2015年10月1日発行（毎月1回1日発行）（70巻10号）1949年10月22日

2

0Vol.70,特集

1

第三種郵便物認可

ISSN 0035-7774

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No.10

勤務間インターバル制と労働時間

巻頭言
［俯瞰］

近藤雄二

勤務間インターバルを確保する
勤務間インターバル規制の意義 ―EU 労働時間指令と日本／濱口桂一郎
勤務間インターバル制の実情と課題／池添弘邦
長時間労働と健康障害／岩根幹能「勤務間インターバル制度」
は疲労対策の特効薬となりえるか？／久保智英
全社員を対象に11時間の勤務間インターバル制度を導入／春川 徹

連載

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える⑥

眼科領域の難病患者の両立支援／村上美紀

労働を科学する⑧作業の安全と熟練技能
（1）
／肝付邦憲

にっぽん仕事唄考 25

労研アーカイブを読む⑱

閉山へ捧げられた挽歌たち①／前田和男

製紙女工さんたちを「水虫」
から救え！／毛利一平
労働科学研究所

No.6852015.11

定価 1,000円 （本体926円，年間購読 12,000円〈税込〉）【特集】社会保障・税一体改革後の医療・年金・子育て支援政策
特集にあたって「社会保障・税一体改革」後の医療政策
2014年公的年金財政検証と低所得・低年金者対策
人口政策・保育労働力政策としての子育て支援■証言：戦後社会党・総評史
総評解散後の労働組合と社会党――橋村良夫氏に聞く（上）■書評と紹介宮本光晴著『日本の企業統治と雇用制度のゆくえ』
筒井美紀・櫻井純理・本田由紀編著『就労支援を問い直す』
黒川伊織著『帝国に抗する社会運動』
社会・労働関係文献月録

中澤秀一・畠中 亨
松田亮三
畠中 亨
垣内国光

佐藤 厚
佐口和郎
立本紘之
法政大学大原社会問題研究所

月例研究会
所 報 2015年７月
発行／法政大学大原社会問題研究所
発売／法 政 大 学 出 版 局〒194−0298 東京都町田市相原町4342 Tel 042−783−2305〒102−0071 東京都千代田区富士見2−17−1 Tel 03−5214−5540

CSRがつなぐ地域社会と中小企業
さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

22［見る・活動］ 57

株式会社 サイボウ◀地域自治体の消防訓練や民間企業の避難訓練の指導▲▶町内会・自主防災会での防災食料品の ▶現社屋
炊き出し

▲会社周辺、地域周辺の清掃活動▲NPO農業法人Leaf様へ復興支援▲福島の復興支援活動で有機農法米を１t購入

弊社は初代社長が1966年３月10日に創業，翌年４月12日に埼玉防火株式会社として会社法人となり，1986
年に現在の株式会社サイボウと改称しました。
事業内容としては，消防防災用設備の設計施工・機器販売をはじめ，消防防災用設備の保守点検，消防資機材・防災用品のネット通販を含む販売・卸を行っております。
皆様のお陰で創業50年を迎えた現在，グループ全体
で従業員数が90人を超え，今期売上目標を30億円とするまでになりました。
今後も日本一お客様に感動を与える防災のワンストッ
プサービスの実現へ向けて，社員一同邁進してまいります。
CSR活動としては，弊社の業務上の強みも活かし，以下のような協力をさせていただいております。

１．防災訓練活動
地域自治体の消防訓練や民間企業の避難訓練の指導以外にも，町内会・自主防災会での防災食料品の炊き出しや，簡易トイレ，AEDほか防災用品の展示・実演をさせていただいております。
２．地域清掃活動
会社周辺はもちろん，地域周辺の清掃活動も行っております。
３．福島の復興支援活動
2012年より毎年NPO農業法人Leaf様に義援金を放射線測定器や販売活動に使っていただいたり，収穫された有機農法米を１t購入させていただき，社員や協力会の皆様とおいしくいただいております。

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70巻10号

労働の科学

近藤 雄二

こんどう ゆうじ
博士︵医学︶
天 理 大 学 大 学 院 体 育 学 研 究 科 長︐教授
主な著書・論文
・﹁立位作業の人間工学﹂﹃産業安全保健ハンドブック﹄︵共著︶労働
科学研究所︐２０１３年．
・﹃ 慢 性 疲 労︑ そ の リ ス ク マ ネ ジ メントを学ぶ﹄学習の友社︐２００
７ 年．
・﹁健康を支援する環境づくりの国
際 的 戦 略 と そ の 動 向 ﹂﹃ ア ゴ ラ ﹄号︐ 〜 頁︐２００６年．

心とする動物的生活に陥ると指摘されてから久しく時が経つ︒今︑労働者は︑長時間で過密な職務のなかで精神疾患と過労死への不安を身近に感じている︒過労
死ライン月 時間以上の残業は︑医師の面接指導が義務づけられた︒勤務間イン
ターバルの下限﹁ 時間﹂だけをみると︑前述企業は 時までの 時間残業を可能に し︑ 月 時 間 の 残 業 に 相 当 す る︒﹁ たった 時間﹂の勤務間隔時間である︒労働安全衛生の立場から積極的導入を検討する時機にある︒

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勤務関連拘束時間が ・ 時間を超えると睡眠が 時間以下になり︑帰宅後の生活内容の崩れに順序があることを明らかにした︒最初に趣味や娯楽等の時間が圧縮され︑ついで新聞・読書や勉強等の時
間︑最後まで食事や睡眠などの生理的行動を確保する傾向があるが︑最終に崩れるのが睡眠である︒
越河六郎氏︵１９６８︶は︑勤務拘束
時間とそれ以外の勤務間隔時間︵睡眠と余暇︶を１周期とした生活時間構成の類型化を試み︑睡眠時間を 時間以上確保し︑同時に余暇時間確保を考慮すれば時間以上の間隔時間が望ましいと指摘した︒斉藤良夫氏は︑１９８０年代のバブ
ル期に平均 時間残業の建設関連労働者を調べて︑残業時間の長さと比例して減﹁子
少する生活行動は﹁家族全体の団欒﹂
供 と の 遊 び・ 会 話 ﹂︒残業時間が一定時間を超えると急速に短縮するものが﹁テレビを見る﹂︵変節点︑残業 〜 時間︶﹁妻または夫との会話﹂︵変節点 〜１００時間︶であることを見いだした︒
本特集の勤務間インターバル制と呼ぶ
ＥＵ理事会指令は︑長時間化する労働時間に対して︑健康のために休息時間を確保するねらいがある︒労働時間以外の勤
務間隔時間の下限を 日最低連続 時間確保するよう求めている︵１９９３︶︒
長時間労働は︑﹁食べて﹂﹁寝る﹂を中29

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勤務間インターバル制と労働時間
多くの労働者は︑疲れきっている︒この一枚の写真からもうかがえる︒ 年間︑小規模製造業で労働安全衛生対策︑負担軽減の労働環境づくりに係わってきた︒
加工半製品滞留と徐々に増える需要のため︑日勤︵ 時〜 時 分︶後︑ 分休
憩後に 時間残業が恒常化されている︒
取り組み 年目に 時〜 時 分の 交代制が試みられた︒その後 時〜 時分に変更された︒ 年目には 時から時までの勤務帯に︑現在は 時から翌時 分までの深夜勤務に変更された︒他方で進める安全衛生対策とは全く別の立場から︑連携︑情報・意見交換もなく
時間労働の範囲内の効率的な 交代として導入された︒この結果が写真にみられる昼食時︑食堂の休憩の一コマである︒
労働時間の長さとその時間帯の配置
は︑災害と健康に限らず︑
労働者とその
家族の生活に大きく影響することが古くから知られている︒労働科学研究所は︑
昭和 年代に都市労働者の調査をもとに

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俯瞰

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No.10

俯瞰（ふかん）

勤務間インターバル制と労働時間……………………………………………………………………………………………………

近藤 雄二［天理大学 大学院体育学研究科］

1

表紙：近藤 あき子
表紙デザイン：大西 文子

勤務間インターバルを確保する
勤務間インターバル規制の意義
EU労働時間指令と日本.................................................................. ［独立行政法人労働政策研究・研修機構］濱口 桂一郎 ............. 4

勤務間インターバル制の実情と課題...................................................................... ［独立行政法人労働政策研究・研修機構］池添 弘邦 ............. 8

長時間労働と健康障害................................................................ ［新日鐵住金株式会社 和歌山製鐵所 産業医］岩根 幹能 ...........12「勤務間インターバル制度」は疲労対策の特効薬となりえるか？

...................................................................................... ［労働安全衛生総合研究所］久保 智英 ...........16

全社員を対象に11時間の勤務間インターバル制度を導入...................................................................................................... ［KDDI労働組合］春川 徹 ...........22

CONTENTS

Graphic
CSRがつなぐ地域社会と中小企業

22［見る・活動］（57）

さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

株式会社 サイボウ ......................................................................................................... 口絵

Series
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（６）眼科領域の難病患者の両立支援 .................................................... 村上 美紀 ...........28
深読みILO安全衛生国際基準（20）

安全衛生条約の批准と実施

ILO行動計画（2010−2016） ............................................................................... 川上 剛 ...........33

労研アーカイブを読む（18）
労働科学への旅（16）

製糸女工さんたちを「水虫」から救え！ ................................ 毛利 一平 ...........36
労働を科学する（８）作業の安全と熟練技能（１） ......................................................... 肝付 邦憲 ...........42
にっぽん仕事唄考（25）

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その25）

閉山へ捧げられた挽歌たち① ........................................................................... 前田 和男 ..........52

Column2015年度人類働態学会夏季研究会

JAXA施設見学を通じた特殊環境下での人類働態研究 ... 水野 有希 ...........48
BOOKS『日本の保育労働者』

保育の専門性ってなんだろう ....................................................................... 佐々木 栄子 ...........51

Information & News .............................................................................................................59
労働科學のページ ......................................................................................................................63
次号予定・編集雑記 ..................................................................................................................64

特集：勤務間インターバルを確保する

勤務間インターバル規制の意義
EU 労働時間指令と日本

濱口 桂一郎
いままで労働時間規制をめぐる問題といえ考えたい。

ばほとんど残業代（正確には時間外・休日手当）

ＥＵ労働時間指令における休息時間規制の問題であった。８年前に提起されたホワイ
トカラーエグゼンプションが残業代ゼロ法案と批判されて潰えたことはまだ記憶に生々し
いし，先の通常国会に提出された労働基準法

まず，ＥＵ労働時間指令の内容を見ていこ改正案の「時間ではなく成果で評価される制う。ＥＵ加盟国はすべてＥＵ指令の内容を国度」も，もっぱら法定時間外労働への報酬が内法として規定する義務を負っており，これ

時間外労働時間に比例することの問題であらはＥＵ諸国における共通の基準となっていり，要するに残業代問題である。

る。

しかし，近年新たな問題提起がなされるよ

現在のＥＵ労働時間指令は，1993年に制うになってきている。それは残業代というお定され，2000年に一部改正されたものであ金の話とは切り離した，物理的労働時間の上る。その制定根拠は，労働者の健康と安全を限規制という問題であり，とりわけ休息時間

保護すべきとのＥＵ運営条約の規定にあり，規制の導入という問題である。後者は世上

指令前文第４項では「職場における労働者の「勤務間インターバル規制」と呼ばれること

安全，衛生，健康の改善は，純粋に経済的なが多い。本稿では，この制度の源流であるＥ

考慮に従属すべきでない目的である」と明記

Ｕの労働時間指令の内容を説明するとともしている。従って，指令のどこにも賃金に関に，日本における文脈を考察し，その意義をわるような規定はない。賃金をどうするかは労使が決めることであって，労働時間指令の関知するところではない。

はまぐち けいいちろう
独立行政法人労働政策研究・研修機構 労使関係部門統括研究員
主な著書：
・『新しい労働社会―雇用システムの再構築へ』岩波新書，2009年．
・『日本の雇用と中高年』ちくま新書，
2014年．
・『若者と労働―「入社」の仕組みか
ら解きほぐす』中公新書ラクレ，2013
年．

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労働の科学

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その主な内容を箇条書きにすると，①１日の休息時間
24時間につき最低連続11時間の休息時間を求めている。これを裏返せば，１日につき休憩時間を含めた拘束時間の上限は原則として13時間ということになる。
②休憩時間

特集：勤務間インターバルを確保する

６時間を越える労働日につき休憩時間を設

点から規定されているという点である。日本

けることを求めているが，その時間や条件にでは割増率のみが規定されて実体的な規制がついては国内法や労使協定に委ねている。

全くない夜間労働についても，労働時間その③週休

ものが規制されているし，何よりも日本に全７日ごとに最低連続24時間の休息時間プ

く存在しない休息時間という概念が，指令本

ラス上の11時間の休息時間（従って連続35時

則の筆頭に位置づけられていることが重要で間の休息時間）を求めている。なお，算定基礎ある。

期間は最高14日とされているから，２週間単位の変形休日は許容される。

ちなみに，ＥＵ労働時間指令についてよく語られるのがオプト・アウトである。これは④週労働時間もともと，指令制定時にイギリス政府が要求７日につき，時間外労働を含め，平均して，して導入させたものであるが，上の④の週

48時間を越えないことを求めている。算定

48時間労働の特例規定である。これによる基礎期間は最高４ヵ月とされているので，４と,加盟国は次の要件を充たせば週48時間労ヵ月単位の変形労働時間制は許容される。

働の規定を適用しないことができるとされて⑤年次有給休暇いる。具体的には，最低４週間の年次有給休暇の付与を求めて（ⅰ）使用者は，あらかじめ労働者の同意を得いる。単位は「週」であって「日」ではないている場合にのみ，４ヵ月平均週48時間

し，いわんや「時間」ではない。時間単位にを越えて労働させることができる。

取得する年次有給休暇があるなどといえば，ジョークとしか受け取られまい。
⑥夜間労働者の労働時間24時間につき８時間以内とされているが，危険業務以外は変形制が認められている。
⑦夜間労働者の保護（ⅱ）労働者が（ｉ）の同意をしないことを理由にして不利益取り扱いをしてはならない。
（ⅲ）使用者は48時間を越える全労働者の記録を保存しなければならない。
という３点である。
日本でも誤解している人がたくさんいるの

就業前及び定期健康診断，健康問題を抱えだが，これは残業代の支払いを免除するホワ

る労働者の昼間労働への転換なども求められ

イトカラー・エグゼンプションとは何の関係ている。

もない。純粋に物理的な労働時間規制（週４週労働時間の上限が48時間というところ

８時間という絶対上限） を外れるための制度でを見て，「日本より緩いではないか」と思っあって，賃金制度とは何の関係もない。むしたら大間違いである。これは「時間外を含め」ろ，日本の36協定を個別労働者ごとに結ばた労働時間の上限である。ＥＵの労働時間規せるようなものである。

制は，それを超えたら残業代がつく基準など

ただ，この制度を導入したイギリスではいではない。そこで残業が終わる基準であり，

ろいろと問題が生じている。最大の問題は，それを超えて働かせることが許されない基準

雇用契約を締結する際に使用者がオプトアウなのである。変形労働時間制が認められていトにサインすることを要求し，労働者としてるが，これも日本のように変形制の上限を超はこれを受け入れざるをえないという状況がえたら残業代がつくだけのものとは違い，上蔓延したことである。ただ，忘れてはならな

限を超えることを許さないものである。

いのは，そういうイギリスにおいても，１日

何よりも重要なのは，これが労働者の健康

11時間の休息時間の規定はちゃんと存在し，確保のためにいかなる規制が必要かという観これによって時間外労働に絶対上限があると労働の科学

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勤務間インターバル規制の意義いうことである。日本のように無制限の長時

時間労働といいながら成人男子については間労働を野放しにしているわけではない。

36協定により無制限の時間外休日労働が可

このように，
ＥＵ労働時間指令の特徴は「休能になってしまったが，成人女子については

み」の概念をその中心に据えている点にある。

１日２時間，１週６時間，１年150時間といイギリスをはじめとする諸国で適用されていう上限を設定した。すなわち成人女子についるオプト・アウトに対するセーフティネットては１日の労働時間の絶対上限が10時間でが，今のところこの休息時間規制による週拘あり，１時間の休憩を加えても拘束時間の上

束時間の絶対上限78時間（７ 24−（６ 11＋

限は11時間であった。これも１日13時間の24）＝78） であるということも考えれば，そ

休息時間規制とほぼ同じものといえよう。

の重要性は極めて高い。ちなみに，１日の休

ところが，男女雇用平等立法の影響で，こ

息時間が最低11時間ということは，厳密にれら女子保護規定は段階的に撤廃され，現在

いえば，ある日の拘束時間がどうしても伸びは女性労働者も男性と同様，拘束時間に物理て13時間を超えることはありうるが，その的上限がない状況，言い換えれば休息時間規日の労働時間終了時刻から11時間後でなけ

制のない状況におかれている。男女平等はいれば次の日の労働時間が始まることはないと

うまでもなく絶対不可欠の要請ではあるが，いう仕組みである。

それが男女共通の際限のない労働時間を正当

日本の労働時間法制における休息時間規制化するわけではないはずである。
こうして，
現在工場法的意味の絶対上限は，
原則１日８時間，変形制で１日10時間という形で，18歳未満の年少者についてのみ残現在に至るまで日本の労働時間に関わる法っている。これが逆にいえば，現在の成人労律に「休息時間」という概念は存在していな

働者に休息時間規制を必要とする理由でもあい。ただ，自動車運転者の労働時間改善基準

る。

（現在は大臣告示） の中にこの概念が用いられているだけである。
しかし，その前に問題の本質から休息時間

インターバル規制の萌芽と過労死等防止対策推進法

規制とほぼ同じ役割を果たしうる規制という意味で，１日単位の絶対的労働時間規制を振このように物理的な規制の欠落した日本のり返っておく必要がある。今日の労働基準法

労働時間法制の中に，ごく限られた形ではあが，１日８時間にせよ１週40時間にせよ，るが休息時間規制を導入しようとしているの

単にそこから割増賃金がつき始める基準時間

が，今年４月に国会に提出された労働基準法としての意味しか持ちえなくなっているのに等改正案である。

対して，戦前の工場法においては，女子年少改正案中の労働時間設定改善特別措置法に者のみがその対象であったとはいえ，就業時

おいて，「労働時間等の設定」の定義規定に「深間（休憩を含む拘束時間） の上限を12時間（後夜業の回数及び終業から始業までの時間」がに11時間に改正） に規制しており，36協定の追加されている。この「終業から始業までのような恒常的例外措置は認めていなかった。

時間」とは，まさに休息時間であり，日本の

これは１日12時間ないし13時間の休息時間

労働法においては初登場である。残念ながら規制とほぼ同じ効果をもたらす。

現時点では日本の労使間で普及しているとは

戦後の労働基準法の下においても，１日８
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いえない状況のため，今回はこの程度の定義

特集：勤務間インターバルを確保する

規定にとどまらざるをえないと考えられたの必要性が最も高いのは，高度なプロフェッシであろう。しかし，睡眠時間とそれに付随すョナル労働者よりもむしろ一般労働者なのでる生活時間を確保するための休息時間規制こはないかという疑問を提起してみる値打ちは

そが健康確保の観点でもっとも重要な意味をあるように思われる。

持つことを考えれば，労働組合が今後力を入一方，これとは別の流れから，労働時間のれて取り組むべき課題は，現場レベルでこれ上限規制や勤務間インターバル規制への追いを徐々にでも確立していくことであろう。そ風になりそうな動きが出てきた。それは，昨れが一定の規模に達したときに，休息時間規年６月に与野党共同の議員立法として成立し制の立法化の道筋も見えてくるのではなかろた過労死等防止対策推進法である。その内容

うか。

は，調査研究の推進，国民への啓発，相談体

さらに同改正案中の「高度プロフェッショ制の整備，民間団体の活動への支援などで，ナル制度」においては，制度導入の要件とし直接国民の権利義務に関わるものではないて，次のいずれかを講じることが求められてが，その第14条で「政府は，過労死等に関いる。

する調査研究等の結果を踏まえ，必要がある

・労働者ごとに始業から24時間を経過すると認めるときは，過労死等の防止のために必までに厚生労働省令で定める時間以上の継要な法制上又は財政上の措置その他の措置を続した休息時間を確保し，かつ，深夜業の講ずるものとする」と規定しており，「過労回数を１ヵ月について厚生労働省令で定め死等の防止のために必要な法制上の措置」とる回数以内とすること。

して労働時間の上限規制や勤務間インターバ

・健康管理時間を１ヵ月または３ヵ月についてそれぞれ厚生労働省令で定める時間を超
えない範囲内とすること。
・４週間を通じ４日以上かつ１年間を通じル規制が正面から取り上げられる可能性が出てきたのである。
今年７月に閣議決定された「過労死等の防止のための対策に関する大綱」では，過労死

104日以上の休日を確保すること。

等事案の分析や疫学研究，労働・社会分野のこれらは選択制のため，いずれも絶対規制

調査・分析を進めることとされており，まずではないものの，高度でもプロフェッショナ

は研究段階であるが，それが今後具体的な政ルでもない一般労働者には，どれ一つとして策につながっていく可能性がある。

適用されていない。物理的な労働時間規制の労働の科学

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特集：勤務間インターバルを確保する

勤務間インターバル制の実情と課題

池添 弘邦

はじめに

⑴

現業職場の場合

旅客運送業：
長時間労働を削減・抑制するための方法とこの会社は，バス運転士（全員が組合員）にして，勤務の間隔を一定時間空ける「勤務間ついて，「自動車運転者の労働時間等の改善

インターバル制」が注目を集めつつある。こための基準」（労働大臣告示７号1989年２月９日）の小稿では，筆者が2012年から2013年にかを遵守するために，また，週休２日制の導入けて行ったヒアリング調査結果から，勤務間に伴って１日の労働時間を延長することにな

インターバル制の事例を紹介する。そして，ったため，勤務間インターバルの必要性が認

勤務間インターバル制の普及と運用のための識された。先の基準１日当たりの最大拘束時

課題を考えてみる。

間16時間（同基準２条１項２号）を15時間と１時間短くしつつ，インターバル時間を９時間

事例の概要とする労働協約及び覚書を組合と交わして勤務間インターバルを実施している。目に見えヒアリング調査を行った企業等のうち，勤る効果は特にないというが，先の基準よりも務間インターバル制あるいは類似の制度を導１時間長く休めることで，運転士の疲労回復

1）

入・運用している事例は８つあった 。

に貢献しているのではないかと考えられてい
る。
病

院：

ヒアリングした病院では，変則２交替制あるいは３交替勤務制で夜勤もある看護職についけぞえ ひろくに
独立行政法人 労働政策研究・研修機構，
主任研究員
主な著書：
・「裁量労働のみなし制」『労働法の争点』（ 土 田 道 夫・ 山 川 隆 一 編 ） 有 斐 閣，
2014年．
・『アメリカにおける個別労働紛争の解決に関する調査結果』（共著）労働政策研究・研修機構，2015年．

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い て， ワ ー ク・ ラ イ フ・ バ ラ ン ス（ 以 下，
WLB）の確保や処遇改善，質の高い看護の提供ができるよう，勤務間インターバル制と呼べるようなシフト編成を行っている。
ある病院では，勤務間隔は最低でも20時間，シフトによっては40〜60時間空いてい特集：勤務間インターバルを確保するる。別の病院では，23時間30分の勤務間隔晒されているという。このため，上部の産別がある。どちらの病院でも，看護部長による労組が勤務間インターバル制導入に向けた労看護師の処遇改善の取り組みを契機に，こう使協議促進を活動方針に掲げたことと相俟っしたシフト編成が行われていた。勤務間隔をて，WLB実現に向けた取り組みの一環とし空けるシフト編成の第一次的権限は，どちらて，長時間労働への歯止めと疲労回復を目的の病院でも現場の師長に委ねられており，最に，勤務間インターバル制導入に取り組んだ。

終的に看護部長がチェックして実施される。

この産別では，１日当たりの時間外労働をこうしたシフト編成の効果としては，看護

最長７時間以内とすること，勤務間隔を最低師ごとに状況（家族や体のリズム）が異なるの８時間とすること，休息時間が翌勤務に食いで一概にはいえないという。これまでのシフ込んだ場合は勤務したものとみなすこと（実ト編成と違っているためにデメリットを感じ際に勤務しなくても給与が支払われること） の三ている人がいる一方で，疲労や精神的負荷のつを盛り込む協定の締結を目指した。結果，減少，あるいはWLBの確保等に貢献してい83の交渉単位のうち14の交渉単位で勤務間ると感じている人もいるという。

インターバル制が導入された。
導入内容は交渉単位で若干異なるが，イン飲食サービス業：

ターバル時間数は８時間，８時間プラス通勤

この会社では，24時間営業の店舗で働く

時間，あるいは10時間と協約上定められ，社員（及び社員と同様に働くアルバイト）のシフ

36協定を別途締結し，併せて就業規則の改

ト編成に際し，勤務間隔を12時間空けるこ定も行っている。

2）とを店舗運営マニュアルに定めている 。１

勤務間インターバル制の導入により，ダラ

日８時間労働で休憩が１時間あり，加えてダラ残業がなくなった，昼夜連続勤務がロー

12時間の勤務間隔を設けると，残業は最長

テーション勤務になった，インターバル時間

で３時間までしかできないことになる。こうが翌日の勤務時間に食い込んでも気兼ねなくした勤務間隔設定の背景には，優秀な人材の出勤できるようになった，というメリットが採用と定着が経営戦略上重要だと認識され，みられたという。一方，インターバル時間がまた，社員一人一人の労働環境の改善が会社

翌日の勤務へ食い込んだ場合，みなし勤務との成長の基礎であるという考えを強化したこ

なって賃金を支払わねばならないため，会社とがあるという。さらに，店舗では，社員で側の抵抗感が強い，また，会社によっては，も ア ル バ イ ト で も 女 性 が 多 く 働 く 昨 今，

組合員から，従来であれば勤務明け休暇が付

WLBの確保や深夜労働に係るストレス軽減

与されていたのに，みなし勤務のために出勤という課題もあった。なお，勤務間隔を空けしなければならない，といった声も聞かれ，ることの効果を本社で逐一把握，分析してい調整の難しい課題が残されている。

ない。

⑵

非現業職場の場合

情報通信関係建設業：

製造業：

ヒアリングは産別労組に行った。この産別

この会社では，労使交渉の論点の一つとしが属する業界では，従来から長時間労働が問て，組合が会社に勤務間インターバル制の導題視されていたところ，昨今の情報通信の高入を要求したことを契機に実施された。この度化・多様化に伴って工事案件が増加し，現会社では長時間労働が常態化していたため，場作業員は長時間労働による高い労働負荷に実人数こそ多くないものの，人日数で換算す
労働の科学

70巻10号

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勤務間インターバル制の実情と課題

ると相当程度のメンタルヘルス不調者がいた

業員本人がその上司に対して事前申請書類をという。組合側としては，会社側の抵抗が予提出し，上司が人事部にその書類を提出，そ想される長時間労働削減という直接的な手法

して，人事部が組合に申請する。利用実績は，ではなく，受け入れられやすい勤務間インタ年間の実人員で10人未満とのことである。

ーバルという間接的な方法で長時間労働削減に取り組んだ。導入の意図は，従業員の疲労

情報通信業：

回復と健康維持だが，同時に，業務の効率化

この会社では，新たに裁量労働制を導入しやWLBの確保といった視点も労使で共有したことに伴って，裁量労働制適用者の長時間て導入に至った。

労働の予防や健康配慮の観点から，インターインターバル時間は最低７時間とされ，中バル制を導入している。みなし時間とみなし

央労使の協定をベースに，事業所ごとの労働時間を超えて働いた時間の合計が13.5時間

協約で定められている。７時間というインタになった場合，次の勤務開始まで８時間のイ

ーバル時間はあくまで努力義務であって，強ンターバルを空けることが労働協約と就業規行的な義務ではない。多岐にわたる分野を手則に定められている。インターバル時間が翌掛ける大規模製造業という業態・職種の多様

日の勤務時間に食い込んでも賃金は減額されさを考慮した工夫といえる。適用対象は全組

ず，みなし勤務となる。
ヒアリング時点では，裁量労働制を導入し合員で，数万人に上る。
ヒアリング時点では，導入から間がないたてから間もないため，利用実績はない。労組

め，目に見える効果が現れているとは確認さとしては，今後，適用対象者から聴き取りをれていなかった。しかし，メンタルヘルス不行って運用状況をチェックし，不適切な対応

調者の多くはホワイトカラー従業員であるとがあれば是正を行っていくことにしている。

認識されている中にあって，その数の抑制や今後の課題として，インターバル時間には予備軍に対する予防になることが期待されて通勤時間も含まれていることから，適用対象いた。会社側としても，労使協定に基づいて，の拡大の検討とともに，インターバル時間の各管理監督者に対して，その部下に係る業務設定を，精緻で明確なものにしていくことで指示の際にインターバル時間の確保についてある。

留意するよう通知しているという。

勤務間インターバル制の課題

情報通信系製造業：
この会社では，組合の要求に応じて，会社

社会の耳目を集める勤務間インターバル制

側は深夜勤務者の健康への配慮から勤務間イ

は，まだ僅かだが，一部の企業で導入，運用

ンターバル制を導入，運用している。適用対されている。インターバル時間は7時間から

象は，時間管理されている人（裁量労働制が適20時間などとさまざまで，その根拠も，就用されていない人，管理監督者でない人） で，す

業規則や労働協約，運用ベースとさまざまでべての職種である（概ね7,000人前後）。インタ

ある。適用対象も，特定の職種や時間制度のーバル時間は10時間で，就業規則上の，業下で働く者と限定的な場合もあれば，全従業務上の必要性に応じて労使の個別協議を経て員の場合もある。企業の業種業態や職種の特始業時刻を変えることができる，との定めの性を考慮して，企業ごとにさまざまな工夫の解釈（始業時刻を繰り下げることができる） を通上に導入運用しているのが実情である。政策

じて運用されている。具体的な手続きは，従的には，こうした多様で幅広な現状認識の上

10 （586）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保するに，
これをサポートする対応が適当であろう。

に，制度の利用状況を正確に把握する必要がインターバル制導入の主な目的は，従業員ある。その上で，どのような利用事例があっの疲労回復，心身の健康確保，WLBの確保たのかを精査する必要がある。特に，利用事である。そうした目的が十分に果たされてい例で，業務遂行上何が問題であったのか―るのかは，まだ明らかでない。制度導入から絶対的な業務量の問題，上司の部下に対する間もない，あるいは利用実績が少ないか未把

業務指示の問題，従業員個人の職務遂行能力握が理由である。今後，企業実務での広がり等の問題など―を把握し，今後の制度利用をさらに調査し，効果を検証していく必要がに活かせる点を拾い上げつつ，長時間労働のある。同時に，勤務間インターバル制，すな

改善・予防方法の検討につなげていくことがわち休息時間の確保が従業員の心身，企業の重要ではないだろうか。

生産性などさまざまな面でどのような効果をさらに，インターバル時間の定義や帰結をもたらしうるのか，科学的に証明されていく精緻にする必要もあろう。ヒアリング事例で必要もある。

は，通勤時間をインターバル時間に含めるのヒアリング調査から窺い知れるのは，各社か含めないのか，定義はさまざまであった。

で，長時間労働や残業，深夜業が，従業員，また，インターバル時間が翌勤務に食い込ん

そして企業にさまざまな悪影響を及ぼすことだ場合の取扱いもさまざまである。労使自治がありえ，それを可能な限り除去，予防しよの制度ゆえ，どのように定義し，どのようなうとする取り組みの１ツールとして，勤務間帰結となる制度とするかは自由である。しかインターバル制が取り入れられているというし，インターバル制を真に必要とする人のニことである。こうした発展途上の段階にあるーズに合っているのか否か，また，適用対象

中，実務での普及を広げ，首尾よい運用を定を広げていこうとする際に，現在の定義や取着させていくには，いくつかの課題がある。

扱いが利用の妨げにならないか，検証していまず，労使の自主的な取り組みとしての勤務間インターバル制を，企業事例を通じて広く社会に知らせていくことである。この際，目的，効果，メリット，デメリット，課題が明らかにされるのが良いと思われる。業種，
業態，職種で，効果や課題は異なりうるからである。主要な情報を広く共有できれば，実務での参考になるであろう。

く必要がある。
注
この８事例の他にも，１つの事例である情報通信システム系の小規模企業で，インターバル制と同様の効果をもたらしうる取り組みをしていた。その会社では，一般社員については22時以降の深夜残業を就業規則で明示的に禁止していた。
実務上のこうした規制・運用は，一日当たりの最長勤務時間の上限を設定するので，間接的な勤務間インターバル制といえる。
なお，本社では，オフィスのある建物が18時に閉鎖される
ため，社員はその時間以降残業ができず，結果的に勤務間イ
ンターバルと同様の効果を得ている。

また，導入後の課題として，制度運用のチ
ェックをすることが肝要であろう。このため

労働の科学

70巻10号2015年（587） 11

特集：勤務間インターバルを確保する

長時間労働と健康障害

岩根 幹能
報告もある4）。その他にも，高血圧，糖尿病，疫学研究結果が示すもの

筋骨格系障害，睡眠障害などへの悪影響が報
告されており，長時間労働は心身の健康障害

日本の５研究を含む12の研究のメタ解析

要因であると認識されている。また，論理的思から，長時間労働は冠動脈疾患の発症リスク

考能力や語彙力を低下させるなど，認知機能

1）を1.8倍増加させると報告されている 。まに影響を及ぼして業務効率を低下させる5）。

た，528,908人を平均7.2年間（380万人・年）

一方，われわれが長時間残業者に対して産追跡調査したメタ解析では，週49〜54時間

業医面談をしている経験に照らし合わせるの労働（平均45時間／月の残業） をしているとと，心身ともに問題ないと訴える従業員は少脳卒中発症リスクが1.27倍，週55時間以上なくない。一見して問題がない（ように見える）の労働（60時間／月以上の残業） では1.33倍高

従業員に対して，上述の疫学研究結果に基づ2）いことが明らかにされている 。メンタル面

いて勤務時間を減らすように指導するべきなへの影響についての報告は多くはないが，英のだろうか。この疑問に応えるため，残業時

国人2,123人を5.8年間追跡した研究結果に間と心理状態との関係を検討した内容を紹介

よると１日あたりの労働時間が11〜12時間する。

（60〜80時間／月の残業に相当）の群では７〜８時間の群にくらべて約2.4倍うつ病発症リス

残業時間とストレスチェックの結果クが増大する3）。米国の労働者10,793人を14年間観察した結果によると，残業時間が増えとある製造業の従業員2,540人（男性が95％）

るにつれて労働災害の発生率が増加するとのを対象としてストレスチェックを実施し，調査期間当月と前月の２ヵ月間の平均残業時間を突合させた。その結果，残業時間が増える

いわね まさたか
新日鐵住金株式会社 関西・中部エリア統
括産業医
和歌山製鐵所 産業医
一般財団法人ＮＳメディカル・ヘルスケ
アサービス 常務理事

につれて仕事の質的・量的要求度が増大していたものの，自己裁量度や上司のサポートも改善していた（図１）。不安感と疲労感は残業時間の増大に伴って高まり，疲労感は80時間／月未満までは残業時間とともに高まっていたが，それ以上の残業時間が増えても変化

12 （588）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保する

1.0

努力に見合った
報酬がない

b. 仕事を通じた成長

U9qTHO7

2.5⑦>=100⑦>=100

⑤<80

④<60

⑤<80

⑥<100

⑦>=100⑥<100⑦>=100⑤<80

ことを裏づける結果であった。

2.0
1.5

次 に，60時 間 ／ 月 以 上 の

1.0
0.5
⑥<100

⑤<80

④<60

たところ，抑うつ・不安・疲③<45

さで2群に分けて群間比較し②<20

c. 努力−報酬バランス

月当たり残業時間と仕事への意識および努力−報酬バランス①<10⑦>=100

残業従事者のみ142人を対象に，抑うつ・不安・疲労の強努力に見合った
報酬がある

図３

④<60

ることに相当し，妥当である

3.0

0

勤務間インターバルは，残業を概ね100時間／月未満にす

p<0.0001

3.5

④<60

⑦>=100

⑤<80

④<60

③<45

成長している②<20①<10⑦>=100

⑤<80

⑥<100

③<45

④<60

②<20

①<10

0

⑥<100

0.5

0.5

③<45

図２ 月当たり残業時間とストレス反応（抑うつ・不安・疲労）

1.0

a. 仕事の意義③<45

c. 疲労感

1.5

1.5

感じる

疲労なし

2.0

2.0

0

p<0.0001

2.5

2.5

⑤<80

成長していない 3.0

p<0.0001②<20

指令における11時間以上の

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

①<10

示唆された。EUの労働時間

p=0.0066②<20

疲労あり 10のみで評価しても良いことが感じない 3.0①<10b. 不安感④<60

いたことから，単純に時間軸

不安なし

②<20

⑥<100

a. 抑うつ感⑦>=100

抑うつなし

特徴は打ち消されてしまって

p<0.0001

8
7
6
5
4
3
2
1
0

⑤<80

力−報酬バランスなどの良い②<20サポート，仕事への意識，努

不安あり 9③<45p=0.0137

①<10

7
6
5
4
3
2
1
0

る群では自己裁量度，上司のd. 上司のサポート

①<10

9

抑うつあり 8④<60life）が損なわれるわけではな

時間／月以上の残業をしてい良

月当たり残業時間と仕事の要求，自己裁量度，上司の支援との
関係

③<45

図１

0

⑦>=100

⑤<80

⑥<100

③<45

0.5

c. 自己裁量度

さそうである。ただし，100

③<45

1.0

が，少なくとも長時間労働だ
けでQOWL（quality of working

②<20

1.5

低

を直接支持するものではない

p=0.0027

2.0

②<20

ければ心配なし」ということ

悪 3.0
2.5

①<10

らの結果が「一見して問題な

b. 質的要求

⑥<100

1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0

る結果であった（図３）。これ

多p=0.0012

高 1.6

とともに満足感が高まってい④<60

バランスも残業時間が増える

p<0.0001

1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0

⑥<100

a. 量的要求⑦>=100多なり，さらには，努力−報酬⑤<80

覚は残業時間が多いほど良く

少

⑥<100

る，といったポジティブな感④<60

じる，仕事を通じて成長でき②<20

意識として，仕事の意義を感

①<10

1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0

①<10

p<0.0001

少 1.6

③<45

しなかった（図２）。仕事への労働の科学

70巻10号2015年（589） 13

長時間労働と健康障害

労が強い群（65人）では労働時間そのものに害が生じ得る。睡眠時間と精神運動注意機能は差がないのに有意に仕事の量的要求度が高との関係を実験的に調査した研究結果による

いと感じ，自己裁量度が低かった。また，指と，睡眠時間が９時間取れている群では精神揮命令，業務配分，役割の明確さといった業

運動注意機能は変化しなかったのに対し，７

務環境と，仕事の意義，仕事を通じた成長，

時間，５時間，３時間と睡眠時間を制限した

創造性，仕事の成果に対する自己評価が劣っ群ではいずれも制限日数とともに機能が低下ていた。すなわち，残業時間だけで抑うつ・し続けた7）。７日間の実験期間に引き続いて不安・疲労といったストレス反応が規定され８時間睡眠の回復期間を設けたが，３日間のるわけではなく，それ以外の要因が重要であ回復期間によって十分に機能回復が得られなることを示唆する結果であった。

かった。すなわち，ウィークデーに睡眠不足

以上の結果をまとめると，100時間／月以が続くと業務効率が低下していき，週末に寝上の残業はできるだけ避けることが必要であだめをしても完全には機能回復せずに翌週のるが，100時間未満では労働時間以外に着目

月曜日を迎えることになることが示されていし，特に自己効力感が得られているかどうかる。睡眠不足によって業務効率が落ち勤務時といった視点が重要ではないかと思われる。

間が長引いてさらに睡眠不足に陥るといった

冒頭に長時間労働は健康障害をもたらす疫学

悪循環が生じうる。100時間／月以上の残業研究結果を示したが，職位別に検討した別のをなくす，すなわち勤務間インターバルを疫学研究に着目したい。北アイルランドの労

11時間以上確保することは，睡眠時間確保

働者414,949人（うち男性が270,011人） を8.7に直結して悪循環を断ち切ることになるであ年間追跡した研究結果によると，一般的な職

ろう。

員では労働時間が55時間／週以上だと35〜

次に，良好な生活習慣を保ちにくいという

40時間／週群に比べて総死亡リスクが有意点においては，運動習慣を持てるような余裕に増大していた6）。一方，自営業者においてがないことや8），禁煙への挑戦意欲が持ちには残業時間と総死亡リスクに有意な関連性は

くいとことが考えられるほか，長時間労働を認めなかった。さらに，管理職・専門職におしている人はアルコール摂取量が多いことがいては55時間／週以上労働している群では報告されており，
アルコール関連発がんといっ有意に死亡率の低下が認められた。長時間労た健康障害が生じやすいことが示唆される9）。

働が立場によっては健康障害につながること

神経内分泌系への影響は交感神経−副腎髄もあれば，健康向上につながることを示す興質系−アドレナリンという経路と，視床下部

味深い研究結果であると考えられる。

−下垂体-副腎皮質系−コルチゾールの経路

長時間残業による健康障害の原因が想定されている。疫学研究結果で職業的立場が違うと健康影響が正反対になりうる原因はこれらの経路が活性化されるか否かにかか

一般に，長時間残業が健康障害を引き起こっているものと思われる。すなわち，自己効す主な原因として，⑴睡眠への影響，⑵良好

力感が高く，自ら意欲的に仕事をしているワ

な生活習慣を保ちにくいこと，⑶神経内分泌ーク・エンゲージメントの状態は良いが，や系への影響が考えられる。

らされ感が強いワーカホリックな状態ではこ睡眠への影響としては，入眠困難や中途覚

れらの神経内分泌系が活性化し，心血管系疾醒などの睡眠障害が生じうるほか，単純に睡患を中心とした多彩な健康障害を引き起こす

眠時間が短くなってしまうことによる健康障

ことが考えられる。長時間残業の面談を行う

14 （590）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保する

生活
家事
育児・介護
地域活動

まれていない。また，努
疲労

努力−報酬バランス

力−報酬バランスや自己報酬
ワーク・ライフバランス

他者から
の評価

通勤時間

レクリエーション

パフォーマンス

労働
行動

成果

自己効力感
やりがい

効力感といった影響因子もある。特に，今回の調査結果からは自己効力感
によって疲労が軽減もし
くはマスクされる影響が

健康

睡眠

身体的負荷
精神的緊張

回復不十分だと慢性疲労べきである。

疲労
苦痛

休養
運動

アクティブ・レスト

図４

強いと考えられ，留意す

能力低下

休息願望
拘束からの解放欲求

労働と疲労モデル

際には「やりがいを感じるか？」と一言聞いて確認することが重要であると思われる。

労働と疲労モデルの提言

以上を整理するために「労働と疲労モデル」
を図４に示した。行為によって成果を得るという活動や労働は疲労を生む。身体的負荷や精神的緊張に時間を掛け合わせたものが影響するであろう。わが国で推奨されている過重労働対策は時間軸に重きが置かれている。そして，疲労から回復するためには休養や睡眠が重要であり，回復時間の担保という観点か
らは勤務間インターバルという考え方が支持される。ただし，ここには長時間の通勤が健
康影響を生じうることや，家事や育児・介護

文献
Virtanen M, et al. Long
working hours and coronary
軽減？
・マスク？
heart disease: A systematic
review and meta-analysis. Am J
Epidemiol. 2012;176:586‒596
Kivimäki M, et al. Long
working hours and risk ofcoronary heart disease andstroke: a systematic review andmeta-analysis of published andunpublished data for 603 838 individuals. Lancet.
published online:19 August 2015
Virtanen M, et al. Overtime work as a predictor of major
depressive episode: A 5-year follow-up of the Whitehall
II Study. PLoS ONE. 2012;7: e30719
Dembe AE, et al. The impact of overtime and long work
hours on occupational injuries and illnesses: New
evidence from the United States. Occup Environ Med
2005;62:588‒597
Virtanen M, et al. Long working hours and cognitive
function. The Whitehall II Study. Am J Epidemiol .
2009;169:596‒605
OʼReilly M and Rosato M. Worked to death? A censusbased longitudinal study of the relationship between thenumbers of hours spent working and mortality risk. Int J
Epidemiol. 2013;42:1820‒1830
Belenky G, et al. Patterns of performance degradation
and restoration during sleep restriction and subsequent
recovery: a sleep dose-response study. J Sleep Res.
2003:12:1‒12
Kobayashi T, et al. Long working hours and metabolic
syndrome among Japanese men: a cross-sectional study.
BMC Public Health. 2012;12:395.
Virtanen M,et al. Long working hours and alcohol use:systematic review and meta-analysis of published studies
and unpublished individual participant data.
BMJ.2015;350:g7772など疲労を助長するプライベートの要素は含

労働の科学

70巻10号2015年（591） 15

特集：勤務間インターバルを確保する「勤務間インターバル制度」は疲労対策の特効薬となりえるか？
久保 智英「仕事」の反対語は何か？

｢仕事」の反対語は何か？

労働時間のあり方をめぐる新しい動き

おそらく，読者の多くの方は，その問いに対して「休み」

現在，労働時間のあり方についてさまざまと回答されることだろう。筆者自身もそう思な動きが出ている。ファーストリテイリングっていた一人である。しかし，最近，とある社の「週休３日制」や，国家公務員を中心に本を読んでいてハッとさせられた。「仕事」推進された「夕活」，さらには伊藤忠商事の「朝の反対語は何ですか？という問いに，欧米人型勤務制度」といった動きは読者の方の記憶

では「遊び」と答えるということを知ったかに新しいだろう。

らだ（木暮太一『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？』星海社，2012年）。

このような動きの背景には，おそらく，他国に比べてわが国は，長時間労働であるにもかかわらず労働生産性が低いという指摘が少なからず関係しているのだろう。技術大国ニッポンが昼の顔だとすると，夜の顔が長時間労働大国ニッポンといったところであろうか。ただ，日本の労働生産性が諸外国に比べて極めて低いという統計データをそのまま鵜くぼ ともひで労働安全衛生総合研究所 主任研究員
主な論文：
・久保智英，東郷史治，津野香奈美ほか「認知症専用棟で交代勤務に従事する介護労働者における表情認知」『産業
ストレス研究』22巻2号：119-126頁，2015年．
・久保智英，高橋正也，ミカエル・サリーネンほか 「生活活動と交代勤務ス
ケジュールからみた交代勤務̶看護師の疲労回復」『産業衛生学雑誌』55
巻3号：90-102頁，2013年．
・Kubo T, Takahashi M, Togo F, et al．
Ef fects on employees of controlling
working hours and working schedules.
Occup Med. 2013 Mar;63（2）:148-51.

16 （592）

労働の科学

70巻10号

2015年

呑みにしてしまうことに対して（本当にそんなに低いのだろうか？），少なからず抵抗を感じるものの，働き方を見直そうという機運が高まっていることは紛れもない事実である。
その潮流の中で，終業から始業までの連続
休息期間の長さを一定間隔，確保する「勤務間インターバル制度」が新しい過重労働対策として注目を集めている。情報労連では，労働者の健康確保とワーク・ライフ・バランスの実現に向けて，この制度にいち早く着目し，

特集：勤務間インターバルを確保する導入のためのガイドラインを作成する等しいお隣，韓国や中国などのアジア地域では，て，精力的にこの制度を世に広める活動をし日本の負の遺産ともいうべき過労死問題が起てきた。その甲斐もあって，今年７月からきている。もし，「勤務間インターバル制度」

KDDIにおいてこの制度が導入されたニューの導入により，これだけ過労死や過重労働がスは非常に大きな話題になっている。また，減ったというデータを国内外に発信すること

昨年11月に制定された過労死等防止対策推ができれば，日本が変わる大きな第一歩とな進法が成立される過程においても，「勤務間るのではないだろうか。

インターバル制度」の導入を求める声も強くあった。

過労死や過重労働対策における特効薬になりえるか？

｢勤務間インターバル制度」が特効薬になるために

では，この制度が特効薬たらんとするならば，そこには必然的に，その制度により労働では，この高い期待を受ける「勤務間イン者の疲労回復が促される，あるいは疲労が回

ターバル制度」とは，本当に，過労死や過重復するのに足る時間の確保が必要最低条件に労働を防ぐ特効薬となりうるのだろうか？

なるだろう。労働者の疲労が回復するための結論から先に述べれば，労働者の疲労を研要件としては，⑴仕事から離れられる物理的究テーマとして掲げて，これまで研究活動をな時間の長さを保つこと，⑵仕事から離れら続けてきた筆者なりにいえる現段階での答えれたという心理的な感覚を得ること，の少なはというと，イエスともノーともいうことがくともこれら２つのことが重要であると筆者できない。このような玉虫色の答えしかできは考えている。

ないことが非常に残念でならないが（筆者の心持ちとしてはイエスといいたいが），この制度勤務間インターバルの量的側面の課題が導入されているEU諸国において，そもそ先にあげた疲労回復の要件の１点目，物理も過労死やそれに類するものが存在していな的に仕事から離れられる時間の問題は，そのいということや，日本で見られるような過重まま勤務間インターバルの長さを何時間確保

労働は行われていないということが，その煮するのかといった量の問題に置きかえること

え切らない答えの理由である。

ができる。労働者の疲労回復を促すためには，ということは，「勤務間インターバル制度」

やはり，ある程度の長さは必須であろう。本

導入は無駄なのか？と考える人もいるかもし家のEU諸国では，勤務間インターバルの時

れないが，そうではない。それどころか，こ間は11時間として定められている。ただし，

れは日本にとっては「過労死」が「KAROSHI」

現在，わが国において採用されているインタとして国際的に認知されるようになってしまーバル時間は11時間よりも短いものが多くったという汚名を返上する好機だと筆者はとを占めている（そのような中で，KDDIが11時間らえている。つまり，長時間労働大国ニッポ

での勤務間インターバル制度を導入したことはとてンにおいてこの種の取り組みがなされ，そのも先進的であることが分かる）。その上，インタ

効果や改善点をデータとして示すことができーバル時間の定義を，職場を出てから次に職れば，国内のみならず世界に向けて誇れる，

場に来るまでの期間とするか，あるいは自宅

労働安全衛生上のビッグニュースになるのでに着いて次の勤務日に自宅を出るまでの在宅はないだろうか。とりわけ，経済発展の著し期間とするかという問題も残っている。つま労働の科学

70巻10号2015年（593） 17

「勤務間インターバル制度」は疲労対策の特効薬となりえるか？

り，インターバルの中に，通勤時間を含める

プラスすると18時以降は残業になるので，か含めないかという通勤負担の問題がある。

１日の残業時間は５時間という値になるだろ

当然，通勤時間を含めないで在宅時間をインう。これを週５日勤務として続けた場合，週ターバルとした方が，より疲労の回復には利

25時間，月計算でいえば100時間の残業時間点が多いと考えられるが，現時点では前者のとなる。これは，これまで日本でいわれてき定義，つまり通勤時間は含めずに退社から出た「過労死ライン」の残業時間が月平均80社までの時間を勤務間インターバルとして定時間になることを考えると，勤務間インター

めているところが多い（ただし，余談ではあるが，バル11時間とは，最低限度の最後の砦を守ごく最近，EU司法裁判所において，固定した勤務っているという見方ができるのではないか。

場所を持たない労働者（ケアワーカー，ガスの取り「勤務間インターバル制度」という言葉は新付け業者，セールスマン等）については、その移動しいものの，その本質は，過労死を防ごうと時間は労働時間の中に含めるという判決が下ったそするこれまでの働きかけと同じところにあるうだ。これがEU諸国にどういった影響を与えるのことが分かるだろう。したがって，「勤務間か非常に興味深いところである）。

インターバル制度」の重要性は，何も最近にでは，通勤時間を含めない場合に，最適ななって突然いわれ出したことではなく，「過EU

労死ライン」を守ることの重要性として，こ諸国では，11時間とされているので11時間れまで訴えられてきたことを継承しているとなのではないか？という声もあるかもしれなもいえよう。

勤務間インターバルは何時間なのか？

い。本当にそうだろうか？
実は，本家本元のEU諸国において，この勤務間インターバルの質的側面

11時間という時間設定の根拠は，インター

つぎに，疲労回復の要件としてあげた2点

バル時間の長さと疲労回復の程度を検証した

目の問題，心理的に仕事から離れたという感

科学的な知見の集積にあるのではなく，既存覚の問題は，勤務間インターバルの質的な問の法律をベースに導き出した時間設定である題としてとらえることができるだろう。おそということはあまり知られていないかもしれ

らく，この点は勤務間インターバル制度が導ない。おそらく，EU諸国において，11時間

入された後の課題になるかと思うが，その過のインターバルが破られる働き方というのはごし方，過させ方を考える必要があるだろう。

現実味のない話で，意識せずに働いていたら前者の過ごし方は，労働者個人の問題となる

結果的に11時間以上のインターバルが確保

が，疲労回復を促し，次の勤務を行うのに無されているといった具合であろう。

理のない状態（あるいは仕事に対するモティベー
ションが高まった状態） で出勤するためには，

11時間の勤務間インターバルで守られるものは？ 過労死ライン

経営者側によるオフ時間の過させ方に対する11時間の勤務間インターバルをよくよくと，勤務時間外でのメールや電話での仕事に考えてみると，次のことが分かる。それは勤配慮も重要であろう。何がいいたいかというまつわる連絡の問題である。

務間インターバルを11時間とするならば，

ドイツでの大規模調査によると，勤務時間

逆に１日13時間までの労働は許されること

外でのメールや電話での連絡，自宅での仕事になる（たとえば，９時始業としたら，１時間のの頻度が高いと，健康問題の生じるリスクが休憩を含めて，23時終業になる）。１日の法定労

増えるという報告がなされている（Arlinghaus

働時間が８時間で，そこに休憩時間を１時間

et al. Chronobiol Int. 2014）。 上 述 し た よ う に，

18 （594）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保するにつながるか？

2.0

労働に関連した健康問題の訴え（調整オッズ比）

筋骨格系，メンタル，消化器系，循環器系の問題

おそらく，この問いか

1.8

けに対して明確な答えが
1.6

1.6

「勤務間インターバル制

1.4度」は労働者側のみなら

1.3

1.2

1.1

1.1
1.0

データとして示せれば，

1.0

ず，経営者側にとっても1.0

歓迎すべき制度となるだ
ろう。たとえば，「勤務0.8間インターバル制度」を

0.6
一度もない

時々ある

しばしばある

一度もない

勤務時間外でのメールや電話での連絡

時々ある

導入したら仕事の生産性

しばしばある

勤務時間外における
自宅での仕事や売上が向上したという類のデータである。
「勤

Arlinghaus A, Nachreiner F. Health effects of supplemental work from home in theEuropean Union. Chronobiol Int. 2014;31(10):1100-7.

務間インターバル制度」の導入が社員の健康の向図１ 勤務時間外での仕事と健康問題

上につながることはイメージに難くないことだ

労働者の疲労の回復には，ある程度の長さをが，直接的に，売上げに貢献するかどうかは伴うインターバルが必要であるが，やはり，

難しい問題である。

そこにはその中での過ごし方も重要になって筆者の知る限り，休息あるいは睡眠の時間くることを，Arlinghausらの知見は示唆してが短いと仕事の能率が低下するという関連性いる（図１）。くわえて，スマートフォンやモを示した知見は数多くある。それを根拠にしバイルが発達した今の世の中では，彼らの知て，「だから，休息や睡眠時間を増やすこと

見は，ことさら，大きな示唆を，われわれ，で仕事の生産性は向上する」という考えは，労働者に与えてくれているのではないだろう

それなりに説得力を持った説明の仕方だと思か。さらに，ドイツの産業保健心理学者サビう。だが，やはり，「社員の休息時間ないしーネ・ソネンターグ教授によって主に提唱さ睡眠時間を増やす取り組みを実施したら，健れている「サイコロジカル・ディタッチメン

康面のみならず生産性や売上げがこれだけ上ト（Psychological detachment／ 心 理 的 距 離 ）」 と昇した」という直接的なデータがほしいとこいう概念は，仕事のストレスや疲労の回復にろである。くしくも，私の所属する労働安全

は，仕事を終えて，物理的に仕事（職場） か

衛生総合研究所では，「勤務間インターバル

ら離れるだけでなく，心理的にも仕事から離と疲労回復」に関する研究プロジェクトを２れることが重要であることを主張した考え方

年前より実施しているので，今後その種のデである。先の知見とあわせ考えることで，勤ータが得られた時には，「勤務間インターバ

務間インターバルの質的な側面に関する重要

ル」の効果と改善点を多角的に検討し，さまな課題がみえてくるだろう。

ざまな形で発信していきたいと考えている。

今後求められるもの

また，日本産業衛生学会 産業疲労研究会においても，労働者の疲労回復という視点から
この「勤務間インターバル制度」に着目し，休息の確保は仕事の生産性や売上げの向上

ここ数年，研究会や学会でのシンポジウムを
労働の科学

70巻10号2015年（595） 19

「勤務間インターバル制度」は疲労対策の特効薬となりえるか？

開催している。興味のある方は研究会のホーの反対語を「休み」ではなく「遊び」としてムページをご覧いただきたい（http://square.

考える文化が根づいているようだ。だとすれ

umin.ac.jp/of/）。

ば，「勤務間インターバル制度」が「勤務間インターバル制度」たる所以はそこにあるよ

おわりにうな気がする。日本人が仕事の反対語を「休み」と答える背景には，「仕事で疲れ切って

ここで冒頭の仕事の反対語は何か？というしまうので，オフは疲労の回復をするために話に戻したい。やはり，これまで述べてきた

休むだけ」という発想があるからだと思われように，勤務間インターバルは疲労回復に重る。日本人が抱いている「ワーク」と「ライ要なオフ時間の長さをダイレクトに規定してフ」の言葉の重みを天秤にかけた場合，「ワいる点で，従来の労働時間規制に比べて，そーク」の方が下がり，「ライフ」は上がっての設定，運用次第では高い効果が望まれるだ

しまうのが今の日本の労働者の姿であろう。

ろう。しかし，
たとえ「勤務間インターバル」

しかし，「ワーク・ライフ・バランス」の実が確保されたとしても，それが単なる「休み」

現を本当に目指すのであれば，より「ライフ」になるようではその効果は限定的なものになの重みを増すために，「休日は楽しむ時間」「休

るのかもしれない。何でもかんでも欧米が優日は楽しめる時間」という大きな発想の切りれているとは思えないが，「勤務間インター

替えこそがいま求められているのではないだ

バル制度」が導入されている欧州では，仕事ろうか。

参加・工夫・改善−−
学校現場での教職員の多忙化解消に向けた取り組みの成果事例に学ぶ

超勤・多忙化
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20 （596）

労働の科学

70巻10号

教職員の超勤：多忙化は相変わらず厳しい状況です。教職員の心身の健康状態は，「メンタルヘルス」を含め大きい課題となっています。
労働科学研究所では，長年にわたり教職員の労働安全衛生に関心をもち，何度か全国調査を行い，超勤・多忙化に関する実態を明らかにし，教職員の働き方・休み方に関する提案を行ってきました。とくに，2005 年には，労働科学研究所に「教職員の健康調査委員会」を設け，教職員の勤務環境・労働条件と心身の健康状態との関係をデータによって解明し，社会的な関心を呼びました。
今回は，「労働安全衛生活動の先進事例編集委員会」を立ち上げ，日本教職員組合のバックアップのもと，５つのケー
ス・スタディを現地取材によって実施しました。編集委員
会では，この結果について繰り返し議論を行い，『超勤・多忙化解消につながる労安活動のポイント』をまとめました。
ポイントの活用・普及を願っています。

2015年

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２ 職場ドックが生まれた背景
３ 職場ドックのすすめ方 , 計画から実施まで
４ 職場ドックがとりあげる領域
５ 職場ドックで利用されるツールとその使い方
６ 職場ドックに利用する良好実践事例
７ 職場ドックチェックシート各領域の解説
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小木和孝
小木和
孝 編集代
編集代表
表
圓藤吟史 大久保利圓藤吟史
久保利晃
晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博
酒井一
博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

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特集：勤務間インターバルを確保する

全社員を対象に
11 時間の勤務間インターバル制度を導入
春川 徹
はじめに

勤務間インターバル制度導入の背景と経過

KDDI労働組合は，
2015春季生活闘争（以下，春闘）において11時間の勤務間インターバル

今般の11時間の勤務間インターバル制度

制度の導入を要求し，KDDI株式会社および導入に至るまでの背景と経過は次のとおりでグループ会社で携帯電話基地局等の通信設備ある。

施工などを主業とするKDDIエンジニアリン

情報通信産業は，携帯電話や固定電話，イグ株式会社にて，管理職も含めた全ての従業

ンターネットなどの通信サービスを24時間員に対して本制度を導入するに至った。この365日間休まずに提供を行うための常時設備

勤務間インターバルは，勤務終了後から次の運用や保守，障害発生時の緊急対応などに対勤務開始の間の休息時間を確保することであ処するために交代勤務制が導入されている。

り，そのことによる健康確保を目的とするもKDDI株式会社は，
2000年10月にDDI，
KDD，

のである。

IDOが合併して発足したが，前身会社の一社本制度の導入におけるこれまでの背景や春であるKDD（国際電信電話） 時代から，この闘要求時の経過，本制度がもたらす効果や課設備業務などの24時間交代勤務に従事する

題，
今後の取り組みについて以下に報告する。

社員については，勤務シフトとして勤務と次の勤務の間の時間を７時間以上空けるという勤務ルールを協約化してきた。
「時間主権」の確立に向け産別運動として制度導入を推進

はるかわ とおる
KDDI労働組合 事務局長
http://www.kddiwu.jp
https://www.facebook.com/KDDIWU

他方，KDDI労働組合が加盟する産業別労働組合である情報産業労働組合連合会（以下，
情報労連） では，産別運動の方向性とさまざ

まな政策に対する基本スタンスとして，「情報労連21世紀デザイン」を第45回定期全国大会（2006年７月）にて決議し確立をした（図22 （598）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保する

図１

図２

情報労連の21世紀デザイン

情報労連総合労働政策：時間主権の確立
労働の科学

70巻10号2015年（599） 23

全社員を対象に11時間の勤務間インターバル制度を導入

１）。この「情報労連21世紀デザイン」の総も次の勤務まで８時間を空けるものである。

合労働政策では，労働時間を見直し，誰もがこのように特定の勤務形態（交代勤務および仕事と家庭生活の両立を果たし市民社会との裁量労働） においては，一定の休息時間の確

協力や協働に費やせる自由時間を創出するこ保を進めてきたものの，全社的な恒常的長時とを掲げ，個々人の自立・自律的な生き方の間労働の削減には至っておらず，そのため，充実を可能とする条件整備を「時間主権の確

労使間の最も重要な課題として取り組むべ立」と位置づけ，情報労連の数ある運動の一

く，2014春闘において，労働安全衛生の観つとして，これらの実現に向けて取り組むこ

点から，長時間労働に対する心身の安全配慮ととした（図２）。

に対する検討を要求し，組合員の働きやすい

以降，継続的な取り組みを踏まえつつ情報

環境整備と長時間労働抑制について労使合意

労連は労働者の健康確保とワークライフバラを図った。また併せて，長時間労働に関するンスの実現に向けて2009春闘方針に勤務間

職場実態の詳細調査や組合員の生活実感，ラインターバル導入に関する労使間論議の促進

イフスタイルなどの調査を進めるとともに全を掲げ，産別運動として制度導入を推進し，社的な勤務間インターバル制度の必要性につ結果として情報労連傘下の13交渉単位の労

いて，労組執行部内で具体的に検討を進めた。

働組合で制度導入に至った。

そして2015春闘―
11時間の制度導入を掲げて2014春闘までの
KDDI労働組合の取り組み

そして，2015春闘において，労組執行部

われわれKDDI労働組合としても，前段のは情報労連の春闘方針を踏まえ，休息時間を「時間主権の確立」に向けて，長時間労働の明確に確保した働き方の実現と組合員の健康削減，ワークライフバランスの向上，そしてと安全を確保することを目的に11時間の勤

安全衛生・健康の確保に資する取り組みを一

務間インターバルの導入を要求として掲げ

層強化することとなった。

た。

そ し てKDDIで は，2012年10月 に ア プ リ

この要求立案時の組合員からの反応は，絶ケーションコンテンツ開発や商品開発，シス

対的な休息時間の確保については賛同意見がテム技術者などの専門職系，経営企画や営業多数であったものの，11時間の勤務間イン企画などの企画職系の社員を対象とする裁量

ターバルでは，「業務がまわらない」「お客様労働制を導入し，その際には裁量労働従事者に迷惑がかかる」「他部門との連携に支障をに対して，８時間の勤務間インターバルを労きたす」などの労働時間上限規制に対する反使交渉により導入した。一般的に，裁量労働対意見も寄せられた。しかしながら，労組執では労働時間管理が個々人の裁量となるため

行部としては，業務遂行をする上で最も重要に結果的に長時間労働となるリスクがある。

なことは，健康かつ安全に従事することであそれを回避する考えから，裁量労働においてり，そのためには十分な休息を確保する必要も勤務間インターバルを確保し，明確な休息があること，そして十分な休息が，より高い時間を付与することを労使合意した。具体的

パフォーマンス発揮に寄与することを組合員には，KDDIの１日あたりの所定労働時間はに対して説明し，理解を図った。

7.5時間，36協定上の時間外労働上限は６時

そして，2015春闘交渉の結果，就業規則間であることから，１日の労働時間が最長

上の休息時間は８時間，安全衛生規程上の健13.5時間に達した場合は，裁量労働であって康配慮としての休息時間は11時間として，

24 （600）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保する

本年７月より導入することとなった。
絶対値「11時間」要求とその根拠の勤務間インターバル確保を義務づけて必ず確保しなければならない休息時間とし，急な障害対応などにより深夜業務を行った場合，

2015春闘交渉では，すでに交代勤務や裁翌日の勤務は所定始業時間にかかわらず最低

量労働において勤務間インターバルを導入済

８時間を空けてから勤務を開始することとなみであったことから，休息時間を確保するとる。

いう考え方については労使間の認識共有はで一方，安全衛生管理規程では，管理職も含きていたものの，労組が要求した絶対値「11めた全社員の健康管理上の指標として，安全時間」について，交渉が集中した。

衛生管理の観点から勤務間インターバル11

そこで労組執行部としては，その根拠として主に２点を示し交渉を進めた。

時間の確保ができているかをチェックし，当
月内での状況に応じて個別に健康指導や問一つは，総務省「社会生活基本調査−生活診，必要に応じて産業医面談などを実施する

時間に関する結果（平成23年）」での第一次活ことを規定化している。そして，11時間の動（食事・睡眠・身の回り用事）の週平均時間が，勤務間インターバルの確保が困難な職場に対

１日あたり９時間54分，通勤時間が１時間しては，長時間労働の是正を行うこととして10分で計11時間４分であること。２点目は，いる。

過労死ラインとされる時間外労働（月80時間

このようにそれぞれの規程類での勤務間イ以上）を１日あたりの残業時間に割戻した時

ンターバル時間の意味合いと扱いは異なるも間と所定労働時間を合算した労働時間を一日のの，後述した安全衛生管理として扱うことあたりの上限値と捉え，最低でも11時間ので，全社員を対象とすることとなり職場に根休息が必要であること。

づいた対応を徹底することができると考えまた，一方では，過去の勤務実態を労組独る。それは，職場の安全衛生向上の取り組み

自に調査し，休息時間が11時間未満の組合として，法定による各事業場の安全衛生委員員の実態を部門や業務毎に検証し，組合員か会での調査審議事項として扱うことで，休息らの声にもあった労働時間上限規制に伴う業時間の確保に向けた取り組みを労使双方が一務上の支障などの対応策についても交渉を進体となって各事業場で対処することが可能とめた。

なる。これまで注力してきた長時間労働の削そして，労使交渉の結論として，必ず守る減への視点と明確な休息時間確保への視点を

最低ラインとして８時間の勤務間インターバ

あわせ持った取り組みを展開することができ

ルを就業規則に定め，安全衛生の観点からる。

11時間の勤務間インターバルを安全衛生規程に定めることで妥結するに至った。
就業規則と安全衛生規程―
それぞれの規定の持つ意味

課題と今後の展望

本制度が機能するためには，いくつかのポ
イントがあると考える。

上述の通り，KDDIの勤務間インターバル

一つは，本制度導入の目的が安全衛生と健は，就業規則と安全衛生規程の双方に定める康の確保であることについて，全社員が自分こととしたが，それぞれの時間の持つ意味は，自身のこととして十分に理解する必要がある

次のとおりである。

ということである。そのためには，組合員や就業規則では，組合員を対象に最低８時間

管理職ともに「しっかり休む」という意識改労働の科学

70巻10号

2015年（601） 25

全社員を対象に11時間の勤務間インターバル制度を導入

図３

勤務間インターバル制度の適用例①

図４

勤務間インターバル制度の適用例②

革が重要となってくる。

時間単位） 取得時の勤務間インターバルの考

次に制度内容の理解である。既存の勤務形

え方などについて社員一人ひとりが誤認する態には，常日勤をはじめ変形労働時間制やフことなく制度内容を理解する必要がある。こレックスタイム制など多様な形態が社内に実のことから制度の目的と内容の理解向上を図在していることから，年次有給休暇（半日，るために労使双方で継続的な理解浸透に向け

26 （602）

労働の科学

70巻10号

2015年

特集：勤務間インターバルを確保するた取り組みを行っている。

入とその遵守に向けて労使が一体となって徹

そして，３点目は，休息時間の確保は，一底することで実現が図れると考えているが，方では労働時間の上限を明確にすることか

長時間労働および総実労働時間の根本的な削ら，自らが休息時間の確保に向けた自己マネ減を実現するためには，上述のポイントを具ジメントを実践し，限られた時間の中でより現化する必要があると考える。

効率的な働き方の実現に努める必要があるとおわりにいう点である。また，上司となる管理職は，実業務のマネジメントとして，部下に対して休息時間の確保をベースに，より効率的な業
務遂行の指導指揮を図る必要がある。

KDDI株式会社およびKDDIエンジニアリ
ング株式会社では，この勤務間インターバル

４点目は，休息時間の確保に重きを置いた制度が本年７月から本格的にスタートした。

職場環境や雰囲気を醸成することである。そ

現時点では，開始間もないことから実績集約

れは単に日々の勤務間インターバルの確保だ

ならびに職場実態の把握を進めているところ

けでなく，年次有給休暇の取得にも大きく関である。引き続き，社員の健康確保と長時間わる。チームワークとして連携しながら業務労働の抑制に向けて，労使双方で知恵を絞りを遂行するケースが大半である現状だからこながら邁進する所存である。

そ，互いの休息確保を尊重し，助け合いながそして，本取り組みが実効性あるワークル

ら働く環境整備も併せて重要となってくる。

ールとして他組織への好事例となるよう努めていくとともに勤務間インターバルが一層浸休息時間を確保するという点では，制度導透するよう産別運動を推進していく。

労働の科学

70巻10号

2015年（603） 27

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える
共同編集

和田 耕治・江口 尚

6

眼科領域の難病患者の両立支援

村上 美紀
難病の中には視機能に大きな影響をきたす

視覚障害者の原因疾患１位は緑内障，２位もの，眼の異常が初発症状のものなどがある。

が糖尿病網膜症，第３位が網膜色素変性症，

産業保健の現場では健康診断の際の視力検査

４位が黄斑変性（障害者手帳の原因疾患としてはの結果が視機能すべてを反映すると思われが難病である加齢黄斑変性とそれ以外の原因での黄斑

ちだが，視力は視機能のひとつでしかなく，変性も含まれる）である。視覚障害の新規手帳

図１に示すようなさまざまな視覚的要素が絡

取得数の予想を年代別でみると20歳〜40歳

み合って視機能（視覚） を形成し，環境との代では網膜色素変性症患者が最も多い。黄斑

組み合わせでAbilityが左右される。視力は保変性は加齢に伴って視覚障害になる数が増加

持されていても他の視覚的要素の損失で就業するが，40歳代までは網膜色素変性症の２能力が低下して仕事上の課題となることもあ

割以下であり60歳代でも半数以下である2）

るが，周囲に理解されにくい。本稿では，難（図２）。

病の眼症状や視機能，職場での配慮等につい

網膜色素変性症や加齢黄斑変性症は眼症状が主である。ベーチェット病やサルコイドーて解説する。

眼症状を伴う難病

シス，シェーグレン症候群，重症筋無力症な
どは神経系の症状や全身の炎症に伴う症状が出現し眼症状も伴うことがある。眼症状は眼症状や視機能低下を伴う難病には表１の1）ようなものがある 。

ADLを左右し，就業能力に大きな影響を及ぼすことも多い。症状の出現や進行のスピード，
治療方法も疾患によってさまざまである。

むらかみ みき
産業医科大学眼科学教室
主な著書・論文：
・「視覚障害と適正配置」『適性配置スト
ラテジー：産業保健ストラテジーシリーズ第3巻』（分担執筆）バイオコミュ
ニケーションズ，2014年．
・「眼科医の立場から：産業医とのより良い連携のために」『日本職業・災害
医 学 会 会 誌 』61巻1号：13 〜 18頁，2013年．
・「就労年齢におけるFVSとロービジョ
ン ケ ア 」『 眼 科 臨 床 紀 要 』7巻12号：
934〜940頁．2014年．

28 （604）

労働の科学

70巻10号

2015年

網膜色素変性症は65歳以下の失明原因の１位で，患者数は約３〜４万人といわれている。35歳前後で診断されることが多く，緩徐に進行し，視野障害，羞明（まぶしさで見えにくい），夜盲，色覚異常などの症状がある。

かなり進行するまで本人が症状を自覚しにくい。治療方法は未だ確立されておらず。最終
的には高度の視覚障害をきたすことが多い
が，進行の速さやパターンは個人差が大きい3）。

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える炎の発作を起こし，数年たってやっと難病の

視機能
（視覚）

診断がつくこともめずらしくない。視神経脊

視野

視力

6

髄炎（NMO），レーベル視神経症も数年程度

輻輳・開散の時期をずらして両眼に出現し急性・亜急性

眼球運動
両眼視

の経過で高度の視機能低下をきたす。これら調節は眼科では「視神経炎」の原因疾患となる。
「ぶ

視知覚

その他

どう膜炎」や「視神経炎」と診断される病態

明暗覚

色覚

は原因不明のものも半数近くあり，その中に未診断の難病が含まれていると思われる。
シェーグレン症候群は患者数10万人以上＊視力は「視機能（視覚）」の一部である

図１といわれ，頻度の高い疾患である。ドライア

視機能の構成要素

イを起こし，眼表面の状態が悪化して視機能
加齢黄斑変性症では，視力が低下したり，の質が低下するが，就業能力が大きく低下す
ることはまれである5）。

ゆがんで見えたり，中心部が見にくくなったりする。50歳以上の80人に１人程度が罹患

就労への影響する。高齢者が多く，70％以上が片眼性で，失明に至るのは0.01％程度，就業能力は確保されていることが多いと思われる4）。

網膜色素変性症などのように緩徐な慢性のベーチェット病やサルコイドーシスなどの経過をとる疾患は，本人が自覚した時には病

炎症性疾患は，眼科では「ぶどう膜炎」の原期が進んでおり，現業では視認性の悪い環境因疾患として知られている。眼症状が最初ので転倒のリスクとなったり，仕事のパフォー自覚症状となることが多い。充血，羞明（まマンスが維持しにくくなったりする。就労にぶしさ），眼痛，霧視（かすんで見える），ピン

課題が出てきた際に，職場では配置転換や環トが合いにくいなどの症状があるが，自覚症

境整備を行い，本人は生活や移動の訓練，拡状だけでは結膜炎や角膜びらんなどの症状と大鏡や拡大読書器などエイドの利用，拡大文区別がつきにくい。片眼づつ何度かぶどう膜

字や音声でのパソコン作業などの職業訓練な
ど，医療機関や福祉施設などでのロービジョンケ

1200
1089

緑内障
1000

ア6,7,8）を受けて就労継続

糖尿病網膜症することも考えるべきで

網膜色素変性症

800

黄斑変性

664

660

600

ある。
599

524

ベーチェット病，サル
コイドーシスなど炎症性

400
259
217

225
200
0

15 5

104
20

20代以下
文献

若生ら

134
48

11

30代

58

316
229

う視神経障害などは，症

147

37

40代

日本における視覚障害の原因と現状

疾患や多発性硬化症に伴状の増悪や寛解があり視

50代

60代

機能にも波がある。眼発日眼誌118⑹より改変引用作が起こって見えにくい

図２ 上位４疾患における全国の年代別新規視覚障害認定者の年間推
定人数
労働の科学

時期でも視認性を確保できる環境整備や事故につ
70巻10号2015年（605） 29

眼科領域の難病患者の両立支援

ながらないような配慮も望まれる。症状コン

環境を整えること，過負荷にならないよう配トロールのための定期的な通院と発作時に迅慮すること，拡大鏡やITなどの視覚的エイド

速に医療機関受診ができることが，長期的なを利用することなどで就業能力を保つことは予後向上，就業能力の保持につながる。

可能である。高度のロービジョン者には，安眼症状を伴う難病にり患すると，職場では「いつか見えなくなる人には，できる仕事が全面からは事務作業など座ってできる仕事が良い8）。

ない」と考えがちであるが，通院の時間を確

ロービジョン者のメンタルヘルスはあまり保すること，５Sの徹底，ハイコントラスト

良くない6）。メンタルヘルス低下への注意との職場環境（図３，４），照度の確保など職場予防も望まれる。遺伝性の要素が含まれる疾患などの場合，プライバシーや疾患の情報が周囲に不必要に知られることがないようにする配慮も必要となる。

良好事例

工場の整備部門に所属する男性。学生時代
から口内炎やざ瘡などができやすい体質であった。20歳代後半，片目が真っ白になって見えなくなり近医受診。虹彩炎（前眼部型のぶ
図３

見やすい階段階段を上から見たところ。踏板とコントラストのある滑り
止めを取り付けている。階段は上がるときより降りる時の方が転倒リスクが高いため，転倒予防の良好事例である。
（沖縄県立沖縄盲学校）

どう膜炎） の診断であった。何度かぶどう膜炎を繰り返すようになり，２年ほど経過した時点でベーチェット病の診断を受けた。その後も眼発作を繰り返し，発作の度に徐々に視力低下を来たした。発症６〜７年後，眼発作で長期休暇中に視覚障害者手帳を取得，白杖
歩行や拡大読書器，パソコンの拡大ソフトや音声読み上げソフトの使用訓練などを受けた。職場復帰の際には夜間作業禁止，工場現場への単独での立ち入り禁止等の就業制限を受け視覚障害者用のパソコンソフトを導入
し，デスクワーク主体の職務内容とされた。
復帰後も有給休暇を利用して，週１回の訓練を数週間続けた。上長への病状説明や就労環境の整備の際などには産業医の支援をうけ就労を継続している。現在は数週間に１度の通院で症状は落ち着いている。
患者本人が自らをコーディネートし，職場

図４

壁と床，壁と扉の視認性の良い良好事例

壁と扉にコントラストがある。扉の前に点字ブロック。壁
の立ち上がりも床とのコントラストをつけている。（沖縄県立沖縄盲学校）

30 （606）

労働の科学

70巻10号

2015年の産業保健スタッフ，行政の福祉サービスなどを利用して就労継続できている良好事例である。

難病患者の治療と仕事の両立支援を考える6【人事，産業保健職が連携すべき公的機関や公的助成制度など

職種など】
主治医に症状照会をし，眼発作の有無，程

障害者手帳を取得しているものについては度や頻度，視力や視野，通院スケジュールな

表４のようなサービスが受けられる。手帳をどの情報提供を受ける。眼科のロービジョン

取得できない難病患者に関しても2013年４

外来の受診も推奨される（表２）10,11）。ロービ

月の障害者総合支援法の施行にともなって，

ジョン外来受診時には産業保健スタッフや人障害者を対象とした福祉サービスも利用可能

事担当者などが同席し，就労の際の助言を求9）となったが運用には幅がある（表４の１〜４） 。

めるのも良い。

難病があっても障害者手帳の基準に当てはま

福祉施設，就労支援，職業訓練等の施設もらない中程度のロービジョンの場合に，障害利用する。一般的なハローワークの障害者の者雇用枠での雇用にならず，会社側からの配専門支援窓口などのほかに，視覚障害に特化

慮が受けにくいという問題がある。

したものとしては表３の施設もある。ただし，

表１

眼症状、視機能低下をきたす難病

網膜色素変性症
加齢黄斑変性症
ベーチェット病
サルコイドーシス
多発性硬化症／視神経脊髄炎
重症筋無力症
シェーグレン症候群
スティーブン・ジョンソン症候群
類天疱瘡
眼皮膚白皮症
IgG4関連疾患
黄斑ジストロフィー
レーベル遺伝性視神経症 など

表３

就労支援機関職業訓練施設：国立職業リハビリテーションセンター（埼玉），国立吉備高原職業リハビリテ
ーションセンター（岡山）
職業能力開発校（宮城，神奈川，大阪，広島，福岡）
社会福祉法人日本盲人職業開発センター（東京）
社会福祉法人日本ライトハウス（大阪）
視覚特別支援学校（盲学校）等の理療科（あん摩・はり・灸）など
就労移行支援施設：
国立障害者リハビリテーションセンタ
ー自立局（埼玉，函館，神戸，福岡）
委嘱訓練：企業，社会福祉法人，ＮＰＯ
法人等に訓練を委嘱

表２

眼科でのロービジョンケア

１．視野の自覚化やeye movement訓練によって効
率的な眼の使い方を練習する
２．羞明に対して遮光眼鏡を処方する
３．適切な倍率の拡大鏡（ルーペ）を選んで使い方を練習する４．職場や生活の場での環境の整え方を助言する
５．その他便利な道具の紹介，関係機関との連携，生活相談 など

表４

身体障害者福祉法よる福祉サービス（視覚障害）

１．補装具の支給
眼鏡（弱視眼鏡，遮光眼鏡），白杖，単眼鏡など
２．日常生活用具の支給
拡大読書機，読み上げソフト（PC），音声時計など
３．障害者福祉サービスの利用
自立訓練（歩行訓練，パソコン訓練，
点字など），
就労移行支援（パソコン訓練，あんま・はり・
灸など）
４．同行援護５．医療費の給付
６．障害者施設利用
７．税の控除，減免
８．その他の割引，控除，減免
９．雇用
・1〜4に関しては障害者手帳を取得していなくても難病であれば利用可能。ただし地域により運用に幅あり。
・5.医療費の給付については難病法の「指定難病」のみ

労働の科学

70巻10号

2015年（607） 31

眼科領域の難病患者の両立支援

表５

支援団体等

１．ＮＰＯ法人タートルの会（本部 東京）
２．HOT POTの会（大阪）
３．日本盲人連合会
４．点字図書館（視覚障害者情報提供施設）
５．視覚特別支援学校（盲学校）
６．各地スマートサイト，ロービジョンネットワ
ーク：北海道，宮城，新潟，山梨，神戸，岡山，鹿児島等
７．一般社団法人日本網膜色素変性症協会
８．ベーチェット病友の会 など

福祉サービスの運用は地域差があるために，行政や担当窓口に相談しながら利用するようにしたい。
福祉施設や眼科医療機関に視覚障害者の日常生活訓練を担当する専門職（視覚障害者生活訓練等指導者）がいる場合には，職場での環境調整の方法，通勤経路の安全確認と通勤の訓練などを依頼し助言を仰ぐと良い。その他，
ピアカウンセリングの役割が期待される各疾患の患者会や当事者団体，視覚特別支援学校（盲学校）の相談事業や支援事業，当事者による就労支援団体などのリソースもある（表４）9）。

32 （608）

労働の科学

70巻10号

2015年

最近では，眼科医療機関で患者さんにリソースの情報を提供するシステムが各地方で整備されつつある（「スマートサイ
ト」「ロービジョン・ネットワーク」など）。

眼科医療機関で地域ネットワークの情報を尋ねてみたい。
参考文献
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h t t p : / / w w w. m h l w. g o . j p / s t f / s e i s a k u n i t s u i t e /bunya/0000084783.html
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65(1）-(11）．
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コミュニケーションズ．2014．
山本修一編．ロービジョンケアの実際 専門医のための眼科
診療クオリファイ26．中山書店，2015．
1 日 本 眼 科 医 会HP ロ ー ビ ジ ョ ン ケ ア 施 設http://www.
gankaikai.or.jp/lowvision/
1 日本ロービジョン学会 ロービジョン対応医療機関リスト
https://www.jslrr.org/low-vision/institutions

International Labor Organization

International Labor Organization［20］

安全衛生条約の批准と実施
ILO行動計画（2010−2016)

川上 剛
ILO 行動計画（2010-2016）

ILOでは，安全衛生に関する条約類の批准促
進とその内容の実施を戦略的に実施しています。中でも，安全衛生において核となる第155号 条 約（ 労 働 安 全 衛 生 条 約，1981年 ） と そ の2002年議定書，および第187号条約（労働安全衛生における促進的枠組み条約，2006年）の批准促進と実施応用に力を入れています。このため批准促進と実施，
３．批准された条約における実施ギャップの縮小をサポート，
４．中小企業およびインフォ−マル経済職場
における安全衛生の改善，
５．取り上げられた安全衛生方策のインパク
トを強化するための諸活動。

戦略課題と実施活動項目に，ILOではこれらの条約促進のための行動計

それぞれの戦略課題下における主な実施活動

画（PLAN OF ACTION: 2010-2016）を2010年に項目を表１に示しました。これらの活動項目の採択し，来年2016年を最終年として現在も推中でもっとも力を入れているのは，条約批准と進中です。具体的には，批准や応用・実施を目

その内容の実施です。
条約批准促進のためには，指す加盟国に対して技術的なアドバイスを行

一般には三者構成でワ−クショップを開催し条

い，政労使三者構成による国としてのワ−クシ

約の内容を説明するとともに，事前に当該国法ョップ開催を支援します。

規と条約内容との間の整合性チェック（Gap

これまでにも本誌において説明してまいりま

analysis） を実施して，批准を進めるためのさしたがごく大雑把にいうと，第155号条約は政らにどのような法規の追加や改定が必要かを調

労使の安全衛生における役割を定め，2002年

べます。

議定書は155号条約を補って労働災害・職業病

実際の批准には当該国の政治的な要因が絡むの報告について定め，そして第187号条約は国ことが多いため，ILOが技術的なワ−クショッ

家労働安全衛生計画の策定（わが国の労働災害プを開催した後は実際の批准までには，技術ア防止計画に当たります）について定めています。

ドバイスを継続しながら批准の政治的な機が熟実際には，このILO行動計画（2010−2016）

すのを待たなければならない場合もあります。

は当該条約類の批准促進にとどまらず，安全衛

逆に労働安全衛生に関する国民の注目が高まる

生全般にわたる幅ひろい分野を包含していまような出来事（全く望ましいことではないのですす。次の５つの戦略課題を持っています。

が，大災害が起きた場合など）があり，これまで

１．予防的安全衛生文化の発展を促進・支持，批准に積極的でなかった国で批准が一気に進む

２．155条約・2002年議定書・187号条約の場合もあります。

かわかみ つよし
ILO本部，ジュネーブ在住

労働の科学

70巻10号

2015年（609） 33

安全衛生条約の批准と実施
表１

ILO行動計画（2010−2016）戦略課題と主な活動項目

戦略課題

主な活動項目１．予防的安全衛生文化の発展を促進・支持世界安全衛生の日（毎年4月28日）の推進，安全衛生に関するソウル宣言の実施促進，155条約・2002年議定書・187号条約についての理
解しやすいパンフレット作成，好事例に基づいた使いやすいトレ−ニ
ング教材作成２．155条 約・2002年 議 定 書・187号条約の批准促進と実施

批准に前向きの国々の確認，加盟国が国家安全衛生プロファイル・政策および計画を策定するためのガイダンス教材の作成とその実際応用のための三者構成ワークショップ等の開催および技術協力，批准促進のための当該国における法規と条約の間の整合性チェック（Gapanalysis）

３．批准された条約における実施ギャップの減少

条約批准国における実施計画作成・必要な法規の草案づくり支援，条約勧告適用専門家委員会からの答申の実施

４．中小企業およびインフォー
マル経済職場における安全衛生の改善

各国におけるこれまでの実践事例の分析と将来に向けた戦略策定，
WISEおよびWINDプログラムの活用推進

５．安全衛生方策を高めるためのその他の活動

労働安全衛生マネジメントシステム実施の推進，労働災害・職業病等統計情報の系統的な収集およびILO職業病リストの促進，労働安全衛生活動評価のための指標の作成とに活動計画を立て，予算や人的資源を配分し，労働安全衛生システム

労働安全衛生政策（ポリシｰ）さらに目標を設定していきます。
これまでのところ，67ヵ国が国家労働安全
衛生プロファイルを発行し，37ヵ国が国家労労働安全衛生の現状（労働災害・職業病）

労働安全衛生プロファイル

働安全衛生計画を策定しています。さらに，73ヵ国が労働安全衛生をディ−セントワーク
国家計画に統合して述べています。また，条約批准に関しては，63ヵ国が155号条約を批准，

評価とレビュ−さらに34ヵ国が187号条約の批准に至っていま
労働安全衛生計画

図１

国家労働安全衛生計画作成の各ステップ

す。
こうした結果が大きなインパクトとまでいえるのかどうかは私にもまだわかりません。ただ実際に条約の普及・実践に関わる技術協力を担

進展状況

当していて，国家労働安全衛生プロファイル発

一方で，187号条約の実践的内容である国家

刊および国家労働安全衛生計画の策定というと労働安全衛生計画あるいはプロファイルの作成ても実際的な進め方が187号条約を通して示さは，ILOの技術アドバイスと相俟って着々と進れたことの意義は大きいと考えています。国のむ場合が多く経験されます。図１に示したよう優先課題を政労使が議論し，その結果としてのに，プロファイルによって示された国の安全衛

国家労働安全衛生計画が目に見える国としての生状況を分析して労働安全衛生計画が策定され約束としてだれにでも知られる形で発表されるます。政労使代表の参加のもとに国としての安のは着実な成果であると感じています。そして，全衛生における優先課題を同定し，その課題ご

国家労働安全衛生計画を策定した多くの国で，34 （610）

労働の科学

70巻10号

2015年

［20］

中小企業やインフォ−マル経済職場への支援がベトナムに続いて４番目の批准国です。アセア

優先課題のひとつとして盛り込まれています。

ンでは，政府の労働安全衛生部局が，ASEAN­

もちろん，WISEやWINDといった参加型トレ

OSHNETというネットワークをつくり，定期−ニング方式の活用が同時に述べられていま的に共通する課題について議論を重ね経験や情す。

報交流を実施しています。その中で187号条約
批准が共通の促進課題となり順次批准が進んでまとめにかえてきました。地域におけるネットワークが実際に本年７月にインドネシアが187号条約を批准強く機能しているよい例として，世界の他の地しました。この原稿を書いている時点で最新の域からも注目されています。アジアにおける着批准国です。アセアン（東南アジア諸国連合）

実な活動とその成果がさらに発信されて、グロ10ヵ国の中で，マレーシア，シンガポール，ーバルなインパクトがさらに広がりそうです。

ʴ᧓߻‫ܖ‬ἓỹἕἁἯỶὅἚ
国際労働事務局‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ
ᴾᴾ‫ݱ‬ஙԧܑᴾᚪ

第２版【カラー版】最新刊

国際人間工学会

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人間工学

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安全、健康、
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ᙲ
␚
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⎡
‫ݣ‬
ᚨ
ሊ
ᚘ

広範囲の現場状況について応用できる実際的で低コストの人間工学改善策を以下の９つの領域に分けて︑１３２のチェッ
クポイントで解説︒

CHECKPOINTS

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策
各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニング
教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

ERGONOMIC

チェックポイント

労働の科学（611） 35

労働科学研究所

70巻10号

2015年

労研アーカイブを読む………18
八木卓爾．製糸工場の水虫に関する研究（第１回報告）．労働科学
献番号：300020）

労働科学への旅

1930；7（3）：589-634（文⒃

製糸女工さんたちを「水虫」から救え！
毛利 一平
この原稿と格闘している今は10月第２週。

なるほど。
「水虫」（八木論文でいうところの水

ノーベルウィークです。今年は医学生理学賞の虫が，現代の水虫と同じものかどうかよくわから一人として，日本の大村智さんが選ばれました。

ないので，以後，カッコつきとします）とはいっ

授賞理由は「回虫・寄生虫による感染症の治療ても，現代の私たちが悩む足のそれとはちょっ法の発見」とのこと。

と違うようです。しかし，当時の製糸女工とい｢イベルメクチン」という薬の名前を知らな

えば結核というイメージがある私には，手の皮かったですし，ましてやそれがオンコセルカ症

膚病の重大さが今一つイメージできません。ま（河川盲目症） やリンパ系フィラリア（象皮症）

あ，私の個人的感想はさておき，「水虫」もまの治療薬として劇的な効果を示し，多くの人のた労働者の健康にとって重大な問題の一つであ

健康を回復したことなども全く知らなかった筆ったことだけは確かなようですから，まずは八者です。

木論文を読み進めてみましょう。

公衆衛生の世界で仕事をしてきたのに，恥ずかしいなあ，でも今度の「アーカイブを読む」

この論文，本文45頁，付表15頁にも及ぶ大のテーマはどうしたらいいだろう ……などと作です。ただ読み進めるのは大変ですから，目考えていたら，この論文が目に留まりました。

次で構成を確認しておきましょう。

製糸工場と水虫の組み合わせ。ちょっと奇異な感じがして興味をそそられます。いったいど製糸工場の水虫に関する研究

ういうことでしょうか。

1.

目次

緒言

2. 水虫患者の発生頻度
この論文が掲載されたのは1930年（昭和５年）

3. 水虫罹患と季節との関係です。
「女工哀史」から５年，まだまだ製糸工

4. 水虫罹患と年齢との関係

場の労働環境は厳しいものでした。いろいろと

5. 水虫罹患と繰糸湯の温度との関係資料を探していると，こんな記述が見つかりま6. 水虫罹患と勤続年数との関係した。

7. 水虫罹患と繭の種別との関係
8. 水虫罹患と織度との関係……女工は悪臭と水虫に悩まされながら，低9. 水虫の好発部位

賃金で長時間労働をしなければならなかった 。

10. 工場別による温湿度の関係……湿気の多い工場での作業のため，水虫に

11. 水質の検査成績

手を侵されている女工も多い 。

水質表……繭屑溶解度……製糸用水分析
表
12. 水の硬軟と製糸との関係

もうり いっぺい
労働科学研究所 特別研究員，ひらの亀戸ひまわり診療所

36 （612）

労働の科学

70巻10号

2015年

13. 繭の理化学的性状
繭の組成……蛹体成分……繭屑及び繭糸

の組成成分……繭屑成分の性状等は非常に多数に存在するものなりと認む。

14. 蛹，生糸，操糸湯等の微生物学的関係

之れが生産能率に及ぼすべき影響は甚だ大に

15. 操糸湯又は煮繭湯中における細菌

して発生事前に於ける処理の良否，好拙，予16. 細菌学的実験成績

備知識の有無，指導訓練等により発生数に非17. 症状常なる差異あることも事実なり。

18. 原因19. 治療製糸女工における「水虫」が，全く疑問の余20. 結論

地なく職業性疾患であり，症状が進行し，合併

付表（１〜15）症を併発した場合には，生産への影響が非常に大きいことがわかります。こうなると当然，労まず，いくつか種明かしをしておきましょう。筆者の八木は郡是製糸（現グンゼ株式会社）働科学の対象として，重要な意味を持つことになります。

の綾部工場で衛生課長として労働衛生・工場管八木論文では対象や方法がまとまった形で記理を担当していました 。この調査は労研から述されていないためにわかりにくいところがあの依頼（？） だったようですが，はじめ乗り気るのですが，調査は1928年（昭和３年），郡是ではなかった郡是の経営者たちも，暉峻の話をの全国26工場14,135人を対象に行われていま

聞いて調査への積極的な協力を約束するようにす。患者の把握がどのように行われたのか明確なったのだとか。そして八木は調査の責任者とに書かれていませんが，おそらく休業をきっかして，計画から実施・報告までを担ったわけでけとして，あるいは事業所内診療所での診療のす。

結果などとして把握されたものと思われます。

もう一つ，この当時まだ「水虫」の原因は特この調査ではそうした日常的な患者の把握と定されていませんでした。「体質」から環境，

は別に，年４回，春夏秋冬それぞれの時期にお細菌まで，さまざまな要因が検討されていたよ

いて，有病者の調査と各種の環境調査が行われうですが，調査の手法が追いついていなかったています。これは，さまざまな環境要因の測定のでしょう。そのため目次に見るとおり，非常データと「水虫」の有病データを関連づけて，に網羅的な，あわよくば水虫の原因を明らかに原因を探るためです。

しようという意欲的な，調査内容になっています。

さて，いったい製糸工場での「水虫」はどの程度の重要性を持つのか，基本的な統計データを確認しておきましょう。

さて，もう論文そのものに目を移しましょう。

表１は１年間の全疾患，外皮（皮膚と同義か）

緒言の中に当時の製糸工場の実態と，そこで疾患及び「水虫」の患者数を，
表２は月別の「水「水虫」の持つ意味がしっかりと記述されてい虫」患者数（休業者のみ）と休業日数をそれぞます。

れ示しています。
表１を見る限りでは，1928年の一年間に発……製糸工場に於ける女工，殊に繰糸に従業生したすべての患者のうち，「水虫」はわずかする多数女工の手指に好発する湿疹，いわゆに１パーセントを占めるに過ぎません。しかしる，水虫は何人も疑いを溶（い）るべき余地

表２を見ると，月毎の平均休業日数は短くて約

なき職業的皮膚疾患にして，全国製糸工揚に５日，長いときでは20日を超えています。こ

従業する女工に発生する水虫並に之により誘れはつまり，日常的な医療統計では休業を必要

発する指炎，丹毒 蜂窩織炎（瘭疽，ひょうそ）とするほどまでに悪化した例しか把握できてい労働の科学

70巻10号

2015年（613） 37

表１

郡是製糸株式会社全事業場における1928年（昭和３年）の患者統計

昭和３年度発生全患者数
昭和３年度発生外被病
水虫患者数（うち要休業者数）＊
全患者ニ対スル水虫患者（要休業者数 ％）＊外皮病ニ対スル水虫患者

22649
2696
262
（223）
1.16
（0.98）
9.72％％

記述されています。
水虫の症状としては，臨床上，手指，手掌，
手背，側面若しくは前腕内外側に於ける一種の皮膚炎と見なし得ペく，初期症状として，多数に皮膚の蒼白色又は白色の皮膚萎縮を見，液浸潤のため膨化柔軟となり，温熱の持
続的刺激の増進の結果，粟粒大ないし帽針頭状の小水疱性血疹を族生し，次いで炎症症状＊八木の表に論文本文のデータを加筆を随伴し，皮膚は一般紅班状浸潤を来してや
表２

郡是株式会社における1928年（昭和３年）の月別「水虫」による休業者統計

や腫脹し，水疱は自潰し，後処置の良否によりて自潰せる水疱底面露出し，粘膜は腫脹疼

月別

休業患者数

休業治療日数

一人当たり平
均休業日数＊

痛発赤し，掻痒を感じ，灼熱を訴ふるに至る。

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

13
33
30
19
8
10
7
24
20
14
23
22

148
422
511
219
73
215
66
182
114
84
210
297

11.4
12.8
17.0
11.5
9.1
21.5
9.4
7.6
5.7
6.0
9.1
13.5

瘍状を呈す。而して，二次的に化膿菌（？）

計

223

2541

11.4

＊八木の表に加筆

甚だしきものは横裂を生じ，局所びらんし潰
其の他繭，蛹，固有微生物の侵襲によりて，
指尖端多く掌面の先端に或は其の側面に膿疱を形成し，或は小潰瘍を来し，更に続発疾患として彼等女工の最も嫌悪する指炎，蜂葉織
炎，瘭疽，指骨カリエス若しくは丹毒等を続発す。
私は皮膚科に詳しいわけではありませんが，かつて足の水虫に悩まされたことはあったので，この「水虫」に関する記述，まさしく水虫だったのではないかと思うのですがいかがでしょうか。今と違って創処置の方法が発達しているわけではないですから，女工さんたちは皆，ないことを意味しています。これでは本当の意

指の痒み痛みに耐えながら糸を繰り，炎症を起

味で「水虫」の広がりを知ることはできず，対こして休まざるをえなくなる，そのぎりぎりま策を考えることもできません。

で無理をしていたに違いありません。
「水虫」

そこで年４回の有病者調査が行われた わけで す が， 春 の 調 査 で は 全 対 象 者7,636人 中対策が必要とされたのも当然であったことがよく理解できます。

3,589人（46.5%）， 夏 の 調 査 で は8,963人 中
2,983人（33.3%）と非常に高い有病率を示してさて，八木は製糸女工における「水虫」流行

います。これだけ多いとやはり生産性に影響しの原因にたどり着くことができたでしょうか？

そうですが，あらためて八木がいうところの「水

そして有効な対策を確立することができたで虫」がどういうものだったのかを見ておきまし結論を急げば，さまざまな要因を調べたにもょう。
「17. 症状」の項に「水虫」の病像が詳しく

38 （614）

しょうか？

労働の科学

70巻10号

2015年

かかわらず，原因を絞り込むことはできていません。八木に疫学の知識があれば，統計学の知

また，論文の「20. 結論」の項には，識があれば，あるいはもう少し原因に迫ることができていたかもしれません。製糸工場のさま

13. 予防法としては軽症水虫患者といえどもざまな要因が絡み合って「水虫」発症と関係し常に作業後清澄水若しくは石鹸水により手指ていると考えた八木の眼は確かなものでした。

の洗滌を厳重に守り，酢酸水，フォルマリンしかし，季節や年齢，勤続年数，水温，気温，

水，昇汞水10），其他一般繭糸を汚損せざる範

湿度，織度（デニール），繭の種類など，個々

囲に於て消毒を実行し，罹患者は廃業休養にの要因と有病率を組み合わせるだけでは，原因より自然的治療に転機するものと認める。
治療薬剤に至りては特効薬なく何れも対症に近づくことは難しかったでしょう。
夏よりも春に，しかも特に16〜17歳の新人的療法に過ぎない。

女工で有病率が高いこと，さらに操糸湯の温度60度前後で，白繭よりも黄繭を扱う場合で「水とありますから，恐らく衛生係にこれら対策の虫」が増加することなど，それぞれに手がかり指導を行わせたのでしょう。また，これによっが示されているようなのですが，そこから先へてどの程度の効果があったのか，それを知るこたどり着くことができません。まさに隔靴掻痒

とはできません11）が，簡単な対策ですからきっの感ありです。

と全国に素早く広がっていったに違いありませ八木は理化学研究所 の力を借りて，水質やん。

繭・蛹の化学的性状，製糸工程における細菌の八木論文にこの予防法を支持するデータは何

分離培養まで行っています。残念ながら細菌はも示されていません。その意味で，この結論は「水虫」の原因としては「はずれ」なわけですが，あまり科学的とはいえないのですが，そこはや

いつものことながら，この時代の限られたリソ

はりこれだけ網羅的に調査を行う中で，八木がースで原因究明に挑んだ八木の努力は，本当に明確に感じとることのできた法則だったのだと

素晴らしいものだと思います。

思います。簡単なことですが，製糸工場で働く

一年間，網羅的な調査研究を行ったものの，何万もの女工たちにとって，とても大きなイン

製糸女工の「水虫」の原因にたどり着くことがパクトがあったはず。ノーベル賞というわけにできなかった八木と郡是ですが，それではこのはいきませんが，こうして私たちの記憶にとど取り組みは全く意味のないものだったのでしょ

めておきたい仕事だと思うのです。

うか？
いえいえ，どうもそうではなかったようです。
八木の回想 には次のように書かれています。
これが治療法として，まず早期に発見することが緊要で，かならずしも医師に依存せずとも，遖当な予備知識を与えればできる仕事であるので，当時，各工場に衛生係として採用していた，陸海軍出身の衛生下士官を，これに充当したが，すこぶる好成績をあげてくれたのであります。

注
井上陽水の「傘がない」的なシチュエーションといってわかっていただける方はいらっしゃるでしょうか。
鳥取県湯梨浜町ウェブサイト，ゆりはま資料室＞羽合町史
後編＞明治・大正時代＞5. 地方産業の発達＞⑶養蚕と製紙業．http://www.yurihama.jp/files/10022.doc．
陸芝修（朝鮮総督府嘱託），「製糸労働について」．朝鮮総督 府 調 査 月 報 昭 和13年 ６・ ７ 月 号． ア ジ ア と 女 性 解 放No.3（1978年３月）記事中の引用より．この資料は国立
女 性 教 育 会 館 リ ポ ジ ト リ（https://nwec.repo.nii.ac.jp）
でダウンロードできます。
八木が当時を回想した小文を，『産業医学』誌のバックナ
ンバーで読むことができます。NII学術情報ナビゲータ（CiNii［ サ イ ニ ィ］
） ウ ェ ブ サ イ ト（http://ci.nii.ac.jp/）
で「八木卓爾」を検索してください。私の回想録．産業医学１（６）, 585-587, 1959．です。
八木は「労研からの委嘱」だったと書いているのですが，ちょっと腑に落ちません。行政（あるいは学会−産業衛生

労働の科学

70巻10号2015年（615） 39

協議会か？）が計画した調査を，暉峻が代表して依頼したのではないかと思うのですが……。この論文の内容は産業衛生協議会第２回総会の宿題報告として発表され，『労働科学』と同時に，産業衛生協議会の報告書としても発行されています。おなじみの近代デジタルライブラリーで確認できますが，内容は全く同じものです。
連鎖球菌による化膿性皮膚疾患。真皮レベルで生じます。
皮下組織で細菌感染が生じた場合には，蜂窩織炎となります。
理由はよくわかりませんが，本論文では春と夏の結果のみが示されています。第二報が計画されていたのかもしれま
せんが，結局書かれなかったのではないかと思います。少なくとも，『労働科学』誌には見当たりません。
これは郡是の付属研究所です。あの理化学研究所とは違うのでご注意ください。
前出，八木卓爾，私の回想録。
10）塩化第二水銀水溶液。有毒です。
11）学会抄録などに何か手がかりがあるかもしれません。見
つけたらまた報告します。

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40 （616）

労働の科学

70巻10号

2015年

日本産業衛生学会 作業関連性運動器障害研究会編〒 216-8501
川崎市宮前区菅生 2-8-14
電話：044-977-2121( 代 )FAX ：044-977-7504
E-mail：shuppan@isl.or.jp
HP：http://www.isl.or.jp/

Ｓ・コンズ／Ｓ・ジョンソン著
宇土 博／瀬尾明彦監訳

１章 技術社会２章 マクロ人間工学
３章 ワークステーションの編成
４章 オフィスの人間工学
５章 ワークステーションの設計
６章 筋骨格系障害
７章 マニュアルハンドリング
８章 手持ち工具
９章 制 御章 表 示
章 エラーの低減
章 安 全
章 時間の人間工学
章 ＰＴＳ法︵動作時間標準法︶

Ａ４判並製 ３２８頁
定価 本体価格４︑０００円＋税

14 13 12 11 10

健康 安
･全 快
･ 適で
効率的な職場を設計する
世界の産業人間工学の精華

ワークデザイン産業医，産業看護師，衛生管理者，安全管理者
衛生工学衛生管理者，産業衛生技術者，産業歯科保健関係者
福祉関係者，人間工学者，産業工学関係者，生産設備技術者
プロダクトデザイナー，学生のための産業人間工学テキスト

［改訂］

産 業 医 学 100 話΁Ẫʴỉͤࡍể၏ൢ

ᾀᴾᴾ΁Ẫʴẉỉͤࡍể၌၏
ᾁᴾᴾᎰಅဃ෇ểࣅ࿢ኒ Ὁ ᘉ෩ኒỉ၌ध
ᾂᴾᴾі΁ểᎰಅࣱԠԈ֥ኒ၌ध
ᾃᴾᴾᎰಅဃ෇ểෞ֥҄ኒỉ၌ध
ᾄᴾᴾі΁ểᎰಅࣱႝᐎ၌ध
ᾅᴾᴾᎰಅဃ෇ểϋЎඣኒẸỉ˂ỉ၌ध
ᾆᴾᴾငಅ҄‫ܖ‬ཋឋỉ˺ဇể൒ࣱ
ᾇᴾᴾ҄‫ܖ‬ཋឋ ί໯ೞ҄ӳཋὸ ỆợỦငಅɶ൒
ᾈᴾᴾ҄‫ܖ‬ཋឋ ίஊೞ҄ӳཋὸ ỆợỦငಅɶ൒ᵏᵎᴾᴾཋྸႎᙲ‫׆‬ỆợỦᎰಅࣱ၌ध
ᵏᵏᴾᴾဃཋႎᙲ‫׆‬ỆợỦᎰಅࣱ၌ध
ᵏᵐᴾᴾᎰಅࣱἋἚἾἋểἳὅἑἽἪἽἋ
ᵏᵑᴾᴾẮủẦỤỉငಅҔ‫ܖ‬ỉᛢ᫆᣼஭ẅᒔ

〒 216-8501
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体裁
定価

Ｂ５判並製 280 頁
本体 2,286 円＋税

図書コード ISBN 978-4-89760-312-4 C 3047

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ISL Paperbacks
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こういう担当者の方はぜひお読みください︒
・セミナーや研修に参加してもどうもピンとこない・わが社にはそんな予算や人材はない
・メンタルヘルス問題だけにかかわるヒマはない
・どうすればいいんだと︑管理職や現場から泣きつかれる
・予算はつかないのに︑君に任せたといわれた・保健職のマンパワーがとぼしく産業医が機能していない
・メンタルヘルス問題を自分のスキルアップにつなげよう

鈴木安名 著

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労働科学研究所

新書判１９２頁 定価 本体価格８１０円＋税

１経営の視点からメンタルヘルスを考えよう
１メンタルへルス氷山の三角
２企業収益への悪影響
３自覚症状は︿３つの﹁い﹂﹀４発見のための︿ケチな飲み屋サイン﹀
５受診の勧め
６日々のメンタルヘルス対策
２メンタルヘルスの実務
１病名の意味と主治医との交流
２休職中の社員との情報交換
３職場復帰の判定
４復帰後の対応法
５安全配慮義務と個人情報の保護
６メンタルヘルスと就業規則
７迷惑をかけて攻撃的なケース
３産業医をプッシュする
４対策の実践
５Ｑ ＆Ａと理解度チェック
参考文献
付録１リーフ メ｢ンタルヘルスのすすめ﹂
付録２頼りになる相談機関〒 216-8501
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労

働

を

科

学

す

る

作業の安全と熟練技能
(1)

肝付 邦憲

はじめに

畏敬の念とその身を正す効用は，環境に人あり

ふり返り，熟練技能を語る研究会に出会わな「それ以上，学ぶこと，いまだありやなしや」て，を謝する気持ちの表れか。
そうとも知らず，

かったら，と考えた。おそらく，名人級の息遣
いとその実歴に接しえなかったであろう。紹介という愚問を，かの人に投げかけた。

わざ穏やかにして円やかな答は，「慢心は技練磨

なしでは，なおさらだ。
「柔和で，なんと腰のの命取り。いのち尽きるまでが修行」という内低いご老体であることか」だけの印象となった容であった。汗顔の愚問に尽きた。浅薄で知とはずである。

行の到らざる自分を恥じた，かつての恥を思い「実るほど頭の下がる稲穂かな」

出す。

自分にとって，住するには程遠い境地。一生かけても，その域に近づくことすらできなかろう，その人との邂逅であった。

このような体験から，先人に学ぶ必須な教訓の存在に行き着く。
技を磨くという行為は，人生修行に通ずる日

それにしても，この成句，季語を含んだ立派常生活のあり方を提示している。その修行は，な俳句。浅学にして詠み人知らず，徳の深まり

その道の感性と作法を研ぎ澄ます行為である。

に自ずと頭が下がるのを覚える。

その過程が，安全の維持にも通ずる日常生活の人徳の深まりは，知性の極まりなしには，成就しないのか。人徳は，謙虚という富を増殖させる性質を抱え込んでいるものらしい。思い上

あり方を示している。

技を磨く前にがりという悪弊をたしなめる重石となって。
謙虚さを漂わせる雰囲気は，周りに生かされ別の機会に，
技を磨き続ける宮大工の棟梁に，ている事実を，認識してのことか。接する人にめぐり合える場に居合わせることができた。偶然とはいえ，千載一遇の教示にめぐり会えたのである。感謝しきれぬほどに，その場でいろい

きもつき くにのり
労働科学研究所 客員研究員

ろな示唆をいただいた。
それはもう30年も前の，大工道具の展示会での出来事であった。たまたま，二人の棟梁に別々にお会いする機会があったのである。
かの方々は，すでに傘寿の域に達しておいでであった。その容姿は，背筋がしっかりと伸び，柔和な表情の持ち主たちである。
言語は明瞭で，

42 （618）

労働の科学

70巻10号

2015年

労働を科学する

穏やかな語り口によどみはない。腰の据わリ方

危険要因と上手には，永年の修行のゆえか。目は輝き，はつらつとした身のこなしに淀みはなかった。
お二方の永年の道具は，使い込んだ手指のあ

生来的に技を育む過程は，成長の段階で生活とが窪みとなってはっきりと残っていた。特に環境からの働きかけに大きく依存する。この働

鉋には，永年にわたって同じ場所を把持しなが

きかけが，当人の的確な反応を引き出す日常生

らの仕事ぶりが痕跡となっていた。それは，百活の場となる。

かんな

万遍の教えよりも，確かな手指から技への接点を刻み込んだ教本であった。
古く時代をたどれば，有史以前の遺跡にも精緻な壁画や彫刻が見える。そこで確認できる技

遊びを含めた主体的な行動は，自然と身につく安全確保の技の発揮にもつながる。
そこでは，本能的に危険な状態を避けて，安全・安心を保とうとするからである。

巧の高さは，目を見張る。人類が前肢を手指の仕事の円滑な遂行は，現存し変動する環境条

機能に置き換えた効用が，日々の行動を修練に件との整合の仕方にある。技の発揮は，それら結びつけたのか。その成果が，遺跡の価値を高の条件に合致させ，それを維持しながら自在にめている。

行動する現象といえる。

これらは，日常生活をより豊にする創作行為ではなかったのか。精巧に描き得た手指の働きが，すでに高度な域に達していた事実を示している。このような貴重な史実に触れると，人間のもつ知覚系と運動機能との微妙な素養の調和が見えてくる。
加齢とともに，精緻な技に磨きがかかり，上記両系の微妙な関連性に調整が補完されてゆ

⑴

俗人の記憶

一方，俗人としての自分の体験をふり返ってみる。
記憶に刻み込まれた危険な出会いをくぐり抜けて来た雑多な体験がある。それは，身の回りの日用品にさえ，誤れば，危険物に変貌しうる事実を示している。

く。この事実は，遺跡の壁画などに触れること卑近な例として，鉛筆を取り上げてみる。筆で，巧緻な成果として，うかがい知ることがで記用具である本来の使用目的から外れた使い方

きる。

は，危険物に早や変わりする可能性がある。先これら手指機能の調和は，情報処理と運動機
能とを釣り合わせ，円滑な技の発揮に役立たせる。時宜に応じた行動が，技をより深める機会と伝承への場をつくる。

がとがっていると，なおさら誤った行為が，加害要因となりやすい。
これらは，身の回りに存在する日用品でも，使い方次第で，危害を加える危険物に急変する

これに加えて，外乱に対する弾力的な対応の例である。この例は，なんでもない品物でさえ，繰り返しが，的確な復元能力の形成につながっ

誤用によって危険物となりうる潜在性を示しててゆく。ここでいう外乱とは，その場の環境条いる。これらを顕在化させない生活習慣の確立

件から発せられる種々の作用や反作用の程度とは，安全・安心を保障させる必要条件となる。

それらの変化を指す。種々の条件下で，復元能すべての品々が，長年の慣習や作法に従った力の発揮と対応にも，熟練技能の形成が必要不使用法であれば，危険な要因を最大限ひそめさ可欠となってくる。

せる。これらは，当たり前に安全を遂行する作

つまり，熟練の技は，作業現場に不必要な条件が混在していても，常態復帰にすぐれている。

法として，幼少時から身につけるべき生活習慣である。

それは始めに，技能習熟に必要な周辺環境の状

基本には，安全確保のための作法を，慣習と態を俯瞰する能力を養っているからだ。
それは，して身につける。共存する日用品類に隠れてい即応した対応法を発揮しうるように，錬成してる危険要因を，顕在化させないためである。そきたからである。

れらの要因と，上手に共存するには，それなりの作法の習熟が必要となる。
労働の科学

70巻10号

2015年（619） 43

作業の安全と熟練技能

第二は，危険物となりやすい装置類には近づかないか，それらの要因をうまく抑え込むことである。
危険要因の列挙が多い装置類は，可能な限り遠ざける。それらとは可能な限り，非接触的な配置を保って，物事の処理に役立てる。その中で準備として，装置のもつ原理を可能な限り習熟する。これをなし得れば，装置類を猛獣化させない最善の活用法が，自ずと身につくことに
なる。
写真１

⑵

厳寒，手は懐に。手の巧緻性は救命の母

危険要因とのお付き合い

日常生活に重点を置けば，今までの内容を次のようにまとめることができる。

安全の概念は熟練技能の習得からかつて，効率と精度を最優先させる時代には，
危険阻止の万全化には，多大の投資を要した。
現在は，必然的に企業の社会的責任が問われ幼いときから日常の体験を通して，痛い目にる。そこでは，ハードおよびソフト両面の安全

遭わないように，危険要因の存在をはっきり認を確立させる作業条件の整備が優先される。

識させる。この習慣で，安全な取り扱いの基本

この時代にあっても，なお，熟練技能者の技能習得法が，安全確保に役立つ示唆を十分に内が自ずと身につく。
円滑な取り扱いに慣れる，その延長線上に作包していたはずである。なぜなら，安全確保へ

法の獲得が見えてくる。身近な品物との共存にの確かな技の発揮が，熟練技能者の活躍で明ら

どう向き合えばいいのか。作法の習得が安全確かにされてきたからである。

保に結びつく。
基本的には，この作法の獲得で，危険要因を顕在化させない行動規範の常用につながってゆく。

⑴

棟梁からの聞き書き

熟練技能の習得の第一歩は，下働きとしての雑用からはじまる，という。雑用のもつ作業内初心者が基礎知識の学習なしに，危険要因と接することは，虎穴に入るような無謀行為を意味する。

容は，下働きが本筋からはずれた役割と位置づけているのではない。
その昔から技の習得には，徒弟制への入り口

成長や修行の過程で，当の修練者方は生兵法に歩を進めることであった。そこで用意されるを生涯の戒めとしている。長ずるにつれ，危険

下働きには，技を積み上げるために役立つ種々

要因が災害につながる因果関係を正しく見極めの暗示が含まれている，という。

られるようになる。その可能性をうまく抑制し前記の棟梁方も，自分たちの来し方で，俯瞰てゆける対応術は，基礎的な知識学習と最適な力の素養を高めるのに役立った，と吐露させた。

手順の体得から生まれる。

そこでは，技能習熟のための初歩的な暗示が学

身の回りの品物が秘めている危険要因と上手べた，いうのである。

に付き合う方法は，二つに大別されるであろう。

それは，安定した作業姿勢を中心に，十方の第一は，前述のように，用品の類と仲良く付

徑時的な状態変化を察知する能力形成にも役立き合う方法である。

った。それらの変化を作業の安定的な進め方に

例えば，はさみや刃物類には，構造や作用原反映させうるか否かを，判断しうる力量の向上

理を慣習として心得ておく。これが，危険な動にも力となった。これらの変化を的確に察知し，作を限りなく無に近づけうる。上手に使えるか

適切な対応を瞬時に発揮する。その能力の獲得どうかは，成長段階と習熟の度合いに関係する。

も，熟練技能を習得する道筋には不可欠の課題

44 （620）

労働の科学

70巻10号

2015年

労働を科学するである，という。

めて，仕事の進め方と精度を，向上させる。

この中で，意識の集中と分散を臨機応変に対頼れるのは，自分の精進だけだ。自ずと，自応させてゆく働きが組み込まれてゆく。その機分を厳しく律せざるをえない。兄弟子たちが仕能の維持と発揮の仕方が，熟練技能の習熟水準事に精出している間は，仕事の質と量に比例しに関係してくる，というのである。

てこなすべき雑用が多くなる。

その理由は，新人時代の雑用をこなす日々の後片づけには，端物の分類や利用可能な材料取り組みにある。日替わりで生み出される下働の整理が待っている。
それだけの現場ではない。

きの雑用が，当然な教材として用意されている。

一日の作業が終了した状況は，先輩諸氏の仕事

目配りや気配りの習熟につながる要因が，そこぶりを観察できる時間帯でもある。先輩方の技

ここに散見されるからだ，という。

を垣間見ることができる。

なるほどなぁ，と膝を打ちたくなった。

これらが示唆満載の教材と気づくのには，そ

作業場での先輩方の作業条件や取り組む姿勢

れなりの心構えでないと，役に立たない。何でへの気づきが，安全を保障する教訓への暗示とも学び取ろうとする貪欲さを，備えておく必要なる。作業条件の設定には，用具の手入れと次があった。

への準備内容が含まれている。

そこでは，仕事の終わった状態を結果として作業の進行に伴い，排出されるごみの類にも，捉えるだけでは，大工の技を学ぶ教材とはなり技能遂行の難易度が反映されている，という。

得ない。それは，単なる後片付けの労力提供とそれらには，たやすくは獲得できない貴重な技なって，誰でもこなせる雑用処理となってしま

能発揮の見本が，提示されているからである。

うからだ。

見習いとして，将来にかけての成長を期する

現状を片付ける前に，一時の間，そのままでならば，雑用のこなし方を習熟しなくてはなら観察する。それは，兄弟子たちの取り組んだ作ない。それは，作業遂行のための姿勢と俯瞰力業の流れを，手つかずの状態で参考にしようとの習得である。これに伴う注意力の集中・分散するためだ。

を養うのに有効だからだ。

⑵

雑用の意義

技の習得に雑用の役割がどのように関係するのか。いつも疑問を投げかけられるが，これが，躾の基本を身につける第一歩であった，と。棟
梁方の述懐である。
たとえば，床を掃くときでも，塵を立てる掃き方はご法度だ。道具類を汚さないための配慮
だけではない。
発塵の防止には現状を見て，即座に，木屑にほどよい量の水を含ませる最適な処理法を身につける。状況判断と最適対応法を結びつけるためでもある。

理由は，他にもある。作業遂行への想像力と仕事をこなしていったやり方を観察するためでもある。このような眼力を身につけようとしての自発的な行動であった。
結果が，後の作業遂行と技能形成に深く関わっていたように思われる。
そして失敗，これは最良の教訓となる。要領をつかむのに試行錯誤の回を重ね，そこから段取りの手順を学ぶ。
雑用に取りかかるときは，「わき目を触れ」と忠告される。鳥瞰図のように目配りせよ，との指示である。
仕事場の現状を目で確認して，状況を的確に把握するように教示される。場に即した状況を

作業場の状況全体を即座に把握してから，雑すばやく判断し，最適な対応を遂行してゆく。

用に手をつける。どこからを手始めに，と見当

このような気配りこそ，合理的な作業手順をづけをする。この付け方が，手順よく仕事をこ身につける基本なのであろう。合理的とは，自なす能率化の習得に役立った。

分の最適な状態に合わせて，無駄のない身の処

後には，自分の技を構成する作業の進め方にし方を指す。

役立つことになった。
習得する技は自分のもの。

散乱する材の重さ，大きさ，風合いを，じか基本原則の上に，独自の技の方向性が定着し始に触れ，手指や肌に感触を残す。どのように作
労働の科学

70巻10号2015年（621） 45

作業の安全と熟練技能準備作業は作業場の雰囲気づくりを演出するのに，重要な役割をもつ。使用後の道具類は，兄弟子たちが自分流に手入れした後で，整理・整頓してゆく。
日が変わって，兄弟子たちがその場に立った
とき，材料と道具を手にするだけで，仕事に打ち込める。そのような現場を用意する。従来からの作業配置の現状に従い，業務遂行に支障をきたさない環境に整える。これが，円滑に作業を遂行するための準備で，目立たないが重要な
写真２

熟練技能と材との対話

補助作業となる。
作業台の整備には，気を使う。台の脚にゆる業を進めるべきか，を目で確かめながら，手がみはないか，四隅の釣り合い具合はいいか，傾

かりを探る。コツや勘どころは，苦労を重ねる

き具合はこれでいいのか。普段から，彼らの作ほどに自然と身につく，という。

業の仕方を観察して，癖を飲み込む努力は欠か

下積みの体験は，その場に置いた身の処し方から心配りを育むのに役立っている。それでも，
これらの体験は客観的な評価の対象とはなりにくい内容をもっているようだ。これらの体験の積み重ねの中でこそ，身近な先輩諸氏からの的確な助言が，大きな力となってくる。

⑶

せない。調整が必要であれば，その要求を理解して，目的に添えるように準備し直す。

⑷

作法の基本

このような雑用の積み重ねが，自分の将来にどれほど役立ったか，計り知れない。
仕事をこなす動作を大別すると，一定の決ま先輩に学ぶりに則った，①自立的動作と，②反射的動作と雑用に精を出すほどに，各動作のつながりかに分類できる。

ら，作業を手際よくこなす段取りの習得に役立「一定の決まりに則る」とは，伝統に培われ，っていた。日を追うごとに，懸命な態度を兄弟洗練と伝承による決まり＝作法に従う，という子たちが認めてくれたのか，可愛がってもらえ意味である。
自律的動作とは，作業者個人が身につけた熟るようになった。
彼らの仕事中は，作業範囲から距離を置いて，小休止の間に処理すべき雑用をこなす。雑用と練の程度に見合った自然な立ち居振る舞いを指す。これは，自分流の定型的な動作である。

いえども，勘所の習得には兄弟子からの指示も反射的動作とは，自然な立ち居振る舞いを基増え，気配りの修練となった。先輩方の所作を本に，状況に応じた柔軟な反応と行動を指す。

見習おうとする姿勢が，技の習得に力となる。

このような動作を場面に応じて，融合させた

熱心さに免じてか，仕事のやり方を誇示してくり，分散させながら，作業が進められる。進捗

れることさえもあった。

状況を判断するには，気配りが欠かせない。ここの頃になると，先輩の教えを積極的に請いの気配りは，雑用をこなす時に身につけた洞察に行けば，兄弟子たちは相好を崩して，助言に力であり，作法を構成する要因の一つでもある。

時間を割いてくれる。厳しさの中の，癒される

人は技を磨きながら，この気配りが作業の全

ひと時となる。慕われるうれしさからか，末弟体像を見極める観察力となって，自分の作業能の可愛さからか，手取り足取りで教えてくれる力を高めてゆく。作法は，この気配りの中で，こともあった。

合理的な身のこなし方を促し，対応能力を高め

これが上下の信頼感を育み，教わる側の励みてゆく。

となる。自分の雑用処理にも，張り合いが出て，大工仕事で培った作法の基本は，礼にかなう

仕事の適確化につながってゆく。
雑用の中でも，として一般社会でも通用していた。戦中までの46 （622）

労働の科学

70巻10号

2015年

労働を科学する作法には，階層化された社会の各層で特有の立の薄さも省みず，軽はずみな発言で，礼を失し

ち居振る舞いが見られた。

た質問を発したことがあった。それはこうだ。

いま職人の作法が，社会一般に受け入れられ安全が工学になる前に，処理して置かなけれているわけではない。が，特有の立ち居振る舞ばならなかった課題があったのではないか。単いは仲間意識を養い，立場や機嫌を確かめ合う

刀直入に，
「安全は，
先端の科学技術の忘れもの，

儀礼ともなっている。現在でも，特異性のいく

後追いの重要課題ではないか」と。失言に等し

つかは残っている。

い発言にはっとした。

作法を再考する

かの温和な権威者は，膝をたたいて「全く」と同意されたのである。話は続いた。
専門分野が細分化されるたびに，俯瞰できる

安全への手がかりを，棟梁の体験談に学ぼう

目が育たない。生物が共生できる社会を座標軸とした。ごく限られた職種の得意な技能と考えに，種々の研究課題のもつ座標を概念的に描いられるが，技本来の運動・知覚両機能の協調性てみる。この試行が，俯瞰への目を開かせるのを備えている。

でないか，と語り合った。

大工仕事は，安定した作業姿勢の確立と柔軟性を出発点とする。これに加えて，手指動作の確度，方向，強調性などの基本的機能の習得が含まれる。
棟梁を目指して技を磨くには，雑用の効用が出発点であることに触れた。
限られた年限でも，⑵

安全の維持と対応

作法への精通は，立ち居振る舞いに無駄をな
くし，安全への気配りに熟達する法へとつながってゆく。この結果は，安定した余裕のある作法へと進む。

雑用をこなしながら作業全体の進捗状況を俯瞰

作業の正確さと効率化を保障するために，作する。このような素養を身につけることが，目業姿勢の安定維持が問われることになる。姿勢的である。

を安定させるためには，重心がぶれない構えがこの過程を踏まないと，全体を見渡す気配りの動きが身につかない，と棟梁方は，口を揃え必要となる。ぶれは，用具の力点と共に，作用点までも不安定にするからだ。

た。雑用をこなすとは，気配りで危険要因を察安定した構えの維持は，ぶれを極力抑えて，知し，作法で安全を確保する。そのための準備

精緻な継続した作業遂行を極限まで高めるのにと習熟である。雑用の効用が，熟練技能に不可役立つ。これも，作法に精通した賜物である，欠の技を提供する要となる。

といえる。

⑴

ある語らい

現場を去ったいま，熟練への視点から先端技術の有り様を，眺め直して見ようと試みた。

作法の一般的な定義は，長い年月をかけて培われてきた身の処し方である，という。立ち居振る舞いに無駄がないという動きは，一朝一夕に身につく所作ではない。身をこなしながら，

かつて，1993年ころ，大学の研究室で幸運

切れ目のない動作につなぐとすれば，直線的でにも，安全工学の権威者と同席することができ安定した動線が描ける。最短距離に微調整の無た。労働衛生とはいい組み合わせで，共通の話

駄もない。無駄のない動きは，用の美を満たす

題に尽きることはなかった。安全分野とは，互動作になりはしないか。

いに補完し合う関係にある。災害や健康問題には，協力し合える。筆者は，安全に対する知識芸術の域でなくても，安全が美となれば，人間は感動の世界に常住することになる。

労働の科学

70巻10号

2015年（623） 47

2015年度人類働態学会夏季研究会

JAXA施設見学を通じた特殊環境下での人類働態研究水野 有希
2015年８月19日，国際宇宙ステーションに施設見学を通じた特殊環境下での人類働態研

物資を届ける無人補給機“こうのとり”５号機を究」。１日目の前半はJAXAの施設見学（スペー

載せた大型ロケット「H２B」が，鹿児島の種

スドームと宇宙飛行士コース），後半は宇宙医学

子島宇宙センターから打ち上げられました。無生物学研究グループの職員の方や人類働態学会

人補給機の打ち上げ失敗が続き，今回の打ち上の会員が登壇し講演，夕方以降はグループワーげが成功するかどうか，読者の皆さんも『ハラク，２日の午後までに成果をまとめて班ごとにハラ，ドキドキ』だったのではないかと思いま

プレゼンを行う，という流れになっておりましす。H２Bが天高く飛び，予定の軌道に投入さた。

れたことで打ち上げ成功が確認され，歓喜し抱き合う種子島宇宙センターの方々の様子はとて

JAXA 施設見学で得たものも印象的でした。この数日後，つくば市にあるJAXAへ到着すると，夏季研究会の参加者以宇宙航空研究開発機構（JAXA）筑波宇宙センタ

外にも，大学生や高校生の団体，夏休みの余暇

ーで，人類働態学会主催の夏季研究会が開催さを楽しむ親子連れなど，多くの人が施設見学にれました。

来ておりました。数日前のロケット打ち上げの50 名以上の大学生や院生が参加

ニュースも重なり，自由に見学できる施設「スペースドーム」は芋洗い状態の大盛況でした。

夏季研究会は，全国大会が開催される大学や参加者はノートにメモを取りながら皆食い入る

研究機関が企画し，その土地ならではの労働現ように展示物を見学しており（写真１），宇宙場を見学し意見交換を行ったり，旬なテーマをに浮かぶこの小さな箱（人工衛星） の能力に，基に講演やグループワークを行ったり，過去には，日本を超え，東南アジアの農業体験ワーク
ショップを開催したこともあり，「次の夏季研究会はどんなテーマになるのかな？」と多くの学会員が楽しみにしている研究会です。今年は８月27日〜28日の宿泊型の研究会となり，大学は夏休み期間中であるため，人類働態学会の一般会員以外に，日本全国から50名以上の大学生や院生が参加しました。テーマは「JAXA

みずの ゆき東洋学園大学 教養教育センター 特別講師，労働科学研究所
特別研究員

48 （624）

労働の科学

70巻10号

2015年

写真１

スペースドームの見学の様子

写真２

実寸大の実験棟「きぼう」

写真３ 「きぼう」の内部

ない宇宙船でふわふわ漂っているのは心地よいことかと思いきや，宇宙滞在時の人体に現れる変化を知れば知るほど過酷な条件下で船内活動を行っていることがわかりました（写真４）。
人間の体液は，通常，重力により身体の下側に向かって引っ張られていますが，宇宙滞在中は体液が下に引っ張られることはないために，顔がむくみ，頭部が腫れるような感覚になり，不快感が伴います。さらには，宇宙ステーション
内だけの閉鎖空間で過ごすストレスや異文化を写真４

宇宙空間が体験できるベッド持つ者同士の共同生活からくるストレスなど，
宇宙飛行士の精神の強さは並大抵ではないと思い知らされます。

宇宙科学技術のすごさを実感できました。約

古川聡宇宙飛行士の講演も90分で地球を一周する国際宇宙ステーション

施設見学が終わると，夏季研究会のメインイには，日本の実験施設「きぼう」があります。

ベントである３時間に及ぶ講演でした。
最初に，見学施設に「きぼう」実物大モデルが展示して宇宙医学生物学研究グループのグループ長からありますが（写真２），この実験棟は，2010年

研究紹介があり，講演者をよく見ると，2011

度に『グッドデザイン賞』金賞を獲得し，選考

年にソユーズで国際宇宙ステーションへ行った理由の一つに安全性や操作性が高く評価されて古川聡飛行士でした。自身の実体験を交えた宇おります。実験棟の中に入ると表示パネルや実宙空間での身体変化について話され，非常にわ

験装置が上下左右に設置され，目線をどこにおかりやすく，かなり細かいことまで説明していいても見るべき価値のある素材があり，長い時ただきました。宇宙空間に長期滞在すると，骨間をかけて隅から隅まで見物したい衝動に駆ら

密度や筋肉が減少，頭の方に体液が寄る，原因れました（写真３）。

不明な視機能変化，宇宙放射線の被爆，精神・

次は「宇宙飛行士コース」の見学です。展示

心理的な影響などが起こります。それらの問題

物には，宇宙食や実際に使用した室内着，宇宙を最小限に食い止めるために，飛行前の訓練やメダカ（実際に宇宙まで飛んだメダカの子孫）な宇宙空間での運動，飛行中も地上の宇宙航空医どがあり，中でも，宇宙空間を体験できるベッと交信をしてカウンセリングを行い，国際宇宙

ドは頭上方向に６度下方へ傾いており，重力のステーションのクルーと一緒に問題解決をする
労働の科学

70巻10号2015年（625） 49

写真５

グループワークの様子

写真６

成果発表の様子など，宇宙飛行士は体を張って宇宙医学の進展

心理学，人間工学，体育学，経営学など，これに貢献していることを知りました。他には心理まで学んできた背景が異なる学生同士でグルー

学者，医者，人間工学者などからもお話をしてプを組んでいましたが，基本的知識面での違い

いただき，宇宙飛行士は宇宙空間にいるだけでに配慮し，お互いの専門分野を尊重し，深夜まも大変なはずなのですが，実験や観察，船外作で討議が続いた班もありました。翌日のプレゼ業などの任務を遂行するためには，さまざまなン（写真６）では，発表内容を紙に書くのでは専門家のフォロワーシップが重要であることをなく，SNSにアップしてスマホやタブレット端

改めて認識しました。講演後，フロアの学生か末を見ながら発表したり，参加者全員をチーム

ら，クルーに医師がいない場合の対応や宇宙かメイトに見立てて，競技に勝ちましょう！と訴ら帰還後のリハビリ，性差によるストレス耐性

えかけるようなプレゼンをしたり，学生の柔軟の違いなど質問が相次ぎ，講演会は大いに盛りな情報発信力に感心させられました。どの班も上がりました。現役の宇宙飛行士を間近に見ら地球の重力と異なる環境下で人間の働態がどのれて，話を聞けて，さらには直接質問をするこように変化するのか，身体変化に有利な競技はとができたことは，本当に貴重な経験でした。

どういうものか，どんな問題点が発生するか，盛り上がったグループワーク
講演後は宿舎へ移動し，学生中心のグループワークが開始されました。グループワークのおなど競技を行う上での前提条件を述べ，勝てそうな競技をたくさん提案したのですが，それらの提案に対しての質問も多く挙がり，前日の講演同様に，大いに盛り上がりました。

題は，①地球の重力より大きい（または小さい）

今回，夏季研究会は，“こうのとり”５号機の星で，その環境下で働く地球人と，地球からや打ち上げ成功時期にタイミングよく開催され，ってきた地球人が運動会をやると仮定し，宇宙宇宙飛行士が講演するというサプライズもあ

医学の観点から前者が勝てそうな競技を３つ挙り，実り多い研究会でした。まだまだ遠い存在

げること，②重力の異なる星に到着した人が，の宇宙ですが，近い将来，自由に行き来できるその環境に早く順応するための訓練（運動や遊日がくるかもしれません。日の出前または日没び）を考えること，でした。運動や遊びは学生

後に空を見つめてみてください。天候等の条件

にとって身近なテーマでしたので，グループワが揃えば，地上から肉眼で国際宇宙ステーショークではどの班も意見が飛び交い，すぐに打ちンを見ることができるとのことです。宇宙に想解けていく様子が見て取れました（写真５）。

いを馳せながら「きぼう」を探してみましょう！

50 （626）

労働の科学

70巻10号

2015年

ブックス

日本の保育労働者
せめぎあう処遇改善と専門性
垣内 国光、川村 雅則 ほか 著

保育の専門性ってなんだろう
佐々木 栄子保育士さんは，憧れの職業だ。
小学生に「将来何になりたいか」をきけば，必ず女の子の上位に入っているのが「保育士さん，幼稚園の先生，学校の先生」。その憧れの保育士さんが現在どのような状態で働いているのかを書いているのが，本書である。
最近よく聞く巷のうわさ……公立保育園でも非正規の保育士さん
がすごく多いらしい，担任も持っているのに賃金は安い……は本当なのか？ 自分が幼稚園に勤めていたこともあり，興味津々で読み始めた。
本書の特徴は，5人の研究者がさまざまな視点から保育労働者に迫っていることである。
特に印象に残ったのは，３章と４章だ。序章から２章までで，保育労働の歴史と現状を概観した
後，３章で「保育者個人間，機能相互の連関を重視し，集団機能として保育という営みをとらえること」という視点から，保育者の成長をとらえていておもしろいし，４章も，一人の保育者の40年近
い職業人生を追っていて，その地域の公立保育園，幼児教育施設の実態も知ることができ，驚きとともに考えさせられることがたくさんあった。
しかし，最初読んだときから妙に引っかかるところがあった。それは題名にもある「専門性」という言葉。保育士さんは保育の専門家。当たり前のことだ。資格がな

いとできない。なぜ，あえて「専門性」を強調するのだろうか……。
その「専門性」をどのように形づくっていくのかを３章と４章で述べているのだけれど，なんかすっ
きりしない。でも，何度か読み返しているうちに，ハタと気がついた。序章で述べられているが，厚生労働省が示している児童福祉施設への国庫補助算定基礎とする児童福祉施設職員の本俸基準額から「政府自ら，保育士資格の専門性を看護師や児童指導員や事務員より低いと見なしていると解釈するほかない」ということなのだ。つまり，「保育士さんは資格を持った専門家なんですよ」と言いつつ，「子守だからね，安くていいし，
非正規でコロコロ人が変わってもいいし，研修なんてなくてもいいしね」と，結局，政府は言っているのではないだろうか。だからこそ，本書では，あたり前の「専門性」をあえて強調し，研修の実態
やライフヒストリーによって裏づ
けようとしたのだ，と得心したのである。
今，日本の保育労働の現場は危機的状況だと思う。いや保育労働だけではない，さまざまな現場で同じことが起こっている。２章の「まとめにかえて」で述べられているように，「保育士の労働条件
は，保育実践の基盤である」とするならば，３章で，「別稿に譲る」としている非正規保育者の技能習得機会についての考察がないのは，やはり残念である。

労働の科学

垣内 国光，義基 祐正，川村 雅則，小尾 晴美，奥山 優佳 著
ひとなる書房 2015年７月 Ａ5判並製224頁 定価2,800円＋税

３章，４章で考察されているよ
うに，「保育士は一日にしてならず」である。安心して保育にあたり，「専門性」に日々磨きをかけることができる，そんな保育士さんに出会える子どもは，まちがいなく幸せだと思う。

ささき えいこ元幼稚園教諭70巻10号

2015年（627） 51

にっぽん仕事唄考
にっぽん仕事唄考
炭鉱仕事が生んだ唄たち（その 25）

閉山へ捧げられた挽歌たち①

前田 和男●“熱い”“低い”“薄い”に“危ない”が加わりついに閉山への最盛期には大小62社130坑，鉱員・職員１万5,000人，出炭量年間約420万トンで全石
炭産業の約１割を担って日本の奇跡の戦後復これまで14回にわたり，日本三大炭田のヤ

マ

興に大きく貢献した。

一つである常磐の炭鉱から生まれた多種多様

しかし，高度成長期を前にして，エネルギな唄を掘り起こしてきたが，そろそろ掘り納ーの主力を石炭から石油へ転換する国策を受めの時がやってきた。唄を生み育んできた炭

けたスクラップ・アンド・ビルド政策―良鉱の命脈が国策によって尽き果てる時期にさ質炭を産出する炭鉱のみを残しそうでない炭

ヤ

マ

ヤ

マ

しかかったからだ。そう，閉山である。炭鉱

鉱は整理する―が推し進められることにながなくなるとき唄はどうだったのか。炭鉱とる。“熱い”坑内，“低い”カロリー，“薄い”炭共に消えたのか。それとも炭鉱は消えても唄層の「三重苦」を抱える常磐炭は，当然のこだけは残ったのか。残ったとしたらどんな唄とながら誰の目にもスクラップ（整理） の一がどう残ったのか。この興味深い事象を，常番手の対象になると思われた。にもかかわら磐をめぐる最後の「まとめ」として検証してず，常磐はよく持ちこたえた。

ヤ

ヤ

マ

マ

一つには，人員整理につながる事業の簡素みよう。
まずは閉山の背景と経緯をざっと素描して化・合理化ではなく，炭鉱会社がもつ人的・物的資源をフル活用した多角化に創意工夫をおく。
常磐に近代的炭鉱が開かれるのは1884年

こらしたからだった。その中でも成功を収め（明治17年），以来日本の産業革命と近代化をたプロジェクトが「常磐共同火力勿来発電所」

下支えしながら戦時体制をくぐりぬけ，戦後と「常磐ハワイアンセンター」（後に「スパリゾートハワイアンズ」に改称）であった。

前者は，1955年，最大手の常磐炭礦が近まえだ かずお
翻訳家，ノンフィクション作家
主な著訳書：
・C・アンダーセン『愛しのキャロライ
ン―ケネディ王朝復活へのオデッセイ』（訳）ビジネス社，2014年．
・『男はなぜ化粧をしたがるのか』集英社新書，2009年．
・『足元の革命』新潮新書，2003年．

52 （628）

労働の科学

70巻10号

2015年

隣炭鉱会社と電力会社に働きかけて立ち上げたもので，それまでは売り物にならなかった
低品位の石炭を燃料にして発電，日立や郡山などの工場に売電するというものだ。
後者は「三重苦」の一つ，「熱い」を逆手にとったリゾート開発である。常磐炭田の主にっぽん仕事唄考㉕
力である湯本地区では炭層と温泉層が重なて組合員から激しいヤジと怒号が飛びかい紛

り，石炭１トンを掘るのに50〜80度の温泉糾を極めた。当時，本部組合の書記長として湯を40トンも排出しなければならない上に，閉山闘争を指導し閉山後は再就職の斡旋に奔多くの鉱夫が熱中症に悩まされ，そのコスト走した菅野勝雄氏（現常磐炭田史研究会副会長）

が経営を圧迫してきた。その“悪玉”の温泉をによれば，ここで決め手になったのは，組合“宝物”に転換しようと1966年，レジャー施

経理顧間の藁谷守公認会計士が発言を求め，

設「常磐ハワイアンセンター」を設立。これ

会社の経理内容を分析・解説した上で，退職により700名を超える雇用が生まれ，本体の金88億円（一人平均189万円） は倒産とも言え炭鉱部門の人員整理対象者のかなりの部分をる閉山企業から「組合もよく獲った。会社も吸収することができた。

よく出した」の一言だった。この名セリフでこうした経営側の創意工夫に対して労働側もエールを送り，労使ともにこれで一息つけ一触即発の会場の空気は一変，急速に収拾に向かったという。

たと思っていたところ，1970年に決定的な

さらにもうひと山あった。組合臨時大会で打撃に襲われる。“熱い”“低い”“薄い”に“危ある。ここで組合員の総意によって正式に閉ない”―すなわち東部坑（鹿島礦）の石炭が山同意書が決定される。これも大荒れに荒れ

硫黄分を多くふくみ燃やすと有毒な亜硫酸ガた。
「常磐ハワイアンセンターを売ってでもスを発生させることから電力会社から引き取

退職金の上積みをしろ」という過激な意見まりを拒否され，消費者からも敬遠されたのででが飛び出し，朝の８時から夜の９時まである。

延々と続いた。前掲の座談会で，菅野氏は，「こ

これにより経営は一気に悪化，冬のボーナのような激しい意見も長年にわたって地下労スの資金繰りがつかない事態に立ち至る。こ働という危険いっぱいの職場からの解放感とれに対して組合は労働金庫より半額を借り入

虚脱感，妥結退職金への不満，加えて迫り来れ労使で危機を乗り切ったが，年明け早々，

る失業，それに続く再就職への焦りなどが入

朝日新聞が，5,000人にのぼる人員整理をふり交じり，言いようのないやりきれない気持

くむ主力の磐城砿業所の閉山という会社側のちがそうさせたのではないか」
と述懐。
「幸い，

ハードランディング案をすっぱぬくや，労使日本一の悪条件と自他共に認めてきた坑内で協調路線の組合もさすがに受け入れることが同じ釜の飯を食い，長いヤマ暮らしで培われできず閉山闘争に突入。その後の経緯についた『―山一家』という気質が，闘いの限度をて，『写真が語る常磐炭田の歴史』（常磐炭田史研究会，2006年10月）に収められた座談会「炭礦大閉山と再就職活動」の労使双方の関係者の証言から再現してみる。
このままでは労使共倒れが危惧された３月末に闘争は大詰めを迎え，組合が一番方からの全山無期限ストを背景に団体交渉に臨むな
か，
会社側は組合の要求を基本的に受け入れ，
労使は妥結に向けて仮調印に至る。そこから先に大きな山がふたつ待ち受けていた。
一つは仮調印の承認を組合員に求める拡大
中央闘争委員会である。条件の上積みを求め

写真１

あかつきの労使妥結
中村豊社長（左）と芳賀定雄労組長（右）（『地底の訣別』常磐炭砿労働組合，1970年より）

労働の科学

70巻10号

2015年（629） 53

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その25）

お互いが認め合い理解し合って，最終的に『閉

こうして，４ヵ月にわたる労使の闘いは合山同意書』の承認を取り付けることができた」

意をみて，常磐最大手の炭礦は，1966年６と総括する。

月28日，石炭鉱業合理化事業団に閉山を申いっぽう会社側で鈴木正夫労務課長の下で労務人事を担った円谷裕一氏は，「労働組合

請し，88年の歴史にピリオドをうったのだ
った（図１）。

は話し合いができる態勢があり，九州や北海道のように惨めな結果にはならず，機械化で●涙の炭坑節で鉱山に別れを告げ余った労働力も系列会社に吸収できたし，地域に与えた影響も最小限にとどめることがでさてこの歴史的な閉山のなかで，唄はどんな役割を果たしたのか。その雰囲気を伝えるきた」という。

新聞記事がある。地元紙の『福島民友新聞』
は，閉山が労使によって合意をみた翌日の1971年 ４ 月29日 付 けの朝刊で，「常磐炭砿
閉山

涙で歌う炭鉱節」「車座になり別れの杯

ボタ山に響く大合唱」の見出しを掲げ，閉山当日の労使それぞれの人間模様を写真入り で 大 き く 報 道（ 図２），その一部を抜粋

して掲げる。
「この日正午，木山
所長は職員約三百人を同砿業所前広場に集め
最後のあいさつをした。木山所長は『こうした事態になってしま
い誠に申しわけない。
みんなも一家の柱として意気消沈することな
く一日も早く立派な再スタートをはかってもらいたい』と惜別のあいさつ。職員は声もな
写真2

閉山と仲間との別れを報じる新聞（『福島民友新聞』1971年4月29日付け）

54 （630）

労働の科学

70巻10号

2015年

く聞き入った。その後，

にっぽん仕事唄考㉕
各課ごとに最後の別れを惜しんで解散式，寂○常磐労組組合歌

しく同砿業所を去った。

１．聞け

一方，同炭砿労組は芳賀組合長ら幹部は上山々にとどろくこだま京中で雷守だったが，（略） 午後二時から東

われらの歌

部坑入り口，西部坑入り口で各職場ごとに解

たくましい山の兄弟よ

散式を行なった。長い間地下で働いた坑内員

新しい社会をつくる

たちは車座になって別れのサカズキをかわし

あの叫びのために戦おう

思い出にふけっていた。また別のグループは

われらは常磐労働者

閉山の寂しさを吹き払うかのようにボタ山に

２．見よ

向かって『常磐炭鉱ぶし』などを大合唱。悲山高くしさをこらえきれないでいた。

われらの旗

同労組は四月いっぱいで各職場分会を解

自由の叫びかかげし旗は
自由の旗

新しい社会をつくる

散，五月中に住宅分会をそれぞれ解散，六月

あの叫びのために戦おう

十日に組合解散大会を行なうことにしていわれらは常磐労働者

る」

３．起て
力もて

働くものの

前述の菅野勝雄氏によれば，組合専従役員

世の中をつくるのだとして閉山処理に奔走していたので，直接参新しい社会をつくる

加して目撃する機会はなかったが，新聞記事

あの叫びのために戦おうが伝えるシーンは多くの職場で見られたはず

われらは常磐労働者だという。88年もの長い歴史を持つ大手炭鉱の閉山に伴って5,000名の従業員が離職す○オール常磐応援歌（正式名称「若きいのち」）

る(家族を含めると優に２万名をこえる人が

作詞：野村俊夫，作曲：古関裕而

生活の糧を失う)ことは，地元いわきにとっ１．若き生命の燃えたつところては社会的大事件であり，マスコミも連日職
場まわりをしていたので，このような場面を見逃すはずはないと。
その上で菅野氏は，自身の体験談として，

し こん

紫紺の空に雲白し
起てば火を吐く闘志に満てるさっそう

颯爽の意気見よや君
フレフレフレ常磐

覇者たれ常磐４ヵ月にわたる閉山闘争の集会などでは必ず

２．行けよ競えよ力の限り「組合歌」がうたわれていたが，閉山後の数々

貫き進め覇者の道の集まりでは「組合歌」よりも，日頃うたい炭鉱の精神を鍛えし技を慣れていたこともあって「常磐炭鉱節」や野知らすは今ぞこの時ぞ

球チームの応援歌である「オール常磐応援歌」

フレフレフレ常磐（正式名称「若きいのち」） を口ずさむ人が多く

３．花の顔輝くところ見られたという。
それぞれ連載19回，20回の「社歌，労働

ヤ

マ

こころ

かんばせ

覇者たれ常磐鉄腕岩も砕き去る
清き血潮の誇りを持して組合歌に刻まれた炭鉱の記憶」①②で紹介し闘いとらむ栄冠をたが，改めてその２曲の歌詞を掲げる。

フレフレフレ常磐

覇者たれ常磐いっぽう1960年代以降，日本の産炭地で労働の科学

70巻10号2015年（631） 55

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その25）は同じように国策によって閉山を余儀なくされるなか抵抗運動・反対運動が繰り広げられたが，常磐とは違って，北九州や北海道のヤ

マの北海盆唄がうたわれることはなかった）。

このことに，常磐における炭鉱の歴史の閉じ方の「個性」が見事に象徴されていた。

炭鉱では，スクラムを組み労働歌を歌いながら「閉山反対」を叫ぶ非妥協的な光景が最後まで繰り広げられた。

●軍国歌謡の「替え歌」で別れを惜しむ

ちなみに西の三池炭鉱ではこんな「閉山反閉山という厳しい現実に直面しながらも，対歌」が生まれうたわれた。

常磐の場合は，いまから振り返ると，奇跡のソフトランディングに成功したといっていい○閉山反対さけぼうよだろう。その表れのひとつが，閉山当日に自作詞：松尾アイ子，作曲：島恵子

♪戦争反対

時はすぎ

焼け野が原の主的にうたわれた「常磐炭坑節」だが，他にこの町にも常磐炭礦の歴史の閉じ方の個性を示す唄を働くものの，生命と汗であげることができる。閉山にともなう別離を炭の都の灯がともる

惜しんで生まれた「替え歌」がそれである。

三井はこの町つぶすのか

たとえば戦中の軍国歌謡「ラバウル小唄」か

炭坑マンもらこんな替え歌がつくられた。

主婦も子もみんなみんな
閉山反対

こぶしを上げて○さらば常磐さけぼうよ♪日本のエネルギーヤマ♪さらば常磐おいらの炭砿よ

黒い炭

地の底這って掘ってきた

二度と来る日はなかろうけれど

家を追われ

笑顔交わしてツルハシ振った

仕事も追われ

見知らぬ土地では暮らしていけん黒い切羽が忘らりょか♪黒いダイヤといわれた頃は

三井はこの町つぶすのか
下請け仲間も商店も国のためよと命をかけて

みんなみんな

こぶしを上げて

夢も希望も地の底深く

閉山反対
ヤ捨てたこの身がいじらしい

さけぼうよ

マ

炭坑の灯を
町のあかりを♪事故の出た日は涙もかれる
消さないで

暗い寂しい明かりの下でこぶし固めて肩抱きおうて

しかし，ここ常磐ではこうした“糾弾の唄”
は生まれもせず，うたわれもしなかった。一

泣いたあの夜が目に浮かぶ♪西に東にこれから先はくらし

時は全山ストを構えながらそれは解除され労別かれ別かれの生活だけれど

使融和的な決着をみるなかで，閉山への挽歌

ヤマ炭砿に居た日の力と意地でとして，「♪朝も早よからヨー

生きて行こうぜいつまでも

げてナイ

カンテラさ

ヤロヤッタナ」の炭坑節が，そし覇者たれ常磐」の作詞者は薮内喜一郎，戦前・戦中に大ヒッ

常磐炭礦野球チーム応援歌がうたわれたのでトした「♪勝ってくるぞと勇ましく誓って国あった（筑豊や三池で「♪月が出た出た……」のを出たからにゃ，手柄立てずにかえりょうか」炭坑節が，石狩・空知で「♪北海名物数々あれどヨ」の軍歌「露営の歌」の作詩者で，当時は民社て「♪フレフレフレ常磐

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労働の科学

70巻10号

2015年

にっぽん仕事唄考㉕
党福島県連合会事務局長だった。

時平石炭支局に役人となって在職していた大連載19回の「社歌，労働組合歌に刻まれ学同期の友人の給料の倍にもなっていて彼をた炭鉱の記憶①」で詳しく記したが，常磐炭嘆かせたこともあり（やがて逆転したが）本社

礦労働組合は初代組合長であった武藤武雄がに出張すれば慰労の接待を受けて銀座のキャ

旧総評社会党系の炭労と一線を画して以来，バレーに連れて行かれ途端にバンドが炭坑節

旧同盟・民社党と友好関係にあった。そんなを流す等，若い者を有頂天にさせる様な時期

歴史的背景もあって，閉山後，菅野勝雄氏らでもあった」という。

が中心になって組合の活動と常磐炭鉱の歴史

やがて彼らにも閉山という悲劇がしのびよをまとめた『地底の訣別』（1970年，常磐炭砿る。それを察知して転職者も出始めたが，多労働組合） が編まれたおり，薮内氏に原稿をくは踏みとどまった。危機を乗り越えるため依頼したところ送られてきたものだという。

事業多角化の一環として常磐ハワイアンセン

さすが「露営の歌」の作者だけのことはある

ターをはじめ二十数社の系列会社がつくられと感心して掲載はしたが，菅野氏の知る限りたが，中田にいわせれば，それを下支えしたでは，閉山後の集まりでこの替え歌が合唱さのも学卒の技術屋だった。

れた記憶はない。歌わなくとも誰もが心の中

しかし，明るい兆しが見えたのもホンの一でこの詩をかみしめていたのではないかとい時だった。皮肉なことに，技術陣が総力を結う。

集して温泉や地熱を克服した新しい採炭技法

閉山を惜しむ坑内夫の中には，終戦直後Ｇを実現，それをスペインはマドリッドでの世

ＨＱと政府による石炭増産施策に応じて，炭界採鉱会議で日本を代表して発表した翌年，

鉱に仕事を求めた復員兵も数多くいた。戦争

彼らの鉱山は閉じられることになる。中田は，を生き永らえることができた彼らにとって閉山まで残った学卒者たちについて，高度経は，軍歌はよしにつけ悪しきにつけ人生の重済成長に向う時期に炭鉱の給料や退職金は他

要な記憶の一部であり，つらい戦争体験と閉業種大手と較べると著しく低くなったことに山という悲劇を重ねてこの替え歌を噛みしめ

気づかなかった「世間知らず」か，苛酷な仕たに違いない。

事にも住めば都と安住した「楽天家」か「諦ヤマ

めのいい連中」だったといささか自嘲気味に●学卒の技術者たちの「替え歌」挽歌も記した上で，そんな仲間たちが閉山の別れにあたって口吟んだ歌を紹介している。当時，加藤登紀子が森繁久彌の原曲をカバーして累

常磐の炭鉱を支えたのは坑内夫だけではな

計で140万枚を売り上げた「知床旅情」の替い。技術系の学卒者たちも独特の結束力で炭え歌で，作詞者も学卒の技術者であった。

鉱を守り育ててきた。そんな彼らが閉山にあたってどのような感慨をいだいたのか。それを唄に託した証言が残されている。
証言者は，○ヤマ炭砿と別れる
作詩：寺本格東北大学鉱山学科卒で閉山時に砿務課長だっ♪いわきの山路にしゃくなげの咲く頃

た 中 田 信 夫 で あ る（「 常 磐 炭 砿 の 学 卒 者 た ち 」

思い出しておくれ俺たちのことを

2003年12月10日）。

飲んで歌って窓にもたれりゃ

彼らも戦後の石炭増産を技術で支えるいっ

はるか湯の岳に入日が沈む

ぽうで豊かな暮らしを手に入れた。中田によ♪地の底深く黒ダイヤ求めしると，「差額・差額が給料に上積みされ，当父の汗知るやハワイアンの乙女よ
労働の科学

70巻10号2015年（633） 57

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その25）

やしの葉かげにしぶき舞飛び

日本最後の大規模炭鉱，大平洋炭砿が姿をタヒチのリズムに夜は更けゆく消しました。私はかつて炭鉱に資材を納める♪別れの日は来た湯本の町にも会社に勤め，旧満州の果てまで，増産する炭君は出てゆくズリ山をあとに鉱に物資を届けに行きました。時代の流れと忘れちゃいやだよ炭砿の仲間よ

はいえ感慨無量です。中でも福島県いわき市

私を泣かすな白い湯の香よの常磐炭鉱が閉山する時，ヤマの男が作った

私を泣かすな白い湯の香よ『ヤマと別れる』には，共に歌って涙した思ヤ

マ

い出があります。それは知床旅情の替え歌で前掲の軍歌「ラバウル小唄」の替え歌に対す。大量の温泉水が採炭の障害だった同炭鉱

して，こちらの元唄は戦後の平和を歌い届け

は，逆に温泉を利用した常磐ハワイアンセンてきた女性歌手の曲となんとも対照的であター（現スパリゾートハワイアンズ）に生まれ変る。おそらく前者は戦争体験者の炭坑マンた

わりました。センターの舞台でフラダンスを

ちの心に響き，後者は平和を謳歌できた炭鉱

技露したのは，ヤマの男の娘たちです。（以関係者に共感を得たことだろう。炭鉱の盛衰

下「替え歌」歌詞引用，省略）の歴史にも戦争と平和があざ縄となって編み太平洋炭砿の皆さんをはじめ，全国に散っ出されていて興味深いが，さらに興味深い後たヤマの男たちは，思い出を胸に秘めて，黙々日譚がこの「替え歌」にはある。常磐炭礦のと不況と闘っていることでしょう」

閉山から31年後の2002年１月30日，日本に最後まで残っていた北海道は釧路の太平洋炭鉱が閉山するが，その３日後の２月２日付け

ヤ マ

ヤ マ

炭鉱は消えても炭鉱の記憶は唄に託されて残ったのである。

の朝日新聞紙上に，「惜別の譜」ともいうべ
きこんな投書が掲載された。

（この項つづく）「ヤマと別れて闘う男たちへ

文中で記した出典以外の参考資料については「炭鉱の項」の最終回で一括して掲げる。

無職・塩野谷信彦（千葉県松戸市83歳）

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労働の科学

70巻10号

2015年

インフォメーション

2015年度

第６回

ニュース

労働科学研究所セミナー

主催：公益財団法人 労働科学研究所

すぐに応用できる！
農業は小規模職場の改善と工夫の宝庫だ！
農作業の改善に学ぶ実践的な人間工学■日時・会場：

東京：2015年11月18日（水）14：00〜16：30 日本教育会館７階・703号室
大阪：2015年11月19日（木）14：00〜16：30 大阪科学技術センター４階・403号室
日本国内の高齢化や労働力不足が危惧される中，いち早く高齢化が進んでいる農業は成長産業と注目されています。また，農業関係者以外にはあまり知られていませんが，多くのアイデアが実践されています。小規模職場の改善にも役立ちそうな農業現場の人間工学的改善，便利グッズの開発例や，最近注目されている農業ロボットなどについて紹介します。
師：菊池 豊国立研究開発法人農業・食品産業技術総合研究機構（農研機構）
中央農業総合研究センター作業技術研究領域 主任研究員■受講料：維持会員 無料 ※「無料クーポン」が維持会専用ページより印刷可能です。
一
般 3,000円■対 象：管理者，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合，自治体関係者，農業関係者の方など
どなたでも（人間工学に興味をお持ちの一般の方，学生の方の参加も歓迎です）■講

平成27年度（2015年度）維持会総会＜平成27年度（2015年度）維持会総会のご案内＞
維持会員の方は，総会から出席をお願いいたします。まだ会員ではない方も，維持会の紹介がありますので，ぜひ，ご出席ください。
１．開催日時および場所
東京：2015年11月18日（水）13：30〜14：00 日本教育会館７階・703号室
大阪：2015年11月19日（木）13：30〜14：00 大阪科学技術センター４階・403号室
２．維持会の紹介
労働科学研究所の維持会について，新規会員や入会を検討中の方へ紹介いたします。
３．報告審議事項⑴平成26,27年度 維持会活動経過報告に関する件 ⑵その他

セミナーの申し込み方法■お申し込み：Webフォーム

ホームページ（http://www.isl.or.jp）＞＞提供サービス＞＞セミナー・イ
ベント＞＞受講申し込み
FAX 044-976-8659 FAX申込用紙はホームページからダウンロードできます。
■お問い合わせ：労働科学研究所セミナー係 TEL044-977-4390（ダイヤルイン）

労働の科学

70巻10号2015年（635） 59

本邦はじめての試み

WEB 検定を開設しました！
夜勤・交代勤務検定（シフトワーク・チャレンジ）（2015年10月31日開始）
夜勤・交代勤務検定 （シフトワーク・チャレンジ） に挑戦してみませんか?
■試験日時：2015年10月31日（土）より随時受験可能
労働科学研究所のホームページにアクセスしてください。
トップページより，シフトワーク・チャレンジのページにアクセスしてください。
※案内は，ホームページに掲載します。
WEB（PC 環境のみです。スマートフォンでの受験は不可）での受験となります。
■受験料：公式問題集（定価3000円）を購入してください。公式問題集の末尾にIDが記載されています。それが受験番号になります。

■受験資格：年齢，学歴，実務経験にかかわらずどなたでも受験できます。
特に，夜勤・交代勤務に従事されている方，および関係者の方，医療・介護，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合の方などの受験を想定しています。
また，夜勤・交代勤務に従事していない方も歓迎です。
病院，消防，警察／繊維，ゴム，金属，輸送機器／紙パルプ，窯業，石油，電力，
ガス，水道／食品，化学，鉄鋼，非鉄金属，電気／医療・福祉，卸売業・小売
業／バス・トラック，鉄道，などの運輸関係／自動車製造／ほか※夜勤・交代勤務に従事されている方，関係している方が多くの業種にいらっしゃいます。皆様への受験のお勧めです。
■試験内容：試験時間50分です。以下の分野から全部で40題を選択式で出題します。
※試験はテキストを見ながら回答することができます。
□「夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成」□「産業別の夜勤・交代勤務」□「夜勤・交代勤務の生理学・心理学」□「夜勤・交代勤務の知識」■合格基準：正解率が全体の80％を超えた場合に合格とし，合格証を発行します。
詳細は，
労働科学研究所のホームページ（http://www.isl.or.jp/）の受験案内（2015年８月公開）を参照の上，受験手続をお願いします。
【お問い合わせメールアドレス】sc@isl.or.jp

60 （636）

労働の科学

70巻10号

2015年

シフトワーク・チャレンジとは？
！
公益財団法人 労働科学研究所■シフトワーク・チャレンジとは？
夜間に働く労働者の数は，どんな先進工業国においてもわずか20％前後だけです。夜間に働く
労働者の恩恵を受けている大多数の生活者においても，夜勤・交代勤務者がどのような安全リス
クを抱えて働いているかを十分理解できていないことが想像されます。またそれが，夜間の大事
故・大惨事の一因ともなっているのではないでしょうか。
そこで，私たち公益財団法人労働科学研究所は，1921年の設立以来，一貫して行なってきた
夜勤・交代勤務研究の成果をまとめ，夜勤リスクを抱える現代社会の人びとに大いに活用していただけないかと考えました。
その方法としては，夜勤者の生理・心理学，夜勤疲労の回復の仕方，人間工学的な勤務編成，
産業別の夜勤・交代勤務の現状，またそれらに関するトリビアまでをも問題にして，楽しくかつ真面目に検定方式で解いてもらおうというものです。それを私たちは，果敢に問題に挑戦する姿
から「シフトワーク・チャレンジ」と名付けることにしました。

■シフトワーク・チャレンジに合格するメリット
・夜勤に関するエキスパートになれます
・夜勤に関する個人の取り組み，組織の取り組みに役に立ちます。
・夜勤のリスクを正しく知ることで，健康増進や事故の予防に繋がります。
・夜勤や交代勤務に関する幅広い知識を得るとともに，職場への応用ができます
・夜勤を経験していない職場の仲間やご家族なども，夜勤についての知識を得ることで，リスクコミュニケーションの一助となります・夜勤疲労の回復の仕方を知ることができます
・勤務編成に工夫が生まれます■合格者へのサービス
・合格証を発行します
・夜勤に関するトピックスや試験動向を集めたニュースレターを，
年に数回発行します（希望者）
・労働科学研究所が主催するセミナーに，優待価格で参加できます
・夜勤の専門家への相談が，優待価格でできます■この資格に合格するために出前講習を実施
シフトワーク・チャレンジに挑戦していただくため，90分の出前講習を行います。
例） 20名を対象とした講習 （20名分のテキスト・受験料を含みます）５万円 （税込・旅費別）※20名を超える分については，１名分につき2550円（通常のテキスト・受験料の15％OFF）にて申し受けます。原則的に受講者数のテキストを購入いただきます。20名を下回る場合も，20名分の費用をお支払いただければ，出前講習をいたします。
※この価格設定は2015年12月までにお申し込み分の分について有効です。
公益財団法人労働科学研究所

労働の科学

電話044-977-4390（事業部）

70巻10号2015年（637） 61

本書の構成１ 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成

Ⅰ章 夜勤・交代勤務 ＱＡ

２ 産業別の夜勤・交代勤務

４ 夜勤・交代勤務の知識

３ 夜勤・交代勤務の生理学・心理学

Ⅱ章 シフトワーク・チャレンジ 想定問題

Ⅲ章 参考資料 夜勤・交代勤務ガイドライン

索引 裏引き用語集

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2015 年 10 月開始ẅ౨‫ܭ‬Ӗ᬴ᾘᾓ˄Ẩ
夜勤
・交代勤務 検定౨‫ܭ‬Ӗ᬴ᾘᾓ˄ẨẅἉἧἚὁὊἁ ἓἵἾὅἊ

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夜勤・交代勤務 検定

公式問題集ἉἧἚὁὊἁ ἓἵἾὅἊ
公式問題集ข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮểข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểẆ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ 80 ỉẮể

代表編集

佐々木 司
公益財団法人 労働科学研究所
シフトワーク・チャレンジ プロジェクト企画委員会Ṳ˳ᘶẅᾐ ᵓ Йɳᙌẅᾀᾅ὿᪫Ṳ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ᾂᵊ ὿὿὿όὺᆋ

図書コード ISBN 978-4-89760-329-2 C 3047

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ᴾ話題の最新刊〒 216-8501 川崎市宮前区菅生 2-8-14
TEL ：044-977-2121( 代 )FAX：044-977-7504

公益財団法人E-mail：shuppan@isl.or.jp

労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『労働科学』90巻４号掲載論文抄録
高さ可変デスクを使用したデスクワークへの立位姿勢の導入が
身体違和感，疲労，下腿周径に及ぼす影響
鈴木 一弥，落合 信寿，茂木 伸之，山本 崇之，岸一晃，浅田 晴之

高さが可変できるデスクを使用した立位の挿入がデスクの作業者の下腿周径，主観的疲労感，作業パフォーマンス
に及ぼす影響を検討した。12名（男性６名，女性６名）の被検者が実験に参加した。２時間のパソコン作業（文章転写）を⑴座位条件，⑵20分間の立位と40分間の座位の繰り返し（転換条件），⑶立位条件，の３条件で実施した。
左足の下腿周径，主観的疲労感，身体違和感，反応時間課題が作業開始前，作業開始後20分，60分，80分，120
分に測定された。左足・足首および膝・下腿の違和感は立位と比較して座位および転換条件で有意に低下した。臀部
の違和感は座位条件と比較して立位および転換で低下した。眠気の平均評定値は，座位＞転換の傾向差を示した。下
腿周径は，座位と比較して転換条件で有意に低下した。

先行車と追従車の車種が高速道路走行中の車間時間に及ぼす影響中井宏，臼井 伸之介

本研究では，先行車の車種と後続車の車種が車間時間に及ぼす影響を検討した。高速道路における観察調査を実施
し，先行車両を追従中の7,370台の車間時間を計測した。先行車種の影響については，大型先行車を追従する場合に車間時間が長くなるとの仮説を立てたが，支持されなかった。一方で，追従車種の影響が認められ，大型乗用車や大型貨物車は普通乗用車よりも車間が長いことが示された。この観察結果を，わが国で発生した追突事故データと比較し，追突事故が生起する過程について，車種の観点から考察した。

「児科雑誌」に発表された仮称所謂脳膜炎（鉛毒性脳症）に関する研究の足跡（10）1931年から内務省令実施（1935年）まで（前編）堀口 俊一，寺本 敬子，西尾 久英，林千代

わが国において，1895年（明治28年）に所謂脳膜炎と仮称される乳幼児の疾病が報告された。1923年（大正12年），京都大学小児科教授平井毓太郎によって，その原因が主として母親の用いる白粉中の鉛白による慢性中毒であることが究明された。1930年（昭和5年），鉛白使用化粧品に対する規制が明文化され，1935年（昭和10年）
から上記規制が実施に移された。私どもは，小児科領域の文献を使って，1931〜1935年における当該疾患に対する研究の足跡をたどり，この期間に「児科雑誌」に発表された当該疾患の論文132編を調査した。論文は総説，統計，症例，臨床，検査，病理，実験の7項に分類することができた。この研究ではそのうち総説，統計，症例を取り上げて論考した。

（本体7,407円）
B5判 年6回刊 定価1,400円（本体1,296円） 年間購読8,000円

労働の科学

70巻10号2015年（639） 63

次号（11月号：７０巻11号）予定
特集

安全な荷役作業を人力荷役機器に起因する労働災害の特徴と災害防止に向けた対策…………………………… 大西 明宏
荷役機械運転時の災害発生状況と安全対策……………………………………………………… 小林 繁男
港湾労働者の健康と安全衛生対策の現状と課題―変化する労働環境と荷役作業…………………………………………………………………… 尾之上さくら・吉川
徹・毛利 一平
荷役作業における陸運事業者と荷主等の安全配慮義務―安全衛生協議機関の設置と義務の履行……………………………………………………………………………………………………… 西野

方庸

労働を科学する・９ 教職員の超勤・多忙化解消と労安活動の活性化……………………… 藤川 伸治
時評・労働科学 国際化学物質管理の現状と課題―第4回国際化学物質管理会議から … 中地 重晴
難病患者の治療と仕事の両立支援を考える（共同編集：和田 耕治・江口
尚）・７
消化器領域の難病患者の就労支援―炎症性腸疾患を中心に………………………………… 浅海
洋
労研アーカイブを読む・１９ 労働科学への旅（１７）……………………………………… 毛利 一平
にっぽん仕事唄考・２６ 閉山へ捧げられた挽歌たち・２…………………………………… 前田 和男
Ｔａｌｋ ｔｏ Ｔａｌｋ 言行不一致………………………………………………………… 肝付 邦憲
口絵［見る・活動］ ＣＳＲがつなぐ地域社会と中小企業・２３ さいたま市ＣＳＲチャレンジ企業
認証企業……………………………………………………………………………… 有限会社さいたま造園［ 編集雑記 ］○ホワイトエグゼンプションの導入など労働時間にかかわる労働者の働き方は大きく変わろうとしていますが，長時間労働は今も大きい課題です。
東京新聞が大手企業 100 社を対象に 2012 年に実施した長時間労働実態調査について，その後の改善状況を再調査したところ，過労死基準を超える
月 80 時間以上の残業を認めている企業が 7 割に上ったままでした（東京新聞 2015 年 6 月 1 日付
け朝刊）。
これまでの日本における長時間労働の改善に関する議論は，どちらかといえば労働時間の上限規制よりも割増賃金率の引き上げに収斂してきました。一方，物理的に労働時間を規制する EU の労働時間指令で規定された勤務間インターバル制度
は，労働者の健康安全対策として生み出されました。
昨年 6 月には与野党共同の議員立法として過労死等防止対策を推進するための法律が成立したよ
うに，労働者の過重労働対策や心身の健康の確保，
ワークライフバランスの推進などが大きい課題となっている今，勤務間インターバル制度への関心は高まっています。
特集では，それぞれの分野と領域から，「勤務間インターバルを確保する」をテーマに，その意義，（H）
提言・提案，実践事例を紹介します。

●本誌購読ご希望の方は直接下記あてにご予約下さるのが便利です。
予 約
購読料

1ヵ年 12,000円（本体11,111円）

振00100 - 8 - 131861

替発行所

労働科学研究所出版部〠 2 1 6 - 8501 神奈川県川崎市宮前区菅生2 - 8 - 14
TEL. 0 4 4 - 9 7 7 - 2 1 2 1（代）
（編集：9 7 7 - 4 3 9 0 ダイヤルイン）
FAX. 出版部 0 4 4 - 9 7 6 - 8 6 5 9
研究部 0 4 4 - 9 7 6 - 8 6 5 9
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E - mail address shuppan@isl.or.jp
労研ホームページ http : //www.isl.or.jp/

労 働 の 科 学 Ⓒ
第 70 巻 第 10 号 （ 10 月号）

定

価

1,100円

本体1,019円（乱丁，落丁はお取替え致します。）

労研式マスクフィッティングテスター
MT-03●防じんマスクの顔面への密着性を測定●マスク内外の粒子数を自動計測し、漏れ率を表示●マスクに加工することなく測定可能●N95レスピレーター（N95マスク）も測定可能
漏れ率（％、フィットの程度）
を数値で確認できます

仕様
測定対象

♦♥♦

測定方法

♦♥♦

試験ガイドをマスクに挟んでマスク⇔顔面との密着性

測定項目

粒子個数と漏れ率

測定原理

レーザー光散乱方式による粒子個数計測

試験ガイド

室内粉じんおよびマスク内粉じんの粒子個数の比率測定
対象粒子径

ボタンを押して測定開始

0.3μm以上／0.5μm以上／0.3〜0.5μmから選択可能

測定範囲

計数範囲0〜9,999,999カウント 漏れ率0〜100％

測定時間

マスク外側、内側測定各々3秒、待ち時間10秒（変更可能）

内部機能

漏れ率演算機能 RS-232C出力機能

使用環境

0〜40℃ 30〜90％rh（結露がないこと）

電源

AC100〜240V 50/60Hz

寸法

270
（W）
×310
（D）
×210
（H）
㎜

質量

約4.3㎏

約30秒で結果判明！
PASS : 装着成功
F A I L : 再装着

小型軽量、携帯型で定流量機能、積算流量機能付

ミニポンプ MP-ΣN Ⅱシリーズ
流量範囲
30NⅡ：0.05〜0.5L/min 500NⅡ：2〜5L/min
300NⅡ：0.5〜3L/min 100HNⅡ：0.3〜1.5/min

特徴■リチウムイオン充電池搭載で長時間運転■小型・軽量（従来モデル比10％減）※■測定モード保守機能 とモード画面表示で簡単操作※電源投入時、直近の最終使用モードで立ち上がる機能

MP-Σ100HNⅡ型■明るいバックライト搭載■過去10回分のログデータのメモリー機能മ‫ޢ‬ţ12.+...3‫ۿ‬ը‫؁‬খϧ݆ੈ‫ۀ‬/+/+40ýD?Vă.26+711+/37.ýɛĘɠɚĘȸăfrrn8--uuu,qg`_r_,am,hn-ýCɡĘɫăaqa>qg`_r_,am,hnȫȹȿɞĘȵɝĘɈȻɳȿĘĦअౠǻӹ߿ૈȵɝĘɈऴෟħă./0.+006+544ଊԼăᲯ.1+1600+0///ýय৪ăᲯ.00+0.5+153.ý൮‫؝‬ϔăᲯ.30+041+71/.ý৫۹ăᲯ.4+4134+6/1/ýಕϐăᲯ.70+211+/0.5

発行人／酒井一博

二〇一五年一〇月一日発行︵毎月一回一日発行︶ 編集人／酒井一博 ︵〒216 8‒ 501︶神奈川県川崎市宮前区菅生二 八‒ 一‒四
発行所／労働科学研究所出版部

一九四九年一〇月二二日 第三種郵便物認可

定価一︑一〇〇円

八六円

本体一︑〇一九円

送料︵年ぎめ一二︑〇〇〇円︶

4910097271053
01019

雑誌コード 09727-10