福岡ITコーディネータ推進協議会様との交流会
2011年11月5日(土)福岡市にて「福岡ＩＴコーディネータ推進協議 広報委員以外のメンバーとして始めて参加させていただきました会」との交流会が開催されました。
が、他地域のＩＴＣの皆様との交流は刺激になり、非常に有意義な「福岡ＩＴコーディネータ推進協議会第15回定例セミナー」として福 ものでした。是非皆様も、次回の交流会にご参加されることをお勧
岡より30名程度、ＩＴＣ中部からは秋山広報委員長を始め、5名が参 めいたします。
加し大変盛況でした。福岡ＩＴコーディネータ協議会の栗脇会長(ITC中部 上島 茂明)
様、溝田研修委員長様の挨拶に始まり、秋山広報委員長挨拶と「ＩＴＣ中部の紹介」、伊藤実広報委員による「中部のクラウドの取り組み状況及び中国のＩＴ事情」の講演を実施し、福岡ＩＴコーディネー
タ協議会からは栗脇会長様の「ファシリーテーション実践スキル『ワールドカフェ』を実体験しよう！」が実施されました。ワールドカ
フェ演習として①5/10年後ＩＴＣとしてどんな活動をしているか？②
懇親会の様子
その為に福岡ＩＴコーディネータ推進協議会に何をして欲しいか？
を課題として提示され、小グループに分かれて議論を楽しみ、最後に各グループの検討内容の発表を行いました。当ＩＴＣ中部にも通じる共通の課題が提示され、私の所属する企画委員会でも是非検討してみたいと感じたしだいです。
セミナーの後は場所を移して美味しい料理とお酒に舌鼓を打ちな セミナーの様子
がら懇親会が開催され、そこでも活発な意見交換が行われ福岡ＩＴコーディネータ協議会の皆様との絆を深めることが出来ました。また、翌日は博多の町を皆様で散策され、楽しまれた様で、中には博多滞在中に博多ラーメンを5杯も制覇された方がいらっしゃったようです。

18TechTimes
ITC中部の未来に向けて
ITC中部ビジョン検討委員会が設置され、 ITC中部の将来に向けて1年間検討してきました。その答申が2月22日の理事会にて承認されましたので、その概要をご報告します。

ＩＴＣのビジョン

第11回架け橋会ゴルフコンペ
2011年10月22日(土)ITC中部広報委員会主催の第11回架け橋会
ゴルフコンペが、岐阜県多治見市の多治見北ゴルフ倶楽部で開催されました。当日は朝からかなりの雨が降っていましたが、皆さまと朝食を食べながら「中止かな？」と話をしているうちに小雨になり、スタート時には降り止みました。そして、参加者全員で和気あいあいと楽しくラウンドすることができました。ラウンド後はパーティーを開催し、ダブルペリアによる成績発表を行います。今回、優勝はネット73.2で矢口理事長、ベスグロはグロス86で近藤さんでした。私は、ネット75.2で準優勝になりました。賞品は参加者全員が持ち寄った品物を成績順に好きな物を選んでいきますので、場合によっては(見た目)高価な物やレア物が最後まで残っていることもあります。
架け橋会ゴルフコンペはITC中部会員の交流と親睦を図ることを目的に年2回開催されており、私は平成20年の第5回から参加するようになりました。最初は様子が分からないので不安がありましたが、皆さん楽しく親切な方ですので実際には何の問題もありません目ITC中部の未来に向けて

1
上段右から４番目が筆者でした。また、コンペの企画・運営は全て広報委員会の方がされているので、今では何の心配もなく大船に乗ったつもりで参加しています。参加したいけど不安に思っている方、次回(H24春)から是非とも参加してみて下さい。
(ITC中部 堂本 文博)

事務局だよりここ最近、クラウドコンピューティングのニーズが高くなっています。と言っても、中小企業では「クラウドコンピューティングって何？」とおっしゃる社長も数多くいることも事実です。
私の話で恐縮ですが、昨年の夏以降、セールスフォースを活用した顧客情報の見える化＆営業プロセスの見える化をいくつかの中小企業で行ってきました。クラウドコンピューティングには興味がある社長はいませんでしたが、顧客との関係を今より良くすることには興味がありました。個人営業から会社全体で営業していくことには興味がありました。経費削減には興味がありました。ベンダーの言いなりから脱却する事には興味がありました。事業継続にはそれほ次

ど積極的ではなかったと思います。
ITコーディネータがクラウドコンピューティングを企業に提案する場
合、「クラウドありき」での提案ではなく、企業の課題を解決するツールの1つの選択肢として「クラウド」を活用するという提案にすることが決裁への第一歩だと思います。
FacebookやTwitterという旬のソーシャルメディアも企業がどのように活用できるのか、どのようにして売上アップ・経費削減に貢献できるのかを具体的に提案することができるようになることがだと思います。
(ITC中部事務局 山本 健太)

NPO・ITC中部広報誌第１８号平成２４年３月３１日 発行
発行：NPO・ITC中部広報委員会（〒460-0022 名古屋市中区金山５丁目11-6（NSC内）

ＩＴＣの将来ビジョン

2
ＩＴＣになって人生が変わりました！

2
明治村自主勉強会
報告

ＩＴ経営ｶﾝﾌｧﾚﾝｽ
2012
福岡ITｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀ
協議会様との交流会
第11回架け橋会ゴルフコン

3
3
4
4

事務局だより4

１．基本認識①ITCの理念の追求
ITCの理念の追求
ITCは、企業とITﾍﾞﾝﾀﾞｰの間に立って、企業が真に経営効果を上げられるように、効果的なﾌﾟﾛｾｽ(ITCﾌﾟﾛｾｽｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ)に沿って、経営戦略～ITｼｽﾃﾑ構築／評価／改善まで一貫して支援し、さらには日本経済全体の発展にも寄与するというもので、ITC中部もこれを目指します。
②ITCの資格が基本
ITCの資格が基本
ITC中部はITCの資格を持った方々によって構成されており、資格が組織の基本である。従ってITCの資格を付与しているITC協会との整合性と密接な連携が重要であり、会員の資格維持の支援活動も重要な活動として捉えなければならない。他方、持続的に発展させていくためには、ITCの資格そのもの対する信頼／尊厳を高め、そのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力の向上が必須である。
③ITC中部の構成要員への配慮
ITC中部の構成要員への配慮
ITC中部の構成は企業内／独立系、ﾍﾞﾝﾀﾞｰ系／ﾕｰｻﾞｰ系／税理士など専門家、など様々です。今後の活動方針を考えるに当たり、特定の層に偏るのではなく、各層の特性を考慮した活動を展開しなければならないと考えます。 ITC中部は約250名の日本最大の組織人数を誇っているが、これもITC 中部の武器であり、これを維持・拡大していくことも重要な使命です。
２．ITC
２．ITC中部の今後の方向について
ITC中部の今後の方向について①ITCのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力ＵＰ
ITCのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力ＵＰ
ITC中部は、“ITC”という資格を通じての団体であり、この資格に対する社会の信頼度が重要です。そのためには、ITCという資格そのものの認知度・信頼度(ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力)を向上させていかなければなりません。10年の歴史があるものの、ITCの認知度がいまいちの現在、ITC中部として、このﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力ｱｯﾌﾟが最重要ﾃｰﾏの一つであるといってよいでしょう。
ITCは経済産業省の指導の下、ITC協会が行っている資格制度であり、経済産業省やITC協会と密なる連携の元、ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力向上の活動を展開する必要があります。
②ITC中部の活性化
ITC中部の活性化
ITC中部の会員数は全国一の規模を誇っていますが、退会する方も出てきており、活動のマンネリ化も指摘されています。会員に対するサービス向上を強化する必要性に迫られており、そのために、様々な活動を通じて組織の活性化を進めます。
③委員会の充実
ITC中部におけるもっとも中心となっている活動は委員会活動です。ITC中部がここまで維持できた理由の一つは各委員会が努力してきたくれたからです。今後も時代の変化に合わせ、この委員会制度をさらに充実させ、ITC中部の活動の基盤として考えるべきです。
④会員数の維持・拡大
中部地区に在住しているITCの加入促進と同時に、魅力ある活動を展開し、会員数の維持・拡大を図っていかなければいけません。

３．ITC
３．ITC中部の今後の活動方針
ITC中部の今後の活動方針
ITC中部は今までの成果を継承しつつ、新たな展開が必要です。 広報、ＢｉｚＵｐ、企画、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの各委員会を機能別に再編成・強化し、次のような新たな活動を付加していきたいと考えます。
但し、事業展開に当たってはﾙｰﾙと条件を明確にしておくことが重要で、公平性・公開性をきちんと保つことが大前提です。
①事業(事業収入、仕事の場の提供、PR効果を狙う)
三方ﾏｯﾁﾝｸﾞ事業・有料研修事業・委託事業②教育(②教育(ｽｷﾙｱｯﾌﾟ)
ｽｷﾙｱｯﾌﾟ)(目的に応じたｺｰｽの整備 を行う)
入門ｺｰｽ・一般ｺｰｽ・ＯＪＴｺｰｽ③交流会(広報、PR、楽しさ、出会い機会創出)
ITC中部内の交流・外部ITC組織との交流・中小企業との交流④ITC協会・中部経済産業局への渉外活動
ITC協会・中部経済産業局への渉外活動(ITC資格制度普及・発展・向上を促進する)⑤委員会活動への参加拡大(参画意識の向上、活動の充実)
全会員の30％の参加を目指します。
⑥楽しさのﾁｬﾝｽ創出
４．新たな組織編成①基本方針に沿った新たな組織編成 を行う
・委員会活動のさらなる充実
・新たな事業展開、渉外などへの組織新設
・理事会と委員会の密接化

・研修・教育の多様化と充実・新たなメンバー／若手の登用、など
５．会員の皆様へ
平成24年度に向けて、ITC中部もﾋﾞｼﾞｮﾝ検討委員会の答申を受けて、さらなる活性化に向けて努力していきます。会
員の皆様の積極的なご参加をお願い致します。
特に委員会への参加をお願いします。新設される委員会も含め、各委員会からお誘いの案内があるかと思います
が、皆様にはどこか1つにご参加いただきたいと考えております。
（ITC中部 副理事長、ﾋﾞｼﾞｮﾝ検討委員長 和澤 功)

発行責任者：NPO・ITC中部 理事長 矢口 隆明 編集責任者：NPO・ITC中部 広報委員長 秋山 剛

ホームページ（http://www.itc-chubu.jp/）41

ＩＴＣの将来ビジョン
尊敬する中部ＩＴＣの皆様へ
挨拶ぬきに結論から入ります。
●ＩＴＣ将来ビジョン（一般的でなく私自身のビジョンです）
３年後の姿：私の周りに5人の1,000万円（以上）プレーヤーがいる。
①自分自身はエグゼクティブ・コーチング（ＥＣ）に徹する②ＥＣを通し、ＩＴとしての課題が出てくればＩＴＣパートナーにお願いする。
③ＥＣの後継者を育て、シニアとジュニアが役割分担する世界を築く。
なぜ、このビジョンなのか。
中部地区の活躍を参考にした中小公庫取引先への経営者研修等をきっかけにビジネスは拡大し、登録ＩＴＣパートナーとともに常時10社ほどをこなしてきた。残念ながら1000万円プレーヤー数名の姿は達成できなかった。リーマンショック以来、中小企業のＩＴ投資意欲はガタ落ち、昨年はご存じの通りの環境で売上半減。ターゲット
顧客も同様の環境の中で、本当に困っている。これまでのやり方では生きていけない。これからは「変わる力」が必要だ。ＩＴ投資意欲を生まないもうひとつの理由に、「一応システムは動いており特に困っていない状況」と経営者は考えていることがある。多くの企業は

明治村自主勉強会報告

すばらしくＩＴを使いこなしている訳ではない。さらなるＩＴ活用による経営力強化を図り「企業が変わる力」をつけて欲しい。企業が変わるためには、ビジョンがあり、戦略があり、施策がなくてはならない、その実現のためには最後はＩＴに頼ることが得策とＩＴＣは分かっている。ならば、経営者にも気づいてもらおう。経営者のふところに飛び込み、彼のために何ができるかを考えよう。実際に入田中 渉氏
り込んでしまえば山ほどの課題があり、信頼を勝ち取ればＩＴＣのお役立ちの場は間違いなくある。問題は、いかに経営者のふところに飛びこめるかだ。そこで私はＥＣから入る。特に幹部・管理者の育成に多くの経営者は悩んでいる。そこを入り口としたい。しかしながら企業支援の経験を積まないと多分ここからは入れない。そのための「経験を積んだＩＴＣ」と「これからのＩＴＣ」の役割分担のあり方及びそのキャリアパスの確立に挑戦したい。
(東京IT経営センター 田中渉)

ＩＴＣになって人生が変わりました！
遠赤青汁株式会社は、青汁を中心とした健康食品を製造、販売しています。素材のケールを愛媛県で有機栽培し、加工から販売までを一貫して自社で行っています。全国有名百貨店での催事販売をはじめ電話通販、ネット通販、テレビショッピング、ＯＥＭ製造、卸まで幅広い販売チャネルを持っています。また昨年、一昨年は香港で「四国物産展」を主催、本年は台湾への販売も進めています。
有機ＪＡＳ認定の申請、プライバシーマークの更新、大手企業との取引、海外とのやり取りに欠かせないのが、ＩＴ・インターネットの活用です。トレーサビリティや在庫・製造・出荷データ、顧客情報の管理など、取引先の増加に伴い業務は年々複雑化。ＩＴ化整備が急務となり、ＣＩＯとして私が取り組む事になりました。
平成１８年度ＩＴ経営百選「最優秀賞」を受賞。四国で唯一の受賞で弊社はＩＴ経営実践企業として一躍注目を集め、社員の私が「ＩＴ経営について」等、先進事例として講演をする様になりました。しかし、経営の視点もなく、社員の想いだけでは、お話しても本来の意味がお伝えできません。お話をするごとに、ＩＴ経営についての理解不足を痛感していました。そんな時、以前からご指導いただいていた支援機関の方から「ＩＴＣを受けてみたら」と声をかけていただいたのです。ＰＧＬに出会い、研修を受ける中で、会社の良さ、足りないところが理解できました。改めてＩＴ化に取り組んだ結果、２０１０
年「全国商工会連合会会長賞」を受賞しました。

フロー前
2

ＩＴＣになって私の人生は変わりました。ＩＴは人です。社員のつながりが会社を強くし、地域を強くする。出会いがあり、縁が人を結ぶ。ＩＴＣもひとつのチームです。常に勉強する姿勢を仲間から学びました。今後は、育てていただいた地域にご恩をお返しできるように、共に力を合わせて取り組んでいきたいと思います。ご指導よろしくお願いします。
(ITC愛媛 渡部 一恵)

左が渡部一恵さん

フロー後12月4日(日)博物館明治村では２回目となる自主勉強会について報告します。
当日は晴天でほとんど風もなく絶好の行楽日和でもありました。
当日は１８名の参加者とITC中部会員で明治村のボランティアガイドでもある池山さんと他１名の総勢２０名での開催となりました。
集合後、第四高等学校物理化学教室へ移動。午前の部の始
まりです。
午前最初は、学芸員の中野さんから明治村の歴史などについての講演をいただきました。この中では、入場者数が減少傾向になる中で、展示方法の工夫などについての説明もありこの後の見学でも大いに参考となる講演でした。
この後は、２グループに分かれての村内見学です。１丁目の三重県尋常師範学校近衛局本部付属舎、赤坂離宮正門哨舎、聖ヨハネ教会堂、西郷従道邸、森鴎外・夏目漱石住宅などを、ボランティアガイドの方の説明で見学。（筆者参加グループ）
物理化学教室での昼食後は、本日２つ目の講義を明治村所長の横幕さんより明治村の経営について講演いただきました。
名古屋鉄道株式会社から独立して株式会社名鉄インプレスとなり、厳しい経営環境の中でどのような事業をおこなっているのかなどについて大変興味深いお話をいただきました。
講演の後は再び２グループに分かれての見学です。
筆者の参加したグループを率いるガイドさんは1番人気のあるボランティアガイドさんにより見学。西園寺公望別邸、帝国ホテル中央玄関、金沢監獄中央看守所・監房、宮津裁判所法廷、聖ザビエル天主堂、鉄道局新橋工場を村内バスにて移動しながら見学。最「明示村自主勉強会」の様子
後に三重県庁舎にて他グループと合流して記念写真撮影し無事自主勉強会を終えることができました。
最後に今回の自主勉強実施に当り、当日及び事前準備段階から協力頂いた池山昭夫さんや関係各位に末筆ながらお礼を申し上げます。
(ITC中部 東條 理)

ＩＴ経営カンファレンス２０１２
平成24年2月29日ウィンクあいちにて「IT経営カンファレンス2012in NAGOYA」と「情報化サミット2012」が開催されました。午前はITコーディネータ協会、ITC中部、ITコーディネータ岐阜、三重ITコーディネータの会、石川県情報化支援協会、ITコーディネータ富山主催の「IT経営カンファレンス2012 in NAGOYA」（参加者１２６名）、午後からは中部経済産業局主催の「情報化サミット2012」、夕方からは「中部IT経営力大賞受賞企業懇親会」（参加者３５名）の３部構成で盛大に開催されました。
「IT経営カンファレンス」では、「クラウド時代に向けたITコーディネータの役割」と題し、ITコーディネータ協会の播磨崇会長による基調講演がありました。クラウドを活かした新しいビジネスモデルの可能性と、ますますスピード経営が求められる時代の中でのITコーディネータの担う役割など、次代を期待させる内容でした。中部IT
経営力大賞の表彰式では大賞受賞の大津鉄工株式会社様をはじめ６社が表彰され、優秀賞の２社による事例発表がありました。知識や情報のレベルではなく、実際にIT経営を実践している事例にはやはり説得力があり大きな刺激となりました。
「情報化サミット2012」も有意義な内容で、サイボウズ青野氏の講演はクラウド時代への変革を予感させる内容でしたし、クラウドを活用した２社のIT経営事例の発表は、参加者の皆さんも大いに関心を持って聞いている様子が印象的でした。
今回、中部IT経営力大賞の審査員も務めさせていただきました
が、受賞には至らなかった他の応募企業様の取り組みもそれぞれ素晴らしい面がありました。審査を通じて、私自身がITCのひとりとして多くを学ばせていただきました。
常に環境が変化していく中で、企業継続が社会貢献につながるものであるなら、「IT経営の実践」も継続していくことが大きな社会貢献につながるものと思います。ITCも産業社会を担う役割としてますます重要になるものと思います。このような重要なイベントを来年度以降も継続して開催していくためにもITCをはじめ皆様のご協力をお願い申し上げます。 。
(ITC中部 平下哲也 )「中部ＩＴ経営力大賞」受賞者の皆様

懇親会風景（左端が筆者）

3