マネジメントメッセージ ｜ 業績・財務報告

マネジメントメッセージ

当期の経営成績の概況

価値創造ストーリー

した。当年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらによるキャッシュ・フローを継続的に確保していくとともに、の要因は次のとおりです。

市場の環境変化に対応した柔軟な財務政策を実現していく

価値創造戦略

ガバナンス

11か年主要経営データ

配当政策

2022 年度は、グループ全体で初めて売上収益 2,000

営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期利益億円を達成することができました。営業利益は黒字転換

16,789 百万円、減価償却費及び償却費 17,683 百万円、当年度は、営業活動によるキャッシュ・フローが 13,026

課題のひとつとして位置付けています。当社の利益配分にしましたが、コア営業利益は日本事業での生産能力増強の減損損失 3,464 百万円、棚卸資産の増加 14,868 百万円、百万円の収入となり、当該資金をもとにUpsher-Smith

関する方針は、将来の成長に向けた積極的な投資資金のための先行コストの影響などで、前期を下回りました。

返金負債の減少 2,551 百万円、法人所得税等の支払額

買収時の借入金の一部を返済しています。また、中期経営確保と株主還元のバランスに配慮するとともに、毎期の7,473 百万円を主因として13,026 百万円の収入（前期比計画でも示しているとおり、成長に向けた投資を積極的

連結業績、配当性向、その他の株主還元策等を総合的に21,284 百万円の収入減）となりました。

かつ効果的に実施する予定であり、その内訳は、研究開発・勘案しながら、配当性向 30％を目処に、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本としたいと考えています。

日本事業について、売上収益は、下期以降、新製品の売 上 寄 与や限 定出荷 品の解 除で既 存 品も回 復 基 調と当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要ことで基本方針を実現していきます。

なった結果、前期並みでした。コア営業利益は前期を下回

投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の製品等買収約 750 億円、設備投資約 700 億円、新規事業りました。大きな要因としては、4 月の薬価改定に加え、取得による支出20,727百万円、無形資産の取得による支出（投資枠）300 億円となっています。このうち、設備投資内部留保については、将来の企業価値向上に資する研究

2022 年に子会社化したトラストファーマテックの先行

6,414 百万円を主因として27,134 百万円の支出（前期比については、将来の需要増に応じて生産キャパシティを開発や設備投資など、新たな成長につながる投資に充当

コストの発生、エネルギー価格の高騰の影響がありました。

3,261 百万円の支出減）となりました。

拡大するべく、沢井製薬の第二九州工場新固形剤棟新設していきます。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末（ステップ１で総額約 350 億円）等を見込んでいます。

配当の年２回を基本的な方針としています。配当の決定

米国事業については、ブランド薬などが順調に推移する

財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の純増とともに円安効果も加わり、増収となりました。経費削減

10,000 百万円、長期借入れによる収入 9,500 百万円、長期機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。

効果により、営業利益は黒字転換しました。

借入金の返済による支出3,118 百万円、社債の償還による当年度の配当については、中間配当は１株当たり65 円、減益の要因となった先行コストですが、安定供給力の支出10,000 百万円、配当金の支払額 5,693 百万円を主因

強 化に向けて、物 価 高となる前に早い判 断でトラストとして1,267百万円の支出（前期比9,995百万円の支出減）

ファーマテックや九州工場へ投資したメリットは、薬価制度となりました。

期末配当は１株当たり65 円としました。
コア営業利益の増減要因（百万円）が変われば確実に回収できると考えています。持続的な△ 3,250

経営につながる品目を見極めて、次期中期経営計画のなかにしっかり織り込んでいく所存です。

26,321

財務政策

2,604939△ 3,112

当社グループでは、持続的な企業価値の向上とそれを△ 5,137

通じた株主還元の向上を実現するために、資本効率を向上

キャッシュ・フローさせつつ、財務の健全性・柔軟性も確保された、最適な資本当年度末における現金及び現金同等物は33,076 百万円構成を維持することを基本方針としています。設備投資となり、前連結会計年度末に比べて14,641 百万円減少しま及び研究開発投資による資金需要についても、営業活動

23,071

研究開発費

2022年度通期
コア営業利益△ 864

米国事業 : +2,348

日本事業 : △ 5,591

2021年度通期
売上総利益 販管費・研究開発費
コア営業利益 （トラスト社除く）（トラスト社除く）

2,274

トラスト社
コスト

売上総利益

販管費

注）日本と米国のセグメント別業績は調整があるため、全体の計数とは一致しない

2022 年度業績と次期予想（単位：百万円）

2021年度

売上収益

193,816

コア営業利益コア営業利益（トラスト社除く）

日本

米国

163,841

29,975200,344

連結財政状態計算書（百万円）

2023年度（予想）日本

米国

163,70236,642

217,200

日本

米国※

180,500

36,70026,32127,016△ 708

23,071

21,425

1,640

19,90016,300

3,600

–

––

28,20826,562–25,30021,700–△ 35,888

32,361△ 68,249

16,984

16,054930

15,10013,500

1,600

–

–

–

21,82820,898–20,50018,900–

税引前利益△ 36,214––

16,789––14,800––

親会社の所有者に帰属する当期利益△ 28,269––

12,667––

11,300

–

–

営業利益
営業利益
（トラスト社除く）

注）
日本と米国のセグメント別業績は調整があるため、全体の計数とは一致しない

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2022年度サワイグループホールディングス 統合報告書 2023

※ 1ドル＝135円換算

連結キャッシュ・フロー計算書（百万円）

前期末（2022 年 3 月31日）

当期末（2023 年 3 月31日）

負債・資本合計

負債・資本合計

349,502364,165

百万円

営業活動によるキャッシュ・フロー※1

13,02647,717

百万円

百万円

現金及び現金同等物に係る換算差額

734

流動資産

負債

202,123

149,419

非流動資産

資本147,379

200,083
資産

負債・資本

負債

流動資産

151,426

205,347

212,738

158,818

資産

負債・資本

百万円

△ 27,134△ 1,267
投資活動による 財務活動によるキャッシュ・キャッシュ・フロー※2
フロー

資本

非流動資産

33,076

現金及び現金同等物の期首残高

現金及び現金同等物の期末残高※1 在庫増、前期減損等の影響 ※2 第二九州工場建設等の影響

サワイグループホールディングス 統合報告書 2023

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