第116回― 2023年度 後期コース ―ＩＥベーシックコース

2023年10月11日(水)〜12月22日(金)（計13日間）
座学（８日間）・生産管理論・ＩＥと生産システム
・工程分析
・稼働分析
・時間研究
・動作研究
・品質管理・設備管理
・トヨタ生産方式の考え方
・物流管理
・原価管理
・標準作業
・改善の具体的な進め方

現場実習Ⅰ（１泊２日）
・対象ラインの概要把握、現状調査・目標設定と改善方法の方向付け
・改善案の検討
現場実習Ⅱ（２泊３日）
・改善実施効果の確認
・改善ストーリーの確立
・改善結果報告書作成、発表

本コースは実際の製造現場で改善活動を実践します
現場実習先:㈱三五 八和田山工場（生産品目︓エキゾーストマニホールド）

中部インダストリアル・エンジニアリング(ＩＥ)協会

ＩＥベーシックコースとは本コースでは、基本的なＩＥ手法の理解と改善実践力の養成をコンセプトに、現場での改善活動を実践する上で必要となるＩＥの分析手法を座学（計８日間）で学ぶとともに、経験豊富な現場改善のプロである企業実務家のインストラクターの指導の下、実際に量産ラインにおける現場改善実習（計５日間）に取り組みます。そして、理論（座学）と実践（現場実習）の融合による、生産性向上に向けた改善活動のポイントと進め方について学び、自ら課題を見つけ改善できるスキルを身につけるとともに、その楽しさを体感します。

ベーシックコースのココがポイント︕

座学で学んだ知識を、実際の現場で体得する実践型プログラム
経験豊富な企業実務家を中心とした講師陣による講義と指導
自ら課題を見つけ、改善できるスキルを身につける︕「まず、やってみる」「やればできる」という想いのもと、実際の生産ラインで改善活動に取り組み成功体験を得る︕
9:30〜12:30

会場：中部生産性本部 セミナールーム

生産管理論
愛知工業大学名誉教授○グローバル環境下の生産管理○生産管理における「生産」「管理」とは

野村 重信 氏○経営管理の基本とこれからモノづくり○これからの生産システムとＩＥ【１日目】 13:30〜19:30
10/11（水） ＩＥと生産システム
9:30〜19:30
名古屋工業大学

社会工学科経営システム分野教授

荒川 雅裕 氏

〇生産管理におけるインダストリアル・エンジニアリング（IE）の役割〇生産システムの運用に対するIEの利用法〇IEの視点からの生産ラインの対策〇作業工程の設計と管理の拡張とその対策

16:40〜17:20
17:30〜19:30
9:30〜12:30

工程分析

講座ガイダンス① ･･･ 全体オリエンテーション、グループでの自己紹介
交流会

会場：中部生産性本部 セミナールーム

慶応義塾大学○工程分析と改善○製品工程分析

理工学部管理工学科准教授○作業者工程分析○ＰＱ分析【２日目】 13:30〜16:30
10/12（木） 稼働分析 三菱電機㈱名古屋製作所
9:30〜16:30

生産システム推進部e-F@ctory生産革新課ＩＥリーダー○稼働分析とは○稼働分析の目的と種類①連続観測法 ②瞬間観測法（ワークサンプリング）

9:30〜12:30

時間研究稲田 周平 氏③稼働率計法

萱島悟氏

④ＶＴＲ法

会場：中部生産性本部 セミナールーム㈱デンソー○時間研究とは ○時間分析の進め方
【３日目】
13:30
〜16:3010/17（火）9:30〜16:30
設備管理 小島プレス工業㈱○ＴＰＭとは ○ＴＰＭの考え方の体系○ＴＰＭの今後の展開について

生産調査部ＥＦ企画室２課長○レーティング

河原 侑希 氏〇ＰＴＳ法

製造技術部部長○ＴＰＭとしての攻め方

塚本 信広 氏○ＴＰＭ的問題解決の考え方

座学︓ＩＥの分析手法とトヨタ生産方式を学ぶ︕
実際の現場を想定した模擬ラインで改善を実施します。

座学でも演習を交え体験しながら学んでいきます。

実務家の講師陣より講義いただきます。

座学スタート︕
１日目

２日目

生産管理論 工程分析
稼働分析

IEと生産システム

座学最終日︕
３日目

４日目

５日目

６日目

時間研究
設備管理

品質管理
動作研究

トヨタ
生産方式の考え方

物流管理
原価管理

9:30〜12:30

品質管理
【４日目】
10/18（水）9:30〜16:30

８日目

７日目

標準作業 改善の具体的な進め方（模擬ライン実習）

会場：中部生産性本部 セミナールーム㈱ジェイテクト○品質管理とは品質保証本部品質保証部お客様品質室主査○信頼性と品質管理吉岡 博文 氏

○製造責任（Product Liability）

13:30〜16:30

動作研究愛知機械工業㈱理事・コーポレートマネジメント本部コーポレート企画戦略部長○動作研究とは○動作研究の考え方と進め方

瀧田 高久 氏○ピンボード演習

9:30〜16:30【５日目】
10/26（木）9:30〜17:00

会場：中部生産性本部 セミナールーム
トヨタ生産方式の考え方ヨタトヨタ生産方式の考え方
トヨタ自動車㈱TPS本部生産調査部主幹
山口 研輔 氏
○ムダの考え方○能率の考え方○トヨタ生産方式の基本的な考え方（ジャストインタイムとは 自働化とは）

16:00〜16:30 講座ガイダンス② ･･･ 現場実習の内容連絡
9:30〜12:30
会場：中部生産性本部 セミナールーム

物流管理
【６日目】
10/27（金）9:30〜17:00

トヨタ車体㈱○リードタイムとは ○物流とは ○物流の重要性 ○在庫低減について㈱豊田自動織機○原価管理とは○キーワード（物流）生産管理部生産調査室主査○原価低減の事例紹介

9:30〜17:00

標準作業

有元 隆二 氏○演習（モノづくりシミュレーション）

会場：中部生産性本部 セミナールーム㈱アイシン
生産・物流改革部ＴＰＳ推進室教育グループ主幹○標準作業とは○標準作業の３点セットの作業手順

岩村 憲治 氏

○標準作業の３点セットの見方

9:30〜17:30【８日目】
11/2（木）
9:30〜17:30

辻井 忠一 氏13:30〜17:00

原価管理
【７日目】
11/1（水）
9:30〜17:00

物流改革部物流推進室室長

会場：中部生産性本部 セミナールーム改善の具体的な進め方（模擬ライン実習）
㈱東海理化
豊田合成㈱
○「標準作業」模擬ライン実習の説明

生産調査部企画総括室担当
生産調査部生産調査室グループリーダー○模擬ライン実習○実習の振り返り豊田 智一 氏服部 直樹 氏

現場実習︓座学で学んだ知識をもとに実際の現場で改善︕
実際の製造現場に入り改善活動をスタート︕

現場実習スタート︕

9日目

経験豊富なインストラクターの指導の下、改善します。

改善の成果発表︕

実習先にて
改善

11日目

10日目

現場実習Ⅰ︓２日間（１泊２日）

１２/７（木）○対象ラインの概要把握、現状調査○目標設定と改善方法の方向付け【１１〜１３日目】

１２/２０（水）～～１２/６（水）12日目

１２/２２（金）○改善案の検討、実習先へ提案
実習先 ： ㈱三五
テーマ ：
実習先
テーマ
特 徴

13日目

現場実習Ⅱ︓３日間（２泊３日）

現場実習Ⅰ（１泊２日）【９〜１０日目】

最後は改善の成果を報告会で発表します。

・ＩＥの基礎知識
・ＩＥの分析手法
・具体的な問題解決手法
・現場改善スキル・チームワーク・改善モチベーション

現場実習Ⅱ（２泊３日）○改善実施効果の確認○改善ストーリーの確立○改善結果報告書作成、発表

八和田山工場 （主要生産品目：エキゾーストマニホールド 等）

改善の着眼力と実践力の養成

特 徴 ： ✧ 現地現物主義に基づき、実際の量産ラインの課題解決のために改善を実施。
✧ 経験豊富なインストラクター（実務家）による目標達成に向けた的確な指導。
✧ グループ単位で実習に取り組むことによるメンバー間のチームワーク構築。
✧ 活動内容を発表資料にまとめ、報告会で発表することで、プレゼンテーション能力を向上。
✧ 全日程終了後、現場実習においてグループごとに作成した報告書を冊子に製本し配布するとともに、当協会認定の修了証書を授与。

≪インストラクター≫
改善案の立案から改善トライによる活動の成果の確認まで、参加者とグループ活動をサポートいたします。

総合インストラクター

元 トヨタ紡織㈱生産調査部部長

亥子 淳弘 氏グループインストラクター㈱アイシン

生産・物流改革部ＴＰＳ推進室実践２Ｇグループ長

愛知機械工業㈱モノづくり統括部ＩＥグループ

太平洋工業㈱㈱デンソー

生産企画センター生産調査室担当員
生産調査部ＥＦ企画室担当係長

内藤 康幸 氏福本 あ真 氏中村 和彦 氏饗場 裕大 氏

開催要領
対 象

製造、生産管理、生産技術、ＩＥ部門等の担当者で３〜５年の実務経験を有する方 等【座学】＜１〜８日目＞
中部生産性本部 セミナールーム〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦2-15-15 豊島ビル11階◎アクセス︓地下鉄伏見駅（東山線・鶴舞線）下車
1番出口より徒歩5分※駐車場はございません。

ところ【現場実習先】 ＜９〜１３日目＞㈱三五 八和田山工場〒470-0214 愛知県みよし市三好町八和田山5-35【宿 泊 先】
ロイヤルホテルうお八〒471-0849 愛知県豊田市美山町2-14-1※持参品、現場実習時の集合場所等の詳細につきましては、後日ご案内申し上げます。

参加費（消費税込み）中部ＩＥ協会会員 ・・・・・・・・・・・・・・・・ ３０８，０００円
一般 ・・・・・・・・・・・・・・・・ ３６３，０００円

当協会ホームページ（https://www.cpc.or.jp/ie/）トップ画面右上の「募集中のセミナー」タブからお申込みください。

募集中のセミナーはこちらからご確認いただけます。

申 込方 法※ 個人情報の取り扱いについて
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参加申込によりご提供いただいた個人情報は、当本部の個人情報保護方針に基づき、安全に管理し、保護の徹底に努めます。なお、当本部個人情報保護方針の内容については、当本部ホームページ（http://www.cpc.or.jp/）をご参照願います。参加されるご本人、ご連絡担当者の皆様におかれましては、内容をご確認、ご理解の上、お申込いただきますようお願いいたします。
お申し込みをいただいた方へは各種セミナーのご案内をお送りする場合がございます。
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【個人情報に関する問合せ窓口 担当︓齋藤 TEL 052-221-1261】

お申込み・お問合せ先
中部インダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）協会〒４６０－０００３

担当 ︓ 広瀬・上田・吉村

名古屋市中区錦２－１５－１５ （豊島ビル１１階）

ＴＥＬ ０５２－２２１－１２６１

ＦＡＸ ０５２－２２１－１２６５ http://www.cpc.or.jp2023．7．28生産管理
ＩＥと生産システム

工程分析

トヨタ生産方式の考え方

稼働分析

物流管理

時間研究

原価管理

動作研究
品質管理
設備管理

標準作業
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