掲載項目の確定プロセス

INDEX
1

編集方針

3

報告セグメント、役員一覧

2

会社概要
特集

2024年度－2026年度
中期経営計画48

中期経営計画DIGEST
事業戦略


STEP 1

活動の洗い出し編集委員が中心となって2023年度における当社活動の洗い出しを行いました。
STEP 2

活動実績のリストアップ

13

SDGsへの取り組み

STEP 3

サステナビリティ

30
323436

人権・人材の取り組み

ダイバーシティの推進

多様な人材の活躍を支援する制度・取り組み

人材開発・育成

健康経営への取り組み
労働安全
消費者課題

37

お客様とともに公正な事業慣行

40

サプライヤーの皆様とともにデータ集

42

財務ハイライト

44

ESGに関する外部からの評価

43

非財務ハイライト

8.5 16.b10.3
10.3

16.b

限に発揮して活躍できる環境づくりのため、ダイバーシティを積極的に推進しています。

当社グループでは、女性社員が持てる能力を最大限に発揮し活躍できるよう、職域拡大や管理職養成セミナーへの参加促進など、女性管理職の増加をめざす取り組みを実施しています。
2023年度は、竹田東京プロ
当社グループでは、女性社員が持てる能力を最大限に発揮し活躍できるよう、職域拡大や管理職養成セミSDGsのと思われる事項を選び出しました。

多様な人材の活用
4.4
5.1
セスサービスの女性社員も外部の「女性管理職養成セミナー」を受講しました。

5.5

8.5

10.3

16.b

ナーへの参加促進など、女性管理職の増加をめざす取り組みを実施しています。
2023年度は、竹田東京プロ ターゲット
竹田印刷では、他社と「女性の働き方に関する交流会」を実施するなど、女性がライフイベントと仕事を両立
女性の活躍推進セスサービスの女性社員も外部の「女性管理職養成セミナー」を受講しました。
ナーへの参加促進など、女性管理職の増加をめざす取り組みを実施しています。2023年度は、竹田東京プロ

当社グループでは、女性社員が持てる能力を最大限に発揮し活躍できるよう、職域拡大や管理職養成セミしながら働くことができる職場づくりの推進に取り組んでいます。

また竹田印刷では、2023年度の女性管理職比率が12.8%となっており、女性活躍推進の優良企業の証でセスサービスの女性社員も外部の「女性管理職養成セミナー」を受講しました。
竹田印刷では、他社と「女性の働き方に関する交流会」を実施するなど、女性がライフイベントと仕事を両立
竹田印刷では、他社と「女性の働き方に関する交流会」を実施するなど、女性がライフイベントと仕事を両立ある「えるぼし」最高位の3つ星認証を取得しています。

STEP 4サステナビリティレポートの発行

掲載情報がすべて確定した段階で、代表取締役社長、代表取締役会長の承認を得て、レポートを発行しています。

しながら働くことができる職場づくりの推進に取り組んでいます。
しながら働くことができる職場づくりの推進に取り組んでいます。
また竹田印刷では、2023年度の女性管理職比率が12.8%となっており、女性活躍推進の優良企業の証で※4：ESG
ある「えるぼし」最高位の3つ星認証を取得しています。
障がい者雇用の促進
LGBTQ理解促進の取り組み
また竹田印刷では、2023年度の女性管理職比率が12.8%となっており、女性活躍推進の優良企業の証でESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）
当社グループでは、法
竹田印刷では、性的指向や性自認にかかわらず、誰もが自障がい者雇用の促進障がい者雇用を社会的責任と捉え、LGBTQ理解促進の取り組みある「えるぼし」最高位の3つ星認証を取得しています。
当社グループでは、障がい者雇用を社会的責任と捉え、
法
竹田印刷では、性的指向や性自認にかかわらず、誰もが自定雇用率の達成をめざし、障がい者雇用に取り組んでいま分らしく働くことができる職場環境の実現をめざし、
LGBTQの頭文字を取ったもの。企業経営や成長において、各々の観点を持った上での配定雇用率の達成をめざし、障がい者雇用に取り組んでいま分らしく働くことができる職場環境の実現をめざし、LGBTQす。同時に、障がいのある方々が多様な個性や能力を活かしに関する基礎知識を学ぶ社員教育等を行っています。
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慮が必要だという考え方。て活躍できるよう、職場での定着支援にも力を入れています。て活躍できるよう、職場での定着支援にも力を入れています。
物流事業を展開している竹田印刷では、物流センターの障がい者雇用の促進
LGBTQ理解促進の取り組みシニア社員の活躍促進
物流事業を展開している竹田印刷では、物流センターのBPO業務の一部を就労継続支援A型へ委託し、障がい者のシニア社員の活躍促進

当社グループでは、長年の経験やこれまで培われた技術や就労を支援するとともに、業務効率、生産性向上に役立てて 障がい者のBPO業務の一部を就労継続支援A型へ委託し、能力を次世代へ継承するため、定年退職者の再雇用制度を当社グループでは、障がい者雇用を社会的責任と捉え、
法
竹田印刷では、性的指向や性自認にかかわらず、誰もが自当社グループでは、長年の経験やこれまで培われた技術やいます。

ESGの観点整えて活用しています。６０歳以降も安心感と高い意欲を持就労を支援するとともに、業務効率、生産性向上に役立てて能力を次世代へ継承するため、定年退職者の再雇用制度をLGBTQ
ち働き続けられるよう、年齢に関わらず活躍していただける分らしく働くことができる職場環境の実現をめざし、

また竹田印刷では、2023年10月より障がい者アーティス
定雇用率の達成をめざし、障がい者雇用に取り組んでいまトでありフォントデザイナー 伊山英吾さんの雇用を開始し、います。

環境を今後も提供してまいります。
整えて活用しています。６０歳以降も安心感と高い意欲を持

また竹田印刷では、2023年10月より障がい者アーティス
す。同時に、障がいのある方々が多様な個性や能力を活かしに関する基礎知識を学ぶ社員教育等を行っています。のある方が経済的対価を得られる仕組みづくり”に貢献してち働き続けられるよう、年齢に関わらず活躍していただける
障がいのある方の芸術・文化活動の応援を通じて、“障がい中途採用の強化います。
トでありフォントデザイナー
伊山英吾さんの雇用を開始し、て活躍できるよう、職場での定着支援にも力を入れています。

当社グループでは、環境を今後も提供してまいります。
多様な経験や視点を持つ人材を採用
障がいのある方の芸術・文化活動の応援を通じて、“障がいし、様々な価値観の人材が加わることで組織の活性化を図るため、中途採用を強化しています。
物流事業を展開している竹田印刷では、物流センターののある方が経済的対価を得られる仕組みづくり”に貢献してシニア社員の活躍促進います。
BPO業務の一部を就労継続支援A型へ委託し、障がい者の就労を支援するとともに、業務効率、生産性向上に役立てて伊山さんの作品※1：国連グローバル・コンパクト（UNGC）

国連グローバル・コンパクト（UNGC）は、各企業・団体が責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによって、社会の良き一員として行動し、持続可能な成長を実現するための世界的な枠組み作りに参加する自発的な取り組み。

報告対象組織います。

免責事項

Topic 「 多様な人材が活躍できる職場風土の醸成 」
また竹田印刷では、2023年10月より障がい者アーティス

外国籍社員の雇用中途採用の強化

当社グループでは、多様な経験や視点を持つ人材を採用
当社グループでは、長年の経験やこれまで培われた技術や海外事業展開に即した関連諸国の人材を採用し、将来の幹し、様々な価値観の人材が加わることで組織の活性化を図る部候補として育成を進めています。

能力を次世代へ継承するため、定年退職者の再雇用制度をため、中途採用を強化しています。
整えて活用しています。６０歳以降も安心感と高い意欲を持外国籍社員の雇用
ち働き続けられるよう、年齢に関わらず活躍していただける
光風企画 ～従業員ES調査の実施～
トでありフォントデザイナー 伊山英吾さんの雇用を開始し、海外事業展開に即した関連諸国の人材を採用し、将来の幹伊山さんの作品
本レポートには、竹田ｉＰホールディングスおよび竹田ｉＰグルー環境を今後も提供してまいります。
部候補として育成を進めています。
障がいのある方の芸術・文化活動の応援を通じて、“障がい竹田ｉＰホールディングス株式会社（一部、竹田ｉＰグループの各事業会社の情報も含んでいます。
）
プの過去と現在の事実だけでなく、公開日時点における計画や見通のある方が経済的対価を得られる仕組みづくり”に貢献して中途採用の強化います。
し、経営方針・経営戦略に基づいた将来予測が含まれています。
諸与Topic 「 多様な人材が活躍できる職場風土の醸成 」
当社グループでは、多様な経験や視点を持つ人材を採用
光風企画～従業員ES調査の実施～
件の変化によって、将来の事業活動の結果や事象が予測とは異なっし、様々な価値観の人材が加わることで組織の活性化を図る
報告対象期間ため、中途採用を強化しています。
たものとなる可能性があることをあらかじめご承知おきください。
2023年4月1日～2024年3月31日
外国籍社員の雇用（一部、期間外の情報も含んでいます。）
光風企画では「従業員の満足度向上が顧客満足度の向上に比例する」との考えのもと毎年ES（満足度）調査を行い、誰もが働きやすい職場環境をめざしています。調査結果から複数の課題を抽出し、各部門の管理職が主導して毎年様々な対策を講じています。

データ集

5.1 5.5 5.5
5.1
8.5

社会活動29

女性の活躍推進

女性の活躍推進
竹田ｉＰグループでは、性別･年齢･国籍・障がいの有無などを問わず、多様な価値観や個性を持った人材が持てる能力を最大環境活動

社外取締役interview

4.4
4.4

ダイバーシティの推進

GRIスタンダードの開示項目、SDGsの目標の中から、当社にとって重要

竹田ｉＰグループの省エネ対策

人権・労働慣行

28

多様な人材の活用多様な人材の活用

データ集

26

ISO26000 / 6.3人権・6.4労働慣行

環境保全活動の推進

特別企画

SDGsの目標

SDGsの目標を示しています。
竹田ｉＰグループでは、性別･年齢･国籍・障がいの有無などを問わず、ダイバーシティの推進 多様な価値観や個性を持った人材が持てる能力を最大● 見出しにある番号は、その本文に関連したSDGsのターゲット限に発揮して活躍できる環境づくりのため、ダイバーシティを積極的に推進しています。
竹田ｉＰグループでは、性別･年齢･国籍・障がいの有無などを問わず、多様な価値観や個性を持った人材が持てる能力を最大を示しています。
限に発揮して活躍できる環境づくりのため、ダイバーシティを積極的に推進しています。
社会活動
人権・労働慣行● ESG※4への取り組みはページ右側の色帯で示しています。

環境保全の状況

人権・労働慣行

社会活動

25

ISO26000 / 6.3人権・6.4労働慣行

社会活動

ダイバーシティの推進● 各項目のトビラにあるアイコンは、それぞれの項目に関連した

環境活動

23

マネジメントシステムの状況

人 権・労 働 慣 行

データ集

22

環境活動

紙面の構成

ISO26000 / 6.3人権・6.4労働慣行

ガバナンス

21

社会活動

社会活動

環境

しています。

環境活動

株主・投資家の皆様とともに2023年度の活動実績および国連グローバル・コンパクトの原則、もに、忌憚のないご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。

ガバナンス

20

コーポレート・ガバナンス

掲載項目の選び出し

是非、ステークホルダーの皆様にご一読いただきますととサステナビリティ

16

営計画における全社戦略として、2024年度を「守りの経営から攻めの経営へ転換する第二の創業年」と位置づけ、企業ト」に変更しています。

ガバナンス

動実績のリストアップを行いました。

組織統治

当 社は 2 0 2 4 年 1 月に創 業 1 0 0 周 年 の 節 目を迎え、2024年5月には中期経営計画を発表いたしました。中期経可能なかたちで発展させていくという強い意志を込め、本レサステナビリティ

竹田ｉＰグループの関する活動報告

ポートの名称を「CSRレポート」から「サステナビリティレポー

当 社 の 外 部 およ び 内 部 の 状 況 や「 国 連グローバ ル・コンパクト

Development Goals（持続可能な開発目標）」※3の目標を参考に活2023年度のサステナビリティに制作・発行いたしました。

ダーの皆様に分かりやすくお伝えし、ご理解いただくために（ U N G C ）」※ 1 の 4 分 野 1 0 原 則 、G R I「サステナビリティ・レポー
ティング・スタンダ ード」※ 2 の 開 示 項 目 、S D G s「 S u s t a i n a b l e

これまでのように企業の社会的責任を果たすだけではな

く、今後は社会面・環境面を考慮しながら、経済活動を持続価値向上に向けてサステナビリティに関する取り組みも強化

1215

本レポートは、竹田ｉＰグループにおける2023年度のサステナビリティに関する取り組みを、より多くのステークホルサステナビリティ

10

トップメッセージ

本レポートに掲載されている項目は、以下のプロセスで確定しました。

編集方針

29

※2：GRI「サステナビリティ・レポーティング・スタンダード」

GRI（Global Reporting Initiative）は、組織の非財務情報の報告に関する国際基準を策定するNGO。
「GRIスタンダード」は、経済、環境、社会に与えるインパクトなどの報告に利用する基準指標。
※3：SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」

ミレニアム開発目標（MDGs）の後継として、2015年に国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された持続可能な世界を実現するための17のゴール・169のターゲットから構成された国際目標。

光風企画では「従業員の満足度向上が顧客満足度の向上に比例する」との考えのもと毎年ES（満足度）調査を行い、誰もが働きやすい職場環境をめざしています。調査結果から複数の課題を抽出し、各部門の管理職が主導して毎年様々な対策を講じています。

伊山さんの作品

海外事業展開に即した関連諸国の人材を採用し、将来の幹29部候補として育成を進めています。

参考にしたガイドライン※本レポートは、「IRイベント」「会社説明会」などで配布するほか、当社ホームページでも閲覧できます。
国連グローバル・コンパクト（UNGC）※本レポートで、当社活動の中で重要と思われる部分については、前年からの修正再記述とTopic 「 多様な人材が活躍できる職場風土の醸成 」なっています。
SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」
光風企画 ～従業員ES調査の実施～※当社に関する情報は、本レポートのほか当社ホームページでも閲覧できます。

GRI「サステナビリティ・レポーティング・スタンダード」光風企画では「従業員の満足度向上が顧客満足度の向上に比例する」との考えのもと毎年ES（満足度）調査を行い、誰もが働きやすい職場環境をめざしています。調査結果から複数の課題を抽出し、各部門の管理職が主導して毎年様々な対策を講ISO26000（社会的責任に関する手引）
じています。
ホームページ
https://www.takedaip-hd.co.jp/

発行時期

2024年8月（前回発行2023年8月

毎年発行）

29

お問合せ先
竹田ｉＰホールディングス株式会社
サステナビリティ推進室
人事総務本部 総務部
TEL：052-871-6351

1