No.

507

建設産業の
今を伝え未来を考える

4

Apr. 2019

建設事業主等に対す る
助 成 金 について
特一般財団法人

建設業振興基金集

建設産業の今を伝え未来を考える

Apr. 20194507 C O N T E N T S

編集・発行：一般財団法人 建設業振興基金〒 105-0001 東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目MTビル2号館
TEL : 03-5473-4584
FAX : 03-5473-1594
URL : http://www.kensetsu-kikin.or.jp/

No.

特集

建設事業主等に対する助成金について■助成金と補助金の違い■

助成金活用のための共通チェックリスト

■

各種助成金
●
●
●
●
●

02

キャリアアップ助成金

トライアル雇用助成金
人材開発支援助成金

人材確保等支援助成金

65歳超雇用推進助成金

FOUCS

工業高校紹介川崎市立川崎総合科学高等学校■ インタビュー：08

福田 義行 先生

いつでもチェック!!

PRESCRIPTION
日本経済の動向■

10

通商政策の重要課題解説

建設経済の動向■

連載

設計者・施工者が連携する契約方式

働き方改革と若者の定着の実践に向けて

建設産業の今を伝え未来を考える

11『建設業しんこう』はWebでもご覧いただけます。

12

【第1話】
建設産業における働き方改革の３つの視点■

連載

かわいい土木【第20回】■

京橋川の雁木群 ／広島県広島市

しんこうTODAY【建設業しんこう編集委員】

東洋大学理工学部建築学科教授
国土交通省建設市場整備推進官(一財)建設業振興基金専務理事

しんこうWebhttps://www.shinko-web.jp/

14

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16

浦江真人
藤本真也
伊澤透

検索

国土交通省建設業政策企画官
日経BP総研上席研究員「建設業しんこう」に関するご意見・ご要望
T E L : 03-5473-4584（企画広報部）
MAIL : kikaku@kensetsu-kikin.or.jp
平林剛
野中賢

印 刷：日経印刷株式会社◎本誌記事の無断転載を固く禁じます。

特集

COVER STORY

建設事業主等 に 対する助成金 に ついて助成金には大きく分けると、厚生労働省が管轄をしている助成金と、経済産業省が管轄している補助金があります。
それぞれ目的は違いますが、大きな特徴として、補助金は金額が大きい分、申請要件を満たしていたとしても、高倍率の中から選ばれなければ対象にはなりません。
それに比べて助成金は受給要件を満たしていればもらうことができます。
しかしながら、助成金というだけで「たくさんあってよくわからない」「手続きが面倒だ」といった理由から、活用されていないというケースが多く見受けられます。
今回は厚生労働省管轄の助成金の中でも、比較的活用しやすい助成金をご案内していきます。
＊助成金の詳細については、ハローワーク、労働局へお尋ねください。
＊複数の助成金に該当する場合でも、併給できないことがあります。

助成金と補助金の違い
助成金
管
内

轄
容

助成金額

02 建設業しんこう 2019 April

厚生労働省
労働者の雇用労働環境の改善等補助金
経済産業省
新しい技術開発
新製品の開発助成金とは、国の施策を実現するために支給されるものです。返済する必要のないお金なので、企業経営に大きなメリットとなります。また、厚生労働省

経済活動の活性化等

関係の助成金は、会社が支払っている

金額は小さいが、金額が大きい分、要件が該当すれば申請要件を満たしても、すので、保険料を支払うだけでなく制原則受給できる

選ばれないケースもある

労働保険料の一部を財源としていま度を有効活用しましょう。

Cover story
活用前に
ご確認を

助成金活用のための共通チェックリスト！

助成金を活用するためには、労働関係の法律（労働基準法・労働者災害補償保険法・雇用保険法など）に基づいた、正しい労務管理が行われていることが大前提となります。

下記の書類は整備されていますか？

タイムカード（出勤簿など）
賃金台帳（給与明細など）
労働条件通知書や雇用契約書

法定三帳簿

労働者名簿

労働保険料の滞納はありませんか？

最近6か月以内に会社都合で解雇した従業員はいませんか？

過去3年間において助成金について不正受給を行ったことはありませんか？

就業規則はありますか？
※労働者10名以上の場合、所轄労働基準監督署への提出義務があります。

雇用保険の手続きは適正に行われていますか？

過去1年間に労働関係法令違反により送検処分を受けていることはありませんか？

暴力団や風俗営業等関係事業主
ではありませんか？

31日以上引き続き雇用されることが見込まれる従業員で、1週間の所定労働時間が20時間以上の者

労働時間管理がされていますか？

を加入させていますか？
残業代の未払いはありませんか？

社会保険（健康保険・厚生年金）の手続きは適正に行われていますか？

就業規則と実態はあっていますか？

1週間の所定労働時間及び1か月の所定労働日数が正社員の3/4以上のパート・アルバイトを加入させていますか？

建設業しんこう 2019 April03

キャリアアップ助成金
キャリアアップ助成金とは、有期契約労働者、短時間労働者といった非正規労働者のキャリアアップを促進するため、正社員化や処遇改善への取り組みに対して支給されます。いくつかコースがありますが、代表的なコースをご紹介します。
また、どのコースも共通要件として、社内にキャリアアップ
管理者を配置するとともに、「キャリアアップ計画書」を労働局へ提出する必要があります。

1 正社員化コース

2 健康診断制度コース

Q どんなときにもらえる？

Q どんなときにもらえる？

契約社員、パート、派遣労働者等（非正規社員）を、正規雇用労働者等

契約社員、パート、派遣労働者等（非正規社員）を対象とする「法定外に転換または直接雇用し、転換後6ケ月以上継続雇用した場合に支給の健康診断制度」を新たに規定し、延べ4人以上実施した場合に支給

されます。

されます。

Q いくらもらえる？【年度あたりの上限は20人まで】

Q いくらもらえる？【1事業所あたり1回のみ】①有期→正規中小企業

大企業

570,000円（720,000円）

427,500円（540,000円）②有期→無期

285,000円（360,000円）

213,750円(270,000円)③無期→正規285,000円（360,000円）

213,750円(270,000円)※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

■主な要件
・転換前6ケ月間の賃金と転換後6ケ月間の賃金を比較して、5％以上上がっていること
・有期契約労働者からの転換の場合、転換前の雇用期間は3年以下の方が対象
・就業規則に、転換（正規雇用、無期雇用からの転換、派遣からの採用

1事業所あたり

中小企業

大企業

380,000円（480,000円）

285,000円（360,000円）※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

■主な要件
・対象となる方が雇用保険の被保険者であること・支給申請日において離職していないこと
・法定検診が義務付けられていない労働者を対象とする雇入時健康診断制度、
もしくは定期健康診断制度の実施を就業規則に規定し、費用を会社が全額負担すること
・人間ドック制度を導入した場合は、費用の半分以上を会社が負担することを規定すること等）を制度として規定していること

3 賃金規定等共通化コース

4 諸手当制度共通化コース

Q どんなときにもらえる？

Q どんなときにもらえる？

契約社員、パート、派遣労働者等（非正規社員）に関して正社員と共通

契約社員、パート、派遣労働者等（非正規社員）に関して正社員と共通の職務等に応じた賃金規定等を作成し、適用した場合に支給されます。

の諸手当制度を新たに設け、適用した場合に支給されます。

Q いくらもらえる？ 【加算上限は20人まで】

Q いくらもらえる？ 【加算上限は20人まで】

中小企業

大企業

1事業所あたり

570,000円（720,000円）

427,500円（540,000円）

2人目以降加算20,000円 （24,000円）

中小企業

大企業

１事業所あたり

380,0000円（480,000円）

285,000円（360,000円）

15,000円 （18,000円）

２人目以降加算15,000円 （18,000円）

12,000円 （14,000円）※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。 ※2人目以降加算は1人当たりの額です。

２つ目以降加算

160,000円（192,000円）

120,000円（144,000円）■主な要件※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

・有期契約労働者等に関して正規雇用労働者と共通の職務等に応じ※２人目以降加算は1人当たりの額、2つ目以降加算は諸手当1つ当たりの額です。

た賃金規定等を新たに作成すること・賃金の規定等を適用した日の前日から起算して、3ケ月以上前の日から適用後6ケ月以上継続して雇用されている有期契約労働者等が、正規雇用労働者と同一の区分に格付けされていること■主な要件
・有期契約労働者等に関して正規雇用労働者と共通の諸手当制度を新たに作成し、就業規則等に規定すること
・対象となる労働者が、諸手当制度を共通化した前日から起算して、3ケ月以上前の日から適用後6ケ月以上継続して雇用されている有期契約労働者等であること

04 建設業しんこう 2019 April

Cover story
そのほか、
キャリアアップ助成金には「賃金規定等改定コース」「選択的適用拡大導入時処遇改善コース」「短時間労働者労働時間延長コース」があります。

申請・受給の流れ社内でキャリアアップ管理者を選任・配置した上で、労働組合等の意見を聴いてキャリアアップ計画書を作成し、管轄労働局またはハローワークに提出します。

事業主

キャリアアップ
計画の作成・提出

就業規則等に基づく
正社員等へ

就業規則等の
改定

正社員化
コース

（正社員等への転換規定がない場合）

転換

転換後6か月の賃金支払い（5％以上の賃金増額）

支給申請
処遇改善関係コース

取組の実施（就業規則の改定等）（正社員化コース
以外）

取組後6か月の賃金支払い（健康診断制度コースは取組の実施日を含む月の分の賃金の支払い）

労働局・
ハロー
ワーク

支給審査・
支給決定

作成援助・
認定

トライアル雇用助成金「若年・女性建設労働者トライアルコース」

Q どんなときにもらえる？
若年者（35歳未満）又は女性を建設技能労働者等として一定期間試行雇用し、トライアル雇用助成金（一般トライアルコース又は障害者トライアルコース）の支給を受けた場合に支助成されます。

Q いくらもらえる？

■主な要件
・雇用保険の適用事業所であること

支給額
1人1ヵ月あたり・トライアル助成金の支給決定を受けたこと

最大40,000円〈最長3ヵ月まで〉

生産性要件とは？

・雇用管理責任者を選任していること

企業における生産性向上の取組を支援するため、生産性を向上させた企業が労働関係助成金を利用する場合、申請する企業が次の方法で計算した「生産性要件」
を満たしている場合にその助成額または助成率を割増します。

❶助成金の支給申請を行う直近の会計年度における「生産性」が、・その3年度前に比べて6%以上伸びていることまたは、※1・その3年度前に比べて1%以上（6％未満）伸びていること※1 この場合、金融機関から一定の「事業性評価」を得ていること→事業性評価とは、都道府県労働局が、助成金を申請する事業所の承諾を得た上で、事業の見立て（市場での成長性、競争優位性、事業特性及び経営資源・強み等）
を与信取引等のある金融機関に照会させていただき、その回答を参考にして、割増支給の判断を行う
ものです。

❷「生産性」は次の計算式によって計算します。

生産性＝付加価値※2
雇用保険被保険者数（日雇労働被保険者や短期雇用特例被保険者を除く。）※2 付加価値とは、企業の場合、営業利益＋人件費＋減価償却費＋動産・不動産賃借料＋租税公課、の式で算定されますが、企業会計基準を用いることができない事業所については、管轄の都道府県労働局
または、最寄りのハローワークにお問合せください。
・「生産性要件」の算定対象となった期間中（3年前の会計年度の初日から直近会計年度の末日まで）に、事業主都合による離職者を発生させていないことが必要です。
・生産性要件を算定するための「生産性要件算定シート」
を厚生労働省のホームページに掲載しています。

建設業しんこう 2019 April05

人材開発支援助成金
1 特別育成訓練コース
Q どんなときにもらえる？
未経験の有期契約アルバイトを育成するための研修計画とカリキュラムを作成し、半年間OJTとOff-JTにより研修を実施した場合に支給されます。

Q いくらもらえる？
OFF-JT賃金助成

大企業

760円（960円）

475円（600円）

100時間未満・・・・・・・・・・・・・・・10万円

一般職業訓練、
有期実習型訓練

一般職業訓練、
有期実習型訓練

100時間以上200時間未満・・・20万円
200時間以上・・・・・・・・・・・・・・・30万円

OFF-JT経費助成
中長期的
キャリア形成訓練

OJT実施助成

中小企業

100時間未満・・・・・・・・・・・・・・・15万円

中長期的キャリア形成訓練

100時間以上200時間未満・・・30万円
200時間以上・・・・・・・・・・・・・・・50万円

100時間未満・・・・・・・・・・・・・・・・7万円
100時間以上200時間未満・・・15万円
200時間以上・・・・・・・・・・・・・・・20万円
100時間未満・・・・・・・・・・・・・・・10万円
100時間以上200時間未満・・・20万円
200時間以上・・・・・・・・・・・・・・・30万円
665円（840円）

760円（960円）※OFF-JT賃金助成、OJT実施助成は1人1時間当たりの額です。 ※OFF-JT経費助成は1人当たり訓練時間数に応じた額です。 ※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

2 建設労働者認定訓練コース
Q どんなときにもらえる？

■主な要件

職業能力開発促進法による認定訓練を行った場合に支給されます（経費助成）。

・雇用管理責任者を選任していること雇用する建設労働者に有給で認定訓練を受けさせた場合に支給されます（賃金助成）。

・認定訓練を受講させている日は、通常の賃 金 額 以 上の賃 金を支 払って

Q いくらもらえる？

いること
支給額

経費助成

広域団体認定訓練助成金の支給または認定訓練助成事業費補助金における補助対象経費の1/6
4,750円（6,000円）

賃金助成※賃金助成は1人当たりの日額です。 ※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

3 建設労働者技能実習コース
Q どんなときにもらえる？

■主な要件

雇用する建設労働者に有給で技能実習を受講させた場合に支給されます。

・雇用管理責任者を選任していること

Q いくらもらえる？

・技能実習は、所定労働時間内に受講させ、通常の賃金額以上の賃金を支※1

中小企業（20人以下）
経費助成
賃金助成

※2

中小企業（21人以上）

※3

中小以外

【35歳未満】 支給対象費用の7/10（17/20） 支給対象費用の支給対象費用の3/4（9/10）【35歳以上】 支給対象費用の9/20（3/5）

7,600円（9,600円）

3/5（3/4）

6,650円（8,400円）

払っていること
・所定労働時間外に実施した場合は、労働基準法に定める割増賃金以上の賃金を支払っていること
・所定労働日以外に実施した場合は、※1 被災三県については10/10。 ※2 被災三県については4/5。 ※3 女性の建設労働者に技能実習を受講させた場合に限る。

労働基準法に定める割増賃金以上※賃金助成は１人当たりの日額です。

の賃金を支払っていること

06 建設業しんこう 2019 April※（）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

Cover story

人材確保等支援助成金
1 雇用管理制度助成コース

2 雇用管理制度助成コース

健康づくり制度

建設分野

Q どんなときにもらえる？

Q どんなときにもらえる？

法定の健康診断に加え、次のいずれか1つ以上の項目を含む健康診

1.雇用管理制度（評価・処遇制度、研修制度、健康づくり制度、メン断を導入した場合に支給されます（※健康診断費用を要する場合、ター制度）の導入により、離職率の低下及び若年及び女性労働者

半額以上事業主負担であること）の入職促進に取り組む●胃がん検診●子宮がん検診●肺がん検診●乳がん検診●大腸がん検診●歯周疾患検診●骨粗鬆症検診●腰痛健康診断

Q いくらもらえる？

2.雇用するすべての登録基幹技能者に適用される賃金テーブル又は手当の単価を増額改定しその処遇を引き上げるQ いくらもらえる？
支給額

支給額

570,000円（720,000円）

目標達成助成※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

■主な要件
・認定を受けた雇用管理制度整備計画に基づき、対象事業所の通常整備助成（第1回）

570,000円（720,000円）

整備助成（第2回）

855,000円（1,080,000円）
66,500円（84,000円）

登録基幹技能者助成の労働者全員に制度を実施すること※（ ）内は生産性要件を満たした場合の金額です。

・雇用管理制度整備計画期間の終了から1年経過するまでの期間の離職率が低下目標以上に低くなっていること■主な要件
・雇用管理責任者を選任していること

そのほか、建設業分野の人材確保支援助成金には、「若年者及び女性に魅力ある職場づくり事業コース（建設分野）」、「作業員宿舎等設置助成コース」等があります。

65歳超雇用推進助成金「65歳超継続雇用促進コース」

Q どんなときにもらえる？
申請事業主が次の（1）〜（3）のいずれかを就業規則または労働協定に規定し、実施した場合に支給されます。

（1）65歳以上への定年の引上げ （2）定年の定めの廃止 （3）希望者全員を対象とした66歳以上の年齢まで雇用する継続雇用制度の導入

Q いくらもらえる？

■希望者全員を対象とした66歳以上の年齢まで雇用する継続雇用制度の導入■定年の引上げまたは定年の定めの廃止

5歳

定年の定め
の廃止

措置内容
（雇用延長
60歳
年齢）
以上
被保険者数

4歳未満

4歳

5歳未満

5歳以上

200,000円

200,000円

1〜2人

50,000円

100,000円

100,000円

150,000円

3〜9人

250,000円 1,000,000円 300,000円 1,200,000円 1,200,000円

3〜9人

150,000円

600,000円

200,000円

800,000円

10人以上

300,000円 1,500,000円 350,000円 1,600,000円 1,600,000円

10人以上

200,000円

800,000円

250,000円 1,000,000円

措置内容
（引上げ
60歳
年齢）
以上
被保険者数

5歳未満

1〜2人

100,000円

65歳

66歳以上
5歳

5歳未満

150,000円 150,000円

66〜69歳

70歳以上

■主な要件
・支給申請日の前日において、1年以上継続して雇用されている60歳以上の雇用保険被保険者が1人以上いること・定年引上げ等の措置の実施に要した経費を支払っていること
・高年齢者雇用推進者の選任と次に挙げる措置の1つ以上を実施していること①職業能力の開発および向上のための教育訓練の実施等④職域の拡大②作業施設・方法の改善⑤知識、経験等を活用できる配置、処遇の推進⑥賃金体系の見直し③健康管理、安全衛生の配慮⑦勤務時間制度の弾力化

建設業しんこう 2019 April07

フォーカス

OCUS

第

52

回

強さとたくましさを備えた
人材を育てています。

東京都と神奈川県の境を悠然と流れる多摩川下流。
国道1号線が川を横切る多摩川大橋のた
もと、その川崎側にひときわ目立つ高層ビルがあります。
そこが川崎市立川崎総合科学高等学校。
創立から55年を超える歴史と伝統ある工業科と理数科を設置する専門高校です。
建設工学科で教鞭をとる福田義行先生に、近年の工業高校と建設業界をめぐるお話をお聞きしました。

川崎市立川崎総合科学高等学校
建設工学科 教諭

福田 義行 先生（2年生担任※取材時）

川崎市立としては唯一の工業科のある専門高校

テムコースと建築系を学ぶ建築デザイン

こまでわかり、
どこからわからないのかをコース」のどちらかを選択し、それぞれの自分で考え、自ら解決策を考える。自分で川崎市立川崎総合科学高等学校は、川コースの専門教科を学んでいます。現在2考えたことは、必ずその生徒の力になりま

崎市に5校ある川崎市立高校の中で、唯年生の担任をしていますが、「土木系が男す。そこに行きつくには時間がかかること

一の工業科のある専門高校です。1962

子16名女子3名、建築系が男子12名女もありますが、結果をすぐに求めずに根気

年の創立以来、数多くの人材を輩出して子8名」です。建設を選択する女子は比較

よく生徒に向き合い、生徒の考えを引ききました。

的少ないのが現状ですが、意欲的に建設出すようにしています。

現在は建設工学科をはじめ、情報工学科、総合電気科、電子機械科、デザインについて学んでいます。彼女たちのモチベーションはとても高いですよ。

科、工業系5科の他に科学科（理数科）を擁し、1学年に1科1クラス40名と、生徒一人ひとりに深く寄り添った教育を実践しています。

自ら考え、行動できる生徒を育てる■ 福田先生ならではの■ 建設工学科の特徴を教えてください。

教育方針はありますか？

建設工学科では2年生からコース選択

日頃から生徒に伝えているのは「自ら考制となり、「土木系の技術を学ぶ都市シス

え、行動することの大切さ」です。自ら考えて決定したことには責任が生じます。その責任を全うすることは指示を受けて行動

笑顔が絶えないクラス。生徒たちに信頼されていることが伝わってきます。

することよりも難しいことです。しかし、それを乗り越えた時に身につく知識や技
術は、指示を受けて行動したものとは比になりません。
また、それと同じく大切にしてほしいのが協働することです。
どんな仕事

08 建設業しんこう 2019 April■ 就職先、
進路の状況についても一人でできるものはありません。周りに教えてください。

いる方に気を配り、チームで仕事を進め就職を目指す人にとって本校は絶好のていく。それらのことを学生のうちから訓環境です。今年度の就職希望者は73名で練し、習慣にしてほしいのです。

校舎外観。15階建の高層ビルです。

工業高校は就職を目指す者
にとっては絶好の場

それに対して求人数は1,535社いただき

さらに、「生徒が自ら考え解決する指ました。おかげさまで倍率だと20倍という導」にも心がけています。質問に対して答ことになりますが、
これも京浜工業地帯にえを教えるのは簡単ですが、それでは答ある工業高校という立地の良さもあるとえを「知った」ことにしかなりません。ど思います。生徒の希望傾向としては、実家

から通える範囲にある企業を選ぶ傾向がる企業は、「高卒求人は工業高校にしかあります。また、主な就職先としては建設出してない」とのことでした。
これと同じよ会社や土木系の企業、電鉄系とその関連

うに「求人を出すなら工業高校に」と考え企業などから内定をいただいております。

てくださる企業様が多数あることが、工業

これは長年にわたり神奈川県の産業界と高校ならではの強みだと考えます。私たちの密接な関係を大切にしてきた結果だと

教員はその期待に応えるためにも、強さと思っています。毎年求人票を出してくださ

たくましさを備えた人材を育てるため日々る企業様もあり、そのような期待に応え続努力をしていきたいと思っています。

けることができるように努めています。
■ 工業高校ならではの強みを

人を惹きつけるのは人教えてください。
先日、『卒業生との懇談会』というイベン

現場見学会の様子。

■ 生徒さんたちは建設業にトを開催し、地元の電鉄会社に就職した

どんなイメージを持っていますか。

OBの方が参加してくれました。彼が勤め先日、生徒たちを連れて卒業生が現場監督を務める建設現場を見学する機会がありました。彼は、良いことも大変なことも含めて、建設の仕事の楽しさをわかりやす
く伝えてくれました。その話を聞いていく
なかで生徒たちの目はどんどん輝きだし、「将来は現場監督になる！」と言い出す
生徒が続出したほどです。在学中の彼は勉強がものすごく得意なわけではありま

総科祭（文化祭）における建設工学科の出し物。
授業で学んだ測量技術を生かしてナスカの地上絵の縮小版を再現しました。googleマップでも見られます。

せんでしたが、今の会社に就職し、持ち前

高校生ものづくりコンテストの測量の様子。

の負けん気と明るさで努力し、経験を重ね現在の仕事を語るその姿に、後輩たちは憧れの念を抱いたのではないでしょうか。
また、建設業の方たちにどんな人材を求めているか尋ねると、「元気で体力があり、きちんと授業や返事ができ、共に歩める人」そんな答えが返ってきました。本校では建設業界に求められるような、人を惹きつけることができる人材を育て、送り出していきたいと思っています。

建設工学科2年生の全員と。同じメンバーで3年間学ぶため団結力も強まります。

就職を受 け入 れてくれる
建設 会社 に先 生からひとこと！

皆様が作っているものは、ビルや住宅などの構造物はもちろん、地中に埋まって見えない物まで
人々の生活を支える大事なものばかりです。
しかし、生徒や保護者にとっては、なかなかイメージがわかなかったり、まだまだきつい仕事のイメージがあったりすると思います。求人票だけでは伝わらない建設業の魅力を伝えるために、ぜひ御来校のうえ、お話を聞かせていただきたいと思います。
ご多用とは存じますが何卒よろしくお願い申し上げます。

川崎市立川崎総合科学高等学校〒212-0002 神奈川県川崎市幸区小向仲野町5-1

WEB http://www.kst-h.ed.jp/
建設業しんこう 2019 April

09

Prescription

日本経済の動向

自由貿易協定推進、日米貿易協議など

通商政策の重要課題解説

みずほ総合研究所 エグゼクティブエコノミスト

高田 創

2018年は米中貿易摩擦をはじめ、世界の通商情勢から目が離せない状況が続いた。
今年も引き続き、世界経済や企業の事業環境に大きな影響をもたらしかねない通商情勢には、注意が必要である。
そこで今回は、
メガFTA
（自由貿
易協定）
の推進、
WTO
（世界貿易機関）
改革、
日米貿易協議など、通商政策に関わる重要課題について解説する。

自由貿易協定推進への取り組み

め、交渉は日本経済にとって生命線といえる。

メガＦＴＡへの日本の取り組みにおいて、18年には大きな成果があった。米国の離脱により漂流の危機に陥ったＴＰＰ（環太平洋パートナーシップ協定）を、残る11カ国によるCPTPP（環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定、
ＴＰＰ11協定）として結実させるために、日本は中心的な役
割を果たした。さらにCPTPPについては、図にあるように、参加に関心のある国・地域が幾つもあることも重要だ。
一方でRCEP（東アジア地域包括的経済連携）については、
自由化とルールの両面でその水準はCPTPPには及ばないものの、実現すれば、世界人口の約半分がカバーされ、日本として
いまだＥＰＡ（経済連携協定）を締結できていない中国・韓国が含まれるため、この実現の意義は大きい。ただし、実際の交渉面では、依然としてハードルが高いのが実情である。

とんど残っていないのが実状だ。こうした中、日米貿易交渉に厳しい交渉が予想される日米貿易協議

マクロ政策的に、日本には、金融財政ともに対応余地がほよって、為替を中心に米国からの円高圧力への防波堤を築くことは、日本にとって最大の国益となる。

図 CPTPP・RCEP関係国
CPTPP
米国
チリ
ペルー
メキシコ カナダ
オーストラリアニュージーランド
日本
ベトナム ブルネイ
シンガポールマレーシア

CPTPP参加
関心国・地域

英国 台湾
コロンビア

ＲＣＥＰ

韓国

中国
インド

タイ
インドネシア
フィリピン

カンボジア
ラオス
ミャンマー
ASEAN

（注）CPTPP 参加国のうち、赤字（太文字）は効力発生国。
（資料）みずほ総合研究所作成

ＷＴＯ改革は、新たな貿易投資環境への対応と、ＷＴＯ機能の改善の観点から重要であり、日本が議長国となる今年のG20首脳会議でも大きな課題となる。現在、日本、ＥＵ、米国の三極がＷＴＯ改革を主導している。これは、ＷＴＯ脱退の可能性にまで言及する米国の関与を確保すると同時に、中国を想定した対抗措置の側面も有している。
そして日本にとって今年最大の問題は、日米貿易協議であり、これは厳しい交渉となることが予想される。この点で注目すべきはUSMCA（米国・メキシコ・カナダ協定）である。これは、米国が18年11月30日に署名した新しいNAFTA（北米自由貿易協定）であり、今後、米国はUSMCAをひな形として、日本との交渉に臨むとみられる。表は、USMCAにおける合意事項の例であり、自動車・同部品に関し、これまでになく厳格な原産地規則や、サイドレターの形で事実上の輸入数量規制が盛り込まれた。また、米国の自動車業界の要望を背景に、いわゆる為替条項も導入された。日本としても、自動車を中心とした数量規制と為替条項に関しては、今後の交渉で最も警戒すべき項目となる。19年は米国の金融政策の転換に伴う円高圧力に加えて、通商問題に伴う円高圧力も加わる不安がある。
同時に、自動車分野は日本の競争力の最後の聖域でもあるた

10 建設業しんこう 2019 April

表 USMCAにおける合意事項の例
項目

原産地
規則

概要

日米合意に同様の規定が盛り込まれた場合に想定しうる影響・極めて厳格な原産地規則（高い域内原産 ・対米輸出品での域内調割合等）
達率引き上げが必要に・米は自動車・部品輸入につき、一定数量・金額超過分に MFN 税率を超えた追加関 ・規定される「一定数量・税（232 条措置）賦課も
事実上の
金額」
、
「追加関税」の水準によっては対米輸出数量規制 ・米が追加関税を課した場合、墨加は同規
減 →国内生産減も模の対抗措置の発動が可能。WTO への申立の権利を留保
・外貨準備、
介入額等の開示義務。義務違反が継続し、協議でも解決しない場合は紛・いわゆる「制裁関税」
争解決手続も利用可の発動とはならないも為替条項 ・紛争解決手続で義務違反が認定された場のの、為替相場等への合は、申立国は相当の譲許の停止が可能
影響も・競争的切り下げ等に関する協議メカニズ
ム導入・非市場経済国との FTA 締結の意図を有する締約国は、他の 2 カ国に対し、①交渉開始 3 カ月前までに通知し、②署名 30 ・ 本 規 定 を 含 む 日 米 合
非市場
意が早期に実現した
日前までに全協定条文を開示
経済国
場 合、RCEP や 日 中 韓・当該他の2 カ国は、USMCAの終結（6カ月との FTAFTA 交渉に影響も前通知）と 2 国間協定への移行を求めることができる。当該協定では、USMCA の一部条項を除外することができる（資料）
ＵＳＭＣＡよりみずほ総合研究所作成

Prescription

建設経済の動向

橋梁修繕工事の品質確保策

設計者・施工者が連携する契約方式

日経BP総研上席研究員

野中 賢

インフラ老朽化の進行で、今後、急速に増加すると見込まれる修繕工事。国土交通省ではその品質を確保するために、新たな契約方式の導入を始めている。橋の修繕工事では2016年から、施工者が設計段階から関わる方式の導入が始まったほか、設計者が施工段階に関与する方式も導入していく考えだ。

国土交通省が発注する橋梁修繕（補修）工事の件数は、最近10年間で約2倍に増加している。インフラ老朽化が進むことを減らす考えだ。
施工者が設計段階から関与するR-2方式の一例が、技術提案・交渉方式の1つであるECI（アーリー・コントラクター・イン

で、今後もさらに増えることが見込まれている。
件数の増加に伴い、様々な課題も明らかになってきた。例

ボルブメント）方式。発注前に仕様を確定できない特殊な工事

えば、新設工事に比べて品質の確保が難しい点だ。十分な現や、設計が複雑になりそうな工事が対象だ。修繕の設計段階

地調査が困難なため、工事発注時に仕様の確定が困難だったで、施工者になる予定の建設会社が足場の設置やはつり作業

り、施工段階で見つかった損傷が品質に影響を及ぼすことになどで設計者に協力する。

気付かずに、不適切な対策のまま工事を終えたりといった点

国土交通省は既に2件の橋梁修繕工事でECI方式を試行
し、効果を確認している。2018年7月に完了した犀川大橋（金が懸念されている。
修繕工事での品質確保などについて検討している国土交通

沢市）の補修工事では、施工者の川田工業が半年にわたって

省の「発注者責任を果たすための今後の建設生産・管理シス

設計者の大日本コンサルタントに技術協力。設計段階で詳細テムのあり方に関する懇談会」の維持管理部会は2018年12に補修内容を決め、施工性の高い補修方法を採用することが月、品質確保に向けて、橋梁修繕工事に新たな契約方式を導できた。
一方、設計者が施工段階で関与するR-1方式は、設計時に入する方針を示した。

近接目視が困難なケースなどで採用を進めていく。損傷の状施工者が設計段階から関与する
「ECI」
に加え
設計者が施工段階に関与する新方式も況が不明確な段階で設計することになり、施工中に新たな補同部会で提示されたのは、①設計者が施工段階でも関与の状況に応じて設計を変更する。こうした施工段階の業務する方式（R-1方式）、②施工者が設計段階から関与する方式（R-2方式）、③設計と施工を分離した従来の方式――の

点検、計画

分ける。

設計者が施工段階で関与する方式（R-1方式）

点検、
診断、
計画

施工者が設計段階から関与する方式（R-2方式）

点検、
診断、
計画

修繕工事は、発注段階で損傷の状況などが詳しく分からないので、着工後に設計変更が生じやすい。竣工図や過去のは、当初の設計業務とは別に随意契約で発注する。

概略・予備設計

詳細設計

施工
足場設置

度や特殊性、発注段階で現場て、これらの契約方式を使い後、施工者が設置した足場を使って詳細調査を実施し、損傷

図 橋梁修繕工事の新たな契約方式

3方式だ（右図）。施工の難易の条件が明確かどうかによっ

修箇所が見つかる場合が多いからだ。設計者は工事の発注

修繕設計

詳細調査、
工事図面作成

設計
変更

修繕工事

修繕設計

修繕工事

施工予定者による技術協力

点検履歴が残っていない場合が多いうえ、仮設足場を使った詳細調査が実施しにくいことが要因となっている。国土交通省
は、設計者と施工者が連携することで、設計変更などの手戻り

従来の方式

点検、
診断、
計画

修繕設計

修繕工事

建設コンサルタント会社

建設会社（注）国土交通省の資料を基に日経コンストラクションが作成

建設業しんこう 2019 April

11

新章
老
舗
建
設

第

1

働き方改革と若者の定着の実践に向けて話

建設産業における
働き方改革の3 つの視点

第一回は、老舗建設における働き方改革の実施を「建設業働き方改革加速化プログラム」
を参考にしながら、3つの視点より課題解決の方針を定める手順をわかりやすく解説します。
（「建設業働き方改革加速化プログラム」
http://www.mlit.go.jp/report/press/totikensangyo13̲hh̲000561.html）

老舗建設の働き方改革を実践するための第一回会議

問題解決策の方針

問題解決のために進むべき方向

Pick Up 2
老舗建設の働き方改革の3つの視点 の図

本 年 度は、働き方 改 革を実 践するため、生産性向上と経営力強化を目指して、経営計画の見直しをしていくこととします。
和歌三社長
超勤課長

方針（進むべき方向）の明確化

は、いわゆる「加速化プログラム」を参考にして老舗建設で考慮すべき、働き方改革のポイントを3つのグループ別にまとめたものですね。

まず、職場環境と労働条件の改善を図るた
めに、
コミュニケーション改善が必要です。
次に、若い人材の確保と定着を図るために、人を大切にする「人間関係論」をベースに、
指 導 者 の 指 導 力 向 上を 図ることが 必 要です。

働き方改革を実践するためには、従業員が、楽しく働き、自ら貢献したいと思う会社にすることです。
賢説課長

賢説課長

従業員の確保や退職者の抑制を実現しなければならないな。

最後に、生産性の向上を図るために、管理会計における「限界利益」の利用、社内技術
工夫発表会の実施などが重要な導入ポイントになってくるな。

石頭部長

そうですね。働き方改革は、人を大切にする施策が重要だと思います。

石頭部長

賢説課長

それ以外にも女性活躍やICT活用をはじめ、労働時間と休日を含む様々な労働条件改善策により、若者に魅力ある職場環境を実現していくことが大切だと考えます。

問題の抽出と目標設定

現状と経営計画とのギャップが問題であり問題解決のための設定が目標

賢説課長

今後の、工事部従業員の充足度合いについて、課長から説明させます。

Pick Up1

石頭部長

会議のまとめ

経営計画書（工事部人員計画と将来計画）
C の欄をみると、5年後に減少する人員の合計が2名です。
このままでは、今後見込
まれる工事の施工体制確保が困難です。
このため、 E の経営計画達成のための人材確保目標数、29歳以下が6名、30～39歳
が3名程度確保が必要となります。

これらは現在の職員が退職しないことを前提としているので、一層、会社の魅力を高めていく施策が必要だな！
石頭部長

12 建設業しんこう 2019 April

では、「職場環境と労働条件の改善」、「若い人材の確保と定着」、「生産性の向上」の3
点に意見集約できたようなので、今後、賢説課長を中心に実践方法を検討してください。
和歌三社長
超勤課長

それでは、社内で働き方改革推進検討会を設置し、『若者を定着させるにはどうするのか』から検討しましょう。
賢説課長

監修

手島 伸夫

原案
作成

一部上場建設会社に34年勤務して、社長
室次長、ISO品質保証システム部長を歴任。
中小企業診断士、社会保険労務士、1級土木施工管理技士廣津 栄三郎一部上場建設会社で技術営業部長や関連会社の社長を歴任後、複数の海外企業にてコンサルティングを行う。技術士、測量士、工学博士

スクリ
プト

本シリーズは中小建設産業の働き方改革を成功に導くための「職場環境と約50名）を舞台として、従業員がイキイキと楽しく働いて、若い人材の定着

労働条件の改善」、「若い人材の確保と定着」、「生産性の向上」の具体的施と生産性の向上を図る経営力強化の方向性を従業員の会話方式をベース

策を全5回で紹介します。大都市の郊外にある老舗建設株式会社（従業員に説明します。

老舗建設の
人物紹介

老舗 和歌三社長

石頭 一徹

4 5 歳。思 い やりと決断力がある若手社 長 。明るい 性 格
でダンディ。愛車はワンボックスカーで家族とドライブに行
くのが楽しみ。

賢説 真面目工事部長
55歳。会社一筋37
年。頑固一徹、根はやさしい工事部長。
先代社長と共に会
社を 大きくした功労 者。趣 味は囲 碁と盆栽。

4 0 歳で、経 理・総務のベテラン。袋小路君と良いコンビ。
趣味は落語を聞く
こととサッカー 観戦。

Pick Up1

工事部課長
4 0 歳 。几 帳 面 な
工 事 課 長。袋 小 路
君の天 敵。神 経 質
で額に皺を常に浮か せて、せ か せ かと 歩く。趣 味 は 川
釣り。

技術系職員構成割合（人数）AB

C =（A-B）

現状

何もしない
場合の5年後の人員予測

5年後の人員
増減予測

29歳以下

5

4

-1

10

6

30～39歳

8

7

-1

10

3

40～49歳

13

10

-3

10

0

50～59歳

12

13

1

13

0

60～70歳

10

12

2

12

0

合計

48

46

-2

55

9

老舗建設の経営計画書
年齢階層（工事部人員現状と将来計画）
経営計画上、今後の事業成長を見通して、長期的な人員計画（何の職種、ポジション、所有資格
等）を策定する必要があります。長期的に見た組織課題などをベースに、次期、どういった人をどのくらい採用すべきかを事業責任者と相談の上で洗い出していくことが必要です。

超勤 和夫

事務課長

D

E =（D-B）

経営計画
経営計画
達成に必要な 達成のための5年後の人員 人材確保目標

Pick Up2（1） 長時間労働の是正
週休2日制の導入、各発注の適正な工期設定推進（2） 給与・社会保険
技能や経験にふさわしい処遇（給与）を実現する、社会保険への加入を徹底(3） 生産性向上
生産性の向上に取り組む建設企業を後押しする、仕事を効率化する、限られた人材・資機材の効率的な活用を推進

コミュニケーション改善
長時間労働の是正● 週休2日制実施● 有給休暇の取得● ワーク・ライフ・バランス
●
●

若い人材の
確保と定着

経営力向上

建設業働き方改革加速化プログラムは次の3分野の施策から構成されています。詳しくは国土交通省（前頁参照）
ホームページをご覧ください。

老舗建設の担い手確保策

老舗建設の働き方改革の
3つの視点

職場環境と
労働条件の改善

働き方改革

指導方法の改善
スキルアップ● 創意工夫の発表の場● 女性技術系社員の増加● 価値観の多様化に対応

生産性向上
技能・技術の見える化
現場力の向上● ICTやIoTの導入● キャリアアップシステム

●

●

●

●

※太字の部分を今後の話で取り上げていきます。

建設業しんこう 2019 April

13

裏木戸から「雁木」を
下りれば、
そこは川

木
土
い
い
わ
か
第20

市内を6本の川が流れる水の都・広島。古くから舟運が発達し、堤防には船着き場へアクセスする階段、「雁木」がつくられた。京橋川の右岸には、個人の家の裏木戸からつながっていたと見られる雁木が今も数多く回 残っている。すでに家はないものの、雁木から川面を眺めると、かつてこのまちに息づいていた「川と共にある暮らし」が見えてくる。

京橋川の雁木群
広島県広島市

がん ぎ

階段状の構造物のことを「雁木」と呼ぶ。

Photo・Text：フリーライター 三上 美絵
大成建設広報部勤務を経てフリーライターとなる「日経コンストラクション」（日経 BP 社）や土木学会誌などの建設系雑誌を中心に記事を執筆。
広報研修講師、社内報コンペティション審査員。著書『土木の広報〜『対話』でよみがえる誇りとやりがい〜』（日経 BP 社刊、共著）

乗り降りするシーンが描かれている。

現在でも広島市内には、新旧あわせて約

渡り鳥のガン（雁）の群れが斜めのジグザグ

広島は、太田川の扇状地にできたまちで、300カ所もの雁木が残っていると言われになって飛ぶ様子に由来しているという。
新

地元では本川と呼ばれている太田川をはる。当初は文字どおり木でつくられていたと潟などに見られる雪よけの庇も
「雁木」
とい

じめ、
その分流である京橋川、元安川、天満見られるが、戦国武将の毛利輝元によってうが、今回紹介する雁木は、船着き場の護川、猿猴川、治水のためにつくられた太田川

城下町の建設と築堤が始まった16世紀末

岸に設けられた階段のことだ。

放水路と、6本の河川が市の中心部を流れ以降は石造、現代のものは多くがコンクリーている。

トで造られている。

住宅から川へ直接つながる“プライベート雁木”

ほんかわ

えんこう

雁木の最大の特長は、潮の干満に柔軟に全国に設けられた雁木の多くは、船の荷対応できることだ。
水面に向かってせり出し

揚げや荷降ろしのための公共施設で、規模た階段ならば、水位が高くても低くても船をも大きなものだった。
だが、広島市内にはそ

江戸時代に舟運が盛んになると、各地に着岸させられる。瀬戸内海に面した広島湾

うした公共の雁木のほかに、川に面した商雁木が設けられた。
なかでも、雁木の宝庫とは干満差が大きく、そこにつながる河川も、家が家ごとに所有するごく小規模な雁木がも言えるのが水の都・広島だ。
広島を舞台に水位が最大で4mほど変化する。川が多く、数多く存在した。
「プライベート雁木」、あるしたアニメ映画「この世界の片隅に」でも、
ヒ

河川交通が物流の主軸であった広島においは「マイ雁木」とでも呼ぶべきドボかわい

ロインの「すずさん」が雁木を使って小舟をいて、雁木はなくてはならないものだった。

い構造物だ。

「水の都・広島」と「被爆地
ヒロシマ」の両面を知る
広島駅の近くを流れる京橋川の右岸には、明治から大正にかけて造られたとみられる小さな雁木が20ｍほどの間隔で、約30カ所も残っている。2007年には、全国最大規模の河川舟運用雁木群として、
土木
学会選奨土木遺産に登録された。
京橋川に架る栄橋から稲荷橋まで、右岸側を南へ向かって歩いてみた。
一帯は江戸時代には武家地だった場所で、明治以降は商家が立ち並んでいたとされる。今では土手の上は遊歩道になっており、そこから川へ向けて雁木が延びている。二人がす
京橋川右岸の雁木の一例。向かって左側は石同士が密着しているのに対し、右側は隙間が広いなどの違いがある。

14 建設業しんこう 2019 April

れ違うのがやっとの狭い階段だ。
ちょうど干潮の時間帯で、雁木の先には

対岸から京橋川右岸を見る。20m ほどの間隔で小さな雁木が並んでいる。それぞれの雁木の上には1軒ずつ家が建っていたと思われるが、今は遊歩道が整備されている。

干潟が顔を覗かせていた。ぬかるみに気をつけながら、
干潟伝いに隣の雁木まで歩き、土手に上る。
今度は土手を通ってさらに隣の雁木へ。干潟へ下りて歩いて上り、土手を歩いてまた下りる。楽しい。雁木は一つひとつ違っていて、天井がついていたり、
錆びた木戸の蝶番や船を係留する鉄の輪が残っていたりする。
石積みの方法や表面の加工がまちま
京橋川は干満差が大きく、干潮時には干潟が現れる。

ちなのは、公共工事として一斉に整備さ雁木を下りると目の前に水面がある。

れたのではなく、住宅の一部として個人

長時間熱に曝されたために赤茶け、表面が剥離した箇所も
あった。

ふ しん

で普請したからだろう。勝手口からトント
ントンと雁木を下りて、船で運ばれてきた
生活物資を受け取る。川で洗濯をしたり、アクセス

舟で出かけたり、ということもあったのか

accessもしれない。雁木を通して、戦前までこのまちに息づいていた「川と共にある暮ら

JR 広島駅から栄橋まで徒歩
5〜 6 分。
稲荷橋へは路面電車の稲荷町停留所から 2 分ほど。

し」が見えてくる。
干潟を歩いていると、石が赤茶けていたり、表面が剥がれていたりする箇所があった。地元のNPO「雁木組」がホームページ
で公開している調査報告書によれば、
これは「石が長時間熱に曝されたために酸化鉄に変化し（略）、熱により脆くなった表面が、い。雁木の石の変質はこのときのものな島」と、平和へのメッセージを発信し続ける

水面の温度変化を受けて剥離したものとのだろうか。
さらなる調査が待たれるとこ 「被爆地ヒロシマ」。京橋川の雁木群はそ考えられる」という。
この辺りは、原子爆弾ろだ。

の爆心地から1.5kmほどしか離れていなの両方を見守ってきたのである。

人々が川と暮らしていた「水の都・広建設業しんこう 2019 April

15

S

H

I

N

K

O

U

T

O

D

A

Y

建設産業における女性活躍推進についての取組
少子高齢化が進む中で、将来の建設産業を支える人材確保が課題となっています。この問題を解決すべく、平成26年8月に「もっと女性が活躍できる建設業行動計画」が策定され、官民を挙げて様々な取組がされてきました。本財団では、建設産業で女性技術者・技能者が活躍できる基盤作りを目的として、建設産業団体等と連携し、以下の4つの事業を実施しました。なお、本事業は国土交通省より受託したものです。

No. 都道府県

女性ネットワークのフォローアップ

団体名（順不同）

1

東京都 （一社）日本建設業連合会

2

東京都 （一社）土木技術者女性の会

女性活躍を推進する団体同士による組織的・人的な交流を図るべく、
「建設

3

東京都

建築設備六団体協議会

産業女性活躍推進ネットワーク」を構築しました。平成30年12月の「建設4

東京都

日本建築仕上学会

5東京都 （一社）日本造園建設業協会

6

東京都 （一財）建設物価調査会

7

東京都 （一社）日本溶接協会

溶接女子会

8

東京都

女性の技術力向上委員会「ソクジョの会」

産業女性活躍推進ネットワークキックオフミーティング」を機に本格的な情報交換がスタートし、先般2月8日には、全国から256名が参加し、「建設産
業女性活躍推進セミナー全国大会」を開催しました。参加者からは、「全国

設備女子支援ネットワーク

女子ネットワークの会

測量・地理空間情報

で色々な活動をしていることが分かった。これからも、このネットワークを活9

東京都 （公社）日本建築積算協会

用していきたい」と言った声が聞かれました。

10

北海道

北海道ブリリアント会

現時点での、ネットワーク参加団体は右記の通りです。

全国17カ所でワークショップを開催

けんせつ小町委員会

女性活躍推進部会

チームひまわり

積女ASSAL委員会

11

青森県

あおもり女性建設技術者ネットワーク会議

12

岩手県

いわて女性の活躍促進連携会議

13

岩手県

（一社）岩手県建設産業団体連合会
岩手県建設業女性マネジングスタッフ協議会

14

秋田県

あきた建設女性ネットワーク

15

宮城県 （一社）宮城県建設業協会

宮城建設女性の会201516

福島県 （一社）福島県建設業協会

ふくしま建女会

17

東京都

全国低層住宅労務安全協議会

18

山梨県

山梨県建設業協会青年部会

19

長野県 （一社）長野県建設業協会

20

新潟県

けんせつ小町部会

クローバー

じゅうたく小町部会
けんせつ小町甲斐

女性部会にいがた土木女子会議（NDJ会議）

21

新潟県 （一社）新潟県建設業協会

22

島根県

しまね建設産業イメージアップ女子会

23

徳島県

なでしこBC連携24

愛媛県 （一社）愛媛県建設業協会

25

山口県

やまぐち建設産業女性の活躍支援ネットワーク

26

福岡県

けんちくけんせつ女学校

27

長崎県

ながさき建設女子ネットワーク

28

熊本県

熊本県建設産業団体連合会

女性活躍についての啓発セミナーを開催

女性部会

女性部会

〜よりより〜

くまもと建麗会

各団体における
取組み内容の調査
平成26年「もっと女性が活躍できる建各々の専門工事職種の登録基幹技能者数

総合工事業団体（（一社）全国中小建設業協に着目し、女性登録基幹技能者数の多い職会）、専門工事業団体（（一社）建設産業専

設業行動計画」の策定から5年が経過

種の専門工事業団体（機械土工工事業・造門団体連合会）と連携し、建設企業経営者

します。計画策定時の建設業5団体と園工事業・左官工事業・電気工事業）と連や管理者を対象に、「女性の採用」や「採用建設産業人材確保・育成推進協議会

携し、「女性がなじみやすい環境」をテーマした女性が活躍できる環境整備」をテーマとに協賛する各団体における女性活躍にワークショップを17回開催しました。

した研修会を19回開催しました。

推進の取組みを調査しました。

16 建設業しんこう 2019 April

「KOJICHUプロジェクト」仮囲いデザインアイデアコンテスト
公開最終選考会が開催
2019年2月14日（木）、全国建設業協同組
合連合会（青柳剛会長）が東京・千代田区の
霞が関ビル35Fの東海大学校友会館において、「仮囲いデザインアイデアコンテスト」の公開
最終選考会を開催しました。建築現場を覆っている仮囲いを「工事中と人々を結ぶ装置」として捉えたときに、どのようなデザインが考えられるのか、そのアイデアを日本中の大学生や専
門校生、高校生から募ったコンテストです。
全国から82チームの応募登録、57作品のエントリーから、1次審査を経た11チームが参加し、審査員や来場者にプレゼンテーションを実施しました。
この結果、最優秀賞に設計集団HOLIZONTAL B（武蔵野美術大学）の「ヘルメット」が、優秀賞にチーム・ナスパティ（群馬日建工科専門学校）の「スケール感と透ける間」が選定されました。この他、入選5作品、選外佳作4作品が選ばれました。

全国建設業協同組合連合会
青柳剛会長のご挨拶

古谷誠章 審査委員長の講評

学生の皆さんの素晴らしい作品の数々を通じて「工事中をしっかり最優秀賞の「ヘルメット」はたくさんの黄色い大きなヘルメットが白と見せていくことの大切さ」や「デザインすることの面白さ」が、会場

い仮囲いから半分飛び出していて、どうしたって覗いてみたくなる、からしっかりと発信されたことと思います。若い人たちが考えてくれ人を誘う魅力にあふれていました。また、覗いている人がいることで、た作品は、今後、作品集としてまとめていく予定です。これからもささらに周囲の人々の関心を現場の中にひきつける二重構造を備え

まざまな方法で「モノづくりとしての建設業の魅力発信」を実現してているところが素晴らしかったです。

いきたいと考えています。

優秀賞の「スケール感と透ける間」は、重機や道具に動物を交えて現場の楽しさを表現し、リアリティと視覚的インパクトのある作品でした。

優秀賞: チーム・ナスパティ

こーじぱーてぃー

最優秀賞: 設計集団HOLIZONTAL B

PEN子

富山大学芸文スイっち。

囲ってナンボ三重奏

建築研究部

Aquarium

SRM（Super Real Mode）
建設業しんこう 2019 April

17

Apr.2019 No.507

建設業はだれにでも開かれた仕事。
職人は出世の早道。

三成建設株式会社
ま さ ご

や す ひ ろ眞砂 泰弘さん
1971年3月生まれ

福島県出身

歴史に残るような建物に関われるのが、建設業の醍醐味

て認定された。以来、2回の更新を経ている。

て作業に支障が出てしまい、怪我につながる

父がサッシを扱う建具職人で、建設業に携職長としての経験も豊富で、数々の現場を渡こともあります。そうなる前に、病院を予約しわる親戚も多く、幼い頃から建設業に興味がり歩いてきた。
これまでに味の素スタジアムて行かせるようにしています」と眞砂さん。
こ

あったという眞砂泰弘さん。
この世界に入っや東京駅前のKITTEなどの基礎工事で型枠んな人が上司だったら、安心して仕事に集中て、最初の仕事は木造一戸建ての基礎工事を担当している。

できそうだ。

だったという。
「 今考えれば乱暴な話ですけ「街のランドマークとして、歴史に残るような

今、建設業の仕事は誰にでも開かれた職場にど、誰も教えてくれなかったから見よう見ま

建物を手がけることができるのは、この仕事なっていると眞砂さんは胸を張る。かつてはでね、自己流で型枠の仕事をおぼえ、なんとかの醍醐味ですね」と眞砂さんは語る。

きるだけ早く工事を終えることが重視されていたことから、講習を受け、登録基幹技能者としで型枠の親方に出会い、厳しく仕込まれたという。ハンマーの持ち方ひとつにも効率よく作業を進められる方法があることなど、
さまざ

を配る。
「体調が万全でないと集中力に欠けたが、今はそれ以上に、安全と品質が厳しく問

がんばればがんばっただけ出世できる
建設業の魅力

われるようになっているそうだ。重い資材を運ぶような力仕事も激減しているという。

そんな眞砂さんに自慢できることを聞いて「建設業の仕事は、自分次第でがんばればがん

まなことを伝授された。そのおかげで今があみると、「現場を明るくすることは誰にも負けばっただけ出世できるところが魅力だと思いまる、感謝していると話す。

ないかな」と人懐っこい笑顔を見せてくれた。

す。精神的なストレスも少ないから、職場として

平成20年、登録基幹技能者講習という制度

部下の作業員としっかりコミュニケーション

も働きやすいのではないでしょうか」と眞砂さがスタートした時点で、10年以上のキャリア、を取り、顔色はどうか、疲れていないかなど、ん。
これからは普通の感覚で職人を目指す人

職長経験年数などの受講資格を満たしていコンディションとモチベーションの維持に気が増えてほしいと眞砂さんは締めくくった。

登録基幹技能者

熟達した作業能力と豊富な知識と経験を有し効率的に作業を進めるマネジメント能力を備えた技能者です。
現場では上級職長などとして活躍しています。

〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目 MTビル2号館

こなしてきました」と話す。数年後に今の会社■編集・発行

登録型枠基幹技能者

平成31年4月10日発行
第44巻 第1号 通巻第507号

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