がんばる中 小 企 業 の ための 広 報 情 報 誌

72023
No.535﹁三方よし﹂の考え方を元に循環型社会の実現を目指す

アーガス

輝く企業の現場から 株式会社CBA 代表取締役

宇佐見 良人氏

「三方よし」の考え方を元に循環型社会の実現を目指す
株式会社CBA
事業内容：資源循環推進プラットフォームの構築・提供など

代表取締役：宇佐 見 良 人 氏

資本金：3億4,595万60円（資本準備金を含む）

従業員：10名（2023年5月現在）

所在地：東京都目黒区下目黒1-1-14

コノトラビル6階

https://www.cba-japan.co.jp/

CBA代表取締役の宇佐見良人氏（写真左）は、以前の総合商社時代から廃棄物業界の可視化（システム化）を手掛けてきた。
「廃棄物の管理システムを提供する企業は他にもあります。
ただ、当社のように資源循環を目的に、処理業者と利害関係無く公平な立場で、排出企業にサービスを提供する企業はないだろうと自負しています」「サーキュラーエコノミー」の実現を支援
資源の枯渇や地球環境の悪化を防ぐため、廃棄物を資源と

同社は2020年創業のスタートアップ。
現在はCBA wellfestのして循環させる「サーキュラーエコノミー」が世界中で注目され普及を優先的に進めているが、近い将来に第2、第3のサービている。
日本でもここ数年、官民が連携してさまざまな取り組み

ス提供を考えているようだ。

を進めているところだ。
こうした中、今後は中小企業にも対応が「次に考えているのが、企業の環境貢献度を分析するサービス求められると、CBA代表取締役の宇佐見良人氏は指摘する。

です。実現すれば、環境関連の信頼度を『環境与信』
として指標「大手メーカーはリサイクル率や二酸化炭素排出量の公表が当化し、企業のアピール材料に使えるでしょう。
さらにその先には、たり前となってきています。
そのため大手に部品を納入する中小

CBA wellfest上に蓄積した情報を使って廃棄物のさらなる資源メーカーなどにも、自社がどのような廃棄物を出し、どう処理して化を目指すサービスを生み出すつもりです」（宇佐見氏）

いるか把握する必要が生じているのです」（宇佐見氏）
だが予算や人材に限りのある中小企業にとって、廃棄物を適CBA wellfestの利用企業が増えれば、地域の廃棄物発生情報が分かる。
それに対し、適切な回収手段・ルートを提案して回収切に処理し、廃棄物の排出量を的確に把握するのは容易ではコストを下げるのが狙いだ。

な い 。そこで注 目されているの が、C B A が 開 発した「C B A「廃棄物を出す企業からデータを集めて分析し、そこから処理

wellfest（ウェルフェスト）」だ。
これは、廃棄物データの集計やや回収を最適化することによって循環型社会を実現するのが、各種書類の管理、行政への報告業務といった廃棄物処理に関当社の目標なのです」（宇佐見氏）

する一連の業務を支援するクラウドサービス。利用企業は法律を守りながら、廃棄物処理の大幅な工数減が期待できる。

2

廃棄物処理の最適化により循環型社会を目指す

ARGUS 2023年7月号

輝く企 業 の 現 場から
社長の一冊『 小倉昌男 経営学 』
小倉昌男著
日経BP刊

CBA wellfestは安価なクラウドサービスで、使いやすさにも工夫が施されている。導入へのハードルはかなり低い

廃棄物業界の最新情報や解決すべき課題を伝えるため、CBAは自社サ
イト上でさまざまな情報発信を行っている「人材輩出企業」となって今後拡大する業界を支える
資源循環の重要性はさらに高まり、業界も拡大していくはず

ヤマト運輸の経営者で「クロネコヤマトの宅急便」の生みの親である
著 者 が 、経 営につ いてつづった本。
「この本では、ヤマト運
輸 がデパートなどから大口の注文を受ける貨物輸送から、小口の宅配便サービスにシフトする過程が描かれています。
廃棄物業界も『捨てる』
から『循環させる』へと大きく変わっていますので、小倉さんの考え方は示唆に富んでいると感じます。
また、当社のような少人数のスタートアップにとって、全社員が同じ経営目的に向かって自律的に行動する『全員経営』
も参考になります」（宇佐見氏）

事業計画の改良が営業・資金調達につながる
CBAは創業直後の2021年、公社の「事業可能性評価事業」

だ。
しかし、業界全体を支える人材はまだまだ足りていない。そを利用した。

こでCBAは、「人材輩出企業」となることで資源循環業界を支え「当社の事業は新しく、説明してもなかなかわかっていただけ

るつもりのようだ。

ないことがあります。
そこで公社の専門家に助言をいただき、わ「私たちは現在、業界の可視化（システム化）を実現する事業をかりやすく洗練されたビジネスプランにしようと考えました。お展開しています。
しかし、廃棄物の資源化に関連する業務は多かげで、新たな顧客に営業したり金融機関に融資を頼んだりし岐に広がっています。当社で経験を積んだ人が関連業務で独たときに、説明しやすくなったと感じます。
また、
これらの事業を立したり、転職したりしてこの業界を支えるようになれば、私た

使えば助成金が得やすくなる点も魅力でした。

ちも嬉しいですね」（宇佐見氏）

今後の公社には、販路開拓での支援を期待しています。知名

宇佐見氏が普段から心がけているのは、自社だけでなく、顧度や信用度が低いスタートアップにとって『この会社はしっかり

客や社会の利益をも追求する「三方よし」の考え方でビジネスしているよ』と、公社からの後押しをいただくのは本当に助かるに取り組むことだという。

のです」（宇佐見氏）「自社の利益ばかりを考える企業には、協力いただける事も少なくなると思います。大きな転換期を迎えている当業界では、

利用事業 ： 事業可能性評価事業

仲間や応援者のことを考え、できるだけ多くの人と協働する必各分野の専門家が個人・企業の新規事業計画を総合的に評価要があると思うのです」（宇佐見氏）

し、事業化に向けて支援する事業です。新たな事業計画について面談等にて客観的なアドバイス・評価を行い、さらに評価委員会で成長性が高いと認められた事業計画に対しては、公社の各種メニューを活用して継続的な支援を行います。
お問い合わせ 経営戦略課 TEL 03-5822-7232
公社

事業可能性

ARGUS 2023年7月号

3

公社
イチオシ事業紹介

新製品開発でお悩みの都内中小企業のみなさまへ

他社の技術 を活用できます。
知的財産活用製品化支援事業

新製品開発に立ちふさがる技術的な課題を、大手企業・大学・試験研究機関が所有する優れた技術シーズとマッチングして解決します。
自社の技術だけで製品開発できれば…でも、なかなかクリアできない…。
そんな時は、他社の開放特許等の知的財産を有効に活用することで不足する技術を補い、スピーディに自社製品開発を進めることができます。
また、製品開発後の事業展開で試験研究機関等のブランドを活用できるのもポイントです。

おまかせください
ニーズに合う知的財産を収集〜すべて無料でサポート。そして助成も。
NDAや
ライセンス契約

マッチング

知財についてわからなくても大丈夫

試作開発

助成金

【事業化まで秘密厳守でサポート】

東京都知的財産総合センターの製品化コーディネーターが、新製品開発に立ちふさがる技術的な課題を伺い、解決のための最適な技術シーズを紹介します。
NDA（秘密保持契約）
やライセンス契約などへの対応を含め、製品化・事業化までご要望に沿ってサポートします。

支援はすべて無料
マッチングをはじめ、
コーディネーターによる支援はすべて無料です。

最大500万円

助成率1/2【試作開発経費の一部を助成】

本事業の支援企業を対象に、マッチング後の開発段階における経費の一部を助成します。
※ご利用には別途申請が必要で、審査があります。

まずは無料相談してみませんか？
お問い合わせ4

ARGUS 2023年7月号

東京都知的財産総合センター
公社 知財活用
知的財産活用製品化支援事業
TEL：03-5823-8801
Email：chizai@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/website/

人と組織の成長が、企業成長の原動力〜人材ナビゲータ派遣事業のご案内〜｢ひと｣｢もの｣｢カネ｣｢情報｣の中で、最も重要な経営資源をひとつ選ぶとしたら、やはり｢ひと｣ではないでしょうか。
蓄積されてきた企業の技術や商品、サービスを含めたさま
ざまな歴史は、企業にとって重要な財産であり、それを培ってきたのは紛れもなく｢ひと｣だからです。
人材ナビゲータ派遣事業は、都内中小企業のみなさまが抱えるさまざまな｢ひと｣の課題(人材課題)に対し、人材ナビゲータが企業を訪問。課題解決に向けて伴走支援を行います。

ご利用の流れお問い合わせ
お申し込み

ヒアリング
課題整理

支援計画の
策定

ゴールの
設定

継続的な
取り組みの実施＜人材ナビゲータ派遣事業の３つの特長＞①継続型支援人材ナビゲータが月1回程度訪問。最長2年間継続的に支援します。
②伴走型による自立支援
企業が主体的に課題に取り組み、課題解決力を身につけ、支援終了後は自走できることを目指します。
③組織力向上支援
人や組織を活かす取り組みを提案し、本質的な人材・組織力の強化を企業と一緒に考えます。

人材課題あるある支援事例 〜 こんなお悩みにお応えしました《相談企業の悩み》
・最近離職が相次いだ…賃金制度を見直して若手社員の定着を促したい。
・社員の能力を引き出しながら成長を支援できる仕組みをつくりたい。
《人材ナビゲータ支援の取り組み》
シンプルで納得性のある賃金制度を策定。更に、社員の能力向上や成長に向け、メンバー間の関係性向上が先決と判断し、全社員参加のワークショップを実施することで情報の共有化を図った。
《取組後の効果》
キャリアアップの指標が明確になり、社内のコミュニケーションが活発化。
相互に学び合い、切磋琢磨できる職場風土が醸成されてきた。

ここがポイント☝＊他人事（ヒトゴト）ではな
く、自 分 事（ジブンゴト）として取り組むことが重要！
＊まるごと外部委託とは違うからこそ、やり方 が わ かり、自社にノウハウが残る！
＊人材ナビゲータの実践的なアドバイスで、制度策定後も自社で自走できる力を身につけよう！

中小企業人材確保・育成総合支援事業の詳細はこちらへ
お問い合わせ企業人材支援課 人材確保・育成担当
公社 人材ナビゲータ
TEL：03-3251-7904
Email：kigyojinzai@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/jinzai/index.html

ARGUS 2023年7月号

5中小企業経営のツボ

三尾会計事務所

代表

三尾 隆志

利益を生み
成長を促すための大掃除
今まで10人でやっていた仕事が6人で可能になった。

ることがあります。また、決められた作業においても同エネルギー価格高騰の中、工場の電気代が月200万円

じデータの複数回の記入・入力、行方不明の部品や工から100万円まで落ちた。

具の紛失、稼働していない機械の存在、無駄な部品や受注高や生産高が落ちずにこれらが実現できたら、一気に利益は拡大し、新たな設備や情報化投資など、成長のためのコストにもお金を回せます。
・・・これらのことは、夢物語ではなく、多くの中小企業で実現されています。

利益を出すためのギアチェンジ

備品の大量発注など、言い出したらきりがありません。
これらは、お金をかけて不必要な時間とゴミを生み出しているとも言えます。
まずは経営者のリーダーシップで、これらの発生要因を見つけ出すことが必要です。現場で働いている人達は、無駄な作業であるとか、無駄な時間や機械になかなか気がつきませんから経営者が客観的な視点で徹底的に調べ上げなければなりません。

利益を増やすためには、売上を増やさねばと考える

そのうえで、精神論ではなく、まず物理的に手順や経営者もいるでしょう。しかし、よく考えてみると、売上空間配置を変え、手作業でもいいので、生産情報をリを増やすほど大変な事はありません。

アルタイムで把握できるシステムを導入することが重増収を実現するには、数多くの人と会い、情報を集要です。

め、売れる商品を作り出し、顧客に提案し続けなけれもちろんやり慣れた方法や場所の存在を脅かされるばなりません。それでも、その内のほんの数件が興味ことで、抵抗は目に見えています。しかし、無駄な作業を示してくれるだけです。売上増で利益を出すには、や属人的な仕事を、どう効率よく、かつ標準化していく

多くのエネルギーが必要なのです。

かという視点で、モノづくりやサービス提供の方法を変もちろん、創業期の場合はそもそも売上高がないた化させるということが必要なのです。

め、ひたすら商品開発と営業に取り組むしかありません。

冒頭の例は、売上を増やすことなく、利益の漏れてしかし、実績のある会社には、もっと効率的な方法でいたバケツの穴をふさぎ、その運び方や置き場所を変利益を稼ぐ道があります。
結論から言うと、まずやるべきは損失を垂れ流している部分を排除するということです。

えることで、増益を実現した実際の例です。

次は増収に向かう

ただし、それにはいくつか課題があります。例えば、今までの仕事のやり方に固執し、生産性を上げるため大掃除が済み、利益が漏出しない体制になれば、あの工夫に抵抗する人やコストがかかり過ぎている要因とは自信をもって営業に向かえ、より採算のいい仕事が把握できず、見ようともしない人たちの存在です。こを選択することもできるようになります。

のような人たちからは増員要請が多発し、さらなるコス

その時に大事なことは、受注する段階で受注案件のトアップという笑えない結果に、ともなりかねません。

製造段取りなどを製造と営業など各部署と担当者だけ

教育を通じ、生産性やコスト低減を実現できる人材が決めるのではなく、情報を共有し、全社で仕事をすを育てることは可能でしょう。多くの企業で、それを成功させているのも事実です。
しかしながら、この変化の激しい時代に悠長なことは言っていられません。一気にギアチェンジするべきなのです。

何をどう変える？
受注から出荷までの工程を書き出してみると、何のために存在するのか分からない工程やスタッフが見つか

6

ARGUS 2023年7月号

ることです。
そうすることで、社員全員が仕事、そして顧客と向かい合う意識が生まれ、全社的に増収に向かう体制をつくることができるのです。

労務管理のエトセトラ

大塚経営労務管理事務所

大塚 昌子

Q
パート従業員の契約更新について契約期間を1年としているパート従業員の更新の時期となりました。
当社は小売業ですが、そのパート従業員の勤務する店舗を1年後には閉めることを予定しており、他の店舗は勤務地が遠くなるため今回で雇止めすることを検討しています。
これまで契約は１回更新し今回の更新で2回目となります。更新については「更新する場合があり得る」
としていましたが、雇止めする
場合の留意点を教えてください。

A
有期雇用における雇止めは、雇用期間の満了日をもって労とは自然なことです。雇止めは解雇に近しいものなので、退職働契約を終了することを意味するものなので、契約期間満了日

後トラブルとならないよう誠実に対応することをお勧めします。

の間際になって雇止めすることは、従業員に大きな影響を与え法律では、雇用期間が１年を超える場合や契約期間が１年未ることになります。また、更新を繰り返し長期間雇用している場

満でも更新を３回以上繰り返している場合には、今回の期間満合には、定めのない正社員と同等と判断される場合もあり雇止了日をもって退職してもらいますという雇止め予告を行う必要めが認められないケースもあります。雇止めについては法律でがあります。ご質問の対象となるパート従業員は、１年契約でもルール化されているので順を追って確認していきましょう。

1回契約更新しており、既に雇用している期間は1年を超過して1. 有期雇用の労働条件の明示についているので雇止め予告が必要となります。
雇止めを行う場合には、契約期間満了日の少なくとも３０日前に雇止め予告をする必要があります。

期間の定めのある労働契約の場合には、契約締結時及び更また、雇止めを受けた従業員は、雇止めについての理由を会新時に「契約更新の有無」や「契約更新の基準」を示すことに社に請求することができます。この請求は会社を辞めた後におなっています。

いても請求できることになっています。その際の理由の内容は

１）契約更新の有無「期間満了による」という理由以外のものを示す必要がありま

厚生労働省のモデル労働条件通知書では、自動的に更新す
る、更新する場合があり得る、契約の更新はしない、その他の項目から選ぶことになっています。自動更新としている場合に契約期間ごとの再契約が必要かというご質問を受けることがあす。ですので、契約時の「契約更新の基準」は実際の雇止めも想定した上でしっかりと検討しておく必要があります。

3. 来年（令和６年）４月１日の改正についてりますが、処遇が同じであっても契約期間が異なることになるので書面を作成し手続きを行うことが必要となります。
２）契約更新の基準
契約期間満了後に契約更新する場合があるときは、どのよう有期雇用の労働条件の明示については、来年４月１日施行
で改正が予定されています。今回の雇止めに関する内容も改正点として含まれており、改正後の有期雇用の契約についてなときに更新をするのかという判断基準を示します。例示としはより詳細な内容を明示することとなります。

ては、契約期間満了時の業務量、勤務成績・態度、能力、会

１）更新上限の有無の明示

社の経営状況、従事している業務の進捗状況などです。
今回の契約更新では、更新の有無を「契約の更新をしない」とするのか、まだ店舗の閉店が未確定なので「更新する場合があり得る」とするのかなど検討することとなります。

2. 雇止め予告について
契約締結時及び更新時に「契約の更新はしない」としているのであれば、更新への期待は初めからありませんが、「更新する場合があり得る」としている場合には、ご本人が働きやすい環境だと思っていれば更新後も働き続けたいという期待を抱くこ

労働条件の明示事項として、通算契約期間又は更新回数に上限がある場合には明示することになります。
２）更新時の理由の説明
更新上限の新設や更新上限の引下げを行う場合にはあらか
じめ、その理由を説明することが必要となります。
参考●「有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準について」(厚生労働省) ※令和5年6月時点
https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/000848426.pdf●「労働条件明示改正リーフレット」(厚生労働省)※令和6年4月1日施行予定
https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/001080267.pdf

ARGUS 2023年7月号

7Information

公社から注目情報をお届けします！ 詳細・最新情報はWEBサイトをご覧ください。

中小企業とデザイナーが共に新たな事業づくりに挑戦する「デザイン経営スクール」第４期受講生募集中！

公社事業「デザイン経営」
を体験できる本スクールでは、中小企業とデザイナーが一緒に受講し、「ブランディング」「ビジネスデザイン」「マーケティング」の各課題に取り組みます。
スクールの最終ゴールは、企業の特性を活かし、デザイナーのアイデ
アを盛り込んだ「新しい事業プラン」の考案です。
デザインの力を未来の経営に活かしたい中小企業およびデザイナーのみなさまのご参加をお待ちしています。
開

講

会
受

期

間

9月7日
（木）〜12月15日（金）
13：00〜17：00 全10回
秋葉原周辺の貸会議室 他
50,000円（税込）1社につき2名まで受講可場
料

講募 集 対 象・数
申 込 方 法申込

締切

中小企業者 10社／デザイナー 10社
公社WEBサイトより必要書類をダウンロードいただき、ご記入の上、事務局までメールで送付してください。
8月10日
（木）

プレセミナー “デザイナー 3.0”こそ目指すべき姿⁈ 経営に関わるためのデザイナーのあり方とは「デザイン経営スクール」第4期受講生の募集にあたり、本スクールを体験できるプレセミナーを実施いたします。

講

集

申

込・詳

人

お問い合わせ 総合支援課 デザイン経営スクール事務局
TEL ： 03-3251-7917 Email ： design@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2306/0006.html

青木 亮作 氏（TENT共同代表）

師

お知らせ

受
募

7月31日
（月）13:30〜15:50（予定）
7月28日（金）13:00
リアルとオンライン（zoom）
を併用したハイブリッド方式
東京都中小企業振興公社１階大会議室（千代田区神田佐久間町1-9）
料 無料
数 会場での聴講20名（先着順・要事前申込）
オンラインによるライブ配信あり（要事前申込）細 https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2307/0002.html

講

開 講 日 時申 込 締 切開 催 形 式リ ア ル 会 場

1979年、名古屋生まれ。
メーカーにてプロ
ダクトデザインや商品戦略、企画を行う。
2011年にTENTを設立。
グッドデザイン賞
をはじめ国内外のデザイン賞を数多く受賞している。

今井 裕平 氏（kenma代表）
デザイン経営スクール総合監修。会社の看板商品を創り出す「フラッグシップデザイン」を提唱。手がけたメモがわりに使えるリストバンド｢wemo｣は90万本を超える大ヒットを記録。

公社 デザイン経営スクール

第26回 産業交流展2023 出展者募集中！

今回で26回目を迎える産業交流展は、首都圏の個性あふれる中小企業の優れた製品や技術を一堂に展示する、国内最大級の見本市です。
昨年に引き続きリアル展とオンライン展を併催し、新たなビジネスマッチン
グの機会を創出します。
展示会出展を成果につなげるためのスキルアップセミナーやワークショッ
プの実施、購買意欲の高いバイヤーを誘致し展示会会期中に商談を設定する特別商談会等、各種充実した出展者サポートをご用意しております。
中小企業のみなさまの応募を心よりお待ちしております。
募
対

集

出

開
会
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期

展

催

間
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日

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場
催

6月30日
（金）〜8月10日（木）（予定） ※リアル展の出展受付は予定小間数に達し次第、終了します。
以下の条件を満たす中小企業・団体など①首都圏（東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県）に事業所を有すること②次の出展分野に該当すること 常設4分野（情報、環境・医療、福祉・機械、金属）
特別テーマ（DX・GX、危機管理、
スタートアップ）
中小企業･団体 ： 77,000円（税込） 小規模企業･団体 ： 55,000円（税込）
上記出展料に含まれるもの ①リアル展示会の出展に必要な基礎装飾 ②オンライン展示会への出展料③出展者サポート（スキルアップセミナー等） ※詳細はWEBサイトをご覧ください。
リアル展
11月20日（月）〜11月22日（水）
オンライン展 11月6日（月）〜11月29日（水）
東京ビッグサイト 西展示棟2･3･4ホール（江東区有明3-11-1）
産業交流展2023実行委員会 他

お問い合わせ 産業交流展2023実行委員会事務局
TEL ： 03-6811-6218 Email ： sangyo-koryuten@nex.nikkei.co.jp
https://www.sangyo-koryuten.tokyo/

8

ARGUS 2023年7月号

産業交流展2023最適なデザイナーとの出会いをサポートします！
デザインコラボマッチングのご案内 随時実施

公社事業

デザイナーに依頼したい以下のような案件をお持ちの皆さま、デザインコラボマッチングをご利用してみませんか？
「今あるパンフレットやカタログ、
ホームページを刷新したい」「自社のロゴマークを見直したい」「新商品やサービスの企画を一緒に考えてもらえるデザイナーを探したい」【デザインコラボマッチングのポイント】

5社
最大

STEP1

STEP2

デザイン案件をエントリー

応募デザイナーへのデザイナーの

マッチング

STEP3
マッチング商談会を経て協働デザイナーの決定

事業説明会●デザイン案件発生のタイミングに合わせていつでも利用可能
募集開始
&質疑応答
●安心して依頼できるプロセス
・ 約900名のデザイナー、
クリエイターが登録されているデータベース上で公募情報を開示
・ 応募してきたデザイナー、
クリエイターに対しコーディネータ立会いのもと事業説明会を実施、商談により1社を選定●経験豊富なコーディネータが契約締結までハンズオン支援
お問い合わせ 総合支援課
TEL : 03-3251-7917 Email : design@tokyo-kosha.or.jp
公社 デザインコラボ
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/design/matching̲web.html

第25回 産業ときめきフェア in EDOGAWA 出展企業募集
開

催

日

会
主

時

11月17日（金）
・18日（土）10:00〜17:00（18日は16:00まで）
場 タワーホール船堀 1階展示ホール・2階イベントホールほか（江戸川区船堀4-1-1）
催 産業ときめきフェア実行委員会事務局（江戸川区産業経済課ものづくり産業係内）

出
募
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申
申

集
込
込

展
集

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方
締

料
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数
法
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1ブース
（2m×2m） 20,000円〜
製造業を中心とした中小企業
100社（先着順）
以下のWEBサイトからお申し込みください。
7月31日
（月）

お知らせ

製造業を中心とした企業が一堂に会し、展示・実演等を通じて優れた製品や技術力を紹介する「産業ときめきフェア」
を開催します。新たな販路拡大や情報交換の場としてご活用ください。

お問い合わせ 産業ときめきフェア実行委員会事務局（江戸川区産業経済課ものづくり産業係内）
TEL : 03-5662-0525 FAX : 03-5662-0812
産業ときめきフェア
https://sangyoutokimeki.jp/
こと第10回 町工場見本市2024 中小にしかできない「技術」がある― モノづくりの見本市 ― 出展者募集中！

葛飾区をはじめ、東京都城東エリアおよび近隣地域の中小製造業のための展示会です！ 新規受
注先の開拓、協業先の開拓、技術開発のヒントが得られる絶好の機会をご提供します。ぜひご出展
ください！
開
会
主
出
募

催

申
申

込
込

集

日

展

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時
場
催
料
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方
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法
切

2024年２月15日（木）〜16日（金）10:00〜17:00
東京国際フォーラム ホールE1（千代田区丸の内3-5-1）
葛飾区・東京商工会議所葛飾支部
葛飾区内企業 ： 6万円 区外企業 ： 13万円（1小間＝間口3ｍ×奥行2ｍ）
葛飾区および近隣地域（台東区・墨田区・江東区・北区・荒川区・足立区・江戸川区・八潮市・三郷市・市川市・松戸市）の製造業かつ中小企業（食品を除く）
下記のWEBサイトからお申し込みいただくか、出展申込書をメールまたはFAX送信してお申し込みください。
9月7日
（木）

お問い合わせ 町工場見本市運営事務局 〒100-8079 東京都千代田区大手町1-7-2 産経新聞社 事業本部内
TEL : 03-3273-6041 FAX : 03-3241-4999 Email : machikouba@sankei.co.jp
町工場 2024
https://machikouba.jp/

ARGUS 2023年7月号

9ピックアップセミナー
日にち

月

公社主催のセミナーをお届けします ！
詳細・最新情報はWEBサイトをご覧ください。

セミナータイトル

時間

会場

費用

担当
部署

9月5日
（火）

法務研修

10：00〜17：00

オンライン

8,000円

企業
人材

9月14日
（木）
9月15日
（金）

ISO9001：2015
内部監査員養成講座
2日間コース〉

10：00〜17：00

オンライン

15,000円

企業
人材

9月20日
（水）

営業力強化研修〜契約を勝ち取るプレゼン・
ノウハウ習得講座〜

10：00〜17：00

秋葉原庁舎会議室（千代田区）

8,000円

企業
人材

9月26日
（火）
10月11日（水）

品質管理研修 2日コース〉

10：00〜17：00

秋葉原庁舎会議室（千代田区）

16,000円

企業
人材

9
月

企業 企業人材支援課
人材＊公社の研修は中小企業向けのため、講師と同業・コンサルタントの方はご遠慮ください

公社 イベントカレンダー

中小企業人的資本経営支援事業

令和5年度 第1回普及啓発セミナー「人」に投資して、会社を伸ばす 〜はじめよう！人的資本経営〜

公社事業「人への投資」の重要性がこれまでにも増して高まるなか、中小企業における「人的資本経営」が注目されています。人的資本経営に取り組むことによって、どのような効果やメリットがあるのか、その必要性や意義についてお伝えします。
事業活動はファンづくりとして、企業の宝である「人」に力点を置き、活力ある企業づくりや社員のエンゲージメント向上につなげている
株式会社島田電機製作所（八王子市）の取り組み事例をご紹介します。

開
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参
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催
催
集

加

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法
費
象

8月4日
（金）14:00〜16:30
オンライン（Zoomウェビナー）無料
都内中小企業の経営者、管理職者、
総務・人事実務担当者

募
申
申

込
込

集

方
締

数
法
切

定員40名
公社WEBサイトからお申し込みください。
8月3日（木） ※定員に達し次第締め切り

お問い合わせ 企業人材支援課
TEL : 03-3251-7904 Email : sangyo-jinzai@tokyo-kosha.or.jp

働きながら学びたい方のための「キャリアアップ講習」（８月募集）のご案内

東京都では、主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）を対象に、スキルアップや資格試験受験対策等のための短期講習を行っています。ぜひご利用ください！
８月募集講習例
会
受
主
募
申
申

講
集
込
込

対
期
方

場
料
催
象
間
法

技能検定工場板金（曲げ板金・展開方法）受検対策、2級管工事施工管理技士（二次）受験対策、樹木の支柱と植付け など40コース
各 東京都立職業能力開発センター・校
1,100円〜6,500円
東京都立職業能力開発センター
主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）
8月1日（火）〜8月10日（木） ※必着以下のWEBサイトなどで内容をご確認の上、往復はがき・インターネット（電子申請）のいずれかの方法で、各講習を実施する都立職業能力開発センター・校へお申し込みください。
（企業単位でもお申し込み可能です。）

お問い合わせ 東京都産業労働局雇用就業部能力開発課
東京都 キャリアアップ講習
TEL : 03-5320-4719
https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/zaishokusha-kunren/carr̲up/

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ARGUS 2023年7月号

登録企業情報コーナー
公社では登録制による受発注紹介を行っています。
本コーナーでは受注・発注など登録企業からの情報を発信しています。
このコーナーへの掲載や掲載企業へのお問い合わせは事前登録が必要です。
以下のような加工や開発の対応ができる公社会員企業様がいらっしゃいますので、委託先等にお困りの際にはぜひお問い合わせください。

受注情報

所在地
資本金
従業員数

受注内容

得意分野

自己PR

機 器 開 発、樹脂成型品の設計およびコン
サルタント

大田区
8,880千円
2名①理化学機器や分析機器などの特注製作…構想立案から仕様設計、試作、製作までを一貫して請け負います。
②樹脂成型品の設計製作…
金型設計から成形品の設計製作および技術コンサルタ
ントが可能です。

長年の機器開発の経験と知識を生かし、お客様の目的や用途に合わ
せて、ゼロから構想を立案し、仕様設計から試作、製品の製作までを行っております。設計資料などが無い状態からでも、お客様へのヒアリングにより、技術的な調査なども行い、どのように製作するかを丁寧にご提案いたします。

機器開発には、機械加工技術や電子回路、ソフトウエア、金型成型などの幅広い技術や、関係する複数の協力企業が必要となりますが、それらを統合的にマネジメントして機器の完成を実現します。我々は「夢を形にする仕事」を目指しています。

ボイラーメーカー

下記を燃料としたバイオマ
スボイラ（温水・蒸気）を販売しております。
【固 形】 廃 プ ラ、RPF、動 植
千代田区
物 性 残 渣、も み 殻、バ イ オ
85,000千円
コークス、コーヒー滓、木質
200名
チップ等
【液 体】 バ イ オ デ ィ ー ゼ ル
燃料（BDF）【気体】 バイオガス

業種・事業内容など

お問い合わせ取引振興課

TEL ： 03-5822-7250

東京都中小企業の景況
令和５年５月調査
４月の景況

業 況：回復基調の中で横ばい
見通し：ほぼ横ばいで推移〜東京都産業労働局

一般産業用として、蒸気量約1t/h
クラスのボイラーで廃プラ・動植
残など工場より排出されるゴミを燃料としたサーマルリサイクルの提案が可能です。
導入後は自社対応によるメンテナンスを実施しておりますので、全国どこでも安心してお使いいただけます。

創業113年の老舗ボイラーメー
カーです。
一般ボイラや木質バイオマスボ
イラでの豊富な実績をもとに、
廃 棄 物 削 減・CO2削 減・燃 料 費削減など、お客様のニーズに合わせて機器の選定から設置、導入後のメンテナンス含めてご提案いたします。

Email ： torihiki@tokyo-kosha.or.jp
商工部

中小企業の景況調査〜

4月の都内中小企業の業況DI（業況が「良い」とした企業割合−「悪い」とした企業割合）は、当月▲20（前月▲20）と回復基調の中で横ばいとなった。今後3か月間（5 〜 7月）の業況見通しDI（当月（4月）に比べて「良い」とした企業割合−「悪い」とした企業割合）は、当月▲11（前月▲10）とほぼ横ばいで推移した。
※都内中小企業の景況指標ダッシュボード
https://www.keikyou-dashboard.metro.tokyo.lg.jp/

都内各地域の景況情報（令和５年５月）
都内各地域の景況情報をお伝えします。この情報は、取引振興課と城東支社・城南支社・多摩支社の三支社の企業巡回員が企業を訪問し、お話を伺った内容をまとめたものです。
都心・城北・城西地域（取引振興課より）

城東地域（城東支社より）

景況は上向き傾向。コロナの影響は薄れてきているが、業種により未だ残る。一部に材料費、電気代の高騰を価格転嫁できている企業も見られる。課題として人材確保を挙げる企業が目立っている。

繊維卸売や電気めっき加工等で仕事が戻ってきているという声が。
コロナ禍前の水準まで回復し「忙しい」という一方、代表者が高齢で業績停滞している製造業では廃業を模索する企業が絶えない。

城南地域（城南支社より）多摩地域（多摩支社より）

前回調査から比較して明らかに改善傾向が見られる。インボイス対応のためのカスタマイズが相当数の受注があり、ソフトウエア関連業界は活況の様子。これから更に本格化すると予想されている。

やや上向き基調となりつつある中、予測される上昇気流に向け人員体制の再点検に取り組む企業がある。メーカー等の第一線で活躍した人材を技術顧問に迎え、技術の高度化を図る事例も見受けられる。

城東支社

城南支社

多摩支社

とは…ギリシャ神話に登場する百の目を持つ巨人の名前で、死角の無い彼は怪物退治などで多くの手柄を上げたといわれています。
また、その様から鋭い目で見張る人という意味もあります。公社はこのARGUS（アーガス）のように、変動激しい経済環境を注視し、将来を見通す目を持って都内中小企業に経営支援を提供していく決意から、広報情報誌「アーガス」
としています。

ARGUS 2023年7月号

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TOKYO逸品
企業が歩んだ物語

面白いと感じたのは2つ。
まず、いにしえの原画が新鮮に映るの老舗です。
そんな同社が創業2世紀を過ぎた2009年に発売こと。便箋へのレイアウトの妙によるものでしょう。そしてもう1したのが、
この「蛇腹便箋（じゃばらびんせん）」
でした。

つは、同社オリジナル以外にもOEMによって古参ホテルや大和柄をあしらった便箋には等間隔にミシン目が入っていて、学などの蛇腹便箋が多数登場しているところ（下写真）。
その数

望む位置で切って使えます。一筆箋のようにして短いお礼をしは100を超えるといいます。
「OEMの仕事には、私たちが持ったためるのにもいいし、長い手紙を綴ってもいい。
ありそうでなている図柄以外を使えるという楽しさもあるんですよ」。

かった形の商品と表現できます。思いのほか便利ですし、手書
きだからこそ気持ちをそこに込められると再認識もしました。
なぜこの商品を？ 同社の財産は長年扱ってきた紙であると同時に、さまざまな柄の原画にあるのです。
「昔ながらの原画はデータ化して、新たな商品づくりに生かしています」。その一環として登場させたのが、この便箋だったという話。
さらには巻き蛇腹便箋レターセット
販売価格 550円〜（税込）
好きな位置で切り離せる便箋株式会社榛原（東京都中央区）
https://www.haibara.co.jp/

紙や計測記録用紙の開発で培った技も、
この蛇腹便箋に取り込んだそう。
ああ確かにそれらを彷彿とさせるつくりです。
植物油インキを使用しています。

発行／公益財団法人東京都中小企業振興公社 〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎
アーガス送付停止の手続きは、御社名・電話番号をご連絡ください。 TEL 03-3251-7897 https://www.tokyo-kosha.or.jp/

榛原は、1806年から一貫して和紙を取り扱ってきた日本橋

No.535

歴史を刻む原画が、21世紀に光を放った

2023 7月号

商品ジャーナリスト・北村 森