開催レポート

in OKAZAKI

2019 年 7 月 12 日 ( 金 )主催／ Empowered JAPAN 実行委員会 ( 事務局 : 日本マイクロソフト株式会社 )共催／岡崎市後援／総務省、厚生労働省、国土交通省、文部科学省、一般社団法人日本テレワーク協会、特定非営利活動法人キャリアカウンセリング協会

「Empowered JAPAN 2019 in OKAZAKI」開催概要
主催

Empowered JAPAN 実行委員会（事務局 : 日本マイクロソフト株式会社）

共催

岡崎市

後援

総務省、厚生労働省、国土交通省、文部科学省、一般社団法人日本テレワーク協会、特定非営利活動法人キャリアカウンセリング協会

協力

aevis Group・税理士法人アイビス、太田油脂株式会社、株式会社スノーピークビジネスソリューションズ

実施日時

2019 年 7 月 12 日（金）13:00-16:00

参加人数

195 名（関係者含む）
市長からのメッセージ「夢ある新しい岡崎へ」今こそテレワークが推進され、全ての人が活躍できるまちづくり

Empowered JAPAN 2019 in OKAZAKI
Opening 実行委員長からの挨拶
Empowered JAPAN・全国に行われているテレワークの動き

基調講演「学び直しと社会参画 テレワークの可能性について」会場

岡崎市図書館交流プラザりぶらホール

岡崎市長 内田 康宏 氏

日本テレワーク学会 会長 Empowered JAPAN 実行委員会 委員長

東北芸術工科大学 デザイン工学部 企画構想学科 教授（工学博士）

テレワーク月間実行委員長 東北都市学会会長
テレワーク推進フォーラム（総務省・経済産業省・厚生労働省・国土交通省主宰）副会長
松村 茂 氏IT エバンジェリスト
岡崎市長

若宮 正子 氏内田 康宏 氏太田油脂株式会社 代表取締役社長／岡崎商工会議所 副会頭
パネルディスカッション「地方創生と人材育成
テレワーク等のテクノロジーが全国の個人と企業にもたらす価値」

プログラム

太田 健介 氏税理士法人アイビス 蒔田 美香 氏
IT エバンジェリスト 若宮 正子 氏
Empowered JAPAN 実行委員会 委員長

松村 茂 氏

日本マイクロソフト株式会社 政策渉外・法務本部 社会貢献担当部長
龍治 玲奈 氏（ファシリテーター）
日本マイクロソフト株式会社 政策渉外・法務本部 地方創生担当部長
Empowered JAPAN 実行委員会 事務局長 宮崎 翔太 氏
今後の岡崎でのプログラム展開（事業者向けキックオフ）「OKAZAKI テレワーク推進プロジェクトについて」

株式会社スノーピークビジネスソリューションズ 事業戦略本部 本部長補佐
山本 真道 氏岡崎市 社会文化部 男女共同参画課 女性活躍推進係 主査
谷川 寛人 氏
来賓講演

「テレワーク・デイズ 2019「～働く、を変える日～」
日本マイクロソフトから挨拶（クロージング）

総務省 情報流通行政局 情報流通高度化推進室室長
飯村 由香理 氏
日本マイクロソフト株式会社 執行役員 政策渉外・法務本部長
Empowered JAPAN 実行委員会 副委員長
アリス・グラハム 氏※役職は2019年7月時点のものです。

デバイス協賛パートナー

Tagline_Logo_2012_RGB

基本ロゴ

CMYK

C100

RGB

R0

WEB COLOR＃003399

PANTONE

661C

M85

G51

Y0

K0

B153

2

市長からのメッセージ

夢ある新しい岡崎へ
今こそテレワークが推進され、全ての人が活躍できるまちづくり
テレワークは、時間や場所を選ばない新しい働き方の一つで、働きたいと望む方が、それぞれの「望む働き方」を実現するための手段として大きな可能性を秘めています。

そのため岡崎市は、働きたい女性と事業者と、そして新しい働き方の手段としてテレワー

クに対する関心がとても高いことを実感しています。

西三河地域は、自動車産業を中心としたものづくりによって豊かさが支えられてきまを対象に、テレワーク推進事業に取り組んした。しかしこれからは、産業構造の変化同時に支援を行うのは、愛知県内では初めと歴史的文化資産を活かした観光産業を、

女性の就労を支援しますが、いずれは介護でいます。名鉄東岡崎駅北側の中央デッキ

でいきます。女性と事業者の双方に向けててです。今回の取り組みを通じて、まずはや病気などで出勤が難しくなるなど働き方に制約がある方に対する新しい働き方の選択肢として、テレワークが定着していくことをやすい職場環境の実現のため、テレワークの導入も検討していく考えです。

テレワークは遠い未来の働き方ではな

く、一歩踏み出せば手の届く働き方です。テに参加したり、趣味に没頭する余裕などがや、高さ9.5mの威容を誇る若き日の徳川家として、岡崎市に新たに生まれる快適な水

披露目の予定です。東岡崎駅を出発し、新いただきたいと思っています。

康公のブロンズ製騎馬像などがこの秋にお川敷までをめぐるエリア内で人々の回遊を使って、家族とともに過ごしたり、地域活動

生まれるでしょう。こうした時間の憩いの場
辺空間や街中の公園、遊歩道をぜひご活用会場である「りぶら」、
そして岡崎城と乙川河

促すQ 字形の動線「QURUWA」を築く計画の状況です。実際、今回の女性向けプログです。

日で多数の応募をいただきました。仕事をワークをしてみると、普段とは一味違った環再び働きたいという方が決して少なくないこが生まれるのではないでしょうか。また、岡一度中断しても子育てなどが一段落すればの幹部登用に力を入れており、今後は働きもう一つの経済の柱としていこうと取り組んの平均と比べると低く、特に20歳代から30

ラム参加者募集の際にも、受付開始から数

崎市役所でも若手職員の活用や女性職員

レワークによって新たに創出された時間をたな人道橋「桜の城橋」と籠田公園、この歳代の労働力が低い、いわゆるM字カーブ

内田 康宏 氏を迎えます。このため岡崎市は、美しい自然

願っています。

岡崎市の女性就業率は、全国や愛知県

岡崎市長

新しく生まれ変わった籠田公園でテレ

境で働くことで、新たなインスピレーション

Empowered JAPAN 2019 in OKAZAKI Opening

実行委員長からの挨拶

私たちEmpowered JAPANの活動は、学

びたい、働きたい、社会に関わりたいという皆さんがスマホを持ち始めた2007年から10年ほどで、働き方も生活のスタイルもガ人たちを支援することですが、その一番のラっと変わりました。そんな中で、テレワー

ICTで社会は広く大きく変わろうとしています。テレワークとは、一般的に、時間と場る数多くの企業があります。今までは、伝統

好きな時間だけ働けるというスタイルのこと

く働けること。それこそがテレワークの一番のと捉えられてきたかもしれません。しかし、る、時間の配分ができる、働く場所も自由にさんを、Empowered JAPANは応援していきらには世界中にいらっしゃいます。ローカルにテレワークと言うと、在宅勤務のことだと

多様な活動をすれば、たくさんの仕事が生

働く姿もよく見かけます。お子さんと公園でツールがテレワークだと思っています。

ます。岡崎には大変古くから創業されてい産業や伝統の食文化などは、ローカルなもそうしたものを求めるお客様は日本全国、さな企業の皆さんが自社ブランドを作るなどまれるでしょう。そのとき、企業とテレワー

クという言葉も広く認知されていったと感じ所に捉われず、好きな場所で、好きな時間に、です。誰でも働ける、労働時間が選択でき選べるという魅力ある働き方です。一般的思われがちですが、最近は公園や図書館で散歩しながらなど、屋外でも働くことができ

クで働きたい人たちをマッチングしようといます。最近は、観光しながらリゾート地などの一つになっています。

ています。

うのも、
Empowered JAPANの支援メニュー

で働く「ワーケーション」という言葉も流行っ

3

いろいろな働き方が可能になり、自分らしの魅力なのです。そんな働き方ができる皆たいと思っています。

日本テレワーク学会 会長
Empowered JAPAN 実行委員会 委員長
東北芸術工科大学 デザイン工学部 企画構想学科
教授（工学博士）
テレワーク月間実行委員長 東北都市学会会長
テレワーク推進フォーラム（総務省・経済産業省・厚生労働省・国土交通省主宰）副会長

松村 茂 氏基調講演

学び直しと社会参画～テレワークの可能性について～

新しい働き方と学び直しで拡がる可能性「テレワークって何？」とよく聞かれるのですが、簡単に言えばインターネットやコン

ピュータを使って、働く時間や場所を決めずに仕事をするという新しい働き方のことです。満員電車に乗って９時から５時、残業云々というこれまでの働き方とは違う、企業側と働く側との都合に合わせて設計できる新しい働き方です。そして、テレワークは直しながら、学びの楽しさを知るということが大切であり、自分の世界を拡げるのです。

そして拡がった世界の中からさらに新しい、

あなたに合ったやりがいのある仕事が発見できるのです。

テレワークで働く、働いてもらうときに必要なこと
私はもともと、テレワークのようなものに縁がありました。一例が、私が所属してい

あなたの世界を拡げます。遠くに離れているメロウ倶楽部というインターネットを介しる、仕事を通じて新しい社会を知る、といもすべてのサービスが受けられる、楽しめ

方法、連絡手段の確保も必要です。さらに、サブの担当者が決まっていれば、急ぐ仕事はすぐに引き受けてやってもらうことができますので、仕事をわかっている方が複数いた方が安全ですし、そのようなことが起こった時に連絡するルートの確保が重要です。

テレワークの発展のために、社会全体のオンライン化を
みんなで進める
これからテレワークがスムーズに進展た組織です。車椅子から一歩も降りなくてしていくためには、世の中全体の意識をう新しい暮らしができるからです。では、「一る、そして世話役さんたちも自宅にいて世オンラインで動く時代になり、大勢の人ところですが、まずは勉強することです。といろいろな失敗もありましたが、20 年前にる人と仕事をする、新しい人達と仕事をす

体どこから手を付ければいいの？」という話ができるという形を 20 年間続けています。

はいえ、子どもの頃から私たちがやってき

このような形を考えてくださった私たちの大ではなく、自分が主体性を持ってやりたいさにテレワークの考え方が体現されている

た、宿題や試験といった義務感による勉強

こと、今やらなければならないことを決め、自らやる勉強です。勉強すべきことは、まずは新しく始めたい仕事についてです。テ先輩に敬意を持っています。今考えると、まからです。

テレワークを進めていく上で、働く方も、受け入れる企業にも求められることがあり

レワークに向いた、時代が求める仕事に関ます。今までは顔が見えるところで行っていにくいからです。学校に行く時間もお金もな

すから、「誰が、何を、どのようにやるのか」係のある勉強でなくては、実際に結びつき

くても大丈夫、今はネットや TV を通じて大た仕事を、顔が見えないところでやるのでというジョブディスクリプションがはっきり変えていく必要があります。社会全体ががそれに納得してこそ、テレワークで働く方も、仕事をお願いしようという企業も増えてくるのだと思います。ですから、皆さん一人ひとりが意思を持って、少しずつインターネットの世界を拡げていく

ことが大事なのです。インターネット
で何かをやるのが当たり前、テレワー
ク、テレ遊び、テレ学習、遠隔で授業をし、遠隔で仕事をし、遠隔でお友達と交流し…。そういう時代になっていけばテ
レワークももっともっと進みます。

ここにいる皆様が先頭に立ち、多くのわかることが必要です。また、日常生活で方々に「仕事も勉強もみんなオンライン

ださい。その分野に詳しい人が先生なのでインターネット上でもネットやパソコンの不ような活動をしていただき、岡崎発で、

年時代、変化の激しい時代には常に学び

故障かどうかの確認の仕方などを調べる

抵の勉強は可能です。そして先端技術や ITのことなどは自分より歳の若い人に聞いてく
すから、年齢は関係ありません。人生 100

病気や事故、電車遅延などが起こりますが、具合などが起きるときがあります。その時に、を使って遠隔でやりましょう！」という日本が新しい時代を迎えることを期待しています。

ITエバンジェリスト

若宮 正子 氏1935年東京生まれ。東京教育大学附属高等学校（現・筑波大学附属高等学校）卒業後、三菱銀行（現・三菱東京 UFJ 銀行）へ勤務。定年をきっかけに、パソコンを独自に習得し、同居する母親の介護をしながらパソコンを使って世界を広げていく。1999年にシニア世代のサイト「メロウ倶楽部」の創設に参画し、現在も副会長を務めているほか、NPO 法人ブロードバンドスクール協会の理事として、シニア世代へのデジタル機器普及活動に尽力している。安倍政
権の看板政策「人づくり革命」の具体策を検討する「人生100年時代構想会議」の最年長有識者メンバーにも選ばれた。

4

パネルディスカッション

地方創生と人材育成

テレワーク等のテクノロジーが全国の個人と企業にもたらす価値

テレワークの実践に大切なのは「意識を変えること」
龍治

本日は、すべての人が活躍できるまいます。

若宮 例えば、
WordやExcelを昔習ったとし

まっても、就業キャリアが止まらないというを使って何かをする、仕事と結びつけるとな

そのまま止まってしまうのは、会社にとってなかったら、それはそれでハードルが高いけきでもありますが、いろいろな経験を持つ人

るということなので、素晴らしいと思いました。

いう点で、これには非常に期待をしています。

ても、それは体験しただけなんです。今それ

ちづくりと、その中でテレワークが果たす役

ると、また違うと思うんですよね。全く知らます。まずは、岡崎市テレワーク推進事業

れど、一回経験したことがあれば土台があ割についてディスカッションできればと思いの前身であるウーマンテレワーク体験プロ

グラムに、昨年自ら飛び込んできてくださった蒔田さんに、テレワークや学び直しの体

一つ目は、従業員が育児や介護で抜けてし龍治 プログラム中、蒔田さんをはじめチー

ムで励まし合っていた姿が、とても印象的で験について共有していただきたいと思います。

した。

PowerPointの操作などビジネスの基本や、性が参加していましたが、スキルが高い人も点です。女性のキャリアが育児で途切れても損失です。二つ目は私自身の最近の気づが増えるとビジネスのアイデアにつながると
例えば、育児をしている女性はキャリアを損失しているのではなく、育児によってキャリアアップしているんだと考えれば、僕ら男性よ

蒔田 岡崎のプログラムには10名ほどの女りも勝っていることになります。それをビジ

そもそもテレワークとは何なのかというマイ

いるし、ちょっと使ったことがあるくらいのレじています。三つ目は、企業の社会的責任

でいろいろな仕事をしてきて、WordやExcel

合ったり、LINEでグループを組んでオンライ出の機会を与えていくという点です。

蒔田

私が参加した際には、Word、Excel、ンドの部分を学ぶ機会がありました。今まベルの人もいました。ですから、フォローしネスに変えていくことがとても大切だなと感として、在宅でしか働けない方々にも社会進
テレワークを実践するためには、
まず第一は使ってきましたが、知らないことがたくさン上で次の宿題を励まし合ったり。インター

じます。また、
一番大きかったのは、
テレワーとインターンシップ企業の求めるスキルのア

自身感じています。そして、環境インフラの意識がとても大事だということを実感でき

ループの中で声を掛け合ったりしていました。

が、周りで働く方々の環境や、企業内保育所

んあって学び直しの良い機会になったと感クをするにはやはり働く側、テレワーカーのたことです。与えられたものをこなしていくンシップが始まった時期には、自分のスキル
ンマッチなど不安もあったのですが、LINEグ

女性同士でそうしたお友達の輪ができたののではなく、自ら作り出していこう、変えていがよかったなと思っています。

し、プラスアルファで何かやってみようといすが、受け入れる側の企業にとっても、このこうという意識がテレワークには必要です

龍治

働く側の意識というのはもちろんでに経営者の意識改革が絶対に必要だと私整備です。パソコンもインフラの一つですなどのハード面もこれから課題になると思います。さらに、仲間たちの意識も改善していく必要があります。人生100年時代には、育児や介護など様々なライフイベントが起こりう気持ちがあれば、何でも仕事になっていきプログラムは新しいチャレンジになりますね。

ますから、それに対して従業員一人ひとりにき方につながっていくのではないかと感じてに三つのメリットをもたらすと考えています。

います。

ます。それが、時間や場所に捉われない働

太田 テレワークの実現は、企業と従業員5教育をしていかなければいけないと感じてパネルディスカッション

地方創生と人材育成

テレワーク等のテクノロジーが全国の個人と企業にもたらす価値ほどもったいないことはありません。テレワークを難しく考えてしまうかもしれません

軟な働き方によってこうした働き手を受け入を取り入れているところもあるかもしれませ

大変重要なことだと思っています。また、遠て、少しずつその組織に合ったテレワークを

テレワークの導入が企業や自治体にもたらす新しい可能性

ワークという働く時間や場所を問わない柔龍治 チャレンジしようという市民と、受けが、気付かないうちにこうした新しい働き方ん。企業の皆さんにはできることから始めれていくことは、
人口減少の進む日本社会で入れてみようという企業様に対して、新しい隔地における勤務や通勤そのものがない

面で行政は重要な役割を果たしていますが、事務スペースや通勤手当の削減も見込まれ

カスタマイズしていくのが良いのではないか

勤め方は、労働者の負担の軽減だけでなく、と考えています。

内田市長はどのようにお感じになりました

ます。社会環境的にも、通勤ラッシュが緩である「キャンピングオフィスosoto」は、シェ

内田 蒔田さんと太田さん、働く側と企業の営コストの削減効果もあると考えられます。

ことにチャレンジできる環境を作るという今回のテレワーク体験プログラムの会場

和され、事業所ではオフィスの省エネや経アオフィスなど新しい体験ができる有料

両者の生の声を聞くことができ、大変参考にまた、間接的ではありますが、災害時やインの皆さんが講義を聴いたり学習したりする

きな期待を知って、今後テレワークを着実にきに従業員が自宅で勤務できれば、その企たところです。

テレワークの導入時にはモバイル端末や通プログラムを進めていけるようになっていまと言われていますが、そこから30年先には理の構築など、一定の負担がかかりますが、いる事業者の方もすでにお見えになります

うことを認識しています。今後は、民間企業

効な手段であると考えています。

か？

なりました。テレワークに対する皆さんの大進めていくことが必要であると改めて実感し岡崎市は、2040年までは人口が増加する

生産人口の減少と高齢化が急速に進むといも役所も労働者の確保に深刻な課題を抱フルエンザ等のパンデミックが発生したとワークスペースのほかに、ラウンジのような業の事業継続に大変有利になると思います。

ながらもそこに集う人々から刺激を受けて信環境の整備、労務管理やセキュリティ管

テレワークによる働き方は多岐にわたりますので、オフィスの見直しを検討される際えています。

ルワーク、勤務先以外のオフィススペースでの支援対象を女性に特定させていただいたのは、「有能な働き手としての女性の確保」にはぜひ一度ご覧いただきたいと思っています。

PCなどを利用したサテライトオフィス勤務

も「Osoto」に置いてあるものなんですよね。

勤務しながら、日によって自宅で勤務する方

ましたか？

在宅勤務を希望するが将来は別の働き方

作っていくことが、市長さんのまちづくりの構いでしょうか。企業の立場からすると、テレ

すね。

もテレワークに含まれます。通常は会社でや、小さなお子さんを抱えているために今は環境の制約によって女性が働けていないともできる、そんな方もいらっしゃるのではないう状況にあるとしたら、社会にとってこれ

アドレスのオフィスの様子も見ることができにPCや携帯電話を使う働き方であるモバイというメリットを考えたからです。働く意欲があるのにもかかわらず、育児や介護、職場す。ここをサテライトオフィスとして活用してし、固有のデスクを持たない、
いわゆるフリーます。在宅勤務以外にも、顧客先や移動中

今年度、岡崎市のテレワークの取り組み

スペースも備え付けられていて、リラックスし将来を見据えると事業所にとっても大変有えることになり、働きにくい事業所はそうした競争から取り残されるのではないかと考会員制のオフィスです。プログラム参加者

龍治

本日私たちが座っている椅子や机

若宮さんは、市長のお話についてどう思われ

若宮 これから長い目でだんだんと環境を想の中にうまく組み込まれていく感じがしま

岡崎市長

内田 康宏 氏ファシリテーター：
日本マイクロソフト株式会社
政策渉外・法務本部 社会貢献担当部長

龍治 玲奈 氏6

パネルディスカッション

地方創生と人材育成

テレワーク等のテクノロジーが全国の個人と企業にもたらす価値

仕事そのものを見つめ直し
働き方を変えていく松村

太田社長のお話しにあった三つの課題についてですが、この10 ～ 20年の間に「人生100年」が一般的に言われるようになり、
働いて定年を迎えてから人生を謳歌する

ういうことができる実験の場としても岡崎に期待しています。もう一つ、岡崎の良いとこ感じています。また、広報として外に出向いて情報を入れることがありますし、社内外へ

ろは、人口38万人の中核都市なので、いろいの発信などはどこにいてもできることなので、す。オリジナリティやアイデンティティを発事の棚卸をして、物理的な制限があるもの、されています。ですから、企業誘致だけでなできるのではないかと思います。

活しやすくて居心地のいい岡崎はすごくポテ

ワークは始まったばかりで、これから私たち

ろな行政の取り組みを独自に行えることで揮しやすく、都市としての住みやすさも担保働く場所の見直しもできそうです。一度、仕制限がないものという切り分けをすることで、
若宮 まったくその通りだと思います。テレという時代ではなくなったと感じます。そうく移住者にとっても、都市的な機能もあり生プなどの勉強をパラレルにやっていく社会・ンシャルがあり、選ばれる都市になっていく

場では従業員にそれを実現させることがす

クが重要になると思います。

ノウハウを出し合ってやっていくことが必要

社外の方と交流したり、公園などで近所のしている方のいろいろな意見が会社の中のる機会が生まれ、新しい学びの可能性が広るようですから、風通しがよくなることも必いう意味では、働くことと自分のキャリアアッ
地域であってほしいと思いますし、経営の立ごく重要になってきていると思うんです。

経営者の皆さんは、ICTを導入しないとテ

レワークは難しいとおっしゃるのですが、何か新しいことを起こそうとするときには「資金があればできる」と「資金がなくても知恵や人材があればできる」という二つの考のではないでしょうか。そのとき、テレワー
また、テレワークが実現すると、従業員が方とディスカッションしながら情報交換をすがります。そういう意味でも、テレワークは非常に有効なツールになるでしょう。

が育てていかなきゃいけないものだと思うんです。だからやってみて、少しずつ改良して、だと思います。それから、テレワークを実践

忖度で経営者まで上がってこないこともあ

要だと思います。

また、受け入れる企業側とテレワークで働え方があります。ICTによって、多少お金が蒔田 私は今の勤務先で、総務や経理、広く方との交流から、新しいノウハウがどんどあります。精査すればそんなに資金がかかさせてもらっていて、
どうしても会社にいるこ

龍治

なくても新しいことができる時代になりつつ報などのいわゆるバックオフィス業務を担当ることではないし、従業員の皆さんの知恵とが前提の仕事のやり方になってしまっていができると思います。

はめるとしたら、物理的にハンコを押さなけが出てくると、コストをかけずにテレワーク
それから環境インフラですが、SDGs（持ます。私がテレワークを自分の仕事にあてればならないとか、振り込みをするために銀ん生まれてくればいいなと思います。

行政のテレワーク、公務員の働き方改革という言葉も昨今よく目にするようになりましたが、岡崎市では今どのようにお考え
ですか？

内田

市役所の業務は大変多岐にわたる

行に行かなければならないとか、そういう業ため、テレワークに適する業務もあれば向い、
そんなサステナブルな面が強調されるよ

えば、会計ソフトもクラウドでどこからでも者や建設現場の現地確認などは、その場で地場にある技術が見直される時だと思いま

ればネットバンキングも見られるし、本当に続可能な開発目標）の時代には、環境にやさしい、災害に強い、エネルギーを使わな

うになります。そういう意味で地産地消や務以外の部分が考えられると思います。例

見られるし、インターネットにつながっていす。少量生産・少量消費でも構わない。そどこでも働ける可能性があるなというのは

Empowered JAPAN 実行委員会 委員長

税理士法人アイビス

松村 茂 氏蒔田 美香 氏7

かない業務もあります。例えば公園の担当
事務処理ができれば、職場に戻って行うよ

りもより効率的ではないかと思います。一度にハードルを上げすぎずに、業務の実情

パネルディスカッション

地方創生と人材育成

テレワーク等のテクノロジーが全国の個人と企業にもたらす価値に合わせて労働生産性の向上に向けて取りだければとてもありがたいと思います。

働力の確保の観点から、できるところから一つずつ検討していきたいと考えています。

テレワークの未来を
これから、ともに築いていくズ2019」に岡崎市も初めて参加することに松村組む必要があると感じますし、市役所の労一つの取り組みとして、「テレワーク・デイ

龍治

確かに、取り組みは始まったばかりで、このイベントも岡崎市推進事業の事業者側のキックオフという位置付けで開催されています。これから、個人側と事業者側、行政、私たちのような周りで関わる企業やNPOなど、みんなで考えていければと思いま

テレワークはまだ 始まったば かす。事業者側のキックオフとして、商工会議なりました。期間中、本市職員がテレワーク

りなので、先 進 的 で 参 考になる事 例 はしました。Web 会議の活用やサテライトオ

Empowered JAPANで去年から始めている

ントをいただいてもよろしいですか。

思います。参画していただいている総務省

ワークという言葉が浸透し、インターネット

加している佐賀市に職員を派遣し、テレワー

るさとテレワーク」をやっている地域や、去んどんどんどん増えていくと、少しずつざわ

市は約850km 離れていて、移動するには最いろいろなテレワークを実験的に取り組んな方々の背中を一歩後押ししてあげるよう

有効活用や場所に捉われない働き方を体るでしょう。

にとってはもちろんビジネスではありますが、龍治 このイベントの準備でも、岡崎市の「ワーカー（働く人）と企業がどれだけ幸せ

で何度もやりとりをさせていただきました。

性が上がる、ワーカーのワーク・ライフ・バ

んじゃないかなと思います。

ワークを活用してどんな地域を作っていく

かり循環していくことが重要だと感じます。

にトライアル参加するもので、私も先般参加

そんなに多くないと思います。ですから、フィスでの業務を行うことで、従来の働き方

ところの事例を参考にしていただければとに、本市とともにEmpowered JAPANに参

でもたくさん取り組みがあって、例えば「ふの見直しを行っていく考えです。またこの間クを実施したいと考えています。本市と佐賀

短で5時間ほどかかります。今回は時間の験できる大変良い機会だと考えています。

男女共同参画課の皆様とはオンライン会議

プログラムを体感することで、テレを使って仕事をしていこうと意識する人がどつきが出てくると思います。私たちは、そんな役割を担っていきたいと思います。企業

でいる地域があるので、参考になることもあ
ただ、やはりテレワークで重 要なのはビジネスを通じて社会課題を解決していくになれるか」ということです。企業の生産

ルワークのような形を実現でき、素晴らしい

ランスが改善するなどだけではなくて、テレなんですが、そもそもの部分を追究して、オのかという視点で考えていくことは、まだまンラインに向くかどうかを考えていただきた太田

年「まちごとテレワーク」をやったところなど、

若宮 「役所はこういうものだからテレワー

クに向かない」というふうに仕訳をされがち所副会頭のお立場でもある太田社長、コメだスタートしたばかりという気がします。でということに循環していけば、
本当にソーシャ龍治 本当にそうですね。
そこで経済がしっ
若宮さんの講演の中にもありましたが、世の中全体の意識が変わり、社会がオンライいですね。例えば、同じ役所から届いた書

すから、地域の試行錯誤がすごく大事です。

ンで動くことが普通のことにならないと、一たものを画像で送信すればいいもの、色のおっしゃっていましたが、テレワークの導入

いのだろうと思います。議論を通じて、これればいけないものなどがあって、「なぜこれいる地域と手を組んで連携していくことがものなんだなということを改めて感じました。

類でも、サインがあればいいもの、サインしついた浸透印を押すもの、実印を押さなけでなければいけないのか」から考えていた

先ほど市長が佐賀市との取り組みについて実績があるということよりも、試行錯誤して大事なのではないでしょうか。

人ひとりが活躍する社会の実現にはならな

は私たちが会場の皆様と一緒に作っていく
ありがとうございました。

ITエバンジェリスト

若宮 正子 氏太田油脂株式会社 代表取締役社長／
岡崎商工会議所 副会頭

太田 健介 氏8

今後の岡崎でのプログラム展開（事業者向けキックオフ）

OKAZAKI テレワーク推進プロジェクトについて

今回のプロジェクトの背景には、様々なし今後、日本が人口減少する中で、今までいただきながら開発していきます。マイン

集中度は現時点で28.3％です。女性が第らに10人のとき以上の価値を出して国際ワークなどに必要なスキルを学び、離れた改善してきたものの、2人に1人は離職してテクノロジーを使いこなしてより多くのこと状況があります。例えば、東京圏への人口
一児出産とともに離職するM 字カーブは10人でやっていたことを5人、3人で行い、さ競争に勝っていくことを考えると、機械やいる状況にあります。

をできるようにすることが重要となります。

せていない女性は、全国で262万人、男性

働き手を探す企業と働きたい個人の間で、に中小企業では人材不足の悩みを抱えてと、特に中小企業をつなげる機会を創出

働きたいのに働けていない、仕事が探が107万人に上る一方、約70％の企業、特います。こうした事業 所の課題によって、2025年までにGDPで22兆 円の 損 失があるという政府の推計もあります。働き手を探している企業と働きたい思いのある

Empowered JAPANのプログラムでは、技術を使える人材を100万人育成する必要があるという提言もありました。AIと言うと「難しいもの」「技術者がやるもの」というイメージがあるかもしれません。しか約1.5週間のプログラムを用意しています。
プ ログラムは 全 国7地 域 で 実 施 するは、市が主体となっているテレワーク事業

このプログラムは、業種を越えたたくさんのパートナー様と一緒に推進していきます。
では、より具体的なプログラムの説明を

業界での経験など、個人がこれまで持ってさらに有識者からは、今後 AIなどの最新

今回は、個人向けに約3週間、企業向けにし、AI 時代に活躍できる人材をつくります。

「仕事は通勤が前提」という考え方が大発点でした。

際にテレワークのインターンを体験します。

予定ですが、すべての地域が同じ設計とさせていただきます。例えば、語学やデザきいのではないかというのが、私たちの出場所で働く企業と個人が対等な立場で実通勤という概念を取り払い、全国の人材

個人の間にギャップが生まれている一つの大きな要素は、場所、もしくは通勤です。

ドセットや、AI 時代におけるITスキル、テレイン、人事、経理、プログラミング、特定のいたスキル、あるいはこれから持ちたいと思っているスキルを活かして仕事をしたいと、誰しもが思うでしょう。しかし、通勤可能圏内で、という制約があると、その選

択 肢は一 気に狭まります。Empowered
JAPANは、このギャップを埋める研修プロ
グラムを、たくさんの団体様からご協力をいうわけではありません。岡 崎 市 様での教育プログラムの一 部にEmpowered

JAPANからコンテンツを提供させていた

だく、という連携になります。そしてスノー
ピークビジネスソリューションズ様をはじめとする企業様ともに、プログラムを進めていきます。プログラムに参加される企業と個人には、ITパートナー企 業11社からテレワークに適したパソコンを無償で貸し出しさせていただきます。このように、業種を超えたいろいろな企業様とともに、いつでもどこでも誰でも働き、学べる

世の中が当たり前になるような活動として、
Empowered JAPANを進めていきます。

日本マイクロソフト株式会社
政策渉外・法務本部 地方創生担当部長
Empowered JAPAN 実行委員会 事務局長

宮崎 翔太 氏9

今後の岡崎でのプログラム展開（事業者向けキックオフ）
OKAZAKI テレワーク推進プロジェクトについて

我々の会社は、アウトドアメーカーである方、働き方を変える必要があります。制度やながり「インターンシップ」として実践します。

自然とITを掛け合わせて、新しい働き方をを変えることで、これからの時代についていおり、20名以上の参加者がいらっしゃいます。

のではないでしょうか。今回のテレワークは、て、最終的に女性参加者とつながって11月にスノーピークの子会社で、アウトドアギアや仕組みを変え、さらに組織の考え方や風土

提供しています。我々の本社は岡崎市にあける、残っていける企業となることができる

スosoto」というエリアが今回のテレワーク

そのための一つの手法なのです。

スペースとして運用しており、地元の企業様

く、さらに自然も豊かな、様々なものが揃っ集って仕事をしていただいています。また行知っていただき、それを活用して岡崎市の企り、本社の一角にある「キャンピングオフィ
事業の会場となります。ここはコワーキングや個人事業主様が会員となり、この場所に岡崎市は中核都市で、企業数も人口も多業をもっと活性化したいと考えています。日

して発信をしていきたいと思っています。

活性化し、少子化問題や一極集中化といっ

今、高度経済成長期を過ぎ、IT・AI・ICTなた問題も解決できるのではないかと思っています。

による採用難、優秀な人材の流出、能動的す。まずは、テレワークというものを知ってプロジェクトは4つのフェーズで実行しま

な人材の不足、事業の継承問題などの問題いただく「認知」です。次に、具体的な実践

力ある組織づくりや、やりがいのある仕事とます。そのあと、本番さながらのテレワーク

今回のプログラムでテレワークを進めて今回のプログラムは、岡崎市とスノーピーを抱えています。これらを解決するには、魅仲間、発想の転換の機会など、組織のありいくのは、女性と企業、岡崎市の三者ですが、方法について学ぶ「知識」のフェーズがありを実際に「体験」します。最後に、企業とつクさん、
マイクロソフトさんの三者で立案しまそれぞれにスタート地点も、テレワークを実したが、いわばまだ試作段階にあります。こテレワークによって働き、より活躍し、ありたれる女性や企業の方だけでなく、より多くの現した後の目的も異なっています。女性は、

い自分の実現を目指します。企業は、労働力不足の解消や、地域の優秀な人材の獲得

れを完成形にしていくためには、今回参加さを目的としています。三者で立場・目的は異最後に、プロジェクトは女性、企業、岡崎市の選択肢を増やすことが目的であって、在ていくことが重要となります。

後、人口減少社会、少子高齢化はさらに進み、時間や場所に制限のある人は増加しま

す。時間や場所に捉われない働き方は、社

レワークによる結びつきでそれぞれに相互ならない課題です。今、先駆けてこれを実れだけ最短距離で到達できるかが重要だ

崎市の新たな選択肢と可能性を広げること作用が発生し、各々が成長する状態までどと、私たちは考えています。

私たちと一緒にテレワークの社会、実現してまいりましょう。

宅勤務を推進するものではありません。今

現在はまだ、三者を結びつける段階で、相互作用はまだまだ不十分です。これを将来、テの参画を私たちは必要としています。ぜひ

みができあがっていくと考えています。

なりますが、テレワークを実現するという共次に、三者の相互作用の実現が重要です。

山本 真道 氏の参画が必要です。それによって、岡崎という土地に合ったテレワークを推進する仕組

通のキーワードに対して同じベクトルで進め

株式会社スノーピークビジネスソリューションズ
事業戦略本部 本部長補佐

市民の方や大学、公的機関など様々な組織を目指します。岡崎市は、他の都市と差別化を図り、自治体としての魅力を高めること

インターンシップを行う予定となっています。

本のいろいろな地域がつながれば、地域がど様々なものが出てきて、世の中が変わってきています。そんな中で企業は、人口減少

7月末から始める企業側のプログラムを通じた市だと思います。その中でITを皆さんに

政・学生の方々に関しては無料で提供しており、いろいろなものをつないでいく場所と女性側のテレワーク事業は既に始まって会全体で作り上げ、克服していかなければ行することによって、すべての女性、企業、岡ができると考えています。一人でも多くの方

10

岡崎市 社会文化部 男女共同参画課
女性活躍推進係 主査

谷川 寛人 氏

来賓講演

テレワーク・デイズ 2019
～働く、を考える日～

私自身、総務省で 10 年以上前からテレワークを活用して子ども二人を育ててきた経験があり、そうした働き方をより多くの方に実現していきたいという思いで推進をしています。

企業が持続成長していかなければいけな

い中で、業務の効率化やコストの削減、働き方改革や BCP 対策といった課題があります。人材の確保については、特に中小企業る事業所様は 19.1%、今度導入予定も含「テレワーク・デイズ」にまずご参加をいた

24 年度比で 3 倍の 34.5% の企業様で導していただければと考えています。

めると 26.3% となっており、2020 年に平成入いただくことを目標としています。

るテレワークなどの環境を全国で実現できしています。総務省では各種政策を行ってく考えです。ぜひ引き続きいろいろな方々と産省、厚労省がテレワーク 4 省として推奨

おり、テレワーク導入のコンサルティングを
年度内 3 回無償で派遣させていただく「テレワークマネージャー派遣事業」や、セミいう意味でも、テレワークは非常に強力な様にロゴを付与し PR に活用いただく取り組

ツールだと考えられます。

業務工程の ICT 化やタブレットなどの導入

り組みも進めています。各業種・業態ごとレワークが活用できるようになったり、今後た資料もありますので、ぜひ参照いただけ

5G の通信環境が整ってくることで、例えば重機・建機の遠隔操作や遠隔治療などでの新しいテレワークの進化が期待されています。日本全体でテレワークを導入してい住も増やす「ふるさとテレワーク」という取にテレワーク導入の課題や解決策をまとめればと思います。

また、テレワークを全国的に普及し、意識を醸成していくことを目指して、「テレワー

ク・デイズ」という取り組みを進めています。

クロージングご挨拶
このたび、岡崎市の皆様と共催で岡崎市

い、皆様の連携を通じて働き方の未来をつテレワークプログラムをキックオフできたこ

くっていただきたいと思っています。岡崎市

ことを大変うれしく思っています。

しているものであると喜ばしく感じています。

て岡崎市のテレワークプログラムに協力ささんの方々の力が必要です。協力してくださ

個人とすべての組織が、より多くのことを達

お一人おひとりとの連携で、岡崎のプログと、また皆様と一緒にこの時間を過ごせた

今回、私たちが Empowered JAPAN としせていただく背景には、「地球上のすべての成できるようにする」というマイクロソフトのミッションがあります。私たちは日本において、働き手である個人、雇用主である企業、そしてその環境をサポートしている中央

官庁・地方自治体のすべての皆様に、新しい働き方を通じて可能性を拓いてもらいた

協力をさせていただきたいと思っております。

みなどを行っています。また、各地域にサテライトオフィスを整備してその地域への移によって工場・現場でも業務の効率化にテるような様々な政策や意識改革を行っていナー等の開催、テレワーク先駆者の事業所

テレワークはこれまで、現場・接客部門

ではなかなか導入が進みませんでしたが、政府では引き続き、柔軟な働き方ができ

政府としましても、総務省、国交省、経で大きな課題となっていますが、採用を強化し、いざというときに業務を継続できると

だいて、ぜひテレワークのメリットを体感をのプログラムはこのミッションに非常に合致

パートナーシップを実現させるには、たくる企業・自治体の皆様、そして会場の皆様、ラムが成功することを楽しみにしています。

日本マイクロソフト株式会社
執行役員 政策渉外・法務本部長
Empowered JAPAN 実行委員会 副委員長

アリス・グラハム 氏
11

総務省情報流通行政局
情報流通高度化推進室室長

飯村 由香理 氏

Empowered JAPAN 実行委員会
事務局 日本マイクロソフト株式会社〒 108-0075 東京都港区港南 2-16-3 品川グランドセントラルタワー

Empowered Japan 公式 URL ／ https://www.microsoft.com/ja-jp/mscorp/corporateaffairs/empoweredjapan.aspx©2019 Microsoft Corporation, All rights reserved.
●記載されている会社名、製品名、ロゴ等は各社の登録商標です。 ●本レポートの内容は、2019年10月現在のものです。予告なく変更することがあります。

製品に関するお問い合わせは次のインフォメーションをご利用ください。
■インターネットホームページ http://www.microsoft.com/japan/■マイクロソフトカスタマーインフォメーションセンター 0120-41-6755（9:00 ～ 17:30 土日祝日、弊社指定休業日を除きます）※電話番号のおかけ間違いにご注意ください。
ご購入に関するお問い合わせはマイクロソフト認定パートナーへ■マイクロソフト認定パートナー https://www.microsoft.com/ja-jp/partner/default.aspx