我が社の健康経営の取り組み～ダイバーシティ推進・働き方改革・健康経営を三位一体で～2019年3月13日

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本日の内容● 会社紹介● 我が社の健康経営● 今後の取り組み2

会社紹介https://www.j-amc.co.jp/

株式会社日本エー・エム・シー / JAPAN A.M.C LTD
代表者 ：代表取締役社長 山口 康生
創立：1963年2月 【創立57年目】
資本金 ：1億8,550万円
売上高 ：69億円（2018年3月期） 【AMCグループ全体：100億円】
従業員数：193名 （2019年3月現在）【AMCグループ全体：1,000名】
事業内容：高圧配管用継手の製造・販売 【建機業界 国内・世界トップシェア】「継ぎ手」を福井から世界へ＜社是＞

品質は最大の宝である。

品質とは製品、人、仕事の質を云う。
製品の質：お客さまに安心して使っていただける製品
人の質 ：プラス志向（積極的）で公平、公正な判断ができ、社会に信頼される人
仕事の質：創造性、正確性、迅速性＜拠点＞
国内：（本社）福井県福井市市波町１３－８（工場）福井県吉田郡永平寺町法寺岡２－５
海外：中国／南通、タイ／バンコク、フィリピン／マニラ

私たちは、日々目的を持って自己研鑚に励み、仕事の質を高め、お客様の要求に応える製品を提供する。

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会社紹介
従業員の構成（従業員数の層別）
従業員 193人（内、正社員 151人）

2019年3月現在[単位：人]

4我が社の健康経営
健康経営優良法人認定申請のきっかけ
2017年7月31日、社長の一通のメールから[件名：健康経営認定の検討]「健康経営」中小が宣言
１万社突破、認定制度も活用
残業上限の法制度化にらむ

人材確保へ管理徹底[メール添付ファイル]
日本経済新聞の切り抜き

5我が社の健康経営
健康経営優良法人2018認定についてキックオフから認定までキックオフ

申請準備

申請

認定

【キックオフ】2017年 7月31日 健康経営優良法人認定の検討指示【申請準備】

11月 9日認定取得説明会へ参加（約1か月間）認定申請書の作成【申請】

12月 7日【認定】

2018年 2月20日

協会けんぽへ認定申請書提出

健康経営優良法人2018（中小規模法人部門）認定
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我が社の健康経営「健康経営」に取り組むにあたって7我が社の健康経営「働き方改革」の実現に向けたロードマップ[健康経営]要素□長時間労働の是正□健康で働きやすい
職場環境の整備□治療と仕事の両立
支援 等[ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ]要素□女性活躍□子育て・介護と仕事の両立支援□障害者活躍□外国人活躍□若者活躍□高齢者活躍 等
8我が社の健康経営「働き方改革」の実現に向けた施策☑長時間労働の是正（残業時間削減）≫≫≫「健康経営」共通☑雇用形態に関わらない公正な待遇の確保（同一労働同一賃金）☑柔軟な働き方がしやすい環境整備（テレワーク、副業・兼業）☑ダイバーシティの推進☑賃金引上げ、労働生産性向上☑再就職支援、人材育成☑ハラスメント防止対策（職場のパワーハラスメント防止対策）

9我が社の健康経営
ダイバーシティ推進の施策☑病気の治療と仕事の両立☑女性が活躍できる環境整備☑高齢者の就業支援☑子育て・介護等と仕事の両立☑障害者就労の推進☑外国人材の受入れ☑若者が活躍しやすい環境整備≫≫≫どの施策にも「健康経営」の取り組みが必要不可欠10我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step1

健康宣言「健康づくり宣言」(協会けんぽ福井支部）

Step2

組織体制

Step3

健康課題の把握Step4

計画策定・健康づくりの推進

Step5

取り組みの評価・見直し
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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step1 健康宣言●「健康づくり宣言」(協会けんぽ福井支部)
⦿社内外に健康経営を行うことを宣言する
⦿経営理念、事業計画等に「従業員の健康」を明記する＜取り組み事項＞☑健康診断受診率 100%（目標）☑特定保健指導利用 100%(目標)☑有所見者の受診促進☑健康づくりの推進●事務所内に掲示、社内メールにて周知[健康づくり宣言書]

12我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step1 健康宣言
●社長方針と安全方針に「従業員の健康」を明記
2018年度社長方針（労務人事関係抜粋）
ダイバーシティ推進による人材価値の創造と向上
女性活躍や外国人活用などのダイバーシティ推進、技能向上推進、人材育成の強化などにより人材価値の更なる創造を図ります。
生産性向上や業務改善により残業時間の低減と年次有給休暇の取得向上に取り組み
ワーク・ライフ・バランスの実現、健康経営の実践、福利厚生の拡充など働きやすい職場環境づくりを推進します。

2018年度安全方針＜基本方針＞ 安全、安心な会社作りに取り組む。
リスクアセスメント、KY活動、5S活動などの安全衛生活動を全員参加で積極的に取り組み、安全で健康的な職場環境を確立し、労働災害ゼロを目指す。
＜安全目標＞①ゼロ災サークルとKY活動を推進し社員の危険に対する感受性を高める②リスクアセスメントによるリスク低減措置を講じ安全な職場を作る
13③心とからだの健康づくりによる快適な職場作りに努める

我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step2 組織体制
⦿社内で健康づくりの担当者を決める
⦿健康づくりに関する外部人材の活用を検討＜事業所ごとの健康づくり担当者＞☑本社●衛生管理者に任命☑永平寺工場●衛生管理者に任命●職制、安全衛生委員会メンバーと協力して推進する＜健康づくりに関する外部人材の活用＞●産業医、協会けんぽ福井支部のサポート
14我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握
⦿定期健康診断の受診率を確認する
⦿健診結果などにより、自社の「健康度の見える化」を図る
⦿従業員の心の健康状態を把握する（ストレスチェック）⦿残業時間、有休の取得状況、食事の時間帯など職場環境を確認する＜取り組み事項＞☑定期健康診断の受診率の確認☑協会けんぽ「事業所健康度診断カルテ」より健康課題の把握☑ストレスチェックの実施と結果確認☑残業時間、有休取得状況などの確認☑従業員特性の把握
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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握●定期健康診断の受診率の確認
2017年度（2017年11月30日時点） 98.9%
・対象者：185人
・受診者数 ：183人
・未受診者数： 2人（海外赴任者）≫≫≫2018年2月までに全員受診完了 100%達成

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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握●協会けんぽ「事業所健康度診断カルテ」より健康課題の把握＜健康課題＞☑メタボリスクあり☑腹囲/血圧/脂質/代謝全リスクあり☑喫煙者割合40%☑運動習慣無 80%以上☑歩行・身体活動無 75%☑飲酒量多い 60%以上≫≫≫生活習慣改善≫≫運動促進≫禁煙促進[事業所健康度診断カルテ]

17我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握●ストレスチェックの実施と結果確認※労働安全衛生法に基づくストレスチェック制度導入
・実施日：2017年10月13日～20日（定期検診時に実施）
・対象者：188人
・実施率：100%
・テスト：一般社団法人日本精神科産業医協会

18我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握●残業時間状況の確認

残業推移（平均残業時間/人）●有休取得状況の確認

有給休暇取得率推移（直近4ヵ年実績）

項目
平均付与日数
平均取得日数
平均取得率

単位日/人日/人%

2014年度17.5
7.843%

2015年度17.8
8.950%

2016年度
17.7
8.649%

2017年度18.2
8.950%

19我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step3 健康課題の把握●従業員特性の把握☑従業員の高齢化（継続雇用延長）≫≫≫60歳以上従業員24名（12%）
内70歳以上6名（3%）、最高齢75歳☑外国人（中国・タイ・フィリピン・ベトナム・ブラジルの5か国）≫≫≫外国人従業員24名（12%）
技能実習生・若手外国人社員は独身・単身者☑障害者（身体、知的、精神障害）≫≫≫障害者従業員4名（2%）
20我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step4 計画策定・健康づくりの推進⦿Step3で自社の健康課題を把握し、社内で優先的に取り組む課題を決める
⦿優先順位に従って課題解決の方法を検討し、計画を立案する
⦿健診受診率100％、喫煙率、有休取得率、朝食欠食ゼロ等数値目標も検討してみる＜取り組み事項＞☑健康づくり計画／施策検討☑生活習慣改善、運動促進、禁煙促進に関する取り組み☑健診受診率、残業時間低減、有休取得率などの目標設定☑コミュニケーション強化
21我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step4 計画策定・健康づくりの推進●健康づくり計画／施策検討☑健診受診（定期検診・特殊健診・生活習慣病予防検診等）☑特定保健指導受診☑精密検査・要治療の従業員への受診勧奨☑長時間残業の是正（ノー残業デー）☑有休取得促進☑分煙・禁煙の徹底（喫煙時間の設定）[協会けんぽ福井支部HPより]

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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step4 計画策定・健康づくりの推進●健康づくり計画／施策検討☑運動促進（レクリエーション企画運営）
登山、ウォークラリー、スポーツ大会の実施など☑全社的なラジオ体操の実施（任意から全員実施へ）☑健康機器・器具の設置（体重計・体組成計、ストレッチ
運動補用具/ウェーブストレッチリング)☑健康情報のパンフレット配布やポスター等の掲示☑インフルエンザ・感染症予防（予防接種・手洗い・うがいの励行）☑熱中症対策（水分・塩分補給品設置、注意喚起ポスター掲示等）☑自動販売機の特定保健用食品（飲料）の設置
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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step5 取り組みの評価・見直し
⦿従業員の健康づくりの参加・実施状況を把握する⦿生活習慣・健康状況の改善、参加者の満足度、仕事のモチベーションアップなど、健康づくりによる反応・効果を確認し、次の一手（改善策）を検討する●健康づくり計画／施策に対する取り組みの評価●今後の健康づくり計画への反映≫≫≫2018年度は「有給休暇取得率の向上」を重点活動テーマとしている

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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step5 取り組みの評価・見直し●健康づくり計画／施策に対する取り組みの評価（事例）①長時間残業の是正項目
年間月平均残業時間
月80時間超延べ人数
月60時間超延べ人数
月45時間超延べ人数
売上高（月商）2014年度
24.5時間
19名
112名
282名
5.6億円

2015年度
16.2時間
4名
30名
132名
4.9億円

2016年度
22.1時間
0名
53名
214名
4.9億円

2017年度
23.8時間
0名
34名
220名
5.8億円

残業時間削減のための取り組み
・週一回のノー残業デー：一斉メールでの周知と実施フォローの徹底
・36協定に抵触する恐れのある者が所属する部門長への注意喚起
・時差出勤勤務の有効活用による繁忙対策と残業抑制
・多能工化・ジョブローテーションによる業務負荷の平準化 ・業務優先判断による残業抑制②有休取得促進
有給休暇取得率向上のための取り組み
１、平成24年より一斉有給休暇取得日の導入
２、平成25年4月に全従業員を対象に時間単位の有給休暇制度を導入
３、平成26年以降社内の各部署に有給休暇取得促進のポスターを掲示

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我が社の健康経営「健康経営」スタートアップ
Step5 取り組みの評価・見直し●健康づくり計画／施策に対する取り組みの評価（事例）③運動促進&コミュニケーション強化（レクリエーション実施）

コミュニケーション強化
外国人実習生
新入社員
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我が社の健康経営【参考】健康経営優良法人の認定申請
１件以外該当E●認定基準適合状況記載表の確認

健康経営優良法人2018（中小規模法人部門）の認定基準
大項目

中項目

小項目

自己評価

評価項目

１ 経営理念・方針(経営者の自覚)

健康宣言の社内外への発信・経営者自身の健診受診

２ 組織体制

健康づくり担当者の設置①定期健診受診率（実質100%）(1)従業員の健康課題の把握と必 健康課題の把握②受診勧奨の取組

要な対策の検討③50人未満の事業場におけるストレスチェックの実施

３(2)健康経営の実践に向けた基礎制

的な土台づくりとワークエンゲ

度イジメント・施対策の検討④健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標(計画)の設定

ヘルスリテラシーの向上⑤管理職又は従業員に対する教育機会の設定

ワークライフバランスの推進⑥適切な働き方実現に向けた取り組み

職場の活性化⑦コミュニケ－ションの促進に向けた取り組み

病気の治療と仕事の両立支援⑧病気の治療と仕事の両立支援に向けた取り組み

保健指導⑨保健指導の実施又は特定保険指導実施機会の提供に関する取り組み（⑮以外）⑩食生活の改善に向けた取り組み策実行(3)従業員の心と身体の健康づく

健康増進・生活習慣病予防対策りに向けた具体的対策

４ 評価・改善要件（○×）⑪運動機会の増進に向けた取り組み⑫受動喫煙対策に関する取組（※「健康経営優良法人2019」の認定基準では必須項目とする）

○
○
○
○
○
○
○
○
○
×
○
○
○

必須

○

３項目以上

必須

２項目以上

１項目以上

感染症予防対策⑬従業員の感染症予防に向けた取り組み

過重労働対策⑭長時間労働者への対応に関する取り組み

メンタルヘルス対策⑮メンタルヘルス不調者への対応に関する取り組み○○○(求めに応じて)40歳以上の従業員の健康診断のデータの提供○

必須

定期健診を実施していること(自主申告)

○
○
○
○

必須

保険者へのデータ提供（保険者との連携）

５ 法令遵守・リスクマネジメント

保険者による特定健康診査・特定保健指導の実施(自主申告)
50人以上の事業場におけるストレスチェックを実施していること（自主申告）
従業員の健康管理に関連する法令について重大な違反をしていないこと（自主申告）アピールしたい自社の取り組み※「３．制度・施策実行」から①～⑮のいずれかを記入

第１希望

11

第２希望

7

第３希望

14

27

我が社の健康経営【参考】健康経営優良法人の認定申請
全て該当E●認定基準適合状況記載表の確認
健康経営優良法人2019（中小規模法人部門）の認定基準
大項目

中項目

小項目

評価項目

自己評価

１ 経営理念・方針(経営者の自覚)

健康宣言の社内外への発信・経営者自身の健診受診

２ 組織体制

健康づくり担当者の設置

○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

①定期健診受診率（実質100%）(1)従業員の健康課題の把握と必 健康課題の把握②受診勧奨の取り組み

要な対策の検討③50人未満の事業場におけるストレスチェックの実施

３(2)健康経営の実践に向けた基礎
制

的な土台づくりとワークエンゲ

度

イジメント

・
施

対策の検討

④健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標(計画)の設定

ヘルスリテラシーの向上⑤管理職又は従業員に対する教育機会の設定

ワークライフバランスの推進⑥適切な働き方実現に向けた取り組み

職場の活性化⑦コミュニケ－ションの促進に向けた取り組み

病気の治療と仕事の両立支援⑧病気の治療と仕事の両立の促進に向けた取り組み（⑮以外）

保健指導⑨保健指導の実施又は特定保健指導実施機会の提供に関する取り組み⑩食生活の改善に向けた取り組み策
健康増進・生活習慣病予防対策

実行

りに向けた具体的対策

４ 評価・改善⑪運動機会の増進に向けた取り組み⑫女性の健康保持・増進に向けた取り組み(3)従業員の心と身体の健康づく
感染症予防対策⑬従業員の感染症予防に向けた取り組み

過重労働対策⑭長時間労働者への対応に関する取り組み

メンタルヘルス対策⑮メンタルヘルス不調者への対応に関する取り組み

受動喫煙対策

受動喫煙対策に関する取り組み

保険者へのデータ提供（保険者との連携）(求めに応じて)40歳以上の従業員の健康診断のデータの提供
定期健診を実施していること (自主申告)

５ 法令遵守・リスクマネジメント

保険者による特定健康診査・特定保健指導の実施 (自主申告)
50人以上の事業場におけるストレスチェックを実施していること（自主申告）
従業員の健康管理に関連する法令について重大な違反をしていないこと (自主申告）アピールしたい自社の取り組み※「３ 制度・施策実行」から①～⑮のいずれかを記入

第１希望

6

第２希望

7

○
○
第３希望

要件
必須
必須

２項目以上

１項目以上

３項目以上

必須
必須

必須

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今後の取り組み
現状の課題と今後の取り組み＜現状の課題＞□生活習慣改善□運動促進□禁煙促進□病気の治療と仕事の両立促進＜今後の取り組み＞□生活習慣改善・運動促進についての取り組み継続□禁煙促進に向けた更なる取り組み□病気の治療と仕事の両立の促進に向けた取り組み□有給休暇取得率の向上
従業員一人ひとりが安全で健康的な職場環境のもと安心して働くことができる会社を目指します！

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本日はご清聴ありがとうございました。
健康づくり宣言書
私たちは、職場の健康づくりに取り組み、従業員全員が元気で活躍できる事業所を目指します。
株式会社 日本エー・エム・シー
代表取締役 山口 康生
平成２８年１２月１３日≪取り組み項目≫
・健康診断を１００％受診します。
・特定保健指導を１００％受けます。
・検査結果で再検査が必要な場合は必ず受診します。
・事業所全体で健康づくりに取り組みます。
協会けんぽ福井支部は、御社と協働で従業員皆さまの健康づくりを目的としたコラボヘルスを推進します。

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