サワイグループホールディングス株式会社

中期経営計画「Beyond 2027」
2024年度～2026年度

2024年6月6日
東京証券取引所 プライム市場
証券コード：4887

INDEX目次

01 中期経営計画「START 2024」の振り返り
02 2030年Vision
03 中期経営計画「Beyond 2027」

01
中期経営計画「START 2024」の振り返り「 START 2024」期間中の振り返り
▌定量面

▌定性面

売上収益

*1

2020年度実績

2023年度実績• テプレノンカプセル50mg「サワイ」の安定性モニタリ
ングにおけるGMP不適合

1,536億円

1,769億円• 既存工場・協力会社の増産体制強化による生産数量
の増加

米国事業

336億円

非継続事業

新規事業

ー

0.1億円

1,872億円

1,769億円

事業

国内GE事業

国内GE事業合計
コア営業利益

連結

340億円

239億円

GE内シェア *2 ／販売数量

国内GE事業

16.1%／
133億錠

17.1%／
157億錠

生産能力

国内GE事業

155億錠

185億錠

生産数量

国内GE事業

139億錠

159億錠

EPS

連結

281.80円

312.67円

ROE

連結

5.8%

6.6%

ROIC

連結

4.3%

4.8%

• 早期の200億錠以上の自社生産体制確立に目途• 長期的な安定供給実現のための流通価格政策の
見直し

米国事業

• 2021年度に多額の減損を計上するなど、収益力が資本コストを下回る状況が続く同事業から本年4月
に原則撤退

新規事業

• 国が目指す健康長寿社会の実現に向けて、既存事業で培った強みを活かせる新規事業への挑戦を開始▌国内GE事業の業績に影響を与えた主な要因
GE医薬品メーカーの品質問題

医薬品の供給不足

連続薬価改定薬価下支え

原価高騰の影響（インフレ、円安）

規制の見直し*1 IFRS。 *2 シェア算出の分母は、国内GE市場全体の数量© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

4

「START 2024」国内GE市場シェア拡大• 強みである高度な特許戦略と製剤技術力を活かし、GE医薬品の一番手上市や単独上市を実現• 3年間で65品目の新製品を発売▌過去3年間に発売した品目の売上収益▌過去3年間に発売した品目数と単独上市、競争優位品目数（単位：百万円）

2021年度発売品目

2021年度

2022年度

2023年度

品目数

32

23

10

内、単独上市品目、競争優位品目数

10

4

2

2022年度発売品目
2023年度発売品目

3,283

9,736
3,714
主な発売品
（成分名）

6,624

6,686

3,259
2021年度• コハク酸
ソリフェナシン• フェブキソスタット• レナリドミド• アザシチジン• アジルサルタン• アジルサルタン･
アムロジピンべシル酸塩• ダプトマイシン• 酢酸亜鉛• エスゾピクロン• デュロキセチン
塩酸塩• レベチラセタム

2022年度

2023年度• イグラチモド• テリパラチド酢酸塩• エスシタロプラム
シュウ酸塩• エソメプラゾール
マグネシウム水和物• トルバプタン• アリピプラゾール© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

5

「START 2024」国内GE市場シェア拡大• 他社生産設備の譲り受け、第二九州工場新固形剤棟の建設等、3年間で585億円の設備投資を実施• 早期の200億錠以上の自社生産体制確立に目途(億錠)

自社生産能力（委託除く）

250

販売数量（委託含む）

トラストファーマテック社
生産開始

第二九州工場新固形剤棟ステップ1（2023年6月出荷開始）（2024年7月稼働開始）

生産能力 +30 億錠生産能力 +20 億錠

生産数量（委託含む）
200

139

150

166

151

159
157

150

148
133
100

155

155

155

2020年度

2021年度

2022年度

185

205

2023年度

2024年度500※ 生産能力の前提 ：現在の品目数について平日2交代で機械を稼働し続けた場合を想定、委託は含んでいない© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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「START 2024」新たな成長分野の開拓• 国が目指す健康長寿社会の実現に向けて、既存事業で培った強みを活かせる新規事業への挑戦を開始

デジタル・医療機器事業

SWD001

SWD002

SaluDi（非侵襲型ニューロモデュレーション機器）（NASH ※1 を適応症とする治療用アプリ）（PHR ※2 管理アプリ）• 片頭痛急性期治療：
医療機器「レリビオン ® 」が、2023年12月に厚生労働大臣から製造販売承認を取得• 株式会社CureAppとの共同開発及び販売
ライセンス契約を締結した治療用アプリについて、 2024年1月よりフェーズ3試験を開始• 地域医療およびGE医薬品事業との連携強化を目的として医療施設への導入を推進中（2024年4月末日現在：1,340軒の医療施設で採用）• うつ病：
米国での治験終了後、国内においても薬事申請をすべく検討中※1 NASH：non-alcoholic steatohepatitis （非アルコール性脂肪肝炎) ※2 PHR：パーソナル ヘルス レコード

健康食品事業

新薬事業 （オーファン疾患）

sawaiすこやか応援団 （機能性表示食品）

希少疾患用医薬品 （オーファンドラッグ）• 「トリプル生活習慣」、「くっきり力 アイ」の2製品を販売中• 社内の評価体制を強化し、継続してパイプライン拡充を検討中© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

7

「START 2024」財務戦略総括• 将来の成長に向けた設備投資等、戦略投資を実施

予想値
研究開発費
（GE医薬品事業）実績【日本】

約450億円
736億円

研究開発投資・
製品等買収

主な内容

約300億円• ２０２３年度までの上市済品目に係る研究
開発投資• ２０２４年度以降上市予定品目の研究開発
投資【米国】• 非継続事業における研究開発投資

約700億円
設備投資

新規事業（投資予定枠）株主還元

日本：約600億円
米国：約100億円

300億円

3年間の配当総額170億円以上
年間130円／株、配当性向30％を目処に安定的かつ継続的に実施

696億円

28億円

3年間の配当総額
171億円

【日本】
• 他社からの生産設備譲り受け• 既存工場の生産能力増強、設備更新【米国】• 非継続事業の新工場建設• SWD001開発• SWD002権利獲得、開発• 健康食品事業の立ち上げ• オーファン医薬品開発• 年間130円／株の配当を安定的かつ継続的に実施© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

8

長期ビジョン達成に向けた課題認識• 持続可能なビジネスモデルの確立• 信頼性保証体制の確立、コンプライアンス・ガバナンスの向上• 医薬品供給不足の早期解消と一層の成長に向けた、生産設備（投資済）の稼働率向上、生産能力拡大
国内GE事業• 成長を支える新製品の着実な開発・上市• さらなる原価低減や生産キャパシティ創出• 長期的な安定供給実現のための価格政策の継続実施とコストコントロール• 他社との連携・協力の推進

新規事業• 各事業の早期収益化に向けた継続対応

財務資本政策

• 資本効率の改善によるROE向上

サステナビリティへの取り組み• 価値創造の源泉である人的資本の強化© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

9

02

2030年Vision

グループ企業理念▌グループ企業理念

なによりも健やかな暮らしのために
サワイグループの企業理念「なによりも健やかな暮らしのために」には、ジェネリック医薬品事業を中核に、社会とともに持続的に発展するヘルスケア企業グループとして、ひとりでも多くの人々の健康に貢献していきたいという願いを込めています。
グループ全社員の力を結集し、すべてのステークホルダーの皆さまの期待に応えるべく挑戦してまいります。

▌グループマインドサワイグループは、真心を込めてあらゆるステークホルダーに対応します
サワイグループは、より多くの人々のヘルスケアアクセス向上に挑戦し続けます
サワイグループは、社会に貢献することで、なくてはならない存在になることを願います© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

11

Visionとサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）• 社会インフラとして国民の生命と健康を守るために、高品質な GE医薬品を安定供給し続け、業界をリードする存在となる• GE医薬品を中核にしつつ、予防や診断領域まで含めた製品・サービスを提供することで、社会課題の解決と社会の発展に寄与する

Sawai Group Vision 2030
創りたい世界像

ありたい姿

より多くの人々が身近にヘルスケアサービスを受けられ、社会の中で安心して活き活きと暮らせる世界

個々のニーズに応じた、科学的根拠に基づく製品・サービスを複合的に提供することで、人々の健康に貢献し続ける存在感のある会社

疾患予防

診断

▌価値創造につながるマテリアリティ

治療

GE医薬品事業
プライマリ
領域

健康食品事業
新
規
事
業

医療財政
への貢献

健康寿命
延伸への
貢献

人財育成

▌持続的成長の基盤となるマテリアリティ

デジタル・医療機器事業

希少疾患
新薬開発事業

医療
アクセス
の向上

スペシャリティ
領域

環境に配慮した事業

働き方・
働きがい・
人権尊重

コーポレートガバナンス© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

12

事業環境の見通し トレンド・技術• 社会のトレンドや技術の進化については、以下のテーマを重視▌トレンドの変化▌技術の進化

高齢化社会の進展、治療から新規モダリティ、AI、デジタル化、予防・未病への価値観の変化

ロボットなどの技術革新の進展

高齢者人口増加

新規モダリティ

労働人口の減少にともなう
労働力不足

AI

予防・未病の重視
デジタル
医療費の増大在宅医療の増大￥ロボティックス© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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事業環境の見通し GE医薬品業界を取り巻く環境• 2024年度の薬価制度改革では、GE医薬品を中心とした医薬品の安定供給の課題解消に向け、安定供給確保のための政策が盛り込まれた。すべての企業において、品質の確保された医薬品を安定供給するための体制整備と増産余力の確保、持続可能な産業構造の実現に向けた対策の実行が求められて いる▌社会的課題国民医療費の増大

超高齢社会

国民医療費

日本の人口に占める
６５歳以上の割合

45.0兆円 （2021年度）

安価で安全な
医薬品へのニーズ

医薬品の
供給不足

29.1% （2023年9月）▌目標数値と2024年4月の薬価制度改革の主な内容
目標数値
主目標

数量シェアを2029年度末までに全ての都道府県で
80％以上

副次目標

①2029年度末までに、「バイオシミラーに80%以上置換した成分数」が全体の成分数の60%以上とする

不採算品の薬価引き上げ
不採算品再算定

原価高騰や供給問題への対応として、企業から希望のあった不採算品目について特例的に薬価引き上げを実施

基礎的医薬品

対象品目の要件を収載後25年⇒15年に緩和②GE医薬品の金額シェアを2029年度末までに65％以上とする

企業評価

選定療養

企業の供給体制などを可視化し、能力と実績がある企業を
薬価面で優遇する仕組み

患者さんが、選定療養の対象となる長期収載品を選択する場合、GE医薬品との薬価差の一部(1/4)を患者の自己負担とする制度© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

14

GE医薬品産業の在るべき姿の実現「後発医薬品の安定供給等の実現に向けた産業構造のあり方に関する検討会」 報告書概要
・品質の確保されたGE医薬品を安定的に供給できるよう 1 製造管理・品質管理体制の確保、 2 安定供給能力の確保、
3

持続可能な産業構造の実現を目指す

・5年程度の集中改革期間を設定して、実施できるものから迅速に着手しつつ、供給不安の早期解消と再発の防 止を
着実に実施

4

企業間の連携・協力の推進

・ビジネスモデルを転換し、シェアの拡大や品目数の適正化により生産効率や収益性を向上させるため 、ある程度大規模での生産・品質管理体制の構築も有効な選択肢。企業間の連携・協力や役割分担、コンソーシアムや企業統合などを検討すべき

このの3つの柱に沿った安定供給体制の実現に向けて、中期経営計画「Beyond 2027」では、「信頼される企業基盤の確立」を土台とし、医薬品不足を解消すべく、早期に自社の生産能力を拡充させ、GE医薬品企業間の連携・協力を推進する© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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事業環境の見通し GE市場見通し• GE医薬品市場は人口の高齢化により、年平均7億錠程度の市場拡大を予想• 生産能力の増強により、市場の伸びを上回る販売数量の増加を実現し、 GE市場内シェア拡大を目指す
数量
（億錠）

GE
長期収載品
GE置換率
沢井GE内シェア

1,500

47%

53%

59%

73%

76%

77%

79%

80%

81%

253

225

197

216

216

411
462

+7億 錠 ／ 年

516

582

648

705

806

825

890

905

'14

'15

'16

'17

964

920

917

16%

17%

17%

17%

'18

'19

'20

'21

'22

'23

21%

20%

以上

10%

自社販売数量
（平均）

'26

40%
30%

25%

0

'13

50%

GE市場
拡大推計（平均）

506

70%
60%

245

316

770

90%
80%

236

353

445

83%

81%

65%
281

500

100%

+4 億 錠 ／ 年

69%
1,000

GE置換率/
GE内シェア

特許切れ医薬品市場拡大推計（平均）+12億 錠 ／ 年

0%

'30

Beyond 2027

実績

予測

各数値は自社推計（数量、GE置換率、GE内シェアは、厚生労働省「各先発医薬品の後発医薬品の有無に関する情報」欄の区分上の☆及び★を含む数値）☆：後発医薬品がある先発医薬品の内、先発医薬品と後発医薬品で剤形や規格が同一でない場合や後発医薬品と同額又は薬価が低いもの等★：後発医薬品の内、先発医薬品と同額又は薬価が高いもの© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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Sawai Group Vision 2030 定量目標
• 米国事業から撤退、国内GE事業におけるビジネスチャンス拡大を受けて数値目標を見直し• 国内GE事業については売上収益、ROE目標とも上方修正• 資本効率をより重視した経営への転換にともないROICの目標値を設定

項目

売上収益

*1

事業

「Vision 2030」
2030年度

2023年度
実績（2024年6月公表）「Vision 2030」（2021年5月公表）

GE事業1,769億円

3,000億円

2,600億円

新規事業

0.1億円

100億円

800億円

1,769億円

3,100億円

合計

4,000億円（米国事業600億円含む）

GE内シェア*2／販売数量

GE事業

17.1%／157億錠

25.0%以上／240億錠

20.0%以上／200億錠

生産能力

GE事業

185億錠

250億錠以上

230億錠以上

ROE

連結

6.6%

13%以上

10%以上

ROIC

連結

4.8%

10%以上

－

*1 IFRS*2 シェア算出の分母は、国内GE市場全体の数量© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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03

中期経営計画「Beyond 2027」

本中期経営計画の位置づけ• 本中計期間は、「信頼される企業基盤の確立」を土台とし、「Sawai Group Vision 2030 」達成に向けた道筋をつける• 医薬品不足を解消すべく、早期に自社の生産能力を拡充させ、 GE医薬品企業間の連携・協力を推進 する• GE事業において、品質確保と生産能力拡大のために経営資源を集中。本中計期間の成長に加え、次期中計期間の飛躍に向けた体制を確立する• 長期成長を見据え、GE事業とのシナジーが期待できる成長分野への投資を継続する• 「事業ポートフォリオと資本政策の見直しの基本方針 （ 2 0 2 4 年 1 月 開 示 ） 」を踏まえ、関連指標を重視した経営を推進する

2021-2023

2024-2026

2027-2030

Sawai Group Vision
2030
創りたい
世界像

ありたい姿

中期経営計画「Beyond 2027」「START 2024」① 国内GE市場シェア拡大② 米国事業からの撤退③ 新たな成長分野の開拓① 信頼される企業基盤の確立② GE事業における成長機会の着実な獲得と持続性の確立③ 事業ポートフォリオと資本政策を見直し、関連指標を重視した
経営推進© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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重点テーマ• 「信頼される企業基盤の確立」を「Beyond 2027」の土台に設定• さらに成長するために「事業戦略」及び「経営基盤」に重点テーマを設定

事業戦略重点テーマ

経営基盤重点テーマ

1

GE市場における着実な成長

1

持続的成長を支える人財の創出

2

GEビジネスの持続性確立

2

サステナビリティへの取り組み

3

成長分野への継続的投資

3

資本効率改善信頼される企業基盤の確立© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

20

信頼される企業基盤の確立• 昨年受けた行政処分を厳粛に受け止め、患者様、医療関係者の皆様からの信頼回復を第一に、
法令順守を徹底し、再発防止に向けた取り組みを徹底的に行う

企業風土改革プロジェクトの実施

既存上市品の製造面及び品質面での再評価とその対策実施

生産本部における再発防止策の実施

九州工場における再発防止策の実施

信頼性保証本部における再発防止策の実施※企業風土改革プロジェクトの進捗についてはHP（https://www.sawai.co.jp/important_news/detail/17）で随時更新© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

21

信頼される企業基盤の確立• 信頼性保証体制確立のため、システム導入および人員体制強化を実施▌導入システムの効果と投資額
効果

現状

データの信頼性向上
品質イベント管理システム（QMS）• 逸脱処理が完了していない製品の出荷を制御• アクセス権制限によるデータ改ざん防止• 不正操作の追跡が可能• 当社全工場において、QMSは未導入• 現在、全工場の要件の取りまとめを実施中• アラート機能による作業の「抜け・漏れ」防止

製造実行システム（MES）、
実験室情報管理システム（LIMS）

記録の正確性向上• リアルタイム記録• 記録書の差し替えや不正な試験のやり直しを防止• MES導入状況：5工場導入
済み（鹿島、関東、三田西、
TP清間、第二九州新棟（2024年6月完了予定））• LIMS導入状況：5工場導入
済み（鹿島、関東、TP矢地、TP清間、第二九州新棟（2024年6月完了予定））

今後の予定

投資額

• 2025年4月からQMSを用いた逸脱／CAPA業務を
開始予定

1.4億円

• その後、変更その他業務などにも展開予定
第二九州の既存棟に、
MES／LIMS導入予定（2027年4月稼働予定）
MES未導入工場への導入
は、2027年度以降の次期中計期間を予定（三田、九州、TP矢地）
三田、三田西、九州に、
LIMS導入予定(2026年7月稼働予定）

12億円

24億円
（2027年度
以降）

12億円▌人員体制の強化

現状

計画

本社 品質保証（QA）、薬制（RA）体制強化

５６名

80名（現状対比：１４3％、２０２6年度までに）工場 品質保証（QA）、品質管理（QC）の体制強化

４６５名

５70名（現状対比：１２3％、２０２6年度までに）© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

22

信頼される企業基盤の確立• 承認書自主点検を継続して行うとともに、自社工場へのGMP監査において第三者機関同行による客観性確保と監査レベルの向上を実現。定期的（四半期毎）に取締役会に報告することで確実な推進体制を構築• 計画的な増員を進めるとともに、教育を拡充することでより技能レベルの高い人財構成への変革に取り組む▌承認書点検承認書点検
KPI：進捗率% 完了製品数/計画した製品数

現状

計画

厚労省通知に基づき自主点検実施中（2024年10月末までに全製品完了）

全製品を対象に承認書点検を継続的
に実施する

現状

計画

▌GMP監査本社品質保証部によるGMP監査（自社８工場）
KPI：進捗率％ 完了件数/計画件数▌職員教育

１回/年・工場

2回/年・工場 （同行者：１回目/NPOQAセンター、２回目/GQP・GMP外部識者）＊当局や他社製販による監査についても取締役会に報告

現状

計画

教育時間増加率（対象：製造、品質管理等GMP業務に携わる職員）
KPI：増加率％ 一人当たりの教育時間（2023年度比）

各部門における2023年度実績を１００％とする

増員やシステム導入等効率化で本中
計期間中は毎年増加させる

一定の習熟度レベルの資格認定を受けた職員数（製造/試験）
KPI：人数/製品

自社工場で設定した資格認定基準に対し、製品当たりの製造、試験における2023年度認定者の人数とする

計画的な教育と経験により習熟度の高い人財を増加させる© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

23

事業戦略 1

2

GE市場における着実な成長とビジネス持続性の確立• 足元の成長機会を着実に獲得するとともに、GE医薬品のリーディングカンパニーの矜持を持ち、社会インフラとして持続的に社会に貢献する

具体的な施策着実な成長
前中計期間の投資によって増強した生産能力を活用し、足元の成長機会を着実に獲得

ビジネス持続性の確立
社会インフラであるGE医薬品について長期的に安定供給可能なビジネスモデルを確立

成長投資• 新製品の着実な開発と上市

国内GE医薬品業界トップレベル
• 新製品開発のための国内GE業界トッ• 投資済み生産設備の稼働率向上と増産の研究開発投資の継続
プレベルの研究開発投資の継続• 利益品のシェア拡大• 医療関係者・患者さんが求める
安心付加価値の提供（新製品開発、既存品改良）
 国内トップレベルの生産能力規模の生• 産設備の更新
国内トップレベルの生産能力の設備更新
 本中計期間の生能力増強実行（設備投• 資、他社買収など）
本中計期間の生産能力増強（設備投資、他社との提携など）• 適正価格での販売

次期中計期間以降の生産能力
• 新製品開発のための国内GE業界トッ• 不採算品目マネジメント

増強 プレベルの研究開発投資の継続
次期中計期間以降の生産能力増強の• 製品ライフサイクルを見据えた研究開発• 次期中計期間以降の生産能力の継続的な増強ための投資（設備投資、他社買収など）（設備投資、他社との提携など）
 国内トップレベルの生産能力規模の生産設備の更新 本中計期間の生能力増強実行（設備投資、他社買収など）© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

24

事業戦略重点テーマ① GE市場における着実な成長

新製品の着実な開発と上市• 3年間で44品目以上の新製品を発売予定• 薬の「飲みやすさ」「扱いやすさ」「品質」を徹底追求した技術群「 SAWAI HARMOTECH ® 」や「QualityHug」
により、技術力をブランド化• 今後も当社の強みである知財戦略、製剤開発力を基盤とする総合的な研究開発力により同業他社を凌駕し 、GE事業全体の収益拡大を図る▌新製品発売計画

2024年度

2025年度

2026年度

成分数

7

7

13

品目数

12

10

22

1,350

1,015

2,000

先発市場 （億円）

上記に加え、単独上市品目の発売を目指す© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

25

事業戦略重点テーマ① GE市場における着実な成長

投資済み生産設備の稼働率向上と増産• 医薬品不足の早期解消に向けて、トラストファーマテックと沢井製薬第二九州工場新固形剤棟の稼働率向上と既存工場の生産効率向上を図る• これらを進めることで収益拡大と収益改善の両立を目指す▌今後3年間のトラスト社、 第二九州工場新固形剤棟の生産数量見通し（単位：億錠）生産能力

2023年度
実績

2024年度

2025年度

2026年度

トラスト社

30

2.4

9

18

24

第二九州工場新棟 ※

20

ー

3

9

16

※需要増加に対応すべく2024年度中にステップ2の投資を開始。投資完了後の生産能力は35億錠（当初計画30億錠）となる予定▌生産効率向上の取り組み• 収率アップ・スケールアップ• まとめ生産、切り替え時間の短縮等によるさらなる効率化• 処理能力の高い設備への切り替え（高速化）• 試験サイトの集約による試験効率・設備配置の最適化• 夜間、休日の無人・省人操業• 包装単位集約、規格集約• 設備メンテナンスの運用見直し等による停止期間の短縮化© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

26

事業戦略重点テーマ①、② GE市場における着実な成長、ビジネス持続性の確立

FY2030に向けた自社生産能力の増強• GE医薬品の供給不足問題を解決させるため、生産能力拡充に積極果敢に取り組む• GE市場内シェア25％以上を目指すにあたり、自社工場建設、他社との提携等、追加投資を検討• FY2030においては自社生産能力250億錠体制を目指す
第二九州工場新固形剤棟ステップ1

(億錠)

300

（2024年7月稼働開始）

生 産 能 力 +20 億 錠

第二九州工場新固形剤棟ステップ2

自社生産能力（委託除く）

生 産 能 力 +15 億 錠

販売数量の見通し（委託含む）

250

225

230

240

240

190

200

171
150

157
220

100

185

205

2023年度

2024年度

250

50

0

2026年度

2030年度※ 生産能力の前提 ：現在の品目数について平日2交代で機械を稼働し続けた場合を想定。委託は含んでいない© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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事業戦略 3 成長分野への継続的投資• 新規事業を通じて健康寿命の延伸にも貢献
事業領域

案件区分

SWD001 （非侵襲型ニューロモデュレーション機器「レリビオン ®」）• 片頭痛：FY2023に製造販売承認取得、FY2024に販売開始予定• うつ病：米国での治験終了後、国内においても薬事申請をすべく検討予定
デジタル・
医療機器事業

SWD002 （NASHを適応症とする治療用アプリ）

売上収益貢献開始時期
FY2024FY2027• 2024年1月よりフェーズ3試験を開始、FY2027上市予定

SaluDi （PHR管理アプリ）

今中計期間中• デジタル販促資材としての医療機関展開をさらに促進。マネタイズも検討継続

GE海外輸出健康食品事業

中国、ASEAN地域• 現地パートナー企業と連携しての海外展開を検討中

sawaiすこやか応援団 （機能性表示食品）• これまでの実績を踏まえて今後の事業計画を検討予定

新薬事業

希少疾患用医薬品 （オーファンドラッグ）（オーファン疾患）• 新規パイプラインを探索中

今中計期間中FY2023に計上開始

ー© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 1 持続的成長を支える人財の創出• 労働人口が減少する中で、経営上最も重要な人財の確保と育成を推進することにより、当社グループの中長期的な成長を実現
マテリアリティ

重点施策• 生産、品質、研究人財の確保

人財育成• 多様な人財の活用• 経営視点を持った人財育成等

主なアクションプラン
• 新卒、中途採用力の強化• 労働環境を意識した魅力ある労働条件設定• 女性、シニア人財等の登用・活用• サクセッションプランに基づく後継者候補の継続的な育成• 経営層と従業員の間の対話機会の促進

働き方・
働きがい・
人権尊重

• 企業風土の改革（風通しの良い会社の構築）• 従業員エンゲージメントの定期的な調査と改善施策の実施• ID＆Eの推進（インクルージョン、ダイバーシティ＆エクイティ）• 育児休業等取得率100%の達成• 女性部門長、管理職の継続的な育成• 遠隔地勤務制度の導入• 柔軟な働き方の推進• 社内公募／社内兼業を通じた従業員の主体的なキャリア
形成支援• 人権分野のエンゲージメント向上• Eラーニング等による人権分野の教育・訓練の実施• 企業倫理ヘルプラインの活用© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 2 サステナビリティへの取り組み• 2030年までに2013年度+αを基準に、総量でCO2排出量46%削減、2050年までに実質ゼロを達成
CO 2排出量（ｔ-Co2）80,00069,50569,75260,00051,70037,50040,00020,000

0

0
13年度

23年度
実績

26年度
計画

30年度
計画

50年度
計画

▌主な取り組み• 非化石証書の活用• 現状の水使用状況の把握とさらなる節水検討• 省エネエアコン等の省エネ機器への設備投資拡大• サーマルリサイクルからマテリアルリサイクルへの転換検討• 太陽光発電のさらなる導入• ロットサイズのアップによる効率化により排出総量だけでなく1錠当たりの排出量も改善• より低負荷なエネルギーへの転換検討（例：重油→ガス）© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 2 サステナビリティへの取り組み• 社会とともに持続的に発展するヘルスケア企業グループとして、気候変動の対応や ID&Eの推進、コーポレート・ガバナンス強化等のESG課題に取り組む
取り組む課題

数値目標等

2026年度までの主な取り組み• 非化石証書の活用

2013年度+αを基準に、• 総量でCO2排出量 46%削減 （2030年度）

E

環境に配慮した生産• 省エネエアコン等の省エネ機器への設備投資拡大• 太陽光発電のさらなる導入• より低負荷なエネルギーへの転換検討（例：重油→ガス）• CO2排出量をネットゼロ （2050年）• 現状の水使用状況の継続的な把握とさらなる節水検討

原単位水使用量の削減 3％ （2023年度比）• サーマルリサイクルからマテリアルリサイクルへの転換検討

廃プラ再資源化率 65％以上 （2030年度）• 廃棄物の有価物化への挑戦• 取引先と低炭素と低コストが両立する原材料開発の協働• 従来以上に積極的な新技術導入のための情報収集強化

従業員エンゲージメント指標 4.50

S

人財育成、
働き方・働きがい、
人権尊重

女性管理職 15%以上 女性部門長級以上 10％以上
男性育児休業取得率 100%

• 従業員の主体的なキャリア形成支援（自由に異動できる仕組み、キャリア相談窓口設置等）• 若手退職者防止に向けたオンボーディング施策の実施• 女性リーダー層の継続的な育成• 育児目的休暇の新設等によるさらなる育児環境の整備

障がい者雇用率 2.85％• 障がい者採用の拡大

人権デューデリジェンスの取組み• 取引先の人権対応の把握と協働• 人権尊重が企業の持続可能性につながることの理解浸透

G

コーポレート・
ガバナンスの深化

リスクマネジメント・コンプライアンスの強化• リスクマネジメント委員会・コンプライアンス委員会の強化• 沢井製薬の購買GLを見直し、グループの購買GLに改定

サプライチェーンマネジメントの強化• 取引先アンケートによる取引先のESG対応状況把握

非財務情報の信頼性を確保する体制の構築• 非財務情報の算出プロセスの文書化及びリスク評価• 情報セキュリティの強化© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 3 資本効率改善のための取り組み• 資本効率改善に向け、資本コストをより意識した KPIを活用• 合わせて「株主還元・配当方針」も見直し
資本コストをより意識したKPIの積極活用

見直し後の「株主還元・配当方針」• 資本コストを上回るROEの目標設定

将来の企業価値向上に資する研究開発• WACCを上回るROICの目標設定

や設備投資など新たな成長につながる• Net DEレシオ、自己資本比率の目標設定

投資と株主還元のバランスに配慮する• グループ投資委員会における収益性・キャッシュフロー・
資本コストを意識した投資基準の明確化とともに、中長期的な利益水準、DOE• サステナブルな成長や資本コスト低減にもつながるESGのさらなる充実

継続的な配当を行うことを株主還元の• 知的資本・人的資本など非財務資本への投資動向等を踏まえ、機動的に自己株式の• PBR/PERの定期的分析と継続的な改善策への取り組み取得を行い、資本効率向上と株主還元等を総合的に勘案しながら、安定的かつ基本とし、フリーキャッシュフロー、市場の充実を図ります。

（「事業ポートフォリオと資本政策の見直しの基本方針」（2024年1月17日公表））© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 3 資本効率改善のための取り組み• 各部門のKPIや現場レベルの主要施策に落とし込み、全社一丸となって資本効率の改善目標達成を目指す

主要施策• 【既存品】利益品のシェア拡大• 医療関係者が求める安心付加価値の提供

良質な売上拡大• 【新製品】着実な開発と上市• 適正価格での販売• 不採算品目マネジメント• FY2030に向けた生産能力増強の検討・着手

ドライバー

KPI
販売数量／GE内シェア
1錠当たり薬価／薬価下落率
売上収益
販売単価

売上高営業利益率

不採算品目割合（営業利益/売上高）• 変動費抑制（マルチソース化）

コスト
コントロール• 投資済み生産設備の稼働率向上• 製造効率改善（スケールアップ、省人化・無人化）• 販管費増加の抑制

中長期の企業価値向上1錠当たり変動費• 人的競争力の維持・強化

1錠当たり固定費

ROIC

販管費
従業員エンゲージメント• ESG取り組み• 信頼性保証体制の強化

原価、販管費ID&E指標ROE

非財務資本
中長期的な競争力
ブランド価値

投下資本回転率
資本効率性の改善

財務レバレッジの活用• 支払い条件、在庫量の見直し

Cash Conversion Cycle• 遊休資産、政策保有株の売却• 投資基準の見直しによる適切な投資判断

投資基準

財務資本／固定資産
運転資金回転率
固定資産回転率（売上高／投下資本）

実効税率

Net DEレシオ• 株価と資本コストを意識した経営（BS関連目標値の設定）

負債の有効活用

財務レバレッジ

自己資本比率© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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経営基盤の強化 3 キャッシュアロケーション• 3年間の営業CFと事業・資産売却資金約1,900億円を原資とし、戦略的な資金配分を実施• 新たな成長につながる投資を積極的に実行し、中長期的な事業成長と資本収益性の向上を目指す
用途

金額

研究開発投資約350億円（GE事業）

GE事業の営業C/F ※
3年想定
約1,450億円

R&I格付 A－
機動的資金調達+α• 成長の源泉である新製品の上市に向けた研究開発投資• 工場における設備更新（3年間で270億円）

成長投資
1,380億円＋α※研究開発費
控除前

米国事業・政策
保有株等売却
約450億円

方針

株主還元
520億円
＋α

GE事業

約785億円• 生産能力増強（3年間で312億円）• 信頼性保証体制強化のためのシステム投資（37億円）• その他投資• 新規事業への投資（SWD001販管費、SWD002開発費、GE海外輸出開発費など）新規事業

約35億円＋α

機動的
アロケーション

約210億円＋α

自己株取得

約330億円＋α• 米国事業売却代金並びに政策投資株式の売却代金等を活用し、USL買収時に行った増資による自己資本増加分を清算

配当

3年間の配当総額190億円以上• 中長期的な利益水準、DOE（目標:3%以上）等を総合的に勘案しながら、安定的かつ継続的な配当を実施• FY2030に向けた生産能力増強• 計画以外の成長投資© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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株主還元方針• 配当：中長期的な利益水準、DOE等を総合的に勘案しながら安定的かつ継続的な配当を目指す• 自己株式取得：資本効率向上と株主還元策の一環として、フリーキャッシュフロー、市場動向等を踏まえ、機動的に実行

DOE
自己株式取得「START 2024」「Beyond 2027」

2.8%

3.0%以上実績なし

330億円＋α
配当総額

一株当たり年間配当（単位 : 円／株）

3 年間 190 億円以上
159*2
130

130

130

21年度
実績

22年度
実績

23年度
実績

24年度
計画

25年度
計画

26年度
計画

*2 2024年10月1日付の株式分割前換算。株式分割を考慮する場合の年間配当金は53円© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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定量目標

事業

「Beyond 2027」
目標

2023年度
実績「Vision 2030」
2030年度「Vision 2030」（2021年5月公表）（2024年6月公表）

GE事業1,769億円

2,190億円

3,000億円

2,600億円

新規事業

0.1億円

10億円

100億円

800億円

連結

1,769億円

2,200億円

3,100億円

コア営業利益

連結

239億円

330億円

－

－

営業利益

連結

186億円

310億円

－

－

GE内シェア／販売数量

GE事業

17.1%／157億錠

20.5%／190億錠

25.0%以上／240億錠

20.0%以上／200億錠

自社生産能力

GE事業

185億錠

220億錠

250億錠以上

230億錠以上

ROE

連結

6.6%

10%以上

13%以上

10%以上

ROIC

連結

4.8%

8%以上

10%以上

－

Net DEレシオ

連結

0.27

0.4以下を目安－－

自己資本比率

連結55.7%

50%以上を目安

－

－

DOE

連結

2.7％

3.0%以上－－

売上収益

4,000億円（米国事業600億円含む）© 2024 SAWAI GROUP HOLDINGS Co., Ltd.

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見通しに関する注意事項

当資料に記載されている内容は、いくつかの前提に基づいたものであり、将来の計画数値や施策の実現を確約したり保証したりするものではありません。

問合せ先サワイグループホールディングス株式会社
コーポレートコミュニケーション部
E-Mailir@sawai.co.jp

Phone06-6105-5823