特集BIM（ICT）で生産性が向上するか特集

BIM（ICT）で生産性が向上するか

BIM導入による生産性向上の取組み

オートデスク株式会社

WWFO AECセールスディベロップメントエグゼクティブ

1 BIMとは

濱地和雄

2 BIMによる生産性向上

建築、建設業における生産性の向上を実現する

BIM導入の主な目的は生産性の向上だ。それにた め の 手 法 は 数 多 く あ る が、 そ の 中 で も 注 目

は業務プロセスの変革が必要だが、様々な要因でさ れ て い る の が、BIM（Building Information

推進できない現状もある。組織変革理論で有名なModeling）だ。コンピュータ上で作成した建物

心理学者レヴィンによれば、変革の成功には「解の3Dモデルに対して情報を連携させることで、凍」「変革」「再凍結」の3段階が必要であり、従設計から施工、建物運用までデータを活用するプ

来の業務プロセスを分析して、テクノロジーを活ロセスのことを指している（図1）。

用したプロセスに再編し、新しいプロセスとして標準化する、という全体最適の視野が重要になる。

コラボレーション

BIM
生産性

図1

設計、施工、運用でBIMを活用するⓒオートデスク

図2

気づき

BIM活用の入り口は、生産性の向上ⓒオートデスク

BIMのルーツをたどると、古くは1960年代に開例えば、CDE（共通データ環境）を構築して、発された「Sketchpad」から始まり、1980年代にBIMの情報を一元的にコラボレーションできる仕はCADが普及して「ビルディングモデリング」組み作りが進んでいる。ERP（企業経営システム）という言葉が使われるようになる。更に、1990年による効率的な情報活用と同様に、運用に必要な代に入るとコンピュータの性能が飛躍的に向上し様々な気づきをBIMデータから取得できる（図BIMツールが普及した。2000年に入ってBIM活用

2）。情報を漏れなくダブりなく入力し活用するこの幅が広がり現在に至るが、いずれもICT導入にとが重要になるが、全体最適を意識した業務プロよる生産性の向上が目的である。

セス変革による生産性の向上が期待されている。

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BIM導入による生産性向上の取組み最大限に活用して、設計作業を行っている。

3－1 株式会社日本設計

構造設計においても、Dynamoを活用してBIM
データを構造解析ソフトと連動させ、主架構、二BIMの導入による設計の生産性の向上にいち早次部材、構造図などの整合確認や自動更新が行えく注目し取り組んでいるのが、㈱日本設計（本るようにした。従来は、整合性確認や修正作業、社：東京都）だ。1967年に設立以来、建築設計、構造図の作成などに多くの時間が割かれていた

インテリアデザインから、都市計画、土木設計にが、BIMの活用により作業効率が向上した。

至るまで幅広い事業を展開している。

日本設計は、2017年に、BIMデータを建物完成

日本設計は、2014年にBIMソフトウェアの開発後の維持管理段階で有効活用する新しい仕組みを販売会社であるオートデスク㈱とパートナーシッ開発した。RevitとFM（ファシリティ・マネジメ

プ を 結 び、 次 世 代 プ ラ ッ ト フ ォ ー ム と な るント）ソフトウェアを直接連携するために、クラ「Integrated BIM」（図3）の実現を目指していウド上の開発プラットフォームである「Forge」

る。BIMを活用し、グローバルに適応できる日本を利用し、ウェブサービスAPI経由でBIMモデル発の新しい業務フローを開発してきた。

データが操作できるようになっている（図4）。

BIMモデルをシームレスに扱えるようにするた

配管等の詳細な3Ｄ形状をモデリングするのでめ、意匠、構造、設備の各部署においてオートデはなく、各機器のプロパティに系統に関する情報

スク社のBIMソフトウェアである「Revit」をプを入力する。この情報をFMソフトウェアで視覚ラットフォームにしている。意匠設計でモデル化化することで、検索の迅速性、容易性が向上。

した建物外形や間取り、開口部、空調ゾーニング

FM業務が更に分かりやすく、活用の幅が広がるから、空調ゾーニング毎の空調負荷を読み取り、ことが期待できる。

各ゾーンに必要なファンコイルユニットの容量やこのように、日本設計ではIntegrated BIMを空調機の風量などを計算。自動的に機器の性能やプラットフォームとするワークフローを確立する

ガラリ（空気取り入れ口）などを選定する。

ことで、意匠、構造、設備の一連の設計作業の生オートデスク社のビジュアルプログラミング

産性の向上を実現しているだけでなく、BIMを活ツールである「Dynamo」を活用して、BIMモデ用した新しいビジネスの可能性にも挑戦していルの作成を必要最小限に留めながら、属性情報をる。

図3

Integrated BIM ⓒ日本設計

図４

BIMとFMシステムの連携

建築コスト研究ⓒ日本設計

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特集

BIM（ICT）で生産性が向上するか社のForgeを利用している。

3－2 プロパティデータバンク株式会社

従来、BIMと言うと設計段階や施工段階での活用に重きが置かれており、運用段階に必要なデーファシリティマネジメントのクラウドサービス

タとしては不必要に精度の高いモデルや情報が入を提供するプロパティデータバンク㈱（本社：東力されていた。また、既存の建物における膨大な京都、以下、「PDB」という）は、不動産管理に運用情報は所有者や管理会社で別々に管理されておけるBIMの価値に注目している企業だ。2000年

いて、テナントやスペース情報をどのようにBIMに清水建設の社内ベンチャーとして設立されて以データと結びつけて活用するかが課題となる。

降、不動産の運用管理に関するASP事業及び情PDBが提供する「PIM」（Property

報管理業務、システムインテグレータ業務を展開

Information Modeling：図5）では、資産管理にしている。2018年には東京証券取引所マザーズ市

関する幅広いデータを視覚化して理解し、関係者場に上場して成長を続けている。と共有することができる。テナント契約、収益、PDBは、2017年にオートデスク社とパートナーコスト、投資計画などのデータや設備の不具合なシップを結び、不動産の経営・維持管理にBIMどの点検データなどと連携させた総合的な資産管データを活用して資産価値向上を目指している。

理データベースとなる。

維持保全業務の効率化や施設の長寿命化、そしてPIMの実現により、不動産オーナーは不動産の投資用不動産の収益向上を支援する新しいアプリ

資産価値向上と管理コスト削減を図ることができケーションやサービスの開発に取り組んでいる。

る。設計、積算、施工、運用といった建物ライフRevitのBIMデータから、必要なデータをPDBサイクル全体におけるデータを一貫して活用するの不動産管理クラウドサービス「@プロパティ」

ことで、プロジェクトの生産性の向上はもちろに取り込むためのアプリケーションを開発。アプん、建物の新しい価値を創出するプラットフォー

リケーションの開発にあたっては、オートデスクムとなることは間違いないだろう。

図542

建築コスト研究

BIMと不動産管理クラウドの連携による「PIM」

No.1032018.10ⓒプロパティデータバンク㈱BIM導入による生産性向上の取組み

法を研究開発しているが、日建設計は、上記のよ3－3 株式会社日建設計

うな最新技術を活用した新しいBIMワークフローをオートデスクと共同開発している。

国内最大の設計事務所、㈱日建設計（本社：東

これは、2020年以降のグローバル市場でのビジ京都）も設計業務におけるICT活用による生産性ネス展開を見据えてのことだが、例えば、海外プの向上に取り組んでいる。日建設計と言えば、グロジェクトにおいてはオーナーからBIMデータをループ全体で3,000名近い職員、1,000名以上の設要求されることが多いが、フェーズ毎に納品及び計者を抱える大型組織だ。当然、ICTだけでなく、引き渡す内容を明確化したBIMの実行計画書の作BIMの導入にも余念がない。

成が重要となる。建築設計はもちろん、構造設

例えば、2017年には、ソフトバンクと業務提携

計、都市計画の分野においても、海外スタンダーし、IoT（モノのインターネット）センサーやロドへの対応、そして日本の優位性を発揮したBIMボットなどを活用した次世代スマートビルディン

ワークフローを構築していく。

グの設計開発を発表している。IoTセンサーをもちろん、グローバル市場だけでなく、国内の使った人流データ解析、消費電力量の削減、設備市場へのBIM対応も進めている。構造設計で活用管理、清掃、警備の最適化、ロボットの導入を見しているRevitに対応した構造デザインパッケー据えた建物設計や都市計画の実証実験を行う。

ジ「SBDT（Structural BIM Design Tool）」を無BIMに関しては、2017年に、オートデスクと戦償公開している（http : //sbdt.jp）。テンプレー

略的なパートナーシップ契約を結び、オートデス

ト、アドイン、マニュアルが同梱されており、社クが保有するソフトウェアとクラウドサービスを内のみならず業界のスタンダードとしてのBIMモグローバルに利用できる体制を構築した。都市計

デリングルールを確立し、施工や運用段階におい画、意匠・構造・設備設計、そして維持管理までてもBIMデータの活用を促進する狙いだ（図6）。

建物ライフサイクル全体においてBIMの情報を効海外展開、熟練者の高齢化、若手・女性の活躍、果的に活用する体制・仕組みを構築中だ。

ICTの活用、働き方改革、課題が山積みの建築建

オートデスクでは、リアリティキャプチャ、設業界において、BIMを活用した生産性の向上がVR/AR、IoTなどの新しい技術を都市計画や建急務となっている中、業界最大手として牽引力を設分野におけるBIMプロセスで活用する新しい手持つ企業の動向から目が離せない。

BIMを活用した設計・構造図作成のフローの確立

BIMモデリング

図6

日建設計が無償公開しているSBDT（Structural BIM Design Tool）ⓒ㈱日建設計

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特集

BIM（ICT）で生産性が向上するか

4 現状の課題

5 今後の展望

BIMを活用して、生産性を向上するための取組

こうした課題を解決するには、当然BIMといっみは活発ではあるが、まだまだ課題も多い。BIMたテクノロジーの導入だけでは不完全だ。BIMはの理想とするところは、CDEによる一貫したデー

プラットフォームとしてプロセス改善の一助にはタの活用、組織や工程を跨いだ連携だが（図7）、なるが、ワークフローの再構築にはより広い視点

従来どおりの体制では障壁が多く、人材、業務、での業務見直しが求められるからだ（図8）。

更には業界全体の見直しが必要とされている。
設計

積算

施工

BIM

運用

プロセス

BIM
情報

従来
従来
時間
時間
図7

BIMによる情報連携による生産性の向上ⓒオートデスク

図8

LEAN

IPD

システム

契約

BIMによる生産性向上に必要な改善ⓒオートデスク

例えば、米国では、LEANコンストラクション

例えば、積算に必要な情報は設計段階で構築さ（LEANとは「無駄のない」の意）が注目されてれた情報を基に得られるわけだが、その情報は紙い る。 ト ヨ タ 方 式 を 建 設 業 に 応 用 し たLast

やCADの図面や文書であることが多く、膨大なPlanner Systemでは、プル・プラニング（看板）、手作業、情報の確認などの業務が発生する。まプラス・デルタ（改善）、ビッグ・ルーム（大部屋）た、設計段階での情報は必ずしも精度や確度が高といった手法を駆使してワークフローを体系化

いものではなく、積算には長年の経験や勘といっし、時間、コスト、人や資材などのリソースの無たものに頼らざるを得ないことも課題の一つだ。

駄を最小化、生産性を向上させることができる。

積算過程で構築された完成度の高まった情報を他 に も、IPD（Integrated Project Delivery）

円滑に施工段階や運用段階に活用することにも障という契約形態も注目されている。発注者、設計壁が残る。積算データを開示することは、個々の者、施工者などが、単一の契約形態で共同体とし企業のノウハウを公開することにも繋がり、簡単てプロジェクトを進め、責任の所在を明確にしなにデータ連携することはできない。また、基本計

がら、不測の事態（コンティンジェンシー）を想画あるいは実施設計段階でもデータの精度は大き定し費用と利益を共有する方式だ。IPDの実現にく異なり、仕様や工区、工法や建材など、その手はBIMが不可欠と言われており、明確かつ迅速に法にもばらつきがある。更に、データや根拠資料情報共有してリスクを最小化し、生産性の向上にを最新状態に保存する方法にも課題が残る。

繋げることができる。

そして、責任所在の明確化も重要な課題であ

このようにBIMによる生産性の向上は、テクノロり、設計者、施工者、運用者がそれぞれ単体ではジー導入に加え、システムや契約形態の見直しも含解決できないものだ。関係者全員が理解し、承諾めて、業界全体で取り組んでいく課題だ。個々の部したCDEを構築するには、行政や施主も巻き込門や企業による部分最適だけでなく、全体最適の視んだプロセスの改善が必要になるだろう。

点で生産性の向上を図っていくことが需要だ。

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