‫ٍ‬‫لغد نحقق‬‫فيه األفضل‬‫وثيقة االستراتيجية‬‫أكتوبر ‪2020‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪1‬‬‫خادم الحرمين الشريفين‬‫الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود‬‫رئيس مجلس الوزراء حفظه الله‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪2‬‬‫صاحب السمو الملكي‬‫األمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود‬‫ولي العهد‪ ،‬نائب رئيس مجلس الوزراء‪ ،‬وزير الدفاع ورئيس مجلس‬‫إدارة الهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي حفظه الله‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪3‬‬

‫المحتويات‬‫‪1.0‬‬‫ملخص تنفيذي‬‫‪5‬‬‫‪2.0‬‬‫المشهد العالمي للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫‪8‬‬‫‪3.0‬‬‫المشهد العام للمملكة وفرصه وتحدياته‬‫‪10‬‬‫‪4.0‬‬‫رؤية البيانات والذكاء االصطناعي ومقوماتها االستراتيجية‬‫‪16‬‬‫‪4.2‬‬‫المستهدفات االستراتيجية للبيانات والذكاء االصطناعي في المملكة‬‫		‬‫العربية السعودية‬‫‪28‬‬‫		‬‫‪4.1‬‬‫الرؤية والتوجه االستراتيجي للبيانات والذكاء االصطناعي في المملكة 		‬‫العربية السعودية‬‫‪17‬‬‫		‬‫‪5.0‬‬‫خارطة العمل للمملكة العربية السعودية‬‫‪29‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪4‬‬‫‪1.0‬‬‫ملخص تنفيذي‬‫تعمل الدول على التحول من النماذج االقتصادية التقليدية إلى نموذج اقتصادي‬‫قائم على المعرفة والتعلم‪ ،‬مستعينة بالتقنيات الحديثة‪ ،‬ومنها البيانات والذكاء‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫تقريبا‪.‬‬‫جذريا في جميع القطاعات‬‫تغيرا‬‫االصطناعي‪ ،‬والتي أحدثت‬‫إذ تساهم البيانات والذكاء االصطناعي في إحداث تحول هائل في مالمح‬‫العالم الذي نعيش فيه اليوم‪ ،‬بما في ذلك األنشطة التجارية والقطاعات وحياة‬‫اإلنسان نفسه‪ .‬وأدى التزايد المستمر في حجم البيانات‪ ،‬والنمو الهائل في‬‫طاقة الحوسبة إلى ظهور اكتشافات واعدة وتطبيقات جديدة للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي في عالمنا‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪5‬‬‫‪1.0‬‬‫ً‬‫إبرازا للفرص الهائلة‬‫لقد أصبحت البيانات أحد الموارد الهامة للدول‪ ،‬بل يسميها البعض “النفط الجديد”‬‫المحتملة التي توفرها من منظور الكفاءة وتطوير حلول الذكاء االصطناعي والخدمات العامة‪ .‬إضافة إلى ذلك‪،‬‬‫تساهم مجموعة كبيرة من الفرص الناتجة عن البيانات في إيجاد قيمة مجتمعية ومالية كبيرة‪ .‬وبالتالي‪ ،‬فإن‬‫الدول التي تنجح في زيادة الفرص المحققة من جمع البيانات ومعالجتها ودمجها في الحلول عالية القيمة‬‫تتمكن من تحقيق فوائد جمة على المدى القصير والبعيد‪.‬‬‫أمام المملكة العربية السعودية دور محوري تؤديه في تطوير‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬وذلك من خالل قيادة ركب التطورات‬‫التقنية‪ ،‬وليس مجرد االكتفاء باستهالكها واالستفادة منها‪.‬‬‫تتسم المملكة العربية السعودية بعدة خصائص جذابة توفر لنا األسس الالزمة لتحقيق النجاح المنشود‪.‬‬‫محركة لالستثمار‪ ،‬وانفتاح كامل على القطاع التقني‪.‬‬‫فنحن نمتلك قطاعات فريدة واسعة النطاق‪ ،‬وقوة‬‫ّ‬‫فضل عن امتالكنا بيئة مزدهرة لمنصات االختبار في المدن الجديدة والذكية مثل “نيوم”‪ ،‬وكذلك بنية تحتية‬‫ً‬‫فريدة للبيانات تدعمها منظومة مركزية‪ .‬ونعمل في نفس الوقت على استضافة كبرى الفعاليات العالمية‬‫ً‬‫مؤخرا الهيئة السعودية‬‫للبيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ولدعم هذه الجهود المتنوعة واسعة النطاق‪ُ ،‬أنشئت‬‫للبيانات والذكاء االصطناعي (سدايا) لدعم وتعزيز جدول أعمال البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة العربية‬‫السعودية‪ .‬ولتوحيد الجهود الوطنية والمبادرات الخاصة في البيانات والذكاء االصطناعي ضمن توجه وطني‬‫لتحقيق االستفادة المثلى‪ ،‬قامت سدايا بتطوير االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫إذ ستساعدنا هذه المنظومة على تحقيق رؤية االستراتيجية الطموحة وهي “حيث نجعل أفضل ما في البيانات‬‫ً‬‫واقعا”‪ .‬وفي سبيل ذلك‪ ،‬سنستغل أفضل قدراتنا لالستثمار في هذا المجال‪.‬‬‫والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪6‬‬

‫‪1.0‬‬‫نهدف إلى تحقيق هذه الرؤية الطموحة طويلة المدى من خالل نهج متعدد المراحل يركز على تنفيذ‬‫األولويات الوطنية بحلول عام ‪ ،2025‬وبناء األسس لتحقيق ميزة تنافسية في أهم المجاالت المتخصصة‬‫بحلول عام ‪ ،2030‬لتصبح المملكة واحدة من أبرز االقتصادات في استخدام وتصدير البيانات والذكاء‬‫االصطناعي بعد عام ‪.2030‬‬‫وبشكل أدق‪ ،‬يستند تحقيق هذه الرؤية على ستة مقومات رئيسية‪ ،‬والتي بمجرد تحقيقها بشكل كامل‪ ،‬ستحقق‬‫المملكة العربية السعودية ما يلي‪:‬‬‫المقوم األول‪ :‬الطموح‬‫ّ‬‫نرسخ مكانة المملكة العربية السعودية كمركز عالمي يجعل أفضل ما في البيانات والذكاء‬‫أن ّ‬‫ً‬‫واقعا‪ .‬إذ نتطلع ألن نكون النواة لشبكة كبيرة من الشركاء على الصعيدين‬‫االصطناعي‬‫المحلي والعالمي‬‫المقوم الثاني‪ :‬الكفاءات‬‫ّ‬‫ً‬‫أن تصبح المملكة َم ً‬‫مستداما للكفاءات المحلية والقوى العاملة في مجال البيانات‬‫وردا‬‫والذكاء االصطناعي‬‫المقوم الثالث‪ :‬السياسات واألنظمة‬‫ّ‬‫أن تصبح المملكة الوجهة األولى لألطراف الفاعلة في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪،‬‬‫وذلك من خالل وضع سياسات جاذبة ومشجعة لألعمال وبيئة تنظيمية تحقق‬‫إمكاناتهم الكاملة‬‫المقوم الرابع‪ :‬االستثمار‬‫ّ‬‫أن تكون المملكة الوجهة األفضل من حيث سهولة االستثمار في الفرص الواعدة والمتميزة‬‫في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫المقوم الخامس‪ :‬البحث واالبتكار‬‫ّ‬‫أن تصبح المملكة منصة عالمية ألنشطة البحث واالبتكار ذات األولوية في مواضيع‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‬‫المقوم السادس‪ :‬المنظومة‬‫ّ‬‫أن نوفر بنية تحتية مبتكرة ومحفزة لتمكين تبني‬‫وإطالق قدرات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪7‬‬‫‪2.0‬‬‫المشهد العالمي للبيانات‬‫والذكاء االصطناعي‬‫منذ مشروع دارتموث لألبحاث الصيفية حول الذكاء االصطناعي في عام ‪1956‬‬‫حيث صاغ البروفيسور جون مكارتي مصطلح الذكاء االصطناعي‪ ،‬كانت البيانات‬‫والذكاء االصطناعي أحد المجاالت األساسية التي يركز عليها المتخصصون في‬‫المؤسسات األكاديمية والمنظمات البحثية الحكومية والخاصة‪ .‬غير أن السنوات‬‫ً‬‫واسعا في االهتمام ليشمل األطراف الفاعلة السياسية‬‫تحوال‬‫األخيرة شهدت‬‫ً‬‫ً‬‫تقريبا‪.‬‬‫والجمهور العام والشركات الخاصة في جميع القطاعات‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪8‬‬

‫‪2.0‬‬‫وقد ساهم اتجاهان رئيسيان في حدوث هذا التحول‪ .‬أولهما‪ ،‬االستخدام واسع النطاق للتطبيقات الرقمية من‬‫قبل عامة الناس‪ ،‬مثل معالجة اللغات الطبيعية‪ ،‬الذي أدى إلى إنشاء قدر هائل من البيانات الضرورية لتطوير‬‫الذكاء االصطناعي‪ .‬أما االتجاه الثاني فهو التطورات السريعة في قدرات الحوسبة التي تتيح معالجة كميات أكبر‬‫من البيانات بشكل متزايد‪ .‬وحدث هذا التطور بالتوازي مع التطورات الهامة في تعلم اآللة‪ ،‬وهو أحد فروع الذكاء‬‫االصطناعي‪.‬‬‫من المتوقع أن تصبح البيانات والذكاء االصطناعي أحد العوامل الرئيسية للتنمية االقتصادية‪ ،‬بل إنها بدأت‬‫بالفعل في إحداث تغيير جذري في العديد من القطاعات االقتصادية‪ .‬ورغم أن حلول الذكاء االصطناعي توفر‬‫ً‬‫هائال من الفرص (مثل إدارة األزمات و السالمة على الطرق‪ ،‬و إدارة استهالك الطاقة)‪ ،‬إال أنه تكتنفها‬‫قدرا‬‫ً‬‫بعض التحديات (مثل حماية البيانات واألتمتة واألمن السيبراني)‪.‬‬‫ولكي تستفيد المجتمعات من الفرص التي توفرها البيانات والذكاء االصطناعي ومواجهة ما ينشأ عنها من‬‫تحديات وتهديدات‪ ،‬تعكف الحكومات على وضع اآلليات الالزمة لدعم وتنظيم البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ففي‬‫الوقت الحالي‪ ،‬يوجد حوالي ‪ 50‬حكومة إما وضعت أو تعمل على وضع استراتيجية وطنية للذكاء االصطناعي في‬‫السنتين أو الثالث سنوات الماضية‪.‬‬‫وتعد استراتيجيات البيانات المفتوحة ومشاركة البيانات من أهم القضايا المركزية التي من المتوقع أن تتخذ‬‫الحكومات إجراءات بشأنها؛ فنجد أن الدول تتبنى نُ ُه ً‬‫جا مختلفة في جمع البيانات وتوليدها ومعالجتها‪ ،‬حتى‬‫ً‬‫ً‬‫افتراضيا‪.‬‬‫بدءا بإصدارات البيانات المحدودة إلى البيانات المفتوحة‬‫أنها خطت خطوات كبيرة في إتاحة البيانات‪،‬‬‫وبوجود كميات كبيرة من البيانات المتاحة للجهات العامة والخاصة‪ ،‬يمكن للباحثين واألكاديميين تحقيق مزايا‬‫اقتصادية مهمة‪ ،‬وزيادة مشاركة المواطنين‪ ،‬وتوفير بيئة جاذبة للمستثمرين‪ ،‬والعمل على تسريع االبتكار‪ ،‬فعلى‬‫سبيل المثال‪ ،‬يمكن أن تساهم البيانات التي تتيحها البلديات في دعم الحكومة المحلية في وضع السياسات‬‫واستحداث خدمات عامة تراعي فيها احتياجات سكانها‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪9‬‬

‫‪3.0‬‬‫المشهد العام للمملكة‬‫وفرصه وتحدياته‬‫ً‬‫عضوا في مجموعة العشرين‪ ،‬من الضروري أن تساهم‬‫وبصفتها المملكة‬‫ً‬‫أيضا من الفرص الهائلة التي توفرها البيانات والذكاء‬‫المملكة وتستفيد‬‫ً‬‫فاعال‬‫طرفا‬‫االصطناعي في جهود التنمية والتطوير‪ .‬إن تطلعات المملكة لتصبح‬‫ً‬‫ً‬‫رئيسيا على الساحة العالمية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي يتطلب‬‫استثمارات كبيرة ومهارات عالية وإجراءات تنظيمية إلنشاء منظومة محلية‬‫وتمكين تطويرها‪.‬‬‫‪3.0‬‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫تماما أن البيانات هي نفط القرن الحادي‬‫جديدا لجيلنا والعديد من األجيال القادمة‪ .‬وندرك‬‫عصرا‬‫إننا نرسم مالمح‬‫والعشرين‪ ،‬ولذلك وضعنا لمملكتنا رؤية واضحة لالرتقاء بها إلى مصاف االقتصادات العالمية الرائدة القائمة‬‫على الذكاء االصطناعي‪ .‬وفي الواقع‪ ،‬يتطلب التحول واسع النطاق الذي تشهده المملكة في ظل رؤية ‪2030‬‬‫ً‬‫ً‬‫تطورا بهدف تسريع عملية التحول‪ .‬ولتحقيق هذه الرؤية بكفاءة‪ ،‬نحتاج إلى‬‫سريعا للقدرات التقنية األكثر‬‫تكامال‬‫ً‬‫اتخاذ القرارات الصحيحة القائمة على البيانات‪ ،‬وهذا يتطلب الكثير من البيانات المفيدة‪ ،‬والقوة الكاملة إلطالق‬‫واستخالص أكبر عدد ممكن من الرؤى المعمقة من البيانات‪ ،‬وهنا يأتي دور الذكاء االصطناعي‪.‬‬‫لطالما كانت المملكة العربية السعودية إحدى القوى المحركة في منطقة الشرق األوسط‪ .‬كما تتمتع المملكة‬‫بالعديد من المزايا اإلستراتيجية الفريدة‪ ،‬ومن أهمها‪:‬‬‫قطاعات فريدة ضخمة‪ ،‬وقوة محركة لالستثمار‬‫قطاعات فريدة ضخمة‪ ،‬وقوة استثمارية ذات انفتاح على التقنيات الحديثة متمثلة في صندوق االستثمارات‬‫العامة وصندوق الرؤية‬‫برامج تحول واسعة النطاق‬‫القيادة العليا للمملكة ملتزمة بإحداث تغيير ملموس واعتماد أحدث التقنيات‪.‬‬‫فتي وحيوي‪:‬‬‫مجتمع‬‫ّ‬‫ً‬‫عاما ويمثلون أحد ركائز االقتصاد الرقمي‬‫‪ 60%‬من سكان المملكة تقل أعمارهم عن ‪30‬‬‫بيئة مزدهرة لمنصات االختبار في المدن الجديدة والذكية‬‫ً‬‫فرصا الستكشاف واختبار العديد من الجوانب الجديدة في‬‫انتشار المدن الجديدة والذكية مثل نيوم سيوفر‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪11‬‬‫‪3.0‬‬‫منظومة مركزية فريدة من نوعها‬‫ً‬‫مركزيا لجميع الجهات الحكومية‪ ،‬ومنصة للتحليالت‬‫مصدر واحد لجميع البيانات الحكومية‪ ،‬ومنصة سحابية مدارة‬‫على مستوى الحكومة بأكملها‪ ،‬ومنصة للذكاء االصطناعي‬‫نموذج حوكمة وطني قوي للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫تأسست الهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي لقيادة جدول األعمال الوطني للبيانات الذكاء االصطناعي‬‫وتمتلك صالحيات قوية من خالل تبعيتها اإلدارية والتنظيمية إلى أعلى سلطة في المملكة مباشرةً ‪ .‬جدير بالذكر‬‫أن القليل ً‬‫جدا من الجهات المماثلة في جميع أنحاء العالم قد ُمنِ َحت هذا القدر من الصالحية‬‫قلب العالمين العربي واإلسالمي‬‫ً‬‫سنويا‪ ،‬وحوالي ‪ 420‬مليون‬‫مكانة خاصة بين العالم اإلسالمي‪ ،‬وتستقبل أكثر من ‪ 15‬مليون معتمر وحاج‬‫متحدث باللغة العربية في جميع أنحاء العالم‬‫الفعاليات العالمية للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫شبكة عالمية واسعة من خالل الفعاليات القادمة التي ستقام في المملكة‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬سوف تستضيف‬‫ً‬‫فريدا من نوعه لقادة الفكر‬‫المملكة القمة العالمية للذكاء االصطناعي في عام ‪ ،2020‬والتي ستكون منتدى‬‫وصناع القرار والمبتكرين من حول العالم لعرض ومناقشة وصياغة جدول األعمال المستقبلي للذكاء االصطناعي‬‫لكل من الحكومات والقطاع الخاص والمنظمات األهلية‪ ،‬بهدف تعزيز األثر اإليجابي للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪12‬‬‫قطاعات واستثمارات واسعة‬‫فتي وحيوي‬‫مجتمع‬‫ّ‬‫قطاعات فريدة كبيرة الحجم (مثل‬‫محركة لالستثمار منفتحة‬‫الطاقة) وقوة‬‫ّ‬‫على القطاع التقني (مثل صندوق‬‫االستثمارات العامة‪ ،‬وصندوق الرؤية)‬‫‪ 60%‬من السكان تقل أعمارهم عن ‪30‬‬‫ً‬‫عاما ويستخدمون التقنيات الحديثة‬‫الفعاليات العالمية للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي‬‫بيئة مزدهرة لمنصات االختبار‬‫فعاليات من شأنها وضع المملكة‬‫ً‬‫محفزا‬‫على الساحة العالمية باعتبارها‬‫لجدول األعمال العالمي للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي‬‫بنى تحتية فريدة للبيانات‬‫منظومة مركزية فريدة (مثل بنك البيانات‬‫الوطني‪ ،‬وخدمات السحابة الحكومية‪،‬‬‫والتحليالت الحكومية‪ ،‬ومنصة الذكاء‬‫االصطناعي)‬‫مدينة نيوم الذكية وغيرها من المشاريع‬‫والمبادرات الكبرى (مثل مشروع‬‫القدية‪ ،‬مبادرة الثورة الصناعية الرابعة‬‫التابعة لبرنامج تطوير الصناعة الوطنية‬‫والخدمات اللوجستية)‬‫زخم التحول‬‫برامج تحول واسعة النطاق وعزم‬‫قوي من القيادة العليا للتغيير‬‫واعتماد أحدث التقنيات‬‫قلب العالم اإلسالمي والعربي‬‫وجهة متميزة تستقبل أكثر من ‪15‬‬‫ً‬‫سنويا وحوالي‬‫مليون معتمر وحاج‬‫‪ 420‬مليون متحدث باللغة العربية في‬‫جميع أنحاء العالم‬‫نموذج حوكمة وطني قوي للبيانات‬‫والذكاء االصطناعي‬‫تأسيس الهيئة السعودية للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي بهدف دعم وتنفيذ جدول‬‫أعمال البيانات والذكاء االصطناعي في‬‫المملكة‬‫‪ -1‬الهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪13‬‬‫‪3.0‬‬‫تم تأسيس الهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي لرسم جدول األعمال‬‫الوطني للبيانات والذكاء االصطناعي للمملكة‪ ،‬وتنسيق تنفيذ جدول األعمال هذا‬‫على مستوى الحكومة‪ ،‬واإلشراف على تنفيذ جدول األعمال عبر الجهات التابعة لها‪،‬‬‫وهي مركز المعلومات الوطني‪ ،‬ومكتب إدارة البيانات الوطنية‪ ،‬والمركز الوطني للذكاء‬‫االصطناعي‪.‬‬‫وفي هذا السياق‪ ،‬تم إطالق العديد من المبادرات الرئيسية بواسطة كيانات مختلفة‪:‬‬‫ُيعد مركز المعلومات الوطني بمثابة بنك البيانات الوطني الذي يستضيف جميع البيانات الحكومية‪ ،‬ويكون‬‫المصدر الرئيسي للرؤى المعمقة الحكومية باستخدام قوة الذكاء االصطناعي‪ .‬وداخل المركز‪ ،‬تم إنشاء منصة‬‫“استشراف” إلعداد هذه الرؤى المعمقة للمركز‪ .‬وتستخدم المنصة البيانات الحكومية لدعم عملية اتخاذ القرار‪،‬‬‫ويشرف على عملها فرق متعددة التخصصات من أجل تحسين قيمة الرؤى المستخلصة‪ ،‬وتناول األولويات‬‫الرئيسية لمتخذي القرار‪ ،‬وتحسين حياة المواطن من خالل تحسين وتطوير الخدمات الحكومية‪.‬‬‫تم تكليف مكتب إدارة البيانات الوطنية بإدارة كل ما يتعلق بالبيانات الوطنية بوصفها أحد األصول الرقمية‪،‬‬‫كما أن المكتب مسؤول عن وضع المعايير والسياسات واللوائح التنظيمية ومراقبة االمتثال لها‪ .‬وفيما يتعلق‬‫بالسياسات واللوائح التنظيمية‪ ،‬يعكف المكتب على وضع عدد من األطر التنظيمية‪ ،‬بما في ذلك مواضيع مثل‬‫ً‬‫هدفا ذا أولوية‪،‬‬‫خصوصية البيانات وحرية المعلومات‪ .‬وعلى وجه الخصوص‪ ،‬حددت المملكة البيانات المفتوحة‬‫وبدأت الحكومة بالفعل في االستثمار في منصات البيانات المفتوحة‪.‬‬‫تم تكليف المركز الوطني للذكاء االصطناعي بتنفيذ استراتيجية الذكاء االصطناعي‪ ،‬وتنسيق أبحاث الذكاء‬‫االصطناعي التي تركز على االبتكارات في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬وتطوير حلول الذكاء االصطناعي‪،‬‬‫وبناء الخبرات في مجال الذكاء االصطناعي‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪14‬‬

‫‪3.0‬‬‫كخطوة أولى لتنمية مهارات وكفاءات الذكاء االصطناعي‪ ،‬تم اختيار عدد من المدارس األهلية لتدريس‬‫وحدات حول الذكاء االصطناعي في مناهجها الدراسية‪ .‬بينما وضعت وزارة االتصاالت وتقنية‬‫المعلومات برامج تدريبية تركز على تعلم اآللة إلدخالها في مناهج وزارة التعليم‪ .‬كما تم تقديم عدد‬‫من البرامج والدورات التدريبية في مجال العلوم والتقنية والهندسة والرياضيات لتعزيز مهارات الذكاء‬‫ً‬‫حاليا العديد من معسكرات الذكاء‬‫االصطناعي والتقنيات‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يوجد في المملكة‬‫االصطناعي‪.‬‬‫عالوةً على ذلك‪ ،‬تم إنشاء مركز الدراسات المتقدمة في الذكاء االصطناعي “ذكاء” لدعم أنشطة البحث‬‫واالبتكار‪ .‬وفي موازاة ذلك‪ ،‬أنشأت مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية مركز تحليالت البيانات‬‫والذكاء االصطناعي لتوفير أفضل بيئة لألبحاث‪.‬‬‫ً‬‫أيضا من خالل االستثمارات‬‫يظهر التزام المملكة إزاء البيانات والذكاء االصطناعي‬‫الضخمة في التقنيات التي تعتمد على البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬لعل أبرزها قيام‬‫حكومة المملكة بضخ استثمارات بمليارات الدوالرات في شركة تسال وأوبر ومجموعة‬‫سوفت بانك ومجموعة فيرجن‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تسعى وزارة االستثمار إلى‬‫استقطاب شركات الذكاء االصطناعي األجنبية لبدء االستثمار والعمل في المملكة‬‫العربية السعودية‪.‬‬‫ً‬‫وأخيرا‪ ،‬تهدف العديد من مشاريع رؤية ‪ 2030‬إلى تعزيز االستفادة من البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫فمثال‪ ،‬تسعى نيوم إلى تسخير قوة البيانات والذكاء االصطناعي ودمجها بسالسة في كل جانب‬‫ً‬‫من جوانب حياة المواطن‪ .‬كما تستعد المملكة الستضافة قمة الذكاء االصطناعي العالمية التي‬‫تستكشف بجرأة جميع جوانب الذكاء االصطناعي‪ ،‬بما في ذلك تأثيره على التنمية االجتماعية‬‫واالقتصادية والتحديات التي تواجه المجتمع العالمي‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪15‬‬

‫‪4.0‬‬‫رؤية البيانات والذكاء‬‫االصطناعي وأهدافها‬‫االستراتيجية‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪16‬‬‫‪4.1‬‬‫الرؤية والتوجه االستراتيجي للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي في المملكة العربية السعودية‬‫الرؤية السعودية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫تطوير وابتكار وتبني تقنيات البيانات والذكاء‬‫االصطناعي في جميع أنحاء المملكة‬‫بيئة جاذبة‪ ،‬وبنية تحتية عالمية المستوى‪،‬‬‫ومنظومة للتجريب‪ ،‬وحوكمة للبيانات‪ ،‬ومجموعات‬‫بيانات مميزة‬‫ً‬‫واقعا‬‫حيث نجعل أفضل ما في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫تطبيقات مبتكرة ومستدامة ومفيدة وأخالقية‬‫خاصة بالبيانات والذكاء االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪17‬‬‫‪4.1‬‬‫جزء ال يتجزأ‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي هي استراتيجية طويلة المدى ٌ‬‫من رحلة التحول التي تمر بها المملكة‪ .‬وبالتالي‪ ،‬فإن تطوير المدن الكبرى‪ ،‬واإلصالحات غير‬‫المسبوقة التي قامت بها الحكومة في قطاع التعليم‪ ،‬باإلضافة إلى ظهور قطاعات جديدة‬‫ً‬‫تطورا‪.‬‬‫مثل السياحة‪ ،‬جميعها تتطلب حشد القدرات والمهارات واالستثمارات التقنية األكثر‬‫إن االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي في المملكة العربية السعودية تسعى‬‫لتحقيق تطلعات رؤية ‪ 2030‬وتهدف إلى توسيع نطاق تطبيقات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫ّ‬‫سيمكننا في نهاية المطاف من أن نصبح مستخدمين‬‫وبناء األسس القتصاد قوي‪ ،‬ما‬‫ومصدرين لمنتجات وخدمات البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫ً‬‫وتحقيقا لهذا الطموح‪ ،‬سنستفيد بشكل كامل من دعم قيادة المملكة واالستثمارات الحكومية‬‫ً‬‫ً‬‫أيضا على بناء قوة‬‫فرصا هائلة الختبار وتجريب هذه التقنيات‪ .‬سنعمل‬‫الضخمة التي توفر‬‫عاملة محلية متخصصة في مجال البيانات والذكاء االصطناعي على مستويات مختلفة‪ ،‬وإيجاد‬‫بيئة تنظيمية واستثمارية جذابة لالستثمار المحلي واألجنبي‪ ،‬وتعزيز جهود البحث واالبتكار‬‫على أعلى مستوى‪ ،‬باإلضافة إلى بناء منظومة محلية تنافسية وتمكينها من خالل الشراكات‬‫والشبكات الدولية‪.‬‬‫وسوف نركز في جميع المبادرات التي سنطلقها على تطبيق واتباع أفضل معايير االستدامة‬‫ً‬‫مكانا “حيث نجعل أفضل ما في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫واألخالقيات‪ .‬أن تصبح المملكة‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫مقتصرا على الحكومة فحسب‪ ،‬بل هو طموح اجتماعي يتطلب تضافر جهود‬‫هدفا‬‫واقعا” ليس‬‫جميع األطراف ذات العالقة (الحكومة والقطاع الخاص والمؤسسات األكاديمية والمتخصصين‬‫والقوى العاملة وعامة الناس) للمساهمة في نجاحه‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪18‬‬

‫‪4.1‬‬‫‪1‬‬‫دعم األولويات‬‫الوطنية‬‫مساهمة البيانات والذكاء‬‫االصطناعي في تمكين‬‫التنمية الوطنية االقتصادية‬‫واالجتماعية‬‫تلبية االحتياجات الملحة‬‫لتمكين تحول المملكة وفق‬‫أولويات رؤية ‪2030‬‬‫‪2‬‬‫قدرات‬‫متخصصة‬‫‪3‬‬‫قطاع منافس‬‫ريادي‬‫مجاالت تركيز خاصة بالبيانات‬‫والذكاء االصطناعي لتقديمها‬‫على الساحة الدولية‬‫قطاع قوي يعتمد على البيانات‬‫والذكاء االصطناعي لنبدأ‬‫بالمنافسة على مستوى العالم‬‫بناء األسس لميزة تنافسية عن‬‫طريق التخصص في مجاالت‬‫محددة‬‫التنافس على المستوى الدولي‬‫واالنضمام إلى االقتصادات‬‫الرائدة التي تستفيد من‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‬‫وتصدرها‬‫ّ‬‫محور التركيز حتى ‪2030‬‬‫نهج متعدد المراحل لمراعاة تعدد محاور‬‫يتطلب ذلك تطبيق ٍ‬‫االستراتيجية‪ .‬وسنركز في البداية على معالجة أولوياتنا الوطنية‬‫وبناء األسس للميزة التنافسية في المجاالت المتخصصة الرئيسية‬‫بحلول عام ‪ 2030‬م‪ ،‬لتصبح المملكة في نهاية المطاف واحدة‬‫من االقتصادات الرائدة في استخدام البيانات والذكاء االصطناعي‬‫وتصديرها بعد عام ‪ 2030‬م‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪19‬‬‫‪4.1‬‬‫ونتيجة لذلك‪ ،‬ستركز هذه االستراتيجية على المرحلة األولى‪ :‬تركز المرحلة األولى على زيادة حاالت استخدام‬‫البيانات والذكاء االصطناعي إلى أقصى حد ممكن لتحقيق األهداف المحددة في رؤية ‪ 2030‬والتحول‬‫المطلوب‪ ،‬والتركيز على المجاالت الرئيسية والمواضيع المتخصصة للعمل على الساحة الدولية‪ .‬ويشمل ذلك‪:‬‬‫•‬‫ً‬‫استعدادا للطلب المتزايد في سوق العمل‬‫كل من الحكومة والقطاع الخاص‬‫دعم البيانات والمهارات داخل ٍ‬‫•‬‫تعزيز البيئة التنظيمية لتمكين إنشاء منظومة محلية فعالة‬‫•‬‫وضع خطط البيانات والذكاء االصطناعي لقطاعات محددة‬

‫•‬

‫•‬

‫تعزيز اعتماد معايير وسياسات إدارة البيانات على مستوى الجهات الحكومية لجمع البيانات بتنسيقات قابلة‬‫للقراءة واالستخدام‬‫بناء منظومة محلية ديناميكية وسليمة للشركات الناشئة في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ويتطلب‬‫ً‬‫ً‬‫حكوميا مثل إنشاء بيئة تنظيمية مواتية‪ ،‬وتسهيالت ائتمانية‪ ،‬وبرامج وتدريبية‬‫دعما‬
‫ذلك‬

‫•‬

‫ً‬
‫عاليا لتلبية احتياجات السوق السعودي‬‫تأهيال‬‫بناء كفاءات محلية مؤهلة‬
‫ً‬

‫•‬

‫استقطاب استثمارات خاصة ودولية مستدامة إلى السوق السعودي‬

‫•‬

‫ً‬
‫تجاريا‪ ،‬وإنشاء منصات اختبار في‬‫االرتقاء بقدرات البيانات والذكاء االصطناعي وجودتها ونتائجها استغاللها‬‫المدن الجديدة والذكية‬‫وسيسمح البناء على المرحلة األولى بوضع األسس الرئيسية الستراتيجية جديدة بعد عام ‪ 2030‬يمكن أن تهدف‬‫إلى إيجاد قطاع للبيانات والذكاء االصطناعي قادر على المنافسة على المسرح العالمي‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪20‬‬

‫‪4.1‬‬‫تتجسد رؤيتنا في ستة مقومات استراتيجية رئيسية‪:‬‬‫المقوم األول‪:‬‬‫ّ‬‫ترسيخ موقع المملكة كمركز عالمي لتمكين أفضل تقنيات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫ً‬‫ً‬‫قويا على‬‫تواجدا‬‫تتطلب رؤية المملكة للتحول إلى مركز دولي وإقليمي ألنشطة البيانات والذكاء االصطناعي‪،‬‬‫الساحة العالمية للبيانات والذكاء االصطناعي من خالل المساهمات المتاحة للجميع‪ .‬وبالتالي‪ ،‬نعكف على وضع‬‫ً‬‫ً‬‫وعالميا‪ .‬في الواقع‪،‬‬‫محليا‬‫خطة شاملة لمساهمات المملكة في مبادرات وفعاليات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫نخطط الستضافة أول قمة عالمية للذكاء االصطناعي في المملكة‪ ،‬وستكون هذه القمة السنوية منصة‬‫فريدة من نوعها لقادة الفكر وصناع القرار والمبتكرين من حول العالم لعرض ومناقشة وصياغة جدول األعمال‬‫المستقبلي للذكاء االصطناعي لكل من الحكومات والقطاع الخاص والمنظمات األهلية‪ ،‬بهدف تعزيز األثر‬‫اإليجابي للذكاء االصطناعي على البشرية بأكملها‪.‬‬‫المقوم الثاني‪:‬‬‫ّ‬‫تطوير القوى العاملة في المملكة ببناء مورد مستدام للكفاءات المحلية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫يؤدي انتشار تقنيات البيانات والذكاء االصطناعي إلى تغيير مالمح أسواق العمل على مستوى العالم‪ .‬وبالتالي‪،‬‬‫سيتعين على معظم القطاعات التكيف من أجل تحقيق أقصى قدر من الفوائد التي يجلبها هذا التحول‪ .‬وكلما‬‫أسرعنا في دمج البيانات والذكاء االصطناعي في نظامنا التعليمي والبرامج التدريبية المهنية وكذلك المعرفة‬‫العامة‪ ،‬كلما زادت المزايا التي سنكتسبها من حيث التوظيف واإلنتاج واالبتكار‪.‬‬‫أما بالنسبة لمعظم الدول التي تمر بمرحلة التحول نحو البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬فإن المملكة‪ ،‬وبرغم خطتها‬‫ً‬‫نقصا في المهارات‪ .‬تتنافس معظم الحكومات‬‫الطموحة لتطوير قطاع البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬ستواجه‬‫وشركات القطاع الخاص على مستوى العالم على استقطاب علماء البيانات ومهندسي البيانات والمبرمجين‬‫ً‬‫جهودا كبيرة‬‫والعديد من المهن الالزمة لبناء قدرات البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬وتبذل نفس األطراف الفاعلة‬‫ً‬‫أيضا في تطوير قواها العاملة الخاصة‪.‬‬‫الستقطاب الكفاءات من الخارج ولكنها تستثمر‬‫ورغم أن هذه االستراتيجية تهدف إلى استقطاب الكفاءات األجنبية من خالل تسهيل إجراءات التعاقدات‪ ،‬فمن‬‫ً‬‫أيضا على تنمية الكفاءات المحلية بشكل مستدام وتوفير الحوافز الالزمة لهم للبقاء في‬‫المهم أن تركز المملكة‬‫المملكة‪ .‬ويستلزم تطوير الكفاءات المحلية التركيز على ثالثة فئات من القوى العاملة‪:‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪21‬‬

‫‪4.1‬‬‫• خبراء البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬المتخصصون الذين يركزون على أنشطة االبتكار‬‫• متخصصو البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬خريجو هذا المجال الذين يمكنهم المساهمة في تطويره‬‫• القوى العاملة العامة‪ :‬القوى العاملة غير المتخصصة بالضرورة في مواضيع البيانات والذكاء االصطناعي‬‫ولكن ينبغي تعزيز مهاراتها األساسية في هذا المجال‬‫بالنسبة للفئات الثالثة‪ ،‬ينبغي بذل جهود منسقة لبناء القوى العاملة المحلية‪ .‬وفي إطار هذه االستراتيجية‪،‬‬‫نهدف إلى إنشاء مسارات تعليمية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي من مرحلة الروضة حتى الصف‬‫الثالث ثانوي والمرحلة الجامعية‪ ،‬والتي يؤدي بعضها إلى مسارات متخصصة مدعومة بمنح تعليمية وتدريب‬‫ً‬‫أيضا إلى تعزيز تعاوننا مع المؤسسات األكاديمية وإنشاء تطوير برنامج اعتماد لتقدير جهود‬‫مهني‪ .‬كما نسعى‬‫المتخصصين المهتمين بتطوير مهارات البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫المقوم الثالث‪:‬‬‫ّ‬‫ً‬‫تشجيعا للشركات والمواهب المتخصصة بالبيانات والذكاء االصطناعي‬‫بناء البيئة التشريعية األكثر‬‫هدفنا هو وضع أطر تنظيمية وبرامج حوافز جاذبة ومرنة ومستقرة الستقطاب الشركات والمستثمرين‬‫ً‬‫أيضا على وضع أطر ومعايير لسياسات البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬بما في ذلك‬‫والكفاءات‪ .‬ستركز اللوائح‬‫االستخدام األخالقي للذكاء االصطناعي‪ .‬وستساهم هذه السياسات في تحديد التوجه ألهم األطراف ذات‬‫العالقة‪ ،‬وإضفاء اليقين على أنشطة البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫وكجزء من توفير إطار تنظيمي جذاب الستثمارات وشركات البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬نهدف إلى امتالك‬‫إطار عمل قوي لتعزيز ودعم التطوير األخالقي ألبحاث وحلول البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬وسيوفر هذا اإلطار‬‫كل‬‫اإلرشادات الالزمة لوضع معايير حماية البيانات والخصوصية في المملكة‪ ،‬األمر الذي سيعود بالفائدة على ٍ‬‫من المجتمع السعودي والشركات والمستثمرين الذين يحتاجون إلى إطار تنظيمي مستقر للعمل في المملكة‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪22‬‬‫‪4.1‬‬‫عد إنشاء البيانات المفتوحة والوصول إليها أحد األصول الحيوية التي ستعتمد عليها أي‬‫باإلضافة إلى ذلك‪ُ ،‬ي ّ‬‫ً‬‫منظومة قوية للبيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ويتيح فتح البيانات الحكومية فرصا كبيرة لمؤسسات القطاعين‬‫العام والخاص وكذلك األفراد‪ ،‬ما من شأنه أن يساهم في إيجاد بيئة جاذبة للشركات الناشئة‪ ،‬وتوفير الشفافية‬‫حول عملية وضع السياسات واتخاذ القرار‪ ،‬ودفع عجلة النمو االقتصادي واالبتكار‪ .‬لذا‪ ،‬يتمثل طموحنا في‬‫ً‬‫افتراضيا”‪ ،‬ما يعني أن جميع البيانات الحكومية ينبغي نشرها طالما أنها‬‫تطبيق مبدأ “نشر البيانات المفتوحة‬‫ال تعرض األمن وحماية البيانات والخصوصية للخطر‪.‬‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫قويا لوضع معايير عالية فيما يخص حماية البيانات والخصوصية‪،‬‬‫تنظيميا‬‫إطارا‬‫ومع ذلك‪ ،‬تتطلب هذه المبادرة‬‫بما يتوافق مع نهجنا األخالقي لتطوير قطاع البيانات في المملكة‪ .‬ومن شأن القيام بذلك أن يحدد إطار العمل‬‫الذي ستتمكن من خالله المؤسسات الحكومية والخاصة من االستفادة من الفرص التي توفرها لنا البيانات‪.‬‬‫وسيتضمن اإلطار التنظيمي المواصفات الخاصة بجمع البيانات وتصنيفها وتبادلها وسياسة البيانات المفتوحة‬‫ومبادئ حرية المعلومات‪.‬‬‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬سوف نتعاون مع كافة أجهزة الدولة لضمان جمع البيانات بتنسيقات قابلة للقراءة‪ ،‬ثم نبدأ في‬‫ً‬‫افتراضيا في جميع الجهات الحكومية‬‫وشمول‪ ،‬لنبدأ نشر البيانات المفتوحة‬‫نشر مجموعات البيانات األكثر دقة‬‫ً‬‫بعد عام ‪ .2025‬ويوضح ذلك جهودنا لتسهيل الوصول إلى البيانات العامة أمام المؤسسات التي تساهم في‬‫تطوير القطاع‪ .‬وتبدأ هذه العملية بجمع البيانات باستخدام تنسيق موحد‪ ،‬يليها نشر مجموعات البيانات األولية‬‫من جهات حكومية محددة (الوزارات أو الهيئات أو غيرها)‪ ،‬لتقييم مستوى االعتماد في الجهات المهتمة‪ .‬سيتم‬‫تنفيذ هذه المرحلة األولية المكونة من خطوتين خالل الفترة من ‪ 2020‬إلى ‪ 2025‬قبل االنتقال إلى توسيع نطاق‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫فصاعدا‪.‬‬‫بدءا من عام ‪2025‬‬‫افتراضيا” على مستوى الحكومة بأكملها‬‫برنامج “البيانات المفتوحة‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪23‬‬‫‪4.1‬‬‫اإلطالق‬‫االعتماد‬‫التوسع والتميز‬‫إطالق سياسة البيانات‬‫المفتوحة على مستوى‬‫الحكومة والتأكد من إمكانية‬‫الحصول على البيانات‬‫بشكل مقروء‬‫نشر المزيد من مجموعات‬‫البيانات من عدد من‬‫الوزارات المختارة‪ ،‬وتوفير‬‫مجموعات البيانات‬‫ً‬‫تقيدا بالوقت‬‫األكثر‬‫شمول‬‫واألكثر‬‫ً‬‫إطالق نهج البيانات المفتوحة‬‫ً‬‫تلقائيا على مستوى الحكومة‬‫بالتعاون مع المكتب الوطني إلدارة البيانات والجهات المنظمة للقطاع‬‫‪2025-2020‬‬‫تمكين الجهات ذات الصلة من تحقيق التطور‬‫المنشود‪ ،‬وتشكيل الفرق الالزمة‪ ،‬وإنفاذ‬‫اللوائح التنظيمية‬‫‪2025+‬‬‫التطلع إلى اتباع سياسة البيانات‬‫المفتوحة بشكل افتراضي‬‫ً‬‫ً‬‫شاملة في إطار رؤية ‪ 2030‬لتعزيز ممارسة أنشطة‬‫جهودا‬‫تبذل المملكة‬‫األعمال في المملكة‪ .‬وهدفنا في ظل هذه االستراتيجية هو التأكد من‬‫ً‬‫أيضا على قطاع‬‫أن طموحات تنمية القطاع الخاص ستعود بالفائدة‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬لذلك‪ ،‬سنقوم بتصميم حزمة من الحوافز‬‫تهدف إلى استقطاب الشركات األجنبية وتسهيل إنشاء الشركات المحلية‬‫في قطاع البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬ما من شأنه تشجيع الشركات‬‫األجنبية على االستثمار في المملكة وتسهيل نقل المعرفة لتمكين‬‫الشركات المحلية‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪24‬‬‫‪4.1‬‬‫المقوم الرابع‪:‬‬‫ّ‬‫جذب التمويل الفعال والمستقر للفرص االستثمارية المتميزة في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫هدفنا هو تحفيز وتمكين المستثمرين المحليين والدوليين من تحديد وتمويل فرص االستثمار المتاحة في قطاع‬‫البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة‪ .‬وفي سبيل ذلك‪ ،‬سنعمل على إنشاء الصناديق المستهدفة وبرامج‬‫دعم المستثمرين الستقطاب وتوجيه االستثمارات المحلية واألجنبية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫يحتاج قطاع البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة استثمارات كبيرة لتحقيق النمو المنشود‪ .‬ويمكن تشجيع‬‫هذه االستثمارات من خالل صندوق يقدم حوافز محددة من خالل المساعدة على تقليل المخاطر أو دعم‬‫اإليرادات‪ .‬وبالتالي‪ ،‬نخطط إلنشاء صندوق وآليات مالية لتحفيز االستثمار األجنبي المباشر واالستثمارات المحلية‬‫في مجاالت البيانات والذكاء االصطناعي ذات األولوية‪ .‬سوف نستثمر في أحدث تطبيقات البيانات والذكاء‬‫االصطناعي ذات الصلة بسوق المملكة العربية السعودية‪ ،‬وفي التقنيات الواعدة الجديدة لنكون أصحاب الخطوة‬‫األولى في هذا المجال‪.‬‬‫ً‬‫أيضا لوضع برنامج دعم للمستثمرين يقدم خدمات متخصصة مثل تقييم االستثمار ووضع خطط‬‫نخطط‬‫األعمال‪ .‬وتستدعي الوتيرة السريعة لالبتكارات التقنية في قطاع البيانات والذكاء االصطناعي الحاجة إلى‬‫أوال بأول‪ .‬وبالتالي‪ ،‬سيوفر دعمنا التوجيه لكل من المستثمرين األجانب والمحليين‬‫مواكبة هذه التطورات ً‬‫حول المنظومة السعودية من منظور التسهيالت المالية المحلية واإلطار التنظيمي وكذلك منظومة األعمال‬‫(الشركات الناشئة الواعدة‪ ،‬والمشاريع الرئيسية‪ ،‬والمبادرات المقررة)‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪25‬‬

‫‪4.1‬‬‫المقوم الخامس‪:‬‬‫ّ‬‫تمكين أفضل المؤسسات البحثية المتخصصة في البيانات والذكاء االصطناعي لقيادة االبتكار وتعظيم األثر‬‫ً‬‫ً‬‫مهما الستكشاف البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬هدفنا هو االرتقاء بقدرات‬‫عنصرا‬‫عد توفير بيئة مواتية لالبتكار‬‫ُي ّ‬‫ً‬‫ونوعا‪ ،‬بما في ذلك الباحثين والمعدات والمواضيع‬‫كم ًا‬‫االصطناعي‬‫والذكاء‬‫البيانات‬‫مجال‬‫في‬‫واالبتكار‬‫البحث‬‫ّ‬‫ً‬‫تزامنا مع توسيع القدرات في مجاالت جديدة في البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫وأدوات التسويق والترويج‪،‬‬‫ً‬‫حاليا العديد من المشاريع الكبرى التي تمثل‬‫تتمتع المملكة بمقومات فريدة من نوعها لالبتكار‪ ،‬حيث تشهد‬‫التقنيات الحديثة فيها أحد أهم األولويات‪ .‬وسيشكل انتشار هذه المدن الجديدة والذكية أفضل بيئة لالستخدام‬‫الجديد والمبتكر للبيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬وستصبح هذه المدن منصات اختبار لالستخدام المبتكر للذكاء‬‫االصطناعي في مجاالت متعددة مثل السياسات واللوائح التنظيمية والخوارزميات وتطوير التطبيقات‪ .‬نسعى‬‫إلى تطوير تجمعات ومراكز متخصصة تركز على توفير بيئة تعاونية متطورة للباحثين الستكشاف أحدث إمكانيات‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬من المتوقع أال تركز جهود االبتكار والبحث على التطوير التقني‬‫ً‬‫أيضا على السياسات واللوائح التنظيمية المتعلقة بالبيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬ووضع األطر‬‫فحسب‪ ،‬بل‬‫األخالقية‪ ،‬ودمج الحلول المدعومة بالذكاء االصطناعي في تصميم المدن الكبرى‪.‬‬‫ً‬‫أيضا على توسيع قدرات البحث واالبتكار الحالية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ونتيجة لذلك‪،‬‬‫سنركز‬‫نهدف إلى زيادة عدد أوراق البحث واالبتكار عالية الجودة لتحديد أكثر المبادرات الواعدة والمساهمة في تقدم هذا‬‫ً‬‫ً‬‫وثيقا مع المؤسسات األكاديمية الدولية والمحلية‪.‬‬‫تعاونا‬‫القطاع على مستوى العالم‪ .‬وسيتطلب ذلك‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪26‬‬

‫‪4.1‬‬‫المقوم السادس‪:‬‬
‫ّ‬
‫ً‬
‫ً‬
‫وتطلعا‬‫تعاونا‬‫تحفيز تبني تقنيات البيانات والذكاء االصطناعي من خالل المنظومة األكثر‬‫ُيعزى أحد عوامل النجاح الرئيسية الستراتيجيات البيانات والذكاء االصطناعي إلى اعتماد الحلول المبتكرة التي‬‫ويعد تطوير بنية‬‫تتيحها البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬على مستوى القطاعين العام والخاص‪ ،‬وكذلك األفراد‪ُ .‬‬‫ً‬‫عنصرا في غاية األهمية‪.‬‬‫تحتية رقمية قوية يكون المطورون قادرين على استخدامها‬‫ً‬‫ً‬‫أساسيا لضمان تعريف المواطنين بالفوائد الناتجة عن االنتشار‬‫أمرا‬‫عد نشر الوعي العام باألنشطة الجارية‬‫ُ‬‫وي ّ‬‫السريع لعدد كبير من التطبيقات العملية للبيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫ً‬‫أيضا خطط البيانات والذكاء االصطناعي‬‫باالضافة الى العمل على اعتماد الحلول ونشر الوعي‪ ،‬سوف نضع‬‫بناء على مستوى النضج الرقمي الحالي لكل قطاع‪ ،‬ومدى‬‫الخاصة بقطاعات محددة‪ ،‬والتي سيتم تحديدها ً‬‫توافقها مع أهداف رؤية ‪ ،2030‬والتأثير المتوقع للبيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ورغم أن جميع القطاعات سوف‬‫ً‬‫قدرا من التحول هنا وهناك‪ ،‬إال إن بعض القطاعات سوف تشهد تحوالت جذرية بسبب البيانات والذكاء‬‫تشهد‬‫االصطناعي‪.‬‬‫ومن أجل تعزيز اعتماد تقنيات الذكاء االصطناعي واستخدامها على مستوى المملكة‪ ،‬من المهم إتاحة الفرصة‬‫لألفراد وللشركات الجديدة للوصول إلى منصات قائمة ومتطورة للبيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬وسوف نقيم‬‫شراكات تركز على القطاعات في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬ونوفر منصات للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫على مستوى المملكة من خالل الشراكات مع الشركات الكبرى التي لديها منصات قوية ومتطورة‪ .‬وتتمثل أهم‬‫عوامل تحقيق النطاق المنشود في تعزيز التعاون الوثيق داخل المنظومة لتشمل جميع األطراف ذات العالقة‬‫الرئيسية مثل الحكومة والشركات والمؤسسات األكاديمية والمؤسسات المالية وعامة الناس لتطوير الروابط‬‫الضرورية‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪27‬‬

‫‪4.2‬‬‫المستهدفات االستراتيجية للبيانات‬‫والذكاء االصطناعي في المملكة‬‫العربية السعودية‬‫أبرز النقاط المستخلصة من االستراتيجية‪:‬‬‫سنعمد خالل مرحلة لتنفيذ إلى اعتماد مجموعة واسعة من مؤشرات األداء الرئيسية لقياس التقدم‬‫المحرز‪ ،‬وتتبع التنفيذ على مستوى المقومات الستة أدناه‪ ،‬ونسعى بحلول ‪ 2030‬م إلى‪:‬‬‫تدريب نحو ‪ 40%‬من إجمالي القوى العاملة على المهارات األساسية لمحو أمية البيانات‬‫والذكاء االصطناعي‬‫توفير نحو ‪ 15‬ألف متخصص في مجال البيانات والذكاء االصطناعي من القوى العاملة‬‫توفير نحو ‪ 5‬آالف خبير في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫االنضمام إلى قائمة أفضل ‪ 10‬دول في مؤشر البيانات المفتوحة‬‫تحقيق تقدم كبير في الجوانب التشريعية‬‫استقطاب استثمار أجنبي مباشر في البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة بقيمة تصل‬‫إلى نحو ‪ 30‬مليار ريال سعودي‬‫إقامة استثمارات محلية في البيانات والذكاء االصطناعي تصل إلى ‪ 45‬مليار ريال سعودي‬‫االنضمام إلى قائمة أعلى ‪ 20‬دولة في منشورات البيانات والذكاء االصطناعي المحكمة‬‫تحفيز نحو ‪ 300‬شركة ناشئة في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫لتحقيق رؤيتنا للبيانات والذكاء االصطناعي وإنجاز أهدافها‪ ،‬نحتاج إلى تصميم أولويات قابلة للتنفيذ‬‫من أجل توجيه المبادرات المؤسسية وكذلك توجيه الجهود السياسية والتنظيمية واالستثمارية‬‫ً‬‫مكانا حيث أفضل ما في البيانات والذكاء‬‫ومشاركة األطراف ذات العالقة الالزمة لتكون المملكة‬‫ً‬‫واقعا‪.‬‬‫االصطناعي‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪28‬‬‫‪5.0‬‬‫خارطة العمل للمملكة‬‫العربية السعودية‬‫ً‬‫مكانا حيث أفضل ما في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫إن طموحنا لجعل المملكة‬‫ً‬‫واقعا يتوافق مع أولوياتنا الوطنية في إطار رؤية ‪ .2030‬وبينما تشهد المملكة‬‫تحوال غير مسبوق على كافة األصعدة‪ ،‬فإننا نهدف إلى تعظيم الفوائد التي‬‫ً‬‫توفرها البيانات والذكاء االصطناعي لدعم هذا التحول وتسريعه‪.‬‬‫ونرغب في ضمان استمرارية مساعينا طوال تصميم وتنفيذ المراحل المختلفة‬‫الستراتيجيتنا من خالل التركيز على ستة محاور شاملة هي‪ :‬الطموح‪ ،‬والمهارات‪،‬‬‫والسياسات واللوائح التنظيمية‪ ،‬واالستثمار‪ ،‬والبحث واالبتكار‪ ،‬ومنظومة‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬ونستهدف من خالل هذه المحاور الستة دعم‬‫المراحل األربعة التي نخطط لتنفيذها وهي‪ :‬صياغة االستراتيجية‪ ،‬وتفعيل‬‫المبادرات‪ ،‬والتوسع في التنفيذ‪ ،‬وتسريع التنفيذ‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪29‬‬‫‪5.0‬‬‫‪2020‬‬‫‪2021‬‬‫‪2023-2022‬‬‫‪2025-2024‬‬‫المرحلة ‪:0‬‬‫صياغة اإلستراتيجية‬‫المرحلة األولى‪:‬‬‫تفعيل المبادرات‬‫المرحلة الثانية‪:‬‬‫التوسع في التنفيذ‬‫المرحلة الثالثة‪:‬‬‫تسريع التنفيذ‬‫تصميم االستراتيجية وتفصيل‬‫مبادراتها‬‫اختبار المبادرات وتقييم‬‫الكفاءة والفعالية‬‫تفعيل المزيد من‬‫المبادرات لتحقيق األهداف‬‫االستراتيجية‬‫تسريع تنفيذ المبادرات‬‫على المستوى الوطني‬‫المبادرات‬‫الطموح‪:‬‬‫مبادرات وفعاليات عالمية في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫الكفاءات‪:‬‬‫زيادة الوعي بعلم البيانات والذكاء االصطناعي وبناء قاعدة من متخصصي وخبراء البيانات والذكاء االصطناعي‬‫السياسات واألنظمة‪:‬‬‫األطر التنظيمية ألنشطة البيانات والذكاء االصطناعي وبرامج حوافز الشركات والكفاءات‬‫االستثمار‪:‬‬‫الصناديق االستثمارية في البيانات والذكاء االصطناعي وبرامج دعم المستثمرين‬‫البحث واالبتكار‪:‬‬‫التميز في البحث والتطوير واالبتكار وحاضنات االبتكار واالختبار الوطنية في علم البيانات والذكاء االصطناعي‬‫المنظومة‪:‬‬‫خطط قطاعية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي والمنصات الوطنية وبناء المدن الذكية وإنشاء مكاتب إدارة البيانات الحكومية‬‫تظهر هذه االستراتيجية الدعم الكامل الذي خصصته المملكة لالعتماد على البيانات والذكاء االصطناعي كأحد‬‫المحفزات الرئيسية للتطور السريع الذي تشهده المملكة‪ .‬ويتضح هذا الدعم من خالل إطالق مبادرات رفيعة‬‫المستوى مثل التحضير للقمة العالمية للذكاء االصطناعي‪ ،‬وإنشاء منظومة حكومية متكاملة للبيانات والذكاء‬‫االصطناعي وعلى رأسها الهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬باإلضافة إلى بناء شراكات قوية مع‬‫مؤسسات أكاديمية لتعزيز جهود البحث واالبتكار وبناء المهارات المحلية‪ .‬وفي موازاة ذلك‪ ،‬خصصت الحكومة‬‫استثمارات بمليارات الرياالت لتقنيات البيانات والذكاء االصطناعي‪.‬‬‫عالوةً على ذلك‪ ،‬تسهم مبادراتنا بشكل مباشر في أهداف رؤية ‪ 2030‬وخطط التنمية‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪30‬‬

‫‪5.0‬‬‫تم وضع ‪ 15‬مسار للمبادرات لتفعيل عملية تنفيذ االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي‬‫المحور‬‫الطموح‬‫مسارات المبادرات‬‫المبادرات العالمية في البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬ترسيخ موقع المملكة بالمشاركة أو اإلعداد لفعاليات ومبادرات عالمية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫الكفاءات‬‫زيادة الوعي بعلم البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬غرس المهارات األساسية في علم البيانات الذكاء االصطناعي لدى القوى العاملة الوطنية ولدى الطالب‬‫متخصصو البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬تخريج مواهب وطنية مستدامة كأخصائيين في علم البيانات والذكاء االصطناعي‬‫​​خبراء البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬بناء قاعدة من علماء البيانات والذكاء االصطناعي عبر شراكات محلية ودولية على المستوى األكاديمي والمهني‬‫السياسات واللوائح‬‫التنظيمية‬‫األطر التنظيمية‪ :‬تفعيل أفضل النظم التشريعية لجمع وتوليد البينات والستخدام تطبيقات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫برنامج حوافز الشركات‪ :‬تحفيز الشركات المحلية‪/‬األجنبية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي عبر إطار تنظيمي يتضمن حوافز مخصصة‬‫برنامج حوافز الكفاءات‪ :‬جذب الكفاءات األجنبية المتخصصة بالبيانات والذكاء االصطناعي عبر سياسات هجرة جاذبة ومرحبة‬‫االستثمار‬‫صناديق استثمارية في البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬تعزيز و تحفيز االستثمار المحلي والخارجي من خالل صناديق استثمارية متخصصة في مجال البيانات والذكاء‬‫االصطناعي لمشاركة المخاطر‬‫برنامج دعم المستثمرين‪ :‬دعم المستثمرين في مجال البيانات والذكاء االصطناعي عبر برنامج دعم متخصص لتقديم خدمات مهنية واإلدارية‬‫البحث واالبتكار‬‫التميز في البحث والتطوير واالبتكار‪ :‬االرتقاء بإمكانات وقدرات البحث واالبتكار في الجامعات والمراكز البحثية في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫حاضنات االبتكار واالختبار الوطنية‪ :‬إنشاء بيئة جاذبة للبحث والتطوير في مجال البيانات والذكاء االصطناعي بالمدن الجديدة‪/‬الذكية عبر شراكات طويلة المدى‬‫المنظومة‬‫الخطط القطاعية للبيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬تطوير البيانات والذكاء االصطناعي في القطاعات المحددة كأولوية عبر خطة لكل قطاع‬‫منصات البيانات والذكاء االصطناعي‪ :‬بناء منصات متخصصة (احترافية ‪ /‬وتجريبية) لتطبيقات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫المدن الذكية‪ :‬خلق بيئة “المدن الذكية” في المشاريع الضخمة والمدن الكبرى لجمع وتوليد البيانات وتطبيق الذكاء االصطناعي‬‫مكاتب إدارة البيانات الحكومية‪ :‬االرتقاء بممارسات إدارة البيانات واستخدام الذكاء االصطناعي في القطاع الحكومي‬‫• تركز مبادرة “الطموح” على تعزيز الشخصية الوطنية السعودية نحو الريادة العالمية في تشكيل مالمح قطاع‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‬‫• تهدف مبادرات “المهارات” إلى تعزيز رأس المال البشري في المملكة من خالل توفير إمداد محلي ثابت من‬‫الكفاءات المتخصصة في البيانات والذكاء االصطناعي لمواكبة ما ستحدثه هذه التقنية من تغييرات ثورية‬‫ً‬‫جزءا من برنامج التحول التشريعي الوطني في المملكة وبناء‬‫• تمثل مبادرات “السياسات واللوائح التنظيمية”‬‫ً‬‫تشجيعا للشركات والمواهب المتخصصة في مجال البيانات والذكاء االصطناعي‬‫البيئة التشريعية األكثر‬‫• تركز مبادرات “االستثمار” على دعم زيادة األصول وتمكين اقتصاد المملكة من خالل استقطاب المستثمرين‬‫المحليين واألجانب لتحديد وتمويل فرص االستثمار في قطاع البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة‬‫• تستهدف مبادرات “البحث واالبتكار” أفضل الكفاءات البشرية لتعزيز مهاراتهم من خالل تزويدهم ببيئة بحث‬‫وتطوير حديثة في المدن الجديدة والذكية للريادة في االبتكار وتعظيم األثر‬‫• تهدف مبادرات “المنظومة” إلى تحفيز اعتماد تقنيات البيانات والذكاء االصطناعي في المشاريع والمدن‬‫الكبرى‪ ،‬وتحسين اإلنتاجية وجودة الخدمات والرفاهية‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪31‬‬‫‪5.0‬‬‫بناء على رؤية ‪ 2030‬واستراتيجيات‬‫ولضمان مالءمة وتركيز الجهود‪ ،‬تم تحديد خمسة قطاعات رئيسة كأولوية ً‬‫برنامج تحقيق الرؤية و تقارير الميزانية والناتج المحلي اإلجمالي للمملكة و تقارير الريادة الفكرية في مجال‬‫الذكاء االصطناعي لتبني تقنيات البيانات والذكاء االصطناعي‬‫قطاع التعليم‪ :‬تحقيق التوافق بين نظام التعليم واحتياجات سوق العمل‪ ،‬وتطوير المسيرة‬‫التعليمية للطلبة‬‫القطاع الحكومي‪ :‬الوصول إلى قطاع حكومي قائم على استخدام التقنيات الذكية ويتسم‬‫بالفعالية واإلنتاجية‬‫القطاع الصحي‪ :‬تطوير خدمات الرعاية الوقائية‪ ،‬باإلضافة إلى استيعاب الطلب المتزايد على‬‫الخدمات الصحية‬‫قطاع الطاقة‪ :‬رفع الطاقة االستيعابية‪ ،‬وزيادة كفاءة قطاع الطاقة‪ ،‬وتطوير القطاعات الداعمة له‬‫قطاع النقل والمواصالت‪ :‬بناء مركز لوجيستي إقليمي‪ ،‬وإنشاء نظم تقوم على استخدام التقنيات‬‫الذكية في التنقل‪ ،‬وتعزيز السالمة المرورية في المدن‬‫ً‬‫كل من الحكومة والقطاع الخاص‪ ،‬سيكون‬‫ندرك‬‫أيضا أن االستثمار األجنبي المباشر واالستثمار المحلي‪ ،‬من ٍ‬‫ً‬‫ضروريا لدعم تطوير قطاع البيانات والذكاء االصطناعي في المملكة‪ .‬لذا من خالل إنشاء إطار سياس وتنظيمي‬‫مستقر وجاذب لالستثمارات في هذا القطاع‪ ،‬نسعى إلى جلب استثمارات تقدر بحوالي ‪ 75‬مليار ريال استثمار‬‫أجنبي مباشر واستثمار محلي بحلول عام ‪ .2030‬ومن المفترض أن يساهم هذا المبلغ الضخم في تطوير‬‫منظومة البيانات والذكاء االصطناعي المحلية التي ستعود بالفائدة ليس فقط على االقتصاد السعودي‪ ،‬ولكن‬‫ً‬‫أيضا على المجتمع ككل‪.‬‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫عالمية في مجال‬‫مكانة‬‫ونتيجة لذلك‪ ،‬فإن الترابط الوثيق بين المبادرات التي سنطلقها يهدف إلى تبوء المملكة‬‫ً‬‫عضوا في مجموعة العشرين‪ُ ،‬يتوقع منا السعي الغتنام وتعظيم الفوائد‬‫البيانات والذكاء االصطناعي‪ .‬وبصفتنا‬‫ً‬‫ً‬‫مكانا “حيث‬‫أيضا لإلنسانية كلها‪ .‬أن نصبح‬‫التي توفرها البيانات والذكاء االصطناعي ليس فقط لمواطنينا ولكن‬
‫ً‬
‫ً‬
‫ً‬
‫قويا على المدى الطويل‪ ،‬وهذا ما تدعونا إليه‬‫التزاما‬‫واقعا” يقتضي‬‫أفضل ما في البيانات والذكاء االصطناعي‬‫هذه االستراتيجية‪.‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪32‬‬

‫‪www.ai.sa‬‬‫االستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء االصطناعي | ‪33‬‬