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Japan SCALeKPMG Japan Supply Chain Advisory Leadership

September 2022

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サプライチェーンを取り巻く環境要因

経営への要請● ウィズ・コロナに おける経営● 構造改革、M&A● BCP 対応

● ESG、SDGs 経営● デジタル化

企業のサプライチェーンは昨今、地政学上の不確実性や複数のFTA ／EPAの発効、世界的なESG経営への要請の高まりなど、多岐にわたるマクロ環境の変 化に直面しています。

売上（スピード）

利益率

最適化

（コスト）

資産効率

（在庫・設備）

地政学

税制・規制

● 米中の対立● 新興国における 課税強化

● ロシアの動向● 自国主義の台頭● 米中経済からの デカップリング● EUの変容1

KPMG Japan SCALe● 関税、FTAの変化● 安全保障関連商材のローカル回帰© 2022 KPMG A ZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certiﬁed Public Accountants Law and a member ﬁrm of the KPMG global organization ofindependent member ﬁrms afﬁliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.

企業が直面するサプライチェーン課題

多 岐にわたる環 境 変 化に対 応 するためには、C XO が自身の管掌範囲では解決できない場面が増えています。

ESGやカーボンニュートラルへの対 応 は わ か るが 、何 をどこまでやればよいのか？

CRO製 造の中国 一極 集中のリスクを下げ ないといけ ないが 、移 管 の技術的課題の検討から進まない。
コストアップも確実だし・・・

CFO
税務効率の悪さを指摘されたが、税 務 主 導 でサプライチェーンの機 能 配 置（ 付 加 価 値 の 設 計 ）は議論できない・・・

COO

CSO

海 外 拠 点の 統 廃 合・撤 退を検 討し な いとい け な い が 、果 たして売り先はあるのか？

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KPMG Japan SCALe の着眼点

● 事業再編、構造改革、法人・拠点の再編・統廃合● 収益モデル

サプライチェーンの見直しにあたっては、5つのソリューション領域（事業モデル、リスク・ガバナンス、税務、ディール、オペレーション）を多面的に検討することが重要です。

KPMG Japan SCALeでは、各ソリューション領域の専門家が協働して、CEO主導によるSCM再構築に向け、包括的なアドバイスを提供します。

● QCD+ME● サプライチェーン戦略● 拠点・取引先再編、事業モデル

プロセス改革● インフラ整備

オペレーション

● M&A 戦略● カーブアウト● ディール● PMI、バリューアップ

● グループ間取引コスト

CEOアジェンダ

ディール

税務● 移転価格リスク、所得配分効率、関税への影響

リスク
ガバナンス
● サプライヤーのリスク管理● BCP、関連規制の対応● ガバナンス強化● ESG 調達● 品質コンプライアンス

KP
MGークワDigital
Japムan SレーフCALe サ・プライチェーン
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KPMG Japan SCALe© 2022 KPMG A ZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certiﬁed Public Accountants Law and a member ﬁrm of the KPMG global organization ofindependent member ﬁrms afﬁliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.

KPMG Japan SCALeとはKPMG Japan SCALe（ KPMG Japan Supply Chain Advisor y Leader ship ）は、

KPMGジャパンのアドバイザリー 3 社（ KPMGコンサルティング、KPMG FAS 、KPMG 税 理士法 人）の専門家が協働し、経営トップ主導による統合アプローチによるサプライチェーンの再 構築を支援する新 体制です。

KPMGコンサルティング

KPMG FASKPMG 税理士法人

KPMG Japan SCALe 設立の目的および背景

企業のサプライチェーンは昨今、米中の貿易摩擦等の地政学上の不確実性や複数のFTA（自由貿易協定）／ EPA（経済連携協定）の発 効、また、脱 炭 素社 会への取 組みや企 業間取引における人権 侵 害 等の事 案 撲 滅といった ESG 経営への要請 が世界的に強まるなど、多岐にわたるマクロ環 境の変 化に直面しています。

KPMG Japan SCALeでは、これらの変 化への対応は企業のSCMコストを増大させる傾向があり、ポストコロナの時代に合わせた事業構造の再 構築として、SCMの見直しが急務であると考えます。SCMモデルの再構築には、事業モデル、リスク・ガバナンス、税 務、ディール、オペレーションの 全てを統 合した高い 視 座 が 必 要 なります。KPMG Japan SCALeでは、これをCEOアジェンダとして捉え、各ソリューション領域の専門家が協働して、トップ主導による統合アプローチによるSCMの構築に向け、経営トップの右腕として包括的なアドバイスを提供します。

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KPMG Japan SCALeで扱うサプライチェーン再構築の切り口例

サプライチェーン再編（例：中国一極集中からの脱却を狙ったアジアSC再編）

抜本的なグローバル規模でのサプライチェーン構造変革のため、サプライチェーンネットワーク変更に伴うオペレーション上の手当てとともに、サプライチェーンリスク、税務、合弁事業の取扱い等について検討を実施します。
そのうえで最終的な事業へのインパクトの数値化を含めて支援を行います。

主要論点

●
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中国／非中国サプライチェーン再構築

中国における生産縮小に伴う合弁解消等

ESG対応サプライチェーン戦略

企業グループとしてのESG 戦略実現のためのサプライチェーンの在り方を、サーキュラーエコノミー、シェアリング、サブスク等への対応といった事業モデルの変革を含めて検討するとともに、各国拠点の役割分担、サプライヤ管理、評価指標といったグループとしての管理モデルの検討支援を行います。

主要論点

●
●

ESG（特にE）起点の事業モデル見直し

事業モデル見直しに伴う管理モデル見直し⇒ サプライヤ含めたモノの流れ管理の微細化

各視点における主な検討事項

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各視点における主な検討事項

事業モデル

中国をはじめとした各地域市場における収益モデル

事業モデル

サーキュラーエコノミー、シェアリング、サブスク等への対応

オペレーション

生産技術移転、サプライヤ探索、NW 最適化

オペレーション

サプライチェーン上流を含めたモノの流れ管理強化

リスクガバナンス

人権、各国規制、BCP

リスクガバナンス

脱炭素、人権・・・（何をもって証明するか）

税務

利益配分計画、関税

税務

グループとしての役割分担（費用負担、受益）ディール

中国における合弁解消、代替先での合弁・提携

ディール

ESG 技術の取込み、脱炭素に資する買収・売却

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KPMG Japan SCALe のご支援イメージ
クライアントの検討段階■ 検討段階ごとのクライアントのお困りごと（例）課題整理・分析アクションアイテム
検討実行
プランニング

施策実行

複雑かつ抽象的な要因に対して自社として対処すべき課題を特定し、整理するのが難しい。
さまざまな検討を重ねてきたが、どれを優先して実行したらよいか、施策間の整合がとれているのか、整理がついていない。
アクションアイテムの切り出しはできたが、最新の事例等を踏まえて、具体的な施策に落としたい。
多くの部門、拠点が関わる大規模プロジェクトとなるが、全体整合をとって効果的に進めるノウハウがない。

ご支援形態
サプライチェーン再編プロジェクト支援

CEO主導によるサプライチェーン再編プロジェクトにおいて、KPMG
Japan SCALeの専門家が、現状分析、課題抽出、施策の設定などを包括的な視点でリードし、再編の構想策定を支援します。
また、構想を具体的な実行計画に落とし、実行を支援します。

CXO ワークショップ

近年求められるサプライチェーンの見直しには、複数のCXOが管掌領域が含まれます。
KPMG Japan SCALeの専門家が、関係するCXO が参加するワークショップ（ 2日～3日程度）をリードし、経営主導によるサプライチェーン見直しのブループリント作成を支援します。

CEO サポート

多岐にわたる環 境 変 化に対応するためには、CEO 主導でサプライチェーンを見直す必要があります。
KPMG Japan SCALeの専門家が、CEOの参謀役として今後のサプライチェーンの在り方に関して包括的な視点でのアドバイスを提供します。

クライアントの検討段階、検討体制、検討状況に合わせたご支援形態が可能© 2022 KPMG A ZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certiﬁed Public Accountants Law and a member ﬁrm of the KPMG global organization of
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