連 載 ◆海外事情〔4〕

失われてゆく英国の工事監理業務
ホプキンス・アーキテクツ

プロジェクト・アーキテクト

南雲 要輔＜筆者略歴＞
1966年東京生まれ。1990年日本大学大学院修士課程修了後、竹中工務店設計部。2001年AAスクール大学院デザイ
ン・リサーチ・ラボ修了後、ホプキンス・アーキテクツに入社。作品に「新丸の内ビルディング」「ハックニーサービスセンター」「ブレント・シビックセンター」「聖トーマス病院イーストウイング」ほかがある。

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サッチャリズムの功罪

供給せず住宅難の要因を残した。商業的な都市開発においては、ビッグバン（金融大改革）に代表

第二次世界大戦後の英国は、「ゆりかごから墓される政策による金融業の育成が行われ、ドック場まで」と言われる高福祉政策を採り、規制強化

ランズ再開発により、カナリーワーフにはスカイや産業の国営化などの産業保護政策は国際競争力スクレイパー金融ビルが、ブロードゲートには大を低下させ、経済成長は停滞、いわゆる「英国型トレーディング・スペースがつくられ、サッ病」と呼ばれた。1979年にマーガレット・サッチャリズムはロンドンの景観にも刻まれた。

チャーが首相になり保守党政権となると、新自由ロンドン市カムデン区役所建築設計部が設計主義に基づく国有企業の民営化や規制緩和、金融し、1978年に竣工した518戸の新築住戸を含む最システム改革を掲げて断行。間もなく英国の失業後の大型公共プロジェクト、アレクサンドラ・率は世界恐慌以来最悪となり、1986年まで続いた。

ロード再開発集合住宅は、1993年に英国史上最も1970年代初頭、王立英国建築家協会（RIBA）早く保存対象建築となった。しかし設計者である会員の約半数は、地方自治体の建築設計部に勤務

米国生まれの建築家ニーヴ・ブラウンは、オイルし、 公 共 建 築 の 設 計 を 行 っ て い た が、 サ ッ

ショック等によるインフレの影響下、工事予算超チャー政権の間に、ほとんどの地方自治体は建築過や工期遅延の調査 1 を受け、その後英国内で建設計部を閉鎖し、世界に誇った英国の公共建築設築の設計をすることはなかった。問題の要因に計部門は解体された。公共工事の設計は民間の設計事務所に委ねられ、よって、建築の設計業務は
価 格 競 争 に さ ら さ れ る こ と に な っ た。 サ ッチ ャ ー の 新 自 由 主 義 は、 設 計 料 の 最 低 価 格、RIBAフィースケール（業務報酬算定基準）を廃止し、設計料は次第に低下していった。こうした状況の中、RIBAは建築士が適切な設計料を得られるように、設計工程に関連づけた現在の設計料の計算方法を普及させるよう努力したという。
1980年代、地方自治体は所有する公営住宅をその 借 主 へ 安 く 払 い 下 げ、 新 た な 持 ち 家 を 持 つ人々を生み出したが、売却した後に新たな住宅を38

建築コスト研究No.1042019.1

写真１ アレクサンドラ・ロード再開発集合住宅（2011年筆者撮影）

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Public enquiry

連載◆海外事情〔4〕は、工事期間中に3倍以上高騰した建設工事価

築設計工程は、基本計画、基本設計、詳細設計、格、設計部員の不足、着工後の工事範囲の変更、工事監理の四つに分けられているが、英国では倍コンクリート躯体サブコンの要請による構造の設の八つのステージに分けられている。

計変更などがあり、竣工時の工事価格は入札時の4倍近くまで膨れ上がった。カムデンは、他のプ

0ロジェクトの施工会社が契約を解除したり倒産したりする中、着工2年後に施工契約約款をプライ（事業計画の立案）
1

ムコストに変更することに同意してしまっていた。プライムコスト・コントラクトは、実際にか

プレパレーション・アンド・ブリーフ（設計する内容や目的、予算の設定）

2

かった工事費、経費、施工会社の利益から算出するため、工事が終わるまで最終的な金額は分から

ストラテジック・デフィニション

コンセプトデザイン（基本計画）

32ない 。

デベロップド・デザイン（基本設計）

ブラウンによる他の作品2件が2010年に、残る41件が2013年に保存対象建築となると、ブラウンは設計した英国内のすべての作品が保存対象とな（詳細設計）
5

る唯一の生存する建築士となった。それらの作品はすべて、当時戦争の爆撃の跡地に建てられていコンストラクション（工事監理）

6

た高層公営住宅に代わる、ヴィクトリア時代のテラスハウス（棟続きの長屋住宅）を再解釈した高テクニカル・デザイン

ハンドオーバー・アンド・クローズ・アウト（引き渡しと工事完成後業務）

7

密度低層集合住宅の提案だった。ブラウンは形態

イン・ユース（建物使用開始後の評価など）と文化の両面において、既存の都市と連続する空間を創り上げようと試みていた。ブラウンは、ア

イン・ユースは、設計したとおりに建物が機能

レクサンドラ・ロード竣工から40年を経て、建築しているか、建築主は満足しているか、改善すべ士に与えられる英国で最高の賞、2018年度RIBAきところがあるかなどをモニタリングすることでゴールド・メダルの受賞者となった。ブラウンへある。例えば、英国の環境評価手法BREEAMのの再評価には、2017年6月に起こった高層公営住最高ランク、アウトスタンディングには、竣工後宅、グレンフェル・タワー火災への反省もあったの性能評価も必要とされている。

かもしれない。アレクサンドラ・ロードで起こっ英国では、設計料を工事費のパーセンテージでた数回の火災は、すべて延焼せずに、その住戸内計算することが多く、業務範囲が明確でない時で消火されている。

や、工事費の少ないプロジェクトでは時給で計算する。プラン・オブ・ワークの中で、ステージ2

2

プラン・オブ・ワークから6までを工事費のパーセンテージで計算し、ステージ0、1、7を時給とすることが多い。プRIBAは、50年程前からプラン・オブ・ワーク

3

ロジェクト毎に若干の調整はあるが、工事費のという設計工程のガイドラインを発行していて、パーセンテージで計算した設計料を次のようにス

建設業界で広く認知され使われている。日本の建テージ毎に振り分ける。

2

アレクサンドラ・ロードについては、Mark Swenarton,“CookʼsCamden, The Making of Modern Housing”, Lund Humphries（London）, 2017 を参照。
3 www.ribaplanofwork.com

0

時給

1

時給

建築コスト研究No.1042019.139

連載◆海外事情〔4〕215％

る建築設計・監理を学ぶことや、RIBAの設計契320％

約約款がJCTの工事契約約款を前提にしているこ435％とからJCTコントラクトから工事契約約款を選ぶ

530％ことを好む。

65に含める

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時給JCTの他に、ニュー・エンジニアリング・コントラクト（NEC）がインスティテュート・オブ・シビル・エンジニアズによってつくられ、土木工こうして計算したそれぞれのステージの設計料事や公共工事に使用されている。政府関連の工事を、設計工程の長さ、月数で割り毎月の設計料をのためにつくられたGCワークス・コントラクト計算し建築主へ請求する。この方法は、設計事務は、民間でも使用されている。JCTのコントラク所にとっては毎月収入が入り、事務所の運営にメトを補完するように、RIBAも近年工事契約約款リットがある。建築主にとっては、業務内容に不を発行している。JCTやRIBA以外の発行する契満があるときは、いつでも解約して支払いを止め

約約款を建築主の希望で使用する時は、弁護士やることができ、両者にとって柔軟だと考えられて建築士賠償責任保険会社の意見を仰ぎ、設計契約いる。ホプキンス・アーキテクツが最初の日本のに必要な調整を行う。JCTやRIBA以外の工事請プロジェクトを受注した際に、日本の設計料の支負契約約款は、最新のRIBAプラン・オブ・ワー

払い方法が基本設計完了後、詳細設計完了後といクに符合しなかったり、工事監理のアプローチにうように少ない支払い回数になっていることを違いがあったりして、建築士には使いにくい面が知った英国人建築士達は、毎月入金がなくて日本ある。の建築士がどうやって事務所を経営しているのか4

不思議そうだった。

設計図書

ホプキンス・アーキテクツはBIMを2014年に導入し約4年後の現在、建築主の要望がなくても自日本では、一定の建築物の「設計及び工事監主的にBIMを使用する程社内に浸透しているが、理」は建築士が資格者として行う業務と規定され設計作業のフロントローディングによるステージている 5 。建設業法で書面化を義務としている 6 工毎の設計料配分への影響は特に見られない。

事請負契約に適合する契約書として建設業界で使用されているものは数種類しかない。そのため、

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四会は連合しなかった

日本の工事契約に使用される設計図書は、請負契約約款による違いはほとんどなく、建築士の責任英国では40種類を超える工事請負契約約款が使4で作成される。日本では標準仕様書が数種類ありわれている。RIBAは当時の建設業協会 とともに充実していて、大手建設業者等では独自の標準仕1931年にジョイント・コントラクツ・トリビュナ様書を作成している会社も多い。建築士は標準仕ル（JCT） を 設 立 し、 最 初 の ス タ ン ダ ー ド・様書を参照し、特記仕様書を作成するだけで設計フォーム・オブ・コントラクトを発行、その後、図書を作成できる。日本の建設業には施工図や総改訂を繰り返しながら種類を増やして現在に合図を作成して施工性を検証する慣習があるた至っている。建築士は資格を取るための最終考め、この作業が建築士の設計業務に含まれないこ

査、RIBA Part 3においてJCTコントラクトによとが多い。そうした結果、日本の設計図書は英国

45640

The National Federation of Building Trade Employers（NFBTE）

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建築士法第18条
建設業法第19条

連載◆海外事情〔4〕に比べて簡潔で、建築士が自らの責任で作成することが可能になっていると思われる。

施工会社が設計責任を負う、デザイン・アンド・ビルド・コントラクト（DB）では、建築士は仕

英国では、日本の標準仕様書のようなものはな様書を叙述的（ディスクリプティブ）に性能設定

く、プロジェクト毎に仕様書を作成する。1973年を記述して、施工会社が設計を完了できるようにに設立され、RIBAが所有するナショナル・ビルする。DBにおいても、建築士が選択した衛生機

ディング・スぺシフィケーション（NBS）が、仕器、照明器具、サイン工事など、施工会社が自主様書の書式、作成ソフト、オンラインでの仕様書提案できる余地のない工事は規範的（プレスクリ作成サービスなどを開発していて、建築士に広くプティブ）に記述する。英国の施工会社に設計部利用されている。仕様書の作成には図面作成と同がないから、設計作業のために設計事務所を雇等の作業量が必要となるため、大きなプロジェクう。この設計事務所をコントラクターズ・アーキ

7テクトと呼び、建築主が雇った設計事務所、エントではスペシフィケーション・コンサルタントに外注しながら作成することが多い。

プロイヤーズ・アーキテクトと区別する。

日本で標準仕様書にない仕様を実現するのは、難しいと思われるが、標準仕様書のない英国で5入札の多様さは、プロジェクト毎に独特な仕様を作成することも多い。例えばホプキンス・アーキテクツは、プランニング・アプリケーション（開発申請）

ポートカリス・ハウスでホワイト・コンクリートの許可が下りると、施工会社を選定する。設計図の骨材に大理石を用いて白く美しい躯体を露出し書が完成するステージ4で入札を行う場合は、シデザインした。同じことを日本のプロジェクトでングル・ステージ・テンダーと呼ばれ、施工会社も提案したが、標準仕様を逸脱することは難しは設計図書に記載された内容の工事を完成させるく、現実的には実現できないとのことだった。
図面と仕様書からなる英国の設計図書は、建築主と施工会社との工事請負契約約款の種類によって作成の仕方が変わる。日本のように建築士が設計及び工事監理を行うのは「トラディショナ
ル・プロキュアメント」と呼ばれる方法で、JCTならスタンダード・ビルディング・コントラクトを使用する。建築士はほとんどの部分の設計を行い、自ら設計する必要のない部分や、スペシャリスト・サブコントラクターでないと設計できないカーテンウォールなどをコントラクターズ・デザイン・ポーション（CDP）として契約書に含め、意匠的に必要な指示のみ設計図書に表現する。仕様書の中でCDPの部分は性能設定を記載し、サブコントラクターが必要な性能を設計し実現できるようにする。こうして英国の仕様書には設計責任の所在が明確に表現される。
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スペック・ライターとも呼び、建築士の指示に従いNBSの書式で仕様書を編集・執筆する。

写真２ ポートカリス・ハウス、コンクリート躯体（2018年筆者撮影）

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連載◆海外事情〔4〕ための価格を提示する。トラディショナル・プロ

業工程に関与するが、設計には関わらない。

キュアメントでは、メイン・コントラクターに設

DBではステージ2や3までの設計内容で1回計責任はなく、建築士が工事監理をすることが多目の入札を行い、残りの設計作業を含む土工事やい。DBでは施工会社が自らの責任で工事を完成

躯体工事までの工事価格でメイン・コントラクさせる。DBではステージ4に限らず、ステージターを決める。契約後、メイン・コントラクター

2や3までの設計内容でシングル・ステージ・テは残りの設計業務を行いサブコンを入札しながンダーを行い契約後、施工会社が残りの設計責任ら、総工事費を交渉し工事を完成させる。

を負いながら工事を完成させることもある。英国

設計完了前に着工する工程は、着工後に多くのでは、設計及び工事監理は建築士が資格者として設計内容を短期間に予算内で決定しなければいけ行う業務とは規定されていないから、設計責任はなくなる弊害がある。ホプキンス・アーキテクツ

契約約款により移動する。

がハックニーサービスセンターを設計していたコントラクターズ・アーキテクトは、入札の時2006年頃、リーマン・ショックの直前、物価は上期により基本設計から業務を開始することもあれ昇傾向にあった。DBのシングル・ステージ・テ

ば、施工図確認しかしないこともある。エンプロ

ンダーで入札を行ったが、施工会社は資材価格上イヤーズ・アーキテクトは、メイン・コントラク昇による工事費の高騰を恐れ、1社しか応札せずターが決まると、業務を終えることもあれば、エに不調となった。そのため、ツゥー・ステージ・ンプロイヤーの代理としてコントラクターズ・テンダーとして再度入札を行い、応札者が2社にアーキテクトの設計作業をレビューし施工状況を増えてようやく施工会社が決まった。この時、プ確認することもある。

ランニング・アプリケーションは下りていたが、大きく複雑な工事では、ツー・ステージ・テン

詳細設計は完了していないため、ファサードデザ

ダーと呼び、入札を2回に分けて行うことも多い。ステージ2や3までの設計図書を使用して1回目の入札を行いメイン・コントラクターを選び、ステージ4の設計完了後に残りの工事費を交渉する。ツー・ステージ・テンダーでは、設計完了前に着工し工期を短縮できることや、メイン・コントラクターが残りの設計作業に関与するアーリー・コントラクター・インボルブメント（ECI）
が で き る 利 点 が あ る。 日 本 と 違 い、 英 国 で はクォンティティ・サーベイヤー（積算士、QS）が工事価格を査定するため、2回目の入札の透明性は比較的保たれる。
例えば、トラディショナル・プロキュアメント
では、最初の入札で土工事や躯体工事までの価格でメイン・コントラクターを決定し着工、工事監理をしながらステージ4までの設計を続け、工事区分毎に順次入札図書を作成しサブコンを決定して工事を完成させる。メイン・コントラクターはサブコンの入札時期などの工程表を作成し設計作

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写真３ ハックニーサービスセンター、カーテンウォールのディテール（2008年筆者撮影）

連載◆海外事情〔4〕

インの詳細は別途許可を受けなければならない条

責任を施工会社に負う複雑な状況になる。

件が付いていた。着工後、プランニング・アプリ

コンサルタント・スイッチの複雑な建築士の責

ケーションに関わる設計業務は、我々エンプロイ任を回避するために、建築主と建築士の間の契約

ヤーズ・アーキテクトが設計を続け、コントラク内容を更新し、施工会社と建築士の契約内容へ移

ターズ・アーキテクトやスペシャリスト・サブコ行させることをノベーションと呼び、建築主、建ントラクターは施工に関わる設計作業を始めた。

築 士、 施 工 会 社 三 者 の 同 意 が 必 要 に な る。 ノこうした状況では、エンプロイヤーズ・アーキ

ベーション後、建築士は最初からの設計責任を施テクトの設計内容により、コントラクターズ・工会社に負うことになる。

アーキテクトやスペシャリスト・サブコントラク

ノベーションされる建築士は、工事契約後、今ターの設計作業にやり直しが生じる恐れがある。

後のことを説明するために、建築主へ次のような

このプロジェクトでは、我々のファサードデザイ

内 容 の グ ッ バ イ レ タ ー と い う 手 紙 を 書 く。 ノンの方針が決まった時点で2日間のワークベーションがあった日から、今まで建築主に対しショップを行った。プロジェクトマネージャーて行ってきた設計業務への責任は施工者へ移り、（PM）の事務所にPM、QS、エンプロイヤーズ・

今後は施工者のために設計業務を行うこと。今後

ア ー キ テ ク ト、 コ ン ト ラ ク タ ー、 コ ン ト ラ ク

は建築主からの指示に従うことができないこと。

ターズ・アーキテクト、ファサード・コンサルタ

更に、施工者からの要求により、建築主のためにント、スペシャリスト・サブコントラクターが集行ってきた設計内容を変更せざるを得ないことも合して、カーテンウォールの原寸ディテールとそあり、施工者との保守義務により、そのことを建の価格、工場の稼働状況と工程への影響などすべ築主に伝えることさえできない可能性があるこてを同時に検討しながら解決し、その案でプランと。なにより契約上建築士として施工者へ指示をニング・アプリケーションの条件を解除して無事与える権限はなくなり、工事監理する権利もな予算内で工事を完成させた。この時は、方立と無く、施工内容を承認することもないこと。建築主

目の形状を同一にするなど、カーテンウォールのと施工者が論争になっても、建築主を助けること型の種類を大幅に合理化するディテールをワークはできないこと。トラディショナル・プロキュア

ショップの場で決定し、工事予算内でプランニン

メントで通常建築士が行う業務は、DBの施工期グ・アプリケーションの条件を満足する設計を可間では行えないこと。もし建築主が建築士へ追加能にした。

設計業務を頼みたい時は、まず施工者の同意を受け、建築主と施工者への設計責任が同時に発生す

6ノベーションることを十分認識した上で再契約しなければならないこと等を伝える。

DBコントラクターは、契約後にそれまでの設

建築士は、施工会社にはハローレターという手計を担当していたエンプロイヤーズ・アーキテク紙を送り、雇用主が変わったことを相手に知らせトを直接雇った方が、新たに別の建築士を雇うよる。施工者は、建築士の雇用主となり、今までのり効率が良いと考えることもある。そこでエンプ

建築主の権利と義務は施工者へ移り、建築士の報ロイヤーズ・アーキテクトが建築主との契約を完酬も施工者が支払うことを伝える。

了し、新たに施工会社と契約して残りの設計業務

ホプキンス・アーキテクツはDBによるプロジェを行うことをコンサルタント・スイッチという。

クトが増えた2000年代に、ノベーションをされな

この場合、建築士は工事契約以前の設計に対するかったプロジェクト3件とされたプロジェクト3

責任を建築主に負い、工事契約後の設計に対する件を比較し、どちらが良い作品を創れるか社内で建築コスト研究No.1042019.143

連載◆海外事情〔4〕

分析したところ、ノベーションされた方が施工図

ンペンディウム」を発行した。こうしてコンパク

確認業務等を通して設計意図をより実現しやすい

ト シ テ ィ、 ミ ク ス ト ユ ー ス（ 土 地 利 用 の 複 合という結論に達したため、現在は入札条件にノ化）、ブラウンフィールドの利用などが実際に政ベーションを加えるように建築主に提案し、コン府の開発ポリシーとなり、最低住宅密度やブラウトラクターズ・アーキテクトになることを希望す

ンフィールドの活用率の目標が達成されていっることが多い。建築士は、ステージ毎に誰が雇用た。

主か確認し必要な調整をしなければならない。

ホプキンス・アーキテクツもこの時期に多くのマスタープランを手掛けた。ノッティンガム、

7

歴史は繰り返す

シェフィールド、チェスターといった、地方都市の中心部に残る使われていない工場跡地や、戦後サッチャー首相の後、ジョン・メージャー首相の乱開発で歴史的文脈を失った都市部を再開発を経て保守党政権は終焉を迎え、1997年にトニー・し、その都市の歴史的な文脈を取り戻し、現在のブレアが首相となり労働党政権となる。政府は同都市に連続させ活性化させるマスタープランが練8年、『都市この小さな惑星の 』を出版した建築家られた。そうしたマスタープランには、商業目的リチャード・ロジャースを議長に起用し、翌年都で虫食い的に乱開発することを防ぎ、秩序立って市問題対策本部、アーバン・タスク・フォースを長期にわたり発展していけるフェージングやイン設立する。その目的は、都市が衰退した原因を見フラの提案も含まれた。街区を設定し、それぞれ極めること、イングランドの未来像を打ち立てるの用途、イメージを決め、容積率、道路の幅員をこと、優れたデザインの原理を探ること、社会の景観と既存都市との連続性に基づいて決定してい幸福と環境配慮を適切に提供すること、実際的かく。こうしたマスタープランはCABEによるデザつ法的な体制を整えることなどだった。アーバ

イン・レビューで議論され、アウトライン・プラ

ン・タスク・フォースは、どのようにグリーン・ンニング・アプリケーション（概要開発申請）でベルトやカントリーサイドを浸食せずに4百万戸承認されると、デザイン・コード（設計規定）との住宅を25年間で供給するかを考察し、1999年に『アーバン・ルネッサンスに向けて 9 』を出版した。
これは開発ポリシー、実際の開発申請条件に影響を与えた。
そして、政府は同年、建築、都市デザインと公共空間のデザイン・レビューを行うアドバイザーとしてCABE 10 を設立。2000年には、リチャード・ロジャースは著書を英国対象に発展させ『シィティーズ・フォー・ア・スモール・カントリー』を上梓、イングランドの国立再開発機関であるイ
ングリッシュ・パートナーシップスは、国際的に知られることになる都市デザインの実践的な仕組みについてのガイド、「アーバン・デザイン・コ
8Cities for a small planet

910Towards an Urban RenaissanceCommission for Architecture and the Built Environment

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建築コスト研究No.1042019.1

図１ ノッティンガム・イーストサイド・マスタープラン（ホプキンス・アーキテクツ，2003-05）

連載◆海外事情〔4〕してまとめられ、その後の再開発の指針となっ嫁、責任の一本化という点で利益があると考えた。このようなマスタープランが実現していくこる。とで、英国の都市が活性化していくと期待された。

DBの契約約款は、トラディショナル契約約款と内容は類似するが根本的な違いがある。DBに2008年にリーマン・ショックが起こると、多くは契約者間に公正に立ち判断する工事監理者が存の民間プロジェクトは延期や中止となり、計画し在しない。契約の根拠は、建築主の要求 13 に対すた多くのマスタープランは実現しなかった。労働るコントラクターのデザインとその価格の提案 14

党政権は、ゴードン・ブラウン首相を経て終焉をへの建築主の同意になる。

迎え、2010年にデビッド・キャメロン首相によりトラディショナルという呼び名にもかかわら保守党政権となる。2011年にはCABEは閉鎖され、ず、 英 国 の 商 業 的 な プ ロ ジ ェ ク ト で ト ラ デ ィ

都市デザインなどのレビューが行われる機会はショナルな契約約款が使われることはほとんどな減った。やがて、ロジャースの提唱した土地の有く、DBが使用される。DBは英国で最も一般的な効活用と高密度化による都市の活性化は、高層化契約約款となり、そのために建築士の工事監理業による高密度化へと転化する。

務 15 の知識と経験は失われ、代わりに、エンプロ

2014年サウスバンクの再開発により起ころうとイヤーズ・アーキテクト、コントラクターズ・アーしている景観の急激な変化に対して、ユネスコがキテクト、もしくは工事契約後にノベーテットまウエストミンスターの世界遺産登録への脅威を訴たはスイッチドされる建築士など多様な役割が与えると、ロンドンのスカイラインを救う運動が起えられるようになった。建築士賠償責任保険会社

11

こった 。当時20階建て以上の高層建築が200棟以は、もし建築士事務所がトラディショナルな設計上、施工中もしくは計画中で、市民がその事実を及び工事監理を請け負うなら、社内にその能力が十分認識しているとは言えなかった。こうした市ある建築士がいるかよく確認するようにと注意を民運動にもかかわらず、ロンドンに計画中の20階呼び掛けている。

建て以上の高層建築の数は増え続け、500棟以上民間のデベロッパーと設計責任を負う施工会社が今後2年間、2020年までに建設されてゆくと言によって急速に建設されてゆく高層ビル群と、変われる。

貌してゆくロンドンの景観は、かつて建設業者が自由に建てたヴィクトリア時代の街並みのよう

8

失われてゆく工事監理業務に、やがて人々から愛されようになるだろうか。
40年かかったニーヴ・ブラウンへの再評価は、そコントラクター主導のデザインによる契約約款の問いに応えている。

は、アレクサンドラ・ロードが施工中の1970年代中頃から使われるようになり、DBの必要性が高
ま る 中、1981年 にJCTが 初 め て のDB契 約 約 款 12を発行すると、すぐに建設業界に受け入れられた。多くの建築主、特に民間のデベロッパーは、DBで設計と施工全体の責任を施工会社に負わせることは設計と施工のコストの確定、リスク転
11 www.skylinecampaign.org
12 JCT Standard Form of Building Contract with Contractorʼs
Design 1981 Edition（JCT WCD81）

131415

Employerʼs Requirements
Contractorʼs Proposals
Role of contract administrator

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