国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードにかかる適合状況等に関する報告書(2020年度)
作成⽇

記載事項

更新の有無

2021/02/25

記載欄

情報基準⽇

2021年1⽉1⽇

国⽴⼤学法⼈名

国⽴⼤学法⼈法⼈の⻑の⽒名澤問い合わせ先総務課

URL

https://www.geidai.ac.jp

東京芸術⼤学和樹
E-mailsoumu-soumu@ml.geidai.ac.jp【本報告書に関する経営協議会及び監事等の確認状況】
記載事項

更新の有無

記載欄
【確認の⽅法】
国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの全ての項⽬について適合状況について確認を⾏った。なお、確認に当たっては、第73回経営協議会（令和2年10⽉29⽇開催）において、国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの項⽬の及びスケジュールの説明を受け、第74回経営協議会（令和3年1⽉28⽇開催）において各委員の意⾒交換を⾏い、審議確認を⾏った。
【総評】
学⻑の職務について、ビジョンを明確に構成員に⽰し、強いリーダーシッ経営協議会による確認プのもとイニシアティブをもって遂⾏している。特にコロナ禍において、困窮している若⼿芸術家への⽀援など危機管理の能⼒も⾼い。また、経営に関しても厳しい財政状況の中、⾼いパフォーマンスを発揮している。
⼀⽅、⼤学が社会の要請や変化に速やかに対応するためにも、学⻑の権限、特に⼈事権能をさらに強化するべきである。
⼤学ガバナンスコードについては、最低限の⾏動規範としての「静的ガバナンスコード」として捉えるのでなく、社会の共感や信頼そして、社会課題の解決を実現する⽬的のリストと捉え、施策や情報発信の「動的ガバナンスコード」として今後は活⽤していくべきである。

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学【確認の⽅法】
国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの全ての項⽬について適合状況について確認を⾏った。なお、確認に当たっては、第73回経営協議会（令和2年10⽉29⽇開催）において、国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの項⽬の説明及びスケジュールを、その後数回にわたってヒアリングを⾏い、最終的に令和3年２⽉19⽇最終確認を⾏った。
【総評】
学⻑のリーダーシップのもと、各役員及び部局⻑が各々の役割を的確に遂⾏し、オール藝⼤として経営及び改⾰を進めている。
監事による確認学⻑が率先して外部資⾦獲得に尽⼒し、また、⼤学としても外部資⾦獲得実績は増加しており、経営的にも評価できる。
⼀⽅、過度な負担を強いられている教職員も⾒受けられるため、今後は⼤学の⼈事計画を深化させ、教職員全員が納得できる⼈事育成・配置・評価システムを取り⼊れるべきである。
全ての項⽬について、コンプライ・オア・エクスプレインの説明がされていることを確認した。

その他の⽅法による確認

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学【国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの実施状況】
記載事項

更新の有無

記載欄
当法⼈は、下記の原則を除き実施しています。

ガバナンス・コードの各原則の実施状況【補充原則1-3⑥ 総合的な⼈事⽅針の公表】【補充原則1-3⑥ 総合的な⼈事⽅針の公表】
本学においては、「総合的な⼈事⽅針の公表」は⾏っていませんが、これに代えて、以下の各⽅針を策定・公表しています。
第３期中期⽬標・中期計画において、「男⼥共同参画推進に関する⽬標」、「⼈事・給与システムの弾⼒化」、「複雑化・⾼度化する業務に対応できる職員を育成するため、計画的な研修をはじめ幅広いＳＤを実施」、「国際通⽤性を⾒据えた採⽤・研修・⼈事評価制度の段階的整備」及び「⼈事に関する計画」を定めているほか、「ダイバーシティ宣⾔」を公表しています。
教員の⼈事については、全ての教員を芸術研究院に所属させ、教員⼈事を⼀元的、計画的かつ柔軟に⾏い、それぞれの専⾨性を超えた教育研究の活性化を図っています。
【補充原則1-4②法⼈経営を担いうる⼈材を計画的に育成するための⽅針】
ガバナンス・コードの各原

本学では、法⼈経営⼈材を育成するため、段階的に⼤学運営に参画させる則を実施しない理由⼜は今仕組みとなっています。各役員をトップとする理事室には管理職⼿前の者が後の実施予定等構成員となり、各部局の要職を経験し、部局⻑クラスとなり⼤学全体の運営に携わるほか、学⻑特命⼜は学⻑特別補佐のポストには学⻑直下で法⼈経営に携わる業務に従事し経験を積ませることを可能としています。
これらの⽅針については、明⽂化されてこなかったため、改めて学内で確認をし公表することとします。
【補充原則4-1② 学⽣の教育成果を⽰す情報の公表】
学⽣の学習環境や内容・成果の満⾜度については学内限定で公表しているが、ホームページの公表に向けて、次回のガバナンスコードの適合状況確認までには調整していきます。また、学⽣の卒業時満⾜度については、令和３年３⽉までに調査を⾏い、速やかに公表することとします。

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学【国⽴⼤学法⼈ガバナンス・コードの各原則に基づく公表内容】
記載事項

更新の有無 記載欄
本学は、我が国唯⼀の国⽴総合芸術⼤学として、創⽴以来の⾃由と創造の精神を尊重し、我が国の芸術⽂化の発展について指導的役割を果たすことを使命(ミッション)とし、この使命を遂⾏するため、教育・研究・社会貢献に係る基本的な⽬標を定めています。
また、中⻑期的なビジョンとしては、「学⻑宣⾔2016」および「NEXT10ビジョン」を公表しており、その実現の為の戦略として、「⼤学改⾰・機能強化推進戦略2016」を策定しています。
加えて、基本的な⽬標の達成、ビジョンの実現、戦略の実⾏に係る具体的な⽬標・計画として、第３期中期⽬標・計画を策定・公表しています。
これらのビジョン・戦略・⽬標・計画の策定にあたっては、本学が、前⾝である東京美術学校、東京⾳楽学校の創⽴以来130余年間、我が国の芸術

原則１−１

教育研究の中枢として、⽇本⽂化の伝統とその遺産を守りつつ、⻄欧の芸ビジョン、⽬標及び戦略を術思想及び技術を摂取、融合を図り幾多の優れた芸術家、中等教育から⾼実現するための道筋等教育に亘る芸術分野の教育者・研究者を輩出してきた歴史的経緯を踏まえ、世界の情勢や、学内外の多様な関係者の意⾒および社会の要請等の把握に努めています。
■東京藝術⼤学の使命と⽬標
https://www.geidai.ac.jp/outline/plan/mission■学⻑宣⾔2016
https://www.geidai.ac.jp/outline/plan/president_declear2016■NEXT 10 Visionhttps://www.geidai.ac.jp/outline/plan/next10vision■第３期中期⽬標・計画等
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/legal

本学では、中期⽬標・計画および年度計画に係る実施状況・進捗状況について、毎年度、実績報告書・事業報告書として取りまとめており、評価結果とあわせて⼤学Webサイトにおいて公表しています。
また、⾃⼰点検評価および⼤学評価により抽出されたグッドプラクティ
補充原則１−２④

スや課題等を踏まえた更なる施策・改善活動について、毎年度の年度計画

⽬標・戦略の進捗状況と検の策定に反映し、中期⽬標・計画とあわせて⼤学Webサイトにおいて公表

証結果及びそれを基に改善しています。に反映させた結果等■第３期中期⽬標・計画および各年度の年度計画・実績報告書・事業報告書・業務の実績に関する評価結果
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/legal

4国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

本学HPにおいて、役員等の担当職務を掲載するとともに、教育研究評議会をはじめとして学内の権限と責任の体制について各種規則を公表してい補充原則１−３⑥（１）ます。

経営及び教学運営双⽅に係る各組織等の権限と責任の■東京藝術⼤学規則集（第２編理事、副学⻑及び運営組織）

体制

https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/index.html■役員等⼀覧
https://www.geidai.ac.jp/outline/organization/officials

本学では、「総合的な⼈事⽅針の公表」は⾏っていませんが、これに代えて、以下の各⽅針を策定・公表しています。
第３期中期⽬標・中期計画において、「男⼥共同参画推進に関する⽬標」、「⼈事・給与システムの弾⼒化」、「複雑化・⾼度化する業務に対応できる職員を育成するため、計画的な研修をはじめ幅広いＳＤを実施」、「国際通⽤性を⾒据えた採⽤・研修・⼈事評価制度の段階的整備」及び「⼈事に関する計画」を定めているほか、「ダイバーシティ宣⾔」を公表しています。
教員の⼈事については、全ての教員を芸術研究院に所属させ、教員⼈事補充原則１−３⑥（２）を⼀元的、計画的かつ柔軟に⾏い、それぞれの専⾨性を超えた教育研究の教員・職員の適切な年齢構活性化を図っています。

成の実現、性別・国際性・障がいの有無等の観点での■第３期中期⽬標

ダイバーシティの確保等を

https://www.geidai.ac.jp/wp-含めた総合的な⼈事⽅針

content/uploads/jkikaku/legal02ro_01mokuhyo_H28_H33_20160301.pdf■第３期中期計画
https://www.geidai.ac.jp/wpcontent/uploads/2017/11/legal02ro_01chukihenkou_H28_H33_20180409-2.pdf■ダイバーシティ宣⾔
http://diversity.geidai.ac.jp/about/■東京藝術⼤学芸術研究院規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20160324_489.pdf

中期的な財務計画として、「第３期中期⽬標・計画」において、平成28
補充原則１−３⑥（３）年度〜令和３年度の「予算（⼈件費の⾒積りを含む）」「収⽀計画」「資⾃らの価値を最⼤化するべ⾦計画」を策定・公開しています。

く⾏う活動のために必要な⽀出額を勘案し、その⽀出■第３期中期⽬標・中期計画⼀覧表を賄える収⼊の⾒通しを含

https://www.geidai.ac.jp/wp-

めた中期的な財務計画

content/uploads/2017/11/legal02ro_03ichiran20180416.pdf

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

補充原則１−３⑥（４）及び補充原則４−１③

教育研究の費⽤及び成果として、毎年度の財務諸表、財務レポート、業務実績報告書、事業報告書において記載・公開しています。

教育研究の費⽤及び成果等（法⼈の活動状況や資⾦の■毎年度の財務諸表、財務レポート、業務実績報告書、事業報告書

使⽤状況等）

https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/legal
本学では、法⼈経営⼈材を育成するため、段階的に⼤学運営に参画させる仕組みとなっています。各役員をトップとする理事室には管理職⼿前の補充原則１−４②
法⼈経営を担いうる⼈材を計画的に育成するための⽅針者が構成員となり、各部局の要職を経験し、部局⻑クラスとなり⼤学全体の運営に携わるほか、学⻑特命⼜は学⻑特別補佐のポストには学⻑直下で法⼈経営に携わる業務に従事し経験を積ませることを可能としています。
これらの⽅針については、明⽂化されてこなかったため、改めて学内で確認をし公表することとします。

経営及び教学運営を担う役員等については、規則に必要な能⼒を明記し、必要な分野に必要な⼈材を学⻑が任命をしています。
また、学⻑の円滑な⼤学運営を補佐するため学⻑特命⼜は学⻑特別補佐を学⻑が任命し、学⻑のリーダーシップを⽀援する体制を構築しています。
原則２−１−３■東京藝術⼤学理事に関する規則

理事や副学⻑等の法⼈の⻑https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20131024_017.pdf

を補佐するための⼈材の責■東京藝術⼤学副学⻑に関する規則

任・権限等

https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20191017_020.pdf■東京藝術⼤学学⻑特命規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20131024_293.pdf■東京藝術⼤学学⻑特別補佐に関する規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20131024_421.pdf■役員等⼀覧
https://www.geidai.ac.jp/outline/organization/officials
役員会を毎⽉開催し、本学の教育研究、経営に関する重要事項について原則２−２−１審議しています。

役員会の議事録■東京藝術⼤学役員会議事録
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/proceeding
本学の教員は、世界⼀線級外国⼈教員をはじめとして、アーティストとして活躍している者を採⽤しています。また、職員についても、それぞれ原則２−３−２
外部の経験を有する⼈材を求める観点及び登⽤の状況の業務分野で経験した既卒者を採⽤するなどの取組も進めております。
また、⼤学機関以外で多様な経験を有する者を理事に登⽤し、本学の強みをますとともに、多⾓的視点のある経営層となるよう努めています。
■役員等⼀覧
https://www.geidai.ac.jp/outline/organization/officials

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

経営協議会の学外委員については、規則で定める「⼤学に関し広くかつ⾼い識⾒を有するもの」のうちから、教育研究評議会の意⾒を聴いて学⻑
補充原則３−１−１①
経営協議会の外部委員に係る選考⽅針及び外部委員が役割を果たすための運営⽅法の⼯夫が任命しています。現在の学外委員は、教育研究から経営まで幅広い分野の出⾝者で構成されています。
また、会議の運営にあたっては、委員に個別に事前説明を⾏い、当⽇は審議を中⼼に進めるとともに毎回テーマを設定し活発な意⾒交換を⾏う時間を設けるなど、経営協議会における審議の充実を図っています。
■東京藝術⼤学経営協議会規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20190320_011.pdf
学⻑選考会議は、法令等にのっとり学⻑選考会議が学⻑の選考基準を定め、学内の意向投票の結果及び学⻑選考会議⾃らが推薦する者を学⻑候補適任者とし選定した上で、学⻑選考会議が決定しています。

補充原則３−３−１①
法⼈の⻑の選考基準、選考■東京藝術⼤学学⻑選考基準

結果、選考過程及び選考理

https://www.geidai.ac.jp/wp-

由content/uploads/2015/12/TUA_President_CriteriaForSelection20151217.
pdf■選考結果、選考過程、選考理由
https://www.geidai.ac.jp/news/2016030242266.html

補充原則３−３−１②
法⼈の⻑の再任の可否及び学⻑の任期については、学⻑選考会議の審議をふまえ、６年とし再任を妨げないこととしています。

再任を可能とする場合の上限設定の有無■東京藝術⼤学学⻑の任期に関する規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20150326_015.pdf「東京藝術⼤学学⻑選考規則」において、学⻑の解任の理由、解任の発原則３−３−２議の条件を⽰し、学⻑選考会議が解任の適否を議決することを定め、当該法⼈の⻑の解任を申し出る規則を本学HPに公表しています。

ための⼿続き■東京藝術⼤学学⻑選考規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20150917_270.pdf
現在の学⻑の中間評価については、任期４年⽬の令和元年度に実施し、補充原則３−３−３②
法⼈の⻑の業務執⾏状況に係る任期途中の評価結果

評価結果については、学⻑に提⽰され、今後期待される役割等について助⾔がなされました。評価結果についてはHPにて公表しています。
■業績評価結果
https://www.geidai.ac.jp/wpcontent/uploads/2021/01/hyouka_sawakazuki.pdf
令和元年度に実施した学⻑選考会議の学⻑の中間評価においても、学⻑

原則３−３−４の業績は、順調に進捗していると評価されており、更なる管理運営体制の⼤学総括理事を置く場合、強化を図る特別な事情がないため、総括理事の設置については検討していその検討結果に⾄った理由ません。今後、学⻑選考会議が実施する学⻑の評価において、検討の必要性が認められた場合に検討いたします。

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国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

総務担当理事を内部統制を総括する役員として位置づけるとともに、内部統制に係る重要事項は役員会に諮ることとしています。また、各部局においては、各担当部局で分掌し各部局の⻑が責任者となって内部統制の推進を⾏っているところです。また、本学における内部統制システムの推進に関する申し合わせ（学⻑裁定）各部局の⻑を推進責任者とし、内部統制システムを推進するための体制を整備しています。
コンプライアンスについては、規則において、学内のコンプライアンス基本原則４及び原則４−２
内部統制の仕組み、運⽤体制及び⾒直しの状況推進体制や内部監査の実施、教職員の責務などを定めています。
内部通報については、規則において、通報者の責務、通報受付管理者の責務などを明確にし、コンプライアンス通報があった際は直ちに学⻑に報告し必要な調査を実施し、学⻑が調査結果に基づき速やか必要な措置を講じる体制を整えています。なお、通報窓⼝の外部設置については、⼤学内部の通報においても不正が起きる仕組みにはなっておらず、適切に処理されてきているため、外部に窓⼝を設ける必要がないと判断しています。
■東京藝術⼤学コンプライアンス推進規則
https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20160324_432.pdf
法定公開情報はHPで公表しているほか、本学では、学⻑の指⽰のもと⼤学の広報活動を最重要事項の１つとしてとらえ、学⻑特命として広報担当の教員をおいています。学⻑特命のもと、⼤学HPの⾒直しを進めるとともに⼤学広報誌を全⾯的に更新するなど、戦略的な広報活動を展開しています。
特に、HPでは、クローズアップ藝⼤として教授たちへのインタビュー連載、藝⼤関係者によるリレーコラム、藝⼤⽣の親のインタビューなど、藝⼤を多⾓的に深掘りするためのコンテンツを⽤意しています。そのほか、

原則４−１
法⼈経営、教育・研究・社会貢献活動に係る様々な情報をわかりやすく公表する
⼯夫

⼤学で開催するコンサートや展覧会の情報、各専攻から受験⽣へのメッセージなど、本学の多様な教育研究活動を公表しています。
また、経営に関する情報としては、毎年度の財務諸表、財務レポート、業務実績報告書、事業報告書等において、教育・研究・社会貢献等の法⼈の活動状況および資⾦の使⽤状況を記載・公開しています。
さらに、学内におけるコストの⾒える化として、財務諸表や事業報告書において、学部・研究科等別のセグメント情報(費⽤、収益、教育研究等の成果・実績)を開⽰し、各種会議体等で共有しています。
■東京藝術⼤学法定公開情報(毎年度の財務諸表、財務レポート、業務実績報告書、事業報告書等の経営に関する情報を含む)
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/legal■東京藝術⼤学HP
https://www.geidai.ac.jp/8

国⽴⼤学法⼈東京芸術⼤学

公表については、ホームページを充実させるだけでなく、⼤学の広報誌を⼀新したほか、SNSやYouTubeなどに広げています。⼤学として伝えたい⽬的や内容に応じて分かりやすく幅広い層に情報を発信しています。
補充原則４−１①
対象に応じた適切な内容・⽅法による公表の実施状況■⼤学広報誌「藝える」

https://www.geidai.ac.jp/information/pr_magazine/new■東京藝術⼤学公式Twitterアカウント
https://twitter.com/tokyo_geidai

ディプロマポリシーにおいて、本学学⽣が⼤学で⾝に付けることができる能⼒を⽰すとともに、カリキュラムポリシー、アドミッションポリシーを定め、３つのポリシーに基づいた教育活動と⼊学者選抜を⾏っています。また、学⽣の進路状況についてはホームページに公表しています。
学⽣の学習環境や内容・成果の満⾜度については学内限定のHPで公表していますが、学⽣の卒業時満⾜度については、今後調査予定です。
補充原則４−１②■学⽣が⼤学で⾝に付けることができる能⼒とその根拠について学⽣が享受できた教育成果（ディプロマポリシー、カリキュラムポリシー、アドミッションポリを⽰す情報

シー）
https://www.geidai.ac.jp/department/fine_arts
https://www.geidai.ac.jp/department/gs_fine_art
https://www.geidai.ac.jp/department/music
https://www.geidai.ac.jp/department/gs_music
https://www.geidai.ac.jp/department/gs_fnm
https://www.geidai.ac.jp/department/gs_gac■学⽣の進路状況
https://www.geidai.ac.jp/wp-content/uploads/2020/07/H28■独⽴⾏政法⼈等の保有する情報の公開に関する法律第２２条に規定する情報（法定公開情報）
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/legal■学校教育法施⾏規則第172条の２に規定する情報
https://www.geidai.ac.jp/information/info_public/education_announce

法⼈のガバナンスにかかる法令等に基づく公表事項■教育職員免許法施⾏規則第２２条の６に規定する情報（教員の養成の状況についての情報の公表について）
https://www.geidai.ac.jp/life/courses-2/ttc/condition■公⽂書等の管理に関する法律第１３条第２項に規定する情報（東京藝術⼤学学法⼈⽂書管理規則 ）https://www.geidai.ac.jp/kisoku_koukai/pdf/p20160324_069.pdf

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