東 北 大 学
統 合 報 告 書 2 0 2 1
TOHOKU UNIVERSITYINTEGRATED REPORTこの 度 ︑本 学 初 と な る 統 合 報 告 書 を 刊 行 す る 運 び と な りまし た ︒
こ れ は ︑国 際 統 合 報 告 評 議 会︵CRII︶の 提 唱 す る 国 際 統 合 報 告フレームワーク も 参 考 にし ながら ︑

企 業 と は 異 な る 総 合 大 学 とし て の 価 値 創 造 の 営 み を 表 現 すべく ︑財 務 情 報︵ 定 量 的 データ ︶に ︑
教 育・研 究・社 会 共 創・経 営 の 非 財 務 情 報︵ 定 性 的 データ ︶を﹁ 統 合 ﹂し て ︑東 北 大 学 の 志 向 す る 方 向 性 や 社 会 価 値 創 造 をで き る だ け 分 かり や す くステークホルダーの 皆 様 にお 伝 え す る た め の 新 た な 試 み で す ︒
本 報 告 書が︑皆 様 と の 対 話 に 基 づ く﹁ 共 創 ﹂を 深 め る きっか け と な れ ば 幸いで す ︒

31︿ 報 告 対 象 範 囲 ﹀国 立 大 学 法 人 東 北 大 学

C
R
I
I

総長のリーダーシップに基づく戦略 的大 学経 営の歩み

10

課題解決プラットフォームとしての青葉 山新キャンパス

12

総長がプロボストと目指すアジャイルな大学 経営モデル

14

実効的なガバナンスの構築とデータ活用による大学経営の高度化

D
F
C
T

18

1. 護る

36

2. 拓く

66

3. 繋ぐ

80

財務状況

88

特色あるキャンパス整備・地 球環 境保 全

90

データで見る東 北大 学

※一部 に 上 記 期 間 外 の 情 報 を 含 みま す ︒

https://www.tohoku.ac.jp

日

togo@grp.tohoku.ac.jp

月〒980-8577 仙台市青葉区片平二丁目1-1

日〜2 0 2 1 年［東北大学総長・プロボスト室］

月

editor & designer： ACADEMIC GROOVE MOVEMENT︿ 報 告 対 象 期 間 ﹀2 0 2 0 年

08

清水希人

︿ 参 考 にし た ガイド ラ イン﹀

戦 略とガバナンス

小高恵美

3

︶
﹁ 国 際 統 合 報 告フレームワーク ﹂

08

西川雄一

1

最 先 端の創造、大変革への挑戦

鈴木裕介

4
16

小野一俊
小島史樹
加藤亮
吉田卓司
谷口善孝
伊豆仁志

︶提 言

directors: 東北大学統合報告書 2021 作成チーム

国 際 統 合 報 告 評 議 会︵

総長メッセージ

気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タスクフォース︵04

総長メッセージ

大 変 革 時 代の価 値 創 造を
東 北 大 学とともに第 22 代 東 北 大学総長
大野 英 男創立 115 周年を迎えて社会的存在であることを改めて深く理解しました。予測不可能な状況下において、私たちアカデミアが有する多様な知東北大学は、わが国 3 番目の国立大学として創立されてと人材の総合力が、困難な課題解決の推進力ともなりまし今年で115 周年を迎えます。また、法文学部が設置され文た。このことは、近年のパンデミックやカーボンニュートラル

理をカバーする総合大学としての歩みを始めて100 年の節への対応でも同様です。総合知の活用と開かれた連携の重目にもあたります。歴史的に積み重ねた知の多様性と世界要性が国境を越えて共有されつつあります。

に開かれた価値観を基盤として、東日本大震災から10 年余、現在の東北大学の諸活動は、この大震災の経験により本学は復興の羅針盤となり駆動力となってきました。この経確立された「社会とともにある大学」というアイデンティティ

験は、私たちが総合研究大学の新たな地平を切り拓き、自を基 本にしています。私が 総 長 就 任 時に発 表した「 東 北身のアイデンティティとして確立するための土壌でもありま

大学ビジョン2030 」においても「 社会との共創 」を重視しす。今後、私たちは、確固たる研究を基盤に、SDGs 、コロています。これは、コロナ危機を契機として策定したDX 戦

ナ後のグレートリセット、カーボンニュートラルなど、人類社

略「 東北大学コネクテッドユニバーシティ戦略 」でも継承さ会共通の課題に挑む総合研究大学として社会とともに発展れています。そこでは、本学が社会・世界とよりダイナミック

してまいります。その姿を示すために 2021 年には "Greenに繋がることによって、これまで以上に自由度の高い学び

Goals Initiative"を宣言し、豊かな未来の実現に向けたと知の共創を可能にする大学として飛躍すること、そしてコ

新たな一歩を踏み出しました。2022 年は、東北大学の新たロナ禍で顕在化した分断や格差を越えてインクルーシブにな未来を設計する、変革に向けたターニングポイントの年に世 界を繋ぐ新たな大 学モデルを確 立することを目指してい

なります。

ます。
もとをたどれば東北大学は、建学当時、民間及び自治体

東日本大震災の経験をもとに等から多大な期待と支援を受けて設立されました。社会に

エンゲージメント型大学経営へ

つくっていただいたという想いがあります。当初から社会とともにあった東北大学の原点に立ち返り、内外を隔てる壁を

2011 年 3月11日に発生した東日本大震災は、本学の長取り払い、世界から多彩な人材を迎え入れ、次世代を拓く

い歴史において、極めて大きなインパクトをもつ出来事でし新たな社会価値を創造していきます。多様性あふれるステーた。私たちはこの未曽有の事態の実体験から多くのことをクホルダーとともに取り組む「エンゲージメント型大学経営」

学びました。大学が、社会からの信頼を受けて多様なステーにより、真に困難な社会課題に立ち向かうことが、これからクホルダーとの協働を通して真価を発揮する公共財でありの東北大学の役割です。

Tohoku University

04

Integrated Report 202105

東北大学の 3 つの理念のもと、大学の機能を拡張し、成長する公共財へ

もに未来価値を共創する大学の力、すなわち「 実学尊重 」が求められています。
このような多 様な役 割を担うこれからの 研 究 大 学 は 、本学は「 研究第一 」「 門戸開放 」「 実学尊重 」の理念を「 成長する公 共 財 」とならなければなりません。法 人として掲げ、社会を先導する人材の育成と新たな価値の創造にの自由度を大幅に高め、研究教育を含む諸活動を拡張し取り組んできました。
「研究第一」は、本学の土台が世界的て社会に貢献し、その成果の価値化を図る。さらに、循環に卓越した研究にあること、提供する教育や社会との共創する資金をもって世界から人材を集め、基礎分野も含めた活動のバックボーンにも世界的研究があり、それが社会か

研究の一層の卓越性を追求し、世界の一流大学と伍してらの信頼の源泉であることをうたっています。また「 門戸開成長していく、そのような新たな大学像を目指すべきと考え放」は、今の言葉で言えばダイバーシティです。日本のジェます。

ンダーギャップ指数や国際化指標が低迷する中、本学はグ

これまでも本学は「 成長する公共財 」へ向けた戦略的経

ローバルスタンダードの参画度をもって社会を先導し、バッ営を実践してきました。例えば、東京ドーム17 個分の広さをクグラウンドによらず多彩な才能が活躍できる機会を拡充す持つ青葉山新キャンパスの整備事業では、必要な資金をる使命があります。

自己調達して先行投資を行い、その後に旧キャンパスの売

3 番目の「実学尊重」は、新たな社会価値の創造にほか却益で費用を賄いました。経済情勢変化に伴うリスクを織なりません。本学では、Green Goals Initiative のもと、り込んだ大型整備で、国立大学では前例がない経営判断

骨 太の産 学 共 創をオンキャンパスで進める共 創 研 究 所や、となりました。青葉山新キャンパスには、農学研究科、環境

自治体と連携するスーパーシティ・スマートシティ構想、さら科学研究科、災害科学国際研究所、国際集積エレクトロニ

私たちの活動は、自然や人間への理解を深めること、得最後になりますが、本統合報告書は、財務情報に教育・には社会の課題解決を先導するスタートアップなど、社会クス研究開発センターなどが立地しているほか、次世代放られた知見を活用すること、それら「総合知」を土台にしてよ研究・社会共創・経営の非財務情報を「統合」して、東北大に開かれた共創が進展しています。自然災害やパンデミック

射光施設が 2023 年に稼働します。同施設と連動して産学り大きな社会的課題を解決に導くこと、さらには多彩な才能学の志向する方向性や社会価値創造を分かりやすくステーなどの予測困難な事象への対処、カーボンニュートラルや人共創を展開するサイエンスパークも始まります。この広大なを見いだし伸ばすことなど多岐にわたります。これらの卓越

クホルダーの皆様にお伝えするための新たな試みです。本口問題など人類社会の在り様そのものに関わる課題解決

キャンパスを世界に開かれた課題解決プラットフォームとす

した価値創造の営みを一層深めるために、未来を見据えた報告書が、皆様との対話に基づく「共創」を深めるきっかけには、科学を社会に取り込み、多様なステークホルダーととべく歩みを進めています。

大学変革に取り組んでいます。

となれば幸いです。

■ 大学の機能拡張～成長する公共財へ～

建学の理念「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」を基盤に教育・研究・社会連携の好循環を実現
東北大学には「 研究第一 」「 門戸開放 」「 実学尊重 」という3 つの理念があります。これらは、大学における教育、研究、社会連携の諸活動を効果的に連動させる原動力でもあります。第一に「 研究第一 」は、国際的に卓越した研究成果を生み出しながら、その研究を通して未来を拓く優れた人材を育成することを意味します。第二に「 門 戸 開 放 」は、国 籍・性 別を問わず実力ある者を受け入れることで、多様性の力を発揮するとともに才能を伸ばし社会へ送り出すことを意味します。第三の「実学尊重」
は、独創的研究成果に基づく社会価値の創造を意味します。この 3 つの理念による教育、研究、社会連携の好循環が東北大学の将来構想の基盤となっています。

Tohoku University

06

Integrated Report 2021

07

戦略とガバナンス
東北大学は、1907 年の建学以来、「研究第一」、「門戸開放」、「実学尊重」の理念のもと、多くの指導的人材を輩出し、イノベーションを駆動する世界的研究成果を挙げてきました。

総長のリーダーシップに基づく指定国立大学法人に選ばれて以降は、真に世界の有力大学と伍していくために、
また、大野総長の就任以降は、社会課題解決、卓越した価値創造を志向した、

戦略的大学経営の歩み

課題解決プラットフォームとしての青葉山新キャンパスの整備

以下に代表されるような戦略的大学経営を加速的に展開しています。

①
・指定国立大学法人
最初の 3 大学に指定

国立大学初の国費に依存しない大規模キャンパス整備（～ 2018 年）
青葉山新キャンパス構想のもと、1994 年の移転決定から4 半世紀に及ぶ大規模キャンパ

・大野総長就任・オープンイノベーション
戦略機構の創設・東北大学ナレッジ
キャスト㈱の創設・全学でオンライン
授業を開始

ス整備事業として、総額約 260 億円を全額自己財源で実施。アンダー・ワン・ルーフ型産学共創拠点を足掛かりに、今後はさらに整備を進め、我が国最大規模のリサーチコンプレック（▶ 10 ページに関連記事）
ス拠点として、課題解決と価値創造のプラットフォームを目指す。

次世代放射光施設と連動するサイエンスパークの展開（ 2019 年～）
青葉山新キャンパスでは2023 年度に次世代放射光施設（ナノを見るための巨大顕微鏡）が稼働予定。同施設と連動して産学共創を展開するサイエンスパークの基本計画（▶ 38 ページに関連記事）
を策定・推進。

震災復興における取組を基盤としたグリーン未来創造機構の創設（ 2021 年～）②

東日本大震災の被災地の中心に所在する総合大学の使命として、それまでの震災復興の取組を基盤に、大学の総合力をもってグリーンな未来社会の創造に貢献することを目的として2021 年に創設。その一環として「仙台市 × 東北大学スーパーシティ構想」等の各種施策を展開。（▶ 32 ページ、68 ページに関連記事）

東北大学ビジョン2030 の策定と実行③

4つのビジョンに基づく大学経営改革の推進（ 2018 年～）を発足。指定国立大学法人にふさわしい新たな大学像を目指若手教職員 50 名規模で「総長・プロボスト室」（教育・研究・社会との共創・経営革新）
・19 重点戦略に基づく大学経営改革を推進。
し、4ビジョン

エビデンス・ベースト経営の展開（ 2019 年～）

東北大学コネクテッドユニバーシティ戦略による東北大学ビジョン2030 の加速（ 2020 年～）⑤

ニューノーマルの時代を見据えた包括的 DX 戦略として、東北大学ビジョン2030をアップデートし、公表。教育、EBM（ Evidence-Based Management ）のための経営戦略データベースを構築。50 項目以上のKPIをダッシュボードによ研究、社会共創、経営の全方位でサイバーとリアルの融合的活用を通して真にインクルーシブな大学となるこり可視化。部局評価による資源配分に連動。4 年目終了時評価における高評価にも寄与。（▶ 15 ページに関連記事）

を創設、「東北大学オンライン事務化宣言」
を発表とを志向。特に経営に関して最高デジタル責任者（ CDO ）（▶ 48 ページに関連記事）
し、業務の DXを加速的に推進。

新型コロナウイルス感染症への対応（ 2020 年～）
東北大学版プロボストの創設（ 2018 年～）④

B C P 策 定 、感 染 対 策 、学 生 支 援 、授 業のハイフレックス化など全方 位で対 応 。東 北 大 学ワクチン接 種センターでの 接 種 実 績は 5 2総長のリーダーシップのもと、横断的な骨太の戦略を加速的に推進するため、総合調整機能としてプロボストを創設。プロボストは、

万 件（ 2 0 2 1 年 1 1 月 1 2 日時 点 ）。学 生 の 接 種 率は 8 8 % に 達する。

（▶ 12 ページに関連記事）
横串的役割として、各理事・副学長と密接に連携することで、スピーディーな意思決定を実現。

（▶ 28 ページに関連記事）

Tohoku University⑥

08

Integrated Report 2021

09

戦略とガバナンス
4 半世紀に及ぶ大規模事業である青葉山新キャンパス構想は、総額約 260 億円を全額自己財源で実施した他に例のない国立大学初の取組です。

課題解決プラットフォームとしての青葉山新キャンパス

今後は、多様な産学連携組織群を集約した「アンダー・ワン・ルーフ型産学共創拠点」構築を足掛かりに、「次世代放射光施設」の稼働や同施設に連動する「サイエンスパーク」の展開などにより、～国立大学初の国費に依存しない大規模キャンパス整備～

我が国最大規模のリサーチコンプレックス拠点として、課題解決と価値創造のプラットフォームを目指します。

本学は、国際競争力を持った世界最高水準の総合大学とした多様な産学連携組織群を集約し、青葉山新キャンパスの地て一層の飛躍と発展を遂げるため、世界をリードする研究拠点

下鉄駅周辺に「アンダー・ワン・ルーフ型産学共創拠点」
を構築にふさわしい知的交流と国際交流を推進し、新たな学問領域しました。

や新技術・新産業を創出し得る豊かな教育研究環境の創造を目指した青葉山新キャンパス構想を策定しました。
文 部 科 学 省の承 認を経て 2 0 0 5 年 度に整 備 事 業に着 手 、同拠点には、組織的連携協力協定を締結したJX 金属㈱からの寄附建物「マテリアル・イノベーション・センター」（４階建て、が 2020 年 7月に竣工しており、今後、本学研究
延べ 2,747㎡）

パーク」の整備を進めており、この広大なキャンパスを世界に開めた抜本的業務改革の推進、企画・マネジメント機能の大幅なかれた課題解決のプラットフォームとすべく歩みを進めています。

強化を図るため、これまで学内の複数キャンパスに分散してい（▶ 38 ページに関連記事）

課題解決プラットフォームとしての青葉山新キャンパス● 総面積 81 万㎡、東京ドーム17 個分のスペース● 旧雨宮キャンパスなどの売却収入約 260 億円により、青葉山新キャンパスの土地取得・造成及びキャンパス移転に係る費用を負担● 農学研究科、環境科学研究科、災害科学国際研究所、国際集積エレクトロニクス研究開発センターなどの整備● アンダー・ワン・ルーフ型産学共創拠点等の構築● 組織的連携協力協定に基づくマテリアル・イノベーション・センターの整備● 官民地域パートナーシップによる次世代放射光施設の整備● 次世代放射光施設と連動するサイエンスパークの展開

Tohoku University

10

Integrated Report 2021

雨 宮 キャンパスの 新 青 葉 山 キャンパスへの 移 転 決 定は、複数の産学連携部門の役割分担の明確化、再編成を含

1994 年

さらに、同施設と連動して産学共創を展開する「サイエンスキャンパス︵ サイエンスパーク ゾーン含 む ︶造 成工事 ︑インフラ 整 備 等 の 着 手 ↓ 2 0 1 3 年3 月 完 了

外部資金による充実整備」
を着実に推進しており、2018 年に2008 年主体とし、費用のおよそ半分を本学が参画するパートナーが拠出する新たな手法によるものです。

国 際 集 積エレクトロニクス研 究 開 発 センターの 稼 働

本事業による整備基盤のもと、第 2フェーズである「 国費や2012 年億円により実施した他に例のない国立大学初の取組です。

農 学 系 総 合 研 究 棟・実 験 施 設 及 び 青 葉 山コモンズの 竣工

究開発法人量子科学技術研究開発機構を国側の整備運用

2016 年などの売却収入約 260
地 92,771㎡、2018 年 12月売却完了）

雨 宮 キャンパス移 転 完 了組に基づく次世代放射光施設を建設中です。これは、国立研2017 年を、国費に依存せず、全て旧雨宮キャンパス（農学研究科跡U H 青 葉 山の竣工／アンダー・ワン・ルーフ型 産 学 共 創 拠 点の構 築 ／ 第1 フェーズ整 備 完 了 ／ 雨 宮 キャンパス売 却 完 了ターなどが整備されているほか、官民地域パートナーシップの取2018 年

造成・インフラ整備、既存建物整備・移転等に係る費用の全て

次 世 代 放 射 光 施 設 造 成 工事 の 着 手

害科学国際研究所、国際集積エレクトロニクス研究開発セン2019 年通例でしたが、本事業は、キャンパス整備に必要な用地取得・

サイエンスパーク 構 想 検 討P T の 設 置 ／マテ リアル・イノベーション・センターの 竣工

また、本キャンパスには、農学研究科、環境科学研究科、災2020 年

施 設 整 備 費や運 営 費 交 付 金 等の財 政 支 援が行われるのが仙 台 市×東 北 大 学スーパーシ ティ構 想 の 提 案のさらなる発展が期待されています。

2021 年

国立大学におけるこれまでのキャンパス整備では、国からの未 踏スケールデータアナ リ ティクスセンターの 新 設

集した材料科学分野の国際オープンイノベーション拠点として2022 年

備」を完了しています。

次 世 代 放 射 光 施 設 の 稼 働 ／ 国 際 放 射 光 イノベーション・スマート 研 究 センターの 竣工

者、大学発ベンチャーを含む国内外の企業、研究機関等が結2023 年

2018 年度に第 1フェーズ「 跡地売却収入を財源とした移転整

戦略とガバナンス
総長が目指す新たな大学経営改革のモデルとなるガバナンスを確立するため、東北大学版プロボストを創設しました。

総長がプロボストと目指す
アジャイルな大学経営モデル

大野英男総長と青木孝文理事（プロボスト）

プロボストは、総長の指揮のもと、アジャイルな大学経営モデルの根幹として、大学全体に横串を通し、全学的な戦略やガバナンスに深く関わっていきます。
私たちは、プロボストの「横串機能」により、骨太の戦略を加速的に推進し、「成長する公共財」として今後も新たな社会的価値を創り続けていきます。

本学における新たな大学経営モデルは、2018 年 4月1日、大野英男総長就任のもと、「東北大学版プロボスト」の創設により始まりました。
東北大学版プロボストの役割は、総長の指揮のもと、「教育

行してきました。
東北大学流のプロボストのあり方について、本学が最も重視するのは、「 大学経営におけるアジリティ（ agility= 機敏性、敏しょう性）」です。近年の目まぐるしい環境変化の中で、大学研究の推進に係る企画及び戦略を総括するとともに、組織運であることがもたらす価値は計り知れ
経営がアジャイル（ agile ）営等における全学的または組織横断的課題に関する総合調整

ません。このことは10 年前に経験した東日本大震災の教訓でを行うこと」です。一言で表現するならば、「横串機能」です。

もあります。

総長のトップマネジメントにより、プロボストとして、大学経営

私たちは、このような体制のもと、コロナ危機の先にあるデジ改革の司令塔役を担う青木孝文理事は、各理事・副学長の通タルでグリーンな未来の創造へ向けて、「成長する公共財」とし

常の業務執行ラインに対し、横断的な骨太の戦略を次々に実て今後も新たな社会的価値を創り続けていきます。

■ 東北大学における大学経営モデル

Integrated Report 2021

13

戦略とガバナンス
本学では、実効的なガバナンスを確立するため、多様な知見をスピーディーに反映することを可能とする戦略的経営体制の構築を加速的に進めています。

実効的なガバナンスの構築とまた、東北大学ビジョン 2030 や指定国立大学法人構想等を着実に実行するため、あらゆる IR 情報を見える化する経営戦略データベースを活用し、データ活用による大学経営の高度化

コネクテッドユニバーシティ戦略に掲げる「データ活用による大学経営の高度化」を実践しています。

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを推進する戦略的経営体制

経営戦略データベースを活用したエビデンス・ベースト経営の展開

本学では、多様な知見を効果的に反映する実効的なガバナ

材登用を行っているほか、ガバナンス機能を支えるインフラとして、

東北大学ビジョン2030や指定国立大学法人構想等を着実で、各種 KPI の進捗管理を効率的に行うとともに、これらの指ンスを確立するため、ジェンダー・ダイバーシティを重視するとと

例えば、本学の経営状況等について、総長、理事等が共通認識に実行するため、人事・財務・学務等の各種業務システムが保標を学内の部局評価にも連動させることで、エビデンスベース

もに学外者を戦略的に配置した経営体制を構築しています。

し、将来計画等を議論する場として「カフェミーティング」
を毎月3有する情報を一元化し、あらゆるIR 情報の見える化を可能とすの大学経営を実施しています。

執行部等においては、2020 年度に女性の学外理事 1 名を新回程度開催するなど、迅速な意思疎通体制を構築しています。

る経営戦略データベースを、2019 年に構築しました。

に、学たに配置し、女性の登用数は全体の 25%（ 4 名 /16 名）

このほか、教育研究評議会においては、 2021 年度に総長

この経営戦略データベースにより、中期目標・中期計画及であり、コネクテッドユニバーシティ戦略に掲げる「データ活用となっています。
外者の配置数は全体の37.5%（ 6 名 /16 名）が女性評議員を新たに7 名指名するなど、多様な知見をスピー

び指定国立大学法人構想等の KPI50 項目以上の経時変化をによる大学経営の高度化」を実現しています。（▶ 48 ページに関

ディーに反映することを可能とする戦略的経営体制の構築を「 東北大学ダッシュボード」（学内限定）
として瞬時にグラフ等連記事）

加速的に進めています。

で可視化しています。本学の強み・弱みを全学に共有すること

さらに、執行部内の横串的役割を担うプロボストや、復興新生等の社会課題に対応する専任理事を配置するなど、多様な人

これは、定量的データ分析に基づく新たなガバナンスの一例

東北大学の役員等の顔ぶれ■ 経営の見える化「東北大学ダッシュボード」

対象となる博士後期課程学生に対する経済支援の割合
（％）
大野 英男
総長

青木 孝文
理事・副学長滝澤 博胤
理事・副学長

小谷 元子
理事・副学長植木 俊哉
理事・副学長（企画戦略総括担当）（教育・学生支援担当）（研究担当）（総務・財務・国際展開担当）

佐々木 啓一理事・副学長

学外

学外

牛尾 則文

植田 拓郎
理事

理事

（共創戦略・復興新生担当） （人事労務・環境安全・施設担当）

100.0

（％）
（％）
（％）
100.0
100.0 （％）
100.0（2030年）
100.0
100.0
目標値
目標値
（2030年） 100.0（％）
目標値（2030年）：35%
目標値（2030年）
：35%
35.0
35.0
100.0
100.0
100% 100.0
100% 目標値（2030年） 100.0
目標値（2030年）
：35%
35.0
100.0
100%

80.0

（産学連携担当）

博士後期課程における留学生比率

80.0

72.0
60.0

60.0

40.0

40.0

30.0

80.0
67.1 72.0
60.0 67.1

72.0

25.0
67.1
20.0
15.0

40.0

10.0
学外

学外

学外

土井 美和子
理事

山田 義輝
監事

牛尾 陽子
監事

（データ戦略・社会共創担当）

学外
冨永 悌二
副学長

山口 昌弘
副学長

大隅 典子
副学長

長坂 徹也
副学長

佐藤 邦明
副学長

（病院経営担当）（教育改革・国際戦略担当）（広報・共同参画担当）（社会連携・研究評価担当）（改革・企画担当）

20.0

0●女性の登用 25 ％（ 4 名 /16 名） ●学外者を戦略的に配置 37.5 ％（ 6 名 /16 名）

20.0

20.0

160

小谷元子理事・副学長が、日本人初の国際学術会議次期会長に選出

Tohoku University

（千人）

140

本学役員でもある小谷元子理事・副学長が、国際学術会議（ ISC：International Science

120

Council ）の次期会長に選出されました（任期：2024 年 -2026 年）。国際学術会議の会長に日本100人が選出されたのは、これが初めてです。

80

小谷理事・副学長の研究業績と学術活動への貢献が世界的に評価されたものであり、東北大

60

学にとって大変名誉なことです。新型コロナウイルス感染症をはじめ世界的規模の課題が山積し40ている今日、学術界が果たす役割はかつてないほど大きくなっており、本学として活動を積極的に20支援してまいります。

0

（千人）

120

60
40

46

20

2016

0

114

80

800

60

600

40
35

15.0
10.0
5.0

27.1

46

29.1
27.1

23.4
22.625.0 23.4
22.6 20.023.4

29.1

27.1

46

400

35

20

（件）
1,600

200

800

15.0
10.0
5.0

600
400

（百万円）

1,600

600

（百万円）
（百万円）
目標値（2030年）：600百万円
目標値（2030年）：600百万円
600
目標値（2030年）：600百万円
600
1,482

200

300

500

400
356
300

300

600
200
400
200

2020

ライセンス収入

（件）

800

29.1

25.0

150
1,482
1,443 ：
目標値
（2021年）： 1,400
目標値（2021年）
1,482 1,443
1,400
1,443 1,348
目標値（2021年）
：
500
1,348
対2015年比20%増
対2015年比20%増
500
1,348
対2015年比20%増（1,215件）（1,215件）
1,200122
1,200（1,215件）
1,200
1,195
1,195
122
114
1,195
1,106
1,106
400
1,106
1,000
1,000
400
1,012
1,012
1,000
1,012

122

114
100

80

35

14

（件）

1,600
160
160
目標値（2021年）：150千人
目標値（2021年）：150千人
目標値（2021年）：150千人150
1,400
140
150
140

100

20.0

25.0
25.0

企業等との共同研究数

（千人）

120

25.0
22.6

30.0

0
0
0
0 20172016 0 2017
2018
2019
2016
2020
2017
2018
2019 2016
2020
2018
2016
2019
2017
2020
2018
2019
2016
2017
2018
2019
2020
2016
2017
2018
2019
2020

ゲノム解析数TOPICS

5.0

30.0

100

200
170
100

200
172

170 145172
100

237
170
145

237

237

172

356

356

145

0
0
0
0
0
0
0
2017
2018
2019
2016 2020201720182019 20152020 2016 2017 20182015 20192016 20202017 2018 2019 2016
2020
2017
2018
2019
2016 2020
2017
2018
2019
2016
2017
2018
2019
2020
2015 2016 2017 2018 2019 2020
2016
2017
2018
2019
2020

Integrated Report 2021

15

2020

最 先 端の創 造 、大 変 革への挑戦
東 北 大 学は、変 革を加 速する「 東 北 大 学コネクテッドユニバーシティ戦 略 」のもと、新たな社 会 価 値 創 造への挑 戦を大 胆に推し進めています。
ここからは、広 範な本 学の価 値 創 造の営みの中でも、「 護る」、「 拓く」、「 繋ぐ」の 3 つのアクティビティに焦 点を当てて、「 社 会における価 値 創 造 」とそれによりもたらされる「 社 会 的 効 果 」を紹 介いたします。

Tohoku University

16

Integrated Report 2021

17

1

護る
ひとつめのアクティビティ「護る」では、
ヘルスケア、防災・減災、パンデミック対応、グリーン社会の創造という、人命と社会を護るための価値創造の営みを紹介します。
学術と社会実装の両面から進められるこれらの活動は、
今後、ますます社会に「健康と安全」という価値を与えていくことでしょう。

Tohoku University

18

Integrated Report 202119

1 _ 護る［ゲノムバイオバンク＆大規模コホート］
東 北 メディカ ル・メガ バンク 機 構

バイオバンクから「 個別 化ヘルスケア」を社会へ（ ToMMo ）は、東日本 大 震 災からの復興 事 業として出発し、我が国の未 来 型
医療として「 個別化ヘルスケア」の基盤

本学では長期におよぶ 15 万人規模の健康調査（コホート調査）とを構築する事業を推進しています。岩手

そこから得られるゲノム情報等を蓄積したバイオバンクによって、個々の体質に合わせた未来型医療、

医 科 大 学と協力し、宮 城 県・岩 手 県ですなわち「オーダーメイド医療」の基盤を着々と構築しています。

15 万人規模という我が国屈指のコホー

これからも病気から人の命を護り、「健康」という価値を生み出していきます。

ト調 査（ 一 定の人 数の集 団に対して長期にわたって継 続 的に健 康 調 査を行う
もの）を実施し、提供いただいた生体試料と情報を体系的に収集・保管して多様［期待される社会的効果］

な研究に役立てるバイオバンクを構築し● 生活習慣病等の発症予測モデルの構築 ● ゲノム医学の発展 ● 個別化ヘルスケアの実現ています。

ToMMoが目指す個別化ヘルスケアとは、一 人ひとり違う体 質に合わせて、その人が健康な生涯を送るためのアドバ
イスを必要なタイミングで提供していくということ。私たちはこれまで、日本の社会全体で個別化ヘルスケアを可能にするための基盤を丹念に構築してきました。
まず、一 人ひとりの 体 質 の 違いとは何なのかを知ることが必 要であり、それは、ゲノム情報を知ることから始まります。

2 0 1 3 年に To M M o は世 界で初めて特定の民族の集団に対して1,000 人を超える規 模の高 精 度な全ゲノム解 析を完了しました。2021 年 現 在 、それを発 展させて10 万人規模での全ゲノム解析を実現すべく、国内の複数の製薬企業の協力も仰ぎながらプロジェクトを進めています。
次に、体質を知るだけではなく、ある体質の人がどんな生活を送ればどんな病気にかかりやすくなるか、その関係性を明らかにする必要があります。私たちが行っているコホート調査はまさにそのためのもの。詳細なアンケート調査や血液検査などを数年ごとに行い、それぞれの健康状
態の推 移を把 握し続けることを1 5 万 人の規模で行っているのです。
また、今後、我が国全体で個別化ヘルスケアを推 進していくためには、誰もが手 軽に自らのゲノム情 報を高 精 度に調べられることが必要になります。しかし全ゲノム解 析は、費 用も生 成される情報も膨大なために、社会全体で推進するには扱いづらい側面があります。そのため、私たちはジャポニカアレイ®という個別化ヘルスケアの実現に向けて
日々基盤構築に取り組む

20

Integrated Report 202121

1 _ 護るAI 技術により発症予測モデルを構築し、ヘルスケアの未来に臨む
簡易のゲノム解析ツールを開発しました。

生活習慣・生活環境や体質と病気のその方 法を試 行し、開 発していくことも日本人において高精度の解析を可能に発症との関係を知り、一人ひとりの体質重要です。私たちは遺伝情報回付パイ

することに成 功し、既に複 数の企 業にを知ることができれば、次は、病気にかか

ロット研究という小規模な研究を立ち上よってサービス提供される産業にまで発るリスクをどうやって予測していくのかがげ、一人ひとりに、その方の心情に寄り展してきています。

鍵になります。ToMMoでは、いくつかの添いながら、その方の病気になりやすさ

病気の発症予測モデルを構築し、最新についての情報をお伝えする事業を遂行の AI 技術を駆使して予測精度を高め、まして知見を積んできました。

た、適用可能な病気のスコープを広げる「個別化ヘルスケア」
を社会へ。そのたことにも取り組んでいます。

めに必 要な一つひとつの要 素を私たち

安価かつ高速でゲノム解析ができるツール『ジャポニカアレイ® 』

さらに、解析で得たゲノム情報や病気は積み上げ、磨き上げてきました。これかの発症リスクについて、どうやって市井らはその要 素にさらに磨きをかけ、要 素で生活する人々に伝え、理解していただを統合して、より健康を享受できる未来

き、また、必要に応じて生活習慣などをを、社会とToMMo（とも）に切り拓いて変えて病 気のリスクを下げてもらうのか、いきます。

が凍結保存されている
ToMMoには約 15 万人の生体試料（血液等）■ 地域医療再構築プロジェクト ─
─ 大規模ゲノムコホートと複合バイオバンクで挑む未来型医療

健常な人々

多様なデータ等を収集

数十年の追跡複合バイオバンク
15 万人分の情報を格納・解析するスーパーコンピュータ

TOPICS
大規模コホート

人体に由来する試料と情報を日本人のゲノム解析データが国際研究に貢献、匿名化し、体系的に3 年後に15 年後に25 年後に

病気

病気

病気

収集・保管・分配するシステム

国際科学誌 Nature に掲 載
ToMMoで実施したゲノム解析結果が脂質の解析では最大規模の国際研究に用いられ、その成果が Natureに掲載されました。この研究から、疾患の遺伝的なリス
クを予測する際、個々の民族集団だけではなく、複数の民族集団のゲノムを横断的に解析した方が、予測精度が高くなることが明らかになりました。ToMMo の研究結果は日本人のためだけではなく、世界の研究結果と合わせることにより、世界全体の人々の役に立つ可能性を持っているのです。

年を追うごとに様々な発症

Tohoku University

22

Integrated Report 202123

1 _ 護る

今村文彦（災害科学国際研究所長）［ 災 害 科 学（ 学 際 融 合 ）によるレジリエンス社会の構築 ］

総 合 知により「 安 全 」という価 値を生み出す
被災地に立地する本学は、東日本大震災の経験と教訓を生かし、地震学、測地学、津波工学、歴史学、災害医学等、文理医にわたる様々な学知を集結させ、防災・減災のための「災害科学」を編み上げてきました。
さらには、避難計画の策定等を含む「災害から命を護る」ための実践活動も支援しています。

［期待される社会的効果］● 防災知識を広め、誰もが災害への備え方を知っている社会をつくる● 効果的な避難方法と避難訓練の実践を社会に定着させる● 実践的防災学を世界標準化する● 総合知としての災害科学を確立する

レジリエント社 会の構 築

災害

発

生

応

可視化

興

緊急報告・史料レスキュー

へ

の

備

・
復

将来

数値シミュレーション

災害緊急調査急対事

災害メカニズム解明

対応

災害派遣医療チーム（ DMAT ）

・緊

前

避難訓練

え

復

旧

ビルドバックベター

防災教育
事業継続計画（ BCP ）まちづくり支援
災害アーカイブ構築

人材育成

復興過程研究伝承

未曾有の被害をもたらした東日本大震と教 訓を日本と世 界の防 災に生かすたメカニズムを解明し、同時に、歴史学の災から、わずか1 年余りで立ち上がった災め、密に連携して研究・実践活動を進め専門家が過去の史料も紐解きながら、どは、本学
害科学国際研究所（ IRIDeS ）ています。

のような被害や影響が地域で起きていたの英 知を結 集して被 災 地の復 興・再 生

災害は人間・社会への被害・影響であかを明らかにしてきました。この実態解明に貢献するとともに、自然災害科学に関り、ハザードと言われる自然 現 象（ 地 震 、が、次の災害対応への語り継がれるべ

する世界最先端の研究を推進することを津波、豪雨、洪水、噴火など）を原因にき教訓となり、他の地域を含め、制度の目的に設立されました。

発生するものです。東日本大震災は、地導入や見直しに活用されています。

「 災害科学の深化 」 と「 実践的防災

震の後に、液状化、地すべり、そして津

当時より、人的被害だけでなく、文化学の展 開 」 の 2 つをミッションの柱に、波、火災、原発事故が連鎖した広域の財や歴史資料についても精力的なレス

理学、工学、人文・社会科学、医学の各複合災害であったことから、我々は、地キュー活 動を続け、地 域での貴 重な記分野の研究者が、東日本大震災の経験

震学、測地学、津波工学の各専門家が録 の 保 存（アーカイブ）に加え、それま※1※2

災害サイクルにおいて複雑化する課題を追及し、仙台防災枠組をはじめとする世界の防災アジェンダを推進。
レジリエント社会の構築を目指します。

Integrated Report 202125

1 _ 護る

災害の分析から安全行動の実践まで、レジリエンスの理念を展開

事前対応

で伝承や石碑という形でしか伝えることいいますが、いざという時の防 災・減 災

震災アーカイブ・災害統計データの集積数のできなかった歴史や教訓も、デジタル

行動を身近に感じていただくため、減災

100

アーカイブなどの最新技術を駆使して後

ポケット「 結 」
（ハンカチ）や、スタンプラ

世に伝える新しい「災害文化」の形成にリーで避 難 経 路を回り体 験を" 記 憶 " すも力を注いでいます。

る新しい防災訓練の形「 防災・減災スタ50

ンプラリー導入セット」を開発し、学校や30

このような「 災害科学の深化 」に加え、災害発生・緊急対応「とにか「カケアガレ ! 日本（岩沼市）」、

ご家庭で、独創的かつ効果的に災害へ

く にげっぺ（! 石 巻 市 ）」に代 表される

備えることのできるプログラムを実 施し

地域と連携した避難実態調査、訓練の

ています。

90

対2015年比約2.4倍
87

80

93

94

2019

2020

70
60
40

65
57
40

20
10
0

2015

2016

2017

2018

企 画・実 施 、地 域 防 災・避 難 計 画 策 定

さらに、日本発の新たな防災産業創出

東日本大震災の経験と教訓を未来にの支援などに数多く取り組み、地域の実とその振 興に貢 献するため、我が 国の伝え、国内外に発信し続けることに終わ情に合わせた「実践的防災学」
を展開し

防災関連技術や製品・商品（保険等）
をりはありません。震 災を風 化させず、着てきました。

輸出し、防災・減災の活動を推進するた実な復興の進展と創生の中で、災害にするめの基本概念を国際標準化（ ISO ）強くしなやかなレジリエント社会を構築すことを目指し、日々取り組んでいます。

ることが何より重要です。

また、日頃から災 害を意 識し備えて、被 害を最 小 限に減らすことを「 減 災 」と人間及び社会が持つ対応力と回復力を強化するための「 災害科学 」
を発展さ■ IRIDeS は学際的な研究・実践活動をローカルかつグローバルに進めるせていきたい、COVID-19に代表される
大規模感染症も含めた様々な災害を乗り越えるための確かなツールとして、自然科学に人文・社会科学さらには医学を含めた「総合知」を提供していきたい、という強い信念のもと、誰もが安心して暮ら復旧・復興すことのできる社会の実現のため、これからも最大限の努力を続けていきます。
※1
災害科学の深化：事前対応、災害発生・緊急対応、復旧・復興、将来への備えを一連の災害サイ
クルととらえ、事象を科学的に解明し、その教訓を一般化・統合化していくこと※2
実践的防災学の展開：東日本大震災における調査研究、復興事業への取組から得られる知見を活かし、複雑化する災害サイクルに対して人間・社会が賢く対応し、教訓を活かしていく社会システム構
築の共創

将来への備え「革新的検査モデル確立」と「感染症共生システムデザイン学際研究重点拠点創設」
東北大学は、新たな新型コロナ診断法として、呼気を用いた無侵襲サンプリングと呼気オミックス解析法を開発し、革新的な検査システムを確立しました。また、感染症と共存し、持続可能でレジリエントな社会を実現するために、自然科学から人文・社会科学までを対象とする学際的な研究組織「感染症共生システムデザイン学際
研究重点拠点」
を創設しました。
感染症共生システムデザイン学際研究重点拠点

Tohoku University

26

Integrated Report 2021

拠点長：押谷仁（医学系研究科 教授）27

1 _ 護る［ 新 型コロナウイルス対応 ］

東日本 大 震 災の経験を活かして
COVID-19 に立ち向かう
東北大学病院は、2020 年に突如世界を襲った新型コロナウイルスによるパンデミックを新型コロナウイルスによるパンデミック

張 PCR 検査」も実施。2021 年 10月31

機 能を備えた医 療 機 能 付きホテル、入は、よく「一種の災害である」と言われま日までに東北大学病院の医師、歯科医

院の 3 段階に分けた独自の医療提供体

す。東北大学病院は、感染症指定医療師、看護師、研修医、事務局スタッフ合制を構築し、ホテル内死亡 0 に貢献しま

機 関として重 症・中 等 症 患 者を積 極 的

わせて延べ 3,800 名が出務し、13,235した。これらホテルには、東北大学病院に受け入れるほか、東日本大震災の経名に検査を実施。うち、1,093 名の陽性の医師（一部仙台市医師会医師含む）

験に基づき、地域の感染制御活動に迅者を覚知しました。

が交代でオンコール対応（ピーク時は当速かつシステマティックな対応を行ってきひとつの「災害」ととらえ、迅速な対応を行ってきました。
今後、社会における大切なツールとして機能していきます。

［期待される社会的効果］

直対応）
し、毎日の入所者の退所判断「 新 型コロナウイルス軽 症 者 等 宿 泊 療のアドバイスを行うほか、看護師も延べ 3

東北大学病院が新型コロナウイルス

養 施 設（ホテル ）」の 医 療 支 援を開 始 。

か所の施設にて交代で夜間常駐するな

感 染 症の対 応を開 始したのは 2 0 2 0 年

2020 年 10 月にはホテル内での往 診にど、同院の人的支援実績は2021 年 10春。まず、全国的にPCR 検査の実施がよる処 方を、翌 年 1 月には検 査（ 採 血 、

月31日までに累計 1,618 名に上ります。

求められる中 、4 月 2 1 日に宮 城 県と連ポータブルレントゲン検査）体制を、5月

これらの入院調整は2020 年 12月に設携しいち早く検 査 体 制を整 備 、東 北 大には酸素飽和度の 24 時間モニタリング

置された冨永悌二病院長を本部長としたました。

東日本大震災被災時の広範な医療経験を活かした「巧緻な医療対応メソッド」はこれにほぼ並 行する形で、4 月 1 6 日、● パンデミック発生時の医療対応のノウハウ確立

学診療所を院外に新たに設置して「ドラシステムを整備するなど、ホテル内での宮城県新型コロナウイルス感染症医療

イブスルー方 式 の 新 型コロナウイルス

医療体制を強化していきました。過去最調整本部が主導、本部員は県庁に出務● あらゆる「災害」に対する医療対応の経験の蓄積を開始しました。高齢者
PCR 検査外来」

大の感 染 患 者 数を記 録した第 5 波では、 し、仙台医療圏を中心とする23 の医療施設等のクラスター発生に対しては「出ケアレベルを軽症者用のホテル、往診機関における入院調整を実施しました。

ドライブスルーPCR 検査

Tohoku University

28

Integrated Report 202129

1 _ 護る

東北大学ワクチン接種センター

軽症者等宿泊療養施設（ホテル）

医療圏全体の入院・治療を調整し、巧緻なワクチン接種体制を確立
2021 年 5月に開始された新型コロナ

web 予約システム」によるものでした。

地球温暖化による激甚災害や今回のよウイルスワクチン接 種においては、J R

コロナ禍を「 感 染 災 害 」と意 識し、自うなパンデミックなど、今 後 、起こりうる

仙台駅前の商業ビルに「 東北大学ワク

治 体 及び 地 域 の 医 療 機 関と連 携した様々な「 災害 」に対しても、東北大学病

チン接 種センター」
を設 置 、5 月24日か

東北大学病院の医療対応は、そのまま

院は、大きな社会的効果、社会的価値ら予 診 1 0ブース・接 種 1 5ブースで高 齢

メソッドとして国 内 外に情 報 流 通させてを生み出していくことでしょう。

者に対する接 種を開 始 、6 月2 1 日にはいけるほど巧緻な方法に立脚しています。

予 診 12ブース・接 種 17ブースに増 設し、仙台市を中心とする市民や東北大学構成員（教職員、学生等）に加え、仙台市

接種実績累計（ 516,513 件）
988件

内 13 大学の学生を対象に接種を行いました。一 旦 終 了となる1 1 月1 2日までに、同センターには本院の医師延べ 3,284
名（ 37 診療科）、歯科医師延べ 456 名、東北大学のワクチン接種率は、

55,095件

学生87.8%、教職員84.9%と、高水準を達成40,626件

薬剤師延べ 338 名の併せて4,078 名が一般

従 事 、最 終 的に 5 1 6 , 5 1 3 件の接 種を
実 施しました。このような大 規 模なワクチン接種に際して、スムーズな接種を可能としたのは東北大学病院メディカル IT
センターが独自開 発した「ワクチン接 種

医療従事者
419,804件

職域接種
スタッフ（ 2021 年 11月12日時点）

TOPICSTOHOKU DX 大賞最優秀賞を受 賞（ 2021 年 11 月）
大規模なワクチン接種に際して、東北大学病院メディカル ITセンターが独自開発した「ワクチン接種 web 予約システム」によりスムーズな接種を可能としたことなどが評価され、TOHOKU DX 大賞支援部門で最優秀賞を受賞しました。

Tohoku University

30

Integrated Report 202131

1 _ 護る［ 環 境 問 題・社会問題の解決 ］
世 界は今 、新 型コロナウイルス感 染

震 災 復 興から一 歩進んで、サステイナブルな未 来へ
東日本大震災の被災地の中心に所在する総合大学の使命として、震災復興の取組を基盤に、SDGsに象徴される地球規模の環境問題・社会問題を解決すべく設立されたグリーン未来創造機構。
ここでは「東北大学グリーンゴールズ宣言」のもと、科学・技術による環境問題解決、災害対応と復興を念頭においた革新を目指します。

● 科学・技術による環境問題の解決● 様々な災害への対応とそこからの復興● 社会課題解決、社会価値創造、地域価値創造、SDGs教育■ 気候変動への取組（ TCFD への対応）

ス感 染 症を含む新たな災 害にも対 応す症を含む新たな災害への対応や、地球

グリーン・テクノロジーでは、科学・技術るため、防災・減災、感染症克服、災害

温暖化をはじめとする環境問題・社会問による環境問題の解決を目指します。こ科学、未来型医療、廃炉等に関する取題の解決、SDGs の達成など、複雑でれまでの「社会にインパクトある研究」に組を推進します。

多様化した課題に直面しています。

おける低炭素社会、自然共生社会、循

ソーシャル・イノベーション＆インクルー

本学は、それらの諸課題の解決に貢環型社会を目指したプロジェクトはもとよ

ジョンでは、「人」
を念頭に置いた様々な献するため、2021 年 4月に「グリーン未り、地 球 温 暖 化 対 策の加 速を踏まえて、

革 新を目指します。地 球と人 類の持 続

来創造機構」
を設 立し、東日本 大 震 災

脱 炭 素 化に向けたエネルギー開 発（ 水

可能な未来のためには、環境や資源のの被 災 地の中 心に所 在する総 合 大 学

素・アンモニア・太陽光・風力等）、省エ

側面からだけでなく、社会や経済のありの 使 命として、これまでの 震 災 復 興 のネルギー化に向けた材料開発、温室効方など、人文・社会科学からのアプロー

取 組を基 盤に、人々が心 豊かに暮らす

果ガス回収・固定、環境汚染防止・浄化

チも必 要であり、社 会 課 題 解 決 、社 会

ことのできるグリーン未来社会の実現を等に関する取組を推進していきます。

価値創造、地域価値創造、SDGs 教育

リカバリー＆レジリエンスでは、様々な目指していきます。

［期待される社会的効果］

三つの柱を掲げています。

等に関する取組を推進します。

この機構は、諸課題解決の具体的な災害への対応とそこからの復興を目指し

グリーン・テクノロジーの具 体 的な研方策として「グリーン・テクノロジー」、「リます。東日本大震災からの復興・新生に究としては「 C O 2を排 出しないアンモニ「ソーシャル・カバリー &レジリエンス」、

寄与してきたプロジェクトによる成果を発ア燃焼 」と「 農地における温室効果ガスというイノベーション &インクルージョン」

展的に継承しながら、新型コロナウイル

削減」の二つがあります。前者は気体及■ 2040 年度のゼロカーボン化に向けて

東北大学キャンパスの温室効果ガス排出量を

本学では、地球環境保全が人類共通の最重要課題のひとつであると認識し、■ 2030 年度までに 2013 年度比▲ 50 ％削減

近未来社会の模範となることを目指して、気候変動によって受ける影響を分析・評価し、■ 2040 年度までに実質ゼロを目指します。

気候変動リスク及び機会を特定するとともに、東北大学グリーンゴールズ宣言の目標達成に向けた影響額（試算）を含め、＜国の温室効果ガス削減目標＞
2030 年度で2013 年度比▲ 46% 削減／ 2050 年度でカーボンニュートラル

「気候変動」への取組に関する情報開示を積極的に行っていきます。
（ｔ）
150,000

120,000〈基準年度〉〈現状〉

137,526ｔ

137,526

118,836ｔ

68,763ｔ以下〈50％削減〉〈ゼロカーボン〉▲18,690▲18,690▲18,690

118,836▲17,8250▲500▲6,841▲35,650

90,000▲24,907▲14,141▲500

基準年度の50％ライン
68,76360,0000

排出量

連リスク及び機会に関する項目について開示することを推奨しています。

Tohoku University

32

政府目標
2050年度
実質ゼロ

温室効果ガス排出量
年４％削減

30,000※ TCFDとは、G20の要請を受け、金融安定理事会（ FSB ）により、気候関連の情報開示及び金融機関の対応をどのように行うかを検討するため、マイケル・ブルームバーグ氏を委員長として設立された「気候関連財務情報開示タスクフォース（ Task Force on Climate-related Financial Disclosures ）」を指します。TCFDは2017 年 6月に最終報告書を公表し、企業等に対し、気候変動関▲68,545

2013
①省エネ等

Integrated Report 2021

2020
②設備更新

③再エネ発電導入

10年前倒し2030④再エネ導入

2040
削減済み

33

1 _ 護る

科学知から人 文 知までを駆 使し、地 球 社 会をリカバリーする
び液体アンモニアを燃料として使う時の策定し、水素・炭素・窒素といった「あり学 の 強みとこれまでの 活 動によって得

火 炎 制 御により、再 生 可 能エネルギー

ふれた元 素 」を中 心とする物 質・エネル

られた経験、教訓、知見を活かして、安の変動を補う脱炭素火力発電の実用化

ギー循環 社会とカーボンニュートラルの

心・安全で持続可能なグリーン未来社会を目指しています。後者は農地から発生実現を目指しています。

の実現に向けた様々な教育・研究・社会するメタンや 一 酸 化 二 窒 素といった温このように、三つの柱のもと、総合大Green Technology 1

連携活動等を展開していきます。

CO 2を排出しないアンモニア燃焼

室 効 果ガスを削 減するために、土 壌 環
境における「 微 生 物の温 室 効 果ガス削
減 能 力 」を圃 場で最 大 化する作 物・微■ ありふれた元素を中心とする物質・エネルギー循環社会に向けて

温室効果ガス排出量削減のために発電分野での脱炭素化と生 物 系 土 壌の人 工デザインを目指して

材料科学世界トップレベル研究拠点「グリーンマテリアル戦略」

CO 2排出量削減が大きな課題となっていますが、小林秀昭教授（流体科学研究所）は、アンモニアを燃料としてCO 2を排出しいます。

ない燃焼の研究を行っています。これが実用化すれば、再生可

さらに、「 材 料 科 学 世 界トップレベル● 高効率エネルギー変換・貯蔵材料

研 究 拠 点 」では、高 効 率エネルギー変

能エネルギーによる発電へ大きく移行した将来も、調整電源と● 有害物質フリープロセス

換・貯蔵材料、有害物質フリープロセス、して脱炭素火力発電を使用することができるようになります。

● 貴金属フリー触媒

貴 金 属フリー触 媒 、高 効 率 化 学 反 応・● 高効率化学反応・物質変換プロセス

物質変換プロセスなどの研究開発の推● トポロジカルデータ・離散幾何学解析● 電気化学的可視化技術

進を通じて、また数理科学や計測科学とも連携して「グリーンマテリアル戦略 」
を数理科学 × 材料科学 × 計測科学

Green Technology 2

https://www.ggi.tohoku.ac.jp/

農地における温室効果ガス削減

東北大学グリーンゴールズ宣言（ 2021 年 7月）
東北大学は、地球環境と人類の持続可能な未来のために、

地球温暖化問題解決のためには、CO 2 削減だけでなく、同じく「グリーン社会の実現」に貢献する人材の育成、研究開発、社会共創を進めるとともに、温室効果ガスであるメタンや一酸化二窒素の削減も必要とさ大学キャンパスのカーボンニュートラルを進めます。

れています。どちらも農業活動が主要な排出源となっているため、南澤究特任教授（生命科学研究科）は土壌微生物による
土中の温室効果ガス削減の研究を行っています（ 2020 年度
ムーンショット型研究開発事業）。

● 全学教育等を通じた

SDGs 人材の育成● グリーン・テクノロジーをはじめとする研究開発● 持続可能なレジリエント社会実現への貢献● 大学キャンパスのゼロカーボン化

Tohoku University

34

Integrated Report 2021

35

2

拓く
2つめのアクティビティ「拓く」では、あらゆる未来を拓いていく価値創造の営みを紹介します。
大学の根幹である多様な学術研究を発展させ、サイエンスパークの創造や新たな半導体開発によって大学の知見と社会を結びつけ、DX やスマート・エイジングを伴う未来を創り出すこと。
知識基盤社会において大学が果たすべき役割に向き合い、ひとつずつ実現していきます。

Tohoku University

36

Integrated Report 202137

12 _ 護拓くる

［サイエンスパークの創造 ］

新キャンパスにオープンイノベーションの拠 点を現在、青葉山新キャンパスにおいて、企業・大学・自治体・金融が集って社会価値を生み出していく場、「サイエンスパーク」の整備が進んでいます。
次世代放射光施設、コアリション・モールが整備され、産学官金共創のための他に類を見ない戦略性を備えたエコシステムの構築を目指します。

［期待される社会的効果］● 共創のためのエコシステムの構築● 産学官金の連携による地球的課題への対応

青葉山新キャンパスに整備中のサイエンスパーク

Tohoku University● オープンイノベーションの実現● 世界最先端のリサーチコンプレックスの形成

東北大学は、青葉山新キャンパスに研究所、そして国際集積エレクトロニクを見るための 強力な光を使った巨 大な

おいて社 会 価 値 創 造を行う共 創 の 場 、ス研究開発センターといった教育・研究

顕微鏡です。新材料やデバイスの開発、「 サイエンスパーク」の 整 備を目指して施設のほか、留学生と日本人の計 752

生命機能、創薬の研究開発など、我がいます。サイエンスパークとは、研 究 開

名が混 住するユニバーシティ・ハウス青国がものづくりを進めていく上できわめ発から事業経営や制度設計まで一貫し

葉山（学生寄宿舎）、レストラン、カフェ、て有効かつ重要な研究基盤施設です。

て遂行していくオープンイノベーションのコンビニエンスストア、保育所、図書館、

AI・ビッグデータ活用時代の研究開発

ためのエコシステムです。産学官金、す農場等が整備され、一つの「まち」としてとの融 合により、我が国の研究開発力

なわち、企業、大学、自治体、金融機関

機能しています。その「まち」の中にサイを抜本的に強化することが期待されます。

が連携し、一体となって社会的な価値をエンスパークが整 備されるのです。また

国 側 の 整 備 運 用 主 体として国 立 研

生み出します。

現在、官民地域パートナーシップの取組

究開発法人量子科学技術研究開発機

青葉山新キャンパスは、仙台市営地に基づく「 次 世 代 放 射 光 施 設 」の建 設

構が指 定され、民間 及び地 域 機 関とし

下 鉄 東 西 線 青 葉 山 駅に近く、理 学 研が進んでおり、2023 年度中の稼働を目て一 般 財 団 法 人 光 科 学イノベーション

究科や工学研究科などが設置されてい指しています。

センター（代表機関）、宮城県、仙台市、

る青 葉 山キャンパスに隣 接するキャン

サイエンスパークの核となる次世代放本 学 、及び一 般 社 団 法 人 東 北 経 済 連

パスです。農学研究科、災害科学国際

射光施設は、ナノレベルでの物質構造合会がパートナーに選定されています。

※一部 CG 加工

38

Integrated Report 202139

12 _ 護拓くる

大学と社会が創る「 課 題 解 決と価 値 創 造のプラットフォーム」

このように「学内外のあらゆる知識」とデータ」
を活用し、挑戦的課題に対して整備に係る総経費は約 380 億円。そ設の近 隣には、膨 大なデータを蓄 積すのうち国が最大約 200 億円程度を、パーる60 ペタバイト級のデータストア等の整トナーが最大約 180 億円程度を分担す備が見込まれます。これらは皆、次世代「 サイバー・コアリション・モール 」の 整

トフォーム
（研究 DX ）の整備を目指します。

ることとなっています。施設完成後の年

放 射 光 施 設で得られたデータを最 大 限

備も計 画 中です。サイバー・コアリショ

サイエンスパーク及び次世代放射光間運営費は約 29 億円程度と見積もられ利 用するために必 要 不 可 欠なものです。

ン・モールでは、ネットショッピングのよう

施 設は、首 都 圏 、関 西 圏からも 2 時 間ています。

データは、本学の研究者のみならず、国にサイバー環境上で多様なサイエンティ

以 内という高いアクセス性を有してお内 外の企 業や研 究 機 関の研 究 者がサストやツール、ギャラリーとの出会いの場

り、国内外の企業や研究機関等から優イエンスパークの利 用 環 境「コアリショが実現されるよう、検討を行っています。

秀な研 究 者が集いやすい立 地となって

次 世 代 放 射 光 施 設 の 稼 働によって、膨 大なデータが 蓄 積されます。その 施

ン・モール」に直接訪問して利用します。
さらに 、w e b 上 で 利 用 できる環 境 、サイエンスパーク（フィジカル）「 次 世 代 放 射 光 施 設によって得られる
革新的解決策を導き出すデジタルプラッ

ニーズ
開発

予測・探索

COALITION

コアリション・サイクル

います。また、本学が特に強みを有するシミュ

4 領域（材料科学、スピントロニクス、未

レーション

機能・評価

来型医療、災害科学）のうち、3 領域のサイエンスパークとは ?

研究者の多くが研究活動を行う青葉山

東北大学キャンパスにおいて、産学官金が結集して、大学とともに社会価値創造を行う共創の場に立地します。

可視化

サイエンスパークにて産 学 官 金が 連
青葉山新キャンパスに整備中のサイエンスパーク

携し、共 創・研 究 活 動を行うことで、感※一部 CG 加工

染症、気候変動、貧困などの人類が直面する地球的課題への対応にも大きな
貢 献をすることが 期 待されます。まさに、人類を救い、地球を救う大きな価値を生み出す可能性を秘めているのです。

シーズ
コアリション・モール（サイバー）［サイエンティスト］● 学術研究者 ● 企業研究者 ● URA ● 大学機関 ● 国研機関 ● 企業 ●ベンチャー ● 公設試［ツール］ ●データ解析ソフト ●マルチスケールシミュレータ ● AI
［ギャラリー］■ 建設中の次世代放射光施設 （ 2021 年 12月現在、2023 年度稼働予定） （一財）光科学イノベーションセンター提供

材料科学で世界最高水準の研究力

東北大学サイエンスパーク構想：

次世代放射光施設：＋ 最先端の計測科学インフラ

他に類を見ない戦略性

コアリション型の新産学官共創スキーム

国際集積エレクトロニクス研究開発センター

次世代放射光施設● 民間寄附による研究棟整備

放射光施設はナノを見るための巨大な顕微鏡。新材料● 民間先端設備の導入

やデバイスの開発、生命機能、創薬の研究開発などに● 復興特区、税制優遇等の活用

マテリアル・イノベーション・センター● 民間寄附による研究棟整備● 材料科学分野におけるオープンイノベーション拠点

Tohoku University

必須。官民地域パートナーシップにより推進。
［国側の整備運用主体］国立研究開発法人量子科学
技術研究開発機構［パートナー］一般財団法人光科学イノベーションセン
ター（代表機関）、宮城県、仙台市、東北大学、一般社
団法人東北経済連合会

40

12 _ 護拓くる

放 射 光とは ?

もうひとつのサイエンスパーク

ほぼ光速で直進する電子が、その進行方向を磁石などによって変えられた際に発生する光。

星 陵ライフサイエンスキャンパス

非常に指向性が高く、明るいのが特長で、電子のエネルギーが高く、進む方向の変化が大きいほど、短い波長の光Ｘ線を含むようになります。

加 えて 、我 が 国 最 大 規 模 の 橋 渡

星 陵ライフサイエンスキャンパスには、■ 放射光発生イメージ

ビームライン

磁石列
電子
計測装置へ

放射光
次 世 代 放 射 光 施設で整備されるビームライン

医学系研究科、歯学研究科、臨床研究

し研 究 拠 点 の 臨 床 研 究 推 進センター

中核病院である大学病院、国立大学で（ CRIETO ）を有し、直近では複数の国

唯一加齢医学研究を標榜する加齢医学

内外医療機関での治験体制による新型研究所、「全ゲノム情報と医療・健康情

コロナウイルス感 染 症に伴う肺 障 害を研究シーズ登録件数
（件）
400
350
：
300 目標値（2021年）
250件
250
200
150

294

319

2018

2019

350

報の統合解析コンソーシアム」（ 国内製

改善する治療薬開発も推進しています。

薬 企 業 5 社との協 議 会 ）等の産 学 連 携

また、国内初となる課題解決型研究を推進し世界有数の複合バイオバンクを開発実証フィールド「オープン・ベッド・ラ有する東北メディカル・メガバンク機構とボ」や、メディカル分野へ研究領域を拡いった最先端のユニークな研究機能が張するための「東北大学病院ユーグレナて構成された「オープンイノベーション戦

集約され、国内最大級のアンダー・ワン・

免疫機能研究拠点」
を大学病院内に開略機構 」を設置。ライフサイエンス分野

ルーフ型オープンイノベーション拠点とし設しました。こうした活動をさらに強化・拡における製 品 化 戦 略に深く関わる事 業てのエコシステムが形成されています。

充するために、民間出身の専門人材に化を企画・推進し、大型共同研究を多数

100
50
0

228

260

2016

2017

188
2015

2020

支援しています。

パートナー側

高性能で自然科学を先導

様々な物質の機能を可視化

臨床研究体制、健常者から患者まで広オープンイノベーション戦略機構

BL07U : 軟 X 線電子状態解析
BL08W : X 線構造ｰ電子状態トータル解析
BL08U : 軟 X 線オペランド分光
BL09W : X 線階層的構造解析
BL09U : X 線オペランド分光
BL10U : X 線コヒーレントイメージング
BL14U : 軟 X 線イメージング

BL02U : 軟 X 線超高分解能共鳴非弾性散乱
BL06U : 軟 X 線ナノ光電子分光
BL13U : 軟 X 線ナノ吸収分光※課題公募、成果公開を原則とする共用ビームタイムに用いられる予定

生 命 科 学 の 解 明から、医 師 主 導 の■ 国内最大級のアンダー・ワン・ルーフ型オープンイノベーション拠点

国側（共用）

基礎研究

スマート・エイジング

範に渡る大型バイオバンク、そして出口

学際重点研究センター
事業化

疾患・病態

加齢医学研究所戦略としての事業化までを担うユニークな機能が集約し、学内外の「シーズ 」
を
本学の有する先端科学・革新的技術に

メディシナルハブ
バイオバンク

臨床研究

よって、事業化企業へと橋渡ししていく「エコシステム」の推 進を通じて、医 薬品・ヘルステック開発の推進と社会的貢※コアリションコンセプトに基づき、パートナー機関が自主運用（一部は共用ビームタイムに利用予定）

歯学研究科

献の実現を目指しています。
星陵ライフサイエンスキャンパスは、青東北大学病院

社 会 課 題に取り組む次世代放射光の計 測

イエンスパーク」と密 接に連 携して、研医学系研究科究 開 発・事 業 経 営・制 度 設 計を産 学 官

パートナー側で整備する7 本のコアリションビームラインは感染症対策、脱炭素社会の実現など
社会課題の解決に向けた研究開発支援の役割を担います。

計測種類

感染症対策

BL08W:

BL08U:

BL09W:

BL09U:

BL10U:BL14U:

SX- 電子状態

構造解析

SXオペランド分光

階層構造

X 線オペランド分光

コヒーレントイメージング

SX-イメージング

化学状態
電子状態

電子状態
結晶構造

化学反応

応力応答

電子状態
変化

分光ナノ画像

磁化
ナノ画像

医療技術
生体適合性
中間水・ナノバブル

創薬、製薬

抗菌材料

病変部位診断抗菌材料

疾患科学・遺伝子治療

生命科学・疾患科学

ナノ粒子

次世代ナノスケール
マテリアル

エネルギー変換材料
高度循環材料

極限機能複合材料

マルチマテリアル

ナノスケールマテリアル

量子制御デバイス用
マテリアル

安全な食・水・大気

資源循環

ゼロカーボン
カーボンリサイクル

CFRP

Liイオン電池

Liイオン電池

EV 、自然エネルギー

エコポリマーアップサイクル

燃料電池

燃料電池

マテリアル
革新力

Green
Innovation

東北メディカル･メガバンク機構

BL07U:

機能

未来型医療創成センター

SDGs

CRIETO デジタルヘルステストラボのARシステム
Tohoku University

葉山新キャンパスへの整備を目指す「サ42

医療現場の現場観察、課題解決などに活用される。

東北大学病院臨床研究推進センター（ CRIETO ）金 連 携で一 体 的に展 開するオープンイ
ノベーションに取り組みます。

12 _ 護拓くる

［ 低 消 費 電力A I・Io Tスピントロニクス半導体の開発 ］

従 来比 1,000 分の 1 の消 費電力を実現する「 AI・IoT スピントロニクス半導 体 」を目指して■ 東北大学半導体テクノロジー共創体 ： 産学官の共創を推進する3 拠点
参加企業

参加企業

参加企業

現在

現在

現在

60

約

約

70

約

100

本学大野総長が切り拓いてきた「革新的スピントロニクス技術」。
これにより創られる半導体は強烈な低消費電力性能により様々な革新を引き起こします。
本学はその試作ラインを有することで、川上から川下までの企業群と一体となった

スピントロニクス省電力

半導体製造プロセス・部素材・MEMS 設計・

ロジック半導体開発拠点

イメージセンサ開発実証拠点

プロセス開発実証拠点「 AI・IoTチップのバリューチェーン」を形成しようとしています。
■ スピントロニクスによる新半導体技術
スピントロニクス半導体

従来の半導体［期待される社会的効果］● 大学を中心とする「研究から社会実装までのビジネスモデル」の確立● AI・IoTスピントロニクス半導体の劇的省エネ化を利用した社会変革● AI・IoTスピントロニクス半導体の「AI搭載」
を利用した社会変革

記憶情報＝電子の電荷

1 ＝電荷有0 ＝電荷無記憶情報＝電子のスピンの向き（スピントロニクス）
新 動 作 原 理 の S T T-

1＝

M R A M による不 揮 発

or 0 ＝性 アプリケーションプ
ロセッサを実現

電源を切るとデータが消える（揮発性）
電源を切ってもデータを保持（不揮発性）

低消費電力化・大容量化の限界

現 在 、世 界 は 地 球 温 暖 化 対 策 や位置づけられています。

スピントロニクス素子：MTJ

社会実装に向けた取組を強化しました。

S D G s など様々な課 題を抱えています。

東北大学は、実学尊重、研究第一主

この共創体において、東北大学国際

スピントロニクス物体認識

その課題解決のため、省エネ化技術に義の伝統のもと、半導体分野での多種集積エレクトロニクス研究開発センター

AIプロセッサは強く社会的要請があり、今後ますます多様な研究成果を積み上げ、多くの人材（ CIES ）では、大 野 英男総 長が切り拓

重要な技術となっていきます。この省エを社会に送り出し、広く社会に貢献してき

いてきた革 新 的スピントロニクス技 術をネ化 技 術の中 核となるのが半 導 体であました。この実績に基づき、我が国の半CMOS 技術と融合することで圧倒的なり、デジタル社 会の基 盤であるとともに、導体戦略、ひいては世界の省エネ化社

省電力性能を達成する基盤技術の開発

近年、経済安全保障の観点からも我が会に貢献すべく、「東北大学半導体テクを進めています。

国の半 導 体 戦 略の中で「 戦 略 物 資 」とノロジー共創体 」
を2021 年 6月に設立し、300ｍｍウェハプロセスでCIESで試作したスピントロニクス集積回路

こ の「 革 新 的 スピントロ ニクス ／

平行

反平行

CMOS ハイブリッド技術 」は細目な電力

CIES に構築されています。設計環境とロセスラインでスピントロニクスベース集の ON/OFFを可能にし、演算性能と消しては、世界スタンダードの設計ツールを

積回路の試作ができる環境、世界最先

費電力のジレンマを2 桁、3 桁のインパク整備し、スピントロニクス技術に係る設計

端の材料・素子評価分析環境、世界屈トで解決するもので、特に多くの演算能

ツールを独自に開発しています。ものづく

指のチップレベルでの集積回路評価環力が求められる「 AI 処 理の消 費 電力削り環境としては、世界で唯一 300mmプ

境を構築しているのが特徴です。

減」に最有力視されています。
また、CIESでは、これまで、「自然エネル
ギーで動作できるエナジーハーベスト対応のIoTマイコンの開発・実証」や「自動運行等の応用を想定した物体認識 AIプロセッ
サの開発」に成功し、従来比で1/1,000■ スピントロニクス技術を使った集積回路の開発実証が可能な世界で唯一の拠点

ワールドクラスの民間企業とワールドクラスの東北大学がフレキシブルな知財運用と互換性のある研究設備群蓄積してきた優れたコア技術群

共同研究フレームワークの圧倒的低消費電力性能を実証しています。加えて、コストに直結する素子面積を1300mmプロセスライン・桁程度縮小できるため、製造コストを大幅シャトル試作によるに削減でき、さらに既存の量産ラインとも

シームレスな研究開発

共有化できるために、投資コストの削減に

東北大学 CIES

共同研究企業も大きなメリットを有しています。
上 記 の A I・I o T プ ロセッサ の 開 発に 不 可 欠 な R & D（ R e s e a r c h &Development ）環 境の基 盤は、既にIntegrated Report 2021

大 学が 運 営する世 界で唯 一 の300mm 対応スピントロニクス半
導体プロセスライン45

12 _ 護拓くる

遠藤哲郎（国際集積エレクトロニクス研究開発センター長）■ 東北大モデル

東北大学発革新技術による新産業創出と社会実装の加速による資金の好循環

東北大学発革新技術

スピントロニクス 半 導 体

スピントロニクス半導体の装置や設計ツールなどの市場の創出

技術の受取り手●国内外の半導体関連産業から半導体ユーザー企業まで●東北大学発ベンチャー
パワースピン㈱スピントロニクス半導体の回路 IPやアーキテクチャによる省電力チップ設計市場の創出

基盤技術：スピントロニクス＋CMOS

東北大学 新 AI・IoTスピントロニクス半導体試作ライン

カーボンニュートラルに資する省電力半導体・システム市場の創出■ AI・IoTチップから出口までを包含する技術バリューチェーンを形成するオープンイノベーション拠点

日本の半導体産業の発展・強化に貢献
ワールドクラス企業

中小・ベンチャー企業等

ビジネスエコシステム
技術イノベーションの連鎖開発技術の標準化・オープン化

新ニーズの創出
オープンイノベーション拠点

中立的機関である
東北大学・東北大学発ベンチャーの装置

パワースピン㈱がキーストーンとなり、トータルエコシステムを構築

スピントロニクス
ファウンドリ

し続けていく研 究 開 発 能 力とそれを支学と連携している企業）
が自身の製品のとなり、従来できなかったエッジ領域でのえる高度人材育成は非常に重要であり、ためのチップを設計し、世界に先駆けて

AI 処理が初めて実現されます。

今後の我が国の半導体戦略において必試作実証することで、新 AI・IoT 分野でのこれにより、モノや人が自律的かつリ要不可欠と言えましょう。

市場支配力を形成・維持・強化することにアルタイムでドライブされる世界が構築さ貢献するとともに、この協業により創出されることになり、様々な領域において、自中立的機関である東北大学、及び東北れる大学への投資により東北大学自身

律化、快適化、生産性の向上が促進さ

大学発ベンチャーであるパワースピン㈱も成長していくのが東北大学モデルです。

れ、国民生活の利便性が大幅に向上しがキーストーンとなり、研究開発フェーズ

革新的スピントロニクス／ CMOS ハイます。本活動を力強く推進することによから、川上から川下までの企業群と一体

ブリッド技術がもたらす破壊的とも言うべり、カーボンニュートラルや SDGs のみなとなって「 AI・IoTチップから出口までを包き1/100 〜 1/1,000 に及ぶ消費電力削らず経済安全保障分野等にも貢献して含する技術バリューチェーン」が形成され減効果を有する新 AI・IoT 半導体技術のいきます。

私たちの半 導 体ビジネスモデルでは、

Tohoku University

46

バ
リ
ュ
ー
チ
ェ
ー
ン

なエッジ領域のデバイスが登場すること術指します。これにより、ユーザー
（東北大

大学

パッケージ

技

分野です。革新的技術を継続的に創出

設計

ン
ー
ェ
チ
ー
ュ
リ
バ

実現により、小型・超省電力かつ高性能

エコシステム術

たオープンイノベーション拠点の構築を目

半導体

技

半導体分野は言うまでもなくハイテク

国 や 地 方 自 治 体 との連 携

エネルギーロスを極 限まで減らした半導 体が世 界を変えるデバイス

トータルエコシステム

材料

スクリーニングによるコア技術の防衛モジュール化技術
エコシステムデバイス

Integrated Report 2021

電源

大学

技術バリューチェーン

システム

大学

システム・
ソフトウェアモジュール

エコシステム
ソフト

組込み

47

12 _ 護拓くる

［ D Xの推進 ］

デジタル変 革により大学 経営の刷新を
コロナ禍におけるリモートワーク移行という世界的な流れに沿い、を進めてきました。
本学では大胆に DX（デジタル・トランスフォーメーション）

CDOの創設、授業のオンライン化、印鑑フリー、窓口フリー、働き場所フリーなどの事務 DX 化。
ここでは大学経営の新常態が作られつつあります。

［期待される社会的効果］● DXを活用した新たな経営モデルの確立

2020 年 4月7日、緊急事態宣言が発令されると、東 北 大 学はいち早く「 職員の在宅勤務」
を開始しました。東日本大トワークできる環 境を整 備していたため、を創設、大学のChief Digital Officer ）実現したのです。

あらゆる活 動の DXを推 進する「 東 北 大これを契機に同年 6月には印鑑フリー、

学コネクテッドユニバーシティ戦略」
を公

震災における危機対応の経験を踏まえ、働き場所フリー、窓口フリーを掲げた「オ表し、職員採用試験も完全オンラインでを目指してク
5 年前にデジタル変革（ DX ）ンライン事務化宣言」
を発表しました。

実施するなど、DXを強力に推進してきまラウド基盤を導入し、職員が 100％リモー

7月には最高デジタル責任者（ CDO：

した。

TOPICS

最高デジタル責任者 CDO（ Chief Digital Officer ）の創設
CDO：青木孝文（ 理事・副 学長 ／プロボスト）
本学は国立大学初となるCDOを2020 年 7月に創設しました。
大野英男総長のもとでプロボストとして大学経営改革の司令塔役を担う青木を主導し、加速的に推進し孝文理事が就任。東北大学のデジタル革新（ DX ）ています。

Tohoku University

東北大学の DX 化を支える
ソフトウェアロボット「 RPA 」「 Robotic Process Automation 」の略語で、事務作業を担うホワイトワーカー
が P Cなどを用いて行っている一 連の作業を自動化できる「ソフトウェアロボット」
のこと。

48

業務の DX 推進プロジェクト・チーム

12 _ 護拓くる

3 つのフリーと経営 見える化によって現れる大 学のニューノーマル
経営の見える化「東北大学ダッシュボード」「オンライン事務化宣言」では、本学では初めてとなる学 内 公 募により業 務のDX 推進プロジェクト・チームを立ち上げま学内のあらゆる情報を集約・統合し、大学のアクティビティの見える化を行い、した。窓口フリー、印鑑フリー、働き場所

コネクテッドユニバーシティ戦略の一環である「データ活用による大学経営の高度化」を実現する。

フリーの 3 つのワーキンググループにおいて、対面しない窓口業務の実現、電子［経営戦略データベース］

決裁の本格導入、在宅勤務の制度化な執行部による経営判断

学内にある各種業務システムからデータを集約・統合する

業務削減時間合計（ 47,000 時間）● 人事情報システム

6,000時間● 財務会計システム
15,000時間● 学務情報システム● 研究者情報システム

26,000時間

RPAの活用Google基盤の活用

人事関連手続きのDX化

職場と同じ環境で仕事ができるテレワーク環境を整備［東北大学ダッシュボード］

デジタル改革による年間の業務削減時間 合計約
印鑑フリー

窓口フリー

各部局による

経営戦略データベースに蓄積されたデータを可視化し、各種 KPI の達成状況確認

Webで公開（学内限定）

47,000 時間（年間）
働き場所フリー
大震災の教訓からテレワーク導入済

どの取組を進めました。

ています。

「 印 鑑フリー」については、各 種 手 続「働き場所フリー」については、テレワー

これら3 つの取 組は、ニューノーマル

バランスの向上が期待できます。

主要文書の押印 100% 廃止

チャットボットの導入

2020 〜 2021 年度にICT 基盤の拡充へ

における押 印を廃 止し、電 子 決 裁シス

ク環 境 改 善 、オンライン 会 議 の 普 及の働き方を実現するだけではありません。

電子決裁を開始 （ 2021 年 4月）

2021 年 3月稼働

フレックスタイム制度の導入

テムを導入。学内の 126 業務について

促 進 、教 職員の B Y O D（ B r i n g Yo u r

電子決裁を含む紙文書だけではなく、こ2021 年 4月より本部で試行、全学展開へ

は、2020 年度中にすべての押印を廃止

Own Device ）対 応 等を進めています。

れまで口 頭でのやり取りであったものがし、2021 年 4月からはGaroonワークフ

最 初の緊 急 事 態 宣 言 下で非 対 面 、非データとして保存されるようになりました。

ローを利用した電子決裁を開始していま

接触のコミュニケーションが定着しました。

学内のあらゆる情報を「収集、蓄積、可す。文書保存はGoogle Drive 等を活用

そして2021 年 3月には就業規則を改正、視化」することにより、これまで見えなかっしペーパーレス化を実現しています。

テレワークを制 度 化しました。これによた大学経営の課題が見えてきました。

「 窓 口フリー」については 2 0 2 1 年 3 月、り通勤に伴う時間やストレスが削減され、私たちはDXの推進によって「東北大学

本 学のウェブサイトにチャットボットを導また、同じく制度化されたフレックスタイ

コネクテッドユニバーシティ戦略」にある大入。チャットボットには大学全体の 323 のム勤務も併せて、子育て世代等の多様

学経営の変革をも実現し、これからの大窓 口 業 務において日頃から寄せられるなライフスタイルに合わせたワークライフ

学経営の「あたりまえ」
を創っていきます。

質問と、それに対する正しい回答のデー
タが登録してあるため、窓口に足を運ばなくともオンラインで質問することで、必要な手続き等の情報を得ることができま

AI 技術搭載のチャットボットが東北大学 DX の取 組に関するす。AIによる学習を重ねることで、チャッ

講演・メディア掲載依頼 23 件 （ 2022 年 1 月時点 ）トボットは現 在も改 善を繰り返していま

New Education Expo 2021をはじめとする民間企業や学術機関主催のシす。オンライン会議ツールを応用した顔ンポジウム等において数多くの講演依頼が寄せられるなど、本学 DX の取組はが見えるオンライン相談窓口等と併せて、学外からも大きく注目されています。

これまで以上にきめ細かな対応を目指し

24 時間 365日オンラインで窓口対応

Tohoku University

TOPICS

50

Integrated Report 202151

12 _ 護拓く
る［スマート・エイジング］

認 知 症ゼロ社会を実現するために
本学では「加齢医学研究所」と「スマート・エイジング学際重点研究センター」を中心として、
スマート・エイジングに関する様々な学際的研究活動を行っています。
また、その成果をもとに生活介入プラットフォームや認知症予防メニューを開発し、認知症ゼロ社会の実現に向けて着々と歩を進めています。

私たちの目指す最終的なゴールは「ス

私たちは、超高齢社会においても、個かって、生命科学基礎研究から、社会共

マート・エイジング社会」の実現にあります。

人や社会がいつまでも健やかで穏やかで創による研究成果の実装まで、多様な研

その最初の一歩として、スマート・エイジン

あり続け、そして活力を持ち続けるために究者が多階層から一気通貫に取り組ん

グ学際重点研究センターを設立し、「認は、「個人は時間の経過とともに、たとえでいることにあります。生命科学基礎研

知症ゼロ社会を実現 」するため、世界を高齢期になっても、人間として成長し、よ究で世界を先導する大きな柱となってい先導する研究・開発に取り組んでいます。

り賢くなる」「社会はより賢明で持続的なるのは「ゲノム解析やタンパク質組成解

我が国を含めた世界中の多くの国が構造に進化する」ことが必要であると考析による個人の遺伝的体質、特に認知超高齢社会に突入しています。少子化

えています。こうした考えを「スマート・エイ症を含む老化に伴って生じる様々な疾患に伴う労働人口の減少も相まって、このジング」と呼んでいます。

への脆弱性の網羅的研究」があります。

ままでは安寧な社会を維持し続けることは困難です。

［期待される社会的効果］

私たちの研究・開発の大きな先導性は、

さらに、特筆すべき点は「 老化に伴う「 認知症ゼロ社会実現 」という目標に向環 境 要 因 への 応 答・適 応 能 力の 変 化 、● スマート・エイジングのための様々な知見の創出● 高齢になっても成長し続ける生き方のためのトレーニングの普及● 認知症ゼロ社会の実現

認 知 症 ゼロ スマート・エイ ジ ン グ 社 会 の 実 現

I
O
C
+
o
M
M
o
T

︶

A 全 遺 伝 子︑タンパク質 組 成 解 析による個 人の体 質 と 環 境の影 響の定 量 化

︵

T
o
I
/
I
A

I
O
C

Integrated Report 2021

B 個 別 に 最 適 化し た 生 活 介 入

52

1

脳 を 鍛 え る 最 先 端 の 認 知 トレーニング︵ 加 齢 研 ︶︑文 学 ︑加 齢 研 ︶Tohoku University

2

身 体 を 鍛 え る 最 先 端 のフィジ カルトレーニング︵ 医工学 ︶3

身 体 を 内 側 か ら 整 え る 栄 養 介 入︵ 農 学 ︑加 齢 研 ︶4による 低ストレスで 高 価 値 の 生 活 環 境 設 計︵ 情 報 ︑工学 ︑

老 化 を 制 御 す る 新 技 術 開 発へ
︵ 加 齢 研 ︑医 学 ︶55312 _ 護拓くる

学 術と実 践の両 輪によって、スマートに歳を重ねていく生活を適応不全がもたらす老化過程への影響

また、身 体を鍛えるための運 動 介 入 、も取り組んでいます。

の研 究 」
を合わせて行っていることです。

身体を内 側から整えるための栄 養 介 入これらの研究を横串で繋ぎ、総合知とこれらにより、様々な環境ストレスへの応の開発と実証研究も並行して行っていま

して社会共創を可能とするために、ビッ

答・適応を改善することによる認知症予す。認知症を予防し健康寿命を延伸させ

グデータ解析によるインフォマティクスを防、さらには老化遅延のための戦略を社るために生活介入プラットフォームを創生用いることは当然のこととして、心理学、会に提案します。一連の研究成果から、 し、個人に最適化したメニューを提供すすでに、酸化ストレスによる分子・細胞レることを目指しています。

経済学、哲学など人文社会系の研究者
群と協働していることも、私たちの大きなベルでの老 化を制 御する物 質を特 定し、ヒトが暮らす生活環境を対象とした研実 験 動 物やヒトでの臨 床 試 験による効究開発の柱は「 AI/IoT による低ストレス

果検証が進んでいます。

で高 価 値 の 生 活 環 境 設 計 研 究 」です。 して独りよがりの、いわゆる「 机 上の空

特色です。
先端知を集約した研究開発は往々にヒトを直 接 対 象とした応 用 研 究では通常の生活環境下で心身の状態をさり論 」で終わってしまうことが多いことを内「 認知症予防に直接つながる認知介入

げなく計測するセンサーやシステム、得ら省しています。真に社会の役に立つ、暮研究」は世界のトップを走っています。認れたデータから個人の健康状態や未来らす人々に寄り添った共創研究を行うた

知 科 学 や 脳 科 学 の 研 究 成 果をもとにの疾病の発症を予測する統合生体情報

めに、人文社会系の総合知によるフィー

開 発した様々な認 知 介 入 手 法 の 効 果

解析システムなど、様々な研究開発を行

ドバックを常に行っています。

検 証を行い、多くの企 業と共 同で社 会

い、「自律神経情報に基づいた健康予

私たちの活動は、社会との共創によっ実装に成功してきました。これらの成果報を表示できる鏡 」、「 集中力や眠気のてのみ、真の力を持ち、役に立つことには、A I や I o Tを活 用した次 世 代 型 認 知

センシングが可能な眼鏡」など、いくつか直結するようになると信じています。誰も介 入システムの 研 究 開 発をE U 各 国との製品をすでに社会に送り出してきましがイキイキと生活し、健康長寿を全うでき

HORIZON2020で進めるなど、国際的た。認知症予防に直結する良質な睡眠

るよう、最大限の努力を続けてまいりますにも大きく発展し続けています。

をサポートする寝 室 環 境の研 究 開 発にので、よろしくご支援をお願いいたします。

スマート・エイジング学際重点研究センター

東北大学スマート・エイジング・カレッジ

認知症を予防し、スマート・エイジング社会を創るために「スマート・エイジング」という大きなテーマにおいて、東は様々な学知から必要な知見を得て社会実装すること

北大学の精鋭教授陣が、企業の経営者・実務担当者が大切です。東北大学は、生命科学、工学、社会学、からなる受講生に対して、東北大学の研究シーズ情報

人文科学等を学融合し、新たな知見を生み出すためのをレクチャーとディスカッションの形で提供し、企業の生組織、「スマート・エイジング学際重点研究センター」
を

命科学分野のビジネスを多様な角度から支援する「 事設立しました。私たちはここで得られた知見を社会実装

業支援カレッジ」です。7 年間で延べ 370 社超が参加し、の段階に進め、高齢になっても成長し続けられる社会を

個別商品開発や共創活動のきっかけとなっています。

実現していきます。

川島隆太（加齢医学研究所長 スマート・エイジング学際重点研究センター長）※現在、東北大学 100％出資子会社東北大学ナレッジキャスト㈱において開講しております。

http://www.idac.tohoku.ac.jp/saro_ja_site/

Tohoku University

https://www.sairct.idac.tohoku.ac.jp

54

Integrated Report 202155

2 _ 拓く

多様な学 術 研 究 活 動

三体核力効果の発見、極小の世界から宇宙を観る
一般的に化学元素の最小単位が「原口 仁 子 准 教 授（ 理 学 研 究 科 ）のグルーの重要性が注目を浴びています。すなわ子」であることはよく知られていますが、そプによる「 重 陽 子・陽 子 弾 性 散 乱の高ち三 体 核力の理解は、未解決の宇宙・

幅 広い研 究 領 域が総 合大 学の礎となるの原子の中心には「 原子核 」というもの

精度測定による三体核力効果の発見 」

天 文 物 理の重 要 問 題と直 結しているとがあります。この原子核の中では、数多でした（ 実 験は、理 化 学 研 究 所 加 速 器もいえるでしょう。関口准教授はこの研

くの陽子と中性子（総称して核子と呼び施設において実施）。その結果、三体核究を通して、最終的に、宇宙の成り立ちます）
が 1 兆分の 1cmという非常に狭い力に関する研 究は、重 陽 子・陽 子 散 乱を統一的に説明する「 場（ field ）」を築く

領域に閉じ込められています。

の枠を超え、元素合成の解明に必要なことを目指しています。

本学は、建学以来の「研究第一」の理念のもと、総合大学として、
真理の探究等を目指す基礎科学を推進するとともに、分野の垣根を超えた「総合知」を探求してきました。
ここでは、その成果の一例として、宇宙、素粒子、地学、農学、生物学、薬学、ロボット工学、
情報科学、人文科学の研究成果をご紹介します。

その領域の中で働く「核力」は、これま

中性子過剰核などの性質、また超新星

極小の世界から極大の世界までを貫で湯 川 秀 樹によって提 唱された中 間 子

爆 発や中 性 子 星と密 接な関わりをもつ

く人類知はこれからも進展していくことで

交 換 理 論を基 礎に、2 つの核 子の間を高密度核物質へと展開されつつあり、そしょう。

原子核物理学宇 宙の謎から人 類の表 現物まで中間子という粒子を交換することで説明として理解されてきました。
される「 2 体力」
近年、実験・理論双方の研究の飛躍的な進展により、核力の理解が大きく変わ

原子核のチカラ〜 21 世紀の物理学〜
クォークから宇宙の成り立ちまでを理解する
超重元素

りつつあります。その中の最重要課題のひとつが「三体核力」です。
三体核力は、3 つの核子間で相互作用する核力です。理論的には、1957 年に発表された藤田・宮沢型三体力などで予言されていたのですが、実験による検クォークとグルーオン間の力

陽子と中性子間の力（二体力）証が難しい状況が続いていました。この

三体核力
（三体力）

中性子星

カシオペア座 A

NASA/CXC/SAO

状 況を変えるきっかけとなったのが、関イベント・ホライズン・テレスコープで撮影された銀河 M87 中心の巨大ブラックホールシャドウCredit: EHT Collaboration

全地球規模の元素循環をプレート境界の岩石から読み解く
私たちが住むこの地球は6,400km の半 径を持っていますが 、実 際に人 類が直接または間接的に読み解くことができター）は、過 去にプレート沈み込み帯でます。

形 成された世 界 各 地の地 質と岩 石・鉱2019 年 4月10日、イベント・ホライズ

ました。ブラックホールは、莫大な質量をが集まった研 究チーム理 論 班は、膨 大掘削できた深さはわずか 10kmで、その水を含んだ海 洋プレートが 大 陸の下物が記録した情報を直接解析し、過去

ン・テレスコープは「 巨大ブラックホール

持つにもかかわらず非 常にコンパクトな、な数の理 論シミュレーションを行い、観内 部を直 接 見ることはほぼ不 可 能です。

に潜り込んで生ずるプレート沈み込み帯のプレート境 界で起きた元 素 移 動の実とその影の存在を初めて画像で直接証

宇宙でも特異な天体です。ブラックホー

測データが一般相対性理論の予言と整

しかしプレート沈み込み帯では、深さ数

は地震・火山活動や地殻変動を理解す

像と時空間スケール、さらに地球史を通明することに成 功した」と発 表しました。

ルがあることで、その周辺の時空間がゆ合的であることを確認しました。當真准

10kmから150km の地下にあった岩石る鍵となるだけでなく、全地球規模の元したそれらの変 遷を読み解くことで、固

宇宙物理学研究チームの一員で、當真賢二准教授

がみ、周囲の物質は激しく加熱されます。

教授らはこれまでの理論研究による知見

が時間をかけて広域的に上昇、地表に素 循 環を明らかにする上でも有 用な研

体地球の化学進化とその表層環境への（学際科学フロンティア研究所 理学研「 画 像による巨 大ブラックホールとそを提供し、今回の観測と組み合わせるこ

露出することがあり、地下深部の情報を究対象です。とりわけ、プレート沈み込

影 響の総 合 理 解を目指しています。壮は、理論班の一人として、観究科 兼任）の影の存在の直接証明」は、アインシュとで、厳しく理論モデルを制限できること

み帯の深部にあった岩石（変成岩）
は複大な地球内部で起こってきた現象を捉え測データと理 論シミュレーションの比 較

タインの一 般 相 対 性 理 論の正しさを証を示しました。

雑に変形・再結晶し、その起源と成因はるために、大 規 模な造 山 帯の構 造からの議論に携わりました。

明する強い証 拠であり、銀 河の中 心に

この成果は、従来の解像度の限界を様々ですが、多様性のなかにプレート境

岩 石・鉱 物のナノメートル組 織に至るま

巨大ブラックホールが確かに存在するこ

突破し、直接撮像によりブラックホール

界に共通した大規模な地質現象の一般で、マルチスケールな解析に取り組んで

地球上の 8 つの電波望遠鏡を結合させとを意味します。すなわちブラックホール

研究を行うという、新たな時代の幕開け

則を記録しています。さらにプレート沈みいます。世界の造山帯に露出する様々

た、圧倒的な感度と解像度を持つ「地球の撮像は、過去 100 年に渡る物理学的となりました。今後、ブラックホール近傍込み帯で形成する岩石の特徴は、地球な時代のプレート境界の岩石を調べ、当サイズの仮想的な望遠鏡」を作り上げる及び天文学的な問いに対する現代科学から噴き出しているプラズマ流（ブラック形成以来の地球内部の冷却をも反映し時の沈み込み帯を復元することで、地球

国際協力プロジェクトで、「ブラックホーの一つの究極的な到達点です。

ホールジェット）の起 源に迫る研 究が活ています。

表層環境を含めた地球のダイナミックなイベント・ホライズン・テレスコープは、

ルの画像を撮影すること」
を目標としてきTohoku University

世界中のブラックホール理論専門家

発化すると期待されています。

辻 森 樹 教 授（ 東 北 アジア 研 究セン

56Integrated Report 2021

変遷を読み解くことができます。

57

地殻化学

史上初 ! ブラックホールの撮影に成功

2 _ 拓く農地の「土の中」から温室効果ガス排出削減に挑む

認知機能改善薬の開発

環境農学

近年、
「数十年に一度」と言われるほ室 効 果ガスを大 量に排出している食 料て、2030 年までに、農地における温室

どの異常気象やその影響による激甚な生産システム」を改変するため、東北大

効果ガスに係る循環技術を確立・実証し、2021 年 9月、世界保健機関（ WHO ）は「 認 知 症は世 界 中で5,500 万 人を突認知症、実はまだ効果的な治療薬が社ん。福永名誉教授は1982 年に記憶分会実装されてはいません。

子である「カルシウム・カルモデュリン依

自然災害が急増しています。それらが引学は、土壌微生物の物質循環機能を活

2050 年までに農 地由来 温 室 効 果ガス

破しており、2030 年までに 7,800 万人

き起こされる原因は地球温暖化であると性化し、自然界の窒素の循環系を活性の 80% 削減を実現することを目的としてに達するであろう」というリポートを発表し

非 常に複 雑かつ緻 密な神 経 回 路の情を発見しました。CaMKII は脳のシナプ考えられるため、世 界 中の国々が 地 球化する研究を進めています。

います。

ました。認知症への対策は、世界中のど報 伝 達 によって成り立っています。そスにおいてグルタミン酸受容体（ AMPAの国においても、また、誰にとっても、他の 神 経 回 路 が 正 常 に 働 かなくなると、受容体）を後シナプスにリクルートしてリ

人事ではない重大な課題なのです。この認知症やうつ病などの精神疾患につなン酸化し、シナプス伝達効率を高めます。

がりますが 、多くの治 療 薬の正 確な標

現在、福永名誉教授はこの働きを薬に的は未だに明らかではありません。この応用すべく、「 CaMKII による認知機能

ような重 大な問 題を解 決すべく、福 永改善薬」のシーズを開発しています。これ

浩 司 名 誉 教 授（ 包 括 的 脳 科 学 研 究・までに「 T 型カルシウムチャネル活性化薬

教 育 推 進センター）は、神 経 回 路の理（ S T 1 0 1 、S A K 3 など）」と「 N M D A 受

解に基 づき、疾 患 の 根 本 原 因や 創 薬

容体活性化薬」を開発しました。ST101

標 的を見 出すことを目指して研 究を続は現在、米国で臨床試験が行われていけています。

ます。

温暖化防止策として二酸化炭素（ CO ₂）削減を進めています。

東北大学は、これまでに取り組んできた根粒菌などの「 N ₂ O 無害化微生物」としかし、地球温暖化はCO ₂だけによっ

イネ根 圏の「 CH ₄ 無 害 化 微 生 物 」に関て起こっていることではありません。実する研究を発展させ、これらの微生物のは食料生産にともなって、一酸化二窒素

温室効果ガス削減能力を圃場レベルでといった CO ₂ 以（ N ₂ O ）やメタン（ CH ₄ ）最大化することを目指していますが、最産システムの改変が人類生存に必須の壌生態系の頑健性により排除されてしま課題となっているのです。

う」ということでした。

一 酸 化 二 窒 素（ N ₂ O ）は CO ₂の 265

南澤究特任教授（生命科学研究科）

倍もの地球温暖化係数をもつ温室効果は最 新の研 究 手 法と若 手 研 究 者の異ガスで、人為的排出源の 59％が農業由

分 野 融 合 によって「 土 壌 微 生 物 の 解

来です。また、水田はメタン（ CH ₄）の排

明と植 物・微 生 物 系 土 壌の人 工デザイ出源であり、世界の人為的 CH ₄排出量

ンの 挑 戦 的な基 盤 研 究 」を行っていまの 11 ％を占めています。このような「 温す。スケールの 大きなこの 研 究によっアミロイドβ抗体 アミロイド線維

重ね合わせアルツハイマー病 、パーキンソン病 、

SAK3 の経口投与により、アミロイドプラークの数とサイズが減少

水圏生命科学あらゆる海 洋 生 物は、自身 の D N A

険な生物、環境 DNAでなければ気づかしないクラゲ」2 種は過去にフロリダキー

を含 む 痕 跡を海 水 中 に 残します 。それなかったような種など、直接観察せずとズでは棲 息が報 告されていない生 物 種のような D N A は「 環 境 D N A（ e D N A：

も野外において海水からDNAを検出ででした。

Environmental DNA ）」と呼ばれ、少きるようになりました。このキットは、イン

このキットは、将 来 、海 水 浴 場での量の海水のサンプルから検出可能です。

ターネットが利 用できない野 外において『 危 険なクラゲ予 報 』のようなスマート

海水に存在するかすかな生物の残りかす

も、携帯式シーケンサーによって検出さフォン向けアプリの実現などにもつなががその場では目撃できない生 物 種の存れたDNA 配列をノートパソコンに保存さ在を教えてくれるのです。

れているデータベースと照合し、調査地

統 合 失 調 症の治 療では認 知 機 能 改 善の扉。やがて、誰もが薬によって認知症薬の有 効 性が示 唆されていますが、今やアルツハイマー病を治せる時代がやっのところ、臨 床で使われる薬はありませてくることでしょう。

るであろう成果であり、広く社会実装されることが待たれます。

ロボティックサイエンスの研究者、石かわらず、身体の形状を巧みに制御するした。そして、その制御則の妥当性を検

黒章夫教授（電気通信研究所）の研究ことで様々な環境に適応した振る舞いを証する際にはロボット実機を用いて実世

メインテーマは「 生き物が 示すしなやか示します。起伏の激しい環境や狭いパイ界での検証実験を行うというアプローチをとっています。

かつタフな振る舞いの背 後にあるからくプの中でも自由自在に動き回ることが可り（制御原理）の解明 」です。からくりが能で、木 登りや水 泳も大 得 意です。種石 黒 教 授が 開 発 及び 社 会 実 装を目

わかってこそ、既存技術では決して達成によっては滑空して木から木へ移動する

指すロボットは、やがて、災害現場や宇しえない振る舞いを発 現するロボットをものさえ存在します。このようなヘビが示

宙環境など、人間が作業することが困難

創ることができるというのが 信 条だとのす巧妙な振る舞いのからくりを理解するな過 酷な環 境 下で、きわめて有 用な作こと。そのため、ロボティクス、数理科学、ことができれば、「人が入れないような環業者となってくれることでしょう。

そして生 物 学という複 数の学 問 分 野を境下でも活動し作業ができるようなロボット」への応用が期待されます。

に棲む生物種をその場で同定することが融 合した方 法 論に基づいて研 究していできます。また、従来の方法では発見でます。

立自然 史 博 物 館 、カリフォルニア工 科きない生物種も検出できることが実証さ大学、米国海軍研究所及びアメリカとブれました。

石黒教授は、まるで生物学者のようにエイムズ准 教 授 率いる研 究チームは、

上記のような振る舞いのメカニズムを解明する鍵となるのが「自律分散制御 」

積 極 的にフィールドワークに出かけ、自です。これは、単純な機能を持つ自律個然界に棲息する様々な生き物の観察かが 相 互 作 用することにより大 域 的に非究チームは、携帯型シーケンサー、ノート

サカサクラゲが 棲 息する米 国・フロリダら研 究を始めます。その生 物の機 能 的

自明な機能を創発させるという制御方策

パソコンなどで構成される「 携帯式環境

キーズ（フロリダ州にある細 長い列 島 ）な特徴を把握し、その機能を生み出す仕で、動物のように大自由度を有するシス（ DNA 配列決DNAシーケンシングキット

にて、このキット（ FeDS ）のテストを実施

組みを研究していくのです。

テムの制 御に適しています。行 動 観 察

定キット：FeDS ）」を開発しました。近年、 し、53 種類のクラゲを検出しました。こTohoku Universityのうち、十文字クラゲ網に属する「 浮遊水槽中のサカサクラゲ © 国立ボルチモア水族館

58

たとえば、ヘビは手も足も持たない非実験を通して、動物の振る舞いを再現す

常にシンプルな体つきをしているにもかる様々な自律分散制御則を提案してきまIntegrated Report 2021

ロボ ティック サ イエンス

2021 年 5月、エイムズ・シェリル准教授（ 農 学 研 究 科 ）が率いるスミソニアン国

絶滅の危機にある希少種や外来種、危

CaMKIIが開いていく未来の治療薬

生き物の機能から導かれるロボティックサイエンス

この海にはどんな生物がいるのかをその場で検出

ラジルの大 学の研 究 者たちから成る研存性プロテインキナーゼ II（ CaMKII ）」薬理学

微生物は、複雑な団粒構造を持った土

アルツハイマー病マウス脳の染色

SAK3投与大のボトルネックは「 外 部から接 種した

ロジェクトが着々と進められています。

コントロール

外の人為起源の温室効果ガスが発生しており、地球温暖化を防止する食料生

土の中から温暖化を止める。そんなプ記 憶 や 情 動など、ヒトの 脳 機 能 は 、59

2 _ 拓く

世界の情報環境を一変させる「自然言語処理」

マイノリティ文化論から見る「ナショナリズムの過去と現在」

ピュータで自動的に収集し、選別し、分アは、日本語や英語など、誰もが日常で析できるようになれば、また自動的に他

乾教授は「言葉が分かるとはどういうこ

藤田恭子教授（国際文化研究科）
はするとともに、多文化であるがゆえに生LGBTQなどマイノリティをめぐる問題…。 「 国 民 国 家 」や「 国 民 文 化 」等 の 理 念

み出された新たな芸 術 表 現 等にも注目

社 会 に お け る 分 断 、格 差 社 会 、

使っている人間のための言語（ことば）で言語に翻訳したり、対話的に人に伝えるとか」、「コミュニケーションの成立条件

2021 年現在、世界は「 共生 」に関わるが生み出した諸問題を、ドイツ語圏や東し、「多文化共生社会」の様々な可能性す。人が話すこうした言語を、情報科学

ことができるようになれば、我々を取り巻は何か」といった情報伝達の仕組みを解

様々な問題に直面しています。そんな現

欧地域の諸事例を中心に「マイノリティを論じるということ。それは、学術研究がではプログラミング言語などの形式言語

く情報環境は大きく変わるでしょう。

明しモデル化する理論的研究、そして人代に深い示唆を与えてくれるのは、「多文化論」の視点から検証しています。主「 包 摂 性をともなう多 様 性 」の扉を開く
鍵であることを示しています。

コミュニケ ー ション 科 学と区 別して「自然 言 語 」と呼びます。乾こうした目的を実 現するためには、究間の知的な情報伝達、情報分析を支援

文化」の痕跡を残す過去の歴史、そして、な研 究 対 象は、ルーマニア領のユダヤ健太郎教授（情報科学 研究 科）は自然

極 的 には「 人 の 言 葉を理 解 するコン

するソフトウェアを構築する工学的研究「 多 文 化 」を背 景とする過 去の表 現 物 、系及びドイツ系マイノリティの歴史や文言語で表現され、伝達され、蓄積されるピュータ」を開発する必要があります。もを展開しています。言葉から人の知に迫

とりわけマイノリティ文学です。

化・文学等ですが、授業ではドイツのトル

情報や人の知識をコンピュータで処理す

ちろん、これは簡 単な目標ではありませる。心躍る研究領域がここにあります。

るための基礎理論、基盤技術、応用技ん。しかし、自然言語処理の技術はそこ

トリア＝ハンガリー二重帝国は「 多民族マイノリティ文学の研究は、作品の生術に関する研究を行っています。

に向けて着実に進歩しています。たとえ国家」で、首都ウィーンの文化的成熟も成から受容にいたるまで、常に社会的政

第一次世界大戦後に解体したオース

コ系文化等も取上げています。

インターネットやウェブの爆 発 的な普ば、これまでコンピュータに決定的に欠

多 文 化な帝 国の「 周 縁 地 域 」に支えら治的情勢への冷静な目配りを必要として及によって、誰でも大量の情報を入手し、けていた常識的知識を、コンピュータ自れていました。20 世紀ドイツ語文学を代います。藤田教授はルーマニアのドイツ

蓄積し、発信できる時代になりました。こ

身が大量の言語データから自動的に獲表する詩 人パウル・ツェランやノーベル

語文学が運命的に背負った多重的意味

こで言う情報はその多くが、誰もが日常得して、より高 度な言 語 意 味 解 析や推賞作家ヘルタ・ミュラーも、この「周縁地での「 周 縁 性 」の諸 相を明らかにするこ

で使っている言語（ことば）で、「自然言論に使う、といったことが少しずつ可能域」にルーツを持つルーマニアのマイノリとを目指しています。

語 」です。もし、膨大な言語情報をコンになり、大きなブレークスルーの兆しが見

ティ文学の出身です。

自然言語に関わる研究領域

附属図書館による古典籍デジタル化の推進

文 化 営 為と「 国 家 」との関 係を解 明「 周縁 」のドイツ語文学―ルーマニア領ブコヴィナのユダヤ系ドイツ語詩人たち（藤田恭子著・東北大学出版会刊）、第 13 回日本独文学会学会賞受賞

先住民マヤ文学を世界に先駆けて翻訳紹介

は 、国 文 研と共 同でプレスリリースをし、終了後も録画をYouTubeで公開し人文学（ Digital humanities ）という「コ行うとともに 記 念シンポジウムを企 画 。

ています。

ンピュータを使ってテクスト
（データ）
を分

2020 年 12月20日、附属図書館・文学

析していく研究分野 」が広がり始めてい研究科主催、国文研共催による東北大

2020 年 、吉田栄 人 准 教 授（ 国 際 文

授は過 去 約 30 年にわたって行ってきたで先住民の社会と文化は植民地支配及化研究科）
は、国書刊行会より「 新しい「メキシコ先 住民・マヤの文 化に関するび研究の対象として、西洋（日本を含む）

その後も引き続き、「 狩野文庫 」等のマヤの文学 」
シリーズとして、メキシコ先文化人類学的な調査 」及び「ユカタン・という他者によって研究され、また文学

古典籍デジタル化を実施しており、現在、住民・マヤの作家による小説を3 冊、翻マヤ語に関する言語学的な研究」
を活かにおいても多数描かれてきました。しかし、ます。このデジタル人文学において欠か

学狩野文庫デジタルアーカイブシンポジ

公開済のデジタル画像件数は、国文研訳出版しました。上梓されたのは、ソル・

して、メキシコ先 住民・マヤの現 代 文 学

それは「 先住民に対する西洋のオリエン

せないのは古典籍等、過去の膨大な文

ウム『 江戸に学び、江戸に遊ぶ 』
をオンの当該事業に参加している国内外の約

ケー・モオの『 女であるだけで』、ホルヘ・について研究しています。

タリズム的 欲 望の投 影 」でしかありませ献のデジタル化です。

ラインで開催しました。シンポジウムでは、

150 機 関 中トップクラスの件 数となってミゲル・ココム・ペッチ『 言 葉の守り人 』、

メキシコでは 1980 年 代から、先 住民

東 北 大 学 附 属 図 書 館は、国 文 学 研

国 文 研のロバート・キャンベル館 長（ 当います。

イサアク・エサウ・カリージョ・カン／アナ・族の社 会 文 化 的 復 権と先 住民言 語の過 去に沈 黙を強いられてきた先 住民

究資料館（国文研）の大規模学術フロン時）による講演「日本古典と感染症 」及

東 北 大 学 附 属 図 書 館が 進める古 典

パトリシア・マルティネス・フチン『 夜の舞・復興を目的として「 先住民言語 」で文学

たちは、近年、やっと自分たちの言葉でティア促進事業「日本語の歴史的典籍

び 本 学 教 職員も加わったパネルディス

籍デジタル化は、やがて、デジタル人文

解毒草 』の日本語訳本です。吉田准教

作品が書かれるようになりました。これま語り始めています。彼らの言葉をどのようしょう。

2 0 1 6 年 度から、明 治 の 思 想 家・教育者として著名な狩野亨吉の旧蔵書で「 古典の百科全書 」「 江戸学の宝庫 」
デ ジ タル人 文 学として世 界 的に知られる「 狩 野 文 庫 」を始めとした古 典 籍のデジタル化を開 始 。

2020 年 9 月には先 行してデジタル化が完 了した 2 3 2 点を国 文 研の「 新日本 古『 素人庖丁 』（しろうとほうちょう 狩野文庫 6-19648-3 ）「 狩 野 文 庫 」のデジタル公 開に際して江戸時代後期の彩色挿絵入り初心者向け家庭料理本。デジタル公開した「狩野文庫」の一例。

Tohoku University

60

Integrated Report 2021

ソル・ケー・モ オ﹃ 穢 れ な き 太 陽 ﹄︵ 吉 田 栄 人 訳 ︑水 声 社 ︑

学生、図書館職員等 300 名以上が参加

2 0 1 8 年 ︶︑ソル・ケー・モオ﹃ 女 で あ る だけで ﹄︵ 吉 田栄 人 訳 ︑国 書 刊 行 会 ︑2 0 2 0 年 ︶︑ホルヘ・ミ ゲル・コ

する古典籍のデジタル化を進めています。

2 0 2 0 年 ︶︑イサアク・エサウ・カリージョ・カン／アナ・パ

なデータベース事 業となっていくことでコム・ペッチ﹃ 言 葉 の 守 り 人 ﹄︵ 吉 田 栄 人 訳 ︑国 書 刊 行 会 ︑学全般において、なくてはならない大切の期 待と課 題 」を行い、市民、研 究 者 、

訳 ︑国 書 刊 行 会 ︑2 0 2 0 年 ︶カッション「デジタルアーカイブへの今後

トリシア・マルティネス・フチン﹃ 夜の舞・解 毒 草 ﹄︵ 吉 田 栄 人の国際共同研究ネットワーク構築計画」に拠点大学として参画し、積極的に所蔵んでした。

に受け取るかは、西洋にとってのこれからの大きな課題ですが、とりあえずは、その言葉を西洋の人々に理解可能な形で届けねばなりません。そこで吉田准教授
は、単に先住民文学について研究するだけでなく、彼らの文学作品を日本語に翻訳し、出版しようと考えました。
「 過 去に植民地 支 配を受けてきた先 住民が自分たちの言 葉で語った作 品 」の翻訳行為には、（日本を含む）西欧中心
主義及び 西欧中心史観を大きく揺さぶる源となっていくことが期待されます。

61

文化人類学

昨今、人文科学においては、デジタル

典籍総合データベース」で公開しました。

ヨーロッパ文 学

え始めています。

情 報 伝 達のための最も重 要なメディ

2 _ 拓く

学際 研 究研究支援

分野融合によるさらなる社会貢献を

今 、社 会が必 要とする研 究に邁進するために感染症共生システムデザイン学際研究重点拠点

研究力を充実させるには研究環境・研究資源の確保が必要です。
多彩な研究者が学際研究や創発的研究に邁進できるように、「研究イノベーションシステム」の第二階2020 年には「 感染症共生システムデありようを社会に提示するための横断的

また、若手研究者が目覚ましい研究活動を展開できるように、層には、本学の多様な研究領域を集結

ザイン学際研究重点拠点」
を設置し、医な研究を推進し、新型コロナウイルス感

し、部局の枠を超えて形成した新たな研

学系・生命系だけではなく、人文社会・情染症という社会的課題の解決に貢献し本学では様々な研究支援を行っています。

究拠点である「学際研究重点拠点」
を設

報科学が集結して新型コロナウイルス感ています。

置しています。

染症とともに生きる時代の世界と人間の文化・歴史・哲学・宗教

国際政治・国際法

横断的分野融合研究の推進による知の創造へ

災害や感染症についての文化・歴史・宗教・哲学的考察

国際政治や国際法、国際機関の支援の在り方について検討

本学では、研究者の自由な発想によ学」や「日本学」
といった5 つの重点領域成を目指す「新領域創成部」、異分野融

感染症・医療対応る独創性のある研究の支援・推進のために国際共同大学院を併設した「 国際研

合で国際共同研究を推進する「国際ジョ早期診断法・予防治療法の開発に、研究体制をミッション別に三階層に究クラスター」などを設置しています。

イントラボセンター」を設置し、総長のリー

レイヤー化し、分野の壁を超えた戦略的第一階層には、世界最高の研究成果

ダーシップによる重 点 投 資と人 事 戦 略・

研究ユニットを機動的に編成可能とする及び既存の学問領域を超えた新しい学

財務戦略を最大限に活用したエコシステ「 研究イノベーションシステム」
を構築し術分野を創出することを目的とした組織

ムを形成しています。この取組を加速すています。

である高等研究機構に、本学が特に強るために数々の学内研究プロジェクト（新大学院研究科等の基幹部局群が主みを有する「材料科学」、「スピントロニク

領域創成のための挑戦研究デュオ、ポ体となり、全ての構成員の自由な発想にス」、「未来型医療」、「災害科学」の4 研

ストコロナ社 会 構 築 研 究スタートアップ

基づく、多様な研究活動を支援・推進す究分野を「世界トップレベル研究拠点」と支 援など）
を展 開しているほか、URAセ

る第 三 階 層を基 盤とし、第 二 階 層にはして設置しています。このほか、次代を担ンターや先端研究設備の共用を促進す

専 門 領 域 の 枠を超えた分 野 融 合 研 究う若手研究者を養成する「学際科学フロ

るコアファシリティ統括センターによって、アライアンスを創設し、「 宇宙創成物理

ンティア研究所」、新たな研究領域の創研究基盤の支援にも注力しています。

生命科学（感染応答解析）
細胞・生体機能解析

公衆衛生・医療体制

生命科学（遺伝子解析）

最新の公衆衛生対策・医療介護連携

病原体の起源・国際協調遺伝子解析

感染症・微生物学

多次元数理モデル・AI

感染動態研究・検査関連研究

社会的パラメータを入れた予測モデルの構築

ビッグデータ・バイオモデリング

データサイエンス（空間統計学）

ビッグデータの構築・バイオモデリング■ 三階層「研究イノベーションシステム」

地理情報による感染の広がりなどの予測

COVID-19 時空間 3Dマップ
本拠点の成果として、新型コロナウイルス

戦略性感染症（ COVID-19 ）患者の発生状況を可視● 世界トップレベル研究拠点

高等研究機構世界最高の研究成果を創出する
世界トップレベル研究拠点を形成

分野融合研究アライアンス

化し、新型コロナウイルス感染症の流行の時（材料科学、スピントロニクス、
未来型医療、
災害科学）● 学際科学フロンティア研究所

間的推移と地理的拡大の様相を同時に把握

など

を㈱ JX
できる
「 COVID-19 時空間 3Dマップ」● 国際研究クラスター

通信社と共同で開発し、リアルタイムで全国● 学際研究重点拠点 などの感染状況を情報配信可能としました。
縦軸は時間になっており、過去の流行とあ※一例として、「感染症共生システムデザイン学際研究重点拠点」を次ページで紹介

わせて、現在の流行状況を高い空間解像度

専門領域の壁を超えた分野融合研究を推進

多様性

各部局における基盤研究で確認することができます。積乱雲のように
縦方向に伸びる雲は、生活圏の中でほぼ途● 自由な発想に基づく優れた研究を促す
支援策及び環境の整備

切れなく患者が発生していることを示しており、赤色や青色の領域は感染リスクの高い領域

将来の基幹分野の種となる多様な研究活動を構成員の自由な発想に基づいて推進

Tohoku Universityに対応しています。

62

Integrated Report 2021

共同開発

×

63

2 _ 拓く

多様な支援により若手が躍進する大学

異分野融合による新たな知と価値の創出
学際科学フロンティア研究所（ FRIS ）学際科学フロンティア研究所（ FRIS ）国際公募
全領域任期付き助教採用

では、新たな視点で萌芽的な分野横断研究を行う若手研究者を国際公募によ求める人材像：国際的学際科学研究を主体的に推進し、新しい学問分野を開拓しようとする
意欲のある者※競争率：20倍以上り選抜し、支援しています。
若手研究者は新領域創成研究部助教としてFRISに所属し、独立した研究環
境のもとに自身の研究を深化させるとともに、学内の各研究科、各附置研究所
及び学際高等研究教育院と連携して活動します。

独立研究環境世界トップレベル
研究推進

メンター制度P I育成サポート

研究費（最大年間250万円）
国際研究活動支援
学際研究共用設備

メンター部局の教授・准教授から研究スペース提供とアドバイス

次世代を担う優秀な若手研究者を支援することにより、新たな学問領域の創成と国際的に活躍するトップレベル研究者の育成を目指しています。

異分野研究者交流
学際研究の推進
セミナー（毎月）、合宿（毎年）

テニュアトラック制度
テニュア助教（5年任期後）
任期付准教授（5年任期＋5年）
任期付助教（5年任期＋2年）■ 戦略的創造研究推進事業（さきがけ）採択：8 名（ 2022 年 2月現在）

東 北 大 学は「 若 手が躍 進する大 学 」
であることを宣言します。
大学は先人の智を受け継ぎ、その土台のうえに新たなフロンティアを築くこと
で未来の価値を創造しています。本学の最大のミッションは、新たな価値創造に向けて、破壊的イノベーションの創出に果敢に挑戦する人材を輩出することです。
本学では、学術研究の発展のために、さらには日本の学 術 研 究の未 来のために、次代を担う優秀な若手研究者が躍進するための各種支援や取組を積極的に実 施しています。具 体 的な取 組は次のとおりです。

1. 若手研究者が自らのアイデアを実現
する独立した研究環境の構築

Tohoku University●「プロミネントリサーチフェロー制度」の創設● 全学の取組指針「 東北大学テニュア

トラック制度ガイドライン」の整備

2. 意欲ある若手の多様なキャリア形成に向けたシームレスな支援（ 2020 年度）

全国

3.エンゲージメント型大学経営に取り組む大 学として若 手 研 究 者・学 生と総長等との対話を進め、若手の声を施策に反映● 若手研究者と総長の懇談会

1 位（ 27 件）

科学技術イノベーション創出に向けた
大学フェローシップ創設事業採択（ 2020 年度）● 若手躍進総合支援パッケージの提供（年間総額 33 億円規模）■ 文部科学大臣表彰若手科学者賞：9 名（ 2022 年 2月現在）

創発的研究支援事業採択

全国1 位（120名/学年）
次世代研究者挑戦的研究プログラム採択（ 2021 年度）

全国

3 位（ 511 名）● 学生評議員の創設

学際融合グローバル研究者育成東北イニシアティブ（ TI-FRIS ）文部科学省「世界で活躍できる研究者戦略育成事業」

や産業界との連携を有する弘前大学、岩手大学、秋田大の 2020 年度公募にて、本学を代表機関としたプログラム

学、山形大学、福島大学、宮城教育大学及び社会実装の「学際融合グローバル研究者育成東北イニシアティブ（ TI-

調査研究に強みを有する㈱三菱総合研究所がコンソーシ

FRIS ）」が、全国で唯一採択されました。

アムを形成し、「学際性」、「国際性」、「社会性」
を兼ね備

学際融合研究を推進する全国でも稀有な研究者育成体
制を有する本学と、独自の研究の強みと研究者育成体制

東北大学若手躍進イニシアティブHP

えた世界トップクラス研究者を育成するための新たな研究者育成プログラムを構築していきます。

https://www.bureau.tohoku.ac.jp/yri/index.html

64Integrated Report 2021

65

3

繋ぐ
3 つめのアクティビティ「繋ぐ」では、学内・学外の双方において、人と人を繋ぎ、人と組織を繋ぎ、人と社会を繋ぐ価値創造の営みを紹介します。
国・組織・文化・価値観などの壁を越えて多様なステークホルダーを有機的に繋ぐ世界に開かれた「場」として、皆様とともに歩み、未来を育んでいきます。

Tohoku University

66

Integrated Report 2021

67

1
3_護
繋ぐ
る

［スーパーシティ・スマートシティ］

東 北 大 学のキャンパスから始まる「 未 来の街 」
本学は仙台市と連携して「仙台市×東北大学スーパーシティ構想」を策定しました。
キャンパスをひとつの「まち」としてとらえ、
学生、教職員、訪問者などの「仮想市民」がデジタルを介して繋がっていくスーパーシティ。
仙台市のみならず、日本の将来のまちづくりのモデルとなることを目指します。

［期待される社会的効果］● ダイバーシティを実現する街づくり ● 日常的なヘルスケアの仕組みを構築● 環境問題に資する未来型生活スタイルの実現

東北大学は、仙台市と連携し、内閣府が公募した「スーパーシティ型国家戦

多 様な人 材が 十 分に定 着・活 躍できず、者などを「仮想市民」とし、「仮想市民」に市外へ転出している状況にあります。

「 杜民（もりびと）ID（仮称）」を発行、各

青葉山新キャンパスにて実証実験中のマイクロモビリティ

仙 台 市の構 想では、市 内 総 面 積 約

種先端サービスの利用に応じたデジタルスでの実装を目指します。

するサイクルを構築し、サービス提供

再生可能発電と蓄電池の活用によ

3 3 0 万 平 方メートルを有し、多 数 の 教

ポイントを提供することで、先端サービス① 『 学び 』『 多 文 化 社 会イノベーショによる介 入 効 果を見える化すること

り、レジリエントな小規模分散エネル

東北大学が立地する仙台市は、進学・

育 研 究 施 設や企 業 入 居 施 設 等に加えへの参画状況の見える化と持続的な運『 協創 』『 体験 』『 防災／レジリン』

によって、生活習慣の改善につながギーの需給形成と地域内エネルギー

就 職・就 労 等をきっかけとして、年 間 約て、留学生と日本人が混住する学生宿用に繋げることを目指しています。

エンス』をテーマとした「人と社会のるサービスの提供を進めます。

マネジメントの見える化を進めます。

13 ,000 人が宮 城 県を除く東 北 5 県から舎や地下鉄駅、レストラン、コンビニエン

多彩な人材がデジタルを介してつなが③ ロボが生活に溶け込む「ロボットと⑤ ラストワンマイルの移動提案である

転入していますが、同時に、東京都を中

スストア、保育所、病院等、ひとつの「まる場をプラットフォーム化するため、市民

ダイバーシティ社 会やマルチステーの共生」「マイクロモビリティ」

心とする首都圏に対して年間約 14,000

ち」として機 能している東 北 大 学キャンが関 心を寄せる以 下の 5 つの領 域にお

ジ人生において、市民が意欲を持っ

5G 環境下で複数ロボットを協調・管AIオンデマンドによる利 用 者のニー人が転出します。仙台市に集まってきた

パス内で活動する、学生、教職員、訪問

ける先端サービスの、東北大学キャンパて自身の能力や経 験をストレスレス

制制御する仕組みを形成することにズに応じた移動手段として、小型モに発揮できる仕組みとサービスの提より、暮らしの中で多種多数のロボッ

ビリティの実 装による移 動サービス

供を進めます。

トによる多 様なサービスの提 供を進の提供を進めます。

略特別区域の指定に関する公募」に応募しました。

つながり」② 日常 人 間ドックと健 康 習 慣 による「パーソナルヘルスケア」
市民の持 続 的な行 動 変 容を可 能とめます。
④ レジリエントな小 型 発 電と見える化

未 来 志 向の先 端サービスを自由な発による「エネルギー自立分散」

想で展開し、東北大学キャンパスでの実体験を通して価値の共有・発信を図るとと星陵キャンパス
医学、歯学、加齢医学、病院

もに、アジャイルな開 発 継 続によって仙台 都 市 圏の持 続 的なトランスフォーメー
地下鉄南北線

スーパーシティ
5 領域
仙台駅

川内キャンパス

青葉山駅

ノベーションの深 化などを通して、多 様

地下鉄東西線

な人材の活躍機会を生み出し、東京一
極 集 中に対する多 核 連 携の拠 点 機 能形成を図ります。

理学、薬学、工学、情報科学、

青葉山新キャンパス
農学、災害科学（総面積 81 万 m 2 ）

全域へとトランスフォーメーションを波及
造、スタートアップの創出、ソーシャルイ

青葉山キャンパス
環境科学、医工学

最終的には、仙台市のみならず東北させ、本 構 想を契 機とする新 事 業の創

文学、教育学、法学、経済学、国際文化

仙台駅から9 分

ションを構想の推進によって牽引します。

東 北 大 学キャンパスに出 現する「 未片平キャンパス
生命科学、金属材料、流体科学、
電気通信、多元物質科学

来の街 」の社 会 的 価 値は、やがて日本
全体、世界全体へと波及していくことでしょう。

未来都市ショーケースとなる東北大学キャンパス
Tohoku University

68

Integrated Report 202169

3 _ 繋ぐ

産学共創

戦 略 的 産 学 共 創によるイノベーションの創出
社会にイノベーションを創出し、新たな産業を起こしていくために、本学は「組織」対「組織」の大型産学共創を加速し、同時に「スタートアップユニバーシティ宣言」のもと、独自のベンチャー支援や広域的な大学発ベンチャーファンドを展開しています。
私たちは、来たるべき知識基盤社会を大学から支えていきます。

「組織」対「組織」による大型の産学共創の加速
本学と企業との経営層にて構成される研究所を設置しました。加えて、愛知製

国内外の企業、研究機関等が結集した「 連 携 協 議 会 」を企 業ごとに定 期 的に

鋼㈱と東北電力㈱とは共創研究所の設材 料 科 学 分 野の国 際オープンイノベー

開催するなど経営層のトップマネジメント

置を機に組織的連携協定を締結し、イノション拠点としてのさらなる発展が期待さに基づき、個別テーマの共同研究にとどベーション創出による新たな価値の創造れています。

まらない幅広い領域における「 組織 」対に貢献するために大型の産学共創を推「 組 織 」による大 型の産 学 共 創＝組 織

進しています。

的連携に取り組んでいます。

また、2018 年 度に組 織 的 連 携 協力

これからも「 組織 」対「 組織 」による産東北大学ビジネスアイデアコンテスト2021（ 2021 年 12月18日）

大学発スタートアップ・ベンチャーの加速学共創を推進することで、研究連携に留まらない幅広い多様な連携を構築し、大次 世 代 アントレプレナー 育 成 事 業

ジネスプランコンテストにて優 秀な成 績の基 金による自律的な取組を組み合わ協定を締結したJX 金属㈱からは研究棟

学の卓越した「 知 」
をもとにイノベーショ

を中 心としたアント（EDGE-NEXT）

をおさめた 学 生 に 事 業 化 支 援 資 金をせることで、スタートアップ創出と地域活

2021 年 4月から、学内に企業が主体的「 東 北 大 学マテリアル・イノベーション・ンの創出を加速していきます。

レプレナーシップの育 成から、官民イノ提 供し、本 資 金の活 用により宇 宙ベン

性化のイノベーションサイクルを循環させに活動できる連携・交流拠点を設置のもをセンター」（ 4 階 建て、延べ 2,747㎡）

ベーションプログラム（出資事業）によるチャーの起業につながった事例も出ていることを目指しています。

と、本学との共同研究につながるテーマ

2020 年 7月に寄贈いただきました。

事業性検証を支援するビジネスインキュます。我が国初の広域的な大学発ベン

これらの取組により、目標に掲げるベと東北大学ベーションプログラム（ BIP ）チャーファンドとして、投 資 先を東 北 地

ンチャー創設数は計画を上回って増加しベンチャーパートナーズ㈱（ THVP ）によ

域の国 立 大 学 発ベンチャーに拡 大したているほか、ユニコーン企業も輩出する

る大 学 発ベンチャーへの投 資までの東

THVP-2 号ファンドを設立し、東北大学など、国立大学出資事業（文部科学省

北大学独自のシームレスなベンチャー支以外では弘前大学関連ベンチャーへ投

官民イノベーションプログラム）の認定大援システムを構築しています。

資を実行するなど本学以外のパイプライ

学としての責務を着実に果たしています。

大 型 の 産 学 共 創を加 速させるため、探索や、本学との共同研究成果を活用

本学発ベンチャー企業、最先端のマするための自社 研 究 、人 材 育 成など本テリアルに関する研 究 室 等にてすべて

学 内での 幅 広い多 様な連 携 活 動を可のラボが稼 働し、アンダー・ワン・ルーフ

能とする共創研究所制度を創出し、これ型産学共創拠点の象徴として活発な研まで（ 2022 年 1 月13日現 在 ）愛 知 製 鋼

究活動等が行われており、今後、東北㈱、㈱ブリヂストン、東北電力㈱との共創

大 学 研 究 者 、大 学 発ベンチャーを含む

共同研究費収入（百万円）
15,000

目標値（2030年）：16,500百万円

10,000

5,000

0

3,878

4,211

2016

2017

4,821

5,072

2018

2019

5,874

2020

2020 年 10月には、社会変革の原動力となるスタートアップの創出とアントレンが増えています。
また、スタートアップを生み出すための

加 え て 、 2 0 1 5 年 に 組 成 され た

THVP-1 号ファンドから、2020 年 12月に

東北電力㈱との連携・協力に関する協定締結式

プレナーシップ育成の重要性が増していギャップファンドによる取 組については、 「クリングルファーマ㈱」、2021 年 9月にグリーンかつスマートな未来社会の実現推進等に向け協力し、地域社会発展に貢献（ 2021 年 12月10日）

るという認識のもと、東北大学「スタート

東北 6 県及び新潟県の 9 大学でコンソー「㈱レナサイエンス」、同年 12月には「サアップ・ユニバーシティ宣言 」
を行いましシアムを組んで、JST SCORE の採択

スメド㈱」が東京証券取引所マザーズ市

た。その中で、国内大学初のベンチャーを受け「みちのくギャップファンド」
を創設

場に新規上場するなど、本学の取組は創出支 援パッケージの創出と広 域 的なしました。東北大学が構築したシームレ

様々な形で実を結んでいます。

大学発ベンチャーファンドの設立を提唱

スなベンチャー支 援の仕 組みや経 験をしました。

東北地域の大学と共有して、教員や学ベンチャー創出支援パッケージは、①
東 北 大 学 版 E I R（ 住み込み起 業 家 ）制

生の研究成果の事業性検証を支援しています。

大学発ベンチャー企業数（社）
100

度、②東北大学アクセラファンド、③東

そして、スタートアップを生み出す自律80

北 大 学スタートアップ・アルムナイの組的なイノベーションサイクルを作ることを60

織 化 の 3 つの 施 策を柱とするものであ

目的に、東北大学スタートアップ事業化

40

り、起 業を目指す学 生を支 援する東 北支援基金を2021 年 12月に新たに設置20しました。JST SCORE による取組とこ0

大学アクセラファンドでは、東北大学ビ

Integrated Report 2021

目標値（2030年）
：100社

49
38
8
2017

24
2018

2019

2020

71

3 _ 繋ぐ

多彩な学生支援社 会・学 生エンゲージメント

デジタルトランスフォーメーションを先導する人材育成

あらゆる角度から学 生を支 援し、社 会や受 験 生と関係を築く
教育面での評価も高い本学は、コロナ禍においても様々な学生支援により意欲と能力を最大限に引き出す施策を実施しています。
また、リアルとサイバーを融合した国際教育モデル、AIMD（ AI・数理・データ科学）教育、
大規模公開オンライン講座も充実し、世界で求められる人材を育成しています。

学生に寄り添うきめ細かな支援
新型コロナウイルスとの共生を前提と的に困窮する学生に対する奨学金の支した生活が継続する中、本学では、様々

援（ 3,600 人規模）」、学生の皆さんに心な活 動の自粛や制 限のもとでも、学 生と食事の栄養を届けるための「 100 円朝

一人ひとりが学業に専念でき、持つ力を食の提 供（ 同 窓 生をはじめとする多くの存分に発揮し、前向きな学生生活を送皆様からのご支援により実現）」など、あれるよう、多様な支援をいち早く提供してきました。

らゆる支援をパッケージ化して多面的にサポートすることにより、コロナ禍におけ

例えば 、新 入 生 の 学 生 生 活 全 般をる様々な不安を軽減し、学生が安心してデータ駆動型社会の到来によりデー

具体的にはひとつめの階層は、文理タ科 学 及び A I の 活 用を担う人 材 不 足を問わず新 入 生 全員を対 象とする入 門■ 計算機科学が叫ばれる中 、東 北 大 学は「 AI・数 理・レベルの「 Data & AI for All 」。デー

データをハンドリングするために必要な計データ科学（ AIMD：AI, Math &Data

タリテラシーを身につけ、情報の価値と算機スキルと効率的な方法の体得

S c i e n c e ）」をビジネス機 会の拡 大・社

データ解 析 の 意 義を理 解することを目■ 数理

会課題の解決に向けた重要な素養と捉標としています。次の階層は、学部学生

解析の数理的な背景を理解し、方法のえ、「 東北大学 AIMDリテラシー教育プと挑創カレッジ CDS（学士課（ 3 〜 4 年）

選 択や結 果の利 活 用について説 得 的

ログラム」
を実践しています。

程学生）を対象とする応用基礎レベルのに説明可能

新入生全員への「導入教育」から、意欲「 Specialists with Data & AI 」。専的な学 生のより深い学びに対 応する「 挑門分野への AIMD の活用方法を理解す

を経て、
「大学
創カレッジCDSプログラム」

ることを目標としています。

院におけるAIMD 教育」に至る3 つの階層

3 つめの 階 層 は 、大 学 院 生を対 象で構成されており、導入から発展・応用まで、とする高 度プロフェッショナルレベルの幅広い学習内容を提供しています。

「 Data & AI Top Leaders 」。高度な専門性を持ち、AIMDを駆使して課題解対象となる博士後期課程学生に対する経済支援の割合（％）
100.0

東北大学の AIMD 教育

目標値（2030年） 100.0
100%

100.0

リーダー育成

専門家
育成

72.0
67.1
全学教育

40.0

在校生が支援する「 学生参画型ピアサ

学生生活を継続する一助となっています。

ポーター制度（ 2,500 人規模）」、アルバ

学生からは、「迅速な決断と対応に感イトの自粛等、厳しい制約下においても謝 」、「 本学が率先して社会のモデルとう」、「東北大生を支援しようとする気持

安 心して学 生 生 活を送るための「 経 済なるような支援を提供したことを誇りに思ちが伝わり、勇気が出た」
といったコメン

2016

2017

2018

2019

応用基礎レベル（Specialists with
Data & AI）

CDS

AIMDの基礎20.0
0

高度プロフェッショナル
レベル（Data & AI Top
Leaders）

100.0

80.0
60.0

決可能な人材となることを目指します。

入門レベル（Data & AI
for All）

また、以下の要素により構成されています。
■ 実用統計利 活 用を意 識して、適 切な解 析 法を選び実行■ データ活用力
データの価値や取り方を理解し、解析結

果を利活用

この教育プログラムから、大変革時代を先導するリーダーが羽ばたいていくことでしょう。

本プログラムは文部科学省数理・データサイエンス・ＡＩ教育プログラム（リテラシーレベル）
プラスに選定されています（選定の有
効期限 : 令和 8 年 3月31日まで）。

AIMD 教育プログラム● 入門からプロレベルまでの段階的な教育● AI 、数学、データ科学を有機的に結びつけた効果的な教育

2020

ブレンデッドな国際教育

トが数多く寄せられています。
■ オンラインで留学生とともに学ぶ

構築しています。母国を離れ不安を抱えを国内で先駆けて展開
ト「 Be Global 」

これまで対 面 中 心だった国 際 共 修 に 、た留学生に寄り添ったサポートを心がけに専念できるよう、「東北大学グローバル

しています。これまでの「リアル空間での海外学生も参加する「オンライン国際共ています。

萩博士学生奨学金 」
をはじめとした包括

国際教育」から「サイバー空間での国際修」を新たに加え、地理的・時間的制約

的な経済支援パッケージにより、約 2,700

教 育の徹 底 強 化 」へしなやかに変 革し、を超えた広 大な学 習 空 間を提 供してい名の学生に対し、授業料の実質無料化

ボーダーレスかつインクルーシブに世界

ます。

バー）
を融 合した国 際 教 育モデル「 B eを実（ 学 生 一 人あたり年 平 均 130 万 円 ）を繋ぐ新たな国 際 教 育モデルの構 築と■ オンライン留学生教育

Global 」は今後も国内外の優秀な学生

現しています。このような優 秀な学 生の大学の新たな価値を創出していきます。

外国人留学生への「 入試 」
「 教育 」にも、が東北大学で学ぶための大きな味方とキャリア形成支援を強化し、多様なキャリ

この「 Be Global 」は以下の 4 つの柱オンラインを積 極 的 に活 用しています。

なることでしょう。

また、意欲と能力にあふれる優秀な博東北大学は国際教育支援プロジェク

士後期課程学生が、安心して学術研究

アパスで活躍できる人材へと導きます。

多様な学生支援● ピアサポーター制度● 経済困窮学生支援● 低価格帯の朝食提供サービス● グローバル萩博士学生奨学金

Tohoku University

72で構成されています。

たとえば、入国困難な学生に対し、母国■ オンライン海外留学

での「オンライン入学前教育 」
を実施す

オンラインによる「 短期海外研修プログ

るなど、コロナ禍だからこそ実現した新たラム」や海外協定校と連携した「単位認な教育モデルを実践しています。

定型交換留学プログラム」など、国際的■ オンライン留学生支援

な学習機会の多様化に取り組んでいま「 新 入 学 留 学 生オリエンテーション」やす。学 生 満 足 度は 9 割 以 上と、非 常に「留学生ヘルプデスク」など、オンライン

好評です。

による学 生 同 士のピア・サポート体 制をIntegrated Report 2021

対 面（リア ル ）とオンライン（ サ イ

国際教育支援プロジェクト

Be Global● オンライン海外留学● オンライン国際共修● オンライン留学生教育● オンライン留学生支援73

3 _ 繋ぐ

社会につながるMOOCと、学生とのエンゲージメント
社 会の多 様なステークホルダーとエズ 」5 講 座の計 1 0 講 座を開 発しており、の進学の可能性を持つ高校生に対してンゲージメントを築くためのツールとし2020 年度における国内開講講座数はのエンゲージメントとして、以下のようなて、東北大学は 2016 年度よりMOOC

国立大学で最大規模となっています。

アクションによる「 高 大 接 続 活 動（ 高 校
関 係 者との積 極 的 対 話 ）を通じた入 試（ Massive Open Online Courses：

また、在 学 生に対しては、学 生 生 活

大規模公開オンライン講座）へ参画して調査や投書システム、学生との懇談会

改革」に取り組んでいます。

います。

など、学生の意見や要望を聞く機会を設■高等学校を対象とした入試調査（ 入

本学の MOOCは「 高度に専門的・先端的なものを、一般の学習者にわかりや

け、授業や施設の改善、課外活動の支援等に反映しています。

すく伝えること」
をコンセプトとし、現在ま一方、私たちがエンゲージメントを築こでに「東北大学サイエンスシリーズ」5 講

うとしているのは一般市民や在学生に対座、「 東 北 大 学で学ぶ高 度 教 養シリー

してだけではありません。将来、本学へ

試改革のエビデンスとして）■高校関係者との積極的対話の場「高等教育フォーラム」■ 入 学 後の追 跡 調 査（ 入 試 制 度 設 計のエビデンスとして）■ 東北大学 MOOC の多様なコンテンツ

東北大学オンラインオープンキャンパス

り、2018 年度には全国から68,228 名

たとえば、本学の入試広報最大の特徴である「オープンキャンパス」は国 内が参加し、朝日新聞出版「大学ランキン

対象アンケートによれば、オープンキャン

最大規模を誇る人気イベントとなっておグ 2021 」オープンキャンパスランキング「 進 路 決 定のパス参 加 者の 8 割 強が、決め手となった」と回答しており、広報活■ オープンキャンパス参加者数の変遷

動として非常に効果が高いことが分かり

68,228人
オープンキャンパスランキング＜参加者数＞（人）
80,000

朝日新聞出版「大学ランキング2021」

70,00060,00057,44551,76650,000

化粧で学ぶ心理学

41,44840,0002022 年 1月26日（水）～ 3月29日（火）30,000

本講座では，化粧と人間の深い関わりへの理解を

20,000

深めるとともに，心理学の広範な知識を学びます。

10,000 6,330 9,468

化粧に関心のある方，心理学を学んでみたい方に

0

45,921

61,63160,411
55,147ます。

１位

64,44868,40365,95847,21336,376

講師：阿部恒之（文学研究科教授）

お勧めです。

参加者数 1 位となりました。新入学者

11,45013,43918,121

21,95624,35627,331

社会と学生とのエンゲージメント● MOOC による学術内容の開放● 学生の意見や要望をキャンパスライフに反映● 様々な調査に立脚した入試制度● 具体的情報を受験生に届ける

入試広報1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 21-2913 ）Tohoku University

74

Integrated Report 202175

3 _ 繋ぐ社会とのエンゲージメントの歴 史
1919 年

住友家の寄附により附属鉄鋼研究所を設置「 社 会とともにある大 学 」という原 点

1919（大正 8 ）年、東北帝国大学に学金属材料研究所へと発展改組されま附 属 鉄 鋼 研 究 所が設 置されました。本す。高度な学術研究を続ける金属材料

多光太郎博士らの要望により臨時理化

研究所はこのように誕生したのです。そ教育・研究活動を続けてきました。いわば、社会によって育まれてきた大学です。

学 研 究 所 第 二 部を発 展させて作られたの 後 、金 属 材 料 研 究 所 の 充 実 にとも「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」の理念のもと、
1907 年の創立当初から社会への貢献を期し、この研究所は、住友家からの寄附をもっなって東北大学は材料科学のメッカとな社会とともに歩んできたのです。

て設置が決定し、その後も民間の寄附り、近年では材料科学世界トップレベルを受け入れて運営されました。この研究

研 究 拠 点 の 一 翼を担う材 料 科 学 高 等

所は、1922（大正 11 ）年、東北帝国大研究所（ AIMR ）も設立されました。

本学はその誕生から現在に至るまで、企業、財団、自治体などの大いなる支援を得て、宮城県と古河家の寄附により東北帝国大学が誕生

1907 年

東北帝国大学の学術研究に多大な援助を行った斎藤報恩会が発足

1 9 0 7（ 明 治 4 0 ）年 、日本で 3 番目のようやく仙台に東北帝国大学理科大学

いうこと。この時から、社会とともにある

1923（ 大正 12 ）年、東北地方の大資

帝 国 大 学として、東 北 帝 国 大 学（ 現 東が開 設されたのです。東 北 大 学はその大学として歩み続けることが運命づけら

産家、斎藤善右衛門が 300 万円（現在

北大学）が創立されました。この東北帝誕生においても市民に支えられていたとれていたのだと言えましょう。

の価値で二百数十億円に相当）の巨費

国大学創立は、先行する2つの帝国大学を投じて財団法人斎藤報恩会を設立し（ 東 京 帝 国 大 学 、京 都 帝 国 大 学 ）とはました。斎藤報恩会は大学の学術研究異なり、市民・企業・自治体の後押しと寄に対して資金助成を行う財団法人で、日附によって実現したものでした。明治 30

本 初の本 格 的な科 学 研 究 助 成 財 団で年代前半から、宮城県内における東北した。東北帝国大学はこの斎藤報恩会

への大学設置運動は大きく盛り上がりまから多くの寄附を受け、学術研究を進展したが、国は国費のみをもって東北に帝させていきました。まず、「電気を利用す

1923 年

国大学を作ることができない財政状況にる通 信 法 の 研 究 」という大きな共 同 研ありました。そこで、まず、宮城県が寄附

究プロジェクトに巨額の資金助成がなさを申し出、その後、古河家（現古河機械

れ、そこから「 八木・宇田アンテナ」が生

金属㈱）がさらに大きな寄附を申し出るこ

まれました。さらに、現在の電子レンジにとにより、大学設立が決定しました。そしも使われている「分割陽極マグネトロン」

材料研究所を主導した本多光太郎博士

け、『ヴント文庫 』、『デルゲ版西蔵大蔵て、文部省所管の国有地（現在の東北などが開発されていきました。これらの成も、低温研究等において斎藤報恩会の経 』などの貴重なコレクションを購入・収

大学片平キャンパスの地）に、古河家か果により、 1935（昭和 10 ）年、東北帝資金助成を受け、研究室の新設を実現

集していきました。斎藤報恩会は文系理らの寄附金により建物を建設し、宮城県

国大学に電気通信研究所が設置されましました。さらに、東北帝国大学の附属系の分 野を問わず、広く学 術 研 究を支からの寄附金により設備を整えることで、した。また、KS 磁 石 鋼を発 明し、金 属

図 書 館も斎 藤 報 恩 会の資 金 助 成を受援する姿勢を貫いていたのです。

三共の寄附により臨時理化学研究所を設置

1915 年

米軍キャンプ跡地に市民に開かれたキャンパスを設置

1915（大正 4 ）年、大学と産業界とが用研究を目的とすること、そして、研究所

1 9 5 9（ 昭 和 3 4 ）年 、仙 台 市の川 内られました。東北大学はその創立時から共同し、国力増進の規範となるべく、東の経費をすべて学外有志者からの寄附

地 区にあった米 軍キャンプ跡 地に東 北「 門戸開放 」により学業を奨励し、社会北帝国大学理科大学内に臨時理化学金によって賄っていくことという二つの大学のキャンパスが作られることとなりまに対して胸襟を開いてきました。門を開研 究 所が 設 置されました。この研 究 所

特徴がありました。東北大学が当時からした。これが現 在の東 北 大 学 川 内キャき、様々な人々を受け入れる「社会とともは当時の医薬品製造企業、三共（現第「 実学尊重 」の気風を持ち、社会によっンパスです。その設 置の際には、宮 城にある大学 」としての姿勢が、この川内

一三共㈱）の寄附によって設立されたもて育まれていたことがうかがえます。

県、仙台市との三者協議により市民にキャンパス設置の際にも貫かれたのだと開かれたキャンパスとすることが取り決め

言えましょう。

のでした。臨時理化学研究所には、実Tohoku University

76

Integrated Report 2021

1959 年

77

3 _ 繋ぐ

エンゲージメント

エンダウメント

エンパワーメント
ともに挑み、ともに育む未来のために
東北大学基金は2008 年の創設以来、 ドファンディング挑 戦 企 画「ともに・プロ

東北大学基金 寄附受入実績

社 会とともに、多様 性に富んだ大 学へ

本学が社会とともにより良い未来を築きグラム（ともプロ! ）」を立ち上げました。

上げていくための基金として、2020 年度「ともプロ! 」では、学生がチャレンジした社会とともに歩むことをアイデンティティとする本学は、までに延べ約 2 万件（累計 50 億円超）のい取組を募集し、クラウドファンディング

様々なステークホルダーとのエンゲージメントを深化させるとともに多様なご支援によりご寄 附を頂 戴し、本 学の様々な活 動の挑戦の舞台へと導きます。加えて、東北3,000

原動力として活用されています。

大学基金からの助成や情報発信、様々

2,000

社会と一体となった取組を進めています。

2021 年度は新たに、学生向けクラウ

社会に寄り添い、包摂性を備えた大学として、皆様とともに未来を築いていくことに大きな希望を抱いています。

な経歴を持つメンターからのアドバイスな（百万円）
総計：5,014,100,830円／19,838件
6,000

（件）
20,0005,000

16,000

4,000

4,000

0

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

金額
（累計）

修学支援

多様なステークホルダーとの連携

8,000

1,000

東北大学基金の主な取り組み

奨学金により学生の修学をサポート

12,000

研究支援

本 学への応 援メッセージをもとに学 生 応 援 動 画﹁じめ本学を応援してくださる校友の方々

課題に挑む

とともに、未来共創・人材共育を目指します。

特定のプロジェクトへの支援（特定基金）

東北大学コミュニティが一体となった想いをつなぐ
人材育成

留学や課外活動支援によりリーダー人材育成をサポート

より豊かな未来社会実現のため、これか寄附したい方の想いを形にする（遺贈・寄附サポート）

らも東 北 大 学 基 金にぜひご協力をお願

社会貢献

地域連携イベントや
社会教育事業をサポート

いいたします。

東北大学基金 グリーンマイルストーン
東北大学は2022 年に創立 115 年を迎えます。法文学部が設置され総合

STAND﹂を制 作しました︒学 生への﹁ 応 援 ﹂とご支 援へのBY YOU﹁ 感 謝 ﹂が詰まった本 動 画 をぜひご覧 ください︒

教育・研究の共通基盤をつくる（一般基金）

どを通じて、東北大学、そして同窓生をは研究資金や設備環境の充実をサポート

基盤を
つくる

0

件数
（累計）

創立

115 周年 10 億 円

大 学としての歩みを始めて 1 0 0 年の節目にもあたります。この節目に、これまでの資 産を未 来へと継 承し、世 界を先 導する研 究 教 育の持 続 的 発 展

累計を実 現していくため、今 後の東 北 大

125 億 円

累計

200 億 円超学基金の拡充目標 東北大学基金グリーンマイルストーン を定めました。ご東北大学は「 社会とともにある大学 」

を立ち上げ、学生への応援メッセージや併せて、新型コロナウイルス対策の研として、多様なステークホルダーと連携・経済的支援の物心両面にわたるご支援

究支援にも1,600 万円を超えるご寄附が交流するための様々な取組を展開していを募りました。

寄せられ、本学が推進する「ポストコロナ

ます。例えば、校友間の協働を緊密化

学生を励ますメッセージは、本学の特社会構築研究スタートアップ支援」に採するため、校友組織である「東北大学萩設 webサイトやオリジナル動画「 STAND

択された 10 件のプロジェクト支 援として、友会」と連携し、在校生の保護者との懇

BY YOU 」で教職員・学生有志が演奏し2021 年度より活用を開始させていただ

談会やホームカミングデー、地域交流会た曲に載せて紹介したところ、支援を受いています。

等を開催することで校友や市民との絆をけた学生からは感謝の声が寄せられ、こ深め、連携・支援の輪の拡大に繋がってうした校友や市民と学生との支援を通しいます。

た交流は強い絆として繋がっています。

特に、2020 年度には、新型コロナウイ

2020 年度、学生の支援のために東北

ルス感染症の影響により、厳しい状況に

大 学 基 金に寄せられたご支 援は 1,138

置かれている学生を支援するため、「東件、約 7,500 万円に上り、生活に困窮し北大学萩友会」と「東北大学基金」が連た学 生への緊 急 給 付 型 奨 学 金などとし携して「東北大学学生応援プロジェクト」て活用させていただくことができました。

Tohoku University

コロナウイルス感染症対策の基金受入状況

2020年度5.5%

コロナウイルス感染症対策
皆さまからのご支援
ご寄附件数1,729 件

ご寄附総額 91,299,862 円
修学を支援

研究を支援

17.7%

76.8%

大学全体を支援78

支援どうぞよろしくお願いいたします。

創立100 周年

創立

120 周年

創立

125 周年

加速する「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」
東北大学では、誰もが構成員としてい躍できる環境を創出し、研究力をエンパ値を創出していきます。

きいきと活 躍できるよう、様々な施 策を

ワーメントしています。加えて、「 学際科

さらに、ダイバーシティ推 進を先 導す

行っています。

学フロンティア研究所 」においては、優る大学として、例年、特別支援学校から

若 手 女 性・若 手 外 国 人 特 別 教員制

秀な若手研究者を国際公募により採用の実 習 受 入れや卒 業 生の採 用を行い、度を新たに創設し、優秀な若手の女性

し、独立した環境下で研究を実施できる

キャンパスの清 掃 業 務を行う環 境 美 化

研究者・外国人研究者の採用を促進す

体制を整備しており、若手ながら世界か

チーム「ぶる〜みん」として知 的 障 害 者るとともに、本学及び他機関それぞれにら注目される研究業績を挙げています。

の雇用に取り組んでいます。2021 年 4

おいて身分を有しながら教 育 研 究 活 動

こうした様々な取組の相乗効果によっ

月にはこれまでの 取 組が 評 価され、特を行う「クロスアポイントメント制度」
を幅て、多様な視点を持った構成員が活発

別支援学校から感謝状の贈呈を受けま広く活用するなど、より多様な人材が活な活動を展開しており、大学の新たな価した。

Integrated Report 2021

79

財務状況
ここからは、本学の財 務 状 況を明 確にお示しします。
国立大学法人の財務 諸 表は、通 常の企 業の財務諸表と仕組みが異なります。
そこで、国立大学法人会計基準に基づく財務諸表に加えて「企業会計に準拠した財務諸表」を試算、掲載し、皆様のご理 解を賜われるようご説 明いたします。

Tohoku University

80

Integrated Report 202181

貸借対照表（ BS ）

損益計算書（ PL ）現 在の東 北 大 学の財政 状態を明 確に

病院収益の減少と受託研究等収益・補助金等収益の増加

2020 年度の貸借対照表を掲載し、その概要をご説明します。

2020 年度の損益計算書を掲載し、その概要をご説明します。

貸借対照表
科目

（単位：百万円）

2020 年度

2019 年度

2021 年 3月31日現在

2020 年 3月31日現在

年度増減

科目

資産の部

負債の部

（固定資産）（固定負債）

土地

122,125

122,1250

建物等

151,169

153,628

機械備品

27,057

図書・美術品
建設仮勘定
投資有価証券
関係会社株式2020 年度

2019 年度

2021 年 3月31日現在

2020 年 3月31日現在

年度増減

67,346▲ 2,459

借入金

26,84029,733▲ 2,893

26,169888

その他

12,414

12,436▲ 22

26,376

26,381▲ 5（流動負債）

344

2,501▲ 2,157

2,950

1,866

1,084 ※ 1

12,092

12,158

▲ 66

129

9

運営費交付金債務

571 ※ 1

寄附金債務、
前受受託研究費等

20,687

1,697 ※ 1

18,990

借入金

有価証券

5,499

4,517

982

その他

1,059

1,361

▲ 302

（流動資産）

科目2020 年度

2019 年度

2020 年 4月1日から2019 年 4月1日から

年度増減

教育経費

5,429

5,855

▲ 426

運営費交付金収益

研究経費

18,70819,498

▲ 790

授業料・

診療経費

27,36428,177▲ 813

教育研究支援経費

2,592

3,221

▲ 629

受託研究費等

15,851

15,077774

人件費60,83260,494

338

一般管理費

3,504

4,009

▲ 505

財務費用

910

518

392

1

1

0

その他

43,848▲ 2,069

入学金等収益10,714

10,807▲ 93

附属病院収益41,51942,365▲ 846

受託研究等収益20,631

19,1021,529

補助金等収益

8,460

7,080

1,380

寄附金収益

2,477

2,726

▲ 249

施設費収益

807

448

359

資産見返負債戻入

3,549

61

未払金

19,51815,2034,315

見合いの収益）

6,367

6,835

▲ 468

その他

5,567

4,527

1,040

その他

4,456

4,601

▲ 145

159,508

153,653

5,855

137,213

137,818

▲ 605

臨時利益

147

253

▲ 106

目的積立金取崩額

610

305

305

経常費用 合計

135,195

136,854▲ 1,659

負債 合計

未収入金

12,581

10,917

1,664

純資産の部

臨時損失

470

289

181

資本金

192,192

192,192

0

当期総利益

2,306

1,232

1,074

（一年以内償還分）

171

124

47

資本剰余金

その他

19,89022,168▲ 2,278 ※ 2

885

769

116

（資本剰余金126,382

121,862

4,520 ）

財務費用 1%

累計額等▲ 106,491▲ 99,693

利益剰余金27,89926,5481,351（うち 当期総利益

2,306

1,232

1,074 ）

純資産 合計239,982

240,910▲ 928

教育経費 4%▲ 6,798 ）負債 純資産 合計

399,490394,5634,927

業等により発生したすべての費用と収益を記載することにより、等の目的別に、収益の側には国からの交付金や附属病院収入による収益等を財源別に計上しています。

経常費用
診療経費
20%

1,351 億円

受託
研究費等
12%

※金額は単位未満を切り捨て表示しているため、計は必ずしも一致しません。
（財務状況の数値は以降も同様）

経常収益 合計

その運営状況を明らかにしています。費用の側には教育、研究

研究経費
14%

人件費
45%

（減価償却費お示しした損益計算書は、事業年度内に本学が実施した事

その他 0%

一般管理費 2%

（損益外減価償却

4,927

41,779

3,610

6,210

394,563

年度増減2020 年 3月31日まで（一年以内返済分）

33,777399,4902019 年度
2019 年 4月1日から

経常収益

39,987

資産 合計2020 年度
2020 年 4月1日から2021 年 3月31日まで

現金・預金

有価証券

科目

2020 年 3月31日まで

経常費用

67,917

138（単位：百万円）

2021 年 3月31日まで

資産見返負債

その他の関係会社

損益計算書

国 立 大 学 法 人は国民の皆 様の税 金を原 資の一 部として教育研究活動を行う公的機関であり、営利企業とは異なり利益の獲得を目的としていません。このことから、会計制度上も原則と教育研究支援経費 2%

して損益が均衡する仕組みとなっています。利益が生じた場合
は、文部科学大臣の承認を受けた後、中期計画で定めた使途お示しした貸借対照表は、決算日（ 3月31日）
における東北大
学のすべての資産、負債及び純資産を記載し、その財政状態を明らかにすることを目的としています。

していますので、そちらもご参照ください。

資産見返負債戻入 5%2020 年度の貸借対照表の特徴としては、建物等について、大規模な施設整備事業等がなかったため、減価償却費分が減

元来、国立大学法人の会計においては、収入の一部は「一少しました。一方、機械備品については、サイバーサイエンスセ

旦、負債に計上 」
された後に所定のルールに従い「 収益化 」
さ

ンターのスパコンの更新や、大型の補助金等を財源とした新規

れること（※ 1 ）、減価償却の一部については費用化を行わずに取得が減価償却費を上回ることにより、増加しました。

施設費収益 1%に充てることができます。

その他 3%

2020 年度の損益計算書の特徴としては、附属病院収益の補助金等収益 6%

受託研究等収益
寄附金収益
17%減少と外部資金収入の増加が挙げられます。新型コロナウイル
運営費
交付金収益
30%

スの影響による受診控えや、病床の一部を閉鎖してコロナ専

経常収益用病床に切り替えたことにより入院患者数・外来患者数が減少

1,372 億円し、それにともない附属病院収益も減少しました。また、AMED「 純資産から直接控除 」
されていること（※ 2 ）等、一般的な企業会計とは異なる独特の会計処理が行われています。
このことは一般の感覚からすると分かりづらいと思われますが、

84 ･ 85 ページで「企業会計に準拠した財務諸表」を試算・掲載

Tohoku University（日本 医 療 研 究 開 発 機 構 ）等との大 規 模 受 託 研 究 及び民間
※本学のホームページに財務諸表の全容が附属病院収益30%

掲載されておりますので、ご覧ください。

https://www.tohoku.ac.jp/japanese/disclosure/

授業料・入学金等収益
8%

企業との共同研究の増加や、新型コロナウイルス感染症対応の補助金が国・宮城県等から大学病院へ交付されたこと等により、受託研究等収益及び補助金等収益が増加しました。

disclosure/02/disclosure0203/

82

Integrated Report 2021

83

企業会計に準拠した財務諸表

試 算によって見えてくる「 施 設等 減価 償却 費 」の影 響［企業会計に準拠した財務諸表の試算に係る補足］● 損益外処理を行っている経費（損益外減価償却費など）は、当期の費用として計上しています。

東北大学の財務状況の実態をより分かりやすくご理解いただくため、「企業会計に準拠した財務諸表」を試算しました。

は、当期の費用として計上しています。
● 引当外処理を行っている経費（引当外退職給付引当金など）● 運営費交付金収益や寄附金収益などは、当期の交付額または受入額で収益計上しています。
● 損益均衡のために減価償却費の見合いとして収益計上している資産見返負債戻入は、処理を取り消しています。
● 損益均衡のために目的積立金の費用執行額見合いとして計上している目的積立金取崩額は、処理を取り消しています。

組替前の BS
貸借対照表 （ 2020 年度）

組替後の BS（単位：百万円）

資産の部

組替前の PL

企業会計に準拠して試算した貸借対照表 （ 2020 年度）
科目

大学全体

（固定資産）

教育研究事業土地

122,125

建物等

151,169

機械備品

27,057

図書・美術品26,376

その他

19,134（流動資産）（単位：百万円）

外部資金事業

病院診療事業（固定資産）

44,80940,843

3,966

10,714

10,714−−

14,44625,003

教育研究支援経費−

12,630

6,888

7,538

41,519−27,0572,592

附属病院収益機械備品

41,519

受託研究費等

15,851

受託研究等収益20,631−

20,631−

人件費60,832

補助金等収益11,685−

11,685

−

一般管理費

3,504

寄附金収益

3,397

−

3,397

−

910

収益計

132,757

51,55735,71445,485

1

教育経費

6,401

4,727

1,652

22

135,195

研究経費

23,025

15,608

7,187

229

診療経費

27,514−

2,096

25,417

19,134

6,453

12,668

13

その他

1,056

（流動資産）

資産 合計

399,490（流動負債）

授業料・入学金等収益

111,719

その他

11,66027,364

151,169

12,581

その他

病院診療事業

−

建物等

未収入金

753

外部資金事業

診療経費

11

引当金

18,708

運営費交付金収益

7,501

506

26,840

教育研究事業

5,429−

25,85867,917

大学全体

114,624

26,376

資産見返負債

研究経費

科目（単位：百万円）

122,125

図書・美術品借入金

経常費用

企業会計に準拠して試算した損益計算書 （ 2020 年度）

土地

39,987（固定負債）（単位：百万円）

教育経費

資産の部

現金・預金

負債の部

損益計算書 （ 2020 年度）

組替後の PL

現金・預金

39,98725,02910,731

4,226

財務費用

未収入金

12,581

318

4,236

8,026

雑損

その他

1,056

408

260

387

資産 合計

399,490

297,042

49,73852,709

負債の部（固定負債）
借入金

26,840−

経常費用 合計
経常収益
運営費交付金収益

41,779

教育研究支援経費

3,065

2,938

126

−

10,714

受託研究費等

15,851−

15,851−−

26,840

授業料・入学金等収益

運営費交付金債務

2,950

引当金

29,82523,840−5,985

附属病院収益41,519

人件費

寄附金債務等

その他

11,660

9,674

306

1,680

60,93735,8106,068

19,05816,286

受託研究等収益20,631

前受受託研究費等

4,401（流動負債）

一般管理費

4,004

2,676

1,060

267

借入金（一年以内返済分）

3,610

受託研究等前受金

補助金等収益8,460

費用計140,801

61,761

34,04444,995

未払金

19,518

借入金（一年以内返済分）

3,610

寄附金収益

2,477

引当金

1,122

807

▲ 10,204

1,669

490

19,518

施設費収益▲ 8,043

未払金

その他

4,445

引当金

負債 合計

159,508

3,304

2,403

純資産の部
資本金

192,192

資本剰余金

19,890（資本剰余金（損益外減価償却累計額等

126,382 ）▲ 106,491 ）

利益剰余金27,899（当期総利益2,306 ）

4,401

−

4,401

−

−

−

3,610

10,354

5,707

3,455

−

900

その他

4,445

4,064

−

380

負債 合計

103,606

50,338

10,41542,853

純資産の部

財務収益
雑益

資本金

192,192

208,666−▲ 16,474

資本剰余金127,446

111,518−

15,927

利益剰余金▲ 23,755▲ 73,480

39,322

10,402（当期総利益・当期総損失▲ 5 , 631

▲ 9 , 493

3 , 978▲ 116 ）

純資産 合計239,982

純資産 合計295,883

246,704

39,3229,856

負債 純資産 合計

399,490

負債 純資産 合計

399,490

297,042

49,73852,709

財務収益

資産見返負債戻入（減価償却費見合いの収益）

経常収益 合計

6,367
43
4,412
137,213

臨時損失

470

臨時利益

147

目的積立金取崩額

610

当期総利益

事業損益

2 , 306

132

45

86

−

雑益

4,412

1,948

2,228

236

財務費用

1,705

888

5

811

1

1

−

−

経常損益

▲ 5,205▲ 9,100

3,979

▲ 85

臨時利益

82

66

−

16

臨時損失

508

460

0

47

▲ 5 , 631

▲ 9 , 493

3 , 978▲ 116

雑損

当期総利益・当期総損失

国立大学法人の会計制度は企業会計とは異なる特有の会

したが、企業会計に準拠して試算すると一転して▲ 56 億円とな

このように企業会計に準拠して試算すると、施設等の減価償

けの運営費交付金や施設費等の国からの財源措置が不足して計処理を取り入れているため、ステークホルダーの皆様から「財ります。企業会計では受入額で収益計上するため、運営費交却費が本学の経営に与える影響の大きさが見えてきます。減価いるため▲ 94 億円の赤字となります。一方、大学の自助努力で務諸表が分かりにくい」とのご意見をいただいています。そこでしますが、付金や補助金、寄附金に係る収益が増加（ 71 億円）

償却により施設等の資産価値は年々減少しますが、更新のたある外部資金事業では積極的に外部資金の獲得を進めたこと本学では、財務状況の実態がより分かりやすく伝わるよう、「企

一方で、損益外処理をしていた建物等の減価償却費（ 64 億円）

めの財源である施設費は国から十分に措置されていない状況

により39 億円の黒字となり、教育研究事業で不足する財源を外業会計に準拠した財務諸表」
を2019 年度の財務諸表から試算をPL の費 用として認 識させたことや、損 益 均 衡のために主にが続いています。今後は国費のみに頼ることなく、財源の多様

部資金事業で補填している大学経営の実態がよく分かります。

し、公開しています。加えて、2020 年度の財務諸表は本学の設備等の減価償却費見合いとして収益計上していた資産見返化を積極的に進めながら施設等の整備・更新を実施していくこと

本学では、エンゲージメント型大学経営を推進し、多様なス

事業活動を「教育研究事業」、「外部資金事業」、「病院診療負債戻入を取り消したこと（ 64 億円）等による損失も増加します。

が本学の課題のひとつです。

事業」の三つに整理し、それぞれの金額も試算しました。

この損失の増加額が収益の増加額を上回るため▲ 56 億円のその結果、当期総利益は、国立大学法人会計では23 億円でTohoku University

また、事業別に当期総利益をみると、教育研究事業では、建物等の減価償却費が多額に計上されるものの、それに見合うだ

赤字となったものです。

84

Integrated Report 2021

テークホルダーの皆様と対話を重ねるためのツールとして、今後も分かりやすい財 務 状 況の積 極 的な開 示を進めてまいります。
皆様のご理解、ご支援をよろしくお願い申し上げます。

85

各種財務データトピックス

授業料の 2 倍以上の金額を学生の教育活動に投資
ここでは、2020 年度の重要な各種財務データをお示しして、その特徴や傾向をご説明します。

広義教育関連経費（千円）（千円／人）

25,000,000

1,600

20,982,786
20,000,000

21,191,555

20,781,860
1,241

1,212

1,191

1,156

1,154

5,833,351

5,540,173

5,524,762

120,211

132,329
1,094,260

166,721
1,156,633

1,257,600

22,089,198

21,597,692
20,598,963

教育活動へ要した経費（教育活動への5,855,332

6,068,148
182,825

1,400

す。この値が高いほど学生 1 人当りへの教 育 活 動の投 資が 大きいことを示しま1,200す。本 学では、教 育 関 連 経 費として毎5,429,166

209,605

165,633

1,647,368

1,450,392

投資額）
を学生 1 人当りで示した指標で1,324,212

年 2 0 0 億 円 以 上を投 資しています。学1,000

生一人当り換算で1,191 千円となり、授業 料（ 年 額 5 3 5 , 8 0 0 円 ）の 2 倍 以 上の800

10,000,000

投資額となります。

自己収入比率

自己収入（ CF ）／業務活動収入（ CF ）160,000

64.0%

62.5
61.9

140,000

61.1

61.1

業務活動収入（ CF ）から運営費交付金収

62.0%

を除い
入（ CF ）及び補助金等収入（ CF ）

60.0
59.6

120,000

58.7

比率が高いほど自己収入の収益力が高いことを示します。自己収入には、外部資金

58.0%

57.2

80,00060,000

た自己収入の割合を示す指標です。この

60.0%

58.4

58.1
100,000

59.6

56.0%

収入のほか、附属病院収入、入学金・授業料収入及び科学研究費補助金の間接経費収入等も含まれています。2020 年度
は外部資金等により自己収入は増えてい

54.0%

53.2

ますが、業務活動収入に含まれる補助金

600

12,525,455

12,354,195

12,441,029

13,190,013

12,712,640

40,00013,080,388

受託事業費等200

1,478,006

1,492,715

1,183,687

1,186,880

1,192,1562015 年度

2016 年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

教育研究支援経費・一般管理費等

0

外部資金及び（百万円）

運営費交付金受入額

50,000

損益外減価償却相当額

046,60342,474

43,124132,250

132,495

比率は前年度と同じとなっています。

135,6222015 年度

76,7592016 年度

76,445

77,2092017 年度

2018 年度

78,914

自己収入（ CF ）業務活動収入（ CF ）80,8612019 年度

2020 年度

自己収入比率（東北大学）

48.0%

自己収入比率（ 7 大学平均）※ 7 大学：北海道大学、東北大学、東京大学、名古屋大学、学生当広義教育関連経費（千円／人）［自己収入比率］自己収入（業務活動収入から運営費交付金収入及び補助金等収入を除く）
÷業務活動収入建物等の取得価格及び51,98945,588130,305

50.0%

71,821

人件費
1,246,169

134,190

20,000

教育経費

5,000,000

等収入も増加していることにより自己収入

52.0%

134,995

400

0

（百万円）

自己収入比率15,000,000

1,177

学生当広義教育関連経費

学生当広義教育関連経費

40,592

減価償却累計額

京都大学、大阪大学、九州大学（百万円）

取得価格／減価償却累計額

300,000

65.0%

62.5

44,80946,3132020 年度については受託研究や補助金 等により外 部 資 金が増 額している一

40,00045,60346,08344,79846,042建 物 等の取 得 価 格は、建 物の新 規 取

15,784
13,808

11,8947,357

価 償 却 累 計 額も毎 年 増 加しているた

7,674

因として措 置される退 職 手 当に係る交10,923

また、運営費交付金には、復旧・復興関連事業

20,000

1,077

受託事業等

1,145

1,345

3,825

4,273

4,015

補助金等
科学研究費等

10,822
10,544

10,289※金額は財務諸表附属明細書の当期受入額です。
（ 2015 年度 1 億円）に係る交付額を除いております。

10,702

14,163
10,00012,86910,518

4,719

1,326

※未償却割合＝（取得価格 - 減価償却累計額）
÷取得価格

6,001

50.0%

5,003

100,000

92,921
15,371

14,004

12,725

寄附金
運営費交付金Tohoku University

0

105,230

116,075

121,271

131,650

141,206

14,64345.0%

50,000

共同研究
受託研究

51.7

150,000※建物等＝建物、構築物

55.0%

53.9

2020 年度末で約半分となっています。

1,287
1,297

57.2
200,000

未償却割合

付額が減少した影響で減額しています。

め、取得価格に占める未償却の割合は30,000

60.0%

58.8

得や整 備により増 加している一 方 、減9,199

方、運営費交付金については、特殊要60.5

250,000

247,785

取得価格

3,527

4,650

3,422

3,359

3,343

3,450

2015 年度

2016 年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

減価償却累計額

86

未償却割合

Integrated Report 2021

02015 年度

266,1272016 年度

281,6652017 年度

283,1742018 年度

285,2792019 年度

292,375

2020 年度

40.0%87

特色あるキャンパス整備

地球環境保全

知的交流と国際交流に基づく豊かな教育研究環境の創造
UH 青葉山

青葉山コモンズ

サステイナブルな未来を見据えた環境活動
本学では、地球環境保全が人類共通の最重要課題のひと■ 大学運営における環境目標及び主な取組

つであると認識し、近未来社会の模範となることを目指して、教環境目標

育・研究活動のあらゆる面で持続可能な社会の構築を見据え

目標達成のための取組

た環境配慮活動に取り組んでいます。具体的には、大学運営●エネルギー使用量の見える化のにおける環境負荷の低減、環境マインドを備えた人材の育成・

温室効果ガス

関連研究の推進、ならびに環境関連情報の公表等を積極的

排出量の削減毎年度 4％削減実施

真摯に取り組み、社会とともに歩む東北大学を実践しています。

「青葉山新キャンパス」に整備した国際混住学生寄宿舎「ユニ築を目指しています。また、同キャンパスには、図書館、講義室、「 国際感覚の研
バーシティ・ハウス青葉山（ UH 青葉山）」は、

カフェテリアなどの機能を備えた複合施設「青葉山コモンズ」な

鑽 」などをコンセプトに、単なる寄宿舎としての機能だけでなく、ども整備されており、世界をリードする研究拠点にふさわしい豊

グローバル人材の育成機能を有する新たな「 UHモデル」の構

かな教育研究環境を形成しています。

園を主要キャンパスに整備しています。東北大学基金に寄せ●電気エネルギー効率の高い施設
エネルギー

前年度比で

使用量の削減1％以上削減の建設計画、機器の導入の検討●ポスターやラベルによる啓発■ エネルギー使用量の推移（ 2015 ～ 2020 年度）

ト」推進を宣言し、学内におけるプラスチック使用量の削減を図るとともに分別回収の徹底を進めており、2020 年度のペット
ボトルリサイクル回収量は宣言前の 2018 年度と比べて6 割以上減少するなど、削減効果が表れています。

（千GJ）
3,000

2081.4

2,000

2,355

（MJ/㎡）
2,400

1992.91980.2

1966.5

1937.7

2,374

2,407

2,370

2,336

2,500

1867.3
2,245

2,000
1,600

1,500

1,200

1,000

800

500

400

0

保育施設の拡充によるインクルーシブな職場環境
誰もが構成員としていきいきと活躍できるよう、事業所内保育

導入）●回路別の電力使用量チェックのに行うことで、人類共通の最重要課題である地球環境保全に

全国の大学に先駆けて、2019 年 3月に「プラスチック・スマー

実施（電力モニタリングシステム

2015

2016

2017

発熱量換算使用量（電力・ガス・A重油 合計）

2018

2019

2020

0

床面積1㎡当たり使用量

星の子保育園の外観られた遺 贈や総 長 裁 量 経 費 等を活 用し、定員数を2 6 6 名に拡充するなど、学生・教職員の研究等と育児の両立を支援しています。

学内保育所定員数
（名）
300

266名
対2015年比
約4.8倍

250
200

100
56名

0
星の子

116

75
50

150

50

116

30

30

30

26

26

26

2015

2016

川内けやき

Tohoku University

2017

30

30

30

30

120

120

120

120

小学校での出前授業の様子
廃プラスチックの処理や再資源化をテーマにSDGsとも
Tohoku University × thermo mug スマートエコボトル

2018

2019

2020

日本のキッチンブランドである thermo mug とのコラボレーション

2021

関連付けて実施した出前授業の風景。体験学習として各国のペットボトルをつぶし、硬さを比較する様子。

売上の一部は、東北大学基金への寄附として本学の様々な活動に活用されます。

青葉山みどり保育風景

Integrated Report 2021

89

データで見る東 北大 学

創発的研究支援
事業採択（2020年度）

大学の規模や研究力などの実態を把握することはなかなか難しいものです。
ここでは、少しでも本学の実態を把握いただくため、いくつかの数字をお示しします。ご参考にしていただければ幸いです。

1

THE 世界 大 学ランキング日本 版 2021
THE 世界大学ランキング
2022
国内

3

国内

（世界 201 ～ 250 位）

国内

THE Impact Rankings2021 SDGsランキング

1

位

1

5

1

朝日新聞出版「大学ランキング2022 」
学長アンケート＜コロナ禍で優れた対応を行っていると思う大学＞ 1 位

朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 21-2913 ）

朝日新聞出版に無断で転載することを禁じます（承諾番号 21-2913 ）

留学生数（通年）

文部科学大臣表彰若手科学者賞

全国（ 511 名）2位

（ 2016 ～ 2020 年度）（合計 53 名）

2020 年度新型コロナウイルス感染症対策プロジェクト
ご寄附額

9,129 万 9,862 円（ 1,729 件）

5 億 4,902 万 8,264 円（ 6,115 件）

男子
本学卒業生の本学卒業生の全国平均 +2,000 万円
平均生涯賃金（男子）
平均生涯賃金（女子）

全国平均 +2,100 万円

2020 年度共同研究受入額

37か国・地域
250 機関

※医・歯・薬学部を除く

女子

2億4,000万円

1億9,000万円

58 億 7,400 万 円

格付機関からの信用格付取得について
本学では、外部の評価機関から客観的な評価を得ることにより、経営状況の［格付のポイント］

透明性と信用力を高め、資金調達手段の多様化を図ることを目的に信用格付●指定国立大学法人として、日本の高等教育・研究を牽引する役割を担う。高被引用論文数ランを新規取得しました。成長する公共財として財政基盤強化に努め、教育研究

学部数

大学院数

専門職大学院数附置研究所数

10

15

3

6

Tohoku University

3位※医・歯・薬学部を除く

大学間協定

3,072 名（ 120 名 / 学年）（ 2021 年度）

位（世界 101 ～ 200 位）

高校からの評価ランキング＜入学後、生徒を伸ばしてくれる＞ 1 位

名

1位

2020 年度東北大学基金 寄附受入実績

コロナ禍で優れた対応を位 行っていると思う大学

学生総数

全国

（ 27 件）

次世代研究者挑戦的研究プログラム採択

全国

位

1位

（世界 82 位）

朝日新聞出版「大学ランキング2022 」

17,665

位

QS 世界大学ランキング
2022

位

入学後、生徒を伸ばしてくれる大学

全国

科学技術イノベーション創出に向けた
大学フェローシップ創設事業採択（2020年度）

90

活動及び社会との共創活動を一層推進してまいります。

格付・見通し日本格付研究所（ JCR ）AAA・安定的

格付投資情報センター（ R＆I ）

AA+・安定的

Integrated Report 2021

いる。
●材料科学・スピントロニクス・未来型医療・災害科学を中心に国際的に高いプレゼンスを有する。

※いずれも
「日本国」
と同格の格付となります。
格付機関

キング、大学ランキングでは上位を確保しており、教育・研究力は極めて高い。
●「研究第一」「門戸開放」「実学尊重」の理念のもと、教育・研究・社会連携の好循環を実現して●優秀な人材、充実した設備、高度な研究機能などの強みを生かし、外部資金の獲得力は国内屈
格付取得日

2021 年 11月16日

指である。
●国立大学法人最大規模となる総長裁量経費を確保することにより、戦略的な資源配分に取り組んでいる。
●附属病院は地域医療に貢献するとともに医師養成機関としても重要な役割を果たしている。先端設備と評価の高い医療サービスを強みに収支は安定している。

91