2017年1月1日発行（毎月1回1日発行）（72巻1号）1949年10月22日

2

0Vol.72,

特集

1

第三種郵便物認可

ISSN 0035-7774

7

No.1

働き方を変える 労働時間と仕事・生活・生命

残業の意味と問われる働き方／武田晴人
健康経営の推進は過重労働の防止につながるか／森 晃爾
これからの働き方の方向性―経済学の見地から／黒田祥子「リズム」
が教えること― 睡眠の質とワークライフバランス／佐々木司
長時間労働から「健康と生命」
を守る人事労務管理へ向けて／渡部あさみ｢時間主権｣の確立と「多様な正社員」をめざして― 働き方改革のあり方／北野眞一「時間短縮」と「柔軟化」にみるドイツの労働時間の歴史と現状／飯田恵子
大原記念労働科学研究所

巻頭言

ディーセントワークと新生労研
川上 剛
連載

労研アーカイブを読む 27
毛利一平

にっぽん仕事唄考 40
前田和男


ᴾ



CSRがつなぐ地域社会と中小企業
さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

37［見る・活動］ 72

シゴトラボ合同会社▲100歳までいきいきと働ける・暮らしつづけられる社会を目
指しています▲30代から80代までの女性が働いています▼働くスタッフのアイデアから生まれた「孫育てグッズ」を開発販売しています▼「孫育てファッションショー」などイベントも開催しています▲キッズルームもあり，子連れで働くことができます▼さいたま市主催のイベントにも出展しています▼地元のおばあちゃんが参加できる手芸教室も ▼知識や経験を活かして，働き続ける
開催していますことができます弊 社 は，100歳 ま で 働 け る 環 境 の も の づ く り 工 房「BABAラボ（ばばらぼ）」を地域で運営しています。5年前にオープンした「BABAラボ さいたま工房」では，30代のママから87歳のおばあちゃんまで，50名程度の女性がものづくりの企画や製造に関わっており，高齢者の雇用を創出するほか，子連れ出勤の母親の参画を促す
ことで，多世代交流の場を提供しています。また，その事業実績から生きたノウハウを集め，高齢者が生きがいをもちながら，地域の人たちと働ける職場の開設の支援を全国で行っています。2016年冬には，岐阜県の池田
温泉道の駅施設内に，「BABAラボ ぎふいけだ工房」がオープンしました。
高齢になっても，地域の人とつながりながら働ける場
所があれば，全国的な地域課題である高齢化，雇用問題，
少子化，コミュニティ欠如の課題を解決することができます。埼玉県発のBABAラボのノウハウを今後展開する
ことで，日本を元気にしていきたいと考えています。

コードレス なのにこの軽さ

国家検定合格品

国内
最軽量※

電動ファン付き呼吸用保護具

サカヰ式 BL-321S
約230g

大風量形/PL1/B級※ 日本国内発売コードレスPAPR
2016年3月現在（当社調べ）

電動ファン付き呼吸用保護具

サカヰ式 BL-1005-02
約270g

通常風量形/PL1/A級

1. 長時間の作業でも首の負担がより少ない軽量タイプ
2. 当社特許技術！呼吸に追随する送風を行い、ランニングコストも抑えられる独自の「BSFS」技術を搭載
興研の特許

興研

BL

特許第3726886号 取得済み

検索

巻頭言

俯瞰

ふ か ん

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1

あるいは残業代が減った分の収入を確保できるだけ時間当たりの賃金が上がるのかといったものがあるようです︒また︑大企業や先進的なベンチャー企業だけでなく厳しい納期やコストダウンを飲まざるをえない下請けの中小企業︑さらには製造業以外の例えばサービス業や広告・マスコミ業界あるいは運輸業等でどうなるのかという疑問もあるようです︒
政府主導で働き方改革と言われる以前
から︑民間では労使の共同努力によって労働時間短縮や残業を減らすための努力や事例は着々とつくられてきました︒そして今それらの好事例に注目が集まっているようです︒そこでは︑仕事の段取りをしっかりつけて無駄な仕事やだらだらした時間をなくすいろいろな技術や経験が紹介されています︒上司自身がまず率先して残業のない働き方を確立し定時に職場を離れ︑その時間で男女ともに家庭責任を果たし︑自己向上のための勉強に使ったり︑あるいはプライベートを充実させることが期待されています︒一例として労研が進めてきた職場ドックもこうした流れの強化に貢献します︒
もうひとつ忘れてならないことは︑日本における働き方改革やディーセントワ
ークの推進は他のアジア諸国にもインパクトを与える可能性があることです︒急川上 剛

かわかみ つよし
ＩＬＯ本部︵在ジュネーブ︶大原記念労働科学研究所 客員研究員

速な経済のグローバル化が進む中︑わが国が経験してきたのと同じ労働時間の延長や過重労働が見られます︒日本人や日本企業の働き方を参考にしながらこれらの動きが進んでいる場合もあります︒日本での取り組みがアジア諸国との学び合
いの中でよいインパクトを生み出してほしいものです︒
労研には︑産業と労働の現場に根ざしてデータを取り︑課題を見える化して労使の改善努力を科学的・実践的にサポー
トし︑職場力強化を支援してきた経験の蓄積があります︒日本におけるディーセ
ントワークを現場で推進していく役割
を︑労働科学そして新生労研にさらに担っていただければと思います︒︵ここで表明されている意見は筆者個人のものでありＩＬＯを代表するものではありません︶

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（ 1）

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72巻１号

労働の科学

ディーセントワークと新生労研
私のように海外にいてもわが国の働き
方改革の動きが耳に入ります︒自然とＩ
ＬＯのディーセントワークとの共通点・相違点に関心が向きます︒ディーセント・
ワ ー ク と は︑﹁ 働 く 人 々 の 権 利 が 保 障 され︑家族を養うのに十分な収入を生み出し︑安全で健康な労働環境や病気や失業・退職後の社会的保護が与えられる仕事﹂です︒その上で︑ＩＬＯ国際労働基準を通した労働者の権利の普及と実現︑雇用の創出と技術の習得︑安全衛生と社会保障の充実︑政労使間の対話の促進︑のつの戦略目標が定められています︒
ディーセントワークの基本に立ち返ると大切な視点が見えてきます︒右記のつの戦略目標のうち︑第 の労働者の権利の普及と実現や 番目の政労使の対話の促進という点は︑働き方改革の中で第一義的には言われていないようです︒また︑働き方改革の一環としての安全で健康的な職場づくりという視点も弱いように見受けられます︒安倍総理大臣が﹁働き方改革は︑社会問題である前に経済問題である﹂と発言している文書を見まし
たが︑そこまで言い切ってしまってよいのかなと思うところもあります︒働き方改革に対する意見として例えば︑形だけ時間を定時で帰れるようにしても実際にはふろしき残業に終わるのではないか︑
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Vol.72,

巻頭言

1

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No.1

俯瞰（ふかん）ディーセントワークと新生労研……………………………………………………………………………………………………

川上 剛［ＩＬＯ本部］

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表紙：「Life #03s」 阿久津光子
カード織（31×21cm）2013年

表紙デザイン：大西 文子

働き方を変える―労働時間と仕事・生活・生命
残業の意味と問われる働き方.......................................................................................................... ［東京大学］武田 晴人 .............4

健康経営の推進は過重労働の防止につながるか.................................................................................. ［産業医大学産業生態科学研究所］森 晃爾 ............. 8

これからの働き方の方向性

経済学の見地から............................................ ［早稲田大学教育・総合科学学術院］黒田 祥子 ...........12｢リズム」が教えること

睡眠の質とワークライフバランス.......... ［公益財団法人 大原記念労働科学研究所］佐々木 司 ...........16

長時間労働から「健康と生命」を守る人事労務管理へ向けて........................................................................................... ［青森大学経営学部］渡部 あさみ ...........22｢時間主権｣の確立と「多様な正社員」をめざして

働き方改革のあり方 ................................................... ［情報産業労働組合連合会］北野 眞一 ...........26｢時間短縮」と「柔軟化」にみるドイツの労働時間の歴史と現状.................................................................... ［独立行政法人 労働政策研究・研修機構］飯田 恵子 ...........32

CONTENTS

Graphic
CSRがつなぐ地域社会と中小企業

37［見る・活動］（72）

さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

シゴトラボ合同会社 ....................................................................................................... 口絵

Series
労働を科学する（11）印刷労働者における1,2-ジクロロプロパン累積曝露量と胆管がん罹患リスクの関係 ......................................... 熊谷 信二・圓藤 吟史 ...........42
労研アーカイブを読む（27）

労働科学への旅

私たちは進歩してる？ ...................................................................................... 毛利 一平 ...........36

凡夫の 安全衛生記（4）「関係者は誰か」立入禁止標識 ....................................................... 福成 雄三 ...........46
にっぽん仕事唄考（40）

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その40）

北海盆唄のルーツ異説異聞⑦ 補遺 ................................................................ 前田 和男 ...........54

ColumnVideo
DVD『LGBTを知ろう』

多様な性を知り，組織の力につなげる研修用DVD ...................................... 小川 真知子 ...........48

人類働態学会第13回共生シンポジウム
人工知能社会における人類働態学の役割

人工知能と人の共生について考える .......................................... 加藤 麻樹 ...........49
第45回人類働態学会東日本地方会

伝わってくる学会のidentity ....................................................... 富樫 恵美子 ...........52
織という表現（1）「生」の時間をとらえる織物 ....................................................... 阿久津 光子 ...........61
Talk to Talk

身のほどに ................................................................................................. 肝付 邦憲 ...........62
次号予定・編集雑記 ..................................................................................................................64

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

残業の意味と問われる働き方

武田 晴人
ある。遅刻には周りも上司も厳しい目を向け，残業の誕生

本人も罪悪感を伴うのに，同じように時間の規則に従わなくとも，残業は「よく働く」と遅刻と残業は，近代社会が生み出した「時いう称賛さえも伴うような寛容な態度がとら間の規律」を示している。近世の百姓仕事にれている。裁量労働制の場合には「残業」はは遅刻も残業もなかった。百姓仕事は，自分定義に沿って考えればありえないが，それでで裁量的に日々の働き方を決めることができも労働時間の長時間化という懸念は残る。だたからである。会社勤めでは，経営が求めるから，問題は「残業」というよりは，「超過始業時間に就業することが要求され，間に合労働」にあると考えた方がよい。そして，働わなければ遅刻となるし，労働時間の規定をく側の視点で考えれば，とりわけ「非自発的超えれば残業になる。

な」超過労働こそが解決すべき課題になる。

この始業・終業の合図にベルやサイレンがなぜ，そんなことが起こるのだろうか。

一昔前まで使われていた。そして終業のサイ｢仕事が終わらない」という理由は，しば

レンは残業開始のはじまりの合図だった。終しば働き手の「能力不足」とセットになって業ベルは「仕事の終わり」の合図ではないこ

語られている。与えられた仕事（その日その日とが当たり前だった。
「所定時間内に仕事がの課業）が終わらないのは，「仕事の仕方が悪終わらない」「所定賃金では暮らせない」な

い」「非効率だからだ」といわれることもある。

どの理由が背景にあった。

働き手の側に責任を帰せられている。しかし，定時の就業時間があるから，残業という時間が生まれる。同じ時間の規則に「遅刻」もこのような言説は実質的なパワーハラスメン
トというべきだろう。
残業が生まれるのは，働き手の方にではな
く，仕事を割当・指示している管理者・上司に責任があることに気がつくべきだ。企業とたけだ はるひと
東京大学 名誉教授
主な著書：
・『仕事と日本人』ちくま新書，2008年．
・『高度成長』〈シリーズ日本近現代史8〉
岩波新書，2008年．
・『脱・成長神話 歴史から見た日本経
済のゆくえ』朝日新聞出版，2014年．

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労働の科学

72巻１号

2017年

いう組織は，分業と協業という近代の働き方の基本的な原理に基づいて作られている。一人ひとりの仕事は周りの人との協力や分担関係の下に成り立っている。一人ひとりの能力も経験も異なっているのだがら，それらの条

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命件を考慮しなければならない。だから，仕事

ドは，流れ作業の自動車組立方式を考案してが円滑に進むためには，適切な仕事の割り振

現代的の生産システムのコアになる大量生産りが行われることが必要不可欠になる。そしシステムを作り出したことでよく知られていて，この割り振りが上司である管理者たちのる。

責任であることに疑問の余地はない。それはこの考え方は，所定時間内にきちっと仕事

工場の生産現場でも，ホワイトカラーの事務を終えることが，能率的な工場経営の基盤に組織のなかでも違いはない。

あるという認識に基づいている。収入増を期

特定の仕事を割り当てられた働き手は，そ待して残業をするために，所定労働時間内のの割当に従って，定められた時刻には仕事に能率が低下する，時間内にできる仕事をわざ

つき，課業を遂行することになる。割当が適と長引かせる，そんなことへの警戒もあった

切で特段のアクシデントがなければ，終業時かもしれない。しかし，そのような非能率な刻にその仕事は終わる。したがって，もし「残働き方を許すとすれば，経営側の管理に欠陥業しなければならない」
状態に陥るとすれば，があることにほかならない。だから経営者は

それは仕事の割り振りに欠陥・失敗があるか

残業がないことを目指している。こうして残らだと考えなければならない。全員が残業と業は望ましくないものという考え方が経営者いうこともあるだろうが，それが繁忙期の一にも労働者にも共有されいた。

時的な現象ではなく，恒常的なものであると

第二次大戦後のヨーロッパやアメリカですれば，会社の要員計画に問題があり，寡少も，「終業時刻後も居残って仕事をするのは，人員になっていると考えざるをえない。要す

ごく少数の管理・監督職だけであり，一般のるに経営の管理能力に問題があるから残業がビジネスマンやオフィスガール，現場労働者生まれる。しかし，一方的な非自発的な残業は終業ベルが鳴ると同時に潮が引くようにいが強いられることが常態化し，それがあたかっせいに帰ってしまう。……欧米の企業の経も企業経営の業績には好都合な状況と，口に営者や管理者は，従業員は残業をしない，とは出さなくとも考えている経営者が少なくないう大原則に基づいて仕事の計画を立てなけい。
「我が社の従業員はよく働く」というわればならない。いいかえれば，社員や部下にけだが，これほど経営能力の劣化に無自覚な残業をさせるような経営者や管理者は，仕事ことを示す現象はない。

の管理が下手である，とみなされる」と報告

劣化する経営能力

さ れ て い る（ 荻 原 勝『 残 業 “日 本 的”功 罪 を 洗う』）。この報告は，そうした認識に基づいて，

欧米では経営に対して厳しいペナルティにな
残業という言葉は，80年ほど前の1937年

るような高い残業割増率が設定され，受け入に刊行された日本工業協会編『第10回研究れられていると説明されている。合理的な企会資料

業経営とは，このような高い規律意識を経営

規定時間外残業ノ利害及残業時間ノ限度ニ就テ』という書物に見出すことができ者に課している。

る。かなり古い報告書だが，この冒頭に，「ヘ

残業するような状況は異常な状態であるとンリー・フォード氏は労務者は勿論，部下の捉え，それを避けるのは管理者の責任である

事務員でも残業するのはを極度に厭い，そのとの考え方と比較すると，現代日本にはなん日の仕事を正規の時間内に完了し得ないものと多くの「無能な管理者」がいるというべきは，一般に無能力者であるとの見解」であっではないか。
「経営能力の劣化」とはこうしたことが紹介されている。ヘンリー・フォー

た状態を指している。
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（ 5）

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残業の意味と問われる働き方

変化した労働環境

く知られている理由だろう。確かに，課業の内容にこだわらずに柔軟に仕事をこなす社
員，多能工的な現場作業員は，日本的な経営

まずは，素朴に「遅刻」と同じように「残の競争力の源泉だった。しかし，そうした従業」も，時間の規律が守れないという意味で，業員の働き方は，それに対する適切な処遇が問題があるという認識に立つ必要がある。さ

あり，雇用に対する保障があったことで，そらに「残業」には超過労働という，働き手のれなり満足できるものであった。

健康や生活に重大な悪影響を与えかねないリ
スクがあることを考える必要がある。

しかし，そうした側面はもはや反故同然になっている。それを無視して，一方的に非自

この点では，労働者側の認識を改めること

発的な超過労働が強いられている。ここに現も課題であることは注意すべきだろう。「欧在の最大の問題がある。雇用調整を可能にす

米では工業化過程で労働運動の労働時間短るような経営側の自由度が高まり，労使協調

縮・自由時間獲得要求が強まるのに，日本での核心をなしていた「雇用保障」が大企業では労働運動が生まれても時間短縮要求は極めも空文化している。さらに非正規雇用が拡大て弱く，むしろ，時間外労働の平等な割り振

し景況に対する調整が容易になっているにもり，残業手当支払い要求が強かった。高賃金かかわらず，残業が経営側に都合のよい制度のために休日返上で徹夜して仕事をする労働として残り続けている。状況は変化している者が多かった」（加藤哲郎「過労死とサービス残のに，それに対処して新しい枠組みを考案で業の政治経済学」）という指摘があるからだ。

きないことも経営能力の劣化という深刻な事

こうした労働者の意識は，特にホワイトカ態を示唆している。

ラーでは仕事の内容が「無限定」なこともあ

少し前の調査だが，2005年の日経BP社のって，際限のない超過労働を要求するようなアンケート調査によると，回答者1,869人中態度を助長している。ブルーカラーでは操業

通常残業をしている人が9割を超え，しかも時間の延長という形で，一人ひとりの働き手

その残業代が全額支払われているのが3分のには選択の余地のない終業のベルを超えた就

1にも届いていない。全く支払われていない

業につながっている。そうした望まない労働「ただ働き」の人は28%という現実が明らか

時間の超過を最小化することが課題となる。

にされている（日経BP nikkei BP-net『即問速答実質的な側面を考えても，長時間の労働が"残業代ゼロ"は，あたりまえ?』）。それから10年

作業の能率を低下させることは，さまざま調

余り，満足できるほど改善されているとは考査で指摘されている。従って，超過労働に割えにくい。それほどまでに雇う側の一方的な増の残業手当を払うことは，非効率な労働に都合がまかり通っている。

高い賃金を払うことと同義だということを経改善のためには，禁止的に高い割増賃金率を設定すること，長時間の残業に対する従業営者は明確に認識すべきだ。
それにもかかわらず，残業が経営から要求

員側の異議申し立てをできるような窓口を広されるのは，その方が労働のコストが安いとげるなど公的な規制強化を目的とした制度改考えられているからだ。残業手当の割増を払正も必要だろう。自らの管理能力に問題があっても，フリンジベネフィットに関わる費用ることを気づかぬふりをして，働き手の非効を勘案したり，景況の変化に伴う労働需要の率に責任を転嫁するような経営者には強いペ変動に要員を適切に対応させるためのコスト

ナルティを与える方向に針路を転換しなけれなどを考えれば安上がりになる。それが，よばならない。残業の必要がない，超過労働を

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

強いる必要がない要員計画を立てることが経営には求められる。

働き方を変えるいる人たちも多い。
しかし，仕事の時間は確実に生活を楽しむ
時間を短くする。100年ほど前，日本経済の屋台骨を支えていた紡績工女が口ずさんだ数
え唄では，「夜も寝ないで夜業する，長い寿

制度的な規制は労働力市場に良い影響を与命も短こなる，皆さんあはれと思わんせ」（細えるだろう。安定した雇用の機会がより多く

井和喜蔵『女工哀史』岩波文庫）と歌われていた。

提供されることになるからだ。働き手が不足

超過労働は，生活の質を悪化させる。仕事にしているという現実のなかでのこのような選も楽しみがあるだろうが，生活を楽しめる時

択は，ゆっくりとだが確実に時間あたりの賃間を確保することの大切さを多くの人たち，

金率を引き上げることにつながる。

特に若い人たちは気がつきはじめている。稼

残業時間の減少は，働き手の所得に打撃をぐことだけ，お金だけが生きる目的ではなく，与えるという懸念がつきまとう。高度成長期

それは豊かな生活，自分なりの生き方をするのように確実に右肩上がりであれば，働き手ための手段に過ぎない。そのために自分の時

は残業時間を少しずつ減らしながら，余暇の間を「稼ぐ時間」だけでなく，さまざま活動

増加も享受するすることができた。しかし，にどのように使うかを自ら決められるように

現在のようなゼロ成長では，余暇と所得の増なることが，働く側の意識改革としては不可加という二兎を追うことは難しい。将来に不欠になる。
「働き方」や「時間の使い方」を安があれば，稼げるときに稼ごうとする人情変えなければならない。そのためには，経済も自然な流れかもしれない。よりよい生活を的な関心事にのみ心を奪われないような覚悟楽しむために，残業はやめられないと考えて

がいる。

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

健康経営の推進は過重労働の防止につながるか
森 晃爾である。つまり，本論の標題とした命題の結

はじめに

論は，
「健康経営は，過重労働を防止するための対策ではないが，その推進によって過重「健康経営」が，日本再興戦略のテーマの労働の防止につながるはずであり，過重労働一つである“健康寿命の延伸”の主要政策としの防止に真剣に取り組まない企業は，いくらて取り入れられて以来，健康経営に取り組む

健康増進に積極的であっても，健康経営企業

企業がクローズアップされ，またさまざまなとはいえない」ということである。

施策が展開されている。「健康経営は企業に本論では，過重労働の防止対策を長時間労おける健康増進活動である」という認識を持働対策と位置づけ，この結論に至る論拠につつ労働衛生関係者から，「いくら健康経営をいて展開するとともに，健康経営を基盤とし標榜して健康増進活動を実施していても，過た長時間労働対策について検討したい。

重労働や有害要因への曝露があるような場
合，
それは本当に健康経営企業と言えるのか」

健康経営と長時間労働対策の関係といった指摘を受けることがある。それに対する回答は，「本来の健康経営においては，⑴健康経営は，長期の視点での取り組みであ

長時間労働が前提となった働き方はあり得な

り，成果を上げるためには長時間労働対策いのであり，仮にさまざまな背景で長時間労に本気で取り組むことに必然性がある。

働を余儀なくされる従業員がいたとしても，その削減に向けた取り組みが経営層の関心事

健康経営では，従業員の健康への投資によとして実施されるはずである」といったものって，企業経営上の成果を上げることが基本的に困難になっている。ここでいう企業経営
上の成果とは，企業の定義が「生産・営利をもり こうじ
産業医大学産業生態科学研究所 教授
主な著書：
・『成果の上がる健康経営の進め方』労
働調査会，2016年．
・『災害産業保健入門』（編）労働調査会，2016年．
・『産業保健マニュアル』（総編集）南山堂，2013年．

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目的として，生産要素を総合し，継続的に事（広業を経営すること。また，その経営の主体」
辞苑第六版） である以上，事業の継続性につながる要素，特に収益であると位置づけることができる。しかし，その収益を上げるためには，短期・長期の時間軸によって必要な戦特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

略が異なる。
そもそも「健康経営」は，2006年に設立⑵健康増進プログラムと働き方改革は健康経営の両輪である。

されたNPO法人「健康経営研究会」が商標登録している言葉である。この研究会では，健康増進プログラムによって期待される従

健康経営を「経営者のリーダーシップのもと業員の健康的な生活習慣は，良質な睡眠をとに，経営者が従業員とコミュニケーションをり，適切な運動習慣を身に付け，カロリーや密に図り，従業員の健康に配慮した企業を戦

栄養のバランスに気を使った食事を摂り，過略的に創造することによって，組織の健康と剰な飲酒を控え，タバコを吸わない，そして健全な経営を維持していくこと」と定義して日々の生活の中で自分自身を見つめ直す時間

おり，「従業員の健康に配慮」することによを取るといった要素で構成される。このようって「組織の健康と健全な経営を維持する」

な生活習慣を身に付けようとした際，睡眠やといった長期的な取り組みと位置づけてい運動，自分自身を見つめ直す習慣には，時間る。また，健康経営の目的を「利益を上げるが必要である。また，食事への配慮や飲酒，こと」と割り切った場合でも，従業員の健康

喫煙などは，ストレスと関連している。少な増進の達成には比較的長い時間を要するた

くとも，過重労働や高いストレス状態が存在

め，短期に投資回収を考えれば，成果が上がしている状況において健康増進プログラムをるまで待つことができず，結果として健康経推進しても，従業員の生活習慣の改善を通じ営は続かないことになる。健康経営は，「従て健康経営の効果を上げることは困難であ

業員の健康増進そのものも事業の成果としてる。

位置づけ，企業の利益と従業員の健康の総和

健康経営は，経営トップのリーダーシップの拡大を図ること」といったように，利益だで行われる従業員の健康への投資活動であけでなく，長期の視点で従業員の健康自体をる。経営トップの立場からは，従業員の一人目的化しなければ，経営上の成果を上げるこ

ひとりの健康への意識を変革させることも重とはできないのである。

要であるが，生活習慣を改善させるより，よ

成果が上がる健康経営を行うためには，そり健康的で生産性の高い生活が送れるよう働の企業の思想に「従業員の健康を経営の基盤

き方を改善させる方が，より直接的な経営のとして位置づける」ことが必要である。そし要素であり，コントロールすることが容易なて，そのような従業員の健康に投資して，高はずである。

いレベルのパフォーマンスを期待することに以上のことを考えただけでも，健康経営がなる。長時間労働は，短期には何らかの成果

成果を上げるためには，ただ単に健康増進プを上げるためには必要であっても，それが続ログラムを実施するだけでなく，働き方の改けば間違いなく過重労働になって生産性は低革を図ることが必要である。また，健康経営

下する。それは従業員の経営を基盤とするとを推進している企業のうち，働き方の改善をいう健康経営の前提と大きく外れるものであ

テーマに上げているかどうかで，健康経営のる。すなわち，健康経営を謳っていても長時本気度が分かるはずである。この意味で，健間労働が常態化しているような企業は健康経

康増進プログラムと働き方改革は，健康経営

営を行っていることにはならないし，健康経の両輪であるといえる（図）。

営に取り組み成果を上げようとすれば，長時間労働対策に本気で取り組むことが必然である。

⑶健康経営の評価指標には，長時間労働対策が含まれている
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健康経営の推進は過重労働の防止につながるか

また，健康経営優良法人の認定条件にも，14項目中11項目以上を目指さなければならない制度・施策実行の項目として，「適切な働き方実現に向けた取り組み」の実行が含ま
働き方
改革

健康増進
プログラム

れている。
このように，すでに過重労働につながる長
時間労働対策は，評価指標においても健康経

図健康経営の両輪

経済産業省が中心となって進めている健康営の重要な柱であると認識されている。

健康経営を基盤とした
長時間労働対策

経営に関する事業に，健康経営銘柄の選定と健康経営優良法人（ホワイト500）の認定がある。このような制度は，健康経営を行う企業⑴長時間労働は，健康にも，経営にも，悪い影響を与えるという認識を持つに何らかのインセンティブを与えるものであるから，成果を上げるために本来あるべき取健康経営という概念の上でも，健康増進プ

り組みと制度で用いる評価指標の方向性にず

ログラムの成果を上げるためにも，そして健れが生じれば，企業を間違った方向に努力さ

康経営度の評価指標からも，健康経営においせることになる。

て長時間労働対策は必須項目となっている。

大企業を対象としたこれらの制度では，健

それでは，健康経営を基盤とした長時間労働

康経営度調査のための調査票を共通して用い対策は，どのような考え方や展開で行えばよ「制度・ることになっている（表）。この中で，いのであろうか。

施策実行④働き方・労働時間適正化対策」と

健康経営は，経営トップのリーダーシップ

して，労働時間の適正化のための制度や施策，に基づく取り組みである。そのため，経営ト

労働時間の実態に関する項目が入っている。

ップが長時間労働を改善することについて
も，強い意欲を持たなければならないが，仮表

健康経営度調査の構成

１．属性
Ⅰ 企業属性Ⅱ 従業員属性
２．経営理念・方針
Ⅰ 明文化
Ⅱ 情報開示３．組織体制Ⅰ 経営層の関与
Ⅱ 実施体制
４．自社の健康課題の把握
Ⅰ 自社の健康課題の設定
Ⅱ データの把握と活用
Ⅲ 従業員の健康保持・増進に関する全体的な効果検証

10 （10）

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５．制度・施策実行①従業員の健康状態等、リスク保有者に限定した施策Ⅰ 重症化予防支援施策
Ⅱ 職場復帰、就業と治療の両立支援②リスクを保有者に限定しない施策
Ⅰ 教育機会の提供
Ⅱ 感染症対策Ⅲ 職場環境の整備
Ⅳ 生活習慣やコミュニケーション改
善施策③働き方・労働時間適正化対策
Ⅰ 労働時間④健康保険組合等保険者との連携
６．データ活用（目標設定・効果検証）
７．アンケート

2017年に労働時間の削減が健康には良いとしても，経営には悪い影響がある認識のままでは，長
時間労働の改善の意欲がわかない。また，サービス残業という違法状態を許容しなければ，少なくとも時間外労働は人件費の側面からすれば企業にとっての負担であるし，睡眠時間が十分に取れない特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

ような長時間労働が常態化すれば，従業員のそのため，経営層や人事部門が，長時間労生産性が低下することも分かっている。健康働が発生している背景の分析やその具体的な経営宣言をブレイクダウンして，計画の立案

対策立案について，支援することが不可欠でや目標設定を行う際に，経営トップと人事部ある。

門，産業保健部門が，この点を共有することから始めることがいいのではないだろうか。

⑷時間外労働の削減が，従業員にとってインセンティブをもたらすような設計をする⑵時間外労働の実態のモニタリングと目標の設定を行う

時間外労働の削減は，仕事の効率を高め，従業員の一人ひとりが意欲を持たなければ成健康経営を基盤に長時間労働対策を進める

果が上がらない。「生活残業」という言葉がとすれば，その実態の可視化が必要である。

あるように，時間外手当を生活費の当てにし健康経営においては，従業員の健康に関してている従業員もいる。そのような状況で，掛課題分析を行い，主要課題に対して計画的にけ声だけの対策では，時間外労働が削減でき施策を実施することが求められる。また，各るとは思えない。企業によっては，時間外労施策の成果はモニタリングされ，一定期間の働削減で浮いた費用をボーナスや研修費に充評価結果にもとづき改善を図るといったてるなど，従業員に還元している企業もある。

PDCAサイクルの設計が必要となる。時間外

また，働き方改革として，朝型勤務を推進し労働については，本人の自己申告，入退室時ている企業がある。朝型への転換を進めるた

間の管理，PCのオンオフのモニタリングなめに，早朝勤務の時間に割増賃金を付けるとど，企業によってさまざまな方法が取られてか，社員食堂で朝食を用意するなどの支援をいる。また，何％削減するといった，具体的行うことによって，その流れを加速することな目標を設定するなど，PDCAサイクルが廻ができる。

りやすくなる工夫をすることが望ましい。

いずれにしても，ただ単に施策を導入・実施するだけでなく，従業員に何らかのインセ⑶時間外労働が多い部門の管理職を孤立させない

ンティブや直接的な支援を行うような設計が必要である。

おわりに時間外労働の削減については，人事部門から，各部門や課の管理職に対して指示が出さ
れ，それぞれで取り組むことが多い。しかし，

健康経営は，よりポジティブな従業員の健

時間外労働が常態化している部門には，それ康度や生産性の向上を目的としたものであが発生するだけの課題が存在し，管理職だけり，必ずしも過重労働の防止を目的としたもではその課題を解決できないために，常態化のではない。しかし，健康経営が成果を上げしていると考えることが自然である。そのよるためには，働き方改革を同時に進める必要うな状況で，管理職を孤立させると，時間外があり，必然である。その取り組みによって，労働を適切に付けさせないといった違法状態

健康経営宣言を出した経営トップの本気度がが発生したり，本来の業務が滞るなどの問題

試されることになる。

が発生したりする可能性がある。

労働の科学

72巻１号

2017年

（11） 11

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

これからの働き方の方向性
経済学の見地から

黒田 祥子
働き方改革の機運が社会的に高まってきて台で介護に携わっている人は約340万人であいる。中でも，その重要性が強く認識されてり，介護者の約半数は労働力の中核を担う年いるのが長時間労働の是正である。
以下では，

（総
齢層である。図１は，『社会生活基本調査』

経済学の見地から長時間労働是正と今後の働

務省統計局） の個票データを用いて，正社員

き方の方向性について考えてみたい。

としてフルタイムで働く労働者のうち30〜

なぜ長時間労働是正が必要なのか

50歳代の壮年層を対象に，年齢層別に家族の介護をしている人の割合を示したものである。同図を見ると，2011年には40歳台男性

長時間労働の是正といえば，かつては主との４％超，50歳台男性で８％超，40歳台女して女性の活躍推進や育児を始めとするライ性の約５％，50歳台女性の14％超が介護にフとワークのバランスを図ることが目的と考携わっており，介護離職の予備軍が既にかな

えられる風潮があった。しかし，わが国に常りの数存在していることを示唆している。今態化している長時間労働は，女性や育児を担から８年後の2025年には，いわゆる団塊のう世代に限った問題ではなく，少子高齢化が世代が75歳以上のゾーンに入る時代となり，深刻化しているこの国全体の問題として考え働きながら家族の介護を担う人が一層増加すていく時期が来ている。

ることが予想される。

わが国で家族の介護に携わっている人は，また，家族の介護だけでなく，職場におけ1991年の356.5万人から，2011年には682.9

る労働者の高齢化も今後対応が難しい時代に万人と，この20年間で急増している（黒田（総なってくることも予想される。
『国勢調査』［2014］）。このうち，2011年時点で30〜50歳

務省統計局） によれば，生産年齢人口とされる15〜64歳人口のうち，40歳以上の割合は1970年時点では36.5％，1980年は42.8％だ
くろだ さちこ
早稲田大学教育・総合科学学術院教授
主著：
・『労働時間の経済分析―超高齢社会の働き方を展望する』（共著，第57回
日経・経済図書文化賞受賞，第38回労働関係図書優秀賞受賞）日本経済新聞
出版社，2014年．

ったが，2014年時点では55％にまで達している。高齢になるほど健康のリスクが高まる
ことは先行研究でも明らかにされており，今後は健康に問題を抱えながら働く人がマジョ
リティとなる時代になってくる。家族の介護を担うだけでなく，自身の健康にも問題を抱

12 （12）

労働の科学

72巻１号

2017年

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命%
16.0の労働時間が10時間以上の
1996年

14.0

人の割合を男女別に示したも2011年のである。これをみると，直12.0

近 の2011年 で は 男 性 の44

10.0％，女性の19％が毎日２時

8.0

間以上の残業をしていること6.0が分かる。ちなみに，ここで4.0の労働時間は通勤時間や昼休

2.0

み，休憩時間を除いた実労働時間である。図には掲載して

0.0

30歳台

40歳台

50歳台

30歳台

40歳台

男性

50歳台

女性

12時間以上働くフルタイム

出所）黒田（2014）

図１
50

い な い が， 平 日 １ 日 当 た り
労働者の割合は，2011年時

正社員（年齢別）に占める介護をしている人の割合

点 で 男 性 が15.8 ％， 女 性 は％

4.3 ％ で あ る。 こ の 割 合 は，
男性
女性

40

1976年 時 点 で は， 男 性 が3.87％，女性は0.6％であった。現代の一日が昔に比べて，

30

忙しくなっている。
このように現代の日本人は20以前にも増して忙しく働いているにもかかわらず，残念な10ことに各国比較でみると生産性は著しく低い。図３は，各

0
1976

1981

1986

1991

1996

2001

2006

2011年

出所）Kuroda（2010）をアップデートしたもの。
データ）『社会生活基本調査』（総務省統計局）の個票データを元に筆者計算。

図２

１日10時間以上働くフルタイム労働者の割合

年の米国を100としたときの各国の時間当たり労働生産性の推移を，過去40年間の時
系列で示したものである。図

える労働者が増加していくことが予想されるをみると長時間労働の日本は1990年代以降，これからの時代，これまでのように長時間労

アメリカの６割程度の時間当たり生産性をど働を前提とした働き方は持続可能ではなくな

うにか保っているのに対して，1970年代以ってきている。

降時短を推進したフランスやドイツは徐々に

現代の労働時間の実態と時間当たり生産性

生産性を上げ，1990年代には米国を凌ぐ労働生産性を実現させている。ちなみに，時間当たり生産性を計算するために用いたデータには，いわゆるサービス残業の時間が含まれところが，筆者の計算によれば，日本人のていない。先行研究では，日本では週当たり

１日当たりの労働時間は，この数十年で趨勢にして平均６〜７時間のサービス残業がある

的に長時間化する傾向にある。図２は，フルという試算もあり，こうした無償労働時間もタイムで働く労働者のうち，平日１日当たり

加味した場合，日本の時間当たり生産性はさ
労働の科学

72巻１号

2017年

（13） 13

これからの働き方の方向性

120

100

80

60

40

フランス

ドイツ

イギリス

アメリカ

日本

20

0
1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012
出所）OECD databaseを元に筆者が作成。
備考）米国を100とした値。2010年のPPPでドル換算したもの。

図３

時間当たり生産性の各国比較

らに低くなることになる。

ば，長時間労働というかたちのインプットの長時間働いているにもかかわらず，日本の追加は，疲労等による生産性の低下を通じて，時間当たり生産性が低い背景には，経済学のむしろ効率性を低下させる。こうした経済学「限界生産性逓減（ていげん）」の法則が関係の研究は，疲労や睡眠不足が仕事中のミスやしている。限界生産性逓減とは，インプット

プレゼンティイズムを増加させるという多くの増加に伴ってアウトプットの増加分は小さの産業保健や安全衛生等の先行研究で示されくなっていくことを示す概念である。こうしてきた知見とも合致する。

た考え方は経済学ではスタンダートな理論として考えられてきたが，これまでは，生産性を定量的に測ることが難しかったこともあ

時間当たり生産性の上昇を意図した経営をり，労働時間を増やすことでどの程度限界生産性が低下していくのかについては，データ

これまでの日本企業は，総生産量を増やすを用いたエビデンスは乏しかった。しかし，ことに注力し，そのためのインプットがどの

最近では長時間労働が限界生産性を低下させ程度効率的に投入されているかについては必ることを示す研究も報告されるようになってずしも考えない傾向にあったといえる。長時きた。例えば，Pencavel（2015）は，1930年

間労働をしている人ほど評価が高いといった代のイギリスの軍需工場のデータを利用し人事評価体系が残っていることなどはその表て，労働時間と生産量との関係を検証した結れである。今後は，限られた時間の中ででき

果，週当たり労働時間が50時間を超えると，るだけ成果を上げるという，時間当たり生産

限界生産性が大幅に低下することや，休日出性の増加を目指した経営スタイルに変えてい勤を余儀なくされた日の翌週は，労働者の限く必要がある。

界生産性の低下が50時間よりもさらに前倒

昨年９月に内閣官房に設置された「働き方

しになることを示している。言い換えるなら改革実現会議」は，2017年３月末までに実14 （14）

労働の科学

72巻１号

2017年

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命行計画を策定することを宣言している。そのサービス・過剰品質を長時間労働で対応する目玉である長時間労働の是正については，こという非効率は働き方を変えていく必要があ

れまで事実上青天井となっていた残業時間のる。業務の見直しや職務権限の明確化といっ総量に上限を設け，労働時間を短くする方向

た，効率的な働き方を実現するための職場レに舵を切ることが予想されている。過当競争

ベルの取り組みや，個々人や個別企業の意識が激化し，長時間労働が常態化している現状

改革なども併せて行っていくことが重要であにおいては，個別企業や労使の自主的な取りる。

組みだけでは限界があり（それが実現するのであれば），法改正というかたちでの改革は望ま

しい一歩といえる。ただし，これまでの業務
内容や業務量，仕事の質は変えないことを前提に，いくら政府や企業経営者がインプットの削減の旗振りをしても，サービス残業や持ち帰り残業が増えるだけとなる危険性もある。長時間労働の是正のためには，法改正に参考文献
・Kuroda, Sachiko, “Do Japanese Work Shorter Hours
than before? : Measuring Trends in Market Work andLeisure Using 1976-2006 Japanese Time-Use Survey,”
Journal of the Japanese and International Economies, 24（４）, 2010, pp.481-502.
・Pencavel, John, “The Productivity of Working Hours,”
The Economic Journal, 125 （December）, 2015,
pp.2052‒2076．
・黒田祥子「中間の年齢層の働き方―労働時間と介護時間の動向を中心に」『日本労働研究雑誌』No.653，12月号，労働政策研究・研修機構，2014年，59-74頁．

加えて，付加価値に結びつかないような過剰㻌ᾆ὿὿ӭᴾ ᾁ὿ᾀᾆ࠰ᾁஉӭ            ‫̖ܭ‬ᾀᵊ὿὿὿όίஜ˳ᾈᾁᾅόὸύ࠰᧓ទᛠ૰ᾀᾁᵊ὿὿὿όᴾⅨཎᨼⅩ‫̿ܤ‬૎ೌɦ↝ᅈ˟ኺฎ૎ሊ⃬⃬і΁↗ဃ෇↚ɨⅷ↺ࢨ᪪‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌ↝ኺฎ૎ሊ‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌ↝‫׎ٳ‬ʴ૎ሊ‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌɦ↝і΁ඥС∝ᨽဇ૎ሊ‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌɦ↚ⅹↀ↺‫↝↱↘܇‬ᝢ‫ݣ׉‬ሊ‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌ↝‫ࣱڡ‬૎ሊ‒‒ ‫̿ܤ‬૎ೌ↗‫̬ܤ‬ඥС∝ঙඥ∝‫ٳ‬ʩ∝ؕ‫ע‬բ᫆‒ⅆᛦ௹‫إ‬ԓ‒‒ ৆Э஖ଐஜ↝ପဒі΁ኵӳ↝‫٭‬ᢟ‒ⅆ୿ᚸ↗ኰʼ‒‒ നဋπ‫܇‬ᓸⅦ⇯⇊⇪∝⇵∑⇪ો᪃↚ⅹↀ↺૎ࡅ᧓ᘍᝠ૎᧙̞Ⅷ‒‒ ᾑᾰῂῃᾸᾰᾰ᾽ᴾ ῅ᾰ᾽ᴾ ᾐ᾿ᾴΆᾳιι῁᾽ᴾ ᾰ᾽ᾳᴾ ᾝᾰ᾽àᴾ ᾳᾴᴾ ᾖ῁ᾰᾰ᾵᾵ύᴾ
‒ ‒ ‒ ᾐᾼᾴ῁Ᾰᾲᾰ᾽ᴾ ᾖ῁ᾰ᾽ᾳᴾ ᾢῃ῁ᾰῃᾴᾶῈᴾ ᾰ᾽ᾳᴾ ᾒι῁᾿ι῁ᾰῃᾴᴾ ᾔΆᾸῃᾴᴾ ᾝᾴῃῆι῁Ὰῂ‒‒ ଔ߷ࢯɟᢹ∝Ⴎ൨ᨻЩ∝௅‫ܑރ‬ɟዻᓸⅦπѦՃ↝᝹᣿Ⅷᴾ
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ඥ૎‫ٻܖٻ‬Ҿᅈ˟բ᫆ᄂᆮ৑ᴾ

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ႆ٥὾ඥ૎‫ܖٻ‬Ј༿‫ޅ‬ᴾ ẖᾀ὿ᾁᵋ὿὿ᾆᾀᴾ ிʮᣃҘˊဋғ݈ٟᙸᾁᵋᾀᾆᵋᾀᴾ ᾣᾴΆᴾ ὿ᾂᵋᾄᾁᾀᾃᵋᾄᾄᾃ὿ᴾ

労働の科学

72巻１号

2017年

（15） 15

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命「リズム」が教えること
睡眠の質とワークライフバランス

佐々木 司

はじめに

２つの異なる睡眠の質

筆者は過労死等防止法が制定される10年

睡眠は，量と質で表現される。睡眠の量とほど前から，継続して過労死の研究を行っては，睡眠時間のことである。そして睡眠の質きた。そのアプローチは，労働科学的には，とは，睡眠の内容である。具体的には，睡眠最終的な疲労の回復過程であり，ストレスのの質は，睡眠が脳活動であることから，睡眠解消過程の睡眠に軸足を置いた研究であった

脳波によって知ることができる。ただ睡眠のといえる。その結果，可変の時間要因（ホメ測定は，脳波だけをターゲットにするわけでオスタシス） が不変の時刻要因（リズム） を崩はない。ポリグラフィー（polygraphy）といっ

壊させることが，過労死の背景にあることにて，さまざまな生体現象を測定して評価する。

気づき，過労死の睡眠モデルとして，論文にポリグラムのポリ（poly） とは，「たくさん」

まとめた 。つまり，人間は時間的存在ではという意味，グラフィー（graphy） とは「記なく，時刻的存在ということである。リズム

録法」の意味である。睡眠の質は，徐波睡眠を刻む時刻を上手に保てば，過労死に至らなとレム睡眠から構成されている。この２つのいのだ。えっ！？なに言っているかわからな

睡眠は，それぞれ出方が違う。徐波睡眠は，い？ では，以下では，それを示していこう。

起き続けると多く出現し，レム睡眠はそのような傾向はほとんどなく，たくさん出る時刻が決まっている。つまり，徐波睡眠はホメオ
スタシス性，レム睡眠はリズム性をおびている。図１を見ていただこう。図は徐波睡眠（実

ささき つかさ大原記念労働科学研究所 上席主任研究
員
主な著書：
・
『夜勤・交代勤務検定 シフトワーク・
チャレンジ』（編集代表）大原記念労働科学研究所，2015年．
・『ルールがわかれば変わる看護師の交代勤務』看護の科学社，2011年．
・「疲労と過労」『産業安全保健ハンドブック』（共著）労働科学研究所，2013年．

16 （16）

労働の科学

72巻１号

2017年

線） とレム睡眠（破線） の出現様式を示している 。横軸は時刻であり，縦軸は，それぞれの睡眠の出現量である。徐波睡眠は，朝から夜に向かって直線的に増加している様子が見てとれる。一方，レム睡眠は，夜間から早朝にかけて集中的に出現しているように見える。このことから，徐波睡眠は砂時計，レム

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命分／時
35

レム睡眠時の生体反応

30

出 現 量

徐波睡眠

25
20

なぜ睡眠を測定する時に，脳波とともに睡15

眠ポリグラフィーを行わなければいけないのだろうか。徐波睡眠は，脳波だけで判定でき

10

レム睡眠

5

る。しかしレム睡眠は脳波だけでは判別するのが難しいからである。睡眠ポリグラフィー

0
0

2

4

6

時
図１

は，
レム睡眠判定のためにあるといってよい。

8 10 12 14 16 18 20 22 24

刻

徐波睡眠は，その名の通り，「徐（ゆるやかな）」波を示す深い睡眠である。レム睡眠はといえ徐波睡眠の出方はホメオスタシス，レム睡眠
はリズムば，Rapid Eye Movement（ 急 速 眼 球 運 動；
REM）の頭文字をとった睡眠なのである。そこでレム睡眠を見極めるためには，まず眼球睡眠は掛け時計ともいわれる。だいたい一晩運動を測定することになる。だからポリグラの睡眠では，徐波睡眠よりレム睡眠が多く出

フィーが必要になるわけだ。人間の目は，角現する 。また加齢によってもこの法則は変膜側がプラスに帯電して，網膜側がマイナス

わらないことが知られている 。これが適切に帯電しているので，目がキョロキョロ動くな睡眠の質である。

と，その様子が簡単に図として描き出せる。
またレム睡眠は，重力に抗している抗重力筋が弛緩する睡眠である。その意味では身体ストレスの解消過程の睡眠ともいわれる。さ

レム睡眠

収縮期血圧
︵

１２３４

睡眠の深さ

覚醒

130

レム睡眠

レム睡眠

レム睡眠

レム睡眠

120
110

︶

mm
Hg 100
呼吸分︵回／分︶心拍数︵回／分︶ 体の動き

90
8
7
6
35

30
多
少
0
（時）

1

2

3

4

睡
図２

眠

5

時

6

7

8

刻

レム睡眠時には交感神経が高まる
労働の科学

72巻１号

2017年

（17） 17

「リズム」が教えること

徐波睡眠
出 現 量
︵分︶

出 現 量
︵分︶

160

△９時間睡眠
140

レム睡眠

140

■６時間睡眠

120

120

100

100
80

回復夜５

回復夜４

図３

回復夜３

実験日

回復夜２

回復夜１

基準夜

回復夜５

回復夜４

回復夜３

回復夜２

回復夜１

基準夜

80

実験日

徐波睡眠は回復が早いがレム睡眠は遅い

らに，レム睡眠には，大きな特徴が眠の時よりも，収縮期血圧（高い方90

量て欲しい。レム睡眠の時は，他の睡120

現機能が高まるのである 。図２を見出ある。それは，自律神経の交感神経

分
150

60

レム睡眠

30

の血圧）
，呼吸数，心拍数，体の動き

0も高くかつ多くなっていることがわかる。これは，徐波睡眠が寝せる睡眠であるのに対して，レム睡眠は，

徐波睡眠

図４

B1 B2 B3 BL

D1 D2 D3 D4

８時間睡眠

４時間睡眠

睡眠時間が短いと徐波睡眠がレム睡眠を抑制する

睡眠から心身を起こす睡眠のためだ。そして，このレム睡眠の交感神
経機能の高まりが，循環器負担を介して過労図からわかるように，徐波睡眠は，９時間睡死に至るのである。
その条件とは何だろうか。

眠（△） であっても６時間睡眠（■） であっ

二つの睡眠の力関係ても，回復夜１にたくさん出て，回復夜２には基準夜と同じだけの量に回復している。これは，徐波睡眠の圧力が，睡眠段階の中でもまず，徐波睡眠とレム睡眠の力関係を見てみよう。それを明らかにするためは，全断眠っとも高いこと，そこで素早く回復する性質を反映している。

実験と部分断眠実験からの説明が必要だ。図

一方，レム睡眠は，９時間睡眠（△）の時は，３は被験者に徹夜をさせてその後に睡眠をと

基準夜と同じような量を示すが，睡眠時間がらせた全断眠実験の結果である 。その時の短い６時間睡眠（■）の時は，５日間も回復

基準夜睡眠は９時間。40時間にわたり被験夜があるにもかかわらず，出現量が抑えられ者を起こしておいて，その後に５日間にわたるのである。

って回復睡眠を取らせる。その時の睡眠時間

同様に，睡眠時間を一部分だけ短くするのは９時間（△）もしくは６時間（■）である。

を部分断眠実験という。図４は，８時間睡眠

18 （18）

労働の科学

72巻１号

2017年

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命を４日間続け，その後４時間

拍／分
70

睡眠を４日間続けた実験結果

出現量は全く変わらず，そのいることがわかる。これらの

64
62

％

60

徐波睡眠出現率

58

50
40

56

ことから，徹夜後の睡眠や長

30

54

20

時間残業をした時のように睡52

10

眠時間が短くなった場合は，

50

0
0

1

2

3

徐波睡眠とレム睡眠のバラン
スが激しく崩れるのである。

レム睡眠圧の反発

８時間睡眠0100-0900

図５

4

5

6

7

8

9

10 11 12

実験日（５時間睡眠）0100-0600

徐波睡眠が多く出過ぎるとレム睡眠中の心拍数が高まる

2.4

徐波睡眠とレム睡眠の力関係が，過高い↑

労死の原因とされる循環器負担上にどのような形で現れるのだろうか。それ

2 3 : 5 7 − 0 7 : 2 6

2.2

2 4 : 0 0 − 1 0 : 2 3

2.0

疲労感

を調べたのが図５である。図５は８時間睡眠をとっている大学生１名に12日間にわたって睡眠短縮した時の徐波

1.8
1.6

↓低い

睡眠率（睡眠時間に対する徐波睡眠の割合）とレム睡眠中の心拍数を記したもので1.4ある 。レム睡眠時の心拍数を指標と1.2

しているのは，前述したようにレム睡

1.0

月

眠中の心拍数は，睡眠の中で最も高い
ことがわかっているからである。睡眠

徐波睡眠率

数

代わりレム睡眠が抑えられて

66

心 拍

間睡眠にしても，徐波睡眠のレム睡眠中の心拍数68である 。８時間睡眠を４時

図６

時間は過労死認定基準 の５時間睡眠

火

水

木

金

睡眠時間よりも睡眠（起床）の時刻が疲労感の低下には大切である。図を見ると明らかなように，
徐波睡眠率は３日目に激増し，その後そのレ中の交感神経系機能が高くなって，血管が破ベルは多少落ちるが，12日目までに通常のれてしまうことが考えられる。これが，筆者倍の値を維持して変化している。心拍数はとの考える過労死の睡眠モデルである。

いえば，８時間睡眠の時は１分間に約58拍
なのに，５時間睡眠12日目には，なんと約68拍になっていたのだ。この被験者は，たリズムを上手に利用してＷＬＢを調整するだ寝ていただけなのに，１分間に約10拍も心拍数が高くなっていたのである。

過労死の睡眠モデルが教えてくれること

これらのことから，もし血管が弱くなっては，一気に働いて，一気に休むのは人間にはいる労働者が長時間残業を行って，睡眠時間

馴染まないということである。つまり，人間が減り，徐波睡眠圧が高くなると，レム睡眠

は，時間的存在でなく，時刻的存在であると
労働の科学

72巻１号

2017年

（19） 19

「リズム」が教えること

20

９時間

眠るまでの時間

７時間
５時間

15

前日の睡眠を全く取らない場合（徹夜） は，
どの時刻帯に測定してもすぐ寝てしまう。また前日の睡眠時間が何時間であれ，14時〜
16時にはすぐに眠ってしまう。それは，前

４時間

10

日に９時間たっぷり寝たとしてもである。
今や日勤者にとっては，週休２日は当たり前だ。労働者は，ウィークディの疲労をウィ

5

ークエンドで回復させようとする。これを労
時

15

17

19

30

分

時 分

13

分

時 分

時

図７

11

分

30

時

９時 分

0

断眠

30

30

30

30

働者の疲労の科学では，週内性疲労12）と呼んでいる。しかし残業を毎日行うとすると，ウィークエンドの２日間で回復しないこともあ

前日９時間寝ても14時〜16時には眠れてしまうる。その際，リズムを上手に活用できないだ
ろうか。一つのヒントが前述した図５にある。
もう一度，図５を見て欲しい。図５は８時間いう意味は，ここにある。起き続けると，徐睡眠を12日間にわたって５時間睡眠にして，

波睡眠はそのホメオスタシス性によって，圧徐波睡眠率の高まりと心拍数の関係を見たも力が高くなり，真っ先に回復し，多く出る。

のだった。図をよくよく見ると，８時間睡眠

それがレム睡眠中の循環器負担を高める。そを５時間睡眠にしてもすぐにレム睡眠中の心れを防止するためには，上手にリズムを使っ拍数が高くなっていないことに気づく。そうて徐波睡眠圧を下げることである。

である。短縮２日間の心拍数は８時間睡眠と睡眠時間を長く取ることより，むしろ起床同じレベルなのだ。ということは，多くの企

時刻（リズム） を一定に保つことが疲労感を業でノー残業デーが水曜日に設けられている

10）低下させるというデータもある 。図６は，ことにも根拠を与えることができるのではな

金曜日と土曜にだいたい24時に寝て，７時

いか。すなわち月曜と火曜は残業をして，水30分に起きる条件と金曜日と土曜日に寝る

曜日はノー残業デーで十分な睡眠時間をとっ

時刻は24時だが，いつもより睡眠時間を３て，木曜日，金曜日に残業をしても土曜日に時間延長して約10時30分に起きた条件を比十分な睡眠をとれば体に負担かかからないこ

べたものだ。その結果，翌週の疲労感の程度とが考えられる。

を比べると，睡眠時間を３時間延長しても，また社会的なリズムもホメオスタシスに対起きる時刻がズレると月曜日と火曜日の疲労して抑制的に働くという興味深い話をフィン

感は，睡眠時間が３時間短かく，起床時刻をランドの研究者から聞いたことがある。それ変えなかった条件より，有意に高かったのだ。

は1960年代のフィンランドの話である。当

それだけリズムが重要ということである。

時，フィンランドの公共機関の窓口時間は９

リズムといえば，人間には眠くなる時刻帯

時〜18時の８時間労働（１時間休憩） だったがある。一つは夜間，もう一つは14時〜16という。フィンランドの就業率は当時から高時の間である。図７は，前日の睡眠時間をさく，みんなが働いていたから，役所での手続

まざまに変えて，翌日の眠気の強さを９時30

きは，仕事を休んで行く必要があった。そこ

11）分から２時間ごとに測定した結果である 。

で，その不便さを解消しようとフィンランド

眠るまでの時間は，睡眠の時に生じるシータの社会学者のパブロ・セッパネン博士が妙案

波が出るまでの時間としている。図の通り，を考えた。それは役所の窓口時間を９時〜

20 （20）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

22時に４時間延長して12時間とした。一方，

時刻が勤務間インターバルに含まれていなけ

労働者の勤務時間を２交代にして，９時〜

れば，ワークライフバランスは保てない。

16時，15時〜22時の６時間労働（１時間休憩）とした。それは６＋６制といわれた。窓口時間が延長され，労働者の勤務時間は短縮したことから，市民にとっても労働者にとってもWin-Winの政策と考えられた。しかしこの６＋６制度はフィンランド人の働き方として根づかなかった。その理由は，６＋６制度の後半の６時間労働の時刻は，これまで個人にとっては恋人との語らいの時刻であり，家族にとっては団らんの時刻であったので，それらが奪われることになったためである。まだわが国ではこのようなことは考えられないが，一日には社会的リズムがあることの意味を考えさせる事例であろう。
筆者は，最近話題になっている勤務間イン
ターバル規制で気になっていることがある。
勤務間インターバル規制とは，EU労働時間
指令に明記されている勤務と勤務の間に最低11時間の休息期間を設けるという法律である。しかしこの法律，あまり科学的ではないのだ。その証拠に，16時間の勤務間インタ
ーバルを設けないと，パフォーマンスを維持することに必要な７〜８時間の睡眠時間がとれないことが知られているからだ13）。それよ
りも，このインターバル規制は，リズム概念がないことが問題だ。もし十分な睡眠時間を引用文献
佐々木司，松元俊．睡眠構築バランス理論からみた過労死発症モデルについて．労働科学（投稿中）．
遠藤四郎．精神分裂病の睡眠覚醒リズム．臨床精神医学
1979;8: 165-76.
Carskadon MA, Dement WC. Normal human sleep: An
overview. In: Kryger M, Roth T, Dement WC. Eds.
Principles and practice of sleep medicine. Six edition.
15-24. Elisevier 2015.
Redline S, Kirchner HL, Quan SF, Gottlieb DJ, Kapur V,
Newman A. The effects of age, sex, ethnicity, and sleepdisordered breathing on sleep architecture. Arch Intern
Med. 2004;164（4）:406-18.
Snyder F, Hobson JA, Morrison DF, Goldfrank F.
Changes in respiration, heart rate, and systolic bloodpressure in human sleep. J Appl Physiol. 1964 ; 19: 41722.
Jay SM, Lamond N, Ferguson SA, Dorrian J, Jones CB,
Dawson D. The characteristics of recovery sleep whenrecovery opportunity is restricted. Sleep 2007; 30（3）:353-60.
Brunner DP, Dijk DJ, Borbély AA. Repeated partial sleep
deprivation progressively changes in EEG during sleep
and wakefulness. Sleep 1993 ;16（2）:100-13.
佐々木司，酒井一博．繰り返しの睡眠短縮が睡眠中の循環器機能に及ぼす影響――心拍数の変化．労働科学 1997；73（7）：288-91．
脳心臓疾患の認定基準に関する専門検討会．脳心臓疾患の認定基準に関する専門検討会報告書．2001年11月16日．
10）Taylor A, Wright HR and Lack LC. Sleeping-in on theweekend delays circadian phase and increases sleepinessthe following week. Sleep and biological rhythms 2008;
6: 172-9.
11）Dement W, Seidel W, Carskadon M. Daytime alertness,
insomnia, and benzodiazepines. Sleep. 1982;5（Suppl 1）: S28-45.
12）斉藤良夫．労働者の疲労をどのように研究すべきか．中央
大学教育論集 2005；47：205-21．
13）Kecklund G, Åkerstedt T. Effects of timing of shifts on
sleepiness and sleep duration. J Sleep Res. 1995;4（S2）:47-50.

確保すること目指すならば，「夜間」という

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（21） 21

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

長時間労働から「健康と生命」を守る
人事労務管理へ向けて
渡部 あさみ誰のための「働き方改革」なのか？

長時間労働是正に対する政府の積極的な姿
勢に深く同意する一方，働き方，とりわけ，長時間労働問題を経済問題として捉えること

2016年９月27日，安倍晋三総理は，総理に対しては，違和感を覚える。なぜならば，大臣官邸で第１回「働き方改革実現会議」を日本における長時間労働問題は，過労死・過開催した。周知のように，働き方改革が目標

労自殺に至るまでの深刻なものであり，働くとして掲げているのは，同一価値労働同一賃

ことがより良く生きることに繋がらない現実

金の実現，そして，本稿が着目する長時間労があることを訴えているからである。長時間働の是正である。安倍総理は，「働き方改革労働問題が深刻化してきた背景には，1980

こそが，労働生産性を改善するための最良の年代後半以降の「健康と生命」をないがしろ手段である」という考えのもと長時間労働をにした労働の規制緩和がある。次節で詳しく是正し，ワーク・ライフ・バランス改善の必論じるが，労働の規制緩和は，長時間労働を要性を説く。働き方改革を社会問題であるだ“見えにくく”するような働かせ方の実現に貢けでなく，経済問題であると捉える安倍総理

献してきた。

にとって，長時間労働問題解決は，女性や高長時間労働が要請される背景には，1990

齢者の労働参加率を向上させるための一つの年代以降，グローバリゼーション，ICT化を手段でもある 。

伴う市場原理主義の浸透があるといわれている。グローバリゼーションとICT化は仕事のあり方に変化をもたらしたが，それらが市場

わたなべ あさみ
青森大学経営学部 専任講師
主な論文・著書：
・「所定外労働時間削減における労働組合の役割―A社の事例から」労務理論学会『現代日本の働き方を問う―
規制緩和下の労働と生活』晃洋書房，
2010年。
・「長時間労働と雇用管理の変化―非正規雇用労働者の増大と正規雇用労働者の長時間労働―」社会政策学会誌『社会政策』第４巻第２号，ミネルヴァ書房，2012年。
・『時間を取り戻す―長時間労働を変える人事労務管理』旬報社，2016年。

22 （22）

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原理主義に主導されることによって，労働者にこれまで以上の負担を強いる結果となっている。つまり，企業の経営戦略の根幹にグローバル競争が据えられ，そこでの競争力強化
が至上命令となり，市場の要請に応えるための「働かせ方」が労働者を直撃することになったのである。
本稿では，市場の要請に応えるための柔軟な人事労務管理を人事労務管理のフレキシブ

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命ル化と呼ぶ。人事労務管理のフレキシブル化

批判が高まった。当時の第一次安倍政権は，の下で，働く人々の懸命な努力にもかかわらこうした批判の高まりを受けて，法案導入をず，労働時間が減らないのはなぜなのか。働

見送ったが，2015年，第二次安倍政権は「高く人々が忙しく働いている間に過ぎ去ってい度プロフェッショナル制度」という名称で，く時間は，一体どこへ消えて行ってしまうの

再度，制度導入へ向けて動き出した。

か。
現在の人事労務管理のフレキシブル化は，

ホワイトカラー・エグゼンプションをめぐ「働かせる」側である経営側が市場動向に対る議論の前提には，自律的に働く労働者像が応するための多様化・柔軟化であり，「働く」

ある。それは，各人に仕事の裁量性が委ねら側である労働側にとっての「生命と健康」をれている今日の日本では，労働者自身が業務守る人事労務管理ではない。

遂行や健康管理を自律的に行うことができる

では，いかにして働く人々は，自分たちのため，従来のように企業が労働時間を管理す

時間を取り戻すことができるのか。以下，本るのではなく，労働者個人の自律性に委ねた

稿は，長時間労働を是正し，「健康と生命」

柔軟な管理をすることが，労使双方にとってを守る人事労務管理へ向けて何が求められるよいだろうという考え方である。果たして，のかを考察する。

そうした現実は，この日本社会にどれほど普規制緩和と長時間労働及しているのか。
森岡孝二（2016）は，過去15年間の過労死・過労自殺の請求件数をもとに，若者の間に過働き方改革の中でいわれている「多様で柔労自殺が拡がっていると指摘する。過労自殺

軟な働き方」へ向けた動きは，今に始まった（精神障害等による自殺・自死） にかかわる労災

ものではない。すでに，1980年代後半以降

請求件数は，1999年以降，現在に至るまでから見られる動きである。労働時間に関して急激に増加傾向にある。過労死と過労自殺のは，1987年の労働基準法改正により，変形

年齢階級別分布を見ると，40代から30代，

労働時間制の拡大や，みなし労働時間制，フ20代へと若くなるほど，過労死に比べ過労

レックスタイム制，裁量労働制の導入が行わ自殺が際立って多い 。過労自殺の若年化は，れたのを皮切りに，その対象業務の拡大や，市場原理主義が職場に浸透してきているこ

要件緩和といったさらなる規制緩和が推し進と，つまり，働く職場に“自己責任化”が蔓延められている。

していることの一つの現れではないだろう

現在，とりわけ注目すべきは，2005年以か。そして，懸命に働いた労働者が，過労自降繰り返し議論されているホワイトカラー・

殺という，自分自身を責めて自死するというエグゼンプション法案であろう。ホワイトカ

行為からは，ホワイトカラー・エグゼンプシ

ラー・エグゼンプション法案をめぐっては，ョンが標榜しているような自律的な労働者な

裁量労働制を特定の専門業務に限ることな

ど，現実には存在しないということが読み取

く，ホワイトカラー全体に拡大するべきだとれるのではないだろうか。次節では，自己責いう考えのもと，その導入の基準が繰り返し任化が蔓延する職場の人事労務管理について議論されている。周知のように，ホワイトカ

論じる。

ラー・エグゼンプションは，ホワイトカラー
労働者の残業代の支払い義務を免除する制度
であり，労働側を中心に「残業ただ働き法案」
や「過労死促進法案」「残業代ゼロ法案」と
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（23） 23

長時間労働から「健康と生命」を守る人事労務管理へ向けて

長時間労働を生み出す人事労務管理を表す算定式

長時間労働をもたらす「働かせ方」とは労働時間（↑）＝

業務量（↑）
人数（↓） スキルレベル（↓） 労働強度（↑）

働き方改革でも重要な目標として掲げられているワーク・ライフ・バランス

け多くの業務量を，そしてより長い時間働くは，2000年代以降，少子高齢化を背景に，ような仕組みづくりが行われている。労働者

その重要性が指摘されるようになった。ワー

は多すぎる業務量を前に，長時間労働をせざ

ク・ライフ・バランスに関する議論では，多るをえないという，苦しみのただ中で働いて様で柔軟な働き方を取り入れた職場づくりがいるのである。

必要であり，そのことが企業の生産性を高め

このような長時間労働を生み出す人事労務

る こ と に 繋 が る だ ろ う と い わ れ て い る。

管理をいかに変えていく必要があるのか。次1990年代以降，市場の要請に応えるための項では，長時間労働是正に取り組む企業事例

柔軟な人事労務管理，すなわち人事労務管理の特徴を明らかにしたい。

のフレキシブル化の動きがあることは，先に長時間労働是正に取り組む
企業事例の特徴

述べた通りである。市場動向に適合的な作業
量に「柔軟」に対応・調整するための雇用シ
ステム，人事システム，労働時間制度，賃金システムを意味する人事労務管理のフレキシ

拙著（2016）では，長時間労働是正に取りブル化は，働く側の負担を増大させ，長時間組む企業の事例を集め，次のような特徴を見

労働問題を深刻化させた。人事労務管理のフ出した 。それは，第一に，取り組み内容にレキシブル化によって，労働者の懸命な努力

ついて分類してみると，労働時間以外の労働は企業の競争力を強化させているが，その努条件にまで踏み込んでいる点である。第二に，力が働く側に還元されることはない。
筆者は，多くの企業において，労使共同で労働時間短

こうした人事労務管理を本頁右上のような算縮へ向けた取り組みが行われている点であ定式で表している（長時間労働を生み出す人事労る。

務管理を表す算定式）。

以上から，労働時間短縮への取り組みを職

この算定式をもとに，現在，日本で展開さ場で展開する際は，単なる時短キャンペーン

れている人事労務管理のフレキシブル化につにとどまらず，また，労働時間という結果だ

いて説明しよう。人数については，非正規化

けにとらわれず，人事労務管理の諸施策にまが進み，正規雇用労働者の人数・比率ともにで踏み込んだ取り組みが必要であることが読減少している。スキルレベルについては，能み取れる。長時間労働を発生させる元凶とな

力開発の自己責任化が進み，労働者個々人のっている人事労務管理にまで踏み込んだ労働

職務遂行能力の低下が懸念される。労働強度

時間短縮，それこそが，現実的な労働時間短については，成果主義化を通じた労働強化が縮への取り組みなのである。そして，労働時

進み，残業を厭わず働くことが強いられてい間短縮のためには，労働組合が介入し，労働る。労働時間については，労働の規制緩和の時間のみにとらわれず，人事労務管理の諸施下で，労働時間管理の自己責任化が進んでい策にまで踏み込んで，労使交渉をすることがる。こうした人事労務管理によって，より少重要なのである。

ない正規ホワイトカラー労働者が，できるだ
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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

労働時間短縮へ向けた人事労務管理
労働時間
（↓）
＝

キシビリティは，労働時間短縮に

業務量（↓）

寄与するという論調がある一方，人数（↑） スキルレベル（↑） 労働強度（↓）

労働時間短縮に取り組む職場の事例をみると，労働時間のフレキシ
ビリティを取り去ったものもあ「健康と生命」を守る
人事労務管理へ向けてる。これは，長時間労働問題解決のためには，労働者の自己責任のもとではなく，管理する側の立場にある経営側が，労働時間を適切に管理する必要性を意味している。

「健康と生命」を守る人事労務管理へ向け

最後に強調すべきは，これらすべてにわたて，現在展開されている人事労務管理のフレって労働組合が適切に関与していくことの重キシブル化を見直すことは喫緊の課題であ要性である。業務の見直しと削減，必要な人る。そのためには，労使双方の合意に基づく，員の確保，日常的な業務に必要なスキルレベ

新しい人事労務管理のルールを確立していか

ル確保へ向けた取り組み，また業務改善が労なくてはならない。先に提示した算定式を用

働強化につながらないよう監視すること，人いると本頁左上のようになる（労働時間短縮へ

事考課制度の設計と運用への介入，労働時間向けた人事労務管理）。

管理のあり方そのものの点検，これらすべて

第一に，まずは無駄な業務を洗い出し，業が労働時間短縮を実現するための労働組合に務の削減に取り組むことである。無駄な業務求められる役割である。長時間労働から「健と必要な業務を明確に区別し，必要な業務に康と生命」守る人事労務管理の実現へ向けて，専念するような管理が求められる。

労働組合に期待される役割は大きい。

第 二 に， 人 数 の 増 員 を 図 る こ と で あ る。
1990年代以降，雇用の非正規化が進んでいるが，長時間労働を発生させないためには，
非正規ではなく，正規雇用労働者の数を増やすことが重要である。
第三に，スキルレベルを上げていくことである。職場に必要なスキルは，自己責任のもと個々人で身に付けるだけではなく，職場で学び，職務遂行上必要なスキルを身に付けることが求められる。
第四に，労働強度が強化されることがない
よう取り組むことである。熊沢誠が長年の研究蓄積のなかで繰り返し指摘してきた「強制された自発性」を引き起こすような人事考課のあり方は，見直すべきである。
第五に，労働時間に関しては，労働時間管謝辞
本稿は，科学研究費助成事業（学術研究助成基金
助成金）（若手研究B･26780212）「先進諸国におけるホワイトカラー労働者の労働時間管理」の助成を受けたものである。
註
首 相 官 邸HP「 平 成28年 ９ 月27日 働 き 方 改 革 実 現 会 議 」
http://www.kantei.go.jp/jp/97̲abe/actions/201609/27
hatarakikata.html（2017年１月25日最終アクセス）
森岡孝二（2016），pp.15-16。尚，狭義の過労死（脳・心臓疾患等）にかかわる労災請求件数については，1999年から2006年までは概ね増加傾向をたどったが，それ以降は増減をともないつつも高止まりしていることが指摘されている。
拙著（2016），pp.133-137。
主要参考文献・岸−金堂玲子／森岡孝二編著（2016）『健康・安全で働き甲斐のある職場をつくる―日本学術会議の提言を実効あるものに』ミネルヴァ書房。
・熊沢誠（2013）『労働組合運動とは何か―絆のある働き方をもとめて―』岩波書店。
・渡部あさみ（2016）『時間を取り戻す―長時間労働を変える人事労務管理』旬報社。

理の適正化が不可欠である。労働時間のフレ

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（25） 25

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命｢時間主権｣の確立と「多様な正社員」
をめざして
働き方改革のあり方

北野 眞一
人で発足しました。

はじめに

その後，新たな運動の展開を模索し，幾度かの名称変更を経て，1991年に現在の名称

情報労連の正式名称は「情報産業労働組合に改称，今日に至っています。現在，275組織，連合会」といい，発足は1962年にさかのぼ

20万8,500人の組合員が結集しています。主

ります。日本経済が急速な発展をとげている

要労組は，NTT労組，通建連合，KDDI労組

なか，高度成長を支えるインフラ産業として，で全体の９割を占めており，情報通信業産業

電電公社を中心とする電気通信事業もその渦を中心とした労働組合です。

中にありました。しかしながら，この成長の情報労連は，ICT（情報通信技術） の利活用

裏側では，通信建設の主軸を担う通信建設労を促進することにより，日本が直面する社会・働者の労働条件は劣悪を極め，重層化，下請・経済的課題の解決に貢献し，「自立・自律」

請負化が進行し，労働条件の悪化に歯止めがと「協力・協働」によって暮らしやすい社会

かからない状況にありました。当時，電電公の実現をめざしています。

社の労働組合である全電通は，このような実態をふまえ，これら労働者の労働環境改善の電通事件が教えることための取り組みとして，まず未組織労働者の組織化，そして闘うための結集軸が急務であ

今回の電通事件の根底には「働く価値」にるとし，産別組織結成に向けて行動を着手し，対する意識の問題があるのではないかと考え

同年10月８日，「電通共闘」として，加盟組ています。働く人々の一人ひとりがいかに働

合14，オブザーバー５，加盟組合員数20万

きがいを持っているかが問われているにもかかわらず，多くの人が「働く価値」が見出せなくなっているのではないでしょうか。加えきたの しんいち
情報産業労働組合連合会（情報労連）政策局長て，相互に思いやる想像力が欠如していることが現代の不幸を生み出しているように思えてなりません。個々人の物差しでしか相手を測れない，あるいは企業の物差しでしか労働者を測れないということでしょうか。他者のメンタリティを想像することが困難であると

26 （26）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

いう状況が電通事件につながったのではない

し，ようやく2006年７月に「情報労連21世

かと個人的には考えています。

紀デザイン」を確立しました。

例えば，人の辛さや苦しみを想像できない

具体的な内容としては，「21世紀デザイン」

まま「俺たちが通ってきた道だ」「仕事がきつでめざす社会像として，「個々人の自立・自いのは当然だ」というような考え方が社内に律と協力・協働に基づく暮らしやすい社会」

蔓延していたのではないでしょうか。このよを掲げ，その実現に向けて，①総合労働，②

うな旧態依然とした意識を変革して，個々人

社会保障，③情報福祉という３つの政策と１の違いを尊重しあえる職場を構築していくこ

つの行動を提唱し，組織内外の人々との連携・とは喫緊の課題です。そのためにも今という協働を通じ社会から期待され，共感される運時代にこそ，それぞれの違いや多様性を認め動を展開するというものです。

合える企業や社会の構築が必要であることをその１つの新たな行動は，21世紀デザイ

電通の事件は教えてくれたように感じます。

ンの大きな肝となっていますが，これまでの労働組合の役割の根幹は労働者の「健康と労働組合の枠を超えて，地域と連携を図りな命」を守ることですから，電通事件も労使双がら地域コミュニティの確立に積極的に取り方の責務が問われていると思います。われわ組んでいこうということです。それが暮らし

れの加盟組合を例にとっても，月100時間超

やすい社会をつくるうえで最も基本になるとえの三六協定を締結していたり，年間でも考えたのです。

1,000時間を超えるような内容で締結していた

これまでの「20世紀的」なことに思いをりする実態を見るにつけ，労働時間の適正化

やってみると，「経済的な豊かさ（成功）＝幸の取り組みを強化していきたいと思います。

福」との価値観のもと，経済成長という目標

情報労連の「21世紀デザイン」とはに向けてまい進した時代でした。経済的な豊かさという価値観の中で，個々人が受動的に便利さを追求し，とりわけ，社会の仕組み・

長期の経済不況，高い失業率と雇用環境の制度・価値観の多くが「企業中心」に編成さ悪化，さらに年金や医療費負担など社会保障れてきたような気がします。そうではなく，の将来不安，地球温暖化問題，膨大な財政赤

従来の価値観や便利な社会から大きくパラダ

字など，日本社会があらゆる面で閉塞状況がイムシフトすること，これこそ「21世紀デ顕在化した2000年初頭に情報労連は，労働ザイン」のめざすところです。

組合・労働運動についても，社会や経済が大提唱してから10年ほど経ちましたが，当きく変化し，価値観も変容していく中で，今時の課題や政策の方向は今も色あせないばかまでどおりで果たしていいのだろうかという

りか，むしろもっと今の時代に必要なビジョ

問題認識のもと，私たちに求められているのンではないかと思っています。

は，20世紀的な社会のあり方や価値観等のまた，情報労連は，私たちの生活や経済は根本的な転換が必要と考えました。ただし，平和の上に成り立っているという考えから平これまで足元の対応に追われてきた労働組合

和運動も推進してきました。沖縄，広島，長が，中長期的な展望を持つには時間がかかり崎，北方領土の問題に取り組み，次の世代にます。2003年７月に「情報労連21世紀デザ

つなぐ平和運動を進めてきましたが，そのこ

イン研究会」を立ち上げた後，約３年間にわとがベースになって「21世紀デザイン」がたり，各政策委員会における論議，政策キャ

生まれたのではないかと考えます。

ラバンや政策討論集会等を通じた論議を徹底
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（27） 27

｢時間主権｣ の確立と「多様な正社員」をめざして

図 「情報労連21世紀デザイン」の全体イメージ

28 （28）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

時間主権の確立とワーク・ライフ・バランス

における労働の終了から次の労働の開始までの間に，一定の休息時間を付与することを義務づける規制」です。情報労連は，「労働者の健康確保とワーク・ライフ・バランスの実

情報労連が「21世紀デザイン」の中で提現」に向けた取り組みとして，2009年春闘

唱した「時間主権の確立」とは，何を意味しで「インターバル規制の導入に向けた労使間ているのか，おそらく十分浸透していないの論議を促進する」方針を掲げ，制度の導入推ではないかと感じます。

進に取り組んできました。EU加盟国で義務

時間主権の確立とは，企業における労働時化されている規制をベースにしています。

間を見直し，誰もが仕事と家庭での協働を両勤務間インターバル制度導入の第一の目的

立させ，地域社会とコミットメントできる時

は，休息時間を確保することによる労働者の間の創出が可能となるように確立することで健康の確保です。毎日の労働の後に休息を取す。かつて高度成長期には，生活や処遇，あり，必要な睡眠時間を確保することは，労働るいは利便性の向上をめざして24時間を企者の心身の健康を守る上で非常に重要なこと

業内社会に費やしてきたという経験がありまであり，当然求められるべきものです。体のす。そこで，誰もが労働時間を見直すととも疲労はもちろんのこと，脳の疲労を防ぐにはに，仕事と家庭生活の両立を果たし，市民社

睡眠が一番との研究もあります。また，睡眠会との協力や協働に費やせる自由時間の創出

不足は結果的に仕事の能率を低下させ，さらを図ろうではないかと提唱したわけです。

には，眠気による事故につながることも明ら「21世紀デザイン」を提唱してからずいぶかになっています。つまり会社にとっても働ん時間が経っていますから，今の労働組合員

く人にしっかり休養・睡眠をとってもらうこの中には，この「時間主権の確立」ということは，生産性の向上につながるわけです。

とを知らない，あるいは忘れている人がいる

しかし，労務管理の難しさや緊急事態へのかもしれませんが，今一度，すべての人が労対応などが勤務間インターバル制度導入を遅働時間についてしっかり考えてみることが大らせているネックとなっています。実際，当切でないはでしょうか。この場合，単純に自組合の275の組織のうち，導入が実現したの

分勝手に時間を費やすのではなく，一人ひとはまだ１割にしかすぎません。緒に着いたばりがしっかり自立・自律したうえで相互の協かりというのが現状でしょうか。ただし，深力・協働があって初めて，暮らしやすい社会

夜労働の規制という名称になっていますが，の実現に一歩近づくのだと思います。「労働22時以降の労働を禁止としているため，実時間を短縮し，こういう生活がしたい」など

質，勤務間インターバルとなっている例も見

時間創出に向けた目的の明確化とともに，られます。

個々人の自立・自律的な生き方を基本とした

知らないうちに疲労は蓄積していきますか

ワーク・ライフ・バランスに対する意識改革

ら，一日の働き方に着目して，疲労を毎日リと条件整備を進めていきたいと考えます。

セットできる勤務間インターバル制度は優れ「勤務間インターバル制度」導入を産別運動として推進た制度です。議員立法的な検討も始まり，働き方改革実現会議の中でも制度導入促進をめ
ざす企業への助成金の検討も進んでいるようですが，今後は法制化が望まれます。

「勤務間インターバル制度」とは，「就労日

コンビニエンスストアなど，24時間，365
労働の科学

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（29） 29

｢時間主権｣ の確立と「多様な正社員」をめざして

日勤務という職場を生み出したのは，私たちら４割が非正規社員で，中には８割という組が利便性を求めすぎたゆえの遺産といえま織も実際に存在します。そのことに対しきちす。交代要員が確保できずに休憩もままならんとジャッジしてこなかったことを労働組合ない実態は一日も早く解消されるべきです。

は猛省しなければなりません。

このままでは国がもたないのではないかというのが正直な気持ちです。

それでも，労働契約法が改正されようやく無期転換を進める取り組みが始まりました。

「多様な正社員」で安定した雇用・多様な働き方を実現

ただ会社側に人事権があるため難しいことも多いのですが，環境整備を進めたうえで無期転換，正社員化のルールづくりをめざしているところです。

「多様な正社員」とは何か。一口で言えば，「労働組合は正社員クラブ」との批判にも変化するライフステージや多様化するライフ

真摯に向かい合っていきたいと思います。組

スタイルに対応していくために，育児や介護合員を優先するのはやむをえないことですなど必要に応じてパートタイムでの就労とフが，非正規雇用の人たちとの新しい協力関係

ルタイムでの就労を働く側が選択できるといができることを信じています。

うことです。企業側から見たら，不安定雇用の中で質の高い商品やサービスが本当に提供できるのだろうかという問題がありますか

おわりに―
２つの働き方改革ら，それならば不安定雇用を廃止し，直接無期雇用の形態の中で個々人のスタイルに合っ政府が進める働き方改革と，労働組合が以た働き方を実現することで提供する商品やサ前から推進してきた働き方改革と，２つの「働ービスの質の向上をめざそうということでき方改革」があります。スローガン的には非す。そのためには，まず非正規雇用と正規雇常によく似ていますが，そこに込められた思

用との労働条件等の格差是正への取り組みがいはまったく違います。

重要となってきます。

アベノミクスがもう限界では，という声も

その際，時間主権の確立や，もっと遡れば，聞こえてくる中で，2016年６月２日に「ニ均等待遇原則という考え方をしっかり取り入

ッポン一億総活躍プラン」を打ち出し，最大れていく必要があります。入り口で正規になのチャレンジは働き方改革であると表明しま

るか非正規なるかということがその後の人生した。言葉はとても耳に心地よいのですが，が変わるような制度でよいのかどうか。日本

これは貧困や格差の問題が山積する中で，政では，一度正規をやめると，なかなか正規に権を維持するために出してきた政策ではない

戻れないという現状もあり，この「多様な正かという印象はぬぐい切れません。これまで社員」という働き方は日本的であると思いまの社会のあり方への反省なく，新しい社会のす。また，「多様な正社員」という働き方があり方を展望することは叶いません。

日本の経済・社会を支えていく気がします。

私たちが提唱する働き方は，かつての反省

これまで労働組合としては「多様な正社員」に裏打ちされています。例えば長時間労働にと言いつつ，正規社員を守ることに注力してついても「忙しいのだから仕方ない」「誰もきた経緯もあります。それが知らないうちにが通って来た道だ」と観念的にやり過ごし，

どんどん非正規社員が増え，正規社員と同じ

時間外労働を前提とした働き方を容認してき仕事に携わるようになってきて，気がついた

たという反省がベースになっています。経済30 （30）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命的な豊かさのみを追求してきた「便利な社会」

くなっており，その存在価値が問われていま

ではなく，21世紀デザインで謳ったように，すが，労働組合がない企業で働く人たちのこ

時間主権を確立し，誰もが仕事と生活の両立とも絶えず念頭に置きながら，労働者の権利を果たすために，自立・自律と協力・協働にを守り，働くことがすべての人にとって喜び

よって実現する「暮らしやすい社会」を実現となるような労働環境，職場環境の整備に取することです。

り組んでいくことで労働組合の存在価値を示

本気で改革を進めるのであれば，たとえばしたいと思います。

労働時間規制では，努力義務だとか配慮義務「21世紀デザイン」で提唱する「暮らしやなどと言葉を濁さないで，強制法規的に「労すい社会」が一日も早く実現することをめざ

働者保護」「均等待遇」「長時間労働の是正」

し，働く仲間たちと足並みを揃えて力強く歩などの法制化を実現することが必要です。

いていこうと思います。

一方，労働組合の組織率は17.3％と年々低

メンタルヘルス不調を予防する新しいアプローチ
確かめられた有効性。その具体的なすすめ方をわかりやすく紹介

ᴾメンタルヘルスに役立つᴾᎰᴾ‫ئ‬ᴾἛᴾἕᴾἁӴ߷ᴾ࣋ Ὁ ‫ݱ‬ஙԧܑᴾዻ １ メンタルヘルスに役立つ職場ドック

ᴾμ頁カラー〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

２ 職場ドックが生まれた背景
３ 職場ドックのすすめ方 , 計画から実施まで
４ 職場ドックがとりあげる領域
５ 職場ドックで利用されるツールとその使い方
６ 職場ドックに利用する良好実践事例
７ 職場ドックチェックシート各領域の解説
８ 職場ドックをひろめるために
付録 職場ドックに用いるツール例

コラム 職場ドック事業の取り組み事例

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大原記念労働科学研究所

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本体 1,000 円＋税

図書コード ISBN 978-4-89760-330-8 C 3047

労働の科学

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（31） 31

特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命「時間短縮」と「柔軟化」にみる
ドイツの労働時間の歴史と現状
飯田 恵子のが，労働時間の柔軟化である。使用者は，はじめに労働組合の要求に対応するため，変形労働時
間や労働時間口座など，柔軟な働き方を促進

ドイツにおける労働時間の歴史をひもとくすることで需給調整を行い，企業競争に生きと，主に「時間短縮」と「柔軟化」というキ残ろうと試みてきた。労働時間口座は，労働ーワードが浮かび上がる。本稿では，こうし者が残業をした場合に，その残業時間を口座た点に焦点を当てつつ，「労働時間口座」「労に貯めておき，後日休暇などで相殺する制度

働4.0」「ドイツ鉄道の労働協約」など，労働である。

時間をめぐる最新の動向を併せて紹介する。

過去 35 年で 380 時間減

こうした労使現場の動きに呼応するように，関連の法整備も行われてきた。例えば，小売店の営業時間を規制する閉店法（LadSchlG）は，複数回にわたる改正で規制緩

ドイツの１人当たり平均年間総実労働時間

和が進み，営業時間が徐々に延長された。まは，1980年 か ら2015年 ま で の35年 間 で，た，労働時間法（ArbZG） も1994年に大幅な380時間短縮された。特に，1980年代から改正が行われ，時間外労働に対する割増賃金

90年代にかけて進展した時間短縮は，残業廃止や時短を求める労働組合の強い働きかけで締結された労働協約が重要な役割を果たした（図１）。

（時間）
2,000
1,800 1,751

他方で，時間短縮と並行して発展してきた
1,600
1,400
いいだ けいこ独立行政法人労働政策研究・研修機構 調査部 主任調査員補佐
主な論文：
・「労働時間規制に係る諸外国の制度についての調査」『JILPT 資料シリーズ
No. 104（第2章ドイツ）』労働政策研究・研修機構，2012年．

1,371
01980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015（年）
出所：OECD Database（2016年９月）.
注：1990年は旧西ドイツ地域が対象。また，集計方法が変更されたため，1990年と1995年以降の数値は接続しない。

図１

１ 人 当 た り 平 均 年 間 総 実 労 働 時 間（ 就 業 者，
1980〜2015年）

32 （32）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

表１

補償の義務づけが撤廃された。これ

現在は，割増賃金ではなく，１日の労働時間の終了から次の日の開始までの間に最低11時間以上の休息時間（インターバル）を義務づけるこ（％）

年 2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015

を機に，労働時間口座の導入が増え，柔軟な働き方が加速した。

長時間労働の割合（就業者）

男性

20.2

17.2

17.0

16.5

15.6

15.0

14.1

女性

6.3

5.2

5.1

5.0

4.8

4.6

4.4

合計

13.9

11.7

11.5

11.2

10.5

10.1

9.6

出所：ILOSTAT Database（2016年12月現在）.
注：ここでいう長時間とは，週49時間以上を指す。原則として全産業の就業者が対象。

とで過度の長時間労働を抑制し，労働者の健康と安全に配慮している。なお，割している。それによると，残業時間の推移を増賃金については，法令上の規定はなくなっ

長期的に見た場合，相対的に有給残業は減少

たが，労働協約によって現在も規定されてい傾向にあり，その要因として，労働市場の構ることが多い。通常は，基本給の1.25倍の割造変化や，労働時間口座の普及などが挙げら増賃金か，あるいは労働時間口座を用いた休れている。有給残業について産業別に見ると，

暇での代替が予定されている。

最も多かったのは，製造業と建設業だった。

労働時間の短縮要因について，もう一つ見

月平均で，製造業では3.3時間，建設業では逃せないのは，パートタイム労働者の増加で3.0時間の有給残業が行われていた。他方，ある。1992年から2013年までの約20年間に無給残業については，特にサービス業（月4.1

就業者数は約400万人増加し，同時期にフル時間）や情報・通信業（月3.0時間）で多かった。

タイム労働者は約300万人減少した。このパートタイム雇用の拡大については，さまざま柔軟化の象徴「労働時間口座」

な要因があり，統計的な説明を提示するのは不可能とされるが，時間短縮の要因であることは，ほぼ確実視されている。

長時間労働は，全体の１割弱

ここで，労働時間の柔軟化の象徴ともいえる「労働時間口座」を改めて紹介しよう。労働時間口座の源泉は，フレックス制度であり，そこに一定の調整期間を設けたことが始まりとされている。例えば調整期間が２ヵ月に設以上の諸要因によって，就業者の年間総実労働時間が短縮し続ける中，「長時間労働」は，定されている場合，残業で貯めた時間は２ヵ
月以内に消化しなければならない。

ドイツで政策課題として取り扱われていない。

この制度が普及し始めるのは，1980年代

長時間労働がそれほど多くないためである。

に入りドイツ金属産業労組（IG Metall）などの日本では，「週60時間以上」を長時間労働労働組合が，熱心に労働時間短縮を求めた頃とすることが多いが，ドイツでは，「週49時からである。労働協約で１年の調整期間を設間以上」を指標としている。これは，労働時

けた労働時間口座（短期労働時間口座）を導入

間法に基づく週労働時間の上限が原則48時する職場が増え，1994年の労働時間法改正間であることに由来する。その指標を用いてを経て，労働者全体の６割強にまで普及した。

も長時間労働の割合は，2015年時点で全体1990年代には，生涯にわたり労働時間をの１割にも満たない（表１）。

口座に貯めることができる「長期労働時間口

なお，有給残業と無給残業の実態について

座」の概念もほぼ確立した。長期労働時間口は，ドイツ労働市場・職業研究所（IAB） の座に貯められた大量の時間は，１年以上の休調査報告書（2015年）が興味深い数値を提示

暇や高齢期のパートタイム労働への移行，あ
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（33） 33

健康経営の推進は過重労働の防止につながるか

るいは早期退職における利用が想定されてい12,0

る。1998年には「Flexi I法（柔軟な労働時間規制に関する社会的保護のための法律）」が，2008

ドイツ

EZ17

9,0

年には「Flexi II法（柔軟な労働時間規制に関する社会的保護の基本条件の改善，およびその他の法

EU27

6,0

律改正のための法律）」が制定され，長期労働時間口座の根拠法として重要な役割を果たし

3,0

ている。
長期労働時間口座は，在職中は調整期間なく継続的に貯められるため，Flexi II法におい

0,0
2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

えば，会社が倒産した場合の口座保護，労働

出所：Bundesagentur für Arbeit（2011）
注：EU27は，EU加盟27カ国を指し，EZ17は，EU加盟国のうちユーロを導入する国で形成される経済圏17ヵ国を指す。

者が在職中に死亡した場合の扱い，転職先に

図２て，さまざまなケースが想定されている。例

長期労働時間口座がない場合の取り扱いな

経済危機前後の失業率推移（ドイツ，EU27，
EZ17）

ど。また，口座に貯まった積立分（本来，労働者に支払うべき残業手当は，長期間にわたり企業の短縮手当」を併用して，労働者を解雇せずに手元に留まることになる） を使用者が運用する雇用を継続させたことを指す。操業短縮手当

場合の株式比率の上限なども同法で定められというのは，政府の助成政策の一つで，企業ている。Flexi II法はその上で，労働協約や事が経済的要因等から操業時間を短縮して従業業所協定に基づいて当事者（労使） が具体的

員の雇用維持を図る場合，連邦雇用エージェ

かつ詳細なルールを規定することを求めていンシー（BA）に申請すると，操業短縮に伴うる。例えば残高時間を使用する際の事前告知

賃金減少分の一部（減少分の60％，扶養義務のの期限はいつまでか，貯蓄時間の上限や債務ある子を有する場合67％） が補填される。世界

時間の下限はいくらか，といったことである。

経済危機の時は，労使の緊急合意により，労ドイツ労働市場・職業研究所（IAB）の2011

働時間口座の債務時間（マイナス時間）下限を

年調査では，労働協約で長期労働時間口座を大幅に引き下げ，政府が操短手当の対象拡大

導入している企業の割合は，従業員500人以や助成延長をすることで，失業者を大量に出上の企業で13％，同250〜499人規模の企業

すことなく，危機を乗り切った。このことは，

で９％，同50〜249人規模の企業で５％だっ

図２の失業率の推移からも見てとれ，後にた。従って，大企業の導入割合の方が高いもEUやOECDなどから「ドイツにおける雇用のの，全体的に，長期労働時間口座を導入しの奇跡」と呼ばれた。

ている企業はまだそれほど多くはない。

雇用維持機能もある労働時間口座「インダストリー 4.0」から「労働 4.0」へ

労働時間口座について，労使が共通して高ドイツ政府は現在，デジタル化時代の労働く評価しているのは，「経済危機時の雇用維に適した法制度を模索している。2016年11持機能」である。これは，2008年から2009

月には，連邦労働社会省（BMAS） が『労働年にかけて起きた世界経済危機で急速に景気4.0（Arbeiten 4.0）』という白書を発表し，関が悪化した際に，「労働時間口座」と「操業係者の注目を集めた。

34 （34）

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特集：働き方を変える――労働時間と仕事・生活・生命

表２ 「労働4.0」が示す労働政策課題と自己裁量権の確保に重点が置かれてい1 就業能力失業保険から労働保険へるが，2016年12月12日には，この考え

2 労働時間フレキシブル，しかし自己裁量権をに沿った画期的な労働協約が合意に至

3 サービス

良質な労働条件を強化

り，注目を集めている。

4 健康な仕事「安全衛生4.0」へのアプローチ

5 データ保護高水準を確保

6 共同決定と参加 パートナーシップ（労使）で構築
7 自営

自由の促進と保護

8 社会福祉国家

将来展望と欧州諸国との対話

出所：Weißbuch Arbeiten 4.0（2016）

ドイツ鉄道と鉄道交通労組（EVG） の間で合意された協約で，期限は，2018
年 ９ 月30日 ま で。 具 体 的 な 内 容 は，
2016年４月からの2.5％の賃上げと550
ユーロの一時金支払いに加えて，2018年からは，①賃上げ（2.6％），②労働時間削減（週39時間から週38時間へ），③休暇（追加で６日間の有給休暇取得） の中からいこれは，科学技術のイノベーションを促進

ずれか一つを労働者が自由に選択できる。

するために，政府が2010年に策定した「ハこのような協約について，専門家は，「協イテク戦略2020」のプロジェクトの一つ「イ約自治（Tarifautonomie）における“労働時間議

ンダストリー4.0（Industrie4.0）」が内外の注論のルネサンス（再生）”だ」と評価している。

目を集めたことに起因する。インダストリー

ドイツ最大の産業別労組であるドイツ金属産

4.0は，製造業を中心にあらゆる分野のデジ業労組（IG Metall）も，次回の交渉で同テー

タル化を進め，インターネット（例:ビッグデマを話し合う予定であり，労働者が主体的にータ）を徹底活用することで飛躍的に生産効働き方を選択できるこのような協約手法は，率を高め，第４次産業革命を起こそうとする

今後ドイツ全体に波及する可能性もある。

ものである。同プロジェクトへの注目度が増
すにつれて，「第４次産業革命が起こると人々

少子高齢化社会に向けての働き方はどのように変わるのか」という点に高い関心が寄せられるようになった。そこ

以上，ドイツの労働時間の「時間短縮」と「柔で，連邦労働社会省は2015年４月に，「労働軟化」に焦点を当てつつ，その周辺をめぐる4.0」というプラットフォームを立ち上げ，

現状をさまざまな角度から見てきた。

１年半以上にわたる討議を行い，その結果をドイツの労働時間制度と実態は，日本とは白書にまとめた。白書では，８つの政策課題

かなり異なるが，両国とも「少子高齢化」といが示され，「労働時間」については，一層のう課題を抱える点では共通している。今後は，柔軟化と自己裁量権の確保を求めていくとさ

育児や介護などの責任を負っても，労働者が離れている（表２）。

職せずに無理なく長期にわたり就労継続ができ

ドイツ鉄道の労働協約「労働時間ルネサンス」

る柔軟な制度設計がますます重要になってくる。こうした点を踏まえつつ，今後もドイツの
労働時間の動向に注目していきたい。

「労働4.0」では，労働時間の一層の柔軟化

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（35） 35

労研アーカイブを読む………27
桐原葆見．社会生活条件と知能の発達−殊に労働者階級児童の知能について．労働科学 1924；１(2)： 391-522（文献番号：240008）

労働科学への旅

私たちは進歩してる？
1924年の社会格差研究を読む
毛利 一平
ここ最近の世の中の動きで気になることとい配もしてしまいます。
「そんなの妄想だね」，とえば，やはりアメリカの大統領選やイギリスの笑っていただけるとむしろうれしいのですが。

EU離脱といったことでしょうか。この原稿を話が大きくなりすぎました。

書いている2017年１月下旬，トランプ新大統

そんな話の一方で，私たちの社会の隅々で格領のハチャメチャな政策の数々に驚かされなが差の影響が顔をのぞかせます。つい先日も大阪ら，この後に続くヨーロッパでの変化が気にな

府による調査 の結果として，経済的な困難をっているところです。

抱える家庭では子どもの学習理解度が低く，家テレビでもラジオでも新聞・雑誌でも，こう庭学習ができていないことが報じられました 。

した世界の急激な変化に対する論評が数多く見

他に医療・健康への影響などもよく聞くのでられますが，どれもその根底となる原因の一つ

すが，そのたびに何ともいえないもどかしさをに格差の拡大があるといいます。グローバル化

感じてしまいます。

の中で置き去りにされた人たちの「反乱（脱グ

私たちは日々の暮らしの中で，そうした格差

ローバル化）」というようなとらえ方が多いよの影響というものを実感しています。そして実

うに感じられるのですが，そこから生み出されは，ずいぶん昔からそうしたことの調査研究がる言葉はなんともとげとげしく，目にするのも行われていて，少なくとも社会的格差は放置さ耳にするのもつらいものです。

れてはならない，解決されなければならないこグローバル化から脱グローバル化への流れというのは，歴史を振り返るとこれで二度目になとなのだという社会的な合意が確立されている
はずなのです。

るのだとか。一度目は1930年前後の世界恐慌

問題の存在を指摘する声が上がれば，すぐにによってグローバル化が終わり，経済のブロッ

その大きさ・範囲を調べて対策を打てるだけのク化（脱グローバル化） が進んで第二次世界大

知識も経験もあるはずなのですが，いつまでた戦に至るまでを指していて，二度目がまさに今っても因果関係の確認ばかりが必要とされて，なのだそうです。これら二度の変化の相似性を肝心な対策は後手に回ってしまう。そんな気が指摘する識者もいるとのことで，そうなるとこ

してなりません。

の先に待ち構えているのは……，などという心結局のところ，私たちは先輩たちが残してくれた膨大な知識と経験を，正しく使いこなせてもうり いっぺい
大原記念労働科学研究所 特別研究員，
ひらの亀戸ひまわり診療所 医師
主な著書：
・『産業安全保健ハンドブック』（共著）
大原記念労働科学研究所，2013年．
・『非正規雇用と労働者の健康』（共著）
大原記念労働科学研究所，2012年．

36 （36）

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いないのではないでしょうか。
ということで，今回は労研設立直後，つまり1922〜1923年頃に行われた社会的格差と子供の発達についての論文を紹介したいと思います。

なぜ，労働科学研究所で子どもの発達を扱うのか。著者の桐原 は冒頭，人間の心身の発達の質問紙（？）調査と，学童に対する知能検査が行われています。

に影響を及ぼす要因として遺伝と環境の二つが知能検査としては，あるとしたうえで，次のように説明しています。

⑴

二字抹消：知覚・弁別の速さと正確さなど⑵

語構成：観念の活動，考案能，語彙など

文化の発達は，人類の成長期を延長するとい⑶

異同判別：二字抹消と同様の能力を評価われている。されば人間がその成長期におい⑷

迷路：直感的推理能力など⑸

充填法：論理的推理能力などて環境の影響をこうむることは，文化の発達するにつれて，
ますます大となるべきである。

の５種類が用いられ ，社会経済的環境に関し

又，児童についていわゆるSocial surveyをなては基本的な属性に加えて，家族（父母及び兄姉）

すことは，これに反映する環境の事情をほぼの職業，世帯収入，学校での成績（甲乙丙），

正確にうかがい得る利益があり，更に又，固出席日数，担任教師による評価，家庭での学習

定せる，成長しつくした成人の研究よりも，時間，家庭で勉強を指導してくれるものの有無

成長の中途にある，将来を有する児童を研究が聞かれています。

することは，言うに，社会の根本的更新に対担任教師による評価というのはちょっと面白

して，より多くの意義を有し，あらゆる問題

い視点なのですが，教師から見てその子どものの根底的核心に触れる所以である。即ち，児成績が天賦のものか，家族の励まし（奨励）に童問題は今日当面の問題であると同時に，まよるものか，本人の努力によるものなのか，あた将来の問題であり，その研究は将来の社会

るいはこれらの複合的なものなのかを調べよう

上，あるいは産業上の諸問題の根底たるべきとしたものです。もちろんこの部分を含め，学である。しかして遺伝と環境とは，児童問題

校での成績以降の項目はすべて学校の協力で得の最も根本的にして，最も重要な二方面であています。

ろう。これらのことがこの研究を児童について企てた主な理由である。

いまではちょっと聞けないような内容もありますが，十分網羅的な内容だと思います。しかも調査の対象者数が膨大です。知能検査につい労働（者）を中心として，その延長で子どもては項目によって対象者数が異なり，二字抹消の問題をしっかりと視野に置く。専門分化して検査では男性1,933人，女性1,504人，語構成

しまった今，同じように実践することは難しい

検査では男性1,191人，女性986人（二字抹消検ことだと思いますが，せめてその姿勢を見習い

査と同じ学校・学年で実施しているが，実施時期

たいと思います。

が異なる），異同判別検査では男性5,857人，女

さて，論文ですが，132頁にもなる大作です。

性5,470人，迷路検査は異同判別検査とほぼ同大規模な調査ですので，結果の記述とデータのじ 対 象， 充 填 法 検 査 は 男 性3,334人， 女 性

提示に多くの頁が費やされています。その詳細

2,664人（迷路，異同判別と同じ集団でかつ第４については，読者の皆さんの興味に従って原文

学年以上）となっています。

を見ていただくとして，ここではどのような調

社会経済的環境の調査は，これら５つの知能査であったのかということと，結論部分につい検査をすべて実施した集団（ほぼ，語構成検査て紹介しておきましょう。

の対象集団に一致） に対して行われており，男

タイトルの通り，学童を対象とした社会経済

女ともに900名前後の回答を得ています。

環境と知能の関連を調べようとした調査ですか

桐原はコンピュータのない時代にこれだけのら，親や学校に対する社会経済的環境について

データを集め，しかも並行して多くの調査研究

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（37） 37

をこなしながら，この調査に関連する論文を労働科学以外にも複数発表しています。なんともすごいものだと思います。
知能検査の例として，充填法の検査票の一部を示しておきましょう（図１）。皆さんも試してみてください。

さてこの論文では，職種をベースとして整理された社会階層と，知能検査
結果の関連が示されています。対象集団の社会階層別分布は表に示す通りなのですが，「中間階級」の多さが目に付きます。本当にこんな分布なのだろうかとも思う のですが，桐原の分類
方法はとても緻密です。社会経済的要因データのすべてを活用し，さらに任意回答であったためにほとんど回答が得られなかった世帯収入を，担任教師
や町内の世話役（？）などから聞き取って 補っています。探偵顔負けですね。
これらのデータから社会階層を分類する手順は，私たちもしっかりと学んでおくべきだと思います。単純に世帯収入を層別化して，関連する他の要因を多変量解析の手法を用いて調整してもかまいませんが，そこから導き出されるものが何を意味しているのか，現実の社会のあり方と結びつけて考えられないようでは生きたデータにはならないように思うのです 。
社会階層別に知能検査結果の分布を

図１

充填法検査票の一部

上段の絵については欠けているところを書いて補い（例えば小鳥の翼），下段の文章は〇の中にふさわしい単語を入れます。絵は他に４つあり，合計10個で制限時間は１分。文章は全部で29問あり，制限時間は６分となっています。

みると何がわかるのか。ここではその典型を一つだけ紹介しておきましょう。
図２は充填法検査の結果です 。左側縦軸は中間階級，労働者階級の学年ごとの中央値を示しています。

検査結果の値，右側縦軸のローマ数字は学年を，

この図からは，社会階層が上になるほど成績

横軸はパーセンタイル値をそれぞれ示していまが良いことが明確に示されています。有産階級

す。
実線は学年ごとのパーセンタイルグラフで，は対象者数が非常に少ないので，ばらつきも大グラフ上の文字O，M，Uはそれぞれ有産階級，

きいのですが，この検査法では２年生を除き一38 （38）

労働の科学

72巻１号

2017年

表１

被験者の社会階層ごとの分布（原文，第二表を改変）

貫して好成績を示していま➨஧⾲ࠉ⫋ᴗⓗᆅ఩ࡢศ㢮ཬ⿕᳨⪅ࡢᡤᒓศᕸࠉす。社会階層の違いが知能と⿕㦂⪅ࡢ㢖ᩘ㸦㸣㸧
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関連していることを強く示唆

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するデータなのだと思いま

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す。
他のすべての知能検査にお

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いても，同じような傾向が見出されていました。桐原はさらに社会階層以外の，知能と関連すると思われる要因 についても検討し，この調査の範囲でという条件付きですが，社会階層が知能を左右する有力な要因の一つであると結論づけています。
以上，知能の発達に影響を及ぼすべき，生活上の諸条件について考察したところによると，この検査成績においては，各社会階層における成績の差異は，被験者の学校，年齢，
同胞数，出生の順序，父母の年齢とは無関係に存在し，その学科成績と一致し，また，両者は家庭における知的鼓舞あるいは知的陶冶（自働的及び被働的）の機会並びに時間の多少と関連していることを知った。この家庭における知的陶治の機会と時間とが，労働者階級
において一般に少ないことは，けだしその生活上の必要によりて余儀なくされているところであって，その多少はこれを各社会階層における特徴として，これを社会層の相異という条件中に包含せる一条項と見ることが可能であり，したがって知能の差異の由って来る所以の一となすことができる。
当然のことながら，社会階層そのものが直接
図２

充填法検査結果−全対象者による学年別標準
パーセンタイルグラフと学年別社会階層別中央値の分布

左縦軸は検査結果の数値。
ローマ数字は学年を示してい
ます。
Aは高学年
（IV〜VI），
Bは低学年（I〜III）であり，
AとBでは異なる検査問題が用いられています。横軸はパーセ
ンタイル値。
O，
M，
Uはそれぞれ有産，中間，労働者階級の検査結果（中央値）です。標準曲線を得た対象者の一部で，社会階層の調査が行われていることに注意してください。

的に知能の水準を決定するはずがありません。
桐原はさらに掘り下げて，社会階層が低くなる
とう やと知的陶冶の機会や時間が少なくなり，そのことこそが知能の差異をもたらしているのではな
いかと考え，さらにさらにその社会的な意味を問いかけます。

労働の科学

72巻１号

2017年

（39） 39

……この被験者の年齢における上記のごとき

大阪府は18日，子どもの貧困や生活実態に知能の差異が，その成長するにしたがって，ついての調査の分析結果を発表した。困窮世

更にその教育上の機会の不平等，職業上の特帯ほど子どもの学習理解度が低く，授業時間

異性によってますます増大せられるとせば，以外の勉強時間がまったくない割合が高いこ

人類の生活において最も重要な任務の一たるとが分かった。貧困が子どもの学習や生活環

生産の業務を直接担当し，しかもある意味に境に影響している上，必要な支援が届いてい

おいて労働を強要されているところの無産者ない実態が明らかになった。（『毎日新聞』大たる労働者階級の知能が一般に低劣であるこ

阪夕刊，2017年１月18日）と，さらに，それらのことが交互に因果の関係を持っていることは，現代社会における悲今一度，先輩たちが残してくれた知識や経験

痛な一時相として，思想的にも，道徳的にも，を，真剣に学び直す必要があるように思います。

経済的にも，産業的にも，はた社会政策的にも，いろいろな意味で，いろいろなことをわ
10）

れわれに考えさせるのである 。
この時の桐原にはまだ，何をどうすべきかよくわからなかったのかもしれませんが，子どもが置かれた社会経済的環境が労働と深くかかわりを持つことを，強烈に意識していたことだけはよくわかります。こうした意識が社会的に共有されるならば，その解決策を導き出すことはそれほど困難な作業ではないと思うのですが，桐原の調査から90年以上が経過した今でも，残念ながら私たちはその水準に達することができていないのかもしれません。
冒頭に紹介した大阪府の調査ですが，こんなふうに報じられています。

40 （40）

労働の科学

72巻１号

2017年

注
大阪府福祉部子ども室子育て支援課推進グループ，子供の生活実態に関する調査，2016年．http://www.pref.osaka.
lg.jp/kosodateshien/kodomo/index.html『毎日新聞』大阪夕刊，2017年１月18日
労研創設メンバーの一人。心理学者です。
詳細な方法については原文をお読みください。
結果からは，どうも自営農と小売商が多かったのではない
かなと想像できます。
「…土地の委曲に通ぜる町の某々氏等より聴取した」そうです。今なら必ず警察に通報されるのではないでしょうか。
感傷的，感覚的と批判されるかもしれませんが…。
この図がまたとてもよく工夫されていていいですね。多くの情報をわかりやすく詰め込んでいると思います。
学業成績，学校による違い，年齢，同胞数，出生順位，父母の年齢，家庭学習の時間について検討しています。
10）桐原が今の日本に生きていたら，どんなことを考えたでしょうか。聞いてみたい気がします。

安全衛生活動のあらゆる場面で手引きとして活用できる
新機軸･新構成のハンドブック

圓藤吟史
酒井一博

小木和孝 編集代表
大久保利晃 岸 玲子 河野啓子
櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

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渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）
FAX：03-6447-1436
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■動作環境
□対応OS
・Windows 2000 professional／Serverp（Service Pack6以上）
・Windows 2003 Server
・Windows XP 32bit,64bit
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□対応ソフト・Acrobat Reader Ver.8以上

・作業環境評価法の理論を完全に理解していますか？

［編集委員］

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・有害物質濃度の分布が対数正規型であることを自分で確認

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■注意事項
・このDVDに収録されたソフトウェアおよび
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・このDVDを出版元の許可なく無断で，その内容の一部でも複製したり，レンタル，ネットワーク等で配布することは法律で禁じられています．
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害にも，出版元ほか制作に関わった団体・個人は一切の責任を負いません．
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Readerはアドビシステム社の登録商標で
す．

［編

集］

小木和孝
小木和
孝 編集代
編集代表
表
圓藤吟史 大久保利圓藤吟史
久保利晃
晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博
酒井一
博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

序 論
測定値の取扱いの基礎
気中有害物質濃度の時間的空間的変動
作業環境濃度の測定と評価法
個人曝露濃度の測定と評価法
作業環境測定と個人曝露測定
正規分布〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
対数正規分布
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）資 料 作業環境測定基準
FAX：03-6447-1436
作業環境評価基準
HP：http://www.isl.or.jp/
日本産業衛生学会の勧告する許容濃度
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あなたは

第1章
第２章
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第４章
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付 録

しましたか？

体裁 A4 判
総頁 254 頁
定価 本体 2,000 円＋税

・有害物質濃度の変動の大きさがどの程度か知っていますか？

熊谷信二

・欧米の個人曝露評価法について知っていますか？

作業環境評価個人曝露評価この本を読むと︑これらの質問にＹＥＳと答えられるようになります︒

統計学の基礎から学ぶ

労

働

を

科

学

す

る

印刷労働者における
1,2-ジクロロプロパン累積曝露量と胆管がん罹患リスクの関係
熊谷 信二・圓藤 吟史検討会」が，「胆管がんはDCMまたはDCPに長はじめに期間，高濃度曝露することにより発症し得ると医学的に推定できる」「本件事業場で発生した

2012年５月に，大阪市内の校正印刷会社の胆管がんについては，DCPに長期間，高濃度

労働者に肝内・肝外胆管がん（以後，胆管がん）

曝露したことが原因で発症した蓋然性が極めてが多発していることが判明し ，大きな社会問高い」との結論を公表し ，2013年４月までに題になった。患者全員が校正印刷部門の男性労17名全員が「仕事が原因で胆管がんを発症し働者であり，同年末までに17人に達した 。患た」として労災に認定された。なお，2015年

者の医療情報からは共通する胆管がんの既知のには新たに１名が発症し，胆管がん患者は計

リスク因子が見つからなかったため，過去に使18名に達した。

用されたインキ洗浄剤に含まれていた化学物質

筆者らはこの事件に当初から関わってきたが原因として疑われ，患者全員が曝露されたが，このたび，これまでに収集した情報を基

1,２-ジクロロプロパン（DCP）と，11人が曝露に， 量 − 反 応 関 係 を 検 討 し た 学 術 論 文 をされたジクロロメタン（DCM）が注目された。

Occupational and Environmental Medicine誌 に

これらの物質はいずれも動物実験で発がん性が公表した 。同社でDCPを使用していた 1987

3−5）

，

年から2006年までの間に校正印刷部門に所属

またDCMについては，米国の繊維製造工場のしていた労働者95人（男78人，女17人）を対象

確認されていたこと（部位は胆管ではない）

労働者の疫学調査 において胆道系がんの増加者として，勤務中のDCPおよびDCMの曝露濃を示唆する結果があったことも注目された理由

度を推定するとともに，1987年から2012年まである。

での胆管がん罹患状況を観察し，DCPの累積

その後，2013年３月に厚生労働省の「印刷曝露量と胆管がん罹患リスクの関係を検討した事業場で発生した胆管がんの業務上外に関するものである。本稿では，この論文を概説する。

くまがい しんじ
産業医科大学 産業保健学部 教授
主な著書：
・『統計学の基礎から学ぶ作業環境評価・
個人曝露評価』大原記念労働科学研究所，2013年．
・『産業安全保健ハンドブック』（共著）
大原記念労働科学研究所，2013年．

えんどう ぎんじ
中央労働災害防止協会 大阪労働衛生総合センター 所長代理，大阪市立大学 名誉教授，大原記念労働科学研究所 客員研究員（アドバイザリーボード）
主な著書：
・『事例で学ぶ一般健診・特殊健診マニ
ュ ア ル 』（ 共 編 ） 宇 宙 堂 八 木 書 店，
2015年．
・『産業安全保健ハンドブック』（共著）
大原記念労働科学研究所，2013年．

42 （42）

労働の科学

72巻１号

2017年

労働を科学する

表１

調査対象者のDCPおよびDCM曝露状況

全対象者
n＝95
DCP

範囲

（平均）

男性
n＝78
範囲

女性
n＝17

（平均）

範囲

（平均）

DCP曝露者
n＝62

DCP/DCM者
曝露者 n＝33

範囲

範囲

（平均）

（平均）

曝露期間（年）

0.3–15.1 （4.5） 0.3–15.1 （4.9） 0.3–8.3 （2.6） 0.3–9.4 （3.1） 1.0–15.1 （7.1）

曝露濃度（ppm）

28–346 （187） 28–346 （196） 55–294 （145） 28–346 （191） 68–269 （179）

累積曝露量（ppm･年） 32–3433 （851） 50–3433 （948） 32–1952 （407） 32–2190 （579） 76–3433（1361）
DCM
曝露期間（年）

0–8.3

（1.3）

0–8.3

（1.6）

0–1.0

（0.1）

0

0

1.0–8.3 （3.8）

曝露濃度（ppm）

0–270

（59）

0–270

（72）

0–45

（3）

0

0

45–270 （171）

累積曝露量（ppm･年） 0–1282 （202） 0–1282 （245）

0–45

（3）

0

0

45–1282 （591）

DCP曝露者：DCPに曝露されたがDCMには曝露されなかった労働者，DCP/DCM曝露者：DCPとDCMの両方に曝露された労働者
曝露濃度：曝露期間の平均，累積曝露量：観察終了時点の値
文献８のTable 2を基に，筆者が作成

DCPおよびDCMの曝露レベル量（＝曝露濃度（ppm） 曝露期間（年））はそれ
ぞれ32〜3433 ppm･年（平均851 ppm･年）および０〜1282 ppm･年（平均202 ppm･年）と推定

2012年に労働安全衛生総合研究所が同社のされた。

工場で模擬実験を行い，DCPおよびDCMの曝

DCPの累積曝露量を男女別に比較すると，男

露濃度を測定している 。それよると，DCPお
よ びDCMを そ れ ぞ れ940 g/hrお よ び1250

性は女性より２倍以上高かった（948 ppm･年
vs. 407 ppm･年 ）。 ま た，DCPとDCMの 両 方 にg/hrで使用した場合，曝露濃度はそれぞれ60

曝露された労働者33人（以後，DCP/DCM曝露〜210 ppm（ 平 均110 ppm） お よ び130〜360

労働者）のDCPの累積曝露量は1361 ppm･年でppm（ 平 均240 ppm） で あ っ た。 本 研 究 で は，あり，DCPに曝露されたがDCMには曝露されこの模擬実験結果を基に，曝露濃度が使用量にな か っ た 労 働 者62人（ 以 後，DCP曝 露 労 働 者,

比 例 す る と 仮 定 し て， 同 社 で の1987年 か ら

579 ppm･年）よりも２倍以上高かった。

2006年までの各年の使用量（購入量の記録から胆管がん罹患リスク

算出，ただし記録がない期間はその後の３年間の平均を使用） から曝露濃度を推定した。また，

同社には模擬実験を行った工場の他に３つの工表２は調査対象者の胆管がん罹患リスクを示場があったが，これらについては，DCPおよしている。標準化罹患比（SIR） とは，対象者

びDCMの 使 用 量， 印 刷 機 の 台 数，
換気速度を変数とした数理モデルを用いて曝露濃度を推定した。

表２

標準化罹患比（SIR）

表１に曝露推定結果を示す。対象

患者

者のDCPおよびDCMの曝露期間は
そ れ ぞ れ0.3〜15.1年（ 平 均4.5年 ）SIR（95% CI）

観察値

期待値

全対象者（n=95）

170.01452

1171 （682–1875）

男性（n=78）170.014131203 （701–1927）

女性（n=17）00.000390 （0–9426）

および０〜8.3年（平均1.3年）であり，曝露濃度（各対象者の曝露期間における平均）はそれぞれ28〜346 ppm（平均187 ppm）および０〜270 ppm（平DCP曝露（n=62）

60.00589

1019 （374–2218）

均59 ppm）と推定された。観察終了

DCP/DCM 曝露（n=33）

11

0.00863

1275 （636–2280）

時点のDCPおよびDCMの累積曝露

文献８のTable 3を基に，筆者が作成

72巻１号

2017年

労働の科学

（43） 43

印刷労働者における1,2-ジクロロプロパン累積曝露量と胆管がん罹患リスクの関係の罹患率が日本人の平均と同じであった

表３

DCP累積曝露量別の標準化罹患比（SIR）

場合に予想される胆管がん患者数（性，累積曝露量（ppm･年）

患者

SIR（95% CI）

観察値

期待値

1 – 49900.00687

0（

0–

537）

1171（95%信頼区間：682−1875）であり，500 – 999

1

0.00675

148 （

4–

826）

1000 – 1999

90.00048

18732 （ 8565 –35549）

リスクが極めて高いことが分かる。男性

2000 – 3999

70.0004216817 （ 6760 –34642）

年齢，暦年を考慮している） と比較して，実際に何倍の患者が発生したかを示す指Lag＝0

標 で あ る。 全 対 象 者 で 見 る と，SIRはに 絞 る と，SIRは1203（ 同701−1927）
であり，一方，女性では患者は発生しな

Lag＝5 年かった。DCP曝露労働者では1019（同000.001890（

0 – 1949）

374−2218），DCP/DCM曝 露 労 働 者 で

1 – 49900.006030（0–

500 – 999

50.00591846 （は1275（同636−2280）であった。
表３は２つのモデル（Lag＝０，Lag＝５年）を使用した場合のDCPの累積曝露

612）

275 – 1975）

1000 – 1999

50.0003613714 （ 4451 –32007）

2000 – 3999

70.00032

21894 （ 8802 –45102）

文献８のTable 3を基に，筆者が作成

量別のSIRを示している。累積曝露量は同一人であっても，時間と共に増加するので（曝露が終了すると変化しなくなる），観察

表４

時点により異なる。したがって，対象者によっ累積曝露量（ppm･年）ては２つ以上の群に分類されている。また，
Lag＝５年というのは，化学物質の曝露を受けポアソン回帰分析による罹患率比（RR）
観察値

調整 RR

（95% CI）

Lag＝0
1 – 1599511600 – 2399

6

14.9 （

4.1 – 54.3）

顕在化するモデルであり，観察時点の５年前か2400 – 3499

617.1 （

3.8 – 76.2）

ら観察時点までの５年間の曝露を無視してお傾向検定た時に，その時点から５年後以降にその影響が

p < 0.001

り，発がん性物質の場合に用いられものである（10年 あ る い は20年 な ど が 使 用 さ れ る こ と も あ

Lag＝5年る）。一方，Lag＝０というのは，そのような時

1 – 11995

11200 – 2049

6

11.4 （

3.3 – 39.6）

2050 – 3499

632.4 （

6.4 –163.9）間差を考慮しないモデルである。Lag＝５年のモデルでは，累積曝露量が０ ppm･年および１−499 ppm･年の２群では患者は発生していな
いが，500 ppm･年以上の３群では，患者がそ傾向検定

p < 0.001

調整 RRは性，年齢，暦年，DCM曝露で調整
文献８のTable 4を基に，筆者が作成

れぞれ５人，５人および７人発生し，SIRは累
積曝露量の増加と共に大きくなっている。特に1000 ppm･年を超える２群のSIRは10000を超えており，これは日本人の平均の10000倍以上の有無による影響を調整した上で，DCP曝露のリスクがあったことを示している。Lag＝０の影響を検討した。Lag＝５年のモデルでは，のモデルでも結果はほぼ同様であった。

低曝露群の罹患率に対する中曝露群および高曝

表４は，ポアソン回帰分析という手法を用い

露群の罹患率の比（RR） はそれぞれ11.4（95%て，DCPの累積曝露量と胆管がん罹患リスク

信 頼 区 間：3.3−39.6） お よ び32.4（ 同 6.4−の関係を検討した結果である。上記のSIRを用

163.9） といずれの群も統計的に有意に１を超いた分析が日本人全体との比較なのに対して，

えており，かつ累積曝露量の増加と共にリスク

ポアソン回帰分析では対象者内部でリスクの比が高くなる傾向が認められている。このことは較を行う。DCPの累積曝露量により３群に分

DCP累積曝露量と胆管がん罹患リスクの間に類し（各群の患者数がほぼ同数になるように群分量−反応関係があることを示している。Lag＝

けした），対象者の性，年齢，暦年，DCM曝露０のモデルでも結果はほぼ同様であった。

44 （44）

労働の科学

72巻１号

2017年

労働を科学する

DCM曝露および性差2016年６月までに39人（上記18人を含む）が労災に認定されている10）。
また，この事件がひとつの契機になり，労働

ポアソン回帰分析では，DCM曝露は胆管が安全衛生法が改定されて，事業主による化学物

ん罹患リスクに有意な関係を示さなかった。し質のリスクアセスメントの実施が義務づけられたがって，この研究ではDCM曝露が胆管がんた。化学物質を取り扱う企業の全ての事業主が罹患に関与した証拠は明確にならなかった。た

法規を遵守するとともに，自主的に適切な化学だし，このことはDCMが胆管がんの原因では物質管理を推進することが求められている。

ないことを示しているわけではない。例えば，
DCP曝露の影響が強いために，DCM曝露の影
響が隠されている可能性も考えられる。
女性労働者では胆管がん患者が発生しなかったため，性差の存在が疑われる。しかしながら，
ポアソン回帰分析では，性と胆管がん罹患リスクに有意な関連は認められなかった。DCPの累積曝露量が1000 ppm･年以上の労働者は男性
28人と女性２人であり，曝露レベルが高い労働者が女性では少ないため，患者が発生しなかったと考えるのが妥当であろう。

おわりに日本での印刷労働者の胆管がん多発を受けて，2014年 に 国 際 が ん 研 究 機 関（IARC） は
DCPをグループ１（ヒトへの発がん性がある）に分類したが，DCP曝露と胆管がん罹患の間に量−反応関係を認めた筆者らの本研究結果（2016年発表） は，IARCの分類の根拠をより強固にするものといえる。
この事件がマスコミで大きく報道されて以降，他の印刷会社において高濃度のDCPある
いはDCMの長期間の曝露を受けていた労働者にも胆管がんが発生していたことが判明し，

文献
Kumagai S, et al. Cholangiocarcinoma among offset color
proof-printing workers exposed to 1,2-dichloropropane and/or dichloromethane. Occup Environ Med 2013; 70：508–
510.
Kubo S, et al. Case series of 17 patients withcholangiocarcinoma among young adult workers of a
printing company in Japan. J Hepatobiliar y Pancreat Sci
2014; 21：479–488.
Umeda Y, et al. Inhalation carcinogenicity and toxicity of
1,2-dichloropropane in rats. Inhalation Toxicology 2010;
22：1116–1126.
NTP（National Toxicology Program）. Toxicology andcarcinogenesis studies of 1,2-dichloropropane in F344/N
rats and B6C3Fi mice（gavage studies）. NTP Technical
Repor t 263, U.S. Dept. Health and Human Ser vices,
Washington, DC. 1986.
NTP（National Toxicology Program）. Toxicology andcarcinogenesis studies of dichloromethane in F344/N rats
and B6C3Fi mice（inhalation studies）. NTP Technical
Repor t 306, U.S. Dept. Health and Human Ser vices,
Washington, DC. 1986.
Lanes SF, et al. Mor tality of cellulose fiber production
workers. Scand J Work Environ Health 1990; 16：247–
251.
印刷事業場で発生した胆管がんの業務上外に関する検討会．化学物質ばく露と胆管がん発症との因果関係について−大阪の印刷事業場の症例からの検討−. 2013.
Kumagai S, et al.
Relationship between cumulative
exposure to 1,2-dichloropropane and incidence risk ofcholangiocarcinoma among offset printing workers. Occup
Environ Med 2016; 73：545-552.
労働安全衛生総合研究所．災害調査報告書 A-2012-02 大
阪府の印刷工場における疾病災害．2012.
10）厚生労働省．第24回「胆管がんの業務上外に関する検討会」の検討結果について．2016.

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（45） 45

凡夫の 安全衛生記
4「関係者は誰か」立入禁止標識
福成 雄三
約30年前に，若い作業者が立入禁止区域にだろう。
「関係者以外立入禁止」は，「関係者」

立ち入って稼働中の設備に足を挟まれるというは立ち入りが許されるという意味になる。
だが，災害があった。詳細は覚えていないが，稼働設「関係者は『何が危険かを正しく認識している』

備があったエリアは柵で囲われており，入口のから立ち入っても安全だ」ということではない

扉には「立入禁止」の標識が掲げられていた。

だろう。

稼働設備に関わる作業は，設備を停止して行う事業所敷地内では，通常は「関係者以外」のことが，事業所の厳守事項としても決められ，人はいない。言い換えれば，「関係者以外立入作業基準書にも記載され，指導もされていた。

禁止」は，誰でも入っていいという意味と理解

今では，いわゆる「機械安全」の考え方に基することもでき，労働災害防止の意味では「禁づいた対策が行われるべきとの判断になるのだ

止標識」としての役割を果たせないことになる。

ろう。当時は，このような安全対策を実施でき条件の明示る技術がない中で，手順を守ることで安全を確保するという考え方が一般的だった。

よく見かける標識

前述の事故発生後，立入禁止標識の記載を見直した。図２に例示したように，立ち入るときの条件を明示するようにした。関係者以外立入「関係者以外」「勤務員以外」などを対象にし禁止の標識も残したが，対象は労働災害発生にた「立入禁止」の標識を工場内などでもよく見結び付く危険性が極めて低い箇所（Cランク）かける。筆者が勤務していた当時の事業所では，に限定したと記憶している。

前述の事故のあった場所も含めて，図１左側のような標識が多く用いられていた。

特に何らかの措置をしなければ安全を確保できない場所（Aランク）の立入禁止標識は，図２

国 際 規 格（ISO） に 沿 っ た 国 内 規 格（JIS右側のように赤枠で囲い，実施すべき措置につ

Z9101他）では，図１右側のように「禁止標識」

いて簡潔に記載することとした。出入口の扉のは円形の赤枠に斜め線を入れることになってい枠も赤色で塗装した。
「気をつける」だけでは安る。図記号（人の形をデザインしたもの等）と補全を確保できない場所であることが一目でわか助標識（文字や矢印等） と組み合わせて用いらるようにしたということになる。この取り組みれることも多い。

は，その後，多くの事業所に広まっていった。

関係者は誰だろう「関係者以外」の「関係者」とは誰を指すのふくなり ゆうぞう
公益財団法人大原記念労働科学研究所 特別研究員（アドバイザリーボード）
日本人間工学会認定人間工学専門家，労働安全コンサルタン
ト（化学），労働衛生コンサルタント（工学）46 （46）

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図１

よく見かける立入禁止標識

（Bランク）（Aランク）

取るべき措置については，標識を見てもはっきりとわかるようにしておきたい。もちろん標識
は，関係者が気づく位置になければ意味がない。
表１

労働安全衛生法関連の立入禁止

条文表現(抜粋）＜立入条件の記載対象例＞
・動力源等の遮断関連の措置
・酸素濃度測定等の実施等
・安全装置・保護具の使用等

図２

対

象

立ち入らせてはならない

・労働者
・関係労働者以外の労働者

立ち入ることを禁止し，かつ，その旨を見やすい箇所に表示しなければな
らない

・労働者
・関係労働者以外の労働者・指名した者以外の者
・関係者以外の者
・必要のある者以外の者
・係員のほか

立入条件を明示した標識の例

ロンドン市内でメリハリをつければいいのか

ロンドン市内で写真１のような標識を見かけ「何らかの措置をしなければ安全を確保できた。標識の上にラベルが重ねて貼ってあるのはない」のか，「注意することにより安全を確保どうかと思うが，市内散策中に撮った写真だ。

できる」のかを区分したことになる。このよう

イ ギ リ ス で は，Regulationsと し て「Safety

な標識の区分で気をつけなければならないこと

signs and signals」が示されており，この標識がある。立入条件を明記していない立入禁止標

は電気による危険に関するWarning Sign（警告

識が無防備に「立ち入ってもいい」という意味に標識）になる。警告標識ではあっても記載され誤解されてしまう可能性がある。
注意が必要だ。

ているのは「DANGER OF DEATH（死の危険）」標識だけで安全が確保できるわけではないだ。日本の感覚とは少し違うようだが，このよが，現場にある標識は実際の作業の場面で，必うな記載の仕方は効果がありそうに思うがどう

要な安全対策に気づき，安全な行動を促す面がだろうか。

ある。基準での規定，教育や指導の実施などにちなみに日本の「関係者以外立入禁止」に近より周知しているとしても，実際の行動に結びい表現はʻNo access for unauthoris（z）ed personsʼ

つかなければ安全は確保できない。実際に効果となるようだ。

が上がるように，工夫をすることが欠かせないと思う。標識もこの手段だろう。

法令では筆者の印象だが，立入禁止は部外者向け（例
えば市中での工事現場に工事関係者以外の立ち入りを禁止するため） の表現ではないかと思う。

禁止標識は，もとをただせば，禁止される人の立入禁止標識をテーマにするに当たり，改めためというより，禁止する側がその必要性に基て労働安全衛生法での規定の仕方を確認し，表づくものではないだろうか。警告標識は，警告

１に概略をまとめてみた。規程内容の詳細につされる側の人に対するものと考えることができいて記載しないが，「労働者を立ち入らせてはる。日本の事業所内の立入禁止は，日本らしいならない」箇所は危険度が極めて高く，標識で事業者責任の考え方によるもののように思う。

規制するレベルの問題ではなく，事業者が責任を持って措置することが求められているということだ。対象となる箇所があれば，徹底できているか再確認してみることも必要だろう。
いずれにしろ，法令の規定に基づく場合を含
めて，立入を禁止する限り，どのような危険があり，誰が対象で，立ち入る必要が生じた時に

写真１

ロンドンの街中で見かけた標識

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（47） 47

Vi deo
ビデオ

LGBTを知ろうDVD：

考えよう！ハラスメントvol.2
解説：三木 啓子

多様な性を知り，組織の力につなげる研修用DVD
小川 真知子
男女雇用機会均等法のセクハラ指針が，１月に改正されたのをご存じの方も多いと思います。
「被害を受けた者の性的指向又は性自認にかかわらず，当該者に対する職場におけるセクシュアルハラス
メントも，本指針の対象になる」と追記されました。
このDVDは「性的指向又は性自認」の基本的知識と職場のハラスメント対策について詳しく解説する，まさに時宜にかなった作品です。
長年ハラスメント防止に取り組
み，相談も多数寄せられるアトリエエム㈱が製作したもので「セクシュアリティ（性的なこと）にかかわることは人権でありハラスメ
ントは許さない」という職場のルールづくりが大切であると語りかけています。
性的指向や性自認にかかわる重要なことばである，LGBTということばを初めて聞く人にもわかる
ように構成され，職場や教育現場での研修に最適です。私も商工会議所でのハラスメント防止講座や社会教育の人権研修で使わせていただきましたが，正確な知識を初めて知ったという方が多く好評でした。
DVDでは，まず多様な性を理解するための「性の四つの概念」
として，①身体の性別（生物的にオスかメスか），②性自認（自分の性別をどう認識しているか），③社会的な性別（その社会があた
りまえと考えている男女の特徴，

48 （48）

労働の科学

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服装などの表現としての性別），④性的指向（異性，同性，両性の誰を好きになるか，性的に魅かれるか）を整理しています。
次 にLGBTと は， レ ズ ビ ア ン，ゲイ，バイセクシュアル，トラン
スジェンダーの頭文字で，L･G･B
は④性的指向，Tは②性自認に関わることをおさえた上で「レズ，ホモ，オカマ」は侮蔑的なことばなので使わないようにと指摘，さらに行政，企業，教育現場の現状
や国際社会の取り組み，LGBT支援をすすめている日本企業の実例，福利厚生の整備や社内ルール
づくりの紹介など多彩な内容になっています。
制度が変われば意識も変わります。セクハラ指針の改正によって，LGBTなど性的マイノリティの職
場での人権を話題にする好機がよ
うやく到来しました。2011年国連人権理事会は，性的指向と性自認に関する人権保障への取り組みを決議しています。日本の企業では「性的マイノリティの権利は人権である」という認識はまだ一般的ではないですが，ダイバーシテ
ィ経営という観点からも女性や外国籍，障害をもつ社員の活躍推進と同じように，LGBTの人権に配慮した職場づくりが求められます。
いくつかの統計から日本の人口の３〜10％が性的マイノリティであると言われています。これは日本に住む左利きの人やAB型血液の割合に近い数字です。10人

2017年

解説：三木 啓子
製作・著作：アトリエエム株式会社
2016年 20分（日本語字幕付き） 定価
20,000円＋税の従業員がいれば１人はLGBTの当事者である可能性があります。
当事者だと言えなくて職場の人とコミュニケーションの壁ができた
り，うつになったり，転職を繰り返す人もいるそうです。
いろんな人がいることが組織の力になります。優秀な人材を確保するためにも，ハラスメントのな
い誰もが働きやすい職場にするた
めにも，LGBTについて正しく知る必要があると考えさせられるDVDです。

おがわ まちこ
NPO法人SEAN 理事長

人類働態学会第13回共生シンポジウム
人工知能社会における人類働態学の役割

人工知能と人の共生について考える

加藤 麻樹

はじめに
「近年急速に変化する環境下に生活するヒトの日常の働きや生活行動と身体の性質との相互人工知能開発と将来の展望：
研究者による
現在の人工知能開発の紹介

作用を探究して理解を深め，成果を応用する学

深層学習技術が引き起こした画像認識の大幅際的研究」を主旨とする人類働態学会（代表：

性能向上

岡田明大阪市立大学教授） では，2016年12月17画像認識における人工知能研究を専門とする

日に今後のヒトの生活を一新させる可能性をも

電気通信大学の柳井啓司教授による講演では，つとされる人工知能をテーマとして，第13回

ディープラーニングの仕組みと画像認識の応用

共生シンポジウム「人工知能社会における人類技術が取り上げられた。以前の人工知能では画働態学の役割」を開催した。

像の特徴を定量的に抽出することで対象の特定

第１部「人工知能開発と将来の展望：研究者をしていたが，人間の脳の情報伝達イメージをによる現在の人工知能開発の紹介」では，現在モデリングした多層のディープニューラルネッ

人工知能開発でご活躍される３名の人工知能のトワークが用いられていることが特徴である。

専門家より，最先端の人工知能研究に関するご

例えば通信販売大手のAmazonが2016年に発講演をいただいた。第２部「人工知能社会にお表したAmazon Goでは画像認識技術を用いる

ける人類働態学の役割」では，人工知能と人とことでレジスタを用いない会計処理が可能な小の共生について「人の豊かな生活を目指す人工

売店店舗を提案している 。顧客が陳列された知能の働態」と題して広島市立大学の高橋雄三

商品を取り上げてバッグにしまう様子を店内随助教より話題提供をいただき，講演者３名を交所に設けられたカメラで撮影して顧客と商品をえながら討議が行われた。

特定し，あらかじめ登録されたアカウントの口

本稿では本シンポジウム第１部「人工知能開座から代金を自動的に支払うことができる仕組

発と将来の展望：研究者による現在の人工知能みである。顧客と商品を特定する技術として人開発の紹介」における講演内容について紹介す工知能を用いた画像認識が用いられる点に特徴る。

がある。また柳井研究室によるDeepFoodCam
は食事画像認識のアプリケーションであり，101種類の食事を区別することができるシステ
ムである。現在スマートフォンで使用できるア
プリケーションが配布されており，食事の種類
やカロリー等を自動的に認識して記録すること

かとう まき早稲田大学 人間科学学術院 准教授ができる 。
人の顔，商品，食べ物などを画像から判別す
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（49） 49

る技術は，いずれもディープラーニングを用いのタスクの補助を担ってきた人工知能の役割はることで飛躍的に精度が向上した。ネットワー

今後，システムの主体となってゆくとしている。

クを介したビジネスおよび研究分野でも人工知能技術が応用されており，ディープラーニング
登場の前には予想もできなかった速度で技術が発達していることから，氏は１年先を予測することすら困難であるとしている。
＜講演者紹介＞
柳井 啓司（やない けいじ）氏
1995年 東京大学工学部計数工学科卒業，1997年 東京大学大学院情報工学専攻修士課程修了，1997年 電気通信大学情報工学科助手，2003〜2004年 文部科学省在外研究員として米国アリゾナ大学に滞在，2006年 電気通信大学情報工学科准教授，2015年 電気通信大学総合情報学専攻教授．博士（工学）．画像・映像認識，深層学習の画像認識
応用，Webマルチメディアデータマイニングなどの研究を行っている．

＜講演者紹介＞菊池 英明（きくち ひであき）氏
1991年 早稲田大学理工学部電気工学科卒業，1993年 早稲田大学理工学研究科修士課程電気工学専攻修了,同年 ㈱日立製作所中央研究所入社，1997年 早稲田大学理工学研
究科博士後期課程情報科学専攻入学，1998年 早稲田大学
理工総合研究センター助手，2002年 博士（情報科学）（早稲田大学）取得，2002年 早稲田大学人間科学部講師,助教
授を経て2012年より早稲田大学人間科学学術院教授（現職），2016年 国立国語研究所客員教授，現在に至る．

思考ゲームにおける人工知能：コンピュータ
将棋と囲碁の躍進
将棋プログラムボナンザの開発者である電気通信大学の保木邦仁准教授による講演では，二人ゼロ確定和完全情報ゲームの人工知能開発についてその変遷と構造が取り上げられた。

言語処理技術とその応用
音声認識と言語処理における人工知能研究を

ゲームの展開に関する理論的研究とゲームで専門とする早稲田大学の菊池英明教授による講勝利するための研究とは異なった目標が設定さ演では，人と機械との間のコミュニケーション

れており，研究対象となるゲームの構造によっにかかるHuman Agent Interactionが取り上げらて研究の難易度に差が生じるとしている。すな

れた。米国のクイズ番組で歴代チャンピオンに

わち五目並べ，チェッカー，オセロ，チェスと勝 利 し た こ と で 一 躍 有 名 に な っ たIBMのいったゲームの研究については現時点ですでに

WATSON もまた言語処理機能を具備してお戦略構造の理論的な分析に至っているが，よりり，音声認識，形態解析，統語解析，意味解析

複雑な将棋と囲碁についてはまだ及んでいなを経て意図推定，そして対話管理をすることでい。1997年 にIBMのDeepBlue が チ ェ ス の チ

人の発する言葉を理解する。
つづいて自動翻訳，ャンピョンに勝利してから19年後の2016年度

音声合成をするとともに感情推定をする機能をに初めてDeepMindのAlphaGo がトッププロ棋持つことで人と同じコミュニケーションが可能

士との囲碁対局に勝利した。これは戦略構造のとなる実装指向の高い研究である。

分析ではなく最適戦略の探索をすることで実現

氏の研究では変動要因が多い発話の音に対ししたとしている。囲碁において局面から白地とて周波数解析を行いスペクトル化したデータを黒地の優劣を見極めるにあたっては確率的な判用いて，隠れマルコフモデルを適用した音響モ断を行う評価関数が構築される。すなわち古典デルを構築する方法が取られている。日本音響的なモンテカルロ法を用いた局面のシミュレー学会の新聞記事読み上げ音声コーパス（JNAS）

ションを繰り返して局面に対するパターンをサや国立国語研究所の日本語話し言葉コーパス

ンプリングし，蓄積された棋譜との一致度によなど，インターネット上で配信される大量の音る点数化で重み付けしたデータを用いて，10

声資源をディープラーニングにより学習するこ層のニューラルネットワークによるディープラとで読み取りの精度を向上させてきたが，明瞭ーニングによって勝つ確率が高い次の一手を探な発言と異なる日常会話や雑談，方言などにつ索する。

いては難易度が高い。また未知の言葉は認識で氏が人工知能に興味をもつ理由となったのきない点でさらにデータを増やしてゆく必要がは，かつてMicrosoft Officeのアシスタント機ある。

能として表示された擬似的な人口知能のイルカ

氏は，音声認識機能を備えた人工知能のインに対して入力した質問への回答が「質問の意味

タラクティブ性が向上することで，これまで人がわかりません」であったとのことである。

50 （50）

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＜講演者紹介＞
保木 邦仁（ほぎ くにひと）氏
2003年 東北大学理学研究科化学専攻修了，同年よりトロント大学化学科博士研究員，2006年より東北大学にて研究員，助手として教育研究に従事，2010年より電気通信大学特任助教，ゲーム情報学の研究が本格的に始動する．
2015年に電気通信大学大学院理工学研究科准教授に着任，現在に至る．主な著書：『ボナンザVS勝負脳―最強将棋
ソフトは人間を超えるか』（共著，角川新書，2007年）．
『コ
ンピュータ将棋の進歩６』（共著，共立出版，2012年）．
『人
間に勝つコンピュータ将棋の作り方』（共著，技術評論社，2012年）．

おわりに人工知能はこれまでブームが起こるたびに社会的な注目を浴びてきた。昨今の人工知能ブームは３回目と言われている10）。エキスパートシ
ステム，ニューロコンピュータ等のアーキテクチャを経て，現在ビッグデータを活用したディープラーニング技術により革新的な進化を見せている。かつての人工知能の活用は一定の範囲に限られていたが，昨今は自動車運転技術や，将棋や囲碁のプロを凌ぐプログラムなどに加え，Web上の検索支援や言語翻訳など一般の人にも身近な生活範囲への活用が広がりつつある。
トロント大学のジェフリーヒントン教授により発表されたディープラーニング11）は従来用いられてきた人工知能技術を飛躍的に発展させた。すなわちコンピュータの処理速度の向上に
よりニューロコンピューティングの階層を深くするとともに，インターネットを介した膨大な量の情報を取得することにより，人間の情報処理能力を超える思考力をもつ人工知能の開発が可能となった。一方で人工知能の発達によりこれまで人間が行ってきた仕事の約半分が自動化される予測などがあるなど12），将来の生活に強い影響を及ぼすと考えられることから，今後も継続的に人工知能との最適な共生について検討する必要があると考えられる。
一方で人工知能の基本的な構造や，できることとできないことといった基本的な知識が一般的に不足していることが第２部のディスカッシ
ョンにおいても指摘された。今後人工知能社会を迎えるにあたり利用者側の人工知能に関する知識の蓄積が求められる。
参考文献
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at Jan. 20, 2017）
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2017）岡元晃一, 柳井啓司, DeepFoodCam: DCNNによる101種
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Blue, Artificial Intelligence, 134, 57-83, 2002
Fei-Yue Wang, et. al., Where does AplhaGo Go: From
Church-Turing Thesis to AlphaGo Thesis and Beyond,
J of Automatica Sinica, 3（2）,113-120, 201610）松尾豊,人工知能は人間を超えるかーディープラーニングの先にあるものー,KADOKAWA/中経出版,2015
11）Y. Lacuna, Y. Bengio, G. Hinton, Deep learning,
NATURE, Nature, 521, 436-444, 2015, www.cs.toronto.
edu/~hinton/absps/NatureDeepReview.pdf, 2015
（retrieved at Jan. 20, 2017）12）C. B. Frey, M. A. Osborne, the future of employment:
How susceptible are jobs to computerization? , http://
www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The̲
Future̲of̲Employment.pdf, 2013（retrieved at Jan. 20,
2017）

労働の科学

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（51） 51

第45回人類働態学会東日本地方会

伝わってくる学会のidentity

富樫 恵美子師走の中，閑静豊かな調布の地にある電気通が演奏することを支援ツールで段階的に学べる

信大学キャンパスにて，人類働態学会東日本地

ようにすることで，情報を整理して学習できる

方会が開催されました。1966年に生活人類学ようにしたとの報告でした。フィギャーノート

研究会発足に端を発し，その後，時代の流れと（Figure Notes）は楽譜表記法の一つとのことでともに発展を続け，今の人類働態学会のカタチ

すが，私は初めて知りました。スライド上ではになってから30年目の年となります。その中ピアノの鍵盤が表示され，楽譜のどこを演奏しで，東日本地方会は今回で45回目を迎えましているかを示す矢印の表示と，演奏する音の鍵た。継続はチカラなりとはいえ，この学会を運盤の色が変わり，同時にメロディーも流れると営されている先生方を始め，歴史を刻んで受けいうものから，徐々に段階が進んでいく様子が継いできた先人たちの，この学会に対する熱い展開されました。見ている私もワクワクするよ

想いが偲ばれます。また，このような場に参加

うな，希望の持てる研究でした。会場からは，

し発表の機会を与えていただけることに感謝の

知的障害についての程度や，統制についての質

気持ちと緊張感の中，大学院の仲間と共にキャ問がありました。

ンパスに向かいました。

また，同じく電気通信大学・鷲田氏の「カタ今後の日本社会における課題を見据えてカナ浮き出し文字の高さが触認知に与える影響」の発表では，視覚障害者の外出時などの社
会生活において必要な表記のことを扱っていま

人類働態学会は学際的と称されるように，さした。点字の習得が困難である中途視覚障害者

まざまな分野から22演題が口頭発表されましは，点字以外の情報入手手段としての浮き出した。現会長の岡田明先生（大阪市立大学大学院

文字があるとのことでした。研究では，JIS規教授）の挨拶のように，「人のミクロな生理から，

格で0.3〜1.5mmと幅のある浮き出し文字の高マクロな社会的行動まで」を研究対象としたもさが，触認知に与える影響を明らかにするといのでした。

う目的で行われた研究でした。結果として，文テーマとしては，今後の日本社会における課

字高さにおいて0.3mmはその他の文字高さよ

題を見据えてのものが特徴的であったように感り正答率，わかりやすさ，確信度が低くなる傾じました。優秀学会発表賞を受賞された電気通向がみられたとのことでした。これは，文字の信大学情報理工学部・岩崎氏の「知的障害者向高さが低くなることによって，触察の正確さやけフィギャーノートアプリの開発」の発表では，文字の判別が難しくなることを意味しているの

必要情報の取捨選択と統合が難しい知的障害者

だそうです。会場からは，家電での研究では点字の触認知には年代差があったことや，点字はとがし えみこ順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 博士前期課程

52 （52）

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そもそも水平に置かれているよりも，触知しや
すいように斜めに置かれていることが多いなど

の現場視点からの意見も聞かれました。
さらに，愛知大学地域政策学センター・中島
氏 よ り「 身 体 障 害 者 の ス ポ ー ツ 活 動 に よ る
Quality of lifeと自覚的変化について」という研究が発表されました。スポーツ活動による健常者及び障害者のQOLと自覚の関係を質問紙調
査から明らかにするというものでした。結果は，身体障害者の身体活動は身体的側面より精神的側面に良い影響を与えていました。自覚は，障害者が健常者より健康面において良い回答を示
し て お り，QOLの 項 目 で は， 全 体 的 健 康 感，

写真発表者と参加者の熱心なやりとり

体の痛み及び活力の項目において優位に高い値であることから，QOLと自覚は関連していた

JAXA施設見学を通じての人類働態研究と2016

ことがわかりました。
以上の３演題については，

年に静岡県伊豆市の日本サイクルスポーツセン

2020年東京で開催されるパラリンピックにもターで開催された東京オリパラに向けた人類働

関連のある障害者の社会参加や教育などについ態学からの提言というものです。
もう１演題は，てのテーマであり，今後の日本における課題と2016年日本サイクルスポーツセンターで開催

リンクしているテーマであると思いました。

の夏期研究会のみを対象とした「大学生による

また，少子高齢化に伴い都心へ人が集中する

運動体験型テーマパーク振興に関する参加型改

ことにより地方の文化が過疎化していくこと

善提案活動の実践―施設の再訪問意向と満足で，日本古来の文化が失われていく危機感を研度調査による評価」でした。両演題とも，施設究された発表もありました。一橋大学大学院社

見学からその場で働く方たちの専門的な講演を

会科学研究科・鳴瀬氏の「地域文化としての津聴き，その後に人類働態学的なテーマで，各大軽コギン刺しの誕生と変遷およびその伝承に係学から参加した学生たちがグループとなり，デる要因について」では，青森県津軽地方に伝わィスカッションを通して翌日プレゼンを行うとる「コギン刺し」の盛衰から，時代を経ての伝いう宿泊研修での反応や成果についてのもので承に係る要因を丁寧に考察された発表でした。

した。誰でも特別な知識を要せずに取り組める

東北の厳しい環境の中，暮らしを支える女性たことから，学生参加者も積極的に参加でき，そちの「生まれ育った土地へのプライドとアイデの結果も研修協力の先生方に好意的に受け入れンティティをどのように自覚するかが作り手とられたという成果があったとのことでした。一

しての意識を存続させるかどうかに係る」とい方で，学会活性化の観点からは中堅やベテラン

う言葉には，心を揺さぶられる想いがしました。

会員が少なかったことや，日本サイクルスポー

そして，
この発表も優秀賞に選出されたことに，ツセンターでの研修では，施設改善の訪問と提あらためてこの研究の目指す方向を印象づけら

案のみに終わり協力団体への報告などを通じてれた思いがしました。

の社会発信や還元性を高めることが課題として

夏期研修活動の研究報告
人類働態学会運営の理念にある若手研究者の残ったことが報告されました。しかし，こうい
う形で進化をし続ける人類働態学会の根幹を知った気がしました。

育成という側面からの活動の研究報告がありま

東日本地方会は１日の開催でしたが，午前中した。それは，昨年度より夏期合宿という形式

から質疑応答も活発に行われ熱気を感じる時間

で試みられています。その成果について学会理でした。参加者の根底には，自分の研究に対す事より２演題発表されました。１つは「学会活る誇りとより良い社会に向けて貢献したいとい動における改善志向型人材教育の実践と課題」

う人類働態学会のidentityが流れているのが伝で，2015年 に 実 施 さ れ た， つ く ば 市 に あ る

わってきました。
労働の科学

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（53） 53

にっぽん仕事唄考
にっぽん仕事唄考
炭鉱仕事が生んだ唄たち
北海盆唄のルーツ異説異聞⑦（その 40）

補遺

前田 和男●補遺・常磐炭田の友子制度
前回，「北海盆唄常磐炭鉱ルーツ説」を検証するなかで，炭鉱をふくむ鉱山の坑夫たちの間に特有な自主的共済組織「友子制度」に着目，美唄の主力５炭坑における「友子免許状記載者の出身地状況調」に福島県出身者が相当数認められることから，彼らの多くは常磐炭田の出身で故郷の盆踊り唄を携えて北海道の炭鉱に渡ったのではないかとの推察に立って，こう記した（写真１，２）。

写真１

渡友子会の会旗（赤平炭鉱歴史資料館）

写真２

友子取立免状（赤平炭鉱歴史資料館）「なぜ福島県出身者の中に常磐炭田出身者が相当数ふくまれる証明になるのか？

それは，往時，常磐炭鉱にも同様の『友子制度』が存在しており，北海道の産炭地のそれと緊密にネットワークされていたからである」
しかし，調査の時間的制約から上記についての具体的“物証”は提示できなかった。そのまえだ かずお
翻訳家，ノンフィクション作家
主な著訳書：
・C・アンダーセン『愛しのキャロライ
ン―ケネディ王朝復活へのオデッセイ』（訳）ビジネス社，2014年．
・『男はなぜ化粧をしたがるのか』集英社新書，2009年．
・『足元の革命』新潮新書，2003年．

54 （54）

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後，常磐炭田側の資料の中にそれをいくつか見つけることができた。
ひとつは，地元の日刊紙『磐城新聞』（1934年８月９日）に掲載された，旧入山採炭（後に1944年の戦時体制下，ライバル会社の磐城炭礦（株）

にっぽん仕事唄考㊵と合併して常磐地区最大手の「常磐炭礦」となる）

子制度の効用と実際が次のように紹介されての元坑夫たちによる座談会「入山の今昔を語いる。

る会」である。友子制度の変遷を伝える貴重な証言なので，当該部分をそのまま「補遺資「共済の事務は各鉱山毎にやる場合もある料」として以下に掲げる。

し，二つ三つの鉱山が連合して友子交際所（箱元）を設けてなす場合もある。共済の方法に「星

現在でも友子は伝はつて居りますが，は二種あつて，傷病者死者或は怪我の軽いも

昔は徳川時代伝はつた規律習慣を厳重に守つのなど一時的なものは一鉱山内で救済するたもので，無理でもおしつけてやらせたもの

し，不具廃疾の様に怪我の重たいもので長いです。今と違つて，その当時は地坑夫と渡坑期間救済せねばならぬものは全国の友子の救夫とは〇（１文字不明）かに分れて一緒になり済を受くる様になつておる。

ませんでした。渡坑夫は五十三ケ条の巻物を前の方を山中交際と謂ひ後者を箱元交際と持たなくても先先証明をいただいてさへ行け云ふ。これの交際の行はれて居るのは全国のば他山に行つても巻免状と同様に取扱はれた

金山，硫黄山の殆ど全部，北海道，当地方のものです。そしてその先々証明は盃を貰つた

石炭山の一部で，石油山，九州方面の石炭山

山に三年三月と十日奉職しなければ貰へませには行はれては居らぬ。そして之に加入する

ん。今では三年三月等居なくても一年でも二坑夫の種類は採鉱夫支柱夫及手古等の坑内夫

年でも居れば転籍する場合，皆やつて居ます。

で坑外夫が交際坑夫になるやうになつたのは

地坑夫と渡坑夫と違ふ点は渡坑夫は只親分，

最近の事である」

子分の仏参しなければなりません。若し仏参
しなければ役付けになつたり仔分を取つたり

ここで注目すべきは，友子制度に基づく「交出来ない訳で，仏参すれば仏参証明と言ふも際（相互扶助）」が行なわれているのは，炭鉱のが出ます。元と変はりのないのは奉願帳ででは「北海道，当地方（常磐）の石炭山の一部」

す。寄附帳と云ふものもありますが，これはで「九州方面の石炭山には行はれては居らぬ」

その山だけで，先づ見舞金と言ふ様なものでというくだりである。このことからも友子制すが，奉願帳は北海道，四国，九州全部通用度を介した常磐炭田と北海道石狩炭田との関出来ます。同じ奉願帳でも公症と私症は違ひ

係性の深さをうかがい知ることができるだろ

公症は甲私症は乙となつてゐます。

う。

小山田

その当時は全部友子に這入って居た

一方，大規模化・機械化と共に労務管理のものですか？

近代化が進むなかで，江戸時代以来の友子制

星

矢張り今と同じで這入るのは自由でし

度も変遷・変容を余儀なくされるが，それにた。然し坑内で友子が負傷等すると『あれはついて，前掲の「鉱山夜話『友子組合の事』」

誰の親分だ，誰の子分だ，それつ……』と言の２回と３回には，こう記されている。

ふて駈けつけるけれど友子でないと碌な手伝
ひもして呉れないといふ風でしたので随つて「友子の交際は前述の如く一鉱山内の救済

這入る方が多かつたです」と不具廃疾者に対する全国的救済との二つであるが，最近鉱業界の躍進は探掘法を大規模

同じく『磐城新聞』には，「鉱山夜話『友にし，災害の数も亦増加し，之の救済にひと子組合の事』（ティー・アイ生）」が連載されてり交際坑夫が当るには余りにも負担が過重とおり，その初回（1934年11月18日） には，友なり，他方地方鉱業法の規定する共済組合等
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炭鉱仕事が生んだ唄たち（その40）の発達により友子の救済にさして頼ることがと「やっちき踊り」が北海道は石狩炭田に持なくなつて来た。

ち込まれて，「北海盆唄」の元唄とされる「ベ殊に不具廃疾に者に対する箱元交際は極めて不経済である事の理由からこの友子の交際

ッチョ節（踊り）」になった可能性は十分にあると見ていいだろう。

は最近漸次改善を図りつつあり，社会一般の進捗と共に相当の変革を来たす傾向がある」●真のルーツは天明大飢饉にあり?!

（『磐城新聞』1934年11月20日）

では，本論に戻ろう。
「道産子の炭坑節」「友子交際の中，最も費用負担を加重するの「元唄」である北海盆唄の発祥・伝播ルー

ものは不具廃疾者の救済であり，小鉱炭（マトについては，①小樽高島ルーツ，②根室花マ）に於ては之が甚しい。

柳界ルーツ，③旭川屯田兵ルーツ，④常磐炭従つて負担軽減を計るため最近多数の鉱山

田ルーツの有力仮説があり，これまでそれらが連合して交際所を設立し不具廃疾者のみはを今回をふくめて６回にわたって順次検証し之に委託し，各鉱山共同で費用を負担するよてきたが，上記の常磐地区における友子制度

うになつた。（中略）の補遺・補足をもって，「北海盆唄常磐炭田

此傾向は友子組合が時代の進展に適せず，漸次衰退することを物語つて居るものではあるまいか。

ルーツ説」を最有力とすることができた，と結論づけてもいいだろう。
そこで，北海盆唄のルーツ探しの旅の総ま

前述の如く箱元交際は費用を加重するものである事からこれを謝絶する方法もある。

とめとして，最有力の「常磐炭田ルーツ説」と他の３つのルーツ説との関係について検証

それは或る交際所と他の交際所が箱元交際しておこう。①②③のルーツ説には，唄は越をしないことを通告し交際を絶つものであ

後（新潟）由来の「甚句」という共通点がある。
甚句とは，７・７・７・５の定型歌詞と類る。
これは殊に北海道，東北地方に多く，大正

似するメロディーからなる，労働歌民謡。盆

七年既に三十有余を算したと謂はれて居る」

踊り唄や，酒席での騒ぎ唄としてもうたわれ（『磐城新聞』1934年11月21日）

る。発祥は江戸期といわれ越後（新潟） にもっとも多く分布する。これが最初にもちこま

前回，検証のために取り上げた，美唄の大れた場所が港町（小樽），花街（根室），軍都（旭手炭鉱における1917，18年（大正６，７年）

川）の違いはあっても，渡道した越後衆が故の「友子免許状記載者の出身地状況調」では，郷の盆踊り唄を持ち込み，それが炭鉱へと流全鉱夫にしめる友子組織加盟者の比率は20入したとするものである。だが，④の「常磐〜30％程度であったということとも符合す

炭田ルーツ説」だけは，唄は「甚句形式」でる。友子制度の衰退は，すでに大炭鉱を皮切はあるが地元の盆踊り唄とされる。

りに進んでいたのである。

しかし，もし常磐炭田界隈の盆踊り唄がそ従って，実際には友子組織に参加していなの昔に越後から持ち込まれたものだったとしい圧倒的多数の炭坑夫がいたことを勘案するたらどうだろう？

と，北海道石狩炭田における常磐炭田出身者

いた４つのルーツは繋がってしまうことになの「実数」ははるかに多かったと考えられ，る。そんな「妄想」を抱くヒントを与えてく

前回結論づけたように，福島県は常磐炭田でれたのは，北海盆唄発祥掘り起こしの立役者，

働いていた人々によって，「近隣の盆踊り唄」

北海道民謡連盟最高師範の吉田源鵬氏であ56 （56）

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そうなったら，対立してにっぽん仕事唄考㊵る。氏を何度か取材したおりに，「常磐炭田ルーツ説」を最有力とした上で，こう言われたのだ。
「江戸時代に飢饉があって越後から農民が大量に磐城地方に移り住んだ。そのとき越後から盆踊唄も入り，それが土着化したものが今度は北海道へ持ち込まれたのではないか」と。
なるほど面白い「推論」だと直感して，探ってみたところ，なんと今から２世紀以上も前にこの地を襲った出来事に，その手がかりをみつけることができたのである。
「この地」とは，正確にいうと，常磐炭田のあった現在のいわき地方ではない。そこと北で踵を接す
る双葉・相馬地域である。両者の間には急峻

写真３

天明大飢饉の餓死供養碑（相馬市新沼観音堂前）

な山も立ちはだかってもおらず，大河が越境を拒んでいるわけでもない。昔から往来がある隣り同士であり，南北の差はあるが，同じじ地域を再び大厄災が襲い，多くの地区を帰浜通りに面していることから，気候風土や民還不能の地にしてしまうのである。

俗文化面で共通するものが多い。
したがって，

この未曽有の大災厄に，中村藩では，御法これから述べる双葉・相馬の歴史的大事件は，度であった他藩からの「移民」の導入といういわき地区にもそれなりの影響を与えたと考「奇策」に出る。すなわち，藩外から意欲的

えてさしつかえないだろう（その根拠となる資な農民をリクルート，土地と支度金を与え，料は次回で示す）。

一定期間は年貢を減免するなどの優遇措置をさて，その大事件とは，1783年（天明３年），

とると，それが奏功。人口減は解消され，耕浅間山の大噴火で異常気象が発生，関東・東地面積も元に復するどころか新田開発によっ

北地方を近世で最悪とされる冷害が襲った，て大きく増加する。

世にいう「天明大飢饉」である。

この大逆転の成功をもたらしたのは，前掲『相馬市史』（相馬市史編纂委員会，1978年）の文献によると，「移民」の大半が越後（新潟），と『原町市史』（原町市史編纂委員会，1968年。

越中（富山），加賀（石川）の一向宗（浄土真宗）

なお原町市は平成の大合併で現在は南相馬市）など

門徒の百姓の二男三男だったことにある。彼によると，当時相馬氏が治めていた中村藩はらの故郷は幸い天明大飢饉の被害は受けなか

現在の双葉・相馬地域にほぼ重なるが，元禄ったものの，浄土真宗の間引きを禁じる戒律

時代には13万人を数えた藩民が餓死・病死・による子沢山という「人口過剰」に苦しんで逃亡などで３分の１へ激減，田畑の耕作もまいた。

まならなくなった。夏なのに綿入れを着るほ

相馬中村藩はそこに着目し，土地も嫁もも

どの寒さが続き作物は全滅，人々は鼠や蛇，らえない当地の二男三男を呼び込もうと企

草木や土はおろか餓死したわが子を喰らう地図，その協力者として選ばれたのは相馬に布獄絵が今に伝えられている（写真３）。

教に訪れていた浄土真宗の僧侶であった。僧賢明なる読者はすでにお察しだろうが，そ侶にとっても「信徒空白地帯」であった相馬れから２世紀後の2011年３月11日，ほぼ同で布教できるのはまたとない好機の到来で
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炭鉱仕事が生んだ唄たち（その40）「渡りに舟」ととらえて両者の利害は合致。
「相に越後出身者がどの程度いて，その後の相馬馬へ行けば土地がもらえる」との謳い文句でをふくむ浜通りと越後との関係にどのような百姓たちのリクルートが始まった。

影響を及ぼしたかを検証してみよう。

明るみに出れば死罪は免れない禁制の行為『相馬市史』によれば，「封建当時の移民のであることから，事は隠密裏に運ばれた。百

性格上，移住の経緯を知るような記録は皆無

姓たちは故郷を夜陰にまぎれて出奔，越後かに近い。藩でも黙認の形をとらざるを得なから峻険な奥只見の山々を超えて会津に入り，ったので，なおさら公には記録を残さなかっさらに阿武隈山系を超えて，ようよう黒潮洗た。寺に残るわずかの文書と，村々に伝わるう相馬の地へと辿りつく。そして，荒蕪地を伝承によって当時の面影をしのぶばかりであ得た彼らの献身によって，1813年（文化10年）る」と記されているが，「当地の寺に残るわ〜1845年（弘化２年）の30年間で，中村藩のずかの文書」にあたると，越後からの移民が人口は８,943人増，田畑の再生開拓により３少なからずいたことが確認できた（いずれも万石余の増産を達成，藩の石高は６万石から『相馬市史』２巻「近世篇」の参考資料よる）。

９万石へと大飛躍，存亡の危機を乗り越えて，
以前よりも豊かな「沃土」へと一変するので「天明凶年以後民家許多泯絶し，荒田夥し。

ある（ここの数字は岩本由輝「陸奥中村藩における故に加賀，越中，越後の来民新戸を建て荒田

新百姓取立政策の展開」（『東北文化研究所紀要』28を墾す。彼の２州の民大凡一向宗の者なり」

号，
東北学院大学東北文化研究所，1996年）による）
。

（正西寺）

全国300諸藩の台所状況が，よくてもせい「文化８年５月，越後蒲原郡堤村大谷派光ぜい「定常状態」か「長期低落傾向」の江戸円寺次男恵敬，当地原町に来り，小竹藪を開時代にあってこれは画期的な出来事であった。

き草庵を立てた。（略） 恵敬は郡代の助役をにもかかわらず，彼らは「先住者」たちか

兼ね，移民の誘引につとめ，130戸の檀家をら歓迎されたわけではなかった。いや，かえつくる」（常福寺）って彼らの献身の源泉である信仰と習俗があ「弘化３年，越後国三島郡大川津村報身寺

だとなり，「先住者」との間にさまざまな軋

次男利寛が楢葉郡本町村に荒地の多いことを轢を生んだ。わけても深刻だったのは，「村

聞いて来る」（広済寺）

八分」の残りの「二分」の一つとされ，農村共同体を支えるシンボルともいえる「葬式」

一方で，越中（富山） からの一向宗移民もである。天台や真言など旧来の宗派の信者が数多く見受けられる。

多数で土葬を慣習としてきた先住者にとっ「二世発教（初名林能）も越中の人，移民にて，死者を火葬にふすという合理的作法をも尽力，天保７年正西寺と改称。これは彼が新つ真宗門徒は「異端」であり，さながらキリ

戸300戸取立の功によって，公命により，大スト者の中に入りこんできた拝火教徒であっ堀正西寺の名を継いだものである」（正西寺）た。両者の文化と習俗の違いがやがて宥和を「文化７年僧廓然（越中砺波郡麻生村西園寺円

みて新たな相馬の気風が生み出されるまでに諦の次男，母は同郡中田村八右術門女） 柚木に来は，おそらく何世代もかかったに違いない。

て開墾に従い（４町歩余），藩主賞して課役を免ず。その利潤米を資として，年々10戸位●福島浜通りを目指した越後衆
では，のべ１万人にも達した「移民」の中
58 （58）

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（勝縁寺）
ずつ北越より移民を誘ってふやした」

さらに他の古文書にもあたると，越中（富にっぽん仕事唄考㊵山） からの移民が越後（新潟） のそれよりも弟妹を残して一人故郷へ戻ると，三根山藩に多いとの印象をうける。ちなみに，千秋賢治

陶工として召し抱えられ，その技法を身内や「砺波農民の相馬中村藩への移民」（『砺波散村

近郷の者に伝承，それが松郷屋焼として現在

地域研究紀要』2009年）所収の木幡彦兵衛文書に伝えられている。これぞ越後からの移民をによると，1815年（文化12年） 〜1833年（天通じて，両地域に深い交流があったことの紛

保４年） の相馬中村藩移住者の内訳は「越中れもない証拠であろう（「新潟ハイカラ文庫」の48，越後７，加賀３」，同じく太田惣右衛門

記述よりhttp://actros.sakura.ne.jp/file14.html）

蔵文書によると1840年（天保11年）のそれは「越中19，越後５」となっている。

さらに，本稿の核心的テーマである「唄」についても同様の事例がある。

しかしながら，それでも越後衆は，量はと

相馬は民謡が盛んな地として知られている

もかくも質の面では，しっかりと存在感を示が，その代表唄である「相馬二遍返し」の以しているようだ。

下の文句がそれだ（図１）。

●「相馬二遍返し」は“移民勧誘”の唄だった？

♪(ハアー）相馬相馬と木萱もなびく（ハア

き かやコラヤノヤ）
なびく木萱に花が咲く花が咲く

その隠れもなき“物証”を挙げると，相馬の（ハーイッサイコレワイバラットセ）

大堀焼と新潟の松郷屋焼との相似性である。
大堀焼とは，相馬中村藩が現在の浪江町大堀「木萱」とは大地から生じる草木全般をさ地区に窯をもうけて生み出した300年の歴史

すことから，この歌詞は「相馬という土地はをほこる陶芸品で，現在，国の伝統工芸品のあらゆる草木に花が咲く素晴らしいところ，

指定を受けている。天明の大飢饉の折り，そさあさ，おいでなさい」と諸国に移民を勧誘の大堀へ越後国三根山藩（現在の新潟市西蒲原

したときの“宣伝文句”の名残だといわれてい区）の住人であった為八が弟妹をともなってる。実際，彼らは，故郷にやってきた浄土真移住。そこで陶芸の技を身につけた為八は，宗僧侶リクルーターたちがうたう軽快な「相『日本民謡大観』「東北編」（日本放送出版協会，1952年）「南方」「北方」の区別があるが，ここでは一般に流布している「南方」を掲げる。
昭和16年５月13日採集

図１

相馬二遍返し採譜面
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（59） 59

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その40）

馬二遍返し」のこの惹句に，「約束の楽土」

一向宗が多数を占める越後の女性であればスを夢にみて，勧誘に乗ったのに違いない。しムーズにいったのであろう。

かし一方で，
それは字義通りの上辺の解釈で，また，浅野健編『日本民謡大事典』（雄山閣

伊藤孝博著『東北ふしぎ探訪』（無明舎出版，出版，1983） によれば，「『二遍返し』とは第2007） によれば，「木萱」とは当の移民たち

四句の五音を反復するところから出た名称」の暗喩だという。すなわち，「相馬相馬へとで「移民奨励の一方便としてこの唄を用い民草がやってくる。すると，みな花を咲せて（略） 大いに相馬の楽土たることを宣伝した

幸せになる」という含意なのだと。たしかにと伝えられるが，『二遍返し』と改めたのはこちらのほうが深い。前者だと「巧みな勧誘」

その時以後らしい」として，「曲名の変更」というプロパガンダ臭がするが，後者の解釈に越後と相馬の関係性を見てはいるものの，であれば自らの意思でやってきて幸せをつか「古くは〔羽馬節〕とか〔おもと節〕ともいい，んだというイメージになるからだ。

相馬と宮城県伊具郡との県境にある羽黒神社

さらに，この「相馬二遍返し」について，
長田暁二・千藤幸蔵『日本民謡事典』（全音出版社，2012年） には，以下の興味をそそられる記述がある。

の月例祭に掛唄として歌われた一種の夜籠り唄である」と記す。
すなわち，「相馬二遍返し」は相馬と越後の民謡による歴史的な交流の“物証”ではあるが，当の「相馬二遍返し」自体は相馬生まれ「（相馬藩は人口の増殖をはかるべく）幕府の掟でもなく，ましてや越後生まれでもない。残を破って密かに加賀，因幡，伯耆地方に移民念ながら，越後が移住先の相馬で大きな存在

勧誘を行った。特に越後地方に就いては女子感を示した動かぬ証拠とするには，いささかの勧誘に務め，その勧誘手段として『相馬二弱いように思われる。

遍返し』を歌って聴かせたという。その際，それならば，越後衆が相馬の唄や踊りの民

越後の役人に捕まって処刑された者も少なく

俗芸能文化に直接的影響を与えた事例はないなかった。かつて瞽女などの活動を通じて諸ものか？ 「相馬二遍返し」と並ぶ，いや一国に多くの民謡を派生させた越後の物語りと般にはそれよりも知られている「相馬盆唄」

して興味深い話である」（同書247頁）

はどうだろうか？

ごぜ

だめもと覚悟で調べてみると，望外の結論
たしかに，二男三男の百姓が移住してきても持続的な人口増は望めない。そこで女子をを得ることができたが，残念ながら紙幅がつきた。その検証は次回に譲る。

勧誘して結婚させるというのはなかなかの策である。往時の資料には相馬中村藩の役人たちが岩手に「女買い」を行なったとの記述があるが，一向宗の移民たちは他宗の女性との結婚には乗り気ではなかったらしい。
その点，60 （60）

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（つづく）
文中で記した出典以外の参考資料については「炭鉱の項」の最終回で一括して掲げる。

織という表現1

阿久津 光子「生」の時間をとらえる織物
私は絵の具の代わりに糸を用い，織という表織物はよく人生に例えられるが，時間軸とし現で作品発表を続けているが，制作を通してての経糸に，日々を積み重ねるように１本の緯「生」を考え模索し続けている。それは当時10糸が繰りかえし織り込まれることにより，「線

歳だった弟を失ったことから出発している。そから面へ：布という実体＝私たちの生きた時間の時，初めて自覚的に死と出会い，限りある時の積み重ね：人生」がそこに出現，存在するか間を知った。

らだろう。後戻りできないことも同じである。

2010年であったが，テレビで放映された「地球・46億年の大変動」という特別番組では，地１枚の布は，誕生から死へと向かう人間の「生」の時間と重なる。

球誕生から現在までのあまりに長い時間を，時

私が「織」と出会ったのは40数年前，一生計の24時間に置き換えて紹介していた。それをかけて取り組める仕事を探していた美術大学によると，46億年前に地球が誕生した時を午時代であった。素材と手による仕事として織を前０時とすると，ホモサピエンスが誕生した

選び，続けてきたことで，さまざまな学びと出

8万5000年前は午後11時59分過ぎということ会いを得ることができた。

だ。夜中12時の0.5秒前が最終氷河期に入った織のおもしろさは頼りない素材である細い

2万1000年前だというから気が遠くなる。数十

糸，一本の線から抵抗感のある面（布）が構築

億年にわたる偶然が重なって私たちはいま存在

されることだ。織機に経糸をセットし，引き上している。

げた経糸の間に緯糸を通し，筬を打ち込む，そまた，「鳴き砂」や「臼」の研究で有名な粉の繰り返し。垂直に並んだ線が緯糸の水平線と体工学の故三輪茂雄氏は，粉と技術の歴史を追

直角に交差して面になる。その驚きを今でも忘うために前期旧石器時代までの時間を把握しよれることはない。

うと，紙テープを使って時間のものさしを作っ

織にはさまざまな技法や表現方法があるが，たとある。（『粉の文化史』NHK市民大学，1985年）

最初に夢中になったのはタペストリー（綴織）

１ 万 年 を25cm，100年 を2.5mmと し て 印 し，だった。下絵に合わせ色糸を折り返し，絵を織

全長62.5mの長大な250万年の年表であった。

り出す方法で，ヨーロッパの城でよく目にする

私も真似て250万年・年表を作って，繊維や道

絵画のような壁掛けや，日本では劇場の緞帳や具など染織に関わる事項を書き込んでみたが，和装の帯などがその技法で織られている。私は人類がさまざまな技術を生み出し発展させるに糸で絵を描けることに感動し熱中した。その後は膨大な時間が重ねられたことがよくわかる。

プレインカの織物に惹かれ研究し，独自の作品

前述の時間把握では１秒にも満たない人類の歴「四方耳」の制作を続けていたが，1998年に「ジ史時間であるが，その紙テープでは私たちの一ャカード織」との新たな出会いがあった。

生（80年として） は２mm前後であり，こちら
でも一瞬であると感じる。ものさしの基準を変

さまざまな織物と出会うことで，現在も実験を重ねながら織の制作を続けている。

えれば案ずることはないのだが，一生を測るものさしを知ることで，与えられた時間がどれほ
ど貴重であるかがよくわかる。

あくつ みつこ
織作家，青山学院女子短期大学 教授

労働の科学

72巻１号

2017年

（61） 61陋習支配の現状が社会を暗に威圧する。この習人としていからはずれる多くの良識派は，社会の雰囲気ず

良識に豊かな気配りの人物が，正当に選出される。国民の厳粛な信託を背負って国会の代表に頭を低くしている。声を出すにも身を隠し，行動力も低調である。

者となる。立憲民主主義のもとで国民の信託に

民主社会のはずの現代でも，身に染みついた

応え，導かれる福利は主権者である国民が享受

陋習は消し難い。働く場の効率化が心身を疲弊する。

させ，護身が恣意的な安全域を設定させる。そところが，現実はそうではない。主権者の一

こに篭れば，目配りや気遣いを鈍らせ，周囲に部と代表者との特異的ななれ合いが，立憲民主

距離を置く。自ずと，孤高まがいの無関心とい主義を反故にしている。根は深い。主権者側のう領域へ逃避することになる。

倫理観が希薄なゆえに，失望感を善良な市民層

それでも，共生きに背を向ける罪悪感に気づにも漂わせている。立憲民主主義の真意を問う

く人間が，皆無ではなさそうだ。希望をつなぐ

主権者の代表者が，どのような資質をお持ちか。

一主権者という自覚に気づけば，憲法の理念に極めて心もとない。
類は友を呼び，代表者の金権力になびきやすい品性の劣化が，失望感をまとって鎮座している。それは，少数の富裕層が，金権の誘導で潤いを引き寄せようとしているからだ。代表者の劣化は，不平等な利益誘導で格差を広げ，公共の福利向上を後退させている。厳粛なはずの代
表者の良識も責任感も，主権者自身の我欲的な倫理観で染められている。

身のほどに自利利他の健全な意識を秘めた人格者を，正とも い当に選出しうる素養が欠落している。共生きが肝付 邦憲

目指すべき幸福の追求にさえ，主権者側に知的資質が問われることになる。
正当に選ばれた代表者たちが，政治道徳の法則を遵守して，福利を主権者に還元する。法治国は，その履行を当然とする。
道徳律にきびしい自覚があれば，主権者も代表者の倫理観も健全のはずである。これぞ，立目覚めうることもあろう。そこに，自己の役割

憲民主主義の具有する平等な相互扶助を，顕在を再確認する気づきがある。
たとえ代表者がそれに気づいても，良心の発化させている社会であろう。

露を胸のうちに仕舞いこむかもしれない。いま個の存在までの立場と雰囲気がそうさせる。立ち位置と物質文明の顕著な落とし子である自利優先の

外聞を気遣えば，護身ゆえに自制心が道徳感を物欲主義を，どこまで自浄しうるのか。現実は，封じ込める。良識ぶる所業は含羞の仮面となっ

所得や物的な所有の多寡で，社会的地位の優劣て，面映さをおおい隠す。
良識の残渣は，利益誘導をもくろむ支持層のが評価される。
このような文明のあり方に疑問を投げかける

我欲に支配されている。いささかうごめく良心

行為は，負け犬の遠吠えにも相当する。というらしさも，大樹の陰に埋没させてしまう。自分の立ち位置に，支持者層への利益授受が大きく影響しているからである。

きもつき くにのり
労働科学研究所 客員研究員

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労働の科学

72巻１号

2017年

い言動が，公的な制度の確立を促す。これを実

ぬし

民は主

現させる主権者の欲求は，人間としての当然な選ばれて権力行使の立場となれば，立憲の則行為である。

に従い，金権拒否を当然とする。これを身に修貧相な生活環境下では，自己防護が思いやり

めえずして，権力を行使する言動は，立憲民主の意識を押さえ込みやすい。これを少しでも温主義を身に収めていないことになる。
それ故に，かみのある生活のあり方に，共生きの力で改善

信任に不可欠な政治道徳の基本条件を，当たりしてゆく。そこに潜む原因の生起に，公的な改前の規範とすべきだ。

善策が当たり前の対応として活かされる。その市民は，政治を正しく動かすために，納税のようなあり方が機能してほしい。

義務を果たし，公共の福利を確実に還元させる

貧困による心身の歪が，成長する幼児の意識

権利をもつ。この権利は，個人のもつ幸福追求に引き継がれてはならない。親の愛情が豊かなの後ろ盾でもある。

養育環境では，自己中心的な挙動は，抑制され生活維持の基本は衣食住とともに，生活基盤

やすいであろう。
その逆を自己責任として家族のあり方に帰結さ安寧願ふ

古希となる 民の立てたるせるべきではなかろう。血縁者に限らず，地域や公的機関が住民の私的権利を尊重する。これが，公助制度の向上に寄与し，支援のあり方と平等な法の施行を，当然な権利として実現させる。

自省を前向きに私生活の基本条件に必要な衣食住を整え，意識を公的制度の充実に向ける。そこで，正当なこの誓い

核とならずや労働条件のもとでの働きを通して，社会とのつながりや貢献を実感する。
安全，安心に安寧を重ねた生活は，信頼感と充実感に満ち，
周囲とも尊重し合える。それは，自助，共助が共存する社会につながりゆく。充
実した社会制度は，
公助が当り前の日常であり，それが還元されるべき福利の充実につながる。
これらの相互作用が，共生きの必然性を促し，の充実にある。物質的な充足と活用なくして，個としての私生活を，社会の営みに融和させて市民の精神的な余裕は生まれにくい。

ゆく。周りも自分も共に人間，という明白な当これに加え，人間として調和のとれた働きのり前の温か味がそこにある。

場が用意されているのであろうか。この不可欠ときには，狩猟採集を基盤とした縄文時代のな条件が人間性を支え，社会に貢献する勤労の生活文化を，帰巣的に再学習してみる。そこに機会と正当な良識を呼び覚ます。その機会が，は，自助努力に互助，共助で補い合う慣習が確

心身に充足感と人間らしい健全な欲求を芽生え立されていた，と歴史は語る。

させてくれる。

慣習を文化につなげる言動の常態化は，共生

この欲求への気づきは，幼少時からの共助へき社会の制度確立を促してゆく。貧困に分をわの充実を目指す養育環境にも，関係がありそう

きまえた手を差しのべ，節度と愛情の人間性にだ。共生きの限界をわきまえた心温まる家庭環

あふれる文化に昇華させる。

境では，善意履行の願いがわずかでも高まるからである。
不足分を補充し合う身近な互助の，たゆまな

この憲法の理念につながる文化を連綿と絶えることなく伝え，生活に活かしてゆく。良識に共生きの平等意識を加味させながら。
労働の科学

72巻１号

2017年

（63） 63次号（２月号：７２巻２号）予定
特集

安全・健康な農作業とゆたかな農業

巻頭言：農作業リスクと対策の課題………………………………………………………………… 圓藤吟史
農業法人における産業保健活動と課題………………………………………………… 横山和仁・松川岳久
農業個人事業主への産業保健サービス支援……………………………………………………… 立石清一郎
農薬作業者の安全性評価の現状と課題……………………………………………………………… 松井美樹
農薬散布者の適正なマスク装着と使用方法の普及と徹底………………………………………… 大村克己
農作業の軽労化に向けた人間工学の活用…………………………………………………………… 吉成 哲
農作業中の事故を防ぐ――事故対面調査から安全対策を考える………………………………… 大浦栄次
運輸事業の現場に学ぶ安全走行――安全を支える健康への取り組み・６……………………… 作本貞子
労研アーカイブを読む・２８ 労働科学への旅（２６）………………………………………… 毛利一平
凡夫の安全衛生記・５………………………………………………………………………………… 福成雄三
にっぽん仕事唄考・４１ 炭鉱仕事が生んだ唄たち（４１）
北海盆唄のルーツ異説異聞⑧ 補遺………………………………………………………………… 前田和男
労働科学談話室：免許証更新の高齢者講習と講習予備検査受検であらためて考えること… 岸田孝弥
口絵［見る・活動］ ＣＳＲがつなぐ地域社会と中小企業・３８
さいたま市ＣＳＲチャレンジ企業認証企業………………………………… 株式会社アイエフラッシュ［ 編集雑記 ］〇戦後に制定された労働基準法は，戦前の工場法との落差は大きく，労働時間規制は空洞化し，時間外労働を前提にした雇用と労務管理が当たり前の労働慣行になっていったとの指摘もあります。
1990 年代に入ると，日本では長時間過密労働の労働ストレスによって「KAROSHI」が発生していると国際的に報道される状況になりました。
いま，職場ではメンタルヘルスが大きい課題となり，いじめ・ハラスメントにかかる相談は右肩上がりに増えています。労災認定・公務災害認定
された過労死・過労自殺件数が高い数字を示していることは，厳しい認定基準を考慮すれば，過重な業務に苦しむ労働者の多いことを示しています。
労働契約法第５条は，使用者の安全配慮義務として，生命，身体等の安全の確保をうたい，過労死等防止対策推進法まで制定され，労働環境は厳し
いものになっています。長時間労働の規制，過重労働の防止，ワークライフバランスの確立など，
労働時間にかかる社会的課題について，政労使それぞれの責任と役割が問われています。
そのなかで，人間として働くこと，生きることの意味を問い直し，これまでの働き方をどのように変えていくのか―特集では，労働時間と仕事・
生活・生命のつながりを整理し，問題の所在と取り組みの方向性について，それぞれの分野・領域
から，提言・提案，実践事例を紹介します。 （H）●本誌購読ご希望の方は直接下記あてにご予約下さるのが便利です。
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労 働 の 科 学 Ⓒ
第 72 巻 第 1 号 （ 1 月号）

定

価

1,200円

本体1,111円（乱丁，落丁はお取替え致します。）

第三種郵便物認可

二〇一七年一月一日発行︵毎月一回一日発行︶
一九四九年一〇月二二日

発行所／大原記念労働科学研究所

編集人／酒井一博 ︵〒151 0‒051︶東京都渋谷区千駄ヶ谷一 一‒ 一‒二 桜美林大学内三階
発行人／酒井一博

定価一︑二〇〇円

八六円

本体一︑一一一円

送料︵年ぎめ一二︑〇〇〇円︶

4910097270179
01111

雑誌コード 09727-1