⼥性と⼥の⼦︓
メンタルヘルスを通したエンパワーメント

女性と女の子:

メンタルヘルスを通したエンパワーメント

CONTENTS
要約 ..............................................................................................................................2
調査方法.........................................................................................................................3
ケイト・スペード ニューヨークからのメッセージ.......................................................................................5
ケーススタディー︓アバヒズィ コミュニティー ベネフィット コーポレーション(CBC)................................................6
私たちはこの研究に貴重な洞察、指導、専門知識を提供してくださった

また、⼥性のメンタルヘルスとエンパワーメントをグローバル規模で推進

研究アドバイザーの皆様に、深く感謝と謝意を表します。

するための継続的な活動をサポートして頂いている、ケイト・スペード

アルファ・デメラッサ︓ライジング・タイド・キャピタル共同創設者兼CEO

ニューヨークのソーシャルインパクト・カウンシルの関係者にも深く感謝とヘレン・ハーマン︓医学博⼠、メルボルン⼤学オリゲンおよびユースメンタルヘルス

謝意を表します。

センター名誉教授
熊平美⾹︓昭和⼥⼦⼤学キャリアカレッジ学院創設校⻑

タラジ・P・ヘンソン︓アカデミー賞ノミネート、ゴールデングローブ賞受賞

ミシェル・ミルフォード・モース︓国連基⾦ガールズ・アンド・ウーマン戦略担当

女優、映画監督、ボリス・ローレンス・ヘンソン財団創設者

バイスプレジデント、およびシア・ノウロジー(国際的なジェンダー平等、人権、性暴力の問題に関与する活動家および専門家)、国連基⾦⼥の⼦と⼥性

しかしながら、女性のエンパワーメントの基盤はメンタルヘルスである........................................................12エリシャ・ロンドン︓グローバル・メンタル・ヘルス連合創設者、プロスピラ

メンタルヘルスプログラムの主たる目的 - 啓発と予防.......................................................................17

グローバルCEO兼創設者

アニタ・ラジ︓博⼠、タラニ・インスティテュートジェンダー平等担当エグゼクティブ

ジャズ・ソーントン︓メンタルヘルス擁護者、国際講演者、映画監督、

ディレクター、公衆衛⽣学教授、およびテュレーン⼤学ナンシー・リーブス・ドルー

著者、ボイス・オブ・ホープ共同創設者

寄付教授

キャサリン・ティンズリー︓博士、ワシントンD.C.ジョージタウン大学経S・モナ・シン︓イクオリティー・ナウ グローバルエグゼクティブディレクター、およびメンタルヘルスは長きに亘って軽視され、十分な投資受けず、過小評価されてきた.......................................11

困難な状況下でも、メンタルヘルスの統合に取り組むジェンダー組織...................................................... 15

ラサム・トーマス︓ママグロー創設者、ママグロー財団共同創設者

公衆衛⽣大学院 グローバル・メンタル・ヘルス実践教授

今日の世界では、女性は、単に女性であるだけでより多くのストレスを経験している........................................9

熊平 美香︓昭和女子大学キャリアカレッジ学院創立校長

対策担当シニアディレクター

シェカール・サクセーナ︓医学博⼠、ハーバード⼤学ハーバード・T・H ・チャン

調査結果........................................................................................................................... 9

営学ラフニー教授
ノレット・トゥリムチ︓ナヤ・コンサルティング創立者兼CEO
ソフィア・ウィーリー︓女優、歌手、ダンサー

ウーマン・ムービング・ミリオンズ理事⻑

ジェンダー平等とエンパワーメントを推進する人々への支援、さらに高まるその必要性.................................... 18
文化的に適切な方法で、メンタルヘルスを女性のエンパワーメント活動に統合した優良事例.......................19
進歩における最大の障壁は資金調達...................................................................................... 20
ケーススタディー: ライジング・タイド・キャピタル: はじまりは内部から............................................................22
ケーススタディー: ローワーイーストサイド・ガールズ・クラブ︓スペース創り........................................................24
結論と次へのステップ ..............................................................................................................26

キャサリン・ティンズリー︓博⼠、ジョージタウン⼤学 ラフニー経営学教授

クレジット・謝辞・参考文献 ......................................................................................................28

ノレット・トゥリムチ︓ナヤ・コンサルティング創⽴者兼CEO

プロスピラグローバルについて ......................................................................................................30

2

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

1

EXECUTIVE SUMMARY - 要約
過去数⼗年にわたり、世界各地で⼥性の平等とエンパワーメン

RESEARCH METHODOLOGY - 調査方法論

3 ⼥性と⼥の⼦の⽣活を改善するために取り組んでいる世界中のトを推進する多くの進展が⾒られてきました。しかし、その道のりの組織に呼びかけ、彼らの取り組みの中にメンタルヘルスのサポートはまだ長く、現在の進捗率では、世界の⼥性と⼥の⼦を対象とを統合するよう促します。

これまでの調査では、女性の人生においてメンタルヘルスとエンパワーメントは密接に関連していることが指摘されていますが、これに関する大規模な、もしくは綿密な研究や立証は行われてきませんでした。3

する差別的な法律を廃⽌し、法的な保護のギャップを埋めて、
ジェンダー平等を達成するには約300年近くかかると⾔われています1。
この調査は、ケイト・スペード ニューヨークからの資金提供を受けてプロスピラグローバルが実施したもので、ジェンダー平等とエンパワーメントの議題から大きく取り残されてしまっているが、必要性が増しており、また、この取り組みの進歩を加速させることができる分野、すなわちメンタルヘルスを考察しています。
メンタルヘルスとエンパワーメントは、女性の人生において密接に関連していると指摘されていますが、その関係はこれまで十分に研究されておらず、また、世界の女性のエンパワーメントコミュニ
ティーにおいてメンタルヘルスが優先されているかどうかもほとんど知られていません。
この調査では、以下を通してこれらのギャップを埋めることを⽬的としています︓

本調査は、学術的および実践的観点から、⼥性のメンタルヘルスとエンパワーメントのつながりをより深く理解することを⽬的としています。
調査⽅法は以下の通りです：

私たちは、この報告書が世界的なジェンダー平等の将来の進歩のためのより持続可能な基盤を築くことに役⽴つことを願っています。

1

また、この報告書が、⼥性と⼥の⼦の持続的なエンパワーメントの

⼥性のエンパワーメントとメンタルヘルスの関連性に関する既存のエビデンスを検証する。
⼥性エンパワーメントの成果とメンタルヘルスの関係を⽰す既存のエビデンスを整理するために、⽂献調査を⾏いました。

実現のために、メンタルヘルスをサポートするより多くの⾏動を必要2としていることを、あなたの組織、資金提供者、政策⽴案者に訴え

世界に存在するジェンダーに焦点を当てた組織における、メンタルヘルスの現在の優先順位を理解するための調査を実施。
プロスピラグローバルは、2023年1月30日から4月3日まで、ジェンダーに特化した組織やジェンダーコミュニティーの実践者を対象にオンライン調査を実施しました。この調査は、実施者4、資金提供者5、実務者6が、メンタルヘルスと女性のエンパワーメント7の交差点においてどのように活動しているかの理解することを目的としました。

るためのツールになることを願っています。

3

今日、⼥性は⼥性であるというだけで、より多くのストレスを経験。90%の調査対象者がそう感じています。

女性のメンタルヘルスをエンパワーメントフレームワークに統合し、世界中の女性をよりよく支援する方法を共に考え、実践的な事例と解決策を提供。
これらの実践例を示すために、ケーススタディーを作成し掲載しました。これらのケーススタディーはすべてケイト・スペード ニューヨーク
とケイト・スペード ニューヨーク財団の支援を受けたものであり、女性のエンパワーメントを拡大し、自立と尊厳を高めるものです。

メンタルヘルスは⼥性のエンパワーメントの基盤である。97%の調査対象者が、メンタルヘルスへの投資がエンパワーメントの成果の持続可能性を⾼めることに同意しています。

1 ⼥性のエンパワーメントにおいてメンタルヘルスが果たす基本的な役割と、それが現在どのように統合されているかを⽰す
調査を紹介します。

組織アンケート

実務者アンケート

319

924

回答者数

回答者数

⼗分な取り組みが⾏われていない。61%の調査対象者が、メンタルヘルスがジェンダー平等とエンパワーメントの取り組みに⼗分に統合されていないことに同意しています。

2 すでに⼥性のエンパワーメント活動にメンタルヘルスを組み込んでいる組織のケーススタディーを紹介することで、実践的な事例と解決策を共有します。

資⾦は進歩の最⼤の障壁。82%のジェンダー組織がメンタルヘルスの取り組みのための資⾦提供を受け取けていない。それにも関わらず、55％の組織は現在メンタルヘルスを統合しています。
組織は内部から始める必要がある。調査対象者も⾃分⾃⾝のメンタルヘルスのサポートを必要としています。⼥性のエンパ
ワーメントの提唱者や実践者は、燃え尽き症候群を経験する
可能性が2倍⾼くなっています。
回答者

75

良好なメンタルヘルスは⼥性の権利です。メンタルヘルスへの投資はビジネス、社会、⼥性のエンパワーメント活動にとって良いだ
けでなく、最も重要な要素として、⼥性にとって良いものです。⼥性のエンパワーメントコミュニティーの96％が、⼥性は良好なメン
タルヘルスを有する権利があることに同意しています。

*本報告書では、女性という用語は、女性および女の子のあらゆるアイデンティティーを指す。

カ国から参加55%
何らかのメンタルヘルス
業務に従事している

回答者

99
カ国から参加4

実施者︓主にジェンダーに焦点を当てたプログラムを実施する組織を説明するために使⽤されます。

5

資金提供者︓主にジェンダーに焦点を当てたプログラムに資⾦提供する組織を説明するために使⽤されます。これは、⺠間および公的部⾨の資金提供者、および個⼈の慈善家も含みます。

52%
メンタルヘルスに問題を抱えた経験がある

6

実務者︓個⼈調査に回答した⼈⼝を説明するために使⽤されます。これは、ジェンダーに焦点をあてたプログラムに関与するすべての⼈、および提唱者を含むものです。

7

サンプルデータベースがないために、両⽅の調査は、プロスピラグローバルとケイト・スペード ニューヨークの連絡先、ならびに本レポートの最後にリストされている戦略的パートナーの連絡先に配布されました。また、LinkedIn、Facebook、Twitterなどのソーシャルメ
ディアプラットフォームでも共有されました。参加に対する報酬は提供されませんでした。調査とその方法論の詳細については、https://prospira.global/wgementalhealth を参照してください。

2

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

3

ケイト・スペード ニューヨークからのメッセージ
ケイト・スペード ニューヨークは、女性と女の子のメンタルヘルスが彼女たちのエンパワーメントの基盤であるという信念を持っています。
2013年、私たちはルワンダのオン・パーパス・プログラムを皮切りに、製造パートナーであるアバヒズィ・コミュニティー・ベネフィット・コーポレーション（CBC）とのパートナーシップにより、女性のメンタルヘルスとエンパワーメントへの投資を開始しました。
アバヒズィCBCでは、すべての従業員がフルタイムの雇用、一連のライフ・スキル・プログラム、メンタルヘルスサポートを受けることができます。
提携初期の数年間で、女性のメンタルヘルスに投資することで、エンパワーメントの指標が維持されるだけでなく、改善されることが明らかになっています。
これは、後にジョージタウン大学によって2017年に行われた「グローバル バリュー チェーン内のソーシャルエンタープライズのリンク」と題された報告書
によっても確認されました。2
創業者のケイト・ブロズナハン・スペードが自殺で亡くなった2018年、私たちはメンタルヘルスへの取り組みへのコミットメントを再確認しました。
今日、私たちは女性のエンパワーメント活動にメンタルヘルスを組み入れ、グローバルに活動を続けています。
2022年、私たちは2025年までにソーシャルインパクト活動を通じて、10万人の女性と女の子にメンタルヘルスとエンパワーメントのリソースへの ア
ことも理解しています。

クセスを提供するという目標を設定しました。また、ソーシャルインパクト・カウンシルと緊密に連携し、女性のメンタルヘルスを世界的に支援するとともに、アドボカシー(社会的な変化や政策の改善を促進し、特定の問題に関する意識を高める)の分野での取り組みも着手しています。そして、私たち自身の前進を誇りに思う一方で、それだけでは十分とはいえず、今後も努力を続けていきたいと考えています。
女性のメンタルヘルスは、それにふさわしい時間、注目、投資を受けていない現実があります。私たちはこの問題について語り、投資し、より多くの声と支援を届けることを使命としています。それが私たちがこの調査を依頼した経緯であり、みなさまがこの活動に参加する理由となることを願っています。
あなたが取り組まれているすべてに感謝します。この仕事は簡単ではありませんが報われるものであります、そして、それらを行いながらも自己ケアを行う
ことも大切です。
いかなる状況でも、私たちはあなたやあなたの組織がこの道のりを進まれることを願っています。私たちとこのレポートに取り上げられている多くのパートナーは、 異なる段階で学びながら、革新を続け、成長しています。私たちは旅の途中であることを知っており、この旅を共に歩むことを嬉しく思っています。

リズ・フレイザー
ケイト・スペード ニューヨーク 最高経営責任者兼ブランドプレジデント

The Lower Eastside Girls Club of NY

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

タリン・バード
ケイト・スペード ニューヨーク ソーシャルインパクト エグゼクティブ・ディレクター
ケイト・スペード ニューヨーク財団 ディレクター

5

アバヒズィ コミュニティー ベネフィット コーポレーション
オン・ パーパス : 女性のエンパワーメントにメンタルヘルスを統合する力

その⽬的は、マソロでヨガを学ぶ⼈々がストレスに対処し、⼼⾝の健康を⾃らサポートできるよう、⼼⾝プラクティスとそれに関連するメンタル
ヘルス応急処置ツールを提供することでした。

オン・パーパスとは、ケイト・スペード ニューヨークの社会的企業の取り組みの呼び名です。私たちの使命は、オン・パーパスのサプラ
イチェーンを活⽤し、これらのコレクションを作る⼥性たちをエンパワーし、彼⼥たちの住むコミュニティーに投資することです。
この活動を通し、私たちはメンタルヘルスへの投資により、⼥性のvoice(発言)、choice(選択)、power(⼒)にポジディブな影響を与えてきました。
オン・パーパスの⼀環として、ケイト・スペード ニューヨークは2013
年から地元のハンドバッグ製造施設であるアバヒズィCBCと協⼒
し、ルワンダのマソロで⼥性のエンパワーメント活動を⽀援しています。パートナーシップが始まりプログラムが成⻑するにつれて、このコ
ミュニティーにおけるエンパワーメントとメンタルヘルスを充実させる必要性がますます明確になりました。
このニーズに対応するため、ライフスキル・エンパワーメント・プログラ
ムが開発されました。このプログラムには、個⼈及びグループカウン
セリング、⼼⾝の健康プログラムへのアクセス、ソフトスキルワークシ
ョップなど、メンタルヘルスと⼼⾝の健康に関わる実質的な要素が含まれています。また、家族の健康、栄養、財政計画、語学講座などに関する知識と意思決定を改善することに焦点を当てた従またこの雇⽤体験は、メンタルヘルスカウンセリングとトレーニングがブな影響を与えていました。

また、ケイト・スペード ニューヨークは、ルワンダの⾮営利団体Isooko Community Developmentが運営するMBWクラスやパートナープログラムを通じ、コミュニティーのメンタルヘルスに投資を続けています。

これらの結果は、アバヒズィCBCが毎年実施している雇⽤調査にケイト・スペード ニューヨークは、Tides Foundationのドナーアドバイズドファンドを通して、Isook Community

相まることで、従業員のメンタルヘルスとエンパワーメントにポジティ

よってさらに検証されました。この調査では、⾃⼰認識の不安スコ
ア、家庭での意思決定における役割の認識、総合的なエンパワ
ーメントの⾃⼰認識など、メンタルヘルスのアウトプットを測定しています。
2022年の報告書によると、従業員の89％がエンパワーメントを感じていると回答し、前年より14％増加しました。また、従業員の半数以上（53％）が⽇常⽣活でほとんど平穏をエンパワーメントの測定尺度
得点が⾼いほど、エンパワーメントのレベルが⾼い22％で、前年より7％減少しました。
10年近く経った今も、ケイト・スペード ニューヨークはアバヒズィ
CBCへの投資と製品調達を続けており、その結果アバヒズィCBCは、フルタイムの雇⽤、メンタルヘルスと⼼⾝の健康サポート、
トレーニングとカウンセリング、各従業員とその家族の医療などをプログラム前プログラム後マインド・ボディー・ウェルビーイング・プログラム

プログラム6ヶ⽉後
コントロール グループ

プログラム前プログラム後マインド・ボディー・ウェルビーイング・プログラム

プログラム6ヶ⽉後
コントロール グループ

通じて、そこで働く250⼈以上の⼥性をエンパワーしています。

2017年、ジョージタウン⼤学はオン・パーパスの外部評価を実施

広範なマソロのコミュニティーに対してもメンタルヘルス・プログラムのに辿り着きました。

苦痛/トラウマの症状
得点が低いほど、苦痛/トラウマのレベルが低い感じていると回答した⼀⽅、不安を感じていると回答したのは私たちは、オン・パーパスのエンパワーメントの取り組みにメンタルヘ

⼥性にエンパワーメントを与える雇⽤体験を提供しているとの結論

以下の結果は、ケイト・スペード ニューヨークがマソロのコミュニティーで実施している包括的な取り組みの一環として、 スポンサーを務めるアフリカ・ヨガ・プロジェクトの評価結果です。このプログラムに参加した女性は、6か月後でも、対照群と比較して、トラウ
マのレベルが低く、エンパワーメントのレベルが高いことがわかりました。

来のエンパワーメント・プログラムも含まれています。

しました。このリサーチでは、オン・パーパスが従来疎外されていたDevelopmentへの資金提供を続け、Isookoは2019年以来、マソロのコミュニティーの約10,000人のメンバーを支援してきました。そのうち59％は女性です。

ルスを統合することで⼤きな効果があることを⽬の当たりにし、より⽀援を始めました。
2018年、ケイト・スペード ニューヨークはアフリカ・ヨガ・プロジェ
クトと提携し、マインド・ボディー・ウェルビーイング（MBW）ヨガ・フォ ー・トラウマ・トレーニングをマソロのコミュニティ・メンバーに提供しました。

“アバヒズィCBCに参加したとき、私は1994年のルワンダ大虐殺による深刻なトラウマを抱えていました。

セラピーセッションではカウンセラーが私に耳を傾けてくれていることが感じられ、以前よりもカウンセラーに心を開くことができました。 今日、私は自分のために発言し、人々を許し、手放すことを学びました。癒しはプロセスであると信じており、私が言えることは、私が前進しているということです”

ベニマナ, アバヒズィCBC 従業員

6

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

7

RESEARCH

FINDINGS – 調査結果

今日、世界中の⼥性たちは、単に⼥性であるだけでより多くのストレスを経験している。

⼥性、特に制度的に不利な⽴場にあるコミュニティーや社会から疎外されたコミュニティー8 9の⼥性は、私たちが世界的に抱える
⼤きな課題の多くを担っています。補償のない介護労働、不景
気による収⼊減、公衆衛⽣上の緊急事態における死亡率の上昇、気候危機に伴う資源への限られたアクセス、ジェンダーに基づく暴⼒、紛争時における⼈道危機への⾼まりなどです。

“このレポートは、ジェンダー格差と構造的不平等が、女の子と女性の幸福と持続可能な開発目標の達成に与える影響について、大いに必要とされる証拠を提供しています。

私たち人類の半数は、単純にその人であるという理由だけでストレスやトラウマを経験しています。これは容認できるものではなく、受け入れがたいことです。特に、女性のメンタルヘ
ルスと幸福に影響を与えるストレス要因やリスクは、私たちがそれらを対処しようとするとさらに悪化するのです”

私たちが現在直⾯している社会的・経済的危機の多くは、⼥性に⼤きな影響を及ぼしており、これは私たちのリサーチにも反映されています。そして、メンタルヘルスはこうした社会的・経済的決定要因、特に社会的包摂、経済的資源へのアクセス、ઇ୘、
差別や暴⼒からの⾃由によって大部分が形作られています11。
これらのストレス要因はしばしば、⼥性が⾃分の状況を変える妨げになる悪循環をもたらします。
メンタルヘルスが⼗分にサポートされていなかったり、トラウマが組織的に不利な立場にあるコミュニティー とは、人々が生まれ、生活する社会的条件が、健康であり、繁栄する機会が保障されていない人々を意味します。これらの人々は、病気や機能障害、不健康の影響を不当に受けています8。
十分な サービスを受けられず、社会から疎外された人々 とは、あらゆる種類 の差別を経験し、公共財やサービスを利用する上で障壁（人種、民族 、性別、性的指向、経済的、文化的、および／または言語的など)に遭遇する人々が含まれます8。
このような集団に属すること、あるいは属していると思われることでさえ、教育、雇用、健康、社会保障、住宅的扶助、家庭内暴力
や施設内暴力からの保護、司法へのアクセスなど、さまざまな領域
における権利やサービスの利用面において、不平等のリスクを高めます9。

⽣じたりすると、⼥性は苦しみます。このようなサイクルを断ち切ることは難しく、⼥性はうつ病、不安障害、⼼的外傷後ス

シーア・ノウロジー

トレス障害（PTSD）など、

90%

国連基⾦ジェンダー・イノベーション担当シニアディレクター

の⼥性は、⾃分が単に⼥性であるだけで、ストレスが増加すると感じている。

メンタルヘルス上の問題をより⾼いレベルで経験するのです。
これは、男性の2倍の割合です。
調査を⾏ったほぼすべて（90％）の調査対象者が、⼥性は今⽇の世界で単に⼥性であるというだけで、ストレス要因が増加していることに同意しました。2022年9⽉、ケイト・スペード
ニューヨークが国連総会と同時期に主催したイベントで、ウーマン・デリバーのCEOであるマリハ・カーン⽒は「⼥性にとって、⼈⽣はトラウマである」と述べました。

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

9

メンタルヘルスは長きにわたって

ジェンダーとメンタルヘルスのためのグローバル資⾦調達
ジェンダー$83B USD13

メンタルヘルス

軽視され、⼗分な財源を受けず、過⼩評価されてきた。

約313億円$2.1B USD14

約1兆2,367億円(⼆次的な⽬標)

が、資金提供者は⼥性

ジェンダー$13B USD13$323B USD13

約1,937億円

2020 開発費総額のメンタルヘルスを優先してこなかったと回答。

約4兆8,129億円(⼀次的な⽬標)(*1USD=149円 2023年9月29日現在)と実施者の関⼼のズレを⽰唆しています。
予算⽀出に応じた組織の優先順位トップ3について尋ねたとこ
ろ、メンタルヘルスを優先順位トップ3と考えている実施者はわず
か26％でした。

⼥性のメンタルヘルスのための資⾦調達は、世界中の国々
および国際システムの両⽅で長きに亘って過⼩評価されてきジェンダー組織のトップ3の優先事項は、次のとおり

彼らはより頻繁に⾝体的健康、教育、経済的エンパワーメン
ト、エージェンシーに焦点を当てていました。これは、資金提供者

ました。そして、⼥性のエンパワーメントに対する現在のアプロ

この数字は資金提供者の間ではさらに低く（12％)、資金提供者と実施者の間にズレがあることをさらに⽰しています。

ーチでは、メンタルヘルスは明確な役割を果たしておらず、資金提供者

リサーチや実践においても優先されていません12。

実行者

36%

ジェンダーが理由となる

44%

暴⼒の防⽌

48%

⾝体的健康、性と⽣殖に関する

32%

健康を含む

38

教育

26%

%

12%
26%
26%
22%

経済的⾃⽴と主体性
6%

21%
職場の多様性、公平性、

18%

インクルージョン

16%
12%
14%

リーダーシップとガバナンス

気候と環境
平和と安全

10

8%
12%
4%
6%

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

ジェンダー・コミュニティーもこれに同意しています。実務者のほぼ3分の2（61％）は、メンタルヘルスがジェンダー平等とエンパワーメントの取り組みに⼗分に統合されていないことに同意

これは、すべての組織のうち27％のみがプログラムのメンタルヘル
スの取り組みを⽀援するための専⽤予算を持ち、18％のみがプ
ログラムのメンタルヘルスの取り組みを⽀援するための資⾦を受け取っていることから、予算不⾜が原因である可能性があります。

し、、82％の実務者は資金提供者が⼥性のメンタルヘルスを優先していないことに同意しています。
2020年、3230億⽶ドルがグローバル開発に費やされ、そのうち860億⽶ドル（27%）が、ジェンダーを⽬的や⽬標の中⼼13または重要な要素とするプログラムに費やされました。これに対し、
メンタルヘルスに費やされたのは、わずか2億1,000万⽶ドルでし

27%

18%

の組織が、メンタルヘルの組織が、メンタルヘ

た14。
この調査に参加した組織の半数以上（55％）が、ジェンスに関するプログラムをルスに関するプログラ

ダー平等とエンパワーメントのより広範なプログラムの⼀環とし⽀援する専⽤予算を設

ムを⽀援する資⾦をてメンタルヘルスの取り組みを⾏っていると述べました。しかし、定している。

受け取っている。

メンタルヘルスの取り組み（GBVの防⽌も含む）を⾏っている組織の数は、資金提供者の間では⼤幅に少なく、“強力なメンタルヘルスは、ジェンダーのエンパワーメントと平等の基盤となる要素として軽視されてきました。ジェンダー平等を支援する資金提要者は、繁栄と生産性を促進する重要な要素として、女性と女の子のメンタルヘルス支援を取り入れる歩み寄りが必要です。メンタルヘルスへの投資は、個人に影響を与えるだけでなく、持続の可能性と経済的成果にも広く影響を与えます”

S. モナ・シンハ、イクオリティ・ナウ・グローバル・エグゼクティブ・ディレクター、ウーマン・ムービング・ミリオンズ理事⻑

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

11

しかしながら、メンタルヘルスは、

女性のエンパワーメントの基盤
今回の研究の一環として、メンタルヘルスと女性エンパワーメン
トの交差に関する広範なデスクレビューが行われました。その結果は以下に要約し、別途引用した研究のフレームワークで91%紹介されていますが、メンタルヘルスが女性エンパワーメントの基盤であるという主張を明確に支持しており、調査対象となったの人々は、メンタルヘルスは
女性のエンパワーメントの基盤であると考えています。

(発言

(選

権)
(エンパワ

実務者の91％が同意しています。

ー

択肢

97%

)

メント)

(パワー

)

このフレームワークから分析すると、メンタルヘルスは女性のエンパワー(自メントの基盤となるものであり、

信

エンパワーメントが育つ土台です。
たとえ根が見えなくてもその根

)

(自

尊

心

)

(参画)

は成長に不可欠なものです。

(経済的資源へのアクセス)の基盤として栄養が必要なのです。

こうした強い根は、自尊心や自信を育むのに役立ち、それが最終的にエンパワーメントの種蒔きへと繋がります。そして、力関係の変革を通じて選択の幅を広げ、発言権が強化され、女性が自分の人生と未来をより
コントロールできるようになるのです。

私たちは、このようなアプローチでメンタルヘルスを女性のエンパワーメントに統合することが、より持続可能なエンパワーメントの成果につながると信じています。
そして、97％の実務者もこれに同意しています。

そして、花と同じように女性のメンタルヘルスにはエンパワーメントの人々は女性のエンパワーメン
トにメンタルヘルスを統合することで、より持続可能なエンパ
ワーメントの成果が得られると考えています。

(メンタルヘルス)(社会的包摂)メンタルヘルスは、社会的および経済的要因（社会的包摂、
経済的資源へのアクセス、教育、
差別や暴力からの自由など)に
よって大きく影響を受けます。
これらの要因は、私たちが生活する社会的・経済的な現実の基盤であり、 良好なメンタルヘルスが根付く土壌となります。

(教育)（差別や暴力からの解放）

フレームワーク
女性のエンパワーメントと平等の枠組みと実践にメンタルヘルスを組み込みます。

ターゲットを絞ったプログラムや資源にアクセスすることで、女性の人生に（自信）影響を与える状況が改善されていきます。

女性のメンタルヘルスとエンパワーメント
フレームワーク全体

(自尊心）
識）

（帰属意

(参画)
フケア

(セル

)

(前向きな将

)
力
応
(対

来展望）

)
感
力 (回復
力)
効
己

(主体性

)

(自

己決

定）

成果︓
メンタルヘルスが良好であれば、女性は自分自身に対してよりポジティブな態度や考え方を身につけ、より健康的な行動、より大きなコントロールと 主体性を発揮できます。
そして個人、コミュニティ、社会のそれぞれのレベルにおいて完全な形で参加するための主体性や困難に耐えうる力、自己達成感を手に入れられるのです。

を参照する

女性は自己に対するより肯定的な態度と考えを身につけ、より健全な行
動を取るようになります。女性は自分の人生に完全に参加し、その結果、より高い自尊心と自信を育みます。

エンパワーメントの基盤にメンタルヘルスを据えることで、最終的には持続可能な選択肢の拡大と発言力の強化を実現し、これによって女性は自分の人生と未来をよりコントロールできるようになります。

自

（

12

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

13

困難な状況下でも、

メンタルヘルスの統合に取り組むジェンダー組織の組織が、過去1年間にメの組織が、メンタルヘルスにンタルヘルスに関する取り組

関する取り組みを増やしたい

みを増加させた。

と考えている。

ジェンダー平等とエンパワーメントに加えて、メンタルヘルスにも取り組む組織の55％のうち、ほぼ半数（46％）が、過去1年間にメンタルヘルスに関する取り組みを増加させています。その理由を尋ねると、組織の⼤多数は需要と組織の優先順位の変化を理由に挙げ、資金提供者においては優先順位の遅れをとっていると述べました。
同時に、世界保健機関（WHO）15や他団体は、世界的にメンタルヘルス疾患の有病率が増加していることを確認しています。

世界では10億⼈以上が精神疾患に苦しんでおり、その⼤多数は⼥性です。多くの国で、これらの統計は増加しているのです。
実際、調査に参加した全団体の84％（現在メンタルヘルス
活動をしている団体も、そうでない団体も）が、メンタルヘルスの取り組みを増やしたいと考えています。同様に、84％の実務者が、ジェンダー分野におけるメンタルヘルスへの資⾦提供を増やす必要性を感じています。

メンタルヘルス活動が増加した理由
組織内における優先順位の変化

62%

プログラムの必要性および/または要望

61%

内部スタッフの嗜好お よび /または優先事項

35%

資金提供者の優先順位の変化

33%

精神障害は、世界的な疾病負担の主要な原因です。障害

逆境と精神疾患には周期的な関係があるため、世界的な大によって制限を受ける期間（32%）は、他のどの健康状態

危機に見舞われる人が増え、その多くが女性に不当な影響よりも多くなっています。 COVID-19のパンデミックの結果、を与えるようになれば、その数は増え続けることが予想されれ

不安症とうつ病の有病率は少なくとも25%増加しました。

ています。

世界保健機関(WHO)15

ザ・ランセット(医学雑誌)16

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

15

メンタルヘルスに関するプログラムは、

主に啓発に重点が置かれている
どのようなメンタルヘルス活動が⾏われているかといえば、圧倒的に⼀般の⼈々の教育と啓発に重点が置かれています。⾼所得支援されているメンタルヘルス・プログラムや基金

国に拠点を置く組織では、プログラムやサービスの提供がより⼀般的でした17。

資金提供者

実行者

58%
しかし、調査によると、治療を必要とするメンタルヘルス状態を抱えている世界の⼤多数の⼈々は、低・中所得国に住んでいます。メンタルヘルスにジェンダーエンパワーメント活動を組み込

啓発

31%
45%

んでいる組織が増えている⼀⽅で、メンタルヘルスコンディションの治療や回復、リハビリテーションの提供、資⾦提供を⾏っている組織ははるかに少ないと述べられています。これは特に、
メンタルヘルスとジェンダーに関する取り組みに資⾦を提供している組織に当てはまり、資⾦提供の優先順位がニーズに追いついていないという同様のパターンを反映しています。

“メンタルヘルスをサポートすることは、弱さの表れではなく、むしろ私たちが本来持っている人間性を証明するものです。それは単なる親切を超えるものであり、個人の幸福と私たちのコミュニティーの回復力への投資です。理解、共感、そして資源配分を通じ治療に対する⽀援を特に強化する必要性は、実務者からの視点でも明らかです。ほとんど全ての実務者（96％）が、メンタルヘルスは単なる幸福以上のものであり、⼥性は、専⾨的なメンタルヘルスサポートにアクセスする必要があると同意しています。

て、私たちはメンタルヘルスを受け入れ、偏見をなくし、一人一人が確実に見られ、聞かれ、支えられるようなグローバルな環境を育む力を持っているのです”
キャロライン・マカラ アバヒズィ CBC 最高財務責任者

57%

治療

回復

20%
29%
31%
34%
22%

保護

38%

フレームワークに含まれるメンタルヘルスの側⾯

このギャップは、組織が使⽤するフレームワークを⾒る際にも明らかです。エンパワーメントのフレームワークの中にメンタルヘル
ス対策が含まれているかどうか尋ねたところ、「含まれている」と答えた組織は全体の3分の2以下（63％）でした。

予防

65%

ジェンダー活動の⼀環としてメンタルヘルスを統合している組
織のグループではこの数字は70％に上昇しました。しかし、フレームワークに含まれているメンタルヘルスの構成要素について尋ねると、同様の傾向が⾒られ、重点は主に促進18、予防19、および保護20に置かれていました。

回復

保護

17
18

42%

65%

⾼所得国（⾼所得国および上中所得国）と低所得国（下中所得国および低所得国）の分類は、世界銀⾏の国別経済分類システムから引⽤.
良好なメンタルヘルスの促進は政策の環境を強化するための⾏動や、ネットワーク構築、利害関係者とのコミュニケーション、メンタルヘルスリテラシーの向上、⾏動変化のための戦略的コミュニケーションの活⽤が必要となります。メンタルヘ
ルス促進への介⼊は、⼈々が⽣活し、働き、学び、繁栄する環境で提供されることで、総合的な幸福を改善します。これらには、学校や職場のメンタルヘルスプログラム、幼児期での介⼊、社会⽀援とコミュニティーエンゲージメント、⼥性のエンパワーメント、差別防⽌プログラム、およびメンタルヘルスの社会決定要因に取り組むその他の介⼊が含まれます.

19

メンタルヘルスの予防は、⼈々がメンタルヘルスの問題を抱えることを防ぐことに焦点を当てています。これは、メンタルヘルスの問題を経験するリスクが⾼い⼈々を⽀援し、メンタルヘルスの問題を抱えている⼈々が健康を維持できるようにすることです。例えば、メンタルヘルス週間などの反スティグマキャンペーンや、学校の⼦どもたちに感情やメンタルヘルス不調について教えることなどが挙げられます.

20

16

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

メンタルヘルスに不調を経験する⼈の⼈権保護は、世界⼈権宣⾔で認められているすべての市⺠的、政治的、経済的、社会的、⽂化的権利を、精神疾患を患うすべての⼈々が⾏使する権利を保証することに焦点を当てています.

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

17

ジェンダー平等とエンパワーメント

⽂化的に適切な⽅法でを推進する⼈々への⽀援、さらに⾼まるその必要性

メンタルヘルスを⼥性のエンパワーメント活動に統合した優良事例

この調査から明らかになったもうひとつの重要な発⾒は、最実務者たちはウーマン・アット・ワーク・グローバル・スタディーの回答者

前線で働く⼈々のメンタルヘルスをサポートする必要性です。

と⽐較し、意欲低下の状態に陥っている可能性が2倍以上ありました。 また、より多くのストレスを感じていると回答する傾向が⾼く、ワ ージェンダーポートフォリオの⼀部としてメンタルヘルスの治療を提このように、コミュニティベースと⼈を中⼼としたケアは、メンタルヘルスに

ストレス値を⽐較するため、デロイト・ウィメン・アット・ワーク・供する組織のうち、圧倒的多数（77％）が、臨床的対する⼈々の⽂化的な理解を深め、尊重し、適応することを⽬指し

グロ ーバル・スタディー21に沿った質問がされました。

（56％）または⾮臨床的（56％）を問わず、地域ベースています。これにより、すべての⼈々に対し継続的かつ持続可能なメのケアを提供しています。このアプローチは、世界保健機関のンタルヘルスへの恩恵を提供することができるのです。23

包括的なメンタルヘルスアクションプラン22の第2⽬標と⼀致し本報告書の4–5ページ、18–19ページ、22–23ページでは、メンタています。

ルヘルスを⼥性のエンパワーメント活動に組み込みジェンダー

実務者への調査では、実務者とより広範な⼀般の⼈々のグローバル ジェンダー・コミュニティー調査

クライフバランスが得られていると回答した数は低くかったのです。

61%

58%

51%
36%

28%

意欲が低下している

フォーカスした組織のケーススタディーを紹介しています。さらに、デロイト・ウーマン・アットワーク グローバル調査

42%

ほとんどの場合、コミュニティベースのケアは、個⼈や家族、コミュ

12-13ページでは、メンタルヘルスが⼥性のエンパワーメントの基ニティをケアの受動的な受け⼿ではなく、積極的な参加者とし礎となることを⽰す、実証に基づく概念フレームワークを提て巻き込むことで、⼈を中⼼としたアプローチを形成しています。

供しています。

40%
28%

去年よりストレス

最適なワークライレベルが上がっている

フバランスが得られている

この傾向は、メンタルヘルスに問題を経験したことがある実務者

このような状況を踏まえると、⻑期的なジェンダー・エンパワー

や、歴史的に疎外され、抑圧されてきたコミュニティの⼀員である

メントの成果を⽀援するために、メンタルヘルスへの投資がと⾃認する⼈々に顕著に現れています。彼らは1年前よりも意不可⽋である（85％）と、実務者の意⾒が⼀致している

欲が低下し（それぞれ63％、68％）、ストレスを感じていることは驚くべきことではありません。

（それぞれ65％、73％）という結果が出ています。
さらに、これらの実務者は、雇⽤主から⼗分なメンタルヘルスサポートを受けていると回答したものが著しく低く、この調査結果は、組織調査とも⼀致していました。ジェンダーポートフォリオの⼀環としてメンタルヘルス活動に取り組む組織のうち、 スタッフのメンタルヘルスをサポートするための専⽤予算を持っているのはわずか

21%

11%

の組織が従業員のメンの組織が従業員のメンタ21％で、具体的な資⾦援助を受けていると回答したのはわず
か11％でした。

18

タルヘルスを⽀援するた

ルヘルスを⽀援するためめの専⽤予算を設定しの特別な資⾦援助を受

ている。

けている。

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

The Lower Eastside Girls Club of NY

資⾦不⾜こそ進歩の最⼤の弊害
しかし、この分野で活動する組織や個⼈は、現在のエンパワ
ーメントプログラムに⼥性のメンタルヘルスを統合することに対の組織が、職場においてして、⼤きな課題に直⾯していると報告しています。 85%のメンタルヘルスをさらに統組織が、ジェンダーワークへのメンタルヘルスの統合をさらに進合する上で何かしらの障める上で、何らかの⾜かせがあると述べています。

壁を抱えている。

主な理由は、資⾦調達に関連したものでした。これは、多くの組織がメンタルヘルスの取り組みに専⽤の予算や資⾦を確保することなく、その対策に取り組んできたという、これまで調査結果を踏まえれば驚くべきことではありません。

41%

15%

33%

資⾦調達に取り組んだが、メンタルヘルスの取り組み

現在の組織戦略に含まれて成果が得られなかった。

に適したプログラミングのいない。

Abahizi CBC, Rwanda

専⾨家を⾒つけられない。
資⾦調達の機会について

より多くの資金調達機会への
アクセス

11%

31%

30%

ジェンダー平等とエンパワー

⼗分な知識がない、またプログラミングをサポート

メントの枠組みにメンタルヘルス

は認識をしていない。

するための専⾨家が内部の取り組みが含まれていない。

に不⾜している。

23%

ジェンダーワークにメンタルヘルスを統合するための実践的なガイダンス

52%の組織は、メンタル

内部からの資⾦調達の⽀持

ヘルスの資⾦調達のたを訴えるための⼗分な研究がめの機会を得るアクセ

不⾜している。

スが必要としている。
これを改善するために何が必要かという質問に対して、組織はより多くの資⾦、より多くの専⾨知識、および実践

メンタルヘルスの専門知識を増やす

ジェンダーエンパワーメントのためのメンタルヘルスの重要性を裏付ける証拠。

46%

的なガイダンスが必要であることを挙“女性のエンパワーメントプログラムにメンタルヘルスを効果的に統合するには、ジェンダーコミュニティー内の実務者、実行者、資金提供者の協働的な努力が必要です。このリサーチで提示された提言は、
この取り組みを開始するための強固な基盤となるものです。”

ノレット・トゥリムチ, ナヤコンサルティング・ジェンダーアドバイザー

げています。

このリサーチはジェンダーワークにメンタ
ルヘルスを統合し、改善するために、信頼できるパートナーの特定と審査のサポート

⼥性のエンパワーメントを促進する道
のりの⼀環としてメンタルヘルスを⽀援する必要があることを⽰しています。

レポートの残りの部分では、メンタルヘルスをエンパワーメントの活動に取り込んだ、
ジェンダーに焦点を当てた組織のケースと、メンタルヘルスが⼥性のエンパワーメントの基盤であることを⽰す経験的に裏付けられた概念的フレームワークを提供します。

20

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

21

CASE STUDY

ライジング・タイド・キャピタル︓ 内部からのスタート
ライジング・タイド・キャピタル（RTC）は2004年にニュージャージー州で設⽴され、起業家精神を通じて低所得世帯やコミュニティーの経済⼒、回復⼒、機会を⾼めることを使命としています。
2019年、RTCはフルタイムのスタッフや彼らが共に働いている起たち⾃⾝が、⾃分のメンタルヘルスと⼼⾝の健康を⽀援してい業家に対して、メンタルヘルスとレジリエンス（困難からの回復ないことに気づきました。そこで、この仕事をするためには、内側力）のサポ ート（フローリシングプログラム）を加えるというアイデから始めなければならないと気づいたのです。

アを検討し始めました。

ティネス博⼠に、彼らが関わる⼈々のメンタルヘルスと⼼⾝の健フローリシングプログラムは、あなたにどのような効果をもたらしましたか︖

康をサポートするまでの道のり、それがもたらした影響、そしてその私たちは、メンタルヘルスをサポートするための多くのツールを持ち、過程で直⾯した課題について話を聞きました。

⼈々が圧⼒やトラウマの下でどのように反応するかを認識していま

ライジング・タイド・キャピタルのアルファ・デメラスとジョイニコル・マル

す。その結果、⼈々は⾃分のメンタルヘルス、満⾜度、抑うつ、不メンタルヘルスを仕事に取り⼊れ始めたのはいつですか︖
また、なぜ始めたのですか︖
私たちは、多くの起業家が夢を追うのをやめてしまう理由が、耐え難いレベルのストレスや不安、抑うつに関連しているということに気づきました。そこで私たちは、経済的なレジリエンスがあるかという観点ではなく、ビジネスを管理する能⼒があるか、家庭で負っている責任、市⺠として社会に貢献する活動に関与しているかなどの観点からレジデンスを捉え直しました。

安について話すことが可能となっているのです。
実際、この活動を始めて最初の1年間で、アンケートに答えた⼈の80％が葛藤やストレスが軽減されたと回答し、90％以上がより積極的に仕事に取り組んでいると答えています。 軽度から中度のうつ病または不安を対象としたコミュニティーベースのフレームワ
ークトレーニングに参加した約94％の参加者は、⾃分の不安に対処し、⾝近な⼈の危機やうつ病の症状を認識する準備がより整っていると報告しました。

起業家たちのメンタルヘルスと⼼⾝の健康をサポートする⽅法について話し合う中で、私たちは、第⼀線で⽀援する私

メンタルヘルスを⾃分たちの仕事に統合する道を歩み始めたジェンダー団
体に、何かヒントはありますか︖

ライジング・タイド・キャピタルのフロー
ティングプログラム

1 シニアレベルでのサポートが重要です. リーダーシップレベルで、これが仕事の重要な部分であることを認識し決断することが必要です。

朝にレジリデンス（回復力）を高める習慣 を取り入れる。

2 感情を表⾯化させ、スペースを作りましょう.⼈々は、⾃分の気持ちを表現する必要があります。これは、メールで“無気力を感じている人はいますか︖”と尋ねたり、ミーティングをセッティングして「悩みを抱えている誰かのために、スペースを作り話しを聞きたい」と提案するだけで、始められます。そこに5分-10分費やすだけで、その先の時間を効率的に作業できることがわ
かりました。
3 資金提供者から信頼を得るためには、信頼できる組織であることと、課題に向き合う姿勢が必要です。強さと成功は、問題解決にはなりません。長期的な持続可能性や燃え尽き症候群などについて率直に話すことを検討しましょう。

コミュニティーに根差したフレームワークを用いて、軽度から中程度のうつ病は不安症状を持つ人を特定し支援する。

4 プロセスばかりを重視しないでください. 不健全な真実やパターンに気づき、それを断ち切り、再構築を始めるには、時間とサポートが必要です。
働き方を見直す必要さえあるかもしれません。近道はありません。もし近道があれば、私たちはそれを選んだでしょう。

ライジング・タイド・キャピタルのフローリシングプログラムは、ケイト・ス
ペード ニューヨーク財団の⽀援を受けています。RTCは、チームメ
ンバー、コーチとインストラクターのコミュニティー、そしてライジング・タ

現場でメンタルヘルス・ファーストエイドを⾏える従事者を

イド起業家たちが困難や逆境に⽴ち向かう⼒と、⼼⾝ともに充実認定する。

した状態を維持・向上させられるようにサポートすることをコミットしています。ライジング・タイド・キャピタルについて詳しくはこちら:
www.risingtidecapital.org

22

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

起業家向けのコミュニティービジネスアカデミーに、レジリエ
ンス(回復力)を高め活性化させる基準を盛り込む

23

CASE STUDY

ザ・ローワーイーストサイド・ガールズ・クラブにおけるスペース作り
ニューヨーク市の若い女性や多様なジェンダーをもつ若者の内 な る パ ワ ー を 高 め る 、 ザ・ローワーイーストサイド・ガールズ・クラブ (LESGC)
2022年、LESGCは、集団的な癒しを育み、⼼理社会的な幸福を促進し、メンバーとその家族が成⻑するための⽣涯スキルを共有することを⽬的として、あらゆる性別・世代に包括的なウェセンターは2022年秋に開設されたばかりですが、どのような影響が⽣まれましたか︖まだ時期尚早とは思いますが、教えてくだ
さい。
Photo by Kelly Adams

ルネス・サービスを提供するウェルビーイング＆ハピネス・センター

物理的なスペースを得た影響は、私たちが考えていた以上のも（CWBH）を⽴ち上げました。

のでした。創設されたばかりのマインド＆ボディスタジオで図書館

LESGCの共同エグゼクティブ・ディレクターであるエボニー・シンプ
ソンに、ウェルビーイング＆ハピネス・センター開設までの道のり、センターがもたらした影響、その結果⾒られた変化について話を聞きました。
ウェルビーイング＆ハピネス・センターが設⽴された経緯は︖
ウェルビーイング（⼼⾝の健康）の要素は、私たちのプログラ
ムの⼀部として常に存在してきました。なぜなら、⼥性と⼥の⼦にとって、メンタルヘルスは私たちの環境や社会で果たす役
割と密接に関連しているからです。⾃分の⽣きてきた経験を理解し、それが⽇々の意思決定にどのように影響しているかをの探検をしたり、ウェルビーイングラウンジで紅茶を⼊れて飲んだ
り、彼⼥たちは⾃分の⼈⽣を⽣きる上で役⽴つものを、⼿元で楽しめることが⼤好きなのです。そして、それは常に私たちの⽬標であったと思います-若い⼥性たちが⾃分の夢や情熱を探
求し、同時に⼈⽣の試練に⽴ち向かい、互いに、そして⾃分⾃⾝をサポートする⽅法を学ぶことができる場を持つこと。
若者たちは、それぞれ異なる物語、経験、苦労、トラウマを持っていたとしても、私たちが共に働いているコミュニティーの中では、彼らの可能性が認められ、あらゆる⽅法で⽀援され、彼らのことを本当に気にかけ、擁護するスタッフ、彼らのために姿を現す
メンバーがいるという共通の経験を持っているのです。

理解できない場合、最⾼の⾃分を表現することは難しいので

メンタルヘルスを⾃分たちの仕事に組み込もうとしているジェン
ダー団体に、何かアドバイスはありますか︖
1 スペースを作りましょう. 帰るべきコミュニティーとそれに付随するポートがあることで、私たちと共に働く若者たちは、⽣き⽣きとした⼤⼈になるための⾃信と安⼼感を得るのです。
2 聞くことに時間を割いてください.コミュニティーのニーズは必ずしも直接的に表明されるとは限りませんが、場を設けることで、直接的に恩恵を受けるグループの間でニーズが表⾯化することはよくあります。
3 ⽂化的に適切なケアを確保してください. メンタルヘルスの仕事は⼀様ではなく、コミュニティーによって、また異なる規範や⽣活体験によって、⾒え⽅が異なるものです。
ウェルビーイング＆ハピネス・センターは、ケイト・スペード ニューヨ

す。そこで、私たちは、共に働いている若い⼥性たちがそれをメンタルヘルスのサポートを提供︓

コミュニティーアートプログラム＆ギャラリー

ーク財団の⽀援を受けています。アバヒズィイーストサイド・ガー

実践できるように⽀援しています。

ルズクラブは、彼らが関わる若者やコミュニティーにメンタルヘルス

コミュニティーサポートグループ

資源を提供することにコミットしています。LESGCとセンターの詳

関⼼の⾼まりは、センターの設計や提供するサポートにどのような影響

細はこちらをご覧ください: www.girlsclub.orgを与えたのでしょうか︖
2017年頃から、若者やその家族から、より多くの⽀援が必要だ

コミュニティー組織化のための拠点という声が聞かれるようになりました。これはもちろん、パンデミ ックの結果として増加したものです。メンタルヘルスやメンタルウェルネ
スについて語ることの素晴らしさは、それに取り組む⽅法が数多くあるということです。⼀つの⽅法がすべての⼈に当てはまるわけで“私は、自分の声を見つける手助けをしてくれる女性たちと繋がる必要がありました。私はいつも声を上げたいと思っはなく、ある⼈はセラピストに会う必要があるかもしれないし、別の⼈はランニングや瞑想が必要かもしれない。私たちのセンターでていましたが、発信する場がなく、誰も私に視線を置き、耳を傾けてはいないと感じていました。しかし、ピアサポート（お互いに支え合う活動）によって、私は自分の声を学び、自分の声が重要であることを知る助けを得たのです。
それは私のためだけでなく、声がない女性たちを助け、彼らのために何らかしらの形で代弁し、彼らが直面していることについて声を上げることができるようにサポートすることができたのです”

は、働いている⼥性や⼥の⼦たちがつながりを感じ、発⾔に⽿を傾けられ、そして癒されるように、こうしたツールをすべて提供しています。

タンヤ、CWBHメンバー

24

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

25

結論と今後のステップ
この調査を通して、⼥性のメンタルヘルスとエンパワーメント双⽅の重要なつながりを信じているのは私たちだけではないことを学びました。それは私たちだけでなく、誰にとっても明らかです。
このリサーチの結果は、ジェンダー・コミュニティーに現在の状況を理解させるものであり、私たちの望みは、将来的に進歩を加速させるための強⼒な基礎となることです。
私たちは、世界のより多くの資金提供者や実行者が、メンタ
ルヘルスを⼥性のエンパワーメントの中⼼に位置づける取り組
みに参加し、世界中の⼥性と⼥の⼦のメンタルヘルスを認め、⽀援し、ケアするコミュニティーを創り上げることを願っています。

実装者への提言:
1 内部から始める

アバヒズィ CBCa) 内部のポリシーと慣⾏を批判的に検討し、内部チーム
がメンタルヘルスのサポートと⽂化的に適切なケアを利⽤できるようにします。
b) チームが安⼼して議論できる安全なスペースを作る。
同時に、組織のメンタルヘルス⽂化を構築する⽅法を模索する。
2 対象者の声に⽿を傾け、学ぶ

資金提供者への提言 :1 パートナーの声に耳を傾けるa) あなたが積極的に資⾦を提供しているかどうかにかかわa) ⼥性と⼥の⼦のエンパワーメントのためのメンタルヘルスへらず、⼥性のメンタルヘルスは、あなたのパートナーによっの投資は、多くの資金提供者にとって新しい分野です。あてすでに⾏われている活動の⼀部である可能性が⾼い

なたの資⾦提供が、この分野を強化するためにどのようにことを認識する。

役⽴つかを根拠とともに検討しましょう。

ケイト・スペード ニューヨークを含む多くの組織は、メンタルa) 対象となる⼈々との対話に参加し、彼らが直⾯してヘルスをめぐるコミュニティーとサポートを構築するための実いる課題と、それに対処しうる解決策を理解する。

践的な⽅法として、従業員やパートナーにメンタルヘルスb) 実施される解決策が、対象者のニーズに具体的に応b) 資⾦提供している組織に、チームや従業員のメンタルヘ

ファ ーストエイドの認定を受ける機会を提供しています。

え、地域社会に根ざし、⼈を中⼼としており、専⾨家

ルスを⽀援するためにどんな活動を⾏っているか、そしての指導の下に実施されることを確認する。

どのような⽀援が必要なのかを尋ねる。

⼼肺蘇⽣法（CPR）が⼼臓発作を起こしている⼈を助けることができるように、メンタルヘルスファーストエ
イドは、メンタルヘルスや薬物使⽤に関連した危機を経験した⼈を助けることができます。
メンタルヘルスファーストエイドは、精神疾患や薬物使⽤障害の兆候を⾒分け、理解し、対応する⽅法を学ぶコースです。このトレーニングでは、メンタルヘルスまたは薬物
使⽤上の問題を発症している可能性のある⼈や、危2 資⾦提供の優先順位の⾒直し3 学び、助け合うa) スタッフのトレーニングやメンタルヘルスプログラムの開発

a) フレームワークとこの調査レポートを⽤いて、組織内および地域社会でより多くの⾏動と資⾦の促進を提⾔する。
b) メンタルヘルスをエンパワーメントと平等の活動に統合するために活動している他の ジェンダー団体
や実施者とつながり、⽀援し、そこから学ぶ。

機的状況にある⼈に⼿を差し伸べ、初期的な援助や⽀援を提供するために必要なスキルを⾝につけることができます。
メンタルヘルスに関する認知度を⾼め、偏⾒をなくし、基本的な技能や知識を参加者に提供する
メンタルヘルス・プログラムの例は、世界中に多く存在します。

ブな影響を与える政策、実践、調査の変化を促す可能性を秘めています。”

ヘレン・ハーマン
オーリゲン&メルボルン⼤学教授b) 資⾦提供の効果を測定し、その成果と、そこから得た教訓も含めて報告を。
c) 世界的な投資の加速に向けて、共同資⾦調達、学習、触媒になりうるイニシアチブに他の出資者が参加するように積極的に働きかける。

などの活動に資⾦を割き、より広範なジェンダーイニシア
チブの⼀環として、⼥性のメンタルヘルスのための資⾦をより利⽤しやすく、アクセスしやすくする。
b) メンタルヘルスを既存の⼥性や⼥の⼦のエンパワーメヱ
ト活動に統合する、地域主導のコミュニティーに根ざした解決策を受け⼊れましょう。
c) 多くの実装者や資金提供者にとって、メンタルヘルスを“この報告書は、世界中の女性の生活にポジティ

3 共に学び、推進する

⼥性のエンパワーメントと同等な重要要素として統合することは、⽐較的新たな取り組みであることを念頭に置
き、その新しく⾰新的な取り組みに資⾦を割く。
d) 資⾦提供先で⾏われているメンタルヘルスの取り組み

このレポートが、⼥性のメンタルヘルスへの投資が社会やビジネスへの有益な貢献を果たすだけでなく、⼥性の権利として重要であることを再認識させるものであることを願っています。
世界中のすべての⼥性と⼥の⼦は、良好なメンタルヘ
ルスを得る権利があり、ジェンダーコミュニティーは⼀致
団結してこれに同意しています（96％）。
今こそ⼀致団結して⾏動すべき時であり、私たち全員が果たすべき役割を担っています。

が、コミュニティーベース、⼈ベース、⽂化的配慮、そして根拠に基づいたもの（新たな根拠の開発を含む）な
ど、効果的な⼿法の原則に基づいていることを確認する。

26

WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

27

ウデュ・トゥギャザー・アス・ワン、キティルネ・コミュニティー・ベースド・オーガニゼーション、ビジョナリア・ネットワーク

クレジットおよび謝辞
本調査を実現するために、各⾃のネットワークで調査を共有してくれた戦略的パートナーに感謝いたします︓
コ・インパクト（USA）とそのシスターオーガニゼーション・ビジョナリア・ペルー（ペルー）、ブリティッシュコロンビア近隣会連合
本調査の参考となる組織調査にご協⼒いただいた300以上の組織に感謝いたします。反対側のページには、クレジットの掲載に同意していただいた組織のリストを掲載しました。

（ANHBC）、ABAAD-リソースセンター・フォー・ジェンダー、レバノン・アフリカン・マインド・エンパワ ーメント財団、アクセス・ユース・イニシアティブ・ウガンダ、DRCエンカレッジメントと貧困撲滅のための連帯（SELP）、開発

ザ・フェミニン・クォーティエントと社会進歩に取り組む若者（プワニ・ユース・ネットワーク）、西アフリカギニアのエイズ撲滅戦争（FAAG）、

マインドフル・フィランソロフィー

レッド・アンブレラ・ファンド、パートナーズ・イン・ヘルス・リベリア、障害のある女性と子どものコミュニティー協会

ザ・スポットライト・イニシアティブ（CAWCD）、オペレーション・スマイル、グラスウィング・インターナショナル、女性グループPag-La-Naam、ウィ

国連財団

メン・ウィン、ポジティブ・ウィメンズ・ネットワーク・コラボレーション・オブ・ウーマン・イン・ディブロップメント

ウーマン・デリバー（CWID）、ローズモンド・ガール・チャイルド財団（RGCF）、エンリッチング・ライフ・イニシアティブ、バダボン・サ
ンゴ、コンゴ開発のための行動計画協会（PADCO）、ガーナ市民教育委員会（NCCE）、ハー・ドリーム・イ
ニシアチブ、センター・フ ォー・ウィメン・エンパワーメント・イン・テクノロジー (CWE-TECH)、UNFPA国連人口基
金、アムカ・アフリカ、ジャスティス・イニシアティブ、スライブ・ウォール、ガール・アップ、ディスカバー・ガラッド・リリーフ・

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12 既出. ハイ・インパクト・フィルアントロピー・センター
13 経済協力開発機構（2022）. ジェンダー平等と女性のエンパワーメントのための開発金融︓概要. https://www.oecd.org/dac/Gender_ODA_2022.pdf
14 保健指標評価研究所（2020）. 世界の保健財源（開発援助の流れ︓2020年の精神保健スクリーニング） https://vizhub.healthdata.org/fgh/ (2023.5.30閲覧)
15 世界保健機関（2022）. 世界の精神保健報告︓すべての人のための精神保健の転換. ジュネーブ. ライセンス︓CC BY-NC-SA 3.0 IGO.
https://www.who.int/publications/i/item/9789240049338
16 The Lancet (2018). Social determinants of mental disorders and the Sustainable Development Goals: a systematic review of reviews.
https://haushofer.ne.su.se/publications/Lund_et_al_LancetPsychiatry_2018.pdf
17 https://datahelpdesk.worldbank.org/knowledgebase/articles/906519-world-bank-country-and-lending-groups にて閲覧可能
18 世界保健機関: https://www.who.int/westernpacific/activities/promoting-mental-health (2023.5.30閲覧).
19 メンタルヘルス財団 予防とメンタルヘルス. https://www.mentalhealth.org.uk/explore-mental-health/a-z-topics/prevention-and-mental-health(2023.5.30閲覧)
20 国連. 精神障害者及び精神保健に関する原則. https://www.ohchr.org/en/ instruments-mechanisms/instruments/principles-protection-personsmental-illness-and-improvement (2023.5.30閲覧).
21 デルロイト (2023). ウーマン@ワーク 2023: グローバルアウトルック. https://www.deloitte.com/global/en/issues/work/content/women-at-workglobal-outlook.html
22 世界保健機関（2021年）. 包括的精神保健行動計画2013–2030. ジュネーブ. ライセンス︓CC BY-NC-SA 3.0 IGO. https://www.who.int/
publications/i/item/9789240031029
23 世界保健機関（2021年）. 統合型の、人中心の医療サービスの潜在的利益. ジュネーブ. https://apps.who.int/iris/bitstream/
handle/10665/274628/9789241514033-eng.pdf

アンド・デベロップメント、青少年統合開発国際センター（CYID）、ウスビンITコンセプト、ライジング・ユース・メ
ンターシップイニシアティブ、ウィメン・アンド・チルドレン福祉開発組織、ユース・イニシアチブ・フォー・チェンジ・アン
ド・デベロップメント (YCD)、デンマーク労働組合(3F)、フリダ・カーロ財団、サブ・ラン・ソサエティ、ガール・エフェク
ト・ルワンダ、ユース・ボイス・フォー・チェンジ、世界人口基金（DSW）、YMPAI財団、UNICEFプラットフォー
ム、ライラート、グローバル・ウィメン・イン・STEM Inc.︓STEM分野のグローバル女性、ソロモン諸島家族計画
協会、エル・ハナネ財団、デル・ノルテ女性、促進センター（CEPROMUN）、グッドバース・ネットワー
ク、YWCAハミルトン（ニュージーランド）、ウィメン・イン・ムーヴ、ファインド・ユア・アンカー、︓アンカーを見つける、シャーマ民族女性信託、MUB - ホーム財団、性と生殖保健権同盟、セーフ・コミュニティー・ユース・イニシア
チブ、A.R.T. フュージョン、ヤゲバナ、ル・エチオピア、慈善協会、レス・エッセンシャル 、UKOOヒューマンライツ
ムーブメント︓ビル・ドゥイノ-キルギスタン、バンカ・バイオルー・リミテッド、ホッグ精神 保健財団、ボジュプール地方
女性芸術センター(BMKK)、ナイジェリアHIV/エイズと共に生きる女性協会（ASWHAN）、パリ
ター、EMpower、新興市場財 団、ジャスティス・アンド・プロスペリティ・フォー・オール、L.O.V.E.メンタリングプロ
グラム、EDER（環境、開発、再生可能エネルギー）、アメリカ合衆国女性器 切除/割礼根絶ネットワー
ク、MCLDリベリアInc.、ダイバーシティ・アンド・イクオリティ (LIPRIDE)、リベリアの権利、アイデンティティ、多様性、平等促進イニシア ティブ(LIPRIDE）、国際女性センター、脆弱な立場にある人々のコミュニティ協会、フレンドシップベンチ、気候スマート農業青年ネットワーク（CSAYN）、 ワンヘルスプラスインターナショナル、国際産婦人科連合（FIGO）第2部門メディカルサービス/ホスピタルシェア

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WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTHWOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

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“良好なメンタルヘルスと女性のエンパワーメントが相互に補強し合うものであることは、これまで
以上に広く認識されるようになりました。
人々、企業、政府がこの関連性を理解すればするほど、世界中の女性の生活に根本的な変化をも
戦略的

ソーシャル

アドバイス

インパクト

リサーチ

メンタルヘルス
評価

プロスピラグローバルは、世界中の企業、慈善家、投資家を⽀援し、より効果的でグローバルなメンタ
ルヘルスソリューションの設計と実装を⽀援する、⼩規模メンタルヘルスコンサルティングファームです。
私たちは、知⾒とデータ、実体験、そしてユニークなグローバルネットワークを基盤として、 世界的なメンタル
ヘルスへの取り組みを促進し、より効果的なものにする使命を掲げています。
prospira.global

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WOMEN AND GIRLS: EMPOWERMENT THROUGH MENTAL HEALTH

たらし、女性が家族や地域社会、そして社会に貢献できる可能性を高めるものとなります。”
ヘレン・ハーマン、オリジン若者精神保健センター及びメルボルン⼤学教授