アンドール株式会社
アンドール株式会社
知的資産経営報告書
2013年版
2013年版

目次

１．ご挨拶 ・・・・・・・・・・・・・・・・・

３

２．アンドールの商品・・・・・・・・・・・・・

４

３. アンドールが目指すもの ・・・・・・・・・・ ５
４. アンドールが大切にしているもの・・・・・・

6-11

５. アンドールの沿革 ・・・・・

12・・・

6．当社の知的資産（１）知的資産活用マップ（過去～現在）・・ 13（２）組織資産①全体図・・・・・・・・・・ 14②個の力を結集する風土(詳細）15③個の力を具現化するツール・ 16-18（３）人的資産 組織体系図・・・・・・・・ 19（４）関係資産①大連工場との連携・・・・・ 20②異業種とのネットワーク・・ 21

7．アンドールを取り巻く外部環境・・・・・・・・ 22

8．今後の事業展開
今後の取り組み・・・・・・・・・・・・・・ 23
知的資産活用マップ（将来）・・・・・・・・ 24

9．会社概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25

10．知的資産とは・・・・・・・・・・・・・・・ 26

11.本書ご利用上の注意・・・・・・・・・・・・・・ 26

12.お問い合わせ先・・・・・・・・・・・・・・・ 26

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1. ごあいさつ

中国では「天の半分は女性が支える」と言われていますが、正にその通りではないでしょうか。
女性が活き活きと輝く社会は、間違い無く素晴らしいものだと思います。
女性には、さまざまなシーンが用意されていて、それにつれてボディも進化して行きますが、そんな女性達を「身体に一番近い衣服＝下着」を通して応援して行きたいと存じます。
私達は「美しさと心地よさを」を実現する為、デザイン企画からパターン作製、生産管理、品質管理、納品までを一貫して行っております。
これら全ての工程で「超一流のクオリティ」を目指し日々楽しみながら、しかし真剣にものづくりと向き合っております。
現代は価値感も多岐にわたり、また変化と進化のスピードも益々加速しています。
私達は、それに対応できる柔軟性と、これだけは譲れないというコアな部分とを併せ持つ、頑固で柔らかい企業として、お客さまに貢献してゆきたいと存じます

社名の社名の由来
学校で習った集合体を覚えていらっしゃいますか？
AND＝全ての条件を満たす
OR＝どちらかの条件を満たすだから、AND+OR＝ALLでは？
続けて読めばアンドールになりませんか？
地球上の全ての人々に価値を提供できる私達でありたいと、この社名になりました。

アンドール株式会社代表取締役 岸村 裕子

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2. アンドールの商品
アンドールの商品

お客様の想いを形にする企業として、ブラジャー、ブラ付キャミソール、ガードル、ボディスーツ、ショーツ、ランジェリーなど、女性下着全般をＯＥＭメーカーとして提供致しております

私たちは「 誰にでも合う下着は誰にも合わない」と考えます。
体型の変化に応じた、機能性下着をもっとも得意とし、デザイン立案から試作、その後の消費者モニターのご試着といった工程を経て、商品を生み出しています。
また、消費者座談会の開催により、商品開発の為のニーズ把握に努めています。

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3. アンドールの目指
アンドールの目指すもの
目指すもの「すべてにおいて超一流のクオリティを」①各工程において、プロの仕事、プロのサービスの提供を目指します②風通しの良い組織で、スピードと変化に柔軟に対応します③企業活動を通してお客さまと社員全員が豊かになる事を目指します

デザイン

デリバリー

パターン
超一流のクオリティ

品質

生産管理

管理

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの
大切にしているもの

ＯＥＭ先様へ：「製品開発のパートナー」としての信頼お客様の想いを具現化します。
まずはお客様のコンセプトを伺い、訴求ポイントを明確にしたデザインマップの作成から始めます。
デザインマップの作成は、要となる作業ですので、しっかりと時間をかけて行っています。
この段階で作成されたキャッチコピーが、お客様のカタログにそのまま採用していただいても良いほどに、消費者様のニーズをくみ上げた最適なご提案に努めています。
デザインが決まれば、そのイメージ・機能を3次元の商品に再現するパターン開発・プロトタイプの作成を行います。

スピードを重視します。
お客様とのお約束を守るのは当たり前のこと。
私たちはもう一歩先の、「同業他社の中で一番の納品」を目指しています。
それを支えているのが、ＩＴを活用したデザインから製造までの一気通貫システムであり、10年間納期遅れなしの実績を積むことが出来ました。

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの
大切にしているもの

消費者様へ：「美しさと心地よさ」のご提供

ANDOR定番パターンの醸成

私たちは、年齢とともに変化する女性の曲線的なボディを研究し、お客様の声を聞き、自分たちでも体感し、それらを取り入れながら「ＡＮＤＯＲ 定番パターン」を作りあげました。
10年以上の積み重ね（失敗も含め）が定番に表現されています。

進化し続ける定番パターン「定番はいつまでも変わらない？」
いいえ、私たちの定番は進み続ける定番です。
一つ商品を作り試着すれば、新しい改善点が出てきます。それらを一つ一つ検証しながら、定番に反映させていきます。
また、時代とともにシルエットも微妙に変化していきます。
だから、去年よりは今年、今年よりは来年と、常に進化し続けていく定番パターンです。
これらの定番パターンには、愛情をこめて｢名前」を付けました。
名付け親は 全て社員です。
次ページより定番パターンのいくつかをご紹介致します。

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの
大切にしているもの

ANDOR定番

スレンダー・フィットⓇ

サイドがスッキリすると、スレンダーに見える！
よく見かけるシルエットですが、アンドールのパターンの技が光る自信作です。

一見普通の３枚接ぎカップですが、まるで手で寄せたように、カップのサイドパターンの角度により、バストを内向きに整えます。
でも、カップが尖らない様に、丸い胸を作る工夫もしています

更に、美しさと機能を兼ね備えたサイドパネルで、脇はもっとシャープなシルエットに。
ビジュアル的にもサイドのスレンダー感を演出します。
カップの角度とサイドパネルが絶妙に合ってこそ、脇のスレンダーなシルエットが生まれます。
サイドパネルを載せているだけではダメなのです。

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの
大切にしているもの

ANDOR定番

美・トライアングルⓇ「上げる」と「寄せる」で若々しいラインを作るブラ

鎖骨の中心から左右のバストトップを結んだ３点が正三角形に近いほど、若々しいバストに見えます。
このブラは｢上げる」と「寄せる」の２つの効果で、高い位置にバストの丸みをキープします。
下垂したバストでも「美しい三角形＝美・トライアングル」を作り出し、若々しいシルエットを作り出します。

●上げる
リフトアップパネルとカップ全面で、持ち上げ効果をアップさせます●寄せる
バストのトップ位置を中央へ寄せるカップパターン採用。
バスト位置が上がると、全身のプロポーションバランスが良くなり、アウターの着こなしにもスマートに見えますAll rights reserved ANDOR, Inc.

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの大切にしているもの

ANDOR定番

プチジェンヌⓇ

消費者様のお声から生まれたブラ
AAAカップから対応し、バストトップを上げボリュームアップします「美・トライアングル」を基本に、プチさん用に改良しました。
トップを高く内向き上向きにバストを メイクします。
脇をすっきりさせながら、バストをグッと持ち上げ、集めたボリュームはデコルテに！
※ワイヤー入りのパターンです

カップに厚手パッドを使用しバストをボリュームUP。
特殊仕様で上辺は浮きなくサイドはすっきりさせます。
カップ上辺はスッキリ馴染むように設計。
厚手の内蔵パッドで更にボリュームアップします。
現在「ノンワイヤー」のボリュームアップ タイプも開発中です。

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4. アンドールが大切アンドールが大切にしているもの
大切にしているもの

ANDOR定番

グラマドンナⓇ「グラマーさん」ならでの、消費者様のお悩みから誕生したブラ
時間がたってもズリ落ちにくいブラです
グラマーさんの試着を何度も重ね、練り上げたカップパターンです

太めでずり落ちにくいストラップを採用し、胸の重みをしっかり支えます。
肩への負担も和らげます。

一見普通のカップに見えますが、カップ内部やバック等、ブラが一体となってバストを包み込み支える機能をプラスしていますAll rights reserved ANDOR, Inc.

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5. アンドールの沿革
アンドールの沿革

創生期•2000 有限会社ゲンとして、ワンルームマンションからスタート•2002 通販ОＥＭスタート

発展期
•2003
•
•2004
•2005

通販において大ヒット商品を手がける
パターンにおける実用新案取得
量販店・専門店ОＥＭスタート。ヒット商品を手がける
アンドール株式会社に社名変更

後退期
•2006
•
•
•
•2007

通販売上げの急激な落ち込みによる経営悪化
社内業務効率化のため、一気通貫システムを開発。
ＩＴ経営百選奨励賞受賞
主力を機能商品へ転換。パターン開発に力を入れる
関西ＩＴ活用企業入選

展開期
•2007
•2008
•
•
•2010
•2011
•2011
•2012

高級専門店ОＥＭ開始
経済産業省中小企業ＩＴ経営力大賞/ＩＴ経営実践企業認定
海外展示会出展
売上げ前年対比１９０％達成
グラマーサイズパターン開発
ANDOR定番パターン開発
上海東華大学で下着スポット講座 1回目実施
上海東華大学で下着スポット講座 2回目実施

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(1)知的資産活用マップ～当社の価値ストーリー（過去～現在）人材の成長が企業の成長。
人は自ら育ちたがっている想い
組織資産
組織資産 (仕組）
仕組）

人的資産

関係資産

組織資産
組織資産(資産(風土）
風土）

納期を守る

信頼できる製品開発のパートナー

不良品が少中国の関連工場（信頼と連携）企画力

チームワーク力

顧客と共に自己実現を果たす

お客様の想いを具現化

企画～生産まで一期通貫システム

大連事務所 品質管理体制

お客様の想いを聴く力

コスト意識

透明性の高い管理会計

消費者様から喜ばれる商品の開発

異業種との連携

自己啓発

パターン開発力ＯＪＴ担当チームに任せる達
成した充
実感を楽しもう人材採用のノウハウ

利益は皆で分かち合う顧客提供
顧客提供
価値

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(2)組織資産①

個の力を集結する風土（全体図）

ストレッチ
選抜（採用）した社員に任せる
社内外での研修制度
社員同士が助け合う組織風土
現場主導のOJT

相互支援

信頼関係

共鳴集団

共通目的

妥協しないこだわりの企画・品質
明確なコスト意識

理念：楽しく働く（enjoy≠fun）
目標達成時の達成感を積み重ねる

アンドールでは、自律心と柔軟性をもった社員たちが、チームワークで仕事をしています。
個人が目標に向かって高く伸びようとする力、それを支える信頼関係に基づいた助け合う風土。お互いに響きあう社員たちが活き活きと働いていますAll rights reserved ANDOR, Inc.

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(2)組織資産②

個の力を集結する風土（詳細）

お客様の想いを具現化するために仕組み

企画と生産管理が情報を共有する仕組みを含めた一気通貫シス
テム。
それにより、スピードと正確さを実現しています。

仕組みは単なるツールでしかありません。
ツールを使う“人”次第で、その成果は何倍にも。

・人材採用
スキルだけでなく 自主性を採用のポイントにしています

信頼関係
・OEM先様毎のチーム担当制
良好な意思疎通から お客様との信頼関係が深まります
経緯・ニーズが詳細に理解でき、的確なご提案へとつながります。

共通目的

相互支援

・全ての工程で超一流のクオリティお客様からの評価が責任感につながり、自己啓発を促しています。
・お客様と社員全員が豊かになることオープンな経営が、コスト意識を強めます。
良質な商品を適正な価格でご提供できるよう、商品開発に努めております。

・「全員が豊かになること」への想い
その為には 個々のパワーアップが必須です。
お互いが教えあい、協力しあえる組織風土が弊社のチームワークを支え、自然とOJTを促しています。

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(2)組織資産③

個の力を具現化するツール

デザインから製造まで一期通貫システム（1）

各部位をデータベース化し、生産工程の上流であるデザインから生産管理まで、情報の共有化・円滑化を図りました。
更に、生産管理情報までデジタル化でき、海外(中国工場)とのデジタルでのデータの交換も可能になり、生産性が一気に向上しました

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(2)組織資産③個の力を具現化するツール

デザインから製造まで一期通貫システム（2）企画～生産までの各工程を洗い出し、1本の流れに乗せています
企画と生産管理は顧客別ユニットとして組織されます
職種と顧客別、両方の軸で構成される様になりました

顧客A

顧客B

•企画担当
•技術担当

•企画担当
•技術担当

企画G

•生産担当
•品質担当

•生産担当
•品質担当

生産G

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(2)組織資産③個の力を具現化するツール

デザインから製造まで一期通貫システム（3）個々に作成していた書類を一つのシステムに乗せ、誰が見ても分かる書類に。
スピードと正確さがアップしました

デザイン企画書
デザイン企画書
デザインの元になる帳票で、デザイン画をはじめ、サイズスペックや使用資材等も明記され末端の生産管理まで流れるデータのもとになるもの。

仕様書
その商品を物にするにあたり、細部にわたって縫製注意事項を記載縫製現場を円滑に流す為の重要な書類です。

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(3)人的資産

組織

代表取締役

経理/総務

企画部

生産管理部

デザイン
技術チーム

国内

大連事務所

チーム

一人ひとりがプロ一人ひとりがプロ
お客様の客様の思いを聞いを聞く力
思いを実現化
いを実現化するデザイン
実現化するデザイン力するデザイン力
デザインを実現化
デザインを実現化するパターン
実現化するパターン力するパターン力パターンを商品化
パターンを商品化する
商品化する生産する生産/
生産/品質管理力
企画部
デザインチーム
顧客ヒアリング会からニーズを掴み、デザイン性・トレンド・機能を付加し、素材を選定のうえ企画立案する
技術チーム技術チーム
二次元のデザイン画から、人体の立体を考慮しパターンに落とし込む。且つ、デザインにフィットする、斬新で最適なパターンを生み出す
生産管理部
蓄積されたノウハウと国内外の管理体制で高付加価値の商品とサービスを提供する

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(4)関係資産①

大連事務所/協力工場との連携

大連の協力工場で縫製、弊社大連事務所で高い品質管理を実現しています。

大連事務所 外観All rights reserved ANDOR, Inc.

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6. アンドールの知的資産
アンドールの知的資産(4)関係資産②

異業種とのネットワーク

上記のような交流を通じて、異業種の方々とのコラボレーションが図られ、ビジネスチャンスが増えた。

消費者モニター

コンサ
ルタント

アンドール

消費者座談会

上海東華大学

ネットワーク先役割

消費者モニター

開発パターンの試着をして頂き、ご意見を頂いている

上海東華大学2011年3月より 服飾専門学科において下着のスポット講座を年2回実施する

コンサルタント

経営支援・アドバイスを受けている

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7. アンドールを取アンドールを取り巻く外部環境

アンドールの機会

アンドールの脅威

・スマホの拡大で通販利用者が拡大。

・カタログ通信販売の作成部数が減少。
（ネット販売に移行。）【新たな販売チャネル】（購入商品は衣料品・服飾関係から化粧品、子供用品まで多岐に。）
・世界の繊維・ファッション産業市場全体は、大きく拡大することが期待される。

・繊維・ファッション業界は、サプラ
イチェーンが長く、段階ごとに業界構造がことなり、連携がうまくいっていない。

・海外では、「クールジャパン」の一部として、カジュアル衣料を中心に、日本の衣料・ファッションについての関心が高い。

・中国との政治的関係が悪化している。
（チャイナリスクの存在）

・アジアでは、日本のファッション雑誌の売上が大きく、１０９系ファッションやガールズコレクション等も人気がある。

・為替変動（円安傾向）による材料費・加工費の高騰懸念。

出典：経済産業省「今後のファッション業界なあり方」、日本通信販売協会「「インターネット通販利用者実態調査」、等

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8. 今後の今後の事業展開

今後の取り組み① 新たな海外拠点の工場との連携
現在、中国大連に協力工場がありますが、今後の発展とリスクの分散のため、新たな海外拠点の協力工場を開拓しています。

②

サンプル室を開設計画

アンドールの強みである「機能性商品」は、縫製とパターンが融合したものです。
パターン開発の為には、縫って結果を確かめ再度修正する、事が重要になります。
より精度の高いパターンを開発する為、すぐ隣にあるサンプル室を設置計画しております。

③

財務体質を強化します。

弊社は、「透明性の高い管理会計」をすでに導入しております。
新たに「２年後にサンプル室を開設する」という目標を定めましたので、そのための更なる財務体質の強化を図ります。
健全な財務体質のアンドールをめざして、各施策を実施いたします。

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8. 今後の今後の事業展開

知的資産活用マップ～当社の価値ストーリー（将来）組織資産
組織資産(資産(風土）風土）

不良品が少納期を守る

信頼できる製品開発のパートナー

顧客と共に自己実現を果たす

お客様の想いを具現化

アジア協力工場

消費者様から喜ばれる商品の開発

異業種との連携サンプル室

自己啓発担当チームに任せる

ＯＪＴ

パターン開発力中国の関連工場（信頼と連携）

コスト意識

財務基盤強化

企画力

企画～生産まで一期通貫システム

大連事務所 品質管理体制

お客様の想いを聴く力

チームワーク力

透明性の高い管理会計

達
成
した充
実
感を
楽
しもう

人材採用のノウハウ

利
益は皆で分
かち合う

顧客提供
顧客提供
価値
関係資産
人的資産

今後強化する
資産

人材の成長が企業の成長。
人は自ら育ちたがっている想い

組織資産
組織資産 (仕組）仕組）

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9. 会社概要

商号アンドール株式会社所在地

兵庫県西宮市六湛寺町12-10
サングリーンビル3階
電話 0798-23-6081
FAX 0798-23-6084

最寄駅

阪神神戸本線 西宮駅下車1分設立

2000年 7月21日

資本金1,360万円

役員

代表取締役 岸村 裕子

従業員数

企画 3名 技術 4名 生産管理 1名

設備

旭化成AGMS CAD2台、プロッター1台、デジタイザー1台

海外事務所

大連事務所（日本語対応可能） 4名

協力工場

中国 大連 市

主な事業

衣料用下着その他の企画・販売

主要製品

ブラジャー・ショーツ・ガードル・ボディスーツ
キャミソール ・ランジェリー

取引銀行

尼崎信用金庫 三井住友銀行

アンドール

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10. 知的資産とは「知的資産」とは、従来のバランスシートに記載されている資産以外の無形の資産であり、企業における競争力の源泉である人材、技術、技能、知的財産（特許・ブランドなど）、組織力、経営理念、顧客とのネットワークなど、財務諸表には表れてこない、目に見えにくい経営資源の総称を意味します。よって、「知的資産経営報告書」とは、目に見えにくい経営資源、すなわち非財務情報を、債権者、株主、顧客、従業員といったステークホルダー（利害関係者）に対し、「知的資産」を活用した企業価値向上に向けた活動（価値創造戦略）として目に見える形で分かりやすく伝え、企業の将来性に関する認識の共有化を図ることを目的に作成する書類です。

11. 本書ご利用上の注意
本知的資産経営報告書に掲載しました将来の経営戦略及び事業計画並びに附帯する事業見込みなどは、すべて現在入手可能な情報をもとに、当社の判断にて記載しています。そのため、将来に亘り当社を取り巻く経営環境（内部環境及び外部環境）の変化によって、これらの記載内容などを変更すべき必要を生じることもあり、その際には、本報告書の内容が将来実施又は実現する内容と異なる可能性もあります。よって、本報告書に掲載した内容や数値などを、当社が将来に亘って保証するものではないことを、十分にご了承願います。

12. お問い合わせ先
アンドール株式会社所在地

兵庫県西宮市六湛寺町12-10

電話

0798-23-6081

FAX

0798-23-6084＜作成支援＞
中小企業診断士 池渕 ゆかり
中小企業診断士 井原 博幸
中小企業診断士 福島 知子
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