85期  

第事業報告書平成30年4月 １ 日から
平成31年3月31日まで

証券コード：7871

トップインタビュー

確かな技術開発力と商品提供力で、地域社会に愛され続ける100年企業を目指す。
株 主、投 資 家 の 皆 さまには、平 素より格 別 のご高 配 を 賜り、厚く御礼申しあげます。
ここに平 成3 1年3月期 の 事 業 の 概 況につきまして、ご報告申しあげます。
代表取締役社長

平成31年3月期のフクビ化学は、どのような一年でしたか？

Q
平成31年3月期は、当社グループの中期経営計画
A 「Vision20 1 9 CHALLENGE＆CHANGE 目 指せ100年企業！」（2017年度〜2019年度）の２年目として、計画に基づいた具体的施策を積極果敢に実践し、100年企業に向けた一層の体制強化を目指す一年となりました。
国内景気は、好調な企業業績がけん引役となり、総じて緩やかな回復基調ではありましたが、一方で資源価格や人件費の増加が続き、また特に期の後半は各国間の通商問題や政治的混乱など海外情勢の不透明感の影響により、景気回復の減速が懸念される状況となりました。
当社グループの主な事業領域である住宅業界においては、住宅取得環境が良好であったことから、持家は前年比2.0%増と回復傾向が見られ、また、分譲住宅も大きく伸長しました。貸家は減少しましたが、新設住宅着工戸数全体では、戸数953千
1

全国新設住宅着工戸数の推移

戸（前年比0.7%増）、床面積76,573千㎡（同1.0%増）となり、戸数が２年ぶりに増加し、リーマンショック後では平成25年度、平成28年度に次いで３番目に高い水準となりました。
そのような中、当社では、成長分野への積極展開を図りました。事務所・施設向けの内装関連製品や、人工木材、浴室改修製品、車両向けの製品などへ経営資源を積極的に投入いたしました。
一方、フクビベトナムの新工場建設やフェノバボード事業の譲受、精密事業部の低反射樹脂パネル増産に伴う新工場建設等への投資も推し進めています。
生産性の向上を図るため、業務の平準化やデジタルの活用による作業の合理化を図ったほか、工場再編による生産効率の改善を進めました。
また、新しい人材育成制度や、評価基準の明確化と目標達成に対する適正評価を目的とした、新たな昇格制度の運用もスタートさせています。
これらの結果、当期の売上高は、前年比2.1％増の410億10百万円となりました。利益面では、工場再編等の生産体制の効率化を推し進めた効果が寄与し、営業利益17億66百万円（ 前 期 比2 9.7 ％ 増 ）、経 常 利 益1 9億7 8百 万 円（ 同2 5.1 ％増）、親会社株主に帰属する当期純利益13億46百万円（同2.4％増）となりました。

当期にマーケットで評価を受けたQ 製品について教えてください。
積水化学工業㈱環境・ライフラインカンパニーかA ら譲受した高性能断熱材「フェノバボード」を、平成31年１月に販売開始しました。今後、住宅の更なる高性能化ニーズに応えられる製品として、当社グループの強みを生かした販路拡大を目指してまいります。
また、人工木材「プラスッド」や、その戸建用エクステリア商品「ソライエデッキ」が引き続きご好評をいただいており、請負工事付きの受注が順調に推移しました。

低反射樹脂パネル「ハーツラスAR」も、エンジニアリングセールスの強化により、車載用を中心として受注を確保しております。

中期経営計画の進捗状況について

Q お聞かせください。
「 守る領A 域」中期経営計画を遂行していくためには、と「攻める領域」を正しく捉え、経営資源の配分を戦略的に行っていくことが大切です。
当社グループの中期経営計画は若手・中堅社員が中心となって「100年企業」を掲げてまとめあげてくれたものです。
現在、次代を担う彼らを中心にした組織の活性化も同時に推進することで、新たな技術開発、新たな付加価値を生み出す源になればと考えています。

中期経営計画（2017年度～2019年度）

Vision2019

CHALLENGE&CHANGE 目指せ100年企業！

【基本方針】①成長分野への積極展開• 成長分野へ経営資源を積極的に配分する。
• 快 適な社会の実現に向けて新規に拘った技術開発・商品開発を行う。
②生産性向上による利益の創造• 全社合理化運動を実施する。
• ビジネスモデルの変革を推進する。
③挑戦と変革を実現する経営基盤の確立• 一人一人の成長と企業の成長が一体となるために、人材育成制度を革新し、全社員の総戦力化を実現する。
中計最終年度となる第86期は、これらの取り組みの総仕上げの時期であり、引き続き上記の基本方針の定着化を図り、更に一段上のステップに踏み出す基礎固めの年度となれるよう、「CHALLENGE＆CHANGE」を強力に推し進めてまいります。
2

トップインタビュー
今後の成長戦略についてのお考えをお聞かせください。

Q
当社グループの成長の鍵は、将来に亘るニーズをA 的確に把握し、それを当社独自の新しい技術で開発し商品化に結び付けるところにあると考えています。
主戦場である住宅市場では、耐震など安全面の機能を重視した製品や、防音等新しい価値を創造した製品などは、今後ますます需要が高まることでしょう。
また、エネルギーを使わない住宅への方向性に沿った新商品の開発、コミュニティ全体での計画的なリフォームなど、住宅市場は減少傾向でもまだまだ開発の余地があり、そのニーズをエンジニアリングセールス等によりしっかりと把握し、取り組んでまいります。
加えて、産業資材分野は当社グループの今後の成長分野と位置付けており、特に車両向け光学系製品（導光棒）や、トラックの軽量化を目的とした車両用部材の樹脂化など、さまざまな提案活動を開始しております。

グローバル戦略については

Q いかがでしょうか？
フクビアメリカ（FUKUVI USA）は、米国市場のA 旺盛な建材の需要を受け、引き続き順調に業績を伸ばしております。米国工場の生産体制としましては、前期に製造ラインを増設し20ライン体制で対応しており、更なる増産も視野に入れております。
フクビベトナム（FUKUVI VIETNAM）は、これまで操業しておりました賃借工場が手狭になり、また今後拡大する需要に応えるため、昨年より自前の工場を建設しておりましたが、令和元年５月に竣工し、新たな一歩が始まったところです。新工場では、住宅建材、家電用 部 材、車 両 関 係
部材などの生産を
行 い 、ベ ト ナ ム・
ASEANエ リ ア での 製 造・販 売 の 中
3核拠点としての更なる成長を期待しております。
タイフクビ（FUKUVI THAILAND）
は、昨年10月より24時間稼働を開始し、軌道に乗りつつあるところで、今後本格展開を図っていく所存です。
海外売上高比率につきましては、今後は10％を目指し、受託生産を中心に取引先企業の住宅建材や家電用部材の製造を進めてまいります。

最後に、株主の皆さまへメッセージをQ お願いいたします。
当期は、定期的に実施しております個人投資家さA ま向けIR説明会や、株主さま向け工場見学会を初めて開催するなど、より多くの方々に当社グループを知っていただく機会を設けることができました。この活動は今後も続けてまいりたいと思います。
また来期は、中期経営計画の最終年度を迎えており、計画に掲げた基本方針に則り、フクビグループの全社員が同じ志、同じベクトルで成長を目指し、挑戦を新たな企業価値に変えることで、もう一段上のステージに駆け上がれる一年としたいと思っております。
常に挑戦し、絶え間なく自己変革する姿勢を忘れず、当社グループが一丸となって競争優位を創り上げることこそが「100年企業」に向けてのチャンスを広げる最善の道です。
今後も中長期を見据えた計画の着実な実行により、株主や投資家の皆さまのご期待に応える企業へと成長を果たす所存ですので、変わらぬご支援とご理解を賜りますようお願い申しあげます。

平成30年11月～令和元年5月の主なTOPICS

COOL CHOICE FUKUI FESTA2018に出展
当社は「福井市環境推進会議」に参画しており、環境に対する支援活動の平成30年
11月18日一環として福井市環境課主催の「COOL CHOICE FUKUI FESTA（クールチョイスふくいフェスタ）2018」に出展しました。
当社ブースでは、チラシの裏紙を再利用して葉っぱの形に切り取り、来場した方々に「エコ宣言」を書いてもらい、それを当社の人工木材「プラスッド」の端材で作った木に貼り付けてもらう、という企画を行いました。
引き続き、業務でも、また社員ひとりひとりの日常生活においても、環境への配慮を促すような取り組みを続けてまいります。

「フクビエアサイクルの家」
が「みらいのたね賞」を受賞
当社の推進する「木造住宅長寿命化システム『フク平成30年11月20日ビエアサイクルの家 』」が、平成30年11月に東京ビッグサイトで開 催された、日本 能 率 協 会が主 催 する建 築 展 示 会「Japan Home & Building Show」において、優れた建築を生み出すことに貢献しうる製品や未来への布石となる製品に与えられる「みらいのたね賞」を受賞しました。
エアサイクル工法は、適切な断熱・気密化に加え、空気を動かす仕組みを設けることで湿気が溜まらない環境を作り出すことが特徴です。

ハイウェイテクノフェアに「光るワイヤーロープ」
を出展
理研興業㈱との共同研究による「光るワイヤーロープ」を、平成30年11月

平成30年11月28日〜29日に開催されたハイウェイテクノフェアに出展しました。
当社製品の「光ガイディングバー」と理研興業㈱のワイヤーロープを使用しており、高速道路等の中央分離帯に設置される視線誘導標としての採用を目指し、実証実験を行っています。

4平成30年11月～令和元年5月の主なTOPICS

地域の自治会と防災連携協定を締結
本社および本社工場が立地する麻生津地区の地元自治会と平成31年
2月4日

防災連携協定を締結しました。対象となる自治会の世帯数は約1,000世帯、居住人口は約3,000人となります。
本協定は、大規模な地震や風水害およびその他の災害発生時に、地 域 の自治 会と連 携を図り、避 難 場 所や備 蓄 品 の 提 供 等 の協力により、災害時の円滑な支援活動を行うことを目的としています。

エネルギー管理優良事業者等表彰を受賞(社)日本電気協会が主催する「エネルギー管理優良事業者等表彰」にお

平成31年
2月26日

いて、当社本社工場が「日本電気協会北陸支部会長表彰」を受賞しました。
今まで取り組んできたエネルギー管理活動の成果が認められ、今回の受賞となりました。当社は今後も引き続きエネルギー管理を推進してまいります。

株主さま向け工場およびショールーム見学会を開催
当社初の株主さま向け工場およびショールーム見学会を開催しました。抽選に当選された株主さま28名が来社され、実際の製造現場や製品サンプルをご覧になり、当社への理解を深めていただ
きました。
今後も定期的に工場等の見学会を開催し、技術力や現場をご覧いただくことで、より一層「信頼される会社」を目指し努力してまいります。

5

平成31年
3月12日

防災連携協定を締結した地域自治会向けの防災設備見学会を開催
平成31年2月に地域自治

平成31年
4月13日

会と締 結した防 災 連 携 協 定に基づき、本社にて地域自治会の方々向けに防 災 設 備・備 蓄 品 等 の 見 学 会を開催しました。
備 蓄 倉 庫 の 見 学や 非 常 食 の 試 食 会
を通じて、実際の非常時の対応について理解を深めていただきました。
今後は防災訓練等でも連携し、更に地域との結びつきを深めていく予定です。

フクビベトナムの新工場が完成
フクビベトナムは、これまで操業していた賃借工場が手狭になったため、令和元年
5月10日

昨年より自前の工場を建設していましたが、このほど新工場が竣工し、５月10日に現地でオープニングセレモニーが開催されました。
フクビグローバル戦略において、このベ
トナム新 工 場をベトナム・ASEANエリアでの製造・販売の中核拠点と位置付け、今後も大きな市場拡大が期待される東南アジア地域の新規市場開拓のための戦略基地とします。

6

連結財務諸表の概要［資産の状況］（百万円）
Point

資産合計

48,266

1

資産合計

負債・純資産合計

負債・純資産合計

負債

負債48,266

48,386

48,386

流動負債

16,068
現金及び預金

現金及び預金

9,439

流動資産

33,197

流動資産

9,064

有形固定資産無形固定資産無形固定資産

7,983

8,190
固定資産

15,069投資
その他の資産1,575

17,643

17,403
Point

33,883

有形固定資産

207

固定負債

流動負債

固定資産

14,503

6,879

207

投資
その他の資産

6,106

2

株主資本

28,076

その他の包括利益累計額

1,963

16,037
固定負債

1,366

株主資本
純資産

純資産

30,62330,983Point

3

非支配株主持分29,062

その他の包括利益累計額

1,343

非支配株主持分

583

579

前期末
当期末
（平成30年3月31日） （平成31年3月31日）

前期末
当期末（平成30年3月31日） （平成31年3月31日）

資産の状況
Point

1

総資産
（＝資産合計）

2

負債

Point

3

純資産

純資産は、前連結会計年度末に比べ３億61百万円(前期末比0.2％)増加し、483億86百万円(前期末比1.4％)減少し、174億３百万円百万円(前期末比1.2％)増加し、309億83百万円となりました。主な増減要因としましては、となりました。主な増減要因としましては、流動万円となりました。主な増減要因としましては、流動資産では、現金及び預金が３億76百万円

負債では、支払手形及び買掛金が21百万円増

その他有価証券評価差額金が４億９百万円減減少し、また、受取手形及び売掛金が２億53百加し、また、未払費用が１億79百万円増加した

少し、また、退職給付に係る調整累計額が２億万円減少した一方で、電子記録債権が６億３百一方で、設備関係支払手形が４億21百万円減14百万円減少しました。株主資本合計は、利万円増加し、また、商品及び製品が５億19百万少し、また、未払法人税等が８百万円減少した

益剰余金が９億85百万円増加し、290億62百円増加したことなどにより、６億87百万円(同ことなどにより、32百万円(同0.2％)の減少と万円となりました。
この結果、自己資本は3042.1％)の増加となりました。固定資産では、有なりました。固定負債では、リース債務が51百億４百万円となり、自己資本比率は62.8％とな形固定資産が２億７百万円増加した一方で、投万円増加した一方で、繰延税金負債が２億82りました。

資その他の資産が７億73百万円減少したこと百万円減少するなど、２億９百万円(同13.3％)などにより、５億66百万円(同3.8％)の減少との減少となりました。

なりました。

7Point

負債は、前連結会計年度末に比べ２億40百総資産は、前連結会計年度末に比べ１億20（百万円）［ 損 益の状況］
売上高

Point

4

売上高 売上原価

29,700 売上 販売費及び売上総利益

総利益 一般管理費

10,43740,177

法人税等

41,01011,310
営業利益

親会社株主に経常帰属する利益
当期純利益

1,361 1,581 1,315
前期（平成29年4月1日から平成30年3月31日まで）

603

9,544
Point

5

営業利益

営業外 営業外費用
収益

1,766 278

Point5

経常利益

67 1,978

特別利益

35

特別損失

非支配株主に帰属する
当期純利益 Point 5586

親会社株主に帰属する
当期純利益

1,346

当期
（平成30年4月1日から平成31年3月31日まで）

損益の状況
Point4

売上高

当社グループの主な取組みとしては、第５次中期経営計画「Vision2019
CHALLENGE&CHANGE 目指せ100年企業！」（2017年度～2019年度）の２年目として、次の３つの基本方針に則り、具体的施策を実践してまいりました。
○成長分野への積極展開
リフォームや事務所・施設向け内装関連製品、人工木材や浴室改修

たほか、工場再編による生産効率の改善を進めました。
○挑戦と変革を実現する経営基盤の確立
社員自身が成長を実感できるような人材育成制度や、評価基準の明確化と目標達成に対する適正評価を目的とした、新たな昇格制度の運用をスタートさせました。
以上により、当連結会計年度の売上高は、410億10百万円と前期に比べ2.1％の増収となりました。

製品、また住設や車両向けの製品など、成長分野への経営資源の積極投入を図りました。
また、フクビベトナムの新工場建設やフェノバボード事業の譲受、精密事業部の低反射樹脂パネル増産に伴う新工場建設等への投資も積極的に推し進めました。
○生産性向上による利益の創造

Point

5

営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益

工場再編等の生産体制の効率化を推し進めた効果が寄与し、営業利

中計当初より組成した組織横断PJや各本部と中計委員会との連動

益17億66百万円（前期比29.7％増）、経常利益19億78百万円（同により、今まで実現できなかった原価低減の活動に取り組みました。具

25.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益13億46百万円（同体的には、業務の平準化やデジタルの活用による作業の合理化を図っ2.4％増）となりました。

8

会社の概要会社の概要
創員（令和元年6月19日現在）

立

昭和28年5月25日

代 表 取 締 役
社 長 執 行 役 員

八

木誠一郎

資

本金

21億9,390万円

代 表 取 締 役
副社長執行役員

釆野進

UR

L

https://www.fukuvi.co.jp/

代 表 取 締 役
専 務 執 行 役 員

大畑

忠

取締役

岩

淵

滋

群栄化学工業株式会社社外取締役

取締役

奥

島

康

白鷗大学学長取締役

諫山滋

三井化学株式会社

取締役執行役員

大野繁

取締役執行役員

加

川

潤

一

取締役執行役員

柴田寿

裕

取締役執行役員

豊

嶋

雅

子

常 勤 監 査 役

川

瀬慎一郎

監

査役

玉井三千雄

あおぞら経営税理士法人

監

査役

藪原孝夫

藪 原 孝 夫 税 理 士 事 務 所顧問長瀬洋長代顧問森克則三 井 物 産 プ ラスチック 株 式 会 社
代
表取
締役社
長顧問

小英治

主要な事業品目
建築

資材

セミックス
（窯業系不燃外装材）、コンパルソリー（耐候性樹脂製外装材）、左官定木、エコランバー、スーパーエアテックス（防風透湿シート）、
外 装 建 材 換気材、
土台パッキン、エクラート（ＦＲＰ製外装装飾材）、ウェザータイト（防水部材）、耐震関連部材
バスパネル（浴室用パネル）、見切、内装下地材、点検口枠、アルパレージ、樹脂開口枠、養生材、
内 装 建 材フェノバボード・フクフォーム・フクフォームＥｃｏ（断熱材）、
ケンジュール（人工大理石）クッションフロア、床タイル、
フリーフロア、
乾式遮音
ＯＡフロア（フリーアクセスフロ
床 関 連 材 二重床システム、ア）、機能束（プラ束、鋼製束）
エアサイクルシステム、
リフォジュール（リフォームシステム建材 天井システム）、アリダン工法（防蟻工法）、プラスッド（木粉入り樹脂建材）、メルツエンサッシ内窓

産業資材

樹 脂 サ ッ シ 窓枠、浴室用ドア
産 業 機 器9役

（平成31年3月31日現在）

車両部材、住宅設備部材、機器部材、仮設部材、精密化工品

顧孝早稲田大学元総長

常勤監査役

代表社員

問田

瀬 産 業 株 式 会
表取締
役
会社
長

株式の状況 （平成 31 年 3 月 31 日現在）
株式の状況
株

式の総株主分布状況
数

発行可能株式総数

63,000,000 株

発行済株式の総数

20,615,547 株（自己株式72,878株を除く）

当期末現在の株主数
大株
主

金融機関
2,665,632株（12.9％）

証券会社
235,739株（1.2％）

2,252 名主株

〈所有数別〉名

持株 式 会 社 八 木 熊長 瀬 産 業 株 式 会 社
三 井 化 学 株 式 会 社
三井物産プラスチック株式会社
株 式 会 社 福 井 銀 行
昭 和 興 産 株 式 会 社
株 式 会 社 北 陸 銀 行
八木誠一郎
蝶 理 株 式 会 社
八木
信
二郎

株

個人その他
5,253,113株（25.5％）

数

2,574,140
2,464,308
2,001,885
983,220
710,300
669,573
624,900
610,703600,382
540,581株

合 計
20,615,547株

その他法人
12,105,524株（58.7％）

外国人
355,539株（1.7％）〈所有者別〉
証券会社
18名（0.8％）

外国人
31名（1.4％）

金融機関
13名（0.6％）

その他法人
105名（4.7％）

株価チャート合 計2,252名株価の推移（単位:円）
900
800
700
600
500

出来高の推移（単位:千株）

個人その他
2,085名（92.5％）

200
150
100
50
0

平成30年
4月
5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

平成31年
1月
2月

3月

10

化学のチカラで、想いをカタチに。
企業理念

中長期ビジョン

×・化学に立脚し、新たな価値を創造、提案する。
・企業経営を通じて、地域に貢献し、環境共生型社会形成に寄与する。

株事業

・一人一人の成長と企業の成長が一体となることで、喜びを実感できるフクビグループを目指す。

主 メ モ

度

4月1日から翌年3月31日まで

単 元 株 式 数

100株

定 時 株 主 総 会

毎年6月に開催いたします。

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

同事務取扱場所

大阪市中央区北浜四丁目5番33号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部基年

・新たな技術開発と市場創造に絶え間なく挑戦し、快適な社会の実現に貢献する。

準日 定 時 株 主 総 会 の 議 決 権 3月31日
期

末配

当 3月31日

中間

配

当 9月30日※その他必要がある場合は、あらかじめ公告する一定の日

公告方法

上場証券取引所

電子公告により行います。
ただし、電子公告によることができないやむを得ない事由が生じた場合は、日本経済新聞に掲載いたします。
https://www.fukuvi.co.jp/
東京市場第2部・名古屋市場第2部

郵 便 物 送 付 先 〒168-0063（ 電 話 照 会 先 ） 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-782-031（フリーダイヤル）
ご注意

未受領の配当金につきましては、三井住友信託銀行全国本支店にてお取扱いいたします。

この事業報告書は、環境に配慮し、植物油インキを使用しております。