環境報告書
2004

2004 年 9 月に竣工予定の新本社完成予想図

■会社概要
商号

マブチモーター株式会社

代表者

代表取締役社長

MABUCHI MOTOR CO.,LTD．

所在地〒270‐2280

亀井愼二

創立年月日

昭和29年1月18日

千葉県松戸市松飛台 430番地

事業内容

小型モーターの製造販売

TEL 047‑384‑1111（代表）

資本金207億円（2003年12月末現在）

FAX 047‑389‑5299

従業員数

本社 : 947名

技術センター〒270‑2393
千葉県印旛郡本埜村竜腹寺 280番地

マブチグループ : 約52,000名

TEL 0476‑97‑1331（代表）（2003年12月末日現在）

FAX 0476‑80‑9015
備考：2004年10月にマブチモーター本社は新社屋に移転いたします。その際、上記電話・FAX番号が変更される場合がありますので、当社ホームページにてご確認の程よろしくお願いいたします。

業績推移（ 連結）
売上高

百万円

営業利益

営業利益率

％

140,000

30

120,000

25

100,000
20
80,00015
60,00010
40,0005

20,000
0

0
1999

1

マブチモーター株式会社

2000

環境報告書 2004

2001

2002

2003

用途別モーター生産量の割合（2003 年度）

家電・
工具
17%
自動車
電装
23%
情報通信
14%

音響・
映像
46%

目

次

会社概要

1

目次

2

ごあいさつ

3

経営理念

5

環境方針

6

時代と共に進化するマブチの新本社

7

環境マネジメント推進体制

9

環境マネジメントシステム認証取得

10

環境監査

11

環境教育・訓練

12

環境会計

13

グリーン調達・グリーン購入

15

環境配慮型のモーターづくり

17

資源とエネルギーの効率的使用

19

ＣＯ２排出量削減の取り組み

21

化学物質管理

23

汚染対策

24

排出物の減量化およびリサイクル

25

コミュニケーション

26

マブチの社会貢献活動

27

マブチモーター環境活動の歩み

29■マブチモーター環境報告書 2 0 0 4 の報告期間 / 対象範囲などについて●対象年度
2003年度(2003.1.1〜2003.12.31)●対象範囲
本社および海外関係会社〈備考〉
ａ.当報告書にて「海外関係会社｣とは、以下の会社を指します。
香港マブチ（広東マブチ含）
台湾マブチ
高雄マブチ

●活動対象範囲
モーターの製造、販売・サービスの提供に関わる
環境活動の内容

大連マブチ(瓦房店マブチ含）マレーシアマブチ
江蘇マブチ
ベトナムマブチｂ.当報告書にて「マブチグループ」とは、｢本社」に上記「海外関係会社」を加えた総称です。

マブチモーター株式会社

環境報告書 20042

ごあいさつ今年 5 月、政府は 2002 年度の温室効果ガス排出量が 13 億 3,100 万トン（二酸化炭素換算）であったと発表しました。これは前年比で2.2％の増加
で、京都議定書の基準年である 1990
年との比較では 7.6％の増加に相当します。政府は原発の運転停止にともない、火力による発電量が増加したことが主な原因であると分析しています。2003 年度も排出量が著しく改善する要因は見あたりませんでしたので、むしろ増加しているのではないかと推察します。
ご承知の通り、我が国は地球の温暖化防止に向けた世界的な約束事である京都議定書において、1990 年を基準年として、二酸化炭素（ＣＯ２）の排出量を目標期間内（2008 年〜 2012 年）に平均 6％削減する事を約束しています。しかしながら､2002年の時点で既に7.6％オーバーと、むしろ悪化の傾向をたどっている状況において、仮に排出量取引やＣＤＭ（クリーン開発メカニズム：京都議定書による
ＣＯ２排出権取得制度）を活用したとしても、この目標達成は極めて難しくなったとみられています。
地球の温暖化は海面上昇、異常気象、生態系破壊などの引き金となり、それによる人類を含む生物や植物への影響は甚大かつ深刻なものであることから、削減目標の達成が困難になったと言って、途中で目標を放棄することは決して許されません。この先、人類が豊
かな地球環境を享受するためには、国や地域、企業は言うに及ばず、

3

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

一般家庭においても、ＣＯ ２の排出量削減に向け、今まで以上に真剣に取り組まなければなりません。
また、私たちの健康を脅かす有害物質の排出も大きな社会問題の一つです。 当社の製品である小型モーターは自動車電装品、音響・映像製品、ＯＡ機器、家電製品、電動工具、玩具等に組み込まれ、幅広く世界中で使用されています。したがって、人体に悪影響を与える有害化学物質を含まない｢環境適合製品の開発｣や、サプライチェーン全体にわたる｢クリーンなモノづくりの管理｣はマブチの重要な社会的な責務です。今後とも積極的にその責任を果たすべく、
海外関連会社を含む全組織が目標達成に向けさらなる努力を続けてまいります。
環境や社会への配慮なくして企業の発展はありえません。その意
味からも、マブチグループの環境保全への取り組みを多くの皆様に知っていただくことは､当社の環境保全活動を着実に前進させるう
えで意義が大きいと考えます。ここに、2003年度を中心とした当社の環境保全への取り組みを｢環境報告書｣としてまとめましたので、
是非皆様方にご覧いただき、忌憚のないご意見、ご感想を賜ります
ようお願い申し上げます。

2004 年 8 月

マブチモーター株式会社代表取締役社長

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

4

経営理念
経営活動の出発点であり、目指すべき終着点でもある経営理念および経営基軸に、当社の環境理念を表明しています。

経 営 理 念国 際 社 会 へ の 貢 献 と そ の 継 続 的 拡 大
経営基軸‑２

経営基軸‑１
より良い製品をより安く供給することにより、豊かな社会と人々の快適な生活の実現に寄与する

経営基軸‑３

経営基軸‑４

人を最も重要な経営資源と位置付け、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる

地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企
業活動を行う国際社会への貢献を経営理念とする我社は､いかなる理由や事情があろうとも､地球環境を害することをしてはならない。世の中になくてはならない存在であり続けることが、我々の希求する基本である。
地
球環境対策も､地域公害対策もこの基本に沿って実行しなければなら
ない。

お客様

従業員

我社は、
従業員､顧客､地域住民､地球環境などあらゆる視点から見て､有益無害かつ世の中に不可欠の企業であり続けねばならない。

マブチグループ経営理念解説 （1 9 9 3 年発行）より抜粋

5

広く諸外国において雇用機会の提供と技術移転を行い、それらの国の経済発展と国際的な経済格差の平準化に貢献する

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

マブチ
モーター

地域住民

地球環境

環境方針
当社の環境基本方針は、経営理念を環境マネジメント分野で具現化したものです。

環境基本方針１．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメントシステムを確立し、継続的改善に努める。
２．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、積極的に自主基準を設定し管理する。
３．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネルギー、リサイクルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
４．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
５．従業員の環境に対する意識の高揚を図るた
め、積極的な教育・広報活動を行う。
６．環境方針は全従業員に周知するとともに、必要に応じて外部の利害関係者にも開示する。
1998年9月27日制定

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

6

時代と共に進化するマブチの新本社
創立 50 周年を記念して、半世紀の総括とともに、
21 世紀への新たな挑戦として、
新社周年を記念して、半世紀の総括とともに、半世紀の総括とともに、21世紀への新たな挑戦として、新社屋を建設することになりました。

新社屋の基本コンセプト○グローバル・ヘッドクオーターと開発拠点への特化○脱工場の具現化○先進ＩＴオフィスへの統合○新しい知恵とエネルギーの源泉・発信基地○地域との共生

環境とひとを重視する設計■高い信頼性を創出■快適で効率的な職場環境■自然とともに過ごす時間

建物の長寿命化を目指して、
メンテナンス・更新性に配慮し、ガラスやレンガといった高耐久の材料を使用しました。
地震の入力を極端に減らす、特級レベルのグレードを誇る基
礎免震構造を採用しています。
施設としてのリスクを軽減するために、電源・熱源・水源・通信といったインフラの二重化や備蓄を施し、ハード・ソフト
ともに高い信頼性を誇っています。

フレキシビリティの高い効率的ワークプレイスとして、
1500 ㎡の大きな無柱空間を、
ＰＣプレストレススラブという特殊工法で強度を増したコ
ンクリートにより実現しました。
南側全面に広がる二重のガラス張りによって、採光だけを取り入れ熱は外へ放出します。加えてアンビエント（間接）照明により、見通しのよい、明るく開放感のあるオ
フィス空間が広がります。

オフィスの中央に、地下から天井まで吹きぬけたアトリウムと呼ばれる癒しの空間ができます。
そして、社屋南側には、地域との共生を目指し、地域住民も利用できる広い庭が完成します。ここでは、水生植物や昆虫類が自生する人工的水辺空間を持つビオガーデンが広がり、野鳥のさえずりが聴こえ、四季
折々の花木を楽しめる、緑広がる憩いの場を提供します。

7

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

新社屋概要1.建 設 地：千葉県松戸市松飛台４３０（現本社所在地）
2.構造・規模：ＳＲＣ造（免震構造）地上４階地下１階建
3.敷地面積 ：41,857.62㎡
17,741.86㎡（新社屋建設対象敷地面積）
4.建設面積 ： 4,928.37㎡
延べ床面積：19,421.65㎡
5.設
計：株式会社日本設計
日本アイ・ビー・エム株式会社
6.建築施工 ：清水建設株式会社
空調・衛生：新菱冷熱工業株式会社
電
気：株式会社関電工
7.工期(予定)：着工 2003年5月
竣工 2004年9月
グランドオープン 2005年8月（敷地北側部分の建屋改修、解体、整備後グランドオープン）

環境に配慮した施工■環境に配慮した
最新技術の導入■環境アセスメントの徹底■建築現場の
環境保全対策ダブルスキン（二重壁）により、断熱性能を高め、地面の温度を、外気を取り入れる際に利用するクールヒートピット、比熱の高いコンクリートに蓄熱させて温度調整をする躯体蓄熱などにより、運用エネルギーを低減できます。
また、床吹き空調で個別制御性を高め、省エネルギーを図ります。
また庭には、ハイブリッド街灯を設置し、太陽光と風力を活用します。

この建設による環境への影
響を調査・予測し、環境保全についての対応を重視しました。
事前の土壌と水質の検査結果は問題なく、定期的な検査によるフォローアップをしています。
地域住民への影響を考え、振動・騒音・粉塵を出さない配慮をし、もっと身近に自然を取り戻すべく、土の改良、植栽、水辺づくりに力を入れ、野鳥などが集まる生態系を作っていきます。

施工時は、４Ｒ＝リサイクル（再利用）
・リユース（再使用）・
リデュース（削減）・リフュース（持ち込まない）に心がけ、廃棄物減量の取り組みを強化しました。
騒音・振動の軽減を図り、道路に汚れを持ち出さないように洗車を徹底し、養生や作業の際の散水で粉塵を出さない地域への配慮も忘れません。
その他、アイドリングストッ
プ、節電、汚水処理の徹底に努めました。

ハイブリッド街灯
マブチモーター株式会社

環境報告書 20048

環境マネジメント推進体制
当社は環境マネジメントシステムを有効的に運営するため、グローバルな
環境管理組織を設置しています。

■環境管理組織
1997年6月から、当社内に「環境管理委員会」を設置しました。
この委員会はマブチグループの環境保全活動に関する方針、目標、施策などの審議、決定を行います。さらにこの下に、必要に応じて、専門部会も設け、廃棄物、化学物質管理対策などの施策立案を行っています。
海外関係会社においても、それぞれの会社毎に環境管理責任者を中心に、環境保全活動を行っています。
本社および海外関係会社において環境に関する情報を共有化
し、環境保全活動を効率的に行うために、2000年からマブチグ
ループ各社の環境管理責任者で構成される「環境管理責任者会議」を開催しております。

当会議は今まで下記の地区にて開催されました。
第一回 （2000 年 9 月）
ベトナムマブチ
第二回 （2001 年 9 月）
江蘇マブチ
第三回 （2002 年 9 月）
大連マブチ
第四回 （2003 年度 10 月）
香港マブチ

マ ブ チ モ ー タ ー 環 境 組 織 図代表取締役社長

環境管理統括責任者（常務取締役）
マブチグループ
環境管理責任者会議
部門環境管理責任者

本社環境管理責任者

環境管理委員会
海外関係会社環境管理責任者

海外関係会社環境管理組織

9

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

部門環境管理責任者（各部長・室長）

事務局

環境管理組織

廃棄物
部会

省エネ
部会

化学物質
部会

環境マネジメントシステム認証取得
当 社 は 1999年 か ら 環 境 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム の 国 際 規 格 Ｉ Ｓ Ｏ １ ４ ０ ０ １の認証を取得し、維持しています。

マブチグループＩＳＯ１４００１認証取得状況■ＩＳＯ１４００１
認証取得
当社は 1999 年 12 月から 2001
年3月にかけて、環境マネジメン
ト活動を組織化、システム化し、社会に対しての透明度を高める
ため、環境マネジメントの国際規格であるＩＳＯ１４００１の認証を、本社およびすべての海外関係会社において取得しました。

2002 年 10 月には、日本ＤＮＶによる本社の「ＩＳＯ１４００
１環境マネジメント認証更新監査」が行われ、継続して認証（2005 年 12 月まで有効）が授与されました。
2 0 0 3 年度各海外関係会社も「ＩＳＯ１４００１環境マネジメ
ント更新認証」を行い、すべての海外関係会社が継続的に３年間有効のＩＳＯ１４００１環境マ
ネジメントの更新認証を取得しました。
今回の更新認証において、中国大陸に位置する香港マブチ、
大連マブチ、江蘇マブチの認証機関について、従来は、一律「ＣＣＣＩ 中国華夏認証中心有限本社のＩＳＯ１４００１認証書

公司」により認証を実施しておりましたが、香港マブチ、江蘇マ
ブチの認証機関をＤＮＶ中国に変更しました。
これからもより高いレベルの環境パフォーマンスを得るためのシステム運用を実施していきます。

ＤＮＶよりマブチモーター経営層に対する監査の実施

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

10

環境監査
当社は継続的な環境水準のレベルアップのため、環境マネジメントシステムの評価
・見環境マネジメントシステムの評価・直しを定期的に行っています。

■環境監査
当社は、自社が定めた環境マ
ネジメントシステムが規格の要求と合致し、適切に運営されているかどうかを確認・検証する手段として環境監査を実施しています。主な環境監査には、以下の種類があります。
１．外部認証機関によるサーベ
イランス（ISO14001）審査
２．本社の環境部門による本社
各部門およびグループ各関係
会社に対する内部環境監査
３ . 海外関係会社の環境監査部
門による内部環境監査
４．お客様による当社の環境監査および当社による取引先様に対する環境監査

DNV による定期監査(本社)

環境監査の概要といたしまして、本社の環境部門による内部監査では、環境マネジメントシ
ステムの適合性、維持管理の確認に留まらず、環境目標に対す
る実績についても評価しています。また、当社内の環境保全意
識の浸透度合いを確認するために、社員へのインタビューを実施しています。さらに内部環境監査で顕在化した是正事項およマブチモーターの環境監査体制
本社の環境監査部門
本社の環境監査部門
によるによるグループ内部環境監査
グループ内部環境監査

外部認証機関による
外部認証機関によるサーベイランス
サーベイランス

マブチ
グループ

各関係会社の環境監査部門
各関係会社の環境監査部門
によるによる関係会社内部環境監査
関係会社内部環境監査

び優れた環境管理手法について水平展開しています。これらの活動によりマブチグループ
全体の環境管理水準をより高いものへと向上させています。
2003 年度の当社による取引
先様に対する環境マネジメン
トシステム監査は、監査計画に基づき、海外関係会社の廃棄物処理委託業者様を含む5社を対象に実施しました。これらの取引先様に対しては、当社の環境方針を含む環境マネジメント
システムの内容を理解していただくと共に作業管理、遵法状
況などについて確認させていただきました。監査結果とし本社による海外関連会社に対する内部環境監査

11

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

お客様による環境監査、
お客様による環境監査、およびおよび取引先様に対する環境監査
取引先様に対する環境監査

海外廃棄物処理業者に対する監査て、すべての取引先様が認証レベルに達しておりましたので、2004 年度も引き続き廃棄物処理を委託しております。
2003 年度の事業活動において、環境法規制などに関する違反・事故・罰金などはありませんでした。
これらの外部・内部環境監査の結果は、当社の環境マネジメ
ントシステムの評価、見直しのための重要な資料として経営層に報告しております。この見直し結果に基づき、不具合点を是正改善することにより、継続的に環境管理水準をレベルアップ
させています。

環境教育
・訓練
環境教育・
従業員一人ひとりの環境意識の向上と活動推進のため、
環境教育・訓練を体系的に行っ従業員一人ひとりの環境意識の向上と活動推進のため、環境教育
環境教育・
ています。

■環境教育・訓練

マブチモーター環境教育体系図

環境活動は、従業員一人ひとりが環境教育を受ける
方針を理解し、環境
教育区分
教育内容
対象者
マネジメントシステ
ムを認識して、環境・環境基本方針・環境方針
・環境規程類
全従業員
に関する事項の自覚、・部門ごとの環境目的・目標
一般教育
・その他の関連教育・訓練
知識、能力に基づき、・関連規程類
自発的に行動するこ著しい環境側面や法規・当該業務の特別実務制関連に携わる従業員とが重要なことであ・環境影響評価
環境推進員
・目的・目標・計画設定手順ると考えています。
専門教育
・環境監査手法
内部環境監査員
このような活動が・環境法できる人材を育成す
・当該業務を行う上での必要
構内作業を行う関係者
な環境教育・訓練
るため、右表のよう
・各種講習会に体系的環境教育・
実務者
外部教育
・監査員養成教育
訓練システムを作り、実施しています。
本社および各関係
2 0 0 3 年度に、上記マブチグ
会社毎に、すべての社員が受講
ループ環境教育システムに従っしなければならない「一般教て、全グループ社員に一般教育
育」を基礎教育として設け、さを実施しました（約 56,000 人）。
らに階層別、職場・業務別の環
他に、対象別の特別環境教育も
境教育・訓練システムを構築し実施しました。
ています。

実施担当者・部門

環境管理委員会
事務局および
各部門長

当該業務を管轄する
部門長

環境管理委員会
事務局

各種外部
環境教育機関社員を対象に実施した一般環境教育（香港マブチ）本社における環境負荷設備の緊急事態対応訓練

このような教育・訓練の実施を通じて、全従業員が地球環境保全の必要性、環境方針および
ISO14001 規格の要求事項、緊急事態発生時のとるべき行動などを理解するようにしています。
外部講師による内部環境監査員研修（本社）

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

12

環境会計
当社は経営者が環境経営を評価できるツールとして環境会計システムを導入しました。

■環境会計についての考え方

統括管理などが主な事業内容となります。そのため環境保全コ
当社は、経営者が環境経営を
ストの全費用額の 71.9％を研評価し、経営上の意思決定をサ
究開発コストが占めています。
ポートする重要なツールとしてこの研究開発コストの主な内容
2003 年度より環境会計システム
は、製品設計における鉛、カドを導入しました。当社の環境会
ミウム、六価クロムなどの有害計は、環境省が公表した「環境会
化学物質の使用削減・廃止およ計ガイドライン（2002 年版）」にび金型の小型化などに関する費準拠した集計を行っています。 用です。この環境関連の研究開
今後は、環境会計を積極的に情発コストは、当該期間の研究開報開示すると共に環境経営の推
発費の総額（3714.9百万円）の進に活用していきます。
15.7％を占めています。
主な環境関連の投資額として
は、炭化水素系洗浄機の導入な■ 2003 年度環境会計
どの地球環境保全コストが取り組み活動報告17.4百万円、自主調査で発見された土壌・地下水汚染の浄化
当社では、環境への取り組みを評価する前提として、取り組 （環境報告書関連ページＰ 24）
を早急に行うための環境損傷対
み毎に環境コストを把握できる方法を模索してきました。これを具体化し、実現するために新日本監査法人の支援・指導を受
け、環境会計システムの構築を行ってきました。
2003 年度は、本社（技術センターを含む 以下同じ）を対象範囲とし、環境保全を目的とした取り組み毎の投資額・費用額の集計を主体に行っています。

応コストが 23.3 百万円となっています。
マブチグループの事業活動における環境保全効果として、水の投入量、ＰＲＴＲ対象物質の使用量は減少しています。エネ
ルギーの投入量、ＣＯ２・排出物の排出量は増加しています
が、モーター生産量百万個当た
りでは、減少しています。

■今後の予定環境会計システムを海外関係会社に順次展開し、集計の対象をグローバルな範囲に拡大していきます。また、環境保全コストおよび環境保全効果をより的確に把握すると共に環境保全対策に伴う経済効果の集計にも着手していきます。

■ 2003 年度環境会計の集計実績分析
2003 年度本社の環境保全コ
ストは、投資額 42.6百万円、費用額 813.0 百万円でした。当社のモーター生産は、100％海外関係会社で行っており、本社では、研究開発および関係会社の13

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

新日本監査法人による本社環境関連設備の事前調査

環境保全コスト分類

投資額（１）事業エリア内コスト

公害防止コスト

1.9

地球環境保全コスト

17.4（単位：百万円）
環境報告書
関連ページ
ディーゼル車排ガス対策、浄化槽の点検・測定、薬品排水タンクの3.3
水質分析・洗浄など
省エネ車両の導入、氷蓄熱槽による省エネ、炭化水素系洗浄機の
P16,18
21.8
導入など

費用額

主な取り組み内容

資源循環コスト

0.0

11.0 排出物のリサイクルおよび適正処理

小計

19.3

36.1

0.0

15.0 梱包材のリサイクルおよび適正処理（２）上・下流コスト

P25

P25

環境マネジメントシステムの整備・運用、含有化学物質の調査・分 P9〜12,15,23,26
117.0
析、環境情報の開示、従業員への環境教育など
鉛、カドミウム、六価クロムなどの有害化学物質の使用削減・廃止
P17,18,20584.7
および金型の小型化のための研究開発など（３）管理活動コスト0.0（４）研究開発コスト

0.0（５）環境損傷対応コスト

23.3

60.2 土壌・地下水の調査および浄化

合計

42.6

813.0

P24

環境保全効果効果の内容①事業活動に投入する資源に関する効果（１）事業エリア内コストに対応する効果②事業活動から排出する
環境負荷および排出物に関する効果指標の分類
エネルギーの投入量（ＧＪ）（ＧＪ/百万個）
水の投入量（万t）（万t/百万個）
PRTR対象物質の使用量（t）（t/百万個）
排出物の排出量（t）（t/百万個）ＣＯ２ の排出量（t）（t/百万個）2002年度 2003年度
指標の値 指標の値（原単位） （原単位）989,555（582）
142（0.083）2,972（1.7）
39,603（23.3）
172,092（101.3）

1,011,221（555）
136（0.075）2,627（1.4）
39,676（21.8）
173,733（95.4）

対前年度
指標の値
（原単位）

環境報告書
関連ページ

21,666ＧＪの増加（27ＧＪ/百万個の削減）
6万tの削減（0.008万t/百万個の削減）
345tの削減(0.3t/百万個の削減)
73tの増加
（1.5t/百万個の削減）
1,641tの増加（5.9t/百万個の削減）

P19,20
P19
P23
P25
P21,22■マブチ環境会計基本事項
１．対象期間2003 年 1 月 1 日〜
2003 年 12 月 31 日
２．集計範囲コスト：本社（技術センターを含む）
効果：マブチグループ

３．環境保全コストの算定基準③研究開発コスト①減価償却費
財務会計上の減価償却費を研究開発テーマ毎に把握できるコストは、個別に集計し、直計上しています。
②人件費接把握できないものについて
は、テーマ毎の勤務時間を基

環境保全活動に関わったすべての人件費を集計しました。

④複合コストの計上基準算定式：
作業回数×１回当たりの作業（2002 年版）」に準拠して、環

時間×サイト別平均賃率

準に按分集計しました。
「環境会計ガイドライン
境保全に関わる部分のみ計上しています。

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

14

グリーン調達・ グリーン購入
グリーン調達・
当社は生産上必要な部品、原材料および事務用品等の購入は、環境負荷物質を含有していない、あるいは含有量が少ないものを選んでいます。

■購買における
環境負荷物質管理ています。
この調査結果は設計部門で審査を行い、環境負荷物質のうち、使用禁止物質を含有している場合、または許容濃度を超えている場合は、購入できないシ
ステムとなっています。
採用された部品材料についても、使われている化学物質成分
は、すべて化学物質管理システ
ムにより、その種類・含有量が把握できるようになっており、
これらのデータはグリーン調達・グリーン購買に活用されています。

■事務用品グリーン購入の推進

当社は事務機器、事務用品の購入・リースに関して、環境影響を全体的に考慮し、環境負荷が低い物品の購入・リースを推進して
います。
本社では、
社内事務用品無人支
給・管理システム（ＯＳＣ）を設置しておりますが、
このＯＳＣにて取り扱う文具・事務用品についてもグリーン購
入を進めております。現在、本社内で使用する文具、事務用品は、供給量の 6 0 ％強がグリーン購入となっ
社内事務用品無人支給・管理システム（本社）ています。

当社は、2000年度から、
グリー
ン調達制度を構築・運用し、有害物質を含まない部品・材料の購入を行っています。さらに環境活動を確実に実施している取引
先様からの部品・材料の購入を優先する活動を行っています。
基本的には、部品、材料および包装材に使用してはならない化
学物質を定め、この内容を取引先様に提示し、購入部品・材料への含有を規制しています。
また、取引先様に対し、購入する部品・材料に使用されている
化学物質成分をすべて明らかにしていただき、さらに環境負荷物質の含有有無の調査を実施し使用禁止物質混入防止購買フローチャート
マブチモーター

購買取引先様調査
マブチ化学物質分析

規制要領に基づく
環境関連禁止物質一覧表

回答提出●納入仕様書●納入品化学物質成分 報告書

受領

審査
規制化学物質含有

規制化学物質の含有なし

化学物質管理システム入力発注
しない

15

マブチモーター株式会社

発注

納品

環境報告書 2004

生産■新社屋におけるグリーン購入パネル：基材インシュレーションボード
クロス仕上（ＯＪＯ＋布地）
ピンナップ可天板：メラミン化粧板仕上げ
エッジ:ＭＤＦ塗装仕上げ

2003 年度 5 月より、新社屋の建設工事が始まりました。この新社屋の建設に当たって、建物の設計、材料の使用、工事の実施
は、環境配慮を基本に行われています（当報告書のＰ7、8の「時代と共に進化するマブチの新本社」を参照）。
2004 年 10 月の新本社への移転を機に、すべてのオフィス家
具（机・椅子・キャビネット等）
および従業員制服を一新する予定です。新規のオフィス家具および制服の購入に当たっても、当社のグリーン購入基準に基づいて、業者、商品の選定を行いました。
選定したオフィス家具は、下記のグリーン購入基準を満たしています。
１．人間工学の視点に基づく
人に優しいデザインおよび機能
２．再生材を使用
３．有害物質を使用しない

天板ブラケット金物有
スチール焼付塗装仕上げ

笠木･端カバー：アルミ押出し材
シルバー焼付塗装仕上げ

巾木：スチール シルバー焼付塗装仕上げ
脱着可

ポスト：アルミ押出し材シルバー焼付け塗装仕上げ

４．廃棄時のリサイクルしやすい設計
５．使用中の有害物質の発生なし
６．ロングライフ（長寿命）７．販売業者のリサイクルシ
ステムが確立していること○エコ素材による制服
従業員の制服の選定においても前述の基準に基づいた上で、21世紀への再躍進という当社の精神に相応しいデザインを選定しました。
制服の素材は、 パルパーエコ
ＭＩＸ というペットボトルを再生して作った糸を85％使用したポリエステルと綿を合わせたものです。特性は、帯電防止機能があり、肌触りがよく、清涼感が続くと言われています。

■環境にやさしい
社用車を購入
現在、社用車の 2 割（26 台のうち 5 台）が環境配慮型の自動車（ハイブリット車）になっています。ハイブリット車は、電気を併用することで、廃棄ガス
やＣＯ２の排出を減らします。
今後も順次ハイブリット車への切り替えを進めていきます。

ハイブリット車

新社屋で使用される予定の
環境配慮型オフィス家具類

マブチモーター株式会社

環境報告書 200416

環境配慮型のモーターづくり
当社の事業である小型モーターの生産・開発においても、積極的に環境対応に取り組んでいます。

「環境負荷の極小化と安全の追求を基本とした企業活動を推進する」という経営指針のひとつに基づいて、小型モーターの研究開発および生産において、私たちは、独自の技術力で、環境に対しての取り組み――環境負荷
物質の削減、省資源・省エネ化――を進めています。

■製品における環境
負荷物質低減当社は、①環境方針 ②お客様からの要求 ③マブチ独自の規程（法令・お客様の要求を織り込んで作ったもの：下図参照）をもとに、環境対応をしています。
お客様からの要求は現在のところ、主に、期限が決められているＥＵ（欧州共同体）の「ＥＬＶ指令（使用済自動車に関する法
規制）」、「ＲｏＨＳ指令（有害物
質使用制限に関する法規制）」、「ＷＥＥＥ指令（廃棄される電気電子機器に関する法規制）」に対する対応です。このＲｏＨＳ指令により、主に、カドミウム・鉛・
六価クロム・水銀および特定臭使用実態把握現在有害物質の指定がされていない接着剤についても、極力使用しないような設計・工法を開発しました

接着による固定

素難燃剤といった有害物質の使用が2006年7月に使用禁止となります。
有害物質の使用削減は、メーカーとしての当然の義務であり、この指令は期限が決められた最低基準と位置付け、数年前から積極的に取り組んできました。水銀についてはもともと使用しておらず、カドミウム・鉛・
六価クロムは、技術評価を完了
させ、お客様の承認が得られ次第切り替えが可能な状態となっています。

即時禁止物質（製品および生産工程にて使用禁止）

部品

全廃目標時期を定める物質（全廃目標時期以降使用禁止）

マブチモーター株式会社

2003年秋からは、それまでお客様の要求の対応が主体だった活動を、マブチ主体とし、こちらから、環境配慮型モーターのご提案をさせていただいております。

該当物質を含有した部品・材料・副資材・包装材は採用しない

当該物質を含有した部品・材料・副資材・包装材の使用は廃止計画を作り廃止する

包装材
上記以外の化学物質

17

その他、まだ法規制はされていないものでも、マブチ独自の判断で、ＰＶＣ（ポリ塩化ビニル）や塩化メチレンをはじめとする有害物質の使用削減努力をしています。

材料

マブチ自主管理物質（31物質）
副資材

補強部品による固定

環境報告書 2004

使用量をすべて把握する

■省エネ・省資源・リサイクル化
省エネ・省資源化を図ることも重要な環境対応です。私たちは、モーターを開発する際、環境にやさしい製品を念頭に、環境保全を大きな柱とした開発を設計者の使命と考えています。
同じトルクもしくはそれ以上の高トルクのモーターを、金属材料変更、軽量化、部品の小型化、部品点数の減少、工数の削減（人的・設備的省エネ化）を考慮に入れ、省資源・省エネ化に取り組んでいます。
例えば、今まで部品を固定する鋲には、メッキ処理がされていました。まずは、このメッキを有害物質でないものに代替する処置がとられましたが、今は、その鋲自体を取り除き、「かしめ圧入方式」によって、部品点数・組
み込み工数の削減を行いました。
これによりモーター全体の軽量化も図られ、モーター１個当た
り約 0.3％の省資源化を実現しました。
また、効率・性能を上げること

RF‑300CA

RF‑356CA

12.85mm8.0mm

同特性を維持したまま、ハウジングを薄くした小型モーター（RF シリーズ）

により、消費電力の削減を図り、お客様がご使用されるときの省
エネ化が可能になります。2003
年の新機種においては、平均して3〜5％の効率アップが実現しました。
今後はリサイクルしやすいという視点も必要となってきます。

めに、無洗浄化・代替洗浄化を進めています。これにより、大気・水質汚染を防ぎ、また作業員の環境向上を図ります。現時点で、品質保持上無洗浄化が難しい工程については、炭化水素系洗浄機の導入をしました。

今後も一層の開発努力をしてまいります。

■生産工程上の環境配慮
従来、モーター生産工程の中の洗浄部分で使われているトリ
クロロエチレンの使用削減のた

2003 年度から導入された炭化水素洗浄機（香港マブチ）

21世紀は環境世紀とも言われ、世界中で環境問題が叫ばれています。環境対
応は、誰かに言われて行うものではなく、自ら率先して行っていくものだと思います。
今は、環境対応をするとコストが上がってしまうことが多いのですが、これは一時的なことで、最終的には、省エネ・省資源となり、環境対応がこれからの経営上の欠かせない手段となると思います。
岡崎啓（環境適合製品開発推進グループ長）

マブチモーター株式会社

環境報告書 200418

資源とエネルギーの効率的使用
マブチグループの各海外関係会社は、企業活動において使用する各種の資源およ
マブチグループの各海外関係会社は、企業活動において使用する各種の資源およびエネルギーの節約に取り組んでいます。

■水資源の有効利用

マブチグループ電力使用状況

当社は、水資源を大切にする
ため、積極的に雨水を活用しています。
本社では、18年前から雨水を利用しており、2003 年度までに、累計267，000トンの雨水を利用しました。
近年、グループ内各会社も積極的に雨水を利用しています。
大連マブチは、雨水を収集する施設を建設し、水道水の代わりに、生産工程で使用しています。2003 年には、約 60,000 ト
ンの雨水を水道水の代わりに利用しました。
中国広東省にある香港マブチの広東第一工場に、2003 年、自工場の排水を処理する「汚水処理施設」を建設し、稼動し始めました。この設備は、処理された水の一部を工場内のトイレ洗浄水などの用途で再利用します。2003 年度は、100,000 トン

21,00020.0

20,50018.0

20,00016.0

19,50014.0

19,00012.0

18,50010.0

18,0008.0

17,5006.0

17,0004.0

16,5002.0

16,000

0.0

1999

2000

2001
購買電力(万kWｈ)

ンの再利用水を使用し、水道水の使用削減をしています。

広東第一工場に建設された排水処理施設（香港マブチ）

2002

2003

モーター生産数(億個)■電力エネルギーの節約
江蘇マブチは上海の近くにあり、現地の気候により、夏季の工場従業員食堂は、常にエアコンを使って室内温度を下げる必要があります。
電力使用量を削減するために2003年に、専門業者に依頼して、食堂屋上に特殊な断熱層を設けました。この改善活動により、高温期の室内温度を最大 3.7 ℃下げることができ、年間の食堂エ
アコン用電力の 30％を削減することができました。
改善前

1999年〜2003年
マブチグループ（販売拠点除く）
水資源使用量推移
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,00001999(合計：2,242,535 2000(合計：2,232,009 2001(合計：1,621,280 2002(合計：1,415,444
ｔ)
ｔ)
ｔ)
ｔ)
1,988,313
2,025,236
1,497,022
1,252,022
水道水
247,242200,048
118,867
147,633
地下水
6,980
6,725
5,391
15,789雨水

改善後

500,000
2003(合計：
1,420，210t)
1,187,294
97,24577,593

屋上断熱層（江蘇マブチ）

19

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

■製造工程上の環境負荷低減の取り組み
金型の小型化開発により、生産現場における環境負荷低減の取り組みが行われました。
モーター小型精密部品生産用の金型・プレス機を小型化することにより、精度向上、省スペース、
軽量化、設備価格の低減はもちろんのこと、同時に金型部品点数の削減による省資源化、プレス能力を適正に設定することによる省
エネ、生産能力向上による省人化を図ることが可能となりました。
新工法と従来工法を比較しま
すと、金型については、サイズ（容量）が約 55％縮小、重量が約 90％縮小、部品点数が約 65％縮小
し、価格も37％のダウン（右グラフ参照）を実現しました。プレス
機については、必要とする能力が約 90％縮小し、重量も約 85％縮
小、価格は 36％ダウンしました。
この開発により、一度にできる生産性はほぼ 2 倍にアップし、騒音が約 30％カット、部品原価
は 12.5％ダウン、設置するフロ
ア面積が約 75％縮小、消費電力量が約 80％カットできました。
これに付随して、金型製作納期は短縮でき、従来、グランドフロ
アへの設置が必要なプレス機も2階・3 階での生産が可能になりフレキシブルな生産体制をとることもできるようになりました。

金型の小型化に伴い開発された新型プレス機

従来の工法のものを１００としたときの比較（金型）
従来工法

新工法

５５％
Dow n

９０％
Dow n

６５％
Dow n

３７％
Dow n

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

サイズ

重量

部品点数

価格

金型の小型化成功による環境への貢献成果
従来 工法

新 工法

30％
Down

80％
Down

100
90
80
70
60
50
40
30

80％の省エネ
を実現化！

20
10
0

騒音

消費電力

マブチモーター株式会社

環境報告書 200420

ＣＯ２排出量削減の取り 組み
当社は、小型モーター生産・販売事業において、
環境負荷のひとつである「ＣＯ２削減」
当社は、小型モーター生産
小型モーター生産・販売事業において、環境負荷のひとつである
環境負荷のひとつである「に全従業員が積極的に取り組んでいます。

■地球温暖化の防止
地球温暖化の防止は、今やすべての企業、あらゆる団体、公的機関、自治体、個人の共通の課題となっています。
当社においても日本本社だけ
でなく海外の関係会社を含め、全力でＣＯ２の排出削減に取り組んでいます。
当社は製品生産に直接起因す
る温暖化ガスの排出はありませんので、すべてがエネルギー起
源によるＣＯ２の排出となっています。その主なエネルギーは電力で、全エネルギー使用量の85％を占めています。従ってこの電力使用量の削減が大きな課題となっています。
このために生産工場の統合、生産エリアの再編成、など大掛
かりな改造を行ってまいりました。これは非常に大きな成果を得ることができました。しかし、このような大きな成果を得られる改造はそうそうありません。小さな、わずかな効果しか得られないものであっても積極的に取り組んでいます。
個々の生産設備の見直しや、物流の効率ＵＰ、従業員一人ひとりの省エネ活動等を行い、わずかでもエネルギーの無駄遣いがあればそれを改善してＣＯ２の削減を行っています。

21

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

■物流における
ＣＯ２削減活動30％の走行削減＝ＣＯ２削減を進めました。

物流部門でも、ＣＯ２削減のための対応を行っています。
１．製品の移動を少なくする
ような配慮をしています。
海外関係会社より日本国内のお客様に対する製品の輸送は、まず本社に搬入し、陸送にて輸送を行っていましたが、一部の関西方面のお客様に対して、Ｃ
Ｏ２排出量を減らす目的で、神戸港・関西空港を利用する方法に変更しました。
これにより、航空便について
は、本社経由の出荷に対して16％（貨物１トン当たりの輸送で299 ㎏）のＣＯ２削減となり、船便については、１トン当たり81㎏のＣＯ２が削減されました。
２．専属車輌を減らしました。
納品量に関係なく、納期厳守のために動かしていた本社専属
車輌（直送便）を、納品量が少ないときは、
外部輸送業者にその都度委託することによって、6 台から、現
在は、社内用 1 台、社
外用1台の計2台に減らし、輸送車輌の積載効率ＵＰを図りました。これにより、約積載効率の大幅ＵＰ（本社）３．フォークリフトの電動化を行いました。
軽油を燃料としたディーゼル
エンジンフォークリフトより、
電動フォークリフトに切り替えを進め、2002年に完了しました。
ディーゼルエンジンのフォーク
リフトについては、燃料換算で年間 2.53 トン／１台のＣＯ２を排出していた計算となりますが、直送便の走行状況(km)

走行距離合計

１日当たりの平均距離

70,000

(km)

400
350

３３．０％ｄｏｗｎ

60,000４３．４％ｄｏｗｎ

300

50,000250
40,000200
30,000150
20,000100

10,000

50
0

0
２００２年

２００３年

電動式では、年間 1.1 トンとなり、56.5％のＣＯ２が削減されました。

５．アイドリングストップに努めています。
本社内の目につきやすいとこ
ろに、アイドリングストップの看板を作り、啓蒙活動を心がけています。

例えばベトナムマブチでは、食堂の空調に使用される電力使用量を削減するために、雨水を利用して屋上に散水するスプリ
ンクラーを設置しました。このスプリンクラーを使用することによって、食堂の室内温度を約5 ℃下げることができました。
計算によると、毎日477kWhの電力を節約することができ、年間約 143,000kWh の電力が削減できました。

電動式フォークリフト （ 本社）

４．梱包材の処理における効率化を行いました。
梱包材として使用している発泡スチロールは、本社で回収し、外注業者様にてリサイクル処理を行っていましたが、中部地方のお客様からのものについては、愛知・静岡の地元リサイ
クル処理業者様にて回収・処理を行うことにし、輸送により発生するＣＯ２の削減を行いました。

アイドリングストップの看板（本社）■海外関係会社でのＣＯ２削減活動
マブチモーターの各海外関連
会社では、ＣＯ２を削減するた
めに、主なエネルギー源である
電力使用量の削減に工夫をこらしています。

屋根に散水して節電を図る（ベトナムマブチ）

モーター生産数量と生産百万個当たりＣＯ２排出量の推移
CO2 排出量（ｔ ‑CO2）/ 百万個

モーター生産数（百万個）

1 4 0 .0

2 ,0 0 0
1 ,8 0 0

1 2 0 .0

1 ,6 0 0
1 0 0 .0

1 ,4 0 0
1 ,2 0 0

8 0 .0

1 ,0 0 0
6 0 .0800
600

4 0 .0400
2 0 .0

200

0 .0

0
1999

2000
モ ー タ ー 生 産 数 (百 万 個 )

2001

2002

2003

C O 2 排 出 量 （ ｔ− C O 2 ） / 百 万 個

マブチモーター株式会社

環境報告書 200422

化学物質管理当 社 は 、 環境 汚 染 防 止 の た め 、 徹 底し た 化 学 物 質 の 管 理 を 行 っ て い ま す 。

■化学物質の適切な管理
当社は、製品および生産工程で使用される部品、材料、副資材、包装材などを対象として、含有および使用を規制する化学物
質を明らかにし、使用状況を把握すると共に有害化学物質の使用削減・廃止に積極的に取り組んでいます。
また、製品・設備の研究開発および生産工程で使用する化学物
質の輸送、保管についても規程・要領を制定し、土壌・水質・大気などの地球環境を汚染しない管理を実施しています。

■生産現場での管理
海外関係会社では化学物質の運搬用として専用の車両を導入
しています。この専用車は、緊急時における環境汚染を最小限にすることを目的として、液漏れ防止などの対策を施しています。

液漏れ防止のコーティングをした床（大連マブチ）油の管理（江蘇マブチ）

管・管理対策として以下を実施
しています。
・ドラム缶の下にオイルパンを設置し、液漏れを防止すると共に緊急時の対応を規定化し、定期的な緊急対応訓練を実施しています。
・油類についても液漏れによる汚染を防止すると共に油の種類ごとに定めた取り扱い要領に従った管理を行っています。

化学物質運搬専用車輌（香港マブチ）

また、化学物質を保管する倉庫の床には、特殊なコーティングを施し、万一液漏れが発生した場合に液の浸透を防止し、土壌・水質を汚染しないようになっています。
生産現場では、化学物質の保23

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

試験などに使用する薬品類につついて、以下の管理を実施しています。
・薬品の保管管理要領を制定
し、管理を行っています。
・薬品庫が地震などで倒れないように設置しています。
・薬品の保管管理者を定め、定期的な棚卸を実施しています。
・薬品の廃液は、マニフェスト
制度に従った処理を行っています。

緊急対応訓練の実施(ベトナムマブチ）■研究開発部門における化学物質管理
製品および設備の研究開発・

地震対策を施した薬品庫（本社）■ＰＲＴＲ制度への対応
ＰＲＴＲ(Pollutant Release
and Transfer Register)「環境
汚染物質排出・移動登録」については、本社では、1998 年より調査報告を行っています。
2003 年度は、対象化学物質の取り扱い量がすべて報告義務量以下だったため、報告物質はありませんでした。
今後は、さらなる有害物質の削減活動や管理システムの維持向上に取り組みます。

汚染対策
当社は 、土壌・ 水質汚染の調査・ 分析を行い、適切 な対応 をしています。

■土壌汚染の浄化修復
本社ビル新築工事開始に伴い、2002 年 7 月、事前に土壌調査を実施しました。洗浄室として使用しておりました付近より、環境基準を上回る値のテトラクロ
ロエチレンおよびトリクロロエ
チレンが検出されました。
「土壌･地下水汚染に係わる調査･対策指針運用基準」（平成 11
年、環境庁）に基づき、さらに詳細な資料調査、表層ガス調査、ボーリング土壌調査、地下水調査を実施し、汚染の範囲の確定を行い、松戸市に届出を行いました。
基準を超えている汚染区域に関しては松戸市の指導のもとに、地下水上面部分に関しては土壌掘削法で、地下水面下の汚染に関しては真空ガス抽出法および地下水揚水曝気活性炭処理法により、浄化修復を行っております。
本社ビル完成に合わせ、この二重吸引法のフロー区域の建物は取り壊し、浄化の進んでいない部分の浄化をさらに進めてまいります。またこの区域は将来、駐車場および遊水池として使用する予定です。
○他事業所の状況
当社の関係会社であるマブチ

精工株式会社（群馬県館林市）
が、生産を海外に移管するため、2002 年 11 月に操業を中止
いたしました。これに伴い、従来、塩素系有機化合物を精密部品洗浄用に使用しておりました
ので、敷地内において土壌汚染が発生していないか調査いたしました。
その結果、洗浄装置が設置されていた区域よりテトラクロロ
エチレンの汚染が発見され、調査結果を直ちに群馬県および館林市に報告しました。県および市におかれては、周辺地域の井戸水検査を実施していただき、幸いにも敷地外への流出は無い
ことを確認しました。
土壌および地下水の浄化方法については、県および市と協議を重ね、最良の方法を検討中です。

土壌掘削浄化処理
マブチモーター株式会社

環境報告書 200424

排出物の減量化およびリサイクル
当社は環境負荷を低減するため、事業活動により発生する排出物の減量化とリサイクル（再資源化）に取り組んでいます。

■マブチグループの排出物発生状況■分別の徹底によるさらなるリサイクル

2003 年度マブチグループ全体の排出物の量は、39,676トンで、2000 年度と比べると、6,310 トン（▲ 13.7％）減少しています。
モーター百万個生産当たりの排出物量で比較すると 14.2％の減量化を実現しています。

より一層のリサイクル、廃棄物の減量化を目指し、排出物の分類の徹底を強化していきます。
目で見てわかる分類パネルの作
成や、置場を設置し、業者開拓・管理に努めています。

■マブチグループのリサイクル率2003年度は、全排出量の95.2％をリサイクルし、廃棄量は1,872 トンに減少しています。
2002 年度の廃棄量は、3,809 トン、リサイクル率は90.3％でした。廃棄量で約 50％減量、リサ
イクル率は 5 ％アップしました。これは、廃プラスチックのリサイクルの実施によるところが大きいと思われます。
また、モーター原料の資源処理のため、部品それぞれの素材
毎に分別し、処分してくれる業
者様を探し、現在日本では 2 社にお願いしております。国によってはリサイクルできないものもあり、現在、リサイクル業者様の開拓を行っています。
2004 年度のリサイクル率は98％、そして 2005 年度は 100％（ゼロエミッション）を目標にしています。

泡材として、壁の断熱材などにリサイクルされています。
各海外関係会社では、「梱包委員会」の指導により、脱発泡
スチロールを目指し、通い箱（ペットトレイ、パルプモール
ドなど）を使い、リユースしています。また、海外からの製品梱包に使用されている木製パレットは、本社内で、再利用しております。

鉄リサイクル専用トラック（香港マブチ）■物流における
リサイクル活動

発泡スチロールのリサイクル（本社）

当社では、一部のお客様の、納品時に発生するダンボール箱、
発泡スチロール、ビニールシー
トなどの回収をし、それを分別してリサイクルしています。ダ
ンボールは古紙としてリサイク
ルし、発泡スチロールは、再生発

ダンボールのリサイクル（江蘇マブチ）マブチグループ排出物のリサイクル率の推移
リサイクル率（％）
100%

10%

焼却・埋立て率（％）
5%

14%
80%

60%
86%

90%

2001年度

2002年度

95%

40%

20%

0%

25

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

2003年度コミュニケーション
当社はさまざまな方法で、環境理念、環境マネジメント活動や環境情報の開示を行い、各ステークホルダーとのコミュニケーションを図っています。

■社会への環境情報発信
皆様に当社の環境への取り組
みを知っていただくために、マブチモーターホームページに、
本社・海外関係会社の概要をはじめ、製品カタログ・投資家情報
並びに、環境情報も掲載し、社内への啓蒙活動および、社外への開示にも努めています。
◇マブチモーターホームページ URL
http://www.mabuchi‑motor.co.jp■環境報告書の発行
マブチグループとして、2001
年以来、毎年「環境報告書」を発行し、ホームページにも掲載しており、2003 年から海外関係会
社の 4 会社がそれぞれ発行しています。
今後は、マブチグループとして環境意識のベクトルを合わせて、よりよい「環境報告書」の発行を目指します。
そのためにも、ご覧いただいた皆様からのご感想・ご意見・ご批評をいただきたいと思っております。是非とも皆様のお声をご連絡ください（最終ページ連絡先まで）。

マブチモーター環境報告書■情報データベース
ＥＣＯＬＯＧ誕生

ることができ、また認識が統一できるように、随時新しい情報を更新し管理しています。
現在は、本社だけですが、今後は海外関係会社にも広げていく
予定で準備しております。

本社では、社内の啓蒙活動のチャンネルとして、社内イントラ
ネット上に「ＥＣＯＬＯＧ（エコログ）」というデータベースを作成しました。
これは、当社の環境理念・基本 ■海外関係会社の啓蒙活動
大連マブチをはじめ、各海外
方針、環境規程類をはじめ、環境
目標・教育・計画・実績や、社内 関係会社でも、従業員が通る廊外の環境情報をまとめたもので、 下に環境意識を高めるようなポ
社員の誰もが簡単に環境情報を見 スターや環境目標を掲げ、盛んに啓蒙活動が行われています。

各海外関係会社発行の環境報告書

環境啓蒙活動の看板（大連マブチ）

マブチモーター株式会社

環境報告書 200426

マブチの社会貢献活動
当社の経営理念は「国際社会への貢献とその継続的拡大」であり、すべての基本に「社会への貢献」意識が根づいています。

今、企業は、日々の経営活動の中に社会的公正や貢献、環境への配慮を組み込み、株主様やお客様だけでなく、地域社会や従業員など多様なステークホルダーに対して責任ある行動をとっていかなくてはいけません。当社の経営理念
は「国際社会への貢献とその継続的拡大」であり、すべての基本に「社会への貢献」意識が根づいています。

モーター販売数および従業員数推移

（万人）

20
18

6

16
5

14
12

4

10
3

8
6

2

4
1

2

0

0
1994

■製造メーカーとしての社会貢献
当社はモーター製造メーカーであり、モーターを作ることによって、人々の暮らしをより安全で便利なものにするお手伝いをしています。また多くの従業員を雇用することによって、その地域（国）の生活を安定させ、さらによりよいものにしていきます。また当然ですが納税による貢献もそのひとつとなります。
１．モーターの製造・販売による社会貢献
当社のモーターは、玩具から始まり、家電・工具、音響・映像
機器、情報通信機器、自動車電装
機器と幅広い分野で活躍しています。より安全でより便利な暮らしをお届けします。
２．雇用による社会貢献1964 年の香港マブチの設立から、当社は次々に海外へ拠点をおき、現地の方々と共に地域の発展を担ってきました。雇用の促進により、進出先各国の経済
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マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

（億個）

7

1995

1996

1997

1998

1999

グループ従業員数（万人）

的な発展を促し、また技術移転によるレベルアップも図っています。
３．納税による社会貢献
当社は、本社をはじめ、各海外関係会社においても業績向上努力により、多くの税金を納めています。2003 年大連マブチでは、納税優良企業として表彰されま
した。

2000

2001

2002

2003

販売数(億個）大会運営のお手伝いやモーターの提供なども含めて行っています。理系・科学離れが嘆かれている昨今ですが、ロボコンに出場されている青少年たちは目を輝かせ、新たな時代を感じさせます。
また、「ゆとり教育」の一環として児童の会社見学対応も増えてきました（2003 年実績：9 件、述べ人数：64人）。残念ながら生
産現場は海外にすべて移行してしまったため、本社では、モーターが使われているお客様の製大連マブチの納税優良企業証明プレート■コミュニケーション活動
本社では 2002 年より毎年、次代を担う若き技術者への支援として、また科学力発展の推進活動
として、高専ロボコンとＡＢＵロ
ボコンへの協賛（資金援助）を、モーターを使った工作に見入る子供たち（2003年静岡ホビーショー）

第 2回ＡＢＵアジア・太平洋ロボットコンテストにて、亀井社長が優勝者にマブチ賞を贈呈（ 2003 年 8 月 24 日タイ・バンコクにて）品の展示を紹介し、皆さんにモーターのできるまでやモー
ターの動く原理についてのビデオをご覧いただいて、いろいろなご質問にお答えしています。
お土産には、モーターを使った工作事例を多数掲載している「モーターライゼーションガイド」をさし上げています。こういった交流を通じて、また春に行われる静岡ホビーショーや秋のプラモデル・ラジコンショー
といった展示会を通して、これからもモノづくりの楽しさを伝
えていきます。

せて、交通機関や都会の生活などの見学を含めた社会勉強の機会を提供しています。
また、成績が優秀で向学心がありながら家が貧しくて進学できない子供たちに奨学金の支給を行っています。1997年から始めて 2003 年まで、6 回計 180 人に奨学金の支給を行い、すでに3 回卒業生を送り出しました。
企業が企業活動を通して人材を育てるのと同じく、企業が培った余力でこのような人材育成の支援ができれば、これも社会貢献の一つであると考えています。

台湾マブチの従業員が独居老人を訪問サービス

台湾では、地域へのボラン
ティア活動の促進をしています。
例えば、昨年は、独居老人を訪問サービスしたり、孤児院や教養院を訪問したりしました。
また、ベトナムやニューヨー
ク、台湾、中国など世界各国で、福祉事業活動団体への寄付をしています。
各海外関係会社は、環境保全の一環として、会社所在地の地
域清掃活動に、積極的に参加しています。

■海外関係会社の社会貢献活動大連マブチでは、1996年から小学校の設立や施設改善支援を行ってまいりました。そして、毎
年、小学 6 年生の子供たちを対象に工場見学会を催し、それに合わ

地域清掃活動を行う芳賀総経理と従業員（江蘇マブチ）

奨学金で高校を卒業し、大学試験に合格した生徒たちと大熊総経理（大連マブチ）

このように、マブチグループ全体として、さまざまな形で社会貢献活動を盛んに行っています。

マブチモーター株式会社

環境報告書 200428

マブチモーター環境活動の歩み

1993.06「経営理念」の経営基軸の一つに「地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う」ことを明文化

1993.12

モーターコミテータ材の最初のカドミウムフリー材開発
実績報告

1994.01

年次計画に社内廃棄物の減量化、再資源化率目標を設定。
継続的数値目標管理を開始

1997.06

環境問題に関する情報管理部門「環境管理委員会」を業革推進本部内に設置

1997.11

カドミウムフリー材の改善・改良開始

1998.01

廃棄物処理管理基準を 3R を基礎とした要領に改訂

1998.07

業革推進本部に ISO14001 認証取得プロジェクト(社内略
称：E/プロジェクト)を設置。ISO14001 認証取得のための事前調査を開始

1998.10

マブチグループの「環境基本方針」を制定。E/プロジェク
トが ISO14001 の認証取得活動を開始

29

1999.05

ISO14001 の要求事項に沿って本社の「環境方針」を制定

1999.05

本社の「環境中期目標」を発表

1999.06

本社の EMS（環境マネジメントシステム）が運用開始

1999.12

本社が ISO14001 認証を取得

2000.01

トリクロロエチレンの使用削減および全廃活動を開始

2000.01

はんだの鉛フリー化新工法開発開始

2000.03高雄マブチ（台湾高雄市）ISO14001 認証取得

2000.05

本社、トリクロロエチレンの使用を全廃完了

2000.07

マレーシアマブチ ISO14001 認証取得

2000.08

江蘇マブチ（中国江蘇省）ISO14001 認証取得

2000.08

大連マブチ（中国遼寧省）ISO14001 認証取得

2000.09

モーターの六価クロムフリー材開発開始

マブチモーター株式会社

環境報告書 2004

2000.10

グリーン調達活動開始

2000.12モーターのカドミウムフリー化代替材選定評価完了

2000.12

台湾マブチ ISO14001 認証取得

2000.12

香港マブチ（香港、中国広東省）ISO14001 認証取得

2000.12

一部地域で通い箱システムの運用を開始

2001.03

ベトナムマブチ ISO14001 認証取得

2001.07

ソニー様「電気部品標準化委員会」よりモーターに使用されるはんだの無鉛化承認取得

2001.12はんだの鉛フリー化量産準備完了

2001.12「環境報告書」2001 年度版をウェブサイト上で発表

2002.04

六価クロムフリーモーターのサンプル出荷開始

2002.06「環境報告書」2002 年度版をウェブサイト上で発表

2002.07

本社敷地内の一部でテトラクロロエチレンによる土壌汚染確認、浄化修復開始

2002.09

EU-ELV、RoHS 対応モーター供給開始

2002.12

本社 ISO14001 更新認証取得

2003.05

高雄マブチ ISO14001 更新認証取得

2003.12

台湾マブチ ISO14001 更新認証取得

2003.07

マレーシアマブチ ISO14001 更新認証取得

2003.05

環境負荷低減最新技術を導入したマブチ本社新社屋着工

2003.08

大連マブチ ISO14001 更新認証取得

2003.09

第 4 回環境管理責任者会議開催

2003.10

新日本監査法人の指導により環境会計システム構築開始

2004.01

江蘇マブチ ISO14001 更新認証取得

2004.03

香港マブチ ISO14001 更新認証取得

2004.04

ベトナムマブチ ISO14001 更新認証取得

マブチモーター株式会社

環境報告書 200430

お問い合わせ先
総務部環境安全グループ〒 270‑2280 千葉県松戸市松飛台 430 番地
TEL：047‑384‑9626 FAX：047‑389‑5299
E‑mail：ish4829k@mabuchi‑motor.co.jp

マブチモーターホームページ URL
http：
http
：//www.mabuchi‑motor.co.jp