がんばる中 小 企 業 の ための 広 報 情 報 誌

112022
No.527アーガス

現場から徹底的に学ぶ姿勢が革新的な製品を生みだす
輝く企業の現場から 株式会社高山医療機械製作所

代表取締役社長

髙山 隆志氏現場から徹底的に学ぶ姿勢が革新的な製品を生みだす
株式会社高山医療機械製作所
業

種：医療器具の開発・製造・販売など

代 表 取 締 役 社 長：髙山 隆 志 氏

資本金：1,0 0 0万円

従業員：34 名（2022年9月現在）

所在地：東京都台東区谷中3-4-4

h t t p s : //w w w. t a kaya m a - i n s t r u m e n t . co .j p/

高山医療機械製作所のメイン製品の1つである吸引管を手にする、代表取締役社長の髙山隆志氏。従来型の製品は注水と吸水のそれぞれにボタンがあったが、
この製品は注・吸水を1つのレバーだけで操作可能だ。外科医の負担を少しでも減らしたいという思いが実現した製品といえる

大胆な機械化で生産性を向上
高山医療機械製作所は、手術用医療器具を手がけるメー

手術に立ち会って「現場のニーズ」
を知る
高山医療機械製作所の代表作の1つに、高名な脳神経外科

カーだ。同社製のピンセットや吸引管、手術用ハサミなどは、世医である上山博康医師と共同開発した手術用ハサミ「上山式マ

界中の外科医から愛用されている。

イクロ剪刀ムラマサスペシャル」がある。現在では国内シェア9

同社は、4代目社長の髙山隆志氏が入社した1980年代以
降、機械化を大胆に推し進めてきた。

割を誇り、海外の外科医からもたくさん引き合いのある製品だが、開発が始まった当初は苦労の連続だったと、髙山氏は振り「それまでの当社には1台も工作機械がなく、ステンレスなどの

返る。

『難削材』
をすべて手作業で加工していました。
こうした古いやり「私は医学用語なんて知らなかったし、手術現場がどうなって方を続けていると、効率は上がらないし、技術の継承にも長期間いるかも分からない。
ですから、最初の頃は上山先生の要望をかかる。
そこで私は、
職人技を機械で置き換えるため、独学で工作全く理解できず、
ピントのずれた試作品を何度も作ってしまい

機械の研究を始めたのです。
先代である父からは、くだらないことましたね。
それで、まずは医学部生向けの本を読み、解剖学などをするなとよく叱られました」（代表取締役社長 髙山隆志氏）の知識を得ました。
また、実際の手術に立ち会って医師が現場

同社は2000年代に入ると、NC（数値制御）の手法を導入。高度な工作機械で品質にバラツキのない部材を作り、そこに職人が最後の仕上げをして付加価値の高い製品を作る工法を確立
し、売り上げを伸ばした。

でどのように動いているか見せてもらうなどした結果、ようやく満足のいくモノができあがったのです」（髙山氏）
相手の要望を聞き取るだけでは不十分。
自らの目で現場を確
かめ、医師と協力しつつ製品改善に取り組む髙山氏の姿勢は、他のものづくりメーカーにとっても学べるところが多いはずだ。

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ARGUS 2022年11月号

輝く企 業 の 現 場から

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社長の一冊

『お金のむこうに人がいる

元ゴールドマン・サックス金利トレーダーが書いた予備知識のいらない経済新入門 』
田内 学著

ダイヤモンド社刊

若手 社 員の多くは大 学・大 学 院の卒 業 者。同 社の評 判が 高まったことで、有望な人材が多く集まるようになった

2021年に導入されたスイス製の工作機械。
このときも、設備投資の助成金を受けた「勇気ある経営大賞」大賞を受賞

独自の視点で、お金の意
味や労働の価値について解説。経済学の知識がない人でも読み進められる経済書である。
「この本では、『 いくらお金があっても、働いてくれる
人がいなければ意味がない』と説いています。つまり、
もし日本政府の財政状況が好転しても、日本国民の数が大幅に減ったら意味がありませんし、企業が大きな利益を上げても、仕事をしてくれる従業員がひとりもいなくなったら潰れてしまう、ということなのです。私たちはお金にばかり注目してしまいがちですが、その先にいる人々の存在を意識することが大事だと、この本は気づかせてくれました」（髙山氏）

用し始めたのは、2014年頃のことだ。
「設備投資に対する助成金について調べるうちに『革新的事業展

高山医療機械製作所は2020年に約1億円、2021年には1億

開設備投資支援事業』※の存在を知り、これまでに3回助成金を円を超える機械を導入するなど、現在も最新設備の導入に積極受けました。
公的な助成金を受け取るためには、自社の経営体質的だ。

を普段から良くしておくことが大切です。
それは簡単なことでは「ハイエンドマシンを導入し、少人数で複数の機械を動かす体ありませんが、努力して体制を整え、助成金を得られれば、経営制を作る。
そうすれば労働生産性が高まって利益拡大が可能にには大きなプラスをもたらしますね。
また、公社には海外進出支なり、さらに次の設備投資につながるというのが、私たちの経営

援や研究開発支援など多彩な事業があります。中小企業にとっ方針です。
また、ほとんどの設計データを3次元化するなど、ITて、公社の利用価値はとても高いと思いますよ」（髙山氏）

化やデジタル化も進めていますね」（髙山氏）※ 「革新的事業展開設備投資支援事業」の新規募集は令和2年に終了し、令和3年度より「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」を実施している。

2016年からは本格的な海外展開にも乗り出し、現在は40カ
国以上に進出を果たした。
「海外の有名な外科医に声をかけ、当社の器具を使ってもらいました。
その中のお一人から当社器具のおかげで手術時間が短くなったと褒められ、そこから評判が広がったのです。
さらに、ISO13485の取得で海外からの注文に応えられやすくなったこともあり、現在では売上額の3割以上を海外で稼いでいます」（髙山氏）
こうした実績が認められ、2022年には東京都中小企業振興公社の推薦により東京商工会議所の第20回「勇気ある経営大利用事業 ： 躍進的な事業推進のための設備投資支援事業
更なる発展に向けた競争力強化、デジタルトランスフォーメー
ションの推進、都市課題の解決に貢献し、国内外での市場拡大が期待される産業分野におけるイノベーションの推進、後継者による新たな取組に必要な機械設備等を新たに導入するための経費の一部を助成します。

賞」（大賞）を受賞している。

お問い合わせ

助成金は中小企業にとって大きな助け

TEL 03-3251-7884

高山医療機械製作所が東京都中小企業振興公社の事業を利

設備支援課

躍進設備

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公社
イチオシ事業紹介

人が輝く組織と経営のヒント

リーダー社員の自立が自走組織をつくる

経営環境の変化のスピードが高まる現在、経営者の指示を待たずに的確に行動できる自立した人材が必要です。そして、自立した人材が自走する組織をつくります。
今回は、人材ナビゲータ支援を活用して、組織変革を試みた株式会社スタジオヴォルンの事例を紹介します。

＜事例企業紹介＞2014年にテレビ･ビデオ･劇場用アニメーションの企
画･制作をスタートし、伝統的なモノ創りの精神と、新しい映像表現の可能性にチャレンジすることを経営理念とする。代表作は「うしおととら」「バック・アロウ」「君の膵臓をたべたい」など。

株式会社スタジオヴォルン
代表取締役：三田圭志

従業員：16名

所在地：東京都立川市緑町7-1

資本金：300万円

創 業：2014年8月

イントロダクション

社長の思い

第1フェーズ

リーダーの意識啓発

アニメや漫画の舞台として知られる立川に、
アニメーションの企

まず、人材ナビゲータは、直接リーダーと向き合ったうえで、経画・制作会社のスタジオヴォルンがあります。創業は2014年、社員営者から期待されるリーダーの役割を自認させ、さらに自主性を数は16名、少数精鋭のクリエイター集団で話題作に意欲的に取り発揮してもらうための試みを行いました。具体的には、月1回の組んでいます。社名の由来は、会社で大切にしている「温故知新」

訪問支援の中で、答えを「与える」「教える」のではなく、
リーダー【Visiting Old Learn New】の頭文字を集めて名付けられました。
三田社長は、アニメーション業界がいわゆるブラックと問題視さが自ら考えて行動するよう働きかける、投げかける、気づきを与えるというファシリテーションを行いました。

れる長時間労働、離職率の高さ、低い正社員率、低賃金等の課題

当初はいろいろ迷いもあるようでしたが、質問を投げかけらに頭を悩ませていました。
自分が作る会社では、夢を持った若い人れることにより、徐々に意見が出るようになり、職場ではメンバーが疲弊しないよう、①労働環境の整備改善、②正社員化を進める、に対し意識的に声掛けをするようになりました。

③対価を上げることを実現したいと考えており、
これら実現のためアドバイスを求めて人材ナビゲータ派遣事業に申込をされました。
人材ナビゲータによる三田社長へのヒアリングの結果、同社

その後は、そのメンバーとの関わりを意識して以下3点を進めました。
①「VOLNとしてのあるべきリーダー像」
を考え、「頼れる存在・慕の課題として、①リーダーによるメンバーの育成、②社員の定われる存在」になると決める。

着、③社員の基礎力（時間に来る、掃除をする、元気に挨拶をす➡『リーダー行動チェックポイント10』
を作る。

るなど）
アップへの取り組みの3つが挙げられました。
さらに、それらが実現された将来の「あるべき姿」を考え、「自② リーダーとして活かしていきたい強みを考える。
③ メンバーとの関係性構築のために実施すべきことを考える。

分たちの『ありたい姿』のために自分たちで行動する（＝自走）組織」が最終ゴールであると共通の理解を得ました。
これらを踏まえて、人材ナビゲータが助言したのは以下2点で① 経営者から社員へ「思い」と「あるべき姿」
を発信➡ 理解と共感を得る② リーダーの自立・自主性の発揮➡経営者の思いを咀嚼してメンバーに伝え、メンバーを育てられるリーダーの育成
上記の具体的アクションとして、三田社長とともに、さっそくリーダーへの支援に着手しました。

第２フェーズ リーダーとメンバーの関係性構築

リーダーとメンバーの間では、メンバーが「やらされ感」
を抱かないよう良好な関係性であることが必須です。
そのために、人材ナビゲータの提案により①メンバーとの対話
会、②社内イベントを実施しました。特にライフラインチャート※を活用した「個人レビュー会」は効果がありました。
これは、グ
ループごとに全員が自己開示し、それに対し他のメンバーは興味を持って質問をしながら、その人の思いや経験などを聴くこと

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ARGUS 2022年11月号

でその人を理解しま

中小企業人材確保・育成総合支援事業

す。
さらに、全員に向かって他己紹介を「人材ナビゲータ派遣支援」

すると いうもの で

人材・組織に関する取組を一貫サポート！

す。
これにより、メン
バ ー か ら は 、リー

経営力向上のために人材定着・戦力化、組織活性化をめざす企業の取組を支援します。

ダーの失敗や思いを知って、お互いの距離が縮まったとの声が上がりました。
この

3 つ の ポ イ ント

他にも下記の図にあるように得られたものがたくさんありました。

個人レビュー会で得られたもの

伴走型支援●社員相互（上下関係も含む）の関係性の質の向上●コミュニケーション力（聴く力、対話力）●自己開示／自己表現する力●相手に興味を持つこと●相手を尊重することの大切さ●安心安全の場の形成●自己肯定感の向上●メンバーの積極性●リーダーシップの発揮●リーダー間の連携強化

組織一丸
第３フェーズ メンバーの育成とチームづくり
メンバーの具体的育成について考えていく段階は、まず、「キャリアパス」を作成するために、理念・ビジョンから、「あるべ各社が課題解決をするための支援策をご提案

ノウハウが企業に残るノウハウを社内に蓄積するからブラッシュアップに活かせる

定期訪問

支援中、皆様の事業所を
月1回2年程度継続的に訪問

こんなお悩みを解決！
●受け身の社員が多く、組織運営が課題となっており、経営者や管理職に負担が集中●チームワークが悪く、若手社員の育成・定着に問題がある●年齢や勤続年数で賃金や評価を決定していることに不満が出ている

お申し込み概要き人材像」
を明らかにし、期待すべき行動を「行動指針」
として言語化しました。
またこれを、
メンバーとしっかりと共有し、リーダーとして率先垂範することでチームの一体感を醸成しています。
さらに、現在は、人材ナビゲータのアドバイスをヒントに、身につけてもらいたい人材育成（評価）項目を作成しています。

目
対

的
象

内

容

リーダーの自立と今後の期待
ここまで、リーダーたちは、
まさに自分たちで考え、行動してきました。人材ナビゲータの支援を受けて、リーダーたちは社長の思いを咀嚼してメンバーに伝え、発信される意見を吸い上げることもできるようになりました。
まさに、リーダーの育成が組織の自立化に寄与した結果と言えるのではないでしょうか。
三田社長も、
リーダーたちと定例会議を重ねてきた結果、「経
営方針やミッションを理解して動いてくれ、物事に対して常に「ナゼ」を追求するなど会社運営に積極的に携わるという変化が※課題解決にあたり、その他の公的機関の支援メニューをご提案することがあります。
※ご提案した研修などを実施する際は、費用が発生する場合があります。

ご利用の流れ
継続的な取組の実施

ゴールの設定解決策の提案

ヒアリング・

課題整理

自社の組織や人材マネジメントにお悩みの皆さま、ぜひ一度
人材ナビゲータの支援を受けてみてはいかがでしょうか。

▪中長期経営視点からの人材戦略、育成計画
策定、運用支援▪人事制度・各種規程の制度設計に係るアドバイス・見直し▪人材の定着・戦力化、組織活性のための取り組み支援▪人材に関する全般的相談

人材育成・定着、組織開発に係る支援実績や実務経験等を持つ専門家（中小企業診断士、社会保険労務士、人事実務経験者 他）
実 施 場 所 各企業の事務所（原則都内）費
用 無料

お問い合わせ・もなかなかキッカケをつかめない企業は少なくありません。

※みなし大企業のお申し込みはご遠慮いただいております。

人
材
ナビゲータ

お申し込み

こそ企業価値の向上や成長につながります。それが解っていて人材の定着・戦力化や組織活性化
都内に事業所を有する中小企業※専門家による業務の代行ではありません。最終判断・行動等は企業様
自身で行っていただきます。

生まれている。
」と組織の変化を実感していただいています。
リーダーを中心とする活力ある組織は、
自立・自走が継続して利用無料（人材ナビゲータ 吉岡 早苗）

中小企業人材確保・育成総合支援事業
詳細はこちらからご覧ください。

https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/
shien/jinzai/index.html

お問い合わせ 企業人材支援課 人材確保・育成担当
TEL ： 03-3251-7904
Email ： sangyo-jinzai@tokyo-kosha.or.jp

ARGUS 2022年11月号

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転ばぬ先のについて法律相談 「改正個人情報保護法」
Case
吉岡・小野総合法律事務所

弁護士

秦 竜也

当社は一般顧客に商品を販売しており、新規の取引の際には、顧客の会
社名・氏名・住所などを取得して、社内で保管しています。
また、個人情報保護法が施行されてから、個人情報を取得する際には同意を取っています。
この度、個人情報保護法が改正され、新しい法律が本年４月から施行されたと伺いました。わが社でなにか追加で対応しなければならない点があれ

Answerば教えてください。

個人情報の保護に関する法律（以下、
個人情報保護法）は、
いとが義務化されました。

わゆる「個人情報」を保護する法律ですが、比較的新しくできた

そのため、個人情報保護法の安全管理措置の対象となる会法律になります。
同法は、令和2年に改正されて、本年4月から施社は講じた措置を公表する必要が出来ましたので、会社のHP行されています。
そこで、今回は、改正後の個人情報保護法の改などにおいて公表するなどの対応を取るようにしましょう。

正内容や注意点について解説します。

1

個人情報とは開示請求について
個人情報取扱事業者※2は、本人からの請求によって、保有個

個人情報保護によって、企業が顧客や取引先などの個人情報を取得するときは、本人に対して、その個人情報を何に使うのかを知らせなくてはいけません。
個人情報保護法の対象となる「個人情報」
は、いわゆる氏名・人データの開示を行う必要があります。
そして、開示請求を受けた個人情報取扱事業者は、原則として本人に対し保有個人データを開示しなければなりません。
そして、開示は、書面による交付が原則とされていました。
しかし、こ

住所などの個人を特定できるものをイメージしていただけれれまで開示する情報が膨大である場合など書面による交付が適ばわかりやすいと思います。

さない場面、
また、
動画や音声データのように、そもそも書面によ

当たり前なことですが、企業が取得した個人情報は、取得する際の目的以外のことに用いることはできません。

る交付に適さない保有個人データもあります。
そこで、今回の改正では、開示を受けた保有個人データの利

改正前の個人情報保護法では、
個人情報のデータ（個人情報用等における本人の利便性向上の観点から、
個人情報保護に定をデータ化したもので「保有個人データ※1」
という）
について、

める開示方法の中から「本人が請求した方法」による保有個人

保管する企業でも6ケ月以内に消去する場合（これを短期デー

データの開示を行うことが原則とされました。

タという）は個人情報保護法の対象としていませんが、今回の仮に、データでの開示を求められた場合には、電磁的記録の改正によってこの短期データについても個人情報保護法の対提供による方法によって開示をしなければなりませんので注意

象となりました。

が必要です（多額の費用が掛かるなど負担が大きい場合はそのそのため、個人情報保護の範囲が広がることになりました

限りではありません）。

ので、個人情報を取得する企業においては自社が新たに個人最後になりますが、
今回の改正によって、個人情報の漏えいな情報保護法の適用対象となり、個人情報保護法の定める措置

どが発生した場合には個人情報保護委員会への報告及び本人を取らなければならないかを確認しましょう。

への通知が義務化されました。

2

保管について
顧客から取得した個人情報は、安全に管理しなければなりません。
個人情報は、
データ化して保有個人データとする場合にも、個人情報保護法が定める安全管理措置を満たしていな
ければなりません。
今回の改正によって、本人がどのような安全管理措置が講じられているかについて確認できるようにすることが求められ、会社には安全管理のために講じた措置の公表等をするこ

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ARGUS 2022年11月号

個人情報の概念が生まれた後も、個人情報の重要性はますま
す高まっており、
個人情報保護の要請が年々増えてきています。
個人情報を取得する会社は、個人情報保護法を参照の上、改正内容も確認して、法が要求する措置に対応するようにしま
しょう。
※1保有個人データ…個人データのうち、個人情報取扱事業者が、開示、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止を行うことのできる権限を有するもの※2個人情報取扱事業者…個人情報保護法第2条第5項において「個人情報データベースなどを事業の用に供している者」と定義されている

ゼロエミッション実現に向けた研究開発
研 究
紹 介

03 ステンレス材にも活用できるドライ加工技術の提案

都産技研では、東京の将来の活力を支える成長産業分野の研究開発事業体制を強化し、中小企業の皆さまにご活用いただける技術シーズの創出に努めています。気になる技術がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

多くの金属製品は、金型を用いて材料を変形させる塑性加工で作られています。塑性加工では、一般的に金型と材料に潤滑油を塗布して加工します。潤滑油の中には塩素などの本 研 究 の
背 景と特 徴

添加剤を含むものもあり、地球環境に負荷を与える要因となっています。また、使用済みの潤滑油が焼却処分される場合には、主成分が炭化水素であるため、カーボンが大気中に放出されることになります。そこで、潤滑油を用いないドライ加工は、地球環境負荷低減、カーボンニュートラル実現などに貢献する技術として期待されています。

研究の課題と成果

ダイヤモンド膜

塑性加工におけるゼロエミッション実現に向けた取り組みは、20年以上前から行われ、金型材料へのセラミックス適用や金型表面へのDLC膜コーティング、
ダイヤモ
ンド膜コーティングによるドライ加工が研究されてきました。
その中でも、
ダイヤモンド膜は高硬度で低摩擦（摩擦係数0.05程度）
であることから、
ステンレス材などのドラ
図1

イ加工への適用が期待されています。

ダイヤモンドコーテッド金型の外観写真

しかし、
ダイヤモンド膜をコーティングした表面は微細な凹凸により表面粗さが大きく、そのままでは塑性加工

しごき加 工用金型として利用することは難しいといえます。そのた

約95 mmめ、
ダイヤモンド膜を研磨し、表面を平滑にする必要があります。
この研磨に多大な時間とコストを要するために実用化が進んでいないといえます。

約200 mm

そこで、
ダイヤモンド膜の研磨状態と摩擦係数の関係

図2を明らかにし、鏡面まで磨き上げなくてもドライ加工で利ステンレス材のドライしごき加工

適用可能な技術分野や製品など
利用可能性

用可能なことを示しました。
また、金型にダイヤモンド膜
を適用し
（図1）、
ステンレス材のドライしごき加工を行いました。
しごき加工は、板厚を薄くしごくことで、より深い加工品を作るための加工法になります。材料を大きく変

ダイヤモンド膜は900℃程度の高温でコーティングさ形させるため、金型およびダイヤモンド膜には大きな負れるため、500℃程度までの耐熱性を有しています。
マグ

荷がかかります。
そのような過酷な条件において、
ステンネシウム合金などの温間加工（200〜300℃）
での利用

レス材のしごき率50％（板厚0.6 mm → 0.3 mm）のも期待されます。

ドライしごき加工に成功しました（図2）。

また、潤滑油を嫌う分野として、電子部品や食品用缶などの分野での利用も期待されます。

技術の効果

研究員からの一言

潤滑油を使用しないことにより、加工後の洗浄も不要となり、洗浄剤・洗浄工程も減らすことができます。
特に、ステンレス材の加工で使用される塩素系潤滑油を廃止できることは、
環境負荷低減に大きく貢献します。

お問い
合わせ

ドライ加工技術は、環境にやさしい加工技術です。地球環境負荷低減、カーボンニュートラル実
現などに、興味のある企業の皆さまのご相談をお待ちしています。

地方独立行政法人 東京都立産業技術研究センター (都産技研)〒135-0064 東京都江東区青海2-4-10

電話：03-5530-2521（経営企画室広報係） https://www.iri-tokyo.jp/

ARGUS 2022年11月号

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Information
令和4年度 下期「貿易実務者養成講習会」のご案内
貿易取引知識を必要とされる初心者から実務経験者まで、幅広くご利用いただける講習です。
ぜひご活用ください！
《講習はすべてオンラインとなります。
講習後約1ヵ月オンデマンド配信を行いますので、復習などにご利用ください。
》
講習会名オンライン講習配信日

これだけは押さえておきたい
貿易実務の仕組みとリスク回避

12月14日（水）
・12月21日（水）（2日間）
13:30〜16:30（録画映像配信）

わかりやすい
輸出入通関手続とフォワーディング業務

1月18日
（水）
・
1月25日
（水）
（2日間）
13:30〜16:30（録画映像配信）

貿易実務基礎の強化と
書類の作成

2月8日
（水）
・
2月15日
（水）
（2日間）
13:30〜16:30（録画映像配信）講師

概要

国際ビジネス・貿易コンサルタント
樋口 壽男 氏貿易実務を概説していきます。経 験 の 浅 い 方 に加え、貿易実務知識を確実なものにしたいある程度の経験のある方にもお奨
めいたします。

前東海大学海洋学部 教授石原 伸志 氏

通関やフォワーディング業
務の制度や流れ 、関連法
規について最新の情報を交え解説します。初心者から経験者まで受講いただ
ける講座です。

貿易ビジネス・コンサルタント
高橋 靖治 氏貿易実務を関連書類を例に解説を行い演習なども取り入れることで、実務知識をより実践的なものにレベルアップできます。

WEB
セミナー

定員・受講料

オンデマンド配信

50名
15,000円【1日目】
12月16日
（金）〜
1月13日
（金）
【2日目】
12月23日
（金）〜
1月20日
（金）

50名
15,000円

【1日目】
1月20日
（金）〜
2月17日
（金）
【2日目】
1月27日
（金）〜
2月24日
（金）

40名
15,000円

【1日目】
2月10日
（金）〜
3月10日
（金）
【2日目】
2月17日
（金）〜
3月17日
（金）

お知らせ

※カリキュラムの詳細は公社WEBサイトをご覧ください

募
開

集
催

対
形

象
式

都内中小企業勤務者など
オンラインセミナー（Zoomウェビナー）申 込 締 切 日
申 込 方 法原則、各回講習日の10日前
以下の公社WEBサイト内・申込フォームよりお申し込みください。

お問い合わせ・お申し込み 企業人材支援課 海外人材支援担
海外人材支援担当
TEL ： 03-3434-4275 Email ： kaigai-jinzai@tokyo-kosha.or.j
kaigai-jinzai@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2111/0004.html
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2111/0004.htm

令和４年度「第４回ビジネスマッチングin東京」“発注側参加企業”募集中！

より高い技術力を持った協力企業を探したい、
新製品の試作を依頼したい、
研究開発パートナーを見つけたい等のニーズをお持ちの企業
様は、
是非この機会に発注企業としてご参加ください。
初めての企業様も大歓迎です、
お気軽にご応募ください。
開
開
参
募

催
催

日
会

時
場
料
数

令和5年3月2日（木）
東京都立産業貿易センター台東館 5階展示室（台東区花川戸2-6-5）
無料
加
発注企業30社程度
集※ご参加は「公社会員登録（無料）と受発注情報の登録（無料）」が必須です。
登録方法は公社 WEBサイト「販路開拓・製品開発＞取引情報の提供」
をご覧ください。
商 談 方 法 事前に商談スケジュールを組み合わせした発注企業と受注企業による個別面談形式（1商談25分を予定）
申 込 方 法 以下の公社WEBサイトよりお申し込みください。
（金）17：00まで
申 込 締 切 日 11月25日※募集数に達し次第、募集を締め切る場合があります。
（受注企業は12月初めよりHP上にて募集する予定です。
）
お問い合わせ・お申し込み 取引振興課
TEL ： 03-5822-7250 Email ： bm@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/matching2022/index7.html

新型コロナウイルス感染症の状況により、中止、
延期、内容が変更になる場合があります。開催状況等につきましては担当課へお問い合わせ、あるいはWEBサイト等
でご確認ください。

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ARGUS 2022年11月号

ソフト系ＩＴ企業の愛知県進出を支援します！

このたび、愛知県では、県内に拠点のないソフト系IT企業が県内にオフィスを設ける場合に賃料等を補助する「新あいち創造産業立地
補助金（Cタイプ）」を創設いたしました。
本補助金は、対象となる業種のオフィスの賃料等について最大3年間補助するもので、IT技術者の雇用に対する加算もございます。
申請については随時受け付けておりますので、制度についてご興味ございましたら、ぜひとも下記までご連絡ください。

補
対

助
象

対
分

象
野

交 付 要 件
補助対象経費
補
対

象

限

助

期

度

率
間
額

愛知県に拠点のないソフト系IT企業※1
・ソフトウエア業
・ 情報処理・提供サービス業（調査業等は除く）
・インターネット付随サービス業
IT技術者が2名以上常駐すること※2①オフィス賃借料、機械リース料、通信回線料、
オ
フィス移転・改修費 ②IT技術者への雇用加算①1/2以内※3 ②50万円/人
最大3年間（オフィス移転・改修費、雇用加算は初
年度のみ）
初年度 ： 1,000万円 2・3年目 ： 350万円

受 付 時 期
募集
数
申 込 締 切 日
申 込 方 法オフィスの賃貸借契約等の30日前まで
上限なし
随時受付
電話又はメールにてお問い合わせください。
※１ 当該オフィスで開発・提供する製品及びサービスの導入が、本県産業のDX化等に影響・効果があること※２ 事業計画、雇用契約の内容、組織図、所有資格、勤務状況等に基づき総合的に判断※３ 国・市町村等の補助金を併用する場合、共通する補助
対象経費は本県補助金と合わせて2/3以内

お問い合わせ・お申し込み 愛知県経済産業局産業部産業立地通商課立地推進グループ
TEL ： 052-954-6372 FAX ： 052-961-7693 Email ： ricchitsusho@pref.aichi.lg.jp
https://www.pref.aichi.jp/ricchitsusho/yuuguu/ken.html#ctype

オンライン開催

東京都は、働くすべての方に向けた積極的なメンタルヘルス対策への取り組みを促進するため、関係団体等と協力して「職場のメンタ
ルヘルス対策推進キャンペーン」を実施しています。
その一環として、シンポジウム＆相談会をオンライン開催します。ぜひご視聴・ご利用ください。詳細は下記WEBサイトをご覧ください。

開

開

催

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方

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催
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❶ポジティブメンタルヘルスシンポジウム
11月17日（木）〜11月30日（水）
までオンデマンド配信❷職場のメンタルヘルス対策相談会
11月28日（月）・29日（火）❶シンポジウム：オンデマンド配信❷相談会 ：オンライン
東京都❶ ❷共に無料

お問い合わせ・お申し込み
TEL ： 03-5320-465
03-5320-4652

東京都産業労働局雇用就業部労働環境課

募

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集

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申

込

方

法

企業経営者、管理監督者、人事労務担
当者等❶シンポジウム ： なし
（要事前申込）❷相談会 ： 18社（要予約）❶シンポジウム： 11月29日（火）
まで❷相談会 ： 定員になり次第締切
東京都のWEBサイト「職場のメンタル
ヘルス対策推進事業」ページよりお申
し込みください。

お知らせ「ポジティブメンタルヘルスシンポジウム」＆「職場のメンタルヘルス対策相談会」開催！

職場のメンタルヘルス対策推進事業

働いているみなさんのための「キャリアアップ講習」（12月募集）のご案内

東京都では、主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）を対象に、スキルアップや資格試験受験対策等のための短期講習を行っています。ぜひご利用ください！
12月募集講習例
会
受
募
申
申

集
込
込

講

対
期
方

場
料
象
間
法

2級建築施工管理技士（一次）受験対策、3次元CADデジタルパース（AutoCAD）【中級】、第二種電気工事士（実技）受験対策【初学者対象】など34コース
都立職業能力開発センター・校
1,600円〜6,500円
主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）
12月1日（木）〜12月10日（土）（必着）
往復はがき・インターネット（電子申請）のいずれかの方法で、各講習を実施する都立職業能力開発センター・校へお申し込みください。
（企業単位でもお申込み可能です。
）

お問い合わせ・お申し込み 東京都産業労働局雇用就業部能力開発課
TEL ： 03-5320-4719 https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/zaishokusha-kunren/carr̲up/
講座のご案内はこちらから▲

新型コロナウイルス感染症の状況により、中止、
延期、内容が変更になる場合があります。開催状況等につきましては担当課へお問い合わせ、あるいはWEBサイト等
でご確認ください。

ARGUS 2022年11月号

9ピックアップセミナー

時間

会場

費用

担当
部署

第3回人材戦略セミナー“社員が社長を動かす
11月30日（水）
社員が誇りに思える企業を創る、その秘訣とは【同時開催】
ハンドブック活用セミナー

14:00〜17：00

WEB開催

無料

企業
人材

12月6日(火)
12月7日(水)(2日間)

ISO14001:2015内部監査員養成講座

10:00〜17:00

WEB開催

15,000円

企業
人材

12月13日(火)

問い合せを増やすための
アクセス解析実践講座〜Webサイトを改善して問い合せを増やそう！〜

10:00〜17:00

WEB開催

8,000円企業
人材

1月17日(火)経営に役立つ財務・会計知識の重要ポイント解説

10:00〜17:00

WEB開催

8,000円企業
人材

1月24日(火)
1月25日(水)(2日間)

ISO9001:2015内部監査員養成講座

10:00〜17:00

WEB開催

15,000円

企業
人材

月
11
月

公社主催のセミナーをお届けします ！
詳細・最新情報はWEBサイトをご覧ください。

日にち

12
月

1
月

セミナータイトル

企業
企業人材支援課
人材＊公社の研修は中小企業向けのため、講師と同業・コンサルタントの方はご遠慮ください

公社 イベントカレンダー

高性能型消火器の追加設置をサポートします！- テナントビル等安全対策強化支援事業 法定義務を超えて設置する「高性能型消火器」の購入経費の一部を助成します。助成金を活用して、防火対策を強化しませんか？
助

成

内

容

助 成 対 象 者

助
申

請

成

方

率
法

高性能型消火器の購入に係る経費※高性能型消火器とは、消化能力を著しく向上させた業務用消火器です。
※標準的な消火器、法定設置基準の設置義務を満たすために購入する消火器は対象外です。
都内での店舗又は事業所において事業を運営する中小事業者等
・ 中小企業者（会社又は個人事業主）
・ 一般財団法人、一般社団法人、中小企業団体、特定非営利活動法人(NPO法人)
助成対象経費の2/3以内
助 成 限 度 額 1点あたり最大2万円×5点まで（1事業者最大10万円）
郵送または電子申請
助成内容・お申し込み方法の詳細等は以下の公社WEBサイトよりご確認ください。

お問い合わせ・お申し込み
助成課 テナントビル等安全対策強化支援事業 事務局 TEL：03-3251-7924

公社

テナント

消火器

新型コロナウイルス感染症の状況により、中止、延期、内容が変更になる場合があります。開催状況等につきましては担当課へお問い合わせ、あるいはWEBサイト等
でご確認ください。

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ARGUS 2022年11月号

登録企業情報コーナー
公社では登録制による受発注紹介を行っています。
本コーナーでは受注・発注など登録企業からの情報を発信しています。
このコーナーへの掲載や掲載企業へのお問い合わせは事前登録が必要です。
以下のような加工や開発の対応ができる企業を探している公社会員企業様がいらっしゃいます。
ご興味がある場合にはぜひお問い合わせください。

発注情報
業

種

リビング用品、家電製品、寝装品、健康・環境関連用品の販売

非鉄金属材料の卸売
りおよびその加工品の販売
アルミセンターレス
材の在庫販売

所在地
資本金
従業員数

依頼内容

発注先に求めるもの

その他・要望大田区
20,000千円
60名「健康・環境・シルバー産業」の分野において地域社会に貢献し人々が快適で健康な生活を送れる環境づくりを目指しており、健康に関わる商品を探しています。

高齢者が必要とするよ
うな商材をお持ちであればご紹介いただきた
いです。

ー

目黒区
10,000千円
10名

・NC旋盤加工、センターレス研削加工（通し、停止）、円筒研削加工
・材質：銅合金系、アルミ合金系、ステンレス、その他
・寸法：外径φ2〜φ50、全長5〜2300
手のひらサイズ、もしくは小径シャフ
ト・芯金等長尺品

・見積り回答が早いこと（内製で完結できるものは即日回答希望）
・期日厳守、品質管理が徹底されていること・問い合わせに対するレ
スポンスが早いこと

・検査設備が整っており出荷検査が確実にできることが望ましい。
・他社より優位性のある技術や特徴があれ
ば積極的にアピール
してほしい。

以下のような加工や開発の対応ができる公社会員企業様がいらっしゃいますので、委託先等にお困りの際にはぜひお問い合わせください。

受注情報
業

種

電子機器製品の製造・販売

専門工事会社

お問い合わせ

所在地
資本金
従業員数

加工内容

得意分野

自己PR

昭島市
100,000千円
100名①通信機器、監視シス
テム機器、機器監視
情報伝達装置、製品
性能試験装置、印刷機器等の製作、販売
並びにこれらに対応するソフトウェアの開発、販売②医療用機器の製作、販売③電子部品の販売

産業分野、医療分野の電子応用機器の開発実績がございます。医療機器開発については40年間携わっておりCLASSⅣ，CLASSⅢ，
CLASSⅠに つ い て 製 品 供
給実績がございます。
その他、防災、防犯機器に利用される基板開発などのシステム開発・製品製造の実績がございます。

今後期待される介護分野では、施設向けに見守り支援システムをH25・26年度
経済産業省ロボット介護機器開発・導入促進事業にて開発実績がございまして、
既に画像センサーを搭載する本体と、スマホ専用アプリを利用した離床行動検知システムを実現しております。
ISO認証：ISO9001、ISO13485

当社は、内装リフォー
ムや内装改修工事、左官工事、土間工事をメインにしている建設会社です。

発注者の想いを第一に考え安心を提供する建設会社です。大 手 建 設 会 社 に20数年勤務して現場の一線で施工管理をしていた者が起業しました。弊社の協力会社
は今も大手建設会社の現場で活躍している職人集団ですので、安全で適正な工事
単価で高品質な技術力を提供します。

発注者の想いに応える事を念頭において施工します。大型再開発や超高層ビル建設などで活躍している多くの専門工事会
社に施工協力が得られるので、小規模工事でも彼らに活躍をしていただく事で、工事を発注する方の想いをしっかりと受
け止めて安心と高品質の技術力を提供する事ができます。建物に関してお困りの事はありませんか。付き合いのある建設会社には言えない悩み等ございました
ら、ご相談下さい。

杉並区
5,000千円
1名

取引振興課

TEL ： 03-5822-7250

Email ： torihiki@tokyo-kosha.or.jpとは…ギリシャ神話に登場する百の目を持つ巨人の名前で、死角の無い彼は怪物退治などで多くの手柄を上げたといわれています。
また、その様から鋭い目で見張る人という意味もあります。公社はこのARGUS（アーガス）のように、変動激しい経済環境を注視し、将来を見通す目を持って都内中小企業に経営支援を提供していく決意から、広報情報誌「アーガス」
としています。

ARGUS 2022年11月号

11TOKYO逸品
企業が歩んだ物語【特別編】TOKYO逸品の生まれ方ました。
この商品を世に送り出すまでに、液むポイント」
をまとめましょう。

剤に使えそうな素材を組み合わせて、ありいます。①この手があったかと驚かせる。②とあらゆる可能性を試したそうです。文字通

たとえ値段が高くても振り向く人がいると信りの総当たり戦だった、
と……。
これもまた

じる。③すべての可能性を試しきる。④万人

ヒット商品を生むうえで欠かせない作業で❶花色鉛筆

定義が大事と踏まえる。

しょうね。

誰のための商品なのか

これまで紹介した商品事例を交えながらご説明していきますね。
この連載の第１回

精密板金加工を得意とする町工場が、初で取り上げたのが「花色鉛筆」
です。廃棄古めての自社ブランド商品として発売したの紙を活用した新素材をどう生かすか、考えが「ときここち」です。4,290円するのですに考えたすえの商品でした。色鉛筆の軸にが、できることは生卵を溶くこと、それだけ使うだけでなく、削りかすが美しい花びらのです。なのに、大注目を浴びました。それは形になるようにしたのがミソ。環境に考慮し❷アメマチ

白身と黄身が見事なまでにきれいに混ざりた商品であるうえに、楽しい商品を完成さきるから……。開発に挑んだ理由は明快でせたのです。
「この手があったか」と業界内「私の妻が卵白嫌いだったから」と社長は外を驚かせるところまでいかに粘れるか、いいます。
これでいいのだと思います。はっの勝負でした。

きりしたターゲットが実在する商品は強い

人はそれを待っているんです。

ビニール傘を世界で初めて開発した下

最後に……。時代の変化のなかで消えて❸スポッとるいくと思われていた業界に新たな風を吹か

町の会社が挑戦したのは、折りたたみ式のせた事例です。
「オーダー前掛け」がそれ。

ビニール傘でした。
きれいにたためて、しか前掛けづくりに長年従事する職人さんでさも長く愛用できる1本を作るまで、大変なプ

え将来を悲観していたのに、「前掛けは、個ロセスだったと聞きました。その名を「アメ人のギフト需要で必ずや息を吹き返す」とマチ」といいます。値段はなんと1万5,400

信じ、国内だけでなく米国や欧州にまでプ円。それでもクラウドファンディングで大反ロモーションをかけ、ヒットに結びつけまし

響を呼び、発売直後は品切れ続きだったほどです。
たとえ値が張っても、透明で先を見❹ときここちありようを再定義するところから可能性が拓けることがあるわけです。

通せ、しかもカバンの中に収まる傘を、少なからぬ人が求めていたという話ですね。値❶花色鉛筆/1,980円/株式会社TRINUS/世田段が安ければそれでいいということでは決谷区❷アメマチ/15,400円/ホワイトローズ株式

してないと、改めて理解できた商品です。

会社/台東区❸スポッとる/550円〜/株式会社

老舗クリーニング店の娘さんが15年か

ハッシュ/大田区❹ときここち/4,290円/株式会社

けて開発したのが、衣服の汚れやシミを取る「スポッとる」です。お客さんの切実な思た。
その商品は今の時代にどう生きるのか、

トネ製作所/荒川区❺オーダー前掛け/6,490円/❺オーダー前掛け有限会社エニシング/港区
植物油インキを使用しています。

発行／公益財団法人東京都中小企業振興公社 〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎
アーガス送付停止の手続きは、御社名・電話番号をご連絡ください。 TEL 03-3251-7897 FAX 03-3251-7796 https://www.tokyo-kosha.or.jp/

私は5つの大事な考え方があると感じて向けでなくてもいいと考える。⑤商品の再No.527いに応えたいとの一念で完成させたと聞き

今回は、連載の特別編として「ヒットを生2022 11月号

商品ジャーナリスト・北村 森