連載

積算四方山話⑱
積算からコンピュータの世界へ転身
野呂 幸一

元 公益社団法人日本建築積算協会 会長＜筆者略歴＞
1941年東京神田生まれ。1964年早稲田大学建築学科卒業後、大林組入社、本店（大阪）建築部積算課勤務。コンピュータの利用研究に着手、その後システム部門（東京）に転勤し、積算プログラムを起点に概算精算見積、原価管理、現場システム、施工図CAD、維持保全、企画プレゼンなどの開発に従事、情報ネットワーク、EDI、AI、CGなどの利用研究。1999年退社後、JCC総研設立、中堅・中小ゼネコンの情報化支援、クラウドシステム、e-ラーニングソフトの開発、IT教育にも尽力。

システム部門への転勤ず「分かりました」と返答してしまった。

大阪の本店建築部積算課に新入社員として配属された私は、入社1年後の1965（昭和40）年5月、コンピュータによる積算システムの開発を命じられた。

後任探し1967（昭和42）年3月、技術計算準備室に転勤となったが、私を欲しがったリーダーに、1、2年で当時は大型コンピュータの時代であり、当社は、 戻してくれるよう頼むと「後任を用意してくれれば構造計算などのシステム開発を先行させていたが、 OKだ」と言う。
これは、事務計算を主体とする本店の機械計算部のそこで、密かに後任探しを始めることにした。

別室として東京支店に技術計算準備室を設け、東京私の後任となる積算システムの開発者は、積算のの外部計算センターのコンピュータを借用して進め実務を経験している者がよいと思い、全国の積算課られていた。

から候補者を探すことにした。

そこで私は、度々、東京の技術計算準備室へ出張

幸い全国の積算課には、積算プログラムの活用をし、構造計算などの開発を進めている先輩から指導図るために打ち合わせや利用教育などで訪問する機を受けながら、外部の計算センターのコンピュータ会に恵まれていた。

を利用して積算システムの開発を行っていた。

候補者は、各店を訪問するうちに2、3名見つ

ところが何を思ったのか、準備室に顔を出すようか っ た。 何 と な く 本 人 と 言 葉 を 交 わ し、 コ ンになって1年ぐらい経った頃、準備室のリーダーがピュータに対する感想などを聞き、前向きだと判断私を欲しがり、技術系社員を管理している本店の部した場合は、システム部門への転勤の可否などを確長に直接働きかけていた。

かめた。人事異動については、各店の積算課は、欠ある日、積算課の上司から呼ばれ「技術計算準備員が生じるため渋ったが、本店の積算課が要員の補室が君を欲しがっているが、どうか」と聞かれた。 充などいろいろ配慮してくれた。そして1人、2人私は即座に「私は、コンピュータに向いていませと私の元に配属されるようになり、積算プログラムん。断ってください」と返すと「分かった。断ろの開発や各店の利用支援は、これらの新人が私に代う」と言って、上司は技術系社員を管理している部わって対応できるようになった。

へ 行 っ た。 し か し あ ま り 時 を 置 か ず 戻 っ て き て

しかし2、3年経っても私の異動は気配さえ感じ「本人を呼べと言われた。すぐに行ってくれ」と言られない。上司のリーダーに「後任を探したら異動う。

ができると言ってもらっていたのですが」と聞く

そこで仕方なく伺うと、本店の部長が待っており、「1、2年でいい。行ってくれ。必ず戻すから」と言われた。真剣な部長の顔を見ていると断れ

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建築コスト研究No.1162022.4と、「そんなこと言ったかなぁ」ととぼけられてしまった。

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本格化してきたコンピュータの利用かという基本設計を行い、どんな機能を有するプロ

1970（昭和45）年12月、東京支店が本社に昇格しグ ラ ム に す る か と い う 詳 細 設 計 を 行 い、 フ ロ ーた。これに伴って大阪本店の機械計算部は東京本社

チャートなどで処理手順を示す。プログラミングに移され、私が所属していた別室の技術計算準備室

は、システムの規模によって複数の人を要することは、機械計算部の開発課となった。また翌年には、 もあるが、これらはプログラマーと呼ばれる技術者
東京支店の隣地にあった駐車場に別館が建てられ、 の担当となる。このうち、プログラミングを除く作
最上階の9階に、大型コンピュータの専用マシン

業 は、SE（System Engineer） と 呼 ば れ るIT技 術ルームが設けられ、私たちは、8階以下のフロアで者の役割となっているが、積算技術者は、このSE作業をすることになった。

業務に向いていた。

外部の計算センターで稼働していたシステムは、一般に積算技術者は、設計図や仕様書を隅々まで自 社 に 導 入 さ れ た コ ン ピ ュ ー タ に 移 さ れ、 コ ン

見落とすことなく把握する読解力が鍛えられておピュータの利用がいよいよ本格化してきた。

り、施工技術や建材に関しても広く知識が求められ社内各部門でもコンピュータ化の機運が高まり、 ている。特に新しい工法や建材が出現するといち早開発課に相談が次々と持ち込まれるようになった。 くこれらについて資料を取り寄せて調査し理解する開発課の陣容も急速に拡大していき、土木や設備の担当者も配属されるようになった。
しかし建築系の担当者は、相変わらず構造計算のシステム開発を行う者が中心となっており、その他ことが必要となっている。
更に積算技術者は、複数の人たちとの共同作業が多く、下見積の徴収などで協力会社との折衝もあり、コミュニケーション能力にも優れていた。の建築技術の業務を担当する者がいなかった。そこ

これら積算技術者の職能は、対象が建築物でなくで、構造設計以外の相談が持ち込まれると私が呼ばコンピュータとなっても遺憾なく力を発揮し、特別れて対応するようになった。

な訓練を受けなくても比較的容易にSEとなることができた。

システムの開発に向いている積算技術者
私のグループは、2、3年するうちにメンバーも5、6名に増えていた。全員積算課出身の建築技術者であり、彼らはプログラミング能力を身に付けて多様なシステム開発に従事
私の所へ持ち込まれるシステム化業務は、様々な部門からあり、その都度単発的に対応していた。

積算業務に関連するプログラムの新規開発や既存の例えば、設計部の意匠担当者からは、標準設計を躯体や仕上げ積算システムの機能アップに取り組ん推進したいとして、床、壁、天井などの仕上げを標でいた。

準化し、いち早く概算金額を把握したいとの要請を新規開発としては、鉄骨の積算システム、本工事受けた。しかしこのシステムは完成して実務利用にの見積システム（部分別及び工種別）、仮設工事の入ったが、半年もしないうちに使われなくなった。

見積システム、概算システム、単価の分析システム

理由は、標準設計は顧客の要望に合わないとして設などがあった。

計担当者がこのシステムの利用を拒否するように一般にコンピュータを利用したシステムの開発は、①要求分析、②要件定義、③基本設計、④詳細設計、⑤プログラミング、⑥テスト、⑦稼働の順に行われる。

なったためである。
一方、現場からもコンピュータの利用相談が寄せられた。
例えば、原子力発電所の工事であったが、工事にまず、システム化を要望する部門とシステムを通使用される鉄筋が発注者からの支給材であり、現場

じ て 何 を 実 現 す る の か と い う 打 ち 合 わ せを 行 いからの注文、配送、入荷など管理が大変なのでコン（要求分析・要件定義）、次にシステム全体の構成図ピュータを利用したいとするものだった。と仕様書を作成する。そしてどんなシステムにする

また米国大使館からの発注工事で、バイアメリカ

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積算四方山話⑱ンの資材が30億円ぐらいあり、購入に際して為替そして、小規模現場が増加し、現場要員の不足がレートの管理は人手では十分にできないため、コン顕著となっており、現場業務の合理化とこれに関連ピュータを利用したいというものであった。

する管理業務の簡素化が必要となっていた。

これらの現場には、中央の大型コンピュータとは1

プロジェクトチームの仕事は、現状の現場業務を別に独立して稼働するインテリジェント端末機 を洗い出すところから始まった。その頃、当社の現場配備して成果をあげた。

数は、全国でおよそ2,000 ヵ所あった。請負金の中失敗も成功もあり、悲喜こもごもであったが、 央値は約2億円で小規模な現場が過半数を超えてい徐々に社内にコンピュータの利用意識が浸透してた。また全現場の請負金を合計して3等分すると、いった。

その内3分の1の請負金を占める小規模の現場に全体の要員の3分の2が配属されていた。

マイコンの登場情報化担当の私は、この数の多い小規模現場にこ1970年代も中頃になると簡便に使用できる小型コそ役立つコンピュータが必要だと強く感じた。しかンピュータが登場し、コンピュータ各社から様々なしコンピュータの利用経費が高くなっては拙い。現機種が発売され、世間の注目を集めるようになっ場の利益を食わないようにするにはどうしたらよいた。これらは、マイコン（マイクロコンピュータのか、慎重な検討が求められた。
当時、現場の粗利は、平均で10％ぐらいあった（microcomputer）の略）と呼ばれ、8ビットプロ2セッサ で作られており、プログラムの作成には、 が、純利益は1％台であった。そこで現場に導入すBASICと呼ばれる言語が使われていた。またマイるコンピュータの価格は、買取りで250万円以下にコンは、当初はアマチュア向けであったが、徐々にしたいと思った。当時5年リースだと毎月のリースビジネスでの利用が進み、NHKなどの教育番組で料は2％で1ヵ月当たり5万円となる。2億円の工も取り上げられてマイコンブームが起きた。

事を5ヵ月で終えるとすれば、1ヵ月当たり4,000社内においてもマイコンの利用を進めるべきだと

万 円 の 出 来 高 で あ り、 5 万 円 の リ ー ス 料 金 は、い う 意 見 が 多 く 聞 か れ る よ う に な り、 大 型 コ ン

0.125％となり、現場の利益率への影響は少ないとピュータに固執する私たちに批判の声が集まった。

考えた。

現場業務合理化プロジェクトチーム

16ビットプロセッサ

1979（昭和54）年4月、機械計算部は業容を拡大

既に同業他社では、現場にマイコンを導入し、適させ、電子計算センターとなった。また同年12月、 用業務が徐々に広がっているとの情報も聞こえてき私はシステム課長となり、翌年7月に設置された現ていた。

場業務合理化プロジェクトチームの情報化担当課長を兼務することになった。

しかし私には、どうしてもマイコンが業務に役立つとは思えず、悶々とする日が続いた。ただいつま

当時の現場は、施工に関わる技術や安全衛生でのでも悩んでいるわけにはいかない。悩みを解消する

法的規制の強化、更に近隣問題への対応など処理すには、まずマイコンを詳しく知る必要があった。

る業務は多岐にわたり、また本支店との連携事務も増大し、現場の負担は限界に達していた。
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インテリジェント端末機
本体のコンピュータとデータ通信だけでなく、独立してデータ処理を行うことができる端末機。
プロセッサ processor
プログラムに記述された命令セット（データの転送、計算、加工、制御、管理など）を実行する（＝プロセス）ためのハードウェアであり、演算装置、命令や情報を格納するレジスタ、周辺回路などから構成される。

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そこで当時、東京の浜松町に聳え立つ世界貿易センタービルにあった情報大学の講座を調べ、「8ビットプロセッサのアーキテクチャ 3 」と題された講座に通うことにした。期間は2週間であった。
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アーキテクチャ architecture
建築のアーキテクチャが転じて、コンピュータ分野においても使われるようになった。コンピュータの設計者を意味するが、プロセッ
サに指示を与えるための命令の体系やプロセッサ内部の構造や構成などの様式も指している。

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受講の初日、指定された教室に入ってみると、既に20名近い受講生がいた。全員私よりも10歳以上若小型コンピュータは、まだ世の中には発売されていない未知のコンピュータだった。

い人たちだった。私は、まだ30代の半ばだったが、通常、コンピュータの購入は、メーカーからの発こんなに若い人たちが勉強する講座なのかと驚い

売を待って進めるが、16ビットのコンピュータは、た。やがて教室に講師が入ってきた。講師は30歳ぐ発売しているメーカーがなかった。私は、16ビット

らいの若い筑波大学の先生だった。のコンピュータに求められる仕様と価格を書き出朝9時から午後5時まで、びっしり講義や実習を4受けたが、8ビットプロセッサのレジスタ は数がし、マイコンを発売している7、8社のメーカーに作ってもらえないか働きかけることにした。

少なく、ロジックも複雑で窮屈な感じを受けた。こ半数のメーカーは、「話にならない」と言って逃れでは開発できるシステムは限られており、少々レげてしまったが、Ｆ社、Ｍ社、Ｎ社の3社から検討

ベルの高い仕事には対応できないと思った。

したいという回答があった。

情報大学の講座は、月曜から金曜までの前半の1

Ｆ社は、「2,000台注文してもらえれば作る」と週間が終わり、受講するのが日増しに苦痛となって言ってきた。しかしこれは特注のコンピュータとないた。ところが、翌週の月曜日、先生は勢いよく教り、先行きの機能アップなどは期待できない。また室に飛び込んできて、いきなり「8ビットの話は止いきなり2,000台の発注は数が多すぎてその運用はめだ。今日からは16ビットプロセッサの講義をす容易でない。そこで危険が多いため断った。
Ｍ社は、「当社のNo.1のアーキテクチャに会ってる」と興奮気味に言った。
受講生は皆あっけにとられたが、先生は、どんどもらいたい」と言って、ソフトウェアの開発本部みん講義を進めていく。私は、講義を漠然と聞いていたいなところに案内した。そこで理学博士の名刺をたが、レジスタやロジックが自然と理解され、何か持った50代の前半と思われるコンピュータのアーキ

霧が晴れていくような気がした。

テクチャと面会し、彼は私にいろいろ質問して、私これは当然のことであった。16ビットプロセッサの構想やマシンの仕様を確かめると「今、同じようのアーキテクチャは大型コンピュータと同じだったな構想や仕様で作ろうと考えているところだ」とからである。

言った。Ｍ社は、その後1年ぐらい経ってから、汎後半の1週間は毎日が楽しく、16ビットプロセッサにのめり込んでいった。講義が進むに従って、8用OS 5 で稼働する「MULTI16」という16ビットのコンピュータを発売している。

ビットのプロセッサとは比較にならないほどレベルの高い仕事ができそうだと思った。

Ｎ社は、「発売価格は別にして、とりあえず開発したいので社内の専門家と話し合ってほしい」と前また8ビットだと256種類の文字しか扱えず、ア向きな回答を持ってきた。そこで私は、Ｎ社の専門

ウトプットは、数字とカタカナが中心となるが、16家たちと議論を交わし、構想やマシンの仕様を詰めビットになれば、65,536の文字が扱え、アウトプッていった。

トは、漢字で可能となる。漢字使用は、私たち日本

私が作成した仕様は、十数項目あったが、最も重人にとっては代えがたいものであり、これによって要視したのは開発言語であり、大型コンピュータでビジネス効果は一段と高まると思った。

使われていたCOBOLが16ビットのコンピュータでも使用できるようにすることだった。

16ビットコンピュータの開発

COBOLが使用可能となれば、大型コンピュータ16ビットプロセッサの講義を受けて、現場へ導入のプログラミングに慣れている人たちにとってはシするコンピュータが見えてきた。しかし16ビットのステム開発が容易となり、大型コンピュータと遜色
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レジスタ register
マイクロプロセッサの内部にある、演算や実行状態の保持に用いる記憶素子。

OS Operating System
コンピュータ全体を制御してユーザーが使いやすくするための基本的な管理システムでソフトウェアとハードウェアを仲介する役割を担っている。

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積算四方山話⑱のないレベルの開発ができる。Ｎ社に必要性を強くています」と説明すると「そうか、俺はそういうの訴え、Ｎ社の努力もあってこれは何とか実現した。

が大好きだ。そのコンピュータを現場に入れろ」とその他の仕様についても価格を含めて私の提案が上機嫌になった。

ほとんど実現したが、OSについては、私の提案すしかしその2、3日後、怖い顔をして私のところる汎用OSは頑として拒否され、Ｎ社独自のOSとに直接来て「皆に話したら、お前は見えないコンなってしまった。これは利用が制限されるため将来ピュータを選んだと言っている。どういうことだ」

性に不安を残した。と機嫌が悪い。

結果としてＮ社の16ビットコンピュータを現場に私は「専務は素人と玄人のどちらをお好みです導入することになったが、仕様を固めるまでには半か」と聞くと「俺は玄人が好きだ」と言う。「それ年近い時間を要した。1981（昭和56）年の3月末、 なら問題ありません。玄人には、はっきり見えていＮ社の担当者が来社し、「この7月から、とりあえますから」と答えると「じゃあ、あいつらは素人ず1,500台、製造を始めます。出荷は12月を予定しか」と言う。「見えないと言うなら素人です」と言ています」とのことだった。

う と 突 然 大 き な 声 で 大 笑 い し て 私 の 前 を 離れてまた持参してきたパース（透視図）で描かれたコいった。

ンピュータの完成図を見せて、機種の名前は、「Ｎ「Ｎ5200」は、この時点では未発表であり、当社5200」だと言う。頭のＮは、Ｎ社を意味しているでは私しか知らなかった。

が、 私 の 名 前（Noroの Ｎ ） で も あ る と 担 当 者 は現場へコンピュータを導入言った。

現場へのコンピュータ導入は、1982（昭和57）年

素人には見えないコンピュータ4月から徐々に始まった。この時、コンピュータの現場へ導入するコンピュータの目途をつけ、適用購入価格は、ほぼ250万円であったが、Ｎ社からは業務の検討を始めていると、プロジェクトチームの保守料金を要求された。これは定期保守契約で毎月最高責任者の専務取締役から呼び出された。

1万円を超す金額であったため、現場利益への影響

早速、役員室に伺うと「現場のコンピュータはどを心配した。そこで「安くしてもらえないか」と頼うなったか」と問われた。
「いろいろ同業他社の導むと数日後「検討した結果、3,000円で結構です」

入状況を調べましたが、皆さん、お金持ちの会社という回答があった。

で、貧乏な当社は真似ができません」と答えると

私は、これは3,000円でも儲かるに違いないと思「貧乏は余計だ。どういうことだ」と不機嫌な顔をい、「定期契約は止めて随時契約にしたい」としてして言う。

定期契約は結ばなかった。随時契約は、保守が必要「例えば同業大手のＸ社ですが、現場にリース料6となった時、実費を負担する方式であり、どうなる金が1ヵ月50万円もするオフコン を入れ、更にか見当がつかなかったが、1年、2年と実施が進データの入出力に専任の女性社員を現場に配備してみ、実績を見ると1台当たり500円程度の負担といます。これでは現場の利益は吹っ飛んでしまいま

な っ て お り、 導 入 台 数 が 進 む ほ ど 費 用 は 減 っ てす。当社は、その10分の1の月5万円程度のコンいった。

ピュータが妥当だと思います。そして現場に常駐し16ビットのコンピュータは、その後、パソコンている女性社員はなくしたいと思います。またコン （パーソナルコンピュータの略）と呼ばれ、その進ピュータにやらせる仕事は、Ｘ社の10倍以上を考え
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オフコン オフィスコンピュータ（office computer）の略
1960年代から90年代頃まで存在した小型のコンピュータ。日本独自に発達した製品で、大型コンピュータより安価で、事務処理向けに使用された。当時の買取価格は、2,000万円～ 5,000万円ぐらいであった。

建築コスト研究No.1162022.4化と普及は目覚ましいが、当時では、想像もつかない世界だった。