アジアビジネスリーダープログラム“Doing Business in Asia (DBiA)”一橋大学大学院国際企業戦略研究科

坂一博

“Doing Business in Asia (DBiA)”とは?
北京大学・ソウル国立大学・一橋大学のビジネススクールによる共同プログラムで、日本・中国・韓国でビジネスを行う際の着眼点を影響するものです。

Developing BusinessLeaders in Asia

•東アジアにおける３つの重要な経済圏の過去と未来における発展について理解すること•３つの国におけるマネジメント上の違いと共通点を理解すること•３つの国においてマネジメントが直面する共通の課題について理解し、その対応方法について考えること•それぞれの企業が中国、韓国、日本においてどのようにマーケティング、戦略、人事、ブランディングなどを各地域で実行しているか学ぶこと•様々なバックグラウンドを持つ３つのビジネススクールの学生たちが互いに学びあい、交流することで影響しあう機会を提供すること
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DBiAの内容 (ソウルモジュール)
DAY 1

DAY 2

DAY 3

DAY 4

DAY 5

ThursdayFriday

Saturday

SundayMonday2013/8/15

2013/8/16

2013/8/17

2013/8/18

2013/8/19

8:00
Shuttl e to SNU

8:00
Shuttl e to SNU

TBA

8:00
Shuttl e

SNU Ca mpus
LG 202SNU Ca mpus
LG 202TBD

SNU Ca mpus
LG 202

Session 1"Subje ct TBD"
(Prof.Cho, DongSung)
Session 2"Subje ct TBD"
(Prof.Ha n,Gyoung
Ha e )

Session 3"An Ana l ys i s ofKore a n
Ente rta i nme nt
Bus i ne s s a nd
Session 4
Orga ni za ti ona l
Cul ture i n
Kore a n Fi rms(Prof. Se ongs uLunchLunch

SNU Ca mpus
LG 202We l come Lunch@ Soda m Ma ru(on-ca mpus
re s ta ura nt)
I ntroducti on &I ce Bre a ki ng
Group Proje ct
Ki ck-off
SNUCa mpus TourFi e l d Study 1(On-ca mpus )13:00-15:00"Sta rbucks
Kore a "-Ca s e Study ofSta rbucks i n
Kore a , Chi na
pa n 2Fiaendl d Ja
Study
16:00-17:45"Yuha nKi mbe rl y"-The Be s t
Bus i ne s s
Modul e forSus ta i na bl e
Ma na ge me nt

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Proje ct
Work
Se s s i on l
Cul tura lProgra m l(TBD)

Cul tura lProgra m l l"Mus i ca l BI BAP"

Cul tura lProgra m l l l(TBD)

Fi e l d Study 3
10:00-11:30"YG
Ente rta i nme nt"- Kore a n Wa ve :The "Ps y" ca s eLunchGroup
Proje ct
Work
Se s s i on l l
14:00-16:00
Mi dte rm che cki n pre s e nta ti on :Propos a l ofTe a m Proje ct(Prof.Cho,The re s a )Wra p-up

Fa re we l lDi nne r

3

ソウルモジュールの概要• 韓国企業’ 戦略とイノベーション• 高齢化によるビジネス: 韓国のケース• スターバックス: ブランド確立– ヒューマニティ• 韓国のエンタテイメント産業の分析と韓流• 韓国企業の組織文化• (フィールドスタディ) Yuhan Kimberly- 永続的なマ
ネジメントのために出来ること• YG Entertainment – 韓流 サイのケース

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DBiA内容 (北京モジュール)
DAY 6

DAY 7

Tuesday

WednesdayThursdayFridaySaturday

Sunday2013/8/20

2013/8/21

2013/8/22

2013/8/23

8:15
Shuttl e to PKU

8:15
Shuttl e to PKU

8:15
Shuttl e to PKU

2013/8/25
8:00
Shuttl e toForbi dde n ci ty

PKU Ca mpus
Gua nghua
Bui l di ng

PKU Ca mpus &Hyunda i

PKU Ca mpus &Sta rbucks

2013/8/24
8:00
Shuttl e toGre a t wa l l
Gre a t Wa l l&Summe rPa l a ce

Se s s i on 1:
9:00-12:00"Ma na gi ng
Acros s Borde rs
In Ea s t As i a ,Pa rt 1 "(Ma Li )Se s s i on 3:
9:00-12:00"Growi ng ol dbe fore growi ng
ri ch"(Ya n Se )Se s s i on 4:
9:00-12:00"Ma de i n
Chi na Cha l l e nge a ndopportuni ty"(Zha i Xi n)Hotel -Inche on
Ai rport

Departure forBeijingSeoul(gimpo) toBeijing (capital)
China Southern
Airlines CZ318
Departure: 12:30 Arrival: 13:25
Duration : 1h55m

DAY 8

DAY 9

Lunch

Lunch

Shuttl e bus

Shuttl e bus

Lunch
Arrival: 13:25

We l come &Introducti on

Se s s i on 2:
13:30-16:30"Ma na gi ng
Acros s Borde rs
In Ea s t As i a ,Pa rt 2"
(Ma Li )Fi e l d Study 1"Be i ji ng
Hyunda i "Fi e l d Study 2:
Sta rbucks

DAY 10DAY 11

Be i ji ng(ca pi ta l )Ai rport

Forbi dde nCi ty
TourGre a tWa l la ndSumme rPa l a ce
Tour

Fa re we l l Lunch
Departure forTokoyo
Beijing(capital) toTokyo (haneda)
All Nippon Airways
NH1256
Departure: 15:45 Arrival: 20:10
Duration : 3h25m

Ca mpus tour

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北京モジュールの概要• 東アジアの国境を越えてマネジメントする• 裕福になる前に高齢化する• メイドインチャイナ – 機会と危機• (フィールドスタディ) Hyundai工場（北京）• (フィールドスタディ) Jingdong

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DBiAの内容 (東京モジュール)
DAY 12
Monday8/26/2013

DAY 13Tuesday
8/27/2013

DAY 14
Wednesday
8/28/2013

DAY 15
Thursday
8/29/2013

DAY 16Friday
8/30/2013

8:30 Walk to ICS

8:30 Walk to ICS

9:00Shuttle Bus

7:00 Shuttle Bus

8:30Shuttle Bus

Shuttle bus to Nagano

Shuttle bus

Welcome & Introduction(Korver)

Session 1:
Honda Way(Kobayashi)

Session 3: Service
Management - Concepts &Frameworks (Intro to Field
Study 2, 3 & 4)
(Fujikawa)

Shuttle bus
Field Study 3-a
Fast Retailing - Uniqlo Ginza
Store Visit(Fujikawa)
Shuttle bus

Lunch & Session 2:"Venturesome Tokyo"(Korver)

Public Transportation

Public Transportation

Field Study 2:
Roppongi Hills Visit

Field Study 3-b:
Fast Retailing - Dialogue with
FR Executives(FR HQ, Fujikawa)

Public Transportation

Shuttle bus

Session 3:
Roppongi Hills Case Study(Kanno)Field Study 4:
Starbucks Japan(Robinson)
Shuttle bus

Field Study 1-a"Skytree"(Korver)
Public Transprtation
Group Project Work Session
FreeLunch(FR HQ)

Lunch on own

Free

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Field Study 5:
KOA Corporation(Korver)

Field Study 1-b"Edo Museum"(Korver)

Shuttle bus
Lunch(KOA Corp.)

Lunch

Field Study 5 (cont'd):Ina Food Industry
Yomeishu Seizo

Group Project Work Session

Group Project Presentations

Shuttle bus back to Tokyo

Walk to Restaurant
Wrap-up and Sayonara Dinner7

東京モジュールの概要• 日本のビジネス: 伝統とイノベーション– セッション 1, ホンダ ウェイ– フィールドスタディ 5, 長野 (興亜, 伊那食品, 養命酒)
– 東京のベンチャー– フィールドスタディ1, スカイツリーと大江戸博物館– フィールドスタディ2 とセッション3, 六本木ヒルズ• 外国企業の日本でのオペレーション– フィールドスタディ4, スターバックスジャパン

韓国と中国で活動する日本企業– フィールドスタディ3, ファーストリテイリング
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北京・ソウル・東京モジュールで成果• テーマ: 中国・韓国・日本における高齢化に対するビジネス機会 例) “孝” シェアリングビジネス

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DBiA: Doing Business in Asia
2013年 ８月
北京 (北京大学)

東京 (一橋大学)

ソウル (ソウル国立大学)

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DBiAでの成果• 多様性の中での議論と洞察- 市場の発展, 経済環境, 歴史, 文化的背景等- ex 高齢者のとらえ方(中国、日本、韓国での違い）• 現場経験
- 百聞は一見に如かず- 例. ユニクロのサービスマネジメント
北京の現代工場

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