概 要05

目 標 を 定 め て取り組もう！

大田市すべての人のための観光を通じた地域づくりの羅針盤

経済面のみならず、社会文化・環境の３本の柱を設定し、来訪者から「また来たい」と選ばれ続け、観光振興を通じて市民が豊かで暮らし続けられる持続可能な観光立市の実現を目指していきます。

大田市新観光振興計画

詳しくは、計画書本編をご覧ください

そのため、計画期間終了時（令和８年度）に、将来像がどの程度実現されているかを測るための指標を定めました。

改定版

定量評価指標（KPI6）

最終目標（KGI5）

日帰り客
宿泊客

消費額単価

2023-2026+200 円 / 年+250 円 / 年

H30 基準で約 9％/ 年 UP（H27 と同水準）

入込客実人数

527 千人 ⇒ 724 千人

観光消費額

観光入込客
延べ数

H30 基準で約 4％/ 年 UP（H29 と同水準）

32.1 億円 ⇒50 億円

宿泊客延べ数

大田市マスコットキャラクター「らとちゃん」

オール大田で取り組もう！

経済分野

（H30）

1,113 千人 ⇒ 1,274 千人
H30 基準で約 4％/ 年 UP（H29 と同水準）

来訪者満足度

リピーター率126 千人泊⇒146 千人泊

宿泊客

47.7％（R3） ⇒70％
75.6％（R3） ⇒76％

日帰り客
宿泊客

63.4％（R3） ⇒65％
54.4％ （R3） ⇒55％

日帰り客

経済分野 KSF7（KGI 達成のための鍵となる要因）
自地域のファンである
リピーター旅行者の誘客

歴史･文化振興施策に関する市民満足度

25.9％ ⇒30％
社会文化分野（R3）

高単価で質の高い旅行者の誘客

観光地としての認知度の向上

日本遺産認定の市民認知度

52％（R3） ⇒ 60％

龍源寺間歩入場者のガイド利用割合

30.1％（R3） ⇒ 40％

社会文化分野 KSF（KGI 達成のための鍵となる要因）
観光を通じた歴史・文化財の理解や認知度の向上

自然環境保全施策に関する市民満足度

19.0％ ⇒20％
環境分野

（R3）

歴史・文化財の観光資源としての保全や振興

環境保護活動に参加する市民数

648 人（R3） ⇒ 700 人

環境負荷の少ない
モビリティ利用者数

9,255 人（R3） ⇒ 26,000 人

環境分野 KSF（KGI 達成のための鍵となる要因）
自然環境・生態系資源の観光資源としての保全・保護

観光を通じた環境負荷の軽減

01

この計画のポイント！

本計画では、観光振興の位置づけを明確にし、「５つの基本方針」と「３つの重点エリア」の設定、「重点エリアにおける地域プレイヤーを核とした観光まちづくり体制づくり」により、各種観光施策を通じて、観光振興の課題解決に取り組みます。

なぜ観光振興に取り組むのかを明確に観光地域づくりを進める
３つの重点エリア設定

地域プレイヤーを核とした体制づくり

観光振興を経済政策として地域で精力的に活動する行政、民間、関連団体間の役位置づけ、課題解決にむけて地域プレイヤーを中心に観光割分担の明確化、重複業務の基本方針を設定しています。

地域づくりを進めます。

一元化を検討します。

○組織体制の構築【重点エリア】

地域プレイヤー組織を核○三瓶エリアとした観光まちづくり実行組○大森エリア織の形成とマネジメントシス○温泉津エリアテムの再構築を検討します。

○戦略的なマーケティング
5 Key Goal Indicatorの略○観光地ブランディング

6 Key Performance Indicatorsの略

12○受入環境の整備

7 Key Success Factorの略

大田市新観光振興計画

改定版

発行：大田市産業振興部観光振興課〒694-0064

島根県大田市大田町大田ロ 1111 番地

TEL 0854‐83-8192( 直通 )FAX

0854-82-9150○広域連携とインバウンド

3

1 顧客のニーズを探るための市場調査・分析、それらにもとづく商品企画・開発、開発した商品を知ってもらうためのプロモーションなどの商品やサービスが売れる仕組みをつくること
2 ターゲットに対して価値やイメージを高く認知してもらうための取組
3 外国人が訪れてくる旅行のこと

02

04

な ぜ 観 光 振 興に取り組むの？

なにを目指して取り組むの？

本市の人口は今後20年間で約３割減少すると推計されています。

「基本理念（なぜ？）」「将来像（どんな将来）」を共有し、「行動指針（どうやって？」と５つの基本方針を定め、人口減少とそれに伴う個人消費の減少は、地域経済を停滞させるだけでなく、私たちの暮らしにも大きな影オール大田市で施策を進めていきます。

響を与えるかもしれません。
基本理念（

その様な課題の解決策として考えられるのが「観光振興」です。
観光は裾野の広い総合産業といわれており、旅館やホテル、飲食店だけでなく、運輸業、農業、水産業、農水産品加工業など様々な産業へと広く波及し、地域経済によい循環を創りだします。

観光振興を通して市民が豊かで幸せに暮らし続けられるまちをつくる

観光消費

観光地でお金を使う

地域での調達他の地域からの調達

03

旅館・ホテル商品等を販売する
卸売会社

売上UP

売上UP

生活文化をよりよく発展させることをめざします。

豊かに幸せに暮らし続けていくための地域経済の活性化をめざします。
３．まちの魅力を誇りとし、地域の価値を高めあう人づくりをめざします。

地域の独自性を磨き上げ、『共創観光都市』を目指す

関連産業で働く人々の所得

４．自然環境や文化を守り遺し、価値を次世代につなぎます。

5 つの基本方針

UP

お土産店商品等を輸送する運輸会社

売上UP

売上UP

3つの重点エリアでは、エリアごとの観光地域づくりのめざす姿を定め、重点的に取り組みます。

飲食店

食材等を生産している農家

Ⅰ.

売上UP

消費の増加

売上UP

将来像の実現に向けて、Ⅰ～Ⅴの５つの基本方針を定め施策を進めていきます。

個々の取組が相乗効果を十分に発揮し、戦略的な観1

観光地域マネジメント組織の構築

光地域づくりを推進できる組織づくりを行います。

2

インナープロモーション4の推進

オール大田市でまた、市民一人ひとりが本計画について理解し、観光観光地域づくりが振興の取組をオール大田市で取り組めるよう意識醸できる体制づくり成を図ります。

ど ん な 体 制 で取り組むの？
Ⅱ.
戦略的なまちづくり実行組織により、地域特性を活かした観光地域づくりを進めます。
そして、重点エリアでの観光地域づくりの活動を通じて、大田、波根、仁摩をはじめとする他のエリアにもマーケティング

3

ターゲットの明確化とニーズの把握わせたサービスや商品を造成するとともに、戦略的4滞在型の観光商品づくりなプロモーションを展開します。

5

地域食・特産品の充実

また、ターゲットに応じた効果的な情報発信を行い

6まつりやイベントの活用と魅力発信ます。

7

教育旅行の誘致

8

ターゲットにあわせた情報発信・プロモーション

３つの重点エリアにおける観光まちづくり実行組織は、エリアごとの地域課題解決にむけたミッションを遂行する

歴史や文化、自然等からなる本市の多彩な観光資源

Ⅲ.

9

エリアのブランドイメージづくりをもとに、高い付加価値を創造し、長く過ごしたくな

10 観光を担う人材育成

観光地域づくりのプラットフォームとして、地域のステークホルダーとの連携・合意形成を担う
大 森
観光まちづくり実行組織

温泉津
観光まちづくり実行組織

観光地域としてのる魅力づくりを行い、リピーターの確保に努めます。

11 市民総ぐるみのおもてなし向上

地域プレイヤーはDMOが運営するＷＧ等を通じて連携を図る
観光施設や道の駅等の適正管理や機能充実など、計

13 観光地の受け入れ環境整備

画的な受け入れ環境の整備を検討します。

計画的な

14 交通利便性の向上

また、周遊性を高めるための交通利便性の向上や歩

15 景観の保全

受け入れ環境いて楽しい賑わいのある空間を創出することで、「まの整備た来たい」と思われる、環境づくりを推進します。

Ⅳ.
WGの運営
○地域で共有できるプロジェクトの立案○地域一体型経営による各種事業の推進○連携事業者の掘り起こし

連携

市

大田観光まちづくり戦略組織

商工会議所
銀の道商工会○住民、地域事業者や観光地域づくりのプレイヤー等の仲介役

等

12 地域の魅力を学ぶ機会の拡大

ブランディング

情報発信

宿泊・食
インバウンド石見神楽・文化芸能

山陰圏域、出雲圏域、石見圏域及び共通の資源を有す

Ⅴ.

16 周辺地域との連携強化

る関係市などとの広域連携を図り、周辺観光地と一17 共通する資源による連携

広域連携と体となった観光地域づくりに参画することで本市へ

18 インバウンド受け入れ体制の整備

インバウンド観光の推進の観光客誘致につなげます。
また、今後地方部への市場拡大が期待されるインバ
ウンド観光の受け入れ体制を構築します。

4 組織内の意思統一や士気の高揚、意欲の喚起などを目的として組織内の構成員に向けて実施されるプロモーション

市・関係団体・DMOは連携し、地域の観光振興を下支え本計画では、市民向けに実施されるプロモーションのことを言う

大森エリア

温泉津エリア

観光地域づくりのめざす姿
重点的に取り組むこと本市独自の資源を活かし、ターゲットやニーズに合その効果を波及させ、「オール大田市の体制づくり」の構築を進めていきます。

三 瓶
観光まちづくり実行組織

３つの重点エリア

三瓶エリア「三瓶エリア」「大森エリア」「温泉津エリア」の３つの重点エリアでは、地域のプレイヤーを中心とした観光だれが？

１．まちに住む人々の暮らしとの調和と、観光を通じた人々との交流により、どんな将来？

めざす姿（将来像）

いくことが、地域経済や地域活動の維持につながるのです。
地域内で循環することでより地域経済が豊かにどうやって？

２．経済と文化のバランスを探求することで、質の高い観光消費を促し、住民が観光振興により、本市の豊かな自然と歴史文化に恵まれた観光資源にさらに磨きをかけ、積極的に活用して図 . 観光がもたらす地域経済への波及効果のイメージめざす姿を実現するための行動指針

なぜ？ 「 将 来 像 」 を め ざ す の か ）詳しくは、計画書本編をご覧ください