業績・財務情報

ボッチャコートを無料貸し出し
当社グループは、社会貢献活動として取り組んでいる障害者スポーツ「ボッチャ」の普及・支援の活動拠点として、2019年7月、本社1階にボッチャコートを設置しました。またさらなるボッチャの普及を目的に、10月より当ボッチャコートの貸出しも開始しており、ボッチャアスリートのみならず、レクリエーションとしてボッチャをする企業や団体の方々にもご利用いただいています。

国内ITや海外ITが増加したものの、CROの大幅減収により売上高は前年度並み
営業利益・経常利益も、CRO大幅減収の影響やM&A費用の発生により減少

ハイライト

特別利益は投資有価証券売却益、特別損失は不採算事業整理や保有資産評価の見直し⃝所在地
東京都中央区日本橋箱崎町24-1（CAC Holdings本社

連結業績概況
損益計算書（抜粋）2018年12月期

2019年12月期

貸借対照表
（抜粋）

（単位：百万円）

自2018年１月１日
至2018年12月31日

自2019年１月１日
至2019年12月31日（単位：百万円）

売上高

49,906

50,683

資産の部

売上総利益

10,481

10,558

販売費及び一般管理費

9,054

9,243

営業利益

1,426

1,314

経常利益

1,368

1,257

特別損益

983

2,101

税金等調整前当期純利益

2,351

3,358

親会社株主に帰属する当期純利益

1,319

1,500

売上高

（単位：百万円）

53,2682019年12月期

2018年12月31日現在

2019年12月31日現在

流動資産

23,96322,471

固定資産

23,005

23,15546,96845,626

流動負債

10,76012,554

固定負債

7,350

7,275

負債合計

18,111

19,829

純資産合計

28,857

25,797

負債純資産合計

46,96845,626

営業利益（単位：百万円）

1,426

1,314

1,500

1,319
1,100

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期⃝お問い合わせ先(株)CAC Holdings 経営企画部Enterprise Value Upグループ
Tel:03-6667-8010 mailto:enjoy-boccia@cac.co.jp

国内IT
海外IT

62.5%
売上高構成比既存事業は黒字化、M&A費用発生のため赤字継続

CRO

国内IT

16.9%

既存顧客のIT需要が旺盛であったため、好調に推移

2019年12月期

海外IT

大型案件終了や案件縮小、受注低迷により、減収減益

20.6%

セグメント別売上高／営業利益
国内IT
■ 売上高

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益
■ 営業利益海外IT■ 売上高（単位：百万円）■ 営業利益31,65329,623

1,041
2018年12月期■ 売上高 ■ 営業利益
■ 売上高 ■ 営業利益

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益

会社情報・株式の状況△308

2018年12月期△

46

2019年12月期△
2018年12月期

278

2019年12月期

2019年12月期の売上高は、国内IT事業や海外IT事業が増収となったものの、CROの大幅CRO事業の大幅減収の影響などにより前年度比7.9%減少の13億14百万円、親会社株主に会 社 概 要 （2019年12月31日現在）

株 式 の 状 況 （2019年12月31日現在）

商
文

社

本

本

従

業

役

員

保有資産の評価見直し等）
等から31億99百万円の特別損失を計上した一方、投資有価証券売株式会社CAC Holdings

発行可能株式総数

86,284,000株

却による52億99百万円の特別利益の計上により、前年度比13.7％増加の15億円となりました。

名

CAC Holdings Corporation

発行済株式の総数

20,541,400株➡詳しくは裏面「業績・財務情報」
をご覧ください。

社

東京都中央区日本橋箱崎町24番1号
TEL.03-6667-8001（代表）

総株主の議決権の数

165,111個

立

1966年8月8日

金

37億2百万円

数

31名（グループ従業員数 5,077名）

株

主

数

中期経営戦略（2018年度～2021年度）の振り返り

4,476名中期経営戦略にて取り組んでいる既存事業における収益力改善について、国内IT事業は計大株主

員 （2020年3月24日現在）
酒

匂

明

彦

専 務 取 締 役

清

水

東

吾

取

役

西

森

良

太

社 外 取 締 役

黒

田

由貴子

社 外 取 締 役

森

監

査

役

吉

監

査

役

締

帰属する当期純利益については、来期以降の収益性を上げる積極施策（不採算事業の整理や、

号

代表取締役社長

時

彦

田

昌

亮

川真田

一

幾

社 外 監 査 役

本

多

広

和

社 外 監 査 役

石

野

雄

一

事

8,568

2019年度の業績について減収により506億83百万円と前年度並み（前年度比1.6%増加）に推移しました。営業利益は

株主名

持株数
（千株） 持株比率（%）

株式会社小学館

3,102

18.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

712

4.31

ＣＡＣ社員持株会

639

3.87

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

528

3.20

株式会社三井住友銀行

484

2.93

※ 持株比率は当社が保有している自己株式4,023千株を除外して算出しています。

所有者別分布状況
金融機関 15.36%

業

個人・その他 42.32%
証券会社 1.36%

その他の法人 25.25%※ 単元未満株式6,800株を除外しております。自己株式は「個人・その他」に含めて記載
しております。

課題を抱えています。新規事業領域の創出については、ユニークなデジタルテクノロジーを有する企業への投資のほか、インドネシアを事業拠点とし、アジャイル開発などを得意とする
Mitrais Pte. Ltd.のM&Aなどを遂行したものの、当初想定していた新規事業による売上高の創出、拡大には至っていません。

中期経営戦略、最終年度2021年度に向けた取り組みについて

により、財務及び投資戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
2018年度より取り組んでいるDX（デジタルトランスフォーメーション）
対応への推進は引き続き強力に推し進め、2021年度には、デジタル売上比率50％を目標にしています。
中期経営戦略の最終年度である2021年度の業績目標は売上高550億円、営業利益を30億円と改定いたしますが、基本方針である資本効率改善や株主還元の強化は重点事項として継続

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

定時株主総会

3 月下旬開催

期末配当基準日

12月31日（中間配当金の支払いを行うときは6月30日）

特 別 口 座 の口座管理機関三菱UFJ信託銀行株式会社

単 元 株 式 数

100株

公

電子公告（https://www.cac-holdings.com/）

方

CRO事業については売上高の大幅減少という、中期経営戦略策定時には想定していなかった

行は継続しつつ、まずは高収益モデルの確立に重きを置きます。また新設した投資財務戦略部

外国法人等 15.71%

1月1日～12月31日

告年

画通りに進捗している一方、海外IT事業においては遅れが生じており、道半ばです。また、

中期経営戦略の残る2年は、コーポレートガバナンス強化や執行体制による機動的な事業遂

株主メモ

693

1,640
2019年12月期

CRO

11,002

10,461

9,280

トップメッセージ

ヨーロッパで生まれた重度脳性麻痺者もしくは同程度の四肢重度機能障害者のために考案されたスポーツです。赤、青のボッチャボールを投げたり転がしたりして、目標のボッチャボール（ジャックボールと呼ばれる白いボッチャボール）に近づけ、その得点を競うスポーツです。

ボッチャとは資CRO

2019.12.31⃝申込み方法等
https://www.cac-holdings.com/csr/bocciacourt.html

設セグメント概況

2019.1.1⃝貸出し日および時間枠<平日> 18：00-21：00<土 日 祝 日> 9：00-17：00（9:00/11:00/13:00/15:00の入れ替え制）

英
2018年12月期

2019年12月期 報 告 書

親会社株主に帰属する当期純利益 （単位：百万円）

698

2017年12月期

CAC 通信1階）⃝コート貸出し対象者（下記要件を全て満たす方）
4名以上の個人グループや団体、18歳以上の責任者がいること
公序良俗に反する事項を目的とする活動をしないグループ、団体であること
営利を目的としないグループ、団体であること

負債の部

50,68349,9062018年12月期

資産合計

証券コード：4725

度

法

ただし、やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。

同

連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1 電話 0120-232-711（通話料無料）
郵送先 〒 137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

し、ROE8％達成という目標は変えることなく目指していきます。
DX時代に求められるものは社会やお客様との『共創』です。当社グループは社会、そしてお客様との共創モデル強化に取り組み、持続的に成長可能なグローバル企業となるべく進化します。
株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援をお願いします。
➡詳しくは中面「中期経営戦略」
をご覧ください。

代表取締役社長

酒匂 明彦

業績・財務情報

ボッチャコートを無料貸し出し
当社グループは、社会貢献活動として取り組んでいる障害者スポーツ「ボッチャ」の普及・支援の活動拠点として、2019年7月、本社1階にボッチャコートを設置しました。またさらなるボッチャの普及を目的に、10月より当ボッチャコートの貸出しも開始しており、ボッチャアスリートのみならず、レクリエーションとしてボッチャをする企業や団体の方々にもご利用いただいています。

国内ITや海外ITが増加したものの、CROの大幅減収により売上高は前年度並み
営業利益・経常利益も、CRO大幅減収の影響やM&A費用の発生により減少

ハイライト

特別利益は投資有価証券売却益、特別損失は不採算事業整理や保有資産評価の見直し⃝所在地
東京都中央区日本橋箱崎町24-1（CAC Holdings本社

連結業績概況
損益計算書（抜粋）2018年12月期

2019年12月期

貸借対照表
（抜粋）

（単位：百万円）

自2018年１月１日
至2018年12月31日

自2019年１月１日
至2019年12月31日（単位：百万円）

売上高

49,906

50,683

資産の部

売上総利益

10,481

10,558

販売費及び一般管理費

9,054

9,243

営業利益

1,426

1,314

経常利益

1,368

1,257

特別損益

983

2,101

税金等調整前当期純利益

2,351

3,358

親会社株主に帰属する当期純利益

1,319

1,500

売上高

（単位：百万円）

53,2682019年12月期

2018年12月31日現在

2019年12月31日現在

流動資産

23,96322,471

固定資産

23,005

23,15546,96845,626

流動負債

10,76012,554

固定負債

7,350

7,275

負債合計

18,111

19,829

純資産合計

28,857

25,797

負債純資産合計

46,96845,626

営業利益（単位：百万円）

1,426

1,314

1,500

1,319
1,100

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期⃝お問い合わせ先(株)CAC Holdings 経営企画部Enterprise Value Upグループ
Tel:03-6667-8010 mailto:enjoy-boccia@cac.co.jp

国内IT
海外IT

62.5%
売上高構成比既存事業は黒字化、M&A費用発生のため赤字継続

CRO

国内IT

16.9%

既存顧客のIT需要が旺盛であったため、好調に推移

2019年12月期

海外IT

大型案件終了や案件縮小、受注低迷により、減収減益

20.6%

セグメント別売上高／営業利益
国内IT
■ 売上高

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益
■ 営業利益海外IT■ 売上高（単位：百万円）■ 営業利益31,65329,623

1,041
2018年12月期■ 売上高 ■ 営業利益
■ 売上高 ■ 営業利益

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益

会社情報・株式の状況△308

2018年12月期△

46

2019年12月期△
2018年12月期

278

2019年12月期

2019年12月期の売上高は、国内IT事業や海外IT事業が増収となったものの、CROの大幅CRO事業の大幅減収の影響などにより前年度比7.9%減少の13億14百万円、親会社株主に会 社 概 要 （2019年12月31日現在）

株 式 の 状 況 （2019年12月31日現在）

商
文

社

本

本

従

業

役

員

保有資産の評価見直し等）
等から31億99百万円の特別損失を計上した一方、投資有価証券売株式会社CAC Holdings

発行可能株式総数

86,284,000株

却による52億99百万円の特別利益の計上により、前年度比13.7％増加の15億円となりました。

名

CAC Holdings Corporation

発行済株式の総数

20,541,400株➡詳しくは裏面「業績・財務情報」
をご覧ください。

社

東京都中央区日本橋箱崎町24番1号
TEL.03-6667-8001（代表）

総株主の議決権の数

165,111個

立

1966年8月8日

金

37億2百万円

数

31名（グループ従業員数 5,077名）

株

主

数

中期経営戦略（2018年度～2021年度）の振り返り

4,476名中期経営戦略にて取り組んでいる既存事業における収益力改善について、国内IT事業は計大株主

員 （2020年3月24日現在）
酒

匂

明

彦

専 務 取 締 役

清

水

東

吾

取

役

西

森

良

太

社 外 取 締 役

黒

田

由貴子

社 外 取 締 役

森

監

査

役

吉

監

査

役

締

帰属する当期純利益については、来期以降の収益性を上げる積極施策（不採算事業の整理や、

号

代表取締役社長

時

彦

田

昌

亮

川真田

一

幾

社 外 監 査 役

本

多

広

和

社 外 監 査 役

石

野

雄

一

事

8,568

2019年度の業績について減収により506億83百万円と前年度並み（前年度比1.6%増加）に推移しました。営業利益は

株主名

持株数
（千株） 持株比率（%）

株式会社小学館

3,102

18.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

712

4.31

ＣＡＣ社員持株会

639

3.87

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

528

3.20

株式会社三井住友銀行

484

2.93

※ 持株比率は当社が保有している自己株式4,023千株を除外して算出しています。

所有者別分布状況
金融機関 15.36%

業

個人・その他 42.32%
証券会社 1.36%

その他の法人 25.25%※ 単元未満株式6,800株を除外しております。自己株式は「個人・その他」に含めて記載
しております。

課題を抱えています。新規事業領域の創出については、ユニークなデジタルテクノロジーを有する企業への投資のほか、インドネシアを事業拠点とし、アジャイル開発などを得意とする
Mitrais Pte. Ltd.のM&Aなどを遂行したものの、当初想定していた新規事業による売上高の創出、拡大には至っていません。

中期経営戦略、最終年度2021年度に向けた取り組みについて

により、財務及び投資戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
2018年度より取り組んでいるDX（デジタルトランスフォーメーション）
対応への推進は引き続き強力に推し進め、2021年度には、デジタル売上比率50％を目標にしています。
中期経営戦略の最終年度である2021年度の業績目標は売上高550億円、営業利益を30億円と改定いたしますが、基本方針である資本効率改善や株主還元の強化は重点事項として継続

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

定時株主総会

3 月下旬開催

期末配当基準日

12月31日（中間配当金の支払いを行うときは6月30日）

特 別 口 座 の口座管理機関三菱UFJ信託銀行株式会社

単 元 株 式 数

100株

公

電子公告（https://www.cac-holdings.com/）

方

CRO事業については売上高の大幅減少という、中期経営戦略策定時には想定していなかった

行は継続しつつ、まずは高収益モデルの確立に重きを置きます。また新設した投資財務戦略部

外国法人等 15.71%

1月1日～12月31日

告年

画通りに進捗している一方、海外IT事業においては遅れが生じており、道半ばです。また、

中期経営戦略の残る2年は、コーポレートガバナンス強化や執行体制による機動的な事業遂

株主メモ

693

1,640
2019年12月期

CRO

11,002

10,461

9,280

トップメッセージ

ヨーロッパで生まれた重度脳性麻痺者もしくは同程度の四肢重度機能障害者のために考案されたスポーツです。赤、青のボッチャボールを投げたり転がしたりして、目標のボッチャボール（ジャックボールと呼ばれる白いボッチャボール）に近づけ、その得点を競うスポーツです。

ボッチャとは資CRO

2019.12.31⃝申込み方法等
https://www.cac-holdings.com/csr/bocciacourt.html

設セグメント概況

2019.1.1⃝貸出し日および時間枠<平日> 18：00-21：00<土 日 祝 日> 9：00-17：00（9:00/11:00/13:00/15:00の入れ替え制）

英
2018年12月期

2019年12月期 報 告 書

親会社株主に帰属する当期純利益 （単位：百万円）

698

2017年12月期

CAC 通信1階）⃝コート貸出し対象者（下記要件を全て満たす方）
4名以上の個人グループや団体、18歳以上の責任者がいること
公序良俗に反する事項を目的とする活動をしないグループ、団体であること
営利を目的としないグループ、団体であること

負債の部

50,68349,9062018年12月期

資産合計

証券コード：4725

度

法

ただし、やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。

同

連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1 電話 0120-232-711（通話料無料）
郵送先 〒 137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

し、ROE8％達成という目標は変えることなく目指していきます。
DX時代に求められるものは社会やお客様との『共創』です。当社グループは社会、そしてお客様との共創モデル強化に取り組み、持続的に成長可能なグローバル企業となるべく進化します。
株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援をお願いします。
➡詳しくは中面「中期経営戦略」
をご覧ください。

代表取締役社長

酒匂 明彦

中期経営戦略（Determination21）

１

当社グループは個人の生活から企業活動、社会全般までを大きく変える「デジタルトランスフォーメーション（DX）」に対応できる
企業グループへの変貌を目指しています。
基本方針⃝ 経 営 執 行分離に よる コー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス 強 化

2⃝ 資 本 効 率改善と 株主 還元 の 強 化

2019年度までの取り組みと振り返り

3⃝ 海外IT事業：➡収益改善に遅れ⃝ CRO事業：➡売上高大幅減少による利益の大幅減

5.6%

550

14.2
18年度実績

13.1
19年度実績

20
20年度予想2021年度目標(改定）550億円
α
営業利益 30億円 ＋
30

21年度目標中国

中国国内市場に対する収益の拡大

投資財務戦略の強化

ROE

投資財務
戦略による

8

リクルートスタッフィングと共同開発

シーエーシーは、 感情認識AIを活用した表情トレーニングアプリ「心sensor for Training」 をベースにカスタマイズを行い、株式会
社リクルートスタッフィングと共同でアプリを開発いたしました。

アジャイル開発を軸に新規市場を開拓・拡張「心sensor for Training」
は、感情認識AIがカメラで応対練習中の顔の表情筋の動きを解析し、どのような印象を与える表情であった

POINTかを採点・評価します。

新設した投資財務戦略部により、投資および財務戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
■ グループ資産やキャッシュの最大活用で、グループ収益への貢献を目指す「笑顔」
をみがく機能に特化した本アプリを活用することにより、リ
クルートスタッフィングから派遣されたスタッフの方々が素敵な笑顔でいることで、就業先でのコミュニケーションが円滑になり、自分らしく働いていただけることを目指していきます。

DX対応の強力推進
当社グループにおけるデジタル案件の売上高比率
2019年度実績

2021年度目標

22%50%▶ 感情認識プラットフォームに米Affectiva,Inc.の感情認識AI「Affdex」を使用。世界87ヵ国以上から830万件以上の表情データを収集・蓄積している「Affdex」
は、精度の高い感情認識を実現▶ 顔の筋肉の僅かな動きをリアルタイムに計測し、瞬間的に生じる感情のデータ分析が可能▶ 7種類の感情（怒り、軽蔑、嫌悪、恐怖、喜び、悲しみ、驚き）、21種類の表情、2種類の特殊指標（① 好感度と反感度、② 表情の豊かさ）の分析に加え、
「笑顔」
「真剣」
「お詫び」
「好感」
などの指標を加え、表情トレーニングを実施%

2019年９月にインドネシアを主要拠点とするIT企業Mitrais Pte. Ltd.

中期経営戦略（2018年度〜2021年度）の基本方針の一つである「株主価値の向上」
を目指し、2019年
12月期は増配と自己株式取得を実施しました。2020年12月期も資本効率改善と積極的な利益還元を継続いたします。
配当金推移

期末配当は１株につき６円増配の25円とし、中間配当25円と合わせた
当期の年間配当は１株当たり12円増配の50円となりました。
2020年12月期は、年間10円（中間配当5円、期末配当5円）
増配の■ 中間配当

自己株式の取得について

16

取得対象株式の種類
取得した株式の総数
株式の取得価額の総額
取得期間
取得方法

■■ 記念配当60.3● 配当性向(%)

53.1

58.9

（予想）

70.8

（予想）

60円を予定しています。

1
2
3
4
5

（単位：円）■ 期末配当

37.9

40
16

自己株式の取得を、以下のとおり実施しました。

アジャイル開発を得意とする

Mitrais Pte. Ltd.を子会社化

株主還元の強化について

配当について 年間で12円増配

画面例：トレーニング結果画面（同一人物の結果比較画面）

解説 「心sensor for Training」の特徴

DX対応のニーズを捉え、社会やお客様との共創モデル強化に取り組み、サステナブルなサービスを提供します。

サービスの取り組み促進

売上高

4.4%

事業再編やビジネス形態の見直しを迅速化

ロ ジーとの融 合によりデジタルヘルスケア

中期経営戦略最終年度である2021年度の業績目標は設定目標を改定し、売上高550億円、営業利益とします。資本効率改善や株主還元の強化などの基本方針
30億円（投資財務戦略 POINT による貢献を含まず）については重点事項として継続し、ROE8％達成という目標は変更しません。

約6%

インド

■ CRO事 業とグ ループ 内 の デ ジタルテクノ

2021年度業績目標の改定

8%

CACが感情認識AIを活用した笑顔トレーニングアプリを■ お客様との共創モデル強化⃝ M&A：➡アジャイル開発のMitrais Pte. Ltd. 1件

約

グループ売上高の約2割を占める海外IT事業の収益率向上に注力し、進捗が遅れている事業再編やビジネス形態の見直しなどを進めます。

■ アジャイル開発の推進⃝ 成長が見込まれる企業への出資：➡デジタルテクノロジーを有する企業への投資

ROE
■ 売上高
（単位：億円）■ 営業利益（単位：億円）

事業トピックス■ 中長期的なビジネスモデル変革に資するM&A等による新規事業領域拡大⃝ 国内IT事業：➡計画通りに収益力が改善

新規事業の創出、拡大

高収益モデルの確立

ASEAN⃝ 執 行 体 制と事業 ドメ イン の 一 致 に よ る 機 動 的 な 事 業 遂 行 の 追 求

既存事業における
収益力改善

下期の取り組み2021年度に向けた取り組み

4
4

2016年
12月期

36

38

18

19

18

19

2017年
12月期

2018年
12月期

当社普通株式2,006,100株
2,999,929,600円
2019年3月28日～2019年12月23日
自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3）を含む市場買付け

50
25

60

（予想）

（以下Mitrais）の株式を100％取得し、子会社化しました。Mitraisはインドネシアを主要事業拠点とし、そのほかハノイやオーストラリアなど
アジアおよびオセアニアの5つの拠点で、グローバルにオフショア型ア
ジャイル開発サービスを展開しています。
CACグループが直面しているDX時代において、迅速かつ柔軟なシステム提供に有効なアジャイル開発手法は今後普及が進むと予測されます。このアジャイル開発をグループ内で推進、強化していくことを目的として、実績とノウハウを持つMitraisを子会社化しました。

酒匂社長と現地スタッフ

30

25

（予想）

2019年
12月期

2020年
12月期

30

名
所

在

称

Mitrais Pte. Ltd.

地

シンガポール共和国

設 立 年 月 日

2000年6月16日

従401名（2019年12月31日現在）

業

員

数

主な事業内容資本

金ソフトウェア製品の販売・メンテナンス、
ソフトウェア開発受託サービス
2,329,000シンガポールドル

インドネシア
バリ島拠点

HPアドレスhttps://www.mitrais.com/ja/

中期経営戦略（Determination21）

１

当社グループは個人の生活から企業活動、社会全般までを大きく変える「デジタルトランスフォーメーション（DX）」に対応できる
企業グループへの変貌を目指しています。
基本方針⃝ 経 営 執 行分離に よる コー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス 強 化

2⃝ 資 本 効 率改善と 株主 還元 の 強 化

2019年度までの取り組みと振り返り

3⃝ 海外IT事業：➡収益改善に遅れ⃝ CRO事業：➡売上高大幅減少による利益の大幅減

5.6%

550

14.2
18年度実績

13.1
19年度実績

20
20年度予想2021年度目標(改定）550億円
α
営業利益 30億円 ＋
30

21年度目標中国

中国国内市場に対する収益の拡大

投資財務戦略の強化

ROE

投資財務
戦略による

8

リクルートスタッフィングと共同開発

シーエーシーは、 感情認識AIを活用した表情トレーニングアプリ「心sensor for Training」 をベースにカスタマイズを行い、株式会
社リクルートスタッフィングと共同でアプリを開発いたしました。

アジャイル開発を軸に新規市場を開拓・拡張「心sensor for Training」
は、感情認識AIがカメラで応対練習中の顔の表情筋の動きを解析し、どのような印象を与える表情であった

POINTかを採点・評価します。

新設した投資財務戦略部により、投資および財務戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
■ グループ資産やキャッシュの最大活用で、グループ収益への貢献を目指す「笑顔」
をみがく機能に特化した本アプリを活用することにより、リ
クルートスタッフィングから派遣されたスタッフの方々が素敵な笑顔でいることで、就業先でのコミュニケーションが円滑になり、自分らしく働いていただけることを目指していきます。

DX対応の強力推進
当社グループにおけるデジタル案件の売上高比率
2019年度実績

2021年度目標

22%50%▶ 感情認識プラットフォームに米Affectiva,Inc.の感情認識AI「Affdex」を使用。世界87ヵ国以上から830万件以上の表情データを収集・蓄積している「Affdex」
は、精度の高い感情認識を実現▶ 顔の筋肉の僅かな動きをリアルタイムに計測し、瞬間的に生じる感情のデータ分析が可能▶ 7種類の感情（怒り、軽蔑、嫌悪、恐怖、喜び、悲しみ、驚き）、21種類の表情、2種類の特殊指標（① 好感度と反感度、② 表情の豊かさ）の分析に加え、
「笑顔」
「真剣」
「お詫び」
「好感」
などの指標を加え、表情トレーニングを実施%

2019年９月にインドネシアを主要拠点とするIT企業Mitrais Pte. Ltd.

中期経営戦略（2018年度〜2021年度）の基本方針の一つである「株主価値の向上」
を目指し、2019年
12月期は増配と自己株式取得を実施しました。2020年12月期も資本効率改善と積極的な利益還元を継続いたします。
配当金推移

期末配当は１株につき６円増配の25円とし、中間配当25円と合わせた
当期の年間配当は１株当たり12円増配の50円となりました。
2020年12月期は、年間10円（中間配当5円、期末配当5円）
増配の■ 中間配当

自己株式の取得について

16

取得対象株式の種類
取得した株式の総数
株式の取得価額の総額
取得期間
取得方法

■■ 記念配当60.3● 配当性向(%)

53.1

58.9

（予想）

70.8

（予想）

60円を予定しています。

1
2
3
4
5

（単位：円）■ 期末配当

37.9

40
16

自己株式の取得を、以下のとおり実施しました。

アジャイル開発を得意とする

Mitrais Pte. Ltd.を子会社化

株主還元の強化について

配当について 年間で12円増配

画面例：トレーニング結果画面（同一人物の結果比較画面）

解説 「心sensor for Training」の特徴

DX対応のニーズを捉え、社会やお客様との共創モデル強化に取り組み、サステナブルなサービスを提供します。

サービスの取り組み促進

売上高

4.4%

事業再編やビジネス形態の見直しを迅速化

ロ ジーとの融 合によりデジタルヘルスケア

中期経営戦略最終年度である2021年度の業績目標は設定目標を改定し、売上高550億円、営業利益とします。資本効率改善や株主還元の強化などの基本方針
30億円（投資財務戦略 POINT による貢献を含まず）については重点事項として継続し、ROE8％達成という目標は変更しません。

約6%

インド

■ CRO事 業とグ ループ 内 の デ ジタルテクノ

2021年度業績目標の改定

8%

CACが感情認識AIを活用した笑顔トレーニングアプリを■ お客様との共創モデル強化⃝ M&A：➡アジャイル開発のMitrais Pte. Ltd. 1件

約

グループ売上高の約2割を占める海外IT事業の収益率向上に注力し、進捗が遅れている事業再編やビジネス形態の見直しなどを進めます。

■ アジャイル開発の推進⃝ 成長が見込まれる企業への出資：➡デジタルテクノロジーを有する企業への投資

ROE
■ 売上高
（単位：億円）■ 営業利益（単位：億円）

事業トピックス■ 中長期的なビジネスモデル変革に資するM&A等による新規事業領域拡大⃝ 国内IT事業：➡計画通りに収益力が改善

新規事業の創出、拡大

高収益モデルの確立

ASEAN⃝ 執 行 体 制と事業 ドメ イン の 一 致 に よ る 機 動 的 な 事 業 遂 行 の 追 求

既存事業における
収益力改善

下期の取り組み2021年度に向けた取り組み

4
4

2016年
12月期

36

38

18

19

18

19

2017年
12月期

2018年
12月期

当社普通株式2,006,100株
2,999,929,600円
2019年3月28日～2019年12月23日
自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3）を含む市場買付け

50
25

60

（予想）

（以下Mitrais）の株式を100％取得し、子会社化しました。Mitraisはインドネシアを主要事業拠点とし、そのほかハノイやオーストラリアなど
アジアおよびオセアニアの5つの拠点で、グローバルにオフショア型ア
ジャイル開発サービスを展開しています。
CACグループが直面しているDX時代において、迅速かつ柔軟なシステム提供に有効なアジャイル開発手法は今後普及が進むと予測されます。このアジャイル開発をグループ内で推進、強化していくことを目的として、実績とノウハウを持つMitraisを子会社化しました。

酒匂社長と現地スタッフ

30

25

（予想）

2019年
12月期

2020年
12月期

30

名
所

在

称

Mitrais Pte. Ltd.

地

シンガポール共和国

設 立 年 月 日

2000年6月16日

従401名（2019年12月31日現在）

業

員

数

主な事業内容資本

金ソフトウェア製品の販売・メンテナンス、
ソフトウェア開発受託サービス
2,329,000シンガポールドル

インドネシア
バリ島拠点

HPアドレスhttps://www.mitrais.com/ja/

中期経営戦略（Determination21）

１

当社グループは個人の生活から企業活動、社会全般までを大きく変える「デジタルトランスフォーメーション（DX）」に対応できる
企業グループへの変貌を目指しています。
基本方針⃝ 経 営 執 行分離に よる コー ポ レ ー ト ガ バ ナ ン ス 強 化

2⃝ 資 本 効 率改善と 株主 還元 の 強 化

2019年度までの取り組みと振り返り

3⃝ 海外IT事業：➡収益改善に遅れ⃝ CRO事業：➡売上高大幅減少による利益の大幅減

5.6%

550

14.2
18年度実績

13.1
19年度実績

20
20年度予想2021年度目標(改定）550億円
α
営業利益 30億円 ＋
30

21年度目標中国

中国国内市場に対する収益の拡大

投資財務戦略の強化

ROE

投資財務
戦略による

8

リクルートスタッフィングと共同開発

シーエーシーは、 感情認識AIを活用した表情トレーニングアプリ「心sensor for Training」 をベースにカスタマイズを行い、株式会
社リクルートスタッフィングと共同でアプリを開発いたしました。

アジャイル開発を軸に新規市場を開拓・拡張「心sensor for Training」
は、感情認識AIがカメラで応対練習中の顔の表情筋の動きを解析し、どのような印象を与える表情であった

POINTかを採点・評価します。

新設した投資財務戦略部により、投資および財務戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
■ グループ資産やキャッシュの最大活用で、グループ収益への貢献を目指す「笑顔」
をみがく機能に特化した本アプリを活用することにより、リ
クルートスタッフィングから派遣されたスタッフの方々が素敵な笑顔でいることで、就業先でのコミュニケーションが円滑になり、自分らしく働いていただけることを目指していきます。

DX対応の強力推進
当社グループにおけるデジタル案件の売上高比率
2019年度実績

2021年度目標

22%50%▶ 感情認識プラットフォームに米Affectiva,Inc.の感情認識AI「Affdex」を使用。世界87ヵ国以上から830万件以上の表情データを収集・蓄積している「Affdex」
は、精度の高い感情認識を実現▶ 顔の筋肉の僅かな動きをリアルタイムに計測し、瞬間的に生じる感情のデータ分析が可能▶ 7種類の感情（怒り、軽蔑、嫌悪、恐怖、喜び、悲しみ、驚き）、21種類の表情、2種類の特殊指標（① 好感度と反感度、② 表情の豊かさ）の分析に加え、
「笑顔」
「真剣」
「お詫び」
「好感」
などの指標を加え、表情トレーニングを実施%

2019年９月にインドネシアを主要拠点とするIT企業Mitrais Pte. Ltd.

中期経営戦略（2018年度〜2021年度）の基本方針の一つである「株主価値の向上」
を目指し、2019年
12月期は増配と自己株式取得を実施しました。2020年12月期も資本効率改善と積極的な利益還元を継続いたします。
配当金推移

期末配当は１株につき６円増配の25円とし、中間配当25円と合わせた
当期の年間配当は１株当たり12円増配の50円となりました。
2020年12月期は、年間10円（中間配当5円、期末配当5円）
増配の■ 中間配当

自己株式の取得について

16

取得対象株式の種類
取得した株式の総数
株式の取得価額の総額
取得期間
取得方法

■■ 記念配当60.3● 配当性向(%)

53.1

58.9

（予想）

70.8

（予想）

60円を予定しています。

1
2
3
4
5

（単位：円）■ 期末配当

37.9

40
16

自己株式の取得を、以下のとおり実施しました。

アジャイル開発を得意とする

Mitrais Pte. Ltd.を子会社化

株主還元の強化について

配当について 年間で12円増配

画面例：トレーニング結果画面（同一人物の結果比較画面）

解説 「心sensor for Training」の特徴

DX対応のニーズを捉え、社会やお客様との共創モデル強化に取り組み、サステナブルなサービスを提供します。

サービスの取り組み促進

売上高

4.4%

事業再編やビジネス形態の見直しを迅速化

ロ ジーとの融 合によりデジタルヘルスケア

中期経営戦略最終年度である2021年度の業績目標は設定目標を改定し、売上高550億円、営業利益とします。資本効率改善や株主還元の強化などの基本方針
30億円（投資財務戦略 POINT による貢献を含まず）については重点事項として継続し、ROE8％達成という目標は変更しません。

約6%

インド

■ CRO事 業とグ ループ 内 の デ ジタルテクノ

2021年度業績目標の改定

8%

CACが感情認識AIを活用した笑顔トレーニングアプリを■ お客様との共創モデル強化⃝ M&A：➡アジャイル開発のMitrais Pte. Ltd. 1件

約

グループ売上高の約2割を占める海外IT事業の収益率向上に注力し、進捗が遅れている事業再編やビジネス形態の見直しなどを進めます。

■ アジャイル開発の推進⃝ 成長が見込まれる企業への出資：➡デジタルテクノロジーを有する企業への投資

ROE
■ 売上高
（単位：億円）■ 営業利益（単位：億円）

事業トピックス■ 中長期的なビジネスモデル変革に資するM&A等による新規事業領域拡大⃝ 国内IT事業：➡計画通りに収益力が改善

新規事業の創出、拡大

高収益モデルの確立

ASEAN⃝ 執 行 体 制と事業 ドメ イン の 一 致 に よ る 機 動 的 な 事 業 遂 行 の 追 求

既存事業における
収益力改善

下期の取り組み2021年度に向けた取り組み

4
4

2016年
12月期

36

38

18

19

18

19

2017年
12月期

2018年
12月期

当社普通株式2,006,100株
2,999,929,600円
2019年3月28日～2019年12月23日
自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3）を含む市場買付け

50
25

60

（予想）

（以下Mitrais）の株式を100％取得し、子会社化しました。Mitraisはインドネシアを主要事業拠点とし、そのほかハノイやオーストラリアなど
アジアおよびオセアニアの5つの拠点で、グローバルにオフショア型ア
ジャイル開発サービスを展開しています。
CACグループが直面しているDX時代において、迅速かつ柔軟なシステム提供に有効なアジャイル開発手法は今後普及が進むと予測されます。このアジャイル開発をグループ内で推進、強化していくことを目的として、実績とノウハウを持つMitraisを子会社化しました。

酒匂社長と現地スタッフ

30

25

（予想）

2019年
12月期

2020年
12月期

30

名
所

在

称

Mitrais Pte. Ltd.

地

シンガポール共和国

設 立 年 月 日

2000年6月16日

従401名（2019年12月31日現在）

業

員

数

主な事業内容資本

金ソフトウェア製品の販売・メンテナンス、
ソフトウェア開発受託サービス
2,329,000シンガポールドル

インドネシア
バリ島拠点

HPアドレスhttps://www.mitrais.com/ja/

業績・財務情報

ボッチャコートを無料貸し出し
当社グループは、社会貢献活動として取り組んでいる障害者スポーツ「ボッチャ」の普及・支援の活動拠点として、2019年7月、本社1階にボッチャコートを設置しました。またさらなるボッチャの普及を目的に、10月より当ボッチャコートの貸出しも開始しており、ボッチャアスリートのみならず、レクリエーションとしてボッチャをする企業や団体の方々にもご利用いただいています。

国内ITや海外ITが増加したものの、CROの大幅減収により売上高は前年度並み
営業利益・経常利益も、CRO大幅減収の影響やM&A費用の発生により減少

ハイライト

特別利益は投資有価証券売却益、特別損失は不採算事業整理や保有資産評価の見直し⃝所在地
東京都中央区日本橋箱崎町24-1（CAC Holdings本社

連結業績概況
損益計算書（抜粋）2018年12月期

2019年12月期

貸借対照表
（抜粋）

（単位：百万円）

自2018年１月１日
至2018年12月31日

自2019年１月１日
至2019年12月31日（単位：百万円）

売上高

49,906

50,683

資産の部

売上総利益

10,481

10,558

販売費及び一般管理費

9,054

9,243

営業利益

1,426

1,314

経常利益

1,368

1,257

特別損益

983

2,101

税金等調整前当期純利益

2,351

3,358

親会社株主に帰属する当期純利益

1,319

1,500

売上高

（単位：百万円）

53,2682019年12月期

2018年12月31日現在

2019年12月31日現在

流動資産

23,96322,471

固定資産

23,005

23,15546,96845,626

流動負債

10,76012,554

固定負債

7,350

7,275

負債合計

18,111

19,829

純資産合計

28,857

25,797

負債純資産合計

46,96845,626

営業利益（単位：百万円）

1,426

1,314

1,500

1,319
1,100

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期

2017年12月期

2018年12月期

2019年12月期⃝お問い合わせ先(株)CAC Holdings 経営企画部Enterprise Value Upグループ
Tel:03-6667-8010 mailto:enjoy-boccia@cac.co.jp

国内IT
海外IT

62.5%
売上高構成比既存事業は黒字化、M&A費用発生のため赤字継続

CRO

国内IT

16.9%

既存顧客のIT需要が旺盛であったため、好調に推移

2019年12月期

海外IT

大型案件終了や案件縮小、受注低迷により、減収減益

20.6%

セグメント別売上高／営業利益
国内IT
■ 売上高

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益
■ 営業利益海外IT■ 売上高（単位：百万円）■ 営業利益31,65329,623

1,041
2018年12月期■ 売上高 ■ 営業利益
■ 売上高 ■ 営業利益

（単位：百万円）■ 売上高 ■ 営業利益

会社情報・株式の状況△308

2018年12月期△

46

2019年12月期△
2018年12月期

278

2019年12月期

2019年12月期の売上高は、国内IT事業や海外IT事業が増収となったものの、CROの大幅CRO事業の大幅減収の影響などにより前年度比7.9%減少の13億14百万円、親会社株主に会 社 概 要 （2019年12月31日現在）

株 式 の 状 況 （2019年12月31日現在）

商
文

社

本

本

従

業

役

員

保有資産の評価見直し等）
等から31億99百万円の特別損失を計上した一方、投資有価証券売株式会社CAC Holdings

発行可能株式総数

86,284,000株

却による52億99百万円の特別利益の計上により、前年度比13.7％増加の15億円となりました。

名

CAC Holdings Corporation

発行済株式の総数

20,541,400株➡詳しくは裏面「業績・財務情報」
をご覧ください。

社

東京都中央区日本橋箱崎町24番1号
TEL.03-6667-8001（代表）

総株主の議決権の数

165,111個

立

1966年8月8日

金

37億2百万円

数

31名（グループ従業員数 5,077名）

株

主

数

中期経営戦略（2018年度～2021年度）の振り返り

4,476名中期経営戦略にて取り組んでいる既存事業における収益力改善について、国内IT事業は計大株主

員 （2020年3月24日現在）
酒

匂

明

彦

専 務 取 締 役

清

水

東

吾

取

役

西

森

良

太

社 外 取 締 役

黒

田

由貴子

社 外 取 締 役

森

監

査

役

吉

監

査

役

締

帰属する当期純利益については、来期以降の収益性を上げる積極施策（不採算事業の整理や、

号

代表取締役社長

時

彦

田

昌

亮

川真田

一

幾

社 外 監 査 役

本

多

広

和

社 外 監 査 役

石

野

雄

一

事

8,568

2019年度の業績について減収により506億83百万円と前年度並み（前年度比1.6%増加）に推移しました。営業利益は

株主名

持株数
（千株） 持株比率（%）

株式会社小学館

3,102

18.78

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

712

4.31

ＣＡＣ社員持株会

639

3.87

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

528

3.20

株式会社三井住友銀行

484

2.93

※ 持株比率は当社が保有している自己株式4,023千株を除外して算出しています。

所有者別分布状況
金融機関 15.36%

業

個人・その他 42.32%
証券会社 1.36%

その他の法人 25.25%※ 単元未満株式6,800株を除外しております。自己株式は「個人・その他」に含めて記載
しております。

課題を抱えています。新規事業領域の創出については、ユニークなデジタルテクノロジーを有する企業への投資のほか、インドネシアを事業拠点とし、アジャイル開発などを得意とする
Mitrais Pte. Ltd.のM&Aなどを遂行したものの、当初想定していた新規事業による売上高の創出、拡大には至っていません。

中期経営戦略、最終年度2021年度に向けた取り組みについて

により、財務及び投資戦略の構築とその戦略遂行の強化に取り組みます。
2018年度より取り組んでいるDX（デジタルトランスフォーメーション）
対応への推進は引き続き強力に推し進め、2021年度には、デジタル売上比率50％を目標にしています。
中期経営戦略の最終年度である2021年度の業績目標は売上高550億円、営業利益を30億円と改定いたしますが、基本方針である資本効率改善や株主還元の強化は重点事項として継続

株主名簿管理人

三菱UFJ信託銀行株式会社

定時株主総会

3 月下旬開催

期末配当基準日

12月31日（中間配当金の支払いを行うときは6月30日）

特 別 口 座 の口座管理機関三菱UFJ信託銀行株式会社

単 元 株 式 数

100株

公

電子公告（https://www.cac-holdings.com/）

方

CRO事業については売上高の大幅減少という、中期経営戦略策定時には想定していなかった

行は継続しつつ、まずは高収益モデルの確立に重きを置きます。また新設した投資財務戦略部

外国法人等 15.71%

1月1日～12月31日

告年

画通りに進捗している一方、海外IT事業においては遅れが生じており、道半ばです。また、

中期経営戦略の残る2年は、コーポレートガバナンス強化や執行体制による機動的な事業遂

株主メモ

693

1,640
2019年12月期

CRO

11,002

10,461

9,280

トップメッセージ

ヨーロッパで生まれた重度脳性麻痺者もしくは同程度の四肢重度機能障害者のために考案されたスポーツです。赤、青のボッチャボールを投げたり転がしたりして、目標のボッチャボール（ジャックボールと呼ばれる白いボッチャボール）に近づけ、その得点を競うスポーツです。

ボッチャとは資CRO

2019.12.31⃝申込み方法等
https://www.cac-holdings.com/csr/bocciacourt.html

設セグメント概況

2019.1.1⃝貸出し日および時間枠<平日> 18：00-21：00<土 日 祝 日> 9：00-17：00（9:00/11:00/13:00/15:00の入れ替え制）

英
2018年12月期

2019年12月期 報 告 書

親会社株主に帰属する当期純利益 （単位：百万円）

698

2017年12月期

CAC 通信1階）⃝コート貸出し対象者（下記要件を全て満たす方）
4名以上の個人グループや団体、18歳以上の責任者がいること
公序良俗に反する事項を目的とする活動をしないグループ、団体であること
営利を目的としないグループ、団体であること

負債の部

50,68349,9062018年12月期

資産合計

証券コード：4725

度

法

ただし、やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。

同

連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1 電話 0120-232-711（通話料無料）
郵送先 〒 137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
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し、ROE8％達成という目標は変えることなく目指していきます。
DX時代に求められるものは社会やお客様との『共創』です。当社グループは社会、そしてお客様との共創モデル強化に取り組み、持続的に成長可能なグローバル企業となるべく進化します。
株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援をお願いします。
➡詳しくは中面「中期経営戦略」
をご覧ください。

代表取締役社長

酒匂 明彦