Hokuriku Coca-Cola Bottling Co.,Ltd.

さわやかさをつなぎつづけて 60 年、未来へ向けて

INDEX02

経営理念とビジョン

経営理念

03

トップメッセージ

私達は、リフレッシュメントの提供を通じて社会に大きな価値を提供し続けます。

04

北陸コカ・コーラグループ事業概要

05

日本のコカ・コーラシステムのサスティナビリティー

06

2021 年 サスティナビリティー活動のサマリー

経営ビジョン●働く喜びが実現でき、元気ある企業を目指します。

07−08 ■ 多様性の尊重●それぞれが自立し、純粋に価値創造を追求し、常に進化発展し続けます。

09−12 ■ 地域社会

●消費者、顧客、地域社会に愛され、信頼され、身近で魅力あふれる企業を目指します。

13−16 ■ 資源「容器の 2030 年ビジョン」
17−18 北陸コカ・コーラプロダクツ（株）砺波工場
19

製品ポートフォリオ

20

60 年のあゆみ

社訓
創 意 ... アイディア
奉 仕 ... サービス
勇 気 ... ファイト

大切にしている３つのもの① 仕事を通じて社会に提供している価値●リフレッシュメントの質と量を高めていく② お客様●お客様に楽しんでいただく、喜んでいただくこと③仲間●製品に携わる全ての仲間を大切にする【編集方針】
本レポートは、日本のコカ・コーラシステムのサスティナビリティーに対する考えを示し、またそれに基づく具体的な当社グループの活動内容や取り組みをわかりやすく紹介し、みなさまからのご意見をいただき、持続可能な活動につなげることを目的に発行しています。
【対象期間】
2021 年 1 月 1 日～ 2021 年 12 月 31 日 ※活動内容の一部は 2020 年・2022年も含みます

Sustainability Report 202202

「つなぐ 」

今 年 の テ ーマ

TOP MESSAGE

社会の変化に対応しながら、本質を追求し、さわやかさをつなぐ企業であり続けます
当社は 1962 年に前身である北陸飲料株式会社を富山県砺波市

今、人類全体にとって「分断と対立」を選択するか「共感と共助」

で創業して以来、ふるさとの豊かな水の恩恵を受け、清涼飲料に向かうのか重要な分岐点になっていると思います。

の製造・販売を行ってきました。おかげ様で今年創業 60 周年を

本年は「つなぐ」をテーマに、事業活動を通してサスティナブル

迎えました。

社会の構築を目指しつつ、グループ内はもとより、地域社会全体

私たちはこの豊かな水がなければ事業活動が継続できないといに対しても「共感と共助」をさらに育めるよう取り組んで参ります。

うことを認識し、感謝の気持ちと責任をもって資源を次世代につそして、持続可能な未来につなげるよう、積極的な展開を推進

なぐ役割があると考えています。 そこで当社は庄川水系の環境

して参ります。

保全を目的として 2005 年より南砺市で植林活動「うるおいの森づくり」を毎年行っており、活動は今年で 18 年目となりました。
さらに今年、創業地である砺波市、植林活動で協同している南
砺市と SDGs に関する包括連携協定を締結しました。
これまでも様々な自治体や団体様と協同して参りましたが、地域社会が抱える課題をともに解決するため、私たちが 60 年間育んできた地域のネットワークを最大限活用し、さらに進化した地域と地域、企業と企業をつなぐ存在になりたいと考えています。
今、世界では、地球規模での環境問題やパンデミック、複雑な社会課題が人々の暮らしにますます大きな影響を与えており、サスティナビリティーの実現が喫緊の課題となっています。 その中で一昨年から続く新型コロナウイルス感染症は、当社の事業活動に大きなマイナスインパクトを与えました。しかし、目の前の数字やメリットを追い求めるだけでは、持続可能であるとは言えません。

北陸コカ･コーラボトリング株式会社

北陸コカ･コーラボトリング株式会社

代表取締役会長

代表取締役社長

稲垣

井辻

晴彦

秀剛
Sustainability Report 202203

北陸コカ・コーラグループ事業概要
地域に根ざしたリフレッシュメント創造企業を目指し、富山、石川、

日本のコカ・コーラシステム

福井、長野県の皆さまに “ さわやかさ ” をお届けしています。
商

日本コカ・コーラ号 ／北陸コカ ･ コーラボトリング株式会社

企
画

HOKURIKU COCA-COLA BOTTLING CO.,LTD.
本 社 所 在 地 ／〒 933−0397 富山県高岡市内島 3550 番地
会 社 設 立 日 ／ 1962 年（昭和 37 年）
６月５日
資

本

金 ／７億 3,283 万 6,500 円

売上

高 ／ 402 億 8,100 万円（2021 年実績）代

表者 ／代表取締役会長

稲垣 晴彦

代表取締役社長井辻󠄀  秀剛

研
究
開
発

原
液
製
造

ボトラー各社・関連会社

物
流
・
運
送

製
品
製
造

販
売

リ
サ
イ
ク
ル

回
収

（株）
コカ・コーラ
東京研究開発センター

日本のコカ ･ コーラシステムは、原液の供給と製品の企画開発やマーケティング活動を行う日本コカ ･コーラ株式会社と、製品の製造・販売などを担う５つのボトラー会社および関連会社で構成されています。

日本のボトリングパートナー

従 業 員 数 ／ 247 名（2022 年７月現在 正社員のみ）

1❶ 北海道コカ・コーラボトリング株式会社❷ みちのくコカ・コーラボトリング株式会社❸ コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社❹ 北陸コカ・コーラボトリング株式会社❺ 沖縄コカ・コーラボトリング株式会社

事 業 内 容 ／清涼飲料の販売
グループ会社 ／株式会社ベネフレックス
北陸コカ ･ コーラプロダクツ株式会社
株式会社なぶーる【協力会社（GRN グループ８社）】
GRN 株式会社、IRM ジャパン株式会社、株式会社ヒスコム
若鶴酒造株式会社、GRN エコサイクル株式会社
日本海調温株式会社
株式会社リラックス、有限会社ウイック【関係会社】
双爽コーポレーション株式会社、さわやかリテールサポート株式会社

2

4
3
5

数字で見る北陸コカ・コーラグループ
展開する
ブランド数

展開する製品数

約300

約2,000万ケース

40

23

自動販売機
設置台数

年間販売数

約

事業所拠点数約

30,000 台

カ所

取扱店舗数

約

12,000 軒
Sustainability Report 202204

日本のコカ ･コーラシステムのサスティナビリティー
日本コカ ･ コーラ株式会社と全国５社のボトリング会社などから構成されるコカ ･ コーラシステムは、「世界中をうるおし、さわやかさを提供すること。前向きな変化をもたらすこと。」の事業目的にのっとり、日本が直面する重要な課題に対し、ビジネスを通じて変化をもたらしながら、未来を共創していくことに責任を持って取り組みます。2020 年には「 多 様 性の尊 重 」「 地 域 社 会 」「 資 源 」の３つのプラットフォームと９つの重 点 課 題を特 定し、システム共 通のサスティナビリティー
フレームワークを策定しました。各領域において事業活動を通じて社会課題の解決を目指すことで、持続可能な開発目標（SDGs）の達成にも貢献してまいります。

日本のコカ ･ コーラシステムのサスティナビリティーフレームワーク（３つのプラットフォームと９つの重点課題）

優先事項

多様性の尊重

地域社会

資源

ジェンダー

全国規模で行う
２つのプラットフォーム（多様性の尊重、資源）で影響力を発揮容器 / PET

持続可能で、
且つ、地域にも関連性のある取り組み

温室効果ガス排出量

年齢 / 世代
障がい者支援

重点事項

LGBTQ

水

再生可能エネルギー

９つの重点課題はさらに、喫緊の課題とする優先事項５項目と、現時点では優先度は比較的低いが重要と捉える重点事項４項目に分類しています。
また、３つのプラットフォームにおける持続可能な開発目標（SDGs）との関わりを検証し、SDGs の達成も目指します。 日本のコカ・コーラシステムは、重点課題をもとに、さらに具体的なアクションを再構築しています。
また、日本のコカ・コーラシステムの活動の進捗状
況や成果は、引き続き WEB サイトなどを通じて定期的に報告すると同時に、NPO や外部専門機
関、有識者など第三者意見を取り入れ、時代に即した活動に取り組みます。

９つの重点課題（マテリアリティ）特定プロセス
1

課題の抽出
（ 1）

外部調査により日本国内の社会課題を抽出

2

課題の抽出
（2 ）

189の課題を33 項目に絞り込み

3

課題の抽出
（3 ）

33 項目を
マテリアリティ・マトリックスにプロットし、重点課題15項目を特定

4

コカ・コーラシステム内におけるインタビュー実施とアップデート

5

３つのプラットフォームと重点課題９項目を特定（上図参照）

Sustainability Report 2022

05

2021年 サスティナビリティー 主な活動のサマリー

多様性の尊重Inclusion

ダイバーシティー＆インクルージョンを推進しています。

● 男性の育児休暇取得率の推進（2020 年実績 0％ → 2021 年実績 40％）
● CDP 推進● パートナーに関する就業規則改定● 自販機外国語表示ステッカー● 在宅勤務の推進● 障がい者支援施設（ピアサポートあい）での水分補給講座

地域 社 会Communities

事業活動を通して、サスティナブルな地域社会づくりに貢献しています。

● 全社一斉美化奉仕活動（2021 年 10 月 9 日、全 23 拠点にて約 800 人の従業員が参加）● 地域ボランティア（富山県射水市六渡寺の海岸清掃、「クリーン・ビーチいしかわ」石川県松任市の海岸清掃）● 出前講座（水分補給・ものづくり・SDGs 講座）● SDGs パートナー宣言（福井県、南砺市、富山県、高岡市）

資 源

Resources

限りある資源の持続可能な利用を推進しています。

● ボトル to ボトルの推進、行政・民間との回収スキーム構築（GRN エコサイクル）● 水源涵養活動（北陸コカ・コーラ「うるおいの森づくり」活動、富山県との共催「森と地下水の環境観察会」の開催）● 砺波工場の取り組み● 容器リサイクル処理量（GRN エコサイクル）

容器リサイクル処理量（グループ社内施設）
2020 年
2021年
缶
891トン
855トン
PET ボトル
3,238トン 3,711トン
その他（ビン等）
161トン
161トン
中間処理 計 4,291トン 4,727トン
再資源化量 3,747トン 4,472トン
PET ボトルリサイクル率58%64%※リサイクル率＝リサイクル処理量 ÷ 販売重量

Sustainability Report 202206

多様性の尊重

Inclusion

InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

ダイバーシティ & インクルージョンを推進

ジェンダー
男性育児休業取得を推進
社内制度を改定し、男女ともにワークもライフも充実できるよう、人事・上司・本人の３者面談の機会を設け、育児休業に際しての弊害要因を取り除き、部署ぐ
るみで対象者を支援しています。
Comment... 男性育児休業を取得した社員より●育児休業取得前は「帰宅が遅くなってもいいや」という気持ちがありましたが、復職
後は「１分でも早く帰ろう」と変化が生まれました。
●赤ちゃんがどんどん大きくなる新生児期をずっと一緒にいられたことで、日々の変化や大変なこと、嬉しいこと、いろんな体験を家族と共有できて嬉しかったです。

表彰・認定● 2015 年５月 27 日

次世代育成支援対策推進法に基づく「くるみん」認定● 2015 年 10 月 8 日

均等推進企業部門 富山労働局長奨励賞受賞「女性労働者の能力発揮を促進するための積極的な取組」及び「仕事と育児・介護との両立支援のための取組」が評価されました。
● 2020 年 11 月 27 日とやま健康企業宣言 金（Step ２）
グループ社員の健診結果を毎年独自で分析し、全社員がいつでも閲覧できる
よう社内イントラネットに掲載している
点、毎年７月１日を「スマイルと帰ろう
DAY」とし、社員の健康・安全・快適な職場環境づくりについて、動画でトッ
プメッセージを配信している点が評価され、金（Step2）認定を受けました。

右：代表取締役専務浅野 弘昭● 2022 年 3 月 9 日

健康経営優良法人 2022（大規模法人部門）
従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として

企業内家庭教育講座評価され、認定を受けました。

富山県教育委員会と連携しながら、家庭教育や子どもへの接し方などについて学
び、男女問わず仕事と育児の両立を推進しています。
Sustainability Report 202207

年齢 / 世代

障がい者支援CDP（キャリアデベロップメントプラン）全肢連への支援InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重

地域社会

資源

社員が幸せになる会社づくりのため上長がメンター

コカ・コーラシステムは、1980 年より一般社団法となり、個人のキャリア形成希望と会社の希望の擦

人 全国肢体不自由児者父母の会連合会（全肢連）り合わせを面談を通して実施し、社員のキャリア形を支援しています。

成支援を行っています。

全国各地の学校や公民館などに、全肢連のステッLGBTQ
就業規則や福利厚生制度を改定（2021 年５月 20 日施行）

賃金や休暇制度の取り扱いについて、戸籍上の配偶者に限らず、事実婚・同性婚のパートナーも配偶者と同等に扱うこととしました。

カー付き自動販売機（全肢連管理）を設置し、そのエイジ研修
25 歳・35 歳の同世代がキャリアデザインやロジカ
ルシンキングなどの研修を通じ、今後の自身の幸
せと会社の成功を考え、主体性をもってより良いパフォーマンスを発揮できるよう実施しています。

売上金の一部を全肢連・県肢連の活動費に充てています。

障がい者支援施設での出張講義
富山県南砺市を拠点に、障がい者の方々の自立生活を支援している社会福祉法人マーシ園 ピアサ
ポートあいで、水分補給セミナーの出張講座を実施しました。

【就業規則改訂の一例】
旧 次の各号のひとつに該当し、休暇を申請した
ときは、特別休暇を与える。
介在する休日は、休暇日数に算入しない。
（配偶者についての定義の記載はなし）
新 次の各号のひとつに該当し、休暇を申請した
ときは、特別休暇を与える。
介在する休日は、休暇日数に算入しない。な
お、本条における配偶者とは、戸籍上の配偶者に限らず、配偶者に相当する事実婚・同性婚を含むものとし、本条以外の就業規則および社内規定においても同様の取り扱いとする。

外国人留学生の採用
外国人留学生の多様な習慣・考え方、仕事への積
極的な取り組み方、自己の能力を高めるための前

現在、PRIDE 指標の認定を受けるべく、取り組んでいます。

向きな姿勢などを取り入れ、人と会社を成長させる
べく、外国人留学生の採用を行っています。
Sustainability Report 2022

08

地域社会

Communities

InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

サスティナブルな地域社会づくりに貢献

災害協定

水分補給セミナー

地域スポーツチームへの支援

長野県立こども病院支援自販機（信州）

本業を通じた社会貢献として、災害時

正しい水分補給の方法や熱中症のメカ

スポーツシーンのトップに位置する地

長野県内唯一の小児専門病院であるにおける飲料提供協力などに関する自ニズムをお伝えし、熱中症予防に役立域スポーツチーム（サッカー・野球・

長野県立こども病院は 2015 年度から

治体との協定をもとに災害支援型自動てていただくために、お取引企業を中バスケットボール・バレーボール等）

高度専門医療や人材育成の事業支援

販売機の設置を進めています。

心に水分補給セミナーを開催しておりへの応援を通じて、地域へ感動や希望、のためにこども病院寄付プログラムを

災害発生時には手動のみならず、遠隔ます。お取引企業に限らず、学校、施

笑顔を届ける活動を行っています。

開始しました。

操作でも自動販売機内の飲料を無料

設、スポーツクラブ、障がい者支援施

各スポーツチームへは、コカ・コーラ

当社はその主旨に賛同し、2017 年 4で取り出すことが可能になります。

設などにも出張し、地域の皆さまの健製品を通じてさわやかさと、活力・希

月に長野県立こども病院にはじめて支

また、災害情報や避難情報などをいち

康づくりのサポートを進めています。

望を提供し、支援機能付き自動販売機

援自販機を設置し、早く自動 販 売 機

また、オンラインでの講座も開催しての売り上げの一部を、チームの活動資2022 年 3 月 末 現

上部の電光掲示います。

金として寄付しています。

在は 24 社 49 台ま板に表 示するこで展開しています。

とが 可 能で、自寄 付 金 は 未 来ある

動 販 売 機ならで子どもたちの療養環

はの機能を活用

境の整備に役立ててした支 援を行っいただいています。

ています。
［支援金額実績］［災害協定締結状況］

支援金額

協定締結自治体数

設置台数

長野県

38

121

富山県

17

136

石川県

22

180

福井県

7

37

合

84

計

474

2017 年度

196,457 円

2018 年度

536,353 円

2019 年度

520,521 円

2020 年度

444,496 円

2021 年度

510,245 円

合計2,208,072 円

2021.12.31 現在
Sustainability Report 202209

うるおいの森づくり
昭和 37 年の創業以来、ふるさとの豊かで良質な地下水の恩恵を受け、清涼飲料の製造・販売を行っています。
この豊かな水の恩恵に感謝し、次世代に確実に残していかなければならないと考え、平成 17 年から
庄川水系の山間で植林活動を実施し、今年で 18年目の活動となります。

InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

清掃ボランティア活動

学校への出前授業

社員一斉美化奉仕活動

富山県中学生ものづくり事業

1979 年より、地域社会への貢献と環境美化意識

富山県のものづくり人材の育成を目指し、県内の中の向上を目的とし、毎年グループ社員約 1,200 名

学生に「学ぶおもしろさ」、「学びへの挑戦」を体が一斉に参加して主要道路や公園、海岸、河川敷

験してもらう事業に北陸コカ・コーラも参加していまなど約 23 ヶ所の清掃活動を実施しています。

す。少子化 や「理科離れ」が課題となる中、昨年
度は富山県内の中学校 16 校で 772 人の、将来の各地に広がる清掃活動の輪
下草刈り
活動動画

進路を意識し始める中学生に、講師の体験談を交▲

地域の皆さんと連携し、各事業所でも継続的に取えたものづくりの楽しさや働く意義を伝えました。

り組んでいます。
●富山県では六渡寺自治会や地元ボランティアグループ「六友会」とともに、射水市の六渡寺海岸での海岸清掃に社員有志で参加しています。
●石川県では石川の海岸線をきれいにする海岸愛護運動「クリーン・ビーチいしかわ」の活動に参加しています。
●長野県では、諏訪湖アダプト ･ プログラムに参加し、諏
訪湖岸や、道路沿いの除草・清掃作業に参加しています。

SDGs 講座の実施
富山県砺波市立出町中学校、小矢部市立石動小学校、福井県鯖江市立東陽中学校で、北陸コカ・コー
ラにおける SDGs の取り組みを「SDGs 講座」として実施しました。PET ボトルは正しい分別・処理をすれば資源になるということの理解を深めてもらうため、コカ・コーラシステムの「容器の 2030 年
ビジョン」をもとにした動画や独自に取り組んでいる事例を交えて説明しました。

［うるおいの森 活動実績］
5,216 人

植林面積7.72ha

植林本数

14,681 本

ごみ拾いSNS「 ピ リ カ 」。
清掃活動のタイムリーな
閲覧が可能に。

▲

延べ参加者数

2021.12.31 現在
Sustainability Report 2022

10

Inclusion

Communities

Resources

多様性の尊重

地域社会

資源

SDGs 自販機（富山県富山市、南砺市、砺波市）

SDGs に関する包括連携協定（富山県砺波市、南砺市）

2021 年フードロス削減を目的とした「SDGs 自動

2021 年に砺波市、南砺市と北陸コカ・コーラグルー

販売機」を富山市、砺波市、南砺市と協同し、設プおよび GRN グループは、「SDGs 包括連携協定」

置しました。全国の自治体では初めての取り組みでを締結しました。​

す。本自動販売機にセットする製品の一部は、在北陸コカ・コーラグループ、GRN グループ、両市は、庫の偏りにより生じた余剰分を活用しています。まそれぞれが持つ資源を有効活用し、持続可能な社

た、売り上げの一部は各自治体へ寄付され、SDGs会の実現と、新たなビジネスチャンスを広げて参りの取り組みに活用されます。

ます。

SDGs パートナー宣言● 2021 年２月／福井県と「ふくい SDGs パートナー」宣言。
● 2021 年４月／南砺市へ「なんと SDGs パートナー」登録。
● 2021 年８月／富山県と「富山県 SDGs 宣言」。
“TOYAMA SDGs PROJECT” に。
● 2022年４月／高岡市と「たかおか SDGs」宣言。

当社の SDGs の取り組みを、富山県や南砺市の専用サイトなどで広く発信することにより、県内外
様々なステークホルダーの連携を促進することが狙いです。
また、当社 SDGs 宣言に掲げられた具体的な取り組みを進めることにより、SDGs の達成と合わせて、地域社会の成長や当社の成長・発展戦略につながることを期待します。

南砺市オリジナルささらを模した SDGs マークが施された自動販売機の前で記念撮影をする井辻社長、稲垣会長、田中 幹夫南砺市長

Sustainability Report 202211

地元の子ども達との交流イベント

in 北陸コカ・コーラ さわやかパーク

InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重

地域社会

資源

公益財団法人 稲垣小太郎記念奨学財団

い・ろ・は・す「水源保全プロジェクト」

2005 年 3 月 1 日に創設者「い ･ ろ ･ は ･ す」の全国 6 ヶ所の採水地をはじめ

砺波工場近隣園児によるである稲垣 小太郎の 30 回とした全国 23 ヶ所の水源保全などの活動を行う

チューリップのお絵描きイベント実施

忌を記念して設立した当財団体に、公益財団法人 コカ・コーラ教育・環境財砺 波 工 場 近く

団 で は、 青 少 年 の 向 学 の団を通じて、「い ･ ろ ･ は ･ す」の売上の一部を寄志にできる限りの援助の手付し、水資源の保護活動を支援しています。

をさしのべ、富山県の教育［2021 年度 寄付金額］の東 般 若 保 育
園 年長児さん振興と地域社会にお役に立が 昨 秋 植え付

てればと考え、これまでに

団体名

寄付金額

富山県

富山県（農林水産部森林政策課）

93,685 円

石川県

公益財団法人石川県緑化推進委員会

105,395 円

福井県

公益社団法人福井県緑化推進委員会

66,360 円

21 日に実施しました。計 39 名が園外

長野県

長野県（林務部森林政策課）

124,913 円

活動として遊びに来て、かわいいチュー

合けたチューリップの球根がきれいな花を咲かせ、その花を描くイベントを 2022 年 4 月 19 日・リップを描いてくれました。
砺波工場近隣小学生による桜の記念植樹

104 名の富山県内高等学校出身の学生に奨学援助を行っています。

計

390,353 円

公益財団法人 コカ・コーラ教育・環境財団奨学金
心豊かでたくましい人づくり（Healthy Active Life）

2022 年 6 月

を理念とし、環境教育、教育支援を柱として、次10 日、地元の世代を担う青少年の育成を通じ、豊かな社会の形

豊 か な自 然 に成を目指しています。このうち、奨学支援では、大感 謝し、 次 世

学在籍中の支援を行い、これまでに 204 名の卒業

代 につ なぐ 学生（当社エリア）を送り出しています。2021 年度かびのきっかけにしてもらおうと、砺波工らは環境、特に地球・環境資源関連領域に関して、場近くの砺波市立庄東小学校 6 年生 39

より専門的な研究を行う

名とともに、創業 60 周年を記念した桜

大学生の大学院進学も対の木の植樹を行いました。

象となりました。
長野県庁での贈呈式

Sustainability Report 2022

12

資 源

Resources

InclusionCommunities

Resources

多様性の尊重

地域社会

資源

資源の持続可能な利用を推進

容器の 2030 年ビジョン
日本のコカ・コーラシステムは、グローバルビジョン「World Without Waste（廃棄物ゼロ社会）」に基づき「設計」「回収」「パートナー」の３つの柱からなる活動に取り組み、容器由来の廃棄物削減と、日本国内におけるプラスチック資源の循環利用の促進に貢献しています。
「ボトル to ボトル（水平リサイクル）」「ラベルレス・パッケージレス」「容器の軽量化」を推進し、2025 年までにすべての PET ボトル製品にサスティ
ナブル素材※を使用し、2030 年までにすべての PET ボトルを 100% サスティナブル素材へ切り替えることなどを目指しています。
※サスティナブル素材：ボトル to ボトルによるリサイクル PET 素材と、植物由来 PET 素材の合計

日本のコカ･コーラシステム「容器の 2030 年ビジョン」（ロードマップ / 実績）
実績

実績

実績

目標

目標

目標

設計
すべての容器をサスティナブル素材

リサイクル可能な素材に
切り替え

使用率

※2020年までは
ボトルtoボトル比率「い・ろ・は・す 天然水
100%リサイクルPETボトル」「い・ろ・は・す 天然水 ラベルレス」
発売

サスティナブル素材を使用している
製品の割合「コカ・コーラ」の主要製品
100％リサイクル
PETボトル 導入

サスティナブル素材を使用している製品の割合が 90％以上 に（販売本数ベース）

回収
回収

さまざまな
協働

すべてのPETボトルを
サスティナブル素材に切り替え

PET樹脂の使用量削減

すべてのPETボトルにサスティナブル素材を使用販売した量

東京都と清涼飲料業界でコンソーシアム設立（2020年）

パートナー

新規化石燃料ゼロへ

東京都東大和市とのPETボトル回収事業（2020年）「リサイクルしてね」
ロゴの導入（2021年）

回収した量

六本木ヒルズ で「ボトルtoボトル」
リサイクルを実証実験（2021年- 2022年）

完全循環型PETボトル
リサイクルを実現「一（はじめ）緑茶 一日一本」（2019年）「一（はじめ）」シリーズへの拡大（2020年～）「国際海岸清掃ボランティア活動」 「プラスチック・サーキュラー・チャレンジ2025」
に 参加
へ 参画

Sustainability Report 2022

13

Inclusion

Communities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

容器の 2030 年ビジョン

1. 設 計「ボトル to ボトル（水平リサイクル）」の推進により、100% リサイクル PET ボトルの導入を拡大
日本のコカ ･ コーラシステムでは 2018 年１月に発表した「容器の 2030 年ビジョン」に基づき、2025 年までにすべての PET ボトル製品にサスティナブル素材を使用し、2030 年までにすべての PET ボトルを 100% サスティナブル素材へ切り替えることなどを目指しています。 2021 年５月には「コカ ･ コーラ」などの旗艦製品へ 100% リサイク
ル PET ボトルを導入したことなどが寄与し、コカ・コーラシステム全体の国内の清涼飲料事業における PET ボトル容器のサスティナブル素材使用率は 40% に到達しています。
現在※１、国内で販売する５ブランド（「コカ ･ コーラ」「ジョージア」「い ･ ろ ･ は ･ す」「一（はじめ）」「ボナクア」）37 製品に 100% リサイクル PET ボトルを使用しています。
また国内で販売している 90% 以上の PET ボトル製品※２に、サスティナブル素材が一部または全部使用されています。 コカ ･ コーラシステムは引き続き、「ボトル to ボトル（水平リサイクル）」の推進などによる 100% リサイクル PET ボトルのラインナップ拡大と、容器由来の廃棄物削減を通じ、プラスチック循環型社会の実現に貢献します。
※１ 2022 年２月時点 ※ 2 販売本数ベース「リサイクルしてね」ロゴを約50%の製品に導入
コカ･コーラシステムではプラスチック循環型社会の実現に向けた啓発活動の一環として、2021年より、すべてのリサイクル可能な製品パッケージに共通の「リサイクルしてね」ロゴの導入を進めています。 2022年2月時点で販売中の製品の約50%に「リサイクルしてね」ロゴの導入を完了し、さらに順次拡大中です。「リサイクルしてね」ロゴは、製品パッケージのみならず、
広告物やPOP、リサイクルボックス等にも使用し、消費者のみなさまへのコミュニケーションを強化しています。

Sustainability Report 2022

14

Inclusion

Communities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

容器の 2030 年ビジョン

1. 設 計ラベルレスを強化、容器の軽量化を促進
ラベルレス

容器の軽量化「ラベルレス製品※１」は、製品容器からラベルを

日本のコカ・コーラシステムは 1980 年代より、缶や PET ボトルをはじめとしたなくすことにより、プラスチック使用量を削減す

容器の軽量化による省資源化に取り組んでいます※。 1983 年に 41g だったコーるとともに、ラベルをはがす手間をなくし、リサ

ヒー缶（内容量 185g サイズ）は現在 9.7g に、また 1996 年に発売されたミネラ

イクルのための分別を楽に行えるようにした製品

ルウォーターの PET ボトル（内容量 555ml サイズ）は、2009 年に当時国内最軽です。 コカ・コーラシステムでは、2020 年４月

量の 12g まで軽量化されています。 2021 年には従来 42g だった「コカ・コーラ」に初のラベルレス製品「い・ろ・は・す 天然水 ラの 700mlPET ボトルを 27g へと軽量化しました。 これらの取り組みを通じ、容ベルレス」を発売。その後ラインナップを拡充し、器１本あたりの PET 樹脂使用量を 2021 年時点で約 30%（2004 年比）削減して2022 年４月には、「コカ・コーラ」「コカ・コーラいます。

ゼ ロ シュガ ー」100% リサ イクル PET ボトル

引き続き、内容物の保護やお客様の扱いやすさといった容器としての性能を維持

350ml を、新ラベルレスボトルでオンライン限定

向上しつつ、使用する資源量の削減に取り組みます。

発売しました。現在※２、ラベルレス製品は８ブラ
ンド 18 製品に拡大しています。
※１ 2020 年４月、経済産業省において「資源有効利用促進法」に基づく識別表示に関する制度の変更が実施されたことにより、すべての流通段階において外装のある販売単位により最終消費者に販売されるものに限り、ラベルによる識別マークの表示を省略することが可能となりました（オンライン通販等でのケース単位の販売を想定）。
※２ 2022 年２月時点
100% リサイクル PET 素材を使った新デザインの「コカ・コーラ」「コカ・コーラ ゼロシュガー」の発売は日本市場が初となります。

42g
2020年

27g
2021年

コカ・コーラTM 700mlPET「リサイクルしてね」ロゴを約50%の製品に導入
コカ･コーラシステムではプラスチック循環型社会の実現に向けた啓発活動の一環として、

Sustainability Report 2022

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Inclusion

Communities

Resources

多様性の尊重地域社会

資源

2. 回 収

3. パートナー

PET ボトルの回収から粉砕（フレーク化）までをグループ会社で内製化

B to B を促進し、水平リサイクルの実現へ

飲料を扱う企業責任として、2002 年よりグルー「容器の 2030 年ビジョン」達成に向けて、BtoB 促進に取り組んでいます。GRN

プ会社の GRN エコサイクル株式会社で容器のリ

エコサイクル株式会社が直接回収した PET ボトルだけでなく、地元自治体と協力サイクル事業を発足し、回収した空容器の分別・し、家庭から排出された PET ボトルも再資源化しています。また、長野県の産業

圧縮・再資源化を 20 年にわたり行っています。

廃棄物中間処理業者と連携・業務委託をし、安定的なリサイクル PET ボトル原

北陸エリアでは数少ない PET ボトルの粉砕（フ料の供給を進めています。

レーク化）までを行う中間処理施設となっており、公益財団法人 日本容器包装リサイクル協
会の PET ボトル再商品化事業者として認可されています。

［業務委託の背景］
BtoB 原料を買い集めるのではなく、可能な限り地元でリサイクル（再資源化）を行うことで、持続可能なリ
サイクルシステム構築に繋がると考えています。

GRN エコサイクル株式会社（石川県白山市）

リサイクルの流れ
回収・保管

選別・圧縮

粉砕・洗浄

当社 事 業 所からだけでな
く、 行 政 か らも 缶・PET
ボトルの回収を行っています。

回 収された空 缶・PET ボ
トルおよび空びんを種類ごとに分別。
缶・PET ボトルは圧縮します。

事業系・行政系の梱包およびバラの PET ボトルは再度選別され、粉砕（フレーク化）、ラベ
ル剥離、キャップ分離、洗浄し、再生事業者へ搬入されます。

再商品化
資源として処理された加工品は、素材ごとに再商品化利用事業者に渡され、新しく生まれ変わります。

PET ボトルフレーク たまご梱包パック

自治体
白山市、野々市市、金沢市

協力
GRN エコサイクル（株）

業務委託

長野県産業廃棄物中間処理業者（株）アース・グリーン・マネジメント
共和観光（株）

B to B 原料（PET フレーク）

プリフォーム（PET ボトルの原型）

ノベルティグッズ

B to B 原料（PET フレーク）
リサイクラー
リサイクルの取り組み動画▲

遠東石塚グリーンペット（株）
共栄産業（株）

Sustainability Report 202216

北陸コカ ･コーラプロダクツ（株）砺波工場

品質・食品安全工場での太陽光発電

厳密な衛生管理

豊かな自然に抱かれた砺波工場では、大型・小型

オリックス株式会社に屋根を貸し出し、4,922 坪

製品の製造工程で菌の混入を防ぐ無菌充填設備の兼用無菌ライン、缶ライン、PET ライン、ガラスびに 15,810 枚（最大出力 1,502kW）の太陽光パネ

導入をはじめ、製造ラインや使用器具の定期的なんラインの計 5 ラインを備え、80 種類以上の製ルを設置し、同社の太陽光発電事業に協力してい

洗浄・殺菌はもちろん、工場で働く従業員の健康品を製造できる体制を整えています。 原材料の納ます。

状態もチェックするなど、すべてにおいて衛生管理

入から製品出荷まで、すべての製造工程において、発電した電力は、「再生可能エネルギー特別措置法」を徹底し、常に清潔な状態が保たれています。

製品の品質と安全性を守るために、厳しく定めた独に基づき、北陸電力へ売電しています。広大な工自の品質管理を行っています。

場の屋根を活用してクリーンエネルギー創出に協力

また、砺波工場は、品質マネジメントシステムのすることで、地球に配慮した工場となり、地域社会

規格「ISO9001」、環境マネジメントシステムの規へさらに貢献することを目指しています。

格「ISO14001」および食品安全システムの規格

エレクトロン・ビーム殺菌砺波工場では、洗浄水と薬剤を使わずエレクトロン・「FSSC22000」や 労働安全衛生マネジメントシス

ビーム（電子線）で PET ボトルの殺菌を行う製造ラ

テムの規格「ISO45001」の認証を受けています。

インを 2011 年に全世界のコカ ･ コーラ工場で初めて導入し、水の使用量を大幅に削減することに成功しました。

ゼロ・エミッションに向けての取り組み
大気や地下水など、周辺の環境にあたえる環境負荷低減および温室効果ガス（CO2）削減のため、工場の燃料は大気を汚染する物質が少ない LP ガスを使用しています。
また、工場内の省エネにも努め、廃棄物排出ゼロに向けて積極的に取り組んでいます。

Sustainability Report 2022

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水資源管理の推進
庄川水系の良質な地下水に恵まれた砺波工場では、工場での製造工程における水の使用量の管理を徹底しています。製品殺菌工程で使用した温水を冷却し再利用する「冷却水節水システム」を導入し、水使用を少なくした生産ラインの導入など水使用量の削減に積極的に取り組んでいます。
利用された水は最終的に排出処理設備を通し、微生物を使う「活性汚泥法」で処理され、環境への負荷が少ない方法で河川に放流します。その際の水質については、水質汚濁防止法や条例を遵守することはもちろん、排水量を削減し、よりきれいな水を自然に還せるよう努めています。

北陸コカ・コーラ さわやかパーク
砺波工場の隣にある北陸コカ・コーラ さわやかパークは、
北陸コカ･コー
ラボトリング株式会社創立 50 周年を記念してつくられた “ 緑あふれる
憩いの公園 ” です。季節に合った色とりどりのお花を楽しむことができる、地域の皆さんに親しまれる公園を目指しています。
Data.
富山県砺波市東保 1202−1［利用時間／ 9：00 ～ 18：00］※ 11 月～ 3 月は 17：00 まで
専用駐車場有り●開園時間帯は常時駐車できます（予約不要）

一般財団法人日本緑化センターが主催する緑化優良
工場等表彰（愛称：全国みどりの工場大賞）において、「日本緑化センター会長賞」を受賞しています。

高品質の水づくり
水は私たちコカ ･ コーラの命の源。コカ ･ コーラシステムの水質に関する基準は、
世界保健機関（WHO）の分析項目ならびに分析値を取り入れています。 砺波工場でも、ザ コカ ･ コーラカンパニーが世界共通で定めている基準と日本国内の水道法や水質基準と照らし合わせて、より厳しい基準値を採用しています。
自ら課した厳しい基準値のもと、多様な工程を経て高品質の水につくり替える。
この厳しい水処理工程を私たちは「水をみがく」と呼んでいます。

▲

2022 年７月現在、新型コロナウイルス感染拡大防止のため工場見学を中止
しています。製造ラインについての動画はこちらからご覧ください。

Sustainability Report 202218

日本のお客様の多様なニーズに応える製品ポートフォリオ
コカ・コーラシステムの事業活動は、「いつでも、どこでも、誰にでも」おいしい飲料をお客様にお届けしたいという願いとともに世界に広がり、その願いは「コカ・コーラ」の誕生から 136 年経過した今も受け継がれています。
日本のコカ・コーラシステムは、炭酸飲料をはじめ、茶系飲料、
スポーツ飲料、水など幅広いカテゴリーにおいて、お客様のライフスタイルや嗜好に寄り添った製品を展開しています。
炭酸飲料 20 %コーヒー飲料29 %

茶系飲料 25 %水 7%

スポーツ飲料 8 %果汁飲料 3 %エネルギー飲料、
8%
アルコール飲料を含む その他※北陸コカ・コーラボトリングの製品ポートフォリオ。2021 年 12 月数量ベース。北陸コカ・コーラ調べ。

『健康』に着目したトクホ・機能性表示食品

適正飲酒のための取り組み『健康』に対する、日本のお客様の高い意識やニーズを反映し、
コカ・コーラシステムではトクホ（特日本コカ・コーラは、適正飲酒の啓発のために、責任を持って自社アルコールブランドのマーケ

定保健用食品）や機能性表示食品のラインナップを強化しています。2017年には、食事から摂取しティング活動を行っています。企業ホームページ（https://www.cocacola.co.jp/sustainability/

た脂肪の吸収を抑えて食後の血中中性脂肪の上昇をおだやかにするトクホ製品「コカ・コーラ プ

proper-drinking）での適正飲酒啓発やお酒と健康に関する情報発信など、アルコールの有害なラス 」を 、2 0 2 1年 には 、記 憶 力と血 圧 にはたらく使用の低減および防止に向けて、お客様に適切な情報を提供するように努めています。

GABAを機能性関与成分として配合した機能性表示食【アルコールの責任に関する具体的な方針】

品「からだおだやか茶W」
を発売しました。
日本のコカ・コーラシステムでは現在、トクホ３製品、
機能性表示食品3製品を展開しています。

責任あるアルコールマーケティングに関するポリシー

ローカルパートナーシップとコミュニケーションプログラム

情報と透明性

従業員の責任ある行動

Sustainability Report 2022

19

北陸飲料株式会社設立

1963

●

北陸コカ・コーラボトリング株式会社に商号変更

1964

●

本社を富山県高岡市内島 3550 番地に移転

1970

●

石川県松任市（現 白山市）に石川工場新設

1975

●

福井県武生市（現 越前市）に武生工場新設「ジョージア」缶コーヒー発売

1984

●

長野コカ・コーラボトリング株式会社の経営権取得

1998

●

富山県砺波市に砺波工場新設

1999

●

長野コカ・コーラボトリング株式会社と合併

2002

●

石川リサイクルセンター新設

2003

●

砺波工場に無菌充填 PET 製造ラインを新設
本社社屋増改築工事竣工

当社の活動はホームページからもご覧いただけます▼▼●高岡工場新設北陸コカ・コーラボトリング株式会社 沿革

年のあ ゆみ60

1962https://www.hokuriku.ccbc

アンケートにご協力をお願いしますサスティナビリティーレポートをご覧いただきありがとうございます。内容について、皆さまのご意
見をお聞かせください。当社の今後の活動に役立てて参ります。

情報システム部門を分社し、株式会社ヒスコム設立
物流部門を分社し、北陸ロジスティクス株式会社設立
製造部門を分社し、北陸コカ・コーラプロダクツ株式会社設立
2004●

販売機器メンテナンス QC 部門を分社し、北陸マシンテクノサービス株式会社設立
飲料容器リサイクル部門を分社し、株式会社北陸リサイクルセンター設立
北陸長野キャンティーン株式会社から株式会社ベネフレックスに商号変更

2009

●

砺波工場に無菌充填大型 PET 製造ラインを増設「い・ろ・は・す」天然水ボトリング開始

2011

●

砺波工場に EB 無菌充填 PET 製造ライン新設

2012

●

創立 50 周年記念事業「さわやかパーク」造成

2015

●

GRN ホールディングス株式会社（現 GRN 株式会社）を新設分割により設立

2019

●

砺波工場に新無菌充填 NAT 製造ラインを新設

2021

●

砺波工場にてレモンサワー「檸檬堂」の生産を開始▼ 詳細はこちら

北陸コカ・コーラボトリング株式会社
COPYRIGHT© Hokuriku Coca-Cola Bottling Co.,Ltd.

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