GOVERNANCE ／ ガバナンス取締役の人数11名取締役会開催回数うち監査等委員である取締役16回

3名役員の取締役会への出席率うち社外取締役の人数

2名（2023年6月時点）100.000％重大な情報セキュリティ事故件数

0件セキュリティ研修実施回数コンプライアンス研修実施回数

5回通報・相談案件件数13 回
6件※各データはサンメッセ株式会社単体の2022年度（2022年4月1日〜2023年3月31日）における累計数値を報告しています。

Sun Messe Report 2023

60ESG DataENVIRONMENT ／ 環境INPUTOUTPUT

用紙25,706tインキ364.3t営業･企画汚泥（スラッジ）14.8ｔ

廃油44.3ｔ廃酸

0ｔ環境関連製品販売促進112.3tPS版環境品質についても最新の情報を積極的に提供しています。

11.1ｔ廃アルカリデザイン･製版PPC用紙ストレッチングフィルム6.5t工程のデジタル化どんどん進化を遂げ、現像液を使用しない刷版も利用しています。

廃プラスチック107.9ｔ紙くず難処理古紙カーボン160.9ｔ（23.6t）

印刷PPバンド9.8tVOCの削減多くの化学物質が使用される印刷の工程では、VOC削減が最大の課題です。

購入
電力14,954.2千kWh都市ガスA重油543.4千㎥7.9kl木くず75.4ｔ繊維くず14.5ｔ製本･加工包装材料のリサイクル化最終的に製品になる工程です。
目に見えない環境品質には細心の注意を払っています。

配送･納品用紙量3,616.7ｔリサイクルの廃プラスチック7.8ｔ使用済み刷版・アルミ板122.3ｔエコドライブの実施
水道8,447.0㎥井戸水847.2千㎥安全にそして正確にお客さまに製品を届け、さらにCO2を削減することが使命です。

お客さま環境品質の向上ガソリン61144.4kl最終の廃棄まで考え環境品質の向上に努めています。99.2％リサイクル率温室効果ガス排出量（Scope1+2）（t）12,00069.8％グリーン購入比率（文具類）15 件カーボンオフセット件数10,0008,9538,5427,4848,0007,1097,107202120226,0004,0002,0000201820192020（年度）※今回より調整後排出係数を用いた数値に変更しました。

総エネルギー投入量原油換算量／売上高原単位の推移■■ 原油換算量（GJ）200,000183,438179,558168,563177,147 174,940

48,0003.306,000150,0004,728.9100,0004,00050,0002,000

0原油換算量/売上高原単位（kl/千万円）（kl）20182019202020212022

0（年度）2.954,632.63.074,348.92.932.844,570.44,513.012018201920202022 （年度）2021■■ 焼却・埋立量（t）

0リサイクル率（t）1,5001,3741,0871,4951,792.8312099.498.698.999.299.21001,1194030042.533.528.935.32019202020212022（年度）04020202018100

6061.760600（%）

80809000

2焼却処分・圧縮埋立量の推移とリサイクル率の推移廃棄物等総排出量1,200

320182019202020212022 （年度）0Sun Messe Report 2023

62ESG DataENVIRONMENT ／ 環境排水量第1種指定化学物質排出量（㎥）（kg）25,00050020,00040018,12414,20015,0003009,45510,0009,51123210,2172062005,000221

1841051000201820202019202102022（年度）20182020201920222021（年度）SCOPE3［サプライチェーン全体の温室効果ガス（GHG）削減］原材料調達原材料輸送生SCOPE 3
上製品輸送SCOPE 1＆ 2

流自購入した製品・サービス

産49,090.9tCO 2排出量755.1t燃料・エネルギー関係803.8t雇用者の通勤輸送・配送6,630.0t

出張事業から出る廃棄物185.8t事業から出る廃棄物

出張120.1t雇用者の通勤732.7tリース資産0 .0t燃料・エネルギー関係1.2％1.1％

社0.3％1,965.9t販売した製品の加工0.0t輸送・配送販売した製品の使用0.0t販売した製品の廃棄販売した製品の廃棄934.2tSCOPE1+210.4％リース資産0.0tフランチャイズ0.0t投資0.0t2.9％輸送・配送9.7％2022年度：総排出量68,326.0 t-CO2（t-CO 2）100,00080,0001.1％購入した製品・サービス71.8％■SCOPE 1 ■SCOPE 2 ■SCOPE 374,532 72,102 72,44868,996 68,3262018202160,00040,00020,0000

63

流輸送・配送7,107.5t資本財SCOPE389.6％下1.4％0.2％

棄SCOPE 3SCOPE1+2資本財廃201920202022（年度）2022年度環境活動概要省 エネ 、省 資 源 、リサイクル活動を積極的に推進する有害物質の削減目標達成改善が見られたが目標未達目標未達2022年度計画および目標2022年度実績事故・刷り直し報告書のCO2を対前年度実績20％削減営業本部は11,967.10kg、目標比42.5％、製造本部、購買部、IPS本部は、事故と刷り直しの合算で95,362.30kg、目標比99.5％でした。良い製品を作るための意識を高める教育や、定期的な適正2Sで快適な作業環境づくりなどで、事故や刷り直しの削減につなげています。

電気使用量原単位対 前 年 比 1％削 減営業拠点、フォト課（スタジオ）、総務部（アメニティハウス養老）の累計実績は292,245ｋＷｈ、目標比は88.4％でした。エアコンの運転時間や設定温度を、空調設備管理票（エアコン）の「入り」「切り」チェックで、体調を崩さない範囲で監視しました。本社工場、中工場、西工場の累計実績は、9,271ｋＷｈ/千万円、対前年比96.8％でした。
ヒヤリハットを解決することで事故や刷り直しを削減し、最終的に電気使用量削減につなげています。

電気需要平準化原単位対前年比1％削減東京営業部、名古屋営業部、フォト課（スタジオ）、総務部（アメニティハウス養老）の累計実績の合計は195,127ｋＷｈ、目標比87.9％でした。本社工場、中工場、西工場の累計実績の合計は10,429ｋＷｈ/千万円、対前年比98.0％でした。

都市ガス使用量原単位対前年比1％削減第1・第3工場で107㎥/10万枚（対前年比97.0％）、第5工場で77㎥/10万枚（対前年比104.7％）、本社工場全体で100㎥/10万枚（対前年比99.6％）でした。
ドライヤー紙面温度を印刷物の絵柄、紙質に応じて乾燥しているか確認し、設定温度を調整して適切な温度設定で作業しましたが、引き続き燃焼温度の低温化に取り組む必要があります。

焼 却・埋 め 立 て ご み の削減（リサイクル率99％以上）リサイクル率は99.2％でしたが、当社のゼロエミッションの定義である「99％以上リサイクル」は維持しています。
リサイクル率に影響する埋め立て処分の管理型混合廃棄物は約26ｔで総廃棄物量に対して約0.6％を占めており、今後は、使用済み不織布、ブランケット、硬質プラスチック、種類が混在した廃棄物、また、印刷機械で使用したインクカートリッジの空容器などを、リサイクル可能な業者に検討し変更していく必要があります。

蛍光灯からLEDへの更新…西工場全部西工場と岐阜支店の蛍光灯をLED照明にする計画でしたが、西工場、名古屋支店、岐阜支店、愛岐営業所、タナカハイツ、第1工場5階北側を完了しました。化学物質のリスクアセスメントの維持管理17件（6部署）のリスクアセスメントを実施しました。
リスク低減措置として、全体換気、保護手袋と保護眼鏡の着用を依頼しました。
リスクアセスメント結果を使い、製品に含まれる化学物質が身体に与える影響について、現場責任者より作業者へ繰り返し指導しました。

PRTR物質を含む製品追加0（ゼロ）件の維持PRTR物質の追加はありませんでした。新規登録時には、購入業者との打ち合わせ段階や取得後のSDSの情報からPRTR物質の含有確認を行います。

評価第5工場で異臭がすると苦情がありました。屋上で臭気官能検査を実施し、第5工場輪転機1台苦情を含む利害関係者からのドライヤー触媒が経年劣化していることが判明したため、運転をストップし触媒を交換しましのニーズと期待を把握するた。臭気濃度測定、触媒交換など保全計画の遅れが原因で、今後、触媒の交換時期や臭気濃度（ポジティブな良い情報を含む）測定の時期や目安をスケジュール化して管理することとしました。
法と秩序を守り、 環 境 設 備からの 漏 洩 0汚染防止に努める （ゼロ）件環境設備からの漏洩はありませんでした。省エネパトロールや該当部署で緊急事態対応訓練を繰り返し行い、事故の未然防止や万が一の場合に備えています。

業務用エアコン、チラーの簡易点検、定期点検結果による予防保全の実施本社工場、中工場、西工場、営業拠点でエアコン、チラーの簡易点検を3カ月に１回、また、チラーは業者による年1回の定期点検を実施しました。本社工場で簡易点検表への追記遅れがあり、簡易点検を実施しなかったことになってしまっため、簡易点検表の見直しを行いました。

文具類のグリーン購入80％以上総購入金額961,963円に対してグリーン購入金額671,007円、年間目標80％に対して69.8％でした。前年度数値が悪かった部署は、環境目標実施管理表で購入意識を高めたため、改善が見られました。
制服・作業服、作業手袋、自動車（4台）は100％グリーン購入でした。

再生可能エネルギー使用の推進顧客への提案17件の目標に対して17件の提案を行いました。部署別環境目標実施管理表を作成し各営業部で目標を設定して取り組んだほか、各営業部で独自に再生エネルギーやグリーン電力の基礎教育やセールスポイントについて教育を行いました。

カーボンオフセット前年度受注件数＋2件営業部全体で21件の目標に対して15件、50ｔ（昨年度13件、60ｔ）でした。今後もカーボンオフセットの具体的なセールスポイントやメリットを学び、新規顧客に限らず既存顧客にも積極的に提案していくことが必要です。

ＦＳＣ®森林認証紙新規クライアントの獲得前年度受注先実績＋2社目標135社に対して128社でした。FSC受注件数は1,650件（昨年度1,211件）、購入量も2,274t（昨年度1,780t）と大幅に増加しました。
FSC®受注件数と購入量 2017年度 392件 819（t） 2020年度691件956（t）2018年度 392件 914（t） 2021年度 1,211件 1,780（t）2019年度 659件 844（t） 2022年度 1,650件 2,274（t）環境マネジメントシステムの推進更新審査で不適合（カテゴリーB）０（ゼロ）
件QMSとの複合審査で、カテゴリーＢ以上の指摘はありませんでした。環境としてはカテゴリーＣ6件の指摘を受け、是正処置依頼票で対応しました。滋賀営業所単独の変更審査でもカテゴリーＢ以上の指摘はなく、認証範囲に営業拠点として初めて滋賀営業所が加わりました。職場教育の完全実施教育計画の実施率80%以上全社の教育訓練実施率は85.7％でした。
ＥＭＳ教育実施方針で年間の目標回数、教育内容を明確にし、各部署で教育訓練計画管理表に反映して取り組みました。総務部人事課で月次チェックを行い、教育･訓練実施報告書が未提出部署は、担当課長にメールなどで督促しました。地域社会との共生清掃活動、ボランティア活動、工場見学を通じて地 域 住 民とのコミュニケーションの充実計画していた行事やイベントはできませんでしたが、ガラスびんを回収して地域内循環をさせ、廃棄物やCO2を削減するプロジェクト「BinLoop（ビンループ）」に、大垣市の企業と協働しています。自社独自の環境保全活動の推進Sun Messe Report 2023

64ESG DataSOCIAL ／ 社会障がい者雇用の推移社員数の推移■■ 障がい者雇用人数■■ 男性社員 ■■ 女性社員 ■■ 非正規雇用者数1,000899（698）

916（701）520518

927（687）913（680）（%）

304.5893（670）254.0

203.5476

15800600495

400183178

200
020121520182019486

19224023322320202021202215

613.113.068.28.869.356.6

50（年度）（%）

（％）

100

301.92201820192.2420202.52.162022202127.925.5

602.01.5（年度）28.528.92021202226.1

2546.420201820192020202120220（年度）社会貢献支出総額（広告協賛費＋寄付金）資格・技能検定取得奨励手当支給者数平均勤続年数（正社員）

652.123.012

40302.39

8010.859.611

14有給休暇取得率（日）912社員に占める女性の割合（正社員）■■ 有給休暇取得日数11.4

1510194194有給休暇取得の推移

12障がい者雇用率（人）（人）20201820192020（年度）25,897,208 円235名平均年齢（正社員）20.8 年教育研修実施回数42.5歳49 回（2022年度 教育計画より）ISO30414に基づく人的資本経営に関する指標4.7.2※注記がない項目は2022年度の実績コンプライアンス及び倫理苦情の件数及び種類苦情件数懲戒処分の件数及び種類懲戒処分件数4.7.3

14件
4件コスト全ての労働コスト8,436,664千円外部の労働力にかかるコスト3,818,410千円平均給与及び報酬の割合年額報酬平均5,396千円（男性 5,998千円、女性 3,909千円）総雇用コスト4,990,022千円従業員一人当たりのコスト5,020千円採用コスト1,300千円4.7.4多様性(ダイバーシティ)a)年齢正社員の人数（2023.4.1現在）0-14（歳）：0名30-50（歳）：364名15-30（歳）：119名50 超（歳）：207名b)性別正社員の人数（2023.4.1現在）男性：487名女性：203名c)障がい障がい者雇用率（2023.6現在） 2.16%4.7.6組織文化エンゲージメント／従業員満足度／コミットメント4.7.7従業員満足度調査（2023.12-2024.1実施）組織の健全性，安全性及びウェルビーイング労働災害の件数労働災害の状況労働災害の件数：8件仕事中の死亡者数業務中死亡者数4.7.8124.0千円人的資本RoI0.029

0名採用、異動及び離職離職率新卒3年後離職率（2020年4月入社分)希望退職率(定年退職を除く)希望退職率退職／離職の理由／理由ごとの退職・離職者希望退職者数4.7.12強度率：0.0027生産性EBIT／収益／売上高／従業員当たり利益4.7.9災害率（度数率）：0.5418.75％2.8％
20人※定年後再雇用者を除く労働力の利用可能性従業員数総従業員数（2023.3現在） 1,008名※役員、正社員、嘱託、パート、アルバイト含むフルタイム換算人数フルタイム換算人数従業員数（2023.3現在） 939名臨時的な労働力パートタイム人員数（2023.3現在） 160名Sun Messe Report 202366