32019
No.484アーガス

ミクロの粒に大きな希望

ARGUS
がんばる中小企業のためのビジネス情報誌

04
助成金を活用して、1歩先の事業展開を！
2019年度 各種助成金メニュー ・ 説明会のご案内

08
Design Column デザイン活用きほんの「き」
連載最終回 中小企業経営者にこそ、「デザイン経営」を！
10
受発注取引のマッチングサイト「ビジネスチャンス・ナビ2020」
東京都主催「世界発信コンペティション2019」
のご案内
12-14
■海外企業連携プロジェクトをご利用になりませんか？
■東京都トライアル発注認定制度 申請受付中！
■働いている皆さんのための「キャリアアップ講習」のご案内■第6期東京都新サービス創出スクールのご案内

キラリTOKYO
株式会社デュコル 代表取締役

山本 邦明

キラリ TOKYOー 輝く企 業 の 現 場 からー

第150回

株式会社デュコル

代表取締役 山本邦明氏が手にしているのが金属粉のサンプル。
粒の大きさがそろい、真球に近いため、流動性が高くて加工しやすいのが特徴だ

企業に集じん・脱臭などの提案を行う
デュコルの代表取締役である山本邦明氏は以前、集じん機などを手がけるメーカーに勤めていた。2002年に独立して創業してからも、集じん装置や脱臭装置などの設計・施工を行って工場内の作業環境を改善する事業に取り組んでいる。

げを得るというのが、同社のスタイルなのだ。

３Ｄプリンターの普及で「粉体事業」が成長
ここ数年、デュコルには新たな経営の柱ができた。
それは３Ｄ
プリンターの原料などに使われる金属粉をつくる「遠心粉末製

同社のポリシーは、顧客に対して誠実さを貫くことだ。

造装置」の製造・販売事業だ。

「集じん機などの中には高額なものもあります。
そこで業者に「集じん機を手がけている関係で金属粉関連の企業とお付

よっては、できるだけ高い設備を販売して目先の売り上げ確保

き合いがあるのですが、うち１社が廃業して当社が事業を引きを目指すところもあるのです。
しかし私たちは、『 売りっぱなしの継ぐことになりました。その会社ははんだ粉末をつくる装置を仕事』はしません。
お話を伺い、安い設備でも十分であればそち手がけていましたが、はんだ粉末の市場はすでに飽和状態でしらを提案しますし、場合によっては設備の導入自体が必要ないた。そこで銅や銀など融点が高い金属や、鉛を含まないはんだと説明することだってあります」（山本氏）など、技術的に難しい分野に挑戦しました」（山本氏）

集じん機などの設備には定期検査が義務づけられている。
ま粉体事業を始めたのは約10年前。当初は売れなかったが、た、性能を維持するためにはメンテナンスも重要だ。
デュコルは５年ほど前から徐々に伸びてきた。今では全社の売り上げのう

誠実さによって顧客からの信頼を得たことで、定期検査や長期ち、粉体事業が約４割を占めるまでに成長している。

メンテナンスの契約を着実に増やしてきた。
また、他社が手が「金属粉末製造の主流は、溶かした金属に高圧ガスを噴射してけた設備に不具合が見つかり、その修理を担当したのがきっか粉状にする『ガスアトマイザー機』です。
これに対し、
当社では回けで新たな顧客を得たケースも多いという。
デュコルに「モノを売る」という意識は薄い。顧客の悩みに寄2

り添い、さまざまな手段を編み出し課題解決することで売り上

ARGUS No.484

転するディスク上に溶けた金属を落とし、遠心力を使って粉にするやり方を採用。ディスクの回転数を変えることで粒の大き「粒ぞろいな金属粉」を生み出す［ 会 社概 要 ］
代表：代 表 取 締 役

業

種：工場 の 作 業 環 境 改 善 設備 の設 計・製 作・施 工

山本 邦明 氏と、遠 心 粉末 製 造 装 置の 製 造・販 売
資 本 金：26 0 0万円
従 業 員：13 名（2019 年2月現 在 ）所在 地：東 京 都足 立 区 入谷 9 - 6 -15
T E L ：03 - 6 69 8 -27 7 7

F A X：03 - 6 69 8 -26 87

h t t p: //w w w. d u co l . co .j p/

自らと同じ価値観を持つ若手の育成は、山本氏にとって重要な課題の１つだ

日本の製造現場を支える
当社が 手がける事業は、日本の 製 造 現 場にとって「縁 の下の力持ち」。他社とのつながりも生かしながら、幅 広い場面
でお客さまの仕事を支えたいですね。

遠心力を使った製造装置は、大きさがそろい真球に近い金属粉を生み出すことができる

いずれは遠心粉末製造装置を使って金属粉の受託生産に乗り出したいというのが山本氏の意向

さがコントロールしやすいのが強みです。
たとえばガスアトマイ

ンベアを使うとお金と時間がかかるため、金属粉の分野で使わザー機で20〜40ミクロンの金属粉をつくる場合、歩留まりはれる『空気輸送』を応用して成功させました。企業が抱えるお２割程度で、
８割もロスになってしまいます。
ところが当社のや悩みは千差万別です。当社が持つ技術だけにこだわらず、他社

り方なら、２〜４割しかロスが出ません。
また、ゆがみの少ないとのつながりなども生かしながら、お客さまの幅広い課題を解粒ができる点も特徴の１つです。粒が真球に近いため、なめら

決していきたいですね」（山本氏）

かで使いやすい金属粉になるのです」（山本氏）
デュコルにとって強い追い風となっているのが、
３Ｄプリン

今の課題の１つは、後継者の育成だ。山本氏は、身内ではな
く社員に後継を任せたいと考えている。

ターの普及だ。今、ものづくりの現場では３Ｄプリンターが使わ「私はデュコルを同族会社にはしたくありません。
いずれはおれるケースが急速に増えているため、原料となる金属粉への客さまの役に立つという価値観を共有し、かつ、激変する経営

ニーズもさらに高まることが予想されるからだ。

環境の中で当社を成長させられるような若手を育て、バトン

他社とのつながりも生かし顧客の課題を解決
集じんや脱臭といった環境事業と、金属粉を生み出す粉体事業。
どちらも好調だが、山本氏はこの２分野に強くこだわってタッチしたいですね」
（山本氏）

取材後記

いるわけではない。

お客さまの課題解決を第一に考え、どんな悩みにも誠実に対「以前、産業廃棄物処理会社から従業員の定着率が悪いと応されていることが伝わってきました。当社はこれまで事業可

相談されました。そこで、工場の脱臭なども含めた環境改善を能性評価事業で２つの新規事業のビジネスプランが評価され行ったところ、働きやすさが増して退職率が減ったのです。まています。新たな事業への挑戦を続けられていることが、2018

た、細かく砕いたホタテ貝の殻を畑に埋める案件に加わったこ

年度東京都中小企業振興公社奨励賞の受賞につながったのともあります。
当社は殻を運ぶ工程を担当しましたが、ベルトコ

ではないかと思います。

（経営戦略課清水美里）

ARGUS No.484

3公社

イチオシ事業紹介

助成金を活用して、1歩先の事業展開を！
2019年度 各種助成金メニュー・説明会のご案内

公社では約30の助成金メニューを取りそろえて、皆さまの事業運営をサポートしています。
今号では、
「知財」
「防災技術」「創業」「商店街」の４テーマの助成金について、説明会や申請受付のスケジュールをご案内いたします。
※本内容は、2019年度予算の成立と事業実施を前提としています。

まずは説明会に参加しよう！
外国の知的財産出願等に―知的財産関連助成事業―

外国の特許・実用新案・意匠・商標の出願等にかかる経費の、

開催日

開催会場

4月 9日
（火）

東京都中小企業振興公社
多摩支社 2階 大会議室
（昭島市東町3-6-1
産業サポートスクエア・TAMA内）

一部を助成します。
（下記に限度額および助成率を例示しています。）
第1回

外国特許
出願
限度額
助成率

外国実用
新案出願

300万円
1/2以内

限度額
助成率

外国侵害
調査
限度額
助成率

200万円
1/2以内

外国意匠
出願

60万円
1/2以内

限度額
助成率

特許調査
限度額
助成率

100万円
1/2以内

外国商標
出願

60万円
1/2以内

限度額
助成率

60万円
1/2以内

10万円
1/2以内

優れた防災技術・製品の実用化に

4月17日
（水）

秋葉原庁舎 3階 第1会議室（千代田区神田佐久間町1-9）

お問い合わせ東京都知的財産総合センター

助成金担当

T E L ： 03-3832-3656 F A X ： 03-3832-3659
Email： chizai@tokyo-kosha.or.jp
http://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/

最大1,350万円
を助成―先進的防災技術実用化支援事業―

先進的防災技術の普及による都市防災力の向上と産業の活性化を図るため、都内中小企業者が、自社で開発・製造した都市の防災力を高める優れた技術、製品・試作品の実用化および販路開
拓にかかる経費の一部を助成する「先進的防災技術実用化支援事業」を実施しています。最大1,350万円まで助成されます。
※開催時間はすべて10：00〜12：00です。
※開催内容は第1〜5回まですべて同じです。
※事前のお申し込みが必要です。右記WEBサイトよりお申し込みください。
（先着順ですので定員になり次第締め切らせていただきます）※申請受付の予約は3月20日（水）
より開始します。
申請受付は6月14日（金）〜20日（木）に実施いたします。
※参加費は無料です。
※説明会の参加は必須ではありません。

開催日
第1回
第2回
第3回
第4回
第5回

開催会場

３月20日
（水）

90名

３月26日
（火）

中小企業会館 ９階 講堂（中央区銀座2-10-18）

80名

4月 9日
（火）

秋葉原庁舎 ３階 第1会議室（千代田区神田佐久間町1-9）

90名

4月12日
（金）

多摩支社 ２階 大会議室
（昭島市東町3-6-1）

80名

4月18日
（木）

城南支社 ２階 東京都研修室（大田区南蒲田1-20-20）

50名

T E L ： 03-3251-7895
http://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/bousai.html

ARGUS No.484

定員

会場
秋葉原庁舎３階
第1会議室（千代田区神田佐久間町１-９）

お問い合わせ助成課

480名※開催時間は各日13：30〜16：30（予定）です。
※開催内容は両日とも同じです。
※下記WEBサイトよりお申し込みください。参加票は発行いたしません。定員を超えた
場合のみご連絡させていただきます。

外国著作権
登録
限度額
助成率

第2回

定員

［各種助成事業のご案内］

申請・エントリーまもなく開始です
創業初期のあなたに

最大
300万円
を助成

―創業助成事業―

公社では、創業のモデルケースとして、都内での創業の機運醸成につながる都内創業予定者等に対し、創業初期に必要な経費の一部を助成する「創業助成事業」
を実施しています。

※申請要件とは？

皆さまからのお申し込みをお待ちしております。

・個人事業主・法人の登記上の代表者としての経営経験が、通算5年未満であること受付期間 4/12（金）〜4/22（月）・本店や主たる事業所等が都内にあること・指定された創業支援事業を利用していること（創業支援事業の要件を満たすには概ね2ヵ月以上かかります。

助成対象者

ご注意ください。詳細は下記WEBサイトにて、ご確認ください）

都内創業予定者または創業5年未満の中小企業者等のうち、申請要件（※）
を満たす個人または法人の代表者の方助成対象経費

助成率

助成限度額

助成対象期間賃借料、広告費、器具備品購入費、専門家指導費、産業財産権出願・導入費、従業員人件費

2/3以内

100万円〜300万円

交付決定日（2019年9月1日予定）
から1年以上2年の間で、事業に必要な期間

お問い合わせ創業支援課 創業助成係
T E L ： 03-5220-1142
Email： sogyo@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/station/services/sogyokassei/

商店街での開業に―若手・女性リーダー応援プログラム助成事業 、商店街起業・承継支援事業―

都内商店街で新規開業または既存事業の後継を行う中小小売

若手・女性リーダー応援プログラム助成事業

商業者が開業等にあたり、店舗の新装または改装および設備導・女性または39歳以下（2020年3月31日時点）の若手男性による商店街での開業

入等に要する経費の一部を助成することにより、商店街における開業者や事業後継者の育成および支援を行い、都内商店街の活性化を図ります。

・独創的なプラン、商店街のリーダーとしての資質、商店街における今後の展望やビジョンが求められる
・「商店街起業・承継支援事業」と比較して、助成額と助成率の拡大

エントリー期間 3/13（水）〜4/2（火）商店街起業・承継支援事業
・年齢、性別不問
・商店街での開業、事業の多角化、事業承継

助成内容

若手 ＝ 若手・女性リーダー応援プログラム助成事業

事
業
所
整
備
費

店舗新装・改装工事費
設備・備品購入費（税込10万円以上）
宣伝・広告費（上限：若手 150万円／商店街 100万円）
実務研修受講費
店舗賃借料（新たに借りる場合）

助成限度額

助成率

経費区分
若手

3/4以内

商店街 2/3以内

若手

400万円

商店街 250万円

交付決定日から開業日の翌々月（最長1年間）

6万円

2/3以内
3/4以内

１年目

15万円/月商店街 2/3以内

２年目

12万円/月若手

商店街 ＝ 商店街起業・承継支援事業

助成対象期間

※申請書類の提出には、公社WEBサイトから事前エントリーが必須となります。
期間内にエントリーがない場合は、申請をお受けできません。

交付決定日から2年間

お問い合わせ助成課
T E L ： 03-3251-7895
Email： josei@tokyo-kosha.or.jp
http://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/wakatejos
ei.html

ARGUS No.484

5

ろ

社

社の

ろ

会

の伸びし
長

伸 びし

Karika Coaching代表

平田 香苗

ＣＲＲ グローバル認定 組織と関係性のためのシステムコーチ
米国ＣＴ
Ｉ認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ

第4回

組織の問題を見るときに注意すべきこと■部下が思うように動いてくれないセミナーや交流会などで経営者の方からご相談をいただくことがあります。

に影響を与え合う存在です。
そして、組織の問題において、
どち
らかだけに原因があることはまずありません。
しかしながら、
自分が目の前の問題に手を貸しているという自覚がある経営者は残念ながら多くないのです。

「うちの社員は危機意識が足りないんです。世の中は大きく変

たとえば、「社員が発言しない」という会社の会議にお邪魔を化していて、今までと同じことをしていては会社がダメになるしてみたことがあります。実際、そこで繰り広げられていたのは、よって散々言っているのに。売り上げが安定して出ているなら社長が議事進行から諸連絡までを1人で話していて、そもそもまだしも、数字も芳しくない状態で。でも、いくら言ってもまっ社員が話をするコーナーや自由に発言したり質問したりする余

たく変わらないんですよね」

白が残されていない状況でした。

「走り回っているのは自分1人で、部下たちは汗をかいて動こうとはしないんです」
私はチームを対象としたコーチングも行っていますので、導また、別の会社のケースですが、「 社員が何の前触れもなく、いきなり辞めたいと言い出す」ということでヒアリングをしたところ、社長が忙しく、会議に出席されたり外出されたりするの入のご提案をしてみました。

で、そもそも社長に相談事をするタイミングがつかみづらい環「それはいい！ ぜひ部下たちに受けさせてください」

境であることがわかりました。同じ理由で、社長自身も社員の状社長がそうおっしゃるので「チームで受けるものですので、ぜひ社長も参加してください」と申し上げるのですが、「いや、私は必要ありません。必要なのは部下たちです」と拒まれます。

況を観察する時間が少なく、社員が悩んでいてもそれに気づくことができていませんでした。
自分の組織が今どのような状態なのか。
そしてその状態が生まれたことに自分はどのように手を貸しているのか。
自分を含め
た
「チーム」
を俯瞰する習慣をぜひつけてみてください。

その方の目には「起きている問題＝部下」と映っているようでした。

■問題と自分を切り離してしまうと本質が見えなくなる
私たちは鏡やビデオ映像でも見ない限り、自分の目で自分の姿を見ることができません。ですので、うっかりすると目の前の事象と自分を切り離してしまうことがあります。
組織やチームの構成メンバーはお互いに影響を与え合います。社長も構成メンバーの1人ですから、社長と社員はお互い

6

ARGUS No.484【今回の問い】今、自分の組織で起きている問題を1つ選んでください。
あなたはその問題に加担していませんか？

中小企業のためのセキュリティ・
チェック
はるみち

湯淺 墾道
情報セキュリティ大学院大学学長補佐
情報セキュリティ研究科教授

第4回「IoTセキュリティと今後」「不正アクセス禁止法」
は、
ネットワーク経由で他人のID・パスなった。
その結果、機器にアクセスできた場合には、第三者機関

ワードを入力してコンピュータその他にアクセスする行為を、不を通じてインターネットサービスプロバイダ（通信事業者）
から

正アクセスとして禁止している。
しかし、本来はこの不正アクセ

機器のユーザーに注意喚起することになったのである。

スに該当する行為を、例外的に公的機関が実施してもよいとす
る法律が制定された。

ところで、製造業の現場では、生産を終了しているPC-9800
シリーズのような古いパソコンによって生産設備や機器類が制2018年7月に制定された「電気通信事業法及び国立研究開御されているというケースが意外に多い。
インターネットに接続

発法人情報通信研究機構法の一部を改正する法律」
により、国できないような旧型のパソコンは、ある意味では、
セキュリティ対立研究開発法人情報通信研究機構（NICT）
は、2024年3月31

策上で有利な面もある。
しかしいまだに現役で活躍している、こ

日までという限定つきで、
インターネットに接続されている監視

れらの旧型なパソコンも、
いずれは保守部品入手などが難しく

カメラ、
ルータ、
センサー、生産・制御機器その他の機器類にIDなりリプレースされることになると思われる。

とパスワードを入力してみてアクセスできるかどうかをスキャンする行為を行うことができる、とされたのである。

サイバー攻撃は受けにくいかもしれないが、このような古いシ
ステムに依存し続けることは、
それが故障すると事業が継続でこのような異例ともいえる法律が制定された背景にあるのは、きなくなる恐れがあり、事業継続という観点からは問題がある。

インターネットに接続される機器類（IoT機器）が急増する中で、リプレースすると決断した場合に導入が検討されるのは、お出荷された状態のままで使用されていたり、「user」「password」

そらくインターネットに接続されるシステムであろう。その際に「administrator」などのような簡単に推測できるパスワードがは、IoTセキュリティに関する問題に直面することになる。
また、
リ使われたりしている場合が多いという実態がある。
このようなプレースを機会に、自社でデータやシステムを保有するのをやめ場合、
サイバー攻撃によってIoT機器が乗っ取られ、生産・制御てクラウド上のストレージやサービスに移行するというケースもができなくなる恐れがある。
またマルウェアに感染して、そこがあると思われるが、この場合にはますますIDやパスワードの管理

踏み台となってさらに感染が広がっていく危険性も指摘されてとバックアップ体制が重要となる。

いる。
そこで、NICTが簡単に推測できるIDやパスワードをインターネットに接続されている国内の機器類に入力してみることにこのような状況の下で、経営者はIoTのセキュリティ確保のためには何が必要かということを理解し、適切な社内体制を構築することが重要である。

ARGUS No.484

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Design Column

デザイン活用 きほんの「き」

産業競争力とデザインを考える研究会報告書『「デザイン経営」宣言』
特許庁のWEBサイトからダウンロード可能
https://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/kenkyukai/kyousoudesign.html

中小企業者がデザインを導入するときの基本的な知識や、デザイン開発を円滑に進めるためのポイントについて解説してきた本連載は、最終回を迎えます。
最後に、2018年5月に『「デザイン経営」宣言』と題した報告書を公表した特許庁に話を伺いました。
連 載
最終回

中小企業経営者にこそ、「デザイン経営」を！

特許庁自ら「デザイン思考」研修を実践
特許庁と経済産業省は、デザインによる企業の競争力強化にの課題を探っていった。次に、若手の上司にあたる課室長級を集向けた課題の整理とその対応策の検討を行うため、「産業競争力めて、丸1日の研修を実施。今まで接点の少なかった企業の従業とデザインを考える研究会」
を2017年7月に立ち上げ、11回にわ員等にインタビューし、抱えている課題を掘り出して解決策を提たる議論の結果を『「デザイン経営」宣言』と題した報告書にまと案するという内容であった。最後に長官、デザイン統括責任者

めた。
経営とデザインを結びつけたこの報告書は大きな反響を呼（CDO）をはじめとする幹部を対象に、２時間のワークショップをんでいる。
研究会の運営に携わり、現在、デザイン経営プロジェク行った。6コマ漫画で課題とその解決についてのストーリーを描

トチーム長を務める特許庁の木本直美氏は、研究会の狙いについて発表した。

いてこう説明する。
「当初は、
AIやIoTといった第4次産業革命による大変革の時代

これらの研修を通じて、庁内の変化を感じたという木本氏は、「研修を終えた若手からは、『特許庁はユーザー本位を目指してを迎える中、意匠制度がどうあるべきかを議論するための研究会いるが、そうなっていないことがたくさんある』『落としどころからでした。
デザイン、知財、経営の第一線の方々にお集まりいただき

ではなく、本質から考えることの大切さがわかった』など多くの気話し合う中で、明治以来の大改革になるような、意匠法の抜本的づきがあったことが報告されました。
管理職は、部下の言うことがな改正を行うべきという結論をいただきました。
しかし、
議論はそこ

わかったという肯定的な人、リアリティがないという否定的な人、では終わりませんでした。
委員それぞれのデザインに対する考えがそのどちらでもない人がそれぞれ１／３ずつくらいでしたが、体験異なり、
嚙み合わないこともありましたが、「デザインは重要だ」
といすることが理解の第一歩となります。
その場に連れて行くことがでう認識は研究会のメンバー間で共通し、熱い議論が続きました。

きたことが1つの成果です」
と説明。
そして、
プロジェクトチームの特許庁の中でも、
宗像直子長官が『デザインには職員の考え方

外山雅暁氏も、「若手がやろうとしたことを、
中間管理職が止めなや仕事の仕方を変える力があるはずだ。
みんなに一緒に考えてもい組織にしたかった。
デザイン思考を体験することでなにかが生らいたい。
デザインで特許庁がどう変わるのか、
試してみるのはおまれるのではないかと感じてくれたことで、
ある意味、
目的が達成

もしろいかもしれない』と提案し、特許庁の内部でデザイン思考をできたと思います」と頷く。

やってみようということになりました」
まず行ったのは、すべての課室から集められた若手職員、約30名の研修だ。計７回15時間のワークショップを行い、ユーザーに接している職員にインタビューを行うなどして、特許庁に出願す

8る前から審査を受け、権利が登録された後までの各プロセスをひとつながりの体験と捉えて、ユーザーの視点で追体験し、特許庁

ARGUS No.484

さまざまな反響を呼んだ「デザイン経営」宣言
こうした特許庁でのデザイン思考の実践と研究会の議論が相特許庁は産業財産権（特許権、実用新案権、商標権、意匠権）を所管する官庁

木本 直美 氏（右）である。外山氏が所属する意匠部門は、特許庁へ出願される、さまざまなデザイ

特許庁 デザイン経営プロジェクト
プロジェクトチーム長

ン（意匠）の審査を通じて、企業のビジネ

外山 雅暁 氏（左）果たしている。特許庁から『「デザイン経

特許庁 デザイン経営プロジェクト
総括チーム

スやデザイナーの創作を支える役割を営 」宣 言 』が 生まれたのは必 然のことだったのではないだろうか。

若手職員向け「デザイン思考を活用した課題発見プロジェクト」の様子（2018年2月16日〜3月20日・全7回）「デザイン経営」の効果の図
デザインはブランドとイノベーションに役立つことから、「デザイン経営」という言葉が出てきた。
「この言葉にみんな腹落ちした。
まさにセレンディ
ピティな瞬間でした」（特許庁 木本氏）

乗効果となり、行政としては異例の検討継続となった。委員自らデザインを手がけ、特許庁長官も参加しながら報告書をまとめて
いった。
それが、
2018年5月に発表された『「デザイン経営」
宣言』である。

「デザイン経営プロジェクト」
キックオフ 東村山研修所にて、課題設定合宿を実ミーティング。
プロジェクトのファシリテー 施。活発な議論が交わされた（2018年11月７日〜8日）
ターを務めるロフトワークにて行った（2018年10月24日）「デザイン経営」導入のノウハウを公開
特許庁自身も「デザイン経営」
を取り入れて、業務の見直しを図る「デザイン経営プロジェクト」に取り組んでいる。広報、海外、

ここでは、「デザインは、企業が大切にしている価値、
それを実スタートアップ、
中小企業、
ブランド、UI（ユーザーインターフェイ

現しようとする意志を表現する営みである」としている。
そして、ス）という6つのテーマに分類し、ユーザーの課題解決のために特「『デザイン経営』
は、ブランドとイノベーションを通じて、企業の許庁がどのような提案をすべきか検討するものだ。
これも2019

産業競争力の向上に寄与する」と明確に表現した（「デザイン経

年3月末頃に報告書を発表すべく、準備を進めているところであ

営の効果」の図参照）。
「企業の経営課題に挙げられる
『ブランド

る。
「実際に我々が体験して感じたのは、研修ばかりをしていても構築』と『イノベーションの実現』という２つのワードをデザインとしょうがない、事業に落とし込んだ実践でなければいけないとい結びつけたことで、経営者にとっても現実的な課題解決に有効なうこと。報告書は手探りで取り組んできた、我々の成功も失敗も手法として『デザイン経営』が受け入れやすくなったのではない

開示する予定です。
ある意味で企業が導入する際のノウハウ集のか」と木本氏は感じている。

ようなものにしたいと思います」（外山氏）。

また、分厚くなりがちな行政の報告書の中で、この報告書はコ

経済産業省においても、
かねてから企業とデザイナーをつなぐ

ンパクトにまとめられた14ページの本編と、別紙『産業競争力のことができる「高度デザイン人材」の必要性が訴えられてきた。
中強化に資する今後の意匠制度の在り方』、
および別冊『「デザイン

小企業者においては、その役割を経営者自らが担うケースがほと経営」の先行事例』
で構成されている。
いずれも文章が明確で、
図んどであろう。
その際に注意すべきは、デザイナーと対等に話し、表を多用し、読みやすく工夫されている。
その狙いは、「経営者に意思疎通ができることである。
決してデザイナーの言いなりや、
デデザイン経営の必要性を伝えるために、
デザイナーがクライアン

ザインの専門用語を使う必要はなく、デザインを介して企業価値トに提示したり、社内で上司の説明に活用したりすることを想定を向上させる共通目的を持ったパートナーとして付き合うことがして、短時間でインパクトを与えられるようにした」
ことだ。

重要だ。
その際にも
「デザイン経営」が軸となるのは間違いない。

反響について、
木本氏は「デザイナーにはかなり広まっているという実感があります。
経営者については、
IT系など反応が早いとこ
ろもありましたが、まだまだこれから。
『デザイン経営』は業種や企業規模にかかわらず有効ですので、中小企業の経営者にこそ読んでいただいて、気づきを得てほしい」と勧めている。

お問い合わせ経営戦略課 事業革新係
TEL：03-5822-7250
E-mail：design@tokyo-kosha.or.jp
http://www.tokyo-kosha.or.jp/sup
port/shien/design/index.html

ARGUS No.484

9■「ビジネスチャンス・ナビ2020」とは？
「ビジネスチャンス・ナビ2020」は、2020年東京オリンピック・

サイトとして活用しており、民間発注案件と併せ、累計で1,200

パラリンピック競技大会等を契機とする官民の入札・調達情報

件を超える案件が掲載されております。

を一元的に集約した受発注取引のマッチングサイトです。現在、また、登録企業は、自社情報や商品情報をＰＲすることで、ビジ

東京2020組織委員会や都の外郭団体計１４団体が電子入札

ネスパートナーの開拓につなげることも可能です。

受注申し込み■登録により可能なこと
ユーザー登録件数および累計掲載案件数（2019年1月末時点）◆電子入札システム：東京2020組織委員会・東京都外郭団体など

ユーザー登録件数：28,561 件◆民間受発注：発注案件や技術ニーズ・シーズの掲載および受注申し込み

東京 2020 組織委員会：191 件◆官公庁等の入札案件検索：東京都・都内区市町村・国など

東京都外郭団体：257 件◆登録企業情報の検索：企業ＰＲ／商品情報の閲覧・新規取引先の開拓

さらに都内中小企業者は◆低保証料率の信用保証：東京都中小企業制度融資

民間企業：755 件◆ユーザー登録はこちらからhttps://www.sekai2020.tokyo/bcn/※PC 優先サイトです。

■可能性が広がる便利機能◇広く情報を収集・公開したい！→「ログイン前情報検索・閲覧」◇気になる案件を知りたい！→「おすすめ案件通知機能」

ログイン前に、トップページ上で調達案件や登録ユーザーの企業

受注したい案件のキーワード等を設定することで、合致する情報・商品情報の一部についても検索・閲覧ができます。

調達案件をメールでお知らせします。

調達案件は受注・発注いずれの利用も可能です。
◇ＳＮＳで情報収集したい！→「Twitter 発信」◇他社に自社を知ってもらいたい！→「企業ＰＲ情報」・「商品情報」

Twitter により新たに掲載された調達案件をお知らせします。

新規取引先の開拓に向け、自社の製品や技術力をＰＲできます。

アカウント名：@Chance̲NAVI

簡易ホームページとしてご活用ください。

お問い合わせ ビジネスチャンス・ナビ2020運営事務局
TEL：0570-009-777（受付：土・日・祝日・年末年始を除く 9：00〜17：00）
E-mail：sme-webmaster@sekai2020.jp

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ARGUS No.484

東京都主催

応募締切

世界発信コンペティション2019

4/19（金）優 れた 新製品・サービスの 表彰事業

Going -Global
Innovations Competition

革新的で将来性のある新製品・サービスを２部門（製品・技術／
サービス）
で募集し、特に優れたものを表彰します。
表彰式は『産業交流展』
で行われ、受賞企業には、東京都より賞状と副賞の開発・販売等奨励金が贈呈されます。

大賞
300万円

（各部門１企業）

優秀賞

150万円（各部門２企業程度）

奨励賞

100万円（各部門２企業程度）

特別賞

50万円（各部門10企業程度）■こんな製品・サービスが受賞（2018年度）■第三者からの評価が「信頼の証」にさまざまな分野の専門家・有識者等により三段階の審査が行われます。普段接する機会の少ない専門家・有識者から客観的評価を得て商品の価値を高めることのできる絶好の機会です。

一次審査（書類審査）

二次審査（プレゼン審査）

三次審査（表彰候補審査）

製品・技術部門■大賞

触感型ジェスチャ入出力装置「UnlimitedHand」と「FirstVR」
おかげさまで受賞後は各方面からお問い合わ
せを頂いており、法人向け触感伝達ソリュー
ションの提供も開始致しました。今後はお客さ
まと、新しい時代をともに創っていきたいと考えております。

受賞企業
決定

Ｈ２Ｌ株式会社
代表 岩崎 健一郎氏

■表彰という栄光、開発・販売等奨励金の交付
受賞企業は、『 産業交流展2019』で実施される表彰式で東京都から表彰されます。昨年度は141件（製品・技術（ベンチャー技術）■優秀賞 新素材LIMEX■優秀賞 「TIG」

部門94件、サービス部門47件）の応募の中から大賞が選ばれました。受賞企業には賞状、開発・販売等奨励金を贈呈します。
大賞の他、優秀賞、奨励賞、特別賞があります。

サービス部門■大賞 プロモーション漫画▶受賞企業の声（アンケートより抜粋）

ー世界発信コンペティションを知ってすぐに応募しようと思いましたかー「はい」80％以上
・新しい技術やこれから望まれる製品、コンテンツが集うコンペであった点
・新製品の良いＰＲと会社のブランド力向上になる
・自社の製品・技術・革新性に、自信があり、受賞の予感がしたため・世の中に無い新しいコンセプトを、どう評価されるか知りたかったーこのコンペティションの一番の魅力はどこだと思いますかー

東京都から表彰されたのは非常に大きかったです。
クライアントからの評価に加え、受賞したことをご存じの会社さんがいるなど、一定の反響を感じております。引き続き世界に向けた動きをしていきたいと思います。

株式会社フーモア
代表 芝辻 幹也氏
■優秀賞 ロボットコールセンター■優秀賞 プロジェクションマッピングサービス提供【CPMap】

・受賞製品は厳選な審査を潜り抜けてきたもののため、製品に対するお客さまへの信頼性を得ることができる
・『産業交流展』という大きな展示会で表彰式がなされるため、製品の大きなPRになる
・東京都が選考したというところは信頼もありハクが付き、実際に反響はあった・自信を持って当サービスをすすめられるようになった・メディアに取り上げていただいたこと

お問い合わせ ＜製品・技術部門および事業全体＞
東京都産業労働局 商工部 創業支援課
TEL：03-5320-4763
E-mail：S0000474@section.metro.tokyo.jp＜サービス部門＞
中小企業世界発信プロジェクト事務局
TEL：03-5822-7239
E-mail：compe@sekai2020.jp

ARGUS No.484

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Information
海外企業連携プロジェクトをご利用になりませんか？
海外展開を進めるうえでビジネスパートナーが必要なのをご存知ですか？ 公社では海外で円滑なビジネスを進めるために必要となる海外企業とのマッチングに取りくんでいます。

▶海外展開の課題はございませんか？
海外企業連携プロジェクトでは、都内中小企業の抱える課題解決のサポートをします。
- コストを見直したい- 生産体制を強化したい- 海外企業の特殊技術を活用したい- 自社技術やノウハウを活用して事業拡大したいなど▶海外企業連携プロジェクトの特長
海外企業連携ナビゲータが貴社の担当として、2年間にわたり、伴走して、貴社の海外展開をサポートします。

個別マッチング支援
貴社の海外展開に合った現地ローカル企業を紹介◆海外ビジネスパートナーとの連携にいたる流れ（例）生産委託先を探すためのマッチングのケース
Phase.1

Phase.2

お知らせ

企画・設計
◆デザイン・図面提供

連携先開拓

Phase.3

最終調整◆見積もり依頼◆品質管理基準の改定◆秘密保持契約◆品質管理体制の維持向上◆現地企業の視察◆現地企業の視察◆品質管理基準の策定◆技術指導契約

Phase.4

契約締結◆生産委託契約◆試作業務委託契約▶お申し込み方法
海外企業連携プロジェクトの支援をご希望される場合は、申込書および必要書類を添付して国際事業課宛にご郵送ください。
なお審査会での承認が必要になります。
▼「審査申込書」のダウンロードはこちらからhttps://www.tokyo-trade-center.or.jp/TTC/cooperation/pdf/form̲coop.pdf▶活用企業事例株式会社サーマル（板橋区）
取引先からの要請でもある、海外の各種熱処理設備のメンテナンスの協力会社を開拓するため
海外企業連携プロジェクトを利用。2018年に公社によるインドネシアの商談会を活用し、メンテナンス業務委託先の候補開拓を実現しています。
またベトナムへ拠点設立を目指して、
ベトナム
サポートデスクの経営相談も活用しています。
事業概要：工業加熱装置、金属熱処理炉の設計・製造・販売
金属製品熱処理事業、
メンテナンス業務など
お問い合わせ（支援申込先）
国際事業課
T E L ： 03-5822-7241 F A X ： 03-5822-7240
https://www.tokyo-trade-center.or.jp/TTC/cooperation/in
dex.html

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ARGUS No.484

申請受付中平成31（2019）年度

東京都トライアル発注認定制度（新事業分野開拓者認定制度）

申請受付中！

東京都では、都内中小企業者の新規性の高い優れた新商品および新役務（サービス）の普及を支援するため、「東京都トライアル発注認定
制度（新事業分野開拓者認定制度）」を実施しております。皆さまからのお申し込みをお待ちしております。
認定を受けると...
・東京都のホームページ等で認定商品をPRします。
・認定期間中、東京都の機関が認定商品を競争入札によらない随意契約で購入・借入することができます。
・認定商品の一部を東京都の機関が試験的に購入し評価します。

募 集 締 切 日

４月１１日
（木）
【必着】

申

申請書および添付書類を作成のうえ、下記宛先に郵

請

方

法

送してください。

お知らせ※申請にあたっては、必ず2019年度募集要項をご確認ください。
※申請に必要な様式および募集要項は、下記WEBサ
イトからダウンロードできます。
http://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.jp/chushou/shoko/sougyou/trial/

東京都トライアル※掲載商品は、2018年度認定商品です。

お問い合わせ・お申し込み
東京都産業労働局 商工部 創業支援課 技術振興総括担当〒163-8001
新宿区西新宿2-8-1 都庁第一本庁舎20階中央
T E L ： 03-5320-4694（直通）働いている皆さんのための「キャリアアップ講習」のご案内
東京都では、主に中小企業で働いている方（都内在住または在勤）を対象に、スキルアップや資格試験受験対策のための短期講習を行っています。
ぜひご利用ください！
4月は下記［4月募集の講習例①②］を含む全46講習を募集します。
募集期間は、毎月1日〜10日（必着）、往復はがき、FAX、
インターネット（電子申請）のいずれかの方法で各講習の実施校へお申し込みください。詳細は右記WEBサイトからご確認ください。

②公害防止管理者（水質関係第4種）受験対策
実

施

日

時

6月30日
（日）
・7月7日
（日）
・14日
（日）
・21日
（日）
・28日
（日）
・8月4日
（日）
各日とも9：30〜16：40

実

施

校

授

業

料

都立城東職業能力開発センター江戸川校
3,200円（この他、指定教科書をご用意いただきます）

定

員

25名

［ 4月募集の講習例 ］①危険物取扱者（乙種第4類）受験対策
実

施

日

時

7月6日
（土）
・13日
（土）
・20日
（土）
各日とも9：30〜16：40

実

施

校

授

業

料

都立城東職業能力開発センター江戸川校
1,600円（この他、指定教科書をご用意いただきます）

定

員

40名

お問い合わせ・お申し込み
東京都産業労働局 雇用就業部 能力開発課
TOKYOはたらくネット キャリアアップ講習
T E L ： 03-5320-4719
https://www.hataraku.metro.tokyo.jp/zaishokusha-kun
ren/carr̲up/

ARGUS No.484

13！
ピックアップセミナー 公社主催のセミナーをお届けします
詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
月日にち

セミナータイトル

時間

会場

貿易実務者養成講習会（第12回）
3月14日
（木）
「貿易取引の実務」（初級）（書類の書き方・見方） 10：00〜16：00
15日
（金）
（2日間）

3
月

月

部署

エッサム神田（千代田区）

15,000円

国

14：00〜17：00

秋葉原庁舎3階
第1会議室（千代田区）

無料

知

4月18日
（木） 財務・経理研修

10：00〜17：00

秋葉原庁舎1階
大会議室（千代田区）

8,000円

企業
人材

4月23日
（火） ＩＳＯ９００１・２０１５内部監査員養成講座
24日（水）（2日間）

10：00〜17：00

秋葉原庁舎3階
第4会議室（千代田区）

15,000円

企業
人材

4月25日
（木） ビジネス文書研修

10：00〜17：00

秋葉原庁舎１階
大会議室（千代田区）

8,000円

企業
人材

3月19日
（火）

4

担当

費用

著作権ビジネスにおける契約実務〜コンテンツビジネスと契約上の留意点〜＊公社の研修は中小企業向けのため、講師と同業・コンサルタントの方はご遠慮ください知

東京都知的財産
財 総合センター

企業 企業人材支援課
人材

際

財

国

際 国際事業課

http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/event/

スクール申請受付中

サービス視点から新規事業開発手法を学ぶ

第6期東京都新サービス創出スクールのご案内
本スクールは、都内中小企業に今必要とされる「サービス」の視点を加えたビジネス変革について、最新の知識・事例を学び、さらに、実践
的なワークを通じて新規事業の事業計画策定を行う講座です。

講

座

概

要

平日

土曜

個別支援
受

講

料

18：30〜20：45

7回 ※一部時間変更あり

10：00〜16：30

7回 ※一部時間変更あり

講師と個別に日程調整

3回5万円／１社※1社2名まで参加可能です。

募 集 企 業 数

20社

募

4月12日
（金）

集

締

切

まずは説明会にお越しください！
開

催

日

時

①3月15日（金）13：30〜14：30②3月23日（土）10：30〜11：30③4月 8日（月）18：30〜19：30

開

催

会

場 （公財）東京都中小企業振興公社
本社３階 第３会議室

講座風景（東京都千代田区神田佐久間町1-9
東京都産業労働局秋葉原庁舎）
お申し込み方法

公社WEBサイトからご登録、または申込用紙をFAXしてください。

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ARGUS No.484

お問い合わせ（支援申込先）
企業人材支援課
T E L ： 03-3251-7904
http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/19
02/0012.html

社長の

一冊

『日本でいちばん大切にしたい会社』
株式会社デュコル

代表取締役

坂本 光司著 あさ出版

山本邦明

私が初めて坂本光司先生の講演を聴いたときは、衝『日本でいちばん大切にしたい会社』は人を幸せにす

撃を受けました。

る経営とは何か、を気づかせてくれる一冊です。著者の坂本光司先生は、
これまで数千社以上の企業を取材し誰かの犠牲の上に成り立つ経営は正しくなく、会社ており、人を幸せにする経営を実践している会社を表にかかわる、すべての人が幸せを実感できる経営が正彰する制度を立ち上げました。

しいのです。

この本で紹介されている会社はすべて優良企業なの

私自身、経営者になって17年ですが、まだまだすべてですが、売上や利益だけを追求している会社ではありの人を幸せにする経営ができていません。長い道のりでません。
「 会社を取り巻く主な５人を幸せにする経営」

すが、この本に出てくるようがなされており、結果的に業績も上がっている素晴らしな企 業を目指して、会 社 経

い会社なのです。

営を続けたいと思います。

会社を取り巻く５人とは①社員と家族、②外注先・仕入先、③顧客、④弱者（障害者、高齢者）、⑤株主で、この順番が優先順位（重要）なのです。

本コーナーは「社長の○○」と題して、企業経営を行う上で大切にしている言葉やおススメの図書・映画などをご紹介いただきます。

登 録 企 業情 報コー ナー

仕事の受注・発注を希望されている企業の情報を掲載しています。
お問い合わせは各窓口まで。

受注情報
整理
番号

1

受注番号
所在地区
No.00045958
八王子市

資本金
作業員数

希望する仕事又は自社PR

1000万円 樹脂成形・金属加工・特殊
加工・廃盤品の復元
6人

主要設備 他

経験
年数

希望
地域

問い合わせ窓口

ロボドリル、
ＮＣ旋盤、放電加工機、
ワイ
ヤー放電加工機、三次元測定機

52年

関東
近郊

多摩支社
TEL 042-500-3901
FAX 042-500-3915

得たい機械
整理
番号

所在地区

機 械 名

1

江東区

工作機械、板金機械、成形機を買い取りしています。

その他PR

問い合わせ窓口

廃棄物収集・解体・現状復旧引き渡しまで手がけており、 城東支社
工場一括整理を請け負っています。
また、
中古機械の販売 TEL 03-5680-4631
FAX 03-5680-0710
も行っています。
まずはご相談ください。

ARGUS No.484

15

ARGUSTOKYO逸品

2019 3月号

くらフェスから始まる物語
商品ジャーナリスト・北村 森

No.484
発行／公益財団法人東京都中小企業振興公社

得意分野を生かしきれば後発でも勝てる

TEL 03-3251-7897〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎

いったん本体の後部に導いて、そこから前面に伝えるため。
そう

温かみのある音を鳴らしてくれます。
メロウな楽曲、それもホーした内部経路が音の良さに効果をもたらしました。内部にはガンやブラス系のサウンドと好相性に感じられました。

ラスの細かな粒を塗布、外部にはウレタン塗装を施しているのも、これまたひたすら音質のためと聞きました。

て音を鳴らします。開発したのは北海道・旭川の木工メーカー。

その結果、「東京くらしのフェスティバル2018」
で大手流通企

都内に直営店を構え、店内ではいつもこのスピーカーが柔らか業のバイヤーが揃って高評価した一台が完成した、という話。

な音色を奏でている。訪れる客はその音質に驚いているよう。
それにしても……。iPhone用のドック型スピーカーはすでに数多ある状況です。後発での参入、怖くはなかった？
「いや、自信がありました。先行する木製のドック型スピーカーよりも音の厚みをしっかり表現できれば、いけると踏んだ」
木工メーカーの矜持こそが武器だったのですね。でも、それだけではなかった。音響のプロと協業して、開発には時間をかけたともいいます。円盤型にしたのは、iPhoneが発する音を

premics Loud R160
販売価格2万5000円（税別）
木製で、電源要らずのドック型iPhoneスピーカー
株式会社ササキ工芸
http://premics.jp/
植物油インキを使用しています。

http://www.tokyo-kosha.or.jp/

電源は不要で、素材であるウォールナットに反響・拡散させFAX 03-3251-7796

円盤型のドック型スピーカーです。iPhoneを差せば、優しく