統合レポート2021
説明会

エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社

本日の流れⅠ. 企業価値向上に向けたサステナビリティ経営の取り組み
執行役員（経営企画室長、財務室担当） 渡邊学
Ⅱ. 統合レポート概要説明
経営企画室 サステナビリティ推進部

部長 西田哲也

Ⅲ. 質疑応答

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Ⅰ. 企業価値向上に向けたサステナビリティ経営の取り組み

１．基本理念とグループビジョン
２．長期事業構想

３．価値創造プロセス
４．サステナビリティ経営推進体制

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3Ⅰ－１. 基本理念とグループビジョン

基本理念

地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること
グループビジョン｢楽しい」「うれしい」「おいしい」の価値創造を通じ、お客様の心を豊かにする暮らしの元気パートナー

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Ⅰ－１. 長期事業構想➤ コミュニケーションリテーラーに向けた事業ポートフォリオ構築● 強固な既存事業の確立と新規事業の展開を行う関西ドミナント化戦略● 関西エリアにおける顧客との強く深い関係性は当社グループの生命線

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5Ⅰ－２. 価値創造プロセス➤ 当社グループならではの価値創造の追求● マインドシェアNo.1とマーケットシェアNo.1の実現によるグループビジョン実現と事業成長の両立

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6Ⅰ－３. サステナビリティ経営推進体制➤ サステナビリティ経営推進委員会の設立● 代表取締役社長が委員長を務め、全社挙げての取り組み推進体制の整備● 月次で開催し、議論の内容を経営会議で審議、取締役会へ報告● 取り組みの核となるサステナビリティ経営方針、取り組み目標、KPIを議論・決定➤ サステナビリティ推進部の設立● （H2O）委員会の事務局機能、グループ全体への方針の理解・浸透、情報連携
サステナビリティ経営推進体制● （百貨店、食品）各社での取り組み推進2021年度委員会における主な議題
・サステナビリティ経営方針の策定
・重点テーマの選定、コミットメントの決定
・重点テーマ、基本テーマの取り組み目標とKPI策定
・統合レポートの方向性の承認・グループ各社推進体制の構築

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Ⅱ. 統合レポート概要説明

１．サステナビリティ経営方針
２．重要課題ー重点テーマと基本テーマ
３．重点テーマー地域社会への貢献
４．基本テーマ
５．取り組みの深化に向けて

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Ⅱ－１. サステナビリティ経営方針
基本理念

地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること
グループビジョン｢楽しい」「うれしい」「おいしい」の価値創造を通じ、お客様の心を豊かにする暮らしの元気パートナー
サステナビリティ経営方針

私たちはこれまで地域社会から多くの恩恵を受けることで成長してきました。
今後も地域の一員として、地域社会の健全で持続的な発展に貢献します。

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9Ⅱ－２. 重要課題ー重点テーマと基本テーマ➤ 重要課題（マテリアリティ）を特定● 地域社会への貢献を軸とする重点テーマ● ステークホルダーとの信頼関係構築に重要な基本テーマ

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10Ⅱ－３. 重点テーマ

ー地域社会への貢献

地域と“ともに”➤ 市と公民連携により地域まちづくり支援拠点を開設

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11Ⅱ－３. 重点テーマ

ー地域社会への貢献

地域と“ともに”

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12Ⅱ－３. 重点テーマ

ー地域社会への貢献

グループ発祥の地

大阪と“ともに”➤ 大阪府との包括連携協定締結● 「子ども・教育」「地域活性化」「環境」「健康・福祉」「雇用促進」「防災・防犯」「府政のＰＲ」の７項目で連携と協働に合意

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13Ⅱ－３. 重点テーマ

ー地域社会への貢献

グループ発祥の地

大阪と”ともに”➤ 大阪府との取り組み

阪急こどもカレッジ

大阪カレーもん

「もずやんと楽しく学ぼう!
大切な海のためにできること「犬鳴きポークと綾誉にんじんのキーマカレー」

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14Ⅱ－３. 重点テーマ

ー地域社会への貢献

産地とお客様と“ともに”➤ 地産地消、産地と地域を結ぶ売場づくり● 地域の農家と地域のお客様をつなぐ小売の役割を活かして地域の絆に● 作り手の想いまで届ける産地と地域がつながるプラットフォーム

イズミヤ「さんさん市場」

阪急オアシス「おひさん市」

Hankyu PLATFARM MARKET
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Ⅱ－４. 基本テーマ

環境への取り組みとKPI設定➤ 事業継続への重要課題：地球環境への負荷軽減の取り組み● 脱炭素社会への貢献に向け、阪急うめだ本店の再エネ化を2022年度より開始● 第二の柱である食品事業の責務として食品廃棄物削減のKPIを設定
GHG排出削減
2020年度実績
基本テーマ④
お客様・ステークホルダーからの「信頼」に応える

温室効果ガス（GHG）排出削減
これまで進めてきたLED照明導入などの省エネ化促
進に加えて、順次、主要店舗での消費電力の再生可能エネルギー切り替えを進めます＜具体的な取り組みの方向性＞
事業活動で発生する環境負荷（CO2排出、フードロス、プラスチック排出等）を低減するための環境マネジ
メントを推進します。

▲11％

2030年度
2019年度比 ▲30%
※2013年度比48%相当

2050年度＜コミットメント＞
安全と品質、脱炭素、資源循環（脱プラ、フードロス削減等）やダイバーシティ推進などに誠実に取り組みます2019年度比

ネットゼロ
食品廃棄物削減
店舗で排出される食品廃棄物の発生抑制に加えて、廃棄物を燃料や飼料へとリサイクルする取り組みを推進します

食品リサイクル率
2030年度 70%（2023年度 60％）

プラスチック廃棄物削減
2022年4月に施行される「プラスチック資源循環促進法」も踏まえ、排出量の削減、再生利用に取り組みます

環境マネジメントの推進
百貨店、食品グループで「環境対策推進プロジェクト」を設置し、取り組みを推進します
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Ⅱ－４. 基本テーマ

ー従業員の「働きがい」を高める

従業員と”ともに”➤ 従業員へのグループビジョンの浸透と、所属部署・会社を超える取り組みを通じて、共創・協業の風土醸成や成長機会の創出● 従業員同士がビジョンについて語り、理解を深める対話の場づくり（阪急阪神百貨店にて実施 社員約4,800名中、11月末現在2,500名以上が参加）● H2Oと百貨店の本社オフィス移転に向けて、会社・部門を超えたプロジェクト発足● 従業員が地域貢献活動にグループ会社の枠を超えて参画できる機会の提供を計画

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17Ⅱ－５. 取り組みの深化に向けてグループ、従業員、地域が”ともに”➤ 事業会社ごとに重点テーマに取り組む重点店舗の設定➤ グループ・テーマを横断し、当社取り組みの象徴となるモデル地域を設定● 兵庫県 川西・猪名川・能勢・豊能エリア（地域内に複数の店舗拠点）● 大阪府 河内長野エリア（ゆいテラス河内長野）● 大阪府 千里エリア（千里阪急、千里中央公園）
沿線に複数の店舗拠点がある川西・猪名川・能勢・豊能エリア
阪急オアシス
日生中央

阪急オアシス
ときわ台
イズミヤ
光風台

阪急オアシス
清和台

イズミヤ
多田
阪急オアシス
キセラ川西
川西阪急© OpenStreetMap contributors
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18Ⅱ－５. 取り組みの深化に向けて地域と”ともに” ーモデル地域「Tsugu.プロジェクト」
兵庫県川西市・猪名川町、大阪府豊能町・能勢町で開催される『のせでんアートライン 2021（主催：のせでんアートライン妙見の森実行委員会、会期：2021 年 10 月 30 日～11 月 23 日）』において、行政や地域団体と連携した”社会実験プロジェクト“へ参画。

「Tsugu.プロジェクト」
阪急阪神百貨店で役目を終えた棚やハンガーラックなどの什器を、新たに事業を開始する方に継いでいただくことで、地域活性化につなげる取り組み。
阪急阪神百貨店から「のせでんアートライン妙見の森実行委員会」 に無償提供。期間中、H2Oリテイリンググループの店舗にて展示・オークションにて販売。
これによる売上は、のせでんアートラインの協賛金として地域に役立てて頂く初めての取り組み。

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