マブチグループ

社会・環境報告書
２００９
マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

目次目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
報告書の対象期間／範囲・・・・・・・・・ 1
編集にあたって・・・・・・・・・・・・・ 1
会社概要・・・・・・・・・・・・・・・・ 2
ご挨拶・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3

社 会 性 報 告コーポレート・ガバナンス・・・・・ 4
コンプライアンス・・・・・・・・・ 5
社員が生き生きと働ける会社作り・・ 6

報告書の対象期間と範囲【対象期間】

2008年度（2008.1.1～2008.12.31）【対象組織】

マブチグループ（※１）
【対象範囲】
モーターの設計・製造・販売・サービスの提供に関わる環境活動及び社会貢献活動の内容

当社は2001年度に「環境報告書」の初刊を発行
以来、毎年、報告書の充実に向けて改善を図ってまいりました。
本年度版でも、以下のような改定・改善を行っております。
・海外関連会社であるダナンマブチ(ベトナム)が、ＩＳＯ 14001（環境マネジメントシステ
ム）の認証を2008年に取得したことに伴う情報掲載。

教育支援活動・・・・・・・・・・・ 8
自然保護への貢献・・・・・・・・・11

編集にあたって・社会貢献活動も企業に課せられた使命であ※１： マブチグループとは・・・

環 境

地域支援活動・・・・・・・・・・・12

2008年12月末現在におけるマブチモーター本社及び以下の海外関連会社の総称です。

環境マネジメントシステム・・・・・14

・萬宝至実業有限公司（香港、広東マブチ）

環境を配慮した製品作り・・・・・・16

・萬宝至馬達股份有限公司（高雄マブチ）

・華淵電機工業股份有限公司（台湾マブチ）ることから、社会貢献活動に関する掲載情報を追加。
・報告書の名称を「社会・環境報告書」へと改名し、社会性報告と環境報告の二部構成化。

・萬宝至馬達大連有限公司（大連、瓦房店マブチ）

グリーン調達・・・・・・・・・・・18

報

地球温暖化防止の取り組み・・・・・19

・華淵電機（江蘇）有限公司（江蘇マブチ）
・MABUCHI MOTOR VIETNAM LTD.(ベトナムマブチ)
・MABUCHI MOTOR DANANG LTD.（ダナンマブチ）

資源使用量の節約・・・・・・・・・20

告

廃棄物の減量化・リサイクル・・・・21
環境コミュニケーション・・・・・・22
その他の環境報告・・・・・・・・・23

尚、環境への配慮から、ＰＤＦ化した情報を当社ホームページへ掲載し、印刷版は作成しておりません。
これからもより一層、活動を充実させ皆様のご期待にそえるよう努力してまいります。ご理解のほど、よろしくお願い申し上げます。

【表紙について】表紙の写真は千葉県松戸にある本社屋上より撮影した当社の庭園です。この庭園は2004年、本社ビル新築にあたり、【表紙について】表紙の写真は千葉県松戸にある本社屋上より撮影した当社の庭園です。この庭園は2004年、本社ビル新築にあたり、地域との共生と地域の景観や環境に配慮して造られました。庭内には、水生植物や昆虫類が自生するビオトープが広地域との共生と地域の景観や環境に配慮して造られました。庭内には、水生植物や昆虫類が自生するビオトープが広がっており、野鳥のさえずりが聞こえ、四季折々の花木を楽しめる緑豊かな憩いの場となっています。
がっており、野鳥のさえずりが聞こえ、四季折々の花木を楽しめる緑豊かな憩いの場となっています。

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

1

会社概要
商号
商

号

創立年月日
創
立 年 月 日1954年1月18日

事業内容
事
業 内

容

小型モーターの製造販売

資本金 本
資

金

207億円（2008年12月末現在）

従業員数
従
業 員

数

本 社 ： 763名（2008年12月末現在）
ｸﾞﾙｰﾌﾟ: 41,328名（2008年12月末現在）

代表者 表
代

者

代表取締役社長

本社所在地
本社 所 在 地技術センター
技術 セ ン タ ー

用途市場別売上比率（2008年度）

マブチモーター株式会社
MABUCHI MOTOR CO.,LTD.

光学・精密
17％
自動車電装
42％
音響・映像
17％

亀井愼二

千葉県松戸市松飛台430番地 〒270-2280
Tel 047-710-1111（代表）

家電・工具・玩具 他
24％千葉県印旛郡本埜村竜腹寺280番地 〒270-2393
Tel 047-710-1222（代表）

連結売上高・連結営業利益・営業利益率の推移（単位：百万円）（単位：％）

120,000

40

90,00030

60,00020

30,000

10

0

0
2000

2001

2002

2003

連結売上高

2004

2005

連結営業利益金額

2006

2007

2008

営業利益率

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

２

ご挨拶

マブチモーター株式会社代表取締役社長

当社の2008年における社会貢献活動や環境活動の実績をまとめた2009年版「社会・環境報告書」が完成しましたのでご覧いただきたいと思います。
ＣＳＲ（企業の社会的責任）の重要性認識
昨年のリーマンショックに端を発した経済危機
は、日本をはじめ先進諸国がいわゆるマーケット
至上主義に疑問を呈するとともに、この地球上で人が生きていくための価値基準を何に求めたらい
いのかという、素朴な疑問を改めて問いただす
きっかけを与えてくれましたが、私には、企業を評価する尺度が、「投資の対象として投資に見合うか否か」に傾斜しすぎて、真に大切なＣＳＲの追求という、企業本来の役割を逸脱してしまった
結果と思えてなりません。
ＣＳＲとは「本業の強みを生かして社会に貢献するための指針やその活動」です。つまり得意としている企業活動を通して、世の中に貢献するという考えを持って行動することがＣＳＲの本質だ

ＣＳＲの取組みを強化しますと思います。したがって、社会貢献や環境保護の活動も重要なＣＳＲであると考えています。
昨今、企業活動のグローバル化の進展に伴い、その事業活動が与える影響も益々拡大しつつあり
ますが、その一方で、依然として企業の不祥事が後を絶ちません。こうした事から企業のＣＳＲに対する関心は、かつてないほど高まっております。
当社はＣＳＲ活動をいっそう強化するにあたり、活動の大切さを改めて全社に浸透させ、効率的かつ効果的な運営を進めると同時に、取り組み状況を皆様へ積極的に発信し、企業価値の向上に結び付けていきたいと考えています。
継続性のある社会貢献
バングラデシュにムハマド・ユヌスというノー
ベル平和賞を受賞した経済学者がいます。
ユヌスは、貧困を世界からなくすためには社会のしくみを変えなければならないと考え「ソーシャルビジネス」というまったく新しいビジネスのあり方を提唱しました。
そのビジネスをユヌスは、グラミン銀行の立ち上げを皮切りに、バングラデシュの農村部に展開しました。それによって、多くの貧困層が自立できるようになり、また、ビジネスとしても成り立
つことを立証したのです。
「ソーシャルビジネス」というのは、利益の最大化を目的としていた今までの企業のあり方とは異なり、貧困の根絶や環境保護など、社会的な目
標を追求するビジネスで、総費用の回収も目指すという考え方です。
これらの活動や考え方は、大いに参考にすべきであり、そこに企業が目指す「未来の姿」がある
ようにも思えます。

当社は、中国やベトナムの生産拠点における学校建設の支援や奨学金の助成を通して子供たちの教育支援に貢献してまいりました。その長年の実績に対し、各国から高い評価をいただいており、
これもユヌスと少なからず思いを同じにする活動の賜物であると自負しております。
企業が行う社会貢献というものは、一過性のものでは大きな意味を持ちません。私どもは、今後
とも、この活動を長く継続してゆく方針です。
省エネ法への取組み
昨年、省エネ法が改正となり、当社も第二種特定事業者となります。当然この法律に沿った対応を迫られるのですが、企業における省エネ活動とは、単に最新の省エネ機器を導入すれば良いというものではありません。
企業の存続を前提とすれば、同時にそこから質的な改善が得られるものでなければならないのです。的確なデータ取りを行い、何が必要で、何が無駄なのか、その結果、何をすればよいのかを
しっかり検証し、改善し続けることが大切だと考えています。
「法律だからやる」のではなく「企業の責任として取り組む」という姿勢が大切であり、その努力の結果が社会にとっての価値、すなわち企業の存続意義となるのです。
そういう意味で、この省エネ法は日本を対象とした法律ですが、当社は海外の生産工場に対しても逐次、その基本的な部分を展開し、マブチグ
ループとして取り組んでまいります。
今後とも皆様の温かなご理解とご支援のほど、よろしくお願いいたします。
マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009３

コーポレート・ガバナンス

社 会 性 報 告

当社の基本的な考え方

コーポレート・ガバナンス体制（内部統制）システム

当社は、小型モーター事業を通した「国際社会への貢献とその継続的拡大」を経営理念に掲げ、株主総会その実現にこそ存在意義があるものと考えていま選任・解任す。これを踏まえたコーポレート・ガバナンスを確立するためには、以下の要素が必要となります。

会計監査人

監査役会

監査

① 経営上の意思決定と効率的な業務執行が明確な

経営監査室

区分をもって行われ、責任の所在が明らかであ監査② 適切な内部統制システムが構築され、運用され営監視体制が有効に機能していること

取締役会
監督

経営会議
執行

ること
ていること。すなわち、内部牽制システムと経

出席

監査

当社各部門
(リスクマネジメント委員会)

内部統制
システム
連結子会社
（内部監査委員会）の実践こそが組織を支え、すべてのステークホ
モニタリング

ルダーに対する信頼と期待に応える基本である※その他監視体制
・環境監査（内外）監査③ 企業文化として、企業倫理とコンプライアンス

経営ビジョン
内部統制基本方針
倫理規範

・品質監査（内外）・デザイン・レビュー
・業務分掌／諸規程
・稟議制度（ほか）という認識が浸透し、グループの全役員及び従モニタリング

業員がこれを共有していること④ ステークホルダーに対し、公平、適時、明瞭にグループ拠点長・各種部門長会議（緊急時対応体制）

企業経営情報の開示を行っていること
内部通報制度当社は、これらが確実に実践されるための各種機能をより充実させていきます。
体制・システムの構築し運営されています。

当社は、監査役制度を採用しており、会社法に

海外関連会社においても、それぞれの国の法令規定されている会社の機関、会計監査人等が、そ等に基づく機関や当社の内部組織によって内部統れぞれ法令に基づく機能を果たし、加えて当社独制が実施されています。

自で設置する経営会議、経営監査室（内部監査部

グループ経営ビジョンを通してグローバルに企門）その他の業務執行や内部牽制に係る組織によ

業文化や価値観を共有するとともに、海外拠点経って当社ガバナンス全体の体制とシステムを構築

営者会議をはじめとするマブチグループ全体の会

議の開催や経営監査室による海外関連会社の業務監査の実施などにより、マブチグループ全体の内部統制機能の向上に努めています。
また、当社は「内部統制基本方針」を制定し、
リスクマネジメント体制やコンプライアンス体制の更なる強化、充実を図っています。

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009４

コンプライアンス

社 会 性 報 告

トップに報告するとともに、重要な海外関連会社

倫理規範小冊子
当社が経営理念としてにおいては、内部監査部門を設置し、コンプライ掲げております「国際社アンスに関する監査結果を報告させています。こ会への貢献とその継続的れらの仕組みにより、正しく幅広い内部情報を把拡大」を実現してゆく上握することができ、経営トップによる適切な対応

で、各国・地域の各種法を可能としています。

令・条例・規則などを遵① マブチグループのすべての役員・社員は、会社の利益や業務に優先して、会社所在国・地域の法令・条例・規則及び国際ルールを守守するのは勿論のこと、ります。
倫理規範ホットライン

社会から求められる企業

当社内に、コンプライアンスに関する情報の伝倫理に沿った事業活動を行うことを大前提として

倫理規範基本方針(概要)

倫理規範小冊子います。
当社は、それらの行動や判断の基準を定めた小冊子「倫理規範」を発行し、本社全役員・社員に達や相談を通常のルート（上司や組織部門の窓口など）とは別に、内部監査部門が管理する匿名性が確保された「倫理規範ホットライン」を設置しています。

② 取引先を始め、株主・投資家、地域社会

また、この制度を利用した場合とそうでない場など広範な利害関係者への責任を十分認識「倫理規範」は、時代と共に変動するビジネス

合を問わず、公益通報者保護法を遵守し、相談者

し、社会倫理に反する行為を厳に慎みます。

環境に適応するため、2006年に初版発行した記載の不利益を発生させないことを会社が約束する、

内容を見直し、その後の社会的要請が強まった事

トップメッセージを役員を含む全社員に発信して項等についての充実を図り、新版「倫理規範」小います。

配付しています。

冊子を2009年年初に全社員に配付します。

当社は、お取引先様とは日頃から誠実で公正な倫理規範の中でも特に重要な項目については、

お取り引きと相互信頼関係の構築に努めています。

③ 法規則、社会倫理の中でも特に注意を要

ルールや手順を整備し、必要な対象者に教育・研

昨今の社会的不祥事が多発している情勢に鑑み、する事項に関しては、規程類などに明確に記修を行い、その周知徹底に努めています。

問題発生の未然防止ならびに拡大防止体制を強化

載し、周知徹底を図ります。そして、すべての加えて、本社の内部監査部門が、コンプライア

するため、当社社員を対象に設置した「倫理規範役員・社員は、これらを誠実に守ります。

ンスに関するルールや手順の遵守状況、その他のホットライン」の運用範囲を、2008年からは、お倫理に反する行為等について、海外関係会社を含

取引先様の一部にまで拡大しています。

め、定期・不定期に監査を行い、その結果を経営

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009５▼

社員が生き生きと働ける会社作り ① ②

社 会 性 報 告

当社は 「人を最も重要な経営資源と位置づけ、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる」 を人材育成方針として、会社だけではなく 「社会＝国際社会」 に貢献できるような社会人・国際人の養成を目指しています。
企業活動を通じて、国際社会の進歩と発展に寄与することこそが、当社が存在する意義と考えています。
資格取得奨励制度

人材育成プログラム
当社は学習する組織風土の醸成、専門知識・技

人事評価制度

社内に「自ら学ぶ風土」を醸成し、業務遂行に当社の人事評価制度は、会社業績に貢献するた

術レベルの向上を目指し、社内全部門が足並みを役立つ知識を幅広く習得することを狙いとしてめに社員の力を結集させていくマネジメントの揃えて専門教育の充実を図っていくため、各部門「資格取得奨励制度」を設け、自己啓発を促進しツールですが、人材育成のツールとしても積極的において早期にスペシャリストを育成するためのています。

に活用しています。

体系を整備しています。

その評価制度は、業績の最大化を目指して様々な役割を果たす社員個人の貢献を的確に把握し、会社の成長と社員の成長がともに実現できること

マブチモーター教育研修体系図を志向し構築されています。
社員の貢献度を的確に評価へ反映させるために

ＳＴＡＲＴ
入社

適性発見

基幹教育

課題別教育

経営リーダー
育成プログラム

選択型教育中心

新入社員研修

コミュニケーション研修

専門教育など上司と部下のコミュニケーションが大切と考え、日常業務におけるコミュニケーションだけではな
く、節目には中間面談や期末評価面談を制度とし

ＳＴAFF
スタッフ

思考の技術研修

専門性深耕型
キャリアパスＳＰＥＣＩＲＬＩＳＴ
スペシャリストて設け、密なコミュニケーションを図るようにしフォロアーシップ研修

ＭＩ研修

専門職能教育(部門教育)

プレゼンテーション研修

自己申告制度リーダーシップ研修

自己啓発(通信教育・語学講座など)

ＭＲＮＲＧＥＲ
マネジャー

新任管理職研修
経営戦略講座ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｽﾀｲﾙ研修
コーチング研修

複線型
キャリアパスています。

社員一人ひとりのやる気・能力を引き出し活用
するたには「適材適所」と「職場風土醸成」が重要と考えており、それを検討する上での必要情報として、社員の職務に対する意識を把握することを目的とした定期的な社員の自己申告を実施してＬＥＲＤＥＲ
経営リーダーいます。

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

６▼

社員が生き生きと働ける会社作り ① ②

社 会 性 報 告

社員が仕事と私生活を両立し、生き生きと働くことができる環境作りに積極的に取り組んでいます。

ワーク・ライフ・バランスへの取り組み

雇用され、現役で活躍しています。
そして、社員だけではなく、社員の家族も一員

ワーク・ライフ・バランスは、「仕事と生活の調和」と訳されます。当社では、仕事と生活のバ

当社におけるファミリーフレンドリー施策の概要
当社におけるファミリーフレンドリー施策の概要と考え、毎年、秋には本社の敷地内にて「ガーデランスを保つために、以下のような取り組みを

１．社員が仕事と子育てを両立できるよう 法定を上回る「子が３歳に１．社員が仕事と子育てを両立できるよう 法定を上回る「子が３歳に達する日まで育児休業の取得を可能」としたのを始め、育児休業中
達する日まで育児休業の取得を可能」としたのを始め、育児休業中の社員に対し、「賃金の一部支給」及び、「育児休業中の自己啓発の社員に対し、「賃金の一部支給」及び、「育児休業中の自己啓発支援」などの制度を導入支援」などの制度を導入
２．子育てに関する支援としては、「不妊治療のための低利融資制度」
２．子育てに関する支援としては、「不妊治療のための低利融資制度」
や、「配偶者出産時休暇制度（有給休暇５日間）」の導入および、「ベや、「配偶者出産時休暇制度（有給休暇５日間）」の導入および、「ベビーシッター育児支援割引券の利用」などの制度を導入
ビーシッター育児支援割引券の利用」などの制度を導入
３．社員が仕事と介護を両立できるよう「一つの要介護状態につき２回
３．社員が仕事と介護を両立できるよう「一つの要介護状態につき２回まで、合計３６５日間の介護休業取得を可能」としたことを始め、「介まで、合計３６５日間の介護休業取得を可能」としたことを始め、「介護休業中の自己啓発支援」や「勤務時間短縮や所定外労働免除等
護休業中の自己啓発支援」や「勤務時間短縮や所定外労働免除等の措置の導入」及び、「介護クーポン（介護支援割引券）の利用」なの措置の導入」及び、「介護クーポン（介護支援割引券）の利用」な
どの制度を導入
どの制度を導入

ンパーティー」を開催し、社員の家族を含めた絆

行っています。
厚生労働省が奨励する「ファミリー・フレンドリー施策」（右図）を展開し、仕事と育児・介護が両立できるような環境をつくっています。同様の趣旨である千葉県主催の「社員いきいき！元気な会社宣言」活動にも賛同し、宣言企業として2008年に登録をしました。
また、高齢者が経験やスキルを継承することで生き生きと働ける職場をつくるため、定年後再雇用制度（2001年から）を導入しています。
この制度により、定年を迎えた多くの社員が再を作り上げています。
心身の健康を維持するための取り組み
当社では、「人を最も重要な経営資源と位置付
け、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる」ことを経営基軸に定めています。それには社員一人ひとりが心身ともに健康でなければなりません。
当社は定期健康診断に加え、他社に先駆けて1989年より「こころの健康診断」（協力：社会経済生産性本部メンタルヘルス研究所）を実施し、社員の精神的な健康を保つことにも力を注いでいます。

健康管理講習会を定期的に開催している大連マブチ

2008年に本社の中庭で行われたガーデンパーティー

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009７▼

教育支援活動 ① ② ③

社 会 性 報 告

青少年をはじめとする多くの人々に「ものづくり」の大切さ、素晴らしさを体験してもらい未来を担う若き技術者の育成と科学技術の発展に寄与する支援活動を行っています。
ロボットコンテストへの協賛
当社は、継続的に「高専ロボコン」「大学ロボコン」「ＡＢＵロボコン（※１）」に協賛し、大会運「ものづくり」の楽しさ、大切さを体感してもら
い、ここから未来を担う技術者がたくさん生まれてほしいという思いからです。

営支援やモーターの提供などを行っています。

科学技術館での常設展示
当社は、児童向け科学教育支援活動として、科学技術館（東京都千代田区）にて「モーターズ
ワールド」という常設展示を行っており、小学生

この協賛は、日本だけではなく、世界の学生に向けのモーターの基本原理やモーターを使った工作などを紹介しています。

「大学ロボコン2008」

科学技術館の「モーターズワールド」

モーターライゼーションガイド
モーターを使ったオリジナル工作の作り方など「高専ロボコン2008」（マブチ賞を授与する亀井社長）「ＡＢＵロボコン 2008」（インド プネ）を掲載した工作ガイド小冊子「モーターライゼー（※１） ＡＢＵロボコン：2002年にＮＨＫがＡＢＵ（アジア太平洋放送連合

ションガイド」を制作・配布をしており、子ども

Asia-Pacific Broadcasting）の加盟放送機関に呼び掛けて始めたもので、各国の大学生が製作したロボットで競い合う大会。

たちのモーター工作に好評をいただいています。

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009８▼

教育支援活動 ① ② ③

社 会 性 報 告

小学生職場体験の受入れ
本社では、地域の小学校のキャリア教育の一環で行われている職場体験を受け入れています。
実際の職場の体験や働く人と接することで、子どもたちに実社会とかかわってもらい、子どもたちに勤労観、職業観の育成や生き方を考えさせるという学習活動の一助となれるよう、協力させていただいています。
モーター環境試験設備『無響音室』を体感（技術センター）

マブチ工作教室の開催
2005年から毎年、現代産業科学館（千葉県市川市）
において、小学生を対象とした工作教室を実施しています。
近年の子どもたちの理科離れを受け、次代を担う子どもたちに、ものづくりや科学技術の素晴らしさを体験してもらい、興味・関心を高めてもらうことを目的
として、2008年6月に社会貢献活動推進チームを発足させました。
その活動の第一弾として、本社周辺地域の子どもたち（小学4～6年生）を対象とした「夏休み親子モー
ター工作教室」を本社で開催しました。当社の社員がモーター部品製作作業を体験（本社）

講師を務め、親子でモーターと身近な材料を使ったリ

夏休み親子モーター工作教室

サイクル工作を楽しみました。
マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009９▼

教育支援活動 ① ② ③

社 会 性 報 告大連マブチの建設支援と奨学金制度
大連マブチは、希望工程(*1)に賛同し、1996年から地域の希望小学の校舎建設を支援しています。
1996年

大連荘河市刁橋マブチ希望小学新校舎建設を支援

2001年

大連瓦房店市閻屯マブチ希望小学新校舎建設を支援

2002年

大連普蘭店市同益マブチ希望小学新校舎建設を支援

2007年

鞍山市岫岩県蘇子溝鎮マブチ希望小学新校舎建設を支援

また、1997年から奨学金制度を設け、小中学生、障害者学生、高校生、大学生の大連民族学院のマブチ奨学金授与式

貧困家庭の経済的負担を軽減し、学生たちが学業に励み社会に有用な人材に成長できるよう支援をしています。
1997年

マブチ荘河、瓦房店、普蘭店、金州高校奨学金を設立

2003年

マブチ瓦房店老虎屯鎮小学、中学奨学金を設立

2003年

マブチ大連民族学院大学生奨学金を設立

2004年

マブチ大連開発区身体障害者奨学金を設立(*1)希望工程：中国青少年発展基金が1989年に始めた社会公益事業です。民間救助方式（民間から寄付を集めてそれを資金とする）によって農村地区の教育条件を改善し、失学児童（貧困の為学校に行くことのできない児童）を援助することを目的としています。

大学へ進学できたマブチ高校奨学金の受給生と大連マブチ幹部との記念写真

ベトナムマブチの奨学金制度
ベトナムマブチは所在地域のドンナイ工業技術
中学に対して、奨学金を実施しています。

写真は、2008年11月に、ベトナムマブチの総経理が、所在地
域教育局長、ドンナイ工業技術中学の校長先生とともに、成績優秀な奨学金受給者に奨学金を授与している様子です。

ドンナイ工業技術中学の奨学金受給者への奨学金授与（北橋総経理）

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009１０

自然保護への貢献

社 会 性 報 告本社および海外関連会社は、地域住民の生活向上と自然保護のため、継続的にボランティアとして、それぞれの地域自然保護活動に積極的に参加しています。

マブチグループ各社は、地域自然環境保全のために、長年に渡って地域の植林活動に積極的に参加しています

会社周辺地域の清掃活動（大連マブチ）
ボランティア活動による地元の自然環境保全活動を実施している広東マブチ社員

大連マブチのボランティア活動？
大連マブチは、1990年から社員による会社周辺の町清掃活動などのボランティア活動を実施しています。
2006年には、社内に「環境保全ボランティア協会」を立ち上げました。協会メンバーは休日を利用
して、会社周辺から市内の繁華街まで、市民に対して環境保全知識の啓蒙や町の清掃など、ボランティ
ア活動を積極的に行っています。
植林を行う小出総経理（高雄マブチ）

地域小学校に桜の木を寄付（台湾マブチ）

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１１

▼

地域支援活動 ① ②

社 会 性 報 告
当社は、国内外の地震、津波、台風などの自然災害による被災に対しその地域の復興支援に積極的な協力をしています。

中国四川大地震への支援
2008年5月12日に中国四川省でマグニチュード8の大地震が発生し、現地では多大な被害を被りました。
当社は、この大地震で被災された方々の救済や被災地の復興に役立てていただくために、総額2,000万円の義援金を寄付させていただきました。
あわせてグループ会社社員による募金活動や物資支援活動も行いました。
また、同時期に発生したミャンマーサイクロン
海外関連会社社員による中国四川大地震
支援募金活動（広東マブチ）

被害にも義援金を送らせていただきました。

海外関連会社社員による中国四川大地震

これらの被災地支援に対して、2008年11月に支援募金活動（大連マブチ）

日本赤十字社より感謝状が授与されました。

本社内に設けられた
中国四川大地震支援募金箱

日本赤十字社より感謝状を授与

海外関連会社社員による中国四川大地震

日本赤十字社の支援物質の一部支援として衣服、寝具を贈呈（広東マブチ）

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１２

▼

地域支援活動 ① ②
訪問・介護ボランティア活動

社 会 性 報 告

地域政府による表彰

献血活動

マブチグループは地域のボランティア活動に参マブチグループは、社会貢献の一環として、地2008年度の中国《ＷＴＯ

加し、一人暮らしの老人や孤児院・教養院への訪域の献血活動への協力を継続的に行っています。

経済導刊》雑誌社が主催す2008年度に、千葉県より、本社の技術センター

る中国「第３回企業社会責の長期に渡る献血推進協力に対し、感謝状が授与

任国際フォーラム」においされました。

て、大連マブチの中国にお問・介護の支援活動を行っています。

ける企業の社会的責任（ＣＳＲ）活動が高く評価され、「2007金蜜蜂企業社会責任・中国番付」の「成長型企業」部門で表彰されました。
また、同年、大連マブチは「履行社会責任貢献
で優れた外商投資企業」としても大連市政府より表彰されました。

定期的に地域の孤児院に訪問（広東マブチ）

献血活動（高雄マブチ）

地域の障害児センターへ訪問（ベトナムマブチ）

献血活動（江蘇マブチ）

大連市政府が古今総経理へ賞状を授与

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009１３

▼

環境マネジメントシステム ① ②

環 境 報 告当社は環境経営をグループ運営の重要なテーマの一つとして捉え、専務取締役を環境管理統括責任者とする環境マネジメント体制のもと、グループ全体の環境マネジメント活動を推進しています。

環境管理組織図

環境基本方針代表取締役社長

１．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメント
１．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメント
システムを確立し、継続的改善に努める。
システムを確立し、継続的改善に努める。

環境管理統括責任者（専務取締役）
環境管理責任者会議（全グループ対象）

本社環境管理責任者
環境管理委員会（各部長・室長）
環境管理委員会
事務局

海外各関連会社
環境管理責任者

化学物質部会
省エネ部会

各部門環境管理組織

海外各関連会社
環境管理組織２．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、
２．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、積極的に自主基準を設定し管理する。
積極的に自主基準を設定し管理する。
３．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネルギー、
３．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネルギー、リサイクルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
リサイクルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
４．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
４．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
５．従業員の環境に対する意識の高揚を図るため、積極的な教育・
５．従業員の環境に対する意識の高揚を図るため、積極的な教育・広報活動を行う。
広報活動を行う。
６．環境方針は全従業員に周知するとともに、必要に応じて外部の６．環境方針は全従業員に周知するとともに、必要に応じて外部の利害関係者にも開示する。
利害関係者にも開示する。

環境管理責任者会議の開催
当社は2000年から本社および海外関連会社の環境管理責任者で構成される「環境管理責任者会議」を開催しています。
2008年9月に大連マブチにてマブチグループ「第9回環境管理責任者会議」を開催し、本社および各海外関連会社の環境管理責任者、総勢29名が参加しました。
この会議では、環境負荷物質の使用全廃活動と厳格な管理体制の強化に加えて、実務を重視する改革をテーマとして、いかに新たに環境の価値を創造するのかという「プラスの側面」への取り組みについて討議しました。
第9回環境管理責任者会議（大連マブチ）

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009１４

▼

環境マネジメントシステム ① ②
ＩＳＯ 14001認証取得状況

環 境 報 告環境教育の実施

当社は1999年12月に環境に関する国際規格である ＩＳＯ 14001を本社が取得し、その後、海外生産拠点いて同認証を順次取得してゆき、2001年には当時の海外
全生産拠点において認証取得を完了しています。

企業における環境保護活動は、従業員一人ひとりが環境方針を理解し、地球環境を保護することの大切さを認識しなければ意味をもちません。
当社が環境マネジメントシステムを実践するのは、単に認証の取得と維持の以後、外部認証機関による定期・更新審査とグループ内での内部監査を通して、マネジメントシステムの適切な運用と継続的改善を図っています。
2008年には新たにダナンマブチが ＩＳＯ 14001の認証を取得しました。

ためではありません。
当社は、環境への対応を個人としても企業としても果たすべき使命であると強く認識しており、自発的に行動するための環境教育・訓練活動をマブチグ
ループ全体で継続的に実施しています。

ISO 14001認証取得審査(ダナンマブチ)
環境マネジメントシステム教育（本社）マブチグループ ＩＳＯ 14001認証取得事業所一覧
事業所

認証取得時期本社

1999/12/02

香港マブチ(広東工場含む)

2000/12/11

台湾マブチ

2000/12/06

高雄マブチ

2000/03/14

大連マブチ（瓦房店マブチ含む）

2000/08/17

江蘇マブチ

2000/08/10

ベトナムマブチ

2001/03/16

ダナンマブチ2008/07/21

火災対応訓練（広東マブチ）

化学物質漏洩対応訓練（広東マブチ）

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１５

▼

環境を配慮した製品作り ① ②

環 境 報 告すべての当社製品は環境負荷物質、省資源、省エネルギーに配慮した設計・製造をしています。

地球環境にやさしいモーターの開発
近年、自動車や電気機器に対する要求は、性能や快適性だけでなく省エネルギーや自然環境に対する負荷を最小限にすることが強まってきています。

通常のガソリンエンジン車では車重が1.0 ～2007年に販売開始した3世代目のパワーウインド

1.5tonの場合、100kgの軽量化により燃費が1km/L

ウ用モーターＧＡ-シリーズは、開発当初より軽量程度改善されると言われています。

化に取り組み、第２世代のＰＷシリーズと比べ10％、第１世代の578シリーズと比べると20％の軽自動車や電気機器に使用される小型ＤＣモー量化を実現しました。

ターも例外ではありません。

自動車ではＥＬＶ(廃自動車指令 End-of Life

当社は、法令を遵守することはもちろんですが、Vehicles)、電気機器ではＲｏＨＳ(特定有害物質

未来を考え地球環境にやさしい製品開発を行っての使用制限指令)などの法令により、重金属や環います。

また、当社では2006年からＥＬＶ指令、ＲｏＨ
Ｓ指令に準拠した製品を提供しています。
「限りある資源を最大限有効に活用するために、

境ホルモン含有物質などの使用が制限され、廃棄

現在の自動車は一台に50～70個のモーターが使省エネルギー、リサイクル及び廃棄物の減量化にされた自動車や電気機器が環境を汚染しないこと

用されています。小さなモーターは自動車の車体積極的に取り組む」を環境基本方針の一つとしても求められています。

重量の1％程度でしかありませんが、小型・軽量

掲げ、さらに小型、軽量化、高効率化、環境負荷化、高効率化を行うことで省燃費、ＣＯ 2 排出量

物質全廃に取り組んでいきます。

自動車では省燃費、ＣＯ 2 排出量の削減のためにメーカーは車体の軽量化に取り組んでいます。

第１世代 ５７８シリーズの削減に貢献しています。

第２世代 ＰＷシリーズ

10％軽量化

第３世代 ＧＡシリーズ

さらに10％軽量化

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１６

▼

環境を配慮した製品作り ① ②

環 境 報 告無洗浄化の取り組み

圧縮エア使用量削減の取り組み

当社では、地球環境および人に有害な化学物質

当社では、ＬＣＡ（ライフサイクルアセスメンの使用を全廃するための活動を2000年から進めてト）を念頭においた生産設備における使用エネル

おり、環境負荷の少ない代替溶剤（炭化水素洗無洗浄化を実現したモーター部品例浄）への変更を進めています。

ギーの最適化を目指しています。
設備の駆動元は主として電気とエアに大別できまさらに部品の無洗浄化の研究を進め、2006年かす。エア駆動機器はコンプレッサーにより生み出さら部品の無洗浄化を段階的に展開しており、現在れる圧縮エアを駆動元としており、電気を直接エネ

全体の約70%の部品について無洗浄化が図られてルギー変換する電気駆動機器に比べて効率の悪さがいます。

指摘されています。
取り組みの第一歩として、これまで多用していた

今後も全部品の無洗浄化の実現に向けて更なるエアシリンダーの一部を電動シリンダーに置き換え

研究・開発を推進していきます。

る試みや、エア関連機器のエア損失軽減に着手しており、2008年には電動シリンダーとエアシリンダー併用式の圧入装置・自動搬送型接合装置などの生産設備の開発を行いました。
無洗浄化率の推移
２００８年１２月

2006年12月

洗浄（28.5%）
洗浄（35.0%）

無洗浄（65.0%）

無洗浄（71.5%）

電動サーボ式圧入装置

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１７

グリーン調達環 境 報 告マブチグループとして製品に含まれる化学物質の管理体制を構築しています。
環境負荷物質のない製品をつくるため「グリーン調達システム」を構築し、運用しています。

グリーン調達の取り組み

マブチモーターグリーン調達システム

当社では、資材を採用するにあたり、法令、規制、お客様要求に加え、当社独自の評価基準を設け、これらの基準に定めた環境禁止

お客様物質を含有していないことを確認しています。右図にありますように、お取引先様には、環境活動調査表に加えて、部品・材料に環境禁止物質が含まれないことを保証する書類を提出して頂いています。

環境適合製品

お取引先様の選定にあたっては、従来より実施していた品質（Q）、コスト（C）、納期（D）に環境（E）を加え、お取引先様の環境保全
活動の取り組み状況を評価しています。
2008年は、ＲＥＡＣＨ規則を含めた環境負荷物質について取引先

環境保証
保証・宣言書類
成分報告書
精密分析データ

マブチモーター
出荷検査

法令遵守

での管理状況を監査し、サプライチェーンでの環境保証を行う体制を整備し、グリーン調達システムを充実させています。

グリーン調達基準

製品製造

環境保証体制

今後も、世界の環境要求事項を先取りし、環境にやさしいモー
ター作りを行うために、グリーン調達活動を進めていきます。

環境要求・監査グリーン調達基準
規制物質一覧表
工場監査

検定時承認検査

環境適合製品

環境保証
非含有保証書
成分報告書
精密分析データ

環境要求・監査グリーン調達基準
規制物質一覧表
工場監査

お取引先様
二次お取引先様中国広東省のお取引先様監査の実施（広東マブチ）マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009１８

地球温暖化防止の取り組み

環 境 報 告地球温暖化は、世界規模の問題であり、当社はこの問題に向けて、継続的に様々な施策に取り組んでいます。

10月には社員家族のためのガーデンパーティー

また、大連マブチでは、ＣＯ２排出量の削減のため、地球温暖化は世界規模で対応しなければならなにおいて「めざせ! 1人1日1㎏ ＣＯ２削減」をス

照明用蛍光灯2,905セットを従来型から省エネ型の「Ｌい問題で、グローバル展開をしている当社としてローガンに、特別キャンペーンを行い、家庭にもＴＤスリム」型に取り替えるという新しい試みに取り組も大きな問題として受け止めており、グループ全

ＣＯ２削減活動を呼びかけました。（写真↓）みました。従来、1セットあたり40Ｗであった電力

ＣＯ２排出量削減の取り組み

使用量を28Ｗに低減し、2008年は16.6万kWhの電力「
めざせ

体で、継続的なＣＯ ２ 排出量削減活動に取り組んでいます。

これは、年間、人

本社では2007年度、ＣＯ ２ 排出量を前年比マイ使用量を削減することに成功しました。

1

約103ｔ-ＣＯ２の日１㎏ ＣＯ 削減」のコーナー

ナス1.1％を実現しましたが、2008年度もさらな

1る削減に努めて活動いたしました。
○ 2008年6月～9月までのクールビズ実施

排出量の削減に相当します。

2○ 冷房時の熱源をＣＯ２発生量の多いガス使用を控えて電力使用に変更

省エネ型蛍光灯(大連マブチ)○ 空調熱源設定の細かな調整と運用○ 不在時消灯の徹底

マブチグループＣＯ２排出量及び百万個生産原単位あたりＣＯ２排出量の推移（過去５年間）

このような活動努力の結果、2008年のＣＯ２排出量(電気＋ガス)は2007年と比べて88トン以上（マイナス2.4％）の削減ができました。
また、啓蒙活動として、

CO 2 排出量（ｔCO ）200,000

CO 2 排出量（ｔ-CO 2 ）/百万個
9 4.1

100.0

9 3.3

8 8 .9180,000

8 2 .07 4 .1160,000

90.0
80.0○「チーム・マイナス6％」推進活動

140,000

70.0○ ＣＯ２排出量の月次推移グラフ掲示

120,000

60.0○ 社内報掲載による「家庭でできるＣＯ２

100,000
80,0 00

50.0
1 7 6,9 42

1 70 ,4 45

16 9,3 4 2

40.0
1 3 4,7 7 8

13 8 ,06 6削減」「エコドライブ」の方法解説

60,0 00○ 洞爺湖サミット合わせた「ライトダウン

40,0 00

20.0

20,0 00

10.0

キャンペーン」の促進など、「見える化」に取り組み、環境意識の醸成を図る活動を行っています。

0

30.0

注） 2008度のデータに、
ベトナムダナンマブチのＣＯ２排出量データが新たに含まれています。そのため、グルー
プ全体の排出量は前年度より微増傾向が見られました。

0.0

2004年

2005年

2006年

CO2排出量（ｔ－CO2）

2007

2008

CO2排出量（ｔ－CO2）/百万個

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

１９

資源使用量の節約

環 境 報 告自然資源使用量の節約に積極的に取り組んでいます。

水資源使用量削減の取り組み

水使用量を66.7％削減することができました。

モーターの動力を伝える軸（シャフト）は用途

今後もグループの環境基本方針に沿って、資と性能に応じた形状の面取り加工を行います。こ源・エネルギーの有効活用に積極的に取り組んでの面取り方法の１つとしてバレルという工法を用いきます。

水道水使用量削減率
単位ｔ90

いていますが、バレル工法は多くの水を必要とし

80
70

ます。

60

当社は、水資源の節約のため、当工程の節水工50法の開発に取り組み、2008年に沈殿槽を用いて排304067％ 削 減8420

水を再利用できる工法の開発に成功しました。

28

10
0

この工法利用により、中国の広東工場での実測

従来（ｔ/日）改善（ｔ/日）では、これまで月間84トン使用していた水道水を、
現在では、28トンでまかなえるようになり、水道排水再利用沈殿槽

サステナブル建築賞の受賞
財団法人 建築環境・省エネルギー機構が主催する「第２回サステナブル建築賞(※１）」にて、当社本社のビルは建築物として優れた作品であるとともに、建築主、設計者および施工者の三社の協力により、環境負荷低減、省エネルギーに顕著な効果を上げ、その普及効果が期待されるとして、「国土交通大臣賞」を受賞しました。

（※１） サステナブル建築賞：環境の価値を重視し、生活の豊かさを維持しながら環境負荷低減と資源消費の削減
により、持続可能な社会（サステナブル社会）の実現を目指す建築物を顕彰するため設立された賞「第２回サステナブル建築賞 国土交通大臣賞」を受賞（2008年2月19日東京）

サステナブル建築賞を受賞したマブチモーター松戸本社ビル

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009２０廃棄物の減量化・リサイクル

環 境 報 告廃棄物を資源として回収、再利用（リサイクル化）し、埋立廃棄物の減量化（ゼロエミッション）に取り組んでいます。

廃棄物の減量化・リサイクル化

高雄マブチでは、継続的な廃棄物のリサイクル

当社では、廃棄物の再利用・再資源化に取り組活動への取り組みとその実績が評価され、台湾経

み、ゼロエミッションを達成するために、焼却・済部加工輸出区管理処より、2008年に「資源回収

埋立する廃棄物を極限まで削減する活動を推進し優秀賞」を受賞しました。
また、本社においては、各部門から選任されたています。

環境推進員や清掃・整備担当者との協業による廃その取り組みとして、当社グループ各社は廃棄物自体の発生要因、発生頻度、発生量などの調

棄物分別点検を行い、分別容器内の混入、不適切

査・分析を行い、リサイクル可能な業者を利用しな廃棄物の投棄などモニターしています。廃棄物

た処理フローを確立し、焼却・埋立廃棄物の削減に関する問題が発見された場合、早期改善や指導を進めています。

の徹底を行い、再発などの防止に努めています。
台湾経済部より「資源回収優秀賞」を授与（高雄マブチ）マブチグループ過去５年間廃棄物の埋め立て率・リサイクル率推移
焼 却 ・埋 立 て 率 （％ ）リサ イ ク ル 率 （ ％ ）

100%
90%
80%
70%
60%
50%

95.9

9 7 .09 6 .696.4

9 6 .0

40%
30%
20%
10%
0%

4 .1

3.0

3.4

3 .6

4.0

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年
注：2008年度からはベトナムダナンマブチのデータが追加されています「資源回収優秀賞」

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009２１

環境コミュニケーション

環 境 報 告社内外の環境コミニュニケーション活動を積極的実施しています。

イントラネットを利用した環境教育○ 全員受講が容易

本社では、社内コンピュータネットワークに

Mabuchi★ｅＬ○ ペーパレスの教育が可能

よる「ｅラーニングシステム」を活用し、「環○ 自動採点機能により、自己採点が迅速

境教育の確認テスト」を全社員に実施しました。

○ 教育結果の集計が容易

従来の環境教育は、集合教育によるものが多く、業務の中断や対象者の予定の調整、また実施には時間的な制約があるなど、多くの課題がありました。
環境教育確認テストをこのｅラーニングシス
テムを活用したことで、など、各種の問題を解決することができたとともに、大幅な工数の削減にもつながりました。
さらに回答結果を集計し、分析を加えることで、全体の傾向などが把握でき、個別の指導や今後のｅラーンニングによる環境教育確認テストの画面

教育カリキュラムへのフィードバックも可能となりました。

○ 受講者の予定の調整が不要

社内の環境教育のレベルをより高めるため、今○ 会議室予約や資料準備が不要

後も、このシステムを継続して活用する予定です。

○ 自由な時間を利用して受講可能

環境教育確認テストを受講している社員○ 自席ＰＣで受講するため移動が不要

環境を考えるコンテスト
環境衛生カップを支援
広東マブチは地域住民との環

社員全体の環境意識の向上を図るため、本社が主催し、当社グループ全体で「環境を考える標語・ポスター作品」コンテストを毎年、開催しています。

境コミュニケーションを推進するため、社員の在住している地域で行われるスピーチコンテス
ト「環境衛生カップ」への参加を支援しています。

本社社員食堂で展示された入賞作品

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

２２

その他の環境報告
土壌汚染への対応
2002年に自主調査により本社の敷地内（旧洗浄室付近）の土壌から汚染物質が検出されたため、

環 境 報 告環境データの報告
マブチグループの環境データを下記の通り報告いたします。
今年度版より、2008年度に新規 ＩＳＯ 14001認証を取得したダナンマブチを加えています。

管轄行政（松戸市）に汚染状況を届けるとともに、土壌の浄化作業を開始しました。
2004年には子会社であったマブチ精工㈱の工場閉鎖に伴う土壌汚染状況の調査により、汚染物質が検出され、直ちに管轄行政（群馬県）に届けるとともに、土壌の浄化作業を開始しました。
上記２箇所の土壌浄化作業は現在も継続して行っており、地下水の汚染物質平均含有濃度は毎年低下しています。2008年度の測定では、本社地域の地下水の汚染物質平均含有濃度は前年に比べて30％低減しています。
今後も土壌浄化作業を継続するとともに、早期浄化促進のための各種の改善策を試みていきます。

マブチグループ環境データ
2006年度実績
種類
単位
購買電力 万Kwh
石油ガス t
都市ガス t
石炭
t
ガソリン
kl
軽油
kl
Ａ重油
kl
総排出物量t
埋立廃棄物t

本社
913
5
129
0
13
5
0
192
18

香港
マブチ
9,906
17
0
0
242
1,342
0
25,108
683

台湾
マブチ
483
9
0
0
12
13
0
656
47

高雄
マブチ
926
10
0
0
10
1
0
231
26

大連
マブチ
2,975
470
0
10,861
127
23
2
5,903
66

江蘇
マブチ
1,101
19
0
0
39
4
0
900
30

ベトナム
マブチ
2,567
53
0
0
16
81
0
5,398
419

本社
918
5
98
0
12
5
0
199
4

香港
マブチ
9,350
18
0
0
248
1,897
0
31,204
725

台湾
マブチ
543
9
0
0
10
15
0
795
54

高雄
マブチ
989
8
0
0
7
1
0
725
26

大連
マブチ
3,176
477
0
9,841
15
0
0
6,675
576

江蘇
マブチ
1,472
13
0
0
38
4
0
3,096
147

ベトナム
マブチ
2,378
68
0
0
16
31
0
5,173
208

本社
895
4
97
0
11
4
0
217
4

香港
マブチ
8,673
17
0
0
278
1,561
0
29,752
522

台湾
マブチ
514
9
0
0
7
18
0
923
61

高雄
マブチ
924
7
0
0
7
2
0
633
29

大連
マブチ
3,360
415
0
10,135
11
6
0
6,605
601

江蘇
マブチ
1,456
0
246
0
45
4
0
2,266
93

ベトナム
マブチ
2,774
88
0
0
18
212
0
5,150
207

2007年度実績
種類
単位
購買電力 万kWh
石油ガス t
都市ガス t
石炭
t
ガソリン
kl
軽油
kl
Ａ重油
kl
総排出物量t
埋立廃棄物t2008年度実績

敷地内に設置している地下水浄化装置（本社）種類
単位
購買電力 万kWh
石油ガス t
都市ガス t
石炭
t
ガソリン
kl
軽油
kl
Ａ重油
kl
総排出物量t
埋立廃棄物t

ダナン
マブチ
867
30
0
0
12
0
0
1,374
383

マブチモーター株式会社 社会・環境報告書2009

２３

環 境 報 告

お問い合わせマブチモーター株式会社
管理本部 総務部〒270-2280 千葉県松戸市松飛台430番地
Tel： 047-710-1230

Fax： 047-710-1141

e-Mmail ： kankyo@mabuchi-motor.co.jp
URL： http://www.mabuchi-motor.co.jp

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