環境報告書
2002

■目次

■会社概要

■ 会社概要 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 1
マブチモーター株式会社本社■ ごあいさつ ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 2■ 経営理念と環境基本方針 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 3■ 環境負荷の低減に向けて‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 4■ 環境マネジメントシステム ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 5■ グリーン調達 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 7

商号■ 化学物質管理 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 8
■

創立年月日
事業内容
資本金
従業員数

環境配慮型製品・工程への取り組み ‑‑ 9

■ 地球温暖化の防止 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 11
■

連結売上高
代表者
所在地

廃棄物の減量化・リサイクル ‑‑‑‑‑‑‑‑ 15■ 汚染の予防 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 17■

環境教育・訓練 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 19

技術センター■ コミュニケーション ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 21

マブチモーター株式会社
MABUCHI MOTOR CO.,LTD．
昭和 29 年 1 月 18 日
小型モータの製造販売
207 億円（本社）980 名（グループ）約 45,000 名
105,129 百万円(2001 年実績)
代表取締役社長 馬渕隆一
〒 270‐2280
千葉県松戸市松飛台 430 番地
TEL：047‑384‑1111（代表）〒 270‑2393
千葉県印旛郡本埜村竜腹寺
280番地■ 社会貢献・地域活動 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 22■ 環境データ ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ 23■環境報告書 2 0 0 2 の対象範囲
●対象年度
●記載範囲
●活動対象範囲

2001 年度（2001.1.1 〜 2001.12.31）
マブチグループの本社及び海外関係会社
モータの製造、販売・サービスの提供に関わる環境活動の内容〈備考〉
ａ.当報告書にて「海外関係会社｣とは以下の海外関係会社を指します。
香港マブチ（広東マブチ含）
台湾マブチ
高雄マブチ
大連マブチ(瓦房店マブチ含）マレーシアマブチ
江蘇マブチ
ベトナムマブチｂ . 当報告書にて「マブチグループ」とは｢本社」に上記「海外関係会社」を加えた総称です。
1

ごあいさつ２１世紀は「環境の世紀」といわれています。私たちの住む地球は､無数の多様な植物･生物を育んできましたが､今いたるところで多くの環境危機が叫ばれています。
しかもその危機の多くは私た
ち人類の活動が原因となっています。
今まで私たちは豊かさを求めて､多くの資源を原料やエネルギーとして使用し､また森林を開き､海岸を埋立て､多くの環境負荷を与えてきました。
地球も一つの生命体であり自浄能力を有しているといわれていますが､今その能力を超える事態に陥っているといわざるを得ません。
申すまでもなく地球環境は私たちだけのものではありません。
先祖から預かったものであり､このまま子孫に渡さなければなりません。
後世の人々のために豊かな自然環境を残すことは､現在を生きる私たちの最大の使命であるといえます。
環境を保全するためには現在の生活水準を落とさなければならないと言われる事もあるようですが、
必
ずしも環境保全と豊かな生活とは相反するものではないと考えます。
その相互を結ぶものこそ技術であると確信してるからです。
もちろん､環境保全を推し進めていくためには､環境負荷の排出を抑えたライフスタイルに変えていくことが必要です。
しかしもう一方では､あらゆる技術を結集させ､環境汚染物質の環境への排出削減と､温暖化の元凶となるＣＯ２の排出削減技術の確立進展が必要であると考えています。
当社は自動車電装品、音響製品、家電製品、ＯＡ機器、電動工具、キッチン用品、玩具等に使用されるマイクロモータを生産しており､幅広く多くの製品に組み込まれ、世界中で使用されています。
私たちはこれらモータの部材に含まれる化学物質や、生産時に使用される化学物質を無害なものに切り替えたり、使用されている時だけでなく、廃棄後も環境負荷が少ないモータの開発、製造を行なっていますが､環境負荷の低減には､ソフト及びハード両面の技術が総合的に必要であると認識しています。
私たちはそのための総合技術力の向上に､今後も総力を傾けていきます。
当環境報告書ではマブチグループの２００１年度の環境負荷低減に向けた取り組みと成果を紹介させていただきます。
マブチグループのこれらの環境保全の情況を多くの皆様に知って頂くことは、
当社の環境保全活動を継続的に改善する上で非常に重要と考えています。
２００２年８月

代表取締役社長

2

馬渕隆一

経営理念と環境基本方針
マブチモーター環境基本方針は、環境問題に関するグループ全体の基本的な考え方を表したもので、経営理念を環境マネジメント分野で具現化したものです。

経営理念
経営
国際社会への貢献とその継続的拡大

経営基軸
経営
（その４）

地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う

環境基本方針１．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメン
トシステムを確立し、継続的改善に努める。
２．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、積極的に自主基準を設定し管理する。
３．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネル
ギー、リサイクルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
４．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
５．従業員の環境に対する意識の高揚を図るため、積極的な教育・広報活動を行う。
６．環境方針は全従業員に周知するとともに、必要に応じて外部の利害関係者にも開示する。
1998年9月27日制定

3環境負荷の低減に向けて
環境負荷の小さな「持続可能な社会」の形成が人類共通の課題になっています。
マブチモーターはマイクロモータの製造販売を行
なっていますが､これらの企業活動を行う中において、製造工程やその関連活動、さらには製品が環境に与える影響を的確に把握し、環境負荷の軽減に真剣に取り組むことが、社会に有益な企業であり続けたいと願う私どもに課せられた使命であると考えています。
「持続可能な社会」の構築には言うまでもなく社会全体の参加が必要です。
まだまだ多くの困難な課題が山積していますが､新しい技術の確立とその発展､新しい社会システムの導入により､従来の慣行を乗り越えることにより必ず実現できると確信しています。
マブチモーターの事業活動において発生している大きな環境課題
は下記のとおりです。
１ .環境配慮型製品の開発
２ . 使用化学物質の削減・管理
３ .エネルギーの削減（ＣＯ２の排出量の削減）
４ . 廃棄物の削減
これらの課題への取り組みは､１９９７年本社環境マネジメントシステムの導入開始から､２００１年３月ベトナムマブチのISO14001認証取得に至るまで､継続的且つ計画的にその対策を実施してきました。
２００１年度の環境目標においてもこれらの課題が設定され､成果を上げてきました。
特に､製品に含まれる有害化学物質､製造工程で使用される有害化学物質については下記の化学物質が使用されていますが､その削減に力を入れ､代替物質の開発に大きな成果がみられました。
１.製品に含まれる有害化学物質
１）鉛・・・はんだ､カーボンブラシ､バランスウエイト
２）カドミウム・・・コミテータ
３）六価クロム・・・ハウジング、エンドベル
２.製造工程で使用される有害化学物質
１）トリクロロエチレン
このような新技術の開発､その発展､及び全社一丸となった環境保全への意識改革活動により､旧来のシステムを打破し､「持続可能な社会」の実現に貢献してまいります。
２００２年８月
環境管理統括責任者
代表取締役専務

4亀井慎二

環境マネジメントシステム
マブチモーターは 1 9 9 8 年、環境基本方針を定めるとともに環境管理組織を作りました。マブチグループの環境保全活動に関する方針、目標、施策などは本社環境管理責任者を委員長とする「環境管理委員会」において審議し決定します。環境管理委員会の下に専門部会を設け、廃棄物、化学物質対策などの施策立案を行っています。海外関係会社においても、それぞれの会社毎に環境管理責任者を任命し、環境保全活動を推進しています。

◆マブチグループ環境管理組織
社長
環境管理統括責任者
環境管理責任者会議
本社環境管理責任者
海外関係会社
環境管理責任者

環境管理委員会
事務局

環境管理組織各部門の環境責任者（各部長・室長）

専門部会
廃棄物部会
省エネルギー部会

環境管理組織

包装部会
化学物質部会◆環境管理責任者会議
マブチモーター本社及び海外関係会社の環境問題を解決し、情報の共有化を促進し、環境管理のレベル維持向上を図るため、2000年からグループ各社の環境管理責任者により構成される「環境管理責任者会議」を開催することにしました。
この会議の開催頻度は通常一年に一度とし、開催地は各海外関係会社の持ち回りで開催しています。
会
議の主な内容は下記の通りです。
1)各海外関係会社の環境方針、
環境マネジメントシステムの変更の報告
2)各海外関係会社所在の国家、地方の環境行政の変化の報告
3)各海外関係会社における環境マネジメント実績の報告
4)各海外関係会社の環境マネジメントシステムに関連した、本社への要求事項の検討

第一回会議（2000 年 9 月）はベトナムマブチ、第二回会議（2001 年 9 月）は江蘇マブチ（中国江蘇省）にて開催されました。

第二回環境管理責任者会議（2001 年 9 月中国江蘇マブチ）

5◆マブチグループの I S O 1 4 0 0 1 認証取得
マブチモーターは環境マネジメント活動を組織化、システム化し、社会に対しての透明度を高めるた
め、1999年から環境マネジメントの国際規格である ISO14001 の認証取得を本社及び海外関係会社に
おいて推進してきました。
本社が 1999 年 12 月に認証を取得したのに始まり、2001 年 3 月のベトナムマブチの取得により海外関係会社を含む全ての事業所で認証取得を完了しました。
今後は、ISO14001環境マネジメントシステム及び環境パフォーマンスの継続的な改善を推し進めていきます。

マブチグループ I S O 1 4 0 0 1 認証取得状況
大連マブチ 2000.08.17 取得（瓦房店マブチ含む）

マブチモーター本社 1999.12.02 取得

江蘇マブチ 2000.08.10 取得

香港マブチ 2000.12.11 取得(広東マブチ含む)

台湾マブチ 2000.12.06 取得

高雄マブチ 2000.03.14 取得
ベトナムマブチ 2001.03.16 取得「 中国 国家 環境 保 護
総局華夏環境マネジ
メントシステム審査センター」からの認証書授与式(2000 年
12 月中国・北京)

マレーシアマブチ 2000.07.19 取得◆環境マネジメントシステム監査
審査登録機関（DNV:デッド・ノルスケ・ベリタス・
エーエス及び CCENS：中国国家環境保護総局華夏環
境マネジメントシステム審査センター）及び社内の監査部門は、
毎年マブチ本社及び海外関係会社の環

境マネジメントシステムが規格の要求と合致しているか、有効に運営されているかなどについて、環境監査を行っています。これらの外部・内部監査により得られた結果は経営者へ報告し、
環境マネジメントシステムの見直しのための資料としています。
この見直しにより、不具合点の是正を指示し、改善することにより、
環境管理レベルの継続的向上を確実に行うようにしています。
特にマブチモーター本社から海外関係会社に対する
環境内部監査は、
単なる海外関係会社の環境マネジ
メントシステム上の不適合を見出すことにとどまらず、各海外関係会社の環境管理水準の確認、環境管理内容の優れている点及び欠点を顕在化することも、その狙いのひとつにしています。
2001年度のグルー
プ環境内部監査は 7 月〜 11 月に掛けて、延べ 20 日をかけて実施しました。

本社が実施した関係会社に対する環境内部監査（マレーシアマブチ）

6

グリーン調達
マブチモーターはグリーン調達システムの整備を通じて、環境に配慮された原材
料・部品及び事務用品を、環境保全に積極的な企業から調達することに努めています。

◆原材料及び部品のグリーン調達
マブチモーターは 2000 年度から当社が定めた「グリーン調達基準書」に基づき、お取引先に対し、「環
境保全活動調査」及び「納入品調査」を行い、グリー
ン調達先の認定制度をスタートさせました。

グリーン調達先認定のプロセス

納入先

環境保全活動調査」の主な項目
１）納入企業の ISO14001 取得及び準備状況＊取得及び取得予定が無い場合
２）環境保全に関する方針、目標、組織
３）環境法規制の遵守
４）エネルギー、資源の削減
５）化学物質の管理及び廃棄物の管理
６）環境に関する教育・訓練
７）環境情報の伝達
８）環境緊急事態の対応

回答

調査

マブチ
納入品基準

マブチ
環境保全活動基準

評価

グリーン調達先に認定「納入品調査」の主な項目
１）環境法規制の遵守
２）化学物質の含有・削減状況
３）省資源、リサイクルの取り組み
４）装材の化学物質への対応及び減量化、環境負荷低減化に関する取り組み
５）輸送における環境負荷削減に関する取り
組み

登

録

グリーン調達2001年度も引き続いて上記基準に基づいたグリーン
調達先認定作業を推進してきました。

◆事務用品のグリーン購入
ＯＡ用紙、文具・事務用品、オフィス家具の購入時、価格や品質だけでなく購入段階から廃棄及びリサイ
クルを考えて、
地球環境に配慮した商品を優先的に購入するよう、取り組んでいます。
2001 年度に、ＯＡ用紙の 100％、文具・事務用品の49％、オフィス家具の 71％をグリーン購入しました。
今後、さらなる事務用品のグリーン購入を推進し、その比率を高めるよう努力してまいります。
7

グリーン調達先
に認定不可

改善を要請

改善確認

化学物質管理マブチモーターは、製品または製造工程で使用する化学物質による環境負荷を低減するため、使用禁止化学物質及び使用削減化学物質を指定し、その使用を規制しています。また、使用中の化学物資も厳格な管理の下に置かれ、天災や事故による環境汚染を防いでいます。

◆ P R T R 制度への対応
PRTR(Pollutant Release and Transfer
Register)「環境汚染物質排出・移動登録」については、マブチモーター本社では、1998年より調査報告を行っています。2001年度は、対象化学物質の取り扱量が全て報告義務量以下だったため、報告物質はありませんでした。今後は、さらなる有害物質の削減活動や管理システムの維持向上に取り組みます。

◆化学物質の使用廃止及び削減活動の推進管理システム
マブチモーターは部品・材料及び生産工程で使用される副資材を対象に、自主的に含有及び使用を規制
する化学物質を明らかにし、使用状況を把握してきました。
これを基に環境負荷化学物質の使用禁止や削減などの環境活動を推進しています。

A.禁止物質使用実態把握（製品及び生産工程にて使用禁止）
10物質

部品

該当物質を含有した部品材料、副資材は採用しない材料

マブチ自主管理物質（21物質）

B.削減物質（製品及び生産工程にて可能な限り使用を削減する） 11物質

該当物質を含有した部品材料、副資材の使用は代替物質に切替えるか削減計画を作り削減する

副資材

A・B以外の化学物質

使用量をすべて把握する

マブチモーターの生産現場は下記のように化学物質を管理しています①化学物質の運搬をする時は専用車で行います②化学物質を専用倉庫で保管します（例：トリクロロエチレン）③倉庫内は、防浸透、防火、防爆構造になっています④少量の試薬品でも専用ロッカーで保管されています⑤化学物質容器の下には、万一の容器破損による漏れが発生した場合に備え、受け皿を取り付けています⑥オイル缶からオイルを取り出す時の漏れを防止するため、受け皿を設置しています⑦ライン毎にはんだ屑の回収箱を設置しています⑧定期的に化学物質の管理状態をチェックしています⑨定期的に、化学物質による土壌や地下水への汚染の有無をチェック
しています

運搬

保管

②
①
③

④

監視

使用

⑧
⑤
⑥
⑦
⑨

8

環境配慮型製品
・ 工程への取り組み
環境配慮型製品・
マブチモーターは、製品に含まれる環境負荷物質及び生産活動において発生する環
境負荷に対し、さまざまな施策の実施により削減及び低減に取り組んでいます。

◆鉛フリーモータへ鉛を含有したはんだは融点が低く、銅端子への濡れ影響を及ぼすことから大きな環境負荷物質となって性が良いという長所があるため、長年に渡り電子部
います。
品の接合材料として使われてこのような背景により、マブチいます。
モーターは 1999 年からはんだ
マブチモーターもモータの中の鉛フリー化に取り組んでおのコミテータとマグネットワ
り、代替品にSn‑Cu（錫‑銅系）、
イヤーとの接合、リード線とSn‑Ag‑Cu（錫 ‑ 銀 ‑ 銅系）を選端子の接合、バリスタの接合定し、製品のはんだ鉛フリー化
等に鉛はんだを使用していまを推進しています。
した。
2001 年度に代表モデルにおい
近年このはんだに含まれる鉛て新工法開発・評価が完了し、は、廃棄物から溶け出して地
2002年度には、お客様の評価を
下水や河川の汚染を引き起こ受けたモデルから順次生産に移し、人体に取り込まれると成行しています。
モータのはんだ使用個所
長障害や神経系、代謝系へ悪

製品情報

マブチモーターでは鉛フリー化モータをご提供できます。
（詳しくはマブチモーター営業部にご確認ください）◆カドミウムフリーモータへ
モータ整流子の長寿命化及び接触の安定性を図るた
め、
一部の整流子に微量のカドミウムが含まれる材料を使用しています。
カドミウムは生態系にとって有害な重金属です。
マ
ブチモーターはその全廃を目標として、1997年から
材料メーカーと共同開発を行い、2000年度には代替材の選定作業が完了しました。
2001年からカドミウ
ム代替材使用の製品にて、お客様に対する承認作業を推進しています。2003年末までには、全ての製品
でのカドミウムの使用をゼロにする予定です。

カドミフリー化したモーター整流子

製品情報

マブチモーターではカドミフリー化モータをご提供できます。
（詳しくはマブチモーター営業部にご確認ください）9◆六価クロムフリーモータへ
最近になって、
モータのケース材に使われる電気亜鉛めっき鋼板には、防錆性能を高めるため極微量ではあるものの六価クロムが含まれていることが判り
ました。
しかし、
六価クロムの有毒性は「クロメート潰瘍」などで古くから知られており、また最近は発ガン原因
物質ではないかと言われています。
環境負荷がより少ない製品を提供するため、
マブチ
モーターはモータの六価クロムフリー化にも取り組んでいます。
2001年度より、代替材料の開発、加工方法、評価方法など技術的な研究を始めました。
現在の研究成果から、2003 年初には六価クロムフ
リーモータの生産が可能と見込まれます。

六価クロムフリー化の対象になるモータ部品例◆生産工程上のトリクロロエチレン使用廃止
モータの生産工程で、トリクロロエチレンを精密部
品の洗浄液として使用しています。
トリクロロエチレンは発癌性の疑いのある物質とされ、取り扱い作業者の健康障害や、地域の地下水汚染、土壌汚染の問題から削減対象の物質となっています。マブチモーターでは、この洗浄液の廃止にも取り組んでいます。
2000年5月、マブチモーターは本社でのトリクロロ
エチレンの使用を全廃しました。
マブチグループにおいては、
モータの部品洗浄におけるトリクロロエチレンの使用を、2003年末までの廃止を目指して、代替品への転換及び無洗浄化に取り組んでいます。

2001年度は、上記計画に基づいて、1999年使用量比で28％の削減ができました。

技術部主催のトリクロロエチレン全廃計画の社
内発表会(マブチモーター本社 2000 年 6 月)

マブチグループトリクロロエチレン使用量の推移
指数
120
100
100

92

80

72

60
40
40

20
実績

実績

実績

計画

0

0
廃止

1999年 末2000年 末2001年 末

99年を100として表示

10

2002年 末2003年 末

地球温暖化の防止
マブチモーターは地球温暖化防止の重要性を強く認識し、エネルギーの効率的使用、資源の有効利用に努めています。

◆マブチモーター本社電力使用量削減の取り組み
マブチモーター本社の電力使用量を削減するため、本社内にあるテクニカルセンタービルの省エネル
ギー効果測定を行い、「更なる削減は可能」との指摘を得ました。
この結果を基に検討した結果、「蛍光灯の安定器を電子式に交換」する工事を計画し、2001
年３月に実施しました。
この工事の完了により、同等の照明効果を保ちながら、
照明電力消費量を従来比31％削減することができました。

蛍光灯の安定器交換を行ったテクニカルセンター

蛍光灯の安定器交換がもたらした省電力エネルギー効果
交換数量
988 台

交換前使用
電力
274,000kWh（オムロン

削減効果（年間）
交換後使用
削減できた
電力
電力使用量
84,000kWh190,000 kWh

電力使用量
削減率
31％

ファシリティクリエイツ（株）電力使用量削減検証結果報告）◆海外関係会社の電力使用量削減の取り組み
中国の広東第一工場（中国広東省）は、電力エネル
ギーを節約するため、2001年度に工場の事務所エリアにおいて、照明系統の改良工事を行いました。今までは一つのスイッチで複数の照明器具を開閉していましたが、照明器具毎にスイッチをつける方式に変更しました。この改良工事の実施により、工場の事務所エリアにて、2001年度は約15,840kWhの電力
使用量を節約できました。
（同エリア過去３年間の平均電力使用量より計算しました）
この実績を踏まえ、今後、同工場内の他のエリアにも可能な限り、展開する予定です。
本社環境管理委員会は、2002年度から開始する、マブチグループ全体のＣＯ２排出量削減における、実施手法の一つとして、全グループに紹介する予定です。

個別スイッチをつけた工場事務所（中国広東省）11◆大連マブチのコンプレッサー余熱利用
大連マブチ(中国大連市)では、生産に必要な圧縮空気を製造していますが、この圧縮空気の生成と共に、大量の熱風も発生しています。
いままで、この熱風は、コンプレッサールームの作業
環境を悪化させる排気として、室外に排出されていました。
この熱風の有効利用を検討したところ、冬期の生産現場の暖房源として利用できることがわかり、2001 年関連施設の建設工事を行いました。
このコンプレッサー余熱の利用によって、大きなエネル
ギーの節約効果をもたらしました。

2001年設置したコンプレッサー余熱利用施設（中国大連市）

コンプレッサー余熱回収によってもたらされたエネルギー（年間）（石炭燃焼により発生した熱効率に基づく）

65,000ｋCal/ｈ×（コンプレッサ発生余熱）

24h

×

150

×

（日稼動時間）（利用日数）

70％

×5,000ｋCal/ｋｇ

×（石炭発熱量）（ボイラー熱効率）

４
（台数）

1,000

＝267ｔ
（石炭換算）（係数）◆マブチモーター本社通勤バスの配車方式改善
マブチモーター技術センター（千葉県印旛郡）では社員の通勤用にバスを運行しています。以前、社員の利用人数に関わらず、固定した車種と便数で運行していました。
環境マネジメントシステムの導入により、2000年度から、
この通勤バスの配車システムを環境負荷低減できる方式に変更しました。
現在、通勤バスの配車方式は、固定方式から必要な人数と必要な時間に対応する、
車種と便数を決める方式に変更しました。この改善により、大幅な省エ
ネルギー効果をもたらした上に、ＣＯ２の排出量も相当量を削減できました（改善前の1999年度実績に基づく2001年度実績測定は左表参照）。
今後このような地味な環境負荷低減活動も継続的に取り込んで行きます。

2001 年 度 新 配 車 方 式 の 環 境 保 全 効 果 計 算 表
年度
1999 年
2001 年
増減数

使用燃料量
7.3kl
4.0kl
▲ 3.3kl

CO2 排 出 量 測 定19.2t‑CO２
10.5t‑CO２▲ 8.7t‑CO２
マブチモーター本社通勤バス

12

◆マブチモーター本社の雨水利用 （ 水 資 源 節 減 の 取 り 組 み ）水は、生物の命を育み、私たちの生活や産業に不可欠な基本要素です。
日本においては水は無限の資源と思われていますが、浄水化する為には多くのエネ
ルギーが使われています。
マブチモーター本社は水資源を節約するため、18年前から、敷地内の雨水を利用するシステムを構築し、運営しています。2001
年度には5,400トンの雨水を水道水の代わりに、中水として本社内の空調機冷却、
生活用水として使っています。
これは本社で使用する水の14.3％になります。

本社雨水利用システム概念図

冷却水、トイレ、清掃等

雨水貯留槽

濾過

中水槽

満水時の外部排水◆大連マブチの節水運動（水資源節減の取り組み）
大連マブチ（中国大連市）所在地の中国大連市は中国の渇水地域のため、水資源の使用には特に強い関
心が寄せられています。
大連マブチは環境保全項目
として、1996年から全社での工業用水、生活用水の節約に取り組んでいます。
社内には「節水管理規程」を作成した上、部門ごとに節水管理担当者を任命し、使用量管理を徹底させています。
更に工業用水使用工程、設備の改良も継続して行っています。
2001 年度の用水使用量は、1995 年実績 72 万トンの1/3、約 25 万トンまで削減できました。

大連マブチ節水実績（ｔ）

800,0000%（ 1 9 9 5 年実績比）

700,000‑10%

600,000‑20%

500,000‑30%
400,000‑40%
300,000‑50%

200,000‑60%

100,000
0

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

使用量（ｔ） 727 ,0000%
削減率

575,000‑20%

548,000‑24%

454,000‑37%

398,000‑45%

370,000‑49%

251,000
‑66%

13

‑70%

◆マブチグループＯＡ紙使用量削減の取り組み
マブチモーター本社及び海外関係会社においては、
森林資源の保護及び地球温暖化防止のため、ＯＡ紙使用量削減に取り組んでいます。
マブチグループは・連絡文書の電子化
・ＦＡＸ発信の電子化
・両面、ツーインワン印刷
・電子メールの海外拠点ＬＡＮ展開
・会議資料の電子化（プロジェクターの利用）などの施策を柱として、ＯＡ紙の使用量削減を推進
しています。マブチ本社では、2001年には、1998年の使用量実績に対して、50％の削減実績を収めまし
た。
（万枚）

800

裏面再利用できるＯＡ紙の分別収集と活用

マブチモーター本社ＯＡ紙使用量削減実績
0%

700

0%
‑19%

600
500
400

‑42%

‑50%

717

300

‑50%

583
417

361

1999

2000

2001

実績（万枚）

削減率

200
100
0

‑100%
1998

◆江蘇マブチ食堂の木材資源節減の取り組み
江蘇マブチ（中国江蘇省）創立当時、社員食堂には、衛生上の理由で、割り箸と使い捨てのプラスチック
スプーンを使用していました。
日々何千本もの割りステンレススプーンを使用する江蘇マブチの社員

14

箸とプラスチックスプーンが、一度使用されただけ
で、廃棄物になるということは、資源の無駄使いです。
そこで、1999年末から、社員食堂の割り箸と使い捨てプラスチックスプーンの使用をやめ、変わりにス
テンレススプーンを使うことにしました。
衛生面の配慮としては、高温食器消毒機を導入し、消毒不足
による食中毒を防いでいます。
この改善の実施から現在まで、延べ28.7万セットの割り箸及びプラスチックスプーンの消費を押さえることができました。これにより、木材100ｍ 3 及びプラスチック原材料3,800kgの資源を節約したことになります。

廃棄物の減量化
・ リサイクル
廃棄物の減量化・
マブチモーターは資源循環型社会の構築に向けて事業活動により発生する廃棄物の減量化と有効利用（リサイクル）に取り組んでいます。

◆マブチグループの排出物発生状況
マブチモーター本社及び海外関係会社からの2001年度の排出物は 34,480 ｔで、2000 年実績より 24％の削減が出来ました。
その内訳は下記のグラフの通りです。

マブチグループ 2 0 0 0 年〜 2 0 0 1 年の排出物総量及びその内訳( ｔ)

4404000 000,, ,000 000 000 0
4 0 ,44 0
00 ,0,033030055 500,, ,000 000 000 0
3 5 ,33 5
05 ,0,03303000 00,, ,000 000 000 0
3 0 ,33 00 ,0,000
2202055 50,, ,000 000 000 0
2 5 ,22 5
05 ,0,000
2 0 ,2 00 0,2202000 00,, ,000 000 000 0

2 0 ,0 0 0

1 5 ,1 05 0,1101055 50,, ,000 000 000 0

31, 55 0, 000 0

1 0 ,1 00 0,1101000 00,, ,000 000 000 0

1 0 ,0 0 0
3 ,0 0 00,, ,000 000 000 0
5 , 05 0, 0055 5

5 ,0 0 0
2 , 5 0 00 0
0

材
屑
材
鉄屑 屑
鉄
可 鉄材
材
可可燃 材屑
屑燃燃ゴ 屑紙 紙紙 可可 ゴ ミゴ ミ
燃．
． ． 燃ゴミ紙段 段
紙紙 ．ﾎ段 ﾎ ゴ ミ． ﾞ ﾎﾞ
． 段ｰ ﾞ ｰ ミ
段 ﾙｰ
段 ﾎ ﾙﾙﾎ 屑屑ﾎ ﾞﾞ 屑
ﾞ ｰｰ
ｰ ﾙﾙ
不 不不
屑
ﾙ屑
屑
燃
燃燃
不 ゴゴ
不 ゴ
燃ミ ミ
ミ
燃
ゴ
ゴミ
ミ
生生
生ゴ ゴ
生ゴ
生
ミ
生 ミゴ
ゴミ
非 非 ゴミ
ミ
ミ
鉄
鉄
非
非材 材
ﾌ ﾌ ﾟ 非鉄鉄屑 屑
ﾟ ﾗ ﾗ 鉄材
材
ﾌﾌﾌｽ ﾁ ｽ ﾁ 材屑屑ﾟﾟﾟ ｯ ｯ
ﾗﾗﾗ ｸ ｸ 屑
ｽｽｽ 材 材ﾁﾁﾁ ｯｯｯ 屑 屑
ｸｸｸ
材材
汚
材屑
屑屑
泥
屑
廃
廃
汚
汚汚 ・
液
液
泥
廃 類
廃
汚 泥
泥
廃廃類
液
液
泥 ・・
・
液液 類
類
・
研 類
研 類磨
磨研 材
研材
磨
貴 研 磨
貴 金 磨 材材
金貴 属 材
貴属
金 屑
貴 金屑
属
金 属屑
そ 属 屑
そ の屑
のそ
そ 他
そ他の
の
の他
他
他
そ
の
他

鉄

鉄

鉄
材

2 ,0 0 000

1 ,5 0 0
1 ,0 0 0
500
0

鉄 材 屑

可 燃 ゴ
ミ

紙 ． 段
ﾎ ﾞ ｰ ﾙ 屑

不 燃 ゴ
ミ

生 ゴ ミ

非 鉄 材
屑

ﾌ ﾟ ﾗ ｽﾁ ｯ ｸ 材
屑

廃 液 類

汚 泥 ・
研 磨 材

貴 金 属
屑

そ の 他

2 0 0 0 年 度
総 排 出 量 ( 4 5 , 9 6 6 ｔ ）3 5 , 2 9 9

2 , 7 8 4

1 , 6 4 6

1 , 4 8 9

7 4 1

8 3 9

7 7 1

7 9 2

5 8 3

2 2 1

8 0 1

2 0 0 1 年 度
総 排 出 量 ( 3 4 , 4 8 0 ｔ ）2 6 , 1 4 2

2 , 6 1 6

1 , 3 0 1

1 , 0 0 5

8 8 4

6 4 9

5 7 0

5 2 4

1 8 7

1 5 2

4 5 0

◆廃棄物減量化

海外関係会社における排出物減量化への取り組み

排出物の分別は廃棄物減量化の第一ステップです。
マブチ本社では、排出物の分別を徹底し、再資源化率を高めることにより、2001 年度の廃棄物を 1998年度の実績に対して、64％削減することが出来ました。
マブチモーター本社廃棄物減量化実績（ 1 9 9 8 年〜 2 0 0 1 年）
（kg）
40,000

0%

0%

-10%

35,000-20%
30,000

細かく分別される排出物(中国江蘇マブチ)

-30%
-34%

25,000-40%-44%

20,000-50%-60%

15,000-64%-70%
10,000
-80%
5,000
0

-90%
1998

1999

2000

2001

実績kg

34,70022,80019,50012,400

削減率

0%

-34%

-44%

-64%

-100%

各部門から出された分別済み排出物の再チェック（中国大連マブチ）

15◆排出物のリサイクル
排出物の分別収集を行う目的は、リサイクル率を高めるためです。
2001年度マブチグループ全体の排出

マブチグループ

物リサイクル率は全排出物の86％になっています。

排出物リサイクル率

2000年度
廃 棄 率
1 2 %リ サ イ ク ル 率
8 8 %

鉄くずリサイクル（中国広東マブチ）

2001年度
廃 棄 率
1 4 %

リ サ イ ク ル 率
8 6 %◆廃棄マグネットの再利用
大連マブチ（中国大連市）のマグネット工場では、研磨工程から年間約100ｔ前後の研磨屑が発生します。
この研磨屑は今まで産業廃棄物として埋め立て処理されていました。
環境負荷を減らすためにこの研磨屑をリサイクルする方法について、
大連マブチで研究開発に取りマグネット生産工程（中国大連マブチ）

組みました。
2001年 7月に研磨屑をマグネット原料として再生使用する方法の開発に成功しました。
これにより、
大連マブチマグネット工場から出る埋め立てマグネット研磨屑はゼロになりました。
マグネット工場（中国大連マブチ）

16

汚染の予防マブチモーター本社及び海外関係会社では、大気、水質、土壌汚染の予防をするため、さまざまな施策を施しています。

◆大気汚染防止中国大連市周辺では、暖房用燃料として石炭が多く使われています。
大連マブチも工場暖房用として石炭を燃料とするボイラーを使用していますので、
石炭の燃焼による環境汚染に対して、さまざまな対策に取り組んでいます。
１）石炭燃焼により放出される硫黄酸化物を抑える
ため、硫黄含有量1％以下の石炭を使用しています。
２）2001 年度に中国元 165 万元（約 2,500 万円）を投じて、ボイラー集塵機を脱硫機能付集塵機に交換しました。この改良工事により、二酸化硫
黄の排出量を従来より70％低減できました。

新設置された脱硫集塵機（中国大連マブチ）◆水質汚染防止マブチモーターが使用する用水のほとんどは従業員が使用する生活用水で、生産工程で使用される水は極めて少量です。従って排出される排水はそのほとんどが生活廃水です。
一部の工場立地は農村地域に位置するため、
公共下
水処理施設がない場合があります。
これらの工場の場合発生する排水（生活及び工場排水）は、未処理のまま河川に排出することはできません。
このような公共下水施設がない地域の工場には、自前の汚水処理施設を建設しています。
これらの下水処理施設の稼動により、工場から発生する排水は完全に処理することができ、地域の河川の水質汚濁防止に貢献しています。地域により、処理後の排水を農業用水として供給し、地域の水不足対策にも寄与している事例があります。

1999 年に江蘇マブチに建設された汚水処理施設（中国江蘇省）2000 年に大連マブチに増設された汚水処理施設（中国大連市）

2001 年 10 月に着工し、現在建設中の広東第一工場（中国広東省）の汚水処理施設の増設工事（2002 年末稼動予定）

建設途中の汚水処理施設（2002 年 3 月）

汚水処理施設基礎工事（2001 年末）

17◆土壌汚染防止（洗浄液、機械オイルによる土壌汚染の防止）
マブチモーターは生産工程において、洗浄液や機械
潤滑油を使用しています。生産活動において、これらの洗浄液や潤滑油が漏れ、土壌汚染を起こさな
いように、さまざまな対策を行っています。例えば生産現場の少量オイル保管缶に、例外なく漏れ防止用受け皿を付けて、不注意によるオイルの床面への漏洩を防いでいます。
海外関係会社で稼動している洗浄機、プレス機の下に強化プラスチック製のオイル受け皿を設置し、万一の洗浄液やオイルの漏れを防止しています。
また、抜き屑槽にも同じ材料で、オイル漏れ浸透防止層を作るなどの対策をマブチグループ全体で実施しています。

生産現場に設置されている油類漏洩防止台（中国広東マブチ）

洗浄機及び洗浄液容器に全て設置されている漏れ防止用受け皿（中国大連マブチ）

オイル浸透防止層付きプレス抜き屑槽（中国江蘇マブチ）◆ハロン消火器の全廃
ハロン（ハロゲン化された炭化水素）
消火器はその優れた消火能力から、広範囲に使われていました。
しか
し、
一方でハロ
ンはオゾン層破壊能力が高いため、
第四回
モントリオー
ル議定書締約国会合（1994）
により、代替不可能の場合を除いて、全廃が決められてい 廃止されたハロンガス入り消火器ます。
マブチモーターはグループ各社に配置されているハロン消火器の全廃に取り組んでいます。
本社は 1999 年 12 月に、ハロン消火器を全て他の消火器に置き換えました。
海外関係会社もそれぞれの廃止計画を策定し、推進しています。
江蘇マブチ（中国江蘇省）は、
段階的に、
2 0 0 5 年末までに全廃する
予定にしていましたが、計画を前倒しして、2001 年末までに、工場
新に設置される粉末消火器
内のハロン消火器を全廃しました。
（計 534 本 2056kg）

18

環境教育・訓練
環境保全活動を行うのは従業員一人一人であり、この一人一人が自発的に行動できるよう、体系的な環境教育・訓練を実施しています。

◆環境教育
マブチグループ全従業員の環境に関する自覚、能力の確保を図る為、階層別、目的別の環境教育・訓練
システムを構築しています。
このような教育・訓練
を通じて、地球環境保全の必要性、環境方針及び
ISO14001 の要求事項、それに加えて緊急事態発生
時従業員がとるべき行動などを全員に意識してもらうよう環境教育を行っています。
下図はマブチモーター本社の環境教育システムですが、海外関係会社においても同じ構成の環境教育・訓練システムが構築され実施されています。

マブチモーター環境教育システム（本社の例）
教育 区分

教育 を受 ける対象者

教育 内容

実施 担当者 ／部門

一般 教育

全従 業員

・環境基 本方針 、環境方 針
・環境規 程類
・自部門 の環境 目的・目標
・その他 の関連 教育・ 訓 練

環境 管理委 員会
事務 局及び各 部長

・関連規 程類
・当該業 務の特 別実務

当該 業務を 管轄 する
部門 長

著し い環 境側面 及び法規 制関連 業務に携わ る従 業員

・環境影 響評価
・目的・目標 ・計画設定手順

環境 推進員
専門 教育
内部 環境監 査員

・環境監 査手法 、環境法

構内 作業を 行う利害関係 者

・当該業 務を 行う上 での必要な環境 教育・訓練

・各種講 習会
外部 教育

環境 管理委 員会
事務 局

実務 者

・日本能 率協会
・ＪＡＣＯ

・監査員 養成教 育※「一般教育」は環境基礎教育として、すべてのマブチモーター社員が受講します。
※「専門教育」や「外部教育」はそれぞれ特定の社員を対象に実施するものです。

広東マブチでの一般環境教育（中国広東マブチ）

日本能率協会による本社環境内部監査員研修19

◆緊急事態対策模擬訓練
マブチグループで発生が予測されるさまざまな緊急事態について、環境に対する悪影響を最小限にくい
止める為に、対応マニュアルを整備しています。それらの対応マニュアルに基づき環境汚染を予測し、汚染防止の為の訓練も定期的に実施しています。

ベトナムマブチ（ベトナム）における化学物質漏洩に対する緊急事態対応訓練

マブチモーター本社での機械オイル漏洩に対する緊急事
態対応訓練

台湾マブチ（台湾新竹市）における危険物質漏洩に対する緊急事態対応訓練◆環境意識向上を図る社内広報活動
マブチモーター本社及び海外関係会社は社内メディアを使用し、
環境問題に関する記事を掲載し、グルー
プ全員の環境意識の向上を図っています。

大連マブチ工場メイン通路に設置されている環境問題掲示板（中国大連市）

世界環境デーの特集記事を載せた本社社内報（2001 年 6 月号）

20

コミュニケーション
マブチモーターはさまざまな媒体を通じて、自社の環境理念や環境マネジメント活動の実情を内外に開示しています。このことが国際社会の一員として、マブチモー
ターとすべての利害関係者との信頼関係を一層深めることに繋がると考えています。

◆社会への環境情報発信
マブチモーターはグループの環境理念及び取り組み
を社会に紹介するため、1999年に「マブチモーター
環境基本方針」の小冊子を作成し、社員にはもちろん、お取引先をはじめ、利害関係者の皆様にも配布
し , 会社としての環境保全への姿勢、取り組みを理解していただきました。
今後も積極的に社内外の皆様に対し、会社の環境活動の実績、進捗状況などについて報告させていただ
きます。

マブチモーター環境基本方針解説小冊子

マブチモーターを知っていただくために、マブチ
ホームページを開設していますが、2000年からは環境ページを追加し、グループの環境活動情報を皆様に知っていただくようにしております。
マブチモーターホームページURL
http://www.mabuchi‑motor.co.jp

マブチモーターホームページ上の環境ページ

2001 年 12 月にマブチモーターとして初の「環境報告書」を自社ホームページで掲示しました。内容的に十分とは言えませんが、可能な限り社内の環境保
全活動を皆様にご覧頂くことが重要と判断し、作成したものです。
これから毎年発行する予定にしていますが、多くの皆様からの御意見、御批判を頂き、よ
り良く改良して行きたく思っております。
マブチモーターホームページURL
http://www.mabuchi‑motor.co.jp
マブチモーター環境報告書 200121

社会貢献・地域活動
マブチモーターは、地球環境保全活動は人類共通の課題であると認識しています。
このため、地域の各種環境活動への助成やボランティア活動を行うなど、会社の壁を超えた貢献活動を展開しています。

◆地域社会の環境保全意識向上活動
大連マブチ(中国大連市)は、会社所在地域の企業・団体・住民の地球環境保全意識の向上を図るため、2001 年 5 月 22 日〜 6 月 5 日にかけて、所在地の行政府である「開発区管理委員会」と共同で、「 マブ

チカップ 環境保全知識クイズ大会」を開催しました。参加者は、開発区内の公務員、他企業の従業員及び住民計3000人以上が参加しました。

世界環境デー環境知識クイズ大会（中国大連マブチ）

世界環境デー記念環境知識クイズ表彰式（中国大連マブチ）◆地球の緑を増やすための植林活動
大連マブチ（中国大連市）は中国大連市の植林活動に人員の支援以外に資金援助も含め積極的に参加しています。
大連地区は昔は緑豊かな森林に囲まれていましたが、燃料用などへの伐採が進み、その後の植林が計画的に行われなかったために、現在では森林が非常に少なくなっています。
これらの回復ために、大連地区では、毎年春に植林を行っています。
大連マブチは 1995 年から 200,000 元（約 300 万円）の提供と植林ボランティアの派遣を行っています。
この活動を通し現在まで、中国大連近郊で17万5千本の樹木の植林を行うことができました。

大連マブチの社員が「大連日中友好桜林」の植林活動に参加（中国大連市）

ベトナムマブチ（ベトナム）は、工場敷地の空スペー
スに、毎年植林を行っていますが、2001年度には、松30 本、パパイヤ 40 本、椰子 3 本、その他南洋樹 300本の植林を行いました。
将来は工場を緑の森にすることを計画しています。
ベトナムマブチ構内に植えられたパパイヤの木（ベトナム）22環境データマブチモーター本社 2 0 0 0 年度及び 2 0 0 1 年度の環境目標及び実績

2000 年度環境活動報告
活動
ＥＭＳ構築
地球温暖化防止2000 年度目標
海外関係会社ISO14001 認証取得
全7 社中の6 社が認証取得
電力の使用削減
98 年比9％削減

98 年比9％削減
無鉛はんだ技術上の選定作業完了
量産開始準備完了

無鉛はんだ工法確立
化学物質削減2000 年度実績
海外関係会社ISO14001 認証取得
全7 社中の6 社が認証取得完了

トリクロロエチレンの使用削減
本社使用全廃カドミウム含有材の使用削減
客先承認データ作成完了

廃棄物の削減とリサイクルの推進

廃棄物の減量化 98 年比42％削減
生産部材再資源化プロジェクト開始

省資源

ＯＡ紙の使用量削減 98 年比20％削減

本社使用全廃（2000 年6 月）
客先承認データ作成完了
一部量産切り替え開始
98 年比44％削減
再資源化プロジェクト部品リサイクル
中間報告書発表
使用量98 年比42％削減

2001 年度環境活動報告
活動
ＥＭＳ構築

地球温暖化防止化学物質削減2001 年度目標
2001 年度実績
ベトナムマブチISO14001 認証取得
ベトナムマブチISO14001 認証取得完了（本社及び海外関係会社全てISO14001 認証取得） （本社及び海外関係会社全て ISO14001
認証取得完了）
電力使用量2000 年度比5％削減
2000 年度比5％削減
目標レベル 767 万ｋWh
電力使用量実績763 万ｋWh
カドミフリー化
１）大型設計変更公開
１）大型設計変更公開開始（6 月）
２）販売モータをカドミフリー製品へ 45％切り ２）29％切り替え完了
替え
半田における鉛の廃止
代表６機種の無鉛半田による量産開始
代表６機種で無鉛半田による量産開始及び全機 準備完了
種量産確認、量産準備を完了させる
代表４機種の無鉛半田による量産開始
準備完了
目標達成率92％
海外拠点トリクロロエチレンの使用削減
海外拠点トリクロロエチレンの使用量
99 年比30％削減
99 年比28％削減

廃棄物の削減とリサイクルの推進

廃棄物の減量化 98 年比61％削減

98 年比64％削減

省資源

ＯＡ用紙の使用量削減
98 年比40％削減

ＯＡ用紙の使用量
98 年比50％削減

23

マブチグループ環境活動の歩み
1993年06月 ｢経営理念」の経営基軸の一つに｢地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う｣ことを明文化
1993年12月 モータコミ材の最初のカドミフリー材開発実績報告
1994年01月 年次計画に社内廃棄物の減量化、再資源化率目標を設定
継続的数値目標管理を開始
1997年06月 環境問題に関する情報管理部門「環境管理委員会」を、業革推進本部内に設置1998年01月 廃棄物処理管理基準を３Ｒを基礎とした要領に改訂
1998年07月 業革推進本部にISO14001認証取得プロジェクト(社内略称:Ｅ／プ
ロジェクト)を設置｡ISO14001認証取得のための事前調査を開始
1998年10月 社長がマブチグループの「環境基本方針」を宣言
Ｅ／プロジックトがISO14001の認証取得活動を開始
1999年05月 社長がISO14001の要求事項に沿って本社の「環境方針」を制定
1999年05月 本社の「環境中期目標」を発表。「1999年環境目標」を設定
1999年06月 本社のＥＭＳ（環境マネジメントシステム）が運用開始
1999年12月 本社がISO14001認証を取得（Certificate

No.EMSC‑1416）

2000年01月 トリクロロエチレンの使用をグループ全体で2003年に全廃することを宣言
2000年01月 はんだの鉛フリー化新工法開発開始
2000年03月 高雄マブチ（台湾高雄）ISO14001認証取得
2000年05月 本社、トリクロロエチレンの使用を全廃完了
2000年07月 マレーシアマブチ(マレーシア)ISO14001認証取得
2000年08月 江蘇マブチ（中国江蘇省）ISO14001認証取得
2000年08月 大連マブチ（中国大連市）ISO14001認証取得
2000年12月 モータのカドミフリー化代替材選定評価完了
2000年12月 台湾マブチ（台湾新竹市）ISO14001認証取得
2000年12月 香港マブチ（香港 中国広東省）ISO14001認証取得
2001年03月 ベトナムマブチ（ベトナム）ISO14001認証取得
2001年12月 はんだの鉛フリー化新工法評価完了
2001年12月 「環境報告書」2001年版をホームページ上で発表

24

マブチモーター株式会社
お問い合わせ先
総務部環境安全グループ〒 270‑2280 千葉県松戸市松飛台 430 番地
TEL：047‑384‑9626 FAX：047‑389‑5299
E‑mail： ish4829k@mabuchi‑motor.co.jp

マブチモーターホームページ U R L
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