1／８
但 陽 信 用 金 庫「地域密着型金融」
地域密着型金融」の取組み
取組み状況
（平成２３
平成２３年
２３年４月～平成２４
平成２４年
２４年３月）
 金融庁の金融庁の「中小・中小・地域金融機関向けの地域金融機関向けの総合的
けの総合的な
総合的な監督指針」
監督指針」においては、においては、地域金融機関に
地域金融機関に求められる恒久的使命
められる恒久的使命として恒久的使命として、
として、①ライフサイクルに応①ライフサイクルに応じた取引先企業
じた取引先企業の取引先企業の支援強化、支援強化、②事業価値を
事業価値を見極める融資
める融資をはじめ融資をはじめ中小企業をはじめ中小企業に
中小企業に適した資金供給手法
した資金供給手法の資金供給手法の徹底、徹底、③地域の地域の情報収集を
情報収集を活用した
活用した持続可能
した持続可能な
持続可能な地域経済への
地域経済への貢献
への貢献(
貢献(以下「以下「主要項目」
主要項目」という。
という。)について恒久的について恒久的な恒久的な取組みが取組みが求みが求められており、ており、当金庫では
当金庫では、
では、平成２２
平成２２年度
２２年度に年度に新たな中期計画
たな中期計画（中期計画（平成 22～
22～24 年度）年度）や単年度事業計画を単年度事業計画を策定し策定し、地域内企業の地域内企業の育成・育成・支援や支援や地域内全体の地域内全体の活性化のための活性化のための継続的のための継続的な継続的な取組みを
取組みを行
みを行って
まいりました。
まいりました。
 「地域密着型金融」
地域密着型金融」の取組みとしては取組みとしては、
みとしては、金融業務を
金融業務を通じた地域貢献
じた地域貢献はもとより地域貢献はもとより、はもとより、当金庫のビジネスモデルの
当金庫のビジネスモデルの高度化のビジネスモデルの高度化と高度化と収益力の
収益力の向上につながるとの向上につながるとの認識につながるとの認識に認識に立ち、「自主性、「自主性・
自主性・創造性を
創造性を発揮した
発揮した取組み取組み」を促進し促進し、地域内経済の
地域内経済の活性化に活性化に注力しながら注力しながら実効性しながら実効性の実効性の確保に確保に向けて着実
けて着実に着実に取り組んでいます。
んでいます。
 当金庫は
当金庫は、「よろず、「よろず相談信用金庫
よろず相談信用金庫」
相談信用金庫」を標榜しており標榜しており、「しており、「取引先企業、「取引先企業に取引先企業に対するコンサルティング機能するコンサルティング機能の機能の発揮」、「発揮」、「顧客基盤」、「顧客基盤の顧客基盤の維持・維持・拡大、拡大、収益力・
収益力・財務の財務の健全性の健全性の向上」
向上」、「地域、「地域の地域の面的再生への面的再生への積極的な
積極的な参画」、「参画」、「地域」、「地域や
地域や利用者に利用者に対する情報発信
する情報発信」
情報発信」等の取組みを取組みを継続的みを継続的に継続的に推進し推進し、健全経営の
健全経営の維持向上に
維持向上に努め、地域の地域の皆様にとってなくてはならない
皆様にとってなくてはならない信用金庫
にとってなくてはならない信用金庫を
信用金庫を目指し
目指し取り組んでまい
ります。
ります。
 企業の
企業の将来性や将来性や保有する保有する技術力
する技術力および
技術力および定性的
および定性的な
定性的な非財務情報を
非財務情報を適確に適確に評価できる評価できる能力
できる能力をもつ能力をもつ職員をもつ職員を
職員を養成するため養成するため、するため、公的機関との公的機関との連携強化との連携強化や連携強化や各種研修会の各種研修会の開催ならびに開催ならびに外部研修会
ならびに外部研修会への外部研修会への参加等を参加等を通じて、
じて、目利き目利き能力向上に能力向上に取り組んでいます。
んでいます。
 今般、今般、平成２３
平成２３年度
２３年度の年度の取組み
取組み状況を
状況を取りまとめましたので、りまとめましたので、以下の以下の通り公表いたします
公表いたします。
いたします。ご覧いただければ、いただければ、当金庫の金庫の姿勢や
姿勢や取組みの取組みの状況
みの状況がご状況がご理解がご理解いただけるものと理解いただけるものと思いただけるものと思います。
います。
平成２４
平成２４年
２４年５月

主要項目の
主要項目の進捗状況
Ⅰ．ライフサイクルに応
ライフサイクルに応じた取引先企業
じた取引先企業の取引先企業の支援強化① 取引先の取引先の実態把握、実態把握、定性情報の定性情報の収集・収集・蓄積・
蓄積・活用に活用に向けた当金庫独自
けた当金庫独自の
当金庫独自の「企業概要カード
企業概要カード」、「カード」、「情報収集履歴」、「情報収集履歴」
情報収集履歴」作成のための作成のための情報収集力養成のための情報収集力養成により情報収集力養成により職員
により職員の職員の目利き目利き力向上に力向上に取り組んでいます。
います。業況悪化先や業況悪化先や経営改善を
経営改善を要すると認すると認められる取引先企業
められる取引先企業を取引先企業を対象に対象に、早期に早期に改善支援に
改善支援に着手し着手し、経営者との経営者との間との間で課題・
課題・問題点について
問題点について共通認識
について共通認識とし共通認識とし、とし、定期的ヒアリングやモニ
定期的ヒアリングやモニタリングを実施
タリングを実施するとともに実施するとともに、するとともに、外部専門家等との外部専門家等との連携との連携を
連携を強化し強化し、事業再生・
事業再生・支援に支援に向けた取組
けた取組みを取組みを行みを行っています。
っています。
① 兵庫県信用金庫協会から
兵庫県信用金庫協会から受託から受託している
受託している（
している（公益財団法人）
公益財団法人）神戸市産業振興財団の
神戸市産業振興財団の「川上・川上・川下ビジネスネットワーク
川下ビジネスネットワーク事業
ビジネスネットワーク事業」
事業」に参画し参画し、販路開拓（
販路開拓（ビジネスマッチング）
ビジネスマッチング）等に結びつける取組
びつける取組みを行みを行っています。
っています。また、（
また、（公益財団法人、（公益財団法人）
公益財団法人） ひょうご産業活性化
ひょうご産業活性化センターと産業活性化センターと共同センターと共同で共同で｢知的資産経営セミナー
知的資産経営セミナー｣
セミナー｣を開催し開催し、｢知的資産経営報告書、｢知的資産経営報告書｣
知的資産経営報告書｣の作成により作成により、
により、あらためて自社あらためて自社を
自社を見つめ直つめ直す機会を機会を得たことや、たことや、従業員の従業員の経営への経営への参画意識への参画意識の参画意識の高揚、高揚、販路開拓や販路開拓や事業承継への事業承継への取組への取組みにも取組みにも効果
みにも効果があったと効果があったと評価があったと評価していただきました
評価していただきました。
していただきました。
② 多重債務者問題
多重債務者問題への
務者問題への取組への取組みについ
取組みについてはみについては、ては、多重債務問題に多重債務問題に資する取する取り組みを通みを通ｊじ、健全な
健全な消費者金融市場の消費者金融市場の形成に形成に寄与したとして寄与したとして金融担当大臣
したとして金融担当大臣より金融担当大臣より顕彰
より顕彰いただきました
顕彰いただきました。「
いただきました。「おまとめ。「おまとめローン」
ローン」等を活用した
活用した「
した「返済負担軽減」
返済負担軽減」や「生活再生」
生活再生」への相談
への相談・
相談・支援業務に支援業務に取り組んでいます。
んでいます。
③ 当金庫のビジネスモデルを
当金庫のビジネスモデルを “よろず“よろず相談信用金庫
よろず相談信用金庫の相談信用金庫の実践”
実践” としておりとしており、
おり、取引先経営者の取引先経営者の高齢化等に高齢化等に伴う事業承継問題等、事業承継問題等、取引先の取引先の「問題解決に
問題解決に向けた提案
けた提案」
提案」、「付加価値の付加価値の高いサービスの提供ービスの提供」
提供」や「課題解決型・
課題解決型・提案型ビジネス
提案型ビジネス」
ビジネス」を目指し
目指し、非財務情報を
非財務情報を適確に適確に評価できる評価できる能力
できる能力の能力の向上に向上に取り組んでいます。
んでいます。
Ⅱ．事業価値を
事業価値を見極める
見極める融資める融資をはじめ融資をはじめ中小企業をはじめ中小企業に
中小企業に適した資金供給手法
した資金供給手法の資金供給手法の徹底① 創業・創業・新事業を新事業を開始される開始される創業者等
される創業者等に創業者等に対して、して、政府系金融機関との政府系金融機関との協調融資との協調融資や協調融資や信用保証協会の信用保証協会の経営革新融資制度等を
経営革新融資制度等を活用し活用し、新分野への
新分野への進出への進出について進出について積極的について積極的に積極的に支援しています
支援しています。
しています。
② 政府系金融機関等との政府系金融機関等との連携強化との連携強化により連携強化により、により、長期固定型・長期固定型・低利融資や低利融資や過度に過度に担保保証に
担保保証に依存しない
依存しない融資等
しない融資等、融資等、顧客の顧客の多様な
多様な資金ニーズに資金ニーズに対応
ニーズに対応しています
対応しています。
しています。
③ 企業が企業が保有する
保有する技術力
する技術力や技術力や定性的な定性的な非財務情報を
非財務情報を適正に適正に評価し評価し、販路開拓、
販路開拓、ビジネスマッチング等
ビジネスマッチング等に係る目利き
目利き力の養成のため
養成のため、のため、各種研修や各種研修や公的機関等との公的機関等との連携との連携を
連携を強化して強化して取して取り組んでいます。
んでいます。
Ⅲ．地域の地域の情報収集を
情報収集を活用した
活用した持続可能
した持続可能な
持続可能な地域経済への
地域経済への貢献
への貢献① 地域社会の地域社会の活性化に活性化に向けた「けた「ビジョン策定
ビジョン策定」策定」や「公民連携」
公民連携」による地域一体による地域一体となった地域一体となった広域となった広域の広域の「面的再生」
面的再生」への取組
への取組みにより取組みにより、
みにより、地域の地域の活性化が活性化が図られ、られ、ひいては地域内
ひいては地域内の地域内の「資金の資金の還流」
還流」が期待できると期待できると評価
できると評価しており評価しており、
しており、引続き引続き「公民連携」
公民連携」のコーディネーターの役割のコーディネーターの役割を役割を果たしていきます。
たしていきます。
② コミュニティ・ビジネスや NPO 法人が法人が行うボランティア活動
うボランティア活動に
活動に職員を
職員を派遣してのボランティアマインドの派遣してのボランティアマインドの醸成
してのボランティアマインドの醸成、醸成、高齢者宅へのケア
高齢者宅へのケア訪問
へのケア訪問、
訪問、認知症サポーター
認知症サポーター養成講座
サポーター養成講座、養成講座、普通救命講習の普通救命講習の開催、開催、がん検診受診率向上活動
がん検診受診率向上活動、
検診受診率向上活動、献血サポーターへの献血サポーターへの登録
サポーターへの登録、登録、優遇金利商品等の優遇金利商品等の多様なサービスの多様なサービスの提供
なサービスの提供や提供や融資等を融資等を通じて、
じて、地域社会への
地域社会への貢献への貢献・貢献・還元に還元に努めています。
めています。

2／８

項目毎の項目毎の具体的取組内容
具体的取組内容と内容と進捗状況【 １．ライフサイクルに応
ライフサイクルに応じた取引先企業
じた取引先企業の取引先企業の支援強化】
支援強化】
項目

取組内容
取組内容

実績 ・成果（１） 創業・創業・新事業支援
・創業・
創業・新事業融資目標 年間 ３０件
３０件（うち創業支援特別融資目標
うち創業支援特別融資目標 年間 １０件
１０件）
・政府系金融機関等との政府系金融機関等との協調融資目標との協調融資目標 年間 １５件
１５件

・創業・
創業・新事業融資
実績 30 件 700 百万円（うち創業支援特別融資
うち創業支援特別融資 実績 4 件 16 百万円）
百万円）
・政府系金融機関等との実績 3 件 85 百万円
政府系金融機関等との協調融資との協調融資（うち開業資金実績
うち開業資金実績 1 件 20 百万円）
百万円）

・創業・
創業・新事業支援機能の新事業支援機能の強化
・創業・
創業・新事業については
新事業については、については、業種的にサービス業種的にサービス業にサービス業（飲食・飲食・理美容・
理美容・医療関係）
医療関係）の独立開業が独立開業が多く、比較的小規模なことから
小規模なことから、なことから、開業資金調達が
開業資金調達が創業時の創業時の最大の最大の障害となっています
障害となっています。
となっています。これらに対応
これらに対応するため対応するため信用するため信用保証協会や保証協会や政府系金融機関等と政府系金融機関等と連携し連携し、協調融資等により協調融資等により資金提供
により資金提供を
資金提供を行うことで資金調達うことで資金調達が資金調達が可能とな
可能となっています。
っています。

（２） 経営改善支援
・業況悪化先や業況悪化先や経営改善を
経営改善を要する先する先および今後経営悪化
および今後経営悪化が
今後経営悪化が予想される
予想される 経営改善先として経営改善先として先について、について、早期改善に
早期改善に着手するとともに着手するとともに経営者
課題・問題 ・要注意・
要注意・要管理先でさらなる要管理先でさらなる経営悪化
するとともに経営者との経営者との間との間で課題・でさらなる経営悪化を
経営悪化を防ぐ先点についての共通認識についての共通認識を
共通認識を持つための定期的
つための定期的ヒアリングとモニタリング
定期的ヒアリングとモニタリング ・正常先であるが正常先であるが、であるが、今後業況不振で
今後業況不振で経営悪化が経営悪化が予想される
予想される先される先の実施
・その他業況等
・その他業況等のモニタリングが他業況等のモニタリングが必要のモニタリングが必要な
必要な先等から９７
先等から９７先
から９７先（改善支援先１０２
改善支援先１０２先
１０２先、うち経営改善支援
うち経営改善支援９７
経営改善支援９７先
９７先、
事業再生５
事業再生５先） を選定し選定し、経営改善支援に
経営改善支援に取組み
取組み、四半期ごとのモニタリングを
四半期ごとのモニタリングを実施
ごとのモニタリングを実施し実施し改善状況の
改善状況の把握を行いました。
いました。
健全化支援として健全化支援として・早期発見、早期発見、早期治療が早期治療が最も重要であり重要であり、であり、融資先表債２０
融資先表債２０百万円以上２０百万円以上の百万円以上の先に対する四半期
する四半期ごとのモニタ
四半期ごとのモニタリングを実施リングを実施しました
実施しました。
しました。
・ 改善支援にあたっては改善支援にあたっては、（にあたっては、（公財、（公財）
公財）ひょうご産業活性化
ひょうご産業活性化セ
産業活性化センター、ンター、顧問税理士等外部の顧問税理士等外部の支援機関も支援機関も活用し
活用し
ました。
ました。
・
・ 「川上・
川上・川下ビジネスネットワーク
川下ビジネスネットワーク事業
ビジネスネットワーク事業」
事業」に参画、参画、「ビジネスマッチングフ ・兵庫県信用金庫協会から
兵庫県信用金庫協会から受託から受託した
受託した（
した（公財）
公財）神戸市産業振興財団が神戸市産業振興財団が行う「川上・川上・川下ビジネスネットワー
川下ビジネスネットワー
・経営改善先にク事業」
経営改善先に対する課題
する課題・
課題・問題点 ェア」ェア」の案内等を案内等を通じ、取引先の取引先の販路開拓等幅広い
販路開拓等幅広い支援の支援の実施事業」に参画し参画し、取引先の取引先の販路開拓・
販路開拓・「ビジネスマッチング」
ビジネスマッチング」に活用しました
活用しました。
しました。
等 の 提起及び提起及び 経営改善の
経営改善の 必要性 ・ 「知的資産経営セミナー
知的資産経営セミナー」
・（ 公財）
公財） ひょうご産業活性化
ひょうご産業活性化センターと取引先事業所ならびに職員向
外部講師を招セミナー」の開催
産業活性化センターと共同開催
センターと共同開催で共同開催で取引先事業所ならびにならびに職員向けに
職員向けに、
けに、外部講師をについての共通認識
致して「についての共通認識
して「知的資産経営支援
知的資産経営支援セミナー
経営支援セミナー」
セミナー」を開催し開催し、知的資産経営報告書作成の知的資産経営報告書作成の目的や目的や効果等の効果等の説明を説明を行いました。
いました。また、「また、「知的資産経営報告書、「知的資産経営報告書（
知的資産経営報告書（ サマリー版
サマリー版）」を）」 を作成された作成された事業所
された事業所には
事業所には、には、報告書作成の報告書作成の目的
や・作成時
や・作成時の作成時の苦労ならびに良ならびに良かった点
かった点・作成後の作成後の活用状況の
活用状況の成果を
成果を発表いただきました
発表いただきました。
いただきました。
「知的資産経営支援セミナー
知的資産経営支援セミナー」
セミナー」参加事業所
平成２３
平成２３年
２３年 ８月開催
取引先：
取引先： 56 社 63 名 他行政機関 1 社 ２名
サマリー版作成事業所
サマリー版作成事業所 18 社
本格版作成事業所 8 社
・「ビジネスマッチングフェアｉｎ・ ２４年８月 加古川市・
ビジネスマッチングフェアｉｎ加古川
ｉｎ加古川」
加古川」に出展
加古川市・東播磨県民局・
東播磨県民局・加古川商工会議所主催の加古川商工会議所主催の「第２回ビジネスマッチングフェアｉｎ
ビジネスマッチングフェアｉｎ加ｉｎ加古川」
古川」に地元金融機関として
地元金融機関として出展
として出展しました
出展しました。
しました。

3／８
項目

取組み
取組み内容

実績 ・ 当金庫にとっての当金庫にとっての成果
にとっての成果（３） 事業再生支援
事業再生支援・再生支援協議会等の再生支援協議会等の外部機関の
外部機関の積極的な
積極的な活用により活用により、
により、対象先の対象先の事業 ・事業再生支援対象先として事業再生支援対象先として 6 先を選定（
選定（うち 4 先は再生支援協議会にて再生支援協議会にて再生計画策定
にて再生計画策定）再生計画策定）し、再生に再生に取再生を再生を効果的に効果的に推進するとともに推進するとともに、するとともに、経営改善全般におけるノウハウを
経営改善全般におけるノウハウを 組み中です。
です。
吸収し・事業再生支援先においては吸収し、当金庫の当金庫の経営改善支援活動のレベルアップを
経営改善支援活動のレベルアップを図のレベルアップを図る。
事業再生支援先においては、においては、再生計画に
再生計画に沿って取って取り組んだ結果
んだ結果、
結果、社内の
社内の意識改革が
意識改革が図れ、生産性向
上や経費削減等の経費削減等の成果があり成果があり、があり、結果、結果、事業再生が事業再生が進みつつあります。
みつつあります。
・ 再生支援協議会等の・再生支援協議会による再生支援協議会による事業再生先のうち１８年より事業再生
より事業再生にんだ１先は、毎期着実に
毎期着実に利再生支援協議会等 の 積極的活用
による事業再生先４
事業再生先４先のうち１８年
事業再生に取り組んだ１先と策定計画のモニタリング
益を計上し策定計画のモニタリング
計上し借入返済を
借入返済を進めた結果
めた結果、
結果、２２年度
２２年度に年度に破綻懸念先から
破綻懸念先から要注意先から要注意先にランクアップしました
要注意先にランクアップしました。
にランクアップしました。１先は、社内組織の社内組織の整備等の整備等の計画の計画の見直しを見直しを行しを行い、引続き引続き取組み
取組み中です。
です。23 年度に年度に再生支援協議会に再生支援協議会にて
再生計画
再生計画が
計画が策定された２策定された２先
された２先、今後、
今後、再生状況をモニタリングしていきます
再生状況をモニタリングしていきます。
をモニタリングしていきます。

・多重債務者への多重債務者への対応
への対応

・多重債務者への多重債務者への対応
への対応については対応については、については、あらゆる相談
あらゆる相談に相談に応じることが地域金じることが地域金 ・多重債務者からの多重債務者からの金融相談からの金融相談に
金融相談に対し適切なアドバイスを
適切なアドバイスを行なアドバイスを行える体制
える体制を
体制を整備し整備し取り組んだ結果
んだ結果、
結果、借入負担
融機関のの軽減等生活再生に融機関の使命と使命と位置付け
位置付け取り組んでいます。
んでいます。
軽減等生活再生に一定の一定の成果がありました
成果がありました。
がありました。
・多重債務者への多重債務者への対応
への対応については対応については、については、あらゆる相談
あらゆる相談に相談に応じる“よろず相談
じる“よろず相談 ・ 債務の債務の一本化による一本化による負担軽減
による負担軽減や負担軽減や家族等の家族等の理解と理解と協力を
協力を得ながら、ながら、取組事案の取組事案の大部分が大部分が債務も債務も順調
信用金庫”としての信用金庫”としての位置”としての位置づけで位置づけで行
づけで行っており、っており、通常の通常の融資審査対象外の融資審査対象外の に減少し減少し生活再生に
生活再生に向かっています。
かっています。
ものについても、ものについても、経営相談部個人支援課が経営相談部個人支援課が営業店をサポートし営業店をサポートし、をサポートし、事案 ・「生活再生ローン
生活再生ローン」
ローン」の２３年度取組実績
２３年度取組実績 6 件 23 百万円
によっては、２４年３月末残高
によっては、直接顧客ヒアリング
直接顧客ヒアリングのヒアリングの実施
40 件 1169 百万円（総実行額 65 件
322 百万円 ）百万円．（４） 事業継承
事業継承
・「知的資産経営セミナー
知的資産経営セミナー」
セミナー」の開催

・ 取引先経営者の取引先経営者 の 高齢化等に高齢化等 に 伴 う
事業承継

・（公財）
公財）ひょうご産業活性化
ひょうご産業活性化センターと産業活性化センターと共同開催
センターと共同開催で共同開催で取引先事業所向取引先事業所向けに、
けに、外部講師を
外部講師を招聘して招聘して「して「知的資産経営セ
産経営セミナー」
ミナー」を開催し開催し、知的資産経営報告書作成
知的資産経営報告書作成の作成の目的や
目的や効果等の効果等の説明を説明を行いました。
いました。
また、「
また、「知的資産経営報告書、「知的資産経営報告書」
知的資産経営報告書」を作成された
作成された事業所
された事業所には
事業所には、には、報告書作成の報告書作成の目的・目的・作成時の作成時の苦労および苦労および良および良かった点
かった点・作成後の作成後の活用状況の
活用状況の成果を
成果を発表いただきました
発表いただきました。
いただきました。
「知的資産経営支援
知的資産経営支援セミナー」
セミナー」参加事業所
平成２３
平成２３年
２３年８月開催
取引先：
他行政機関 １社 ２名 うちサマリー版作成事業所
取引先： ５６社
５６社 ６３名
６３名
うちサマリー版作成事業所 １８社
１８社
本格版作成事業所
８社
円滑な
円滑な事業承継を
事業承継を行うためには、
うためには、法律面・法律面・金融面のみならず金融面のみならず、のみならず、創業者から創業者から後継者
から後継者へのバトンタッチ
後継者へのバトンタッチの時期や時期や財産の財産の承継だけでなく承継だけでなく、だけでなく、目に見えない強
えない強み（知的資産）知的資産）の承継が承継が重要であり重要であり、であり、培ってきたさ
まざまな財産
まざまな財産を財産を引き継ぐ重要性を
重要性を認識いただ
認識いただいいただいています。
ています。
・事業承継実績
事業承継実績：実績： ４３先
４３先

4／８【 ２．事業価値を
事業価値を見極める
見極める融資手法
める融資手法をはじめ融資手法をはじめ中小企業をはじめ中小企業に
中小企業に適した資金供給手法
した資金供給手法の資金供給手法の徹底】
徹底】
項目

取組み
取組み内容

実績 ・ 当金庫にとっての当金庫にとっての成果
にとっての成果（１） 不動産担保
不動産担保・
担保・個人保証
個人保証に保証に過度に過度に依存しない
依存しない融資等
しない融資等への融資等への取組への取組み
取組み
・政府系金融機関との政府系金融機関との協調との協調により協調により双方
により双方の双方の強みを生みを生かした連携強化
かした連携強化への連携強化への取組み
取組み
政府系金融機関との政府系金融機関との政府系金融機関との協調融資との協調融資政府系金融機関との協調融資との協調融資目標実行件数 ５件
実績 ３件
信用保証協会保証付融資
信用保証協会保証付融資
目標実行件数
実行金額 １０，
実績
・政府系金融機関・
目標実行件数 １，３６０件
３６０件
１０，８０２百万円
８０２百万円
政府系金融機関・信用保証協会と信用保証協会との連携強化による実行件数
６９７ 件 金額
連携強化による協調融資
による協調融資

・担保・担保・保証に保証に過度に過度に依存しない
依存しない融資しない融資への融資への取組への取組み
取組み
スコアリングモデル・格付良好先
スコアリングモデル・格付良好先に
格付良好先に対する事業性融資商品する事業性融資商品の事業性融資商品の推進
実行目標 金額 ５０件
５０件
３５０百万円
３５０百万円４，７５７百万円
７５７百万円

スコアリングモデル・格付良好先
スコアリングモデル・格付良好先に
格付良好先に対する事業性融資
する事業性融資実行目標 金額 ３２件
３２件
８７百万円
８７百万円

・スコアリングモデル・格付
・スコアリングモデル・ 格付による格付による事による事業性融資（２） 企業の企業の将来性、
将来性、技術力を
技術力を的確に的確に評価できる評価できる能力等
人材育成への取組できる能力等、
能力等、人材育成への
への取組み
取組み
・企業の
企業の成長性の成長性の見極め
見極め能力の能力の向上
・技術力を
技術力を適確に適確に評価できる評価できる目利
できる目利き目利き能力の能力の向上
・定性的な
定性的な非財務情報の非財務情報の適正な適正な評価を評価を行うための能力
うための能力の能力の向上

営業店における
営業店における渉外担当
における渉外担当の渉外担当の「目利き目利き能力」
能力」の向上を向上を図るべく、るべく、内部研修と内部研修と外部研修への外部研修への参加
への参加を参加を実施し
実施し
ました。
ました。
《内部研修実施》
内部研修実施》．定性的な
定性的な非財務情報の非財務情報の適正な適正な評価、評価、目利き目利き力向上を力向上を図るため、「るため、「課題解決型融資推進研修会、「 課題解決型融資推進研修会」
課題解決型融資推進研修会」を開催

・現場力向上に現場力向上に向けた人材育成
けた人材育成《外部研修派遣》
外部研修派遣》・「経営支援人材育成研修
経営支援人材育成研修」
人材育成研修」（中小企業大学校主催
中小企業大学校主催）
校主催）に派遣
・「融資渉外（融資渉外（法人・
法人・事業先）事業先）研修会」（
研修会」（近信協主催」（近信協主催）
近信協主催）に派遣
・「融資渉外能力
融資渉外能力講座
渉外能力講座」
講座」（兵信協主催）
兵信協主催）に派遣

5／８【 ３．地域の地域の情報集積を
情報集積を活用した
活用した持続可能
した持続可能な
持続可能な地域経済への
地域経済への貢献
への貢献】
貢献】
項目

実績 ・ 当金庫にとっての当金庫にとっての成果
にとっての成果

取組み
取組み内容（１） 地域全体の地域全体の活性化、活性化、持続的な
持続的な成長を成長を視野に視野に入れた、
れた、同時的・
同時的・一体的な一体的な「面」的再生への的再生への取組
への取組み
取組み
・ 地域の
地域の魅力を魅力を発信し発信し価値を
価値を再認識するため再認識するため、するため 、市民・市民・ 各種団体・
各種団体・ 企業・
企業・ ・ 平成１９
平成１９年
１９年１２月１２月、「住民、「 住民の
住民の自主的なまちづくり
自主的なまちづくり」
なまちづくり」の組織作りに
組織作りに金庫経営陣
りに金庫経営陣が金庫経営陣が参画して参画して「して「 生野 ひいきの行政などが会」を創設し行政などが一体などが一体となった
一体となった取組となった取組み取組み
創設し、基盤づくりに
基盤づくりに最づくりに最も重要な
重要な５年目を年目を迎え、「自分達、「自分達の
自分達の町は自分達で自分達で守り、後世に後世に引き継ぐ」
ことを基本
ことを基本として基本として活動として活動しています
活動しています。
しています。
・ 支援資金は
支援資金は、地元や地元や生野に
生野に関係する
関係する個人する個人・個人・ 企業・
企業・団体からの団体からの寄付金からの寄付金で寄付金で賄い、地元の地元の有識者で有識者で構成す
構成す
る審査会を審査会を得て各種イベント
各種イベント等
イベント等に支援します
支援します。
します。
・会員数及び
会員数及び支援事業件数 （２４年２４年３月末現在）
月末現在）
・会員数 個人会員
６４７名
・支援事業 件数
４８件
６４７名
４８件
法人会員
法人会員
４５社
支援総額 ３，９２９千円
９２９千円
寄付総額 ５，３６７千円
３６７千円
・年間４８
年間４８件
４８件の催事・イベントが催事・イベントが支援事業
・イベントが支援事業として支援事業として承認として承認され承認され、され、総額３９３
総額３９３万円
３９３万円の万円の支援を支援を行い、催事・イベントの催事・イベントの・ 行政依存の行政依存 の 体質からの体質 からの脱却
からの 脱却「脱却 「 生
なかには、
なかには、年々規模が
年々規模が拡大しているもあり拡大しているもあり、しているもあり、また、
また、当地への当地への来訪者
への来訪者も来訪者も年々増加しています
年々増加しています。
しています。
野ひいきの会
ひいきの会」等の活動
・１２月１２月に「鉱石の鉱石の道」シンポジュウムがシンポジュウムが開催され開催され多され多くの聴講者
くの聴講者で聴講者で賑わうなど、
わうなど、また世界遺産
また世界遺産の世界遺産の国宝「国宝「姫路城」を有する姫路
する姫路から姫路から「から「銀の馬車道」
馬車道」を経由し経由し、神子畑、
神子畑、明延鉱山を
明延鉱山を結ぶ「鉱石の鉱石の道」を産業遺産ツーリ
産業遺産ツーリズムとして活用
ズムとして活用し活用し、「面、「面」としての広としての広域観光資源として
域観光資源として発展
として発展により発展により地域内
により地域内の地域内の「資金の資金の還流」
還流」が期待できま
期待できます。
・「銀に馬車道」
馬車道」図案の図案の定期預金証書を定期預金証書を平成２１
平成２１年
２１年１１月１１月から取から取り扱い、年間１
年間１２，０００枚発行
０００枚発行し枚発行し、「銀、「銀の馬車道」
馬車道」のＰＲ活動
ＰＲ活動が活動が図れ、営業地域の営業地域の顧客から
顧客から支援事業等から支援事業等に支援事業等に関心が関心が高まっています。
まっています。
・中播磨南北交流、
中播磨南北交流、但馬地区交流のシンボルとして
但馬地区交流のシンボルとして兵庫県全域のシンボルとして兵庫県全域に兵庫県全域に拡大しつつあり
拡大しつつあり、しつつあり、当金庫理事長が当金庫理事長が各
運営委員会の運営委員会の中心的存在であり中心的存在であり「であり「公民連携」
公民連携」 のコーディネーターの役割のコーディネーターの役割を役割を担うとともに、うとともに、金庫として金庫として地として地域社会活性化に
域社会活性化に向けた取組
けた取組みを取組みを推進みを推進しています
推進しています。
しています。

（２） 地域活性化につながる
地域活性化につながる多様につながる多様なサービスの多様なサービスの提供
なサービスの提供・アントレプレナーでの銀行
・アントレプレナーでの銀行からの銀行 からの資金調達過程
からの 資金調達過程「資金調達過程「 借入申込～
借入申込 ～融資審 ・平成２３
平成２３年
２３年４月開講 商業科 課題研究「
課題研究「企業経営について
企業経営について実社会について実社会の実社会の中で学ぶ」
・兵庫県立松陽高校「“「松の子本舗Ⅵ
兵庫県立松陽高校「アントレプレナ 査」授業への授業への協力への協力
子本舗Ⅵ」を起業”
起業”ー入門」（
資金調達方法の入門」（模擬店」（模擬店）模擬店）授業
資金調達方法の実践・
実践・体験・朝来市社会福祉協議会の朝来市社会福祉協議会の新入職員研修で新入職員研修で接遇・マナー
接遇・マナー講座
・マナー講座を講座を担当
・ 地域医療病院や
地域医療病院や 地域社会福祉協
会の職員の職員の研修支援朝来市社会福祉協議会の朝来市社会福祉協議会の新入職員研修にて
新入職員研修にて、にて、一般的なマナー
一般的なマナー習得
なマナー習得について３習得について３時間
について３時間の時間の講座を講座を実施した
実施した
ため、ため、理解しやすかったとの理解しやすかったとの評価
しやすかったとの評価を評価を受け、同協議会のホームページに同協議会のホームページに研修のホームページに研修の研修の様子が様子が掲載されました
掲載されました。
されました。

・少子化対策の少子化対策の一環として一環として優遇金利
として優遇金利の優遇金利の定期預金、定期預金、住宅ローンの住宅ローンの取扱
ローンの取扱い
取扱い ・ 少子化対策として
少子化対策 として、として、子供３
子供 ３人以上扶養される人以上扶養 される家庭
される家庭を家庭 を優遇金利でサポートする優遇金利でサポートする「でサポートする「 子育て子育て 応援定期預金
応援定期 預金“にぎやか家族“にぎやか家族”
家族”」、「子育」、「子育て子育て応援住宅ローン“にぎやか応援住宅ローン“にぎやか家族
ローン“にぎやか家族”
家族”」の取扱いの取扱いのＰＲ
いのＰＲにＰＲに努めました。
めました。
・少子化対策商品の
少子化対策商品の「子育て子育て応援住宅ローン“にぎやか応援住宅ローン“にぎやか家族
ローン“にぎやか家族”
家族”」
・ 少子化対策としての・融資実績 実行件数 １６０件
少子化対策 としての「としての 「 子育て子育 て 応援
１６０件
商品」
実行金額 ２６億商品」の取扱い
取扱い
２６億 ９９百万円
９９百万円
融資残高 ８４２件（平成２４
８４２件 １２７億
１２７億 ９０百万円
９０百万円
平成２４年
２４年３月末現在）
月末現在）
・定期預金実績
定期預金実績 口座数 １，３１４ 口
残高
１０億
１０億９１百万円
９１百万円 （平成２４平成２４年
２４年３月末現在）
月末現在）
・若手音楽家育成セミナー
若手音楽家育成セミナー「
「
生野ムジカ
生野
ムジカ」
」
事務局として
事務局
として協力
協力
・
「
生野ムジカ
生野
ムジカ」
」
のレッスンは世界的のレッスンは
世界的にも
にも類
類
を
見
ない内容
ない
内容であり
であり、
修了コンサートも盛況
受講者からは
セミナー
ムジカ
として
ムジカ
世界的にも
内容であり、修了コンサートもコンサートも盛況で盛況で、受講者からは・ 若手音楽家育成セミナー
若手音楽家育成セミナー「セミナー「 生野ム
生野 ム
継続的な継続的な開催を開催を強く望む声が聞かれました。
かれました。
ジカ」
ジカ」への開催協力
への開催協力
開催期間：
開催期間：平成２３
平成２３年
２３年７月２５日
２５日～８月６日（修了コンサート
修了コンサート：コンサート：８月６日 午後２午後２時開演）時開演）

6／８
・ＮＰＯ法人ＮＰＯ法人「但陽ボランティアセンター」
職員を派遣
法人「但陽ボランティアセンター
ボランティアセンター」に職員を・ボランティアマインドの醸成
・ボランティアマインドの醸成

・独居・
独居・高齢者宅のケア
高齢者宅のケア訪問のケア訪問

・ 営業地域内で営業地域内で独居または独居または高齢者宅
または高齢者宅へのケアのた
高齢者宅へのケアのためのへのケアのための定期訪問
めの定期訪問の定期訪問の実 ・渉外担当者による渉外担当者による営業地域内
による営業地域内の営業地域内の独居老人や独居老人や高齢者宅約２
高齢者宅約２，３００先
３００先を対象にケア
対象にケア訪問にケア訪問を訪問を実施、『
実施、『困
、『困った
施
ときの相談
ときの相談が相談が容易にできるので容易にできるので安心にできるので安心』安心』との声との声をいただいており、をいただいており、今後もこの
今後もこの活動
もこの活動を活動を継続していきます
継続していきます。
していきます。
・当金庫職員の当金庫職員の応急手当普及員による応急手当普及員による普通救命講習
による普通救命講習を
普通救命講習を開催

・２３年度
・２３年度１３４
年度１３４名
１３４名の職員が職員が受講し受講し、２４年
２４年３月末現在５１４
月末現在５１４名
５１４名の職員が職員が修了し修了し、また取引先事業所
また取引先事業所・取引先事業所・営業
地区内各種団体から
地区内各種団体から講習開催要請
から講習開催要請に講習開催要請に基づき「づき「普通救命講習Ⅰ
普通救命講習Ⅰ」を開催し開催し、修了証書を
修了証書を発行しました
発行しました。
しました。

・ 当金庫管理職会、
当金庫管理職会、職員組合共催による
職員組合共催による年による年２回の献血活動の
献血活動の実施
・ 日本赤十字社が
日本赤十字社が推進する推進する「する「献血サポーター
献血サポーター」
サポーター」に登録

・日本赤十字社が日本赤十字社が推進する推進する「する「献血サポーター
献血サポーター」
サポーター」に登録し登録し、当金庫管理職会、
当金庫管理職会、職員組合共催による
職員組合共催による献血
による献血キ献血キャンペーンを２回実施
ャンペーンを２回実施しました
回実施しました。
しました。平成７平成７年から夏季
から夏季および夏季および冬季
および冬季の
冬季の輸血用血液の
輸血用血液の不足する
不足する時期
する時期に時期に継続し継続して開催しており
開催しており、
しており、日本赤十字社を
日本赤十字社を通じて血液じて血液を血液を必要とする
必要とする方とする方に貢献するだけでなく貢献するだけでなく、するだけでなく、職員の職員の健康管理にも役立にも役立っています
役立っています。
っています。
２３年度
２３年度 ・夏季の夏季の献血協力者 ２６４名
２６４名
・冬季の
冬季の献血協力者 １６３名
１６３名

・全役職員を
全役職員を対象に対象に「認知症サポーター
認知症サポーター養成講座
サポーター養成講座」
養成講座」を開催

・ 平成２２
平成２２年
２２年６月、店内で店内で困っている高齢者っている高齢者に高齢者に適切な適切な対応を対応を図ることを目的
ることを目的に目的に、全職員を
全職員を対象に対象に「認知症
サポーター養成講座
サポーター養成講座」
養成講座」を開催、開催、現在６
現在６54 名の役職員が役職員が受講しました
受講しました。
しました。認知症を
認知症を正しく理解
しく理解し理解し、役職員
が高齢者に高齢者に対し適切かつ適切かつ親切対応をとるために必要えられ、金庫内での金庫内での統一かつ親切な
親切な対応をとるためにをとるために必要と必要と考えられ、での統一した統一した認識した認識を認識を有するという点するという点で大きな効果
きな効果がありました
効果がありました。
がありました。

・「普通救命講習Ⅰ
普通救命講習Ⅰ」の開催

・献血サポーター
献血サポーター・認知症サポーター
認知症サポーター

・【・２３年度
・２３年度のＮＰＯ法人「但陽ボランティアセンター」
への派遣は
べ１，１６５名
１６５名を派遣、
派遣、身体障害者の身体障害者の
年度のＮＰＯ法人
法人「但陽ボランティアセンター
ボランティアセンター」への派遣
派遣は、延べ１，ための「ための「移送サービス
移送サービス」
サービス」等の活動に活動に参加し参加し、ボランティアマインドの醸成
ボランティアマインドの醸成に醸成に大きく貢献
きく貢献できました
貢献できました。
できました。この「移送サービス
移送サービス」
サービス」の利用者は
利用者は、年々増加しており年々増加しており、しており、外出手段としてなくなはならないものとなっています
外出手段としてなくなはならないものとなっています。
としてなくなはならないものとなっています。
今後も今後も継続的に継続的に職員の職員の派遣を派遣を続けます。
けます。

４．地域や
地域や利用者に利用者に対する積極的
する積極的な
積極的な情報発信】
情報発信】
項目

・施策の
施策の進捗状況の進捗状況の公表

取組み
取組み内容

実績 ・ 当金庫にとっての当金庫にとっての成果
にとっての成果

・コンサルティング
コンサルティング機能
ルティング機能の機能の発揮や発揮や地域の地域の面的再生への面的再生への取組への取組みについて
取組みについて ・ 平成２３
平成２３年
２３年の「地域密着型金融の
地域密着型金融の取組み
取組み状況」
状況」を６月を６月にホ－にホ－ムページ、
ムページ、7 月にディスクロージャー誌にディスクロージャー誌やの 成果等をホ
成果等 をホ－をホ －ムページやディスクロージャー誌
ムページやディスクロージャー誌や 見やすい一覧
やすい一覧形一覧形 見やすい形式
やすい形式で形式で公表しました
公表しました。
しました。
式で公表
・ 平成２４
平成２４年
２４年の取組み
取組み状況は
状況は、平成２５
平成２５年
２５年６月にホ－にホ－ムページ、
ムページ、7 月にディスクロージャー誌にディスクロージャー誌に分かりや
すい形式
すい形式による
形式による公表
による公表に公表に努めます。
めます。

7／８

経営改善支援等の
経営改善支援等の取組み
取組み実績
【２３年
２３年４月～２４年
２４年３月】

（単：％）
期初
債務者数

（単位先数）
経営改善
支援取組
み率

ランクアップ率

再生計画
策定率

うち
経営改善
支援取組
み先数

αのうち期
末に債務者
区分がランクアップした先
数

αのうち期
末に債務者
区分が変化
しなかった先数αのうち再生
計画を策定
した先数

Ａ

α

β

γ

δ

5,243

19

14

9

0.4％

977

130

9

108

93

13.3％

6.9％

71.5％

③

22

1

0

1

1

4.5％

0.0％

100.0％

破綻懸念先

④

109

21

4

16

20

19.3％

19.0％

95.2％

実質破綻先

⑤

128

2

0

2

2

1.6％

0.0％

100.0％

破綻先

⑥

24

0

0

0

0

0.0％

―

―

小 計
（②～⑥の計）

1,260

154

13

127

116

12.2％

8.4％

75.3％

合

6,503

173

13

141

125

2.7％

7.5％

72.3％

正常先

要注意先
（注）

①

うちその他
要注意先
うち
要管理先

計

②

α/Ａ

β/α

δ/α

47.4％

・期初債務者数及び債務者区分は２３年４月当初時点です。
・債務者数、経営改善支援取組み先は、取引先企業（個人事業主を含む。）であり、個人ローン、住宅ローンのみの先を含みません。
・βには、当期末の債務者区分が期初よりランクアップした先数を記載しています。
なお、経営改善支援取組み先で期中に完済した債務者はαに含めるもののβに含めていません。
・期初の債務者区分が「うち要管理先」であった先が期末に債務者区分が「うちその他要注意先」にランクアップした場合はβに含めています。
・期初に存在した債務者で期中に新たに「経営改善支援取組み先」に選定した債務者については（仮に選定時の債務者区分が期初の債務者区分と異なっていたとしても）期初の債務者区分に従って整理しています。
・期中に新たに取引を開始した取引先については本表に含めていません。
・γには、期末の債務者区分が期初と変化しなかった先数を記載しています。
・みなし正常先については正常先の債務者数に計上しています。
・「再生計画を策定した先数δ」＝「中小企業再生支援協議会の再生計画策定先」＋「ＲＣＣの支援決定先」＋「金融機関独自の再生計画策定先」

8／８

平成２
平成２３年度数値目標の年度数値目標の達成状況
項

目

計 画

「企業概要カード
企業概要カード」
カード」の整備先数

実 績

２，５００先
５００先

２，５７１先
５７１先「ひょうご中小企業技術評価制度
ひょうご中小企業技術評価制度」
中小企業技術評価制度」の評価取得

５社

６社

政府系金融機関との政府系金融機関との協調融資との協調融資

１５件
１５件

３件

創業・
創業・新事業資金

３０件
３０件

３０件
３０件

うち「
うち「創業支援特別融資」
創業支援特別融資」

１０件
１０件

４件

経営改善計画対象先数

１０２先
１０２先

１７３先
１７３先

債務者区分ランクアップ
債務者区分ランクアップ

１０先
１０先

１３先
１３先

件数

５０件
５０件

３２件
３２件

金額

３５０百万円
３５０百万円

８７百８７百万円

ＴＫＣ関与先ＴＫＣ関与先に
関与先に対する融資
する融資「融資「ビジネスサポート」
ビジネスサポート」

１０先
１０先

１先

売掛債権担保融資（ＡＢＬ）
売掛債権担保融資（ＡＢＬ）

１５件
１５件

７件

販路開拓事業（
販路開拓事業（マッチング事業
マッチング事業）
事業）シーズ調査希望先
シーズ調査希望先

２０先
２０先

８先

スコアリングモデルを活用
スコアリングモデルを活用した
活用した無担保した無担保ローン
無担保ローン