今後の HPCI システムの整備・運用のあり方に関する提言

平成２８年６月８日
一般社団法人 HPCI コンソーシアム

目次
はじめに ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １
１．HPCI の変遷と計算科学技術振興の議論の経緯・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １
２．第１期の総括・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２
３．第１期で明らかになった今後の課題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３
４．第２期で新たに発生する課題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３
５．第２期の HPCI のあり方・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４（１）HPCI システムの整備・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４（２）HPCI システムの運用の最適化・･・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５
参考資料・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２○議論の前提として位置付ける報告書等

はじめに「京」をはじめとする革新的ハイパフォーマンス・コンピューティング・インフラ（以下、HPCI）は、多様なユーザニーズに応える共用計算資源を計算科学技術コミュニティに提供することで、様々な分野の科学技術や産業の発展に大きく貢献することができるシステムである。このシステムは、平成２４年１月３０日付で公表された HPCI 準備段階コンソーシアムの報告書『HPCI とその構築を主導するコンソーシアムの具体化に向けて-最終報告-』を敷衍してその利活用方針が策定され、平成２４年９月の「京」の共用開始以降、現在まで多くのユーザに活用されてきた。
HPCI の構築前は、全国各所にあるスーパーコンピュータ群が個々の所有機関の運用ポリシーに基づき、不統一な方針で運用されてきた。それらが HPCI 計画の実施により、後述するように高速ネットワークで繋がれ、ひとつのユーザアカウントで活用できるようになった。また、利用相談等をひとつの共通窓口で受付けるワンストップ・サービスも実現されるなど、利用者視点での計算科学技術推進のための革新的な環境が整った。
HPCI 計画によって、ユーザコミュニティとシステム構成機関の両者が互いに協力し、特にシステム構成機関においては各機関の固有ミッションの違いを超え、未来に向けて我が国の計算科学技術を発展させるという同じベクトルを有して結集するという意図の下、インフラの構築が進められ、利用者視点の計算科学技術推進体制が開花することとなったのである。なお、こうした国の HPCI の構築事業のうち、「京」を除く全国の計算資源を繋ぎ活用するための中核事業である、「HPCI の運営」委託事業は、平成２８年度末で５年間の計画期間を予定通り終了し、次のフェーズに移行することとなっている。
今後、HPCI を取り巻く環境には、我が国のフラッグシップシステムが「京」からポスト「京」へと移行するという大きな変化が予測されている。また、多様な第二階層計算資源が大幅に高性能化するという変化も生じる。こうした複雑な環境の下においても、我が国の計算科学技術推進体制である HPCI を堅持し、切れ目なく発展させていくことが、ユーザコミュニティおよび HPCI システム構成機関の総意であることをまず述べておきたい。
特にフラッグシップシステムが不在となる期間においても、我が国の計算科学技術振興のため、多様な計算資源が HPCI という形で継続的にユーザに提供されるとともに、適切に運用され続けることは必須の条件である。その上で、計算科学技術の活用を通じた
国民生活の質の向上や国際競争力強化の流れをポスト「京」が稼働する次代へと繋げていくべきである
本報告書は、当初の５年間の計画期間を終了し、次のフェーズに移行する「HPCI の運営」委託事業の現況の把握と課題の分析に基づき、計算科学技術コミュニティの意見を踏まえ、今後の HPCI システムの整備と運用のあり方をまとめたものである。

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１．HPCI の変遷と計算科学技術振興の議論の経緯
HPCI の変遷を本報告書で以下のように定義する。
■第１期「京」を利用した成果創出を図る HPCI 戦略プログラムが本格実施された平成２３年度から、同プログラムが終了する平成２７年度末までの５カ年。この間、平成２４年度からは「京」をはじめとする HPCI の共用が開始されている。いわば HPCI の創成期。
我が国の計算資源構造を俯瞰した場合、性能面で「京」を唯一の頂点とし、大学情報基盤センター等の計算資源が頂点に次ぐ第二階層、そして大学研究室などで個別目的で利用されている計算資源が第三階層という具合に、計算資源全体がピラミッド型の構造を形成していることに特徴がある。
■第２期
大学情報基盤センター等の第二階層の計算機が更新され、性能面で「京」に匹敵、もしくは凌駕する計算機が HPCI に出現し、我が国の計算資源構造を俯瞰した場合、複数の計算機が頂点付近に存在し、いわゆる八ヶ岳のような計算資源構造を示す
期間。平成２８年度頃からポスト「京」が運用開始する平成３２年度頃までの期間。
■第３期
ポスト「京」が運用を開始し、性能面で我が国の計算資源の唯一の頂点に位置する、
平成３２年度以降の時期。
また、本報告書に関する議論の前提には、過去に計算科学技術コミュニティ内や国の委員会で議論されてきた各種の報告書等がある。これらの議論の延長として、この度の議論があることを記しておく。（参考資料を参照）
２．第１期の総括
我が国において、多様なユーザニーズに対応するための計算科学技術振興体制となる HPCI の運営が平成２４年９月に開始された。この HPCI は現在のフラッグシップシス
テムである「京」を頂点として、９大学の情報基盤センター等が有するスーパーコンピュータ群から構成され、それらを学術情報ネットワーク（SINET）による高速ネットワークで結び、多様なユーザニーズに応える共用計算環境を提供している。このシステム上において、先述の国の委託事業、「HPCI の運営」が実施されている。主なものとしては、理化学研究所計算科学研究機構（以下、AICS）による運営企画・調整、「京」の登録施設利用促進機関でもある高度情報科学技術研究機構（以下、RIST）による課題選定と利用支
援事業、国立情報学研究所による認証局の運用、RIST と計算科学振興財団（以下、FOCUS）による産業界を対象とした利用促進事業、さらには、東京大学と AICS による東
西１拠点ずつの共用ストレージの運用などである。
これらの運営を通じて実現された主なものとしては、複数の計算資源をひとつのユー
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ザアカウントで利用できるシングルサインオンの確立、共通窓口の設置によるワンストッ
プ・サービスの実現、共用ストレージによるデータの共有基盤の確立、一元的な国内外への情報発信や広報活動の実施、人的資源の一元化による効率的な利用支援・技術支援の実施、人材育成にも繋がる講習会の実施、などが挙げられる。また HPCI はアカ
デミアばかりでなく、産業界においてもユーザの裾野の広がりを見せ、計算科学技術の門戸が広がり、同業種の企業におけるコンソーシアム型の戦略的な利用体制が出現したことも一つの大きな成果である。これら HPCI の運営の第１期を通じて、利便性の高い
計算科学技術の共通基盤の実現と、多数のユーザ対応を効率的に行う運用が我が国において初めて実現し、我が国の計算科学技術の振興に大いに貢献した。
３．第１期で明らかになった今後の課題
第１期を通じ、革新的な高性能計算を可能とする共通基盤が構築され、HPCI の利用者数も増加するとともに多彩な初期的成果が創出されている。しかしながら行政事業レビューなどの状況も鑑みると、多額の国家予算が投入されている HPCI においては、利用者の拡大を更に進め、成果の質的、量的増加を図る必要がある。また、現状において、
HPCI で得られた成果は計算科学技術コミュニティ内では高く評価はされているが、コミュニティ外で十分な評価を得るまでには至っていないことに留意する必要がある。
大学情報基盤センター等の第二階層群では HPCI が発足する従前より計算科学技術の裾野拡大に取り組んできた。これらの取り組みに加え、シングルサインオンや共通窓口の設置など利用者視点による HPCI の運営によって、その裾野拡大は加速しつつある。
第１期で初期的な基盤整備がなされた HPCI を最大限活用し、スーパーコンピュータによるシミュレーションを理論、実験と並ぶ科学技術における第３の手法として多方面で活用し、HPCI が支えその応用分野の拡がりを見せつつあるシミュレーションを社会において身近なものとして普及させていくことは、HPCI の運営第２期に向けた大きな課題である。
同時にビッグデータ解析や人工知能などの新規の研究課題への取組みも求められている。
裾野の拡大に際しては、利用者視点の計算科学技術の共通基盤を提供する HPCI の特性を十分に活かし、アカデミアと産業界それぞれのユーザのニーズやスーパーコンピ
ュータ利用に関する技術レベルに則した適切な利用支援体制のあり方を検討していく必要がある。
HPCI は我が国の科学技術や産業競争力の強化に必要不可欠な基盤であり、これを国費投入する国家施策として継続していくためには、これまで以上に強い説明責任が求められることもまた意識する必要がある。

４．第２期で新たに発生する課題
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第２期の HPCI で特徴的なことは、八ヶ岳型の資源構造を示すことである。こうした第２期の HPCI においては、今後更新を迎え高性能化する多様な第二階層計算資源と多様なユーザニーズのマッチングを更に意識した運用が求められる。ここでいうマッチングとは、個々の HPCI システム構成機関が得意とする分野や利用支援技術、HPCI への参画
を通じて伸ばしたいと考える技術内容（構成機関側のニーズ）等を顕在化させ、そこにシングルサインオンを可能とするシステムを利用して、ユーザと資源を適材適所を意識して結びつけ、成果創出への道のりをより短縮することを意図している。このマッチングを促進するための新たな運用体制の検討が求められている。
また、我が国の財政状況を鑑みると、今後、HPCI の運営は今まで以上に厳しくなることが考えられる。より厳しい運営環境のなかで、適切な受益者負担も考慮した運営のあり方を継続して議論していくことも求められている。
５．第２期の HPCI のあり方
HPCI は我が国の計算科学技術を推進する際の革新的な共通基盤である。今後もユーザコミュニティ及びシステム構成機関の総意として、その機能を堅持し切れ目なく発展させていく必要性は先述の通りである。
第２期では、単に第１期の HPCI の整備・運用を継承するだけでなく、第１期で明らかになった課題とともに第２期で新たに発生する課題に適切に対応し、成果の最大化を目指した HPCI とすべきである。
（１）HPCI システムの整備
アンケート等を通じたコミュニティの意見としては、全般的に「京」のためにチューニン
グしたプログラムの性能が発揮できる計算機の整備の期待が大きく、また、それ以外のタイプの計算機への根強い支持もあった。すなわち、ユーザコミュニティがこれまで利用してきた計算機のアーキテクチャやソフトウェアとの相性などについて、継続性を一定程度確保した計算資源の整備が求められている。
よって、第２期の HPCI では、機関固有のミッションや自由度、独自性に一定の配慮のうえ、HPCI で多様な成果創出を図る観点から、第二階層の各システム構成機関において以下の分類を十分考慮して、戦略的に整備を推進すべきである。
（A）フラッグシップシステムと同様のアーキテクチャを有し、フラッグシップシステムへの橋渡しを担うシステム（B) フラッグシップシステムがカバーできない領域を支援するシステム（C) コモディティクラスタを利用するユーザが、より大規模並列処理へと向かうよう支援するシステム（D) 将来の高性能計算基盤に向けたチャレンジングな先端システム
また、計算機の演算性能向上に見合った容量・速度のネットワークや共用ストレージ
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の確保、プリポスト処理環境の充実も求められている。更に、HPCI を構成する共通基盤
技術の高度化も進めたい。
（２）HPCI システムの運用の最適化
今後迎える第２期では、計算資源構造も大きく変わるなか、厳しい予算状況も踏まえ、
有限な資源のなかで如何に成果を最大化し、それを国民に提供していくかが大きな課題となる。第１期の経験を踏まえつつ、運用の最適化を図るべきである。具体的には、第１期の HPCI 運営事業では、各事業実施機関の実施内容を総合的に把握し、運用全体を客観的に見つめて適時的確に評価し、それを運用にフィードバックする機能が必ずしも十分ではなかった。そのため、第２期においては、HPCI コンソーシアムや国、HPCI 運
営事業の位置付けと関係を改めて確認し、HPCI システムの運用に関する PDCA サイク
ルをより適切に回すことで、最適な運用を実現していくことが効果的である。
HPCI コンソーシアムは、HPCI を先導するため、計算科学技術コミュニティの声を集約し、国に HPCI の構築や運用に関する意見を提言する。国は、その提言を受け、我が国の HPCI のグランドデザインを定めて必要な施策を実施する。実施の際、HPCI の運営事
業の第２期においては、その中に PDCA サイクルを回すのに必要な情報を収集し、共有する機能を更に強化するべきである。
第１期の HPCI 運営事業の「技術企画・調整」業務においては、HPCI システムを円滑に運用するため、事業実施機関と HPCI システム構成機関が参加し、HPCI システムの共通運用に関する事項を決定する場として、HPCI 連携サービス委員会が設置・運営されている。当該委員会の役割を更に発展させ、PDCA サイクルに資する情報の集約・共有の場として運営していくことが有効である。集約すべき情報の一例としては、ユーザの個
人情報を除く各課題の計算資源量・利用計画やその進捗に関する情報、HPCI 運営事
業における各事業の達成状況と課題、ヘルプデスクや各事業実施機関で把握している
ユーザからの意見や改善要望などが挙げられる。HPCI 連携サービス委員会においては、
最適な HPCI の運営を実現するため、集約したこれらの情報を HPCI コンソーシアムと国にも共有し、PDCA サイクルにおけるプランニングやチェックを両者と協調しながら進めることが有効である。
その際は、我が国の HPCI を先導する HPCI コンソーシアムは HPCI 連携サービス委員
会と密に連携し、コミュニティへの HPCI の運用状況の発信を進めるとともに、運用に関する意見や要望を機敏に収集し、その運営にフィードバックすることで、安定的かつ利便性の高い HPCI の運用を実現していくことが求められる。
こうした HPCI システムの運用の PDCA サイクルの下、限られた資源を最大限有効に活用する観点で、第２期の運営を以下に示す内容も含めて弾力的に推進すべきである。

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図

第２期の HPCI システムの運用に関する体制図

①研究課題と計算資源とのマッチングの促進
八ヶ岳型の計算資源構造となる第２期の HPCI においては、ユーザ側の課題を最適な計算資源にマッチングさせる機能を充実させることで、成果創出への道のりをより短縮することが期待される。HPCI 運用事務局においては、これまで実施してきた計算資源の紹介に留まらず、マッチングの促進に必要な情報を継続的に収集集約し、ニーズに合わ
せて一元的に発信することなどが求められる。収集すべき情報の一例として、各計算資源のハードウェア、ソフトウェア、特徴的な技術支援内容、支援体制、主要ソフトウェアの実行効率、運用ポリシー、システム構成機関側のニーズの詳細情報、などが考えられる。
こうした情報をもとに各計算資源とユーザ側の課題のマッチングを図るツールとして、
HPCI ポータルサイトでマッチングを促進するための機能を新たに提供することが有効である。それに加え、ワンストップ・サービスを提供する共通窓口の先に、それぞれの計算資源の特徴を深く把握し、課題の特性に応じて適切な計算資源を選ぶことのできるマッ
チング調整役を配置することも重要である。彼らは HPCI の各システム構成機関とも連携し、計算資源と課題のマッチングを行う。また、高度な計算科学技術利用に関するコンサルティングや産官学連携のコーディネートなどにも対応する HPCI 利用相談役を配置すべきである。これらにより、ユーザが研究課題を提出する前からマッチングを意識した相談を気軽に持ち込むことが可能となり、短期間での成果創出につながることが期待できる。
また、これまで「京」を除く HPCI においては、資源を提供する各システム構成機関がその利用支援を行ってきた。しかしながら、その支援に要する費用は HPCI 運営事業費からは支出されず、各機関の協力に頼っている状況であった。しかし、今後迎える第２期は多様な各計算資源をいかに活用していくかが肝要となるため、各 HPCI システム構成機関に所属している支援人材をより一層活用することを考えるべきである。これらの人材は、自らが担当している計算資源の特性に熟達しており、彼らが保有するノウハウ・技術を活用することができ、また支援人材群自体の育成にも寄与することが考えられる。そのため、第２期では「京」を除く HPCI において、マッチング促進の観点でも各システム構成機関の強みをより活かすため、HPCI 運営事業費から応分の経費も投入のうえ、利用支援業務を各システム構成機関側で更に強化して実施するべきである。その際には、支援に関する情報・ノウハウを HPCI 全体で共有する機能も高度化し、支援する側の人材育成も可
能とする体制を構築することを忘れてはならない。具体的な方法としては、支援は各シ
ステム構成機関で実施するが、ノウハウ共有は先述のマッチング調整役とも連携のうえ、
HPCI の事業実施機関が各システム構成機関の支援取り組みに対して、横串を刺して支援技術内容等を共有する場を設置することなどである。
併せて、多様な計算資源の特性を十分に活かし得る課題募集枠の充実も同時に進める必要がある。HPCI と HPCI 以外、HPCI における「京」と第二階層、さらには第二階層
7間の役割分担の明確化を図り、どの計算資源でどのような規模や特性のユーザ課題を主な対象としていくのか、ユーザ側から見てわかりやすく、かつ HPCI としての計算資源の有効活用の観点で改めて整理を図る必要がある。各計算資源の特徴付けを明確にしたうえで、課題選定へのこれまで以上のシステム構成機関の積極的参加や、ユーザ側の計算需要に応じた課題募集回数の増加、課題実施期間の多様化、新たな計算枠の導入など、課題選定の弾力化を進めるべきである。特に、アカデミアの抱える研究課題と産業界の抱える課題との異同を意識しつつ、それぞれの課題選定の方針を再確認し、場合によってはそれぞれに見合った別の枠組みで課題選定を実施することも一考の余地がある。
また、計算機の演算性能向上に見合った共用ストレージ等の周辺機器の性能確保とともに、ニーズに応じた最適な利用形態の弾力化を進めるべきである。
さらには、多様な計算資源の特性を活かして成果を最大化するためには、アプリケー
ション・ソフトウェアが適材適所にインストールされている環境を整えることも重要である。
特に、第１期の HPCI 戦略プログラム等で開発されたアプリケーション群は、HPCI 総体にとっても大きな成果であり、第２期の多様な第二階層計算資源に実装し、普及させることを検討すべきである。その際、これらのアプリケーション群を開発・活用するために培ってきた技術力を散逸させないことが重要である。これらを実現するため、アプリケーションの維持管理を行う機関を交えた新たな体制構築が望まれる。
以上の事柄を整理したうえで、HPCI 利用者がより高並列・高度な計算を志向し、多様な成果を創出できるよう、利用可能なノード時間積についても見直しを進めるなど、柔軟な運用を実現することが求められる。
②裾野拡大と更なる成果創出の促進
初期的な基盤整備がなされた第１期を経て、第２期はシミュレーションが社会においてより身近なものとなる普及期を迎える時期であり、更なる利用者の裾野拡大が重要な課題となる。その際、高性能計算利用のボリュームゾーンとなり得る意欲あるユーザに対して、その利用をいかに推進していくかが重要となる。このための戦略的な裾野拡大を図る必要がある。そのうえでユーザの特性に応じた利用支援を通じ、成果創出を促進すべきである。
まず、HPCI システム構成機関それぞれにおいて従前より取り組まれている裾野拡大の取組みに加え、第２期では、HPCI の裾野拡大とそのための利用者のステップアップ支
援を HPCI 運営事業として明確に位置付け、実施していく必要がある。こうしたステップア
ップを通じて利用者を HPCI に導くことで戦略的に裾野を拡大することが可能となる。
HPCI の利用者はスーパーコンピュータレベルのシミュレーションを初めて体験する者か
ら大規模並列計算の経験者まで、幅広い技術レベルの利用者が混在するため、利用者のレベルに応じた支援を行う体制が必要である。
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特に産業利用に関しては、スーパーコンピュータレベルのシミュレーションを初めて体
験する者や既存のアプリケーションを利用した計算需要を持つ利用者に対して、トレーニ
ングマシンとして、シングルサインオンの HPCI 共通運用の外に位置付けられる FOCUS のスーパーコンピュータのような産業界専用スーパーコンピュータを活用し、ニーズに応じた適切な支援のもと、その利用を促進することが有効である。この産業界専用スーパーコンピュータは、産業界の潜在ユーザや主にスーパーコンピュータに関してエントリーレベ
ルのユーザを本格的な HPCI 利用者に育成していくための受け皿として整備を進めるべきである。ただし、限られた国費を有効に活用するため、現在の利用者負担を適時的確に見直すなど、そのあり方は今後検討が必要である。一方で、アプリケーションを高度化
チューニングして利用するなど高度な技術支援が必要な計算需要を持つ利用者に対しては、HPCI の事業実施機関、HPCI システム構成機関において適切な支援のもと、その利用を促進することが有効である。産業利用の裾野拡大に関しては、その促進を中心的に担う事業実施機関を明確にし、少なくとも能動的な企業訪問や利用支援、講習会の開催、広報等は一元的な体制で取り組むことが効果的である。
アカデミアに関しても、多様な特性を持った計算資源や技術支援スキルを保有する
第二階層から構成される HPCI の特性を十分に活かした裾野拡大が重要である。そのため、HPCI 運営事業費から応分の経費も投入のうえ、ユーザのニーズやスーパーコンピュ
ータ利用に関する技術レベルに応じた適切な支援を行っていく必要がある。
これらの取組みを通じて、スーパーコンピュータ利用者の裾野拡大を更に進め、シミュ
レーションを活用した成果の質的、量的増加を図ることが求められる。
第１期では、HPCI の産業利用は高並列計算の可能性を探るテストベッドとしての活用を原則としていたが、第１期の運用を通じて、産業界には実に多様な利用形態のニーズがあることが見えてきている。特にスーパーコンピュータを保有することが困難な企業が計算資源を活用できる場が必要になってきており、それに対する配慮も必要になってきた。長期的な視点では、いま一度、産業界の利用に対する適切な評価の視点を整理し、アカデミアとは利用形態が一部異なる産業利用の課題選定のあり方や有償利用の位置
付け、適切な運用方法等についても検討を進める必要がある。また、アカデミアの HPCI利用に関しても、産業利用と同様に限りある計算資源のより効率的な利用の観点で、裾野拡大を進める際の資源配分のあり方をどうすべきか、引き続き議論を進め、第３期のHPCI に繋げていく必要がある。
我が国において、計算科学技術の活用を通じた国民生活の質の向上や国際競争力の強化を図るためには、計算科学技術振興の基盤である HPCI によるコミュニティの裾
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野拡大は必須である。その実現に向け、限られた資源のもと上述の取り組みを進めるとともに、HPCI システムに資源提供をしていない第二階層の機関も含め、計算科学技術に関係する全ての機関がコミュニティの裾野拡大のため、不断の努力を進めることが求められる。
③アウトリーチと説明責任
計算科学技術の振興には、計算科学技術コミュニティを構成する機関それぞれが、
コミュニティ内でのニーズの吸い上げに加えて、計算科学にまだ馴染みのない分野や産業界、一般社会からの意見を常に吸い上げ、国外の動向も見据えて、分野振興や分野
融合、新分野開拓を進めることが重要である。これらは過去からコミュニティ内でも議論され、推進されてきているが、シミュレーションを社会においてより身近なものへと普及していく第２期では、更に加速していく必要がある。計算科学技術が社会を先導していくた
めには、HPCI システムの運用の PDCA サイクルの下、社会の課題をより深く理解するとともに顕在化していないアイディアや課題を察知するため、情報受信を重視した広聴機能をより強化し、HPCI 振興体制にフィードバックしていく仕組みを構築すべきである。これらの仕組みの構築にあたっては、計算科学技術でできることは何かという視点ではなく、社会のニーズに対して計算科学技術がその課題を克服し得るかどうかという視点で検討することも必要である。また、アカデミアの中でも計算科学に馴染みのない研究者にインパクトを与えるなど、計算科学技術による成果が分野そのものに対して大きなインパクトが与えられるような積極的な取り組みも期待される。
また、第１期の運営を通じて明らかになった課題のひとつとして、国民視点での更なる説明責任の必要性を取り上げた。これまでも計算科学コミュニティそれぞれにおいて一般社会への成果の発信が進められてきているが、国費投入した HPCI を国家施策として今後も継続していく関係においては、これまで以上に成果を一般社会に分かり易く、かつ継続的に発信していくべきである。それらを通じて、計算科学技術の理解増進を図り、シミュレーションを社会においてより身近なものとして普及させていく必要がある。
④持続可能な HPCI の構築
HPCI は我が国の計算科学技術振興の基盤である。このためにはこれまでと同様に厳しい課題選定を前提とする利用料無償の原則は守っていくべきである。しかしながら、我が国の厳しい財政状況のなか、HPCI を持続的に推進していくためには、適切な受益者負担を考慮しつつも、既存の概念に囚われない自由度の高い画期的な運営のあり方について模索していくことが不可欠である。例えば、持続可能な HPCI の運営環境を構築するため、ハードウェアベンダーとソフトウェアハウスを含めたマーケットの動向も睨みつつ
HPCI のエコシステムのあり方を検討するなど、常に新たな可能性を追求していくことが必
要である。
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スーパーコンピュータによるシミュレーションは理論、実験と並ぶ科学技術における第３の手法である。こうしたシミュレーション手法を利用者視点で推進する体制である HPCI
は、既存分野の飛躍的な発展が期待されるのみならず、新しい分野や課題解決に向けて未開拓の荒野を拓くものである。また、ビッグデータ解析などにおいてはスーパーコンピ
ュータの役割が大いに期待されているところである。もとより、計算科学技術は、それ自体が目的ではなく、多様な科学技術の成果を社会還元するための強力かつ貴重なツールであるとの認識に立ち、国際社会における我が国の中長期的な価値向上を目指して、
今後の持続的発展を推進していくべきである。
以上

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参考資料
○議論の前提として位置付ける報告書等『HPCI とその構築を主導するコンソーシアムの具体化に向けて -最終報告-』
平成２４年１月３０日 HPCI 準備段階コンソーシアム『HPC 人材育成のためのコンソーシアムの役割について』
平成２４年３月３０日 HPCI 人材育成検討ワーキンググループ『産業利用アプリケーション検討サブワーキンググループ報告書』
平成２５年９月 HPCI 計画推進委員会
今後の HPCI 計画推進のあり方に関する検討ワーキンググルー
プ






産業利用アプリケーション検討サブワーキンググループ『将来のスーパーコンピューティングのあり方についての提言 -最終報告-』
平成２６年１月２８日 一般社団法人 HPCI コンソーシアム『今後の HPCI 計画推進の在り方について』
平成２６年３月 HPCI 計画推進委員会
今後の HPCI 計画推進のあり方に関する検討ワーキンググループ『今後の計算科学技術振興のあり方に関する提言』
平成２７年５月２８日 一般社団法人 HPCI コンソーシアム

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