先端基礎研究センターの５年間と今後
前川禎通

先端基礎研究センターセンター長

１．はじめに2010 年 4 月に新しく衣替えをして、先端基礎研究センターがスタートしました。しかし、この５年間は当センターにとっても、私自身にとっても、今までに経験したことのないほど激動の 5 年間でした。もちろん、これは 2011 年 3 月
11 日の東日本大震災とそれに続く福島第一原子力発電所の事故、及び 2014 年
9 月に示された原子力機構改革によります。当センターの震災による被害は比較的少なく、一部の実験施設を除いて、ほぼ半年ほどで正常な研究体制に戻りましたが、事故後ほぼ一年にわたってセンターのメンバーは、事故による被災地の復旧・復興支援として、除染や汚染状況調査、避難者の一時帰宅支援、被災者や被災地の環境修復のための電話相談等に取り組みました。これら活動に対してのメンバーの真摯な対応には頭が下がりました。
このような状況にもかかわらず、研究のレベルを落とすことなく成果を上げることができました。これは毎年の独立行政法人評価において、当センターで実施している項目が、「Ｓ」評価を 3 回と「Ａ」評価を 1 回受けたことでも証明されていると思います。
２．運営について
私は 2010 年 4 月よりセンター長に就任いたしました。その 1 年前の 2009 年 4 月に当時の岡崎理事長にお会いして、センターの運営について議論をさせていただくとともに、次の 3 つのご指示をいただきました。
第一のご指示は、当センターは「原子力機構の利点を活かして原子力基礎科学の分野での世界最先端の先導的研究拠点となって欲しい。そして機構の研究を牽引して欲しい」というものです。2 番手となる研究は必要ない、とのコメントもいただきました。
「原子力機構の国際化を先導して欲しい。
」というのが第二のご指示です。そして、このような世界に開かれた最先端の研究を行うためにはそれなりの研究資金が必要ですが、これについては、「機構は残念ながら自由な研究に十分な資金を提供できる状況ではない。そのため是非ともしっかりと外部資金を取って自由な研究を進めて欲しい。
」というのが第三番目のご指示でした。
そこで、私は一年をかけて当センターのメンバーの全員と直接会って議論をし、「原子力機構のメリットを活かして他にはないユニークな研究を行う」ということを目指して、次の 3 つの研究分野、「先端材料基礎科学」、「重元素基礎科学」、「放射場基礎科学」を設定し、11 の研究グループを取り上げました。また、グループのリーダーにはその分野での世界のトップの方にお願いしました。これは当センターの国際化にも大いにプラスに働いたと思います。
３．研究について各グループの研究成果については、各グループからの報告に任せたいと思います。ただ、ここでは私がセンター長として常に意識したことと、私自身が研究グループを超えて展開したことについて述べたいと思います。
原子力機構にはJ-PARCをはじめとする大型のユニークな研究施設があります。そこで当センターのメンバーには、「これらを有効に活用して他の機関では出来ない世界最先端の研究を行うこと」、を常に意識していただきました。これについては、特に客員グループリーダーの方々が強く意識して研究を進め、それぞれにユニークな研究を発展させたことは嬉しい限りです。
私自身もグループを超えた研究を発展させるべく努力しました。私は長年、熱電材料の研究を進めており、また、ここ数年は磁性体を用いた熱電発電（スピンゼーベック効果）を研究仲間と発展させています。そこで、当センターに着任早々、「放射性廃棄物から発生する熱を用いた発電」を提案しました。幸い、松浦理事長（当時は一般社団法人原子力安全推進協会代表として）に興味を持っていただき、日本原電東海発電所に協力をお願いしていただきました。また、核燃料サイクル工学研究所のガラス固化体での発電の計画も作成しました。しかし、大変残念ながら、具体的に動きだそうとした矢先に東日本大震災が発生し、現在この計画はストップしています。一方でこちらも私が長年取り組んでいるスピントロニクス研究が、震災以降に原子力分野で新たに注目を受け始めたことは胸中複雑なもの

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December 2014

The five years of ASRC, and its future
Sadamichi Maekawa

Director General Advanced Science Research Center

1. Introduction
The Advanced Science Research Center (ASRC) was re-launched in a newly established framework in April
2010. These last five years have been a period of unprecedented upheaval both for the center and for myself,
mainly due to the Great East Japan Earthquake of March 11, 2011, the subsequent accident of the Fukushima
Daiichi nuclear power plant, and the reorganization of JAEA initiated in September 2014. It was fortunate thatthe earthquake left relatively little physical damage of the ASRC. Most regular research activities, except ones
involving the damaged experimental facility, could be resumed as early as six months later. For one year afterthe event, however, the members of the ASRC were engaged in activities including support for the accident
response at the Fukushima Daiichi nuclear power plant, measurement of the environmental contaminationand its decontamination, support for people who temporarily returned to their houses within the evacuation
zone, and a telephone counseling service provided for afflicted people. The members responded sincerely, as
persons concerned with atomic energy. The fact that we have retained such a level of research and continuously
produced numerous results in spite of the situation resulted in the receipt of “S” (extraordinary) mark for threetimes, and “A” once at the JAEA annual external evaluations.
2. Management
I assumed the position of the Director as of April 1, 2010. A year earlier, I had had a discussion with the thenPresident (Mr. Okazaki) about operation of the center, and had been given three directions which the ASRC isexpected to follow:- To be a center of excellence for atomic energy basic science making maximal use of the advantages of theJAEA, and lead the research of the JAEA. Mr. Okazaki added that there is no room for second-rate research.
- To promote internationalization of the JAEA.
- To solicit competitive research funds. In order to carry out cutting-edge research activities worldwide,
adequate funding is necessary although there is a limited availability of research budget within the JAEA.
Following discussions with all individuals of the center, three main research themes were set up with objectiveof conducting unique research fully utilizing the merits of the JAEA. The three themes, which are subdivided
into eleven research groups, are namely, advanced materials research, frontier research on heavy element
systems, and the effects at radiation fields. We appointed world leading researchers as the group leaders. These
appointments were advantageous not only scientifically but also in terms of internationalization of the center.
3. Research Activities
As scientific achievements of each group are presented in their research reports, I would like to note what I, as
the Director, have always been conscious of, and have worked on, beyond individual groups.
JAEA possesses several unique large facilities including J-PARC. I have instructed the members to explore
the possibility of carrying out cutting-edge research with effective use of those resources, which cannot beimplemented elsewhere. In this regard, it is encouraging that the visiting group leaders, in particular, have agood sense of their value, and pushed forward with their novel research using the facilities.
I also made an effort to develop research beyond the groups. For years, I have been studying thermoelectricmaterials with my colleagues. Recently, the study has been extended to thermoelectric generation based onmagnetic materials (Spin Seebeck effect). Soon after taking office, I have therefore proposed the potentialof electrical generation with heat generated by nuclear wastes. Mr. Matsuura, then-Chairman of the Nuclear
Safety Research Association, who is currently the President of JAEA, has shown a keen interest in it, and
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があります。これまで、宇宙産業や航空機業界では放射線に強いエレクトロニクスとして、磁気を用いたエレクトロニクスであるスピントロニクスが利用されていますが、福島原子力発電所での廃炉等のためにスピントロニクスの有用性が増しています。地道な基礎研究が思わぬところで役に立つ一例でもあると思います。
４．黎明研究について岡崎元理事長からのご指示を受け、当センターの国際化に向けたいくつかの施策を作りました。黎明研究制度における国際公募はその一つです。当センターが外部から斬新な研究テーマを発掘するために、黎明研究と名付けた公募研究を行ってきていましたが、今回当センターが新しく衣替えをする一つとして、黎明研究の課題を国際公募とすることにしました。また、研究の一環として、各課題において年一回程度国際ワークショップを開催する、ということを奨励しました。現在は年 5 ～ 6 件の黎明研究が走っており、それに伴ったワークショップが開かれています。初めはワークショップを当センターで開催することが希望でしたが、震災のためにそれが不可能になりました。その時、グルノーブルの ILL から「黎明ワークショップ」をグルノーブルで開催することを提案していただきました。このワー
クショップは 2012 年 2 月に ILL で 150 名ほどの参加者を得て開かれました。この成功を受けて 2014 年 2 月にはテーマを変えて再び ILL で開催することができました。また、2011 年 3 月 14 日～ 16 日に当センターで開催を予定していた黎明ワークショップは当然ながら、震災のために開催が不可能になりました。これを受けて、ワークショップの開催が不可能になったことを知らせる国際的なネットワークができ、震災の翌日には関係者に震災の状況とともにワークショップの中止が伝えられ、研究者仲間の結束を強く感じました。このワークショップは一年後に東海で、同じメンバー、同じプログラムで開催されました。
国際黎明研究の成果が多くの国際共同研究に発展しています。Prof. A. Andreyev には黎明研究の成果の発展を目指して、「重原子核反応フロンティア研究グループ」のグループリーダーに着任していただき、研究を牽引していただいています。また、「バイオアクチノイド研究グループ」がバーミンガム大学と行った黎明研究は、文部科学省が行っている平成 26 年度国家課題対応型研究開発推進事業「原子力基礎基盤戦略研究イニシアティブ」の日英原子力共同研究プログラムに採択され新たな発展を目指しています。
５．今後のさらなる発展に向けて6 年前に私が当センターの建物を訪問した時、研究者の顔が見えない所という印象を強く持ちました。そのため、研究者の顔が見えるようにするべく、色々な方策をとってきました。
私がセンター長に就任して先ず行ったことは、二階のロビーを、コーヒーマシンを置くなどして研究者のディスカッションのスペースに整備したことでした。現在では活発な議論の声が聞こえるようになり、うれしい限りです。さらに、これは予期していなかったことですが、当センターでの外国人の数が20％を超え、英語が飛び交うセンターとなっています。今後はさらに外国人のメンバーが増え、当センターの公用語が英語になることを期待しています。
また、研究面では、研究分野を融合した新しい研究を発展させていきたいと思います。2014 年 9 月の原子力機構改革報告書において、当センターは、原子核科学分野と物性材料科学分野に研究を集約する、ということを示しています。この状況を新しい研究の開拓につなげて、他にはない研究分野を作っていきたい、というのが私の次期中期計画に向けた期待です。
引き続き、ご支援、ご鞭撻をどうぞよろしくお願いいたします。

The chimney at JRR-2 was snapped in
two by the earthquake on March 11,
2011.

The 8th Reimei International Workshop on “Spin Mechanics” , which was postponed due to the earth quake, held in February
2013 in Tokai.

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asked the Japan Atomic Power Company to collaborate. At the same time, we were working out anotherelectrical generation method using high-level vitrified waste produced at the Nuclear Fuel Cycle Engineering
Laboratories. Just when the plan was about to move towards a practical phase, however, this was suspended
owing to the earthquake. The irony is that spintronics, the theme I have been working on for decades, has now
begun to receive increasing attention. Spintronics, as magnetism applied to electronics, has already been utilized
in the space and aviation industries because of its characteristic feature of being resistant to radio activity. For
the decommissioning plan of the Fukushima nuclear power plants, spintronics is being seen as increasinglyuseful. This might be an example of how such a steady effort in fundamental research unexpectedly can serve auseful purpose.
4. Reimei Research Program
As advised by Mr. Okazaki, the former-President, we have set up some measures for the internationalizationof ASRC. The opening of the Reimei Research Program to international applicants is a case in point. With
the aim of finding innovative research themes with external input, ASRC had operated open application
research projects, the so-called “Reimei research program”. As the ASRC started anew, we decided to takethe opportunity to open the door of the program worldwide. The researchers whose proposed research themes
were adopted are encouraged to organize an annual international workshop as a part of their Reimei research
activities. At present, five to six Reimei projects have been carried out every year, and the workshops have beenorganized accordingly. We had first intended to host the workshop at ASRC, but it turned out to be impossible
due to the earthquake. That was where the ILL (Grenoble) offered to organize the “Reimei workshop” inGrenoble which, in the end,  worked out as a very fruitful workshop with around 150 participants in February,
2012. Following the success of the workshop at ILL, another workshop with a new theme was held in Grenoble
again in February, 2014. In addition to this, solidarity among researchers was strongly felt when one of theReimei workshops which had been fully prepared for its opening for 14-16 March, 2011, was constrained to becancelled due to the earthquake. An international network was quickly established to announce the cancellationof the workshop, and, within a day after the earthquake, all the participants were well informed of thecancellation and the situation of the center. This workshop was finally held in Tokai, with the same participants
and the same program, a year later.
Many of results achieved through the Reimei program have blossomed into continuous internationalcollaborations. Prof. A. Andreyev has been appointed to lead the research group for Reactions Involving Heavy
Nuclei in a bid to further develop their Reimei project. Moreover, the project conducted by the research groupfor Bioactinide Chemistry, together with the University of Birmingham under the Reimei Program, has been
selected to reach fulfilment as one of the international collaborative projects on nuclear research run by theMinistry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (Japan).
5. Prospective
When I visited ASRC for the first time six years ago, I received an impression that the center was animpersonal place in some ways. I have taken several courses of action to transform the place into a lively
research institute with vivid individuality.
The first action I took immediately after taking office, therefore, was to equip the empty second floor lobby
with a coffee maker.
It is a joy to witness that the lobby has now turned into a busy open discussion space. The next thing I realizes
was that the number of foreign researchers has increased to be more than twenty per-cent of the whole ASRC,
and conversations in English have commonly been heard throughout the center. I hope that, in the next stage, theASRC attracts more foreign researchers and makes English the official language of the center.
On the scientific front, we intend to develop new research by fusing different research fields. The direction
outlined for the ASRC in the framework of the reconstruction of the JAEA, September 2014, was to make theresearch activities of the center to converge to nuclear science and materials science. I have positive expectations
for the next medium term plan in the hope that we will exploit the current situation to develop unique andunexplored research fields.
I would greatly appreciate your continuous support and advice in the years to come, just as you have given us
during the past five years.
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