THE WEEKLY NEWS OF FUTTSU
ROTARYINTERNATIONAL DISTRICT

国際ロータリー第 2790 地区

2790CITYORGANIZED：Nov.20.1991

富津シティロータリークラブ

創立 1991/11/20

RI 承認 1992/1/13

例会場：日本製鉄技術開発本部（富津クラブ）千葉県富津市新富 20-1 例会日：毎週水曜日 12：30～13：30 最終 18：00～19：00

2021-22 年度
ガバナー梶原

富津シティ RC等（千葉 RC）
会長

宮﨑晴幸

通算

第 2790 地区

第 5 グループガバナー補佐

鈴木荘一（君津シティ RC）

幹事

SAA

阿部信一

和田1380 例会

充敏

2021 年 7 月 14 日（水）【点鐘】会長：宮﨑晴幸【ロータリーソング】ソングリーダー：
君が代/立石会員

ロータリーソング「奉仕の理想」【ご来訪ロータリアンのご紹介】会長：宮﨑晴幸
国際ロータリー第 2790 地区

2021-22 年度

ガバナー 梶原等

国際ロータリー第 2790 地区

2021-22 年度

地区幹事長 佐々木国際ロータリー第 2790 地区

2021-22 年度

第 5 グループガバナー補佐 鈴木荘一様

国際ロータリー第 2790 地区

千葉ロータリークラブ岩田直人様

様
高治様

【会長挨拶】宮﨑会長
皆さんこんにちは。
まず、会長挨拶の前に本日ご来訪頂いておりますお客様のご紹介をさせて頂きます。
第 2790 地区

2021-22 年度

第 2790 地区

地区幹事長



第 2790 地区

第 5 グループ

千葉ロータリークラブ

ガバナー

梶原 等（かじわら ひとし）様

佐々木 高治（ささき こうじ）様
ガバナー補佐鈴木 荘一（すずき そういち）様

岩田 直人（いわた なおひと）様

本日は公私共に大変お忙しい中遠方より当クラブへご来訪頂き誠にありがとうございます。
また後程梶原ガバナー様には卓話を頂けるという事でございますので宜しくお願い致します

改めまして本日は、ガバナー公式訪問において貴重なお時間を共有させて頂くと共にお時間の許す限り楽しんでいただければと思います。
それでは会長挨拶をさせて頂きます。
さて東京都に 4 度目となる緊急事態宣言が発令されました。
当クラブがある富津市においても未だに感染された方が微増ではありますが増えている現状です。
医療従事者の方々には大変なご苦労をお掛けしながら対応を頂いているワクチン接種ですが、今はこのワクチンに世界が頼らざるえない状況です。
1 日も早くワクチン接種が進み、まずは通常通りに近い生活に戻る事、そしてロータリーとしても以前のような奉仕活動や皆様方との親睦活動が行えるように願うばかりです。
今年度当クラブとしては、テーマでもあります『奉仕をしよう。みんなの人生を豊かにする為に』を実現するべく活動していきます。その１つに先日理事会において立石会員より提案のありました『悪霊退散祈願花火』に富津シティロータリークラブとして協力をしてみてはどうかと思います。
ロータリーの本質は、生業をもって地域社会に奉仕する事かと思います。まさしく立石会員の行いは、ご自分の生業である花火師として地域社会に奉仕を実践していると思います。このような仲間が同じクラブにいて協力依頼があればクラブとしてどのような協力かは別として否定することはありません。
また改めて立石会員より皆様に話があると思いますが、今月実施の花火打上は中止になったそうでありますが、以後このような活動をされる方がいらっしゃれば私としては賛成ですので、会員の皆様方にこのような提案があれば是非おっしゃってください。最後に地域に根差したロータリークラブを実現する為にも活動を通じて積極的に富津シティロータリークラブの名前を認知して貰い会員増強にも繋げられるように活動を行って参りますので引き続き皆様のご指導ご協力を宜しくお願い申上げます。

【例会プログラム】/ガバナー卓話・国際ロータリー第 2790 地区

ガバナー梶原 等様地区のリーダーシッププランについて話をさせていただきます。
昨年度はグループの再編、ガバナー補佐の選出の件で色々とお騒がせ致しました。
改めて、2790 地区を整理致しましょう。
当地区は 1951 年、東京 RC をスポンサークラブとして千葉 RC が設立され、その後県内各地にクラブを作り展開してきました。それから 70 年が経過しました。
会員数のピークは 1997 年に 4337 名を数え、クラブ数ではちょうど 2000 年に 85 クラブが存在しました。今はどうかと言いますと 2021 年 7 月 1 日現在会員数は 2665 名クラブ数は 82 クラブです。この一年で 60 数名の退会がありました。
そこで地区は戦略計画委員会を立ち上げ、ガバナー、エレクト、ノミニー、デジグネート、更には直近のパストガバナーとでメンバーを構成しました。地区事務所の課題や、グループ再編の件、あるいは地区として取り組むべき各種プロジェクトについて話し合って方向性を検討しています。地区としての課題は何と言っても各クラブの会員数の維持拡大とクラブの強化です。
それには地区リーダーシッププラン DLP、クラブリーダーシッププラン CLP クラブ戦略計画や地区戦略計画があります。
昨年より引き継いだ課題にはガバナー補佐の負担の平準化やグループ再編、ガバナー補佐任命に関する事です。

昨年は周知不足により大きな混乱になり、グループ再編は延期に、そしてガバナー補佐の選出に関しては課題が残っています。そして、地区グループの再編会議では今年度中に具体的な案を示しそれを各クラブへ周知し具体的なアクションに結びつけるための準備をします。そして 2022-23 年度には地区内へ周知し広域的なクラブ間の交流を図ります。
2023-24 年度には再編実施に向け一定の方向性を示します。
具体的には地区内を 4 つのブロックに分け、ガバナー補佐同士が横の連携を取りやすくすると共に、そのことによりガバナーとの綿密な連携も発生する事から、ひいてはクラブの活性化に役立てていきます。又ガバナー補佐の選出がもっと自由に柔軟になる事が望まれます。これらを今年度各クラブと協議してまいります。

《地区 リーダーシップ・プラン》
DLP には以下の役職者に明確な責務と任務があります。「ガバナー補佐」「研修リーダー」「地区委員長」「クラブリーダー」DLP によれば、ガバナー(エレクト)はガバナー補佐を任命し、そのガバナー補佐が担当するクラブを決め、そのクラブ群をグループと呼びます。ガバナーに変わって担当するグループ群のゼネラルマネージャーRI や地区の意向などを具体的に各クラブへ向けて発し、サポートすることが役割です。

《ガバナー補佐の役割(ミッション)》
1. 会員増を見据えた会員拡大計画(戦略)を具体的に
2. 財団・米山への寄付地区目標に関する対応と周知徹底
3. クラブ奉仕プロジェクトについて具体的サポート
4. 中期・長期計画(クラブ戦略計画)の策定
5. 例会の出席率向上・クラブ会員基盤の向上
6. 女性会員・ローターアクター等の交流活性化
7. クラブの長所(注目ポイント)を強化します！

～2021 年度ガバナー補佐の方々に依頼～●ロータリー地区情報研究会

新会員に職業奉仕を示しましょう！

●IM は「地区会員基盤向上セミナー」として奉仕プロジェクトや会員増強のインパクトのある事例を皆で学びましょう●2 つ以上のグループで広域的な集まりを！！
●環境美化プロジェクト・ポリオ根絶及びコロナ終息《2021-22 年度

2790 地区祈願・ロータリー広報公共 PJ

スローガン》Love Other Spirit～繋ごう次世代へ夢のある未来に向けて～ロータリーの基本は職業奉仕です。しかし今は TAKE・ACTION の時代になりました。ベテランのメンバーは若いメンバーに職業奉仕を伝え、ベテランメンバーには TAKE・ACTION を理解してもらう。これがロータリーを輝かせ次の世代に繋ぐ事です。私の職業奉仕は、職業は建築設備設計、今はロータリーで培った経験が会社の若い社員を育てることに繋がり業界団体の役職を受け、県や国との連携も行っています。これらはほぼ同業・近い業種のクラブの先輩が背中を見せてくれたからです。職業でも次の世代に繋ぐために奮闘中です！

《国際協議会場内の懸垂幕の標語》
以前は、「ENTER TO LEARN GO FORTH TOSERVE」(入りて学び、出でて奉仕せよ)(1947-48 年度 S.ケンドリック ガーンシーRI 会長テーマ）でした。今は、「JOIN LEADERS EXCHANGE IDEASTAKE ACTION」(リーダーたちが集まり、アイデアを出し合い社会のために行動しよう)です《ロータリーのビジョン声明》
私たちロータリアンは世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人々が手を取り合って行動する世界を目指します。

《ロータリーの戦略的優先事項と目的》
1. 「より大きなインパクトをもたらす」

2. 「参加者の基盤を広げる」

3. 「参加者の積極的な関りを促す」

4. 「適応力を高める」

そのためには…“大きな意識改革が必要なのです”
いつの間にか国際ロータリーも組織運営の在り方を見直す時期に来たようです。
100 年続いた地区制度を刷新する様子「ShapingRotary‘s Future “SRF” ロータリー未来形成」

・2018 年 7 月に SRF 委員会が発足
・2020 年 12 月に発表され 2030 年から改編案実施予定《国際ロータリー“未来形成”(SRF)について》
国際ロータリーは 100 年以上続いた地区制度を見直し、言語圏や文化圏等に分割した約 40 のリージョン(Region)に分
かれ、1 リージョンには 30～40 セクション(Section)、世界に 1500 のセクションが生れまれるといいます。構想では日本には 102 のセクションが生れる予定です。

セクションにはセクショナルリーダー(選挙で選出)、リージョンにはリージョンカウンシル(選挙で選出)があります。
時代は変革期を過ぎ既に新しい時代へ突入しております。ロータリーも新しい変化に対応していかなければなりません
時代の先を進まなければなりません。
次の世代に夢を繋いでいくのは“Mover'S(変革者)”である私達なのです。

《ロータリーの本質は？(service fellowship)》
私達が向かう先は？(輝く未来)本質は決して忘れず、形の変化は恐れずに柔軟に！(多様性：Diversity)胸を張って“ロータリアン”として活動しよう！！地域に頼られるロータリー！多様性：Diversity・
公平さ：Equity 開放性：Inclusion 流石ロータリー、ロータリアンと言われるために！(高潔性：Integrity)《私の職業奉仕》
これを個々のロータリアンが語り合おう・伝えよう！
流石ロータリアンと思われる様に自信をもって行動しよう！

《2021-22

国際ロータリーテーマ》SERVE TO CHANGE LIVES

奉仕しようみんなの人生を豊かにするために奉仕とは自分が住むこの空間に支払う賃貸料
Serve is the rent I pay for the space I occupy on thisearth.
Live for others 他の人のために生き Care for others 世話をし Serve others 奉仕する事《ヴィヴユーカーナンダ

インドの宗教家》

誰かを助ける時その人に恩を施しているとは考えないでください。
実際にはその人たちがあなたに恩を施しているのです。
私たちが世界から預かった恩恵への恩返しの機会を与えてくれています。
人生では与えるもの“つかえる者”になりなさい。与える時もつかえる時も常に謙虚であり“与えさせて頂けますか”。
“つかえさせて頂けますか”とお願いをする気持ちになりなさい。誰かのために生きてこそ人生は価値がある。
Only a life lived for others is a worthwhile.

《会員増強》Each One Bring One
つまり会員一人が一人を入会に導きましょう。目標は、120 万人→130 万人へ 17 年間で達成できなかった事を 17 か月で達成させることです。

《女子のエンパワーメント》
世界の中には女子という事で差別や不利益を強いられていることがあります。女子の教育、健康、経済的発展のスキルを与えましょう。女性ロータリアンの活躍が国際社会を変えていきます。日本のロータリーは女性メンバーにもっと機会を与えていきましょう。

《ロータリー奉仕デー！》2 つ以上の RC、RAC、IAC が参加し、25％は市民団体や地域の人々の参加を促しましょう。
ロータリー7 つの重点項目で奉仕活動を行いましょう。

最後にもう一度シェカールメータ会長の言葉を確認します。
船は港に居れば安全です。船の目的は港に居る事ではありません。大海に出てこそ船の目的が成就されるのです。変革者である我々は冒険でありメンテナンスではありません。私達は奉仕し、みんなの人生を豊かにするためのパワーと魔法を持っています。
TAKE・ACTION ＆ CHALLENGE【閉会点鐘】：会長宮﨑晴幸【写真撮影】
ガバナー梶原 等様 地区幹事長佐々木高治様 第 5G ガバナー補佐鈴木荘一様

千葉 RC 岩田直人様 富津シティ RC 会員

ガバナー公式訪問クラブ協議会【開会宣言】第 5 グループ

ガバナー補佐鈴木荘一様【富津シティ RC
16：45

クラブ協議会

プログラム】

R3.7.14 会場：富津クラブ

開会の言葉
会長挨拶

出席者紹介

会長宮﨑晴幸16：50 「クラブ戦略計画」に関する現況全体の説明:会長宮﨑晴幸
会員増強計画について:会員増強委員長栗坂禎一
クラブの広報・イメージ戦略について:IT 広報公共委員長江藤康子
17：10 「富津シテイロータリークラブの魅力や課題」
17：20

クラブからの質疑とガバナーからの応答

17：25

ガバナー講評

17：30

閉会の言葉

ガバナー梶原等様「富津シテイロータリークラブの魅力や課題」【クラブ戦略に関する現況】
クラブの課題等について：和田幹事
会員数が一番の課題かと思います。RI 会長が言われている通り１会員１名の候補者そしてリストアップとリストに基づいた会員勧奨が必要かと思います。
しかしまずは自クラブの魅力（奉仕や親睦・会員の絆等）について再度認識しなければならないのかと思います。
それには渡邊直前会長がおっしゃったメーキャップをする事が必要という意見には同感です
他クラブに参加してこそ自クラブの長所短所を理解し他クラブの良いところは取入良く無い
事は改善策を取れば、より良いクラブとなり候補者入会への姿勢や退会防止にもなるのではないのでしょうか。
最後に本日ガバナーよりご指導頂きました事を念頭にコロナ禍でも行える奉仕・広報・会員増強を実践していきたいと思います。
全体の説明

会長宮﨑晴幸

会員増強計画について

会員増強委員長

クラブの広報・イメージ戦略について

栗坂禎一会員
広報公共委員長

江藤康子会員【質疑応答】
クラブからの質疑とガバナーからの応答【ガバナー講評】国際ロータリー第 2790 地区 ガバナー 梶原 等様【閉会宣言】副会長立石泰之

【ニコニコ BOX】
宮﨑会長：本日は梶原ガバナー、佐々木地区幹事長、鈴木ガバナー補佐、岩田様、ようこそクラブへいらっしゃいました。今後もよろしくお願い致します。
和田幹事：本日は梶原ガバナー様、佐々木幹事長様、鈴木ガバナー補佐様、千葉 RC 岩田様、ようこそ富津シティロータリークラブへ、本日はよろしくお願い致します。
渡邉会員：梶原ガバナー様、佐々木様、鈴木様、岩田様、本日はご来訪頂き有難うございます。本年度よろしくお願い致します。
秋山会員：梶原ガバナー様大いに羽ばたいてください。
立石会員：本日は国際ロータリー第 2790 地区ガバナー梶原等様、佐々木高治様、鈴木荘一様、岩田直人様
ご来訪ありがとうございました。今後のご指導を宜しくお願い致します。
伊藤会員：本日はご来訪いただきありがとうございました。引き続きご指導を宜しくお願いします。
江藤会員：本日はありがとうございました。
栗坂会員：梶原ガバナー始め地区ガバナー幹事の皆様本日はお越し頂きまた貴重な卓話を頂き誠にありがとうございました 。
「Each one bring one」目指して頑張ります。

【出席報告】クラブ管理運営委員会：阿部会員→代理立石副会長
区分

会員数

出席欠席

Make up

出席率

今回(7/14)1293075％

前回(7/7)1293075％