特集
Feature2

子 どもの 学 び 支 援 団 体 を 支 援 !
ベ ネッセこども 基 金 の助 成 事 業 に 期 待 すること設立後すぐスタートした助成事業にた。5年間の活動が可視化でき、各ついて、立ち上げ時からご指導いた団体の成果共有の仕方など早期に改だいてきたお二人と、助成先の団体善できる点と、今後挑戦すべき課題の代表の方にお話をうかがいましを確認する機会となりました。
写真提供

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7a：岡山子育て応援団パピママ b：c：公社）こどものホスピスプロジェクト

Online Conversation

理事兼助成選考委員長

山田泰久 氏耳塚寛明 氏

一般財団法人非営利組織評価

ベネッセこども基金理事兼選センター 業務執行理事

考委員長

日本財団で長らく福祉領域の国立教育研究所研究員、お茶業務に携わる。元NPO法人の水女子大学理事・副学長なを経て現職。

Ya s u h i s a Ya m a d a

Hiroaki Mimizuka

特集1 5 年間のヒストリー

JCNE 業務執行理事

CANPANセンター代表理事

理事長ごあいさつ

オン ラ イン 対 談

どを経て、現在青山学院大学
コミュニティ人間科学部学部特任教授。専攻は教育社会学。

山田 氏 初期の頃は恐る恐る作ったような募集要項や申当時の状況をよくご存知かと思います。最初の印象とこの５請書のように思えました（笑）
。当初は、どんな団体が申年間の活動について感じたことをお聞かせください。

「子どもの学び」というテーマに特化したユニークな助成請してくるのかが予想がつかずに間口を広くして募集していたのが、徐々に対象が具体的にわかりやすい形になってきたと思います。この5年間で、NPOの実情やニーズの分析が進み、助成プログラムを進化させたのですがどのように成長するかのポイントを表現できるものにも基金の助成事業の最大の特徴は、テーマ特化型というなっており、申請書そのものが申請団体にとって過去を点です。5 年前は子どもの貧困が社会課題化したとき振り返り、これからを考えるよいフレームワークになっで、多くの団体が取り組もうとしていたところでした。ているのではないでしょうか。またどういう視点で選考助成財団が自分たちの課題意識に応えてくれたと感じ、したかを総評でわかりやすく公表されていることもとて勇気づけられたと思います。子どもの貧困という分野のもよいことです。申請する団体自体がベネッセこども基

中でも、「子どもの学び」に着目し、それを軸としたテ金の助成に合うかどうかを自己判断できます。

ーマ特化の助成ができたことは、新しい形でしたね。

耳塚 氏 確かにプログラムの変わり方は人間の成長のよ

耳塚 氏 設立当初から助成事業に選考委員として関わっうであり、ベネッセこども基金がどういうところに力点ていました。最初にはじめた「経済的困難の学習支援」を置いて支援をしていきたいのかが徐々に明確になっては自身の研究内容の延長にあり、必然性をすんなり理解きたといえます。現在では他の団体のモデルになりそうしました。
「子どもの学び」に焦点を当てる方針は明確な活動、例えば団体間の横連携に重点を置く、実践知をにあり、今後も軸になるところです。財団の理事の立場

一般的な形に明文化するなどの視点をもった団体を発掘からすると、奨学金など子どもと家庭を直接支援するのして助成することができるようになりました。

枠組みにしたのがよかったと思います。そのほうが、よ交流会など、助成金だけでない団体支援に価値あり5年間を振り返り、特に大きかったのは助成団

耳塚 氏

ニークな視点を含み、他団体のモデルとなるような事業体間の交流会の存在。活動の共有や将来的な方向性の話を選考するということを重視しています。

ができています。また、事務局スタッフが団体と対話的財団概要すことができるからです。その意味でも、問題提起やユニーズや事業の分析の積み上げによって、徐々に支援の方向が明確に決算報告

り多くの人々に影響をもたらし、ムーブメントを生み出

自主事業 ・ 助成事業

事業をはじめる際にご相談にのりました。ベネッセこど

活動概況

ね。特に最近の申請書は、助成事業によって団体や活動

特集3【自主事業】

山田 氏 前事務局長の龍さんにお声掛けいただき、助成

ではなく、子どもたちを支援する団体に対して助成する

特集2【助成事業】――お二人は、ベネッセこども基金が助成事業を立ち上げたな関係を維持しているという点は長所といえます。ニーズや課題を拾い上げていくことを地道にやることは、ベネッセこども基金の成長にもつながっているでしょう。
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山田 氏 交流会で、非営利組織評価センターの組織評価きく機会がありましたが、最初は病院からの受け入れがの仕組みを使った研修をさせていただきました。経営や難しかったのが、ベネッセこども基金のような外部から組織運営の状況を共有し、課題確認ができる基盤強化の支援を受けたことが信頼につながり、活動の流れができ集合研修があるのも面白いし、代表だけでなく現場の方たと言っていました。テーマ特化して複数年助成をし、など複数人が参加できる形は非常によい取り組みです。

団体が実績を作って地域の中でも支援の枠組み作りがで助成プログラムは、単に資金的支援だけではなく、プラきていると感じました。モデルづくりの実践例ができてスアルファの支援が必要です。助成中の団体のイベントいますね。

情報の紹介などは、もっと発信してほしいです。

助成によるモデルづくりは 、中間支援団体として重要な役割
耳塚 氏 気になった点としてあるのが、まだまだ事業の――最後にこれから期待することをお願いいたします。

公的制度化を目指して 、団体の成果の可視化が必要

継続性の点で課題を抱える団体が多く存在するという点

山田 氏 さきほども話が出たように、公的制度に結びつです。なにかヒントをいただければ。

けるためには、評価を活用し、エビデンスに基づいた施

山田 氏 どの助成財団も助成先団体が自立することへの策、つまりどういう手法でどういう成果が出て、受益者支援の具体策がないところが多く、またベネッセこどもの環境をどう変えたか、という成果を見せていくことが基金が扱っているテーマは自立することが難しい領域で大切です。

あるとも思います。まずは団体の自立に関する成功した

耳塚 氏 活動の社会的な認知を高めることも重要です。

ノウハウや事例を蓄積し、他にフィードバックすること成果を可視的な形、つまりデータで示すことは不可欠でですよね。そして、対象とするテーマをいかに国や自治す。子どもの貧困が社会問題として認知されるようにな体の政策にもっていくかです。実績を作って国にもってってから、たくさんの団体が支援活動を行ってきまし

いき、制度化していくことが、ベネッセこども基金がテた。支援を受けた子どもたちは今どうしているのでしょーマを絞って活動していることの意義だと思います。

うか。例えば追跡調査を行うのはどうでしょうか。
「支耳塚 氏 おっしゃるとおりで、民間の財団が支援を継続援を受けた子たちはどうなったか」を社会に向けて示すするといっても限りがあります。ベネッセこども基金は時期にきたのではと思います。

「つなぎ役」として存在し、助成した団体が実績を積み山田 氏 中長期的な成果を見ていくことは助成財団の弱上げ、それを社会に発信し、活動の重要性をアピールし、いところです。現場もデータベースなども整備されてきそれを受けて行政が公的プログラムをスタートしてくれているので、ぜひベネッセこども基金がリードして明らればいいなと考えてきました。NPOの中には意識的にかにしてほしいと思います。

政策提言に取り組んでいるところが現れています。そういう全国的にもモデルとなりうる団体に支援をするということも重視

山田 氏 評価といえば、日本には複数年の助成プログラしている点です。

ムはあまりありません。ベネッセこども基金の取り組み

助成財団の役割としは社会実験ともいえるので、複数年の取り組みによってて、支援を「次につなげていく」事業がどのようになったか、助成プログラム自体の評価のはとても大事ですね。病院なをぜひ行ってほしいです。また、資産家が財団をつくる

どで病気療養中の子どもを支援ことが増えていますが、ベネッセこども基金の取り組みする団体である認定NPO法人が新しく財団をつくるときのモデルになると、日本の助ポケットサポートさんにお話を成財団が進化します。

山田 氏

中長期的な成果の確認を期待します !

助成財団としてのモデルづくりにも期待 !

耳塚 氏 助成する団体に対してモデル性を求めてきました。けれども、私たちベネッセこども基金自身が、モデル性をもった活動をしているかが問われていると思います。
9助成団体を代表して、連続5年間「重い病気を抱える子どもの学び支援助成」に採択

理事長ごあいさつ

Close up

された認定NPO法人ポケットサポート代表理事の三好さんにお話をうかがいました。

自 分 たちが やってきたこと、やりたい ことをそのまま応 援してくれ る !
認定 NP O 法人ポケットサポートとは代表理事 三好祐也さん

長期の入院や療養によって、学習や体験の機会を失ってしまう義務教育の多くを病院で過ごした体験のもと、する団体。長期入院や療養中の子どもたちへの学習や復学、自子どもたちの機会損失の空白（ポケット）を支援（サポート）

岡山大学時代より院内学級でボランティアを行立支援を行う「環境をつくる」、当事者や家族の「生きる力を育い、2015年長期療養中の子どものためのNPOむ」、理解者や支援者を増やし関わる人たちをコーディネートす法人を立ち上げ、2019年認定NPO、非営利組

る「人や気持ちをつなぐ」の3つをミッションに「病気を抱え織のためのグッドガバナンス認証を取得。

る子どもが将来に希望をもち自分らしく暮らせる社会」を目指す。

＊ベネッセこども基金による助成事業部分。
初年度より毎年申請され、毎年採択されました。

2 0 1 9 年度

02年度
0 年度
2 0220

病気を抱える子どもの

学校現場における病気の双方向 WEB で結ぶ学習支援事業

ICT を活用した学ぶ子どもの支援課題調査と意欲支援事業

啓発事業

子どもと学生ボランティア

特集3【自主事業】

自宅療養中の病弱児と学習支援者をオンライン学習支 援の様 子

特集2【助成事業】

ポケットサポートの 5 年間の活動
2 0 1 6 ～ 1 8 年度

特集1 5 年間のヒストリー

認定 NPO 法人ポケットサポート

をオンラインで結んで学習支援を実施。適切なツール

自宅で療養中でも、「学校の仲間と体自宅と学校をICTで結ぶ際、学校のや支援方法の見極め、研修験をともにしたい！」という気持ちを先生方が不安に感じる点を調査し課などの最適化を進めた。学実現するために、ICTで医療、学校と題をつぶす取り組み。2020年度に習意欲、闘病意欲を引き出連携するコーディネーターという新実施する調査結果は全国の先例としす実践例が他団体に波及。

しいモデルを作り実績を積み上げた。て、役立つことが期待される。

活動概況

ベネッセこども基金との出会いと今後への期待
NPO法人立ち上げ前のシンポジウムでの「人」と「人のつながり」を重視した助成財団に、団体の共通の課題を一緒に考え、解決していく存在になることを期待
まだNPO法人立ち上げ前に初めて登壇したシンポジウムで、事務局の方が話しかけてくれたことがベネッセこども基金との最助成団体同士の交流会に、代表 1 名だけでなくスタッフと一緒初の出会いでした。私の話に興味をもってくれ、その後活動の見に参加できるのはありがたいです。同じ課題に取り組む他団体の学にも来ていただきました。そんな中で助成募集を知り、「自分人と出会えること、病気の子どもの未来を語り合える同じ志の人たちがやってきたことをそのまんま応援してくれる! 」と純粋にたちとつながることは、現場で力を発揮し続けられる原動力とな嬉しかったことを覚えています。

ります。また、活動は人がいてこそなので、助成金を人件費に使えるというのはありがたく、「人」を大切にする助成財団だと感

決算報告

遠くに住んでいる、家に入られることに抵抗感があるなどの療養中の子どもへの直接支援の難しさを、I Tという手段を使えば自主事業 ・ 助成事業

出会いが助成の申請につながるじています。
この領域の活動を続けていくためには、ファンドレイジング、の奥田が加入したこともあり、これはいいタイミングだと申請を医療現場との連携、学校現場との連携の大きく3つが課題だと思しました。ベネッセこども基金から「双方向WEB学習支援事業」っています。多くを望みすぎ ?! と思いつつ（笑）
、ベネッセこどの助成を受けたことで、活動を広く発信することができ、興味をも基金には、共通課題の解決のために、助成金だけでなく、各団もってくれる人が増え、ポケットサポートへの協力や子どもへの体の活動を広く紹介していただいたり、団体間で学び合う環境を支援の方法が広がったことは非常に大きかったです。

つくっていただくなどの支援を、引き続き期待しています。

財団概要

解決できるのではないかと思っていました。I Tに強い現事務局長

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