令和５年度
ESD21会員総会
令和5年5月17日
於：東桜会館「集会室」 ＆「ZOOM」会議

ESD21 令和2年度会員総会
令和5年5月17日(水) ハイブリッド形式●15：00～15：45

Web会議モデレーター 理事 石村正雄
司会 事務局長 理事 堀田茂雄

・定数確認
1. 代表開会挨拶
代表理事 黒岩 惠
2. 議長選任 黒岩代表理事により指名
3. 議事
（議長）
顧問理事 鈴木明夫
第一号議案 令和元年度活動報告及び会計報告事務局長 理事 堀田茂雄
会計担当 理事 石村正雄
第二号議案 令和元年度監査報告
監事
山田眞佐代
第三号議案 令和2年度活動計画案及び予算計画
会計担当 理事 石村正雄
事務局長 理事 堀田茂雄
第四号議案 役員の就任･重任・退任
代表理事 黒岩 惠
第五号議案 定款変更の件
事務局長 理事 堀田茂雄
4.閉会宣言（議長）・定数確認 ESD21の会員数
個人会員：87名

法人A会員：18社（1万円）

R4.3.31
個人会員
法人Ａ会員
法人Ｂ会員
計

法人B会員：6社（1口3万円）＜R1年度＞
入会数
退会数

81+919+2 （注）2890109+11（注）R4入会法人A会員 ： (株）サンテクノ(株) SRT-3-3-3-9（1口10万円）

増減

R5.3.31+6-1-4-3+287
1824
6111

111/2 = 56

◎定数確認 本日の参加 47件, 議決権委任17件 ＝64 ＞※ 5月16日18時現在

第一号議案 (その１)
令和４年度活動報告

事務局長 理事 堀田茂雄

特別企画事業（１）●令和４年度会員総会＜6/1、参加68名(議決権委任含)＞・令和３年度活動報告・令和４年度活動計画
・令和３年度会計報告・令和４年度予算計画 ・理事・監事の新体制
総会報告：https://www.esd21.jp/news/5e9f470752074813929f5b6302c83ed22eef881b.pdf●2023新春DX放談会・懇親会＜1/25,参加110名＞
・LT講演者：14名 長坂潤二、古畑慶次、岸田賢次、藤井春雄、和澤功、山海一剛、川口恭則、兼子邦彦、鈴木雅文、玉江秀人、河田信、野村政弘、池山昭夫、堀切俊雄
・纏め講演
名古屋国際工科専門職大学 教授
名古屋大学名誉教授 山本修一郎

テーマ事業（２）DX関連事業
特別企画事業 （講演会）
ESD21オンラインセミナー「内製型DXに向けた伴走イノベーション」
2022年6月15日（水）１５：００～１７：００

オンライン参加者120名

主催：一般社団法人持続可能なモノづくり・人づくり支援協会（略称ESD21)
後援：公益財団法人あいち産業振興機構、一般社団法人愛知県鉄工連合会●基調講演：DX時代に資するシェルスクリプトによる「ものグラミングでの社内DX人材育成について
講師：金沢大学学術メディア創成センター 学術システム部門教授 大野浩之氏●中小製造業のDX化課題解決の事例発表：
１）「NKSプロジェクトの全体最適(入口～出口)への「すること」の見える化と改善成果の実現」
協和工業（株）代表取締役 鬼頭佑治氏取締役 小林英治氏
２） DXに向けた伴走型支援の「NKSプロジェクト」で得た世界に返り咲く 「工場健全化バイブル」（有）USP研究所 代表取締役 當仲寛哲氏「システム開発会社（USP研究所 )と連携し、デジタル化による業務効率化を実現した企業」－協和工業株式会社（本社愛知県大府市）の事例が経済産業省 中小企業庁の2023年版「中小企業白書」「小規模企業白書」が、2023年４月28日（金）に閣議決定を経て中小企業庁ホームページに掲載された。

特別企画事業 （出展）
熊本フェアー出展
2022年11月９日・10日

展示小間

今回の展示に参加法人会員（7社）
・(有)ユニバーサル・シェル・プロミング研究所
・協和工業(株）・ホンダロジコム(株)・萩原電気ホールデイングス(株)・(株)サンテクノ・(株)ＳＲＴ・モーヤンジャパン(株）セミナ－会場での講演

今回のフェアーは防災や建設をテーマにした最新技術が集結した九州最大級のイベントで、県の内外から約１８０の企業と団体の参加。これに併設した企画展として「人流・物流生産性向上」を目的としたDXやSDGsをキーワードでの展示と講演にESD21として参加したもので展示コーナーと黒岩代表理事/當仲理事の講演では九州の発展のための人材育成に役に立てたものと感じた。
また、一方、参加法人会員7社もビジネスマッチングでも九州に拠点を持ちたい会員企業の意向とそれを支援したいとの現地業者との活発な商談もあり今後の展開につながるものと期待できる。

テーマ事業 (1)TPS/Lean事業 １◎わくわくJIT研、分科会活動
産官学連携 ＪＩＴ経営本社力養成スクール 第1回例会 8/2① 基調講演「何故、『支払いをより早 く』か」 小島②「何故、適格請求書等にQRコードを付加することに注力しているか」 岸田③「何故. Go To QRコード化 キャンペーンに応募したか」 坪井治泰

第2回例会 9/27①「経産省24年内の 手形廃止と支払いサイト短縮」に挑む中部地区 岸田 宇佐美② 海外中小企業のJIT流れ創り短期改善成功事例 （マレーシア、カンボジア、イラン）鈴木 河田

第3回例会11/17
緊急課題：二つの新規税制 電子帳簿保存法とインボイス制度への対応

B2G 政策提言 DADC/経産省/SCCC協議会 合同会議( 2/18)
詳細： http://honsharyoku.html.xdomain.jp/index.html

テーマ事業 (1)TPS/Lean事業 ２◎SCCC・リアルタイム経営推進協議会/JIT経営本社力養成スクール
産官学連携ＪＩＴ経営 本社力養成スクール 令和4年度 第1回例会 2022. 6.28(火）於 名城大学
①政府筋動向（骨太、DADC BtoG 政策提案)（小島、兼子）②中部地区モデル（QRコード化アプリ）実証実験完了(荒木、坪井、中尾、大内）③ インボイス制度の課題と中部地区の対応 ピンチをチャンスに～ （岸田）④ ZED I活用の金融ED Iで 決済まで一気通貫 (廣瀬）第2回例会 2022.12.1(木） 於 名城大学
① インボイス制度一部変更と中部地区の取組み, DADC実験実証等( 小島、兼子）② 手入力企業のＱＲコード化による業務量８割省力の内容（岸田）③「岸田アプリ」試用状況 、「クイックガイド」概要紹介 （原､伊藤、荒木、鈴木)④ 全伝票のQRコード化から「流れ創りDX」の構築へ（河田）

第3回例会 2023.3.24(金) 於 名城大学
① 政府筋、経団連、ＤＡＤＣ、デジタル化直近動向 ( 兼子)② 中部地区モデル BP実験状況：劇的変化の概要 (犬丸、原、荒木）③ インボイス制度直近動向とオフィス対応の変化 （ 岸田, 鈴木）④ 検収現場のQR化 ： 日本ＤＸ化の緊要課題 (野村)

詳細：http://honsharyoku.html.xdomain.jp/index.html

テーマ事業(2) DX関連事業１
DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方 第1回
経営課題を見極め、道を描き、それを着実に実現させるための第三者による伴走支援の重要性が注目されています。DXとSGDsをテーマに事例を紹介しながらその進め方について本質的考え方と手法を3回シリーズで紹介する。

日時：2022年9月13日（火）１６：３０～１８：００
ZOOMによるオンライン 申込者数：62名

ESD21理事
中小企業診断士 ITコーディネータ
吉田 信人

DX成功事例の紹介とその成功理由を深堀し、その企業の組織の本質的強みと伴走支援の関係について考察します。その上で、課題解決型伴走支援と対話型伴走支援についての解説と具体的手法としての知的資産経営の考え方にもとづくローカルベンチマークシートや経営デザインシートの使い方の紹介

テーマ事業(2) DX関連事業１
DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方 第2回
経営課題を見極め、道を描き、それを着実に実現させるための第三者による伴走支援の重要性が注目されています。DXとSGDsをテーマに事例を紹介しながらその進め方について本質的考え方と手法を3回シリーズで紹介する。
日時：2022年10月14日（金）１６：３０～１８：００
ZOOMによるオンライン 申込者数 64名

ESD21理事
中小企業診断士 ITコーディネータ
吉田 信人

第1回の振り返りと共に、対話型伴走支援の事例として、知的資産経営の考え方にもとづくローカルベンチマークシートや経営デザインシートを適用した、DX経営戦略策定事例の紹介により、企業の本質的強みの把握と経営革新のための課題の明確化について解説。

テーマ事業(2) DX関連事業１
DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方 第3回
経営課題を見極め、道を描き、それを着実に実現させるための第三者による伴走支援の重要性が注目されています。DXとSGDsをテーマに事例を紹介しながらその進め方について本質的考え方と手法を3回シリーズで紹介する。

2022年11月25日（金）１６：３０～１８：００
ZOOMによるオンライン 申込者数 24名

株式会社ＡＣＣ 代表取締役
中小企業診断士
藤井 健太郎 氏

第1回の振り返りと共に、対話型伴走支援の事例として、SDGs経営への伴走支援の紹介により、企業の本質的強みの把握と経営革新のための課題の明確化について解説。テーマ事業(2) DX関連事業２
伴走支援研究会 発足「DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方」の3回シリーズのセミナーを受けて、もっと深く議論したいという声があがりそれを受けて立ち上げた。

第1回会合
2023年2月12日
・メンバの関心事、悩み・日本企業の課題
・経営者の課題
現在メンバー 11名

第2回会合
2023年3月24日
・会社の存在意義
・気づくきっかけ・社長の説得

第3回会合
2023年4月27日
・アジャイル改善塾紹介
・チームビルディング
・非金銭的報酬とやる気テーマ事業(2) DX関連事業３
DXお喋りシリーズ１回目
経産省：DXレポートとIPA:DX白書によるDX概説（ESD21代表理事黒岩惠）

2022年9月27日(火）
１６：３０～１８：３０
zoom会議室（60名参加）

トヨタデザインのDX業務改革事例（木村）⇒パラダイムシフトだった
トヨタの技術部のIT化事例（大鹿）⇒プロセス変革だった
社内外前後工程含めてデジタル技術を活用した大きな変革
時代の変化に合わせた、業務そのものの変革遅れている日本のDX化をいかに取り戻すか⇒シリーズ2回目以降の課題

テーマ事業(2) DX関連事業３
DXお喋りシリーズ２回目

2022年12月16日(金）
zoom会議室 (40名参加）●地方自治体の新たな潮流とDX(理事：高坂匠）
デジタル田園都市など新しい考え方でのDX対応●クラウド在庫管理（理事：山中誠二）
デジタル技術導入実証事業にてクラウド活用からの展望●DX取組現状調査（理事：佐土井有理）
日本のDX実施状況・海外DX(ベトナム）人材調査ほか“遅れている日本のDXをいかに取り戻すか”中間報告（大鹿）DXは道具や技術の上位概念であり、システムと技術の世代交代が進む、経営者の意識改革/実践、量から速度、三方よし経営が求められる2023年1月の新春DX放談会で14名の会員講師により、日本のDXが遅れた原因への示唆に富んだコメントあり（まとめ黒岩代表）

テーマ事業（３） 国際事業

１

（研究会登録会員限定オンライン）
2022年8月22日（月）15：00～17：00
オンライン参加者30名

１．事業内容「ESD21 国際事業調査研究会」として会員の参考となり、役に立つと思われる国際政治、経済、社会など広い角度で理解するための情報共有と交流の場の提供を行う。
①知る機会の提供（情報提供）②考える機会の提供（国内・海外研修）③国内で実践する機会（募金、ボランテイア活動）
２．運営方法(1) クローズド勉強会（オンライン、リアル両面）を不定期に開催する。
参加対象は研究会登録メンバー（対象会員のみ）に限定(2) 当研究会メンバーの企画する公開イベント（セミナー等）の開催。
（主催、共催、後援含め参加対象は会員、招待ビジター）

テーマ事業（３） 国際事業

２

ベトナムIT企業家とのDXを考えるオンライン交流会
主催 ESD21、 共催 名城大学、助成 トヨタ財団
2022年10月20日（木）１５：００～１７：００
ベトナム側参加企業 IT 3社
1. 2NF社 CEO Mr. Nguyen Nhu Hanh
2.NIX Education社 CEO Mr. NguyenTrong Nghia
3. BEETSOFT社 CEO Mr. Nguyen Huu Linh

ベトナム企業3社共に日本からのオフショアービジネスを中心にプロジェクト運営や提案、仕様変更における柔軟性など臨機応変な対応で日本側の大変信頼ができるパートナである印象を受けた。今後、日本企業のDXの方向性や技術の導入・開発推進、事業への展開をけん引できる経営と事業、技術の3つに精通したリーダーシップを発揮できる「やたがらす人材」育成とそれを支援するための「アジア型DXの共同開発」協業機会つくりの良い交流会であった。

テーマ事業（３） 国際事業

３

ESD21モンゴル優秀企業経営者とのハイブリット交流会

主催

ESD21,共催

名城大学

助成

トヨタ財団

2022年11月15日（火） １４：００～１７：００
3日間のモンゴル経営者研修団一行の ESD21としてのセミナーや工場視察の支援を実施。
研修団一行には日本のモノづくりの基本である「人づくり」の原点を見ることが出来、その重要性が強く伝わり感謝された。
近い将来、モンゴルでのTPS実践指導やUSP研究所によるIT人材育成教育の具体案についての支援要望もESD21にあるものと感じた。

第一号議案 (その２)
令和４年度会計報告会計担当 理事 石村正雄

貸借対照表一般社団法人 持続可能なモノづくり・人づくり支援協会
令和5年 3月31日現在（単位:円）

資産の部【流動資産】
現金及び預金3,348,677

未収入金

0
流動資産合計

3,348,677

資産の部合計

3,348,677

負債の部【流動負債】
未払金

0
流動負債合計0

負債の部合計0

純資産の部
繰越利益剰余金

3,348,677

その他利益剰余金合計

3,348,677

利益剰余金合計

3,348,677

純資産の部合計

3,348,677

負債及び純資産合計

3,348,677

正味財産増減計算書
一般社団法人 持続可能なモノづくり･人づくり支援協会
2022年4月1日

から2023年3月31日

２０２３年３月 ３１日まで

2022年度（Ａ）

前年度（Ｂ）

増減（Ａ）－（Ｂ）

Ⅰ 一般正味財産増減の部
１、経常増減の部（１）経常収益
会費収入
雑収入
受取利息

1,965,000
263,14836

2,265,000
2,923,400
42-300,000-2,660,252-6

経常収益合計

2,228,184

5,188,442-2,960,258

1,035,754
0

1,898,332
1,108,140-862,578-1,108,140

会議費（会場費等）

691,973432,268

259,705

旅費交通費

245,100

0245,100

0

221,603-221,603

98,681

136,321-37,640

1,721,127

3,435,586-1,714,459

理事報酬
税理士報酬

0
55,0001,524,548
55,000-1,524,5480

事務所経費・委託費
旅費交通費

660,000
38,960660,000
184,2300-145,270

通信費・広告宣伝費
その他 諸費用

541,190425,977

490,257
521,551

50,933-95,574

2,756,881

5,333,918-2,577,037-528,697-145,476-383,221

000000

当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部-528,697
3,877,374
3,348,677
0-145,476
4,022,850
3,877,374
0-383,221-145,476-528,697
0

Ⅲ 正味財産期末残高

3,348,677

3,877,374-528,697（２）経常費用
事業費
委託費

講師謝金
その他 諸費用
管理費

経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部（１）経常外収益（２）経常外費用

第二号議案
令和５年度監査報告

監事

山田眞佐代

第二号議案
令和４年度監査報告

監事

山田眞佐代

第三号議案
令和５年度活動計画案
及び予算計画事務局長 理事 堀田茂雄
会計担当 理事 石村正雄

２０２３年度予算案

2023/5/17

一般社団法人 持続可能なモノづくり･人づくり支援協会
2023年4月1日

１、事業活動収益から2024年3月31日 まで
2023年度予算

参考：
2022年度実績

差 額(予算－前年)（１） 会費収入2,200,000

1,965,000

235,000（２） 雑収入

500,000

263,184

2,700,000

2,228,184①委託費

100,000-②会議費（会場費・設備費等）

400,000

691,973-291,973③旅費交通費200,000

245,100-45,100④講師謝金

150,000-

150,000⑤その他 諸費用

100,000

98,6811,319

事業費支出 小計

950,000

1,035,754-85,754①理事報酬350,000-②職員給与・税理士報酬55,00055,000-③事務所経費660,000

660,000- 事務所費＆事務委託費④旅費交通費40,00038,960⑤通信費・広告宣伝費

420,000

541,190-121,190 Webinor削減⑥その他 諸費用

300,000

425,977-125,977

管理費支出 小計

1,825,000

1,721,127

103,873

事業活動費用 合計

2,775,000

2,756,881

18,119-75,000-528,697

先期繰越金額3,348,677

3,877,374

次期繰越金額3,273,677

3,348,677

事業活動収益 合計
２．事業活動費用

備考236,816 研修委託等※1（想定：※2・3の原資）
471,816（１） 事業費支出
100,000 ※2（※1を前提）（２） 管理費支出

当期経常増減額

350,000 ※3（※1の収入を前提）

1,040

以 上

ESD21事業別2022年度実績報告
特別企画事業
テーマ事業

１．特別企画事業＆ 2023年度計画（案） ・・・ 特別企画事業・テーマ別事業

１／２

2023/5/17

予算額
（支出分）

実施額

350 千円

71 千円●令和５年度総会（5/17：ハイブリッド）〇特別講演会（WEBorリアルorハイブリッド)〇会員例会（WEBorリアルorハイブリッド)〇特別企画事業（WEBorリアルorハイブリッド)

200 千円「トヨタ生産方式（TPS）」の基本と DXとの相性をもとに500 千円DX時代の革新的経営カイゼン策（現場重点型と戦略重点型） 関連のセミナー開催や情報提供●DX関連セミナー （全６回）「内製型DXに向けた伴走イノベーション」「DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方」シリーズ全３回「昨今のDXについて思う気楽なおしゃべり」シリーズ全２回●アイディア創出研究会活動 （オンライン・アイデアソン）

438 千円「トヨタ生産方式（TPS）」の基本と DXとの相性をもとにDX時代の革新的経営カイゼン策（現場重点型と戦略重点型） 関連のセミナー開催や情報提供

450 千円２０２２年度予算／実績●令和４年度総会（ＷＥＢ）〇特別講演会（WEBまたはリアル)●会員例会：新春DX放談会〇特別企画事業（Webまたはリアル）

２０２３年度計画（案）

予算案

その他：事務所移転内覧会 (12/1)

２．TPS/Lean事業

３．DX関連事業（旧 IT/CPS事業）①TPS/Lean関連セミナー②DX関連セミナー③共通関連セミナー●アイディア創出研究会活動（8/26 「人材、出会いアイデアソン」ほか）

その他：熊本フェア出展＆講演（11/9～11/10)
BSIAとのコラボセミナー 等

４．国際事業●国際事業関連セミナー「ベトナムIT若手起業家とのDXを考えるオンライン交流会」「モンゴル優秀企業経営者２０数社とのハイブリット交流会」

100 千円527 千円〇国際事業関連セミナー

300 千円（収入263千円）

その他：国際調査研究会キックオフミーティング
特別企画事業費／テーマ事業費

合計

950 千円

1,036 千円

特別企画事業費／テーマ事業費予算 合計

950 千円ESD21事業別2022年度実績報告＆ 2023年度計画（案） ・・・ 特別企画事業・テーマ別事業

2023/5/17

２／２

2022年度計画特定事業（経産省向け事業） ・・・実績なし
特定事業

５．DX推進研修
受託事業

内

あいち産業振興機構からのDX推進事業の協力要請
・令和4年度経産省 地域未来投資促進事業
地域DX促進活動支援事業への協力活動

ESD21 2022年度実績と2023年度計画
一般管理費

一般管理費（ 理事会運営含む ）

容

予算額

実績額

2,500 千円

0 千円

（収入）

（収入）

2,250 千円

0 千円

（支出：委託費）（支出）

2,250 千円

0 千円

・・・ 一般管理費 （案）

２０２２年度予算／実績

2023/5/17
予算額

実施額

２０２３年度計画（案）

予算案

理事報酬（特別事業支援への委託分）

2,250 千円

0 千円

理事報酬（特別事業支援への委託分） ＊備考

350 千円

税理士報酬

55 千円

55 千円

税理士報酬

55 千円

事務所経費・事務委託費 （USP研究所）

660 千円

660 千円

事務所経費・事務委託費 （USP研究所）660 千円

旅費交通費

180 千円

39 千円

旅費交通費

40 千円

通信費・広告宣伝費

490 千円541 千円

通信費・広告宣伝費

420 千円その他 諸費用

400 千円

426 千円その他 諸費用

300 千円

4,035 千円

1,721 千円

一般管理費

合計

一般管理費予算

合計
計画予算 合計額＊備考：理事報酬は受託事業を前提

1,825 千円
2,775 千円

第四号議案
役員の就任･重任･退任(案) 報告

代表理事

黒岩惠

令和５年6月1日付登記(案)
■退任

理事

■新任

理事 古畑慶次
理事 山海一剛高坂

匠（任期満了）■重任
理事(2年任期)
黒岩 惠、鈴木明夫、堀田茂雄、石村正雄、
山中誠二、佐土井有里、當仲寛哲、鈴木常彦、大鹿秀正、吉田信人、田邊正紀、トゥトゥフライング、
木村 徹、弘中史子（以上14名）監事(４年任期)
山田眞佐代

第五号議案
定款の改定について

事務局長 理事堀田茂雄

評議員廃止に伴う定款変更の提案議案
A.理事会・総会議決事項：
１．定款変更内容：評議員の廃止に伴い下記項目を削除する●定款第20条3項（選任等）の「 評議員は、理事会の決議によって選任する。
●（評議員の職務） 第２３条 評議員は、代表または理事会からの要請に基づいて、役員(理事及び監事) の選任並びに各種業務運営について、独善的運営をチェックするなど、当法人の公正な活動に対して助言することを職務とする。
２．評議員廃止の理由：
法的にはESD21は一般社団法人として理事会と会員総会があり法的条件を満たしており評議員設置は任意。財団法人は設置義務あり。
設立時に理事を兼務していた法人会員の経営者のその後の理事退任の際に便宜上評議員の名称で活動支援をして頂いたが法的決裁権もないわけで存在意義が薄れ今般廃止したい。
３．今後の対応：
現行評議員と役員（理事・監事）の退任者には「名誉会員」（会費免除）」として活動支援と助言を願う。

ESD21会員総会

閉会

ありがとうございました。
（閉会予定： １５：４５）