NPO法人・ITC中部

広島交流会 報告2019 年 10 月 19 日、ITC 中部と ITC 広島の交流会を、中四国マセミナー後は ITC 広島が設営下さった、懇親会が「ザ・広島カープ」

ネジメントシステム推進機構交流室で開催しました。ITC 中部の申一色の居酒屋で行われました。ドラゴンズファンが乗り込みました

し出に快く応じて下さった、ITC 広島の児玉学理事長及び広島メンが、乱闘とはならず、ノーサイドゲームの様に紳士的交流会となりバーの方々に心より感謝申し上げます。ITC 広島では、「第 37 回定ました。さらに、翌日期セミナー、ITC 中部との連携セミナー」という位置づけで開催して、は任意参加で、広島平双方の大変有意義なセミナー開催となりました。

和記念資料館や厳島神

開会挨拶は両理事長。前半に ITC 中部から 2 つのテーマ報告。①

能しました。

365 で現場改善 - 月額 500 円で気軽に始められる Oﬃce365 の活用(ITC 中部井上新)

3 者連携でITC 中部・ITC 広島交流会記念写真▶

実現した K 建設の IT 経営支援事例発表」。

ご講演頂きました。テーマパーク内の見学後、参加者全員でのワー本年度、２つの企業を訪問致しましたのでご報告します。

クショップを実施し講演内容やテーマパーク見学での気づき等を意■株式会社イマオコーポレーション様 (2019 年 9 月 13 日 )見交換しました。

工場での「機械設備監視システム ( ファクトリーステーション )」をモンキーパークの関係者の生産データを分析した改善活動による工場利益率の向上など、ＩＴ皆様、小瀬観光ガイドの土／ＩｏＴを活用した事例をご紹介頂きました。

屋様、参加頂いた皆様には改善活動が現場に根付いており、従業員の方が誇りを持って働いてありがとうございました。

いる姿が印象的でした。また、企業訪問後には小瀬鵜飼エリアを観(ITC 中部

角谷

ＩＴＣ中部

広報誌の巻頭言への寄稿を仰せつかりました。

業経営の発展に

https://itc-chubu.sakura.ne.jp/

我々 IT コーディネータの使命の全うのため ITC

とって非常に重要中部の役割のなかでのコミュニケーション委員会な要素になるといの活動について述べさせていただきたいと思いまうものであります。

す。

特集＜ＩＴＣ中部注目行事＞

篤)

光致しました。
■日本モンキーパーク様 (2019 年 11 月 30 日 )モンキーパークでの記念写真▶

日本モンキーパークの所長様、総務課長様より「同一労働同一賃金の改正法への対応」、「イベント管理・契約管理について」について

目次

賀詞交歓会の報告

巻 頭 言

来年の賀詞交歓会も１月第 3

本年もよろしくお願い致します。コミュニケーション委員会の高橋です。本年は 33 名の方に参加頂きました。

土曜日あたりを予定となります。

今年度は多くの独立系 ITC の方に参加頂きました。多くの方が、企皆様のご参加をお待ちしており業内 ITC としてキャリアを構築し、満を持して独立＆法人化と活躍ます。 (ITC 中部高橋

あるあるＣＩＯゲーム

愛知県ＩｏＴ
人材育成支援講座の場所を広げている様です。ユーザー企業やベンダー企業の方との有意義な名刺交換もあった様です。毎年恒例となった、参加者への豪華景品は今年も健在！高級酒や電化製品などの豪華景品が飛び交

令和 2 年賀詞交歓会の様子▶

いました。

広島交流会 報告

事務局だより小中学生に 1 人 1 台端末と高速大容量の通信ネットワークを一体をしっかりと検討してから、実現できればいいのですが、機器購入、的に整備する「GIGA スクール構想の実現」に、2318 億円を計上す構築ありきのスピード感で進められています。それでも IT 化が遅れる 2019 年度補正予算が成立しました。本来ならば、各自治体の教ている日本の教育が変わる一石になればいいと思います。いまから育委員会で、何のためにするのか？（目的）や何をするのか？（手段）IT コーディネータの出番です。

NPO法人・ITC中部広報誌第３４号

令和２年３月３１日

1

特集「ＩＴＣ中部注目行事」

浩史 )(ITC 中部事務局山本憲司 )発行

発行：NPO法人・ITC中部コミュニケーション委員会

言
活躍は我が国の企最後になりましたが、今回ご協力頂いたイマオコーポレーション・利用した工程・稼働状況の「見える化」の推進、ここから得られた頭コミュニケーション委員長の吉田です。今回、(株)イマオコーポレーション訪問・モンキーパーク訪問 報告
BizUp 委員会では、企業経営、および、ＩＴ利活用事例を学ぶため、巻

非特定営利活動法人

方法をご紹介。後半は、①ITC 広島の活動報告について、児玉理事長、〒460-0022 名古屋市中区金山５丁目11-6 NSC内発行責任者：NPO法人・ITC中部 理事長 秋山 剛

Vol.34

社参拝をして広島を堪

山本事務局長から ITC 中部の活動報告、②秋山理事長から「Oﬃce②事例報告は、「支援機関 ×ITC 支援者 ×IT ベンダー

広報誌

2
3
4

(株)イマオコーポレーション訪問
・モンキーパーク訪問 報告 4
賀詞交歓会の報告
事務局だより44

一方、ITC 中部は時代は令和となり、AI、IoT、5G など新しい IT

IT コーディネータ

技術の普及はますます加速しており、サイバーの地方組織としてフィジカルな産業が現実なものとなりつつありま全国トップクラスす。その中にあって我々 IT コーディネータの使の規模を有してお命はますます重要になってくることは必然でありり、そ の 人 材 の 豊ます。ベンダーとユーザーの架け橋となるべく、富さにおいて全国的にも有数の組織であります。

わが国の IT 経営の普及発展に寄与する人材の輩

昨年 2019 年度よりその組織において従来のブラ出を意図して IT コーディネータ制度が創設され、ンドデザイン委員会と広報委員会を統合し、コ最初の IT コーディネータが輩出されてから 18 年ミュニケーション委員会としてスタートいたしまが経とうとしています。

した。旧ブランドデザイン委員会はホームページ

ITC 中部吉田信人

この間、中小企業を中心に我が国の IT 経営のを中心としたネットメディアの活動でした。旧広発展に多くの IT コーディネータの活躍があり、報委員会は本広報誌を中心とした紙メディアの活多大な貢献がなされてきました。IT を経営に活用動でした。メディアの違いながら会員間および会しない企業はほぼゼロと言ってもよい今日であっ員外への広報活動という観点では両委員会は同じて、IT コーディネータの活躍はまだまだ限定的で目的のものであり、この二つ委員会を統合し、紙あり、IT コーディネータの支援を必要としていなとネットを融合しそれぞれの委員会のノウハウのがらそれを受けられない企業が大多数であることシナジーを発揮することを目指し二つの委員会がが現実と思われます。

統合されました。具体的には ITC 中部会員間の情

我が国の IT 人材の実態を見てみると、IT 人材報共有は今後とも充実したものにしながら、ユーの所属企業の業種として、わが国ではその 4 分のザー企業の IT 活用支援に寄与に関係する ITC 中3 の人数がベンダー側企業に所属しているのに対部の活動、会員の活躍事例の紹介を今一層充実さし、ベンダー側以外の企業、すなわちユーザー側れることを志向します。ITC 中部会員諸氏がよりに所属しているのは 4 分の 1 という統計データが一層ユーザー企業への支援を充実することへ貢献あります。これはユーザー側の IT 活用力がベンできる内容を目指していきます。言い換えれば、ダー側に対して不足していることを示すものであ

ITC 中部会員諸氏がより一層顧客を獲得できるたります。ユーザー側に IT 人材を保有できるのはめの、会員間、会員外とのコミュニケーションのある程度の規模以上の企業に限られると想定され支援を行っていきたいと考えております。

ますので、経営資源の乏しい中小企業においてはIT コーディネータへの期待に応えるためには、IT 活用力が非常に乏しいということが統計的にもより一層 IT コーディネータが顧客を獲得し、顧明らかになることです。これが、欧米アジアなど客の IT 経営の高度化に貢献しなければなりませ諸外国ではその割合はベンダー側、ユーザー側でん。コミュニケーション委員会は、ITC 中部が名ほぼ逆転します。つまり、ユーザー側の方がベン実共に全国トップの IT コーディネータ組織になダー側よりも IT 人材が豊富という状況です。企るべくその力を結集し、広く顧客への情報発信を業活動の生産性、革新性の確保、増進において、していきたいと考えております。会員諸氏のご支

IT の活用が不可欠の現状において、国際競争力の援、ご協力をお願いいたします。

維持の面でも、ユーザー側の IT 活用力向上が必(ITC 中部理事、コミュニケーション委員長

要不可欠な条件であると言えます。その意味で吉田信人 )ユーザー側に立つべき我々 IT コーディネータの編集責任者：NPO法人・ITC中部 コミュニケーション委員長 吉田 信人

Webサイト（https://itc-chubu.sakura.ne.jp/）
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特集「ＩＴＣ中部注目行事」
あるあるＣＩＯゲーム◆あるある CIO とはあるある CIO とは、楽しみながら IT 経営を学べるビジネ
スゲームです。IT や IT 経営の前提知識なしに、ゲームを進める中で自然と IT 経営に関する基本的な考え方を学び、気づきを得ることができます。
「IT をもっと活用したい」と考える中小企業が 全国で増加しています。しかし、その入り口は、セミナーや書籍、相談窓口などで少々堅苦しさがあり、気軽に取り組みにくい「見えない壁」が存在しています。そこで、IT に気軽に触れてもらい、IT による経営課題解決に一歩を踏み出してもらうためのコンテンツです。
ゲームを通じて学べるポイントは３つです。
①IT 導入に際し、経営課題に基づいて IT の活用方針を整理することの重要性を学びます。
②効果的に IT を活用するために、「IT 経営レベル」を上げるコツを学びます。(IT 導入の前段階での備えや導入後のトラブルなど、IT 経営にまつわる「あるある」話しを盛り込んでいます )③IT 投資がどのように顧客への価値提供や業務効率化に役立つのかを学びます。( 売上・顧客満足度・従業員満足度で計測 )◆ゲームの内容
74 マス、5 ステージのメインルートと、3 カ所の迂回路で構成されています。サイコロをふって出た目の数進み、各マスの「インシデント ( 出来事 ) 」に従います。
プレイヤーは、地域密着の企業向け仕出し弁当製造業「グルメ亭」の CIO として、経営課題を解決するための IT 投資を行って、会社を成長させていきます。
既に信金の社内研修や中小機構の社員向け研修、商工会議所などで研修ツールとして活用されています。また、コンサルティング契約先、9 回の支援のうち、7 回目が終わった時点でビジネスゲームを実施し、振り返りと今後の IT 活用について考えるきっかけとしても利用しています。
◆参加者の感想
意外に「手順」があるんだなと思った。アンケートをとって事後確認する、セキュリティ面で後々痛い目にあいそうだ、など IT 導入の前後でやるべきことが様々あることが分かった。IT はパっと買ってきて使い始めるだけのものではないと理解した。現在あるシステムをまさに導入している渦中であるが、IT の初期導入に対して認識が不足していた点があって、そういえばこういう手順を踏んだかなと、考えた。
これまで社内で IT 導入してきているが、それはほぼ「困っているとき」が多かった。ゲームで体感したような準備ができていないケースがあることに気づいた。セキュリティなどのリスクも、やってみなければわからないことが多く、ゲームを通じて文字面だけだったとしても経験できるとよいと思った。
セキュリティのリスクもそうだが、IT 投資の成果としてどんな良いこと＝リターンがあるのか、がゲーム終盤で具体的に解説されているのでわかるのが良かった。各システムそれぞれにどういうリターンがあるのか、別途一覧で学びたいと感じた。
何回かゲームをやれば、IT 活用のフローと考え方がもっと身に着くかもしれない。テーマも 4 つあるし、出席者を

2

愛知県ＩｏＴ人材育成支援講座▲あるあるＣＩＯゲーム変えてやっても良さそう。 コマの進みが遅かったが、その分 IT 経営レベルや顧客・従業員の満足度が底上げできて、点数につながった。どのような IT を導入するといい経営に繋がるかということがゲームを通じて理解できた。
手持ちの現金は結果的にマイナスとなった。しかし、IT 投資をすることによって、顧客満足度が上がっていく部分でやはり設備投資は重要であるということがわかった。また、顧客満足度だけでなく、従業員満足度もしっかり高める活動をしている企業が成長するのだと感じた。
経営課題に対して、想定した解決のために導入すべき ITソリューションが、最終的に正しかったというのが自信になった。今後、お客様の経営課題に対して、IT を活用して課題解決の支援をするという具体的な営業活動につなげていきたい。
「IT のリスクもしっかり学ぼう」の部分でマイナスのマス目に止まることが多かった。IT 投資に関して、プラスの投資だけを考えがちだが、セキュリティ対策等リスクを回避するための投資も重要なんだと改めて実感できた。
企業の各部門や業務ごとに適した IT ソリューションが用意されていることがわかった。そして、その IT ソリューションを導入し、効果を出すためには、企業がどのような経営課題があるのかをきちんと把握することが重要。また、IT 導入にあたっては IT 経営レベルや IT に関する知識も必要である。IT 導入補助金も実施されているが、費用に関して具体的にどれくらいかかるのも知りたい。
◆ゲームを体感する効果以上が参加者の感想であり、IT 経営を体感出来ていることが伺える。また、ファシリテーターとして参加しても毎回新たな気づきがある。ある程度 IT プロジェクト経験のあるメンバーであっても、いや、であるからこそかもしれないが、ゲームを通じて自分たちのこれまでの経験に不足していた観点に気づく。
あるある CIO は、IT の前提知識なしに、ゲームを進める中で自然と IT 経営に関する基本的な考え方を学び、気づきを得ることができるビジネスゲームです。中小企業にとっては少々とっつきにくい IT ですが、ビジネスゲームで学べば興味と行動を喚起されます。「IT 経営レベル」を上げていくことで、顧客と従業員満足度向上に繋がることが体感できます。頭ではなく心で感じることでより効果的な学びを得る。
(ITC 中部 安藤 祐 )昨年の 6 月に受託し本年 2 月までの事業「愛知県 IoT 人材育成支援事業」についてご報告いたします。当事業は「愛知県のモノづくりにおいて、労働人口減少等の喫緊課題を解決し、生産性を向上させる手段の一つとして、IoT の利活用を推進できる「企業内 IoT 人材の育成」を目的としております。委託業務は以下の 3 点です。
１．委託業務(１) カリキュラムの作成
・座学と実習を組み合わせた内容とし、計 18 時間以上の講座とする。日数は 6 日間程度。
・実機を用いた IoT デバイスが体験できる実習。
・IoT 導入現場を見学し実際の活用方法学び、自社の IoT 導入を身近なものにする。
・自社の課題を明確にし、解決方法を IoT 導入計画としてまとめ発表。
(２) 講座開催の周知
・チラシの作成。Web 等を活用し広く PR する。
(３) テキストの作成
・テキストの作成。初心者にも理解できるものとする。実習についても同様。
２．上記の要求事項に対し下記提案を行い承認を得ました。
(１) カリキュラム・座学 ･8 時間、実習 12 時間、企業見学１日、発表 4 時間
・実習 ･RaspberryPi3、Python を用いセンシング技術の習得
・企業見学 ･安城市の高木金型製作様、武豊町の日進工業様
・自社の IoT 取組計画立案、発表(２) 講座開催の周知
・チ ラ シ 作 成 県 内 商 工 会 議 所、企 業 配 布、ITC 中 部、ITCA ホームページに掲載(３) テキスト
・座学テキスト、Raspberry 説明書、実習テキストの作成
３．研修の状況(１) 座学
多くの基礎的な技術を説明し、「IoT って簡単だな」、「こんなところで使われているのか」というように研修生にとって「簡単・早く・安価に導入できるもの」という意識を植え付けることを主眼に実施しました。そして自社に戻った時に挑戦できるよう、できるだけ多くの事例を説明しました。
(２) 実習個人で完成を目指しますが、実習期間中、助け合いできるよう、研修生を 3 グループに分け実施しました。3 つの演習を 12 課題に分け、複雑な部分であっても、理解し易くするために、複雑さを手順の単純化で補うよう工夫し、全員が完成できるようにしました。
･演 習 1：LED・ス イ ッ チ ( デ ジ タ ル 入 出 力 ) に つ い て「Raspberry P1 を使う理由･Python とは･機器設定」の演習、
4 課題･演習 2：センサー・A/D コンバーター ( アナログ入力 ) について「可変抵抗と接続」、「光センサーと接続」、外部 PC との連携の演習、4 課題･演習 3：産業利用について「温湿度センサーと接続」「PC表示」、「プログラム自動起動」の演習、4 課題(３) 企業見学
安城市の高木金型製作様と武豊町の日進工業様を訪問。見
学後、高木金型製作様は高木社長がフリーディスカッション形式での講演、日進工業様では武豊工場長がシステムと IoTについて説明をしていただき大変盛り上がり、勉強になりました。
(４) 自社 IoT 推進発表
SWOT 分析にて自社の内部環境と自社を取り巻く外部環境から、今後推進すべき自社の IT 化の一部としての IoT 導入について発表。研修生は自社の課題と目指すべき方向をこの研修期間で計画立案し、自分の思いと社内の上位への説得資料 ( 案 ) を基に発表した。この計画について、支援が必要な企業 については、ご支援していきます。
４．研修の評価
終了アンケートにて全 11 項目を 5 段階にて評価をして頂いた。初めての取り組みとしては高評価を得たと思っています。
評価項目

評点

1

研修の理解度

4.2

2

研修の運営に対する評価

4.0

3

各研修に対する評価（座学、実習、企業見学）

4

研修個別項目
（教材、話し方、時間、研修項目）

5

4.3

期待感（知識、現場活用）
平均

4.1
3.8
4.0

■最後に
この研修は 2 つ評価される点があると思います。1 つはどれだけ「企業内 IoT 人材の育成」ができたか、2 つ目はどれだけ愛知県の「仕様書と提案した企画書に沿った運営ができたか」です。この 2 つが ITC 中部に対する評価です。メンバー
一同、更に IT を通して社会貢献する活動をしていき、ITC中部の名声を高めていきたいと思っています。 以上
メンバー : 水口副理事長、土屋守、林光邦、後藤勝彦、安藤祐、清水亮介、サポート：秋山理事長、ITCA 山崎課長
（ITC 中部 土屋 守）

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