統合報告書 2019大阪本社

： 〒550-8668
大阪市西区新町 1-1-17
TEL 06-6535-2114

東京本社： 〒103-8355
東京都中央区日本橋小舟町 5-1
TEL 03-3665-3021

名古屋支店 ： 〒460-8560
名古屋市中区丸の内 3-14-18
TEL 052-963-5615

https://www.nagase.co.jp

Printed in Japanイントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Bringing it
all together「 あらゆる可能性を、カタチに 」。
ヒト、モノ、情報、技術、想い、世界、時間、無数の可能性をひとつにまとめあげるという考え方が込められた NAGASE グループのスローガンです。

編集方針
NAGASE グループでは、グループの幅広い事業領域・事業活動や、ユニークな価
値創造のプロセスを、幅広いステークホルダーの皆様により一層ご理解いただくことを目的に統合報告書を制作しています。今後も、NAGASE グループの企業

価値向上活動を分かりやすくお伝えするコミュニケーションツールとして進化させてまいります。

＜参考としたガイドライン＞

編集に際しては、国際統合報告書評議会（IIRC）の国際統合報告フレームワーク

等を参考にしています。
＜対象期間＞

2018 年 4 月～ 2019 年 3 月（一部、2019 年 4 月以降の活動も含みます）＜対象組織＞

長瀬産業株式会社および NAGASE グループを対象としています。
＜その他の情報＞

長瀬産業株式会社ウェブサイト : https://www.nagase.co.jp/

見通しに関する注意事項

Contents
イントロダクション

サステナビリティ

56 グローバル・ネットワーク

2 経営理念と NAGASE ビジョン

28 Our Board

58 ナガセケムテックス株式会社

4 ビジネスモデルの変遷 ～ NAGASE グループの変化と挑戦～

30 コーポレート・ガバナンスの取り組み

59 株式会社林原

6 NAGASE グループの概要

34 社外取締役インタビュー ～ Dialogue for Value Creation ～60 長瀬ビジネスエキスパート株式会社

8 セグメント別概要

36 リスクマネジメント（New Value Creation）室61 NVC

40 環境

62 ナガセ R&D センター

42 社会

63 ナガセアプリケーションワークショップ（NAW）

事業ポートフォリオ

財務・会社情報46 機能素材セグメント

64 13 年間の主要財務データ

価値創造の基盤
10 価値創造プロセスと長期経営方針
12 ビジネスデザイナー ～ 8 つの事例～

戦

略

48 加工材料セグメント

66 比較連結財務諸表のうち、歴史的事実でないものは将来に関する見通しであり、リスクや不確実な

14 トップメッセージ50 電子セグメント

68 主なグループ会社・事業所一覧

大きく異なる可能性があります。従って、読者の皆様におかれましては、これら

本統合報告書に記載されている NAGASE グループの収益計画・戦略や確信など要素を含んでいます。実際の業績等は、これらの要素の変動により、見込みとは

20 管理担当取締役メッセージ

52 モビリティ・エネルギーセグメント

72 会社情報の将来予測に関する記述について全面的に依拠することはお控え頂くようお願

24 経営成績、財務状態およびキャッシュ・フローの状況

54 生活関連セグメント

73 株式情報せん。

26 中期経営計画「ACE-2020」

いします。なお、業績に影響を与える要素はこれらに限定されるものではありまNAGASE Group Integrated Report 20191

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Our Philosophy

経営理念と NAGASE ビジョンNAGASE グループの理念体系

NAGASE 経営理念
社会の構成員たることを自覚し、誠実に正道を歩む活動により、社会が求める製品とサービスを提供し、会社の発展を通じて、社員の福祉の向上と社会への貢献に努める。

NAGASE ビジョンNAGASE
経営理念

社員の一人ひとりが、日々の活動で『 見つけ、育み、拡げる 』を体現することにより、「 人々が快適に暮らせる安心・安全で温もりある社会 」の実現に貢献する。
■ 誠実に正道を歩んできた 200 年近くの歴史（誠実正道）
強み／特長■ パートナーとともにビジネスを創造する力（協働基盤）■ 技術に対する深い理解、技術の目利き力（技術発想）■ 半歩先を見て能動的に提案する力（半歩先見）

NAGASE ビジョン

『 見つけ、育み、拡げる 』■ ビジネスの種を提供価値

NAGASE ウェイ

NAGASE グループは、2032 年の創業 200 周年、さらにその先に向けて、持続可能な成長および企業価値向上に取り組んでいます。創業から 187 年、事業領域やエリアが拡大し社員の多様性がますます広がるなか、私たちは「NAGASE 経営理念 」「 NAGASE ウェイ 」をグループ全社員の「 共通の価値観 」「 NAGASE ビジョン 」と定義し、社員一人ひとりがこの「 共通の価値観 」を日々の活動を通じて体現することにより、「 人々が快適に暮らせる安心・安全で温もりある社会 」の実現に貢献
していきます。

2

NAGASE Group Integrated Report 2019

実現したい
社会

1. 見つけ ：誰も気づいていない機会を発見する
2. 育 み ：新たな価値を生み出すビジネスへと成長させる
3. 拡げる ：様々な分野・地域へビジネスを展開する■ 人々が快適に暮らせる安心・安全で温もりある社会

NAGASE ウェイ■ 常に顧客指向であれ■ 常に独創的な挑戦者であれ■ 常にグループ力の活用を考えよ■ 常にグローバルに考えローカルに行動せよ■ 常にシステマティックに考えスピーディーに行動せよ

NAGASE Group Integrated Report 20193

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Evolving Our Business Model

ビジネスモデルの変遷 ～ NAGASE グループの変化と挑戦～
長瀬産業は、1832 年に京都で創業した化学系専門商社です。
海外の優良な製品を日本国内で独占的に輸入販売する総代理店権を有することで、技術力・情報力・海外ネットワークを獲得し、製造・加工・研究開発機能の強化も図りながら事業構造の転換を果たしてきました。

2019 年 3 月期 売上高

創業 200 周年となる 2032 年、さらにその先に向け、挑戦を続けます。

8,077

億円

（単体）

（単体）

総資産

275

営業利益

億円

18

億円

（1967年3月期）

海外有力メーカーとの取り組み

イーストマン コダック社やゼネラル エレクトリック社と代理店契約

1832 京都西陣において創業（屋号鱗形屋）染料・澱粉・ふのり類を販売
1898 本店を大阪に移転
1900 スイス・バーゼル化学工業社（チバ社）と取引開始
1901 リヨン出張所開設
1911 東京支店の開設
1913 ロンドン、ニューヨークに出張所開設
1917 株式会社長瀬商店の設立（個人商店から法人へ）
1923 米国・イーストマン コダック社と取引開始
1930 米国・ユニオン カーバイド社と販売代理店契約締結
1938 帝国化学産業株式会社を設立
1964 株式を公開（大阪証券取引所市場第二部に上場）
1968 米国・ゼネラル エレクトリック社と代理店契約締結

（連結）

総資産

営業利益

1,936

億円

64

億円

（1987年3月期）

広がる海外ネットワーク

国内外に支店や現地法人を置き、事業の基盤をつくる
1970 スイス・チバガイギー社と合弁会社 長瀬チバ株式会社（現・ナガセケムテックス株式会社）を設立

東京・大阪両証券取引所市場第一部銘柄に指定

1971 長瀬（香港）有限公司および Nagase America Corporation（現・Nagase America LLC ）を設立
米国・ゼネラル エレクトリック社と合弁会社エンジニアリング プラスチックス株式会社を設立

1972 ナガセ医薬品株式会社を設立
1975 Nagase Singapore (Pte) Ltd. を設立
1977 ナガセ生化学工業株式会社を設立
1980 ナガセ化成工業株式会社を設立
Nagase (Europa) GmbH（ドイツ）を設立
1981 Nagase (Malaysia) Sdn. Bhd. を設立
1985 ソウル支店を開設
1988 台湾長瀬股份有限公司を設立
1989 Nagase (Thailand) Co., Ltd. を設立
財団法人 長瀬科学技術振興財団を設立
東京支社を東京本社とし、大阪・東京二本社制を採用

（連結）

総資産

営業利益

4,228

億円

216

総資産

5,673

億円

（2007年3月期）

製造・加工、研究開発機能の強化

営業利益

252

億円

（2019年3月期）

商社の枠を超えて化学品の専門商社としての機能のほかに、商社機能にとどまらない1990 合弁会社 Sofix Corporation（現・Sofix LLC、米国）を設立
ナガセ R&D センターを開設

2015

長期経営方針の策定

2016

中期経営計画「 ACE– 2020 」スタート

製造・加工、研究開発機能の強化を図る

合弁会社 長華塑膠股份有限公司（台湾）を設立“ ビジネスデザイナー ” として新たな価値を提供

1997 Nagase Philippines Corporation を設立
上海長瀬貿易有限公司を設立

Nagase Engineering Service Korea Co., Ltd. を設立
1998 PT. Nagase Impor-Ekspor Indonesia を設立

2017 NVC（ New Value Creation ）室設置
INKRON 社（フィンランド）を子会社化
長瀬ビジネスエキスパート株式会社が発足

上海華長貿易有限公司を設立

2000 長瀬チバをナガセケムテックス株式会社へ改称
2001 ナガセケムテックス、ナガセ化成工業、帝国化学産業、

ナガセ生化学工業を合併し、新生「 ナガセケムテックス 」が誕生

億円

大泰化工株式会社の株式取得

Fitz Chem LLC（米国）の株式取得
2019 米国・中国に地域統括会社 Nagase Holdings America Corporation
および長瀬（中国）有限公司を設立

ソウル支店を廃止し、Nagase Korea Corporation を設立

2002 広州長瀬貿易有限公司を設立
長瀬精細化工（無錫）有限公司（現・長瀬電子材料（無錫）有限公司）を設立

2004 長華国際貿易（深圳）有限公司を設立
2005 東拓工業（蘇州）有限公司を設立

2032 創業 200 周年

長瀬電子科技股份有限公司を設立

Nagase Philippines International Services Corporation を設立
2006 Pac Tech-Packaging Technologies GmbH の株式取得
Nagase India Private Ltd. を設立
2007 ナガセアプリケーションワークショップ（ NAW ）を開設
2008 堺営業所を開設
Nagase Vietnam Co., Ltd. を設立
2012 Engineered Materials Systems, Inc.（米国）の株式を取得

1917 年 12 月、会社設立時の大阪本店（北区堂島）

上：1971 年当時の長瀬チバ株式会社
左： 竣工した東京支社新社屋（1969 年 10 月）

株式会社林原の株式を取得
ブラジル現地法人 Nagase do Brasil Comércio de Produtos
Químicos Ltda. を設立

2014 ナガセグローバル人財開発センター竣工
米国・ゼネラル エレクトリック社

4

NAGASE Group Integrated Report 2019

大阪本社

東京本社

NAGASE Group Integrated Report 20195

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報Overview of the Nagase GroupNAGASE グループの概要

社名

長瀬産業株式会社 ／ NAGASE & CO., LTD.

創業

1832 年（天保 3 年）6 月 18 日

27 カ国・地域に 102 社のグループ会社を有し、設立

1917 年（大正 6 年）12 月 9 日

グローバルな市場で顔料・着色剤、塗料・インキ、樹脂原料、電子材料、自動車部品、

資本金

96 億円

機能性食品素材、医薬原料・中間体まで、様々な価値を提供しています。

従業員数 851 名（連結 6, 143 名）

NAGASE グループは、化学を基盤として幅広い分野を支える商材を取り扱っています。

グレーターチャイナ

売上高

8, 077 億円（ 2019 年 3 月期）

営業利益

252 億円（ 2019 年 3 月期）

グループ会社数：

30

日本

社

販売・サービス 16 社
製造
14 社

グループ会社数：

35

欧州

販売・サービス
製造

社

米州

17 社
18 社

グループ会社数：

グループ会社数：

4

11

社

販売・サービス
製造

社

販売・サービス

1社
3社

製造

ASEAN & 中東

その他

グループ会社数：

グループ会社数：

20

販売・サービス
製造

2

社

社

販売・サービス

12 社
8社

製造

4社
7社

1社
1社
● 販売・サービス会社● 製造・加工会社※従業員数は連結子会社のみ

連結売上高

8,077

億円

海外

6

3, 951 億円

NAGASE Group Integrated Report 2019

海外売上高比率

拠点数

製造会社数

販売・サービス会社数

48.9

27 102

14 51

25 51

%

ヵ国・
地域

社

ヵ国・
地域

社

ヵ国・
地域

連結従業員数

社

6,143

名

海外

2, 313 名

NAGASE Group Integrated Report 20197

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

At a Glance

セグメント別概要

売上高

（億円）

営業利益
（億円）

研究開発費
（百万円）

設備投資

（百万円）

連結従業員数
（名）

314

機能素材

国内

472

セグメント

646
54
1,796

67

%

▲

P.46

各セグメントのプレミアムプロダクツ

売上高比率

1,542

海外

792

33

%

加工材料

1,474

セグメント
P.48

塗料原料

ウレタン原料エンジニアリングプラスチック
OA 機器や電機・電子製品等に使用される機

カラーフォーマー

能性樹脂を販売しています。

領収書や切符、ラベル等の感熱紙に使用される機能色素を製造・販売しています。

エポキシ樹脂半導体関連部材

半導体封止樹脂、フォトリソ材料、製造装置、ウェハーバンピングサービスを提供しています。

モバイル端末・ウェアラブル端末・TV 向けに高耐熱ポリイミド、有機 EL 材料、センサー材料、光学機能材料、薬液・装置等の販売をしています。

カーエレクトロニクス

自動運転関連

HEMS

食品素材

香粧品原料

医薬原料

自動車のボディ等に使用される塗料原料を取り扱っています。

高い密着性と弾性を持ち、カーシートのクッション等に使用されるウレタン原料を取り扱っています。

デナフィルター ®

液晶パネル等のフィルム製造時の異物除去に使用されるデナフィルター ® を製造・販売し
ています。

国内

38

▲

%

80

1,848

海外

3,201

62

%

2,752

電子

国内

セグメント

1,516

▲

P.50

100

39

%

海外

329

61

%

モビリティ・エネルギー
セグメント

74
343

1,223

液晶・フレキシブルディスプレイ・有機 EL 材料

▲

38

%

3,206
2,497

海外

1,122
1,392

電子部品、風力発電、太陽電池、航空機、光学部品などの分野で使用される高機能樹脂を製造・販売しています。

国内

P.52

生活関連

コポリエステル樹脂（トライタン ™）

耐熱性を100℃以上に高めたコポリエステル樹脂。ビスフェ
ノール A フリーという環境特性を活かし食器等ガラスの代替やメディカル用途としての使用が期待されています。

30

62

%

次世代環境対応車に関連する新素材・部品・新技術の提案を進めています。

カーマルチメディア、センサー、自動運転シス
テムに求められる部品・新素材を技術とともに提供しています。

家庭用のコンパクト HEMS（ホーム・エネル
ギー・マネジメント・システム）セット「 エネイース ®」を自社で開発、販売しています。

国内

セグメント

84

P.54

▲

%

海外

907

その他

5

合計

8,077

2,018

46

1,042

782

16

%

機能性糖質や酵素を中心とした食品素材や健康食品素材を製造・販売しています。

香粧品原料や製品、健康食品を製造・販売しています。

医薬原料の販売や抗がん剤を製造・販売して
います。

※

▲34

252

6,493

10,612

6,143※その他には、報告セグメントに含まれない事業セグメント、セグメント内取引消去等が含まれます。

8

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 20199

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Business Model and Long-Term Vision

価値創造プロセスと長期経営方針
長期経営方針経営資源の投入
財務資本

製造資本

人的資本

社会・関係資本

知的資本

成長投資

設備投資

社員

グループ会社

研究開発費

1,000

億円

格付（R&I）A

322

6,143

億円

名

27

カ国・地域

（2016 ～ 2018 年度）

成長に向けたチャレンジ• 成長投資の拡大• オーガニック成長の加速• グローバルビジネスの拡大

長期経営方針の骨子

177億円（2016 ～ 2018 年度）

素材・加工品を提供し、産業をサポート

事業ポートフォリオ
中期経営計画

人々が快適に暮らせる

機能素材「 ACE- 2020 」

美しく、健康的な暮らしを支える社会の実現に貢献します。

電子

投資

見つけ

• グローバルガバナンスの再構築• 人財マネジメントの多様性拡大• 安心・安全の提供• コミュニケーションインフラの整備

安心・安全で温もりある

加工材料

NAGASE ビジョン

成長を支える経営基盤の強化

ニーズとシーズの発見

物流

事業を通じたモビリティ・
エネルギー研究

社会課題の解決【 6 つの機能】

ビジネス
デザイナー

育み

P.46-57▲

ビジネスへ成長させる

生活関連

▲

P.12-13

海外

商社

拡げる

さらなるビジネスの展開

Stage

お取引先
パートナー

製造

1

Stage

変革期

成長期

「 収益構造の変革 」

2 つの変革が浸透し、を実行しているステージ

ステージ「 企業風土の変革 」

価値創造の基盤

2

Stage

3

飛躍期
目指す目標に向け、成長が加速している

飛躍的に成長している
ステージ

製造・加工機能サステナビリティ⃝ナガセケムテックス（株）⃝（株）林原他 49 社▲P.58-59NAGASE グループの強み

研究・用途開発機能⃝強固な財務基盤⃝技術の目利き力⃝ New Value Creation（NVC）室

⃝情報ネットワーク⃝化学品管理のノウハウ⃝ナガセ R&D センター

⃝グローバルなロジスティクス⃝歴史に裏打ちされた信頼⃝ナガセアプリケーション
ワークショップ（NAW）▲

P.61-63

グローバルビジネスが拡大

2015
10

NAGASE Group Integrated Report 2019

経営がボーダーレス化

海外の事業運営体制が充実

2020

現行（2015 年 3 月期）比 3 倍の利益水準を常態化

2025

2032（年度）
NAGASE Group Integrated Report 201911

イントロダクション

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財務・会社情報

Business Designer

私たちは、NAGASE グループのあるべき姿として「 ビジネスデザイナー」を掲げています。

ビジネスデザイナー ～ 8 つの事例～

これまで主たる活動領域としていた「 商社 」
「 化学 」を基盤としつつも、その枠にとどまることなく、商社・研究・投資・物流・海外・製造の６つの機能を高い次元で融合し、限界を設けることなくビジネスをデザインしています。

目指す市場

5G、IoT、半導体市場

目指す市場
投資
物流

3D Glass Solutions 社へ出資

研究

海外造するベンチャー企業

物流

米国・TriLumina 社、カナダ・LeddarTech 社との協業を開始

商社
製造

NAGASE グループの量産技術、品質管理シス

投資物流（株）林原：ロンザ社と長期パートナーシップ契約締結

目指す市場
研究

注力領域
海外

需要増加に備え、新工場に着工

目指す市場

8

商社
製造

新規素材を必要とする市場
投資

マテリアルズ・インフォマティクス共同開発

物流

AI と最新データ処理技術を活用

目指す市場

研究

育成領域

米国 IBM 社と共同開発
新規（代替）素材開発のコスト・期間の削減

海外製造

海外事業のガバナンス強化および地域主導の新規事業創造の加速

投資

米国・Interfacial Consultants 社との合弁企業

FDM（熱溶解積層）方式用水溶性サポート材フィラメントの製品化を目指す（スーパーエンプラにも対応した業界初の水溶性サポート材（AquaSys®））Business
Designer

Cases
目指す市場

海外

投資
物流

合弁企業・無錫澄泓微電子との協業

目指す市場

海外

海外

製造

投資

東洋紡（株）と合弁会社を設立
高耐熱性ポリイミドフィルム「 ゼノマックス ®」の販売製造
早期に 100 億円規模の事業構築を目指す

商社
製造

物流

商社

研究

注力領域

次世代ディスプレイ市場

投資

注力領域

商社
製造

中国の液晶・半導体市場

中国での成長が見込まれる液晶・半導体市場で薬液事業の拡大を目指す

研究

研究

注力領域

中国現地企業との合併の強みを活かしたエリア拡大

米国・中国における統括会社設立
メキシコ・ブラジルを含む米州地域、台湾・香港を含むグレーター
チャイナ地域

3D プリンター市場

Infinite Material Solutions 社を設立

商社

海外におけるエリア独自の市場

NAGASE Group Integrated Report 2019

商社

物流

製造

物流

12

海外

長距離・高精度センシングによる安全への貢献

食品素材市場

植物由来のプルランカプセルの需要拡大に対応

研究

育成領域

自動運転に不可欠なレーザー・センサー技術

テムを活用し、共同開発体制を推進

目指す市場

投資

自動運転技術分野（LiDAR 関連）へ参入

注力領域

5G に対応した高周波デバイス製品を設計・製

モビリティ市場

研究

注力領域
商社

海外
製造

NAGASE Group Integrated Report 201913

イントロダクション

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財務・会社情報

Message from the President

トップメッセージ

2019 年度は
NAGASE グループにとって勝負の年。

中長期と短期のバランスを図りながら経営の舵を取っていきます。

私のビジョンと経営方針
新たなビジネスモデルへ
創業 187 年の NAGASE グループは、染料「 紅花 」に代表

力 」を高めるための出張所の設置といった先駆的な動きへされる機能性に着目した商材を扱う、京都・西陣の個人商店とつながりました。この意思と行動力は、現在の NAGASE

を原点に、時代と技術の動向を先読みすることで事業の成グループのスピリッツへと確実に受け継がれています。

長を図ってきました。

代表取締役社長

1900 年のスイス・バーゼル化学工業（現、BASF 社）の合グローバル化する市場、多様化する価値観、デジタルをはじ

成染料輸入を皮切りに、数々のグローバル企業の代理店とめとする情報化などの大きな潮流はいよいよ加速し、スして築いてきたネットワークは、過去から現在・未来にわた

テークホルダーの皆様が NAGASE グループに求める価値

り、化学系専門商社として飛躍的成長を実現させる大きなは常に変化しています。これからの NAGASE グループは商強みの一つとなっています。

社機能だけでなく、「 ビジネスデザイナー」として中長期的

1900年当時の外国商館による独占貿易からの脱却、また、何としても直接貿易を実現したいという強い意志が、当時

14

NAGASE Group Integrated Report 2019に価値提供を続ける企業集団でありたい、それが私の描いているビジョンです。
参照 P. 4「 ビジネスモデルの変遷 」▲の絹織業の中心地リヨン（フランス）へと向かわせ、「 目利き2019 年 7 月

しかしながら、商社機能にもライフサイクルがあります。

躍動する「 ビジネスデザイナー」「 ビジネスデザイナー」は、私が社長に就任してから策定はこのコンセプトを気に入っています。なぜなら、このようしたコンセプトです。NAGASE グループの 6 つの機能、商な機能の組み合わせこそが、NAGASE グループが求められ

社・研究・投資・物流・海外・製造を連携させて、スピーディーている価値であり、事業の面白みでもあるからです。
そして、に事業として仕上げていく。この難しさを痛感しつつも、私

NAGASE グループビジョンにある、ビジネスの種を「 見つNAGASE Group Integrated Report 201915

イントロダクション

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サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

トップメッセージ

け、育み、拡げる 」という形で、様々な市場に価値をお届け

一例としては、現在、AI と最新データ処理システムを活用「 企業風土の変革 」では、良い意味で数字への執着が出てしたマテリアルズ・インフォマティクス（ MI ）のプラットきていると感じています。特に製造業の主体的な運営と自こ の「 ビ ジ ネ ス デ ザ イ ナ ー」の コ ン セ プ ト を 支 え る

フォームを開発しています。NAGASE グループの研究開発

立経営へのマインドセットが進み、数値として結果にもつ

NAGASE グループの強みとして、技術力が挙げられます。

部門との連携にとどまらず、お取引先との連携を強めるプ

ながっていると思っています。その他、全グループのマネー⃝グローバルでの環境規制強化による供給問題

技術力とは、目利きする力であり、事業に変える力でもあり

ラットフォームとしても期待しており、2020 年度のサービジャー以上 600 人強を対象にアンケートを実施し、ACE の⃝海外事業機会の拡大に対応するグローバルガバナンス

ます。また、パートナーと共に事業を創造する力も強みの一ス開始を目指しています。

理解度や定性的な施策の進捗や浸透がなされていることが⃝製造事業におけるコンプライアンス体制のさらなる強化できると思っています。

ワークの価値をさらに高めています。

参照 P. 10「 価値創造プロセスと長期経営方針 」
参照 P. 12「 ビジネスデザイナー ～ 8 つの事例～」
参照 P. 58 ～「 製造・研究機能 」▲ ▲ ▲と研究開発機能を自社で保有していることが、このネット

2018 年度の振り返りと展望

ACE- 2020 のローリング
現在の NAGASE グループは、2032 年を最終年度とする

た課題がありましたので、その対策を進めていきます。

確認できました。

つです。前述の通り、私たちの国内外におけるネットワークの広さと深さは揺るぎないものであり、技術力のある人財

一方、ローリングの結果、新たに重要性の高まりを認識しいうのが狙いです。

変化する経営環境と事業ポートフォリオの安定性

長期経営方針で 3 分割した最初のステージに位置し、中期経「 収益構造の変革 」の各施策において、インオーガニック「 収益構造の変革 」
営計画 ACE- 2020（以下、ACE ）のもと、のテーマは色々と出ていますが、実績化するまで時間が掛

ACE 始動から 4 年目に突入しました。今、私自身が一番

益 20, 136 百万円（前期比 17. 2% 増）と、2017 年度に引き「 企業風土の変革 」を掲げて事業活動を推進しています。

かっている点を課題として認識しています。「 攻め 」の活

強く感じていることは、全ての変化のスピードが ACE を策

続き、過去最高益を達成することができました。ただし、全

ACE は初めての 5 カ年の中期経営計画であり、3 年目に動に対してどれだけの人的資源を投入できるか、単年の数定した当初の想定よりも格段に速いということです。

セグメントが好調だった 2017 年度とは異なり、2018 年度

ローリングを実施することは事前に決めていました。外部

字とのバランスもあるのですが、2020 年度以降を見据えて世界の合従連衡の動きは、化学業界だけみてもダイナは増益と減益の事業が混在しており、結果として、注力領域

環境分析や新しい収益モデルの施策（以下、インオーガニッ

インオーガニック成長に拍車を掛けていきたいと思っていミックかつスピーディーに進んでいます。上流側では、米国のエレクトロニクスの不調を他のセグメントが補う形となク）の精査を行うことにより、目標達成の確度を上げようとます。

のシェールガスの圧倒的な存在感によって中東の位置付けりました。

も変わり、中国企業の動きからも目が離せません。また、中事 業 ポ ー ト フ ォ リ オ の 安 定 性 と い う 点 に お い て、国における環境・安全規制の強化が進み、工場事故などによ

NAGASE グループ全体の外部環境への適応能力が向上しる化学工場の操業停止も起きています。基礎化学原料や中ていることを確認できたと思っています。

間原料の不足により、業界全体に多大な影響を与えるなど、

NAGASE グループを取り巻く経営環境は急激に変化しま
こうした中、2018 年度の業績は、連結売上高 807, 755
百万円（前期比 3. 0% 増）、親会社株主に帰属する当期純利

参照 P. 20「 管理担当取締役メッセージ 」
参照 P. 24「 経営成績、財務状態およびキャッシュ・フローの状況 」
参照 P. 26「 中期経営計画 ACE- 2020 」
参照 P. 46「 事業ポートフォリオ 」▲ ▲ ▲ ▲した。

NAGASE グループにとっての 2019 年度の重要性
私は 2019 年度を「 待ったなしの勝負の年 」と位置付けて術が確立されるはずです。このステージにおいて、ビジネス

います。それは NAGASE グループの成長機会が、5G や AIをデザインすることが、次の NAGASE グループの成長のたといったパラダイムシフトを起こす技術革新の出現から生めに何よりも重要です。

じると考えるからです。この数年の間に、次の時代の基盤技

16

NAGASE Group Integrated Report 20192019 年度のスローガン「 Do It! 」はその危機感と意識を

NAGASE Group Integrated Report 201917

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

トップメッセージ

共有するためのものです。躊躇している間に事業環境はており、2019 年はその行動力を示せる一年にしたいと思い

刻々と変化を続けています。「 まずは動く！」、それがこのます。

スローガンの意図の一つです。私自身も含めた役職者は、積2019 年度の業績見通し※は、連結売上高 850, 000 百万円

極的に「 Do 」を果たし、また「 Do 」により生じる責任を取（ 前 期 比 5. 2% 増 ）、親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 利 益る姿勢を評価することにより、全員がためらわずトライで20, 500 百万円（前期比 1. 8% 増）を見込んでいます。

きる環境をつくっていきます。創業初期にあった強い意志と行動力は、今の NAGASE グループにも脈々と受け継がれ※業績見通しの基礎となる為替レートは、1 米ドル＝ 110 円を想定しております。

サステナビリティ経営への取り組み
ESG を経営の中核へ
NAGASE グループビジョンでは、「 人々が快適に暮らせ点検などを実施してきました。SDGs の達成に向けた「 水リる安心・安全で温もりのある社会の実現に貢献 」することをスクへの対応 」「 気候変動対策 」「 生物多様性 」も徐々にでは掲げています。

ありますが、取り組みを始めました。

グローバルガバナンスの課題
ACE 期間中、NAGASE グループは、イズミール（トルコ）、点として地域統括会社を設立し、新事業の創造や投資判断

リヨン（フランス）、ダナン（ベトナム）、カラチ（パキスタン）などの機能を持ち、迅速な経営を推進する体制を構築しま

化学系専門商社として「 調達・購入 」から「 販売・廃棄 」ま2019 年度は、NAGASE グループ全体の一貫性をより明へと進出しました。各国や地域ごとの顧客・市場ニーズの多す。グローバルガバナンスは、NAGASE グループにとってでの事業活動において、コンプライアンスの徹底により、お確にするため、長期の外部環境や「 リスク 」と「 機会 」の分様化や海外競合企業との競争は激化しており、本社が管理重要な課題の一つであり、そのための諸施策は管理担当取取引先、地域・国際社会、行政などに安心・安全を感じていた析を行い、誰にどのような価値提供をする企業集団なのか、や意思決定をするべき領域も変化しています。

締役を中心に進めています。

だくことも、NAGASE グループの提供価値の一つとして認議論を深めながらマテリアリティの設定を進めていきたい

識しています。

と思っています。

▲

参照 P. 40「 環境 」
参照 P. 42「 社会 」

▲ ▲会の実施から初歩的な言葉の浸透活動、ESG 関連活動の総参照 P. 20「 管理担当取締役メッセージ 」

株主還元策とメッセージ

グループ経営の中核に ESG を浸透させるための地固めを進めるために、2018 年度を「 ESG 元年 」と称し、社内勉強

このような状況下、域内の事業を現地で運営・管理する拠取締役会の実効性向上を目指して

当社は、「 収益力の向上と企業体質の一層の充実強化を図NAGASE グ ル ー プ は、営 業 利 益 300 億 円 の 常 態 化 をり、株主の皆様への安定的な配当を継続して行うことを基ACE- 2020 で掲げています。注力領域のライフ＆ヘルスケ

本方針としており、連結配当性向および連結純資産配当率

アとエレクトロニクスにおいて、一部足下の市場環境の悪を勘案し、1 株当たり配当額の向上を目指す 」を配当方針と化から難易度は高まりつつありますが、「 Do It! 」のもと残り 2 年をしっかりと仕上げていく所存です。

経営と執行の明確な分離は考えていませんが、その分離保に向けては、指名委員会を新たに設置しました。企業価値

しています。当期の期末配当は 24 円（中間配当金を含め 42の程度は大変重要と認識しています。取締役の員数を従来向上に向けた取締役会の実効性がさらに向上するものと考円）とさせていただきました。利益配分については、継続的株主および投資家の皆様には、中長期の視点で NAGASEの 10 名から 7 名にした理由もそこにあり、戦略的な議論をえています。

な事業拡大のための投資と、配当や自己株式取得・消却等のグループを見ていただき、今後とも一層のご理解とご協力

直接的還元とのバランスを考慮しながら、総合的な株主還を賜りますよう、お願い申し上げます。

より活発に進めることを目指すものです。また、減員は社内がより反映されることも期待しています。また、透明性の確▲ ▲ ▲取締役 3 名であり、取締役会における社外取締役 2 名の意見

参照 P. 28「 Our Board 」
参照 P. 30「 コーポレート・ガバナンスの取り組み 」
参照 P. 34「 社外取締役インタビュー」

元の向上に努めてまいります。なお、今後の自己株式の取得・消却については、資本市場および事業の動向を鑑み、引き続き検討していきます。

18

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201919

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事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Message from the Corporate Administrative Director

管理担当取締役メッセージ「ACE-2020」で掲げる定量目標

ROE ＝税引後利益÷自己資本

ROE
6% 以上を常態化

税前 ROIC ＝税引前利益÷（自己資本＋有利子負債）
ROIC =

税引前利益
売上高

(%)

8.0

売上高

×

自己資本＋有利子負債

投下資本回転率

費用（原価）を減らし、効率的に利益を残す全ての施策

少ない資源（投下資本）で、効率的に売上を増やす全ての施策

6.6%

6.5%

6.5%

税引前利益率

5.8%

4.0

高付加価値新製品の販売

成長投資の拡大

物流の効率化

M&A の実施

シェアードサービスの活用

滞留債権・在庫の削減

不採算事業の撤退

グループ資金の有効活用

無駄の排除など

遊休資産の売却など

4.4%

4.9%

4.0%

4.3%

4.2%

3.7%

管理担当取締役

3.0%

0.0

09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3

21/3

池本 眞也

資本効率の改善とリスクマネジメントを徹底し、次の成長を力強く支えます。

キャッシュ・フロー

投資額

（百万円）

（百万円）

30,00020,00017,37520,00010,00010,0000-20,000

資本効率性改善の取組みと課題認識です。また、ACE は長期経営方針の中の「 変革期 」にあ改善に取り組んでおり、その結果として ROE を定量目標のたる 5 カ年の中期経営計画であり、6.0% が NAGASE グルー

一つにしています。ROE 改善は、税引前利益率と投下資本プの目指している資本効率性の水準ではないことを改めて回転率に分解され、ACE の各施策との連携を強めています。

申し上げたいと思います。

2019 年 3 月期では、ROE は 6. 6%（＋ 2. 2% ）、税引前利

ACE 期間中は、主に製造業の収益率改善が寄与している（＋ 1.4% ）、投下資本回転率は 2.1 回（＋ 0.1 回）
益率は 3.5%

ほか、シェアードサービス会社設立や不採算事業の撤退なとなりました（ 2016 年 3 月期比較）。

ど、大きな意思決定もしています。一方、資本効率性の改善

るのではなく、「 早期に常態化 」と掲げておりますので、現時点では目標達成に向けて鋭意改善中というステータスの

15/3

16/3

営業キャッシュ・フロー

17/3

18/3

投資キャッシュ・フロー

0

19/3

16/3

17/3

18/3

19/3

配当状況

（百万円）

400,000

54.2
307,674

300,000

（%）

（円）

60

50

（%）

50

44

42
45

40

40

30
200,00030

85,620 15

100,000には、投下資本回転率に課題があり、改善活動を強化してま
いります。

15/3

フリーキャッシュ・フロー

自己資本 / 有利子負債 / 自己資本比率

中期経営計画 ACE- 2020（以下、ACE ）では資本効率性のACE における ROE の定量目標は、瞬間的に 6. 0% を超え

5,000△7,325-10,000

ACE- 2020 の達成に向けた資本効率性

14,40015,00010,050015/3

自己資本（左軸）

16/3

17/3

有利子負債（左軸）18/3
自己資本比率（右軸）

19/3

0

26.6

26.0

30

20

20

10

10

0

15/3

16/3

1 株当たり配当金（左軸）

17/3

18/3

配当性向（右軸）

19/3

20/3

0

（予定）

※ 2018 年 3 月期は特別配当 5 円を含む

20

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201921

イントロダクション

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サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

長期経営方針の達成に向けた「 ブロック経営 」
ポートフォリオの最適化の考え方

グローバルガバナンスの再構築 ―地域ブロック―

ACE では、インオーガニックな施策を絶えず仕掛けてい

また、インオーガニックの重要さもさることながら、オー

NAGASE グループが掲げる長期経営方針（ 2032 年度）の

ま す が、新 し い 事 業 モ デ ル で あ る 場 合 が 多 く、従 来 のガニック・グロースも ACE の達成や、長期経営方針の中で目標は、「 現行（ 2015 年 3 月期）比 3 倍の利益水準の常態化 」

NAGASE グループの経験値では実績化へのプロセスや期も重要な位置付けと考えています。基盤事業をいかに効率であり、「 成長に向けたチャレンジ 」と「 成長を支える経営

間が読みにくい難しさがあります。5G、IoT、自動運転技術、よく、長い期間にわたりキャッシュを生む事業として存続

マテリアルズ・インフォマティクス（ MI ）など、外部環境のさせるか。地味かもしれませんが、全体の事業ポートフォリ

大きな潮流を把握して、注力・育成領域として経営資源を投オの適正化には、丁寧なモニタリングが必要だと考えてい

NAGASE グループは創業 200 周年となる 2032 年に向け、これまでの仕組みとスピードでは、成し遂げられない成長を実現

下していますが、数字貢献は ACE 期間以降になるかもしれます。例えば、Fitz Chem 社は、米国中西部を販売エリアとするため、長期経営方針を策定しています。この長期経営方針のもと、「 全員参加 」で変革を進めています。

ません。各施策が、いつ頃に、どのくらいの数字貢献をする

するスペシャリティケミカルおよびパーソナルケア事業ののかを常にモニタリングするのは、管理担当取締役としてディストリビューターで、NAGASE グループが持つ東海岸

重要な役割の一つだと認識しています。

と西海岸を上手く補完する役割となり、これによって米国全土に様々な商材を流通させる基盤が整いました。

基盤の強化 」を柱に、「 グローバルビジネスの拡大 」と「 グローバルガバナンスの再構築 」を掲げています。

長期経営方針成長に向けたチャレンジ• 成長投資の拡大• オーガニック成長の加速• グローバルビジネスの拡大

成長を支える

経営基盤の強化• グローバルガバナンスの再構築• 人財マネジメントの多様性拡大• 安心・安全の提供• コミュニケーションインフラの整備

ACE における投資活動
事業ポートフォリオの適正化には投資活動が伴います。

え、お取引先や社会への影響も十二分に斟酌した上で、最終

NAGASE グループの海外製造拠点は、世界 14 カ国 51 拠

また、コンプライアンスや牽制機能などの守りの施策は、以前の反省から、主にモニタリングの運用方法を見直し、判断するのが NAGASE グループの意思決定です。ACE 期「 現地法人から地域ブロッ
点にあり（2019 年 3 月期末時点）、各社に分散する管理系のスペシャリストが相互に補完してACE では「 投資ガイドライン 」を見直しました。ガイドラ

間中に、約 20 社の関係会社について新規参入と撤退を実施

ク 」という考え方に基づき、統治権限を集約し、事業規模を体制を構築し、投資やリスクの管理機能のほか、教育や監査インの基準に従い、数値による事実を今まで以上に重視し、していますが、資産入替の判断は難しく、常にガイドライン

拡大する方向で検討しています。

制度も付与したいと考えています。

案件ごとのランク付けを行い管理しています。「 不採算事や運用の見直しを行っています。

業の撤退 」の意思決定は、ガイドラインによる判断事項に加そのための施策の一つとして、2019 年 1 月に中国、4 月に最終的には、ナショナルスタッフの重要職位への登用をは米国に統括会社を設立しました。例えば中国の場合、複数加速し、構築されたガバナンス体制を現地文化になじまある現地法人がそれぞれベストを尽くしていますが、現地

せ、醸成期間を経て、さらなる飛躍につなげたいと考えて法人ごとの規模は大小様々あり、法人ごとの事業創造はそいます。

の事業規模に影響を受けてしまいがちです。統治規模を地域ブロックにすることにより、M&A を含む成長投資などのことが期待できます。

参照 P. 6「 NAGASE グループの概要 」
参照 P. 10「 価値創造プロセスと長期経営方針 」
参照 P. 56「 グローバル・ネットワーク 」▲ ▲ ▲攻めの施策は、そのブロックに見合う規模と多様性を持つ

国内製造プラットフォームの構築 ―製造ブロック―
NAGASE グループの製造業の比重が営業利益で 4 割超とす。また、「 水リスクへの対応 」や「 気候変動対策 」など、いなり、存在感を増しています。ACE の施策の一つでもある

わゆる SDGs 目標への取り組みについても、グループ製造

製造業の「 自立経営と収益性の改善 」も着実に進展してお業としての対応を推進していきます。

り、次のステージに向けたブロック施策として、NAGASE

その他、商社業と製造業を持つ NAGASE グループの一員

グループの国内製造会社群のプラットフォームの土台となとして「 飛躍的な成長のために、製造業は何ができるか ? 」

る「 グループ製造業責任者会議 」を開催しました。

といった、主体的かつプロアクティブな議論が生まれるこ

現時点では、各社がそれぞれの水準で対応している労働とも期待しています。そしてその先には、「 NAGASE グルー

安全衛生、製品設計、品質保証・管理、原価管理、人財育成な

プのものづくりをどう統合させていくか 」といった共通のどについて、グループとして相互補完による改善、管理水準

価値観の醸成へとたどり着くことを目指しています。

22

NAGASE Group Integrated Report 2019

参照 P. 34「 社外取締役インタビュー」▲の見える化およびそのモニタリング体制を強化していきま

NAGASE Group Integrated Report 201923

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Review of Operations and Finances

経営成績、財務状態およびキャッシュ・フローの状況
経営成績■ 業績概況
2019 年 3 月期の業績は、国内販売は 4, 126 億 1 千万円（前期比 4. 3% 増）、海外販売は 3, 951 億 3 千万円（同 1. 7% 増）となった結果、売上高は 8, 077 億 5 千万円（同 3. 0% 増）となりました。
増収や製造子会社における収益性の改善等により、売上総利益
は 1,054 億 4 千万円（同 2.7% 増）、営業利益は 252 億 2 千万円（同4.6%増）となりました。経常利益は266億4千万円（同2.5%増）、
親会社株主に帰属する当期純利益は 201 億 3 千万円（同 17. 2%

執行役員
財務部本部長 兼 経理部本部長増）となり、売上高、各利益とも過去最高を更新しました。

髙見 輝■ セグメント別の概況

セグメント別売上高

機能素材

（億円）

10,000

7,223

7,500

8,077

7,839

した。機能化学品事業は、国内外における自動車生産台数の堅調な推移やナフサ価格の上昇等により塗料原料およびウレタン

5,000

原料の売上が増加したことに加え、前期第 2 四半期に買収した

2,500

米国のディストリビューターの売上が、当期においては全期間にわたり反映されていることから、事業全体として売上は増加

017/3■ 機能素材■ 生活関連18/3■ 加工材料
■ その他

■ 電子

19/3
■ 自動車・エネルギー

252

241

の結果、売上高は 1, 796 億 2 千万円と前期に比べ、47 億円（前期比 2. 7% 増）の増収となりました。営業利益は 54 億 9 千万円

150

150
75

17/3
■ 機能素材■ 生活関連18/3■ 加工材料
■ その他

■ 電子

19/3
■ 自動車・エネルギー

電子につきましては、国内・海外ともに売上は減少しました。
電子化学品事業は、半導体業界向け等の変性エポキシ樹脂関連

他有価証券評価差額金の減少が 89 億 1 千万円あったものの、親た。電子資材事業は、半導体中間工程用の研磨剤関連ビジネス

会社株主に帰属する当期純利益 201 億 3 千万円を計上し、前期は堅調であったものの、ディスプレイ関連部材の売上が減少し

自 己 資 本 比 率 は 前 期 末 の 53. 3% か ら 0. 9 ポ イ ン ト 増 加 し、上高は 1,223 億 1 千万円と前期に比べ、70 億円（前期比 5.4% 減）

54. 2% となりました。

の減収となりました。営業利益は 74 億円と前期に比べ、15 億 1千万円（同 17. 0% 減）の減益となりました。

自動車・エネルギー
自動車材料事業は、国内、グレーターチャイナおよびアセア

結果、売上高は 2, 752 億円と前期に比べ、123 億７千万円（前期⃝営業活動によるキャッシュ・フロー
運転資本の増加による資金の減少 125 億 2 千万円、法人税

レクトロニクス関連部材の売上が増加したことから、事業全体等の支払 48 億 7 千万円があったものの、税金等調整前当期純として売上は増加しました。この結果、売上高は 1, 392 億 3

利益 282 億円、減価償却費による資金留保 93 億 2 千万円が千万円と前期に比べ、95 億 2 千万円（前期比 7. 3% 増）の増収とあったこと等により、営業活動による資金の増加額は、173なりました。営業利益は 30 億 5 千万円と前期に比べ、6 億 3

億 7 千万円となりました。

千万円（同 26. 4% 増）の増益となりました。
※ 2019 年 4 月 1 日より、「 自動車・エネルギー」セグメントは「 モビリティ・エネル
ギー」セグメントに名称変更しました。

生活関連
生活関連につきましては、国内・海外ともに売上は増加しました。ライフ＆ヘルスケア製品事業は、食品素材分野において、
トレハ ® 等の売上は海外では増加し、国内では微増となりました。スキンケア・トイレタリー分野では、AA 2G ® の国内外での売上が増加しました。医療・医薬分野では、医薬品原料・中間体、業全体として売上は増加しました。化粧品・健康食品の販売をことから、事業全体として売上は減少しました。この結果、売上高は 907 億 9 千万円と前期に比べ、42 億 7 千万円（前期比 4. 9%増）の増収となりました。営業利益は 46 億 4 千万円と前期に比べ、4 億 4 千万円（同 10. 6% 増）の増益となりました。

⃝投資活動によるキャッシュ・フロー
投資有価証券の売却による収入 54 億 7 千万円があったものの、有形および無形固定資産の取得による支出 107 億 5千万円があったこと等により、投資活動による資金の減少額
は、73 億 2 千万円となりました。
⃝財務活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増加 70 億円があったものの、長期借入金の返済による支出 111 億 7 千万円、配当金の支払

51 億 3 千万円があったこと等により、財務活動による資金の減少額は、89 億円となりました。
以上の結果、当期末の現金及び現金同等物は、前期末と比べ 11 億 5 千万円（前期末比 2. 7% 増）増加し、440 億 1 千万円となりました。

資金調達「 ACE- 2020 」では 5 年間で 1, 000 億円の成長投資を見込んでおり、2019 年 3 月期の投資実績は 144 億円となりました。総樹脂の販売を中心とするポリマーグローバルアカウント事業増加したことから、事業全体として売上は増加しました。この

連結キャッシュ・フローの状況

ンにおいて樹脂ビジネスが好調に推移したことに加え、カーエ

体として売上は増加しました。ＯＡ・ゲーム機器業界への合成は、国内、グレーターチャイナおよびアセアンにおいて売上が末に比べ 38 億円増加の 3, 126 億円となりました。以上の結果、たことから、事業全体として売上は減少しました。この結果、売行うビューティケァ製品事業は、全般的に販売が低調であった

おける情報印刷関連材料等の売上が増加したことから、事業全

負債は、長期借入金の返済等により、前期末に比べ 59 億 1

売上が減少したことにより、事業全体として売上は減少しまし

加工材料

び包装材料用の合成樹脂、顔料・添加剤の売上および国内外に減少の 5, 673 億 4 千万円となりました。
千万円減少の 2, 547 億 3 千万円となりました。純資産は、その医用材料および製剤事業の売上が増加しました。この結果、事した。カラー＆プロセシング事業は、国内における工業用およ千万円となりました。この結果、総資産は前期末に比べ 21 億円の売上は堅調に推移したものの、フォトリソ材料や装置関連のと前期に比べ、3 億円（同 6. 0% 増）の増益となりました。

加工材料につきましては、国内・海外ともに売上は増加しま

0-75

少したものの、国内では半導体関連等の電子業界向けを中心と加したことから、事業全体として売上は微増となりました。こ

（億円）

300

しました。スペシャリティケミカル事業は、海外では売上が減してエレクトロニクスケミカル、樹脂原料・添加剤の売上が増

セグメント別営業利益

225

機能素材につきましては、国内・海外ともに売上は増加しま

電子

財務状態
連結貸借対照表の状況

比 4. 7% 増）の増収となりました。営業利益は 80 億９千万円と当期末の流動資産は、売掛金やたな卸資産の増加等により、前期に比べ、13 億９千万円（同 20. 8% 増）の増益となりました。

前期末に比べ、125 億円増加の 3, 658 億 2 千万円となりました。

投資額および運転資本の原資は、営業キャッシュ・フローと主に有利子負債で調達しますが、運転資本の効率化や資産の入れ替え等を通じて、当社の強みである強固な財務体質は堅持していきます。財務体質の堅持に向けた指標としては、R&I（（株）格付投資情報センター）で「 A 」以上を掲げています。

固定資産は、保有株式の売却や時価下落による投資有価証券の減少等により、前期末に比べ 146 億 1 千万円減少の 2, 015 億 1

24

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201925

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

中期経営計画「 ACE- 2020 」

長期経営方針の最終年度にあたる 2032 年までの17 年間を 3 つの Stage に分け、Stage 1 として中ポートフォリオの最適化

長期経営方針環境適応力

ACE- 2020 位置付け

Stage32018 年度▼

Stage2

Stage1期経営計画「 ACE- 2020 」をスタートしました。

2 つの変革が浸透し、成長が加速している
ステージ「 収益構造の変革 」「 企業風土の変革 」
を実行しているステージ

2019 年度は「 ACE- 2020 」の 4 年目として、引き続き飛躍的な成長に向けて変革を進めてまい2016 ～ 2020

Change-S2014

時間

エレクトロニクス

ACE- 2020 基本方針チャート

2019 年 3 月期

トレハ ® の生産設備増設

フ ラ ン ス・リ ヨ ン 支 店 を 開 設、ヨ ー（株）林原、長期パートナーシップ契約

核酸事業参入、（株）四国核酸化学と総ロッパ化粧品事業拡大目指す

をロンザ社と締結、プルランおよび酵代理店契約締結

ぺプチスター（株）への出資、次世代医素新工場着手

薬品を開発

【飛躍期】
2026 ～ 2032

ACE-2020

2018 年 3 月期

注力領域

ライフ＆ヘルスケア

【変革期】

ります。

2017 年 3 月期目指す目標に向け、飛躍的に成長している
ステージ

【成長期】
2021 ～ 2025

経営資源の最大効率化を進めるために、事業を「 育成 」「 注力 」「 基盤 」「 改善 」の4 つの領域に仕分け、事業を拡大

薬液事業、中国合弁企業（無錫澄泓微

東洋紡（株）とポリイミドフィルム生

3D Glass Solutions 社への出資（5G

電子）を中心にエリア展開

産・販売の合弁会社設立

対応製品の展開および半導体事業のディスプレイ・ウェアラブル事業強化

有機 EL ベンチャー（株）Kyulux に出資

拡大）

INKRON 社の子会社化決定

無錫澄泓微電子が四川省綿陽市で子
会社設立

投資

商社からビジネスをデザインする NAGASE へ

物流

研究

ビジネス
デザイナー

商社中心の考え方から、商社をグループの機能のひとつと考え、
グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造・提供する NAGASE を目指します

海外

商社
製造

育成領域：

AxonerveTM 開発活動
（ 5G、IoT 時代の連想記憶メモリの FPGA 実装ソリューション）

米国シリコンバレーを中心とする VC 出資
中国にカーエレクトロニクス関連部材の合弁会社
恵州三力協成精密部件有限公司設立

基盤領域：
米国スペシャリティケミカル・ディストリビューター
Fitz Chem 社を買収

インド自動車部品メーカーとの合弁会社
MINDA KYORAKU 社へ追加出資

大泰化工（株）を買収

マテリアルズ・インフォマティクス（ MI ）共同開発開始

収益構造の変革

企業風土の変革

収益基盤の拡大・強化

事業の仕分けと領域にあった戦略の実行

グローバル展開の加速 “G6000”

主体性と責任感の醸成

効率性の追求資産の入れ替えと資源の再配分

製造業の収益力向上

トップメッセージの共有化

人財育成

マインドセットの徹底

経営基盤の強化

収益基盤の拡大・強化

中国の合成樹脂ホース製造事業から撤退

グローバル展開の加速により海外売上拡大を目指す
製造業の収益力向上・新たな事業の創造

モニタリングと PDCA の徹底

全社規模の投資加速

マインドセットの徹底

KGI（Key Goal Indicator）：目標とする指標
2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

2020 年 3 月期（計画）連結売上高7,223 億円

7,839 億円

8,077 億円

8,500 億円

1 兆円以上

連結営業利益150 億円

241 億円

252 億円

260 億円

300 億円以上

3.7%

5.8%

6.6%

6.0% 以上

6.0% 以上

KGI

ROE

主体性・責任感・危機意識の醸成、トップメッセージの共有化、モニタリングと PDCA の徹底

2021 年 3 月期

経営基盤の強化
ACE-2020 課題

マインドセットの徹底

KPI（Key Performance Indicator）：KGI 達成のための因数指標

収益構造
変革の指標

ビューティケァ製品事業部と子会社との機能統合

Infinite Material Solutions 社を設立
（ 3D プリンター用の水溶性サポート材の製品化を目指す）

ポートフォリオの最適化

変革 / 戦略

改善領域：

自動運転技術分野（ LiDAR 関連）へ参入

グループの持つ機能を最大限活用し、定量・定性目標を必達

2021 年 3 月期

主体性・責任感・危機意識の醸成

施策

KPI（指標）2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

2020 年 3 月期（計画）

注力ビジネス拡大（ポートフォリオ最適化）

注力領域 営業利益額 *119 億円

131 億円

126 億円

131 億円

169 億円モニタリングと PDCA の徹底

注力領域成長投資分配率

46%

52%

82%

46%

35% 以上

投資の質の向上

グローバル展開の加速（収益基盤の拡大強化）

海外グループ会社売上高 *3,502 億円

3,890 億円

4,053 億円

4,205 億円

6,000 億円

トップメッセージの共有化

米州売上成長率

90%

103%

118%

125%

170%

製造業の収益力向上（収益基盤の拡大強化）

グループ製造業営業利益額 *90 億円

114 億円

116 億円

120 億円

144 億円

損益分岐点売上高比率 *

76%

76%

76%

76%

73%

企業風土
変革の指標

効率性の追求（経営基盤の強化）

グループ連結売上高
販管費比率

10.6%

10.0%

9.9%

10.0%

9.4%

財務戦略
指標

投資

成長投資額

82 億円

235 億円 **324 億円

529 億円

1,000 億円 **強固な財務体質

格付け（R&I）

「A」

「A」

「A」

「A」以上

「A」以上

中期経営計画の浸透

コミュニケーションインフラの整備

効率性の追求、人財育成

2016 ～ 2018 年度

2019 年度

権限委譲の実施、全社組織の見直し
モニタリング体制の強化、ダッシュボード作成、会議体の見直し

ACE-2020 ローリング・全社アンケート実施 新たな課題抽出と対応
海外・製造事業ガバナンス強化
新投資ガイドライン、M&A 推進プロジェクト
ブランディング活動（トップキャラバンの実施）、社長動画の配信、タウンミーティングの実施

経営基盤の強化
効率性の追求無駄の排除、組織・機能の効率化
人財育成

ESG 活動開示方針の検討開始
間接部門業務効率化プロジェクト

サステナビリティ経営方針・マテリアリティの設定
長瀬ビジネスエキスパート（株） 業務集約と効率化

新人事制度による運用開始
全社組織横断による新規技術開発* 単純合算値であり、連結決算数値と一致しません ** 中期経営計画期間中の合計額

26

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201927

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Our Board（ 2019 年 6 月 21 日現在）

7

1

4

6

5
3

2

取締役
1. 代表取締役会長

長瀬 洋

4. 代表取締役 兼 常務執行役員

6. 社外取締役

7. 社外取締役

営業全般担当1975 年 カゴメ（株）入社
2000 年 同社取締役
2003 年 同社取締役執行役員
2005 年 同社取締役常務執行役員
2008 年 同社取締役専務執行役員
2009 年 同社代表取締役社長
2014 年 同社代表取締役会長
2014 年 当社取締役 現在に至る
2016 年 カゴメ（株）取締役会長
2018 年 同社退社

1980 年 住友金属鉱山（株）入社
2006 年 同社取締役常務執行役員
2007 年 同社代表取締役社長
2013 年 同社代表取締役会長
2016 年 同社取締役会長

若林 市廊

2. 取締役副会長

長瀬 玲二

5. 取締役 兼 執行役員

3. 代表取締役社長 兼 執行役員

管理全般担当 兼 関係会社担当

朝倉 研二

100%

池本 眞也

社外役員の
取締役会
出席率

29%
社外取締役の
割合

5 年以上

57%

監査役

取締役
経験年数別
構成

43%

家守 伸正

当社取締役 現在に至る

2017 年 住友金属鉱山（株）相談役
現在に至る

機関設計

取締役会・監査役会設置会社／執行役員制度採用

取締役の人数7名

社外取締役の人数

2名

取締役会の開催回数

16 回※社外出席率 100%

取締役の任期

1 年（社外取締役も同様）

役員報酬委員会

3 名（うち社外取締役 2 名）

独立役員の人数

4 名（社外役員全員）

会計監査人

EY 新日本有限責任監査法人

監査役の人数4名

社外監査役の人数

2名

監査役会の開催回数

16 回

執行役員
常勤監査役

古川 方理

安場 直樹

常勤監査役（社外監査役）

白藤 信之

1984 年（株）住友銀行（現・（株）三井住友銀行）入行
2003 年 同行国際企業投資部＜ロンドン＞グループ長 兼
欧州三井住友銀行

2006 年 同行欧州審査部＜ロンドン＞部長 兼 欧州三井住友銀行
2013 年 同行資産監査部部長
2016 年 同行退職
当社監査役 現在に至る

常務執行役員（株）林原担当 兼
ナガセ R&D センター担当

山内 孝典

常務執行役員
長瀬ビジネスエキスパート（株）担当

藤井 悟
常勤監査役

菅野 満

NAGASE Group Integrated Report 2019

常務執行役員ナガセケムテックス（株）担当

監査役（社外監査役）

松井 巖

1980 年 東京地方検察庁検事
1990 年 東京地方検察庁検事（特捜部）
2005 年 東京地方検察庁特別公判部長
2010 年 大阪高等検察庁次席検事
2012 年 最高検察庁刑事部長
2014 年 横浜地方検察庁検事正

28

5 年未満

西 秀訓

2015 年 福岡高等検察庁検事長
2016 年 日本弁護士連合会弁護士

登録（東京弁護士会所属）
八重洲総合法律事務所
現在に至る
2018 年 当社監査役 現在に至る

鎌田 昌利
執行役員

Greater China CEO 兼
長瀬（中国）有限公司 CEO 兼 COO

三原 康弘

執行役員
経営企画本部長

奥村 孝弘

執行役員
エネルギー事業室担当 兼 NVC 室担当

太田 九州夫

執行役員
カラー & プロセシング事業部長 兼
ナガセアプリケーションワーク
ショップ担当 兼 ナガセ
アプリケーションワークショップ所長

上島 宏之

執行役員
モビリティソリューションズ
事業部長 兼 名古屋支店長

狭川 浩一

執行役員
ポリマーグローバルアカウント
事業部長

髙見 輝

執行役員
財務部本部長 兼 経理部本部長

増田 隆行

執行役員
ASEAN・インド CEO 兼

Regional Operating Centre Leader

折井 靖光
執行役員
NVC 室長内田 龍一

執行役員
米州 CEO 兼 欧州 CEO 兼

Nagase Holdings America
Corporation CEO

髙田 武司

執行役員
エレクトロニクス事業部長

荒島 憲明

執行役員
スペシャリティケミカル
事業部長

山岡 徳慶

執行役員
人事総務部本部長 兼
業務改革推進部本部長

NAGASE Group Integrated Report 201929

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Corporate Governance

コーポレート・ガバナンスの取り組み
基本的な考え方当社のコーポレート・ガバナンス体制図

当社経営理念のもと、ステークホルダーに対して約束す

また、こうした取り組みを実行していくためには、「 迅速

る NAGASE ビジョンを実行するために、外部環境の激しいな意思決定と実行 」「 透明性の確保 」が必要不可欠であると変化の中でも持続的に成長する企業集団となるべく、「 成長

考え、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組みます。

株主総会❹に向けたチャレンジ 」と「 成長を支える経営基盤の強化 」をベースとした長期経営方針を策定し、中長期的な企業価値

連携

会計監査人

向上に向け、取り組みます。

❷

監査

取締役会
7名

監査役
監査役会
4名

（うち社外監査役 2 名）

監査

監督

社長

経営と執行の連携

2002 年 2003 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2012 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 2019 年

長瀬洋

取締役会議長❻リスク・コンプライアンス委員会

連携

コンプライアンス相談窓口
社内相談窓口
社外相談窓口

朝倉研二

会長

社長

取締役
11 名
20 名

10 名

8名

10 名

9名

内部統制委員会

会長

10 名

9名

10 名

7名
監査室

執行役員制度を導入（意思決定の迅速化と業務執行の強化）
アドバイザリー・
ボード

社外取締役

2名

1名

1名

2名

94 年～ 1 名、98 年～ 2 名
コンプライアンス委員会

リスク・コンプライアンス委員会

2002 年～

2003 年～
コンプライアンス基本方針制定／ NAGASE グループコンプライアンス行動基準制定

監査❶ 取締役会❷ 監査役会、監査役❸ 事業部長連絡会❹ 指名委員会「 経営方針・戦略の意思決定機関

監査役は監査役会で定めた監査の執行役員は「 事業部長連絡会 」に過半数が社外役員で構成されておよび業務執行を監督する機関 」

方針、監査計画に従い、取締役会そ参加し、各部からの現状報告をもおり、取締役・執行役員選任案おとして明確に位置付け、毎月の定の他重要な会議に出席し、また必とに議論の上、具体的対策等を決よび後継者計画について審議し、例取締役会を開催し、重要事項の要に応じて子会社に対し報告を求定しています。

取締役会に報告・提言を行い、当決議、業績の進捗についても議論めるなど、取締役の職務執行の監

社経営陣の指名に関する客観性

し対策等を検討しています。

査を行っています。

と透明性を高める役割を果たしています。

コンプライアンス相談窓口規則制定

役員報酬
役員選任

❽

事業部長連絡会

コンプライアンス

内部統制
推進委員会

❼

安全保障
貿易管理委員会

❸

分離

社外監査役

役員報酬委員会
3名（うち社外取締役 2 名）監督

■ コーポレート・ガバナンス強化の取り組み

社長❺（うち社外取締役 2 名）

※コーポレート・ガバナンス報告書は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/assetfiles/tekijikaiji/20181220.pdf～ 2000 年 2001 年

指名委員会
5名
（うち社外役員 3 名）❶

内部統制委員会
役員報酬委員会
指名委員会❺ 役員報酬委員会❻ リスク・コンプライアンス委員会❼ 内部統制委員会❽ 安全保障貿易管理委員会

過半数が社外取締役で構成されて法令遵守のみならず、企業倫理に

内部統制システムの基本方針の審

外国為替および外国貿易法等の輸おり、報酬水準・制度の妥当性をまで踏み込んだリスクマネジメ

議、内部統制システムで定められ

出関連法規に規制されている貨物

審議し、取締役会に報告・提言すント体制およびコンプライアン

た体制の構築および運用のモニタおよび技術の取引に係る法令遵守ることで、当社取締役・執行役員

ス体制の確立、強化ならびに環境

リングを行い、業務の適正を確保を徹底しています。

の役員報酬の決定プロセスにおけISO 運 営、省 エ ネ ル ギ ー 推 進 をしています。

る客観性と透明性を高める役割を図っています。

果たしています。

コーポレート・ガバナンス・コードへの対応状況

30（ 2019 年 7 月 1 日現在）

2019 年 3 月期は、取締役・執行役員の選任案および後継者

2007 年に導入し継続してきました買収防衛策は、株主の皆様

計画について、客観性および透明性を高めるため、過半数が独との対話、社内での議論を重ねた結果、2019 年 6 月 21 日の株主

立社外役員で構成される指名委員会を設置しました。また、取総会をもって廃止しました。当社は、全てのステークホルダーに締役会の活性化と実効性向上を図るため、社内取締役を 3 名減

対して持続的に価値提供を行うべく、ガバナンス体制の強化お員し、取締役員数を 10 名から 7 名にしました。

よびその運用とモニタリングを引き続き継続してまいります。

NAGASE Group Integrated Report 2019

役員報酬委員会の構成員

指名委員会の構成員

委員長

朝倉 研二（代表取締役社長）

委員長

朝倉 研二（代表取締役社長）

委員

西 秀訓（社外取締役）委員

長瀬 洋（代表取締役会長）

委員

家守 伸正（社外取締役）委員

西 秀訓（社外取締役）

委員

家守 伸正（社外取締役）委員

松井 巖（社外監査役）

NAGASE Group Integrated Report 201931

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報■ 役員報酬等の額の決定に関する方針■ NAGASE グループの情報開示に関する方針

当社は役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関するを決定し、目標管理制度に基づく個別評価を反映させています。

NAGASE グループは、「 NAGASE グループコンプライアン

方針を定めており、役職ごとの役割・責任範囲に相応しいもので社外取締役および監査役の報酬は、その職務内容に鑑み、固定報

ス行動基準 」を制定しており、ステークホルダーへの情報開示あること、企業価値の持続的な向上に向けた動機付けとなるこ

酬である基本報酬のみとしております。なお、当社は過半数が社として、社会が真に必要としている情報を適時に適切な方法でとを基本的な方針としています。上記の方針を踏まえ、社外取締

外取締役で構成される役員報酬委員会を設置しております。役

開示することで、常に社会とのコミュニケーションを行い、企役および監査役を除く役員の報酬は、役職に応じた固定報酬で員報酬委員会は、報酬水準・制度の妥当性を審議し、取締役会に業活動を社会の常識から決して逸脱させず、公正で透明性のあある基本報酬と、業績連動報酬 ( 賞与 ) から構成されております。

報告・提言を行うことで、役員報酬の決定プロセスにおける客観るものに保つことに努めています。

業績連動報酬 ( 賞与 ) に関しては、期間業績に応じて基本支給額

性と透明性を高める役割を果たしています。

この基本的な考え方に基づき、経営の透明性や経営者のアカ
ウンタビリティーを向上させるため、株主や投資家の皆様に向

役員報酬等の構成および総額
役員区分

けた IR 活動や広報活動、ウェブサイト等を通じた情報の適時・報酬等の種類別の総額（百万円）

報酬等の総額（百万円）

基本報酬

ストックオプション

賞与

退職慰労金

対象となる
役員の員数（名）適切・公平な開示を行っています。
社外取締役の選任理由および出席状況

取締役（社外取締役を除く）

402

232

̶

170

̶

9

監査役（社外監査役を除く）

46

46

̶

̶

̶

2

社外役員

52

̶

̶

̶

5

52

使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
総額
（百万円）

40

区分

報酬等の種類別内容

対象となる役員の員数（名）内容

4

使用人給与相当分として支給しています。

報酬等の種類

報酬等の内容固定 / 変動

給付の形式

基本報酬

・各取締役の役職に応じた固定報酬を支給固定

現金報酬

業績連動報酬
（賞与）

・期間業績に応じて基本支
給額を決定
・目標管理制度に基づく個別評価を反映変動（単年度）

監査役監査の状況

回数

内容

機関投資家・アナリスト
向け決算説明会

2回

決算実績、見通しおよびトピックスの説明（期末と中間）

国内外機関投資家
個別ミーティング

約 100 回

9回

証券会社の各支店等において実施

海外ロードショー

1回

社長および取締役が海外機関投資家を直接訪問し、面談

2019 年 3 月期の

西 秀訓

カゴメ（株）の経営に長年にわたり携わり、企業経営についての高い見識と豊富な経験を有しています。これらを活かし、産業界に精通した観点から、当社の経営全般に対して提言をいただくことにより、当社のコーポレート・ガバナンス強化が期待できるため、選任しています。

家守 伸正

住友金属鉱山（株）の経営に長年にわたり携わり、企業経営についての高い見識と豊富な経験を有しています。これらを活かし、産業界に精通した観点から、当社の経営全般に対して提言をいただくことにより、当社のコーポレート・ガバナンス強化が期待できるため、選任しています。

16 回／ 16 回

金融機関における長年の海外経験から幅広い見識を有しており、また審査ならびに監査部門に長年にわたり携わり、財務および会計に関する相当程度の知見を有していることから、社外監査役としての職務を適切に遂行いただけるものと判断し、選任しています。

16 回／ 16 回

白藤 信之

社外
監査役

機関投資家向けに個別で実施

個人投資家向け説明会

選任の理由

現金報酬

内部監査の状況

活動

氏名

社外
取締役

■ 監査の体制2019 年 3 月期の主な IR 活動

取締役会への出席状況

16 回／ 16 回

主な兼職の状況

不二製油グループ本社（株）
社外取締役
住友金属鉱山（株）相談役
ジェイ エフ イー ホールディングス（株）
社外取締役
住友不動産（株）社外取締役

12 回／ 12 回
法曹界における豊富な経験があり、コンプライアンスおよびガバナンスに関する相当程度の知見を有しており、社外監査役としての職 ※ 2018 年 6 月 22 日の務を適切に遂行いただけるものと判断し、選任しています。
定時株主総会にて選任

なし

八重洲総合法律事務所弁護士（株）オリエントコーポレーション
社外監査役

当社の監査役会は、常勤監査役３名（内、社外監査役 1 名）、非内部監査部門としては監査室があり、公認内部監査人（ CIA ）常勤監査役 1 名（社外監査役）で構成されており、各監査役が監および内部監査士（ QIA ）の資格を有する者等、内部監査に関す査活動ならびに監査結果等について報告を行い、様々な意見交る専門的な知見を有する者を含む９名の従事者によって、内部

換および情報交換を行っております。 常勤監査役は、監査役会

監査規程に基づき、子会社を含む会社の業務活動の適正性およの監査方針および監査計画に従い年間を通じて監査活動を行っ

び効率性を監査しています。また、当社の財務報告に係る内部ています。取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書

統制報告制度への対応として、監査室が独立した内部監査人と類等の閲覧、取締役、執行役員および内部監査部門等の業務執して内部統制の評価を実施し、適宜取締役、監査役会および会

取締役会の実効性を評価するため、取締役・監査役全員を対充について、リスク・コンプライアンス委員会からの年次報告

行部門へのヒアリング等を通じて取締役の職務の執行状況を監

計監査人へ内部統制の実施状況に関する報告を行っています。

象とし、取締役会の構成・運営・審議等に関するアンケートを実がなされるなどの改善が確認できました。また、①経営戦略・重施しております。アンケート結果は取締役会において実効性の要案件についての審議をより一層拡充することが必要である、評価を実施しており、2019 年 3 月期の当社取締役会は、適時適②多様性と適正規模を両立させた取締役会構成の実現に向け切に議論・意思決定が行われており、有効に機能していることて、中長期的観点を含んだ検討が必要であるとの課題も確認しを確認しました。また前年度の取締役会評価における課題としました。

査しています。加えて、常勤監査役は、重要な子会社の監査役を兼務し、国内外子会社への往査、関係会社監査役連絡会における他の関係会社監査役との意見交換等を通じて、企業集団における内部統制システムの構築および運用状況を監視していま会計監査の状況
下記の指定有限責任社員によって、公正不偏な立場で実施されております。

す。また、会計監査人の子会社往査および資産実査に同行し、会業務を執行した公認会計士の氏名

計監査人が独立の立場を保持し、適正な監査を実施しているか

小市 裕之

を監視・検証しています。また、事業年度終了後には、監査役会の監査方針および監査計画に対する年間監査活動のレビューを行い、その結果を翌事業年度以降の監査計画に反映させることにより、監査役会の実効性の向上に努めています。

32

NAGASE Group Integrated Report 2019

指定有限責任社員
業務執行社員山本 秀男

所属する監査法人名

松井 巖

東鉄工業（株）社外監査役
グローブライド（株）社外取締役 監査等委員※社外役員の独立性の基準または方針については、当社有価証券報告書で公開しています。

取締役会の実効性評価てガバナンス強化を目的とした各種委員会からの報告事項の拡EY 新日本有限責任監査法人

髙田 康弘

上記の業務を執行した公認会計士の継続監査年数は各氏とも

7 年を越えておりません。

NAGASE Group Integrated Report 201933

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Dialoguefor Value Creation

NAGASE グループのコーポレート・ガバナンス
西氏：自己を規律する「 自律 」が確立されない限りは、どの

家守氏：いくつかの日本企業において、経営者の暴走を制御

ような形式、或いは社外取締役を何名にしようとも、本質的できない事例がありました。現在の NAGASE グループの場

なガバナンス向上にはつながらないと考えています。「 自合、そのような事例になる可能性は低いと思われますが、事律 」とは “ 自身で規範を考え、それに従うこと ” です。それを例と類似した環境因子を想定することは重要です。また、西前提に、時代に対応すべく「 自律 」を「 他律 」で補完していさんも私もそれぞれカゴメ、住友金属鉱山において、様々なく仕組みを常日頃から考えることが重要です。そのために成功や失敗を経験してきました。議案によっては、未経験か

は、潜在的なユーザーも含め株主と一致させたカゴメの戦ら生じてしまう「 リアリティ」不足による議論も稀にありま略のように、「 リアリティ」あるステークホルダーの特定がすが、我々が経験した事例から教訓・視座を共有することでポイントになると考えます。

議論を深めることは、重要なポイントと考えます。

NAGASE グループの強みと将来的なポテンシャル
西氏：商社で培ってきた「 ネットワークと地域 」に研究開発家 守 氏：私 も 表 現 は 異 な り ま す が 西 さ ん と 同 じ で す。

や製造機能を乗せられることは明らかに強みです。一方でNAGASE グループは商社としての「 強いネットワーク 」と、資源配分の視点では「 分散 」とも捉えられます。現状維持は世界で通用する可能性を秘めた製造会社ナガセケムテック

弱みへと転換する恐れもあり、大きな方向感を持って資源

ス（株）、（株）林原を持っている企業集団です。この 3 つを戦Interview with the Outside Directors — 社外取締役インタビュー

配分していく、それが現在の NAGASE グループです。個々

略的な重要資源として、大きな構想のもと展開していくと、中長期の成長に向け、取締役会の実効性を高める社外取締役の果たす役割の要素は揃いつつありますので、今後はそれらを「 大きなう

更なる成長曲線を描けると考えています。一方で、成長曲線

ねり 」へと統合させていかなければなりません。取締役会のはリスクが増大することにつながりますから、しっかりとさらなる重要性を認識しています。

本質的な所まで取締役会で議論していく必要があります。

西 秀訓

家守 伸正

社外取締役
元カゴメ（株）取締役会長

社外取締役
住友金属鉱山（株）相談役

NAGASE グループの企業文化と中長期の成長

社外取締役としての指針

西氏：NAGASE グループには「 善い人 」が多いです。敢えて

家守氏：私が社外取締役を引受けた理由の一つに、NAGASE

西 社外取締役（以下、西氏）：NAGASE グループでは現在、6

家守 社外取締役（以下、家守氏）：社外取締役は社内の取締

裏返すと、人の指摘をあまりしないともいえます。順風満帆

グループの経営理念「 誠実に正道を歩む 」があります。住友

つの機能を駆使した「 価値の創り方 」に全社一丸となって取役とは異なる経験をしてきています。私は住友金属鉱山の場合は大変望ましいのですが、変革しようという局面で金属鉱山もそうですが、歴史のある会社は真面目な会社がり組んでいます。ものづくりで大事にすべき視点などの定（株）（以下、住友金属鉱山）での経営者としての経験がありは欠陥ともなり得る、ということを私も経験してきました。

多く、実際に、NAGASE グループは誠実な人々の集団だと着が製造機能で若干不足はしているものの、グループ間でますが、両社は本質的に変わらないとみています。従って、良い所は残し、指摘すべきことはする「 切磋琢磨の文化 」へいえます。また、西さんがおっしゃるように「 善い人 」の側の様々な交流や議論の場を通じて、着実にステップアップし経営という同質のものについて、「 異なる視点 」を提示しなと構築し直す。新しいビジネスモデルと管理運営面でのス面が強いと思っています。
ただ、それと仕事の評価は別です。

ています。カゴメ（株）（以下、カゴメ）での経営者としての経がら、取締役会が活発に議論出来るように努めています。モ

キルセットが身に付く数年先の NAGASE グループに、ご期仕事の成果を厳しく問い、会社として不具合の要因を明確

験を活かし、製造業のマネジメントに関するアドバイスやニタリングについては、手続面などの外形的な部分も疎か

待頂ければと思います。

にし、積み上げていくことが貴重な財産となり、次の成果に経営のモニタリングに努めています。

にせず、牽制機能を果たすようにしています。

つながります。大きな成長途上にあるNAGASEグループを、
中長期の目線で応援して頂ければと思います。

34

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201935

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Risk Management

リスクマネジメント

コンプライアンス基本方針

1. 法令・規則および社内規定・ルールの遵守

法令やルールを遵守し、社会的規範に逸脱することのない、誠実かつ公正な企業活動を行う。
国際社会のルールに適応した事業運営を行い、グローバル企業として更なる発展を目指す。
贈収賄に関する法令や競争法を含む内外の諸法令を厳格に遵守する。

基本的な考え方NAGASE グループは商社機能のみならず製造・加工機能

主なリスクへの対応
個別リスクを合わせ持ちながらグローバルかつ多角的な事業を行っており、事業の性質上様々なリスクにさらされています。このため、リスクの顕在化による被害や損害を最小限にとどめて

2. 反社会的勢力の排除

企業の持続的な成長を実現するべく、関係各部が事業活動にています。
※具体的には、リスクマネジメントおよびコンプライアンスを監視する
ため、「 リスク・コンプライアンス委員会 」を設置し、委員会の機能・権限を定め、役割と責任を明確にした体制で運用しています。

商品関連法令への対応

内部統制（財務報告含む）

全社リスク

関連する社内外のリスクを把握して対策を講じ改善に努め

安全保障
貿易管理

製品安全・
品質管理

コンプライアンス
情報セキュリティ

BCP/ 経営危機管理

社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で臨み、これを断固として排除する｡

3. 社会に有用な製品・サービスの提供

社会に有用な製品・サービスを提供することにより、社会に貢献する。

4. 社員の人格・個性の尊重

社員一人ひとりの主体性と創造力を尊重し、それが企業活動に活かされる企業風土を醸成する。
また、社員の健康を守るとともに、人権を尊重し、差別のない公正な処遇を行い、安全でゆとりのある職場環境を確保・実現する。

5. ステークホルダー（利害関係人）への情報公開

顧客、取引先、社員、株主等に対して、企業情報を積極的に公正に開示し、透明性の確保に努める。

6. 地球環境の保全

地球環境をより良き状態に保全していくことが自らの責務であることを自覚し、行動する。

7. 経営トップの責任長瀬産業株式会社をはじめ、全ての NAGASE グループメンバー企業の経営トップは、自ら率先して、「 社会の一員として誠実に正道を歩む 」事業運営がなされるように努める。

全社リスク対応※コンプライアンス基本方針の内容は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/csr/compliance/■ 内部統制NAGASE グループは、企業活動を通じて企業価値の向上を

統制システムの基本方針の審議、内部統制システムで定められ図るとともに、安定的かつ持続的なグループ企業基盤を築くた

た体制の構築および運用のモニタリングを行い、業務の適正をめの内部統制制度を整備しています。NAGASE グループにお確保しています。

■ 公正な取引に関する取り組み
NAGASE グループの「 コンプライアンス行動基準 」では、法ける内部統制は、「 誠実に正道を歩む 」の経営理念のもと、内部

令・規則および社内規程・ルールの遵守を徹底しています。

主な啓蒙活動（2018 年度）
2018 年 7 月 （対象者）（株）林原、ナガセケムテックス（株）、東拓工業（株）、
ナガセ医薬品（株）の全社員（実施内容）コンプライアンス意識調査

独占禁止法に関しては、課徴金のインパクトが大きいカルテ
内部統制の基本方針（項目）

ル規制が大きなリスクとなるため、不正な取引に関与しないよう主要製造会社などに対して啓蒙活動を積極的に実施していま

1. 取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制す。また、不正競争防止法における外国公務員贈賄防止の運用

2. 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制

2018 年 10 月 （対象者）東拓工業（株）営業担当者（実施内容）独禁法（再販価格維持、カルテル）の解説

2018 年 11 月 （対象者）（株）林原、ナガセケムテックス（株）、東拓工業（株）、

ナガセ医薬品（株）経営層（実施内容）コンプライアンス意識調査結果に基づいた各社の現状
説明会

強化、米国 FCPA や英国 BA 等贈賄防止規制の域外適用に鑑み、3. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

腐敗防止の取り組みを徹底するため、国内外グループを対象と2019 年 2 月 （対象者）（株）林原全社員

5. 株式会社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制する贈賄防止の啓蒙活動も実施しています。

2019 年 3 月 （対象者）グループ製造会社責任者

6. 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項（実施内容）独禁法（再販価格維持、カルテル等）の解説（実施内容）コンプライアンス活動の概要説明

7. 前号の使用人の取締役からの独立性および監査役の指示の実効性の確保に関する事項
8. 取締役および使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制■ 情報セキュリティ

9. その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

NAGASE グループでは、事業活動を行う上で、保有・管理す※内部統制に関する基本方針の内容は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/csr/governance/

プコンプライアンス行動基準 」に沿った企業活動を徹底しています。また当社ならびにグループ会社において法令違反などの問題があると認識した場合、直ちに委員会に報告し、委員会は速やかに取締役会および監査役（会）へ報告するものと定めています。さらに、内部通報制度を導入し、グループ企業を含む役員、社員などが直接通報・相談できる窓口を設置しています。

36

NAGASE Group Integrated Report 2019

経営理念

るセキュリティレベを網羅的に記載した「 情報セキュリティ対関連規定

セキュリティ基本方針 」のほか、実際に遵守すべき事項、推奨す本方針」を定め、グループ会社を含む全社員に「NAGASE グルー

各社レベル

コンプライアンス規範体系

情報セキュリティ推進にあたり、共通の指針を定めた「 情報グループレベルが自覚を持ち、グループ全体で取り組むべきと考えています。

情報セキュリティポリシー

リスク・コンプライアンス委員会では「 コンプライアンス基等の事故や事件が発生した場合の経済的、社会的損失は計り知れず、情報セキュリティ対策は、NAGASE グループの社員全員■ コンプライアンス

情報セキュリティポリシーおよび関連規定の体系図

る情報資産の保護の重要性を強く認識しています。情報漏えい

基本方針

対策ガイドライン

策ガイドライン 」を定めています。さらにグループ各社においコンプライアンス基本方針ては、情報セキュリティ対策の実施手順・対策方法を定めた各コンプライアンス行動基準

たマニュアルを作成するとともに、定期的な教育や訓練を通し

種規定や手順書、遵守すべきルールや日々の注意事項を記載し各種規定・手順書
セキュリティ行動マニュアルて社員全員の意識の向上を促しています。

NAGASE Group Integrated Report 201937

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報■ 防災活動と BCP（事業継続計画）活動
NAGASE グループでは、各社が社員の安全・生命や、事業活動

被災時のサテライトオフィス機能の確保

安全保障貿易管理の継続に影響を与え得る自然災害などのリスクに備えています。

NAGASE グループの研修施設である「 ナガセグローバル人

貿易は NAGASE グループの活動の基盤です。国際社会の一可の必要性を確認し、商品法令管理課が承認した商品のみが当社では、人命と財産を守る「 防災活動 」、ビジネスを継続す

財開発センター」（東京都渋谷区）は高い耐震性と自家発電装置員として法令を遵守した適正な貿易を行うため、安全保障貿輸出できるようシステム化しています。また、法令遵守から一る「 BCP 活動 」の両輪で対策を講じています。防災活動では、を備えており、東京本社が使用できない場合のサテライトオ

易管理委員会が輸出管理情勢および外為法等の改正動向、グ

歩進んで、軍事用途や軍関連の取引を原則禁止するなど、安全

国内主要拠点である東京、名古屋、大阪をつないだ訓練を年 1

フィス（ 150 人規模）として機能します。

ループ全体の輸出管理に関する内容を把握して全体の方針を

保障貿易管理に関する NAGASE グループ全体の方針を定め決定しています。さらに、商品法令管理責任者会議において、ています。

回実施し、災害時の本社機能移転などの初動対応を確認してい安全保障貿易管理委員会の決定事項や関係法令の改正内容をます。BCP 活動では、各事業部が主要なお取引先へのデリバ

各事業部・グループ会社に指導、周知徹底するための協議を行

リーを確保するための復旧計画書を策定しています。
防災活動

BCP 活動人命と財産の保護

ビジネスの継続

・被災のための予防（耐震補強、防災訓練等）

・バリューチェーンの維持

・緊急時の初動（防災対策本部）

・信頼、信用を維持するための優先的な活動い、法令違反を未然に防止しています。

・二次災害防止年々変化する安全保障貿易管理に対応するため、輸出業務に携わる従業員を中心に、安全保障貿易情報センター

安全保障輸出管理実務能力認定試験合格者数（累積）当社独自の商品総合管理システムにより、輸出する全ての（ CISTEC ）が実施する安全保2017 年 3 月期

856 名

商品・技術、
海外顧客情報などをデータ化して管理しています。

障輸出管理実務能力認定試験

2018 年 3 月期

890 名の受験を推奨しています。

2019 年 3 月期

947 名

■ 具体的な輸出入管理の仕組み

・代替地でデリバリー継続■ 人財育成の取り組み

さらに、外為法および EAR（米国輸出管理規則）などの輸出許
ナガセグローバル人財開発センター

・帰宅困難者対策
・安全復旧

商品関連法令への対応■ 経営危機管理

化学品の安全な取り扱いも、NAGASE グループの事業を支

事業継続に影響を及ぼすような経営危機が発生した際に、事構築およびその周知徹底を図る「 経営危機管理規程 」を制定して態の状況把握、連絡報告、指揮命令など、現場での初動からグいます。有事においては、「 経営危機管理規程 」のもと事業運営

ループでの組織的な対応まで迅速かつ適正に実施できる体制の基盤の安定およびステークホルダーの損失の最小化を図ります。

える重要な基盤です。化学品管理を含む商品関連法令管理の地域・国

インベントリGHS

強化、情報の集中管理を進め、NAGASE グループが取り扱う

日本

化審法

労働安全衛生法

全商品について関連法令・規制に適切に対応する管理体制を整えています。

■ 具体的な対応の仕組み

NAGASE グループでは、新たな商品を取り扱うにあたり、

個別リスク対応

その化学成分や規格性能に基づいて該当法令をチェックしています。成分単位での登録を行うことで、成分に起因する関連製品安全・品質管理

法規にも国ごとに対応しています。こうした商品データは前NAGASE グループでは、お客様に安全な製品を供給し、安策定や啓蒙活動を通じた製品の安全性確保に努めています。

全・安心な社会を構築するため、製品安全・品質管理を社会的

また、法務部品質マネジメント課において、仕入先・製造委託責任の重要課題の一つと位置付けています。
「NAGASEグルー

先の管理、グループ製造会社の支援、社内教育等を実施していプ製品安全自主行動指針 」に基づき、グループ全体でのルールます。

■ ナガセケムテックス（株）

述の商品総合管理システムに登録し、グループ全体での一元管理化に取り組んでいます。関連団体に加盟して化学品規制に関する最新情報を入手するとともに、製品に含まれる化学物質をサプライチェーンに共用するツール「 chemSHERPA 」などを活用して関係先への的確な情報提供に努めています。

※製品安全自主行動指針の内容は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/csr/compliance/product-safety-principles/■（株）林原SAICM 達成に向けた各国の動きの一例■ 世界の化学品法規制への対応

2002 年のヨハネスブルグ・サミット（ WSSD ）で決議された「 国 際 的 な 化 学 物 質 管 理 の た め の 戦 略 的 ア プ ロ ー チ（ SAICM ）は、2020 年までに化学物質の製造と使用による人

米国

TSCA

HCS（OSHA）

EU 諸国

REACH

CLP

中国

新化学物質環境管理弁法

危険化学品安全管理条例

韓国

化評法（K-REACH）

産業安全保健法

台湾

毒性化学物質管理法

職業安全衛生法

ASEAN 諸国

各国整備中

各国運用中

インベントリ：その国ごとの既存化学物質のリスト
GHS：国際的に推奨されている化学品危険有害性の分類・表示方法⃝グループで保有する業許可・品目許可一覧
毒物劇物製造業

覚せい剤原料取扱者

毒物劇物輸入業

第二種医療機器製造販売業

毒物劇物一般販売業（第 1 種）高圧ガス販売業

医薬品製造業
区分：包装・表示・保管（第 2 種）高圧ガス販売業

医薬品販売業

肥料販売業

動物用医薬品製造業
区分：包装・表示・保管

飼料輸入業

動物用医薬品卸売販売業

飼料添加物輸入業

麻薬等原料輸出業者

飼料添加物販売業

麻薬等原料輸入業者

酒類販売業

特定麻薬等原料卸小売業者

アルコ−ル輸入事業

向精神薬輸出業者

アルコ−ル販売事業

農薬販売業

飼料販売業

食品添加物、健康食品素材を製造している福知山事業所では、主力製品トレハ ® を対象に、FSSC 22000 の認証を取得してISO9001、食添 GMP（Good Manufacturing Practice ）に加え、います。また、原薬や医薬品および医薬品添加剤はそれぞれの2019 年度取得予定である

GMP の 基 準 を 適 用 し て、

食 品 安 全 の 国 際 規 格・原材料の受け入れから製

FSSC 22000 に基づいて、造、品質管理、納品までを現してお取引先に最新かつ正確な情報を提供するべく、海外

向精神薬輸入業者

塩卸売業者

原 材 料 の 受け入れから製管理しています。

現地法人でも商品管理のシステム化・教育・指導を推進してい覚せい剤原料輸出業者

塩特定販売業 ( 輸入業 )ます。

覚せい剤原料輸入業者

建設業（機械器具設置工事業）

38

ナガセケムテックス（株）福知山事業所

NAGASE Group Integrated Report 2019

この理念に基づき世界全体で化学物質管理規制の厳格化・共通化が進捗しています。このため、化学品管理規制に関連する
世界の動きを先取りし、化学物質情報のグローバル管理を実造、品質管理、納品までを管理しています。

の健康と環境への悪影響の最小化を目指すこととしています。

（株）林原 機能糖質工場

NAGASE Group Integrated Report 201939

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Environment

環境■ 環境マネジメント活動の展開

環境マネジメント■ 環境に関する基本的な考え方
NAGASE グループでは、グループが目指す「 人々が快適に暮

NAGASE グル―プでは、低炭素社会、循環型社会の実現、汚らせる安心・安全で温もりある社会 」のためには地球環境が持染防止、生物多様性の保全、水の利用といった環境課題に積極続可能なものであることが大前提であると考えています。

的に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。

現在、地球環境の変化は、世界中の企業や人々に対して大きCalculation Online System ）」を開発し、2008 年 8 月から運用動の展開を図っています。

を開始しています。

環境配慮型ビジネスについては、全社重点分野のひとつとし当社の年間貨物輸送量と CO 2 排出量の算出のほかに、CO 2て「 環境・エネルギー」技術を活用した事業の創出・拡大を目指

排出量削減のための最適な輸送ルートを分析し、輸送エネル

し、持続可能な「 循環型経済社会 」「 低炭素社会 」の実現に向け

ギー削減に向けて取り組みを実施しています。
また、当社ビル内においても、省エネ・省資源活動推進に努めています。

荷低減に寄与すべく、物流伝票データを利用して国内貨物輸送❶ 環境法規制等の順守
事業活動の推進にあたっては、環境関連の法律、条例およびその他法規制等を順守する。

❹ 環境マネジメントシステムの確立と継続的改善❷ 環境に配慮した事業推進❺ 環境方針の周知徹底と公表

環境方針達成のために、環境目標を定め、環境マネジメントシ
ステムの構築・実施と、継続的改善に努める。

この環境方針は NAGASE グループで働く全ての人に周知徹底するとともに、社外に対して公表する。

❸ 社会との共生
良き企業市民として、
公的機関、
産業界、
地域社会等と協力して、NAGASE グループにふさわしい地球環境保全活動を推進する。
※ NAGASE グループ環境方針の内容は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/csr/environment/policy/■ 事業活動に伴う環境負荷の低減
改正省エネ法により、当社は一定以上のエネルギー消費事業

また、当社の東京本社ビル、名古屋支店ビル、ナガセグローバ

者として経済産業局より「 特定事業者 」の指定を受けています。

ル人財開発センターにおいては、BEMS（ビルエネルギーマネ

これにより、2012 年 3 月期以降、全店のエネルギー消費量のジメントシステム）を導入しています。特に夏場の使用電力のデータ取得と集計を行い、中長期計画書、定期報告書を経済産

ピーク時には、設備の自動制御と省エネ運転を行い、設定した業局へ提出しています。

目標値内での管理を目指しています。

■ 環境パフォーマンスデータ
電力使用量■ NAGASE グループ環境マネジメント体制

電力使用量（kWh）

環境マネジメント体制

年 5 月に当社において地球環境委員会（現リスク・コンプライア

リスク・コンプライアンス委員会

ンス委員会）を設置したことに始まります。同委員会で環境マ
ネジメントシステムの国際規格である ISO 14001 認証取得の助言・支援を行い、現在、当社に加え、ナガセケミカル（株）、ナガ

環境 ISO 運営組織

セプラスチックス（株）、ナガセ研磨機材（株）、西日本長瀬（株）、

環境 ISO 運営総責任者

ナガセエレックス（株）、オー・ジー長瀬カラーケミカル（株）が効率の向上など、日々の事業活動の中から環境マネジメント活また、省エネ活動としては、物流効率の推進によって環境負NAGASE グループ環境方針

NAGASE グループにおける環境マネジメント体制は、1999

量 を 自 動 計 算 す る「 NECO シ ス テ ム（ Nagase Energy

た商品・サービスを迅速に提供する体制の強化を図っています。

な決断を迫っています。

事業活動の推進にあたっては、技術的、経済的に可能な範囲で、自然生態系、地域環境および地球環境の保全に配慮した活動を推進する。

①環境配慮型ビジネスの推進、②省エネ活動の推進、③業務

グループ会社2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

6,131,628

6,068,534

5,825,310

廃棄物排出量、リサイクル率

長瀬産業（株）

環境 ISO 運営組織下にて活動を行っています。また、国内のグ経営層

ループ会社では、ナガセケムテックス（株）、ナガセ医薬品（株）、CO₂ 排出量2017 年 3 月期

CO₂ 排出量（t-CO₂）

2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

3,196

3,070

2,765

2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

紙の使用量

2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

廃棄物排出量（t）

189

194

193

紙の使用量（枚数：千枚）

5,431

4,603

4,585

廃棄物リサイクル量
（t）

154

156

158

紙の使用量
（t）

23.4

19.7

19.6

リサイクル率

81.7%

80.6%

81.8%

2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

1,840

2,044

2,268

対象範囲：長瀬産業（株）
対象期間：2016 年 4 月〜 2019 年 3 月

物流起因の CO₂ 排出量

CO₂ 排出量（t-CO₂）

東拓工業（株）、ナガセテクノエンジニアリング（株）、ナガセテ
クノサービス（株）、福井山田化学工業（株）が独自で認証を取得

環境 ISO 運営統括事務局

しています。今後も認証取得グループ会社で、環境マネジメン

統括環境管理責任者

トシステムの継続的改善活動を推進していきます。
環境管理責任者

福井山田化学工業（株）が「 エネルギー管理優良事業者 」の福井県知事賞を受賞
環境管理責任者

内部監査チーム

40

NAGASE Group Integrated Report 2019

内部監査チーム

事務局

事務局

環境保全責任者

環境保全責任者

エコリーダー

エコリーダー

レシートや切符などの文字印刷に使われる機能色素「 カラー

効率化を積み重ね、2018 年度実績として原単位（製品 1kg を

フォーマー」を製造する福井山田化学工業（株）は 2019 年、優れ製造するために必要なエネルギー）換算で、電力約 12% 削減、た省エネルギーの取り組みを行う企業に贈られる「 平成 30 年

重油は約 16% の削

度エネルギー管理優良事業者」の福井県知事賞を受賞しました。

減（共に前年度比）

同社では工場で使用する電力量や、重油量を削減する省エを実現した点が評

ネ活動に取り組んでおり、
2016年に安全省エネ対策室を設置。

価されました。

機械の稼働状況を「 見える化 」して待機電力量を削減したり、複数の機械の稼働ピーク時刻をずらしたりするなどの工夫・

福井県知事賞の表彰式

NAGASE Group Integrated Report 201941

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Social社会人財の育成・強化

女性の活躍推進について■ NAGASE グループ人財開発ポリシーと考え方

NAGASE グループでは、女性社員の活躍をダイバーシティ

NAGASE グループでは、人財開発をグループの成長を支え

知識やスキルを習得する “Off-JT”（ Off-the-Job Training ）を有る経営基盤の強化と捉えています。グループの総合機能の発揮

機的に組み合わせることを基本としています。OJT を促進するに向け、グループ合同での階級別研修、海外現地スタッフ向け

各種施策の実施と同時に、若年層向けの階層別研修や統括者向研修の充実を通じて、グループ一体となった人財開発を目指し

けの研修など、役割に応じて必要な知識・スキル習得の施策をています。

実施しています。様々な人財開発施策の中でも、以下 3 点を重

企業活動の基盤となる人財の育成にあたっては、現場での業
務遂行や配置転換などにより深く幅広い知見や能力を体得する視しています。今後も外部環境の変化や NAGASE グループの戦略に合わせ、必要な見直しを図っていきます。

“OJT”（ On-the-Job Training ）と、研修や自己学習などによりて多いとはいえず、
今後の課題であると認識しています。
また、推進の重要な取り組みの一つと捉えています。これまでも女全社員に占める女性の比率が少ないこ

性総合職の採用や管理職への登用、活躍の機会の拡充などにともあり、今後は定期採用においてもより、女性の力を積極的に事業に活かす努力をしています。ま女性比率の向上を目指していきます。

た、育児・介護などと仕事の両立支援のための制度・施策の拡充により、女性が働き続けられる風土の醸成にも注力しています。一方で、女性管理職の数は増えてきているものの、決しくるみんマーク

両立支援のための各種制度・施策
制度・施策

概要

産前産後休暇

出産前 6 週間、出産後 8 週間の休暇

マネジメント力および経営リテラシーの強化とグローバル人財の育成

育児休業

育児のための休業（男女ともに）❶ グローバル化の推進
海外現地法人やビジネススクールへの派遣、異文化理解プログラムの実施、英語学習支援の実施。

子の看護休暇子の看護のための休暇

育児のための短時間勤務制度

育児のための短時間勤務を認めるもの❷ マネジメント育成

育児のためのフレックス勤務制度

育児のためのフレックス勤務を認めるもの

他流試合を通じた意識向上施策（各種ビジネススクール派遣、MBA 基礎知識習得プログラムへの派遣など）の活用促進。

育児サービス利用費用助成制度

育児に係るサービスを利用した際の費用の一部を会社が負担するもの❸ 共通の価値観浸透
各階層別研修における共通の価値観浸透研修、統括者対象の共通の価値観浸透ワークショップ、サーベイの実施。今後も外部環境の変化などに合わせ、必要な見直しを図っていきます。

介護休暇

介護のための休暇

介護休業

介護のための休業

介護のための短時間勤務

介護のための短時間勤務を認めるもの

介護のためのフレックス勤務制度

介護のためのフレックス勤務を認めるもの

介護サービス利用費用助成制度

介護に係るサービスを利用した際の費用の一部を会社が負担するもの

NAGASE グループの人財開発体系図は、当社ウェブサイトで公開しています。 https://www.nagase.co.jp/csr/employees-relations

ダイバーシティへの取り組み
NAGASE グループでは、ダイバーシティを重要な企業戦略

想を生むことが対外的な競争優位性の源泉となり、結果としてのひとつとして位置付けています。環境の変化に柔軟に対応す

NAGASE グループの発展、社員一人ひとりの成長につながるるためには、国内外で多様な発想・視点を有する人財の確保がと考えています。

不可欠です。多様な社員による議論の活性化により、新たな発「 ダイバーシティ推進テーマ 」
1. 社内啓蒙の観点① 定期的な経営層からのメッセージ・関連情報の発信ン・NAGASE ウェイの全グループ社員■ 障がい者雇用について■ 外国籍社員の登用

NAGASE グループでは、健常者と障がい者が、共に生き生

NAGASE グループは世界の様々な国・地域で事業を展開しきと働ける職場づくりに努めています。また労働環境面では、ています。多様な社員の発想・視点を尊重するという基本的な障がい者一人ひとりの能力を尊重し、それぞれの障がいの特考え方に基づき、国／地域・拠点ごとのニーズに合わせて優秀

性に応じて気持ち良く働ける職場づくりの実践に努めていな人財を登用することに力を注いでいます。

ます。

2. 組織・個人の多様化の観点③ グローバルコミュニケーションの向上④ キャリア形成支援② NAGASE 経営理念・NAGASE ビジョ

障がい者雇用・外国籍社員の登用⑤ 外国人・女性総合職の継続採用および3. 働きやすい職場づくりの観点⑥ 業務継続性・生産性向上に対する意識・
取り組みの活発化⑦ 介護等制約のある社員への支援

環境整備

への浸透

視点の違う
社員の意見交換

42

自由な議論の展開

NAGASE Group Integrated Report 2019

付加価値のある
新たなアイデアの共有

取引先への
新しい提案

会社の発展や社会への貢献NAGASE Group Integrated Report 201943

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

人権の尊重

コミュニティへの参画

基本的な考え方NAGASE グループの経営理念では、「 社会の構成員たることを自覚する 」とともに、「 会社の発展を通じて、社員の福祉の向上と社

グローバルに事業を展開する NAGASE グループでは、各国地域の歴史・文化・慣習を尊重し、人種、信条、性別、宗教、国籍、
言語、身体的特徴、財産、出身等の理由で嫌がらせや差別をしません。具体的には『 コンプライアンス行動基準 』を制定し、「人権の尊重・個性の尊重 」を徹底しています。また、差別的取り扱いにかかわる問題発生時には、迅速に調査し、被害者の救済と懲戒など再発防止に向けた断固たる措置を取っていきます。

■ 人権啓発活動
人権の尊重について明記された『 コンプライアンス行動基準 』は、日・英・中・ドイツ語訳され、冊子にて配布および社内ポータルサ
イト上に公開し、国内外含めた全グループ社員の遵守事項として定めています。

会への貢献に努める 」ことを掲げています。事業活動と社会貢献活動の両輪で、より良い社会の実現に貢献していきます。

■ 健康経営への取り組み
NAGASE グループは、「 人々が快適に暮らせる安心・安全です。そのため NAGASE グルーブでは、グループ社員の健康の維

温もりある社会 」の実現を目指しています。そのためには、グ

持向上を支援すべく 2018 年に「 NAGASE 健康宣言 」を策定・

ループの財産である、従業員とその家族が心身ともに健康であ公表し、これを推進しることが大切であり、最も重要な経営課題の一つと考えていまています。

■ 科学技術者の支援・育成
長瀬科学技術振興財団
日本の科学技術振興の一助となるべく、1989 年に長瀬科学
技術振興財団を設立、2011 年に公益財団法人化しました。

労使関係について

生化学および有機化学などの分野に関する研究開発を助成す

国際化学オリンピック日本大会 2021 への支援
化学・素材産業の次世代を担うグローバル人材の育成を目的に 2021 年に日本で開催予定の「 第 53 回国
際化学オリンピック日本大会 2021 」を支NAGASE グループでは、世界人権宣言や OECD 多国籍企業行動指針の基本原則を支持し、従業員に対して労働基本権を保障してることで科学技術の振援しています。約 70 数カ国・地域から約います。また、労働組合が労働三権（団結権、団体交渉権、団体行動権）を保有することを認めています。労使協議については、労使協興を図り、社会経済の発300 名の高校生が参加する大会で、「 化学

議の場を設け、労働条件や労働環境などの課題について労使間で情報共有を図り、労使一体となって課題解決にあたっています。海展に寄与することを目で未来を明るくする 」という趣旨に賛同し外拠点においても各国の労働法制に則り、労働組合と良好な労使関係の構築に努めています。

的に活動しています。

協賛しています。

■ 地域文化の発展
林原美術館

働きやすい職場づくり■ 労働安全衛生についての考え方
NAGASE グループは ｢ 社員の福祉の向上 ｣ を基本理念として
おり、労働安全衛生は事業活動を推進するうえで重要な前提条とで、継続的な改善、安全で明るく快適な職場の形成を推進しています。

件の一つと考えています。労働安全衛生活動を積極的に行うこ

当社の大阪本社は大阪市の都市景観資源に登録されていまる東アジア地域の絵画や工芸品と、旧岡山藩主池田家から引きす。毎年大阪市で開催される「 生きた建築ミュージアムフェス

継いだ大名調度品を中心とするコレクションを所有していま

ティバル 」に参加し、大阪の魅す。これら美術品の保存ならびに調査研究を行い、独自の企画

力の発信に協力しています。

展等を通じ広く一般の観覧
文化財の研究ならびに文化の向上に寄与しています。

NAGASE グループでは、グループ全体の生産性を高めてい

例えば、毎月開催する衛生委員会の場では、「 柔軟な働き方 」

くために、個々の従業員が生産性・効率性を踏まえたメリハリ「 有給休暇の取得の促進 」「 時間外労働の削減 」を主要な取り組のある働き方をすることが重要であると考えています。この考み課題とし、社員からの職場・勤務環境に関するアンケート結えのもと、従業員の働き方改革に向けた議論や取り組みを進め果も活用しながら、社員がより働きやすい職場環境の構築につています。

いて労使共同で協議を重ねています。

働きやすい職場のための各種制度・施策

広く社会への貢献
TABLE FOR TWO
開発途上国の飢餓と先進国の肥満や生活習慣病に同時に取り組む、「 TABLE FOR TWO 」に参加しています。

制度・施策

概要

配偶者出産休暇

配偶者の出産日当日に与える休暇

フレックス勤務（研究・開発業務従事者対象）

業務の都合に合わせて、社員が自律的に出社や退社の時刻を決定することを認めるもの

リフレッシュ休暇

心身のリフレッシュを図ることを目的として、勤続満 15 年目の社員に与える休暇

NAGASE Group Integrated Report 2019（株）林原が運営支援している林原美術館は日本をはじめとすに供し、地域および我が国の■ 働き方改革に向けた取り組み

44「 生きた建築ミュージアムフェスティバル 」への参加

パラアスリートの支援
認定特定非営利活動法人日本ブラインドマラソン協会の活動を支援しています。また、当社には、視覚障害を持つパラ陸上選手で、2012 年ロンドンパラリ

スクラム・ジャパン・プログラム
公益財団法人日本ラグビーフットボール協会による、ラグビーを通じた人材育成等を目的とした「 スクラム・ジャパン・プ

ンピック銅メダリスト（ 5, 000m ）の和田伸也選手が所属しています。

ログラム 」の活動を支援しています。

NAGASE Group Integrated Report 201945

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Functional Materials

機能素材セグメント
事業別概況

事業展開と業績パフォーマンス
エリア・分野別売上高比率

顧客業界

主な製造拠点情報

米州

機能化学品事業
スペシャリティケミカル事業

石油化学業界、樹脂業界、電子材料業界、半導体業界、油剤業界、界面活性剤業界、有機合成業界、
環境関連業界など

リスクと機会

配合技術、有機合成技術、高分子技術などをコアとした事業展開

グローバル再編

1%

ASEAN&
中東

グレーターチャイナ

14%

製造

東洋佳嘉
（寧波）
海綿制品有限公司
広州倉敷化工製品有限公司
東洋佳嘉
（広州）
汽車零配件有限公司

日本

67%
米州

TQ- 1 de MEXICO S.A. de C.V.
Cytech Products Inc.

4%

販売・サービス

ASEAN

96%

PT. Toyo Quality One Indonesia

ナガセアプリケーションワークショップ（NAW）の活用による複合素材、技術のグローバルな環境規制強化に提案と評価データの提供

よる化学品製造への影響

メーカー技術者と同等の技術的知見と各国・各種規制動向への組織的な対応

売上高 / 営業利益（億円）
1,749

1,535

「 性能と安全 」「 環境負荷低減 」による課題解決
塗料業界の世界的な業界再編の中、業界全体の課題を意識しながら、お客様へのソリューションを提供するべく努めています。プレミアム製品である「Pat!naLock® 」
は、「 インフラの長寿命化 」「 塗替回数の低減 」など社会・環境への貢献が期待され、さらなる用途開発を推進しています。
ウレタン業界においては、「 より快適な機能の提供 」をコンセプトに、原材料販売で培ったネットワークに新規商材、副資材等やサービスを組み合わせて提供し、NAGASE
グループの存在感をさらに高めてまいります。

17/3

1,796

51

54

18/3

19/3

41

売上高

営業利益率（ % ）素材とのバランスを見極めながら、新たなビジネスを通じて成長していきます。

2.7

3.0

3.1

6.0

6.3

86

87

17/3

18/3

19/3

資産（億円）

ROA（%）

5.8
72

営業利益

17/3
営業利益率

18/3

19/3

中期経営計画「 ACE- 2020 」の主な実績
機能化学品事業

当事業部は、「 性能と安全 」の石化由来の化学品と、「 環境負荷低減 」のバイオ由来

機能化学品事業部長

磯部 保

ナガセケムテックス（株）長瀬フィルター
（株）
大泰化工
（株）

韓国

9%

塗料、ウレタン業界におけるトップクラスのシェアと国内外のネットワーク

石油化学業界・塗料業界などの

1%

グレーター
チャイナ

強み

日本

欧州

欧州

8%

塗料・インキ業界、ウレタン業界※持分法適用会社も含む

スペシャリティケミカル事業

Fitz Chem 社の株式取得：北米市場のコーティング業界への深耕
大泰化工（株）の株式取得：川下業界への進出
ナガセケムテックス（株）製品の市場開発：活動をさらに強化し、グローバルなマーケティング力による市場深耕を実施
環境インフラビジネスの拡大：グローバルにビジネスモデルを構築
デジタルマーケティングの活用：新規顧客、新規用途の探索を実施
フィルター事業の拡大：業界シェアの拡大、フィルター外洗浄への取り組み強化

Topicsケミカルのスペシャリスト集団として価値提供を

新反応性塗料「Pat!naLock®」のインフラ老朽化対策

汎用品から高機能・高付加価値商品（特殊品）に至るまで、お取引先のニーズに合わ
せた多種多様な素材を提供するのみならず、EV、IoT、5G、3D などの技術進展に伴った新たな素材開発を推し進めています。
また、バリューチェーン上の様々な情報をユニークな技術志向の営業力、発想力を添えてお取引先へ発信しています。ビジネス環境における顕在化したリスクにとどまらず、潜在的なリスクについても情報提供を行い、最優先で代替案の提案をすること
で、お取引先から高い評価をいただいております。
環境配慮型の商品やサービスの充実に加え、化学業界におけるデジタルの活用についても研究を進めており、化学品の専門集団としての提供価値の最大化に努めてまい
ります。

46

NAGASE Group Integrated Report 2019

執行役員
スペシャリティケミカル事業部長

荒島 憲明

当 社 で は、鉄 鋼 イ ン フ ラ の 長 寿 命 化 を 実 現 す る 防 錆 塗 料（パティーナロック）を共同で事業化しています。
「Pat!naLock®」「Pat!naLock®」は、鉄鋼や空気中の酸素などと反応し、鋼材表面に緻密で保護性のあるさび層を生成させることで防食する新発想の反応性塗料です。経年劣化の原因となる悪質のさびから構造物を守る効果が期待できることから、将来的な作業員の人員確保を課題とする電力会社、通信会社、プラン
トエンジニアリング設備などで導入が広がっており、2018 年に第 2回「 インフラメンテナンス大賞 」優秀賞、および一般社団法人近畿化学協会の第 18 回「 環境技術賞 」を受賞しました。

「 サーキュラーエコノミー」確立を目指し、地球環境に貢献 〜顧客の ESG 投資をサポート〜

ものづくりの現場では、グローバルな環境規制に対応する「 サーキュラーエコノミー（循環型経済）」が課題となっています。こうした課題への取り組みとして、当社では、新たな環境規制が導入される地域において、大気汚染につながる大気中の VOC（揮発性有機化合物）を回収・再利用することで環境対策と大幅なコストダウンを同時に実現する（株）モリカワ製「REARTH ®」の販売に力を入れています。
また、排水関連では、（株）アイエンスの排水処理システム「AQUABLASTER®」（写真）の販売を通じて、顧客が課題とする排水処理工程における電気代・排水処理コストの削減、排水処理能力の向上に貢献します。

NAGASE Group Integrated Report 201947

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Advanced Materials & Processing

加工材料セグメント
事業別概況

事業展開と業績パフォーマンス
エリア・分野別売上高比率

顧客業界
カラー＆プロセシング事業
ポリマーグローバル
アカウント事業

米州

製紙・感熱紙・印刷・印刷材料・OA 電子機器・3D プリンティング業界、包装・化粧品・衛材・メディカル・
家電業界、シート・フィルム・液晶・半導体部品業界、色素・染料・顔料・インキ・塗料・樹脂・繊維加工業界

リスクと機会
業界におけるメーカーとユー
ザーの合従連衡（業界再編）
環境に優しい素材や技術への需要増
グローバルな生産拠点の変化※持分法適用会社も含む

欧州

3%

2%

ASEAN&OA 業界、ゲーム業界、電機・電子業界、家電業界、住設・建材業界、包装材業界

主な製造拠点情報

中東

グレーターチャイナ

日本

18%

38%

長瀬欧積織染化学
（上海）
有限公司

日本
ナガセケムテックス
（株）
（株）
林原
福井山田化学工業
（株）
寿化成工業
（株）
セツナン化成
（株）
東拓工業
（株）
本州リーム
（株）
（株）
SCREEN デコラプリント

グレーター
チャイナ

強み

40%

エンドユーザーに直接コンタクトし、スペックとビジネスを獲得できる能力
中国・ASEAN を中心に海外に張り巡らされたネットワーク販売、人財を含めた

米州

ASEAN

Sofix LLC
製造

8%

販売・サービス

Dainichi Color Vietnam Co., Ltd.

92%

海外展開基盤
お取引先・メーカーの課題を共に解決する試験評価機関ナガセアプリケーション
ワークショップ（NAW）
プレミアムプロダクツを生み出す多様な商材（素材）と技術力「 顧客訪問 」徹底による情報収集とその有効活用

売上高 / 営業利益（億円）
2,628

2,426

営業利益率（ % ）
2,752
80

67

50

2.5

2.1

2.9

4.2

5.0

6.0

1,399

1,354

17/3

18/3

19/3

資産（億円）

ROA（%）

1,213

当事業部は創業の染料事業をルーツに持ち、「 情報印刷 」「 機能色材 」「 機能性フィルム」「 ポリマープロダクツ 」の 4 部で多くの関係会社からなる広範囲な業界をカバーしており、川上のシーズと川下のニーズを結びつける川中のポジションに位置し、「見つけ 」を実践するのに理想的です。
お客様が私たちに求める機能は、従来の「 調達機能 」から「 自社製品の販売 」、そして「 新規事業 」への関与・協業と、媒体や表のデータに現れない「 潜在的な 」ビジネス
執行役員
カラー＆プロセシング事業部長

太田 九州夫

チャンスの提案というハイレベルなものに変わってきています。いかにビジネスを「 育み 」「 拡げる 」のか、まさにビジネスの “ デザイン力 ” が問われます。
長年培ってきたトレーディングによるネットワーク、アプリケーションラボの活用

17/3
売上高

18/3

19/3

営業利益

17/3

18/3

19/3

営業利益率

中期経営計画「 ACE- 2020 」の主な実績
カラー＆プロセシング事業
ポリマーグローバルアカウント事業

海外ビジネスの拡大：トルコ支店設立の支援、アジア 5 カ国での樹脂商権獲得（株）SCREEN ホールディングスとの合弁会社である（株）SCREEN デコラプリントの設立
グローバルカスタマーとのパートナーシップ拡大と深耕グローバルネットワークのさらなる拡大（インド、韓国、オーストラリア）

による技術サポート、製造や販売の関連会社の活用など、全員参加で国内外に関わらず、貪欲に、お客様のご期待にこたえられるよう努めてまいります。

NAGASE グループの樹脂販売事業は、「 代理店権 」を通じて、長年にわたりグロー
バル企業と密接な関係を築いてきました。その関係を通じて醸成された組織カル
チャーは現在に続く強みの一つとなっています。また樹脂分野で高い専門性を持った現地法人のナショナルスタッフを抱えており、非日系顧客との新規取引を拡大させるなど、高い評価を頂いております。
樹脂を取り巻く状況は、海洋プラスチック問題をはじめ環境を意識する機運が高した単一素材）」などの環境対応素材にはビジネスチャンスが到来しています。

NAGASE グループならではの目利き力を駆使し、グローバルネットワークを活かし、最適提案をしていきます。

48

NAGASE Group Integrated Report 2019

プラスチック素材の可能性を探る

顧客の細かな要望に応えるオリジナル製品

当社では、Eastman Chemical 社の日本代理店として、コポリエス
テル樹脂「トライタン ™」を取り扱っています。トライタンは、透明性・耐薬品性・強靭性・成形性・耐熱性に優れ、哺乳瓶やスポーツ用水筒などの生活用品から医療機器まで幅広い製品に使用されています。
2018 年、素材の新たな可能性を探るため、武蔵野美術大学、多摩美術大学と産学共同研究プログラムを実施しました。プロダクトデ
ザイナー等を目指す学生を対象にトライタンへの理解を深め、素材の新しい可能性を探求してもらうことを目的とした新しい試みです。
成果発表会ではアスリート用ゴーグル、楽器や服飾用品など、若者ならではの斬新な案が発表され、素材の新たな可能性が十分に引き出される成果がありました。

当社製造関係会社であるセツナン化成（株）は、汎用樹脂からスー
パーエンプラ、石化由来からのバイオマスまで幅広い樹脂を扱い、様々な複合コンパウンド技術に強みがあります。当社は、商社ならではの情報力と、セツナン化成の樹脂加工技術を活かし、大手樹脂メーカーでは対応しにくいユニークでニッチな顧客の要望を吸い上げ、開発・製造した自社ブランド「Denapolymer™」を展開しています。
機能性マスターバッチ、環境配慮型樹脂、さらにシートやフィル
ムなどの摺動性、耐衝撃性向上を狙った高摺動特殊ポリエチレン樹
脂「HS80 シリーズ 」等、ユニークで差別化された製品の実績化に向けて取り組んでいます。

〜美術大学の学生と共同開発プロジェクトを実施“ 目利き力 ” を活かして顧客の近くで最適提案をまっており、「 生分解性プラ 」「 バイオマスプラ 」「 モノマテリアル化（リサイクルに適Topics

執行役員
ポリマーグローバルアカウント事業部長

狭川 浩一〜デナポリマーNAGASE Group Integrated Report 201949

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報Electronics

電子セグメント
事業別概況

事業展開と業績パフォーマンス
エリア・分野別売上高比率

顧客業界エレクトロニクス事業

米州

電子部品業界、半導体業界、重電業界、ディスプレイ業界、シリコンウェハー業界、LED 照明業界、自動車・航空機業界、環境エネルギー業界

韓国

3%

日本

商社と製造機能の母体が統合した組織

技術革新による新たなニーズの創出

エンドユーザーに直接コンタクトできるネットワーク

5G、IoT 時代の到来

技術・市場動向などの情報を駆使した戦略的ドメインの選択と集中

42%

新時代の技術基盤となる半導体・電子デバイス関連事業に注力
将来の生活を支える自動運転や遠隔医療などの IoT サービスは、半導体・電子デバ
イスの進化があって初めて実現されます。
次世代半導体および電子デバイスの開発に求められる技術課題の解決に向け、エレ

20%

米州

販売・サービス80%

売上高 / 営業利益（億円）

ナガセケムテックス（株）
ナガセテクノエンジニアリング（株）
SN Tech（株）
サンデルタ
（株）
エクス・グレード（株）日精テクノロジー（株）ゼノマックスジャパン（株）長瀬電子材料（無錫）有限公司
長瀬電子科技（厦門）有限公司
無錫澄泓微電子材料有限公司
綿陽澄泓微電子材料有限公司

Engineered Materials Systems, Inc.
Pac Tech USA Packaging Technologies Inc.
製造

日本

グレーターチャイナ

グレーター
チャイナ

米中貿易摩擦の影響

Nagase Engineering
Service Korea Co., Ltd.

Pac Tech - Packaging Technologies GmbH
Inkron Oy

39%

6%

その他

欧州

5%

中東

強み

※持分法適用会社も含む

欧州

6%
ASEAN&

リスクと機会

主な製造拠点情報

ASEAN
Pac Tech Asia Sdn. Bhd.

営業利益率（ % ）
12.7

1,293
89

1,277
63

1,223
74

6.9
5.0

9.7

6.1

11.4

701

650

17/3

18/3

19/3

資産（億円）

ROA（%）

656

クトロニクス事業部ではナガセケムテックス（株）で培われたエポキシ封止材による最新のパッケージング技術を核に、“ 技術材料 ” ＋ “ 装置技術 ” ＋ “ プロセス技術 ” によるトータルソリューションを提供します。
執行役員
エレクトロニクス事業部長

髙田 武司

17/3
売上高

18/3

19/3

向を見据えつつ、商社と製造機能を一体化させた新組織のポテンシャルを存分に発揮
し、「 技術 」によって地域経済とともに発展してまいります。

19/3

中期経営計画「 ACE- 2020 」の主な実績

2019 年 4 月、業界全体を俯瞰できる体制

次世代ディスプレイ素材供給

構築と先を見据えた事業展開を柔軟に実施

旧電子化学品事業部することを目的とし、「 電子化学品事業部 」▪業界
半導体業界、重電業界などと「 電子資材事業部 」を統合し、「 エレクトロニクス事業部 」を新設しました。半導体
技 術 の 多 様 化、5G、AI に よ る ア プ リ ケ ーションの変化、自動運転による産業構造の変化などをスピーディに捉えた事業展開を

中国澄星グループとの合弁によるフォトリソ材料製造拠点を中国に新設、フォトリソ材料の中国現地供給体制の構築
Kyulux 社に対する投資実施により次世代有機 EL マーケットの市場開拓を推進する
INKRON 社の子会社化による電子デバイスや電子部品向け機能性材料技術の獲得

Topics

電子化学品事業部と電子資材事業部の統合について▪主な製品
変性エポキシ樹脂および関連製品、液晶ディスプレイ・半導体用フォトリソ材料など

旧電子資材事業部▪業界
ディスプレイ業界、
シリコンウェハー業界など▪主な製品
ディスプレイ材料、有機 EL 材料、
シリコンウェハー加工材料、機能性材料など推進していきます。
エレクトロニクス事業部

NAGASE Group Integrated Report 2019

18/3

営業利益率

半導体・電子デバイス市場を中心に米中の貿易摩擦の影響が拡大する中、様々な動エレクトロニクス事業

50

17/3

営業利益

5G 通信規格対応の製品強化へ

ゼノマックスジャパン（株）の本社工場が完成〜 3D Glass Solutions 社への資本参加

東洋紡（株）との合弁により設立したゼノマックスジャパン（株）の本社工場が福井県敦賀市に完成し2018年に操業を開始しました。
東洋紡が持つ高耐熱ポリマーの合成技術やフィルム製膜技術などを駆使した「 ゼノマックス ®」は、室温から 500℃まで熱膨張係数が一定で、ポリマーフィルムとして世界最高レベルの寸法安定性を持
つ高耐熱性ポリイミドフィルムです。ゼノマックスジャパン（株）では、電子ペーパーディスプレイ向け薄膜トランジスタ（TFT）の基板材の需要増に対応するとともに、「 薄い 」「 軽い 」「 割れない 」「 曲がる 」といったフィルムの特性を生かし、フレキシブルな
有機 EL ディスプレイや各種センサー、マイクロ LED といった
次世代ディスプレイ用途での展開を図っていきます。

エレクトロニクス事業部では、5G 時代の到来を見据えたビジネスの強化を図っています。2018 年、米国・ニューメキシコ州アルバ
カーキに開発・製造拠点を置く特殊ガラス加工製品設計・製造会社
3D Glass Solutions 社（3DGS 社）に出資。3DGS 社は、5G 通信規格に対応できる高周波製品のグローバル展開、次世代半導体ビジネ
スの拡大とともに、ナガセケムテックス（株）を始め NAGASE グ
ループ各社が保有する半導体関連技術との融合を図り、5G 時代の到来を見据えた新規ビジネスを創出していきます。
2021 年 を め ど に ア ジ アを中心としたグローバル供給体制の確立を目指します。

NAGASE Group Integrated Report 201951

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Mobility & Energy

モビリティ・エネルギーセグメント
事業別概況

事業展開と業績パフォーマンス
エリア・分野別売上高比率

顧客業界

米州

モビリティソリューションズ事業

自動車業界、鉄道、航空機、宇宙機、小型モビリティ等のモビリティ業界、社会インフラ業界

エネルギー事業

電池業界、太陽光発電業界、自動車・電装業界、ビル建設業界、流通業界、照明業界、商業施設、
公共施設など※持分法適用会社も含む

欧州

10%

1%

韓国

米州

2%

日本

KN Platech America Corporation

38%

ASEAN&
中東

21%
リスクと機会

主な製造拠点情報

グレーターチャイナ通威精密金属（佛山）
有限公司
恵州三力協成精密部件有限公司

グレーター
チャイナ

日本
（株）
キャプテックス29%

強み

次世代モビリティ社会

自動車業界における顧客基盤、主要プレーヤーに直接コンタクトし情報を（ヒト・モノ・データ）への移行

引き出せるパイプ

グローバルなエネルギー・環境対応

電池の開発・製造機能を自社で保有

製造

0%

販売・サービス

売上高 / 営業利益（億円）

自動車事業で培ったネットワークとノウハウを、全ての移動空間へ
自動車のEV化やIT化の進展に伴い、従来の自動車市場は乗り物から「モビリティ（移動空間）」へとパラダイムシフトが起こりつつあり、商材構成も「 情報システム 」が大

1,297

1,129

24

ASEAN

100%

Sanko Gosei Technology (Thailand) Ltd.
Automotive Mold Technology Co., Ltd.
MINDA KYORAKU LTD.

営業利益率（ % ）
1,392
30
1.4

15

1.9

4.7

2.2

5.4

3.3
511

567

17/3

18/3

19/3

資産（億円）

ROA（%）

462

きな割合を占めるようになりました。
こうした状況を踏まえ、自動車材料事業部はモビリティソリューションズ事業部と17/3

改称し、従来の自動車材料・部品の供給にとどまらず、「 モビリティ」にかかわる全て

売上高

18/3
営業利益

19/3

17/3

18/3

営業利益率

19/3

の「 ソリューション 」を提供いたします。
執行役員
モビリティソリューションズ事業部長

上島 宏之

当事業部では、海外ビジネスを中心に 2 桁成長を目指しています。そのためには、

中期経営計画「 ACE- 2020 」の主な実績

NAGASE グループの一人ひとりが、いかに早く意識改革を行い、次世代モビリティ社会に必要とされるビジネスモデルを構築できるか、
重要な課題として取り組んでまいります。

＜モビリティソリューションズ事業部の提供価値＞
安全：（人の生活を守る）モビリティ社会における安全機能を高め、人々が安心して生活できるためのソリューションを提供

モビリティ
ソリューションズ事業

インド事業拡大：MINDA KYORAKU LTD. のグジャラート工場稼働
自動車部品デザイン会社とコンサルタント契約締結：設計構想の段階で、製造工法や金属代替のための素材を提案開始

エネルギー事業

家庭用及び産業用蓄電池：関係会社であるキャプテックスにおける生産体制の確立とマーケットへ展開するためのフィールドエンジニアリング機能、販売体制の確立
光無線通信技術の開発：LED やレーザーを使った新しい光無線通信技術を確立し市場における実証実験を進行中

環境：（地球を守る）低炭素社会の実現を目指し、モビリティの電動化と環境負荷の低い材料を推進し、地球環境に貢献
快適：（生活を豊かにする）モビリティを利用する人に時間と空間の新しい価値を提供し、豊かな生活作りに貢献

Topicsエネルギーマネジメント領域の可能性
日本では 2009 年から始まった家庭用 FIT（太陽光発電の余剰電力買い取り制度）が2019 年より順次終了します。よって買取制度が終了した家庭ではこれまで電力会社に売っていた余剰電力を、蓄電池にためて自家消費することが経済的になります。エ
ネルギー事業室ではそのための蓄電システムの開発・販売、マーケットにおけるエン
ジニアリングサービス体制の確立などを進めています。
昨年度北海道で起きたブラックアウト（広域停電）のような場面でも地域単位で停電をに役立つことが期待されます。また、これまでの無線通信技術では断線、混線の起こるような場所でも確実かつ低コストで通信できる手段として光無線通信の開発を行なっており、今後は NAGASE グループ全体のエネルギー削減等に向けて取り組んでまいります。

52

NAGASE Group Integrated Report 2019

自動運転技術分野に本格参入

世界では、ガソリン車やディーゼル車から電気自動車に移行する“ EV シフト ” が加速しており、中国でもその流れが急速に進んでいます。このビジネスチャンスを捉え、当社は 2018 年、リチウムイオン電池（LIB）ケース生産で中国 No.1 の中国企業・科達利（けだり）、
金属インサート成型に強みを持つ日本企業・（株）アテックスとの 3社で合弁会社を設立しました。ハイブリッド車、電気自動車に使用される成型部品（IGBT と呼ばれる半導体デバイス）のモジュール用ケース（写真）などの中国向けの量産を本格的に開始、今後大きな伸びが期待される中国市場でのシェア拡大を目指します。

当社は、自動運転の実用化に不可欠な技術として注目されている（Light Detection and Ranging）に強みを
センサーシステム LiDAR
持つ米国の TriLumina 社、カナダの LeddarTech 社と相次いで協業を開始しました。
TriLumina 社は、車載用 LiDAR をはじめ、産業・民生用 3D センシ
ングの光源に用いられる面発光レーザー（VCSEL=Vertical Cavity
Surface Emitting LASER）のモジュールを開発しています。LiDAR
システムの検知能力を 200m 超に長距離化かつ高度化できる技術として期待されています。
LeddarTech 社の車載向け SoC（写真）は、短・中・長距離いずれの LiDARにも対応できるのが特徴で、自動車部
品メーカーのラインアップ拡充および開発期間の短縮に貢献します。

成型部品の量産開始

エネルギー問題は世界共通の課題であり、かつ大きなビジネスチャンスといえます。

回避できるエネルギーマネジメントシステムの開発を進めており、災害対策の課題解決

中国の合弁会社でハイブリット車・電気自動車向け

エネルギー事業室長

佐藤 潔

LiDAR 関連技術 2 社と協業を開始

NAGASE Group Integrated Report 201953

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報Life & Healthcare

生活関連セグメント
事業別概況

事業展開と業績パフォーマンス
エリア・分野別売上高比率

顧客業界
ライフ＆ヘルスケア製品事業

食品業界、医薬・医療・検査薬業界、香粧品業界、ハウスホールド業界、農産・水産・畜産業界

米州

主な製造拠点情報※持分法適用会社も含む

欧州

4%

日本

5%

ASEAN&（株）林原
ナガセケムテックス（株）
ナガセ医薬品（株）（株）
東洋ビューティサプライ

中東

3%
リスクと機会強み
医薬品販売、医薬品製造の業許可の保有、後発医薬品開発（製剤開発、原薬の規格設
定、マスターファイル登録）、特殊な技術を活用した医薬品製造機能（DDS 技術、ぺプ

グローバル競争の激化

チスター（株）との連携）

環境対応素材の需要増大

ナガセR&Dセンターの基盤技術である放線菌を用いた生産への応用（発酵生産物、酵素）

日本

グレーター
チャイナ

84%

3%

製造

27%

販売・サービス73%

ナガセケムテックス（株）の酵素生産技術（ラクターゼ、PLA2、等）（株）林原、ナガセ医薬品（株）、ナガセケムテックス（株）の開発、製造機能

バラエティ豊かなグループ製造会社の強みを活かす
NAGASE グループの生活関連セグメントは、製造会社である（株）林原、ナガセ医薬品（株）、ナガセケムテックス（株）各社のほか、ビューティケァ事業として（株）ナガセ

売上高 / 営業利益（億円）
907

865

849

営業利益率（ % ）

42

46

18/3

19/3

33

3.9

4.9

5.1

3.4

4.2

4.8

993

976

17/3

18/3

19/3

資産（億円）

ROA（%）

982

ビューティケァがあり、バラエティ豊かな製品を取り扱っているのが特徴です。林原のビタミン C 誘導体は国内トップシェアです。ナガセ医薬品は、抗がん剤をはじめと17/3

する高活性製剤ではディスポーザブルな製造ライン（洗浄バリデーションが不要）を売上高構築しました。ナガセケムテックスの放線菌由来のユニークな酵素は、グローバルで勝負できる “ とがった ” 製品です。

ライフ & ヘルスケア製品事業部長

営業利益課題となります。医薬品においては、自社品製剤（抗がん剤）の欧米への展開も目指していきます。トイレタリー・化粧品においては、2017 年に開設したフランス・リヨン

18/3

19/3

中期経営計画「 ACE- 2020 」の主な実績

今後は特には海外での林原の食品業界内のポジショニングをさらに高めることが

清水 義弘

17/3
営業利益率

ライフ＆ヘルスケア事業

支店、米国のグループ会社である Fitz Chem 社のネットワークも活用してアジアから

特殊ペプチド医薬品の技術を有するペプチスター（株）へ出資
フランス・リヨン支店を開設し、化粧品分野に注力（株）四国核酸化学と総代理店契約を締結
ナガセケムテックス（株）と（株）林原の協業により製パン用酵素「 デナベイク ® EXTRA」を上市（株）林原の岡山機能糖質工場・T 棟増築

欧米へと海外展開します。
Topics

株式会社ナガセビューティケァ
当社の 100% 子会社で、NAGASE ブランドの化粧品、健康食品の研究・開発・販売を行っています。全国 5 万人のビューティコンサルタントによる訪問販売を行っています。
リスクと機会
・少子高齢化・E コマースの普及

強み
・約 500 名の代理店組織（マネージャー）が持つ幅広い販売網
・約 50 年の訪問販売事業の歴史で蓄積したデータ、ノウハウ

ACE 達成に向けた施策

新スキンケァブランド（ラシサ）」「RASISA

製販一体で取り組み、販売重視活動を推進した結果、スキンケアなど主力商品の売上が増加に転じ始めました。販売重視

活動の一層の充実で、健康食品など他の主力商品の売上拡大を図ります。
行動指針：「 三本の矢 」施策
・販売重視 販売員の教育システム強化など
・次世代マネージャーの育成 若い世代への訴求
・直轄事業の推進

54

NAGASE Group Integrated Report 2019

総合美の追求：「 う・え・き 」活動「 運動 」「 栄養 」「 休養 」をテーマとしたサービスやイベントを展開し、シニア世代
を中心に美容健康寿命の延伸を目指すことで、若年層や次世代への訴求を目指しています。

製薬業界のトレンド「 中・高分子薬 」を支えるペプチド医薬品

ナガセビューティケァが（株）タニタとコラボレーション

製薬業界では、従来からの「 低分子薬 」に代わり「 中・高分子薬 」の開発が加速しています。NAGASE グループは、こうしたトレンドにポートフォリオを合わせていくため、特殊ペプチド医薬品の技術を有するペプチスター（株）に出資、また（株）四国核酸化学との協業を通じて将来性のあるバイオ医薬関連への注力をいち早く推し進
め て い ま す。ペ プ チ ス タ ー では、ペプチドリーム（株）が保有する特殊ペプチド医薬品の周
辺知財および周辺技術をもとに、研究開発、製造を行います。
当 社 は、ぺ プ チ ス タ ー へ の 出
資、協働を通じて、次世代の医療を支える新規医薬品の開発、製造に貢献してまいります。

（株）タニタと共同で、女性向けの会員制フィットネス「TANITA× NAGASE イキイキぷらざ 」を、静岡県湖西市にオープンしました。ナガセビューティケァは、認知度の向上が課題でしたが、新たな業態への進出により、地域の女性の健康増進と認知度アップを目指します。
施設は女性主体のお客様に、タニタの強みである「 健康 」と、ナ ガ セ ビ ュ ー テ ィ
ケァの強みである「 美容 」を総合的にサポートします。ナ
ガセビューティケァの唱える「 活美若健 」の輪を広げる
新たな活動として取り組ん
でまいります。

NAGASE Group Integrated Report 201955

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

Global Network

グローバル・ネットワーク

欧州■ ACE-2020 達成に向けてバルに事業を推進しています。各国・地域の関連法令やロジス
ティクスに精通し、細かなニーズに応えられるグローバル・ネッ

既存事業の成熟化および環境対応への必要性から、事業ポートフォリ

基礎情報

NAGASE グループは、化学を基盤として、幅広い業界でグロー

中期経営計画ACE-2020 目標

海外グループ売上総額 6, 000 億円を目指します。

拠点開設：

1980 年

従業員数：

260 名

生活関連

22%

機能素材

12%

152億円

（2019年 3月期）

加工材料

モビリティ・
エネルギー

27%

電子

9%

30%

■ ACE-2020 達成に向けて

代表者： 内田 龍一
執行役員
欧州 CEO 兼 米州 CEO
兼 Nagase Holdings America

Corporation CEO■ VISION 地域×主要事業
医薬品原料事業

バイオエコノミーをキーワードにサステナブル社会に貢献します。

モビリティ事業

バッテリーシステム、ロボティクスなどの E モビリティに注力します。

FOCUS※従業員数は連結子会社のみ（2019 年 3 月末現在）“Clean label” and “White Bio-Technology” ―規制や顧客要求に対応―変化する様々な要望に応えるため、化粧品分野において、天然素材を中心とするフォーミュレーション開発の配合ラボ施設をフランス・

リヨンに開設します。現在進めている人工 3D スキンモデルを活用し、天然素材の基礎・応用データの取得を進め、許認可の取得とマーケ

ティング活動に活かしていきます。

中国の産業構造や技術レベルが急速に変化・高度化していく中、中国の

基礎情報
拠点開設：

1971 年

従業員数：

1, 049 名

各地域に分散していた NAGASE の重要資源（人財・情報）を “One China”の掛け声のもと、事業軸に基き整理・統合しました。「 半導体 」
「 モビリ
ティ」
「 エレクトロニクス 」「 ライフ＆ヘルスケア 」を注力 4 事業と定め、積極的な投資により、ダイナミックに事業を拡大していきます。

代表者： 鎌田 昌利
執行役員

Greater China CEO

米州

兼 長瀬（中国）有限公司 CEO■ ACE-2020 達成に向けて

兼 COO

売上高構成比

1%

半導体事業

機能素材

18%

7%

モビリティ事業

2,054 億円

（2019年 3月期）

エレクトロニクス事業

電子

23%

加工材料

50%

注力分野におけるインオーガニック・グロースの実行に加え、グループ

基礎情報■ VISION 地域×主要事業

生活関連
モビリティ・
エネルギー

したソリューションを提供していきます。さらに「 天然素材 」「 バッテ
アップ企業との協業も含め探索していきます。

売上高構成比2 つの柱で収益基盤の拡大・強化を図っています。

グレーターチャイナ事業の「 モビリティ」「 医薬品原料 」においては、より顧客のニーズに合致リー」「 リサイクル・省エネ 」をキーワードとした投資機会を、スタート

1. グローバル展開の加速
2. 製造業の収益力向上

トワークは、NAGASE グループの大きな強みの一つです。

オを「 高付加価値製品 」「 環境配慮型ビジネス 」へとシフトします。注力

サプライチェーンの「 情報力 」と現地の「 人脈資源 」を活用し、海外メーカーの “Biz Consultant” として、中国事業の展開を Win-Win の関係でリードします。

拠点開設：

1971 年

従業員数：

246 名

ズに応えるとともに、サステナブル社会に貢献できる事業展開を進めて売上高構成比ティ社会の発展に貢献します。

いきます。

生活関連

発掘、ソリューションの提案を通じて、付加価値の高い現地発信事業を創出します。

9%

モビリティ・
エネルギー

機能素材

31%

29%

FOCUS

きます。「 モビリティ」「 ライフ & ヘルスケア 」においては、投資・アライ
アンスを検討していきます。中南米を中心とした新興市場への事業拡大を継続するとともに、グループ製品および新技術探索を通じて顧客ニー

業界の技術革新に素早く対応し、付加価値のある商材・サービスの提供を通じて、中国におけるモビリ「 カーエレクトロ二クス 」などの分野において、専門性を活かしたニーズの「 次世代ディスプレイ 」「 5G 」

会社の Fitz Chem 社や IMS 社の企業価値向上に向けた施策を実施してい394 億円

台湾・香港を含むグレーターチャイナの地域統括会社として、2019 年 1 月に長瀬（中国）有限公司を設立しました。グループの総合力を代表者： 内田 龍一
執行役員
米州 CEO 兼 欧州 CEO
兼 Nagase Holdings America

Corporation CEO■ VISION 地域×主要事業
モビリティ事業
ライフ & ヘルスケア事業

モビリティ関連技術の獲得、機能樹脂の販売に注力します。
ライフ & ヘルスケア分野に自社製品を拡大します。

（2019年 3月期）

最大限に活かし、引き続き有望な中国市場における事業の拡大に向けて、地域統括会社を起点とした迅速な投資判断、新事業の創造、ガバ

FOCUS

ナンスの強化を進めていきます。

加工材料

16%

電子

15%

2019 年４月に地域統括会社の Nagase Holdings America Corporation を設立しました。引き続き有望な市場と見込まれる米州地域の事業拡大に向け、同社が NAGASE グループの総合力の起点となり、地域の状況に応じた迅速な経営判断、ガバナンスの強化、地域主導による新たな事業創造、M&A などの事業投資の促進を図ります。

ASEAN ＆中東
■ ACE-2020 達成に向けて拠点開設：

1975 年

従業員数：

723 名

インドネシアを中心とする成長市場の需要を着実に捉え、パートナー企
業との地域横断的な協力体制によるエリア拡大と新規事業の創造に取り組んでいます。また食品素材事業においては、所得水準の向上を背景に、高機能品、高付加価値品の需要増が見込まれます。
（株）林原で培ったノウハウに加え、地域における専門性強化と研究開発機能の充実を通じて、

ACE 達成に向けた重要事業へと育てていきます。

売上高構成比
生活関連
モビリティ・
エネルギー

3%

機能素材

26%

22%

1,181億円（2019年 3月期）

電子

6%

加工材料

43%

56

韓国

基盤事業のプラスチックに加え、自動車においては、タイ、ベトナム、

基礎情報代表者： 増田 隆行
執行役員
ASEAN・インド CEO
兼 Regional Operating

食品素材事業1985 年

従業員数：

35 名

Centre Leader

材料販売にとどまらず、そのサプライチェーンを支える企業群の特徴ある製品の海外展開も推進します。また、韓国企業の海外展開に伴い海外現地法人との連携も積極的に行い、さらなる飛躍を目指します。

EV 化を視野に顧客ニーズを見極め、新規事業とエリア拡大を図ります。
販路拡大と地域専門性の追求によって、主力事業へ育成を加速します。

生活関連

Nagase (Thailand) Co.,Ltd. Pakistan Office 開設
2019 年 2 月、パキスタン・カラチにナガセタイランド（ NTL ）の駐在員事務所を開設しました。自動車産業を中心とした現地生産ニーズに対応するため、NTL 駐在員と現地スタッフの 2 名体制で運営を開始。既存顧客に加え、現地企業とのタイアップや自動車産業以外への積極進出を通じて、パキスタンおよび周辺国における戦略拠点として、グループの成長に寄与していきます。

4%

モビリティ・
エネルギー

代表者： 山崎 英治

Nagase Korea Corporation
CEO 兼 COO

売上高構成比
機能素材

15%

24%

FOCUS

NAGASE Group Integrated Report 2019韓国を代表する産業（半導体、表示デバイス、二次電池など）や企業への拠点開設：■ VISION 地域×主要事業
モビリティ事業■ ACE-2020 達成に向けて

基礎情報■ VISION 地域×主要事業
エレクトロニクス事業
韓国製品関連事業

168億円（2019年 3月期）

半導体、電子部品、表示デバイス分野での事業を拡大します。
韓国主導型ビジネスの創造、拡大でグローバル展開を加速します。

FOCUS
加工材料 韓国発信ビジネスの拡大へ

電子

45%

12%

スペックイン活動からのグローバル展開、OLED 関連材料や半導体プロセス材料、電池材料、化粧品原料などの韓国企業が得意とする製品や、NAGASE グループ製品の取り扱いの拡大を目指していきます。

NAGASE Group Integrated Report 201957

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

ナガセケムテックス株式会社

株式会社 林 原“ 私たちは豊かな未来のために化学する ”“ 研ぎ澄まされたバイオの力で、独創的な新素材開発に挑戦 ”

独創的な製品群を強みとして世界市場を視野に入れ、機能性糖質のグローバルトップブランド構築に向け、競争力のある生産体制の確立を目指します。

海外基盤を強化します。

コア技術×発想力

バイオ技術×挑戦

売上高と営業利益の推移（億円）

コア技術である「 合成技術（有機・重合）」「 配合技術 」「 バイ
オ技術 」「 評価技術 」をもとに、多彩な要素技術を開発し発展させてきました。長年にわたり蓄積・継承してきたこれらの29「 微生物スクリーニング技術」「 微生物・酵素による物質生産

260

259

256

代表取締役社長 : 藤井 悟

29

28

技術と“発想力”を結合させ、独創的な製品群を機能樹脂・フォ

設立 : 1970 年
生産・開発拠点 :・播磨事業所・福知山事業所・堺工場

＜海外＞

17/3

18/3

売上高

営業利益

19/3

技術 」
「 素材の機能探索技術 」をコア技術として磨き上げながら、新素材の開発に挑戦し続けています。微生物が作る酵素を

254

243

238

50

46

51

・長瀬電子材料（無錫）有限公司（中国）・無錫澄泓微電子材料有限公司（中国）・Engineered Materials Systems, Inc.（米国）・Inkron Oy（フィンランド）

従業員数 : 584 名
保有特許数 : 584 件（内、海外特許は 279 件）

発・製造しており、これらは各種の工業分野で活用されるとともに、医薬や検査薬としてライフサイエンス分野でも使用さ

設立 : 1932 年＜国内＞

医薬品素材 」として、国内外の幅広い市場へ供給しています。
また、高度な有機合成技術を活かして多彩な機能性色素も開代表取締役社長 : 安場 直樹
生産・開発拠点：

用いて独自の機能性糖質を生産し、「 食品素材 」や「 化粧品／

＜国内＞

トリソ材料・機能化学品・生化学品の各事業において創出しています。

売上高と営業利益の推移（億円）

岡山第一工場、岡山第二工場、

17/3

18/3

売上高

営業利益

岡山機能糖質工場、藤田工場、

19/3

藤田製剤工場、藤崎研究所、Lʼ プラザ
従業員数 : 645 名

れています。

保有特許数： 801 件（内、海外特許は 531 件）（2019 年 3 月現在）

（2019 年 3 月現在）

機能樹脂事業

フォトリソ材料事業

機能化学品事業

生化学品事業

食品素材事業

化粧品／医薬品素材事業

機能性色素事業

環境エネルギー、モビリティ、
モバイル分野を中心に、変性エ
ポキシ樹脂を中心とした高付加価値製品の開発・製造を行い、グローバルな供給体制（日本・米国・中 国 ）を 整 え、ト ー タ ル ソ
リューションを提供しています。

液晶・半導体の前工程用薬液ビジネスで培った技術をベースに開発と生産活動を行っています。新規開発では半導体中間工
程用製品の顧客評価が進み、次世代デバイス向けのリフトオフ
レジストの開発が着実に前進しました。

有機合成技術、重合技術および配合技術をベースとした高機能材料を、ディスプレイ、自動車、衛生用品分野などへ展開しています。新規用途開拓や新規技術の獲得、新素材の開発により既存事業の拡大と新規ビジネスの創出に取り組んでいます。

微生物や植物由来の酵素を食品および工業用途に展開し、ライフサイエンスの中核を担う事業です。ナガセ R&D センターや（ 株 ）林 原 と の 連 携 を 強 化 し、NAGASE グループ保有の放線菌酵素を駆使して新製品開発に注力しています。

高付加価値の食品素材、健康食品素材を独自に開発し製造、販売しています。NAGASE
グループの生活関連事業の一翼を担うとともに、食品・健康食品素材の販売による海外
現地法人の売上と販路の拡大に貢献しています。

高付加価値の化粧品素材、医薬品素材を独
自 に 開 発 し 製 造 し て い ま す。NAGASE グ
ループの生活関連事業の香粧品・医療医薬品
分野に製品を提供し、国内外のグループ各社の売上拡大に貢献しています。

有機合成のスペシャリストとして、多彩な機能性色素を開発・製造しています。各種の機能性を持った色素は多様な分野への活用がされており、NAGASE グループの加工材料事業をはじめ、ライフサイエンス分野などにも幅広く製品を提供しています。

AA2G®

NPR9000 シリーズ

デナコール ® / デナトロン ®
エピクロルヒドリン誘導体「 デナコール ®」は、水溶性や透明性の特長を活かし、吸水性樹
脂の架橋剤や 3D プリンター用樹脂として使用されています。導
電塗料「 デナトロン ®」は、帯電防止や高導電機能を活かし、ディスプレイ用途や調光フィルムなどへの展開を進めています。

デナベイク® EXTRA（株）林原と共同開発した製パン用酵素「 デナベイク ® EXTRA」
は、パンをソフトで口どけ良くできるほか、自然な甘味も付与できるユニークな製品です。全
粒粉や大麦粉との相性も良く、おいしく食べやすい健康パンへの提案を進めています。

トレハ ®
「 トレハ ®」は、すっきりとした後味が特徴の低甘味の食品素材です。
でん粉の老化抑制、
たん白質の変性抑制、保湿作用など幅広い機能を持ち、美味しさや食感の良さを長く保つことができるため、加工食品や飲料、中食、外食分野など国内外で使用されています。

ライフサイエンス用色素
ある種の機能性色素は、薬理・生理活性機能を有することが知られています。また、機能性色素は、細胞染色性あるいは蛍光発色性も有しています。
これらの機能を活用した医学・薬学用途での新たな展開を進めています。

情報化社会を支える素材群
EV・PHV などモビリティ向け「FRP マトリックス・接着剤 」、
カーエレクトロニクス向け「 高耐 熱 ポ ッ テ ィ ン グ 材 」、5G 通
信・デ ー タ 処 理 用 半 導 体 パ ッ
ケージ向け「 封止材 」などを通じて情報化社会を支えています。
また、ポスト情報化社会をも見据えた新素材開発にも着手しています。

リフトオフ工程に特化したフォトレジストです。IoT や自動運転などで伸長が期待されるセンサーをはじめとする電子デバ
イスの省プロセス化、微細化、高機能化を支える製品です。あら
ゆるニーズに応えるべく製品ラインアップを拡充しています。

Topics

Topics「 次世代ものづくり 」と「 バイオマテリアル 」

58

酵素反応でビタミン C にぶどう糖を結合させた「AA2G ®」は、化粧品に配合しても安定かつ着色しにくい特性を持っています。塗布すると皮膚の酵素の働きでぶどう糖の結合が切れ、ビタミン C の効果を発揮します。国内
外の多くの美白化粧品に配合されています。

プルランカプセルの市場拡大に向けた長期パートナーシップを締結

新規事業として、｢ 次世代ものづくり ｣ 分野と ｢ バイオマテリアル ｣ 分野に取り組みました。

医療品・ヘルスケア・ライフサイエンス業界のリーディングサプライヤー・ロンザ社（ス「 次世代ものづくり 」分野では、3D プリンター用樹脂の製品ラインアップを拡充、低温焼結型イス）と、プルランカプセルの市場拡大に向けた長期パートナーシップ契約を締結しまし

配線インクの製品化に向けたサンプル販売を開始し、それぞれ高い評価を得ています。「 バイた。プルランは、でん粉を自然発酵して作った水溶性の高い多糖類で、食品原料やサプリメ

オマテリアル 」分野では、独自のエンドトキシン除去技術を活用し、メディカル業界を中心にント用カプセルなどの医薬品原料として使用されています。今後の需要増にも対応可能な

低エンドトキシン材料を使用したサンプル提供を開始しました。

新工場の建設（2020 年 9 月竣工予定）に着手しました。

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201959

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報長瀬ビジネスエキスパート株式会社

NVC（ New Value Creation ）室“ シェアード・サービスセンター ”“ 新しい価値の創造 ”

物流・貿易・給与計算・出納・与信管理などのグループ内の間接業務を受託し、ケミカル・ビッグデータにデータサイエンスを駆使し、効率化を図ります。

新事業の核を見つけます。

中期経営計画 ACE- 2020 では、経営基盤の強化として「 効組織の目標×体制
NVC 室は、NAGASE グループのイノベーションを推進し、新しい価値を創造することで将来のビジネスの核をつくることを目的として、2017 年 4 月に設立されました。IoT や AI などの IT 業界の潮流変化を取りまとめ、今まで NAGASE グループになかったビジネスの仕組みを企画・立案し、その実行

業務別受託会社推移（社）

率性の追求 」を掲げています。長瀬ビジネスエキスパート（株）
12

は、高い専門性を有するスタッフが、長瀬産業や NAGASE グ

10

ループ各社の間接業務を担うことで、①グループ経営の合理化に寄与する②グループ間接業務の効率化を進め生産性の向上に貢献する③与信管理、法令管理などのリスクマネジメント機
能を果たす④グループに貢献する人財を育成することを目指します。サービス提供先となるグループ会社を増加し、受託業
務内容を拡大・充実することで売上・利益の増大、コスト削減、将来の損失の軽減、営業部門の生産性向上などを通じたグルー
プの価値創造への一層の貢献を目指します。

11

12

11

9

8
5

12

5 5

設立 : 1996 年※ 2017 年に「 ナガセ総合サービス（株）」と「 ナガセトレードマネジメント（株）」の事業を統合して発足。

1
17/3

代表取締役社長 : 山内 孝典

18/3

19/3

従業員数（2019 年 3 月末現在）:

債権債務管理
給与計算
与信管理
総務関連業務

172 名

給与計算業務は、2020 年度までにシステムの統合による既存受託会社の標準化を実施し、新規受託による拡大は 2021 年度
以降を予定に向けて各事業部への展開を行っています。

室長 : 折井 靖光
設立 : 2017 年

エレクトロニクス発展の指標であった半導体の微細化も限界に達し、同分野の技術革新が新たな局
面を迎えている現状において、NVC 室では、“Bio-Inspired Technologies” を次世代のスローガンに据
え、脳型デバイス、バイオミミクリー（生物模倣）などに代表される“エレクトロニクスとバイオの融合”に注目・注力し、斬新な価値創造を目指します。

組織の目標
アカデミアを積極的に活用することにより、業界全体の動向を把握し、5 〜 10 年先を見据えた新しいビジネスを構築する。

AI、IoT を支えるハードウェア技術の潮流を見極め、常にパラダイムシフトをリードする存在となる。

組織体制
各事業部、グループ会社および関連会社の間でシナジー効果が得られるフレキシブルな組織体制づくりを目指す。

人事総務サービス本部
総務サービス部

トレーディングサービス本部
ロジスティクス部

施設運営管理やオフィス環境の構築を中心としたファシリグループ会社の貿易関係書類の作成、通関・船積手配、保険付

ティマネジメント、防災 BCP 活動や環境 ISO 認証のサポート、社保等を担うとともに、輸送ルートや在庫拠点の見直し等、物流の員への福利厚生サービスなど、幅広い総務関連業務を受託してい最適化・コスト削減に向けた活動を実施しています。

ます。また、消耗品やオフィス機器などのグループ共同調達や共同サービスの利用による効率化に向けた活動を実施しています。

フィナンシャルサービス部

人事サービス部の国内出納および外国為替管理に関する業務を受託し、入出金業

グループ会社の国内外との債権・債務の管理や、経費支払など
グループ人事研修サポートおよび給与関連業務（国内外給与計

務の効率化に向けた活動を実施しています。

算、社会保険・労働保険、就業管理、生保・損保、財形、持株会等）
を中心に人事業務をグループ会社 11 社より受託しています。給向けた活動を実施しています。

独自システムによるグループ全体の与信管理業務、営業活動から生じる様々な間接業務の標準化、RPA を活用した業務自動化等の生産性向上に向けた活動を実施しています。

Topicsユーザーの求める新材料を推測・提案

プロジェクト②

マテリアルズ・インフォマティクス（ MI ）AI、5G を支える半導体設計、技術

Axonerve IP コア

技術の概要
マテリアルズ・インフォマティクス（MI）とは、最先端のデータ処理
技術と材料科学を融合した新しい材料開発の技術分野です。今回、IBM 社と共同開発するプラットフォームには、素材関係の文献・実験
ビッグデータを AI に理解・体系化させ、ユーザーの求める新材料を推測・提案する「 コグニティブ・アプローチ 」と、物質ビッグデータから
化学構造と物性値の関連性を AI に学習させ、ユーザーの求める物質の“ 化学構造式 ” を示す「 アナリティクス・アプローチ 」があります。
優位性
従来の新規素材開発は実験や試作を繰り返す手法が一般的でした。
しかし、MI の導入により、開発コストや期間の大幅な短縮が図れ、さらには革新的な素材の発見にもつながる可能性があるとして、大変注目され
ています。
新しい材料
新しい物質

与関連業務については、共通のシステムを利用した業務標準化に

セールスサポート部

プロジェクト①

技術の概要

Axonerve は当社が国内研究機関と独自に開発した「 データ検索ア
ルゴリズム 」です。当社では、プログラム可能な半導体である FPGA
向けの IP コアを開発し、IP コアライセンス事業を展開しています。現
在、仮想化が進むデータセンターにおいて、ネットワーク機能や高速データ処理のアクセラレータとして FPGA が注目されており、FPGA
ベンダーとともに、市場開拓に取り組んでいます。
優位性2019 年に本格運用を迎える 5G では、大容量、超低遅延、同時多数接続が実現されます。この 5G 通信を支える通信インフラや低遅延サービス提供が期待されるエッジサーバに対する、厳しい低遅延要求と処理性能の両立、さらにシステムの低消費電力化に向け、FPGA によるサーバアクセラレーションが注目されています。一方 FPGA ベン
ダーも、アクセラレーション用途に汎用カードの販売やソフトウェア
言語による設計簡易化ツールなどの展開を加速させており、その設計
ソリューションとして国内外のパートナーと推進していきます。

Topicsグループ会社に先駆けた働き方改革を推進

当社の競争力の源泉である生産性を向上するため、柔軟性のある働き方を積極的に導入しています。既に導入済の週休 3 日勤務や、一時間単位で取得できる有給休暇、育児や介護の理由を必要としない時短勤務などに加え、

2019 年度中のテレワーク勤務制度導入を目指し、在宅で会社システムにアクセスし業務を行うトライアルを実施するなど、グループ会社に先駆けた働き方改革を進め、グッドプラクティスのグループへの浸透を図っていきます。

事業部横断の技術コミュニティ活動を立ち上げ
NAGASE グループの将来を支えるクロスファンク
ショナルな新事業をインキュベートすることを目的とした、事業部横断技術コミュニティ活動、「NAGASE テ
クニカルバイタリティプログラム 」を立ち上げました。

新活動の狙い新規横断テーマの誘発（事前設定されたテーマ、およびメンバーからのボトムアップ
テーマを事業部横断で検討）
先端技術の社内浸透（AI、IoT、半導体、脳型デバイス、アディティブマニュファクチャリ
ング、次世代ワイヤレス技術（5G、6G）など）

NAGASEグループ技術の社内外発信（マテリアルズ・インフォマティクス、バイオ関連など）
スペシャリスト人財の発掘・育成

60

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAGASE Group Integrated Report 201961

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

ナガセ R&D センター

ナガセアプリケーションワークショップ（ NAW ）“ グローバル社会の課題を解決 ”“ 樹脂・塗料業界のオープンイノベーションの場 ”

NAGASE グループのバイオ関連事業を高い試験評価機能と技術サポートを通じて

研究段階から推進していきます。

グローバルプレゼンスを高めます。

基盤技術×融合

樹脂・塗料×評価

特許出願累積件数※2013 年以降とりまとめ

現在、グローバル社会では、人口増・資源枯渇、異常気象、環境問題などの課題に直面しています。こういった課題を解決すべく、ナガセ R&D センターは、マクロの視点から、社会に貢1816

樹脂（プラスチック）および塗料（コーティング）材料の試験センター長 : 劉 暁麗

8

7

6

献できる研究テーマの創出を目指しています。そして、多岐に21

設立 : 1990 年「 安心 」および「 環境問題解決 」に貢献し、人々のニーズに応えていきます。

なニーズに応じた応用技術の開発を行っています。年間の来に対応し、顧客・サプライヤーの開発パートナーとして絶大な

17/3
国内

18/3

る信頼を得ています。また、新しい要素技術・機能性材料の目

19/3

利き力にも秀でており、NAGASE の存在感を高めています。

海外保有特許件数（出願中を含む）:

30 件（内、海外特許は 10 件）（2019 年 3 月現在）

NAW の機能と役割
NAGASE

素材メーカーNAGASE グループ

だからこそできる仕掛け

加工メーカー
特許領域①

特許領域②

コア技術

基盤技術

・放線菌を用いた物質生産技術

・遺伝子工学・バイオプロセス工学

・代謝工学を利用した菌株改良技術

・代謝工学

・生物情報学・発酵工学

・生理活性評価

特許領域の解説（放線菌を用いた物質生産技術）
天然からは少量しか得られず有機合成技術でも調製が難しい

特許領域の解説（生物情報学）
バイオでのモノづくりに不可欠な各種要素技術について、他社

有用物質を、放線菌発酵を用いて効率良く製造します。

と差別化可能な技術開発を行います。

＜応用例＞＜具体的な研究内容＞

エルゴチオネイン（抗酸化剤）

植物のみが生産する有用代謝物を微生物で製造するには、そのヌートカトン（香料成分）

植物に固有の酵素と同等の機能を持つ微生物由来酵素を見つけ

トレハンジェリン（化粧品）素材等

なければなりません。通常は酵素をコードする遺伝子配列から探マイコスポリン様アミノ酸（紫外線吸収剤）

索を行うところ、配列情報には依存せず反応パターンを利用して探索する方法を見いだしました。

Topics324⃝原料、加工技術の機能評価⃝用途開発を含めた
マーケティング

NAW
1. プラスチック 2. コーティング材料
多目的実験室主要機能①

所長 : 谷口 明広

15 21813

設立 : 2007 年

5
17/3
特許出願

18/3

19/3

試験開発依頼

保有特許件数（出願中を含む）:

42 件（内、海外特許は 25 件）

顧客（2019 年 3 月現在）

自動車 / 家電・OA・携帯電
話 / アミューズメント / 住
宅 / ア パ レ ル・ス ポ ー ツ /化粧品・食品・飲料⃝独自ブランドの製品開発⃝新しい機能や加飾の提案

プラスチック

主要機能②

コーティング材料

2 軸押出機、射出成形機、各種評価分析機器を使用した樹脂材料分
析、コンパウンド配合処方開発、成形品試作および物性評価などの機能

各種加工設備、評価分析機器を使用したコーティング材料分析、塗料・インキ配合処方開発、試作および物性評価などの機能【設備】
2 軸押出機（15mm/18mm/26mm） 射出成形機（80t/110t）
プレス成形機
各種分析装置
各種物性測定機など【設備】
乾式塗装ブース
分散機（ペイントコンディショナー、横型、縦型ビーズミル）
UV 照射機
乾燥オーブン
各種環境試験機

プラスチック分野の開発事例
自動車部品メーカーとの成形用樹脂材料の開発
加工性に優れた高摺動ポリエチレンの開発
化粧品、医療品、食品関連でも利用できる透明で衝撃に強い樹脂の用途開発

コーティング材料分野の開発事例「 さびで錆を制す 」防錆塗料、「Pat!naLock®」の開発
塗料の揮発性有機化合物（VOC）を大幅に削減する「 炭酸ハイブリッド ® 塗装システム 」の開発
新たな塗料原料の開発により業界が求める新規意匠の提案

Topics
機能性素材「 エルゴチオネイン 」の発酵生産技術がブレークスルー
エルゴチオネインは、キノコなどに含まれる抗酸化能に優れた天然アミノ酸で、「 食品 」「 化粧品 」「 医薬品 」などの幅広い分野で利用が期待されています。従来キノコからの抽出と化学合成による製法は、安定供給面、環境負荷ある
いはコストなどの課題があり、ナガセ R&D センターではそれらを代替する安全、安心、環境配慮型の発酵法を研究してきました。発酵法の課題は、生産性が鍵であり、複雑な微生物代謝システムを制御することが重要です。そうした中、

R&D センターでは、エルゴチオネインの高効率生産に関連する重要因子を発見し、生産量を著しく向上させる技術上のブレークスルーを成し遂げました。早期の事業化を目指し、市場のニーズに応えていきます。

62

366

評価機関として、国内外の顧客、素材・加工メーカーなどの様々
訪者は、200 社を超え、200 から 300 件を超える試験開発依頼

わたるバイオ分野の知識を集約し、最先端の技術と融合することによりプロセスイノベーションを起こして、
「 健康」
「
、 安全」
、

特許出願および試験開発依頼件数の推移

NAGASE Group Integrated Report 2019

NAW の目指す姿⃝ NAGASE グループの試験評価機関（新技術の実験場）
商社のラボであるがゆえに、様々なサプラ⃝技術トレンドのアンテナ（技術の集積場）

NAGASE グループの技術の集積地として
情報共有機能を高め、蓄積した技術を組み合

イヤーの材料が扱え、世にあるありとあらゆ

わせ加工してグループに発信し続けます。

る技術を見極める場として、NAGASE グルー⃝独創的なビジネスの育成（独自基盤技術開発）

プの様々な試験・評価・試作・開発依頼に柔軟に対応できる機能を維持し続けます。

様々なパートナーと協働して、NAW 独自の基盤技術開発を進め、新事業創出に貢献します。

⃝グループ製造会社との連携
グループ製造会社とは相互に独立性を維持した連携によりグループ力を高めます。
⃝技術者の育成
技術研修等により NAGASE グループの技術者を育成します。
⃝ NAGASE グループの広告塔

NAGASE Group Integrated Report 201963

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報13 年間の主要財務データ
長瀬産業株式会社および連結子会社（2007 年 3 月期～ 2019 年 3 月期）

2007/3（単位：百万円）

2008/3

中期経営計画

2009/3

2010/3

2011/3

WIT2008
投資額 277 億円（単位：百万円）

2012/3

2013/3

2014/3“CHANGE”11

Change-S2014

投資額 1,074 億円

投資額 411 億円

2015/3

2016/32017/3

2018/3

2019/3

ACE-2020
投資額 137 億円

投資額 471 億円

業積（会計年度）：
売上高
セ グメント︵ 事業 ︶

機能素材（旧化成品）
加工材料（旧合成樹脂）
電子

地域¥ 701,321
247,094
244,681
150,796¥ 764,755
267,836
274,660
163,833¥ 715,238
248,461
253,029
153,255¥ 603,949
237,124
192,569
117,591¥ 660,213
253,290
222,100
133,640¥ 631,854
177,126
217,929
110,495¥ 666,272
167,017214,214125,014¥ 723,212
169,973
239,224
137,026¥ 759,713
168,238
254,165
149,947¥ 742,194
157,149
255,505
127,926¥ 722,384
153,546
242,609
127,722¥ 783,933
174,922
262,831
129,324¥ 807,755
179,627
275,203
122,319

̶

̶

̶

̶

̶

76,11383,06899,441

109,851

115,351

112,956

129,708

139,235

53,556
5,191
410,789
290,532
73,63921,66913,56756,4891,934
432,813331,942
80,50623,063
10,00558,905
1,585
394,874
320,364
71,527
12,522
5,808

55,542
1,121
360,382
243,567
65,415
13,128
7,537

50,247934
389,379
270,833
73,00818,732
12,82349,1701,018
366,369
265,484
71,62813,427
8,570

76,116841
361,971304,301
82,583
15,57814,182

76,810737
372,939
350,272
88,936
15,78911,66376,609900
374,208
385,505
91,991
18,153
11,31885,571
689
363,038
379,155
91,66318,024
12,31684,904644
369,365
353,019
91,503
15,03010,331

86,517629
395,428
388,504
102,675
24,11817,17590,794574
412,617395,137
105,441
25,226
20,136¥ 422,859
205,083
20,491¥ 419,869
200,554
33,342¥ 340,968
184,599
31,340¥ 368,088
195,344
21,886¥ 375,336
201,516
27,125¥ 450,842
204,706
88,710¥ 486,747
228,505
98,425¥ 498,141
246,723
92,828¥ 546,525
281,398
98,493¥ 512,081
273,963
87,560¥ 530,775
290,21782,046¥ 569,456
303,636
86,173¥ 567,346
307,674
85,620¥ 111.31
1,803.31
26
23.4
1.52

¥ 91.86
1,942.20
28
30.5
1.50

¥ 89.102,215.18
30
33.7
1.44

¥ 96.96
2,156.67
32
33.0
1.46

¥ 81.65
2,301.10
33
40.4
1.48

¥ 136.34
2,424.97
40
29.3
1.69

¥ 161.30
2,481.01
42
26.0
1.71

45.7
37.3
2.3
6.5
46.9
0.43

48.4
23.5
2.2
4.9
49.5
0.38

50.7
27.8
2.4
4.3
51.5
0.35

51.1
24.3
2.4
4.4
53.5
0.32

48.9
39.5
2.1
3.7
54.7
0.28

49.6
34.2
3.1
5.8
53.3
0.28

48.9
33.5
3.1
6.6
54.2
0.28

モビリティ・エネルギー（旧自動車・エネルギー）
生活関連（旧ライフサイエンス）
その他
国内
海外

売上総利益
営業利益
当期純利益
財政状態（会計年度末）：
総資産
自己資本
有利子負債

（単位：円）

1株当たり情報：
当期純利益
純資産
配当金
配当性向（ %）
株主資本配当率（ %）¥ 105.84
1,597.27
18
17.0
1.15

¥ 77.86
1,559.97
17
21.8
1.08

¥ 45.17
1,435.88
16
35.4
1.07

¥ 58.64
1,519.61
16
27.3
1.08

¥ 99.76
1,568.04
22
22.1
1.42

¥ 66.69
1,592.87
24
36.0
1.52
（単位：% ）

財務指標：
海外売上高比率
製造業比率（営業利益）
売上高営業利益率
自己資本当期純利益率（ ROE）
自己資本比率デット・エクイティ・レシオ（倍）

41.4
22.3
3.1
6.8
48.5
0.10

43.4
24.4
3.0
4.9
47.8
0.17

44.8
15.5
1.8
3.0
54.1
0.17

40.3
35.4
2.2
4.0
53.1
0.11

41.0
29.0
2.8
6.5
53.7
0.13

42.0
31.3
2.1
4.2
45.4
0.43

（注 1）2010 年 3 月期より、従来「 電子 」セグメントに属していた情報・機能資材事業のうち、絶縁材料、フッ素樹脂関連製品等を取り扱うビジネスを、「 化成品 」セグメントに、機能性フィルム・シートの表面検査装置等を取り扱うビジネスを「 合成樹脂 」セグメントに移管しています。
「 加工材料 」「 電子 」「 自動車・エネルギー」「 生活関連 」に再編成していますが、（注 2）2013 年 3 月期より、従来の 4 つの製品群別セグメントからバリューチェーンに沿った 5 つの事業セグメント「 機能素材 」
前期比較できるように 2012 年 3 月期より新セグメントでの数値表記をしています。従来「 化成品 」セグメントに属していた色材事業部が「 加工材料 」セグメントに移管されています。
「 自動車・エネルギー」セグメントは、「 合成樹脂 」セグメントに属していた自動車材料事業部と「 その他 」に属していた環境・エネルギー事業推進室とエナジーデバイス室が統合して発足したエネルギー
事業室により組織されています。

（注 3）2014 年 3 月期より、従来「 機能素材 」セグメントに含まれていた半導体・HDD 向け研磨剤販売事業を「 電子 」セグメントへ、同じく「 機能素材 」セグメントに含まれていた化粧品業界向け原材料販売事
業を「 生活関連 」セグメントへ移管していますが、前期比較できるように 2013 年 3 月期実績についても組替後の数値表記をしています。
「『 税効果会計に係る会計基準 』の一部改正 」（企業会計基準第 28 号 2018 年 2 月 16 日）を当連結会計年度の期首から適用し、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負（注 4）債の区分に表示する方法に変更しています。
「 自動車・エネルギー」セグメントは、「 モビリティ・エネルギー」セグメントに名称変更しています。
（注 5）2019 年 4 月 1 日より、

売上高

総資産／ ROA

商社業

製造業

営業利益
商社業

製造業

総資産（左軸）純資産／ ROE
純資産（左軸）ROA（右軸）ROE（右軸）

（百万円）

（百万円）

（百万円）

（%）

（百万円）

（%）

800,000

25,000600,000

6.0

350,000

14.0

500,000

5.0

300,000

12.0

400,000

4.0

250,000

10.0

200,000

8.0

300,000

3.0
150,000

6.0

200,000

2.0

100,000

4.0

100,000

1.0

50,0002.0

0020,000600,000

15,000400,000
10,000200,000

0

64

5,000

07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3

NAGASE Group Integrated Report 20190

07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3

0

07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3

07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3

NAGASE Group Integrated Report 2019065

イントロダクション

価値創造の基盤

比較連結財務諸表

戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

本財務諸表の詳細は、当社有価証券報告書および決算短信をご参照ください。

有価証券報告書：https://www.nagase.co.jp/ir/library/securities/

決算短信：https://www.nagase.co.jp/ir/library/results-report/

連結貸借対照表

連結損益計算書（単位：百万円）（単位：百万円）

2017 年 3 月 31 日

2017 年 3 月期

2019 年 3 月 31 日

2018 年 3 月 31 日

資産の部
流動資産

現金及び預金受取手形及び売掛金
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
繰延税金資産
その他
貸倒引当金

固定資産
有形固定資産建物及び建築物（純額）
機械装置及び運搬具（純額）
土地
その他（純額）
無形固定資産のれん
技術資産
その他
投資その他の資産
資産合計

売上高

321,21539,830206,846
58,162
1,309
3,648
2,375
9,681
△ 638
209,559
67,61924,032
15,376
21,9396,271
40,742
23,034
13,791
3,916
101,197
530,775

353,325
43,303225,999
67,681
1,883
4,106

365,827
44,068230,459
74,471
1,847
4,683

̶

̶

10,953△ 602
216,130
67,22525,45415,755
21,154
4,861
41,09025,478
12,215
3,396
107,813569,456

10,651△ 355
201,518
66,46723,855
14,23820,456
7,917
37,27923,866
10,6392,772
97,771
567,346

166,494
102,076
28,162
3,522

192,996
118,028
31,934
11,0675,000

201,866
117,256
34,964949
12,00010,0003,594

負債・純資産の部
流動負債

支払手形及び買掛金
短期借入金

1年内返済予定の長期借入金
コマーシャル・ペーパー

1年内償還予定の社債
未払法人税等
繰延税金負債
賞与引当金
役員賞与引当金
その他
固定負債
社債
長期借入金
繰延税金負債
退職給付に係る負債
その他
負債合計
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整累計額
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計

66

NAGASE Group Integrated Report 2019̶

10,000
1,849
37
4,512
171
16,161
69,08220,00020,07813,503
14,625874
235,576
239,674
9,699
11,590219,721△ 1,337
50,542
47,683
4
3,129
△ 274
4,981
295,198
530,775

̶

1,738
̶

̶

5,451
274
19,50067,65520,00017,906
14,42014,518809
260,651
250,278
9,699
11,158232,534△ 3,11453,35850,773
△ 15
2,917
△ 317
5,168
308,804
569,456

5,355
287
17,45752,87010,00017,577
12,075
12,461
757
254,737
262,892
9,699
10,647
247,617△ 5,070
44,781
41,857
△7
3,224
△ 292
4,934
312,609567,346

売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
受取賃貸料
持分法による投資利益

722,384
630,881
91,50376,472
15,030
2,915
195
1,616
296
217

為替差益
その他
営業外費用
支払利息
為替差損
その他
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税等
当期純利益
非支配株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益

2019 年 3 月期

2018 年 3 月期

̶

589
1,584
1,032
79
473
16,361
2,639
2,901
16,1005,437
10,662330
10,331

783,933
681,258
102,675
78,557
24,118
3,536
185
1,605
268
921
169
385
1,672
1,294
̶

378
25,982661
2,594
24,0496,457
17,592417
17,175

807,755
702,313
105,441
80,21525,226
3,779
184
1,809
261
538
̶

985
2,361
1,702
228
430
26,6434,849
3,289
28,204
7,796
20,408271
20,136

連結包括利益計算書（単位：百万円）

2017 年 3 月期

当期純利益
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整額
持分法適用会社に対する持分相当額
包括利益2018 年 3 月期

10,662
11,135
10,60214△ 1,223
1,895△ 152
21,79817,592
3,055
3,083
△ 19
△ 14
△ 43
50
20,64821,622
175

20,101
547

2019 年 3 月期

20,408△ 8,604△ 8,907

7
298
25
△ 29
11,803（内訳）
親会社株主に係る包括利益
非支配株主に係る包括利益

11,640163

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

2017 年 3 月期

2018 年 3 月期

2019 年 3 月期

営業活動によるキャッシュ・フロー

14,52721,013

17,375

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 6,518△ 14,442△ 7,325

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 10,592△ 3,161△ 8,909

現金及び現金同等物に係る換算差額

△ 596

△ 175

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）△ 3,180

現金及び現金同等物の期首残高

42,9003,234
39,730△ 111
442,857100
1,240
42,857△ 80

連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高

̶

1039,730̶

44,017NAGASE Group Integrated Report 201967

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

主なグループ会社・事業所 一覧● 連結子会社区分

日2019 年 4 月現在● 持分法適用会社
会社名

事業内容

所在地

設立
（年）

本

ナガセケムテックス（株）

● （株）
林原

酵素、醗酵生産物、医薬中間体、殺菌剤、機能性ポリマー、
エピクロルヒドリン誘導体、電子材料等の研究、製造・販売
食料品原料、医薬品原料、化粧品原料、健康食品原料、機能性色素の開発・製造・販売
特殊模様塗料、ポリエステル樹脂関連製品、

長瀬電子科技（厦門）有限公司

液晶ガラスパネルユニットのケミカルエッチングによる薄型化加工

中国

2010

●

広州倉敷化工製品有限公司

自動車用ウレタンモールド製品の製造

中国

2001

中国

2004

中国

1993

中国

2013

東洋佳嘉（寧波）海綿制品有限公司●

無錫澄泓微電子材料有限公司●

通威精密金属（佛山）有限公司

精密プレス部品、バネ、金型標準品の開発、生産および販売

中国

2005

長瀬欧積織染化学（上海）有限公司

繊維関連、染色加工薬剤の製造販売、輸出入

中国

2003

綿陽澄泓微電子材料有限公司

エレクトロニクス分野における電子化学品の研究開発、製造および販売

中国

2017

中国

2018

中国

2019

1985

●

寿化成工業（株）

合成樹脂製品の成形、加工および販売

栃木県

1972

●

東拓工業（株）

合成樹脂製品の製造、販売

大阪府

1952

●

セツナン化成（株）

合成樹脂の着色加工、販売

大阪府

1966

●

ナガセテクノエンジニアリング（株）

東京都

1989

愛知県

2004

兵庫県

1972

ファイバードラムの製造販売および食品加工機械ならびに

●

●

2006

福井県

医療用薬品・動物用医薬品・健康食品・化粧品の製造・販売

1997

東洋佳嘉（広州）汽車零配件有限公司

大阪府

電源周辺機器の製造、開発

2002

韓国

●

カラーフォーマーの製造・販売

電池電源制御の製造、開発および電池電源ならびに

中国

1949

金属製フィルターおよび関連部材の設計、製造、加工、品質検査および販売

およびこれらに付帯する設備の製造、販売および保守

接着剤・電子用ハイテク化学品の製造販売、技術サービス

Nagase Engineering Service Korea Co., Ltd. 機械装置のメンテナンスサービスおよびエンジニアリング

大阪府

福井山田化学工業（株）

低温真空機器・薬液供給管理システム・再生処理システム・検査装置

長瀬電子材料（無錫）有限公司

●

1932

長瀬フィルター（株）

および FRP 防水・防食関連製品の製造販売

●

岡山県

●

恵州三力協成精密部件有限公司

自動車重要部品の研究開発・生産・加工・販売・
技術コンサルティング・アフターサービス
ポリウレタンフォームの製造・販売
半導体・FPD（フラットパネルディスプレイ）を含む
エレクトロニクス分野における電子化学品の研究開発、製造および販売

車載および産業用途向けインバータ、接続端子等の金属インサート樹脂成型部品の製造と販売

販売・サービス●

長瀬（中国）有限公司

投資、卸売・輸出入、簡易加工、運輸代理、研究開発、IT 技術開発、各種サービス 等

神奈川県

1968

●

長瀬（香港）有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

1971

電子機器部品の開発・製造・販売

大阪府

2003

●

深圳長瀬貿易有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

2006

SN Tech（株）

現像液の製造・リサイクル事業

大阪府

2008

●

広州長瀬貿易有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

2002

ゼノマックスジャパン（株）

高耐熱性ポリイミドフィルムの製造・販売

福井県

2018

サンデルタ（株）

合成樹脂製品の用途開発ならびに加工製品の製造販売

東京都

2005

●

本州リーム（株）●

エクス・グレード（株）

●
●
●
●

設立
（年）

1970

●

ナガセ医薬品（株）

所在地

大阪府

大泰化工（株）

●

事業内容

製造・加工

●

● （株）
キャプテックス

会社名

グレーターチャイナ & 韓国

製造・加工
●

区分

日精テクノロジー（株）● （株）
東洋ビューティサプライ

材料の輸入販売

超精密プラスチックレンズおよび光学ユニットの設計開発・製造、精密メカ部品およびユニットの製造
化粧品・健康食品の受託製造

兵庫県

1953

東京都

1964

武漢分公司／重慶分公司

中国

鄭州分公司

中国

●

上海長瀬貿易有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

1997

●

天津長瀬国際貿易有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

中国

2003

販売・サービス大連分公司／青島分公司

中国

長春分公司

中国

●

ナガセケミカル（株）

工業薬品、製紙用化学品、合成樹脂および各種機械の販売

東京都

1995

●

台湾長瀬股份有限公司

輸出入、国内販売、マーケティング

台湾

1988

●

ナガセケムスペック（株）

化学品等の販売および技術サービス

東京都

1976

●

Nagase Korea Corporation

一般輸出入貿易業、小売業および卸売業、貿易代理業

韓国

2001

●

ナガセプラスチックス（株）

合成樹脂原料および製品の販売

大阪府

1975

大太（上海）化工貿易有限公司

塗料販売

中国

2013

長華塑膠股份有限公司

樹脂販売およびその関連製品販売

台湾

1990

キッティング／ロジスティクスサービス、カタログ Web 通販、

●

千葉県

1991

合成樹脂原料および製品の販売

東京都

1979

ナガセツールマテックス（株）

自動車モデル、試作用材料および炭素繊維コンポジット材料の販売

東京都

1965

ナガセ研磨機材（株）

研磨材および研磨機械の販売

大阪府

1955

東莞分公司

中国

●

西日本長瀬（株）

染料・助剤、工業薬品、合成樹脂等の販売

福岡県

1969

広州分公司

中国

●

ナガセサンバイオ（株）

農業用薬剤、肥料・飼料添加物および食品添加物の販売

東京都

1987

化粧品、健康食品等の販売

東京都

1991

●

ナガセテクノサービス（株）●

ナガセエレックス（株）

●
●

● （株）
ナガセビューティケァ

記録メディア、RFID の販売

●

台中事務所

台湾

岡山事務所

台湾

長華国際貿易（深圳）有限公司

華南地区における合成樹脂製品の販売

中国

厦門分公司
●

上海華長貿易有限公司

中国
樹脂販売およびその関連製品販売

中国●

長瀬ビジネスエキスパート（株）

事務管理業務の代行、輸出入手続きの事務代行

東京都

1996

蘇州分公司／寧波分公司

中国●

ナガセ物流（株）

倉庫業および運送業

兵庫県

1982

成都分公司／重慶分公司

中国●

ナガセ情報開発（株）

ソフトウェアの開発および保守

東京都

1987

南京分公司

中国

●

オー・ジー長瀬カラーケミカル（株）

染料、化学工業薬品などの仕入販売および情報提供サービス

大阪府

1957

●

長瀬ランダウア（株）

放射線計測サービス

茨城県

1974

ナガセ物流サポート（株）

ナガセ物流（株）の専属荷役会社

兵庫県

1954

長興（株）

各種保険代理業

大阪府

1971

68

NAGASE Group Integrated Report 2019

長瀬欧積有色化学（上海）有限公司
長瀬和多田信息諮詢服務（深圳）有限公司

2004

繊維関連、染色加工薬剤、関連機器の販売、輸出入および技術コンサルティング、染色加工技術開発等
印刷品質管理コンサルタント

1998

中国

2002

中国

2008

NAGASE Group Integrated Report 201969

イントロダクション

区分

価値創造の基盤

戦略

会社名

長瀬秀安正科技（上海）有限公司
長瀬企業管理（上海）有限公司

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

事業内容

薬液供給管理装置等の工事・保守

Greater China における NAGASE グループの運営管理と事業戦略の推進

財務・会社情報

所在地

設立
（年）

区分

中国

2006

米

中国

2011

ASEAN & 中東
製造・加工
半導体製造用装置の製造・販売および半導体ウェハーバンピングの●Engineered Materials Systems, Inc.

●

Pac Tech USA-Packaging
Technologies Inc.

●

TQ-1 de MEXICO S.A. de C.V.

カラーフォーマーの製造・販売
工業製品に使用する接着剤、導電性のある接着剤カプセルの材料等の研究開発・製造・販売

米国

1993

米国

2001

メキシコ

2012

タイ

1994

●

Cytech Products Inc.

ウレタン用離型剤、感熱紙用塗工剤、その他乳化分散体の製造販売

米国

1988

自動車向け成型金型の製造

タイ

2000

●

3D Glass Solutions, Inc.

三次元ガラス加工の受託および三次元ガラス加工製品の開発・製造・販売

米国

2016

ブロー成形品等の自動車部品製造

インド

2011

●

KN Platech America Corporation

ブロー成型樹脂部品・製品の製造および販売

米国

2010

包装資材・関連機器類の製造・輸出入および販売

タイ

1996

Infinite Material Solutions, LLC

3D 印刷における水溶性サポート材の開発・製造

米国

2018

シンガポール

1975

米国

2019

米国

1971

Dainichi Color Vietnam Co., Ltd.

プラスチック用カラーマスターバッチ・ブレンド等の製造および販売●

Sanko Gosei Technology (Thailand) Ltd.

自動車部品製造●

Automotive Mold Technology Co., Ltd.

●MINDA KYORAKU LTD.

●

Nafuko Co., Ltd.

受託加工

販売・サービス半導体ウェハーバンピング加工および半導体製造装置の製造・販売
自動車用シートパッドウレタン、自動車用フレームラミネートの製造販売および自動車用ウレタンフォームの販売

販売・サービス
輸出入、国内販売、マーケティング●

Nagase Holdings America Corporation

地域経営管理、投資・資産管理、プロフェッショナルサービス提供●

Nagase America LLC

輸出入、国内販売、マーケティング

Australia Branch

オーストラリア

Bangladesh Liaison Office

バングラデシュMichigan Branch

米国

Middle East Representative Office

アラブ首長国連邦California Branch

米国

Turkey（Izmir）Branch
Nagase (Thailand) Co., Ltd.

トルコ
輸出入、国内販売、マーケティング

タイ

Eastern Office

タイ

Yangon Branch

ミャンマー

Pakistan Liason Office

パキスタン

Nagase (Malaysia) Sdn. Bhd.

輸出入、国内販売、マーケティング

マレーシア

1989

●

Fitz Chem LLC●

Nagase Enterprise Mexico S.A. de C.V.

Nagase do Brasil Comércio deProdutos Químicos Ltda.

1981

マレーシア

欧

Penang Office

マレーシア

製造・加工

PT. Nagase Impor-Ekspor Indonesia

輸出入、国内販売、マーケティング

インドネシア1998

インドネシア
輸出入、国内販売、マーケティング

フィリピン

●

Nagase Philippines Corporation●

Nagase Philippines International
Services Corporation

国内販売、輸出入

フィリピン

2005

●

Nagase Vietnam Co., Ltd.

輸出入、国内販売、マーケティング

ベトナム

2008

Ho Chi Minh City Branch

ベトナム

Danang Branch

ベトナム

Nagase India Private Ltd.

輸出入、国内販売、マーケティング

South India Branch（Chennai）

NAGASE Group Integrated Report 2019

原材料の販売等
輸出入販売、仲介貿易、市場開発、情報収集

1997

米国

1985

メキシコ

2010

メキシコ
輸出入販売、仲介貿易、市場開発、情報収集

ブラジル

2012

州

●

Pac Tech-Packaging Technologies GmbH

半導体ウェハーバンピング加工および半導体製造装置の製造・販売●

Inkron Oy

半導体および電子デバイス向け機能性材料の開発・製造

ドイツ

1995

フィンランド

2013

ドイツ

1980

販売・サービス●

Nagase (Europa) GmbH

輸出入、国内販売、マーケティング

Hungarian Branch

ハンガリー

London Branch

イギリス

Lyon Branch

フランス

2006

インド

North India Branch (Gurgaon)
PT. Indonesia Mold Technology

インド

塗料、インキ、接着剤、樹脂コンパウンド、パーソナルケア製品向け

Mexico City BranchJohor Bahru Office

Surabaya Branch

70

Sofix LLC

2006

●

●

1990

製造・加工
●

ベトナム

フレームラミネーション製品製造

●

米国

州

2008

PT. Toyo Quality One Indonesia

●

設立
（年）

インドネシア

●

●

所在地

2006

Pac Tech Asia Sdn. Bhd.

Nagase Singapore (Pte) Ltd.

事業内容

マレーシア

●

●

会社名

インド
自動車大型樹脂部品用金型の設計変更・メンテナンス等

インドネシア2015

NAGASE Group Integrated Report 201971

イントロダクション

価値創造の基盤戦略

サステナビリティ

事業ポートフォリオ

財務・会社情報

会社情報

株式情報

（ 2019 年 3 月 31 日現在）

概

（ 2019 年 3 月 31 日現在）

要

大株主

商

号

長瀬産業株式会社 NAGASE & CO., LTD.

株式の上場

東京証券取引所市場第一部

創業

1832 年（天保 3 年）6 月18 日

証券コード

8012

設
資
従

本
業

員

立

1917 年（大正 6 年）12 月 9 日

金9,699 百万円

数851 名（連結 6,143 名）

株式の状況

大阪本社

主な事業内容化学品、合成樹脂、電子材料、化粧品、健康食品等の輸出・輸入および国内販売

主要取引金融機関（株）三井住友銀行 （株）三菱 UFJ 銀行 （株）みずほ銀行

主 な 事 業 所

東京本社

発行可能株式総数

12,788 名

株主数

所有者別株式分布状況

三井住友信託銀行（株）

自己株式
（1名）

大阪本社

：〒 550-8668 大阪市西区新町 1-1-17 Tel: 06-6535-2114

3,396千株（2.66%）

東京本社：〒 103-8355 東京都中央区日本橋小舟町 5-1 Tel: 03-3665-3021

その他法人（218名）

名古屋支店：〒 460-8560 名古屋市中区丸の内 3-14-18 Tel: 052-963-5615

ナガセ R&D センター

346,980,000 株
127,408,285 株

発行済株式の総数：〒 651-2241 神戸市西区室谷 2-2-3 神戸ハイテクパーク内

証券会社
（26名）

886千株（0.70%）

35.00%

44,595千株

16.72%

Tel: 078-992-3162

ナガセアプリケーションワークショップ ：〒 661-0011 兵庫県尼崎市東塚口町 2-4-45 Tel: 06-4961-6730

金融機関
（44名）

14.34%

18,267千株

個人その他（12,236名）

30.58%

21,300千株

外国法人等（263名）

38,960千株

組織図（2019 年 4 月 1 日現在）
監査役会

監査役

リスク・コンプライアンス委員会
内部統制委員会

株主総会

安全保障貿易管理委員会

機能素材セグメント
機能化学品事業部
スペシャリティケミカル事業部

社長
経営企画本部
人事総務部
財務部

エネルギー事業室

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（信託口）

6,319

5.10

NORTHERN TRUST CO.（AVFC）RESILCHESTER INTERNATIONALINVESTORS INTERNATIONAL VALUEEQUITY TRUST

5,888

4.75

三井住友信託銀行株式会社

5,776

4.66

株式会社三井住友銀行

4,377

3.53

日本生命保険相互会社

3,589

2.89

長瀬

3,541

2.86

NORTHERN TRUST CO.（AVFC）REU.S. TAX EXEMPTED PENSION FUNDS

3,122

2.52

株式会社長瀬舜造

2,688

2.17

長瀬産業自社株投資会

2,414

1.95

令子

※持株比率は自己株式（3,396 千株）を控除して算出しています。

株価推移
（円）

TOPIX

2,500

4,000

株価

TOPIX

2,400

ポリマーグローバルアカウント事業部

1,000

1,600

500

800

電子セグメントエレクトロニクス事業部

0

モビリティソリューションズ事業部

NVC 室

5.88

1,500

法務部

監査室

7,290

カラー & プロセシング事業部

モビリティ・エネルギーセグメント

業務改革推進部

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

3,200

経理部

情報システム部

持株比率
（%）

2,000

加工材料セグメント

取締役会

所有株式数
（千株）

株主名

生活関連セグメント
ライフ & ヘルスケア製品事業部

2009 年 4 月

20010 年 4 月

2011 年 4 月

2012 年 4 月

2013 年 4 月

2014 年 4 月

2015 年 4 月

2016 年 4 月

2017 年 4 月

2018 年 4 月

2019 年 4 月

2009 年 4 月

2010 年 4 月

2011 年 4 月

2012 年 4 月

2013 年 4 月

2014 年 4 月

2015 年 4 月

2016 年 4 月

2017 年 4 月

2018 年 4 月

2019 年 4 月

出来高
（千株）

12,000

ナガセ R&D センター
9,000

ナガセアプリケーションワークショップ
名古屋支店
ナガセケムテックス（株）

6,000

3,000

（株）林原
長瀬ビジネスエキスパート（株）

72

NAGASE Group Integrated Report 2019

0

NAGASE Group Integrated Report 201973