2021

企業理念

C

O

N

T

E

N

T

S

Top Message ....................................................... 3
日本化学工業の価値創造プロセス ...................... 7
会社情報 .................................................................. 9
事業紹介 ............................................................... 10「人を大切に、技を大切に」

沿革 時代背景とともに ............................................ 11
製品紹介 ............................................................... 13
日本化学工業の研究開発 ................................... 15

New Challenge〈人〉+ New Creation〈技〉＝ New Chemical

CSR の推進
CSR 推進のための体制 ....................................... 17
RC マネジメント ................................................. 21

自然と人との調和を念頭に社会とともに

持続可能な社会に向けて貢献する

品質保証・サプライチェーン ........................... 23
地域社会への貢献 ............................................... 25

化学企業を目指します。

社員とともに働きがいのある職場づくり ............................... 27
安全管理 ............................................................... 29

地球とともに
環境管理 ............................................................... 31

サイトレポート .............................................. 35
財務ハイライト ................................................... 40

編集方針

これまで「環境・安全報告書 レスポンシブル・ケアレポート」として活動をお届けしてきましたが、2020 年度より、「CSRレポート」

範囲

日本化学工業株式会社の本社（東京都）、
福島第一工場、福島第二工場（福島県）、
愛知工場（愛知県）および、徳山工場（山口県）における活動日

2021 年 10 月
（次回発行予定：2022 年 10 月）として発行することとしました。

企業理念に基づき、当社が果たすべき社会的責任に対する取り組

み、
また事業活動をより広くご理解いただけるよう編集いたしました。

発行

今後もステークホルダーの皆さまとの信頼関係を積み重ね、作成委員

CSR 推進委員会
福島第一工場 環境安全・品質保証課
福島第二工場 環境安全・品質保証課
愛知工場 環境安全・品質保証課
徳山工場 環境安全・品質保証課

問合せ先〒 136-8515
東京都江東区亀戸 9-11-1
TEL 03-3636-8074
https://www.nippon-chem.co.jp

CSR 活動の進展に努めてまいります。

参考ガイドライン

以下のガイドライン等を参考にして作成しました。
ISO26000
GRI ガイドライン● 環境報告書ガイドライン 2018●●2020 年 4 月～ 2021 年 3 月を対象期間としていますが、当該期間以後の活動、集計期間の異なるデータも含まれております。

代表取締役 社長

棚橋 洋太

創業以来ずっと「当たり前」に継続してきた環境と社会に配慮した事業活動をさらに進化させ
CSR分野における当社の存在価値を高めていきます。

To p Me s s ag e

日本化学工業が、125 年以上という長きにわたり化学材料メーカーとして存続できたことは、当社のビジネスモデルがさまざまな社会課題の解決に資するものであることの証左だと考えています。
社会に貢献する企業でなければ、おそらくどこかの時点で当社の歴史も途絶えていたことでしょう。
これからも当社の「人」と「技（わざ）」を通じて持続可能な社会の実現に貢献していくことをお約束します。

コロナ禍におけるビジネスの現況と今後の課題

CSRレポート 2021

お得意様との間であれば、対面でもオンラインでも信頼関係にそれほど大きな影響がないことを実感できたのは、てみると、コロナ禍にありながらもなんとか業績好調を

この1 年の大きな収穫でした。一方、新規顧客の開拓維持した1 年であったように思います。2020 年度がや新しいマーケット、新しいアプリケーションにチャレンジ

スタートした4月には1 回目の緊急事態宣言が発令されしていく際に、最初からオンラインのみという環境下でる中で、「新型コロナの影響がいつから出始めるだろう

信頼関係が築けるかと言うと、今のところ不安を払しょか」という先行きの不透明感に不安が増し、5月に予くできる要素が見当たりません。新型コロナの影響が定していた新中期経営計画の発表も見送る事態となり長引く場合における課題のひとつと認識しています。

ました。
一方で、当社のような素材メーカーは、産業界全体のサプライチェーンから見るとかなり上流に位置して成長戦略の推進と成果の実現いることもあり、4月～6月の第 1 四半期は、お取引先

ここ数年、当社としては異例と言えるほどの積極投企業に影響が出始めていたものの、まだ当社にまでは資を展開してきました。投資によって導入した新設備を影響が届かずにいました。しかし7月以降は明らかに効率的に稼働させて収益を強化していくというプランを取引が低調となったことを感じていました。

描いていた最中、コロナ禍で世界経済が大きく減速しただ当社は事業分野が広く、お取引先の事業領域もました。当社においても、一時的に先行きの不透明感

非常に広範囲にわたることから、新型コロナの影響をが強まった時期もありましたが、当社の事業分野が広強く受けたお取引先があった一方で、ニューノーマルがいこともあって、押しなべて見ると新型コロナの影響は叫ばれる中で新たに生まれた需要により業績好調を維

軽微に留まると見込んでいます。

持している業界のお取引先にも恵まれていたことが大き

中期的には、これまでの取り組みを確実に成長になダメージの回避につながりました。特に秋口からは、

結びつけ、将来の飛躍に向けた挑戦を継続してまいり

自動車業界や情報通信・電子機器などのエレクトロニ

ます。具体的には、自動車や情報通信・電子機器など

クス分野で想定を大幅に上回る回復を見せたことから今後も需要拡大が見込まれている業界向けの製品を中半導体や電子機器用の製品販売が上向き、第 2 四半

心に業績アップを図るとともに、こうした成長分野への期の落ち込みもほぼカバーすることができました。決算

投資は今後も積極的に検討・実施していきます。特にの際には、当初の想定よりもかなり良い結果で終われ

好調な電子材料分野の現場からは、さらなる投資を期たと思っています。改めて、当社の事業分野の広さと待する声が聞こえてきています。このような成長の機会いうものが、新型コロナのような予測不能のリスクがを確実に捉え、効果的な事業運営を行うことは、今後発生した際にも、その影響を軽減できる強みとなっての重要なミッションであると認識しています。

コロナ禍における経 営で課 題となっているのが、

日本化学工業株式会社とです。長年お付き合いがあり、お互いに気心の知れた

当報告書の報告期間である2020 年度を振り返っいることを強く実感しています。

3

やはりお客様と非対面でビジネスを行わざるを得ないこ

成果を実現させるための施策のひとつとして注力しているのが、事業再編による資産効率の向上です。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

4

To p M e s s a g e

例えば 2020 年度中に、製紙業界を中心とする基礎

今後も積極的な投資を継続するとともに技術革新にも史を持つ企業であるが故のサプラ化学品市場向けの珪酸ソーダ硝子を製造していた関連取り組んでいきます。さらに今後 5G の全国的な普及にイチェーン全体に対する発言力と会社（関東珪曹硝子株式会社）について、海外品の国よって、私たちの生活をより豊かなものにしてくれること

相互の信頼関係も、業界一体と内市場への参入や競争激化等により利益が獲得しづらくが期待されている情報通信や電子機器向けの製品でなった価値創造を行う際の強みとなっていたことを背景に、解散および清算を発表しました。

も、社会課題の解決に貢献できる製品開発を優先して言えるでしょう。

また、直近では、空調関連事業を支えていた子会社

いきたいと考えています。

（日本ピュアテック株式会社）についても、本業である化学品製造との関連性が低く、経営資源のシナジー効果
を十分に発揮できない状態が続いていたことから、2021
年 9月末をもって全株式の譲渡を決定しています。

胡坐をかいているだけでは、多様

日本化学工業の「価値創造モデル図」を新たに作成化が加速する社会の要請に対応できません。新製品開発にも積極的に取り組み、時代に応じた変革

このようにグループの再編成に取り組むことで、また当社は2020 年 発 行の報 告 書より「RCレポート」

も躊躇なく行ってきました。日本初

更にそれによって得た経営資源を良質な資産への投資から「CSRレポート」へのステップアップを図り、従来と言える製品を開発し、他社が手に繋げることで、バランスの良い収益基盤を築いていくのレスポンシブルケアに留まらず、広くCSR（企業のがけようとしなかったことにチャレ考えです。

社会的責任）全般の取り組みをご報告することにいたンジしてきたことも、当社の「価値新たな領域へのチャレンジも重要なテーマです。海外しました。しかし、こうした活動報告は単に「このような創造モデル」に他なりません。こうした、価値創造に

市場の成長に照準をあわせた積極的な拡大策に加え、活動を行っています」とお伝えするだけでは、なかなかおける当社の特徴を「価値創造モデル図」から読み海外パートナーとの戦略的な連携や、市場の立ち上が理解が得られないことも事実です。化学品を扱う製造取っていただけますと幸いです。

りを先取りする技術開発・市場開拓を進め、海外展開

業では、化学品の管理や環境への配慮は事業を行うにもより一層力を入れていきたいと考えています。

上で当たり前のことであり、創業以来ずっと環境や社会

一例として、成長分野のひとつである半導体市場向へ配慮した事業活動を続けてきたと自信を持って言える

けのりん材料が挙げられます。主にシリコン半導体製のですが、その情報発信が十分だったかと言えば疑問造工程で使われる高純度赤燐、高純度ホスフィンガス符が付いてしまうことも否めません。

いきたいと考えています。
製造現場においても、将来的なカーボンニュートラル
を視野に入れつつ、現在どのようなエネルギーを消費しているかを把握することに着手しました。今後これ

気候変動など喫緊の社会課題解決に貢献するためにをベースに生産効率化、省エネ設備導入、再エネ活用等の検討を行い、中長期削減計画を策定していく
つもりです。

当社製品は「完成品の部品のそのまた部品の素材」

事業とCSR のさらなるステップアップを目指して

今後は、ステークホルダーの皆様に当社の活動へのような形で使われることが多いので、目に見える社会

中には、半導体の製造に不可欠であるにも関わらず、の理解をより深めていただけるよう情報発信にも力を的価値は、完成品や消費財によって社会にもたらされる

取り扱いの難しさから世界で当社を含めて数社しか製入れ、先ずは2021 年版レポートに日本化学工業のことになります。社会課題解決における当社の役割は、造できない製品群もあります。そういった海外市場にお「価値創造モデル図」を掲載することといたしました。

生活を支えるさまざまな製品の性能向上を素材の面

事業面では、新型コロナの感染状況が収まらないまいても高い競争力を発揮できる製品については、積極

この「価値創造モデル図」は、当社が事業を通じてから支えることであり、現在「快適性の向上」、「エネ

ま2 年目を迎えるなかで、コロナ禍でも好調を維持して的に経営資源を投入することで、売上拡大と業界発展

どのような共有価値を創造し、その価値がどのようなルギーマネジメント」、「健康（命）を守る」という3ついる業界の恩恵を受けながら新たな需要の波を逃さなに繋げていきたいと考えています。

社会課題の解決に役立っているかをまとめたものです。

のキーワードで研究開発に取り組んでいます。この中のいよう的確な経営のかじ取りを心がけていく所存です。

また、財務分野の成長戦略とともにCSR（非財務）

皆様に私たちの考え方や活動を効果的にお伝えし、「エネルギーマネジメント」では、温室効果ガスの排出

一方、CSR の取り組みと情報発信をさらに充実させる分野において事業を通じた社会課題解決に取り組むこ

相互の共通認識を得る上で、非常に有効な手段になる量を削減する製造プロセス、脱炭素社会の実現に資す

ため、2021 年度中に「CSR 委員会」を新たに起ち上とが、自社の成長につながるということを強く意識しただろうと考えています。

る技術を伴った材料開発を展開したいと考えています。

げる予定です。部門横断で人材を集めて情報を共有

等があります。

5

しかし、こうした歴 史と実 績にものとなっています。特にパワートレインの電動化による素材メーカーである当社は、ビジネスモデル自体が当社の場合、研究開発のこれらの取り組みは事業を行し、所属している各部門にフィードバックするとともに

脱炭素社会への貢献や自動運転技術の進化による交急に変わったりする会社ではありません。100 年以上

う上での大前提であって、ことさらCSRだからと意識

現場の声をCSR 活動に反映する仕組みづくりを進めて通事故の減少などが期待される自動車業界向けの製作り続けている製品もあれば、競合製品が極めて少な

したり、SDGsで呼びかけられているからということはな

いきます。そしてCSR 委員会を通じて本レポートの内容

品では、当社の化学品が電動化や自動運転化の主役

くなっている製品もあり、一つひとつの製品品質を実直

く、「そもそも事業の中でずっとやってきたこと」、「これもさらに充実させていきたいと考えています。

ではないにしても、その技術や性能を高めるために欠に追求し続けることが、社会に有用な価値を創造するからも当たり前に継続していくべきこと」という意識で、かせない素材として、社会課題解決の一助となるよう上で大きな強みとなります。また125 年以上の長い歴

気候変動をはじめとする社会課題の解決に取り組んで

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

ステークホルダーの皆様には、引き続き変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

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C r e a t i n g Va l u e

日本化学工業の価値創造プロセス
インプット

当社は、
「人を大切に、技を大切に」を企業理念とし、地域社会や国、地球規模まで視野に入れたあらゆる「人」の幸せに 貢 献 できる企 業 で ありたいと考えています。そのために、経 営とCSR の 統 合を図り、強 みを活 かしながら皆さまに対しての価値創造に取り組んでいます。バリューチェーンを通じて社会全体に価値を創造していきます。

日本化学工業のビジネスモデル

アウトプット

創造する価値

研究開発

財務資本

基盤事業分野マーケティング

調達

食品添加物

歴史と信頼

製造資本

エネルギーマネジメント

生活用品
建設・土木材料

企業風土

開 発 力

技 術 力

人的資本

表面処理・めっき・塗料

快適性の向上

廃棄物処理・回収

健康
（命）
を守る

成長事業分野知的資本

電気・電子デバイス
ディスプレイ
二次電池

自然資本

医薬中間体

販売・物流・サービス製造

中期経営計画
社会課題・社会変化
資源・エネルギー問題
地球温暖化・環境問題「成長戦略の推進と成果の実現」
成長事業の拡大グローバル化の推進
経営基盤の強化

健康・快適・生活の質の向上
新興国の人口増加
食糧・水問題新しい価値創造に向けた資本の再投入AI や IoTなどの技術革新

7日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

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Corporate Data

会社情報

事業紹介

◆ 会社概要名

称

東京都江東区亀戸 9 丁目 11 番 1 号

創業

1893 年（明治 26 年）9 月

創立

1915 年（大正 4 年）9 月 10 日

創業以来の伝統と実績を受け継ぎながら、良質な無機化学製品を幅広く安定的に取り扱っており、多様なニーズにお応えする生産体制を整え、お客様のご要望に沿った製品を提供しています。
クロム製品

代表取締役社長

たなはし

資5,757 百万円（発行済株式総数 8,922,775 株）

本

化学品事業

日本化学工業株式会社（NIPPON CHEMICAL INDUSTRIAL CO., LTD.）

本 社 所 在 地

ひろ た

棚橋 洋太

金

従業員数 ( 連結 )755 人（2021 年 3 月 31 日現在）

◆ 組織図

事業推進本部
業務監査室

株主総会

取締役会

営業本部

監査等委員会

研究開発本部（百万円）

会社名

50,000

東邦顔料工業株式会社
36,798 36,157 36,243

34,64230,00020,00010,00092017日本化学工業株式会社

2018

●

総務人事部

●

経理部

●

営業管理部

●

購買部

●

化学品営業部●

機能品営業部●

福島第一工場●

福島第二工場

●

愛知工場

●

徳山工場

●

生産技術部

●

環境安全品質保証部●

先端材料研究部●

誘電材料研究部●

回路材料研究部●

有機材料研究部

●

開発企画部

●

知的財産部

●

研究管理部

世界屈指の技術と設備から生み出される当社のクロム化合物

リンは 1913 年、りん酸は 1939 年、いずれもわが国で初めて

は国内の大部分の需要を賄っているばかりでなく、アジア諸国

工業化に成功。乾式法により製造されたりん酸は品質が優れてをはじめ多くの国々に輸出されています。

おり、食品添加物から電子材料まで数多くの分野に使用されて主な製品 〉〉〉重クロム酸ナトリウム、重クロム酸カリウム、
フレーク無水クロム酸、酸化クロム、三価クロム製品
etc.

います。
主な製品 〉〉〉りん酸、無水燐酸、各種燐酸塩、メタ燐酸塩

20192020 (年度)

CSRレポート 2021

出資
比率（％）

96百万円

100

主要な事業内容
無機顔料及び研磨材の製造・販売

10百万円

100

環境に関する測定と証明

株式会社ニッカシステム

10百万円

100

不動産の管理、書店経営

200千米ドル100

工業薬品の売買、情報サービスの提供

関東珪曹硝子株式会社

172百万円45

珪酸ソーダ硝子、コロイダルシリカの製造・販売

京葉ケミカル株式会社

200百万円50

珪酸ソーダの製造・販売

エヌシー・テック株式会社

100百万円50

亜酸化銅の製造・販売

その他の無機化学品（リチウム製品、他 各種工業薬品）
当社では様々な分野にまたがる無機化学製品を各種取り揃え

その技術を引き継ぎながら、日々変化する事業環境に対応しなています。

がら製品を提供しています。

主な製品 〉〉〉中性無水芒硝、ジュウリュウ、過マンガン酸カリ、
高純度炭酸リチウム、液体塩化リチウム、亜酸化銅、
鉛丹、硫酸アルミニウム etc.

主な製品 〉〉〉珪
 酸ソーダガラス、珪酸ソーダ、メタ・オルソ珪酸ソーダ、
珪酸カリ、珪酸リチウム、コロイダルシリカ etc.

機能品事業
長年培った伝統と実績を受け継ぎながら、多様なニーズにお応えする開発・生産体制を整え、お客様のご要望に沿った機能性の高い製品を提供しています。
電子セラミック材料

回路材料

医薬中間体・農薬原体

長年にわたりバリウム原料を扱ってきた当社が開発した粉体への無電解めっき

多種多様な有機合成技術を利用し、多面強みを生かし、チタン酸バリウムをはじ技術を利用し、各種粒子に金属を被覆的アプローチによりお客様へ問題解決をめとした各種誘電体製品を製造していした導電性材料を製造しています。主提案しています。

ます。主に、積層セラミックコンデンサに、異方導電性フィルム（ACF）の導電の誘電体材料として使用されています。

フィラーとして使用されています。ま主な製品 〉〉〉CPCP、燻蒸用ホスフィン、
PCL

主な製品 〉〉〉パルセラムた、本導電性材料を使用した新しいタ

樹脂安定剤や光拡散材、電子材料に使
資本金

etc.

1902 年にわが国で初めて珪酸ソーダの試作に成功して以来、バリウム製品株式会社日本化学環境センター

JCI USA Inc.

2016

経営戦略部

◆ 関係会社一覧

年度別売上金額 ( 連結 )

0

●

経営会議
生産技術本部

33,484

リン製品

シリカ製品
経営戦略本部

40,000

Our Business

用されている各種バリウム塩類を提供
しています。
主な製品 〉〉〉高純度炭酸バリウム、
硝酸バリウム etc.

有機リン化合物（ホスフィン誘導体含む）
取り扱いの困難なホスフィンガスと有機物を反応させることにより多種多様な誘導体を製造しています。
主な製品 〉〉〉
ヒシコーリン：
P-4、P-8、TMSP、PO-8、PX-4C、PX-4B
その他有機リン：PAP、EAP、デフロック

イプの異方導電性接着剤（ACP）も取り

受託合成

扱っています。

多種多様な有機合成技術を融合させ、各主な製品 〉〉〉ブライト、SMERF

しています。

電池材料

種業界における受託合成ビジネスを展開

半導体材料

粉体製造技術を活用しリチウムイオン

半導体製造プロセスに必要不可欠な、二次電池用正極活物質として、コバル

様々な製品を安定的に提供しています。

ト酸リチウムを製造しています。その主な製品 〉〉〉高 純度ホスフィンガス、
高純度赤リン、ヒシコーリンP-M4

他、ホスファゼン系難燃剤も取り扱っています。
主な製品 〉〉〉セルシード、
HISHICOLIN（ホスファゼン系難燃剤）

その他の機能性材料
当社ではさまざまな分野にまたがる機
能化学製品を各種取り揃えています。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

10

沿

革

Our Histor y

時代背景とともに創立者棚橋寅五郎は、日本の化学工業界がまだ創世期にあった1893 年に当時輸入品が中心であった化学工業品の国産化に成功しました。それから時代が明治、大正、昭和、平成、そして令和と移り変わる中、当社は、125 年以上の長い歴史を歩んで参りました。これからもさらに150 年、200 年と成長を続け、持続可能な社会の実現に努めて参ります。

1893（明治 26 年）

1924（大正 13 年）

所を東京麻布において創業。

工場）を設立。黄燐、赤燐などの燐製品の創立者棚橋寅五郎は個人経営の棚橋製薬

1950（昭和 25 年）

子会社東洋電気工業（株）（現・福島第二無機顔料製造販売の東邦顔料工業（株）（現・
連結子会社）の株式を取得。

製造を開始、親会社日本精錬（株）は順調に発展。

旭電化工業（株）（現・（株）ADEKA）と

明治 40 年 7 月創立の日本化学工業（株）を合併。亀戸工場（1994 年閉鎖）
、郡山工の共同出資により鹿島臨海工業地帯に関東珪曹硝子（株）を設立。

び日本化学工業（株）の社名を継承させる。

富士化学（株）との共同出資により珪酸

1996（平成 8 年）

ソーダ製造の京葉ケミカル（株）を設立。

JCI USA Inc. を設立。

1993（平成 5 年）

場（現・福島第一工場）の 2 工場を加える。

この合併後、亀戸工場のみを独立させ、再JCI（THAILAND）CO.,LTD. を設立。

環境に関する測定、証明事業の（株）日本化

学環境センター（現、連結子会社）を設立。

1992（平成 4 年）

1969（昭和 44 年）
1935（昭和 10 年）

2017（平成 29 年）

1991（平成 3 年）

創業 100 周年を迎える。100 周年を記念

1970（昭和 45 年）

して、研究棟を建設。

2018（平成 30 年）

愛知工場を建設、燐酸を製造開始。

創業 125 周年を迎える。

2010（平成 22 年）

捷希艾（上海）貿易有限公司を設立。

1941（昭和 16 年）
1915（大正 4 年）

日本化学工業（株）が東洋電気工業（株）、（株）とする。当時主要製品はクロム塩、鎖）とする。

日本硫曹（株）を合併、三春工場（現・

珪酸ソーダ、硫酸アルミニウム。

日本化学工業（株）を再び合併し 5 工場を統合。社名を日本精錬（株）から現在

郡山工場（現・福島第一工場）操業開始。

の日本化学工業（株）に変更。

旺盛な製りん事業の拡大に対応。

日本化学
グループ
の動き

世の中の
動き

11

日本化学工業株式会社

化銅製造のエヌシー・テック（株）を設立。

1944（昭和 19 年）

1919（大正 8 年）

1900

徳山工場を建設、クロム塩を製造開始。

日進ケムコ（株）との共同出資により亜酸

福島第二工場）、西淀川工場（2011 年閉

株式会社組織に変更、社名を日本精錬

1890

1994（平成 6 年）

1971（昭和 46 年）

1910

1920

1930

日本の化学工業の創成期
高度な技術で輸入鉱石から基礎化学品を生成

第一次世界大戦

世界恐慌

1940

1950

1960

1970

1980

2000

吸収合併、業務拡大の時代
多くの化学製品が日本の基幹産業を支える

第二次世界大戦

高度経済成長期2010

グローバル化が加速

サスティナブルな体制の構築
変化をチャンスに変え成長

電子材料の開発、設備投資が進む
基礎化学品から機能性材料へシフト
オイルショック

インターネット普及、デジタル化
グローバル化始まる

2020

海外拠点を充実

電子材料工場の竣工ラッシュ

PC の登場

CSRレポート 2021

1990

中国、ASEAN 経済急成長

東日本大震災

新型コロナ
ウイルス

東京
オリンピック
パラリンピック

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

12

Our Products

製品紹介
病院で

郊外で

工場で

（電子セラミック材料、バリウム製品、回路材料、電池材料、有機リン化合物、医薬中間体、受託合成、半導体材料、難燃剤、その他の機能性材料）

医薬品に

基地局に

金属表面処理に主な製品

医療機器のレンズに■ 化学品事業■ 機能品事業（クロム製品、シリカ製品、リン製品、その他の無機化学品）
主な製品
重クロム酸ナトリウム、フレーク無水クロム酸、
酸化クロム、珪酸ソーダ、珪酸カリ、りん酸、無水燐酸、燐酸塩、中性無水芒硝、亜酸化銅、リチウム塩 etc.

パルセラム、高純度炭酸バリウム、硝酸バリウム、ブライト、
セルシード、ヒシコーリン P-4、ヒシコーリン P-8、CPCP、高純度ホスフィンガス、高純度赤燐、ホスファゼン系難燃剤 etc.

■ ヒシコーリン■ CPCP■ メタ燐酸塩■ 硝酸バリウム■ パルセラム■ 高純度炭酸バリウム■ 高純度赤燐

飼料・肥料に■ ドライピー■ 塩化アンモニウム■ 珪酸ソーダ■ りん酸■ クロム酸■ 次亜燐酸ソーダ

金属用研磨剤に■ 酸化クロム

耐火物に■ 酸化クロム■ 粉末珪酸ソーダ

半導体ウエハの
製造工程に

■ りん酸
■ 高純度赤燐
■ 高純度ホスフィン

パソコンのハード
ディスクなどの
金属表面処理に■ りん酸■ 次亜燐酸ソーダ

染色剤に■ 中性無水芒硝

あなたのそばで
繊維改質剤に■ ヒシコーリン

家の中で
食品添加物に

スマホ、タブレット、
テレビのディスプレイに

■ りん酸
■ 燐酸塩

■ ヒシコーリン■ ブライト

入浴剤にスマホ、タブレットやあらゆる家電製品の電子回路に■ 中性無水芒硝

洗剤に■ 中性無水芒硝■ 珪酸カリ■ トリポリ燐酸ソーダ■ 高純度炭酸バリウム■ パルセラム■ ブライト

染色促進剤に■ 中性無水芒硝

オフィスで
インク顔料の原料に■ 沈降性硫酸バリウム■ パルセラム

PC などディスプレイに

自動車でブレーキパッド摩擦材に■ 酸化クロム

安全性・耐久性を保つためのめっき材料に■ ヒシコーリン■ ブライト■ クロム酸■ 三価クロム■ 次亜燐酸ソーダ

PC など電子回路に電子回路に■ パルセラム■ 高純度炭酸バリウム■ パルセラム■ 高純度炭酸バリウム

街中で
防犯カメラのレンズに■ メタ燐酸塩■ 炭酸リチウム■ 硝酸バリウム

建物やトンネルの基礎に■ 珪酸ソーダ■ コロイダルシリカ

基地局に■ パルセラム■ 高純度赤燐
■ 高純度炭酸バリウム

リネン・
クリーニングに■ メタ珪酸ソーダ

13

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

14

Research & Development

日本化学工業の研究開発
世界の要求に向かい、知識と技と創造力を駆使し、未踏領域に挑戦します
当社は長い歴史の中で、時代の変化とともに新しい技術の導入をしながら未踏領域に挑戦し、数々の材料を世に送り出してきました。情報通信・輸送交通の発達とともに、変化のスピードは目覚ましく、日本、そして世界は、これまでの課題に加え新たな多数の課題に向き合う時代を迎えています。
当社の研究開発の拠点は、時代の新旧が共存する東京の下町である江東区亀戸の地にあります。私達は創業者である棚橋寅五郎から受け継ぎ育んできた多くの技術を有しています。基盤技術に対する温故知心の姿勢を以て、また取り巻く環境の急激な変化に対して挑戦者の眼を以て、持続可能な社会に必要とされる技術の追求とマテリアルの創成で応えてまいります。

研究開発と持続可能な開発目標（SDGs）について
SDGs の達成において、科学技術イノベーションへの期待は特に大きいといわれています。
我が国では、SDGs の実施指針の一つの柱として、快適性を追求する技術、エネ
ルギーマネジ

研究開発を通じた経済発展および社会的課題解決のメント技術、健康（命）を守る技術と定めました。こ

両立を挙げています。私達は産業界を始めとする各れらを支え実現していく材料の創生と、製造技術・

界およびバリューチェーン上のパートナーと連携

評価技術のプラットフォーム拡充とともに社会的課して、成長路線の先にある SDGs への貢献を果たし

題に向き合ってまいります。

ていきたいと考えています。研究開発の方向性は、

21 世紀の社会課題の解決に貢献する新技術と新材料
Forecasting

Buckcasting

新価値領域プラットフォーム
快適性を追求するエネルギーマネジメント

技術を支える材料

健康（命）を守る

技術を支える材料

技術を支える材料

現事業領域のプラットフォーム／機能性材料群
ホスフィン有機リン

回路接続粒子材料

二次電池正極材料

強誘電酸化物

導電性接着剤

選択的吸着材料

酸化物ナノ粒子基盤技術蓄積ノウハウ
3

14

Li

Si

リチウム

知的財産
技術契約

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

P

ケイ素

24

Cr
クロム

15

15

リン

56

Ba

産官学連携
オープンイノベーション

化学・材料の視点から社会課題に向きあい技術の追求を通じて
持続可能な社会を構築をする一員としてイノベーションを創出する◆ リチウム（Li）、ケイ素 (Si)、リン(P)、クロム（Cr）、◆ 資源の利用効率向上と環境配慮の開発を推進し、バリウム（Ba）といった元素（= 資源）を基軸に、基盤技術を拡充することにより、環境の変遷に技術を蓄え近代社会の発展に貢献してきました。

よる新たな社会のニーズに応えていきます。サプ

資源は私達の活動の生命線であライチェーン上のパートナーやるとの認識のもと、循環型経済に

産官学の連携を通じて新機軸を資する材料開発を展開してまいり

追求してまいります。

ます。
◆ 当 社製品は、多彩に分岐し進化を続けるエレク◆当 社の材料は、エレクトロニクス、通信機器等へ

トロニクス産業と結びつく技術領域でも発展をの使用を通じて日々の生活の安全と安心、健康の遂げています。当社の無機化学・有機化学は多様維持管理、介護見守りなど様々な場面において貢な工学と連動して物質から材料へと具現化され、献が期待されます。また生化学分野との融合領域

進化の過程で生じる様々なニーズに応え、省エネ

は高度医療等に通じる挑戦的な研究対象といえ機器やエネルギーマネジメントシステムを通じてます。更に生活を取り巻く環境の維持と向上を意

未来の快適に貢献していきます。

識した材料開発を展開いたします。

バリウム

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

16

CSR 推進のための体制
当社の CSR 活動について紹介いたします。

コンプライアンス
基本的姿勢

行動指針

企業理念及び CSR 方針を受け、製品や技術を通して、会■ あるべき姿の追求

未知の事象に直面した際に、ひるまず個人、組織で立ちWith コロナだけでなく、コロナ後を見据えて日本化■ 安全で安心できる職場環境の整備

な関係を構築し、維持するために、会社が取るべき基本的姿

2 公正で自由な競争の維持、促進

勢を定めております。その概要は、以下の通りです。

製造業を運営していくうえで、職場の「安全」は最重化をつかみ、会社の実力を向上させるべく活動してい要課題です。定常、非定常にかかわらず、日々の作業、きましょう。5 年後、10 年後にどういう会社になるべ

実験等において、常に「安全」を確保して活動できるよ

きなのか、それを意識して活動していきましょう。

う、環境整備を進めていきます。あわせて、働き方についても変化が求められていると思います。在宅勤務のような新しい働き方も浸透し始めています。課題は多いと思いますが、社員の方々が働きやすくなるよう、進め方を導入していきたいと思います。何が正解にな

ルール整備等進めていきます。社員全員が明るく、健康

るかわかりません。個人、会社として幅広い視野を持っに過ごせるよう職場環境の構築に努めていきます。

2 会 社は、顧客ニーズに適合するトップレベルの製品とサービスをタイムリーに提供します。
3 会社は、職場の安全と社員の健康を守り、健全な職場環境を確保します。

4 会 社は、社員一人一人が心豊かに生きることができるよう、人格と個性を尊重した人材育成を推進します。

5 会 社は、地球環境をより良い状態に保全することを意識し、企業活動を行います。

て、変化の兆しを見逃さないようにしていきましょう。
私達は、これらの実践を自らの重要な役割として、率先垂範し、社内組織への周知徹底と定着化に最大限注（2）購買先との関係（3）関係会社や協力
会社との関係（4）官公庁や地方自治体等の職員との関係
4 知的財産権の保護（1）会社の知的財産権の取り扱い（2）他社の知的財産権の取り扱い5 情報の開示
6 反社会的勢力との絶縁
7 地域貢献の組織活動が社会へ与える影響に責任をもつため、私たちは CSR 活動を推進し、進化させて参ります。

（3）異常事態への対応（4）正確なデータの提供
9 製品の安全な取扱い⓾ 安全で健康的な職場環境の確保
 ライバシーについて⓫プ⓬差別的取扱の禁止⓭ 環境の保護（1）製
 品の
全ライフサイクルへの配慮（2）環境を配慮した
操業（3）省資源・省エネルギー（4）責 任の自覚と社会との信頼の向上

力して、社会との信頼の向上に努めます。

当社の持続的な発展とステークホルダーとの関係維持のため、また企業が自社の利益を追求するだけでなく、自ら（2）製
 品苦情の迅速な対応と再発防止

運用状況

地球とともに地球とともにCSR 方針（1）顧客との関係（1）顧客ニーズの把握と共有

社員とともに社員とともに今までの常識にとらわれずに、新しい考え方、物事の1 会 社は、法令、国際社会のルール、契約、規定などを遵守し、社会的良識に基づいた企業活動を行います。

3 健全で良好な取引先や関係先との関係維持

8 優れた製品とその取り組み社会とともに社会とともに立ち上げはもとより、今後起こるであろう世の中の変■ 環境変化をチャンスに

1 法令等の遵守

向かっていけるような会社にしたいと思います。

学のあるべき姿を改めて追及していきたいと思います。
前中期経営計画期間中に実行してきた新規設備の早期社が利害関係者（顧客、株主、取引先、社員と社会）と良好

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進社長方針

業務の適正を確保するための体制の運用状況のうち主なものは、以下のとおりです。
1 業務執行の効率性の向上に関する取り組みの状況● 取 締役会を 13 回、経営会議を 36 回開催しております。

● 取 締役会において、当社グループの経営成績が報告され、経営課題と対策について確認及び検討を実施しております。

CSR 推進委員会

2 リスク管理体制及びコンプライアンスに対する取り組みの状況● 環
 境安全品質会議を開催し、環境、安全、品質それぞれの課

題と対策について確認及び検討を実施しております。

● 倫
 理委員会を開催し、コンプライアンス上の課題と対策について確認及び検討を実施しております。

● 法
 令違反、不正行為の早期発見を目的として、当社内部監査

事務局

17

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

部門に内部通報窓口を設置しております。

● 内
 部通報の件数や概要については、監査等委員を含む取締役全員に報告しております。

3 監査等委員会に関する運用状況● 監 査等委員は、取締役会、経営会議等の重要な会議への出席等を通じ、意思決定の過程や内容について監督を行っております。

● 監 査等委員会は内部監査部門が行った監査

サイトレポート

サイトレポート

経営会議

に対する報告を受けるほか、内部監査部門とコミュニケーションを図り、効果的な監査体制を構築しております。

4 内部監査に関する運用状況● 内部監査部門が、年間の監査計画に基づき当社各部門及び当社グループ会社に内部監査を実施しております。

● 内部監査部門は、監査等委員を含む取締役全員に監査結果を報告しております。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

18

CSR 推進のための体制

リスクマネジメント
リスクへの取り組み

コーポレートガバナンス
内部統制の基本方針

その方針は下記の通りです。

会社経営に重大な損失を与える危機に関し、危機的の最適な処理方法を多面的に検討し、費用と効果を勘案して取り組んでおります。当社ではリスクは下記のように分類しております。

社会リスク

社会生活を行う上で主体的な予防が困難
なリスク① 自然災害（地震、台風、津波など）② テ ロ、暴 動、戦 争、環境破壊、疫病など

事業活動を行う上で生じるリスク③保
 安事故（ 火災、爆 発、労働災害、
交通事故など）④ 環境汚染⑤ 情報インフラの停止⑥ 訴訟、クレーム⑦ 知的財産権侵害⑧ 主要取引先の倒産、主要原材料の入手困難など⑨ 為 替・ 金 利・ 株 価 等
市場の変動など⑩ 事務処理の不具合など

5 システムの継続的改善を図る。

NBCP を 運 用 し、継 続 的 に 改 善 し て い く た め に。
NBCP 運営員会を設置しております。
NBCP 策定・運用体制

インシデント発生

ガバナンス体制

2 監査等委員会
当社は監査等委員会設置会社であり、常勤の監査等委員 1名、非常勤の監査等委員 3 名で構成しております。監査等委員である取締役は、取締役会及び経営会議への出席、必要に応じて監査等委員ではない取締役からの業務執行状
況の聴取、並びに定期的な各部門の監査を実施し、経営に対して監視・監査を行っております。
3 経営会議経営会議は監査等委員でない取締役 4 名及び監査等委員である取締役 1 名、上席執行役員 1 名、執行役員 2 名で構成しており、各部門の業務執行の重要事項を決議しております。意思決定の迅速化と業務執行の効率化を図り、原則

復旧活動

選任・解任

選任・解任

監査

執行側

経営会議

連携

業務監査室
監査

執行役員

内部通報体制窓口
法令違反や不正行為など、大事に至らない段階で未ンを安定的に果たしていくために、事業継続計画とし然に、また早期に問題の把握とその是正を図るため、内て日本化学事業継続計画（NBCP）を策定しています。

部通報制度を構築し、適宜整備しております。運用に当

CSRレポート 2021

監査・監督
選定・解職

は大変に重いと考えています。この社会的なミッショ

日本化学工業株式会社

監査等委員会

代表取締役

本格復旧

社会生活上で必須のものであり、当社の製品供給責任

取締役会

選任・解任

連携

サイトレポート

会計監査人

事業継続計画（BCP）

製品を広く国内・国外に供給しています。化学製品は

5 その他の会議体
当社では、法令・諸規則遵守の一段の強化を図ることを目的に、「倫理委員会」を設置しております。倫理委員会は部門の長が担当し、企業倫理、コンプライアンス状況の確認・検討を行っております。また、製品の開発・製造・流通・使用・最終消費・廃棄に至るまでの全段階において、環境の保全と安全の確保に配慮し、持続可能な社会と環境の実現を目指すべく「RC 委員会」を設置しております。
RC 委員会は各部門の長が構成員となり、環境・安全・健康面の対策を実行し、改善を図っております。

株主総会

権限移譲

最新情報の入手に努め、自社の対策に役立てています。

当社は、総合的な化学製品製造販売企業として、各種

4 業務監査室
業務監査室は 2 名で構成しており、監査業務の更なる向上を図るため、取締役会の直属組織として設けております。
監査等委員会と連携をとり、社内各組織の業務監査を行い、その結果をスピーディーに経営会議に反映させるため、活動しております。

コーポレートガバナンス体制図
ＢＣＰ対策本部

サイトレポート

情報セキュリティに関する情報は、日々変化するため、BCP 基本方針

として毎月 3 回開催しております。また意思決定・監督を担う取締役の機能と業務執行を担う執行役員の機能を分離し、両機能の責任を明確にして、経営の透明性・公正性向上を図り、会社経営の健全性に努めております。

地球とともに

初期活動

保安・災害
対策本部

仮復旧

ＮＢＣＰ運営委員会

重要性はますます増加しています。社員教育、インフラ

19

ます。

初期活動の終了

リモートワークの進展により、情報セキュリティのの整備等セキュリティ対策強化を図っています。

の重要課題の一つとして捉え、経営監督機能を充実す

1 取締役会
取締役会は 8 名で構成しており、そのうち 3 名は社外取締役です。会議は迅速な経営判断を目的に定例取締役会を開催しており、その他必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会へは、法令及び定款に定められた事項、その他経営に関する重要事項として取締役会規則に規定された事項はすべて付議され、また、業績進捗に関しても適宜報告され議論されております。

BCP 運用体制

事業継続計画

地球とともに情報セキュリティ

ることによって、コンプライアンス強化に努めていき

権限及び職責の範囲において適切に業務を遂行しております。

4 社会的責任を全うする。

事前対応

社員とともに
人的リスク⑪ 機密漏洩
⑫ コンプライアンス違反⑬脅
 迫、内部 告 発、セク
シャルハラスメント、パワーハラスメントなど

株主利益に根差したコーポレートガバナンスを経営上社員とともに

分類

時適切な開示、企業倫理向上及び法令遵守等を実行す

社会とともに社会とともに定義

会社として集団で活動する上で生じる組
織や人に関するリスク

2 会社施設・資産の保全、機能の早期復旧と正常化を図る。
3 製品の生産、出荷の継続を図る。

リスク種別

業務リスク

1 従業員とその家族の安否の確認と、安全の確保を図る。

内部統制システムの整備・運用状況を絶えず監視し、ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進状況に陥らないよう危機を回避、最小化、抑制するため

るための各種施策を実施するとともに、会社情報の適たり、内部通報制度規程を策定し、内部通報窓口を業務監査室に設置して運用を図っています。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

20

RC マネジメント
化学物質を製造し、または取り扱う事業者が自己決定、自己責任に基づき、製品の開発・製造・物流・使用・最終消費・廃棄に至るまでの全段階において、環境・健康・安全を確保し、その取り組みを継続的に改善することによって、持続可能な社会の実現に貢献します。

レスポンシブル・ケア（RC）とは
RC とは、一般社団法人日本化学工業協会の提唱する『化学品の開発から製造、物流、使用、最終消費を経て廃棄に至るすべての過程においレスポンシブル・ケア基本方針
レスポンシブル・ケア基本方針を掲げ、レスポンシブル・ケア活動の円滑な推進を図ります。

PDCAサイクル

そ の 成 果 を 公 表 し、社 会 と の 対

Ｃheck
検証

話・コミュニケーションを行う自

Ｄo

Ｐlan
計画

実行

主活動のこと』をいいます。
■ レスポンシブル・ケアの実施項目

生・物流安全・化学品製品安全の 5 項目です。活動の成果は公表し、社会とのコミュニケーションを図ります。

RC 監査体制
全社 RC 監査
全社 RC 監査では、前年度の全社での RC 活動の総括と承2 環境保全
事業活動において、環境に配慮し、環境を保全するために、製品の企画段階で、省資源・省エネルギー、廃棄物削減

RC 実施項目等に配慮した技術の開発に努めるとともに、生産活動において資源やエネルギーのより一層の効率的な使用や再利用に努めます。

事故・災害・公害を起こさないよう、安全で安定した操業を維持しつつ、有事に備え、実践に即した訓練を実施します。

4 労働安全衛生
安全で安心できる職場づくりを最優先とし、安全衛生活動を継続的に取り組みます。

製品の研究・開発から製造・販売を経て廃棄に至るまでの全段階で、環境保全・安全確保について評価を行い、環境負荷の少ない安全な製品を提供するとともに、製品の安全な使用と取扱いに関し顧客に必要な情報を提供します。

労働
安全衛生

環境
保全

化学品
製品安全

コミュニケーション（成果公表・対話）

物流
安全

社会

RC 委員会体制

地球とともに地球とともに

5 製品安全保安防災
社員とともに社員とともに

3 保安防災認を行います。全社 RC 委員会の中で実施しています。

社会とともに社会とともに国内外の法規制を遵守するとともに、国際関係機関・国内外の行政機関及び非政府団体等に協力します。

改善て、環 境・ 健 康・ 安 全 を 確 保 し、RC の実施項目は、環境保全・保安防災・労働安全衛1 法規制の遵守

継続的改善

Ａct

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進レスポンシブル・ケア活動への取り組み

PDCA の展開

RC の委員会体制は、全社 RC 委員会（社長を委員長とし、委員は経営会議メンバー）を全社 RC 統括機関とし、その下に本社部門 RC 委員会と 4 工場それぞれの部門 RC 委員会の計 5 部門からなる組織で構成されています。

6 物流安全物流における事故、災害の防止に努めます。

7 自主監査の実施
各部門の環境保全・安全確保対策の実施状況は社内監査により評価し、継続的に改善を図ります。

8 全社員の責任の自覚と社会との信頼の向上

部門 RC 監査

全社 RC 委員会
委員長：社長
委 員：経営会議メンバー
事務局：環境安全品質保証部

9 自主管理必要に応じて、法令または条例に定める規制基準と比べて、厳しい管理項目や基準値を定めます。また、法令または条例による規制がない場合であっても、環境・安全に著しい悪影響をおよぼすおそれがあると認められる化学物質・資材・製法等については、自主的に管理項目や基準値を定め管理を行います。

21

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

員会事務局は、各事業所の所在地で監査を行います。この結果は、各部門 RC 委員会にフィードバックされ、各部門の目

当社の理念及びこれらの方針に基づき、経営者から社員一人一人にいたる全員が自らの責任を自覚し、環境保全・安全確保対策を推進し、社会との信頼性の向上に努めます。

各部門での RC 活動の取り組み状況について、全社 RC 委

サイトレポート

サイトレポート

RC 委員会体制図

部門RC委員会（本社）

部門RC委員会（4工場）

RC の進め方
各部門 RC 委員会が活動を推進しています。PDCA サイク
ルより、継続的改善を図っています。

的・目標や計画に反映させています。

部門内部 RC 監査
本社、工場の各部門が自らの RC 計画の達成状況を自己評
価し、次年度の部門の目的・目標や計画に反映させ、継続的改善を図っています。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

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品質保証・サプライチェーン
当社の品質保証体制の紹介と、サプライチェーンにおける当社とステークホルダーの皆様との関わり合いについて紹介いたします。

サプライチェーン
サプライチェーン・コミュニケーション
研究開発および原料の調達から廃棄に至るまでのサプライチェーンにおいて、ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを図り、要求と期待を反映するための継続的改善に努めます。

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進品質保証

サプライチェーン体制図

品質マネジメントシステム

ステークホルダー様

ISO9001 を認証取得し、製品や商品の品質保証および、それを提供する各業務の品質という広義の品質に関して、その維持向上をする体制を構築しております。

関係省庁・法令遵守

株主・投資家様

消防法・化審法・毒劇法・PRTR 法
労安法・外為法・道交法 etc.

公平かつ透明性のある情報開示

社会とともに社会とともに

品質方針

取り組み事項

全員参加の品質保証を確立し、お客様の満足する製品・商品をタイムリーに提供します。
1 当社の事業活動に適用されるすべての関連法規制を遵守します。

6 クレームおよび事故の低減に努めます。

2 利害関係者の要求と期待を事業環境に反映させるために、十分なコミュニケーションの場を持つよ
うに努めます。

日本化学工業株式会社及び社員

お取引先様

安心で安全な職場環境の提供
業務遂行能力、知識の向上

公正なお取引きお客様
安定した品質経済的なコスト
要求品質の実現

8 お客様の要求を満たすための業務遂行能力及び知識の向上に努めます。

3 ‌お客様の要求と期待を反映する製品・商品の開発に努めます。

社員とともに社員とともに7 こ の品質方針が当社のすべての社員に理解され、実施されるように努めます。

9 国際的な合意や目標、法令、規制要求事項に対し、適切な製品含有化学物質管理体制を構築します。
10 
品質マネジメントシステムが、有効であり続ける

よう、継続的改善に努めます。

5 事業環境に合わせ、適宜品質方針の見直しを行い
ます。

研究開発

調達

製造

11 
経営者が品質すべての最高責任者です。

出荷・輸送

使用・
リサイクル・
廃棄

地球とともに地球とともに4 常に安定した品質、かつ経済的なコストで製品・商品を提供するように努めます。

品質保証体制任者として任命されております。さらにその各品質管理責任者をとりまとめる統括品質管理責任者として環境安全品
質保証部長が任命されております。
品質管理体制

品質管理責任者（本社地区）

日本化学工業株式会社

地域社会の皆様

規制物質管理紛争鉱物調査RC 活動
公害防止管理化学物質管理SDS
イエローカード
PRTR 法
廃棄物削減・3R 活動

社長

統括品質管理責任者

23

グリーン調達サイトレポート

サイトレポート

社長をトップとし、各工場では環境安全・品質保証課長が、本社地区では品質保証グループリーダーが、品質管理責

品質管理責任者（福島第一工場）

CSRレポート 2021

品質管理責任者（福島第二工場）

持続可能な開発目標

品質管理責任者（愛知工場）

品質管理責任者（徳山工場）

新技術開発
CO2 削減、省エネ活動
環境負荷の低減
継続的な改善日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

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地域社会への貢献
地域社会の一員として、地域社会との連携と協調に積極的に取り組み、良好な関係の維持に努め

地域住民との交流の強い意志を持って継続的に活動に参加しています。

福島第二工場

催に臨みました。当日は 12 名の子供たちが参加し、用田村消防 署との地 域た気分で、さまざまな化学実験に挑戦しました。色とり

防災の取り組み（中学生

どりの小さなカプセルを作る実験では、子供たちは目対象の研修会用動画制を輝かせて、化学反応が起こす不思議な変化を楽しん作協力）に参加しました。

でいました。私たちが伝えたかった、化学はとても身近

地域社会への貢献

趣 旨 は、東 日 本 大 震

地域清掃活動意された白衣と手袋、ゴーグルを着用し化学者になっ出来ることから、やってみよう！

を持って挑戦してほしいことを、この体験を通じて子
供たちに伝わればうれしいです。

郡山市では資源の有効利用を図る目的として、再生

毎 月 1 回、本 社 周村消防署管内（田村市、三春町、小野町）17 事業所の協利用可能な廃棄物の集団回収運動を展開しています。

辺の清掃活動を実施力を得て、防火防災、地域貢献、環境問題などへの取り

福島第一工場では当活動に協賛し、数年前から近隣

し て い ま す。地 域 の組みを映像化し、自分たちに出来ることを考えてもら自治会を通じて、古新聞紙・段ボール等の資源を提供

道路や舗道の美化がう研修会です。

しています。回収した資源は 1 キログラム当たり 5 円の目 的 で す が、日 頃、

工場概要、危険物等の取扱い、防災活動、近隣区長様

報酬金が自治会へ交付され、子どもたちの活動・イベ

話すことのない方ととの環境保全連絡協議会を紹介した 2 分程度の動画でント等の資金として充てられており、自治会の活動にのコミュニケーショ

清掃の様子

す。研修会には参加しませんでしたが、活発な意見が出役立っています。

ンの場になっていたり、始業前の時間を利用しているたと聞いています。動画は郡山消防 YouTube チャンネ

ので、仕事前の適度な運動にもなったりしているよう

ルにアップされました。消防をはじめ行政機関や地域です。

住民との交流の必要性を改めて感じました。

たい、そんな思いから田村消防署が立案した企画で、田拾ったゴミの種類は様々で、集めた後の分別も大変

3R（リデュース・リユース・リサイクル）活動を強化

ですが、ゴミのない美しい街に近づくよう、これからもし、地域活動への貢献を継続していきます。

継続していきます。

工場長の説明を真剣に聞く子供たち

徳山工場
山口県では企業と行政が一体となった森林づ
くり活動を展開

新型コロナウイルス感染症対策として医療機関へ高機能マスク等を寄贈していて、周南地
区では平成 9 年よ2020 年 4 月、新型コロナウイルス感染症の拡大が続く中、医療現場の最前線おいて日々命懸けで患者の治療に尽力されている医師や看護師などの医療従事者の方々に向けて、マスク等の寄贈を行いました。
変喜ばれ、感謝のお言葉を多くいただきました。長期間闘っている医療従事者の皆さまへ安心と安全をお送り出来たことを誇りに思います。

新入社員も楽しく参加しました。

り「まちと森と水の交流会」（森林ボランティア）を実施しています。徳山工場からも毎年参加しています。
この交流会では、水源の森づくり活動として、ノコギ

愛知工場

リ等を使い、低木の除伐、枯木の除去などを行います。

我々は、生活に便利さや豊かさを与える製品の提供を通じて社会に貢献する化学メーカーであり続けるとと2020年9月12日

木を一人で切れない時は同じ会社の人や他社の方と協もに、地域社会の一員としてさまざまな社会貢献活動を行い、地域との共存・共栄を目指します。今後とも、地（ 土 ）、地 域 の 子 供 達 を力し、切ることが出来、チームワークの大切さを感じ、

域コミュニティーへの協力・サポートを積極的に行ってまいります。

対 象 に、地 元 企 業 の 仕

またこの活動を通して沢山の方との交流もあり、楽し事を学び親しんでもらくやることが出来ました。

山口県周南市へ

日本化学工業株式会社

東京都江東区の医療機関へ

CSRレポート 2021

愛知県武豊町へ

福島県郡山市の医療機関へ

どんな反応が起こるのかな！？

サイトレポート

サイトレポート

マスクや医療用ガウンの不足が大変深刻な状況である最中での活動であったため、各医療機関の方々には大災害に強いまちづくりを地域の皆さんと一緒に

お う と、武 豊 町 教 育 委

25

流できる活動に取り組んで参ります。

地球とともに地球とともにとの連携をさらに高めていきます。まずは、基本となる

今後も地域社会の一員として、様々な形で貢献・交社員とともに社員とともに災害から自分を守り、生きる技術をコロナ禍でも伝え

社会とともに社会とともに本社

能な開発目標）が掲げられている中、私たちは地域社会

で社会に役立つものということ、そして何にでも興味

災から 10 年、地域の将来を担う中学生を対象に火災や

福島第一工場

2030 年までに達成すべき目標として SDGs（持続可

とりどりのカプセルを作ろう！」をテーマに準備・開ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進ます。より良い社会の実現に向けて、社員の一人ひとりが社会へのかかわりを深め、社会貢献へ

森林ボランティアは、最近よく耳にする SDGs の目

員会・NPO たけとよが主催する「サイエンストーク」

標の一つ「陸の豊かさを守ろう」にも繋がる活動とも思に参加しました。

い、参加することで未来に繋がるより良い社会づくり

今回 24 回目の講師を当社が初めて務め、企業の特色に少しでも貢献出来たのではないかと思っています。

である “ 化学 ” を生かし、「化学反応のおもしろ実験！色今後も、未来に繋がる社会づくりに貢献していきます。
日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

26

働きがいのある職場づくり
社員が個性や能力を最大限に発揮するためには、公正で働きやすい職場づくりが不可欠であると

VOICE

人材の拡充

考えています。社員が生き生きと活躍できる職場環境を提供するための取り組みを紹介します。

キャリア採用社員の声

組織の発展につながる人材の拡充を実現するためには、

労働時間管理システムを活用した勤怠状況の見えるできたのは今後の子育てにおいて、大きな自信となり、育児に必要な技量も身に付きました。最近は「今どきのパパだ

男性の育児参画と女性が職業生活と家庭生活を両立しね」と言わることもあり、育児休業を取得して本当に良かっやすい環境整備を進めています。

大事だと感じます。色んな人材が色んな考え方をもち、育機会の拡充を図っています。

会社をより成長させていければと思います。

また、様々な能力を持つ人材の確保のため、キャリア採用に積極的に取り組んでいます。2022 卒新卒採用より、地域限
定社員採用制度を創設し、工場の人材拡充にも努めています。

日本化学工業 階層別教育 体系図（2020 年 10 月 1 日現在）
対象

引き続き社員が生き生きと安心して活躍できる職場

テムの導入を行っています。

環境を提供していきたいと考えています。

育児体系図（2021 年 7 月 1 日現在）
休業

通勤

休憩

勤務

②深夜業の制限（就業規則 第 16 条）

に関する規程 第15条） 子の看護休暇④時間外労働の制限＊ （母 性健康管理及び育児に関する規程 第 10 条）（就業規則 第 16 条）

育児時間（女性）（就業規則 第 19 条）

産後休業（女性）

管理者として、組織運営上必要な管理に関する知識、技術、技能を修得することを目的とし、管理職を対象として行う。

監督者
教育

監督者として、職場における指導、監督に関する知識、技術、技能を修得することを目的とし、総合職及び専任職の指導職層を対象として行う。

一般社員
教育

会社の現状、業界の動向、その他業務遂行上必要な基礎的知識を深め、従業員としての自己啓発を図ることを目的として、総合職及び専任職の一般職層を対象として行う。

（就業規則 第 53 条）

配偶者出産支援休暇＊（男性）（就業規則 第 38 条）

産前休業（女性）（母性健康管理及び育児に関する規程 第14条）（就業規則 第 53 条）

時差通勤（女性）

妊娠中～出産後1年以内（女性）
時間内通院（母 性健康管理及び育児に関する規程 第 11 条）

新人社員
教育

新入社員に対し、会社の概要、業務上必要な基礎知識等を修得させて、社員としての自覚と誇り、仕事への意欲を持たせると共に、速やかに会社になじませることを目的として行う。

勤務中適宜休憩（女性）（母 性健康管理及び育児 （母 性健康管理及び育児に関する規程 第 12 条） に関する規程 第 13 条）

10～15 年 指導職層

5～10 年

一般職層

1～2 年

若手

採用時

新入社員

獲得スキル・知識・技能● 目標達成マネジメント● 活力ある職場づくり● 経営戦略構築

シップ●（創造型）問題解決● リーダーシップ● マネジメントの原理原則 ● 組織活性化

共通
専門
能力

● 意思決定● 部下指導● 問題解決能力● プロジェクトマネジメント ●（潜在型）問題解決力● 論理的思考力● 後輩指導力● 表現・説得力●（顕在型）課題解決力● 仕事管理力（段取り）、業務改善● プロフェッショナル意識

自律
行動
基本
動作

（コスト・協調・規律・行動意識）● 企画・発想力● 基礎知識ビジネス
マナー● 報告・連絡・相談● 自立心、客観的視点● モチベーション● コミュニケーションスキル
● 心構え● ビジネスマナー＊は当社独自の制度です

障がい者雇用の推進
多様な人材雇用のひとつとして、障がい者雇用を進心とからだの健康への取り組み
慮した個別の手順書を用意する等の工夫を行い、定着化と活躍を推進しています。

社員の心とからだが健康で、いきいきと働くことをます。職場環境の整備として、定期的な換気、サーモカ

続けることができるように、EAP サービスの導入をは

メラを導入し社員及び来場者の体温障がい者雇用は企業の社会的責任と考え、総務人事

じめとする各種相談窓口の充実、健康診断や特定保健管理、飛沫感染防止のため、アクリ部長が厚労省から企業在籍型職場適応援助者（ジョブ

指導受診の徹底、ストレスチェック受検率の向上を図

ル製の仕切り版を設置して社員とコーチ）の認定を受け、それぞれの個性を踏まえた専門ることで健康面のサポートに力を入れています。

お客様の安全の確保に取り組んでいめています。

的な支援ができる体制を整えています。
各職場では、個々の特性への理解、得意・不得意に配日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

紙文書の電子化や排水分析補助の様子。
「働き方の多様化」や「SDGs」の実現に繋がる大きな力になってくれています。

2020 年より新型コロナウイルス感染症が流行し、「感

サイトレポート

サイトレポート

妊娠中～出産後1年以内（女性）① 業務負担の軽減② 負担の少ない業務への転換③ 勤務時間の短縮
④ 休業

必須能力

地球とともに地球とともに（母 性健康管理及び育児に関する規程 第 9 条）

（母 性健康管理及び育児に関する規程 第 16 条）

妊娠中

管理職

教育内容

会社を経営して行くために、経営幹部とし経 営 幹 部 て必要な知識、技術、技能を修得することを目的とし、役員および管理職上級者を対象教育
リーダーとして行う。

シニアマネジャー 管理者
マネジャー
教育

③育児短時間勤務＊①残業の抑制措置（女性）＊ （母性健康管理及び育児

時差通勤＊

育児休業
子どもが1歳まで（最長 2 歳） （母性健康管理及び育児に通院

管理職上級 部長・工場長

教育名

社員とともに社員とともに同僚、関係者の皆様にはこの場を借りて感謝申し上げます。

型からノート型 PC への置き換え、電子印鑑・決裁シス関する規程 第 2 条）

27

グラムやグローバル人材育成プログラムなどに注力し、教様化」を実現するため、携帯電話の支給、デスクトップ

産前 6 週間

会社にとって、時代に応じて変化を受け入れる姿勢はたと思います。育児休業取得の際にご協力して頂いた上長、更に、中期経営計画でも掲げております「働き方の多出産

ポート頂いております。

社会とともに社会とともに1カ月でしたが、産まれてからの濃厚な1カ月を育児に専念

計画として、配偶者出産支援休暇取得 100％を目指し、

産後 8 週間

採用者が抱える不安や疑問など、会社として真摯にサ

社員から幹部職までの階層別研修（下図参照）や職層にかかする必要があり、育児休業を取得しました。育児休業期間は改定しました。当社は、女性活躍を推進するための行動

子どもが小学校に入学するまで

当社ではキャリア採用者が年々増えており、キャリア術・技能の啓発向上を図る職場内教育（OJT）に加え、新入実家が遠く、コロナ禍という状況もあり、夫婦だけで対応「配偶者出産支援休暇」とし、休暇を取得しやすいよう

ステージ
子どもが小学校4年生になるまでております。

わらず業務を遂行するうえで必要となるスキルアッププロの適正化に努めています。また「配偶者分娩休暇」を

日本化学工業3 年前より、日本化学工業の一員として働かせて頂います。日常の業務活動を通じて、それぞれに必要な知識・技荒瀬 龍也

化により、時間を意識した業務遂行の促進と労働時間

花畑 雄太

リア形成の実現を後押しする体系的な教育体制を整えてい福島第一工場
開発課兼製造一課

的な支援を行っています。

重要です。
社員の成長を支援するため、一人ひとりの自律的なキャ育児休業を取得して当社では、社員が仕事と家庭を両立できるよう積極

本社
化学品営業部ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進VOICE

ワークライフバランス

社員一人ひとりの成長と、様々な能力を持つ人材の確保がます。

染症対策を盛り込んだ健康経営」の必要性が高まってい日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

28

安全管理
安全で安心して働くことができる職場へ、継続的かつ積極的に安全衛生活動を推進しています。
年々増える自然災害等に備えて実効性のある訓練の実施、また安全の知識・スキルの向上はもちろんのこと、適切なコミュニケーションによる風通しの良い職場を目指しています。

防災訓練
福島第二工場

徳山工場
危険物や高圧ガスなからの漏えい及び出火

どを大量に取り扱う化を想定し、2020 年 7 月

学 工 場 で は、異 常 現 象に消防訓練を実施しま（爆発・火災・漏洩）やした。訓練では作業員 1

救護所の様子自然災害（巨大地震、大型台風、ゲリラ豪雨）な

ち込める状況を想定しています。

ど様々なリスクに対し、 訓練の様子

発見者からの連絡、負傷者の避難・救護、119 番通

日頃からの訓練により、備える事が重要です。
総合防災訓練では、実地訓練を主体とし、消防操法の揮本部設置、消防隊による消火活動へと訓練が展開さ確認や防災組織の動きを検証しています。机上防災訓れました。消火活動は比較的スムーズだったものの、工練では、災害状況を頭の中で想定し、適切な初動により事業者を含めた工場内人員の安否確認や避難誘導に課題が確認されました。
昨年は新型コロナの影響で消防署との合同訓練は行いませんでしたが、合同訓練を行う場合には情報を共有し、訓練によって機能的な活動が出来る様に取り組んでいます。

徳山工場

2020 年度当社（協力会社含む）は休業 1 日以上の災「安全帯」が「墜落制害が 0 件でしたので、災害度数率は 0 という結果になり

止 用 器 具 」に 変 更 と なました。製造業は 1.21 と横ばいで推移しています。

り、2022 年 1 月 2 日 以
降、6.75m 以 上 で の 作

災害度数率

業はフルハーネス型装

＊

当社度数率
（協力会社含む）

（度数率）
3.00

化学工業
（厚労省統計値事業所規模500 ～ 999人）
製造業（厚労省統計値事業所100人以上計）

2.00
1.00
0.00

0.00
2018

2019

2020 (年)＊災害度数率 災 害発生による 100 万労働時間当たりの災害による死傷者数（休業 0 日以上）をあらわしたもの

受講者の多くの声は、フルハーネス型は胴ベルト型と違被害を最小限に留める検証を行っています。これらのこれまで荷卸し終了後のローリータンク内の残圧処理方を体感することで、いかに正しい装着が大切か伝わったと訓練を繰り返し行う事で、防災レベルと防災意識が高法については手順が標準化されておらず、排気処理能力が小思います。落下した際の対応についても、慌てず正しい行

まり、有事の際に、ためらうこと無く、正しく行動でき

さいタンクや、圧抜き開放式のタンクへ荷卸しした後の車両

動を取ることが大事だと伝え、全講義終了としました。

る人材育成に繋がっています。

は、残圧をローリータンク内に残したまま退出していました。

緩い）だと強い痛みを感じるというものでした。この違い

しかし、2019 年に発生した硫酸ローリーの元バルブ

は、訓練の評価を行い（Check）、最後に課題を検証し不良と残圧に起因する滲出事故を受け、タンク内残圧改善する（Action）PDCA サイクルは、保安防災の強化については工場内で抜いてから退出する方法に改善でにおいても重要な取り組みです。

きないか業務グループで検討を行いました。
まず各原料メーカーへ圧抜き方法についてヒアリングを行
い、品目別に圧抜き方法をマニュアルに追記して標準化しまし

伝達方法の改善（復唱の取り入れ）福島第二工場
製造一課

小川 善一郎
私達の職場は、24時間稼働3交替のシフト制です。そのため交替時は作業の引継ぎ、申し送りを行う必要がありますが、申し送
り時の聞き違いや言い間違いは作業ミスや事故につながってしま
います。それらの対策として、申し送り時に復唱を取り入れる事
でミス防止を図っています。具体例として、使用している設備のしました。また、トラブル発生時には運転手がすぐに通報出来申し送りの場合、申し送り側；「A 設備を使用中です。
」、申し受けるように各荷卸し場所へ担当者の内線番号を掲示しました。

すが、確実に申し送り時の伝達ミス防止に役立っています。
グを実施し、申し送り内容の復唱（作業内容の再確認）や作業の卸し中の事故は発生しており

要点、注意点を十分に話し合ってから作業に取り掛かっています。
これらの取り組みで、作業者同士のコミュニケーションは活ませんが、これからも安全維

発になり信頼関係も生まれ、何より職場の雰囲気が格段に良く持とリスク低減に努めてまいります。

側；「A 設備を使用しているのですね。
」このような些細な確認でまた申し送り後の作業開始前には必ず勤務者全員でミーティン

今回の対策後、ローリー荷訓練を繰り返し、知識も意識も向上しています。

VOICE

サイトレポート

サイトレポート

訓練を計画し（Plan）、訓練を実行（Do）、訓練後にた。次に改訂したマニュアルを各メーカーへ送付すると共に、

CSRレポート 2021

りに確認テストを実施することで受講者が理解できてい、吊られていても痛くないが、悪い装着方法（ベルトが制の強化に努めていきます。

日本化学工業株式会社

教育内容は座学と実技の全講義 6 時間です。講義終わいることを確認しています。

物流改善活動工場受付の際に運転手へマニュアル変更点の説明を行い周知

29

8 月に実施しました。最終的には 58 名が受講しました。

福島第一工場

今後も PDCA を廻しながら訓練を行い、保安防災体

整列！防災意識が高まる瞬間です。

の計画を立て、「フルハーネス型墜落制止用器具特別教「フルハーネス型墜落制止用器具特別教育」を 2020 年

0.79

0.87
0.00
2017

着が義務化となります。それに伴い工場にて特別教育
育インストラクターコース」の受講者が講師となって、

1.64

2016

実技の様子

地球とともに地球とともに報、初期消火（鎮火しないとの想定）、自衛消防団の指労働災害防止に向けて社員とともに社員とともに名が負傷し、周辺には黒煙や重油の咽る様な臭いが立

安全教育

社会とともに社会とともにボイラー重油タンク

労働安全衛生への取り組み

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進保安防災への取り組み

労働安全衛生活動

なりました。
改善されたマニュアル

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

30

環境管理
地球温暖化や資源の枯渇などの地球環境問題は人類に課せられた最重要かつ至難の課題です。当水質汚濁防止への取り組み（水域環境負荷量）

社では、次世代へ豊かな自然や生活環境を残すため、環境負荷の低減、省エネルギーなどについて積極的に取り組んでいます。

に訓練を実施しています。

公共水域への COD、全窒素、全リン排出量は、有機

近年は、ヒューマンエラーでの漏洩の想定だけでは化合物を生産している福島第二工場の生産品目の影響なく、設備の老朽化を想定して訓練を重ねています。漏により増減しますが、2020 年度の排出量は、原料由来洩を発見したら真っ先にすることは、拡散防止対策をの窒素、リンを含む製品の生産量が減少し、最終的に排して側溝に土嚢を設置し、工場外に異常廃水を絶対に水全体で窒素、リンを含む割合は低くなりました。

排出しないようにします。その後、関係者へ連絡し回収作業を行います。回収後は、燐濃度の手動測定及び pH

事業活動に伴う環境負荷を確認し、側溝の廃水が基準値以下となったことを確

インプットとアウトプット（トン）

認する手順で訓練をしています。訓練を重ねて実施し当社の 2020 年度の事業活動に伴う主な環境負荷の概況を以下に示します。

15.0

20.0

投入量と排出量

10.0

Input

Output
エネルギー
投入量

CO2

総 量
29,993 KL ／年
燃 料
11,226 KL ／年
購入電力 68,570 千kWh ／年

大気への放出SOx 排出量NOx 排出量
ばいじん排出量
PRTR 物質

水域への排出

48,587 t ／年

廃棄物発生量

排出量、ばいじん排出量については横ばい傾向にあります。

15.0

12.8

10.0
0.0

（トン）
5.0

5.0
4.0
3.0

1.0
0.0

2016

2017

2018

2019

0.0

2018

2019

る為、冷却水回収配管を増設し設備改善も実施してお6.3

今後も設備保全・燐濃度・pH 監視等の管理と訓練を
2020 (年度)

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

継続して実施し、少人数の時でも漏洩処置対応が迅速に出来る様に努めて参ります。

全窒素排出量
（トン）
40.0
30.0

23.3

20.0
10.0
0.0

22.0

11.0

10.8

2016

2017

2018

2019

9.4

2020 (年度)

（トン）
8.0

1.1
2020 (年度)

11.2

14.4

6.0
11.0

12.0

2019

2020 (年度)

5.1

4.7

4.9

4.0

3.4

2017

2018

0.0

2016

2017

2018

水域環境負荷低減活動
2.8

2.5

2016

2017

2.0

3.2

2.9

3.0

2018

2019

2020 (年度)

■ 燐酸塩

2019

2020 (年度)

愛知工場

異常廃水措置訓練愛知工場の排水は、脱燐・pH 調整等の処理後、水質

1.0
0.0

側溝から回収している様子

6.1

を確認して海に排出しています。基準値外の排水を海に流出させないため、製造現場では、毎年毒劇物や燐廃

31

ります。

2.0
2016

ばいじん排出量1.4

廃棄物発生量 11,270 t ／年
再資源化量
3,806 t ／年
最終埋立処分量
565 t ／年

5.0

（トン）

1.7

173 万 m3 ／年
6.3 t ／年
9.4 t ／年
3.4 t ／年
0.1 t ／年

20.0

SOx 排出量

2.0

2017

8.4

サイトレポート

サイトレポート

象設備の管理強化は進んでいますが、NOx（窒素酸化物）

2.2

排水量
COD 排出量
窒素排出量
リン排出量
PRTR 物質

1.1 t ／年
12.0 t ／年
3.0 t ／年
6.0 t ／年

（トン）

定値の遵守を確認しています。燃料転換（都市ガス）や対

2.8

64,196 t ／年
29,566 t ／年
34,630 t ／年

NOx 排出量

定期的なモニタリングで法規制および地元自治体との協

3.0

2016

7.9

全リン排出量

大気汚染防止への取り組み（大気汚染負荷量）

4.0

7.0

地球とともに地球とともに原材料購入

CO2 排出量

総 量
燃 料
購入電力

製造
販売

7.0

5.0

研究開発

水資源利用量 185 万 m3 ／年

力が向上して来ております。また、排水排出量を削減す

社員とともに社員とともに原材料調達ていることにより、処置作業時間も早くなり、年々対応
社会とともに社会とともにCOD 排出量ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進環境パフォーマンス

水が配管等から漏洩した場合に迅速に対応できるよう側溝に土嚢を設置している様子

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

32

環境管理

省エネへの取り組み（エネルギー使用量と CO2 発生量）
（一社）日本化学工業協会では化学企業の 2020 年削減目標の「低炭素社会実行計画」を公表しています。当用した定期的な省エネパトロールによる圧縮空気の漏れや蒸気・温水配管の保温漏れの監視・修繕』など、多角的視点から省エネ活動に取り組んでいます。
近年では効果が大きい省エネテーマが減っており、新ルを念頭に見直しを進めています。
今後も 3R に積極的に取り組み、SDGs に掲げる「つくる責任つかう責任」の実現に向け、産業廃棄物における環境負荷低減を図っていきます。

■ 産業廃棄物業者の実地確認

品質 保 証課では、適 正にとして、
発熱設備表面からの放熱量を削減できる保温ジャ

廃棄物発生量廃棄物を処理するためにとすことなく生産活動ができており、省エネ活動も継ケット設置や遮熱塗装といった対応も進めております。

（トン）

産業廃棄物の種類に合わ

続し、エネルギー使用量、CO2 排出量ともに減少しま

今後はカーボンニュートラル等で省エネに求められ20,000

した。今後もエネルギー使用設備の自主点検、自主診

るハードルも高くなっていくことから新しい手法を効

15,000断、省エネ提案の改善など、こまめな省エネの積み重ね

果的に導入して工場の省エネ活動に繋げてまいります。

10,000

せて処理業者と契約して14,23013,574

12,98812,416

11,270

2016

2017

2018

2019

再資源化量

kl）

27,36329,412

31,12830,411

認を行っています。

5,000

29,993

10,000

3,900

3,377

3,394

3,822

3,806

3,000

2017

2018

2019

した。また、隣接するバイオマス発電所に木質リサイクル

1,000

2020 (年度)

0

チップを供給しているため、搬出物の再利用方法も確認で
2016

2017

2018

2019

2020 (年度)

CO2 排出量

65,996

67,37565,75864,19620,000

2016

2017

2018

2019

2020 (年度)（トン）てのコンプライアンスを果たしていきたいです。

廃棄物削減への取り組み（廃棄物量とリサイクル率）

3,000
2,000

福島第一工場

2,335

0

2016

1,380

2017

2018

1,103

2019

を自主管理することで、環境汚染を未然に防止するのを目
565

的に 1999 年に制定された法律です。当社では、（一社）日本2020 (年度)

化学工業協会の PRTR 調査にも参加しています。
2020 年度の実績は以下の通りです。

リサイクル率

福島第一工場のエネルギー使用量は当社全体の 5 割物発生量は年々減少傾向にあります。製造工程で発生（%）

以上を占めており、省エネ活動において重要な役割をする汚泥等の副産物については、処理方法の変更によ

担っています。主なエネルギーに電力、LPG、都市ガス

る減量化、可能な限りの原単位の見える化を行っていがあり、特に電力と LPG が工場の 9 割を占めています。

ます。また、作業ミスや工程異常等で発生する廃棄物を福島第一工場では『省エネ機器（LED 照明、インバー低減する活動にも取り組んでいます。これらの活動に

ター、ドレントラップ）導入』、『新規設備の導入や老朽よって、工程原料としての再利用や有価物としての利化による更新時の設計段階での省エネ評価』、『各種見

用価値を見出すなど有効的な使用に結びついています。

直しによるエネルギー原単位の改善』、『測定機器を使

最終埋立処分を行ってきたものについては、リサイク

CSRレポート 2021

PRTR 法とは、化学物質の環境への排出実態の把握・管理

年までに最終埋立処分量を 2000 年比 70％減にすることでしたが、当社は既に 2007 年に達成しており、廃棄

日本化学工業株式会社

1,913

1,000

（一社）日本経団連の産業廃棄物削減目標は、2020

省エネ活動

PRTR 対応

4,000

PRTR 報告値

＊

100

排出量

6.11t

80
60
40
20
0

27

25

26

2016

2017

2018

31

大気への排出公共水域への排出
土壌への排出
内部埋立処分

サイトレポート

サイトレポート0

われているため、今後も定期的に実地確認を行い、企業とし

5,000

乾燥設備へ保温ジャケット設置

40,000

最終埋立処分量

地球とともに地球とともに80,00062,189

きました。
廃棄物処理法においては、排出事業者の責任が大きく問（トン）

60,000

木屑は整然と保管され処理施設も問題なく稼働しており、委託した廃棄物が適正に処理されていることが確認できま

2,000
2016

訪問し、処理施設や処理状況を確認しました。処理場では、社員とともに社員とともに省エネドレントラップへ更新

4,000

処理設備を見学

今年度は、木屑を年間 38t ほど委託している処理業者を（トン）

20,0000

託後は定期に処理の状況などを実地に調査して確40,00030,000

あたっては委託先の事業力を備えていることを、委2020 (年度)エネルギー使用量（原油換算

処理状況を確認社会とともに社会とともに0います。処理を委託するに者が廃棄物を処理する能5,000

ルへの取り組みも検討してまいります。

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進2020 年度はコロナ禍ではありましたが、稼働率を落を継続しつつ、新たな課題としてカーボンニュートラ

33

愛知工場

愛知工場の環境安全・

しい省エネ手法や機器の導入も進めています。その一部

社も会員企業として参加し活動しています。

廃棄物削減活動

6.04 t0.07 t0.00 t0.00 t

34

移動量

2019

2020 (年度)

82.27 t＊リサイクル率 廃 棄物発生量に対して、リユース（再利用）とリサイクル（再資源化）
した量の比率日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

34

サイトレポート
福島第一工場

福島第二工場
事務局コメント

仲岡 泰裕

所 在 地 ：〒 963-8812

福島県郡山市松木町 2-25

社 員 数 ： 152 名（派遣、アルバイト、協力会は含まず）
高純度炭酸バリウム、硫酸バリウム

環境安全・品質保証課は、現在 7 名体制で、各証課）は、4 名体制で工場の事業活動に伴って発種産廃の対応、安全に関する審議や再評価等の生する環境負荷の低減、緑地の管理および安全活の入れ替わりがあり、新たな体制となりました。
当局では昨年の騒音苦情を教訓として、従来の場内環境パトロールに加えて場外の環境パト
ロールを取り入れるなど騒音防止活動に力を入れています。今年度のトピックスとしては、緑地
メンテナンスの省力化を目的に敷地境界の防草所 在 地 ：〒 963-7741

福島県田村郡三春町字天王前 3

社 員 数 ： 123 名（派遣、アルバイト、協力会は含まず）
主な製品 ： 各
 種有機燐化合物、医薬・農薬中間体、ヒシコーリン、高純度ホスフィンガス、対策を進めています。
画、準備と実施に携わっており、その他、場内の危険個所のハザードマップを作成・配布を実施

1 漏洩事故の撲滅
2 環境クレーム・事故の撲滅するなど、安全活動を支援しています。

高純度赤燐、次亜燐酸ソーダ

3 環境苦情ゼロ（トン）

安全衛生目標50,000安全
完全無災害の達成

重点項目

作業時の指差呼称定着

ヒヤリハット提出率の向上

40,00030,00035,501

36,596

37,20237,33810,000
2016

2017

2018

2019

心身ともに健康で働きやすい職場環境を2020 (年度)

重点
項目

目標

健康診断結果に基づくフォローの強化対応など幅広く活動しています。
今年は、東日本大震災から 10 年という節目に、これからの時代を担う防災リーダーを育成する
ため、田村消防署管内の中学生を対象とした研像資料の提供を行いました。
今後も様々な活動を通して地域に根ざした工場であるよう努めていきます。

CO2 排出量の推移

事故災害ゼロ
臨時作業の管理方法の確立
安全審議宿題事項への対応

パトロール指摘事項への迅速対応

15,00013,548

14,105

14,173

13,983

2016

2017

2018

2019

13,03010,0005,000
02020 (年度)

心と身体の健康増進と職場環境の整備
長時間労働による健康障害の防止

5S 活動による職場環境改善の強化

重点項目
場内ハザードマップの作製

敷地境界の防草対策

サイトレポート

サイトレポート

長時間労働による健康障害の防止

老朽化対策等を行い、無災害の継続、防災、減債

20,000

衛生

つくる

マニュアル等の見直し、工場施設内の共有物の

（トン）

安全
目標

20,0000衛生31,405

又、保安防災では、自然災害への対応として、

地球とともに地球とともに目標

関する業務を行っています。

社員とともに社員とともに安全衛生目標レーム対応、SDS の作成等品質や製品の保証にや CSR 活動、環境への取り組み等についての映

2 脱臭設備の設置
CO2 排出量の推移

業務及び原料、設備、工程などの変化点管理、ク

修会資料として、福島第二工場の防火防災対策

RC 目標
1 廃水の非危険物化

3 省エネルギーの推進

重点
項目

石川 賢一

また安全面では、年一回の総合防災訓練の計

RC 目標

目標

部門RC委員会委員長
工場長

動の支援に取り組んでいます。2020 年度に 1 名

社会とともに社会とともに主な製品 ： 電 子セラミック材料、電池材料、回路材料、

福島第一工場の RC 事務局（環境安全・品質保ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進部門RC委員会委員長
工場長

事務局コメント

健康診断後の対応、産業医の運用強化
心の健康づくりの推進

場内環境のチェックと迅速な対応

令和 3 年消防出初式

RC 事務局メンバー

35

日本化学工業株式会社

左から小室、上本、上野、宮本CSRレポート 2021

総合防災訓練の実施状況

RC 事務局メンバー

左から菊地、伊藤、柳井、猪俣、木村、堂、渡辺工場周辺の清掃活動

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

36

サイトレポート

愛知工場

徳山工場
事務局コメント番田 知宏

所 在 地 ：〒 470-2513

愛知県知多郡武豊町字 1 号地 17-1

社 員 数 ： 90 名（派遣、アルバイト、協力会は含まず）
高純度メタ燐酸塩、食添用燐酸塩、リチウム塩、過マンガン酸塩、珪酸カリ

環境安全・品質保証課は 4 名体制にて、工場の環境保全、安全衛生、保安防災、品質保証など

環境に関する業務や安全衛生の向上・保安防災

様々な活動に携わっています。特に製造現場でまうため、工場外に影響が及ばないように各部門と協力して消火訓練や化学物質流出防止訓練
等に力を入れています。
環境安全品質保証課の中心メンバーが定年を迎え、工場を去ってしまいますが、新たなメンバーを迎えてより一層活動の活性化を図ってい4 異常廃水流出防止のための教育・訓練の実施
5 安全衛生・環境法令教育の展開

主な製品 ： 無 水クロム酸、酸化クロム、

重クロム酸ナトリウム、硝酸バリウム、
水酸化バリウム、中性無水芒硝、

三価クロム塩3 エネルギー原単位の低減

20,000安全

安全衛生目標7,647

2016

ヒヤリハットを重点とした安全衛生活動
の活性化

6,965

6,815

2017

2018

6,141

2019

6,119

2020 (年度)

安全危険作業の撲滅

重点項目

作業の改善、効率化検討

CSRレポート 2021

際、落ち着いて行動できるよう訓練しています。
今後も、ますます防災意識を高め、危険意識を向上させて、保安防災に取り組んでいきます。

（トン）
20,00015,000
8,461

8,393

8,843

2016

2017

2018

7,466

6,796

5,000

2019

2020 (年度)

作業前リスクアセスメントの完全実施

重点項目
RC ボランティア清掃

快適な職場環境の構築
作業の改善、効率化検討

5S 活動による職場環境改善

熱中症、感染症等による生産性低減の防止
護岸清掃

ストレスチェック、健康診断結果への支援

日本化学工業株式会社

練の度意見を集約し随時改訂しており、有事のサイトレポート

サイトレポート

安全で安心な職場環境の整備

RC 事務局メンバー
左より、後藤、滝田、榊原、貴船、木村、市川、大久保

できる「防災マニュアル」を作成しています。訓

0

目標

目標

見直し

かな情報連絡のため、誰が見てもわかる・行動

衛生

衛生
化学物質リスクアセスメント対象物質の時、被害を最小限に防ぎ、また関係機関等へ速や地球とともに地球とともにリスクアセスメントによる安全な職場づくり

0が多く発生していますが、徳山工場では万一の10,0005,000

安全で安心な職場環境の整備

日本各地で自然災害（地震、台風、集中豪雨等）

CO2 排出量の推移

2 緊急時即応体制の強化（トン）

10,000

RC 目標
1 自部門のリスク及び課題への対応

CO2 排出量の推移

15,000

安全衛生目標37

社 員 数 ： 87 名（派遣、アルバイト、協力会は含まず）

及び地域貢献活動の推進に取り組んでいます。

社員とともに社員とともに

3 自発的な緊急事態訓練の実施

重点項目

山口県周南市晴海町 1-2

今後も工場の安定操業のみならず、地域社会成長していけるよう、尽力したいと思います。

2 BCP を踏まえた演習・訓練の実施

目標

所 在 地 ：〒 745-0024

きます。

1 環境影響評価の見直しとリスク及び機会への対応

重点
項目

鈴木 武史

や近隣企業と協力して持続可能な工場として、

RC 目標

目標

部門RC委員会委員長
工場長

事故が起こってしまうと、色々な影響が出てし社会とともに社会とともに主な製品 ： りん酸、無水燐酸、ポリ燐酸、

私たち愛知工場の環境安全・品質保証課は、

ＣＳＲの推進ＣＳＲの推進部門RC委員会委員長
工場長

事務局コメント

側溝清掃の様子

RC 事務局メンバー

左から、井上、立石、宮本、山﨑

工場周辺の 5S 活動

緊急措置訓練の様子

日本化学工業株式会社 CSRレポート 2021

38

財務ハイライト

サイトレポート

本社
事務局コメント
本社の安全衛生 RC 委員会事務局は委員長を含め 8 名で活動しています。安全活動の重点項目にＣＳＲの推進部門RC委員会委員長
事業推進本部長

伊藤 正博

所 在 地 ：〒 136-8515

東京都江東区亀戸 9-11-1

社 員 数 ： 147 名（派遣、アルバイト、協力会は含まず）

あげたヒヤリハット活動の活性化ですが、件数

経済のグローバル化を背景に、市場環境が大きく変革している中で、経営基盤をさらに確実なものにするために、合理的な経営資源の配分を図るなど効率的な経営に努めます。また、多様化するニーズ

ではまだまだ工場に追いつきませんが、ヒヤっへの迅速な対応と体制の整備、環境問題への取り組みによる社会貢献等により、価値ある企業に向けとすることに敏感になろう！発生したヒヤリての施策を進めます。

ハットはみんなで共有しよう！と、働きかけています。

今後のさらなる飛躍にご期待いただくとともに、引き続きご支援のほどよろしくお願い申し上げます。

活動は多岐にわたりますが、CSR 推進委員会
や NBCP 運営委員会とも連携して、本社の省エ

社会とともにネ活動、地域貢献活動、保安防災訓練等の活動のRC 目標

財務ハイライト1 保安防災管理の強化

2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

売上高（百万円）

33,48436,79836,15736,24334,642

営業利益（百万円）

3,336

4,084

3,084

2,481

2,783

経常利益（百万円）

3,460

4,009

3,057

2,545

2,315

当期純利益（百万円）

2,557

2,774

2,154

1,857

2,182

総資産（百万円）

58,342

62,04465,49765,95070,196

純資産（百万円）

32,20034,51835,49735,76839,0753,660.49

3,924.25

4,035.61

4,066.52

4,442.58

290.71315.45244.90211.21

248.11

自己資本比率（％）

55.2

55.6

54.2

54.2

55.7

自己資本利益率（％）

8.4

8.3

6.2

5.2

5.8

従業員数（人）

675

683

715

738

755

2 廃棄物の見える化

安全衛生目標安全目標
重点項目

地球とともに2016 年度

強化を図っていきます。

3 地域社会貢献活動への参加

社員とともに年度（連結）

安全衛生意識の高揚
5S 活動の推進

ヒヤリハット活動の活性化

リスクアセスメントへの取り組み

安全衛生ビデオ鑑賞は年間行事の 1 つです。

衛生目標

安全衛生意識の高揚

重点項目

心の健康づくりの推進

1 株当たり純資産額（円）

衛生活動の活性化による職場環境改善
1 株当たり当期純利益金額（円）

サイトレポート

新入社員の消防訓練の様子。

RC 事務局メンバー
左から、三井、林、金井、河谷、伊藤、野口、大原、村松

39

日本化学工業株式会社

CSRレポート 2021

机上訓練の様子。

日本化学工業株式会社 CSRレポート 202140

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