ARGUS
がんばる中 小 企 業 の ための 広 報 情 報 誌

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ARGUS 2021年1月号

（写真上）1 9 8 3 年 に試 作された、
リチウムイオン電池第1号のレプリカ。原理は、現在、世界中で使われているリチウムイオン
電池と同じである。
ここから試作と改良が重ねられ、機能や安全性が高められていった（写真下）
リチウムイオン電池の実物。
リチウムイオン電池は軽くて小さく大きな出力を得られる
うえ、寿命も長いのが特徴だ。携
帯電話やノートパソコン、電気自動車など幅広い場所で使われている

充 電 時 には 正 極
から負極に電子が移動し、それに合
わせてリチウムイ
オンも負極に集まる。
放電時は逆に、負極に集まっていた電子が正極に流れ出し、電気エネルギーが発生する仕組みになっている（写真・図提供：旭化成株式会社）

学会併設の展示会などで自社のPRを吉野

織田

吉野先生は2019年、ノーベル化学賞受賞に先立ち欧たいのです。学会の中には展示会を併設しているところがあ

州特許庁から「欧州発明家賞」も受賞されました。これにり、そういう場であれば参加のハードルは決して高くありま伴い、特許出願に注目が集まっています。基礎研究から技せん。Apple（アップル）のような世界的な大企業は、先端術開発、製品開発に至るまでの過程で、知的財産がどのよ技術を手に入れるため、さまざまな学会に参加して情報を集うな役割を果たすのか。ぜひ、先生のご意見をいただけまめています。中小企業がそうした場に顔を出せば、思いもよすか。

らなかった場所で自社の技術が発見され、大きく羽ばたく可吉野 企業に属する研究者が新製品の開発に携わる場合、開能性もあるのです。

確かに、特許は自社のPRにもなりますからね。あと個人的には、中小企業にも学会などに積極参加していただき

発の初期段階で研究成果が出ても、学会で発表したり論文を投稿したりはできません。自社の技術が社外に流出しないよ

特許はときに大きな力を発揮する

う気をつけなければならないからです。そのため、企業の研4

究者は自らの成果を、特許文献という形で発表することが多織田 特許の話で思い出したことがあります。以前、リチウ

くなります。私自身も、リチウムイオン電池についての研究

ムイオン電池の研究をしている研究者から聞いた話ですが、成果は特許文献として公開しました。

電極の集電体としてアルミを使うと良いことを見つけたそう

私はノーベル賞に先駆けて、欧州発明家賞を受賞しましです。ところが調べてみると、吉野先生の「アルミ箔を正極た。これは、私が世界で初めてリチウムイオン電池の基本構

集電体とするリチウムイオン電池」という特許が先に申請さ造を完成させたという事実に対し、欧州特許庁という権威がれていることがわかり残念がっていました。さすがでした

お墨付きをくれたということだと思っています。それがノーねえ。

ベル賞の選考にどれだけの影響を与えたのかはわかりません

吉野 いえいえ（笑）。

が、特許文献がノーベル賞の証拠文献として採用されたこと

織田 ところで、この「アルミを集電体に使う」という発想は確かです。私のリチウムイオン電池研究の成果は、特許文はどのように生まれたのでしょうか。

献という形でしかオープンになっていませんから。

吉野 リチウムイオン電池の集電体の素材として最初に試し織田

特許文献は一般的な論文に比べ、中身が読みづらい

たのは、安定性の高いプラチナでした。実験室レベルでは問傾向がありますね。そのため、企業に属する研究者は、大学題なかったのですが、試作品をたくさんつくる段階に入るとなどの研究者に比べると業績を評価されにくいのかもしれま

高価なプラチナを使い続けるわけにはいきません。それで、せん。

他の金属で集電体をつくろうといろいろ試したのです。

吉野 おっしゃる通りです。しかし、そうした流れは変わる

リチウムイオン電池は約4.2ボルトという高い電圧がかか可能性があります。おそらく私は、特許文献が証拠になってりますから、大半の金属は集電体に使うと溶けてしまいま

ノーベル賞を受賞した最初の例ではないでしょうか。特許文

す。アルミも溶けやすい金属なので、原理的には使えないは献がノーベル賞の根拠になり得るということは企業の研究者ずでした。ところが、当時使用していた電解液とアルミが反にとって大きな意味があったと私は考えています。

応すると、表面に保護膜のようなものができ、溶けずに済む

織田 私も同様の考えです。吉野先生の受賞によって元気をことを発見したのです。

もらった企業研究者は多いでしょう。ところで、中小企業に織田 ありふれた金属であるアルミが、特定の条件を満たす

とって論文執筆や学会発表はハードルが高いものです。それと集電体として使えるとわかったのですね。

に比べれば、特許の申請は比較的取り組みやすいといえるで

吉野 はい。それで、特許申請することになったわけです。

しょう。中小企業には、特許の取得にぜひ取り組んでほしい

織田

ですね。

ムイオン電池はおそらく普及することは、なかったでしょう。

ARGUS 2021年1月号

高価なプラチナを集電体に使い続けていたら、リチウ

（写真提供：旭化成株式会社）

吉野先生の特許はシンプルでしたが、それゆえに実用化に向できるのか。もし、情報を敏感にキャッチし、相手の期待をけては大きな力を発揮しました。

上回る提案ができれば、将来の売り上げにつながることを期

吉野 中小企業の皆さんの技術も、「アルミの集電体」と似待できるかもしれません。

た部分があると思います。アルミなしでリチウムイオン電池

織田 吉野先生のおっしゃる通りだと思います。中小企業社がつくれないように、「～の部品・技術がなければ、～とい

数は、日本企業の約99.7％を占めます。全部合わせた開発

うマシンはつくれない」というような強力な技術を持つ中小力・技術力は、莫大なものを秘めているのです。中小企業同

企業は、きっとたくさんあるはず。あとは、そのような技術士、あるいは中小企業と大企業・大学などがうまく連携できをどうやって発見したり育てたりするか、ですね。

れば、産業界全体が活性化できるのではないでしょうか。吉織田 吉野先生は知的財産や特許についても造詣が深いので野先生にもぜひ、ご協力をお願いできればと考えています。

すよね。本業がお忙しいでしょうからなかなか難しいとは思

吉野 はい、わかりました。

いますが、いつか中小企業の方に対し、知的財産についてご織田

指導をいただくような機会を設けられたらと考えています。

す。デジタル庁の新設、環境問題、SDGs（持続可能な開発「最初の接点」が外部連携のカギを握る

さて、世界の変化するスピードは加速し続けていま目標）、DX（デジタルトランスフォーメーション）など、いろいろな分野で激しい変化が起きています。こうした中、中小企業はどのように努力すれば良いとお考えですか。

織田 このところ、下請けから脱して自社開発を目指す中小吉野 先ほども申し上げた通り、多くの中小企業はユニーク企業が増えています。しかし、大手企業のように「自前主で高度な技術を持っています。それらをうまくつなぐこと義」ですべてをこなすようなリソースはありません。そうすが、各企業にとっても、そして日本全体にとっても大切なの

ると、他社や研究機関など社外との連携、すなわち「オープです。そのためには、2方向からのアプローチが必要です。

ンイノベーション」が重要になると思います。

ひとつは、大企業から中小企業へのアプローチ。そしてもう吉野 そうでしょうね。

ひとつが、中小企業から大企業へのアプローチです。後者に

織田 そこで中小企業とも連携して大きな成果を上げてこら

ついてはまだまだ十分ではないと、私自身は感じています。

れた吉野先生から、中小企業が大企業・研究機関と付き合う

中小企業には自社の優れた技術を再確認し、正しく評価して際のアドバイスをいただけますでしょうか。

いただきたいです。そのうえで、積極的にPRをお願いした

吉野 大企業にしても大学にしても、新たな製品を開発するいですね。最近ではインターネットでの情報発信もたやすく際に中小企業の力を借りたい局面は当然出てきます。特に研なりましたから、自社WEBサイトなどで自社の技術力をど

究の初期段階では、「1個10万円の試作品を10個つくってんどん伝えてほしいと思います。大企業は展示会に足を運んほしい」などの要望が多いものですから、中小企業にお願い

だり、企業の公式サイトを見たりして、自社に必要な技術をするケースが自然と増えます。こうしたときにカギを握るの持つ提携先を探しています。彼らが食いつくような技術があが、「最初の接点を担う人」ですね。たとえば、中小企業のることをきちんと伝えられれば、大きなチャンスをつかむこ

営業担当者や技術担当者の中には、大学の研究室などに頻繁とができるのではないでしょうか。

に足を運んでいる方がいらっしゃると思います。その方々

織田 なるほど、よくわかりました。吉野先生には今後機会が、情報収集のアンテナを高く張っているか。そして、大学があれば、中小企業の経営者への講義をぜひお願いできればなどから「こんな課題があるんだけど……」と相談されたと思います。本日はお忙しいところ、本当にありがとうござ

とき、自社の技術とうまくつなげながら、どの程度の提案がいました！

ARGUS 2021年1月号

5

キ ラ リ TOKYOー 輝く企 業 の 現 場 からー 第170回

NExT-e Solutions株式会社

当初は特許出願を、取締役副社長・CTOの中尾文昭氏が1人で行っていたが、社員教育などにより、他の社員も出願できる体制を構築。
発明者にインセンティブを支給するなどの制度も整えつつある

電力のムダを抑えた画期的な「BMS」
を開発

ンスが完成して他社製品と差別化を図れるようになった。
しかしこの頃、BMSの市場価格が下落。高効率だが高価な

NExT-e Solutionsは2008年創業のベンチャー企業。手がNExT-e SolutionsのBMSはなかなか売れなかった。

けているのは、電動フォークリフトや電動バス、工場や発電所な「そこで当社は、BMSを組み込んだ電池システムそのものをどで使われるリチウムイオン電池システムを制御するバッテ自社でつくり上げ、バスやフォークリフトのメーカーに貸し出す

リーマネジメントシステム（以下「BMS」）
だ。

ことにしました。
さらに、電動バスなどで使われた電池を回収し、「BMSには3つの機能があります。1つ目は、充放電を制御し工場や風力発電所などで使われる蓄電システムに再利用してて電池の安全性を保つ『電池セル保護機能』。2つ目は、電池ご電力会社などに販売。
こうして実績をつくり、当社の優位性を認との残量を計算・表示する『充電残量算出機能』。そして3つ目めてもらったのです」（井上氏）

が、直列接続された電池の残量を均等化する『バランシング機技術力が認められ、さらに東京電力パワーグリッド株式会社

能』です。
このうち当社の強みは、『アクティブ・セルバランス』となど大手電力会社4社から出資を受けたことも追い風となり、こいう均等化の技術にあります。

こ数年、NExT-e Solutionsの売上額は大きく向上している。

複数の電池を直列接続する場合、それぞれの残量がバラバ
ラだとうまく動作しません。
そこで従来のBMSでは、最も残量が助成制度を利用して特許申請し自社技術を守る少ない電池に合わせ、他の電池の電気を熱に変えて捨ててバランスをとっていました。一方アクティブ・セルバランスは、残量

同社ではBMSの開発開始直後から、国内はもちろん、中国・が多い電池から少ない電池に電気を移して均等化します。
その米国・欧州でも積極的に特許出願を行ってきた。
これまでに出ため電力のムダがなく、均等化までの時間も短いのです」（代表

願した特許は40件近く。知的財産を守るために特許は不可欠

取締役社長だったが、金銭的な負担は大きかった。

井上真壮氏）

BMSの本格開発から6年後の2016年、アクティブ・セルバラ

6

ARGUS 2021年1月号「海外特許では翻訳などが必要になるため、国内だけで出願

電池を効率よく管理するシステムで環境に貢献［ 会 社概 要 ］
代表：代 表 取 締 役 社 長

業

種：リチウムイオン 電 池の B M S 、および

井上 真 壮 氏

各種 電 池システムの 開 発・製 造・販 売 など
資 本 金：13億 28 4万円
従 業 員：24 名（2020 年11月現 在 ）所在 地：東京都世田 谷 区 若 林 1 -1 8 -1 0
みかみビル 6 階
T E L ：03 -5 8 4 4 - 6 011
h t t p s : //w w w. n e x te s .j p/

電池の状況を離れた場所から確認したり、劣化の具合を見て最適な電池交換のタイミングを予測したりすることも可能だ（写真提供：NExT-e Solutions株式会社）

知財にお金を投資する「当社は開発のみの工場を持たない『ファブレス（fabless）
企業』。優れた知的財産こそが、成長の原動力となります。
ですから、技術を生み出し、それを特許で守るために、十分にお金をかけるのが基本方
針なのです」（井上氏）

複数の車載中古電池を組み合わせ、定置用蓄電システムとして再利用。
風力発電など再生可能エ
ネルギーの普及に役立っている（写真提供：NExT-e Solutions株式会社）するケースよりはるかに多額の費用がかかります。当社の場

電気自動車の電池は、70％程度の容量を残した段階で使えなくなる。
これを有効活用すれば、地球環境にも大きく貢献が可能だ（写真提供：NExT-e Solutions株式会社）

減るため、環境問題の解決に役立てるでしょう。
また、電気を効

合、特許1件あたりのライフサイクルでの費用は約1,000万円。

率的に貯めたり消費したりできますから、風力発電などの普及

そこで助かったのが、東京都知的財産総合センターが提供しても後押しできるはずです」
（井上氏）

いる
『外国特許出願費用助成事業』
でした」
（井上氏）
これは、外国特許出願にかかる費用が、限度額300万円（現在

そのために、
まずは国内での売り上げをさらに伸ばし、実績を積み上げることで海外進出を加速したいと井上氏。

は400万円）、助成率2分の1まで助成される仕組み。NExT-e「中古の電池を何度も再利用する仕組みを、日本から世界にSolutionsは、
この制度や「ニッチトップ育成支援 ※1」
「グロー

広めたい。
そのビジネスモデルを築くのが、現在の目標です。
そバルニッチトップ助成事業※2」を活用することで、金銭的にも、のためには、電力会社や自動車会社など多くの企業と連携した

そして特許申請のノウハウ面でも大きな支援を得たという。

いですね。
また、いずれは当社のチップを多くの電池に入れ、膨「東京都には、中小企業をサポートするさまざまな制度があ

大な電池を連携できるようにして、世界的規模で省エネに役立ります。そうした情報は東京都のイベントや窓口で入手できまつ。
それが、私たちの夢なのです」（井上氏）

すから、積極的にアンテナを張っておくべきです」（井上氏）※1 参照URL https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/shien/nichetop_ikusei.html※2 参照URL https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/josei/nichetop/index.html

世界中の電池に自社製ICを搭載したい

取材後記

現代では地球環境を守るため、電気自動車や再生可能エネ

同社は自社の技術を特許で守り、相手が大企業であっても対等

ルギーなどの導入が急ピッチで進められている。そして、そうしな立場で商談が行える環境を築いてきました。技術力が認めらた時代に欠かせないのが電池と、そのBMSだ。

れない時期もありましたが、今ではその技術力が認められ、大「当社の技術を使えば、電気自動車などで使われた電池を別きく飛躍を遂げている姿をとても嬉しく感じています。今後のさの用途に繰り返し利用できます。新たな電池をつくる必要性がらなる発展を期待しています。

（知財センター 西郷雅志）

ARGUS 2021年1月号

7三尾会計事務所

代表

業の

を

に

、国の
として、
に対して
めた新
を し、全体の性向
すよう転 する可能性が じられてい上をます。
新 等の 道で えられるとこ によると、が国の、 れも ービス に
る
性は、
国の
なの
うです。
今後、
にと て、
性の 点で
を えていくことの重要性が ま ていくもの
と
れます。

とは
工 を にとると、
に
するた
めには、
の
、 内での 工、さらにののを りるなどして 物を 造します。
このとき 上 が 間 00
、
の
が 0
、 工
の
いが100
とすると、
の
は3 0
となります。
3 0
が、この
が1
に い
な
です。
この
を、どれ
の
量（
数
など）で
したのか、 まり、をの数で したのが性のとなります。
たとえ 、この ースで、 人で3 0をたなら、1人 たり 間の性ということになります。
じ 人でも1人 たり 間 0のしかないとしたら、 の1人 たりに して、性が いということです。
とに測定して ると、 きな があり、1人 たり 間1 000を えるがある 方で、300
に たない
もありま
す。
ここで、 間1人 たりのが300しかないとすれ 、1人 たりの人
に回 る
は300
ということです。しかし、 い
全 を人に回すとなると、機などの 備や、事 運 に必要な、などに回 なくなり、通 はあり得ないことです。

ARGUS 2021年1月号

三尾 隆志

性が

いということは、のとこ 、と 備でより多くのをるということで、したが多 れ 多い ど、
や 備
、
等に
より多くを
することが可能なのです。
ない

中小企業の

は

い

あら るシーンで、 が国はにての性が いとい れることが多いようで
す。
これは、
有の
での
ービス
（ もてなし）や、の れなどを多くすること のこ
りが なか たことも要 として上 られます。
ときには、コストにを上するかたのの 方ではなく、モ
くりので多く られる、「 れるものは れる」というさも必要です。
さまは 様、なのではありま。
や ービスを して、の いをしているのです。
したが て、 くてもをられるや ービスを くり し、にも きなをもたらすようなビ ネスの め方が必要になります。
が く、するービスに 定のー がある 種では、安定でしてきたため、 備は にで、新の必要も なく、多 のを必 で必要もないというも なくありま。後
不 で、次のにを き が よう
という
も なく、
の
を めた
水準が
まりしているも数多くられます。
がされることにより、
を
・水 の
で
、
の人の
用を
している
の 用
も
れてしまうかもしれま。
1人 たり、時間 たり、
備1台 たりなどで、より多くの
を
すこと。
これからの
はこのことに してかかることが事にな てくると います。

労務管理のエトセトラ

大塚経営労務管理事務所

大塚 昌子

Q

退職時の
雇用保険手続き・
基本手当についてコロナ禍で、経営状況も厳しくなっています。今後、事業縮小での解雇なども検討する可能性があります。その際の退職の手続きと給付内容について教えてください。

A
雇用保険には、従業員が退職した際のセーフティネットとしての機能があります。65歳未満で1週間20時間以上勤務し、継続して31日以上の雇用見込みで採用された方は、退職した際に要件を満たせば、受給資格者となり、基本手当を受給できます。65歳以上の方の退職の場合には、要件を満たせば高年齢受給資格者として一時金である高年齢求職者
給付金を受給できます。

1. 退職時の手続きについて
書類は、雇用保険被保険者資格喪失届と雇用保険被保険者離職証明書で手続きをします。
①雇用保険被保険者資格喪失届
資格喪失届は、入社の手続きをしたときに、雇用保険被保険 者 証と一 緒 に交 付されている資 格 喪 失 届を 使って、ハ
ローワークで手 続きをします。手 元にない 場 合には、白 紙
フォームを使って作成してもかまいません。その際、留意点
としては、マイナンバーを必ず記入するということです。マイナンバー導入前に入社している方の資格喪失届には、マイナンバーの記入欄がありませんので、別の書類として「個人番号登録・変更届」を添付して手続きすることになります。
②雇用保険被保険者離職証明書
離職証明書は、A3サイズで3枚つづりになっています。2枚目の書類には事業主印と退職される従業員の印がそれぞれ必要となります。有給消化中などで従業員の印がとれな
い場合には、「 印とれず」として事業主印を押印することで代えることができます。
書類には、給与額や退職理由を記入する欄があります。給与額は、倒産・解雇などの場合には賃金支払い日数が11日以上の月給を最低6ヵ月分、転職などの自己都合退職の場
合には12ヵ月分記入します。ただし、2020年8月1日より賃金支払い日数が10日以下であっても、その月の労働時間数
が80時間以上であれば被保険者期間とすることとなりました。パートタイム労働者などで該当する場合にはその旨記載します。
退職理由は会社の倒産等や契約社員の期間満了、解雇な
どの会社からの働きかけによるもの、転職のためなど労働者の判断によるものの区分によりチェックする欄が設けられています。また、区分の中でもチェック欄は細かく分かれており、事業主が具体的な事情を記載する欄もあります。内容にご不明点がある場合には、ハローワークにお問い合わせく
ださい。

2. 基本手当について
基本手当は、退職される従業員の住所を管轄するハローワークで、求職の申し込みを行うことにより手続きが始まります。その際には、会社からの離職票が必要となりますので、退職後はすみやかに書類をお渡しするようにしましょう。ち
なみに資格喪失の手続きは、退職した翌日から11日以内に行うことになっています。
①給付制限について
基本手当は、退職理由により給付を制限する期間があります。退職の理由が転職などの自己都合の場合には、7日の待期期間満了後2ヵ月間、基本手当は給付されません。自己の責めに帰すべき重大な理由による解雇（いわゆる懲戒解雇）の給付制限期間は、これまで通り３ヵ月ですが、上記の給付制限は、2020年10月1日以降は、5年間のうち2回までは2ヵ月となっています。
倒産・事業縮小等に伴う解雇（懲戒解雇除く）の場合にはこのような給付制限はありません。
②所定給付日数について基本手当の給付日数は、退職時の年齢、会社での在籍期間などにより決まります。
転職や定年退職の場合には90～150日、倒産・解雇等の場合には90～330日となります。
ハローワークの指示により、職業訓練を受ける場合など受給資格者の個別的事情や経済情勢により、当初付与された所定給付日数を超えて基本手当を延長する制度があります。
新型コロナウイルス感染症の影響により離職を余儀なくされた倒産・解雇等による離職に該当する方は特例として60日を限度（一定の場合には30日）
として所定給付日数を延長できることとなりました。対象は2020年5月26日以降の退職者となります。
ハローワークでの手続きに必要な書類を、退職者のために、なるべく早く整えることが肝要です。企業の方は事前に準備を進めることをお勧めいたします。

ARGUS 2021年1月号

9

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※10社限定の支援になります。

※売れる製品開発道場の修了者が事業化実践
道場に進むためには審査があります。

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株式会社ミューテック35

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ARGUS 2021年1月号

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写真左上・右上）
枯れない、壊れない、宝石のように輝きを放つブローチ
写真左下）
花びら一枚一枚を手作業でつくる

リー株式会社ミューテック35
代表取締役

谷口 栄美子 氏

業 務 内 容：金 属 加 工（精 密 板 金・切 削 ）、金 型 製 作
資 本 金：1,70 0万 円
従 業 員：28 名(2 02 0 年11月時点 )所 在 地：日野市日野台1- 18 - 5
h t t p s : //my u t e c h35 .c o.j p/「the BLOSSO」オンラインストア

https://ww w .blos s o.to kyo/

「強みはわかっていたが、どう動けばいいのかわからなかった」
株式会社ミューテック35は精密板金加工や機械加工、
粉体塗装などを手がける企業です。高い職人技術と良品質を誇り、お客さまのオーダーに敏速に応えられることが強みです。特に同社が得意とするのが、薄く平らに形成した金属板を、複雑な切断加工や曲げ加工によりさまざまな形状に加工する精密板金です。
この強みに気づいた谷口社長は、自立した経営を目指す
ために、この技術を生かした新製品開発を通じて自社ブランドを立ち上げようと決断しました。
2014年に「自社で、ものづくりをする知力をしっかりと磨かなければならない」と考えて、公社の「事業化チャ
レンジ道場」に女性パート従業員と2人で参加しました。

ものの、具体的には、何が日本らしさなのかを明確にすることはできていませんでした。
事業化チャレンジ道場の師範に相談したところ、「『高品質』だって日本らしさじゃないかな」というアドバイスをもらいました。谷口社長は、ものづくりに必要となる人
件費と製品価格のはざまで悩んでいましたが、真似できな
いほど質の高い製品をつくって、それを乗り超えれば良いという明確な目標を定めることができ、そこからは迷いが一切なくなったそうです。

新事業部を立ち上げ、新製品を続々と生み出すように道場参加から1年半後の2015年11月には、ブローチやイヤリングなど多くの製品が完成しました。
ブランド名は、「the BLOSSO」。百貨店や自社WEBサイトで売り出したところ、予想を上回る反響でした。
売上だけでなく、男性誌に取り上げられた記事を見つけた社員が家族と一緒に喜ぶことができるなど、社員のモチベーションアップにもつながりました。
販売開始と同時に「クラフト事業部」を新設し、ステンレス製の名刺入れや鏡など、新製品を続々と生み出していき、周りからも「チャレンジする会社」といわれるようになりました。採用でも「チャレンジしたい人」「ものづくりが好きな人」の応募が増えたそうです。

これから事業化チャレンジ道場に参加を考えている方へ
一枚板から精密なオブジェを削り出す

道場での学びが、製品開発の後押しに谷口社長がこだわっていたのは、他社が真似できない美
しい製品の開発です。同社の繊細な絞り技術を使って、金属が秘める美しさを最大限に引き出した製品をつくり、事業化しようと考えました。
しかし、「ものづくりの知恵と高度な技術で、世界に誇れる日本の工業界に、貢献する」という理念を打ち出した事業化チャレンジ道場
特設HPを開設いたしました！
詳細を知りたい方はこちらから！

https://challenge-dojyo.com/

谷口社長は、道場への参加を振り返って、次のようにいいます。
「女性社員を参加させたことで多様な視点をものづくりに活かすことができました。また、道場へ参加し事業化を実現することで、社員が仕事に誇りを持ち、会社も大きく変化していくので、みなさまにも、ぜひチャレンジしてほしいです」
今後は「the BLOSSO」の海外展開を視野に、デザイン
力をさらに磨き、世界で通用するブランドに育てるのが夢だそうです。

お問い合わせ・お申し込み
城南支社
T E L ： 03-3733-6284
E m a i l ： dojyo@tokyo-kosha.or.jp

ARGUS 2021年1月号

11

～防災製品・サービスの改良から普及促進まで、手厚くご支援します～
支援

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都市防
の向上には、優れた防 製品を開発・製品化するだけではなく、市場にく
させ、 の活用を ることが 要です。
月号では、
「 進的防 技術実用化支援事業」 成金を活用して改 ・実用化した製品や技術のう 、
防止や
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の回 ・
最小化に 立つ技術をご紹介します。

株式会社ウオールナット
立 市幸町1-19-13
https://walnut.co.jp/

道路トンネルマスター
10種類の調査機能で道路トンネルの安全を診断します。

トンネルマスターは道路トンネルの健全性をマルチに診断できる車両です。非接触型電磁波覆工背面調査や3次元変位計測などの「走行診断」から接触型電磁波覆
工 背 面 調 査 、コ ア ボ ー リ ン グ 、孔 内 カ メ ラ 撮 影 な ど の「詳細診断」まで多種多様な診断・調査が可能です。従来の方法では調査内容により車両の変更が必要ですが、トンネルマスター1台で必要に応じた調査ができます。
現場での効率化、安全性の向上を図ることができ、トンネルの予防保全から事後保全、応急措置まで活躍が可能になりました。

ーコデン株式会社
豊 区1-4-16https://www.coden.co.jp

マルチビーム内蔵自律航行無人リモコンボート
水底の3Dデータ化を安全、効率的に行います。

海底（湖底）などの地形を把握する深浅測量は、船舶の安全航行のための水路測量、ダムや防波堤など水上構
造物に関連した水深測定に必要不可欠な技術です。また、地震、津波など自然災害に備える基礎データ整備にも活用されます。
今回開発したリモコンボートは自律航行、自動回帰機能を有し、浅水域の測深も可能です。何よりリモコン操作可
能なため横転や岩礁衝突等の人的被害がなく安全です。
また、重量も30kgと軽量であり渓谷のようなダム湖上流の河川や整備されていない浚渫工事現場でも容易に運搬することが可能です。
国土交通省の新基準（i-Construction）にも対応。従来のシングルビームをマルチビームにすることで数多くの点群データを短時間に取得でき、水底の形状を立体的に地図化できるようになりました。
解析イメージージ

お問い合わせ成課
T E L ：03-3251-7895

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ARGUS 2021年1月号

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https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/bousai.html

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一冊

『 仕事の思想

なぜ我々は働くのか』

田坂 広志著 （PHP研究所）

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、田 さんが当時部長だった部において、本から、より具体的な 営の き方 に るまでさま まな事を えていただきました。
田 さんは、 の入社から 2が、 ょうど のに出的な内容のため、 20

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されたのがこの本です。
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の中で が最も きな本です。

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まさしく本の通りです。
これからも、仕事を通じて間とともに成長できる、 んな会社でありたいと っています。

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本コーナーは「社長の○○」と題して、企業経営を行ううえで大切にしている言葉やおススメの図書・映画などをご紹介いただきます。

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公社では
制による 発注紹介を行っています。
本コーナーでは 注・発注など企業からのを発信しています。
このコーナーへのや企業へのお問い合わせは事前が必要です。
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企業

金属製品
製造業

大田区
100万円
4人

主な事業内容は、金属部品の加工および設計です。当社が製造した部品は医療機
器や材料試験機、工作機械等に採用されており、難削材や自動機部品など多品種
少量生産を行い、短納期でもスピーディな対応を心がけております。

お問い合わせ取引振興課

T E L ： 03-3251-7883

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には

●金型加工経験の知識を活かし複雑形状な加工でも治工具を検討し加工を行っております。量産加工では工程削減、取付の簡略化を意識して治具を製作し加工を行っております。対応材質は、SUS304、A5052、
シリコン、銅、真鍮など多材質を取り扱っております。
●建築、機械設計経験の知識を活かし独自のアイデアで、希望通りのオリジナル商品の加工を製作。3Dモデルの製作から曲面加工なども対応しております。

F A X ： 03-3251-7888

お問い合わせください

小 さい 工 場 で す が 、フットワークの軽さで臨機応変な対応が可能です。

E m a i l ： torihiki@tokyo-kosha.or.jp

ARGUS とは ギリシャに 場する の目を持つ 人の 前で、の無い はなどで くの手 を上げたといわれています。
また、 の様から い目で見張る人というもあります。公社はこのアー スのように、変動 しい経を注視し、 来を見通す目を持って都内中
小企業に経営支援をしていく決 から、「アー ス」
としています。

ARGUS 2021年1月号

1Information
ものづくり専門展の第25回機械要素技術展が開催されます。
公社ブースではきらりと光る技術を持った企業をご紹介します！ ぜひ、会場に足をお運びください！
<開 催 概 要>
会
開
主

催

期
場
催

会

2月3日(水)～5日(金)10：00～18：00 ※5日（金）のみ17：00終了
幕張メッセ（公社は5ホール小間番号15-5に出展します！）
リード エグジビション ジャパン株式会社※本展示会への入場には招待券が必要です。

企業名

おもな出展製品等

企業名

株式会社理工電気

切削部品・成形部品・MIL規格コネクタ＋ケーブルハーネス
品・自動組立検査梱包機・制御盤・ロボット制御技術およびハンド製作等

藤井光学株式会社

光学部品設計・製造

株式会社サイプラ

プラスチック容器等

長尾工業株式会社

機械加工品、技術PR品等の展示

株式会社キョーワハーツ

微細精密プレス加工品、マグネシウムの絞り加工品

富士精器株式会社

複合5軸旋盤による金属切削加工品

サンアロー株式会社

multi－materialで加工した部品株式会社江北ゴム製作所

お客様のお困りごとの解決事例や、
ゴム+樹脂・金属の一体成型のご紹介

株式会社ハタダ.

ゴムのことなら何でもご相談下さい！

株式会社中野製作所

ゴムのエキスパート集団

秋山精鋼株式会社

マルテンサイト系ステンレス鋼「ASK-3900」

株式会社旭電化研究所

FPC・薄板基板・セラミック基板への表面処理

スリーピース株式会社

DCギアモータ・ギアポンプ・リングポンプ・ユニット

山下電気株式会社

ウエルドレス成形（Y-HeaT）、CAE解析、二色成形

日進精機株式会社

NISSIN CNC 3次元パイプベンダー「押し通し曲げ工法」

株式会社ミューラボ

立体カム機構＋クラウン減速機＝『小型汎用電動グリッパ』

橋永金属株式会社

アルミセンターレス材

有限会社オクギ製作所

超微細ワイヤーカット放電加工

株式会社マテリアル

切削アルミ加工製品

HILLTOP株式会社

切削加工部品

おもな出展製品等※上記の取引振興課ゾーン20社の他に、経営戦略課ゾーンから8社、国際事業課ゾーンから7社出展します。

お問い合わせ 取引振興課
T E L ：03-3251-7883 F A X ：03-3251-7888
機械要素技術展（M-Tech） https://www.japan-mfg.jp/ja-jp/about/mtech.html

お知らせ

1

特別賞

中小企業がオープンイノベーションを活用し大企業や大学等と協働・共創していくうえで、知的財産戦略は欠かせないものです。本シンポジウムでは、宇宙産業分野に注目し、国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）と中小企業との連携を参考に、オープンイノベーションの推進に必要な知的財産戦略の考え方を紹介します。
開
開

催
催

日
場

時
所

2月16日
（火）13：00～16：00
イイノホール（千代田区内幸町2-1-1飯野ビルディング4階）※来場またはLive配信視聴の選択ができます

お問い合わせ 東京都知的財産総合センター
T E L ：03-3832-3656
F A X ：03-3832-3659
https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/index.html

参
対
申

加
象
込

方

費
者
法

無料
都内中小企業経営者および従業員等
以下のWEBサイトからお申し込みください。
https://www.chizaisympo-tokyo2020.jp

E m a i l ： chizai@tokyo-kosha.or.jp

第7回 町工場見本市2021開催！
【入場無料】（主催：葛飾区・東京商工会議所葛飾支部）
葛飾区および近隣地域の中小製造業が一堂に会し、展示・実演などを通じて確かな技術や優れた製品を紹介します。ぜひご来場ください！
開 催 日 時開 催 会 場参加費

2月9日(火)～10日(水)10:00～17:00
東京国際フォーラム ホールE1（千代田区丸の内3-5-1）
無料

お問い合わせ町工場見本市運営事務局（フジサンケイ ビジネスアイ内）
T E L ：03-3273-6180
F A X ：03-3241-4999
https://machikouba.jp/

新型コロナウイルス感染症の状況により、中止、延期、内容が変更になる場合があります。開催状況等につきましては担当課へお問い合わせ、あるいはWEBサイト等
でご確認ください。

1

ARGUS 2021年1月号

ピックアップセミナー
月

1
月

2
月

日にち

公社主催のセミナーをお届けします ！
詳細・最新情報はホームページをご覧ください。

セミナータイトル時間

第3回人材戦略セミナー/ハンドブック
セミナー 働きやすい風土づくりと制度改
1月26日
（火）
13：30～16：30
革が会社を変える― 経営者が考える社員のための組織活性化 ―

会場

費用

担当
部署

WEB開催

無料

企業
人材

1月27日
（水）

クレーム・トラブルを未然に防ぐための設計・開発デザインレビュー研修

10:00～17:00

WEB開催

8,000円

企業
人材

2月 3日
（水）

演習・解説から学ぶ品質管理手法（QC七つ道具）研修

10:00～17:00

WEB開催

8,000円

企業
人材

メンタルヘルス ラインケア講座
2月 4日（木） 若手の生産性向上に繋がる！ 実践的なラインケア・コミュニケーション手法

13:00～17:00

WEB開催

無料

企業
人材

メンタルヘルス セルフケア講座
2月 9日（火） 前向きに仕事に取り組むためのコミュニケーション・セルフケア手法

13:00～17:00

WEB開催

無料

企業
人材

中小企業のWEB活用2021完全マスター
2月16日（火） ～最小コストで最大付加価値を生み出す 10:00～17:00
IT活用型実践経営～

WEB開催

8,000円企業
人材第4回人材定着セミナー
2月19日（金） 未来の仕事を生み出す「モノ作り」と「人作り」

13:30～15:30

WEB開催

無料

企業
人材

10:00～17:00

WEB開催

8,000円

企業
人材

2月25日
（木）

業績向上のための組織づくり研修～OODAループで目的を達成する～＊公社の研修は中小企業向けのため、講師と同業・コンサルタントの方はご遠慮ください

企業 企業人材支援課
人材https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/event/「海外展開プランの策定支援」のご案内
海外展開をはじめてみたいけれど、
何からはじめていいのかわからない方、
一度海外展開を行ってみたけれど、計画を再検討されたい方、専門家とともに海外展開プランを策定してみませんか。
海外ビジネス経験豊富なプランマネージャーがサポートいたします。
プラン策定でリスク対策を万全にし、ウィズコロナ時代を乗り越えましょう！
対
象
者
費
用
プラン策定期間

３つの軸で貴社をサポート！

何を都内中小企業者
無料
2～3ヵ月程度

利用者の声

渡邉製本株式会社

創業70年の製本技術を活かし、360度開いても壊れにくい
「BOOK
NOTE」
の製造販売を行っています。
「BOOK NOTE」
はこれまで海外からの引き合いはあったものの、輸出に関する具体的なチャネル
を構 築できてい なかったことから、海外展開プランの策定支援事
業を申し込みました。プランシー
トを活用し、プランマネージャーの アドバ イ スを い た だく中 で 、ターゲット市場の絞り込みや現地価格試算等を行うことができました。現在は海外販路開拓支援を受
け、ASEANを中心に輸出拡大に向けて取り組んでおります。

商材の特徴や
強みを整理

どこにターゲット国・地域を精査し、現地ニーズを把握

どうやって商流・営業体制など

お申し込み・お問い合わせ
国際事業課
T E L ：03-5822-7241
E m a i l ： ttc@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/TTC/
oversea_challenge/index.html

新型コロナウイルス感染症の状況により、中止、延期、内容が変更になる場合があります。開催状況等につきましては担当課へお問い合わせ、あるいはWEBサイト等
でご確認ください。

ARGUS 2021年1月号

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ARGUSTOKYO逸品
くらフェスから始まる物 語2021 1月号

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