Annual Report 2015
アニュアルレポート2015

Annual Report 2015

プロフィール

企業理念

お客さまの

満足度No.1を目指します

暮らしの夢がひろがる街づくり

エキサイティング
・カンパニー

私たちイズミグループのロゴマークには、「お客さま、地域、テナントさま及び社員と一緒に街づくりを進めながら"驚きと感動"をつくっていく」
想いが込められています。

実現を目指します

お客さまには、よりよい商品・サービスの充実を通して、満足と便利さを。
地域には、雇用創出や回遊性の構築などによる活気と経済効果を。
またテナントさまには、「ゆめタウン」で店舗づくりの成功事例を作っていただき、更なる発展のきっかけを。
そして社員には、地域への貢献を誇りや喜びとし、人間的成長につながる

働き甲斐のあるやりがいを。

企業を目指します

そうした"驚きと感動"をもたらすことができて初めて、「ゆめタウン」に新しい価値が生まれるのだと思います。その実現のためにイズミグループは、事業を通じて企業価値を創造し続け、従来のショッピングセンターの枠を超えた「新しい街づくり」に挑戦しています。

営業収益

5,797
5期連続過去最高

営業利益億円

電子マネー「ゆめか」発行枚数

475

万枚

前期比125万枚増 （2015年2月末現在）

1

303

億円

3期連続過去最高

出店数

156

店舗

前期比35店増 （2015年2月末現在）

Annual Report 2015

■ プロフィールP.1■ イズミグループの商圏と強み

P.3

■ 沿革

P.5

■ 連結財務ハイライト
11年間の主要連結財務指標

P.7■ トップメッセージ

P.9■ セグメント概況
セグメント別経営成績の状況

P.12

■ 特集

①店舗戦略
②ドミナント戦略

P.13
P.16

■ CSRマネジメント

P.17■ イズミの4つの夢

P.18■ コーポレート・ガバナンス
取締役及び監査役

P.23
P.25

■ 財務レビュー

P.26■ リスクマネジメント

P.28■ 連結財務諸表P.29■ 会社情報・株式情報

P.34

2

Annual Report 2015

イズミグループの商圏と強み

地域になくてはならない存在。私たちは「地域一番
Trade
Area

商圏（事業）エリア

中国・四国・九州で大型SC（ショッピングセンター）「ゆめタウン」の出店や、食品を中心とした「ゆめマート」等の店舗を中心に、時代や地域に密着した店舗づくりを行っています。現在、その店舗数は100を超
え、文化・コミュニティ・アミューズメント・飲食など、様々な機能を集積したサービスを提供する複合型大規模SCの展開によって、その業績を伸ばしています。

■ グループ店舗網

（2015年2月末現在）

九州地方

ゆめタウン

中国地方

四国地方

その他

21店舗 35店舗

4店舗

1店舗

61店舗

1店舗

2店舗

ゆめマート

28店舗 20店舗

48店舗

スーパー大栄

29店舗

1店舗

30店舗

店」として、お客さまより高いご支持をいた

2店舗

5店舗

8店舗

15店舗

わけ、広域型大型SC「ゆめタウン」を中心に、

9店舗

156店舗

ゆめモール

その他

（エクセル単独店など）

合計

1店舗

合計

1
2

ドミナント戦略

81店舗 62店舗※上記には、㈱イズミ、㈱ゆめマート、
㈱広栄

4店舗

地域一番店
圧倒的な規模と質の高さを誇る「地域一番だいている店舗を多く擁しています。とり高い集客力と収益性を誇り、地域における競争優位の源泉となっています。

及び㈱スーパー大栄の店舗を含めています。

中国地方

九州地方

広島県
岡山県
山口県
島根県

福岡県
佐賀県
長崎県
熊本県
大分県

■ ゆめタウン徳島

四国地方
香川県
徳島県

3

徳島県下有数の人口増加エリア「藍住町」にオープンした超巨大店舗です。15歳未満の人口割合が著しく高い新興のベッドタウンとして、若さと活力を兼ね備えた町につくられた「ゆめタウン徳島」。その店内は、商圏特性に合わせ「小さなお子さまをお連れの若いファミリー」を軸に、50代・60代以上も含めた三世代のラ
徳島県下有数の人口増加エリア「藍住町」にオープン
イフニーズにマッチしたお店を目指しています。
した超巨大店舗です。15歳未満の人口割合が著しく高い新興のベッドタウンとして、若さと活力を兼ね備え・所在地 徳島県板野郡藍住町奥野東中須88-1
た町につくられたゆめタウン徳島。商圏特性に合わせ・開店日 2011年11月
若いファミリーを軸に、三世代のライフニーズにマッ・テナント数 164店舗
チしたお店をめざしています。
・営業面積 51,000㎡
・駐車場

3,600台Annual Report 2015

店」を目指します。
Our
イズミの「6つの強み」 Strength
少子高齢化や人口減少によるマーケット縮小、オーバーストアによる競争激化、消費の二極化など、小売業界は時代とともに構造的な環境変化が起きています。厳しさを増す環境変化に対し、私たちは「6つの強み」
中国・四国・九州エリアに絞り、集中的により的確に対応しています。お客さま満足の最大化に努めることで独に出店することでドミナントエリア内で自の付加価値を創造し、企業価値を着実に増大しています。

のシェアを拡大しています。広島・福岡・熊本を重点エリアと位置付け、M&A戦
略も含めて更なるシェア拡大と地域経済の活性化に努めます。

3

4

既存店の競争力
リーマンショック（2008年度）後、スピード感をもって改革に取り組み、業
界平均を上回る回復を成し遂げてきました。このように、環境変化に対応し既存店を絶えず活性化し続けることで、地域における競争力を高めています。

■ 既存店の状況

店舗主導経営

お客さまの暮らしと密接に関わっている

2008年度〜

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

イズミ

98.5

95.3

100.1

101.2

100.1

102.7

101.8

全国

98.7

95.8

98.1

99.1

97.2

100.2

99.1

かい離

△0.2

△0.5

+2.0

+2.1

+2.9

+2.5

+2.7

店舗こそが組織運営の起点。それぞれの店舗が地域のお客さまの満足度No.1を実3月現するために自律的に活動できる仕組みです。本社はこれをサポートすると同時に、全社的な業務改善提案を行い、双方向の

4月

5月

6月

7月

97.8

97.2

97.9

99.9

99.0

98.1

99.3

98.2

98.3

99.2

99.1

+4.0

+2.3

+2.3

+3.6

+2.3

+4.2

+3.4

+2.7

+1.7

+4.8

+2.7

※出典

全国は、日本チェーンストア協会、通期は当社が算出

マーケットでの
競合

若年層
価格重視
節約志向

梅商品

いいものを安く

二極化

異業種参入
消費増税
円安
物価上昇
実質所得低下

合計

94.6

価値の訴求

竹商品

2月

+2.3 △0.6

イズミ

松商品

1月

109.4

客さまに提供し、競合店舗との差異を打ち出しています。

シニア層
品質重視
消費意欲旺盛12月

かい離

り立ちにくい百貨店ビジネスの役割の一部をも担います。いいものを安くお少子高齢化
オーバーストア

11月

全国

消費の二極化や競争激化という環境変化への対応力により、ローカルでは成

お客さま

10月

99.5 100.2 103.5 101.3 102.3 102.7 100.9 100.0 104.0 101.8

いいものを安く

環境変化

9月

94.0 101.8

改善活動を効果的に展開しています。

58月

イズミ 111.7

高品質

ゆめブランド「ゆめタウン」、「 ゆ め マ ー ト 」、「 ゆ めモール」といったストアブランドととも百貨店に、安心・安全で高品質な商品や多彩な専門店、三世代のお客さまそれぞれへの

GMS
SM

快適な場の提供を通じて、日常の衣食住に加え、文化、コミュニティ、アミュー
ズメント、飲食などの幅広い分野で「地低価格

マスメリット追求

6

ディスカウントストア
ドラッグストア

域になくてはならない存在」を目指します。

4Annual Report 2015

沿革

“暮らしの夢がひろがる街づくり”、それはイズミにとっての永遠の
私たちはこれからも、お客さま満足度No.1を目指して地域に密着しIzumi's History
イズミは、1946年に広島の駅前で開店した露店を前身に、その後、中国・九州・四国を地盤として、地域密着型のスーパーマーケットチェーンを展開してきました。
今日では、「ゆめタウン（大型ショッピングセンター、中商圏型総合スーパー）」、「ゆめマート（小商圏型スーパーマーケット）」、「ゆめモール（ショッピングモール）」の3業態を主軸に運営し、総出店数も156店舗までになりました。
今後も、企業理念の一つである「お客さま満足度No.1を目指して」をモットーに、暮らしの夢がひろがる街づくりに努めていきます。

1970
1961年

八丁堀店

'46

山西義政（現会長）が広島駅前で露店を始める'50

衣類卸問屋㈱山西商店を設立

1960

1973年

'73

初の郊外型GMS祇園店（広島市）オープン'74

共同仕入機構日本流通産業㈱の設立'77

日本チェーンストア協会に加入'78

大阪証券取引所市場第二部及び広島証券取引所に上場

1980
'80

㈱イズミに商号変更'83

TQC導入、組織の活性化を図る'61㈱いづみ設立、スーパーいづみ第1号店オープン'85

POS導入で情報の一元化が進む'67

広島駅前に2号店を出店'86

東京証券取引所市場第二部及び大阪証券取引所市場第一部に上場する'68

大卒新入社員の大量採用開始'87

東京証券取引所市場第一部上場'69

岡山中心部に大型店新設「aiカード」導入

営業収益

1961
5

1970

祇園店

1980

Annual Report 2015

648,200百万円

テーマです。
た事業活動を推進していきます。

2016年2月期予想

579,739百万円
2015年2月期

2000
1990
'90

ゆめタウン高梁、東広島オープン'91

山西義政（現会長）が藍綬褒章受賞

1990年

代表取締役社長に山西泰明、会長に山西義政が就任する'94

イズミ女子ハンドボール部始動

女子ハンドボール部、広島県を代表する「ハンドボールクラブ・メイプルレッズ」へ'02㈱ニコニコ堂から大型店4店舗の営業継承'04

女性の能力の積極的活用を評価され、均等推進企業表彰「厚生労働大臣優良賞」を受賞'06

ファミリー・フレンドリー企業「広島労働局長賞」受賞'08

ゆめタウン広島、出雲、三豊、丸亀の4店舗をオープン

ゆめタウン東広島

中国地方品質管理賞受賞

'93

'01

子会社2社を吸収合併（㈱ゆめタウン熊本、㈱エクセルを吸収合併）'09

第14回アジア大会広島の公式スポンサーにゆめシティ、ゆめタウンみゆきオープン
子会社4社を吸収合併'95

九州出店戦略が始まり、福岡にゆめタウン遠賀を初出店'96

イズミ・フード・サービス㈱設立'97㈶泉美術館開設

2010㈱ゆめカード設立'98

西日本最大級の店舗、ゆめタウン高松をオープン'99

男女雇用機会均等推進企業として「広島女性少年室長賞」と障害者雇用優良事業所として「労働大臣表彰」をダブ
ル受賞

'10

2008年

ゆめタウン広島

電子マネー「ゆめか」開始
小商圏対応のディスカウント型店舗を出店'11

女子ハンドボール部、創設以来初の3冠に輝く

創業50周年。
お取引先さま、地域の皆さまに感謝し、記念式典を開催
ゆめタウン徳島オープン'12

youmeマート小倉東オープン㈱ゆめマートが、㈱西紅の株式を取得し子会社化

'13
1993年

ゆめタウン・イズミグループ店舗名称統一

ゆめタウン長府

1998年

1990

本店を広島市東区二葉の里三丁目3-1に移転

2000

ゆめタウン高松'14

ゆめマート松橋、ゆめタウン大江、ゆめモール柳川、㈱広栄の株式を取得し子会社化'15㈱スーパー大栄と業務提携並びに連結子会社化

2010

2015

2016 予想
6

Annual Report 2015

連結財務ハイライト

11年間の主要連結財務指標
2005年2月期

2006年2月期

2007年2月期

2008年2月期

営業収益426,437

436,825

446,820

470,698

営業利益

19,77022,70624,143

24,798

経常利益

19,463

22,675

24,134

24,763

当期純利益

9,601

11,583

13,157

13,664

総資産318,893

313,086

335,545

355,588

純資産

85,51988,542

105,005

105,646

負債

228,742

219,071

230,539

249,941

営業活動によるキャッシュ・フロー

17,966

26,97020,69525,247

投資活動によるキャッシュ・フロー

△21,118△11,338△15,211△27,416

財務活動によるキャッシュ・フロー

5,519△15,980△7,26042

現金及び現金同等物の期末残高

12,60012,25011,614

9,429

1,546.04

1,691.52

1,918.99

1,037.63

1株当たり当期純利益(EPS)

166.88216.60251.80135.10

1株当たり配当金

24.00

26.00

32.00

16.00

26.8%

28.3%

29.7%

27.6%

■ 経営成績（単位：百万円）■ 財政状態（単位：百万円）■ キャッシュ・フロー（単位：百万円）■ 1株当たり指標（単位：円）
1株当たり純資産(BPS)■ 財務指標自己資本比率
総資産経常利益率 (ROA)

6.3%

7.2%

7.4%

7.2%

自己資本当期純利益率 (ROE)

11.3%

13.3%

14.0%

13.8%

営業収益

（百万円）

502,379 515,875

535,510556,852

営業利益

（百万円）

579,739

27,94929,100

7

2012年
2月期

27,102

24,254

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

2011年
2月期

（百万円）

30,33028,446

29,76723,53921,783

2011年
2月期

経常利益

20,949

2012年
2月期

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

2011年
2月期

2012年
2月期

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

Annual Report 2015

2009年2月期

2010年2月期

2011年2月期

2012年2月期

2013年2月期

2014年2月期

2015年2月期

500,293492,140

502,379

515,875

535,510556,852

579,739

20,412

20,41021,78324,25427,94929,10030,33019,63819,73020,94923,53927,10228,446

29,767

12,734

8,752

9,941

11,062

16,187

17,384

17,360385,159388,277

368,584

370,377

379,824

397,071432,416

116,667

123,745

132,513

125,389

126,139

130,178

145,709268,491

264,531

236,071244,987

253,684

266,892

286,706

36,10034,427

12,181

25,561

27,196

25,68352,246△39,451△20,253△8,230△9,682△20,356△19,948△20,897

3,683△8,393△7,117△21,934△6,272△5,501△25,159

9,751

15,49012,316

6,260

6,862

6,800

12,9901,154.70

1,228.70

1,286.20

1,388.45

1,541.32

1,672.92

1,876.22

134.0991.86

104.35123.74207.01236.55

241.6

16.00

16.00

16.00

20.00

38.00

43.00

51.00

28.6%

30.1%

33.2%

30.3%

30.4%

30.3%

31.2%

5.3%

5.1%

5.5%

6.4%

7.2%

7.3%

7.2%

12.2%

7.7%

8.3%

9.4%

14.2%

14.8%

13.6%

当期純利益

（百万円）

総資産・純資産

（百万円）
■ 総資産

16,187

9,941

17,384

17,360

総資産経常利益率（ROA）

自己資本当期純利益率（ROE）

■ 純資産

（%）
ROA

ROE

432,416
379,824
368,584 370,377

397,071
14.2

14.8

7.2

7.3

7.2

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

11,062

13.6

9.4
8.3
132,513 125,389 126,139 130,178

145,709
5.5

2011年
2月期

2012年
2月期

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

2011年
2月期

2012年
2月期

2013年
2月期

2014年
2月期

2015年
2月期

2011年
2月期

6.4

2012年
2月期

8

Annual Report 2015

トップメッセージ

営業収益・営業利益ともに、過去最高を達成！
ドミナント戦略を推し進め、皆さまのお役に立てる企業グループへ

平素より弊社への格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
私たちイズミグループは、中国・四国・九州エリアを中心に、
大型SC（ショッピングセンター）の「ゆめタウン」
や、
小商圏型スーパーマーケットの「ゆめマート」等、100を超える店舗を展開しています。
2015年2月期の連結営業収益は、5期連続過去最高となる579,739百万円（前期比4.1％増）、
連結営業利益は、
3期連続過去最高の30,330百万円（前期比4.2％増）
を達成いたしました。
これもひとえに、ステークホルダーの皆さまのご支援の賜物と感謝しております。
そして、皆さまのご期待に応えるべく、企業価値の向上とともに地域全体の発展に努めてまいります。

イズミの企業理念「ビジョン」
イズミグループは、3つの企業理念に基づいて日々の企業活動に励んでおります。

2015年2月期を振り返って
2015年2月期は、消費増税後の反動減により、消費環境は期初の想定とは異なるものとなりました。しか

第一に「お客さまの満足度No.1を目指します」。満し、諸施策を着実に遂行したことで、早々と5月には

足度は、時代のニーズや、それに伴うお客さまのウォ克服。その後の販売は、堅調にプラスで推移し、最終

ンツとともに常に変化していきます。その変化を素早

的には営業収益・営業利益ともに過去最高を更新いたく掌握し、的確かつスピーディーに対応していかなけしました。

ればなりません。どうすれば、時代のニーズやお客さ

好業績の要因としては、「いいものを安く」という基

まのウォンツにアジャストした「よりよい商品・より本戦略により、品質を重視した付加価値を追求したこ

よいサービス」をお届けできるのか。私たちイズミグとと考えております。また、既存店の活性化を積極的

ループは日々、そのことを念頭に置きながら、驚きとに実施し、食品などの直営売場を拡張、品揃えを豊富

感動あふれる店づくりを追求しております。

にするとともに、有力テナントへの入れ替えを推進す

第二は「エキサイティング・カンパニーの実現を目ることで、店舗競争力を強化いたしました。その結果、指します」。とりわけ「ゆめタウン」が目指すのは、3世代が快適に過ごせる場の提供と、課題のヤングファ

ショッピング・文化・コミュニティ・アミューズメン

ミリー層への訴求にもつながり、既存店売上高前年比

ト・飲食など、様々な機能を集積した複合型大規模商は、業界平均の99.1%を上回る101.8%となりました。

業施設です。その地域で生活されるお客さまが、これさらには、好事例を積み上げることによって、来期以までに体験したことのない便利さ、快適さ、楽しさ、降の新店へ大きな弾みがついたと思っております。

喜びを見出せる場を提供していく。そしてまた、雇用4月には旗艦店である「ゆめタウン広島（広島市南の創出や福祉、環境保護など多様な面で、地域と密接区）」で最大規模のリニューアル、そして新規出店としに関わり、ひいては街全体の活性化に貢献するのがイては、ゆめマート松橋（熊本県宇城市）、ゆめタウン大

ズミグループの目標であり使命であると考えておりま

江（熊本市中央区）、ゆめモール柳川（福岡県柳川市）

す。

という、3業態を相次いでオープンいたしました。こ

最後に「働き甲斐のある企業を目指します」。そこで働く正社員やパートナー社員が誇りや喜びをもてなけれにより、出店エリアへのドミナント化の更なる進展を図りました。

れば、やがては企業としての推進力を失うことになり

さらに、ドミナント戦略の要となる「イズミ広島物

かねません。全社員が地域への貢献を誇りや喜びとし、

流センター」（広島市西区）を新設し、稼働を開始しま

いきいきとした人間的成長につながるやりがいを生みした。今まで4箇所に分散していたドライ・チルド機出せるよう、様々な制度の充実や改善に努めております。

能を一括集約させ、今後は年3億円の経費削減効果が期待されます。

9Annual Report 2015と邁進します!!

また、株式会社スーパー大栄（福岡県北九州市）と円）。期末配当金は、さらに一段の株主還元を行うべく、の資本業務提携に基づき、同社の実施する第三者割当

1株につき28円に増配させていただきました（前年実増資の引受けを行い、今年の2月に連結子会社といた

績は23円）。これにより年間配当金は、1株につき51しました。このほか、株式会社広栄（熊本県西区）の円となりました(前年実績は43円)。

株式を取得し、完全子会社といたしました。この結果、イズミグループ全体の店舗数は、2015年2月末現在で156店舗（前期末は121店舗）となりました。
小売周辺事業では、電子マネー「ゆめか」の利用拡

イズミ「6つの強み」

大を推し進めた結果、累計発行枚数は当期末で475万

市場環境は依然として不透明な状況が続くと予想さ枚に達しました。クレジットカードを含めたキャッシュれ、少子高齢化・人口動態等によってマーケットが徐々

レス決済の比率は50％に及び、お客さまの利便性向上に縮小されていくと推測されます。また、オーバース

やレジ業務の生産性改善をもたらしたのみならず、当トアによる競争激化も今後、避けることはできません。

社グループ全体の集客力向上に貢献したものと確信しそれらに加え、デフレからインフレへの緩やかな移行、ております。

あるいはライフスタイルの多様化がもたらす消費の二以上の結果、2015年2月期の連結営業成績は、営業

極化、円安と新興国の台頭による原材料費の高騰に伴収 益579,739百 万 円（ 前 期 比4.1 ％ 増 ）、営業利益う商品価格の上昇などにも、備えていかなければなり

30,330百万円（同4.2％増）、経常利益29,767百万円

ません。

（同4.6％増）、当期純利益17,360百万円（同0.1％減）となりました。
また還元については、堅調な業績を受けて、中間配
当金は1株につき23円に増配しました（前年実績は20

このような環境の変化にスピーディーに対応するため、私たちは、イズミ「6つの強み」とした施策を戦略的に推進することで継続的な業績の伸長を目指してまいります。

10

Annual Report 2015

トップメッセージ

イズミ「6つの強み」とは、①「ドミナント戦略」、のを安く”をさらに実現してまいります。

②「地域一番店」、③「店舗主導経営」、④「既存店の6月には、大型新店としては4年振りとなる「ゆめタ競争力」、⑤「いいものを安く」、⑥「ゆめブランド」

ウン廿日市」（広島県廿日市市）に加え、8月には「ゆの6つになります。

めマートさが」（佐賀県佐賀市）が計画通りオープンし①「ドミナント戦略」は、今期も4店舗をオープン

好調に推移しています。また、秋には「ゆめモール筑させ、着々と中国・四国、九州エリアでのドミナント

後」（福岡県筑後市）、「ゆめマートすわの」（福岡県久留形成が進んでおり、イズミグループの市場シェア向上

米市）をオープンしており、合わせて計4店舗を新規出を目指しております。

店いたしました。さらに、既存店では地域一番店を強②「地域一番店」では、地域の皆さまのご期待に、化すべく、増床を含めハード・ソフト両面の活性化をより一層応えるべく既存店のうち「ゆめタウン光の森」、

積極的に行い、地域ドミナントの更なる拡大、深耕と「ゆめタウン山口」、「ゆめタウン久留米」の3店舗を大ともに企業成長を実現していきます。

幅増床オープンし、それぞれ好調なスタートを切りま

これらに加え、連結子会社化したスーパー大栄の通した。①②は、いわばハード面における強みであり、期フル寄与もあり、2016年2月期の連結営業成績は、

ソフト面での強みとしては③「店舗主導経営」の向上

営業収益648,200百万円（前期比11.8％増）、営業利になります。
「お客さまのニーズ・ウォンツ」も、決し

益33,300百万円（同9.8％増）、経常利益32,100百万て一様ということはなく、それぞれの地域によって差円（同7.8％増）、当期純利益18,100百万円（同4.3％

異があるのは当然のことです。イズミグループでは、増）を見込んでおります。

それぞれの地域に根ざしたマーケティングを重視し、お客さまの細やかな要望に速やかに対応できるよう、独自性を持った店舗経営を推奨しています。そのため、

ステークホルダーの皆さまとともに

スピード感を持った改革が可能となり、④「既存店の私たちイズミグループは、“夢のある1兆円企業を目

競争力」が強化され、2008年のリーマンショックや、指す”を合い言葉に、ステークホルダーの皆さまの2014年の消費増税という逆風からの早期脱却をも成「夢」の実現に向けて革新を進めていきます。そして、し遂げることができました。

1兆円企業を目指す過程で、雇用維持・創出、地域に⑤「いいものを安く」は、消費の二極化や競争激化

活気をもたらす、お取引先さまとともに成長する、株という状況においても、当社の優位性を担保する強み

主の皆さまに還元する、豊かな環境を守る、といったです。そして、これらの強みを積み重ねた結果、いま利潤追求にとどまることなく、それに伴う企業にふさや地域のお客さまに⑥「ゆめブランド」としてあまね

わしいコンプライアンス経営の浸透、社員一人ひとり

く認知されるに至りました。

の働き甲斐を醸成していくことが最大のミッションであると考えております。

2016年2月期の見通し

イズミグループは今後も、皆さまからのご期待に応えるためにも、たゆまぬ挑戦と努力を推し進めていく

2016年2月期については、昨年4月における消費税所存です。大きな夢の実現に向け、時代に先駆けて跳率引き上げ後の景気低迷の主因となっていた駆け込み

躍を続けるイズミグループに、より一層のご愛顧並び需要の反動の影響は和らぎつつあるものの、消費環境にご指導ご鞭撻のほど、宜しくお願い申し上げます。

は依然として不透明な状況が続くと予想されます。一方で、賃金の上昇や原油価格の下落による実質所得の2015年11月低下が解消されるなど、消費環境にとっての好材料も想定されます。イズミグループは、このような環境の変化に伴うお客さまのニーズの変化を的確にとらえ、
これにきめ細かく対応していくとともに、品質・鮮度が高く安心・安全な商品を値ごろに提供する“いいも11

株式会社イズミ代表取締役社長

山西 泰明

Annual Report 2015

セグメント概況

セグメント別経営成績の状況
小売事業
小売事業では、既存店の活性化を積極的に実施し、小売周辺事業

その他事業

5.0%

0.8%

食品などの直営売場を拡張し、品揃えを強化するとともに有力テナントへの入れ替えを推進することで店舗競争力を強化しました。４月には旗艦店である「ゆめタウン広島（広島市南区）」で最大規模リニューアル、

セグメント別
売上シェア

新規出店では３月に「ゆめマート松橋（熊本県宇城市）」、（2015年2月期）

６月に「ゆめタウン大江（熊本市中央区）」、７月に「ゆめモール柳川（福岡県柳川市）」を相次いで新設し、出店エリアへのドミナント化の更なる進展を図りました。
さらに、今年１月には「イズミ広島物流センター」（広島市西区）を新設し、稼働を開始しました。
販売動向は上期において、消費増税前のまとめ買い
需要を取り込み、加工食品、日用品や実用衣料などの販売が大きく盛り上がりを見せました。その後、反動による落ち込みに対しては、生鮮品等の旬な商品、新製品の投入等の諸施策を積極的に展開することで、当社の既存店売上高は５月にはプラスに転じました。
下期においては、地元球団の健闘や、日本シリーズ優勝を記念したセール等を行うことで、大きな盛り上がりを創出しました。冬場には、生鮮や惣菜などの食品が引き続き堅調であった一方で、昨年の消費増税前の駆け込み消費の反動も見られ、低調に推移しましたが、当事業の販売動向は全般的に好調に推移しました。
コスト面では、新設店舗に係る新規採用、並びに人
手不足による人材確保や流出に対応するため、「パートナー主任」への登用制度を拡充しました。また、人的生産性の改善による総労働時間の削減などによる人件費の抑制及び諸経費全般について節減に努めました。
また、今年２月には株式会社スーパー大栄（福岡県北九州市）との資本業務提携に基づき同社の実施する第三者割当増資の引受けを行い連結子会社としました。
このほか、株式会社広栄（熊本市西区）の株式を取得
し完全子会社としました。
以上の結果、営業収益582,788百万円（前期比4.7％増）、営業利益26,254百万円（前期比5.3％増）となり
ました。

小売事業

94.2%
小売周辺事業
小売周辺事業では、一部の業務において他セグメン
トとのグループ間取引の条件を見直した一方、引き続
きショッピング時のクレジット利用推進や電子マネー「ゆめか」の利用拡大を推し進め、新規会員の獲得に努めました（「ゆめか」の累計発行枚数は、前期末350万枚、当期末475万枚）。また、地域との連携、スポーツを通じた地域貢献に努めるべく地域限定の「ゆめか」なども好評を得て、地域通貨としての地位を確立していくとともにキャッシュレス決済の推進によるお客さまの利便性向上、レジ業務の生産性改善に努めました。
これらの取り組みを通じて、外部加盟店よりの取扱手数料収入の拡大に加え、小売事業への集客力向上にも寄与しました。
以上の結果、営業収益31,020百万円(前期比3.8％減)、
営業利益3,509百万円(前期比1.9％減)となりました。

その他事業
卸売業務では、円安の進行に加え、消費環境が悪化
し販売が伸び悩んだことで利益水準は低下しました。
また、不動産賃貸業務では、安定した賃料収入を計上しつつ、諸経費の節減に努めました。
以上の結果、営業収益4,865百万円（前期比0.2％減）、
営業利益758百万円（前期比11.0％増）となりました。

12

Annual Report 2015

特集 1

店舗戦略

“お客さまのために尽くす”“、品質・価格ともに競争力のあ

GRAND
OPEN

5年間準備を重ねた最高の「ゆめタウン」オープン！

ゆめタウン廿日市

広島県西部の廿日市市に、官民連携によるビッグプロジェクト「シビックコ

驚きと感動ア」の拠点施設として期待と注目が集まる「ゆめタウン廿日市」がオープン

ワクワク感も最大級

しました。

その

1

ゆめタウン史上「最大・最高」の驚きと感動を備えた新店舗の魅力と特長を

敷地も店舗面積もゆめタウン史上最大のスケール！店内は3層吹き抜け構造で、1周550m（ 中 国 地 方 最大）に及ぶサーキット
モ ー ル に、 約200の
専 門 店 が 集 結。 そ の
うち57店舗が広島初登場です。

ご紹介します。

店舗概要

驚きと感動

13

■ 敷地面積／約51,000㎡ ■ 延床面積／約179,000㎡■ 店舗面積／約46,000㎡ ■ 駐車台数／約3,400台

2

その

驚きと感動

その

3

驚きと感動

その

4

これまで以上の飲食機能

女性支持No.1パウダールーム

最新のエコシステム

瀬戸内海が見渡せ、14店舗900席もあるビッグな
フードコート。フードコートだけでも、毎日訪れた
くなるほど魅力的です。

女性にとってトイレは癒やしとリフレッシュの大切な空間。店内8箇所のトイレは、機能とデザインにこだわりぬき、女性支持No.1のパウダールームを目指しました。

店舗屋上に350kWの太陽光発電パネルを設置。売
場照明は全面的にLEDを採用、空調には地中熱を導入するなど、エコで快適な店内環境を創造します。

Annual Report 2015

る品揃え”
のもと、
地域一番店をさらに強化！

GRAND
OPEN

佐賀市内の2号店として毎日の買い回りに特化！

ゆめマートさが佐賀県庁にも近く佐賀城や佐賀大学などが立ち並ぶ、佐賀市内中心部の落ちついた文教エリアに、「ゆめマートさが」がオープンしました。
佐賀市内には2006年より「ゆめタウン佐賀」を展開しており、2号店となる
新店舗はゆめマート業態で展開します。日常的なご利用を想定し、生鮮食料品や普段の生活に便利な日用品を中心にした品揃えをしています。

■ 敷地面積／約11,500㎡■ 延床面積／約4,500㎡■ 店舗面積／約2,700㎡■ 駐車台数／約200台「ゆめタウン佐賀」と「ゆめマートさが」という2業態を備えることで、佐賀商圏におけるゆめブランドの存在感と競争力を、さらに高めていきます。

GRAND OPEN

店舗概要

（屋上65台、平面135台）■ 駐輪場台数／約110台

今後開業予定の新店舗

2015年 11月OPEN

2015年 11月OPEN

2016年以降 OPEN予定

2016年以降 OPEN予定

ゆめマートすわのゆめモール筑後

ゆめタウン徳山（仮称）

商工センター店（仮称）14Annual Report 2015
特集

1

店舗戦略

店舗概要
増床前

■ 敷地面積／約84,200㎡■ 延床面積／約143,000㎡■ 店舗面積／約47,300㎡■ 専門店舗数／158店舗■ 駐車台数／3,590台
増床後■ 延床面積／約153,600㎡■ 専門店舗数／約190店舗

2015年11月
増床OPEN

13年目の大型増床でパワーアップ！

ゆめタウン久留米「ゆめタウン久留米」は、2003年の開業以来、地域にショップの導入と、キッズゾーンの拡充などにより、お住まいの数多くの皆さまから愛され続けています。

ヤングファミリー層のニーズにさらに応えていきます。

その中で、社会やライフスタイルの変化に合せてさらまた食ゾーンも専門性の高いテナントや品揃えを増やに進化して欲しいとの声を受け、大型増床を行うこと

すことにより、3世代でご利用いただいた時に、さらとなりました。

に「高い満足を感じていただける」お店づくりを目指

今回の増床では、ファストファッションやセレクト

していきます。

店舗概要
増床前■ 敷地面積／約42,000㎡■ 延床面積／約45,400㎡■ 店舗面積／約19,200㎡■ 専門店舗数／ 79店舗
増床後

■ 敷地面積／約48,400㎡■ 延床面積／約50,300㎡■ 店舗面積／約24,700㎡■ 専門店舗数／103店舗

2015年9月
増床OPEN

15

より楽しく、より快適なゆめタウンに進化します！

ゆめタウン山口1997年に誕生した「ゆめタウン山口」は、山口県の増床後は、ファミリーファッションの導入やヤングカ

旗艦店舗として、広域から多くのお客さまを集めてきジュアルショップの充実などとともに、フードコート

ました。昨年9月に生鮮食品やお惣菜コーナーを中心での新店舗導入と席数の倍増など、ヤングファミリーとした食品売場のリニューアルを行い、お客さまから層の満足度向上を目指して、きめ細かな増床リニュー

ご好評をいただいていることから、さらに「いいものアルを計画しています。また店舗ばかりではなく、駐を安く」を進化させるために、このたびの大型増床と車台数も400台分増加させるなどして、地域一番店となりました。

しての魅力を高めていきます。

Annual Report 2015

特集 2

ドミナント戦略中国地方ドミナント戦略を深化させる施設が稼働開始！
施設概要■ 敷地面積／約28,600㎡■ 延床面積／約26,800㎡■ ドライ／約18,000㎡■ チルド／約7,600㎡

イズミ広島物流センター
2015年1月15日、イズミのドミナント戦略の要となる大型物流センター「イズミ広島物流センター」が広島市商工センターに完成し、稼働を開始しました。
当センターはドライ・チルドの機能を備えており、生鮮品をはじめ菓子や酒、惣菜などを一括集中して大規模に保管・仕分け・配送ができるようになりました。

島

このセンターの稼働により、イズミのドミナント戦略も一層の深化が可能になります。

広

広島

西

旧広島チルド第一センター

JR山陽新幹線［食品・菓子・酒・衣料品・住宅関連品］

西広島バイパス島地区ではこれまで4箇所ある物流センターから、それぞれの店舗に配送するシステムでしたが、それらを新物流センターで集中的に［精肉・惣菜］

管理することで、保管・仕分け・配送効率を飛躍的に高めました。

黄金山

広島高速3号線

草津港■ 4箇所の物流センターを統合
鮮魚・精肉・野菜など生鮮品や惣菜などのデイリーな配送品は、広旧広島チルド第二センター

JR山陽本線

音声物流で仕分け作業

旧広島チルド第三センター［鮮魚・惣菜］

宇品港

イズミ広島物流センター

JR呉線

旧広島ドライセンター［デイリー・青果］

広島湾■ 広島県・山口県・島根県約40店舗をカバー
新物流センターは、広島高速道路3号線や国道2号線バイパス、
さらには山陽自動車道にもアクセス容易な広島市商工センター内に整備しました。この恵まれた立地により、広島県西部地区はもとより、山口県や島根県の店舗へも短時間でタイムリーに配送でピッキングカート

きる体制が整いました。
広島県

チルド26店舗・ドライ26店舗

山口県

チルド7店舗・ドライ5店舗

島根県

チルド6店舗・ドライ6店舗

自動仕分けソーター

16

Annual Report 2015

CSRマネジメント

CSR推進ガイドライン

社員一人ひとりの毎日の行動から、
社会的責任を果たす企業を目指します。
②企 業活動では、コンプライアンス経営を基盤とし、社会的責任を果たすための基本方針

お客さま・地域社会・株主の皆さま・テナントさま①将 来への成長・飛躍を目指して、変化への対応・挑との信頼関係の構築に努めます。

戦・スピードのある経営を推進・実践していきます。
そのために、地域の生活文化の中心として、夢づく③役 員及び社員は、地域への貢献を誇りとし、人間的り・街づくりをテーマに企業活動を行い、店舗展開

成長につながるやりがいを生み出し、お客さまに喜することを社会的責任を果たすための使命とし、地んでいただけることを生きがいとして、地域の皆さ

域のよさを最大限に生かしながら、地域一番店を目

まの声を店舗に反映していきます。

指します。

1

2

3

法令の遵守

個人情報の保護

エコ活動実践の指針

イズミグループでは、法令遵守のもお預かりしたお客さまの個人情報をイズミでは、グループ社員全員で環と、日 々 の 業 務 を 行 う よ う「行動憲守るため、イズミグループの社員並

境への取り組みを共有するため、環章」を制定しています。コンプライア

びにお取引先さまと、共通の指針に

境理念・環境方針を定め、共に学び、

ンス・リスク管理委員会を中心に、全沿って取り組んでいます。

共に業務の中で行動に移しています。

社員で学習を進めています。

17

イズミグループ行動憲章

イズミのプライバシーポリシー

環境理念

1.	社会にとって有益かつ安全な商品とサービスを提供し、お客さまの信頼と満足を確保します。
2. 自由競争のもと、公正な取引に努めます。
3.	顧客情報、内部情報が適切に管理される体制を構築します。
4.	株主はもとより社会に対して、企業情報を積極的かつ公正に開示します。
5.	自然（地球）環境に配慮した行動に努めます。
6.	市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは、断固として対決します。
7.	国際的な事業活動においては、国際ルール
や現地の法律を遵守し、文化や習慣を尊重して、その地域の発展に貢献します。
8.	創業の精神に則り、お互いを尊重し、謙譲の気持ちをもって行動します。
9.	国内外の法律を遵守し、社内規則並びに社
内規範・企業倫理等のルールに従い、「人としてやってはいけないこと」を判断できる誠実な企業人を目指します。
10.	経営トップは本憲章の精神を実現するため、社内外の声に耳を傾け、遵法文化形成のために社内体制の整備を行います。

１.	弊社がお客さまからいただいた個人情報は、ダイレクトメールなどの宣伝物の送付、商品・催事情報などのご案内、アフターサー
ビスなどに利用させていただきます。
２.	弊社は、個人情報の取り扱いに当たっては、
漏えいなどがないように安全な管理に努めます。
３.	弊社は、お客さまの個人情報を第三者に提供する場合は、お客さまから同意を得ます。
ただし、法令などに基づく場合などの正当な理由がある場合は除きます。
４.	弊社は、個人情報の取り扱いに関する業務を委託する場合は、委託先が個人情報の保護と安全管理を行うように監督に努めます。
５.	弊社は、個人情報の取り扱いについては必要に応じて随時改善、変更を行うことがあります。
６.	弊社は、お客さまから個人情報の開示、訂正等を求められたときは、合理的な範囲ですみやかに対応いたします。

イズミは、環境問題への取り組みが社会的責任を果たす最も基本的な活動と考え、地球市民としての使命感に基づき、社員一人ひとりが自発的に行動し、環境保全活動の実践に努めます。
さらに地域の皆さまと協力し、環境負荷の軽減と循環型社会の構築を目指していきます。

環境方針
イズミは、企業理念である「お客さまの満足度No.1」を基本に、商品やサービス及び店舗づくりを通じて環境保全への取り組みと、地域周辺の自然・環境との調和に努めます。また、
環境保全活動を通じて、お客さまから信頼される企業を目指します。
１.	環境に配慮した安全安心な商品・サービスの提供に取り組みます。
２.	環 境に配慮した店づくりを目指し、省資
源・省エネルギーに取り組み、廃棄物排出の抑制、リサイクル活動に努めます。
３.	再生素材を推進し、環境への負荷が少ない
ものの購入及び使用を行い、資源の有効活用に努めます。
４.	地域の皆さま・行政と協力し、環境保全活動を推進し、社会貢献に努めます。
５.	社員一人ひとりが環境に配慮した取り組みの実践及び継続的な改善に努め、環境に関連した法規制を遵守します。

Annual Report 2015

イズミの

4

つの夢

お客さま、
地域、
テナントさま、社員が一緒になって、“驚きと感動”
を与える街づくりを進めていきます。

お客さま
高品質な商品とサービスの提供を通じて、より便利で快適な暮らしへと
導きます。

地域

テナントさま雇用創出や商店街との回遊性を構築することによって、地元経済の活性化に貢献します。

「ゆめタウン」
を舞台に店舗づくりの成功事例を作り、更なる発展につなげます。

社員
地域への貢献を誇りや喜びとし、人間的成長につながるやりがいを生み出します。

18

Annual Report 2015

イズミの4つの夢

妊娠中のお客さま専用の駐車場

店舗のバリアフリー化を推進
2000年以降に出店したイズミの店舗はすべて、バリ
アフリー新法の基準を満たしています。また、車いすをご利用のお客さまにもお買物を快適に楽しんでいた
だきたいと、既存店においても増床やリニューアルのエスコート係がご案内

際に改善中です。妊娠中のお客さま専用の駐車場の整

各店舗の規模に応じて、配置しているのが「エスコート係」です。お身体の不自由なお客さまのお買物をお手伝いするため、車いすを押して売場をご案内したり、商品選びをサポートしたりしています。また、駐車場から売場へ備や、多目的トイレの設置、視認性の高いサインの設
置 な ど、 き め 細 か い
対応を進めています。

のご案内なども行っています。こうした取り組みにより、社員のバリアフ
リー意識も高まっています。

1

拡大鏡をカートに設置

マルチに使える多目的トイレ

お客さまのために高品質な商品とサービスの提供を通じて、より便利で快適な暮らしへと導きます。
拡大鏡つきカート

品質チェッカーが安全確認

商品の産地や原材料など、表示は商品選び

消費期限切れの商品を販売しないことや、食品の産地の大切な指標です。しかし、高齢化が進むを正確に表示することは、食の安全を守る上で非常に中で、「小さな字で書かれた商品の表示を重要です。全店に配置している品質チェッカーは、食読むのが大変」というお客さまの声が増えの安全・安心を守るため、毎日午前11時と午後3時にてきました。そうした意見を受けて、拡大

品質鮮度と産地表示の確認を実施しています。品質

鏡つきのカートの導入を進めています。

チェッカーは食品衛生法の講習や外部の準公的機関（㈶日本冷凍食品検査協会・日冷検）の指導を受け、率先して品質管理に取り組んでいます。また、店舗のAEDを導入品質管理を指導するリーダーとして、他のスタッフの啓蒙も行っています。

心臓の心室細動が起きた際、救命に役立つ

支配人・店長対象の農政研修・表示勉強会も実施し、のがAEDです。各店舗の店頭にAEDを設

店舗全体でルール徹置し、万一に備えています。また、売場担底を図っています。

当者や警備員を対象に研修会を実施し、実際に意識不明のお客さまの一命を取り留めたケースもあります。

店頭に設置されたAED

19

品質チェッカーの勉強会Annual Report 2015

地産地消（フレッシュな産直野菜コーナー）「採れたてでおいしい」「地元の人が育てたと思うと、身近に感じる」など、ご好行政と力を合わせて〜
救援物資協定で災害発生時に備える評をいただいているのが、地元生産者が丹精込めて育てた産直野菜の販売コーナー

地域密着の店舗運営を行うイズミでは、各エリです。店によっては、生産者の顔写真が飾られることもあり、売場を通して、消アの行政と協力体制をとっています。熊本県と費者と生産者の心の交流も図られています。

広島県とは「地域活性化包括連携協定」を締結「ゆめタウン広島」では、広島県中央部の世羅高原から野菜が直送されています。

しました。特産品の販売や観光PR、環境対策な

豊かな自然の中で、太陽の光をさんさんと浴びて育った野菜は、売場でもきらきどで協働することを確認しています。

らと輝いています。

災害時の対応に関する協定も、各地の県や市町と締結しています。2014年3月14日には山口県周南市と「防災活動及び緊急避難所の協力に関する協定」を結びました。災害時には「ゆめタウン新南陽」の駐車場を緊急避難場所として提供し、食料などの物資確保に努めることを確認しています。

「ゆめタウン広島」の産直野菜コーナー

地域とともに雇用創出や商店街との回遊性を構築することによって、地元経済の活性化に貢献します。

2

利便性と地域力向上へ

地元で愛される味を店頭に「ゆめタウン江田島」には、行政の出先機関の「市民サービス

イズミでは出店地域に応じた品揃えを行い、地元で長年愛されてきセンター」が設置されています。また「ゆめタウン高松」には、た商品を取り扱っています。「ゆめマート阿賀」では、地元の蒲鉾

高松市役所の証明書自動交付機が設置されています。どちらも店の商品を並べています。「気軽にお気に入りの蒲鉾が買えてうれ

市役所窓口が閉まっている週末や夕方にも、住民票の写しや印しい」とお客さまに喜ばれています。

鑑登録証明書、所得課税証明書などの交付が受けられ、市民の皆さまにご利用いただいています。お買物のついでに利用できると大変好評です。
「ゆめタウン武雄」には「行政プラザ たけおナビ」が設置され、行政からのお知らせや観光ガイドまで武雄市の最新情報が紹介されています。

児童虐待防止へオレンジリボンをお子さまへの虐待のない社会の実現を目指す市民運動が、オレンジリボン運動です。児童相談所や行政などの公的機関だけでなく、一人ひとりが子育てにやさしい社会を作ろうとすること
が、児童虐待防止には大切です。そんな想いを伝えるため、店
舗はもちろん、管理部門で働く従業員も胸にオレンジリボンをつけました。

「ゆめマート阿賀」の地元の味コーナー20

Annual Report 2015

イズミの4つの夢

ライセンス制度で女性登用
性別に関わらず、能力と意欲の高い人材を役職に登用しようと、イズミでは「役職者登用基準の明確化（ライセンス制度）」を導入しています。正社員だけでなく、パート
ナー社員の中からも、研修を受け試験に合格することで、多くの主任が誕生しています。また、管理職やバイヤーの女性比率も年々高まっています。育児休業制度などの充実を図りながら、女性の登用にさらに力を入れていきます。

女性管理職を20％以上に2014年、イズミでは「女性活躍推進プロジェクト」を立ち上げました。女
性社員が育児と仕事を両立しやすい環境を作り、キャリア形成を支援しています。2020年までに、管理職に占める女性の割合を20％以上にすることを目指しています。

3

社員がいきいきと地域への貢献を誇りや喜びとし、人間的成長につながるやりがいを生み出します。

出産・育児休業制度、看護・介護休業制度

パートナー社員の「ゆめ感動物語」

女性がいきいきと活躍できるよう、1995年からイズミでは「ポジティブア

イズミでは、パート社員を「パートナー社員」と呼んクション」を推進してきました。従業員の実情に合わせて充実を図ってきたでいます。地元に暮らし、地域のニーズをよく知る

出産・育児休業制度や看護・介護休業制度は、行政からも高評価をいただいパート社員のみなさんを、「ゆめタウン」に欠かせなています。制度が整うにつれ、従業員の間に「子育てや介護で離職する人がい大切な「パートナー」と考えているからです。そんいなくなるよう、みんなでカなパートナー社員ならではの視点で行われたカイゼン

バーしよう」という意識が浸事例を発表するのが「ゆめ感動物語」。イベントやレ

透しています。こうした風土

シピ提案、盛りつけの工夫などの事例と、仲間と取りも、育児休暇取得を後押しし組んだ汗と涙の感動の軌跡を全社に発信します。他のています。

社員のモデルになると同時に、発表者本人も改めて「やりがい」を実感し、さらに毎日の仕事に意欲を燃

法定雇用率を超える障がい者雇用

やしています。

地域に密着し、地域とともに成長していく企業として、障がいのある方にもできるだけ働く場を提供したいと、イズミでは考えています。法定雇用率を超える障がい者のみなさんが、それぞれの部門で活躍中です。「ゆめタウン
大竹」ではダウン症の青年がカート整理を担当。お客さまから「いつも元気をもらっています」というお手紙をいただくなど、明るいあいさつで頑張っています。						

21「ゆめ感動物語」での発表会

Annual Report 2015

公正なお取引の勉強会を開催
イズミでは、テナントさまとの信頼関係を大切にしてきました。
2005年11月の「大規模小売業告示」を受け、改めて「従業員の派遣

店舗応援」について、ルールを定めました。テナントさまとは対等な関係

ルールを守り、

で、合意の上で派遣をしていただきます。また、覚書を交わし、人件

お取引先（テナント）さまの費や交通費、宿泊費、食費などをイズミが負担することを明確にしま合意を得る。

した。現場のみの判断ではなく、事前に本社担当者が承認を行うこと
でルールを厳守する仕組みも整備しています。担当者向けの公正取引勉強会を年に2回開催し、関係法規の学習も進めています。		
				

イズミ本社

テナントさま

責任者（商品部長、営業対等な立場で条件確認。

部長、顧客サービス部長

文書で覚書を交わす。

等）が確認。費用の支払いをする。

公正取引勉強会

テナントさまと協力して「ゆめタウン」
を舞台に店舗づくりの成功事例を作り、更なる発展につなげます。

4コンテストでレベルアップをチャリティー企画を開催

全館一体となって売上拡大とモラルアップを図るため、テナント

視覚障がい者を支援するため、広島県、福岡県、香川県の「ゆめで働く皆さまも一緒に勉強会やコンテストに取り組んでいます。

タウン」で毎年、「チャリティー・ミュージックソン」を開催し東部、西部、九州の3地区にています。九州朝日放送（KBC）、中国放送（RCC）、西日本放送

分かれて開催した、テナン（RNC）とタイアップ、イズミとテナントさまが共同で募金を行

ト対象のロールプレイング

います。皆さまからの募金で、音の出る信号機などが設置されて大会では、日頃の接客技術います。

を競い合いました。
ロールプレイング大会

イズミ会で共努共栄
テナントさまとイズミの絆を深め、共努共栄を図ろうと1975年に発足したのがイズミ会です。2014年5月現在、305社が登録しています。毎年5月開催のイズミ会総会では、イズミの経営方
針などをご説明し情報を共有するほか、よりよい商品
やサービスの提供で、お客さまのご満足を高めていこうと改めて誓い合います。

2014年５月開催のイズミ会「チャリティー・ミュージックソン」の様子

22

Annual Report 2015

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンス

経営の透明性と公正性、効率性を向上させる仕組みを作ります。
会議において、各グループ会社の社長及び財務・経理

基本的な考え方担当取締役を招集して各社の経営チェックを行う体制をとっています。

当社は、お客さま満足の実現を通じて企業価値の最大化を図ることで、株主や取引先、従業員などのステー

また、当社は監査役会設置会社であり、監査役3名

クホルダーの皆さまのご期待に応えていきたいと考え（うち社外監査役2名）で構成し、取締役会においては、ています。同時に、高い倫理観をもって社会的責任を監査役に対して取締役会議案に対する客観的な意見を果たしつつ、地域社会へ貢献していく所存です。

求めるとともに、監査役が取締役の意思決定及び業務

このような理念のもと、当社は、経営組織や諸制度

執行状況の監査をしています。さらに、適正かつ効率を整備し透明性・公正性を高めることを重要な課題の的に経営監視を行うために、4名の顧問弁護士による一つと位置付けています。そして、取締役会の監督機経営に関する助言・指導をいただいています。
当社の内部監査部署としては、各事業本部とは独立

能の強化、財務の信頼性の確保、業務の有効性と効率した経営管理部内に内部監査課を設置し、内部監査強性の向上に取り組んでいます。

化のため８名のスタッフを配置しています。内部監査

業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項

課は、年間監査計画に基づいて業務活動が適正かつ効率的に行われているかを監査し、本社内の各部門及び当社は、取締役会を取締役7名（うち社外取締役2名）

各店舗並びに当社グループ会社に対して助言・指導をで構成し、任期を2年とし業務執行の透明性と経営責行い、それらの結果について代表取締役及び監査役に任の明確化を図っています。原則として、月1回開催し、報告しています。

充実した審議と取締役の職務執行に関する監督が行わ

当社の監査役監査につきましては、常勤監査役１名

れています。取締役7名の中から代表取締役1名を選定

及び社外監査役２名の３名で監査役会を構成し、監査

し、代表取締役の下に執行役員8名を選任して業務執役会は原則として月１回開催しています。常勤監査役

行に当たらせており、各取締役及び執行役員におけるは税理士であり、税務・会計の専門家としての知識・

経営方針等に関する施策に対する報告・意見交換は毎経験を有しており、同様に社外監査役の２名もそれぞ

週１回の経営会議において実施しています。当社グルーれ公認会計士、税理士です。各監査役は内部監査課か

プ会社の経営状況につきましては、月１回の連結評価

らの報告を受け、内部監査の情報の共有を図るととも業務の執行・監査及び内部統制の仕組み
株主総会
選任・解任

取締役
取締役会

選任・解任
監査

選任・解任・監督

経営会議
連結評価会議代表取締役

コンプライアンス・
リスク管理委員会

指揮・監督

執行役員・業務担当・グループ会社

23

監査役
監査役会
連携

経営管理部
内部監査課

選任・解任
連携

会計監査人

連携

会計監査

監査
助言・指導

顧問弁護士等

Annual Report 2015に、監査役、会計監査人及び内部監査課は連携して定ループ全体のコンプライアンス教育及びリスク管理の期的に各店舗の監査に臨店して情報交換を行うことにモニタリング活動報告について審議しています。当委より、内部統制・会計監査の状況を把握し、監査役会

員会の議事内容については、取締役及び監査役に報告

において会計監査人による会計監査の結果の報告を受しています。

けています。また、監査役の監査業務をサポートする
ため、監査役補助スタッフを（兼務）2名選任し、監■イズミグループ行動憲章を定め、当社及びグループ

査役の監査機能の充実を図っています。

会社の取締役・従業員の行動規範として、事業活動における法令遵守に努めています。また、法令遵守の徹

内部統制システム・リスク管理体制の整備状況
内部統制システム・リスク管理体制の整備状況につ

底・意識向上のため「イズミホットライン（内部通報制度）」を設置し、当社及びグループ会社からの様々なリスク発生の未然防止に努めています。

きましては、次のとおりです。
■事業活動において生じた様々なリスクへの対応につ■各事業本部とは独立した経営管理部が主管となっていては、お客さまの安全確保、被害の最小化を主たる

コンプライアンス・リスク管理委員会を毎月１回開催

目的として、全社連絡体制を整備して対処しており、し、当社各部門並びにグループ会社から選出されたコ

地震等の災害時においては直ちに緊急対策本部（本部

ンプライアンス・リスク管理委員出席のもと、当社グ長は代表取締役社長）が設置される仕組みとなっています。

コンプライアンス

研修などを実施、コンプライアンス意識を高めていきます。
イズミでは、従来から内部統制に関する取り組みを■内部統制の根幹であるコンプライアンスの徹底のた

進めてきました。2011年には『夢のある「1兆円企業」

めに、その重要性を経営者自らが全社的な会議の場でを目指す』という大きな目標の実現に向け、1兆円企

メッセージを発信し続けています。また、従業員に対業にふさわしい信頼を得るために、内部統制に関してするコンプライアンス教育を、社内の重要な研修カリ

もより一層の浸透を図っています。

キュラムの中に組み入れています。

具体的には、以下のような取り組みを行っています。

さらに、従業員全体のコンプライアンスに対する意識を高めることを目的として、毎月その時々のタイム■会社内で起こりうるリスクについて主管部署が洗いリーなテーマをもとに、業務上必要な法律知識の解説出し、その対応策を検討し、現場で実施しています。

を分かりやすくまとめた社内教育資料を、コンプライ

また毎月１回開催される全社的なコンプライアンス・

アンス教育担当部署が毎月作成して店舗や本社の各部

リスク管理委員会に各部署の委員が出席し、コンプラ

署へ発信しています。

イアンスに関する教育や情報の共有化を実施したり、様々なリスクへの対応策を検討・協議しています。
また、同様にグループ会社を対象としたイズミグルー
プコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、イイズミがお客さまや地域に信頼される企業であり続けるために、今後も全社員で取り組みを行い、コンプラ
イアンス経営を推進していきます。

ズミグループ全体の内部統制を強化しています。

24

Annual Report 2015

コーポレート・ガバナンス

取締役及び監査役
■ 取締役
取締役会長

山西 義政

昭和21年 3月

繊維二次製品卸を創業

昭和25年 6月

 ヤマニシ（現㈱泉不動産）を設立㈱
代表取締役に就任

昭和36年10月

専務取締役

梶原 雄一朗

取締役

中村 豊三

社外取締役

米田 邦彦

代表取締役社長

山西 泰明

当社を設立
代表取締役社長に就任

平成 5年 3月

当社代表取締役会長に就任

平成14年 4月

当社取締役会長に就任（現任）

専務取締役

昭和52年12月

当社へ入社

昭和56年 5月

当社取締役に就任

昭和57年 5月

当社常務取締役に就任

昭和57年11月

当社営業本部長に就任

昭和59年 4月

当社専務取締役に就任

昭和63年 5月

当社代表取締役専務に就任

平成 3年 5月

当社代表取締役副社長に就任

平成 5年 3月

当社代表取締役社長に就任（現任）

昭和56年 4月

㈱住友銀行（現㈱三井住友銀行）入行

平成13年 4月

同行溝ノ口駅前法人営業部部長

平成15年 6月

同行浜松町法人営業部部長

昭和62年 3月

当社へ入社

平成10年 9月

当社彦島店店長に就任

平成14年 7月

当社高松店支配人に就任

平成15年 4月

当社久留米店支配人に就任

平成17年11月

同行新橋法人営業部部長

平成18年 2月

当社執行役員九州ゾーン営業部長に就任

平成20年 4月

同行新宿法人営業第一部部長

平成19年 5月

当社取締役九州ゾーン営業部長に就任

平成22年 4月

同行理事 福岡法人営業部部長

平成22年 3月

当社常務取締役九州ゾーン営業部長に就任

平成24年 4月

同行理事 九州法人営業本部長

平成22年10月

当社常務取締役営業副本部長兼
九州ゾーン営業部長に就任

平成25年 5月

当社専務取締役管理本部長に就任

平成26年 7月

当社専務取締役管理本部長兼グループ経営統括（現任）

平成10年10月

広島大学理学部教授

平成12年 4月

広島大学大学院理学研究科教授（現任）平成23年12月

広島大学大学経営企画室長（現任）

三家本 達也平成25年 5月

当社専務取締役販売本部長に就任（現任）

昭和47年 3月

当社へ入社

昭和63年 3月

当社食品部青果課課長に就任

平成 8年 2月

当社食品１部部長に就任

平成14年 5月

当社執行役員西ゾーン営業部長に就任

平成25年 4月

広島大学副学長（大学経営企画担当）（現任）

平成14年11月

当社執行役員九州ゾーン営業部長に就任

平成27年 5月

当社取締役に就任（現任）

平成23年 5月

当社執行役員営業企画部部長に就任

平成25年 5月

当社取締役営業企画部部長に就任

平成26年 2月

当社取締役九州ゾーン販売部長に就任

平成27年 3月

当社取締役九州南ゾーン販売部長に就任（現任）

昭和57年 4月

川崎重工業㈱へ入社

昭和59年 4月

香川県庁採用

平成10年10月

松原公認会計士事務所開設（現任）

平成11年 5月

当社監査役に就任（現任）

平成 元年 4月

広島修道大学商学部助教授

平成20年 4月

広島修道大学商学部教授（現任）

平成22年 4月

広島修道大学商学部長（現任）

平成27年 5月

当社取締役に就任（現任）

昭和45年 5月

広島東税務署に入署

平成17年 3月

福山税務署統括国税調査官退職

平成17年 4月

当社顧問に就任

平成17年 5月

当社常勤監査役に就任（現任）

社外取締役

相田 美砂子

■ 監査役
常勤監査役

川本 邦昭

社外監査役

通堂 泰幸

25

平成14年 7月

広島東税務署長退任

平成14年 8月

税理士事務所開設（現任）

平成16年 7月

当社監査役に就任（現任）

社外監査役

松原 治郎

Annual Report 2015

財務レビュー

経営陣による当会計年度の財務分析

営業収益、営業利益及び経常利益は、過去最高を更新
旗艦店「ゆめタウン広島」で最大規模のリニューアルを実施「ゆめマート松橋」、「ゆめタウン大江」並びに「ゆめモール柳川」と計３店舗を新設
出店エリアのドミナント化を一段と進展させることを目的に、「イズミ広島物流センター」を新設・稼働を開始
株式会社スーパー大栄及び株式会社広栄の株式を取得し連結子会社化

業績サマリー
営業収益のうち、売上高は、前期比21,874百万円(4.1％)増加し、552,746百万円となりました。また、

2,036百万円となりました。これらの結果、経常利益は、
前期比1,320百万円(4.6％)増加の29,767百万円となり、売上高対比は5.4％と前期に比べて横ばいとなりました。

営 業 収 入 は、 前 期 比1,011百 万 円(3.9 ％)増 加 し、特別利益は、37百万円となりました(前期比2,176

26,992百万円となりました。これは、主に当社におい百万円の減少)。一方、特別損失は、減損損失464百万て店舗新設による販売増が寄与したことに加え、既存

円 並 び に 固 定 資 産 除 却 損323百 万 円 な ど を 計 上 し店販売が堅調に推移したこと等によるものです。

1,292百万円となりました(前期比1,412百万円の減少)。

売上総利益は、116,930百万円(前期比4,736百万円

法人税等は、10,943百万円となりました(前期比550の増加)となりました。売上高対比では21.2％となり前百万円の増加)。また、少数株主利益は、207百万円と期に比べて0.1ポイント上昇しました。これは、原価低なりました(前期比28百万円の増加)。これらの結果、減を図るとともに、商品ロスの抑制に努めたこと等に

当期純利益は、前期比23百万円(0.1％)減少の17,360

よるものです。

百万円となりました。売上高対比は3.1％と前期に比べ販売費及び一般管理費は、新設店舗に係る新規採用、て0.2ポイント低下しています。

並びに人手不足による人材確保や流出に対応するため

当期の１株当たり当期純利益は、241.60円（前期比の人事諸施策の実施に伴う人件費の増加の一方、諸経5.05円の増加）となり、当期末の１株当たり純資産は費全般について費用対効果を見定めた節減に努めた結1,876.22円（前期末比203.30円の増加）となりました。

果、前期比4,518百万円(4.1％)増加の113,592百万円となりました。売上高対比では20.6％となり前期に比べて0.1ポイント上昇しました。これらの結果、営業利

財政状態の分析

益は前期比1,229百万円(4.2％)増加の30,330百万円

総資産においては、当期の有形固定資産及び無形固となり、売上高対比で5.5％と前期に比べて横ばいとな

定資産の設備投資額は24,451百万円であり、これは主りました。

に店舗新設等によるものです。その結果、有形固定資

営業外収益は、持分法による投資利益244百万円等

産は、減価償却実施後で20,128百万円増加しました。

を計上し、前期比45百万円増加の1,473百万円となりまた、受取手形及び売掛金は、クレジット取扱高の増ました。一方、営業外費用は、前期比45百万円減少の加により、3,057百万円増加しました。負債状況は、

26

Annual Report 2015

財務レビュー

支払手形及び買掛金の期末日が銀行休業日であったた
め、決済が翌月初に持ち越されたこと等により17,373
百万円増加しました。短期借入金及び長期借入金は、
16,294百万円減少しました。
純資産については、利益剰余金が配当金の支払いに配当政策
当期の剰余金の配当は、１株につき28円とさせていただきました。なお、中間配当金を含めた年間配当金は、１株につき前期に比べ8円増配の51円となります。

より減少したものの、内部留保額の上積みにより13,766
百万円増加しました。これらの結果、自己資本比率は31.2％となり、前期末の30.3％に比べて0.9ポイント
上昇しました。

次期の見通し昨年4月における消費税率引き上げ後の景気低迷の主因となっていた駆け込み需要の反動の影響は和らぎ

キャッシュ・フローの状況つつあるものの、消費環境は依然として不透明な状況が続くと予想されます。一方で、賃金の上昇や原油価

営業活動によるキャッシュ・フローの主な収入項目

格の下落による実質所得の低下が解消されるなど、消は、税金等調整前当期純利益28,511百万円、減価償却

費環境にとっての好材料も想定されます。当社グルー費12,902百万円です。主な支出項目は、法人税等の支プとしては、このような環境の変化に伴うお客さまの払額9,551百万円、売上債権の増加額3,024百万円です。

ニーズの変化を的確にとらえ、これにきめ細かく対応

前期と比較すると26,563百万円増加していますが、こしていくとともに、品質・鮮度が高く安心・安全な商れは主に期末日が銀行休業日により仕入債務の支払い

品を値ごろに提供する“いいものを安く”をさらに実が翌月初に持ち越されたことによるものです。

現していきます。

投資活動によるキャッシュ・フローの主な支出項目

6月には、大型新店としては4年振りとなる「ゆめタは、有形固定資産の取得による支出18,699百万円です。

ウン廿日市」（広島県廿日市市）に加え、8月には「ゆこれは主に、当期の店舗新設等です。

めマートさが」（佐賀県佐賀市）が計画通りオープンし財務活動によるキャッシュ・フローの主な収入項目

好調に推移しています。また、秋には「ゆめモール筑は、長期借入れによる収入32,075百万円です。主な支後」（福岡県筑後市）、「ゆめマートすわの」（福岡県久出項目は、長期借入金の返済24,322百万円及び短期借留米市）をオープンしており、合わせて計4店舗を新入金の純減29,438百万円です。

規出店いたしました。さらに、既存店では地域一番店

以上の結果、現金及び現金同等物の残高は、前期末
対比6,189百万円増加し、12,990百万円となりました。

を強化すべく、増床を含めハード・ソフト両面の活性化を積極的に行っていきます。
これらにより、地域ドミナントの更なる拡大、深耕とともに企業成長を実現していきます。なお、次期における当社の既存店売上高の前年比は102.2％を見込んでいます。

27

Annual Report 2015

リスクマネジメント事業等のリスク
当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する記述等は、当期末現在において当社グループが判断したものです。

市況変動リスクについて

1

当社グループは、一般消費者への物品・サービスの販売を事業の中核としており、そのため天候や景気・個人消費の動向、或いは小売業他社との競合状況等の影響を受けています。これらの変動により、既存店舗や今後の新設店舗の収益低下、或いは店舗閉鎖による損失計上が発生し、当社グループの経営成績や財政状態が変動する可能性があります。

2

当社グループは、有利子負債の調達による設備投資を実施しており、また、販売商品において海外輸入品も扱っています。さらに、当社グループ外の有価証券も保有しています。従って、当社グループの経営成績や財政状態は金利、為替、株価などの変動の影響を受けます。また、小売価
格及び商品・資材等の調達価格の変動、或いは不動産賃料・人件費・その他諸コストや不動産価格の変動により、当社グループの経営成績や財政状態が変動する可能性があります。

3

当社グループ各社の販売店舗、本社、物流施設等や、取引先の主要施設等において、自然災害・
事故・犯罪・コンピューターシステムのトラブル等の事態が生じた場合、当社グループの店舗での営業継続や販売商品の調達に影響を受ける可能性があります。また、ＢＳＥや鳥インフルエン
ザによる消費者の買い控え等流通市場の混乱をもたらす事象の発生により、当社グループの経営成績や財政状態が変動する可能性があります。

法規制・制度動向リスクについて

1

当社グループは、提供する商品・サービスの安全に万全の体制で取り組んでいますが、予期せぬ事由により食中毒や瑕疵ある商品の販売等の事態が発生した場合、公的規制、損害賠償責任等の損失の発生、消費者からの信用低下等が発生する可能性があります。

2

当社グループは、独占禁止、消費者保護関連、環境・リサイクル関連、個人情報保護等の各種法的規制の遵守に努めていますが、これらの予期しない変更や予期せぬ事由によるこれら法的規制に対する抵触が発生した場合、当社グループの活動への規制、費用の増加、消費者からの信用低下等を招く可能性があります。

3

大規模商業施設の出店に際しては、「大規模小売店舗立地法」、「都市計画法」、「建築基準法」等の規制を受けますが、これらの法律の改正やこれらに関して都道府県等が定めた規制の変更により、新規出店や既存店舗の改装等が困難となった場合や、将来の出店候補案件が減少した場合に、当社グループの経営成績や財政状態及び経営戦略に対して影響を及ぼす可能性があります。

28

Annual Report 2015

連結財務諸表連結貸借対照表（単位：百万円）

前連結会計年度

当連結会計年度

平成26年２月28日

平成27年２月28日

資産の部
流動資産
現金及び預金6,800

13,380

受取手形及び売掛金

25,48228,540

商品及び製品24,12524,517

仕掛品

84

85

原材料及び貯蔵品319

383

繰延税金資産

2,631

2,687

その他

12,086

13,726

貸倒引当金

△ 635

△ 627

流動資産合計70,89582,692

固定資産
有形固定資産296,867

315,239△ 163,392△ 178,561

133,474

136,677

機械装置及び運搬具

6,055

6,623

減価償却累計額△ 4,646△ 4,867

建物及び構築物
減価償却累計額
建物及び構築物（純額）

1,409

1,755

141,011

147,469

876

1,331

△ 363

△ 638

513

693

建設仮勘定

1,477

10,617

その他

31,164

34,835

減価償却累計額△ 25,017△ 27,886

その他（純額）

6,147

6,949

有形固定資産合計

284,033

304,162

のれん

431

554

その他

6,987

7,430

無形固定資産合計

7,418

7,985

投資有価証券

6,164

8,563

長期貸付金

1,504

1,480

繰延税金資産

5,468

5,285

敷金及び保証金

16,965

17,477

その他

5,040

5,165

貸倒引当金

△ 419

△ 395

機械装置及び運搬具（純額）
土地
リース資産
減価償却累計額
リース資産（純額）

無形固定資産投資その他の資産投資その他の資産合計
固定資産合計
資産合計

29

34,72337,575326,175

349,723

397,071432,416

Annual Report 2015

（単位：百万円）

前連結会計年度

当連結会計年度

平成26年２月28日

平成27年２月28日

負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金

23,191

40,564

短期借入金

46,726

20,387

1年内返済予定の長期借入金

23,24925,888

未払金

12,38922,080

未払法人税等

5,287

6,987

賞与引当金

1,451

1,491

役員賞与引当金

47

37

ポイント引当金

1,817

2,017

商品券回収損失引当金

5381

資産除去債務

335

－

9,264

14,560123,813134,096

長期借入金

103,471

110,876

リース債務

503

615

長期預り敷金保証金

22,96623,119

退職給付引当金

6,540－

役員退職慰労引当金

1,241

1,405

利息返還損失引当金

329

273

退職給付に係る負債

－

8,193

繰延税金負債

1,074

1,082

資産除去債務

6,501

6,723

449

321

143,079

152,610

266,892

286,706

資本金

19,613

19,613

資本剰余金

22,282

22,282

利益剰余金

94,517108,283

自己株式△ 16,760△ 16,763

株主資本合計119,652

133,416

822

1,785

△ 264

－

退職給付に係る調整累計額

－

△ 383

その他の包括利益累計額合計

558

1,402

その他
流動負債合計固定負債

その他
固定負債合計
負債合計
純資産の部
株主資本

その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定

少数株主持分9,966

10,890

純資産合計

130,178

145,709

負債純資産合計

397,071432,41630

Annual Report 2015

連結財務諸表連結損益計算書（単位：百万円）

前連結会計年度

売上高
売上原価
売上総利益
営業収入
営業総利益
販売費及び一般管理費
広告宣伝費及び販売促進費
配送費
貸倒引当金繰入額
従業員給料及び賞与
賞与引当金繰入額
福利厚生費
退職給付費用
賃借料
水道光熱費
減価償却費
その他
販売費及び一般管理費合計
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
仕入割引
債務勘定整理益
持分法による投資利益
違約金収入
その他
営業外収益合計
営業外費用
支払利息
その他
営業外費用合計
経常利益
特別利益
償却債権取立益
固定資産売却益
負ののれん発生益
その他
特別利益合計
特別損失
固定資産売却損
固定資産除却損
減損損失
子会社株式売却損
段階取得に係る差損
その他
特別損失合計税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計少数株主損益調整前当期純利益
少数株主利益
当期純利益

当連結会計年度

平成25年3月1日〜平成26年2月28日

平成26年3月1日〜平成27年2月28日

530,871418,677
112,193
25,981138,175

552,746435,815
116,930
26,992
143,923

8,707
6,063
165
37,135
1,414
6,477
669
9,273
6,301
12,403
20,463109,074
29,100

9,919
6,550
161
38,830
1,451
6,740
827
9,337
6,720
12,474
20,579113,592
30,330

145
71
361
97
41
107
603
1,428

147
102
307
92
244
87
491
1,473

1,716
365
2,082
28,446

1,614
421
2,036
29,767

584
1,528
－
101
2,213

－
5
31
0
37

10
432
2,054
－
－
207
2,704
27,955
10,36725
10,392
17,562
178
17,384

71
323
464
315
94
23
1,292
28,511
11,181△ 238
10,943
17,568207
17,360

連結包括利益計算書（単位：百万円）

前連結会計年度

少数株主損益調整前当期純利益
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
その他の包括利益合計
包括利益
（内訳）
親会社株主に係る包括利益
少数株主に係る包括利益

31

当連結会計年度

平成25年3月1日〜平成26年2月28日

平成26年3月1日〜平成27年2月28日

17,562

17,568288
6295
17,858

1,164
0
1,165
18,733

17,629228

18,325408

Annual Report 2015

連結株主資本等変動計算書（単位：百万円）

前連結会計年度

平成25年3月1日〜平成26年2月28日

資本金

当期首残高

19,613

資本剰余金 利益剰余金 自己株式

22,282

会計方針の変更による累積的影響額
会計方針の変更を反映した当期首残高

80,942△ 7,770△ 835
19,61322,28280,107

株主資本
合計
115,067

その他有価
為替換算
証券評価
調整勘定
差額金
583

△ 270

退職給付 その他の少数株主に係る調 包括利益
純資産合計
持分
整累計額 累計額合計－

312

10,759△ 835△ 7,770

114,232

126,139
△ 835

583

△ 270

－

312

10,759125,304

当期変動額
剰余金の配当△ 2,974△ 2,974－△ 2,974

－

－

－

－

17,384

17,384－

17,384△ 8,989－△ 8,989

連結範囲の変動
当期純利益
自己株式の取得△ 8,989

株主資本以外の項目の
当期変動額
（純額）
当期変動額合計
当期末残高

－

－

19,61322,282

－

239

6

－

245

△ 792

△ 546

△ 8,989

5,420

239

6

－

245

△ 792

4,873

94,517 △ 16,760

119,652

822

△ 264

－

558

9,966

130,178

14,409（単位：百万円）

当連結会計年度

平成26年3月1日〜平成27年2月28日

資本金22,282

株主資本
合計

その他有価
為替換算
証券評価
調整勘定
差額金
822

△ 264

退職給付 その他の少数株主に係る調 包括利益
純資産合計
持分
整累計額 累計額合計

94,517 △ 16,760

119,652

剰余金の配当△ 3,305△ 3,305－△ 3,305

連結範囲の変動

△ 289

△ 289

－

△ 289

当期純利益

17,36017,360－17,360

△2

－

△2

当期首残高

19,613

資本剰余金 利益剰余金 自己株式

－

558

9,966

130,178

当期変動額△2

自己株式の取得
株主資本以外の項目の
当期変動額
（純額）
当期変動額合計
当期末残高

－

－

19,61322,282

－

963

264

△ 383

843

923

1,767

△2

13,763

963

264

△ 383

843

923

15,530108,283 △ 16,763

133,416

1,785

－

△ 383

1,402

10,890145,70913,76632

Annual Report 2015

連結財務諸表連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

前連結会計年度

当連結会計年度

平成25年3月1日〜平成26年2月28日

平成26年3月1日〜平成27年2月28日

税金等調整前当期純利益

27,95528,511

減価償却費

12,827

12,902

減損損失

2,054

464

－

△ 31

営業活動によるキャッシュ・フロー

負ののれん発生益
貸倒引当金の増減額（△は減少）△ 28△ 30

受取利息及び受取配当金

△ 216

△ 249

支払利息

1,716

1,614

持分法による投資損益
（△は益）

△ 41

△ 244

△ 1,51866

固定資産売却損益
（△は益）

432

323

売上債権の増減額（△は増加）△ 3,397△ 3,024

たな卸資産の増減額（△は増加）△ 2,842503

仕入債務の増減額（△は減少）

1,849

14,703182△ 7,311

固定資産除却損

退職給付引当金の増減額（△は減少）

－

7,599

その他

△ 239

7,311

小計

38,734

63,106

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）

216

252

利息の支払額△ 1,693△ 1,560

法人税等の支払額又は還付額（△は支払）△ 11,574△ 9,551

25,68352,246有形固定資産の取得による支出△ 25,381△ 18,699

有形固定資産の売却による収入

6,287

110

無形固定資産の取得による支出△ 1,449△ 943

投資有価証券の取得による支出

△ 331

△ 803

投資有価証券の売却による収入

利息及び配当金の受取額

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー

314

59

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出

－

△ 246

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出

－

△ 36

短期貸付金の増減額（△は増加）

△ 73

△ 249

その他

686

△ 89

△ 19,948△ 20,897

5,101△ 29,438

投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）

25,10032,075

長期借入金の返済による支出△ 23,584△ 24,322

自己株式の取得による支出△ 8,989△2

配当金の支払額△ 2,974△ 3,305

長期借入れによる収入

少数株主への配当金の支払額

△ 20

△ 28

その他

△ 133

△ 137

△ 5,501△ 25,159

財務活動によるキャッシュ・フロー

8

0

242

6,189

現金及び現金同等物の期首残高

6,862

6,800

連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

△ 304

－

現金及び現金同等物の期末残高

6,800

12,990

現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

33

Annual Report 2015

会社情報・株式情報

会社概要（平成27年2月28日現在）

設立年月日

1961年（昭和36年）10月27日

本社所在地

広島市東区二葉の里三丁目3番1号

資本金19,613,856,196円

従業員数

正社員2,347名
パートタイマー 4,832名（1日8時間換算）

店舗数

103店舗（エクセル単独店舗12店舗含む）■ 中国地方：61店
広島県33店、山口県12店、岡山県10店、島根県6店■ 九州地方：29店
福岡県14店、熊本県9店、大分県2店、佐賀県2店、長崎県2店■ 四国地方：4店
香川県3店、徳島県1店■ その他：9店
兵庫県4店、その他5店

株式の状況（平成27年2月28日現在）

発行可能株式総数

195,243,000株

発行済株式の総数

78,861,920株

株主数

3,791名大株主の状況

（平成27年2月28日現在）

株主名

持株数

持株比率

山西ワールド
（株）
第一不動産
（株）

19,935千株
4,208千株

27.7%
5.9%

日本マスタートラスト信託銀行（株）（信託口）

2,560千株

3.6%（株）広島銀行

2,362千株3.3%

日本生命保険（相）2,300千株3.2%

イズミ広島共栄会

2,141千株

3.0%

山西

泰明

2,035千株2.8%

第一生命保険（株）

2,030千株

2.8%

全国共済農業協同組合連合会
日本トラスティ・サービス信託銀行（株）（信託口）

1,495千株
1,462千株

2.1%
2.0%（注）持株比率は、自己株式（7,002千株）を控除して計算しています。

所有者別株式分布状況■ 個人及び自己株式

12.4%（平成27年2月28日現在）

0.6%
24.0%

■ その他国内法人■ 金融機関■ 外国人■ 金融商品取引業者

22.9%
40.1%

34

株式会社イズミ〒732-8555

広島市東区二葉の里三丁目3番1号

http://www.izumi.co.jp/