の質が良くないことを自覚している

したに違いないと思うと案外そうでもなかったのですが，加齢のせいなのかこの夏は特につらようです。一部の大企業では先んじて深夜業をいです。少しでもクーラーをつけていると冷え廃止したところ，生産高こそ減少したものの，すぎるし，かといってタオルケット一枚体に掛労働者の健康状態が大幅に改善され，製品の質

けただけでも暑く感じてしまうし。結局，扇風も大いに改善されたというのですから，何とも機がかき回す熱風のなかで，汗をかきながら眠皮肉なものです 。

るぐらいがちょうど良いようです。

かねてより深夜業の問題点を指摘してきた労もちろん，睡眠の質が良いわけではありませ

研の研究者らにとっては，自らの主張の正しさんから，何時間寝ようと「あー，疲れた」と言を現場で確認することのできる大きなチャンス

いながら目を覚ますことになります。ぐっすりとなりました。石川は論文の冒頭で次のように眠ってみたいです。

書いています。

さて，1929年のことです。1916年にようや……深夜業の廃止が産業労働者の生活にいかく施行された日本の工場法の，施行繰り延べとなる影響を及ぼすであろうか。これ私共医学されていた繊維産業における深夜業の廃止が，の立場から見ても期待の心に一種の緊張を覚

この年の７月１日より実施されることになりまえしめる。

した。保護職工（16歳未満の者および女性労働者）
は，この日から徹夜での仕事をまぬがれること

まさに，科学者として自らの主張を検証できになり，女工哀史で描かれたような年少・女性る機会を与えられたことに対する喜びと，一方労働者の苛烈な労働は，徐々に姿を消してゆくで，期待した通りの効果を確認できるかどうか，ことになります 。

少しばかりの不安が読み取れるようにも思います。

これは大事件です。
労働者にとっては労働に伴う健康上のリスクが大幅に低減されることになりますが，一方でさて，石川は労研創設期のメンバーの一人で賃金の減少や失業といった新たな問題が生じる

労働生理学者です。この絶好の機会に，どのよことになります。実際，労働組合の中には深夜

うな研究を行ったのでしょうか。

業の廃止に反対したところもあったようです。

深夜業廃止によって，職工たちの睡眠深度（眠一方，経営者にとっては生産性の低下，競争りの深さ）がどのように変化したかを調べるというのですが，それを精密に調べるには脳波計
もうり いっぺい
労働科学研究所 特別研究員，ひらの亀戸ひまわり診療所

38 （486）

労働の科学

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が必要となります。しかし，日本で脳波計が使われるようになるのはまだまだ先の話 。

脳波の代わりに睡眠中の体の動き（体動）を測定するという方法もあります。体動が多ければ眠りは浅く，少なけ
れば深いと解釈されます。今なら枕元にスマートフォンを置いておくだけでも，睡眠中の体動が記録され，睡眠の質を評価してくれますが，石川論文が書かれたのは86年も前のことです。いったいどう
やって睡眠深度を評価しようというのでしょうか 。
こんなときの，当時の研究者たちの創意工夫というのは
本当に驚くべきもので，さまざまな材料を組み合わせて，「体動描記装置」を作り上げます。図１は模式図，図２は

図１

体動描記装置模式図

Ⅰ「寝室内装置」（A〜H）がいわば「センサー」で，Ⅱ「実験室内装置」（I〜S）
が「レコーダー」。CDEで構成される装置には，過大な圧の変化を吸収して感度を調節する役割があり，F（タンブール）は圧の変化を振動に変換します。

実際の実験室（職工の宿舎寝室）での使用状況，図３は記録装置部分の写真をそれぞれ示しています。
「センサー」として使われたのは，ゴム製のドーナツ型
円座です。
想像してみてください。この円座を布団の下に置き，その上で寝返りを打つなどすると，円座には圧がかかります。
その圧の変化は空気を介して
図１のF，「タンブール 」という機構で振動に変換されます。この振動を一度電気信号に変換（このときONとOFFの二値に変換） し，再度振動として出力することで，体動の図２

体動描記装置の「センサー」部

真ん中の掛布団の上に置かれた円座のようなクッションを，敷布団の下に置いて使用したようです（奥）。部屋の右上隅に感度調節装置とタンブールによる圧−振動変換装置が見えます。

有無のみを記録することができるようになっています。実際の出力結果については，アーカイブでご確認ください。

実験室でのセッティング（図２） をみると，布団の下に円座がおかれ，部屋の隅の台の上に

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（487） 39

であることが見てとれると思います。

は感度調節やタンブール等の機構がおかれているのがわかります。図３の描画装置部分をみる

一方，肝心な昼夜二交代時の睡眠はどうかとと，かなり複雑な装置になっているらしいこと

いうと，この山田さんの場合，昼業夜眠時よりがよくわかります。

も夜業昼眠時の方が体動が少ないという結果にこの研究の対象となったのは，紡績工場で働なっています。また，早番・遅番二交代の際のく女工さん３名。皆さん20代前半で，女工と休日交代日にひどく体動が多くなっていたり，

して２〜３年の経験がある人たちです。

遅番０時就寝時よりも１時就寝時の方が体動が実験は1929年の３月から４月にかけて，女少なくみえる，つまり夜更かししたほうが睡眠

工さんたちが所属した紡績工場で，深夜業が正の質がよくみえるという結果になっています。

式に廃止されるのに先立って操業形態が変更さ他の２人についてはアーカイブで確認していれた時期に実施されています。３月までの操業

ただきたいのですが，昼夜２交代における睡眠形態（旧制度）は昼夜二交代制11時間就業（正では，ほぼ期待通り夜業昼眠時より昼業夜眠時

味10時間労働），４月以降のそれ（新制度）は早で明らかに体動が少なくなっていました。その番・遅番の二交代制で９時間就業（正味８時間

他のパターンでの睡眠については，それほどは半労働）となっています（表１）。

っきりとした違いはないようにもみえます。

従って，旧制度と新制度でそれぞれ２パターンずつ，休日交代日を加えてさらに２パ
ターン，新制度の遅番時についてのみ０時と１時就寝の２パターンについて実験を行っているので，合計７パターンの睡眠深度について評価しています。
さて，アーカイブでは被験者３人の詳細な記録を見ることができるのですが，ここでは体動記録を平均した図を１つだけ示しておきましょう。
図４は被験者の１人，山田
リワさんの記録です。
まず一見して，昼夜二交代時の休日交代日の睡眠が良好
表１

図３

体動描記装置の「レコーダー」部

細部はよくわからないのですが，なんとなく複雑なつくりになっているように見えます。

実験が行われた工場における新旧操業形態の比較
操業形態

始業時刻

就業時刻

旧制度
昼夜２交代制11時間就業（1929年３月まで） （正味10時間労働）

昼勤

６時

17時

夜勤

18時

５時

新制度
早番・遅番２交代制９時間就業（1929年４月より） （正味８時間半労働）

早番

５時

14時

遅番

14時

23時

40 （488）

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度が浅い
⑶ 睡眠の質は深夜業廃止前に比べて，廃止
後には改善されている⑷（遅番時の） ０時就寝と１時就寝では睡眠（の質）に大きな差は生じない⑴は当然ですが，そもそもこの実験自体，労働以外の要因，つまりその時々の体調であるとか，余暇時間の過ごし方などなど，睡眠に影響を与える可能性のある要因を調整できているわ
けではありません。結果に相当程度のばらつきが生じたとしても，仕方がない面はありました。
⑵については３人のうち１人で予想に反した結果となってしまいましたが，当時すでに多くの知見があったためか，強引に結論づけた印象があります。
現代的なセンス（？）から見ると，⑶の結論
はちょっといただけないな，というところでしょうか。石川自身，「新制度でも旧制度でも夜眠るときの睡眠の質は変わらない」と言っているのですが，「新制度によって労働時間が短縮
図４

睡眠深度の継時的変化（被験者 山田リワ）

７つの睡眠パターンについて，体動回数の平均値をグラフ化したものです。上からそれぞれ，
Ⅰ 昼夜二交代制における夜業時の睡眠（時刻軸は午前，３回の測定の平均）
Ⅱ 昼夜二交代制における休日交代日の睡眠（時刻軸は午後，測定は１回のみ）
Ⅲ 昼夜二交代制における昼業時の睡眠（時刻軸は午後，３回の測定の平均）
Ⅳ 早番・遅番二交代制における早番時の睡眠（時刻軸は午後，３回の測定の平均）
Ⅴ 早番・遅番二交代制における休日交代日の睡眠（時刻軸は午後，測定は１回のみ）
Ⅵ 早番・遅番二交代制における遅番時の睡眠（０時就
寝，３回の測定の平均）Ⅶ 早番・遅番二交代制における遅番時の睡眠（１時就
寝，２回の測定の平均）の結果を示しています。

された」ことと，「新制度によって昼間の睡眠がなくなった」ことで，「新制度によって睡眠の質は改善された」と結論づけています。わからなくはないのですが，これは相当強引です。
⑷の結果については石川も当惑したようで，「説明できない」としています。
せっかくの実験結果に少しケチをつけてしまいましたが，前述したとおり，睡眠深度の評価
により正確と思われる脳波が使えるようになるのは，まだずっと先の話です。また，実験条件を制御して，効率よく実験方法を設計するための「実験計画法」が広く使われるようになるのも，ずっと先の話です。実験データの解析方法

石川はこれらの結果を以下のようにまとめています。

についても，このころは平均値の比較ぐらいしか行われていません。まだまだ，知りたいことをきちんと知るために必要なツールがそろわな⑴

睡眠の経過は個人差が大きい

かった時代でした。それでも工夫を重ねて，こ⑵

夜業昼眠時は昼業夜眠時に比べて睡眠深こまでのデータをそろえた石川には，ありった

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（489） 41

けの拍手を送りたくなります。
何よりも，目の前で時代が変わる時を逃さず
とらえ，実験室ではなく現場で，その変化によって何が生じるかを記録しようと努力したことそのものに，科学者として称賛されるべき普遍的な価値があると思うのです。
とまれ，1929年の６月から７月にかけて，
日本全国の紡績工場で働く女工さんたちは，石川が観察した睡眠の変化を体験することになったはずです。人間として自然な，眠くなる夜に眠ることができる，そのこと自体が当時の女工さんたちにとっては「夢」だったかもしれません。その「夢」が実現した時を，女工さんたち
は，そして石川をはじめとする労研の研究者たちは，どんな思いで迎えたのでしょうか 。
注
実際には工場法の施行後，少なくとも法律上，労働条件の改善が少しずつ進んでいるのですが，この深夜業の廃止というのは，「女工哀史的」労働の終焉においてエポックメ
ーキング的な役割を果たしているように思えたので，タイトルを「女工哀史の終わりの始まり……」などとしてみま

42 （490）

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した。
1926年10月30日（全国的な深夜業廃止の３年前），『大阪朝日新聞』の記事「紡績界における深夜業廃止の準備――
ソロソロ試験的施設に着手」には，大企業での深夜業廃止の取り組みが紹介されています。
「……東洋紡が東京王子工場を全然深夜業抜きにして操業していることはその一例
である，しかも操業の経過は能率上すこぶる優良であり生産額上一般紡績が予想しているほど減産を来さぬもようである……」（神戸大学図書館，新聞記事文庫 綿糸紡績業（13-050），http://www.lib.kobe-u.ac.jp/sinbun/）
ヒトの脳波が初めて測定されたのが1929年，ドイツでのこと。日本で脳波の研究が本格するのは戦後。1950年代に入ってようやく国産の脳波計がつくられます。
当時，睡眠の深さを評価する方法としては，体動の他に，睡眠中に外部から刺激を加えて，その反応を評価する方法などがあったようです（石川知福，産業労働者の睡眠に関する調査報告（後編），労働科学４巻２号）。
｢タンブール」というのはフランス語で「太鼓」の意味だ
そうです。
なお，深夜業廃止の健康への影響については，實業同志会
調査部による報告書「保健上より見たる深夜業廃止と其限界点について」を，国立国会図書館の，近代デジタルライ
ブラリー（http://kindai.ndl.go.jp/）で読むことができます。
労働者による睡眠の質の主観的な評価結果が就労形態別に示されていて，石川論文と比較して読むととても面白いです。實業同志会は「温情主義的」経営者であり，鐘淵紡績
社長や第一回国際労働会議で資本家代表を務めた武藤山治が設立した政党です。他に当時のめまぐるしく変わる繊維産業の様子を，社会科学の視点からコンパクトにまとめた，『日本の工業化と女性労働』（ジャネット・ハンター著，有斐閣，2008年）が参考になりました。

ブックス「藤里方式」が止まらない［市民力ライブラリー］
菊池 まゆみ 著

福祉の「常識」をちゃぶ台返しする快感
上林 陽治
気持ちがいいほど，貴方が抱えている「常識」が覆されること，満載の本なのである。
秋田県の白神山地にへばりつ
く，人口３千人強の，藤里町という小さな山間のまちの社会福祉協
議会ではじまった取り組みは，福祉における「常識」のちゃぶ台返しといえるのである。
たとえば一人暮らし高齢者交流会事業。年に一度，いつも交流会の昼食を作ってくれるボランティ
アさんを，お世話されている一人
暮らし高齢者が招待して昼食をご馳走するという企画。一人暮らし
高齢者は，嬉々として，きりたん
ぽをつくり焼き鳥を焼き大奮闘。
芸達者の方は，歌や踊りまで披露する。一方，所在なげに，ただご馳走になることの居心地の悪さに浸るボランティアの皆さん。
たとえば一人暮らし高齢者の家の除雪を，ご本人を含めた「全員参加型一斉除雪事業」に仕立てる。
「体力のある方は労働で，その力仕事組を支える炊き出しで，体力に自信のない方は火の番で，米・味噌・野菜等の持ち出しでの参加も大歓迎」。すると，これまでなら除雪ボ
ランティア活動中に，家の中でテレビの音も立てないように息を潜め，すまなそうに何度も頭を下げていたおばあちゃんが，全員参加
なんだから私もと，「ウチの畑の人
参だ，今年は特にうまいぞ，いっぱい食べてくれな」と豚汁を勧め，「こんなボランティアならいつでもやるぞ」と鼻息が荒い。

私たちは，勝手に支援するものと支援されるものという線引きをし，支援されるものを「何もでき
ない人」
「弱者」
「不幸な人」と思い込んできた。福祉を
「弱者」
や
「不
幸な人」に特別な善意を施すことと捉えてきた。このような福祉の常識に対し，藤里町社協事務局長
であり，本書の著者である菊池まゆみは異議を申立て，その福祉の常識を，実践をもって変えようとしている。そして「不幸」ではな
く「不便」という言い方に替えることを提案し，地域福祉とは，誰もが日ごろから感じている「不便」
を見逃さない活動・自分が住む地
域をより快適に暮らせる町に変える活動に見直すことだと強調する。
「福祉の」まちづくりではなく，「福祉で」まちづくりなのである
このような福祉の常識転換の実
践の延長線上に，福祉職は専門外と考えられてきたひきこもり者支
援事業がはじまる。ひきこもりになるのはなんらかの事情があり，医療職やカウンセラーの仕事というのが「常識」だったにもかかわらず，である。ところが主客は常に容易に逆転する。支援する側と支援される側は固定的関係ではない。この事業では，菊池事務局長
をはじめとする藤里町社協の皆さんが，元ひきこもり者から，ちゃぶ台返しの洗礼を受ける側に回る。
菊池事務局長は，もしかしたら星一徹なのかもしれない。星飛雄
馬は藤里町社協の職員の皆さんである。職員の皆さんは，大リーグ

菊池 まゆみ 著
萌書房 2015年４月 四六判並製
168頁 定価1,400円＋税

ボール養成ギブスをはめられ，「本
当か，それでいいのか」と迫られる。「当社協職員の自分に都合の良い解釈や甘えは，通用しない事
態が数多くあったことを，申し添
えておきます」という語りは，星一徹そのものである。
最後にあわてて付け加えねばな
らない。これをいわないと茶碗が飛ぶ。藤里町社協では，「白神まいたけキッシュ」を製造・販売している。つくっているのは，ひきこもり者支援事業に参加している
元ひきこもりの登録生である。白
神山地で育まれた舞茸をふんだんに使い，比内鶏の卵と生クリーム
を使って焼き上げられている。
本書の読書のお供に，ビールと「白神まいたけキッシュ」。本当にうまい。
かんばやし ようじ
公益財団法人地方自治総合研究所 研究員，官製ワーキングプア研究会 理事

労働の科学

70巻８号

2015年

（491） 43

第50回人類働態学会全国大会

舞台裏からの全国大会報告岡田 明“人類働態学”とは何か，この学会が創設された（表１）。

て以来，それが脈々と語られ続けてきました。

さて，冒頭に人類働態学とは何かが語られ続その主たる議論の場となる全国大会も今年でけていることを述べました。第50回目の大会

50回目を迎えます。その記念すべき大会を大にして再度そのテーマを基盤とする２つの企画

阪市立大学で開催することになりました。会員が組まれたことが，今回の大会の特徴のひとつ

数が200余名の小さな学会ながら，全国から約といえます。人類働態学の考え方や意義に重要

80名の参加者が一堂に会し，2015年６月20日

な指針を与えた人類働態学会の重鎮，香原志勢（土） から21日（日） にかけて学術情報総合セ先生が昨年11月にご逝去されたこともあり，ンターを会場として開かれました。

それに関する企画の申込みが奇しくも３件あり

本誌のこれまでの関連学会大会記事をみるました。このうちの１件の提案は他と内容が似と，参加者からの報告が多いようですが，今回ていることもあり別の機会に改めて企画されるは大会報告の依頼が直接大会長のもとに舞い込みました。本当は参加した院生などに執筆の機会を与えたかったのですが，学生たちは皆大会
スタッフとして期間中は働いていてじっくり聞いていないため，執筆を求めるのはそもそも無理な話でした。そのため，結局自ら筆をとることになった次第です。どうせそうするからには参加者としてではなく，表題にあるとおり開催者の立場から，裏事情も含めて報告したいと思います。

人類働態学の本質を議論した
２つの企画

表１

大会スケジュール

＜１日目＞
９：55 開会
10：00 セッション１（５題）
11：10 セッション２（５題）
12：10 昼食（理事会）
13：30 ポスターセッション（10題）
14：45 特別企画：
追悼集会「香原志勢先生が遺されたもの」16：00 企画ワークショップ：
人類働態学再考：みんなで作る人類働
態学！
18：00 懇親会

今回の全国大会の内容はこれまでと基本的にはほぼ同じです。一般演題（口頭発表とポスタ
ー発表），特別企画，ワークショップ，シンポ

ジウム，そして懇親会と総会から構成されまし

おかだ あきら大阪市立大学大学院生活科学研究科 教授，第50回人類働態学会全国大会 大会長

44 （492）

労働の科学

70巻８号

2015年

＜２日目＞
９：30 セッション３（３題）
10：15 公開シンポジウム：
新しい自転車利用社会構築に向けて
12：15 総会・昼食
13：15 セッション４（５題）
14：25 セッション５（５題）
15：45 表彰式・閉会

ことになりましたが，残りの２件はそれぞれ，追悼集会「香原志勢先生が遺されたもの」とワークショップ「人類働態学再考：みんなで作る人類働態学！」という２つの企画として具体化されました。
このうち特別企画に位置づけられた追悼集会では，岡田守彦先生（筑波大）
がまとめ役をされました。学会創設当初から関わってこられた人類働態学の顔ともいうべき諸先輩方から香原先生

写真１

ワークショップでの発表の考えた人類働態学をさまざまなエピ
ソードを交えて熱く語っていただき，それを通じて人類働態学の思想を後進に伝える内容となりました。
それに続くワークショップは，榎原毅先生（名古屋市立大） をはじめ松田
文子先生（労働科学研究所），水野基樹
先生（順天堂大） などの若手中堅の研究者が中心となり企画されました。前
半は企画の趣旨と概要が説明され，後半には全参加者が数名ずつの小グルー
プに分かれ，人にわかりやすく説明す

写真２

ポスターセッション

るための人類働態学の定義を活発に議論しながら人類働態学に対する共通のイメージ

分から12分に短縮すること，理事会や総会をを模索しつつまとめていきました。

昼食時間帯に回すこと等により何とか納めるこ

この２つの企画を通じて，学会のベテランかとができた次第です。当学会では特に活発な議ら若手までの人類働態学に対する思いや考え方論をすることが信条ですが，その時間を切り詰の方向性が一本貫かれた感の成果があがったとめざるを得なかったことは，発表者，参加者，思います。

そして発表セッションや企画の進行役の方々にタイトなスケジュール
一般演題はおかげ様で口頭発表とポスター発

対して大変申し訳なく思います。幸い，関係の方々のご協力により，スケジュールをほぼ予定通り進行させることができました。

表を合わせ計33件の申込みをいただきました。

取り上げられたテーマ自体は例年どおり多彩

演題数が多いことはたいへん喜ばしいことではでした。スポーツ，教育，自転車問題，労働衛ありますが，実は２日間の限られた時間の中に，生，作業環境，運動生理，ユニバーサルデザイ

上記をはじめとする各種イベントと共にそれら

ン，商品デザイン開発など，今年も数多くのテを組み込まねばならず，そのプログラム構成にーマについて人類働態学的視点に基づく研究発はかなり苦労をいたしました。

表とディスカッションがとり行われました。

ポスター発表であれば発表時間は件数に大きく左右されることはありませんが，当初口頭発学会としての研究の取り組み

表の申込みが圧倒的に多く，時間的にオーバー

この学会では３年前に採択された科研費基盤

フローを起こしました。そのため，最終的には研究（Ｂ）による「安全な自転車利用促進を目

口頭発表の時間を従来踏襲されてきた１件15指す循環型社会の新しい交通システム構築のた
労働の科学

70巻８号

2015年

（493） 45

めの基盤研究」（代表者：真家和生前会長）を学評でした。また，呑兵衛の多いこの学会ですの

会活動の一環として取り組んできました。こので，ワイン，ビール，焼酎は飲み放題としまし研究は自転車事故要因分析，安全な自転車・道

たが，さらに大会側が用意した，あるいは差入路等のデザイン，自転車利用動態，住民参加型

れでいただいた日本酒４本，ブランデー１本は事業提案などのサブテーマに分けられ，いずれことごとく空いてしまったことも付け加えておも当学会の有志らがチームを組んでこれらの課きます。

題に取り組みました。研究そのものは昨年度で一区切りとなったことを受け，その成果の総括

学生も参加しやすい大会へと次の新たな研究を模索するため，今回の大会

この学会の方針として，将来人類働態学の考では「新しい自転車利用社会構築に向けて」とえを継承し広めてくれる学生を継続して育てて題する公開シンポジウムも開催されました。まいくことを考えています。そのため，この大会

ず初めにこれまで３年間の研究成果の概要が報においても参加費や懇親会費をかなり割安な学告された後，参加者全員が小グループに分かれ，生料金として設定し，学生を対象とした優秀発次なる研究の方向性やテーマをディスカッショ

表賞を設けるなどして学生も参加しやすい大会

ンするという参加型の議論を行い，それは大変にするよう配慮しました。その甲斐あってか，

有意義で大いに盛り上がりました。

多くの学生にも参加してもらい，若やいだ雰囲

出席率８割以上の懇親会

気と世代をまたぐ情報交流が活発に行われた大会になりました。

さらにこの学会の全国大会の目玉のひとつは大会最後の企画として，優秀発表賞を獲得し懇親会にあります。１日目（６月20日）の夜にた学生の表彰式が行われました。学生発表１件

会場と同じ建物内のレストランで行われましにつき，利害関係のない３名の審査員が評価した。学会参加者約80名のうち懇親会に出席しましたが，その結果２件計４名の院生と４回生た数が60数名と，出席率８割を超える盛況ぶ

が受賞となりました。今後の研究の励みになっりでした。人類働態学の議論は昼間の研究発表てもらえれば幸いです。

やシンポジウムだけでなく，実はこの懇親会でそして，来年度の大会での再会を約束して，の酒談義が重要な考えや諸活動の発展のきっか

本大会は無事終了いたしました。ちなみに，次けとなってきた歴史もあります。

の大会は2016年６月に富山で開催予定です。

会場は本来イタリアンレストランなのです

学会会員でなくても広く門戸を開いております

が，全国から参加者が集まるということで，特ので，ご興味のある方はぜひご参加ください。

別に大阪名物の料理をシェフにお願いしました。その場でつくるたこ焼，二度づけ禁止の串

人類働態学会ホームページ：

カツ，鱧の湯引きなども出してもらい，大変好httpp://www.humanergology.com

46 （494）

労働の科学

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日本人間工学会第56回大会「人間工学とデザイン」の再考

渡邉真伍 ，梅澤幸太郎 ，時田 郷 ，皆川和輝

たくさんの人で盛り上がりを見せた
第 56 回大会
2015年６月13，14日に東京都港区の芝浦工

ロボットデザインと未来の生活
１日目に行われた松井龍哉氏による特別講演「ロボットデザイン―環境

情報

機能を有

業大学芝浦キャンパスにて，大会長である吉武

機的に結ぶ機械のデザイン」について報告しま

良治先生のもと日本人間工学会第56回大会がす。まず印象的だったのは，ロボットのデザイ

開催されました。本大会は「人間工学とデザインと聞くと人の姿をしたヒューマノイドロボッン」がテーマであり，大会企画として特別講演，

トをデザインしていると想像しがちですが，ロ

公開講座，学会／大会共同企画シンポジウム，

ボットデザインはロボット工学の研究から出て日韓シンポジウム，一般企画シンポジウムなどきた技術と実際の私たちの生活の間をどう埋めが開催されました。また，一般講演が122題，ていくかを考える作業だということです。デザ

ポスター発表が20題，企画シンポジウム等をインが単に外見をつくる作業ではないことを再加えた全体では200題を越える講演や発表があ確認することができました。

り，立ち見の参加者が出るほどの盛り上がりを見せました。

近年は単に人の労働を手伝うだけでなく，感じて，考えて，行動するロボットが生まれてき特別講演はフラワー・ロボティクス株式会社ています。その中でも，松井氏は環境の中から

代表取締役である松井龍哉氏による「ロボット

情報を取捨選択し，行動基準を作る「自律型ロデザイン―環境 情報

機能を有機的に結ぶボット」に焦点を当て，最先端のまったく新し

機械のデザイン」でした。日々進化を続けるロ

い学問領域をデザインしている点が特徴的でしボット分野におけるデザインについて，その有た。 具 体 的 な 事 例 と し て ご 紹 介 い た だ い た

用性やあり方を，事例を交えて語られた内容でした。公開講座では「人の暮らしを豊かにする
デザイン！」をテーマに３名が登壇し，日常生
活で使用する製品に秘められたデザインや地域を元気にするデザインの力について発表されました。

わたなべ しんご，うめざわ こうたろうときた ごう，みながわ かずき
芝浦工業大学大学院 修士２年
芝浦工業大学大学院 修士１年

写真１
労働の科学

大会長の吉武良治先生
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（495） 47

た。その中でも印象的だったのが，株式会社東芝の井戸健二氏による「使いやすさを追求して進化を続けるクリー
ナーのデザイン」でした。近年のものづくりにおいて重要なキーワードである「ユーザーエクスペリエンス（UX）」
を考慮した開発過程を，事例を交えて紹介されました。
UXとは製品利用時のユーザーの体験のことであり，人や状況，利用目的などさまざまな要因が関係するため，
写真２

松井龍哉氏による特別講演の様子

曖昧なものになりがちです。そのため，誰が，いつ，どのような場所でどのように使用するかを明確にし，開発メン「Palette」は，センサーにより自分の動きに対バー間で共通認識を持つ必要があります。東芝

して人がどんな反応を示したかを読み取り，どの開発現場でも，開発メンバーが実際にクリーんなポーズをすれば人に見てもらえるかを考えナーを使って部屋掃除を体験し，人によって使る自立型のマネキンロボットです。ショーウィ

用方法がさまざまであることを再確認すること

ンドウという環境の情報を取得し，自立的な動からスタートしているということでした。このきをしていくことで，人間の予測を超える効率

ような調査に加えて度重なる試作と評価を経て性のあるポーズをとることができるそうです。

生まれた「らくわざグリップ」は，腕の力が効

ロボットは単体で存在するのではなく，環境や率的にクリーナーに伝わるように設計されたグ

人間，情報の中の一部のシステムとして存在す

リップであり，らくわざグリップを搭載したク

るため，デザインをする際にはロボットだけにリーナーは2010年に販売されて以来，顧客の着目するのではなく，全体のシステムの中に入声を反映させ進化を続けているそうです。

るデバイスの一つとして考えていく必要がある

特に印象に残っているのが，「顧客の声を素早くデザインに反映させるためには，UXデザというお話が印象的でした。
近年話題のIoT（Internet of Things） のようにインの軸をメンバー間でしっかり共有しておく

私たちの身の回りのものは多くの情報を取得ことが重要である」という言葉でした。常に変し，共有し始めました。これらの情報をうまく化し，新しい欲求が生まれる市場に対応し，製活用し，ロボットの技術と組み合わせていくこ

品を進化させていくことができるUXデザインとで，ロボットによる楽しく豊かな生活が生まの強みを痛感しました。

れていくのではないかと未来が楽しみになる講

私たちが日常的に使用する製品が，開発の現場ではどのように作られているのか，ユーザー演でした。

身近なデザインに秘められた思いのことをどこまで考えて作られているのか等，
ただ製品を見ただけでは明らかにならない開発

２日目の午後には一般市民の方も参加できるの裏側のお話を聞くことができ，今後，さまざ公開講座「人の暮らしを豊かにするデザイン！」

まな製品を見たり，使ったりするときの視点がが開催されました。本講座は誰にとっても身近

大きく広がりました。

な対象である風呂場や掃除機，まちづくりのデ
ザインについて３名の登壇者によって発表が行

情報提示と習熟度の関係性

われました。そのため，学会という堅いイメー

大会２日目の一般講演「情報提示」のセッシ

ジのあるイベントながらも専門家のみならず一

ョンについて報告します。本セッションでは，

般の方も楽しめるセッションとなり，好評でし著者の一人である梅澤も発表者として「デザイ48 （496）

労働の科学

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2015年

できました。
特に印象に残っていることは，レジリエントなオペレーションの支援に関する研究の中で述べられた“人間のレジリエンシー特性を促す予測情報”や，操作支援アバターに関する研究の中で述べられた“メンタルモデル”など，人間の「慣れ」というものが情報を見て理解する過程に深く関わっているという事実でした。ユーザーの習熟度が“パターンを理解し予測すること”や“メン写真３

ポスターセッションの様子

タルモデルの形成”に影響を及ぼしている点を改めて理解でき，この「習熟度」が今後の研究のキーワードになる

ンモデル間のギャップの定量化モデルの検討」というタイトルの研究を発表したのですが，そ可能性を感じました。
貴重な研究発表や率直な意見をいただくなの他にも「眼鏡型端末における情報提示位置のど，とても有意義な機会を経験できたと共に，最適化」「レジリエントなオペレーションを支「研究分野の奥深さ」と「情報提示と習熟度の援する予測情報の提供形態に関する実験的検関係」について深く考えさせられるセッション

討」「操作支援アバターを用いたインターフェとなりました。

イスの設計法の提案」「HMDが作業効率と目と最後に頭の動き及び主観評価に与える影響」といった５つの研究が発表されました。発表された研究

今大会はテーマに掲げられた「デザイン」との共通点は，本セッションのテーマ「情報提示」

いう身近なキーワードの力もあり，さまざまなの中でも「情報を見て理解する」という過程に人が参加し，多くの人にとって興味深い内容でフォーカスが当てられている点です。しかしなあったと思います。今後「デザイン」という学

がら，この過程の中でもこれだけ多様な研究が問が人間工学を含めたさまざまな分野と融合あるという事実に，改めて深く研究していく余

し，よりよい未来が創られていくことを楽しみ

地のある分野だということを再確認することがにしたくなる大会となりました。

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（497） 49

にっぽん仕事唄考
にっぽん仕事唄考
炭鉱仕事が生んだ唄たち（その 23）

市歌と校歌に刻まれた炭鉱の記憶③

前田 和男●閉山と共に校歌から炭鉱も消滅

鉱がうたいこまれている」として紹介したが，正し
くは３番であったことを訂正した上で，改めて全編

前号では，市町村歌と並ぶ「公的な歌」とを掲げる）

思われるいわき地域の校歌について検証を試
み，
石炭が主産業ではない地区の校歌には
「炭

＜旧校歌＞

鉱」はうたわれておらず，逆に「炭鉱地区」○福島県立内郷高等学校校歌の多くの校歌には歌詞に書き込まれているこ

1948年制定とが確認できた。

翁介

今号では，「炭鉱地区」であるにもかかわ１

作詞：草野心平

作曲:伊藤

むらさき匂う湯の獄とらず校歌に炭鉱がうたいこまれていない（あ七色の磐城七浜

るいはある時期からうたわれなくなった） 数少な

この天然の中にしていが興味深いケースについて検証し，そうな

われらは集ふ朝と夜った事情をさぐってみようと思う。

ああ内高内高，われらが母校，内高内高最初のケースは，福島県立内郷高等学校の２

大いなる夢いだきつつ

再編に伴う経緯である。同校は2004年，総学ばなん虹たつさまに

合学科の新設を契機に，「いわき総合高校」

新たに興る日本のに改称・改編され，それにあわせて校歌もリ

若きいしずえ，われらこそニューアルされた。以下に「旧校歌」と「新校歌」を共に掲げるので，比べていただこう。
（なお，前号ではこの内郷高校の校歌の２番を「炭ああ内高内高，われらが母校，内高内高
ズリやま

３

研山ならび煙たつ生産の北の動脈
この力ある街のなか
われらが母校そびゆるぞ

まえだ かずお
翻訳家，ノンフィクション作家
主な著訳書：
C・アンダーセン『愛しのキャロライン
―ケネディ王朝復活へのオデッセイ』（訳）ビジネス社，2014年．
『男はなぜ化粧をしたがるのか』集英社
新書，2009年．
『足元の革命』新潮新書，2003年．

50 （498）

労働の科学

70巻８号

2015年

ああ内高内高，われらが母校，内高内高＜新校歌＞○福島県立いわき総合高等学校校歌
20044年制定
林研一郎

作詞：大和和紀

作曲：小にっぽん仕事唄考㉓
変を映し出す鏡の役割を果たしてくれたので
１

しなやかな心もて踏み出そう
熱い風ここに呼び陽のもとに集おうと き わ ぎ鉱との距離感」においても対照的である。旧

共に学ぼう

校歌を作詞した詩人の草野心平は，ここ常磐命を燃やし伸びゆく我等

雄々しく逞しく炎のように炭田に本格的近代炭鉱を開いた地元実業家・

総合総合我等が母校

白井遠平の孫にあたり，まさにズリ山を目の総合総合いわき総合当たりにして育った炭鉱の申し子といっても抱きあおうよ

勇気を愛をいい。片や，新校歌の作詞者の大和和紀は「は色あせぬ心もて見つけよう

優しい風こ

こに呼び
共に築こう

いからさんが通る」「あさきゆめみし」で知られる漫画家で「炭鉱を知らない世代」であ

花咲き満ちて常磐樹の揺るがぬように命を燃やし伸びゆく我等る。
いっぽう新校歌を作曲したのは，地元いわ豊かにさわやかに光溢れてき出身でハンガリー国立交響音楽総監督，日総合総合我等が母校

本フィル音楽監督，東京芸術大学教授などをひら

３

さらに，この新旧の校歌は，「作り手」の「炭常磐樹の延びゆくように

いだ

２

ある。

ひ

合

だいち

総合総合いわき総そ歴任した世界のマエストロ「コバケン」ことら拓き続けようよ

地球を宇宙を

まだ青い心もて

翔び立とう

はや

逸る風こ

こに呼び

体現者でもある。小林は東京芸大の学生だった1966年，周辺５市４町５村の大合併によ

雲を越え羽ばたこう

常磐樹のそびゆる

ように
共に進もう

小林研一郎だが，実は彼自身が「脱炭鉱」のり誕生した「いわき市」の市歌の公募に応じて受賞しているが，彼が曲をつけた作詞部門

命を燃やし伸びゆく我等

雄々しく逞しく

未来を求め

総合総合我等が母校

総合総合いわき総合受賞の歌詞の２番には，「♪若いまちいわきや

花ひらくいわきこう ば

街ごとに光はあふれま炭鉱に工場にこだまする歌……」と炭鉱がうたわれていた（作詞：乗田まさみ，補作：草野心平）。
しかし，その38年後，学生から世界的指揮一目して瞭然だが，「旧校歌」の３番には，者となった小林が曲をつけた，かつて炭鉱で「ズリ山」「煙たつ」「生産の北の動脈」と炭栄えた内郷地区の「新高校校歌」からは「炭鉱を象徴する言葉が畳み込まれているが，「新鉱」は消えていたのである。

校歌」には全編を通じて「炭鉱」の「た」の字もない。
この新旧の「落差」には，いうまでもなく，●好間地区でも高校校歌から炭鉱消える

かつてここ内郷地区を支えてきた炭鉱の盛衰が映し出されている。すなわち，「旧校歌」

調べを進めると，内郷高校がいわき総合高が制定されたのは終戦直後の石炭増産の只中校に改編されることで校歌から炭鉱が消えてであり，いっぽう「新校歌」が制定された

しまったのと同様の事例が，それ以前にあっ2004年は内郷から炭鉱の最後の灯が消えてたことが判明した。場所は内郷に隣接する旧からすでに36年もたち，「炭鉱」は歴史用語好間村である（写真１，２）。好間には，1904になりつつあった。新旧二つの校歌は，はか

年（明治37年） に常磐炭田の父と呼ばれる地

らずも元炭鉱町をめぐる閉山前と閉山後の転元の白井遠平によって近代的採炭が開始され
労働の科学

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（499） 51

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その23）

3,000人超，クラス総数は58と県内最大であった。終戦直後の1947年に古河鉱業好間炭鉱に入社した加藤忠氏提供の同校卒業アルバ
ムによると，「好間村の本籍」の生徒はわずか13％であったことからも，いかに好間への人口流入がドラスティックであったかが窺ヤ

マ

われる（『今よみがえる炭鉱の記憶 聞き書き100人

常磐炭田エピソード100』ＮＰＯ法人常磐炭田史研究会，2013年より）。

そんなことから小中学校につづいて高校増
写真１

古河鉱業好間炭鉱の跡地。工場団地と従業員住宅になって往時の面影はない。（撮影：前田和男）

強の必要に迫られ，隣接する内郷高校の分校がここ好間に開校されたものと推察される。
そこでは当然のことながら，本校である前掲
ズリやまの内郷高校校歌の３番「♪研山ならび煙たつ生産の北の動脈……」が生徒たちによって高らかにうたわれたはずであるが，それから15年後，好間分校は福島県立好間高等学校
として一本立ちし，校歌も新たにつくられる。
今も歌い継がれている「新校歌」は以下のとおりである。
○福島県立好間高等学校校歌
1963年制定

作詞：高草陽夫河清１
写真２

産業戦士の像。1944年（昭和19年）建立。
聖戦 遂行のため石炭増産が督励された。

阿武隈の

光る山なみ

若人を招く

きらめき

ああここに

我等はつどい高らかに（撮影：前田和男）

未来を呼ぼう

母校よ母校

好間の里に

夢ひらく青春
るが，1915年（大正４年）に古河合名会社（後

２

好間川

青春

瀬々のせせらぎの古河鉱業） がこれを買収して事業を拡大，若人に呼びかける歌

好間は内郷，湯本，勿来地区とならぶ常磐炭

ああ我等

田屈指の「炭鉱町」として栄えることになる。

真実を求めて行こう

そして，1948年，ここに内郷高校の分校が

母校よ母校

好間の里の

創設されるが，その背景には，戦後の石炭増

探求の殿堂

殿堂

産をうけた人口急増があった。昭和20年代

３

黒潮のともにたずさえ生命を熱くの終わりには２万人を超える日本最大の村と若人の胸にして注目を集めたこともある。1951年におああ我等ける同村の好間第一小学校の児童総数は

永遠の理想を目指そう

52 （500）

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たぎらせ
ともに眉上げ

作曲：石にっぽん仕事唄考㉓
母校よ母校

それまで石炭を主産業に生きてきた地域に

好間の里は

栄光のふるさととって，「脱石炭」は突然，「天からふってき

栄光のふるさとた災厄」であり，仕方なく渋々受け入れたもご覧のように「新校歌」には，内郷高校ののの，では石炭にかわるどんな地域振興の展

後身のいわき総合高校のそれと同じく，「炭望があるというのか―好間でも内郷でもそ鉱」の「た」の字もない。それには，好間な

んな先行きが見えない地域事情の中で新しいらではの，
こんな事情があったと推察される。

高校が誕生し校歌がつくられたのである。

「新校歌」がつくられた時代は，もはや地域

その上で二つの「新校歌」の違いを挙げれの未来を炭鉱に託せる状況ではなくなっていば，年代が早い好間高校の校歌は用語が古典た。1919年（大正８年）には年間採炭量55万的で従来の校歌のスタイルと雰囲気を踏襲し８千トンを誇った古河鉱業好間炭鉱だが，終ており，いわき総合高校の校歌は21世紀風戦直後の石炭好況をへて，好間高校が創立さであり，それゆえいわき総合高校のある内郷れた翌年の1964年には12万トンと最盛時の地区のほうに展望がありそうに見える。

４分の１以下にまで落ち込み，古河鉱業は炭

現実はどうだったか。好間も内郷も共に産鉱経営から撤退，系列の子会社に引き継がれ炭地区でありながら，閉山後の状況は対照的る。それも1969年に操業を停止，好間地区であった。好間は昭和20年代の石炭産業最から採炭の音は聞かれなくなるのである。そ盛期には人口２万２千人を超えたが，国が脱んな好間をめぐる炭鉱の盛衰が，新旧校歌の

石炭へエネルギー転換の舵を切ったことで衰

歌詞の変化には映し出されているとみていい

退を余儀なくされ，1965年の人口は約１万だろう。

人減の１万２千人台へ落ち込んだ。そこまで

ここで改めて，“親”にあたる内郷高校校歌

は内郷地区と同じ歩みだったが，その後は親と“子”にあたる二つの「新校歌」を比較検討

会社の古河鉱業の肝入りもあって，炭鉱跡地

してみると，興味深いことに気づかされる。

に工場団地の誘致や平地区など中心市街地向

共通の“親”としての「旧校歌」は，１番でけの住宅建設が進むなど，内郷地区に比べる

地域の原風景を，２番で生徒たちの抱負を，と地域開発は順調で，人口は微増に転じて現そして３番でその地域の特性・個性・強み（内郷と隣接する好間では当然のことながら「炭鉱」）を具体的にうたいあげ，

ここ内郷で，ここ好間で生きるんだと(人)
25,000女
男
20,000

いう，素朴だが力強い自信に満ち溢れている。

15,000

かたや二つの「新校歌」では，いかにも“期待されるうるわしい若者像”が繰り返し語られるが，抽象的で具体性にかけ，高校名を入れ替えれば，全国

２００６年

２０００年

１９９５年

１９９０年

１９８５年

１９８０年

１９７５年

１９７０年

う。

１９６５年

ることができないというのが本音だろ

１９６０年

がいっさい語られていない。いや，語

0

１９５５年

る。地域（地元） の特性・個性・強み

5,000

１９５０年

どこの高校でも通じるような内容であ

10,000

好間ふるさと振興協議会のＨＰより

図１

好間地区の人口推移

労働の科学

70巻８号

2015年

（501） 53

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その23）(人)
40,000(世帯)

人口・世帯数の推移−内郷−（各年10月１日現在）

14,00012,00030,00010,0008,000

20,0006,000
4,000

10,000

2,000
0

1966

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2012

人口

35,33336,141

34,48834,002

34,002

32,57931,07730,67428,964

26,81325,984

世帯数

8,810

9,875

10,08010,557

10,751

10,792

10,984

11,467

11,432

10,905

10,7700「いわき市の人口」（いわき市）より

図２

内郷地区の人口推移

在，約１万４千人台で推移している（図１）。

そこには炭鉱がうたいこまれていたというついっぽうの内郷は，好間のように地域振興

ながりと歴史的事実が失われてしまわないかの実が上がらず，全炭鉱閉山２年後の1970ということを，筆者としては大いに懼れてい年当時の人口36,141人が2012年には25,484

る。

人と長期低落に歯止めがかからない（図２）。

実際，内郷高校㱺いわき総合高校への切りしかしながら，校歌で比べるかぎりでは，替え時期に在学していた卒業生が，ブログで歌詞といい，曲調といい，好間より内郷に勢「学校当局は内郷高校とのつながりを断とう

いがあるように見えるのは，なんとも皮肉ととしている節がある」と危惧し，内郷高校をいうほかない。

忘れないために「旧校歌」をアップしていた。
前号で，湯本高校ではせっかく炭鉱をうたい●炭鉱地区の校歌を「ユネスコ近代化遺産」にこんだ校歌をもちながら，そのくだりは，「現
状そぐわないので」飛ばしてうたわれているという誠に残念かつ遺憾な事実を記したが，さて，これで「炭鉱地区」であるにもかか

現在の校歌にうたわれていてもそれを無視す

わらずある時期から校歌に炭鉱がうたわれなる判断を学校当局がするのであれば，内郷高くなった好間と内郷の二つのケースの検証を校校歌が“親”として遇されないことも十分に終えるが，最後に大いなる危惧を記しておく。

考えられる。

かつて常磐炭田の有力地区であった内郷と炭鉱関連施設がユネスコの近代化遺産に登

好間には内郷高校の本校と分校があったが，録されることが話題を呼んでいるが，本連載

好間では分校が分離独立，内郷では新設学科

で掘り起してきた常磐炭田地区の校歌もまに伴う再編によって新しい高校が誕生，それた，炭鉱の坑道や煙突にまけない，日本の近ぞれ校歌もつくられて，元の内郷高校校歌に代化を知るための立派な「遺産」として登録あった「炭鉱」の歌詞がそれぞれから失われされてしかるべきである。常磐炭田においててしまった。これは国のエネルギー政策を受は筑豊や三池のようにボタ山（常磐では「ズリけたもので致し方ないとしても，その歴史的山」） が残っているわけではない。それらの経緯と事実までが消される―すなわち，好ほとんどは整地されて工業団地や住宅に変わ間高校校歌にも，またいわき総合高校校歌にって，それを偲ぶ「よすが」があるとすれば，も，内郷高校校歌という共通の“親”がおり，いまや小中高校の校歌しかないのである。

54 （502）

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にっぽん仕事唄考㉓
これまた前号で嬉しい試みとして紹介した

尋常小学校と校名変更し，校舎新築」とあるが，湯本・内郷地区の多くの小学校・中学校

から，その時期に制定されたと思われる。前では「炭鉱」をうたい込んだ校歌をもち，音述したように好間に炭鉱が本格的に開かれる楽の授業だけでなく，総合学習の地域研究でのは1904年（明治37年）なので，のどかな田炭鉱を取り上げ，そこで生徒たち自身が校歌

園風景がうたわれ，「炭鉱」の「た」の字のの意味を改めて確認する学習効果を生んでいないのも当然と思われる。この校歌は現在もるという。

歌われているのか確認してみると，1966年，
旧好間村がいわき市に編入されるのに伴い，●校歌は地域の記憶を掘り起こす生
き証人

以下の現校歌が制定されたという。
＜新校歌＞

ついでに記すと，同じ炭鉱地区である旧好○好間第一小学校校歌

間村の小中学校にはそうした「炭鉱」への手

作詞：小林金次郎

がかりがない。したがって「炭鉱の記憶」を１

作曲：石河清かがやき流る好間川

たどる術がない。先にドラスティックな炭鉱

熊野のさくら幸歌う開発による“学級膨張”の象徴として取り上げ

ゆめがひろがる学びやはた好間第一小学校には，新旧二つの校歌があ

わたしの好間第一小

るにもかかわらず，どちらにも「炭鉱」はう

そうだ進もうたくましく

たわれていない。

学びの道をまっしぐら

父親が古河好間炭鉱で働いていたという橋

２

わきたつ雲のかなたから

本則夫は「好間第一小学校の校歌は今でも口水石山が今日もよぶ

ずさむことが出来る。懐かしかったので学校

希望あふれるこの庭はに電話で卒業生であることを説明して教頭先

わたしの好間第一小

生から歌詞を送ってもらった」と述べて以下

そうだ造ろう学びやのヤ

マの歌詞を紹介している。（『今よみがえる炭鉱の文化の歴史新しく記憶聞き書き100人常磐炭田エピソード100』NPO
法人常磐炭田史研究会，2013年）

この新しい校歌にも「炭鉱」の「た」の字もない。炭鉱は新校歌制定の３年後の1969＜旧校歌＞

年12月に閉山となるからで，それもまた当○好間第一小学校校歌
作詞：渡辺清１
２

作曲：不明

然と思われる。
このように好間第一小学校には新旧２つの山高く水清し四季の眺め好間村

校歌がありながら，石炭が掘られていた“栄磐城の君の昔より今もなおあがる里の名光の時期”がすっぽりとぬけている。思えば

見よ彼方人多し夏も冬もたゆみなく

ここ好間村が炭鉱で栄えたのは60余年間。

ばばのの田畑腕かぎり鋤かえすこれや宝上古に遡る好間村の長い歴史からみれば一瞬よかもしれないが，輝かしい一瞬であったはずである。しかし，内郷や湯本とちがってそれ

この校歌がいつのものか。同校ホームペー

をたどる手がかりはまったく残されていな

ジの「学校の沿革」によると，「明治６年第い。たとえてみると，かつて短期ではあった

二番小学校として創立，同23年に好間第一が画期的な仕事をした先祖がいたにもかかわ
労働の科学

70巻８号

2015年

（503） 55

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その23）

らず，その人物が家系図から消えているようく，日本の近代化を支えた常磐炭田を知る有なものである。したがって好間では湯本・内力な手がかりとして，いわき総合高校と好間

郷地区のような炭鉱をうたいこんだ校歌をも高校の両校歌ともつながる歴史的文脈の中ちいた地域学習の効果を期待することもかな

で，うたい継がれることを願ってやまない。

わない。
（この項つづく）

いっぽう高校についてはその手がかりがある。
「親」としての内郷高校校歌（とりわけ炭鉱を畳み込むようにうたいこんだ３番） が，過去の遺物としてお蔵入りさせられるのではな＊日本音楽著作権協会（出）許諾1510208-501号
文中で記した出典以外の参考資料については「炭鉱の項」の最終回で一括して掲げる。

56 （504）

労働の科学

70巻８号

2015年

あなたは

労働科学研究所

・作業環境評価法の理論を完全に理解していますか？

公益財団法人序 論
測定値の取扱いの基礎
気中有害物質濃度の時間的空間的変動
作業環境濃度の測定と評価法
個人曝露濃度の測定と評価法
作業環境測定と個人曝露測定
正規分布
対数正規分布資 料 作業環境測定基準
作業環境評価基準
日本産業衛生学会の勧告する許容濃度

・有害物質濃度の分布が対数正規型であることを自分で確認〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

第1章
第２章
第３章
第４章
第５章
第６章
付 録

しましたか？

体裁 A4 判
総頁 254 頁
定価 本体 2,000 円＋税

・有害物質濃度の変動の大きさがどの程度か知っていますか？

熊谷信二

・欧米の個人曝露評価法について知っていますか？

作業環境評価個人曝露評価この本を読むと︑これらの質問にＹＥＳと答えられるようになります︒

統計学の基礎から学ぶ⅙

こういう担当者の方はぜひお読みください︒
・セミナーや研修に参加してもどうもピンとこない・わが社にはそんな予算や人材はない
・メンタルヘルス問題だけにかかわるヒマはない
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・予算はつかないのに︑君に任せたといわれた・保健職のマンパワーがとぼしく産業医が機能していない
・メンタルヘルス問題を自分のスキルアップにつなげよう

鈴木安名 著︿ ﹀ISL Paperbacks
4

井上枝一郎 編著

尾入正哲 向井希宏
川畑直人 久東光代
北島洋樹 細田 聡
井戸啓介 菅沼 崇
主な目次

第Ⅴ章

第Ⅳ章

第Ⅲ章

第Ⅱ章

第Ⅰ章

個人の内面の世界 心の中をのぞく

発達を知る

環境と行動

知識の構造

どうやって使っているのか

情報の受容と認識 見ることと知ること

心理学の概観環境とのかかわり人の情報処理ヒトは︑どのようにして育つか？

心理学を見わたす

第Ⅵ章

人間相互の関係第Ⅸ章

心理学からのアドバイス 心理学を役立てる

暮らしと職場の心理学

ヒューマンエラーの話

日常生活の中の心

人はなぜ間違うのか

人と人とのかかわり合い

わかることの仕組み

第Ⅶ章

︻基礎編︼

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公益財団法人

第Ⅷ章

著

Ａ５判 ３００頁
定価 本体価格２２００円＋税

労働科学研究所

本体価格８１０円＋税

公益財団法人新書判１９２頁 定価
１経営の視点からメンタルヘルスを考えよう
１メンタルへルス氷山の三角
２ 企業収益への悪影響
３自覚症状は︿３つの﹁い﹂﹀４発見のための︿ケチな飲み屋サイン﹀
５ 受診の勧め
６日々のメンタルヘルス対策
２メン タ ル ヘ ル ス の 実 務
１病名の意味と主治医との交流
２休職中の社員との情報交換
３ 職場復帰の判定
４ 復帰後の対応法
５安全配慮義務と個人情報の保護
６メンタルヘルスと就業規則
７迷惑をかけて攻撃的なケース
３産業 医 を プ ッ シ ュ す る
４対策 の 実 践
５Ｑ ＆Ａと理解度チェック
参考文 献付録１リーフ メ｢ンタルヘルスのすすめ﹂
付録２頼りになる相談機関〒 216-8501
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労働科学研究所

周辺領域に著しく関連分野を広げている
現代心理学の偏りのない全体像を集成

インフォメーション

2015年度

第５回

ニュース

労働科学研究所セミナー

主催：公益財団法人 労働科学研究所

噴火の可能性があるという情報を入手したら？

備えあれば憂いなし！

火山の噴火に備えて企業が準備すべきこと
2014年２月に開催し好評を博したセミナー「最新のマスクの知識を得て，いざという時に周辺住民・
社員の健康を守る−火山噴火時のリスクと取り組みの実例」がパワーアップして帰ってきました！

■日時・会場：

東京：2015年9月15日（火）14:00〜16:30 日本教育会館 第5会議室
大阪：2015年9月16日（水）14:00〜16:30 大阪科学技術センター 405「噴火の可能性あり」という情報を入手したとき，企業ではどのような備えをすればよいのでしょうか？ 御嶽山噴火に引き続き，口永良部島火山の噴火，箱根火山，そして浅間，桜島の活動活発化等を受け，火山噴火への備えの重要性が再認識されています。
町が火山灰で覆われたら，どのようなマスクを着ければよいかという話題を中心に「箱根火山の
現状は？」「健康への影響は？」「どんな準備が必要？」などの質問に丁寧にお答えします。

■講師：石峯康浩（いしみね
国立保健医療科学院やすひろ）

健康危機管理研究部

上席主任研究官

専門は，健康危機管理，災害医療，自然災害対応，火山噴火シミュレーション，リスクコ
ミュニケーション。関連著書多数。
■受 講 料：維持会員 無料 ※「無料クーポン」が維持会専用ページより印刷可能です。
一
般 3,000円■対象：経営者，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合，自治体関係者の方など

セミナーの申し込み方法■お申し込み：Webフォーム

ホームページ（http://www.isl.or.jp）＞＞提供サービス＞＞セミナー・イ
ベント＞＞受講申し込み
FAX 044-976-8659 FAX申込用紙はホームページからダウンロードできます。
■お問い合わせ：労働科学研究所セミナー係 TEL044-977-4390（ダイヤルイン）

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労働の科学

70巻８号

2015年

インフォメーション

ニュース

9.15シンポジウム
主催：公益財団法人 労働科学研究所

超勤・多忙化の解消につながる労安活動のポイント

学校現場の労働安全衛生活動活性化
シンポジウム■日時・会場：2015年9月15日（火）13:00〜15:30
東京・日本教育会館9階「平安」
教職員の超勤：多忙化は相変わらず厳しい状況です。教職員の心身の健康状態は，「メンタルヘルス」を含め大きい課題となっています。
労働科学研究所では，長年にわたり教職員の労働安全衛生に関心をもち，何度か全国調査を行い，超勤・多忙化に関する実態を明らかにし，教職員の働き方・休み方に関する提案を行ってきました。
とくに，2005年には，労働科学研究所に「教職員の健康調査委員会」を設け，教職員の勤務環境・労働条件と心身の健康状態との関係をデータによって解明し，社会的な関心を呼びました。
今回は，「労働安全衛生活動の先進事例編集委員会」を立ち上げ，日本教職員組合のバックアップのもと，５つのケース・スタディを現地取材によって実施しました。編集委員会では，この結果について繰り返し議論を行い，『超勤・多忙化解消につながる労安活動のポイント』をまとめ，刊行しました。この刊行を記念し，またポイントの活用・普及を願って，シンポジウムを開催します。
■パネラー：酒井一博 労働科学研究所所長

山本健也 東京大学環境安全本部助教・川崎市教委産業医
福永一文 鹿児島県鹿屋市立下名小学校
コーディネーター：

高橋誠 大阪教育大学名誉教授■受 講 料：無料です。
■対象：学校現場の労働条件担当者，安全衛生担当者，自治体・企業の人事，安全衛生担当者，労働組合の役員，安全衛生担
当者，一般市民，マスコミ関係者ほか■問合せ・申込み先：労働科学研究所シンポジウム係
TEL 044-977-4390（ダイヤルイン）
FAX 044-977-7504
書籍の販売も取り扱っています。

編集
体裁
定価
発行

労働の科学

労働科学研究所・労働安全衛生活動の先進事例編集委員会
A５判 112頁
600円＋税
アドバンテージサーバー

70巻８号

2015年

（507） 59

本邦はじめての試み

WEB 検定を開設
夜勤・交代勤務検定（シフトワーク・チャレンジ）（2015年10月開始）

2015年7月14日版

夜勤・交代勤務検定 （シフトワーク・チャレンジ） に挑戦してみませんか?
■試験日時：2015年10月１日（木）より随時受験可能
労働科学研究所のホームページにアクセスしてください。
http://www.isl.or.jp/
トップページより，シフトワーク・チャレンジのページにアクセスしてください。
※案内は，2015 年８月よりホームページに掲載します。
WEB（PC 環境のみです。スマートフォンでの受験は不可）での受験となります。
■受験料：公式問題集（定価3000円）を購入してください。公式問題集の末尾にIDが記載されています。それが受験番号になります。

■受験資格：年齢，学歴，実務経験にかかわらずどなたでも受験できます。
特に，夜勤・交代勤務に従事されている方，および関係者の方，医療・介護，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合の方などの受験を想定しています。
また，夜勤・交代勤務に従事していない方も歓迎です。
病院，消防，警察／繊維，ゴム，金属，輸送機器／紙パルプ，窯業，石油，電力，
ガス，水道／食品，化学，鉄鋼，非鉄金属，電気／医療・福祉，卸売業・小売
業／バス・トラック，鉄道，などの運輸関係／自動車製造／ほか※夜勤・交代勤務に従事されている方，関係している方が多くの業種にいらっしゃいます。皆様への受験のお勧めです。
■試験内容：試験時間50分です。以下の分野から全部で40題を選択式で出題します。
※試験はテキストを見ながら回答することができます。
□「夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成」，□「産業別の夜勤・交代勤務」□「夜勤・交代勤務の生理学・心理学」□「夜勤・交代勤務の知識」■合格基準：正解率が全体の80％を超えた場合に合格とし，合格証を発行します。
詳細は，
労働科学研究所のホームページ（http://www.isl.or.jp/）の受験案内（2015年８月公開）を参照の上，受験手続をお願いします。
【お問い合わせメールアドレス】sc@isl.or.jp

60 （508）

労働の科学

70巻８号

2015年

シフトワーク・チャレンジ実施とは？
！
公益財団法人 労働科学研究所■シフトワーク・チャレンジとは？
夜間に働く労働者の数は，どんな先進工業国においてもわずか20％前後だけです。夜間に働く
労働者の恩恵を受けている大多数の生活者においても，夜勤・交代勤務者がどのような安全リス
クを抱えて働いているかを十分理解できていないことが想像されます。またそれが，夜間の大事
故・大惨事の一因ともなっているのではないでしょうか。
そこで，私たち公益財団法人労働科学研究所は，1921年の設立以来，一貫して行なってきた
夜勤・交代勤務研究の成果をまとめ，夜勤リスクを抱える現代社会の人びとに大いに活用していただけないかと考えました。
その方法としては，夜勤者の生理・心理学，夜勤疲労の回復の仕方，人間工学的な勤務編成，
産業別の夜勤・交代勤務の現状，またそれらに関するトリビアまでをも問題にして，楽しくかつ真面目に検定方式で解いてもらおうというものです。それを私たちは，果敢に問題に挑戦する姿
から「シフトワーク・チャレンジ」と名付けることにしました。

■シフトワーク・チャレンジに合格するメリット
・夜勤に関するエキスパートになれます
・夜勤に関する個人の取り組み，組織の取り組みに役に立ちます。
・夜勤のリスクを正しく知ることで，健康増進や事故の予防に繋がります。
・夜勤や交代勤務に関する幅広い知識を得るとともに，職場への応用ができます
・夜勤を経験していない職場の仲間やご家族なども，夜勤についての知識を得ることで，リスクコミュニケーションの一助となります・夜勤疲労の回復の仕方を知ることができます
・勤務編成に工夫が生まれます■合格者へのサービス
・合格証を発行します
・夜勤に関するトピックスや試験動向を集めたニュースレターを，
年に数回発行します（希望者）
・労働科学研究所が主催するセミナーに，優待価格で参加できます
・夜勤の専門家への相談が，優待価格でできます■この資格に合格するために出前講習を実施
シフトワーク・チャレンジに挑戦していただくため，90分の出前講習を行います。
例） 20名を対象とした講習 （20名分のテキスト・受験料を含みます）５万円 （税込・旅費別）※20名を超える分については，１名分につき2550円（通常のテキスト・受験料の15％OFF）にて申し受けます。原則的に受講者数のテキストを購入いただきます。20名を下回る場合も，20名分の費用をお支払いただければ，出前講習をいたします。
※この価格設定は2015年12月までにお申し込み分の分について有効です。
2015 年７月

公益財団法人労働科学研究所

労働の科学

電話044-977-4390（事業部）

70巻８号

2015年

（509） 61

本書の構成１ 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成

Ⅰ章 夜勤・交代勤務 ＱＡ

２ 産業別の夜勤・交代勤務

４ 夜勤・交代勤務の知識

３ 夜勤・交代勤務の生理学・心理学

Ⅱ章 シフトワーク・チャレンジ 想定問題

Ⅲ章 参考資料 夜勤・交代勤務ガイドライン

索引 裏引き用語集

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2015 年 10 月開始ẅ౨‫ܭ‬Ӗ᬴ᾘᾓ˄Ẩ
夜勤
・交代勤務 検定౨‫ܭ‬Ӗ᬴ᾘᾓ˄ẨẅἉἧἚὁὊἁ ἓἵἾὅἊ

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夜勤・交代勤務 検定

公式問題集ἉἧἚὁὊἁ ἓἵἾὅἊ
公式問題集ข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮểข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮể

代表編集

佐々木 司
公益財団法人 労働科学研究所
シフトワーク・チャレンジ プロジェクト企画委員会Ṳ˳ᘶẅᾐ ᵓ Йɳᙌẅᾀᾅ὿᪫Ṳ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ᾂᵊ ὿὿὿όὺᆋ

図書コード ISBN 978-4-89760-329-2 C 3047

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ᴾ話題の最新刊〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
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メンタルヘルス不調を予防する
新しいアプローチ
確かめられた「職場ドック」の有効性。
その具体的なすすめ方をわかりやすく紹介。
１ メンタルヘルスに役立つ職場ドック
２ 職場ドックが生まれた背景
３ 職場ドックのすすめ方︑計画から実施まで
４ 職場ドックがとりあげる領域
５ 職場ドックで利用されるツールと使い方
６ 職場ドックに利用する良好実践事例
７ 職場ドックチェックシート各領域の解説

８ 職場ドックをひろめるために付 録 職場ドックに用いるツール例
コラム 職場ドック事業の取り組み事例

メンタルヘルスに
役立つ

職

場
ドッ
ク

吉川 徹 小木 和孝 編

Workplace Dock ManualἳὅἑἽἪἽἋỆࢫᇌếᎰᴾ‫ئ‬ᴾἛᴾἕᴾἁ

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図書コード ISBN 978-4-89760-330-8 C 3047

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労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/次号（９月号：７０巻９号）予定
特集

アスベスト問題は終わっていない

巻頭言＜俯瞰＞ 建立された「泉南石綿の碑｣ の六文字に込められたもの………………… 柚岡 一禎
アスベスト問題は終わっていない………………………………………………………………… 古谷 杉郎
アスベストの健康・環境影響の現在と対策の原則……………………………………………… 村山 武彦
グローバルヘルス課題として浮上する石綿および石綿関連疾患…………………………………………………… 高橋謙，横尾誠，チメドオチル・オドゲレル
患者と家族が求めてきたこと――未来への警鐘を組織して…………………………………… 古川 和子
泉南石綿国賠訴訟最高裁判決の意義と課題――すべての被害者に迅速・全面的な補償を 村松 昭夫
労働組合のアスベスト問題への取り組みと課題………………………………………………… 伊藤 彰信
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（共同編集：和田 耕治・江口尚）５
膠原病の難病患者の就労支援……………………………………………………………………… 中山田真吾
労研アーカイブを読む・１７ 労働科学への旅（１５）……………………………………… 毛利 一平
にっぽん仕事唄考・２４ 炭鉱仕事が生んだ唄たち（２４）………………………………… 前田 和男
シネマ評 昭和の映画と映画館・８……………………………………………………………… 北里信太郎
Ｔａｌｋ ｔｏ Ｔａｌｋ 思いに沈み………………………………………………………… 肝付 邦憲
口絵［見る・活動］ ＣＳＲがつなぐ地域社会と中小企業・２１ …… 株式会社フォレストファミリー［ 編集雑記 ］○厚生労働省の推計では，2012 年度時点で 65 歳
以上の 4 人に 1 人が認知症あるいは予備軍とされ，高齢者の 7 人に 1 人とされた認知症は，2025 年には 5 人に 1 人と推計されています。認知症は特別なことではなく，社会全体で抱える大きい課題となっています。
認知症全体の課題を明らかにしているのが若年認知症です。若年認知症はその発症が働き盛りの年代の男性に多いことから，社会への影響は大きいものがあります。厚生労働省の 2015 年 1 月の新オレンジプランでも若年性認知症対策の強化が取り上げられていますが，国の支援策も十分に整っているわけではなく，仕事の継続はかならずしも容易ではありません。
一方，職場では予防と早期発見など認知機能を維持・改善し，就労を支える取り組みが工夫されています。地域においても，支えることと支えられることの垣根をなくした自立と社会参加の仕組
みづくりや，誰にとってもやさしい地域づくりが取り組まれ，ケアラーの健康と社会生活を支える
取り組みも進められています。
特集では，それぞれの分野と領域から，若年認知症者を支える職場と地域のあり方を展望しながら，支援の現在とこれからの課題について，実践例も含めて紹介します。
（H）●本誌購読ご希望の方は直接下記あてにご予約下さるのが便利です。
予 約
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1ヵ年 12,000円（本体11,111円）

振00100 - 8 - 131861

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労働科学研究所出版部〠 2 1 6 - 8501 神奈川県川崎市宮前区菅生2 - 8 - 14
TEL. 0 4 4 - 9 7 7 - 2 1 2 1（代）
（編集：9 7 7 - 4 3 9 0 ダイヤルイン）
FAX. 出版部 0 4 4 - 9 7 6 - 8 6 5 9
研究部 0 4 4 - 9 7 6 - 8 6 5 9
総務部 0 4 4 - 9 7 7 - 7 5 0 4
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労研ホームページ http : //www.isl.or.jp/

労 働 の 科 学 Ⓒ
第 70 巻 第 8 号 （ 8 月号）

定

価

1,100円

本体1,019円（乱丁，落丁はお取替え致します。）

第三種郵便物認可

二〇一五年八月一日発行︵毎月一回一日発行︶
一九四九年一〇月二二日

編集人／酒井一博 ︵〒216 8‒ 501︶神奈川県川崎市宮前区菅生二 八‒ 一‒四
発行所／労働科学研究所出版部
発行人／酒井一博

定価一︑一〇〇円

八六円

本体一︑〇一九円

送料︵年ぎめ一二︑〇〇〇円︶

4910097270858
01019

雑誌コード 09727-8