第 2 期 年次報告書（2021 年 2 月 1 日～2022 年 1 月 31 日）

一般社団法人 Hito Reha
メール
info@hitoreha.com
Web サイトhttps://hitoreha.com/

Tel090-2889-2014〒986-0011
宮城県石巻市湊字立石 64 番地

2
第 2 期 沿革⚫
⚫

⚫

⚫
⚫
⚫

⚫
⚫
⚫
⚫
⚫

⚫
⚫
⚫

⚫

⚫
⚫
⚫

⚫
⚫

2021 年 1 月 16 日～3 月 13 日
復興庁 復興・創生インターン 石巻①ブロック 3 名の学生を受入、2 か月間の活動を提供
2021 年 2 月 10 日
災害×ローカルキャリア 地域と学ぶ専門職 外部講演講師：横山翼 30 名程度の専門職参加
2021 年 3 月 3 日
ローカルベンチャーラボ OBOG インタビュー「地域への見方が変わり、この事業にとって大事なことは何かに気づかされました。」 掲載
2021 年 3 月 18 日
主たる事務所を移転。
2021 年 4 月 1 日～
石巻・女川自立支援協議会 就労支援部会 運営メンバー参画
2021 年 5 月 26 日
Social Impact for Japan2020 社会課題解決中マップ「障がいを抱える方とその家族誰も取り残さない地域を創る」 掲載
2021 年 6 月 5 日
鹿妻のいろどりマルシェ初開催 来場者数 150 名程度
2021 年 6 月 10 日
いしのまき SDGs パートナー 登録・加盟2021 年 6 月 12 日
河北新報石巻かほく 「鹿妻のいろどりマルシェ」で交流 障害者、住民と絆強く 掲載
2021 年 7 月 17 日
石巻ユニバーサルビーチ 2021 開催 放課後等デイサービス「つなぐ石巻」と連携し開催
2021 年 8 月 23 日～12 月 23 日
Piece 冊子プロジェクト第 1 段 2 人の障がい児者を育児する母親と伴走型プロジェクト
開始
2021 年 8 月 25 日
9 月 4 日開催の鹿妻のいろどりマルシェ 宮城県の緊急事態宣言により中止
2021 年 9 月 25 日～2022 年 2 月 13 日
SOCIAL INNOVATION Accelerator（SIA）2021 プログラムに参加
2021 年 10 月 9 日～13 日
イオンモール石巻で「市民公益活動と NPO センターの 20 年の歩み」に鹿妻のいろどり
マルシェの活動をパネル展示
2021 年 10 月 29 日～12 月 5 日「GoodMoning」にてクラウドファンディング「Piece 障がい児者と共に歩む家族が本当に伝えたかった想いを届けたい」を開始
2021 年 12 月 5 日
クラウドファンディング 55 名から 30 万 1500 円のご支援を頂き終了
2021 年 12 月 11 日
鹿妻のいろどりマルシェ 2 回目開催 来場者数 120 名程度
2021 年 12 月 18 日
クラウドファンディング リターン商品 「Piece あなたの個性と共に歩み続ける」
全支援者へ送付
2021 年 12 月 23 日
Piece 冊子プロジェクト第 1 段 終了
2022 年 1 月 14 日
助成金 みやぎスマイル基金 助成金活用報告会

3

経営理念
誰もが仲間や地域と共にいろどりの暮らしと寛容な社会を実現する

法人経営の在り方と事業 Mission

4

Vision を実現するための事業の創造
オンラインコミュニティ事業【事業全体像の構築】

第 2 期は、第 1 期に引き続きオンラインコミュニティ事業の潜在的な市場調査と顧客ニーズを模索するためのマーケティング調査をした。
⚫

顧客の片付けるべき用事
都市圏においても地方圏、どちらにおいても「発達に不安・心配・悩み」があった場合の最初の公的機関の相談場所は「相談支援センター」であった。その相談支援は、都市圏
では「3 か月も待たされて、1 時間しか話せず、本当に教えてほしいことは、抽象的な返答、もしくは具体的な発達に関することを教えてもらえない」と満足度はとても低い現状があった。地方圏では、相談支援センターの「相談品質の低さ」に満足度を見出せない現状があった。加えて、「親身に聞いてもらえない、寄り添えていない」という障がい児者を育児する家族にとって重要な要素が満たせていない現状を認識した。
⚫

提供価値
・待ち時間なく、正確性・信頼性の高い双方向性のコミュニケーション
・障がい児者を育児する家族の気持ちに寄り添える
提供方法：非公開コミュニティ Slack にて 「相談事業：月額 500 円」⚫

プラットフォームの変更
市場調査から得た実態に即した提供価値を実現するために、コミュニティプラットフォームを変更した。
旧：「MeLL+（株式会社ワイズマン）」
新：「GoodMoning（株式会社 GoodMoning のコミュニティサービス）」（株式会社 CAMPFIRE の子会社）

5【相談事業×コミュニティビジネス】
全国 障がい児者を育児する家族のオンラインカフェ

⚫

顧客の特定
広義：障がい児者を育児する家族
狭義：30 代～40 代の障がい児者を育児する母親で、育児の不安、心配、悩みが出始める子どもの 3，4 歳頃、または小学校低学年の時期にあたいする時期。

⚫

顧客のサービス利用手順
1. 無料相談：メール、zoom、対面でも可能（60 分程度）
2. CAMPFIRE コミュニティサービスの申込
3. 非公開コミュニティ Slack の参加
4. サービス利用開始
当サービスを 2021 年 12 月にリリース。
リリースと同月 12 月に渡波プレーパーク（NPO こども∞感パニー）の子育て会に参加し、直接相談を受け始めた。その子育て会に参加していた 1 人の母親がサービスを利用し始めることとなる。
実績：2021 年 12 月

利用者 0 名離脱者 0 名2022 年 1 月

利用者 1 名離脱者 0 名6
【障害福祉業界の課題の特定】「働きたくても働けない」障がい児者を育児する母親の存在

障がい児者を育児する母親の常勤雇用率は 2017 年時点でわずか 5％となっている（健常児の母親の常勤雇用率は 34％）。また、非正規雇用は健常児の育児する母親が 71％に対し、障がい児者の育児する母親が 49%となっている。

上記、雇用されていない障がい児者を育児する母親の 51％の母親の皆さんは、実は『働きたい（雇用されていない者の内、57％は今後の雇用を希望されている）』と思っている方が半数以上いる。日本全国を見た場合、このように『働きたくても働けていない母親の皆さんは約 17 万人（推定）』いる。
雇用されていない母親の皆さんは、雇用されている方と比べ社会との接点が少なく、友人・知人とも障がいにまつわる育児のことが気軽に話せる状況ではない方が多いです。誰に話してよいかわからず、とはいえ育児の具体的なアドバイスがほしいと思っていても、よき専門職や支援者に恵まれる環境にいるとは限りません。
また、障がい児者を育児する家族の皆さんへのヒアリングやインタビューを通じて、実際に障がい児者を支援する方からの差別を受けてきた現状も聴かれています。実際の声として、小学校の先生から「通常学級でも問題ないように思えますよ」、相談センターの支援者から「周囲の子どもと馴染めないのは母親の子育てに問題があるじゃないですか」というケースがありました。このような事例を受け、もちろん支援者の皆さんに適切なお声がけが必要だと認識した一方で、障がい児者を育児する家族が抱く“本音”を適切に発信できていないことも「差別の言動」を引き起こす一つの要因として示唆しています。

7【課題解決に向けた新規事業開発】プロジェクトベースで障がい児者を育児する母親の「雇用のきっかけづくり」と「障がいに関連する差別の軽減・解消」を同時に担える事業を開発した。つまり、障がい児者を育児する母親が育児と仕事の両立が実現でき、かつ障がいに関連する差別の軽減・解消ができる啓蒙・啓発活動を担える仕組みを整えることを目指した。

【プロジェクト】
生業から生まれる想いを紡ぐプロジェクト（後に Piece 冊子プロジェクトと名付けた）
実施期間：2021 年 8 月 23 日～12 月 23 日（4 か月間）
方法：Hito Reha の伴走型プロジェクト
内容：障がい児者を育児する家族の想いを綴った冊子をつくる
資金調達：クラウドファンディング（2021 年 10 月 29 日～12 月 5 日）
対象者：「働きたくても働いていない」障がい児者を育児する母親 2 名
報酬：10 万円
【スロージャーナリズムの体現と普遍的な冊子を構築するデザイン】
上記の課題解決のために「読者」と「社会」にメッセージが伝わることが最重要であると考え、「スロージャーナリズム」の概念を基本として、読者にとっては「手触り感、何度でも読み返せる、その都度読むと違う感情が生まれる」ことを目指していく。社会全体にとって、どの時代においても普遍的に読み続けられる書物として付加価値を高めていくことを目指した。

8【クラウドファンディング】

2021 年 10 月 29 日～12 月 5 日まで「クラウドファンディングサイト GoodMoning」
にてクラウドファンディングを実施し、本活動の背景、課題、活動について SNS で発信し、55 名の支援者から 301500 円の支援を頂き、合計 70 冊をお届けした。
【第 2 弾開催に向けた募集・面談とネットショップ開設】
Piece 冊子プロジェクト第 2 弾
期間：2022 年 2 月 3 日～4 月 28 日
方法：Hito Reha の伴走型プロジェクト
内容：障がい児者を育児する家族の想いを綴った冊子をつくる
資金調達：赤い羽根福祉基金（2021 年 10 月 29 日～12 月 5 日）
対象者：「働きたくても働いていない」障がい児者を育児する母親 2 名
報酬：7 万円
2021 年 8 月～12 月の活動を通じて、働きたくても働けない障がい児者を育児する母親の実態および育児と仕事の両立に向けた支援の在り方を蓄積した。加えて、障がい児者を育児する家族の「想いを形式化した冊子」により啓蒙・啓発活動への一歩となった。活動に参画した 2 名のうち 1 名は当法人で活動を継続するに至り、新たな雇用に向けて動きも見え始めている。
2022 年 2 月開始の Piece2 冊目の募集が 1 月 27 日に終了し、新たな参画者が 2 名追加となり 3 名＋横山の 4 人体制で 2022 年 2 月から開始となる。

9
ライフスタイル事業
鹿妻のいろどりマルシェ

宮城県石巻市鹿妻地域において、地域と連携・協働し、鹿妻地域の賑わいと障害福祉に関連する事業所、障がい児者が日常から地域と関わる機会を生み出すためにマルシェを開催した。
⚫

鹿妻地域と連携・協働した団体

鹿妻地域：自治会、社会福祉協議会、鹿妻小学校、渡波小学校、渡波中学校、ＷＷＩ(渡波わっしょ委員会)
障害福祉事業所：石巻市で運営されている就労支援事業所、放課後等デイサービス⚫

開催実績
6 月 5 日（開催）：出店・ワークショップは 8 出店、来場者延べ約 150 名
9 月 4 日（緊急事態宣言により中止）：
8 月 25 日時点で政府が宮城県に対し「緊急事態宣言」を要請したことを受け内部で協議した上で中止とした。
12 月 11 日（開催）：出店・ワークショップは 7 出店、来場者延べ約 130 名⚫

市民・国民への公表

10 月 9 日～13 日までイオンモール石巻で「市民公益活動と NPO センターの 20 年の歩み」の際にパネル展示をし、市民の皆さんへの活動紹介・報告をした。
2022 年 1 月 14 日には、オンラインにて「鹿妻のいろどりマルシェ助成事業報告会」を実施致しました。

10⚫

成果
新型コロナウイルス感染症の影響もあり、鹿妻地域の自治会行事、賑わいが軒並み中止となっていたため、鹿妻地域の賑わいに貢献。その中でも活動を中止していた「かづま地域こども食堂」の再開に貢献した。加えて、地域の新たな交流の場をひらき、障がい児者が地域と協働しながら地域内でインクルーシブ教育のきっかけをつくること、鹿妻地域の住民と企業・商店・民間事業者が生産・消費を生み出し地域経済に貢献していく場を築け
たこと。
⚫

教訓
マルシェ開催中にアンケート調査を実施し、「普段から障がい児者と接する機会がない方が約 7 割」、普段から障がい児者に接している方に「障がい者差別行動が鹿妻地域内で見かけたことがあるか」が回答者全員であった。このことから、日常から障がい児者が鹿妻地域で交流する場がないこと、交流するだけでなく、地域での役割を生み出せないことを示唆しました。また、障がい児者に対する差別行動が存在し、マルシェ活動を通じたインクルーシブ教育が差別行動を軽減できるよう努める。
⚫

今後の展望・活動の方向性
今回の助成金により活動を開始出来たことで、今後の展望は２つ生まれました。
1 つ目は、2 回の開催を通じて鹿妻地域内の高齢者も出店希望があり、住民参加型により地域課題の解決（多世代交流の場がない、地域の行事に無関心など）に向けても活動の幅を展開できる可能性があります。
2 つ目は、障がい児者がマルシェの活動を通じて住民と協働すること取り組みを生み出し、誰とでも衣食住を共にでき、共生・共存できる地域社会として新たな文化を生み出していくことを目指していくことです。

11
鹿妻のいろどりマルシェに活用した助成金使途報告書（１）収入の部（助成の対象となった事業の分のみ）確保した資金内容

金額（円）

備考

みやぎスマイル基金助成金

200000 円

合計

200000 円（２）支出の部（助成の対象となった事業の分のみ）
費目
タープ
テント

内容

助成金から予算額

実支出額

タープテント50000 円

47840 円

47840 円

イベントチラシ

45000 円

42504 円

42504 円

パンフレット35000 円45424 円

44799 円

開催施設賃借料

20000 円

22600 円

22600 円

5500 円

5500 円

2206 円

2206 円

1551 円

1551 円

33000 円

33000 円200625円

200000 円の支出額

イベント
チラシ
印刷費
イベント当日案内パ
ンフ
レット
開催施設
賃借料

会場飾りつけフラッグガーランド
その他活

ワークショップ用

動に必要

針葉樹合板

な費用

ワークショップ用

50000 円

アクリルガッシュ
講師謝礼金
合計

200000円

12

法人の社会的責務と発信
いしのまき SDGs パートナー：2021 年 6 月 10 日

登録・加盟

メディ掲載
新聞掲載

２回（いしのまき NPO 日和、石巻かほく）

雑誌等掲載

２回（web 記事、冊子記事）

その他

13