10.5n=150045〜49歳

10.8

50.0

26.8

12.4

n=500

50〜54歳

9.4

51.2

30.0

9.4

n=500

55〜59歳

8.4

9.6

n=500

47.0

35.0

結婚
住宅ローン開始
第一子誕生

40代後半に注目！
子を持つバブル世代の消費意識

消費税が5％に第二子誕生

日韓ワールドカップ開催

分析
愛知万博開催管理職になる東京スカイツリー開業
教育費が大変！

3「現在の世帯年収の1割ほどお金に余裕ができたら、やってみたいコト」についての調査では、いずれの年代でも国内旅行や海外旅行などが上位に。45〜49歳の国内旅行への意向は60.6％と、50〜54歳の51.0％や55〜59歳の55.4％と比べて非常に高い。一方、このほかに聞いた「現在、よくしているコト（趣味・娯楽）」に関する調査では、「国内旅行」と答えた45〜49歳は27.2％（50〜54歳の33.0％、55〜59歳の40.2％）。旅行への消費欲求が満たされていないことが浮き彫りとなった。

国内旅行に行く海外旅行に行く
東京オリンピック10

20

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳レジャー施設・テーマパークに行く

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳

グルメ・食べ歩きする

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳

（単位%）
50

51.0
42.8
41.8
31.4
28.8
34.0

55〜59歳

September 201440

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳

映画・美術・演劇鑑賞・ 45〜49歳
50〜54歳コンサートに行く

定年

30

16.6
16.6

23.2

30.4
29.2
29.4

調査結果は「バブル世代」が「しらけ世代」よりも潜在的な高消費層であることを指し示している。学生時代にバブル景気を経験した40代後半に注目すると、その傾向は顕著になる。
調査
結果

分析

表4 親調査／お金に余裕ができたらしてみたいコト（複数回答）
0

第一子成人！

第二子成人！
住宅ローン完済！

40代後半のバブル世代は金銭的に余裕があればおでかけをしたい調査
結果

6060.655.4

1

40代後半のバブル世代の親は他の世代よりも消費意識が高い
消費価値観に対する意識の調査では「ワンランク上の豊かさを感じるライフスタイル（衣食住）を手に入れたい」とする層は、45〜49歳の29.8％に対し、55〜59歳では22.8％と7ポイントの差。
「将来に備えるよりも、今をエンジョイするタイプである」とする層は45〜49歳の19.4％に対して55〜59歳で14.2％と5ポイント以上の開きがあった。45〜54歳の「バブル世代」は55〜59歳の「しらけ世代」よりも消費意識が高く、その傾向は特に40代後半により顕著だ。

表1 親調査／消費価値観に対する意識（複数回答）
53.2

0

自分の身の丈に合った暮らしをすればよい

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳

ワンランク上の豊かさを感じるライフスタイル（衣食住）を手に入れたい45〜49歳
50〜54歳55〜59歳将来に備えるよりも、今をエンジョイするタイプである

45〜49歳
50〜54歳55〜59歳

今、どうしても欲しいものが、これといって思いあたらない45〜49歳
50〜54歳55〜59歳10（単位%）

20

30

40

50

51.6
52.8
55.4
23.4
22.8
19.4
16.6
14.2
23.4
23.2
25.4

29.8

バブル世代の親子消費を促す

30.6「旅行」の可能性を考える

わからない

49.4

１９８６年から１９９１年にかけて起こったバブル景気。
日本史上稀に見る好景気の最中に青春時代を経験したのが「バブル世代」だ。
豊かな消費体験を持つ彼らが潜在的に持つ消費欲求とは？
「バブル世代」の親と彼らの子世代を対象に実施した調査の結果を通じて、旅行業界のこれからを考える。

悪くなっていく未来消費のカギを握るのはあの世代⁉

ブル世代」は、「団塊世代」や「し同じようなものらけ世代」といった他の世代に比べ（単位%）て、潜在的に旺盛な消費性向を持っ表3 親調査／生活状況の将来イメージ（単一回答）なり得るのではないか。

n=500

結論を最初に言うならば、今回の8.8

調査結果はこれらの仮説を裏付ける23.2形となった。バブル的価値観を持つ

62.4

人の消費意欲は他の世代よりも旺盛

55〜59歳 5.6

であり、親から子へとその消費スタスペースシャトル打ち上げイルは伝承されている。そして、バn=500

ブル世代の親とその子どもは「親子9.0

バブル世代の親子を 対 象 と し た調査を実施した背景

n=500ているのではないか。

10.2

55歳）

26.2

44歳〜

59.2

20

「 バブル世代 」（ 現在

45〜49歳 4.4

29【仮説２】バブル世代の親から彼ら

n=150018～27歳の親と彼らの子ども世代とも重なる

1987～1996年の子どもへ。旺盛な消費性向が伝承

9.3

25.2

平成に改元
バブル絶頂
東京ラブストーリー放送

1980～1986年 28～34歳※１ 三浦展（カルチャースタディーズ研究所）※ 2 牛窪恵（マーケティングライター）

59.8

入社！

草食世代

さとり世代※2歳）

24.99.5

1971～1979年 35～43歳されているのではないか。

60.5

親（全体）

団塊ジュニア【仮説３】バブル世代の親とその子親（全体） 5.3

良くなっていく1959～1964年 50～55歳（アラフォー世代※2） 1965～1970年 44～49歳

は、「親子消費」という形で、旅行全く不満である

50〜54歳 6.0

東京ディズニーランド開園（新人類世代※1）

業界にとっての有望なターゲットとやや不満である

東京サミット

大学入学
青春を謳歌！

1959～1970年 44～55歳

消費」という点においてもポテンシ

中学校入学

（単位%）

やや満足している

ベトナム戦争終結

1950～1958年 56～64歳

バブル世代

※2

表2 親調査／現在の生活満足度（単一回答）
とても満足している

しらけ世代

歳〜

大阪万博開催オイルショック

45〜59歳の親を対象に、「現在の生活満足度」を聞いたところ、最も満足度が低かった年代が45〜49歳。教育費や住宅ローンといった生活コストを抱えていることや働き盛りであることから、経済的・時間的な余裕がないことが原因だ。
一方、「生活状況の将来イメージ」について最も明るい展望を持っていたのも45〜49歳の層だった。今後、上記の生活コストの減少や所得の向上などから、可処分所得の増加が予測されることが明るい展望につながったのだろう。

「 さ と り 世 代 」 な ど（2

年齢を対象にした調査を実施した背景に

分析

生まれた年

1947～1949年 65～67歳

は、３つの仮説がある。

ビートルズ来日

団塊世代

以下がその概略である。

社会史

ャルの高い顧客層となり得ることが25

個人史
誕生

生まれた年による
一般的な世代の定義（ネーミング）わかった。

年
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
202520262027
2028
2029
2030

40代後半のバブル世代
現状は厳しいが、将来は明るい。

調査結果【仮説１】豊かな消費体験を持つ「バとあるバブル世代のライフステージ年表

バブル世代の親子消費調査の概要
調査時期 2014年3月
調査方法 親調査：東名阪の45〜59歳の既婚男女にスクリーニング調査を実施。
対象条件に合うモニターを抽出し、本調査を実施。
子調査：東名阪の20〜29歳の男女にスクリーニング調査を実施。対象条件に合うモニターを抽出し、本調査を実施。
東名阪は、一都三県（埼玉･千葉･東京･神奈川）／東海（愛知･岐阜･三重）／関西（滋賀･京都･大阪･奈良･兵庫）
調査対象 親調査：20〜29歳の子どもと同居している。
子調査：両親がいること（同居は問わない）、親の年齢は、両親とも40歳以上、79歳以下。
回収数

親調査：全1500ｓ 「45〜49歳（学生時代がバブル期）「」50〜54歳（20代の社会人時代がバブル期）」「55〜59歳（30代前半がバブル期）」を500ｓずつ、男女半々。子調査：全1000ｓ 1歳ごとに100ｓずつ、男女半々。

現在の生活満足度／学生時代の生活実態・満足度【親調主な調査項目 査のみ】／消費に対する基礎欲求／消費や旅行に対する意識（現在）／消費や趣味・娯楽に対する態度・意志／親子の関係性／親子消費コンセプトへの受容性（親子でしたいこと）

September 201424

「バブル世代」の価値観は子どもにも継承されている

調査
結果

分析

6

表8 子ども調査／消費価値観に対する意識（複数回答）
0

10

20

30

40

両親が45〜54歳
ワンランク上の豊かさを感じるライフスタイル（衣食住）を手に入れたい 両親が55〜59歳

将来に備えるよりも、今をエンジョイするタイプである

50

74

バブル景気の時代に学生時代を過ごした45歳〜49歳の親は他の世代に比べて「若い時（学生時代）を楽しんでいた」という傾向が強い。また、全年代を通じて「若い時（学生時代）への共感度が高い」層が、子どもと親密な関係性を築いている。
「若い時（学生時代）への共感度」と「子どもとの親密度」に高い相関関係があることから、「子どもとの親密な関係」の構築に「バブル的な価値観」が影響していることが推察できる。

45.3
43.6
22.8

両親が45〜54歳
両親が55〜59歳 17.4

30.7

表5 親調査／若い時（学生時代）への共感度：その当時の時代を楽しんでいたと思う（全体／単一回答）

29.7

今、どうしても欲しいものが、 両親が45〜54歳 22.1
両親が55〜59歳 20.8
これといって思いあたらない

とてもあてはまる

ややあてはまる

31.2

57.3

親（全体）
45〜49歳35.4

50〜54歳29.4

55〜59歳

61.0

28.8

全くあてはまらない

あまりあてはまらない

53.4

57.4

（単位%）

9.7

1.8 n=1500

9.8

1.4

n=500

8.4

1.2

n=500

2.8 n=500

11.0

表6 親調査／家族との親密度：自分と子ども（全体／単一回答）

若い時（学生時代）への共感度

親世代の「消費行動が多い、少ない（目的変数）」に対して、影響を与えているプロフィールや価値観要因の構造を把握するために「CHAID（決定木）分析」を実施した。その結果、“コト消費”が活発な層に関しては「親の性別」や「親の年代」、「世帯年収」、「親の最終学歴」、「子の年代」といったファクターよりも、「若い時（学生時代）への共感度」と「家族との親密度」というふたつのファクターの影響が大きいことがわかった。

とても仲が良い

仲が良い

29.9

61.3

とてもあてはまる42.9（単位%）
仲が良くないあまり仲が良くない
7.7

1.1 n=1500

4.9 1.1 n=468

51.1

とてもあてはまる以外・計

24.0

65.9

8.9

1.2 n=1032

ややあてはまる

24.9

66.1

8.1

0.8 n=859

あてはまらない計

19.7

64.7

12.7

2.9n=173

CHAID（決定木）分析とは目的変数に対して説明変数の中から最も影響する要因を、影響度の強い順に明らかにしていく分析手法。
CHAIDの手順

CHAID分析の結果
親全体

目的変数
代表的な消費行動として、「現在、よくするコト（趣味・娯楽）」の回答個数
説明変数 以下の項目

若い時（学生時代）への共感度・楽しんだ

親の性別

若い時（学生時代）への共感度：

親の年代

その当時の社会の状況がまた来て欲しい

親の居住地

家族との親密度：自分と配偶者親の最終学歴家族との親密度：自分と子ども

世帯年収

同居している子どもとの続柄

若い時（学生時代）への共感度：

同居している子どもの年代

その当時の時代を楽しんでいたと思う

同居している子どもの学齢

とてもあてはまる

ややあてはまる

あてはまらない／
全くあてはまらない

個数：4.13／
N=468／％=31.2

個数：2.59／
N=859／％=57.3

個数：2.35／
N=173／％=11.5

家族（子ども）との親密度

若い時（学生時代）への共感度：

とても仲が良いその当時の時代の雰囲気が好きだ

仲が良い／あまり仲が良くない／
仲が良くない

個数：5.11／N=153／％=10.2

個数：3.65／N=315／％=21.0

バブル世代の親子には潜在的な消費欲求がある「バブル世代」は、どんな親子関係を築いているのか。」本調査から浮かび上がったのは、「学生時代を楽≒しんだ層」 「バブル景気を謳歌した層」は、子どもと親密な関係を築く傾向にあるということ。

「バブル景気を謳歌した層」の親たちは、自らの子どもと「友だち感覚」で「よく会話を交わし」、「共通の趣味」などを通じて「親子一緒」に行動している。さらに、こうした「親密な親子関係」を通じて、子どもたちは両親の「バブル的な価値観」を29理解し、自らの価値観として継承し20ていることを今回の調査結果は物語っていた。一般的に ～ 歳は消費意欲が薄い「さとり世代」として認知されているが、「バブル世代」の両親を持つ子どもたちは、潜在的な消費欲求を持っているのだ。

さらに、親の消費行動に対して影響力を与える要因を探るために、ＣＨＡＩＤ（決定木）分析を行ったとSeptember 2014

ころ、親や子の「年齢」や「性別」、「世帯年収」、「居住地」などよりも、「若い時への共感度」や「家族との親密度」が重要なファクターとなっていることがわかった。
27

調査
結果

個数：3.25／N=1500／％=100.0

分析5「バブル世代」の親は、子どもと友だち感覚!?
親子で一緒に行動する

バブル親子万歳！

バブル世代にみる

両親が45〜54歳
両親が55〜59歳

分析

親子関係の実状とは自分の身の丈に合った暮らしをすればよい（単位%）「バブル世代」の親は、子どもたちと親密な関係にある？
子どもたちは「バブル世代」の親の価値観を継承している？
調査結果により見えてきた、「親子消費」のありようとは。

分析

豊かな消費体験を持つ「バブル世代」の親の消費価値観は、その子どもたちにも継承されているようだ。たとえば、子どもの消費価値観に対する意識の調査で「ワンランク上の豊かさを感じるライフスタイル（衣食住）を手に入れたい」と回答した層は、「バブル世代」（45歳～54歳）の親を持つ子ども30.7％に対し、「しらけ世代」（59歳～64歳）の親を持つ子どもは22.8％。
「将来に備えるよりも、今をエンジョイするタイプである」は前者が29.7％に対して後者は17.4％となっている。また「お金に余裕ができたらしてみたいコト」も、親世代と近似している。20～29歳のいわゆる「さとり世代」は、消費に消極的とみられる傾向があるが、「バブル世代」の親の価値観に触れながら育った層だけに、潜在的な積極消費層に育っていく可能性がある。

「若い時（学生時代）への共感度」と「家族との親密度」は「性別」や「年代」「世帯年収」、よりも消費行動への影響が大きい

調査結果「若い時（学生時代）を楽しんだ」親たちは子どもとの親密な関係を築いている。

調査結果

表6の子どもとの親密度別に、家庭における親子関係の状況を見てみると、「とても仲が良い」と答えた層と、「仲が良い・仲が良くない」と答えた層に大きな違いがあることがわかる。たとえば、「家族とよくおしゃべりをする方だ」と回答したのは、「とても仲が良い」層の71.9％に対して「仲が良い・仲が良くない」では、34.3％と半数以下。
「友だちのような親子関係がよいと思う」と回答したのは「とても仲が良い」層の34.3％に対して「仲が良い・仲が良くない」層では17.3％に留まっている。親密な親子は、友だち感覚でよく会話をし、共通の趣味などを通じて親子一緒に行動していると考えられそうだ。

表7 親調査／親子の関係性と家庭の状況（複数回答）
0

家族とよくおしゃべりをする方だ

10

20

とても仲が良い
仲が良い・仲が良くない

家族の記念日は欠かさない（単位%）
40

17.3

子どもの行事などのイベントは欠かさない

17.8

11.2

60

70

44.3

40.1

24.4

友だちのような親子関係がよいと思う

50

71.9

34.3

26.1

休日はできるだけ家族と一緒に過ごしたいと思う

家族共通の趣味がある

30

34.3

33.4

32.5

September 201426バブル世代の親と子にみる

親子消費のターゲット
将来有望な「親子消費ターゲット層」となりそうな「バブル世代」の親とその子どもたちだが、彼らをどのようにターゲッティングし、どんな施策やサービスを打ち出すべきなのか。ここからは、そのヒントとなりそうな調査結果を紹介する。

若い時（学生時代）への共感度高（バブル時代への共感度）
学生時代を楽しんでいたと思う
とてもあてはまる
37.9

バブル世代の親子消費
その展望を考える

沢登 二木さんご自身が、まさ二木 そうですね。
「可処分所ったり…。

ルや消費が生まれるような予感

代とは少し異なるライフスタイ

バブル世代の「親子消費」には大きな可能性が眠っている
日本史上に燦然と輝く好況期でありながら、どこか“過去の出来事”として語られがちだったバブル景気。
しかし、若い時代に豊かな消費行動を経験した「バブル世代」を、“これからの消費ターゲット”として捉えてみると、「団塊世代」や「しらけ世代」といった世代とは異なる消費性向が見えてくる。
今回の調査では、配偶者や子どもと親密な関係を築き、ワンランク上の生活に憧れ、今を楽しむことを重視する「バブル世代」の志向が浮き彫りとなった。また、「バブル世代」の価値観が彼らの子ども世代へと継承されていることもわかった。
現在、 代後半～ 代前半の彼らは、子育てや仕事、住宅ローンといった諸事情から、時間的にも経済的にもゆとりのない状況にあるともいえるが、あと５年もすれば、それらの諸ハードルをクリアする「バブル世代」も現れるはずだ。その時、潜在的に高い消費意欲を持つ彼らは、いったいどんなマーケットを生み出していくのだろうか。そこには「親子消費」をはじめとする未知の可能性が、眠っているはずだ。

を巻き込むことが得意ですから

沢登 「バブル世代」は、他人すね。

仮説段階から今回の調査プロジェクトに関わってきた日本航空の二木 真氏とＪＲＣの沢登次彦が「バブル世代の親子消費」の未来について意見を交換。
浮かび上がったのは、この先のニッポンの親子像と目指すべきライフスタイルの在り方だった。にバブル景気の時代に学生生活があります。たとえば、バブル

二木 私は大学時代にバブル景持っているか教えてください。

まずはあの時代にどんな想いをています。それらの生活コスト教育費や住宅ローンで圧迫され今、子を持つ「バブル世代」は、 と思っている人が多い。だから、 絆が深まり、経済が潤い、人生とにも注目すべきだと思います。 「 何 歳 に な っ て も 自 分 が 主 役 」

したい」という層が多かったこね。でも、そうしたライフスタ気を経験していますが、当時はがなくなれば、可処分所得を一すると予想されますか？

「バブル世代」 はどんな消費をなく、自分自身が一緒に楽しみたいという人が増えていくのではないでしょうか。サーフィンやゴルフのように親子で一緒に楽しめる趣味だったり、父娘や三世代での旅行だったり、さまざまな人々が集まるホームパーティーだったり…。世代や立場をつなぐような消費の在り方で代」は 〜 代ですよね。新しがします。その頃に「バブル世がひとつの契機になるような気ピックが開催される２０２０年

二木 個人的には、東京オリンしますね。

もっと良い国になりそうな気がが豊かになる。日本は今よりもイルや消費が増えれば、家族の日々「明日はどんなことをしよ世代の特徴かもしれませんが 、う」と考えていました。行動す割増加させることは、夢物語でしかり、旅行しかり。もともと

二木 消費の形はもちろんさま子どもに何かを受け渡すだけでることにポジティブで貪欲といはありませんから。

自分の関心が無かったものに 、ざまだと思うのですが、上の世可処分所得が増えた時 、沢登を謳歌した「バブル世代」です。 得が 割向上すれば、消費に回19.0

う意味では、良い時代だったとどんどん巻き込まれていたといいライフステージに立った彼らがつくり出すちょっと新鮮で素きたいと思います。

今後も継続的に研究を進めていればいいですね。そのためにも、を模索していくための契機になの調査が新たなライフスタイル

まだ始まったばかりですが、こに着目した調査プロジェクトは沢登 「バブル世代の親子消費」必要だと思います。

し、魅力的な提案を行うこともではなく、旅行業界全体が連携めにも、企業や地域という単位ャンスだと思うのです。そのた地域や世界に向けて発信するチ敵なライフスタイルを、国内の1993年4月株式会社リクルート入社。
2002年10月に国内旅行ディビジョン（現事業創造部）へ。関東近郊観光地のエリアプロデューサーとして地域活性に携わる。2007年4月より現職。観光庁を始め中央省庁や地方自治体の各種審議会委員を務める。

子どもと親密ではない堅実層 20.8

思いますね。たとえば、スキーうか…。だからいわゆる「バブ50

42.3
25.8

グルメ・食べ歩きする60

沢登次彦

子どもと親密な堅実層

自分の意志で消費を始め、好奇心や挑戦意向が非常に高い 10代後半～20代前半。基
本的な消費価値観を形成する上で、この時期に豊かな消費体験を数多く積むことはその後の人生に大きく影響するようだ。
バブル景気という特殊な時代に10代後半〜20代前半の時期を過ごしたバブル世代は、40代に入っても消費意欲が非常に高い。子供との関係も友人的親密さを築き、大人になっても親子で消費。という新需要を生み出している。今後あらためてこの世代に着目しながら、新たな需要創出につながるキッカケを探り、深めていきたい。

ル世代」は、未知の楽しみに巻き込まれていくことの面白さを知っている。一方で、他人を巻き込むことも得意だと思います。
沢登 今回の調査結果でも、潜在的な消費欲求の高さやアクティブさは表れていますね。
「ワ50

じゃらんリサーチセンターセンター長

若年層の旅行需要創出を目指す「初TABI」
プロジェクトの立ち上げ、若年層の飲酒需要の創出や飲酒文化の伝承を目指す「ビアマジ！21～BEER MAGIC～」プロジェクト、「バブル世代の親子消費調査」など若年層を中心とした新規需要創出を担当。2005
年8月入社。住宅事業部、人事部、旅行事業部を経て、2013年4月より現職。

21.4
9.1

29.0
14.5

39.1
27.3
子どもと親密ではないバブル層

28
September 2014September 201429

ンランク上の生活」を求める層

青木里美

子どもと親密ではないバブル層

40
3020

消費意識の高いバブル世代
新需要創出のためには従来と異なるアプローチを40

子どもと親密ではない
非バブル層が多かったり、「貯蓄より、今じゃらんリサーチセンター研究員

二木 真

子どもと親密なバブル層の楽しみを優先」する人が多か担当研究員より1992年日本航空株式会社入社。東京
空港支店、大阪支店を経て本社国内営業部にて観光プロモーション、商品企画部にて異業種・地域連携、マーケ
ティング企画部にて国内線マーケティン
グ戦略主幹を経て、現在、宣伝プロモーションを統括。産学官連携を実践し、観光庁・自治体・観光関連団体等の各種委員会に参画。

26.9
14.2

レジャー施設・テーマパークに行く

18.5
7.7

31.3
15.4

映画・美術・演劇鑑賞・コンサートに行く

17.4
10.5

海外旅行に行く47.3
子どもと親密なバブル層

国内旅行に行く

子どもと親密な非バブル層

1

日本航空株式会社
宣伝部企画媒体グループ長

子どもとの親密度；子どもととても仲が良い有望な消費層

P27のCHAID（決定木）分析を通じて、「若い時（学生時代）への共感度」と「家族（子ども）との親密度」の２つのファクターが親世代の消費行動に大きな影響を与えていることがわかった。
「若い時（学生時代）への共感度」が高い層を「バブルへの共感層」、低い層を「バブルへの非共感層」とみなし、消費影響度の高さで４象限に分類すると、右記の図のように定義できる。もっとも有望なターゲットとなりそうなのは、右上の「子供と親密なバブル共感層」と考えられる。

100「親子消費」において、「子どもと親密なバブル層」がいかに有望なターゲットとなるかは、右記の表10に表れている。
特に顕著なのが国内旅行実施率。親子で一緒に「国内旅行に行く」のは「子どもと親密なバブル層」の47.3％に対し、「子どもと親密ではないバブル層」27.3％、「子どもと親密な堅実層」39.1％、「子どもと親密ではない堅実層」20.8％と大きな開きがある。
他の項目においても、ほぼ同様の結果となっている。なお、「子どもと親密なバブル層」が、「年収の1割ほどお金に余裕ができたら、お子様と一緒にやりたいこと」についての調査も行ったが、こちらの項目でも「国内旅行に行く」が50.7％でトップ、続いて「グルメ・食べ歩きする」38.8％、「海外旅行に行く」38.3％となった。

表10 親調査／親子一緒の趣味・娯楽に対する態度・意識（現在）：お子様と一緒によくする趣味・娯楽（全体／複数回答）
（単位%）

9
分析

子どもと親密なバブル層は「国内旅行」の最重要ターゲット
調査結果

図3 子との親密度×バブル共感度

これからのライフスタイルはバブル世代が切り拓く!?

分析8

バブル親子万歳！

「バブルへの共感度」が高く「家族（子ども）と親密な層」が有望なターゲットとなる
調査
結果とーりまかし対談