Social Performance ― 社会性報告

ごあいさつ

環境報告

古河電工の事業概要

社会性報告

社会への姿勢関連会社の環境活動

中期2005年

環境経営の歩み

啓蒙活動・社会貢献活動
啓蒙活動
従業員の環境に対する意識向上のため、の意義や諸行事の要請を盛り込んだメッセ

環境保全活動に対するスローガン、環境基ージを配信しています。さらに事業所毎に本方針、年度重点活動目標を盛り込んだポ

環境月間行事のビラ入れ、看板の設置、環スターを作成し、各事業所などに掲示して境に関する標語の募集、工場敷地内外の5Sいます。また、6月の環境月間に中央環境管や夜間パトロールなどを行っています。

理委員長より全従業員に対して、環境月間● 経営層を対象にした環境セミナー
経営層の環境活動に対する意識をより一層深めるため、連結経営者層セミナーを開催しました。講師には環境問題をテーマに活躍されている大学教授や国内トップ企業の環境部長を招きました。
2003年9月に「エコエコノミーの展望」と「企業の環境経営における取り組み」の題目で第一回講演会を開催しました。当社からは社長を始めとして役員、中央環境管理委員会委員、事業所環境管理責任者など、関連会社からは社長など、合計102名の幹部が出席しました。

ホームページによる情報公開
当社のホームページでは、当社の環境への取り組み状況を公開するとともに、本報告書を始め、これまでに発行された環境報告書をPDFファイルにて紹介しています。
古河電工ホームページ

http://www.furukawa.co.jp/

社会貢献活動
千葉事業所では、市原市民会館で開催されている「エコフェアいちはら」に2002年度から積極的に参加したり、地元小学校との様々な交流を図っています。また、「ちば環境再生基金」への寄付を行いました。各事業所でも、所周辺の清掃活動を行っています。

小学校の花壇は、事業所食堂で出た生ゴミから堆肥を作り小学校に配られ、それが利用されたものです

蒲原事業所
周辺の清掃

品川事業所周辺の清掃「エコフェアいちはら」に出展

環境月間小学生は、工場に小学生を招いての工場見学会です21

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安全・衛生・人事
古河電工の財産は人です。社員が働きやすい環境への取り組みを紹介します。

1. 安全・衛生活動体制
重大災害を契機に従来の事業所長責任から■ 休業災害件数動を進めています。

（件）
14

事業責任を担う事業部長責任とし、社長直轄

さらに、経験豊富な外部講師のもと全事業とする安全衛生・環境の専門部隊からなる安所に対し安全衛生教育、現場現物による工場

12

全環境衛生推進部※を設置する体制に変えて5安全点検、設備安全設計、安全作業への標準

10年目を迎えました。安全衛生担当役員を委員化活動を推進しており全従業員の安全意識改長、事業部長を委員とする全社中央安全衛生

革、不安全行動撲滅を推進しています。

委員会で全社施策を審議し全社統一重点施策

8642を強力に進める実施体制のもとで安全衛生活※現：安全環境品質統括室

01994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2. 2003年度の重点実施安全活動
全社統一重点実施項目● 標準の整備
ISO12100に準拠した設備安全設計標準化「危険作業は必ず指差称呼して確認」
1．
危険作業に対する約5,000件の順守・禁止項目の決定と作業着手前の指差称呼の100％実施。に力を入れ、2002年のA、B規格制定に続き、「安全衛生資格の取得と作業者教育」
2．

2003年はC規格に対応する個別設備の安全設

法令順守管理体制の確立（標準化）と運営（日常管理）を掲げ、作業主任者業務の充実化。

計標準作成を推進しています。

「全作業者への安全衛生教育」
3．

安全・品質・生産性の三位一体とする作業養成した安全衛生インストラクターによる1年間の集中安全衛生教育を全作業者に実施し体系的安全知識の習得と不安全行動の撲滅を推進。

● 全社統一重点実施項目
2003年度安全管理指針にて全社統一重点実

鋭い洞察力、部下への指導方法などについて3日間の安全衛生インストラクター教育をし施項目を決め重点化的に活動しています。

ました。

● 安全教育た設備安全衛生設計の教育を4事業所で実施

2日間に及ぶ工場安全点検を8事業所で、ま112名に対し、専門知識の習得、危険への標準の作成を強力に展開しています。
● 重大産業事故防止総点検
2003年の夏以降頻発した国内大企業での重大産業事故に鑑み、爆発・火災等に対する建築物、機械設備の総点検を実施し重大事故予防に努めています。

しました。

3. メンタル・フィジカル両面からのトータルな健康管理
ったこれまでの教育と違い、上司から部下にの平均値と比較したグラフシートをもとに、当社では厚生労働省（当時、労働省）によ行うことで、メンタルヘルスに関する正しい一人ひとりにあった生活習慣病予防のためのる「事業場における心の健康づくりのための知識を職場内で共有化することを目的としてアドバイスを行うものです。ポピュレーショ

指針」を基本に、2002年より全社的なメンタいます。

ン・ストラテジーに基いて、一部のハイリス● 進むメンタルヘルス教育

ク者だけではなく全体に行うことで、より多ルヘルス対策を推進しています。
その中でメンタルヘルスに関する正しい知識と適切な対応のためのメンタルヘルス教育

2002年に健康診断情報の一元管理をスターを毎年テーマ・対象を決めて展開しており、トしたことにより、全社の健康診断結果や生指針にある「ラインによるケア」については活習慣を事業所別・年代別など多角的な分析

2002年管理監督者教育を、「セルフケア」にが可能となりました。こうしたデータを虚血

ついては2003年に一般従業員教育を実施し、性心疾患・脳卒中などの生活習慣病予防に役ほぼ全従業員の教育が終了しました。

立てるための「生活習慣アドバイス」を健診

そこで2004年は、これらの教育内容につい22● 生活習慣アドバイス

くの従業員に行動変容の動機づけを目的としたものです。

機関の協力を得て、2004年4月に開始しました。ての確認を、管理監督者から部下である一般

これはＢＭＩ、血圧、コレステロールなど従業員へ実施します。これは医療関係者が行を、経年的に同年代の同僚や健診機関50万人

生活習慣アドバイス

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社会への姿勢関連会社の環境活動

中期2005年

環境経営の歩み4.従業員との関係● 会社と従業員との関係に関する考え方
当社は、従業員との間で、信頼と責任にもとづく誠実な関係を築くように努めています。また、事業や仕事を通じて、会社と従業員が互いの能力や価値を高めあう発展的な関係の構築を目指しています。
● 配置・評価・処遇
従業員の配置や職務の付与にあたっては、機会平等の考え方にたち、個々人の意欲や能力を重視した機会提供に努めており、その一環として、各種面談制度の実施やキャリアを考える機会の提供を図っています。
評価・処遇においては、発揮した能力や成果に応じた階層別研修

人事制度との連携面接制度など

自己啓発支援

部門別研修

正当な評価と公正な処遇が実現できる人事・処遇制度を導入しており、信頼を得られる考課者の育成などを通じた制度運用レベルの改善にも努めています。
● 教育・研修制度

基幹社
員

上級
知財研
修マネージャー
研修
基幹社員研修会社の力は個々の従業員が仕事で発揮する能力の総合であり、従業員の能力は日常の仕事を通じて実践的に高められるものと考えます。
当社では、仕事を通じて個人の成長の場を提供すると中
堅

中堅スタッフ研修

ともに、意欲ある従業員の主体的な能力開発をサポートするため、研修・通信教育・資格取得支援などの機会を提供しています。
研究発表会

部
門・支社
・事
業
所
主催
各
種
教 若育 手勉
強会

当社は従業員のライフスタイルを尊重し、個々人が会

各種制度
フレックスタイム制度
リフレッシュ休暇制度
積立休暇制度
育児休業制度
介護休業制度
セカンドライフ・セミナー

初級知財
研修
特許検索
実習

新人ます。

品質
監
査員
セミ
ナー

中級
知財
研
修

● 多様な働き方に対応する支援制度
社生活の充実を図れるように各種の支援制度を設けてい

部
課 品
長 質
コ 管ー 理ス

後期集合教育前期集合教育

安全・衛生

生
産
効率化
推進

セ Ｓ
ミ Ｑ
ナ Ｃー 基礎

起業
講
習会

原材
料
動
向講
演会

ヘル
ス
ケ
ア

情報
リ
テ
ラ
シー
教
育資
格
取得
奨
励
金
支
給制
度

通
信
教育講座

語学
教
育国
内
外
留学・研
修派
遣制
度・学会
への参
加・論
文
発
表

学卒新人研修人
事調
査
表ロー
テーション
・国
内
外
関連会社
出向ス
テップ・
アップ・イン
タビ
ュ
ー

Ｐ
Ｃ
面
接︵
教
育計画フォロー︶

目的・内容など業務の繁閑に合わせて効率的に仕事ができるよう、フレックスタイム制度を導入しています。
ライフスタイルに合わせたゆとりある生活を支援しています。
計画的な休暇を取り、心身をリフレッシュしてもらうことを目的として、毎年3日間の連続休暇が、また勤続5年ごとに5日間の連続休暇が取得できます。
年次定例休暇の残存日数のうち、10日を上限に積立休暇に繰り入れることができます（5年間有効）。
1歳未満の子供を持つ従業員（男女とも）が子供が満1歳に達するまでの間、本人が申し出た期間において休業することができます。
配偶者・子・両親（配偶者の両親含む）に介護が必要な場合、一定の条件を満たせば1年以内の休業が取得できます。
一定の年齢に達した組合員を対象に、在職時の活性化と定年後の人生設計支援を目的として、毎年労使共催で実施しています。

23

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事業所の取り組み
当社の各事業所では良き企業市民として地域社会と調和する活動に取り組んでいます。

日光事業所
美しい大自然との共存を図る
当社伸銅品部門の主力工場であり、送電線の研究や最先端技術の超電導分野にも進出している日光事業所。日光▲国立公園内に位置し風光明媚な大自然

ゴミ回収▲に囲まれる環境の中、日本最大規模を誇る銅の溶解設備等を抱える当事業所
では、環境負荷の低減を最大の課題とミの再資源化を推進、事業所内の各ゴリーンなエネルギー資源を最大限に活して環境保全に取り組んでいます。具ミステーションをパトロールし再分別用すると同時に、環境負荷の低減を常体的には、環境リスクの低減、廃棄物を実施するなどの社員教育を徹底し、に目指しながら、豊かな大自然との共削減、省エネルギー、有害化学物質の焼却ゴミを約２分の１にしました。

存を図っています。

低減についての積極的な活動で成果を上げるよう努めています。

また、有害化学物質の低減では、超電導線の洗浄などに利用していた塩素

特に廃棄物削減については、生活ゴ系有機溶剤の代替に取り組み、全廃を日光事業所達成しました。
一方、アルミ生産を担う製板工場では、アルミ鋳造に必要なエネルギーをこれまでの重油からLNG（液化天然ガス）に転換することで、CO２排出と省エネルギーの環境改善を実現しました。
ところで、当事業所の電力は、古河電工100％子会社である古河日光発電（株）が、当地の豊富な水を利用する水力発電によって供給されています。ク▲社会科見学によく小学生が来ます

一人ひとりの意識改革に期待

所 在 地：栃木県日光市清滝町500番地
敷地面積：466,000m3
従業員数：1,405人（2004年3月25日現在）※製板工場を含みます当事業所が他の事業所と最も大きく異なるのが国立公園内に位置していること。豊かな自然との調和を図り、後の世代へと引き継ぐ使命を充分に

24

当事業所がISO14001の認証取得したのが2002

理解し行動していかなければなりません。環境保年。一人ひとりの環境保全に対する意識の高まり

全の意識は一夜漬けで学べるものではありません

はというのが正直なところです。

が、その活動を進化そして深化させていくことで、当事業所の活動の中で、安全・衛生・品質はもう地域住民とともに大切な自然を守っていきたいとあたり前のテーマですが、これに環境を含めた取思います。一昨年の環境月間で実施した構内清掃

日光事業所 所長り組みがようやく日常的に行われるようになってが昨年は構外清掃へと広がりました。活動の芽は田頭登志久きました。

着実に伸びています。

これからだごあいさつ

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環境への歩み環境経営の歩み

平塚事業所

環境にやさしい製品・技術開発を担う
2000年にISO14001の認証取得をした平塚事業所は、ネットワーク、エレクトロニクス、産業機材、電力機器そして世界トップシェアを誇る３層絶縁電線など、幅広い分野の製品を取り扱▲平塚市環境フェア全景（市役所ホール）▲古河ブースっています。当事業所の最大の特徴は2000年に開設した環境・エネルギー研削減、有害化学物質削減に全従業員で辺の歩行者用道路の清掃を隣接の企業究所における環境調和型製品の開発。

取り組み、特にゼロエミッション活動とともに行うものです。今後は商工会

古河電工の環境にやさしい製品や技術

では、2003年度の目標を大幅に達成す議所や市役所にも働きかけ、地域全体の多くがここから誕生し、現在も数多ることができました。数多くの部門がの取り組みへと盛り上げていくつもり

くのプロジェクトが進行中です。

共存している事業所ですが、所長およです。

その他の環境保全活動についてはゼびEMS事務局が年２回、各ブロックをロエミッション活動、地球温暖化ガス訪問し、環境目標への進捗状況や課題平塚事業所解決のためのフォローをしています。
情報交換・情報共有により事業所一丸となって環境保全の継続的な改善に努めていきます。
また、当事業所はすでにゼロエミッションを達成した企業に出向きアドバイスを受けるなど近隣企業との交流が盛んです。そうしたつながりを生かして「平塚市をきれいにする」活動も始▲清掃活動めました。これは毎月１回、事業所周地域に根ざす環境保全の実現を

所 在 地：神奈川県平塚市八幡5丁目1番9号
敷地面積：283,000m3
従業員数：968人（2004年3月25日現在）

行が有効策だとのこと。そのために、私自ら廃棄物収集所に出向き、職場長らと一つひとつ「これはリサイクルできるのではないか」とチェックしながら現場教育に力をいれています。現場に足を2002年度と比較して2003年度は埋立廃棄物を運び、一緒に取り組んでいるのは環境保全だけで大幅に減少させることができました。これは廃プはありません。実は先日、衛生工学衛生管理者のラなどを燃料として再利用する方法によります。

資格を取得しました。作業環境を科学的に測定し2004年度はさらに高い目標を掲げて取り組んでながら、安全衛生面でのサポートも心がけていき

平塚事業所 所長

います。すでにゼロエミッションを達成した企業たいと考えています。

菊田 俊夫

からのアドバイスでは、徹底した細分化分別の実

25

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社会への姿勢関連会社の環境活動

中期2005年

環境経営の歩み

福井事業所
あらゆる視点で環境保全活動に挑戦

メント原料にリサイクル化、木製廃パレットを工場内で桟木としてリサイクル化、あるいは廃プラスチック・紙くず・繊維屑などをRPF原料にリサイク

北陸屈指の景勝地・東尋坊から対岸ル化するなどの方法により産業廃棄物に望める福井臨海工業地帯に位置するの循環資源化等に大きな成果を上げる

福井工場は、国内最大幅の4,000mmのことができました。

LNGタンク用厚板から飲料用の缶材、梱包資材削減活動も積極的に行ってさらには箔用材料など多くの産業分野おりますが、パレットは木製から鉄製にアルミ製品を提供しています。に変更することで何回も使用すること▲記念植樹

当工場は、世界最大級のアルミ圧延ができ省資源となるうえに安全衛生面

また、当工場は2003年に創立20周年工場でありながら観光地近傍に立地すでも利点があるので、鉄製パレット化を迎えましたので、それを記念して11るということもあり、1983年に操業をもお客様のご協力を得ながら推進して月に全従業員で桜の苗木等112本を植開始して以来地元の自治体と締結したいます。

樹しました。

排水・排ガス等に関する公害防止協定

全従業員に対する啓蒙活動の一環と苗木の根本には植樹者の氏名を記念

値を遵守すべく、公害防止には積極的して、環境月間を利用して各種の行事したプレートが立てられていますが、に取り組んできました。

を行ないましたが、そのスタートに当これは苗木が成長するように環境保全

さらに、2002年4月にはISO14001をたって工場長名で行事案内のチラシを活動も全従業員で大きく育てていこう

認証取得し、環境マネジメントシステ作成し、従業員の出勤時に配って積極との祈念も込められています。

ムに基づく環境保全活動の継続的な改的な参加を促しました。

善に取り組んでいます。

環境標語の募集や環境クイズの実施活動の一環である産業廃棄物の削減
で、2003年度は工場から出る汚泥をセ

福井事業所などは、環境問題について楽しく勉強ができたと好評でした。

改善前

改善後
1 解体作業

3 加工屑桟木

所 在 地：福井県坂井郡三国町黒目21-1
敷地面積：850,000m3
従業員数：470人（2004年3月25日現在）
2 解体完了4 屑桟木

地域をリードしていく存在でありたい

るようなこともあり、継続的な改善を伴なう環境保全活動の重要性を再認識した次第です。
私は、ISO14001の認証取得をホップ、そして創立20周年の記念植樹をステップとして、さら古河スカイ株式会社
福井工場 工場長

雄谷助十紀

当工場は環境負荷の大きい素材型産業であるに全従業員の積極的な参画による環境保全活動

アルミ圧延工場ですが、越前海岸国定公園を代によって、当工場をより環境に優しい工場へと表する東尋坊の近傍に立地しているということジャンプさせていきたいと願っております。

もあって、創立以来周辺地域の環境と調和した当工場は、福井臨海工業地帯の中核を占める工場を目指して環境保全活動を進めてきました。

ため、環境保全に対する取り組みは地域でも注

特に、ISO14001の認証を取得した2002年には工場に隣接する県営サッカー場がサッカーのワールドカップでメキシコチームの合宿場とな26目されています。
それだけに地域・社会をリードできる活動の実践をより一層積み重ねていくつもりです。