FFG

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ディスクロージャー誌

2021

編

特集

未来の
銀行を創る
〜｢みんなの銀行｣というチャレンジ〜「持続的な成長の実現に向けて」

2020年度のデジタル化でもっとラクに！スムーズに！

サステナビリティへの取り組み

トップメッセージ 業績ハイライト
ふくぎん

EASYBIZ

未 来 に 向 け て ︑新 た な一歩 を

あなたのいちばんに︒

みんなの銀行、ゼロバンク・デザインファクトリー、iBank マーケティングのオフィス風景

ふくおかフィナンシャルグループは︑

まちや人が輝く場面をともに創り︑
寄り添うことで︑地域とともに︑お客さまとともに成長していく存在となることを目指しています︒

いちばん近くでいちばん頼れる

いちばん先を行く

それが︑私たちからお客さまへの約束です︒

Cont e nt s
2 グループ銀行プロフィール、
FFG のネットワーク
3 トップメッセージ「持続的な成長の実現に向けて」

5
7
9
11
13

特集 未来の銀行を創る

FFG TOPICSFFG の商品＆サービス
サステナビリティへの取り組み 2021
ふくおかフィナンシャルグループ
経営戦略

14 業績ハイライト

FFG ディスクロージャー誌 2021 1

PROFILE

連結子会社

27社

グループ 銀 行
プ ロフィール（うち福岡銀行連結14社・十八親和銀行連結4社）

設

立

日

平成 19 年 4 月 2 日

格付情報

2021年 3 月末日現在

本 社 所在 地

福岡市中央区 大手門 一丁目 8 番 3 号

ふくおかフィナンシャル グル ープ は資

従 業 員 数

1,247億円
8,103 人092-723-2500
https://www.fukuoka-fg.com/

九 州を基 盤とした本

金電 話（ 代 表 ）広域 展 開 型 地 域 金 融 グル ープ です。

①昭和20年3月31日②福岡市中央区天神二丁目13番1号③823億円④3,568人⑤092-723-2131⑥https://www.fukuokabank.co.jp/

U

R

L

A + R&I
発行体格付
JCR

A 長期発行体
格付①昭和4年1月19日②熊本市中央区水前寺六丁目29番20号③100億円④830人⑤096-385-1111⑥https://www.kumamotobank.co.jp/①昭和14年9月1日②長崎市銅座町1番11号③368億円④2，340人⑤095-824-1818⑥https://www.18shinwabank.co.jp/

明治10 年、第十七国立銀行として創業。

昭和 4 年創業。

創業は明治時代。

九州全域を営業エリアとする。

熊本県内を主要営業エリアとする。

長崎県を主要営業エリアとする。

貸出金

資金量

11.2

12.5

兆円

格付

AAA+
A3

＊1

＊2

兆円

貸出金

資金量

格付

貸出金

資金量

格付

1.8

1.5

A+
A+

4.1

5.3

A+
A+

兆円

兆円

＊3

＊1

兆円

＊2

兆円

＊1
＊2

＊1 R&I 発行体格付 ＊2 JCR 長期発行体格付 ＊3 Moody s 長期預金格付① 設 立日

② 本 店 所在 地

③資本金

④従業員数

⑤ 電 話（代 表） ⑥ URL

N E TW O R K

合計
本支店：414 店舗
出張所：14 ヶ所
A T M：2,455 台

FFG のネットワーク
2021年 5 月末日現在

福岡
本支店：166 店舗
出張所：4 ヶ所
A T M：1,248 台

長崎

海 外 ネットワー ク

本支店：157 店舗
出張所：9 ヶ所
A T M：903 台 佐 賀

熊本
本支店：64 店舗
出張所：1 ヶ所
A T M：245 台支 店：10 店舗
ATM：29 台

大連駐在員事務所
上海駐在員事務所

香港駐在員事務所

台北駐在員事務所
ニューヨーク駐在員事務所

バンコク駐在員事務所
ホーチミン駐在員事務所
シンガポール駐在員事務所

2 FFG ディスクロージャー誌 2021

大分
支 店：3 店舗
ATM：10 台

九州外
支 店：9 店舗
ATM：11 台※ 福 岡 銀 行／ 福 岡 県 の 支 店 には 振 込 専 用 支 店 1 、イン ター
ネット専用支 店 1を含む。
※ 十八 親 和 銀 行／長 崎 県 の 支
店には 振 込 専用 支 店 1を含む。
※ ATM には共同 ATM を含む。

鹿児島
支 店：4 店舗
ATM：7 台宮崎
支 店：1 店舗
ATM：2 台﹁持続的な成長の実現に向けて﹂ふくおかフィナンシャルグループ
取締役会長兼社長

柴戸 隆 成皆さまには︑平 素より 格 別のお引き

新 型コロナウイルス感 染 症により 亡立てを賜り︑厚く御礼申し上げます︒

くなられた方に追悼の意を表しますとともに︑羅患された方︑ご家族の方に心よりお見舞い申し上げます︒

2020年度の状況・業績

2 0 2 0 年 度の我が国 経 済は︑新型コロナウイルス感染症拡大の影響により２度の緊 急 事 態 宣 言が発 出されるました︒年 度 後 半には︑ワクチン接 種のなど︑厳しい状 況が続いた１年となり

進 展や各 国の財 政 支 援を背 景に経 済

活 動および需 要が回 復に向かい︑持ち直しの動きがみられましたが︑先 行きが不透明な状況が続きました︒

そのような環 境のもと︑当 社グルー

向け貸 出 金の積 上げによる資 金 利 益

プの2 0 2 0 年 度 業 績は︑中 小 企 業の増 加 や 経 費の減 少により ︑本 業の

収 益 力 を 示 すコア業 務 純 益︵３行 合算︶は︑前 年 比 プラス８億 円の7 9 7

億円となりました︒

一方︑ＦＦＧ連結当期純利益は︑昨年

度 計 上した十八銀 行との経 営 統 合に

円の剥落により︑前年比▲660億円,174億
かかる負ののれん発 生 益 1の446億円となりました︒

FFG ディスクロージャー誌 2021 3

FFG Top Message

サービスの浸透︑各種取引の電子化推

化 を 図るとともに︑﹁ｉＢａｎｋマーケ

対 応 を 経 営 戦 略 上の重 要 な 要 素 とまた︑当 社 グループは気 候 変 動へのな社会の実現に貢献してまいります︒

容に与 える影 響について 適 切 な 情 報

しいチャネル・サービスの創出へ積極的に﹁投信ビジネスの確立﹂
では︑﹁投信のこれらのデジタルをベースとしたサー

連 財 務 情 報 開 示タスクフォース︶﹂提開 示を求める﹁ＴＣＦＤ︵気候変動関ティング﹂や﹁みんなの銀 行 ﹂といった新

金 融 機 関を取 り 巻く経 営 環 境は︑パレット﹂サービスを熊 本 銀 行・十八親

値の高い営業を融合していくことで︑ベ

ビス基 盤 と ︑人にしかできない付 加 価向上と効率化を図ってまいります︒

国内における人口減少︑少子高齢化の和銀行にも展開し︑お客さまの長期的言への賛 同 を 2 0 2 0 年８月に表 明

進などにより︑今後も更なる利便性の進行や低金利環境の長期化といった従な資産形成のサポートを通じて︑投信

ンチャー企 業や異 業 種にはない営 業ス

し︑提 言に沿った体 制 整 備に取 り 組ん

持続的な成長に向けた取り組み前からの課題に加え︑テクノロジーの急ビジネスの安定収益化を進めてまいり

タイルを確立してまいります︒

こうした環 境 変 化を変 革と成 長の進んでおります︒

お客さまの行 動 や 社 会 環 境の変 化がステナビリティへの意 識の高まりなど︑

脱 炭 素 社 会への転 換をはじめとしたササービスに加え︑﹁みんなの銀行﹂独自のました︒今後︑﹁ローン機能﹂などの基本

いった最 小 限のサービスからスタートし向 けに﹁ 預 金 ﹂﹁ 振 込 ﹂﹁ 当 座 貸 越 ﹂とた
﹁みんなの銀 行 ﹂は︑個 人のお客さま

2021年５月にサービスを開始しさせてまいります︒

むなど ︑経 営の効 率 性 を 着 実に向 上

え ︑経 費の抜 本 的 な 見 直しに取 り 組﹁ 業 務 改 革 ﹂による 生 産 性 向 上に加資 原 資 を 確 保 するため ︑
これ までのまた︑新たな 成 長 戦 略に向 けた投

%程度

改革﹂
などの主要施策における投資効

2021年５月から店舗統合を順次を 実 現 した﹁ 十 八 親 和 銀 行 ﹂では ︑ホルダーの持続可能な成長を促進

まざまな価値提供を通じてステーク

予 想は 円増 配の年 間

ブルを設 置しており ︑
１株あたり 配 当を目 安とする業 績 連 動 型の配 当テー

また︑当 社では配 当 性 向ております︒

連結当期純利益500億円を計画し

純 益︵ ３ 行 合 算 ︶840億円︑FFG

2021年度通期業績は︑
コア業務

2021年度
通期の業績見通し

でおります︒

位 置 付け ︑気 候 変 動が企 業の財 務 内

速な進 化や新 型コロナウイルス感 染 症
ます︒

好機と捉え︑金融サービス︑営業スタイ

ユニークなサービスを拡 充することで︑取り組んでおります︒

拡 大に伴う新しい生 活 様 式への移 行 ︑ル︑人財︑組織などあらゆる面において︑

当 社 グループの顧 客 基 盤 を 全 国に拡︹サステナビリティへの取り組み︺

る必要があります︒﹁進化﹂に向けた取 り 組みを加 速させ

当 社 グ ル ー プ で は ︑グ ル ー プ 設 立

果を確 実に実 現させていくとともに︑発展を目指す﹁ＣＳＲ経営﹂を実践しし ︑同 時 に 当 社 グ ル ー プ の 持 続 的 なと 同 時 に Ｃ Ｓ Ｒ 基 本 方 針 を 掲 げ ︑さ更なる生 産 性の向 上や新たな事 業 領

長 崎 県 内のお取 引 先 サポートに活 用実 施し︑効 率 化によって生じる人 員をてまいりました︒
2020年８月︑そ

2021年１月に事務システム統合

大してまいります︒

域へチャレンジすることにより ︑中 長 期するなど︑シナジー効果を実現してまいの考え方を踏襲・進化させ︑
新たに
﹁サ

そのため︑
これまで進めてきた﹁業務

的 な 視 点で﹁ 持 続 的 な 成 長 基 盤の強ります︒

今後とも︑株主︑お取引先をはじめ︑す︒
さまざまな取り組みを通じて社会し上げます︒

支援︑ご愛 顧を賜 りますようお願い申邁 進してまいりますので︑なお一層のご応えすべく︑役職員一丸となって業務に当社グループは︑持続的な成長を実

これは︑当 社グループが掲げる基 本

ステークホルダーの皆さまのご期待におております︒

円を計 画し化﹂に取り組んでまいります︒

35
横断でＳＤＧｓの達 成 に 貢 献 し て95
ステナビリティ方針﹂を策定 し︑全社﹁業務改革﹂
では︑
デジタル技術を活現するため︑規 制 緩 和の動 向やお客さ

方 針﹁﹃ 地 域 経 済 発 展への貢 献 ﹄と﹃Ｆ︹持続的な成長基盤の強化︺用し︑営 業 店でのタブレット 導 入 や 融ＦＧ企業価値の向上﹄の好循環サイク︹主要施策の効果実現︺

資契約の電子化などにより︑ペーパーレ

事 業が恒 常 的に創 出される体 制を構

まのニーズの変 化を先 取 りした新しいルの実現﹂に基づく事業活動そのものでその１つとして︑当 社グループは︑デ課題を解決することにより︑持続可能いく体制を構築しました︒

ス化・オペレーションレス化を進めること築していきます︒

率 化を推 進してまいりましたが︑タブ

ジタル技術を活用して既存業務の効率で︑お客さまの利便性向上と業務の効
レットの継 続 的 な 機 能 改 善 やＷＥＢ

4 FFG ディスクロージャー誌 2021

10

銀行を新しくつくるなら、SNS のような場所がいい。
毎日訪れて、自分らしく過ごせる。

グループでつながったり、好きな情報に出会える。

そんな新しい銀行のカタチを、みんなでつくっていこう。
まずはお金との関係を、シンプルに、
フレンドリーにすることから。

みんなの銀行、はじまります。

打ち手となるチャレンジを

経営環境の変化を読み式のもとでこうした動きは今 後さらにウイルスの影 響 も あ り ︑新 しい生 活 様

設の受 付 をスタ ー ト しま し た︒
口座開

開 し︑個 人のお 客 さま を 対 象に口 座 開日にはスマートフォンアプリを一般公２１年１月に銀行システムを稼働︑５月た 国 内 初 の デ ジタ ル バンクで す︒
２０﹁みんなの銀行﹂
は︑
FFG が設立しンジャー バンクとして便 利で手 軽 な 金

業 種 企 業 が 銀 行 免 許 を 取 得 し ︑チャレ

銀行業へ参入していますし︑海外では異あ りま せ ん ︒国 内でも デジタル 企 業 が提 供しているのは既 存の銀 行 だけでは

行 が 進 むなかで︑今 や 金 融 サ ー ビスを

お 客 さまのデジタルサ ー ビスへの移

加速すると予想されています︒

設は︑ 時 間365 日 受 付 可 能 で︑印

さ ま のニー ズ に 寄 り 添った〝 スマホ 完

用して︑デジタルネイティブ世代のお客ん︒最先端のデジタルテクノロジーを活

鑑 や 書 類 のや り 取 りは 必 要 あ り ま せ

人口の６１．
９％を占めると推測されるいます︒
２０３０年には日本の生産年齢

市 場を侵 食する状 況 が実 際に起こって

融 サ ー ビスを 生 み 出 し ︑従 来の銀 行の９８１年以降生まれの︑
インターネット

デジタルネイティブ世代とは︑主に１に︑
ＦＦＧは新たなチャレンジに乗り出

いき たい﹂と 選 び 続 けていた だ く た め

ビスを 提 供し︑﹁この銀 行 と 付き合ってとって便 利で使いやす く魅 力 的なサーやスマートフォンに慣れ親しんで育ってしました︒のデジタル化 や 異 業 種の参 入 といった独自の世界観を銀行のイメージにとらわれない

２・４倍に増 加しています︒新 型コロナ

ネット バンキングの年 間 取 引 件 数は約

この年で４割 減 少する一方︑
インター

まにおいても店 頭 窓口への来 店 客 数 がンに取り組んでいますが︑銀行のお客さ込﹂﹁当座貸越﹂といったサービスからスていま す ︒この５月はま ず ︑﹁ 預 金 ﹂﹁ 振チにする﹂ことをコンセプトとして掲げ

ズを見極めるため︑﹁みんなの声をカタ﹁みんなの銀行﹂
では︑お客さまのニー

業界がデジタルトランスフォーメーショ

経営環境への課題があります︒
あらゆるターゲットに据えた背景には︑社会全体

き た 世 代のこ とです︒
そ う した 人 々 をす︒

デジタルネイティブ世 代のお 客さまに

２８

結 〟の金 融 サ ー ビスを 提 供 していきま24

１０

未 来の銀行を創る
特集〜「みんなの銀 行」というチャレンジ〜

FFG ディスクロージャー誌 2021 5

もっと知ろう、体験しよう！

みんなの銀行公式ホームページ

使いづらい﹂﹁ もっとこ ういう サ ー ビス

タートしましたが︑お客さまの﹁ここが追求していくために

未来の銀行の在るべき姿をく︑アプリのデザインやサービスの操作

していきま す ︒機 能の差 別 化 だ けでなることなく企画やサービス開発に反映

集めて︑従来の銀行の枠組みにとらわれる ︑まった く新しい銀 行です ︒その基 盤

応 え る サ ー ビ ス を デ ジタ ル 起 点 で 創行とは異なり︑
ターゲット層のニーズにをオンライン化した︑
いわゆるネット銀﹁みんなの銀 行 ﹂は︑従 来の銀 行 機 能があったらいいな﹂という声をたくさん性を重視しながら︑お客さまに〝使うのマーケター︑データ・サイエンティストなとして︑さまざまなアイデアやスキルを

ま た ︑事 業 者 の お 客 さ ま 向 け に は ︑

どの多様な人財が参画し︑ベテランの銀が 楽 しい〟と 感 じていた だ け る 世 界 観のBaaS︵ Banking as a Service

行員とともに︑スピーディーに意思決定結集するため︑デザイナー︑
エンジニア︑

略 ︶事 業 の 展 開 も 予 定 し て い ま す ︒

ができる組織を構成してサービス開発の構築を目指します︒

BaaS とは︑お取 引 先 企 業に金 融 機に取り組んでいます︒

あったローン契約を︑お店での会計時に客さまに銀 行へご来 店いただく必 要 が組みです︒例えば︑
これまでは個 人のお追 求 す るものです ︒銀 行の使 命 や 役 割せを実現する金融サービスとは何かを在るべき姿︑そして︑人々の利便性や幸がみんなの銀 行 プロジェクトは︑ＦＦＧ

その場で済ませられたり︑旅行サイトでを 見つめ 直 し ︑組 織 と して 成 長 しな が

１０

自 社のお客さまに提 供していただく仕の予 約 後に同じアプリ内でそのまま費ら︑より良いサービスを生み出していき

年 後 を 見 据 え︑未 来の銀 行の用の自動積立を申し込んだりすることます︒

Winを実現する

年ができます︒
モノを買う︑サービスを申し込むといった日常的な場面で︑よりラクに金 融サー ビスとお付き合いいただ
お客さまのWin-

けるサービスです︒事業者さま︑個人のことができます︒

6 FFG ディスクロージャー誌 2021

能やサービスを提供し︑銀行に代わってhttps://www.minna-no-ginko.com/

２０ふくおかフィナンシャルグループの最近のトピックをご紹介します﹁みんなの銀行﹂
サービス提供開始
株式会社みんなの銀行︵取締役頭取 横田浩二︶は︑2021 年１月4 日に国内初のデジ
日 に一般 開 業 し ま し た ︒口 座 開 設 か ら

タルバンクとして銀行システムを稼働し︑同年５月
各 種 サ ー ビスの ご 利 用 まで ︑全て をスマー ト
フォン上で完結する次世代型の銀行として︑デジタル起点で設計された︑まったく新しい銀行サービスを提供してまいります︒

﹁Wall
et ＋﹂
１５０万ダウンロード達成
２０２１年５月︑
iBank マーケティング
株 式 会 社 が 運 営 する 銀 行 公 式 無 料アプリ
﹁Wallet+ ﹂が︑１５０万ダウンロードを突破しました︒
これまで︑グルー プ３行のほか ︑全 国６地 方
銀行の口 座利用者向けに順次サービスを提供
してきました︒今 回︑サー ビス開 始 から約 ５年
万ダウンロードも伸ばすなど︑急成長しで１５０万ダウンロードを達成し︑この1 年間
では

ています︒

商談会の開催●沖 縄・福岡みらい元気 応援 商談 会

福 岡 銀 行 で は ︑新 型 コロ ナ

ウ イ ル スの 感 染 拡 大 に よ り ︑

観 光 客 や 売 上 の 減 少 といった

影 響 を 受 けている 沖 縄 県の観光 業 や 関 連 事 業 者 をサポ ー ト

す る た め に ︑オ ン ラ イ ン 商 談会 を 開 催しました ︒福 岡・東 京の会 場に集 まった バイ ヤ ーへ︑

事 前に沖 縄のお 取 引 先 から送られてき た 商 品 サンプル を 提供し︑積極的にPR しました︒●熊 本の物 産商 談会２０２１

熊 本 銀 行 は ︑完 全 オンラ イ

ン形 式で 物 産 商 談 会 を 開 催 しました ︒食 料 品・工 芸 品の製 造

業 者 の 商 品P R を 通 じて ︑販路 拡 大の機 会 を 提 供 す るこ と社 と 九 州 内 外 の バイ

を 目 的 と し て い ま す ︒県 内 の出展者

社 が 参 加 し︑230 件

近い商 談 が行われました︒

ヤー

80

27

28
５０

FFG ディスクロージャー誌 2021 7

お客さまへの海外ビジネスサポートの強化を目的に︑広島銀行と海を示した団体として︑福岡銀行が的に協力し︑他の模範となる実績

献 血 運 動の推 進に関 して積 極については、
ホームページをご確認ください。

銀行合併に伴う店番・店名の変更および今後の店舗統合（移転）

シンガポールホーチミン●あなたのいちばんに。編●財務データ編●統合報告書●あなたのいちばんに。編●財務データ編

3月

2月

1月

献 血 運 動への取 り 組 み が厚生労働大臣表彰を受賞

外ビジネス分野における業務提携を行いました︒両行が持つ現地のネッ駐車場を拡充し、ロビー・応接室などの「お客さまスペース」
も拡張しました。
「 あなたのいちばんに。」を感じていただける空間を目指します。

広島銀行との海外ビジネス分野における業務提携

トワークや拠点の相互利用のほか︑

店 舗・ATM 情 報会に貢献してまいります︒

ざまな 取 り 組 み を 通 じて地 域 社

評価されたものです︒今後もさま

長年にわたる献血への取り組みが厚生労働大臣表彰を受けました︒
…広島銀行
…福岡銀行

トの共 同 開 催 ができるよ うになり

お 客 さまの相 互 紹 介 や 各 種 イベン

引 先の成 長や地 域 発 展に貢 献してます ︒各 地での連 携 を 深めて︑お取
まいります︒

月より十八銀行・女子陸上部に所属

野上恵子選手の現役引退
２００６年

●

本誌

し︑
国内外の大会で活躍してきた野上恵子選手が現役を引退しました︒ 歳で初マラソンに挑戦し︑ 代で自己ベストや県記録を更新するなど︑地域の皆さ
長を続けてきました︒ 年 間︑応援ありがとうござ

8 FFG ディスクロージャー誌 2021●

ディスクロージャー誌

所在都市

●

Annual Report●●

有価証券（四半期）報告書

●

●

会社説明会

●

株主総会

ハノイ

台北
香港

12月

11月

10月

9月

8月

7月

バンコク

・
「全国都道府県対抗女子駅伝」
で２度の入賞に貢献、2018年銅メダル
・「2018年ジャカルタ・アジア大会
女子マラソン」銀メダル
・「2019年東京五輪マラソン
５位
代表選考レース（MGC）」

大連

両行の拠点

まの声 援に後 押しされて粘り強 く選 手としての成いました︒

5/24 貝津支店・諫早中核団地支店 移転リニューアル上海

30●第3四半期決算●中間決算●第1四半期決算

●本決算

決算発表

29

14

6月

5月

4月

12

ＦＦＧのコーポレートコミュニケーション（ IR ）年 間カレンダ ー

の

お金のあれこれ、スマホで完結

サ ー ビ ス

ＦＦＧ

「みんなの銀行」は、お財布いらずの銀行です。
Record（レコード）

Box（ボックス）

ためのサービスです。お持ちの個まで 作ることが できます。目的

銀行口座・クレジットカード・電

別 にお 金を 分 けて 管 理 で きるほ

自 分 が 使った お 金 を 振り返る

貯 蓄預 金の中に仮 想の口座を 20

子マネーを連 携すると、一目でか、日 次 から 年 次 まで 1 円 単位の残高や明細を確認できます。

自動 積 立も可能です。自分らしい貯蓄スタイルを実現できます。

Debit Card

（デビット カード）

口 座 開 設と同 時 に発 行 さ れる、
カード現 物 のないバーチャル デ
ビットカードです。QUICPay＋™
加盟 店でタッチ決 済が 利用でき※ます。

現金が必要なときは？

どこで口座開設できる？

セブ ン 銀 行 A TM の 画 面 上に 表 示

スマートフォン から 24 時 間 365 日

される QR コードをスマートフォン

いつで も口 座 開 設 が で きます。まで読み取ると、カードレスで入出金

ずは「みんなの 銀 行アプリ」をダウができます。

ンロード！

iPhone をお使いの方

Androidをお使いの方

アプリケーション推奨環境（対応OS）※

アプリケーション推奨環境（対応OS）※

iOS 13〜14

Android 8〜11

【ご留意事項】●推奨環境においても、一部動作に制約がある場合があります。
●Recordは、株式会社マネーフォワードと提携して提供するサービスです。
※QUICPay＋加盟店でのタッチ決済のご利用には、Apple Pay™、Google Pay™ の登録が必要です。
● QUICPay＋は、株式会社ジェーシービーの商標です。
●Apple Pay は、米国および他の国々で登録された Apple Inc.の商標です。
● Google Pay は、Google LLCの商標です。

2021年 6月１日現在

お客さまサポート
みんなの銀行のサービスについて
ご不明な点は、公式ホームページの「よくあるお問合せ」をご確認ください。
ご質問は「お問合せフォーム」
から受け付けております。

FFG ディスクロージャー誌 2021 9

２０２１年6月以降 福岡銀行で先行導入予定

発注企業
見積

発注

検収

振込

受注

納品

請求

入金確認

受注企業

受発注業務や銀行決済業務を時間も労力もかかる紙や伝票のやり取り、手作業で行っていた振込処理や入金確認がもっと効率化できたらいいのに
リモートワークができたらいいのにそう考えたことはありませんか？

デジタル化でもっとラクに！スムーズに！
Point１

Point 2

FFG では、その実現をお手伝いしています！

Point 3

Point 4

受発注のデジタル化、 お取引先へのペーパーレス化で支払振込が業務が円滑に！
ラクラクに！

入金消込みを自動化！

お取引先にも呼びかけやすい！

伝 票など 紙 の 管 理、郵送にかかる手 間や 費 用を削 減。
リモートワークも可能に！

入 金 予定 金 額の 集 計と口座の入 金 明 細との照 合を自 動化し、月末に溜まりが ちな作
業を大幅に削減！

お 取 引 先 に は 、本 サ ー ビ スの 無 料版をご 利 用いただけ
ま す 。ご 協 力 が 得 ら れる よう、福 岡 銀 行 が お 声 か け をサポートします！

取引先別の振込額を自動で集計。BB-Webと連携して、振込情報の入力作業も不要
に！

●詳細は、
「ふくぎんEASYBIZ」のWEB サイトをご確認ください

ふくぎんEASYBIZ

問い合わせ先：福岡銀行 ビジネス開発部

検索

TEL092-723-1856

https://www.easybiz.fukuokabank.co.jp/

ストーリーでつながる、銀行系地方創生メディア

2021年 6月1日現在

EASYBIZ事務局［受付時間］平日9：00 〜18：00 但し、銀行休業日は除きます。

地 域と銀 行つながるバトン

昨日から今日、今日から明日。私たちは、バトンのように日々を送る。
そこに、誰かの「こうしたい！」が加われば。日々は生き生きと色彩を持ち始める。
地域を変える活力も、初めは小さな願いから。
地域と銀行がバトンでつながったとき、新しい物語が、始まります。

地域の魅力とそれを支える人々のストーリーを紹介しています
地域の魅力を伝え、つながっていく。
そして、この場所に居続けたい。
福岡地域おこし協力隊のストーリー

地 域おこし協力隊×福岡県×福岡銀行（FFG グループ）

おくるたしなむ
福岡九州の日本酒〜福岡の日本酒の魅力と文化継承への想い〜

山口酒造場×住吉酒販×福岡銀行（FFG グループ）

10 FFG ディスクロージャー誌 2021

学生が地域課題の解決策を提案。
地方創生の産学官金連携ストーリー西南学院大学×糸島市×福岡銀行（FFG グループ）

復旧で終わらせない。
eスポーツ で災害 復興 を目指す
ストーリー

杖 立温泉観光協会×熊本日日新聞社×熊本銀行（FFG グループ）

サステナビリティへの取り組み

2021

FFG s Sustainability Report

SDGｓ支援子会社の設立
ＦＦＧは、
ＳＤＧｓ支援子会社「株式会社サステナブルスケー

SDGs に 新しい“ものさし”をル」
を設立しました。
ＳＤＧｓの取り組みを通して持続的に成長する地域社会と、それを支える企業の創出・成長を促す 架け橋 となることを目指しています。地域社会・企業の持続可能性を重視した経営の転換、いわゆる「サステナビリティ・トラン
スフォーメーション（ＳＸ）」の実現に向けた取り組みを推進し、地域社会の健全な成長に貢献してまいります。

ビジネス体制サステナブルスケールでは、国連「新国富報告書」代表である九州大学主幹教授の馬奈木
俊 介 氏 を 取 締 役 に 迎 え 、地 域 社 会・企 業 の国連SDGsSDGsに対する取り組みを評価し、定量的な見える化を行います。
「ＦＦＧ」「九州大学」を軸に据え、さまざまな分

SDGs に 新しい“ものさし”を

野の知見を有する専門家の方々とも連携し、「サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）」に向けたアドバイス・ノウハウを提供して都市研究センター
馬奈木 俊介 主幹教授

まいります。

公式ホームページ

https://www.fukuoka-fg.com/s-scale/

サステナビリティ方針や取り組み課題についてはホームページに掲載しています

https://www.fukuoka-fg.com/csr/sustainability.html

ＳＤＧｓ＝持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）
貧困や飢餓、
エネルギー、気候変動、平和社会など、世界が直面する課題に対して、それらを解決していくための方法を17の目標にまとめたもの。
国連に加盟する全ての国が２０３０年を期限に、その達成に向けて尽力していく国際目標。

FFG ディスクロージャー誌 2021 11

地域総合商社事業における長崎エリア支援
iBankマーケティングの地域総合商社事業では、地域企業
さまの販路のデジタルシフトを実現するために、
テストマーケティングやブランディング、
オンライン上で販売する仕組みなどを提供しています。
長崎においては、ブランディングに関する補助金制度を設立し、オンラインストア「エンニチ」の出店企業とデザイナーとのマッチングなどを通じて、販路のデジタル化に必要なブランディングサポートに取り組んでいます。また、2020 年度には、従前より長崎県が実施している「長崎デザインアワード」の受賞企業に対して、地域総合商社が運営する「エンニチ」内
での販売、特集企画によるプロモーション、オンライン商談
会、
カタログ制作の業務を一貫して行いました。
今後も、地域活性化に向けた取り組みを展開していきます。

FFGベンチャービジネスパートナーズが、NEDOの「研究開発型スタートアップ
支援事業」に係る 認定VC に採択「北九州SDGsイノベ―ション＆アントレプレナーシッププラットフォーム（通称：KIEPS）」の設立

FFGベンチャービジネスパートナーズは、国立研究FFG ベンチャービジネスパートナーズは、九州

開 発 法 人 新エネル ギー・産 業 技 術 総 合 開 発 機 構

工業大学・北九州市立大学・長崎大学と共同で「北（ NEDO ）の「研究開発型スタートアップ支援事業」

九州 SDGｓイノベーション＆アントレプレナーシッ

において、認定ベンチャーキャピタルとして採択さププラットフォーム」
を設立しました。内閣府よりスれました。今後はNEDOと協調し、シード期スタート

タートアップ・エコシステム推進拠点都市に選定さアップの研究開発にかかる資金の調達やハンズオれた北九州市をベースに、アントレプレナーシップ

ン支援を行うことで、地域経済の幅広い課題解決

教育や技術シーズ発掘によるイノベーション創出に貢献していきます。

の実現を目指します。

「X-Tech Innovation 2020」の開催
2 0 1 5 年より継 続して いるビジ ネスコンテスト「X-Tech Innovation 2020」を、北海道銀行、岩手銀
行、七十七銀行、沖縄銀行と共同開催しました。ポス
トコロナ時代の New Normal をテーマに掲げた今回は、約 130 件の応募があり、各地区での選考を経て、うち８社が東京で行われたグランプリファイナル
でアイデアを競いました。今後も、業界・業種を超えて、スタートアップ企業の発掘・地場企業へのマッチ
ング機会創出に取り組んでいきます。

12 FFG ディスクロージャー誌 2021

ふくおかフィナンシャルグループ 経営戦略
FFG が目指す姿
当社グループは、2007 年 4 月の設立以降、福岡県、熊本県、長崎県を中心とした九州全域にネットワークを有する広域展開型地域金融グ
ループを形成し、シングルプラットフォーム・マルチブランドの経営ス
タイルにより、地域経済の発展に資するさまざまな活動を展開しております。
一方で、地域金融機関を取り巻く経営環境は、人口減少・少子高齢化の進行、低金利環境の長期化といった構造的課題に加え、デジタル技術の急速な進展によって異業種からの新規参入が相次ぐなど、一層厳しさが増しております。

こうした環境下、当社グループでは、「構造改革」への取り組みで捻出した経営資源の成長分野への投入やデジタル技術の活用等により、事業モデルを高度化させていくとともに、事業領域の更なる拡大に向けた基盤の構築を進めてまいります。加えて、2020年10月に旧親和銀行と旧十八銀行の合併により誕生した「十八親和銀行」
では統合によるシ
ナジー効果を早期に創出することで、長崎の経済活性化に貢献してまいります。
この２つの戦略オプションの効果を融合させ、長期ビジョンとして掲げる「持続的に高い競争力・成長力を実現する『ザ・ベスト リー
ジョナルバンク』」を目指してまいります。

2019/42022/4
次期中計

構造改革

事業モデルの高度化（法人金融サービス、個人金融サービス、市場運用）
デジタルトランスフォーメーションの推進（iBank、みんなの銀行など）
●経営統合

十八銀行
統合/合併

●合併

●事務/システム統合

本部スリム化

店舗統合

相互の営業ノウハウ・ネットワークの徹底活用／持株会社機能の強化

持続的に高い競争力・成長力を実現する

業務プロセスの再構築

長期ビジョン﹃ ザ・ベスト リージョナルバンク﹄

第6次中計

第６次中期 経営 計画（ 2019 年 4 月〜2022 年 3 月）

株主還元

2019年4月からスタートした第6次中期経営計画では、基本方
針「 地域経済発展への貢献 と FFG企業価値の向上 との好循環サイクルの実現」に基づき、「業務プロセスの再構築」「事業モ
デルの高度化」「デジタルトランスフォーメーションの推進」
による構造改革と、それを下支えする「人財力の最大化」「グループ総合力の強化」の 5つの基本戦略を設定し、進化に向けたさまざまな取り組みを展開してまいります。

当社グループでは、企業価値を高め株主価値の向上を図ることを基本とし、株主の皆さまに対する利益還元につきましては、業績連動型の配当方針（配当テーブル）を採用しております。第6次中期経営計画では、目標とする配当性向（連結）を35%程度とし、連結当期純利益の水準に応じて配当金をお支払いする方針です（但し、事業展開やリスク環境等により変更することがあります）。

■ 基本方針地域経済発展
への貢献

好循環
サイクル
の実現

ＦＦＧ企業価値の向上■ 基 本 戦 略（ 5 本 柱）

Ⅰ.

業務プロセスの再構築

Ⅱ.

事業モデルの高度化

Ⅲ.

デジタルトランスフォーメーションの推進

Ⅳ. 人財力の最大化
Ⅴ. グループ総合力の強化■ 配 当目安テーブル
当期純利益
（連結）※

年間配当金目安

配当性向

600 億円以上
550 億円以上〜 600 億円未満
500 億円以上〜 550 億円未満
450 億円以上〜 500 億円未満
400 億円以上〜 450 億円未満
350 億円以上〜 400 億円未満
300 億円以上〜 350 億円未満
250 億円以上〜 300 億円未満
200 億円以上〜 250 億円未満
150 億円以上〜 200 億円未満
150 億円未満

115円〜
105円〜
95円〜
85円〜
75円〜
65円〜
55円〜
50円〜
45円〜
40円〜
35円〜

〜37％

33〜36％
33〜36％
32〜36％
32〜36％
31〜36％
30〜35％
32〜38％
34〜43％
38〜51％
45％〜※親会社株主に帰属する当期純利益を指します。

■ 1 株あたり配 当金
中間期

42.5 円2019 年度

2020 年度

2021年度予期末42.5 円

42.5 円47.5 円

年間

85 円

85 円

95 円

42.5 円47.5 円FFG ディスクロージャー誌 2021 13

ふくおかフィナンシャルグループ 2020年度の業績ハイライト
損益状況
3 行単体 合算（注）（単位：億円）

2019年度

2020年度

益
益
益
益
益

2,013
1,784
210
0
18

2,025
1,790
205
0
31

13
5
▲5
0
13

経 費（除 く臨 時 処 理 分）▲

1,231

1,224

▲7

益

182

924

742

益

▲

789
786
614

797
796
3

8
10
▲ 611

益

▲ 53

604

657

親 会 社 株 主に帰属する
当
期
純
利
益

1,106

446

▲ 660

業
務
粗
利
資
金
利
役 務 取 引 等 利
特 定 取 引 利
そ の 他 業 務 利
業
コ

務
ア

純

業

務

純

除く投資信託解約損益

信

用

コ

ス

FFG 連 結
経

常

ト

利

前年比

総資金
（預金＋NCD）の状況（3行単体合算）

コア業務純益【2期ぶり増益】
資金利益の増加等により、前年比＋8億円増加の797億円となりました。
連結経常利益【2期ぶり増益】
信用コストの減少等により、前年比＋657億円増加の604億円となりました。
親会社株主に帰属する当期純利益【4期ぶり減益】
前年度要因の剥落（旧十八銀行との株式交換に伴う負ののれん発
生益1,174億円計上）
等により、前年比▲660億円減少の446億円となりました。
（注）2020年10月１日に旧親和銀行と旧十八銀行が合併し、十八親和銀行となりました。
合併以前の計数については、両行を単純合算した計数を記載しております。

貸出金の状 況（ 3 行単体 合算）

総 資 金（預 金＋NCD ）は、個 人 預 金・法 人 預 金ともに堅 調に推移した 結 果、前 年 度 末 比 1 兆 9,76 0 億 円 増 加し、19 兆 5,74 0 億円となりました。

貸 出 金は、地 元 企 業や 個 人のお客さまの 資 金ニーズ に積 極 的にお応えした結果、前年度末比1兆100 億円増加し、17 兆 2,946 億円となりました。

総資金期末残高

貸出金期末残高■福岡銀行 ■熊本銀行 ■旧親和銀行■旧十八銀行 ■十八親和銀行（単位：兆円）

16.9

17.5

2.6
2.2
1.4

■福岡銀行 ■熊本銀行 ■旧親和銀行■旧十八銀行 ■十八親和銀行（単位：兆円）

19.5

2.6

5.3

15.0

2.3
1.4

1.5

1.8
1.7
1.5

10.6

11.1

12.5

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

自己資本比率の状況（連結ベース）

17.2

16.2
2.0
1.7
1.6

1.8

9.8

10.8

11.2

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

4.1

不良債権の状況（3 行単体合算）

自己資本は前年度 末 比 211 億円増 加し、8,366 億円となりました。自己 資 本比 率［バーゼルⅢ（国 内 基 準）］は、同 0.01 ％低下し、10.68%となりました。

不良債権残高は、前年度末比 387億円増加し、3,115 億円となりました。不良債権比率は同 0.13% 上昇し、1.79%となりました。

自己 資 本・自己 資 本比 率

不良債 権 残 高・比 率（部分 直 接 償 却 後）

自己 資 本比 率10.23%
自己 資 本（単位：億円）10.69%

10.68%

8,155

8,366

6,667

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

※オペレーショナル・リスク相当額は、2019 年9月末から基礎的手法により算出しております。
※旧十八銀行及びその連結子会社は2019 年 4月より連結対象のため、2019 年 3月末の計数には含んでおりません。

14 FFG ディスクロージャー誌 2021

■福岡銀行 ■熊本銀行 ■旧親和銀行■旧十八銀行 ■十八親和銀行

不良債 権 比 率1.76%
不良債 権 残 高

（単位：億円）

1.66%

1.79%
3,115

2,666

2,727

443
318
331

479
345
368

1,573

1,535

1,840

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

880
394

福岡銀行 2020 年度の業績ハイライト
損 益 状 況（単体ベース）（単位：億円）

2019年度

2020年度

益
益
門
門
益
益
益

1,313
1,135
1,053
82
161
0
17

1,339
1,151
1,059
93
157
0
31

26
17
6
10
▲4
0
14

経 費（除 く臨 時 処 理 分）▲

677

684

6

業

益

244
642
639

755
651
648

511
8
9

益

238

656

418

利

益

191

495

304

ト

▲

389

24

▲366

業
務
粗
利
資
金
利
国
内
部
国
際
部
役 務 取 引 等 利
特 定 取 引 利
そ の 他 業 務 利

コ

務
ア

純

業

務

益
純

除く投資信託解約損益

経

常

当

期

信

用

利
純

コ

ス

前年比

総 資 金（預 金＋NCD ）の状 況

コア業務純益
資金利益の増加等により、前年比＋8 億円増加の 651億円とな
りました。
経常利益
信用コストの減少等により、前年比＋418億円増加の656億円となりました。
当期純利益
前年比＋304億円増加の495 億円となりました。

貸出金の状 況総資 金（預 金＋NCD）は、前年度 末 比 1兆 4,561億円増加し、12
兆 5,992億円となりました。

貸出金は、前年度末比 4,652億円増加し、11兆 2,822億円となりました。

総資金期末残高

貸出金期末残高（単位：兆円）

10.6

11.1

2019 年 3月末

2020 年 3月末

12.5
9.8

2021年 3月末

自己資本比率の状況（連結ベース）2019 年 3月末（単位：兆円）

10.8

11.2

2020 年 3月末

2021年 3月末

不良債 権の状 況

自己資本は前年度 末 比 278 億円増加し、5,479 億円となりました。自己 資 本比 率［バーゼ ルⅢ（国 内 基 準）］は、同 0.02 ％低下し、9.54%となりました。

不良債権 残高は、前年度 末 比 306 億円増加し、1,840 億円となりました。不良債権比率は同 0.21％上昇し、1.62%となりました。

自己 資 本・自己 資 本比 率

不良債 権 残 高・比 率（部分 直 接 償 却 後）

（単位：億円）自己 資 本比 率

9.56%

9.54%

5,332

5,201

5,479

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

9.71%
自己 資 本不良債 権 比 率

1.58%

1.41%

不良債 権 残 高

1,573

1,535

2019 年 3月末

2020 年 3月末（単位：億円）

1.62%
1,840

2021年 3月末

FFGディスクロージャー誌 2021 15熊本銀行 2020 年度の業績ハイライト
損 益 状 況（単体ベース）（単位：億円）コア業務純益2019年度

2020年度

前年比

業
務
粗
利
益
資
金
利
益
国
内
部
門
国
際
部
門
役 務 取 引 等 利 益
そ の 他 業 務 利 益

187
178
178
0
8
1

189
178
178
0
10
1

2
▲0
0
▲0
2
0

となりました。

経 費（除 く臨 時 処 理 分）▲

136

133

▲3

当期純利益

業

益

▲6

益

51
51

56
56
56

63
5
5

コ

務
ア

純

業

務

純

除く投資信託解約損益

経

常

当

期

信

用

利
純

コ

ス

益

▲31

59

90

利

益

▲19

47

66

ト

▲

68

▲9

▲77

総 資 金（預 金＋NCD ）の状 況

役務取引等利益の増加等により、前年比＋5 億円増加の56億円

経常利益
信用コストの減少（戻り益）等により、前年比＋90 億円増加の59 億円となりました。
前年比＋66億円増加の47億円となりました。

貸出金の状 況総 資 金（預 金＋ NCD ）は、前 年 度 末 比 1,4 02 億 円 増 加し、1 兆5,792億円となりました。

貸出金は、前年度末比 2,654億円増加し、1兆 8,815 億円となりました。

総資金期末残高

貸出金期末残高（単位：兆円）

1.4

1.4

2019 年 3月末

2020 年 3月末

1.5

2021年 3月末

自己資本比率の状況（単位：兆円）

1.8
1.5

2019 年 3月末

1.62020 年 3月末

2021年 3月末

不良債 権の状 況

自己資本は前年度末比 22億円増加し、916億円となりました。自
己資本比 率［バーゼルⅢ（国内基 準）］は、同 0.47％上昇し、9.73%となりました。

不良債権残高は、前年度末比 26億円増加し、394億円となりました。不良債権比率は同 0.18% 低下し、2.08%となりました。

自己 資 本・自己 資 本比 率

不良債 権 残 高・比 率（部分 直 接 償 却 後）

（単位：億円）自己 資 本比 率9.62%
自己 資 本

9.73%
9.26%

887

893

916

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

16 FFG ディスクロージャー誌 2021

（単位：億円）

不良債 権 比 率2.14%
不良債 権 残 高

331

2019 年 3月末

2.26%

2.08%

368

394

2020 年 3月末

2021年 3月末

十八親和銀行 2020 年度の業績ハイライト
損 益 状 況（単体ベース）（単位：億円）コア業務純益2019年度

2020年度

前年比

業
務
粗
利
益
資
金
利
益
国
内
部
門
国
際
部
門
役 務 取 引 等 利 益
そ の 他 業 務 利 益

513
471
458
13
41
0

498
460
437
23
38
▲1

▲15
▲11
▲22

経 費（除 く臨 時 処 理 分）▲

418

407

▲10

当期純利益

業

益

▲56

益

95
96

90
90
92

147
▲5
▲3

計上）等により、前年比＋176億円増加の31億円となりました。

益

▲123

21

143

利

益

▲145

31

176

ト

▲

157

▲12

▲169

コ

務
ア

純

業

務

純

除く投資信託解約損益

経

常

当

期

信

用

利
純

コ

ス

10
▲3
▲1

総 資 金（預 金＋NCD ）の状 況■旧親和銀行 ■旧十八銀行 ■十八親和銀行（単位：兆円）

4.9

5.0

2.6

2.6

2.2

2.3

2019 年 3月末

2020 年 3月末

経常利益
信用コストの減少（戻り益）等により、前年比 +143 億円増加の21億円となりました。
前年度要因の剥落（店舗統合にかかる固定資産減損損失等の（注）
2019 年度は旧親和銀行・旧十八銀行を単純合算した計数を記載しております。

貸出金の状 況総 資 金（預 金＋ NCD ）は、前 年 度 末 比 3,796 億 円 増 加し、5 兆3,954億円となりました。
総資金期末残高

資金利益の減少等により、前年比▲5億円減少の90億円となりました。

貸出金は、前年度末 比 2,793 億円増加し、4 兆1,307億円となりました。
貸出金期末残高■旧親和銀行 ■旧十八銀行 ■十八親和銀行（単位：兆円）

5.3

2021年 3月末

自己資本比率の状況（連結ベース）

3.6

3.8

1.8

2.0

1.7

1.7

2019 年 3月末

2020 年 3月末

4.1

2021年 3月末

不良債 権の状 況

自己資本は、
2,449億円となりました。自己資本比率［バーゼルⅢ（国内基準）］は、
10.21%となりました。

不良債権残高は、前年度末比 55 億円増加し、880 億円となりました。
不良債権比率は同 0.01％低下し、2.11%となりました。

自己 資 本・自己 資 本比 率

不良債 権 残 高・比 率（部分 直 接 償 却 後）

■旧親和銀行 ■旧十八銀行 ■十八親和銀行（単位：億円）自己 資 本比 率

不良債 権 比 率11.43%

9.96%
自己 資 本1,094

10.87%
9.53%

1,450

2019 年 3月末

1,061

10.21%

2.09%

2,449

不良債 権 残 高

1,4062020 年 3月末

762
443

2021年 3月末

■旧親和銀行 ■旧十八銀行■十八親和銀行（単位：億円）

2.12%

2.11%

825

880

479

318

345

2019 年 3月末

2020 年 3月末

2021年 3月末

FFG ディスクロージャー誌 2021 17

ふくおかフィナンシャルグループの新しいブランド CMシリーズがスタートします！
これまでもご出演いただいていた俳優の瀬 戸康 史さんに加え、女優の井 桁弘 恵さんにもご出演いただいています！

2021年７月からオンエア予定です！

「カタチは変わる。
想いは変わらない」
時代によって手段や考え方は変わる。
それでも、お客さまや地域と向き合う姿勢や想いは変わらない。
ＦＦＧが大切にする２つの価値観を描きます。

Coming Soon･･･
18 FFG ディスクロージャー誌 2021

FFG の 職 場を含 む 福 岡 市近 郊 で 行われた 撮 影 風 景。
FFG 社 員もエキストラとして参 加しています。

商号等

株式会社福岡銀行（登録金融機関）
福岡財務支局長（登金）第 7号

株式会社熊本銀行（登録金融機関）
九州財務局長（登金）第 6 号

株式会社十八親和銀行（登録金融機関）
福岡財務支局長（登金）第 3 号

FFG 証券株式会社（金融商品取引業者）
福岡財務支局長（金商）第 5 号

加入協会

日本証券業協会
一般社団法人金融先物取引業協会

日本証券業協会

日本証券業協会

日本証券業協会
第二種金融商品取引業協会●発行−2021年6月 ●編集−株式会社ふくおかフィナンシャルグループ 経営企画部 〒810-8693 福岡市中央区大手門１-８-３ TEL（092）723-2500（代表）