金融機関向けウェビナーシリーズ第4回

中級: ベストプラクティスを目指す〜国内外のケーススタディ〜

CDP Worldwide-Japan
2022年1月25日

中級: ベストプラクティスを目指す
目的：金融機関向けウェビナーシリーズでは、気候変動に関する理解を深めることを目的に、カーボンアカウンティングや気候政策、資本市場の動向について紹介をしてきた。科学や資本市場の理解に基づきカーボンニュートラルを目指すにあたって、重要となる「ネットゼロ」の考え方や、取り組みを効果的にすべく、CDP
データやスコアを活用するヒントを提供する。
本日のトピック・ネットゼロに向けたトランジションとイノベーション(スライド3〜)・CDPデータの理解とCDPを通じた情報開示の促進(スライド21〜)・グローバルから見たCDPデータと資本市場(スライド48〜)

2

トピック1

ネットゼロに向けたトランジションとイノベーション
3

クライメート・イノベーション・ファイナンス戦略(2020年9月)

Transition
GHG排出の実質ゼロが短期的には見込めない産業の脱炭素化・低炭素化に向けた
移行

Green
GHG排出が実質ゼロあるいは顕著な削減により実質ゼロに向けた道筋が明らかな事業

Innovation
GHGの排出抑制、貯蔵、再利用にかかる
革新的イノベーションの開発・社会実装

Financing
呼び水となる公的資金と合わせて、ESGに資するクライメート・イノベーション実現のための能動的な民間間資金の供給
4

引用：経済産業省産業技術環境局「クライメート・イノベーション・ファイナンス戦略2020」

クライメート・トランジション・ファイナンスに関する基本指針(2021年5月)

脱炭素への移行に向けた分野別の技術ロードマップを策定
鉄鋼(2021年10月)
化学(2021年12月)
エネルギー(電力・石油・ガス)
製紙・パルプセメント

科学的根拠 / パリ協定との整合
Clean Energy Technology Guide (IEA)
Energy Technology Perspective 2020 (IEA)
Industrial Transformation 2050 (Material Economics)
Science Based Target initiative5

4つの代表的排出経路と特徴
ネットゼロの定義

早い段階から大きく削減

後から除去の排出量が大きい

Carbon Dioxide Removal (CDR)
Bioenergy with Carbon Capture and Storage (BECCS)
Agriculture, Forestry and Other Land Use(AFOLU)
6

4つの代表的排出経路と特徴

7

P1

社会、ビジネス、技術の革新により、2050年までエネルギー需要が減少する一方で、特に南半球の生活水準が向上するシナリオ。小規
模エネルギーシステムにより、エネルギー供給の急速な脱炭素化を実現する。CCS付き化石燃料やBECCSは使用せず、植林を唯一のCDRオプションとして検討。

P2

エネルギー強度、人材育成、経済的収束、国際協力などのサステナ
ビリティに幅広く焦点を当て、持続可能かつ健康的な消費パターン、
低炭素技術の革新、適切な土地管理システムへの転換が進むシナリ
オ。BECCSに対する社会的受容性は限定的。

4つの代表的排出経路と特徴
ネットゼロの定義

8

P3

社会および技術の発展が、これまでの歴史的なパターンをたどるシナリオ。CO2排出量の削減は、主にエネルギーや製品の生産方法の変更によって達成され、需要の削減により達成される程度は低い。

P4

資源・エネルギー集約型のシナリオ。経済成長とグローバル化により、輸送用燃料や畜産物の高い需要など、温室効果ガスを大量に消費する生活様式が広くとられる。排出削減は主に技術的な手段によって達成され、BECCSの導入によるCDRを強力に活用する。

FOUNDATIONS FOR SCIENCE-BASED NET-ZERO TARGET
SETTING IN THE CORPORATE SECTOR (2020年9月)
企業にとってネットゼロとは？
→ネットゼロの基礎的な考え方を提示

バリューチェーン内バリューチェーン外削減

補償バリューチェーン内のGHG排出源を防止、削減、または排除するために企業が取る対策

バリューチェーン外のGHG排出源を防止、削減、または排除するために企業が取る対策

大気に放出される温室効果ガスの量を減らす:
•
•
•

中和
削減されずに残っている排出源の影響を相殺するために大気から炭素を取り除くために企業が取る対策

9

脱炭素化;
森林減少と土地利用変化による排出をなくす
CO2以外の排出を最小化

大気から炭素を除去

FOUNDATIONS FOR SCIENCE-BASED NET-ZERO TARGET
SETTING IN THE CORPORATE SECTOR (2020年9月)
大気中のGHGが正味で蓄積されないことと矛盾しないか？
パリ協定やSDGsの達成と整合しているか？
ネット・ゼロの経済でレジリエントなビジネスモデルか？

企業のネットゼロに向けたシナリオ
10(引用：SBTi「 FOUNDATIONS FOR SCIENCE-BASED NET-ZERO TARGET SETTING IN THE CORPORATE SECTOR Version 1.0 」
左: Strategy3, 右: Strategy4)

SBTI CORPORATE NET-ZERO STANDARD(2021年10月)

短期目標
1.5℃経路に沿った5〜10年の排出量削減目標

長期目標
遅くとも2050年までに1.5℃シナリオのレベルまで排出量を削減する目標

バリューチェーンを超えた緩和
ネットゼロへの移行において、企業がとるべきバリューチェーン
を超えた緩和の行動

中和
長期目標を達成した際の残留排出量を相殺する行動

11

SBTiネットゼロ基準を構成する4要素① 短期目標遅くとも2050年までに1.5℃経路に沿った5〜10年の排出量削減目標

5年から10年② 長期目標排出量

遅くとも2050年までに1.5℃シナリオのレベルまで排出量を削減する目標

1.5℃経路に沿った
排出削減③ バリューチェーンを超えた緩和
ネットゼロへの移行において、企業がとるべきバリュー
チェーンを超えた緩和の行動
90%
削減

出典：SBTi「SBTI CORPORATE NET-ZERO STANDARD Version 1.0」

12

④ 中和
長期目標を達成した際の残留排出量を相殺する行動

SBTiネットゼロ基準 要素①：短期目標
 短期目標は5年〜10年先の目標
 スコープ1とスコープ2
 95%以上をカバー 1.5℃経路に沿った削減(年率直線で4.2%減)

 スコープ3
 67%以上をカバー 2℃より十分低い(WB2℃)経路に沿った削減(年率直線で2.5%減)
 これまで、いわゆるSBTとして認定されてきた目標がより野心的に更新されたもの

13

出典：SBTi「SBTI CORPORATE NET-ZERO STANDARD Version 1.0」

SBTiネットゼロ基準 要素②：長期目標
 目標年は2050年、またはそれ以前
 スコープ1とスコープ2の95%以上をカバー

 スコープ3の90％以上をカバー
 Expansive Boundary Approach 長期的にはバリューチェーン全体が削減の対象
 総排出量を90%以上削減

 許容される残留排出量は最大で10%まで
 どうしても排出量ゼロにならないプロセスが一部残ることを想定（残留排出量）14

SBTiネットゼロ基準 要素④：中和 残留排出量(最大10%まで)と釣り合う量のGHGを大気中から除去し、永久的に留める
 他の持続可能な開発目標(SDGs)の達成も重視しており、過剰に中和に依存したネットゼロは認められない OK：90%削減＋10%中和＝ネットゼロ
 NG：50%削減＋50%中和＝ネットゼロ
 炭素除去 (中和) の例
 貯蔵を伴う直接空気回収 (DAC) CCS付きのバイオマスエネルギー利用 (BECCS)
 土壌管理の改善
 森林管理の改善 土地(森林・マングローブ・泥炭地)の再生

15

SBTiネットゼロ基準 要素③：バリューチェーンを超えた緩和 バリューチェーン外での排出の回避・削減に寄与する資金提供や投資 長期的に中和を可能にするために、ネットゼロ移行期
において、強く推奨される追加的な取り組み（必須要件ではない）

 例：質の高い地域REDD+ (Jurisdictional REDD+)や DAC技術への投資 等 バリューチェーン外での排出回避量を自社バリュー
チェーンの削減量として計上することは不可 自社バリューチェーンの排出を抑えることが第一優
先（Mitigation Hierarchy）
 「中和」及び「バリューチェーンを超えた緩和」に関して、SBTiは2022年の上旬により詳細なガイダンス
を公開予定
16

ネットゼロへのPathway
出典：SBTi「SBTI CORPORATE NET-ZERO STANDARD Version 1.0」

セクターを超えたGHG排出量の経路→セクターごとに2050年までの経路は異なる
セクター別のガイダンスや経路について、検討が進んでいる
17

すべてのセクターで変革的な気候変動緩和が必須である

金融機関のネットゼロの基礎的考え方

最大の目標：
2050年までに経済全体がネット・ゼロ排出量を達成するために、金融機関がその影響力を最大限に活用できるような目標設定基準の基礎を定義すること
金融機関がネットゼロを達成する意味、トランジションの指標、信頼できるSBTネットゼロ目標の構成要素など、重要な概念を明確にする。
18(出典：「Net-Zero Foundations for Financial Institutions: Public Consultation Webinar」スライド資料)

ネットゼロの定義に関するSBTiのアプローチ
Financed Emissions(金融にかかる排出量)
金融機関は、1.5℃に整合するセクター別の経路に沿って金融にかかる排出量を削減し、残留排出量については中和する

Portfolio Alignment(ポートフォリオアラインメント)
金融機関は、個々の資産がSBTiの企業向けネットゼロ基準と一致するネットゼロの状態を達成するよう、すべての関連する金融活動を調整する。

Portfolio Contribution(ポートフォリオコントリビューション)
金融機関は世界の気候目標と一致する速度で、脱炭素化に向けた活動への資金供給と、気候変動対策への明確な資金再配分に取り組む。

19

金融セクターのネットゼロ目標

1. 化石燃料はどのように扱われるべきか？

2. 科学に基づくネット・ゼロ基準において、気候変動対策目
標の役割はどのようなものか？

3. ネット・ゼロの目
標設定における炭素
クレジットの役割はどのようなものか？

4. ネットゼロの提言に沿うよう、短期目
標のフレームワーク
をどのように更新するか？

2022 Q1…金融機関のネットゼロの基礎的考え方
2023 Q1…金融機関のネットゼロ基準→金融におけるネットゼロ目標の評価に向けた提言や定性的・定量的な基準
20トピック2

CDPデータの理解と、CDPを通じた情報開示の促進
CDPシニアマネジャー 原田 卓哉

21

テーマ

１．CDPデータの理解
２．CDPを通じた情報開示の促進

テーマ

１．CDPデータの理解
２．CDPを通じた情報開示の促進

You can’t manage what you don’t measure.
測定していないものは管理できない

24

Disclosure

Insight

Action

情報を開示する

知見を得る

行動に移す

You can’t manage what you don’t measure.
測定していないものは管理できない

Disclosure

Insight

Action

情報を開示する

知見を得る

行動に移す

 どんなに企業が情報開示を頑張ろうと、データーユーザーがその開示情報
を理解・活用できなければ、その後の行動につながらない
 企業がより良い情報開示のために努力するように、データユーザーも開示された情報をより有効に活用できるよう努力することが必要
25

CDPスコアの理解 2021年のCDPスコアが発表されました（リンク）が、CDPスコアの意味をご存じでしょうか？
A評価がいいっていうのはわかっているけ
ど、それ以上のこと
は・・・。

26

CDPスコアの理解 スコアに関する３つの層 1) 質問レベルのスコア（外側の層） 2) カテゴリーレベルのスコア（中間の層）

 3) 総合的なスコア（内側の層） 1) の集合で 2)が決まり、2) の集合で 3) が決まる

27

CDPスコアの理解（1. 質問レベルのスコア）
 各質問は以下の4つのレベルで評価される
 リーダーシップ (Leadership)レベル

 マネジメント (Management)レベル
 認識 (Awareness)レベル

 情報開示 (Disclosure)レベル
 各質問の各評価レベルには、得点(分子)と配点(分母)が割り当てられており、各評価レベルの要件を満たしている場合に得点が付与される

 下のレベル (情報開示レベル) では、取組の内容にかかわらず、情報を開示しているかで評価がされるが、上のレベル (リーダーシップレベル)では、ベストプラク
ティスとされる取組ができているかが評価される
 各評価レベルの要件、得点、配点はこちらのリンク先の「CDP scoring methodologies」を参照
28

1. 質問レベルのスコア

CDPスコアの理解（1. 質問レベルのスコア）
 例：2021年時のC1.1aの評価

29

CDPスコアの理解（2. カテゴリーレベルのスコア）
 各質問は、いずれかのスコアカテゴリーに分類される
 複数の質問レベルでの評価結果（得点/配点）により、カテゴリーレベルの評価が決まる
 各カテゴリーには重みづけ(最終的な総合スコアにどれだけ影響するのか) が適用されている
 重みづけは、回答企業が属しているセクターによって異なる
 例：直接的な排出は小さく、間接的な排出が大きい金融セクターの場合、「エネルギー」や「スコープ1・2」といったカテゴリーの重みが小さい
一方、「スコープ3」や「バリューチェーン協働」の重みが大きくなっている
 質問とスコアカテゴリーのマッピング、及び各カテゴ
リーの重みづけはこちらのリンク先の「CDP scoring
categories and weighting documents」を参照
30

2. カテゴリーレベルのスコア

CDPスコアの理解（2. カテゴリーレベルのスコア）
 例：2021年時の気候変動質問書で、一般セクターに属する企業に適用される、各カテゴリーの重みづけ

マネジメントレベル

リーダーシップレベル※情報開示レベルと認識レベルでは重みづけは適用されません。

31

CDPスコアの理解（3. 総合的なスコア）
 カテゴリーレベルでの評価を、重みづけが適用した上で集計し、各評価レベル（情報開示/認識/マネジメント/
リーダーシップ）での最終的な得点を算出

 各評価レベルでの得点が、一定の閾値を超えているのか否かで最終的に総合的なスコア（A〜D-）が決まる
 CDPの評価は階段形式となっており、下のレベルでの閾
値を超えていることが、上のレベルのスコアを獲得するための前提条件となる
評価レベル

得点閾値

総合的なスコア※閾値は回答状
況を考慮して毎年調整される32

 最高評価である「A」のスコアを受け、リーダーと認識されるには、得点以外の要件もクリアする必要がある

3. 総合的なスコア

CDPスコアの理解（3. 総合的なスコア）
 A評価に求められる要件 (2021年時)

33

CDPスコアに関するその他の事項

 以下の企業はスコアリングの対象外となる
 提出期限を過ぎて提出した企業
 簡易版質問書に回答した投資家要請を受けている企業（※ CDPの質問書は簡易版と完全版があるが、投資家要請を受けている企業は、完全版への回答が求められる）

 回答要請があったにもかかわらず、回答をしなかった
企業は F評価 となる
 評価で考慮される情報は回答内に記載された情報のみ。
回答としてURLがついていても、そのURL先にある情報は評価では考慮されない

34

高評価となる企業回答の特徴
 空白がなく網羅的に質問に回答している 下のレベル（情報開示レベル）で点を取れていなければ、上のレベルでの評価につながらない

 １つの分野のみに注力し情報を開示しても、他の分野がおろそかになっていると高評価にはつながらない。
包括的な取組・情報開示が不可欠

 先進的な取り組みができている
 例：CEOによる環境問題の監督、積極的な再エネの活用、野心的な目標の設定 (SBT)、サプライヤーとの協同 前年からの改善がみられる
 例：前年からGHG排出量や取水量の減少、目標に対する順調な進捗 一般論ではなく、自社の文脈で具体的で、定量的な情報も含めた回答されている
 例：どういう背景のもとで、いつ、どこで、どれくらいの規模で何をやって、その結果どうなったのか
 高評価を得るためには、具体的に記載できるような取り組みを実際に起こし、この行動についてちゃんと管理（定量的な把握）をしていることが不可欠

 回答間の矛盾がない / 正確な報告がなされている
 例：総排出量が100tCO2eとなっているのに、活動している国別に排出量を分けて回答する質問で、国別排出量の合計値が100tCO2eとかけ離れた値になっていると減点
35

総合的なスコアは企業の取組(ベストプラクティスと照らし合わせてどうであるか)・情報開示(網羅的で詳細な説明ができているか)の全体的なレベルを知る上で、非常に有用な指標ではありますが、各質問への回答も重要な情報源です！
2021年の気候変動質問書の概要

そうは言っても、質問数も多いし、情報量が膨大なので、何を見ればいいのかがわからない・・・。

C15.
36

CDP回答を読み解く際のヒント
CDPでは重要な情報について企業に開示を求めているため、重要でない質問はありませんが、まずは以下の２つを指針としてみることが考えられます 今後やってくるネットゼロの世界に、企業のビジネスモデ
ルが整合していることを示す
 「TCFD提言」を指針とした見方
 ネットゼロの実現を目指し、それに整合したビジネスモデ
 「気候移行計画」を指針とした見方
ルに移行していくためのアクションプランがある37

出典：https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/07/2021Metrics_Targets_Guidance-1.pdf

出典：https://www.gov.uk/government/publications/fact-sheet-net-zero-aligned-financial-centre/fact-sheet-net-zero-alignedfinancial-centreCDP回答を読み解く際のヒント (気候移行計画)
何をもって気候移行計画と判断するかの国際的な合意は未だ存在しないが、現時点でCDP
では以下が気候移行計画の構成要素であると考えている。詳細はこちら
TCFD提言との関係

概要

2021年時の関連質問ID

ガバナンス

ガバナンス

これは、組織が気候移行計画について取締役会レベルの監督を受け、計画の目標を確実に達成するための明確なガバナン
スメカニズムがあることを示すものである。

C1.1, C1.1a, C1.1b, C1.2,
C1.2a, C1.3a, C3.1a

戦略

ネットゼロを達成するための戦略

ネットゼロを達成するための戦略（製品・サービス、オペレーション、研究開発、バリューチェーン）を持っている必要がある

C3.1, C3.3

シナリオ分析

気候移行計画は、潜在的な気候関連の重大なリスクと機会を特定するために、しっかりとしたシナリオ分析に裏打ちされる必要があるC3.2, C3.2a

財務計画

ネットゼロを達成するための戦略の一環として、組織は、時間的制約のある財務計画（例：CAPEX、OPEX、収益）の詳
細を概説する必要がある。

C3.4, C-EU9.5a, C-EU9.5b,
C-xx9.6a

バリューチェン・エ
ンゲージメント &低炭素イニシアティ
ブ

気候移行計画には、事業プロセス（およびバリューチェーン）の脱炭素化のための期限付きのKPIがある、時間適正八のある取組を含める必要がある。これには、（1）サプライチェーンとの連携（2）低炭素製品・サービスの増加（3）顧客との連携（4）直接事業における排出量削減の取り組み、という4つの要素が含まれる。

C4.3a, C4.3b, C4.3c, C4.5a,C11.2a, C12.1a, C12.1b, CFS12.1c

公共政策・エンゲー
ジメント

気候移行計画は、組織の公共政策への関与が、その組織の気候変動に対する野心と戦略に合致していることを示すものでなければならない。

C12.3a, C12.3c, C12.3d,
C12.3e, C12.3f, C-FS12.5

リンク
管理

リスク&機会

気候移行計画は、気候変動に関連するリスクを最小化し、気候変動に関連する機会を最大化するための組織のプロセスを概説するものでなければならない。

C2.1, C2.2, C2.3, C2.3a,
C2.4a

指標と
目標

目標

気候移行計画には、最新の気候科学に沿った、期限付きで検証された科学的根拠に基づく目標が含まれていなければならない。企業は、2030年までに排出量を半減させるという短期的なSBTを設定すべきであり、また、遅くとも2050年までに
ネットゼロという長期的な目標を設定することも可能である。

C4.1a, C4.1b, C4.2a, C4.2b,C4.2c

検証を受けたスコー
プ1,2&3算定

気候移行計画は、完全で、正確で、透明性があり、一貫性があり、関連性があり、第三者によって検証された、スコープ
1、2、3の年次排出量インベントリーを伴う必要がある。

C6, C7, C8, C10

•
•

38

移行計画の要素•••2021年の気候変動質問書の詳細はこちらをご参照ください。
2022年の気候変動質問書では、気候移行計画に関する質問を拡充し、関連する情報開示をより促進していく予定となっております。2022年の質問書の提出締め切りは2022年7月末となっており、回答データの公開は2022年下旬となりま。2022
年の施行変動質問書の詳細はこちらをご参照ください。
CDPの質問書は毎年改良され、その年により質問IDが変更となる可能性がございますのでご留意ください
企業が回答を求められる質問は、回答のルート（例：YesとするかNoとするか）によって変わるため、企業によって回答している質問は異なりますのでご注意ください。
CDPの質問IDについて、最初のアルファベットは質問書のテーマを示しており、それに続く数字はモジュール番号を示しています。（例：C6は、気候変動質問書のモジュール6を示している）。またセクター固有の質問にはそのセクターを示す２つのアルファベットが付記されています。（例：C-FSは、気候変動質問書内の金融サービスセクター固有の質問であることを示している）。

CDP回答を読み解く際のヒント (TCFD提言)
TCFD提言
ガバナンス

戦略

リンク管理

指標と目標

39

•
•
•
•
•
•

2021年時の関連質問IDa) 気候関連のリスクと機会 についての、当該組織取締 役会による監視体制を説明 する。

C1.1bb) 気候関連のリスクと機会 を評価・管理する上での経 営の役割を説明する

C1.2, C1.2aa) 当該組織が識別した、短 期・中期・長期の気候関連 のリスクと機会を説明する

C2.1a, C2.3, C2.3a, C2.4,C2.4ab) 気候関連のリスクと機会 が当該組織のビジネス、戦 略及び財務計画（ファイナ ンシャルプランニング）に 及ぼす影響を説明する。

C2.3a, C2.4a, C3.1, C3.2a,C3.3, C3.4, C3.4ac) ビジネス、戦略及び財務 計画に対する2℃シナリオ などのさまざまなシナリオ 下の影響を説明する。

C3.2, C3.2aa) 当該組織が気候関連リス クを識別及び評価するプロ セスを説明する。

C2.1, C2.2, C2.2ab) 当該組織が気候関連リス クを管理するプロセスを説 明する。

C2.1, C2.2c) 当該組織が気候関連リス クを識別・評価及び管理の プロセスが、当該組織の総 合的リスク管理にどのよう に統合されているかについ て説明する。

C2.1, C2.2a) 当該組織が、自らの戦略 とリスク管理プロセスに即 して、気候関連のリスクと 機会を評価するために用い る指標を開示する。

C4.2, C4.2a, C4.2b, C9.1b) Scope 1、Scope 2及び、 当該組織に当てはまる場合 はScope 3の温室効果ガス （GHG）排出量と関連リ スクについて説明する。

C6.1, C6.3, C6.5c) 当該組織が気候関連リス クと機会を管理するために 用いる目標、及び目標に対 する実績を開示する。

C4.1, C4.1a, C4.1b, C4.2,
C4.2a, C4.2b

2021年の気候変動質問書の詳細はこちらをご参照ください。
2021年のCDP気候変動質問書とTCFD提言の関連性の詳細については、こちらをご参照ください。
TCFDに関するより詳細な情報は、TCFDのウェブサイトをご覧ください。
CDPの質問書は毎年改良され、その年により質問IDが変更となる可能性がございますのでご留意ください
企業が回答を求められる質問は、回答のルート（例：YesとするかNoとするか）によって変わるため、企業によって回答している質問は異なりますのでご注意ください。
CDPの質問IDについて、最初のアルファベットは質問書のテーマを示しており、それに続く数字はモジュール番号を示しています。（例：C6は、気候変動質問書のモジュール6を示している）。またセクター固有の質問にはそのセクターを示
す２つのアルファベットが付記されています。（例：C-FSは、気候変動質問書内の金融サービスセクター固有の質問であることを示している）。

CDP質問書の理解を深めるリソース
 CDP質問書に関する主要な資料はこちらにまとめられております 質問書のガイダンス、スコアリング基準、前年の質問書との変更点、重みづけに関する資料 等がございます 最新の資料が準備でき次第、こちらのウェブページにて公開しております（2022年1月時点で質問書のガイダンスについては2022年版の資料を掲載
しておりますが、スコアリング基準に関する資料は現在作成中ですので、掲載されているのは2021年版となります）

 左上の「Language」ボタンがある資料については、そちらから言語を日本語に変えていただくことができます。ただ、日本語の情報はあくまでも補足情報として捉えていただき、正式な情報は英語版の資料をご覧ください。

 日本事務局では日本語での補足的な情報提供もしております (リンク1) (リンク2)
 翻訳作業にお時間をいただくため、最新情報を反映できない場合がございます。よりタイムリーで正式な情報については英語版の情報をご覧ください 現在掲載している情報は2021年版となります。2022年版の方法については、準備ができましたら掲載いたします ユーザー登録の上、ログインするとより多くの情報にアクセスできます 右上に表示されるユーザーのイニシャルを押し、「Guidance tool」を選択す
ると、CDP関連の様々な資料を検索できます 企業の回答はこちらから閲覧することができます ユーザー登録(無料)はこちらからできます40

CDP質問書の理解を深めるリソース
 CDP質問書に関する主要な資料はこちらにまとめられております 質問書のガイダンス、スコアリング基準、前年の質問書との変更点、重みづけに関する資料 等がございます 最新の資料が準備でき次第、こちらのウェブページにて公開しております（2022年1月時点で質問書のガイダンスについては2022年版の資料を掲載
しておりますが、スコアリング基準に関する資料は現在作成中ですので、掲載されているのは2021年版となります）
 CDP質問書は国際的に認知されたフレー

 左上の「Language」ボタンがある資料については、そちらから言語を日本
ムワーク (TCFD等)に整合しており、ス語に変えていただくことができます。ただ、日本語の情報はあくまでも補足
コアリング基準は環境マネジメントのベ情報として捉えていただき、正式な情報は英語版の資料をご覧ください。

CDP質問書を「教科書」
として、時間をかけて理ストプラクティスを反映しています
解を深めていただき、御 日本事務局では日本語での補足的な情報提供もしております (リンク1) (リンク2)
社の取組の加速にぜひご 各環境問題テーマの専門家チームが、最 翻訳作業にお時間をいただくため、最新情報を反映できない場合がございます。よりタイムリーで正式な情報については英語版
新の環境科学も踏まえてながら、毎年質活用くださいの情報をご覧ください
問書の改善をしております 現在掲載している情報は2021年版となります。2022年版の方法については、準備ができましたら掲載いたします ユーザー登録の上、ログインするとより多くの情報にアクセスできます 右上に表示されるユーザーのイニシャルを押し、「Guidance tool」を選択す
ると、CDP関連の様々な資料を検索できます 企業の回答はこちらから閲覧することができます ユーザー登録(無料)はこちらからできます41

CDPに関する世界のリーダーからのコメント

21世紀のグローバルビジネスにおいて、CDPの存在は欠かせません。彼らは、企業に温室効果ガス排出量の計測、管理、開示、
そして、削減を促しています。企業の気候変動関連情報を集積し、それらを市場に提供している組織は、他に例を見ません。
潘基文（前国際連合事務総長）

42

ビジネスにおいてCDP
は、医学にとってのレン
トゲンのようなもの。これなしでは患者の健康状態は分からない。
気候変動枠組条約 第4代事務局長
クリスティアナ・フィゲレス

テーマ

１．CDPデータの理解
２．CDPを通じた情報開示の促進

You can’t manage what you don’t measure.
測定していないものは管理できない

Disclosure

Insight

Action

情報を開示する

知見を得る

行動に移す

 データーユーザーがCDP回答を読み解く力を身に着けても、企業がそもそも情報を開示しないのであれば、何も始まらない。
データユーザーは情報に基づいた意思決定ができない
44

未だ多くの企業がCDPに回答していない
 CDPを通じて情報を開示する企業は年々増えておりますが、まだ回答い
ただいていない企業も多い
 日本では2021年はTOPIX500を基本
として、日本の大企業に対しCDPへの回答を要請。しかし、まだ多くの企業が開示をしていない
投資家からの回答要請を受けているものの回答に応じていない日本企業の割合
気候変動

約

45

水セキュリティフォレスト

30% 40% 70%
約約

回答要請を受けていたにもかかわらず、回答に応じなかった企業については、こちらのス
コア結果より、「F」評価を受けている企業
をサーチすることで確認いただけます2021年には世界で13,000を超える企業が回答

CDPに回答するメリット
 CDP側で開示項目を設定しているため、データの比較可能性が高い
CDPを通じた情報開示

各社のレポートでの情報開示

 開示できない場合には、質問が無回答となるため、「何ができていないのか」が明確

 企業が開示したい内容だけ開示するため、「何ができていないのか」が見えにくい

 CDPで回答方法や言葉の定義を決めているため、回答を横並びで見ることができる

 類似した内容でも、企業ごとに前提や書き方が異なる
ため横並びで見ることができない

 各質問にIDがついているため、必要な情報がどこにあるのかがすぐわかる

 企業によって開示する順番も違えば、質問IDもないた
め、必要な情報を見つけるのに時間がかかる

 企業はCDPへの回答を通じ、自社の取組改善につなげることができる
 CDP質問書は国際的な開示のフレームワーク組み込まれており、企業はどういった
データポイントの収集や 取組が求められているのかを把握できる
 CDPのスコアリングを通じたフィードバックを受けるため、ベストプラクティスと比較して何が足りていないのかを知ることができる
 CDPが公開している各種のガイダンスやウェビナーを通じて、最新の動向等の学びを深めることができる

 CDPの質問書は毎年改良されており、常に時代の先端を行っている46

 CDPの質問書は最新の環境科学やデータユーザーからのフィードバックなどを受けて、質問書を毎年改良しているため、時代遅れの情報開示にならない 例) 2018年にTCFD提言に整合、2021年からネットゼロに関する質問を追加、2022
年から生物多様性に関する質問を追加
出典：https://cdn.cdp.net/cdp CDP質問書の今後の方針については、CDP 2025年戦略を参照
production/comfy/cms/files/files/000/004/328/original/CDP_2020_NonDisclosure_Campaign_Report_JP.pdf

CDPを通じた情報開示の促進 ノン・ディスクロージャー・キャンペーン (NDC)
 CDPでは署名金融機関の皆様と共同してNDCを展開している

投融資先企業、顧客企業との対話の中で「CDPを通じて開示された情報を活用している」ということをお伝えいただき、CDPを通じた情報開示を促していただけますと幸いです47

 NDCとは、CDPの投資家要請質問書に対し、前年度に回答しなかった企業に情報開示を行うように働きかけるもの
 NDCの対象となった企業は、そうでない企業よりも2.3倍の確率でCDPの回答するようになっている

 CDP署名金融機関になっている企業の皆様は、ぜひNDCへのご参加をご検討ください。2022年 2月- 3月で参加機関を募集しております CDP署名金融機関になっていない金融機関の皆様は、ぜひ署名機関になることをご検討ください。署名金融機関になることで、非公開となっている回答の閲覧など、様々なベネフィットがございます 詳細に関する情報
 NDCに関する詳細な情報はこちらをご覧ください 署名金融機関に関する詳細な情報はこちらをご覧ください お気軽に capitalmarkets.japan@cdp.net までお問い合わせください 回答要請を受けていない企業も、CDPを通じた情報開示が可能です。自主的に開示を希望される企業様は、Japan@cdp.net までご連絡くださいトピック3

グローバルから見た
CDPデータと資本市場
Joint Global Director Capital Markets

Laurent Babikian

48

CDP DATA IN THE
MARKET
資本市場におけるCDPデータ

49

CDP is feeding the ESG Ecosystem
CDPはESGのエコシステムを支えています50

NO DOUBT ANYMORE:
ESG OUTPERFORMS
もう疑うことはありません：ESGのアウトパフォーム

51

CDP DATA AND SCORES
CASE STUDYCDPデータ・スコアのケーススタディ

52

CDP DATA USED IN ENVIRONMENTAL INDICES
環境インデックスにおけるCDPデータ活用

19/12/2011
30/01/2012
09/03/2012
23/04/2012
01/06/2012
12/07/2012
22/08/2012
02/10/2012
12/11/2012
21/12/2012
05/02/2013
18/03/2013
30/04/2013
10/06/2013
19/07/2013
29/08/2013
09/10/2013
19/11/2013
02/01/2014
12/02/2014
25/03/2014
07/05/2014
17/06/2014
28/07/2014
05/09/2014
16/10/2014
26/11/2014
09/01/2015
19/02/2015
01/04/2015
14/05/2015
24/06/2015
04/08/2015
14/09/2015
23/10/2015
03/12/2015
15/01/2016
25/02/2016
08/04/2016
19/05/2016
29/06/2016
09/08/2016
19/09/2016
28/10/2016
08/12/2016
19/01/2017
01/03/2017
11/04/2017
24/05/2017
04/07/2017
14/08/2017
22/09/2017
02/11/2017
13/12/2017
26/01/2018
08/03/2018
20/04/2018
31/05/2018
11/07/2018
21.08.201801.10.201809.11.2018
20.12.201804.02.2019
15.03.2019
29.04.201907.06.2019
18.07.2019
28.08.201908.10.2019
18.11.2019
31.12.2019
11.02.2020
23.03.2020
05.05.2020
15.06.2020
24.07.2020
03.09.2020
14.10.2020
24.11.2020

THE CDP CLIMATE CHANGE A LIST: 5.1%
OUTPERFORMANCE PER YEAR

CDP気候変動Aリスト：年5.1%のアウトパフォーム
Performance STOXX Global Climate Change Leaders vs. STOXX Global 1800
350

300

250

200

150

100

STOXX Global Climate Change Leaders USD (Gross Return)

54
STOXX Global 1800 USD (Gross Return)Source: Stoxx, december 2020

EURONEXT CDPENVIRONMENTEUROZONE INDEX:OUTPERFORMS THE
BENCHMARK
ベンチマークをアウトパフォーム
• The Euronext CDP Environment indices areused by Goldman Sachs as the underlying forstructured products for sale on the retailmarket.
ゴールドマン・サックスがリテール金融市場で販売するストラクチャード金融商品の組成に使用。

• The indices are the first to take the averagecompany performance across CDP climate,water security and forest scores to selectstocks and allow investors an opportunity toinvest in sustainable instruments throughstructured products.
CDP気候変動、水セキュリティ、フォレストの企業の平均的なパフォーマンスを銘柄選択に初めて取り入れたインデックス。ストラクチャード金融商品を通して投資家にサステナブル商品への投資機会を提供。

Step 1: focus on the eligible universe definition - Our ESG methodology
ステップ1：対象ユニバースの定義に焦点を当てる – 自身のESG手法

1

3 cumulative levels of filters 3層のフィルターMSCI WORLD ACWI = 2756 STOCKS

CDP & SBT scores
695 stocks
658

626
610

Amundi ESG
ratings
2343 stocks

Source: CPR AM, as of February 2019
1. Controversies filter are only applied to the eligible CDP
universe
2. Including SBT reintegration (6 stocks)
56

Document intended for “professional” investors

Controversies
filter1

ELIGIBLE UNIVERSE=
610 STOCKS2

適合したユニバース= 610株式

CPR INVEST – CLIMATE ACTION FUND

Carbon footprint per euro
million invested:-23% versus MSCI ACWI

A commercial success, underlying theinvestor appetite for climate solutions

コマーシャルな成功、
気候変動対策への投資家の意欲を裏付ける

投資100万ユーロあたりのカーボンフット
プリントはMSCI ACWI比で-23%
450
400
350

137

107

300
250
200
150
100
50
0

CPR Invest –Climate Action

MSCI AC WORLD

AUM: 1500 €M

CPR CLIMATE ACTION: CDP SCORES

70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%

0%
A

B
CPR Invest - Climate Action

C
Universe

D
MSCI ACWI

Non rated
Colonne1

The portfolio is concentrated on stocks with an A score
ポートフォリオは、Aスコアの銘柄に集中
One stock is re-integrated due to a science-based target
SBTにより1銘柄を再採用

CPR CLIMATE ACTION: SCIENCE-BASEDTARGETS
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
CPR Invest - Climate Action
SBT - Target set

MSCI ACWI
SBT - Commited

60

About Climetrics
クライメトリクスについて
 Climetrics is the world‘s first and only
dedicated climate rating for investment
funds. クライメトリクスは、投資ファンドのための世界初で唯一の気候変動専門の格付け

 It independently rates over 18,000 funds,
helping investors choose funds which bettersupport the transition to a lower carbon
economy. 18,000以上のファンドを独自に評価し、投資家が低炭素
経済への移行をよりサポートできるファンド選択に貢献

 Run by CDP, a not-for-profit charity that runs
the global disclosure system for investors,
companies, cities, states and regions tomanage their environmental impacts.
非営利の国際NGOであるCDPが運営

 All ratings are free to search online.
全格付は、オンラインで無料で検索可能
61

1 As at February 2021; Source: EFAMA (2020): International Statistical Release,>19,000
funds rated –every month> €18 trillion
or 36% of the
global fundmarket1 rated

Integrate holistic climate
metrics more effectively

気候関連の総合的指標をより効果的に統合
 The Climetrics company scores reflect how
well companies disclose and manage material
issues linked to climate change, water
security and deforestation.
クライメトリクスの企業スコアは、気候変動、水セキュリティ、森林減少に関する重要課題を企業がどの程度開示し管理しているかを反映

 Use them to integrate holistic, forwardlooking climate metrics into your ESG model.
スコアを利用し、ESGモデルに先見性ある総合的な気候関連指標を統合

 Easily identify key climate-related
engagement opportunities.
気候関連の重要なエンゲージメント機会を容易に特定

Thematic sub-scores & materiality factors
Company Name

China Power International Development
LimitedDanoneHP IncBurberry Group
Avery Dennison Corporation
Procter & Gamble Hygiene & Health Care Ltd
MRF LTDAMG Advanced Metallurgical Group NV
Hellenic Petroleum
NIKE Inc.
ProSiebenSat.1 Media SE
Kewpie Corporation
Eastman Chemical Company
Aspen Pharmacare Holdings Ltd.
Lam Research Corp.
CaixaBank
Koninklijke Philips NV
Royal Bafokeng Platinum Ltd
United Airlines Holdings
HeidelbergCement AG
Signify NV
Evolution Mining
Alliance Global Group Inc
Vodafone GroupVERBUND AG

Final scores

ClimateScore

ClimateMateriality
Factor

Water
Score

Water
Materiality
FactorForestScore

ForestMateriality
FactorClimetrics
Company Score- Performance
score

Climetrics
Company
Score- Impact
adjusted score

2
97
100
99
60
0
3
8
22
74
35
74
72
64
64
89
99
87
87
90
100
27
0
100
97

4
4
3
1
1
1
3
2
4
2
1
1
3
1
4
2
1
3
3
4
4
3
1
2
4

0
100
100
90
80
0
0
0
0
0
NA
70
80
70
80
NA
90
80
NA
90
NA
0
0
NA
0

3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
NA
3
4
4
4
NA
3
4
NA
4
NA
4
2
NA
1

NA
100
100
80
90
0
0
NA
NA
0
NA
40
0
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
0
NA
NA
NA

NA
4
4
2
4
4
3
NA
NA
2
NA
3
2
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
2
NA
NA
NA

2
99
100
90
80
0
1
4
15
29
35
60
63
68
70
89
94
84
87
90
100
14
0
100
87

4
97
93
77
76
7
8
15
15
30
46
55
65
65
70
70
75
80
80
90
100
20
30
75
90

Solution: Climetrics company data set
Climate scores for over 6900 corporate issuers,
including thematic sub-scores, materiality factors
and final scores used in the Climetrics rating.

For more information on the Climetrics company scores, please contact us at climetrics@cdp.net

6900社以上の企業発行体の気候スコア(テーマ別サブスコア、重
要度係数、クライメトリクス格付に使用される最終スコアなど)

63

All commercial services offered by CDP Worldwide (Europe) Services GmbH, a 100% owned subsidiary of CDP Worldwide (Europe) gGmbH, a Registered Charity no. HRB 119156.

CONTENT & BULLETED LISTS (28)Sub-heading – delete if not needed (22) Bulleted List (22) Sub-bullet (22) Sub bullet (22) Bulleted List (22) Bulleted List (22) Sub-bullet (22)

CDP TEMPERATURE RATINGSCDP気温上昇スコア

 Based on emissions reduction targets
reported by companies to CDP
CDPに報告された企業の排出削減目標に基づく

 Assessment of temperature alignment forinvestment portfolios / indices / funds basedon forward-looking ambition metrics
先進的な野心の指標に基づく、投資ポートフォリオ/インデックス/ファン
ドの気温アライメントの評価

 Benchmarking and scoring
ベンチマークとスコアリング

 Engagement tool with companies
企業とのエンゲージメントツール
64

CDP temperature ratings dataset – Summary
CDP気温上昇スコアデータセット – 概要
Contains 3400 company temperature ratings*

Breakdown of temperature ratings by scope (scope 1+2 andscope 1+2+3) and timeframe (short, medium and long term)



3400社を超える企業の気温上昇評価が含まれている*

GHGのスコープおよび時間枠(短・中・長期)による気温上昇評価の詳細な内訳

Up to 50 individual data points per company, includingsummary target information and target quality scores.

1企業あたり最大50件の個別データ(サマリー情報やクオリティスコアを含む)

Includes:✓ ISIN identifiers and CDP Activity
Classifications✓ Technical notes & guidance

The extended version of the dataset includes corporate GHG
emissions data (scope 1+2+3), a GHG data quality score and a
portfolio temperature calculator.

✓ Portfolio temperature calculator



Updated monthly with new SBT target dataAvailable to CDP Signatories under separate data license

含む:✓ ISINコードとCDPアクティビティ分類✓ テクニカルノートとガイダンス✓ ポートフォリオ気温計算ツール(拡張版データセット)

拡張版データセットには、GHG排出量データ(スコープ1+2+3)+GHGデータのクオリティスコアとポートフォリオ気温上昇ツール含まれている
新たなSBTデータに毎月更新(extended dataset version)

CDP署名機関は別のデータライセンスで利用可能* The universe consists of companies disclosing any target information to CDP and/or the SBTi (includes app. 850 non-listedcompanies); app. 67% of temperature ratings are default ratings of 3.2°C as no valid target data have been published bycompanies via CDP. For the universe of listed companies the share of default ratings is app 60%.
65

* ユニバースは、CDPおよび/またはSBTi(約850の非上場企業を含む)にターゲット情報を開示した企業で構成。有効なターゲットデータがCDPを介して企業によって公開されていない場合、気温上昇スコア3.2°Cのデフォルトの評価が付与され、その比率は67%でした。上場企業のユニバースでは、デフォルト評価のシェアは約60%。

CDP temperature ratings dataset
Example of supplementary target data
CDP気温上昇スコアデータセット 補足対象データの例
Scope 1&2
data & scores

Supplementary target information

2021- 20252021- 2025Total
No. of <2021
No. of <2021
2035+
Valid
2024
2035
2035+
2024
2035
valid
Mid-Term
absolute absoluteintensity intensity
intensity
mid term
absolute absolute targets
intensity intensity
targets
targettargets targets
targets targets
targets
targets
targets targets
targets targets(2021+)

LAR*
(%)

Scope
Temp Mid-Term CoverScore
target
age
(%)

Temp
Score

Scope
1+2+3
Score

-

-

3.2

3.20

Yes

100*
*

1.78

1.9

1.90

1.9

No

-

3.2

2.84

3.2

No

-

3.2

3.20

Company A

Industrials

-

-

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

-

No

-

0

3.2

No

Company B

Information
Technology

Targets
set

2

-

-

2

-

-

-

-

-

-

2

2

Yes

100

1.76

1.9

Company C

Materials

-

-

-

-

-

-

1

-

-

1

-

1

1

Yes

100

1.76

Company D

Consumer
Disc.

-

2

1

-

-

1

1

-

-

1

-

2

1

Yes

23

0

* Linear annual reduction of GHG emissions; **of downstream emissions.

FINAL

LAR*

Sector

SBT
Status

Name

66

Scope
CoverAge(%)

Scope 3
data & scores-重要なお知らせ
CDPは投資顧問、特定の会社や投資ファンド、その他の投資手段への投資の推奨性に関しては表明しません。そのような投資商品
またはその他の事業体に投資する決定は、この資料に記載されているいかなる記述にも依存して行われるべきではありません。
CDPは信頼できると思われる情報を取得していますが、この資料に含まれる情報および意見の正確性または完全性に関しては、いかなる表明または保証（明示的または黙示）も行いません。本資料に含まれる情報に関連するいかなる性質の請求または損失に対しても責任を負わないものとします。損失、懲罰的または結果的な損害を含みますが、これらに限定されません。
この資料の内容は、CDPの明示的な許可なしに公に利用することはできません。

◆ウェビナー・最新情報・お知らせはこちらを定期的にご覧ください。（随時最新情報が更新されます）
https://www.cdp.net/ja/japan/disclosure#294bb844ddeb59567c057ca538e2c3da

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