建 築 コ スト 教 室Architectural cost classroom

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第BSIJ-CPD 認定記事

回

1単位

加納恒也
公益社団法人

日本建築積算協会
副会長・専務理事

もし、建築コスト管理士（コストマネジャー）が、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら―――

PCM 版『もしドラ』 第 10 回―――

コストマネジメントはいよいよ佳境へ！
！
！
前回までの内容は、ホームページに掲載されています。
前回までのあらすじ

コストマネジメントへの本格的進出を決定した小林積算は、丹野雅成・天野清志という強力な助っ人
た ごとの参加により社内体制も整った。
「田毎の月美術館」プロジェクトは、大杉設計におけるキックオフミーティングを経て本格的に始動した。
２度の設計会議を経て、ターゲットコスト65億円を達成した一行は、プロジェクト会議に参加すべく、中野市の金井精密工業本社に向かった。会議の準備に余念がない一行の前に突然現れた人物は？？？

SCENE32：すね。」

芝田先生「森山部長、杉下室長。新しいメンバーを紹介いたします。コスト全般を担当します、小林積算の皆「おお間に合ったか。
」

さんです。」「おやなんだ、金井さんはまだ来ていなかったか。
」「皆さん、森山総務部長と杉下広報室長にご挨拶「ああ君たちが美術館の設計屋さんだね。えらく願います。」

ドカンドカンと来たもんだね。
」

山内・丹野・天野そして啓二と鮫島は、次々と名一同ドアに顔を向けて呆然としている。

刺交換を行う。

そこには、元民民党幹事長として剛腕をふるい、「さて、皆さんに金井文化財団美術顧問の芝田定

その後次々と新しい政党をつくりまたつぶして、今や政界の壊し屋として悪名高い、大沢一郎代議士がひとり立っていた。

良先生をご紹介いたします。」
森山総務部長が奥の席を見ながら、やけに芝居がかった口調で声をあげた。一同の視線の先には、大沢一郎代議士が笑顔を浮かべて……

「ああ先生、もうおいでになっていましたか。」「ははあ、皆さんのびっくりされた様子では、誰「お忙しいところをありがとうございます。」

かほかの人物を思い浮かべていたようですな。いや二人連れがあわてて会議室に入ってきた。

いやよくある話で、私は大変迷惑していますよ。よ「先生はどうぞこちらの席に。
」

く見てください、私の方がごむさいながらも比べて「桐山さん、新しいメンバーが大分増えたようでみればずっとイケメンだし、性格もおとなしいです2014 Winter39

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第回よ。本当にこれでいつも損してるんだよ。
」
大沢一郎、いや芝田定良先生は、言葉ほどいやそうでもない顔つきで、席を立ってきた。
大杉設計および小林積算のメンバーは、次々と芝田先生のもとにゆき名刺交換する。
一同がようやく席に着き、プロジェクト会議の資告いたします。内容についてご確認いただき、ご質問・ご意見をいただきたいと思います。お手元の資料をスクリーンにも映していますのでご覧ください。
」
桐山は、資料の各項目を読み上げていく。ところ
どころ具体例を交えながら丁寧に説明していくので、素人である金井文化財団関係者もよく理解できるら料に目を落とすころを見計らったように、会議室のしく、しきりとうなずいている。

ドアが開き、痩身白髪と小太りで薄毛という対照的「以上、金井文化財団さまから伺いました建築意な二人が入ってきた。森山が引いた椅子に腰を下ろ

図やニーズといった要求事項を整理して報告いたしすと、ました。ご質問、ご意見はいかがでしょうか。」「皆さん、金井文化財団理事長の金井です。こち「ひとつ質問ですがね。」

らは専務理事の山田です。よろしくお願いします。」

芝田が分厚い手のひらを大きく振った。

「芝田先生、ご無沙汰していました。本日はよろ「私は初めてだからよくわからんが、今後美術館にしくお願いいたします。
」

ついての要望を出していくことは構わんね。何やらた ごと

田毎の月美術館のオーナーとなる金井元樹の挨拶で、プロジェクト会議はスタートした。

要求事項が締め切られたように話されたもんでな。
」「基本的な要求事項については、この段階で整理する必要があります。これから建物の形態や性能について決定していく基本計画の段階に入っていきまSCENE33：す。もちろん、設計を行っているなかで発注者としプロジェクト会議てのご要望がいろいろ出てくることは構いませんし、可能な限り対応していく所存です。」「本日のプロジェクト会議は、当財団からの要望桐山は、よどみなく答える。にもとづき、設計内容が整理されそれを具体的にご「今までこちらからお願いしていた内容は、すべ提示いただくことがメインテーマですね。
」て網羅されているようですな。森山君、杉下君どう森山が発言する。

かね。」

桐山が手を挙げ、金井理事長の発言に続いて、「本日は、建物のアウトラインをまとめた資料を「はい、よろしいかと思います。芝田先生からのご提出いたします。内容の説明とともに、建設予算ご意見につきましては、今後の打ち合わせにおいて65億円についてのコスト配分とその説明をさせてい対応していただきたいと考えています。芝田先生いただきます。
」

かがでしょうか。」「社長、桐山さんのご説明のような内容で進めた森山の言葉でこの場は一区切りついたようだ。

いと思いますが、よろしいでしょうか。
」
森山の問いかけに、「それでは、設計内容についての説明に入らせて「結構です。進めてください。
」

いただきます。藤沢より説明させていただきます。」と金井が応じる。

統括・意匠担当の藤沢部長より全体計画について「それでは桐山さん。ご報告よろしくお願いします。の説明があり、構造・設備についての説明が続いた。

森山の声に、桐山は立ち上がり、桐山の方針が徹底されているのか、いずれも分かり「それではわたくしより、今回の建物についての顧易い言葉で語られており、スクリーンにもイラスト

客要求事項を設計与件としてまとめましたので、報風の説明などすべての関係者が理解できる仕掛けと40

2014 Winter16 建築コスト教室

第回

なっている。
「いい経験をさせてもらっているね。
」
啓二は鮫島にささやく。鮫島はうれしそうにうなずいている。
「さて、いよいよコストについて報告いたします。
前回の会議においては、今回の予算はかなり厳しいレベルであること、しかしコストマネジメントという武器を使って目標に向かっていくことをお伝えいたしました。今回出席していただきました小林積算さんに協力事務所としてご参加いただき、設計の初期段階からコストの検証とコントロールをしていた

やはりコストについては最も興味のあるところなだいています。
」のか、全員身を乗り出して聞き入っている。予備費「案の定というか、予算金額を13％オーバーしたについての補足説明を終えた桐山が、結果となりましたが、その後設計者一丸となり設計「それでは、ご質問をいただきます。」

内容の見直しや合理化を進めた結果、予算内でご要と促す間もなく、望に沿った美術館を建設できる見通しとなりました。

「工事費の根拠についてなんだがね。つい２年前ま工事費の推移をご覧ください。
」

では、ゼネコンが競うようにして安い金額で入札し再び桐山が説明を進めていく。ておったよ。最低札でくじ引きしたっていう笑い話も「最近現場の作業員が不足している、あるいは労少なくなかったぞ。今は様変わりして、えらく高い務費が大幅にアップして工事予算とのかい離が目金額が横行して、入札も予算をはるかに超えて、担立ってきたという記事が新聞等で見られます。公共

当者が夜も眠れんといった悲鳴も聞かれるような。
」

工事で落札者が決まらない不調と呼ばれる現象も多芝田が立ち上がり、大きな声でしゃべりだす。

発しているようです。

「ところが民間ではまだ低い価格もあるようだ。労

現在までの価格変動については織り込んでいます

務費があがったといっても、現場で働く職人の賃金が、今後の変動については予測しがたいところがあはそれほど上がっていないようにも聞いている。まっります。そこで、予算上限65億円のうち約５％の３たく、何が何だか分からんようになっているね。
」

億円を予備費つまりコンテンジェンシーとして別枠「今回設計屋さんが出した工事費は、どんな根拠計上し、建設工事費を62億円としてまとめました。

でどんなレベルのものなんだろうか。ひとつ説明しもちろん、設計内容については62億円の工事費と整てくれませんか。」

合させています。
」

桐山が立ち上がる。

第２回の設計会議において、今後の工事費値上が「今回コストマネジメント、つまり限られた予算り対応が大きな課題となり、構造や設備がかなり数をうまく生かしてパフォーマンスの高い建物をつく量・金額を再検討した結果、３億円の予備費をねんるための仕組みをつくりました。小林積算さんに参出することができた。予備費は本来設計内容が不確加いただいたのはそのためです。」

定な段階で計上するものだが、今回は将来的な値上「小林積算には、ゼネコンの価格情報や専門工事がりへの対応費という意味合いである。もし値上が会社とゼネコンの取引価格といった生の情報チャンりがなかった場合は、設計に組み込むようになるこネルがあります。したがってかなり的確に標準的なとを共通認識としている。

ゼネコンの工事原価を算定します。またそのような2014 Winter41

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第回

情報をもとに、プライスとよばれるゼネコンの見積交渉をする仕事が本筋ではないようですが、発注者価格を推定しています。まあ、ゼネコンの見積価格にとっては頼もしいパートナーという声を聞きます

は、公共工事では入札価格ですが、プロジェクトにね。

よっても、発注者によっても営業上の様々な要因に

今回は大杉設計さんに、小林積算さんにも同様でよって不規則な値動きをしますので、正確な推定はすが、コストに関する似たようなマネジメントをお困難ではありますが。
」

願いしました。やはり頼もしいパートナーとして信桐山の説明に、頼しています。」「なるほど、かなり建設業界の事情に精通した方金井理事長の言葉に、設計関係者一同頭を下げる。に参加していただいたようですね。ところで話は変「当社は今後ますます海外に進出する計画です。

わりますが、外国では発注者側の立場でゼネコンとしたがって、国外において「QS」がぜひ必要になっ激しく交渉して価格を下げる仕事があるようだね。てくるのではと考えていたところです。桐山さんに先日外国企業の人と話していた時に出たことだが、は、ぜひ海外における建設サポートの仕組みをつ確か「QS」といっていたね。今は国際化の時代だし、くっていただきたいですね。従来のゼネコン設計施

金井精密工業さんは海外にも工場をお持ちでグロー工についても、見直そうと考えていますしね。」

バルな展開をされているしね。
」

桐山は、再度深くお辞儀をして、芝田の話は横道にそれかける。

「実は日本においても「QS」資格を取得できる道「先生のおはなしにあった「QS」とは、「クオンティが開かれたようです。もちろん海外でそれなりの仕ティ・サベイヤー（Quantity Surveyor）」といって、事をするためには、単に資格をとっただけで済まな英国で生まれた資格のようです。工事費の積算はもいわけですが。「QS」になって得られる情報といっとより、コストマネジメントを行う職能です。そのたものも含めて、どのようにご要望を満足するか、点では、今回小林積算さんと一緒に行うマネジメン調査してみます。しばらくお時間をいただけるでト全般が同じような業務と考えています。確かに発しょうか。」

注者側に立ってゼネコンと交渉するでしょうが、何が何でも価格を下げるという仕事ではないと認識しています。
」
桐山の説明と同時に、「少し発言してもよろしいかな。
」
かすれた低音が聞こえた。金井理事長が話し出した。

SCENE34：

帰路の会話
昼食をはさんで、午後からは関連部署を交えてか「非常に分かり易い報告をいただきました。こちなり詳細な打合せとなった。大杉設計各担当者の説らのイメージ通りの設計内容で安心しました。コス明が手際よかったのか、16時には無事終了し、今一トも現状では予算に収まっているようだし、次のス行は新幹線の中にいる。

テップに移れそうです。

「桐山さん、先ほどの「QS」の件ですが、積算協

ところで、先ほど話題にのぼった「QS」につい会で建築コスト管理士がその資格をとれるといったては、私も非常に興味を持っていました。これまで文書を出していましたよ。ホームページを確認しまに多くの海外工場を立ち上げましたが、やはり異国すが、積算協会関東支部役員の財前さんに伺ってみの地で工場を建設することは苦労が絶えませんで、ませんか。」

何か良い仕組みがないかと考えていました。何人か横に座った啓二が桐山に話しかける。概算とターの建設関係者から、「QS」の活躍も聞きまして、まゲットコストについての打ち合わせで、啓二はすっあ芝田先生の言われるようなゼネコンと激しく価格かり桐山に懐いたようだ。昔なら気おくれして離れ422014 Winter16 建築コスト教室

第回て座ったのだろうが、ここでは積極的にもに海外建設の仕組みについての検討を要望された「ご一緒してよろしいでしょうか。
」のですよ。」などと、横にへばりついている。

コーヒーを手にしたものの、そのままテーブルに「なるほど、ホームページで確認する必要はある戻して桐山は続ける。

が、やはり内容を知っている方に伺うのが一番だね。

「積算協会がRICSと提携し、建築コスト管理士が夢設計の財前さんとは、いろいろな会合でお会いしQS資格を取得できるようになったとはしばらく前ていますよ。善は急げというけど、来週早々に伺いに知っていたのですが。当時はそれほど興味がなくたいですね。
」

そのままにしてしまいました。しかし、どうも深く「桐山さんのご都合を教えてください。私が財前関係しそうな状況になってきました。そこで、積算さんと調整します。
」

協会役員の財前さんにQSについての詳細をご教示いただけないかとお伺いしたわけです。これは、小林さんのご提案でもありますが。」「そんなお話でしたか。今年３月に積算協会とRICSが提携したわけですが、当時はそれほど反響がありませんでした。最近はかなり問い合わせもあって、皆さん興味がおありになってきたようですね。この件に関しては、やはり提携に直接携わった毛呂会長に、５月末に副会長から会長になられたのですが、伺うほうが間違いないようですね。よろしければ、アポを入れますが。」
財前の提案に、「それではよろしくお願いします。日程はなるべ

SCENE35：く合わせるようにします。」

夢設計にて「やあ桐山さん、お久しぶりですね。小林さんもSCENE36：

ご一緒とは。例のプロジェクトは順調ですか。」

Chartered Quantity Surveyor

相変わらず財前はにこやかな笑顔で迎えてくれた。
「財前さん、お忙しいところを申し訳ありません。
実はそのプロジェクトに関連して、少し変わったお願いで来ました。
」
桐山は、秘密を隠し切れない悪童のような目つきで切り出した。

（チャータード・クオンティティ・サベイヤー）
大江戸線赤羽橋から約５分のところに、公益社団法人日本建築積算協会がある。JR田町駅からも10分強の距離である。
ビルの１階で待ち合わせした一行は、エレベー「現在進行中の美術館プロジェクトの会議で、あターに乗り込んだ。

る方が「QS」についての話をしたのですよ。まあ「財前さんは、よくここにはいらっしゃるのですか。
」

ピントはずれの内容でしたがね。しかしそこでクラ小林の問いに、イアントは予期せぬ反応をしたのです。海外に工場「関東支部の委員会や役員会がかなり頻繁に開催進出し、また販路を海外に広げつつある企業でして、されるからねえ。定期は持っていないけれど。」

社長がQSの活用に興味をもっていたようで、私ど３階に到着し、ドアをノックすると、2014 Winter43建築コスト教室

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第回「やあいらっしゃい。どうぞこちらへ。
」

い条件があります。一般的には、RICSが認定した毛呂は会長とは思えないような軽快なフットワー

特定の大学の特定のコースを卒業し、実務研修、レクで、一行を会議室に案内する。

ポートや面接等を経て晴れて入会できるようです。

一通り名刺交換が済むと、財前が話を切り出した。

そのために、日本人でQS称号を得た人はいなかっ「メールでお願いしましたように、QSについてまたと言われていますね。」

たQS資格の取得について教えていただきたいので「やはり英国はエリートというか学歴が厳しいよすが。私も支部役員として一応の内容は把握していうですね。」

るつもりですが、すべて正確に理解している自信も財前が感想をつぶやく。

ないものでして。
」「つまりQSは試験で取得する資格ではなく、RICS「わかりました。それではRICSとQSについておの 会 員 で あ る こ と が ス テ ー タ ス の 源 な の で す。

話いたしましょう。お手元の資料をご覧いただきなRICSは職業倫理や会員の能力維持向上に非常に厳がら聞いてください。
」

しく、このような協会の姿勢が会員のステータスを毛呂は資料を１枚めくると話し出した。

支えているようです。海外に出れば日本の国家資格「RICSとは、英国王立チャータード・サベイヤーはまるで役に立ちませんし、グローバルに能力を証

ズ 協 会（The Royal Institution of Chartered Sur-明するものが必要となるわけです。」

veyors）の略です。1868年に英国で設立されました

毛呂は資料を指さしながら説明を続ける。

が、貴族の荘園や財産を管理していた職能から発し「「QS」はよく「積算士」と訳されることがあるたともいわれています。不動産や建設そして美術のですが、これはとんだ誤訳でしてね。たしかに過品・骨董品にいたる幅広い資産に関わる業務を行う

去には数量積算が中心で、BQ（内訳明細書）作成職能団体です。

が業務のように言われたこともありましたが、現在現在は146か国で15万人の会員を擁しています。の「QS」の業務はコストマネジメント全般で、工会 員 は、17の 専 門 グ ル ー プ に 分 か れ て お り、事発注や支払管理あるいはプロジェクトマネジャー「Quantity Surveying and Construction」グループまでと非常に幅広く活躍しているようです。とてもに所属した会員が『Chartered Quantity Surveyor

積算士の範疇ではなく、その意味で「建築コスト管（チャータード・クオンティティ・サベイヤー）』つ理士（Cost Manager）」がこれに近い職能と考えてまり通称『QS』の称号を名乗れるのです。会員は、います。また「CMr（Construction Manager）」と専門性の高い分野の「MRICS」というメンバーがも共通した職能だと思います。

中心ですが、特別会員といった立場の「FRICS」もそ の た め に、 当 協 会 で は「QS」 を 英 文 の ま まいます。
」『Chartered Quantity Surveyor』 あ る い は『QS』「QS資格を取得するには、特別な試験を受けるのと記述しています。まあ強調するようですが、「QS」ですか。
」

を積算士と訳した途端、とんでもない誤解を生じて桐山が質問する。

しまうわけです。」「実はここが英国と日本との差だと思いますよ。

「当協会には、建築積算士という中核的な資格がQSとは、資格ではなく称号です。RICSの正規メンありますが、やはり数量積算と工事費算定の専門家

バ ー つ ま りFRICSかMRICSに な っ て、「Quantityという位置づけで、QSの職務領域とは大きく隔たっSurveying and Construction」グループに所属したています。建築積算士には、“ぜひ上位資格である会員が、『Chartered Quantity Surveyor』つまり通建築コスト管理士の資格を取得していただきたい”

称『QS』の称号を名乗れるのです。と呼びかけているのですが。そうなればQS称号を

ただし、RICSに入会するためには、非常に厳し

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取得できますし、たとえQSにならなくても同等の16 建築コスト教室

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実力だと認められるのですからね。
」
なるほど、たしかに積算士という単語に当てはめていたから、過去に「QS」の実態についての理解ができなかったようだ。啓二はようやく納得がいった。なるほど、「QS」を訳するとしたら「建築コスト管理士」だろうな。
「毛呂さん、建築コスト管理士がQSになれるという仕組みは、どのようなものなのでしょうか。」
桐山の質問に、毛呂は答えて、「RICSとの提携文書に明文化はされていませんが、建築コスト管理士で実務経験10年以上、そして直近の １ 年 間 でCPDを16単 位 以 上 取 得 し た こ と が、RICS入会の条件です。もう一つ、４年制大学を卒だいたいこんなところですが。ご理解いただけたでしょうか。」

業したという条件があったのですが、これは日本の毛呂が締めくくる。

寺小屋文化になじまないとしてかなり長期にわたっ「今おっしゃった、個々の能力やコストマネジメてハードな交渉をしました。一時は交渉分裂も危惧

ントの仕組みでは差があるわけではないとのお話は、したのですが、「当協会が４年制大学卒と同等であ非常に勇気づけられますね。実態をわからずに、るとの推薦をする」という一文を付け加えることでRICSを盲目的に信奉する人が多かった時代もあり合意に至りました。RICSと同様の提携をした他団ましたし。

体は４年制大学卒を了承した例が多く、当協会の粘毛呂さん、ご丁寧に教えていただきましてありがり強い交渉の結果は、資格者に胸を張れるものだととうございました。また何かありましたら、よろし思っています。

くお願いします。」

ひとつだけウイークポイントがありまして、入会財前が頭を下げながら立ち上がる。

金と会費がかなり高額で、個人で入会することに躊躇することもあると思います。お話ししたように次号に続くRICSは非常に高いステータスの団体ですので、ここの物語に登場する、団体・企業およびの会費ばかりは交渉のしようもありませんしね。」

個人は、全てフィクションです。

「企業から会費がでればよいですね。海外プロジェクトでQS称号があれば、かなり威力を発揮しそうですね。
」
桐山が現実的な判断を言う。
「現実に、非常に興味を持たれている方も増えています。実は４月にRICSとジョイント講演会を開催する計画を進めています。QSをテーマにして、我が国のコストマネジメントも語るようになるでしょう。個々の能力やコストマネジメントの仕組み
では差があるわけではないと認識していますが、やはり発注者との距離やステータスの高さではかないませんからね。

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