192020. 7. 1

海の京都からごあいさつ
このたび社⻑に就任しました森屋松吉（もりや まつよし）です。最初に新型コロナウイルス感染拡大によりご苦労をされておられる皆様に謹んでお⾒舞い申し上げます。２年前から社外取締役としてＤＭＯの経営に携わってきています。
また、現在、京都北都信⽤⾦庫会⻑をしています。「ほくとしんきん」では2015年度に10か年⻑期経営計画を策定し、そのビジョンに「地域活性化の実現」を掲げて、地域が元気になるように⾊々な取組みを⾏っています。ＤＭＯと関係した⾦庫の取組みの⼀つに「全国信⽤⾦庫に呼び掛けての団体旅⾏誘致」があります。令和元年度は11⾦庫から5,310名のお客様に「海の京都」にお越しいただきました。
ＤＭＯは、観光庁が観光産業振興を目的に認定する観光地域づくり法人です。もともと欧米ではＤＭＯやＤＭＣなどの組織が存在しており、コンベンションの誘致などを通じて地域の宿泊業などの稼ぎを作り出しています。日本でもそれらを真似て⽇本版ＤＭＯ認定制度ができました。この法人は観光協会の一般社団法人

京都府北部地域連携都市圏振興社
社⻑ 森 屋 松 吉

海の京都ＤＭＯ

ような業界団体ではなく、官⺠を挙げた組織で政府が認定する法人で、地方創生において重要な位置づけとなっています。
このような経緯から、現在、ＤＭＯの予算は、政府の地方創⽣推進交付⾦が中⼼の予算となっています。しかし、今後は独自財源を関係団体やＤＭＯ会員の理解と協⼒の下に確保して持続可能な組織としていかなければなりません。
海の京都ＤＭＯでは６月29日の定時社員総会において､「海の京都ＤＭＯ中期経営戦略」を策定しました。この経営戦略では国が進める世界⽔準のＤＭＯ（先駆的インバウンド型ＤＭＯ）を目指し、観光による地域のブランド化と「地域が稼ぐ」仕組みづくりに取り組み、「海の京都」を世界に認められる観光圏域とすることとしています。
しかし、インバウンド（外国⼈観光）の回復は当⾯は厳しい状況にあります。先ずは近場から国内観光に軸足を置いた安心・安全な観光を目指していくことが必要であると考えます。インバウンドは観光需要の平準化や市場の大きさなどを考慮すると大変重要な産業であると考えます。インバウンド再開までの間は、アフターコロナのインバウンドに向けての備えを⼗分に⾏う時期であると思います。
海の京都ＤＭＯの今後の歩みには、地域の皆様のご理解とご協⼒が何よりも必要です。海の京都ＤＭＯの経営を⾒える化し皆様のご賛同を得ながら業務運営を進めて参りたいと考えております。
結びにあたり、地域経済社会の発展と地域の皆様のご健康ご多幸を祈念申し上げ就任挨拶といたします。

令和２年度「海の京都ＤＭＯ事業計画」が取締役会で承認
令和２年度「海の京都ＤＭＯ事業計画」＜基本的な考え方＞【予算規模】
項目

１７５，４０３千円
主 な 内 容新型コロナウイルス対策事業(20,500千円)

・海の京都エリアガイドラインの周知と観光事業者支援
・海の京都マイクロツーリズムの推進
・オウンドメディア地域プロモーション事業

その他(47,249千円)

・人材育成・地域づくり事業、管理運営費

海の京都ＤＭＯは、市町一体となった観光地域づくり体制を構築し､「事業と役割」「財源と収益」「人材と組織」等についての今後の方針を＜受入体制＞
示す「中期経営戦略」の実現に向けた礎を構築するため、地域資源の磨き・多言語対応ガイド育成事業＜プロモーション＞
上げなど地域のブランド化を推進するとともに、観光地域づくりの総合プ インバウンド推進事業
・台湾プロモーション事業
ロ デ ュ ー サ ー 機 能 の 充 実 強 化 、 地 域 の 稼 ぐ ⼒ の 創 出 に 努 め ま す 。 (39,090千円)＜基盤整備＞
特に、令和２年度においては、新型コロナウイルス感染拡大により大打・インバウンド周遊促進「主要バス停駅ナンバリング」整備事業
・海の京都ＨＰ「英語サイト」対応強化・ＳＮＳ等発信力強化事業
撃を受けた観光産業の⽴て直しを最優先課題とし、観光客に安⼼してきていただけるガイドラインの周知等の安全対策に努めながら、誘客活動を推 情報発信、旅行商品・特産品販売 ・インバウンド向け体験プログラム・国内ツアー商品の造成
・信金年金友の会等団体旅行客誘致活動
促進、周遊強化、人材育成・地域進します。
・団体客向け特産品・土産品消費促進カタログ制作事業
づくり事業
・海の京都エリア内周遊促進事業
また、「食」や「広域周遊」「産業文化遺産の活用」などの取組みを推 (58,364千円)
・海の京都ガイドブック制作事業進するとともに、ＤＭＯのマーケティング機能を強化するため「戦略会議・「戦略会議（仮称）」の設置
マーケティング調査事業(仮称)」を設置し、調査・分析、⽴案、実⾏、検証を⾏う⼿法の本格的な・海の京都ＤＭＯ自走式デジタルマーケティング調査・顧客管理システ(10,200千円)
ム構築・活用事業検討を開始､世界水準のＤＭＯの形成を目指した事業展開を図ります。

Kyoto by the Sea DMO news

Kyoto by the Sea DMO Topics
2020.5〜 2020.7

海の京都 サマーバケーションキャンペーン 海の京都 新型コロナウイルス感染症対策
クーポンでお得に旅をしよう！
ガイドライン・ピクトグラム等を作成
海の京都ＤＭＯでは、新型コロナウイルス拡大による観光客

海の京都ＤＭＯでは、お客様に安心して楽しんでもらえるよ減少からの回復を目的に、７月１日から８月31日までの２か月間う、「三密」を避け、利⽤者および事業者の安全を確保するた「海の京都

め、「飲食店」「宿泊施設」「体験プログラム」事業者それぞサマーバケーションキャンペーン」を実施します。

キャンペーンでは、京都府⺠先着400組限定に対象宿泊施設でれに向けたガイドラインを策定しました。

１組（2人以上）1泊10,000円以上の場合に料⾦から5,000円を割

さらに、各事業者が感染症拡大防止のために実施している取引く「宿泊クーポン」をはじめ、5,670(コロナゼロ)人に対象飲食り組みについて、わかりやすく説明する掲示用ピクトグラムを店で1会計1,000円以上の場合に500円を割引作成。

く「飲食店クーポン」、また、先着600人にまた、お客様に「マスク着用」「手指等の消毒」「人との距スポーツタイプの電動アシスト⾃転⾞e‑BIKE離の確保」を呼び掛ける海の京都オリジナルポスターを作成し、(イーバイク)のレンタル料⾦通常

海の京都サマーバケーションキャンペーンに参加される関係施１日2,000円を半額の1,000円に設等に配布しました。

割引く「e‑BIKEクーポン」を展開します。

＜ガイドラインやピクトグラム等は海の京都ホームページに掲載しておりますので、ご自由にダウンロードいただけます。＞

https://www.uminokyoto.jp/feature/detail.php?spid=66

第４回「ＪＬＡＡ地方創生アワード」最優秀賞を受賞
ガイドライン

海の京都ＤＭＯで昨年度に実施した「メディア・リレーションズとパブリシティ強化事業」が、第４回「ＪＬＡＡ地方創生アワード」の最優秀賞４事業のひとつに選ばれました。
「海の京都」のエリアの情報が年間を通じてより多くメディアで取り上げられるように、戦略的にメディア・リレーションズ活動を実施したことが評価されたもので、今後も様々なコンテンツの情報発進に努め、魅⼒ある地域として多くの方に認知、来訪していただけるよう努めます。

５月・６月の主な取り組み
５月２０日（水）海の京都観光協議会令和２年度総会（書面決議）
５月２７日（水）海の京都ＤＭＯ地域本部事務局長会議
５月２９日（金）海の京都ＤＭＯ管内市町観光担当課長会議（Ｗｅｂ会議）
６月 ９日（月）海の京都ＤＭＯ令和２年度第１回取締役会
６月２９日（月）海の京都ＤＭＯ令和２年度定時社員総会・第２回取締役会

掲示用ピクトグラム

海の京都ＤＭＯ新役員のお知らせ
社

長（京都北都信用金庫会長）

森屋 松吉（前任 大同 一生）
取締役（舞鶴地域本部長）
植本 浩明（前任 齋藤 友幸）
取締役（福知山地域本部長）
芦田 敦嗣（前任 福島 慶太）
取締役（WILLER(株)代表取締役） 村瀬 茂高（前任 森屋 松吉）
監査役（(株)京都銀行執行役員公務・地域連携部長）
奥野 美奈子よろしく、お願いいたします。
編集・発行者
一般社団法人京都府北部地域連携都市圏振興社
海の京都DMO〒629-2501 京都府京丹後市大宮町口大野226
京丹後市役所大宮庁舎内
TEL：０７７２−６８−５０５５ FAX:０７７２−６８−５０５６
ＭＡＩＬ： info@uminokyoto.jp◆このニュースは２ヶ月に1度発⾏しています。メール配信をご希望の⽅は、海の京都ＤＭＯまでお申し込みください◆