連 載 ◆海外事情〔21〕

変容する英国の建築生産プロセス
ホプキンス・アーキテクツ

プロジェクト・アーキテクト

南雲 要輔

高性能化した。建築の高性能化は主として、工学1

英国建築界の動向的なアプローチによって達成され、建築の意匠は大きな影響を受けた。高性能化のために、ビル2000年代初頭から、地球環境への配慮が建築にディングフィジックス・エンジニアやファサード・ますます求められるようになり、その後約20年エンジニア、専門工事業者との協働が設計業務に間、建築の設計プロセスに影響を与え、建築の価必要となった。

値観を変え、デザインの潮流を変えてしまうほど

2010年代には、新築建築の高性能化が進むとともに、既存建築の活用に対する評価が高まり、設大きな出来事が続いた。
2005年京都議定書の発効から2015年パリ協定採計・施工段階で一貫したアーキテクト、エンジニ択までの英国建築界の動向は次のようにまとめる

ア、コントラクターの協働が求められるようにことができる。まず、2006年のビルディングレなった。写真1の事例、100 Liverpool Street 1は、ギュレーション改正や2008年環境性能評価手法

1987年に建設された既存建築の構造躯体を活用しBREEAMのアウトスタンディング（最高ランク）ながらネット・ゼロ・カーボンの建築へ再生した。の設定により、主に公共建築において新築建築を2016年からは、公共事業において協働による

写真1

1

100 Liverpool Street（左2014 ／右2022年筆者撮影）

拙稿「海外事情［9］英国の建築に課せられた三つの運命：7愛するか、失うか」『建築コスト研究』№110, pp.71-72, 2020.7及び「海外事情［13］地球温暖化時代の英国建築：5更新する英国の街並」『建築コスト研究』№114, pp.52-53, 2021.10

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海外事情
〔21〕

BIMの使用が義務化され、BIMによる効率的な協物に要求される断熱性能が高まったことで、伝統働設計が急速に一般化してきている。

的な組積造が採用されにくくなったと考えられ王立英国建築家協会（RIBA）は、新しい技術る。

革新などの必要が生じると、会員が設計工程の中で無理なく活用していけるように、プラン・オ

3

コンサルタントの種類

2ブ・ワーク・オーバーレイ というドキュメントやガイド 3 を発行して社会の変化に柔軟に対応している。

12のプロジェクト全体で、延べ39種類のコンサルタント（1件当たり平均13.5種類）が協働していた。表1に各プロジェクトに参画したコンサル

2

設計施工分離方式の事例

タントを数の多い順に並べ一覧にした。すべてのプロジェクトで協働しているのは、Architect,

英国仕様分類体系のクラシフィケーション、コ

Structural Engineer, Service Engineer,

モン・アレンジメント・オブ・ワークセクション

Quantity Surveyorで、労働安全衛生に関する法4ズ（CAWS）が使用されるようになった1990年

律（CDM Regulations）により一定規模以上のプ代以降のホプキンス・アーキテクツの作品の中で、ロジェクトへの参加が義務づけられている

設 計 施 工 分 離 方 式（Design-bid-build（DBB））

Planning Supervisor ／ CDM Co-ordinator ／によるプロジェクトが12件あった。DBBは、着Principal Designerもすべてのプロジェクトにお工前にデザインチームが設計を完了した上で入札いて雇用されていた。また、環境評価が要求されし工事費を確定させることを主目的に採用されてる よ う に な り、2015年 以 降 竣 工 の 2 件 で はいる。したがって、DBBのプロジェクトでは、BREEAM Consultantが起用され、環境評価を行工期よりも品質と着工前のコスト確定が重要視さいながら設計するようになっている。ファサーれる。

ド・エンジニアが含まれていないのは、DBBの12のプロジェクトの用途は、文化施設6件、教事例が主として伝統的な工法の建築で、商業建築育施設4件、住宅2件だった。12のプロジェクトに多く用いられるUnitised Curtain Wall（写真1、は、1994年から2018年にかけての24年間に概ね等右）などが採用されていないことによると思われ間隔で分布し、DBBプロジェクトに関するこのる。

期間の動向が現れると思われる。

Architect, Structural Engineer, Service

2011年までに竣工した8件には、組積造が5件

Engineer, Quantity Surveyor以外のコンサルタ（煉瓦造3件、石造2件）と英国の伝統的な石のントは、主に法規や申請に関わるか、建築主や壁Flint wallを採用した建築があり、DBBが伝統アーキテクトへのサポート的な役割を担うかの二的な工法に用いられている傾向が窺えた。2013年

つに分けられる。表1に色分けをして示した。法以降竣工したものにも、煉瓦が用いられている

規 や 申 請 に 関 わ る コ ン サ ル タ ン ト が71 ％、 サが、構造ではなく外装として断熱材を挿入したポート的な役割を担うコンサルタントが29％とCavity wallとなっていた。京都議定書の発効をなった。法規や申請に関わるコンサルタントは、受け、2008年に改定されたビルディングレギュ

ホプキンス・アーキテクツのプロジェクトに限らレーションの影響でCO 2 排出量削減のために建ず、英国のアーキテクト全般に必要とされるコン23450

Green Overlay to the RIBA Outline Plan of Work, 2011. BIMOverlay to the RIBA Outline Plan of Work, 2012. DfMA
Overlay to the RIBA Plan of Work, 2021. RIBA Passivhaus
Overlay, 2021.
RIBA Plan for Use Guide, 2021.
拙稿「建築と都市の発展を牽引する英国の公共建築：3設計責任の所在」『建築コスト研究』№108, pp.9-11, 2020.1.

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サルタントと考えられ、サポート的な役割を担うコンサルタントは必要とする主体の業務遂行能力や裁量によりデザインチームへの参加が決まると思われる。

海外事情〔21〕表１

DBB Consultant Types（プロジェクトに参画した39種類のコンサルタントの一覧）

2000年 代 の 設 計 9 件 に お け るCDPの 割 合 が、4仕様書の規定0～ 23％だったことと比べて、2010年代以降設計開始の3件でのCDPの割合は76 ～ 83％に急増

12の プ ロ ジ ェ ク ト 全 体 で、CAWSの97 workしていた。

sectionsが使用され、1件当たり平均35.8 work

2010年代以降になるとCDPが採用される理由sectionsが使用された。表2にそれぞれのworkに以下のような理由が加わり、建築の高性能化にsectionの仕様が、仕様規定（Prescriptive）だっよりアーキテクトが設計責任を負担しにくくたか、性能規定（Descriptive）だったか、施工なったと考えられる。

者 の 設 計 範 囲（Contractorʼs design portion・特 注となる工事については、CDPとして保証（CDP））だったかを一覧にした。表2は、外装・を要求し、不具合が生じた時の設計責任を回避間仕切りに関する工事の部分を抜き出したものするようになった。

で、ガラス工事、建具工事、階段や手すりには以・法 規や英国規格（BS）に適合する試験結果の前から性能規定とCDPが多く使われていたが、証明書などがあり、保証書のある製品のみに仕近年では防水工事や間仕切り、天井などにも性能様規定を使うようになった。

規定やCDPが使われるようになってきている。

また、建築主とアーキテクトにとって、サブ

建築コスト研究No.1222023.1051

海外事情〔21〕表2Work Sections and Design Responsibility（97 Work Sectionsのうち、Space enclosure work（内外装の部分のみ））

コ ン は nominated sub-contractors で は な く、

ト ラ デ ィ シ ョ ナ ル・ プ ロ キ ュ ア メ ン ト で は、domestic sub-contractorsとして元請業者がサブnominated sub-contractorは使用されず、元請業コンの工程、コストなどに責任を持つようにし者がアーキテクトを雇用して施工図を作成させたて、建築主への責任が生じないようにすることが事例もあり、Design and buildプロジェクトの契重要視されていた。

約関係に近くなっていると考えられる。図1に、従来のDBB、トラディショナル・プロキュアメ

5

設計施工分離方式の実態ントと設計施工一括方式（Design-build（DB））の契約関係図の間に、今回の事例から得られた比DBBの事例に見られたCDPの増加傾向が英国

較的規模の大きいDBBの契約関係図を作成した。

内の一般的な傾向なのかを検証するために他の設そのダイアグラムはDBに似て、DBとの違いは計事務所へのヒアリングを行った。

アーキテクトが工事監理を行うか、行わないかくヒアリングの結果から、住宅等の小規模なプロらいになると考えられる。

ジェクトでは、アーキテクトが設計責任を負い英国のDBBは、19世紀末から20世紀初頭にか入 札 前 に 設 計 を 完 了 さ せ、nominated sub-けて、当時のアーキテクトが労務提供型の伝統的contractorを雇用する従来のDBBが用いられていな職人が工事を行うための設計図書を作成し、工ることが分かった。一方で、比較的規模の大きい事監理を行うために成立した方法で、現在でも伝52

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海外事情〔21〕Professional Service Contract

Design Team

Contract
Administration

Collateralagreement /Warranty

Building Contract

Main Contractor

Sub-contract

Nominated
Sub-contractors
Suppliers

Professional Service Contract

Design Team

Contract
Administration

Building Contract

Domestic
Sub-contractors
Suppliers

Contractor’ s
Design Team

Professional
ServiceContract

ClientDesign and build
Contract(Consultant switch/ Novation)

Main Contractor

Main Contractor
ProfessionalServiceContract

Building
Sub-contract

Building
Sub-contract

Professional
ServiceContract

Employer’ sDesign Team

ClientClientDomestic
Sub-contractors
Suppliers

Contractor’ s
Design Team

Building
Sub-contractors

Sub-contractors
Suppliers• Nominated Sub-contractors が使われている。
• 仕様規定が多く使われている。
• 施工図レベルの詳細図を作成し、主に労務提供型のトラディショナルな専門工事業者と協働する。

• Nominated Sub-contractors は使われない。
• 約８割の工種に仕様規定が使われ、主に技術提供型の専門工事業者と協働する。
• 元請業者は、アーキテクトを雇用して施工図を作成する事例がある。

• 建築主のデザインチームは、コンサルタント・スイッチやノベーションによってコントラクターのデザインチームへ移行できる。
• Contract Administrator が存在しない。

Small Traditional projects

Large Traditional projects

Design and build projects

図1

Small and Large DBB and DB Contractual Comparison

統的な工法を使う比較的小規模な建築に用いられトが増えて、現在も増加傾向にある 5 。ホプキンていることが確認できた。しかし、その後の建築ス・アーキテクツが携わるプロジェクトにも、の工業化・高性能化に伴う、技術提供型の専門工2000年代からDBが使われるようになったが、そ事業者の台頭に応じて、コントラクターに設計責れ以前にDBが使われたプロジェクトはなかった。

任を移行させる工事区分（CDP）が増えた結果、2000年代以降、英国でDBが増加した背景に、近年の事例の仕様書では8割程がCDPとなって施 工 費 と 工 期 を 契 約 時 に 確 定 さ せ る た め に、いた。したがって、現在のDBBは、必ずしも設PFI 6 に代わる方式として英国政府が公共建築の計と施工が入札の前後で分離されているとは言え建築主へDBを薦めていたことがあった。

ない。むしろ、現在のDBBは、コントラクター

DBは入札をSingle-stageとするか、二段階競がアーキテクトの設計意図を実現するために、設争入札（Two-stage）とするか、建築主のデザイ

計施工費を確定し、設計を完了させながら施工すンチームをノベーション 7 するかしないかによっるために十分な情報を入札までに用意すること、て、図2のように大きく四つのタイプに分けられ即ちアーキテクトの設計意図と設計施工を分離しる。どのタイプのDBとなるかは、建築主の要望た方式となっている。そして、設計意図の伝達手とコントラクターが許容できるリスクによって決段として仕様書の性能規定が多用されるようにめられると考えられる。図2では、上の方がコンなった。

トラクターにとってハイリスクとなる。

DBとの違いは、建築主がアーキテクトに設計1960年代から施工会社が設計図書と仕様書を作監理を任せるか、アーキテクトの設計意図に基づ成し施工を行うことが、標準化された技術によるきコントラクターに残りの設計と施工を任せるか比較的単純な工事で用いられるようになり、そうで、アーキテクトの工事監理業務の有無が主要なした方法が、より広範な建設方法に用いられるよ差異と考えられる。したがって、現在のDBBのうになってDBとなったが、現在のDBでは、コン存在意義において工事監理業務が重要な役割をトラクターは契約時に設計責任を負うが、詳細設担っている。

計をデザインチームへ委託し、性能規定による工事区分の設計責任をサブコンに移行させる。即6

設計施工一括方式の実態

英国では、2000年代になり設計施工一括方式（Design-build（DB））が使用されるプロジェク

ち、例外はあるがコントラクター自体は設計業務
567

RIBA. RIBA Construction Contracts and Law Report 2022
Private financial initiatives
拙稿「海外事情［4］失われてゆく英国の工事監理業務：6ノベーション」『建築コスト研究』№104, pp. 43-44, 2019.1

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海外事情
〔21〕

Higher contractor's risk

Contractorʼs Architect（図3、右）なら建築主とのコ
Larger estimation costLonger tender period

減する方法としてノベーション（図3、中）によSingle-stagetender

Higher contractor's risk

り、建築主とコントラクター双方と契約し設計業務を行うことがある。しかしながら、アーキテクトにNon-novated

見積費用が大きくなる。
入札期間が長くなる。
コントラクターのリスクが高い。

Lower contractor's risk

ミュニケーションに制約がある。そうした制約を軽Novated工事監理者としての役割がなく、コントラクターの設計変更提案等についての採否は建築主の判断により決められ、設計内容が影響を受ける。

NovatedSmaller estimation cost
Earlier contractor involvement

占権がないために、コンサルタントやコントラク

tenderLower contractor's risk

ターと設計責任を分担しながらの協働が容易に行われている反面、DBはアーキテクトの設計意図をNon-novated

見積費用が小さくなる。
ECIが可能になる。
コントラクターのリスクが低い。

図2

英国のアーキテクトに設計監理に関する業務独Two-stage実現することに制約があるシステムとなっている。

Type of Design and Build Procurement and＜筆者略歴＞

Contractorʼs Risk

1966年東京生まれ。1990年日本大学大学院修士課
程修了後、竹中工務店設計部勤務。2001年AAスクール大学院デザイン・リサーチ・ラボ修了後、ホプキンス・アーキテクツに入社。2023年京都大学大学院
博 士 課 程 修 了。 作 品 に「 新 丸 の 内 ビ ル デ ィ ン グ 」「ハックニーサービスセンター」「ブレント・シビッ
クセンター」「聖トーマス病院イーストウイング」ほかがある。

を行わず、完工時には設計責任も負っていない。
したがって、専門工事業者の設計施工価格の変動がコントラクターのリスクとなる。そのため、コントラクターは二段階競争入札にて、専門工事業者の価格を決めた後に本契約をすることでリスクを軽減できる。また、ノベーションによる詳細設計業務と専門工事業者選定への制約がコントラク（参考文献）
1）南雲要輔「英国の設計施工分離方式におけるアーキテクトとコンサルタントの役割分担と請負者設計部分の動向に関する考察」『日本建築学会計画系論文集』第88巻, 第805号, 2023.3
DOI https : //doi.org/10.3130/aija.88.1059
2）南雲要輔「英国の公共工事の設計施工一括方式における施工者の早期参入の多様性に関する考察」『日本建築学会計画系論文集』第88巻,第810号,2023.8
DOI https : //doi.org/10.3130/aija.88.2380

ターにはリスクとなる。
アーキテクトにとっては、DB契約に直接関わら ず、 工 事 監 理 者 と し て の 役 割 も な い た め、
Employerʼs Architect（図3、左）ならコントラ
クターの設計施工内容への関与へ制約があり、Employer’ sDesign Team

Professional
ServiceContract

Employer’ sDesign Team

ClientDesign and build
Contract

Professional
ServiceContract

Contractor’ s
Design Team

ClientDesign and build
Contract

Novation

Main Contractor
Professional
ServiceContract

ClientDesign and build
Contract

Main Contractor

Building
Sub-contractors

Professional
ServiceContractBuilding
Sub-contractors

Contractor’ s
Design Team

Sub-contractors
Suppliers

Sub-contractors
Suppliers

Main Contractor
Professional
ServiceContract

Contractor’ s
Design Team

Building
Sub-contractors

Sub-contractors
Suppliers• Employer’s Design Teamには、プロダクトや詳細設計のコントロールに制約が生じる。
• コントラクターが設計意図を理解できずにContractor’s Design Teamが設計意図と違う詳細設計を行う可能性が生じる。
• プランニング・アプリケーションに関わるEmployer’sArchitectの設計業務とContractor’s Architectによる詳細設計業務が、早期着工により同時に行われる可能性があり調整が必要となりやすい。

• デザインチームは、詳細設計業務をコントラクターと協働することで設計意図を実現しやすい。
• ノベーションされることから、入札でのコントラクターの評価・選定への参画に制約がある。
• ノベーション前の設計責任はコントラクターへ移行
するが、ノベーション後も未完成部分の建築主への設計業務を継続することが多い。

• 設計競技からコントラクターと協働することで、繊細な施工を実現できる。
• 建築主やユーザーと直接ミーティングを行う機会が制約される。
• コントラクターの人事に設計業務が影響を受ける。

Employer’s Design Team

NovationContractor’s Design Team

図3 Employerʼs Architect, Novation, and Contractorʼs Architect Comparison

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