調 査・研 究

プラチナ社会のライフスタイル―多世代交流型コミュニティの可能性㈱三菱総合研究所 プラチナ社会研究センター 主席研究員

松田智生

〜要旨〜
高齢化率 25％という超高齢社会に直面する日本では、高齢化をピンチではなくチャンスと捉える逆転の発想が求められている。従来高齢化を表すシルバーよりもプラチナのように上質で輝きを失わない「プラチナ社会」を目指すべきである。本稿ではプラチナ社会の事例として、米国の大学連携型リタイアメント・コミュニティやフランスの世代間同居、そして日本での胎動から多世代交流型コミュニティでのライフスタイルを紹介する。シニアは社会のコストではなく担い手という視点が重要だ。
プラチナ社会は高齢者のためだけの社会ではなく、若年層・ミドル層・子育て層を含めた多世代のための成熟した社会であるべきだ。誰かとのつながりや誰かの役に立っているという実感が老化を防ぎ、生きがいになる。産官学が一歩踏み出して、多世代交流型のプラチナ社会を実現することが、かつて黄金の国ジパングと呼ばれたわが国が、プラチナの国日本として再び輝くことになる。

1

はじめに：プラチナ社会とは？

これらの課題を世界に先駆けて克服することが、〜プラチナのように輝く高齢社会

日本が課題先進国から課題解決先進国になるチ

高齢先進国日本。2013 年での高齢化率は 25％、ャンスになるのだ。

人口の 4 人に 1 人が 65 歳以上の高齢者であり、特に高齢化社会はこれまで「シルバー社会」2035年には高齢化率は33％を超えることになる。と言われることが多かったが、シルバーという日本は高齢化の先進国だけではない。環境問題、言葉は、シルバーシートのような弱者や施しを雇用問題、あらゆる面で課題が山積しており、受けるイメージが否めない。貴金属で一番上質

まさに日本は「課題先進国」となっている。しなのはプラチナである。プラチナは常に輝きをかし課題先進国といっても、悲観ばかりするこ失わないイメージであることから、三菱総合研とはない。この状況をピンチと捉えるのでなく究所では、課題を解決した目指すべき新たな社チャンスと捉える逆転の発想が重要であり、高会を「プラチナ社会」と呼んでいる。

齢化問題も実はチャンスになり得る。高齢化問

これから日本はプラチナ社会における課題解

題はいずれ多くの国が直面し、環境問題や雇用決モデルを新産業として世界に輸出し、逆に世問題も先進国が必ず経験する試練なのである。

界からは日本に最先端の解決モデルを求めて、季刊

個人金融2013 秋52

集まるような社会を目指そうではないか。

またフロリダにあるリタイアメント・コミュ

かつて「黄金の国」ジパングとして世界が憧

ニティでは、ディズニー風の街並みで、居住者れたわが国は、これからは「プラチナの国」日は自分の好みのオリジナルデザインの電動カー本として飛躍するのである。

トで移動しながらゴルフ、ヨガ、料理など複数のクラブを楽しむ。また週 20 時間を上限とした

2660 万人の 10 万時間問題

軽就労プログラムも準備されており、ここで楽1947 年から 1949 年に生まれた約 660 万人のしむお小遣いを稼ぐこともできる。

団塊の世代が今後続々と定年を迎える。子供の写真 1

公園デビューが大事な儀式と言われるが、それと同様にシニアの地域社会デビューが今後重要

銀細工、折り紙、ラインダンスと多彩な今日のイベントになってくる。
定年後の自由時間は一体どれくらいあるだろうか。1 日 24 時間のうち睡眠や食事以外は約 14時間とすると、退職後の 20 年では、14 時間× 365
日× 20 年間、何と約 10 万時間にもなる。充実した老後は団塊世代 660 万人の 10 万時間の過ごし方にかかっている。健康で充実した老後への思いは日本も海外も同じであるが、海外のアクティブシニアは、どのようなライフスタイルを送っているのだろうか。ここでは、海外の活力あケンダル・クロスランドにて筆者撮影る超高齢社会へのヒントを紹介したい。

しかし、レクリエーション中心のリタイアメ

3

リタイアメント・コミュニティとはント・コミュニティにも幾つか課題が顕在化し米国では 1960 年代から勤労者が退職後の生活てきた。

を満喫できるリタイアメント・コミュニティと第一の課題は「介護」。もし何かあった時にせいう街づくりが始まった。これは、住居、娯楽、っかく移り住んだ場所から別の介護施設に移転

医療、生活サービスが整備されたアクティブシせざるを得なくなる「介護移転リスク」は、経ニアのための街であり、主としてフロリダ、ア済的にも精神的にも負担である。

リゾナ等の温暖な場所で開発されてきた。多く第二の課題は「世代の偏り」。シニアだけの街はゴルフ場に隣接しており、シニアの夢であるづくりにしたのは若者の非行や喧噪をなくし、「ゴルフ三昧」の老後が楽しめるようになって落ち着いた大人の街を目指したものであるが、いる。先駆けとして有名なのが、アリゾナ州の若者がゼロで世代交流がないことは街の活気やサンシティで、開設後には約 3 千 ha の敷地に約多様性を損なうことになった。

3 万人のシニアが住み、10 のゴルフ場、ショッ第三の課題は「知的刺激の不在」。温暖な気ピングセンター、劇場、レストラン等あらゆる候でのストレスフリーのゴルフ三昧の毎日で娯楽が満喫できるシニアの理想郷となった。

は、頭を使わず衰えて認知症などを患うおそれ53

季刊

個人金融

2013 秋調 査・研 究がある。シニアには体の元気だけでなく頭の元にまとめたものである。

気も必要なのである。「ゴルフ三昧の老後にご用

CCRC は温暖な地域だけでなくフィラデルフ心！」だ。

ィアなど冬はとても寒い地域も含め全米で約 2シニアにインタビューしてリタイア後に大切千あり、立地も都市型、近郊型、リゾート型となものを聞くと、それは「きょうよう」と「き多様である。CCRC の居住者は全米で約 60 万人、ょういく」と答える。 これは教養と教育ではな

市場規模は約 2.8 兆円と大きな産業となっていく、「今日用」があること「今日行く」所があるる。ここでは健康支援のための運動、食事、予ことだそうだ。毎日が日曜日の生活はすぐに飽防医療、社会参加が精緻にプログラム化されてきてしまい、目的や生きがいのある老後が大事おり、「健康寿命を延ばす」ことが産業化されてだということである。

いる。
第二と第三の課題の「世代の偏り」と「知的4第二世代のリタイアメント・コミュニティ刺激の不在」を解決したのが、大学連携型の〜大学連携型 CCRC

CCRC である。マサチューセッツ州のラッセル・

第一世代のリタイアメント・コミュニティのビレッジは、大学の敷地にあり、入居条件は何第一の課題である「介護」を解決したのが、同と年間 450 時間以上の授業への出席である。シじ敷地で移転することなく健康時から介護時まニアにとって授業は、昔は「出席しなければいで継続的にケアを受けられる CCRC（Continuingけない」存在だったが、今は「出席したい」存

Care Retirement Community）というシステムだ。

在になっており、シニア学生同士が学び、サー日本の高齢者住宅が、サービス付高齢者住宅、クル活動で遊び、再びキャンパスライフを満喫

有料老人ホーム、特別養護老人ホームと分かれするという大学連携型 CCRC は全米で約 80 も存るように、米国でも高齢者住宅は、①健常者用、在する。また別の大学ではシニアが学ぶだけで②軽介護、 ③重介護、④認知症と分かれているなく教える講座もあり、元投資銀行家や元エンが、CCRC はこの①〜④の居室をひとつの敷地ジニアの話は学生にも好評である。結局、学び・図表 1

米国のリタイアメント・コミュニティ 第一世代と第二世代の比較
第一世

代

第二世

代

場所

温暖な地域

全国（温暖な場所に限定せず）

中核施設

ゴルフ場

大学・病院・介護・ゴルフ場

ライフスタイル

ゴルフ三昧、遊び中心

生涯学習・知的刺激・社会参加

筆者作成

図表 2
大学
ラッセルカレッジ
イサカカレッジ
デューク大学
スタンフォード大学
ダートマス大学名

米国の主な大学連携型リタイアメント・コミュニティ
名称
ラッセル・ビレッジ
イサカコミュニティ
フォレスト・アット・デューククラシック・レジデンス
ケンダル・アット・ハノーバー

筆者作成

季刊

個人金融

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所
在マサチューセッツ州
ニューヨーク州
ノースカロライナ州
カリフォルニア州
ニューハンプシャー州地

6

教えるなかで「何かに打ち込んでいる」「誰かのダートマス大学の生涯学習講座役に立っている」という実感が老化を防ぐのだ。

このコミュニティの人気のひとつが近隣のダ

大学連携型 CCRC は、シニアの知的刺激を満ートマス大学の生涯学習講座だ。ここでは「上たし且つ介護移転リスクを払拭する第二世代の手に年をとる方法」といった日々の生活のテー

リタイアメント・コミュニティと言えよう。

マから、国際政治や世界金融のアカデミックなテーマまで約 50 講座があり、シニアの知的好奇5

平均年齢 84 歳の大学連携型 CCRC心を満たしている。文学を学んだ生徒が、次の筆者が過去 2 回訪問した大学連携型 CCRC が、国際政治の講座では教壇に立つといったこともアイビーリーグの名門校、ダートマス大学の近珍しくない。講師陣は元大学教授や経営者、技隣にある「ケンダル・アット・ハノーバー」だ。

術者など多士済々だが、ここでは講師はプロフ

美しい自然に囲まれた 26 万㎡の広大な敷地に約ェッサーやティーチャーと呼ばれずにグループ400 人のシニアが暮らし、平均年齢は 84 歳。米リーダーと呼ばれる。これは、ディスカッショ

国の平均寿命 79 歳を大きく上回り、寝たきりはンを中心とした双方向の学び合いの精神の表れわずか 2 割にしかすぎない。寝たきりにさせなと言えよう。

いための、運動、食事、予防医療、社会参加、図表３

生涯学習が精緻にプログラムされている。注目ダートマス大学と自転車を乗りこなす姿をみかけると気分が

1
2
3
4
5
6
7分
野政治
国際金融
環境
生活
歴史
歴史執筆

若々しくなる。

8

文化

すべき点は、「大学街にあるコミュニティ」という点だ。地元のハノーバー市は人口 1 万人のうち約半数がダートマス大学の関係者という学生街であり、コミュニティの近隣で大学生が颯爽

生涯学習講座講座
名現代の国際政策課題
国際金融システム
温暖化問題を考える
上手に歳をとる方法
古代のミステリーの謎解き
ウィンストン・チャーチル論
ノンフィクションの書き方
生け花〜日本のフラワーアレン
ジメント

2010 年秋期講座から筆者作成

写真 2

美しい自然に囲まれたコミュニティ

写真 3

生涯学習「脳科学」ディスカッション中心の運営

ダートマス大学にてケンダル・アット・ハノーバーにて筆者撮影

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筆者撮影

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7

居住者のライフスタイル〜アクティブシ○

84 歳・女性 元公務員「良い病院が隣にあるニアは過去を語らず今を語る

安心」

ではコミュニティに住むアクティブシニアた

ここは、隣にダートマスの大学病院があるからちは、一体どんなライフスタイルを送っている安心だわ。高齢者にとって何かあった時に近くのだろうか。居住者へのインタビューの声を紹に良い病院があることはとても大事だわ。

介したい。
○
○

84 歳・女性 元大学教授「誰かと一緒の食事

80 歳・男性 元編集長「余生は母校の近くで」

私はダートマス大学の OB で、余生は母校の近が楽しみ。
」

くで過ごしたかったんだ。今はコミュニティ雑歳をとって一番さびしいのは一人きりの食事誌の編集長として頑張っているよ。

ね。ここでの一番の楽しみは誰かと一緒に食事
写真 4をすることだわ。コミュニティの運営委員も務めているの。
○

平均年齢 84 歳のアクティブシニアと筆者

87 歳・男性 元エンジニア「日曜大工に夢中。

毎日忙しい」
退職前はエンジニアとして働いたけど今はヨガと日曜大工に夢中だね。コミュニティのプログラム委員会にも参加して、毎日忙しく過ごしているよ。

図表４

毎日充実して忙しいアクティブシニアの一日□単身者□夫婦6：00起床

7：00

起床

7：00

室内プールで水泳

7：30

夫婦で散歩

8：00

朝食8：00

朝食

9：00

エアロビクスのサークル活動

9：00

ガーデニングのサークル活動

11：00

読書

11：00

フィットネスクラブで運動

12：00

昼食

12：00

昼食

15：00

生涯学習講座で歴史を勉強

13：00

夫婦でゴルフ

17：00

手芸のサークル活動

16：00

生涯学習講座で美術を勉強

18：00

夕食サークル活動の仲間と

18：00

スタッフの子供の面倒をみる

20：00
21：30

コミュニティの運営委員会
就寝

19：00
22：00

夕食サークル活動の仲間と就寝

居住者ヒアリングから筆者作成

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2013 秋56

コミュニティには運営、財務、図書、ペット、者が魅力であり資産」ということだ。他にもコスポーツ、ダイニング等の 10 を超える委員会がミュニティの自主性、生涯学習、愛校心、街のあり、ほとんどの居住者が何らかの委員会に所魅力、郷土愛、良い病院などの強みがある。

属している。これは小・中学校時代の学級委員

9や図書委員や体育委員と同じであり、こうした日本への示唆

委員会を通じて居住者は「施しを受ける」存在

アクティブシニアが暮らすリタイアメント・でなく「自らが担い手である」という気持ちにコミュニティ。そして健常時から介護時まで継なる。財務委員会には元会計士や元税理士が参続的なケアを受けられる CCRC、さらに大学の加しているので、専門性も極めて高い。

近くで再びキャンパスライフを満喫する大学連

この委員会については、事業者にとっては、携型 CCRC など、魅力的な市場が米国では大き住民自治が進むと運営コストが低減できるメリく普及している。居住者は快活に毎日を過ごし、ットがある。

日本の老人ホームのイメージとは大きく異なっているその姿は、日本の超高齢社会を考えるう

印象的だったのは、居住者が昔の話をほとんえで多くの示唆がある。

ど話さないことだ。元企業の役員や大学教授などそれなりの地位を築いた方で、ともすれば過（1）シニアの高次欲求の充足去の自慢話になりがちだが、彼らは今夢中にな

マズローの欲求 5 段階説では、人間の欲求はっていることを実に楽しそうに話す。

①生理②安全③親和④承認⑤自己実現となる。

アクティブシニアは、「過去を語るのでなく、従来の老人ホームのイメージは、生理や安全の今を語る」のだ。

基礎的欲求の充足が中心だが、 リタイアメン

8

居住者から選ばれる強みとはト・コミュニティでは、居住者同士の絆の親和

今回訪問したケンダル・アット・ハノーバー

欲求や、 誰かから「ありがとう」や「おかげさは入居率 98％、入居待ちが 8 年という大変人気まで」と言われる承認欲求といった高次欲求をの高い施設だが、その強みは一体何か。施設デ充足するシーンを作り出している。これからはィレクターのウルソー氏は「Our asset is our

見守りや安全の基礎欲求だけでなく、シニアのpeople」と語る。それは「こんな人と余生を暮ら高次欲求にいかに応えるかが重要になってくる。

したい」という雰囲気や価値観を持った「居住図表 5
キーワード

ケンダル・アット・ハノーバー、7 つの強み
概要

1. 居住者が資産こんな人と暮らしたいという価値観を持った居住者

2. 自主性

居住者の自主性を重んじた自治活動

3. 生涯学習

ダートマス大の生涯学習講座を通じた知的刺激やつながり

4. 愛校心ダートマス大学の卒業生の愛校心

5. 街の魅力

学生街の活気。子供や孫を呼びたくなる街

6. 郷土愛居住者の多くが東部ニューイングランド地方の出身

7. 良い病院

隣接するダートマス大学病院の安心感

筆者作成

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2013 秋調 査・研 究（2）四方一両得のモデル

ームマンションで施しを受けるような市場が中大学連携型 CCRC では居住者、大学、自治体、心であり、実は中間層、特にアッパーミドル層企業の四者にメリットがある。居住者は健康で向けの市場がぽっかりと空いている。ここが将知的な生活を楽しみ、学生はシニアの貴重な経来有望な市場と言えよう。

験や知見を得られ、大学は教育・研究・地域貢図表７

献を両立させた多世代の知の拠点となる。自治新規入居者の世帯収入

体は、雇用や税収の増加、消費の拡大、健康維持による医療費・介護費の抑制など多面的なメリットがある。企業には、住宅・健康・学習・IT・金融など幅広い業種での組合せ型の新ビジネスが創造され、民・学・公・産の四方一両得となる。
図表６

民・学・公・産の四方一両得
民シニア、
学生

学
大学

●知的好奇心 ●頭と体の活性化
●老化防止

大学連携型
プラチナリタイアメント
コミュニティ

●世代間交流（4）多世代の視点

公自治体

高齢社会とは高齢者のためだけの社会ではな
く、若年層、子育て層、ミドル層を含めた多世●地域活性化

●学生増

●収益安定

Independent Living Report, ASHA2009をもとに筆者作成●医療費抑制●世代間交流 ●脱孤独・つながり

産企業

●雇用増
●税収増

代のための成熟した社会であるべきだ。ここで●医療費減紹介した大学連携型 CCRC はシニアのためだけ新ビジネス創造
教 育
シニア向けカリュキラム、E-ラーニング、キャリアアドバイザー
医療・ヘルスケア 遠隔通信医療、健康増進プログラム、機能性食品
住 宅
高齢者向けバリアフリー住宅
環境・エネルギー リサイクル・循環システム、地域冷暖房
交通・移動 高齢者用エコカー、カーシェアリング、新移動機器
ファイナンス 高齢者向け資産活用相談、リバースモーゲージ

ではなく、学生とシニア双方にメリットがある多世代交流型のコミュニティなのだ。

（5）地域活性化の視点

筆者作成

日本では過去には工場誘致や企業誘致が地域（3）中間層向けの市場創出活性化の目玉であったが、今後の地域活性化の富裕層向けと思われる CCRC だが、全米で約目玉は「アクティブシニアの誘致」だ。アクテ

2 千ある CCRC の新規入居者の世帯収入をみる

ィブシニアが集い、地域の担い手になり活き活と、1 万ドルから 3 万ドルが約 3 割、3 万ドルかきと過ごすことで、消費も増える、元気なシニら 7.5 万ドルが約 5 割であり、一部の富裕層向け

アの健康寿命が延びれば将来の医療費や介護費だけの市場ではないことが分かる。

も抑制できる。受け入れ住民も改めてその地の今、日本のシニア住宅は、1 億円近い入居金と良さを知る。何より健康でいること、介護にさ毎月40 〜 50万円を超えるような家賃の超高級物せないための健康支援や予防医療、社会参加や件の富裕層向けの市場か、あるいは狭いワンル軽就労などの仕組みづくりが新たな産業として

季刊

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2013 秋58

雇用を創出し地域活性化のエンジンとなるのだ。

「具合が悪くなってから入るのでなく元気なうちに入る」と、入居動機と入居時の健康状態も異10CCRC への先入観の壁と関心の高まりなってくる。またサービスも上げ膳据え膳でな

ここまで紹介したようにリタイアメント・コ

く、住民の自治を重んじ、コミュニティも塀でミュニティや CCRC は魅力的であり有望な市場囲われた閉鎖的なものでなく、より地域社会となことが分かるが、以下のような先入観が大き共生した「街まるごと」モデルだ。ここでは、な壁となっている。こうした先入観を打破する

老後が不安で予測できない“unpredictable”でのは、ユーザー視点のストーリー性をもった魅なく、安心で予測可能な“predictable”なもの力的な老後のライフスタイルを提示することがとなる。

重要である。
図表９ 従来の老人ホームと日本型CCRCとの比較

一方で 2012 年に三菱総研が主催した CCRC の研究会には約 60 もの企業・大学・自治体・中央官庁が参加し、この分野への高い関心を実感

従来の老人ホームとの対比した。日本に合ったモデルを産官学連携して開従来型

目指すべきモデル発する取組みが進み始めている。都市部のタワ

入居動機

ー型 CCRC、近郊部のニュータウンでの CCRC、入居時の健康 具合が悪くなってから 元気なうちにそしてリゾート地や中山間地での CCRC が検討

サービスの概念 施し 上げ膳据え膳 住民主導されつつあり、大学や自治体も緊密に連携しつ

コミュニティ
クローズド型
開放性

街まるごと CCRC

将来の見通し unpredictablepredictable

つある。
従来の老人ホームと日本型 CCRC との違いは、楽しみたいから筆者作成「不安だから入るのでなく楽しみたいから入る」、
図表８

不安だからCCRCへの先入観と実態"Five Myths and Realities of CCRC"など各種資料をもとに筆者作成

59季刊

個人金融2013 秋

調 査・研 究

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日本型 CCRC の成立要件（3）1％の視点

CCRC を米国モデルの受け売りとしてではな

CCRC のような新しいライフスタイルを積極く、日本の国民性や地域に合った日本型 CCRC的に選ぶのは、1％、100 人に一人と考えた方がをどう創出するかであり、以下その成立要件を良い。この 1％はマーケティングの世界でいうイ示す。

ノベーター（革新者）やアーリー・アダプター（初期受容者）と言われる層だが、初めて海外旅行に行った人、初めて車を買った人、初めて携（1）ユーザー視点のストーリー

帯電話を使った人、初めてスマートフォンにし多くの高齢者施設は、供給者・事業者視点でた人と言われれば思い当たるだろう。イノベー

語られることが多く、そこに住む人がどのようターたる彼らの動きをみて大多数の消費者が後に活き活きと暮らせるかユーザー視点で語られを追うのだ。

ることは実は少ない。得てして建物の外観、間日本版 CCRC のイノベーターとなる居住者は、取り、価格などのハード面が中心の説明になり後期高齢者でなく団塊の世代が有望だ。なぜながちだ。あるいはソフト面でも「こうしたサーらこの世代は初めて核家族を経験し、初めて団ビスを提供します」といった供給者視点であり、地に住んだ世代であり、新たな住まい方・暮ら居住者がいかにここでのライフスタイルを満喫し方を積極的に取り入れてきた世代だからであできるかというユーザー視点でのストーリーがる。例えば子供なしの夫婦であれば誰かに老後欠けている。

を頼る志向もなく、海外赴任や転勤族は土地へCCRC では介護や見守りの安心感とともに、の執着がない。ここで初期需要の 1％、団塊世代居住者同士の絆やつながりが生まれ、自治や軽660 万人の 1％の約 7 万人を掘り起こし新市場を就労や多世代交流を通じて誰かの役に立つ実感切り拓くのだ。

が得られ、自分の晩年に理想のライフスタイル（4）制度設計の視点が送れることを、「私は今ここでこんな生きがい市場普及のためには、潤滑油となる制度設計を持って元気に過ごしている」といったストーも欠かせない。特に減税インセンティブが効果

リーが重要だ。

的である。米国では、居住者は家賃の一部をヘ（2）閉ざされた施設でなく街まるごと CCRCルスケアコストとして税控除可能であり、事業CCRC が普及しない理由には、特権階級の高者も法人税の一部が減税されるインセンティブ

級施設や地域社会と断絶した迷惑施設の先入観がある。補助金や手当を与えるのでなく、居住がある。確かに米国では安全の問題から塀に囲者や事業者に対する減税や規制緩和の制度設計

まれたコミュニティが多いが、日本では地域社が市場を拡大する。またヘルスケア REIT のよう会との共生は必須である。また施設単体での運な金融面での支援も欠かせない。米国では約 13営でなく、近隣のスポーツ施設、学校、文化施のヘルスケア REIT が整備され、CCRC や高齢者設、医療機関との連携を活かした「街まるごと施設に投資されている。時価総額は 4 兆円、利CCRC」が日本型モデルと言えよう。

回りも平均 5％を超えている。日本の個人投資家にも、自分自身の将来の安心のために投資する

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ような環境が整備されれば、より市場を支える筆者が訪問した NPO「2 つの世代のアンサンブ基盤となるはずだ。

ル」の事例を紹介しよう。高齢者と学生は NPOに登録料を支払い、条件の合う者同士で数回の12 フランスの世代間同居にみる多世代交流面談を経て同居を開始、同居時に NPO へ仲介料（1）ひとつ屋根・ふたつ世代政策を支払う。同居の形態には以下のような 3 つの続いて欧州に目を向けてみよう。フランスでタイプがあり、週 6 日一緒に食事をして夜間在は、高齢者と学生による他人同士の『世代間同居』宅するタイプだと家賃は無料になる。また、週 1という挑戦が始まっている。きっかけは 2003 年日の一緒の夕食と夜間在宅のタイプだと月 100の猛暑だ。この年だけで全仏で 1 万 5 千人が死ユーロの家賃を学生が高齢者に支払う。

亡するという悲劇が起こった。犠牲者の多くが（2）成功の秘訣は「絆の契約」

都市部に居住する独居老人であったことから、同居が成功する秘訣はどこにあるのか。この政府によって、「ひとつ屋根・ふたつ世代」といNPO では、高齢者と学生それぞれの信条・趣味・う世代間同居政策が立案された。

嗜好について徹底した事前調査をしており、最パリ郊外の閑静な住宅地。一軒家に住む高齢低 3 回の面接でマッチングの確度を高めている。の女性は、数年前に夫を亡くしてから一人暮ら

また、洗濯機やテレビの利用時間等、生活のルしとなり元気がなかった。一方、音大に通う 20ールも曖昧でなく明文化し、トラブルを未然に代の学生は、パリでのひとり暮らしの孤独と高防いでいる。単に家賃を浮かせたいという意識い家賃が悩みの種だった。こうして、仲介機関の学生や、単にヘルパーがほしいという高齢者の NPO を通じて二人の同居生活が始まった。二はお断りしており、対等な関係での同居が基本

人は一日の出来事を互いに語り合い、高齢者はである。2011 年にこの NPO が仲介した 250 組の学生のために献立を考えることが楽しみになり、うち 95％が満足と回答している。
「なぜ数ある仲介孫のような青年が現れて大満足だ。また、学生機関のなかであなたの NPO が選ばれるのですは家庭的な暮らしを経験し高齢者の手伝いで誰か？」という筆者の問いに対して、NPO の代表、かの役に立っている実感を得られる。こうしたパンファンテーヨ女史は語る。「私たちの仕事は世代間同居は、NPO や企業が仲介機関となって単なる不動産の仲介業ではありません。『絆の契高齢者と学生を結びつけ、現在全仏で 3,500 組約』なのです。そして、私はこの仕事に人生をを超えている。

捧げているのです。」
図表 10タイプ

フランスの世代間同居の契約形態
同居条

無料●週 6 日の一緒の夕食と夜間在宅が条件

格安●週 1 日の一緒の夕食と夜間在宅が条件●買い物支援なども契約条項に追加可能

連帯●部屋だけ提供。一緒の食事や夜間在宅条件なし件

NPO「2 つの世代のアンサンブル」ヒアリングから筆者作成

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筆者は「絆の契約」「人生を捧げる」という言

い付き下宿を現代風に洗練させることに新たな葉に胸を打たれたのだが、新規事業というのは、可能性がある。

こうした真摯な思いと覚悟が成功をもたらすの写真 5であろう。

NPO「2 つの世代のアンサンブル」より（3）日本への示唆
いわばかつて日本の「まかない付き下宿」とも言えるフランスでの世代間同居への挑戦は、日本にも多くの示唆を与えている。
①

三方一両得の視点
世代間同居は、1．高齢者や学生の孤立、2．
オールドタウン化、3．行政の見守りコスト増という課題を同時に解決する。市民・地域社会・行政の三方一両得だ。

②

コミュニティビジネスの有望性
同居や買い物支援、ベビーシッターなど、13

人と人とがつながるコミュニティビジネスは、世代間同居の国内での胎動〜中部大学

対人サービス市場としてフランスで約 5 千億の挑戦円もの市場規模になっており、有望産業に成愛知県春日井市の高蔵寺ニュータウンは約700ha に約 5 万人が居住する大規模ニュータウ長している。
ハイテク・IT の供給者志向からの脱却ンである。ここでは他のニュータウンと同じく、地域活性化や新産業は、ともすれば最先端小学校の廃校、独居老人、孤立死など近年オーのハードやハイテク、IT といった供給者志向

ルドタウン化問題が顕在化してきた。この問題に陥りがちであるが、今回の事例のよう最先に対して隣接する中部大学が動き出している。

端のハイテク・IT が無くとも、生活者視点で戸建て住宅や団地に居住するシニアと学生との有望分野があることに意義がある。

同居を始めるべく、学部横断の研究機構を設置、③④対処から予防の視点

地元春日井市や NPO と連携して世代間同居によ

独居老人の問題が深刻化してからの対応はる地域活性化を目指している。

後手・後手になりきりがなくなる。世代間同大学の人的資産、図書館や研究・スポーツ施居のように、市民を孤立させないための予防設のハード、研究機能のノウハウを活かすモデの視点が重要だ。

ルであるが、これは一朝一夕に進むものではな
く、綿密な準備と助走期間が成功のカギとなる。

本来、和の国であるはずの日本が孤立という大学主催の近隣のシニアと学生の交流会に筆深刻な問題に直面している一方、個人主義とし者は参加してきた。まずシニアは簡単な体力測て知られるフランスで、他人との世代間同居が定と健康診断を行い、ここでは学生が丁寧にサ始まっていることは興味深い。かつてのまかな

ポートする。次に教員が体力測定と健康診断の季刊

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結果から、健康面の助言や今の生活のカウンセリングを行う。
最初はどこかぎこちなかった学生とシニアもこうしたプロセスを経て、心を開き始めたところでお茶会となる。シニアの若い頃の思い出や30 年前の高蔵寺ニュータウンの状況を語り、学生の就職活動の悩みにシニアが答える。また、もっとパソコンを使いこなしたいというシニアの要望に学生が優しく答える。
中部大学ではこうした交流会を 2 か月に 1 回筆者撮影のペースで開催しており、将来の世代間同居へ14の準備を進めている。

おわりに：シニアは社会のコストでなく担い手〜否定語批評家の打破と一歩踏み出す勇気〜

写真 6 中部大学におけるシニアと学生の交流会

プラチナ社会でのライフスタイルとは何か？
それはリタイアしたシニアがゴルフ三昧の老後を楽しむだけではなく、また高級カメラを買い求めるだけではないはずだ。これらは、単なる享楽・放蕩志向のライフスタイルで程なく飽きるものであり、より重要なのは、誰かのために役立つ、誰かから感謝され、自分の生きがいと存在意義を実感できる貢献欲求や承認欲求を充足させるライフスタイルである。「シニアは社会のコストでなく担い手」なのだ。
さらに高齢社会はシニアのためだけの社会ではなく、多世代がメリットを得られ満足する社会であるべきだ。今回紹介した大学連携型 CCRCや世代間同居は、シニアだけでなく、学生や地域社会にもメリットがある。そして多世代交流型のコミュニティは、経済・社会・健康・街づくりの視点からも多面的な効果があり、有望ビジネスであることは間違いない。日本でコミュニティの崩壊が言われて久しいが、今ほど絆やつながりや生きがいが重視されている時はない。
新たなコミュニティの創設や新たなライフスタイルの浸透には、先入観や規制など様々な阻

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季刊

個人金融2013 秋調 査・研 究む壁があるが、出来ない理由を幾ら並べても現状の課題は何も解決しない。「海外と日本では国民性が違う」、「日本では規制や制度が違う」、「当地では特殊な事情がある」と、出来ない理由ばかり論理的に述べる「否定語批評家」が今の日本には多すぎることが最大の問題である。この「否定語批評家」症候群は、「必ず対案と代案を出すルール」によって打破できる。対案・代案ルールで建設的な意見をぶつけ合うことで発想や会議は劇的に変わる。
超高齢社会はピンチでなくチャンスである。
意志のある市民・企業・自治体・中央官庁・大学が連携して「勇気を持って一歩踏み出す」、これが輝きを失わないプラチナ社会を創るのである。かつて「黄金の国、ジパング」と呼ばれたわが国が、「プラチナの国、日本」として再び輝く日は遠くないはずである。
（追記：謝辞）2010 年、2012 年に訪問した CCRC、ケンダル・アット・ハノーバーのウルソー・ディレクターに感謝の気持ちを伝えたい。居住者へのインタビューや夕食など、彼の機転とホスピタリティに大いに助けられた。2011 年の東日本大震災の後、彼からメールが届いた。「君がここで会った全ての人々が、日本と君を心配している」という文面であったが、遠く離れた米国のアクティブシニアや事業者と心を通わせていることは、筆者のかけがえのない財産となっている。
まつだ ともお1966 年生まれ。慶応義塾大学法学部政治学科卒業。専門は超高齢社会の新産業・地域活性化。2010 年三菱総研の政策提言プロジェクト「プラチナ社会研究会」を創設。
委員：国際ホテルレストランショー企画委員。UR 都市機構高齢者居住委員会委員。高知県移住促進協議会委員。
石川県ニッチトップ企業評価委員。
【著書】『これから 30 年 日本の課題を解決する先進技術』、『3万人調査で読み解く日本の生活者市場』共著、日本経済
新聞出版社

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