株式会社 JALUX
2021 年 3 月期 決算説明会
2021 年 6 月 1 日

イベント概要[企業名]

株式会社 JALUX[企業 ID]

2729[イベント言語]

JPN[イベント種類]

決算説明会[イベント名]2021 年 3 月期 決算説明会[決算期]

2020 年度 通期[日程]

2021 年 6 月 1 日[ページ数]

32[時間]

11:00 – 11:23（合計：23 分、登壇：23 分）[開催場所]

インターネット配信[会場面積][出席人数][登壇者]

1 名
代表取締役社⻑篠原昌司（以下、篠原）

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
1登壇

篠原：JALUX 社⻑を務めます、篠原昌司です。よろしくお願いします。本日は緊急事態宣⾔の下、オンラインにて、まず 2020 年度の連結決算について、そして 2021 年度の業績見通しについてご説明します。

4 ページをご覧ください。
2020 年度の総括です。とにかく当社業績は、新型コロナ感染拡大による甚大な影響を受けた 1年となりました。その影響は、当社の予想をはるかに超えるものでした。
2020 年度のスタートにあたり、コロナ影響を考えた上で、三つの基本方針を立てました。第 1に、守り重視の経営。第 2 に、収益構造のバランス化。第 3 に、企業ガバナンスのさらなる向上。
以上、三つの取り組みを着実に進めました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
2次に、連結 P/L です。
売上高 803 億円、前期から 643 億円のマイナス。営業利益、マイナス 29 億円、前期からマイナス 69 億円。経常利益、マイナス 24 億円、前期からマイナス 71 億円。純利益、マイナス 23億円、前期からマイナス 54 億円。以上、厳しい結果となりました。
主たる原因は、航空機エンジン部品ビジネス、空港店舗事業、免税店舗事業における売上が大きく減少したことによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
3次に、昨年 10 月 30 日発表の業績予想との比較です。
純利益において、予想のマイナス 21 億円に対して、マイナス 23 億円となり下振れました。この原因は、まず第 4 四半期において 2 回目の緊急事態宣⾔が発出されたこと、そして、ポストコロナを見据えた構造改革費用を計上したことによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
4次に、販売管理費です。
あらゆるコスト削減に向けた努力の結果、合計 154 億円となりました。前期との比較では、64億円の減少となりました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
5次に、連結 B/S です。
当社株主に帰属する純資産は 235 億円となり、前期から 29 億円減少しました。これは、2020年度の純損失 23 億円と配当金支払 6 億円によるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
6次に、財務状況です。
守り重視の経営を進めた結果、自己資本比率 44.9%、有利子負債残高 139 億円、NET DER 0.23倍となり、財務の健全性は一定程度保たれたものと考えています。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
7次に、連結キャッシュ・フローです。
営業キャッシュ・フロー、プラス 38 億円。投資キャッシュ・フロー、マイナス 6 億円。以上より、フリーキャッシュ・フローはプラス 32 億円。財務キャッシュ・フローは、借入金減少によりマイナス 9 億円。以上となりました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
8次に、2013 年 3 月期から 2020 年度までの 9 期にわたる業績推移はご覧のとおりです。2020年度が、当社にとっていかに厳しいものであったかを物語っております。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
9次に、ROE ・ ROA ・配当の推移についてはご覧のとおりです。
なお、今期の配当ですが、2020 年度の純損失が 23 億円になったことにより、誠に申しわけありませんが無配といたしました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
10次に、各セグメントについて説明します。
各セグメント売上高はご覧のとおりです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
11セグメント売上高構成比もご覧のとおりです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
12次に、各セグメントの業績を説明します。
まず、航空・空港セグメントですが、経常利益はマイナス 6 億円となりました。前期との比較では、20 億円の減少となりました。これはまず、航空機エンジン部品ビジネスが低調であったこと、そして航空機部品在庫の評価減を行ったこと、さらに海外での空港運営事業がスローダウンしたことによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
13次に、ライフサービスセグメントです。
経常利益 9 億円と、前期から増加しました。これは、不動産事業と保険サービス事業が堅調であったこと、そして一過性の受取配当金とコロナ対策用の衛生用品販売によるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
14そして、リテールセグメントですが、経常利益はマイナス 23 億円となりました。前期との比較では 42 億円の大幅減少となりました。コロナ感染拡大によって、人の移動と接触が大きく制限される中、空港店舗事業の「BLUE SKY」、免税店舗事業の「JAL DUTYFREE」、免税卸販売が大きく苦戦したことによるものです。
一方、在宅での購買意欲の高まりから、通信販売の「JAL ショッピング」、そして百貨店でのギフト食品などが順調に推移しました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
15最後に、フーズ・ビバレッジセグメントです。
経常利益はマイナス 5 億円となりました。前期との比較では 9 億円減少しました。これは、コロナ感染拡大が飲食店・レストラン・ホテルなど、人の移動と接触が大きい分野に影響を及ぼし、その結果、水産・農産・ワイン・加工食品/食品製造、当社のこれら事業領域にも大きな影響を与えたことによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
16

次に、2020 年度を最終年度とする中期経営計画のターゲットは、経常利益 80 億円でした。しかしながら、インバウンド需要のピークアウトや事業投資が計画通り進まなかったため、仮にコロナ影響なしベースでも 2020 年度の経常利益見込は 62 億円にとどまりました。そして、コロナ影
響はマイナス 86 億円におよび、2020 年度の経常利益はマイナス 24 億円という結果になりました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
17

次に、2021 年度の連結業績見通しを説明します。
JALUX グループのコロナ影響を分析し、整理したマトリックスをご覧ください。
コロナ感染拡大は、人の移動と接触を大いに制限するものであることから、やはり航空・空港ビジネスにおいて大きな影響を与えました。さらに、航空・空港に関係しない、いわゆる非航空・空港ビジネスにおいても、飲食店やレストランやホテルとの大きなビジネスを行っている水産・ワイン、そして交通系リテール向けのお菓子およびお弁当などの事業にも大きな影響を与えました。
一方、コロナ影響が小さかった、あるいは逆にプラスの影響を受けたビジネス領域は、赤色で囲った D の部分です。まず、小売業界向けの卸売ビジネスです。そして、EC（オンライン）ビジネスです。これらはいずれも在宅需要の増加によるものです。当社としては、当社の持続的な成⻑および企業価値向上のポテンシャルはこのビジネス領域にあると考え、2020 年度においてこの分野におけるさまざまな戦略を実行に移し、また先ほど申し上げた飲食店・レストラン・ホテル向けビジネス、これら全てを小売市場および EC（オンライン）市場という新たな市場への進出を狙って、いわゆる市場拡大戦略を推進しています。
サポート日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
18そして、ポストコロナを見据えて EC（オンライン）ビジネスにおいては、デジタル変革による事業スケールの拡大に取り組んでいます。

次に、コロナ影響を大きく受けて苦戦を余儀なくされていますが、これまで当社グループの収益に大きく貢献してきた二つの事業について、当社がどのように考えているのか次のページから説明します。
まず、空港店舗、「BLUE SKY」です。
大きな収益を実現してきた事業ですが、他社との競争は激しくなっています。そこで、当社はポス
トコロナに向けた戦略として、第 1 に抜本的事業構造改革、第 2 に競争優位性の獲得に取り組んでいます。具体的には、組織のフラット化による、仕入・販売・商品構成など重要データを共有し、タイムリー・スピーディーに PDCA サイクルを回転させることで業績向上を図ります。
重要データの活用によって、三つの最適化を図ります。まず、商品の最適化により、顧客満足度を高めます。次に、仕入の最適化により、食品ロスを削減します。さらに、人の配置とシフトの最適化により、生産性を高めます。
サポート日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
19そして、合理化の一環として、一部店舗削減を行います。

次に、免税店舗、「JAL DUTYFREE」事業についてです。
この事業も、インバウンド増加に伴って大きな収益を実現してきました。ただ、この事業に関しては、一⾔で⾔えば今は我慢のときであると考えています。それは、世界全体の航空における旅客需要が回復するには相当の時間を要すると⾔われているからです。2020 年 7 月、IATA は、コロナ前の水準に回復するのは 2024 年の見込みであると発表しています。したがいまして、当社としてはコスト削減努力を継続します。
ただ一方で、当社の主要顧客層が東アジアであり、東アジアからのインバウンドの回復は、世界全体のインバウンド回復よりも早いタイミングになるであろうと考えており、それに向けた準備を着実に進めてまいります。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
20非航空・空港ビジネス領域についての取り組みについて、もう少し説明を加えます。
この取り組みの狙いは、集中リスクの低減および当社成⻑戦略に向けた取り組みということです。
まず、地方創生・第 6 次産業プロジェクトです。当社グループが⻑年にわたり築き上げてきた経営資源が豊富に存在する食品事業に注力する方針を決定しました。食を通じた持続的な地域経済の発展と、サステナビリティに直結するビジネスを、地方自治体や小売事業者とのパートナー戦略によって、多角的に取り組んでいます。
このプロジェクトの成⻑戦略は、商品ラインナップと小売店ラインナップ、これらの掛け算です。
まず、商品ラインナップの拡充については、地方自治体とのパートナー戦略を進めています。次に、小売店ラインナップの拡充については、小売事業者とのパートナー戦略を進めています。
次に、DX 導入（デジタル変革）によるリテール EC 事業の強化です。通販事業の「JAL ショッピング」、ふるさと納税サービスである、「JAL ふるさと納税」などの EC サイトに積極的にデジタルテクノロジーを導入し、消費動向の把握と分析の高度化によって、当社顧客に提供する付加価値を高め、事業スケールの早期拡大を目指すものです。
サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
21

2021 年度の業績見通しについて説明します。
まず、業績見通しの前提条件として、新型コロナウイルス感染拡大が続く中、厳しい事業環境は継続する。次に、コロナ終息への鍵を握るワクチン接種について、まず一つ、ワクチンの量的確保は進捗している。二つ、ワクチン接種の進捗は混乱から迅速化へ向かい、年度末に向けての回復基調を想定する。さらに、国内線の旅客は、第 2 四半期以降、回復に向かうが、一方で国際線の旅客の動向は不透明感が高い、というものです。
見通しですが、売上高 1,100 億円、営業利益 3 億円、経常利益 2 億円、純利益 1 億円。以上、⿊字化の見通しとしております。今後、ワクチン接種がいかに早く進むかによりますが、当社としてはさらなる高みを目指してまいります。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
22

セグメント売上高はご覧のとおりであり、各セグメントの詳細はこの後ご説明します。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
23

まず、航空・空港セグメントです。
経常利益 1 億円を見込みます。これは、航空機エンジン部品販売事業の回復、そして、前期の航空機部品の評価減による一過性損失の反動による増益、一方で、海外での空港運営事業による持分法損益は大きな回復を見込まないとの見通しによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
24次に、ライフサービスセグメントです。
経常利益 6 億円を見込みます。これは、不動産事業が前期並み、保険サービス事業も前期並み、道路関連資機材ビジネスの販売拡大および合理化効果、一方で、前期に発生した一過性の受取配当金やビジネスの反動による減益、以上の見通しによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
25次に、リテールセグメントです。
経常利益、マイナス 10 億円を見込みます。これはまず、国際線の旅客回復には時間を要するので、免税店舗である「JAL DUTYFREE」の事業環境は引き続き厳しい。一方、国内線の旅客の回復により、国内空港店舗である「BLUE SKY」は赤字脱却へのベクトルを想定する。「JAL ショッピング」において、在宅需要増加に応える商品を拡大し、増益を見込む。「JAL ふるさと納税」の事業拡大・成⻑による増益を見込む。以上の見通しによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com26

最後に、フーズ・ビバレッジセグメントです。
経常利益 2 億円を見込みます。これは、飲食店・レストラン・ホテル向け需要が第 2 四半期以降、徐々に回復するであろうことを見込みます。非航空・空港ビジネス領域である小売スーパー向けの卸売販売を強化します。地方創生・第 6 次産業プロジェクトの推進により、地方の良品発掘および開発、そして販売拡大を見込みます。以上の見通しによるものです。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
27最後に、持続的成⻑に向けての当社の考え方を説明します。
基本方針は、イノベーション推進とサステナビリティ推進を経営戦略の両輪と位置付け、短期的な業績回復、そして中⻑期的な持続的成⻑を目指すということです。
まず、イノベーション推進については、既存ビジネスの派生・融合領域への取り組みを加速します。
デジタル技術の積極導入や活用を進め、「JAL ショッピング」や「JAL ふるさと納税」などの事業を成⻑させます。また、オープンイノベーションへの挑戦も進めます。
次に、サステナビリティ推進については、環境・社会課題解決に取り組み、当社グループの持続的成⻑を目指し、豊かな未来の実現に向けたサステナビリティ経営を推進します。
今般、五つのマテリアリティ（重要課題）を特定しました。マテリアリティ特定のプロセスとして、ステークホルダーの期待および要請、そして当社グループへのインパクトの観点から、社内外多数のヒアリングを実行、分析、協議、決議を行いました。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
28

次の 2 ページは、5 月 25 日、当社ホームページに掲載いたしました、皆様への詳しい説明です。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com29

私からの皆様への説明は以上です。ご清聴、誠にありがとうございました。
［了］______________

脚注

1. 音声が不明瞭な箇所に付いては[音声不明瞭]と記載

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com30

免責事項
本資料で提供されるコンテンツの信憑性、正確性、完全性、最新性、網羅性、適時性等について、当社は一切の瑕疵担保責任及び保証責任を負いません。さらに、利用者が当社から直接又は間接に本サービスに関する情報を得た場合であっても、当社は利用者に対し本規約において規定されている内容を超えて如何なる保証も行うものではありません。
本資料または当社及びデータソース先の商標、商号は、当社との個別の書面契約なしでは、いかなる投資商品（価格、リターン、パフォーマンスが、本サービスに基づいている、または連動している投資商品、例えば金融派生商品、仕組商品、投資信託、投資資産等）の情報配信・取引・販売促進・広告宣伝に関連して使用をしてはなりません。
本資料を通じて利用者に提供された情報は、投資に関するアドバイスまたは証券売買の勧誘を目的としておりません。本資料を利用した利用者による一切の行為は、すべて会員自身の責任で行っていただきます。かかる利用及び行為の結果についても、利用者自身が責任を負うものとします。
本資料に関連して利用者が被った損害、損失、費用、並びに、本資料の提供の中断、停止、利用不能、変更及び当社による本規約に基づく利用者の情報の削除、利用者の登録の取消し等に関連して会員が被った損害、損失、費用につき、当社及びデータソース先は賠償又は補償する責任を一切負わないものとします。なお、本項における「損害、損失、費用」には、直接的損害及び通常損害のみならず、逸失利益、事業機会の喪失、データの喪失、事業の中断、その他間接的、特別的、派生的若しくは付随的損害の全てを意味します。
本資料に含まれる全ての著作権等の知的財産権は、特に明示された場合を除いて、当社に帰属します。また、本資料において特に明示された場合を除いて、事前の同意なく、これら著作物等の全部又は一部について、複製、送信、表示、実施、配布（有料・無料を問いません）、ライセンスの付与、変更、事後の使用を目的としての保存、その他の使用をすることはできません。
本資料のコンテンツは、当社によって編集されている可能性があります。

サポート
日本

03-4405-3160

米国

1-800-674-8375

フリーダイアル0120-966-744

メールアドレス support@scriptsasia.com
31