～Co-creation22~「技術」を基本に
中 期「新しい社会」をつくる
経営計画説明会
２０１９．０６．１２

JASDAQ:6542
JASDAQ:6542

株式会社 ＦＣホールディングス

目 次※２０１９年６月期 決算見通しとトピックス
１．経営の変遷（７０年の歩み）
２．中期経営計画 ～Co‐creation22～
３．参考資料（会社概要）
本資料並びに本説明会の説明は、当社グループの現在の計画、戦略等のうち、過去の事実以外のものは当社の将来の業績に関する見通しの記述であり、現在入手可能な情報に基づく仮定や判断に基づいてるため、将来における当社の業績や事業活動とは異なる可能性があります。

ＩＲに関するお問い合わせ：株式会社FCホールディングス 経営企画室
092‐412‐8300 ir@ｆｃｈｄ.jp http://fchd.jp
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1

経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

中期経営計画参考資料※ ２０１９年６月期 決算見通し （１）期末予想数値 （上方修正開示済）
2018.6⽉期
実績
（百万円）

受注⾼

11,066

⽣産⾼

7,597

2019.6⽉期
予想
（百万円）

増減
（百万円）

2018.6⽉期
実績（百万円）

2019.6⽉期
予想
（百万円）

（百万円）

増減

＋＋

交通
マネジメント

2,576

2,610

34＋＋

地域
マネジメント

287

290

3644

環境
マネジメント

587

610

23

ストック
マネジメント

1,055

1,230

175

7,350

売上⾼

6,706

営業利益

745

750

5

経常利益

748

750

2

リスクマネジメント

1,508

1,820

312

当期純利益

510

400

△110

建設事業
マネジメント

690

790

100

配当（円/株）25（※2）

27

２

6,706

7,350

644

（※1）

※１：期首計画売上高は７０億円

合計※２：７０周年記念配当５円を含みます

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2２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

中期経営計画参考資料※ ２０１９年６月期 決算見通し （２）期末予想数値 （配当増額開示済）
基本方針◆公約配当＋業績加算他
・２７円／株 ： 期首公約配当２０円＋業績加算２円＋70周年記念５円を含む）◆株主優待（千株以上でクオカードの贈呈）
・３千円（保有期間3年未満）、５千円（継続３年以上保有）

今期追加施策◆株式分割 １株⇒１.１株 （2019/07/01効力発生日）

株価／配当の推移 （改正有報ハイライト情報準拠）
５事業年度前

４事業年度前

３事業年度前２事業年度前

１事業年度前

当事業年度

株価（6末終値）

430

566

552

953

820

823

MAX（期中）

473

666

672

1,300

1,022

888

MIN（期中）

299

415

421

539

746

637

日経平均終値

15,162

20,235

15,57520,03322,304

20,884171823252717355883

110

株価＋配当累計

5835871011903933

株主総利回り

136%

137%

235%

210%

217%

配当
配当累計

基準期末

当事業年度の株価は2019/06/07終値

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3

経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

中期経営計画参考資料※ ２０１９年６月期 決算見通し （３）今期のトピックス紹介 ①（福山コンサルタント）
東京都市圏・北部九州圏他の⼤規模交通調査

新幹線建設プロジェクトへの参画◆概ね10年おきに実施されている都市交通に関する⼤規模交通調査を受注◆1⽇の⼈の動きをアンケート調査等で把握◆次年度以降の将来予測、各種分析に活⽤◆整備新幹線プロジェクトの設計業務を複数件受注◆九州新幹線では施⼯管理業務にも参画◆海外（アジア）の⾼速鉄道整備も対応中●調査で把握する人の動きのイメージ●当社グループ対応中の主な区間

出典：東京都市圏交通計画協議会資料

調査名

主な対象地域対象者数

第5回北部九州圏
パーソントリップ調査

福岡県・佐賀県の一部約30万世帯

第6回東京都市圏
パーソントリップ調査

一都四県

約100万人広島市総合通戦略
交通実態調査※当社は一部担当

広島市

約3万世帯

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経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

中期経営計画参考資料※ ２０１９年６月期 決算見通し （３）今期のトピックス紹介② （福山コンサルタント）
地元九州の主要幹線道路の整備促進業務◆福岡県の幹線道路再整備業務（国道201号⼋⽊⼭ＢＰの4⾞線化）◆災害復興⽀援道路の整備促進業務（中九州横断道路の新設設計）
無料化により交通渋滞・交通事故が増加した八木山ＢＰの4車線化有料化の検討

出典：国土交通省九州地方整備局資料「i-都市再⽣」のツール開発・普及メンバーに参画◆内閣府が実施する普及促進事業を通じて、都市再⽣の⾒える化情報基盤「i-都市再⽣」の普及に貢献◆2019年5⽉現
在、延べ130⼈を超える⾏政職員
が「i-都市再⽣⾃治体等交流会議」に参画して情報交換を実施中
i-都市再⽣ ⾃治体等交流会議（H30.8）

災害復興を支援する中九州横断道路（熊本～阿蘇～竹田～大分）
日田市

大分市
H31.1開通【当社設計区間】

国道57号
被災区間代替ルート【当社設計区間】

佐伯市
竹田市

阿蘇市

今期当社設計受注区間

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5経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

１．７０年の歩み
1940

1950

中期経営計画

参考資料

（１）沿革
1960

1970

1980

●1963.11
株式会社へ改組●1967.02●1958.10
海外業務に技術⼠事務所
福⼭ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄへ改編 共同参画開始

1990

2000

2010

●1995.03
株式上場（店頭登録）●1949.03
福⼭⼯務店創業●2017.01㈱FCHD設⽴（株式移転）●1982.10（~1997.12）㈱FCI（海外部⾨）分離設⽴●1980.10（~2001.05）㈱ﾄﾗﾝｽﾎﾟｰﾄﾘｻｰﾁ（運輸交通系）設⽴◆1960.01●2007.08（~2015.06）㈱FRIC設⽴●2009.10（~現在）㈱環境防災⼦会社化

北九州市に本社事務所設置◆1969.10

本社（北九州）社屋完成移転◆1994.07◆1972.09

福岡事務所開設◆1978.08

福岡本社（博多）新設・移転

広島事務所開設◆1963.01

東京出張所を開設

2020●2011.01（~2018.05）㈱HMB設⽴●2011.10（~2013.04）㈱EITI⼦会社化●2016.03（~現在）㈱FBN設⽴◆1982.09

東京⽀社社屋完成移転◆1984.03

東北営業所開設◆2002.11

東北⽀社社屋完成移転●2018.07（~現在）㈱SVI研究所設⽴●2018.08（~現在）㈱ｴｺﾌﾟﾗﾝ研究所
⼦会社化

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

中期経営計画参考資料

１． ７０年の歩み （２）中長期経営計画の変遷

これまでの計画推移[第1次〜第3次（2019/06）の戦略ストーリー]
経営計画

第1次
2002年～2007年

経営のキーワード

基本は技術展開のステップ
⽬指すポジション
企業集団の形活路独⇒/

福⼭オリジナル
成

業界内の存在感単第2次
2008年～2013年/第3次
2014年～2019年
ステークホルダー満⾜度⻑進

業界をリードする集団

M＆A戦略による再編成⇒化

社会、市場での存在感

オリジナルな集団形成（ＨＤ化）

マーケット展開

官公庁

官公庁＋⺠間

官公庁＋⺠間＋海外再進出

役職員数/売上⾼－/50億円

250⼈/60億円

300⼈/70億円

既存事業の強化 ２極体制（九州・東京）の強化（東日本帯の業容拡大）
 他社連携（技術・マーケティング）の強化 （連携加速）
 働きやすい職場環境の整備（社屋整備、生産設備増強）

持株会社への移行

 グループ全体のガバナンス体制の強化（監査等委員会設置会社）
 グループ各社の得意分野間連携と経営のリスク分散

事業領域の拡大

 研究開発体制の再編成と強化、研究開発法人ＳＶＩ研究所の組成
 新事業領域の獲得、目標社員数（500人）は途上

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7

２.中期経営計画（Co-creation22）

FOUNDER’S CONSULTANTS HOLDINGS INC.

（１）取り巻く環境の変化

8

経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

２．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画

参考資料（２）グループ内外ネットワーク

ＦＣＨＤグループ
異業種を中⼼とした

ＦＣホールディングス

共創群（純粋持株会社）

教育・研究機関建設コンサルタント（現在の中核事業）

研究開発
SVI研究所

福山ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ

環境防災（⼤学 他）

建設ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ

ｴｺﾌﾟﾗﾝ研究所（調査・分析含）各種センサーメーカー

管理系プラットフォーム会社
福山ビジネスネットワーク

⾃動⾞
メーカー

携帯電話
キャリア

道路維持・管理業

産業機械
メーカー

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AI分析事業

地図情報
サービス業

ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ
ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ

情報通信業

情報分析企業（ﾋﾞｯｸﾃﾞｰﾀ含）

9

３．中期経営計画（Co-creation22） （３）ビジネスモデルの方向性

商品・市場・顧客の拡⼤

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画

参考資料（４）グループ企業理念

Ｓtrong Culture～「基本は技術」～
経営理念【Mission】

⽬指す姿【Vision】

⾏動指針【Rule】

新しい価値の創造により社会の持続的発展に貢献します

1. 我々は⾼い技術⼒を基本とした事業活動で顧客満⾜を達成します
2. 上質な顧客価値の創造により利益を⽣み社会と株主に対する責任を果たします
3. 全従業員が仕事に誇りをもち仕事を通じて⼈間的成⻑と幸福を達成します

1. 多様な分野の専⾨技術と連携し社会課題の解決に向けて挑戦を続ける
2. 健全で透明性の⾼い誠実な経営を持続する

ＦＣホールディングス
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（新しい価値を創造する専門家集団）
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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（５）計画のフレームワーク

ＦＣＨＤ中期経営計画

計画期間：2019.7〜2022.6（3事業年度）〜Co-creation22〜『豊かさ』と『安心』に満ちた社会の共創共創する技術サービス
コンセプト●⼈々が豊かに安⼼して住み続けられる社会の創造を⽀援する「技術」●強靭で、地球環境に優しい社会の創造を⽀援する「技術」
基本戦略

１
３

次世代事業の創出（事業の多様化）

多様な⼈財の雇⽤と継続教育（顧客要求価値の多様化）

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２
４

コアコンピタンスの追求（⽐較優位事業の深化）

ＩＣＴ活⽤による⽣産性向上（⽣産の効率化）12

２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（６）基本戦略と戦術 ①

１．次世代事業の創出（事業の多様化）
投資予算額：２０億円超（３年累計） ＞ 期間営業ＣＦ
ＳＶＩ研究所強化
事業会社
研究開発強化

専任研究員
5名配置●市場化等アドバイザー
3名配置●

研究開発費 2億円／3年●開発責任者の特定と予算付与●

建コン事業 （河川、鉄道、構造物設計、ＣＭ系）●建コン周辺事業 （建築系）●ＩＣＴ関連企業●海外コンサルタント （土木・建築系、地域系）●

Ｍ＆Ａ推進、提携強化

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13

２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（６）基本戦略と戦術 ②

２．コアコンピタンスの追求（⽐較優位事業の深化）
事業分野

プロジェクト候補

地域価値マネジメント事業●官⺠連携⼿法活⽤⽀援●社会資本整備資⾦調達⽀援●地域エリアマネジメント事業●社会課題（ＳＤＧｓ）に関わる事業化⽀援及び事業参画

次世代型モビリティマネジメント事業●交通ﾋﾞｯｸﾞﾃﾞｰﾀ活⽤事業 ●交通モニタリング事業●近未来交通状況予測●⾃動運転プラットフォーム提供●ＭａａＳ（Mobility as a Service）事業⽀援

⾏政マネジメント事業●発注者⽀援事業●インフラ施設管理事業●⼤型インフラ事業関連の⺠間企業⽀援

インフラマネジメント事業●インフラモニタリング事業 ●構造物⼤規模修繕事業●道路総合管理事業 ●下⽔道維持管理事業●上下⽔道分析事業 ●⾼度建設材料試験事業

防災・減災マネジメント事業●地域防災系事業●河川防災事業●防災減災モニタリング事業●ＡＩ防災管理プラットフォーム提供

海外市場向けコンサルティング事業●海外インフラコンサルティング●国内企業海外展開⽀援 ●海外コンサルタント組織⽀援●社会課題解決型（ＳＤＧｓ）事業⽀援

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2022.6
追加売上目標

３億円

２億円
14

２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（６）基本戦略と戦術 ③３．多様な⼈財の雇⽤と継続教育（顧客価値の多様化）
採用●新入社員採用10名/年程度●中途採用社員採用 5名/年程度

教育●出向先（研究所・事業会社等）の多様化、拡大●工学博士号取得支援制度の継続●ＭＢＡ、ＭＯＴ等のマネジメント系教育支援制度の創設●学識経験者による社内技術研究会の継続支える就労環境の整備●多様な就業形態の構築◆ＩＣＴを活用した新たな就業の仕組みの導入（①サテライトオフィス、②在宅勤務 など）◆多様な働き方の支援システムの導入（①諸手当見直し・新設、②地域限定社員、③定年延長（65歳）、④再雇用期間延長（生涯現役：友（遊）軍制度）など）●執務環境整備
◆社屋建設（広島・徳島）、高性能検査分析機器導入、など

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経営の変遷（70年の歩み）

２０１９年６月決算見通し

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（６）基本戦略と戦術 ④

４．ＩＣＴ活⽤による⽣産性向上（⽣産の効率化）
時間生産性：５％ＵＰ
生産システム開発投資 2億円／3年
●開発内容
●

実施方針

①社内に蓄積された成果を活用したＡＩシステム開発②定形的作業のＲＰＡ本格導入

統計データ等検索システム●現地調査自動整理システム●データ図化、解析システム●水質分析、材料試験新システム●社内事務基幹システム●

主なシステム等

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（７）目標とする経営指標 ①＜成長率、ＲＯＥ、研究開発比率 等＞

売上成⻑率

５％/年

営業利益率

１０％以上

ＲＯＥ

１０％以上

売上⾼/事業・研究開発費率

５％以上

株主総利回り中⻑期的な向上

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（７）目標とする経営指標 ②＜売上高、営業利益、当期純利益 等＞（百万円・人）項 ⽬２０１９．６
予想

２０２２．６
計画

売上⾼

7,350

8,500

営業利益

750

900

当期純利益

400500

役職員数340

380

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（７）目標とする経営指標 ③＜セグメント別売上目標＞
セグメント（単位：百万円）

２０１９．６予想

２０２２．６計画

増加額

建コン事業

6,820
530
7,350

7,800
700
8,500

980
170
1,150

国内

7,320
30
7,350

8,200
300
8,500

880
270
1,150

官公庁

6,370
980
7,350

7,300
1,200
8,500

930
220
1,150

商
⾮建コン事業
品
合計
市
海外場
合計
顧
⺠間
客合計

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（８）基本戦略成果の一例 ① （福山コンサルタント）

渋⾕駅東⼝歩⾏者空間整備効果分析

品川駅周辺⼟地区画整理事業関連交通解析◆東京都⼼（渋⾕駅）で進む拠点整備プロ
ジェクトに参画
・画像センサーを活⽤した歩⾏者流動把握、歩⾏者シミュレーション等による地下道、ペデストリアンデッキの整備効果分析を実施◆交通施設整備により急速に進化する品川駅周辺整備プロジェクトに参画
・市街地開発に伴う幹線道路への交通影響分析等を実施
高輪ゲートウェイ駅の整備等が進む品川地区【現況】

資料：東京国道事務所HP

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【将来計画】
資料：UR都市機構HP

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（８）基本戦略成果の一例 ② （福山コンサルタント）

スマートシティモデル事業重点化促進プロジェクト

道路橋のメンテナンス新技術研究に参画◆参画した2つのコンソーシアムが国⼟交通省のスマートシティモデル事業重点化プロジェク
トに選定（全国23事業）・重点化プロジェクト：専⾨家の派遣や計画策定⽀援等により早期事業化を⽬指す◆加速度的に進展するAI技術に着⽬した道路橋メンテナンスに関する新技術の研究体制が確⽴（国⽴研究開発法⼈⼟⽊研究所）
・IT企業、診断機関、研究機関、⾃治体らと共同研究するコンサルタントの⼀員として参画◎もりやグリーンインフラ推進協議会＜スマートシティで⽬指す都市の姿＞

・暮らしやすいまちづくりと⾃然の中での活動を促進
・⾃然の中で⼦育てしたくなるワクワクする環境
・⾃然を⽣かした地域ブランド化、新たなライフスタイルの提案◎新潟市スマートシティ協議会＜スマートシティで⽬指す都市の姿＞

・中⼼市街地の活性化、市⺠の健康増進
・市⺠、観光者の回遊を把握・評価・増加させる仕組
みの構築
・既存の公共交通と先進的な交通⼿段を組み合わせた統合型都市交通サービスの形成
資料：国立研究開発法人土木研究所

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（８）基本戦略成果の一例 ③ （福山コンサルタント）

海外交通インフラプロジェクトへの再進出

JICA事業への参画による海外貢献【ＪＩＣＡ】◆ソロモン諸島国ホニアラ交通マスタープラン調査プロジェクトに参画（共同企業体）◆急増する⾃動⾞交通への対応として、交通実態調査、道路計画や公共交通計画の策定※5⽉より現地へ職員を派遣中【過年度からJICA案件化調査でアジア諸国における課題解決に貢献中】◆単⼀作物栽培（砂糖）から、⾼収益構造への転換を⽬指すフィリピン国⽀援のため、熊本県内の種⼦メーカーの海外進出を⽀援◆急速な観光地化により深刻化した環境問題解決に向け、⽯川県の企業による廃⾷油の再資源化技術による貢献を⽀援

フィリピン国農業の高収益化を目指すベビーリーフ栽培【経産省所管：質の⾼いインフラの海外展開】◆「フィリピン国カビテ地⽅の公共交通網基本コンセプト策定および軌道系中量輸送システム整備事業実現可能性調査」を受託（共同企業体）
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フィリピン国ボラカイ島での廃食油再資源化の仕組み

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（８）基本戦略成果の一例 ④ ＳＶＩ研究所◆位置情報等ビッグデータを活⽤した新たな都市・地域マネジメントの開発
・㈱ブログウォッチャーと「位置情報等ビッグデータを活⽤した新しい都市・地域マネジメント事業に関する業務連携」を締結◆各種ｾﾝｻ等のIoT技術を活⽤したモニタリング
システムと分析・可視化オープンプラットフォームの開発
・中⼩河川の⽔位予測AIの基本アルゴリズムが完成
・精度の⾼い⽔位予測AI構築を進めています・コンビニエンスストア事業を⼿掛ける企業様より店舗開発にかかる分析業務を共同受託
アメダス
ﾚｰﾀﾞ⾬量計

リアルタイム⽔位データ

ＡＩ

60分後の水位をＡＩで予測

ＡＩ⽔位予測結果（60分後の⽔位予測結果検証）

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（８）基本戦略成果の一例 ⑤ （環境防災・エコプラン）

測定・試験技術の⾼度化促進

響灘ビオトープの指定管理者スタート◆⽔質分析（ポストカラム分析）機器の導⼊⇒⽔道法⽔質検査機関登録申請中◆材料試験機・試験棟社屋の更新完了⇒50mm径（2000ＫＮ）の鋼材試験※1台の最⼤測定範囲で四国初◆指定管理者業務受託（2019年4⽉〜）
・NPO法⼈北九州ビオトープ・ネットワーク研究会、福⼭コンサルタントの3社共同企業体
・2か⽉累計利⽤者は対前期⽐136％と好調に推移中（年間⽬標18千⼈/年）◆小学生自然観察会◆月例野鳥見学会◆ポストカラム分析機器◆子育て中のオオバン◆万能試験機の更新
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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

中期経営計画参考資料（６）創業８０周年の目標数値

創業80周年（10年後）の⽬標⽔準

売上⾼130億円

営業利益15億円

ＲＯＥ

10.0％超FOUNDER’S CONSULTANTS HOLDINGS INC.

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２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

３．中期経営計画（Co-creation22）

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中期経営計画参考資料（７）長期へ繋ぐ：８０年そして１００年企業へ

26

２０１９年６月決算見通し

経営の変遷（70年の歩み）

中期経営計画参考資料

３.参考資料 ： 会社概要
●純粋持株会社として傘下に４社の事業会社を持つ企業集団〇全国主要６拠点、２４事業場で全国展開中株式会社 ＦＣホールディングス◇設⽴：2017年1月4日◇資本⾦：４億円◇事業内容 ：建設コンサルタント業を中核事業とするグループ会社の経営管理・新規事業開発・外部連携等◇上場市場 ：東証JASDAQ（証券コード6542）◇役職員数 ：企業集団344名（他契約社員137名）◇委員会：監査等委員会、指名/報酬諮問委員会（任意）株式会社福⼭コンサルタント◇役職員：225名◇有資格：⼯学博⼠12名、技術⼠192名（延）他◆各種認証取得【㈱福山コンサルタント】◇ＩＳＯ9001：2015（JMAQA‐154） ◇ＩＳＯ55001：2014（MSA‐AS‐18）◇プライバシーマーク：第17003301(01)号 ◇えるぼし（認定段階１）【㈱環境防災】◇ＩＳＯ9001：2015（JSAQ 992） ◇ＩＳＯ14001：2015（JSAE 737） ◇JNLA登録試験事業者(ISO/IEC 17025）：2009

FOUNDER’S CONSULTANTS HOLDINGS INC.

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