建 築 コ スト 教 室

12Architectural cost classroom

第BSIJ-CPD 認定記事
資格制度委員会委員長

回

1単位

加納恒也

日建設計コンストラクション・マネジメント㈱もし、建築コスト管理士（コストマネジャー）が、ドラッカーの「マネジメント」
を読んだら―――

PCM 版『もしドラ』 第６回―――

前回までの内容は、ホームページに掲載されています。
前回までのあらすじだった。
小林積算株式会社の課長である小林啓二は、ドラッカーの「マネジメント」を参考に基本社長から「コストマネジメント」「コンストラから様々な検討を進めていく二人の前に、突然クション・マネジメント」という新しい分野へ現実のコストマネジメント業務の依頼が舞い込の進出の可能性を検討するように命じられた。

んできた。受託を決断し、依頼主の大杉設計と啓二は、早速若手社員の鮫島雄太とともに新し基本的な合意に至ったものの、コストマネジメいミッションに挑むこととなった。そこで二人ントに対応できる組織の構築が急務となった。

が手にしたのは、ドラッカーの「マネジメント」

SCENE22：

助っ人

分野で理論派として鳴らしていたようだった。KM協会やガイカク委員会には設計事務所出身者が多いせいもあって、古くからの知り合いも多く、その縁幾分二日酔いの頭を抱えて、啓二は出社した。昨もあってゴルフにはよく参加しているようだ。たま

夜は個性あふれるKM協会ガイカク委員会のメンにはハイキングも企画しているという話だ。それにバーに囲まれ、その雰囲気にのまれることもあってしても、当社にこれほど社外で存在感のある人がいつい酒を過ぎてしまった。しかしおかげで自分の知たなんて、これも一つの収穫だな。

らなかった世界を垣間見たことは、新鮮な驚きでもそろそろ昼飯の時間だなと、頭の重さも薄れてきあったが。啓二は蕎麦屋での懇親会を思い出し、ゴた時分に携帯電話が鳴った。「小林君、ひとり候補

ルフや様々な趣味についての喧々諤々の議論に続き、が見つかったよ。」いつもの調子で森下部長の声がその後興味あるプロジェクトにおけるエピソードに聞こえる。「今日の午後からでも来れないかな。」

ついて、さりげなく固有名詞を外しながら話題が飛

昼食は軽めに済まし、啓二は曽田建設に向かった。

び交う第二部での様子を反芻しながら、机に向かう。

応接室に通される間もなく、森下義明が顔を見せる。

給茶機から熱いお茶をマグカップに注ぐと、椅子の「やあ、急に呼んで申し訳なかったね。余り時間が背もたれに体重を預けながら、一口すすって首を揉ないようだと思ったのでね。」「かえってこんなに早んだ。

くご連絡をいただきありがとうございます。来週中それにしても、山内部長はかなり一目置かれる存にはある程度体制を固めなくてはならないものです

在のようだ。実際に本人はCMを行った経験はないから。」「それでは本題に入ろうか。」森下は封筒のものの、設計事務所時代にはコストマネジメントの中から書類を抜き出した。

2013 Winter23

建築コスト教室

12

第回「どうもうちの会社には適当な人材がいなかったよ。積算のベテランはいるんだが、発注者や設計者を相手にしてのマネジメントを束ねるとなると、早々見つかるものでもないね。いろいろ考えてみたのだが、やっと適任者がひらめいたんだ。
」森下は思わせぶりに話を区切ると啓二を眺めやった。「実は僕の先輩だから現在63歳になるが、丹野雅成さんて知っているかな。
」「丹野さんとは、あの谷川建設の丹野さんですか？」「そうだよ。実は丹野さんは現在谷川建設の子会社で顧問をしておられるのだが、間もなく退任予定だそうだ。あれほどの人だから、きっと引く手あまたになると思うのだが、先手を打って小林積算でスカウトしたらどうだろう。」森と、啓二はスケジュールを考えてみる。「丹野さん下の言葉に啓二は「たしか丹野さんは、谷川建設のの履歴書はここにある。会社に持ち帰って検討して見積部長さんでしたよね。
」と、昔聞いた噂話を思ください。いずれにしても話を進める場合は丹野さい出して答えた。

んと会わなければならないわけだし、日程は私が調森下が丹野について説明する。「丹野さんは大手整してもいいよ。」「丹野さんは、うちの会社に来てゼネコンの老舗である谷川建設で、現場所長、工事いただけそうなのでしょうか。」「一応の話はしたよ。

課長、技術課長、積算部長そして調達部長と様々なちょっと考えられないシチュエーションだから、仕事を歴任した生粋の技術屋だよ。特にCMのようびっくりしていたがね。お宅の会社とは取引関係はなマネジメントは経験していないが、社内のいろいなかったようだが、小林社長についてはなかなかのろなマネジメントには当然精通しているし、定年後人物だと評価していたよ。かなり前向きに考えてくは建設会社の役員として経営についても携わってきれていると感じているのだがね。」

たようだよ。特に性格が真っ直ぐな人だから、人間「森下部長、ありがとうございました。まさか丹的にも信頼できると思うよ。
」森下は説明を一区切野さんのような方に来ていただけるとは思いません

りすると、ゆっくりとソファーに背中を預け、手をでした。早速社内に持ち帰ります。明日にはご連絡伸ばして湯呑を掴んだ。
「丹野さんの見積部長時代は、させていただきます。」啓二は書類をバックにしま設計図をひと睨みすると即座に概算金額がはじき出うと立ち上がった。

されるということで、営業マンの間では“積算の神様”と言われたこともあったようだ。ただし本人の「丹野さんとは嬉しい驚きだよ。あれだけの方が話では、どうせ受注に結び付かない案件に部下の労来ていただければ、わが社のコストマネジメントは、力を使うことはないとの思いで、一人で対応してい見かけ倒しではなくずっしりと中身が詰まった感じたようだ。それにしても積算協会の役員を10年ほどになるね。とにかく十分な処遇でお願いしようじゃ続けていたから、お宅の社長や山内さんもご存じだないか。」小林社長の言葉に、山内部長も「丹野さと思うよ。
」

んの力を生かせる体制が必要ですね。とにかく来てたしかに、啓二が丹野について知っていたように、いただけるように最善を尽くしましょう。」会社のその実力は建設業界においては相当知られた存在で方針は決まり、森下の調整で丹野が来社することとある。むしろ小林積算に来てもらえるのかどうか、なった。

森下の紹介であっても確信が持てないところがある。
社長と山内部長ともよく相談しなければならないな

242013 Winter12 建築コスト教室

第回

お見合い当日、中背ながら引き締まった体に濃紺のスーツという、オーソドックスな服装で丹野が現れた。
「初めまして、丹野雅成です。小林社長とは８年ぶりくらいですね。
」「相変わらずお若いですね。
ジョギングは続けておられますか。」小林社長も気安げに答える。
「まあ何とか続けていますが、やはり歳を意識するようになりましたよ。最近はヘラブナ釣りに凝っていましてね、休日は釣り三昧ですよ。」丹野は突然釣りバカ日誌のはまちゃんのような顔に変身した。というわけで、ひとしきり挨拶が交わされた後、小林社長が今回の状況および丹野に期待するところを説明する。特に工事施工の実際に立脚したコストマネジメントを重視する、小林積算の目指す方向性を十分理解してもらいたいとの思いてのコストを構築することが現実的だと思いますね。

を伝えていく。

そのためには情報チャネルを整備しなければなりま「コンストラクション・マネジメントについては、せんが。」話は順調に進んでいき、丹野は具体的な残念ながら経験がありません。コストマネジメント考え方も披露していく。「ところで、丹野さんは“建についても、社内での様々な仕事しかしていません。

築コスト管理士”と“建築積算士”の資格をお持ち

まあ、CMにも興味はあって、KM協会のCMマネなのですね。」山内が履歴書の記載を思い出しながジャー試験は受けましたので、基本的な考え方だけら確認した。「ええ、いずれも資格が発足した時点は理解していますが。
」丹野は率直に自身の経歴をに経歴でもらった口ですけどね。」「実は大杉設計さ語っていく。「いわゆる施工分野、工事について、んに、建築コスト管理士をコストマネジメントの中コストあるいは調達に関しては、一応の経験があり心に据えたいと言われましたが、当社には小林課長ますので、何かしらのお役には立てると思います。と私しかいなくて、冷や汗をかいたばかりなのです

特にコストマネジメントにおいては、そのベースとよ。丹野さんが資格者ならば、ありがたいことでなるコストの信頼性が重要だと考えています。私はす。」山内が笑いながら説明する。
「まあ、資格をとっゼネコン出身ですので、いわゆるNETつまりゼネて何のメリットがあるのかと言う人もありますが、コン見積時の事前原価をベースとして、物差しとし技術屋が自分の技術を証明するために関連資格を取得するのは当たり前ですよ。自分自身では、客観的に自分の実力を判定することはできるはずがありませんからね。」丹野は“積算の神様”として確信を持った断言の仕方で締めくくった。
丹野雅成は、コストマネジメント部の責任者として小林積算に参加することとなった。入社時期については丹野の調整に任せることとして、体制づくりを並行して行うことになった。

2013 Winter25

建築コスト教室

12

第回

SCENE23：

助っ人（２）「これで課題のひとつはまずクリアーできたようだね。丹野さんの力を最大限発揮してもらうような仕組みを急いでつくる必要があるね。
」小林社長は続けて、「あとはCMを含めマネジメント全体についての指導役を捜すだけだな。
」
啓二が発言する。
「先日KM協会の委員会に出席しました。夢設計の財前さんがぜひ出てみろと言われるので、勉強のためにと参加してみました。山内部長がご存知のように、個性あふれるいろいろな方が参加されていて、私はたときに第１号社員として参画しましたが、もう70ただ座っているような状態でしたが。そのなかで、歳になるようです。ご本人もそろそろ自由な時間を天野清志さんという方がおられました。財前さんは、持ちたいと考えているようですが、週に２、３日の当社がマネジメントに対応するための指南役として勤務であれば可能性はあると思います。」「丹野さん適任と考えているようです。概略の経歴をお話しいとも積算協会の役員時代から気が合うようでしたし、ただき、あとは山内部長に聞いてみたらよいと言わお二人の連携がうまく働けば、きっと今回の美術館れたのですが。
」山内はうなずいて、「なるほで、さプロジェクトはうまくいくと思います。」「顧問としすがは財前さんだ。社長はどう思われますか。
」「財て勤務時間をフレキシブルにしていただいてもいい前さんは本当に当社のことを考えていてくれるのだだろうな。」小林社長も乗り気のようだ。

ね。自社の利益だけに囚われない視野の広い人だ「それでは、財前さんに正式にご紹介いただく方よ。
」小林社長は嬉しそうにうなずく。

が良いのでしょうか。山内部長も懇意にされているようですし、どのような方法が最適でしょうか。」「天野さんは、大手建設会社笛田コーポレーショ

啓二は社長と山内の顔を見比べながら質問する。
「小ンに勤務していたが、新入社員として積算部に配属

林課長から財前さんにお願いして、天野さんを正式され、その後、調達、工事、設計、営業と様々な部にご紹介いただこう。これはわが社の総意であるこ署の管理職を歴任したそうです。最後は営業の副支とをきちんと伝えてくれ。」小林社長の声がその場店長を務めたが、定年前に退職し、15年ほど前にを締めくくった。

CMの世界に飛び込んだとのことです。まだCM創世記のころでして、当時は施工段階の分離発注方式

スキンヘッドにあごひげ、濃色のメガネといういを管理することがCM本流といった認識が強く、ゼつものいでたちで現れた天野を、総務部の大森はるネコンとも様々な軋轢を経験したようですね。設計かは緊張の面持ちで応接室へと案内した。啓二が財段階に十分なコストマネジメントがなされずに、大前に紹介依頼してから３日後の午後であった。電話

幅な予算超過であるプロジェクトが大混乱に陥ったで財前は、「天野さんは特に驚きもせず、そういう経験から、設計段階それも初期の設計段階からコス時代になってきたのだなと、うなずいておられたよ。

トマネジメントを中心とするCMを重要視する方向

ここ数日は出張だから、26日以降であれば都合がつになったと聞いています。」山内が天野の経歴を詳くとのことだよ。」との連絡をしたうえで、日程調しく説明する。
「10年前に、太陽設計がCM専門会整を行ってくれたものだ。

社太陽コンストラクション・マネジメントを設立し262013 Winter

小林社長、山内部長、啓二が入室すると、天野は12 建築コスト教室

第回立ち上がり、その風貌に似合わない人懐こい笑顔をのような組織をつくっていくか、会社の基盤につい浮かべて歩み寄る。「本日はお忙しいところをわざてご指導いただきたいと思っています。フルタイム

わざお運びいただき、ありがとうございます。大変での勤務は難しいとも財前さんから伺っていますのご無沙汰しておりました。
」小林社長の挨拶に、「おで、その前提で顧問としてご参加いただけないで久しぶりです。CMの仕事にどっぷり浸かっていましょうか。」「御社の将来に向けてのお考えは理解いしたので、なかなかお会いする機会もありませんでたしました。私も70歳になり、現在の会社も10年のした。山内さんとはKM協会のイベントでお会いす間に一通りの組織として構築できましたので、そろることはあったのですが。
」天野も山内を見やりなそろ卒業の時期だと考えていたところです。今回のがら挨拶を返す。
「先日はご子息にもお目にかかりお話は大変光栄に思っておりますし、また新しい目ました。なかなか将来性のある若者だと感じました。

標にチャレンジできるという楽しみな気持ちもあり相変わらず小林積算さんは社員教育が行き届いています。ただし、この歳ではこれからお役に立てる期るようですね。」天野の言葉に「どうも恐縮です。

間も限られてきます。将来的な人材確保・育成を並息子はまだまだ修行中の身ですので、どうぞご指導行して進める必要がありますので、あくまでも期間をよろしくお願いいたします。
」「私はいつもちょっ限定の補助エンジンとお考えください。」「やはり主と変わったところを見ているものですから、ご子息力エンジンであるとは思っていますが、将来的な人の焼酎お湯割りの作り方に感心したんですよ。まあ材確保・育成については、天野さんのご指導をいた細かい説明は省きますが。
」

だきながら、最重要課題として継続実行していきた一通りの挨拶が終わると、早速小林社長から本題いと思います。」小林社長の言葉に続けて、「しかし、に入る。「財前さんに仲介の労をおとりいただいた天野さんの70歳は、一般の60歳ですから、ジェット件ですが、当社がマネジメント業務へと進出するにエンジンも最新ですよ。」山内が笑いながら、「時々際して、ご指導を賜りたいとのお願いでございま居眠りして、体力・気力を再生しているのですからす。」小林社長は今回のプロジェクトについて、当ね。」「いやいや、私はもともと仕事にむきになると初のいきさつから大杉設計との打合わせ、丹野とのころがあってね、その分人にも厳しく接することが話し合いまでを詳細に語っていく。
「丹野さんには、あったのですよ。この歳になって反省してね、特にコストマネジメントの実務について統括していただ

会議では皆さんが自由に意見を出せるように邪魔しく予定です。天野さんには、より幅広いCMの観点ないようにと、居眠りをしていると言うと、やはりで、プロジェクトをみていただくようにお願いした

言い訳めかしくなりますかね。」天野は笑って応じいのですが。特に今後どのような人材を揃えて、どる。
「そうですね。立派な言い訳ですね。」山内も笑っている。丹野も交えて、早い時期に打合わせをしようと、会食も含めておおよその日程調整を行うと、会談は前向きにお開きとなった。

次号に続くこの物語に登場する、団体・企業および個人は、全てフィクションです。

2013 Winter27