人材育成事業－先輩経営者との意見交換会を開催
京王電化工業㈱取締役会長の姫野正弘氏による講演会に全国から若手経営者 44 名が集まる
全鍍連経営委員会主催「先輩経営者との意見交換会」は、「若手経営者座談会」（平成 18 年度まで実施）の後継事業として、平成 21 年度からスタート。第６回目を迎えた本年度研修会は機械振興会館で実施され、講師として京王電化工業㈱取締役会長姫野正弘氏をお迎えし、「姫野氏紹介オリジナルＤＶＤ」を上映したあと、１時間にわたりご講演を頂き、参加者との活発な意見交換が行われました。

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44

組合
講師
東北・北海道東北・北海道東北・北海道東北・北海道茨城茨城群馬群馬
埼玉
埼玉埼玉埼玉埼玉
神奈川神奈川神奈川神奈川東京東京東京東京東京
東京東京
東京
東京
東京
東京
東京
山梨
山梨
静岡
静岡
愛知
愛知
愛知
京都
大阪
大阪
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兵庫
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九州
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報道
東京
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全鍍連
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事業所
京王電化工業株式会社㈱会津技研
秋田化学工業㈱㈱ケディカ
スズキハイテック㈱
㈱飯泉
溝口鍍金㈱
㈱エルグ
㈱光陽
㈱潮工業
㈱大倉
㈱甲斐野テックス㈱小林鍍金工業㈲渡辺鍍金工業所
旭産業㈱㈱薄衣電解工業㈱第一鍍金工業㈲髙村工業所㈱梅田製作所
太田鍍金工業㈱金子工業㈲城戸鍍金工業所㈲斎藤鍍金工場
三共鍍金㈱㈲双和鍍金
千代田第一工業㈱㈲トヨダ電鍍
平和工業㈱誠鍍金工業㈱㈱三鷹金属化工所㈲佐野鍍金工業所
メタルコート㈱㈱ゴトー理研㈲橋本鍍金工業所
名古屋メッキ工業㈱㈱鳴海鍍金工業所㈱ＮＩＭＵＲＡ
メテック㈱㈱センショー㈱土井鍍金
日本電鍍工業㈱㈱サーテック永田
新和金属㈱アスカコーポレーション㈱㈱九州電化
スザキ企画 【東京組合広報誌】
東京都鍍金工業組合副理事長
東京都鍍金工業組合副理事長
東京都鍍金工業組合
東京都鍍金工業組合
東京都鍍金工業組合
会長
経営委員会副会長
経営委員会委員長
経営委員会副委員長
経営委員会副委員長
専務理事

氏名
姫野 正弘
海野 泰弘
丹野 恭行
三浦 直暁
鈴木 尚徳
飯泉 聡
溝口 貴輝
桐原 聡二郎
入江 邦成
饗場 功治
岡田 祥一
甲斐野 嘉彦
小林 直樹
渡辺 順一
小杉 亮
大森 薫
長島 陽一
髙村 将名
梅田 吉男
太田 幸一
金子 明徳
城戸 俊彦
斉藤 将太郎
岡田 誠
茅野 一憲
鈴木 信夫
豊田 浩司
内藤 喜達
入内島 正悟
岡 正典
佐野 晶仁
伊藤 信也
後藤 伸
橋本 良太
菅沼 佑美果
水野 光隆
二村 義博
辻 昌広
堀内 麻由子
土井 康巨
寺内 亮一
永田 靖人
新谷 浩之
阪 文孝
山田 亮
須崎 秀喜
永田 一雄
遠藤 清孝
長嶋 政人
斉藤 弘幸
宮部 圭典
栗原 敏郎
長坂 廣道
神谷 博行
薄衣 敏則
梅田 ひろ美
近藤 隆義

役職
取締役会長
管理課長
代表取締役
取締役
常務取締役
専務取締役
開発部長
管理本部マネージャー
常務取締役
代表取締役
代表取締役
常務取締役
代表取締役
代表取締役
常務取締役
取締役 川崎営業所長
代表取締役
代表取締役
専務取締役
代表取締役
代表取締役
代表取締役
取締役工場長
専務取締役
代表取締役
取締役
常務取締役
業務部長
代表取締役
代表取締役
製造技術総括
代表取締役
工場長
総務部
代表取締役
代表取締役
工場長
代表取締役
代表取締役
代表取締役
品質管理課長代表取締役
取締役創夢部長
製造部長

環境科学研究所所長
環境科学研究所係長
総務課係長

■姫野氏講演概要
めっきとの出会い ―天職との歩み―●はじめに

神谷経営委員長の司会によって研修会は進行された。冒頭、京王電化工業様において今回のために特別に用意された「姫野氏紹介オリジナルＤＶＤ」を上映した後、講師のリクエストにより参加者一人ひとりより自己紹介が行われ、その後講演会に入った。
自己紹介をされる姫野氏憧れの東京へ上京しました。
この親友のお父さんが太っ腹な方で、自分の息子（私の親友）が福岡で学生をしている
間は、部屋が空いているので居候してもかまわないと仰って頂き、そのような恵まれた環境の中で、新宿の職業安定所に通い、とあるカメラ部品の会社への就職が決まりました。
司会を務める神谷経営委員長●屋根裏に寝泊りした日々●起業までの経緯

講演の前に本事業につきましてですが、私が会長を務めさせていただいた平成 21 年より、本人材交流事業をスタートさせ、おかげさまで以来毎年続けられており、うれしく思っております。今回初めていよいよ私のほうに講演の依頼がありましたが、もう先が無いからと思われているからご指名がかかったのかなと勘繰ってしまいました（笑）現在、私は 79 歳ですが気持ちはマイナス 10 歳で、現役の気持ちで日々を送っております。
私の生い立ちですが福岡県八女市に、昭和10 年（1935 年）に、農家の次男として生まれましたが、当時は大変貧しい時代でございました。10 歳で焼け野原の中終戦を迎え、20歳になり親友のお父さんを頼りに郷里を離れ

ところが、カメラ部品の取引先のめっき会社が倒産し、めっき(部品) が上がってこない状況となりました。めっきの「め」の字も分からない中、めっき工場へ出向いて状況を確認するよう指示があり、当時住み込みで働いていた従業員の方々から色々と話を聞いてみると、1300 万円くらいの負債を抱えたまま社長がいなくなり、皆路頭に迷っている状況でした。そこからがめっきとの出会いが始まりました。
その会社を立て直すために、失業保険を食事の足しにし、従業員と一緒に屋根裏に寝泊りするなど、まさに「底辺」とも呼べる生活を送っておりました。同時に債権者には頭を下げ続け、１年間だけ支払いを棚上げするようお願いし、３年のうちに返済をしていくことを約束しました。それからはもう借金を返さん聞いてきましたが、とにかく「めっきほすため、とにかく必死に毎晩 12 時近くまで仕ど儲かる仕事は無い」と信じて、日本一儲か事をしました。その甲斐あってなんとか借金る会社にするんだと願望を持って独立を致しの返済に目処が立ち始めたのですが、なんとました。ちなみに「日本一儲かる会社」はあ

その矢先元の社長が戻ってきたんですね。社

くまで願望です。神谷委員長が言うように弊長が戻ってからは、私は組合の支部会へ社長

社が日本一儲かっているかは分かりません代理として出席させて頂くようになりました。

（笑）。また妻については、当時長男を負ぶりながら、住み込み５、６人分の賄いを毎日朝●「めっきは儲かる仕事」

昼夜用意してもらっておりましたので、妻にこのような経緯から支部の会合に出席するは大変苦労をさせたと思っております。

ようになったのですが、先輩のめっき経営者の方から様々な「優雅な」お話を聞きました。

●自慢できること―創業以来一回も赤字なし

例えば、（女性の前では言いにくいのですが、）創業以来自慢できることは、創業後 45 年間芸者さんを囲うなど「派手」なお話を聞くに一回も赤字を出さなかったことです。30 年ほ

つれ、「なるほど、確かにめっき業は儲かる」

ど前から優良法人として税務署から表敬訪問ということを確信しました。もちろん時代背を受けており、表敬訪問を受ければ最低５、景として、日本の経済が右肩上がりだったこ

６年は税務署からも監査が入りません。とも大きかったと思います。当時私は若干 25歳くらいだったと思いますが、自分も将来は●大先輩との出会いとＰＲマンガの発刊

めっき工場を経営したいという気持ちがはっきり芽生えていました。当時、地元福岡の八女とのパイプもあり、若者の人材確保の面で強みもあったことから、会社創業に対しある程度の自信を持っておりました。

●創業へ

独立してめっき業をはじめるのに設備投資がかからないのは亜鉛めっきと考え、品川のとあるめっき工場に就職し現場を経験した後、ＰＲマンガ「メタライザーの活躍」

長男の誕生を機に退社。いよいよ多摩地域に（昭和５１年７月１日 五月会発行）

新しく会社（京王電化）を個人創業することめっき業を営むうえで、大先輩との出会いとなりました。多摩地域を選んだのは、23 区がありました。同じ支部の所属する㈱三鷹金内に創業してしまうと仕事がバッティングす

属化工所の（故）岡靖氏との出会いは、私のるのではと思ったのが理由です。

めっき人生において、大変大きな刺激となり周囲からは儲かる話のほか、苦労話もたくました。まず岡氏とは、西支部における青年部組織（五月会）を立ち上げ、岡氏に初代会きたのかと、絶望的な気持ちになりましたが、長に就任して頂きました。さらに、「メタライ

まさにこれは私欲に走った結果だったわけでザーの活躍」という一般向けのめっきＰＲマすね。大いに反省いたしました。

ンガを五月会として作成し、当時都内で実施

ただし、これを機に本業の仕事に本腰を入されたばかりの「歩行者天国」（渋谷・銀座・れはじめ、また同じころ行政から、（排水処理新宿・池袋・上野の５箇所）において、他支課題が容易になることから）準工業地帯への部の青年部の皆さんとともに２万部を配布し移転の打診を受け、昭和 48 年に現在の調布市ました。当時めっき企業は３Ｋ企業の代名詞

調布が丘へ工場を移転。亜鉛めっきを主流にで、また、環境に対する印象が極めて悪い時本格的に稼動し始め、キャリア方式の設備を代であり、めっきの重要性や公害対策へのＰ導入し、「稼ぎまくる」までに至りました。

Ｒは、業界にとっての喫緊の課題だったわけですが、昨今このように業界に対し熱い思い●理想の経営を持ち、岡氏のように実際に行動に移される方がどれくらいいらっしゃるでしょうか。岡氏には夜遊び（週に３日は歌舞伎町へ･･･）を含め色々なことをご指導いただきましたが、岡氏に出会えたことが、今の私、そして今の京王電化工業があると思っております。

●失敗―「私欲」に走り数千万を没収創業して 3 年目ごろ、カラオケ機の製作の仕事をしており、取引先にちょうど板金工場、講演をされる姫野氏プレス工場、組立て工場が揃っていたので、弊社の基本方針と致しましては、①自分の家弊社でめっきをする形で製品として納品して族を守る、②京王電化で働いてくれる社員・おりました。

パートを含む全従業員を幸せにする、③手形

実はこれが大変儲かりまして、最初は月５台は一切割引をしない、このような基本方針をほどだったのですが、始めてから３年経たな軸に経営を進めてまいりました。

い間に月何千台のペースで量産しておりまし若手経営者の皆さんに申し上げたいのは、た。ところが収め先の某大手業務用カラオケ経営者として、会社の年商くらいの内部留保機器メーカーに、物品税の未納が発覚し、製を確実に蓄えていくことが健全な経営である造元である弊社にも、税務署から査察が入りと考えています。借金はどうぞ大いにしてもました。実はこのとき、会社を通さず、個人らっていいと思います。むしろ借金がないとの口座で取引の出入りを管理しており、なん守りの経営になりますし、逆に借金があるとと通帳に入っていた利益数千万円が全部没収

それを返そうと一層努力し、前に進んでいくされてしまいました。何のために仕事をしてことになります。私は以上のようなポリシー

を 45 年間貫き続け、私なりに計画通りに理想独自の技術を持つこと、すなわち独自の分野的な形で、後継者に継がせることができましでオンリーワンになることが重要だと思ってた。

います。もちろんこれは難しいことです。しかし、皆さんは将来を嘱望された「若手」の●趣味を充実させよ経営者ですからどんどん挑戦して頂きたい。

しかしながら、これらの理想的な経営を推チャレンジできるのは若さが許される特権でし進めるには、まずは儲かっていることが前す。借金を恐れず攻める経営をしてほしいと提となります。はっきり申し上げると、儲か思います。経営者の前向きな姿勢を見れば従らないような会社はやめたほうがいい。いっ業員も自ずとついてくるものです。

そサラリーマンになった方が気楽でいいわけ

最後に私の 80 年の人生の中で、これだけはです。そのような意味では経営者は常にプレ覚えておいて損は無いと思うことですが、「目ッシャーがあり、悶々として孤独ですね。で配り・気配り・心配り」を大切にしてくださすから皆さんには、何か趣味等をお持ちにない。そうすれば、みんなが支えてくれるようり、ストレスを適度に発散できるコンディシな「リーダー」になれると私は信じています。

ョンでいて頂きたいと思います。人間には本日はありがとうございました。

様々な欲がありますが、経営者にとって必要な欲を強いて３つ挙げるとすると、（女性の前■意見交換会で申し上げるのが憚られますが、）「性欲」「食Ｑ１：借金を恐れずに積極的な経営を貫かれ欲」「物欲」になろうかと思います。これらをてこられたモチベーションとはなんですか。

適度にコントロールしうまくストレスを発散

Ａ１：若いころに、倒産しているめっき工場させることができれば、孤独な経営者でも健の再建できたことはハングリー精神が鍛えら全に経営をしていくことができるのではと考れ、自信にはなりましたね。足踏みをせず、えています。

なんでもやればできると気持ちが大切だと思います。

●最後に

Ｑ２：やはり私も「借金」に対するお考えが印象に残ったのですが、投資のタイミングなど、ここぞという時の意思決定・判断基準などのお考えがあればご教示ください。
Ａ２：基本的には経営者自身のお考えが重要ですね。設備投資に関しては、償却期間や付加価値をしっかり吟味する必要があると思います。ちなみに脱線しますが、私は、私欲が講演会の様子
古今東西、経営を持続させて頂くためには、強すぎて個人投資では大変痛い思いをしました。株・不動産に手を出し、約 30 億円の信用取引がバブルとともにはじけて、手元には 5したりしていますが、そのような些細なこと億 5000 万円ほどの個人の借金が残りました。

です。今は、従業員が増えてしまってできな20 年かかって、ようやく借金を返済しました

くなってしまいましたが、昔は従業員の誕生が、やっぱり私欲は出すべきじゃないですね。

日に誕生会をやったり、また社員旅行として会社としての投資とは明確に区別すべきです。

ハワイなどに２年に１度皆で旅行しておりま

Ｑ３：2018 年に東京オリンピックが開催されした。余談ですが、グアムで福井の清川メッ

ますが、今後の経済的な予測についてお聞かキ工業さんの社員旅行とばったり会ったことせください。もありました（笑）。

Ｑ５：現場で父親と（薬品１つくらいのレベルで）よくケンカしています。どうしたらうまくやっていけるかアドバイスを頂けませんか。
Ａ５：親としては子の成長を願うものです。
大いにぶつかり合ったほうがいいと思いますね。
意見交換会の様子
Ａ３：オリンピック開催に向けて、国も大胆な予算を組んでいるはずなので、当面は国内景気は回復に向かうと思いますが、めっき業

Ｑ６：原発事故以降、電気代・ガス代・水道代が高騰しています。材料費も高騰しています。御社ではどのように対応されていますか。

は「賃加工」ですので、やはり取引先の対応
によって大きく変わると思います。ちなみに弊社ではベトナムへ進出したばかりですが、移転前はしきりにいつごろ工場が完成するのか等、大手取引先から引き合いがありました。
こういった現状を見てみますと、やはり今後も「地産地消」の動きがグローバル規模で進み続け、自動車・電子部品などは海外での生産が増えていくのかなと思っています。
質問する若手経営者
Ｑ４：「目配り・気配り・心配り」との言葉が印象に残りましたが、従業員の方に対してされていることとかありますか。
Ａ４：例えば、パートさんのお子さんが学校へ進学するときに、一声かけたりお祝いを渡Ａ６：これは仕方ないですよね。お客さんにはその分だけでも値上げしてくださいとは、当然言えませんよね。逆に何らかのやり方で理解してもらっているところなどがあれば逆にお聞きたいですね。

（⇒司会の神谷委員長より単価のスライド制なエピソードをご披露頂き、勉強になりまた等を行っている事業所に挙手を求めたが、該共感いたしました。今日は若手経営者の皆様

当事業所なし）にとって間違いなく勉強になったのではないかと思いました。ありがとうございました」

Ｑ７：京王電化工業さんといえば、三価のバと述べ、研修会が終了しました。

レルや３価のオリーブの亜鉛めっきなどがあると思いますが、開発に至った経緯を教えて■おわりに（事務局より）ください。

『借金があったほうが、気持ちが引Ａ７：１ミリ前後のカメラのネジだったと思き締まり、むしろ前向きに経営をいますが、３価クロムめっきの小物をいっぺ進めていくことができる』

んにバレルでできないかという課題がありま「大胆」ではあるが非常に説得力を持つ一言でした。当時東京組合（当時副理事長でしたが、）す。と同時に、気配り・目配りなども怠らず、「繊においてバレル（６価）のテストをおこなっ細」な心遣いにも注意を払うべきだと説いていまていましたが、弊社におきましてはプロジェす。このあたりのバランス感覚が、一流の経営クトを立ち上げ、技術スタッフが２年半ほど者たる所以なのかと大変納得いたしました。

開発に当たりました。

今後めっき業に携わる全ての若き経営者の皆研究開発といっても、どこに「種」を求めていくか見極めることが大切です。とにかく様に、より果敢な「攻めの経営」が展開されていくことを期待するばかりです。

仕事の確保につながる努力をして頂きたいと思います。

姫野正弘氏プロフィール
昭和 10 年５月 20 日、■閉会の挨拶

福岡県の生まれ。上京
して会社勤務を経た後、昭和４３年自ら、京王電化工業所を創業。最新の全自動めっき設備の導入を行うとともに排水処理対策などの環境保全対策を徹底させるとともに、技術者の育成を図り、防錆めっき・機能めっき等の技術を業界有数の域にまで高めた。平

閉会の辞を述べる梅田副委員長

成 21 年５月に全鍍連会長に就任。平成 23 年秋

最後に閉会の挨拶として、梅田副委員長がの国家叙勲にて、旭日双光章を受章。現在、京「本日は姫野さんには、ある意味全てをさら王電化工業㈱取締役会長、全鍍連顧問理事、け出して頂き、お話をお聞きすることができ東京都鍍金工業組合顧問理事を務める。

大変参考になりました。手形は割り引かない、79 歳。

年商一年分はストックするなどという具体的

京王電化工業㈱：http://www.keio-denka.co.jp/