世界BIM紀行

BIMが建築生産にもたらすもの

海外調査報告・台湾編

世界BIM紀行 BIMが建築生産にもたらすもの―旅立ちの準備―
工学院大学建築学部

１ はじめに教授

遠藤

和義

２ 『
「わからない」という方法』の実践

今回、本研究プロジェクトのメンバーとしてBIM

唐突ではあるが、ちょうど今から1年前、団塊（Building Information Modeling）を切り口に建築生世代の知のカリスマ的存在であった、小説家、評産の現在を理解するためにいくつかの国をめぐる機論家の橋本治が亡くなった。お読みになった方も会に恵まれた。初回、台湾での調査報告は、得られ少なくないと思うが、彼が2001年、21世紀の幕開た事実に基づき別に稿が用意されるので、筆者は調けに上梓した評論『「わからない」という方法』1）

査、紀行の意図を散文的にまとめる。

を引く。筆者にとってよくわからないBIMに対しBIMとは、一般に「BIM＝3DCAD＋多次元デーて、建築生産の研究者としていかに対処すべきか、タベース」と表現されることが多い。3D（3次

この評論が確かな視座を与えてくれたからである。

元）
CADは、2D（2次元）の線の集合によって建「人はこまめに挫折を繰り返す。一度手に入れ物を構成する要素、例えば、部位、部材、部品、空ただけの自信は、たやすく役立たずになり変わ間などを直接3Dで表現し、配置するものである。

る。人はたんびたんびに「わからない」に直面しそして、それらの要素と個々に紐付けられた多次元て、その疑問を自分の頭で解いていくしかない―のデータベースには、必要に応じて、名称、用途、これは人類史を解く不変の真理なのである。自分寸法、重量、コスト、耐用年数などの情報を収めるがぶち当たった壁や疑問は、自分オリジナルの挫ことができる。データベース側から特定の条件で要折であり疑問である。「万能の正解」という便利素を検索することも可能である。

なものがなくなってしまった結果なのではない。

このBIMは、建築生産、特にコストマネジメン

それを「幻滅」と言うのなら、それは、「なんでト、プロジェクトマネジメント（PM）、ファシも他人まかせですませておける」と思い込んでいリティマネジメント（FM）などにいかなるインた、不精者の幻滅なのである。」

パクトを与えるのであろうか。筆者に予感はあるものの詳細はわからない。そして、BIM元年と言まずは、BIMに触れなければならない。続けて同書から引く。

われた2009年から既に10年が経過しているが、誰「結局のところ、「バカと言われることを顧みに聞いても、それはまだ途上であるという。本稿ない度胸」だけが、二十世紀病に冒された日本社

では、筆者が建築生産の研究者として、旅立つ前会の膠着を突破するのである」と筆者の背中を押にBIMに実際に触れた印象と今回の紀行の中で考す。そして、橋本本人が「わからない」に撤しえるべきポイントを整理したい。て、そこから知を立ち上げる企てを様々な対象に建築コスト研究No.1082020.125

海外調査報告・台湾編展開してきた。知識ゼロからスタートして、最もじたいが、キャリアも晩年に差しかかり、目が霞

わかりやすいと評判の編み物の教則本まで出版しんで小さなポイントのメニューはよく読めず、覚ている。

えるべき操作、手順も多く自動車の運転よりも難筆者は、自分の専門に関わることについて、学しい。ただし、主に技術系の研究室に所属する40

識経験者として「わからない」と言いにくい立場名ほどの受講者は、問題なく操作をマスターし、にあるものの、わかったふりの辛さもよく知って筆者を導いてくれる。

いる。筆者はこれまで、この「わからない方法」

2018年の同演習の受講者は、現在、卒論で図1で、研究だけでなく、世間一般の事柄や趣味に関に示すような本学キャンパス内の施設を3Ｄモデすることまで、様々な「わからない」に対処してル化し、施工プロセスのCGによる再現、更にそきた。

れを工区分割して施工した場合の工程と工期のシ

今回も筆者は建築生産分野の抱える様々な膠着ミュレーション、シナリオに基づいた環境性能向を突破するために、「わからない」BIM、更にそれ上やLCC抑制のシミュレーションに取り組んでいが建築生産に与える「わからない」インパクトにる。これらはいずれ稿を改めて紹介したい。

ついて、不精者として幻滅に陥らないように考えてみたい。

筆者の世代は、定年を控えて実務の最前線から離れつつある一方で、マネジャーとしてBIMを始めとする建築生産プロセスのIT化に踏み出すか３ 60の手習い否かの意思決定に少なからず関わっているはずである。筆者も、若手の教員から「一定の年齢を超それ故、現在、筆者は勤務する工学院大学建築

えるとBIMの習得は難しいみたいです」という労学部で3年生向けに開講されている「3DCAD・り、古手からは「教育サイドで頑張っても法規やBIM演習」、105分×2コマ×13回を学生たちと一実務の体制が整わないと普及は難しい」という話緒に聴講している。使用しているソフトウェアが聞こえてくる。

は、
Autodesk社のAutodesk Revit（以下、「Revit」という）である。
筆者は1960年生まれなので、正に「60の手習い」ということになる。先人の教えのとおり、学問や習い事を始めるのに遅すぎることはないと信４

 ジタルディバイドか、建築生産にデ対する理解の問題か

これは、世代によるデジタルディバイド（情報図1 3Dモデル化した工学院大学八王子キャンパス新2号館（左が遠藤研究室BIMチーム＋岩村雅人、尾門智志によるモデル、右が実物の写真）

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BIMが建築生産にもたらすもの格差）なのか、建築生産に対する理解の問題なの学識経験者の参加が義務づけられているので、筆か、筆者にはわからない。

者もいくつか参加してきたが、提案には「BIMの私たち、マネジャー世代が、大学、大学院に学導入によって設計や施工の生産性を向上させる」

んだ1980年代前半の建築教育を振り返ると、設計「BIMモデルによって、竣工後の運営段階におい演習は手書きで、CADは導入されていなかった。ても維持管理、FMにデータ活用を可能とする」

そ の 後、 ご 存 じ の と お り ハ ー ド の 高 性 能 化 となどのフレーズが頻出する。建築生産の専門家でCADの高機能化による実務・教育への普及は目あっても、この「BIM」と「生産性向上」の関係覚ましかったが、専門が建築生産の筆者にとっがすんなり腑に落ちる方はどれくらいおられるだて、CADとの付き合いは、フリーソフトを使っろうか。て講義資料を作図する程度にすぎなかった。

例えば、多くの公的発注者は、BIMの導入に当時は、パーソナルコンピュータ自体が出始めよって、公共工事で分離発注されることの多い建で、技術計算はフローチャート→コーディング

築と設備が干渉なく納まる図面を期待する。BIM

シート→パンチカードという手順でプログラムとを使えば、すべての要素が3Dで置かれているのデータを大型計算機に入力して演算していた。今で、その干渉部分は簡単に明示できる。の学生たちには多分想像できない。その後も表計

ただし、他の技術同様、BIMも使い方次第であ算ソフトMS-Excelが登場する1980年代後半までり、それを精査せずに加点はできない。地方公共は、プログラム言語BASICで書いたプログラム団体が発注する中小規模のプロジェクトでのBIMでカンマ切データと格闘するのが建築生産研究の活用の実現性についても研究対象として興味があ実態だったように思う。卒論レベルであれば、統る。これが筆者の手習いの理由である。

計データや工数調査、アンケート結果の集計プログラム自体が成果の一部となった時代である。つまり、専ら教育・研究に携わってきた筆者個人の６「構法設計」から「3DCAD・BIM演習」へ

世界では冒頭に示した、「BIM＝3DCAD＋多次聴講中の3DCAD・BIM演習は、本学名誉教授

元データベース」なるイノベーションは起きなで日本建築積算協会会長の吉田倬郎先生が担当さかった。

れていた演習科目「構法設計」を筆者の考えでリニューアルしたものである。現在の担当講師は、

５ BIMを学ぶ私的な必要
既に述べたが、筆者の専門は建築生産で、社会実務の最前線にいて、BIM活用にも造詣の深い株式会社日本設計プロジェクト管理部副部長でBIM室長の岩村雅人先生に代表をお願いしている。

貢献活動としては、公的発注者の入札監視、発注読者にはご存じの方も多いと思うが、この特集方式選定や総合評価における専門的知識の提供をにも登場する早稲田大学理工学術院創造理工学部フィールドとしている。

建築学科講師の石田航星先生は、吉田先生が担当

特に、設計者選定、施工者選定においては、建された建築構法の研究室を2018年度末まで4年間築界全体で取り組んでいる働き方改革、生産性向継いだ後、彼が学生時代に学んだ嘉納成男先生の上に寄与する提案が、競争レンジが狭くなってい後継として早大へ戻った。

る価格を代替する重要な競争要件になっている。

石田先生は、過去の本誌への寄稿等2）3） からBIMはそれを実現するツールとして、現在最も重もわかるように、BIMのみならず既存建築の3D要なキーワードの一つと言ってよい。

レーザースキャン技術やVRを用いた安全教育

こうした総合評価の審査は、内部の複数のエキツールの開発、デジタルファブリケーションなスパート、つまり、筆者と同世代のマネジャークど、建築生産分野をITで引っ張る若手のホープラスが担当することが多い。そのプロセスには、の一人である。我々の選球眼は確かであった。彼

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海外調査報告・台湾編と研究室を並べる中で筆者の世界も確実に広がっし、蓄積しているはずである。

た。今後、教育界だけでなく実務の世界において筆者は、この一連の操作が1960年代に当時、東もBIMのスキルを持つ人材の争奪戦が始まるはず

京大学工学部建築学科の内田祥哉教授らによってである。石田先生が本学在籍中に開発した講義・提唱されたBE（Building Element、ビルディング演習の狙い、シラバスなどに引っ張られて、彼のエレメント）論をベースとした「構法」という概後任選びのハードルは必然的に高くなり、結果的念に近いという印象を受けた。BE論とは、建築のにベテランの岩村先生に白羽の矢を立て、演習名

空間を仕切る床・壁・天井といった要素に対して、も「構法設計」から「3DCAD・BIM演習」にリ各々に要求される性能を定義して、それにより要ニューアルすることになった。

素を選択し、建物全体を構成する理論である。
構法には、井口洋佑 4） による「建築の構法と７ BIM、Revitの第一印象、再び構法設計へ

は建物の組み立て方のシステムを意味し、構成部品、構成部品の組み合わせ方、構成方法の接合方演習に使用しているソフトウェアRevitは、描法の三つによって説明される。ある建築の構法は画する対象をプロジェクトと呼び、それは実際のいろいろなレベルの構法が組み合わされ、全体と工事目的物を3Dでモデリングしたものとなる。

してある一つのシステムが構成される」という定まず目の前にあるのは、まっさらのケント紙では義がある。要素であるファミリを選んで、組み合なく、まっさらなプロジェクトとなる。

わせて建築全体を構成するプロセスは、構法計画

まず、そのプロジェクトに通り芯とレベルを引や構法設計と呼ばれる内容と重なる。

き、その3D空間に要素（これをRevitではファ図2は、学生たちが岩村先生の指導により描いミリと呼ぶ）を置いていく。ファミリはメニュー

た内部鉄骨階段を躯体に架ける仕組みを示したもから選ぶ。壁であれば、構造種別、寸法などを選ので、正に構法の解説となっている。筆者も院生んで置いていく。デフォルトでメニューに示され時代にこうした演習課題に取り組んだ記憶がある。

る要素（これを「システムファミリ」と呼ぶ）

要素と要素の接合、BIM上でのファミリの位置は、一般的なものが用意されている。Revit活用

合わせは、ソフトが通り芯を認識しているので、のエキスパートの設計事務所や施工者、住宅メーそれをターゲットにして置けば簡単にできる。

カーであれば、自社で標準的なファミリを作成

RC造であれば、柱も同様に通り芯上に置くと、

図228

内部鉄骨階段を支える構法を理解する図（左が遠藤研究室BIMチーム＋岩村雅人、尾門智志によるモデル、右が実物の写真）

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BIMが建築生産にもたらすもの

壁と一体化し、梁を置けば接合部が自動的に生成される。設定によって一体化の要否、重複部分の数量減算の要否などが選択できる。

９ BIMフォビアに対して隈研吾の言説を紐解く要素と要素の一体化によって形成される要素、BIMに対するフォビア、アレルギーもあると聞モジュールにおいても新たな要素としてBIM内部く。建築の設計は、部材を選ぶことではないといのデータ構成やルールが整合的に保持されることう意見もある。確かに一点もののディティールになる。

は、ファミリ化というプロセスを必要としないか

岩村先生によれば、このモジュールを適切に管もしれない。それでも、初めにモックアップあり理して標準化を進め、その部品化やプレファブきの設計も、BIMにおけるモデリングのプロセス化、そのサプライチェーンを前提として設計、生と何ら矛盾しない。

産すればBIMの強みは更に増すという。

現在、我が国の建築界において、圧倒的なプレゼンスを獲得している建築家の隈研吾6） による

８ BIMと建築生産に橋を架ける

30年以上前の言説を紐解く。隈は、「分業のその「分け方」にはさまざまなレベルが存在する。基

ユーザーは、新規作成したファミリに紐付けさ本設計、実施設計、施工、監理という分業システ

れ た 多 次 元 デ ー タ ベ ー ス（Revitで は「 プ ロ パ

ムも存在するし、鉄骨工事、躯体工事、建具工ティ」と呼ぶ）に情報を付加していく。

事、内装工事という分業システム（サブシステ

完成した図面を基に構造計算を行い、構造種別ム）も存在する。前者を仮に、施工システムにおや仮定断面の検証、RC柱であれば、配筋量、重ける「垂直的サブシステム」、後者を「水平的サ量などを求める。LCCの計算が必要であれば、各ブシステム」と呼ぼう。今日の建築家、すなわちファミリの修繕周期や耐用年数、金額、LCA原「全体構想」の提出者は、基本的にこれらのサブ単位、熱貫流率などの情報が必要となる。これらシステムのどちらに対しても手をつけることがでデータはユーザーが自由に追加できるので、BIMきない。これは建築家に限った話しではない。なをどのような目的で使用するかに合わせてデータんびとといえども、このサブシステムに対して手を構成する。このプロパティに盛り込む情報の社をつけることはできない。サブシステム同士の境会的共有の仕組みづくりが重要なことは言うまで界の設定、領分の設定に対しても、そしてサブシもない。

ステム内部の仕事の質や、やり方に対しても口を5）は、構法にもう一つの定義を与えてはさむことができないのである。」としている。

いる。
「「もの」としての構法も重要であるが、そこの記述が示すように、本来、設計者は自由な設のほかに生産的な部分、すなわちハードな要素を計内容を探求していると考えられるが、設計の多様説明する上で必要な、材料・部品を建物に組み込さや設計内容の実現可能性は、技術や技能を持つ生むプロセス（生産過程）を含むものとして扱う」

産システムの有り様に強く影響され、多くの設計はとする。

社会に共有された部材や空間、施工体制やサプライ

上杉啓

この拡張された構法の定義は、当時の我々にチェーンを選択、組み合わせたものとなる。現在、とって、建築構法分野と建築生産分野に橋を架け求められている設計や施工、FMの生産性向上は、た。今後更にBIMの概念が拡張し、浸透すれば、設計と施工・生産それぞれのあり方の追求が同期すこの定義が再び注目されるはずである。実際にることによってなし得るはずである。

ファミリは、法規や標準類による派生情報、メーカーの品番などのデータをまとってモデリングされ、実物のサプライチェーン、生産プロセスに繋がっていく。

10 これから検証したいポイント
これから演習受講と紀行を並行させる中で、筆建築コスト研究No.1082020.129

海外調査報告・台湾編者は現在未整理で網羅的ではないが以下のような

ポイント3：BIMベ ー ス のPM、FMは ど の よ うなものになるかポイントを検証したいと考えている。読者にとっては素人の戯言、既に解決済、実践中であるかも

BIMによって、建物は統合された一つのデータ知れない。

ベースとなる。揚重機の選定や設置場所の決定な

ポイント1：BIMのスキルをどのように教育するか

どは、揚重物の重量と施工位置の組み合わせの検建築生産に関わる者に求められる「図面が読め索が有効となる。工程計画や工程表作成は、BIMる」と言われてきたスキルの多くは、2Dの線のとデータを共有して検討可能なソフトウェアもこ集合からBE、要素、ファミリを取り出すことでれから試用する予定である。当然、発注者としてあり、2DCAD時代の課題「隠線消去」に相当は、BIMで作成した建物モデルを利用したFMへす る。 今 後、 3DCADやBIMの 導 入 に よ っ て、の期待がある。各要素の耐用年数を設定すれば、それはあまり重要でなくなるかも知れない。

提唱されている、FCI（Facility Cost Index（残詳しくは別の稿で触れられているが、今回の台存不具合率）＝残存不具合額／施設複製価格）を湾紀行で訪問した現場でBIMソフトのオペレー用いて、リアルタイムに施設の管理状況や建替えション担当者に建築の専門教育を受けている方はの必要性が確認できる。

ほとんどいなかった。労働市場の流動性が高いた

ポイント4：BIMはグローカリゼーションにどのように関わるか

め、キャリアアップを目的にソフトウェアベン
ダーでの講習を受けて、スキルを身につけたとい

建設プロジェクトは、適用される法規類、投入う。この辺りの割り切りが、我が国におけるBIMされる材工のリソースについてはローカルに考え普及とどのように関わるのか、今後の紀行の中でざるを得ず、これまで我々のソリューションはそ検証すべき内容だと思う。の制約を優先してきた。

ポイント2：BIMによる概算は可能か

しかしながら、先日、設計施工一貫案件もこな

公的発注者、積算関係者にとって非常に関心のす地場ゼネコンから、BIM導入の相談を受けた。

高い事柄であろう。鉄骨のようにファミリが直接そのニーズは、人材難に対応して、設計業務の海数量にリンクするものや、床・壁・天井などの求外アウトソーシングや外国人雇用を進めるための積結果とファミリの数量が一体となる内装仕上げ手段として、海外で普及しているBIMを社内や協などの積算は、設計変更にも対応しやすく相当に力会社のプラットホームにすることと聞いた。

省力化できることは演習でも体験した。

筆者は未だこうした動きにアドバイスすべき知

一方で、複数の材料、部材が複合する鉄筋コン見を持たないが、このままBIMの普及が進めば、クリート躯体などの概算の可能性は、モデリング普遍性のあるグローバルな課題であると認識を改の詳細さによる。例えば、配筋までモデリングすめた。

れば、実数量は求まるが、現状、作図の作業量、次回は、その坩堝、シンガポールを訪ねる。

データ量の制約であまり現実的ではない。これをどう解決するか。
加えて、発注者から求められることの多い代替案の用意とそのコストスタディは、RevitにアドオンできるDynamoというビジュアルプログラミングツールを用いて、設計プロセスをワークフローで表現し、代替案を生成できる。岩村先生の演習では、設計の生産性向上を意識して毎回後半をこのプログラミングの理解、修得にあてている。

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建築コスト研究No.1082020.1（参考文献）
１）橋本治『「わからない」という方法』集英社新書，2001
２）石田航星「建築コストをめぐる話題［29］、仮想空間上で設計が完結する時代のマネジメント手法」『建築コスト研究』№103，20183）石田航星「ICT技術の進歩により生じる建築産業の変化について」『建築コスト研究』№100，20184）井口洋佑『プレハブ建築技術者教育テキスト 技術編』日本建築センター，1975
5）上杉啓『新建築学大系24 構法計画』彰国社，1985
6）隈研吾『私の建築印象記：別冊新建築 日本現代建築家シリー
ズ14』鹿島建設・建築設計本部，1989