ここ数年で、市場規模が大きく拡大している「サ若者を中心にブスクリプションサービス」。
「サブスク」とも略されるこのサービスは毎月、決まった金額を支払って、一定のサービスを受け続け「サブスク住宅」

られる仕組みだ。音楽や映画・ドラマなどの配信、書籍や雑誌のネット購読、各種 PC ソフトの継続利

用から広がったサービスだが、ここにきてさまざまな業種のサービスに「サブスク」が拡大している。
その一つが「サブスク住宅」だ。
この新しい「サブスク住宅」サービスとは、どのようなものなのだろうか。

（文・編集部）

ス代・ネット回線代なども定額料金のなかに含まれているので、ユーザーは身一つで暮らすこともできる。
リモート勤務がフルで可能な職種ならば、日本各地のサブスク住宅とは、
どんなサービスなのか？

サブスク住宅に定期的に移り住みながら暮らすという生活も夢ではないだろう。

「サブスク住宅」（サブスク型住宅、サブスクリプ

戸建てをシェアハウスとして利用したり、集合住宅

ション型住宅ともいう）とは、毎月決められた一定のの1室を個室、またはシェアルームとして利用する場

金額を支払えば、このサービスを展開している運営会

合が多く、たとえば空き家や空き別荘などをサブリー社が管理する物件のどれかを選んで、自由に住むこと

ス契約で確保して、リノベーションしたうえで快適なができる仕組みだ。

住み心地が得られるようにしてシェアハウスとして提サブスク住宅には多くの場合、生活するのに必要な供される。ただ、キッチンやトイレ、浴室は共同利用

家具や調理器具がそろっており、電気代・水道代・ガの場合も多い。なお、運営会社によっては毎月の定額

May 2021
特集 若者を中心に利用が広がる

CONTENTS「サブスク住宅」サービスとは？
「住」のトレンドウォッチング

2

連載 第 27 回

6

所有者不明土地関連法案が成立！
注目の書 著者は語る

8『「失敗」の日本史』本郷和人
不動産関連データから読み解く「住まいの今」 連載 第 12 回
地価公示価格──全用途平均は 6 年ぶりの下落

今後は三極化が進む !?

10

紙上研修 連載 第 195 回 コロナ禍のハラスメント問題について

12

今月のアーカイブ

16「賃貸住宅管理業 業務管理者講習」 のお知らせ

18

ハトマーク支援機構からのお知らせ
2021年5月号

20
表紙デザイン・中村勝紀（TOKYO LAND）

2

2021 年 5 月 10 日発行 通巻第 501 号
発行／公益社団法人 全国宅地建物取引業協会連合会
公益社団法人 全国宅地建物取引業保証協会
発行人／坂本 久
編集人／角 幸彦

〒 101−0032 東京都千代田区岩本町 2 − 6 − 3
URL https://www.zentaku.or.jp/
TEL. 03 − 5821 − 8181（広報）FAX. 03 − 5821 − 8101

特集

利用が広がる特集

サービスとは？
写真：ADDress 岩美邸（鳥取県）の外観（左）と内部（右）若者を中心に利用が広がる「サブスク住宅」サービスとは？

インテリアなど、自分の好みのままにはできないた
め、自分の思いどおりの空間はつくりづらい。
こうしたことを考えると、ある程度自由な勤務形態のユーザーであり、単身者でないと、サブスク住宅をフルに楽しむのはむずかしいかもしれない。

定額料金でいつでも気軽に住み替えられる
たとえば、株式会社クロスハウスは東京・大阪など、大都市とその近郊をターゲットにして、戸建てや料金しかかからないところもあるが、入会時に初期費

集合住宅のサブスク住宅を460物件、5,000室展開し用がかかるところもある。まだ始まったばかりのサブており、2026年までに世界中で1万室を目指していスク住宅サービスは、それぞれの運営会社によって方るという。管理している部屋のタイプはさまざまで、針やユーザーターゲット、展開地域が違うので、利用

戸建てのシェアハウスや、集合住宅をルームメイトと形態にさまざまな違いがあることを理解して、ユー共用するドミトリー、パーテーションで区切ってプラザー自身に合ったサービスを選ぶことが肝心だ。

イベート空間をつくり出した半個室タイプなどもあ

サブスク住宅のメリット、デメリット

る。半個室タイプなどは、個室に比べてプライバシーはやや劣るものの、その分だけ料金設定を割安にした

サブスク住宅のメリットは、普通の賃貸契約とは部屋を多く取りそろえている。利用期間は1カ月から違って、敷金・礼金などはなく、東京・大阪などの大設定でき、気に入ればそのまま住み続けることができ

都市部の賃貸物件に比べれば定額料金が低く抑えられる。1カ所に10〜12カ月住んで、別の場所に移るのていることだ。また、家具が備えてあるので、家具をが平均だという。もちろん、別の場所に移るときも費

買いそろえる必要もないため、比較的少ない費用で用は定額料金だけだ。

引っ越しすることができる。サブスク住宅利用者の声

クロスハウスの場合、大都市中心に展開しており、を聞いても、「費用が安いのがいい」という答えが圧東京では渋谷や新宿、池袋などに20分以内に行ける

倒的に多い。
さらに運営会社が管理している物件のどこに住んでもいいので、自分の好きな地域に移り住むことができる自由度も見逃せない。利用する期間を短期間にすることもでき、週末だけ利用する使い方もサービスによってはできるので、そうしたメリットも大きい。
一方で、キッチンや風呂、トイレは共用の場合も多いので、そうした物件では個人のプ
ライバシーを守ることはむずかしい。また、

クロスハウス「個室」（左）、「ドミトリー」（右上）、「家具付きアパートメント」（右下）の一例※写真提供：株式会社クロスハウス

REAL PARTNER May 2021

3

物件を数多く管理しているが、郊外地域にも多くの部屋がある。そのため、地方から東京に出てきた学生や新入社員が、学校や勤務地の近くを選んで住むのに最適だ。会員登録として最初だけ初期費用がかかり、シェアハウスで3万円、家具付きアパートメントで5万円となっており、これとは別に毎月の定額料金がかかるが、毎月の定額料金は部屋によって税込約3万円からある。もちろん、光熱費なども含まれている。
ただし、年齢制限があり、会員は18〜39歳までだ。また、女性専用の物件もある。

目指すは多拠点生活プラットフォーム
一方、北海道から沖縄まで日本各地でサブスク住宅
を展開している株式会社アドレス（サブスク住宅サー

上：ADDress 矢板 A 邸（栃木県） 下：清里邸（山梨県）

ビス名はADDressの表記）の場合は、月額4万4,000円の定額料金を払えば、日本全国140カ所以上にある

クロスハウスでは、18〜39歳という年齢制限を設

物件や提携宿泊施設を自由に選んで利用することがでけているため、利用者の平均年齢は27歳だという。

きる。定額料金のなかに光熱費やネット回線代などが身軽に住まいを住み替えられる層が中心といえるだろ

含まれており、敷金や礼金などの初期費用も一切かかう。一方、特に年齢制限を設けていないADDressでらない。しかも、家には家具や調理道具、洗濯機なは20〜40代が中心となってはいるが、大人世代やシど、生活の基本になる設備が完備されている。

ニア世代の利用も確実に広がっているという。

同じ施設には1カ月に14日間利用できるので、別

好きなときに、好きな場所で生活できるサブスク住

荘感覚で楽しむこともできる。ADDressでは、リノ宅の自由さは確かに魅力的だが、家族がいる場合は、ベーションした戸建てをシェアハウスとして利用した

頻繁に引っ越すわけにはいかない。そうしたことを考り、提携するホテルも利用できるので、週末だけ家族

えると、サブスク住宅は学生や若い会社員に向いていやカップルで過ごすこともできる。料金は会員が同伴るともいえるが、ADDressのようなサービスならするならば二親等までの家族は無料となる。また会員

ば、家族で多拠点居住を満喫することも可能だろう。

の固定パートナーであれば同伴者1名も無料だ。もちろん、別荘としてだけでなく、日本中を移動しながら単身でワーケーション生活をすることも可能だ。

では、サブスク住宅のスキームは、不動産ビジネス

利用者は若者だけではない

にとってどんな可能性があるだろうか。一つは空室リ気になるのは、実際にどういう人がサブスク住宅を利用しているのかということだろう。

ADDress 鎌倉 A 邸（神奈川県）
4

新しいビジネスモデルとしてのサブスク住宅スクの低減が見込めることだ。クロスハウス取締役の大森新太郎氏は「学校や勤務先が変わればライフスタ

ADDress 川上村 A 邸（長野県）※いずれも写真提供：株式会社アドレス

特集
図表

若者を中心に利用が広がる「サブスク住宅」サービスとは？

サブスク住宅サービスを展開する 2 社の比較

イルも変わり、人は引っ越しを考えます。そのなかで、物件からの退去率を減らすにはどうすればいいか

株式会社クロスハウス

株式会社アドレスを考えて、サブスク住宅というビジネスモデルにたどサービスを展開
している主な地域

東京・大阪・名古屋など大都市とその近郊、および世界各国

北海道から沖縄まで
日本全国

り着きました」と言う。不動産ビジネスにとって空室

住まいの形態

戸建てシェアハウス、
集合住宅

戸建てシェアハウス、
提携宿泊施設リスクは頭痛の種だが、同じ会社が管理している物件

管理戸数

約460物件、約5,000室

140カ所以上利用できる期間

最低1カ月

1カ月に1物件につき
最大14日

初期費用

住むタイプによって3万円と5万円

なし

毎月の定額料金

住むタイプによって2万9,800円から

4万4,000円

いう点だ。2030年には日本全国の空き家は2,000万軒

年齢制限

18〜39歳なし

を超えるといわれている。現在の日本の総世帯数が最低契約期間

1カ月

1年間（最低利用3カ月）

5,738万戸だから、現時点の総世帯の35％に匹敵する

法人契約

あり

あり

空き家ができる計算になる。これを放置したままにし＊サービスの詳細は、それぞれの社にお問い合わせください。
株式会社クロスハウス https://x-house.co.jp/
株式会社アドレス https://address.love/
YADOKARI 株式会社 https://yadokari.net/に定額で自由に住み替えることができれば、ユーザーをがっちりと抱え込むことができ、自社管理物件全体から見たときの退去率を減らすことができるのだ。
もう一つの可能性は、空き家問題の解決に資するとておけば、治安や景観の悪化といった社会問題につながる恐れが大きい。そこで、空き家を有効活用し、人が暮らせる環境に変えていけば、人々の交流機会が増とができるのだ。具体的な仕事の内容は、住む人が提えるとともに、経済が活性化される可能性が高まる。

供できるスキルによって判断される。住む人たちのス

サブスク住宅を通じて、空き家問題の解決と地域活性キルを持ち寄り、なんらかの形で地域に貢献するなど化という社会課題の解決法が見えてくるのではないか。

して、家賃ゼロで住むことができるという仕組みだ。

ゼロ円で住める家もある

まだまだ始まったばかりのプロジェクトだが、これからゼロハウスを増やしていき、「日本国内だけでな

最後に、まったく新しい住まいのスタイルを提供しく、世界も視野に入れて1万棟のゼロハウスを造ってているYADOKARI株式会社を紹介しておこう。メ

いく目標です。北軽井沢の物件については、多くの有ディアPRやまちづくり活性化、施設プロデュース支

名クリエイターからも応募をいただいて驚いています

援事業などを展開しているYADOKARIは、リビン

が、世界に目を向けたときには、たとえば難民の方々

グコスト・ゼロで住める家を提供する「YADOKARIにも利用できるような新しいコミュニティをつくって

ゼロハウスプロジェクト」を進めている。

いければと考えています」と、YADOKARI株式会

第1号のゼロハウスは北軽井沢の別荘で、これは元社の代表取締役CEOさわだいっせい氏は言う。

のオーナーから無償で譲り受けた物件を、YADOKA

人口減少が加速するなか、増え続ける空き家をどう

RIのメンバーが手弁当でリノベーションした物件活用して、新しい付加価値を生み出せるようにするだ。希望者は家賃ゼロでここに住むことができ、さらか。サブスク住宅サービスの拡大が、その問いに対すにYADOKARIから業務委託という形で発注された

る一つの答えになる可能性もあるだけに、今後の行方

仕事をこなすことにより、月10万円の収入を得るこに注目しておきたい。

YADOKARI ゼロハウス北軽井沢の外観（左）と内部（上）※写真提供：YADOKARI 株式会社

REAL PARTNER May 2021

5

ング
ウォッチ

連載 第 27 回

レンド

「住」のト

所有者不明土地関連法案が成立！
平成 29 年度の国土交通省の調査によれば、所有者不明土地は全国土のおよそ 22％に達している。高齢化
社会の進展などにより、この数は今後さらに増加することが予想され、民間の不動産取引や地域経済への影響がますます深刻化するおそれがある。
法務省は問題解消に向けた議論を進めてきたが、およそ 2 年の検討を経て、去る 4 月 21 日、民法や不動産登記法等の一部改正案が今通常国会で成立した。
今回の法案は、「所有者不明土地の発生予防」とただ、登記の意思があっても、戸籍等の資料が収「所有者不明土地の利用円滑化」という２つのアプ集できなかったり、相続人を確定できなかったりしローチがある。改正の全体像は以下のとおり。

て、すぐに本登記できないケースがある。こうした事情に配慮して、相続人は「自分は法定相続人の一

所有者不明土地関連法案の全体像

人である」ということを登記所に申し出ることがで

１．所有者不明土地の発生予防のための措置

きる（相続人申告登記）。この制度は相続人が単独〇相続登記・住所変更登記の義務化（不動産登記法の改正）でかつ最低限の添付資料で申請することができ、こ〇土地所有権の国庫帰属制度の創設（新法）ができる（図表1）。

れにより相続登記の申請義務を簡易に履行すること
さらに、住所変更登記もテコ入れされる。引っ越２．所有者不明土地の利用円滑化を図るための措置しなどで住所が変更になっても、現状は登記義務が〇共有制度・相隣関係規定の見直し（民法の改正）ないため未登記で放置されるケースが多い。特に都〇土地等管理制度の創設（民法の改正）

市部においてはこの住所変更登記の未了が所有者不明土地の主な発生原因となっていることから、今回の改正ではこれが義務化される。具体的には変更後

以下、ポイントを解説する。

登記の義務化で所有者不明土地の発生を予防

2年以内に登記申請が必要で、違反すると5万円以下の過料が課される。なお、これらの措置に加え、調査によれば所有者不明土地の発生原因の3分の登記官が、住民基本台帳ネットワーク等他の公的機

2は相続登記の未了によるものだという。相続に関から情報を取得した場合に、職権で変更登記がでよって実際の所有者が変わっているにもかかわらきる新たな仕組みも導入される。

ず、現状では登記が義務ではないため、土地名義が被相続人（亡くなった人）のままになっていることが多い。実際の所有者がすぐに見つかれば問題ないが、相続から時間が経過しているような場合には、所有者の探索が容易ではなく、所有者不明状態になってしまう。

図表 1

所有者不明土地の発生を予防する方策

相続人申告登記の新設相続人が、登記名義人の法定相続人である旨を登記所に申し出る。
（単独で申告可・添付書面も簡略化）⇒ 相続登記の申請義務を簡易に履行することが可能になる。

今回の法案では、まずこの点に着目し、現在任意である相続登記が義務化される。不動産を取得した相続人は、取得※登記官がその者の氏名および住所等を職権で登記する（持分は登記されない報告的な登記）

①乙と丙が
申告人

を知った日から3年以内に登記申請をしな②丁が申告人

ければならず、違反すれば罰則（10万円
以下の過料）が課される。

6（出典：令和 3 年 3 月・法務省民事局資料より）

図表 2

所有者不明土地の発生を予防する方策

土地所有権の国庫帰属制度の手続きイメージ

1

承認申請

【申請権者】
相続又は遺贈（相続人に対する遺贈に限る）により土地を取得した者

2

法務大臣（法務局）による要件審査・承認

実地調査権限あり
国有財産の管理担当部局等に調査への協力を求めることができる

申請書

4

法務局

（出典：令和 3 年 3 月・法務省民事局資料より）

土地所有権の国庫帰属制度には一定のハードルも3

申請者が 10 年分の土地管理費相当額の負担金を納付国庫帰属

他の共有者がその持ち分を取得することもできる。
さらに、隣地等の利用円滑化のための措置も導入される。たとえば、自分の土地に水道管等のライフ

土地を相続したものの手放したいと考えている人

ラインを引き込むため、やむを得ず他人の土地を利は多い。土地を管理する手間や費用等に負担感を感用する場合があるが、従来は導管設置権についてのじており、結局このような土地が管理の不全化を招根拠規定がなく、現場でトラブルになるケースが多き、所有者不明土地の予備軍となる可能性が高い。

かった。もし隣地の所有者が所在不明であるようなこうした問題に対応するため、相続によって取得場合は、さらに問題が深刻化する。

した土地を手放して、国庫に帰属させることができ

こうしたケースに対応するため、今改正では、他る制度が創設される。ただ、すべてのケースでこれ人の土地に水導管等を設置できる権利が明確化さを認めてしまうと、「どうせ国が引き取ってくれる

れ、隣地所有者が不明の状態であっても対応しやすから」というモラルハザードが生じるおそれがあるくなる。

ため、一定の条件が定められている。
たとえば、権利関係に争いがある場合や土壌汚染

管理不全土地等の新たな管理制度導入へ等がある土地は対象外となる。また、土地の所有者

土地の所有者が所在不明である、あるいは所有者

は、10年分の管理費用相当額を国に支払う必要がが判明していても、十分な管理がなされず放置されあり、これらについて法務大臣が審査することにているような場合には、土地の荒廃や建物の倒壊ななっている（図表2）。

ど、近隣に多大な迷惑を及ぼすことになる。

所有者（共有者）が不明であっても土地の利用が可能に

今回の改正では、一定の手続きのもと、裁判所が管理人を選任できる制度が創設される。現行法でも不在者財産管理人制度という仕組みがあるが、この相続が発生すると土地が共有関係になる場合があ

制度は不在者の財産全般を管理しなければならず非る。このとき、もし共有者の一人が所在不明になっ効率であるとの声があった。新たな管理制度は、所た場合には、その土地の処分や管理行為について必有者不明土地等の管理に特化した制度であり、従来要な同意が得られず、意思決定ができないという問制度より機動的な対応が期待できる。

題がある。

今回の改正では以上の他にもかなり広範囲な見直

今回の改正案では、裁判所の関与の下、不明共有しが行われているが、主だったポイントについての者等に対して公告等の手続きを行えば、残りの共有み解説した。今回の制度改善が少しでも所有者不明者の同意で、共有土地の処分や利用を行うことが可土地の解消につながることを期待したい（法の施行能になる。また、不明共有者の持ち分相当額の金銭は一部を除き公布後2年以内。今後の政省令等でさを供託すれば、不明共有者の共有関係を解消して、らに詳細な運用が規定される予定）。

REAL PARTNER May 2021

7

は中世日本史の研究家ですが、皆さんは「中世」

私というとどういうイメージをお持ちでしょうか。

一般には「お侍さん」の時代であり、人物に照らしていえば、源頼朝が鎌倉幕府を立ち上げたところから中世だという認識でしょう。ただ、この20年くらい学界においては、荘園制度のもと院政が敷かれた時代からというのが有力な説になり、今に至っています。
このように、荘園という生産構造が時代を規定すると学であることを妙に強調して、歴史はすべて必然である、と考えて、歴史から物語性を排除してしまうと、単純に年表を暗記するだけのつまらない学問になる可能性があります。
しかし、実際の歴史には紙一重の部分がたくさんあります。戦場で敵陣に突撃したものの、ぬかるみに足を取られて倒れ、鉄砲の弾に当たらずにたまたま生き延びた
人だっているはずです。それを考えると、歴史には「もしも」の部分があり、「もしも」をもっと取り入れてもいいのではないかと思うのです。そうしたときに、本書の担当編集者から「失敗の日本史」というテーマで本を書いてみてはどうでしょうと言われ、「それは面白い」ということで書き始めたのが、本書が出来上がったきっかけです。
さまざまな人物の失敗談が書かれていますが、それらの失敗がなかったら歴史は変わっていたのでしょうか。

れは非常にむずかしいところですね。たとえば、こある武将が判断を誤り、首を刎ねられたとしま

しょう。ここで、もし彼が失敗をしていなかったら、歴史は大きく変わったかというと、実はそれほど変わらなかったのではないかとも思うのです。
中世の歴史を考えていくうえでは、土地をベースにし本
東京大学史料編纂所教授

なれば、歴史は「科学」だと言えるでしょう。そして科﹁失敗﹂の日本史

本書を書いたきっかけを教えてください。

郷

た生産構造があり、その次の段階として流通、つまり経『「失敗」の日本史』
中央新書ラクレ946 円（10％税込）

生涯のライバル謙信、信玄がともに跡取り問題でしくじったのはなぜか、光秀重用は信長の失敗だったのか……など、日本史を彩る英雄たちの「失敗」を検証しつつ、そこからの学びと「もし成功していたら」という歴史の「if」を展開。日本史がますます楽しくなる一冊。

8

注目の書 著者は語る済の概念が生まれてくるという大きな流れがあり、その大和

きな流れのなかで、ある一人の武将が失敗しようがしまい
が、流れが大きく変わることは、おそらくないのです。
ですからこの本を書いている最中も、「果たしてこの失敗がなかったら歴史は大きく変わったのか」ということを考え、そう大きく変わらないとすると、この本を書く意義
をどこに見出せばいいのだろうかというところの折り合いをつけるのに苦労しました。
それでもあえて伺いますが、もしこの人物が失敗をしな
ければ歴史は大きく変わったのではないか、という人物
は誰でしょうか。

臣秀吉ですね。特に晩年の朝鮮出兵は、なぜあのよ豊

うな決断を下したのか、私には理解できません。秀吉は朝鮮出兵に際して、実に20万人という大軍を送り込んだわけですが、それだけの兵を集められる力が、晩年においてもあったわけです。であれば、62歳で亡くなることなく、家康のように74歳まで生きることができ、かつ20万人の大軍を朝鮮ではなく徳川家に向けていたならば、江戸幕府という歴史はなかったかもしれません。
そうなっていたら、日本の首都は東京ではなく、大阪や京都など関西圏だった可能性は非常に高く、東京はただの一地方都市になっていたとも考えられます。その意味でも、もし秀吉が失敗をしなかったら、その後の日本の歴史は大きく変わったのではないかと思います。

ほんごう

人

かずと● 1960（昭和 35）年、東京都生まれ。東京大学史料編纂所教授。東京大学・同大学院で日本中世史を学ぶ。中世政治史、
古文書学専攻。史料編纂所で『大日本史料』第五編の編纂を担当。『戦国武将の選択』『違和感の日本史』『ざんねんな日本史』『暴力と武力の日本中世史』『歴史の IF』など多くの著書を上梓し、出版業界の「日本史ブーム」を牽引している。

読者に、この本をどう読んでもらいたいですか。

断に失敗はつきものです。そして、ビジネスの現場

決にいる方、あるいは政治家なども含めて、リーダー

は常に決断を迫られ、実際にその人生のなかで何度も大きな決断を繰り返す必要があります。それは中世の武将たちとなんら変わることはありません。
ですから、まずは一つひとつの決断に非常に大きな意味があることを読み取っていただきたいと思います。
それに加えて、やはり歴史上の人物が犯した失敗から何かを学び取っていただき、できるだけ自分の失敗を少なくするように役立てていただけたらと思います。
（取材・文／編集部）

豊臣秀吉の失敗がなければ、東京はただの一地方都市だったかも…
REAL PARTNER May 2021

9

不動産関連データから読み解く［連載 第 12 回］「住まいの今」地価公示価格 ── 全用途平均は6年ぶりの下落

今後は三極化が進む！？
不動産エコノミスト

2021 年 1 月 1 日を価格時点とする公示地価が 3 月 23 日に発表されました。

吉崎 誠二

新型コロナウイルス感染拡大後、初の公示地価の発表となり、どの程度の影響があったかに注目が集まりました。
今回はその内容について読み解きます。

月1日が基準日なので、いわば2020年の公示地価と5年連続プラスから急ブレーキがかかり
全用途でマイナスに転落

2021年の公示地価の中間結果として注目されたのですが、このときの結果は全用途（住宅・商業・工業）

2021年の公示地価は、全用途（住宅・商業・工業）の全国平均が−0.6％となり、新型コロナウイルスのの全国平均が前年比0.5％のマイナスとなり、昨年ま影響が確認されました。それが今回の公示地価によっで5年連続プラスから一転、急ブレーキがかかった形て、いよいよ全国的に地価が下落していることが明確になりました（図表1）。

になったといえます。
こうなると気になるのは、この傾向が続くのかどう

ちなみに、昨年9月29日に発表された基準地価は7かです。2022年1月1日の公示地価
図表1

地価変動率の推移

前年よりも下落率縮小・上昇率拡大

前年よりも下落率拡大・上昇率縮小

前年と変動率同一（単位：％）

住宅地

商業地の動向について考えてみましょう。
基準地価と公示地価を同一地点で割り出し、前半期である2020年1

公示年 平成29

30

31

令和2

3

平成29

30

31

令和2

3

国

0.0

0.3

0.6

0.8

▲0.4

1.4

1.9

2.8

3.1

▲0.8

三大都市圏

0.5

0.7

1.0

1.1

▲0.6

3.3

3.9

5.1

5.4

▲1.3

と、後半期である2020年7月1日から2021年1月1日までの変動率を比

全

月1日 か ら7月1日 ま で の 変 動 率

東京圏

0.7

1.0

1.3

1.4

▲0.5

3.1

3.7

4.7

5.2

▲1.0

大阪圏

0.0

0.1

0.3

0.4

▲0.5

4.1

4.7

6.4

6.9

▲1.8

名古屋圏

0.6

0.8

1.2

1.1

▲1.0

2.5

3.3

4.7

4.1

▲1.7

圏

▲0.4

▲0.1

0.2

0.5

▲0.3

▲0.1

0.5

1.0

1.5

▲0.5

地方四市

2.8

3.3

4.4

5.9

2.7

6.9

7.9

9.4

11.3

3.1

に商業地を見ると前半期が−1.4％

その他

▲0.8

▲0.5

▲0.2

0.0

▲0.6

▲0.9

▲0.4

0.0

0.3

▲0.9

で、後半期は変わらず0％でした

地

方

工業地

較すると、全国の住宅地は前半期が−0.4％で、後半期が＋0.2％。同様

（図表2）
。

全用途

これが何を物語っているのかとい

公示年 平成29

30

31

令和2

3

平成29

30

31

令和2

3

国

0.3

0.8

1.3

1.8

0.8

0.4

0.7

1.2

1.4

▲0.5

うと、前半期の落ち込みは仕方がな

三大都市圏

1.0

1.5

1.9

2.4

1.0

1.1

1.5

2.0

2.1

▲0.7

かったとしても、後半期における戻

東京圏

1.8

2.3

2.4

3.0

2.0

1.3

1.7

2.2

2.3

▲0.5

大阪圏

0.6

1.3

2.0

2.8

0.6

0.9

1.1

1.6

1.8

▲0.7

名古屋圏

0.1

0.2

0.6

0.7

▲0.6

1.1

1.4

2.1

1.9

▲1.1

ということです。戻りが鈍いと、し

▲0.4

0.2

0.8

1.1

0.5

▲0.3

0.0

0.4

0.8

▲0.3

ばらく期待できないということから、さらに売り物が出て、もう一段の下

全

地

方

圏

地方四市

2.8

3.3

4.8

5.6

4.4

3.9

4.6

5.9

7.4

2.9

その他

▲0.7

▲0.1

0.4

0.8

0.2

▲0.8

▲0.5

▲0.2

0.1

▲0.6

（注）三大都市圏は東京圏、大阪圏、名古屋圏。
地方圏は三大都市圏を除く地域
地方圏（地方四市）は北海道札幌市・宮城県仙台市・広島県広島市・福岡県福岡市
地方圏（その他）は地方圏の地方四市を除いた市町村の区域（出典：国土交通省・令和 3 年地価公示の概要より）

10

りがかなり鈍かった点が懸念される

げにつながることも考えられます。
それを確認するためには、今年9月に発表される7月1日時点の基準

図表2 都道府県地価調査との共通地点における半年ごとの地価変動率の推移（単位：％）
住宅地

商業地

令和3年公示令和3年公示

需要が多かった東京の銀座、浅草、新宿歌舞伎町など
は2ケタのマイナスです。大阪の商業地も、同じくインバウンド観光需要が多かった地域を中心に大幅下落

前半

後半

年間

前半

後半

年間

となり、下落率が20％台のところが5カ所も見られま

国

▲0.4

0.2

▲0.2

▲1.4

0.0

▲1.4

した。

三大都市圏

▲0.6

0.1

▲0.6

▲1.9

0.0

▲1.9

現状、感染力が強い変異株による新型コロナウイル

東京圏

▲0.6

0.1

▲0.5

▲1.5

0.0

▲1.5

スの第4波の感染拡大が懸念されており、東京オリン

大阪圏

▲0.4

0.0

▲0.5

▲2.2

▲0.6

▲2.8

ピック・パラリンピックは開催できても外国人観客を

名古屋圏

▲1.2

0.3

▲0.9

▲2.6

0.9

▲1.8

入れない方針なので、インバウンド需要の回復はまっ

地

▲0.1

0.3

0.2

▲0.7

0.0

▲0.8

たく期待できません。そうなると、商業地の地価はこの先、さらに落ち込むことが考えられます。

全

方

圏

地方四市

1.0

1.5

2.4

0.7

2.2

2.9

その他

▲0.2

0.1

0.0

▲0.9

▲0.3

▲1.2

一方、住宅はマイナスに転じたところが多かったも※都道府県地価調査（毎年 7 月 1 日時点実施）との共通地点（1,633 地点。うち住宅
地 1,128 地点、商業地 505 地点）での集計である。
前半 : 令和 2 年 1 月 1 日〜令和 2 年 7 月 1 日の変動率
後半 : 令和 2 年 7 月 1 日〜令和 3 年 1 月 1 日の変動率（出典：国土交通省・令和 3 年地価公示の概要より）のの、下落はおそらく限定的でしょう。住宅は生活必

地価を待たなければなりませんが、プロパティ別に三きく悪化すれば、所得に悪影響が及ぶので住宅需要も極化が進むのではないかと見ています。

後退する懸念はありますが、直近の雇用関連統計を見

商業地の先行きは非常に厳しい一方
住宅地の下落は限定的なものに
まず、全体的な戻りはあまり期待できないでしょ

需品ですので、景気の良し悪しには関係なく一定の需要が常にあるからです。もちろん今後、雇用情勢が大ると、有効求人倍率と完全失業率は最悪期を脱し、若干ではありますが、回復の兆しを見せ始めています。
雇用環境が安定すれば、住宅は徐々に回復基調をたどるでしょう。

う。3月21日をもって首都圏4都県に発令されていた

そしてオフィスですが、商業地ほどひどくはないも

緊急事態宣言が解除されたものの、再び新型コロナウのの、先行きに関しては予断を許さない状況が続きま

イルスの新規感染者数が増加傾向をたどっており、第す。三鬼商事株式会社のオフィスデータによると、東4波が鮮明になりつつあります。
「まん延防止等重点

京ビジネス地区における3月時点の平均空室率は措置」の適用も決定し、緊急事態宣言の再々発令さえ

5.42％で、13カ月連続の上昇となりました。ちなみに、現実味を帯びてきました（4月20日執筆時）。

2008年のリーマンショック後の平均空室率で最も高新型コロナウイルスの感染拡大が、地価にネガティブな影響を及ぼすことは、昨年の基準地価や今回の公かったのが2010年6月の9.14％で、新築ビルに至っては40.61％にまで上昇しました。

示地価の結果でわかった以上、第4波が現実になれ

希望的観測でいえば、そこまでひどくはならないとば、9月に発表される基準地価はおろか、2022年3月

考えていますが、平均空室率が7〜8％程度まで上昇に発表される公示地価も回復が期待できない可能性がする可能性があることは、視野に入れておいてもいい高まります。

かもしれません。

この全体観を前提として、これからの地価がプロパ
ティ別に三極化することについて説明しましょう。
ざっくり申し上げると、住宅地はそれほど大きな影
響を受けないものの、商業地はしばらく下げる可能性が高く、オフィスはその中間というイメージです。
商業地が厳しいのは言わずもがなでしょう。2021
年の公示地価では東京、大阪、名古屋のみならず、地方圏もマイナスに転じました。特にインバウンド観光

吉崎誠二（よしざき せいじ）
1971 年生まれ。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了。立教大学
博士前期課程修了。1997 年船井総合研究所入所。Real Estate ビジネ
スチームの責任者、上席コンサルタントを経て、2013 年に株式会社
ディー・サインに取締役として参画し、ディー・サイン不動産研究所所長に就任。2016 年より一般社団法人 住宅・不動産総合研究所理事長を務める。著書に『大激変 2020 年の住宅・不動産市場』（朝日新聞出版）、『不動産サイクル理論で読み解く──不動産投資のプロフェッショナル戦術』（日本実業出版社）などがある。

REAL PARTNER May 2021

11

「紙上研修」

連載 第 195 回

REAL PARTNER
読んでワカル 見てワカル！

コロナ禍のハラスメント問題について
合同会社オフィスプリズム 臨床心理士・社会保険労務士

涌井 美和子新型コロナウイルス感染症の流行が長引くにつれ、
感染予防対策のため非対面で業務を進める機会が増えています。
時流にあわせたコミュニケーション・ツールが普及する一方で新たな問題も生じてきています。
本号ではハラスメントに関連した解説をいたします。

1 最近の傾向
非対面で行う業務として、パソコンやタブレット、
スマートフォンからも接続が可能なZoomやTeams、りを聞かれる」、「オンライン飲み会や個人的なやりとりを強要される」、「チャットで何度呼びかけても徹底的に無視される」、「多人数での会議の際に、上司たち
は音声通話だが、新人はビデオ通話を強要される」などが挙げられています。

Meetをはじめとしたアプリケーションを使用し、顧

ハラスメント問題の背景には、 パワーの差 があ

客との打ち合わせや社内の会議などを行うことが多くります。
「対面／オンライン」など形は違っていても、なり、また、取引物件の見学といった現場業務におい強い立場の人間が、弱い立場の人の気持ちを無視するても、オンラインで進めるケースが増えてきています。

ことでハラスメント問題に発展しているという点でしかし、非対面が普及する一方で新たな問題も生じは、共通しているといえるでしょう。

てきています。たとえば、「オンライン・ハラスメン
ト」もそのひとつです。
「オンライン・ハラスメント」とは、チャットやメールなどで攻撃的なメッセージを送ることをはじめ、勤
務時間外や休日にメッセージを送り、すぐ返信するようプレッシャーをかける等のほか、オンライン・カメラの一方的な常時接続や、オンライン飲み会の参加を強要、逆に必要性があるときでも接続させない、などの嫌がらせ行為をいいます。また、カメラに映る部屋

参考 1

パワー・ハラスメントの定義

以下の３つの要素をすべて満たしたもの
１．優越的な関係を背景とした
２．業務上必要かつ相当な範囲を超えた
言動により
３．就業環境を害することや相手の様子を見て「汚い部屋だね」、「貧乏くさいインテリアだね」、「私服のセンスが悪いね」などというケースや、「すっぴんのほうがかわいいね」、「普段着のほうが女の子らしくていいね」などのようなセク
シュアル・ハラスメントのケースもあります。
※12 ハラスメントの内容と傾向ひとくちにハラスメントといっても、最近はコロによりますと、「ビデオ会議やリモート

ナ・ハラスメント（感染者や感染リスクが高いとされワーク化によるハラスメントを経験したことがありまるエッセンシャル・ワーカー※ 2 などに対するハラスある調査すか?」という質問に対して49.1%の人が「はい」と回答しているそうです。また、その具体的なハラスメ
ント内容については、「業務の進捗確認を頻繁に強要される」、「家の様子をこまごまと指摘されたり、間取

12※１：マイナビニュース会員 1000 人を対象としたアンケート調査（2020 年 5
月 12 日実施）※２：医療・福祉・介護・小売・販売・通信・公共交通機関など、人々が日常生活を送るために欠かせない業務を担っている人のこと。

参考 2をいただく機会が少なくありません。

パワー・ハラスメントの行為類型
種類

そこでよく耳にするのは「顧客の性別

具体例

によって営業担当者の対応が異なる場

身体的な攻撃暴行、傷害

精神的な攻撃脅迫、名誉毀損、侮辱、ひどい暴言

人間関係からの切り離し

隔離、仲間外し、無視

過大な要求

業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害

過小な要求

業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えない
こと

個の侵害

私的なことに過度に立ち入ること合がある」という話です。
たとえば、夫婦でマンションなどの物件を見に行った際、営業担当者が真っ先に挨拶をして名刺を渡すのは夫のほう。ローンや税金など金銭面の話や物件の立地・所有権など法的な説明をするときも、夫のほうばかり見ながら話す。ところが、キッチンや掃除洗濯、育児の話のときだけ突然、妻である自分のほうを向き、にこやかに説明メント）やアルコール・ハラスメント（飲めない人にを始める……という具合です。

対するハラスメント）をはじめ、さまざまな名称のハ

もちろん、これだけでハラスメントに該当するわけ

ラスメント問題が増え続けています。一説では、50ではなく、あくまで「夫と妻を対等だと思っていな

種類とも60種類ともいわれていますが、法律で対策

い」、「家事や育児をするのは妻のほうだと決めつけてが義務付けられているものとしては、「パワー・ハラいる」という営業担当者のジェンダー・バイアス※ 3スメント」、「セクシュアル・ハラスメント」、「マタニの問題ではあります。しかし、そのような対応の結果

ティ・ハラスメント」などが挙げられます。しかし、「あの業者は不快だから契約するのはやめました」とどのハラスメントにおいても、パワーの差が背景にあいう話もよく聞きますし、このような対応が行き過ぎること、行為の内容や当事者間の関係性・文脈などにるとジェンダー・ハラスメント問題に発展する可能性

よって判断が難しい場合があることなどの点で共通しも否定できないでしょう。

ているといえます。

また、ジェンダー・バイアスにも関連するハラスメ

従業員に対するハラスメントの傾向をみてみると、ント問題のひとつとして、LGBTQ ※ 4 などの人々にノルマを達成できない従業員に対して人格を否定する

対するハラスメント、いわゆるSOGIハラスメントに言葉を投げつける、指導の名の下に罵声を浴びせる、も注意が必要です。SOGIハラスメントとは、Sexual

会議で特定の従業員をターゲットにつるし上げるなど

Orientation Gender Identityの略で、好きになる人のパワー・ハラスメントが目立っています。

の性別や本人の性別に関する認識について差別的な扱

また、もともと男性優位の業界では、女性にお茶くいを受けたり、嫌がらせを受けることをいいます。侮

みやお土産配りなどの雑用を押しつけたり、昇進の機辱的な言葉を投げつけたり、からかったり、本人の同会を限定し、部長や取締役といった上位ポジションに意なく第三者に話すなどの行為が一例です。行為者側就かせないなどの差別的な対応、とくに若い女性を対にはハラスメントをしている、あるいは異端扱いして象としたセクシュアル・ハラスメントが比較的目立つ

相手を傷つけている、という自覚がないことも多く、のも、傾向のひとつといえそうです。

「僕はそういう人たちに対して理解がありますから」と平気で言ったりするケースもあります。たとえ営業

3 顧客対応の留意点

担当者のほうに偏見がなかったとしても、賃貸物件の所有者のなかには、偏見が強い人もいるかもしれません。不用意な形でハラスメント問題に発展しないよ

次に、顧客目線でハラスメント問題について考えてみたいと思います。
筆者は、独立開業者として20年以上活動をしてきた関係から、女性の経営者やビジネスパーソンとご縁※３：男女の役割に対する固定的な偏見や観念のこと。
「営業職は男の仕事」「育児や介護は女性のほうが向いている」などのような考え方がその一例。
※４：レズビアン、ゲイ、バイ・セクシュアル、トランス・ジェンダー、クエスチョニングのこと。

REAL PARTNER May 2021

13

う、くれぐれも注意が必要です。

りることになるかもしれません。いまはインターネッ
トで簡単に情報が拡散できる時代です。不用意な言動

参考 3

ジェンダー・ハラスメントに該当する言動の具体例「うちの女の子」「売れ残り」「（女性にだけ）〇〇ちゃん」「ババアにスカートは似合わない」「デブはズボンを穿くな」「男のクセにグズグズするな」「女々しい」「女の腐った奴」「若い女の子にフレッシュで細やかな感性を期待」には十分に気をつけたいものです。

4 具体例
Aさんは20代の女性でした。大学卒業を機に地方を出て都心で働くために、職場の近くにワンルームを借りることになりました。慣れない土地で初めての物
件探しということで、まずはインターネットで希望条件を入れて検索し、いくつか候補をピックアップしてから、該当物件を扱う不動産会社に足を運びました。
担当者は30代後半の男性でした。男性はAさんの顔を見るなりニコニコしながら熱心に接客を始めまし「女性なんだから身なりくらい整えてキレイにするべき」

た。名前や連絡先・希望物件などを記載する受付票を「男なら家庭より仕事を優先しろ」「女性に管理職は無理」〇〇ちゃんっておっしゃるんですか。かわいいお名前記入しているときもぴったりついて、「下のお名前はですね！」「〇〇にお住まいだったんですね〜」と馴れ馴れしく話しかけてきました。物件を紹介するとき

さらに、オンラインで個人客と打ち合わせをする場

も、ことあるごとに「〇〇ちゃんみたいにかわいい女合など、カメラの向こうに映る住環境について不用意の子が住むなら、〇〇の設備があったほうがいいですにコメントをするのは控えたほうがよいでしょう。プ

よ！」「好きピ（＝彼）ができても、この物件なら一ロとして「よかれ」と思ったアドバイスや意見であっ緒に暮らせちゃいますよ！」などと軽いノリで接客すても、顧客によっては「いくら不動産業者とはいえ、るのでした。

それほど親しいわけでもないのにプライバシーに踏み

最初は担当者のノリに合わせていたAさんでした

込むなんて」と否定的に受け止める可能性もありまが、だんだん鬱陶しく感じるようになりました。担当

す。どのような言動に対してハラスメントと感じる者の馴れ馴れしい態度は、Aさんを一人の顧客としてか、そのグレーゾーンについては、その人が属する業

敬意をもって接するのではなく、 若い女の子扱い

界や組織によって大きく異なる傾向があります。まをして軽んじるように見えたため、Ａさんはだんだんた、世代や性別など属性が異なる場合は、常識感覚や不快になっていきました。そして、馴れ馴れしい態度

感性が大きく異なることもありますので、慎重すぎるがエスカレートしていった担当者の「〇〇ちゃん（Aくらいでちょうどよいのではないかと思います。

さんの名前）みたいなかわいい子と一緒に暮らせる彼

なお、将来の顧客という意味で、人材募集に応募しピがうらやましいなあ」のひと言が最後の引き金になてきた求職者への言動にも留意が必要です。コロナ禍

り、「早くこの担当者と縁が切りたい。もうこれ以上、でオンライン面接の機会も増えていると思いますが、個人情報を知られたくない。気持ち悪い」と考えるよ

威圧的な態度や業務と関係ないプライベートに関わる

うになりました。

質問、身体的特徴についての質問は、ハラスメントに結局、Ａさんは「もう少しいろいろ探してみます」

なる可能性が高いといえます。また、内定を出すことという言葉だけ残して、逃げるようにその不動産会社を条件に他社の内定辞退を強要したり、就活を終わらを後にしました。その営業担当者は、「お兄さん世代」

せるように迫る言動、俗にいうオワハラ（＝就活終わを通り越して「お父さん世代」に近い人間でしたか

れハラスメント）にも注意が必要です。不採用にしたら、一人の顧客として対等に接客されるどころか「異求職者が、他の会社に就職して通勤圏のアパートを借

性扱い」「女の子扱い」をされることが、どれほど不14

「紙上研修」
REAL PARTNER

快であるか、まったく気づかなかったばかりに、新しい顧客を一人逃がしてしまったのでした。

参考 4

ハラスメント問題防止策の例

どちらか一方だけカメラをオフにするのではなく、お互いに顔を見て話をするようにする（技術的な問題がある場合を除く）。

5 予防策
コロナ禍によって、ウェブ面談やビデオ会議などを行う機会が増えるとともに、新しいタイプのハラスメ

ビデオ通話を行う場合は、あらかじめ時間を決めておくか、相手の都合を確認してか
らカメラをオンにする。

ントが注目されるようになりましたが、「相手の立場になって考え、どんな相手であっても敬意をもって接する」、この当たり前の前提を踏まえることが、オンカメラの向こうに映る背景や環境について、
プライバシーに関わるようなコメントをしない。

ライン時代のハラスメント問題防止策として有効とい
えます。
参考 4

はその一例ですので、ぜひ参考にしてみてください。

相手の髪型や化粧、服装など業務と直接関係のない内容のコメントはしない（寝起きのままのボサボサ頭や寝間着姿など、常識から外れている場合を除く）。

ハラスメントの形は新しくなったとしても、根底にあるのは相手を尊重する気持ちや人権意識の有無であり、問題の本質は変わっていません。
「この程度の言葉で相手が傷つくとは思わなかった」、「笑っていたから気にしていないと思っていた」というのはハラスメ
ント行為者の常套句です。弱い立場の被害者が、行為者の言動に対してどれほど不快に感じても、不満を露わにしたり怒りの感情をぶつけることはめったにないでしょう。多くの被害者は我慢して口を閉ざし、無理をして笑顔をつくり、衝突や摩擦を避けようとするはずです。
自分の言動が、弱い立場の相手に対してどの程度の業務時間外のウェブ会議やオンライン接続の強要はしない。
業務時間外のチャット返信やメール返信を強要しない。
相手の同意なく録音や録画はしない（ハラスメントの被害を受けている場合を除く）。
ビデオ通話の際は、身振り手振りなどの動きをつけたり、笑顔や明るい表情を心がける（オンラインの場合、対面より表情がわ
かりにくく生の感情が伝わりにくくなるため）。

影響を及ぼすか、どれほどのダメージを与えるか想像すること、そして、できる限り相手の身になって考えながら行動すること。このような姿勢を心がければ、対面であろうとオンラインであろうとハラスメント問
題に発展する可能性は低いでしょう。

参考 1〜3 出典：『職場のいじめとパワハラ防止のヒント 第 3 版』涌井美和子

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不動産関連アーカイブ
国土交通省

令和3年3月2日
令和3年3月12日

印紙税非課税措置該当区域の追加について

令和3年3月10日

行政手続における押印原則の見直しに係る住宅瑕疵担保履行法施行規則の一部改正について

印紙税の非課税措置の対象となる自然災害について「令和 3 年 2 月 13 日・
令和 3 年福島県沖を震源とする地震・該当区域：福島県福島市・福島県
伊達郡桑折町・福島県相馬郡新地町」が追加されました。

「押印を求める手続の見直し等のための国土交通省関係省令の一部を改正する省令」
等が制定され、特定住宅瑕疵担保責任の履行の確保等に関する法律施行規則において定められている行政庁に提出すべき書類の様式より押印欄を削る等の改正が行われました。

国土交通省・文部科学省

令和3年3月17日

生活に困窮する学生等に対する配慮について
学生等の住まいに関して、引き続き生活に困窮する学生等に対し、その置かれた状
況に十分に配慮した丁寧な対応の要請がありました。

国土交通省

令和3年3月23日

令和3年地価公示について
令和 3 年地価公示では、全国平均は全用途で 6 年ぶりに、住宅地で 5 年ぶりに、商業地で 7 年ぶりに下落となりました。新型コロナウイルス感染症の影響等により、地価は全体的に弱含みとなっていますが、地価動向の変化の程度は、用途や地域によって異なる結果となりました。

令和3年3月26日

既存住宅状況調査技術者検索サイトの公開について
既存住宅に係る調査は、複数存在し検査を実施する技術者情報が一元化されていな
いといった課題を踏まえ、依頼者の目的に応じた技術者とのマッチングが可能となるよう、既存住宅状況調査、瑕疵保険の現場検査、フラット 35 物件検査を実施できる技術者を一括して検索できる既存住宅状況調査技術者検索サイトが今般公開されました。

令和3年3月30日

不動産の売買取引に係る重要事項の説明にオンラインを活用する場合
における宅地建物取引業法の解釈・運用の考え方の一部改正について
令和 3 年 3 月 30 日から、宅地・建物の売買・交換または宅地・建物の売買・交換の代理・媒介に係る重要事項の説明を、オンラインによって行うことが可能となったことに伴い、国土交通省において宅地建物取引業法の解釈・運用の考え方 ( ガイドライン )について改正がなされ、令和 3 年 3 月 30 日から施行されました。

令和3年3月31日

低未利用土地等の譲渡に係る所得税及び個人住民税の特例措置に係る事務についての改正について「低未利用土地等の譲渡に係る所得税及び個人住民税の特例措置に係る事務について」について、宅地建物取引業者が記入する様式において、宅地建物取引業者および買主の押印を廃止するほか、所要の改正が行われ、令和 3 年 4 月 1 日から適用されました。

令和3年4月1日

新型コロナウイルス感染症及びそのまん延防止のための措置の影響を踏まえた住宅ローン 減税等の適用要件の弾力化に係る措置の適用を受けるために必要な手続きについて「新型コロナウイルス感染症及びそのまん延防止のための措置の影響を踏まえた住宅
ローン減税等の適用要件の弾力化に係る措置の適用を受けるために必要な手続きについて」は、国の「規制改革実施計画」に基づき、本年 4 月より申請書関係の署名捺印
が廃止されることとなり、あらためて周知の依頼がありました。

16

インフォメーション
全宅連

令和3年6月中旬

令和3年版税金本「あなたの不動産税金は」
令和 3 年版「あなたの不動産税金は」を 6 月中旬に発刊します。

[体裁 ] A5 判・112 頁（予定）[単価 ] １冊 270 円（税込・送料別）※ 10 冊以上注文の場合１冊 220 円（同）[ 申込方法 ] 全宅連ホームページより申込書をダウンロードしてください。
[ お問合せ先 ] （株）テクノート TEL：03-3863-5933

管理業法登録制度が6月15日に施行、「業務管理者講習」先行受付開始
賃貸住宅における良好な居住環境の確保を図るとともに、不良業者を排除し、業界の健全な発展育成を図ることを目的とした賃貸住宅管理業者の登録制度（「賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律」）が 6 月 15 日に施行されます。
賃貸住宅管理業登録制度の概要（１）賃貸住宅管理業の登録（２）賃貸住宅管理業者の業務における義務付け

委託を受けて賃貸住宅管理業務（①賃貸住宅の維持保全、②金銭の管理＊）を行う事業を営もうとする者について、法施行後1年以内（令和4年6月14日）の国土交通大臣への登録を義務付け ＊②は①と併せて行う場合に限る
管理戸数が200戸未満の者は対象外（登録は任意で可能）①業務管理者（※）の配置
事務所毎に、賃貸住宅管理の知識・経験等を有する者を配置※管理業務に関して2年以上の実務経験を持つ者又は国土交通省がその実務の経験を持つ者と同等以上の能力を持つと認めた者で、以下のいずれかに該当すること。
①国土交通大臣の認める登録証明事業による証明を受けている者
令和3年度以降の賃貸不動産経営管理士試験合格者が該当（予定）登録費用は9万円（登録免許税）

令和2年度までに賃貸不動産経営管理士試験に合格・登録をし、令和4年6月までに賃貸不動産経営管理士への講習を修了した者

5年ごとに更新が必要
更新料は18,700円（オンラインにより登録の更新の申請を行う場合は、18,000円）
登録が義務化される賃貸住宅管理業⇒

業務管理者移行講習②宅地建物取引士で、国土交通大臣が指定する管理業務に関する実務についての講習を修了した者⇒ 賃貸住宅管理業業務管理者講習❶賃貸住宅の維持保全
管理戸数
200 戸以上

または❶賃貸住宅の維持保全＋❷金銭の管理②管理受託契約締結前の重要事項の説明③財産の分別管理④定期報告※詳細は実務セミナーをご視聴ください「業務管理者となるための講習」の実施機関・講習内容
講習名

賃貸住宅管理業業務管理者講習

業務管理者移行講習（宅地建物取引士向け）（賃貸不動産経営管理士向け）

受講対象者

管理業務に関する２年以上の実務経験を持つ
宅地建物取引士令和２年度までに賃貸不動産経営管理士試験に合格し、登録を受けた賃貸不動産経営管理士

学習方法

インターネット回線を使用したeラーニング講習（Webコース）※eラーニング以外（郵送）の講習も有

インターネット回線を使用したeラーニング講習※講習は令和4年6月まで（1年間）

講習時間

10時間（効果測定を含む）

２時間20分（効果測定を含む）

受講料

19,800円（税込）

7,700円（税込）

国土交通大臣の指定実施機関

一般社団法人賃貸不動産経営管理士協議会
https://chintaikanrishi.jp/about/course_g/

一般社団法人賃貸不動産経営管理士協議会
https://chintaikanrishi.jp/about/course_g/

実施機関認定協力機関≪お申込み≫

一般財団法人ハトマーク支援機構
https://www.hatomark.or.jp/gyoumukanrikoushu/⇒詳しくは次ページ参照

公益財団法人日本賃貸住宅管理協会
https://www.jpm.jp/migration/

REAL PARTNER May 2021

17

※新型コロナウイルス感染症拡大防止により、受付休止または短縮を行う場合があります。

〈株式会社建築資料研究社

ハトマーク支援機構からのお知らせ

2021年
5月号

ハトマーク支援機構は、
全国の宅建協会にご所属の会員の皆様の業務に役立つ商品やサービスをご紹介しています。

「賃貸住宅管理業業務管理者講習」の受講申込受付を5月10日（月）よりスタートしました！
■賃貸住宅管理業業務管理者講習とは…
令和 3 年 6 月に施行される「賃貸住宅の管理業務の適正化に関する法律（賃貸住宅管理業法）」第 12 条 4 項および施行規則第 14 条に基づく「業務管理者」になるための講習です。
当機構は、国土交通大臣より指定を受けた（一社）賃貸不動産経営管理士協議会より委託を受け、2 年以上の賃貸管理業務の実務経験のある
宅建士の方を対象とした講習を開始しました。

■ハトマーク支援機構「賃貸住宅管理業業務管理者講習」の概要
受講資格 賃貸住宅管理業に係る実務経験2年以上を有する宅地建物取引士
2ヵ月受講の有効期間（税込）
受 講 料 19,800円
学習教材 テキスト学習と講義動画による通信教育（効果測定を含む）
講習時間 10時間
修了要件 効果測定において7割以上の正答■受講コースWeb

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オススメ！ 申込手続き
から講義動画視聴、効果
測 定、修 了 証 の 交 付 まで、すべてインターネッ
ト上で行います。

郵送
コース

申込手続き、効果測定、修了証の交付が郵送手続きになるほか、講義動
画はDVD（貸与）での視聴となります。

※令和 2 年度までの賃貸不動産経営管理士試験に合格し、登録を受けた賃貸不動産経営管理士を対象とした「業務管理者移行講習」は、
ハトマーク支援機構では行っておりませんのでご注意ください。
ハトマーク支援機構ホームページ

ハトマーク支援機構〈日本長期住宅メンテナンス有限責任事業組合〉

20

日建学院〉

〈株式会社アドパークコミュニケーションズ〉〈全宅住宅ローン株式会社〉

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関東財務局長（5）第 01431 号 日本貸金業協会会員 第 003606 号〒101-0047 東京都千代田区内神田 2-16-9 センボービル 5 階

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住宅仕入＋リフォーム 一括融資

買取再販ローン「希望」〒101-0047 東京都千代田区内神田2-16-9

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貸金業登録番号：関東財務局長（5）第01453号
宅建業免許番号：東京都知事（3）第87476号 日本貸金業協会会員第003559号（公社）
東京都宅地建物取引業協会会員 （公社）全国宅地建物取引業保証協会会員

全宅住宅ローングループ

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REAL PARTNER May 2021

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〈株式会社宅建ファミリー共済〉

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REAL PARTNER May 2021

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不動産実務セミナー2020のラインナップ
https://www.zentaku.or.jp/about/seminar/seminar2020/
テーマ １

新型コロナウイルス感染予防として不動産業に求められる対策と不動産テックの活用

テーマ 2

水害ハザードマップの重説義務化に関する留意点

テーマ 3

宅建業者にとって必要となる「賃貸住宅管理業法」
の知識

テーマ 4

改正民法
（債権法）
施行後の取引実務Ｑ＆Ａ

編集人／角 幸彦

また、宅建協会会員（従事者）以外の一般の方へは、有料（2200円〔税込〕）にて公開しています。

発行人／坂本 久

宅建協会会員（従事者）であれば、無料で視聴できます（ハトサポ用のID・パスワードが必要になります）。

令和3年5月10日発行（隔月10日発行）通巻第501号

不動産実務セミナー「宅建業者にとって必要となる『賃貸住宅管理業法』の知識」配信中

発行所／公益社団法人 全国宅地建物取引業協会連合会・公益社団法人 全国宅地建物取引業保証協会 〒101-0032東京都千代田区岩本町2-6-3 TEL.03-5821-8181（広報）定価50円

詳 細は18ページをご 参照ください

2021 年 5 月号 リアルパートナー

一般財団法人ハトマーク支援機構