株式会社ケアサービス
2022 年 3 月期決算説明会
2022 年 5 月 20 日

イベント概要[企業名]

株式会社ケアサービス[企業 ID]

2425[イベント言語]

JPN[イベント種類]

決算説明会[イベント名]2022 年 3 月期決算説明会[決算期]

2021 年度[日程]

2022 年 5 月 20 日

[ページ数]

28[時間]

11:00 – 11:29

通期（合計：29 分、登壇：21 分、質疑応答：8 分）[開催場所]

103-0025 東京都中央区日本橋茅場町 2-6-1 日経茅場町別館 地下 1 階
第 1 セミナールーム（日本証券アナリスト協会主催）[会場面積]

238 ㎡[出席人数]

20 名

[登壇者]

3名
代表取締役社長

福原 俊晴（以下、福原）

常務取締役 常務執行役員

富澤 政信（以下、富澤）

サポート
日本
フリーダイアル050-5212-7790
0120-966-744

米国

1-800-674-8375

メールアドレス support@scriptsasia.com
1

取締役 執行役員

三浦 裕二（以下、三浦）

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2

質疑応答

司会 [M]：ご説明ありがとうございました。それでは質疑応答に入ります。ご質問のある方は挙手していただき、係の者がマイクを持ってまいります。
なお、この IR、会社説明会は、質疑応答部分も含め、全文を書き起こして公開する予定です。したがいまして、質問の際、会社名、氏名を名乗られた場合はそのまま公開されます。もし、匿名を希望される場合は、質問する際、氏名を名乗らないようにしてください。それでは、質問よろしくお願いいたします。
質問者 [Q]：すいません。4 点おうかがいしたいのですが、順番にお伺いします。
一つ目は、御社のエンゼルケアサービスというのは結構、歴史もあって、非常にサービスの評価も高いということで、収益性が高いっていうのは、おそらく業界の中でも皆さん知ってらっしゃると思うんです。それでもあまり、御社に対抗してやってこようというところはないのかどうかとか、だとするとなぜ、この参入障壁が高い部分はどういうところにあるのかをおうかがいしたいのが、1 点目でございます。
福原 [A]：一つずつお答えしますか。今のエンゼルケアの当社の強みと参入障壁ですかね、そちらにつきましては担当役員の富澤からお答えいたします。
富澤 [A]：それでは私、富澤から答えさせていただきます。
参入障壁が高いと思われがちなのですけれども、実は参入してくる小さな中小企業さんは、たくさんございます。ただし、小さな中小企業さんなので、もちろん体力面で、人を確保できないですとか、サービス品質が伴っていないというような評価を下されて、だんだん淘汰されていくというのが、現状になっております。
弊社の強みとしては、常に品質を上げるために、研修も、さまざまなプログラムを組んでやっておりますので、今日より明日、明日より明後日という形で日々成長を進めてまいります。
質問者 [Q]：分かりました。すいません。
2 点目は、今後の中長期的に、シニア向けの総合サービスということで、この中には、例えば直近で結構ニーズが高い、例えばホスピスのサービスみたいなものは入ってくるのでしょうか。あるいサポート
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は、ここは何らかの理由があって事業としては関わらないとか、その辺差し支えない範囲で教えていただければと思います。
福原 [A]：そういったサービスも、選択肢に入るか入らないかでいうと、入ります。ただし、現在の弊社の方向性でいうと、その既存の顧客基盤、商圏等でシナジーがあるものから始めたいと思っています。というのが、まずお答えになります。
質問者 [Q]：はい。3 点目が、向こう 10 年間という時間軸の中で、3 年から 5 年後に、もう一回海外展開を再開とあるのですが、これは中国の国内を、さらにドミナント化をしていくイメージなのか、あるいは東南アジアとか他の地域を想定されているのか、このあたりはいかがでしょうか。
福原 [A]：そのご質問でいくと、両方あると思っています。
当然、まず、マーケットの潜在価値というのがあって、あとは、たぶんご心配されているだろう、地政学リスクというのが両方あります。その中で、先ほどのスライドの中でも申し上げましたが、だんだん、アジアの大都市、現在で言うと、われわれは、上海に出ているわけですけれども、東京と全く状況が似ているのですよね、中に入って見えるのが。でいくと、それは、これから特に、東南アジアの経済成長している国々も全く同様な状況を迎えるだろうと思っています。
ですので、ご質問の回答で申し上げますと、中国も上海だけでとどまるかというと、当然、選択としては考えているし、他の国々への進出も十分あり得るだろうと考えています。
質問者 [Q]：分かりました。最後、4 点目は、本日のご説明の中で 19 ページ目ですね。この、居宅の介護支援サービスを中心に、訪問介護とかデイサービス含めて集中出店とありまして、さっき福原社長から、亀戸モデルというコメントがありましたが、この今後、亀戸モデルみたいなものが、おそらくこれは、ある程度継続して展開されていくのだと思うのですが、この出店の範囲って、だいたいどれぐらいまでの範囲を考えてらっしゃるのでしょうか。
福原 [A]：そちらにつきましては、担当役員の三浦からお答えいたします。
三浦 [A]：ご質問ありがとうございます。
ドミナント出店して、シナジー効果を広げていくというところの、エリアという考え方なのですが、現在当社が既存事業として展開しているのが東京 23 区を中心に、そのただ 23 区だけに限るというわけではなくて、人口密度と、家賃の相場、高齢者の人口というところのマップ推移です
ね、こちらを分析して出店をしていくという考えでございます。

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ですので、現在のところだけでとどまるという考えではなく、その時ちゃんと情報収集をして、ニーズがあるところに出店をしていくという考えでございます。
質問者 [M]：分かりました。ありがとうございます。
司会[M]：他にご質問ありますでしょうか。よろしいでしょうか。それでは、質問も終わりました
ようなので、これをもちまして、決算説明会を終了いたします。
本日は会社の皆様、どうもありがとうございました。
ご出席の皆様、どうもありがとうございました。お忘れ物のなきよう、気をつけてお帰りください。
［了］______________

脚注

1. 音声が不明瞭な箇所に付いては[音声不明瞭]と記載

2. 会話は[Q]は質問、[A]は回答、[M]はそのどちらでもない場合を示す

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