三重県技術士会

平成２５年１０月２０日発行
代表幹事

平田No.73賢太郎〒510-0954 三重県四日市市采女町 430-3
平田技術士・労働安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ事務所
プロセスインテグレーション㈱代表

巻 頭 言

TEL059-346-8818

FAX059-346-8818

第 4 回目（H25.7.21）江口正臣氏（化学）「おしっこがでなくなったらどうしよう」

みえテクノロジーカフェへの思い
平成 24 年 12 月に第 1 回目のカフェ開催以来、ほぼ 2 か月間隔で開催し現時点で 5 回目開催に至っております。
会場を提供していただいており
三重県技術士会幹事

ます理科実験ス

豊

クール「タート（化学部門）講師の会員、運堀ル」の臼田社長、営スタッフならびに参加者の熱意が結集した結果と思います。
第１回目（H24.12.2）
伊藤博氏（建設／総監）「道路環境と交通事故を起こさないために」
第 2 回目（H25.3.17）池田和人氏（化学／総監）「持続的な成長は可能なのか」（景気循環と技術革新）
第 3 回目（H25.5.19）春田要一氏（金属／総監）「電池のお話」（基礎技術から最先端技術まで）
1（人工透析のお話）
第 5 回目（H25.9.22）
伊藤博氏（建設／総監）「なぜ橋の上を大丈夫に通ることができるのだろうか」
第 1 回目と第 2 回目は一般市民対象の講演でしたが 3 回目以後、会場の特徴を活かし、親子で参加でき、講演と実演、実験、茶・菓子をいただきながらディスカッションもあるカフェとして運営しています。これは他にはない三重県ならではの良い特徴ではないかと思います。常連参加者が定着しつつあります。
一般市民、子供達に「なるほど面白い、なぜだろう」という興味と「自ら考え、学ぶ力」が自然に育つようなきっかけをどう与えることができるかが、「みえテクノロジーカフェ」を通じ我々に課せられた役目と感じています。

想・構想力、それを実現させることのできるシステムの充実が必要であり、そのためには、現在まで培われた高い技術力と筋肉質な生産システムとの相乗効果を活かせると思います。温故知新、老朽化したインフラの再生、ハイブリット技術、環境・バイオ技術、情報通信等にわたり、技術士および技術士会は次世代に向けその鳥瞰的な見識、専門技術と人脈をもっと活かすことが第 4 回目（H25.7.21）高分子膜実演風景できるのではないでしょうか。
７年後の２０２０年、東京オリンピック、第二次世界大戦後、荒廃した国の復興にパラリンピックの開催が決定されました。

尽力し、社会的責任をもつて活動できる

前回のオリンピックは敗戦で自信をなくし権威ある技術者が必要となり、「技術士た日本人に誇りと自信をよみがえらせまし法」が 1957 年に制定されました。本法は、た。５６年の時を得て、今回は成熟した日技術士等の資格を定め、その業務の適正本の新たな再生と成長を全世界に示し、閉化を図り、もって科学技術の向上と国民塞感の打破と日本人の自信回復に期待した経済の発展に資することを目的としていいと思います。

ます。技術者は奇跡的な戦後の復興と公我々も「みえテクノロジーカフェ」を通じ未害等の問題を乗り越え、我が国の発展を来に向けメッセージを発信できるのではな支えてきました。

いでしょうか。将来長い目で見ると我が国時を経て物質的な豊かさは満たされ、戦後の繁栄並びに科学技術者および技術士への高度経済成長は終焉を迎え、お家芸である恩恵として戻ってくると思います。

高性能、高品質も中国、韓国勢にある分野
では追いこされ、デフレ、震災復興の中にあります。日本政府は金融政策、企業はスピード経営に迫られ企業買収、海外市場開拓に躍起となっています。これも国際競争を勝ち抜くには必要なことと思います。
今日本が誇れる製品、技術はどのようにしてできてきたのでしょうか。発見・発明の後、時間をかけ紆余曲折を得、技術の積み重ねでできたことは技術者である我々が一第 5 回目（H25.9.22）橋桁模型強度実験風景

番知るところであると思います。
将来にわたり安全で豊かな国の実現には、話題提供者講師、運営アイデアを募集いたしま

新たなビジネスを次々に生みだす活気と発す。自らの専門分野技術、苦労話、主張、

2

人生に対する思いなども語りかけていただ

ように、おしっこをしています。しかし、きたいと思います。一般的な科学技術の説

おしっこがでなくなったら、どうなるのだ

明にとどまるサイエンスカフェと比較してろうか。すぐに死んでしまいます。日本で長年の経験からもたらされる技術士ならでは約３０万人の患者さんがいます。人工的はの視点による講演は迫力があり参加者ににおしっこをとる人工腎臓が発明され、生とって面白い意義のあるものになると思いき続けることができ、長い方で約４５年目ます。科学技術に関して一般市民の理解とです（７５歳？）。人工腎臓の歴史と作り方、将来科学技術者を目指す子供たちが増えるおよび働きなどを紹介し、実物の人工腎臓ことを期待しています。

を観察していただき、毎日お世話になって現実は時間がかかるうえ、たいへん難しいいる自分の腎臓が、いかに巧妙にできていことでありますが、三重県技術士会会員一るかを知り、感謝し、大切にし、健康を維

人一人の力を結集しなければ持続的な発展持していただくことを訴えました。

は望めません。増税、人材難、資源高騰等（６）お話の内容

７年後のオリンピック、パラリピックの姿を楽①親子で、なぜ理科教育の一環である「み観的に想像することはできませんが、全世界をえテクノロジーカフェ」に来てくれるのか。

見据えた新たなステージを切り開き魅力あ

多分将来の子供のために、何か興味を持つる技術士会とするために、原点である国家有資動機を与え、自分に適した進路を切り拓い格者として公益を確保するための高い使命、技てもらいたいとの切なる願いと思われます。

術者倫理を忘れずに努力を続けていけば必ずその願いに応えるために、手前みそとは思や道は開けるものと信じています。

いながら、子供の頃、劣等生であった自分
以上

第４回 みえテクノロジーカフェ
江口正臣 （化学部門）

自身が、親・先生・友達から受けた感動、褒め言葉、勇気などにより、理科に興味を持ち、「学ぶ力」が育くまれた動機、機会の事例をお話ししました。好評でした。

（１）日時：H25.7.21（日）10:00~12:00②その後、腎臓の働き、腎臓病の体の不具（２）場所：理科実験サークルタートル

合と防ぐための注意、おしっこが出なくな（３）名称：「おしっこがでなくなったらどった時の治療方法を重点に話しました。

うしよう」人工透析のお話③人工腎臓の歴史、仕組み、構造、作り方（４）参加人数：２２人（子供８、親５、等は、子供にはあまり興味が無いので、親技術士８、タートル社長）＋ＣＴＹ２人のために、簡単に解説しました。子供には、化学の力で、このような細い中空の糸を１万本束ねて作る人工腎臓によって、人の命を救うことができることの素晴らしさを、実物と糸をルーペで観察してもらいました。
④お土産（５）概要：毎日、私たちはあたりまえの3

目に見えない孔のあいた膜の威力を実感してもらうため、類似の微細泡を簡単に作るランガー）、ラーメン橋、斜張橋、吊り橋。

装置で微細泡を出してもらい、お土産として贈呈しました（㈱ナック社のご厚意）。
⑤最後に、技術士の倫理観として人工透析は、確かに人命を救い、世の中に貢献しています。我々技術者も患者さんのQOL（生活の質的向上）のために、小型化、生体適合性、コストダウン（開発当初の 1/10）等の改良を続け、現在も続けています。一方、現在の医療現場の事情では時間が無く、２番目は中心となって「桁の強い形」の人工透析の導入を進めがちです。透析を回話でした。桁の用途、性能、一般的な桁の避する努力をされている医療機関の情報も図面。また桁に加重が作用するとたわんで紹介しました。最近、透析導入ガイドライしまうこと、上側は縮み（圧縮され）、下側ンの見直しがされているようです。

は延びる（引張りされる）。そのために安全人工透析のお世話にならないよう、生活習になるように設計計算を行う。

慣病対策に努めたいものです。 以上ここでクイズを出し、桁の断面形の異なる

第５回 みえテクノロジーカフェ

５つを示して、「どれが一番強いでしょう～ なぜ橋の上を大丈夫に通ることができるのだろうか ～伊藤 博（建設/総合技術監理部門）
日時 平成２５年９月２２日 10:00～11:30
参加人数

１２名

今回の狙いを、内容を簡単にして、誰でも話題提供者（プレゼンター）に、なってもらう、できるという、内容にした。

か？」ただし、回答できるのは子供だけに子供でもできて、わかる簡単な実験、簡した。理由は大人には簡単すぎて皆が知っ単なクイズを出して正解者に「超豪華」賞ているからだ。子供は２人だけだったが２品を出す。を味噌とした。

人共みごと正解だった。
「超豪華」賞品は「長」最初に、初めての参加者のために「みえ豪華商品としてコンベックス（２ｍ物）を、テクノロジーフェ」とは何かを、約３０秒引っ張り出して「長いだろう。長いことをで説明、自己紹介も約３０秒、今日の話の長（ちょう）と言うのだ。
」と渡された。

目次と中心することも約３０秒で説明。

桁の設計計算を知ってしまえば、誰でも本題のまず１番目に「いろいろな橋の形」

電卓を叩いて計算できてしまう、簡単なもを主に鋼橋の話でした。桁橋、箱桁橋、トのであること（計算式は示さないが）、が話

ラス橋、アーチ橋（タイトアーチ､ローゼ､された。そして形のみではなく、その他に4

材料の種別による弾性係数（ヤング係数）

質測定分析の事業を開始した。平成２５年

も強さに関係していること、を話した。

４月に一般財団法人に移行した。廃棄物処

最後の３番目は、桁の損傷の例とその他理の処分は管理型としての廃棄物処理センの災害の話が簡単に話された。桁の損傷はター（四日市市）にて、で行われている。

図と実例写真で説明された。その他の災害

溶融処理に関しては、平成２３年で閉鎖しは、阪神地震（兵庫県南部地震）災害の例、た。また、事業団の職員の中に技術士２人、東海北陸自動車道の切り土のり面崩壊の写技術士補４人がいる。

真が見せられた。

質問の回答では次のものがあった。ダイ

参加者質問には、予想されている東南海、オキシン測定は経済性のため今はほとんど南海などの同時発生大地震に関連して大丈ない。水道水の規制は５０項目ぐらいある。

夫だろうかという不安などが多かった。

水質はＴＯＣ（全有機炭素）分析で行う。

なお、アンケート（２通）でも、ＪＲ北

その後、１５分間の休憩と移動をして、海道でのレール点検や中央自動車道の笹子

実際に環境分析課が実施しているそれぞれトンネル崩落事故で、技術者の責任感は本の場所で、各機械・装置なども含めて何を当か。今後取り上げるテーマは、水素・電分析･調査しているかを詳細に、約１時間か気自動車、エコ・エネルギー発電、幼児教けて、古川ﾘｰﾀﾞｰ（技術士-環境）より説明

育、があった。

を受けた。

以上分析する対象物の前処理や化学薬品を

平成２４年度第２回

使用した分析、光学的分析、Ｘ線使用など

果から放射線測定、今は動いていないダイオ～一般財団法人三重環境保全事業団
環境分析課、そして伊勢上野城跡～
日時 平成２５年９月２０日 13:30～16:30

受けた。化学知識が弱い方には少し難しか

見学会

結

参加人数 ７名
見学場所

キシン測定までを一つひとつ案内と説明をったが、化学系部門の方には興味が持たれた。

[１]一般財団法人三重環境保全事業団 環境分析課[２]伊勢上野城跡[１]

最初２０分間で一般財団法人三重環境保全事業団（以下事業団と言う）から、事業団の説明を受け、質疑も行った。
ほとんどが調査部の部長により説明が行われたが水道の検査から廃棄物検査など４つの部門に分けて業務をしている。平成６
年に新社屋完成して県庁北側より、移動した。現在は行っていないダイオキシンの検査も実施していた。平成２３年に放射性物
5

最後に再び最初の説明受けた会議室に戻って、再び質疑を行った。検査の依頼金額の話について、「臭気判定士」（国家資格）という資格について、ドライクリーニング

屋の跡地の土壌検査依頼も、時々あるといる。但し、9 月 12 日は極力避ける。土うこと、そのような土壌は調べた方が良い、日であれば 9 月 28 日（土）のみとなる。などの話が出た。見学会の人数が少なかっ

3. 三重県技術士会 HP について、たが、それが狭い試験分析室には良かった

１）講演会資料は HP で公開される前提もしれない。最後に事業団に謝辞を表明しで作成いただくよう、予め講演者へ注意て終了した。

をお願いする。

[２]２）HP に相談窓口を設け、技術相談を事業団の見学が終了した後、近くの伊勢上野城跡への見学を行った。そこへ移動したのは２名＋３名＝５名であった。
２年前のＮＨＫ大河ドラマ「江」に関係が深い城であり、お市と茶、初、江の３娘充実させる。
4. 会報みえ７３号原案について。
5. 県支部設立進捗状況、進展なし。
6. 会員動向が７年間も居住したところ。天守跡とされ・ 坂本氏 新規入会て いる 場所 にある 展望台 に登 って ､３ ６・ 松前氏 退会

０゜の展望、伊勢湾も大きく眺めた。

以上

第２回例会講演会レジュメ
社会資本の老朽化に向けて
服部喜幸 （建設部門）
１. はじめに
平成２５年度第２回見学会には、ふるっご参加ください。以上（伊藤博 記）

地震、台風が多く、急峻な地形を有する日本。少子、高齢化、人口減少、長期債務残高が多い日本。これまで、日本社会の土第２回役員会概要
日時：平成 25 年 7 月 20 日（土）12:10～

台を支えてきた社会資本施設が、急激に老朽化しつつあります。
これまで私たちが享受してきたこの豊か13:00

さを失うことなく、日本社会の繁栄を継続

場所：じばさん三重させるためには、今ある社会資本施設はど＜議事内容＞うあるべきでしょうか？道路橋を一例に考1. みえテクノロジーカフェ次回テーマにえてみましょう。

ついて、伊藤幹事に依頼（予定）、日程

２. 道路橋の現状

は 9 月 22 日（日）を予定。その次は谷三重県が管理する橋長 2m 以上の橋梁は口氏（予定）、日程は 11 月 17 日（日）約 4,000 橋あります。このうち、完成後 50

2. 第１回見学会について、三菱重工（飛島）年以上の橋梁(以後「老朽橋」と言う。)は約と水稲栽培、日本ハム（木曽岬）を候補24%(平成 23 年 4 月)あり、20 年後にはそのとして調査する。候補日 9 月 9 日の週

割合は 65%と予想されています。また K 市

か 17 の週の平日の木曜日か金曜日とすが管理するのは約 600 橋あり、これが 25%6

から 73%となると予想されています。K 市の場合、完成年が不明のものが 12%あることから、老朽橋の割合はこれよりも大きいと言えるでしょう。
３. 道路橋の課題
平成 17 年 6 月の国道 23 号木曽川大橋の例３）維持管理が不十分な橋

斜材破断や同年 8 月のアメリカ・ミネアポリス橋の落橋、平成 24 年 12 月の中央自動車道・笹子トンネルの天井版落下など、施設の老朽化に起因する事故が生じています。
そのため国では施設の長寿命化計画の策定とそれにもとづく維持管理を重要な施策と位置付けているところです。

例４）劣化が始まった橋

４. 劣化要因
道路橋の劣化要因として、大きく物理的要因と人的要因があります。物理的要因とは、構造物の置かれた環境により、経年的に劣化するもので、疲労、酸化(錆)、塩害、中性化、アルカリシリカ反応、化学的腐食、凍６. 道路橋の維持管理のあり方
今後の道路橋の維持管理のあり方につい害などがあります。これらについては、設て、次の３点を提案します。

計時に考慮され 50~100 年の耐用年数を想①維持管理業務のあるべき姿定しています。一方、人的要因としては、技術者は、その橋梁が置かれている環境粗雑工事、維持管理不良などがあり、これを十分に把握するとともに、過去に学ぶ謙らが劣化を一層、速めているようです。

虚な姿勢がより一層求められます。

５. 劣化事例
県内にある 4 つの橋梁を紹介します。
例１）第二の人生を送っている橋

また道路管理者は、技術者や業務に対して適正な評価とインセンティブの付与が必要であると考えます。さらに、改良保全も含めた“攻めの保全”への転換が求められると思います。
②堅実な維持管理業務の執行行うべきことをきちんと行うとともに、PDCA サイクルの確実なマネジメントが重例２）年老いても現役の橋要です。
③発想の転換地域(路線)に応じた“利活用”。例えば自転車・歩行者専用橋、小型自動車専用橋へ

7

の転用など、柔軟な利活用が必要です。
また、“はし守”としてプロの市民に、点検や軽微な補修は委ねる、例えばモニター『一山一家の精神』
生き残るために助け合う
困ったときに隣人同士が助け合うのが当たり前制度や里親制度の創設を提案します。
７. おわりに今回発表したことは特に目新しいことではありませんが、その取り組みは十分でな

スパリゾートハワイアンズ（旧 常磐ハワイアンセンター）
常磐興産 株式会社

いような気がします。今後は、道路管理者だけが維持管理するのではなく、広く市民との連携も必要ではないでしょうか？
最後に、私が大切にしている言葉を 3 つ

１．経営工学って何？
経営工学について少し紹介します。経営工学は「経営上の問題を発見し、科学的な紹介します。

立場から解決するマネジメント技術」で、・万象に天意を覚る者は幸なり基本的考え方の源流は、「科学的管理法の父」

人類のため国のため。
・小さなことから始める勇気と、大河にすと称されるＦ・テイラーです。
経営工学の基本的考え方
フレデリック・テイラーの「科学的管理法」が源流
フレデリック・テイラーの「科学的管理法」が源流

る根気

目的

・もう一歩前へ『雇用主に限りない繁栄をもたらし、併せて働き手に最大限の豊かさを届ける』
併せて働き手に最大限の豊かさを届ける』
考え方

フレデリック・テイラー

本当の助け合いとは何か？－制約理論－
竹田 治生（経営工学部門）
はじめに① （経験則ではなく） 科学② （妥協や対立ではなく） 調和③ （単独作業ではなく） 協働④ （適当ではなく） 最大限の成果⑤ （苦労ではなく） 豊かさ追求

２．本当の助け合いとは何か？

映画『フラガール』の舞台としても有名本題に入ります。組織をつくって仕事をなリゾート「スパリゾートハワイアンズ」。

しているのならば、それはシステムです。

今も原発事故処理、風評被害などの逆境にそしてシステムの殆どが人に依存していま苦しむ福島県いわき市に位置しながら、年す。ということは、そのシステムには必ず間 140 万人という集客力を誇ります。

「つながり」や「ばらつき」があります。

その経営の原点が「一山一家」という元その「つながり」や「ばらつき」を考慮

炭鉱ならではの企業風土で「家族のようにしないマネジメントをすると間違った意思助け合う、協力し合う」価値観です。

決定をしてしまい、人間関係が壊れ、組織そこで「助け合い」について経営工学的視点で考えてみます。

を危機に陥れてしまいます。同じ目的で働いている組織をそんな危機から救い、永続的に繁栄しつづけるための方法論として、「制約理論 （以下 ＴＯＣ）」を紹介します。

8

３．ＴＯＣの本質は『制約への集中』
ＴＯＣで言う『制約』というのは、組織の目的やパフォーマンスを制限しているモノやコトのことを言います。別の言い方をすると、組織の最も弱いところを指し、普通は、一ヶ所しかありません。
『制約』には以下の３種類があります。
（１） 物理的制約
需要に対して供給能力が物理的に不足している（制約が内部にある）

ト博士は「成果を出し続けるために最も大（２） 市場制約

事なことは日本人から学んだ」と言ってい供給能力に対して市場の需要が不足していました。

る（制約が外部にある）

それは、モチベーションであり、コラボ（３） 方針制約

レーションであり、コミュニケーションな方針やルールなどにより正しい行動が出来ど『和を大切にする文化』であると。

ない（物事の見方、価値観、方式、手順や分担、組織体制、社内慣習など）計測できないものは科学とは言わないけ
れども、人と人のつながりで仕事をしていくためには、良好な人間関係の構築に集中

ＴＯＣでは、「『制約』を見つけ出し、そこにみんなが集中して助け合うことが、組することがマネジメントの最も重要な課題であると私は、考えます。

織全体のパフォーマンス向上に繋がる」という仮説を主張しています。逆に言えば、

５．今後のステップ『制約』でない所をいくら強化したり、助今回紹介させていただきましたＴＯＣは、けたりしても全体のパフォーマンスは良く「生産管理」「問題解決・教育」「セールス」

ならず、それどころか部署間格差が大きく「戦略・戦術」「プロジェクトマネジメント」

なり、不機嫌な職場が生まれる要因になり「会計」に応用されています。

ます。
（各々の部署が各々にたくさんの改善をする必要はなく、全体に影響するところ一ヶ所に資源を集中して改善する）
つまり、本当の助け合いとは、組織の目的に近づく様にみんなが協力することです。
（局所的な目標設定や評価を廃止し、個別最適から全体最適に変革）
４．制約理論と日本人ＴＯＣの提唱者であるＥ・ゴールドラッ
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機会があれば、皆様に紹介させていただきたいと思っております。

以上

今後の行事予定など★第３回役員会・例会★

三重県技術士会「技術士みえ」発行及び責任者
平田 賢太郎（化学）

日程：１０月１９日（土）場所：津市市内〒510-0954 三重県四日市市采女町４３０－３
平田技術士・労働安全ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ事務所★第６回みえテクノロジーカフェ★
日程：１２月８日（日）プロセスインテグレーション㈱代表
TEL&FAX 059-346-8818

場所：四日市市内
広報委員

土性 弘明（電気電子）
西方 伸広（機械）10