本資料は、当社の事業、業績等を説明する為の参考資料であり、投資勧誘を目的として作成されたものではありません。
本資料の権利は当社に帰属します。無断複製を行わないようお願い致します。

第8期（2006年3月期）決算説明会
2006年5月16日

株式会社ビーマップ

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ビーマップの事業ドメイン

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ビーマップの事業ドメインは多種多様なモバイル端末へのコンテンツサプライを可能にする
ソフトとサービスの提供

Best Mobile Application Producer

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ビーマップの事業ドメイン・ビジネス機会

移動者マーケティングにおいて、社会インフラと情報端末を結びつける仕組み・サービスを提供する
自宅

こんなとこにも･･･

勤務先

駅・空港

移動中・外出先Copyright©BeMap,Inc.

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ビジネスネットワークの拡大による進化
子会社設立、オックスホールディングスとの業務提携などを通して、ビーマップのサービス提供機能を強化。
さらに、顧客基盤を共有しながら、新しいビジネスを創造する。
モバイル関連企画開発
インフラ構築業務提携
及び資本提携ビーマップ

オックスホールディングス（金融分析ソフ開発販売）

100%子会社
開発・ウェブ関連案件の取込みフレームワーク
スタジオ

100%子会社 23%関連会社
ネットワーク関連案件の取込みテレビ番組放送後のメタデータ活用

Be plus (*)(*)：2005年10月に設立（ウェブ関連のデザイン、システム開発） （ネットワーク開発・保守）

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オックスホールディングス
グループ

エム・データ (*)(*)：200６年１月に設立（TV放送後データ提供）

4事業分野の構成
サービス内容に対応し、事業構成を「モバイル分野」「ソリューション分野」に再編成。
グループ力を活かし、一気通貫のサービス提供、および新規事業の企画提案を展開。

モバイル分野コンテンツ配信、インフラ構築などを通して、携帯電話・情報端末などを活用したモバイルマーケ
ティングの仕組みを提供する

ソリューション分野

連携

インターネットなど情報通信における新たな用途・新機能のこれまでにない活用法をソリューションとして企画・ソフト開発しサービスに落とし込む【主要案件】【主要案件】•交通関連「JRトラベルナビゲータ」•位置情報「b-Walker」•無線LAN配信インフラ「AirCompass」•その他新規事業の企画提案• 画像閲覧サービス「モニタリング倶楽部」• 企業向けWebシステムの企画・開発・運用• メタデータ配信事業• 携帯サイト等の企画・開発・運用・コンサ
ルティング

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ビーマップの主要クライアント・パートナー
クライアント・ビジネスパートナーと構築したネットワークで、新たなユーザーニーズ・用途に対応

新たなユーザーニーズ・用途

オックスホールディングス

ビーマップグループ
エム・データフレームワーク
スタジオ

Be plusクライアント・ビジネスパートナーとのネットワーク
通信キャリア系
通信キャリア系
NTT東日本交通機関系
交通機関系
ジェイアール東日本企画

NTTブロードバンド
プラットフォーム
NTTドコモ

京王電鉄

JR東日本

相模鉄道

アプリケーション
アプリケーション/コンテンツ系/コンテンツ系

端末・機器系

各種機関
各種機関

日本ヒューレット･パッカード

日本貿易振興機構
サイバーエージェ ント

シールトロニックプラネックス・
コミュニケーションズ
早稲田大学

ボーダフォン

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日本通信

京浜急行

日本航空

小田急電鉄

MiTAC International Corp.

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2006年3月期の業績

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2006年3月期の主要アクション
4月： 第三者割当増資による資本強化 （約5億円）
7月： 株式会社フレームワークスタジオの子会社化

2006年3月期

7月：日本ヒューレット・パッカード社のPDAに位置情報活用パーソナルナビゲーションを提供
9月：オックスホールディングス株式会社と業務・資本提携
9月：日産ｉモード「羅針盤」に「BeView」コンテンツを提供
10月： 100％子会社Be plusの設立
12月： WindowsMobile5.0端末向けに位置情報活用パーソナルナビゲーション新版提供開始
12月：ビデオカメラ対応版 リアルタイム動画配信サービスを提供
1月：株式会社アイ・オー・データ機器、株式会社プロジェクトとの共同出資により株式会社エム・データ設立
4月： WILLCO M製端末W-ZERO 3向けに音声ガイド付き位置情報活用サービス提供開始
4月：株式会社フレームワークスタジオと共同でビジネスブログサービスを開始

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8売上高および損益の推移 (単独）
売上高は前年比26.06%減。位置情報関連、無線LAN関連案件の期ずれと新規事業の立上げの遅れによる。
M&A、第三者割当増資、業務提携に関わる資本提携などで、販管費が一時的に増加。
結果、経常利益で100百万円の赤字。
売上高

売上高総利益894

1,000営業利益
50250

経常利益
50

193
200

8000661620-5133

150

6000-1-50100

400-5 088-83-100200- 10 050-1240

第6期

第 7期

第 8期

0

第6期

第7期

第8期

-150

第 6期

-100-134

第7期

第8期- 15 0

第6期

第7期

第8 期

（単位：百万円）

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9業績・収益性の分析 (単独）
売上高は当初予算（１１００百万円）に対し661百万円、前期比−26.1％。
位置情報関連及び無線LAN関連で大型案件の期ずれと新規事業の立ち上げが遅れた。
M&A、第三者割当増資、業務提携に関わる資本提携などで、販管費が一時的に増加。
特別利益として、子会社整理損失引当金の戻入。
特別損失として、ソフトウェアの除却・減損処理、投資有価証券の減損処理を行っている。
中間期業績比較
売上高
売上高総利益売上高総利益率
販売管理費
販売管理費比率
営業利益
営業利益率
経常利益
経常利益率
当期（中間）純利益
当期純利益率

第7期

第8期(2005年3月）(2006年3月）

894
19421.7%
19521.8%△1-0.1%△5-0.6%00.0%

661
13420.3%21732.8%△ 83-12.6%△ 100-15.1%△ 427-64.6%

前年同期比
金額
百分率
▲ 233 -26.1%△ 60 -30.9%
2211.3%
△ 82
△ 95
△ 427
(単位：百万円）

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・位置情報関連及び無線LAN関連
で大型案件の期ずれと新規事業の立ち上げの遅れ
・M &A、第三者割当増資、業務提携に伴う資本提携などが、一時的要因として発生。
・特別利益として、子会社整理損失引当金の戻入。
・特別損失として、ソフトウェアの除却・減損処理、投資有価証券の減損処理

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連結の業績・収益性の分析

第8期業績
売上高
売上高 総利益
売上 高総利益率
販売管 理費
販売 管理費比率
営業損 益
営業 損益率
経常損 益
経常 損益率当期（中間）純損益
当期 純損益率

第8期(2006年3月）

731
166
22.7%
261
35.7%
-95
-13.0%-117-16.0%-432-59.1%(単位：百万円）

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分野別の売上構成 (連結）ソリューション分野はモニタリング倶楽部、モバイル・Web 開発が当初予定を下回り、新規事業の立ち上げが大きく遅れた。
モバイル分野は、JRトラベルナビゲータ、は着実な売り上げを達成。
位置情報事業、無線LAN事業で大型案件の期ずれが発生。

2006年3月期 分野別売上高（連結）ソリューション分野

375

モバイル分野355（48.8%）（51.2%）（単位：百万円）

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12

バランスシートの状況
増資による資金調達により資産合計2,027百万円。うち投資有価証券が535百万円で、これは、業務提携に関わる資本提携などによるもの。
借入金はなく、無借金経営を継続。自己資本比率94.6%。
流動比率は1340.8％と財務的安定性は更に盤石に。

資産合計
うち現金・預金
流動比率（%）
固定資産
負債合計
うち流動負債
資本合計
自己資本比率（%）

第7期

第8期

(2005年3月・単体）(2006年3月・連結）

1,373
721
404.3%
241
282
277
1,090
79.4%

2,140
1,249
1340.8%
641
113
111
2,027
94.6%

2006年3月末バランスシート

負債
うち現金・預金
1,249

流動資産

（借入なし）（70.0%）

資本
うち投資有価証券535

固定資産（94.6%）（30.0%）

2,140百万

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事業戦略・取り組み

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モバイル分野 ‐JRトラベルナビゲータ‐
最新の時刻表コンテンツ提供のため、運用系のシステム改善・システム強化を実施。
他社業務統合システム（ERP）パッケージとの連携に向け、業務管理ASPの企画開発と受注活動を展開準備中。
モバイルSuicaとの連携も視野に入れ、JRグループとの連携を強化中。
ＪＲトラベルナビゲータ

交通周辺ビジネス
交通周辺ビジネス

のりかえ君
のりかえ君

・携帯電話に向けて携帯中づり等情報配信をＪＲ企画と実験。「Ｓｕｉｃａ.jp」サイト向け事業開始。

・JAVA、Brew対応携帯電話に向 けて、乗車電車の発着時刻を配信

既存機能を強化し、新たなコンシュ
マー向けサービスを提供。
Suicaの登場による新たな展開

経路探索＆出発カウントダウン
駅
時刻表
天気情報

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電車探索

駅前情報

きっぷ
予約

きっぷ

ERPパッケージ製品との連携
ERPパッケージ製品との連携
法人向け業務管理ASP
法人向け業務管理ASP
着駅カウントダウン

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モバイル分野・位置情報 ‐ナビゲーションシステムb-Walker‐
ナビゲーションシステムをＰＤＡメーカー、通信事業者に提供。
マイタックインターナショナル、日本ヒューレッドパッカードなどを顧客化。
事業者向けにＳＦＡ/ＦＦＡパッケージツールとして販売。

ナビゲーション：日本通信、日本ＨＰ、ＭｉＴＡＣなどの大手ＰＤＡサプライヤーにライセンス提供。

通信事業者：

個人向けナビゲーションソフトとしてバンドル提供。

ＳＦＡ/ＦＦＡ
ツール：

ＳＦＡ/ＦＦＡツールとして、事業会社へ提供。業務パッケージとして横展開。

今期の注力

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モバイル分野 ‐ AirCompass ‐首都圏、関西圏等人口集中地域の通勤・通学手段としての鉄道主要駅で、コンテンツ配信を行う。
NTT系無線LANサービスを統合するNTTブロードバンドプラットフォームと連携し、共同でエリア拡大。
通信キャリア主要4社へサービスを提供。

【新聞・ニュース配信】

ニュース速報をチェ ックしたり複数社の新聞を 購読する など 、幅広い情報収集が可能。文字だけでなく、ニュース映像付きで見られる。

【小説・雑誌・コミック】
縦書きの小説を 挿絵や写真つきで楽しんだり、有名紙・雑誌・コミッ クが読める 。

【音楽配信】※無線スポットは駅周辺から航空機・列車内

NTTグループの無線LANサービスは、NTT-BPに統合して展開無線配信のデファクトを目指す！

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カラ オケ、音楽試聴など の音楽も楽しめる からＰＤＡをウォ ークマン 代わりとしても使える 。

【ゲーム・占い】
ゲームや、占いなど 、ち ょっとした時間に、携帯ゲーム機としても楽しめる
コン テンツ 。

【映像配信】
映画、ドラ マ予告編など の映像を 好きな時に楽しめる 。

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ソリューション分野‐モニタリング倶楽部‐
事業者向けブロードバンド遠隔監視システムとして、直接営業＋NTT東日本への販売委託。
大手企業約1,000箇所に導入実績。
ASP機能の提供でも着実な成果を上げる。
〔導入事例導入事例〕〕
教室と職員室の天井にカメラを設置し、校長室から授業の様子と職員の就業状況を見る。
カメラ

LAN

店舗の天井にカメラを設置し、店内の様子を監視・動画記録するサービス。
HDD内蔵映像配信
ｻｰﾊﾞ（ﾗｲﾌﾞ&録画）
駆動式カメラルータ
ブロードバンド
インターネット●導入商品
Bフレッツ、ネットワークカメラ、ドームハウジング

グループ
アクセス

ﾊﾟﾝ&ﾁﾙﾄ
ｽﾞｰﾑ可能遠隔地の本部

校長室

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ﾙｰﾀ
LAN

●導入商品
Bフレッツ、カメラ、ドームハウジング
動画録画サーバー（24時間1ヶ月録画）

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ソリューション分野 - メタ・データ事業 放送後ＴＶ番組データのデータベースをASPで提供。
放送後のTV番組のデータを様々な角度から再編集しビジネス化します。
国会

検索結果一覧より詳細を表示

検索期間を選択
企業内録画サーバ

検索結果よりピンポイント動画再生まで可能②スクリプト起動②スクリプト起動

画像蓄積①映像リクエスト①映像リクエスト

検索キーワードからトピックスを一覧表示
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③映像
③映像

選択した画像を再生

企業内の録画サーバに番組が録画されていると、メタデータからその番組のコーナーを再生することが可能。

19

ソリューション分野 ‐ モバイル・Web開発 ‐当社が蓄積した顧客基盤、企画ベースの開発力、システムの安定運用の実績などを基に、各種開発案件を受託し、システム・サイトのコンサルティング・企画構築・保守運用を受託。
更に、フレームワークスタジオ・Be plusと連動して、新サービスの企画提案も展開中。

【ソリューション分野の企画開発案件】
当社の顧客基盤

企画ベースの開発力【携帯電話サイトのコンサルティング】
・携帯電話サイトのコンサルティング・開発・運用

安定運用の実績【企業のWebサイトの企画開発】
・ポータル系サイトの企画・開発
・企業のWebサービスの企画開発【キャリア向け企画開発】【自治体などのサイト構築・運営】

・キャリア向けにシステム開発の企画提案・開発・運用

・地域活性化のための自治体系サイトの受託【 保 守 ・ 運 用 】

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20

フレームワークスタジオ
2001年に設立、Webサイトの構築、デジタルコンテンツの企画・開発などを手がける。
2005年7月に、ビーマップの100%子会社となる。

【フレームワークスタジオの代表的な制作実績】
フジテレビ：「ブログタイプ」
番組オフィシャルサイト
●フジテレビバラエティ番組「ブログタイプ」 オフィシャルサイト。
●週更新の迅速化・利便性を考慮し、Flash+ XML 利用の設計にて構築。

㈱Jストリーム： ＰＩＰコンテンツ制作実績●PiP(Person in Presentation)を利用し、年賀状コンテンツ作成。
●FCSとFlashの同期パートFlashのみのパートを細かく展開し、説明コンテンツとしてのFlash技術の利便性を追求。

BBB（BSD BIKE BUFFET)：
バイク検索ポータルサイト

サンシャイン劇場：オフィシャルサイト制作●日本最大の2輪オークション会社が運営する、中古バイク情報サイト。
●DBのシステムリプレース、過去ページを生かしたリデザイン、共通ヘッダ＆フッタ制御ツール、などの、設計〜デザイン〜開発。

●サンシャイン劇場オフィシャルサイトのリニューアル。
●上演情報をトップページでビジュアルで効率よく見せるために、Flash+XML利用の設計にて構築。

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2007年3月期通期の業績予想

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今期の主要取り組み
既存事業への経営資源の集中により、既存事業一つ一つの売上規模を拡大し、収益力を強化していくことを至上命題とする。

既存事業
モバイル事業
既存のbtoBtoCモデルをパッケージングし、ASPとして横展開を狙っていく。
ソリューション事業
サービスラインアップの充実、グループ会社との連動による提案力の強化。

新規事業
メタデータ事業の立ち上げ、収益化。

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23

2007年3月期業績予想(単独･連結）中核事業での売上拡大で、連結売上1,262百万を予想。
既存事業とグループ連携を中心に収益を上げ、連結での営業利益92百万円、経常利益35百万円、当期純利益27百万円を予想。

売上高
営業利益
営業利益率経常利益
経常利益率
当期純利益
純利益率

第8期通期実績(2006年3月）
連結

第8期通期実績(2006年3月）
単独

第9期通期予想(2007年3月）
連結

第9期通期予想(2007年3月）
単独

731▲ 95-13.0%▲ 117-16.0%▲ 432-59.1%

661▲ 83-12.6%▲ 100-15.1%▲ 427-64.6%

1,262
92
7.3%
35
2.8%
27
2.1%

1,093
85
7.8%
28
2.6%
27
2.5%

売上予想：
トラベルナビゲータのASP化開始
位置情報関連のプラットフォームの多様化
モニタリング倶楽部の堅調な増加
企画開発運用案件の積極的な営業
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（単位：百万円）

収益：グループ連携による内製化の促進による収益率の向上。
開発運用案件の増加による安定収益の確保
242007年3月期売上構成予想（連結）btoBtoC案件とbtoB案件の両面展開。
既存事業を強化することで安定した売上構成を目指す。

2007年3月期 分野別売上高 連結

ソリューション
分野

651

モバイル分野

売上高：
売上高： 1,262百万
1,262百万
経常利益：
経常利益： 92百万
92百万
当期純利益：
当期純利益： 27百万
27百万

611
（48.4%）（51.6%）（単位：百万円）

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最後に〜今後のビーマップが目指すもの〜

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物理的な動線を意識した事業戦略
勤務先
勤務先

自宅
自宅

移動時の無駄時間が有効な時間
へ！

経路探索、携帯中づり、無線ＬＡＮ、送客サービス、通勤ＴＶ、コンテンツ配信

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欲しかった情報を瞬時に提供！

位置情報、画像配信技術、ナビゲーション、生活情報

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無線LANの将来とビジネスチャンス

駅〜列車内のシームレスエリア展開
各LANのエリアで、端末の設定を変えることなくそのまま通信可能

駅構内

乗車

移動中の社内下車

外出先・勤務先・自宅

無線技術の進化、携帯電話との融合
大きなチャンスをしっかり掴み、無線LANを中心とする当社のビジネスに取り組んでまいります。

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28本日はありがとうございました。

この資料に掲載されている見通し、その他今後の予測・戦略などに関わる情報は、本資料の作成時点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲で為した判断に基づくものです。しかしながら現実には、通常予測しえないような特別事情の発生または通常予測しえないような結果の発生等により、本資料記載の見通しとは異なる結果を生じるリスクを含んでおります。
当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示に努めて参りますが、本資料記載の見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えなられるようお願い致します。
なお、いかなる目的であれ、当資料を無断で複写複製、または転送などを行わないようにお願い致します。

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