梅村

初めに豊田さんのご経歴をご紹介いただけま継してほしいということを譲れない軸として、7，8すでしょうか。

社の企業と交渉してまいりました。ブルパス以外はい豊田

ずれもファンドではなく、大手の事業会社です。非常

私は、大学卒業後三菱商事に入社しました。

そこで、海外事業の経営を中心に 24 年勤めた後、いに素晴らしい企業ばかりだったのですが、結果としずれもソフトバンクの前身である日本テレコム・デジて、私はブルパスに株式を譲渡することを決めましタルツーカー中国・ジェイフォン西日本の常務取締た。

役、光通信取締役副社長を経て、アイネットサポート

小説やドラマのイメージもあり、ファンドは何となく（以下アイネット）の設立に携わりました。当初は独怖い存在だと思っており、お会いする前はファンドに立することは夢にも思いませんでした。光通信に入社

対して懐疑的に感じていた部分もありました。

し 10 年程勤めた頃にはもう 75 歳になっておりまし

しかし、天命でしょうか。ブルパスとのお付き合いがた。75 歳で独立し、さらに約 10 年間の時を経て、紆始まると、それは全くの誤解であったと感じました。

余曲折あり、事業経営とは大変難しいものだなと思っ「投資した企業にコミットし、企業価値の向上を通しているうちに 80 代も半ばとなっていました。家族かて、会社を大きくし、社員を幸せにする。
」という非らも「もうリタイアしたら？」と言われ、自身として常に前向きで理想的な思いを持っている会社であるもやはり昔に比べると、気力、胆力も含めて身体が衰と、運命的邂逅を感じました。まさに、私たちがやりえたなと思うようになりました。

たいと思っていた理想をそのまま実現しようとする会

そのような時にブルパス・キャピタル（以下ブルパ社だということがわかりました。ファンドであれば親ス）の方々との出会いに恵まれて、無事に事業承継を会社もありませんので、経営の主体性をもってアイネ行うことができました。

ットは成長できる。今回、ブルパスに株式を譲渡し、承継していただいて非常に誇りに思っています。

“投資した企業にコミットし、企業価値の向上を通して、社員を幸せにする”ブルパスへ事業承継を決意

梅村

いつ頃から M&A を考えられ始めたのでしょうか。また、様々な買い手候補者の方とお会いになられたと思うのですが、なぜファンドである弊社に譲渡していただけたのでしょうか。
豊田

M&A を検討し始めたのは 3 年前頃からですね。それまでは健康に恵まれていたのですが、年には株式会社アイネットサポート

勝てぬと申しますように、やはり徐々に体力も気力も元代表取締役会長兼社長胆力も落ちてきたことに気が付き、これはもう経営を豊田 繁太郎 氏承継すべきじゃないかと感じはじめたことが一番のきっかけです。会社も社員も大切にしてくれる会社に承梅村

ありがとうございます。

またお二人がアイネットのことを考えてくれて、真面今思えばあっという間に契約まで過ぎましたが、決め目に対応してくれたことが非常に嬉しかったです。

られるまでは様々な紆余曲折があり、色々悩まれたタ

梅村

イミングもあったとか思います。そういったご経験か向性は同じですが、どうしても立場が異なりますから、M&A をこれから検討されるオーナーの方に対しら、おっしゃる通り、最後はお互い誠意を持って「良て、どのようなメッセージを送りますか？

い事業承継」ができるように話し合うことに尽きるのそうですね。M&A は、当事者同士の向かう方でしょうね。
豊田

なかなか実現するのは難しいかもしれないのですが、もうそれに尽きるのではないでしょうかね。
お世辞抜きに梅村さんと出会わなかったら今回のM&A はなかったと思います。
梅村ありがとうございます。しっかり頑張ります。
豊田

そうですね。あとは人との付き合いですからやはり第一印象はとても重要だと思います。
最初に発言する言葉や話している時の表情も含めて、
株式会社ブルパス・キャピタル

普段からやっぱり誠意ある仕事をすることが大事だと代表取締役思います。いい加減なことをやる人はいい加減な動作

梅村 崇貴 氏や表情になるように感じています。

豊田

約 60 年のビジネス生活についに終止符。社員に誠意がある方にお会いした方が良いと思います。私自身が長いビジネス生活を過ごしてきて大切には“感謝の気持ちでいっぱいです”していることは、「本当に貴方のためにやりますよ」という誠意です。その思いが通ずる方には、思い切っ梅村

株式の譲渡を迎えた日に、豊田さんからアイて任せたいと思えます。そうはいっても、一生に一度ネットの社員皆さんに初めて M&A のことを発表さの最も大事な決断ですから、当時は逡巡して悩んだ時れました。その際、どのような思いでお伝えされたの期は確かにございました。

でしょうか。

そういった時は、ご迷惑だったかもしれないけどブル豊田

パスの皆さんに頼らせていただこうと思い、村山さん

営者に約 10 年間も信じてついてきてくれて本当に感（ブルパス担当）には毎回お電話をしておりました。

謝しています。本当にありがとう」という思いがこみ彼と話をすると対応の仕方や内に秘めた熱い想いに非上げてきて、感極まりました。

常に安心するのですよね。梅村さん、村山さんというあとは、若い社員の皆さんには若い経営者がいいので前向きで紳士的な誠意のある方でしたから「アイネッはないかという思いもありましたから、こういう形でトを託せるのではないか」と思いました。

良い承継者が見つかり社員皆期待していると思いま

約 600 人の社員に対して「僕のような老人経す。皆さんが幸せになってくれたらありがたいと思っすね。ております。

年をとるということは、自然の摂理でして、体力が落

梅村

ちると気力が落ちます。気力が落ちると経営に必要な株式の譲渡と共に退任されて、事業承継を終えられた現在の心境としてはいかがですか？

胆力が落ちてしまいます。私もそうでしたが、本人で豊田はなかなか気が付けないのですよね。

やり通したという気持ちと、いい方々に承継していただいてホッとしたという気持ちが入り混じっ

私自身は、最近歩くスピードが遅くなりました。歩きていました。安心したおかげもあってか、現在 85 歳

方が遅くなったということは体力が落ちているというになりましたが、また何か新しい事業や社会貢献をしことですから、もう辞め時じゃないかという思いがあたいという思いです。

ります。これは一つの目安になると思いますよ。
梅村

体力・気力・胆力の充実が経営者の責任において大事ということですね。今後の日本において、若く経営者を目指す人達に対してメッセージは何かございますか？
豊田

やはりどんどん挑戦してもらいたいですね。

そして、そういった人を支えるファンドや投資家が、もっと増えていくと良いと思います。

梅村ありがとうございます。さすがですね（笑）

私達もいろいろなご縁で豊田さんと近い年齢の方のオーナーの方とお会いすることもあるのですが、自分はまだまだ元気でやれるというパワフルな方が多く、なかなか事業承継を決断されないオーナーの方もいらっしゃいます。いま豊田さんからはどのように映りますか？
豊田

私の経験でしか言えませんが、やはり若さに勝るものはないと思います。早く若い方にお願いすると良いとお伝えしたいです。
そして、新たな目標、理想をしっかりと言語化してお伝えし、それを実現してくれる会社にお願いする、あるいは経営者にお願いするということが、あなたのためにも、会社のためにもなるということを言いたいで