高藤順

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吉備国際大学研究紀要（人文・社会科学系）
増刊号，163－174，2017

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景－INAC神戸のクラブマネジメントを事例に－
高藤順

Developmental process and social background of a women's football club
– Club management of “INAC Kobe” in a case –Jun TAKAFUJI
Abstract
In "INAC Kobe "of the women's football club which based on Kobe City, Hyogo in 2001 ten years before
a women's football boom happened," it was local coherence was performed a wound department of by aconcept. In 2005 of the wound department fifth year, I enter the Japanese women's football league Division 2.
It was promoted to Division 1 in 2006, the following day and won many titles in the next ten years, and theplayer of much Nadeshiko Japan came, too.
In this study, INAC Kobe club management examine women's football development and social
background in the case that the Club's current problems to reveal, intended to suggest the prospects forfurther development in the future.
Behind the bright glory of "INAC Kobe", it developed by practice of the club management based on aclear vision from the beginning of wound department steadily after many twists and turns, and, as a resultof investigation, it was found that various present problems and prospects that I turned it after "Tokyo
Olympics" in 2020 linked.
Key words ：Women's football club, Japan Women's Football League, Management,
Management resources
キーワード ：女子サッカークラブ、日本女子サッカーリーグ、マネジメント、経営資源

吉備国際大学社会科学部スポーツ社会学科〒716-8508 岡山県高梁市伊賀町8
School of Social Science, Department of Sport Social management, KIBI International University
8, Iga-machi Takahashi, Okayama, Japan(716-8508)

164

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景

１．はじめにになったのは1992年度からである。

1979年、国際サッカー連盟（以下、FIFA）が「各国

国際的な女子サッカーの状況については、1986年のサッカー協会は、女子のサッカーもその管轄下に置

FIFA総会において、ノルウェーの代表エレン・ヴィッ

き、普及と発展を図ること」という通達を出した。そのレが、「女子のワールドカップ開催」「オリンピックの正通達を受け日本女子サッカー連盟が設立され、（公財）

式種目に女子サッカーを加える」「男女とも、同一ルー

日本サッカー協会（以下、JFA）において、女子チーム

ルを適用する」という提案をした。

および女子選手の登録が開始された。

この提案を受け、当時のFIFA会長であったジョアン・

そして、1979年度（1980年3月）にはJFA主催のもと、

アヴェランジェが発案し、1991年、第1回FIFA女子世界

第1回全日本女子サッカー選手権大会が東京・巣鴨の選手権大会（2003年第4回大会より現名称のFIFA女子

三菱養和会グラウンドで開催された。

ワールドカップ）が中国にて開催された。

当時の女子サッカーは、中学生以上を対象とした大また、アジアサッカー連盟（以下、AFC）においては、

会で、全国大会とはいえ8人制でボールも小学生と同1990年の第11回北京アジア競技大会（以下、アジア大じ4号級を使用した。また、試合時間も25分ハーフの会）から女子サッカーを正式種目に加えた。その大会

50分間ゲーム、ピッチも正規（105ｍ×68ｍ）の3分のにおいて、サッカー日本女子代表（以下、なでしこジャ2の広さで現在の小学生対象に開催されている「8人制パン）は準優勝した。

サッカー」と同様の競技規則のもと行われた。

そのような、国際的に女子サッカーが急速に普及・

女子サッカーが正式にJFAの傘下に入るとともに全発展することと同様に、日本においても女子サッカー国大会が開催されることは、地域の女子サッカークラのトップリーグである日本女子サッカーリーグ（以下、ブだけでなく、高校や大学においても女子サッカー部

なでしこリーグ）が、1989年6チームで開幕した。わがを創部しJFAに登録するチームの急増につながった。

国の女子サッカー界初の全国リーグである。

1985年、現在JFA主催の「全日本高校女子サッカー

日本女子サッカーリーグの立ち上げは、1990年開催

選手権大会」の前身である「第1回全国高校女子サッのアジア大会や1991年のFIFA女子ワールドカップに向カー大会」が、高校女子サッカーに関わる先生方の情

けての選手およびチーム強化策の一環であった。

熱が実を結び京都で開催された。
（第3回大会から第7回大会まで神戸で開催）

社会的背景においても昭和から平成に切り替わった
1989年は、日本はバブル経済の真っただ中であり、新また、1987年には高校に引き続き、「全日本大学女

しくつくられた女子サッカーの全国リーグに興味を示子サッカー選手権大会」の前身である「第1回全国大す企業は少なくなかった。多くの企業がスポンサーと学女子サッカー大会」が、大学女子サッカー関係者やなって女子サッカーリーグを支援した。

関西女子サッカー関係者の尽力により神戸で開催された。

なでしこリーグは、今シーズン（2017年）29年目を迎えたが、この29年間にリーグの黎明期から始まり発

当時の大会は、高校も大学も全国大会とはいえ1991

展期、黄金期、衰退期、復興期、第二次発展期、第年度まではJFAが主催することはもちろん、地域予選も二次黄金期といった歴史的経緯（詳細は第3章で後述）開催されることもなく、大会参加希望チームは基本的の中で、バブル経済が崩壊しリーグも衰退期のピークに出場できるといったまだまだ普及事業の一環というであった2001年、女子サッカークラブ「INAC神戸」が大会であった。現在のかたちのように、全国9地域にお兵庫県神戸市を本拠地に誕生した。

ける予選会を開催し、JFA主催大会として行われるよう

2001年女子サッカークラブを立ち上げ、今シーズン

高藤

順

165

（2017年）17年目を迎えるINAC神戸（以下、INAC）は、兼事務局長を歴任された鈴木保氏に、電子メールにお現在なでしこリーグ所属クラブでは日本プロサッカー

いて「日本女子サッカーの歴史的経緯における節目のリーグ（以下、Jリーグ）所属クラブのレディースチー

成果および課題」「チーム（なでしこジャパンおよび日ムや従来の各会社における仕事をしながらサッカーの興証券）、
クラブ（日興証券）、
リーグ（日本女子サッカー活動をする企業クラブと比較しても、サッカーに打ちリーグ）それぞれのマネジメントにおける成果および込む環境をはじめ様々な面でサッカーの活動に専念で課題」についてアンケート調査を実施した。

きるプロクラブとしてマネジメントされている。
黄金期には、なでしこジャパン7名をはじめ、
ユニバー
シアード、U-20、U-17など各年代の代表選手経験者を３．
「日本女子サッカーリーグ」の歴史と概要（１）創成期（1989年～1990年）

多数輩出し、なでしこジャパン代表に選ばれていても第1章で前述したように、1989年開幕した日本女子

自チームに戻れば先発出場ではなく控えに甘んじるぐ

サッカーリーグは、「清水FC」「読売SC・ベレーザ」「田らいチーム内の競争も激しい現状は今シーズンも続い

崎真珠神戸FC・レディース」「新光精工FCクレール」
「日

ている。

産FCレディース」「プリマハムFCくノ一」の6チームでしかしながら、INACにおいても創部当初から現在の開催され、当時の日本サッカーリーグ傘下のクラブが形態でクラブマネジメントが行われてきたわけではな

2チーム、企業クラブが3チーム、地域クラブは清水FCい。17年間の歴史的経緯（詳細は第4章で後述）の中で、のみだった。当時は、バブル景気が最高潮という時期

様々な紆余曲折を経て現在がある。

もあり、たくさんの企業が女子サッカーチームを持ち、そこで本研究では、なでしこリーグの歴史的経緯な1年目こそ地域クラブであった清水FCも翌年には、物らびに社会的背景を検証するとともに、INACにおける

流サービスの大企業である鈴与株式会社がメインスポ

クラブマネジメントの歴史的経緯と実態を検証し、そンサーになり、チームの名称も「鈴与清水ラブリーレ

れぞれの時期における現状と課題および今後の展望をディース」に変更され、2年目の1990年シーズンは6チー

明らかにすることを目的とする。

ムすべて企業クラブになった。
大会形式は、
1年目は2回戦総当たりの1チーム10試合、２．方法㈱INACコーポレーション・代表取締役会長CEOである文弘宣氏に、2015年8月から2017年6月にかけて10回

2年目は3回戦総当たりの1チーム15試合で行われたが、
試合時間についてはJリーグよりも10分間短く40分ハー
フ・80分ゲームであった。

にわたり、INAC神戸クラブハウスの会長室にて、「INAC

開幕1年目のシーズンは、当時アジア女子サッカー屈の創設理由」「創設におけるクラブ理念」「クラブの歴指の強豪国「チャイニーズ台北代表」のエースだった

史的経緯ならびに社会的背景」「クラブの過渡期にお周台英を補強した清水FCが、初代リーグチャンピオン

ける成果および課題」「クラブの経営資源」
「クラブマ

に輝いた。

ネジメントにおける現状の課題および今後の展望」等
をインタビュー調査した。

（２）発展期（1991年～1994年）

また、1989年から1996年までなでしこジャパンの監

バブル景気がまだ崩壊する以前の1991年には、参加

督、1996年から1998年まで当時なでしこリーグの強豪チームの6チームから4チーム増え、参加チームが一気チームである日興證券ドリームレディースの監督を務に10チームに拡大した。そのため試合数も2回戦総当

め、1999年から2006年までなでしこリーグの総務主事

たりで18試合になった。

166

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景

また、専用グラウンドやクラブハウス、選手寮の建設、たこともあり、各チームともアメリカ、ノルウェー、オさらにシーズン中はサッカーだけに専念できる職場のランダ、カナダ、ブラジル、中国など海外の強豪チー勤務体制などサッカーに打ち込む環境は見違えるよう

ムの中心選手がたくさん来日した。

に変化した。

当時の日本女子サッカーリーグは、海外のワールド

しかし、1991年中国で開催された第1回FIFA女子世

クラスの選手が各チームに所属していたので、海外メ界選手権（ワールドカップ）においては、3戦全敗でディアからは「世界最強の女子サッカーリーグ」と表

予選リーグ敗退し、アメリカやノルウェー、中国など現された。

女子サッカー先進国とはまだまだ大きな差があることを痛感した。

このように、海外の有力選手たちと日常的にいっしょに練習し、試合で対戦することにより、日本の選手た

1年後Jリーグが開幕する1992年シーズンは、日本中

ちもレベルアップし、FIFA第2回女子世界選手権（ワーで猛烈なサッカーブームが起こった。その影響は、日ルドカップ）において、ベスト8に入賞。アトランタ五本女子サッカーリーグにも及び、リーグ参入希望する輪の出場権を獲得した。

チームがさらに増えた。そのため、2部に相当する日本

しかし、翌年のアトランタ五輪においては、まだま

女子サッカーリーグチャレンジリーグが創設され、入だ世界の壁は厚く3戦全敗の予選リーグ敗退に終わっ替戦も導入された。

た。

Jリーグが開幕した1993年からは、「前・後期制」「チャ
ンピオンシップ導入」「引き分けの廃止」「延長（Vゴール）」「PK戦導入」など当時のJリーグと同じレギュレー
ションで行われた。
さらに、オールスター戦に相当する「東西対抗戦」も開催された。

（４）衰退期（1999年～2002年）
1999年には完全にバブル経済が崩壊し、企業からのリストラの対象がスポーツに目を向けられることは、女子サッカーも例外ではなかった。
1998年末には、1991年に参入したとき一番環境に恵まれた「日興証券」が1996年からリーグ3連覇を達成し（３）黄金期（1995年～1998年）

たにもかかわらずリーグから退会した。同時期に、「フ

1995年シーズンからは、試合時間もJリーグ同様、45

ジタ」
「鈴与」
「シロキ」とあわせて4チームが退会した。

分ハーフ・90分で行われるようになった。1986年FIFA

いずれも、スポンサー企業の業績悪化やこれまで女総会でノルウェーの代表エレン・ヴィッレの「男女とも、

子サッカーをバックアップしてきた経営者の交代など

同一ルールを適用する」という提案が日本においてもで、企業が女子サッカーに資金を投じることができな実施された。

くなったことが要因である。

また、1995年スウェーデンで開催されたFIFA第2回
女子世界選手権（ワールドカップ）は、翌年のアトラ
ンタ五輪から女子サッカーが正式種目になるため、その予選を兼ねていた。
さらに1996年シーズンからは、リーグ戦開幕前にカップ戦も開催され公式戦の試合数も増加した。

1999年シーズンは、1998年シーズンの6チームに、2チームが加わり8チームで行われた。
同年、アメリカで開催されたFIFA第3回女子世界選手権（ワールドカップ）は予選リーグで敗退し、2000
年のシドニー五輪の出場権を逃した。
会社が苦しいなか、女子サッカーを支え続けてきた

そのような日本の社会的背景の中サッカーに専念で企業の担当者たちは、「オリンピックに出場する種目」

きる環境に恵まれた国は、当時世界的には他になかっということでがんばってきたが、この敗戦でその状況

高藤も維持できなくなったことも、リーグ衰退に拍車をかけた。
1999年シーズン終了後は、2チームが退会し3チームが加入したため9チームとチーム数は1チーム増えた。

順

167

2004年シーズンから1部・2部制が導入された。この年は、リーグ戦開幕前にアテネ五輪アジア予選が行われた。なでしこジャパンは北朝鮮に勝利し、2大会ぶりにオリンピック出場権を獲得した。

しかし、これまでのように企業が撤退したため地域ク

オリンピック出場権獲得は、やはり女子サッカーにラブとしてクラブ運営するチームが増えたため、2000

興味・関心を持つ人が増え、衰退期と比較すると徐々年シーズンにおいては、リーグそのものの存在危機とにリーグの入場者数も増加した。

言われ、リーグ運営も方向変換せざるを得なくなった。

2006年シーズンからは「モック」、2008年シーズンか

その結果、チームの交通費や宿泊費など遠征にかからは「プレナス」がリーグの冠スポンサーになり、「なる経費負担を少しでも抑えるため、全国リーグにもかでしこオールスター」「カップ戦」が復活するとともに、かわらず、チームを東西に分け一次リーグを行い、上年によっては、前年度のリーグ戦優勝チームとカップ位チームと下位チームで再度リーグ戦を行い順位決定戦優勝チームで開催されるなでしこスーパーカップがする方法がとられた。

開催されリーグ全体が復興期に入った。

カップ戦も廃止され、施設使用料の経費も節約する
ため有料試合から無料試合になった。
無料試合といっても、Jリーグ開幕前の日本サッカー
リーグのように、入場者数は少なくせいぜい100人前後であった。
しかしながら、このような時期においても女子サッカーに関わる人たちの情熱や行動力のおかげで、地域

なでしこジャパンは、2007年中国で開催されたFIFA
女子ワールドカップこそ予選リーグ敗退したが、2008
年北京五輪では史上初の国際大会において4位に入賞した。
そ の 一 方 で、1989年 の 第1回 から 参 加し て い た「TASAKIペルーレ」は、リーマンショックの影響もあり、2008年シーズンを最後に退会した。

クラブを中心に新加入のクラブは毎年1 ～ 2チームず
つ増え、2003年シーズンには13チームで開催された。

（６）第二次発展期（2010年～2014年）

このような厳しい状況の中なでしこジャパンは、2010年シーズンからは、2部リーグ所属チームが増え

2003年アメリカFIFA世界選手権（女子ワールドカップ）

たため、2部リーグを東西に分けチャレンジリーグといアジア予選をプレーオフでメキシコを破り出場権を獲う名称で開催されるとともに、チャレンジリーグ最下位

得した。

のチームと地域リーグから昇格のチームとの入替戦も本大会では残念ながら予選リーグ敗退だったが、導入され、2014年シーズンまで継続された。

2004年のアテネ五輪からはアジア予選が行われること

2011年シーズンは、3月東日本大震災のため福島県から翌年のアテネ五輪アジア予選につながる大会で富岡町に本拠地を置く「東京電力マリーゼ」が開幕前あった。

に活動休止になった。

またリーグにおいては、さらに参入チームが増えた

同年、6月から7月にかけドイツで開催されたFIFA女ため、2004年シーズンから1部・2部制が導入されるため、

子ワールドカップにおいてなでしこジャパンは、素晴

2003年シーズン終了後1部リーグ参入チーム決定戦がらしいパフォーマンスで見事優勝を果たし、代表メ行われ、1部・2部の昇降格制度も確立された。

ンバーが連日テレビに出演するなどの空前の女子サッカーブームとなった。この影響はなでしこリーグにも（５）復興期（2004年～2009年）

好影響を及ぼし、1万人を超える多くの観客が詰め掛

168

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景

けた試合も続出し、リーグの試合もテレビ局が放送す学・高校などの強化目的で参加していたチームについるようになった。

ては、原則としてチャレンジリーグ（3部）への参加と大会後、三井住友カードとトヨタ自動車がオフィシャしている。

ルスポンサーになった。このうちトヨタは全国の営業

さらに、2016年シーズンからカップ戦が復活し、1部所の協力を得る。2012年からはコナミデジタルエンタ

リーグだけでなく2部リーグにおいてもカップ戦が実施

テインメントおよび全国ファインスチール流通協議会、され、2部リーグ所属のクラブも公式戦の試合数が増㈱ドールがオフィシャルスポンサーに、クリクラがカッ加した。

プ戦協賛社となった。
2012年ロンドン五輪においてもなでしこジャパンはなでしこジャパンは、2015年のカナダFIFA女子ワー
ルドカップにおいても準優勝したが、2016年のリオ五準優勝し、女子サッカーブームは継続された。

輪の出場権を逃し、一時期の女子サッカーブームに陰2013年2月21日、国連難民高等弁務官事務所の日本のりが見え始めている。

窓口、国連UNHCR協会とパートナーシップを締結したと発表した。
2014年、なでしこリーグの試合方式が変更され、ス
プリットシステムを採用。10チーム2回総当たりの予選
リーグ「レギュラーシーズン」と、レギュラーシーズ
ンの成績を参考として上位6チームと下位4チームによ

今 後、2019年フランスFIFA女 子ワー ルドカップ、2020年東京五輪に向けて、「なでしこリーグ」のマネジ
メントと「なでしこジャパン」の強化は、いわば車の両輪のようなものである。
その結果、2011年以来の女子サッカーブームを再び起こすことにつながると期待される。

る順位決定リーグ「エキサイティングシリーズ」の2本

リーグ創成期から女子サッカーに関わり、発展期か立てで行われ、年間優勝はエキサイティングシリーズ

ら黄金期にかけては監督としてチームマネジメントを、上位リーグの1位クラブに与えられる方式を採用。なで

衰退期から復興期にかけてリーグのマネジメントに携

しこリーグカップが廃止となった。

わった鈴木氏は「女子サッカーの急速な発展は、バブ
ル景気やJリーグ開幕（Jリーグブーム）など、当時の（７）第二次黄金期に向けて（2015年～現在）

日本の社会的背景とリンクしているところもあるが、バ2014年3月、日本女子サッカーリーグは2014年から3

ブル崩壊後の衰退期に『女子サッカーをこのままで終年間の計画でクラブ運営や選手のプレー環境向上を目わらせてはいけない』といった当時の選手をはじめ女指す構想を始めることにし、その一環として、現在の1

子サッカーの地道な努力が今日につながっている」と部（なでしこリーグ）10チーム・2部（チャレンジリー

述べている。

グ）16チームを見直して、2015年から、新1部:10チーム・

さらに「企業クラブが次々と撤退していく中、経済

新2部10チーム・新3部（チャレンジリーグ）:最大12に的にも時間的にも厳しい状況においても好きなサッ再編した。

カーに賭ける選手たちや数多くのボランティアスタッ

このうち1部リーグは、Jリーグクラブライセンス制度

フの情熱を忘れてはならない」という鈴木氏の言葉にを参考に、「サッカーに専念できる選手を最低3人以上

は永年女子サッカーに関わられ良いときも苦しいとき保有する」「15歳以下のアカデミーチームを保有する」も経験された鈴木氏のサッカー人生から重みを感じなどを義務付けるとしている。

た。

また2部リーグについては、1部リーグの昇格を念頭に置いて参加するチームのみで構成するとともに、大高藤

４．
「INAC神戸」の歴史と概要

順

169

帆に前進した。

（１）創成期（2001年～2005年）
2001年4月、INAC神戸は神戸市および兵庫県におけ（２）発展期（2006年～2010年）

るスポーツコミュニティの担い手を育成し、更には国なでしこリーグ1部初年度の2006年シーズンは、元際的な活動も展開していく総合スポーツクラブとして

なでしこジャパン2名と韓国代表選手が移籍加入した。

設立された。

レギュラーリーグは最下位となった。

そして11月には、女子サッカーチーム「INACレオ

レギュラーリーグ最下位が決まり、プレーオフ（下ネッサ 」が 誕 生し た。
「INAC（ ア イナック）」とは位リーグ）が再開されるまでの期間から、外国人選手"International Athletic Club"の略であり、“神戸かや一部の元なでしこジャパンの選手だけでなくすべてら世界へ”をコンセプトに女子サッカーの更なる飛躍の選手が、実質セミプロのように協賛企業の社員選手を目指して活動を行なっている。

というかたちで基本的に社業にはつかず、サッカーに

当初は、女子サッカークラブだけでなく、男子小・中学生のクラブも設立した。

専念できる環境が整った。
また、2006年7月には、兵庫県丹波市に人工芝3面の設立当時の選手たちは、ボーリング場やレストラン

サッカー場に加え、レストランや宿泊施設も併設したでアルバイトをしながら、平日は仕事終了後の夕方か「アスコ・ザ・パーク丹波」が完成し、自前の練習グラ

ら夜に時間帯に練習をしていた。

ウンドも確保された。

また、曜日によって練習グラウンドの場所も変わり、
小さなフットサルコートでフルコートを使用するトレー
ニングは十分に行なえなかった。

その結果、プレーオフ（下位リーグ）では3戦全勝し、5位でリーグを終了した。
年々、サッカーを活動することに専念できるなど環時には選手の仕事の関係で、練習グラウンドには選境が改善されることにより、2007年シーズンは、リーグ

手よりもスタッフの方が多いときもあったようである。

戦4位・皇后杯ベスト4、2008年シーズンは、リーグ戦2

そのようにサッカーに打ち込むためには決して恵ま位・皇后杯準優勝するなど着実に結果はステップアッ

れていない環境にもかかわらず、2003年兵庫県女子サッカー選手権で優勝を果たし、なでしこリーグ参入に向けての足掛かりを固めた。
そして、2004年には地域密着のコンセプトをより一プした。
2009年には、神戸市とクラブとの地域密着をより推進することを目的としてチーム名に「神戸」が入り「INAC
神戸レオネッサ」に名称変更した。

層深化させるため、チームの運営団体である「アイナッそのシーズンの結果は、2007年シーズンと同じリーク」をNPO法人化（2004年4月1日認証）し「特定非営グ戦4位・皇后杯ベスト4であったが、INAC生え抜きの利活動法人アイナック」
を設立。関西女子サッカーリー選手である川澄奈穂美、高瀬愛実の2名がなでしこジャグ1部を制し、皇后杯全日本女子サッカー選手権大会

パンに選出された。

にも出場を果たした。これらの成果により、同年12月

2010年3月には、運営はNPO法人から「株式会社アイの日本女子サッカーリーグ評議会で、翌2005年シーズ

ナックコーポレーション」が設立され、様々な面におンからのなでしこリーグ加盟が承認された。

いてプロ化された。

2005年シーズンは、なでしこリーグ1年目からブラジ

株式会社設立により、ヒト・モノ・カネ・情報などクラル人選手2人を中心に勝利を重ね、わずか1年でなでしブマネジメントにおける必要な経営資源がより豊富に

こリーグ2部優勝と、翌2006年の1部昇格を決め順風満

なり、クラブの発展期から黄金期へステップアップす170

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景

表1 INAC神戸・チーム成績
年度

チーム名

2005
(第17回)
2006(第18回)
INAC
レオネッサ
2007
(第19回)
2008(第20回)
2009(第21回)
2010(第22回)
2011(第23回)
2012(第24回) INAC神戸
レオネッサ
2013
(第25回)
2014(第26回)
2015(第27回)
2016(第28回)

リーグ

チーム数 試合

L・リーグ2部(L2)

なでしこリーグ
1部

勝

分

敗

順位

皇后杯

7

18

49

16

1

1

優勝

ベスト8

8

17

16

4

4

9

5位

ベスト8

8

21

31

10

1

10

4位

ベスト4

8

21

45

14

3

4

2位

準優勝

8

21

37

11

4

6

4位

ベスト4

10

18

34

11

1

6

4位

優勝

9

16

42

13

3

0

優勝

優勝

10

18

52

17

1

0

優勝

優勝

10

18

52

16

0

2

優勝

優勝

10

28

39

10

7

11

6位

ベスト8

10

23

42

14

5

4

3位

優勝

10

18

37

12

1

5

2位

優勝

なでしこリーグ
ディビジョン1

なでしこリーグ

勝点

る大きな転機を迎えた。
実際には翌年から実施されたが、所属選手とのプロ契約を積極的に進めながらチームの強化を図り、昼間と夕方の2部練習や長期合宿を定期的に行なうなど、よりプロチームに近い形態を取るようになった。
そのシーズンの結果は、リーグ戦では前シーズンとから招集され、準決勝スウェーデン戦、決勝アメリカ
戦にはINACの選手5人が日本代表のスターティングメン
バーとしてピッチに立った。
なでしこジャパンの世界一の勢いはINACにおいても発揮され、そのシーズンはついにクラブ創立10周年にして初のなでしこリーグ優勝を果たした。

同じ4位に甘んじたが、第32回全日本女子サッカー選

また、このシーズンからBSフジは、INACの試合を全手権大会で優勝し、クラブ発足後、初のタイトルを手試合ライブ中継するようになり、テレビ放映を通してにした。

INACを発信する機会が大幅に増加した。
その年の11月には、日本女子サッカー初の試みとな（３）黄金期から低迷期（2011年～2014年）

る「TOYOTA Vitz CUP」が開催され、イングランド・女

2011年シーズン、日テレ・ベレーザから澤穂希、大子スーパーリーグチャンピオンの名門アーセナル・レ

野忍、近賀ゆかり、南山千明の4選手が移籍加入した。

ディースと親善試合を行なった。
第33回全日本女子サッ

なでしこジャパンが歴史的な優勝を果たした2011 FIFA

カー選手権大会で大会連覇を果たし、リーグとの2冠

女子ワールドカップには、最多となる7人の選手がINACを達成した。

高藤

順

171

INAC所属選手の活躍においては、2012年澤穂希がアのクラブハウスには、
温水風呂、
冷水風呂、
シャワールー

ジア人史上初となる2011年度「FIFA最優秀選手賞（FIFA

ムを完備したロッカールームをはじめ、プロジェクター

バロンドール）」を受賞した。

付きのミーティングルーム、トレーナールーム、フィッ

また、日本女子サッカーチーム初となる、クラブ情報番組「INAC TV」がスタートし、メディアを通した広報活動も充実させた。

トネスルームなどが設けられ、女性に配慮した導線も採用されている。
さらに、INACの選手・スタッフによるサッカー教室

20012年3月、日韓女子リーグチャンピオンシップがをはじめとする様々なイベントも開催され、まさにINAC開催され、韓国WKリーグチャンピオンの高陽大教ヌンというクラブと「行政」「競技団体」「地域（市民）」がノピに3-0で快勝した。

一体となり女子サッカー発展のため貢献している。

5月には、シーズンの開催中止が発表されたアメリカ

ハード面、ソフト面の両面が充実して迎えた2013年

女子サッカーリーグ（WPS）から、ベッキーとゴーベル・

シーズンは、国内で2007年の日テレ・ベレーザ以来とヤネズが移籍加入しチームとしての完成が推し進めらなる三冠独占(なでしこリーグ2013・なでしこリーグカッれた。

プ2013・第35回皇后杯)を達成するとともに、国際女子

しかしながら、9月に行われた「なでしこリーグカップ2012」決勝では、宿敵日テレ・ベレーザに敗れ、2010年10月から続いていた公式戦連続無敗記録が44試合で途切れた。
カップ戦の優勝は逃したもののリーグ戦では、開幕から首位を守り無敗でリーグ2連覇を達成した。
11月に開催された「第1回国際女子サッカークラブ選

サッカークラブ選手権2013も制し、INAC黄金期の絶頂期になった。
しかし2014年シーズンは、日本人選手の主力選手や外国人選手が更なる飛躍のため欧米各国に移籍したことやシーズン中に監督の交代があるなど、チームがうまくかみ合わずリーグ戦6位、皇后杯はベスト8に終わるなど輝かしい黄金期に比べ低迷期に入った。

手権」ではリーグ王者として出場し、決勝でヨーロッパ王者のオリンピック・リヨンに延長戦の末敗れ世界（４）第二次黄金期に向けて（2015年～現在）

王者の座を逃したが、世界を視野に入れたクラブマネ

2015年シーズン、これまで日テレ・ベレーザをはじジメントを実施しているINACのサッカーは、欧米にもめJリーグクラブからジュニアまですべてのカテゴリに十分アピールできた内容であった。

おいて指導者経験のある松田岳夫監督が就任した。

さらに、第34回皇后杯全日本女子サッカー選手権大会では大会3連覇を達成した。
練習環境については、同年11月に常設練習場「神戸レディースフットボールセンター」が六甲アイランド内に完成した。
神戸フットボールセンターは、「INAC神戸レオネッサ

また、海外に移籍していた選手たちもINACに戻るとともに、他のクラブからもなでしこジャパンクラスの選手が加入した。
リーグ戦の最終順位は3位に終わるが、永年女子サッカー界を支えた澤の現役最後の大会である「第37回皇后杯」では2年ぶりの5回目の優勝となった。

の練習拠点」「女子サッカー、
女子スポーツの振興」「六

松田監督体制2年目の2016年シーズンは、世代交代

甲アイランドの活性化」を目的に、（公財）神戸市スポーを図りながらのシーズンであり、カップ戦は予選リーツ教育協会と（一社）兵庫県サッカー協会が主体とな

グ敗退、リーグ戦も2位に終わったが、「第38回皇后杯」

り事業を行い運営・管理している。

では2年連続6回目の優勝を飾った。

また、敷地内にはINACのクラブハウスも存在し、そ172

女子サッカークラブの発展過程と社会的背景や苦労話に対する回答に「女子サッカー界やなでしこリーグが厳しい状況だからこそ、女子サッカークラブの創設」「2008年のリーマンショックで会社が厳しい状
況だからこそ、NPO法人から株式に」といった社会的背景において、逆境のタイミングに世間では行わないことを実践することが現在の成功の秘訣につながっていると考えられる。
また、INAC関連組織として、幼稚園から小学生を対
今シーズン（2017年）は、
松田監督体制3年目を迎え、象にしたサッカースクール、若手育成の「INAC神戸レ

6月30日現在、リーグ戦は1位の日テレ・ベレーザと勝

オンチーナ」「U-15」さらに、東京にスクール、レオネッ

ち点3差で2位、カップ戦は予選リーグ4試合終了時点

サ、ジュニア、ジュニアユース、ユースを対象にしたで1位であり、3年連続の皇后杯を含め3冠を狙える位「INAC多摩川」があり、これらのチームすべてが「INAC

置にいる。

ファミリー」としてのクラブである。

今シーズンはやはり世代交代を進める中でも中堅、ベテラン選手の力も大きい。
今シーズンをきっかけに、さらに2019年フランス

2017年の全日本女子ユース（U-15）サッカー選手権
大会には、INAC神戸U-15は関西代表で、INAC多摩川
U-15が関東代表としてアベック出場する。

FIFA女子ワールドカップや2020年東京五輪のなでしこ

他の「INACファミリー」の活動として、神戸で開催

ジャパン強化につながるINACのサッカーを展開するこされるトップチームのホームゲームにおいては、INACとが期待される。

神戸レオンチーナの選手たちが運営補助員として活躍する。逆にトップチームがアウェイの試合が関東で開５．おわりに催されるときは、INAC多摩川U-15の選手たちが応援に

これまでINACとなでしこリーグそれぞれの歴史的経来る。このような活動は、東京都と兵庫県と活動場所

緯と社会的背景を検証したが、大きなポイントはなでは離れていても同じ「INACファミリー」としての交流

しこリーグが衰退期に入り、女子サッカー全体が危機活動の一環である。

のタイミングでINACが設立されたことである。

最後に、文会長の「現状の課題と今後の展望は、表2017年シーズン現在、INACはJリーグクラブ以外の

裏一体でありセットである」という言葉もクラブマネジ

なでしこリーグ所属クラブの中で唯一、運営法人が株メントにおける重要なキーワードである。サッカーの式会社のチームである。

戦術においても「攻撃と守備」表裏一体でセットであ

バブル経済が崩壊し、たくさんの企業がスポーツ（女るが、現状の課題をクリアすることや成果をあげるこ子サッカー）をリストラのしていくタイミングで設立しとが将来の展望とリンクしているということである。

3年後NPO法人に、さらに6年後の設立10年目には株式会社としてクラブマネジメントされている。
これらの判断やマネジメントは、やはり文会長の手腕である。

したがって2017年シーズンは、2019年フランスFIFA
女子ワールドカップや2020年東京五輪以降のビジョンも見据えたクラブマネジメントが必要不可欠となる。
たとえば、ホームゲームのスタジアムにおいても現文会長とのインタビュー調査の中で印象的だったこ在は基本的にヴィッセル神戸（Jリーグ所属）が使用しとは、クラブマネジメントにおけるターニングポイントている神戸ウィングスタジアム（以下、ノエビアスタ

高藤

順

173

ジアム神戸）であるが、もう少しキャパシティーの小で陣頭指揮を取ってこられたである文会長のインタさなサッカー専用スタジアム建設も将来の構想のひとビューを中心に、永年、日本女子サッカー界に関わっつである。

てこられた鈴木氏のアンケートとあわせてINACのク

今シーズンも6月現在、平均2,000人以上の観客動員

ラブマネジメントについて検証したが、今後はさらに数であるが、34,000人収容のノエビアスタジアム神戸「コーチングスタッフ」「マネジメントスタッフ」「選手」

より約10,000人収容のスタジアムのほうが、試合の盛「スポンサー」「ファン・サポーター」などにもインタ

り上がりも高まり、1試合当たりの施設使用料や人件費ビュー調査ならびにアンケート調査を行い、現状の課等も大幅に下がりトータルした運営費用も削減される。

題および今後、将来に向けてのさらなる展望を検証し以上のことから、INACの第二次黄金期に向けて道のりは「チームマネジメント」においても、「クラブマネジメント」においても、まだまだこれからである。
今回は、クラブを立ち上げ常にマネジメントの先頭ていきたい。
また、文会長のバイタリティー溢れる行動力や決断力が現在のINACのベースになっていることを改めて痛感した。

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大住良之・大原智子（2004）「がんばれ！女子サッカー」岩波アクティブ新書
日本女子サッカーリーグ（2017）「オフィシャルガイドブック2017」ぴあ株式会社
佐々木則夫（2011）「なでしこ力 さあ、一緒に世界一になろう!」講談社
佐々木則夫（2012）「なでしこ力 次へ」講談社