研究報告
現 代 文 化 は、まちの魅 力 を高 め、観 光 者 ・起 業 者 ・移 住 者 を増 やす～人 （クリエイター、運 営 者 ）と施 設 の個 性 を連 携 する金 沢 市 方 式 ～都市研究センター研究員
久繁 哲之介1

入館者数は開館 2 年目の 2005 年から 10 年

は じめ に ～ 本 研 究 の 要 旨

連続で 150 万人前後という盛況が続く。北陸
アニメや現代美術など現代文化を、まちづくりに活用して、まちの魅力を高める地

新幹線が開業した 2015 年には 237 万人、ミュージアム年間入館者数が日本一となる。

方都市が増えている。
まちづくりに現代文化を活用する先進地

図１）ミュージアム年間入館者数 2015 年 TOP３

は広島市といわれる。広島市現代美術館は、

1 位 金沢２１世紀美術館（石川県） 237 万人

日本で初めて公立の現代美術館として 1989

2 位 国立新美術館（東京都）

229 万人

年に開館した。美術館の周囲は無料で鑑賞

3 位 国立科学博物館（東京都）

222 万人できる「野外彫刻ゾーン」としている。文化施設

出 典 ）綜 合 ユニコム社 公 式 Webに「有料ゾーンと無料ゾーンに区分け」する方
式も広島市による先進的な取組である。

一方、広島市現代美術館は 2018 年の入館

広島市現代美術館の北側には、広島市ま

数が約 14.3 万人。けして少ない数ではない。

んが図書館もある。日本で初めて公立の「まん金沢 21 世紀美術館が広島市より人口 4 割未が専門」図書館として 1997 年に開館した。ま満の都市にありながら、入館者数が 10 倍以上、んがと美術の連携により、現代文化の価値を日本一であることが驚異的なのだ。入館者数さらに高めている。

だけで成果を比較する訳ではないが、両都市両施設は、標高約 70ｍの比治山公園の頂の差は何に起因するのか？

上に整備された。まんが図書館と美術館という今年（2023 年）2 月、アニメ界のアカデミー

箱物は、公園整備と連携して、訪れる価値を賞と呼ばれるアニー賞で 2 冠に輝いたアニメ

高めている。これは「ウォーカブルまちづくり」

作品「ＯＮＩ～神々山のおなり」は、金沢市のアを意図しており、まるで公園に行くような気持

ニメスタジオ「トンコハウス」で制作された。これ

ち・服装で、美術館へ気軽に来てもらうことをを機に、両都市の差は「人の活用」にあるとい狙っている。以上の広島市による先進的な取う視点で研究することにした。
本研究は、次の手順で進める。

組を後に、地方都市の多くが追随し始めた。
例えば、金沢市は「金沢 21 世紀美術館」と２章は、金沢市が現代文化を「人の活用をいう名称の現代美術館を 2004 年に開館する。

重視」して政策化した背景について、2 人のク

まちに開かれた公園のような美術館というコンリエイターを例に考察する。この考察から、伝セプト、有料ゾーンと無料ゾーンの区分け等、

統文化と現代文化の違いが垣間見える。

広島市現代美術館の作法を多く継承している。

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そこで３章は、伝統文化と現代文化の違い

を、まちづくり・地方創生との関係性に着眼しである宮田人司氏は 1998 年、世界で初めてて考える。

着メロのダウンロード事業を手掛けて新たな市

４章は、3 つの都市の現代美術館を例に、まちの魅力を高める方法を考察する。

場を創造するなど著名なクリエイターだ。宮田氏は 2001 年から毎年、金沢市の事業に関わ

５章と６章は、大都市から金沢へ移住した 2るうちに、金沢の魅力に惹かれて 2010 年、家人のクリエイターと、彼らが運営する施設との族とともに東京から金沢へ移住する。宮田氏

連携性を考える。

が金沢へ移住すると、彼を慕う若きクリエイタ

７章は、現代文化の師匠の存在が、若者のー約 30 人が金沢へ移住し、宮田さんのサポ

起業・移住を促す動向を考察。８章で纏めをートを得て、実に 17 社が起業することになる。

行う。

宮田氏の存在が（彼を慕う）若者の起業・移住を促したことは、起業・移住の政策として参考

本研究の構成（目次） は次の通りである。

になる。

１ はじめに～本研究の要旨
２ 人（クリエイター）を活用する政策

施設（箱物）の話。アニメーションスタジオ「ト３ 伝統文化と現代文化の違い

ンコハウス」は築 160 年 の空 き家 だった町

４ ３つの都市の現代美術館

家 をリノベーション（以 下 、リノベ）した金 沢

５ 蓑豊氏と金沢 21 世紀美術館

市 の事 業 だ。また、宮 田 氏 は「 金沢未来の６ 宮田人司氏と金沢未来のまち創造館

まち創造館」という起 業 家 支 援 施 設 の運 営

７ 若者の起業・移住を促す政策に も 関 与 し て い る 。 こ ちら は 、 廃 校 を リ ノ ベ

８ おわりに～人が集まる街の魅力とはした金 沢 市 の事 業 である。

２ 人 （ ク リ エ イ タ ー） を 活 用 す る 政 策

文 化 の話 。アニメなど現 代 文 化 の振 興 が「伝統文化のまち金沢で起きた」ことは興味深

2023 年 2 月、アニメ作品「ＯＮＩ～神々山のい。金沢市の現代文化政策は、現代美術館

おなり」が、アニメ界のアカデミー賞と呼ばれるを 21 世紀初頭に開業させる計画に始まる。だ

アニー賞で 2 冠に輝いた。ＯＮＩ～神々山のおが、伝統文化のまち金沢の市民から、現代美

なりは、金沢市のアニメスタジオ「トンコハウス」

術館に否定的な声が上がる。そこで金沢市は、で制作された。トンコハウスを日本で運営する

現代美術館を「金沢 21 世紀美術館」という名

トンコハウス・ジャパンが東京から金沢へ 2019

称で 2004 年、開業にこぎつけた。金沢 21 世

年に「法人ごと移転。社員・家族ごと移住」して

紀美術館の入館者数は開館 2 年目の 2005 年

きた経緯は、まちづくりや地方移住を推進するから 10 年連続で 150 万人前後という盛況が続上で示唆に富む。

く。北陸新幹線が開業した 2015 年には 237 万人、施設（箱物）、文化の 3 つに分けて以下に記す。

人、ミュージアム年間入館者数が日本一となる。増えた 90 万人弱の多くは北陸新幹線に乗車した観光者と思われる。金沢 21 世紀美術館

人の話。トンコハウス・ジャパンの共同代表の成功により、金沢市に現代文化が根付く風

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土が醸成されたのだろう。

ミュージアムや音楽ホールを、図書館と同様

以上より、次の示唆を導くことができる。地に（本庁組織ではない）教育委員会の所管に方都市は、現代文化の「クク リ エ イ ター（ 人 ） の 活

置く。ミュージアムの館長は、教育委員会とい用 を 重 視 」して、クリエイターと継続的な協働う組織で、文化・教育的な視点で働く。ミュー

関係を築くことにより、次の成果を得て、地方

ジアムなど豪華な施設（箱物）も、文化・教育

創生を実現できる。

的な視点でのみ活用されがちで、まちづくりに

１） 観光者、起業者、移住者が増える

寄与できるケースは少ない。

２） 空き家・廃校など遊休不動産の活用が進む

一方、金沢市は金沢 21 世紀美術館の初代館長が助役として、都市・まち全体を成長させる視点で働いた。両者の視点・視座の違いが、クリエイター（人）の活用を重視する意図は、

まちづくりへの寄与度の違いを生む。

従来の文化政策は「施設（箱物）づくり」に偏重する傾向が強いことにある。

３ 伝統文化と現代文化の違い

美術館・博物館などミュージアムや音楽ホールの建設に大金を投じた自治体は少なくな

宮田氏は東京からの移住者、蓑氏は大阪かい。だが、それらの多くは利用度が高くない。

らの移住者だ。ここに、現代文化が伝統文化

観光者、起業者、移住者の増加に貢献していより、まちづくりに活用しやすいメリットが垣間ない。原因は「箱物などハード偏重で、ソフト見える。

不足にある。ソフト不足は人（クリエイター、プレーヤー）の育成で解決すべき」と言われる。

伝統文化と現代文化の違いを、まちづくり・
地方創生との関係性に着眼して考察しよう。

そんな中、金沢市は「現代文化のソフトを創

まちづくり・地方創生に、文化を「継続的に、造するクリエイター（人）を重視する政策」を採常設展として」活用するには、演者（クリエイタ

用した。この政策には２つの特徴が見られる。

ー）が「地元出身、あるいは郷土ゆかり」の人

まず、人（クリエイター、運営者）と施設の個物であることが求められる。なぜなら、地域性性を連携させて、施設に明確な個性が創造さが薄い（全国どこでも集客できる）一流作品は、れている。これを「金金沢市方式」と呼ぶことにす

コストが非常に高く、大都市の大規模な文化る。

施設でのみ活用されるからである。

次に、人（クリエイター、運営者）に重要な役

地元ゆかりの著名なクリエイターが存在しな

割・ポストを与えて、ユニークな発想・活動を促

い地域では「豪華な施設（箱物）を建設したが、す。その成果の範囲は文化を超えて、まちの展示するソフト（作品）が無い」という、ハード偏魅力を高めること（まちづくり）に寄与してい重な課題が顕在化してしまう。

る。

本来、展示するソフト（地元ゆかりの著名な

例えば、金沢 21 世紀美術館の初代館長である蓑豊氏は、金沢市で助役という No２のポ

クリエイター）が少ないなら、豪華な施設（箱物）を建設してはいけないのだ。

ストにも就いていた。これは自治体の人事ではでは、展示するソフト（地元ゆかりの著名な珍しい。自治体の多くは、美術館・博物館など

クリエイター）が少ない地方都市は、文化政策

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をどのように進めればよいのか？

ができる。春は桜の名所となる自然と調和（連現代文化を活用すればよい。伝統文化より現代文化を活用すべき理由は主に２つある。

携）した建築物の周囲は、無料で鑑賞できる「野外彫刻ゾーン」としている。

第一に、伝統文化のクリエイターは多くが、このように、現代美術館の多くが、公園内な

過去の人である。一方、現代文化のクリエイタ

ど自然豊かな場所に建設し、有料ゾーンと無ーは多くが、活躍中の人だ。協働をもちかけて料ゾーンに区分けして、無料ゾーンだけでもノウハウを蓄積したり、移住してもらい地元ゆ楽しめる施設構成になっている。この構成は、かりの人物になってもらうことができる。金沢市

広島市現代美術館から生まれ、その意図は、に 2 人の著名なクリエイターが移住した経緯をまるで公園に行くような気持ち・服装で、美術

５章と６章で考察する。

館へ気軽に来てもらうことにある。

第二に、伝統文化は、その道の厳格な作法・ルールに基づく。一方、現代文化は自由

図２）広島市現代美術館

度・多様性が高いので、異分野と連携しやすい。異分野との連携により、多様な価値を創造できる。価値の創造パターンは４章で考察する３つの都市の現代美術館で見られる次の２つが多い。
①地域性や自然と連携した美術館という建築物が価値になる②まんがやアニメなど異分野との連携で価値を高める
出典）広島市現代美術館公式 Web
４ ３つの都市の現代美術館
図３）広島市現代美術館「野外彫刻ゾーン」
3 つの都市の現代美術館（広島市現代美術館、奈義町現代美術館、十和田市現代美術館）を例に、まちの魅力を高める方法を考察する。

４‐1 広島市現代美術館

広島市現代美術館は、日本で初めて公立の現代美術館として 1989 年 5 月に開館した。
設計者は黒川紀章氏。

４‐2 広島市まんが図書館

標高約 70ｍの比治山公園の頂上に建設された美術館から、広島市中心部を見渡すこと
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比治山公園には、広島市現代美術館の北Urban Study Vol.76 JUNE. 2023

側に、広島市まんが図書館もある。日本で初

このコンセプトは「箱物行政」へのアンチテ

めて公立の「まんが専門」図書館として 1997

ーゼでもある。これを奈義町現代美術館公式

年 5 月に開館した。

Web「建物紹介～執筆者：磯崎新氏」より引用

図２で分かるように、比治山公園は広島市する。

中心部と京橋川で隔てられた立地にある。豊かな自然と眺望に恵まれながら、回遊性に課「この美術館では従来の美術品と展示空間

題があった。

の関係が逆転している。これまで、美術館そこで広島市は「比治山芸術公園基本計には作品を展示するギャラリ一があり、他の画」を策定した。広島市現代美術館と広島市場所から運ばれた絵画や彫刻がそこに展

まんが図書館を整備して、比治山を芸術公園

示され、一定期間を経て持ち去られるというと位置付けた。

展覧会の型を繰り返すことになっていた。とまんが図書館と美術館という箱物は、公園

ころがここではアーティストの作品そのものと整備と連携して価値を高めている。また、まんして構想された空間が最初にあり、建物はがと美術の連携が現代文化の価値を高めてそれを覆うシェルターにすぎない。（中略）いる。先述した「有料ゾーンと無料ゾーンの区

これが、岡山県、奈義町という全国的には分け」を含め、広島市は現代文化を、まちづく

ほとんど無名の町に誕生することは、今日、りに活用する先進地といえる。

地方自治体が“箱物”文化施設を無造作に乱立させているなかで、その企画のユニ一図 4）広島市まんが図書館

クさがとりわけ注目されることでしょう。
（中略）あらかじめ 3 人の作家、荒川修作、
岡崎和郎、宮脇愛子に、これまでの美術館のギャラリーでは収容不能の作品を構想してもらい、それを空間化し、建築にまとめました。」

図 5）奈義町現代美術館

４‐3 奈義町現代美術館

岡山県の奈義町現代美術館は 1994 年 4月、周囲を竹林に囲まれた自然豊かな場所に開館した。クリエイター（作品展示者）は以下 3人に限定され、その作品を半永久的に展示する施設として、建築家の磯崎新氏による連携

出典）奈義町現代美術館公式 Web的な設計とするコンセプトで建設された。
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４‐4 十和田市現代美術館

４‐5 ３都市の人口と観光

図 6）十和田市現代美術館

３つの地方都市（広島市、奈義町、十和田市）を考察した。現代美術館を活用する経済効果・まちづくりの成果は、どうなのか？
まず 3 都市の人口（2022 年）を比べてみよう。
政令指定都市の広島市は約 118．6 万人。十和田市は約 6.0 万人。奈義町は約 5800 人。
現代美術館の入館者を仮に、地元市民に限定すると、政令指定都市の広島市は相応の入館者を期待できる。だが、十和田市と奈義町は地元利用者だけでは収支があわない。観

図 7）十和田市現代美術館「アート広場」

光客に期待せざるをえない。
次に 3 都市の観光状況を整理しよう。広島市には原爆ドーム（平和記念公園）、隣接する
廿日市市には厳島神社（宮島）、という２つの世界遺産がある。近くに、尾道という著名観光地もある。いずれも JR 山陽本線上にあり、移動も便利。新幹線のぞみ停車駅の広島駅を起点に、3 都市セットで宿泊型の観光者は非常に多い。この観光者が、ついでに現代美術

出典）十和田市現代美術館公式 Web

館・まんが図書館への来訪が期待できる。現代美術館の観光的な位置づけは「ついでに青 森 県 の 十 和 田 市 現 代 美 術 館 は 「 Arts

来てもらい、回遊性が高まればいい」のだ。

Towada」計画の中核施設として、2008 年 4 月

一方、十和田市と奈義町は近隣に著名なに開館した。設計者は西沢立衛氏。作品毎に観光地は少なく、東京など大都市からのアク

一つの展示室を設けて「外から見える」ようにセスも良くはない。現代美術館の観光的な位造る。各展示室をガラス通路で繋ぐことで、美置づけは「メインの目的地になり、美術館周辺

術館が一つの街のように見える等、建築とのの飲食店・宿泊施設に波及効果を生む」こと

連携が価値を創造している。

が期待される。

Arts Towada とは、官庁街通りの遊休不動
産を活用して、エリア全体を美術館に見立て

地方小都市の現代美術館は、遠方から集客できるメインの目的地になれるのか？

た「まちづくり」計画である。美術館向かい側の旧税務署跡地は「アート広場」とする等、現代

十和田市と奈義町の現代美術館の入館者数、経済効果を探ろう。

美術館と公園の整備が連携している。

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４‐6 十和田市現代美術館の経済効果

口 118．6 万人の約 0.28 倍。その後は減少の一途を辿り、一時は 10 万人を割り込む。だが、十和田市現代美術館の入館者数は平成

近年は 2018 年の入館数が約 14.3 万人など

20 年度から 22 年度までの 3 年間、17 万人～

14 万人前後で安定推移している。

18 万人と安定している。人口 6 万人の約 3 倍（出典： 新時代へである（出典：十和田市データブック平成 25

マ

年版）。

メディアセンター (hiroshimapeacemedia.jp)

平和発信

広島市現代美術館３０年

ヒロシ

在り方を模索 | 中国新聞ヒロシマ平和

令和元年度の入館者数は約 16.1 万人で、内訳は次のとおり。県外からが 67％、うち海外

４‐9 話題性確認消費からが 6.3％。
入館者全体の 63％である 10.1 万人が宿泊しており、県外来訪者の 94%（63/67）が宿泊型

現代美術館の入館者数推移は２つのパターンに分かれる。

の観光客と推測できる。市全体の同年度宿泊

第一のパターンは、金沢 21 世紀美術館と者数は 33.2 万人であり、入館者の宿泊者

十和田市現代美術館のように、開館からの人

10.1 万人は市全体の 30%を占める。宿泊施設

気・集客が長期に持続するもの。

は大きな恩恵を得ている。

第二のパターンは、広島市現代美術館や入館者全体の 86%が十和田市内で食事を奈義町現代美術館のように、開館時の人気・している。飲食店も大きな恩恵を得ている。

集客が最高で、2 年目以降は落ち込む。だが、（出典：十和田市現代美術館を中核とした十打開策を講じることで再生に成功し、安定経

和田市文化観光推進拠点計画）

営になるもの。
どちらが「普通、ありがち」か？

４‐7 奈義町現代美術館の入館者数

現代美術館に限らず商業施設など集客施設の「全般に、普通に」第二のパターンが起き

奈義町現代美術館の入館数は、開館初年やすい。

度の 1994 年度が過去最高の約 3.9 万人。人これを拙著『地域再生の罠』で「話題性確認

口 0.58 万人の約 7 倍である。その後は 2 万人消費」と定義した。開業初年度はマスコミ等の前後が続き、2021 年度の約 2.8 万人はコロナ

過剰な報道・広告で話題となり、消費者は「話禍にありながら過去 2 番目に多い。

題を確認」する目的で訪問する。ここ（初回の（出典： 奈義町現代美術館 コロナ禍も健闘訪問）で、感動する体験が起きれば、リピート

ＳＮＳで話題、若者の来館増：山陽新聞デジ

需要を創造できる。これが第一のパターンで、

タル｜さんデジ (sanyonews.jp)

一部の勝ち組に限られる。
他の多くは、リピート需要を創造できず、第

４‐8 広島市現代美術館の入館者数

二のパターンとなる。その後が問題だ。打開策を講じて再生できる施設と、再生できずに閉広島市現代美術館の入館数は、開館初年

店に追い込まれる施設に二極化が起きる。

度の 1989 年度が過去最高の約 32.8 万人。人Urban Study Vol.76 JUNE. 2023

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４‐10 消費は、物販・鑑賞型から体験型へ

中に何があり、誰がいるか判らなかったからである。（中略）金沢 21 世紀美術館の建物をガ再生できる打開策について、拙著は「物をラス張りにした。（中略）お客さんにどう説明す売るから、体験を売る」への転換を提唱しているか、子どもが相手のときはどうすればいいかる。これは商業施設の場合で、美術館に転用など、学芸員たちは絶えず勉強している。こうすると「鑑賞型から、体験型」へとなる。

いう努力によって、子どもたちも容易に作品と事実、４‐8 の出典（中国新聞）によれば、広親しむことができる。」

島市現代美術館は再生への打開策として、作品を制作する体験ができるワークショップや教５ 蓑豊氏と金沢 21 世紀美術館室など体験型プログラムに注力している。
現代美術館を含む商業施設など集客施設

４章で、３つの都市の現代美術館を例に、行を再生（活性化）する肝は、体験の創造・提供

政計画・地域性・自然・建築・異分野との連携にある。

という視点で考察した。金沢 21 世紀美術館も、まず同じ視点で比較考察した上で、クリエイタ

冒頭で問題提起した「金沢 21 世紀美術館

ー（人）と施設の連携性を見てみよう。

の入館者が広島市や十和田市より 10 倍以上も多い」理由の一つに「体験型消費」がある。

５‐1 金沢 21 世紀美術館

蓑氏の著書『超・美術館革命』の 100－113 頁に、その記述が随所にあり、主要部を以下に

図 8）金沢 21 世紀美術館

引用する。

「私が 26 年ぶりにアメリカから帰国して美術館に行くと、館内にいるのはだいたいご夫婦だけ
で家族連れがいない、子どもの姿が全然見られない。カルチャーショックというか、すごい違
和感を感じた。アメリカでは、親に連れられて子どもも一緒に美術館が来るのが普通（中略）日本の美術館は、子どもはどうせ名作の価値
なんか分からないし、来れば騒ぐに決まってい出典）ウィキペディア

るから来ない方がいいと敬遠するし、だいたい
金沢 21 美術館は金沢市中心部に、2004 年

制服を着た厳めしい警備員が目を光らせていたのでは、子どもが来たいと思わなくなるのは10 月に開館した。

当然だ。（中略）こちらが子どもの心を持つこと、設計者は西沢立衛氏と妹島和世氏。まちに子どもの視線を持つことが肝要だ。まず、建物開かれた公園のような美術館をコンセプトに、の中が見えるようにする。これまでの美術館に芝生を敷き詰めた敷地の中央に「外から見え子どもが来なかったのは、建物が密閉空間でる」ことを意識して、総ガラス張りの円形な建物

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に 4 カ所の出入口を設けている。

つ、金沢市で助役という No２のポストにも就い

金沢 21 美術館は周囲が公園と文化施設にていたが、就任経緯を探ろう。蓑氏の著書

囲まれている。西は市役所に接する。東は県『超・美術館革命』27～28 頁から引用する。

立美術館で、その東に兼六園がある。南は金沢歌劇座。北は、しいのき緑地で、その西に「山出さんは「石川県立美術館は伝統的な名

中央公園、北に金沢城公園。公園と文化施設品を集めた本格的な美術館で、しかも、このの連携（集積）度は国内随一と思われる。

土地の至近距離だ。それなら、こちらの方は

金沢 21 美術館の立地は 1995 年に、金沢

近現代を対象にした庶民派美術館で行こう」

大学付属小中学校が他への移転で空いたも（中略）私が山 出 市 長 に招 かれて美 術 館 ののだ。また、しいのき緑地は県庁の移転後に初代館長として金沢に来たのは、開館する前整備されている。この２つの移転に伴い、石川の 2003 年 4 月だった。当時私は大阪市立美県と金沢市が共同で 1995 年、都心地区整備

術 館 の館長を務めていた（中略）山出さんは構想検討委員会を設置して、美術館の建設「庶民派美術館を興すのだから、学者みたいが計画される。

な館長より行動派の館長がいい」と私に白羽

問題は、どんな美術館にするか。この経緯と結果を、当時の金沢市長である山出保氏のの矢を立て、自分でいうのも何だが、三顧の礼をもって迎えられた」

著書『まちづくり都市金沢』92 頁より引用する。
山出氏は、金沢 21 世紀美術館という施設「一般に県庁所在市では、県と市が美術館をに、県立美術館と差別化できる個性を求め、持っており、文化都市金沢が施設をつくること

施設の個性と一致（連携）する個性をもつ館に、ためらいはありませんでした。問題は、ど長（人）を選んだ。三顧の礼をもって迎える館

んな美術館にするかでした。案の定、市民の長には、助役というポストも用意する等「自由あいだに「歴史伝統のまちに現代美術館は似裁量と責任」をセットで与えて、創造的・精力合わない」という反対意見が相次ぎました。開的に働いてもらう。

館準備のために収集をはじめた作品をあげつ

金沢 21 世紀美術館の入館者数がミュージらう声も出て正直、私は対応に苦慮しました。

アムで日本一になる成功要因の一つに、この（中略）このようなむずかしい事情もあって、美「人（クリエイター、運営者）と施設の個性を連術館の名称は「現代美術館」ではなく「金沢 21

携」がある。
この「金沢市方式」を、宮田氏のケースで考世紀美術館」としてオープンしたのです。
（中略）初代館長、蓑豊氏の精力的な活動に察を深めよう。

より、入館者数に恵まれ、市民の批判の声もしだいに小さくなっていきました。」

６ 宮田人司氏と金沢未来のまち創造館

５‐2 美術館と館長（施設と人）の個性を連携

６‐1 「金沢未来のまち創造館」２つの個性

蓑氏は金沢 21 世紀美術館の初代館長かUrban Study Vol.76 JUNE. 2023

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金沢市は 2021 年 8 月、廃校となっていた旧野町小学校を使い、起業や研究を支援する

めて着メロのダウンロード事業を手掛けて新た施設やテレワーク施設などの複合施設であるな市場を創造した。日本初の３D オンラインゲ「金沢未来のまち創造館」を開業した。

ームを始めたことでも話題を集めた。

金沢未来のまち創造館は、施設の個性的な特徴として、次の２つがある。

この個性は「金沢未来のまち創造館」第一の個性と符合する。

第一の個性 は（他の施設は殆どが“事 務第二に、起業支援の実績が豊かな個性。宮系”の顧客利用を想定するが）“ものづくり・コ

田氏が 2010 年、家族を連れて東京から金沢

ンテンツづくり系”の利用者を想定している。そに移住すると、彼を慕う若きクリエイター約 30の推進の為、３D プリンターやレーザー加工機

人が金沢へ移住した。後に、宮田氏のサポーなど、研究・製造に必要な器具を備えた研究トにより 17 社が起業した実績を有する。

室がある。

この宮田氏の個性は「金沢未来のまち創造

第二の個性は（他の施設は殆どが“会社員”

館」第二の個性「起業家支援」と符合する。

利用を想定するが）“スタートアップ・起業家”

宮田氏の存在が（彼を慕う）若者の起業・移の利用を想定している。その推進の為、起業住を促すこの事例は、起業・移住政策としてもを支援・サポートできる者を、指定管理者に選示唆に富む。７章で考察を深める。

んでいる。
指定管理者に選ばれた「一般社団法人

６‐3 クリエイターの祭典「eAT」

CLL」の代表理事は宮田氏だ。
宮田氏は 2001 年迄、金沢に縁もゆかりもなかった。だが、2001 年より金沢市から継続的

図 9）金沢未来のまち創造館に協働をもちかけられて、これが移住する契機となる。
金沢市は 1997 年から毎年「eAT」というメディアアートとクリエイターの祭典を開催している。
宮田氏はこのイベントに 2001 年から 2 年続けてゲストとして招かれた。2003 年から 2 年続けて実行委員を任され、2005 年には総合プロデューサーに抜擢される。
宮田氏が金沢市で「責任と自由裁量を発揮
出典）金沢未来のまち創造館 facebook

できる段階を踏むプロセスと、時期が 21 世紀初頭」であることは、蓑氏のそれと相通じてい

６‐2 宮田氏と施設の個性を連携る。
宮田氏は金沢に足繫く通ううち、金沢の人

宮田氏は２つの素晴らしい個性を有する。

に愛され、金沢という街に愛着を抱き、2010 年

第一に、実績が豊富なコンテンツ・クリエーには家族を連れて移住することを決断した。

ターという個性。宮田氏は 1998 年、世界で初
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６‐4 起業支援に最も必要な「人の繋がり」

うになった話はざらで「eAT に呼ばれないと一流のクリエイターじゃない」という雰囲気ま人が繋がる働き方は、様々な価値を創造すでありました」

る。例えば、この事例の施設（起業支援施設、
テレワーク施設）に、利用者が最も期待するニ

宮田氏が金沢へ移住後、彼を慕う若きクリエーズは「新たな人・知と出会い、出会いを通し

イター約 30 人が金沢へ移住した要因、彼のサてイノベーションの創造」と言われる。

ポートにより 17 社が起業できた要因を５つに具体例に、世界約 160 カ所でテレワーク施

整理しよう。

設を運営する「WeWork」がある。ここは施設毎① 宮田氏の卓越したスキル、面倒見のよい人柄にコミュニケーション・マネージャー（以下、CM）が配置されている。

② 宮田氏が金沢で築いた「人の繋がり」

CM は、利用者同士の交流を促すことに加え、③ 施設やイベントより、人にフォーカスする
金沢市の政策

利用者がビジネス創造に求める内容を聞き、助言をしたり、（利用者ではない）人の紹介を④ 宮田氏がリーダーとして関与する金沢市の事業「eAT」による起業の促進行う。
金沢市が指定管理者に、宮田氏が代表を⑤ 何度か訪ねるうちに愛着を抱く街の魅力

担う CLL を選定した理由がここにある。つまり、17 社の起業をサポートした宮田氏に CM 的な８ おわりに～人が集まる街の魅力とは役割も期待しているのだろう。
伝統文化は、長い歴史の中で形成された「その道の厳格な作法・ルール」に基づく。価７ 若者の起業・移住を促す政策

値も高いが、敷居（参入障壁）も高く、その道宮田氏が縁もゆかりもない金沢へ移住する以外の異分野との連携が起きにくい。演者（クまでの経緯と、移住後に彼を慕って金沢へ移

リエイター）側になるのは難しく、起業（仕事の住した若者の起業を支援した話は以下で確創造）に繋がりにくい。消費は「鑑賞型」に止ま認できる。

る者が多い。

real local 金沢「eAT 金沢」って何だ？【後一方、現代美術やアニメ等の現代文化は、

編】 - reallocal｜移住やローカルまちづくり

厳格な作法・ルールがなく、自由度・多様性がに興味がある人のためのサイト【地域情報】

高い。異分野との連携という創造が起きやすい。演者（クリエイター）側になるのは難しくなく、

上記より「若者の起業・移住を促す政策」の参考になる箇所を引用する。

起業（仕事の創造）に繋がりやすい。消費は「体験型」に誘いやすい。

「イベント自体より、人にフォーカスしているとしたがって、現代文化は「まちづくり政策や、ころが金沢らしいし、山出さんの思慮深さな

移住・起業・観光政策」の成果を出しやすい。

んだと思います。（中略）ゲスト同士が、eAT

本研究はこれを金沢市の政策で考察した。

をきっかけに出会って、一緒に仕事をするよUrban Study Vol.76 JUNE. 2023

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金沢市の政策は、施設（箱物）よりも「人を活かすこと、人が繋がること」をフォーカスする。

広島市現代美術館公式 Web人（クリエイター）と施設の個性を連係する政策により、人・施設の双方に新しい価値が創

奈義町現代美術館公式 Web造される。その結果、まちの魅力が高まり、人（観光者・起業者・移住者）が多く集まる。

十和田市現代美術館公式 Web

ウィキペディア

2023 年 6 月 久繁哲之介【参考文献】

新時代へ

広島市現代美術館３０年

ヒロシマ

平和発信

在り方を模索 | 中国新聞ヒロシマ平

和メディアセンター (hiroshimapeacemedia.jp)
山出保『まちづくり都市金沢』（2018 岩波新書）
奈義町現代美術館 コロナ禍も健闘
山出保『金沢の気骨』（2013 北國新聞社）

ＳＮＳで話

題、若者の来館増：山陽新聞デジタル｜さんデジ(sanyonews.jp)

蓑豊『超・美術館革命』（2007 角川 one テーマ 21）
real local 金沢「eAT 金沢」って何だ？【後編】 reallocal｜移住やローカルまちづくりに興味があ吉見俊哉『現代文化論』（2018 有斐閣アルマ）る人のためのサイト【地域情報】
五味文彦『伝統文化』（2019 山川出版社）
町家発「ＯＮＩ」の目に涙 アニー賞２冠・トンコハウス 「受賞の瞬間こ久繁哲之介『地域再生の罠』（2010 ちくま新書）

み上げた」｜社会｜石川のニュース｜北國新聞 (hokkoku.co.jp)

文化庁「公立博物館における来館者数の状況」

トンコハウス寄付感謝状 | 山野ゆきよし日記 (ameblo.jp)

十和田市データブック平成 25 年版

金沢市内で“カフェ”も計画中…アニー賞を受賞したアニメスタジオ・トンコハウスの堤監督が明か

十和田市現代美術館を中核とした十和田市文化観す（石川テレビ） - Yahoo!ニュース

光推進拠点計画’１９記者リポート：金沢・町家再活用 新産業呼び、
金沢未来のまち創造館 facebook

窮地好機に ／石川 | 毎日新聞 (mainichi.jp)

綜 合 ユニコム社 公 式 Web

金沢 21 世紀美術館公式 Web

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Urban Study Vol.76 JUNE. 2023