後継者交流会とは後継者イノベーションスクールとはこれから会社を承継する方々に向けて事業承継を契機とした役立つ情報をお届けします

新たなイノベーション創出を支援します「事業承継 後継者交流会」では、事業既存の事業の継続に留まらず、事業承承継を経験した経営者・後継者の方によ継を契機とした発展的承継に取り組む意欲る講演や参加者の方々によるグループディある後継者を育成することを目的とし、経スカッションを実施します。事業承継に役営革新や事業転換等、新たなイノベーショ立つ情報をお届けするとともに、後継者のン創出に挑戦する後継者を支援するプログ

皆様に交流の場を提供します。

ラムです。

※詳細は決定次第公社HPにてお知らせします。

※詳細は決定次第公社HPにてお知らせします。

中小企業経営者の高齢化が急速に進んでいる昨今、これまで経営者が築いてきた企業価値を次の世代へ円滑に引き継ぐことが重要な課題になっています。
公社では、将来への事業継続にむけた事業承継計画の策定や実行上のアドバイスを継続的に行Ⅰ 期！

開講

2024年

6 25月

受講期間

日火

Day1〜Day7Day8

10 16~

月日水14：00〜17：30
13：00〜18：00

うご支援をしています。また、売上の維持・向上や資金繰りの改善などを通じた事業の磨き上げについても、公正中立な立場から、経営者の方が具体的に取り組みやすいようご助言いたします。
都内の中小企業で事業承継・経営改善にお悩みの方は、まずは一度公社にご相談ください。

支援スタッフによる現地支援

経験豊富な公社の支援スタッフが経営課題の抽出、支援計画を策定し、現地支援を実施
必要に応じ、支援の過程において無料で専門家を派遣し、専門家活用

課題解決を支援（弁護士、公認会計士、税理士など）
一定の基準を満たす先に対して、社内プロジェクトによるプロジェクト支援

伴走型支援を実施（企業継続支援、最長3年）

https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/revival/index.html

0120-008-275（平日9：00〜17：00・年末年始を除く）

相談用フリーダイヤル：

問い合わせ先公益財団法人 東京都中小企業振興公社 総合支援課

事業承継塾事務局〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町 1-9TEL.

無料

事業承継塾
令和6年度

事業承継・経営改善に関する個別相談・支援について専任のスタッフが多角的に経営課題を捉え、課題解決に向けて無料でサポート

受講料

次代を担う後継者を育成する

03-3251-7885
Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center

先着15名

Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center

開 催 期 間

※録画配信視聴期限：2024年5月24日（金）17:00まで（予定）

募集要項

事 業 承 継 塾とは【プレセミナー】2024年5月16日（木）14:00 〜 14:30【講義】2024年6月25日（火）〜 10月16日（水）Day1 〜 Day7 14:00 〜 17:30

Day8 13:00 〜 18:00※定員に達し次第締め切りとなります

リーダーシップを発揮できる後継者を育成する

対象者

経営者の高齢化が進む中、これまで経営者が築いてきた企業価値を円滑に次の世代に都内中小企業者の後継者（承継先企業にすでに入社済）および承継して間もない経営者※講師と同業の方やコンサルタントの方はご遠慮ください。
※経営に関して初めて学ばれる方を対象としております。

引き継ぐことが極めて重要な課題となっております。
「事業承継塾」では、都内中小企業の経営初学者の方々向けに経営者として必要な知識定および活用方法を学ぶことでリーダーシップを発揮できる後継者を育成することを目的と受します。受講後には各自が自社における経営方針を考え、実行していくためのビジョンを会確立することを目指しています。また、受講期間中は参加者間の交流により、事業承継講員15名（先着順）

料

無料

場

Day1、Day3、Day6、Day8：秋葉原周辺の会議室
Day2、Day4、Day5、Day7：ZOOMによるオンライン開催に向けた人的ネットワークの形成を図ります。

※詳細は受講生の方に個別にご連絡いたします。
※開催形式は変更となる場合がございます。

カリキュラム紹介
プレセミナー

5月16 日録画配信期限戦略検討の土台となる思考力を鍛え、情報を解釈する力を養う

火

経営戦略（基礎）

経営戦略を検討する為の思考プロセスやフレームワークのポイントを理解する

日月

マーケティング（基礎）マーケティングを検討する為の思考プロセ
スやフレームワークのポイントを理解する

財務会計①

戦略と財務の繋がりをイメージできるようになり、定量分析の着眼点を理解する（指標分析）

財務会計②

財務指標分析の手法を理解するとともに、キャッシュフローマネジメントの重要性を理解する

リーダーシップ・
組織論①

人や組 織が 動くメカニズムを押さえ、メンバーの意欲・能力の引き出し方を理解する

リーダーシップ・
組織論②

Day6を踏まえ、経営リーダーのあるべき姿と自身のこれまでの行動を比較し、今後のリーダーとしての行動指針を考える

発表会

自社の経営状況を分析し、それを踏まえ策定した今後の経営方針を発表する

2

7月 9 日3

7月22

8 月5 日月5

8月19 日6

9 月3 日8（財務三表）

月

火

9月24日

火

10月16日水（自社分析・方針）

公社

事業承継塾

概要

論理的思考（基礎）火公社HP（https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2405/0011.html）
にてお申込みください
公社HP

金テーマ

6 月25 日

7概要

5月24日 17時予定 プロラム説明や講師紹介、事務連絡、質疑応答

木1

4

Jigyo
ShokeiJuku2024

ライブ配信日程

日程

講義

申し込み方法

一部講義内容および講師が変更となる場合があります。

業務委託先

西村 聡 氏
講師紹介（ビジョン策定、既存事業・ビジネスモデル革新、新規事業創造、中長期経営計画策定）と優れた組織の醸成（組織診断、モチベーの支援、及びグロービス経営大学院や企業研修で実践的かつシンプルな戦略論を伝える活動を行っている。
※一部講義について講師が変更となる場合があります。

後継者イノベーション
スクール

受講の流れ
プレセミナー

事業承継塾
後継者交流会■ Ⅱ期：7/2（火）、7/12（金）、7/23（火）、8/6（火）、8/20（火）、9/6（金）、9/26（木）、10/21（月）Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center

株式会社ビスティミオ

株式会社ビスティミオの代表取締役として、中小・中堅・ベンチャー企業の「持続的成長の実現」に向けた戦略の立案・実行

ション向上・ベクトル一致に向けたマネジメント強化の仕組み化）

発表内容に対して、講師からフィードバックを行う■ Ⅲ期：決定次第公社HPにてお知らせします。

株式会社グロービス

詳細は裏ぺージをご確認ください。
※希望者のみの申込となります。

事業
承継塾