観光庁における取組について
令和６年３月観光庁 観光資源課

観光立国推進基本計画（第４次）概要 ～持続可能な形での観光立国の復活に向けて～
計画期間︓○ 観光はコロナ禍を経ても成⻑戦略の柱、地域活性化の切り札。国際相互理解・国際平和にも重要な役割。
令和5〜7年度○ コロナによる変化やコロナ前からの課題を踏まえ、我が国の観光を持続可能な形で復活させる。
（2023〜2025年度）○ ⼤阪・関⻄万博も開催される2025年に向け、「持続可能な観光」「消費額拡⼤」「地⽅誘客促進」をキーワードに、「持続可能な観光地域づくり」「インバウンド回復」「国内交流拡⼤」に戦略的に取り組み、全国津々浦々に観光の恩恵を⾏きわたらせる。

基本的な⽅針⽬
持続可能な観光地域づくり戦略（「稼げる産業・稼げる地域」）■地域住⺠の理解も得ながら、地域の⾃然、⽂化の保全と観光を両⽴させる
環境に配慮したコンテンツの造成・⼯夫、受⼊環境整備
地域の持続可能性を⾼める観光コンテンツ

持続可能な観光戦略
効果検証

司令塔となるDMO等、担い⼿の育成（「住んでよし、訪れてよし」）
観光地・観光産業の再⽣・⾼付加価値化、観光DX

地域⼀体となった取組

観光振興が⽣む 観光産業の収益⼒・⽣産性向上
地域全体の活性化
地域社会・経済の住⺠の観光への理解、
地域への誇り・愛着

インバウンド回復戦略

好循環

観光従事者の待遇改善、担い⼿確保「⽇本版持続可能な観光ガイドライン」の活⽤

国内交流拡⼤戦略■国内旅⾏の実施率向上、滞在⻑期化■消費額５兆円の早期達成に向けて、を⽬指す施策を総動員する■旅⾏需要の平準化と関係⼈⼝の拡⼤に■消費額拡⼤・地⽅誘客促進を重視する■アウトバウンド復活との相乗効果を⽬指す つながる新たな交流需要の開拓を図る■早期達成を⽬指す⽬標︓インバウンド消費５兆円、国内旅⾏消費20兆円■2025年⽬標（質の向上を強調し、⼈数に依存しない指標を中⼼に設定）
地域づくりの ① 持続可能な観光地域づくりに100地域体制整備
取り組む地域数【新】② 訪⽇外国⼈旅⾏消費額単価【新】20万円/⼈
③ 訪⽇外国⼈旅⾏者⼀⼈当たり
２泊
インバウンド
地⽅部宿泊数【新】回復④ 訪⽇外国⼈旅⾏者数
2019年⽔準超え⑤ ⽇本⼈の海外旅⾏者数
アジア最⼤・３割以上⑥ 国際会議の開催件数割合
国内交流 ⑦ ⽇本⼈の地⽅部延べ宿泊者数
3.2億⼈泊拡⼤⑧ 国内旅⾏消費額
22兆円
持続可能 観光地域■観光振興が地域社会・経済に好循環を⽣む仕組みづくりを推進する■観光産業の収益⼒・⽣産性を向上させ、従事者の待遇改善にもつなげる

標

主な施策

■観光地・観光産業の再⽣・⾼付加価値化■観光DX、観光⼈材の育成・確保■持続可能な観光地域づくりのための体制整備等■コンテンツ整備、受⼊環境整備■⾼付加価値なインバウンドの誘致■アウトバウンド・国際相互交流の促進■国内需要喚起■ワーケーション、第２のふるさとづくり■国内旅⾏需要の平準化⽬指す2025年の姿■ 活⼒に満ちた地域社会の実現に向け、地域の社会・経済に好循環を⽣む「持続可能な観光地域づくり」が全国各地で進められ、観光の質の向上、観光産業の収益⼒・⽣産性の向上、交流⼈⼝・関係⼈⼝の拡⼤がコロナ前より進んだ形で観光が復活している■ 万博の開催地である我が国が世界的潮流を捉えた観光地として脚光を浴び、「持続可能な観光」の先進地としても注⽬されている 1

令和６年度 観光庁予算主要事項①

令和６年度当初予算︓ 約540億円（うち旅客税財源440億円）
令和５年度補正予算︓ 約689億円

急速なインバウンド回復に対応するため、地⽅への誘客を促進する⽇本各地のコンテンツ造成や受⼊体制を強化。併せて、観光を稼げる産業とするため、⾼付加価値化や観光資源の収益化、⽣産性の向上を図る。
地⽅を中⼼としたインバウンド誘客の戦略的取組〇特別な体験の提供・全国の観光資源の磨き上げ・観光資源を早朝夜間や未公開・⾮混雑エリア等の活⽤と組み合わせ、これまでにないインバウンド需要を創出し、期間限定の特別な体験を提供（例︓姫路城夜間占有ツアー、東博の夜間⾳楽会）・官⺠が連携して古⺠家等の歴史的資源を観光まちづくりの核として再⽣・活⽤する地域を拡⼤。⺠間投資を促し、収益性⾼く⾃⽴した地域経営の確⽴を⽬指す（例︓津⼭市城東（町屋街・重伝建地区）の魅⼒向上）
・国際競争⼒の⾼いスノーリゾート形成のため、索道の合理的な統廃合による持続的な収益性の確保や、スノーエスカレーターの導⼊による初⼼者向けコースの利便性の向上を⽀援（例︓⽩⾺、札幌）
・⾃治体や⺠間事業者が⾏う、各地の⾷材や⾷⽂化に触れるガストロノミーツーリズムに向けた戦略策定や、専⾨家による伴⾛⽀援、販路形成を⽀援（例︓余市のワイン・ウィスキー、中央アルプスのジビエ料理）〇訪⽇プロモーション・多⾔語解説整備

・万博を契機とした各地への誘客促進や旅⾏者の最新のニーズ・趣向をデジタル技術を活⽤してリアルタイムで捉えるデジタルマーケティングの活⽤・世界遺産等における未整備構成資産や周辺の⽂化観光資源等の多⾔語解説⽂作成を加速（例︓⽯⾒銀⼭、明治⽇本の産業⾰命遺産等）〇⾼付加価値旅⾏者への訴求

全国１1か所のモデル観光地において、推進体制の強化、コンテンツの創出、宿泊施設や移動環境の改善に向けた事業計画の策定、ホスピタリティ⼈材の海外派遣、富裕層を顧客に持つ旅⾏会社の招請を実施
R5.3
全国11カ所のモデル観光地選定

R5年度中・コアバリュー特定・推進体制の整備
・マスタープラン作成

R6年度以降マスタープランに基づく検討の具体化、取組の実施〇公共交通の対応⼒増強

・⾞両の⼤型化や観光⾞両等の購⼊・改良
・多⾔語対応、デジタルを活⽤した混雑状況の可視化〇MICE誘致機能の強化

連節バス

・オンライン併⽤開催やペーパレス化に対応するため、MICE施設における無線LAN等の整備を促進
・国際会議におけるユニークベニューの活⽤や海外のMICE⾒本市への出展⽀援

MICE⾒本市

・研究者と会議運営会社とのマッチングや国際会議誘致のための協議会の開催等、⼤学とコンベンションビューローが連携した取組の促進

2令和６年度 観光庁予算主要事項②

令和６年度当初予算︓ 約540億円（うち旅客税財源440億円）
令和５年度補正予算︓ 約689億円

地⽅を中⼼としたインバウンド誘客の戦略的取組（続き）〇空港におけるスマートレーンの整備⽀援等によるFAST TRAVELの推進
・訪⽇旅客数の多い主要空港において、X線検査機器にも補助を拡充し、保安検査要員の深刻な⼈⼿不⾜や混雑に対応
・グランドハンドリング作業員の作業の効率化や省⼈化を図る先進機器導⼊を⽀援し、訪⽇外国⼈の出⼊国時間を短縮

搭乗橋装着の⾃動化、遠隔操作化

スマートレーン
X線検査機器
⾃動運転ランプ
バス

⼿荷物搭降載補助機材

持続可能な観光地域づくり

国内交流拡⼤〇持続可能な観光〇新たな交流市場の開拓

・観光地のGX化や地域の⾃然・⽂化・⽣業等の保全・活⽤の推進等、地域の持続可能性の向上に資するモデル実証
・受⼊環境の増強、需要の管理・分散やマナー違反⾏為の防⽌・抑制等によるオーバーツーリズムの未然防⽌・抑制（先駆モデルとなる全国約20地域等）

マイカー規制・新たな交通モードの導⼊

マナー啓発の看板の設置〇⼈材の育成・確保

・⼈材活⽤に向けた設備投資・セミナー等⽀援
・泊⾷分離・バックヤード連携の促進
・経営の⾼度化に向けた教育プログラムの開発・提供
・外国語⼈材確保のためのマッチングイベントの実施等

住⺠とともに地域⾏事の企画・運営を⾏うプログラム
外国⼈材の確保

スマートチェックイン・
アウト〇観光地・観光産業の再⽣・⾼付加価値化

地域⼀体となった⾯的な宿泊施設の改修、廃屋撤去等による観光地の再⽣・⾼付加価値化を引き続き推進・「⾃分のスキルを活かしたい」「地域運営に携わりたい」等のニーズに着⽬した来訪機会を創出するモデルの構築
により、第２のふるさとづくりを⼀層促進・⼦育て世代やデジタルノマドをターゲットにしたワーケーションの普及・定着

⼦育て世代を対象に現地の学校等へ⼊学体験
宿泊施設の⼤規模改修

廃屋撤去〇観光DX・受⼊環境整備・地域の宿泊・体験・交通等の予約・決済データを集約し、需要の平準化やマーケティングに活⽤・観光施設等における近距離移動⽀援モビリティの導⼊を⽀援

・観光施設のバリアフリー情報の精度向上・充実によるユニバーサルツーリズムの促進

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オーバ―ツーリズムの未然防止・抑制に向けた対策パッケージ（概要版）

令和５年10⽉18⽇
観光⽴国推進閣僚会議決定○ 国内外の観光需要が急速に回復する⼀⽅、観光客が集中する⼀部の地域や時間帯等によっては、過度の混雑やマナー違反による地域住⺠の⽣活への影響や、旅⾏者の満⾜度の低下への懸念も⽣じている状況。
○ 地⽅部への誘客をより⼀層強⼒に推進するとともに、観光客の受け⼊れと住⺠の⽣活の質の確保を両⽴しつつ、持続可能な観光地域づくりを実現するため、地域⾃⾝があるべき姿を描いて、地域の実情に応じた具体策を講じることが有効であり、国としてこうした取組に対し総合的な⽀援を⾏う。

１．観光客の集中による過度の混雑やマナー違反への対応
 受⼊環境の整備・増強
・「タクシー不⾜に対応する緊急措置」
・交通⼿段や観光インフラの充実
・宿泊業の採⽤活動やDX化推進
 需要の適切な管理・⼈気観光地の⼊域管理や混雑運賃の設定 京都駅〜⾦閣寺間の乗合タクシー
・パークアンドライド駐⾞場の整備や代替
 需要の分散化・平準化
・混雑の可視化や空いている観光ルートの提案
・⾼速道路料⾦割引の⾒直し マナー違反⾏為の防⽌・抑制・統⼀ピクトグラムの策定、周知
・看板・デジタルサイネージの設置

２．地⽅部への誘客の推進■ 11モデル地域における⾼付加価値なインバウンド観光地づくり
地域のコアバリューを磨き上げ、それを体感できるコンテンツや 宿泊施設の充実等により滞在価値を向上させる、⾼付加価値な観光地づくりを促進■ 全国各地で特別な体験や期間限定の取組等を⾃然、⽂化、⾷、スポーツ等の様々な分野で創出し、全世界に発信

夜間を含む特別鑑賞
写真:森川昇等

ピクトグラムの例

写真:松岡満男■ 中部⼭岳国⽴公園、やんばる国⽴公園など４国⽴公園における魅⼒向上とブランド化
等

３．地域住⺠と協働した観光振興■地域の実情に応じた１．及び２．に掲げる対策を促進すべく、住⺠を含めた地域の関係者による協議に基づく計画策定や、取組の実施への包括的な⽀援を実施
・ 地域の関係者によるオーバーツーリズムの未然防⽌・抑制のための取組計画の策定、実践
・ 計画に基づく実証や取組の本格実施への包括的な⽀援を全国約20地域で実施し、先駆モデルを創出 等

地域の協議の様⼦

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