INNOVATION
イノベーションドライバー育成プログラム

Beyond the Border 2.0
事業創出に向けた本当にやるための戦略デザインの実践
イノベーション人材育成プログラム

イノベーションドライバー育成プログラム「ビヨンド ザ ボーダー 2.0」
先行きが不透明で将来予測が難しい社会において、企業は人口減少、デジタルへの対応、循環再生型産業への転換といった課題に直面しています。社会・産業構造が大きく転換していく中、広い視野と高い見識を持ち、新たな価値を生み出すビジネスを創造できる人材が求められています。

“ビヨンド ザ ボーダー2.0”は企業変革（DX）、イノベーション創出を目的とした“本当にやる”ための戦略デザインの実践、人材育成プログラムです。
新たな価値の創造を力強く推進していく「イノベーションドライバー*」を育成し、異業種とのコラボレーション、ネットワークを繋げます。
＊イノベーションドライバー：起業や新規事業開発、既存事業の画期的な改革を推進していく人PROGRAM

プログラム概要“本当にやる”ための戦略デザインの実践、各社からはチームで参加

目的•••

企業変革（DX） ＆イノベーション創出の実践
実践を通じたリーダー人財の育成
実践のためのコラボレーション機会獲得

対象••

企業変革（DX） ＆ イノベーション創出に関わっている方
経営幹部/リーダー人財候補 （概ね35歳前後までを想定）

企業・経営者
組織関係者

戦略デザイン、オープンイノベーションの実践
課題
目指すアウトプット
戦略

実践の起点となる戦略
デザイン・ビジネスプラン

ネット
ワーク

社会価値を創出する
コミュニティ

人財変容をけん引する
変革リーダー活動コミット
プログラム
参加チーム
連携
外部ネットワーク

共創コミュニティ
コーチ
運営関係者

コーチング・伴走共創型の経営課題解決および社会価値創出の戦略デザインプロセスを実践で学ぶ

SCHEDULE

スケジュール

メイン セッション（全１０回）

１～2週間ごとにセッションを分けたコーチングにより、参加者が主体的に課題解決のための戦略デザインを実践

成果発表
プログラム
レビュー
プログラムを通じて得た成果・学びを整理し、次に伝えられる状態にする

一連のプログラムの成果と学びを組織内外に向けて発表し、次のアクションにつなげる

イントロダクション

チーム
エントリー
（1～３名/社）

進め方の説明と関係者との目的（扱う経営課題）の プログラムコミット
共有、アイスブレイクのワークショップを行う
プログラム参加にあたっての個々人の課題意識・目的意識を明確化する

リサーチ＆仮説シナリオ設定

関係者合意形成
当該テーマに対して実際にアクションするかどうかを意思決定者含め確認する

どの部門からでも参加可
部門横断チームも歓迎

コーチ＆事務局

会社組織

戦略デザイン精査

自分自身が扱うテーマに対してデータを集め、仮説戦略シナリオを創る

トップインタビュー
提供価値評価当該テーマに関わる施策を振り返り、戦略デザイ
実際に当該テーマで価値ンとして精査し、アウト享受する市場関係者やプットをまとめる
顧客等キーマンに直接ヒアリングする

ケース・ダイアログ

キーマン
ダイアログ

関係者
フィードバック
精査した仮説シナリオを基に組織内外関係者に広くアンケートをとりフィードバックを得る

当該のテーマへのトップの意図を確認し、仮説シナリオにフィードバック精査した仮説シナリオをする
基にキーマンを集めてフィードバックをもらう（ワークショップ）コーチによる個別メンタリング（全３回）

メインプログラムセッションを開催しない週に、ケース・ダイアログとして多様な知見に触れ、気づきを得る機会を提供。ケース・ダイアログの参加は必須ではなく推奨。

セッション名日程

時間

事前e-learning

参加者事前課題※参加申し込みーーー※エントリー後(課題)事業発達診断

イントロダクション

10/25

13:00-18:00

イノベーションの基礎*

ープログラム・コミット

11/1

15:00-17:30

経験学習／リサーチ（課題） テーマ・リサーチ

リサーチ＆仮説シナリオ設定

11/8

15:00-17:30

創発的仮説設定（課題） シナリオ設定

ケース・ダイアログ 01

11/15

1６:30-１８:00

ーー

トップ・インタビュー

11/22

15:00-17:30

積極的傾聴（課題） 信念マップ

キーマン・ダイアログ

11/29

15:00-17:30

探究的対話（課題） 課題の棚卸し関係者フィードバック

12/6

15:00-17:30

集合知形成（課題） アプローチ・モデル

ケース・ダイアログ 02

12/13

1６:30-１８:00

ーー

提供価値評価12/20

15:00-17:30

アジャイル実証（課題） 実現可能性検証

戦略デザイン精査

1/１1

15:00-17:30

構造精緻化（課題） 戦略資料

ケース・ダイアログ 03

1/18

1６:30-１８:00

ーー

関係者合意形成

1/25

15:00-17:30

超越的合意形成（課題）関係者合意

プログラム・レビュー

2/1

15:00-17:30

発展的検証/経験学習（まとめ）（課題）次期展開整理＊イノベーションの基礎 のイーラーニングのみ全社共有可能。
＊プログラムの日程・内容・講師は変更になる場合があります。

PLACE

開催形態

成果に向けた“リアル”な実践が前提、デジタルを駆使して実務に直結する学びを提供
・ 基本はオンラインミーティングにて開催
・ 一部ナゴヤイノベーターズガレージにて開催する場合がありますが、原則オンラインでも配信あり

実務としての実践

オンラインセッション

コーチングによる参加者の相互学習の場

課題実施＆コーチング（レポートとフィードバック）

イーラーニング（質疑応答とフォローアップ）

情報の集約

COACH

コーチのご紹介

メイン・コーチ
フィールド・フロー株式会社 代表取締役
一般社団法人OSTi 副代表理事 渋谷 健 氏
外資系コンサルティングファーム、国内大手企業経営戦略室を経て2014年にフィールド・フロー株式会社を設立。
「事業に脚本を」をコンセプトにオープン・イノベーション実践活動を全国展開。戦略立案からシステム開発や人財育成までを総合的に提供する。経済産業省・農林水産省などの政策事業、北九州市・宮崎県・長野県などの地方創生事業、大企業・金融・ベンチャーなどの民間事業にプロの事業プロデューサー/ファシリテーターとして関わる。
受講対象

受講料(参加チームあたり)

企業変革（DX） ＆ イノベーション創出に関わっている方

ガレージ会員 ： 600,000円 （税込） ／ １ チーム

経営幹部/リーダー人財候補 （概ね35歳前後までを想定）

提携団体会員： 600,000円 （税込） ／ １ チーム

１チームあたり３名までのチームで参加

上記以外一般： 750,000円 （税込） ／ 1 チーム

開催時期

提携団体

2022年10月末 ～ 2023年2月初株式会社 静岡銀行
一般社団法人 長野ITコラボレーションプラットフォーム | NICOLLAP

定員
１5チーム 45名 （1チームあたり3名までのチームで参加）

一般社団法人 長野県経営者協会
NOBUNAGAキャピタルビレッジ株式会社

申し込み締め切り

Co-startup Space & Community FUSE

一次締め切り 2022年9月30日（金）最終締め切り ２０２2年10月14日（金）※定員に達した時点で締め切らせていただきます。

（五十音順）

会場
原則、オンラインセッション（ZOOM）にて開催※一部プログラムは、オンラインセッションと併用し下記会場にて開催する場合あり

ナゴヤ イノベーターズ ガレージ 名古屋市中区栄3-18-1（ナディアパーク 4階）

申し込み方法

受講希望の企業は、会社名（大学名）、申込み代表者氏名、メールアドレス、電話番号を「ビヨンドザボーダー」事務局（beyond@garage-nagoya.or.jp）
までご連絡をお願いします。後日メールにて、受講申し込みに必要な書類（申込書／エントリーシート、受講メンバー記入）をお送りいたします。受講に関しましては、エントリーシートを確認のうえ、受講確定とさせていただきます。

お問い合わせ先一般社団法人中部圏イノベーション推進機構〒460-0008 名古屋市中区栄 3-18-1（ ナディアパーク 4 階）Web https://garage-nagoya.or.jp/program/p7845/
E-mail beyond@garage-nagoya.or.jp