日本レコード協会
80 周年記念誌
日本レコード協会 様
80 周年記念 ロゴデザイン

２０１２年から２０２１年のレコード産業

カラーver.

80th Anniversary
2012-2021
The Recording
Industry Associationof Japan

CONTENTS

01

会長メッセージ
一般社団法人日本レコード協会 会長 村松 俊亮

02
04
06

歴代会長メッセージ
北川 直樹［第 21 代会長］
斉藤 正明［第 22 代会長］
重村 博文［第 23 代会長］

08

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括〜デジタル・ビジネス本格化で、より深く広く「深発想」時代へ〜

小池 恒 氏［オリコン株式会社 代表取締役社長］

22

この 10 年（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについて髙杉 健二 氏［一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会 常務理事、一般社団法人日本レコード協会 前常務理事］

32

デジタル音楽の 10 年間の歩み
加藤 裕一 氏［株式会社レコチョク 代表取締役会長］

42

著作権保護・促進センター（CPPC）の設立からの取り組みについて
末永 昌樹［一般社団法人日本レコード協会 著作権保護・促進センター（CPPC）センター長］
吉田 勝如 氏［一般社団法人日本レコード協会 著作権保護・促進センター（CPPC）元センター長］

46

日本音楽の海外展開
後藤 豊 氏［一般財団法人日本音楽産業・文化振興財団 理事長］

50

一般社団法人音楽特定利用促進機構（ISUM）設立について
アレクサンダー・アブラモフ 氏［一般社団法人音楽特定利用促進機構 前代表理事］

52

創立 80 周年記念功労者表彰

58

数字で見るレコード産業 2012-2021

66

日本ゴールドディスク大賞 歴代アーティスト・オブ・ザ・イヤー受賞者一覧 1987-2022

70

レコード産業の歴史 2012-2021

72

専務理事対談（編集後記にかえて）※「着うた ®」
「着うたフル ®」は株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントの登録商標です※「d ヒッツ ®」は株式会社 NTT ドコモの登録商標です会長メッセージ 2022

100 周年に向けて

アーティスト・クリエイターと共に―
一般社団法人日本レコード協会

会長

村松 俊亮

また、海外進出に関しても数年続くシティポップブームやア
ナログレコードブームというプラス要素があり、ストリーミン
グにより障壁も低くなっています。当協会においても日本音楽
産業・文化振興財団（JMCE）と密に連携し、この領域を一層促進していきます。
ストリーミング市場が拡大する一方で、「Music FM」などのいわゆる無許諾・無料音楽アプリがアプリストアランキングで上位を席捲するなど、違法配信サイト・アプリへの対策もこの10 年での新たな課題となっていました。これにおいては、
2020 年 10 月 1 日に著作権法一部改正法が施行されたことにより、悪質なリーチサイト・リーチアプリの運営行為、侵害コン
テンツへのリンク提供行為に関する規制が可能になりました。
これは音楽業界のみならず出版社をはじめ、エンタテインメン
ト産業全体で取り組んだ成果です。今後も業界間の連携を強め、健全なエンタテインメント市場の実現を目指していく所存です。
一般社団法人日本レコード協会は 2022 年 4 月 30 日に創立

さて、こうした近年の変化の中でも最も大きな影響を与えた

80 周年を迎えることができました。関係各位の変わらぬご支のは 2020 年より猛威を振るっている新型コロナウイルスです。

援、ご協力に改めて御礼申し上げます。

ライブ市場においては一時、すべてを停止せざる得なくなり、

振り返りますと、70 周年からの 10 年間は月額定額制の音楽

殊にアーティストを取り巻く環境はとても厳しいものとなりま

配信サービスが相次いで登場し、レコード産業に大きな刺激をした。アーティストやクリエイターを支え、創作環境や発表のもたらしました。世界をみますとこれが起爆剤となり、市場が場を持続させていくことは我々レコード会社の最も重要なミッパッケージからストリーミングへと置き換わると共に、約 20ションです。関係団体とも連携し、時代に即したエンタテイン

年前の水準まで V 字回復し、2021 年には今世紀最高の売上をメント環境の構築においても貢献していきたいと考えています。

達成しております。日本においてもストリーミング市場の成長は顕著であり、様々な配信サービスを契機に新たなスターが誕
生し、シーンを賑わしています。

当協会は創立以来 80 年にわたり、レコード産業の変化をつぶさに見てきました。その中で変わらなかったのはエンタテイ

この 10 年で音楽の届け方・楽しみ方は多様化しました。そンメントに対する人々の欲求です。ここが不変である限り、
我々のすべてに対応していくことがレコード会社には求められていは成長を続けていけると確信しています。100 周年に向けて、ます。折しも 2022 年は CD 登場から 40 周年を迎えます。スト

今後も一層のご指導、ご鞭撻を賜りますよう何卒よろしくお願

リーミングの成長スピードをさらに上げていくと共に、パッケ

い申し上げます。

ージの活性化にも粘り強く取り組み、今後も “ 両輪 ” で日本独
自のレコード産業の発展に寄与していきたいと思います。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

01

歴代会長メッセージ

震災復興から始まりました
第 21 代会長

北川 直樹〈在任期間〉2011 年 5 月〜 2013 年 6 月

多くのアーティストの支援活動とともに「音楽のもつ力」が傷ついた人々の心の復興や癒しの一助に繋がったのではないかと思っています。今なお復興は道半ばですが、被災地の一日も早い再生を願っております。

「東日本大震災復興祭 2011

〜子供たちの未来のために〜」【実施概要】○開催日：2011 年 10 月 29 日（土）、30 日（日）○場所：国立代々木競技場ほか○発起団体：日本レコード協会、日本音楽事業者協会、
日本音楽出版社協会、日本音楽制作者連盟、コンサートプロモーターズ協会【寄附金総額】 95,211,000 円※入場料等の全売上と、協賛金から実費を差し引いた合計

日本レコード協会の創立 80 周年をこころからお祝い申し上げます。
またこの度、大変名誉ある功労者表彰を与り大変に嬉しく思っております。

【寄附先・寄附金額】
いわての学び希望基金、東日本大震災みやぎこども育英
募金、東日本大震災ふくしまこども寄附金それぞれに 31,737,000 円を寄付

今回、80 周年記念誌への寄稿（歴代会長メッセージ）ということで、私が会長在任中（2011 年 5 月〜 2013 年 6 月）に印象に残ったことをいくつか書かせていただきます。

新年賀詞交歓会
レコード協会の新年賀詞交歓会（以下「新年会」）は音楽関係

東日本大震災復興祭の事業者団体の中でも年を明けて一番早く行われています。
平素よりお世話になっている国会議員、関係官庁、関係団体、

私が故石坂敬一さん（第 20 代会長）の後任として会長に就

流通、メディアほか 1,000 人余りの来賓をお招きし盛大に開任したのは、東日本大震災（2011 年 3 月 11 日）直後で、日本

催いたします。協会の催事としては大きなもので、ここから業

国内は大きな悲しみと混乱に包まれていた時でした。あれから界の一年がスタートすると認識されています。

10 年余り、時の経つ速さに驚いております。

私が就任した翌年（2012 年）はレコード協会が創立 70 周年

就任当時は大震災の影響で工場や流通網の甚大な被害を受を迎える年でした。その 2012 年新年会の会長スピーチ（主催

ける中、CD の発売や流通もまた大きな打撃を受けていました。

者挨拶）でのことです。私は冒頭で「創立 70 周年」と言うべき

レコード協会では、被災地支援として義援金の対応や CD 寄

ところをなぜか「35 周年」と言ってしまいました。

贈などの支援を迅速に行い、またレコード協会をはじめ音楽関それを皮切りに、売上げの数字等を立て続けに言い間違えて係 5 団体を発起人として実行委員会を組織し、チャリティイベ

しまいました。どなたかが会場の最前列で「違う！ 違う！」とント「東日本大震災復興祭 2011 〜子供たちの未来のために〜」

叫ばれていることに驚いて「えッ！」と原稿から目を離した途を代々木で開催しました。

端にどこまで話したのかわからなくなり、話の脈絡がおかしく

多くの方にご来場いただき、音楽、お笑い、食の力で、被災地の方の心の復興を願うあたたかなイベントとなりました。
02

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

なっていったようで会場の皆さんが大笑いされていたことを覚えています。

降壇後に来賓の方々が来られて、（団体の代表の方などは、

映画盗撮防止法キャンペーン CM「NO MORE 映画泥棒」を「映後にご自身の団体の新年会で主催者挨拶をされますので）「お画館に行こう !」実行委員会と共同で制作したほか、啓発ポス

かげさまで自分のスピーチがやりやすくなりました」とお礼をター等の作成・配布など、啓発と周知に努めました。

言われたことがありました。
翌年の新年会からはお伝えしなければいけないことはすべて
パワーポイントにしてスクリーンに映し出すようにしました。

二つ目は実効的な施策として、インターネット上の違法な音楽ファイルを監視し悪質なものは法的に訴えてゆく専門組織を協会内に立ち上げました。

会長のスピーチは、一年間の協会活動の集大成でもあり、多これは自社（ソニー・ミュージックエンタテインメント）に岐にわたりますのでどうしても量が多く細かくなります。基本

違法ダウンロード対策を 2007 年から開始していた契約グルー

的には「後ろのスクリーンをご覧ください」ということにして、

プ（現・知的財産戦略グループ）サイバーアクションチームがスライドを写し、説明は簡単でもご来賓の方々に内容を正確にあり、かなりの成果を上げていたこと、その担当者から自社のお伝えできるようにしました。

案件を調査していると他社の案件も同様なものが散見されリス

1,000 人余りのご来賓の前でのスピーチはかなりプレッシャ

ト化の手間は変わらないとの相談を受けたことが発端です。

ーがあります。パワーポイントを上映することにしたおかげでレコード協会でその業務を行えば各社の案件を集約して行な

２年目からは精神的な負担が減り、かなり楽になりました。こえると思いました。違法を摘発し権利を保護するとともに、適れは私の後の会長スピーチでも引き継がれています。

法コンテンツの利用も促進していこうという意味も込めて、新」と命名し組織の組織は「著作権保護・促進センター（CPPC）

私的違法ダウンロード罰則化〜 STOP! 違法ダウ
ンロード広報委員会と CPPC の立上げ

ロゴも作成いたしました。
立ち上げにはまず自社内と協会の二者の了解を得なければならないですし、各社の理解がないと先には進みません。

当時、パッケージ、配信売上とも厳しい状況が続いていまし会員レコード会社からデジタルや違法対策に経験のある出向たが、特に音楽配信に関しては 2005 年の集計開始以降、2011

者を募り組織化して活動をスタートさせました。設立の経緯や年に実績が初めて 2 桁ダウンとなり、違法音楽配信への対応と苦労は、42 〜 45P に詳細がありますので、そちらをご参照く

スマートフォンの急速な普及への対応が急がれていました。

ださい。

2010 年 1 月には「違法配信からの私的使用目的の録音録画

2013 年 4 月の設立から現在に至るまで、CPPC が違法対策（ダウンロード）違法化」に関する改正著作権法が施行されておに貢献していることは頼もしくもあり、また違法がなくならなり、さらに 2012 年 10 月には悲願であった「私的違法ダウンロ

いことに憂慮する思いもあります。

ードの罰則化」に係る改正著作権法が施行され違法配信問題解決のための大きな前進となりました。

今後とも業界共通のインフラとして継続していっていただきたいと思います。

この私的違法ダウンロード罰則化は杉良太郎さんのサポートがなければ成し遂げられなかったことです。70 周年記念新年会ではそのご尽力に感謝の意を込めて、日本レコード協会特別功労者として表彰させていただきました。
これにより法律が整備されたので、権利者側である我々が世終わりに
会長在任期間中には、多くの方々にご指導・ご支援を賜りました。この場をお借りしてあらためてお礼申し上げます。

の中に広め、また実効的なものにしていく必要があります。そレコード産業を取り巻く環境はこの 10 年で大きく変貌を遂

こで、違法音楽配信対策を協会事業のトッププライオリティとげ、厳しい状況は続いています。さらに現在は新型コロナウイ

して掲げ、大きく二つの施策を行いました。

ルス感染症により活動の制限を強いられている状況にあります

一つ目は、主に「私的違法ダウンロード罰則化」の啓発活動を行うための「STOP! 違法ダウンロード広報委員会」の発足です。参加団体は、レコード協会をはじめ、日本音楽事業者協会、が、音楽は不要不急のものではありません。
世の中に不安や危機がある時にこそ音楽が人々の心に寄り添
い、癒しとなり、活力となるよう願ってやみません。

日本音楽制作者連盟、日本音楽出版社協会、日本芸能実演家

海外における日本音楽の展開やデジタルへの対応など、日本団体協議会実演家著作隣接権センター、演奏家権利処理合同のレコード産業にはまだまだ大きく伸びる可能性があります。

機構 MPN 及び映像実演権利者合同機構の 7 団体です。

レコード産業の中核にあるレコード協会の今後の活躍に期待し違法ダウンロードの抑止と著作権及び著作隣接権の保護、ひています。

いては日本の音楽文化の発展に寄与することを目的とし、特設サイトでの告知、「私的違法ダウンロード罰則化」を盛り込んだ
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歴代会長メッセージ

変革期を迎えた日本レコード協会と共に……
第 22 代会長

斉藤 正明〈在任期間〉2013 年 6 月〜 2017 年 6 月の洋楽本部長に就任した時から始まります。当時、協会内には邦楽部会、洋楽部会、営業部会等々、様々の機能・分野別の部会が置かれ、それぞれに毎月会合を重ねていました。各社は競争の関係ではありましたが、それぞれの部会が各社共通の課
題に熱心に取り組んでいました。洋楽部会も各社の洋楽責任者が集まり、海賊盤対策や輸入盤対応などの議論を重ねていました。とりわけ邦楽に比べ、劣勢にあった洋楽ビジネス全体の回復とシェア拡大に全社で取り組むことになりました。洋楽と全国 FM ラジオ局との関係強化のために FM ラジオと洋楽は親和性の高い運命共同体というテーマを掲げ「FM フォーラム」を立ち上げ、毎年パネルディスカッションや講師を招いての研修会等のイベントを実施しました。その後「FM フォーラム」は各社の洋楽担当者に代々引き継がれ、10 年近く継続しました。
「FM フォーラム」で生まれた各社との関係や FM 局との繋がり

2013 年 6 月から 2017 年 6 月までの丸 4 年間、第 22 代日本は今も大切にしています。特に思い出に残るのはコンピレーシ

レコード協会長を務めさせていただきました。当時は会長職のョンアルバムやダンス音楽で各社しのぎを削ったことです。

重責を担うなど思いも寄らなかったことですが、前任の北川会
長の病気降板により、4 人の副会長の中で副会長経験が最も長第一期理事時代（1998 年〜 2005 年）

かったので急遽引き受けざるを得ない状況でもありました。

1998 年をピークにレコード業界全体の売上は下降線を辿っ

1997 年、当時の東芝 EMI 代表取締役社長に就任し、翌年ていました。特に私の会長時代はパッケージビジネスがさらに1998 年 4 月に日本レコード協会の理事になりました。2005 年

停滞し、音楽配信ビジネスも着うた ® ビジネスからストリーミ

6 月までの 7 年間、池口さん、富塚さん、依田さん、佐藤さん

ング時代への移行期でストリーミングビジネスのさらなる飛躍

4 人の会長のもとで理事を務めました。

が期待される時代でした。
これまでのパッケージビジネスを中心とした経験値では十分前述のとおり、レコード業界全体は 1998 年にピークを記録
し、以降下降線を辿っていきました。

な対応が難しく、新しい時代が始まろうという時。大変な時代

理事就任後は二次使用料委員長を務め、2001 年には、富塚を担うことになると強く覚悟しました。また音楽業界最大の団会長の強い意向を受け石坂プロジェクト長のもと、やや肥大化体であり、21 人の歴代の会長のもとで 70 年を超える長い歴史

した日本レコード協会や各委員会等の見直しを行う改革プロジ

を繋ぐ協会長の役割と責任を強く感じました。

ェクトに参加し、改革案を上程しました。

私と日本レコード協会との関わりはすでに 26 年余りの長き

2003 年には副会長に任命され、会長のもとで ISRC の国際会にわたり、様々な経験をさせていただきました。この間の歩み

議や国際レコード産業連盟（IFPI）の会議に参加したりしました。

はレコード業界の歴史の一部を振り返ることにもなりますので2005 年 6 月、東芝 EMI 代表取締役を退任し、協会理事も退述べさせていただきます。

きました。
日本レコード協会との関わりもこれを最後と思っておりまし洋楽時代（1995 年〜 1997 年）

たが、2009 年 12 月に図らずも第二期理事時代を迎えることになりました。

私と日本レコード協会との関わりは 1995 年当時の東芝 EMI
042022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

第二期理事時代（2009 年〜）

ゴールドディスク大賞授賞式に変えて、2015 年からライブイ
ベント「Coming Next」を 3 年間にわたり開催しました。後に2009 年 12 月、ビクターエンタテインメントの代表取締役
社長就任を受けることになりました。同時に日本レコード協会

Web サイト「Coming Next Artists」も展開しました。
結果的に成功とは言えませんでしたが、新人育成に向き合う

理事に出戻ることにもなりました。以来、今日まで通算 20 年

姿勢はアピールできたのではないでしょうか。

近くも協会理事を務めることになり、2010 年には二度目の副〈 協会運営 〉

会長に任命され、当時の石坂会長のもとで、違法ダウンロードの撲滅を主テーマとする法制委員会や、急激に進化する音楽デ2014 年にはこれまで 8 項目に分類されていた協会の役割を
次の 4 つの重点施策にわかりやすく整理しました。

ジタル技術への対応を検討する情報・技術委員会等の責任者• 業界の収益を「伸ばす」

を務めました。また、日本ゴールドディスク大賞の継続や授賞• 違法を「なくす」

式の開催も大きなテーマになりました。

• レコード産業への理解・著作権思想を「広める」• 業界の基盤整備で足元を「固める」

会長時代（2013 年〜 2017 年）

これにより、協会の事業をより機動的・戦略的に推進することができました。

2013 年 6 月、北川会長の突然の病気降板を受け、第 22 代の

今も年度予算の策定やレビューのまとめに使われています。

会長に就任することになりました。2017 年 6 月に重村さんにバトンを手渡すまでの 4 年間は著作隣接権への侵害を食い止めることが最大の課題でした。
〈 違法対策 〉

最後に十分に成果を上げ得たともいえない課題もありますが、パッ2012 年 10 月に施行された市販の CD や有料配信された音楽

ケージに対抗するように配信市場が拡大する時代の 4 年間で、の違法ダウンロード行為を罰則の対象とする改正著作権法を受

過去の協会活動とはかなり異なる時代であったとは思います。

」をけて、2013 年 4 月に「著作権保護・促進センター（CPPC）

会長退任後も引き続き協会理事に留まり、重村会長のもとで日本レコード協会内に設置しました。違法ダウンロードの温床

協会活動にも参画し、今は村松会長のもと各種の課題解決に貢である違法音楽ファイルの撲滅を掲げ、年々専門チームが拡充

献できるよう努めています。

され、懸命に削除活動に取り組みました。

会長時代の振り返りにもう一つ加えさせていただきます。会

同センター設置後、インターネットサービスプロバイダーに長職ゆえの公的な挨拶をする場がしばしばあったことです。冠

対する違法な音楽ファイルの削除要請件数は、設置前である

婚葬祭や他団体への来賓挨拶など、音楽業界の中で中心的な2012 年度の年間 33 万件から、2013 年度は 81 万件、2014 年

存在である日本レコード協会を強く意識させられる機会でした。

度は 92 万件と大幅に増加し、違法音楽ファイルの流通量の大中でも毎年年初に開催される日本レコード協会賀詞交歓会での幅な減少という成果を上げました。

挨拶も新年からプレッシャーのかかるものでした。4 年連続務

この間、2012 年 10 月施行の改正著作権法の周知徹底を目指し、大学寄附講座の開設や啓発ビデオの作成等、違法ダウンロ
ードを未然に防ぐための様々な活動に積極的に取り組みました。
〈 海外展開 〉
知的財産立国を目指す政府の成長戦略に掲げられた「クーめましたが、業界団体では最初の新年会であり、たくさんのご
来賓を前に毎年慣れることなく緊張したものです。
特に私の 4 年間は残念ながら業界数字も前年並みないしはやや下降気味の中での挨拶であり、新年の希望に満ちた明るいメ
ッセージを伝えなければと強く意識しスピーチしました。

ル・ジャパン」構想に呼応し、日本音楽を海外に普及するため

音楽業界で 2 番目に古い日本レコード協会は今後も 100 年に「Jのプロモーション事業「J-Music LAB」を立ち上げました。

向かって歴史を刻んでいくことになると思いますが、レコード

Music LAB」はインドネシア・タイ・台湾等各地でライブコン会社や日本レコード協会の役割も様々に変化をしていくことでサート、ファンミーティングなどを実施し、日本音楽への理解・しょう。しかしながら音楽産業の中核を担う、という使命に変普及活動に努めました。これらの活動が今の JMCE の海外とわりはないと思います。

のネットワーク構築の礎を築くことにも繋がりました。
〈 新人アーティスト開発 〉

80 年のうちの 26 年に立ち会えたことは大変貴重な経験であったと感慨深く受け止めています。

会員各社の個別案件であることは承知のうえで、音楽産業の発展には新たな才能・アーティストが不可欠とのビジョンのもと、業界全体で応援することができないかと、それまでの日本
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歴代会長メッセージ

デジタル化の波の中で
第 23 代会長

重村 博文〈在任期間〉2017 年 6 月〜 2021 年 6 月「著作権法の一部を改正する法律」施行（デジタル化・ネットワ
ーク化の進展に対応した柔軟な権利制限規定の整備、ほか）● 2019 年 7 月

音楽 4 団体、音楽配信サービス事業者 4 社連名でアプリストア
運営事業者へ無許諾音楽アプリ対策強化の要望書を提出● 2020 年 10 月

「著作権法の一部を改正する法律」施行（悪質なリーチサイト・
リーチアプリの運営行為等に関する規制ほか）● 2020 年 11 月

ウェブキャスティングの一斉同時ストリーム配信、スポーツ催事映像のオンデマンド型ストリーム配信に係るレコード送信可
能化権の集中管理開始● 2021 年 1 月「著作権法の一部を改正する法律」施行（侵害コンテンツのダウ

2017 年 6 月から 2021 年 6 月まで会長を務めさせていただきました。この間各理事をはじめ各委員会の皆さんそして事務局のスタッフの方々に支えていただき、心から感謝したいと思います。
当時は「パッケージと音楽配信の共存共栄」の時代から、音ンロード違法化がすべての著作物に）などが挙げられています。
いわばこの時期は「著作権法改正」と「無許諾音楽アプリの撲滅」が中心の活動でした。

楽配信においてサブスクリプションに関する話題が中心になり始めた時代でした。2015 年には国内外の各サービスが定額制
音楽配信事業をローンチしたという情報が毎月のように報じら

集中管理の大きな前進れていました。以後パッケージはミリオン超えも出てはいまし当時ラジオ番組のオンデマンド型ストリーミング配信は民放

たが、点数は徐々に減り始めていました。パッケージの売上げ

ラジオ業界にとってぜひ成功させなければならない課題でした。

は今後どうなるのか、配信による売上げで果たして採算はとれ

これについては北川会長、斉藤会長も腐心されていました。

るのかなどの不安が渦巻いていました。そして日本レコード協

CD の売れ行きや音楽配信あるいは著作権等への影響も危惧さ会（以下 RIAJ）も押し寄せるデジタル化の波の中でどのようにれていましたが、株式会社 radiko との数年にわたる実証実験を

著作権問題や違法問題に対応していくのかが喫緊の課題となっ繰り返し、問題点がようやくクリアされて RIAJ との合意に至ていました。

りました。一方テレビも同時配信の方向へ走り出していました。

この 4 年間の RIAJ 資料をみると下記のとおりです。

各種デバイスの普及や「AbemaTV」( 元 ABEMA) などの登場で

RIAJ はウェブキャスティングにかかわるレコード送信可能化● 2018 年 7 月

権の集中管理事業を 2020 年に開始しました。このように RIAJ

地上ラジオ放送番組のオンデマンド型ストリーム配信に係るレは「集中管理事業」に早くから取り組み、会員社はもちろん、

コード送信可能化権の集中管理開始

インディーなどの非会員社からの管理受任にも注力して、現在● 2018 年 12 月

では放送使用分野での管理割合は 90％以上を網羅するまでに「TPP11 整備法」の施行（著作物等の保護期間が 50 年から 70

なっています。これは RIAJ 事務局の地道な努力の積み重ねの年に延長ほか）

結果だと考えています。

● 2019 年 1 月

06

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

さらに 2021 年 4 月 1 日には、音楽関係団体等により「一般

社団法人音楽情報プラットフォーム協議会（新 MINC）」ができ

ヨーロッパのレコード産業はレコード演奏権があること、そしました。前身の「ミュージック・ジェイシス協議会」参加団体て双方ともストリーミング配信収入が大きいことなどが日本との日本音楽著作権協会、日本芸能実演家団体協議会、株式会

大きく異なっています。

社 NexTone、当協会に加え、日本音楽事業者協会、日本音楽

しかしながら IFPI からは EU の著作権指令改正の動きや、プ

制作者連盟、日本音楽出版社協会、演奏家権利処理合同機構

ラットフォーマー規制の動きなどの情報、バリューギャップへ

MPN ほかインディーやネットクリエイター団体なども正会員の取り組み状況などが逐次報告されてきますし、彼らの次なるとして参加し、RIAJ 会員社以外の発売レコードや配信音源をマーケットがインド、メキシコ、ブラジルなどであることなど

含むメタ情報を集約化して、音楽権利情報の一括検索サイト「音は次にどの国で中央理事会を開催するかで推察できます。そう楽権利情報検索ナビ」を運営しています。もちろん文化庁の後した点はおおいに参考になりますが、一方で日本に対する要望

押しや株式会社ジャパンミュージックデータ（jmd）の実証実もありますので慎重な対応が求められます。

験の協力があってのことです。今後は音楽著作物等の利用が格段に便利になることを期待しています。

2017 年 11 月、私は北京で開催された IFPI の中央理事会に初めて参加しました。中国の著作権事情に関するテーマが主でした。翌日は「人民大会堂」で中国政府の要人と IFPI との会議が無許諾音楽アプリ撲滅への前進
2012 年頃から正規音楽配信の普及を阻害する無許諾音楽ア
プリの頒布が始まり、2016 年頃には若年層を中心に広まって予定されているはずなのに前日になっても連絡はなく、午前中の会議はないものと朝ホテルで食事をしていると、「すぐに来てくれ」と連絡が入りました。我々一行 10 名は早々に食事を切り上げ、あわてて駆けつけました。

いました。特に人気のアプリは当協会から削除要請をしても数通された部屋は「香港の間」で、全国人民代表大会（以下全か月間放置されたのち、ようやく削除される状況が続き、業界人代）教育科学文化衛生委員会の柳 斌 傑委員長から「中国ので大きな問題となっていました。

著作権改正案はすでに全人代に上程してあるがいつ通るかは2019 年７月にアプリストア運営事業者に対し無許諾音楽ア

りゅうびんじぇい

定かでない」と聞かされました。

プリの迅速な削除対応・事前審査の強化などを要望した結果、

IFPI の代表はフランシス・ムーア会長で「中国はわれわれに

翌年 1 月にアプリストア運営事業者の代表がやってきて RIAJ

中国の音楽産業に投資することを要望しているが、中国の著作と会議が持たれました。私もこれに参加しました。依然として隣接権制度には放送二次使用料もレコード演奏権もないので性無くならない「無許諾音楽アプリ」をめぐって激しい議論が展

急な投資は難しい」と正々堂々と述べました。私にも発言の機開されました。
「Music FM」などのアプリは当時数万曲の楽曲会をいただきましたが、著作権・著作隣接権の保護期間の延長を提供しており、その損害額は計り知れないものでした。

をお願いしました（それから 4 年経た 2021 年 6 月、中国の改一度削除されたアプリがすぐにタイトルを変えて再登場するなど非常に深刻な状況でしたので、会議で激論が交わされたの

正著作権法が施行され、放送二次使用料とレコード演奏権が導。
入されたとの情報が IFPI からもたらされました）「削は当然のことでした。その会議から半年たった 7 月に彼らは会議後 RIAJ の北京代表処現地代表の朱根全さんと中国国家除の迅速化」と「事前審査の厳正化」という実績を携えて再訪し、版権局を訪問することができました。夜はたまたま映画の仕事大幅な改善をアピールしました。CPPC のデータを見るとアプで北京に滞在されていた依田顧問ともご一緒させていただき楽

リの削除は要請後 2 〜 3 日という日程に短縮されていましたし、

しいひと時を過ごすなど思い出深い出張となりました。

事前審査もかなりの実績を上げていました。CPPC の毎月の削除要請数の報告も 7 月以降激減しました。もっともこの要望活動は国際レコード産業連盟（以下 IFPI）の支援も得られたことや、国内での法規制の動きがあったことも要因かと思いますが、激論を交わしたこの会議は記憶に残る有意義なものでした。

コロナのあとは……
2020 年から 2021 年はコロナの影響で音楽業界も大きな影
響を被りました。理事会もオンラインでの会議が続き、三密回避などで従来のような RIAJ の仕事ができず大変ご迷惑をおか

IFPI との関係けしました。
幸い 2021 年 6 月の総会においてソニー・ミュージックエン

IFPI とどのようにお付き合いするかはそう簡単ではありませタテインメントの村松俊亮さんが会長を引き受けてくださいまん。日本の音楽状況と欧米の状況とはかなり異なることはいうした。ぜひコロナ後の新しい音楽シーンを切り開き、一緒に盛までもありません。アメリカのレコード産業はデジタルラジオ

り上げていっていただきたいと思います。音楽業界のさらなる放送・インターネットラジオからの収入が非常に大きいこと、発展を心から期待しています。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

07

激変続くレコード産業

2012年～2021年の歩みを総括～デジタル・ビジネス本格化で、より深く広く「深発想」時代へ

オリコン株式会社代表取締役社長

小池 恒 氏はじめに

この 10 年の音楽産業の動きは、配信への流れが加速化するものであったが、実際には配信が加速しながらも、パッケージ

2009 年にクリス・アンダーセンが『FREE フリー〈無料〉かはそれにただ侵食されるのではなく、更なる日本独自の進化をらお金を生み出す新戦略』を上梓し、センセーショナルな驚き遂げたように思う。そういう意味では、これからもパッケージ「ビット経済では 95％をタダにを私たちに届けてから早 12 年。

を捨て去るのではなく、配信メインの考え方に向かいつつも、してもビジネスが可能」と謳った彼の言葉を絵空事と思う人はパッケージも大事にする「独自の進化に向けたより深い発想＝もはやいないだろう。いや、逆に「ビジネスが可能」ではなく「リ深発想」で次の 10 年に向かいたい。

アル経済以上のビジネスチャンス」と感じている人の方が多い
かもしれない。

本稿では、まずは各年の動きを 2012 年から年ごとに振り返

こんな時代が、あれからわずか 10 年ちょっとの間に訪れた。

ってみようと思う。各年の動きを大局的につかむことで、この音楽の世界でも、それは同様だ。今や音楽売上のダウンを

10 年の大きな変化が見えてくると思うからだ。

押しとどめているのはビット経済の象徴ストリーミング配信だ。

なお、本稿で使用するマーケット全体やカテゴリーの生産金

世界的にはパッケージ・ビジネスは、残念ながら衰退を続けて

額や音楽配信売上の数字は日本レコード協会の発表数字を使いる。

用、個別の作品やアーティストに関する数字はオリコン発表の

しかし、こと日本では状況は異なる。もちろん 2012 年を境にゆるやかに音楽ソフト（オーディオ／音楽ビデオ合計）の生産金額は下降線を辿ってはいるが、2012 年と 2020 年を比較してみると、その下降率は 37％。まだ金額にして 1,944 億円のマーケットが存在している。
特にこの 10 年間を振り返ると、パッケージのマーケットがここまで大きな金額で存続できた理由の一つとしては、握手会
等の触れ合いを核とした「即売」という日本ならではの特殊なセールス手法があったからなのは間違いない。

08

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

ものを使用している。

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

2012 年

各地に様々なグループアイドルが誕生した。ローカルアイドルの弱点だった情報の拡散力に関しても Twitter などのネットツールが補い、地域格差を埋めてくれたのも大きいと思われる。特会いに行けるアイドルの人気爆発、様々な女性アイドルグループが各地に生まれるに九州発の LinQ は週間シングルランキングで 6 位となり、地方発でも CD セールスが見込めることを実証した。
動画投稿サイトからの新人が目立ち始めたのもこの年からだ

オーディオレコードの生産金額は 2,277 億円で対前年比 108ろう。

％、音楽ビデオも 831 億円対前年比 118％と、1998 年の 6,074

2012 年 4 月 28 〜 29 日幕張メッセでニコニコ超会議が開催さ億円をピークにゆっくりと下がり続けた生産金額がこの年 14 年れた。ネットユーザーのお祭り的なこのイベントには 9 万人が来ぶりに上昇に転じた。

場、ネット生放送視聴者が 347 万人を超えるという大イベント押し上げた要因は、AKB48 を中心とした“ 会いに行けるアイとなり、社会の注目を集める結果となった。

ドル” 達の人気爆発だ。2005 年に秋葉原に誕生した AKB48 が2007 年にニコニコ動画がサービスインして以来、ボカロを使2011 年にオリコンの年間シングルランキング上位 5 作を独占す用したカバー曲やオリジナル曲の動画や「歌ってみた」「踊ってる快挙を達成し、名実ともに国民的アイドルに成長。そしてこみた」「演奏してみた」等の音楽関連動画が投稿されネット上をの 2012 年も同じく年間シングルランキング上位 5 作を独占した。

にぎわせていたが、それを世の中に見える形にしたのが超会議

しかもすべての作品が発売初週にミリオン突破という快挙をとだった。そういう意味では、2012 年がネット発のアーティスト

もなっての記録となった。

たちに対する注目元年といえるかもしれない。

それに続き、まずは AKB48 の姉妹グループの人気が広がる。

ボカロを使った音楽制作者たち（ボカロ P）が投稿した音楽が、2011 年には年間ベスト 20 内に姉妹グループ作品が 5 作入ってネット上で「歌ってみた」や「踊ってみた」として登場、それがいたものが、2012 年には SKE48 が 3 作、NMB48 が 4 作の計 7 作、

ネットの中で評価され拡がっていくというパターンも今では普そしてそのすぐ下には AKB48 の公式ライバルとしてこの年デビ通の光景となっている。

ューした乃木坂 46 の作品が連なった。

また、アルバムは Mr.Children のベストアルバム 2 枚がミリオ

その他、ももいろクローバー Z、モーニング娘。も活躍し、地ンセラーを記録、AKB48 のアルバム『1830m』もミリオンセラ

方を拠点とするローカルアイドルも目立つ年だった。ローカルーとなったことで、1999 年に日本レコード協会がシングルとア

アイドルは AKB48 の姉妹グループが日本各地で活躍し、ご当地

ルバムを分けて発表するようになって以来ゆっくりと減少し続でも活躍できる可能性を広げたことで、火がついた。アイドル

けていたアルバムの生産金額動向は、この年増加に転じている。

は東京発でなければならないという既成概念を変えたことで、オリコン年間ランキング● シングル TOP102012 年

順位 売上枚数（万枚）
タイトル
1
182.0
真夏の Sounds good!
2
143.7
GIVE ME FIVE!
ギンガムチェック
3
130.3
4
121.5
UZA
永遠プレッシャー5
107.3
ワイルド アット ハート
6
64.9
7
62.0
Face Down
片想い Finally8
59.3
キスだって左利き
958.8
アイシテラブル！
10
58.2● アーティスト別セールス TOP5
順位 売上金額（億円）

アーティスト

1

191

AKB48

2

122

EXILE

3

105

嵐

4

99

Mr.Children

5

49

関ジャニ∞

アーティスト
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
嵐
嵐
SKE48
SKE48
SKE48

● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）
タイトル
1
117.0
Mr.Children 2005-2010〈macro〉
2
110.5
Mr.Children 2001-2005〈micro〉
3
103.0
1830m
4
84.8
Popcorn「真夏の Sounds good!」『Mr.Children 2005-2010〈macro〉』（キングレコード）（トイズファクトリー）

AKB48

Mr.Children

5

76.7

EXILE JAPAN ／ solo

6
7
8

75.8
69.4
61.3

9

55.0

10

51.9

I LOVE YOU -now & foreverALL SINGLES BEST 2[(an imitation) blood orange]
松任谷由実 40 周年記念ベストアルバム
日本の恋と、ユーミンと。
OPUS 〜 ALL TIME BEST 1975-2012 〜

発売日
2012/5/23
2012/2/15
2012/8/29
2012/10/31
2012/12/5
2012/3/7
2012/5/9
2012/1/25
2012/9/19
2012/5/16

アーティスト
発売日
Mr.Children
2012/5/10
Mr.Children
2012/5/10
AKB48
2012/8/15
嵐
2012/10/31
EXILE ／
2012/1/1
EXILE ATSUSHI
桑田佳祐
2012/7/18
コブクロ
2012/9/5
Mr.Children
2012/11/28
松任谷由実

2012/11/20

山下達郎

2012/9/26

2012 年 集計期間：2011/12/26 付〜 2012/12/17 付 実質集計期間：2011/12/12（月）〜 2012/12/09（日）〉2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

09

2013 年

特にアルバムは 2012 年には Mr.Children の 2 枚のベストア
ルバム、AKB48 のアルバム『1830 ｍ』と、3 枚のミリオンセ
ラーが生まれたが、2013 年のアルバムセールスは年間 1 位のアルバム売上が全体的に縮小化、伸び始めたネット発コンテンツ

嵐『LOVE』が 79.7 万枚だったことが示すようにアルバムのヒット規模が全体的に小型化したことでアルバム生産金額は前年比 85％の大幅割れとなった。

この年、音楽ソフト生産実績は、2,705 億円、対前年比 87

テレビドラマからは『半沢直樹』や『あまちゃん』、アニメで％となった。

は『進撃の巨人』の大ヒットが生まれ、これらの作品からのサ「会いに行けるアイドル」を中心としたシングルパッケージ

ントラが音楽売上にも寄与したが、その効果は限定的だったと

売上は、この年も引き続き堅調に推移した。前年同様年間シンいえる。

グル売上上位を AKB48 が独占。しかも前年に続きすべてがミリオンセラーを記録した。また、AKB48 の姉妹グループやラそんな中、2013 年もますます伸びたのはネット発のコンテンツだ。

イバルの乃木坂 46 も着実にセールス規模を伸ばし、嵐を中心

ネットでの活動によって知名度や人気を獲得したクリエイタとしたジャニーズ系アイドルや EXILE ファミリーの堅調な売上

ーや作家を取り巻く状況がますます一般化し、新たな才能の発も寄与して、この年のシングル生産金額は対前年比３％の小幅掘の場として注目されるようになった。ボカロ系クリエイター

ダウンにとどまった。

として人気のじん（自然の敵 P）のセカンドアルバム『メカクシ

しかし、トータルの音楽ソフト生産実績が大幅に落ち込む結ティレコーズ』は年間売上 12.9 万枚を記録し、“ ニコ動 ” 出身果となったのは、アルバムと音楽ビデオの落ち込みが大きかっ

クリエイターの可能性が更に注目されることになった。じんのたからに他ならない。

他には supercell、EGOIST、KEMU VOXX などが注目された。

オリコン年間ランキング

2013 年● アーティスト別セールス TOP5

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

142
133
54
52
47

● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

195.5
147.9
126.1
113.3
101.2
88.1
67.2
66.2
55.8
55.7

タイトル
さよならクロール
恋するフォーチュンクッキー
ハート・エレキ

So long!
EXILE PRIDE 〜こんな世界を愛するため〜
Calling ／ Breathless
チョコの奴隷美しい稲妻
僕らのユリイカEndless Game

アーティスト

嵐

AKB48
B'z
ももいろクローバー Z
関ジャニ∞
アーティスト
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
EXILE
嵐
SKE48
SKE48
NMB48
嵐

発売日
2013/5/22
2013/8/21
2013/10/30
2013/2/20
2013/4/3
2013/3/6
2013/1/30
2013/7/17
2013/6/19
2013/5/29「さよならクロール」

AKB48（キングレコード）● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

79.7
58.3
57.3
43.2
41.9
38.3
37.3
33.1
32.2
29.8

タイトル
LOVE
B'z The Best ⅩⅩⅤ 1988-1998
B'z The Best ⅩⅩⅤ 1999-2012
ファンキーモンキーベイビーズ LAST BEST
てっぺんとったんで！
FEEL
JUKE BOXEXILE BEST HITS -LOVE SIDE/SOUL SIDESuperfly BEST
TIME

発売日
2013/10/23
B'z
2013/6/12
B'z
2013/6/12
FUNKY MONKEY BABYS 2013/3/27
NMB48
2013/2/27
安室奈美恵
2013/7/10
関ジャニ∞
2013/10/16
EXILE
2012/12/5
Superfly
2013/9/25
東方神起
2013/3/6
嵐

アーティスト2013 年 集計期間：2012/12/24 付〜 2013/12/16 付〈実質集計期間：2012/12/10（月）〜 2013/12/08（日）〉102022.4.30 RIAJ80 周年記念誌『LOVE』
嵐（ジェイ・ストーム）

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

2014 年になった 1999 年以降、2012 年にいったん上昇に転じたものの、長期的にはゆっくりと下がり続けている。
この年もそれは例外ではなく、AKB48 の『次の足跡』が売上上位陣は顔ぶれ変わらずだが、新しいバンド、演歌歌手が目立った

104.1 万枚、一大ブームとなったアニメ映画『アナと雪の女王』のサントラ盤が 98.0 万枚の大ヒットとなったものの、全体の縮小傾向に歯止めを掛けるまでにはいたっていない。

この年、音楽ソフトの生産実績は対前年比 94％の 2,542 億

この年には、新しいトレンドといえるような MAN WITH AMISSION や SEKAI NO OWARI といったロックバンドが著し円となった。
シングル生産実績は対前年比 97％と、この年もアイドルをい成長を遂げた。

中心に踏みとどまった。前年に続き振るわなかったアルバムがジャンル別でみてみると、前年を上回ったのが演歌・歌謡曲。

対前年比 93％、音楽ビデオは対前年比 94％となった。

シングル、アルバム共に売上は前年を上回った。福田こうへい

シングルを見てみると、売上上位の顔ぶれは依然として変わを筆頭に三山ひろしや山内惠介らの次世代を担う歌手がセール

らず、AKB48 を中心とする各関連グループ、嵐や関ジャニ∞

スを期待できる柱に成長したことが大きい。やはり、市場は常らのジャニーズ勢、そして EXILE ファミリーが続く。ただし、に新人がブレイクすることで活性化するという見本だろう。

これらの顔ぶれに続くヒット曲が少なく、加えて売れている作
品でも売上規模の縮小傾向がみられるもののシングル・セール
ス的にはふんばった 1 年といえよう。
一方、アルバムは厳しい状況が続く。アルバムの生産金額は日本レコード協会がシングルとアルバムを分けて発表するよう

オリコン年間ランキング

2014 年

1
2
3

178.7
115.7
115.4

4

108.6

5
6
7
8
9
10

105.8
60.5
59.2
57.8
57.3
54.7

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

104.1
98.0
78.5
43.1
39.8
34.7
34.4
33.4
32.8
29.3

138
131
59
53
37

タイトル
ラブラドール・レトリバー
希望的リフレイン
前しか向かねえ
鈴懸の木の道で ｢君の微笑みを夢に見る｣ と言ってしまったら僕たちの関係はどう変わってしまうのか､ 僕なりに何日か考えた上でのやや気恥ずかしい結論のようなもの
心のプラカード

GUTS!
Bittersweet
何度目の青空か？
THE REVOLUTION
気づいたら片想い● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）● アーティスト別セールス TOP5

タイトル

次の足跡
アナと雪の女王 オリジナル・サウンドトラック

THE DIGITALIAN
Ballada世界の中心は大阪や〜なんば自治区〜
THE BEST ／ BLUE IMPACTHUMANEXILE TRIBE REVOLUTION
関ジャニズムHIT! HIT! HIT!

アーティスト

嵐

AKB48

関ジャニ∞

Kis-My-Ft2
東方神起
AKB48
AKB48
AKB48

アーティスト発売日
2014/5/21
2014/11/26
2014/2/26「ラブラドール・レトリバー」

AKB48

AKB48

2013/12/11

AKB48

2014/8/27
2014/4/30
2014/2/12
2014/10/8
2014/8/20
2014/4/2

嵐
嵐
乃木坂 46

EXILE TRIBE
乃木坂 46
アーティスト

AKB48
Various Artists
嵐
安室奈美恵
NMB48
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE
福山雅治
EXILE TRIBE
関ジャニ∞
Kis-My-Ft2

発売日

2014/1/22
2014/3/12
2014/10/22
2014/6/4
2014/8/13
2014/1/1
2014/4/2
2014/8/27
2014/11/5
2014/3/26（キングレコード）『次の足跡』

AKB48（キングレコード）2014 年 集計期間：2013/12/23 付〜 2014/12/15 付〈実質集計期間：2013/12/09（月）〜 2014/12/07（日）〉2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

11

2015 年

定額制音楽配信サービス続々開始
ヒットの概念が変わり始める
2015 年のトピックとしては、定額制の音楽配信サービスが内訳で見るとシングルが 100％、アルバムが 97%、音楽ビ
デオ 106% と音楽ビデオの好調が目立った。

次々とスタートしたことがあげられる。
着うた ® を中心に隆盛を誇った日本のダウンロード音楽配信

前年に引き続きシングルでは年間ランキング上位４作を占め

売上は 2009 年を境に減少を始めていたこともあり、海外でのた AKB48、それに続く SKE48、乃木坂 46 などの AKB 関連グ

定額配信成功の流れを受けて、5 月の AWA を皮切りに、6 月

ループが圧倒的な強さで続き、嵐や Kis-My-Ft2 らのジャニーLINE MUSIC、7 月 Apple Music、9 月 Google Play Music、ズ勢も好調な売上を見せた。

11 月 Prime Music が次々と定額制の音楽配信サービスを開始

アル バ ムではこれらのアーティストに 加えて DREAMSCOME TRUE や Mr.Children、サザンオールスターズらが安定した。
音楽配信売上は 2009 年の 910 億円をピークとして 2013 年

した売上をみせている。アーティスト別セールスでは 143 億円の 417 億円まで減少していたが、2014 年を境に再び上昇曲線を売上げた嵐を筆頭に AKB48、三代目 J Soul Brothers fromに転じ、現在でもその伸びは続いている。

EXILE TRIBE、Kis-My-Ft2、関ジャニ∞、乃木坂 46 と続く。

音楽ソフトの生産実績は対前年比 100％でいったん下げ止ま

この年もアイドルの売る力が際立つ結果となった。

り、音楽配信売上との総合計では対前年比 101% を記録した。

オリコン年間ランキング

2015 年● アーティスト別セールス TOP5

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

178.3
132.8
104.5
90.5
70.2
68.7
67.8
62.1
57.2
53.1

タイトル
僕たちは戦わない
ハロウィン・ナイト

Green Flash
唇に Be My Baby
コケティッシュ渋滞中
今､ 話したい誰かがいる
太陽ノック
命は美しい
青空の下、キミのとなり
Don't look back!

● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2

98.2
86.8

3

82.9

4
5
6
7
8
9
10

78.1
68.8
57.7
53.4
48.5
34.8
33.6

タイトル
Japonism
PLANET SEVENDREAMS COME TRUE THE BEST!
私のドリカムここがロドスだ､ ここで跳べ！
0 と 1 の間
REFLECTION
葡萄
Tree
関ジャニ∞の元気が出る CD!!
KIS-MY-WORLD

143
113
69
58
55

嵐

アーティストAKB48

三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE

Kis-My-Ft2

関ジャニ∞

アーティスト
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
SKE48
乃木坂 46
乃木坂 46
乃木坂 46嵐
NMB48

発売日
2015/5/20
2015/8/26
2015/3/4
2015/12/9
2015/3/31
2015/10/28
2015/7/22
2015/3/18
2015/5/13
2015/3/31

アーティスト嵐
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE

発売日
2015/10/21
2015/1/28

DREAMS COME TRUE

2015/7/7

AKB48
AKB48
Mr.Children
サザンオールスターズ
SEKAI NO OWARI
関ジャニ∞
Kis-My-Ft2

2015/1/21
2015/11/18
2015/6/4
2015/3/31
2015/1/14
2015/11/11
2015/7/1

2015 年 集計期間：2014/12/22 付〜 2015/12/21 付〈実質集計期間：2014/12/08（月）〜 2015/12/13（日）〉122022.4.30 RIAJ80 周年記念誌「僕たちは戦わない」

AKB48（キングレコード）『Japonism』
嵐（ジェイ・ストーム）

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

2016 年

位置関係に大きな変化がみられた。その他ではジャニーズ系グループや EXILE ファミリーという、このところお馴染みの顔ぶれが上位に顔を連ねる形となった。

サブスクリプション好調で対前年比 161％、
嵐が 4 年連続での年間 1 位にアニメ『君の名は。
』が、ジブリ、ディズニー以外のアニメ作品で初めて日本国内の興行収入 100 億円を超えるヒットになったのもこの年だった。サントラを担当した RADWIMPS はアーテ2016 年の音楽ソフト生産金額は 2,457 億円で対前年比 97

ィスト別セールスでも 11 位を記録し、一気に人気バンドとなった。

％となったが、音楽配信売上が 529 億円で対前年比 112％の伸

またもう 1 作、アニメ『おそ松さん』のヒットも大きな話題びを示したこともあり、総合計は 2,985 億円、対前年比 99％となった。関連 CD だけで 12 億円を売り上げたが、ここでは主となった。一方、音楽配信売上の形態別の売上をみると、対前

題歌、挿入歌、エンディングテーマを含むサウンドトラックだ

年比 92％と減少が続くシングルトラックのダウンロード配信

けでなく、
ドラマ CD などで商品枠を広げたことが奏功している。

とは逆にサブスクリプション配信が対前年比 161％と急激な成そして、この年のヒットとして忘れてはならないのが星野源の「恋」。TBS ドラマ「逃げるは恥だが役に立つ」の主題歌で、長をみせている。

9 月には定額制音楽配信サービス Spotify も招待制でスター

エンディングで主演の新垣結衣がダンスを踊る映像が大きなトし、プレイヤーが出揃い、サブスクリプション・ビジネスに話題を呼び、瞬く間に一般人が踊る「恋ダンス」動画が数多くますます拍車がかかる形となった。

投稿されブームとなり、16 年だけで 19.0 万枚、2022 年 3 月 6

アーティスト別セールスをみると、前年に引き続き嵐が 1 位

日現在で累積 31.8 万枚のシングル・ヒットとなった。ドラマ・を獲得、2013 年以来 4 年連続で 1 位を獲得する結果となった。

タイアップから SNS での拡散という流れが大きなヒットに結その他の顔ぶれでは乃木坂 46 が 2015 年の 6 位から 3 位に浮びつく証明となった。

上し、初めて AKB48 を上回るなど AKB 関連グループの中でのオリコン年間ランキング

2016 年● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

151.9
129.5
121.4
120.3
91.1
85.1
82.9
82.8
54.1
47.2

1
2
3
4

74.7
64.3
57.0
41.2

5

36.2

6
7
8

35.2
33.2
30.3

9

29.4

10

29.2

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

タイトル
翼はいらない君はメロディー
LOVE TRIP ／しあわせを分けなさい
ハイテンション
サヨナラの意味
裸足で Summer
I seek ／ Daylight
ハルジオンが咲く頃
復活 LOVE

Power of the Paradise● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）● アーティスト別セールス TOP5

タイトル
Are You Happy?
THE JSB LEGACY
Fantôme
あの日 あの時
HiGH & LOW ORIGINAL BEST
ALBUM
君の名は｡
それぞれの椅子福の音
超いきものばかり〜てんねん記念メンバーズ
BEST セレクション〜
DEAR.

122
83
74
69
48

アーティスト嵐
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE
乃木坂 46

AKB48

関ジャニ∞

アーティスト
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
乃木坂 46
乃木坂 46嵐
乃木坂 46嵐
嵐

発売日
2016/6/1
2016/3/9
2016/8/31
2016/11/16
2016/11/9
2016/7/27
2016/5/18
2016/3/23
2016/2/24
2016/9/14

アーティスト嵐
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE
宇多田ヒカル小田和正

発売日
2016/10/26
2016/3/30
2016/9/28
2016/4/20

Various Artists

2016/6/15

RADWIMPS
乃木坂 46福山雅治

2016/8/24
2016/5/25
2015/12/23

いきものがかり2016/3/15

Hey! Say! JUMP

2016/7/27「翼はいらない」

AKB48（キングレコード）『Are You Happy ?』嵐（ジェイ・ストーム）

2016 年 集計期間：2015/12/28 付〜 2016/12/19 付〈実質集計期間：2015/12/14（月）〜 2016/12/11（日）〉2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

13

2017 年

引退を発表した安室奈美恵のアルバムが13 年ぶりの初週ミリオン記録
2017 年は音楽ソフト生産金額が 2,320 億円で対前年比 94

か月ぶりのことであった。翌年のラストツアーを前にライブ参％、音楽配信売上が 573 億円で対前年比 108 ％、総合計は加の予習ができるベストアルバムを発売したことでセールスが2,893 億円、対前年比 97％となった。音楽配信の内訳をみる

伸びたものと思われ、既発の映像作品等も軒並み売上を伸ばしとダウンロード配信のシングルトラックが対前年比 95％となた。

ったが、サブスクリプション音楽配信が前年を大きく上回った。

2016 年 12 月 31 日をもって解散したのが SMAP。彼らの最アーティスト別セールスを見てみると、売上に大きな影響が後のアルバム『SMAP 25 YEARS』は、2016 年 12 月の発売で、あったのが SMAP の前年の解散と安室奈美恵の引退発表だっ日本レコード協会発表の生産金額では 2016 年のデータに入った。結果、安定して 5 年連続で年間アーティスト別セールス 1ていると思われるが、オリコンでは集計期間の区切りの関係で位を記録する嵐に続いて、安室が 2 位、SMAP が 3 位となった。

2017 年の記録になっている。結果、安室奈美恵、SMAP と終

安室奈美恵は 2017 年 9 月に引退を発表、その話題性もあり 11

止符をうった 2 者が大きな売上を記録する形になった。

月に発売したオールタイムベスト『Finally』は初週売上でミリオンセラーに達する（111.3 万枚）メガヒットとなった。1 週目でミリオンを突破したのは 2004 年の宇多田ヒカル以来 13 年 7

オリコン年間ランキング

2017 年● アーティスト別セールス TOP5

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

139.2
112.3
111. 4
108.6
103.6
102.8
96.1
76.8
72.4
62.6

タイトル
願いごとの持ち腐れ# 好きなんだ
11 月のアンクレット

シュートサイン
逃げ水
インフルエンサー
いつかできるから今日できる
不協和音
風に吹かれてもDoors 〜勇気の軌跡〜● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

177.8
117.4
77.5
63.3
55.5
46.7
41.1
37.5
36.7
35.5

タイトル
Finally
SMAP 25 YEARS｢untitled｣
サムネイル
アンコール
THE JSB WORLD
生まれてから初めて見た夢
ジャム
真っ白なものは汚したくなる
Hey! Say! JUMP 2007-2017 I ／ O

109
94
88
81
73

嵐
安室奈美恵

アーティストSMAP

乃木坂 46

AKB48

アーティスト
AKB48
AKB48
AKB48
AKB48
乃木坂 46
乃木坂 46
乃木坂 46
欅坂 46
欅坂 46
嵐

発売日
2017/5/31
2017/8/30
2017/11/22
2017/3/15
2017/8/9
2017/3/22
2017/10/11
2017/4/5
2017/10/25
2017/11/8

アーティスト
安室奈美恵

発売日
2017/11/8
2016/12/21
2017/10/18
2017/1/25
2016/12/28
2017/3/29
2017/5/24
2017/6/28
2017/7/19
2017/7/26

SMAP
嵐
AKB48
back number
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE
乃木坂 46関ジャニ∞欅坂 46
Hey! Say! JUMP2017 年 集計期間：2016/12/26 付〜 2017/12/18 付〈実質集計期間：2016/12/12（月）〜 2017/12/10（日）〉142022.4.30 RIAJ80 周年記念誌「願いごとの持ち腐れ」

AKB48（キングレコード）『Finally 』
安室奈美恵（Dimension Point）

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

2018 年

く結果となった。
個別の作品に目を移すと、シングルでは乃木坂 46 の上位進出が目立つ。2011 年以来シングル年間セールスの上位 4 作品

2 年続いた安室 YEAR の締めくくりに…
年間セールス 1 位獲得

を AKB48 が独占してきたのだが、2018 年遂にその牙城が崩され、3 位 4 位に乃木坂 46 が入った。少し前より AKB 関連グ
ループの中でのパワーバランスが変わり始めていたが、そのこ2018 年の音楽ソフト生産金額は 2,403 億円で対前年比 104とを如実に物語る結果となった。

％となった。

アルバムでは安室奈美恵の『Finally』が売れ続け、前年シングルのミリオンヒットが AKB・坂道関連で計 8 作品あったがシングルの生産金額は対前年比 96％にとどまった。

177.8 万枚も売れたにもかかわらず、この年更に 63.9 万枚を上積みし 2 年連続の年間アルバムランキング 1 位に輝いた。

好調だったのが音楽ビデオで、生産金額 827 億円、対前年

結果、アーティスト別セールスでは、前年に続きアルバムが比 142％を記録した。好調の要因は引退を表明した安室奈美恵

好セールス、そして新たに発売した音楽ビデオが記録的な売上のラストツアーの映像作品を始め、人気アーティストの貢献度を見せた安室奈美恵が 2007 年の倖田來未以来 11 年ぶりに女が高い作品が数多くセールスを伸ばしたため。ちなみに安室の性ソロアーティストの年間 1 位となっている。まさにこの年は映像商品は音楽ビデオとして初めてミリオンを記録するという

安室 YEAR だったといえよう。
音楽配信はこの年も成長を続けている。対前年比 113％と 5快挙を成し遂げた。
また、オリコンのデータによると音楽ビデオのメディア別年

年連続の配信売上増となった。内訳で考えるとダウンロード配、DVD
間売上では Blu-ray Disc が 471 億円（対前年比 155％）

信は漸減、ストリーミング配信が高い成長という構図は変わっが 464 億円（対前年比 133％）とともに大幅な前年比アップをていない。

果たした中で、この年初めて Blu-ray Disc が DVD の金額を抜

オリコン年間ランキング

2018 年● アーティスト別セールス TOP5

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

190
103
78
67
58

安室奈美恵
乃木坂 46

アーティストAKB48

嵐
三代目 J Soul Brothers from EXILE TRIBE● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

181.9
147.2
130.6
128.2
121.4
117. 2
116.1
102.1
97.0
68.8

タイトル
Teacher Teacher
センチメンタルトレイン
シンクロニシティ
ジコチューで行こう！
NO WAY MAN
ジャーバージャ帰り道は遠回りしたくなる
ガラスを割れ！
アンビバレントシンデレラガール● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

63.9
61.1
56.2
43.0
36.8
35.1
33.8
27.5
25.1
23.4

タイトル
Finally
僕たちは､ あの日の夜明けを知っている
海の Oh,Yeah!!
重力と呼吸
初恋
GR8EST
FACE YOURSELF
BDZ
Yummy!!
SENSE or LOVE

アーティストAKB48
AKB48
乃木坂 46
乃木坂 46
AKB48
AKB48
乃木坂 46
欅坂 46
欅坂 46
King & Prince

発売日
2018/5/30
2018/9/19
2018/4/25
2018/8/8
2018/11/28
2018/3/14
2018/11/14
2018/3/7
2018/8/15
2018/5/23

アーティスト
安室奈美恵

発売日
2017/11/8
2018/1/24
2018/8/1
2018/10/3
2018/6/27
2018/5/30
2018/4/4
2018/9/12
2018/4/25
2018/8/22

AKB48
サザンオールスターズ
Mr.Children
宇多田ヒカル関ジャニ∞
BTS ( 防弾少年団 )TWICE
Kis-My-Ft2
Hey! Say! JUMP「Teacher Teacher」

AKB48（キングレコード）『Finally 』
安室奈美恵（Dimension Point）

2018 年 集計期間：2017/12/25 付〜 2018/12/17 付〈実質集計期間：2017/12/11（月）〜 2018/12/09（日）〉2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

152019 年

シーンを更に盛り上げていく。“ 会えるアイドル ” ブームの立役者秋元康氏の仕掛けが今ではアイドルグループ売り出しのノウハウとして確立、様々な形で応用展開されている。日本のパッ活動休止を発表、アーティスト別セールスで200 億円超えを記録した嵐

ケージ・マーケットが世界的に見ても珍しい形で存続をしているのは、まさにこのノウハウがあればこそといえよう。
アルバムでは前述の嵐のダブル・ミリオンに続く年間 2 位

2019 年の音楽ソフトの生産金額は 2,291 億円、対前年比

King ＆ Prince『King ＆ Prince』55.6 万枚、3 位乃木坂 46『今95％となった。シングルは 362 億円、対前年比 92％、アルバが思い出になるまで』51.8 万枚とアイドルが続き、バンド系、

ムが 1,133 億円、対前年比 99％、音楽ビデオが 764 億円、対シンガーソングライター系はその後に続くという結果に。もと前年比 92％となった。

もと、バンド系、シンガーソングライター系はパッケージそのこの年の音楽マーケットのけん引役は嵐だ。“ 2020 年をもものというより音楽に対する思い入れが強いためダウンロード、って活動休止 ” を発表したことにより休止を惜しむ気持ちからストリーミングの配信に移行するファンが多かったと推測され購入意欲が拡がり、オールタイムベストアルバム『5 × 20 All

る。今後も傾向的には変わらないのではないだろうか。

the BEST!! 1999-2019』がダブル・ミリオンを記録した他、この年に、もう一つ注目したいのがクイーンの『ボヘミアン・

ビ デ オ・ クリッ プ 集『5 × 20 All the BEST!! CLIPS 1999-

ラプソディ（オリジナル・サウンドトラック）』だ。この年の年間

2019』が Blu-ray Disc と DVD 合わせて約 80 万枚のセールスとアルバムランキングの 10 位となり 25.5 万枚のヒットとなった。

なりマーケットのけん引役となった。

2018 年 11 月に映画が公開されると日を追うごとに口コミで動員

オリコンのアーティスト別セールスの記録を紐解くと、このが伸び、わずか 3 か月で 100 億円を突破、映画のヒットによっ

年の嵐の音楽ソフトの総売上金額は 203 億円で 1 位。しかも、て元々の楽曲のクオリティの高さが再認識された形で、カタロ2012 年までの 10 年の記録を遡ってみても個別のアーティスト

グ作品でもきっかけがあれば火がつくことを証明してくれた。

で年間売上 200 億円を超えたアーティストはこの年の嵐だけ

音楽配信は好調が続く。音楽配信総売上は 706 億円で対前で、まさに 2010 年代後半を彩ったアーティストにふさわしい

年比 110％となった。特にストリーミング配信は対前年比 133

記録だといえよう。

％と大きな成長を見せた。

シングルでは、年間１、2 位を AKB48 が、3、4 位を乃木坂

ちなみにこの年から発表を開始したオリコンの年間ストリー

46 が獲得。4 作ともミリオンセラーを達成した。更に年間 5 位

ミングランキングをみると、1 位 Official 髭男 dism「Pretender」には欅坂 46 が入り、8、9、10 位には日向坂 46 が入り坂道シ

再生数１億 679 万回、2 位あいみょん「マリーゴールド」再生

リーズの人気が更に上昇していることを証明する結果となった。

数 9,548 万回、3 位 King Gnu「白日」再生数 7,317 万回とバン本流があり、そのライバル群を作り、お互いに競わせることでド系、シンガーソングライター系が並ぶ結果となっている。

オリコン年間ランキング

2019 年● アーティスト別セールス TOP5
順位
1
2
3
4
5

売上金額（億円）
203
82
59
52
52

アーティスト嵐
乃木坂 46King & Prince
TWICE
BTS

● シングル TOP10
順位 売上枚数（万枚）
1
141.0
2
130.9
3
120.0
4
114.3
5
92.1
6
76.6
7
71.0
8
62.2
9
55.1
10
53.5

● アルバム TOP10
順位 売上枚数（万枚）
1
210.0
2
55.6
3
51.8
4
44.2
5
33.9
6
30.9
7
30.4
8
28.9
9
27.0

「サステナブル」AKB48（キングレコード）16『5 × 20 All the BEST!!
1999-2019』嵐（ジェイ・ストーム）

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

タイトル
サステナブルジワる DAYSSing Out!
夜明けまで強がらなくてもいい
黒い羊Lights ／ Boy With Luv
BRAVE
キュン
こんなに好きになっちゃっていいの？
ドレミソラシド

10

25.5

タイトル
5 × 20 All the BEST!! 1999-2019
King & Prince
今が思い出になるまで
POP VIRUS
Map of The Soul:Persona#TWICE2MAGIC
Eye of the Storm
NEW LOVE
ボヘミアン・ラプソディ（オリジナル・サウンドトラック）

アーティストAKB48
AKB48
乃木坂 46
乃木坂 46
欅坂 46
BTS嵐
日向坂 46
日向坂 46
日向坂 46

発売日
2019/9/18
2019/3/13
2019/5/29
2019/9/4
2019/2/27
2019/7/3
2019/9/11
2019/3/27
2019/10/2
2019/7/17

アーティスト嵐King & Prince
乃木坂 46星野源
BTS（防弾少年団）
TWICE
back number
ONE OK ROCK
B'z

発売日
2019/6/26
2019/6/19
2019/4/17
2018/12/19
2019/4/12
2019/3/6
2019/3/27
2019/2/13
2019/5/29

クイーン

2018/10/19

2019 年 集計期間：2018/12/24 付〜 2019/12/16 付〈実質集計期間：2018/12/10（月）〜 2019/12/08（日）〉激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

2020 年

アルバムもジャケットのアートワークは自分で手掛けているが、この作品でもち密な描写で人をひきつけるアートワークを自分コロナ禍で前年実績を割り込んだ音楽マーケット、ライブも開催できない状況が続いたで手がけており話題を呼んだ。その他、嵐、King ＆ Prince、

BTS などのアルバムも大ヒットとなった。
また日本国内の映画興行収入の記録を塗り替え音楽パッケー
ジのセールスにも影響を与えたのが 10 月に公開されたアニメ

2020 年の音楽生産金額は音楽ソフト 1,944 億円、対前年比映画『鬼滅の刃』だ。この作品は 2016 年 2 月から 2020 年 5 月

85 ％に。配信は 783 億円、対前年比 111 ％と伸びたものの、まで「週刊少年ジャンプ」で連載された漫画が原作で、コミッ

総合計金額は 2,727 億円となり、対前年比 91％の落ち込みとクスはシリーズ累計で売上 1 億部を突破している超人気作品。

なった。

2019 年 4 月から連続２クールでテレビアニメ放映され人気にコロナ禍で緊急事態宣言が続く中、アイドルの即売イベント

火がついた。その好影響は主題歌の売上にも及び、LiSA が歌等も行えず、コンサートも中止が相次いだ。街も行動制限が続うテレビアニメ主題歌「紅蓮華」が年間シングル売上 36 位

き、三密回避によるスタジオ録音延期等の影響で発売点数も激13.4 万枚、アニメ映画主題歌「炎」が同じく年間シングル売上

減し、パッケージ生産は大きく落ち込んだ。

22 位 23.3 万枚に。また、年間ストリーミングランキングでは「紅「Imitation
シングルでは SixTONES vs Snow Man のデビュー作「炎」が年間 9 位で蓮華」が年間 5 位で再生数 1 億 5,149 万回、Rain ／ D.D.」や嵐「カイト」など前年より 1 作多い 5 作のミリオ

再生数 1 億 2,235 万回、そして年間デジタルシングル（単曲）

ンヒットが生まれた。

ランキングでは「紅蓮華」が年間 1 位で 94.3 万ダウンロード、

アルバムではシングル「Lemon」の大ヒットで一躍トップミュ「炎」が年間 2 位で 71.0 万ダウンロードと大きなヒットとなっージシャンの仲間入りを果たした米津玄師の『STRAY SHEEP』ている。アニメマーケットの可能性を更に広げた同作だが、そがミリオンを超え 156.3 万枚のヒットとなった。米津は過去のれと同時に音楽マーケットに与えた影響も大きかったのだ。

オリコン年間ランキング● アーティスト別セールス TOP52020 年

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

145
107
97
63
60

● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

176.1
118.2
114.8
111.5
100.2
70.8
64.4
59.2
50.2
48.0

タイトル
Imitation Rain ／ D.D.
失恋､ ありがとう
カイト
しあわせの保護色
KISSIN' MY LIPS ／ Stories
NAVIGATOR
ソンナコトナイヨ
Mazy Night
smile
NEW ERA嵐

アーティストBTS
米津玄師
King & Prince
乃木坂 46
アーティストSixTONES vs Snow Man
AKB48
嵐
乃木坂 46
Snow Man
SixTONES
日向坂 46King & Prince
Twenty ★ Twenty
SixTONES

発売日
2020/1/22
2020/3/18
2020/7/29
2020/3/25
2020/10/7
2020/7/22
2020/2/19
2020/6/10
2020/8/12
2020/11/11

アーティスト米津玄師
嵐

発売日
2020/8/5
2020/11/3
2020/7/15
2020/9/2
2020/2/21
2020/1/15
2020/12/2
2020/9/9
2020/11/11
2019/10/9「Imitation Rain ／ D.D.」

SixTONES vs Snow Man（ソニー・ミュージックレーベルズ /エイベックス・トラックス）● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

156.3
82.2
65.9
61.3
45.5
43.6
31.6
29.4
26.6
25.5

タイトル
STRAY SHEEPThis is 嵐
MAP OF THE SOUL:7 〜 THE JOURNEY 〜L&
MAP OF THE SOUL:7
CEREMONY
SOUNDTRACKS
24H
Strawberry Prince
Traveler

BTS
King & Prince
BTS
King Gnu
Mr.Children
SEVENTEEN
すとぷり
Official 髭男 dism

『STRAY SHEEP』
米津玄師（ソニー・ミュージックレーベルズ）

2020 年 集計期間：2019/12/23 付〜 2020/12/21 付〈実質集計期間：2019/12/09（月）〜 2020/12/13（日）〉2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

172021 年

緊急事態宣言解除の秋以降に明るい兆しがみえた 1 年
2021 年の音楽ソフト生産金額は 1,936 億円、対前年比 100％となった。

何と海外アーティストとして、オリコンの記録上初めて年間アーティスト別セールスで 1 位を獲得した。総売上金額も 185 億

音楽配信は引き続き好調で、895 億円、対前年比 114％となった。

円と例年に引けをとらない記録となっており、日本の音楽マー
ケットの中での存在感を再度アピールする形になった。

生産実績と配信売上の合計金額は 2,832 億円となり、2020
年の 2,727 億円を上回ることができた。

シングルランキングでは Snow Man 以下ジャニーズ系アイ
ドルが TOP10 中の 5 作、乃木坂 46 以下坂道系が 4 作と 2 強がまた秋以降、コンサート活動も続々と再開され、フルキャパ

独占状態を作る中、よしもとアイドルの INI が 10 位内に入った

シティで行われるものも増えてきた。音楽エンターテインメン

ことは注目したい。2022 年以降も様々な出自のアイドルがど

ト全体でみると年の後半になって明るい兆しがみえた。

んな活躍を見せるのか注目したいところだ。

個別のアーティストでは韓国を中心とした海外アーティスト
さて、ここまで 10 年間を年ごとに振り返ってみた。ここかとジャニーズのニューカマーが目立った。
オリコンが毎年発表するアーティスト別セールスで 1 位になったのは BTS。世界を席巻する BTS 人気は日本でも変わらず、

オリコン年間ランキング

2021 年● シングル TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

100.3
89.3
82.6
77.4
71.8
69.5
61.7
61.6
57.1
55.4

タイトル
GrandeurHELLO HELLO
初心 LOVE( うぶらぶ )Secret Touch
僕は僕を好きになる
ごめんね Fingers crossed
君に叱られたI promiseA(Rocketeer ／ Brighter)
君しか勝たん● アルバム TOP10

順位 売上枚数（万枚）

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

99.3
91.2
59.1
50.0
34.5
30.0
28.1
27.0
26.5
26.0

タイトル
BTS, THE BESTSnow Mania S1
1ST
Re:Sense
Attacca
8BEATBEST of Kis-My-Ft2
Fab! -Music speaks.Your ChoicerainboWらはこの 10 年の中でも目立ったトピックをいくつかあげてみようと思う。

● アーティスト別セールス TOP5

順位 売上金額（億円）

1
2
3
4
5

185
115
68
67
63

BTS
Snow ManKing & Prince
嵐
SixTONES

アーティストアーティストSnow Man
Snow Man
なにわ男子
Snow Man
乃木坂 46
乃木坂 46
乃木坂 46King & PrinceINI
日向坂 46

発売日
2021/1/20
2021/7/14
2021/11/12
2021/12/1
2021/1/27
2021/6/9
2021/9/22
2020/12/16
2021/11/3
2021/5/26

アーティストBTSSnow Man
SixTONES
King & Prince
SEVENTEEN
関ジャニ∞
Kis-My-Ft2
Hey! Say! JUMPSEVENTEEN
ジャニーズ WEST

発売日
2021/6/16
2021/9/29
2021/1/6
2021/7/21
2021/10/23
2021/11/17
2021/8/10
2020/12/16
2021/6/19
2021/3/17

2021 年 集計期間：2020/12/28 付〜 2021/12/20 付〈実質集計期間：2020/12/14（月）〜 2021/12/12（日）〉182022.4.30 RIAJ80 周年記念誌「Grandeur」

Snow Man（エイベックス・トラックス）『BTS, THE BEST』

BTS（ユニバーサル ミュージック）

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

コロナ禍で加速したストリーミング配信と有料音楽配信ライブ、オンライン即売会
2020 年には、コロナ禍で国内におけるリアルライブ公演がオリコンのランキングに大きな革新、
配信データ及び合算ランキングも発表が開始される

軒並み延期・中止となった。対応策としてエンターテインメン2019 年の項でも紹介したが、オリコンではデジタルダウン

トサービスに加え、5 月以降はプレイガイド系や音楽レーベル

ロードの DL 数を集計したデジタルアルバムランキングを 2016系、ファンクラブ系等の新規ライブ配信サービスも続々と立ち年 11 月 14 日付から、デジタルシングル（単曲）ランキングを上がり、6 月からは配信本数が急激に増加した。

2017 年 12 月 25 日付から、ストリーミングの再生数を集計し有料配信ライブを一般に認知させるきっかけになったのは 6たストリーミングランキングを 2018 年 12 月 24 日付から開始

月 25 日に行われた『サザンオールスターズ特別ライブ 2020している。これは、ユーザーが対価を払って取得した楽曲の売「Keep Smilinʼ 〜皆さん、ありがとうございます !! 〜」』。8 つ

上を正確に把握していく中で、音楽配信の重要性が増していくのプラットフォームで同時配信された同ライブの視聴チケット

音楽産業のニーズに対応したもので、パッケージの売上データ

金額は 3,600 円（税込み）と手軽な設定だったことから 18 万と配信の売上データを合計する形での合算ランキングも同時に人がチケットを購入し推定 50 万人が視聴したと主催者から発

開始した。

表された。

ちなみに合算割合はシングルの場合 CD が 1 に対して単曲ダ

7 月に入ると音楽配信ライブ本数はさらに増加。人気アーテ

ウンロード配信 0.4、シングルバンドル 1、ストリーミング再

ィストも続々と実施したことから視聴人口も増加した。また、

生 1/300 となっているが、CD 売上枚数・DL 数・再生数は各々配信定着と共に、内容面でリアルライブとはひと味異なるコンの基準に照らしポイント化され、これを換算売上ポイントとしテンツを企画する例も増えており、新たなファンサービスとして合算ランキングの集計単位としている。

て成長を続けるものと思われる。ただ、すでにユーザーの気持
ちの中で新鮮感が薄れているという見方もあり、今後どうやっあらゆる角度からのヒット分析のニーズに対応できることにより、更にヒット分析がやりやすいデータとなっている。

てユーザーの興味を持続させるのかなど、課題も多い。とはいちなみにパッケージと配信を総合した 2020 年の年間合算シ

え、リアルライブに + αと考えれば、ライブ配信はますます重ングルランキング 1 位は SixTONES vs Snow Man「Imitation

要度が増してくると思われる。

Rain ／ D.D.」で 178.0 万ポイント、同じく合算アルバムが米津

デジタル音楽配信にも簡単にふれると、2020 年ストリーミ

玄師『STRAY SHEEP』で 197.1 万ポイントとなった。2021 年

ングも含む音楽配信総売上は 783 億円で前年比 111％と伸びての同ランキングでは 1 位 BTS「Butter」173.6 万ポイント、アいる。Official 髭男 dism、King Gnu、あいみょんらがストリー

ルバムでは BTS『BTS, THE BEST』105.9 万ポイントとなってミング配信のシーンを牽引する形で始まり、瑛人、yama などいる。

が登場、年の後半には米津玄師、LiSA、BTS らが次々と記録を更新したのが印象的だった。

2021 年も更に伸び続け、対前年同期比は 114％と更に伸び

再販制度〜弾力的運用で存続中ている。上位には優里、YOASOBI、Ado といったニューカマ

2001 年 3 月に公取委より「当面存置」との結論が出た再販制

ーが顔を揃えた。ストリーミングで大きな注目を集めたこれら度。当時の協会長名で著作物を送り出す側の見解として、「再のニューカマーが伸びていけば、音楽シーンは更に面白くなる

販制度に胡坐をかくごとき態度があってはならない、それは消だろう。

費者を裏切ることになる」と発表した。そこでは、時限再販、また販促イベントもオンラインで新たな発展を遂げた。これは、インターネット上でユーザーと相互コミュニケーションを

一部非再販指定商品発売、返品廃盤商品の値引きセール、ポイントカードの実施などの継続を約束してきた。

とりながらユーザーの名前をその場でサインして、後程商品をそして、再販制度に関しては、この 10 年間も引き続き様々配送するという形が一般的で、実際にアイドルだけでなく演歌な対応策を継続して実行している。その維持と弾力的運用は次でも、このイベントプラットフォームを利用して即売会を行うの 10 年も日本レコード協会の重要課題として引き続き継続す

ケースが増えている。今後、コロナが終息に向かったとしても、ることになる。

感染に対してまだまだ慎重なユーザーも多いので、オンライン
イベントは独自発展をしていくのではないだろうか。

一方、ユーザーへの還元施策の一環であるインターネット上での廃盤セールだが、2020 年の実施は見送られた。これは、近年廃盤タイトルが大幅に減少しているため、多くの出品数が確保できないことからの決定であったが、今後の廃盤セールに2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

19

関しては出品予定数の状況を見極めながら来年度以降も継続しいう。

て検討を重ねることになる。ただ、ユーザー側がどこまで廃盤

株式会社ポニーキャニオンではこのストリーミングヒットをに魅力を感じているのかを調査確認することも必要な時期にき軸として 2021 年 3 月にシングル 2,000 枚、アルバム 1,500 枚ているようにも思う。

のアナログ盤を発売し完売、同年 11 月もアナログカラー盤を限定発売し完売、2022 年に更なる追加プレスが予定されてい「レコードの日」定着、アナログ盤の売上急拡大！
作っても作っても追いつかない状態が続くるという。まだまだ大規模の成功とはいえないが、今後のカタログ曲でのストリーミングを軸としたビジネスのあり方の一端を示しているといえよう。

アナログ盤製造の東洋化成株式会社が、2015 年、ストリー

海外進出の際は、すべてのカタログ曲も海外の音楽ファンに

ミング配信本格化のタイミングで、アナログ盤衰退の危機感もとっては新曲となる。SNS で話題になりやすい、また検索に引あり開催し始めた「レコードの日」。

っかかりやすいデータ整備などで、出会いの機会を最大化する

アナログ盤プレス枚数をどうすれば増やすことができるのか考え続けていた東洋化成株式会社のスタッフが打合せ中にふとなど、権利者側もこれまでの CD 時代とは異なるノウハウをさらに蓄積展開していく必要があるだろう。

見た日本レコード協会のカレンダーに 11 月 3 日「レコードの日」の文字。協会に聞くと、制定はしたものの特にイベントはないと聞き、それならこれをアナログ盤のイベントにしてしまおうと、許可を得て始めたのが最初だという。

音楽購入に対するユーザー意識のターニングポイントは 2015 年と 2020 年に当初、各レコード会社を口説きまわって日にちを合わせたア

さて、それではこの 10 年の間に音楽ファンの意識はどのよ

ナログ盤一斉制作への協力を何とか取り付け、発売作品数 65

うに変化したのか、日本レコード協会が行っている「音楽メデ作品からスタートしたこのイベントも 2021 年は 148 作品にまィアユーザー実態調査」よりユーザーの音楽購入意識の変化をで増え、発売日もプレスできる量の限界を考慮して 2 回に分け、見てみたい。

11 月 27 日が第 2 回として加わる盛況ぶりとなっている。

意識の変化は支出金額にあらわれる。2012 年以降の “ 音楽アナログ盤は、コロナ禍前にインバウンド需要で生産が急増への支出額 ” を追ってみると、ゆっくりとではあるが年を追うしていたが、コロナ禍で落ち込むどころか、巣ごもり需要でそごとに減少傾向が続いていたのだが、2015 年を底として再びの良さが再認識されて更に需要が伸びているという。

支出額は上向き始めていた。

配信で手軽に音楽を聴いた人が音楽所有物としてアナログ

アンケート結果を見る限り、上向き始めた要因としては CDを選び始め、その頃を境にアナログ需要は伸び始めたと東洋化

購入、コンサート入場料、グッズ販売への支出が上昇した結果

成株式会社の担当者。アメリカでもアナログは 2020 年 24％

ではあるが、その裏で 2015 年に日本でも様々な定額型の音楽の伸びを示し、日本でも 2012 年の生産金額が 7 億円だったの

配信サービスが立ち上がり、2016 年からそのサービスの会員が 2020 年には 21 億円と 3 倍増、2021 年も何と対前年比 184

数が伸び始めた影響も無視できないだろう。

％、39 億円となっている。アナログ需要はまだ当分伸び続け日本特有の「即売」という形を軸としてパッケージ販売の減

そうで、次の 10 年に向けた明るい話題のひとつだといえよう。

少を最小限にとどめ、売上を確保しながら、ストリーミングを核とした音楽配信で更に売上を伸ばすとともに世界へのアプロ

世界に広がる日本曲のストリーミングヒット、
松原みき「真夜中のドア」が教えてくれたもの
2020 年 12 月に Spotify のバイラルチャート「グローバルバ
イラル TOP50」で 18 日連続で世界 1 位を記録したのが松原みきが歌う「真夜中のドア〜 stay with me」だ。
約 40 年前のスマッシュヒット。しかも日本からの仕掛けではなく海外からの自然発生で広まっていったものだけに、

2021 年の初頭に大きな話題を呼んだ。
それから約 1 年たった 2021 年 11 月。東京国際ミュージック・
マーケット（TIMM）のセミナーで公開された数字では、再生数は対前年比 300％、全世界で 1 億回の再生を記録していると
20

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

ーチも進めていく。またコンサートやライブの動員数が順調に伸びていたことから、そこで更に音楽産業全体の底上げをという日本型の戦略が描けたことで、2015 年に 7,301 円まで落ち込んでしまった “ 音楽への支出額 ” が、2019 年には 9,394 円まで再上昇した。
そんな矢先、2020 年の初頭に世界に拡大したのが新型コロ
ナウイルスの感染症だった。
コンサートやライブで楽しむこと、また街にショッピングに出かけることなど、密な状況を避けなければならないウイルスの登場がユーザーのココロを冷え込ませたのは間違いないだろう。
その影響を直接受けたのがコンサートやライブだった。

激変続くレコード産業 2012 年〜 2021 年の歩みを総括

コンサートプロモーターズ協会（ACPC）の発表資料によると 2019 年に 3,665 億円にまで順調に伸びてきたコンサート事

ついた火をより大きな炎にしていく作業にはこれまでのレコー
ド会社のノウハウが必ず生きてくるとも思う。

業売上が、2020 年には 780 億円、対前年比で何と 21.3 ％に

忘れてはならないのは、あくまでも一番大事なのは発掘するまで落ち込んでしまった。理由は明白でコロナの感染拡大によ側の目利きであり、これだと思った時の、その作品にかける情る緊急事態宣言に伴う開催制限で公演数そのものが 2019 年の熱なのではないかと思う。

3 万件から 2020 年には 1 万件になってしまい、何とか公演自以前、制作畑出身のあるレコード会社の社長がこんなことを体を行ったコンサートも客数制限の中で行うしかなかったから

話してくれた。

だった。

「このアーティストが素晴らしい、作品が素晴らしいと思っ

その事実はアンケート結果にも表れており、コンサートやラた時に、担当するスタッフの情熱が強ければ強いほど、音楽はイブの入場料に使用した金額は、2019 年には 2,341 円あった

遠くまで伝わっていくと思っている。自分たち音楽を作る人間

ものが 574 円に激減している。

はその熱い情熱を持ち続けたいよね」

またコロナ禍は音楽の制作進行にも影響を及ぼした。スタジ

時代はアナログからデジタルになり、今はそのデジタルの中

オでのレコーディング作業も密になることから延期や中止が相でもデータ共有の考えが進んでいる。とはいえ、感動したモノ

次ぎ、結果的に音楽ソフトの新譜数も激減、オーディオレコー

やコトを、すぐに引き出せる形で手元に置いておきたいという

ドは 2019 年に 1 万 1,000 タイトル以上あったものが 2020 年

気持ちがなくなることはないと思う。

8,600 タイトルに急減し、ユーザーの CD 購入意欲にも大きな。
影響を与えた（2021 年は 1 万 400 タイトルまで復活している）
ここで気をつけたいのは、コロナ禍がユーザーの音楽買い控
えに結びついたことは事実だが、ユーザーの意識の中に別の要

音楽産業は次の 10 年もたくさんの人々に感動を届けられる存在であってほしい。
※生産金額＆音楽配信売上は日本レコード協会データ」※作品別、アーティスト別のデータは「オリコン調べ（oricon.co.jp）

因もあることだ。“ 金銭的な余裕が減った ” という答えが 25.6
％あり、これはコロナの影響と考えられるが、例えば “ 無料サイトで満足 ” 25.8％、“ 買いたいと思える曲が減った ” 15.2％は、世に出て来る作品の内容への警鐘か。
コロナ禍からの復活をめざす今、音楽ファンをひきつける音
楽とは何かについて、もう一度じっくりと考えてみる必要があるように思う。

終わりに以上、この 10 年の音楽産業の流れを振り返ってみた。
こうしてみると、デジタル音楽配信、中でもストリーミング
配信が一般的になり、またコロナ禍という予想外の事態が起きる中で、動画 SNS からヒットに結びつく楽曲が多くなり、まさに産業構造自体が大きな変化を迫られた 10 年だったといえる。
アーティストが生まれてくる場所も大きく変化した。ライブ
ハウスやオーディションが新人発掘の主戦場だったのが、今やオリコン株式会社

ネット上の方が主戦場になりつつあり獲得しているフォロワー

代表取締役社長

数が新人発掘の尺度になってもいる。
ことに在宅時間が大幅に増加した 2020 年には動画 SNS やYouTube などの動画サイトからの「ネット発のヒット」が生まれやすくなった。またヒットが生まれる道筋も幾通りにも広がり網目のように絡み合い、以前のセオリーでは対応できなくなっているのが今の時代だろう。
とにかく一筋縄ではいかない時代。音楽にかかわっている人
間すべてが、そんな時代の荒波の洗礼を受けている。とはいえ、

小池 恒1989 年 明治大学法学部卒業
1999 年 株式会社おりこん・ダイレクトデジタル設立。
同社代表取締役社長就任
2000 年 株式会社おりこん・ダイレクトデジタルを
大阪証券取引所ナスダックジャパン市場（現 JASDAQ）へ上場
2001 年 株式会社 oricon ME（旧株式会社オリコン）を完全子会社化し、オリコン・グループ CEO に就任
2002 年 株式会社おりこん・ダイレクトデジタルを
オリコン株式会社に商号変更
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

21

この10 年間（2012 年～ 2021年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについて一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会
常務理事

髙杉 健二 氏（一般社団法人日本レコード協会 前常務理事）

1. はじめに止力に欠けることは否定できなかった。
当協会が 2010 年に行った違法配信に関する利用実態調査に私は、
1997 年 1 月に日本レコード協会（以下「当協会」という）よると、違法ファイルのダウンロード数は、ストリーミングサに入社し、2021 年 6 月に定年退職するまでの約 25 年間、主にイトからの無許諾ダウンロードを含め 43.6 億ファイルと推定

著作権関係業務を担当していた。放送局との放送二次使用料され、同時期の正規音楽配信の約 10 倍のダウンロード数とな協議から始まり、海賊版などの違法利用や使用料等に関する訴

り、正規音楽配信の販売価格に換算すると、正規売り上げの約訟の遂行、さらには著作権法改正に関するロビー活動に至るま

8 倍に相当する 6,683 億円と試算された。

で、多くの皆様のご支援とご協力をいただき勤めさせていただ

音楽の作り手である作詞家・作曲家、アーティスト・演奏家いた。今般、当協会創立 80 周年記念誌への執筆の機会をいた

及びレコード会社に、全く対価が還元されない膨大な違法ダウ

だいたことに感謝申し上げたい。この 10 年間の著作権課題とンロードをこのまま放置すると、新たな音楽を生み出す経済的それに対する当協会の取り組みをできる限り忠実に記録として基盤に大きな損害を与えるおそれがあるため、音楽業界を挙げ残すとともに、折々の私の思いを綴りたいと思う。

て法改正運動を開始した。
当協会は、2011 年 2 月の文化庁のヒアリングにおいて、違2. 著作権法の改正
この 10 年間（2012 年〜 2021 年）における当協会に関係す

法ダウンロードへの刑事罰導入を求めたが、文化庁から、違法配信からのダウンロードの違法化に係る法改正後まだ日が浅いので、見直しをすることは難しい、との考えが示された。

る主な著作権法改正としては、（1）違法ダウンロードの刑事罰

また、同年 7 月の著作権分科会法制問題小委員会のヒアリン（3）放送番組のイ
化、(2) レコード保護期間の 70 年への延長、グにおいても法改正を求めたが、当協会の要望は取り上げられ

ンターネット同時配信等の権利処理の円滑化、の 3 つが挙げら

なかった。

れる。

しかし、違法ダウンロードの蔓延は音楽業界にとって死活問（1）違法ダウンロードの刑事罰化（2012 年）題であるため、各政党の文部科学関係の会議等で違法ダウン
ロード刑事罰化の必要性について繰り返し説明を行い、少しず

違法ダウンロードの刑事罰化は 2012 年の通常国会で法改正つ理解を得ていった。この時点でも著作権法を所管する文化庁が行われた。まず、それに先立つ 2009 年改正により、違法には法改正に消極的であったため、議員立法での法改正を想定しアップロードされた音楽・映像をその事実を知りながらダウン

準備を進めた。

ロードする行為が、たとえ個人的に楽しむ目的であったとして法改正をする場合は、「著作権法自体を改正し罰則を設けるも違法とする改正が行われた（違法配信からのダウンロードの案」と「著作権法 30 条の特別法を制定する案」の 2 案が考えら違法化）。

れたが、文化庁の反応から前者（内閣提出法）を目指すことは

この改正法は、官民を挙げた周知活動により違法であること

困難と判断されたので、「映画の盗撮の防止に関する法律」と同が一定程度国民に浸透したものの、罰則がなかったことから抑様に「著作権法 30 条の特別法を制定する案」で検討が進めら22

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

この 10 年間（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについてれた。

とにより、会期末に法改正が実現したものである。

法案の基本的な考え方は、30 条 1 項 3 号の違法ダウンロー

法改正にあたっては、自民党では、故保岡興治議員（当時はド全てに刑事罰を設けるのではなく、そのうち音楽・映像産業

落選中）と下村博文議員が中心的に党内の取りまとめと他党とに与える悪影響が直接的であり、ユーザーが有償で入手できるの調整に尽力され、公明党においては池坊保子議員及び松あきにもかかわらず、敢えて違法にアップロードされているファイら議員に負うところが大きかったと記憶している。

ルであることを知りながらダウンロードする場合に限定して、刑事罰を設けるものであった。
結果的に国会での与野党間の政治的な駆け引きにより、著作権法自体が改正されることとなったが、基本的な考え方はそのまま生かされて法改正が行われた。

この法改正について、著作権法の中に議員修正による条文が盛り込まれたことに対する嫌悪感のようなものが文化庁の中にしばらくの間残っていたように思う。
しかし、著作物の違法利用は音楽・映像だけでなく他の分野でも次第に問題視されることとなり、音楽・映像から遅れるこ

当協会は、刑事罰の内容について、抑止力を高める観点からと 8 年、2020 年の通常国会において、全ての著作物に違法ダ罰金のみではなく自由刑も設ける必要があると主張していた。

ウンロードの刑事罰化が拡大された。これにより、音楽・映像

違法アップロードの法定刑（10 年以下の懲役若しくは 1,000の違法ダウンロード刑事罰化に係る法改正の適切性が、ようや

万以下の罰金又はその併科）、違法ダウンロード行為に類するく認められたものと考えている。

、あるいは刑法の盗品等無償譲受罪の法定刑（3 年以下の懲役）

さて、2012 年 6 月の法改正後、同年 10 月から違法ダウンロ

違法ダウンロードに刑事罰がある諸外国の法定刑（例えばドイードの刑事罰化に関する改正著作権法が施行された。当協会「2 年以下の懲役
ツは 3 年以下の禁固又は罰金）等を考えると、は、この改正を機に、団体として違法対策に一層力を入れるこ若しくは 200 万円以下の罰金又はその併科」という法定刑は抑2013 年 4 月の違法対策の専任組織「著ととなった。その一つが、止力のある妥当な量刑になったものと考える。

」の設置であり、CPPC は、7
作権保護・促進センター（CPPC）

ここで、法案成立までの経緯を記しておきたい。当時は民主人体制で違法音楽ファイルの探索とプロバイダへの削除要請を党政権で、自民党及び公明党は野党であった。議員立法の準本格的に開始した。年間の削除要請件数は数十万件から 100

備は、ある方を介し、当時の西岡武夫参議院議長への相談から万件に上っている。また、悪質な違法音楽ファイルのアップロ開始した。

ーダー等の刑事告訴や損害賠償請求も継続して行っている。他

与党民主党の文部科学関係の責任者は鈴木寛議員で、党内方、当協会は、法的権利行使と合わせて、中高生への著作権では違法ダウンロード刑事罰化に反対する議員も多い状況であ

教育・啓発活動にも積極的に取り組んでいる。このように法的った。なお、鈴木議員は、2004 年の音楽レコードの還流防止

権利行使と著作権啓発活動双方を、自らの費用で行っている団

措置導入に係る著作権法改正のころから、民主党内の文部科学

体は少なく、この点は広く周知を図ってもいいと思う。

分野の政策づくりに中心的な役割を果たされていた。

なお、違法ダウンロードの刑事罰化を全ての著作物に拡大しいわゆる「写りこみ」
法案が成立した 2012 年の通常国会では、海賊版対策として「リーチサイト・た 2020 年の法改正において、（付随対象著作物の利用）等に係る規定の整備等の著作権法改リーチアプリ」の規制が導入されたことに触れておきたい。す正法案が内閣提出法案として提出されており、与党民主党は内

なわち、違法にアップロードされた著作物（侵害コンテンツ）

閣提出法案の成立を目指していた。

へのリンク情報を集約したリーチサイトやリーチアプリによっこれに対し、違法ダウンロード刑事罰化は野党である自民党、て、海賊版被害が深刻化していることから、①リーチサイト・

公明党を中心に支持を広め、最終的には内閣提出の著作権法改リーチアプリにおいて侵害コンテンツへのリンクを提供する行

正法案に対し、自民党・公明党から違法ダウンロード刑事罰化

為、及び②リーチサイト運営行為・リーチアプリ提供行為を規を盛り込んだ修正法案を提出し、この修正法案が可決されたこ

制するものである。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

23

「リーチサイト・リーチアプリ」とは、公衆を侵害コンテンツ

界 63 カ国（OECD 加盟 34 か国中 30 か国）が 70 年以上の保護に殊更に誘導するものであると認められるウェブサイト・アプを行っていたことがあげられる。

リで、主として公衆による侵害コンテンツの利用のために用いしかし、国内の議論では、著作権及びレコード等の著作隣接られるものと認められるウェブサイト・アプリ、と定義されて権の保護期間延長は賛否が拮抗し、法改正の目途は全くたっている。規制内容としては、リンク提供者については３年以下のいない状況が続いていたところ、環太平洋パートナーシップ協

懲役又は３００万円以下の罰金（併科も可）、サイト運営者及

定（以下「TPP12 協定」という）が 2015 年 10 月に大筋合意にびアプリ提供者については５年以下の懲役又は５００万円以下

至り、2016 年 2 月に署名されたことを受け、第 192 回国会にの罰金（併科も可）となっている。特にリーチサイトによる被おいて「環太平洋パートナーシップ協定の締結に伴う関係法律

害に頭を悩ませていた音楽業界にとって歓迎すべき法改正であの整備に関する法律」（以下「TPP12 整備法」という）が同年 12った。

月 9 日に成立し、同月 16 日に公布された。この TPP12 整備法は、（2）レコード保護期間の延長（2018 年）

著作権法を含む 11 の法律の改正を内容とするもので、一部を除き TPP12 協定が日本国について効力を生ずる日から施行す

次に、レコード保護期間が発行後 50 年から 70 年に延長されることとされていたが、その後、2017 年 1 月、米国が TPP12た 2018 年の「環太平洋パートナーシップに関する包括的及び協定の離脱を表明したため、改めて米国以外の 11 か国による先進的な協定（以下「TPP11 協定」という）の発効に伴う著作交渉が行われ、2018 年 3 月 8 日に「TPP11 協定」が署名された。

権法改正」を取り上げる。

これを受け、第 196 回国会において「環太平洋パートナーシ

レコードの保護期間については、
現行著作権法制定（1970 年）

ップ協定の締結に伴う関係法律の整備に関する法律の一部を

当時は音の固定から 20 年、1988 年改正により音の固定から改正する法律」（以下「TPP11 整備法」という）が 2018 年 6 月

30 年、1991 年改正により音の固定から 50 年に延長された

29 日に 成 立し、 同 年 7 月 6 日に 公 布 さ れ た。 こ れ に より、（2002 年、保護期間の起算点を音の固定からレコードの発行

TPP12 整備法において予定されていた著作権法の改正についに変更する法改正も行われている）。

ては、TPP11 協定が日本国について効力を生ずる日（2018 年

しかし、レコード産業規模世界一のアメリカが発行後 95 年、
欧州においても発行後 70 年の保護期間が標準となっていたので、当協会はかねてより 70 年への延長を求めていた。

12 月 30 日）から施行されることとなったものである。まさに外的要因による著作権法改正であった。
なお、この TPP11 整備法による著作権法の改正の中には、

なお、日本では著作権の保護期間も著作者の死後 50 年であ

もう一つレコード産業にとって重要な改正が含まれていた。そったので、これを国際標準である死後 70 年に延長を求める著

れは「配信音源の二次使用に対する報酬請求権の付与」である。

作権団体とともに、改正運動を進めていた。

すなわち、放送事業者等がＣＤなどの商業用レコードを用いレコードの保護期間延長を求める理由としては、①文化的所て放送又は有線放送を行う際に、実演家及びレコード製作者に産であるレコードを良好な状態で次世代に継承するためには、認められている使用料請求権（放送二次使用料請求権）につい物理的媒体のデジタル化及びリマスタリング等が不可欠であり、て、その対象を拡大し、配信音源を用いて放送又は有線放送

保護期間の延長により費用かけて過去のレコードを商品化するを行う場合についても使用料請求権を付与するという改正が行

ことへのインセンティブが働き、結果としてレコード文化の継われた（法 95 条 1 項に、商業用レコードには「送信可能化され承及び発展に寄与することが期待できること、②音楽配信の普たレコードを含む。
」と規定された）。

及により、レコード製作者は、過去のレコードを含め多様な品揃えが提供可能で、レコードの経済的価値が高まってきており、

2015 年 10 月の国際レコード産業連盟（IFPI）の調査では、世242022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

世界のレコード産業の趨勢が、パッケージ販売から音楽配信にシフトしていく中、タイムリーな法改正だった。

この 10 年間（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについて（3）放送番組のインターネット同時配信等の権利処理円滑化（2021 年）

るとともに、集中管理等が行われておらず、円滑に諾諾を得られないと認められるレコード製作者については、通常の使用料額に相当する補償金を支払うことで、事前の許諾なく放送事業

三つ目の重要な改正は、2021 年の「放送番組のインターネ

者が利用することができるようにする（報酬請求権化する）こット同時配信等の権利処理円滑化」である。問題の所在は、放ととし、そのノンメンバーのレコード製作者の補償金請求権の送とインターネット送信でレコード製作者の権利が異なること

管理について、文化庁長官の指定管理事業者制を導入することに起因する。すなわち放送に商業用レコードを使用する場合、ができる仕組みとした。

放送事業者は事前にレコード製作者の許諾を得る必要はなく、この法律は 2022 年 1 月 1 日から施行されており、指定管理使用後に当事者間で合意した使用料を当協会に支払うことで足事業者の指定については、指定管理事業者の管理コストの負担

りる（いわゆる放送二次使用料制度）。放送事業者は国内外全を誰が行うのか等の問題を解決する必要があるため、法律施行ての商業用レコードを自由に使うことができ、使用料はレコー

後のノンメンバーのレコード製作者による権利行使の状況など

ド製作者の放送二次使用料請求権を管理する文化庁長官の唯を踏まえて、検討することとなっている。

一の指定団体である当協会に支払うことで、権利処理が終了することとなる。
しかし、商業用レコードを用いた放送番組をインターネット

なお、放送事業者とレコード製作者との関係で、放送番組の海外展開に伴う原盤権の権利処理についても触れておきたい。
日本のコンテンツの海外展開が国策として推進される中で、で送信することとなると、レコード製作者の事前の許諾を要し、その中核的なコンテンツとして放送番組が注目されたことによ

この点が放送番組の円滑な流通を阻害する要因となっているとり、海外展開にあたり放送番組に用いられたレコードの権利処いう指摘である。

理問題が大きな課題としてクローズアップされた。

このような背景から、放送番組を同時配信する場合には、レ

まず、総務省において、放送事業者とレコード製作者等とのコード製作者の許諾権（送信可能化権）を放送と同じく報酬請間で協議の場が設けられ、簡易な権利処理ルールで 2013 年度

求権にすべきだ、との意見が放送事業者等から提起され、総務から 3 年間にわたり実証実験が行われた。

省の情報通信審議会、内閣府の規制改革推進会議、さらにはその実証実験を踏まえて、新たな権利処理ルールを決める必文化庁の著作権分科会で、数年間にわたり議論が行われてき要があったところ、当協会から、放送二次使用料の契約と合わたものであった。

せて締結している放送用複製に関する年間の包括契約（ブラン当協会は、放送二次使用料に関する指定団体業務にとどまらケット契約）に、権利処理条項を盛り込むことによる包括的なず、放送番組のインターネット送信についてもレコード製作者

権利処理を提案し、放送事業者がこれに同意して、2017 年度

から委託を受け、2006 年 10 月から、著作権等管理事業者と契約から実施されている。

して送信可能化権の集中管理事業を開始していたので、利用者この契約により、放送事業者は海外への番組販売の都度許に対しライセンスできる体制を既に構築していた。また、当協諾を得る手間がなくなるなど手続き等の負担が大幅に軽減され会の会員だけでなく、会員外の多くのレコード製作者から委託ることとなり、放送番組の海外展開を支援する環境が整備されを受けており、レコードを用いた放送番組の円滑な流通が阻害た。

される恐れが低いことを丁寧に説明し、関係者の理解を求めてきた。ちなみに、2019 年 12 月時点で、当協会に送信可能化権の管理を委託するレコード製作者数は 745 社に上っていた。

3. 集中管理事業

改正法は、同時配信等に関して、当協会が集中管理している

次に、放送二次使用料をはじめとするレコード製作者の権利

レコード製作者については、許諾権（送信可能化権）を維持すの集中管理事業に関するこの 10 年間（本誌発行日の関係から、
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

25

2011 年度から 2020 年度までの 10 年間）の取り組みをまとめ併せ持つこととなった。
その後、2001 年 10 月から著作権等管理事業法が施行されておく。
当協会の集中管理事業は、現行著作権法が施行された 1971

たことにより、当協会は、著作権等管理事業者の登録を受け、年に始まる。著作権法において、放送又は有線放送で商業用レレコード製作者の複製権等に関する集中管理事業を開始した。

コード（市販の目的をもって製作されるレコードの複製物）が【表 1】のグラフをみると、徴収総額は、2011 年度の 99.4 億用いられた場合、放送事業者及び有線放送事業者はレコード製

円から 2020 年度は 87.2 億円と 1 割以上減少しているが、その作者に対し使用料を支払わなければならないこととなり、使用主因は貸レコード使用料の急激な減少である。貸レコード店は料の徴収は文化庁長官が指定する団体（当協会）が行うこととこの 10 年間で 1,000 軒以上減少して 1,700 軒余となり、使用なった。

料も 2011 年度の約 39 億円から 2020 年度には 10 億円を下回

また、1984 年には期間経過後商業用レコードに係る貸与報り、市場が大幅に縮小した。

酬の管理についても同様の指定団体制度が導入され、当協会が一方、放送二次使用料（放送用複製使用料及び送信可能化使

文化庁長官の指定団体となった。これにより、レコード産業団

用料を含む）は、同じ時期 59.2 億円から 78.3 億円へと 3 割以体である当協会は、レコード製作者の権利管理団体の性格をも上伸びており、これには送信可能化使用料の増収が大きく貢献●【表 1】使用料等徴収額の推移■ 放送二次使用料■ 貸レコード使用料・報酬■ その他複製使用料■ 私的録音・録画補償金
合計

単位：億円

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

59.2

59.8

64.6

73.6

70.6

72.8

73.1

73.8

76.3

78.3

38.9

43.4

40.3

29.3

26.3

23.1

16.3

12.6

10.2

7.2

0.1

0.1

2.2

3.1

4.2

1.7

1.3

0.9

0.6

0

0.3

0.1

0.1

0.1

0.1

0

99.4

104.1

105.5

102.9

97.3

96.1

91.7

89.6

90.8

87.2

年度

億円
120

私的録音・録画補償金

1.3

0.9

0.6

90
38.9

43.4

40.3

0.3
0.1
29.3

0.1
0.1

その他複製使用料

0.1
2.2

0.1
3.1

0.1
4.2

16.3

12.6

10.2

26.3

23.1

73.6

70.6

72.8

73.1

73.8

76.3

2014

2015

2016

2017

2018

2019

貸レコード使用料・報酬

1.7

放送二次使用料

7.2

60

30

0

26

59.2

59.8

2011

2012

64.6

2013

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

78.3

2020

年度

この 10 年間（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについてしている。
また、2017 年度から集中管理を開始した結婚式場でのレコードの複製使用料（「その他複製使用料」に含む）は、2019 年●【表 2 】レコード送信可能化権に係る集中管理事業範囲拡大の変遷

2006 年 10 月

ラジオ放送番組の放送と同時のストリーム配信
テレビ放送番組のオンデマンド型ストリーム配信

2009 年 4 月

放送番組のオンデマンド型ストリーム配信に係るレコード及びレコード実演の一括許諾

2014 年 4 月

テレビ放送番組の放送と同時ストリーム配信

2017 年 4 月

テレビ放送番組の海外向けストリーム配信

2018 年 7 月

地上ラジオ放送番組のオンデマンド型ストリーム配信

2020 年 11 月

インターネットオリジナル番組の一斉同時ストリーム配信
スポーツ催事映像のオンデマンド型ストリーム配信

度に 4 億円に達するまでに順調に伸びていたが、新型コロナウ
イルス感染症の流行により、リアルでの披露宴等の開催が困難となり大きな打撃を受けた。現在回復の兆しはあるものの、コ
ロナウイルス感染症流行前の状態に完全に戻ることは困難で、オンラインでの利用も継続するものと思われる。
このように、今後のレコードの利用は、ますますインターネ
ットでの利用、すなわち「送信可能化権」管理の比重が高まっていくものと思われ、ユーザーのニーズをいかに捉えてライセ
ンスし、使用料を確保していくか、従来の考え方にとらわれない柔軟な対応ができるかが問われている。
ここで、当協会の送信可能化権集中管理事業の経緯を振り返る。

なお、この項の最後に、集中管理について私の意見を記しておきたい。
放送二次使用料の担当として当協会に入社以来、いかに使用

当協会の送信可能化権集中管理事業は、【表 2】のとおり、料を適切な金額に引き上げるかを考えてきた。二次使用料の額

2006 年 10 月に開始し、その後、順次、管理範囲を拡大しては「当事者間の協議」により定める（法 97 条 4 項による 95 条いる。2018 年 7 月の時点で、放送番組のインターネット送信

10 項の準用）こととなっているが、額を決定する指針は法律にについては同時（サイマル）・異時（オンデマンド）とも集中管明記されていない。

理を開始した。そして、次のステップとして、2020 年 11 月に

何を根拠に使用料の額を決定するのか、その最初の指針としインターネットオリジナル番組のインターネット送信（ウェブ、すなわち音楽著作権者が放送事業者かたのが「JASRAC 比」キャスティング）集中管理事業をスタートした。これは、近年、ら受領する使用料と、レコード製作者が受領する放送二次使用

ウェブキャスティングにおけるレコードの利用について集中管料との比率であった。この比率の引き上げを梃に、放送事業者

理の要望が高まっていることを踏まえ、集中管理対象を初めてとの協議を進め、一定の成果は得られたと考えている。

放送番組以外のコンテンツに拡大し、レコード及びレコード実現在の「JASRAC 比」は、放送事業者のレコードの使い方や演（レコードに録音された実演）の送信可能化を一括で許諾す使用量の多寡などにより、総合放送を行う放送事業者では 25

る体制を整備したものである。

％前後、音楽専門の放送事業者では 50％程度の水準にあるが、今後も利用者のニーズを踏まえて、集中管理事業の対象範

更なる引き上げを求める適切な根拠を確立する必要がある。

囲の拡大等を積極的に検討し、レコード利用の一層の円滑化に今まで担当してきた者として、私の意見を述べると、当事者努めることにより、レコード産業に適切な対価が還元されるこ間で使用料の協議が整わない場合、中立的な立場にある第三とを望みたい。

者機関の判断を仰ぎ、客観的な指針を示してもらうことが必要

時代のニーズに応じて、自らのビジネスと競合しない範囲において、できる限り集中管理を進めることが権利制限の動きをであり、そのために「使用料に関する紛争処理機関の創設」が必要と考えている。

防止する意味でも極めて効果的であることは、前述の「放送番

当協会入社 3 年後の 2000 年 11 月、放送二次使用料に関す組のインターネット同時配信等の権利処理円滑化」の法改正でる諸外国の状況を把握するため、イギリス、フランス、ドイツも明らかなことである。

を訪れ、各国の制度や契約条件などを調査する機会を得た。そ2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

27

の際、
「使用料に関する紛争処理機関の創設」の必要性を痛感した。
日本では、使用料の紛争処理制度として「裁定制度」が用意されているが、同制度の利用はほとんどないうえに、仮に、裁定申請しても文化庁が当事者間協議の余地があると判断すれば、法令上、再協議の勧告を出すことが可能となっている。また、裁定申請は著作権分科会使用料部会で審議されるが、使用料の額についてのみ全会一致で決定する仕組みになってい4. 著作権に関する紛争
最後に、この 10 年間における著作権に関する紛争をまとめておきたい。
（1）SARVH vs 東芝訴訟
（最高裁判所 2012 年 11 月 8 日決定）
この事件は、2009 年 11 月、私的録画補償金管理協会（SAR

VH）が、デジタル放送専用録画機器に係る私的録画補償金のる。
一方、訪問した国々では、司法職（裁判官、弁護士）にある者が紛争処理機関の長となり、当事者の主張を十分聞いたうえ

支 払 い 等 を 求 め、 東 芝 を 提 訴し た 事 件 で あ る。 当 協 会 は

SARVH の構成団体として訴訟の遂行を支援していた。

で、使用料の額だけでなくあるべき使用料の考え方について客本件訴訟の論点は、①アナログチューナー非搭載の DVD 録

観的に判断することとし、決定は多数決によることが法定され

画機器は著作権法施行令（1 条 2 項 3 号）の定める特定機器に該ている。日本の使用料水準が諸外国に比べて低いとすれば、実当するか、②製造業者等に課せられた協力義務（法 104 条の 5）

効性のある紛争処理制度がないことが、その大きな理由と考えは法的強制力を伴うものであるか、の 2 点であった。

ている。

2010 年 12 月の東京地裁判決は、①の特定機器該当性は認め

なお、著作権法上用意されている「裁定制度」は、使用料にたものの、②は法的強制力を伴わない抽象的義務に過ぎず、製関する当事者間の協議が整わない場合は、放送二次使用料の造業者等が販売価格に補償金を上乗せし徴収を行わなくても額について文化庁長官の裁定を求めることが「できる」（法 97

不法行為は成立しない、として SARVH の請求を棄却した。

条 4 項による 95 条 11 項の準用）と規定されており、必ず裁定申請を行わなければならない規定とはなっていない。

2011 年 12 月、二審の知財高裁判決は、②の製造業者等の協力義務については、「（製造業者等が）上乗せ・納付方式に協力

しかし、1999 年の当協会と有線ラジオ放送事業者との有線しない事実関係があれば、その違反について損害賠償義務を負

放送二次使用料に関する訴訟において、原告である当協会の請担する場合があることは否定できない」として SARVH の主張

求が棄却されたとおり、放送及び有線放送二次使用料の額はを認めたが、①の特定機器該当性を否定したため、東京地裁と「当事者間の協議により定める」ことになっている（法 97 条 4

理由は異なるものの、結果として SARVH の請求は退けられた。

項による 95 条 10 項の準用）ので、「合意がない限り」債権とし

SARVH は最高裁判所に上告及び上告受理申し立てを行ったて確定しておらず、訴訟による解決は困難である。

が、2012 年 11 月、最高裁は上告を棄却するとともに、最高裁

近年、特に著作物の利用円滑化が声高に叫ばれ、著作権ので審理すべき法令解釈の重要事項を含むとは認められないとし核心である「許諾権」を「報酬請求権」に切り下げようとする強て上告不受理の決定をし、知財高裁判決が確定したものである。

い圧力を受けることが多い。許諾権を手放しても適正な対価が本件訴訟では、当該機器については製造業者等が補償金を確保されるのであれば、権利者の反対もそれほど大きなものに上乗せして徴収しなくても違法ではない、とされたに止まり、ならないのではないだろうか。

著作権法に定める私的録画補償金制度そのものが否定された

そのためには、報酬請求権であっても適切な対価が確保できものではなかったが、その後も私的録画補償金の対象を定めるる仕組み、すなわち「使用料に関する紛争処理機関の創設」が著作権法施行令は改正されず（私的録画補償金の対象機器等と必要と考える。

して新たな政令指定がなされず）、2015 年 3 月 31 日 SARVH は解散を余儀なくされた。また、私的録音補償金制度についても、

28

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

この 10 年間（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについて

1998 年の録音用 CD ‐ R/RW の政令指定を最後に全く追加指

能な限り早期に必要な措置を構ずる。
（短期、中期）（文部科学省、定なされない状況が長らく続いており、補償金徴収額はピーク

内閣府、総務省、経済産業省）」※下線は筆者

時の 1％を下回っている。
以上のように、私的録音録画補償金制度は、法律に規定されていながら制度として機能しておらず、家庭内における録音
録画からの権利者への対価還元が全くなされない極めて異常な事態が続いている。

（2）リスラジ事件（知的財産高等裁判所 2016 年 12 月 22 日判決）
コミュニティ放送を行う FM ラジオ局 27 社が、当協会からラジオ放送の同時配信の許諾を得た上で、株式会社エムティー

著作権分科会での制度見直しの検討は繰り返しなされておアイ（MTI）が運営するスマートフォン・パソコン向け無料配り、直近では平成 30 年度の「著作物等の保護と利用・流通に（リスラジ）にて同時配信を実施し信サービス「Listen Radio」

関する小委員会」で、論点について一定の整理がなされた。こていたが、同サービスの「おすすめ番組まとめ」チャンネルにれを受けて「知的財産推進計画 2020」に次のように定められ、

おいて、各ラジオ局の音楽番組のみを 24 時間連続でつなぎ合解決に向けて関係省庁間による協議が進められた。

わせた音楽専門配信が行われていたため、当協会が契約違反【知的財産推進計画 2020】「クリエイターに適切に対価が還元され、コンテンツの再生
産につながるよう、デジタル時代における新たな対価還元策やを理由に同時配信の許諾契約の更新を拒絶した。それに対し、

FM ラジオ局 27 社が、契約上の地位の確認を求めて当協会を
東京地方裁判所に提訴した事件である。

2016 年 6 月の東京地裁判決及び同年 12 月の知財高裁判決は、

クリエイターの支援・育成策等について検討を進めるとともに、当協会の更新拒絶は著作権等管理事業法 16 条にいう正当な理

私的録音録画補償金制度については、新たな対価還元策が実

由のない利用許諾拒否には該当しない、として FM ラジオ局側

現されるまでの過渡的な措置として、私的録音録画の実態等にの請求を棄却し、当協会が全面勝訴した。

応じた具体的な対象機器等の特定について、関係府省の合意

知財高裁は、「本件各音楽番組は、個々的に見れば、控訴人を前提に文部科学省を中心に検討を進め、2020 年内に結論をら（筆者注：FM ラジオ局）が地上波放送している音楽番組の2020 年度内の可能な限り早期に必要な措置を講ずる。
（短得て、

サイマル配信であるかのような体裁がとられているものの、も期、中期）（文部科学省、内閣府、総務省、経済産業省）」

ともと MTI が企画したリスラジの「おすすめ番組まとめ」チャ※下線は筆者

ンネルに提供されることを目的として制作されたものであって、あらかじめ MTI 側によって調整された放送枠に合わせて楽曲

2020 年度内に必要な措置を講ずるまでに至らず、「知
しかし、等が編成され（しかも、各番組の内容は、控訴人ら各社のニー的財産推進計画 2021」に継承され、2021 年度中の措置を目

ズや要望に応えて個別的に作られるというよりは、控訴人らを指し関係者間の協議が今もなお継続されている。

グループ分けした上、それぞれのグループに同一の番組が割り【知的財産推進計画 2021】

当てられていたにすぎない疑いが高い）、放送番組データとデジタル化された放送音声は全て MTI に提供されている（すなわ「クリエーターに適切に対価が還元され、コンテンツの再生

ち、放送番組データは、FM KENTO から MTI に提供され、デ産につながるよう、デジタル時代における新たな対価還元策やジタル化された放送音声は、MTI が提供を受けているクラウド

クリエーターの支援・育成策等について検討を進めるとともに、サーバーを通じて配信されている）。そして、制作された番組

私的録音録画補償金制度については、新たな対価還元策が実をリスラジの「おすすめ番組まとめ」チャンネルを利用して視現されるまでの過渡的な措置として、私的録音録画の実態等に聴すると、各番組が自動的に切り替わり、あたかも一つの音楽応じた具体的な対象機器等の特定について、結論を得て、可チャンネルであるかのように、24 時間連続して音楽番組を視
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

29

聴することができるようになっていることに加えて、その制作められるのであって、これらの事情を総合すると、本件各音楽費は全て MTI が負担しており、控訴人らはこれを一切負担し番組は、飽くまで MTI の企画により、MTI のサービスに合致すて い な い ことや、 控 訴 人らを 委 託 者とし、MTI な いし FM

るよう制作されるものであって、全体を通じて MTI の意向が強

KENTO を受託者とする番組制作委託契約が締結された事実もく反映され、経済的負担も MTI が負っているものであるという認められないこと、番組データの納品についても MTI が行ってことができる。

いた時期があり、しかも、一旦納品した後は他局にも納品して以上によれば、本件各音楽番組は MTI の発意と責任の下でいる関係で容易に変更できないとされていたこと等の事情も認制作されていると認めるのが合理的であって、およそ控訴人ら● リスラジ事件（知財高判 平成 28 年 12 月 12 日［原審：東京地判 平成 28 年 6 月 8 日］）

自動的にまとめる（ザッピング機能）

各コミュニティ FM の番組表

0：00

●

Find Your Music の番組表

FM ①

FM ②

FM ③

FM ④

FM ⑤

Find Your Music

教育

音楽

バラエティ

教育

Find Your Music
0：00

FM ①
FM ①

1：00

Find Your Music

教育

音楽

バラエティ

教育

1：00

2：00

Find Your Music

教育

音楽

バラエティ

教育

2：00

FM ①

3：00

Find Your Music

教育

音楽

ニュース

教育

3：00

FM ①

4：00

Find Your Music

教育

ニュース

ニュース

教育

4：00

FM ①

5：00

Find Your Music

教育

ニュース

ニュース

ニュース

5：00

FM ①

6：00

ニュース

Find Your Music

ニュース

教育

ニュース

6：00

FM ②

7：00

音楽

Find Your Music

トーク

教育

音楽

7：00

FM ②

8：00

トーク

落語

Find Your Music

ニュース

通販

8：00

FM ③

9：00

ニュース

落語

Find Your Music

音楽

通販

9：00

FM ③

10：00

通販

Find Your Music

ニュース

トーク

通販

10：00

FM ②

11：00

通販

Find Your Music

バラエティ

ニュース

ニュース

11：00

FM ②

12：00

通販

ニュース

バラエティ

Find Your Music

音楽

12：00

FM ④

13：00

トーク

スポーツ

バラエティ

Find Your Music

トーク

13：00

FM ④

14：00

トーク

スポーツ

トーク

Find Your Music

ニュース

14：00

FM ④

15：00

トーク

スポーツ

トーク

バラエティ

Find Your Music

15：00

FM ⑤

16：00

ニュース

ニュース

音楽

バラエティ

Find Your Music

16：00

FM ⑤

17：00

ニュース

ニュース

ニュース

バラエティ

Find Your Music

17：00

FM ⑤

18：00

スポーツ

トーク

Find Your Music

スポーツ

ニュース

18：00

FM ③

19：00

スポーツ

音楽

Find Your Music

スポーツ

音楽

19：00

FM ③

20：00

スポーツ

トーク

Find Your Music

スポーツ

トーク

20：00

FM ③

21：00

バラエティ

トーク

ニュース

ニュース

Find Your Music

21：00

FM ⑤

22：00

バラエティ

音楽

通販

音楽

Find Your Music

22：00

FM ⑤

23：00

トーク

ニュース

通販

トーク

Find Your Music

23：00

FM ⑤

コミュニティ放送を行うラジオ局（市町村単位を放送エリアとす●

ListenRadio にてチャンネルとして提供※チャンネル名やアイコンは
現在変更されている

契約違反を理由に各局との許諾契約の更新を拒絶した当協会に対る基幹放送事業者）のうち、計 27 局が当協会から同時配信の許諾

し、放送局側が契約上 の地位確認を求めて提訴したが、裁判所は、を得た上でスマートフォン・PC 向け無料配信サービス「Listen Ra

当該更新拒絶は著作権等管理事業法 16 条にいう正当な理由のないdio」にて同時配信を開始したが、同サービスの「おすすめ番組ま

利用許諾拒否には当たらないと して放送局側の請求を棄却とめ」チャンネルにおいて、各音楽番組を 24 時間連続でつなぎ合わせた音楽番組専門配信を提供

30

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

この 10 年間（2012 年〜 2021 年）の著作権課題に対する日本レコード協会の取り組みについての主体的な関与の下で制作されたものとはいえ」ない、と判示している。
すなわち、コミュニティ FM ラジオのサイマル配信の形態を装い、安価な使用料で許諾を得た上で、音楽配信サービスを行っていた事件として記録に残しておく。

おわりに
この 10 年間の著作権法改正、集中管理事業及び訴訟について、当協会の取り組みを駆け足で振り返ってみた。今後、「レ
コード演奏・伝達権」の獲得と「バリューギャップ」の解消が、法改正の課題として挙げられる。特に新たな権利を獲得するための法改正のハードルは益々高くなっているが、地道に活動を続けていく以外に解決策は見当たらない。
また、集中管理事業については、ウェブキャスティングの運用拡大が課題として挙げられる。自らのビジネスとの競合に留意する一方、必要以上にライセンスが抑制的になることのない
よう、条件の緩和や範囲の拡大を常に検討し、ユーザーのニーズを柔軟に取り込むことによって、適切な対価が得られるのではないだろうか。
日本レコード協会が、今後も時代のニーズに応じて、自らの果たすべき役割を不断に見直し、日本のレコード産業を支える団体であり続けることを願っている。

一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会
常務理事

髙杉 健二

（一般社団法人日本レコード協会 前常務理事）

1958 年 秋田県生まれ
1981 年 中央大学法学部法律学科卒業
住宅ローン会社勤務を経て、1997 年 社団法人日本レコード協会（現一般社団法人日本レコード協会）入社
2002 年 同 法務部部長
2004 年 同 事務局長兼法務部部長
2008 年 同 理事・事務局長
2011 年 同 常務理事・事務局長
2014 年 同 常務理事
2021 年 6 月 日本レコード協会 退任
2021 年 7 月〜 一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会 常務理事
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

31デジタル音楽の10 年の歩み
株式会社レコチョク
代表取締役会長

加藤 裕一 氏

はじめにトを閉じていった。この動きはレコード業界にとって歓迎される一方で、違法サイト運営者を摘発するばかりでは合法的に楽日本における音楽配信がスタートしてから 20 年以上経過し

曲ダウンロードを利用して楽しみたい音楽ファンを失望させる

たが、直近の 10 年間は、ビジネスモデルを含めて、飛躍的にだけであると考えた米国レコード業界は、全楽曲を合法な音楽

変貌を遂げたものと思われる。

配信サービスに提供するよう積極的に取り組んでいくのであっ今回、改めて、音楽配信の誕生から振り返るとともに、このた。

10 年間の推移を整理してみたが、海外と日本の違い、市場に、国
その取り組みの一環として、米国レコード協会（RIAA）

おけるビジネスの変貌スピード、市場に寄与する企業の変遷な

際レコード産業連盟（IFPI）およびメジャーレーベルが中心とど、多種多様な範囲にわたっていることを痛切に実感している。

なり 1998 年に SDMI（Secure Digital Music Initiative）が設立

我々のような DSP（デジタル・サービス・プロバイダー）かされた。

らの視点のみならず、レコード会社、事務所、アーティスト、

この団体には 100 社を超える音楽関係企業・団体、PC ハー

権利者、出版社、サービスに関わる企業など、それぞれの立場

ド／ソフトウェア企業、音楽配信事業者が参加し、RIAA の要

によっては、認識の違いもあろうかと思う。できるだけ事実関請を受けて日本レコード協会も参加した。

係を中心に整理したつもりであるものの、見え方や思いが他にもあることをご容赦いただきたい。

SDMI は、音楽配信サービスや携帯型 MP3 音楽プレーヤーが適合すべきセキュリティ技術（コピー制御方式を含む DRMの機能やオーディオ電子透かしなど）の規格を短期間で開発し、1. 音楽配信ビジネスの誕生から 2011 年頃までの概要（1）違法配信から始まった音楽配信の歴史

2001 年に活動停止した。
SDMI が発行した技術規格に準拠して、2001 年には米 AOL
Time Warner、 独 Bertelsmann、 英 EMI Group 及 び 米 Real
Networks の 4 社 は「MusicNet」 を 設 立。 米 Sony Music

1990 年代後半、インターネットの普及と共に MP3 等によEntertainment と Universal Music Group は「pressplay」を設る音楽や映画の違法配信が世界中で増加傾向にあった。このま立。会員制ストリーミングサービス（以下「サブスクサービス」

まではコンテンツビジネス全体の将来が危ないと考えた各国政という）やダウンロードサービスを権利者自らが運営していき、府は、1996 年に世界知的所有権機関（WIPO）において WIPO

権利者以外においても、2001 年には会員制サブスクサービス

著作権条約（WCT）と WIPO 実演・レコード条約（WPPT）を、2003 年にはアラカルトダウンロードサ
として「Rhapsody」

制定した。

ービスとして「iTunes Music Store」など、合法な音楽配信市

これら国際条約が求める義務を国内で履行すべく、米国
政府は 2000 年に『デジタル・ミレニアム著作権法（DMCA）』
を施行し、技術的保護手段（以下「DRM」という）の回避を禁場が立ち上がっていったのである。
（3）日本における配信市場のスタート

じることや、インターネット上での著作権侵害行為に関する通日本においては 1999 年に株式会社ソニー・ミュージックエ

報および削除の手順やプロバイダーの免責条件などを定め、違ンタテインメントが SDMI 規格に適合した国内初の PC 向け音法配信の潰し込みに取りかかった。

楽配信事業として「bitmusic」をスタート。その後各レコード（2）合法な音楽配信サービスの誕生

会社も配信サービスへの参入が相次いだ。
また、2000 年には株式会社レーベルゲート（現：株式会社

デジタル・ミレニアム著作権法（DMCA）によって、違法配

ソニー・ミュージックソリューションズ）、2001 年にレーベル

信の取り締まりが強化され、次々に違法サイトが摘発されサイモバイル株式会社（現：株式会社レコチョク）などの音楽配信

32

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

デジタル音楽の 10 年の歩み

事業者が設立された。2001 年から施行となる著作権等管理事
業法に合わせて株式会社イーライセンス、株式会社ジャパン・
ライツ・クリアランスといった著作権管理事業者が誕生したのも 2000 年であり、まさしく 2000 年前後が日本における音楽
配信の歴史の幕開けであったといえよう。
ただ当時の日本において、PC 経由のインターネット・コン
テンツは “ 無料 ” という意識が強く、PC 向け音楽ダウンロード
サービスはビジネスとしてなかなか立ち上がらなかった。

技術革新であった。
（6）日本の音楽配信ビジネスの立ち遅れ
当時の日本の音楽配信ビジネスの主流であった『着うた ®、着うたフル ®』は、海外における CD の代替となる純粋な PC 向けの楽曲ダウンロードとは異なり、モバイル向けのコミュニケーションツールとしての役割で成長していた。
また、CD 売上が海外のように急激な減衰とはなっていなく、

しかし、携帯電話（以下「ガラケー」という）向けコンテンツ

かつ CD レンタル店が存在する日本では、楽曲コピーが容易に

ビジネスは通話料金と共に料金を徴収する “ キャリア課金 ” にされることは、CD 売上に直接マイナスの影響を及ぼす恐れがよって発展を遂げる。すなわち、日本特有の音楽文化である着あるという理由で DRM の採用を守り通した。パッケージにお信メロディを発展させた『着うた ®、着うたフル ®』である。こいてはコピーコントロール CD（CCCD）の販売も行い複製の技の発明によって、ガラケー端末を中心に市場が大きく成長して術的制限に業界をあげて推進していた。

いくのである。
（4）ダウンロードビジネスの成長

しかし、それが動作環境の違いによる再生不具合や、購入した端末でしか再生できないことなど使い勝手の悪さもあったた
め、日本も DRM フリーの配信へと移行する。

日本で『着うた ®、着うたフル ®』が成長する中、米国では PC

ただし、移行にあたっては DRM を前提とした配信許諾契約

向けサービスとして「iTunes Music Store」をはじめ、「Googleの見直しや配信データの再生成、配信システム改修など実務面Music」や「Amazon MP3」など大手 DSP によるダウンロード

での課題も多く、結果的に日本の配信事業者が DRM フリーにビジネスが活況となっていく。この時各社のサービス仕様にお対応できたのは 2012 年頃と、海外配信事業者に大きく出遅れ

いてはダウンロード音源の著作権保護の観点から DRM を施してしまったのである。

たものになっていたが、動作環境による制約があり使いにくいとの批判を浴びる。

（7）ビジネスモデルのグローバル化

そこで、2009 年頃には各社ともデジタル著作権保護を施さ

このように音楽配信ビジネスにおいて、スマホの出現とない DRM フリーでの配信に切り替えユーザーの利便性を優先

DRM フリー対応は、日本独自の進化をしていたガラケー文化した結果、2005 年に 10 億ドルであった世界のダウンロード市と通信キャリアの公式メニューを経由したわかりやすい購入導場が 2012 年には 44 億ドルまで成長し、デジタル市場への移線というビジネスモデルの終わりを意味した。スマホの普及に行を加速していく。

よって一気に世界共通のインターネット・インフラの中で巨大（5）スマホ時代の到来

2008 年 iPhone3G、2009 年 Android 端末が販売開始され、な世界企業と戦うことを余儀なくされ、日本だけのビジネスモ
デルが通用しなくなってきたことを予感させる時代であったといえよう。

日本でもいよいよスマートフォン（以下「スマホ」という）の時代が始まった。

Apple 社はダウンロード購入した楽曲や CD からリッピング（＝複製）した楽曲すべてを PC アプリケーションの「iTunes」
で管理するようにサービス設計していたが、2009 年 4 月からは iPhone の 3G 回線を使って直接 iPhone にダウンロードでき

2. 世界の音楽配信ビジネス
まず、2012 年以降の世界の配信市場について考察する。
（技術の進化とサブスクサービスの台頭）（1）2012 年〜 2014 年

るようになる。特に PC の普及が欧米に比べて低かった日本で2010 年以降、各国のインターネット環境も進化し、常時接は、購入〜ダウンロード〜再生までのすべての操作をスマホだ

続や Wi-Fi 環境の時代に入っていく中、音楽配信市場やサービけで実現できるサービスモデルとなった。

スも課題とともに新たな転換期を迎える。

これは当時まだ通信スピードや通信料金の高かった 3G 回線

米国のデジタル実演権法の施行（1995 年）及び法定許諾にであるとはいえ、ガラケーが発達していた日本において次世代係る使用料規程の整備によって登場したインターネットラジの新しい音楽の買い方・楽しみ方として大いに可能性を感じる

オは、2014 年には Pandora の登録ユーザー数が 2 億 5,000 万
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

33

人に到達したと報道されたように飛躍的に会員数を伸ばしていった。

の登場などもあり、早いスピードで普及拡大が始まる。

2015 年の IFPI 音楽市場調査によると、1998 年以来減少傾

米国におけるこうしたインターネットラジオ局は、政府が定向にあったレコード産業の世界総売上が久しぶりにプラス成長

めた著作権使用料を指定管理団体に支払えば市販の CD を使っに転じている。またこの年は、ダウンロードとストリーミングて番組を制作し、自由にラジオサービスを提供することが可能を合わせた有料音楽配信の収益が初めてパッケージ売上全体になっていた。

を上回った年でもあり、世界の音楽市場にとっては象徴的な年

しかし、この著作権使用料は当初 1 ストリーム当たり 0.08
セント（≒ 0.08 円）の支払いに留まり、2015 年に増額になったものの、0.14 セント（≒ 0.14 円）で決着してしまい、この
結論は有料ダウンロードや月額制サブスクサービスに比べ非常に少なかったため、その後に火種を残すことになった。

になった。
※注 1 Google、Apple、Spotify、Amazon の頭文字をとって外資系 DSP を指す（3）2016 年〜 2020 年（サブスクサービスの全盛）
その後、2016 年にはデジタルビジネス領域において、（ラジ

また、当時のダウンロードや CD リッピングなどによって PC

オ型を含めた）ストリーミング市場がダウンロード市場を上回に保存した楽曲データは、ハードディスク容量をひっ迫させたる。さらに 2017 年にはストリーミング市場単体でパッケージ

り、ハードディスクの故障によるデータ喪失も心配されていた。

市場を追い越すこととなり、世界全体ではまさにサブスクサー

しかし、常時接続や Wi-Fi 環境の普及によって登場した “ クビス全盛期へ突入していくことになる。

ラウドサービス ” がこれを解決する。すなわち、契約したクラサブスクサービスが急成長した背景には、前述のインターネ

ウド環境に自らがファイルをアップロードすれば PC やスマホット環境の高速化・大容量化とともに、GASA の高い IT 技術力のストレージ容量を費やすことなく、いつでも自由に利用できと莫大な資金力によるユーザー獲得合戦が繰り広げられたからるようになったのである。

であろう。

ただ、ダウンロードされた音楽ファイルの多くは圧縮ファイ

またそれに伴い、レコード会社は、楽曲制作からリリースまルであったが、それでも楽曲数が多くなると、クラウドへアッでのリードタイムの短縮や、原盤データから配信データへの変

プロードする手間や時間がかかるだけでなく、使用するストレ

換、配信事業者へのデータデリバリー、インターネットメディ

ージ容量に応じた月々のクラウド利用料も必要となる。そこで、アへのプロモーションなど業務全体のシフトチェンジを迫られ、自分の楽曲ファイルをクラウド保管するのではなく、数千万曲

サブスクサービス中心のビジネスに大きく転換させるパラダイの楽曲があたかも自分の “ 所有物 ” のようにすべて聴き放題とムシフトが音楽業界全体に起きている。

なる “ サブスクサービス ” に加入する方が合理的であるという

特に音源ビジネスにおける収入のメインがサブスクになった

考え方から、一気に次のステージへと進んでいくことになる。

今は、楽曲再生回数が収入へ直結するため、聴かせる＝売上と（2）2014 年〜 2015 年（サブスクサービスの成長）2008 年スウェーデンでスタートしたサブスクサービス「Spoいう概念となり、自社の楽曲が如何に多くのプレイリストに組み込まれるか、如何にプレイリスト枠を確保できるかなど、マーケティング手法も変化している。

tify」は、無料サービスと月額制有料サービスのプランを組みさらに、今やソーシャルによる口コミは、想像を越えるスピ

合わせた “ フリーミアム ” というビジネスモデルで数千万曲のードで拡散し、サブスクサービスから一気にブレイクし、大ヒ中から好きな時に好きな楽曲が無料で聴けるという衝撃的なサットへと繋がる例も多い。従って、レコード各社の競争は、ネービスとして展開され、数年後にはスウェーデンの音楽市場全ットや IT を使いこなすセルフプロデュース・アーティスト中心

体収益の 75% を占めるに至るほど人気を博すことになる。

に、アーティストやクリエイターに対し早い段階からアプロー

インターネット環境などがまだ整備されていなかった当初は、

チし、囲い込みできるか、といった所謂青田買い競争も激化。

決して順調なスタートではなかったものの、常時接続・Wi-Fi

インディーズ会社や DIY プラットフォーム会社［※注 2］を買収

環境が整備されるようになると一気に会員数を伸ばしていった。

し傘下に入れるなどの資本力勝負の様相も呈しているのである。

2015 年〜 2016 年にかけて「Apple Music」「Google PlayMusic」「Amazon Music Unlimited」などが世界で相次いでローンチされる。これら巨大な資本力、技術力など圧倒的なパワーを持つ GASA［※注 1］による聴き放題サブスクサービスは、前述したクラウド化の流れや、後述する動画サブスクサービス
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2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌※注 2 アーティストに向けて人工知能（AI）を使った自動作曲ツールやバンド仲間を探すた
めの SNS などの DIY（Do It Yourself）機能を提供する会社

デジタル音楽の 10 年の歩み

3. 日本の音楽配信ビジネス
一方で、日本における音楽配信市場はどうだったであろうか？
（1）〜 2011 年（着うた ® の衰退とダウンロードの限界）
日本の音楽配信市場は『着うた ®、着うたフル ®』で先行したかに見えたものの、スマホ時代に入り世界より大きく後れを取ることになる。
日本レコード協会の統計調査によると、日本の音楽配信市場
はガラケーにおける『着うた ®、着うたフル ®』の人気によってした結果、一気に市場がフィジカルからデジタルへと転換していったのである。
すなわち、日本と世界における楽曲の許諾進度は、CD 市場の衰退進度と比例していたと言えよう。このように、結果的に日本では、パッケージ市場シェアが保たれダウンロード市場の大きな成長が実現できなかった訳だが、そんな中でサブスクサービスも粛々と開始されていく。
ちなみに日本におけるサブスクサービスは、2006 年に米 Napster 社と日本のタワーレコード株式会社が合弁でナップスタージャパン株式会社を設立し「Napster」を開始したことに始まる。

2009 年に約 910 億円となり、1,000 億円目前になったものの、「Napster
当時、Napster には２種類のサービスコースがあり、その後は下落傾向となり 2011 年にはピーク時の約８割の売上

Basic」が PC だけの利用で月額 1,280 円（税込）、「Napster Toに留まってしまった。

Go」がガラケーへの転送を可能とするサービスで月額 1,980

これは 2010 年頃より日本でも販売開始されたスマホへガラ円（税込）だった。

ケーからの機種変更が進む一方で、ガラケー時代のコンテンツ

これらは CD 購入者の平均枚数が年間 3 〜 4 枚程度（約 1 〜

購入の生命線であった携帯電話会社（以下「携帯キャリア」と1.5 万円）であった実情に比較して、それ以上の年間購入額をいう）による音楽、ゲーム、ニュースといったコンテンツメニ

求める値段設定であった。幅広く音楽ファンに利用してもらう

ューが無いため、ガラケーの時と同じようなやり方ではなかなためには金額的ハードルが高く、そもそも月額固定費でサービ

かコンテンツに辿り着けないという状態に陥ってしまったのでスに支出するという習慣が薄い日本人の生活様式において、月ある。

額制のコンテンツビジネスはなかなか馴染まなかった。

特に、ガラケー時代に人気のあった着信メロディやゲームコ

また、当時はまだ PC の普及もせいぜい一家族に 1 台がほとンテンツ、コミックなど日本のデジタルコンテンツ業界全体が、んどだったことや、「Napster To Go」でガラケーへ楽曲転送がこの課題に直面し一気に低迷してしまった。また、成長が期待可能とはいえ、端末のストレージ容量の問題や処理スピードのされた音楽ダウンロードサービスも、ガラケー時代に作り上げ

遅さ、通信環境の悪さなどが重なり、残念ながら 2010 年にサた『着うた ®、着うたフル ®』市場の落ち込み分をカバーするほービス終了となってしまう。

どの伸長ができなかった。
このようにユーザーが音楽コンテンツに辿り着けなかったことが第一の理由に掲げられるが、もうひとつには配信楽曲の品揃えの要因も大きかったと思われる。

そして Napster サービス終了後の 2011 年に登場したのがKDDI 株式会社と株式会社レコチョクで運営するサブスクサー
ビス「LISMO unlimited powered by レコチョク」である。
当時は月額 1,480 円（税込）でサービスを開始していたが、元々ガラケー端末はストレージ容量も小さく、『着うた ®、着海外の動向（米国では＄9.99 が主流となっていた）などもあり

うたフル ®』を保存する楽曲数にも限界があったため、配信楽2013 年には 980 円（税込）に値下げをして、現在もこの価格

曲の品揃えもシングル楽曲中心、すなわち、数十万曲程度でもが日本のサブスクサービスのほぼスタンダードとなっている。

ビジネスとしては十分成立していた。
特に『着うた ®』はガラケーのアクセサリーやコミュニケーシ

（2）2012 年〜 2014 年（ラジオ型サービスの成長）ョンツールとして流行りの楽曲を着信音に設定したり、友達に以上のように日本におけるサブスクサービスは、様々な変遷聴かせたりというような使い方が主流だったため、シングル楽を経ながらもサービスの成長スピードは遅く、なかなか軌道に曲のプロモーションという位置づけで捉えるレコード会社やア乗らなかった。しかし、これらと同時並行で携帯キャリアの顧ーティストも多く、許諾楽曲も限定されていた。

客基盤と営業力を生かした低価格のラジオ型サブスクサービス

一方、米国など CD 市場が崩壊しはじめた国における iTunesがスタートし、ここでも日本独自の発展をしていくこととなる。

をはじめとするダウンロードサービスは、レコード会社にとっ前述のように 2001 年〜 2011 年において、日本の音楽配信て落ち込んだパッケージビジネスに替わるメインビジネスと捉市場（＝『着うた ®』ビジネス）を支えたのは携帯キャリアであえ、シングル、アルバム、新譜、カタログと全方位で許諾を出りガラケーである。
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各キャリアの独自規格で作られたガラケーは、各キャリアにサービスへと進化させ、価格も 550 円（税込）に改定した。こ合わせて端末が設計され仕様が統一されていた。同時にコンテのような取り組みによってサービス開始から数年で、2 サービ

ンツ販売のキャリア課金も配信事業者に提供されたことにより、

ス合計の会員数で約 400 万人までに伸長し、まだ聴き放題サ

どの端末でも同じ決済方法でコンテンツ購入ができ、その料金

ブスクサービスがあまり普及していない日本において大きな注は携帯電話料金に上乗せされて請求がされる。そのため気楽に目を浴びた。

コンテンツ購入ができ、携帯キャリアは課金手数料で収入を伸ばしていた。
しかしこうした状況もスマホの登場により激変することにな
る。携帯キャリアは今までのような課金手数料ビジネスが減少

このように携帯キャリアによる販売力やマーケティング力に支えられながら展開したラジオ型サブスクサービスは、聴き放
題サブスクサービスが主流の海外とは異なり、日本独自のビジネスモデルによって伸長していった。

し、顧客に対する優位性は携帯端末の機能やコンテンツではな

一方、依然として日本では、モノを揃える所有欲を満たすア

くなり、iPhone や Android 端末といった世界標準規格の端末

ーティストグッズ的な位置づけとしてパッケージ商品が根強くだけでユーザー獲得争いをすることになり、このままでは成長人気があり、日本レコード協会の市場統計においてパッケージ

戦略が描けないと考えた携帯キャリアは、顧客の囲い込みを目

対デジタルの比率が大きな変化をもたらすことなく推移してい的にコンテンツビジネスに注力し始めるようになった。

った。

携帯電話の新規加入は機器の設定などが伴うため、ほとんど

そして、一部のアーティストにおいては、サブスクサービスの場合は携帯キャリアの店舗で手続きをしなければならず、各への許諾がなかなか進まず、海外のような伸長までにはまだま社は全国に店舗を構え日々営業活動を行っていた。

だ時間がかかる状況であった。

顧客が窓口で携帯電話に加入・機種変更する際に通話・通信設定や留守番電話など付随するサービスについても加入す（3）2015 年〜 2020 年（サブスクサービス乱立の時代）るか否かを営業するわけであるが、この際にコンテンツサービ

海外で次々とローンチした GASA のサブスクサービスである

スへの加入を勧め付加価値を付けて端末を販売すれば競合他が、これらは 2015 年から 2016 年頃にかけていよいよ日本に社との差別化が図られることになる。そのため各携帯キャリア

も上陸をしてきた。

はそれぞれ特徴のあるコンテンツサービスを独自展開していっ

特に、Spotify は以前から積極的に日本のレコード会社に対して許諾交渉をしていたが、無料サービスから有料会員化を目た。
中でも当時の通信環境やストレージ容量に影響が少なくエン指す “ フリーミアム ” モデルを崩さなかった。これに対し “ 音楽タメ系で販売しやすいコンテンツサービスの中で “ 音楽 ” は重＝無料 ”という意識をユーザーに植え付けることに大きな懸念

要な魅力と役割を持っていた。そこで “ 音楽 ” と“ 月額会員制 ”を抱いたレコード会社とはなかなか折り合いがつかなかったのを組み合わせたサービスを携帯キャリア自らが提供することをだ。

目指すようになっていったのである。

しかし、相次ぐ外資系サブスクサービスの上陸に合わせ、同年７
まずは 2012 年６月に KDDI 株式会社が「うたパス」

2016 年 11 月に Spotify もようやくサービス（一般公開）が開始

月に株式会社 NTT ドコモが「d ヒッツ ® powered by レコチョされた。一方でレコード会社が IT 企業と協業してサブスクサー

ク」という月額制ラジオ型サブスクサービスをスタートさせた。

ビスに参入する動きも出てきた。

これらは “ ラジオ型サブスク ” と定義され、好きな曲を自由に

エイベックス・デジタル株式会社と株式会社サイバーエージ

選択・再生できる聴き放題サブスクサービスとは違い、数十曲ェントが AWA 株式会社を設立し「AWA」を、エイベックス・

程度で構成された様々なジャンルのプレイリストをラジオ番組

デジタル株式会社、株式会社ソニー・ミュージックエンタテイのように例え、数百〜数千のプレイリストから好きな番組を選ンメント、LINE 株式会社が LINE MUSIC 株式会社を設立し

んで聴くサービスになっている。

「LINE MUSIC」を開始。外資系サービスとともにいよいよ日本

また、オンデマンド（個別楽曲選択）機能がない代わりに価でも本格的なサブスク時代へと突入していくことになる。

格を 330 円（税込）と安価に設定することをレコード会社と合

このようにサブスクサービス全体が活性化し音楽ファンへの意し、スマホ加入者に対して携帯ショップの店頭で加入を勧め認知も拡大していくと、サブスクへの提供が許されていなかっる携帯キャリアならではの販促施策で会員数を伸ばしていった。

たトップアーティストたちの配信許諾が進み、ほとんどの楽曲

その後これらのサービスは、毎月 10 曲までをスマホ内に保存しいつでもオンデマンドで聴くことができる機能を追加した
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2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

がサブスクサービスで聴けるようになっていく。
日本レコード協会の統計情報でも 2006 年のダウンロード認

デジタル音楽の 10 年の歩み

定に続いて 2020 年には配信開始日からの累計ストリーム数が一定数を超えた作品に対し、ストリーミング認定（シルバー［※、ゴールド、プラチナ、ダイヤモンド）を加え、更なる音
注 3］
楽配信市場の活性化を目指したデジタルマーケティング活動も積極的に展開されている。

ように思える。
（3）アーティストの許諾獲得について
価格面、品揃え楽曲数・機能面による差別化が難しい状況の中で、未許諾のトップアーティストを中心に、いかに他社にまた、2017 年にはフランス Deezer 社がロスレスサブスク

先んじて許諾獲得できるかが、会員数を伸ばす最大の訴求ポを開始し、2019 年にはレーベルゲート社の「mora「Deezer HiFi」

イントであると考えられた。DSP 各社は金銭面やマーケティ

qualitas」、Amazon 社の「Amazon Music HD」がハイレゾサ

ング施策による許諾獲得を積極的に行い、当初はマネーゲーム

ブスクで続き、2021 年には Apple 社が「Apple Music」に空間の様相も呈した。

オーディオを追加するなど、サブスクサービスの進化も時代としかし、現在ではほとんどのアーティストが出揃い、こうしともに進んできている。

たアーティスト獲得競争も今やターゲットがほとんどなくなっ※注 3 2022 年 1 月をもって廃止てしまった。

4. サブスクサービスにおける競争（4）マーケティング面について
上記の通りなかなか差別化要素の少ない中、最後に残った

サブスクサービスを展開する DSP にとって、ビジネス上最競争としてはサブスクサービスとしてのマーケティング力であ大のテーマは “ 会員獲得 ” であることは言うまでもない。そのる。マーケティング手法においては各 DSP において、自社の会員獲得に向けて、価格面、提供楽曲数、機能面、マーケティ

優位性のあるアセット（資産）を生かした展開をされており、ング面等々、各社間で熾烈な戦いが行われている。

特に GASA については自らが持つ魅力ある優位性を武器に競（1）価格や品揃え楽曲数について一般的なサブスクサービスは月額会費を支払えば “ オンデマ
ンドでいつでもどこでも聴ける ” というものであるが故、サービス自体において大きな差別化を図ることが難しい。サービス
価格面においても相場観を持った価格帯でなければ許諾条件も厳しくなるため、価格競争という観点での差別化も図れるものではなかった。

争している。

Google：日本の検索エンジンシェアの約 8 割を占める
Apple：iPhone 出荷台数が 1,500 万台以上（2020 年時点）
日本のスマホの約半数を占める

Spotify：“ 無料 ” というフリーミアムモデルを武器にした集客力

Amazon：日本の e コマース市場において利用者数 5,000 万人以上

そのような中、まずはユーザー訴求として競われたものは提このように GASA においてはそれぞれが持つ圧倒的な強み

供楽曲数であった。特に海外 DSP は、品揃え楽曲の内容よりを生かしながらマーケティングを推進していく。その結果、世も “ 数千万楽曲が聴ける ” という楽曲数競争から始まったとい

界中のほとんどの国で四強サブスクサービスと呼ばれる時代にえよう。しかし、ユーザーにとっては聴きたい楽曲が揃っていなってきた。

るか否かが重要であり、一生かかっても聴ききれないであろう

一方、日本の DSP に目を向けると、大量の品揃え楽曲数だけでは大きな差別化要素とはならず、機・携帯キャリア：数千万人規模を誇る契約ユーザー数

能面での競争へと移っていく。

・LINE MUSIC：圧倒的な利用ユーザー数を誇るコミュニケー（2）機能面について

ションツール・AWA：高い IT 技術力と強い自社メディア

機能面においては、
各ユーザーの嗜好に合わせたおすすめ（レなど、それぞれの強みを生かしてサブスクサービスを運営してコメンド）楽曲の提案や、再生ボタンを押して瞬時に再生させおり、生き残りをかけたマーケティング力が勝負と言っても過るような感覚的な気持ち良さ、誰でも使いやすい UI ／ UX（ユ言ではなかろう。

ーザー接点／ユーザー体験）などがサービスの良し悪しに反映され、各社とも特徴を打ち出し、機能を訴求していった。
しかし、機能面においても、IT 技術の向上などにより、圧倒
的な優位性を保てるような差別化要素が生まれたわけではない
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5. サブスクサービスにおける課題（1）ビジネスモデルと不正再生ラジオ型を含め世界のサブスクサービスにおけるビジネスモ
デルのほとんどは “Pro Rata（プロ・ラタ）”と呼ばれる方式でされ、世界中のユーザーによって大量に再生されているが、得られる巨額な広告収入から支払われる視聴ユーザー 1 人当たりの権利者分配額は、Spotify の 1 ユーザー当たりの権利者分配額に比べて 1/20 程度と圧倒的に少なく、このような不均衡な事象を IFPI は “ バリューギャップ ”と呼んだのである。

ある。これは会員収入に対して分配料率を掛けたものを権利者

インターネット上での著作権侵害行為に対するプロバイダー

分配の原資として、これを総再生数に対する各楽曲の再生割合

責任の範囲規定では、ユーザー投稿型ストリーミングサービス

により按分したものであり、下記のように定義される。

において、どの楽曲が著作権侵害をしているかはプラットフォ『会員収入×契約で決まった料率（%）×（当該楽曲の再生回数

ーマー側は知り得る術がない。

÷サービス全体の総再生回数）』

このようなケースにおいてデジタル・ミレニアム著作権法

今やサブスクサービス収益が音楽市場の 1 位となった米国を（DMCA）では、セーフハーバー条項によって損害賠償責任がはじめ、世界では、ほぼこのビジネスモデルで運営されている

免除され、権利者自らが権利侵害であることを証明し、プラッと思われるが、この方式ではヒット曲があるアーティストに多トフォーマーに削除要請することで当該楽曲を削除することがくの分配原資が占められることとなり、一部のアーティストかできる “ ノーティス・アンド・テイクダウン ” 手続きが導入さらは分配金額の偏りが不満として投げかけられている。

れた。この要請が無い状況ではプラットフォーマーは違法にア

特に昨今は、パッケージ発売よりも早く（または同時に）にップロードされた楽曲に対する金銭的賠償を負うことはない。

聴き放題サブスクに楽曲が解禁されるケースもあり、アーティ

しかし、世界中からの膨大な数の違法アップロード行為に対

スト間格差も一層広がりを見せている。このようにサブスクサ

し、権利者側がプラットフォーマーに都度削除要請をすることービスが主な収入源となってきている欧米においては、アーテ

は実質的に不可能である。結果、多くの違法アップロード楽曲

ィストや権利者のみならず多方面から分配モデルの見直しを求が放置されたままその楽曲をユーザーが聴き、これによってプめる声も上がっている。今後もこうした分配方法については、

ラットフォーマーは莫大な広告収入を得ることになるが、楽曲業界内で議論を重ねていくことになると考えられるため、引き権利者には正当な対価が支払われないという結果を生んでい続き注視していきたい。

た。

また、上記の分配計算式においては、1 再生＝ 30 秒以上の

このような状況を背景に、広告型無料ストリーミングサービ

再生をもって 1 カウントとし、それぞれの 1 再生には重みづけ

ス運営企業は、コンテンツ ID による楽曲管理システムを構築を勘案せずに計算される。そのため悪意を持った者が自らの権し、原盤権利者（主にレコード会社）へ開放することになる。

利楽曲を登録し、1 再生カウントが発生する最小単位（30 秒〜

これによって権利者は自らが権利を持つ楽曲をこの楽曲管理

1 分程度）の間その楽曲だけを繰り返し再生されるようにプロシステムに登録すれば、アップロードされた楽曲が当該楽曲とグラムを組んで再生回数を稼ぐような不適切な行為も後を絶た合致した際に権利侵害として公開をブロックするか、もしくはない。

広告収入分配を要求するか選べるようになった。

こうしたプログラム化された “ 不正再生 ” に対し、サブスク

しかしながら、レコード会社などはコンテンツ ID による楽サービスが主流になった今だからこそ正当な再生とは何か？

曲合致の精度は完全ではなく、依然として正当な対価は支払わを定義することを業界の課題として挙げておきたい。

れていないという不満を持っていた。

（2）バリューギャップ問題

このように本来は楽曲権利者に正当な収益分配がされるはずが、権利所在の特定が完全でないことから生じた権利者分配

インターネットを通じた音楽利用が世界の音楽産業収益のほ額の極小化によるバリューギャップ問題に対し、2016 年米国

ぼ半分を占めるようになった時期に、ユーザー投稿（アップロにおいて Maroon 5、レディー・ガガ、テイラー・スウィフトード）型ストリーミングサービスにおける無許諾配信の横行や、など 180 を超えるアーティスト、メジャーレーベル及び集中管

権利者への広告収入分配額の少なさなどが大きな問題となっ理団体が米国議会に対し「デジタル・ミレニアム著作権法た。これがいわゆる “ バリューギャップ（価値の乖離）” 問題で（DMCA）は破綻しており、もはや創作者のために機能していある。

ない」と題した公開書簡を提出した。

YouTube を始めとするユーザー投稿型ストリーミングサービ
スは、広告収入をベースに無料で動画や音楽がストリーミング
38

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

また、同年ヨーロッパにおいても、ポール・マッカートニー、Coldplay、ABBA ら 1,100 人を超えるアーティストが欧州委員デジタル音楽の 10 年の歩み

会（EC）に対して連名レターを送付しバリューギャップ問題の解決を訴えた。
このような動きがヨーロッパにおいては欧州連合（EU）を動

6. 2021 年、そしてこれからの時代に向けて（1）GASA と今後

かし、
バリューギャップ問題を解決するための諸規定を含む「デすでにレッドオーシャン化したサブスクサービス市場である

ジタル単一市場における著作権指令」が 2019 年 6 月に施行さが、引き続き日本においても海外同様、圧倒的な資本力・技術れた。

力を持つ GASA が中心とな（3）中国における課題って動いていくことは間違いないであろう。

1992 年、中国国家版権局と中国音楽家協会は中国唯一の音

そして、大きな成長を遂

楽著作権集中管理団体である中国音楽著作権協会（MCSC）をげてきたサブスクサービス

共同で設立し、音楽著作権の管理事業者として管理事業を行っではあるが、今後はサブスた。本団体は日本音楽著作権協会（JASRAC）とも相互管理契

ク 3.0 をベースに、生き残約がある。

りをかけた新たな競争へとかつて中国といえば CD や DVD の海賊版やインターネット

移っていくであろう。

上の音楽・コミック・ドラマなどの違法配信が蔓延していたが、知的財産権を含めた国際ルールに従って経済活動を行うように
なった。

と成長率

年
2010 年
2011 年
2012 年2013 年
2014 年2015 年
2016 年2017 年
2018 年
2019 年
2020 年

金額
4 億ドル
6 億ドル
10 億ドル
14 億ドル
19 億ドル28 億ドル46 億ドル
65 億ドル
92 億ドル112 億ドル
134 億ドル

成長率

50%
67%
40%
36%
47%
64%
41%
42%
22%
20%

出典元：国際レコード産業連盟（IFPI）

このような状況の中、世界における中国の知的財産権に関する地位向上を目論んで 2001 年に WTO（世界貿易機関）に加盟し●【表 1】サブスクの金額（億ドル）（2）定額制動画配信サービス（動画サブスクサービス）
上述の通り、世界の音楽産業は 2000 年頃のインターネット

このように中国は国家としては世界の一員として認められるの初期時代からデジタル対応を進めてきた。米国においてはための法整備を進めているが、一般国民に著作権といった権利

2006 年頃より「Hulu」「Netflix」「Amazon Prime Video」など概念を浸透させるのはそれなりに時間がかかることである。

の定額制動画配信サービス（動画サブスクサービス）が立ち上

しかし一方で、中国でのインターネットは飛躍的に発展してがる。

いる。2010 年ごろからは中国の巨大 IT 企業であるテンセント

元々米国では広大な国土を背景に、ケーブルテレビや衛星放社や網易（ネットイース）社などが相次いで合法な音楽配信ビ

送などによるインフラが非常に発達していたが、インターネッ

ジネスに乗り出し、世界のレコード会社に巨額の契約金を支払トの普及によってその様式は大きく変化し、今やインターネッって中国国内での独占配信権を得ていった。

ト経由の動画サブスクサービスが主流となった。

日本の外資系レコード会社にとって中国市場は、本国が直接」「レンタ
動画配信サービスには「定額制動画配信（SVOD）

中国の配信事業者と契約をするためコントロール外であるが、」「動画配信販売（EST）」があるが、定ル型動画配信（TVOD）

日本のレコード会社にとってはこれら中国企業と直接向き合う

額制動画配信ユーザーが圧倒的である。

契約となる。

「Netflix」によると現状すでに全世界での加入者が２億人を独占配信に対する契約一時金はレコード会社にとっては魅力突破したと発表されており、その他の主要な定額制動画配信サ的な話であるが、経済格差やいまだに蔓延る違法配信に対抗すービスも含めると計４億人以上の加入者がいると推察され、驚るために非常に安価な価格設定であったり、月々の配信レポー

くほどの成長をしている。

トの正確性・継続性や著作権料支払に関しても MCSC から

このように巨大化を続ける定額制動画配信サービスであるが、JASRAC への著作権管理事業者間による正確性・継続性など

各事業者がし烈な会員獲得のために注力しているのが独占配信の課題は多く、レコード会社にとってのハードルは高い。

の権利獲得である。

しかし、2020 年の統計調査によると中国の人口は 14 億人人気の映画・番組を高額な独占配信権料などで獲得しシェを越え日本の 10 倍以上である。貧富の差が激しい国ではあるア争いをしてきたが、昨今ではコンテンツ獲得も一段落したたが、一部の富裕層だけを相手にビジネスを考えても十分に成りめ、トップスターを使った動画作品をオリジナル制作し独占配立つ市場規模であり今後の成長に期待がかかる。

信することでユーザーを獲得する戦法が活発化。非常にし烈なシェア争いへと移っている。
少々乱暴ではあるが、この事象が音楽業界にも当てはまると
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

39仮定すると、巨大な資金力を持ったプラットフォーマーがアーティストや原盤制作等にお金を出して、自社サービスだけでの独占配信により会員獲得を狙う、という動きが今後出てくることも想像できる。
動画配信業界で起きている事を単純に音楽に置き換えるのは暴論であるが、このような巨大資本のプラットフォーマーの動きは、充分留意が必要であろう。
（3）ソングエコノミーからクリエイターエコノミーの世界へ（5）新型コロナウイルス感染症の影響2019 年に発生した新型コロナウイルス感染症は一気に世界中を暗闇で覆ってしまった。発生から約２年を経過した現在も波のように感染状況が乱高下し、依然予断を許さない状況である。
コロナ禍によって世界全体の経済活動、人の交流など様々な行動が制限され各業界ともに甚大な打撃を受けてきたが、音楽業界においても、コンサートや音楽フェスティバルなど人が集

今までのビジネスの主流であるレコード会社やプロダクショ

まるイベントが軒並み中止・延期となり、レコーディングなどンが制作した原盤を CD などのパッケージ商品や音楽配信で収のアーティスト活動そのものにも大きな影響を与え、事態は大益を得ることを “ ソングエコノミー ” と呼ぶ。一方自身の才能

変深刻な状況である。

やスキルを多様なやり方で、全方位で収益化するモデルを “ クリエイターエコノミー ”と呼ぶ。

ただ、このような時代の中で、加速したのがオンラインライ
ブを始めとしたデジタルビジネスとも言える。今後、メタバー

これらの経済圏は YouTuber やインスタグラマーのみならず、スのような世界で経済活動ができることもある意味チャンスでアーティストやゲーマー、ジャーナリストに至るまで様々な分あり、音楽業界にとっても仕掛けを上手く演出できれば、様々野で成長している。これは、コミュニケーションが一方通行だな手法で成長も望める。

ったり、商材も単一ではなく、双方向かつ多方面での収益化を

今後は、アーティスト並びにクリエイターの自由な発想によ

目指す経済圏であり、音楽業界もクリエイターエコノミーによって、今までにない規模で音楽業界の経済圏が発展していくこる成長を一層意識した時代になっていくであろう。

とを期待している。

例えば、自分自身に作曲能力がなくても、人工知能（AI）を活用した自動作曲プログラムで制作し、ソーシャルプラットフ
ォームで収益を上げていくだけでなく、クリエイターそのものを素材として画像やファッション、さらには日常生活の映像に至るまで、全方位にわたりで収益化することが可能である。
また、今後は NFT［※注 4］でのビジネスも大きく成長が見込
まれており、デジタルを活用した収益手法が様々な方面へと拡大していくものと思われる。
※注 4 簡単にコピー・複製が可能であった音楽、映像、デジタルアートなどのデジタルコン
テンツにおいて、その価値を唯一無二の存在として証明するための暗号資産（仮想通貨）である。
暗号資産はデジタルデータにブロックチェーン技術を用いて唯一の価値を担保した取引を可能にしている。

（4）メタバースにおけるクリエイターエコノミーへの期待
メタバース（metaverse）とは、英語の “ 超（meta）”と“ 宇宙（universe）” を組み合わせた造語である。メタバースではユー・
ザー自身がアバターと呼ばれる分身になり AR（拡張現実）

VR（仮想現実）によるバーチャル空間で様々な体験が可能になる。
クリエイターたちはこの世界にデジタルショップを作ってグッズを売ったり、コンサート会場ではライブを開催したりと、アイディア次第で商業的にも興業的にもメディア的にも価値を見出すことが可能である。クリエイターにとってはビジネスチ
ャンスと言えよう。
40

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

株式会社レコチョク
代表取締役会長

加藤 裕一

1982 年 日本ビクター株式会社 入社
1985 年 ビクターエンタテインメント株式会社 ※ 営業本部
（現 株式会社 JVC ケンウッド・ビクターエンタテインメント）
2002年 同社 経営企画室部長兼ネットビジネス推進室部長
2007年 同社 代表取締役社長
2010 年 株式会社レコチョク 代表執行役社長
2013 年 株式会社レコチョク 代表取締役社長
2021年 株式会社レコチョク 代表取締役会長 就任※ビクターエンタテインメント株式会社は 1993 年 3 月 31 日にビクター音楽産業株式会社より社名変更致しました。

デジタル音楽の 10 年の歩み

● 配信サービス関連年表

年月

配信サービス1999 年

12 月

ソニー・ミュージックエンタテインメントが国内レコード会社として初の音楽ダウンロードサービス「bitmusic」開始

2000 年4月

ソニーコミュニケーションネットワークとレコード会社 10 社がレーベルゲート設立

2001 年

7月

レコード会社 5 社がレーベルモバイル（現：レコチョク）設立

2002 年

12 月

レーベルモバイルが世界初「着うた ®」開始

3月

レーベルゲートがダウンロードサービス「mora」開始

11 月

レーベルモバイルが世界初「着うたフル ®」開始

2005 年8月

Apple が「iTunes Music Store」開始

2006 年

10 月

Napster とタワーレコードがナップスタージャパンを設立し「Napster Basic」「Napster To Go」開始

2007 年5月

Apple が DRM フリーダウンロードサービス「iTunes Plus」開始

2009 年4月

エイベックス・デジタルと NTT ドコモが「エイベックス通信放送」設立

2010 年

12 月

IP サイマルラジオ「radiko.jp」本格稼働

5月

Google がダウンロードサービス「Google Play Music」開始

6月

KDDI とレコチョクがサブスクサービス「LISMO unlimited powered by レコチョク」開始

10 月

NTT ドコモとレコチョクがダウンロードサービス「d ミュージック」開始

2月

KDDI とレコチョクがダウンロードストア「Music Store」開始

6月

KDDI がラジオ型サブスクサービス「うたパス」開始

7月

NTT ドコモとレコチョクがラジオ型サブスクサービス「d ヒッツ ® powered by レコチョク」開始

2004 年

2011 年

2012 年

ソニーがサブスクサービス「Music Unlimited」開始

2015 年

10 月

チューンコアジャパン設立

5月

サイバーエージェントとエイベックス・デジタルで設立した AWA がサブスクサービス「AWA」開始

6月

LINE、ソニー・ミュージックエンタテインメント、エイベックス・デジタルで設立した LINE MUSIC がサブスクサービス「LINE MUSIC」開始

7月

Apple がサブスクサービス「Apple Music」開始
USEN とレコチョクが店舗用 BGM 配信サービス「OTORAKU」開始

2016 年2017 年

2018 年
2019 年
2021 年

9月

Google がサブスクサービス「Google Play Music」開始

11 月

Amazon がサブスクサービス「Prime Music」開始

8月

楽天がサブスクサービス「Rakuten Music」開始

11 月

Spotify が日本でサブスクサービス「Spotify」開始（一般公開）

12 月

ガラケー向け「着うた ®」「着うたフル ®」配信終了

3月

アニメソング専門のサブスクサービス「ANiUTa」開始

11 月

Amazon がサブスクサービス「Amazon Music Unlimited」開始

12 月

Deezer が高音質サブスクサービス「Deezer HiFi」開始

11 月 「Google Play Music」が「YouTube Music」へ移行。広告なしのプレミアムも開始
9月

Amazon が高音質サブスクサービス「Amazon Music HD」開始

11 月

mora が高音質サブスクサービス「mora qualitas」開始

6 月 「Apple Music」、ドルビーアトモスによる空間オーディオ配信開始

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

41

著作権保護・促進センター（CPPC）の設立からの取り組みについて
一般社団法人日本レコード協会
著作権保護・促進センター（CPPC）センター長

末永 昌樹

当協会では 2013 年 4 月 1 日に違法対策の専任組織「著作権保護・促進センター（Copyright Protection and Promotion Center）」（以
下、CPPC）を設立し、動画サイトやストレージサイト上の違法音楽ファイルの探索・削除要請を行っている。さらに、警察及び当協会会員レコード会社と協力し、海賊版やファイル共有ソフトによる悪質な違法行為者の告訴等を実施している。ここでは、CPPC の設立から本日までの活動について紹介する。

1. 設立の背景（1）違法な音楽ファイルの流通量の増大

1999 年 12 月、世界初の大手レコード会社による有料音楽配

動画サイト、ストレージサイトなどから SME が探索した違法ファイルについて、当協会から各サイトへの削除要請を開始した。その後、2013 年 4 月、当協会に CPPC を設立することとなった。

信として、株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント」のウェブサ（以下、SME）は「bitmusic（ビットミュージック）
イトを立ち上げ、配信事業を開始した。

2. 組織

この頃、既に海外においては、市販の CD から音楽をパソコ

設立時は、会員社からの出向者も含め、専従 7 名、システム

ンへコピーして、音声圧縮方式である MP3 で圧縮した音楽フ

業務受託者 2 名の 9 名でスタート。現在は専従 6 名、業務受託

ァイルをインターネット上に配布する海賊行為が問題となって者 1 名、システム業務受託者 2 名で業務を行っている。
通常、隔週開催の部内会議において直近の活動状況を動画いた。
日本においては、2005 年頃から、携帯電話向けの掲示板ササイト及びストレージサイトごと、違法音源ごとの削除要請件

イトを使った、違法音楽ファイル（MP3 等）の交換が始まり、数の確認、サイト側の削除要請の対応状況を CPPC メンバーで急速に違法音楽ファイルの流通が蔓延していった。

共有し、さまざまな違法利用形態へ対応できるようにしている。

さらに 2005 年には、動画サイト YouTube のサービスがスタートし、同サイト上に違法にアップロードされた音楽ファイル（以下、違法ファイル）が氾濫していった。当協会調査では2010 年一年間の違法ファイルの推定ダウンロード数は 43.6 億
ファイルにまで達していた。

3. 活動内容（1）違法ファイルの削除要請

CPPC 設立以来、主要動画サイト及びストレージサイト 12〜 15 サイトにおいて、違法にアップロードされた音楽ファイ（2）当協会から会員社の違法ファイル探索をソニー・ミュージックエンタテインメントへ委託〜著作権保護・促進センター（CPPC）の設立へ

ル（以下、違法ファイル）の中で重点新譜を中心に優先順位を設けて毎日探索し、当該サイトに対して削除要請を送信している。

違法ダウンロード対策を 2007 年から開始していた SME の

特に、主要動画サイトである YouTube、ニコニコ動画、bilibi

契約グループ（現・知的財産戦略グループ）サイバーアクショli（中国）など 12 サイトとスマートフォンで人気がある海外のンチームに対して、当協会は 2009 年 12 月より違法ファイル

ストレージサイトについては、CPPC メンバーの目視による探の対策業務を委託した。

索と並行して新譜以外の違法ファイルを中心としたシステム探

携帯電話（フィーチャーフォン）向けの掲示板サイト上に違法ファイル（着うた ®、着うたフル ® を含む）や YouTube などの
422022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

索を実施し、その結果に基づき削除要請を行っている。

2020 年度の違法ファイル削除要請総数は、859,031 件（2019著作権保護・促進センター（CPPC）の設立からの取り組みについて

年度：1,113,211 件、前年度比：77%）となっている。

加傾向にある。

CPPC 設立から 8 年間の違法ファイルの削除要請総数の推移

中国サイトについては、サイト運営事業者と直接協議をして【表 1】を見るとその数は増減を繰り返しているが、各年度のサ

協力体制の構築を図るとともに、国際レコード産業連盟（IFPI）

イト別削除要請数の推移【表 2】にあるように各年ともに YouTuと連携した削除要請等も実施している。

be に対する削除要請数が最も多くなっている。

さらに、他のストレージサイト（サイバーロッカー）等の違

しかし 2019 年頃から YouTube におけるユーザーアップロー

法ファイルへのリンク情報を提供しているリーチサイトのリンドを削除対象としない会員社も増えてきており、直近では当協

ク先への削除要請数が増加しており、2020 年度は削除要請先

会から YouTube に対する削除要請数は減少傾向にある。

上位 10 サイトのうち 5 サイトがリーチサイトのリンク先である

一方、bilibili（中国）に対する削除要請数は 2017 年以降、増ストレージサイトへの削除要請となっている。

●【表 1 】違法ファイルの削除要請数の推移

2013

352,388■ YouTube■ 動画サイト（YouTube 除く） 216,386■ ストレージ + その他すべて 244,673
合計

813,447

単位：件数
年度

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

656,199

308,964

432,844

311,066

255,657

884,792

640,066
128,923

108,989

139,798

73,01587,888122,402

131,097

158,375

163,897

278,650

292,812

151,444

97,322

923,563

612,659784,509691,766

529,503

1,113,211

総計
90,042 （2013 〜 2020）
859,031
6,327,689

件数

1,200,000

900,000

923,563
813,447

158,375

244,673

108,989

600,000

656,199

300,000

784,509691,766
612,659

73,015

139,798

2015

2016

2017

サイト

YouTubeGrooveshark
SogouLink
Youku
4Shared
Nate
Xuite
Tudou
ニコニコ動画Ku6
その他
合計■ 2017 年
サイト

YouTube
Kugou
Xiami
Naver
Kuwo
QQ 音楽
bilibili
Tudou
Youku
ニコニコ動画
その他
合計

削除数

比率

352,388
115,073
74,20935,46335,01934,857
26,794
26,40915,86815,76081,607
813,447

43%
14%
9%
5%
5%
4%
3%
3%
2%
2%
10%
100%

削除数

比率

311,066
72,23736,39333,597
29,79520,944
16,061
14,55913,6849,491
133,939691,766

45%
11%
5%
5%
4%
3%
2%
2%
2%
2%
19%
100%

■ 2014 年

サイト

YouTubeXiami
Grooveshark
music.163
Youku
Tudou
Naver
SoundCloud
Nate
56 網
その他
合計
■ 2018 年
サイト

YouTubebilibili
Naver
Rapidgator
Uploaded
Youku
Tudou
katfileニコニコ動画
Mexashare
その他
合計

削除数

640,066

255,657
2018

2019

2020

削除数

比率

年度

※青文字は中国サイト

比率656,199
43,141
32,082
29,78018,646
16,794
13,704
13,24013,018
12,21974,740923,563

71%
5%
3%
3%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
8%
100%

削除数

比率

255,657
45,311
20,014
18,915
17,11916,481
15,81014,217
11,942
11,896102,141
529,503

YouTube859,03190,042884,792

122,402311,066●【表 2】サイト別削除要請数の推移（各年度上位 10 サイト）
■ 2013 年

529,503
151,444

87,888308,9642014

292,812

動画サイト（YouTube 除く）

128,923

278,650

432,844352,3882013

131,097

163,897

216,3860

ストレージ + その他すべて

1,113,211
97,322

48%
9%
4%
4%
3%
3%
3%
3%
2%
2%
19%
100%

■ 2015 年

サイト

YouTubeXiami
4SharedTudoumusic.163
Youku
Naver
SoundCloud
56 網
Dailymotion
その他
合計■ 2019 年
サイト■ 2016 年

サイト

308,964
64,36337,09232,12729,066
26,04523,285
18,37810,067
10,02053,252
612,659

50%
10%
6%
5%
5%
4%
4%
3%
2%
2%
9%
100%

YouTube
Kuwo
QQ 音楽
Kugou
Naver
Duomi
Youku
music.163
QQ
Xiami
その他
合計

削除数

比率

■ 2020 年
サイト

YouTube884,792
bilibili
78,224
Tudou
13,579Youku
13,556
Rapidgator
10,359katfile10,060Uploaded
8,355SoundCloud
7,521
ニコニコ動画
6,651
Naver
6,102
その他
74,012
合計
1,113,211

79%
7%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
6%
100%

削除数
432,844
88,812
37,83334,20025,22322,457
21,403
19,582
17,41017,18067,565784,509

比率

55%
11%
5%
5%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
9%
100%

削除数
640,066
101,136
12,70010,703
9,243
8,745
8,069
5,817
5,310
5,307
51,935859,031

75%
12%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
6%
100%

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

43

YouTubebilibili
Rapidgator
katfileNaver
Instagram
Uploadedmexa.shAlfafile
ニコニコ動画その他
合計

比率

（2）スマートフォン有害アプリ対策（3）ファイル共有ソフト対策

スマートフォンの普及に伴い、違法な音楽利用を助長するス

当協会は 2010 年より「ファイル共有ソフトを悪用した著作

マートフォン向け無許諾・無料アプリへの対策の重要性が高ま」の取組みに参加し、ファイル共有権侵害対策協議会（CCIF）ってきている。

ソフトを利用した違法行為者に対して啓発メッセージを送付しスマートフォン向け無許諾・無料アプリについては、App St

ore (iOS)、Google Play (Android) における人気上位のアプリ
を CPPC において毎週、調査・分析。それに基づき Apple 社及び Google 社に対してアプリの削除要請を行っており、2020年度のアプリ削除数は 20 件となった。

ている。

2010 年度から 2020 年度末までに、累計約 10,600 件の啓発メッセージを送付している。
ファイル共有ソフトを悪用した違法行為者のうち特に悪質性の高いユーザーについては、インターネットサービスプロバイ

Google 社については削除要請に対して自社の判断で削除をダ（以下、ISP）に対して発信者情報開示請求を実施し、ISP か

実施するケースがほとんどである。しかし、Apple 社について

ら発信者情報の開示がなされない場合は同訴訟を提起していはアプリ開発者と削除依頼者との交渉による解決を要求するケる。

ースが多く、削除依頼から削除まで長期間を要していた。
特に 2016 年から 2020 年頃にかけて若年層の間で絶大な人気のあった無許諾・無料音楽アプリ「Music FM」は、当協会開示された情報に基づき、当該ユーザーに対して損害賠償請求を行うとともに、中でもより悪質なユーザーに対しては、警察の協力のもと刑事事件として法的措置を実施している。

の削除依頼から削除までに数カ月を要したケースがあった。ま2020 年度の発信者情報開示請求では、ISP16 社に対して悪た同様の機能を有するアプリがバージョンを変えて 14 回も繰

質性の高い「BitTorrent」利用者 37 名の情報開示請求を実施し、り返しアプリストアに出品されたことから利用者の増加に歯止31 名については訴訟によらずそれぞれの情報が開示された。

めかからない状況となっていた。
この状況を改善するために、2019 年 7 月に当協会は音楽関係３団体（日本音楽事業者協会、日本音楽出版社協会、日本音訴訟外で開示されなかった 5 名については ISP に対して発信者情報開示請求訴訟を提起している（1 名についてはログ保存
。
無し）
【表 3】

楽制作者連盟）及び音楽配信サービス事業者４社（AWA 株式

なお、当協会会員レコード会社が過去に提起した発信者情報

会社、KKBOX Japan 合同会社、LINE MUSIC 株式会社、楽天

開示請求訴訟については全て勝訴し、ISP から発信者情報の開株式会社）と協力。無許諾・無料音楽アプリの頒布を防止する示を受けている。

有効な対策を講じていない Apple 社に対して、当該アプリに対する事前審査強化とアプリストアからの迅速な削除対応を、

Apple 社に強く要望した。
その結果、削除依頼から Apple 社が違法アプリであると判断して削除するまでの期間が大きく短縮された。

（4）悪質な違法行為者に対する刑事告訴
警察及び当協会会員レコード会社の協力を得ながら悪質な違法行為者に対する告訴を継続して実施している。

2020 年度の当協会会員レコード会社及び当協会が捜査に協

さらに、違法ファイルにアプリがアクセスしている場合は当力した刑事事件は 19 件となった。その内訳は 12 件がファイル

該ファイルの蔵置先となっている海外サーバーへ対する削除要

共有ソフトの違法利用、7 件がインターネットオークションを請も併せて行っている。

利用した海賊版販売となっている。

最近では、アプリからファイルへのアクセスが暗号化されるなど、容易に蔵置先サイトが判明しない場合もあり、CPPC シ
ステム業務受託者によるアプリ分析が不可欠となってきている。
44

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

刑事事件については現在捜査中の案件もあるが、2020 年度
中に 10 件について被疑者が特定され告訴に至っている。

著作権保護・促進センター（CPPC）の設立からの取り組みについて●【表 3】発信者情報開示請求及び同訴訟

年度

開示請求数／ ISP 数開示されたアップローダー数／同 ISP 数
訴訟外開示訴訟による開示2013 年

33 名／ 19 社

28 名／ 16 社

5 名／ 3 社

2014 年

14 名／ 9 社

14 名／ 9 社

刑事事件にて対応

2015 年

17 名／ 8 社

7 名／ 5 社

10 名／ 5 社

2016 年

45 名／ 14 社

34 名／ 14 社

9 名／ 1 社

2017 年

23 名／ 10 社

14 名／ 8 社

9 名／ 4 社

2018 年

29 名／ 13 社

23 名／ 11 社

6 名／ 3 社

2019 年

44 名／ 17 社

36 名／ 16 社

6 名／３社2020 年

37 名／ 20 社

31 名／ 18 社

5 名／３社※ 2019 年度は 2 名、2020 年度は 1 名についてログ保存がなかったため開示不可

著作権保護・促進センター（CPPC）設立時にセンター長として尽力された
吉田勝如氏に当時を振り返っていただいた。

CPPC 発足当時の一番の課題は、違法ファイルに対して会員社の考えに温度差があることでした。
違法ファイルだがプロモーションになるという考えもあり、ほぼ全会員社の足並みが揃うまでは発足から 1 年以上かかったような気がします。

2013 年当時はすでに若者の間では「音楽は無料で手に入る」といった考えがはびこっていたことに比例して、スマホの違法音楽アプリが次から次へと出てきて、
違法ファイル撲滅作業は効果があるのかととられることもありました。
それでも一時は YouTube などの主要サイトで、売上を阻害する影響のある新曲
違法ファイルなどをほぼ一掃できたのは、ユーザーに向けての抑止力も含めて成一般社団法人日本レコード協会
著作権保護・促進センター（CPPC）
元センター長吉田 勝如

果を感じました。
それから違法ファイルやアプリを削除要請する際、中国側が削除要請に応じない、もしくは催促しないと応じないという状況が続くことも悩みの種でした。
現地に出張して、直談判して、やっと応じたと思ったら、担当者が変わって元に戻ってしまったということもありました。
「一つ一つの音楽には大きな価値がある」と発足から 8 年。音楽を聴く状況がさらに大きく変化していると思いますが、いうことを念頭に置き、音楽業界のさらなる発展のためにも違法音楽アプリなどへの対策を強化していただきたいと今も思っています。

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

45日本音楽の海外展開
一般財団法人日本音楽産業・文化振興財団
理事長

後藤 豊 氏

国内市場同様、海外市場においてもこの 10 年間は大きな転換期となり、海外展開の手段やプロモーション方法にも変化が見られた。
ここでは、1993 年より世界各国への日本音楽の普及に携わってきた一般財団法人日本音楽産業・文化振興財団の後藤豊理事長にこの 10 年間の活動について寄稿いただいた。

はじめに

りました。

「2012 年〜 2021 年の日本音楽の海外展開における取り組み

TIMM（東京国際ミュージック・マーケット）と、今後の課題をテーマに寄稿せよ」ということで、レコード産業のトピックを中心にこの 10 年間の総括を書き連ねてみよ

その当財団のプライオリティ事業の一つである、日本音楽のうと思いますが、一言で言えばこの 10 年は、国内市場と同様海外進出を支援する国際見本市の TIMM は、共催者となる経に海外展開も大きな転換期を迎えた時期であり、そのキーワー

済産業省、特定非営利活動法人 映像産業振興機構（VIPO）のドの一つにネオデジタルがあります。

協力のもと、2021 年度で 18 回目の開催となりました。

CD が初めて発売されたのが 1982 年。アナログからデジタ

この 10 年間の中でも TIMM は進化を続けており、海外からル化への変化がレコードビジネスを大転換させましたが、それの招聘者については、これまでの所謂「海外バイヤー」と呼ばから 30 年後、またそのデジタルが原盤ビジネスのみならず、れるレーベル関係者や、興行・イベント主催者の招聘のみならプロモーションも含めた新たな業界のエコシステムの構築に大ず、ストリーミング時代のキーパーソンであるキュレーターやきく影響を与えました。

インフルエンサーの招聘強化にも取り組んでおります。

その中でも、最大のゲームチェンジャーはサブスクリプショ

また、開催会場もお台場から、「音楽の街」と言われ、日本のンサービス（サブスク）の全世界での普及と言えますが、サブ

音楽・ポップカルチャーの聖地である渋谷に変更し、来日した

スクのみならず、ショート動画に代表される UGC も含めたス

海外バイヤーらには音楽のみならず、日本の文化「クールジャ

トリーミング配信がマネタイズやプロモーション手法に新たなパン」も体感してもらっています。

風を吹き込みました。
そして、そのムーブメントを牽引したのもネオデジタルネイ
ティブ世代です。
さて、ここからはトピック毎に書いていこうと思いますが、まずはその前に、当財団においてもこの 10 年の間に様々な進化があったので、まずはそこから始めたいと思います。

2020 年からは、渋谷のリアル会場とオンラインを融合させたハイブリッド開催を予定しておりましたが、新型コロナウイ
ルス感染症（COVID-19）の影響で 2 年連続オンラインの特設サイト「TIMM ONLINE」のみでの開催となりました。
その「TIMM ONLINE」は、参加者間の商談機能や MV 動画・
プレゼン動画の掲載機能等を有しており、自社紹介や所属アーティストのプロモーションページも使って海外業界関係者とのPROMIC から JMCE へ
当財団は 2019 年 1 月、団体名を一般財団法人 日本音楽産
業・文化振興財団に変更し、英語表記を JAPAN MUSIC CUL

商談やネットワーキングが可能になっていると共に、ビジネスセミナーやショーケースライブの動画コンテンツも配信し、例
年のリアル会場開催と同様のメニューをオンライン上で展開しております。

TURE EXPORT（略称 JMCE ）としました。
変更点は「日本」が付いたことですが、英語表記は大きく変更し、当財団が主要事業として取り組む日本音楽の海外進
出、文化交流のハブとなるべく方向性を明確に表す名称にな
46

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

TIMM ONLINE の進化「TIMM ONLINE」は BtoB の国際マーケットイベントという日本音楽の海外展開

性格上、英語で構成されるサイトで、当然アーティストのプロ
モーションページも英語で作成されていますが、当アーティス
トページは海外の一般音楽ファンの獲得に向けた効果的な PR

サブスクによるアジア・南米等からのマネタイズ

コンテンツでもあることから、2021 年からは当ページの情報パッケージの時代は、商品ごとにライセンスし、現地でのを一般にも開放し、日本音楽の BtoB&C サイトとしても機能さ

CD 化や完成品輸出での現地販売がスタンダードな手法であせました。

り、売り上げが見込めるターゲット国も、自ずとそのマーケ

また、同年から商談機能も含め、サイト内コンテンツの AI
による多言語自動翻訳機能も実装しており、参加者の利便性の向上も図ってきております。

ットが大きい欧米が中心でした。
一方で、アジアは海賊盤問題も相まって正規品 CD の市場には期待できず、コンサートなどの興行収入に頼るしかありませんでした。

日本レコード協会との連携とJAPAN ANIME MUSIC LAB. の開設
2017 年、これまで日本レコード協会と当財団がそれぞれ行ってきた海外展開施策について、リソースを集中させて効率化

しかし、スマホとサブスクの全世界での普及により、状況が一変しました。これまでは、日本の楽曲自体は国民に知られ、人気はあっても収益化ができていなかったアジアやブラジルを筆頭にした南米においても、原盤ビジネスとして収益化できる体制が構築されたのです。

と施策内容の強化を図るべく、施策の運営体制を一本化するこ現時点では DSP のサービス単価や有料会員数などの関係でとが決定しました。以降、日本レコード協会の支援を受けながまだまだそこから得られる収入は国内市場との差が大きいでら当財団が実務を行っております。

すが、何しろ莫大な人口を抱える地域であり、そこから収益

その第一弾目の施策となったのがアニソンの情報サイト「JAPAN ANIME MUSIC LAB.（略称 JAM LAB.）」の開設で、今でを得られる術を持ったことは革命的と言っても過言ではないでしょう。

は日本のアニソン関連の BtoB&C サイトとして支持を得ております。
ちなみに、この JAM LAB. は海外からのアクセスが 90％を占めており、その数は 170 ヶ国・地域となっています。

プロモーション手法の変化
ストリーミング配信は、直接的な売り上げ収入のみならず、
海外向けのプロモーションでも変化をもたらしました。

アジア市場と海賊盤問題
さて、ここからはネオデジタル化と海外市場について目を向けていきたいと思います。
デジタル化は諸刃の剣とも言われますが、インターネットや
スマートフォンの全世界での普及により、これまでのパッケージでの海賊盤問題が一気に違法配信問題という形に置き換わりました。

「ショート動画がバズった」、「無料動画サイトから火が付いた」など、国内マーケット同様に海外でも同じ現象が起きています。
代表的な例は、2019 年に海外でバズった竹内まりやさんの「Plastic Love」や 2020 年の松原みきさんの「真夜中のドア」から続く「シティポップ」ブームです。
このムーブメントは一過性ではなく、執筆している今現在も海外での人気を維持しており、その現象が日本に逆輸入され、海賊盤は、輸入により日本国内への影響があったものの、ほリアルタイムで聞いていた世代のみならず、若い音楽ユーザー

とんどは海外の現地での問題でしたが、全世界と繋がっているにも「シティポップ」が聞かれるきっかけの一つになっています。

インターネット上においては、特に違法音源ファイルの蔵置先

また、BtoB のビジネスツールとしてもストリーミング配信

が海外サーバーの場合は対策も難航し、国内市場にも悪影響をもたらす結果となってしまいました。

は必須アイテムとなりました。
実際、海外のミュージックスーパーバイザーや音楽エージェ

違法配信対策は日本レコード協会がオピニオンリーダーであント等が日本音楽のシンクロ使用やイベント出演者を探す場合、り、本記念誌でも寄稿があるとのことで詳細はここでは触れま

まずは無料動画サイトやサブスクのプレイリストをチェックす

せんが、デジタル化はその海賊盤からの置き換わりという負のるという人が多いと聞きます。

側面だけではなく、一方ではサブスクの普及が海外における違法配信の駆逐につながるといった効果も生み出しました。

当財団が運営する「JAM LAB.」においても、海外の業界関係者がとあるアニソンアーティストに興味を持ち、情報を集める中、「JAM LAB.」を検索で見つけ、そのままサイト経由でイベントの出演オファーに発展したというケースもあるように、
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

47

ビジネスシーンでもネオデジタル化が進んでいる状況です。

りました。
この 2 年の間、TIMM の開催方法の検討にあたっては、様々

流通面の変化なシミュレーションや対応策の検討を行ってきました。しかし、最終的には開催会場での感染リスクを完全には回避できないこ

流通面においても様変わりしました。パッケージの時代は、と、また、渡航制限・隔離期間等によって、海外関係者を招聘

代表的な例でいえば、①国際マーケットイベント等に参加し、する事が難しい状況であることからリアル開催の断念を余儀なライセンス先を探して交渉・契約、②発売タイトルのパーツをくされてしまいました。

現地に渡し、③現地で生産（もしくは完成品輸出）、④店頭に並ぶ、という工程でした。

また、当財団ではこれまでも TIMM と海外イベントとの「アーティスト交換」（出演枠の相互提供）や海外イベントへの日本

しかし、海外では配信ビジネスが主流になり、それらの全て

人アーティストの出演斡旋なども積極的に行ってきましたが、をデジタルで完結できるようになったのです。そして何より大それらの事業も中止せざるを得ない状況となってしまいました。

きいのは、パッケージの時代はそれぞれの国ごと・商品ごとにしかし、コロナ禍は負の側面だけではなく、オンラインなら契約先とライセンス契約を結ぶことがスタンダードでしたが、ではのメリットも顕在化させました。

グローバルで展開する DSP が増え、さらにはアグリゲーター・

TIMM のリアル会場開催時は、会期となる 3 日間が勝負であディストリビューターへの企業の参入も活発化し、今では、海り、その 3 日間に海外関係者とどれだけ商談、ネットワーク作

外展開のノウハウを多く持たなくとも、全世界の市場をターゲりが出来るかが重要でしたが、「TIMM ONLINE」はその 3 日間ットにサブスク配信ができるところまで進化しました。

の会期以降も継続してオンライン上で海外関係者にコンタクト

ただし、この進化は「市場に商品を並べる」ことが容易になができ、当日リアル会場でしか参加できなかったセミナーやシったというところまでの話であり、そこからの収益化という観ョーケースライブもアーカイブ配信で視聴できる様になりまし

点では、現地でのプロモーションがより重要になってきていまた。

す。CD の時代は、契約の内容によって異なりますが、ライセ

また、渋谷の TIMM 会場に行かなくとも全世界から TIMM

ンス契約の時点で幾ばくかの収入があり、サブスクの黎明期もに参加することが可能となり、さらには、ショーケースライブ

同様に MG 等を獲得できていたケースもありますが、近い将来、を全世界向けに無料配信したことにより、これまで来日できな

配信曲数が 1 億曲に達するであろうサブスクビジネスにおいてかった業界関係者にもライブを見てもらうことが可能になり、は、それぞれの国で再生回数を上げていく作業までが収益化の海外の一般の音楽ファンにも日本音楽のライブを体感してもら必須事項になりました。

うことが出来る様になりました。

そのためのプロモーションについては、これまで同様に海外

これは実績数にも表れており、2020 年の「TIMM ONLINE」

でのイベント出演やアニメ主題歌等のタイアップなど、王道のの参加者数は、一般ファンのライブ視聴者を含め、開催月 1 か部分に変わりはありませんが、当然そこへのハードルは高いも月間の累計で、71 ヶ国・地域から、約 27,000 人が参加しておのがあります。しかしながら、ネオデジタル化の今は海外のキります。

ュレーションメディアや DSP でのプレイリスト展開はもちろ

しかしながら、「TIMM ONLINE」上での参加者間のリアルタ

んのこと、SNS やショート動画を含む無料動画サイトなど、イムでの商談にあたっては、欧米との時差の問題や商談・ネッ

UGC も含め様々なプロモーション展開が可能な時代であり、トワーク作り時の活性化や、ショーケースライブ時のパフォー

それを日本に居ながら仕掛けられるというのも大きな変化です。

マンスを海外関係者により効果的にアピールすることなど、リアル会場開催に勝るものはありません。

コロナ禍の功罪

なんとか今秋の TIMM はハイブリッド開催できる様、全世界でのコロナの終息を願うばかりです。

この 10 年間を総括する中では、やはり新型コロナウイルス
感染症（COVID-19）による影響についても触れない訳にはいけません。国内市場への影響については本誌をお読みになっている皆様はご承知の事かと思いますので、海外展開への影響という視点で書いてみます。
冒頭に書いた通り、TIMM は 2 年連続でオンライン開催とな

海外進出の位置づけの変化
最後に、海外進出に対する日本での位置づけの変化について書いておきます。
過去、大きく分けると海外進出には二つの狙いがありました。

りましたが、同様に世界各地で行われている主要なマーケット

一つ目は当然ではありますが、現地からの収益という売り上げ

イベントやフェスも中止、もしくはオンライン開催に切り替わの部分であり、ライセンス収入やイベント出演等の興行による

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2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

日本音楽の海外展開

直接的な収入増です。
もう一つは、国内市場を見据えた副産物的なプロモーション
効果で、「パリでイベントに出演し、駆けつけた１万人のファンが熱狂した」というニュースが日本で報道されることにより、国内でのプロモーション効果を高めると共に、アーティストのステータス、ポジショニングの UP に貢献してきました。
しかし、2000 年代に入り、日本以外の国々でも海外進出を目指すことが当たり前の時代になったことで、ニュースバリュ
ーとしての海外進出効果は弱まっております。
では、今後は海外進出するメリットや必要性が弱まるかとい
うと、真逆であると考えます。
今後の日本の音楽産業が遭遇する最大の問題は、少子高齢化と、その中心となるネオデジタルネイティブ世代の消費行動にあると言えます。
誌面の関係で国内の市場予測等の統計情報や消費行動の変化については他に譲りますが、少なくともこれまでは国内での収益をベースに事業計画が作られ、あくまで「プラスアルファ」
であった海外からの収入が、今後は前述の少子高齢化問題等による国内マーケットのシュリンク分をカバーするべく、主要な収入チャネルの一つに位置づけられる可能性が高いでしょう。

海外展開のハブとなる JMCE
現時点では海外進出に対する考え方は三者三様であり、2000 年代初頭からすでに海外進出を強化している会社・アーティストもあれば、世界第二位の音楽マーケットを持つ日本であり、まずは国内のマーケットを確立するというポリシーもあって当然のことといえます。
同様に、個社で海外展開を完結できる会社もあれば、人的リ
ソースやノウハウ不足から本腰を入れられないでいる会社もあり、こちらも三者三様です。
その中で、いずれにしても JMCE に求められる海外の業界関係者とのビジネスマッチング・ネットワーキングの機会創出
やプロモーションのサポート、ノウハウの提供など、様々な要一般財団法人
日本音楽産業・文化振興財団

望は今後も増えていくことと予想さます。

理事長

幸いなことに当財団は、レコード会社、出版社・著作権者、実演家、コンサートビジネス他、オール音楽業界が参加する団体です。
そのオール音楽業界が力を合わせ、日本音楽の海外展開のハブとなるべく、当財団では引き続き様々な施策を展開し、10年後の日本レコード協会の 90 周年記念誌では、海外展開の成功例が誌面をにぎわしていることを願いながら、この辺で筆を擱きたいと思います。

後藤 豊

早稲田大学在学中の 1971 年にユイ音楽工房を設立、吉田拓郎、かぐや姫、長渕剛、BOØWY らを手がける一方、
1975 年に小室等、吉田拓郎、泉谷しげる、井上陽水らとフォーライフレコード（現 株式会社フォーライフ ミュージックエンタテイメント）を設立、1982 年から社長に。
アーティストの著作隣接権擁護のため、1986 年に社団
法人音楽制作者連盟（現 一般社団法人日本音楽制作者連盟）を設立、理事長として様々な権利等の問題に取り組む。
また、1993 年には国際的な音楽文化交流を目的とする
財団法人音楽産業・文化振興財団（現 一般財団法人日本
音楽産業・文化振興財団）の設立に携わり、2011 年からは理事長として多くのイベントを開催するなど、その活動は多岐に渡る。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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一般社団法人音楽特定利用促進機構（ISUM）
設立についてアレクサンダー・アブラモフ 氏（一般社団法人音楽特定利用促進機構 前代表理事）
結婚式や披露宴で市販音源を複製利用するには、著作権及び著作隣接権双方の権利処理の手続きが必要となる。利用者となるブライダル事業者や新郎新婦の煩雑な権利処理手続きを一元化し利便性の向上を図ることで不便を解消し、楽曲利用を促進することを目的に2013 年 10 月に「一般社団法人音楽特定利用促進機構（ISUM）」が設立され、オンラインにて簡単に許諾申請手続きが行えるようになった。ここでは、ISUM 設立に尽力された前代表理事のアレクサンダー・アブラモフ氏に設立当時のエピソードについて寄稿いただいた。

日本レコード協会の創立 80 周年、心からお祝い申し上げます。

利用者が持っていた固定概念を崩すには丁寧に、繰り返し、忍創立 100 周年に向かって、貴協会が日本の音楽業界の更なる発

耐強く、フェイス・トゥ・フェイスで説明を尽くす以外に近道は展に引き続き寄与されることを祈念しております。

なく、「権利」に関する啓蒙活動の重要性を痛感する日々が続き「一般社団法人音楽特定利用促進機構（Initiative for Special

ました。

アイサム

Uses of Music = ISUM）」は、ブライダル事業者の皆さんが結スタートにあたって、日本レコード協会の理事会によって著婚式で市販 CD から複製して使用する音源の著作権・著作隣接

作隣接権の使用料は一曲あたり 2,000 円と決められました。過権の権利処理と権利料の支払いをオンライン上で簡単に完了で去、指値で交渉されていた使用料と比較すると一桁違うこの使きる初めてのスキームを 2013 年 10 月にスタートさせました。

用料を「朗報」と思って利用者に提示すると「なぜ約 CD 一枚分

コロナ禍以前、日本では年間約 30 万組の結婚式が挙げられ、に相当する使用料を一曲に支払わなくちゃいけないんだ？」と顔複製使用以外のものも含めると一結婚式あたり平均 30 曲、年間を真っ赤にしてテーブルを叩かんとされました。一曲あたりいく

約 900 万曲の音源が使われていました。

らが妥当と考えるかと質すと「250 円」という返事に、今度はこ「著作権」と「著作市販 CD から複製して音源を使用する場合、ちらがテーブルを叩きたいと思ったものです（笑）
。

隣接権」の権利処理が必要です。
「著作権」は該当する著作権管音楽の「価値」をわかってもらうには随分苦労しました。
「自分

理団体で規定の使用料を支払うことで手続き／権利処理手続きが創り上げた作品が無償で使われ生活の糧にならなければ、だができますが、「著作隣接権」の権利処理手続きをするには、使れが音楽を真剣に演ろうとするでしょうか。これは日本の音楽用する音源を収録している CD を発売しているレコード会社と指文化の衰退にも繋がります」と相手の目を見て真摯に説得しまし

値の使用料を交渉し、契約書を交わす必要があります。多くのた。

音源を複製使用するブライダル事業者の手間を要するこの煩雑な事務手続きを簡素化したのが ISUM のスキームです。

やブライダル事業者の団体である日本ブライダル文化振興協会
は、比較的早い段階で ISUM のスキームに対して理解を示してスキームのスタート時、「権利」についての認識が如何に利用くれました。同協会、日本レコード協会、そして日本音楽著作者に浸透していなかったかに驚愕させられました。結婚式にお権協会がタッグを組み、ブライダル事業者を対象に全国 9 都市

いて、複製された音源が権利処理されずに使用されていたことにおいて 15 回の説明会を様々な形で開催し、著作権・著作隣接はある程度推測されましたが、これが手続きの煩雑さに根ざし権に関する啓蒙・啓発活動を推進してくれました。この結ているのか、あるいは権利処理の必要性が認識されていないま

果、利用者の著作権・著作隣接権、及び、ISUM のスキームにまに使用されていたのか、当初は判断がつきませんでした。

対する理解は徐々に全国的に広まっていきました。

しかし、利用者との接点を重ねていくうちに、後者ではない

単に許諾可能な楽曲の数を増やすだけではなく、それらが実かとの感を強くしました。
「著作権」に関してはある程度の理解際に活用され、実用性を伴ったカタログを作り上げるために、があったものの、「著作隣接権」は多くの利用者にとって初めて

ISUM は、まず、利用者が使いたい楽曲の申請を受けつけ、権耳にする言葉でした。

利者がクリアーしたものを利用者に戻し、カタログに載せること「大勢の人たちがいる結婚式で音楽を流すことは宣伝だ。宣伝にしました。

してあげている音楽は『ただ』で使えて当然だ！」という多くの50

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

スキームをスタートさせるにあたって、利用者から結婚式で一般社団法人音楽特定利用促進機構（ISUM）設立について

使いたい希望楽曲を募ったところ約 1,000 曲が集まりました。

音楽業界とブライダル業界には豊かな創造性を持った多くの日本レコード協会を通して会員各社にこれらをスクリーニング

クリエイターがいます。これらの才能がコラボすれば、どのようしてもらったところ、「許諾可能」の回答を貰えたのは約 500 曲

なアーティストや作品が生まれるか、想像しただけでもワクワでした。権利者側の「保守的な姿勢」は想像以上だったと今ではクします。デジタルの時代、作品を発信することは容易くなり

懐かしく思い出されます。

ましたが、それらが必ず聞いてもらえるとは限りません。

一方で、結婚式において作品がどのように使われるのかわか

有効なプロモーション媒体が減っている中で、ブライダル・らないことに不安を抱くアーティストの気持ちも理解できました。

シーンは強力な「媒体」として存在しています。コロナ禍以前、

事実、多くの権利者は「イメージ」についての懸念を示しました。

一結婚式あたりの平均出席者数は約 70 名でした。これを年間にこれに対しては、例えば、自分が描く作品のイメージに合わ

直すと延べ約 2,000 万人の老若男女が結婚式に出席したことにないためにアーティストが作品を特定の商品のテレビ・コマー

なります。実に 2,000 回分の日本武道館公演の動員に匹敵しま

シャルに使ってほしくないという気持ちは良く理解できるものの、す。結婚式場は全国に約 3,000 か所あり、これらは媒体の中核

結婚式においては、その種の心配は全く無用で、作品のイメーを成し、アーティストや作品を発信する絶好の場です。

ジが損なわれることは「絶対にない」と一筋に力説し、理解を求めました。
また、楽曲を提供する意義として、新郎新婦が自分たちの人

この媒体が最大限に活用され、音楽業界とブライダル業界の間に真の「ウィン・ウィンの関係」が構築されることを期待してやみません。

生で最も大きなイベントである結婚式で特定の楽曲を使いたい

最後に、スキームのスタート時、ISUM の理事への就任を快ということは、新郎新婦が共に、もしくはいずれかが、長年そ諾してくださり、常に活動を温かくご支援してくださった音楽評のアーティストの CD を買い、コンサートに行き、グッズを買っ

論家で作詞家の湯川れい子先生に感謝の念が堪えないことを記てくれたファンである証であり、自分の楽曲の使用を許諾するさせていただき、本稿の結びとさせていただきます。

ことは、アーティストが今まで応援してくれたファンに対してパーソナルな形で「感謝の気持ち」を表す最高の機会だと話しました。
ブライダルには、スタンダード曲を生む土壌があることにも触れました。
「世界は二人のために」、「てんとう虫のサンバ」
、
「乾
、
「永遠」
、
「ひまわりの約束」など、多杯」、「Can You Celebrate?」
くの作品がブライダル・シーンからスタンダード曲に育っていきました。音楽業界の関係者は、もっとこの土壌に目を向けるべきだと提言しました。
音楽業界に対して「ブライダル」を発信する機会が多くなるに比例して、権利者の皆さんのブライダルに対する認識が深まっていくことを実感しました。
関係者の皆様のご支援とご理解もあって、スキームがスタートした 5 年後には、許諾可能な楽曲の数が 15,000 曲、スキーム
へのブライダル事業者の登録者数が 1,000 社、そして ISUM の年間取扱申請件数が 100,000 件のそれぞれ大台を超えました。
このスキームを推進する上で支えとなったのは、ISUM を音楽業界とブライダル業界の「架け橋」にし、両者の間に「ウィン・ウィンの関係」を構築したいという強い信念でした。
音楽のない結婚式は考えられません。人々は結婚式という幸福感に満ち溢れた雰囲気の中で感動を持って音楽に接します。
これほどまでに作品の持つ魅力が引き出され、演出上効果的に使われ、増幅された形で人々の耳に届けられる場はありません。
それは人々が「音楽の力の真髄」を感じることができる空間であり、アーティストが自分の作品を最良の環境の中で聴いてもらえる貴重な機会です。

アレクサンダー・アブラモフ
1950 年 東京生まれ。上智大学卒業。
1971 年 株式会社ミュージック・ラボでアルバイトを始め、その後入社。在籍中、ミュージック・
ラボ誌の姉妹誌であった米ビルボード誌の東京支局長を務める。
1977 年 日本フォノグラム株式会社入社。
1990 年〜 1999 年 同社（後のマーキュリー・ミュージックエンタテインメント）の代表取締役社長
兼 CEO。ポリグラム株式会社の取締役を兼任。
1999 年 有限会社 AIA インターナショナルを設立、代表取締役。一般社団法人音楽特定利用促進機
構等多くの国内外のエンタテインメント事業
関連団体・企業の事業開発などに携わり、現在に至る。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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創立 80 周年記念功労者表彰
創立 80 周年を迎えるにあたり、レコード産業および日本レコード協会の事業にご尽力、また多大な貢献をされた方 6 名に功労者として表彰を行い、トロフィーと記念品を贈呈した。ここでは、功労者の皆様より、鼎談、インタビュー、寄稿に
おいて、この 10 年を振り返っていただき、現在のレコード産業における課題、また今後の展望について語っていただいた。

創立 80 周年記念功労者

北川 直樹 氏斉藤 正明 氏重村 博文 氏依田 巽 氏後藤 豊 氏門倉 昭一 氏（株）海外需要開拓支援機構 会長（株）JVC ケンウッド・ビクターエンタテインメント 代表取締役会長／日本レコード協会 理事
日本レコード協会 顧問（株）ティー ワイ リミテッド 代表取締役会長／（株）ドリーミュージック 取締役最高顧問／日本レコード協会 顧問（株）フォーライフ ミュージックエンタテイメント 代表取締役社長／日本レコード協会 理事（有）オデオン堂 代表取締役／日本レコード商業組合 理事長

Three-men talk

音楽業界が目指すべき道と日本レコード協会の役割
北川 直樹 氏 斉藤 正明 氏 重村 博文 氏 鼎談

は笑いが取れなかった（笑）
。会長スピ
ーチは 1 年間の協会活動の集大成をお伝えする大事な機会ですので、相当のプレッシャーがかかりますよね。
重村 北川さんの改革の後、斉藤さんが会長の時（2013 年 6 月会長就任）からは、新年会当日の朝に原稿を読みあわせて、かしくなってしまい、会場の皆様に大笑リハーサルも行うようになりました。私

いされてしまいました。そこで、その経は 2017 年 6 月に会長に就任しましたが、まず、私が会長時代に行った改験を踏まえ、2013 年からはお伝えすべ

そのリハーサルを受け継いでスピーチを革のひとつとして挙げさせていただきた

きことをパワーポイントに記して、壇上行ってきました。

いのは、2013 年の日本レコード協会新の後ろのスクリーンに映し出すことにし

年賀詞交歓会（以下、新年会）から、会たのです。そのおかげで読み忘れも起こ

長スピーチの際にパワーポイントを導入

らず、スピーチしやすくなりました。

会長スピーチの意義
北川し、内容をスクリーンに映し出すようにしたことです。

会長スピーチで大事なことは、正確にレコード協会の事業や成果を伝えること

きっかけはその前年、日本レコード協です。私の後を継いで会長を務められた会が創立 70 周年を迎えた 2012 年の会

斉藤さん、重村さんはパワーポイントの長スピーチでの出来事でした。私にとっ導入でずいぶん話しやすくなったことでて 初 め て の 会 長 ス ピ ー チ で し た が、しょう。このことは、「自分がやったん

1,000 人ほどの来賓の方々を前に、多だ！」と自負する改革です（笑）
。特に斉岐にわたる協会活動の取り組みや細か

藤さんのスピーチは安定感が抜群です

な数字を読み上げなければならず、それね。

はとても労力がかかることでした。その

斉藤

時、私はプレッシャーからなのか、まずがレコード協会の新年会で、注目度も高一番初めに言い間違えてしまい、それかく参加者も多い。会長スピーチであんなら売上数字なども含めて話の脈絡がおに笑いを取ったのは北川さんだけで、私

522022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

音楽業界の先陣を切って行うの

北川 直樹〈日本レコード協会 役員歴〉
2007 年 4 月 理事（2015 年 6 月まで）
2007 年 7 月 副会長（2011 年 5 月まで）
2011 年 5 月 会長（2013 年 6 月まで）
2013 年 6 月 副会長（2015 年 6 月まで）
2015 年 7 月 顧問（2018 年 6 月まで）

創立 80 周年記念功労者表彰

斉藤

会長スピーチの思い出を挙げるの売上を目標とし続けられるのか。それと、1998 年の 6,075 億円をピークに売も注視すべきです。

上が減少し続けるなかで、新年早々に数斉藤

字の説明をするのはつらかった。

ぞれの時代特有の問題を知っているし、

北川

私の会長時は売上が 3,000 億円

時代とともに消滅する問題があったことを上回っていましたね。配信の売り上げも覚えている。アナログ盤が CD になっがまだ少なかった。

た時は違和感なく移行できた。今は音楽

斉藤

私が会長の時は 3,000 億円を下配信が一般的になって、これまでとは異回り始めた頃です。売上はパッケージとなる性質の問題も発生しています。しか音楽配信双方を足した数字を発表する

し、このような状況下でも変わらず権利ようになりましたが、パッケージは単価を守り、拡大していくことがレコード協が高いので、パッケージ売上の減少分を会の課題であると考えます。

私たちは長い業界経験で、それ相殺しきれていませんでした。
重村 2020 年の売上実績は約 2,727 億円、昨年 2021 年は 2,832 億円と少し増

ヒントはアメリカ型ビジネス

斉藤 正明〈日本レコード協会 役員歴〉
1998 年 4 月 理事（2005 年 6 月まで）
2003 年 3 月 副会長（2005 年 6 月まで）
2009 年 12 月 理事（現在に至る）
2010 年 5 月 副会長（2013 年 6 月まで）
2013 年 6 月 会長（2017 年 6 月まで）加しました。ただ、レコード会社のマー

重村 私が考えるレコード協会の役割はケットが 2,800 億円規模と誤解された

二つあります。一つめは著作権法に基づっている状況もあり、利益率の高いパッ

くはありません。音楽ソフトおよび配信

き権利収入を拡充し、レコード製作者のケージを守るという考えがレコード産業

以外の事業で 1,000 億円以上の売上が隣接権を一元管理していくこと。二つめの根底にあります。

ある会社も複数あります。

は新しいアーティストと楽曲を提供し続

北川 パッケージが衰退したアメリカは

斉藤 おっしゃるとおり、イベントやマ

けていくことです。

メジャー 3 社がドラスティックに大きく

ネジメントで収益を上げるレコード会社

斉藤 新しいアーティストの発掘という舵を切って、サブスクリプションに移行があります。その動きは重村さんが会長

観点では、私は若いアーティストを支援し、日本はパッケージを残す在り方を緻の時代に拍車がかかりました。

する「Coming Next」を提案しました。

密に進めてきたわけです。

重村 今後は、パッケージ、配信、ライ

しかし、競合するレコード会社各社のア重村

ツの売上はもちろん、イベントやマネジ

ーティストを協会がプロモーションするード会社は海外のサブスクリプション・

メントなどの売上も反映した数字も情報ことは難しかった。やはり、会員社の総サービスにライセンスする楽曲を検討し発信していくべきでしょう。それが、レ

意が一致するのは権利関係に絞られがち

始めてきました。ただ、そこから得られコード会社で働こうとする若い人たちにです。無理に事業化しても続けるのは難る利益への期待感は、残念ながらまだ薄対して、業界の姿を正しく伝えることにしい。

い現状があります。

もつながります。

北川 そのとおりです。原盤は権利ビジ

斉藤

北川 私はソニー・ミュージック時代にネスであり、分配はレコード製作者とマていたこともサブスクリプションへの移

上流に向かってビジネスを展開したいと

ネジメントサイドで競合します。そこで行が遅れた原因の一つでしょう。

考え、シンガー以外に俳優などのマネジ

未来を見据えると、欧米、特にアメリカ

北川 日本特有のマーケットの中で選択

メントも手掛けました。しかし、会社単型のビジネスを見習うべきだと考えます。

肢が多く、ユーザーも音楽への接し方を

体を存続させるための施策と業界全体を

まずは音源を迅速に音楽配信にライセン選びかねていたのです。そして、サブス盛り上げる施策は異なるものです。そしスし、ユーザーがストレスフリーで音楽

クリプションからの収益に期待感が薄いて SNS が普及し、GAFA などの企業がを楽しめる体制作りが大事です。

こともあった。一方、先程、見習うべき

そのなかで、2016 年頃からレコ

日本では「着うた ®」等が浸透し大きな役割を果たしている現在は、以前

すべてのアーティストの音源を配信にと述べたアメリカの音楽産業は貪欲です。

のようなハード機器と音楽ソフトのシナ提供する状態になると、アメリカのようサブスクリプションに舵を切って利益をジー効果が期待できません。今後、レコに、レコード会社はサブスクリプション

上げながら、パッケージやマーチャンダ

ード協会に加盟するレコード会社もこれで大きな利益を得られるチャンスがある

イジングの収益も、ライブの収益もあきまでの会員社とは性質を異にする親会社と思います。

らめていない。どんな形のビジネスの可を持った会社が会員となる可能性も出て斉藤 そのお考えは一理あります。一方、能性も捨てていません。すべてから収入きます。そのような会社はレコード産業

世界中で日本だけ、パッケージが生き残を得ようとしています。つまりマネジメ
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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重村 博文〈日本レコード協会 役員歴〉
2010 年 5 月 理事（2021 年 6 月まで）
2012 年 7 月 副会長（2017 年 6 月まで）
2017 年 6 月 会長（2021 年 6 月まで）
2021年 6 月 顧問（現在に至る）

作の在り方が、まだ浸透しきっていない

興の音楽レーベルがビジネスを展開してとも言えるでしょう。

いくうえで手助けになるはず。現在は会

斉藤

そこでレコード協会創立 80 周年

員社のデータはおおむね入力が終わり、から 90 周年まで、これからの 10 年間、非会員社のデータを取り込む段階にきて音楽ソフト以外のビジネスを展開するにいます。

あたって、レコード協会はどういうファ

斉藤 インフラを推し進めることも含め、ンクションで業界全体の舵を取っていく

会員社にとって公平で透明性があるべきのか。業界のなかでどんな位置を占めてというレコード協会の基本姿勢を踏まえ存在感を示すことができるのか。それがると、今、会員社が抱える共通課題と望大きなテーマとなるかと思います。

んでいることを正確に把握しないと、レ
コード協会の立ち位置が危うくなってく

公平で透明性のあるサービスをるでしょう。その観点に立ち返る必要が斉藤

日本レコード協会の会員社の規うとすれば、権利収入の仕組みをしっかントの形態が違う。すべてが必要と考え

模は千差万別です。その状況で、どの会りと理解してもらうためにも、理事のているのです。だから、日本のマネジメ

員社にも公平で透明性があり、メリット

方々には法制委員会の重要性にも目を向

ントサイドは、もっとアーティストにサがあるサービスを提供することが協会のけていただきたい。各社の代表として適

ブスクリプションの恩恵も示せるように役割です。そのために、これからは収益切な人材に委員を務めていただきたい。

なると良いと思います。

の分配のデジタルトランスフォーメーシ

重村

重村 今後のレコード会社はどのようにョン（DX）化を推し進めることも重要に方々は、オブザーバーでも良いので法制存在し続けていくのか。新人の発掘、音思われます。

委員会に参加する機会があるとより理解

源制作、パッケージ、配信、ライブ、グ北川が深まるのではないでしょうか。

ッズ、海外進出まで手掛けられないと生立つでしょう。そういったインフラの整

斉藤 理事の方々は当然ながらレコード

き残れない可能性があります。

備は共通の利益につながります。

協会の業務にのみ従事しているわけでは

北川 海外進出で言えば、世界第 2 位の重村 業界インフラとしては、（株）ジャないので、法律の専門的なことに理解を

市場規模を持つ日本の音楽産業では、海パンミュージックデータ（jmd）が担っ深めるためには事務局のフォローも必要

外進出をしなくても生き残れると考えてているデーターベースの構築にも期待しであると考えます。協会は、いかにレコいる方もいます。つまり、アメリカのよています。このデータはすべての権利関ード会社の利益を拡大するか、各社への

うに全世界を市場としてとらえる音楽制係が閲覧できるものを目指しており、新サービスを提供できるかという視点で運収益 DX 化はいろいろな面で役にあります。
北川 レコード協会の今後の在り方を言

今後の日本レコード協会を担う営すべきではないでしょうか。
北川

今後は多様な会社がレコード協会に加盟する時代がやってきます。そこ
で、我々の根幹にある権利の保護について議論する場が一層大事になってくるのです。
重村

権利収入の充実はもちろんですが、いずれにしても 2021 年に就任された村松俊亮会長に新しい発想でレコード協会を率いてほしい。そのうえで、新しいコンテンツを創出し続けることで音楽業界のさらなる発展を期待したいと思います。

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2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

創立 80 周年記念功労者表彰

Interview

音楽の創造・保護・活用のサイクルを世界に依田 巽  氏  インタビュー

1998 年に日本レコード協会の理事になって以降、副会長、会長、

楽産業に激変期が訪れる

現在は顧問を務めさせていただいておりますが、この度、このようことを予測するなか、このに功労者として表彰していただけるとは夢にも思っておりませんで使命に突き動かされ、立法した。この期間のなかで印象に残っている取り組みは、やはり会長

化に心を傾けました。

依田 巽〈日本レコード協会 役員歴〉
1998 年 4 月
理事（2004 年 8 月まで）職に就いた 2003 年 3 月から 2004 年 8 月の間に、集中的に、精魂を音楽レコード還流防止措傾けてチャレンジした音楽レコード還流防止措置の立法化でしょう。

置が立法化されたことは、2002 年 2 月の小泉純一郎総理の知的財産立国宣言によって、日本の音楽産業における画音楽をはじめとするコンテンツ産業が 21 世紀の日本における重要期的な出来事であり、現在な産業のひとつであると表明されました。それを受けて日本経済もこの法律が適用されてい団体連合会（経団連）にはエンターテインメント・コンテンツ産業

る現状に鑑みると、音楽産部会が設置され、私が初代の部会長に就任させていただきました。

業の将来を守る大事なチャ

さらに自民党内にコンテンツ産業振興議員連盟が発足したこともレンジであったと振り返ります。そして当たり前のことですが、きっかけとなり、議員立法による立法化への挑戦がはじまりました。

私一人の力で立法化はできませんでした。コンテンツ産業を国がその過程では野党の国会議員の先生方の理解と協力を得るため重要視した「時の運」、立法化の重要性に多くの方が共鳴してくだに奔走したほか、関係省庁との調整と折衝、消費者団体との度重さった「人の運」があってのことです。あらためてこの場を借りて、なる説明会の実施、「還流防止措置は再販制度との二重の保護に

当時お力添えいただいた皆様に心から御礼を申し上げます。

1999 年 10 月
副会長（2003 年２月まで）
2003 年 3 月
会長（2004 年 8 月まで）
2009 年 4 月
顧問（現在に至る）

なるのではないか」と難色を示した公正取引委員会への説得、参また、志半ばではありますが、私は日本の音楽の海外進出にも議院の文教科学委員会と衆議院の文部科学委員会での参考人とし力を注ぎ、そのためには国家的なサポートが必要だと主張し続けての証言など、非常に困難で経験したことのない壁が次々と立ちてきました。身近なお手本は韓国ですね。ただ、日本では国としふさがっておりました。

てのサポートは、補正予算による単年度的な施策が中心で、日本

特に衆参両院の委員会に証人として出席した時は「良心に従っのコンテンツの海外進出は道半ばの状況です。そのため、国と音て真実を述べることを誓約します」と宣誓しましたので、さすが楽業界が一体となって長期的な視点に立った施策を再構築し、さに緊張しましたが、これが自分の役目だと、音楽業界を代表するらなる環境整備を持続的に推進する必要があります。昨年 10 月

者としての責任を果たすことだけを考えて臨みました。そういっに日本レコード協会の村松俊亮会長が、経団連のエンターテインた状況のなかで 6 つの音楽関係諸団体の皆様、日本レコード協会

メント・コンテンツ産業部会の部会長に就任されたので、いよいの会員の皆様と全役職員による、一丸となってのお力添えにより、

よ次の段階に進む時だと期待し、応援したいと思います。

2004 年 6 月にこの法案が衆議院本会議にて全会一致で可決という大きな成果を得ることができたのです。
当時はコンテンツのデジタル化が進み、我々が保持する原盤権、そして、音楽をはじめとするコンテンツの創造・保護・活用のサイクルを世界レベルで推進するためには、全コンテンツ業界が手を携え、協力して取り組むことも重要です。そこで日本レコー

著作隣接権、送信可能化権をはじめとするすべての権利が安易にド協会がこれまでの経験を生かし、コンテンツ業界全体の中核と不正使用されることへの危機感を抱いていました。加えて、CD

してリーダーシップを執る団体になってほしい。流通という切りなどのパッケージ商品が、たとえば中国の安価な流通価格で日本

口で見ると数十年に一度、大きな変革の波がくるのは自然なことに逆輸入されることにより受ける価格破壊のダメージは、いずれです。しかし、音楽文化は不滅です。私たちに生きる喜びと勇気

映像作品にも及ぶ問題になるだろうという危機感もありました。

を与えてくれる、生活に必要不可欠なものなのです。海外展開もそこで、音楽制作に携わる方々の権利を守りながら、最大限に活含めて、日本の音楽を守り、発展させるために、これからの日本用し、制作者に還元するという、いわゆる「音楽の創造・保護・

レコード協会の役割はますます大きなものになっていくと考え、活用のサイクル」を持続させるのが私の使命だと考えました。音

エールを送りたいと思います。
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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Interview

若い世代の海外への挑戦に期待
後藤 豊 氏  インタビュー

1975 年に既存のレコード会社の成り立ちとは違う形で私どもルバイトするのも同じだ」のフォーライフ・レコード（現フォーライフ ミュージックエンタと考える若者はいっぱいいテイメント）は立ち上がりました。簡単に人と人がつながることるのではないでしょうか。

のできる現在のネットワーク社会では当たり前のことですが、当

実際、音楽に限らず、演劇、

後藤 豊

時は今と比べると、音楽を愛する方々とダイレクトに関わりながダンス、映画、アニメーシ

ら音楽ビジネスを成り立たせていくことはなかなか難しいことでョンなどさまざまな分野でした。そのような状況のなか、怖いもの知らずの気性もあり、海外を目指す若者たちが登〈日本レコード協会 役員歴〉
1985 年 3 月
理事（1990 年 3 月まで）

音楽ビジネスの在り方を変えていくべきだという思いを胸に抱場し、一部のアーティスト

いていました。それから時を経て、この度、日本レコード協会

は実績を上げています。

創立 80 周年という機会にあたって表彰していただけることは、

もちろん、コストをか

音楽業界を取り巻く時代のリアリティの移り変わりを感じつつ、けたプロモーションなど、

とても感慨深く思っています。

個人の力では補えないも

1986 年 4 月
副会長（1988 年 3 月まで）
1990 年 4 月
監事（1992 年 3 月まで）
1992 年 4 月
理事（2001 年 11 月まで）
1998 年 4 月
副会長（2000 年 3 月まで）

もともと日本レコード協会へは、当時の小澤敏雄会長から「このもあります。その点は、れからは業界のための仕事もしなければ駄目だぞ」とお話をいた

私が理事長を務めさせてだいたことがきっかけで関わらせていただくようになりました。

いただいている日本音楽

インディペンデントな姿勢が強かった私どもを受け入れてくだ

産業・文化振興財団（JMCE）をはじめ、業界全体でサポートすさった小澤さんへの思いはひときわ強いものがあります。

べきだと考えます。世界を目指す若者を支え、海外で日本の音

こうして日本レコード協会で活動させていただくようになって、2002 年 4 月
理事（現在に至る）

楽を普及させることは、これからの音楽業界の使命です。

原盤権に関する隣接権ビジネスは原盤権を持っていてこそ成立

JMCE としては海外への入り口を作り、そこから海外に踏みするものだということをより理解しましたし、それらの権利を守出したアーティストの音楽や情報を、日常的に全世界の音楽フる日本レコード協会の強さも知りました。

ァンに届けプロモーションしていくネットワークを構築したい。

今日に至るまで、私が抱いてきた大きなテーマは前述した音

その結果、彼らが海外のレーベルとフィジカルなアーティスト

楽が好きな方々とダイレクトにつながるリアリティと、音楽業界契約を結ぶことができたらこれほど嬉しいことはありません。海

における権利者の権利を守ることです。そして、現在は法整備

外展開はこの 3 年が勝負だと見ていますが、この間の成果が大が整い、権利を守ることが当たり前のこととなりました。これはきな時代の変化をもたらすことになるでしょう。

長い間、このお仕事をさせていただいてよかったと感じている
ことのひとつでもあります。

また、これからの日本レコード協会にはしっかりとしたデータ
ベースを築き上げてくれることを期待しています。その数字に今後の話をさせていただくと、次世代の日本の音楽は海外に出よる裏付けが、デジタルネイティブ世代のアーティストがレーてビジネスの足跡を積極的に残していかない限り、痩せ細っていベルと契約することの意味を見出すなど、音楽ビジネスを行う

くばかりだと考えています。そして今、海外の音楽ファンとつな上での具体的な指標になるわけですから。

がるツールとして SNS は大きなエネルギーを秘めています。デジ

歴史を振り返れば明らかなように、大勢に属さない若者が時

タルネットワークのなかで世界共通のプラットフォームに音楽を代を変えてきました。ですから、次世代の人たちに期待するし、提供することもできます。これからは、かつて音楽業界で一旗揚

頑張ってほしい。そして私たちも今いる場所で彼らを支えて頑げようと日本各地から若いアーティストの卵が次々と上京してきた張ることで、時代が動くと希望を持っています。また、デジタ

ように、個人の力をもって、海外で勝負しようと飛び出していく若ルネイティブ世代が世の中の中心となるなか、その舵取りをす者が必要です。たとえば福岡からロンドンやパリ、ニューヨーク

べく、音楽への愛情をもってアーティストとの信頼関係を築き、に行って挑戦するのもありです。たとえ、生活や経済面での苦労

同時に知見と先見性と行動力を備えた優秀な人材を招き入れるがあったとしても「東京でアルバイトするのも、ニューヨークでアことができるような魅力的な音楽業界でありたいです。

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2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

創立 80 周年記念功労者表彰

Contribution

80 周年記念功労者表彰に寄せて～日本レコード商業組合のこの10 年、POSレジを自主開発して運用を継続～

門倉 昭一 氏  寄稿

日本レコード協会の創立 80 周年、誠におめでとうございます。貴協会が「製」の集まりでいらっしゃるのに対し、我々日
本レコード商業組合は「販」の集まり。主に地場のレコード専
門店を組合員として構成されています。
製販が車の両輪に例えられるように、貴協会と長年にわたり共に手を携えて歩んでこられたことに心より感謝申し上げます。
さて、レコード専門店を経営する上で欠かせないツールの一
つに POS レジシステムがあります。我々が扱う商品は、他の小売業と比べて圧倒的に多品種で、毎月発生する新譜の点数も

門倉 昭一
1980 年
1982 年
1982 年
1988 年
2005 年2009 年2009 年

上智大学理工学部電気電子工学科卒業
上智大学大学院理工学研究科修了
計測器メーカー入社、電子回路の研究開発に従事
有限会社オデオン堂入社 、専務取締役に就任
日本レコード商業組合副理事長に就任
有限会社オデオン堂代表取締役に就任
日本レコード商業組合理事長に就任

半端なく多いという特徴があります。
そのため商品カードなどアナログ的な商品管理方法ではどうしても限界があり、コンピュータを使ってデジタルで管理するれます。そのためのコストは大きくかさむ上、レコード専門店

ことが求められます。商品カードでは販売履歴などの単品管理の減少に伴う POS レジユーザーが少なくなってゆく状況下ではなんとかこなせても、集計や検索といった点ではコンピュー

NRC はこれ以上のリプレースは困難だと POS レジ事業の撤退

タには太刀打ちできません。

を表明してしまいました。

歴史的に振り返りますと、1980 年前後からレコード専門店

それが今からちょうど 10 年前の 2012 年のことでした。

向け POS レジシステムの開発が試みられていたようです。し困ったのは NRC の POS レジを使っていた多くの組合員です。

かし当時のコンピュータは記憶容量、処理速度とも貧弱で、実今さら商品カードによる商品管理に戻るわけにもゆかず、日本レ用には程遠かったと思われます。

コード商業組合は POS レジを自主開発することを決断しました。

1990 年頃になるとパソコンの性能が上がり、それを使って1 年弱という短い開発期間と運用コストの圧縮という課題を中小システム会社が開発した POS レジが登場してきました。

両立させるため、「既存の汎用 POS レジシステムにレコード専

初期費用、月額費用ともかなりの高額にもかかわらず、当時の門店向けのカスタマイズを施す」という手法を採用しました。

業界は CD の売上が拡大していたこともあって、導入はそれな開発費用として国の補助金を得るとともに、業界関連各社かりに進んだようです。
一方で、レコード番号、タイトル名、アーティスト名、販売らも何かとご支援を賜り、2012 年秋には店頭への実機投入にこぎつけることができました。

価格、バーコード番号などのマスター情報をシステム会社が人

特にマスター情報の提供に関して貴協会から絶大な側面支海戦術で独自に入力していたためか、どうしてもコスト高とな援を頂戴しました。そして全国のレコード専門店に百数十機のり、システム会社の経営は厳しかったようです。程なくしてこ

自主開発した POS レジシステムが導入され、10 年にわたり運の POS レジ事業を日本レコードセンター株式会社（NRC）が引用を続けております。

き継ぐことになりました。

日本レコード商業組合の理事長として POS レジシステムのコンピュータを動かすための基本ソフトたるオペレーティン

開発の旗振り役をしてまいりましたが、はからずもこのようなグシステム（OS）は 2000 年頃までずっと DOS でしたが、その表彰を頂戴し感謝の念に堪えません。今後とも日本レコード商

後は Windows へ移行しました。OS の変更に伴う POS レジの業組合の運営に誠心誠意取り組んでまいる所存です。ありがとリプレース作業を NRC は誠実に遂行し、月額費用も多少安くうございました。

なり、レコード専門店の経営を長年にわたり支えてくれました。
しかし、Windows は数年おきに大型のバージョンアップを繰
り返しており、その度に POS レジのリプレース作業を強いら
2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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数字で見るレコード産業 2012-2021
音楽ソフト総生産数量／オーディオレコード総生産数量／音楽ビデオ生産数量

音楽ソフト総生産数量
オーディオレコード

音楽ビデオ

合計

洋盤

合計

オーディオレコード総生産数量
邦盤

音楽ビデオ生産数量
DVD582022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

ブルーレイディスク

テープ・その他

合計数字で見るレコード産業 2012-2021

音楽ソフト総生産金額／オーディオレコード総生産金額／音楽ビデオ生産金額

音楽ソフト総生産金額
オーディオレコード

音楽ビデオ

合計

洋盤

合計

オーディオレコード総生産金額
邦盤

音楽ビデオ生産金額
DVD

テープ・その他

合計

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

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ブルーレイディスク音楽配信売上数量／音楽配信売上金額

音楽配信売上数量

Master ringtones
Ringback tones
シングルトラック
アルバム
音楽ビデオ
その他

音楽配信売上金額

Master ringtones
Ringback tones
シングルトラック
アルバム
音楽ビデオ
サブスクリプション（〜2016）
その他のデジタル音楽
コンテンツ（〜2016）
ストリーミング（2017〜）
その他（2017〜）※ 2017年より音楽配信実績の集計区分を変更

60

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

数字で見るレコード産業 2012-2021

ダウンロード配信売上数量／ダウンロード配信売上金額／ストリーミング配信売上金額

ダウンロード配信売上数量
シングルトラック

アルバム

音楽ビデオ

シングルトラック

アルバム

音楽ビデオ

0

ダウンロード配信売上金額0

ストリーミング配信売上金額

サブスクリプション ／音楽（2017〜）
サブスクリプション ／音楽ビデオ
サブスクリプション ／音楽（2017〜）（2017〜）
広告収入 ／音楽（2017〜）
サブスクリプション ／音楽ビデオ
広告収入／音楽ビデオ（2017〜）（2017〜）00

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
2012年 2013年 2014年 2015年 2016年

広告収入 ／音楽（2017〜）
サブスクリプション（〜2016）
広告収入 ／音楽ビデオ（2017〜）※ 2017年より音楽配信実績のサブスクリプション（〜2016）
集計区分を変更

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

61

音楽ソフト生産・音楽配信売上実績金額推移／世界の音楽売上金額推移

音楽ソフト生産・音楽配信売上実績金額推移

音楽ソフト
オーディオレコード
音楽ビデオ
音楽配信
ダウンロードサブスクリプション（〜2016）
ストリーミング（2017〜）
その他※ 2017年より音楽配信実績の集計区分を変更

世界の音楽売上金額推移

パッケージ
音楽配信（ストリーミングを除く）
ストリーミング
その他（演奏権収入・シンクロ収入）

出典：IFPI「Global Music Report 2021」
2020 年レート：1USドル＝106.79 円

622022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

数字で見るレコード産業 2012-2021

オーディオレコード新譜数／オーディオレコードカタログ数

オーディオレコード新譜数

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

8cmCD

12cmCDシングル

邦盤 洋盤

12cmCDアルバム

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

アナログディスク

邦盤 洋盤

カセットシングル

邦盤 洋盤

カセットアルバム

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

合計

オーディオレコードカタログ数

200,000

180,000

160,000

140,000

120,000

100,000

80,00060,00040,00020,000

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

邦盤 洋盤

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

8cmCD

12cmCDシングル

12cmCDアルバム

MD

アナログディスク

カセットシングル

カセットアルバム

合計2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

63

認定作品数推移／デビューアーティスト数推移

音楽ソフト／認定作品数推移（ミリオン）

シングル
シングル
アルバム
アルバム
ビデオ
ビデオ
M＝ミリオンM＝ミリオン※当該年に認定された作品（当該年以前に発表されたものを含む）

音楽配信／認定作品数推移（ミリオン・プラチナ・ダイヤモンド）ダウンロード
着うた
着うたフル
シングルトラックM＝ミリオン
ストリーミング（2020〜）トラック
P＝プラチナ（1億以上）
D＝ダイヤモンド（5億以上）※当該年に認定された作品（当該年以前に配信開始されたものを含む）※ 2014 年 1月度より「着うたフル ®」と「PC 配信（シングル）」のカテゴリを「シングルトラック」に統合

デビューアーティスト数推移

2012年
デビュー数

2012年
2013年
2012年
2013年
※グループは 1組を 1名と計算

642022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

2014年
2014年

2015年
2015年

2016年
2016年

2017年
2017年

2018年
2018年

2019年
2019年

2020年
2020年

2013年
再デビュー数

2021年
2021年

2014年

201

数字で見るレコード産業 2012-2021

日本レコード協会 使用料等徴収額の推移

日本レコード協会 使用料等徴収額の推移

私的録音・録画補償金
その他複製使用料
貸レコード使用料・報酬
放送二次使用料

単位：億円
単位：億円

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

放送二次使用料

年度

59.2

59.8

64.6

73.6

70.6

72.8

73.1

73.8

76.3

78.3

貸レコード使用料・報酬

38.9

43.4

40.3

29.3

26.3

23.1

16.3

12.6

10.2

7.2

0.1

0.1

2.2

3.1

4.2

1.7

その他複製使用料
私的録音・録画補償金

1.3

0.9

0.6

0.0

0.3

0.1

0.1

0.1

0.1

0.0

合計

99.4

104.1

105.5

102.9

97.3

96.1

91.7

89.6

90.8

87.2

備考 1. 二次使用料は、放送用複製使用料および送信可能化使用料を含む。
※放送二次使用料は、放送用複製使用料および送信可能化使用料を含む

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

65

日本ゴールドディスク大賞

歴代アーティスト・オブ・ザ・イヤー受賞者一覧 1987-2022

THE JAPAN GOLD DISC AWARD
1987-2022
邦 …邦楽

第 1 回（1987 年）

第 5 回（1991 年）

1991

1987
邦 中森明菜ワーナー・パイオニア

洋 マドンナ邦 松任谷由実

ワーナー・パイオニア

東芝 EMI

第 2 回（1988 年）

洋 マドンナワーナー・パイオニア

第 6 回（1992 年）

1992

1988
邦 レベッカCBS・ソニーグループ

洋 ザ・ビートルズ

邦 CHAGE and ASKA

東芝 EMI

ポニーキャニオン

第 3 回（1989 年）

洋 ガンズ・アンド・ローゼズ
MCA ビクター

第 7 回（1993 年）

1993

1989
邦 BOOWY

東芝 EMI、ビクター音楽産業、
徳間ジャパン洋 ボン・ジョヴィ

邦 CHAGE and ASKA

日本フォノグラム

ポニーキャニオン

洋 マドンナ

ワーナーミュージック・ジャパン

Photo by Clay Patrick McBride

第 4 回（1990 年）

第 8 回（1994 年）

1994

1990
邦 サザンオールスターズ
ビクター音楽産業

66

洋 …洋楽

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

洋 マドンナワーナー・パイオニア

邦 WANDS

ポリドール、東芝 EMI、
B-Gram RECORDS

洋 ザ・ビートルズ
東芝 EMI

THE JAPAN GOLD DISC AWARD 1987-2022

第 9 回（1995 年）

第 14 回（2000 年）

2000

1995
邦

trf

エイベックス・ディー・ディー

洋 マライア・キャリー

邦 宇多田ヒカル

ソニー・ミュージック
エンタテインメント

東芝 EMI第 10 回（1996 年）

洋 セリーヌ･ ディオン
ソニー・ミュージック
エンタテインメント

第 15 回（2001 年）

2001

1996
邦

trf

エイベックス・ディー・ディー

洋 マライア・キャリー

邦 浜崎あゆみ

ソニー・ミュージック
エンタテインメント

エイベックス

第 11 回（1997 年）

洋 ザ・ビートルズ
東芝 EMI第 16 回（2002 年）

2002

1997
邦 安室奈美恵

エイベックス・ディー・ディー、
東芝 EMI洋 ミー・アンド・マイ

邦 浜崎あゆみ

東芝 EMI

エイベックス

第 12 回（1998 年）

洋 BACKSTREET BOYS
ゾンバ･レコーズ・ジャパン

第 17 回（2003 年）

2003

1998
邦 GLAYPLATINUM RECOROS、
ポリドール

洋 セリーヌ･ ディオン

邦 宇多田ヒカル

ソニー・ミュージック
エンタテインメント

東芝 EMI第 13 回（1999 年）

洋 アヴリル・ラヴィーン
BMG ファンハウス

第 18 回（2004 年）

2004

1999
邦 B'z

ルームスレコーズ

洋 セリーヌ･ ディオン
ソニー・ミュージック
エンタテインメント

邦 浜崎あゆみ
エイベックス洋 女子十二楽坊

プラティア・エンタテインメント

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

67

第 19 回（2005 年）

第 24 回（2010 年）

2010

2005
邦 ORANGE RANGE

ソニー･ミュージックレコーズ

邦 嵐

洋 QUEEN
東芝 EMI

ジェイ・ストーム

第 20 回（2006 年）

EMI ミュージック・ジャパン

第 25 回（2011 年）

2011

2006
邦 倖田來未エイベックス・
エンタテインメント

邦 嵐

洋 O-ZONE

エイベックス・
エンタテインメント

ジェイ・ストーム

第 21 回（2007 年）

洋 レディー・ガガ

ユニバーサル ミュージック

第 26 回（2012 年）

2012

2007
邦 倖田來未エイベックス・マーケティング・
コミュニケーションズ

洋 ダニエル ･ パウター

邦 AKB48

ワーナーミュージック・ジャパン

キングレコード、
デフスターレコーズ、AKS

第 22 回（2008 年）

洋 レディー・ガガ

ユニバーサル ミュージック

第 27 回（2013 年）

2013

2008
邦 EXILE

エイベックス・マーケティング

洋 アヴリル・ラヴィーン

邦 AKB48

キングレコード、avex group、
デフスターレコーズ、AKS

BMG JAPAN

第 23 回（2009 年）

洋 シェネルEMI ミュージック・ジャパン

第 28 回（2014 年）

2014

2009
邦 EXILE

エイベックス・マーケティング

68

洋 ザ・ビートルズ

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

洋 マドンナ

ワーナーミュージック・ジャパン

邦 AKB48

キングレコード、avex group、
デフスターレコーズ、AKS

洋 ONE DIRECTION

ソニー・ミュージックジャパン
インターナショナルTHE JAPAN GOLD DISC AWARD 1987-2022

第 29 回（2015 年）

第 34 回（2020 年）

2020

2015
邦 嵐

ジェイ・ストーム

洋 ワン・ダイレクション

邦 嵐

ソニー・ミュージック

洋 クイーンジェイ・ストーム

第 30 回（2016 年）

ユニバーサル ミュージック

第 35 回（2021 年）

2021

2016
邦 嵐

ジェイ・ストーム

洋 ザ・ビートルズ

邦 嵐

ユニバーサル ミュージック

洋 クイーンジェイ・ストーム

第 31 回（2017 年）

ユニバーサル ミュージック

第 36 回（2022 年）

2022

2017
邦 嵐

ジェイ・ストーム

洋 アリアナ・グランデ

ユニバーサル ミュージック

洋 ザ・ビートルズ

邦 Snow Man

エイベックス・
エンタテインメント

ユニバーサル ミュージック

第 32 回（2018 年）

2018

日本ゴールドディスク大賞について
日本ゴールドディスク大賞は、日本レコード協会が80 周年を迎える本年、第 36 回を迎えました。
邦 安室奈美恵

Dimension Point

洋 ザ・ビートルズ

ユニバーサル ミュージック

この賞は、CD、音楽ビデオ等の正味売上実績と音楽配信売上実績という客観的なデータに基づいて、その年のレコード産業の発展に貢献したアーティスト及び作品

第 33 回（2019 年）を顕彰するものです。

1987 年に創設されて2019

以来、ポップス、ロックから、クラシック、ジャズ、純邦楽まで多岐のジャンルを対象に各賞を選
邦 安室奈美恵

Dimension Point

洋 クイーン

出しています。

ユニバーサル ミュージック

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

69

レコード産業の歴史 2012-2021
年

月

1月

レコード協会関係

当協会創立 70 周年に当たり特別功労者
表彰、理事功労者表彰を実施

音楽・レコード産業界関係

諸制度

国立国会図書館が HiRAC が納品した SP
盤の歴史的音源を全国公立図書館へ配
信開始
アップル「iTunes in the Cloud」
日本国内サービス開始

2月
4月

当協会創立 70 周年

5月
2012

6月

メディア関係その他

P2P ファイル共有ソフトによるコンテン
ツ不正流通の抑止に係る実証実験を総務省が実施「知的財産推進計画 2012」決定

第 50 回「レコード寄贈」実施

音楽権利者 6 団体 2 社が、著作権情報集
中処理機構（CDC）が開発の違法音楽ファイル特定モジュール「Fluzo-S」の導入を共同で働きかける

NTT ドコモ、タワーレコードを子会社化
ソニー「Music Unlimited」
国内サービス開始

7月
9月「第 1 回音のサロン」開催（千代田区立日比谷図書文化館、一般社団法人日本オーディオ協会及び当協会の共催）

10 月

横浜国立大学で日本レコード協会寄附講
座開講

12 月

新たな 3 種類のエルマークを作成

音楽関連 7 団体による「STOP! 違法ダウ
ンロード広報委員会」設立
著作権法一部改正法施行（音楽・映像の
私的違法ダウンロードの罰則化、技術的保護手段に係る規定の整備、公文書管理法に基づく利用に係る規定の整備）

HiRAC、国立国会図書館への SP 盤の歴史的音源納品を完了（総数 48,700 音源）

1月

DeNA、スマホ用音楽プレイヤー「Groovy」サービス開始

3月

2013

4月

著作権保護・促進センター（CPPC）新設

ユニバーサル ミュージックと EMI ミュー
ジック・ジャパンが経営統合、EMI はユ
ニバーサル傘下レーベルに6月「知的財産推進計画 2013」決定

9月

横浜国立大学で日本レコード協会寄附
講座開講

11 月

「J-Music LAB」インドネシア・ジャカル
タで実施（11/15 〜 12/15）

2 月 「GOLD DISC FESTIVAL」開催

2014

3月

HiRAC 解散

5月

「STOP! 違法ダウンロード広報委員会」が啓 発ビ デ オ「GOOD CLICK CREATESGOOD MUSIC!」を制作、YouTube で公開

7月

アップル「iTunes Match」
日本国内サービス開始「知的財産推進計画 2014」決定「J-Music LAB 2014」インドネシア大学
8月
開催の「Gelar Jepang」で実施

9月

明治学院大学で日本レコード協会寄附講
座開講

11 月

「J-Music LAB 2014 in Hai Day」インド
ネシア・ジャカルタで実施

2 月 「Coming Next 2015」開催

2015

5月

定額制音楽配信サービス「AWA」開始

6月

定額制音楽配信サービス「LINE MUSIC」開始「知的財産推進計画 2015」決定

定額制音楽配信サービス「Apple Music」
日本国内でサービス開始

7月
9月

明治学院大学で日本レコード協会寄附講
座開講

定額制音楽配信サービス「Google PlayMusic」日本国内でサービス開始

10 月

TPP 大筋合意
定額制音楽配信サービス「Prime Music」
日本国内でサービス開始

11 月 「J-Music LAB 2015 in Bangkok」開催
1 月 「J-Music LAB 2016 in Taipei」開催
2 月 「Coming Next 2016」開催
2016

5月
8月
9月

70

著作権管理事業者のイーライセンスとジャパン・ライツ・クリアランスが事業統合し株式会社 NexTone を設立「知的財産推進計画 2016」決定

SMAP「世界に一つだけの花（シングル・
ヴァージョン）」GD 認定 邦盤シングル
史上 2 作目の 3 ミリオン認定
明治学院大学で日本レコード協会寄附講
座開講

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

定額制音楽配信サービス「Rakuten Mus
ic」、
定額制電子書籍配信サービス「Kindle
Unlimited」日本国内でサービス開始
音楽配信サービス「Spotify」日本国内で招待制にてサービス開始（一般公開は 11月から）

レコード産業の歴史 2012-2021

年

月

レコード協会関係

音楽・レコード産業界関係

諸制度

メディア関係その他

3 月 「Coming Next 2017」開催
4月
2017

2018

当協会創立 75 周年

5月「知的財産推進計画 2017」決定

7月

音楽ナタリーと当協会の連携企画「Coming Next Artists」開始

10 月

電気通信大学で日本レコード協会寄附講
座開講

3月

当協会機関誌 “THE RECORD”が創刊
700 号を迎える

4月

米津玄師「Lemon」2014 年の配信認定
基準変更後シングルトラックとしては最速ミリオン認定

6月

AKB48「Teacher Teacher」GD 認定
邦楽シングル史上 3 作目の 3 ミリオン認定

8月

安室奈美恵「namie amuro Final Tour2018 〜 Finally 〜」GD 認定
ビデオカテゴリ史上初のミリオン認定

10 月「知的財産推進計画 2018」決定

電気通信大学で日本レコード協会寄附講
座開講「SHIBUYA MUSIC WEEK」開催

11 月

音楽ナタリーと当協会の連携企画「Coming Next Artists」リニューアル

12 月

米津玄師「Lemon」2014 年の配信認定基準変更後シングルトラックとしては最速 2 ミリオン認定

音楽配信サービス「YouTube Music」
日本国内でサービス開始「TPP11 整備法」施行（著作物等の保護
期間が 50 年から 70 年に延長）PROMIC、一般財団法人日本音楽産業・文化振興財団（JMCE）へ改称

1月「新 4K8K 衛星放送」開始「著作物の一部を改正する法律」施行（柔軟な権利制限規定の整備、ほか）「知的財産推進計画 2019」決定

6月「チケット不正転売禁止法」施行
音楽関係 4 団体、音楽配信サービス事業者 4 社が連名でアップル社へ無許諾音楽
アプリ対策強化要望書を提出

7月
2019
9月

米津玄師「Lemon」2014 年の配信認定
基準変更後シングルトラックとしては最速 3 ミリオン認定

10 月

電気通信大学で日本レコード協会寄附講
座開講

高音質定額制音楽配信サービス「Amazon Music HD」開始「ラグビーワールドカップ 2019」が日本で開催
消費税 10％に高音質定額制音楽配信サービス「mora qualitas」開始

11 月
嵐「5 × 20 All the BEST!! 1999-2019」
が IFPI（国際レコード産業連盟）の「GlobalAlbum of 2019」を受賞

3月
4月
5月

授業目的公衆送信補償金制度開始
ストリーミング認定月次公表開始「知的財産推進計画 2020」決定

明治大学で日本レコード協会寄附講座開講

2020
9月

違法音楽アプリ根絶に向けた特設サイ
ト「あの音楽アプリは、もう違法。
」開設
公式 Twitter 開設
著作権法一部改正法施行（リーチサイト
対策：悪質なリーチサイト・リーチアプ
リの運営行為、侵害コンテンツへのリンク提供行為に関する規制等）

公式 YouTube チャンネル開設

10 月

2021

ウェブキャスティングに係るレコードの集中管理事業開始

1月

国内 ISRC 登録代行機関（RIAJ）が「ISRC
マネージャー」制度の運用を開始

3月「ミュージック・ジェイシス協議会（MINC）」解散

4月「一般社団法人音楽情報プラットフォー
ム協議会（MINC）」設立、『音楽権利情報検索ナビ』公開

7月
9月

著作権法一部改正法施行（侵害コンテン
ツのダウンロード規制の対象が、音楽・映像から全ての著作物に拡大等）

消費税転嫁対策特別措置法特例措置失効により「総額表示」が義務付けられる「知的財産推進計画 2021」決定「東京オリンピック・パラリンピック」開催

明治大学で日本レコード協会寄附講座開講
日本音楽出版社協会・日本レコード協会
合同寄附講座が電気通信大学で開講

10 月

YOASOBI「夜に駆ける」がストリーミン
グ認定開始以来史上初のダイヤモンド認
定（累計再生数 5 億回突破）

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

71

専務理事対談（編集後記にかえて）
一般社団法人日本レコード協会
前専務理事

田口 幸太郎 専務理事 原 康晴

（進行）常務理事・事務局長

畑 陽一郎

畑 田口さんにはワーナーミュージック・ジャパン時代からマ識されていました。そーケティング委員会や執行委員会でご尽力いただきました。原

こで、ともに違法アプさんには日本コロムビア在籍中から副会長として情報・技術委

リ対策や著作権の啓発員会の委員長などを務めていただきました。その後は専務理事活動を取り組ませていを務められますが、最初、日本レコード協会にどんな印象を抱た だ きまし た。また、

きましたか。

株式会社ジャパンミュ

田口 民間企業であるレコード会社は自社の利益のみに目がいージックデータ（jmd）

きがちですが、日本レコード協会では業界全体を見渡さなけれの株式を日本レコード

ばなりません。その視点が大きな違いでしたね。また、2010

協会が取得したことも年に専務理事を引き受けた理由は「誰かがやらないといけない」

大きな出来事でしたね。

という業界への恩返しの思いがあったからです。

会員社の大切なデータ

原 私が田口さんからお声がけいただき、専務理事に就いたのをお預かりし、権利情報を公表していくには、公平性と透明性

は 2016 年です。当初からレコード会社が持っていない専門知を尊ぶ我々が関わるべきです。DX 時代のビジネスにおいてそ識を備えた職員が多くいるスペシャリスト集団であり、業界のの情報は重要なものですので。またデジタル化で言えば、SNSために時には自らジャッジして動く組織だと感じています。

などで世界とつながりやすくなった今は、海外展開が大きな命

田口

題です。

私が専務理事を務めた時期の会長は北川直樹さんと斉藤正明さんでした。北川さんの会長時代は違法ダウンロードの

田口 音楽産業が細分化していくなか、従来とは異なるタイプ

罰則化や CPPC 設立などのトピックスがありました。そのなかの会社への細やかなサポートも大事になってくるでしょう。

で北川さんに教わったのは「会員社に対して公平性と透明性を

原 原盤ビジネスだけではなくなった今、業務の中身も変わっ保つ」という基本姿勢です。また、斉藤さんが提唱した「Comingてきていますので、その役割は大きな検討課題ですね。

Next」も印象深い取り組みでした。公平性を担保しながら、若田口 それが会員社にとってのメリットにつながります。

いアーティストを推す考え方に共感しました。

原 産業の在り方が大きく変化する今こそ、専門知識を備えた

畑 斉藤さんが会長をされていた 2017 年には、石坂敬一さん

我々の重要性が増してくるはず。その期待に応える人材の確保、（第 20 代会長）のお別れ会も催されました。

育成も大事です。やはり人材こそが協会の財産ですから。

原

業界の発展に貢献された偉大な功労者の葬儀を無事に行えたことは強く印象に残っています。
畑原さんが専務理事になってからは重村博
文さんが会長を務めている時期が長かったですね。
原

世の中のデジタル化が進み、ストリーミ
ング時代が到来したことを重村さんは強く意
72

2022.4.30 RIAJ80 周年記念誌

原 康晴

田口 幸太郎

畑 陽一郎

一般社団法人日本レコード協会 沿革
1942 年4 月 30 日

社団法人日本蓄音機レコード文化協会設立（当協会の前身）

1944 年3月

社団法人日本音盤協会と改称

1949 年4月

社団法人日本蓄音機レコード協会と改称

1957 年

3月

IFPI（国際レコード産業連盟）日本支部となる

1957 年

11 月

11 月 3 日をレコードの日と定め、第 1 回レコード祭実施

1969 年4月

社団法人日本レコード協会と改称

1971 年3月

二次使用料に関する業務の指定団体となる

1985 年

2月

貸レコード報酬に関する業務の指定団体となる

1992 年

1月

創立 50 周年記念式典開催

1993 年3月

社団法人私的録音補償金管理協会（Sarah）の構成団体となる

1999 年3月

社団法人私的録画補償金管理協会（SARVH）の構成団体となる

2002 年4月

創立 60 周年2010 年4月

一般社団法人へ移行

2012 年4月

創立 70 周年

2022 年4月

創立 80 周年

（昭和 17 年）（昭和 19 年）（昭和 24 年）（昭和 32 年）（昭和 32 年）（昭和 44 年）（昭和 46 年）（昭和 60 年）（平成 4 年）

（平成 5 年）

（平成 11 年）（平成 14 年）（平成 22 年）（平成 24 年）（令和 4 年）

80 周年記念

ロゴデザイン

日本レコード協会 80 周年記念誌
モノクロver.

2012年から2021年のレコード産業

発行日：2022 年 4 月 30 日
カラーver.

発行：一般社団法人 日本レコード協会〒105 - 0001 東京都港区虎ノ門 2- 2- 5 共同通信会館 9 階
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白フチver.

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