Empowered Woman JAPAN 2018
開催レポート2018 年 4 月17 日 ( 火 )主催／ Empowered Woman JAPAN 2018 実行委員会
後援／総務省、経済産業省、厚生労働省、文部科学省、流山市、佐賀市、岡崎市、みなかみ町、一般社団法人日本テレワーク協会
協賛／パナソニック株式会社、株式会社東芝
実行委員会事務局／日本マイクロソフト株式会社
公式 URL ／ https://www.microsoft.com/ja-jp/business/empower/

Empowered Woman JAPAN 2018 開催概要
主催

Empowered Woman JAPAN 2018 実行委員会

後援

総務省、経済産業省、厚生労働省、文部科学省、流山市、佐賀市、岡崎市、みなかみ町、一般社団法人日本テレワーク協会

実施日時2018 年 4 月 17 日 ( 火 )12:30-15:30

実施場所

霞山会館（千代田区霞が関）

参加人数

219 名（うち報道関係者 34 名）
Empowered Woman JAPAN 2018
実行委員長ご挨拶

THEME 1

いつでもどこでも働き学び、毎日を楽しむ人生

IT エバンジェリスト 若宮 正子 氏
ファシリテーター 中村 寛子 氏

THEME 2

テクノロジーを活用した『人生 100 年時代』の働き方と学び方

経済産業省 産業人材政策室 参事官 伊藤 禎則 氏
認定 NPO 法人育て上げネット 理事長 工藤 啓 氏
ファシリテータ 中村 寛子 氏

THEME 3

ウーマンテレワーク実践事例～いつでもどこでも誰でも、働き、学べる世の中へ～

株式会社新閃力 シェアサテライトオフィス Trist 代表 尾崎 えり子 氏
流山市長 井崎 義治 氏
株式会社ダンクソフト（テレワークインターン受け入れ企業）代表取締役 星野 晃一郎 氏
ウーマンテレワーク体験プログラム 体験者 入谷 真紀 氏
日本マイクロソフト株式会社 政策渉外・法務本部 地方創生担当部長 宮崎 翔太

THEME 4

人生100年時代における学び直しと働き方。
それは機会の拡大。

ロンドンビジネススクール教授「LIFE SHIFT」著者
リンダ・グラットン氏

プログラム

総務大臣・女性活躍担当大臣・内閣府特命担当大臣（男女共同参画・マイナンバー制度）
野田 聖子 氏
日本マイクロソフト株式会社代表取締役社長 平野 拓也

クロージング挨拶
協賛
実行委員会事務局

日本テレワーク学会 会長
東北芸術工科大学デザイン工学部企画構想学科教授（工学博士） 松村 茂 氏

パナソニック株式会社、株式会社東芝
日本マイクロソフト株式会社

Empowered Woman JAPAN 2018 実行委員長ご挨拶

私がテレワークの研究を続けて30年ほどになります。1億総活躍と地方創生、そして、地に、私たちは本実行委員会を立ち上げましはありませんでした。これは、働き方改革の大きな役割を果たすのです。

く方々に少し先の未来を見せていただきなたり、
ICTの目覚ましい発達があったからこそ

モデル就 業 規則を発表しましたが、早速えるよい機会になればと願っています。

テレワークには、3つの利点があります。
「いも出てきています。一つの会社ではなく複日本テレワーク学会 会長
東北芸術工科大学デザイン工学部企画構想学科
教授（工学博士）

うことです。

など様々な組み合わせが可能になり、自分

松村 茂 氏

1時間、午後3時間など、自分の好きなタイミが 訪れています。人 生をなりますが、今ほど広く知ってもらえたこと
施策の中にテレワークという言葉が出てきだと思います。

つでも」「どこでも」「誰とでも」働けるとい「いつでも」は、たとえば4時間だけ、午前中ングで働くことです。
「どこでも」は、実家や方と大都市がともに活躍する社会の実現に
2018年1月に、厚生労働省が副業・兼業の様々な会社で副業を義務付けるような動き

数の会社で働くことや、
リカレント教育、起業の人生を見直すよい機会

100年で設計する時代、好地方など場所の自由さです。
そして、
私がもっ

きなときに、自分の好きないうことです。自宅で家族と一緒に、あるい社会に参画することがでとも強調しているのが「誰とでも」働けると場所、可能性のある場所では仲間とコワーキングスペースで働くこともきる。そんな社会が近づきるのが、
テレワークなのです。

実現のための人生設計を選べる。このように自由な働き方が選択でいているのですから、自己

テレワーク社会が進むと、子育て中の方やしなければなりません。

碍をお持ちの方々が働くことができるようにる社会を実現していくため

高齢者、病気療養中で出社できない方や障このような誰でも参画でき1た。本日のセッションを通じて、半歩先を行がら、皆様とともに、生き方や自己実現を考THEME 1

いつでもどこでも働き学び、毎日を楽しむ人生

中村 若宮さんの人生を振り返って、まずはと、総会のページに移動して、議案が詳しく伺います。インターネットもテクノロジーも質問があると経理担当の幹事が返したりしのいろいろなサポートがありまして、
どうにか書かれている。質疑応答のコーナーもあり、リリースできることになりました。

ない時代ですよね。

ます。
一人ひとりがラジオボタンをちょんちょ「hinadan」が大きく評価され、プログラマーは算盤です。単純な仕事を飽きずに正確に会成立。場所もいらず、体の不自由な方もめられました。さらに2018年2月には国連

高校卒業後に銀行に就職したころのことを若宮

終戦直後でお札は指で数え、計算

やれる、ロボットのような人が理想像でした。

そのうちにコンピュータが入ってきて、総合

んと押して投票し、それが一定数集まると総参加できるすばらしい仕組みです。

中村 その後「エクセルアート」を始められ

オンラインシステムができました。私は業ます。その理由は何ですか？

開発セクションへ異動することになりました。

がパソコンを習いにいらっしゃります。皆さ

務改善提案が趣味だったのでやっていたら、

中村

そのころ新しいことに挑戦する意識が芽生えたと。そして60歳になる前に、パソ

コン通信を始められたそうですね。
若宮

そのころは、個人もパソコンを使う時代になっていました。物好きですし、コミュニティに入りたいという思いもあって、

中村

若 宮さんは、リリースしたアプリ

としてApple 社のCEO、
ティム・クックにも認の社会啓発委員会でキーノートスピーチもされています。
若宮

シニアにとってICTスキルがあること

私のところには同世代のシニア女性

がいかに重要かを、自分の体験を交えておんにエクセルを教えたかったのですが、数に陥りがちなので、現実的＝リアルでお会い（笑）
。それで、エクセルのセルを塗り潰していうことを中心にテクノロジー利活用の可能が「エクセルアート」です。

いただけました。

いう若者が今増えていて、彼らに教えているが、コミュニティの大切さ、そしてすべてがオ

若宮

字ばっかり書いてあって楽しくありません

デザイン化するとことで楽しもうと始めたの

中村 この「エクセルアート」を学びたいと話ししました。シニア、特に独居老人は孤独できなくても、ネット上の交流で癒されると性をお話ししたところ、多くの方からご賛同

中村 「メロウ倶楽部」のお話もそうです

退職金を当て込んで当時は希少ということも起きているそうです。そして「エンラインで行われているというところがとて

中村 そして、コミュニティとして「メロウ倶を始めたわけですが、それが81歳のときです

若宮 20年間「メロウ倶楽部」の世話役品だったパソコンを買いました。

クセルアート」をきっかけにプログラミングも興味深いですね。

をやっていますが、最初から全部テレワーク

楽部」を設立されたのですね。

よね？

上に展開している老人クラブです。20年前めたのですが、シニアには非常に使いにくいいうことが、非常によかったです。これから椅子に座っていても、一歩も外に出なくても、の操作が難しいということと、シニアが面白

いかにテクノロジーを使ってシニアの自立を知り合いの若い人に「シニア向けのアプリを関係のテクノロジーがあったからこそ今のじゃないですか」って言われてしまって。そすますテクノロジーのお世話になっていくで

若宮 「メロウ倶楽部」は、インターネットにインターネット上に設立したときから「車若宮そのころになるとスマホが流行り始です。指でスライドする、スワイプするなど在宅のままですべてのサービスが楽しめる

く感じるアプリが少ないことが問題でした。

を進めてきました。たとえば、町内会のよう作ってよ」って頼んだら「自分で作ればいい会であるべきだ」という考えを持って構築に「メロウ倶楽部」でも年次総会をやります。画面上の「総会会場」のボタンを押す

れで、とても難しかったのですが、周りの方

ITエバンジェリスト

で成立しているこのグループに所属できたと気になるのは、IoTです。介護などの分野で、サポートできるのか。私自身、コンピュータ
私があると思っていますから、これからもましょうね。

ファシリテーター

若宮 正子 氏中村 寛子 氏2

THEME 2

テクノロジーを活用した『人生100年時代』の働き方と学び方
言うと、OSとアプリの関係です。一番大事ケーションをやり直すなどをしたりするこ

人生 100 年時代の働き方と学び方を考える

なのは、OSの部分です。これを私たちは『社とが多かった。しかし最近では、それらをまずは伊藤氏から、働く人のニーズや価値す力、考え抜く力、チームで働く力は、「教育」てロボットが動く仕組みを理解したり、『メ

会人基礎力』と呼んでいます。前に踏み出

基盤にしつつ、プログラミング学習を通じ

ルカリ』『ココナラ』『polca』などのアプリ

観の多様化に伴う、新しい働き方とリカレン

を通じて身につけることができる。働き方

きました。「今、働く人の価値観は多様化しトとして機能するのは、教育なのです。 若いや、人生100 年時代における20・30代と60・『すごろく』ではなく『ポケモンGo』のように、がある。それに伴って、テレワークやフリーラ

モンゲット、つまり『持ち札』を増やすこと

このことは、たとえば自分の余暇や楽しみていて、何を持っていないか、持っていな

して働くこととはまた違う仕事のやり方にそして常に新しい経験をして『変身』＝トラを再認識してもらうことができます。また、であること、それが、これからの世界に必要などに参加することが難しい環境の若者もト教育の大切さについてのご視座をいただていています。子育て・介護との兼ね合い
70・80代の働き方の違いなど、様々なニーズ

ンス、兼業・副業の普及など、働き方も多様化しています。しかし日本の仕組みや制度は、改革において、本当の意味でセーフティネッを活用して就職以外にも収入を得られるような機会提供の取り組みをしようとしてい人と話していて思うのは、これからの人生はます。まずは、就労支援の可能性そのもの

自分でいろいろなステージに出かけてポケ

受益者に伝えられることを目指しています。

が必要になります。
そのとき、自分が何を持っの拡がりを支援者の間で体験して、それををテクノロジーと組み合わせることで、就職チャレンジし、若者たちに自分たちの価値

長く企業で働く正社員を前提として組み立ければ、どう補っていくのかということを考え、消するため、関係省庁が総がかりで、働き方

ンスフォメーションすることに開かれた姿勢の構築に知恵を絞っている段階です。 制度なスキルではないでしょうか」

おり、職場に足を運ばなくても面接やイン

これまでは、地方に企業を誘致したり、ある

IoT で未来をつなぐ

クとインターンシップを組み合わせた取りば働くことができなかった。しかし今はテレ工藤氏からは、働き方の多様性に対する意

ば、地方にいながら東京の企業のインター働き方が可能です。選択肢があるというこ点をいただきました。

てられていることが多い。今、その障壁を解の『選択肢』を広げるための制度と仕組み
とともに鍵を握るのは、『テクノロジー』です。
いは、地方から東京に出て来たりしなけれ

経済的・物理的な制約でインターンシップ

ターンシップが完結できるようなテレワー
組みもしています。テレワークをうまく使え

識変革の必要性についてさらに新しい視ンシップをしたり、その逆も可能となります。

とはよいことですが、責任も伴います。それ「日本は仕事を失いやすく、誰もが無 業

んだことのない地域の企業に採用されるナルである』ということです。全員がIT 技

いったんその状態になってしまうと抜け出

ワークを通じて、時間や場所に捉われない

そしてそのインターンの結果、これまで住状態になる可能性があるにもかかわらず、ことも起こりえます。つまり、自分たちの働術者になる必要はありませんが、それぞれのしにくい社会です。私たちは生活支援とトールしていくことで、時間も空間も超える産業省でも、
大人の私たちが『何を学ぶのか、ための支援とともに、働き続けるための支けでなく、子育てや介護など自分が置かれをずっと研究してきました。コンピュータでえば、人との関係性を構築したり、コミュニ

は『学び続ける』ということ、『プロフェッショ

立場に応じて備える必要があります。経済

どう学ぶのか、学んでそれをどこで使うのか』

経済産業省 産業人材政策室 参事官

伊藤 禎則 氏就職支援の間の『就労支援』、つまり働く援を行っています。これまで就労支援とい認定 NPO 法人育て上げネット 理事長

工藤 啓 氏3

き方や生き方にテクノロジーをうまくインスことができるようになる。新しい働き方だ

た環境に合わせたキャリア形成をしていくという、大きな可能性が開けると思います」

THEME 3

ウーマンテレワーク実践事例～いつでもどこでも誰でも、働き、学べる世の中へ～
女性と企業の双方に学びと気づきを与える

ドセットや、キャリアに関する様々なトレーニ
ングも含みます。これらはマイクロソフト単にお越しいただいている皆様や、
今日中継をご覧になっている方々の「自分はこの活動に体でできるものではなく、業界を超えて多く

こうやって貢献できる」という思いと行動をと考えています。

きなうねりを作っていきたいと考えています。

れとしては、
まず参加者と企業の双方に対しテライトオフィスTristを立ち上げたときから、践のために、参加者に一定期間、テレワーク

まった方がどうすればもう一度復帰できる

掲げています。テレワークもITも、あくまでの出口として、全国での就労・採用による選ことを検討し、実践してきました。そうした

働けていない方と、特に地方の中小企業で援のプロジェクトではありません。場所といプログラム」は、主に4つのステップになって生み出す。それは、地方や中小企業、女性

一つはマインドセットです。テレワークで働

宮崎 「ウーマンテレワーク体験プログラ

ム」は、2018年3月13日に千葉県流山市でのパートナー様たちと一緒に育てていきたい

先行スタートし、4月3日から4月末までに佐「ウーマンテレワーク体験プログラム」の流しています。

て教育プログラムを提供します。そして実ぶ、場所に捉われない働き方と学び方」を型のインターンを体験いただきます。最後

賀市、
岡崎市、
みなかみ町の全4地域で実施

コンセプトとして、「女性と企業が双方で学も働き方改革の手段です。働きたいけれど

人材が見つからないというギャップを埋める手段の一つがテレワークだと思います。

択 肢の拡大を目指します。これは就労支う概念を取り払って、テクノロジーで機会を集め、政府の推進している政策と併せて、大尾崎

千葉県流山市で2年前にシェアサ

箱をただつくるだけではなく、一度辞めてしか、そのための学びはどういうものかという経験を反映して、「ウーマンテレワーク体験います。

だけでなく、すべての国民に対して共通する

くときには、自発的・自主的に仕事や情報をア構築。これは出口としては、雇用もあれ

このプロジェクトには、全国の様々なパート

要になります。
「悪意のない放置」をされてな形態があります。企業においても、社員きは始まったばかりで、完成することは多分とではなく、アウトプット思考で評価していたの観点からこの取り組みを支援しつつ、会場

今回検証しているコンセプトとしては、女性の方に対しては、テレワーカーとしてのキャリ

ば請負、フリーランス、業務委託といろいろが会社にいること＝仕事をしているというこだく。出社をするということを取り払ったときに、本当に人が不足しているのか。そこを実証してみたいというプロジェクトです。今

回、多くの自治体様にもご協力いただきまして、テレワーカーや地元の企業を支えるためにも取り組みを進めています。

取り組みの手段としては、テレワークやテクノロジーだけでなく、学び直しも重要です。

これはITを学ぶということだけでなく、
マイン

日本マイクロソフト株式会社
政策渉外・法務本部 地方創生担当部長

宮崎 翔太

テーマになると考えています。

取りに行くスタンスやマインドが何よりも重ナー様にご協力いただいています。この動しまうので、自分のキャリアをどうしていきないでしょう。マイクロソフトはテクノロジー

かっていないと、自信を持って企業に質問したいのか、自分の強みが何かということがわ
たり、協議をしにいけないためです。

いつでもどこでも誰でも、働き、学べる世の中へ
女性

企業

自治体

テレワーカーとしてのキャリア構築テレワーカーを獲得する
人材戦略

テレワーカー、企業
地元コミュニティ支援「学び直し×テクノロジー×テレワーク」

株式会社新閃力
シェアサテライトオフィスTrist 代表

尾崎 えり子 氏

4

https://www.youtube.com/watch?v=WCqEB1kNcbo

ある程度の自信を感じていただいた後には間を経て、今回プログラムに参加されていま

ITテレワークスキルの講座を受講いただきす。
参加への思いや背景をお聞かせください。

報共有や共同作業を体験しながら、最新の子どもに手がかからなくなったら働きたいとます。クラウドを使って離れた場所間で情テクノロジーが難しいものではなく、新しい入谷

退職後は育児に専念していましたが、…」という受身の状況でした。でも受講してみて、テレワークで使えるツールをいろいろと教えてもらうと、データや情報の共有も簡単にできるし、いろいろな人とすぐに密なずっと思っていました。働くなら自分のキャ

コミュニケーションがとれるということがわ

社会貢献していきたいと、やりがいを求めていてとても広がりを感じたんです。そこから、

かって、テレワークのビジネスの可能性につ可能性を広げてくれるものだということを受

リアを活かして、スキルアップを図りながらさらに、キャリアコンサルタントなどの専門いたんです。でも、流山近辺では会社が見自分の将来についても、より深く広くどんどらの社会の変化などについて説明をしていのかなと思っていました。

尾崎

講生の皆さんに理解していただきます。

家を招いて、
自分のキャリアアップや、
これかん考えられるようになっていきましたね。

つからず、都内まで通勤しなければならない

星野さんは入谷さんをテレワークイ

ただいています。

そのうち、子ども自身がやりたいことや夢をンターンとして受け入れた企業側ですが、入整ったところで、5日間の課題型テレワークイ

ポートしていきたいと思うようになったんでてですよね。

された課題をSkypeを通してミーティングをきたいという気持ちや希望は諦めなければ通じて、
Skype 越しでも入谷さんの雰囲気は程で、企業側と参加者の双方で、テレワーク

回のプログラムのお話をいただいたんでこうして自分の心とスキル面での準備がンターン行います。これは実務ではなく、出谷さんに実際にお会いしたのは今日が初め持つようになり、母親としてそれを大切にサ

星野 そうですね。とはいえ、プログラムをすね。
「子どもを一番に考えると、母親の働いけないのでは…」と迷っているときに、今よく伝わっていました。ダンクソフトでは採による意思疎通やスキルの活用を体感してす。テレワークにはなじみがなかったのです

来ていただいて結局お断りするということも学ばなければならないのは女性だけではな

トしながら、自分が働くことを諦めなくても済います。ですから、企業側にもオンライン講

尾崎しながら提出をするというものです。この過もらうようになっています。

く、企業側も変わらなければならないと思座で、社会保険労務士などの専門家やテレワーク実践企業の方々からお話をしていただくという機会を作っています。

テレワークが広げてくれた
自分の可能性尾崎

入谷さんは建設コンサルティング会社で長く働かれた後、10年以上の子育て期

用面接もSkypeでやっています。わざわざあるので、Skypeで済ませられるならそのほが、「もしかしたらこれで、子どもの夢をサポー

むのかな」という希望を持つことができました。
オリエンテーションに来られたとき

うがいいのではと思います。私たちは徳島や山口では知名度がありますが、東京では有名ではないので、採用が難しいんですね。

ですから、離れていても働きたいという人がの入谷さんは、「私に何ができるんだろう、
む

しろ何もできません」とモヤモヤ感が見えまいれば、積極的に会って一緒に働けるモデ

満ち溢れていて、変化が大きかったですね。

少子化や介護の問題を考えると、できるだ

したが、プログラムを終えたときには自信に
入谷

受講前は、テレワークでどんな仕事ができるのかもまったくわからない状態で、データ入力や簡単な事務作業くらいかなと思い込んでいて。
「フルタイムで働けるわけではないし、少しでも働かせてもらえるならルを推奨しています。

けオフィスに行かなくても仕事ができるような経営スタイルを持たないと、今後組織が継続できないのではないでしょうか。人がいないと経営は成り立たないのでなるべく優秀な方に来てほしいですし、ネットワーク

協力パートナー

流山市

ウーマンテレワーク
体験プログラム 体験者

入谷 真紀 氏株式会社ダンクソフト（テレワークインターン受け入れ企業）代表取締役 星野 晃一郎 氏

5

佐賀市

岡崎市

みなかみ町

を全国に持っている企業のほうが強みにな績を作ってきました。

一方で、東京でお会いした佐賀出身の方にると思いますね。

しかし、流山市に移って出産し、子育てを始「いつか地元に帰りたいですか？」と聞くとには、どういうことを意識されていますか？

いんですね。
「母になるなら流山市」
であれば、収入が厳しいので帰れません」と。そういっに大きいですね。もう一つ、インターネット

働ける環境も作っていこうということで、様々クではないかと思います。

私自身も注意し、市の職員にも機会あるごの地域に、それぞれの温かさや観光資源、新しい事業を始めるときに、やるリスクだけ体と連携してそれぞれの地域に合ったアプ

尾崎 テレワークのツールや手段を選ぶ際

星野 セキュリティや信頼性の問題は非常めた方の中で、仕事を辞める方が非常に多働きながら子育てできる、子育てをしながら「帰りたいけど、今の仕事が維持できないとた課題を解決する手段の一つが、テレワー
岡崎やみなかみ町を含め、全国のそれぞれがないと仕事ができないというのは、実は困な取り組みをしています。

をしなければならない場合はありますから。

とに話をしていることがあります。一つは、ターネットにつながらなくても情報の編集・ではなくやらないリスクも考えようというこ

ローチで本プロジェクトを推進すれば、日本

ニーズだけでなく、潜在的なニーズに対してれると思います。そういった意味でも、4都がとても大事だと思います。

に広げていきたいと思います。

はどんな施策を考えていらっしゃいますか？

テレワークで未来を拓くためのヒント

りものです。新幹線の移動中などでも仕事

マイクロソフトさんのクラウド製品は、イン保存ができ、インターネットにつながったと。それからもう一つは、顕在化した市民

経営者としてはできるだけいろいろな場所も布石を打つということ。この二つの視点

ときに同期がとれる仕組みになっています。
でいろいろな働き方をしてほしいので、プ

ラットフォームとして非常に重要なツールだ
なと思っています。

やるリスクだけではなくやらないリスクを考える
自治体の挑戦尾崎

井崎市長は自治 体のトップとして様々な新しい施策を実施されてますが、どのような考えをお持ちでしょうか？

尾崎

働きやすい街を目指して、具体的に井崎

流山市はベッドタウンで雇用が非常に少ない街でした。今、尾崎さんをはじめ、いろいろな方がいろいろなビジネスを始められているので、こうした主体的な動きに対して市が積極的に応援していきたいです。

そして、現在よりも一桁二桁多い方たちが、住みやすさといった魅力があります。自治

全国でたくさんの答え、ロールモデルが生ま

市からスタートしたこのプロジェクトを全国

入谷 最初は何もわからない状態でしたが、プログラムに参加して一歩踏み込んだ結果、
本当にいろいろなことを教えてもらい、可能性が広がって、すごくワクワク感がありまし子育てしながらテレワークで働ける。そうた。でも実際に調べてみると、テレワークを今回のプロジェクトの中で、都心かて、とても落ち込みました。
「これからどうな行っている会社はまだまだ少ないと実感し流山市は、過去5年間の人口増加率

いった働き方の環境を作りたいと思います。

2045年の推計人口増加率でも千葉県1位にら一番遠い佐賀市は、どういう思いで参加

十数年前から「子育てしやすい環境」が必宮崎 佐賀市は、野村総研の調査で「暮らというのが、
今、不安に思っている部分です。

たが、人材流出の問題が顕在化しています。

はまだまだ日本では少ないですが、とはいえ井崎が千葉県内で1位、厚生労働省が発表した
なっています。

須と考え、「母になるなら流山市」「父になる

なら流山市」というキャンペーンでPRし、実尾崎されたのでしょうか？

しやすさナンバーワンの市」に選ばれまし流山市長

井崎 義治 氏6

るんだろう？」と。受け入れてくれる企業にはどのようにアプローチしたらいいんだろう
星野 テレワークが完全にできている会社

ゼロではありません。地方で知名度を上げが作れます。そういうちょっとしたヒントで、が、その先で得られるものも大きいというこることのメリットに気づいた企業が移転する

テレワークは身近なものになりますから、一とを非常に強く感じました。今回このプログ

トやネットワークを活用して探していけば、
そ

しょうか。

で、かつ宮崎さんという男性が仕切ってくだ

安心していいと思いますね。

み出すということも大変ですが、自治体としというケースも増えています。インターネッ

歩踏み出してみる価値はあるんじゃないで

ラムを、マイクロソフトという大きなブランド

尾崎 企業が一歩踏み出す、
個人が一歩踏さったということは、女性が伸びていく上で

尾崎 まだ社会が変わっていっていない中てのポイントがあれば教えてください。

宮崎 正直わからないことがたくさんで、私ます。でも、それを先に経験したもの勝ちとだけでなく、やらないリスクを考えることで

星野 そうですね、先行者メリットはデジタ

れからもう一つは、何かをやろうとすると、当ためには、女性側だけではなくマジョリティ

ものがお金から経験へと、少しずつ変わり

利害関係者が反対に回ったりするような想

そうでない方も、女性も男性もいろいろなきるだけWin-Winの関係であることを理解ない。対立軸を生むのではなく、「共創」すういった企業は確実にありますので、そこはで自分が先に変わると、すごく不安だと思いいうところもありますね。

ルの世界の特徴でもあります。価値がある始めていると感じます。

私たちの会社は 2011年の震災以降、徳島

すごく大きかったと思っています。

井崎 先ほど申し上げたように、やるリスク

自身このプロジェクトで学ぶことだらけです。

相対的・客観的に考られると思います。そティと呼ぶなら、このチャレンジを解決する

然賛成してくれて一緒にやれると思っていた

定外のことも起こります。そういうときにで働きたくても働けていない女性をマイノリ側が変わらなければいけない。当事者も方が自分事として意識を変えなければいけ

県神山町でスタートして、現在8か所のサテしていただいて突破していくことがとても重る世の中を創ることが重要だと思います。

さんの問題、難病といった事情があって、テ

流山市は3年前から、200戸以上の大規模なトン教授の『WORK SHIFT』という本の中に、設置する努力規定を設けました。実は、あ引用されています。
「未来はここにある。ただ、ら、徳島県で6年の間に6人採用しています

きたので、本社を訪ねてお願いをしたところ、

我々は神山町で限界集落の再生に関わって、るんです。テレワークのような小さい活動かす。
そのマンションの売上が非常に好調だっレワークインターンシップを通じて、人の採上のマンションに認可保育園が設置されてしています。ですから、未来は自分たちで作志があれば、難しいケースでも実現する可

ここにいらっしゃる一人ひとりが未来に向

ライトオフィスを持っています。介護やお子要だと思います。

レワークを使って働きたいという人とつながマンションを開発する場合に認可保育園をたちのメリットにもなると思います。それかる事業がすでに始まっている中で規定がでり始めているのですが、そういう流れが自分が、その人たちにお子さんが6人生まれていそこで設置していただけることになったんでら少しずつ変えていくことで、日本全体の少たこともあって、その後はすべての200戸以がありますね。

います。ですから、行政の決定にも目標と意す。よく「どうやって管理しているんですか？」

能性は大きいと思います。

365日オンラインの会議室が開きっぱなし

一人ひとりの一歩が未来を創る力になる

子化も変わっていくんじゃないかという期待
経営者の方たちに向けても、ヒントがありまという質問を受けるんですが、うちは24時間になっています。そこに参加することを「出社」と呼んでいるんですね。それでお互いに顔を見ながら一緒に仕事をしている状態

尾崎 一歩踏み出すのは不安も大きいです7

星野 このあと登壇いただくリンダ・グラッ

SF 作家のウィリアム・ギブソンのコメントが平等に訪れてはいない」。

ICTで地方が変わるのを体験しています。テ用までテレワークでできるということも体験り出せると思っています。

けて一歩踏み出すことで、おそらく日本は変

わっていきます。引き続きマイクロソフトさんにこういうイベントやムーブメントを継続してほしいですし、皆さんと一緒に未来を創っていきたいと思います。

THEME 4

人生100年時代における学び直しと働き方。
それは機会の拡大。
10年子育てに専念したとしても、その後さ日本が再び世界のリーダーになるためには、テクノロジーが教えてくれる人間にしかできない仕事

らに60年間働くチャンスがあるのです。生

女性の働き方という面において、今、日本はをどう生きたいか考えてみてください。

らであり、欧米では、すでに彼らが大きな役

私たちの仕事や暮らしも変わりました。AI人間であるということに軸を置く働き方への変革

つまり、必要なのはロボットのように働くこ

過渡期にあります。テクノロジーによって、やロボットなどの進化により、私たちが単純作業を行う必要もなくなります。そして、人間はロボットのように仕事をするのでは涯を通して自分の人生を捉え、自分の人生

私たちは、時間の100％を「学校」「仕事」

なく、人間らしい仕事ができるようになり、につぎ込み、
引退したら100％「余生」を送できるようになります。

から、新しいスタイルに移行すべきときを迎アントレプレナーも必要です。自分たちで起業する人々が新しい時代の活力になるか

割を果たしています。

とではなく、人間らしくクリエイティブな時間を過ごし、イノベーティブに働くことです。
休みを取って世界を見て回ったり、あるいは、子どもたちの世話をする時間をきちんるという従来の「3ステージ型」のモデルととるような生き方をするということ。本質

で は、人 間 にはどのような 仕 事が でき

えています。それはたとえば、教育を受けていくことが大切なのです。今日の日本に性（Emotional Intelligence）」があります。

つでも学べるような生き方です。実際、テひいては、人間らしく時間を過ごすことがるのでしょうか。 私 たちには「 感 情 知他の人々に教える能力。そのこととともにるにしても、人生の好きなタイミングで、い的には、人間であるということに軸に置い

おいて、AIを含む技術の進歩や、長寿による生産的活動のできる年数を考えると、今こそ働き方を変えなければいけない時期
なのではないでしょうか。それも、一人、二積極的に、生涯を通じて学ぶ力があり、さ人、数十人で変えるのではなく、全員で模索

らに想像力も持ち合わせています。また、することが大切だと思います。

批判的な思考をすることもできます。これらは、AIやロボットにはない能力です。しか日本がチャンスを捉えきれていない原因の勤し、オフィスに長時間勤める、いわゆるロいない点です。日本は移民も出産数も比か。今こそ、つまらない単純作業はロボットべきなのです。人口の半分が生産的な活のためには、私たち自身が本質的に働き方ません。女性が子どもを産みたい、世話を

一つは、女性の活躍機会を活かしきれてし、現在の私たちの働き方は、遠くまで通較的少ないのですから、皆が生産的に働く

ボット的な働き方が未だ多くはないでしょう

動に関わらないというのは、理に適っていやAIに任せて、人間らしくあるべきです。そしたいということは、とても素晴らしいことを変えていく必要があります。

日本には素晴らしい条件がたくさんあります。まず、長寿国であること。それにより時間という余裕が生まれ、自分がやりたいことをやる時間があります。たとえば、5年、です。しかし40歳になって子どもが独り立

クノロジーの進化による社会の変革・変化

ちしたとき、100歳まで生きるとしたら残り

くてはならない状況になってきてもいます。

大切なことは、いろいろなチャンスを模索

により、私たちはたびたび学び直しをしなの人生をどうするのでしょうか？

本当にフィナンシャルタイムズ紙「次の10年で最も大きな変化を生み出しうるビジネス

ロンドンビジネススクール教授「LIFE SHIFT」著者

思想家」、英エコノミスト誌の「仕事の未来を予測する識者トップ200人」等にリンダ・グラットン 教授選ばれる。日本では政府の「人生100年構想会議」の有識者議員を務める。

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たが、結果として雇用が広がり、経済は拡があることがわかっています。もしあなたき、家族のために時間を使い、自らの人生に参入すると、企業の生産性が高まり、市でうまく生産性を高めていくでしょう。働

りません。

の機会拡大は、経済にとってもよい影響を

歴史を振り返ると、3つのステージがありすという意味では、日本は世界をリードす

し、男女問わず一緒に働ける環境をつくることです。男性も等しくフレキシブルに働大しました。多くの人々が新たに労働市場が工場のロボットであれば、長時間労働

場や雇用が生まれるのです。つまり、女性

けば働くほど生産できるというのは、製造与えるのです。また、年長の労働者を増やす。しかし日本は今、知識集約型の経済でました。一つ目は、私自身がそうでしたが、るべき存在です。

ビティは落ちてしまう。長時間労働はもは主婦で、小さな子どもがいるという典型的婦が仕事をしながら順番に子育てをするないのです。オフィスを出て、余暇や休息を自分のニーズに合う形にしていかねばな
女性の役割において、過去の西洋諸国の1960年代、父親が外で働き、母親が専業な家族です。けれどもそれは急速に変わり

もう一つ、人口動態の観点から言えば、夫業が発展する最初の時期にはよいものです。ただ長時間働くだけでは、
クリエイティ
や、現実的に日本の経済を支えるものではなど他のことに時間を使って新たな活力を生み出すことのほうが、より生産性が上がました。母親が働きたいと思うようになり、またその必要が出てきました。二つ目のスります。この取り組みは社会全体の働きが社会進出をしました。しかし、男性が人業ではなく、皆で進めなければなりません。

方の文化を変えるものですから、個別の企テージでは、一部を除く欧米諸国で、女性そして働く人にはもっと、責任や自立性を与生を通してキャリアを構築する社会の中で、女性たちはどうしても仕事をする（＝家えることが必要です。

してようやく今日、欧米の若い世代の中で教育機関が変わらなければならないこと

最後に、生涯学習についてお話しします。

庭の収入を支える）ことに留まりました。そは、男女双方がそれぞれにキャリアを構築「シーソー型カップル」が増加しています。

はもちろん、企業・政府もコミットしなくてした。所得の男女差が縮まると、誰が主たスというのが実態です。テレワークによっ

ロールモデルになりうる人が必要です。会

題ではなくなります。夫婦の間で誰が働くか、はフルタイムで働き、さらにフリーランスで習を実践しなければなりません。オースト

談して決めていくわけです。男女双方がキャの企業だけでなく、世界中のどの企業でも育てることができるようになりました。

という選択肢もあります。

ました。人間というのは学ぶ存在なのです。

イバーシティは必要不可欠です。なぜかとンガポール政府は、すべての国民に対して目で自分たちの仕事を精査でき、問題解決

府は、熱心に21世紀にふさわしい働き方をし、順番にキャリアを伸ばす時代が訪れまる賃金獲得者になるかというのは大きな問
誰が子育ての役を担うかといったことを、相リアを求め、双方が子育てを担って、一緒に女性の活躍とダイバーシティは日本にとってのチャンス
人々がやり方を変えていくと、グループや企世界で働いている人の 6分の1がフリーランて自宅で働いている人たちは、ある会社ではなりません。また、その実践のためには、社のCEOなどが柔軟な働き方をし、生涯学働くこともできます。しかも、必ずしも日本

ラリアの銀行・ウエストパックでは、様々な働けます。また、小さな企業を立ち上げる

公開したところ、何千という人が学び始め

どのような企業、あるいは国にとっても、ダいうと、多様な人の存在により、より多くのの能力も高まり、生産性も高めることがでオンラインの学習資材を誰でも使えるよう

もちろん、政府の担う役割もあります。シ
生涯学習支援をしています。そして日本政育もうとしています。
古い製造業型のロボッ

業、国が多様性を持つようになります。そきるからです。つまりダイバーシティは、国ト的な働き方ではなく、もっと人間らしい

向こう10年間で、先進国では8億6千万人のとって、欠くことができないものです。

て推進しています。

のことを通じて、仕事が奪われるわけでな

なくてはなりません。たとえば日本では「自るということです。今、私たちの目の前には、して、より多くの女性が働くようになります。
女性が労働市場に参入します。しかし、こいということは、アメリカの経験からもみることができます。1960年代、アメリカでは何億人という女性が労働市場に参入しましや企業の活力やイノベーションの創出にそのために私たちは、柔軟な働き方に慣れ働き方にシフトしようと政府が一丸となっ人間の本当に素晴らしい点は、想像力があ宅での仕事は生産性が落ちるのでは」とロボットではなく、より人間らしい働き方をの事例から、柔軟な働き方には多くの利点なチャンスが広がっています。

いう懸念があるようです。しかし、世界中9することでより人間らしくなる、非常に大きEmpowered Woman JAPAN 2018 を終えて総務大臣・女性活躍担当大臣・内閣府特命担当大臣（男女共同参画・マイナンバー制度）

衆議院議員 野田 聖子 氏

女性をエンパワーしていくために現状を変確保、ダイバーシティ、とりわけ、女性活躍のち、自信を持って働いていくための鍵となるています。現在検討されているコーポレート
・え、就業する女性一人ひとりが働きがいを持のが、本日のテーマになっているテレワーク

ガバナンス改革において、取締役会の機能場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。

の重要性が指摘されていることもその証左

め、国民一人ひとりのライフステージや生活

大きな潜在力を持つ女性が、その能力を最です。テレワークはICTを利用して、時間や子育て世代、シニア世代、障害のある方も含

少子化、人口減少社会に直面する我が国が、スタイルに合った働き方を実現するもので成熟国家として持続的成長を実現し、社会

あり、まさに、働き方改革の切り札だと信じ躍が不可欠です。

私自身、昨年の8月に総務大臣になる前の一の活力を維持していくためには、女性の活
そして、安倍内閣におけるこの5年、女性活躍の旗を高く掲げて取り組んだ結果、増加推進こそが、企業の取るべき道であると考えています。

発揮の観点から、ジェンダーの多様性確保だと思っています。

大限に発揮して、日本の、ひいては世界全体の経済成長、
世界の平和、すべてに及ぶ役割を担っていこうではありませんか。

議員の時代が、モバイルによるテレワークを最大限に活用して、仕事と、子育て、家事をした就業者数250万人のうち、約8割の200両立させてきました。そのテレワークの推も約2.4倍、女性管理職比率も過去最高にす。そのため2017年11月から、経団連・日ました。

採用、登用の拡大、配偶者手当の見直しな

日本マイクロソフト株式会社代表取締役社長

見える形での働き方改革を推進していただ

本日のイベントは、日本マイクロソフトのミッ

万人を女性が占め、上場企業の女性役員数なるなど、女性活躍は確実に進展してまいり

進に最も必要なのは、トップの意識改革で

本商工会議所など経済界に対して、女性のしかし、他方で雇用の場における男女間のどに合わせたテレワークを活用による、目になど解決すべき問題はまだたくさんあります。

くように、お願いしているところです。

賃金格差、ワンオペ育児や介護負担の偏り

世の中で、女性活躍が叫ばれるようになっても、多くの方たちは、一部の特別な女性の話

私は日本の企業が生き残るには、多様性の

平野 拓也

ション、
「地球上のすべての個人とすべての組

織が、より多くのことを達成できるようにする」に即しており、事務局を担当させていただいただと捉えて、自分には関係ない、と考えておことは非常によい経験になったと感じていま

子出産前後の就業継続率も53.1％まで向の会社として、AIやクラウドなどで女性のエンす。今後も本日の成果を活かし、テクノロジーられるのではないかと思います。また、第一パワーメントに貢献することはもちろん、でき上しましたが、あえて、逆に言わせていただ

るだけ多くの人が働きやすい環境・時間を実ければ、まだ半数の方が職を辞めてしまうと現するために、事業を進めてまいります。

いうのが現実であります。

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Empowered Woman JAPAN 2018 実行委員会
事務局 日本マイクロソフト株式会社 〒 108-0075 東京都港区港南 2-16-3 品川グランドセントラルタワー