社会・環境報告書

私たちセメダインは、つける技術で社会に貢献します。
当社の社名であるセメダインは、おかげさまで今日においても広く皆様に親しまれております。セメダイン（CEMEDINE）とは、接合材であるセメント（CEMENT）と力の単位を表すダイン（DYNE）との造成語で、「強い接合・接着」という意味が込められています。これが一般的に言われている社名の由来ですが、実はこの他に、もう一つ意味があると言われています。
それは、時をさかのぼること約 80 年。時代は大正時代。当時、市場で隆イントロダクション ………… 01
セメダイングループの概要 ………… 03
私たちの暮らしに身近なセメダイン製品 ………… 05

トップメッセージ ………… 07
セメダインらしさにこだわり、“つける”技術で顧客に貢献していきます。

世界をつなぐ、セメダインの「研究開発」 11

特集1

…………

特集2

愛されて40年、台湾で15
根付くセメダイン…………

盛をきわめていたのはイギリス製の「メンダイン」と呼ばれる接着剤でした。
セメダインの創業者である今村善次郎は、「メンダイン」を市場から「攻めセメダイングループのCSR ………… 19（セメ）」出すという意味で、「攻め（セメ）出せ、メンダイン」と、海外製品にお客様を大切にする ………… 21

打ち勝とうとの闘志を込めて、開発した製品に「セメダイン」という名前をつ

環境を大切にする ………… 22

けました。

人を大切にする ………… 32

当時はまだ「接着剤」という言葉はありませんでした。家庭では「のり」、産業界では「接合材または、こう着材」というふうに呼ばれていました。実

社会から必要とされる企業であり続ける ………… 33
企業価値の継続的向上に取り組む ………… 35

は、この「接着剤」という言葉も、今村善次郎が創った言葉なのです。

本報告書の担当責任部署：

セメダイン（株）環境安全衛生部
連絡先：〒306-0204
茨城県古河市下大野2184
TEL：0280-92-4518 FAX：0280-92-1947

報告の対象となる組織 ： 本報告の対象組織は、茨城事業所（茨城工場、開発センター）、三重事業所、本社事業所となります。その他の事業所に関連する場合、注記することとしています。
報告対象期間 ： 本報告書の記載内容は、特に注記のない限り、2016年4月から 2017年3月までを報告対象期間としています。
編集の基本方針：環境省「環境報告ガイドライン」（2012年度版）
を参考とし、
ガイドライン項目に準拠して記載しています。

1

社会・環境報告書20172

セメダイングループの概要
会社概要
会

社

名

本 社 所 在 地
事

業

内

設

セメダイン株式会社◦売上高〒141-8620
東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎 イーストタワー（百万円）
30,000容

接着剤・シーリング材・粘着剤・特殊塗料・コーティング剤およびその加工品の製造販売
接着および防水などに関する施工および請負立

昭和23年4月22日（創業：大正12年11月）

資30億5,037万5千円（東京証券取引所市場2部上場）

従

業

員

数

1 本社・東京事業所〒141-8620 東京都品川区大崎1-11-2
ゲートシティ大崎 イーストタワー

2 開発センター〒306-0221 茨城県古河市駒羽根94-2

3 茨城工場〒306-0204 茨城県古河市下大野2184

4 三重工場〒519-1106 三重県亀山市関町会下142-7

5 大阪事業所〒542-0081 大阪市中央区南船場1-16-10
大阪岡本ビル8階

6 名古屋事業所〒464-0026 愛知県名古屋市千種区井上町34

7 札幌営業所〒060-0042 北海道札幌市中央区大通西9-3
キタコーセンタービルディング8階

8 仙台営業所〒984-0011 仙台市若林区六丁の目西町8-1
齋喜センタービル2階

9 福岡営業所〒812-0011 福岡市博多区博多駅前2-17-19

25,731

26,49320,0000281名

本社・事業所

25,937◦親会社株主に帰属する当期純利益

（百万円）
1,200

（百万円）
800

794

海外の主な関係会社

600
723

2015/3

2016/32017/3

0

386

400
267

400

2014/3

775

980
800

10,000岡部 貫

金25,771◦営業利益615

代表取締役社長
本

連結業績ハイライト（2017年3月31日現在）

200

2014/3

2015/3

2016/30

2017/325
2014/3

2015/3

2016/32017/3

1Asia
タイ
1 CEMEDINE（THAILAND）CO., LTD.

2

1717/1 Onnut Road, Suanluang,

7

Bangkok 10250 Thailand

2 ASIA CEMEDINE CO., LTD.
1717/1 Onnut Road, Suanluang,
Bangkok 10250 Thailand

8

3

中国

3 思美定（上海）貿易有限公司 /3

9CEMEDINE SHANGHAI CO., LTD.

200333 中国上海市普陀区 皋路

2
6 2 3

3

555号品尊国 中心A座902室

4

台湾

4 1
1

4 台湾施敏打硬股份有限公司

台湾新北市淡水區下圭柔山76-3號

4

フィリピン

5 CEMEDINE PHILIPPINES CORP.

56

5Block2, Cavite Economic Zone Ⅱ,

5

General Trias,Cavite, Phillippines 4107

安田第5ビル9階

7
4
本社

2
1

1

5

国内の主な関係会社
1 セメダイン販売株式会社〒222-0033 横浜市港北区新横浜3丁目18-9
新横浜ICビル2F

2 セメダイン化工株式会社〒306-0204 茨城県古河市下大野2184
セメダイン茨城工場内

3 セメダインケミカル株式会社〒716-1554 岡山県加賀郡吉備中央町西152-7

3

社会・環境報告書2017

セメダインオートモーティブ株式会社※当社は、2017年10月1日付でセメダインオートモーティブ株式会社を吸収合併いたしました。

4 本社・東京営業所〒141-8620 東京都品川区大崎1-11-2
ゲートシティ大崎 イーストタワー

5 名古屋営業所

6 技術開発部

開発センター

2茨城工場

3〒306-0221 茨城県古河市駒羽根94-2

7 衣浦工場〒447-0854 愛知県碧南市須磨町1-11〒464-0026 名古屋市千種区井上町344私たちの暮らしに身近なセメダイン製品

一般消費者市場建 築・土 木 市 場

一般消費者市場売上高（百万円）

（百万円）
5,000
4,000

3,905

3,978

4,072

建築・土木市場売上高（百万円）（百万円）
15,000

売上高構成比12,000

15.4

（%）

3,000

12,138

12,235

12,780

売上高構成比

48.2

9,000

（%）

6,000

4,800

1,000

3,000

2,400

0

2015/3

2016/30

2017/3

イチオシ

販売促進課

高森 貴章

スーパーＸ
ハイパーワイド屋内外での接着補修や趣味・手芸・日曜大工等の接着用(無溶剤）

します。一度に10㎜までの塗布が可能です。

ＰＭ５２５

発泡ポリスチレンボードとコンクリート・モルタルの接着(新S1工法用)

かため太郎スプレー

ラピー

工作・装飾用・
贈り物の包装などに

ＳＧ-１・Ｌ

プラ木レン、巾木、胴縁等
内装造作用

2016/32017/3

対応できます。塗布直後に貼り合わせ可能です。硬化後にノリ残りせず手で剥がせま

イアウト・凍害の心配も無く、下地変形などの応力を緩和するので地震時の安全性が向上

2015/3

液状のため、薄型・段差追従性・設計変更に

出成型セメント板下地に塗布することでドラ硬化初期と比較して最大約10倍の接着強度に達します。

35.9

（%）

スマートフォン、
各種電機部品筐体のシール・組立て

下地調整塗材です。コンクリート・モルタル・押補修できます。24時間経過後には雨濡れにもはがれにくくなり、

売上高構成比ＳＸ-ＢＢＸ１００シリーズ

外壁タイルをタイルエースPro（有機系弾性品「シューズドクター瞬間接着剤」なら約1分で靴底はがれを緊急

9,516（リペアラブルシール材）

接着剤）
を用いて施工する際に使用する弾性

急に靴底がはがれて困ったことはありませんか？ そんな時は新商

9,397

イチオシ

外装タイル張り用
有機系下地調整塗材

靴底はがれを1分で応急補修
ビジネスシューズ・スニーカー・ブーツなど

繊維製品の防撥水・除菌・消臭・防汚加工02017/3

タイルアジャスト

瞬間接着剤 スリムＰ３ｇ

磨り減ったクツのカ
カトを簡単に肉盛り補修(無溶剤)

2016/3イチオシ

1 シューズドクター

シューズドクターＮ

2015/3

9,778

7,200

2,000

防水スプレー
除菌・消臭

社会・環境報告書2017

工業市場売上高（百万円）（百万円）
12,0009,600

モルタル、コンクリート
脆弱面の暫定補強用

5

工業市場

す。基材へのぬれ性が良く、高い防水性を販売促進課

発現します。

橋野 幸夫

販売促進課

畑中 政幸

Ｙ６００シリーズ（低臭気二液形アクリル接着剤）
金属･板金の接着、
ゴルフヘッドとシャフトの接着

ＳＸ１０００シリーズ（放熱性弾性接着剤）

CPUなどの放熱接着、
ヒートシンクの放熱接着

ＳＸ-ＵＶ４００（UV硬化形弾性接着剤）
モバイル機器のカメラFPCなど、部材への追従性が求められる電子部品の部材補強6

企業理念

人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより社会に貢献する

Top Message

セメダインらしさにこだわり、“つける”技術で顧客に貢献していきます。
1. 岡部社長について
子供の頃の夢これまでやってきたこと

中学からバンド活動を始めギターを弾いて

前職はセメダインの親会社である株式会社

いました。高 校 生 頃まではプロのミュージカネカで執行役員高機能性樹脂事業部長をシャンになりたいと何となく思っていました

務めておりました。セメダインとは、弾性接着

が、大学に入り世の中の事情が少しわかって剤や多機能接着剤、タイル 用 接 着剤、弾 性

くると、「星の数ほど上手いギタリストはいて、シーリング材などの原材料メーカーとして共その中でもまともに食べていけているのはほ

同で開発に取り組んできた経歴があります。

んの一握りである。音楽業界も企業が支配している。」などと考えるようになり、サラリーマ
ンになることとしました。

2. セメダインをどんな会社にするか変えていきたいこと変わらずに守りたいこと接着剤のパイオニアメーカーとして社会代表取締役社長

岡部 貫
7

社会・環境報告書2017

全 員 がセメダインブランドにプライドを持
ち、接着のプロフェッショナルとなることを求めます。

発展に寄与する製品を供給し続けることが、

ただ、接着剤のパイオニアメーカーとしてセメダインの DNAと考えています。接着の一芸に秀でているだけでは不十分であり、企ことならセメダインに相談すれば何とかして業としてはある程度規模をもった成長を遂げくれるとお客様に思われ、信頼して頂けるよ

なければ、再投資も出来ません。カネカと原うに努めてまいります。そのためにも、社員料面からのコラボレーションをすることはも8ちろん、色々な資産をお持ちの他社とも共創◦海外事業展開

顧客

し合うことでオープンイノベーションを進め、現在展開している米国、中国、台湾、タイ、

顧客ニーズに合ったより良い品質を

スピード感をもった事業拡大を果たしていく

フィリピンでのビジネス基盤を強化し、カネカ目指してさらなる品質保証体制の強所存です。

の人材、海外拠点を活用しながらさらなる拡化に取り組んでいきます。また、顧客大を図ります。

の潜在的なニーズに合致するソリュー

中・長期の取り組み◦ソリューション提案型のビジネス

ションを提案できるようにマーケティ◦製品開発力の強化

ング力を強化していきます。

接着剤の製造・供給に留まらず接着の仕組

営業部門と技術開発部門の連携による顧みを深耕して、ソリューション提案を強化して客目線の製品開発を念頭に置き、カネカと原まいります。

料面から連携することで、ユニーク且つ顧客信頼される企業を目指して海外グ価値のある製品開発を強化してまいります。

ル ープ 会 社 を 含 め た セメダ イン グ

企業価値

ループのコーポレート・ガバナンスの3. 持続可能な社会の実現に向けて強化に取り組んでいきます。安全・環境・品質における共同での改善活動推進や、セメダイングループ各社間での環境情報共有化による相互のレベルアップ

より安全で環境に優しい接着剤の提供や、実現、リフォームしやすい接着剤の提供など、接着剤を使用することによる建築物、車両、さまざまな場面で、接着剤を通じた「持続可工業製品などの高性能化、ロングライフ化の能な社会の実現」への貢献を目指します。

への取り組みなどを進めていきます。

人材

地域

中・長期の取り組みを実現するためには人子供たちへの接着剤の使い方の講習会、材の育成が欠かせません。各部門における必小・中学生の職場体験、高校生や高専生、大要な能力育成のために、ひとりひとりの個性

学生のインターンシップなどを通じて、次代や特性を考慮し、長期的視点に立った計画的を担う人材に接着剤の役割や楽しさを伝えてな人材育成を行ないます。

いきます。

4. 創業100周年に向けた取り組み

9

社会・環境報告書20172023 年の創業 100 周年に向けて、当社グ目標としています。
「強い接着から、剥がれなループの全従業員に「セメダインであること

い接着へ」というコンセプトを生み出し、弾性の誇り（プライド）」を喚起し、心構えや企業

接着技術を開発・商品化した柔軟な発想と接風土からの変革を願い、その意気込みを「セ着技術で、近年、実現の期待されている「つメダインプライド2023」と名付けています。

けたい時について、剥がしたい時に剥がせる「セメダインらしさにこだわり、“つける”技術

究極の接着剤」をはじめ、異素材接合や軽量で顧客に貢献する」ことを全社ビジョンとし、化など、尽きることのないモノづくりの課題

接着・シール分野での存在感を高めることをに、挑戦し続けます。

10

のですが最 近では環 境 負荷が低い

が海外生産にシフトしていますので、ました。このような市場の変化に対応

製品や廃棄ゴミの削減が強く求めら

当社の研究開発も、基本的には現地した製品開発を加速させています。

れてきています。さらに作業性なども生産化を目指しています。でも日本で製品作りに重要なファクターとなってお設計される場合は、それと同じものが私が担当しているシーリング材

り、開発に求める諸要求が多くなって

海 外の生 産 拠 点で製 造出来るのか

イド2023」で掲げられた売上目標を達

では高性能、高機能の製品が求めらいますが、しっかりと対応してもらって確認する必要があり生産技術部との成するためには、お客 様が抱える課れる中で、工 程 改 善につながる硬 化いるので大変助かっています。

連携が不可欠です。

題やニーズに適切に対応した機能を性などがテーマとなっています。特に有する接着剤やシーリング材をスピー

住設資材向けの接着剤では、既存製

加納

加納

ディーに市場に投入することが重要で品を使用する工程を短縮するために、分野では、スマートフォンや薄型テレビ問題となるのは環境と設備、そしてローす。開発部は、これまでお客様に愛さ塗布方法などの使い方も含めた開発など、
新たなコンセプトの新製品が次々

カルスタッフへの教育です。日本と異なれてきた既存製品のブラッシュアップはを進めています。

と市場に投入され、その中でセメダイン

る温度や湿度に気を配り、設備の違いの接着剤が採用されています。各々に合わせ、現地で入手できる材料でモ

長期経営計画「セメダインプラ

齋藤もちろん、新 製 品 上 市に向けた研 究

私が担当する電機・電子製品

接着剤を海外で生産する時に開発を進め、売上の純増を図ることが佐伯

私が担当する知財管理では、で要求性能が多岐にわたりますし、どノづくりをしなくてはなりません。完成しミッションです。

これまでは組成物、接着剤としての特のような接着剤で新製品開発をお手た接着剤の使い方を実際に使用され許が中心でしたが、今では塗布方法

伝いができるか、奮闘の毎日です。

るお客様のローカルスタッフに理解し倉内

そうですね。研 究 開 発は、常にお客様が要求するニーズを先回りしなどの使い方も含めた包括的な出願ていただくことも重要です。一例としてが増えてきましたね。

て応えていかなくてはなりませんね。私

海外生産や海外市場を見据えては、均一な塗布を実現するために、塗た。

が担当している建 築 土 木 分 野では、

岡本

人口減少に伴って国内の新規着工件

しています。屋内外の現場で接着剤・橋向数はやや減少してきている中で、建物

シーリング材を使用するケースが多い

が、自動車を始め日本の多くの製造業

私は、建築関連の営業を担当

電機・電子製品もそうなのです

布機を協力会社と一緒に開発してマニュアルとともに納入したこともありまし事業本部 建築第一部
販売第五課長岡本 洋明

事業本部 営業管理部
販売促進課

畑中 政幸

技術本部 開発部
知財グループ課長

佐伯 友見

技術本部 開発部
研究第五・六グループ課長

橋向 秀治

技術本部 開発部
研究第四グループ課長

倉内 晴久

技術本部 開発部
研究第二グループ課長

齋藤 知紀

技術本部 開発部
研究第三グループ課長

人・物・企 業・情 報のインターフェイスをつなぐ 研 究 開 発

セメ ダ イ ング ル ープ は、長 期 経 営 計 画「 セメ ダ イ ンプ ラ イ ド

2 0 2 3 」を 策 定 し ま した。創 業 以 来、日 本の接 着 剤のパイオニ

アとして、手 芸、模 型など身 近な接 着 用 途から自 動 車、鉄 道 車 両、エレクトロニクス、建 築 土 木 分 野 など、あ らゆる産 業に“つける”技術 を 提 供してき ました。創 業 1 0 0 周 年 を 迎 える 2 0 2 3 年に向け、セメダインらしさにこだわり 続け、進 化した“つける”技 術で新たな顧 客 価 値 を創 造し、人・物・企 業・情 報のインターフェイスをつなぐ 研 究 開 発 を 進めていき ま す 。そこで、各 分 野 を 代 表 する役

社会・環境報告書2017の長寿命化という新たな課題が出てき

橋向

加納 伸悟

世 界 をつなぐ、
セメダインの「研究開発」
職 員が集まり、研 究 開 発に関わる座 談 会を開 催しました。

11

ソリューション
プロバイダーとしての
研究開発

12

お客 様とのコミュニケーション

研究プロジェクトに2017 年度から当社で、実は大きな位置づけを占めていま

岡本の機 会が多い販 売 促 進 課にいると、も参画しています。新規材料、異種材

すが、残念なことに社会的な認知はまから、「技術のセメダイン」と社外から

海 外で当社 製 品の信 頼 性は非 常に料の接合は、溶接を中心に研究してだ低いのが現状です。

評 価されてきました。長 期 経 営 計 画

高いと実感できます。あまり価格ありき

いましたが、当社と産 業 総 合 技 術 研の話は出てこないです。だから最先端究所がＩＳＭＡ（新構造材料技術研究

橋向

現状の構造設計では、接着剤

ダインらしさにこだわり続け、進化したの技術を用いて各国の規制に十分配組合）の受託先として接着剤による接は計算されない存在なのです。ただ“つける”技術で新たな顧客価値を創慮した製品を開発して欲しいと思ってい合を研究する予算をいただきました。

現実的には接着剤を使用することに造するということは、私は、「技術のセ

よって、剛 性が上がっているという事

メダイン」という名に恥じないように日実もあります。自動車を筆頭として工本国内や世界を牽引するような接着

畑中ます。特に各国の環境への対応、化学
岡本 この溶接に代わる異種材料の物質規制等への対応には細心の注意「セメダインプライド2023」の中で、セメ接着技術は、建築分野でも非常に有

業製品のマルチマテリアル化が進ん

技術をこれからも研究開発し、社会に望だと思います。建設現場でも溶接はで、接着剤による接合技術の有効性

広く提 供していくことだと信じていま

海外では、当社の製品を使わ多く使われていますが、安全性や溶接が認められるようになれば、接着剤のす。本日はありがとうございました。

れるお客様の製品が、どの国で使わ工自体の人手不足という問題がありま

使用範囲も広がっていくでしょう。

れるのかということが知財戦略上重要すので、実は溶接を接着剤に代替できを払ってほしいです。
佐伯なのです。今では中国やタイなどアジ

くても安定した施工品質が得られ、環岡本 タイル張り用の接着剤とシーリるようになると、安全性はもちろん、人

ア各国で日系企業の製品が製造され境面にも配慮していますので、期待でング材の組み合わせによる建物の長

手不足の解消や工期短縮などの社会ていますが、その中でも知 的 財 産のきると思いますね。

寿命化や改修サイクルを伸ばす取り

課題の解決につながりますね。非常に組みは、大手デベロッパーと協力して有望な研究開発活動だと思います。

意識が高い国、地域に絞って特許を出願をするようにしています。

齋藤

倉内

建築土木分野は国内が中心なのですが、タイル張り用の接着剤はシーリング材においても、建物進めています。また、当社の接着剤と自体の長寿命化に伴って、外観を美し

シーリング材は、東京オリンピックの舞齋藤

く保つ耐久性能を向上した製品の開台となる新国立競技場でも採用され昔からユーザー様と共同で開発する

発を進めました。外壁自体も防汚性をています。美しく、しかも低コストで環ことが多いですね。スペックなど細かく需要の拡大が期待されます。今まで向上させたものが多数登場してきてい境 負荷の低減につながる建築物を、定めた、そのユーザー様専用の製品

モルタル張りが中心でしたが、下地調ますので、建 物の改 修 回 数を減らし

多くの海外の方にご覧いただき、当社を作り上げるという研究開発です。当整も含め接着剤に置き換える動きが、て、コストの低減にもつながると評価さ製品の技術力の高さを国内のみなら社オリジナルの技術を取り入れた新し

国 内 建 設 会 社 各 社で加 速していまれています。このように国内市場でのず世界へ広めていきましょう。

い製品の研究開発では、親会社であす。今後は海外にも技術移転できる

研究開発が、やがて海外でも評価さのではないかと思います。熟練工でなれて広がっていくといいですね。

建築分野のシーリング材では、るカネカと共同で研究開発をすること

社会のシーズに立脚した
研究開発活動佐伯

セメダインでは、建築基準法が改正になった2005 年に開発センターもありました。

未来社会を拓く
セメダイングループを設立しました。そして開発センター

加納内に、建築基準法に関するホルムアル

匠や新技術を支える耐久性には、必齋藤

デヒドや4VOC（トルエン、キシレン、エずと言っていいほど接着剤が使われ機能性をもつナノ材料などにも注目しチルベンゼン、スチレンの4 物質）を検ています。最近のスマートフォンの耐ています。後は自然界に存在する植査ができる環境を整備しました。また、

水・防水の性能を高めてきたのも、シー

物由来の成分を用いたものも、過去か

グリーン調 達や環 境 負荷の低 減にもリング材という接着剤で内部に水が入ら大分あるのですが、高機能化されてつながる、日本接着剤工業会が設定

り込まないようにできたからです。電気いる材料もでてきていますので、環境したホルムアルデヒドや4VOCの基準を通す導電接着剤や、UV（紫外線）負荷の低減という意味で製品化に向に見合う接着剤の研究開発も行ってで硬化する接着剤などは、未来社会

けて研究してみたいと思います。

います。

を拓く製品やサービスには欠かせない

世の中に出てくる新製品の意

存在ですね。
橋向

社会・環境報告書2017

佐伯

私は新たな材料として、様々な一同

ありがとうございました。

セメダインという会社は、諸先輩方が 90 年以上守ってきたスピリット

自動車分野では、軽量化を目的として複数の素材を使うマルチマテ

倉内 日本の建築現場でも、多くの接と、積み上げた知識、ノウハウが蓄積

リアル 化 が 進 ん で います。そこで着剤が使われています。その中には、された会社です。そのプライドを守る

NEDO（国立研究開発法人 新エネ

新たな工法として確立していったもの

ために、知的財産の分野からも頑張っもあります。日本の高い建築技術の中ていきます。

ルギー・産業技術総合開発機構）の13

セメダインは、私が入社した頃

14

愛されて 年、
台湾で根 付くセメダイン
40

15

社会・環境報告書2017

台湾セメダインについて

台湾セメダインの歩み

台湾セメダインは、台湾の功学社を剤のメーカーとして、台湾での接着剤総代理店として私が日本のセメダイン

業界に一石を投じるだけでなく、さらに製品を販売する貿易会社泰新興を設中国大陸に接着剤輸出量を年々上昇

立ところから始まります。その後 1977

させ、ブランド力や販売量を引き続き

年にセメダインとの合弁会社として台伸ばすことができると確信しています。

湾セメダインが設立されました。
グローバル化の潮流の中で企業に必要なローカル化と現地生産品を調

台湾セメダインは、創立されてから40 年に近い歴史を歩んできました。
最初は、ゴム系の接着剤を少量生産することから始まりました。

日本セメダインの技術者たちと色々と相談したのですが、日本では通常、使用時によく撹拌するので問題なかったのですが、商習慣や価値観の違う

そしてゴム系の次は日本セメダイン

台湾ではそうはいかずに、お客様からの協力で、現在当社の主力品種であの返品を受けるしか術はありませんでるアクリル系接着剤（Yシリーズ）の生した。

産に取り組みました。

そして、貯蔵安定性が悪いために達するために、当時原社長と私が、とどちらも日本では問題なく生産、販硬化を生じるという問題は、新たに生もに絶対に失敗が許されないなかで売されていた製品ですが、台湾セメダ産を開始したアクリル系接着剤でも発努力し、念願である台湾での合弁会

インで生産しようとすると簡単にはい

生してしまったのです。

社設立の許可を得ました。

かず、苦労の連続でした。

お客様は一度痛い目に遭うと、二度

現地の生産から40 年が経過し、日ゴム系の接着剤は使用した多種類とその製品に手をつけようとせず、新規

本より派遣された多くの技術者の指導のゴムが時間の経過と共に分離し、混開拓もままならない状況になりました。

と、台湾の技術研修者への指導を行う

ぜた溶剤も接着剤の表面に浮かび上

当社ではこの状況を打開するためことで、作業員とともに台湾セメダイン

がってしまうという問題が発生しました。

に、台湾の風土や台湾のお客様に合っの将来的な成長のために毎日努力して高品質な製品を製造しています。
販売実績が高いスピーカー用接着た製品にするために台湾セメダイン独総経理

自で組成の変更や製造工程を再検討

呉 泰山

することにしました。そして試行錯誤を繰り返した末、一年経っても分離しない
ゴム系、貯蔵安定性に優れ、一年経過

台灣施敏打硬股份有限公司 会社概要
会

社

設
所

在

名

台灣施敏打硬股份有限公司

立

1977年

地

本社（淡水工場）
新北市淡水區下圭柔山76-3號
支社
高雄市熱河二街14號

しても液体のままの状態を保つアクリル系接着剤が完成しました。
そしてそれらの製 品は、各 国のお客 様よりご 好 評を頂くことになりました。

事業内容（製品） 接着剤の製造販売
従

業

員

数

主 要 取 引 先

男性25名 女性10名 合計35名
エレベーターメーカー 崇友（東芝系） 富士達（フジテック系）
電源メーカー DELTA（台達） など

淡水工廠廠長呉 誠勇

展し、ものが売れるようになったのは、
やはり日本セメダインのオリジナル技術があったからこそなのです。
台湾セメダインは今後も常に初心をこれらの台湾の原材料を使用した接忘れず、地球環境にやさしい無溶剤

着剤は日本からの原材料を使うことに形の接着剤についても計画通りの生比べ、営業的にも成功をおさめました。

産を実現できるよう、モノづくりのプロとそしてここまで台湾セメダインが発して努力を続けてゆきます。

持続的成長に向けての取り組み
台湾でセメダインの製品を輸入販売を開始したのは1971 年とのこと。当り、韓国、インドネシア、ベトナムなどへの輸出は50％を超えています。

時は台北市内に事務所を構えていた

今後、ますます国外への比重が大そうですが、そこを起点にすると台湾きくなっていくでしょう。一 方で、規 制進出は実に46 年になります。1977 年

が年々強化されている海外の化学品の淡水工場の稼動を契機に、台湾セ法規制に対しては、ますます迅速な対メダインは台湾国内で接着剤メーカー

応が必要になります。台湾セメダイン

として販売展開を継続してきましたが、の限られた体力ではその対応の大部

台湾は日本同様に国内メーカーの工分を日本に期待せざるを得ません。日

場はほとんど海外、特に中国大陸にそ本との連携による海外の化学品情報の主 力を移しています。したがって、の整備がますます重要な課題となって

台湾セメダインの主要顧客も海外にあ

いきます。

董事長

岸本正昭

台湾「九份」
16

物 流

グローバル調達体制における「台湾」
先にお話したとおり、台湾セメダイン

ません。したがって、出荷予定を見据（SGA）を生 産していますが、年々着製品の50% 以上は海外に輸出されまえた生産計画の策定が非常に重要に

実に生産量が増えてきており、当社のす。台 湾 国 内にあった顧 客 工 場が、なります。そのため、情報の共有化と主力製品となりつつあります。手狭な中国大陸を中心に、アセアン諸国に広見える化により、スムーズな輸出ができ工場敷地で、いかにSGAの生産量をがったことがその理由です。また生産るように取り組んでいます。

増やしていくかが直近の課題です。

の稼 働 率は順 調に推 移しており、長台湾セメダインは、セメダイングルー

期在庫を抱えるケースはほとんどあり

プ会社の中で唯一アクリル系接着剤

物流をもっと円滑に進めるためにアジア圏の中で、最近20数年で台湾セメダインからの輸出が拡大し毎月実績が出ているのは中国と韓国ですが、他の国でも既存の顧客の海外進出により少しずつ輸出実績

品 質 保 証が出てきています。
現在、各国の化学物質規制に対応するため優良な製品を誇りに感じていますに、日本セメダインの品質保証本部の協力を得 て 各 国 の 法 令に対応した関係書類を

台湾セメダインは40年に及ぶ生産実績が収集しており、今後、あり、当社で作られる製品は優良であると、当社における物流が誇りに感じております。高い品質の原料を選より円滑に進むようんで、それぞれの工程の検査を大切にし、生に推進していきたい

産関係の書類を重要な記録として保管してい製 造
生産性の向上への取り組みます。ロットナンバー毎に安定性を確認しており、接着性についても基準値を満たすこと

営業員にチャレンジ精神を台湾セメダインの営業目標は製品をどのよ

時代の変化に伴い各国の化学物質規制に応じて、原材料の調査

うに販売するか、会社がどのように利益を保ちながら成長していくかということです。この目
標のもと、営業員ひとりひとりがチャレンジ精神を持ちながら持続的に能力を向上させ、達成

ザーからの関係法規

自分が見つけ出した答えは、より品質の高い
すべてにおいて国際水準を満たすことにより、生産性が向上し、生産量が増えるというこ

化 学 の 調 査 依 頼に
研発 兼 品保 経理

洪 俊賢

迅速に対応することができています。

とでした。
そのためにまず、品質、生産管理に必要な知識を習得することを目指し、専門技能
講 習や 資 格 取 得 試

頼や忠誠心が高まっていくと考えております。

私が大事にしていること

験にも挑戦し、結果

台湾セメダインでは高品質製品の安定したとして5個の資格を生産と日本セメダインによる新製品の開発の取得することに成功

援助、また営業スタッフが充分な知識を持って剤と言えば台湾セメ

源 のおかげでユー

品質向上、生産性改善の取り組みの中で、いくことで営業スタッフ全体の会社に対する信とで、お客様に接着グ ル ープ が も つ 資

品質、生産管理の仕事に取り組んでおります。

感を感じることができる、
そのような会社にしてお客様に対応すること管理はセメダインの新規顧客開拓などを行って来ましたが、今はモノづくりに加え、安全衛生、職場環境など、と考えております。

呉 阿雪を保証しています。

7年間にわたり、営業員として台湾南エリア

営 業

庶務 兼 貿易 主任

品質 兼 廠務 経理

しました。

私は仕事の信頼性を上げることを安全と品質は会社にとって最も重お客様の信頼を得るためにも、顧考えて努力しています。

要な事項であり、台湾セメダイン

客情報を収集し正確に日本セメの全員が努力して取り組む必要がダインに伝達することを考えてい

あります。

ます。

洪 誠厳

ダインと言っていた
だけると考えて、これらの課題に日々取り業務経理・高雄支店経理

組んでいます。

呉 誠忠

業務

17

社会・環境報告書2017呉 品嬋

庶務 兼 経理

呉 燕雪

営業

劉 原豪

18

セメダイングループの CSR

セメダインの5つの気持ち

持続可能な社会の実現に向けて人とは、セメダイングループの全てのステークホル
ダー（お客様、取引先、社会、株主・投資家、社員）と捉
え、事業推進に関わる全ての人々を大切にし、社会貢献を果たします。

企業
理念

社会から必要とされる企業であり続ける❶

地域社会への貢献❶

コーポレート・
ガバナンスの強化

主な果たすべき責任

CSR基本方針
セメダインの５つの気持ち◦ お客様を大切にする◦ 環境を大切にする◦ 人を大切にする◦ 社会から必要とされる企業であり続ける◦ 企業価値の継続的向上に取り組む

19

社会・環境報告書2017

環境対応型製品の❸ 省エネルギー

ダイバーシティ

❸ 協業

❷

適時適切な
情報開示

❷

コンプライアンス、
リスクマネジメント

付加価値のある

サプライヤーとの❸社会にソリューション
を提供する接着剤メーカーになる❸

国内・国外グループ
全体の安全・品質の
維持向上

お客様

◦お客様相談窓口（接着技術相談センター）の設置◦営業担当・サービス担当によるお客様対応◦WEBサイトによる情報発信◦展示会の開催

取引先

◦安定調達

◦日々の業務を通じての対話◦調達パートナーの訪問確認・フィードバック

社会◦地域貢献活動◦地域イベントの参加

株主・投資家◦株主への利益還元◦株主・投資家との対話を通じた企業価値の向上◦株主総会◦ニュースリリース・公告などによる適時の情報開示◦WEBサイトなどによる情報発信

社員◦労働安全衛生◦人材育成◦雇用の多様性◦ワークライフバランスへの配慮◦労使協議会、または代表との協議◦コンプライアンス・リスク管理委員会◦社会環境報告書アンケート

環境を大切にする

人を大切にする◦ 安心・安全な商品の提供◦ 法律より厳しい環境基準の運用◦ 環境への取り組み◦ 事業活動と環境負荷◦ 環境マネジメントの定量的評価◦ グループ全体の人材育成◦ ダイバーシティへの取り組み◦ エネルギー使用量・廃棄物の管理◦ 環境会計

➡P22

コミュニケーション方法◦品質マネジメント◦環境に配慮した商品開発◦物流上での安全配慮◦商品情報・サービスの提供

お客様を大切にする➡P21❷ 化への対応❶ 人材育成❸ 製品の開発

私たちは、セメダイングループと関わるすべての人を大切にする理念を掲げています。
様々なステークホルダーに対して私たちが出来ること、そして取り組まなければいけないこと（企業としての使命）を明確にし、最適な形でコミュニケーションを図りながら、ステークホルダーと良好な関係を構築してまいります。

産業や社会のあらゆるステージにおいて、接着分野の先進の知見と深い経験に基づく価値提供のできるメーカーとして、世の中に大きく貢献します。

セメダイングループのCSR活動報告

グループ全体の人を大切にする

お客様ニーズへの主なステークホルダーとの関わり

川上から川下まで存在感のある
接着プロフェッショナルとしてグローバル社会にソリューションを提供する接着剤メーカーとなり、
環境と人々の暮らしの未来を支える

目指す
企業像

❷ 開発

❶ 環境基準の運用

企業価値の継続的向上に取り組む
将来ビジョン

法律より厳しい

環境を大切にする

また、セメダイングループの社員として社会的責任を果たすＣＳＲ基本方針を「セメダインの５つの気持ち」として掲げ、人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより社会に貢献する❷ 対応❶ 商品の提供

セメダイングループは、信頼される企業であり続けるために、企業理念をグループ全員が共有しています。
持続的な社会づくりへの貢献を目指しています。

安心・安全な

お客様を大切にする➡P32

社会から必要とされる企業であり続ける

企業価値の継続的向上に取り組む◦ 地域社会への貢献◦ 適時適切な情報開示◦ コーポレート・ガバナンスの強化◦ コンプライアンス、リスクマネジメント◦グループ全体の品質・安全への取り組み

➡P33

➡P35

20

お客様を大切にする

環境を大切にする

法令遵守を第一に掲げ、お客様・取引先との関係を、公正かつ健全なものとしていきます。

化学物質を取り扱う企業として、化学物質に対する認識を深め、適切な管理を行うとともに、サービスを提供することで、社会に貢献し、企業価値を高めていきます。

それらを利用する全ての人達の安全と健康、および環境を守るために、様々な活動を展開しています。

そして、品質に優れ、安全・安心で環境に優しく、社会に有益な製品と安心・安全な商品の提供

法律より厳しい環境基準の運用

安定調達の推進

環境管理体制

当社では、生産材の適切な品質の確保や継続的な取引先としての与信状況の把握、そして安全調達を推進するため、取引先

環境管理体制と、取引基本契約の締結、材料の仕様書取り交わし、公平・公正な購買取引を通じて、協力と信頼関係の構築に努めています。

調達基本方針❶取引先と相互の企業価値の向上を目指した調達活動を推進します。
❷地球環境への負荷低減を目指し、グリーン調達に取り組みます。

❸公平かつ公正な取引機会を提供し、品質、価格、供給安定性、技術開発力、環境保全、安全確保への取り組み等を総合的に考慮した合理性のある取引を行います。

❹国内外の関連法規制を遵守した取引を行います。

遵法・購買倫理◦国内外の法令、ルールを遵守し、「セメダイングループ行動規範」、社内諸基準に則り良識ある行動に努めます。
◦取引先との契約を誠実に履行します。
◦取引先とのコミュニケーションに配慮して、知り得た情報はその重要性をよく理解し、秘密保持に努めます。
◦取引先とは、公正・公平・透明・合理的な業務手順を念頭におきながら共存共栄を目指す関係を築いていきます。

購買取引の原則◦経済的な合理性に基づき、適正価格での取引を行います。
◦取引先選定にあたっては、品質・価格・供給安定性・技術開発力・環境保全・安全確保・納期等から合理性のある選択を行います。不採用の場合、要望によりその理由を説明します。
◦購買取引は原則として複数見積比較に拠り行います。
◦取引先と行うコストダウンの取り組みでは、ルールを定めて積極的に推進します。

購買取引に於けるCSRの実践◦原材料等の購買取引は、購入品の品質・安全性確保のため、法令、セメダイングリーン調達ガイドライン及び諸基準を適用します。
◦購入品が、その生産・流通に於いて、地球環境の保全に配慮されており、人権侵害に関わるものでないことを確認します。

取引先への要請◦「調達基本方針」の趣旨を理解し、相互の企業価値の向上を目指して、サプライチェーンを構成するビジネスパー
トナーとしての協力を要請します。
◦経済合理性に裏付けられた合理化等の各種提案の促進を要請します。
◦取引先に対し、コンプライアンス・人権・労働安全・環境・品質・安全等への取り組み状況の明示を求め、協働してCSRを実践していくことを要請します。

21

製品を提供する企業責任として、製品の性状、安全性、取り扱い方法を明確にし、社会・環境報告書2017

近年、EU化学物質規制REACH ※発するすべての既存化学物質を対象

お客様に、安心して当社製品を使の制定をはじめ、韓国・中国・台湾なとした登録義務化が、韓国、台湾でも用していただくための品質保証体制

どで、化学物質のリスク管理強化を導入されようとしています。セメダイ

は、品質保証本部の下に、品質保証目的とする法規制化が進み、東南アンはこのような各国の法規制に対応を担う品質保証部、工場で生産されジア諸国でも、GHS が導入される

し、各部署や海外協力会社と連携し、る製品の品質を管理する品質管理部など、各国でSDS などの整備が進

現地にて法規制最新動向情報の収集があります。

められています。

を行い、より正確で確実な法令対応を※※

これに加え、2015年の4月から環製品を輸出する際は必ず、米国・韓取る体制を整備しています。2017年

境管理体制の強化の目的で、新たな国・中国・台湾・フィリピンなど、既存

度は、2018年から運用が本格化され品質部門として「環境安全衛生部」が化学物質リストへの収載有無の確認る韓 国 版REACH（K-REACH ※ ）での設立されました。

を徹底するとともに、製品設計する

登録、台湾TCSCA ※ での登録、米国

上でも、確認精査するよう取り組ん

TSCA ※でのインベントリーリセット対でいます。

応、および欧州REACHの対応に注力

環境安全衛生部には二つの業務があります。一つめは製品や材料の化学物質調査、製品取り扱い時に必要

既存化学物質リストへ収載されてなSDSの作成、輸出時の各国化学物

いない物質を各国へ輸出する際に質規制への対応など化学物質管理業

は、法的手続きを実施している他、海務です。二つめは当社グループに勤外で製造もしくは輸入している製品

務する社員の労働安全衛生や職場で中の化学物質について、対象国での扱う設備や化学物質のリスクアセス

化学品管理制度に基づき、その数量メントなど安全衛生管理業務です。

や危険有害性に応じた登録を進めています。

海外の製品リスク管理・規制への対応環境に関わるリスクは多岐にわたり、法規制は世界各国において年々強化されています。
このような状況を踏まえ、当社では、環境管理グループが中心となって、新しい環境法規制に関する情報※ R E A C H（ R e g i s t r a t i o n , E v a l u a t i o n ,Authorization and Restriction of Chemicals）：
欧州連合における化学物質の登録・評価・認可および制限に関する規制。
※ GHS（Globally Harmonized System ofClassification and Labelling of Chemicals）：化
学品の分類および表示に関する世界調和システム。
※ SDS（Safety Data Sheet）：化学製品を安全かつ適切に取り扱うために、製品に含まれる物質名、
危険有害性情報、取り扱い上の注意などに関する情報を記載した書類のこと。旧称：製品安全データ
シート（MSDS）が2012年3月制定のJIS Z 7253
で安全データシート（SDS）に名称変更された。

※SAICM（Strategic Approach to International
Chemicals Management）：2002年の国連環境計
画管理理事会において決議された国際的な化学物
質管理のための戦略的アプローチ。
※K-REACH（韓国版REACH）：化学物質の登録および評価等に関する法律。
※TCSCA（Toxic Chemical Substance Control
Act）:毒性化学物質管理法。
※TSCA（Toxic Substance Control Act）
:有害物
質規制法。

輸出化学品への対応
欧州（REACHへの対応）
2007年6月より施 行されている
REACHでは既存化学物質、新規化学
物質の区別なく、年間1トン以上欧州域内で製造・輸入する化学品は一部
例外を除き、安全性試験等のデータをつけて登録することが義務づけられています。欧州における製品の製収集やリスクなどの分析を行い、法令遵守を徹底しています。

しています。

海外法規制に対して具体的には、様々なセミナー、工SAICM 達成目標である2020年

業会、コンサルタント等を通じて、海に向けて、世界各国で化学品に関する外の化学物質に関する最新情報を収

新たな法規制が制定・改正されてい集し、法規制の改正等に速やかに対ます（中国、韓国、台湾、タイ、米国、
ト

応する体制を整えています。

ルコなど）。特に、欧州REACHに端を※造・輸入に支障が生じないように登録が必要な物質の有無を定期的に確認しています。
米国
米国の新規化学物質の届出制度

22

は、環境保護庁（EPA）所管の「有害物中国

紛争鉱物への対応について

包装材料の取引先の品質・環境管理

4.050）と7月（物質リストVer.4.060）

仕組みです。

の調査を行っています。具体的には、に改訂版のMSDSplusを発行し、販質規制法（TSCA）」および関連する連

中国の新規化学物質の届出制度

コンゴ民主共和国とその周辺諸国

邦規則により定められています。既存

は、国家環境保護局の「新規化学物質で採掘される鉱物（タンタル、タング

国内では労働安全衛生法で対象物

SDSや、JAMP MSDSplus （AIS）、

売代理店を通じてお客様へ配布しま

化学物質リストに収載されていない

環境管理弁法」に定められています。

ステン、錫、金）の一部が、人権侵害や質含有製品のラベルとSDSについて

環境管理に対する調査表の提出を求した。ま た、英 語 版 や 中 国 語 版 の物質を米国へ輸出する場合には、法既存化学物質リストに収載されてい環境破壊等を引き起こす武装勢力のGHS化が義務づけられており、セメダ

めています。さらには、製品を開発す

MSDSplusにおきましても、依頼が的手続きを実施しています。

ない物質を中国へ輸出する場合に資 金 源となっているとの 懸 念から、

インでは対象物質を含有するすべてる際の重要配慮事項として、化学物あった際にはすぐに対応出来るよう、は、法的手続きを実施しています。

2010年、米国にて金融規制改革法の製品について危険有害性を分類し、質に関する国内外の法規制を調査準備をしております。

（ドッド・フランク法）が制定され、米国

ラベル表示の対応を完了しました。

し、RoHS指令や高懸念物質（SVHC）

一方、製品含有化学物質情報の伝達

上場企業に対し、それら鉱物の使用状

SDSについては、すべての国内製品をはじめとする、使用禁止化学物質

に関して、新情報伝達スキーム（chem

韓国
韓国の新規化学物質の届出制度

台湾

※

※

は、環境部所管の「化学物質登録及台湾へ製品を輸出する場合には、況に関する報告義務が課されました。

についてGHS化を完了しました。海が含有していないことを確認していSHERPA ※）のデータ作成支援ツール

び評価などに関する法律（化評法）」「毒性化学物質管理法」および「危険当社では、紛争鉱物対応に真摯に

外向けについてもEU、韓国、台湾、中ます。また、新製品のみならず、既存がリリースされ運用が始まり、セメダ

および雇用労働部所管の「産業安全物及有害物通識規則」に従って対応

取り組み、顧客への情報開示を行う

国などGHSの法制化がなされた国へ製品におきましても、随時、見直しを

イングループも引き続き本格運用に保健法」に定められています。既存

しています。台湾では2014年に新ことが、グローバル企業として社会の対応を完了しています。

進めています。

向けて、関連部門と協力し、積極的に化学物質リストに収載されていない

規化学物質の登録制度が導入されま的責任を果たすことであると考えて物質を韓国へ輸出する場合には、「化した。セメダインではこの新規化学います。

評法」に基づき法的手続きを実施し物質登録制度に基づき法的手続きをています。

実施しています。

化学物質の情報管理の強化に向けた活動
化学物質の管理について

7-2. MSDSplusの作成

7-1. グリーン調達ガイドラインの実施

製品中の含有化学物質情報の提供

セメダインでは、環境に配慮したについて、共通書式の「MSDSplus4」

安心できる製品を提供するため、「グによる情報提供や情報入手を積極的

リーン調達ガイドライン」を定め、製に進めています。

安全情報の提供

徹底により、規制値を超えることな

当社は、安全で高品質な製品をお当社では、SDS、ラベル、イエロー

ル 表 示 の 義 務 が 課 せられるととも質の管理を含む環境管理システム

く管理しています。その上で以下の客様にお届けするために、法令、規制

カードなどを通じて、製品の安全情報に、事業者によるリスクアセスメントの構築を依頼ように検査の頻度を定めています。

の遵守はもとより、予防的アプローチを提供しています。

の実施が義務付けられました。この◦購入する原材料のSDSによる情報

 鉛、非DEHP専用ライン製造製└非の観点からも、製品の品質や安全性に

収集、および、1項の基準により制限

品は、定められた頻度で分析、安定

関する様々な取り組みを行っています。

を受ける物質の分析データ及び、した生産状態であることを確認

材料を使用する製品もありますが、会社は、製品の開発から廃棄までのしています。

設備的分離または混入防止対策の全ての過程において、環境関連物質◦ 原材料メーカーに対し、環境関連物

による環境への負荷を低減するために、製品及び製造時に使用する化学

新製品の適切な評価

改正により、ラベル表示の対象物質

安全データシート（SDS）の活用が大幅に増加しましたが、セメダイン

SDSは、化学品の取り扱い方法やではこの改正法令への対応を完了し使用する物質については、製品によ「化学物質含有情報シート」の要求└D EHP、BBP、DBP使用ラインではり、下記の基準に基づき、使用物質の◦ 不適合発生時の是正処置要求およRoHs2対象製品は生産しない

当社では、研究開発のテーマ探索文書であり、当社製品の安全に関す└鉛
 化合物使用ライン製造製品は、から、市場分析、試作、製品化に至るる情報を提供する上で、非常に重要全ての該当製品を分析、検査する

4つの段階で、詳細なDR（デザインとなっています。

禁止、管理を進めています。

び効果の確認◦ 法規制└ 化審法、労安法、食品衛生法、PRTR法、
EU・RoHS指令、
REACH等◦ 用途└ お客様の要求（お客様の化学物質管理規程等）└ 当社の化学物質管理方針

製品の容器に貼付するラベルに術が未確立等の問題がありますが、

有害化学物質などの使用有無のが製造現場で把握できる体制の確立

当社に原材料を供給していただい

確認、顧客の要求事項への適合性、◦管理レベルの異なる製品の設備的ている原材料メーカーと綿密な連および法令対応などについては、こ

現在は、新JIS（JIS Z 7253）に基分離又は、異物混入防止対策の徹底

携のもと、お客様のご要求にお応えの初期段階（DR1）から精査し、製品

づくSDSの改定に合わせて、表示の◦ 異物、不純物混入防止作業の徹底

できる管理状況になっております。

の安全性を第一とした開発に、取り見直しを進めています。

レビュー）を行っています。

そのため、顧客、販売代理店、輸送

は、GHSに対応した取扱い時の注意

会社など、当社製品を取扱う会社へ

点や安全性情報を、取扱い者に向け提出しています。

簡潔に表示しています。

組んでいます。

イエローカードの徹底

6. SDSおよび製品ラベルのGHS対応
5. RoHs10物質の検査

セメダイングループでは、世界各国

イエローカードとは、製品の輸送中の事故に備え、製品の適用法令、◦カドミウム、六価クロム、水銀、PBB、で導入されている各国のGHSに対応

不 純 物を含 め、原 材 料 の 選 定を行PBDE、DIBPについては既に全廃したSDSの発行、製品ラベルの貼付なっています。

し、規制値を超える可能性はありまを推進しています。

改正労働安全衛生法への対応

性状、応急処置や消防、警察、当社へ

2014年の労働安全衛生法の一部の通報連絡先などを、簡潔に記載し

GHSは、
（1）
化学品を危険有害性にを改正する法律公布に伴い、SDSの

◦ 鉛、
DBP、
DEHPについても限BBP、応じて分類し、（2）製品の包装容器に提供が義務付けられている化学物質

定された使用で使用場所も限定・ラベルで表示し、（3）
SDSに内容を記について、2016年6月1日からラベせん。

社会・環境報告書2017

ラベルの表示◦製品の化学物質管理の要求レベル定する場合は、上記の基準を踏まえ、原材料に起因する、意図しない化ました。

◦ 他の化学物質については、分析技とその教育の実施

3. 購入原材料の管理

安全性に関わる情報を詳しく伝える

4. 製造における異物混入、不純物管理

2. 開発における原材料の選定
製品の開発に当たり、原材料を選※ JAMP：アーティクルマネジメント協議会。Joint
Article Management Promotion-consortium。
※ MSDSplus：特定の化学物質の情報伝達シート。
※ chemSHERPA：製品に含有される化学物質を適正に管理し、拡大する法規制に継続的に対応するためのサプライチェーン全体で利用可能な新しい情報伝達共通スキーム。

製品のリスク管理ングリーン調達基準」を制定し、管理

1. 使用物質の把握・管理

7. 含有化学物質情報の入手と提供

2016年 も、1月
（ 物 質リストVer.

管理されています。これらを含む原物質の管理を実施しています。

取り組んでいきます。

品の環境負荷物質管理や、原材料・学物質の混入を防ぐため、「セメダイ

セメダインおよびグループ各関係

23

載し提供することを世界的に統一する

た黄色地のカードです。
化学品を輸送する会社へ配付し、輸送時の携帯を徹底しています。

24

化学物質管理委員会の実施

分析の実施と技術の向上

工場・購買・開発・営業・品質など主要製品については、定期的に外各部門が集まり、定期的（1回／月）に部委託にて、RoHS指令※対象物質や“化学物質管理委員会”を開催していハロゲン物質などの有害成分の分析ます。

を行っています。

環境への取り組み
環境方針
2003年に、全社の環境活動の基本となる環境方針を制定しています。

本委員会では、国内の法規制やお社内分析については、開発・工場・客様・業界個別のグリーン調達、近年

生産技術・品質管理など様々な部門

基本方針

増加している輸出に対応するためのに て、F☆ ☆ ☆ ☆（JIS・JAIA・JSIA）

セメダイン株式会社は、全社員が環境の重要性と資源の有限性を認識し、その保全・保護・改善に不断の努力を行うとともに、環境を各国・地域の規則など、各部門に伝のホルムアルデヒド分析や4VOC基視野に入れた企業発展を目指し、社会的責務と事業活動を両立した環境保全企業を指向する。

達することにより、必要情報の周知・準適合製品のVOC（トルエン・キシ

共有化を図り、迅速な対応ができる

レン・スチレン・エチルベンゼン）分析

行動指針

よう、各部門の役割分担を明確化しなど、多種多様に広がる分析の中かています。また、新規登録した原材

ら、それぞれ必要な分析を選定し、各料についても、各種法規制や取り扱

分 析 の 精 度 の 向 上を高めるとともい情報などの報告を行っています。

に、信頼される測定対応に努めておセメダイン株式会社は、「接着剤・シーリング材ならびにこれらの関連製品の開発・生産・販売」の事業活動において、その活動を地球
環境の保護に調和させ、かつ持続的発展の可能な環境保全型企業実現のため、全社員が遵守すべき指針を以下に示す。
1 製品の開発から廃棄に至るすべての事業活動において、環境・安全・健康への影響に配慮することを経営の重点課題とし、全社挙げてこれに取り組む。
2 環境保護に対する社内体制の整備、環境負荷低減目標の設定、環境保護活動の推進に積極的に取り組むとともに、これらの活動を通じて環境へのさらなる意識向上を図る。

ります。

化学物質の取り扱いや製品の安全性など、リスク管理を先取りできるよ

3 製品の全サイクルを通じ、環境保護のための省エネルギー・省資源・リサイクル・廃棄物削減などの環境負荷低減に積極的に取り

※欧州連合
（EU）
による、電子・電気機器における、特定有害物質の使用制限についての指令。

うに、本委員会にて審議し、全社へ情組み、その継続的改善に努める。
4 国・地方自治体・業界などが定める環境関連規制をよく理解するとともに、必要に応じて自主基準を設定し、これらの規制・基準を遵守する。

報を発信しています。

5 製品の輸出や海外での事業活動に際しては、現地の環境保護・法令等に配慮し、必要な対策の実施に努める。

製品における環境配慮
化学物質に関連する法規則、お客様の環境調達（グリーン調達）方針や、その他の要請を考慮した自主的な使用化学物質の制限等を包含したものとして、グリーン調達のガイドラインを策定し、製品開発の際の重要配慮事項とするとともに、既存製品推進体制の見直しも順次進めております。

環境マネジメントプログラム
各事業所の環境管理活動の指針となる全社環境マネジ

社長

メントプログラムを策定し、各事業所の活動の基準としています。

建築用途製品での環境対応

全社環境マネジメントプログラム

統括責任者（担当役員）

1

当社における建築用接着剤、シーリング材の対応概要は、下記の通りとなります。
法規制等
毒劇物取締法
労働安全衛生法

厚労省指針

建築基準法

対象物質
法、指定令の劇物
製造禁止物質

室内空気濃度
指針値設定物質

放散量（速度）
規制物質

メタノール、トルエン、
キシレン、
ホルムアルデヒド等
石綿（アスベスト）基準

社会・環境報告書2017

コンプライアンス・
リスク管理委員会

全社環境委員会2

意図的な使用の禁止（社内基準）

化学物質
管理委員会

CCSマーク
（自主表示）

3ホルムアルデヒド等
14物質
トルエン、キシレン、
スチレン、エチルベンゼン

ホルムアルデヒド●

電力・重油の使用量を削減する。

廃棄物排出量の把握と削減●

廃棄物を削減する。

環境保全●

大気汚染の原因となるVOC（揮発性有機化合物）
排出量を削減する。

●

環境法令を遵守する。

●

建物・設備の導入・更新時に環境に配慮する。

●

グリーン購入を推進する。

化学物質使用量の把握と削減

日本接着剤工業会基準

4VOC基準適合（JAIA）

JIS規格（建築用・木材用接着剤）

F☆☆☆☆（JIS）

日本接着剤工業会基準

F☆☆☆☆（JAIA）

日本シーリング材工業会基準

25

製品への表示資源・エネルギーの使用量把握と削減

F☆☆☆☆（JSIA）

4
三重工場
環境管理委員会

茨城工場
環境管理委員会

本社・各事業所単位での事業所内環境管理委員会

5

三重事業所

茨城事業所

本社・各事業所

6●

有害化学物質の使用量を削減する。

●

使用する化学物質の環境影響評価を行う。

●

包装材料使用量を把握する。

環境配慮製品の開発●

環境配慮製品の開発、販売を推進する。

環境情報の公開と外部コミュニケーション●

環境活動内容を公開する。

●

企業活動を通じて地域・社会へ貢献する。

26

事業活動と環境負荷
化学物質のインプットとアウトプット

INPUT

OUTPUT
原材料

ゴム類

173t

有機薬品類

樹脂類

8,477t

無機材料

油脂・溶剤類2,192tその他

1,653t12,362t
647t

電力

483万kwh

燃料

1,133kl

水

8.3万m3

製品

25,323tCO25,847tVOC

11.5t（揮発性有機化合物）

廃棄物

1,243tCO2 排出量 : 電力燃料使用量より算出した数値。

VOC排出量 : 日本接着剤工業会の重点削減物質使用量に一定の係数を掛けた値。
［n-ヘキサン、シクロヘキサン、
トルエン、キシレン、メタノール、酢酸エチル、アセトン、メチルエチルケトン、ゴム揮発油］

原材料
その他
無機材料
有機薬品類
油脂・溶剤類
樹脂類
ゴム類

対象：茨城工場・三重工場 セメダインケミカル株式会社 岡山工場

（t）
30,00025,00025,124

23,81825,504電力（万 kwh）
500

467

486

483

製品

400

25,00020,000300

15,00010,0005,000
02014 年2015 年（t）
30,00015,000100

10,000025,21825,3232014 年2015 年

0

5,478

5,847

4,000
3,000
2,000
1,000
0

製品の生産量において多くの割合を占める建築用シーリン

茨城工場に設置しているコージェネレーションシステムの発グ材や内外装用接着剤の生産量が増加したことに伴い、原電機の定修を2015年に実施しましたので一旦増加しました

ゴム系や樹脂系の溶剤形接着剤やシーリング材の割合が

電力消費量はほぼ横ばいでしたが燃料の使用量が増加し材料の購入量が増加しました。全体的には新設住宅着工戸

が、定修が終了したため、前年より減少しました。コージェネ

減少し、無溶剤形の接着剤やシーリング材の割合が増加すたことに伴ってCO2 排出量が増加しました。

数が増加したことから、建築用シーリング材や内外装用接レーションシステムより得られた電力を消費したため、電力る傾向が継続しています。全体的には新設住宅着工戸数が着剤の生産量が増加しました。

の購入量は減少しました。製品の設計開発を行っている開増加したことから、建築用シーリング材や内外装工事用接発部が数多くの電力消費設備を稼動しているため電力消費

着剤の生産量が増加しました。

の多い事業所となっていますが、深夜電力の使用により電気の需要の平準化の取り組みを継続して実施していきます。

燃料

（kl）
1,500
1,200

水
1,252
1,090

1,133

900

（揮発性有機化合物）

（万㎥）
10
8

VOC

8.2

7.5

8.3

2014 年2015 年

2016 年

（t）
15
12

廃棄物
12.2

11.0

11.5

9

4

300

2

0

0

2014 年2015 年

2016 年2015 年

2016 年

1,243

1,045

400
200
2014 年2015 年

2016 年

近年はゴム系や樹脂系の溶剤形接着剤やシーリング材の2014 年

1,187

2016 年

600

6

0

1,200

2015 年

800

6

600

2014 年

（t）
1,400

1,000

3

27

6,040

5,000

5,000

2016 年

（t）
7,000
6,000

20,000200

2016 年

24,910CO202014 年2015 年

2016 年

主として工場から排出される産業廃棄物の排出量は、製品割合が減少し、無溶剤形の接着剤やシーリング材の割合が生産工程の収率に大きく影響を受けます。一方でユー増加する傾向が継続しています。

ザー要求から製品の少量多品種化が進んで、収率は低下

茨城工場に設置しているコージェネレーションシステムの発

水の使用量については昨年度はエマルジョン系製品の生産

電機の定修を2015年に実施しました。また、同年にはエマ方式の変更により減少しましたが、開発部における使用量傾向となっています。従って、製品生産量に対しての産業

ルジョン系製品の工程の一部を外注化したことによって生産の増加により全体の使用量が増加しました。

廃棄物排出量が増加しています。また、産業廃棄物は廃棄方式を変更したために燃料の使用量が大きく減少しました。

物全体のほとんどの割合を占めているため、結果として前2016年はコージェネレーションシステムの発電機が通常の年比の排出量で4.7％の増加、生産量に対する原単位比で稼動水準に戻ったため、購入量が増加しました。

も9.0％の増加となっています。

社会・環境報告書2017

28

改善

環境マネジメントの定量的評価改善されているが不十分
改善できず- 評価なし全社環境マネジメントプログラムの結果
2014

2015

2016

5,823

5,478

5,651

目

標

5,474

5,547

工場部門：生産量原

電力使用量（万kwh）

A重油購入量（KL）

497

1,165

526

1,005

545

1,045

績

エネルギー使用量・廃棄物実績
自己評価

2016年度の廃棄物排出量は生産量の変動の9.1 ％増加しました。今後も生産工程の改善を継

ギー使用量の行政への報告値は、前年度の2,377KLから2,427KL（原油換算値）に増加しました。

続し、廃棄物の削減に取り組んでまいります。

開発部門における電力使用量により、電力使用量は前年度よりも増加しました。一方、工場部門の生産量あたりの原単位は3.2 ％の減少、事務所部門では18.5 ％の増加となり、事務所部門：1%削減

目標を達成することが出来ませんでした。

生産量原単位

購入量は前年度から4.0 ％増加しました。生産量当たりの原単位で3.6 ％の増加となり、1%削減目標である1 ％ 削減を達成できませんでした。

2015、2016年度の廃棄物の量と内容（茨城、三重の両工場集計）
木くず3%

紙くず 3%
汚泥 1%

金属くず
5%
VOC排出量（トン）

ガソリン購入量（KL）

PPC用紙購入量（万枚）

水使用量（千m3）

一般廃棄物排出量（トン）

11.8

35

274

85

69

11.0

33

262

66

68

-

11.5

-

34

-

309

-

83

68

年間100トン以下

日本接着剤工業会の重点削減対象9種類の使用量（購入量）に、大気への排出値として

紙くず
3%

引火性廃油
（特管）

8%

電力
（千kwh）

4,858

4,827

1,624

1,374

1,918

2,059

1,316

1,394

A重油
（KL）

1,090

1,133

963

1,002

41

42

86

89

水
（m3）

69,612 69,682 59,503 57,081

6,357

7,065

3,752

5,536

LPG
（m3）

1,780

104

190

0

0

廃油
73%

（特管）

7%

廃油
75%

2015年度-

2016年度

産業廃棄物排出量（トン）

有害廃棄物排出量（トン）

830

61

1,006

40

1,125

50

5%以内

年間生産量の0.5%以内

茨城工場

三重工場

岡山工場

2015年度 2016年度 2015年度 2016年度 2015年度 2016年度 2015年度 2016年度

94.4

88.2

11.4

14.6

7.7

33.5

75.3

40.1

廃油

872.6 1,010.7

534.9

585.8

178.8

243.5

158.9

181.4

廃プラ

80.9

87.0

53.6

60.4

22.6

26.6

4.7

―

金属くず

56.0

80.3

27.6

28.8

28.4

32.1

―

19.4

木くず

38.1

37.7

22.2

25.0

15.9

12.7

―

―

紙くず

42.3

43.6

―

―

42.3

43.6

―

―

汚泥

7.5

2.7

7.5

2.7

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

1,191.8 1,350.2

657.2

717.3

295.7

392.0

238.9

240.9

157.1

176.8

21.6

24.9

―

0.1

廃石綿等
（特管）
PCB等
（特管）

前年度並みで推移し、目標である年間100t以下を維持しています。

合計

工場から排出される、製品の切り替え等で発生する産業廃棄物です。生産量に対する原単位は4.4 ％で、前年度の4.0 ％から増加しましたが目標である5 ％以内も達成しま
した。

1,608

引火性
廃油
（特管）

再資源化量
年間生産量の

1,676（単位：トン）
全社

物質名
引火性廃油

廃プラ
6%

1,798

廃棄物実績

-

ファイリングシステムを導入し、ペーパーレス化を推進していきます。

-

木くず
3%
金属くず
6%

廃プラ
7%

1.05 ％（工業会の設定した基準値）を乗じた値です。近年、溶剤形接着剤の生産量の減少に伴い、VOC排出量も減少傾向で推移しています。

数年間、ほぼ一定の状態が続いています。

全社
茨城工場
三重工場
岡山工場
エネルギー
種類
2015年度 2016年度 2015年度 2016年度 2015年度 2016年度 2015年度 2016年度

化に努めましたが、生産量1tあたりの廃棄物量はエネルギー起源のCO2 排出量は173トン（3.2 ％）増加しました。温対法により行政に報告するCO2 排出量も73トン（1.3 ％）の増加となりました。尚、省エネ法によるエネル

単位比で1%削減

エネルギー使用量実績

影響で増加しました。生産部門全体で生産の効率

上段は、電力、A重油、ガソリンのエネルギーから算出、下段は温対法による報告書です。

CO2 排出量（トン）
5,760

実

エネルギー使用量・廃棄物の管理

178.7

201.8

環境負荷の低減

工場から排出される特別管理産業廃棄物です。生産量に対する原単位は0.19 ％で、前年度の0.16 ％から増加していますが、目標である0.5 ％以内は維持しています。

化学物質の取扱い及びエネルギー使用において、環境負荷の低減の実現を進めています。
化学物質の適正管理 PRTR対象物質実績（2016年度）

環境配慮製品の開発（件）

環境配慮製品の販売量（百万円）

新規使用材料の環境調達基準適合確認（件）

環境関連の教育・訓練回数（件）

環境事故発生回数（件）

第二者監査・第三者監査（件）

59

8,379

17

43

0

2

51

9,602

16

13

0

3

17

10,203

36

57

5

9

総売上金額の30%以上を維持-

色、規格等の重複を除いた、開発部で新規に設計、上市された製品の数です。

当社基準のCCSマーク品、JIS、JAIAのF☆☆☆☆品、JAIAの4VOC基準適合品の販売金額です。売上高（20,875百万円）に対する比率は約49 ％であり、目標である
30 ％以上を維持しています。

-

1

-

グリーン調達を進める中で、新しく採用する原材料の自社調達基準への適合を確認した件数です。なお、実施率は100 ％です。

主に工場部門での環境汚染防止等を含む訓練の回数です。

工場内での異常発生の回数です。なお、法令に抵触するような事故の発生はありません。

製品採用時の第二者監査が増加しました。

物質名

（No.）

（単位：kg）

全社
排出量

移動量

茨城工場
計

排出量

移動量

三重工場
計

排出量

移動量

岡山工場
計

排出量

移動量

計

亜鉛の水溶性化合物

0

14

14

0

14

14

0

0

0

0

0

0

134

酢酸ビニル

0

3

3

0

3

3

0

0

0

0

0

0

239

有機スズ化合物

0

468

468

0

130

130

0

103

103

0

235

235

265

テトラヒドロメチル無水フタル酸

0

15

15

0

15

15

0

0

0

0

0

0

298

トリレンジイソシアネート

0

10

10

0

0

0

0

0

0

0

10

10

300

トルエン

120

254

374

120

180

300

0

0

0

0

74

74

349

フェノール

0

300

300

0

300

300

0

0

0

0

0

0

391

ヘキサメチレンジイソシアネート

0

43

43

0

0

0

0

0

0

0

43

43

392

ノルマル-ヘキサン

0

227

227

0

180

180

0

0

0

0

47

47

405

ほう素化合物

0

214

214

0

130

130

0

61

61

0

23

23

411

ホルムアルデヒド
合計

0

10

10

0

10

10

0

0

0

0

0

0

120

1,558

1,678

120

962

1,082

0

164

164

0

432

432

PRTRとは ： 環境汚染の防止を目的に、各事業者が化学物質の管理に自主的に取り組むべき法律としてPRTR法（特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の
特記のない限り、対象事業者は、本社・大阪事業所・名古屋事業所・茨城事業所・三重事業所・開発センターです。

29

社会・環境報告書2017

促進に関する法律1999年7月公布）が制定されました。この法律の規制のひとつとして、指定された取り扱いの化学物質の環境への排出（大気や土壌への排出）や移動量（廃棄された物）を国へ届け出ることがあり、これにより事業者は自主的に削減に取り組むことが要請されています。

30

人を大切にする

環境会計
環境保全コスト

当社グループの社員一人ひとりが、能力を発揮でき、安全で安心して働くことができるように、（単位：千円）分

2015年度類

投資額

制度・職場環境の整備を行うとともに、積極的に人材育成に取り組んでいます。

2016年度

費用額

投資額

費用額

主な取り組み内容
霞ヶ浦工業用水使用
コンプレッサー更新● コンプレッサー点検・修理● ボイラー点検・修理● 浄化槽清掃・点検、排水測定●●

事業エリア内コスト

公害防止コスト

4,180

8,042

0

7,558

グループ全体の人材育成
人材育成の取り組み

集塵機フィルター交換
空調機更新● 空調機修理・清掃・点検● 照明交換●地球環境保全コスト

資源循環コスト

9,931

2,033

0

33,723

14,111

小計

9,315

0

43,797

9,315

3,709

37,964●●

適材適所の取り組み

廃棄物処理外部委託

49,232

0

2,859

0

6,635

●

5,449

0

研究開発コスト

0

6,980

0

3,868

8,754

 境配慮新製品の開発費
環（分析用機器・備品消耗品の購入）●

赤十字広島義捐金● ベルマーク寄付金● レスリング協会協賛金● 大阪大学寄付金● ネパール地震緊急支援● 古河市花火大会協賛金● 年野球大会寄付金●

0

社会活動コスト

合

4,090

14,111計

063,176

9,315

7,748

主 な 内 容節電、重油使用量の削減

配置を行っていきます。

司による所有能力の評価や仕事への部へ提出することとなっています。

の子育て支援、傷病休暇等の休業者

1名、技能系2名でした。男女比は男

当社においては、
基本的に一般的なへの対応、福祉共済会による各種給性8名、女性1名でした。また、中途採事務職・総合職の区別を撤廃し、同一付や貸付制度を通じて、ワークライ

用としては、各 分 野におけるエキスの条件にて仕事ができるものとしていフバランスの推進に努めています。

パートを採用し、事業の底上げを図っ△67ています。中途採用は必要に応じて採ます。

雇用、採用の状況

また、学歴・性別・新卒・中途採用

用活動を行うケースと、予め計画して等は、人事制度上の区別なしに能力

当社では、新卒採用としては2016

採用活動を行なうケースがあります。

や実績による評価を行っています。

年4月は9名を実施しました。その内優秀な人材を求めて通年で中途採用

短時間勤務の導入や育児休暇等

訳は技術系5名、営業系1名、事務系を受け付けており、この制度を利用し△35

2,296,732

2,557,737

計

2,303,476

2,560,170			

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

男

225

232

234

242

250

女

34

32

31

31

31

ランスの推進を目指して、月間・年間

男

5

7

6

6

8

等の残業時間・休日出勤の規制、年

女

2

0

1

1

1

新卒新入社員
５年間の定着率（％）

86.1

94.4

97.3

100.0

97.3

離職率（％）

1.1

0.7

1.4

1.1

2.2

全社員が参加している福祉共済会
では、子女の入学時に給付を行うと2016年度

環境配慮品の製品利益

環境配慮品の市場展開

社会・環境報告書2017

2015年度額

2,468

有価物の売却

集計範囲：茨城事業所、三重事業所、本社事業所、開発センター

31

金

6,810

廃棄物関連

合

価や希望を上司と面談の上、
人事総務

採用数
（人）

（単位：千円）省エネによる削減

材適所の取り組みを行っています。上

従業員数
（人）

76,237

環境保全効果類

定期異動時に適材適所となるようにて採用に至ったケースもあります。

集計範囲：茨城事業所、三重事業所、本社事業所、開発センター分

１回、自己申告書として、本人の自己評

基本的考え方環境マネジメント
環境測定費● 保安講習● シルバー人材活用
● 草刈り
● 塗装
●

0

当社では、
人事異動などを通じて適多様な人材が活躍できる職場づくり●

管理活動コスト

それらをもとに本部長を中心として

ダイバーシティへの取り組み

容器包装リサイクル委託
製品の再商品化（再加工）● グリーン購入● 環境配慮品用の製造設備設置●

上・下流コスト

取り組み等を評価している他に、年に

平均年齢
（歳）

平均勤続年数
（年）

男

41.3

40.7

41.4

41.8

41.6

女

40.1

40.9

40.5

40.7

40.6

計

41.1

40.7

41.3

41.7

41.5

男

16.1

15.4

15.4

16.6

16.0

女

18.1

18.6

17.9

19.2

18.4

計

16.4

15.7

15.7

16.9

16.3

ワークライフバランスの推進
当社においては、ワークライフバ

間完全週休２日制の実施、短時間勤務制度、フレックス勤務制度等の諸制度を整備しています。

ともに教育やレジャー、大型消費財購入に対する貸付を行っております。

32

社会から必要とされる企業であり続ける
当社グループは、常に地域社会に根差した企業として、事業所が地域の方々とのコミュニケーションを大切にし、地域との積極的な交流に努めるとともに、さまざまな社会貢献活動に取り組んでいます。

地域社会への貢献

マザー工場である茨城工場と環境対応形の接着剤やシーリング材を自動化ラインで製 造する三 重 工 場では次世代育成支援とは、次世代育成の整備」に対して、目標「子育てをすした。

支援対策推進法の施行により、一般る従業員の利便を図るため、半日休

子育て世代を対象に、フレックスタ

事業主行動計画を策定し、届出が義暇の取得可能数を増加させる」を挙

イム勤務制度を適用できる期間を小務付けられております。当社では、平げました。

学校入学までから卒業までに延長しまた、「その他次世代育成支援対

ました。これにより家族と一緒に過ご目標を立てて推進してきました。

策」として、目標「出張授業や会社見す時間を増やし、より仕事と家庭の両「子育てを行う社員等の仕事と家学等の学校行事受入先の拡大」、「定立を支援する制度としました。

1.5kmの道路の清掃活動を実施しています。2016年度は前回の3月31日

ンの取り組みとして各工場周辺の清に続いて10月31日に各職場から参加して、各自手袋と大きなゴミ袋を持って掃活動を行っています。

清掃活動を行いました。

三重工場

適時適切な情報開示
情報開示に関する基本方針

しながわ職場歩き

情報開示に関する基本方針

2016年11月10日の未来協育推進機構主催のしながわ職場歩きにおいては、6人の生徒さんを受け入れて、働くということについて、若手社員を交えてディスカッションを実施しました。
将来についておぼつかない感覚しか持っていない生徒さんたちでしたが、
ディ
スカッションが深まるにつれて考えを見つめなおすきっかけとなったようでした。

Pick up小山高等工業専門学校インターンシップ
2016年8月1日（月）国立小山高等専門学校の学生を当社茨城工場（茨城県古河市）に招き、インターンシップを実施しました。技術系ということで工場でのインターンシップとなりました

茨城工場では工場および隣接する開発部、商品センターを囲む周囲約ISO14001の外部コミュニケーショ

Pick up

積極的に受け入れています。

茨城・三重工場周辺清掃活動

います。2016年度は4月5日、7月1日、10月4日と3回の清掃を行いました。

時退社推奨日を増やす」
ことを挙げま当社では、地域貢献活動の一環として、職場見学やインターンシップなどをPick up

茨城工場

庭の両立を支援するために雇用環境

成27年から29年3月末まで三つのセメダインの各種製品を生産する三重工場では毎年3回、春、夏、秋に工場周辺の道路の清掃活動を実施して地域貢献活動
次世代育成支援

工場周辺の清掃活動

利益配分に関する基本方針
および発生事実については、情報取利益配分に関する基本方針

当社では、ホームページや事業報扱責任者を中心に開示が必要か否か

当社は、株主の皆様に対する安定告書等を通して、株主・投資家の皆様を検討し、開示が必要な場合は迅速的な利益配当を、経営の最重要課題に適時・適切な情報開示を行っておに行うよう努めております。

の一つとして認識しております。株ります。投資判断に影響を与える決定事実や発生事実に関する情報、決主の皆様への利益還元を重視しつつIR情報の開示

事業の成長および企業体質強化のた算に関する情報、既に開示した重要当社ではホームページを利用して、な内容について訂正・中止等が行わ

広くステークホルダーの皆様向けに、すべく、継続的な利益確保とバランれた場合に情報開示を行います。

決算情報やニュースリリース等の開スのとれた安定配当を行うことを基

また、経営上の重要事項に限らず、示を適時適切に実施しております。

本方針としております。

トップインタビューや当社の歴史、製また、半期に一度、株主の皆様に事品に関するコラム等についても、投業報告書を送付し、トップメッセージ

資家の需要に応えるべく、出来るだや事業の概況についてお知らせしてけ積極的かつ公平に開示し、当社にいます。

適時開示体制の概要

が、生産現場を見学したり、工場で出来上がった製品の検査業務

当社における会社情報の適時開示を実際に体験したりして、原材料から製品の製造・充填、製品検に係る現行の社内体制は、管理本部

査までの一連の流れをつかんでもらいました。

長を情報取扱責任者に据え、法令および東京証券取引所の諸規則を遵守し、適時適切に開示を行うよう努めて
おります。

株主総会
株主総会
当社は、株主総会を株主の皆様とついてご理解いただけるよう努めております。

めの内部留保の充実を総合的に実現

IRスケジュール
5月

決算発表

6月

定時株主総会

8月

第1四半期決算発表

11月 第2四半期決算発表
2月

第3四半期決算発表※公表すべき重要事実が発生した場
合は、適時に情報開示を行います。

経営者との対話を行える貴重な場として、認識しております。そのため、株主の皆様が株主総会議事事項について検討を行う充分な時間を取れるように、招 集 通 知 の 早 期 発 送 や
web開示に取り組んでいます。
また、事業報告をよりわかりやすくする工夫として、報告事項のビジュア
ル化に取り組んでおります。

投資判断に影響を与える決定事実

33

社会・環境報告書201734

企業価値の継続的向上に取り組む

コンプライアンス、
リスクマネジメント

お客様、株主・投資家、取引先、社員、社会、環境など、企業をとりまく様々なステークホルダーとコミュニケーションを図りながら、

セメダイングループ行動規範

社会の期待と信頼に応えられる体制を構築してまいります。

コーポレートガバナンスの強化

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

より、お客様や原材料メーカーとの果的な達成に役立つことを目的とし安定的なお取引、社員の雇用継続なております。

東京証券取引所による「コーポレーど、当社とかかわりを持つあらゆる全部署を対象とし、内部監査規程

トガバナンス・コード」の策定、推進な人々に利益を提供するとともに、製およびリスク評価に基づいた監査実どにより、コンプライアンス体制を構

品の安全や地球環境の保全について

施計画を立案し、合法性と合理性の築し、株主や投資家を守り、企業価値も重視し、安心して長くお付き合いの観点から、公正かつ独立の立場で、を高めて、持続的な発展を達成するできるような企業を目指しています。

業務の遂行状況を評価しています。

CSRを支える体制
内部監査は、取締役会により構築

むべき課題となっています。
当社グループでは、こうして構築されたガバナンスとリスク・コンプラ

されたガバナンスの上に、ニーズを

イアンス体制の下、内部監査人協会先取りした製品の開発や継続して利（IIA）の「内部監査の専門職的実施の益の出る企業体質を実現することに国際基準」に準拠し、経営目標の効

選任・解任

会計監査人
監査

監査

監査

監査

社外取締役 2名

代表取締役

経営会議

社会・環境報告書2017

社外弁護士
助言

コンプライアンス・
リスク管理委員会
監査室
監査

各 部 門

35

2 就業規則その他の社内規程等を守り、互いに人格を尊重し、		 就業環境の向上に努めます。

等を遵守するとともに、公3 社会と社員の安全を最優先します。

正と秩 序、誠 実と信 頼を

4 業務遂行に当たり、リスク要因の情報収集と未然防止に努めます。

モットーとし良識ある社会

5 取引先には誠実かつ公正に接し、信頼される取引関係を築きます。

人として行動する。

6 業務上知りえた情報や第三者の知的財産権等を適切に取り扱い、
		 インサイダー情報、個人情報及び社内機密情報を漏洩しません。
7 反社会的勢力には毅然として対応し、一切の関係を遮断します。
8 行動規範に反する発言や行動に気づいた場合は、是正に努めるとともに、
		 速やかに上司またはコンプライアンス・リスク管理委員会に報告します。

て推進しています。

厳格に管理されており、その管理状況

東日本大震災の教訓をもとに、本については、毎年監査室による内部監

コンプライアンス維持のための組社での緊急事態発生時の体制整備、査により、監査が実施されています。

織として、コンプライアンス・リスク

緊急事態における各部門の役割の明

管理委員会を設け、各部門長をコン確化とその準備、各工場・物流拠点とプライアンスオフィサーに任命しての 連 携と指 示 などを、明 確 にした自部門のコンプライアンス責任者とBCPマニュアルを整備しています。

社長を委員長とする内部統制委員会

また、本社以外の各拠点（大阪・名を設けて、会社の各機能（販売、購買、製しています。

取締役会
取締役 4名選定・解職・監督

監査員及び社員は、業務遂行にあたり、法令・社内規程

コンプライアンスの推進体制について

選任・解任

監査役会
社外監査役 3名

1 法令等を遵守し、業務上の都合を優先させるようなことはしません。

定期的に取締役会に報告されます。

株 主 総 会

監査役（常勤）1名

セメダイングループの役

正を提言するとともに、監査結果は、

コーポレートガバナンス体系図

選任・解任

遵守事項

必要に応じ、被監査部署に改善や是体制を構築することは、今や上場企業に限らず、あらゆる企業の取り組

基本理念

リスクマネジメントの考え方
当社のリスクマネジメントとしては、コンプライアンスリスク防止のため

古屋事業所、茨城・三重工場）での緊造、決算等）について仕事の流れを明の基本規程として、セメダイングルー

急事態発生時の初動体制なども検討

らかにし、
業務記述書を作っています。

プコンプライアンスリスク管理規程を行い、シミュレーションによる全体（不正が起その業務に対してリスクを定め、グループすべての社員にコ訓練を検討しています。

こる要因）とコントロール（不正が起こらないように行う統制行為）を調査し、ンプライアンスの徹底を図っています。特に、セメダイングループコンプ

情報管理の取り組みについて

特に重要なコントロールをキーコント

ライアンスリスク管理規程にて規定し当社の情報管理については、基幹

ロールと指定して公認会計士とともているセメダイングループ行動規範

システムを社外サーバーセンターにに内部統制委員会が監査を行い、そは、小冊子として全社員に配布し、常設置し、外部から保護された環境にの結果を社長名にて内部統制報告書に携帯を義務付けています。更に月

おいて、すべての業務処理を、そことして関東財務局へ報告しています。

に一度は部や課の朝礼・会議などので集中実施しています。

またこの活動とは別に、コンプライ

機会に基本理念と行動指針を読み上

また、USBメモリー等の情報媒体

アンス・リスク管理委員会にて、年に一げて、周知と徹底を図っています。

による情報の移動が禁止され、情報度各部門が自らリスクの調査を行い、漏えいの防止を行っています。

新たに発見されたリスクに対して対処

BCPについて各システムのセキュリティ管理につを行い、コンプライアンス・リスク管理

ビ ジ ネ スコ ン ティニ ティプ ラン

いては、情報統括室が一括で管理を委員会に報告しています（コントロー（BCP）については、緊急事態の発生

行い、外部よりのウィルスの侵入や不ルセルフリスクマネジメント活動）。

をリスクとしてとらえ、コンプライア

正アクセスの防止に努めています。

ンス・リスク管理委員会が主管となっ個人情報についても、各部門にて36

グループ全体の品質・安全への取り組み

私たちセメダインは、つける技術で社会に貢献します。
当社グループの品質保証体制
当社グループは、製造拠点を国内に5か所、海外に4か所持ち、個人のしてしまうものや硬化が遅れてしまう

ためには、品質の確かな原材料の使場合があります。

用は必須条件となります。また多品

お客様向けの製品から、建築現場やこれまで国内で流通、ご使用いた種の製品を製造供給すべく、他社へ

電子部品、車載向けまでの多種多様だいている場合には、あまり温度管理

製造、充填を委託している製品もありな製品を作り、国内のみならず海外に起因する問題はあまり起こりません

ます。そのため定期、不定期で原材でも、幅広い分野でご利用頂いておでしたが、海外の様々な環境下での料の各メーカー、及び製造委託会社

使用が増えるにつれ、流通・保管の温ります。お客様に、安全な製品を確
当社の社名であるセメダイ
ンは、おかげさまで今日においても広く皆様に度による不具合の増加への対応としかな品質でご提供できるよう、ISOに親しまれております。セメダイン（CEMEDINE）とは、接合材であるセメントて、当社では工業用接着剤の一部でよる品質管理システムを基に運用、（CEMENT）と力の単位を表すダイン（DYNE）との造成語で、「強い接
冷蔵輸送
・保管も含め、
生鮮食料品並継続しておりますが、今後も水準をに対し品質監査を行っております。製合・接着」という意味が込められています。
これが一般的に言われている社
みの取り扱いを行い始めました。
高めつつ、当社を取り巻く環境に対

造場所・工程の変更もその対象となり、品質が常に一定に保たれていることを一つひとつ確認して、もの作りを行っています。

品質を保証すべく、より良い状態で応すべく、見直しも行っています。
名の由来ですが、
実はこの他に、もう一つ意味があると言われています。
製品をお届けするためにも、これから
それは、時をさかのぼること約 80 年。時代は大正時代。当時、市場で隆も品質にこだわり、変化していきます。
当社の品質保証について盛をきわめていたのはイギリス製の「メンダイン」と呼ばれる接着剤でした。
当社が製造販売している接着剤、

表紙の写真は当社の製品を使って子供たちが作っシーリング材には基本生ものと同じ原材料メーカー、
セメダインの創業者である今村善次郎は、「メンダイン」を市場から「攻めた作品となります。

で有効期限があります。適正な温度製造委託会社への監査について（セメ）」出すという意味で、「攻め（セメ）出せ、メンダイン」と、海外製品により良い製品を安定的に製造するで輸送、保管しないと使用前に硬化打ち勝とうとの闘志を込めて、開発した製品に「セメダイン」という名前をつけました。

国内の品質管理体制

当時はまだ「接着剤」という言葉はありませんでした。家庭では「のり」、
セメダイン茨城工場、三重工場は、社であるセメダインケミカル株式会社
産業界では「接合材または、こう着材」というふうに呼ばれていました。実
品質マネジメントシステムの国際基（岡山工場）も当社製品を製造するた
は、
この
「接着剤」
という言葉も、
今村善次郎が創った言葉なのです。
準とされるISO9001を取得し、長年め、同等の品質管理体制を整備してるお客様も増えていますが、その都にわたって維持を継続して、品質管

います。ISO認証は取得していません

理の基準としています。

されるお客様が増えています。製品の製造工程の確認に工場を訪問され

本社事業所〒141- 8620 東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー（03）6421-7411

度、直接の言葉でご指導を頂き、工大阪事業所〒542-0081 大阪市中央区南船場1-16 -10 大阪岡本ビル（06）4964-5330

が、社内の管理基準は当社に準じて程、設備の改善を進めることで、より製品の品質管理のもう一つの基準います。また、建築用接着剤、建築用

よいもの作りにつなげることができ

名古屋事業所 〒464-0026 名古屋市千種区井上町34（052）781- 3166

として、用途、種類ごとに定められてシーリング材の3規格のJIS認証を取ると考えています。

いるJIS規格がありますが、当社は、得し、セメダインと同じJIS製品を製

建築用、木材用接着剤、建築用シー

造できる体制としています。

（022）287- 3611

福岡営業所（092）273- 2070

お客様の要求にも通じる場合が多い

第二者監査への対応

において対応を進めています。直接

近年は、製造のプロセスが妥当で工場をご覧頂いて、安心して頂ける

当社の代表製品の一つである「セ

あるかを重要視し、そのプロセスでことが、「信頼されるもの作り企業」

メダインC」も、一般工作用接着剤の製造された製品が、なおかつ品質規の条件であると認識して、今後も改JIS認証製品です。また、グループ会

格を十分に満足していることを、要求

善活動を継続してまいります。

います。

（011）271- 4929

仙台営業所

ことから、水平展開や標準化を念頭

リング材、一般工作用接着剤の計11規格を取得して、製品作りに活かしてお客様から頂いたご指摘は、他の札幌営業所

労働安全衛生法の徹底

商品に関してのお問い合わせ先:接着技術相談センター
0120-58-4929（土曜日・休日を除く10：00〜12：00、13：00〜17：00）

取り組み

1 37

全ての事業活動において安全操業ます。各事業所においては、安全衛生

5S活動やリスクアセスメント活動なを継続していくため、法令遵守はもち活動を推進していくための組織体制

どにより継続的な改善活動を行ってろん、必要に応じて自主基準を設定しを整備し活動を展開しています。さらいます。

て安全衛生レベルの向上に努めていに、事業活動におけるすべての面で

社会・環境報告書2017
社会・環境報告書201738