CSR報告書 2019

Corporate Social Responsibility Report 2019

顧客のニーズに応え、人と環境にやさしい道づくり
発行目的
より豊かで快適な社会づくりへの貢献を続けるために、ステークホルダーのみなさまとのコミュニケー
ションが大切であるとの考えのもと、当社が事業活動を通じて果たすべきと考える社会的責任を明確にするために、「CSR 報告書」を発行しています。
報告対象組織前田道路株式会社

報告対象期間２０１８年４月１日 ～２０１９年３月３１日 当該年度以外の内容も一部掲載しています。

発

２０１９年１０月（次回 2020 年10 月発行予定 ）行

見通しに関する注意事項
本報告書は、前田道路株式会社の過去と現在の事実だけでなく、発行時点における計画や見通しに基づく将来予測が含まれています。この将来予測は、記述した時点で入手できた情報に基づく仮定ないし判断です。さまざまな要因によって将来の事業活動の結果や事象が予測と異なったものとなる可能性があります。ステークホルダーのみなさまには、以上をご了承いただきますようお願い申し上げます。

CONTENTS
トップメッセージ

4

持続可能な地球環境のために前田道路の事業フィールド

6

2018 年度

前田道路の CSR

8

環境配慮型工法・技術

17

CSR マネジメント

10

循環型社会の構築

20

地域社会との共生のために21信頼される企業であるために各部門の実績と評価

コーポレート・ガバナンス

12

従業員の活躍を支えるためにコンプライアンス

14

ワークライフバランスへの取り組み

23

リスクマネジメント

15

人材育成

24

会社概要

26

第三者意見

27

受注高（個別）事業別売上高構成（ 個別 ）（ 億円 ）（ 億円 ）

3,000

3,000
2,301

2,279

2,195

2,290

2,211

2,210

2,221

2,000

1,000

CSR報告書 2019

経常利益（ 個別 ）製造・販売事業

1,447

1,460

1,482

2,113

250

1,418

200

2015

2016

2017

2018 （年度）0（ 億円 ）

279
243

200
263

162
150

230

175

134
110

100

88

166

1,000

2014

当期純利益（ 個別 ）（ 億円 ）

300

1,445

0

パークシティ柏の葉キャンパス サウスフロント店舗棟新築工事（外構工事）
（千葉県）

工事事業

2,246

2,192

2,000

2

16

50

150
801

764

750

739

695

2014

2015

2016

2017

2018 （年度）

0

2014

2015

2016

2017

2018 （年度）

0

2014

2015

2016

2017

2018 （年度）

CSR報告書 20193

トップメッセージ「前田ブランド」を次代に継承し、持続可能な社会の実現に貢献します。
創業以来変わらぬ想い

人と環境を大切にした事業展開

また、技術開発とともに社内人材の育成にも力を入れてステークホルダーのみなさまには、平素より当 社のCSR

持続可能な社会の実現に向けた事業展開において、私たおり、ハードとソフトの両面から、施工現場を総合的に管活動へのご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

ちは「人と環境への配慮」を大切にしています。製品事業部

理していく未来像「前田版 i-Construction」の確立を目指

当社は 1930 年（昭和 5 年）の創業以来、「信義と誠実の原門では、アスファルト合材工場において、環境負荷軽減技

しています。

則のもと、ひろく社会資本の整備に貢献し、地域社会の豊術の導入により CO2 排出量を削減するとともに、アスファ

かな生活の向上に寄与する」を経営理念に掲げて、高速道

ルト合材製造時の臭気対策、中間処理施設（破砕工場）での路や国道など国土を縦横に結ぶ主要幹線道路の整備から、粉塵対策など、環境に配慮した製造設備の改善を進めてい

身近な店舗や住宅の庭先などの生活環境の改善、多発するます。

自然災害の復興事業など、道路を軸として地域社会への貢「人 」が主役の企業として当社が社会に提供する価値である「前田ブランド」の担い手は言うまでもなく人材です。

そのなかで当社が最も注力している技術開発のひとつ

コンプライアンス・安全を最優先する企業経営で社会的に、フォームドアスファルト技術があります。これは、従責任を果たすためには、社員がいきいきと働き、質の高い

その一方で、相次いで公正取引委員会の立入り調査を受

来よりも低い温度でアスファルト合材の製造を可能とし、仕事をすることができる企業文化が必要です。

け、独占禁止法違反による行政処分が下されたことで、関CO2 排出量削減に有効な環境対応技術です。また、当社のその取り組みとして、モチベーションを高めるための処係各位に多大なご迷惑とご心配をおかけしました。

独自製品である全天候型高耐久常温アスファルト合材「マ遇改善、デジタルツールを活用した社内コミュニケーショ

当社は、このような事態に至ったことを真摯に受け止め、

イルドパッチ」も、耐久性に優れた環境配慮型の仮舗装材とン、慣習にとらわれないフレキシブルな勤怠管理を導入し「コンプライアンス無くして会社の発展はありえない」このして展開しており、海外においても「AQUA PATCH」の名ました。また、社員の成長機会となる人材育成の場を充実ことを社内に徹底し、違反行為の再発防止を図るとともに、称で普及に努めています。

させるために、2018 年には「つくば研修センター」の設備

献に取り組んでまいりました。

これまでの事業活動を通じて築いてきたみなさまとの信頼関係の回復に努めてまいります。

これらの製品技術の進歩により、屋外・高温の舗装工事
現場での作業環境改善も期待されることから、さらに積極的に推進していきたいと考えています。

将来への経営基盤づくりにおいて、私たちが重要なテーマに位置づけているのが「前田ブランド」の確立です。当増強を行いました。社員にとって働きがいのある企業であることを目指し、取り組んでいきます。
これからも当社は、全国に広がる事業所ネットワークを活かしながら、地域社会に寄り添い、人と環境を大切にす

新たな成長軌道を進むためにる事業活動を進めることで、持続可能な社会の実現に貢献

社の事業活動の最前線は、施工を担当する「営業所」と、ア

IT 技術の発展が、さまざまな分野で新技術の開発可能性

してまいります。ステークホルダーのみなさまには、ご理

スファルト合材の製造販売を担当する「合材工場」であり、に広がりを見せています。就業者の減少により技術の伝承

解いただきますとともに、引き続きご支援をお願い申し上2018 年度末で全国に 120ヵ所の営業所と 100ヵ所のアスが懸念される建設産業においても、施工機械の情報化や自げます。

ファルト合材工場を配置しております。

動運転化などの技術開発により、施工現場の省人化、作業それぞれの拠点に従事する従業員が、日々の事業活動のなかで地域に溶け込み、地域社会のさらなる向上の一翼を担うこと、これを「前田ブランド」として次代に継承し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

の安全性向上、工期の短縮を実現することが、成長要素のひとつとなっています。
当社においてもICT（Information and Communication

代表取締役社長

Technology)に積極的に取り組んでおり、IoT（Internetof Things）
・AI（Artificial Intelligence）に よ る 施 工 管 理や、ドローン・レーザスキャナなどを用いた測量など最新技術の導入を進めています。

4

CSR報告書 2019

CSR報告書 20195

前田道路の事業フィールド

前田道路は社会資本の整備と地域社会の豊かな生活に貢献するため、80 年以上にわたり道づくりを続けてきました。人や車の往来の安全を守る。地域に根づいた文化や景観に寄り添う。そして地球環境への負荷を軽減する。
私たちは事業活動を通して、人がいきる環境の維持・改善に徹底して取り組んでいます。

1

5
7
8

6

3

2

4

1 アスファルト合材工場・破砕工場

2 全天候型高耐久常温合材

アスファルト合材工場では、全国に拠点を構え製品を提「マイルドパッチ」

供しています。破砕工場では、建設副産物のリサイクルを

水をかけて締め固めること行っています。

で、簡単に駐車場などのポッ建設副産物のリサイクルの取り組みは20 ページ

5 高速道路7 道路舗装高品質な高速道路の舗装工事を通じて地域と地域をつな

主要国道から一般道路、被災道路の復旧にいたるまで、現ぎます。

場のニーズを的確に把握し最適な舗装工事を行います。

中部横断自動車道９工事（長野県）

H28 古河電線共同溝路面復旧工事（茨城県）

トホールを補修できる袋詰め
常温アスファルト合材です。 「マイルドパッチ」

海外版「AQUA PATCH」

3 段差修正材「スマートパッチ」
コテのみで手軽に施工可能な
高耐久の段差修正材で、駅のプラットホームの段差などに最適です。はさみなどを使用せず、ワンプッシュで樹脂

6「 スマートパッチ 」

を粉体に投入できるよう改良
し、使いやすくなりました。

民間工事

8 スポーツ・レジャー施設

全国ネットワークで 、舗装や外構工事など、身近な工事

道路づくりで培った技術を活用し、スポーツ・レジャーのお手伝いをしています。

施設の工事を行っています。

駐車場舗装工事

三田松聖高等学校サッカーグランド新設工事（兵庫県）

4 クラック注入材「MD シール」
主剤と硬化剤を混合し、常温で早期に硬化するひび割れ
補修材で、道路のひび割れに
船橋合材工場（千葉県）

6

CSR報告書 2019

注入して使用します。

「 MD シール」

CSR報告書 20197

前田道路のCSR

前田道路 CSR 理念体系図

使命と自覚します。
信義・誠実の原則のもと誇りと責任をもって、人と環境を大切にした事業活動を推進し安全を第一として、より優れた技術と品質の提供により快適で潤いのある生活空間の創造を目指し、豊かな地域社会の経営の理念

発展に貢献します。

CSRを着実に推進してまいります。

行動規範

当社は、
「企業活動を通じて健全な成長と豊かな地域社会の発展に貢献するため、相互の信頼に立脚
し、信義にもとづき、誠実に行動する」
ことを行動規範として定め、全役職員が推進します。

基本方針・
指針・社規則基本方針・指針・社規則

顧客のニーズに応え、人と環境にやさしい道づくりを基本とし、顧客と地域社会に信頼感・安心感・満足感を与える品質を提供する。
上記方針を確実にするための優先項目

1 労働安全衛生活動の推進と、地球環境の保全に努めます。
2 品質と顧客満足の向上のために、
マネジメントシステムを継続的に改善します。
3 法令・規制、倫理規範を遵守した企業活動により、社会的責任を果たします。

人と環境を大切にする事業活動を実践します。

労働安全衛生方針

環境方針

労働安全衛生方針

当社は、「舗装及び土木構造物の施工並びに合材及び再生材の製造」活

当社は、「経営の理念」「全社基本方針」に基づき、道路および土木構造物の施工ならびにアスファルト合材の製造の事業活動において、労働安全動において、環境マネジメントシステムを効果的に運用し、継続的改善を

衛生マネジメントシステムを効果的に運用し、継続的改善を行い、災害・事故防止と健康維持のために全員で積極的に取り組みます。

行い、地球環境および社会・生活環境の保全に積極的に取り組みます。

災害・事故防止と健康維持のために、次の事項を重点項目

1 事業活動の全段階において、地球環境および地域環境に与える影響をと定め、P・D・C・A のサイクルを効果的に運用し、労働的確に捉え、技術的・経営的に可能な範囲で、環境保全活動の継続的な改善向上を推進します。
2 地球温暖化、酸性雨、廃棄物等の環境問題を解決するために、環境保全、省エネルギー、省資源、リサイクルを可能とする技術および製品の開発に積極的に取り組みます。
3 環境関連の法律、規制、協定の要求事項を遵守するに止まらず、さらに自主基準を制定し環境保全の向上に努めます。
4 環境教育、啓蒙活動などを実施し、全従業員および協力業者へ環境安全衛生パフォーマンスの改善を行います。

1

2❶ 重大災害の撲滅❷ 交通事故の撲滅❸ 長時間労働の撲滅と作業環境の向上❹ 危険性、有害性の調査による潜在的な事故防止❺ ヒヤリハットの情報収集による、予防型の安全活動

従業員の活躍を支えるために

全社基本方針当社は、行動規範の具体的な取り組みを、基本方針・指針・社規則に定め、品質向上や環境へ配慮し、地域社会との共生のために

環境方針

持続可能な地球環境のために

行動規範

全社基本方針信頼される企業であるために当社は、経営の理念に基づいてCSR の体系を定め

前田道路のCSR

当社は、ひろく社会資本の整備に貢献し、地域社会の豊かな生活の向上に寄与することを企業活動の経営の理念

労働安全衛生に関連する法規制、協定、業界の規範、当社で定めた規則を遵守します。
当社は従業員およびすべての要員にこの方針を周知徹底し、労働安全

3

衛生マネジメントのプログラム運用のための教育・訓練を実施し、パフォーマンスの改善に寄与します。
労働安全衛生活動の報告は 11 ページ
環境に関する取り組みは 16 ページ

方針の周知と環境に関する意識向上を図ります。
5 これらを推進するため、すべての組織および従業員が活動できる環境管
理組織を整備します。

8

CSR報告書 2019

環境に関する取り組みは 16 ページ

CSR報告書 20199

前田道路のCSR

労働安全衛生マネジメントシステム
CSR 推進体制

下記の各委員会においてさまざまな視点から、CSR 活動を推進しています。
「遵法」を最優先課題とし、コンプライアン
ス・リスクマネジメントを徹底した事業活動を通じ、企業の社会的責任を果たします。

交通事故について労働安全衛生マネジメントシステム（OHSAS18001）

社員の交通事故予防対策は、2014 年度から全社用車（約については、2018 年 9 月にこれまで認証を受けていな

1,500 台）にテレマティクスサービス※ の搭載、2017 年度

かった西関東、中部、関西、北陸支店および本店が拡大審から車両入替時に衝突被害軽減ブレーキ装着車へ順次更査を受け、10 月に認証されました。

新、2018 年度に全社用車に 2WAY のドライブレコーダー

労働安全衛生方針に基づき 2019 年度は、前年比 10%以上の事故件数減少を目標とし、次の 5 項目を重点実施事

して、公正で透明な報告書の作成に努めています。

この結果、社員の交通事故はグラフに示すように、対策①常 に「仲間の安全は仲間で守る」一緒に仕事をする仲間が安

環境委員会

すべての法令・通達などの遵守、不正全に作業できるように目を配り、風通しの良い労働環境を創地域における環境への負荷の軽減、地経理の排除などを徹底させ、社内倫理

造する

球環境保全、公害防止などの施策を総の確立を図り、事業活動の適正化を推合的かつ計画的に促進する

進する「作業安全指示書」②
「作業計画書」で指揮系統を明確にするとと③ 重機操作時の立入禁止措置、接触防止措置の徹底

社 長資する企画の立案・推進や安全パト

100⑤運 転中の携帯電話の使用や不健康状態での運転は厳に慎み、ロールによる教育・訓練を行う

会貢献活動を推進する

社員の交通事故推移(件)「一人作業禁止」の恒常化

労働災害の防止と安全衛生の向上に

40％以上減少しました。
※テレマティクスサービス… 通信や GPS 機能を備えた車載機により、車両の運行状
況を取得できるサービス。

120④合材工場修理点検時における「スイッチオフ」と安全衛生委員会

CSR 委員会

前の 2013 年度の 101 件から 2018 年度は 59 件となり、持続可能な地球環境のためにもに、作業手順の遵守、不安全箇所への意識づけを全員で行う

全など企業の社会的責任を果たし、社

また、ドライバーである社員への交通安全教育および運転適性診断の実施を進めてきました。

項として取り組んでいます。

倫理委員会

事業活動における社会的公正、環境保の搭載と、段階的にハード面の整備を行いました。
信頼される企業であるために※ CSR 報告書作成グループは、CSR に基づいた事業活動、産業施策、社会貢献活動などについて、各委員会から情報を収集し、すべてのステークホルダーに対前田道路のCSR

CSR マネジメント

常に運転に集中する

101
79

80

74

58

60

69

59

40
20

コンプライアンス監視委員会

従業員のゆとりある生活と健康の維「私的独占の禁止および公正取引の確労災事故（休業 4 日以上）の過去 5 年間の推移はグラフ

遵守を推進し、違反行為の未然防止をの通りです。2018 年度は工事現場において作業員の死亡

持促進を図るために、労働時間の短

縮・休日取得促進など、労働環境の改
善に取り組むISO14001 の活動については、2018 年 9 月に再認証審査が行われ、認証が継続されました。
事業活動において特に重要な産業廃棄物の管理につい目的とする労災事故が 1 件発生しました。

品質マネジメントシステム
ISO9001 の活動については、「公共工事における舗装及公共工事においては、発注者およびエンドユーザーの部が「産廃パトロール」を、2018 年度は営業所 14 ヵ所、合要求事項に応えるべく、支店または本店にて、実行予算検材工場 20ヵ所で実施しました。その結果は、毎月行われ討会を開催し、施工上の問題点の検討を行うとともに、施る安全衛生委員会・環境委員会に報告し、問題点の検討

工中は支店が中心となってプロセス管理を行い、良質なを行っています。また、指仕事を目指しています。

摘事項は期日を定めて是認証範囲外である民間工事や合材工場においても、「顧正を行い、指摘事項の集客アンケート」の実施や「情報シート」による苦情などの計および分析結果を各支

報告をもとに、自主的に品質マネジメントシステムの運店に水平展開しています。 環境パトロール用を行っています。

2016

2017

2018 (年度 )新たな取り組みについて

労災事故の撲滅を目指し、安全管理の基本となる「安全に、「セーフティ・ワークラリー」、「セーフティ・ドライブラ

管理必携」の見直しを行い、作業安全指示書の書式変更、

リー」
として、支店ごとに発生した事故の状況に応じて40

工事作業標準シートの全面改訂、過去の事故を参考にしポイントが課され、最小ポイントの支店を表彰する取30たリスクアセスメント事例の追加など、安全管理手順のり組みを実施しました。
2018 年度は事故件数が前期比
20

び土木構造物の設計及び施工」を認証範囲として、2018ては、各支店によるパトロールの他、本店の安全環境品質

2015

2018 年度から、労災事故および交通事故防止を目的整備などの対策を行いました。
実施状況は、本店パトロールおよび支店パトロールで

年 9 月に再認証審査が行われ、認証が継続されました。

2014■ 工事部門

64.3％減となった北海道支店がセーフティ・ワークラ
10

リー、セーフティ・ドライブラリーともに最優秀賞とな
0

2014
りました。

毎月確認しています。

■ 製品部門従業員の活躍を支えるために

環境マネジメントシステム

保に関する法律」等の競争法関係法令

2013

地域社会との共生のために0

労災事故について

労働時間等設定改善委員会

2015

2016

2017

2018

(年度 )

労災事故の推移
40
35
30
25
20
15
10
5
0

(件 )

■ 工事部門

40
30

9

20
10
0

6

11

■ 製品部門

15

6

23

18

22

29

23

2014

2015

2016

2017

2018

(年度 )

40
35
30
25
20
15
10
5
0

セーフティ・ワークラリー、ドライブラリー表彰

10

CSR報告書 2019

(万 t )

1,000■ 再生路盤材■ 再生骨材CSR報告書 201911

信頼される企業であるために監査役会

株主をはじめ取引先、従業員および地域社会を含むすべてのステークホルダーに配慮し、持続的に企の評価結果を内部統制部が社長、取締役会および監査役

監査役会は、３名の社外監査役を含む５名で構成されて会に報告しています。

おり、取締役会には５名の監査役全員が、執行役員・支店

コーポレート・ガバナンス構成図

びに当社監査役会規程に従い、取締役の職務の執行状況

長会議には２名の常勤監査役が出席し、法令の定めなら

連携

会計監査人

連携

指示
報告
指示

報告

独占禁止法違反危機管理委員会
コンプライアンス
監視委員会

営業所・工場

指導
報告

報告
提案

指示・監督

執行役員・支店長会議
執行役員 支店長

指導
監督

報告

報告

本支店各部門ました。
監査役は、内部統制部と定期的に意見交換を行うとともに、監査業務に立会い、被監査部門に対し意見を述べる

内部統制部には、内部統制の評価を担当する内部統制

機会を確保して、監査業務の徹底を図っています。また、課および内部監査を担当する監査課を設置しています。

会計監査人と必要に応じて会合を開催し、監査計画・監

内部統制部は、内部統制課が実施する定期的なモニタ

査体制・監査実施状況などについて意見交換をするととリングの評価結果を社長、取締役会および監査役会に報もに、内部統制部と連携し会計監査人の監査業務に立ち告しています。また、内部統制課と監査課が連携し、必要会うことで、当該監査業務を推進しています。

に応じて臨機的なモニタリングを実施しています。これらモニタリングによる評価結果や監査課の監査結果から、指導
監督

支店・21 営業所・14 工場と関係会社３社の監査を行い会計監査の状況

内部統制に関する「開示すべき重要な不備」が発見された会計監査は有限責任あずさ監査法人と監査契約を結び、際は、遅滞なく社長、取締役会および監査役会に報告する

迅速かつ適正な経営情報を開示・提供すべく公正な立場ことが法令により義務付けられています。

から監査が実施される環境を整備しています。

地域社会との共生のために

監査

選任
解任
監督

代表取締役社長

報告
モニタリング

置しています。

選任・解任

倫理委員会
監査

会計監査および業務監査を実施しています。監査結果に

持続可能な地球環境のために

報告

監査課

性・効率性の評価などを実施するため、内部統制部を設

取締役会
取締役10名（うち社外取締役４名）

報告

内部統制部
内部統制課

全社的なリスク管理の実施状況および内部統制の有効

経営監視

連携

報告

連携

内部統制部

選任・解任

監査役会
監査役５名
（うち社外監査役３名）

定期監査は、監査課が担当しており、監査計画に基づきついては、随時社長に報告しています。2018 年度は 11

選任・解任

選任・解任

定期監査および監査役監査信頼される企業であるためにを監査し、経営の監視を行っています。

株主総会

制部が子会社に対し定期的にモニタリングを実施し、そ当社では、監査役会制度を採用しています。

業価値を高めていく手段であると考え、経営上の最重要課題の一つと位置付けています。

前田道路のCSR

コーポレート・ガバナンス

子会社・関連会社

経営危機管理規程など
経営危機管理規程を制定し、経営危機発生時の会社の

取締役会

12

執行役員・支店長会議

個人の権利利益を保護しています。また、組織または個人

経営の機動性を重視し、定款で取締役を 12 名以内とす

経営責任を明確にし、経営の意思決定・監督機能の強による違法行為などについて、その事実を速やかに認識ることを定めており、取締役会は現在 10 名（うち社外取化を図ると同時に、業務の執行機能を強化するため執行し、会社の危機を最小化するとともに、当社の倫理・法令締役 4 名※ ）で構成されています。取締役会を毎月１回開

役員制度を採用しています。また、全国にある 11 の支店遵守を推進するために内部通報制度を定めています。

催することとし、また、必要に応じて臨時に開催しておは、それぞれの支店長が業務を統括しています。取締役会

り、法令に定められた事項ならびに当社取締役会規程にの方針に基づく会社の計画、経営管理の具体的方針など定められた事項について審議し決議を行っています。

を決定するとともに、取締役会に対し業務の執行状況の子会社の事業に関して責任を負う子会社担当取締役を取締役の選任にあたっては、情実を排し業務に精通し報告および業務執行に関する提案を行うため、執行役員任命するとともに、子会社に対して、財政状態、経営成績ている人物を第一に考えています。経営に多様な価値観

および支店長で構成する執行役員・支店長会議を開催しその他重要な情報について、定期的に報告を行うよう義が反映されるよう性別などにとらわれることなく経験・ています。執行役員・支店長会議は、毎月１回開催するこ

務付けています。

能力・見識などを重視し幅広い人材から候補者を選んでととし、必要に応じて臨時に開催しています。執行役員のいます。取締役の任期は、経営の健全性の維持と環境の変任期についても、取締役同様１年としています。

子会社の適正業務を確保するための体制整備

また、子会社内で危機管理責任者を任命し、想定される危機の管理を行うとともに、重大な危機が発生した場合化に迅速に対応するため、１年としています。

には、速やかに当社子会社担当取締役および内部統制部※ 2019 年 6 月27日定時株主総会において決議され就任した取締役です。

に報告を行うよう義務付けています。さらに、当社内部統

CSR報告書 2019

従業員の活躍を支えるために対応について定めるとともに、個人情報保護規程により

CSR報告書 201913

信頼される企業であるためにリスクマネジメント

コンプライアンス体制を構築し事業活動の適正化を推進するため、倫理委員会を設置するとともに
前田道路倫理綱領を定めています。
倫理綱領は、①経営の理念 ②倫理規程 ③行動規範 ④個別遵守事項 ⑤綱紀粛正の５項目からなって2018 年度は、公正取引委員会より独占禁止法違反に基づく排除措置命令および課徴金納付命令が出され、建設業法に基づく営業停止処分が下されました。また、合材カルテルについても調査が終了し排除措置命令と課徴金納付命令を受領しています。以上の件は、平成２７年 1 月以前の行為であり、わたし
たちは、平成 28 年 6 月29日に開催した取締役会で決議した「談合決別宣言」
を継続して遵守しています。

当社は、独占禁⽌法その他関係法令を遵守し、公正かつ⾃由な競争を実践するために、⼊札談合はもとよりすべての反競争的な⾏
為を⾏わないことを誓います。信頼される企業を⽬指し「遵法」を最優先とした事業活動

全社員を対象とした安否確認訓練を定期的に実施して（BCP）を策定し、国土交通省関東地方整備局から更新認います。2018 年 9 月と 2019 年 2 月に実施した訓練で定されました。

は、5 時間以内で応答率 100％となりました。

これは地震などの災害発生時に、企業が損害を最小限

安否確認システムには、全社員の勤務地と居住地を登に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画です。基本方

録しています。震度５強以上を観測した地点を登録して針は、当社および協力会社の社員やその家族の安全の確いる社員へ安否確認のメールが送信されます。大阪府北保、自社施工中の現場の被害状況の把握と二次災害の防部地震（2018 年 6 月 18 日発生）は、２時間半で該当社員止に努めるとともに、被災道路復旧などの社会的要請やの安否を確認でき、北海道胆振東部地震（2018 年 9 月 6

民間施設、周辺地域からの救助要請に応えることです。

日発生）は、明け方の発生でしたが、５時間で該当社員のまた、BCP 部会を定期的に開催することで、BCP 報告

当社は、役員、執行役員および支店長ならびに管理職に対する特別研
修、本店の各主管部門が役職別や社歴別に各支店より社員を集め実施
する集合研修、本支店での諸会議の場を通じての研修、営業所、工場で書の作成や BCP 活動の企画、立案、実施に関する事項を確認しています。

安否が確認されました。
また災害発生時には、2017 年に導入した IPトランシー
バーでも状況確認を行っています。IPトランシーバーは、

BCP 訓練では、BCP 部会の机上訓練の他にさまざまな災害発生時に電話やインターネットよりもつながりやすいの監査終了後に実施する研修などあらゆる機会を利用して、独占禁止

訓練を実施しています。

ため、定期的な作業方法の確認を行うことで、迅速な状況

法や建設業法、廃掃法、コンプライアンス全般などの教育を行っていま

・避難訓練

把握につながります。

す。2018 年度は、47 回のべ 1,176 名にコンプライアンス教育が行わ

・徒歩参集訓練れました。

・安否確認訓練 など

各支店 I Pトランシーバー配置図 (2019 年 3 月末時点）

地域社会との共生のためにを⾏ってまいります。

2018 年 10 月、大規模災害を想定した事業継続計画

持続可能な地球環境のためにコンプライアンス教育

談合決別宣⾔

安否確認システム

信頼される企業であるためにいます。本綱領に従い役職員を含むすべての従業員を対象に啓蒙活動を行っています。

事業継続計画（BCP）の策定

前田道路のCSR

コンプライアンス

北海道：8 台

教育実績表
研修種別

主な対象者

回数

178

コンプライアンス全般
独占禁止法

731

コンプライアンス全般
建設業法 / 独占禁止法 / 廃掃法
その他職種に応じた関連法など

役員、執行役員、支店長、管理職

集合研修

所長・工場長
各職種別・各年次別
新入社員 他

26

支店長、支店管理職
所長・工場長営業・工事担当者

12

被監査営業所

５

41

47

1,176

226

コンプライアンス全般
建設業法 / 独占禁止法 / 廃掃法
その他職種に応じた関連法など

BCP 認定証

災害時避難訓練
2019 年 1 月 22 日、本店にて避難訓練を実施しました。
訓練では、備品の説明や、品川消防署大崎出張所による安東北：3 台北陸：6 台従業員の活躍を支えるために

主な研修テーマ

特別研修

諸会議での研修4

人数

全講話、AED の使用方法の説明をしていただきました。
また近隣避難場所へ徒歩訓練を行い、順路を再確認しました。定期的な訓練を行い、災害に備えます。

北関東：8 台関西：2 台中国：8 台東京：11 台本店：11 台監査後の研修内部通報制度など

14

四国：6 台2018 年度において内部通報がありましたが、調査の結推進するための内部通報制度を定めています。通報窓口

果、不正などの事実がないことが確認されています。まは内部統制部と弁護士事務所に設け、通報手段は口頭、電た、内部通報窓口に限定せず、研修時のアンケートやヒア

話、電子メール、郵便いずれでも可能です。通報者のプリングなどを通じて情報を収集し、起こり得るリスクにライバシー保護はもとより、独占禁止法に係る通報につ早期対応ができるよう努めています。

中部：9 台九州：9 台いては懲戒または訓戒を減免する特例を設けています。

会社の危機を極小化するとともに、倫理・法令遵守を

CSR報告書 2019西関東：7 台社会貢献活動計

建設業法などAED 使用訓練

CSR報告書 201915

関連するSDGs

持続可能な地球環境のために

わたしたちは、『経営の理念』の精神に則り、環境問題を企業の社会的責務の中の重要な課題と認識し、『人と環境にやさしい道づくり』のスローガンのもと、環境への負荷を軽減し持続的発展が可能な社会を情報化施工の取り組み

でき、騒音・振動などの環境負荷も軽減されます。情報化

情報化施工とは、情報通信技術（ICT ）を活用した施工方法です。情報化施工により施工精度が向上し、計画通りに2018 年度 各部門の実績と評価ことがなくなります。また、作業効率が向上することによ対象部門

2018 年度 目標

2018 年度 実績

製品部門
（本支店）

CO2 排出量
前年度比 0.9% 削減

前年度比0.01％ 減

前年度比0.7％削減製品部門（合材工場）

熱効率改善型
燃焼システム※
7ヵ所 設置

8 ヵ所設置

熱効率改善型
燃焼システム
4ヵ所設置

オフィス部門(本支店 )

オフィスの使用電力量
前年度比 3.0％削減

前年度比
0.7％減

製品部門
（合材工場）

オフィス廃棄物の削減

オフィス部門（本店 ）環境に配慮した
施工方法( 提案件数比 )

工事部門(本支店 )( オフィスの使用電力量 )( 再生品販売数量 )

前年度比10.0％削減( 紙類を分別し再利用を推進。
可燃ゴミ削減 )排土板を操作（熟練技術が必要）

来
目視で確認

丁張り設置

繰り返し作業

補助員（施工後のチェック）

製造環境の改善

毎年使用電力量の削減
受光器

年 3％増の
継続

丁張り不要

自動制御

排土板

排土板を測定

高精度
チェック
簡略化

ゼロウェイトへの取り組み

トータル
ステーション( 再生品販売数量 )

提案件数

89 件

60 件

情報化施工の様子（ 東九州道年見第一トンネル外舗装工事 ）( 環境に配慮した工法 )工事に関する省力化・

受注率
50％

44.9％
（89 件中40 件）

情報化施工
施工面積
前年度比 8.0％増加

従

情報化施工

前年度比
3.0％増加( 環境に配慮した工法 )

受注率
50％

イメージ図

従業員の活躍を支えるために環境に配慮した工法の
受注確保

技術部門
(本支店 )

り、建設機械の稼働時間が短縮されて燃料消費量が低減（2030 年へ向けての目標）

エネルギー使用量・
CO2 排出量の削減

前年度比3.0％削減11.6％減提案件数
60 件

環境に配慮した工法の提案営業

オフィス廃棄物
前年度比 10.0％削減

減と環境負荷軽減を目指した施工を進めていきます。

（累計52ヵ所）

前年度比
12.9％減再生品販売数量
前年度比 3.0％増加

中長期目標

今後も多くの現場で活用し、施工時の CO2 排出量の削

地域社会との共生のためにリサイクル資材の有効利用2019 年度 目標（〇△×）6.6％増になりました。

持続可能な地球環境のためにCO 2 排出量の削減

評価

施工することができるため、建設資材を余分に使用する施工面積の実施目標は、前年度比 8％増に対して、実績は信頼される企業であるために形成することに貢献すべく、環境への配慮を組み入れた事業活動を展開する。

環境目的

前田道路のCSR

環境配慮型工法・技術

環境理念

省人化技術を開発し、積極的な導入を行う( 提案件数比 )情報化施工

6.6% 増加

施工面積
前年度 5.0％増加※ 燃焼システム …アスファルト合材製造時に使用材料を加熱する機械装置

化学物質の管理
アスファルト合材を製造するための燃料としてＡ重油をが増えると排出量も増えるため、燃費の改善やバイオマス燃燃焼させる際にメチルナフタレンが発生します。Ａ重油に料の使用などに取り組み、環境負荷軽減を目指していきます。

はメチルナフタレンが 1.4％含有されていますが、排ガス処理装置で、そのうち 99.5％は除去されます。残りは大気

16

当社は合材工場が約100ヵ所あり、そのため重油の使用量

メチルナフタレン排出量 ( 年間 )VOICE

舗装修繕工における情報化施工の推進
機材部 機械センター施工指導課

宮内 賢徳

情報化施工は、新設の舗装工事では既に一般的になっていますが、修繕における舗装工事では課題が多く

2014 年2015 年

2016 年2017 年

2018 年

積極的に活用されていませんでした。そこで私たちは、修繕工事でも活用する方法を考え、情報化施工の技術中に排出されますが、その 0.5％に含まれるメチルナフタ

A 重油（kl）

54,13850,80348,14347,391

44,168の一つである「マシンガイダンス」を路面切削機に応用しました。これにより作業効率化に加え、仕上がり精レンの排出数値を管理しています。

排出量（kg）

2,999

2,884

2,545

2,550

2,335

度の向上により余分な廃材の発生を低減させることが可能になりました。今後、この方法を全国に広めて情CSR報告書 2019

報化施工の推進および環境負荷軽減に努めたいと思っています。

CSR報告書 201917

持続可能な地球環境のためにアスファルト舗装の品質向上と製造・施工時における環境負荷軽減を目的に、2012 年から順次、フォームドア
スファルト発生装置を合材工場に導入してきました。

蓄熱式脱臭炉の導入● 新設

旭川合材工場● 既設

帯広合材工場2018 年度には東札幌、旭川、函館、帯広（北海道）、郡

郡山合材工場

います。

富山合材工場

フォームドアスファルト技術は、アスファルト合材のとで、従来よりも低い温度での製造および施工を可能に

一関合材工場
気仙沼合材工場
仙台合材工場

福井合材工場栃木合材工場

出雲合材工場

土浦合材工場朝霞合材工場

北九州合材工場

従来よりも中低温で施工が可能になることで、アス

東京合材工場

ファルト合材温度の均一性が確保されます。また、アス

川崎合材工場

瑞穂合材工場
香川合材工場

上」、使用する化石燃料の削減による「環境負荷軽減」な
ど、さまざまな付加的効果が期待できます。

広島合材工場

相模合材工場
富士合材工場

横浜合材工場

福岡東合材工場

り、燃焼室内のハニカムセラミックス蓄熱体で熱を蓄えることで、燃料消費量、CO2 発生量を抑制しながら、悪臭を約 800℃で分解、無害化します。
吸入するガス成分濃度によってはバーナーにて火を焚かず自燃が行われ、燃料消費量がさらに低減され CO2 削
減にも大きく寄与します。また蓄熱式脱臭炉には、自動で清掃する構造を設計段階で導入して自動化に成功しました。また、直接燃焼式脱臭炉では設備を停止して内部の付着物を清掃する必要がありましたが、この機構により人96％削減

的作業の削減、安全性の向上、製造出荷への影響を大幅に直接燃焼式脱臭炉

工場への展開を検証していきます。

られていたため、優良な技術であるにもかかわらずあま

蓄熱式脱臭炉ポイント

1. 燃焼室に熱を貯める蓄熱式なので、熱効率が上がり燃料消費量が削減

り普及が進んでいない状況でした。
事前審査制度 」でフォームドアスファルト技術の使用が

燃料消費量が削減することができました。引き続き性能検証を続け、各一部自治体を除き、配合設計や試験練りなどが義務付け

しかし、2019 年度から東京都の「 アスファルト混合物

エネルギー消費比較

地域社会との共生のために

これまでは特殊な技術と位置付けられ、その採用にはスファルト合材工場に設置する直接燃焼式脱臭炉と異な供給熱量

ファルトの劣化抑制による「アスファルト舗装の品質向式脱臭炉で、今回新たに採用した蓄熱式脱臭炉は、従来ア

持続可能な地球環境のためにしたものです。

燥・加熱時には悪臭が発生するため、その対策として通信頼される企業であるために

古川合材工場し、現在全国 25ヵ所の合材工場で本技術の普及に努めてはリサイクルされますが、リサイクルの工程における乾より効果的で効率的な装置を目指し開発したのが蓄熱

函館合材工場

出雲（島根県）の9ヵ所の合材工場で新たに LEAB を導入

蓄熱式脱臭炉常はフィルターや脱臭炉を設置しています。

東札幌合材工場山（福島県）、富士（静岡県）、富山（富山県）、福井（福井県）、

製造時、アスファルトに微量の水を添加し発泡させるこ

舗装修繕時に発生する古い舗装材（アスファルト廃材）

フォームドアスファルト発生装置導入工場（2018 年度 実績 ）前田道路のCSR「フォームドアスファルト（ＬＥＡＢ）技術 」の推進

2. ボイラ熱源として廃熱利用が可能
3. 臭い成分を燃やして分解するため、工場から排出される悪臭防止にも効果的

富士合材工場 ( 静岡県 )

熱効率が

96％削減

蓄熱式脱臭炉全景

従業員の活躍を支えるためにれにより、本技術の急速な普及が期待されることから、

従来型より

供給熱量

認められ、今後は他の自治体への波及も予想されます。こフォームドアスファルト発生装置を設置していない合材
工場に積極的な導入を進め、「アスファルト舗装の品質向直燃式上」と「環境負荷軽減」への取り組みを全社的に行ってい直燃式+50％H.E.

直燃式+70％H.E.

触媒式+70％H.E.

e-CellTherm(今回導入)

きます。

VOICE

VOICE

「 フォームド アスファルト技 術 」の推進

蓄熱脱臭炉の設置に携わって

北海道支店 東札幌合材工場

西関東支店 川崎合材工場

針ヶ谷 風花当工場は 2018 年 5 月からフォームドアスファルト発生装置を導入しました。北海道は非常に寒い地域のため、特に冬場はアスファルト合材の温度が下がりやすくなります。そこで、冬場は作業性改善、品質向上のため、夏場は遠方の舗装現場へアスファルト合材を運搬するためにフォームドアスファルト合材で出荷しました。
今期は、さらに発注者に向けた技術アピールを積極的に行い、フォームドアスファルト技術の普及に努めて
いきます。

18

CSR報告書 2019

亀渕 一 輝

当工場に『蓄熱式脱臭炉』を設置するにあたり、市役所への設置届出申請、設置工事、完成後の運転まで携わり、大変貴重な経験をしました。
工事の安全書類、安全管理、合材出荷の合間をみて資材搬入などを行い、施工の際は立ち入り禁止措置を講じ安全に工事を行うことができました。蓄熱式脱臭炉による臭気対策や CO2 排出量の削減に限らず、これからも環境改善に努めていきます。

CSR報告書 201919

持続可能な地球環境のために■ 工事部門

40
30

(件 )

6

11

20
40
10
30

23
11

18

2014

2015

22

23

10
0

2016

18

2014

■ 工事部門

■ 製品部門

6
29

23
15

2017

2018

6

9

0
20

15

6

9

■ 製品部門

22

2015

2016

29

2017

(年度 )

23

2018

(年度 )

資源の有効利用を図るため、建設廃材のリサイクルおよびエネルギーや天然資源の消費量削減などに向けて、循環型社
会形成システムの構築を積極的に推進しています。

■ 再生路盤材(万 t )

1,000

建設副産物のリサイクル状況
消費量の削減を目指し、主に建設副産物の有効利用として、再資源化への取り組みを推進しています。具体的な取り組みとして、建設工事現場から排出されるアスファル

建設副産物のリサイクル状況
390

341

331

325

280

576
390

525
341

550
331

574
325

503
280

2014

2015

2016

2017

2018 (年度 )

2014

2015

2016

2017

2018 (年度 )(万 t )

1,000
500

0
500

576

ト塊・コンクリート塊を主とするがれき類ならびに陶磁器くずを全国の破砕施設で毎年 780万 t 以上受け入れしとなっています。
受け入れたアスファルト塊・コンクリート塊・陶磁器
くずをそれぞれ再生骨材、再生路盤材として積極的に再利用しています。再資源化率は、概ね100％となっており、これらの再生品を合材工場へ供給し、再生アスファル
については、土木資材として販売します。アスファルト合材製造数量における再生アスファルト合材の製造比率は、76％以上を占めています。

550

和田トンネル外舗装工事」に、高知運動 ※ 推進事業者」に登録しています。2017 年度はスマ

県立宿毛工業高等学校の生徒 40 名を招き現場見学会を

イル部門で最優秀賞を受賞し、2018 年度はスタイル部門

実施しました。

での奨励賞をいただきました。

見学会では、工事現場の見学や工事内容の説明などを

また、「工場見学可能事業者」に登録し、随時工場見学を行いました。質疑応答の際には生徒たちから多くの質問受け入れています。2018 年夏に受け入れた小学生は、夏が出て、活気のある見学会となりました。これからも、夢

休みの自由研究で賞を受賞されました。今後も地域社会に向かって進む若者たちに現場の様子を伝えていく場をとの交流を大切にしていきます。

設けていきます。

※3S 運動…スマイル・セイケツ・スタイルの略。産業廃棄物処理業界のイメージである 3K（きつい・汚い・危険）から、3S でイメージアップを図る運動。

78.0

集合写真

表彰式

77.6
76.9

(77.0
%)

77.1

76.8

78.0

77.6

76.0
77.0
0

76.9

76.3
77.1

76.8

表彰状

2015
2016
2017
2018
2014
76.3 (年度 )※再生アスファルト合材製造比率 … 全アスファルト合材製造数量 ( 新規 ･ 再生 )76.0のうち、再生アスファルト合材製造の割合です。
0

2015
2014
産業廃棄物（ 建設）のリサイクル図

2016

2017

再生路盤材
再生骨材

2018 (年度 )Kids Painting
For Environment & Safety world

当社ならびに関係会社社員の子どもたちが、環境や安全をテーマとして描いた作品を掲載しています。

供給
粉砕・分別

破砕処理工場

循環型社会形成システム整備を実施しながら、再生アスファルト合材の製造に取り組んでいきます。

従業員の活躍を支えるためにの徹底ならびに工場の周辺環境に十分配慮し適切な環境の「平成 29-30 年度

北関東支店朝霞合材工場では、産業廃棄物処理業「3S

再生アスファルト合材製造比率※ の推移

合材の出荷比率が高くなっており、再生アスファルト合施設の能力アップを行っています。これからも品質管理

503

2018 年 11 月 8 日、四国支店宇和島営業所にて施工中(%)

近年、｢資源の有効利用｣ の観点から再生アスファルト材に使用する再生骨材の生産能力を上げるために、破砕574

工場での取り組み

現場見学会

地域社会との共生のためにト合材の製造・販売に活用しています。また、再生路盤材

0525■ 再生骨材地域社会との共生のために

持続可能な地球環境のためにています。この受入量は、全建設廃棄物の概ね 10％以上■ 再生路盤材

40
35
30
25
40
20
35
15
30
10
25
5
20
0
15
10
5
0

信頼される企業であるために循環型社会の構築の中、天然資源の枯渇抑制ならびに■ 再生骨材

関連するSDGs

前田道路のCSR

循環型社会の構築

40
35
30
25
40
20
35
15
30
10
25
5
20
0
15
10
5
0

(件 )

アスファルト合材
製造工場
製造・販売

受入

工事現場

VOICE

工場のリニューアルにより、環境対応と地域 No.1の工場を目指す
中部支店 富士合材工場 岩﨑 誠示

当工場は、2019 年３月に老朽化に伴うリニューアル工事を行いました。完成した新しい合材工場では、最新鋭の設備の導入により、環境への影響を最小限に抑えることができます。今後は LEABを最大限に活用し、品質の良い合材を提供し、CO2 排出量の削減に努め、環境にやさしい工場を目指します。

20

CSR報告書 2019

CSR報告書 201921

関連するSDGs

従業員の活躍を支えるために

地域社会と共生のために

技術フェアへの出展

を特大パネルにして展示をしました。パネルには、当社の2018 年度も全国各地で開催された 技術フェアに積極

主要な製品・工法をピックアップし、適用場所や使用方

的に出展しました。

法などの説明を行いました。

労働時間短縮への取り組み

休暇制度の整備2014 年から導入している労働時間管理システムで、管従業員が安心して仕事と家庭を両立できるよう、下表の理者が従業員の労働時間管理を行っています。従業員の他にもさまざまな休暇制度を整備し、多様化する働き方に対応していきます。

2019 年度も例年出展している建設業界の技術フェア

時間外労働の申請に管理者の承認がなされない場合は、

2018 年度は日本の震災対策を推進する「震災対策技術に加えて、建設業界以外の展示会にも新たに出展を予定

強制的にパソコンをシャットダウンするシステムを導入

展」に初出展しました。常温で誰でも簡単に施工できるしていますので、さらに幅広く当社製品をPR していきます。

し、労働時間短縮の意識を高めています。事業所単位で

休暇制度
内容

は、毎週水曜日を「早く上がろうデー」とし、日本建設業

して有効な中央混合方式の安定処理路盤「マイルドベー連合会や日本道路建設業協会などが取り組んでいる「統育児休暇ス」などを展示しました。さまざまな業界の方が出展、来一土曜閉所運動」にも労使で参加しています。また、毎月最長で子が 2 歳に達するまで取得可能。
復職後も 3 歳になるまで 6 時間（時短）勤務が可能。

場する当イベントに参加したことで、当社製品の PR する

実施している「労働時間等設定改善委員会」では、長時間介護休暇

当該家族が 1 人の場合は年 5 日、2 人以上の場合は年10日まで取得可能。

良い機会となりました。

労働・36 協定・年間休日・産業医の受診・振休取得・直子の看護休暇

負傷、疾病にかかった当該子の世話をするため、もしくは当該子に予防接種を受けさせるために取得可能。

ハイウェイテクノフェア ブース

出展をした際には、「まえだタウン」という街のイラストています。

2018 年度技術フェア出展実績
イベント名

行直帰などのデータを確認し、各事業所のフォローをし日程

年次有給休暇取得の促進（年 5 日の計画的付与日の設定）

開催場所

2018 年 6 月 に 成 立 し た「 改 正 労 働 基 準 法 」に よ り、

8 月 2 日～ 3日

埼玉県県民健康センター（ 埼玉 県 ）西日本 ICT フォーラム 20189 月12日～ 13日

マイドーム おおさか（ 大阪府 ）建設技術フェア 2018in 中部

10 月17日～ 18日

吹上ホール（ 愛知県 ）建設フェア四国 2018 in 高松

10 月19日～ 20日

高松サンポート（ 香川 県 ）つくばフォーラム 201810 月 25日～ 26日

NTT アクセスサービスシステム研究所（ 茨 城 県 ）建設技術フォーラム 2018in 広島

11 月 1日～ 2日

広島県立広島産業会館（ 広 島 県 ）ながさき建設技術フェア 201811 月 1日～ 2日

長崎県立総合体育館メインアリーナ（ 長崎県 ）ハイウェイテクノフェア 201811 月 28日～ 29日

東京ビッグサイト（ 東 京 都 ）そこで、法改正に対応するために労働時間等設定改善

第 23 回震災対策技術展横浜

2 月 7日～ 8日

パ シフィコ 横浜（ 神奈川県 ）委員会において、年５日の計画的付与日設定を決め、３月

2019 年 4 月から、10 日以上の年次有給休暇が付与されるすべての労働者に対し、毎年 5 日間の年次有給休暇を取得させることが義務付けられました。

2014 年度

2015 年度

2016 年度

2017 年度

2018 年度

11
（0）

14
（0）

13（0）

11
（1）

14
（0）

※ ( ) 内は男性

多子扶養手当の改正
子育て世代の支援を目的として 2005 年から支給され年次有給休暇の取得状況は、労働時間等設定改善委員
会で行っている取得促進運動の効果もあり、年々増加していますが、５日以上の取得ができていない社員が少なからずいるのが現状です。

が、2019 年に規程改正を行ない第２子からの支給に拡充します。
今後も子育て世代の従業員を経済面からも支援していきます。

した。全従業員が５日以上取得できるように連続休日計画を実行していきます。

VOICE

周りへの感謝を忘れずに
中国支店

管理部総務課

野島 麻子

育児休暇を終え昨年５月に職場復帰しました。復帰前2018 年 10 月16日に本店にて技術・業務発表討論会を

社内での情報共有と技術の伝承を目的に「まえだタウ

開催しました。今回初めての開催となる討論会には、本店

ン」と「Michi Discovery」を発行しました。
「まえだタウおよび関東３支店の社員約80名が参加しました。普段の業ン」は、特殊工法・製品ごとに適用場所、特長、適用用途な務や技術・工法の紹介、開発中の技術などを 11 名が発表

どを集約しています。社外

30.0

しました。討論会を通して情報への配布も行い、お客様に最25.0ができ助かっていますが、その分仕事の効率を今まで以を共有し、それぞれが業務に活適なご提案ができるよう努

20.0

上に考えて動いています。子どもの病気などで急にお休かしていくことを目的に、今後めます。
「 Michi Discovery」

も定期的に実施していきます。

は、各部門の有用な情報を討論会の様子社員へ発信しています。

全社員の有給休暇取得率の推移(%)

0
総合カタログ「まえだタウン」

情報誌「Michi Discovery」

35.0

35.0
27.6

2014

29.3

2015

従業員の活躍を支えるために「まえだタウン」「Michi Discovery」の発行について育児休暇 取得者数の推移ている多子扶養手当は、これまで第３子以降が対象でしたに労使協定を締結し、2019 年度連続休暇計画を策定しま

技術・業務発表討論会※小学校就学の始期に達する子を養育する社員対象 ※日数は、介護休暇同様

地域社会との共生のために

埼玉県建設資材県産品フェア 2018

配偶者の出産前後 20 日取得可能。

持続可能な地球環境のために「マイルドパッチ」を中心とした補修材料や液状化対策と出産時休暇

ハイウェイテクノフェア 紹介チラシ

信頼される企業であるために

これまでは建設業界のイベントへの出展が主でしたが、11 月に開催された「ハイウェイテクノフェア 2018」に

前田道路のCSR

ワークライフバランスへの取り組み

は仕事と育児の両立に不安がありましたが、会社から育34.2

児短時間勤務制度の説明を受け、短時間勤務を選択しま

31.6

した。勤務時間が一時間半短いだけで、家事や育児に余裕

2016

2017

2018

(年度 )

みをいただくことも多々あり、周りの方々にご迷惑をお掛けしていますが、みなさん温かくサポートしていただ
き感謝しています。これからも周りへの感謝を忘れず、自分にできることを精一杯やっていきたいと思います。

22

CSR報告書 2019

CSR報告書 201923

従業員の活躍を支えるためにレベルアップ研修・実務研修の実施

期間を含めた９ヵ月としました。2019 年度はさらに研修

海外奨学金制度

保健師面談の実施

内容を充実させるため、事務職は2ヵ月、技術職（土木・2018 年度の保健師面談は、本店および１１支店を４名の2016 年にグローバルな人材確保を目的に、フィリピン

年通り
「新人 「
」中堅」
「管理職」の階層別研修において、各試験・機械）は１年間実施します。４～５月に全職種共通

保健師が巡回しました。直近の健康診断の結果をもとに面

マプア大学への奨学金制度を設立しました。2018 年に１分野でのレベルアップおよび実務に活かせる研修を実施

研修後、技術職は各職種別の研修や仮配属を経験してい談を行い、心と体のケアなどの指導や助言をいただいてい期生が２名入社し、2019 年には２期生が２名入社予定でし、社員一人ひとりが業務を通じて能力を発揮できるよきます。長期新入社員研修および従来の集合研修にも対ます。

す。３期生についても、2018 年 6 月にマプア大学で２名のうに外部講師を招いた研修も行っています。新入社員研応するために、つくばテクノセンター内に宿舎の増築を修とチューター研修では、同行い、2019 年４月入社社員から施設の利用を開始しましじ外部講師に依頼し、新人とた。また、2019 年度内につくばテクノセンター全体の改

毎年５月に行われる社内表彰式において勤続満２５年

チューターを連動させる研修工事の実施し、従来の集合研修も含めて、研修環境の充に達した社員に対し、報奨金および１０日間の特別休暇（リ修を実施し、若手育成のスキ

実を図ります。

フレッシュ休暇）を付与しています。永年勤務した社員を慰労するとともに、健康増進および心身の活性化を促進することを目的としています。

チューター研修

永年勤続対象者数

長期新入社員研修の実施と研修施設の整備

2014 年度

2018 年度の新入社員研修は、研修期間を従来の１ヵ月

新入社員研修研修センター宿舎棟

7月

土木職の基礎
測量実習
工事システム

試験職

骨材性状試験・アスファルト性状試験
室内配合設計プラント検査 ( 座学 )・プラント配合
路床路盤試験・現場試験

機械職

事務職

機械職の基礎測量実習
現場・工場見学

事務
基礎

仮配属

仮配属

9月

10 月

安全・コンプライアンス
工事システム・測量実習・品質管理資格取得・特別教育・CAD 講習

仮配属

2018 年度

11 月

仮配属

12 月

仮配属

2月

3月

情報化施工・重機の基本
実践的予算作成 ( システム ) 業務
安全運転講習・研修総復習

室内配合設計・プラント配合・現場試験など復習
コンクリート舗装について
特殊製品自社製品座学・社外研修

安全・コンプライアンス・資格取得
合材基礎知識・品質管理
工場基礎知識・社外研修

1月

安全・コンプライアンス
資格取得
研修総復習

社外研修
建設機械基礎知識・情報化施工
安全運転講習・重機取り扱い実習
舗装実習・研修総復習

本配属

定年後再雇用の取り組み

高校生のインターンシップを受け入れています。2018
年度は約 60 名の学生が参加しました。また、今期はワン

定年を迎えた社員を嘱託として再雇用しており、例年 9 割

デーインターンシップ（1日現場体験）を都内の営業所や以上の社員が再雇用を選択し全国で活躍しています。

本店で実施し、約４０名の学生が参加しました。その他に、待遇改善策として 2018 年度は、再雇用による雇用延長制度について見直しを行い、賃金改定が行われました。成

当社で施工している現場での見学を学校単位で実施するなど、積極的に学生の受け入れを行っています。

果が適正に反映される仕組みを導入し、後進の指導だけ
でなく現役時代同様に戦力として能力を発揮できる環境となりました。また、これまでは「 満 60 歳誕生日の属する月の末日」が退職日だったものを、2019 年度から「 満現場見学：館山自動車道

一日体験：品川営業所

代の変化に対応しながら人材の確保と技能継承を進めま目線を合わせて付き合うことが大切
埼玉営業所

嶋津 将太

チューター研修終了後は、学んだことを基に若手職員に対する接し方を変え、若手職員の得手、不得手を判断しながら業務を任せるようにしました。仕事の面白さを感じられる経験と、責任感が増すような意思決定をす。

奨学金返還支援制度
2017 年度に新設された奨学金返還支援制度が 2018

する経験が大切だと学んだからです。何事にも興味をもってもらい、自らやってみたいと思える環境を作る

年 4 月に入社した総合職新卒社員から適用され、初年度ことが必要であると感じました。若手職員が自らの力で将来を切り開いていけるようにサポートしていき、協は総合職 80 名の新入社員のうち 26 名
（32.5％）
が対象と働していくことが育成することにつながります。今後は職種や年齢といったさまざまな壁を越えて若手育成の取り組みに力を入れていきます。

CSR報告書 2019

毎年、技術研究所・合材工場・営業所に大学生・高専生・

60 歳誕生日の属する年度の末日」へ変更し、計画的に継

VOICE

24

インターンシップの受け入れ長年培った知識や経験、技術などの技能継承を目的に、続性のある人員配置が可能となりました。これからも時

北関東支店

調印式の様子

従業員の活躍を支えるために

全職種
共通研修

共通ガイダンス

土木職

8月2017 年度

地域社会との共生のために6月

2016 年度※（ ）女性の割合

2019 年度 新入社員研修スケジュール
5月

2015 年度

61人（16.4％） 50人（6.0％） 64人（10.9％） 48 人（10.4％） 64人（7.8％）から試験職と機械職が半年、土木職は約２ヵ月の仮配属

4月

学生との調印式を行い 2020 年の入社を予定しています。

永年勤続表彰

持続可能な地球環境のために成に力を入れています。

信頼される企業であるために2018 年度のレベルアップ研修および実務研修は、例

ルを学ぶなど、幅広く人材育

前田道路のCSR

人材育成

なりました。

CSR報告書 2019

25

会社概要

第三者意見

（2019 年 3 月 31日現在 )事業概要

赤羽 真紀子社名

前田道路株式会社

本店所在地

東京都品川区大崎 1丁目 11番 3 号

設立年月日

1930 年（昭和 5 年）7 月19 日

資本金193 億 5,083 万円

決算期

毎年 3 月 31日

株式上場

東証第一部

従業員数

2,271名建設業許可

国土交通大臣許可（特 -29）第 2313 号

主要な事業内容

１．土木建築工事の請負、設計ならびに監督

CSR アジア 日本代表。他に、NPO 法人 国際協力 NGO センター（ JANIC ）理事、
「 NGO と企業の連携推進ネットワーク」のアドバイザー、公益財団法人 日本サッカー協会 社会貢献委員会
アドバイザー、NPO 法人 ウォーターエイド・ジャパン理事も務める。

本店社屋

２．土木建築工事の諸材料の製作ならびに販売
３．産業廃棄物の処理およびその再生製品の販売ならびに土壌浄化

全国の事業所

昨年に引き続き第三者意見を述べさせていただきます。

その一方で、この「人」と「環境」についての当報告書の「信義と誠実の原則のもと、ひろく社会資本の整備に貢記載に関して、さらに工夫いただきたい点もあります。ま献し、地域社会の豊かな生活向上に寄与することを企業ず、労働安全関係の発生件数の記載についてです。労災事活動の使命」であるという経営理念が掲げられ、「前田ブ

故や交通事故について発生件数が開示されています。ネランド」を醸成すべく、「人」と「環境」を大切にした事業

ガティブな数字であっても開示していることを高く評価展開に努められています。その具現化として、「全社基本いたします。ただ、発生件数だけの比較になると、売上や方針」に基づいた「環境方針」と「労働安全衛生方針」がトランザクションなどの増減に比例する可能性もあるたあります。このことからも前田道路の社会的責任の根本

め、総労働時間のうちの労災発生の割合や、総走行距離には「人」と「環境」にあることがよく表れています。例え

おける交通事故発生の割合など、比較可能な数字にしてば、「人」の面では、「働き方改革」の取り組みを進められ開示されることをご検討ください。比較が可能になれば、たり、能力開発の源泉となる研修所の改修や増強を相次

労災や事故防止の施策を実施した場合、その効果の検証

いで実施されたりなど、積極的に投資されています。
「環などもできるようになるからです。

支店

北海道・東北・北関東・東京・西関東・中部・関西・中国・九州・北陸・四国

その他

技術研究所

営業所

115ヵ所

境」の面では、従来よりも低い温度での施工が可能になる

また、「環境」に関して「各部門の実績と評価」の評価が

合材工場

99ヵ所

フォームドアスファルト技術により環境負荷軽減を推進「〇」「△」「×」となっています。評価「〇」は達成できた

破砕工場

88ヵ所

されています。また、アスファルト廃材をリサイクルすることだとわかるのですが、「△」と「×」について、なぜそ

乳剤工場

10ヵ所

際の蓄熱式脱臭炉による臭気対策と CO2 排出削減にも寄の評価になったのかの根拠が書かれていません。評価は

製品販売所

6ヵ所

与されるなど、環境対応を積極的に進められています。こ

客観的な視点でなされるべきですので、評価基準を開示

れらの事例は、前田道路が事業を通じながら社会的責任

されることを推奨いたします。

市原合材工場

足立営業所

を果たしている成果であると評価いたします。

第三者意見を受けて赤羽様には昨年に引き続き貴重なご意見を頂戴し、厚く御礼申し上げます。
当社の基本方針である人と環境に対する取り組みを評価いただきましたことは、少子高齢化や脱炭素社会の実現と深め、より読者のみなさまに分かりやすいものにしていく所存です。
当社はこれからも「人」と「環境」を軸とした事業活動を行ってまいります。

いった課題に向き合いながら事業の継続に取り組む当社に取締役専務執行役員

管理本部長

藤井 薫

おいて、大変な励みになります。また「ネガティブな数字であっても開示していることを高く評価」していただいたことも、当社の姿勢を評価いただけたものと受け止めております。
ただ、労働安全関係における事故発生件数や「環境」の各部門の実績と評価における記載についてのご指摘はごもっともで、昨年よりも情報開示の充実と改善につとめてきましたが、今後は情報の見せ方や活用方法についての理解を

26

CSR報告書 2019平成 29 年度天城北道路雲金月ヶ瀬地区 舗装工事（静岡県）

お問い合わせ前田道路株式会社 総務部〒141- 8665

東京都品川区大崎 1丁目 11 番 3 号

TE L：03 - 5487 -0017
FAX：03 - 5487- 0010

CSR報告書 201927

本店 〒 141-8665 東京都品川区大崎 1-11-3

Tel. 03（ 5 4 8 7 ）0 0 11

技術研究所 〒 300-4111 茨城県土浦市大畑 208

Tel. 029 (833) 4311

北海道支店 〒 060-0042 札幌市中央区大通西10-4-16ダンロップ SKビル Tel. 011 ( 7 7 7) 5 5 5 5
東 北 支 店 〒 980-0801 仙台市青葉区木町通 1- 4-3

北関東支店 〒 330-0854 さいたま市大宮区桜木町 1-11-2 YK-11ビル

Tel. 022 (2 65) 115 1

Tel. 048 (643) 364 1

東 京 支 店 〒 108-8643 東京都港区白金台 5-22-12 前田道路白金ビル Tel. 03 ( 3 4 4 8 ) 2 2 3 1
西関東支店 〒 231-0032 横浜市中区不老町 3-12-5 下山関内ビル

Tel. 045 (662) 4121

みんなでシェアして、低炭素社会へ。
ユニバーサルデザイン（UD）の考えに基づいた見やすいデザイ
ンの文字を採用しています。

中 部 支 店 〒 460-0008 名古屋市中区栄 5-25-25 MKD 名古屋ビル

Tel. 052（2 6 2）132 0

中 国 支 店 〒 730-0045 広島市中区鶴見町 4-22 MKD1ビル

Tel. 082(246)4422

関 西 支 店 〒 541-0056 大阪市中央区久太郎町 2-5-30 MKD10 大阪ビル Tel. 06(6253) 7501

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北 陸 支 店 〒 950-0916 新潟市中央区米山 3-2-11 新潟米山 MKD5ビル Tel. 0 25 ( 2 4 1）0 4 60
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