2016年9月20日発行（3・6・9・12月20日 年4回発行）
通巻242号

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ISSN 0289-6478

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野中孝泰

HOJIA

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有野正治

F O RE WO RD
電機連合 副中央執行委員長 中澤 清孝
ふえき りゅう こう

不易流行

電機連合

1
特集●

これからの新旧委員長対談

風が吹けば組合［ぼくら］はどうなる!? ❶IoTで働き方が変わる！
？

労働：大澤 賢― 神津里季生 連合会長インタビュー ―「発想がおかしい『一億総活躍社会』
安倍首相はもっと民意をくむ努力を」
政治：伊藤 惇夫民進党が囚われる「政策」という名の呪縛
経済：高成田 享「大型補正」で景気は浮上するか
公共事業よりも構造改革が必要
全力で聴く。全力で届ける。参議院議員 石上俊雄

任期｢折り返し地点｣で想うこと
地協探訪【特別版】
2特集●

2016年度

電機連合役員体制
本部役員のONとOFF

242

vol.

▶電機連合本部の業務分掌▶本部役員OFFの顔

熊本地震
支えあい、復興へと一歩ずつ進もう。
IN F O RM ATIO N｢矢田わか子｣初登院報告
大使館便り fromマッキー ❾在英国日本国大使館 一等書記官 斎藤 牧人

選挙の苦戦︑東日本大震災⁝
失意からのスタート

有野
2010年に委員長に就任して︑すぐに加藤議員の2期目の参議院選挙がありました︒当時はまだ民主党万票しか集まらなかった︒この︵現・民進党︶政権下︒にもかかわらず︑
12

2016年7月、6年間にわたって電機連合を牽引してきた有野正治が委員長を退きました。後を受けるのは、有野体制を副委員長、書記長として支え続けてきた野中孝泰。ともに産別運動に励んだ歩みを振り返りながら、新旧委員長は何をバトンして、これからの電機連合にどんな将来像を描いていくのかを伺いました。

委員長対談
SHO

JIA

RINO

有野正治らの連合
有野 正治【ありの しょうじ】

1982年
1986年
1992年
1998年
2000年
2006年
2010年
2016年

日立製作所労働組合水戸支部 執行委員
日立製作所労働組合 執行委員
日立製作所労働組合水戸支部 書記長
日立製作所労働組合 中央執行委員
日立製作所労働組合 書記長
日立製作所労働組合 中央執行委員長
電機連合 中央執行委員長
電機連合福祉共済センター 理事長 就任

vol.2422016.91

1 これからの電機連合
特集●時︑電機連合は相当傷んでいると感じ

新旧
1特集●

たことをよく覚えています︒わたし自身︑単組と産別の違いに戸惑ってもいたし︑とても難しい船出になってしま

加藤議員の1期目の選挙が約いました︒
野中
万票でしたからね︒わたしも同じようにショックを感じました︒その後の組
織 運 営 の な かで︑﹁ チ ー ム ワ ー ク ﹂ というキーワードを掲げ続けてきました

2010年
2014年
2016年

電機連合 副中央執行委員長
電機連合 書記長
電機連合 中央執行委員長 就任

野中 孝泰

が︑その背景にはこの時の教訓があっそう︑組織力の弱さが選挙に表たからなんです︒
有野れてしまった︒結果的に民主党政権が坂道を転がりはじめ﹁ねじれ国会﹂を生 ん だ 選 挙 で し た ︒ 結 局 ︑﹁ 心 合 わせ﹂ができていなければ運動は意味をなさないんですよ︒だから︑まずは中闘組合や地協を回って︑もっと人の声に耳を傾ける必要があるなと︒すると︑いろんな声が出てくるんです︒やっぱそれは有野さんの背中を見て学り現場の声を聞くことが一番大事ですね︒
野中びました︒必ず現場に行き︑人間関係を形成して信頼関係を築く︒そうすることで︑情報はすべて有野さんのもとに届くから︑現場の隅々までよく目が行き届いているなと思っていました︒

2016.9vol.242

松下電器産業労働組合乾電池支部 執行委員
松下電器産業労働組合乾電池支部 書記長
松下電器産業労働組合電池連合支部 書記長
松下電器産業労働組合電池連合支部 執行委員長
松下電器労働組合連合会（現パナソニックグループ労働組合連合会）
副中央執行委員長

2

1991年
1993年
1994年
1998年
2006年

【のなか たかひろ】

A

これから
野中孝 泰
KANO
NO
RI
HAK

A

T

24

電機

は会議をするのか︑と叩かれましたね︒ていましたけど︑こんな時に電機連合

本気の論議を交わさなければい

有野

有野

共済センターは周年を迎えま思っています︒ただ︑加入率を見ると野中を機に︑他に先駆けて介護共済を始め︑いけないと思います︒と一緒になって取り組んでいかないと3

2016.9vol.242

けないと思っていました︒組織が大き
け れ ば ︑ な お さ ら で す ︒﹁ や れ ﹂ と 言んな時だからこそやるのか︒迷いはあ

こんな時だからやめるのか︑こと当事者意識を持ってもらうことが大りましたが︑闘争に決着をつけて復興

有野事ですから︒そのためには︑現場に足に全力を尽くすことに舵を切りました︒

う の は 簡 単 で す ︒ け れ ど︑﹁ や ろ う ﹂を運んで︑膝を突き合わせて論議すると思っています︒

今でもその判断は間違っていなかった

就任直後でいえば︑やはり東日しかないと思ったんです︒
野中
野中

あの時に回答を早く出したから本大震災も忘れることができません︒

こそ︑すぐに復興支援にシフトできましたからね︒復興はまだまだこれから震災翌日には闘争に関する会議が控えです︒電機連合としては地域の経済活性化に向けた産業政策の取り組みだけでなく︑植林ボランティアなど地域のみなさんと組んで息の長いボランティア活動を続けていかないといけません︒
有野

ねんきん共済︑けんこう共済はそれぞき合う必要があります︒これから日本３つの不安への産別のアプローチ

は︑地域の人から災害についての話をれ2割から2割5分ほどと︑決して高をどう変えていきたいのかという論議すが︑制度内容はどこにも負けないと聞けるので貴重な経験になると思いまくはありません︒これから若者の加入
野中

内容はさらに充実しています︒生活を産別運動としては社会運動と向す︒

を︑国民目線︑働く者目線から︑職場制度も欠かせない存在ですね︒先日︑支える意味ではこれも組合活動の一環率を伸ばしていきたいですね︒

保険会社出身のマックス︵保険代理

労働運動の果たすべき役割は︑ですから︑しっかりＰＲしていきたいにいました︒

たり︑労働条件でも先駆的な立ち位置

小さくはない︒闘争でも相場を形成し電機連合が果たしてきた役割は決してまさにそこに尽きる︒そういう意味で︑有野店︶の推進役が﹁どうしてこんなに良すから︑まさに灯台下暗しですね︒

中にいるとその良さに気づきにくいで方々の言葉ですから信頼が置けます︒

しげていました︒生保や損保のプロのですね︒

30
い共済に入らないのだろう﹂と首をか助け合いの精神でいえば︑共済周年ボランティアに参加する子ども

30

1 これからの電機連合
特集●に加えて︑人口減少︑超少子高齢化社

野中までは見えていないのが実情です︒

かは説明できても︑その後の雇用効果きません︒何のために税金をどう使う

賃金相場を決定する社会的責任会のなかで︑有野さんは生活不安︑雇用不安︑将来不安という﹁3つの不安野中

兆指標である売上が︑まったく伸びてこかを今でも模索しています︒典型的なバル化のなかで︑いかにして生き残るくありませんでした︒加速するグローに就任直後は︑電機産業の景況は明るた退職金を持ち越せるなど︑労働者をルを移動先でも評価してもらえる︑まているスキルを持ち運べる︑そのスキるくならないと思います︒本人の持っえないと︑これから先の雇用問題は明は問題外ですが︑雇用の流動化を見据有野発言していかなければなりませんね︒

視点で︑われわれももっと国に対して競争力の源泉は人です︒人をど払拭︵アリノミクス︶﹂ということを言う 育 成 す るか︑﹁ 人 を 活 か す ﹂ と い う

電機産業の場合は雇用不安が根われてきました︒
有野

円下がったままです︒テレビやパソコ守りながら流動化を進めていく仕組みを張っていますからね︒特に︑委員長ン︑携帯︑液晶︑半導体など︑かつてがないと雇用は守り切れないかもしれ兆円を充てて景気対策

政府のいう﹁解雇の金銭解決﹂

雇用を守ってきたジャンルが失速し︑ません︒

政党や省庁と政策協議を行ってない︒リーマン・ショック以降︑その結果︑雇用不安がつきまとっています︒
野中

いますが︑予算が承認されることがゴールではありません︒事業を生み︑雇用を生むことをめざしながらＰＤＣ

政府はＡを回していかなければいけないんです︒
有野にあたると言っていますが︑果たして雇用を生む政策なのか︑その検証はされていませんよね︒各省庁などと政策協議を重ねても︑回答はなかなか出て2016.9vol.24241030

インダストリー とエイジフリー社会
有野

企業内労働組合はどうしても経有野体制のエポックメーキング潮流になりつつある
統一闘争の試み

野中て︑電機連合は﹁エイジフリー社会﹂

電機連合の加盟組合は649あります野中理することができました︒当初は︑闘して﹁右の箱﹂を設け︑考え方を再整﹁ 左 の 箱 ﹂︑ 主 体 的 に 取 り 組 む 領 域 と︱ 何としても守るべき領域として野中がなくなり︑メーカーが淘汰されるこ

有野

仕組みに関心はあるけれど行動はした

調査によると︑残念なことに︑社会の野中ん︒一括加盟組織ではタテに深いため︑いかというと︑そう単純ではありませ

有野れません︒最近では︑他産別でも交渉標をつくったことが奏功したのかもし有野

5

2016.9vol.242

営課題が前面に出てしまう︒すると︑社会運動は後ろに追いやられてしまいがちです︒また︑一括加盟の形態をとしては︑統一闘争の強化プロジェクも走とっていると隅々までわれわれの理念

足元ではインダストリーり始めています︒産業の変化は激しさトは欠かせません︒各組合の委員長がめ︑地協の役割は非常に大きいと思いすが︑業績のバラつくなかで︑統一闘ます︒

争の維持が非常に難しくなっていた時ないことへの対策として始まったので
野中に間違いはないと確信できるようにな代︒少しずつ理解されてきて︑方向性有野

お互いの違いを認め合いつつもりました︒

ません︒特に新人議長に思いを伝える機会は大事にしていました︒

野中

議長をしっかり支えていかないといけわたしたちが地協の事務局長や協巡回の回数を増やしましたよね︒

有野体制に変わってからは︑地闘争で格差改善がなかなか進まが届かないことがままあります︒それ今後驚異的に加速すると予測さまうでしょう︒
有野
れるので︑先手を打たないといけませんね︒﹁ 社 会 に 貢 献 す る 電 機 産 業 を 考

有野さんはドイツに視察に行かえる会﹂には期待しています︒
野中の先を読んドイツでは世界をリードしていれていましたね︒
有野
くためにインダストリーに早々に取り組んできました︒これかが︑これは他の産別に比べれば少ない︒

争が統一から個別化へと流れることを統一闘争の求心力をいかに高めるのかいました︒国家プロジェクトとして取らも先を見据えて対応し︑電機連合らそのうえ︑本部のある東京にすぐ来らそこも見習いたいと思います︒

り組み︑そこに労働組合も参画していしい運動が求められてくると思います︒れる組合は限られます︒個々の組合へ懸念する声もありましたが︑結果的にます︒

そのひとつのカギになるのが職場のあのきめ細かなフォローの充実を考えるび付いているのでしょうか︒

最終的には雇用を生むことに結り方なのではないでしょうか︒

は︑統一で戦え︑格差改善も進みましと︒モノづくりは場所を選ばなくなりくない︑という意識です︒これは選挙組織の隅々まで思いを伝えきることはのバラつきを縮めてきている︒このこた︒

国内の雇用に影響も出てきます︒高度の時にも感じることです︒社会運動に難しい︒だからこそ地協がヨコからとは︑統一闘争の考えに即した動きで懸念しているのは︑産業の垣根な技術を必要とする仕事と誰にでもで目を向けてもらい︑行動してもらうこ入っていくことが重要だと思います︒

数が少なければ連携はとりやすきる簡単な仕事と︑二極化が生じるかとは︑永遠の課題なのかもしれません︒

賃金は統一︑という確固たる指もしれません︒雇用の流動化を踏まえそうですね︒組合員の政治意識と︑地協の位置づけはとても重要です︒

で︑時間もお金も人材も多く投入して4.0

有野を増し︑産業間の垣根もなくなってし運動を見守っています。

プロジェクトのメンバーとなり︑約2電機連合らしいを補っているのが地協なんです︒社会単組や地協と連携して、年間論議を重ねてきました︒

4.0

活動はヨコから入らないといけないた

野中

4.0

1 これからの電機連合
特集●が進むなかで︑働く者の代表として︑ベースにした健全な労使関係を構築す野中

日本の良いところである信頼を持続可能な国づくりに参画していく必る必要があります︒しっかりと話し合議を進めるつもりでいます︒

要があります︒まずは︑エイジフリーうことですね︒

あり︑その考えが広まりつつあるんで有野

社会について全体像をどう描くのかをす︒格差とは何か︑賃金だけでなく福利厚生や退職金も含めて考えることがつながりができ︑情報も素早くアップ

議員との連携によって国会との大事だと思います︒

野中さんは６年間ともに走ってじっくり考えたいと思います︒

有野

デートされるという効能が職場には広まりづらいですね︒

がゼロにはなりませんが︑仕事の質はません︒社会情勢が厳しいタイミングンを渡すことに対して何も心配していする想いもよくわかっています︒バトきた仲間だから︑人間性も︑運動に対変わります︒外資系企業参入も拡大し︑ですが︑不条理とどう向き合い対応しの影響で仕事野中

実際に加盟組織の中でも外資系企業がていくか︑野中さんのめざすチーム

インダストリーく必要がありますし︑議員にはわたし増えている︒闘争の際には決算時期がワークを発揮して電機連合らしい運動

有野たちの代表として国政に臨んでいると違うことなど課題が懸念されます︒企

新人議員の躍進
政策・制度実現に向けて野中いう認識を持っていただくことが大事

業には︑日本らしさ︑日本の労使関係

常日頃から組合員にＰＲしてい議院議員選挙に負けて政権を奪取され︑です︒政治を難しくて遠い存在から︑2012年に当時の民主党が衆平野博文さんが落選した時は本当に辛身近で生活に直結する問題︑という考を進めていただければと思っています︒

ありがとうございます︒わたし後に︑有野さんから受け継ぐ組織運営や信念を向上させたいと思います︒最魅力ある人材で成り立つので︑使命感向上です︒魅力ある労働運動︑組合はます︒次に︑組合役員のやりがい感の安心して暮らせる幸せな社会をめざしして︑働きがい︑生きがいを持って︑合の社会参加をさらに進めること︒そ運動の社会性をさらに高めて︑労働組の目標は3つあります︒まずは︑労働野中を理解してもらう必要があります︒

かった︒

4.0

めざしていきたい。

えに変えていかなければいけません︒

魅力ある組織運営を民主党に対する不信感が労働組

チームワークが育まれる

有野合に向かってしまったのも辛かった︒に﹁健全な民主主義とは︑健全な野党イギリスのサッチャー氏の言葉野中があってこそ﹂とあります︒今のこの有野としお︑矢田わか子という新人議員を一強多弱の状態は異常なことですが︑野党へ逆風が吹くなかで︑石上輩出し︑擁立議員の若返りが進みまし

組織内から候補者を擁立するた限り︑躍進はないと思います︒

民主党政権時代の不信感を払拭しない歳の浅野さとしさた︒次の衆議院議員選挙には大畠議員の後継として現在んが出馬します︒
野中

めには育成がカギを握ると思います︒

議員を出すのは大変なことです有野

また組織の外に目を向けて︑電機連合と政策が一致する議員を見つけて支援

は現場・現実を重んじて︑チームワークが育まれることをめざします︒力不足︑微力ではありますが︑しっかり果たしていきたいと思いますので︑今後ともご指導よろしくお願いいたします︒

2016.9が︑東芝さんもパナソニックさんもよく決断してくれたと思います︒何より︑するというアプローチも考えています︒

7年目のバトン
新旧委員長の想い本人たちの決意も相当なものだったは

政策・制度実現のために議員とずです︒
野中

野中

連携していくスタンスは変わりません︒
また政党との関係においても民進党は

年齢人口減少社会︑インダストリー

人口減少︑超少子高齢化︑生産もちろん︑自民党や公明党とも政策論

4.0

vol.242633