Las palabras Seishain (empleado efectivo), Parttimer e Arubaito son convenientemiente usadas
ampliamente para diferenciar los trabajadores(división por diferenciación de contracto )＊Por más que tengan las mismas denominaciones, varian
スペイン語版
せいしゃいん【正社員de acuerdo con las empresas contratantes.

Seishain (Empleado efectivo)】

Es la forma de contracto directo con la empresa, sin tener limite de tiempo de contracto, asumiendo
la función de mayor responsabilidade que los empleados de otras formas de contracto de trabajo.
ひ せ い き しゃいん

【非正規社員Hiseikishain (Empleado no efectivo)】

Se dice Hiseikishain a lo que no es empleado efectivo. Hay várias formas de empleados no efectivos :Keiyakushain, los que trabajan con el contracto por tiempo predeterminado; Hakenshain, los que
trabajan en la empresa por contracto de envio de personal; Part-timer, los que trabajan con horáriode trabajo reduzido en comparación a los efectivos; Arubaito, que en general son estudiantes yotros cuyo trabajo no es su función principal, etc.
ふ りーた ー

【フリーターFreeter】

Se diz Freeter a los que desean trabajar solamiente como empleado no efectivo, o que trabajan por
un largo período como trabajador no efectivo (excepto estudiantes y los que dedican al trabajo encasa), muchas veces con la edad entre 15 y 34 años.

◼

Relación sobre el salario anual y la edad por sexo, escolaridad,
forma de contracto (considerando el trabajo principal)
HombreEmpleado efetivo

Mujer Trabajadora efetiva

HombrePart-time Arubaito

Mujer Part-time Arubaito(man yenes)(man yenes)

edad【Salario anual de los formados al nivel de secundario superior】
Pues, por más que no se
preocupeneneste
momento, pueden notar que
hay una grande diferencia
al comparar sobre elaumento de salarios y laseguridad de la vida .

edad【Salario anual de los formados al nivel universitario】

En los casos de empleados efectivos tienen la tendencia de aumento del ingreso
anual (remuneración como salarios recibidos durante un año) así como el valor por
hora de trabajo de acuerdo con la edad. Pero en los casos dos part-timer oarubaito, de 15 a 45 años, el valor del salario, sea anual o por hora, prácticamente
no se altera, siendo que estes no tiene el aumento del acuerdo con la edad, alcomparar a los efectivados.
独立行政法人 労働政策研究・研修機構「若年者の就業状況・キャリア・職業能力開発の現状②―平成 24 年版『就業構造基本調査』より―」

●Los sistemas aplicables a los trabajadores no efectivos
Puedese notar que existe la tendencia de no seren aplicables algunos sistemas, como el sistema deTaishokukin, la gratificación por tiempo de servicio, etc. al trabajador no efectivo, en comparación contrabajador efectivo.
◼ Proporción de trabajadores por condición atuales aplicables de los respectivos sistemas en lasempresas y la forma de contracto de trabajo
Respuestas múltiplas (unidade: %) Dados del año 2014
こ ようほ けんしゅうぎょう け い た い

就業 形態

雇用保険

健康保険

厚生年金

こうせいねんきん

たいしょくきん せ い ど

退 職 金制度

賞与支給制度

福利厚生施設等Segurodesempleo

Seguro desalud deempresa

Jubilación
social deempresa

Sistema deSistema debonificaçiónの利用制度

Uso de las

Sistemas deayuda aautomejoraForma de Trabajo

けんこう ほ け ん

gratificación

しょうよしきゅう せ い ど

por tiempo de

99.3

99.1

80.6

86.1

Exceto empleadoefectivo

67.7

54.7

52.0

9.6

Empleado por
envio personal

83.8

81.1

76.5

83.0

87.6

60.6
19.4

Empleado temporarioetc

じこ けいはつえんじょ

自己啓発援助せ いど

de bienestar,

92.5

Empleado part-time

り ようinstituiciones

servicio

empleado efectivo

Empleado por
contracto (profesión
especializada)

ふ く り こうせい し せ つ とう

54.2

36.8

31.0

23.8

10.1

10.9

15.8

26.6

13.2

83.5

14.2

42.8

34.0

12.7

37.6

35.3

4.3

23.9

17.6

7.3

14.5

14.8

7.4

11.4

8.5

1.9

厚生労働省「平成 26 年就業形態の多様化に関する総合実態調査」より一部抜粋

●Motivos de la empresa no evaluar las experiencias de Freeter
Dentre las respuestas, la respuesta de mayor porcentagen (cerca de 70 %) es: “No tienen persistencia y puede dejar
el trabajo a cualquier momento”, seguindo de las respuestas: ” No tiene conocimientos ni habilidades viables a suedad”, “Necesita de enseñanza sobre la conciencia profesional”.
Dependiendo de las empresas hay casos en que la persona con la experiencia de Freeter sea evaluada como quién
tiene falta de conciencia profesional.

Motivos de la evaluación negativa por ser un Freeter (respuestas múltiplas, %)No poseeNo posee

Necesita deNo hayNão seDificuldad en

Dificultad en

persistencia

conocimientoenseñanza

responsabilidad

asimila a lacaptar sua

evaluar lay puedeni habilidad

sobre laorganización

personalidad

posición ydejar el

viable a su

conciencia

nivel en el

trabao aedad

profesional yinício deotros

contratación.

cualquier

Otros

Sin respuesta

momento

Empresas total

７１．７

４７．５

４４．９

４３．５

３８．１

２５．９

２０．０

１．８０．１(1288 社)
＜La admisión o no admisión de una persona Freeter＞
Admitió

７７．０

４４．７

４２．１

５４．６

３６．８

２５．７

７．９

２．０

０．０

７１．１

４７．８

４５．３

４１．６

３８．５

２５．８

２１．９

１．８

０．１

(152 社)
No admitió(1123 社)
Nota: Los datos se agregan de las empresas que respondieron que “Evalúe negativamente por ser un Freeter”, en el momento de admisión de Freeter.
独立行政法人

労働政策研究・研修機構「企業における若年層の募集・採用等に関する実態調査」より一部抜粋

Este material fue editado por la Asociación Internacional de Shiga, baseando en el libro “¿Empleado efectivo?
¿Freeter?.... ¿Cual es la diferencia?” editado por el Ministerio de trabajo, salud y bienestar.