環境報告書
2007

目次
目次 ................................................. 1
会社概要 ............................................. 2
ご挨拶 ...............................................

3

経営理念と環境基本方針 ............................... 4
環境マネジメントシステム .............................

5

環境会計報告 .........................................

7

グリーン調達の推進 ...................................

9

環境配慮型製品作り ................................... 11
ＣＯ２排出量の削減と省エネ ........................... 13
汚染の対策および予防 ................................. 14
排出物の減量化とリサイクル化 ......................... 15
コミュニケーション・社会貢献 ......................... 17
環境活動の歩み ....................................... 19

表紙の写真について
表紙の写真はマブチモー
ター本社庭に咲く菖蒲の花の写真です。
ここは、水生植物や昆虫類が自生する水辺が広がり、野鳥のさえずりが聴こえ、四季折々の花木を楽しみ、
自然の営みを感じることができる緑豊かな空間となっています。

2007 年版編集方針●当報告書は、マブチモー
ター株式会社と海外関係会社（以下マブチグループと言います）が実施した環境保全活動の実績を多くの方々に紹介し、ご理解いただくために作成しました。
●当報告書の作成に当たっては、環境省による「環境報告書ガイドライン 2007 年版」を参考にしました。
●専門用語などについては、それぞれの記載頁の下部に用語説明を添えました。
●2006年8月に操業開始のダ
ナンマブチは、ISO14001環
境マネジメントシステム認
証取得準備中のため、当報告書で掲載している環境実績データの対象に含んでおりません。

報告書の報告期間 / 対象範囲について●対象期間：2006年度（2006.1.1〜2006.12.31）●対象範囲：本社及び海外関係会社＊備
考：当報告書内での「マブチグループ」とは、2006年12月
末日現在、本社及び下記の海外関係会社の総称です。
萬寶至實業有限公司（香港マブチ＊広東マブチ含）
華淵電機工業股有限公司（台湾マブチ）
萬寶至馬達股有限公司（高雄マブチ）
万宝至馬達大連有限公司（大連マブチ＊瓦房店マブチ含)
華淵電機（江蘇）有限公司（江蘇マブチ）
MABUCHI MOTOR VIETNAM LTD（ベトナムマブチ）
MABUCHI MOTOR DANANG LTD（ダナンマブチ）●活動対象：モーターの設計、製造、販売・サービスの提供に関わる
環境活動の内容

1

会社概要
商号

マブチモーター株式会社

創立年月日

MABUCHI MOTOR CO.,LTD.
1954 年 1 月 18 日

事業内容
資本金

小型モーターの製造販売
207 億円（2006 年 12 月末現在）

従業員数

本社：約 1,000 名
マブチグループ：約 45,000 名

用途市場別比率（2006 年度）
用途市場別比率（

家電、電動工具他
24%（2006 年 12 月末日現在）
代表取締役社長 亀井愼二

代表者
所在地

〒 270‑2280
千葉県松戸市松飛台 430 番地

技術センター

自動車電装
37%

情報通信
17%

TEL 047‑710‑1111（代表）〒 270‑2393

音響映像
22%

千葉県印旙郡本埜村竜腹寺280番地
TEL 047‑710‑1222（代表）

連結売上高・連結営業利益
・営業利益率の推移
連結売上高・
連結営業利益・(単位：百万円)
15 0 ,0 0 0(単位：％)
50

連結売上高
連結営業利益金額
営業利益率

12 0 ,0 0 040

9 0 ,0 0 030

6 0 ,0 0 020

3 0 ,0 0 0

10

0

0
1 99 6 年 1 9 97 年 19 98 年 19 9 9年 2 00 0 年 2 0 01 年 20 0 2年 2 00 3 年 2 0 04 年 20 05 年 20 0 6年

2

ご挨拶
世界で信頼される存在であり続けるためにマブチが創業をはじめて 53年の時が経過しました。これまでを振り返ってみますと、社会のニーズに応える製品を開発するとともに、国際社会との共存・共栄を図るためにマブチグループは雇用機会の創出と技術移転の推進などを通じて、国際社会に価値を提供し続けることができたと自負しています。また、これまで私たちの製品に価値を見いだし、長きに渡って継続的なお取引をいただいた多くのお客様に対して、深く感謝いたしております。
マブチグループでは、CSR(企業の社会的責任)は、企業の社会へのコ
ミットメントであると同時に、社会の問題に対して事業を通じて貢献
していくことと考えています。今、私たちが社会にお約束できることは何か、それを将来にわたって継続するために、事業活動における「何を変え、何を変えてはならないのか」を常に自問自答しながら行動しています。また、従業員に対しては、お客様はじめ、私たちを支援してくださる方々のマブチグルー
プに対する信頼や評価は従業員一人ひとりの正しい判断と行動にかかっている事を理解させ、自らの行動をよりよい方向へ自発的に変えていくことを求めています。
私どもの製品であるマブチモーターは暮らしの中で様々な用途に幅広く利用され人々の便利でより快適な暮らしを根底で支えています。あらゆる機器からコンセントや長いコードを解放し、はかりしれない程の利便と自由な楽しみを与え、ライフスタイルに大きな変化をもたらしてきました。当社は今後ともこうした要求を満足させる製品づくりを念頭に置き製品開発を目指す一方、これらの活動で生じる環境負荷を低減し、地球環境と共存を図る活動をしてまいります。
環境対応において、とりわけ急いで対応しなければならないのが、地球温暖化防止です。地球温暖化の原因となる二酸化炭素などの温室効果ガスは、エネルギー使用時に発生します。エネルギーは製品の使用時だけでなく、開発、生産、販売の各シーンで多くを使用しています。とりわけ生産では直接エネルギーを使用していることから、より効率化を図っていきます。また製品においても少ないエ
ネルギーで動く変換効率の高い製品を提供していきます。また、製品をより小型化し、材料生産時のエネルギーを間接的ではありますが削減していきます。
もう一つの重要な環境対応が有害物質の不使用です。
当社の製品も寿命が尽きればやがて廃棄されることになります。このときすみやかに再利用・廃棄できるよう、製品に有害物質を混入させないシ
ステムを取引先様と一緒に 2006 年に立ち上げました。
マブチモーターグループにおいて、社会的な責任を果たす取り組みに対しては、着実に実を結んできていると感じていますが、社会の企業に対する要求は日々高まるとともに変化しており、これに応えるべく今後も努めて参ります。このような社会的責任を誠実に果たす企業のみが、社会から認められ事業を継続できると考えております。
この報告書ではマブチモーターグループの主な環境活動を紹介しています。当社の考え方をご理解いただくとともに、忌憚のないご意見をいただければ幸いです。

マブチモーター株式会社代表取締役社長3

経営理念〜環境に対する思い

マブチモーター環境基本方針は、環境問題に関するグループ全体の基本的な考え
マブチモーター環境基本方針は、環境問題に関するグループ全体の基本的な考え方をあらわしたもので、経営理念を環境マネジメント分野で具現化したものです。
方をあらわしたもので、経営理念を環境マネジメント分野で具現化したものです。

経営理念
国際社会への貢献とその継続的拡大
経営基軸
1.より良い製品をより安く供給することにより、豊かな社会と人々の快適な生活の実現に寄与する
2.広く諸外国において雇用機会の提供と技術移転を行い、それらの国の経済発展と国際的な経済格差の平準化に貢献する
3.人を最も重要な経営資源と位置付け、仕事を通じて人を活かし、社会に役立つ人を育てる4.地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う

環境基本方針1．地球環境に配慮した企業活動を行うための環境マネジメントシステムを確立し、継続的改善に努める。
2．環境関連の法規制およびその他の要求事項を遵守するとともに、積極的に自主基準を設定し管理する。
3．限りある資源を最大限有効に活用するために、省エネルギー、リサイク
ルおよび廃棄物の減量化に積極的に取り組む。
4．環境に負荷を与える物質は可能な限り代替物質への転換を行う。
5．従業員の環境に対する意識の高揚を図るため、積極的な教育・広報活動を行う。
6．環境方針は全従業員に周知するとともに、必要に応じて外部の利害関係者にも開示する。
1998年9月27日制定

4環境マネジメントシステム(1)
環境マネジメントシステム(1)マブチモーターは環境経営を企業運営上最も重要なテーマの一つとして捉え、専務取締役をグルー
プ最高環境管理責任者（環境管理統括責任者）とする環境管理組織体制を構築し , この環境組織のもとグループ全体の環境マネジメントシステムの導入・運用、各種環境保全活動の推進を実施しています。

マブチモーターグループ環境組織図代表取締役社長

環境管理統括責任者（専務取締役）

環境管理責任者会議（全グループ対象）

本社環境管理責任者(*2）

環境管理委員会(*1）（各部長・室長）

海外各関係会社
環境管理責任者

環境管理委員会
事務局

化学物質部会(*3）

省エネ部会

海外各関係会社
環境管理組織各部門環境管理組織(*1） 環境管理委員会(*2） 環境管理責任者会議(*3） 化学物質部会 / 省エネ部会

環境管理委員で構成し、本社及び関係会社を含むマブチグループ全体の環境に関する問題について審議する。

本社及び関係会社の環境管理責任者で構成され、環境問題に関する情報共有を促進し環境管理についてのグ
ループシナジーを拡大する。

環境専門部会は環境管理委員会の諮問機関として設置する。
本社及び全マブチグループに波及する特定の環境問題について、情報収集、調査、検討を行い、方針案、実施計画案の策定をし、環境管理委員会に提案する。

5

環境マネジメントシステム(2)
環境マネジメントシステム(2)■環境マネジマントシステムの運用
マブチモーターでは、1999
年12月より、環境マネジメン
トシステム ISO14001 の認証取得活動を行い、2001年までに、本社及びすべての海外生
産拠点の認証取得を完了しました。その後規格の要求に従い、定期的に外部監査を受けています。
2006年8月操業開始のベト
ナムダナンマブチにおいては、現在ISO14001認証取得の準備を進めています。
そして 2005 年 10 月には環境マネジメントシステムと品質マネジメントシステムの運用管理を一元化するため、組織改変を行い品質保証部に環
境保証グループを新設しました。環境保証グループは環境管理委員会事務局として活動
するとともに、2006 年度から、両システムの統合認証（一つの認証機関で一度に二つのシステムの認証・定期監査を実施）に向けた取り組み
をはじめ、2007年から2008年にかけて、全グループの環境
マネジメントシステムと品質
マネジメントシステムの統合認証を目指しています。
外部認証機関により実施された定期監査に加えて、各海外関係会社による内部監査及び本社の海外関係会社に対する内部監査も実施しています。2006 年度の本社による内部監査は禁止物質の混入防止体制の運営状況を中心に実施しました。

本社よりベトナムマブチに対して実施した内部監査■社員環境意識高めるための取り組み
マブチモーターでは、環境マネジメントシステム運用の一環として、グループ社員への環境教育を定期的に実施しています。その他
色々な環境イベントも開催
し、グループ社員全体の環
境意識向上に努めています。
2006 年度に、グループ全体で環境意識を高めようと始めた「環境を考えるポス
ター・写真コンテスト」も今年で第二回開催となりました。開催期間中多数の優秀作品が集り、どれも深く環境を考えるものでした。

広東マブチの「環境を考えるポスター・写真コンテスト」受賞者表彰式

ポスター部門の入賞作品

6

写真部門の入賞作品

環境会計報告(1)
環境会計報告(1)■環境コストについて
マブチモーターは効率的かつ適切に環境投資を行う
ため、2003 年度から環境会
計システムを本社と江蘇マブチに導入しました。2006
年度もこの範囲で環境会計システムを運用しています。
2006年度は本社および江蘇マブチでの環境マネジメ

ント活動の環境投資額は約
3 1 百万円、環境費用は約2006年度は通常の管理・運営費のみの計上となったこ

865 百万円と、環境コストとによります。

の合計は約896百万円となりました。

しかしながら環境投資のうち、管理活動投資費用額

環境投資額は前年度よりは約 22 百万円と前年度よ大幅に減少しました。このことは主に、2005年度に本り大幅に増加しました。このことは、主に江蘇マブチ社に土壌浄化設備の浄化能において、会社および会社

力を引き上げるため設備増強をおこないましたが、周辺の自然保護、緑化、美化、景観の保護、さらに従■ 2006 年度環境コスト
分類
事
業
エ
リ
ア
内
コ
ス
ト

（単位:百万円）

2005年 度
投資額
費用額

2006年 度
投資額
費用額

主な取り組み内容（ 2006年 度 ）公害防止コスト

2.1

9.6

2.1

10.3

燃料タンクの油漏れ防止工事、防音壁の設置（江蘇マブチ）、浄化槽管理、下水管理

地球環境保全コスト

0.0

35.4

4.4

45.5

炭化水素洗浄機の導入、社屋省エネ設備運
営管理など

資源循環コスト

2.2

20.4

3.0

13.2

廃棄物のリサイクルおよび適正処理、雨水利用のための施設建設

小計

4.3

65.5

9.5

69.0

上・下流コスト

0.0

249.5

0.0

59.2

管理活動コスト

0.8

132.8

21.7

環境マネジメントシステムの整備・運用、
90.5 含 有 化 学 物 質 の 調 査 ・ 分 析 、 環 境 情 報 の 開示、従業員への環境教育、社内緑化管理

研究開発コスト

0.0

1069.40.0

544.6

環境損傷対応コスト

336.1

236.8

0.0

101.5 土 壌 ・ 地 下 水 の 浄 化

合計

340.4

1753.9

31.2

864.9

エコモーターへの切替費用、梱包材のリサ
イクルおよび適正処理

禁止化学物質の使用削減・廃止および省資
源・省エネモーターの研究開発など

説明:2005 年の金額は、2005 年の換算値を用いています。
2006 年の金額は、2006 年の換算値を用いています。

■ 2006 年度環境効果
効果の内容

指標の分類

20 0 4年 度 2 00 5 年 度 20 0 6年 度

エ ネル ギ ーの 投 入 量 （ ＧＪ） 1,12 8,11 0 1 ,0 92 ,3 47① 事 業 活 動 に投 入 する資 源 に関 する効 果事 業 エ リ ア 内 コス トに対 応 する効 果② 事 業 活 動 か ら排 出する環 境 負 荷 及 び排
出 物 に関 する効 果

1 ,0 75 ,5 25

対 前 年 度 との 比 較
16 ,8 2 2ＧＪの 削 減

ＧＪ/ 百 万 個
水 の 投 入 量 （ 万 ｔ）

56 7
13 7

6 03
1 28

万 ｔ/ 百 万 個

0.06 90 .0 71

排 出 物 の 排 出 量 （ ｔ）

4 3,71 1

39 ,1 23

38 ,3 88

7 35 ｔの 削 減

ｔ/百 万 個Ｃ Ｏ ２ の 排 出 量 （ ｔ）
ｔ/百 万 個2 1 .917 6,94 2
8 8 .921 .6
1 70 ,4 45
94 .1

21 .2
1 69 ,3 42
93 .3

0 .4 ｔ/ 百 万 個 の 削 減
1,10 3ｔの 削 減
0 .8 ｔ/ 百 万 個 の 削 減

75 93 10 ＧＪ/百 万 個 の 増 加
1 37
9 万 ｔの 増 加
0 .0 06 万 ｔ/ 百 万 個 の
0 .0 77
増加環境会計報告(2)
環境会計報告(2)
業員の作業条件を改善するための投資を行ったことに発費用も含まれておりまあります。

モーターの研究開発に投入した費用は 544 百万円でし

資源循環コストの投資額
は約 3 百万円となり、主にす。2 0 0 6 年度に環境対応た。

本社の環境対応付属設備である雨水貯蔵タンク関連設
備の更新工事を実施したことによります。

対象はマブチグループ全体です。

りました。主な原因としては2005年度末に、すべてのモーター製品をＥＬＶ / Ｒ
ｏＨＳ対応製品に切り替えるため、ＥＬＶ / ＲｏＨＳ
非対応部材の廃棄に費用がかかりましたが、2006年度には、通常通りの環境マネ
ジメント活動コストのみの発生になったことによります。
なお、環境コストには、
環境対応モーターの研究開

万個当たりでは前年比マイナス 0.8 ｔと、大きな成果を挙げることができました。

■環境効果について

一方、費用合計金額は前年比マイナス 5 0 . 7 ％にな

排出総量で前年比マイナス
1,103 ｔ、モーター生産百

環境効果データの収集

マブチモーターはＣＯ２
排出量の削減施策として、
エネルギー使用量の削減に継続して取組んでいます。
この取組みの効果として、2006 年度のエネルギー総使用量は前年比マイナス
18,202ＧＪ、モーター生産
百万個当たり 11 ＧＪの削減効果がありました。さらにマブチグループ（販売拠点を除く）全体でのＣＯ２

水の使用量は前年度より総量プラス9万t、モーター生産百万個当たりの使用量
は 60t 増加しました。主な要因は、水を使用する生産工程の増加にあります。今後、この分野の水資源の使用量削減に取組んで行きた
いと考えています。
なお、ＰＲＴＲ物質の使用状況に関しては、日本国内において５年以上対象物
質の使用実績がありませんでしたので、今年度から掲
載を省略することにしました。

排出量の削減に向けた取組
み成果は、2006 年度ＣＯ２■環境会計基本事項
１．対象期間
2006 年 1 月 1 日〜
2006 年 12 月 31 日
２．集計範囲コスト：本社（技術センター
を含む）
江蘇マブチ
効果：マブチグループ全体

３．環境保全コストの算定基準③研究開発コスト①減価償却費
財務会計上の減価償却費

研究開発テーマ毎に把握できるコストは、個別に集計し、を計上しています。
②人件費

直接把握できないものについては、テーマ毎の勤務時間を

環境保全活動に関わった
人件費を集計しています。
算定式：
作業回数×１回当たりの作業時間×サイト別平均賃率8

基準に按分集計しました。
④複合コストの計上基準「環境会計ガイドライン（2005 年版）」に準拠して、環境保全に関わる部分のみ計
上しています。

グリーン調達の推進（1）■グリーン調達実施の目的
マブチモーターは、経営理念に基づいて経営機軸の４番
目に｢地球環境と人々の健康を犠牲にすることのない企業活動を行う｣を、経営機軸を踏まえて経営指針６番目に｢環境負荷の極小化と安全の追及を基本とした企業活動を推進する｣を掲げております。
そうした当社の経営ビジョン
は、資材の調達活動においても具現化されております。
製品に使用される資材において、グリーン調達を徹底し、お取引先様の環境影響度を評価し、環境に対して積極的に取り組んでいるお取引先様から優先的に資材を調達しています。このグリーン調達に関するマブチの考え方や、
グリーン調達の実施にともな
うお取引先様への要請事項などについて、｢グリーン調達基準書｣としてまとめ、お取引先様のご理解とご協力を得てグリーン調達活動を推進しています。

■ 2006 年の取組み
マブチモーターのグリーン調達を更に推進するため、2006 年度に以下の取組みを実施しました。
①海外関係会社のグリーン調達活動を推進、強化する
ため、
海外関係会社毎にグリーン調達実施責任者を選出し、本社で三日間にわたり教育訓練を実施しました。
②マブチモーターの｢グリ−ン調達基準書｣ について、お取引先様のご理解とご協力を得るため、海外関係会社が独自に説明会を開催しました。
③マブチモーターのグリーン調達に関する情報をお取引先様にタイムリーに提するため、ネット上にお取引先様専用ウェブサイ
トを開設しました。
④環境関連禁止物質の混入を未然に防止するため、
お取引先様延べ４８社に対して環境監査を実施させていただきました。

海外関係会社グリーン調達実施責任者に対するグリーン調達教育

台湾マブチで開かれたお取引先様グリーン調達説明会

江蘇マブチで開かれたお取引先様グリーン調達説明会

広東マブチが実施したお取引先様に対する監査本社で開催されたお取引先様に対するグリーン調達基準説明会

9

グリーン調達の推進（2）グリーン調達フローチャート

製品加工

グリーン調達基準
禁止物質一覧表
工場監査
非含有保証書
成分報告書
精密分析データ

お客様

出荷時抜き取り測 定

部品・材料

設計

非含有保証書
成分報告書
精密分析データ

マブチモーター
データの登録工場監査

部品検定 時抜き取り測 定

お取引先様

次お取引先様2

グリーン調達基準
禁止物質一覧表製品■マブチモーターグリーン調達システムの概要
マブチモーターでは、法令、規制、お客様要求に加え、当社独自の基準により、使用の禁止、制限あるいは削減物質の評価基準を設け、資材を採用するにあたり、これらの基準に定めた環境関連禁止物質を含有していないことを確認しています。

確認にあたっては、環境活動調査表の提出に加えて下記の書類を納入仕様書に添付して頂く仕組みになっています。
①納入品及び納入品の製造
工程上の環境関連禁止物
質の非含有保証書②化学物質成分報告書③均質物質毎の精密分析
データ

仕入先の選定にあたっては、従来より実施していた品質(Q)、コスト(C)、納期(D)に環境(E)を加え、お取引先様の環境保全活動の取組み状況を評価して選定していきます。｢入れない、混ぜない、出さない｣ をモッ
トーに、環境関連禁止物質の混入防止に継続的に取組
んでいきます。

グリーン調達推進担当者の声
今回、江蘇マブチ品質推進課長として、本社で行われたマブチモー
ターグループのグリーン調達関連教育に参加して、多くのグリーン調達
知識と管理方法を学びました。特に、製品に環境禁止物質の不使用管理という企業経営上および社会責任上の重要性が深く認識できました。
これらの知識と管理方法を江蘇マブチに持ち帰り、江蘇マブチの原材
料・部品調達において、「サプライヤーの環境評価→取引品の環境評価→
納入仕様書制度の確立→取引先監査の実施」というグリーン調達システ
ムの構築に取り組んでいきます。
江蘇マブチ品質推進課課長呉林

10

環境配慮型製品作り（1 ）
環境配慮型製品作り（■植物性樹脂によるモーター部品製作
マブチモーターは「小型直流モーター」の専業メーカー
として、さまざまなニーズに応えながらモーターのもつ新たな可能性を追求し、市場を革新する新たなモーターを開発・提供してきました。
モーターの品質・性能の向上は当然の研究テーマでありますが、モーターの製造から廃棄までを通じて、如何に地球環境への負荷を少なくするかということも一つの重要な研究テーマになっています。
「モータ技術展2006」にて、植物性樹脂を使用したモー
ターについて発表しました。

モータ技術展での植物性樹脂を使用したモーターの展示

植物性の樹脂を使用し製造したモーター

モーターの構成部品の一部はプラスチック製のものを使用しています。
このプラスチックの原料となる石油の埋蔵量は現在の消費量を基準に計算すると、あと 40 年前後で枯渇するとの専門家の予測もあります。
マブチモーターは以前から、石油資源の使用量を少なくするためのモーター部
品製造の研究開発に取り組んできました。植物由来の
プラスチックであるポリ乳酸(ＰＬＡ)（＊ 1）を原料とする樹脂を使用するモーターの製造に関する研究開発がこの一つです。

11

植物系の樹脂はバイオ
マス材料とも呼ばれます。
この種の材料は、環境面でさまざまなメリットがあります。原料のトウモロコシなどは再生が可能であり、また樹脂としてもリサイク
ルが可能です。バイオマス
材料は、廃棄段階で燃焼に
よって化石燃料と同様に二酸化炭素を発生しますが、植物の成長過程で光合成により二酸化炭素を吸収する
ため、ライフサイクルで見ると大気中の二酸化炭素は増加しません。このように、二酸化炭素の増減に影響を与えない性質のことを
カーボンニュートラル（＊
2）といいます。

環境配慮型製品作り（2 ）
環境配慮型製品作り（
実際に、ポリ乳酸(ＰＬＡ)は、従来のナイロン樹脂に比較して、二酸化炭素の排出量及びＬＣＡ（ライフサイクルアセスメント）
においてエネルギーが約６０％削減でき、地球温暖化の防止と省エネルギーが実現できます。また食用でな
いため、収穫の効率を追求
した遺伝子を組み替えた専
用品種の使用も可能となります。さらに、ポリ乳酸自体は生分解性樹脂であり、埋め立てられると加水分解
し、微生物により分解され土に還ります。ゴミ問題の解決の一助になることが期待されます。
最近では、ノートパソコ
ンの筺体、携帯電話のケー
ス、自動車用マットなどで実用化され話題となりまし
たが、モーターのような機能部品としては、先進的な取り組みです。

■部品無洗浄化技術の研究
・開発の成功■部品無洗浄化技術の研究・

無洗浄化を実現したモーター部品例

モーター生産工程において、部品の洗浄に使用される有機溶剤（トリクロロエ
チレンなど）は分解されにくい化学物質で、発ガン性の疑いが指摘されています。
取扱い作業者の健康被害や、地下水汚染、土壌汚染の問
題が心配される物質です。
マブチモーターはこのような地球環境および人の健康に有害な化学物質の使用を全廃するために、トリク

ロロエチレンの代わりに環境負荷の少ない代替物質（炭化水素）を使用する生産工程に変更しました。それと同時に無洗浄化の研究開発を実施し、2006 年度に一部の特殊部品を除き部品の無洗浄化技術の開発に成功しました。今後も部品の無洗浄化の実現に向けて、更なる研究・開発を推進していきます。

（＊ 1）ポリ乳酸(PLA)(Poly Lactic Acid)
トウモロコシ等のでんぷんや糖を乳酸菌発酵して製造した乳酸を原料とした生分解性を有する熱可塑性の樹脂です。バイオマスプラスチックは環境に優しい素材として注目されています。
（＊ 2）カーボンニュートラル
ＣＯ 2 の増減に影響を与えない性質のことをカーボンニュートラルといいます。カーボンとは炭素のことです。

12

ＣＯ 2 排出量の削減と省エネ■ＣＯ２排出量削減の取り組み

量削減の取り組みにおいては、電力の使用量を如何に抑えるかに重点を置いてきました。
本社では 7 月〜 9 月にクールビズを実施しました。集計によると、この活動中に節約した電力は、ＣＯ 2 排出量に換算すると約123tとなり、前年同期比マイナス 10％と大きな効果がありました。
広東マブチでは生産性の向上とエネルギー使用量の削減に向けて、生産工程の見直しやレイアウト変更によ地球温暖化の問題は人類にとって最大の危機の一つであります。マブチモー
ターはこの問題の解決に向けて、継続的に様々な施策に取組み、温暖化効果ガスの代表であるＣＯ2排出量を
前年比約0.6%削減しました。
一方、モーター生産百万個当りの排出量においては、
昨年はプロダクト・ミック
スの変化により、中大型モ
デルの比重が高まった影響を受け、総生産個数の減少が見られた事から、生産単位あたりでは大きく増加に転じましたが、今年は前年比約 0.9% の削減となりました。( 下記のグラフをご参照ください)
マブチグループにおける最大のＣＯ2発生源は電力の使用にあります。ＣＯ 2 排出り工場のスペース効率向上に取り組みました。
この取り組みは生産性の向上と、工場の電力および水の総使用量の削減を同時に実現し、ＣＯ 2 排出量の削減にも貢献しました。この取り組みは 2007 年度以降も継続
していきます。
大連マブチでは、社員寮の管理・運営の見直しを行い、空き部屋や設備の稼動時間などを調整することにより、
16,000Kwhの年間電力使用量を削減しました。このことは、年間約9.9tのＣＯ 2 排出量の削減効果がありました。

ビニールシートにより間切りを増やし、見通しに影響を与えない上、空調用電力の使用量削減効果を収めました。
（広東マブチ）

大連マブチの社員寮

マブチグループＣＯ 2 排出総量と生産百万個あたりＣＯ 2 排出量の推移
CO 2 排出量（ｔ-CO 2 ）/百万個

CO 2 排出量（ｔ-CO 2 ）200,000

104.0

180,000

102.0

160,000

100.0

140,000

98.0
96.0

120,000

94.0

100,000

92.0

80,00090.0

60,00088.0

40,00086.0

20,00084.0

0CO2排出量（ｔ−CO2）
CO2排出量（ｔ−CO2）/百万個

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

172,092
101.3

173,733
95.8

176,94288.9

170,44594.1

169,342
93.3

13

82.0

汚染の対策および予防■土壌浄化の取組み
マブチモーターは昭和 3 0
年代に部品の脱脂洗浄にテ
トラクロロエチレンを使用
していました。当時は今日のような洗浄液に関する法規制がありませんでしたし、その危険性も今日のようにはまだ知られていなかったことから、過去において社
内でも現在と比べると必ずしも適切とはいえない処理の状況も一部にあったことがわかりました。そのため2002 年に本社敷地内の土壌汚染調査をしたところ旧洗浄室付近から土壌汚染が発見されたため、松戸市に汚染状況を届けるとともに、浄化作業を開始しました。
松戸市の指導により、汚染の著しい第一帯水層の土壌を入れ替えるとともに、第二帯水層に対して揚水曝気・ガス吸引法で浄化をしております。また敷地外への流出防止を図るため川下にバリヤー井戸を設置して、対応しています。
また 2004 年には当社の子会社であったマブチ精工（株）において、工場閉鎖に伴い汚染状況の調査をした
ところ、土壌汚染が発見されたため直ちに群馬県に届けるとともに浄化作業に取り掛かりました。ここでは比較的濃度の高い地域は触媒酸化法により完全浄化を図り、浄化を完了していますが、低濃度地域に対しては川下にバリヤー井戸、矢板を設置して敷地外への流出防止を図るとともに、地下水の揚水曝気を行い浄化に努めています。
現在、両地点の汚染濃度は低下し浄化作業が順調に進んでおりますが、より一層の早期浄化を実現するた
め各種の促進策を模索しています。
なお現在、マブチグルー
プでは環境負荷の少ない洗浄液に変更するとともに、すべての部品の無洗浄化の実現に向け取り組んでおります。

定期的に騒音・振動測定を実施しています。
2006年度の測定結果では、各所在地域の騒音・振動規
制値を違反した事実ありませんでした。

■職場空気汚染防止
マブチモーターは従業員の健康および会社周辺の環境を守るため、定期的に職場内の空気と屋外の排気品質を測定しています。
事務所の場合、ＶＯＣ（＊
室内環境調査1）測定を行い、を実施しています。
海外関連会社においても、
環境法規制に基づいて、必要な測定、対策を実施しています。

本社に設置してある土壌浄化施設■騒音・振動汚染防止■騒音・
本社および関係会社が会社所在地域の騒音・振動法規制の遵守状況を確認するため、

職場室内空気の定期測定（本社）(＊１)：ＶＯＣ
揮発性有機化合物で、室内空気汚染源であり、シックハウス症
候群を引き起こす可能性がある物質をいいます。例えば、ホルムアルデヒドや酢酸ビニル、トルエン、キシレンなどがそれに当たります。

騒音・振動発生状況測定（本社）14廃棄物の減量化とリサイクル化(1)
廃棄物の減量化とリサイクル化(1)■ゼロエミッションへの取組み
マブチモーターは、廃棄物を資源として回収、再利用
し、埋立て廃棄するものを削減しようという社会的責任を果たすため、『ゼロ エミッション』の実現に取組んでいます。
グループ全体の廃棄物の内容、発生頻度、量を分析し、その削減のための数々の施策を行ってきました。
2006年度、グループ全体の廃棄物量は前年度より735ｔ
減少し 38,388 ｔになりました。モーター百万個単位の廃棄物量も前年度より0.4ｔ減
少し、21.2 ｔになりました。
しかしながら、中国での廃棄物リサイクル業者の変動により、2006年度の廃棄物の総リサイクル率は前年度より
0.4 ポイント低下し、96.6％となりました。今後も、『ゼロ
エミッション』の実現に向けて、グループ全体で取り組んでいきます。

て焼却処分してきましたが、堆肥化することでこれも100％のリサイクル化が可能になりました。

■本社の取組み本社では『ゼロエミッション』を推進するため、2006年
度に、生ごみのリサイクル化に取組み、リサイクル可能な業者を開拓し、生ごみの飼料化・堆肥化を実現しました。
これにより本社から発生した生ごみは100％リサイクルすることが可能となりました。
また本社敷地内の落ち葉や小枝などはこれまですべ

生ごみより製造された飼料

落ち葉・小枝の堆肥化工程

マブチグループ 2002 年〜 2006 年廃棄物総量及びモーター生産 100 万個あたり廃棄物量推移
50,000排 出 物 量 (t)モ ー タ ー 生 産 100万 個 あ た り の 排 出 物 量 （ ｔ ）

23.3
21.9

21.8
45,000

21.6

25

21.2
20

40,00035,00015

30,00043,711
25,00039,60339,676

10

39,12338,38820,0005

15,0000

10,000
2002年

2003年

2004年

15

2005年

2006年

廃棄物の減量化とリサイクル化(2)
廃棄物の減量化とリサイクル化(2)の手袋は以前廃棄していましたが、廃棄物減量化のため、この手袋の再利用可能性を検討した結果、磁石工程の一部でこの手袋の再利用を実現しました。その結果 1,300 組の手袋を再利用し、廃棄物の減量化に貢献しました。

大連マブチのシャフト生
産工程にスラジ（＊1）が発生しますが、いままでにこのスラジを埋立てゴミとして処理していました。
大連マブチはこのスラジのリサイクル化を課題として取り上げ、
業者開拓の努力により、スラジを製鉄の原材料として、リサイクル化する
ことに成功しました。2006
年度実績で、スラジ 62 ｔをリサイクルしました。
加えて、大連マブチのモー
ター外観検査工程の使用済

現在は従来まで「燃やすゴミ」
として焼却処分していた物をさらに細分化して分別することで、
リサイクル可能な物を取り出すことができないかという取組みをしています。
この取組みのひとつ
としては、
リサイクル業者の協力も得て、
カーボン面積50％以上の伝票類や感熱紙等を分別して再生紙にリサイクル化できました。
また、「プ
ラスチック」
扱いとしているものも、分別可能な物があるかを分析しリサイクル可能な業者開拓を進める予定です。

再利用される手袋■海外関係会社の取組み（＊ 1）スラジ

海外関係会社においても廃棄物の減量化およびリサイ
クル化に取組んでいます。

金属研磨工程で発生した泥状物質で、主として金属酸化物等が含まれています。
リサイクルされるスラジ

マブチグループ 2002 年〜 2006 年廃棄物におけるリサイクルと埋立て比率推移
焼却 ・埋立 て 率（％ ）リサ イ ク ル 率 （ ％ ）

100%
90%
80%
70%
60%
50%

9 0 .49 5 .39 5 .99 7 .09 6 .6

40%
30%
20%
10%
0%

9 .6

4 .7

4 .1

3 .0

3 .4

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

16

コミュニケーション
・社会貢献（1）
コミュニケーション・
マブチモーターは社会の皆様とのコミュニケーション・地域社会への貢献を経営理念の「国際社会への貢献とその継続的拡大」の具現化のひとつとして、大切にしていきたいと考えています。

■世界の皆様とマブチモーターでは 2002 年より毎年「アイデア対決・全国高等専門学校ロボットコンテ
スト」「ＡＢＵアジア・太平洋ロボットコンテ
スト（＊１）」に協賛（資金援助）し、大会運営支援やモーターの提供などを行っています。
2006 年 12 月にはＡＢＵ会長橋本様より、マブチモーターの支援に対して、感謝の盾をいただきました。
（＊ 1）：2002 年にＮＨＫがＡＢＵ（アジア太平洋放送連合）の加盟放送機関に呼びかけて始めたロボットコンテ
スト。主に大学生が製作したロボットによる競技会です。
（上）ＡＢＵ(アジア太平洋放送連合) の橋本会長より亀井社長に感謝楯を贈呈（右）感謝
楯の文言

感謝証
マブチモーター株式会社

殿

貴社は、「ＡＢＵ、アジア太平洋
ロボットコンテスト」を多年にわたって支援され、コンテストの成功と、アジア太平洋地域における科学技術教育の振興に、寄与されました。
よって、ここに感謝の意を込め、記念の楯をお贈りいたします。
2006 年 12 月 8 日
アジア太平洋放送連合
会長 橋本元一（上）2006年度のＡＢＵロボ
コンクアラルンプール大会にて、マブチ賞を贈呈する
亀井社長（右）競技風景■お客様とマブチモーターはお客様の展示会に積極的に参加し、お客様との会話を大切にしています。
2006年も、お客様より優秀なサプライヤーとして表彰をいただきました。

■株主様と株主様への情報開示として、「(業績内容)報告書」、「アニュアルレポート」、「Factbook」などを発行しております。
ホームページにおいても、ＩＲ情報発信の充実に努めております。

お客様によりベストサプラ
イヤー感謝状をいただきました

お客様の展示会にて

17コミュニケーション
・社会貢献（2）
コミュニケーション・■地域社会とマブチグループ全体で、毎年継続的に、地域の清掃活動、緑化活動などさまざまな形で地域社会への貢献を行っています。
その他、自然災害による被災地への寄付なども行っています。
2006年度マブチグループでは、
インドネシア・ジャワ島中部地震をはじめ、合計 900 万円を越える寄付を行いました。

広東マブチ社員による町清掃活動

江蘇マブチ社員による緑化活動

大連マブチ社員による環境
保護ポランテリア活動

広東マブチ社員による自然
災害被災地への寄付

本埜村立滝野小学校の生徒さんが職業体験のため、技術センターを訪問

千葉県立現代産業科学館にて工作教室を開催

本社社員による地域小学校
での理科教育支援

大連マブチ社員による地域
小学校での５Ｓ活動指導■子供たちとマブチでは、継続的に地域の子供たちの成長へのお手伝いとして、さまざまな支援を行っています。
本社では社員が地域の小学校の要請で講師を務めたり、職業体験のお手伝いをしたり、工作教室を開いてものづくりや科学の楽しさを伝えています。また、科学技術館(東京都千代田区)の常設展示も毎年リニューアルし、展示会など
で工作ガイドブックを無償配布しています。
海外関係会社においても、奨学金制度や教育設備の支援、およびに工場見学の受け入れ等の教育支援活動を行っています。

■従業員と本社では社員の家族を含めたコミュニケー
ションを促進するため、2006年 10 月に本社グランドにて、社員（派遣社員、請負会社含む）および家族を招き、「ガーデンパーティ」を行いました。
2006 年、「働き甲斐のある会社」意識調査（日本能率協会主催)に参加しました。この結果も踏まえた上で、より一層「働き甲斐」をアップさせるための施策を進めています。
本社のガーデンパーティに参加した社員と家族

18

マブチの環境活動歩み（1 ）マブチの環境活動歩み（
年月

環境活動 内容

1993

6「 経営理念 」の経営基軸 の一つに「地球環境 と人々の健康を犠 牲にすることのな い
企 業活動を行う」こ とを明文化

1993

12

モ ーターコミテータ 材の最初のカドミ ウムフリー材開発

1994

1

年 次計画に社内廃棄 物の減量化 、再資源化 率目標を設定、継続的 数値目標管理を開

1997

6

環 境問題に関する情 報管理部門「環境 管理委員会」を業 務改革推進本部内 に設置

11

カ ドミウムフリー材 の改善・改良開始

1

廃 棄物処理管理基準を 3R を基礎とし た要領に改訂

7

業 革推進本部に ISO14001 認証取得プ ロジェクト (社内略 称： E/プロジェク ト )を設

始

1998

置 。 ISO14001 認証取得のため の事前調査を開始
10

マ ブチグループの「 環境基本方針」を 制定。 E/プロジェ クトが ISO14001 の 認証取
得 活動を開始

1999

2000

2001

5

ISO14001 の 要求事項に沿って 本社の「環境方針 」を制定

5

本 社の「環境中期目 標」を発表

6

本 社 EMS（ 環境マネジメント システム）を運用 開始

12

本 社が ISO14001 認 証を取得

1

ト リクロロエチレン の使用削減及び全 廃活動を開始

1は んだの鉛フリー化 新工法開発開始

3

高 雄マブチ（台湾高 雄市） ISO14001 認証取得

5

本 社、トリクロロエ チレンの使用を全 廃完了

7

マ レーシアマブチ ISO14001 認証取得

8

江 蘇マブチ（中国江 蘇省） ISO14001 認証取得

8

大 連マブチ（中国遼 寧省） ISO14001 認証取得

9

モ ーターの六価クロ ムフリー材開発開 始

10

グ リーン調達活動開 始

12

モ ーターのカドミウ ムフリー化代替材 選定評価完了

12

台 湾マブチ ISO14001 認証取得

12

香 港マブチ（香港、 中国広東省） ISO14001 認証 取得

12

一 部地域で通い箱シ ステムの運用を開 始

3

ベ トナムマブチ ISO14001 認証取得

7

ソ ニー様「電気部品標準 化委員会」よりモー ターに使用される はんだの鉛フリー 化
承 認取得

12

は んだの鉛フリー化 量産準備完了

12「 環境報告書」 2001 年度版を ウェブサイト上で 発表

19

マブチの環境活動歩み（2）
マブチの環境活動歩み（
年月

環境活動内容20024

六価クロムフリーモーターのサンプル出荷開始

7

本社敷地内の一部でテトラクロロエチレンによる土壌汚染発見、浄化修復開始

9EU‑ELV、 RoHS 対応モーター供給開始

5

環境負荷低減最新技術を導入したマブチ本社新社屋着工

10

新日本監査法人の指導により環境会計システム構築開始

5

炭化水素系洗浄機の本格導入

6

大連マブチが中国大連市環境保護局から「環境保護模範企業」として表彰され る9

江蘇マブチに環境会計システム導入

10

最新省エネ技術を用いて建設されるマブチモーター本社新社屋竣工

6

マブチグループ第 一回「環境を考えるポスター・写真コンテスト」を開催

12

RoHS 指令に未対応の製品生産を終了

4

植物性樹脂を使用して製造した モーター（ 2005 年に開発成功）をモーター技術展に

2003

2004

2005

2006

て正式に公表9

グリーン調達システムの再構築 を実施

9マブチグループ第 二回「環境を考えるポスター・写真コンテスト」を開催

環境データ
マブチグループ2006年度のエネルギー使用量および廃棄物量の実績については、下記の通り掲載いたし
ます。
種類

単位

購買電力
石油ガス
都市ガス
石炭
ガソリン
軽油
Ａ重油
総排出物量
埋立廃棄物量

万Kwh
Ton
Ton
Ton
KL
KL
KL
Ton
Ton

本社

913
5
129
0
13
5
0
192
18

香港
マブチ

台湾
マブチ

9,906
17
0
0
242
1,342
0
25,108
683

483
9
0
0
12
13
0
656
47

20

高雄
マブチ

926
10
0
0
10
1
0
231
26

大連
マブチ

2,975
470
0
10,861
127
23
2
5,903
66

江蘇
マブチ

1,101
19
0
0
39
4
0
900
30

ベトナム
マブチ

2,567
53
0
0
16
81
0
5,398
419

お問い合わせ先
管理本部総務部施設グループ〒 270‑2280 千葉県松戸市松飛台 430 番地
TEL：047‑710‑1230 FAX：047‑710‑1141
E‑mail：kankyo@mabuchi‑motor.jp

マブチモーターホームページ URL
http：
http
：//www.mabuchi‑motor.co.jp