〔資料〕「コロナ禍の企業経営と経営者の意識調査」  
A survey on corporate and managerial attitudes toward the COVID-19 pandemic
 埼玉大学社会調査研究センターは、 年 月、
株式会社0 $ センター
【東証一部上場証券コード】との共同により、埼玉県内の中堅・中小企業の経営者を対象とする、「コロナ禍の企業経営と経営者の意識調査」を実施した。実査の方法は郵送法を採用した。
 本調査は、調査の準備作業から調査票の郵送までを 0 $ 社が担当し、返送票の管理および調査結果の入力・集計を社会調査研究センターが担当した。新型コロナウィルスへの感染拡大による緊急事態宣言発令
期間中にもかかわらず、 社から回答が寄せられた。記して謝意に代えたい。
 なお、本調査に際しては、 公益財団法人 埼玉県産業振興公社の後援を頂戴した。

正社員数
1～９人

30人

10～29人以上

昨  年度の総売上高３億円～ 5億円
以上5億円

１億円～3億円未満

無回答

業種
建設業

製造・加工業

不卸売業 小売業 動産業

その他

解題 
回答を寄せていただいた  社のプロフィールは、正社員数  名以内が （ 社 、これに ～ 名の （ を加えると、 名未満が全体の を占めている。また、 年度の総売上高は、 億円未満が （ 社 、 億円未満が （ 社 、これに  億円未満の （ 社 を加えると全体の  割近くを占めている。さらに、業種については、建設業が （ 社）、製造・加工業が （ 社 、以下、卸売業 （ 社 、小売業 （ 社 、不動産業 ％（ 社）などの順となっている。
コロナ禍の影響に関しては、売り上げが「減少した」が 、国内の営業・販売が「減少した」が 、国内物流・生産が「減少した」が など、困難な状況に直面していることが示唆される。ただ、そうした中にあっても、離職者数は「変わらない」が 、採用者数も「変わらない」が と、それぞれ大多数を占めるなど、踏ん張っておられることがうかがわれる。
参考までに、「埼玉県の新型コロナウィルス対策への評価」質問を指標として、属性別に回答を比較した結果を、次ページの〔表 〕
・
〔表 〕
・
〔表 〕に掲載する。同質問に対する全体の結果は、「評価する」 、
「評価しない」 、「どちらとも言えない」 であった。調査票ならびに単純集計結果については、後掲の資料データを参照されたい。
文責松本 正生 

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政策と調査 第21号（2022年2月）
政策と調査 第21号（2022年2月）

「埼玉県の新型コロナウイルス対策への評価」

〔表 〕
（正社員数）

どちらとも評価する

評価しない

１～９人

10人～

いえない〔表 〕
どちらとも（昨年度総売上高）評価する

評価しない

1億円～3億円未満





3億円以上







（内5億円以上）





いえない

〔表 〕
どちらとも評価する

評価しない

建設業





製造・加工業

卸売業





小売業





いえない

Policy & Research No.21 (February 2022)
Policy & Research No.21 (February 2022)

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

「コロナ禍の企業経営と経営者の意識調査」  
申し訳ありませんが、 月  日 金 までに、同封の封筒にてご返送くださいますようお願いいたします。

問３．さしつかえなければ、貴社の昨  年度の総売上高を教えてください。


先ず、貴社のプロフィールについての質問です_(問 1 ～ 問 ７)

 億円～ 億円未満  ％

問１．貴社の創業 事業開始 は何年ですか。

 億円～ 億円未満  ％

西暦でお答えください。


 億円～ 億円未満  ％
 億円～ 億円未満  ％

～ 年％

 億円～ 億円未満  ％～ 年％

 億円～ 億円未満  ％～ 年％

 億円～ 億円未満  ％～ 年％

 億円以上       ％

問４．さしつかえなければ、昨  年度の経常利益も教えてください。
ﾏｲﾅｽ  万未満％

～ 年％
～ 年％
～ 年％

ﾏｲﾅｽ  万～ﾏｲﾅｽ  千未満－～ 年％


ﾏｲﾅｽ  千～ 未満％

問２．正社員数 パート・アルバイトを除く を教えて 以上～ 千万未満％

ください。

 千万以上～ 千万未満％
 千万以上～ 千万未満％

～ 人％

 千万以上～ 千万未満％

～ 人％

 千万以上～ 億円未満％
 億円以上～ 億円未満％

～ 人％

 億円以上～ 億円未満％
～ 人％

 億円以上－～ 人－
問５．従業員のみなさんの平均年齢は、何歳ぐらいになりますでしょうか。1 つ選んで番号に○を付けてください。

～ 人－
～ 人－１． 代 ％   ．～ 歳 ％
～ 人－

２．～ 歳 ％ ．～ 歳 ％

～ 人％

３．～ 歳 ％ ．～ 歳 ％～ 人－

４．～ 歳 ％ ．～ 歳 ％
５．～ 歳 ％ ． 歳以上 ％

 人～－

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政策と調査

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政策と調査第21号（2022年2月）

第21号（2022年2月）

問 ．貴社の業種について、1 つ選んで番号に○を問９．あなたは、埼玉県の新型コロナウィルス対策を評価しますか。 つ選んで番号に○を付けてください。
付けてください。
１．評価する ％

１．建設業 ．宿泊業 旅館  －

２．評価しない ％

２．製造・加工業 ．旅行代理店業 ％

３．どちらとも言えない ％問 ．新型コロナウィルスの感染が拡大したことにつ

３．情報通信業 ％ ．飲食業 ％
４．運輸・郵便業 ％．娯楽業 －

いて、どのように考えますか。最も近いものを５．卸売業 ％．教育学習支援業 ％

 つ選んで番号に○を付けてください。

６．小売業 ％．理容美容業 ％


１．行政の責任が重い ％７．不動産業 ％．介護福祉サービス業

２．感染対策を守らない人たちが悪い ％８．物品賃貸業 ％．専門技術サービス行％

３．新しいウィルスなので仕方ない  ％９．宿泊業 ホテル －．その他のサービス業％

４．わからない ％

上記以外の業種 具体的に ％



問 ．新型コロナウィルス感染拡大の貴社への影響についてお聞きします。それぞれの項目（Ａ～Ｃ）
に関して、当てはまるものを  つ選んで番号に○を付けてください。
Ａ項目 
Ａ１「売り上げはどうですか」
１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％Ａ２「国内営業・販売はどうですか」
１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％Ａ３「海外営業・販売はどうですか」

１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％Ａ４「国内物流・生産はどうですか」

１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％Ａ５「海外物流・生産はどうですか」
１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％

問７．このアンケート調査にお答えいただいている方の役職について、1 つ選んで番号に○を付けてください。
１．経営者 オーナー  ％２．経営者 株式保有なし  ％
３．オーナーのご子息・ご息女 ％
４．オーナーの配偶者 ％
５．オーナーの親族  ％
６．役員・社員 ％７．その他の株主 －８．上記以外の方 具体的に  ％

ここからは、新型コロナウィルス関連の質問です_(問 8 ～ 問 14)
問８．あなたは、政府の新型コロナウィルス対策を評価しますか。 つ選んで番号に○を付けてください。

１．評価する  ％２．評価しない ％３．どちらとも言えない ％

Policy & Research No.21 (February 2022)

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Ａ６「設備投資はどうですか」

問 ．下記の中で、新型コロナウィルス感染拡大の影響を受けて、経営者として考えたこと、感じたことがありましたら、すべて選んで番号に○を付けてください。

１．増加した  ％２．変わらない ％３．減少した  ％

１．自分が経営者として事業を続けることに限界

Ｂ項目 
Ｂ１「資金回収はどうですか」

を感じた ％２．自分が変わらなければならないと危機感を持
１．好転した  ％
２．変わらない ％３．悪化した ％

った ％
３．事態をどう打開したらいいのか、わからない

と感じた ％Ｂ２「資金繰りはどうですか」

４．コロナは事業を変革するチャンスだと感じた
１．好転した  ％
２．変わらない ％３．悪化した ％
Ｃ項目 
Ｃ１「離職者数はどうですか」

％
５．リーダーとしての責任と覚悟を再認識した ％問 ．新型コロナウイルス感染拡大を背景に、デジタル化など様々な変化が加速しています。次のうち、貴社の関心のあるものをすべて選んで番号

に〇をつけてください。

１．増加した ％
２．変わらない ％３．減少した ％


１．ＩRＴやロボット導入による業務効率化 ％


２．デジタルを活用したオフィス業務の効率化  ％Ｃ２「採用者数はどうですか」


３．デジタルを活用した店舗の効率化 ％

１．増加した ％
２．変わらない ％３．減少した ％

４．オンラインを活用した営業・販路開拓 ％５．リモートワーク・副業など働き方の見直し  ％Ｃ３「派遣労働者数はどうですか」


６．デジタルを活用したビジネス全体の再構築（ＤＸ） ％１．増加した ％
２．変わらない ％３．減少した ％

問 ．新型コロナウィルス感染拡大の影響を受けて、貴社で検討されたり、取り組まれた事柄がありましたら、すべて選んで番号に○を付けてください。


７．ＢＣＰ 事業継続計画 の策定 ％８．ＳＤＧｓを導入した経営 ％

ここからは、今後の企業経営についての質問です
問 ～問  

１．他社の買収、あるいは他社の事業の買収 ％


問 ．貴社の現在の代表者は、何代目の経営者ですか。

２．新規事業の開発 ％

 つ選んで番号に○を付けてください。

３．融資・助成金の獲得 ％

４．被害を最小限に抑えるための損切・撤退 ％

１．創業者 ％

５．自社の他社へ譲渡、あるいは自社事業の譲渡 ％

２． 代目経営者 ％６．廃業 ％３． 代目経営者 ％７．今後の事業のあり方や事業計画の見直し ％４． 代目以降の経営者 ％

８．新たな働き方、テレワークの導入等 ％
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政策と調査

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政策と調査

第21号（2022年2月） 第21号（2022年2月）

問 ．貴社の後継者についてはどのような状況ですか。
 つ選んで番号に○を付けてください。
問 ．それでは、仮定の話として、一緒になれば自社の成長をめざせそうだと思える相手について、当てはまるものをすべて選んで番号に○を付けてください。
１．後継者はすでに決まっている ％

２．複数の後継者候補がいる ％

１．自社のこれまでの取り組みや顧客を大切にし３．事業継承したばかりで、後継者候補はいない ％てもらえること ％
２．自社にはないノウハウや技術を持っていること

４．現在、後継者候補を探している ％％５．後継者がいないため、会社売却を検討している ％
３．経営基盤が安定していること ％６．後継者がいないため、廃業を検討している ％

４．複数の拠点を保有しており、災害時などのリ７．その他   ％

問 ．それでは、貴社の事業継承の仕方として、ご関心のある方法はどれでしょうか。当てはまるものをすべて選んで番号に○を付けてください。
１．親族への事業継承 ％スクを分散できること ％
５．多くの仕入れルートや販路を保有していること
％
６．豊富な知識や経験を有するリーダーがいること
％

２．社員への事業継承 ％７．人材の採用や育成が得意であること ％３．第三者への 0 $ 株式譲渡  ％４．その他   ％

問 ．下記の項目の中で、事業継承や 0 $ に関して、


問 ．それでは、事業継承の時期についてはどうでし

ご興味やご関心のある情報がありましたら、当てはまるものをすべて選んで番号に○を付けょうか。 つ選んで番号に○を付けてください。
てください。


１．既に準備を始めている  ％

１．同地域や同業種の事例 ％２． 年以内を予定している  ％２．株価はどの程度か、譲渡するとしたら対価は３． 年以内を予定している  ％どれくらいになるのか ％４． 年以内を予定している  ％

３．当社と提携することに関心のある会社があるのか

５．時期は未定だが、方針を検討している％

％

６．未定である ％４．情報漏洩対策をどうしているのか ％

問 ．0 $ 会社の譲渡 についてお聞きします。当てはま

５．0 $ 手続きの進め方 ％
６．親族継承、社員継承、0 $ 譲渡 の場合のメリるものをすべて選んで番号に○を付けてください。
ット・デメリット ％

７．廃業と 0 $ を比較検討した時のメリット・デ１．親しい会社や社長の中に、0 $ 会社の譲渡メリット ％をした会社がある ％８．0 $ 後の社長の処遇 ％２．付き合いのある同規模の会社の中に、会社の９．0 $ 後も会社の特色や独立性を持ち続けて経譲渡をした会社がある ％営している事例 ％３．付き合いのある同規模の会社の中には、会社

．他社の買収の進め方 ％の譲渡をした会社はない ％

４．周囲の会社の中には、会社の譲渡をした会社はない ％

質問は以上で終了です。ご協力、誠にありがとうございました。

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