環境報告書
2001

■目次
■

ごあいさつ・･･････････････････････2■■

経営理念と環境基本方針･･･････････3
環境マネジメントシステム･･････････5■会社概要■ 環境配慮型製品･工程への取り組み･･･7■■

グリーン調達･････････････････････9
化学物質管理･････････････････････10■

省エネルギー・省資源の取り組み･･･11■■

リサイクル・廃棄物減量化･････････13
汚染防止･････････････････････････15■

環境教育・訓練･･･････････････････17■■

コミュニケーション･･･････････････19
社会貢献・地域活動･･･････････････20■

環境データ･･･・･････････････････21

マブチモーター株式会社本社

商号

マブチモーター株式会社
MABUCHI MOTOR CO.,LTD．
創立年月
昭和 29 年 1 月 18 日
事業内容
小型モーターの製造・販売
資本金20,704 百万円
従業員数（本社）978 名（グループ）約 61,000 名
連結売上高
116,233 百万円(2000 年実績)
代表者
代表取締役社長 馬渕 隆一
所在地〒 270‑2280
千葉県松戸市松飛台 430
TEL：047‑384‑1111（代表）
技術センター 〒 270‑2393
千葉県印旛郡本埜村竜腹寺
280 番地■環境報告書 2 0 0 1 の対象範囲●対象年度

2000年度（2000.1.1 〜 2000.12.31）●記載範囲
マブチグループの本社及び海外関連会社●活動対象範囲 モーターの製造、販売・サービスの提供に関わる環境活動の内容〈備考〉
ａ．当報告書にて「海外関連会社｣とは以下の海外生産拠点を指します。
香港マブチ（広東マブチ含）
台湾マブチ
高雄マブチ
大連マブチ(瓦房店マブチ含）マレーシアマブチ
江蘇マブチ
ベトナムマブチｂ．当報告書にて「マブチグループ」とは本社」に上記「海外関連会社」を加えた総称です。

マブチモーターの製品群

1

ごあいさつ地球環境の保全が人類の大きな課題になっています。
企業は製品を生産する
過程やサービスを提供するかたわらで、多くの環境負荷を発生させています。
社会に役立つ商品を供給するためとはいえ、多くの環境負荷を排出してよいということは決してありません。環境負荷を最小限に止め、消費者の皆様に有益な商品を提供するのが企業に課せられた課題であるといえます。
当社はこのような視点に立ち、「地球環境と人々の健康を犠牲にすることのな
い企業活動を行う」
を経営機軸とし、環境保全を重要な経営課題と受け止め、企
業活動を行っています。
当社が生産する小型モーターは自動車電装機器、音響・映像機器、家電機器、
ＯＡ機器、電動工具、玩具等、幅広い製品に組み込まれ、世界中で使用されています。年産18億個の小型モーターに含まれる化学物質の無害化や、生産時に使用する化学物質の無害化、またモーターの消費電流を抑えることによる電池
使用量の極小化など、使用中及び廃棄後も環境負荷が少ない製品の開発、製造に取り組んでおります。また、１９９９年から２００ 1 年にかけ、本社及び海外関連会社7社の全てにおいて環境マネジメントシステムを構築し、ISO14001の認証を取得しました。
今後はこの継続的改善に努めて行く所存です。
これらの当社の環境負荷低減に向けた取り組みを、多くの皆様に知っていた
だきご意見を頂くことは、
当社の環境保全活動を継続的に改善する上で非常に重要と考えており、この報告書を作成いたしました。マブチモーターグループの環境保全への取り組みについて、ご理解を深めていただけることを願っております。

２００１年１ 1 月
代表取締役社長
馬渕 隆一

2

経営理念と環境基本方針
経営理念

国際社会への貢献とその継続的拡大

環境基本方針１．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメントシステムを確立し、継続的改善に努める。
２．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、積極的に自主基準を設定し管理する。
３．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネルギー、リサイクルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
４．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
５．従業員の環境に対する意識の高揚を図る
ため、積極的な教育・広報活動を行う。
６．環境方針は全従業員に周知するとともに､必要に応じて外部の利害関係者にも開示する。

3

環境基本方針は、経営理念を具現化したもので、マブチグループ全体に浸透しています。
環境基本方針は、経営理念を具現化したもので、経営理念を具現化したもので、マブチグループ全体に浸透しています。

「環境基本方針」はマブチモーターの経営理念である「国際社会への貢献とその継続的拡大」と、経営基軸「地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う」という項
目を基本に作成したもので、環境問題に関するマブチグループの基本的な考え方を表したものです。
グループ内の各関連会社はこの環境基本方針
を基に、所在国、地域の法規制を遵守し、継続的改善及び汚染の予防を約束し、各社ごとの「環境方針」を制定します。
環境管理統括責任者が各関連会社の環境方針の制定や改訂に対する監督／承認を行います。
このようなプロセスで「マブチ環境基本方針」の真髄をグループの隅々まで浸透させていき
ます。

経営理念
経営基軸

経営指針

環境基本方針各関連会社の環境方針

各関連会社の環境方針

各関連会社の環境方針

4

各関連会社の環境方針

各関連会社の環境方針

大連マブチが発行した環境カードにはマブチ
グループの環境基本方針と大連マブチ環境方針が印刷されています。10,000 人を超える現
地社員は常にこれを携帯し、マブチグループの根本的な環境に対する考え方の理解、実践に努めています。同様の試みは他の関連会社
においても実施されています。

環境マネジメントシステム
マブチモーターは１９９８年、環境基本方針を定めると共に環境管理組織を作りました。
マブチグループの環境保全活動に関する方針、目標、施策などは、環境管理統括責任者
を委員長とする「環境管理委員会」 において審議し決定します。環境管理委員会の下に専門部会を設け、廃棄物、化学物質などの施策立案を行っています。本社では環境管理
単位を部とし、各部毎の目標を定め方針の展開を図っています。海外関連会社においては、それぞれの会社ごとに環境管理責任者を任命し、環境保全活動を推進しています。

■マブチグループ環境組織図社

長

環境管理統括責任者

環境管理責任者会議（グループ全体）

マブチグループ環境管理統括責任者
専務取締役 亀井慎二

環境管理委員会

本社環境管理責任者
事務局（環境安全グループ）

専門部会●化学物質・洗浄専門部会●包装材専門部会●省エネルギー専門部会●廃棄物専門部会●ＯＡ紙削減専門部会

海外関連会社（各海外関連会社環境管理責任者）

本社各部門

2000 年 9 月にベトナムで開かれた「第一回環境管理責任者会議」

専門部会活動5

■マブチグループＩＳＯ 1 4 0 0 1 認証取得
1 9 9 9 年 1 2 月、マブチモーター本社がＩＳＯ
14001 の認証を取得。その後、海外関係会社も認証取得し、2001 年 3 月のベトナムマブチの取得を持ち、本社及び海外生産拠点のすべてにおいて、認証取得を完了しました。

香港マブチ総経理羽渕展世が中国ＣＣＥＭＳの鄭亜南主任から認証書を受領します(中国北京にて)マブチグループ ISO14001 認証取得状況
関連会社名

認証取得日

認証機関

本社

１９９９／１２／０２

ＤＮＶ（日本）香港マブチ

２０００／１２／１１

ＣＣＥＭＳ（中国）

台湾マブチ
高雄マブチ
大連マブチ
瓦房店マブチマレーシアマブチ

２０００／１２／０６
２０００／０３／１４

ＤＮＶ（台湾）ＤNＶ（台湾）２０００／０８／１７

ＣＣＥＭＳ（中国）

２０００／０７／１９

ＤＮＶ（マレーシア）

江蘇マブチ

２０００／０８／１０

ＣＣＥＭＳ（中国）

ベトナムマブチ

２００１／０３／００

ＤＮＶ（ベトナム）

注：ＣＣＥＭＳは中国の認証機関「中国国家環境保護総局華夏環境マネジメン
トシステム審核中心」の略語です .
江蘇マブチの ISO14001 認証書。中国のＣＣＥＭＳより「中国国家環境保護総局華夏環境マネジメントシステム審核中心」とイギリスの認定
機関ＵＫＡＳの認証を受けました。

■環境マネジメントシステム監査
審査登録機関（第三者）及び社内の監査部門
は、毎年マブチ本社及び関連会社のマネジメ
ントシステムが規格の要求と合致しているか、
有効に運営されているかなどについて、環境
マネジメント監査を行っています。これらの外部・内部監査により得られた結果を経営者へ報告し、マネジメントシステムの見直しを指示することにより、環境管理レベルの継続的向上を確実に行うよう保証しています。
マブチモーター本社にて実施した内部監査

本社にて、日本ＤＮＶにより実施された定期監査

江蘇マブチにてＣＣＥＭＳにより実施された定期監査

6環境配慮型製品
・ 工程への取り組み
環境配慮型製品・
マブチモーターは製品や工程を環境配慮型へ転換するため、さまざまな施策を
地球環境に負荷を与える物質の削減や代替物質への転換は、その取実施しています。地球環境に負荷を与える物質の削減や代替物質への転換は、地球環境に負荷を与える物質の削減や代替物質への転換は、その取実施しています。
り組みの一環です。
その手法としては、環境負荷の大きいものから、負荷のない代替物質へ転換させます。それが困難な物質は、廃棄物となって最終処分されるまでの過程を可能な限り管理するようにします。

■はんだに使用される鉛の廃止
鉛は廃棄物から溶け出して地下水や河川の汚染を引き起こし、人体に取り込まれると成長障害や神経系、代謝系へ悪影響を及ぼします。
マブチモーターでは、モーターの中のコミテーターとマグネットワイヤーとの接合、リード線と端子の接合、バリスターの接合等にはんだを使用しています。1999 年からはんだの鉛フリー化に取り組んでおり、代替品に、
錫 ‑ 銅系、錫 ‑ 銀 ‑ 銅系を選定し、2002 年度
から全製品の無鉛はんだ化を計画しています。

モーターのはんだ使用箇所例■カドミウム使用廃止
カドミウム使用箇所例

モーター整流子の一部に微量のカドミウムが含まれる材料を使用しています。
カドミウムは生態系にとって有害な重金属ですので、その全廃を目標として、推進しています。材料メーカーとタイアップし、2000 年末に代替材の開発の選定を完了しました。現在、カドミウム代替材使用製品のお客様承認が進んでいます。2003 年末までには、全ての製品でのカドミウムの使用をゼロにする予定です。

7

■トリクロロエチレンの使用廃止
トリクロロエチレンは発癌性の疑いのある物質とされ、取り扱い作業者の健康や、地域の地下水汚染、土壌汚染の対象物質となっています。
2000 年 5 月、マブチモーターは本社でのトリクロロエチレンの使用を全廃しました。
マブチ
グループにおいては、
モーターの部品洗浄に一部トリクロロエチレンを使用しておりますが、こちらも 2003 年年末までに廃止を目指して無洗浄化及び代替品への転換の研究に取り組んでいます。

技術部主催のトリクロロエチレン全廃計画の社内発表会

マブチグループトリクロロエチレン使用廃止計画
指数
120

100
80
60
40
20
0

実績

実績

見通し

見通し

0
目標

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

9 9 年 を1 0 0 と し て 表 示■モーター包装材の改良
マブチモーター通い箱システム

製品をお客様にお届けするための包装材の環境負荷軽減も重要と考え、一回限りで廃棄される「発泡スチロールトレイ＋カートン箱」から、循
環使用できる「通い箱」への変更に取り組んでいます。通い箱での納品が困難なお客様に対しては、廃棄後土に返る素材、パルプモールドを使ったトレイにて供給することを検討しています。
2000年にグループ内の香港マブチ（広東工場）、
江蘇マブチ、
マレーシアマブチでは地域販売分に限り、通い箱での納品、回収体制を確立しました。また、これを基に香港マブチ（広東工場）
は、2001 年に通い箱を使用して運搬するモー
ター数量を10％以上にするとの目標も挙げて、推進しています。
このような形で包装材に関する環境負荷を削減し、循環型社会の実現に貢献していきます。

モーター 入 り通 い箱

マブチ工 場顧客

空 通 い箱 回 送

通い箱システム用 PET（ポリエチレンテレフタレート）材のトレイ及びPP（ポリプロピレン）材の通い箱

8グリーン調達
企業活動における環境配慮は重要な課題であり、 マブチモーターは製品に使用される資材の環境負荷低減への取り組みを行っております。
この環境保全活動をさらに推進するため「グリーン調達基準書」を作成し、それに基づく環境保全活動及び納入品に関する調査を行い、環境負荷の少ない資材の調達を推進しています。

■グリーン調達システム「グリーン調達基準書」に基づく、納入企業に対する「環境保全活動調査」及び「納入品調査」の内容は下記の通りです。

グリーン調達先認定のプロセス

納入先「環境保全活動調査」の主な項目
１）納入企業の ISO14001 取得及び準備状況＊取得及び取得予定が無い場合
２）環境保全に関する方針、目標、組織
３）環境法規制の遵守
４）エネルギー、資源の削減
５）化学物質の管理及び廃棄物の管理
６）環境に関する教育・訓練
７）環境情報の伝達
８）環境緊急事態の対応などの状況について

回答

調査

マブチ
環境保全活動基準

マブチ
納入品基準

評 価

「納入品調査」の主な項目
１）環境法規制の遵守
２）化学物質の含有・削減状況
３）省資源、リサイクルの取り組み
４）包装材の化学物質への対応及び減量化、環境負荷低減化に関する取り組み
５）運輸における環境負荷削減に関する取り組みなどの状況について2000 年度は、年間購入金額の 90％を占める
上位の企業の中から、
上記環境関連の調査実
施対象企業を選定し、調査を行いました。

9

グリーン調達先に認定

グリーン調達先に
認定不可

登 録

改善を要請
する

グリーン調達改善確認

化学物質管理マブチモーターは化学物質による環境負荷を低減するため、製品または製品製造工程
マブチモーターは化学物質による環境負荷を低減するため、製品または製品製造工程で使用する化学物質について、環境負荷が大きい化学物質を禁止物質及び削減物質にで使用する化学物質について、
環境負荷が大きい化学物質を禁止物質及び削減物質に指定し、その使用を限定しています。
その使用を限定しています。さらに化学物質の全使用量を管理するシステム
指定し、その使用を限定しています。
さらに化学物質の全使用量を管理するシステム
2 0 0 1 年稼動を目指しています。
を構築中で、を構築中で、2■ P R T R 制度への対応
PRTR(Pollutant Release and Transfer
Register)制度を導入した「特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律」が 1999 年７月に制定され、2001 年４月より事業者へ化学物質の環境への排出量や廃棄物としての移動量の把握が義務づけられました。わが国でも本格的な取り組みが始まったところです。
先に経団連が各業界に PRTR 試行の協力要請を行ったことを受けて、電機・電子業界の関係５団体が共同でこの試行に協力することになりました。
マブチモーターでは、1998 年より日本電子情報技術産業協会を通じて、調査報告を行ってきましたが、2000 年度は、対象化学物質の取り扱量が報告義務量以下だったため、報告物質はありませんでした（1 トン / 年以上）。今後は、さらなる有害物質の削減活動や管理システムの構築に取り組みます。

■化学物質の管理
マブチモーターは部品・材料及び生産工程で使用される副資材を対象に、 自主的に含有及び使用を規制する化学物質を明らかにし、使用状況を把握してきました。これを基に環境負荷化学物質の使用禁止や削減などの環境活動を推進しています。

マブチモーターの化学物質管理システム
A.禁止物質使用実態把握（製品及び生産工程にて使用禁止）
10物質

部品

該当物質を含有した部品材料、副資材は採用しない材料

マブチ自主管理物質（21物質）

B.削減物質（製品及び生産工程にて可能な限り使用を削減する） 11物質

該当物質を含有した部品材料、副資材の使用は代替物質に切替えるか削減計画を作り削減する

副資材

A・B以外の化学物質

10

使用量をすべて把握する

省エネルギー
・省資源の取り組み
省エネルギー・
2 1 世紀に人類が直面する深刻な問題としてエネルギー、 資源の枯渇があげられています。 マブチモーターは企業活動において、 いかに無駄を省き、 限りある資源 を効率的に使用するかを検討し、 積極的に省エネルギー、 省資源に取り組んでいます。

■マブチモーター本社電気エネルギー使用量の削減
2000 年 6 月にマブチモーター本社内テクニカ
ルセンターの省エネルギー効果測定を専門会
社に依頼したところ、「既に多くの省エネ手法が取りいれられているが、更なる削減は可能」との指摘を得、「蛍光灯の安定器を磁気式から電子式に交換」することにより照明の効率化を図りました。
これにより、照明電力消費量を従来比 30％削減することができました。
さらに 2001 年においては空調用、試験・研究
設備用電力の削減にも取組んでいます。

蛍光灯の安定器交換を行ったテクニカルセンター

蛍光灯の安定器交換がもたらした省電力エネルギー効果
交換数量
988 台

交換前使用
電力
274,000Kｗh

削減効果（年間）
交換後使用
削減できる
電力
電力使用量
84,000Kwh
190,000Kwh

電力使用量
削減率
30.5％

（オムロン ファシリティクリエイツ（株）電力削減検証結果報告書より）■マブチモーター本社ＯＡ紙使用量の削減
日本における紙の原料の約 50％を木材が占め、そのうち約 1 6 ％が天然林といわれています。
間伐材や製材後の残りを活用することも進んでいますが、やはり紙を消費することは森林の減少につながります。森林の減少は地球温
暖化をもたらす重要要因の一つです。
マブチモーター本社では環境目的・目標の一つとしてＯＡ紙使用量の削減を取り上げました。2000 年の実績としては、98 年使用実績に対して、38％の削減を達成しました。

各職場にて裏面再利用できる紙を分別収集、活用

マブチモーター本社ＯＡ紙使用量削減実績

マブチモーター本社
ＯＡ紙使用量削減の施策：
・連絡文書の電子化
・FAX 発信の電子化
・省紙化印刷（両面、ﾂｰｲﾝﾜﾝ印刷）
・電子メールの海外拠点展開
・会議資料の電子化(ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾀの利用）

8,000,000

0%7,000,000‑15%

6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000‑38%
6,919,000

5,832,000
4,275,000

2,000,000
1,000,000
0
1998

1999
実績（枚）

11

2000
削減率

0%
‑10%
‑20%
‑30%
‑40%
‑50%
‑60%
‑70%
‑80%
‑90%
‑100%

■マブチモーター本社の雨水利用（水資源の節約）■マブチモーター本社の雨水利用（
水は、生物の命を育み、私たちの生活や産業に不可欠な基本要素です。日本においては水は無限の資源と思われていますが、浄水化する為には多くのエネルギーが使われています。
マブチモーター本社は水資源を節約するため、17 年前から、雨水利用システムを構築し、運営しています。累計約 25 万トンの雨水を水道
水の代わりに、本社内の空調、生活用水として使っています。

本社雨水利用システム概念図

冷却水、トイレ、清掃等

雨水貯留槽

濾過

中水槽

満水時の外部排水■大連マブチの節水運動（水資源の節約）■大連マブチの節水運動（
大連マブチ所在地の中国大連市は中国の渇水地域のため、水資源の使用は特に重要視されています。大連マブチは環境保全項目として、
96 年から全社での生産、生活用水の節約に取り組んでいます。社内には「節水管理規程」を作成した上、部門ごとに節水管理担当者も任命し、使用量管理を徹底させています。更に用水工程・設備の改良も継続して行っています。
2000 年度の用水使用量は、95 年実績の 72 万トンの約半分、3 7 万トンまで削減できました。

大連マブチ節水実績（ 1 9 9 5 年実績比）
0%

800,000-10%
700,000-20%
600,000-30%
500,000

-40%

-50%

400,000-60%

300,000-70%
200,000-80%
100,000-90%

0
大連マブチでは、節水のため 2000 年に従業員寮のすべてのシャワー口を節水型に取り替えました

1995

1996

1997

1998

1999

2000

使用量（ｔ） 726,662 574,888 548,165 454,062 398,085 369,509
0%-20%-24% -37% -45%
-49%
削減率

12

-100%

リサイクル・ 廃棄物減量化
リサイクル・■マブチグループの廃棄物発生状況
マブチモーターは「循環型社会」の形成に向けて、ISO14001 環境マネジメントシステムの導入を機に、本社主導型の全グループ廃棄物の管理（減量・適正処理・リサイクル）システムの構築を開始しています。その第一段階として、1999
年 6 月から本社環境管理委員会主導で、本社及びすべての海外生産拠点から出される廃棄物の発生及び処理状況の実態調査を行いました。その調査によってマブチグループの廃棄物年間総量、廃棄物の種類、処理状態などの情報を把握し、マブチグループ全拠点が廃棄物の処理を合法的に処理していることを確認しました。今後、この調査結果を基に、廃棄物管理システムの構築に向けて取り組んで参ります。

マブチグループ 2 0 0 0 年度の廃棄物総量及びその内訳
741

581

284

145
440

289
3,983
372
309
504
658
744
1,595

合計45,967ｔ

35,322

鉄材
廃液
生ゴミ

紙、段ボール
貴金属屑
汚泥

非鉄材
其の他
廃液

プラスチック
可燃ゴミ
不燃ゴミ■廃棄物のリサイクル
マブチモーターは以前から廃棄物のリサイクルを重視していますが、2000 年度の廃棄物リサイクル率は８６％（廃棄物総量 45,967 ｔ、リサイクル総量 39,504 ｔ）にとどまっています。

マブチグループ

年度廃棄物リサイクル状況（廃棄物合計リサイクル比率

14%
86%

）

リサイクルされる廃棄物内訳（単位：トン）
項目
鉄材
紙、段ボール
非鉄材･プラステック･廃液･貴金属等
小計

重 量35,322
1,595
2,587
39,504

リサイクル分廃棄分

マブチグループにおける最大の生産拠点である
香港マブチの廃棄物リサイクル率は、グループ内では最高レベルですが、それでも９１％程度です。再利用できる金属類、プラスチック類の回収管理は会社設立当初からシステム化していますが、今後更なるリサイクル率を高めるために、部品再生利用方法を開発しています。

リサイクルされる巻線用プラス
チックボビン（香港マブチ）リサイクルのため鉄屑積み込み（香港マブチ）

13

■廃棄物減量化
マブチモーターは廃棄物のリサイクル率の向上と共に、廃棄物の減量化にも取り組んでいます。
本社の廃棄物減量化
本社では、1999 年、2000 年度ともに一般廃棄物の減量化を環境目的・目標として取上げました。
施策として、以下の三点を実施しています。
a. 廃棄物の分別を徹底し、再資源化率を高め、廃棄量を削減する
b. 紙の分類化を進め、再利用を図る
c. 厨房生ゴミの再資源化推進により、生ゴミの廃棄量を削減する
これらの施策の実施が効を奏し、1998 年度の実績に対して、1999 年、2000 年度の廃棄物減量化実績はそれぞれ ‑34％、‑44％に達しました。

マブチ本社一般廃棄物減量化実績( 9 8 度比

50,000単位：k g )
単位：0%0%45,000-10%

40,000-20%

35,000-30%-34%30,000-40%-44%

本社内各部署及び廃棄物置き場にカラー写真入り廃棄物分類基準説明板が掲示されています。分別の徹底により廃棄物減量化を促進しています。

25,000-50%

20,000-60%

15,000-70%

10,000

-80%

5,000

-90%

0

廃棄物置き場に重量秤を置き、すべての廃棄物を計量してから廃棄しています。本社全体の廃棄物発生量を把握すると共に社員の環境意識の向上を図っています。

1998年

1999年

2000年

実績kg 34,657
0%
削減率

22754
-34%

19,542-44%-100%

本社の生ゴミ再資源化
マブチ本社 2 0 0 0 年度生ゴミ廃棄量推移

社員食堂から出る生ゴミには、いままで異物が混入していたため、焼却処理しか出来ませんでした。
2000 年より生ゴミを再利用するため、廃棄す
る時の分別基準を設け、全社掲示を行い、廃棄物分類トレイを設置しました。分別された
生ゴミは専門業者により回収され、肥料の製造原料としています。2000 年 7 月以後、マブチ本社の生ゴミ廃棄量はゼロになっていま

450.0
400.0
350.0
300.0
250.0
200.0
150.0
100.0
50.0

す。

0.0

14

1月度

2月度

3月度

4月度

5月度

6月度

7月度

8月度

9月度 10月度 11月度 12月度

単位Kg 367.0

407.9

384.0

394.2

384.1

210.6

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

汚染防止
マブチモーター本社及び各関連会社では自主基準を定めて、
大気、
水質、
土壌汚染防
マブチモーター本社及び各関連会社では自主基準を定めて、大気、
大気、水質、
水質、土壌汚染防止のための管理に努めています。

■大気汚染防止大連マブチの石炭使用対策
大連マブチ（瓦房店マブチを含む）では、工場暖房用として石炭を燃料とするボイラーを使用しています。石炭の燃焼による環境汚染に対して、さまざまな取り組みをしています。
１）石炭燃焼により放出される二酸化硫黄を抑えるため、二酸化硫黄含有量 1 ％以下の石炭を購入するとの購買基準を設けています。（2000 年度実績は二酸化硫黄
含有量 0.04％の石炭を調達できました）
２）2001 年度に中国元 165 万元（約 2,500 万円）を投じて、現在使用しているボイ
ラー集塵機を脱硫機能付集塵機に取り替える予定です。この改良工事を実施すると、現在の二酸化硫黄の排出量を 70％低減できます。

.
大連マブチのボイラーに設置されている
集塵機

低二酸化硫黄石炭

マブチモーター本社のアイドリング S T O P 運動
自動車から排出されるＣＯ 2 （二酸化炭素）
は、地球温暖化の一因となっており、その削減が緊急の課題となっています。
この様な状況のもと、マブチモーターも環境保護の一環として、2000 年 7 月から、本社構内を運行する社内、社外の車両（エンジンフォークリフト、社員通勤用自家用車含む）を対象にアイドリングＳＴＯＰ活動を推進しています。

来客及び社員用駐車場の全てに、アイドリングＳＴＯＰ
看板を設置しています

本社構内に進入する社外車輌にアイドリングＳＴＯＰ
依頼カードを渡す

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■水質汚染防止
マブチモーターが使用する用水のほとんどは生活用水で、生産工程で使用される水は極めて少量です。
従って排出される排水はそのほとんどが生活廃水です。
瓦房店マブチの下水処理施設
大連マブチの分工場である瓦房店マブチは農村地域に位置し、公共下水処理施設がありません。以前より工場から発生する排水（生活及び工場排水）は、排水処理装置を通し河川に排出してきましたが、処理容量不足となり、2000年に 118 万元（約 1,700 万円）を投じ、450 ｔ /日処理能力を有する最新式汚水処理施設に更新しました。この施設の稼動により、瓦房店マブ
チから発生するすべての排水（年間約151，200ｔ）を、完全に処理することが出来、処理された水は農業用水として供給することにより、地域の水不足対策に寄与しています。

瓦房店マブチの汚水処理施設
年間処理能力約 16 万ｔ（中国大連市）■土壌汚染防止
機械オイルによる土壌汚染の防止
海外各関連会社にはプレス工場があり、多数のプレス機が稼動しています。プレス機
は稼動中に少量のオイルが床に漏れることがあります。このオイルによる土壌汚染を防止するため、2000 年度中に全てのプレス機の下に、強化プラスチックで作ったオイ
ル受け皿を設置しました。
また、抜き屑ピットにも同じ材料で、オイル漏れ浸透防止層を作りました。
このような対策で、プレス工場での機械オ
イル漏れによる土壌汚染を防止しています。

江蘇マブチに設置してある高速プレス機（中国江蘇省呉江市）

江蘇マブチ内のオイル浸透防止層付き抜き屑ピット（中国江蘇省呉江市）

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環境教育
・ 訓練
環境教育・
環境保全活動を行うのは従業員一人一人であり、 更に全従業員参加が必須要件です。
それを実行する人たちの環境に関いかに優れた環境方針やシステムが整備されても、それを実行する人たちの環境に関いかに優れた環境方針やシステムが整備されても、する意識が低ければ、当然のことながら良い結果は得られません。その為、マブチ
環境改の要求事項を遵守することの重要性、環境改
モーターは環境基本方針やＩＳＯ 1 4 0 0 1 の要求事項を遵守することの重要性、善活動による環境負荷の低減、緊急事態への対応、運用手順から逸脱した際に予測さ善活動による環境負荷の低減、緊急事態への対応、緊急事態への対応、運用手順から逸脱した際に予測さ訓練活動を積極的に行うことによって、環境メネジメれる結果などについての教育・れる結果などについての教育
・ 訓練活動を積極的に行うことによって、
環境メネジメ
ントシステムの運用効果を上げるようにしています。

■環境教育
マブチグループ全従業員の環境に関する自覚、能力の確保を図る為、階層別、目的別の環境
教育・訓練システムを構築しています。下図はマブチモーター本社の環境教育・訓練シス
テムのイメージ図です。
「一般教育」は環境基礎教育として、すべてのマブチモーター社員が受講します。
「専門教育」や「外部教育」はそれぞれ特定の社員を対象に実施するものです。
グループ内の各関連会社においても同じ構成の環境教育・訓練システムが構築され、実施されています。

環境教育教材中国環境保護局による大連マブチ環境
内部監査員講習（中国大連）

日本能率協会によるマブチモーター本
社環境内部監査員講習

マブチモーター環境教育システム
（本社例）
教育区分

教育を受ける対象者

教育内容実施担当者／部門

一般教育

全従業員

・環境基本方針、環境方針
・環境規程類・自部門の環境目的・目標
・その他の関連教育・ 訓練

環境管理委員会
事務局及び各部長

・関連規程類・該当業務の特別実務

当該業務を管轄する
部門長

著しい環境側面及び法規制関連業務に携わる従業員
環境推進員

・環境影響評価・目的・目標・計画設定手順

専門教育
内部環境監査員
構内作業を行う利害関係者

・環境監査手法、環境法
・該当業務を行う上での必要な環境教育・訓練

・各種講習会
外部教育

環境管理委員会
事務局

実務者
・監査員養成教育

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・日本能率協会・ＪＡＣＯ

■緊急事態対策模擬訓練
マブチグループで発生が予測されるさまざまな緊急事態について、環境に対する悪影響を最小限にくい止める為、必要な対応マニュアルを整備すると共に、訓練も定期的に実施しています。

本社における緊急事態対応訓練

石油販売会社と共同で行われた燃料油漏洩緊急事態対応訓練
本社構内に設置してある重油漏洩事故対応
備品倉庫

ベトナムマブチにおける緊急事態対応訓練

トリクロロエチレン漏洩緊急対策訓練−１（ベトナム）

トリクロロエチレン漏洩緊急対策訓練−２（ベトナム）

香港マブチにおける緊急事態対応訓練

防火訓練（中国広東省東莞市）

油類火災消火訓練（中国広東省東莞市）

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コミュニケーション
マブチモーターは環境基本方針や環境方針を全従業員に周知させるとともに、 社外の皆様にも積極的に開示しています。 緊急事態時の公的機関への報告 ・ 連絡は当然のこと、 当社の環境に関わる行動記録や環境パフォーマンスなどの実情も、 内外に開示しています。 このことが、 国際社会の一員として、 マブチモーターとすべての利害関係者との信頼関係を一層深めることに繋がると考えるからです。

■環境意識向上を図る社内広報活動
マブチモーター本社及び各関連会社は社内メ
ディアを使用し、多くの環境問題に関する記事を掲載し、グループ全員の環境意識の向上を図っています。

本社の社報に掲載された環境関連記事

大連マブチ工場社員通路に設置されている環境問題掲示板

台湾マブチ社報に掲載された環境関連記事■社会への環境情報発信
マブチモーターはグループの環境理念及び取り組みを社会に紹介するため、1999 年に「マブチモーター環境基本方針」の小冊子を発行しました。2000 年からは自社ホームページに
環境ページを追加し、グループの環境活動情報をタイムリーに社会に発信しています。

マブチモーター環境基本方針解説小冊子

マブチモーターホームページ上の環境ページ

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社会貢献
・地域活動
社会貢献・
マブチモーターは「従業員、顧客、地域住民、地球環境などあらゆる視点から見て有益、かつ世の中に不可欠な企業であり続けなければならない」と考えています。この考えのもと、マブチグループ国内外の各関連会社はそれぞれ地域社会に密着した環境問題の取り組みを行っています。

■大連マブチの地域社会貢献活動
植林
大連マブチは中国大連市の植林活動に人員の支援以外に資金援助も含め積極的に参加しています。95 年から 2000 年まで、累計 20万中国元（約 300 万円）の資金を寄贈しました。この活動を通し現在まで中国大連近郊
で 17 万 5 千本の樹木の植林を行いました。

大連マブチの社員が「大連日中友好桜林」の植林活動に参加（中国大連）

環境美化
大連マブチ社員は会社周辺の清掃や隣接地
域の公共緑地の美化運動などに、ボラン
ティアとして参加しています。

大連マブチより寄贈された市民公園「万宝宛」での清掃及び保守活動(中国大連)

大連マブチ周辺の清掃活動■マブチモーター本社周辺の清掃活動
マブチモーター本社は、会社周辺の環境衛生に貢献するため、５年前から週一回会社周辺の掃除を実施しています。

本社周辺の清掃活動 ‑1

本社周辺の清掃活動 ‑220

環境データマブチグループ環境活動の歩み
年月「経営理念」の具体的な実行を示した、４つの行動指針の一つに「地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う」ことを
明文化

年

月

年次計画に社内廃棄物の減量化、再資源化率目標を設定。継続的数値管理を開始年月

環境問題に関する情報管理部門「環境管理委員会」を、業革推進本部
内に設置

年

月

３Ｒを基礎とした廃棄物処理管理基準に改訂

年

月

業革推進本部にェクト を設置｡

年月

馬渕社長がオールマブチの「環境基本方針」を宣言。Ｅ／プロジック
トが環境基本方針に基づいての認証取得活動を開始

年

月

年

月

本社の「環境中期目標」、「環境目的」を発表。「
を設定

年

月

本社のＥＭＳ（環境マネジメントシステム）が運用開始

年

月

本社

年

月

高雄マブチ（台湾）

年月マレーシアマブチ

年

認証取得プロジェクト 社内略称 Ｅ／プロジ
認証取のための事前調査を開始の要求事項に沿って本社の「環境方針」を制定

認証取得
認証取得
認証取得

江蘇マブチ（中国）

認証取得

年

月

大連マブチ（中国）

認証取得

年

月

台湾マブチ（台湾）

認証取得

年

月

香港マブチ（香港 中国広東）

年

月

ベトナムマブチ

認証取得

認証取得

21

年環境目標」

１９９９年度環境活動報告
マブチモーター本社が１９９９年に行なった環境目標及び実績は以下のとおりでした。
活

動

ＥＭＳ構築
地球温暖化防止製品の鉛フリー化

化学物質削減

１９９９年度目標

１９９９年度実績

本社ＩＳＯ１４００１認証取得
海外生産会社ＥＭＳ構築支援
電力の使用削減
９８年比９％削減
鉛含有材の使用削減
無鉛はんだ選定開始
トリクロロエチレンの使用削減
使用量９８年比２４％削減
ハロン消火器の切り替え
１００％切り替え
フロンガス使用の冷凍庫、冷蔵庫を代替ガスに切り替え １００％切り替え

廃棄物の削減とリサイクルの推進カドミウム含有材の使用削減
素材切り替え評価完了
廃棄物の減量化 ９８年比３１％削減
生産部材再資源化プロジェクト開始

省資源

ＯＡ紙の使用削減

９８年比１３％削減

本社１９９９年１２月認証取得
海外関係会社７社にＥＭＳ指導実施
９８年比９％削減
無鉛はんだ技術上の選定作業開始
使用量

９８年比５６％削減

１９９９年１０月１００％切り替え完了
34 本（1.25ｋｇ/本）
１９９９年１１月１００％切り替え完了
フロンガス R‑502→アイセオン（0.86ｋｇ）
素材切り替え評価１００％完了
９８年比３７％削減
１９９９年７月プロジェクト活動開始
使用量９８年比２１％削減

２０００年度環境活動報告
マブチモーター本社が２０００年に行なった環境目標及び実績は以下のとおりでした。
活

動

ＥＭＳ構築
地球温暖化防止製品の鉛フリー化

化学物質削減２０００年度目標

２０００年度実績

海外関連会社ＩＳＯ１４００１認証取得
６社/７社中電力の使用削減
９８年比９％削減
鉛含有材の使用削減
無鉛はんだ評価完了
トリクロロエチレンの使用削減
本社使用全廃カドミウム含有材の使用削減
客先承認データ作成完了

廃棄物の削減とリサイクルの推進

廃棄物の減量化 ９８年比４２％削減
生産部材再資源化プロジェクト開始

省資源

ＯＡ紙の使用削減

９８年比２０％削減

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ＩＳＯ１４００１認証取得完了
海外関連会社６社/７社中
９８年比９％削減
無鉛はんだ技術上の選定作業完了
量産開始準備完了
本社使用全廃（２０００年６月）
客先承認データ作成完了
一部量産切り替え開始
９８年比４４％削減
再資源化プロジェクト
部品ﾘｻｲｸﾙ中間報告書発表
使用量９８年比３８％削減

マブチモーター株式会社
お問い合わせ先
総務部環境安全グループ〒 270‑2280

千葉県松戸市松飛台 430 番地

TEL：047‑384‑9626
E‑mail：

FAX：047‑389‑5299

ish4829k@mabuchi‑motor.co.jp

マブチモーターホームページ U R L
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