ストック型社会に向けた建築の仕事

第 20 回

i-construction 時代のコスト業務を考える
早稲田大学次世代建設産業モデル研究会主宰

五十嵐 健

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

第 4次生産革命で、コスト関連業務はどう変わるか
今、囲碁や将棋など知的ゲームの世界で、人間対コ
ンピュータの対決が話題となっている。しかも昨年あたりから人間の方が、分が悪いようだ。
一方では、人工知能（AI）の活用が進む中で、10 年
後に無くなる仕事が話題となっている。
コンピュータは一定の論理的展開方法（アルゴリズ
ム）を使って、課題を処理する。そのスピードが増し、過去のデータを使いながら、一定程度未来の結果を予測できるようになった。この能力は加速度的に進化している。
それに合わせて、データの利活用に関する多様な技術が進み、その端末の普及が世界規模で進んだ。結果、
私たちの生活や仕事のやり方も大きく変わっていく。
これから人間の活躍の場はどうなるのだろう。
今回はそういう視点で、i-construction 時代の建築
コスト業務について考えてみたい。

ゲーム（バーチャル）とスポーツ（リアル世界）
通勤途中で、スマートフォンを片時も離さず、ゲームに夢中になっているビジネスマンを見ていると、その将来が気になる。一方、サッカーや野球などリアルなスポーツの世界に目を転じると、近年 ITの活用が盛んになり、試合の面白さは増している。
進行とともに得られる相手選手のデータを瞬時に分析し、それを活用しながら試合運びを修正し、お互い

五十嵐 健（いがらしたけし）
早稲田大学理工学術院総合研究所客員教授
社団法人企業研究会参与
日本建築学会建築施設マネジメント小委員会委員
1943 年生まれ。博士（工学・早稲田大学［専門：建築経済、建設経営、地域経営］）
不動建設㈱（現㈱不動テトラ）取締役の後、現職。
著書：『建設産業、新“勝利の方程式”』『200 年住宅のすすめ—長く使える家の経済学』（以上日刊建設通信新聞社刊）『地域創造計画ハンドブック』（共著、鹿島出版会）『建築産業再生のためのマネジメント講座』（共著、早稲田大学出版会）

58 建築と積算 2018・Summer

が死力を尽くす。これは、戦国時代の戦いの展開を参加者の目で見るようで、その迫力はさらに増す。
一方では、IT 社会が進歩するなか、人間の活躍の場が侵食されている世界があり、他方でその活躍が拡大している場がある。その違いは何処にあるか、情報化社会における企業力の強化を考えるために、以下単純化して話を進める。
スポーツ、特に団体戦の場合は、刻々変わる状況にストック型社会に向けた建築の仕事

建設現場の生産性向上の対応イメージモデル
建設産業の現場生産シス
テ ム は、 プ ロ ジ ェ ク ト 対応（現場環境・製作物仕様、製作者が日毎に入れ替わる）のため、生産者向上（品質と効率）に関する人間対応部分が他の産業に比べて大きい。
A： システム対応部分⇒ IT 化・装置化へ
B： ツール・マニュアル
対応部分⇒ AIの活用部分
C： 人間対応部分⇒価値創造部分（アイデア／調整）＊現代産業における生産性の向上は、Cから B、
Bから Aへの作業移行の過程でなされてきた。

第 20 回れをベルトコンベアーで連続させ、生産性を飛躍的に高めた。さらにその作業を機械に替え、品質を高め不良率を減らすことでより効率化を高めた。日本では伝統的な社会特性を活用して、そのやり方に合った組織体制を作り、さらに産業の生産性を増していった。
第 3 次革命ではコンピュータが登場し、生産効率向上の対象を生産工程だけでなく、販売や物流の分野にまで拡大していったのが、これまでの生産革命だった。
しかし、最近はその効果も極限まで進み、進歩の速度が低下している。

建設産業の産業特性と生産性向上の限界
建設工事は、現場で注文生産のものを造る。そのた合わせて、スタッフや観客も含めたステークホルダー

め工程の標準化が難しく現場では工事の進行によって、が、一丸となって行動を起こし、チャンスを高めて勝工程が様々に変わる。また、現場で作業をする人も変利を決める。その結束力とスピードが勝敗を大きく左わっていく。しかも広い作業現場の中で分散して異な右する。

る作業を行う。

そこには、個人の能力や経験、情熱の全てが投入さそのため工程の標準化が難しく、人の技量に頼る部

れ、その個性によって対応の在り方が大きく変わる。

分が多く、機械化による効果は限定的だった。しかし

しかも団体競技だけに限らず、リレーや卓球の団体戦

AI ＆ IoTによる今回の革命は、経験的判断や作業連携のように、全員のチームワークが発揮される分野で、の強化を図っており、このため建設産業に向いている。

日本人の活躍は目覚ましい。

例えば、これまでベテランのオペレーターの腕に依存

これは、目標の共有による結束力やスリ合わせ技術していた宅地造成工事が、若手で対応できる。またモ

によって強い競争力を発揮した、かつての日本企業のバイルやクラウドによる通信機能を活用すれば、現場姿を見るようで、面白い。

での出来形の図面照合や作業調整も可能になる。

新たな生産性革命の流れは建設産業に向いている
AIと IoTの進歩によって、今生産革命の流れが新たな局面に入ろうとしている。それは単にコンピュータ
関連産業だけでなく、製造業、販売業、更にはそれを

第 4 次革命は、作業の標準化が難しく人依存で判断していた分野の仕事に対し、その活用の幅を広げる可能性は高い。

建設産業の生産性向上の壁を打開するツール

使った私達のライフスタイルまで大きく変わろうとし「人が主体のプロジェクト型業務であり、現場でのているのだ。

生産プロセスは、工程に応じ人や作業内容が大きく替

産業革命以来、生産革命は今回で 4 回目だと言われわるため、これまで部分的に工業化や機械化を取り入ている。第 1 次生産革命と言われる機械化では、これれてきたが、思うように生産性は上がらなかった。

までの人力に代わって生産の現場に動力を持ち込んで、しかし、今回の情報革命ではそのスピードと処理量効率化を図った。その成果が社会にもたらした最大のが増大し、画像データの処理やツールの移動性などがものは、蒸気船と鉄道だった。欧米列強はそれを使っ優れ、建設産業での幅広い活用も十分期待できる。して世界各地から農産物や地下資源を集め、産業の発展

かもその適用に向いているのは、私は海外より日本のを目指した。

建設産業の方だと考えている。

次の第 2 次革命は分業化の方向だった。それは生産今進んでいる、新たな生産革命の局面は、スポーツ

活動の行程を細かく分け、その特性に合ったやり方をの情報活用の場合と同様に、人が主体のプロジェクト再構築し、それを機械化する。

型業務に向いている。刻々変わる状況に合わせて一丸

そのやり方をフォードが標準化し、生産ラインの流となって行動を起こし、チャンスを高め勝利を決める。
2018・Summer 建築と積算

59

コンピュータに雇用を奪われない人材になる
一方、技術革新によって自動化される職種としては、
データ入力、コールセンターのオペレーターなどのほか、車の運転手や専門的な知識やセンスが問われる一部の仕事も、自動化が進むと考えられている。
コンピュータに雇用を奪われない人材になるには、
マニュアル的でない作業が出来る能力、つまり企画力や芸術性を持つことが求められる。ダンサーやスポー
ツ選手など、人間同士の競技を担うプロフェッショナ
ルの職業も残ることが予想される。
さらに技術の発達によって新たな仕事が登場するという見方もある。たとえばロボットが人間社会で活躍
その結束力とスピードが勝敗の別れ目になる。それにする時代が来れば、ロボットのトレーナーやセラピス

対し、生産やマネジメントのツールとして新しい機器

トなど、ロボットのケアに当たる技術が必要になる。

やデータストック、その処理の方法を加えていくこと

また、3D プリントを専門に扱う業者など新しいサーが、産業としての生産性向上に大きく寄与する。
そのため、働き方改革や i-Constructionの活動を、
単に時短や情報機器の活用の問題としてとらえるのでビスの提供を行う職種も登場するだろう。昔から技術の進歩に応じて新しい職種が登場してきた。これからもそうなるだろう。

はなく、生産性向上のための企業体制の全面的な改革

ここでは、そうした i-construction 時代の生産性向として考える方が、活動の効果がより大きくなると考上など、情報技術の進化と建築ニーズの変化を考慮しえられている。

ながら、コスト業務を中心にそうした職種の変化を考

2030 年までになくならない仕事の事例
一方、最近人工知能や情報通信手段の活用が進む中

えてみたい。

強まる建設コストパフォーマンスニーズへの対応

で、関心を集めていることの中に、10 年後に無くな

これまで世界経済をけん引してきた BRICs 諸国のる仕事のことがある。これは人間の判断業務が IT 化

経済発展や、産油国を中心とするオイルマネーの開発されることで、人間の仕事が無くなるのではないかと投資も弱まり、世界経済は低成長時代を迎え、一部のいう不安だ。

勝ち組企業を除いて収益性は低下し、コスパ要求は強

確かに、最近の工場生産や販売活動の現場で、これ

まりつつある。

まで人が行ってきた仕事が、ロボットにとってかわら

一方、高齢化への備えである年金資金と金融経済のれることが増えている。そうした仕事のリストは様々拡大により、投資資金は増加する傾向にある。このたなところで挙げられている。

め、その資金を活用する建設事業は依然持続する傾向

ここではそれを具体的にイメージするために、オッにあるが、そのコストに対する要求は厳しい。

ク ス フ ォ ー ド 大 学 准 教 授 で あ る マ イ ケ ル・A・ オ

それにともない、本協会でも指摘しているように、ズ ボ ー ン 氏 が 発 表 し た 論 文「THE FUTURE OF

プロジェクトのコストマネジメントに関連する仕事は

EMPLOYMENT（未来の雇用）」を紹介したい。

増加する傾向にある。そして、そのやり方にも品質確

この論文では、人間の仕事の702職種を「コンピュー

保や効率性、きめ細かなニーズ対応など、様々な工夫

タが代行できるかどうか」という視点でランキング化の余地が生まれることになり、その工夫次第でビジネしている。代行できない仕事のランキングの上位にあスチャンスが生まれるだろう。

るのは、レクリエーションセラピストや修理工、危機管理責任者、ソーシャルワーカーなど技術革新を支えられる人材と、人の心身のケアが出来る人材だという。
60 建築と積算 2018・Summer

ゼロサム社会で重要性を増すコスト検討業務
特に欧米など海外で業務拡大の方向にあるのが、

ストック型社会に向けた建築の仕事

QSや PCMの分野である。しかし、国内の積算事務所

門家ではないので、その専門性に対する対応能力を見に聞くと、発注者のコスパ・ニーズが厳しくなるなか

極めることが出来ず、そうした対応になることも多い

で設計変更への対応業務が増え、忙しいけど儲からなのだ。

いという声を聞く。

その中で新しい業務領域の仕事を自ら獲得し、専門

これは、2030 年までになくならない仕事の項で述性を拡大していくためには、一般的な資格の定義にこべたように、IT ツールの進化によって車の運転や専

だわらず、こちらから新しい検討のやり方を提案して門的な知識が問われる一部の仕事も自動化が進むため、いくことも重要である。

一般的な専門知識や経験知が要求される作業の価値が低下していくためだ。
こうしたことを避けるためには、コスト検討分野でもマニュアル的でない、より高度な人間対応の仕事に領域を広げていく必要がある。

第 20 回

特に若い人には、ぜひそうした攻めの営業活動も心がけてもらいたいと思う。

土木・設備関連業務へのコスト検討分野の拡大
また平成 25 年 3 月から RICSと積算協会が提携覚書

QSや PCMは、施設建設にともなう個別ニーズや工を交わし、建築コスト管理士が RICSに入会すること事の幅広い条件を視野に入れ、プロジェクトの進行にが可能となり、QS 資格を取ることが可能となった。

合わせてその評価をするだけでなく、時にはその課題

この資格の詳細は協会の資料に譲るが、この資格のを打開する新たな技術提案や、発注者・設計者・施工

対応領域は建築だけでなく、土木・設備・さらにはプ者の関係性や人間特性までを考慮した人間対応も必要

ラントエンジニアリングにまで及ぶ。むしろ海外では、になる。

建築コストだけの業務は少なく、建設会社やプラント

そうした業務は、人工知能や情報通信手段の活用が進む中でも、コンピュータに雇用を奪われない仕事で、建設コストパフォーマンスニーズが強まるなか、益々仕事の価値が高まる分野である。

協会におけるに認定資格の位置づけ

エンジニアリング会社の行う建設工事全体の業務まで含まれることが一般的である。
また日本の場合でも、改修工事や機能更新工事の場
合には、こうした工事を一括して発注する場合が増えている。また新築工事の場合も発注者の意識としては、工事全体の完成性能を念頭にコストパフォーマンスの

当協会の資格制度は、前ページの図「資格と定義の検討や管理を依頼することが一般的である。今後はそ位置づけ」にあるように、建築積算士補を出発点としうした総合的な対応力を目指すことも重要である。

て建築積算士、建築コスト管理士と知識と経験の専門家の評価が高まり、経済的な価値も上がっていくスキ
ルアップ型の構成になっている。

若手コスト管理技術者に望むこと
以上見てきたように、第 4 次生産革命の進行により、コンピュータに雇用を奪われない人材になるためにコスト検討業務も今後大きく変わっていくと思われる

は、マニュアル的でない作業が出来る能力、つまり企が、その重要性の面から高度な専門性の発揮できる分

画力や人間的な調整能力を付ける必要がある。そのた野は、業務が拡大していくと考えている。

めには、個別プロジェクトの成立要件やプロジェクト

その意味で、すでにコスト管理資格を持っている若の進捗条件に合わせた柔軟で想像力に富む発想が要求

手技術者には、協会の示すキャリアパスの仕組みに基される。

づき、コスト検討能力のスキルアップの向上を目指す

また設計管理業務において、今後 CADや BIMの普とともに、更に実際のプロジェクト業務を通じて、自及が進むものと思われるが、それを活用してより高己の創造性や人間対応の力を磨き、i-construction 時

度なコスト検討や品質管理業務を行う、BIM マネー

代のコスト業務に必要な専門能力の獲得を心がけてもジャーに対応するコスト検討の専門家が生まれることらいたい。

も期待される。
ただ、日常のコスト検討業務では、依然発注者からコスト検討のプロフェッショナルは第 4 次生産性革命の中でも将来性のある仕事である。

（続く）

マニュアルに基づく従来型の業務を依頼されることが多いかもしれない。発注者は必ずしもコスト検討の専
2018・Summer 建築と積算

61

新連載

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

積算部物語

—— Cost Management Story ——

第

1

加納恒也

回

公益社団法人 日本建築積算協会
副会長・専務理事

プロローグ

前の雀荘に繰り出していった。もっとも、目立つよ「飯も食わずに草むしりとは、まいったね。」

頃をみはからって、裏口からこっそりと。

「お前はいいよ、ひとり勝ちだから。俺はハコテンだったから、踏んだり蹴ったりだ。」
昭 和 44 年（1969 年）4 月 11 日 午 後 6 時、 埼 玉 県

うに出て行くわけにはいかないから、薄暗くなった
2 回までは門限の 9 時までに帰ってきたのだが、横桜がひとり勝ちした昨夜は、頭に血の昇った赤倉が、

唐沢市佐山が岡の茶畑に囲まれた植田組佐山寮の庭「もう半チャン」

を、4 人の若者が這いずり回っている。

と粘ることになり、結局 12 時前に帰り着いた。当柏田、横桜、赤倉そして天野の 4 人は、準大手ゼ
ネコン植田組の新入社員である。
4 月 1 日の入社式で幕を開けた新入社員研修は、
佐山寮に宿泊して 1 か月間の集合教育からスタート

然、待ち構えていた人事部の担当者に見つかり、本日、研修終了後に夕食抜きで草むしりをさせられている。まあ自業自得だが、さすがに腹が減る。
天野清志 22 歳、社会人 1 年生。

した。経営トップや様々な部門長による講話、そして共通研修へと続く。朝の挨拶、そして 5キロのランニングから 1 日が始まり、夕方 5 時まで研修の毎

SCENE 1日である。幸い日曜日は休日となっているため、な

新入社員研修んとか一息つけるが、それにしても若い者にはストレスが溜まる。
「雀荘に行かないか。」【なぜか面接に受かって】

合宿研修から 1 週間経ち、気心が知れてきた頃に、柏田邦夫が提案してきた。なんとなく気が合いそう

学園紛争が燎原の火のように燃え広がり、そしてだと感じていた、横桜満、赤倉光政そして天野清志

収束していく昭和 44 年、東京大学の入学試験中止

を誘ったようだ。当然 3 人はこの話に飛びつき、駅と卒業時期の延期も話題になり、新入社員を受け入れる企業も対応に神経を尖らせていた。
「面接では一応見極めたはずだが、どんな人間が混じっているかわからない。朝の挨拶から徹底的に社会人としてのマナーを叩き込んでくれ。」
研修担当の社員たちは、人事部長の叱咤激励を受
けて寮に乗り込んでくる。
技術系・事務系合わせて 72 名の新入社員は、幼稚園児のように、“おはようございます ”“いただきます ”などと『基礎常識教育』を施される。その矢
先の草むしりであった。
天野は、いわゆる「ノンポリ」だ。学園紛争にな

62 建築と積算 2018・Summer

第

積算部物語

ど興味もなく、ヘルメットをかぶるのは建設現場でにはなじみのない内容であり、何を学ぶのかさっぱのアルバイトに限っている。麻雀・ダンス・酒場とり分からない。

資金源としてのアルバイト、そして、たまには授業

1 週間の施工図研修が終了した。施工図とは、建に顔を出す。当然、成績もやっと上位 3 分の 1 の枠物を作るための詳細な図面である。つまり、設計図にとどまっていた。

だけでは建物が作れない。これは、天野にとって新

学生重役制度など斬新な仕掛けで学生の関心を集しい発見だった。芯線図、一般的には躯体図と呼ばめていた植田組にエントリーする時も、“まあ、だれるそうだが、これはコンクリート躯体の寸法を表めならもう 1ランク落とすか、最後は公務員試験で現し、意匠的な肉付けなども考慮される。ビックリも受けてみるか ”といったいい加減な気持ちがあっしたのは、外壁タイルの場合、タイルの既製寸法にた。たしかに学生の人気が高く、明輝大学には 5 名

よって、階高も変わるということだった。様々な要のエントリー枠があったが、5 名の応募者のなかで因を統合して、コンクリート寸法が決定されるといも天野の成績は最下位だった。学校推薦は成績順でうプロセスは、技術的な興味を刺激した。学校で教行われ、1ケタ台の順位もいたから、40 番台の天野わった設計よりも現実的な達成感が感じられる。平がすべりこんだのは奇跡的だった。しかも、ひとり

面詳細図や木枠原寸図など数種の図面を書き上げて、だけ内定をもらえたとは。

研修は終了した。
さて、次は積算だが。

思い出すだけでも顔が赤らむあの面接シーン。
「皆さん、おはようございます。東京支店積算部「君は、学校でクラブ活動をしていなかったようの課長をやっています笛谷富士夫です。こちらは、だね。
」

課長代理の福井陽一くんです。

人事部長の質問に、

これから、積算についてお話ししましょう。」「勉強に専念しようと思いましたので。」

ひげの濃い、いかにも仕事師といった感じの課長「なんだ、その割には成績が良くないな。」

が、大きな声で第一声だ。課長代理はまだ若い、20“しまった。調子に乗って失敗だ。” 人事部長の代後半とみられ、軽く頭を下げる。

手元に成績表があることを失念していた。
辛らつな人事部長のひと言に思わず硬直し、次の積算とは、建物を構成する全ての材料などの数量を算出し、それに単価をかけて金額を算出すること言葉が出てこない。

だという。何となく分かるようでもあるが、具体的「まあ、若いうちは学業以外にもいろいろ勉強すなイメージが湧かない。

ることはあるさ。アルバイトは相当やったんじゃな
いか ?」常務取締役と紹介されたいかつい顔の男性が、横から助け舟を出してくれた。

土工事の実習となり、根切り数量を拾う段になってようやく要領が分かりかけてくる。コンクリー
ト・型枠・鉄筋については、基礎部分から始まったが、鉄筋の長さを出す理屈が分かれば手も動く。疑その後の記憶は定かでない。帰り道、うまく答え

問点は手を挙げて質問する。笛谷課長が嬉しそうにられたと自信ありげに話す仲間たちと連れ立って、答えてくれた。その調子で仕上げまで、1週間はあっ

あきらめ顔の天野だったのだが。

という間に過ぎていった。

【技術研修】

いよいよ、楽しみな作業所実習が始まる。2 週間、
2 名 1 組で都内の現場に配属される。天野は、空手

ようやく、教養課程といった 2 週間の共通研修が終了し、建築系・設備系・土木系・事務系と各分野

部主将・硬派の岩月とともに、港東区の大型配送センターの現場に向かう。

に分かれた専門研修が始まる。建築系は施工図と積昼過ぎに作業所に到着した。仮設事務所の前に停算の技術研修が各 1 週間となる。どちらも学生時代

まった 2 台の黒塗外車を横目に、2 階の事務所の扉
2018・Summer 建築と積算

63

1回を開ける。

「所長、今後ともよろしくお願いします。握手、「失礼します。新入社員の天野です。」

握手。」「岩月です。よろしくお願いします。」

酔ってずうずうしくなった天野は、無礼にも所長「おお来たか。事務担当の河又だ。所長は今ヤーに握手を求める。

さんと話しているから、後で挨拶しなさい。椿沢さ「お前、相当いい根性しているな。無礼者、さあもっん、事務所の中を案内してくれるか。」と飲め。」

太い眉をしたベテラン事務職が席を立って応対し副所長の秋本が、苦笑しながら天野に酒を注ぐ。

てくれた。

「岩月くん、さあもう一杯。」「ヤーさんて、あれですか。」

硬派の岩月は、あまり酒が強くない。真っ赤な顔「これだよ。タカリに来たのさ。」
河又は、右ほおに人差し指を当てて笑う。
「所長は、この手に慣れているからな。適当にあしらうよ。それにしろ、黒塗り 2 台とは大袈裟にきをしてコップを差し出している。
初日の盛り上がりそのままに、2 週間の現場実習
は楽しくて過ぎていった。
はるか後のこと、この時出会った作業所メンバー

たもんだ。

が、様々な仕事の局面で天野と関わりを持つこととそれでは、椿沢くん頼んだよ。」

なる。

河又は席に戻る。
「はい。こんにちは。」

網島の技術研究所を見学の後、鶴見總持寺に到着

大柄な女性が近付いてくる。

する。ここで 2 泊 3 日の座禅研修となる。新入社員「椿沢優実子です。私も新入社員です。よろしく研修の、そして基礎常識教育の総仕上げである。明ね。
」

け方起床、読経に始まり朝食そして座禅と、休む暇

俺たちにくらべると、堂々としていて、とても新もなく 12 時間の生活だ。
きょう さく

入社員には見えない。やはり、短期間でも実際に仕“ パン !” 肩に 警 策 の鋭い音が響く。ダラけた心事をしたという重みなのだろうか。後で聞いたとこと身体を引き締める愛のむちといったもので、確かろによると、河又慶二は入社 2 年目で、自分から志に気持ちが引き緊まるのだが、流石に 3 回目ともな

願して 4 つもの作業所を担当しているという。東大ると肩が腫れてくる。ここでは色々な事件があった。

法学部卒の切れ者だというが、とても 1 学年先輩と正座して食事前の読経をしている最中に、足が痛くは思えない貫禄だ。

てポロポロ涙を流したハワイからの留学生がいて、一通り事務所のあちこちを案内してもらい、用意同情した皆が読経を速めたが、怒られた結果、1 時された机に座った。ここが二人にとって 2 週間の職間も正座を延長させられたものである。また、夜に場となる。やがて、「天野さん、岩月さん、所長室に行きましょう。」
椿沢の案内で、益田所長に挨拶する。
「やあ、ご苦労さん。短期間だが、ゼネコン現場の雰囲気を感じていってくれ。今晩は歓迎会をやろう。
」
小柄ながら鋭い眼と低く掠れ声の益田所長は、確
かにヤーさんの腰が引けるような貫禄である。後に、浅草最大のテキ屋である高梨組組長と兄弟分の盃を交わしたと噂された。
6 時から始まった歓迎会は、作業所のチームワー
クの良さを見せられたように、和気あいあいのうちに進んでいった。
64 建築と積算 2018・Summer

第

積算部物語

宿舎を抜け出してキャバレーに繰り出した連中は、になった者、精神的に挫折した者、上司と合わな

カツラをつけた坊さんに出逢ったそうだが、お互い、かった者など、工事部から外れた者の行きつくとこ見て見ぬ振りをしたという。といったわけで、なんろと思われていた。希に優秀な人材や新入社員が配とか 3 日間が過ぎ、一皮むけた ??? 一同は、本社に属されることもあったが、数年すると工事部に異動集合した。

となった。また、在籍者の中にはここで能力を開花させた者もいないことはなかったが、適正な評価をSCENE 2

社会人1年生【積算部への配属】受けることが少なかった。
当時、工事課長から積算課長に異動し、間もなく積算部長となった岸口純生は、オーナーである植田社長と同期入社であることから、積算部門における人材育成の重要性を直訴したようだ。これからの企業経営にとって、受注時において適正利益を確保す「それでは、配属先を発表します。本社および支ることが重要となること、営業と工事の間でその役

店名と部署名に続いて名前を言いますので、聞き逃割を果たすために、若い人材を育てていく必要があさないように。

り、新入社員の継続的な配属で全社の積算部門を刷

まず、事務系から。本社経理部、大木誠、佐藤文宣。本社総務部、……」事務系、土木系、設備系に続いて建築系の配属が発表されていく。当然、天野も聞き逃さないように、

新したいことを強く語ったようだ。東京オリンピッ
クと大阪万博に沸いた建設業界も先行き不透明な時
代に入りつつあり、時代の変化とともに、岸口の主張は会社に受け入れられることとなった。

人事部・岩崎課長の口もとを食い入るようにみつめ

天野たち 5 名の新入社員は、積算部門変革の先兵ている。しかし、本社から始まり、札幌支店から九というべき役割を担って配属となったわけである。

州支店まで、天野の名前は読みあげられない。不安

もっとも、本人たちには何の自覚もなく、不安一杯

そうに回りを見渡す者が数名。

での社会人スタートとなった。

「東京支店積算部、天野清志、中寺清二郎、加瀬川晋、小島嶺男、箸口松雄の 5 名。

【積算部 1 日目】

以上です。
」
やっと最後に名前を呼ばれた 5 人は、顔を見合わ

新入社員 5 名は、福井に連れられて、本社の向かせて呆然としている。この時代の学生は、ゼネコン

いの東京支店ビルへと歩いて行く。

といえば現場勤務と思っていた。設計を除き、現場「君たち、ビックリしただろうな。積算部に新入以外の勤務など考えてもいなかった。天野も当然現社員が正式に配属されるのは初めてだが、その理由場で工事管理をするものと思っていたのだ。先日のは後ほど説明があるだろう。ゼネコンの仕事は現場現場実習で得た充実感も残っている。草むしりがだけじゃないよ。積算部はじめ色々な部署があり、祟ったのか。積算部配属となったメンバーをみると、色々な仕事があるんだよ。さて、積算部は5階だよ。」

天野のように態度不良の者はいない。真面目に研修

福井は、硬い表情の彼等の気持をリラックスさせを受けていたものばかりで、配属の理由について心ようと話しかける。積算部の会議室には、幹部たち

当たりはなかったが、強いて言えば質問をいくつかが待っていた。

したことくらいだろう。
当時の積算部は「縁の下の力持ち」などと言われ、積算部門を統括する副支店長の鬼龍院健之、部長の岸口純生、課長の笛谷冨士夫と薄野繁、村多雅夫

陽の当たらない地味な職場であった。受注のために

そして課長代理の福井陽一が加わる。

見積書を作成する重要な仕事ではあるが、営業と工「皆さん、積算部に配属となり、ビックリされた事が花形部署であり、その狭間に位置する積算部は、ことでしょう。わが社でも新入社員が積算部に配属

作業所勤務に適さないと判断された者、例えば病気となることは初めてのことです。今後は、毎年新入2018・Summer 建築と積算

65

1回

社員が配属されてきます。君たちには、第 1 期生と過ごしている。根木光治と加山義彦は笑いながら水して新しい積算部をつくっていただきたい。大いに割に口を付ける。

期待しています。
」

なぜか。天野の友人にサラリーマンは少ない。企

鬼龍院副支店長に続いて岸口が、業経営か自営業か、束縛されたくない性格の者が多「これからは、日本一の積算部を目指していきまいようだ。ここでは、天野は貴重なサラリーマンとす。頑張ってください。」

して彼らの知らない世界を語ってくれると、おかし

岸口の挨拶は、簡潔きわまりない。

な期待をされている。天野としても、違った世界に「さて、とはいうものの、先ずは積算の基本をしっ住む彼らとの会話は、既成概念に囚われない示唆にかりと身に付けてください。これから 1 か月、福井富んだ内容だと感じている。

課長が基礎教育を行ないます。その後、正式に配属する予定です。
」
笛谷が現実に引き戻す。“何か質問はありますか ”という問いに応える者がいないことを確認し、“それでは、福井くん頼むよ ”と幹部連中は会議室を出る。

慣れない社会人生活に、流石の天野も精神的な疲れをおぼえる。旧友とのひと時は、元気を取り戻す
大切な機会だ。明日からは、仕上げの実習だな。11時までには切りあげよう。

【雑金の世界へ】「これから 1 か月、実務を中心に積算の基礎を覚えてもらいます。カリキュラムとテキストを配ります。
」
福井が手早く資料を配布する。いよいよ積算部での社会人生活がスタートした。

【高校のマブダチ】

基礎研修も終わり、5 名の配属先が決まった。加
瀬川は笛谷課で RC 系構造担当に、小島は同じく笛谷課だが構造の内鉄骨の担当に、中寺と箸口は福井課で仕上げ担当となった。天野はというと、福井課であるが、仕上げのうち「雑金」担当を命じられた。
いずれも、数量積算業務である。
「雑金」というのは、仕上工事のうち、金属工事「いやあ、現場かと思ったら、積算部という想定と雑工事を専門に扱う担当である。金属工事は、手外のところに配属されたよ。毎日数字とにらめっこ

摺やノンスリップ、笠木や排水溝蓋・マンホール、で、頭が痛くなりそうだ。」

あるいはカーテンレールから軽量鉄骨の間仕切や天「なんだ、現場に出たら俺の会社のポンプ車を使っ井下地まで、各種の金属製品を扱う。雑工事とは、てもらおうと思っていたのに。」

その名のごとく、一般の工種に属さない、造り付け「馬鹿言え、新入社員にお前の会社を使う権限は家具、トイレブースやパーティション、カーテン・ないよ。10 年後がせいぜいさ。」

ブラインドやサインなど、幅広い様々な製品を扱う。

塚畑博光は、高校時代からの友人で、コンクリー

一般的に、外部仕上げや内部仕上げで算出する数量

トポンプ車の会社を経営している。高校時代は、番は、長さや面積であり、手すりや軽量鉄骨天井下地長として睨みを利かしていたが、悪事には手を出さなどは内外の仕上げ担当が算出するが、箇所物などず、正義派として学内でも人望があった。天野とは、雑金担当が直接数量を算出する。また、内訳明は、2 年生後半からの付き合いであるが、今は親友

細書を作成し、専門工事会社から見積りを徴集するとなっている。

までを業務範囲とする。

「お前もようやく社会人だな。お互いなかなか忙しくて会う暇も少なくなるなぁ。」

特記仕様と意匠図は全て読み込む必要があり、場合によっては構造図にも目を通すことが必要となる。

アパレル会社を立ち上げたばかりの酒巻が、ジン

また、設計図を読み込んだ後、数量算出に先立って、ライムを啜りながら、深刻ぶった顔をしている。母

まず内訳明細書を作成することがポイントとなる。

校川崎高校の裏にある住宅街、学生時代から出入り

そのためには、全ての設計図から「雑金」の項目をしていた小さなスナックで、久し振りのひとときを的確に拾い出していく技術が要求される。

66 建築と積算 2018・Summer

第

積算部物語

とまあ、この仕事を始めて半年も経つと、仕事のおくれたのだが、放課後には近所の付き合いが大変

価値も理解でき、やる気も出てきたのだが、当初「雑だ。一度、妹が虐められたと聞いて、庭の竹ぼうき金」担当と申し渡された時には、大いに凹んだものを手にして、ボスの一人の実家である染物屋に殴りだった。素人目には外部仕上げや内部仕上げの積算込んだことがある。その時は、20 歳過ぎの兄貴がが華々しく思えたものだった。まして、基礎研修の出てきて、蹴散らされてしまったが、一応目的は達後半、トイレの積算において、トイレブースをまるしたものだ。5 年に進級する春に、川崎に引越しす

まる落としてしまうという決定的なミスを犯したもることになった。出発前日、もう一人のボスの実家のだから、落第点をつけられたように感じたものでである材木屋にも、最期の落とし前をつけに行った。

ある。

結局、相手は出てこないまま、翌日横浜を離れるこ

ようやく、「雑金」の仕事にもやる気が出てくると、専門工事会社からの見積り単価を査定して、内訳明とになる。まあ、状況によっては袋叩きされかねなかったのだが。

細書に金額試算したものを値入れ担当者に提出す新しい土地では絶対舐められないようにしよう。

ることにした。積算部では、値入れ専門の課があり、横浜の経験から、多少はふてぶてしくなったようだ。

薄野と村多の両課長が統括していた。
「雑金」は白鳥5 年生で転入した川崎では、最初は多少のいざこざ

義男が値入を担当しており、天野と二人三脚で全てがあったものの、その後ツッパリグループとも良好のプロジェクトをこなしていた。

な関係を築き、比較的穏やかな生活をおくることができた。

「天野くん、階段室の手すりとノンスリップだけ
ど、僕は時間がなくて拾えないんだ。君が拾って内さて、話を現実に戻そう。

訳書にしてくれよ。」

河村との軋轢は、呆気ない結末をみた。彼は、退1 歳先輩の河村が無理なことを言う。途中入社の社して新潟で婿入りしたという。部内での男女交際

河村は、若手のホープ的な存在を自任していたが、がうまくいかなかったのが原因とも噂された。尻馬

新入社員の配属で自分の存在感が薄れたとあせったに乗っていた連中も静かになった。

のか、天野たちにきつく当ることが多い。

再び、仕事に集中できる。

「河村さん、忙しいのはお互いさまです。私も複当時は、メールもファックスも宅配便さえなかっ数の物件を同時並行で進めていますので、ルール通

た時代である。専門工事の見積りは、図面と内訳明

り数量を拾ってください。お願いします。」

細書を郵送し見積書を返送してもらうか、専門工事

天野も負けていない。ことあるごとに、いじめと会社の見積担当が来社して、その場で値入れするか思えるような態度をとる河村を腹に据えかねていのいずれかであった。何れにしても見積期間が短い

るところである。他に 2 名程同調して天野に突っかこともあり、後者の方法が取られ、付き合いの深い

かってくる連中もいる。

数社の社長が自ら来社してくれていた。およそ週に“ 舐められてたまるか !” 子供の頃の記憶が蘇る。

2 回程度であり、待ち兼ねたように、数量を記載した内訳明細書を打ち合わせ室に持って行く。依頼す昭和 31 年、父の転職に伴い、天野は藤沢から横浜に引っ越した。小学校 3 年生の時である。それから 2 年間、陰湿ないじめに遭う。

ると一旦席を外し、“できました ”との連絡で受取りに戻る。
仕事の楽しさに目覚め始めた天野は、社長が値入

当時の横浜は、何かとエリート意識が強く、よれしている間、そこに残っているようになった。どそ者を排斥するようなところがあった。“ ◯◯ジャのようにして単価を入れるのか、根拠や算定方法をン ”という独特の方言を多用し、古くからの住民で知りたいと、算盤をはじく手元を見つめ（当時はほ固まっていた。コミュニティーに侵入してきた天野

とんど算盤を使っていた）、鉛筆の動きを見つめては、格好の標的にされた。まあ、学校ではこのよういる。相手の仕事を邪魔するような声も出さない。

なこともなく、担任の先生のもと、秩序ある生活がこれでは、社長たちも何かしら言わないわけにはい2018・Summer 建築と積算

67

1回

かなくなったのだろう。
金物製作会社の社長が話しかけてくる。

雑金という狭い分野ではあるが、様々な知識を貪欲に吸収しながら１年が経過した。

「天野さん、この笠木の単価はどうやって出すのだろうかと思っているのかい。一度うちの工場を見「福井課長、お願いがあります。雑金を担当してにくるとよく分かるんだが、板を折りまげるには、

1 年が経ちました。基礎的なものは一通り身につけ

1 か所ごと機械に通すんだよ。折り曲げか所当たりたつもりです。他の業務も経験させていただけないの単価は 500 円だ。材料に折り曲げ費、そして取りでしょうか。」

付け費が 1 人工 10mいくとして……」

天野は、思いきって福井に希望を述べた。

“なるほど、
原価はこんな風に積上げていくのか。”
あるときは、家具製作会社の社長から「日曜日には、よくデパートの家具売り場に行くんだよ。デザインや材質も見るけど、いくらで売っ

次号に続くているか相場を頭に入れるのさ。見積りは原価も大切だが、売値の相場も重要だよ。売れる値段で利益を出さなきゃ、商売はできないよ。原価は、売値からも決ってくるのさ。全て理屈通りにはいかないがね。
」
今までは、原価に利益を載せて見積金額を決めると単純に考えていた天野にとって、売値の相場から原価を考えるという発想は、まさに “ 目からうろこ ”
だった。
このときの驚きが、やがて天野のバックボーンとなる『コスト・プライス論』と『原価企画』へとつながっていく。

68 建築と積算 2018・Summer

この物語はフィクションであり、登場する機関・企業・団体・個人は実在のものではありません。

積算協会ホームページに掲載されています。