新韓金融グループ
2022 ESGハイライト

ESGを正しく伝えます

COVER STORYESG 公開資料
新韓金融持株会社

新韓カード

ESGレポート

ESG成果レポート

ESGハイライト

支配構造及び報酬体系年次報告書

TCFDレポート
ESG Factbook (英語)
支配構造及び報酬体系年次報告書
年次報告書 (英語)
新韓金融希望財団
社会責任報告書

新韓金融グループは、正しいESG（環境・社会・ガバナンス）経営を推進すべく、
ESGをより誠実に、忠実に、公開していきます。
本誌はステークホルダーの皆さまに新韓のESGを分かりやすく説明するために、毎年初に発行する「ESGハイライト」であり、「ESGレポート」は6月末に発行する予定です。
各グループ会社も下記のようにESG情報を積極的に公開しており、今後も、ESG開示を誠実に行ってまいります。

新韓投資証券

ESGハイライトの表紙と主要ページには、発達障害のあるアーティストのエージェンシー「ディスエイブルド（THISABLED）」所属作家の作品を用いています。新韓スクエアブリッジが後援する企業でもあるディスエイブルドに所属する作家らが、一部の偏見や固定観念を打破し、才能を発揮することができるように、コラボレーションしながらサポートする新韓の心が込められています。

ESG成果レポート
支配構造及び報酬体系年次報告書
新韓ライフ
ESG成果レポート
支配構造及び報酬体系年次報告書

新韓銀行
ESG成果レポート
気候ファイナンスレポート
エクエーター原則の履行報告書
支配構造及び報酬体系年次報告書* インタラクティブPDFのリンク機能を利用しており、クリックすれば各資料をご覧いただくことができます。

ディスエイブルドと作家についての紹介は41ページの「作家のご紹介」を覧ください。

Contents

ESG Way
正しい道を先に進みますPDF

ESG Action
04

ESG Promise

善い影響力の翼を広げます09

2022新韓ESGの正．早．異ESG Key Note

35

ESG戦略

36

素晴らしい世界を花開かせます29

10

ESG Insight

30

ESGの歩み37

2022新韓ESG9大ニュース

11

ESG Plan

32

ESGイニシアチブへの参画

38

ESG Perspectives

22

ESG Invitation

33

ESGに対する対外の評価

39

グローバルESG Action

26

ESGの成果

40

作家の紹介

41

出版情報

41

本誌は、関連ページへの移動や関連ウェブ―ページへのリンク機能が含まれている
インタラクティブPDFで発行しました。

ブックマーク

目次

参照
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関連
サイト

動画

4

1
ESG WAY

正しい道を
先に進みます誰もが夢見る世界に向けて新韓の三輪車が走ります。
前輪の「ガバナンス（G）」が導く方向に、「環境（E）」と「社会（S）」の後輪が支えながら、三つの車輪が互いに呼吸と視線を合わせて進みます。
三つの車輪がそれぞれの役割を果たしてこそ目的地に到達することができるため、企業の正しい成長が社会の持続可能な発展へとつながるように、
新韓は「正しく、早く、異なる」ESGの道のりを完成していきます。
まだ誰も行ったことのない道、時には不可能に見えるこの道ですが、
ステークホルダーの皆さまとESGの三輪車のペダルを力強く踏み、正しいことで満ち溢れる素晴らしい世界をつくっていきます。

発達障害のあるアーティストの遊び場
ハーティズム（HEARTISM）

キム・チェソン、自転車の風景-ゲッゴルギル

5

40年前の新韓のスタート当時の「金融報国」という創業理念にも、将来の新韓の目指す姿を示す「金融を世の中に役立たせる」というミッションにも、その中心には共感と共生のESGの価値があります。

ESGを「正しく」理解し、「早く」実行して先に道をつくる

新韓ESG Way

ステークホルダーとともに成長し、善い影響力を発信するために、新韓は企業の発展がESGの価値創出と同じ方向に向かうように、グループレベルで管理しています。2015年に社会責任経営委員会（現在のESG戦略委員会）を設置し、韓国の金融グループで初めて理事会（取締役会）がESG経営を直接監督しはじめ、2020年にはESG戦略フレームワークを確立しました。2021年には全てのグループ会社のCEOが参加するESG推進委員会を新設し、理事会から実務組織まで一つにつながるESGの推進体制を完成し、ESGの実行力を高めました。

2022年にはESG情報開示の制度化・法制化の流れにプロ
アクティブに対応すべく、韓国の金融グループとして初めて開発した「新韓 ESG Value Index」と「新韓ESG
評価モデル」を運営し、ESG情報の創出・活用に注力
し、「Financed Emissions（投融資ポートフォリオの排出量）の測定システム」を構築することで、もう一つの「初めて」という記録を追加しました。
このように新韓は、ESGに対する決意であり、スローガンである「Do the Right Thing for a Wonderful World」を目指して、金融の善い影響力を通じて、正しいことで満ち溢れる素晴らしい世界をつくるために、
環境（Green）、共生（Brave）、信頼（Fair）を戦略の方向として、ESG Wayの道を歩み続けています。
新韓金融グループESG戦略フレームワーク

ESG MILESTONES
Where we started

Where we are2005

社会責任報告書（現在のESGレポート）発行（銀行）2018

TCFD支持宣言2014

グループミッション未来を共にするあたたかい金融策定

2019

UNEP FI 責任銀行原則（PRB）加盟

2015

社会責任経営委員会（現在ESG戦略委員会）新設

2020

グループESG戦略策定(Zero Carbon Drive) 宣言

2017

グループ2020 CSR戦略策定

2021

ESG推進委員会新設2022

炭素削減目標に対しSBTiの承認取得

Where we will be

グループ投融資ポートフォリオの炭素排出量をゼロにする

0
10
100
CARBON

革新的企業の発掘•育成を通じて10のユニコーン企業を育成する

UNICORNS

グループと共に歩むすべての
人々の満足度を100%にする

SATISFACTION

6

GREEN
全世界がカーボンニュートラル（ネットゼロ）を叫んでいます。しかし、地球気温の上昇は加速化しています。2022年に国連気候変動枠組条約（UNFCCC）が公開した報告書によると、温室効果ガスの排出量を大々的に削減しないと、今世紀末の地球気温は産業革命の前に比べて2.1℃から2.9℃上昇するといいます。これはパリ気候協定の目標である1.5℃を遥かに上回るものであり、カーボンニュートラルの推進はいつにも増して喫緊の課題となりました。

BLUEPRINT

カーボンニュートラルの推進目標

ESG Wayの道筋の方向を示す
グリーン成長の青写真を完成します

投融資ポートフォリオの炭素排出量（Financed Emission）

43,816,695
tCO2eq（資産212兆ウォン）

一層強化された気候行動計画と、より積極的なカーボ
ンニュートラルの実践が必要な時期です。新韓金融グ
ループは2020年に東アジアの金融グループとして初めて「Zero Carbon Drive（ゼロ・カーボン・ドライブ）」を公表し、誠実な実行に向けて2022年を炭素削
減履行の元年とし、グループ会社のESG評価項目に炭素排出量の削減目標を追加しました。これは韓国の金融機関初の、そして唯一の取り組みであります。また、2022年11月に炭素削減目標について「科学と整合した
目標設定イニシアチブ（SBTi）」の承認を取得し、信頼性を高めました。

33.7% 削減
（2020年比）

59.5% 削減
（2020年比）

新韓のプロアクティブなカーボンニュートラル戦略である Zero Carbon Driveをグリーン成長の青写真として、す産業の発展と同時に次の世代により健康な暮らしを残ことができるように、金融の本業を通じて持続可能なソリューションを提供してまいります。

0

ネットゼロ
達成

2020

2022新韓ESG9大ニュース – Green

2030

2040

2050

7

BRAVE

革新的なアイデアの種から起業の芽が出るその瞬間から、新韓はスタートアップのライフサイクル
全体をサポートし、成長を支えます。新韓の支援
は投資から育成プログラムにいたるまで、金融と非金融の両方を網羅する形で行われます。育成企業を選定する際にESG要素を反映し、スタートア
ップのESGのレベルを評価するためのガイドラインの作成を推進するなど、ESGへの投資が企業と社会の両方に有益な基準になれるように努力しています。

NEW UNIVERSE

スタートアッのライフサイクル別の支援

成長スタートアップは世の中をより良い方向に変化させるチャレンジャーです。スタートアップの挑戦
は成長の段階によって、起業から製品・サービスのリリース、拡張と変化の時期を経て企業の価値を高めていくJ字型のカーブを描きます。各段階によって挑戦と機会の要素が異なるため、適切に戦略を変えながら成長のあり方を模索する必要があります。

ESG Wayがたどり着くところ、そこには共感と共生の
新しい金融のエコシステムが繰り広げられます

育成プロゴラム

投資
IPO, M&A 等

シリーズC、D
海外進出及び関連事業の推進等

VCファンド、SIファンド

新韓スクエアブリッジ
新韓Future's Lab
シリーズB
事業の拡大及び人員補充等

新韓が主導するベンチャーエコシステムは共感と共生の 金融エコシステムです。今後も、新たな世の中をつくるための支援と投資を続けることで勇気のあるチャレンジャーらとともに、歩んだことのない道に向かって力強く第一歩を踏み出します。

新韓スクエアブリッジ、
新韓Future's Lab専用ファンド

シリーズA
製品・サービスのリリース

アイデア

2022新韓ESG9大ニュース – Brave

シード投資
プロトタイプ制作

スタートアップの起業

時間

8

FAIR
PLAY

全ての構成員が互いの違いを受入れ、認め合い、多様な人材に公正な機会を与える企業文化は、正しい企業運営の尺度です。これはまた、速やかに変化する環境に適応する力でもあります。

フェアプレイを中心的原則として
ESG Wayに託された価値を守ります新韓金融グループは多様性を機会と認識し、女性リーダーの育成に注力しています。2030年に女性役員15％、女性部署長25％を達成するというチャレンジングな目標を設定し、「新韓シーローズ（SHeores）」をはじめ、様々なプログラムと制度を通じて目標に向かって進みます。「新韓の女性ヒーローたち」という意味が込められている新韓シーローズは、韓国の金融業界初の女性リーダーの育成プログラムであり、2018年から2022年まで合計221人に達する女性人材の頼もしいサポーターになりました。また、2022年にはデジタルやICT分野の女性リーダーのためのWIT（Women in Tech）を新設し、専門性を強化しました。
新韓の企業文化は多様性の土壌に根を下ろしています。
1982年の新韓銀行の設立当時の創立メンバーは、既存の都市銀行の多様多種の組織から来た様々な職級の人々でした。それぞれ異なるバックグラウンドで積み上げてきた経験を尊重し、その強みを発揮してきており、これは現在の新韓のコミュニケーションと協力の文化をつくりあげる土台となりました。

女性リーダーの現状と目標

部署長

25
15
%

2030(目標)

1)

経営者

2030(目標)

多様性という違いを基に、誰にでも能力を発揮する機会を与える新韓の企業文化は、企業の成長ばかりでなく社会の持続 可能な発展を牽引する新韓ならでは違いです。

8.7
13.0
2022

2022

7.3
2020

9.0
1）

2022新韓ESG9大ニュース – Fair

役員・本部長* 2022年末の人事を反映、
対象：持株会社/銀行/カード/証券/ライフ/キャピタル/資産運用/済州の8社

2020

%

9

2
ESG ACTION

善い影響力の
翼を広げます新韓にとってESG経営は常日頃の基準です。
当然取り組むべきミッションです。そのため、新韓は善い影響力のための金融の役割を常に新しく解釈し、毎日ブラッシュアップしています。
グリーン金融の役割を見直し、隣人の困難を全力で助け、スタートアップの勇気に温かい支援と体系的な実行で応えます。
また、多様な人々がそれぞれの声を出すことができるように、誰にも公平な機会が与えられるように、ESGの翼を提供します。
ESGを実行することで、一段と素晴らしい世界に向けて羽ばたくことで、新韓の善い影響力はより広く、より深く広まります。

チェ・ソウン、愛が飛ぶ

発達障害のあるアーティストと一緒に行うNFTプロジェクト
ハーティズムNFT

10

2022

新韓ESGの正．早．異2022 ESG ACTION: 新韓ESG9大ニュース

FAIR
NEWS 7

다양성과 형평, 포용(DEI)의 가치 확산
多様性・公平性・包摂性（DEI）の価値を拡大사회적 가치 측정 및 성과 평가

GREEN

NEWS 8
NEWS 1

社会的価値の測定及び成果評価

Financed Emissionsの測定システム構築

NEWS 9NEWS 2

ESG評価モデル開発

BRAVE

NEWS 3

NEWS 4

グリーン金融のリーダーシップ強化

中小企業向けのESGコンサルティング

人権経営の強化及び人権尊重文化の定着

NEWS 5

新韓トンヘン（同行/同幸）
プロジェクトNEWS 6

持続可能なベンチャー・
エコシステム構築

2022新韓ESG9大ニュース – Fair

2022新韓ESG9大ニュース – Green

2022新韓ESG9大ニュース – Brave

新韓が追求するコア価値である「正しく、早く、異なる」取り組
みは、韓国社会の持続可能な成長と軌を一にするものです。2022
年に新韓金融グループはステークホルダーがより多いESGの体験を享受することができるように、ESGの実行を本格化しました。
有機的に構築された盤石なESG推進体制を土台として、2022年のESG戦略の方向である「新韓 正．早．異」というモットーのもとで取り組んできた「新韓ESG9大ニュース」を紹介します。

11

2022

ESG NEWS

新韓ESG9大ニュース

1

Financed Emissionsの測定システム構築

Financed Emissions測定システムの運営プロセス
測定に基づくグループ目標管理
モニタリング可能

各グループ会社
及び資産別
排出量照会

経営学の父とも言われるピーター・ドラッカー氏の名言はESG経

データプロバイダー1)の最新のデータに更新

営にも当てはまります。ESGの成果の価値を客観的に数字化して透明に公開してこそESG経営の一貫性と誠実性を確保することができるからです。
新韓金 融 グ ル ー プ はカ ー ボ ン ニ ュ ー ト ラ ル の 実 現に向けて、行にいたるまで、全部門における体系的な管理を可能にするシスグループの測定可能
資産算出

顧客の関連データ入力

テムを開発しました。2022年に新韓が韓国の金融機関のうち初め（グループ会社連結合計）（排出量、排出係数等）

Financed Emissionsの測定・分析はもとより、戦略の策定から実Financed Emissions
算定て開発した「Financed Emissions測定システム」は金融向け炭素会計パートナーシップ（PCAF）の温室効果ガス会計基準に基いて、グループの投融資ポートフォリオを6つの資産群に区分し、Financed Emissionsを精密に算定し、周期的にモニタリングすることができるシステムです。2022年11月末現在、248.6兆ウォンの金融資産よる排出量を測定しており、測定資産の範囲を次第にグループ会社の高排出企業顧客
Top 500照会

拡大する計画です。こうした取り組みは新韓のESG競争力の強化と実行力の向上につながることでしょう。

測定できないものは管理できない、管理できないと改善することはできない
ピーター・ドラッカー

Financed Emissionsの削減目標設定、
実績管理、モニタリング、経営陣への報告体制策定

顧客企業の返済
期限に基づく
予想削減値照会

測定した
Financed
Emissionsの活用

審査・投資プロセス設定、
グループ気候リスク
模範規準制定1)

金融商品の開発など営業及び事業計画策定等の戦略に参考指標として活用

信用格付機関や環境部等に開示される企業別の炭素排出量を最新資料に更新

新韓銀行 2021-2022 ESGレポート（英語）12

ESG NEWS

2

ESG評価モデル開発

新韓ESGモデルの評価項目

評価項目

新韓のESGの取り組みには「初」という言葉が多くついています。企業のESGの取り組みを投融資等の判断に活用する自社の評
価モデル開発も韓国の金融グループ初の取り組みです。

E

S

G

環境成果
エネルギー
_電気

人的資源の管理
雇用安定
福利厚生
教育訓練

株主
株主の権利

サプライチェーンの
管理
共に成長

経営
経営の透明性
企業の信頼度

エネルギー
_電気以外

新韓金融グループは2017年に策定した「環境・社会リスク管理体

環境コスト制」のロードマップに基づき、2022年に「ESGの評価モデル」を

環境経営
認証
事業モデル

開発しました。これは、投融資の環境・社会 リスクを評価し、留意セクターを管理する従来の仕組みを基に、投融資の審査プロ
セスでESGに配慮するために開発された新韓固有のESG評価モデ
ルです。評価モデルを用いて算出された格付は、新韓銀行の「新組織構成
経営の安定性

安全管理
重大災害
社会貢献
寄付
投資

韓ESG優秀共生支援融資」の対象を選定する基準等として利用され、企業のESGの取り組みを促し、今後その適用範囲を広げることで、一緒に取り組むESGの実践をさらに加速化していきます。

新韓ESGモデルの利用について一緒に取り組むESG、その理解と実践による
もう一つの「初」評価格付や評価項目を利用し、金利等を優遇する
商品開発「新韓ESG優秀
共生支援融資」の対象選定における基準として活用

極度付与の優遇及びCE（Credit
Exposure、信用
エクスポージャー）
の枠設定

専決権及び
極度設定等の審査プロセスに反映

新韓銀行 2021-2022 ESGレポート（英語）13

ESG NEWS

3

グリーン金融のリーダーシップ強化

グローバルなグリーン金融の波に乗って世界に進出する
Zero Carbon Drive

新韓グリーンウェイファンドの組成
再生可能エネルギー、サーキュラーエコ
ノミー（循環経済）、エコ建築などのカーボンニュートラル関連企業に投資し、ESG産業のエコシステム構築に貢献するために、新韓がグループレベルで運用するファンド（500億ウォン投資）記録的な猛暑や豪雪等のニュースが絶えず、全世界は気候危機を肌で感じています。いつものような日頃の生活や安全な未来を守るためには、経済・社会・事業の全般にわたるカーボンニュート
ラルが必要であり、韓国をはじめ世界の130か国余りがカーボン
ニュートラルの取り組みに参加しています1）。

2022年の主なグリーン投資の成果

環境金融の実績*

30.0

兆ウォン

新韓は金融をもってカーボンニュートラルへの大転換を準備します。「Zero Carbon Drive」戦略に基づき、2050年カーボンニュー
トラルの達成を目標に、投融資による炭素排出量を相殺できる

国内外の環境エネルギー及び気候テック
関連のファンドや企業への投資

CI Energy Transition Fund,
CI Advanced Bioenergy Fund

環境事業と技術への支援を拡大することで、低炭素経済への移行を牽引しています。気候変動ソリューション、クリーンエネル
ギー、環境技術等の気候分野に投資する「気候ファンド」の組成

デンマークのエネルギーインフラ専門の資産運用会社である
Copenhagen Infrastructure Partners社の低炭素の環境エネル
ギー施設に投資するファンドであり、韓国の金融機関初のグリーン水素に特化したファンドへの投資（各々2,500万、1,300万ユーロを投資）を積極的に推進しており、2022年に新韓資産運用が組成し、新韓金融グループが投資した「新韓グリーンウェイ企業投資1号」で

8.15

500億ウォンを運用し、韓国型のグリーン分類基準である「K-タク
ソノミー」の活性化に貢献しました。さらに、気候変動に対応・(6.6)

適応する技術である「気候テック」を保有する企業に投資するグ

General Atlantic Beyond Net Zero Fund

兆ウォン

世界の成長企業に資本や戦略的支援を提供する米General
Atlantic社が組成した気候テック投資ファンド（2,000万米ドルを投資）

ローバルファンドに投資し、グリーン成長に向けたパートナー
シップとリーダーシップを強化しています。

5.37
(4.2)

1）

 所：カーボンニュートラルの状況を追跡するグローバル研究コンソーシアム「ネットゼロ・
出トラッカー」のウェブサイト

2.78

スマイルゲート・インベストメント社のグリーン成長ファンド

兆ウォン

2.67
(2.0)

廃棄物を減少させて省資源を可能にする技術など、環境産業を営む企業に投資するファンド（40億ウォンを投資）

2.69

兆ウォン

5.37

環境金融
ロードマップの目標

2.67

2.67

2020

2021

Ascend Elements
電気自動車の廃バッテリーをリサイクルする米国の企業の転換
優先株を取得2022

2030* 2020年から累計の環境投融資金額

14
CASE

Green Growth

近年、気候危機が重要な課題として浮上し、グリーン成長は選択の問題ではなく、全世界が一緒に対策を講じ、推進すべき課題となりました。新韓はこうした時代の流れに先頭に立って取り組んでいきます。特に、グリーン成長を牽引する環境産業のエコシステムを活性化するためには、金融を通じた資金供給が必要であるため、新韓は大きな責任感をもって将来のための技術に投資しています。

Beyond Recycling

Powered by Hydrogen

From Waste to Energy

廃バッテリーをリサイクルする企業への出資

グリーン水素生産事業コンソーシアムへの参画

バイオ燃料プラント開発ファンドへの投資

内燃機関車を代替する電気自動車市場の成長が加速化しています。化石燃料の使用が減るのは望ましいことですが、電気自動車に使用された
廃バッテリーをどのように処理すればいいのかも考える必要があります。

水素経済は、水素を主なエネルギー源として使用する経済・産業構造です。水素は枯渇する化
石燃料とは異なって無限に供給され、また、炭素を全く排出しない環境にやさしいエネルギーです。

バイオ燃料はバイオマスから得られる再生可能エネルギーです。農業廃棄物や生ごみのような有機性廃棄物を利用し、廃棄物の処理で発生する炭素排出を相殺する低炭素エネルギー源です。

そこで、世界的に廃バッテリーのリサイクル技
術及びインフラを確保するための投資が拡大しているなか、2022年に新韓GIBは単なるバッテ
リーのリサイクルではなく、高付加価値のアッ
プサイクリングが可能な革新的技術を保有している米バッテリー企業のAscend Elements社に約110億ウォンを投資し、モビリティ・エコシ
ステムの環境への貢献に参加しています。

水素が我が社会の環境にやさしいエネルギー源になれるよう、新韓銀行は2022年、コンソーシ
アム1）を構成してオーストラリアのクイーンズ
ランド州政府とグリーン水素2）量産のパイロッ
トプロジェクトに関する業務協定を締結しました。今後、実証化の段階では金融ソリューショ
ンを提供する予定であり、コンソーシアムとともにクリーン水素生産の有望国であるオースト
ラリア市場の開拓を推進し、水素経済の実現に貢献していきます。

ESGへの金融支援のために新設したグリーン
IB推進Lab.を通じて、2022年にオランダのエ
ネルギーインフラ専門の資産運用会社である
Copenhagen Infrastructure Partners が組成したバイオ燃料生産プラント開発ファンドに約178億ウォンの投資をコミットし、次世代のエネル
ギーインフラ構築に向けた金融の役割を果たし
ました。

1）

2）

 韓銀行、韓国中部発電、LSエレクトリック、イジス資産運用、エレ新クシドで構成二酸化炭素を排出しない再生可能エネルギーで生産した水素

15
ESG NEWS

4

中小企業向けのESGコンサルティング

新韓のESGコンサルティング・プログラム
ハードル

ハードル

履行開示

ESGレポート / 開示
準備

改善課題及びESGの戦略策定
ハードル

環境目標設定認識

ESGの重要性認識

ESGの診断（評価への対応）

構成員向け教育ESG提案コンサルティング· CEOと担当者教育· 役職員ワークショップ· 企業集合セミナー

ESG診断コンサルティング· 中小・中堅企業向けESG診断· 評価内容作成時に電話や訪問による支援·	評価結果のブリーフィング
及び改善課題提示

ESG戦略コンサルティング· ESG戦略策定のガイド· 環境目標設定のガイド· ESG開示支援

持続可能な社会に向かうESG Wayは長いレースです。また、全世界的な連帯と協力、責任が要求される大胆な挑戦です。
新韓銀行が企業のお客さまのESGを支援するための「ESGコンサルティングCell」を立ち上げた理由はそこにあります。
2022年に新韓はESGコンサルティングCellを通じて115社のお客さまに会いました。ESG経営の必要性は認識していながらも、どこから始めればいいのか戸惑っている中小・中堅企業にESGを提案して教育を提供し、より良いESG経営の実践を希望する企業を対象にESGの診断・評価
サービスを提供しました。ほかにも、サプライチェーンのESG評価への対応、炭素削減目標の設定、炭素排出量の測定、サプライチェーンに対する実地調査、国際イニシアチブへの加盟、ESGの開示等に関するコンサルティングを提供し、ESG経営戦略の策定から実行に至るまでの全プロセスをサポートしました。今後も新韓は、ESGのコンサルティング機能を拡大し、企業のお客さまとともに2050年にカーボンニュート
ラルを達成します。まだ歩んだことのない道ですが、志を集め、誠実に取り組み、最後まで一緒に完走します。

16
ESG NEWS

5

新韓トンヘン（同行/同幸）
プロジェクト

新韓トンヘン（同行 / 同幸）
プロジェクトの構成

2

RESIDENCE
1

庶民の住まい及び生活の安定支援RECOVERY
小規模商工人及び中小企業の再起支援
支援規模（2027年目標）

15.1 兆ウォン
2022年実績

3.1

兆ウォン

Brave New Steps,
Together· 自主的な返済期限延長及び返済猶予·	債務調整（のりかえローンを含む）
支援· 金利引き下げ等による利子負担軽減

4

RESPONSIBILITY

支援規模（2027年目標）

13.6 兆ウォン

社会的責任の実践

2022年実績

1.8

兆ウォン

2022年実績

403· 住宅購入時の金融支援·	家賃（チョンセ・ウォルセ）資金の金融支援· 脆弱貸出先の生活資金支援

ESG経営の第一歩は、周りに手を差し伸べることです。今我々は、コロナ禍の被害から回復していない中、国内外の政策金利の引上げやインフレの影響で、経済的困難が加重しており、挑戦に直面しています。そこで、新韓金融グループ
は小規模商工人、若者、庶民のような経済的な余裕のない脆弱層への実質的な支援となる「新韓トンヘン（同行/同幸）·	金融の死角支援（予算：632.5億ウォン＋α）·	障害者の雇用支援・援助（予算：234億ウォン）·	若者の出産・育児（教育）支援（予算：372.5億ウォン）

3

RE:START-UP
起業・雇用支援、
若者の飛躍支援

プロジェクト」をローンチしました。
支援規模（2027年目標）

このプロジェクトは、小規模商工人と中小企業の再起を支援する「1. Recovery」、庶民の住まい及び生活の安定を

4.7 兆ウォン

支援する「2. Residence」、起業・雇用の支援と若者の飛躍を支援する「3. Re：Start-Up」、社会的責任を意味する

2022年実績「4. Responsibility」の「4つのコア領域（R4）」で構成されており、4Rの12のコア課題に対し、今後5年間合計33.3兆ウォン規模の金融支援を行う計画です。一緒に行くという「同行」、一緒に幸せになろうという「同幸」の意味が同時に込められているトンヘン・プロジェクトを通じて、新韓は善い影響力を届けたいと思います。さらに、脆弱層の経済力の弱まりが国の経済活力の低下につながることを防ぎ、大韓民国の金融システムの安定性を強化することで、経済の持続可能な発展に貢献してまいります。

兆ウォン

0.21

兆ウォン

·	起業促進及びベンチャーエコシス
テム構築支援·	若者の資産増大支援·	雇用創出（予算：1,675億ウォン）

17
ESG NEWS

6

持続可能なベンチャー・
エコシステム構築

ベンチャー企業の育成及び投資

スタートアップ育成の両輪

ベンチャーエコシステム形成
専用ファンド事業ライン別のAUM

スタートアップの総合育成プログラムであり、全国5つの圏域（ソウル・仁川・大邱・大田・済州）
及びベトナム圏域で運営

デジタルとフィンテックを中心としたスタートアップのスケールアップ支援
プログラムであり、韓国、ベトナム、
インドネシア、日本圏域で運営
及びシリコンバレーへの進出支援

新韓スクエアブリッジ

新韓FUTURE'S LAB
2015年5月発足

333 社育成
Brave New World forStartups

合計

812

2020年9月発足

社

479 社育成

新韓キャピタルのOne新韓Future'sファンド

4,232

億ウォン

新韓ベンチャー投資のVCファンド

新韓は金融と非金融を網羅して、スタートアップの全ライフサイクルに伴走し、新韓が主導するベンチャーエコシステムを構築していきます。「新韓スクエアブリッジ」と「新韓 Future's Lab」は新韓のスタートアップ育成の両輪です。「新韓スクエアブリッジ」はスタートアッ
プ育成のプラットフォームであり、2020年からソウルをはじめとする主要都市に設置してスタートアップエコシステムの拡大を牽引しています。2022年12月末現在、479社のスタートアップを育成し、2,997億ウォンの投資誘致を支援し、1兆1,160億ウォンの企業価値を増大し、4,621人の雇用創出・維持をサポートしました。韓国の金融機関初のスタートアップのアクセラレータ―である「新韓 Future's Lab」では、

13,953億ウォン

新韓資産運用の起業ベンチャーファンド

6,810

2015年の第1期から2022年の第8期まで合計333社のスタートアップを育成し、736.5億ウォンの投資を行いました。

億ウォン

金融の本業によるスタートアップへの投資は、投資企業とともに成長する新韓の差別化された力です。2022年には新韓スクエアブリッジと合計連携した「新韓スクエアブリッジESG投資組合第1号」ファンドの330億ウォン等を組成し、12月末現在の新韓金融グループの主要 VC（ベンチャーキャピタル）ファンドの運用資産（AUM）は2兆4,995億ウォンに達します。ほかにも、2021年に韓国の金融機関で初めて組成したデジタルSI（戦略的投資）ファンドで、2022年末現在6,000億ウォンを運用し、新技術投資を牽引しています。今後も、金融と非金融の境界を乗り越えた幅広い支援を通じて、挑戦する人々と伴走し、革新と共生のベンチャーエコシステムを形成していきます。

2 4,995
兆億ウォン* 2022年12月31日現在

18
CASE

Brave
Challenge

革新の種をまいた起業初期の企業がスタートアップ・エコシステムの大木に育つことができるように、韓国のスタートアップがグローバルという新しい世界に飛び立つことができるように、新韓はスタートアップのビジネスのライフサイクル全体を支援します。新韓が主導するベンチャーエコシステムは、革新と共生の場です。世の中になかった、しかし、世の中が必要とするアイデアを新韓とともに、革新に導いているスタートアップの話を紹介します。

ESGを加え、
価値のある成長を遂げます！

着実なコミュニケーションと協働が最高の支援でした！

投資と協働により、デジタルのエコシステムをともに拡大していきます！

LDC（エルデーカーボン）
新韓スクエアブリッジ大邱第1期

ホームズカンパニー
新韓 Future's Lab 第6-1期

ギャラクシーコーポレーション
One新韓コネクト新技術投資組合第1号「エルデーカーボン」の英語の社名であるLDCには「人と地球の持続可能な営みのための炭素資源の循環（Life re-Defined Carbon）」という意味が込められています。人と地球を同じように考え、経済的な価値と環境の価値の両方を創出する資源の循環に対する探求がLDCの始まり
ですが、これを分かってくれたのが新韓です。

「新韓 Future's Lab」は選定された企業の成長の歩みに共感し、応援する頼もしい助力者です。「ホームズカンパニー」は、2020年に新韓Future's Lab の育成企業に選定されて以来､単身世帯の住まいのエコシステムづくりに集中しているホームズカンパニーの差別性を広くを知らせるために多くの支援をしてもらい､2022年に新韓銀行と業務協定を結び､新しくローンチした新韓 Future's Lab 日本とともに日本に進出する機会も与えられました。

新韓とのパートナーシップは斬新です。2021年
10月「ギャラクシーコーポレーション」が新韓金融グループのデジタル戦略的投資（SI）ファ
ンドの投資先として選定されたことに続き、早速、新韓銀行・新韓キャピタルと戦略的な業務協定を締結したことが特にそうです。これは新韓がスタートアップを単なる投資先ではなく戦略的なパートナーと考えているからではないかと思います。

2022年に「新韓スクエアブリッジ大邱」の環
境インキュベーション第1期に選定され、専門家のメンターから正に必要としてサポートを受け、20億ウォンの投資という驚きのプレゼン
トもいただきました！LDCに投資したESG戦略
ファンドの価値が輝かしいものになれるよう、一層価値のある成長を目指します。

ユニコーン企業への仲間入りを期待している今も、継続的なコミュニケーションと支援を約束してもらいました。今後、新韓とともにベンチャーエコシステムの拡張・連携に力になっていきたいと思います。

芸能人のサブキャラを利用したメタバース企業であるギャラクシーコーポレーションとの協働が長い目で見た投資であることも意味深く感じられました。この機会を生かして、力を合わせて新たなユニバースであるデジタルエコシステ
ムを拡大していくことを期待しています。

19
ESG NEWS

7

多様性・公平性・包摂性（DEI）の価値を拡大新韓金融グループは多様性・公平性・包摂性（DEI）を企業戦略の重要な柱と認識しており、これは新韓のミッションである「未来を共にするあたたかい金融」を支えるコア価値でもあります。2022年には二度目のダイバーシティレポートを発行してステークホルダーと引き続きコミュニケーションし、国籍の多様性に関する指標も新
しく設けました。また、資本市場の発展及びコーポレートガバナン
スの改善に向けた情報交流の場である国際コーポレート・ガバナン
ス・ネットワーク（ICGN）のソウルカンファランスと国連グローバ

ESG Q&A「DEI」が重要である
理由は何ですか?
新韓はどのように管理していますか?

ルコンパクト（UN Global Compact）のジェンダー平等フォーラムに参加し、新韓のDEIの取り組みを紹介し、普及に向けた計画を公表しまた、より多いステークホルダーの関心が集まり、一貫して調和された方向にDEIが拡大するように、DEIの価値を発信することにも積極的に取り組んで
います。

ました。
今後、新韓はDEIの取り組みを拡大しながら、同時に関連指標を綿密に管理し、公開することで、新韓ならでは力でみんなに公正・公平な素晴らしい世の中をつくっていきます。
多様性（Diversity）・公平性（Equity）・
包摂性（Inclusion）を意味するDEIは、
偏見のない社会をつくるための取り組みです。ESG経営の拡大と同時に、DEIをコア
成長戦略と統合する企業が増えています。
これは公正・公平な機会が与えられる企業
文化は、優秀人材 の誘致を可能にし、企業の評判を改善するなど、非財務的な成果にも影響を及ぼすからです。

新韓2021ダイバーシティレポート

新韓は「ダイバーシティ＆インクルー
ジョン – 新韓金融グループのコミット
メント」を策定し、DEIの価値拡大に対する決意を表明し、引き続きその実行に取り組んでいます。

ダイバーシティ＆インクルージョン新韓金融グループのコミットメント（英語）20
ESG NEWS

8

社会的価値の測定及び成果評価
社会的価値の創出と測定はESG経営の重要なバロメーターです。財務的な価値と異なって計量化が困難であり、経営指標に適切に反映できなかったのですが、近年、サステナビリティ経営に対する関心が

社会的価値の変化の推移

測定グループ会社の拡大（社）

2019

2020

2021

2

12

15

30

93

新規代用指標の発掘（件）

高まっており、限られた資源でより多い社会的価値を創出するためには、計量化された価値の測定と評価が必要という声が高まってい
ます。

測定事業数
Total Social Value（社会的価値の総額）

244

ヨンセ'

新韓金融グループはこうし意見を反映し、延世大学のESG・企業倫理センターとともに、2019年のESG活動の効果を金額換算価値で測定192する「新韓ESG Value Index」を開発しました。その後、測定の対象

2 兆 132 億ウォン
前年比 167％

及び代理（Proxy）指標を拡大して測定の仕組みを精緻化しており、投資家や評価機関が注目する地域コミュニティと共に成長するという観点で、測定事業の分類カテゴリーを更新しました。

1兆 2,071億ウォン

2021年15社のグループ会社を対象に測定した社会的価値は、合計2兆132億ウォンであり、これは244事業を通じて生み出された価値です。新韓ESG Value Indexを通じて把握された現在の社会的価値は、
将来のより大きな価値を生み出すための改善の基準となります。今後とも新韓は、社会的価値の創出はもとより、創出された価値の正確な測定と管理を通じて、社会的価値を高めていきます。

前年比 155％93

7,811億ウォン

21
ESG NEWS

9

人権経営の強化及び人権尊重文化の定着
企業は社会が直面している課題を解決する主体としての役割と責任があります。人権問題も例外ではなく、「国連ビジネスと人権に関する指導原則（UNGPs、UN Guiding Principles on Business andHuman Rights）」等の国際的な原則とガイドラインに基づく人権経営が求められています。
新韓金融グループは、構成員をはじめとする全てのステークホル
ダーの人権を尊重し、保護します。2014年に人権宣言書を制定し、UNGPs原則の実践に取り組んでおり、2022年には「国連指新韓2021人権レポート

導原則の報告フレームワーク（UN Guiding Principles Reporting
Framework）」に沿って作成された人権報告書を発表し、2011年に制定したグループの倫理綱領を改定しました。
新韓銀行は2022年、人権経営体制構築のためのマニュアルである「人権経営システム指針」を制定し、これを土台として、国際イニシアチブの中心的な内容を反映し、新韓銀行に最適化された人権経
営体制を構築しました。そして、韓国の商業銀行として初めて第三者による人権アセスメントを行い、その結果をウェブサイトに公開しました。人権デューデリジェンスを通じて当行の人権経営の現状を把握し、改善すべき点を特定しました。これらは全ての過程で、ステークホルダーの視点を持つことを心がけました。今後とも新韓は、人権に配慮した文化が新韓の強みとして定着するように、ステークホルダーの視点で考え、大胆に実行に移します。

新韓グループ人権宣言書（英語）

新韓金融グループ倫理綱領（英語）

新韓銀行人権アセスメント第三者検証書（英語）22?

ESG PERSPECTIVES

Q1
2022年のESGの実行においてグループ会社ならではの重点的な推進事業を教えてください。

新韓はなぜ
ESGを未来として選んだのか?

Q2
ESGが正しい選択であると感じたのはいつですか。

100年新韓の答えがESGにあるからです。
ESG経営は企業が生き残るためには欠かせない変化であり、これを推進するにおいて最も重要なことは、社会に必ず必要な存在になることです。
ESG実行の元年である2022年に「正しく、早く、異なる」取り組みを行ってきた新韓。
変化のど真ん中で、ESG文化の拡大に誠実に取り組む
グループ会社のESG担当部署長の率直な意見を聞いてみました。

Q3
今後も続けていく
ESGの歩みに対する覚悟と目標を聞かせてください。

23
Q1

2022年のESGの実行においてグループ会社ならではの重点的な推進事業を教えてください。

A1

A1

A1

「お客さまと社会の価値を高めるESGのリー
ディングバンク」というビジョンのもと、ESGのガバナンス体制を強化しました。ESGのコントロールタワーであるESG企画室とESG本部を新設し、本部の部署長を対象とす
るESG運営委員会、全ての経営陣が出席する
ESG経営委員会、CEOと社外理事全員が所属するESG委員会といった、段階別の統合意思決定体制を韓国の商業銀行で初めて構築し、ESG経営を拡大しました。

2022年に新韓カードは、事業に基づく差別化されたESGの実行に注力しました。業界で初めて試みた消費者視点の炭素排出量の算定サービスである「新韓 Green Index」を通じて、お客さまと一緒にカーボンニュートラル
の実践を続け、ビッグデータを利用してデー
タ確保が困難な者にデータを支援する共生プ
ログラムを展開しました。こうした取り組み
は持続可能な将来を先導する新韓のESGの歩みに新たな方向を示すと思います。

新韓銀行 ESG企画室長
パクジョンジン

新韓カード ESGチーム長
キム・ゴン

様々なESG活動の中で最も本業を活かした
活動は、炭素排出権市場への参入を挙げることができます。2022年初旬に自己売買市場への参加をはじめとして、12月には炭素排出権のマーケットメーカーに選定され、市場の拡大に備えて土台を築きました。また、企業のESG担当者を対象にESGフォーラムを開催し、今後、様々なテーマのイベントを通じて、資本市場におけるESGの代表証券会社というイメージを盤石にしていく計画です。

A1

A1

A1

ESG経営の実践において､社会に善い影
響力を広め､共有することは非常に重要です｡これが新韓ライフがお客さまをはじめとする多様なステークホルダーが日頃の生活の中でESGの価値を経験することができるESGブランディングを進めている理由です｡2022年にはESGに関する音源とミュージックビデオのリリースや若者向けのYoutubeコンテンツ制作などで、ESGの価値を発信しました。

新韓キャピタルは2022年をESG実行の元年として、基本的な体制構築に注力しました。
ESG委員会を新設し、環境金融の実績を高めるために評価及び報酬体系を見直し、ESGが仕事ではなく重要な価値として受け入れられるように、役職員向けの様々な教育を実施しました。また、会社と社会の両方の革新的成長のためにベンチャー投資の運用資産（AUM）を拡大した結果、累計AUM4,000億ウォンを達成する成果を上げました。

GHG排出量の情報を投資の際に意味のある指標として利用するために、データの構成と蓄積に注力しました。今後、開示資料を通じてデータを確保し、さらに、カーボンニュート
ラルに関する株主レターを送り、追加して必要なデータを各企業から集め、GHG排出量のデータベースを構築する計画です。このように測定可能な指標を用いて新韓資産運用独自のESG評価モデルを高度化していきます。

新韓ライフ パート長
ムン・ジヨン

新韓キャピタル 戦略企画部長
ムン・ミョンギュン

新韓資産運用 ESG戦略チーム長
ソン・テヒョン

新韓投資証券 ESG企画チーム長
チェ・ヨンスン

24
Q2

ESGが正しい選択であると感じたのはいつですか。

A2

A2

A2

ESGは持続可能な成長のために、すべての企業が真剣に向き合うべき経営テーマです。しかし、足早に対応している大企業とは異なって、多くの中小・中堅企業はESGを準備する余力があまりありません。新韓銀行はこうした中小・中堅企業を対象に、環境金融とESG経営に対するコンサルティング
を先行的に支援することで、実質的な支援を提供しています。さらに、優秀な韓国の諸企業がESGで競合優位に立てるようにサポートしており、こうした点から大きなやりがいを感じています。

急変する経営環境に迅速に対応しながら、サ
ステナビリティ経営を推進することは多くの企業にとってチャレンジングな課題です。しかし、全役職員がESGを「企業の持続可能な成果の価値を高めるための必須戦略である」と認識している新韓カードのような準備が行き届いている企業にとって、こうしたチャレ
ンジは飛躍のチャンスです。ピンチをチャンスに変える競争力の確保に、新韓金融グループの進んだESG経営が頼もしい支えになったことに誇りを感じています。

近年、爆発的な関心を集めているESGですが、2022年には世界的な金融引き締め基調の中で厳しい一年でした。ESGの明確な基準がまだなく、我々のESG活動
が未来の世代にどのような影響を与えることになるか確かではありませんが、環境保全に対する関心が高まり、社会的弱者に対する気遣いが広まることを目の当たりにしながら、ESGの実践がゆっくりではあるが、世界をより良い方向に向かわせているという確信を持つことができました。もはやESGは、分かれ道ではな
く、開拓の道であると思います。

新韓カード ESGチーム長
キム・ゴン

新韓銀行 ESG企画室長
パクジョンジン

新韓投資証券 ESG企画チーム長
チェ・ヨンスン

A2

A2

A2

お客さまの信頼を基に、長期保険商品を提供する新韓ライフにとって、ESGは正しい選択
以上の欠かせない戦略です。しかも、持続可
能な成長のためにお客さまの満足や消費者保護はもちろん、ステークホルダーとの共生が更に重要になりつつあるため、業務を遂行する際には常にESG経営の重要性を直接感じており、信頼できるESG経営を推進するために努力しています。

炭素排出量削減のための全社的な取り組みと環境金融の戦略的な推進を通じて炭素集約度を改善し、その成果から将来の環境改善に貢献したという充実感を感じました。また、4年以上着実にベンチャー投資を拡大した結果、起業初期企業の業績向上はもちろん、
新韓キャピタルの収益改善という実績を上げ、これを契機にESGを通じて「未来を共にするあたたかい金融」の姿をより一層期待することになりました。

投資家としてのエンゲージメント活動の過程で、株主レターに対して投資先企業から励ましの言葉が込められた返信を受け取りました。その後の対応ではESG経営に真剣に取り組んでいることを確認することができて、仲間意識のような嬉しさを感じました。ESGに本気で取り組む企業が増えており、これに気が付く投資家の連帯が強化されれば、ESG投資は今は支流ですが、今後は主流になれると思います。

新韓ライフ パート長
ムン・ジヨン

新韓キャピタル 戦略企画部長
ムン・ミョンギュン

新韓資産運用 ESG戦略チーム長
ソン・テヒョン

25
Q3

今後も続けていくESGの歩みに対する覚悟と目標を聞かせてください。

A3

A3

A3

「ESGの法制化時代」と定義することができるほど、2023年は環境・社会・ガバナンスの全領域にわたって規制が強化されると予想されます。新韓銀行はESGにかかる規制への対応を超えて、急速に拡大するESG市場を持続可能な成長のモメンタムにするために努力します。特に、EとS領域間の創造的な連携と拡張、お客さまと現場中心の実行力の強化を通じて、ESG先導銀行としてのステータスを高めてまいります。

新韓カードは新韓金融グループのESG戦略と連携して、世界トップレベルのESG経営体制の確立に全力で取り組んでいきます。ESGを通じて引き続き企業の競争力を強化し、お客さまと社会、そして企業がともに持続的に成長する共生の好循環サイクルをつくっていく考えであり、そのために新韓金融グループのESG戦略の「正しく、早く、異なる」実行を積極的に進めていきたいと思います。

グループのESG推進体制の中で、証券業にふさわしいビジネスを引き続き推進してまいります。特に、2023年には業界最高レベルのESG分
析力を保有するリサーチセンターが中心となって、新韓投資証券独自のESG評価格付モデルを開発する予定です｡このモデルを用いて自主的にESGを推進することに困難を感じている企業にコンサルティングを提供し､ESGの代表証券会
社としての地位を確保し､また､環境ディールの受注にもつながるように準備していきたいと思います｡

新韓カード ESGチーム長
キム・ゴン

新韓銀行 ESG企画室長
パクジョンジン

新韓投資証券 ESG企画チーム長
チェ・ヨンスン

A3

A3

A3

ESGに関する新たなトピックが引き続き発生しており、ESG開示の義務化及び開示のスタンダード導入の拡大など、外部のステークホルダーの要求が更に強化されると予想されるため、いつにも増して先行的・体系的にESG経営に取り組む必要があります。新韓ラ
イフは、グループのESG戦略と連携してカーボンニュートラルの履行及び善い影響力の拡大を積極的に推進することで、新韓ライフならではの優れた競争力を確保してまいります。

この間ESG企画・投資・審査の実務者が欧州の出張に行ってきましたが、そこで、グローバルにおけるESGのエコシステムと新たな投資の機会を感じることができました。ESGに関するリサーチとベンチマーキングを通じて得たインサ
イトで、IB会社としてのアイデンティティに適合した環境投資やベンチャー投資等を通じて
ESG実行の推進力を強化していく計画です。

資産運用会社のESG投資は、持続可能性と受託者の義務を同時に充足しなければならない難しいミッションです。ESGが超過パフォーマンスを創造することができる戦略として、確実に市場に定着するまでは多くの挑戦と疑問が提起されると思いますが、市場の短期的な浮き沈みにぶれることなく、折れない心でESG投資を続ければ、新韓資産運用は真の「ESG
投資の名家」として認められることでしょう。

新韓ライフ パート長
ムン・ジヨン

新韓キャピタル 戦略企画部長
ムン・ミョンギュン

新韓資産運用 ESG戦略チーム長
ソン・テヒョン

26!

グローバルESG ACTION

新韓のESGの視線はどこに向うのか?
2022年に「正しく、早く、異なる」ESGに取り組みながら新韓は世界の動きに注目しました。
ESG開示の流れが正しい方向に向かうよう一助し、グリーン成長における金融の役割と責任を正しく果たすために協力しました。
また、金融の気候行動の加速化を促すために、アジアの代表金融機関として国際イニシアチブにリーダーとして参加しました。
これからも、グローバルスタンダードが作られる過程に積極的に参画しながら、世界の舞台でESGエコシステムの構築と持続可能な社会の形成に貢献していきます。

新韓金融持株会社 ESG本部長 /UNEP FI グローバル運営委員会アジア太平洋バンキング部門代表
チョ・ジョンフン

27
ESGの開示に関する
世界の流れを先導

グリーン成長に向けたグローバル協力の強化*出所：韓国会計基準院

IFRS財団理事会ソウル総会及びISSB懇談会に出席
2022.10    __   2021年11月、新韓は国連気候変動枠組条約（UNFCCC）の招請で締約国会議（COP26）に出席しました。
ここで、国際財務報告基準（IFRS）財団はESG開示のスタン
ダードを制定するための国際サステナビリティ基準審議会（ISSB、International Sustainability Standards Board）の発足を公表しました。

2022年10月、韓国のESG先導企業の経営者らとIFRS財団の理事会議長及びISSB委員長との懇談会が開催され、新韓金融グループの趙鏞炳会長が出席し、世界的なESG開示に関する新韓の意見を伝え、基準のあり方を提案しました。

GGCとグローバルにおけるESGの実行に向けた業務協定締結
2022.03   __   新韓銀行は、韓国の金融業界で初

英国の環境担当大臣と気候及び生物の多様性問題の解決に向けた金融の役割について意見交換

めてGreen Guarantee Company（GGC）と2022.05    __   新韓金融グループの趙鏞炳会長

世界的なESGの実行に向けた業務協定を締結

は、英国の太平洋・国際環境担当大臣のゴ

し、Zero Carbon Drive戦略のグローバルネッ
トワークを拡大しました。

ールドスミス（Lord Zac Goldsmith）氏と気候及び生物の多様性問題の解決に向けた
民間金融機関の役割について意見交換を行いました。

デンマークの気候大使とグリーン成長のための気候ファイナンスの活性化について意見交換
2022.06    __   新韓金融グループの趙鏞炳会

長とデンマーク気候大使のクリステンセン（Tomas Anker Christensen）氏は、グ
リーン成長のための金融の役割について意見交換を行いました。

28

グローバル革新的金融
エコシステムの構築に寄与「MUST.CONNECT SINGAPORE」
を開催
2022.10    __   2022年10月、シンガポールのサイエンスパークで、新韓金融グループがインチョン

韓国産業通商資源部、仁川経済自由区域庁

国際イニシアチブに
金融セクターのリーダーとして参加と一緒に開催したグローバル・スタート
アップ・イノベーション・ロードショー「MUST.CONNECT SINGAPORE」が行われました。

「新韓Future's Lab日本」の発足
2022.11   __   韓国の代表的なスタートアップのアクセラレータープログラム「新韓Future'sLab」は、東京で「新韓Future's Lab日本」を新たに立ち上げました。

UNEP FI リーダーシップ評議会の年次会議に出席
2022.11    __   新韓金融グループの趙鏞炳会長は、2022年11月30日に開催されたUNEP FI（国連環境計画・金融イニシアチブ）の公式パ
ートナーシップ機関である「リーダーシップ評議会（LeadershipCouncil）」の年次会議に出席し、アジア地域のESGのトレンドを紹介し、ESGの開示について意見を提示しました。
新韓はまた、UNEP FIの理事会ともいえるGSC（Global Steering
Committee）のアジア・太平洋地域のバンキング代表として参画しており、2022年9月にスイス・ジュネーブで開催された公式会議に出席するなど、UNEP FIと積極的にコミュニケーションしながら金融セクターのリーダーとして活躍しています。

29

3

イ・ダレ、踊る蝶々たち

発達障害のあるアーティストの作品でつくるグッズ
ディスエイブルドSHOP

ESG PROMISE

一緒に、より素晴らしい世界を花開かせます
金融を世の中に役立たせようとした、常に新しさを追求した「新韓の40年」。
その時間は、新韓の真心が込められた約束と正しい実践で織り成されています。
そして、これからは「100年新韓」の答えをESGから求めたいと思います。
新韓のESG原則「FINANCE for IMPACT」で一段と強化された金融の善い影響力を発揮し、より多くの人々と一緒により良い方向に変化していきます。
新韓は、約束したことを徹底的に、そして誠実に実行に移すことができるように、
確固たるESG推進体制とダイナミックな対応力を構築しました。
これをベースに、正しいESG文化を醸成し、ESGの実践を広く発信し、ESGの真の価値を花開かせます。

DO THE RIGHT THING
for a Wonderful World

30

ESG Insight
市場の資金仲介者の役割を担う金融機関には一段と高いESG経営が求められます。
金融をはじめとする産業のあらゆる領域で、ESGが企業にどのように新しい機会になるのか、
新韓金融持株会社ESG戦略委員会の郭守根委員長とのインタビューを通じて、ESGについてのインサイトをお伝えします。

Q1

金融機関に求められるESGガバナンスの重要性が強調されています。新韓金融持株会社も2015年に韓国の金融機関で初めてESG戦略委員会（旧・社
会責任経営委員会）を新設し、ESGガバナンスの構築に万全を期していますが、その理由と役目を教えてください。

A1

企業をめぐる経営環境は早く変化しています。その上、投資家をはじめとする多様なステークホルダーがESGを企業経営の中核として統合するように強く要求しており、ESG経営は「ニューノーマル（New Normal）」として定着しつつあります。これは準備ができている企業にとっては機会です
が、そうでない企業には危機になります。ESGを持続可能な成長の機会にするためには、企画から実行組織に至るまで、一貫したESG戦略と目標を策定し、推進力を確保する必要があります。これがESGガバナンスの主な役割であると言えます。

クァク・スグン

郭守根
新韓金融持株会社 社外理事
ESG戦略委員会 委員長

特に、金融産業は糸のように複雑に絡まっており、企業に資金を供給する役割を担当しているため、ESG経営においてガバナンスの役割はひときわ重要です。気候危機や社会的不安は企業の資産価値の低下をもたらすことになり、企業に資金を供給した金融機関がこうした不確実性に先行的に備えることができない場合、国と産業に連鎖的な危機をもたらしかねないた
め、堅固なESGガバナンスの構築は欠かせないものです。

31
Q2

国内外のESG情報開示の法制化の動きの中で、新韓をはじめとする韓国の企業はどのように対応する必要があるのでしょうか。

新韓のESG推進体制

グループのESGガバナンス
理事会

国際社会で企業のESG開示を義務付ける制度1）が迅速に設けられています。ESGウォッシュ2）問題の解消に対する社会の要求と、企業のサステナビリティ経営の成果を正確に測定して企業間で比較可能性を高める目的もあります。したがって、企業は社内の様々な非財務情報を収集し、環境と社会、サプライチェーンに与えるインパクトとリスクを測定して公開する必要があります。これは避けて通れない巨大な流れであり、世界のESG開示基準がどのような方向性で形成させるのかを引き続き見極めると同時に、ESGのデータインフラを構築し、管理能力を確保するために努力する必要があります。
開示の客観性・信頼性を高めていく過程で、企業内部では成果管理の透明性や経営管理の効率性向上など、多くのポジティブな効果がもた
らされ、開示資料が意味のある投資資料として活用され、ESG経営が財務的な成果を出す好循環サイクルを構築することができると期待しています。

ESG戦略委員会

CEO

A2

グループESG推進委員会
役員
グループ ESG CSSO1）協議会
実務団
ESG専担組織

グループESG実務協議会

ESG本部2）
新韓金融持株株式会社
役員

グループESGガバナンス

理事会内の委員会
ESG会議体

新韓銀行

新韓カード

新韓投資証券

新韓ライフ

新韓キャピタルESG委員会

ESG委員会

ESG委員会

ESG委員会

ESG委員会

ESG
実務協議会

ESG
実務協議会

環境経営
実務協議会

ESG委員会

ESG企画チーム

ESG推進パート

戦略企画部

ESG戦略チーム

ESG
経営委員会
ESG
運営委員会
ESG
実務ワーキング
グループ

ESG
協議会
ESG
実務協議会

ESG
専担組織

ESG本部2）

ESGチームESG
特化組織

グリーンIB
推進Lab

ESGグローバル
デスク

経営陣の
KPI

部署長

ESGコンサル
ティングCel

ESG新事業
ソリュション

新韓資産運用

ESG
コンサルティング

CEOの戦略課題におけるESG評価の割合：グループ 15％ / 各グループ会社別に 12～13％

1）
1）

 Uの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）、米証券取引委員会（SEC）の気候関連開示規則、国際財務報告基準
E（IFRS）財団傘下の国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が設定するサステナビリティ開示基準等

2）

ESG指標達成のための活動や改善に取り組んでいないにも、ESG経営を推進しているように見せかけること

CSSO（Chief Strategy & Sustainability Officer）：戦略とサステナビリティ部門を統合管理する役割を遂行する役員
持株会社と銀行を兼職

2）* 2022年12月現在

32

ESG Plan2025 ESG 中期戦略

新韓ESG
正しく．早く．異なる
新韓にとってESG経営は企業経営の中心であり、日頃の基準です。
100年企業、持続可能な未来に向けた新韓の答えです。
新韓はESG経営環境をプロアクティブな視点で分析し、チャレンジングな課題を設定しました。2025年の「アジアのリーディングESG金融グループ」を目指して、重点課題に取り組んでいきます。
ESGに対する体系的な管理と生活の中での実践により、金融の善い影響力をより遠くまで伝えることができるように、「正しく、早く、異なる」取り組みで、ESGに価値を加えます。

アジアのリーディングESG金融グループ
6つのコア課題（2025目標）

E

S

G

早く！

異なる！

正しく！

金融の環境配慮を先導

感動と価値、善い影響力を発信

透明性・多様性・公正性を強化

アジアにおけるネットゼロのベストプラクティスを実行

スタートアップ及び若者の支援強化

Financed Emissionsの原単位 △3.44達成

スタートアップ育成、
若者と脆弱層の雇用支援

環境金融のリーディング
金融グループ

社会貢献・金融消費者の保護強化

2030年目標の早期達成及びアジ
ア先導

若者の「ファンダム」構築、より安心できる金融確立

ESGのガバナンス強化
ESGの推進・測定・開示・実行の完結した体制構築
ダーバーシティ ＆ インクルージョン
強化
多様性 & 包摂性、人権等の社会的価値の普及を先導

33

ESG Invitation

新韓のステークホルダーの皆さま
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
ESG実践の足跡を残す「2022年ESGハイライト」の発行に際して、これまでの一年を振り返ってみました。
ここ数年、世界は不安定な国際情勢と景気低迷、異常気象に悩まされています。
2022年も例外ではありませんでした。
前例のない変化と混沌の時期でした。
しかし、このような時期にも「大切なことは折れない心」です。
私が直接会った多くのステークホルダーの方々は、ESGに対する支持と共感を堅持していました。
「新たなスタンダード」として位置づけられた
ESGに対する決意は、折れません。

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出口が見えない厳しい時期であっても、持続可能な成長に向けた取り組みを続けなければならないという信念は、雨が降ったあとの地面のように、さらに固くなりました。
2022年は新韓の創業40周年を迎える節目の年でもあります。
‘Do the Right Thing for a Wonderful World’「素晴らしい世の中に向けた正しい実践」を約束する新韓のESGスローガンは、
新韓創業の土台となった「金融報国」の決意、「金融を世の中に役立たせる」というミッションにつながっています。
新韓は持続可能な成長の価値を分かち合う金融の役割を果たすべく、
ステークホルダーの皆さまと一緒に道をつくりながら、
いかなる困難があっても、揺るぎなく前進します。
素晴らしい世界に向かう新韓の歩みに、今後ともお付き合いください。
チョ・ヨンビョン

新韓金融グループ趙  鏞  炳35

ESG Key Note
ESG戦略

36

ESGの歩み37

ESGイニシアチブへの参画

38

ESGに対する対外の評価

39

ESGの成果

40

36

ESG戦略

新韓金融グループはESG戦略フレームワークを構築し、3つの戦略方向（環境・共生・信頼）をもとに、5つのインパクト課題と10の戦略指標を策定して運営しています。

ESG
スローガン

ミッション

Do the Right Thing for a Wonderful World （すばらしい世界に向けた正しい実践）
Finance for IMPACT

ESG原則（ステークホルダーと共に変化する金融の善い影響力）
3つの
戦略方向

金融を世の中に役立たせる

5つのImpact
課題

環境

共生

信頼

Zero Carbon Drive

Triple-K Project

社会の多様性追及(SHeroes)

炭素排出量の削減と相殺による炭素排出ゼロ化の推進

韓国内のスタートアップ育成を通じた
革新的成長のエコシステム構築

女性リーダーの育成及び障がい者、多文化事業拡大により、社会的不平等縮小

Hope Together SFG

金融消費者の保護

金融を通じた社会貢献拡大

顧客保護管理の強化

新韓 Green Way
環境金融の拡大ビジョン
10のESG
戦略指標

目指す姿

1  環境金融の拡大

4 革新的金融・ニューディール金融拡大

7  女性リーダーの育成

2  自グループの炭素排出量削減

5  スタートアップ事業強化

8  従業員の満足度向上

3  投融資ポートフォリオの炭素排出量削減

6  金融包摂の継続

9  金融教育強化

グループ投融資ポートフォリオの炭素排出量をゼロにする

革新的企業を発掘・育成し、10社のユニコーン企業を育てる

グループと共にするみんなの満足度を100％にする

0 Carbon10 Unicorns

100% Satisfaction

10  顧客の満足度向上

UN SDGs に
整合

ESG測定

新韓 ESG Value(Index)

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ESGの歩みShinhanMilestone
ESG Trend

新韓金融グループは、企業の環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）における世界の流れに足並みを揃え、ESG3.0に取り組んでいます。

Shinhan ESG 1.0

CSR    

社会貢献

2005

2008

2009

新韓銀行、
社会責任報告書 発行（現在のESGレポート）

国連グローバル
コンパクト及びUNEP金融イニシア チブに署名

グループ社会責任報告書
発行（現在のESGレポート）

韓国の金融機関初

2010

統合グリーン経営システム 構築•	ISO 26000発表•	持続可能な経営取引所
イニシア チブ発足• 企業の社会的責任遂行

2011•	英国 スチュワード
シ ップコード導入

2012

グループミッション「あたたかい金融」
発表

2013

金融経済教育推進宣言
ISO 50001認証取得

DJSI (Dow Jones
Sustainability
Induces) Worldに選定•	GRI(Global Reporting
Initiative) 開示項目拡大•	韓国 低炭素グリーン
成長基本法制定

Shinhan ESG 2.0

CSV

共有価値の創造• 企
 業がESG経営を認識する段階• 環
 境・社会に対する
責任の増加

2014

2015

社会責任経営委員会
新設（現在のESG戦略委員会）

グループ社会責任
経営9大戦略策定「未来を共にする
あたたかい金融」
発表•	国民年金法改正

2016

2017

ISO 14001 認証
取得•	韓国 スチュワード
シップ コード制定•	国連 持続可能な開発目標(SDGs) 発表•	パリ協定採択•	日本 スチュワード
シップ コード導入

2018

2019

グループ2020
CSR戦略策定「ECO Transformation 20・20」発表

スチュワードシップ コード導入(資産運用)

ブルムバーグ男女平等指数の 優秀企業に選定

TCFD提言支持署名•	IPCC 1.5℃報告書発行•	TCFD提言発表

グループ気候変動対応原則策定国連責任銀行原則の創設機関として参画
及び署名•	国連責任銀行原則制定

Shinhan ESG 3.0
2020

グループESG戦略フレームワーク策定‐Zero Carbon Drive 公表
新韓銀行、エクエーター原則採択（市中銀行初）
PCAF(金融機関の炭素会計パートナーシップ)
韓国初加盟•	韓国環境部、K-Taxonomyの導入発表•	韓国取引所、ESG情報開示ガイダンス公表

2021
東アジア初のグループの投融資ポートフォリ オを含む
カーボンニュートラル宣言

2022

GFANZ（ネットゼロのためのグラスゴー
金融同盟）傘下のイニシアチブに加盟

Net Zero Banking Alliance(創設メンバー),
Net Zero Asset Managers Initiative,
Net Zero Insurance Alliance

UNEP FI リーダーシップ評議会のメンバーに選出（アジア唯一）
アジア民間金融機関として唯一
COP26に公式招請され、カーボン
ニュートラル金融について発表•	金融委員会、「企業の開示制度の総合改善案」 発表– 上場会社のESG開示を義務化•	EU、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）発表

グループ 2025 ESG中期戦略策定
Financed Emissions測定システム/
ESG評価モデル新設
生物の多様性（TNFD、PBAF）
イニシアチブに参加•	IFRS財団、ISSBサステナビリティ開示基準の草案公表•	米国SEC（証券取引委員会）気候関連開示を義務化する規則案を公表

ESG

サステナビリティ経営• 企業のESGの内在化段階• ESGを戦略に統合、評価に反映• 新韓ならではのESG成果創出

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ESGイニシアチブへの参画

新韓金融グループはESGアジェンダのルールをつくるイニシアチブに積極的に参画しています。

2008年1月
2007年3月加盟
2018年のオナーズクラブ入 加盟

2008年5月
加盟

2008年9月
加盟

2019年9月
加盟

2020年2月
加盟

2020年9月
加盟

2020年11月
加盟

CDP

UNEP FI

UNEP FI PRBUNEP FI PSI

気候関連財務情報開示
タスクフォース

国連責任銀行原則

国連持続可能な保険原則

EquatorPrinciples

PCAF

国連環境計画・
金融イニシアチブ

UN Global
Compact

TCFD

炭素情報開示プロジェクト持続可能な社会のために
環境報告及びリスク管理のビジネススタンダードをつくり、企業の開示及びアクションを促す

パリ協定と国連（SDGs）の達成に向けて、銀行業界が取り組むべき原則

運営戦略、リスク管理、
商品・サービスの開発など
保険経営活動にサステナビ
リティ関連の要素を取入れる

国連グローバルコンパクト
国連環境計画と企業の社会的責任に
金融部門間の公共と民間 対する役割を管轄し、のパートナーシップ
企業の動機付け気候関連の財務情報開示に向けたタスクフォース

国連持続可能な保険原則
大規模の開発事業が環境破壊や人権侵害などの問題をもたらす可能性がある場合、融資をしないという金融機関の自発的枠組み

金融向け炭素会計パート
ナーシップ
金融機関の投融資関連のGHGの排出量を測定し、開示するための基準開発

2020年11月
加盟

2021年3月
加盟

2021年4月
加盟

2021年7月
加盟

2021年10月
加盟

2022年3月
加盟

2022年9月
加盟

SBTi

Value Balancing
Alliance

NZBA

NZAMI

NZIA

TNFD

PBAF

Net-Zero Banking
Alliance

Net Zero Asset Managers
Initiative

Net-Zero Insurance
Alliance

自然関連財務情報開示タス
クフォース

Partnership for Biodiversity
Accounting Financials

投融資等のポートフォリオに含まれた炭素排出量を2050年までにカーボンニュートラル（ネットゼロ）にすることに合意

2050年までに、運用資産の 2050年までに、保険会社
カーボンニュートラル
の投資及び保険引受（ネットゼロ）達成に向けて、 ポートフォリオの炭素排出量のカーボンニュートラル
時期別目標を設定し、（ネットゼロ）推進
段階的に実践

自然や生物多様性の保存に関する財務情報開示に向けたタスクフォース

金融機関の投融資が生物の多様性に及ぼす影響を測定し、開示するための基準開発

科学に基づく目標設定
イニシアチブ
科学的根拠に基づく
炭素排 出削減目標（1.5℃と2℃シナリオ）
を設定する
手 法公開

  韓国金融業界初           韓国初

ESGパフォーマンスの測定に向けたグローバル団体
財務諸表に反映されない、企業が社会・経済・環境に貢献した価値を測定し比較する手法の開発* 2022年末現在、15のイニシアチブに加盟して活動中

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ESGに対する対外の評価

新韓金融グループは透明な情報公開を通じてESG体制を発展させており、ESG評価機関からこうした取り組みの優秀性が評価されています。

GLOBAL RECOGNITION[韓国金融機関初][韓国金融機関初][韓国金融機関初]

10年連続DJSI Worldに選定

10年連続Leadership A/A-取得

7年連続AA格付取得[韓国企業初][韓国金融機関初][韓国企業初]2023年GEI 5年連続選定

8年連続ESG統合格付A+取得

4年連続最高(AA)格付取得（14年連続DJSI Worldに選定）

ISS Quality Score Grade: 1* 2023年1月末現在

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ESGの成果環境共生

新韓はグループとグループ会社のESGの実行力強化に向けて、10の戦略指標を設定し、ESGを定量目標として管理しています。
信頼

グリーン金融革新的金融・ニューディール金融

8.15兆ウォン

環境金融の拡大（2020～2022年）

自グループの炭素排出量
自グループの炭素
排出量削減

99,163 tCO2eq
Finansed Emissions （炭素集約度）

20.36（2022年11月末現在）

投融資ポートフォ
リオの炭素排出量削減

女性管理者の割合

女性部長の割合

8.7%

13.0%

（2022年末の人事を反映したもの、対象：持株会社/銀行/カード/証券/ライフ/キャピタル/資産運用/済州の8社）

革新的金融・ニューディール金融の拡大

10の新規育成企業
スタートアップ
事業強化

金融包摂の継続（2015～2022年）

4.27兆ウォン
金融教育受講顧客

ESG戦略指標の主な成果

女性リーダー
育成

812社
庶民金融

金融教育強化

313,571人
顧客満足度

従業員の満足度

76点

27.3兆ウォン

従業員の満足度向上

顧客の満足度向上(100点満点)

94.5点（2022年新韓銀行、100点満点）* 本指標は第三者による検証前のものであり、変更する可能性があり、6月末のESGレポートに確定した数字を公開する予定です。
* 2022年12月31日現在

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作家の紹介

出版情報

「ディスエイブルド（THISABLED）」は発達障害のあるアーティストと一緒に新しい芸術文化をつくっていくソーシャルベン

発行機関

います。

新韓金融持株会社
ソウル特別市中区世宗大路9ギル20（太平路2街120）

発達障害があるアーティストたちは言語や文化に関係なく表現される芸術を通じて、自分たちが見つめる世界との対話を試み

発行日ています。新韓とディスエイブルドは、2018年に新韓銀行が発達障害のあるアーティストが参加したディスエイブルドの初め

2023年2月7日

チャーです。障害を意味する「Disabled」からネガティブな意味の接頭語「Dis」を「This」入れ替え、単語一つの変化がもた
らす大きな響きを伝えるために、発達障害のあるアーティストと一緒に活動しながら、社会的・経済的自立の基盤を提供してての展示会を後援したことを皮切りに、2021年には新韓スクエアブリッジ・ソウルのインキュベーションのコーチングに続き、2022年には新韓オープン・イノベーションのショーケース参加、そして、新韓金融グループのESG活動が盛り込まれたレ問い合わせ先ポートの発行まで、発達障害者と健常者の対話の場をつくるために、引き続き協力しています。

新韓金融持株会社
グループ戦略・サステナビリティ経営部門
ESG企画チームesg@shinhan.com
esg.shinhangroup.com

キム・チェソン作家

クォン・ハンソル作家

童話のような画風のキム・チェソン作
家は、時にはエキセントリックで好奇心に満ちた絵を描くこともあり、愛らしい絵を描くこともあります。直接つくったキャラクターを利用して様々なストーリを創り出すこともある豊かな
エコロジカルな感性の持ち主です。

多様なテーマと媒体を利用して、自分の世界を表現するクォン・ハンソル作
家の絵の中心にはいつも「歌」があります。猫、自動車、花など、周りでよく見かける素材からその美しさを見付
け出し、立体的に表現する作品から共感覚的な楽しみが感じられます。

チェ・ソウン作家

イ・ダレ作家木のぬくもりと触感に魅了され、木版で絵を描き始めたチェ・ソウン作家にとって、版画は希望であり、愛を伝える媒体です。ユニークな表現技法が特徴であり、作品のバラエティーを存分に表現し、木版画を再解釈したと評価されています。

イ・ダレ作家の絵には、どこかで見たことのあるような自然の姿が描かれています。強烈でありながらも調和を成している色彩から伝わってくる純粋で
あたたかい感性、そこに自然の息づかいというメッセージを込めて、作家の目づかいであたたかく観客を包み込みます。

チャレンジ作家
才能があり、芸術を愛する発達障害者の誰もが自身の作品を掲載することができる発達障害のあるアーティストの遊び場「ハーティズム（HEARTISM）」は、みんなに開かれています。新韓ESGハイライトに使用された作品を描いたパク・ジス、ソン・シウ、ハン・サンウォン作家をはじめ、素晴らしいアーティストを夢見るチャレンジ作家の挑戦を応援しています。

デザイン

Talantone Creative Group
www.talantone.com