IP、ン卜講義ﾉート
YAMAMQTOKqji

uENoYAMA.Ihtsuya

山本浩二上野山達哉【編著】【著】

東京白桃書房神田i−本書を編むにあたり，貴重な原稿を執筆していただいた先生方にお礼申し上げます。また事情のきびしい折，本書の出版を快くお引き受けいただき，

ﾏも一■4

由一

マーーーマー一幸一一一一一一一一一

マー■●，‑■凸巳一

日毎一切＝■

毛.一一一、 。=

ﾏ

ﾏ4−−−−−−−−−＝→寺一・一一弓･−，凸一1−÷,‑ダマー.一一−

T ﾏｰ‑.

.

･

▲一F−−

凸守一､一一一一〜ﾕ'I目−一

凸一一弓一一』ー二屯−■字一二マ

グーﾜ

寺七丁

F一U次l1一

公刊まであらゆる面でご助力いただいた白桃書房の平千枝子氏に，深く感謝増補版まえがき申し上げます。

序章マネジメント論の全体像…･………･…………………………･………･……･ェ
2019年3月

1

1．マネジメント活動とは

ェ

山本浩二

2．マネジメント論の全体像

上野山達哉

3.本書の構成24

4.マネジメント論を学んで、

ラ第1章生産システムの基本構成…….…..….….….…………….…….….…….7
1．生産システ.ムの基本構成

7

2.機械生産プロセスの概要

92．1．車体の成型と組立

92．2.機械部品の鋳造

xx

2.3.機械部品の鍛造

エ2【

2.4.機械部品の切削加工

エ2

3.機械加工用生産システム

x3

4.技術情報システムにおけるCAD/CAM/CAE

エラ

第2章生産システムのスケジューリング…･………………………･…･…､8
1．生産スケジューリングの概要
2．2機械問題

I8zエ

3．3機械以上のフローショップ問題

22

4．3機械以上のジョブショップ問題

25

第3章生産システムのシミユレーシヨン……･………….….……･…….･3．
1．生産システムシミュレーションの概要
1.1．シミュレーションとは3。

3o

1.2．シミュレーションとモデルの分類

11

一一一一一一Ⅱ４１ＪＩＩＰ足がかりとなることを願ってやみません。

マーr■日■ⅡⅡⅡⅡⅡⅡⅡ８Ｊ■■ⅡⅡ１Ｊ −１１■■■ⅡⅡＩ■ⅡⅡ１１ⅡⅡｒｂＩＩｌＩ４ｒＩＩＩ

一Ｆ・一口ウーー

31111

一−一一−32

2.生産システムシミュレーションの実践
2.1.WITNESSの概要

Ｆ１坤詳１朏稚ｊＩＩ１小ⅡＩＩＪは１４Ｊ口・叩ＪⅡ４１１１

1.3.生産システムシミュレーション

33

ｌ１ｌｌｌｉｌ︒．・ｈｉＩ・ＩＩＩＩＩｌＩ

4⑨

4．

1．1．経営戦略のとらえ方

4o

1.2.経営戦略の必要性

4エ ． ．

2．ドメインの設定
44

2.2． ドメイン設定の意義

斜2.3． ドメイン設定の方法

45

3.多角化

46

3.1.企業戦略と多角化

46

3.2.多角化の動機

47

3.3.多角化の基準

481.2.SWOT分析

ぅoラ。

1.1.経営戦略の策定プロセス5。

ラエ

2.外部環境の分析
2.1．ポジショニング・ア･ブローチの考え方

2.2.産業構造分析

53

3.経営資源の分析

56

3.1．資源アプローチの考え方

53

56

1.2.主要な組織形態

6o

67

68

4.1.機械的組織と有機的組織

4.2.分化に応じた統合

68

69

第7章組織における人間行動のマネジメント………･……･…………7．
1．個人行動の基礎：モテイベーシヨンと意思決定、

1.1．モテイベーシヨン

1.2.意思決定

7エ

2.チームのダイナミズム
2.1． リーダーシップ

72

7Z

2.2．チームカを高める

3.組織の変革

7。

7．

75

76
76

3.2.組織変革の段階と力のマネジメント
3.3.変革への抵抗要因

77

78

ヅ

第8章人材マネジメントの考え方.……………………………………………8．
1．組織と人材8｡

1.1． リーダーシップの2つの次元

8エ

1.2.組織のニーズと個人のニーズ

8エ

83

84

2.1.職場を考慮する意義

84

2.2.人材育成と職場学習

85

87
87

3.2．ワーク・ライフ・バランスおよび女性労働

6エ

2.現代組織の秩序の輪理

1V

4.環境と組織づくり

3.1.労働時間（長時間労働）

1.1.分業と調整のメカニズムとしての組織構造

66

3.3.組織の成長段階と文化のマネジメント

3.制度とその運用

6o、

3.2.組織文化の強さ，機能と逆機能

2.組織・職場・人第6章戦略を実現するための組織づくﾙﾉ…………….…………………6．

6ぅ

6う

1.3.組織形態と人材

3.2.資源と競争優位

1．組織構造の設計

3.1.組織文化とは

3.1.2稚顔の変革

１１１

第5章経営戦略の策定… …….……･…………………
1．経営戦略の策定

64

3.組織文化のマネジメント
34

第4章経営戦略論の基礎:…….…………………………………………….…

2.1． ドメインとは

64

2.2.官僚制の逆機能

33

2.2.生産システムシミュレーションの例題

1．.経営戦略とは何か

2.1．官僚制組織4.結びにかえて：環境･戦略・人材

88

89

64

ト目

次◆v

１．１．１

2.環境要因と生活の変化

第9章人材マネジメントの諸問題…….……………………….…….………,ェ
1．雇用と活用

2.1.生活様式の変化

9x2.2.生活に伴う意識とニーズの変化

1.1.雇用ポートフォリオ（非正規・限定正社員）
1.2.若年社員と早期離職

9エ3､消費者行動のメカニズム

93I

1.4．ダイバーシティ ・マネジメント

94

196

97

3.達成すべき課題97陛周ｊｌ−ｂ﹄■旬3.1.納得性と公平性

エ24
エz4

エz4

1

第12章原価計算.……．….……………………………….……………………………唾28
97

1．会計情報としての原価情報の意義

98

4.理想の職場を求めて

2.財務会計としての原価計算
3.原価計算の目的
エCO

第10章マーケティング論………………..……….…..…….….….……………,.3
1．あなたはなぜその製品を買おうと思ったのか
2．マーケティング・ミックス

4.原価の諸概念

エョエ

4.1.原価の種類

x3エ

4.2.原価の概念

エョx

5.原価計算の手続き

ェ｡3エz8x29

喝。

エ34

6.生産形態による各種の原価計算の方法

ェ｡42．1．製品

xo4

6.1.総合原価計算の基礎

2.2.価格エ｡ラ

6.2.個別原価計算

エ35

xﾖラ

エ38

エ｡6

2．4.流通チャネルエ｡7

第13章管理会計…………..………………….….……….…………..…...………･･.x4．

3．セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング
3.1．セグメンテーション

ェo9

エェ⑧

1．管理会計の特徴

エ4｡ ‐

x42

3.2．ターゲティング

エ皿

2.管理会計の体系

3.3．ポジショニング

エェ2

3.有用な情報の特質

4.マーケティング論に興味を持ったあなたに

ｴｪﾖ

第11章消費者行動輪…………………………………………….……….…………皿う
1．消費の意味と消費者行動研究
1.1；消費をとらえる視点
1.2.消費者行動研究

ｴｪﾗ
エエ6

1.3.消費者行動の分析方法

Ⅵ

4.2.消費者の価値栂築

x23

1

3.3.働きがいと働きやすさ

2.3.販売促進xzエ

3.2.消費者の蹴入後のプロセスと顧客満足

4.1．消費者行動の多様性と関与

2.1．現地人材の問題

2.3．内なる国際化

エzエ

4.消費者の関与概念の進化

2．グローバル経営と人材
2.2.派遣者と帰任者

エzo

3.1.消費者の鯛買までのプロセスと欲求

1.3.女性労働・高齢者雇用

3.2．キャリア形成

エエ9

ｴｪ9

x巧

エ43

3.1.意思決定に役立つ憤報の特質

エ43

3.2.業績管理に役立つ情報の特質

エ4う

4.伝統的な管理会計の諸技法
4.1.標準原価計算と予算

エ47エ474.2.直接原価計算とCVP関係の分析

5.戦略的管理会計
5.1.経営環境の変化

x47

エ48
エ48

エエ8目

次◆vii

寺叩岬町＆邸Ｔ鵬小帥乳叩士酢︲順守韮酢即ト叶いＩｒ．かり１１４口■■■９︑ｒ︐山■０■ⅡⅡ■型ⅡＢＬ■ⅡⅡⅡⅡⅡ■■■■■Ⅱｒ■■且■０叱訓１日恥︒．無︲ｌ即郡口即■１１■■０■０１ＩＩｌ０ＩＩＩＩＩＩＬｐＩ卜〃5.2.戦略的管理会計の諸技法

ェ49

第14章マネジメント・コントロール………………………………….……ｪ，ェ
1．管理会計からマネジメント・コントロールへ
2．コントロール・パッケージ

エラx

巧3

2.1．マルミ＆ブラウンによるパッケージ
2.2．サイモンズによる4つのレバー

x53

エラ4

巧6

ｊ■０１副甲Ⅱ︒

3．コントロール・パッケージについての知見

町■ⅡⅡⅡⅡ■．．勺囲ｐⅡ１１．・卜Ⅱ■ｌ︲ＩＬ９ＩｂＢ５Ｌ４Ｉ︐Ｉ卜ⅡＩ︲１．６０１１トー１ＬＩＰＡ■■■■■■ＵＪ０ＩｌＩ０ＩｌＩＩｌｂｌｈⅡ９ｒ︐ＢｌＩｒｌｌ日日１９Ｊ︲１

第15章複式簿記と財務会計.….………..….……………….…………….… ｴ6エ1．基本財務諸表・ ェ6ェ

2.複式簿記と財務諸表
3.財務諸表の役割

エ64
ェ65

4．コーボレート・ガバナンス

ェ67

第16章財務諸表の分析.……………………………………･……………･……･ 6，
ゼ1．財務諸表の分析の基礎

ェ69

1.1．公表された財務諸表の入手
1.3.財務諸表の分析の方法

エフエ

2.収益性の分析

エ7エ

2.1．企業経営の効率性を判断できる収益性の分析
2.2.資本利益率の分解

ｴﾌｮ

2.3.資本回転率の分析

エ73

3.安全性の分析

︐ 卜 ６ ７ １ １ ０ ７ １ Ｉ Ｉ Ｌ ０ ︒ １ ︲ ト ー Ｉ Ｉ ｉ ｌ Ⅱ Ｉ １ ０ ０ ︑ ０ １ Ｌ １ ． ■ 可 ｐ ｌ Ｐ Ｉ Ｌ ｌ ｌ ︲ ｌ ︲ ０ １ ︲ Ｉ

エ7｡

エフZ

エ7う

第17章実証会計爵…………..………………………………………………………､8．
1．会計学の研究

エ8.

1.1.会計の機能

エ8.

1.2.意思決定支援機能について
1.3.利害調整機能について…

2.実証会計の前提

2.1．会計理論の目的

エ84

2.2． リサーチ・クエスチョンと仮説の導出

2.3.変数の選定とサンプルの選定

3.実証会計の実践

エ8Z
z82

エ84

ｪ86

エ86

エ88

3.1.実証会計研究の3類型

3.2.実証方法

エ89

3.3．おわりにx89

エ88

第18章経営計画と財務報告………………..…:…….……….….……..…" ,1．事業企画から事業計画へのプロセス
1.1.事業企画に至る情報整理

ェ9ェ

エ9エ

1.2.事業計画へ向けての意思決定プロセス
1.3．ロジカル・シンキングの必要性

2.経営計画について
2.1．収益の計算

ｴ−Ⅱ96

3.経営計画の実現へ向けて
3.1.数値の妥当性

ェ

エ94

2.2.収益に対応する費用．
2．3．中長期計画

エ97

x97

エ98

3.3.損益計算書と貸借対照表の関連性
4．おわりに

x92

エ94

3.2.資金の調達と資金の投下

エ69

1.2.財務諸表の分析の視点

へ

エzoo

第19章芸術文化のマネジメント………….…………….………….………童｡≦
1．芸術をマネジメントする意義
1.1．文化とは何か

1.2. ．芸術の役割

zo4

2.アーツ・マネジメント
2.1.芸術の特殊性

2．2

zoz

zo5

zo5

2.2．アーツ・マネジメントの専門性

zo6

3.文化政策からアーツ・マネジメントへ
3.1.文化政策の歩み

3.2.地域とアート ・プロジェクト

4.芸術文化と創造性

2．7

2．7
zxz

2ｪ4

〆

目．

V111

更次◆ ix一−一召

一一■〜一一ロローーデ一G曲＝一画■ ■■一○■一生一一一一▽で一一?一ーヨーーー■■■−，−言争一ニーーーーサも画一■。色子一一一己ー画一ロロ画4ー凸−‐･一一哲

4.1．創造都市zｪ4

4.2.創造性のマネジメントへ

参考文献・索引zx8

序￨章

守桑ジメン￨卜論伽全体像
本章の概要とねらい

この章では，本書全体の入り口として，マネジメント活動とマネジメント論（広義の経営学）の全体像を提示する。まず，マネジメントはどのような活動かについて説明する。
ｂｄ００１

次に，マネジメント論がどのように栂成されているのかについて述べる。その上で，本書における第1章以降の概要を紹介し，本書をもとにマネジメント論を学ぶことで，どのような人材を目指していってもらいたいのか，執筆者陣の思いを示すことにしよう。

、

キーワード

マネジメント経営資源協働分業経営学会計学商学生産システム科学

1．マネジメント活動左はマネジメント活動とは，何かをすることである。それはどのようなことなのか。ちょっと奇妙な例だが，以下のような話をしてみよう。本書をテキストとした授業を受講している皆さんの机上にある何かを1cm動かすことができるだろうか。ほとんどのものは簡単に動かせるだろう。大阪府立大学中
百舌鳥キャンパスB1棟東大講義室の教卓はどうだろうか。 これは大きく重そうにも見えるが，意外と軽く，教員ひとりでもlcmは簡単に動かすことができる。

さて，南半球にウルルと呼ばれる物体がある。 これがどのようなものなのかは，授業の中で触れられるかもしれない。そうでなければ，自分で調べてみてほしい。 このウルル，独力でlcrnでも動かせる人は間違いなく地球上にひとりもいない。

これを動かすためには，もっと多くの人手（ヒト）が必要だ。それだけではなく，道具，資材，機械などのモノ，X

一一一

可■１町■０１１１ｉⅡ０ＪＩＬ︲１１１０．１０ⅡｌⅡ０●ｌｌｌＩⅡ４■日︲ＩＩＩＩＩＩＩＩＩｌＩＩＩ４４Ｉ４ｌ４︒︲ｉｌＩＩ■■Ｉ﹄

一ヒトやモノを調達するための資金

エ

1､ー’

１１

大阪府立大学マネジメント研究会[縞著者紹介］こうじ

山本浩二

大阪学院大学経営学部教授

１１１

やまもと

大阪府立大学名誉教授（第12.13章）
うえのやまたつや

上野山達哉

現代システム科学域マネジメント学類准教授（序章，第6．7章）[執筆者紹介（執箪順)］すぎむら」のぷひろ

杉村延広

現代システム科学域マネジメント学類教授(第1章）

ひらぱやしなわき

平林直樹
ぃわむら

のぞむ

今井希にしざわしんぞう

西澤眞三
なかやま

中山雄司
ゆきえ

辻幸恵

あらいこうへい新井康平

現代システム科学域マネジメント学類准教授（第8．9章）

現代システム科学域マネジメント学類教授（第10章）
神戸学院大学経営学部経営学科教授（第11章）
群馬大学社会情報学部准教授（第14章）

みねお

辻

峰男一

やましたかずひろ

こじまひろふみ

山下和宏

小嶋宏文
はなむら

現代システム科学域マネジメント学類准教授（第4．5章）

ゆうじ

つじつじ↓

，現代システム科学域マネジメント学類准教授（第3章）

現代システム科学域マネジメント学類教授（第15章）
姫路濁協大学人間社会学群産業経営学類教授（第16章）

現代システム科学域マネジメント学類准教授（第17.18章）

、ちかひろ

花村周寛

現代システム科学域マネジメント学類准教授（第19章）

I
Ｉ巳■■ｑｌＬｌｌｒｌＬ■■■■Ｉ叩１Ｊ■ＩＩｄ０︒ⅡＩｒ︲Ｉｌ０Ｉｌｂ０ＩＩｌＤ■■■■■■■■ｌｌｑｊＤ１１Ｌ１．８９■︑ⅡＰＬ６Ｆ﹄ＩｆＩｌＩ０ＩｌＪ■Ｉｂ０Ｉ■■口ＩＩＩＩ７Ｉ１■７１７ⅡＩｌ０ｑＰＩＬｑ■１０︲トーｌ４ｌｌｌＬ４ｌ■■ｑ㎡

岩村幸治
いまい

現代システム科学域マネジメント学類准教授（第2章）

こうじ

ぞう．ほばんこうぎ■マネジメント講義ノート ［増補版］■発行日‑2017年3月30日
2019年3月26日
やまもとこうじ

初版発行
増補版第1刷発行<検印省略〉

うえのや主たつや■編著者−山本浩二・上野山達哉■発行者一一大矢栄一郎
は<どうしよぼう■発行所一一株式会社白桃書房〒101‑Ml東京都千代田区外神田5‑1‑15
壷03‑3836.4781⑬03‑3836.9370振替00l"‑4‑20192.http://www.hakutou.cojp/■印刷・製本一一藤原印刷株式会社@KojiYamamom&TatsuyaUenoyama2017,2019PIintedinJapanlSBN9784‑561‑弱727らlC3034

本替のコピー，スキャン．デジタル化等の無断複製は著作枢法上での例外を除き禁じられています。本番を代行業者等の第三者に依頼してスキャンやデジタル化することは，たとえ個人や家庭内の利用であっても著作栴法上阻められておりません。

画く㈹出版者著作枢管理機櫛委既出版物〉
らづ

本書の無断複写は著作枢法上の例外を除き禁じられています。

複写される場合は，そのつど事前に．㈹出版者著作権管理樫榊（皿階03‑5244‑5"8,FAX
03‑5244‑5089. e‑mail:infb@jcopy.orjp)の許諾を得てください。
落丁本・乱丁本はおとりかえいたします。