長瀬産業株式会社
アニュアルレポート 2 0 1 4

アニュアルレポート 2014

A technology- and intelligence-oriented Company
that turns wisdom into business.

h t t p : / / w w w. n a g a s e . c o . j p /大 阪 本 社 : 〒550-8668 | 大阪市西区新町1-1-17

TEL 06-6535-2114
東 京 本 社 : 〒103-8355 | 東京都中央区日本橋小舟町5-1

TEL 03-3665-3021
名古屋支店 : 〒460-8560 | 名古屋市中区丸の内3-14-18

TEL 052-963-5615

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2014/08/01 16:25

目次

長瀬産業の
過去・現在・
未来

ナガセケムテックス（株）

2

ステークホルダーの皆様へ

42

4

Our History −ビジネスモデルの変遷

44 （株）林原

6

Our Strategy −ナガセグループの事業概略

8

Our Business Model −商社の枠を超えて

9

NAGASE's Strengths [1]

製造・加工 /
研究開発

46

ナガセ R&D センター

47

ナガセアプリケーションワークショップ

48

ナガセグループのサステナビリティ

製造・加工機能 / 研究開発機能

10

NAGASE's Strengths [2]グローバルネットワーク

11

トップメッセージ

16

13 年間の主要財務データ

18

NAGASE's Strengths [3]事業展開を支える財務基盤

19

事業別概況

事業報告

20 機能素材セグメント

48 組織統治24 加工材料セグメント

52 −社外取締役に聞く 4 つの質問

28 電子セグメント
32 自動車・エネルギーセグメント

社会的責任

54 人権・労働慣行
56 −グローバルビジネスリーダーの育成

36 生活関連セグメント

59 環境
61 公正な事業慣行
64 消費者課題
65 コミュニティへの参画および発展

地域別概況

40

グレーターチャイナ地域

66

比較連結財務諸表

41

ASEAN& 中東地域

68

グループ会社・事務所一覧

72

会社情報

73

株式情報

会社情報

見通しに関する注意事項
本アニュアルレポートに記載されている長瀬産業およびナガセグループの収益計画・戦略や確信などのうち、歴史的事実でないものは将来に関する見通しであり、リスクや不確実な要素を含んでおります。
実際の業績等は、これらの要素の変動により、当社の見込みとは大きく異なる可能性があります。従って、読者の皆様におかれましては、これらの将来予測に関する記述について全面的に依拠することは控
えるようお願いします。なお、業績に影響を与える要素はこれらに限定されるものではありません。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 20141

ステークホルダーの皆様へ

社外取締役

西口

泰夫

取締役 兼 執行役員

名波瑞郎

取締役 兼 執行役員

花本博志

代表取締役 兼 常務執行役員

松木健一

代表取締役社長 兼 執行役員

長瀬洋

誠実 に 正道 を 歩む

代表取締役 兼 専務執行役員

長瀬玲二

代表取締役 兼 常務執行役員

山口俊郎

取締役 兼 執行役員

森下治

取締役 兼 執行役員

朝倉

研二

社外取締役

西

秀訓

さらには、セグメント間協業も進展を見せ、成果も現れてきました。
こうした体制を構築することこそが、如何なる経済状況にも左右されない
サステナブル（持続可能）な成長を約束するものと、我々は確信しております。
ぶれることなく正道を歩み、数字にこだわり業績に結び付けていきます。

2014 年 3 月期の業績は満足いくものではありません。

皆様におかれましては、引き続きご支援を賜りますよう

ただ、事業の内容的には、特に重点分野を含め大きく変貌してきており、心よりお願い申し上げます。

また社員も経営理念にある一節「 誠実に正道を歩む 」を常に踏まえ、2014 年 7 月

ビジネスの創造に勤しんでおります。
2

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長瀬2014̲J̲本文pdf用.indd 2-3

長瀬産業株式会社
取締役一同

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 20143

2014/08/01 16:38

Our History −ビジネスモデルの変遷
創業から182年。世界的に優良な製品を日本国内で独占的に輸入販売する総代理店権を錦の御旗とする化学品の専門商社から、そこで培った技術力・情報力・海外ネットワークを活かし、製造・加工、研究開発機能の強化を図りながら、事業構造の転換を果たしたナガセグループ。
知恵をビジネスにする技術・情報企業 として、これからもお客様に貢献していきます。

1990• カラーフォーマー生産の合弁会社
Sofix Corp.（テネシー州）を設立• 神戸市にナガセR&Dセンターを開設• 合弁会社 長華塑膠股份有限公司（台湾）を設立

2014

ナガセR&Dセンター
1997• Nagase Philippines Corp. を設立• 上海長瀬貿易有限公司を設立• Nagase Engineering Service Korea Co., Ltd.

2014
• ナガセグローを設立

1832• 京都西陣において創業（屋号鱗形屋）

1980• ナガセ化成工業株式会社を設立• Nagase (Europa) GmbH（デュッセルドルフ）を設立

染料･澱粉･ふのり類を販売

バル人財開発センター竣工

1998• P.T.Nagase Impor-Ekspor Indonesiaを設立• 上海華長貿易有限公司を設立

2012

1982
• Nagase (Malaysia) Sdn. Bhd.を設立
1985• ソウル支店を開設
Engineered Materials Systems
Inc.

1988
• 台湾長瀬股份有限公司を設立

2012• アメリカの変性エポキシ樹脂メーカー
Engineered Materials Systems Inc.

1989
• Nagase (Thailand) Co., Ltd.を設立• 財団法人 長瀬科学技術振興財団を設立• 東京支店を東京本社とし、大阪･東京二本社制を採用（オハイオ州）の株式を取得

2005• 株式会社林原（本社：岡山市）の株式を取得• ブラジル現地法人設立

1970• スイス･チバガイギー社と合弁会社 長瀬チバ株式会社（現・ナガセケムテックス株式会社）を設立• 東京･大阪両証券取引所市場第一部銘柄に指定

2000

1971
• 長瀬（香港）有限公司およびNagase America Corp.（ニュー1898• 本店を大阪に移転
1900• スイス･バーゼル化学工業社

ヨーク）を設立• アメリカ･ゼネラル エレクトリック社と合弁会社エンジニアリ
ング プラスチックス株式会社を設立（チバ社）と取引開始

1972• ナガセ医薬品を設立

1901• リヨン出張所開設

1975• Nagase Singapore (Pte) Ltd.を設立

2005（株）林原 機能糖質工場• 東拓工業（蘇州）有限公司を設立• 長瀬電子科技股份有限公司を設立• Nagase Philippines International Services Corp.を設立

1990

2006
• 半導体製造装置メーカー Pac Tech-Packaging Technologies GmbHの株式取得• Nagase India Private Ltd. を設立
2007• ナガセアプリケーションワークショップを開設

1980

1977
• ナガセ生化学株式会社を設立

2008• 堺営業所を開設• Nagase Vietnam Co., Ltd. を設立

1970
1960
ナガセケムテックス（株）
播磨事業所

1930
1920

1832

1910

1900

1930
• アメリカ ･ ユニ
1923
• アメリカ･イース

1911• 東京支店の開設

トマン コダック社と取引開始1913• ロンドン、ニューヨークに
出張所開設

1917
• 株式会社長瀬商店の設立

オン カ ー バイド社と販売代理店契約締結

1938• 帝国化学産業株
式会社を設立1964• 株式を公開（大阪証券取引所市場第二部に上場）

1968• アメリカ･ゼネラル エレ

クトリ ッ ク 社 と 代 理 店
契約締結

2009
• ドバイ支店を開設

ナガセアプリケーションワーク
ショップ

2000
• 長瀬チバをナガセケムテックス株式会社へ改称
2001• ナガセケムテックス、ナガセ化成工業、帝国化学産業、

ナガセ生化学を合併し、新生「ナガセケムテックス」が誕生• ソウル支店を廃止し、Nagase Korea Corp. を設立• Nagase FineChem Singapore (Pte) Ltd.を設立「堺ディスプレイプロダクト」内の薬液製造・リサイクルプラント

2002• 広州長瀬貿易有限公司を設立• 長瀬精細化工（無錫）有限公司を設立
2004• 長華国際貿易（深圳）有限公司を設立（個人商店から法人へ）

海外展開（輸入商社からの脱皮）

ビジネスモデルの変遷
商社業+製造加工・研究開発（収益源：仲介手数料+高付加価値ビジネスの創出）
総代理店権ビジネス（収益源：仲介手数料）
染料卸売問屋として創業

4

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

5

Our Strategy −ナガセグループの事業概略
機能素材

加工材料

% %
23.5
23.5
% %
22.0
22.0

事業部概要

顧客業界

%23.5
% 売上高
%
% %
23.5
23.5
33.1
33.1
売上高
% %
22.0
22.0
22.0
18.8
18.8

自動車・エネルギー

% %
33.1
33.1
33.1 18.9
18.9
% %
18.8
18.8
18.8 30.8
30.8

% %
18.9
18.9
18.9 13.8
13.8
% %
30.8
30.8
30.8 7.07.0

生活関連

% %
13.8
13.8
13.8 10.7
10.7% %7.07.07.0 20.3
20.3

%10.7
% %
10.7
10.7
20.3
20.3
20.3%

売上高
売上高

売上高
売上高
売上高

% 売上高
% %
売上高
売上高
売上高 売上高

% 売上高
% %
売上高
売上高
売上高 売上高

% 売上高
% %
売上高
売上高
売上高 売上高

売上高
売上高
売上高

営業利益
営業利益

営業利益
営業利益
営業利益 % 営業利益
% 営業利益%

営業利益
営業利益
営業利益営業利益% 営業利益
% %

営業利益
営業利益
営業利益営業利益% 営業利益
% %

営業利益
営業利益
営業利益営業利益% 営業利益% %営業利益
営業利益 % %営業利益

機能化学品事業部
当事業部は、当社のコア素材である石油化学製品の川上に位置するマザー部門で、汎用石油化学製品から高付加価値製品までの幅広い製品・サービスをグローバ
ル市場に提供しています。現在、コーティング・インキ
材料事業、樹脂原料事業、ウレタン事業、フィルター事
業の4事業で構成し、各事業が業界をリードする存在として市場から認知されています。
スペシャリティケミカル事業部
当事業部は、川上から川下に至るあらゆる情報をもとにしたトータルソリューション型ビジネスを構築し、加工油剤、メッキ薬、水処理薬剤、レジスト、フッ素ケ
ミカル、シリコーンなどの中間体・原料を提供しています。さらに、顧客の固有技術等の強みと当社のバリューチェーンを活かした新事業提案や顧客製品の展開にも注力しています。

主な製品サービス

電子

色材事業部：世の中の様々な情報の多く（アナログ／デジタル）は、
肉眼で認識され初めて情報として機能します。当事業部では、「情報と人の目をつなぐ」機能性材料に不可欠なケミカルを取り扱い、幅広い分野で社会に貢献しています。ナガセアプリケーション
ワークショップ（NAW）を活用したナガセ独自の提案といった高付加価値を強みに、各事業領域でネットワークを構築しています。
ポリマーグローバルアカウント事業部：当事業部は、国内外においてOA、電機・電子、家電業界などへ、合成樹脂、関連副資
材、機械・設備などを提供しています。最大の強みは、アジア
ネットワークと経験・知識が豊富なナショナルスタッフを多く持っていることです。グループ企業と戦略的な協業を推進
し、新たな合成樹脂事業の創出と事業拡大に注力しています。
ポリマープロダクツ事業部：当事業部は、イーストマンケミカ
ル社製コポリエステル樹脂、機能性シート・フィルム、樹脂成型品、光学系機能性フィルム用部材を主な商材としています。
グループ各社との協業で用途開発を推進し、オリジナル製品の提供ができる体制づくりを目指しています。特に、イースト
マンケミカル社製樹脂を使ったシートの開発に注力中です。

電子化学品事業部

自動車材料事業部

電子資材事業部

エネルギー事業室

当事業部は、国内外に製造会社を8社有し、表示デバ
イス・半導体・電子部品・自動車・太陽電池業界向けに自社製変性エポキシ樹脂や高純度ケミカルおよびそれらの供給・管理装置の販売を中心としています。また、各業界のニーズに対応するべくグループ製造会
社以外の製品も販売し、商社機能と製造機能を融合した高収益事業を目指す一方で、省資源・リサイクル提案などの環境問題にも積極的に取り組んでいます。

ライフ&ヘルスケア製品事業部
当事業部は、生活関連セグメントの一員として食への貢献、美と健康への貢献を念頭に人が健康で豊かに生活するために、食品素材、医薬・医療素
材、化粧品素材、ハウスホールド材料、農業・水産・畜産業関連分野で、グループの総合力（商社機能、研究開発機能、製造・加工機能）を活かした付加価
値の高い商品の開発をグローバルに取り組んでいます。

当事業部は、国内外のネットワークを活用し、スマー
トフォン・タブレット端末事業のグローバル展開を図るブランドオーナーおよび資材サプライヤー向けに、
表示デバイス周辺材料・筐体、内部部材を、さらには拡大しつつあるLED関連材料の販売を行っています。
商社機能だけではなく、ガラス加工・LED実装など、製造加工事業も積極的に展開しています。

環境・エネルギー事業推進室とエナジーデバイス室の統合によって発足したエネルギー事業室は今年で3年目となり、LiBシステムとPVモジュールおよびそれぞれを製造するための構成部材を主に取り扱っています。各市場において川下から川上までを網羅する
ことで情報を循環させ、時代を先取るマーケット戦
略を目指しています。またLiBシステムとPVモジュー
ルを組み合わせたEMS（エネルギーマネジメントシ
ステム）を開発し近々上市する予定です。

ビューティケァ製品事業部「総合美の創造」を事業理念に、国内外有数の研究成果を誇る「ローズマリー」を代表成分とした
化粧品・健康食品の製造･販売を行っています。全
国5万人の販売網を擁し最新のスキンカウンセリ
ングやフェイシャルケァサービスを取り入れた販売を行っています。

自動車材料事業部
機能性樹脂、汎用樹脂、自動車用内外装および機
能部品、軽量化素材･部品、電子部品、副資材、合成樹脂関連機器・装置・金型

ライフ&ヘルスケア製品事業部
機能性食品素材（機能性糖質・酵素剤・健康食品素
材・食品添加物）、化粧品材料（美白剤・保湿剤・紫外線吸収剤、活性剤・制菌剤・栄養剤）、医薬品（原薬、治験原薬、中間体、基礎原料、製剤品、添加剤）、
検査薬、医療材料、農業・水産・畜産関連材料（農薬原料および資材、肥料関連、飼料および飼料添加剤）

機能化学品事業部
樹脂原料、樹脂、顔料、溶剤、塗料・インキ用添加剤、ウレタン原料、樹脂添加剤、難燃剤、ポリマーフィル
ター

色材事業部
顔料・添加剤、機能性着色分散体、機能性色素、デジタ
ル印刷材料、有機透明導電材料、染料、繊維加工剤、自動車補修塗料

電子化学品事業部
変性エポキシ樹脂および関連製品、半導体・液晶
製造用化学薬品、液晶製造前工程のケミカル管理装置

スペシャリティケミカル事業部
石油化学製品、加工油剤原料、界面活性剤および原料、
フッ素ケミカル、シリコーン原料、メッキ薬原料、エレ
クトロニクスケミカル、微生物製剤、ナノ材料、無機材料

ポリマーグローバルアカウント事業部
機能性樹脂、汎用樹脂、副資材、合成樹脂製品、合成樹
脂関連機器・装置・金型

電子資材事業部
スマートフォン・タブレット端末筺体用表面処理
部材、液晶ディスプレイ（LCD）用光学フィルム、
タッチパネル部材、ガラス加工事業、光学糊、バッ
クライト用光学シート、研磨材、研磨パッド、電子ペーパー関連材料、フレキシブルディスプレイ
用部材、有機EL材料、LEDチップ・関連部材およびその実装事業

機能化学品事業部
塗 料・インキ 業 界、樹 脂 業 界、合 繊 業 界、ウレタン
フォーム業界、フィルム業界

色材事業部
顔料・着色剤業界、製紙・感熱紙業界、印刷・印刷材料業
界、繊維加工業界、自動車補修業界

電子化学品事業部、半導体業界、電表示デバイス業界（液晶・有機EL）
子部品業界、重電業界、自動車業界、太陽電池業界

スペシャリティケミカル事業部
油剤業界、界面活性剤業界、有機合成業界、電子材料
業界、半導体業界

ポリマーグローバルアカウント事業部
OA業界、電機・電子業界、家電業界

電子資材事業部
スマートフォンおよびタブレット端末業界、ディスプレイ業界、タッチパネル業界、LED業界

ポリマープロダクツ事業部
コポリエステル樹脂、機能性色素、有機透明導電材料、機能性シート・フィルム、シート・フィルム表面欠陥検査 機、樹 脂 成 型 品、ポリエステル 樹 脂 系 機 能 性 マス
ターバッチ

当事業部は、グローバル展開が加速する自動車業界において、強みである海外ネットワークを活かし各種
原材料・製品・設備販売を推進するとともに、関連会
社・合弁会社での部品製造機能を拡充し、ニーズに応えております。また、HEV・EV・燃料電池車などの次世代クルマ社会に必要とされる新素材・部品・新技術の開発活動を通じて、環境対応型の事業拡大を目指しています。

エネルギー事業室

LiB（リチウムイオンバッテリー）用部材、PV（太陽光発電）モジュール、LiBシステム、PV用部材、PLC（電力線通信）対応見える化システム

ビューティケァ製品事業部
化 粧 品（スキンカウンセリング や フ ェ イシ ャ ル
ケァサービスを含む）、健康食品

自動車材料事業部
自動車業界、自動車部品業界

ライフ&ヘルスケア製品事業部
食品業界 医薬・医療・検査薬業界、化粧品業界、
ハウスホールド業界、農業・水産・畜産業界

エネルギー事業室
電池業界、太陽光発電業界、電装業界、自動車業界、
建設業界

ビューティケァ製品事業部
一般消費者

ポリマープロダクツ事業部
コスメ・トイレタリー業界、電機・電子業界、シート・フィルム業界

売上高･営業利益の推移

売上高／営業利益
売上高（左軸）売上高／営業利益

営業利益（右軸）

（億円）
2,000
1,500
1,000

売上高（左軸）
（億円）

1,699

1,670
43

80

1,790
43

48

20

6

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

13/3

14/3

15/3

（予想）

0

売上高（左軸）

（億円）

（億円）

3,000
2,000

40

500
0

60

売上高／営業利益

営業利益（右軸）

2,600

2,392

2,142
31

48

37

40

13/3

（億円）
1,500

1,250 64

（億円）

1,570

1,370
60

売上高（左軸）

67

80

1,000

14/3

15/3

（予想）

20

500

0

0

売上高／営業利益

営業利益（右軸）

（億円）
1,000

994
830

1,047
13

売上高（左軸）
（億円）

13

750
40

1,000
0

60

売上高／営業利益

営業利益（右軸）

500

10

7

14/3

15/3

（予想）

0

0

13/3

1,000
750

（億円）

761 40768 40816 38

14/3

15/3

（予想）

0

50

25

500
5

250

13/3

15

営業利益（右軸）

（億円）

250
0

13/3

14/3

15/3

0

（予想）

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 20147

Our Business Model −商社の枠を超えてNAGASE's
Strengths

1

製造・加工機能 / 研究開発機能

ナガセグループは、ケミカル・バリューチェーンにおいて、製造・加工機能および研究開発機能を有す「商社の枠を超えたユニークなビジネスモデル」で価値創造に取り組んでいます。

• ナガセケムテックス（株）•（株）林原• 他45社

原料提供

提案

13カ国

提案

商社機能

依頼

国内・海外
メーカー

仕入

依頼

仕入

販売
提案

仕入

依頼

ナガセ
グループ
（販売）
研究開発

ワークショップ

商社の代表的機能
商取引機能

ナガセの独自機能商社のコア機能は、需給・情報格差を活かしたグローバルな商取引（モノ・サービスの売買）を推進することです。一般的にこの取引に伴う、①物流（輸送・通関・加工・在庫）、②金融（資金調達・運用・決済・為替）、③保険（海上・輸
出入・火災）、④法務・審査などの関連サービスを提供しています。

2

情報・調査 / 市場開拓機能

グローバルに張り巡らされたネットワークを通じて、広範多岐にわたる世界市場の情報 を収集・分析しています。この分析情報をもとに、需給格差を※ています。
※産業・企業情報、先端技術情報、市場・マーケティング情報、地域情報、法律・税務情報など融合させることで、従来の「素材探索・紹介」型営業から「用途提案」を図ってきましたが、日本国内では業界構造の変化が進み、ナガ「共同開発」型営業への転換を図り、お客様のニーズに応えるととセの優位性が次第に失われてきました。その中、ナガセグループ

もに他社との差別化を図っています。

は2000年より、「知恵をビジネスにする技術・情報企業」として、2014年3月期は、（株）林原において、製造における効率性の向新たなビジネスモデルの構築に向け、「製造機能強化」を掲げ製造

上、現行製品の安定供給、そして今後の増産さらには新製品の製事業を強化し、付加価値を高めることにより、事業の質の向上を造に対応すべく、岡山第一工場のスクラップ&ビルドを進めてお図ってまいりました。現在では47社の製造・加工会社を有し、各ります。

企業が医薬、機能性ポリマー、電子材料、プラスチック、化粧品、機能性食品素材といった製品の製造・加工を行っており、従来の金融機能銀行などの金融機関とは異なり、商社は独自の金融機能を提供しています。

製造・加工機能
ナガセグループは、顧客の要望に応えるため「ニーズはあるが大手メーカーが製造できないもの」や、参照 P46 「 ナガセ R&D センター」

テーマに合わせ各製造会社と連携し、研究開発活動を行っており

参照 P47 「 ナガセアプリケーションワークショップ 」

ます。このように、強みの商社機能に製造・加工、研究開発機能を「商社活動で得た情報を基に、顧客に必要だが他にはない製品」など、ニッチな分野で高いシェアを持
つユニークな製品群を多数製造しています。

製造業比率 ( 売上高および営業利益）
売上高

研究開発機能(％)
40

研究開発活動で得た情報を基に、事業部と連携し新

(％)
12

37.3

35.4

10.8

11.1

11.3

10/3

11/3

12/3

12.4

12.3

13/3

14/3

31.3
23.5

るなど、問題解決・用途提案型営業の大切なツールとなっています。

売上総利益率

営業利益

29.0

20

境の変化に合わせ急速に深化・拡大しています。
0

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

参照 P44 「（株）林原 」

す。また、ナガセグループはナガセR&Dセンターを拠点とし、各例えば、取引先に対する立替与信、債務保証など、商社の金融機能は経済環

8

参照 P42 「 ナガセケムテックス（株）」

仲介業に加え、付加価値のある製品・サービスを提供しておりま規ビジネスの提案や、技術的側面から用途提案をす3社

ナガセグループは創業以来、海外の総代理店としての事業拡大把握。新たな市場の創造、新技術の紹介、導入先企業の発掘、取引先が開発した新規商品の販売支援など、様々なタイプの市場をグローバルに開拓し

47

販売

用途提案

• ナガセR&Dセンター• ナガセアプリケーション

1

製造・加工
拠点

国内・海外
ユーザー

6

10.0

10.4

10/3

11/3

12.1

13.4

13.0

12/3

13/3

14/3

0

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

9

NAGASE's
Strengths

2

グローバルネットワーク

世界に拡がるナガセネットワーク

トップメッセージ

グローバルビジネスリーダーの育成

参照 P56

ナガセグループは、化学を基盤として「機能素材」「加工材料」「電

長瀬産業の全社員の約6割を理系出身者が占めるように、ナガ子」「自動車・エネルギー」「生活関連」セグメントにおいて、顔料・セグループの強みの一つに、高度な技術情報を有す社員が挙げら

着色剤、塗料・インキ、界面活性剤、OA、電機、家電、自動車、液晶、れます。「育つ」文化の醸成と「育てる」制度のもと、次代のグロー

半導体、医薬・医療、化粧品、機能性食品素材等といった業界を対

バルビジネスリーダーの育成に力を入れています。

象に、グローバルに事業を推進しています。
〈比較〉地域別売上高構成比

創業以来培ってきた技術力・情報力のネットワーク化を図るべ

日本

く20カ国100社と、全世界へ拠点を張り巡らし、従業員数は連結

アジア

米・欧州

北東アジア

2

6

東南アジア

(％)

で5,960名となっております。

100

現在、連結売上高における海外の占める割合は48.4%となって27おります。今後も各地域においてマーケティングを強化するとと27

もに、成長地域・分野への投資そして地域間の協業を通じて、海外

42
50

ビジネスの創出を行っていきます。

15

2014年3月期は、中国にある長瀬精細化工（無錫）有限公司でエ
ポキシ樹脂変性品の研究開発棟が完成しました。
0

71

52

01/3

14/3

売上高

売上高

5,502 億円

7,232 億円

代表取締役社長

長瀬 洋

2014 年 3 月期の業績振り返り
欧州

北東アジア

売上高：193億円

売上高：1,961億円

拠点数：2社

拠点数：29社

従業員数：186名

従業員数：1,321名（●：151名、●：35名）

ナガセグループの 2014 年 3 月期の業績は、売上高 723,212 百万円（前期比8.5% 増）、営業利益 15,789 百万円（前期比 1.4% 増）と増収増益は果たしたものの、期首予想を大きく下回る結果となりました。主要因としては、一部の製造子会社における赤字拡大やガラス薄型加工事業の下方修正などの製造・加（●：578名、●：743名）

工業の不振が挙げられます。

日本

もう一方では、商社業の長瀬産業（株）単体においても、比較的好調だった自売上高：3,729億円

動車業界や建築業界、上半期好調だった電子業界ならびにスマートフォン・タ

拠点数：42社
従業員数：3,628名

ブレット関連を除くと、商材の動きが鈍かったことが挙げられます。商社業はセグメント別売上高（●：1,929名、●：1,699名）

13/03

14/03

180 年を超える長瀬産業（株）の歴史そのものであり、且つ基盤事業でもありま( 億円 )

東南アジア

北米・中米・南米
売上高：263億円

売上高：1,084億円

拠点数：9社

拠点数：18社

従業員数：164名

従業員数：661名（●：130名、●：531名）（●：90名、●：74名）

2,500

す。この傾向が現れ始めた夏頃から、状況分析および次の一手への議論を日々

2,392

重ねています。

2,142
2,000

参照 P4

1,670 1,699
1,500

1,250

Our History―ビジネスモデルの変遷

1,370
994

1,000

830

機能素材セグメント

761 768

機能素材は、長瀬産業の源流となるセグメントで、国内販売比率が高いとい

500●：販売・サービス会社●：製造・加工会社

10

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

0

8 7
機能素材 加工材料

電子

自動車・ 生活関連
エネルギー

その他

う特徴を有しております。当期の業績も安定的に推移しました。しかしながら、海外成長を織り込んだ意欲的な計画には大きく及ばず、見直しは急務と言わざ

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201411

るを得ません。日本独特の環境下で形成されたビジネスモデルを、そのまま海セグメント別営業利益
13/03

14/03

外に展開することは安易ではなく、他セグメントとの協業や海外現地企業との( 億円 )

80
43 43
31

再構築する為、人員増強および海外現地パートナー（代理店）の拡充を図りました。今後は海外での認知度をさらに高める為のマーケティング活動に入りま参照 P20
機能素材セグメント

64 60

60

す。
（株）林原においては、既存工場の後継となる新工場を新設（2015 年 3 月竣

40 40

37

20

7

工）することを決定し、建設工事が着工しております。

13

加工材料セグメント

0

参照 P36
生活関連セグメント

加工材料は、赤字の製造子会社が計画していた成長戦略にブレーキをかけた

-20
▲ 32

-40
-60

生活関連では、高いポテンシャルを有す「 トレハロース 」の海外販売体制をアライアンスなどで、成長を図っていきます。

100

40

生活関連セグメント

機能素材 加工材料

電子

▲ 36

自動車・ 生活関連 その他・
エネルギー
全社共通・
連結消去

「 カラーフォーマー※ 」のリーディングカンパニーで形となりました。1 社は、スト削減や製造プロセスの合理化等々を強力に推進してきました。当期の業績は赤字となりましたが、赤字幅も縮小しており今後の見通しは暗くないと私は思っています。もう 1 社のセツナン化成（株）は、合成樹脂の着色加工会社で営業利益 増減要因 ( 億円 )+13+3す。受託件数の減少がそのまま当期の業績に大きな影響を及ぼしました。ただ、この 1 年間に品質ならびに原価等の管理体制を再強化しましたので、今後は改

▲ 11

▲9

+5

155

157

善します。
※コンビニエンス・ストアやタクシーなどのレシートなど、世界で最も多く使われ、熱を加えると発色する

国内
販社他
国内 海外
製造 販社他

海外
製造

感熱紙用の染料。

連結消去

参照 P24
加工材料セグメント

電子セグメント
電子業界は、周知の通り好不調の波が激しい業界です。しかし、その内実は
13/03

14/03

「Change-S2014 」2 年目の進捗状況

ある福井山田化学工業（株）です。同社は厳しい競争環境に晒されながらも、コ
重点分野の進捗状況
バイオ•（ 株 ）林原製品の海外事業展開を本格化。地域毎の設置などにより、新規用途・新規顧客の開発活

施し、既に成果も見え始めてきました。
（株）林原においては、ナガセグループ動を推進中。

• ナガセ R&D センターは、バイオ関連技術を核とつもりです。

再編。

の販売増加、「 環境・エネルギー」は、①太陽電池パネル（Photovoltaic Panel）

環境・エネルギー②環境対応車向けプロジェクトのペンディング、と一進一退の状況が続いてい• 再生可能エネルギーの固定価格買取制度により、太陽光発電システム用 PV パネル販売が増加。

ます。ただその間にも、多くの事業シーズの蓄積が図れましたので、多少の時間• 競争が激化している蓄電池市場は、ニッチ分野にフォーカスした開発の加速へ向け注力。

• スマートフォン・タブレット端末向けの電子部の苦戦をエポキシ樹脂関連で強いられはしましたが、その対策として製造子会

品・商材の横展開。

を予定しております。さらに、ドイツの製造子会社 Pac Tech-Packaging

Technologies Gmbh（半導体ウェハーバンピング加工等）においては、トップ
人事交代も含め 100% 子会社としましたので、連結体制はさらに強化できたと言えます。
参照 P28電子セグメントの将来を担う柱の一つとなるよう、今後は周辺体制の整備も含め強化していく

した基礎研究と基盤技術獲得に特化する体制へ余力はまだまだあると私はみています。そのような業界の中でナガセは、若干

冒頭のガラス薄型加工事業も、対策を講じており、順調に回復していくこと「 バイオ 」においては、①「 トレハロース 」の海外販売体制の再構築、②ナガ
セ R&D センターにおけるバイオ関連技術への特化及び体制強化などを主に実エレクトロニクス

びていくと思います。

トロニクス 」を重点分野と定めた成長戦略です。

に代理店起用の見直しやアプリケーションラボというと、技術開発テーマが非常に多く、且つ開発スピードも速いので、成長社ナガセケムテックス（株）の開発体制を再整備しましたので、今後は順調に伸

中期経営計画「Change-S2014 」は、「 バイオ 」「 環境・エネルギー」「 エレク• カーエレクトロニクス関連の部材・素材の開発活を要す見込みとはなりますが、選択と集中を進め、一歩づつ前進していきます。
「 エレクトロ二クス 」は、スマートフォン・タブレット端末向けに、グローバ
ルな提案調達活動により、部材販売が好調に推移しております。他、左表をご参照ください。
参照 P44 （株）林原参照 P46 ナガセ R&D センター

動を推進。

バリューチェーン戦略：セグメント間協業の進展
ナガセグループでは、グローバルなケミカル・バリューチェーン（川上から川下まで）に対し、「 機能素材 」「 加工材料 」「 電子 」「 自動車・エネルギー」「生活関連 」の 5 つのセグメントを配備する戦略を採っています。この 5 つのセグメントが、最新の市場動向や技術動向を常に収集・分析し、且つ、ナガセグルー
プ内でのセグメント間協業を実施することによって、実際に新たな商材による製品が世界で誕生しています。
例えば、米最大手のスマートフォン・タブレットデバイスメーカーにおける自動車・エネルギーセグメント
自動車業界においては、ナガセの取り扱う商材に変化が現れてきました。従来は樹脂が大半を占める状況でしたが、世界的な自動車のエレクトロニクス化の進展を受け、中期経営計画「Change-S2014 」において事業転換を図り、現在では樹脂同様、自動車用エレクトロ二クスも一事業として大きく育ちつつある状況です。また、ナガセの「 売る力 」も自動車業界では浸透しておりますので、業界の好調を当社も享受させて頂きました。

12

商材受注においては、川上の機能素材セグメントの社員から川下の電子セグメ
ントの社員へと、原料となる機能性塗料を提案。電子セグメントの社員が同メーカーへ提案し、商談成立となったケースがあります。これこそ、世界市場・技術情報を把握しているナガセだからこそ手掛けられた事例です。同様のケー
スが電子業界や自動車業界などにおいても、国内外、グループ間で急速に拡大しています。大変心強く、私は思っております。
参照 P6
Our Strategy―ナガセグループの事業概略
参照 P10 グローバルネットワーク

参照 P32
自動車・エネルギーセグメント
長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201413

2015 年 3 月期からは、京セラ（株）の経営に長きに亘り携わってこられた西計画達成の根底「 人財 」の育成

口 泰夫氏に加え、カゴメ（株）の経営に携わっておられる西 秀訓氏を迎え、体現行の中期経営計画においては、セグメント間協業を核にバリューチェー

制を整備しました。

ン戦略を進めています。このセグメント間協業の促進が、計画達成の根底にも昨今、取締役会のダイバーシティを耳にすることが多くなりましたが、ナガなります。そういう意味では、ナガセグループの全員が一所懸命、協業に取り

セグループにおいては当面 2 名の社外取締役による同質性の排除、異質な考え組んでいると思っています。
また、塗料、プラスチック、自動車、フラットパネルディスプレイ、半導体、方のぶつけ合いで良いと考えております。既に当社の取締役会では、単なる報医薬などの業種テーマ毎の研修会もグローバルで開催されています。中には告・決議に終始するセレモニー的な様相ではなく、議案については事前の説明

100 名前後のメンバーが世界中から集まり、数日滞在して行うなど、グループを行い、その上で可能な限り議論をするようにしています。そういう意味で、間交流が非常に盛んになりました。

両氏とも経営者としての豊富な経験と幅広い知識に基づく、実践的な視点を伴人事、財務、IT といった管理部門においても同様に、グローバルでの交流をう助言が十二分に頂ける方々です。特に、西口氏には製造業の経営に関し随所

深め、方針や規程等のグループ統一化などを進めております。さらには、人財に助言を頂いており、西氏には食品業界におけるコーポレート・ブランディン

育成研修も、階層別や選抜式の形式で海外メンバーも含め実施しています。

グやマーケティングに関する助言を頂ければと思っております。

こうしたセグメント間協業や研修会、人財育成等々が進展する度に、グルー参照 P48 組織統治
参照 P52 社外取締役に聞く 4 つの質問

プ内の風通しが明らかに良くなっていくことを感じます。私が海外現地法人
へ行く度に、海外ナショナルスタッフから「 日本人社員のレスポンスが遅い !?」と指摘を受けるほどですから。
参照 P54
人権・労働慣行

配当・資本政策

配当状況
1 株当たり配当金(%, 円 )

配当性向（左軸）

DOE（右軸）
(%)

40

2

配当は、
「 収益力の向上と企業体質の一層の充実強化を図り、株主の皆様への安定的な配当を継続して行うことを基本方針としており、連結配当性向および連結純資産配当率（以下、DOE）を勘案し、1株当たり配当額の向上を目指す」

2015 年 3 月期の業績見通しの配当方針のもと、当期の期末配当を 14 円（中間配当金を含め 28 円）とさせて30

次期業績における売上高見通しについては、北米を中心とした海外景気の底堅さを背景に、OA・家電用途関連事業や液晶用フィルム関連事業が引き続き堅調に推移するものと見込んでおり、機能素材で 1,790 億円（前年比 5.3%増）、加工材料で 2,600 億円（同 8.7% 増）、電子で 1,570 億円（同 14.6% 増）、
自動車・エネルギーで 1,047 億円（同 5.3% 増）、生活関連で 816 億円（同 6.2%増）と連結売上高 7,830 億円（前年比 8.3% 増）となる見通しです。売上総利益頂きました。
20

1当たり配当の増加を業績の向上を通じて達成できるよう、中期経営計画

100

今後も、上記方針を基本に DOE を中期的に向上させることを目指し、一株「Change-S2014 」のもと、グループ全体として事業と運営の質的な向上を達成

05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3

（予）0

できるよう努めていきます。
利益配分については、継続的な事業拡大のための投資と、配当や自己株式取については、947 億円（同 6.5% 増）、営業利益については、売上高および売上得・消却等の直接的還元とのバランスを考慮しながら、総合的な株主還元の向総利益の増加に加え、退職給付債務の数理計算上の差異の償却に伴う退職給上に努めてまいります。

付費用が減少することにより、190 億円（同 20.3% 増）を見込んでおります。
これらの結果、経常利益は 215 億円（同 20.1% 増）、当期純利益については

142 億円（同 21.8% 増）となる見通しです。
なお、業績見通しの基礎となる為替相場につきましては、1 米ドル＝ 103 円

株主の皆様には、中長期の視点でナガセグループを見て頂き、今後とも一層のご理解とご協力を賜りますよう、お願い申し上げます。
参照 P18
事業展開を支える財務基盤を想定し作成しております。

2014 年 7 月

コーポレート・ガバナンス及び配当・資本政策について

代表取締役社長

長瀬 洋

当社では、コーポレート・ガバナンス機能の強化を重要な経営課
題として捉え、従来から石油化学業界や製造業に深い見識を持つ方、また、企業経営者としての豊富な経験を有す方などを基準として、社外取締役の選任に積極的に取り組んできました。

14

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201415

13 年間の主要財務データ
長瀬産業株式会社および連結子会社（ 2002 年 3 月期〜 2014 年 3 月期）（単位：百万円）

2002/3

2003/3

2004/3（単位：百万円）

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

WIT2000（変 革 ）WIT21（推進 ）WIT2008（ 拡大・強 化 ）「“CHANGE”11」（ 事業 と運 営 の質 の向 上）「Change-S2014 」

投資額 202 億円（3 年間）

投資額 237 億円

投資額 277 億円

投資額 1,074 億円

投資額 120 億円

業積（会計年度）：
セ グメント︵ 事業 ︶ 地 域

売上高¥ 490,583
218,524
175,252
83,660

機能素材（旧化成品）
加工材料（旧合成樹脂）
電子
自動車・エネルギー
生活関連（旧ライフサイエンス）¥ 503,688
223,656
165,81099,759¥ 533,301
231,360
170,996
118,978¥ 575,636
251,725
188,456
122,632¥ 648,023
222,282229,278
132,086

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

̶

13,146

14,461

11,966

12,82153,556
5,191
410,789
290,532
73,63921,66913,56756,4891,934
432,813331,942
80,50623,063
10,00558,905
1,585
394,874
320,364
71,527
12,522
5,808

55,542
1,121
360,382
243,567
65,415
13,128
7,537

50,247934
389,379
270,833
73,00818,732
12,823¥ 631,854
177,126
217,929
110,495
76,11349,1701,018
366,369
265,484
71,62813,4278,570¥ 422,859
205,083
20,491¥ 419,869
200,554
33,342¥ 340,968
184,599
31,340¥ 368,088
195,344
21,886¥ 375,336
201,516
27,125¥ 450,842
204,706
88,710¥ 486,747
228,505
98,425¥ 498,141
246,723
92,828¥¥99.76
1,568.04
22.0
22.1
1.42

¥ 66.69
1,592.87
24.0
36.0
1.52

¥ 111.31
1,803.31
26.0
23.4
1.52

¥ 91.86
1,942.20
28.0
30.5
1.50

41.0
29.0
2.8
6.5
53.7
0.13

42.0
31.3
2.1
4.2
45.4
0.43

45.7
37.3
2.3
6.5
46.9
0.43

48.4
23.5
2.2
4.9
49.5
0.38

̶

̶

̶

̶

341,102
149,481
46,976
1,673△ 2,097

337,531
166,157
51,8998,433
4,186

349,557
183,744
53,494
10,244
7,010

363,708
211,928
61,96013,256
10,38456,404
7,972
388,470259,553
67,64017,596
12,892¥ 300,073
144,176
19,677¥ 284,800
140,944
16,578¥ 310,793
156,210
16,417¥ 335,290
167,092
14,019¥ 396,773
196,620
24,834

その他
国内
海外

売上総利益
営業利益
当期純利益又は損失（△）¥ 701,321
247,094
244,681
150,796¥ 764,755
267,836
274,660
163,833¥ 715,238
248,461
253,029
153,255¥ 603,949
237,124
192,569
117,591¥ 660,213
253,290
222,100
133,640¥ 666,272
167,017214,214125,01483,06876,116841
361,971304,301
82,583
15,57814,182¥ 723,212
169,973
239,224
137,026
99,441
76,810737
372,939
350,272
88,936
15,78911,663

財政状態（会計年度末）：
総資産
自己資本
有利子負債

（単位：円）（単位：円）

1株当たり情報：
当期純利益¥ △ 15.39
1,082.16
8.0

純資産
配当金
配当性向（ %）

̶

株主資本配当率（%）

0.72¥ 31.72
1,107.55
8.0
24.3
0.71

¥ 54.69
1,227.82
9.0
16.3
0.77

¥ 81.00
1,311.37
10.0
12.3
0.79

¥ 100.32
1,535.70
15.0
14.9
1.06

¥ 105.84
1,597.27
18.0
17.0
1.15

¥ 77.86
1,559.97
17.0
21.8
1.08

（単位：% ）¥

45.17
1,435.88
16.0
35.4
1.07

58.64
1,519.61
16.0
27.3
1.08

（単位：% ）

財務指標：
海外売上高比率30.5

製造業比率（営業利益）

33.0
21.4
1.7
2.9
49.5
0.12

△ 9.6

売上高営業利益率

0.3

自己資本当期純利益率（ ROE）

△ 1.4

自己資本比率48.0
0.14

デット・エクイティ・レシオ（倍）

34.5
19.2
1.9
4.7
50.3
0.11

36.8
16.4
2.3
6.4
49.8
0.08

40.1
20.5
2.7
7.1
49.6
0.13

41.4
22.3
3.1
6.8
48.5
0.10

43.4
24.4
3.0
4.9
47.8
0.17

（注 1）2006 年 3 月期より、「 化成品 」セグメントに属していたファインケミカル事業部と「 ヘルスケァ」セグメントを統合し、「 ライフサイエンス 」セグメントとしております。
「 化成品 」セグメントに、機能性フィルム・シートの表面検査装置（注 2）2010 年 3 月期より、従来「 電子 」セグメントに属していた情報・機能資材事業の内、絶縁材料、フッ素樹脂関連製品等を取り扱うビジネスを、等を取り扱うビジネスを「 合成樹脂 」セグメントに移管しております。

地域別売上高構成比

売上高
売上高/ 営業利益/ 営業利益売上高 / 営業利益

総資産／
総資産／
ROAROA
総資産／ ROA

純資産／
純資産／
ROE ROE
純資産／ ROE

総資産（左軸）総資産（左軸）
総資産
（左軸）
ROA
（右軸）
ROA（右軸）ROA（右軸）

純資産（左軸）純資産（左軸）
純資産
（左軸）
ROE
（右軸）
ROE（右軸）ROE（右軸）

欧州

北米

2.7%

3.6%

( 百万円( 百万円))
800,000800,000( 百万円 )
800,000

600,000600,000

600,000( 百万円( 百万円))
25,000 25,000))( 百万円 () 百万円( 百万円
25,000500,000500,000( 百万円 )
500,000

(%)

(%)

(%)

(%

10.0

( 百万円 )
250,000(%)

10.0( 百万円( 百万円))
250,000250,000

(%)

10.0

10.0

10.0

10.

20,000 20,000

20,000400,000400,000

400,000

8.0

8.0

8.0

200,000200,000

200,000

8.0

8.0

8.

15,000 15,000

300,000300,000
15,000300,000

6.0

6.0

6.0

150,000150,000

150,000

6.0

6.0

6.

200,000200,000

200,000

4.0

4.0

4.0

100,000100,000

100,000

4.0

4.0

4.

10,000100,000100,000

100,000

2.0

2.0

2.0

50,000 50,000

50,000

2.0

2.0

2.

0

0.0

0.0

0.0

0

0

0.0

0.0

0.

東南アジア

15.0%

7,232
億円

日本

51.6%
400,000400,000

400,000
10,000 10,000

27.1%
200,000200,000

0

16

40.3
35.4
2.2
4.0
53.1
0.11

「 加工材料 」「 電子 」「 自動車・エネルギー」「 生活関連 」に再編成しておりますが、（注 3）2013 年 3 月期より、従来の 4 つの製品群別セグメントからバリューチェーンに沿った 5 つの事業セグメント「 機能素材 」
前年比較できるように 2012 年 3 月期より新セグメントでの数値表記をしております。従来「 化成品 」セグメントに属していた色材事業部が「 加工材料 」セグメントに移管されております。「 自動車・エネルギー」セグメントは、「 合成樹脂 」セグメントに属していた自動車材料事業部と「 その他 」に属していた環境・エネルギー事業推進室とエナジーデバイス室が統合して発足したエネルギー事業室により組織されております。
（注 4）2014 年 3 月期より、従来「 機能素材 」セグメントに含まれていた半導体・HDD 向け研磨剤販売事業を「 電子 」セグメントへ、同じく「 機能素材 」セグメントに含まれていた化粧品業界向け原材料販売事業
を「 生活関連 」セグメントへ移管しておりますが、前年比較できるように 2013 年 3 月期実績についても組替後の数値表記をしております。

商社業 商社業
製造業（左軸）製造業（左軸）商社業
商社業
製造業（左軸）商社業
製造業（右軸）製造業（右軸）商社業
製造業（右軸）

北東アジア

44.8
15.5
1.8
3.0
54.1
0.17

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

200,000

5,000 5,000

5,000

0
0
0
0
02/3 03/3
02/304/3
03/305/3
04/3
02/3
06/3
05/3
03/3
07/3
06/3
04/3
08/3
07/3
05/3
09/3
08/3
06/3
10/3
09/3
07/3
11/3
10/3
08/3
12/3
11/3
09/3
13/3
12/3
10/3
14/3
13/3
11/314/3
12/3 13/3 14/3

0

0

0

-2.0 -2.0
02/3 03/3
02/304/3
03/305/3
04/3
02/3
06/3
05/3
03/3
07/3
06/3
04/3
08/3
07/3
05/3
09/3
08/3
06/3
10/3
09/3
07/3
11/3
10/3
08/3
12/3
11/3
09/3
13/3
12/3
10/3
14/3
13/3
11/314/3
12/3 13/3 14/3

-2.0

0

-2.0 -2.0
02/3 03/3
02/304/3
03/305/3
04/3
02/3
06/3
05/3
03/3
07/3
06/3
04/3
08/3
07/3
05/3
09/3
08/3
06/3
10/3
09/3
07/3
11/3
10/3
08/3
12/3
11/3
09/3
13/3
12/3
10/3
14/3
13/3
11/314/3
12/3 13/3 14/3

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

17

-2.

NAGASE's
Strengths

事業展開を支える財務基盤

3

事業報告
企業価値向上に向けた投融資について

2012年3月期に有利子負債が大きく増加しておりますが、これBusiness Report

は（株）林原の子会社化に伴い金融機関からの借入及び無担保社
当社グループは純投資を目的とする投融資は一切行わず、当社

債の発行を行ったためであります。資金調達後も自己資本比率

グループが位置するバリューチェーンの流れの中でグループの強49.5%（2014年3月末現在）と健全な財務体質を保っております。

み（ 参照 P8 「Our Business Model −商社の枠を超えて」）である製造機能、研究開発機能、技術・情報力、グローバルネットワー※D/(D+E)レシオ：有利子負債(D)/(有利子負債(D)+自己資本(E))

クを強化する投融資を通じて、事業の独自性・優位性を創出する

当社グループは、資金源泉のバランスをみる指標として、D/(D+E)レシオ

ことにより、事業の質の向上と企業価値の向上を図ってまいりました。中期経営計画「Change-S2014 」の3 カ年（2013年3月期〜

2015年3月期）においても400億円の投融資を予定しておりますを採用しています。より効果的な投資をする上で、有利子負債の活用は必要ではありますが、健全な財務体質の維持が継続的な事業の発展には不可欠であり、D/(D+E)レシオ＝33%(有利子負債：自己資本＝1：2)を適正な負債・資本構成の上限と位置付けております。

が、この方針の下にさらなる成長を続けてまいります。
投融資の実行に当たっては、事業のキャッシュ・フローの向上を常に意識しながら、投資の効率性・有効性を把握する体制を強

格付け
格付機関

種類

格付け

R&I

発行体格付けA化し、企業価値の向上に努めます。また、財務体質の安定性を保つ目的で、D/(D+E)＝33%(D:E＝1:2)を適正な負債・資本構成の（格付投資情報センター）

上限と位置付けており、格付けの維持、強化に努めながら、企業価値の向上に努めます。
キャッシュ
キャッシュ・フロー・フロー
営業キャッシュ
営業キャッシュ・フロー
・フロー

自己資本
自己資本 // 有利子負債
有利子負債 // D/
D/
（
（D+E）
D+E）
レシオ
レシオ※※ // 自己資本比率
自己資本比率
自己資本
自己資本

投資キャッシュ
投資キャッシュ・フロー
・フロー

有利子負債
有利子負債

D/
D/
（
（D+E）
D+E）
レシオ
レシオ

自己資本比率
自己資本比率フリー・キャッシュ
フリー・キャッシュ・フロー
・フロー
((百万円
百万円))

((百万円
百万円))

40,00040,000250,000
250,000

30,00030,00020,00020,00027,87527,875200,000
200,000

18,437
18,437

1,850
1,850

9,047
9,047

5,690
5,690

-80,000-80,000

18

9,147
△
△ 9,147

11/3
11/3

50,00050,0009,529△△ 9,529

81,066△△ 81,066

10/3
10/3

46.9
46.9

30.2
30.2

30.1
30.1

100,000
100,000
1,450△△1,4509,438△△ 9,438

204,706
204,70645.4
45.4

150,000
150,000

12,721
12,72100-10,000-10,000

201,516
201,516

60.0
60.0

49.5
49.5
48.0
48.0

18,576
18,576
10,997
10,997

10,00010,000

53.7
53.7

53.1
53.1
195,344
195,344((%%))

246,723
246,723

228,505
228,505

12/3
12/3

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

75,376△△75,376

13/3
13/3

14,171△△ 14,171

14/3
14/3

00

98,42598,42588,71088,71010.1
10.1

92,82892,828

24.0
24.0
12.0
12.0

11.9
11.9
27,12527,12521,886
21,886

10/3
10/3

36.0
36.0
27.3
27.3

11/3
11/3

12/3
12/3

13/3
13/3

14/3
14/3

00

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201419

事業別概況

機能素材セグメント

グローバル戦略

Functional Materials Segment莱依特化工（常州）有限公司

私たちは、ナガセのマザーディビジョンとして全ての顧客へ安心を提供することを目的に、バリュー

東洋佳嘉（寧波）海綿制品有限公司
東洋佳嘉（広州）汽車零配件有限公司

チェーンへの貢献を果たし、新時代のニーズに応えTQ-1 de MEXICO S.A.
de C.V.

広州倉敷化工製品有限公司

TIMLE S.A. DE C.V.

るべく新しい価値創造に挑戦します。
PT. Toyo Quality One
Indonesia●：販売・サービス会社●：製造・加工会社

山口

俊郎

代表取締役

兼

▶中長期の事業環境認識▶海外展開

機能素材セグメントは、①国内の販売比率が高い、②川上•最終用途が自動車・建築に関連する業界においては、インド、に近い原材料の取扱量が多い、という特徴から国内市場の

トルコ、メキシコ、タイなどの新興国を中心とした新たな事業成長を考慮した場合、外部環境は非常に厳しい展開を視野に入れています。

•国内石化産業の統廃合や海外への工場移転など、環境変化•ケミカルのソーシングの観点では、従来は中国が中心であっを先取りした行動がますます重要

たものの、国内の石化産業の状況を鑑みて、川上原料は中東•海外現地法人が主体となった海外完結型のビジネス創出

を含めた幅広い範囲で調達力を高めていきます。

の機会が増加していく

常務執行役員Functional Materials Segment

セグメント概要（機能）重点分野（バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクス）
バリューチェーン

機能素材セグメントは、「 安心・安定・ユニーク 」をキーワードとした素材の開発に重点を置き、①バイオ、②環境・エネ
ルギー、③エレクトロニクスの重点三分野に関連する業界供給

捉えたソリューションを提供し、顧客とともに事業の拡大を図ります。シーズ指向、ニーズ指向のバランスが取れた
営業機能を発揮します。

20

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

注力事業

• 顧客密着型の営業体制、高い顧客満足度、

1 戦略顧客事業のニーズ情報把握

強力な販売力、技術情報の収集力

供給
協業

ならびに他セグメントへ高機能素材を提供します。
また、取引先との密着営業をもとに、顧客ニーズを的確にセグメント（事業）の強み

電子セグメント

供給

協業

機能素材 協業 加工材料 協業 自動車・エネルギー
供給
セグメント
セグメント
セグメント

協業

生活関連
セグメント

• 製造子会社のナガセケムテックス（株）との協業

3 ナガセケムテックス（株）とのさらなる協業• グローバルネットワーク

4 樹脂中の異物を取り除くポリマーフィルター• ケミカル業界での基盤およびプレゼンス• 化学品規制管理・安全保障貿易管理体制の充実

協業
供給

2 海外ネットワークの強化

事業の開発から製造・アフターサービス

5 新規環境配慮型事業の創出
6 バイオ事業

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201421

機能化学品事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
2014 年 3 月期は①顧客基盤の強化、②海外事業強化、③バイオ

執行役員
機能化学品事業部長

佐藤

幸平

主要な業界の動向

スペシャリティケミカル
事業部

関連事業の育成、④フィルター事業の強化を柱に進めました。顧客基盤の強化においては、「 お客様満足度の向上 」を目指し CS 活動を展開し、お客様のニーズに的確に応え、より良いサービスを提供すべく事業部一丸となって努力しました。海外においては、ウレタ

スペシャリティケミカル事業部長

平尾

元

主要な業界の動向

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
当事業部では、電子業界、自動車業界、加工油剤業界、水処理業
界等、各業界で求められる高機能な原材料開発に注力しています。
また、変革が進む石化業界への対応としては、国内外の優良メーカーへの委託生産、ジョイントベンチャー会社の設立、グローバル
規模のバリューチェーン構築などに取り組んでいます。

2014 年 3 月期は、国内需要が回復する中、自動車・建築ン事業でメキシコ、タイで製造拠点の拡充を行っています。フィル

取引業界は多岐に亘りますが、主要業界の一つである自

さらには、地域密着ビジネスをより推進するべく、2013 年 10 月

関連業界が堅調に推移しました。また、海外においても前

ター事業は既存の光学用途に加え新規用途開発、それに必要な新動車関連業界では国内生産台数の減少が見込まれ、加工より名古屋営業チームを設置しビジネスの推進を図りました。ま年大きく落ち込んだ中国市場の回復が見られ、ASEAN 諸製品開発に注力しました。また石油化学産業を取り巻く構造変化

油剤やメッキ薬等の顧客の海外生産シフトが進み、国内

た、環境配慮型ビジネスを欧州、アメリカ、ブラジルで展開し、欧国も引き続き堅調に推移しました。

を捉え、グループ内の既存技術に国内外の先端技術を融合させ、バでの生産の減少が見込まれています。また繊維油剤に関米における環境関連の新製品、新技術の積極的な取り込みを行い一方、国内石油化学業界では、過剰生産設備の停止が相次

イオベースケミカルの開発に取り組んでいます。

しては円安効果により競争力が改善され、輸出の増大がました。

いで発表され、業界再編へ向けた動きが加速しました。

業績については、自動車、住宅関連の好調により国内販売が堅調

2015 年 3 月期は、第 1 四半期は消費増税の影響が避けらであったことと、成長の続くアジア市場の伸びに支えられ、連結

電子業界では設備投資の回復傾向により、設備関連商材

れないものの、第 2 四半期以降、景気は緩やかな回復基調

ベースで増収増益となりました。

の増加が期待されています。また、機能材料に関しても価へ転じるものと見ています。

2015 年 3 月期の戦略展開
主な製造会社• 長瀬フィルター（株）• 東洋佳嘉（寧波）海綿制品有限公司 • 広州倉敷
化工制品有限公司 • 東洋佳嘉（広州）汽車零配件有限公司 •P.T. Toyo
Quality One Indonesia •TIMLE S.A. DE C.V. •TQ-1 de MEXICO
S.A DE C.V • 莱依特化工（常州）有限公司

TOPICS「 お客様満足度の向上 」を目指す「CS 活動 」
• 目的：

注力事業「 戦略顧客事業のニーズ情報把握 」における「 顧客基盤の強化・確立 」のため①現在の取引に対する満足度②顧客の重視する事柄を把握し、「 理想のありたい姿 」とのギャップを把握するため• 目指す姿：「 クセになるパートナー NAGASE」• 調査対象：

機能化学品事業部ならびにナガセケミカル（株）化成品部の担当顧客見込まれています。

す。グループ内のバリューチェーンを最大限活用し、お客様のニーズを先取りした提案ができるよう邁進します。その上で引き続き、当事業部は、「Change-S2014 」において強固な取引基盤を拡

格への圧力は強まると考えていますが需要増を見込んで大するとともに、新時代のニーズに応える新たな価値を創造し、グいます。

ループのバリューチェーンに貢献する事業部「Change-S2014 」の 3 年目となる 2015 年 3 月期も、
「 お客様満
足度の向上 」をベースに顧客基盤のさらなる強化に努めていきま2015 年 3 月期の戦略展開

を将来像に掲げています。当社の 5 つの事業セグメントのうち、最も川上にある機能

主な製造会社• ナガセケムテックス（株）

素材セグメントの一員として、新規素材・機能材料などをはじめ、有機・無機の技術や材料に関するシーズ情報を広く収集・咀嚼することで付加価値の高いビジネスを構築します。そして、これをさ

海外事業、バイオ関連事業、フィルター事業の強化を推進していきらにグループ内へ発信することで、川下の技術シーズに応える新ます。

たな商機を創り出すことに貢献していきます。

他方、国内石化業界の再編に伴うサプライチェーンの大きな変化も適切に見極め、中長期にわたる新たなビジネスチャンスを探っていきます。これらを推進していくことによって、化学業界におけるナガセブランドをさらに高め、グローバルに新しい価値を創造できる事業部を目指していきます。

TOPICS
WAGNER 社製マイクロセラミックオイルの販売開始
ドイツの大手自動車メーカーでは純正のエンジンコーティング剤として 20 年間使用され、エンジン保護・燃費向上・トルクアップ等で効果を発揮しております。
このマイクロセラミックの特性を活かし、工業用潤滑油原料としても展開しており、当事業部の環境ビジネスの一つとしても注力しております。

当社のマザーディビジョンとして新規事業の創設に力を入れています。

ナガセの ECO• 天然由来原料を使用したグリーンデナコールの欧州でのマーケティング• 工場などの排ガスから、環境問題の原因となる NOx（窒素化合物）• 芝生を枯らさない芝刈り機用のNOx 回収装置

生分解性作動油

作動油の販売を回収する装置の販売• 調査方法：アンケートおよびインタビュー調査• アンケート回収数：530 件（回収率 79.9%）• 集計ならびに分析結果：
約 9 割の顧客が現在のナガセとの取引について満足と回答

ナガセの強みは「 誠実さ 」「 スピード 」内容の正確な理解「 ニーズを先取りした提案 」が顧客満足に大きく寄与する可能性大• 課題：

ナガセグループの分析機能、製造機能に対する認知度向上「 ニーズを先取りした提案 」がさらに望まれる22

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201423

事業別概況

加工材料セグメント

グローバル戦略

Advanced Materials & Processing Segment

樹脂・色・デザイン・加工技術の知識と経験を発展
Sofix Corp.

させ、素材と用途開発をつなぐビジネスモデルを

長瀬欧積織染化学（上海）有限公司

グローバルに展開し、ナガセグループの成長を通じ

Dainichi Color (Vietnam) Co., Ltd.

て社会に貢献します。

Majend Makcs Co., Ltd.

●：販売・サービス会社●：製造・加工会社▶中長期の事業環境認識▶海外展開•中国の環境規制・物価上昇に伴う供給環境の変化•中国と中国以外という経済圏の二極化の進行•日本国内における需要多様化の進行•ビジネス機器・テキスタイル関連の海外生産は一層加速され、中国と中国以外という市場分化に対応していきます。

•中国市場は一層の強化、中国以外は東南アジア・南アジアでの機能向上が要求されます。

花本
取締役

博志
兼

•ケミカル原料の中国依存から、中国以外の調達へシフト加速させます。

執行役員

Advanced Materials & Processing Segment

セグメント概要（機能）重点分野（バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクス）
バリューチェーン

加工材料セグメントは、バリューチェーン間を付加価値の創出でつなぐセグメントです。関連会社を含めたナガセグ
ループ全体で、分散やフィルム化、成形加工など素材の加供給

協業

電子セグメント

供給

協業

機能素材 協業 加工材料 協業 自動車・エネルギー
供給
セグメント
セグメント
セグメント
協業
協業

24

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

注力事業

• 原材料の知見から用途開発まで

1 ビジネス機器業界への素材提案と用途提案

各生産会社と連携したナガセグループの総合力供給

工技術による機能付加や意匠性および機能性付与の提案をできるセグメントを目指します。

セグメント（事業）の強み

生活関連
セグメント

2 コアサプライヤーとの戦略共有によるビジネスの拡大• 海外の有力取引先：
SABIC IP 社、BASF 社、Eastman Chemical 社

3 海外事業の拡大• 用途開発機能：

4 関連会社との一体経営活動の強化

ナガセアプリケーションワークショップ（NAW）、
上海テクノセンター、カラー工房

5 包材・容器・パッケージ業界での活動強化

供給

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201425

色材事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
中期経営企画の重要施策は、既存事業の維持・拡大とプロジェクト型
執行役員
色材事業部長

開発テーマの推進という 2 つに集約されます。既存ビジネスにおいては、

菅野満

戦略的パートナーとの連携が順調に進んでいる中、カラーフォーマービ
ジネスにおけるコスト改善が寄与したこともあり、2014 年 3 月期は前期

主要な業界の動向を上回る実績を上げており、2015 年 3 月期においても引き続き堅調に推当事業部が担当する業界の中で、塗料・インキ・樹脂着色分野は、国内景気との連動が強いことから、回復基調の恩恵を受けており、順調に推移すると見込んでおります。他方、感熱紙用ケミカル・デジタル印刷分野は、ワールドワイド市場との連動が強いことから、円安の影響はプラス・マイナスの両面で影響を及ぼしますが、2014 年 3 月期は輸出採算が向上しました。2015 年 3 月期におい移すると見込んでいます。プロジェクト型開発テーマのうちデジタル捺

ポリマーグローバルアカウント事業部

市廊

主要な業界の動向なりました。

2014 年 3 月期の戦略展開と成果

入 」、新規ビジネスへのチャレンジとして「 用途・要素技術開発 」を主な営業施策に掲げていました。
び特徴ある機能材料の提案などを切り口に取り組みを拡大させました。
「 中国内陸部でのビジネス拡大 」では、内陸部で物流・在庫機能を顧客に提

日本からの新規投資や中国等からの生産拠点移管の動きが顕著になったこと

供しビジネスが拡大しました。「 ASEAN 新興国での経営資源投入 」では、です。国内においては、スーパーエンプラの販売促進、グループネットワークを活用したビジネス展開を中心にビジネス伸長を目指します。

販売体制の強化として人員の増強およびベトナムにおけるコンパウンド
事業で能力の増強を図りました。「 用途・要素技術開発 」では、海外での包材ビジネスへの取り組み、日本におけるスーパーエンプラ関連ビジネスへの取り組みで成果が出ています。

主な製造会社

以上の結果、2014 年 3 月期の業績は、増収増益となりました。

• セツナン化成（株）•Dainichi Color Vietnam Co.,Ltd.
•Majend Makcs Co., Ltd.

ポリマープロダクツ事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
アビジネスの強化、③グループ各社とのシナジー構築、を目標に掲げてい長房健次

主要な業界の動向最注力するコスメやトイレタリー、食品分野等の生活関連分野において、イー
ストマン樹脂の販売が伸長しました。更に、今後注力していくメディカル分野
向けへのマーケティング活動も開始しました。また、色材事業部から合流した
機能性フィルム材料部と共同で、LCD 照明器具向け機能性色素の開発、難燃フィルムのマーケティング、アジアにおける包装材料、光学系プロテクトフィ
ルムの取り組みを開始しました。

主な製造会社• 東拓工業（株）• 寿化成工業（株）• サンデルタ（株）• ナガセケムテックス（株）

26

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

中期経営計画の基盤のひとつとしていきます。

ニークなインモールド転写箔を製造メーカーとして販売開始しました。ナガセアプリケーショ
ンワークショップでのコーティング材の処方開発から、転写箔製造、印刷、金型、成形までの製造プロセス管理を行い、表面加飾成形品のトー
タルソリューションを提供します。

ナガセの ECOEPEAT（電子製品の環境に与える影響の総合

評価システム）対応の一貫で、テレビ、パソコ
ン、事務機などの用途における、市場回収材を使用したリサイクル材料（Post
Consumer Recycle）のニーズが高まっています。
当事業部では、ナガセグループ内の開発・製造機能をフル活用し、顧客ニーズに積極的に対応し、リサイクル材料の開発・販売を推進しています。

中国において、顧客の生産拠点が内陸部に移管される動きに伴い、上海華長貿易有限公司の分公司を 2011 年に成都、2013 年に重慶で開設しました。顧客・サプライヤーへの
内陸部における物流・在庫機
能 の 提 供、営 業 的 に は 新 規
マーケット開発活動により、内陸部でのビジネスが大きく伸長しました。

ます。

2014 年 3 月期は、イーストマン社製樹脂販売において、注力用途である
コスメ・トイレタリー関連、飲料用容器関連向けを中心に伸長しました。
同社のコポリエステルを使用したシート・フィルム「 デナイトエース 」の®

開発においては、新たなニーズを発見でき、今後もさらに注力します。
サンデルタ（株）事業においては、TV 業界での激しい競合のため売上が減少、表面欠陥検査装置「SCANTEC®」事業も不調に終わりました。

2014 年 3 月期から合流した機能性フィルム材料部の主力商材「 反射板2015 年 3 月期の戦略展開
2015 年 3 月期は、
「 樹脂販売事業の拡大 」「 新規事業の実績化 」が大きな事業方針となります。
「 樹脂販売事業の拡大 」においては、顧客戦略として、①大手 EMS メー
カーとの取り組みを拡大、②台湾・中国・韓国系企業に代表される非日系顧客での更なるビジネス拡大、③国内外で顧客フォローが行える当社の強みを活かし、日系顧客・サプライヤーとの取り組みを強化します。また地TOPICS域戦略として、①中国においては内陸部に代表される新興市場での新規開

長華塑膠グループの拠点展開
長華塑膠
上海華長貿易
長華国際
グループ計

拠点数

従業員

3
5
3
11

64 名
136 名
68 名
268 名

成都 重慶

蘇州
厦門

寧波

台北
台中
深圳 岡山

広州

イーストマンケミカル社 コポリエステル トライタン「 ガラスライクで高耐薬 」という従来のコポリエステルの特徴を維持しつつ、耐熱性を 100℃以上にまで高めた世界で唯一の樹脂。「 強靭さ 」「 高透明 」
「BPA
フリー」をキーワードに、家庭用品、メディカル業界への拡販に注力します。

拓、②東南アジアにおいては新興国での新規需要の取り込み、③国内ではビジネス拡大に向け、ナガセプラスチックスとの連携・協業の促進が主な活動となります。
「 新規事業での実績化 」においては、包材関連ビジネスにおける海外生

上海産化などにより更なる実績化を見込んでいます。新規事業である LED 関長華塑膠
上海華長貿易長華国際連については、2014 年 3 月期での実績化はできなかったものの、海外において顧客評価が進んでおり、材料、金型、機械、製品での実績化が期待できます。

2015 年 3 月期の戦略展開

TOPICS

当事業部は、「Change-S2014 」において①オリジナル製品の開発、②コ
執行役員
ポリマープロダクツ事業部長

けの輸出促進は成長戦略のドライバーとなります。当事業部と連結してい造機能を活かした海外展開を強化し、新興市場へのアクセスを強め、次期ています。中国・内陸部においては顧客の生産拠点の展開、ASEAN においてはに伴い、市場の拡大や新興国での新たなビジネスチャンスが生まれている状況

を実行します。円安、中国の環境課題等の外部環境を見た場合、新興国向IMP 開発チームでは、オリジナリティあるユ「 非日系企業への深耕 」では、非日系成長企業への当社機能の提供およ

当事業部は、連結売上高で海外比率が 6 割を超えており、海外を主な市場としことのできない人材育成については、現場力を高めるための具体的な施策

フィルム事業においては、予定通り事業移管を終え、本格的な開発活動

して「 中国・内陸部でのビジネス拡大 」「ASEAN 新興国での経営資源投若林

事業ポートフォリオをより明確なものとします。特に、事業強化に欠かする製造部門は、ナガセグループ内でも特徴的な会社群であり、それらの製2014 年 3 月期は、顧客戦略として「 非日系企業への深耕 」、地域戦略と執行役員
ポリマーグローバルアカウント事業部長、
ASEAN・インド CEO

中度を高めることで、進行中のプロジェクトテーマの事業化を加速させ、本システムは、再生 PES 繊維や綿布に対しても、前処理（樹脂加工）を施すことなく滲まずプリントが可能であり、プリント後は熱乾燥するのみという優れモノです。

TOPICS

うこととなります。以上の結果、2014 年 3 月期の業績はほぼ前期並みと• 福井山田化学工業（株）•Sofix Corp. • ナガセケムテックス（株）•（株）林原

強化し既存事業の維持・拡大を目指すとともに、②開発テーマの選択と集

ゼロエミッション IJ プリントシステム

ることで、顧客からの評価が高まってきています。IM-MOLD 転写印刷

までには至っておらず、事業化に向けての取り組みは 2015 年 3 月期に行

主な製造会社

中期経営計画の最終年度となる 2015 年 3 月期は、①顧客との一体感を染システムにおいては、数台の市場投入を行いながら多くの改良を加えを開始することができました。但し、両開発テーマとも当初の販売目標ても、前期同様の傾向で推移すると思われます。

2015 年 3 月期の戦略展開

ナガセの ECO

TM

オリジナル製品の開発においては、イーストマンケミカル社製コポリエ
ステルを使用したシート・フィルム「 デナイトエース ®」の機能性付与およ
びその加工品の開発に注力します。コアビジネスの強化に関しては、イーストマンケミカル社の方針に基づき、コスメ・トイレタリー分野での一層の拡販および同社が新たに重点を置くメディカル分野での拡販にも注力します。サンデルタ（株）事業については、コア商品の拡販にとどまらず、各事業部との連携による新商品群のマーケティング・販売活動を推進します。「SCANTEC®」事業に関しては、前期に引き続き、より市場・市況に見合った合理的組織づくりを実施し採算性改善を目指します。フィルム用関
連商材については、中国・台湾のフィルム製造企業およびフィルム加工企用部材 」の販売が、LCD/TV 分野における市場成長率の減速とコストダウ

業への機能性材料の販売活動に注力し、現地法人との連携による拡販を目

ンに伴う設計変更により大きく落ち込みました。

指していきます。

以上の結果、2014 年 3 月期業績は、減収減益となりました。なお、新たグループ各社とのシナジー構築に関しては、東拓工業（株）、寿化成工業

な海外展開として、フクビ化学工業（株）と合弁で設立したベトナム工場（株）、セツナン化成（株）、ナガセプラスチックス（株）とともに、製造・加（ドンナイ省）は 2013 年 10 月稼働を開始しました。

工、販売において協業を進めていきます。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201427

事業別概況

電子セグメントグローバル戦略Electronics Segment

PAC TECH - Packaging
Technologies Gmbh
長瀬精細化工（無錫）有限公司

私たちは、電子業界において持続的な成長を達成する

Engineered Materials
Systems Inc.

べく、市場における技術・サービスのニーズを的確に

長瀬電子科技股份有限公司

予測・把握し、グループおよびパートナーのリソース

長瀬電子科技（厦門）有限公司を活用した主導的ビジネスモデルの展開によって、

PAC TECH USA-Packaging
Technologies Inc.

グローバルにソリューションを提供します。

PAC TECH ASIA
Sdn. Bhd
Nagase FineChem
Singapore (Pte) LTD.
●：販売・サービス会社●：製造・加工会社

朝倉
取締役

研二
兼

執行役員

▶中長期の事業環境認識▶海外展開•スマートフォン、タブレット業界において、高品位•ディスプレイ全般については、北米、アジア、日本

タイプと低価格普及タイプの二極化が一層進み、の連携を深め、市場動向を素早く的確に掴むこと部材に求められる特性も準じていく見込み

で、無駄のない安定した事業推進を目指します。

•液晶ディスプレイの生産活動の伸展は中国中心•カーマルチメディア関連の部品、材料への期待が•エポキシ事業では、日米中の生産拠点をフル活用

高まる見込みいます。

し、それぞれの地域に密接した顧客サービスを行

Electronics Segment

セグメント概要（機能）重点分野（バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクス）
バリューチェーン

電子セグメントは、電子分野における潜在的なニーズを先取りし、且つ川下からの情報を他セグメントへ提供する機能も併せ持つ、オリジナリティ高い製品・サービスを提供

供給

供給
協業

するセグメントです。

電子セグメント

供給

協業

機能素材 協業 加工材料 協業 自動車・エネルギー
供給
セグメント
セグメント
セグメント

セグメント（事業）の強み

注力事業• 電子業界における国内外の製造・加工機能

1 スマートフォン・タブレット端末事業• ナガセケムテックス（株）製品を中心にした

2 次世代ディスプレイ事業

商品力、開発力

3 エポキシ事業• チャネルによる情報収集・マーケティング機能

4 半導体後工程事業• ソリューション提案（事業企画・創造）機能

5 環境・エネルギー事業

協業
協業

28

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

生活関連
セグメント

供給

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201429

電子化学品事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果

電子資材事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果

当事業部には大きく二つの事業があります。一つは変性エポキ
執行役員
電子化学品事業部長

中村信之

主要な業界の動向

シ事業、もう一つは半導体や液晶パネル製造に使用する各種高純

執行役員
電子資材事業部長

度ケミカル ( 薬液 ) および当該薬液の供給・リサイクル管理装置からなる薬液事業です。

2014 年 3 月期は、変性エポキシ事業において、通信デバイス用

鎌田

昌利

主要な業界の動向て、新興国が存在感を高めました。Apple Inc. および Samsung

Electronics Co., Ltd. が圧倒的シェアを誇る業界に対し、欧米、ア
ジア、特に中国からの新規プレーヤーが参入し、シェアを増やしつつあります。また、業界全体の成長に伴い、タッチパネルの需要も堅調に推移しました。

国内の半導体、液晶パネルおよび電子部品は、円高是正に

シート材料および重電用材料が好調に推移したものの、半導体用

スマートフォン・タブレット端末業界は世界規模の成長伴い価格競争力が戻ってきており、回復傾向にあります。

材料が顧客の次世代パッケージの上市時期延長に伴い、当初予定が続いています。Ultra-book が期待された程の伸びが無こうした環境変化のもと、当事業部では 3 点の施策を実施しま

また、スマートフォンやタブレットの普及、さらには車のしていた程の伸びが無く、収益は対前期で伸長したものの計画達

い一方、新興国の市場拡大に伴う廉価品の増加が進んでした。①世界中のスマートフォン・タブレット端末メーカーへの電子化の流れの中で、タッチパネルや通信デバイス、各種成には至りませんでした。一方、薬液事業は、国内液晶パネルが好おり、ますますコスト競争が厳しくなる様相です。LED

マーケティング・営業をさらに強化すべく、エンドユーザー攻略センサーが拡大中です。これら用途に当事業部の製品群

調に推移、およびタッチパネル用薬液が伸長、且つそれらを背景と照明市場も引き続き成長が見込まれてはいるものの、製プログラムを立ち上げ、日本だけではなく海外現地法人の営業マが採用されるなど今後の成長が期待できます。しかしな

した薬液管理装置の販売が伸長したことで、収益は対前期および品のコモディティ化に伴うコスト競争が厳しくなる見込ンの育成・強化、②ニーズ、シーズに基づいた新規商材の発掘に掛がら、国内半導体に代表されるように、生産拠点は中国や対計画とも大きく上回りました。

みです。

けるマンパワーの強化、③タッチパネル業界において、営業強化とアジア諸国へ移り、且つ価格競争が激しいなど、変化の激

海外製造子会社 Pac Tech Asia においては、独自技術であるしい業界である為、「 如何に他社と差別化をしたグループ

レーザーはんだ搭載装置が HDD 向けに大きく伸長。対前期および会社製品を顧客に供給し続けられるか 」が、当事業部を取

対計画とも大きく上回りました。

り巻く事業環境および課題となります。こうした状況の一方、国内で行ってきた半導体向け無電解メッキバンピングサー

下、新興国のインフラ整備や国内でのリニア新線の実用ビスに関しては、国内市場状況を勘案し当該サービスの撤退を決め、化等を背景に、重電分野は比較的安定した成長が望めま

他の成長可能性ある事業へ資源の再配分をすることにしています。

す。変化の激しい業界と安定した業界の 2 つを対象業界とする当事業部の事業構造は、内容の変化はあるものの、安定した収益構造となっているのが特徴です。

2015 年 3 月期の戦略展開
当事業部は、環境変化の激しい表示デバイス（液晶パネル・有機

EL）、半導体、太陽光パネル等の業界を対象にビジネスを展開して主な製造会社• ナ ガ セ ケ ム テ ッ ク ス（ 株 ）• 長 瀬 精 細 化 工（ 無 錫 ）有 限 公 司•Engineered Materials Systems Inc. • ナガセテクノエンジニアリ
ング（株）•Pac Tech-Packaging Technologies Gmbh •Nagase
Finechem Singapore（Pte）Ltd.

います。世界で勝ち抜くビジネスを展開するに当たって、事業部目

ナガセの ECO
当事業部では、半導体や液晶パネル製造に使用する各種高純度
ケミカル ( 薬液 ) および当該薬液
現像液管理装置 現像液フィルターシステムの供給・リサイクル管理装置のビジネスを展開しています。
特にパネル製造では、そのベースとなる基板サイズが大きく（最大約 3m角）、使用される高純度ケミカルは大量となります。当事業部においては基板サイズが小さい 1990 年代前半より、環境負荷低減の観点から、薬液販売と相反する省液化を命題として取り組んできました。
現在では、CMS（Chemical Management System）装置として、現像液・剥離液等の主要使用薬液を適切にプロセスコントロールし、尚且つ使用量を削減できることで好評を博しており、累計で数百台以上の実績を有しています。
今後も様々な視点で、関連する装置・プロセス開発に取り組んでいきます。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

ともに加工も絡めた事業を展開しました。

主な製造会社• 長瀬電子科技股份有限公司 • 長瀬電子科技（厦門）有限公司

しかしながら、中小型 LCD 需要が台湾から中国、日本へシフトしたことに伴うガラス基板薄型事業の減退、ならびに既存エンド
ユーザーの浮沈の影響で、業績は前期と比べ、減収減益となりました。

TOPICS
スマートフォン・タブレット端末筺体用
表面処理部材が貢献
米最大手スマートフォン・タブレット端末
メーカー向けビジネスにおいて、人員体制、ロジスティック機能を強化、ならびに円安の影響もあり、収益貢献を果たしました。

2015 年 3 月期の戦略展開
当事業部は、「Change-S2014 」の目標として「 スマートフォン・
タブレットのブランドオーナーから直接、本当のニーズをキャッチし、共同開発できるポジションを確立する。結果として高付加価
値ビジネスを創造し続けている。」を掲げてきました。

標の「 エポキシ事業が現地法人の収益の核となるべく、日米欧亜のその目標のもと引き続き、日本に加えて欧米、中国を中心とする主要拠点で開発・製造体制を整備し、現地主導で事業が展開でき

アジア、韓国、ASEAN の販売現地法人および製造現地法人とのグ

るよう、ナガセケムテックス（株）の要素技術（エポキシ、感光材おローバルな協業体制、ならびに人材育成を強化していきます。まよび関連薬液、特殊メッキ）を活用し、ディスプレイ、電子デバイ

た、川下製品に近い事業部として、他のセグメントとの協業推進もス、半導体製造工程、環境ビジネスで確固たる地盤を築く 」が今後重要事項の一つとして捉えています。

も継続できる目標か否かを見直します。その上で、2015 年 3 月期

302014 年 3 月期は、スマートフォン・タブレット端末業界においの方針は、次期中期経営計画において「 選択と集中 」を図る事業を明確にすることです。米国および台湾への人的資源投入を増やし、今後の方向性をより明確にしていきます。

LED 照明事業においては、国内全体の営業体制を整備・強化し、新規顧客の開拓と照明事業の安定化を進めていきます。
ガラス基板薄型事業においては、既存工場の合理化と多角化を進め、新工場の早期立ち上げを進めます。
また、次期以降の動向を早期に掴み、ウエアラブル、カーマルチメ

TOPICS

ディア、ヘルス関連の開発にも余念の無い準備を進めていきます。

通信デバイス用 機能性エポキシシート
長年蓄積されたエポキシ樹脂組成技術、フィラー高充填技術、レオロジー制御技術、分散技術、シート化技術を駆使して開発された「 シート状エポキ
シ封止材料」です。特に高度な流動性制御を実現し、スマートフォンやタブレット等に用いられる高周波デバイスの小型化・高機能化に大きく貢献しています。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201431

事業別概況

自動車・エネルギーセグメント

グローバル戦略

Automotive & Energy Segment

私たちは、新興国の成長を取り込み、樹脂を中心

KN Platech America
Corporationとした基盤ビジネスの拡大により新しい車社会
通威精密金属（佛山）有限公司に貢献すること、また、自社技術を応用した蓄電

Automotive Mold
Technology Co., Ltd.

関連ビジネスを核に、エネルギーマネジメント
関連分野で成長することを目指します。

Sanko Gosei Technology(Thailand) LTD.
PT. TUNE Manufacturing
Indonesia●：販売・サービス会社●：製造・加工会社▶中長期の事業環境認識

朝倉
取締役

研二
兼

▶海外展開

•2020年 に 向 け 環 境 対 応 型 車（ハイブリ ッ ド、EV、 •自動車関連では既に海外での事業展開を進めているが、中南米、中東などの地域での事業展開を模索してFCVなど）がますます増える見込み
いきます。
•車の生産台数は世界規模で年々増加傾向。国内は漸減となる見込み•技術的に優位性を持つ欧州自動車メーカーとの接点を増やす予定です。
•2016年の電力事業自由化に伴い、エネルギーの地産地消に注目が集まる見込み•主として中国、韓国にて国産LIB材料のマーケティングを推進します。

執行役員

Automotive & Energy Segment

セグメント概要（機能）重点分野（バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクス）
バリューチェーン

自動車・エネルギーセグメントは、自動車をはじめとする
環境配慮型エネルギー関連分野において、樹脂部品や蓄電システム等、独自性のある技術革新を追求し、新たなビジ

供給

協業

電子セグメント

供給• 自動車業界におけるニーズの吸い上げ力と1 樹脂関連事業

協業

生活関連
セグメント

得られた顧客との信頼関係

2 カーエレクトロニクス事業
3 エネルギーストレージ事業
4 創エネ・省エネ事業•（株）キャプテックスの蓄電池技術、その他パートナー企業の専門性と製造開発機能

協業
協業• 海外ネットワークとグループ内連携• 業界に精通し専門的知見を保有することで機能素材 協業 加工材料 協業 自動車・エネルギー
供給
セグメント
セグメント
セグメント

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

注力事業

新規商材のマーケティング力

供給

ネスモデルを提供します。

32

セグメント（事業）の強み

供給

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201433

自動車材料事業部

2014 年 3 月期の戦略展開と成果

エネルギー事業室2014 年 3 月期の戦略展開と成果

2014 年 3 月期は「Change-S2014 」2 年目を迎え、カーエレクト
自動車材料事業部長

池本眞也

主要な業界の動向

2014 年 3 月期は、PV 関連で産業用 PV の全量買取制度が継続さ

ロニクス事業、樹脂関連事業、および運営基盤強化に取り組みまエネルギー事業室長

した。
カーエレクトロニクス事業においては、合弁会社・関係会社との連携を深め、また西日本地区における重点客先への集中開発を佐藤

れ、当社取り扱いの PV モジュールも前期比 150% の販売実績を残潔しました。しかし、安価な中国メーカー品や生産能力を大幅に増やした国産メーカーとの競争が激しく、計画は大きく未達に終わり

主要な業界の動向ました。但し、HEV（ハイブリット車）や一部の EV（電気自動車）の2014 年 3 月期は、ASEAN においては中心であるタイ市

進め、環境対応車向け製品の採用活動が進捗しました。また、樹脂

円安による石化エネルギーの高騰や小売り電力の自由

販売好調に伴い、それらに使われる LiB（リチウムイオンバッテ

場がエコカー減税終了の反動により低迷しました。2015

関連においては、エンジニアリングプラスチックスの採用が中国、化、東京オリンピックの開催決定などを受け、エネルギーリー）向けの電池材料も好調を維持。前期比 134%、計画比 112%の実績を残しました。

年 3 月期は、タイ市場は回復傾向も前年比割れの見通し、

北米を中心に拡大し大幅に売上が伸長。日本、北米、中国で立ち上マネジメントおよび BCP 対策用蓄電池に対する関心が日本市場も停滞するとみられている中、中国・北米は依り予定のグローバル車系向け部品の受注量産が開始。運営基盤の高まっています。公共事業の増加や補助金制度の拡大、各蓄電池システムでは、東日本大震災時にコインパーキング場の然旺盛な需要を背景に好調に推移する見込みです。

強化に当たっては、グローバル関連製造会社の運営強化に注力し種規制緩和などによって LiB（リチウムイオンバッテ

駐車場機器が停電によるシステムダウンの影響で駐車車両が出庫ました。

リー）システムや PV（太陽光発電）システム、およびそれ不能となる事例があり、その解決に向け当事業室では、非常時でもらを組み合わせたシステムの需要はますます増大し、使用可能な小型蓄電池を量産、上市しました。しかし、開発に時間

マーケットは拡大することが見込まれています。

を要した為、販売計画に対し大きく未達となりました。一方この小主な製造会社•Sanko Gosei Technology (Thailand) Ltd. •Automotive Mold
Technology Co.,Ltd. •KN Platech America Corporation •PT.
TUNE Manufacturing Indonesia • 通威精密金属（佛山）有限公司

業績面では、円安効果による単体の収益改善と、中国自動車市場の急速な回復、北米地区の好調により増収・増益となりました。

型蓄電池を PV モジュールと組み合わせた独立電源タイプのソー2015 年 3 月期の戦略展開
当事業部は中期経営計画「Change-S2014 」の最終年度として、引き続き環境配慮型の新しい車社会に必要とされる技術と商品をラー街路灯や入出庫ゲートの開発を各機器メーカーと行い、今後主な製造会社の販売に期待が持てる販売実績を残せました。小型電源は当社•（株）キャプテックス

100% 出資の子会社（株）キャプテックスで製造しています。

グローバルで供給し、自動車・エネルギーセグメントの中核事業

TOPICS
国内外グローバルで伸長
カーエレクトロニクスの用途開発が進み、電装部品関連部材の取引が、国内外グロー
バルで伸長しました。

2015 年 3 月期の戦略展開部として次世代に向けた事業構築に取り組んでいきます。
従来からの強みである樹脂関連事業は、金属部品の樹脂化、軽量ナガセの ECO

2015 年 3 月期は、苦戦を強いられている蓄電池システム事業の化素材・技術の自主開発により、さらに付加価値を高めていきま

立ち上げに特に注力します。1.5kWh 中型蓄電池の公的安全認証

す。また、今後も引き続き大きな成長が予想されるインド、メキシ

PV街路灯

コ、トルコなど新興国での活動も強化していく方針です。

入した 10kWh 大型蓄電池も 7 月に公的安全認証を取得し、8 月よカーエレクトロニクス分野においては、日本が強みを発揮する
電池・モーター・パワーモジュール部品や素材にかかわるグロー

り量産を開始、上市する予定です。この大型蓄電池は EMS 用途等

ナガセの ECO
株式会社パウデックに出資し、低消費 電 力 の Gan（ 窒 化 ガ リ ウ ム ）パワーデバイスの開発を推進しており、次世代環境対応車開発への貢献を目指しております。

化や資本提携先・製造合弁事業を通じて、市場ニーズに合致したに既に数十システムの引き合いを受けており、（株）キャプテック

監視センター

バルレベルの調達・供給体制構築を目指し、グループ内各拠点と連携していきます。また自社グループや共同開発企業との協業強

蓄電池内
残量低下

蓄電池（LiB）

太陽光発電
精算機

【通信】

蓄電池の残容量と安全稼働の監視※東北大プロジェクトにて開発中

果などにより引き続き増収増益の見通しです。

スはこれまでにない活気に包まれています。

LiB 用部材販売と PV 用部材販売をマザービジネスとして位置付
け、安定した事業基盤を築くとともに、LiB システム販売、PV シス

機能製品開発をさらに推進していきます。
業績面では、日本・北米・中国・でのグローバル車系立ち上り効を取得し量産を開始し、ナガセグローバル人財開発センターに導テム販売を注力事業とし、トータルエネルギーマネジメントおよ
緊急出動

充電

NSS( ナガセ総合サービス ) と協力して LiB システムと PV モジュールを組み合わせた完全独立型の駐車場システムを開発しています。このシステムに当社子会社（株）キャプテックスが東北大学、大阪大学等と共同開発している蓄電池の遠隔監視システムを融合させ、系統電力を使用しない完全エコなパーキングシステムを、パーキングシステム機
器メーカーに売り込む予定です。

び BCP 対応などの分野で、当社がイニシアチブを持つ形での提案
型ビジネスを創出していきます。

TOPICS
ナガセグローバル人財開発センターに
EMS（エネルギー・マネジメント・システム）を導入
ナガセグローバル人財開発センター に当事業室が取り扱う LiB システムと PV モ
ジュールを組み合わせた EMS が導入されています。今後この施設を使った実証実験が予定されており、また BCP（事業継続計画）対応の一翼を担う予定でもあります。

34

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201435

事業別概況

生活関連セグメント

グローバル戦略Life & Healthcare Segment

私たちは人が健康で豊かに生活することに貢献することを理念とし、「 食品・飲料 」「 化粧品・トイレタリー」「 医薬品・医療材料 」を重点市場と定め、グループ資源である糖質・酵素・製剤・合成等の技術を活用しながらグローバルに市場開拓を行います。
人が安全・安心に食生活し、また美しく健康に生きることに貢献することを通じて、その事業価値の最大化を図っていきます。

森下取締役●：製造・加工会社

治
兼●：販売・サービス会社▶中長期の事業環境認識▶海外展開•世界的な生活水準の向上に伴い生活習慣病•日本の高い技術水準を有効活用し、糖質・酵が常態化傾向にある中、ますます健康志向が素誘導品を中心にグローバルに事業展開を強まる見込み図ります。

•安心・安全な食への期待から始まり、美と健•地域有力市場の獲得を目標に、地域文化に

康志向や革新的な医療技術に対する関心が根付く固有市場に適応できる技術サービス

年々高まっていく見込みを提供し、事業領域を拡大します。

執行役員

Life & Healthcare Segment

セグメント概要（機能）重点分野（バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクス）
バリューチェーン

生活関連セグメントは、豊かで健康な生活に貢献する情報の収集・技術研鑽・モノづくりに真摯に挑み、新たな付加価値を生み出すことによって顧客やグループ会社と共に供給

付加価値を生み出し、人の生活に貢献できる新機能素材の開発を進めてまいります。

36

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

注力事業

• 糖質事業および酵素・製剤・合成等の特徴ある研究

1 糖質および酵素事業の「 食品・飲料 」への展開

開発・製造機能供給
協業

社会に貢献し、プレゼンスの高い事業集団を目指しています。また、バイオ分野を深耕することで社会に対し新しい

セグメント（事業）の強み

電子セグメント

供給

協業

機能素材 協業 加工材料 協業 自動車・エネルギー
供給
セグメント
セグメント
セグメント

生活関連
セグメント

• 長年の医薬事業展開で培われた事業基盤となる
グローバルな法規対応力と薬事管理体制• 日本国内に所有する販売代理店網（糖質事業・化粧品事業）

協業
協業• ナガセグループとしてのグローバルネットワーク（アジア、ASEAN、中東、欧米）

2 「 化粧品・トイレタリー」関連事業展開
3 グローバルな「 医薬品・医療材料 」展開
4 糖質・酵素を中心とした農業・水産・畜産関連事業への展開

5 ビューティケァ製品事業の基盤充実・
新規市場開拓供給

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201437

ライフ & ヘルスケア製品
事業部
ライフ & ヘルスケア製品事業部長

安場直樹

主要な業界の動向

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
2014 年 3 月期は、
（株）林原のナガセグループ入りを受け、事業領域を「 食品、飲料 」「 化粧品・トイレタリー」「 医薬品、医療材料 」の 3 分野にフォーカスし、グローバルでのマーケティング活動を行ってきました。食品素材分野では（株）林原が持っている機能糖質素材 トレハロース の海外市場における販売網の再整備とマービューティケァ製品
事業部
執行役員
ビューティケァ製品事業部長

平井孝明

主要な業界の動向

2014 年 3 月期の戦略展開と成果
当事業部は、「Change-S2014 」のもと訪問販売事業の持続的成長を図るため、①広告展開や事業紹介ビデオ制作などによるナガセブランドの市場認知度のさらなる向上、②販売制度の改訂による代理店育成のスピードアップ、③新しい技術習得・人材育成プ
ログラム「 ナガセブラッシュアップシステム 」の導入による仲間

事業環境としては、新興国の更なる発展に伴い生活意識

ケティング活動によって、アジア地区を中心に売上が増加しまし

化粧品市場は年率 1% 強程度の低成長ですが、健康食品

づくりの拡大、④「 ハーブサイエンス & テクノロジー」理論によるの向上に拍車がかかる中、ニーズに適合する付加価値のた。またグローバルでの酵素販売を加速させるため、コーシャハラ

市場は高齢化に伴うニーズの高まりを受け、年率 3 〜 5%研究および商品開発方向性の明確化、⑤本部主導の開拓チームに高い食品素材、より安全で高機能な化粧品・医薬・医療素ル対応および各国での規制対応の拡充を図りました。化粧品分野の成長を続けています。化粧品訪問販売業界においては、

よる新しい地域へのチャレンジ、などの施策を行ってきました。ま

材の需要が高まっています。グローバルな視点に立ちな

では、（株）林原の持っている美白剤（AA2G）を中心にグローバル

新たな顧客接点を意識した地域密着型のサロンビジネス

た、本部直営店「 ナルファス 」については、一般顧客の獲得に向けがらも地域のニーズを的確に掴み、海外現地法人および顧客との関係を構築、また国内外での香粧品マーケットでのポジが伸びている一方、従来型の訪販事業は苦戦を強いられて営業活動に力を入れております。

関連会社を含めたワンチームとして事業育成を図っていション強化に努めました。医薬品事業では、ナガセ医薬品の抗がん

ています。

きます。

剤、後発薬分野を含め、持続的成長を図る為の開発パイプラインを明確化させ、着実に成果をあげました。林原事業においては、長瀬

主な製造会社•（株）林原 • ナガセケムテックス（株）• ナガセ医薬品（株）• 川合肥料（株）• 日本バイオ肥料（株）•（株）うま野菜ファーム

産業との販売協業体制の加速、特にグローバル展開の体制構築に努めました。

以上の結果、2014 年 3 月期は、ナガセ ホワイトプログラム エッ
センス V などの新製品や各種モニターキャンペーンが効を奏した

主な製造会社• ナガセ医薬品（株）•（株）東洋ビューティサプライ

だけでなく、消費税引き上げ前の駆け込み需要もあり、増収増益となりました。

2015 年 3 月期の戦略展開

事業領域の明確化および販売体制の強化、またナガセグループ
内での協業体制を強化した結果、売上が増加しました。

訪問販売事業の持続的成長に向け、2015 年 3 月期も継続して①
広告・広報展開などによるナガセブランドのさらなる市場認知度

TOPICS
グローバルミーティングを開催
当事業部では、ライフ & ヘルスケア事業の関連会社および海外現地法人を含めたグループ一体運営に向け、グローバルミーティングを開催。下記の事項を中心に、議論に議論を重ねました。
①事業部、関連会社、海外現地法人を含めたワンチームとしての一体感ある事業運営②グローバルで双方向の情報共有を行い迅速な課題解決へとつなげる③多様な発想でサムシングニューの創造を模索

2015 年 3 月期の戦略展開
2015 年 3 月期は「Change-S2014 」の最終年度。当事業部では「 食品・飲料・化粧品・トイレタリーおよび医薬・医療材料市場 」をター
ゲットに商社機能と製造機能の融合という新しいビジネスモデルの基盤構築を行い、グローバルでの事業拡大の加速を図ります。そのために、市場および顧客の動向を睨みつつ、関連会社との組織連

TOPICS
大人の肌の色素沈着メカニズムを新解明。
シミサインに着目した新製品「 ナガセ ホワイトプログラム エッセンス V 」
メラニン生成を減少させる メラニンスイッチ OFF 、肌の代謝に着目した クリア UP という考えに、メラニンの取込みを抑える シミサ
イン BLOCK という新たなアプローチを加えることで、大人の美白ケァを深化させました。ブルーミントエキス新配合。

動、また人材育成のための積極的な企画・投資を行います。食品分の向上、②全国オフィスの見直しを含めた既存地域のさらなる開拓と活性化、③新販売制度の浸透による代理店育成のスピード
アップ、④新教育プログラム「 ナガセブラッシュアップシステム 」の浸透と活用による仲間づくりの拡大、⑤「 ハーブサイエンス & テ
クノロジー」に基づく研究および商品開発の推進、⑥本部主導のプ
ロジェクトによる新しい地域へのチャレンジ、などの施策を実行
していきます。

野では、トレハロース等の機能性糖質の海外での更なる拡販とアプ
リケーション開発、また新規酵素の拡販およびシナジー効果を見据ナガセの ECO

え、食品業界でのプレゼンス強化を目指します。香粧品分野では、
日系ブランドメーカーの海外展開をサポートし、グローバルディス

ドリンク瓶の回収

トリビューターとしての基盤づくりを実施します。医薬事業では、瓶のリサイクルを目的に、ドリンク商品の販売時に案内文と返送用着払い伝票を同梱し、回収のご協力を促しています。
（2012 年度は約 15 万本
回収）強化分野での開発パイプラインの実績化を加速させます。
また、農業水産畜産の分野においても、関連会社との連携を図り
グループシナジーが出せるよう活動を進めます。
グループ企業の保有する技術・知財・人材・組織基盤の更なる強化、およびその最大化を図り、関連会社、海外現地法人とワンチー

ナガセ ホワイトプログラム エッセンスＶ（医薬部外品）
1 剤 パウダー 0.5g × 4 本
2 剤 ソリューション 7mL × 4 本
20,572 円（8% 税込）

ムとなってグローバル市場で持続的成長を図ります。また、商品展
開を含めたマーケティング活動の強化、およびビジネスユニットでの戦略を明確化し、 人が豊かに健康で生活をすることに貢献できる事業体を目指します。

38

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201439

地域別概況

グレーターチャイナ地域

ASEAN& 中東地域

グレーターチャイナ地域（中国大陸・香港・台湾）におい

売上高ては、販売会社、製造会社、支店・事務所を含め 40 を超え（億円）

る拠点数を有し、2015 年 3 月期の目標売上高は約 2,260

2,000

億円としています。各拠点において顧客および市場に密世界の多くの国・地域で成長が鈍化する中で、ASEAN 地域の経済は堅調に推移しており、中間層・富裕層の拡大により、消費市場としての存在感を急速に高めています。また、

1,961
1,594

1,759

たビジネスの創出に取り組んでいます。

執行役員

1,500

のメコン地域への関心もますます高まっています。当社は、従来の ASEAN に加えインド・中東・オセアニアの 10 カ国

1,000（販売会社 9 社、支店・事務所 9 カ所、製造会社 9 社）に拠点

500

執行役員
ASEAN・インド CEO、ポリマーグローバルアカウント事業部長

Greater China CEO山口勝久

主要市場の動向

0

11/3

12/3

13/3

1,200

1,084

新たな投資先としてカンボジア、ラオス、ミャンマーなど

1,556

着した事業活動を行うと同時に、拠点間の協業やグローバル展開を図るナガセグループの総合力を最大限駆使し

売上高
（億円）

14/3

2014 年 3 月期の業績

若林

市廊を持ち、これらのグループネットワークを基盤に、幅広い
地域において事業を展開しています。

900

771

858
728

600

300

0

11/3

12/3

13/3

14/3

2014 年 3 月期の業績

主要市場の動向

中国の GDP 成長率は、2013 年通期で 7.7% と依然高い水準で推2014 年 3 月期の売上高は、自動車業界の回復、電子関連部材

日系事務機器メーカーのベトナム、フィリピン等への進出が2014 年 3 月期は、主要拠点であるタイの自動車産業の減速、シン

移しています。自動車業界は、日中問題を背景とした落ち込みかの伸長等により、売上 1,961 億円（前期比 11.5% 増）となりまし

加速する中、自動車産業においてはインドの 2013 年新車販

ガポール、マレーシアを中心とした電子ビジネスの低調等があった

た。営業施策としては、スマートフォン・タブレット・ノート PC

売台数が前年比 9% 減の 324 万台となるものの、ASEAN のものの、成長エリアと位置付ける VIP（ベトナム、インドネシア、フィ等で大きな市場シェアを占める中国・台湾ブランドに対し、ユ

新車販売台数は前年比 2％増の 355 万台となり、新車生産台リピン）で大幅な伸びを示しました。

ら順調な回復を見せており、来期以降も安定的な成長が見込まれています。スマートフォン・タブレット等の電子業界においては、市場全体が大きく成長しているものの、売れ筋製品や部材の需給バランス・価格等が短期間で劇的に変化する厳しい業界となっています。OA 機器・ホームアプライアンス等は比較的安定的に推移していますが、電子関連を含め一部のサプライチェーン
を ASEAN にシフトする「 チャイナ・プラスワン 」も進展していニークな特徴を有す日本の部材を展開する「 チャイナ・エンド
ユーザープロジェクト 」、国際競争力ある中国化学品メーカーと戦略パートナーシップを結び、当社のグローバルネットワークを活用した海外展開「 中国ソーシングプロジェクト 」、林原事業開ます。太陽電池業界においては、2014 年 3 月期は厳しい状況が発チームなど、グレーターチャイナ全体として複数の地域横断的続きましたが、2015 年 3 月期以降は徐々に回復するとみていま取り組みを推進しています。

す。食品等の生活関連業界は、所得水準の上昇および文化度の成熟、志向の多様化などにより、今後も中国内需の力強い成長を見込んでいます。

TOPICS
エポキシ樹脂の研究開発棟が完成
2013 年末、エポキシ樹脂の研究開発

棟が無錫に完成しました。中国市場において顧客との技術対話を深化させ、顧客の用途に合わせたカスタマ
イズ製品をいち早く提案できる機能を構築していきます。

2015 年 3 月期の戦略展開
グレーターチャイナにおいては、顧客対応力の強化と付加サービスの拡充により、注力分野の事業拡大と事業ポートフォ

数も前年比 5% 増の 444 万台と堅調な伸びを示しています。
先進国の景気回復が不透明な中、外資企業の旺盛な進出意欲と中間層の拡大により、今後も ASEAN 地域の景気は堅調に推移すると予想され、2015 年 3 月期は増収を見込んでおります。

タイに各自動車メーカー、部品メーカーの統括機能、R&D 機能が集積することにより、各地自動車モデルのスペック（仕様）をタイで決定するケースが増加しています。当社ではタイでの実
績 を 確 実 に 地 域 に 展 開 す べ く ROC(Regional Operating
Centre) を中心に地域内の連携強化を図っています。

中国・台湾が世界的な生産拠点である
太陽電池やリチウムイオンバッテリー
向け用途に、シリコンウェハー、セルモ
ジュール、外装用樹脂、銀ペースト、正極材等、様々な部材を展開しています。

中国から海外市場への輸出販売については、上海の分析ラボ
での品質検査に加え、中国メーカーの工場監査や現場指導を含めた品質保証機能の強化にも取り組んでいます。

2015 年 3 月期の戦略展開「Change-S2014 」では、樹脂関連ビジネスを維持・拡大するとともに、他分野（電子、ケミカル、ライフサイエンス）を加速度的に伸長させ、事業分野、地域ともにバランスのとれた事業体を目指してい
ます。

India
Thailand2015 年 3 月期は、機能素材・加工材料分野において、日本・中国
地域との連携を高めるとともに主要サプライヤーとの関係維持を図Malaysia

本格稼働を開始し、製造機能も拡充しました。

ナガセの ECO

運営面においては、共通基幹システムの導入や人事システムの強化

1,084 億（前期比 26% 増）となりました。

Thailand Spec Business の地域展開

ンラボの設立も計画しています。常州の樹脂・ファイン受託製
造工場に続き、厦門のディスプレイ向けガラス薄型加工工場がビジネスの域内展開、樹脂集中購買の強化を推し進めました。また、

OA・家電、自動車関連商材の販売が増加したこと等により、売上高

TOPICS

林原事業においては、上海に L プラザを設置し林原の技術者
モルーム、スマートフォン・タブレット向けのアプリケーショ

通じて、林原ビジネスの地域横断マーケティング、パッケージングを図るなど、引き続き安定した企業運営に努めました。業績面では、リオの最適化を推進します。
が常駐する体制を整えました。半導体・電子部品関連装置のデ

一方、地域統括機能である ROC(Regional Operating Centre) をり、中東でのビジネス開発を目指します。また、OA・樹脂関連分野
においては、地域内への進出企業を確実に取り込むとともにソーシ

Indonesia

ングの拡充を引き続き強化します。
一方、育成事業として①包装材料ビジネスでは域内展開強化、中国地域への拡大、②自動車・エネルギービジネスではタイ・スペッ

コア事業の自動車や OA・ホームアプライアンス向け樹脂販

ク・ビジネスのインドネシア、インドへの継続展開、③電子ビジネス売についても、地域密着型のきめ細かな顧客対応と物流機能のではマレーシア・シンガポールを軸とした自社グループ製品の拡強化を図りつつ、新規用途や非日系顧客の開発、グローバルでの販、④林原ビジネスでは地域ラボ機能による拡販等を行います。更協業を推進していきます。

に、成長地域である VIP（ベトナム、インドネシア、フィリピン）の強化と開拓地域であるバングラデシュ、メコン地域（カンボジア、ラオス、ミャンマー）への展開を加速します。

40

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201441

主な製造・研究開発機能

ナガセケムテックス（株）
機能化学品事業

研究開発体制ナガセグループの製造機能の中心的役割を担う当社は、長年にわたり蓄積してきた独自の合成技各事業本部内にある製品開発部門と、新規事業の創出及び事術および各種配合技術をベースとした機能材料を展開していまアを持つユニークな製品群を有する化学メーカーです。これらのコア技術を深化・融合させるこ

業本部への技術支援を目的とした研究開発本部の総勢 140 名です。エピクロルヒドリン誘導体においては、既存ビジネスの拡大構成されています。事業本部の製品開発部門においては、顧客におよび新規用途の開発を目的に、透明性、耐光性、耐熱性、低誘

密着した新製品の開発・改良をスピーディーに行っています。

電正接等の特徴を有する新規グレードを開発し、展開を始めま研究開発本部では、既存事業分野での技術的優位性を維持するした。また、ナノ材料では、高透明、高屈折率にパターニング特ための新たな要素技術開発を進めることで、事業本部の支援を性を加えた製品を開発し、高い評価を得ています。特殊アクリル

行いながら、さらに新規事業分野への参入を目指した研究・開ゴムは、新規用途向けに高機能製品を開発し、販売を開始しまし

発活動も推進しています。グループ全体を通じて市場ニーズをた。透明導電性高分子デナトロンは高導電タイプの開発を積極把握しながらテーマを設定し、大学や研究機関等との共同開発的に展開し、ディスプレイ関連のみならず、その特徴を活かしたにも積極的に取り組んでいます。2013 年度においては、医療材

新規用途の開発を進めています。

とにより、ユーザーニーズに対応した新規開発力および多品種少量生産に対応する高い技術力を有しています。これからも多彩な基盤技術に磨きをかけ、ニッチな市場の中で高機能化・差別化を図っていきながら、ユーザーとの信頼関係を基盤に、バイオ、環境・エネルギー、エレクトロニクスの分野において、高機能で高付加価値な製品を開発し、ユーザーの皆様に提供していきます。また、
ナガセケムテックス株式会社
代表取締役社長

安全衛生、環境対応、品質管理、法規管理などの面においても、グループ内の製造を担う企業とし三橋て主導的役割を果たしています。

一夫

機能化学品事業では、特徴ある有機合成技術、ポリマー合成技

術、配合技術、バイオ技術、評価技術を駆使して、様々な製品開発を行い、ニッチな分野で高いシェ料などの新規分野で研究成果に大きな進展がありました。

2014 年 3 月期の業績

売上高／営業利益
売上高（左軸）営業利益（右軸）

（億円）
300

（億円）

308
269

261

262

261

38
27

27

24

食品業界向けに自社独自酵素製品の応用開発に注力し、顧客営業利益は 24 億円（前期比 12.3% 減）となりました。重電・車にとって価値のある提案を積極的に行い、海外を中心に、実績を載用の変性エポキシ樹脂は好調に推移したものの、半導体・確実に上げました。また、新酵素棟も稼働し、コーシャ / ハラル

40

ディスプレイ用材料等の価格下落や開発品の上市遅れにより、対応の酵素製剤のラインアップを拡充しました。

30

減収減益となりました。

自社独自の変換酵素を利用したリン脂質については、先発の会社より、フォスファチジルセリンの事業を継承し、国内外で拡

20

100

生産体制

10
0

2014 年 3 月期の売上高は、261 億 3 千万円（前期比 5.4% 減）、
50

32

200

生化学品事業

10/3

11/3

12/3

13/3

販を行う体制を整えました。

0

14/3

「Change-S2014 」および 2015 年 3 月期の戦略展開

酵素や発酵生産物などのバイオ関連製品を生産する福知山事業所では、主要市場の動向

海外輸出拡大を目指したコーシャ / ハエレクトロニクス分野では、ディスプレイ産業はスマホやタブ

ラル対応の新酵素棟で本格生産を開

レット向け中小型ディスプレイは伸長しましたが、PC 用途や TV始しました。

用途向け大型ディスプレイは前年比 10% 減と大きく低迷いたしました。半導体向け材料も、売上高同 3% 減と厳しい状況が続いております。

2014 年は、緩やかに回復に向かうものと思われますが、世界情勢が不安定なため予断を許さない状況となっております。

世界に広がる
ナガセグループ

化学品を生産する播磨事業所では、マが整いました。また、顧客満足度を高

ナガセ

R&D

センター

設計試作

品質管理
分析

エレクトロニクス事業

変性エポキシ樹脂 & フォトリソグラフィ

機能化学品事業

生化学品事業

国内外

産・学・官との積極的な
アライアンス

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

来の成長分野を志向するテーマをナガセグループ国内外のネッエレクトロニクス事業では、高度なトワークと豊富な情報を活かして選定し、中長期の中核事業・要

エポキシ変性技術および薬液配合技術

素技術・コア材料の確立を目指します。さらに、安全操業・生産めるため、さらなる品質とコスト競争をベースにした製品開発と生産を行っ

技術・品質保証などメーカーとしての生産基盤のさらなる強化お力の向上を目指し、新たに生産性向上ています。変性エポキシ事業では、車よび生産性向上を推進し、ナガセグループの研究開発・製造機能

載用および重電用エポキシ樹脂が好調の中心的役割を果たし、技術経営に関する質の向上を図ります。

福知山事業所：新酵素棟

でしたが、半導体およびスマートフォ

安全で安心して働ける職場づくりにン用エポキシ樹脂は、前年を割り込み努めていますが、2014 年度は体験型ました。フォトリソ用薬液事業では、

全意識の向上を目指します。
海外においては、長瀬精細化工（無中国：長瀬精細化工 ( 無錫 ) 有限公
司 研究開発棟

ナガセの ECO

タッチパネル用が伸長し、液晶ディス機能化学品本部では、エポキシ化合物として、バイオ由来の原料をプレイ用工程薬液も好調でした。

用いた機能性タイプ、電子材料用の環境配慮型低塩素タイプ、低長瀬精細化工（無錫）有限公司では、R&D センターが完成し、錫）有限公司でエポキシ樹脂変性品のアプリケーションラボを基軸とする中長期の成長戦略を策定し製造設備に加え、研究開発機能を拡充すべく R&D センターが完ました。

成しました。

42

エレクトロニクス事業
播磨事業所：マイクロエレクトロニクス新生産棟（内部の装置）の安全研修施設を開設し、従業員の安ナガセケムテックス

研究開発では、多彩な要素技術を駆使した独自の開発力で新事業・新製品を創出し、多様なニーズに対応していくとともに、将イクロエレクトロニクス関連製品を生産する新生産棟が稼働し、増産体制の最終年度となる 2015 年 3 月期も、その基本方針に則って、さらなる経営基盤の強化を行います。

2014 年 3 月期の事業概況

活動を開始しました。2013 年度より

長 瀬産 業

研究開発

播磨事業所：マイクロエレクトロニクス新生産棟（外観）エレクトロニクス関連製品と機能

OHSAS18001 の本格活動を開始し、

生産技術
製造

2013 年 3 月期からスタートした中期経営計画「Change-S2014 」〔ナガセケムテックス（株）要素技術〕

VOC（揮発性有機化合物）を目的としたエポキシエマルジョン等の各種製品の他、有機 EL 照明用透明材料の開発を進めています。
酵素事業では、様々な産業で排出される過酸化水素を環境に優し
く分解するための酵素、カタラーゼを供給し、従来使用されたケ
ミカルの使用量の低減に役立っています。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

43

（株）
林原
研究開発体制当社の事業はバイオ技術を活かし、食品素材「 トレハ ®」や「 林原ヘスぺリジン ®S」、化粧品素材（安定型ビタミン C）、医薬品素材「 マルトース 」等の製造・販売を行う機能性糖質事「AA2G®」
業と、有機合成技術を活かし、写真やディスプレイ等の工業分野、および医薬品「 ルミン ®A」や検査薬等のライフサイエンス分野への製品提供を行う機能性色素事業とに分けられます。
ナガセグループの一員として事業のグローバル化を加速するとともに、研究開発に経営資源をより集中し、新製品開発のスピードアップを図るのは無論、生産機能の更なる強化により、製品の安定供給体制の確立だけでなくグローバル基準の食品安全と品質管理を推進してま株式会社林原代表取締役社長

長瀬

いります。

玲二

2014 年 3 月期の業績

売上高／営業利益
売上高（左軸）営業利益（右軸）

（億円）

80

256

252

243
56

200

42

期の実績を下回りましたが、これは不採算製品の見直しなどを事業において主力製品「 トレハ ®」が前年比 9% 増と好調に推移

49
40

しました。一方、機能性色素事業、製剤事業は低調となりました。

生産体制
12/3

13/3

14/3

長年のノウハウを活かした微生物スク

色素を、写真・印刷刷版といった工業分

リーニングおよび新規技術導入により、野だけでなく、検査薬等のライフサイエ

糖質に関連した新規酵素の探索と当該酵ンス分野へも展開しています。また今後素を用いた新規糖質の開発に取り組んで成長が期待される偏光板をはじめとするいます。技術や素材の独自性と市場ニー

微生物のスクリーニング

有機 EL ディスプレイ

ディスプレイ分野への展開を進めていきズの双方を深く追求することで、食品、化粧品、医薬、工業用途ます。さらにナガセグループ内の色素事など多彩な分野での利用を目指し、顧客と連携しスピーディー

業を展開している関連会社とも協業しつかつ効率的な製品上市に努めると同時に、研究成果は知的財産

つ、顧客ニーズに合致した新規素材開発

として戦略的な活用を進めています。

および提案を進めてまいります。色素製剤「 ルミン ®A」について

ルミン ®A

最新の研究成果としてトレハロースの持つメタボリックシン

は、長年ご愛飲いただける医薬品として従来からの固定客の確保

ドローム予防効果を確認し、2013 年 10 月開催の日本肥満学会

のみならず、販促物の刷新、販社との新たな協業により、新規顧にて発表しました。

客を確実に増やしていきます。

2014 年 3 月期の事業概況「Change-S2014 」および 2015 年 3 月期の戦略展開行ったことが主因です。売上高の 7 割を占める国内外の食品素材

100

0

機能性色素事業では、当社が製造した2014 年 3 月期の売上高は 243 億円（前期比 4% 減）となり、前

（億円）

300

機能性色素事業

機能性糖質事業
機能性糖質事業では、当社糖質製品のるために、糖質事業のうち、食品分野における海外営業機能、お機能性を活かしたレシピ開発を行ってい

よび化粧品・医薬分野、製剤事業を除く機能性色素事業の国内る L′プラザの機能を活用して、従来から外営業機能を長瀬産業に移管しました。移管 2 年目に当たる今の基盤分野である菓子類以外に、米飯、

02014 年 3 月期よりナガセグループとしての総合力を発揮す

年度、当社は食品分野における国内営業機能とグローバルな製

トレハ ®

「 トレハ 」を製造している機能糖質工場において 2013 年 3

パン、麺類等の主食分野、惣菜、飲料等の品ブランディング機能、品質保証を含めた生産機能、および研究開発機能を一層強化していきます。

®

月期に食品安全に関わる FSSC22000 認証を取得し、更なる品

加工食品分野への展開を図っています。

主要市場の動向

質の向上、顧客満足度の向上を目指し、2014 年 3 月期には機能

さらに今年度はトレハを配合した肥料、当社の製品は物性面のみならず、機能性において高く評価されて性色素事業を含めた全社的な取り組みとして ISO9001 認証も飼料など新規分野での機能性を活かした生産体制については、安定的な供給体制の構築と安全、品質、技術の不断の向上を図るため生産設備の見直しを行うとともに、
林原ヘスペリジン ®Sおり、食品、化粧品分野をはじめとして、医薬や工業用途にも展取得しました。また海外での拡販のためのコーシャ／ハラル認

開しています。特に、昨今の健康志向の高まりと高齢化の進行に展開を加速しています。これら新規注力証の取得も順調に進んでいます。

分野には専任担当リーダーを設置し、新規事例の拡大、水平展開投資を行っていきます。さらに、研究開発体制についても、先を岡山第 1 工場の後継となる新工場の竣工を 2015 年 3 月に予を進めています。また、当社の「 林原ヘスぺリジン S」が持つ血見据えた新規技術導入を含め必要な投資を行ってまいります。

定しております。新工場は、既存製品の安定供給のみならず、新中の中性脂肪を低減させる効果を利用した特定保健用食品の用製品開発のためのパイロットプラント機能、先進の省エネ機能、途拡大を図っています。昨年日本農芸化学会にて発表いたしま

様々な製品の製造に対応できるフレキシブル性を兼ね備えるもした多分岐グルカン（イソマルトデキストリン）に付きましてものになります。

上市に向けて用途開発を進めています。

より、健康、栄養、美容を切り口とした機能性素材の需要は今後も拡大が予想され、当社の優れた製品がこれらニーズに応えてまいります。

機能糖質工場

トレハロース（粉末）トレハロース（結晶）®

ナガセの ECO
プルランはデンプンを原料とし、2013 年度より国内食品営業を除く営業機能を長瀬産業に移管

黒酵母の一種を培養して得られし事業のグローバル化を促進すると同時に、長瀬産業ライフ & ヘ

た、マルトトリオースが規則正し

ルスケア事業部および現地法人との国内外戦略の共有、L′プラ

く結合した接着力・付着力・皮膜

ザによる展示会出展、パンフレット作成

分解性プラスチックとして木質系粉末を固形化する際のバイン

携による既存糖質の新機能開拓を進め、ダーとしての応用が試みられています。
またトレハロースの持つ鮮度保持機能は食品の賞味期限延長効果

ナガセグループとして総合力を発揮するための活動を進めています。

性・潤滑性・固結性に優れた天然プルラン・生分解性プラスチック（上：ヒノキ混合、下：プルランのみ）の多糖類です。これらの特徴のうち、接着性、固結性に着目し、生等販促のサポート、研究開発本部との連
今保工場（仮称・イメージ図）

現在計画中の新工場も含めて需要を見極めながら積極的な設備

パンフレット（多言語仕様）をもたらし、食糧事情の改善に貢献できるものと考えています。

藤崎工場（仮称・イメージ図）

44

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201445

ナガセ R&D センター

ナガセアプリケーションワークショップ

ナガセ R&D センターは、製造・加工、研究開発機能とマーケティング・トレーディング機能を

ナガセアプリケーションワークショップ（NAW）は、取引先とともにプラスチック、コー

持ち合せた技術・情報企業としての当社の独自性を更に発展させるため、高付加価値ビジネス

ティング材料の分野で原材料の機能、用途開発から、それらの原料を使った最終製品の処創出の中核的役割を担う組織です。ユニーク・自主・開拓をキーワードに「 グループの将来事方開発までを行うことができる施設です。ナガセは、従来の商社機能に研究開発、製造・加業を先導するバイオ技術の基盤技術開発とバイオ技術の活用による製品・サービス開発 」を工などの機能を付加して独自のビジネスを展開しており、NAW は、従来の「 素材探索・紹ミッションにしています。事業部や営業の現場と密切に連携し、市場（顧客）のニーズを的確に介 」型営業から「 用途提案 」「 共同開発 」型営業への転換のための大事なツールであり、他把握し、技術的側面から、顧客・市場に対しソリューションの提案・提供を続けています。

に類を見ない、ナガセ独自の機能です。

また、化粧品・健康食品及び医療材料・臨床検査ツールの製品開発を目指して生活関連セグメ

また、NAW のインキュベーション機能の核となるント事業の発展のための研究開発に邁進しています。

為、NAW の設備や技術スタッフの知見・ノウハウを活用したナガセらしいユニークな新規事業開発を推進しています。

バイオ（微生物）関連技術とテーマ❶ 放線菌微生物を利用した物質生産技術開発❷ バイオインフォマティクスを利用した物質高生産株の遺伝情報解析2015 年 3 月期の戦略展開
2014 年 3 月期から R&D センターの技術領域をバイオ関連技
術に絞り込み、独自看板技術の深耕と技術の応用開発を進めて❸ 代謝工学に基づく有用化学物質の生産技術開発

います。具体的には、従来から手掛けている放線菌を利用した物❹ 非石油依存・バイオケミカルの生産技術の実用化検討

質生産の独自技術が非石油依存の有用な化合物生産の早期工業❺ 天然生理活性成分の機能性素材への開発・応用化につながるように、得意とする遺伝子工学やバイオインフォ❻ 臨床検査ツール物質の探索・開発

マッティクス技術をさらに発展させています。特に代謝工学に❼ 再生医療／バイオ医薬の進展に貢献できるケミカルディファ

関しては大学等外部研究機関と強力に連携し、当該機関が所有

インド材料の探索・開発

導入を図りながら強化しています。一方、バイオ技術に関する目❾ 環境配慮・資源対策関連バイオテーマの探索

利き能力をこれまで以上に発揮して、技術の産業化のために新規テーマの創生やテーマの FS（Feasibility Study）から製品化、❶ バイオ技術を基盤とした香粧品素材開発❷ 非天然型アミノ酸の新規物質開発❸ 乳酸菌の活用によるバイオ素材開発❹ 発酵技術から製造される物質の生理活性・作用機序の研究❺ 物質高生産微生物の遺伝情報解読（学会発表）❻ 微生物を利用した希少金属回収プロセスの開発（学会発表）

ナガセだからこそできる仕掛け加工メーカー

NAW

原料、加工技術の機能評価
用途開発を含めた
マーケティング

1. 合成樹脂
2. コーティング材料
多目的実験室顧客
自動車 / 家電・OA・携帯電話 /アミューズメント
住宅 / アパレル・
スポーツ / 化粧品・
食品・飲料
海外での
現地生産サポート
独自ブランドでの製品開発する研究リソースを最大限に活用すると同時に、最先端技術の❽ 医療用DDS（ドラッグデリバリーシステム）開発

2014 年 3 月期の主要な活動

素材メーカー

さらに事業化への各ステージにおいて、事業部や関連製造会社と連携して、積極的に推進していきます。

（技術目利き）関連会社（メーカー）

R&D（独自技術）

高付加価値製品・
サービス•原料メーカーと共同で新規光輝材、顔料分散剤などを開発•海外原料メーカーの日本市場での用途開発をサポート

コーティング材料を開発

専門技術スタッフによる配合処方設計機能、2 軸押出機を主体としたコンパウンド試作機能、各

ヘンシェルミキサー • 射出成型機（80t および 110t）• 各種分析装

NAW では、プラスチックおよびコーティング分野での応用技術開発センターとして開発パートナーに選考されるべく、引き続き技術開発機

験機、HDT テスターなど）•CCM（コンピューター・カラー・マッ
チングシステム）【設備】• 乾式塗装ブース • 分散機（ペイントコンディショナー、て積極的に特許出願できるよう、事業サポートのツールを充実させていきます。また、知的財産の管理・活用は、知財・技術室と連携した特許の権利化や事業部および関連会社の事業化へと戦略的に取り組んでいきます。

特許出願

※1

特許権 ※1

累積（〜 2014年3月期）

国内

海外 ※2

国内

海外 ※2

12件
9件

12件
3件

861件
199件

418件
207件

※ 1 当社名義とする件数です。ライセンス・その他知的財産権の件数は含まれません。
※ 2 国際特許出願の件数も含みます。

46

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

能と顧客・ユーザーへの技術サポート機能をフルに発揮し、ナガセ独自のユニークな機能の認知を深めます。

2015 年 3 月期は、事業部や国内外関係会社と共同で進めている新たな用途開発、新規事業開発の実績化をスピードアップし、特に自動車業
界や電子機器業界の表面加飾技術に注力したプラスチック、コーティン
グ、印刷といった複合技術を核にしたビジネス化を目指します。

横型、縦型ビーズミル）•UV 照射機乾燥オーブン • 各種老化試験

国内外の新しい要素技術・機能性材料を誰よりも早く見出し、的確な機（ キセノン WOM、SUV 耐候試験機 , 恒温恒湿オーブンなど）

処方とともに顧客に提案できる NAWを目指し、日々努力していきます。

3.多目的実験室
ナガセグループ内で開発されている様々なテーマの中で、プラスチック・塗料・インキ等の配合技術、顔料・添加剤・フィラー等の材料技術や色彩・表面加飾・印刷技術等に関連するテーマについて、事業部や関係会社の専門技術スタッフを NAW 多目的実験室へ派遣すること

2014年3月期

2015 年 3 月期の方針

置（熱分析装置、FT-IR など）• 各種物性測定機（引張、曲げ、衝撃試

機能、各種加工設備による塗料、インキ試作機

け、技術的側面から、研究開発・技術開発の成果を知的財産としコーティング分野

1.合成樹脂能、各種評価機器による物性評価機能2015 年 3 月期からは、R&D センター内に知財の専任者を設検討、耐スリ傷性改良など•部品メーカーの海外での樹脂材料調達の自由度を広げる機能性添加剤マスターバッチの開発•OAメーカーとのリサイクル材料を積極的に活用したオリジナル樹脂グレード開発• ポリウレタン製品の通気性改良• 化粧品、医療品関連でも利用可能な透明・高剛性樹脂の開発

ピードアップと拡販に貢献

専門技術スタッフによる塗料、インキ配合設計

知的財産の管理・運用

プラスチック分野•自動車業界での部品メーカー（Tier1,Tier2）との成形用樹脂材料の開発。軽量化、高級加飾•外部パートナー企業と共同で、熱線遮蔽塗料、銀ナノ粒子を利用した特殊塗料など、機能性

2.コーティング材料❼ ナガセグループの知財保全活動（特許検索・特許出願等）

2014 年 3 月期も顧客、素材メーカー、加工メーカーからの様々な相談および依頼を実行してきました。年間の来訪者は 120 社を超え、試験開発依頼件数は 150 件を超えました。

主要機能

種評価機器による物性評価機能

R&Dでは、事業部や関係会社の次代を担う事業開発を支援する•海外市場での塗料原料販売、特に機能性素材の提案に有効な技術サポートによる開発のス【設備】•2 軸押出機（18mm L/D ＝ 44 および 26mm L/D ＝ 64）•

事業部
（顧客・市場）

多目的実験室で、NAW 設備と NAW スタッフによる技術サポートが有効活用され、開発のスピードアップにつながっています。
【現在の主なテーマ】• デジタル捺染技術の開発 • 感熱紙用コーティング剤の処方開発 • インモールド転写箔製造技術の開発•LED UV ランプ対応 UV 硬化インキ・塗料用材料の開発 •LED 照
明モジュールの部材開発

ナガセの ECO
熱線遮蔽塗料の開発
夏は熱線を遮蔽して室内温度の上昇を抑制し、冬は窓ガラスからの逃避熱をカットして節電・省
熱線遮蔽サンプル光透過率分析
エネ効果を高めることができる塗料です。
近赤外線を遮蔽する金属酸化物超微粒子であるアンチモンドープ酸化スズ（ATO）をガラスとの密着の良い樹脂中に微分散することで、透明性を保ちつつ近赤外線を遮蔽できる塗料を開発しています。
機能化学品事業部コーティング材料部と NAW が共同で開発を継続しており、ビジネス化を目指しています。写真は、開発中の塗料を塗装したサンプルの光透過率の分析写真です。上から、紫外線（UV）透過率＝ 9.8%、赤外線（IR）透過率＝ 0.2%、可視光（VL）透過率＝ 42% を示しています。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201447

ナガセグループのサステナビリティ

組織 統治

コーポレート・ガバナンス
会社統治の体制「 リスク・コンプライアンス委員会 」：
取締役会の諮問機関として、法令遵守のみならず、企業倫理に

取締役、監査役および執行役員（ 2014 年 7 月 1 日現在）

取締役

執行役員
長瀬

洋

長瀬

代表取締役社長 兼 執行役員

玲二

三橋

代表取締役 兼 専務執行役員
株式会社林原担当

松木

健一

山口

一夫

常務執行役員ナガセケムテックス株式会社担当

若林

市廊

執行役員
ポリマーグローバルアカウント事業部長、ASEAN・インド CEO俊郎

平井代表取締役 兼 常務執行役員

代表取締役 兼 常務執行役員

人事総務部・知財・技術室・監査室担
当、法務審査部・ロジスティクスマ
ネジメント部本部長

機能素材セグメント・Greater
China・ASEAN・インド担当

花本

森下

孝明

執行役員
ビューティケァ製品事業部長

佐藤

幸平

執行役員
機能化学品事業部長

博志

治

長房

健次

取締役 兼 執行役員

取締役 兼 執行役員

執行役員
ポリマープロダクツ事業部長

加工材料セグメント・ナガセアプリ
ケーションワークショップ担当

生活関連セグメント・研究開発セン
ター・大阪地区担当

山口

勝久

執行役員

Greater China CEO

名波

瑞郎

朝倉

菅野

研二

執行役員
色材事業部長取締役 兼 執行役員

取締役 兼 執行役員

営業業務推進部・財務部・経理部・経営企画室・情報システム部担当

電子セグメント・自動車・エネルギー
セグメント・アメリカ地区・ヨーロッ
パ地区・韓国担当、名古屋支店長

中村

西口

泰夫

西

秀訓

鎌田

社外取締役

社外取締役

1975 年 京都セラミツク（株）入社

1975 年 カゴメ株式会社入社
2000 年 同社取締役
2003 年 同社取締役執行役員
2005 年 同社取締役常務執行役員
2008 年 同社取締役専務執行役員
2009 年 同社代表取締役社長
2014 年 同社代表取締役会長
2014 年 現職（現京セラ（株））
1987 年 同社取締役
1992 年 同社代表取締役専務
1997 年 同社代表取締役副社長
1999 年 同社代表取締役社長
2003 年 同社代表取締役兼執行役員社長
2005 年 同社代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）
2006 年 同社取締役相談役
2007 年 同社相談役
2009 年 同社退任
2012 年 現職

秀男

日髙

政雄

古川

山内

孝典

執行役員
人事総務部本部長

森田

悟

執行役員
ナガセケムテックス株式会社担当

濱口

雅彦

髙野

まで踏み込んだリスクマネジメント体制およびコンプライアンス

年 6 月から導入しており、現行経営体制は、取締役 10 名（うち社体制の確立、強化ならびに環境 ISO 運営、省エネルギー推進を外取締役 2 名）、執行役員 21 名（うち取締役兼務者 8 名）、監査役 4

図っております。

名（うち社外監査役 2 名）であります。取締役会は「 経営方針・戦「 内部統制委員会 」：

略の意思決定機関及び業務執行を監督する機関 」として明確に位

財務報告の信頼性を一層高めるために、全社的な内部統制の状

置付け、毎月の定例取締役会を開催し、重要事項の決議、業績の進

況や、財務諸表作成のプロセスについて文書化し、評価・改善を行捗についても議論し対策等を検討しております。

う体制を維持、強化しております。

監査役は監査役会で定めた監査の方針、業務分担に従い、取締役会その他重要な会議に出席し、また必要に応じて子会社に対し報告を求めるなど、取締役の職務執行の監査を行っています。

「 安全保障貿易管理委員会 」：
外国為替及び外国貿易法等の輸出関連法規に規制されている貨物及び技術の取引に係る法令遵守を徹底しております。

執行役員は、それぞれ営業関連については「 事業部長会 」、管理

以上のように、執行役員制度導入のもと、社外取締役の選任と関連については「 統括者会 」に参加し、各部からの現状報告をも

監査役会及びコーポレート・ガバナンス機能の強化を目的としたとに議論の上、具体的対策等を決定しております。

各種委員会との連携による現状のコーポレート・ガバナンス体制

また、当社では、コーポレート・ガバナンス機能を強化するたは、社外を含む多角的な視点からの監督・監査機能が働いており、め、以下の委員会を任意に設置しております。

現時点では、最も合理的であると判断しております。今後もス「 役員報酬委員会 」：

テークホルダーの皆様からの信認を確保するべく、コーポレー

半数以上が社外取締役で構成されており、報酬水準・制度の妥

ト・ガバナンス機能の強化を図ってまいります。

当性を検討し、取締役会に報告・提言することで、当社取締役・執行役員の役員報酬の決定プロセスにおける客観性と透明性を高める役割を果たしております。
コーポレート・ガバナンス体制一覧表
機関設計の形態

取締役会・監査役（監査役会）設置会社

取締役の人数

10名

うち、社外取締役の人数

2名

監査役の人数

4名

うち、社外監査役の人数

2名

独立役員の人数

4名（社外役員全員）

取締役の任期1年（社外取締役も同様）

執行役員制度採用

有

会計監査人

新日本有限責任監査法人

役員報酬委員会

有

取締役会の開催回数

14回

社外取締役の出席率

西口泰夫氏100%、西秀訓氏は2014年6月25日新たに就任

社外監査役の出席率

山下秀男氏100%、髙野利雄氏93%

監査役会の開催回数

12回

監査役会の出席率

山下秀男氏100%、髙野利雄氏100%

利雄

常勤監査役

常勤監査役

監査役（社外監査役）

1973 年 長瀬産業（株）入社
2011 年 現職

1982 年 長瀬産業（株）入社
2013 年 現職

1987 年 東京地検特別捜査部副部長
2001 年 仙台高検検事長
2004 年 名古屋高検検事長
2006 年 髙野法律事務所
2008 年 現職

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

方理

執行役員
株式会社 林原担当

1972 年（株）住友銀行（現三井住友銀行）入行
2000 年 同行本店支配人・神田法人
営業部長
2004 年 同行退職
2004 年 現職

昌利

執行役員
電子資材事業部長

常勤監査役（社外監査役）

48

健一

執行役員
事業戦略室長

社外取締役

山下

信之

執行役員
電子化学品事業部長

堀江

監査役

満

当社では、監査役会制度を採用する中で、執行役員制度を 2001

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201449

公認会計士監査については、下記の指定有限責任社員の他、公当社のコーポレート・ガバナンス体制図

認会計士、その他合計 40 名の監査従事者によって、公正不偏な立

株主総会

会計監査人

連携

場で実施されております。

監査

監査役
（4 名、
うち社外監査役 2 名）

取締役会

監督

（社外取締役＋社内取締役）

指定有限責任社員
業務執行社員

リスク・コンプライアンス委員会
コンプライアンス相談窓口

補助
連携

社

• 社内相談窓口• 社外相談窓口

長

部

統

制

委

員

会

監督

監督

内

安全保障貿易管理委員会

監査室

区分

氏名

社外取締役

西口

西

岡本

髙郎

林

由佳

山本

秀男

統 括 者 会（ 管 理 ）社外監査役

役員報酬等の額の決定に関する方針

監査の体制

社外取締役及び監査役を除く役員の報酬は、役職に応じた基本

当社の内部監査部門としては監査室があり、公認会計士、公認

報酬と業績連動報酬（賞与）から構成されており、役員報酬規程に

内部監査人（CIA）および内部監査士（QIA）の資格を有する者な基づき算出し、取締役会の決議を経て決定しております。業績連

ど、内部監査に関する専門的な知見を有する者を含む 12 名の従動報酬（賞与）に関しては、期間業績に応じて基本支給額を決定事者によって、関係会社を含む会社の業務活動の適正性及び効率し、目標管理制度に基づく個別評価を反映させています。

性を監査しています。監査役会は、財務・会計に関する相当程度

所属する監査法人名

しておりませんが、その選任にあたっては、金融商品取引所が定める独立性基準および開示加重要件等を参考にしております。
また、社外取締役である西口泰夫氏、西秀訓氏ならびに社外監

新日本有限責任監査法人

査役である山下秀男氏、髙野利雄氏、計 4 名の社外役員全員を「 独立役員 」として届け出ております。

選任の理由

2014年3月期の主な活動状況

泰夫

京セラ（株）の経営に長年に亘り携わり、企業経営についての高い見識と豊富な経験を有しており、これらを活かし技術経営に精通した観点から当社の経営全般に対して提言いただくことにより、当社のコーポレート・ガバ
ナンス強化が期待できるため選任しております。

取締役会14回全てに出席（同100%）、適宜、意見や助言等の発言を行っております。

秀訓

カゴメ（株）の経営に長年に亘り携わり、企業経営についての高い見識と豊富な経験を有しており、これらを活かし産業界に精通した観点から当社の経営全般に対して提言いただくことにより、当社のコーポレート・ガバナ
ンス強化が期待できるため選任しております。

ー監査

事 業 部 長 会（ 営 業 ）現時点において社外役員の独立性に関する基準又は方針は制定

業務を執行した公認会計士の氏名

役員報酬委員会（10 名、
うち社外取締役 2 名）

監査

監査役会

社外役員の独立性の基準または方針について山下秀男

金融機関における豊富な経験や幅広い見識、また長年に亘る海外勤務経験を有しており、これらを活かし社外監査役としての職務を適正に遂行いただけるものと判断し、選任しております。

取締役会14回全てに出席（同100%）、また監査役会12回に全て出席（同100%）し、金融機関での長年の海外経験を活かした幅広い見識に基づき、適宜、意見を述べています。

髙野

利雄

法曹会での長年の経験と知見を有しており、専門的な見地から社外監査役としての職務を適正に遂行いただけるものと判断し、選任しております。

取締役会13回出席し（同93%）、また監査役会12回に全て出席し（同100%）、弁護士としての専門的見地から、適宜、意見を述べています。

（注）上記の取締役会の開催回数には、書面決議を含んでおりません。

当社の情報開示に関する方針

させず、公正で透明性のあるものに保つことに努めております。

また、半数以上が社外取締役で構成される「 役員報酬委員会 」の知見を有する監査役及び企業経営全般に関する相当程度の知見

が、報酬水準・制度の妥当性を検討し、取締役会に報告・提言するを有する監査役並びにコンプライアンス及びガバナンスに関する

当社は、「 ナガセグループコンプライアンス行動基準 」を制定しンタビリティーを向上させるため、株主や投資家の皆様に向けたことで、役員報酬の決定プロセスにおける客観性と透明性を高め相当程度の知見を有する監査役を含む 4 名の監査役（うち社外監ており、ステークホルダーへの情報開示として、社会が真に必要とIR 活動や広報活動、ホームページ等を通じた情報の適時・適切・る役割を果たしております。

査役 2 名）で構成されております。

している情報を適時に適切な方法で開示することで、常に社会との公平な開示を行っております。

（役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数）（単位：百万円）

報酬等の種類別の総額

報酬等の
総額

基本報酬

賞与

対象となる
役員数（名）

取締役（社外取締役を除く）

284

181

103

10

監査役
（社外監査役を除く）

43

43

ー

3

社外役員

46

46

ー

4

役員区分

（使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの）（単位：百万円）

総額

49

対象となる役員の員数（名）内容

6

使用人給与相当分として支給しております。

監査役監査の実効性を確保するため、監査役の求めに応じて、この基本的な考え方に基づき、経営の透明性や経営者のアカウ

コミュニケーションを行い、企業活動を社会の常識から決して逸脱

当社の「 適時開示体制 」については、当社 HP をご覧ください。

監査役の職務を補助する使用人を監査室に設置しております。監
査室と監査役会は、定期的に内部監査及び国内・海外関係会社監査に関する情報交換を行っているほか、年 2 回、関係会社監査役
連絡会を実施しております。また、会計監査人である新日本有限責任監査法人からも定期的に会計項目（関連する内部統制を含む）

事業継続計画（ BCP）
2014年3月期の実績

2015年3月期の取り組みについて報告を受けているほか、会計監査人による監査に同席

2014 年 3 月期の防災訓練は、9 月に東京本社、大阪本社、

2014 年 3 月期同様に各店にて実務行動を伴う、防災訓練をし、必要に応じて海外を含めた関係会社の監査を協力して行うな

名古屋支店において、「 防災対策本部 」「 自衛消防隊 」「 設備実施し、震災時の初動対応力の向上に努めます。また、防災対

ど幅広い連携を行っております。監査役と会計監査人は、日常的確認班 」「 情報システム班 」「 物流確認班 」を対象に、震災発策本部事務局を対象に休日に震災が発生した想定での訓練をに個々の案件ごとに打ち合せを行うとともに、年 2 回、監査役会

生時のシナリオを提供し、初動対応を行う訓練を実施しまし

実施する予定です。

と会計監査人の連絡会を実施しております。

た。また 2 月には、全ての事業部にて作成した BCP（復旧計更にグループのバリューチェーンの維持を目標に、グルー

画書）の検証訓練をワークショップ形式で行い、課題を抽出

プ販社およびグループ製造会社の BCP 策定を促進していく予

しました。

定です。

当社の内部統制部門としては内部統制委員会及び委員会事務局を設置しており、当社の内部統制制度においては、監査室が独立した内部監査人として内部統制の運用評価を行っております。
監査室による内部統制の運用評価結果は、適宜、内部統制委員
会へ報告され、内部統制委員会は、定期的に監査役会及び監査法
人へ内部統制の実施状況に関する報告を行っております。

50

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201451

Q1 ‌社外取締役就任の背景をお聞かせください。

私がまだ駆け出しの研究者だった頃、コダック社のフォトレジ

スト関連の薬品を長瀬産業から仕入れていた関係で、長瀬産業の名前は知っておりました。社外取締役のお話を頂いた際には、「あQ1 ‌社外取締役就任の背景をお聞かせください。

長瀬社長とお話しをして、そういう点に興味を持ち、社外取締役の就任要請を快諾しました。

Q2 ‌社外取締役の意義について、どうお考えですか。

リング機能とされています。ただ、見識が有るとは言え 2、3 名の長瀬社長とお話しをした際、非常に興味深く長瀬産業とカゴメ

社外取締役が、どれだけその機能を果たせるかは、正直未知数での共通点・相違点について思いを馳せました。両社とも長い歴史はないでしょうか。カゴメは現在、株主様の人数が約 20 万人です。

を有し、浮き沈みを経験しながらもイノベーションを起こしてきモニタリング機能という意味では、我々カゴメ経営陣を含め社員

経営者と社外取締役で何が違うか。経営者は、自分の実施案にたという経緯―。正直な経営を全うしないと 100 年以上も歩めまも、常に生活のどこかで、20 万人の株主様に見られている可能性

京セラ（株）の職責を全うした後、私は大学院で技術経営の博士

対し全責任を自分で負える立場です。一方、社外取締役は執行者せん。それが共通点。相違点は、カゴメが食品製造業、長瀬産業がが高く、自己規律は働きやすい環境と言えます。つまり最大のガ号を取得。学問的、論理的観点で経営を捉える術を身に付けましではないので、自分の申し上げたことに対し、責任を負えない立

商社業と業界の違いです。ただ、その違いも長瀬産業が商社であバナンスだと私は思っています。そういう意味も含め、私の考えた。現在、日本で成長している企業は、「 売る 」力を身に付けた後、場と言えます。このような立場で、どう役に立つか―。社外取締

りながら、近年は R&D や製造業へ力点を置かれている点に、私がる社外取締役は、一般的な役割を果たしつつ、アドバイザー的な「 つくる 」へ参入する流れを辿っています。良いモノだから売れ役は会社組織の上下関係が無い訳ですから、ニュートラルな立場

お役に立てる所もあると思い、快く引き受けました。

要素で役に立つことが重要と思っております。

る時代ではなく、「 売れるモノこそ売れる 」という時代です。そうで自分の見識に基づき、プラス・マイナスの両面で助言していくいう意味で長瀬産業は、長い間「 売る（商社業）」領域で、成長してことが肝要と、私は考えております。

の長瀬さんか！」と回想したほどです。

Q2 ‌社外取締役の意義について、どうお考えですか。
カゴメも今期から社外取締役を招聘します。それ故、実体験にきた会社です。そして今、「 つくる（製造業）」へ軸足を拡大してき基づいたお話しはできませんが、一般的に社外取締役の役割は、ている―。もっと成長する可能性を有している、と私は思います。

製造業の利益率を改善した後、真の持続的成長性あるカンパニーが誕生するも含まれる訳ですから、そういう者達の知恵を集めて、企業価値を高めていけば良いと思います。

”

聞く4 つの質問“

事業価値の源泉を極限まで突き詰めることが重要

元京セラ（株）代表取締役会長
兼最高経営責任者（CEO）

西口

Q3 ‌長瀬産業（株）をどう捉えていますか。

性や外国人の方々だけではなく、そこには我々のような社外の者「 一般株主の立場に立って、企業価値の毀損を防ぐ 」というモニタ

社外取締役に“

昨今では取締役会のダイバーシティが喧伝されていますが、女”カゴメ（株）代表取締役会長

西

泰夫

秀訓

Q3 ‌長瀬産業（株）をどう捉えていますか。

Q4 ‌2015 年 3 月期の抱負をお聞かせください。

Q4 ‌2015 年 3 月期の抱負をお聞かせください。

社は通常、川上から川下のどこかの領域に絞って、ジョイントベ

難いのですが―。経営者の立場ですと、当然の如くリスク・リター

ンチャーやマイノリティ（少数株主）で参入する傾向が多いのです

ンを天秤にかけ意思決定へと臨みますが、推進の為の熱意という製造関連の業績（2014 年 3 月期）は、決して良くありませんでが、長瀬産業は川上から川下までのバリューチェーンを事業領域のも重要です。対して社外取締役は、熱意を持ってはいけない存

もと、どういう技術を開発するか、どういう商品を開発するか、した。良くないということは、課題が解決されていないこと。課とし、マジョリティで参入します。加えて、R&D や製造機能を強在なのだと思います。それは執行者の役割ですから。そういう意

どういう製造体制を整え、どのように製造するか、どのような販

題を解決することは、数字を良くすることです。当期は、製造業の化する点などは、他に類を見ないことです。

味で、もっとクールに客観的で、公平・公正に行うことが必要と思

売チャネルで売るか、等々全てを検討しなければなりません。こ

営業利益率を改善させることが大きな課題と思います。これを乗現在の競争は、食品製造業も同様ですが、商品の差別化戦略かいます。もちろん、カゴメでとても大事にしてきたコーポレート・

れらは、数年で身に付くものでもありません。しかし長瀬産業は、

り越えると、来期以降は目指している商社業と製造業のコンビ

ら「 事業価値の源泉に、資源を投入し価値を創造する 」という戦ブランドの確立においても、お役に立てればと思っております。

「 何が売れるか、どのように売れるか 」という他の製造会社がネーションによる、真の意味での持続的成長性ある会社になると略へポイントがシフトしています。長瀬産業のアプローチも、こ持っていない能力を長年蓄積しています。この能力をフル活用思います。

れに近いのだと思います。事業価値の源泉を極限まで突き詰める

長瀬産業は「 売る 」領域からスタートした会社。「 つくる 」領域の経験が浅い分、やはり改善の余地は多いと思います。製造業
は、事業に関して検討する要素が商社業よりも多いのです。例えば、市場動向を踏まえて、何を開発するか、どういう基礎技術のし、基盤整備の徹底化を図り、市場ニーズに合致したモノを、こ52

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

だわりを持って開発・製造していく―。次はこれを極めていけば良いと思います。

一言で申すとユニークな会社です。専門領域に特化した商

私も初めて社外取締役を経験させて頂きますので、抱負は言いことが重要です。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201453

ナガセグループのサステナビリティ

人権・労働慣行

ワークライフバランス

人権の尊重
人権の尊重

徴、財産、出身等の理由で嫌がらせや差別をしません。この『 コン1 ワークライフバランスに対する考え方

2 ワークライフバランスへの取り組み「 ワークライフバランス 」はダイバーシティの推進に必要不可欠

2014 年 3 月期は、昨年に引き続き、介護支援

な手段と考えています。多様な人材が働きやすい職場環境を整え、の NPO 法人による介護説明会を実施し、労使ワークとライフのバランスが取れた働き方を可能にすることが、共同で福利厚生制度の周知を図っています。

ワーク・ライフ双方の充実につながり、ひいては会社・社員双方の又、長時間労働対策にも、労使共同で取り組利益になると捉えて、意識改革・制度の整備などを行っています。

み、社員がより働きやすい職場環境構築を目指しています。

プライアンス行動基準 』は、日・英・中・ドイツ語訳され、冊子にナガセグループでは、『 コンプライアンス行動基準 』を制定し、て配布および社内イントラネット上に公開し、国内外含めた全グ「 人権の尊重 」と「 あらゆる差別的取扱いを禁止 」しています。グループ社員の遵守事項として定めております。また、差別的取扱

ローバルに事業を展開する当社グループは、各国地域の歴史・文いに係わる問題発生時には、迅速に調査し、被害者の救済と懲戒化・慣習を尊重し、人種、信条、性別、宗教、国籍、言語、身体的特など再発防止に向けた断固たる措置をとっていきます。

ダイバーシティ

1 ナガセグループ人財開発ポリシー

2 長瀬産業（株）における「Change-S2014 」重点施策

ナガセグループにおける人財開発の考え方

マネジメント力及び経営リテラシーの強化とグローバル人財の育成

ナガセグループの人財開発は、現場での業務遂行や配置転換な

1 ダイバーシティに対する考え方

がら、活き活きと活躍し、価値観をぶつけ合って新しいシナジーを生み出していくことを可能とする企業風土・文化を育むこと

現在、ナガセグループでは、性別、国籍、年齢、価値観やライフ

が、グループとしての新しい事業創造やパフォーマンスの向上にスタイルの異なる多様な社員が働いています。このような多様な

繋がると考え、ダイバーシティをナガセグループの重要な企業戦

人材が、ビジョンを共有し、お互いを受け入れ理解し助け合いな略の一つとして位置付けています。

どにより、より深く幅広い知見や能力を体得する OJT と、研修

3 「個」の多様性

思考する

国 籍・性別・業態・価値観等、多様な人材が存在「個」
が自由に発想・思考し、力・個性を発 揮する

意見・見解の的に組み合わせることを基本としています。

5 知のシナジー「個」が意見を表明し、積極的に発信する

意見をぶつけ 合うことで知 のシ ナジ ー・価 値を創造する❶グローバル化の推進

部統括の海外ビジネススクール派遣、中堅社員の海外ビジネス実務研修、異文化理解プログラムの実施❷マネジメント育成

部統括、課統括対象研修、中堅社員向けの MBA 基礎
知識習得プログラムの実施

一般に人財の成長には OJT の重要性が非常に高いと言われていますが、新たな知識やスキルの習得や、それらの体系的な理解

選択型研修など、成長に応じて必要な知識・スキル習得の施策を組織・集団としての

4 多様性

ます。

や自己学習などにより、知識やスキルを習得する Off-JT を有機を促進する各種施策の実施と同時に、階層別研修、役職別研修や属性 面の様々な育成施策の中でも以下 2 点が大きなポイントとなっていが無ければ OJT は有効に機能しません。当社では現場での OJT

ダイバーシティの目指すもの

1 多様性

人財開発

グループとしてのパフォーマンス向上

実施しています。

今後も外部環境の変化やナガセグループの戦略に合わせ、必要な見直しを図っていきます。
主な研修参加者グループ総合機能の発揮を促進するためのグループ一体的な人財開発
中期経営計画「Change-S2014 」では重点分野のバリューチェー

研修名
階層別研修
選抜型研修

2

ンにおけるナガセグループの総合機能の発揮が基本戦略として掲

海外研修

ベ ース：企 業 理 念・ビジョン共有、相 互 理 解、尊 重 、受 容、扶 助の関 係げられています。人財開発においても、階層別研修の合同実施や海外ナショナルスタッフ
ビジネスリーダー
育成プログラム

海外ナショナルスタッフ向け本社主催研修の充実化などを通じて

ダイバーシティ推進テーマ

2 ダイバーシティへの取り組み

2012年3月期

2013年3月期

2014年3月期

486 人
15 人
5人

527 人
14 人
15 人

801 人
10 人
19 人

29 人

46 人

33 人

グループ一体となった育成を目指しています。
ナガセグローバル人財開発センター竣工❶ 会社の理念・ビジョンの共有化❹ 現状打破の推奨❷ 透明性の向上❺ 性別役割意識の解消❸ お互いに刺激し合う関係性の強化 ❻ 制度を利用しやすい職場環境

1. 社内啓蒙の観点① 定期的な経営層からのメッセージ・関連情報の発信② 経営理念・ナガセウェイ・方向性・現状の隅々までの浸透

2. 組織・個人の多様化の観点

当社におけるダイバーシティへの取り組みは、2009 年 3 月期に「 ダイバーシティ推進委員会 」を立ち上げたことにより実質的にスタートし、2012 年 3 月期に第 2 回目のサーベイを実施、3 年間の成果と課題を確認し、2013 年 3 月期より新たに活動を行っております。

2014 年 3 月期は、多様化の観点から、「 中途社員の活躍支援 」③ グローバルコミュニケーションの向上にテーマを絞り、中途採用社員が理念やビジョンを共有し即戦力④ キャリア形成支援

として自身の能力を最大限発揮できるよう分科会にて施策を検討⑤ 外国人・女性総合職の継続採用及び環境整備

し、「 中途社員サポーター制度 」等を策定しました。

3. 働きやすい職場づくりの観点⑥ 業務継続性・生産性向上に対する意識・取り組みの活発化⑦ 介護等制約のある社員への支援

経営理念、ナガセウェイのさらなる浸透

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

ル人材開発センター」が東京都

ナガセウェイ は私達ナガセグループの社員が、経営理念、ビジョ

渋谷区千駄ヶ谷に竣工いたしま

ン、戦略を実現するためのナガセグループ共通の行動指針です。

した。当センターは、ナガセグ

本社各階層別研修におけるナガセウェイ研修や、国内グループ

ループが持続的に成長するため関係会社、海外現地法人にてナガセウェイワークショップを継続の人財育成拠点として、新人研
修から階層別研修、海外からの現地スタッフ研修、グローバル会的に実施し、ナガセウェイのさらなる浸透を図っています。

議、採用セミナー等で使用されます。研修・宿泊施設と社宅が併設

男女別従業員の推移
男性

女性( 人 ) 994963

新卒総合職採用数の推移された建物には、当社が取り扱う蓄電池や太陽光パネルが屋上に設

女性比率

置されています。また、BCP の観点から東京本社を補完する機能を

男性

972

961

女性

有し、災害時には自立でエネルギー確保ができるほか、150 人分の

( %)

978

36

25%

その他、2013 年 3 月期より開始した「 キャリアサポートプログ

335

330

335

346

ラム 」のトライアル実施が終了し、参加者の声を踏まえ、本稼働に

28

346

( 人 ) 16

向けた見直しを検討しました。
659

54

2014 年 3 月、「 ナガセグローバ

10/3

11/3

633
12/3

626
13/3

626
14/3

632
10/4

31
4

4

14%

12

24

食料 3 日分が備蓄されています。

2
27

4
13%
6%

11/4

27
12/4

34
13/4

27
14/4 0%長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

55

VOICENew York

BMP

Jeremy Smith
Nagase America Corporation(New York), Sales &Marketing Manager

Hungary

BMP

VOICE

VOICE

Guangzhou

BMP

VOICE

Shanghai

BMP

会社紹介

会社紹介

会社紹介

会社紹介

ナガセアメリカは、5 つの事業部が常に高ナガセヨーロッパ・ハンガリー支店は貿易や在広州長瀬は自動車材料ビジネスに焦点をあて

上海長瀬は 1997 年に設立され、貿易、国

付加価値サービスを提供できるよう活動し庫販売を行っています。在庫販売においては、産2002 年に設立されました。近年の中国中西部

内販売およびマーケティング活動を行っています。当社は、アメリカ合衆国からメ業用樹脂等の自動車原料が主なものです。最近

市場の高成長を取り込むため、武漢、重慶、成ています。 急激な上海の発展とともに、

キシコ、ブラジルなど南北大陸へと拠点をでは、従来の単純売買ではない新たなビジネス

都、長沙地域にも支店を開設し、ビジネスを拡

上海長瀬も急成長し、現地社員は 140 人

拡大しています。また、新技術や新たな市の発掘に努めています。

大しています。

場へナガセグループを引き込みながら、ナガセブランドの更なる拡大を目指し、積極的に取り組んでいます。

以上にもなりました。我々はナガセグルー

Attila Komlos

研修後の感想Yuki Ruan

研修後の感想Libo.Cheng

Nagase (Europa) GmbH
Hungarian Representative
Office, Marketing Manager

BMP 研修は、様々な地域・所属部署の方の仕事

広州長瀬貿易有限公司

BMP 研修では、ナガセの歴史や私の今の仕事

上海長瀬貿易有限公司

研修後の感想や価値観に関して学べただけでなく、世界中のナガセグループの社員と交流を深めることがで
人財に関係のある人事制度を今まで以上に学ぶこと

日々精進しています。

Electronics Department/
Managerができました。今後の広州長瀬での社員教育に

研修後の感想1 カ月の研修を通じて、マネジメント手法と役立てていきます。また、BMP でのグループディスカッションを通じ、ロジや様々なコミュニケーションスキルを学べました。また、グローバル

スカッションすることで、新たなビジネスチャンスの発掘と、それを実その教育であり、加えてグループネットワークを活用した情報共有の重要

カルシンキングを習得できたと思います。さらに、世界中のナガセグループな社員とのディスカッションを通じて、新たなビジネスチャンスを探現させるための大変重要な研修だと思います。また、長瀬産業の歴史、性を学ぶことができました。

社員から異なる文化・価値観を学ぶことができたことは、今後の私のキャリし出すこともできました。研修で学んだことを、今後の仕事にも活か

文化、事業内容等を理解する良い機会にもなりました。

私の目標

アにとっても大変有意義な経験となりました。

していきます。

私の目標

ヨーロッパ顧客にとって、従来の商社業の意義役割を理解してもらうことは

私の目標

私の目標

顧客に対しナガセグループ製品の紹介や、製造業に負けない高付加価

容易ではありません。ヨーロッパ市場において、強固な足場をつくるために、

ナガセグループの一員として、私はグループ間のスタッフの交流をさらにナガセグループの一員として、定期的な職種研修に参加し、自分自身値を生み出すビジネスチャンスの見極め・開拓に注力することで、当社関連産業へ戦略的に投資することが必要不可欠です。また、現状の中核ビジ

活発に行いたいと考えています。交流により、お互いに学びながら成長し合の能力を向上させると共に、会社に貢献したいと考えています。

の中期経営計画の達成への貢献が、私の目標です。

ネスを維持するとともに、EU 域内を超えた営業活動が必要と考えています。

い、そして会社に貢献できると考えています。また、広州長瀬の人事マネ

私の目標は、これらのチャンスを見極めながら、長期的かつ安定的な収益をジャーとして、会社とともに社員たちが成長し続け、彼らが楽しく働ける環

確保し、ナガセグループへ貢献するビジネスを創出していくことです。

境をつくっていけるようにします。

BMP は、グローバルグループ社員とディきる貴重な経験でした。また、研修を通して、最も重要な資産はFinance and Administration
Division-HR & Administration
Section/Manager

プの経営理念とナガセウェイとともにグローバルビジネスリーダーの育成
NMP(Nagase Management Program)

GMP(General Management Program)

BMP(Basic Management Program)

• 対象者

• 対象者

• 対象者

次期経営幹部となることを期待されるナガセグ

海外法人 General Manager (GM) および GM

海外法人 Manager (MGR) および MGR 候補者

ループ統括者

候補者• 研修内容• 研修内容グループ経営理念・ナガセウェイ・国内製造グ

ナガセグループの次期経営幹部として必要な知

ファイナンス・マーケティング・経営理念・ナ

ループ会社、ナガセ R&D センター、NAW、本社

識・思考・視点の習得を行うため、海外ビジネ

ガセウェイの学習を行った上で、受講生の所属管理部門を含めたグループ組織・各事業部で展する現地法人の課題の抽出を行い、今後の方針

開している事業の理解を図る。経営戦略・マー

シップ等を学ぶ。その後、グループディスカッや展望、ビジネスにおける目標などの発表を実

ケティング知識の学習を行い、自らのビジネスション等を通じて、経営層に対し、ナガセグ施する。一部のプログラムについては、本社おにおける戦略立案を行う。本社および国内グループ全体の経営課題を把握した上での戦略のよび国内グループ会社社員と合同で実施する。

ループ会社社員と合同で異文化理解研修を実施• 目的

GMP BMPし、異 な っ た 価 値 観・商 習 慣・コ ミ ュ ニ ケ ーションスタイルを持つ人々と一緒に働き成果を

VOICE

Thailand

海外ビジネス実務研修

会社紹介• 研修内容ススクールにおいてマーケティング・リーダー

提言を実施する。

VOICE

Japan

ナガセタイランドは、ASEAN における中核的なQ1. どのような研修内容でしたか。
①半年間、ASEAN にて長瀬産業グループ存在です。当社は自動車、OA 機器、家電そして会計方針の普及活動

食品市場において大きな成長の機会に恵まれて経営の透明性・信頼性向上に向け、会計方います。また、バンコクとシラチャの 2 つの事務

針の統一・普及活動を行いました。グルー
プ会計方針というひとつのモノサシを持所、および製造・加工の関連会社を有するなど、

Chutapat
Mongkolchaitawon

幅広いネットワークで活動しています。

田村Nagase (Thailand) Co., Ltd.
Advanced Materials
Division Manager

研修後の感想BMP お よ び GMP 研 修 で は、私 の 知 識 を ブ ラ

長瀬産業（株）財務部商事法務・広報課

美沙

や現地の監査法人との打合せに同席し、各現地法人が 2014 年 3 月期末に当方針を適用できるように努めました。

シュアップできただけでなく、その経験を部下やチームに還元することができました。ナガセ

ち、各国および各社の会計方針の現状把握②管理部門のマネージャー業務理解

グループは様々なビジネスをグローバルに展開してあり、グループが扱う

現地のマネージャーに同行し、現地法人の管理業務を学びました。ま商材、ネットワークを活用し、それらをどう繋げるかが、ビジネスを創ってた ASEAN 現地法人の管理部門のマネージャーミーティングにも参加• 目的

経営理念・ナガセウェイ等の理解、および各現全社視点での事業戦略立案能力、より高い視座

地法人における今後の戦略立案を通じて、GM 或

で物事を俯瞰的に捉える能力を身につけること

いはそれ以上の地位を狙う次世代の Business• 目的

いく上で重要だと考えます。

し、各国の現状やどういった考えで判断しているかを学びました。

により次期経営幹部を育成すること。

Leader を育成すること。

経営理念・ウェイ・組織・事業等の理解、および私の目標

Q2. 研修内容を業務にどのように活かされているか、または活かした

私の目標は、チームメンバーが最高のチームワークを発揮できるように、そいか教えてください。

して会社とともに成長できるように組織を管理し、ナガセウェイを実行し外へ出なければ見えてこなかった現場目線の考え方を学び、今後も活ていくことです。私はナガセグループが全世界においてトップ企業になる

かしていこうと考えています。また、現地スタッフとコミュニケーショ

ことを願っています。

ンができたことは、私の財産となりました。

出すスキルの習得を行う。

自らのビジネスにおける戦略立案を通じて、ナ
ガセグループ海外現地法人において MGR を任せられる Business Leader を育成すること。

56

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201457

ナガセグループのサステナビリティ

環境

人財開発体系図

階層別・役職別・選抜型
海外ビジネススクール派遣

VOICE

部統括育成プログラム（国内外ビジネススクール派遣）

VOICE

事業部長

部統括

事務職対象

その他

ナショナルスタッフ対象

環境マネジメント

部統括育成プログラム（コーチング）

NMP(Nagase Management Program)

NMP (Nagase Management Program)

課統括

統括者研修

VOICE

MBA 基礎知識習得プログラム

選択型研修

赴任前研修

マネジメント実務講座

GMP(General Management Program)

VOICE

MBA 基礎知識習得プログラム

指導員研修

戦略立案研修昇格 SA 研修
海外ビジネス実務研修

VOICE

BMP
(Basic Management Program)

ナガセグループ環境マネジメント体制
当社グループにおける環境マネジメント体制は、1999 年 5 月
員会）を設置したことに端を発します。商社としては早い段階か

環境 ISO 運営組織

ら、社会の求めるニーズを勘案し、当社が 2000 年 4 月に環境マネ

環境 ISO 運営総責任者

ジメントシステム国際規格 ISO14001 の認証を取得したのを皮グループ会社

長瀬産業
経営層

対象範囲を拡大してきました。現在、ナガセケミカル（株）、ナガセ

課員

新入社員

コア・スキル研修（2 年目）

事務職 A ビジネス
スキル研修（2 年目）

フォローアップ研修

フォローアップ研修

基礎実務研修実務システム研修

実地研修

導入研修

プラスチックス（株）、ナガセ研磨機材（株）、西日本長瀬（株）、ナガ

環境 ISO 運営統括事務局

セエレックス（株）、オー・ジー長瀬カラーケミカル（株）の販社 6

統括環境管理責任者

社とともに環境 ISO 運営組織下のもと活動を行っております。
また、国内の製造・加工、サービス、販売のその他グループ会社
においても、独自で認証を取得し環境活動を行っている企業は、

導入研修

ナガセケムテックス（株）、ナガセ医薬品（株）、セツナン化成（株）、
東拓工業（株）、ナガセテクノエンジニアリング（株）、ナガセ物流（株）、報映テクノサービス（株）です。
今後も認証取得グループ会社で、環境マネジメントシステムの部統括育成プログラム

継続的改善活動を推進していきます。

Q1. ビジネススクール名およびコース名を教えてください。

Q1. ビジネススクール名およびハーバード・ビジネススクール

コース名を教えてください。

環境マネジメント活動の展開

AMP（Advanced Management Program）

Columbia Business School

事業部長
海外ビジネススクール派遣

VOICE （国内外ビジネススクール派遣）

環境管理責任者

環境管理責任者

内部監査チーム

内部監査チーム

事務局

事務局

環境保全責任者

環境保全責任者

エコリーダー

エコリーダー

また、環境負荷低減活動としましては、当社は物流効率の推進を図ることで環境負荷低減に寄与することができると考えてい

当社においては、環境配慮型ビジネスの推進、（参照「 ナガセのます。このようなことから、販売管理システムの物流伝票データ

ECO」）省エネ活動の推進、業務効率の向上など、日々の事業活動

を 利 用 し、国 内 貨 物 輸 送 量 を 自 動 計 算 す る「NECO シ ス テ ムの中から環境マネジメント活動の展開を図っています。環境配慮（Nagase Energy Calculation Online System）」を開発し、規模の違いはあれ各企業を代型ビジネスについては、再生可能エネルギー、エネルギー貯蔵、

2008 年 8 月から運用を開始しました。

グローバルな考え方や様々な角度からの見方を吸収し、自ら表するメンバーが世界中から 28の経験や知識の整理を通じて、ビジネスリーダーとはどうあるべきかを学びました。ま名集まり、互いの文化や生活習

省エネ・省資源、規制物質代替、リサイクル・再利用、地球温暖化

当社の年間貨物輸送量と CO2 排出量の算出のほかに、CO2 排出対策などをキーワードとして推進しております。また、中期経営

量削減のための輸送ルートの最適化への分析を可能とし、地球温

Columbia Senior Executive

Q2. どのような授業内容で、主に何を学びましたでしょうか。

Program (CSEP)

世界 40 カ国以上から、総勢 160 人以上のビジネスリーダー

山内

孝典

執行役員
人事総務部本部長

たちが集まり、ケーススタディーのディスカッションやトップ
エグゼクティブの講義（講演）などを通して、リーダーの在り方
やビジネスのフレームワークについて討議しました。

狭川浩一

上海華長貿易有限公司
薫事長 兼 総経理

Q2. どのような授業内容で、主に何を学びましたでしょうか。

た、一人の人間として、自分のキャリアを見つめなおす機会にもなりました。

慣の違いを尊重し合いながら約 4 週間にわたり、リー（普段英語を使う機会が少ない私でありましたが、毎晩 20 〜 30 ページの英文読破と 8

ダーとしての潜在能力の発掘、変化に対応できる創造力

計画「Change-S2014 」では全社重点分野の一つとして「 環境・エ

暖化防止の要請に応えるため、輸送エネルギー削減に向けて取りネルギー」技術を活用した事業の創出・拡大を目指すこととな組みを実施しています。

週間のネイティブスピーカーの講義およびディスカッションを毎日行いました。チームを養うことや、変革を起こす実行力を身に付けることをメンバーは、英国、米国、豪州、スイス、パナマ、UAE と皆個性的。参加者の半数以上を集中心に学びました。

めた「Japan Night」の催しで、「 おもてなし 」の真髄を披露できたのが、ちょうど、発表にQ3. 研修内容を業務にどのように活かされているか、まなった東京オリンピック誘致成功の報と同時期でありました。）

たは活かしたいか教えてください。

Q3.研修内容を業務にどのように活かされているか、または活かしたいか教えてください。

研修を通じて作成した Leadership Credo（信条）は、現

テクニカルな分析手法などよりも、結局は「 人間力 」がビジネスの世界でも最も求めら

在、上海でナショナルスタッフと仕事をしていく上でのれることであり、そういったリーダーになりたいと考えています。

58

リスク・コンプライアンス委員会に当社において地球環境委員会（現・リスク・コンプライアンス委

切りに、同委員会で ISO 認証取得の助言・支援を行いながら年々

戦略立案基礎研修（6 年目）

VOICE

環境マネジメント体制

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

礎にしています。

り、当社の事業部間・グループ間の情報共有化や機能の補完を進2013 年 3 月期から当社ビル内を対象に「 安全パトロール 」、「省

めていくことで、持続可能な「 循環型経済社会 」、「 低炭素社会 」

エネ・再資源化パトロール 」を定期的に実施し、職場環境の安全の実現に向けた商品・サービスを迅速に提供できる体制の強化

確保や省エネ・省資源活動推進に努めています。

を図っています。

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201459

ナガセグループのサステナビリティ

公正な事業慣行

ナガセグループ環境方針
1. 環境法規制等の順守

2. 環境に配慮した事業推進

事業活動の推進に当たっては、環境関連の法事業活動の推進に当たっては、技術的、経済的

良き企業市民として、公的機関、産業界、地域

律、条例及びその他法規制等を順守する。

に可能な範囲で､ 自然生態系、地域環境及び地社会等と協力して、ナガセグループにふさわ

球環境の保全に配慮した活動を推進する。

しい地球環境保全活動を推進する｡

4. 環境マネジメントシステムの確立と継続的改善

3. 社会との共生

5. 環境方針の周知徹底と公表

リスクマネジメントおよびコンプライアンス
リスクの総合的な認識・把握・抑制

方針 」を定め、グループ会社を含む全社員に対して、「 ナガセグこの環境方針はナガセグループで働く全ての環境方針達成のために、環境目的及び目標を人に周知徹底するとともに､ 社外に対して公定め､ 環境マネジメントシステムの構築・実施表する。

と、継続的改善に努める｡

環境低減活動ンス体制の整備および維持を図るため、「 コンプライアンス基本

ナガセケムテックスにおける活動

当社における総合リスクマネジメント体制の確立と、「 取締役

ループコンプライアンス行動基準 」に沿った企業活動を定期的会の諮問機関 」としてリスクマネジメントおよびコンプライア

な研修会などを通じて徹底させています。また、当社ならびにグンスを監視するため、「 リスク・コンプライアンス委員会 」を設

ループ会社において、法令違反などの問題があると認識した場

置し、委員会の機能・権限を定め、役割と責任を明確にした体制

合、リスク・コンプライアンス委員会に報告するものとし、委員の整備を行っています。また、当社の企業活動に関連する個々の会は直ちに取締役会及び監査役（会）へ報告するものと定めていリスクに対しては、それぞれの担当部署にて、規則などの策定やます。さらに、社内通報制度を導入し、グループ企業を含む役員、

ナガセグループの中核企業である長瀬産業においては環境負荷

ナガセグループの中核的な製造子会

研修を実施するとともに、新たに生じたリスクについては、リス社員などから直接通報・相談できる窓口を設定しています。な

低減活動と併せて「 環境に配慮した事業推進 」を重要な環境方針の社であるナガセケムテックス（株）では、

ク ･ コンプライアンス委員会において対応責任部や体制を定め、

お、「 ナガセグループコンプライアンス行動基準 」は 2012 年 11

全事業所に省エネ組織を構築して省エネ

当社の事業リスクの低減に努めています。

月に改定を行い、本社、国内外グループ会社の全従業員に配布を一つとして掲げ、社会の要求する環境配慮型商材の発掘やグループ活動を推進しています。主な省エネ活動製造会社での開発を通じて、環境負荷の低減に寄与しております。

は全社員参加での削減活動として、各部改正省エネ法により、当社は一定以上のエネルギー消費事業者

署の省エネ目標設定管理・省エネ改善提として経済産業局より「 特定事業者 」の指定を受けています。これにより、2012 年 3 月期以降、全店のエネルギー消費量のデータ
取りと集計を行い、中長期計画書、定期報告書を経済産業局へ提出しております。
また、長瀬産業東京本社ビルでは、中央監視装置の更新に伴い、BEMS（建物エネルギー管理システム）を導入し、2013 年度より稼働しております。特に夏場の使用電力のピーク管理において、

加えて、リスク・コンプライアンス委員会では、コンプライア

案制度・省エネ委員会スタッフによる設コンプライアンス基本方針

備投資・改善を行い、温室効果ガス削減に努めました。

当社の経営理念「 社会の構成員たることを自覚し､ 誠実に会社および役員・社員が遵守すべき行動規範を定めるもので協力要請を関西電力株式会社から受け、7 月、8 月、9 月に電力使用

正道を歩む活動により、社会が求める製品とサービスを提供ある。役員および社員は、この行動規範に則って行動するとピークを契約電力の 10% カット以下とする「 特別高圧ピーク時間

し、会社の発展を通じて、社員の福祉の向上と社会への貢献

同時に、関係先をはじめ社内組織への周知徹底に注力する。

調整特約 」を結び、3 カ月とも目標を達成し、電気料金の割引を受けに努める｡」に則り、以下のコンプライアンス基本方針を制定

また、この行動規範に抵触するおそれのある事態が発生した

し、実施する｡

場合には、早急に問題解決を図り、原因究明と再発防止に向また、昨年度に引き続き、2013 年度も夏の電力不足による節電ました。
さらに、福知山第 1 工場が、補助金を活用して省エネに取り組ん

設備の自動制御と省エネ運転を行い、設定した目標値内での管理だ工場として、近畿経済産業局の省エネ関連補助金活用事例集に掲ができました。また BEMS により「 見える化 」が可能となり、リ載されました。
（高効率ボイラ、インバータ化冷却水設備、高効率コ

アルタイムで使用電力の状況を社内に公表し、社員の節電への理

ンプレッサ導入による省エネルギー事業）

解にも役立っています。

環境パフォーマンスデータ
電力使用量

CO2 排出量2011年度

電力使用量（kWh）

2012年度

2013年度

27,024,091 28,029,476 27,710,904

CO2 排出量（t-CO2）

2011年度

2012年度

2013年度

14,72019,07920,822

2011年度

2012年度

2013年度

紙の使用量

廃棄物排出量、リサイクル率
2011年度

2012年度

2013年度

廃棄物排出量（t）

6,471

6,394

7,034

紙の使用量（枚数 : 千枚）

7,877

7,951

7,720

廃棄物リサイクル量（t）

3,675

3,613

4,030

紙の使用量（t）

33.6

34.0

33.0

リサイクル率

36%

36%

36%
2011年度

2012年度

2013年度

1,565

1,746

1,831

対象範囲：長瀬産業（株）、ナガセケムテックス（株）、ナガセアプリケーションワークショップ
対象期間：2011 年 4 月〜 2014 年 3 月※「 紙の使用量 」および「 物流起因の CO2 排出量 」に関しては、長瀬産業（株）のみ対象範囲

60

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

行いました。

この基本方針は、当社が様々な企業活動を行っていく上で、けた業務改善を行う。

1. 法令・規則および社内規定・ルールの遵守

4. 社員の人格・個性の尊重• 法令やルールを遵守し、社会的規範に逸脱することのない、誠実かつ• 社員一人ひとりの主体性と創造力を尊重し、それが企業活動に活か

公正な企業活動を行う。

される企業風土を醸成する。

• 国際社会のルールに適応した事業運営を行い、グローバル企業とし• また、社員の健康を守るとともに、人権を尊重し、差別のない公正なてさらなる発展を目指す。

処遇を行い、安全でゆとりのある職場環境を確保・実現する。

2. 反社会的勢力の排除

5. ステークホルダーズ（利害関係人）への情報公開• 社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然と• 顧客、取引先、社員、株主等に対して、企業情報を積極的に公正に開した態度で臨み、これを断固として排除する｡

示し、透明性の確保に努める。

3. 社会に有用な製品・サービスの提供

6. 地球環境の保全• 社会に有用な製品・サービスを提供することにより、社会に貢献する。

• 地球環境をより良き状態に保全していくことが自らの責務であることを自覚し、行動する。

物流起因の CO2 排出量
CO2 排出量（t-CO2）

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201461

1 公正な取引に関する取組み

2 個々のリスクに対する当社の具体的な施策「 製品安全・品質管理 」

1. 基本的な考え方
独占禁止法に関しては、特に課徴金のインパクトが大きいカル

グローバル化の進展により、海外間取引や中国等の成長の著し

テル規制が大きなリスクとなります。カルテル規制については特い国々との輸出入ビジネスが伸長しています。従来の欧米大手ケに製造会社にて問題となるため、ナガセグループの主要製造会社

ミカルメーカーからの輸入ビジネスに比べ、新興国における海外に対しては、啓蒙活動を積極的に実施する方針を取っております。

サプライヤーとの取引においては、品質管理上の問題や国内と海他方、当社を含む販売会社については、主に独占禁止法中の代

外各国との法規制の差異に基づくトラブルを未然に防止する施策

理店規制、下請法違反リスクに留意する必要があります。定期的が必要となっています。このような背景から、海外サプライヤーに、手法を変えつつ啓蒙活動を行い、社員の遵法意識を高める取への品質管理に関する働きかけは商社である当社にとって非常にり組みをしております。

重要な活動と考えています。

今後も公正取引関係の法律について、必要性の高い規制を中心に

また、グループ全体での研究・開発・製造機能の一層の強化、拡ナガセグループ社員への啓蒙活動を進めていく方針です。2015 年

大が試され、グループ全体での品質管理の継続的改善が重要と考3 月期は、贈収賄防止規制の啓蒙活動を中心に活動する予定です。

えています。
このような背景のもと、2008 年 10 月に策定した「ナガセグルー

2. 周知徹底活動（2012 年〜）
2012年9月

談合・カルテル・下請法についての社内説明会（長瀬産業（株））

独占禁止法（主に不当な取引制限）及び下請法について、実務上留意すべき

プ製品安全自主行動指針 」に基づき、グループ全体での品質管理
や製品の安全性確認に関するルールの策定や啓蒙活動を通じ、ナ
ガセグループが扱う製品の安全性を確保していきます。
またメーカーポジションビジネスの増加に伴い、当社が品質保「 商品関連法令への対応 」
具体的な管理の仕組み
当社では、輸出する全ての商品および技術について、「 商品コ

国際社会における「 環境・安全 」に対する意識の高まる中、当社

ンプライアンス総合管理システム（CP-PAS システム）」によ

では化学品管理を含む商品関連法令管理の強化、情報の集中管理

り、輸出商品、技術および海外顧客情報などが全てデータ化さを進め、ナガセグループが取り扱う全商品について、関連する法れています。さらに、外為法および EAR（米国輸出管理規則）で令・規制に適切に対応する為、ロジスティクスマネジメント部内規制され、輸出許可が必要なものか否かを営業部、輸出管理責の化学品・製品管理室を中心とした管理体制を整えています。

任者で確認し、安全保障貿易管理室が承認した商品のみが輸出できるようシステム化されています。
また、法令遵守から一歩進んで、軍事用途や軍関連との取引

商品関連法令・規制に対応するための仕組みを禁止するなど、安全保障貿易管理に関する当社グループ全体

当社では、新たな商品を取り扱うに当たり、その化学成分やの方針を定め、当社グループを含めて安全保障貿易管理のリス

規格性能に基づいて該当法令をチェックし、前述の CP-PAS シ

クに巻き込まれないよう当社グループの方針を周知徹底してステムでデータ管理を行っています。このような管理を行うこいます。

とで、国内外の法令・規制の改正時に迅速に管理対象となる商品を特定し、適確に法令対応を行うと同時に需要家への情報の人財育成への取り組み
年々変化する安全保障貿易管理に対応するため、当社グルー
プでは、輸出業務に携わる従業員を中心に、安全保障貿易情報提供を可能としています。また、最近の需要家からのグリーン
調達強化の要望に対応するため、「 グリーン調達管理規定 」を制定し、適切に商品を確認の上で調達・提供しています。

センター（CISTEC）が実施する安全保障貿易管理認定試験

また、日本化学工業協会、日本化学品輸出入協会等に加盟し、（STC）の受験を推奨しています。2014 年 3 月末現在、グルー

化学品規制に関する情報入手を行い、さらに製品に含まれる化点、法的制裁の説明を中心に、社内説明会を実施しました。必須受講対象

証責任を負うケースが増加していることに対応し、その支援を行者を営業部 ( 統括者及び営業担当者 ) とし、東京本社で 5 回、大阪本社・名プ 20 社で 666 名が「STC Associate」に合格しています。引き

学物質のサプライチェーンでの情報伝達を行うため、アーティ

うべく知財・技術室に「 品質保証支援チーム 」を 2010 年 12 月に続き、輸出管理の高い知識とノウハウを持った人財育成に努め

クルマネジメント推進協議会（JAMP）へ参加し、提供される製設立し、仕入先・製造委託先の管理、グループ製造会社の支援、社ていきます。

古屋支店で各 2 回行いました。

2012年10月 独禁法説明会（東拓工業（株））

内教育を中心に営業部をサポートしています。

独占禁止法における実務上留意すべき点について、東拓工業の役員及び営業統括者（20 名ほど）を対象に説明会を実施しました。

2013年1月「 安全保障貿易管理 」

下請法説明会（（株）林原）

品含有化学物質の情報伝達ツール「MSDS Plus」、「AIS」などを活用し、的確な情報伝達に努めています。

安全保障貿易管理に対する意識向上を目指して
当社では、全従業員を対象にした社内輸出管理講習会や、人事総務部による新入社員導入研修、階層別人事研修などの機会

国際的な化学物質管理のための戦略的アプローチ（SAICM）へ向けて

当社は、化学品や精密機器部品などを中心に多様な商品の輸出を活用し、教育・啓蒙活動を実施しています。また、国内子会に、説明会を岡山にて計 2 回実施しました。

2002 年のヨハネスブルグサミット（WSSD）で定められた実を行う技術・情報商社として、安全保障貿易管理を中心とする輸社・関連会社、海外現地法人を対象にした講習会も開催し、グ施計画では、2020 年までに化学物質の製造と使用による人の2013年2月

出管理を適切に実施するため安全保障貿易管理委員会を設置しループ全体で取り組んでいます。2014 年 3 月期は全体講習会

健康と環境への悪影響の最小化を目指すこととされています。

独占禁止法の概要及び法的制裁について、当社の役員等（出席者 31 名）を「 安全保障貿易管理規程」
を定め、これに基づいて運営しています。

に、計 1,010 名が参加しました。

この理念に基づき、世界全体で化学物質管理規制が厳格化・共対象に、当社顧問弁護士の長内弁護士による社内説明会を実施しました。

さらに、輸出管理担当部署としてロジスティクスマネジメント部

通化が進捗しており、現在各国において法令・規制が大きく変2013年7月

内に安全保障貿易管理室を設置し、安全保障貿易管理委員会の事

わりつつあります。

下請法における実務上留意すべき点について、購買及び営業を主な対象

当社役員に対する独禁法説明会（長瀬産業（株））

独禁法・下請法説明会（ナガセケムテックス（株））

独占禁止法・下請法における実務上留意すべき点について、播磨・福知山

務局として活動しています。

欧州では 2007 年に REACH が施行し、2009 年以降、中国・にて説明会を各 1 回実施し、合計 71 名が参加しました。

また、安全保障貿易管理委員会を四半期に一度、および輸出管

韓国・台湾・マレーシアといった国々での化学品管理法令の改2013年10月15日〜 29日、11月6日〜 20日
下請法E-ラーニングの実施（当社、一部関係会社）

理責任者会議を毎月、各々開催しています。安全保障貿易管理委

正強化がなされており、グローバルにビジネスを展開する当社

員会では、輸出管理情勢および外為法等の改正動向や、グループを中核として、海外現地法人における法令・規制対応もグルー

下請法における社員の遵法意識を高めるため、当社全社員及び関係会社社

全体の輸出管理に関する内容を把握し、方針を決定しています。

プとしてサポートしています。

員（受講希望者のみ）を対象に、E- ラーニングによる研修を実施しました。

輸出管理責任者会議では、安全保障貿易管理委員会で決定した

当然、これらの法令は最終製品メーカーの製品にも影響が出事項と関係法令の改正内容等を各事業部やグループ会社に指導、てくることとなります。従って、ナガセグループから需要家へ

受講の修了要件は、最終テストを 8 問正解した者のみとし、結果、受講者数
は、再受講期間を含め、当社社員 987 人中 957 人（受講率 97%）、関係会社

465 人中 459 人（受講率 98.7%）となりました。

周知徹底するための協議などを行い、当社グループ全体における2013年11月 独禁法説明会（（株）林原）

輸出管理に関する法令違反を未然に防止するようにしています。

独占禁止法における実務上留意すべき点について、社内説明会を岡山・東
京にて各 1 回実施しました。2013 年 1 月実施の説明会での説明事項のリの情報提供も重要な機能であるため、化学品管理規制に関連した世界情勢の動きを先取りし、取扱商品に関する化学物質情報のグローバル管理を実現させるために海外現地法人における商品管理についてシステム化・教育・指導を推進しています。

マインド及び代理店規制（再販価格拘束等）について説明を加えました。

62

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201463

ナガセグループのサステナビリティ

ナガセグループのサステナビリティ

消費者課題

コミュニティへの参画および発展

食品素材

化粧品素材

品質管理体制（食の安全）に関する基本的な考え方

基本的な考え方

科学技術の発展への貢献の振興を図り、社会経済の発展に寄与することを目的として、1989 年に（財）長瀬科学技術振興財団を設立しました。
当社は、古くから化学工業界にとどまらず、医薬業界など各方

現在の活動内容は、研究者に対する研究助成などで、これまで研面に新しい用途開発をもたらす酵素および有機合成の技術開発に

究助成 412 件、国際交流支援 178 件（国際交流支援は、2005 年 3（株）林原では、「 食品 」「 医薬品 」「 化粧品 」といったヒトの体ビューティケァ製品事業部が製造販売する商品は、主に（株）ナ

携わってきました。事業活動を通じて、生化学および有機化学分

月以降中止）、金額にして約 10 億 7 千万円の活動を行っています。

に関連する製品を提供する企業として重要な製品品質の面においガセビューティケァの訪問販売組織を通じて直接、消費者に販売

野の基礎研究が重要であるとの認識に立ち、これらの分野におけ2011 年度より、公益財団法人となり、研究助成金と共に長瀬研て、「FSSC22000」「ISO9001」という国際認証を取得し、品質されています。肌につける化粧品や身体に取り入れる健康食品がる研究開発や国際交流に対し助成等を行うことにより、科学技術レベルの向上に着手しています。我々の品質向上に対する取り組主体ですので、それらの製造工程には厳しい品質管理が求められ

み姿勢は、「 規制があるから対応する 」という「 受動的 」なものでています。長年ご愛用頂いている方々から新たに出会った方々まはなく、世界標準の保証プロセスを確実に実行することはもちろ

で、何よりもお客さまを大切にし、安心と安全をお届けすることんのこと、常に改善を繰り返すことでユーザーや社会からの信認を最重要に考え、日々商品とサービスを提供しています。

残っていくための基本と考えています。

品質マネジメントの具体的な取り組み

2014年3月期助成金受賞者一覧表
氏

具体的な取り組み
研究開発は「 ハーブサイエンス & テクノロジー」をキーワードに、多彩な植物の中から安全性と機能性を兼ね備えた素材を厳選（敬称略：五十音順）

名

所属

役職

議輝

広島大学サステナブル・ディベロップメント実践
研究センター

テニュアト
ラック講師

研究テーマ

生化学
青井

を得るという「 能動的 」なものです。これは、マーケットで生き究振興賞の授与を行っております。

眠っている微生物を起こす異種間相互作用の解明 −難培養性微生物の培養化−阿部洋

北海道大学大学院薬学研究院准教授

環状RNAを用いたタンパク質翻訳現象の理解と利用

今泉和則

広島大学大学院医歯薬保健学研究院教授

小胞体ストレス応答機構の制御による新規癌治療法の開発岩崎俊雄

日本医科大学医学部

講師

グルコース感受性に関わる細菌型mitoNEETの生体内レドックス制御システム解析

上田宏

東京工業大学資源化学研究所

教授

天然抗体を用いた蛍光免疫測定素子構築法の開発岡部聡

北海道大学大学院工学研究院

教授

嫌気性アンモニア酸化細菌の菌体密度依存的活性制御機構およびニッチ分化機構の解明

当社では、生産本部及び機能性色素事業部が個別に取り組んでし、行っています。研究成果であるそれら植物素材は最終製品の栗原

達夫

京都大学化学研究所

教授

膜タンパク質の高次構造形成と翻訳後修飾における高度不飽和脂肪酸の機能解析

後藤

由季子

東京大学大学院薬学系研究科

教授

ウイルス感染に対する防御機構の選択

きた「 品質保証業務 」「 品質管理業務 」を製販から独立させ、全原料として配合され、高い品質管理体制のもとで製品化されてい齊藤

博英

京都大学iPS細胞研究所

社的取り組み事項と位置付け、且つ「FSSC22000」「ISO9001」

ます。一方、近年は訪問販売組織の高齢化が進んでいるため

光武

進

佐賀大学農学部准教授

細胞膜脂質ダイナミズムによる細胞膜機能制御機構と疾患発症メカニズムの解明といった品質マネジメントシステムを軸に継続的な改善を図る

いやすさ

三原

久和

東京工業大学大学院生命理工学研究科

教授

癌細胞や幹細胞の迅速解析用バイオチップの開発ため、社長直轄の組織「 品質統括室 」を 2014 年 4 月 1 日付で発足

ン対応にも注力しています。また、製品販売後は（株）ナガセ

吉田信行

静岡大学大学院工学研究科准教授

超低栄養性細菌の低エネルギー型CO2固定系に関する研究させました。「ISO9001」に関しては全社的な活動とし、生産部

ビューティケァとの連携で設置したお客さま相談室が対応してい大輔

奈良先端科学技術大学院大学バイオサイエンス
研究科

助教

酵母におけるユビキチンシステムを介した有機酸ストレス応答機構の解明とその応用門だけではなく非生産部門も品質に関する責任の一端を担う自ます。消費者対応の熟練者、美容インストラクター経験者などが巨大複雑天然物の革新的収束的合成法の開発

覚を醸成できる活動を推進していきます。

読みやすさ

分かりやすさ使

等ユニバーサルデザイ

渡辺

特定准教授

人工RNAナノシステムを活用した細胞運命制御

有機化学
井上

東京大学大学院薬学系研究科

教授

担当し、お客さまからの直接の声を伺っています。それらは、商品

上垣外

将行
正己

名古屋大学大学院工学研究科

教授

α-ピネンより誘導されるピノカルボンの精密重合に基づく新規バイオベースポリマーの開発やサービスの品質向上に大変役立っています。

神川憲

大阪府立大学理学系研究科

准教授

遷移金属触媒による不斉炭素−炭素結合生成反応を基軸とするキラルな三次元ネットワークの自在構築

草間博之

学習院大学理学部教授

光化学的カルベン生成を活用した新規複素環形成手法の開発

深瀬浩一

大阪大学大学院理学研究科

教授

フコシルトランスフェラーゼ8の選択的阻害剤の開発とがん免疫療法への応用細谷孝充

東京医科歯科大学生体材料工学研究所

教授

多機能性分子プローブ創製技術の革新を目指した異種アジド選択的反応の開発

俣野善博

新潟大学理学部教授

新規π拡張ジアザポルフィリン誘導体の創成と色素増感太陽電池への展開

TABLE FOR TWO への取り組み

ISO9001

ナガセビューティケアお客さま相談室

76,491 食となっています。

当社東京本社では 2008 年 10 月より、社員参

また名古屋支店では社員食堂がない為、自動販売機による TFT 活動に参加型の社会貢献活動として、NPO 法人「TABLE

加しています。専用自販機で飲料を購入すると、一定額が寄付される仕組み

FOR TWO International」が運営する「TABLEです。大阪本社にも TFT 自販機が新たに設置され、社員食堂以外でも気軽に（TFT）に参加していま
FOR TWO プログラム 」

社会貢献ができる場が広がっています。

す。また、大阪本社でも 2009 年 1 月より TFT を開始しました。TFT は、日本を含む先進国が悩む過食や肥満や生活習慣病の問題を解決すると同時に、食糧不足に苦しむ開発途上国へ食料を援助するプログラムです。

使用済み切手、プリペイドカード収集活動
長瀬産業全店で、使用済み切手、プリペイドカー

当社の社員食堂で、野菜を多く含む「 ヘルシーな食事 」が一食販売されるドの収集を行い、定期的に JOCC
（日本キリスト教

ごとに、購入した社員と会社が 10 円ずつ TFT の事務局に寄付する仕組みと海外医療協力会）等に寄贈し、海外医療活動の支援なっており、TFT のメニューが販売されると、開発途上国の子ども達の「 栄に役立っています。

養化の高い 」給食、一食分が寄付されます。2014 年 2 月までの総食数は64

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201465

比較連結財務諸表

本財務諸表の詳細は、当社有価証券報告書及び決算短信をご参照ください。

有価証券報告書：http://www.nagase.co.jp/ir/library/securities/

決算短信：http://www.nagase.co.jp/ir/library/results-report/

連結貸借対照表

連結損益計算書（単位：百万円）（単位：百万円）

2012 年 3 月期

2013 年 3 月期

2014 年 3 月期

資産の部
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
繰延税金資産
その他
貸倒引当金
固定資産
有形固定資産建物及び建築物（純額）
機械装置及び運搬具（純額）
土地
その他（純額）
無形固定資産のれん
技術資産
その他
投資その他の資産
資産合計

2012 年 3 月期

売上高¥282,280
29,184
197,70241,087
1,292
2,879
4,067
7,299
△ 1,235
168,561
56,727
20,952
9,136
18,523
8,114
57,45432,07921,6693,705
54,379¥450,842¥305,751
46,693
196,001
47,104
1,554
3,204
4,282
7,967
△ 1,057
180,996
60,967
23,90011,35819,441
6,266
55,29530,72620,093
4,475
64,734¥486,747¥306,362
34,980202,996
53,075
1,344
3,039
4,537
7,324
△ 936
191,778
63,91424,352
11,59019,171
8,800
53,03029,78018,517
4,731
74,832¥498,141

流動負債¥631,854
560,226¥666,272¥723,212

583,689

634,276

売上総利益

71,62882,58388,936

販売費及び一般管理費

58,20067,004

73,146

営業利益

13,427

15,57815,789

営業外収益

3,485

3,822

3,691

受取利息

268

203

188

受取配当金

1,018

1,212

1,115

受取賃貸料

260

292

277

持分法による投資利益

368

933

654

為替差益

694

548

786

その他

874

630

668

営業外費用

1,221

1,472

1,576

支払利息

692

1,099

1,082

その他

529

373

493

経常利益

15,69017,927

17,905

特別利益

1,905

4,464

2,045

特別損失

1,058

2,934

1,596

税金等調整前当期純利益

16,536

19,45818,353

法人税等

7,098

4,413

6,222

少数株主損益調整前当期純利益

9,438

15,044

12,131

867

862

468

8,570

¥ 14,182¥ 11,663

支払手形及び買掛金
短期借入金

1年内返済予定の長期借入金
未払法人税等
繰延税金負債
賞与引当金
役員賞与引当金
その他
固定負債
社債
長期借入金
繰延税金負債
退職給付引当金
退職給付に係る負債
その他
負債合計
純資産
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整累計額
新株予約権
少数株主持分
負債純資産合計66

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

当期純利益

¥181,689
109,163
38,633
11,551
3,170
50
3,632
198
15,29056,407
38,2007,251
10,032922¥238,097
212,744
201,188
9,699
10,041
186,907△ 5,460
3,518
12,731△ 21△ 9,191110
7,927¥450,842¥165,812
107,941
25,061
10,408
2,947
21
3,968
219
15,244
83,12930,00032,6149,251
10,283980¥248,941
237,806
211,792
9,699
10,041
199,160△ 7,109
16,712
17,943△6△ 1,22350
9,250¥486,747¥163,646
105,014
28,818
6,596
3,720
24
4,045
232
15,19582,60330,00027,14012,506
11,875
1,080¥246,249
251,892
219,377
9,699
10,242
206,351△ 6,916
27,346
24,725
0
2,239
380
5,168
¥498,1412014 年 3 月期

売上原価

少数株主利益
負債の部

2013 年 3 月期¥

連結包括利益計算書（単位：百万円）

2012 年 3 月期

2013 年 3 月期

2014 年 3 月期

少数株主損益調整前当期純利益¥9,438¥15,044¥12,131その他の包括利益△ 2,155

12,178

11,903

その他有価証券評価差額金

△ 456

5,212

6,780

繰延ヘッジ損益

△ 13

15

6

△ 1,626

6,181

3,549
1,368

為替換算調整勘定
退職給付に係る調整額
持分法適用会社に対する持分相当額
包括利益

-

-

△ 58

768

198

7,282

27,222

24,035

6,518

25,674

23,163764¥ 1,548（内訳）
親会社株主に係る包括利益
少数株主に係る包括利益

¥

¥

871

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

2012 年 3 月期

営業活動によるキャッシュ・フロー

2013 年 3 月期

2014 年 3 月期

¥18,576¥12,721

投資活動によるキャッシュ・フロー

¥ 5,690△ 81,066△ 9,529△ 14,171

財務活動によるキャッシュ・フロー

56,961

1,164△ 11,833

現金及び現金同等物に係る換算差額

△ 434

2,451

1,179

△ 18,849

12,662△ 12,103

47,20228,51745,816

新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額

165

915

113

連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額

-

-

△1

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高

連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増加額（△は減少）
現金及び現金同等物の期末残高

-

3,721

-

¥28,517¥45,816¥33,825

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201467

グループ会社・事務所 一覧● 連結子会社● 持分法適用会社

区分

日

会社名

事業内容

所在地

議決権所有割合
設立（年） （%）（※間接出資）

区分

会社名

事業内容

所在地

議決権所有割合
設立（年） （%）（※間接出資）

販売

本

製造・加工

●

ナガセケミカル（株）

工業薬品、製紙用化学品、合成樹脂および各種機械の販売

東京都

1995

100.0

●

ナガセプラスチックス（株）

合成樹脂原料および製品の販売

大阪府

1975

100.0

●

報映産業（株）

映画材料、磁気製品および情報映像機材等の販売

東京都

1974

100.0

●

（株）ナガセビューティケァ

化粧品、健康食品等の販売

東京都

1991

100.0

●

西日本長瀬（株）

染料・助剤、工業薬品、合成樹脂等の販売

福岡県

1969

100.0

●

ナガセエレックス（株）

合成樹脂原料および製品の販売

東京都

1979

100.0

●

ナガセ研磨機材（株）

研磨材および研磨機械の販売

大阪府

1955

100.0

●

ナガセサンバイオ（株）

農業用薬剤、肥料・飼料添加物および食品添加物の販売

東京都

1987

100.0 (13.0)●

ナガセケムスペック（株）

化学品等の販売および技術サービス

東京都

1976

100.0

●

ナガセケムテックス（株）

酵素、醗酵生産物、医薬中間体、殺菌剤、機能性ポリマー、エピクロヒ
ドリン誘導体、電子材料、等の研究、製造・販売

●

（株）林原

食料品原料、医薬品原料、化粧品原料、健康食品原料、機能性色素の開発・製造・販売

岡山県

1932

100.0

●

ナガセ医薬品（株）

医療用薬品・動物用医薬品・健康食品・化粧品の製造・販売

兵庫県

1972

100.0

●

セツナン化成（株）

合成樹脂の着色加工、販売

大阪府

1966

100.0

●

東拓工業（株）

合成樹脂製品の製造、販売

大阪府

1952

99.9

●

寿化成工業（株）

合成樹脂製品の成形、加工および販売

栃木県

1972

100.0 (42.5)●

ナガセテクノエンジニアリング（株）

低温真空機器・薬液供給管理システム・再生処理システム・検査装置およびこれらに付帯する設備の製造、販売および保守

東京都

1989

100.0

●

福井山田化学工業（株）

カラーフォーマーの製造

福井県

1985

90.0

●

ナガセツールマテックス（株）

東京都

1965

100.0

●

長瀬フィルター（株）

金属製フィルターおよび関連部材の設計、製造、加工、
品質検査および販売

自動車モデル、試作用材料および炭素繊維コンポジット材料
の販売

大阪府

2006

100.0

●

オー・ジー長瀬カラーケミカル（株）

染料、化学工業薬品などの仕入販売および情報提供サービス

大阪府

1957

50.0

●

（株）キャプテックス

電池電源制御の製造、開発および電池電源並びに電源周辺機器の製造、開発

愛知県

2004

100.0

●

オンファイン（株）

電子工業製品および材料用フルオレン・
ポリシランの変性品の製造および販売

大阪府

2002

50.0 (25.0)●

川合肥料（株）

肥料・農薬・農業用資材の製造・販売

静岡県

1981

100.0 (33.3)

日本ユーエヌエフ（株）

医薬品 ･ 医薬部外品の製造販売及び輸出入、経営コンサルティング、投資業

静岡県

2001

20.0

●

サンデルタ（株）

合成樹脂製品の用途開発ならびに加工製品の製造販売

東京都

2005

50.0

グレーターチャイナ & 韓国●

本州リーム（株）

ファイバードラムの製造販売および食品加工機械
ならびに材料の輸入販売

神奈川県

1968

40.0

●

（株）東洋ビューティサプライ

化粧品・健康食品の受託製造

東京都

1964

40.0

●

エクス・グレード（株）

電子機器部品の開発・製造・販売

大阪府

2003

30.4

●

SN Tech（株）

現像液の製造・リサイクル事業

大阪府

2008

40.0 (5.0)

日本バイオ肥料（株）

有機肥料の製造・販売

静岡県

1986

100.0 (100.0)（株）うま野菜ファーム

農業・農畜産物の加工・販売

静岡県

2008

100.0 (100.0)

倉庫業および運送業

兵庫県

1982

100.0

千葉県

1991

100.0

大阪府

1970

100.0

サービス
●

ナガセ物流（株）

BPO サービス、カタログ &Web 通販、記録メディア、RFID の販売、●

報映テクノサービス（株）●

ナガセ総合サービス（株）

各種物品の販売、リースおよび不動産管理

東京都

1983

100.0

●

ナガセ情報開発（株）

ソフトウェアの開発および保守

東京都

1987

100.0

●

ナガセトレードマネジメント（株）

輸出入手続の事務代行業

東京都

1996

100.0

●

日本ヴォパック（株）

倉庫業・貨物自動車運送事業および貨物運送取扱事業

東京都

1966

20.0

●

長瀬ランダウア（株）

放射線計測サービス

茨城県

1974

50.0

●

タグシクス・バイオ（株）

人工塩基対技術を用いた高機能マテリアル、試薬キット、診断薬・医
薬品事業

神奈川県

2007

36.5

ナガセ物流サポート（株）

ナガセ物流（株）の専属荷役会社

兵庫県

1954

100.0 (100.0)

長興（株）

各種保険代理業

大阪府

1971

44.6

68

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

ロジスティックサービス

製造・加工
●

長瀬精細化工（無錫）有限公司

接着剤・電子用ハイテク化学品の製造販売、技術サービス

中国

2002

100.0 (50.0)●

東拓工業（蘇州）有限公司

合成樹脂製品等の製造販売

中国

2005

100.0 (100.0)●

長瀬電子科技股份有限公司

液晶ガラスパネルユニットのケミカルエッチングによる
薄型化加工

台湾

2005

71.0 (11.0)●

Nagase Engineering Service Korea
Co., Ltd.

機械装置のメンテナンスサービスおよびエンジニアリング

韓国

1997

100.0 (100.0)●

長瀬電子科技（厦門）有限公司

液晶ガラスパネルユニットのケミカルエッチングによる
薄型化加工

中国

2010

100.0 (100.0)●

広州倉敷化工製品有限公司

自動車用ウレタンモールド製品の製造

中国

2001

20.0

●

東洋佳嘉（広州）汽車零配件有限公司

自動車重要部品の研究開発・生産・加工・販売・
技術コンサルティング・アフターサービス

中国

2004

20.0

●

東洋佳嘉（寧波）海綿制品有限公司

ポリウレタンフォームの製造・販売

中国

1993

24.2

●

通威精密金属（佛山）有限公司

精密プレス部品、バネ、金型標準品の開発、生産及び販売

中国

2005

27.3

●

莱依特化工（常州）有限公司

高性能合成樹脂および中間体の研究・開発・生産ならびにアフターサービス、自社製品の販売

中国

2011

33.4

長瀬欧積織染化学 ( 上海 ) 有限公司

繊維関連、染色加工薬剤の製造販売、輸出入

中国

2003

50.0 (50.0)

深圳長瀬貿易有限公司

カスタマーサービス業務

中国

2006

100.0 (100.0)

長瀬微電子科技（上海）有限公司

薬液供給管理装置等の工事・保守

中国

2006

100.0 (60.0)

長瀬和多田信息諮詢服務（深圳）有限公司

印刷品質管理コンサルタント

中国

2008

60.0 (30.0)

中国

2011

100.0

サービス

長瀬企業管理（上海）有限公司

Greater China におけるナガセグループの運営管理と事業戦略の推進長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

69

区分

会社名

事業内容

所在地

設立
議決権所有割合（年） （%）（※間接出資）●長瀬（香港）有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

1971

100.0

●

上海華長貿易有限公司

樹脂販売およびその関連製品販売

中国

1998

70.0 (53.8)

設立
議決権所有割合（年） （%）（※間接出資）Nagase (Thailand) Co., Ltd．

輸出入、国内販売、マーケティング

タイ

1989

100.0

Eastern Office
Nagase Singapore (Pte) Ltd.

1975

100.0

1981

100.0

タイ
輸出入、国内販売、マーケティング

シンガポール成都分公司 / 重慶分公司

中国

Australia Branch

オーストラリア

Bangladesh Liaison Office

バングラデシュ

中国

1997

100.0

●

長華塑膠股份有限公司

樹脂販売およびその関連製品販売

台湾

1990

60.0 (5.0)

台中事務所

台湾

岡山事務所

台湾

NWP（B.V.I.）Corporation
広州長瀬貿易有限公司

台湾から中国への投資ビークル
輸出入、国内販売、マーケティング

英領ヴァージン諸島

中国

2007
2002

100.0 (100.0)
100.0 (100.0)●

Nagase (Malaysia) Sdn. Bhd.

Penang Office

マレーシア

●

P.T. Nagase Impor-Ekspor Indonesia 輸出入、国内販売、マーケティング

インドネシア

1998

99.8

●

Nagase Philippines Corp.

輸出入、国内販売、マーケティング

フィリピン

1997

100.0

国内販売、輸出入

フィリピン

2005

100.0

輸出入、国内販売、マーケティング

ベトナム

2008

100.0

2006

100.0 (0.1)

2000

49.0 (49.0)

中国●

成都分公司 / 長沙分公司

中国●

Nagase Vietnam Co., Ltd.

輸出入、国内販売、マーケティング

天津長瀬国際貿易有限公司

1988

100.0

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

Ho Chi Minh City Branch●

中国

大連分公司 / 青島分公司

2003

-

中国
華南地区における合成樹脂製品の販売

中国

東莞分公司

中国

広州分公司

中国

2004

100.0 (100.0)

Nagase India Private Ltd.

ベトナム
輸出入、国内販売、マーケティング

North India Branch (Gurgaon)

100.0

中国

長春分公司
長華国際貿易（深圳）有限公司

台湾

マレーシア
マレーシア

武漢分公司 / 重慶分公司

台湾長瀬股份有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

Johor Bahru Office

Nagase Philippines International
Services Corp.

厦門駐在員事務所●●●

輸出入 、国内販売、マーケティング

●

所在地

中国

上海長瀬貿易有限公司

●

事業内容

蘇州分公司 / 寧波分公司

●

●

会社名

販売

販売

●

区分

インド
インド

Nagase (Siam) Co., Ltd.

グループ会社の役務受託事業

Nagase & Co., Ltd. Dubai Branch

支店

タイ
アラブ首長国連邦

北米 & 中米 & 南米
製造・加工●

Engineered Materials Systems Inc.

工業製品に使用する接着剤、導電性のある接着剤カプセルの材料等の研究開発・製造・販売

アメリカ

1993

100.0 (50.0)●

Pac Tech USA-Packaging
Technologies Inc.

半導体ウェハーバンピング加工及び半導体製造装置の製造・販売

アメリカ

2001

100.0 (100.0)●

Sofix Corp.

カラーフォーマー製造販売

アメリカ

1990

100.0

●

KN Platech America Corporation

ブロー形成樹脂部品・製品の製造及び販売

アメリカ

2010

50.0

ASEAN & 中東●

TIMLE S.A. DE C.V.

自動車用フレームラミネートの製造販売及び自動車用ウレタンフォームの販売

メキシコ

2010

15.0

製造・加工

●

TQ-1 de MEXICO S.A. DE C.V.

自動車用シートパッドウレタン製造販売

メキシコ

2012

25.0

Nagase America Corp.

輸出入、国内販売、マーケティング

アメリカ

1971

100.0

●

Nagase Korea Corp.

一般輸出入貿易業、小売業及び卸売業、貿易代理業

韓国

2001

100.0

●

厦門長瀬貿易有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

2011

100.0 (100.0)

長瀬欧積有色化学 ( 上海 ) 有限公司

繊維関連、染色加工薬剤、関連機器の販売、輸出入及び技術コンサル
ティング、染色加工技術開発等

中国

2002

50.0 (50.0)●

Nagase Finechem
Singapore (Pte) Ltd.

液晶用化学薬品の製造及び回収再生

シンガポール2001

100.0 (40.0)●

Pac Tech Asia Sdn. Bhd.

半導体製造用装置の製造・販売および半導体ウェハーバンピングの受託加工

マレーシア

2006

100.0 (100.0)●

Sanko Gosei Technology (Thailand)
Ltd.

自動車部品製造

タイ

1994

40.0

販売
●

●

バンコク設計事務所

タイ●

Automotive Mold Technology
Co., Ltd.

自動車向け成型金型の製造

タイ

2000

32.1

●

Nafuko Co., Ltd.

包装資材・関連機器類の製造・輸出入及び販売

タイ

1996

28.0 (28.0)●

Dainichi Color Vietnam Co., Ltd.

プラスチック用カラーマスターバッチ・
ブレンド等の製造及び販売

ベトナム

2005

40.0

●

P.T. Toyo Quality One Indonesia

フレームラミネーション製品製造

インドネシア

2008

25.0

●

Majend Makcs Co., Ltd.

プラスチックフィルム加工

タイ

2002

30.0 (30.0)●

PT. TUNE Manufacturing Indonesia

自動車用外装部品の塗装及び販売

インドネシア2013

35.0 (25.0)

70

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

長瀬2014̲J̲本文pdf用.indd 70-71

Michigan Branch

アメリカ

California Branch

アメリカ

Nagase Enterprise
Mexico S.A. de C.V.

輸出入販売、仲介貿易、市場開発、情報収集

メキシコ

2010

100.0 (100.0)

NAGASE DO BRASIL
REPRESENTAÇÃO COMERCIAL
LTDA.

ブラジル及び南米におけるバイオビジネスの調査、その他開発ビジ
ネスの調査

ブラジル

2012

100.0 (0.1)

Pac Tech-Packaging
Technologies GmbH

半導体ウェハーバンピング加工
及び半導体製造装置の製造・販売

ドイツ

1995

97.2

Nagase (Europa) GmbH

輸出入、国内販売、マーケティング

ドイツ

1980

100.0

欧州
製造・加工
●

販売
●

Hungary Representative Office

ハンガリー

London Branch

イギリス

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 201471

2014/09/08 11:21

会社情報
概

株式情報

(2014 年 3 月 31 日現在 )要(2014 年 3 月 31 日現在 )株 式 の 情 報 東京証券取引所 第一部

大株主

証 券 コ ー ド 8012
商号

長瀬産業株式会社 NAGASE & CO., LTD.

株 式 の 状 況 発行可能株式総数

創業

1832年（天保3年） 6月 18日

株

設

立

1917年（大正6年）12月 9日

資
従

本
業

金
員

数

発行済株式の総数

9,699百万円

化学品、合成樹脂、
電子材料、化粧品、健康食品等の輸出・輸入及び国内販売

主要取引金融機関（株）三井住友銀行 （株）三菱東京UFJ銀行 （株）みずほ銀行

東
名

阪

本

京
古

6,984 名

証券会社
（30名）

978名（連結5,960名）

大数

所有者別株式分布状況

主 な 事 業 内 容

主 な 事 業 所

主

本
屋

支

その他法人
（216名）

社 ： 〒550-8668 大阪市西区新町1-1-17 Tel: 06-6535-2114

19,605千株

社 ： 〒103-8355 東京都中央区日本橋小舟町5-1 Tel: 03-3665-3021

ナガセアプリケ ー シ ョ ン： 〒661-0011
ワ ー ク シ ョ ッ プ

14.16%

31.11%

個人その他（6,488名）

Tel: 078-992-3162

25,311千株

4.36

三井住友信託銀行株式会社

5,776

4.17

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

5,549

4.01

株式会社三井住友銀行

4,377

3.16
3.11

4,296

3.10

金融機関
（50名）

長瀬

4,142

2.99

43,061千株

日本生命保険相互会社

4,037

2.92

長瀬

3,573

2.58

3,539

2.56

洋

令子

NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE U.S. TAXEXEMPTED PENSION FUNDS

27.76%
外国法人等（199名）

尼崎市東塚口町2-4-45 Tel: 06-4961-6730

6,028

4,303

18.28%

店 ： 〒460-8560 名古屋市中区丸の内3-14-18 Tel: 052-963-5615

ナガセ R&D センタ ー ： 〒651-2241 神戸市西区室谷2-2-3 神戸ハイテクパーク内

8.21%

NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE
SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORSINTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

11,375千株

三井住友信託銀行（株）

発行済株式総数に対する所有株式数の割合（%）

NORTHERN TRUST CO. (AVFC)
SUB A/C NON TREATY

627千株（0.45%）

自己株式
（1名）

所有株式数
（千株）

株主名

346,980,000 株
138,408,285 株

38,425千株（注）1. 当社の自己株式11,375千株（8.21%）は上記表には含めておりません。
2. 長瀬洋の所有株式数には、長瀬産業役員持株会名義の株式数が含まれております。

株価推移

組織図（2014 年 4 月 1日現在）（円）

監 査 役 会

株

取

主

締

監 査 役

総

役

社

会

TOPIX

リスク・コンプライアンス委員会

ナ ガ セ R&D セ ン タ ー

1,800

内 部 統 制 委 員 会

ナガセアプリケーションワークショップ

1,500

安全保障貿易管理委員会

営

1,200

2,000

機 能 化 学 品 事 業 部

900

1,500

スペシャリティケミカル事業部

600

1,000

色

部

300
0

会

長

業

材

業

事

務

業

推

進

事

業

戦

略

室

ポリマーグローバルアカウント事業部

経

営

企

画

室

ポリマープロダクツ事業部

知

財 ・ 技

術

室

電 子 化 学 品 事 業 部

ロジスティクスマネジメント部

電 子 資 材 事 業 部

人

自 動 車 材 料 事 業 部

部

3,000

株価

TOPIX

2,500

500

2004 年 4 月

2005 年 4 月

2006 年 4 月

2007 年 4 月

2008 年 4 月

2009 年 4 月

2010 年 4 月

2011 年 4 月

2012 年 4 月

2013 年 4 月

2014 年 4 月

2004 年 4 月

2005 年 4 月

2006 年 4 月

2007 年 4 月

2008 年 4 月

2009 年 4 月

2010 年 4 月

2011 年 4 月

2012 年 4 月

2013 年 4 月

2014 年 4 月

出来高
（千株）

事

総

務

部

財

務

部

経

理

部

ライフ & ヘルスケア製品事業部

部

ビューティケァ製品事業部

15,00012,000エ ネ ル ギ ー 事 業 室
9,000

法

務

審

査

情 報 シ ス テ ム 部

名監

ナ ガ セ ケム テ ック ス
（株）

査

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（株）

72

長 瀬 産 業 株 式 会 社 Annual Report 2014

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