(English follows Japanese.)
令和３年９月３０日
教職員、学生の皆様
新型コロナウイルスによる感染症に対する愛媛大学の対応－これまで１年半の対応と、コロナウイルスとの共存に向けた新たな対応へ－
学長（危機対策本部長） 仁科弘重
１．これまで１年半の対応
世界は、これまで約１年半にわたって、新型コロナウイルスによる感染症と戦ってきました。愛媛大学でもほぼ同様で、令和元年度の卒業式・修了式が中止になった頃から、新型コロナウイル
スによる感染症への本格的な対応が始まりました。
その頃、「新型コロナウイルスによる感染症というものがどのようなものか？」まだわからなかったので、「本学で、感染者が出た時は、保健所が来て、その人が接触した可能性がある物品などを消毒し、しばらく当該建物はロックアウトされる」との情報が流れていました。そのような状況下で、本学も初めての経験となる「世界的パンデミック」である新型コロナウイルスによる感染症への基本的対応方針が検討され、「活動を制限して、感染を防止する」という視点に立った対応を取ることとなり、その考えに沿ったＢＣＰ（Business Continuity Planning：事業継続計画）の表が作成されました。
その後、私たちは、１年半にわたって、(1)アルファ株、デルタ株などの変異株の出現、(2)夏休
みや年末年始における人流の増大による感染者数の増加、(3)さまざまに考えられた感染形態（接触感染、飛沫感染、エアロゾル感染、空気感染など）、(4)マスク着用や換気の確保による感染リスク低減、(5)ワクチンの効果などなど、多くのことを学んできました。この間、愛媛大学では、附属病院を始め多くの関係者のご協力によって、「ワクチンの職域接種」も実施しました。そして、この１年半、本学は、感染防止のため、大学の基本的活動（授業、研究、学生の部活動、ステークホルダーとの会合、会議、出張など）に対しても制限を掛けてきました。
この基本的活動への制限によって、本学の累計感染確認者は、本日現在、学生３０人、教職員４人であり、感染者が多い松山市にメインキャンパスがある大学としては、感染者をかなり抑えることができました。このことについては、教職員、学生の皆様のこれまでのご努力に対して、学長（危機対策本部長）として心から御礼申し上げます。
２．コロナウイルスとの共存に向けた新たな対応へ
さて、現在、世界的にみても、わが国をみても、新型コロナウイルスによる感染症への対応の過渡期にあります。すなわち、ワクチン接種済み者の割合が７割に近づきつつあり、ブレイクスルー感染といわれる「２回接種済み者の感染」もありますが、重症者の減少など、少し明るい見通しが持てるようになってきました。わが国でも、「ワクチンパスポート」という考え方の議論が始まっており、ワクチン接種またはＰＣＲ検査によって、コロナ前の日常をできるだけ取り戻すための動きが始まっています。要するに、Withコロナ、「コロナウイルスとの共存」です。
このような状況を鑑み、本学では、危機対策本部会議での議論の結果、新型コロナウイルスによる感染症に対する基本的対応方針を変更することとしました。これまでの「活動を制限して、感染を防止する」という視点から、「できるだけ日常に近い活動を行いつつ、感染を防止する」という視点に変更します。今週、学生代表者とも意見交換し、このような変更を検討していることはお伝えしました。ＢＣＰも、本来、事業継続計画であることを考え、本学のＢＣＰ表も至急再策定します。ただし、「できるだけ、日常に近い活動を行う」ためには、残念ながらまだ無条件ではなく、「このようなことに、十分に注意しながら」ということにも言及するＢＣＰ表になると思います。いずれにしても、前向きな姿勢で、前向きな視点で、大学としての日常の活動をできるだけ取り戻していきたいと考えています。新たなＢＣＰ表は、再策定次第、ご連絡します。
今後、新型コロナウイルスによる感染拡大が再び無いとは言い切れませんが、少し明るい見通しを持てるこのタイミングで、新たな方針に切り替え、日常を取り戻していきたいと思います。教職員、学生の皆様のご理解、ご協力をお願いいたします。

Ehime University's response to COVID-19:
Our response in the past year and a half, and a new approach toward coexistence with thecoronavirus (September 30, 2021)
To:faculty, staff and students,
From:NISHINA Hiroshige
President of Ehime University
1. Our response in the past year and a half
The world has been battling against COVID-19 for about a year and a half so far. The same is trueat Ehime University, where the full-scale control measures against COVID-19 began around thetime of the cancellation of the graduation and completion ceremonies in 2020.
At that time, we still didn't know what a new coronavirus infection was, so we were told that whensomeone was infected at the university, the public health center would come and disinfect any items
that the person might have come in contact with, and the building would be locked down for a while.
Under the circumstances of a global pandemic, which is a first for the university, the basic policy
for dealing with COVID-19 was discussed, and it was decided to take the perspective of "restricting
activities and preventing infection" and to implement the BCP (Business Continuity Planning) inline with that idea.
Since then, over the past year and a half, we have learned many things, including (1) the emergenceof mutant strains such as alpha and delta, (2) the increase in the number of infected people due tothe increased human flow during the summer and New Year vacations, (3) the various possible
forms of infection (contact, droplet, aerosol, airborne, etc.), (4) the reduction of infection risk by
wearing masks and ensuring ventilation, and (5) the effectiveness of vaccines. During this period,
Ehime University has also provided "group vaccination" with the cooperation of the university
hospital and many other related parties. We have also imposed restrictions on basic university
activities (classes, research, student club activities, meetings with stakeholders, conferences,business trips, etc.) in order to prevent infection.
As a result of these restrictions on basic activities, the total number of confirmed cases of infection

in our university is 30 students and 4 staff members as of today. Considering that the main campusof the university is located in Matsuyama City, where there have been many infected people, wewere able to keep the number of infected people down considerably. As the president of theuniversity, I would like to express my deep gratitude to all the faculty, staff, and students for theirefforts.
2. Toward a new approach to coexistence with the coronavirus
At present, both globally and in Japan, we are in a transitional period in dealing with COVID-19.
The percentage of people who have been vaccinated is approaching 70%. Although there are some"breakthrough infections" (infections among people who have been vaccinated twice), we are
beginning to see a brighter outlook, including a decrease in the number of seriously ill people. InJapan, discussions on the concept of a "vaccine passport" have begun, and moves are being madeto restore as much of the pre-corona routine as possible through vaccination and PCR testing. Inshort, what awaits us is “With Corona” or coexistence with the coronavirus.
In light of this situation and the result of discussions at the Crisis Response Headquarters Meeting,
Ehime University has decided to change its basic policy for dealing with COVID-19. We will change
our perspective from "restricting activities to prevent infection" to "preventing infection while
carrying out activities as close to daily life as possible”. I also talked with the student representatives
this week and let them know that we are considering these changes. Considering that BCP isessentially a “business continuity plan”, we will be redrafting our BCP chart as soon as possible.
However, we will carry out activities as close to daily life as possible, but it is not unconditional yet,and probably the BCP chart will refer to what to pay close attention to. In any case, we would liketo regain as much of our daily activities as possible as a university with a positive attitude and apositive perspective. We will inform you of the new BCP chart as soon as it is redrafted.
Although we cannot be sure that the coronavirus will not spread again in the future, we would liketo switch to a new policy and get back to our daily routine when we can have a slightly brighter
outlook. I would like to ask for the understanding and cooperation of all faculty, staff, and students.