参加費無料
concept

特徴とゴー
ルイメージ

次世代旅館・ホテル経営者育成プログラム2022～ビジョンと知識と行動で、未来を切り拓く、観光経営イノベーション～

自ら未来を切り拓きイノベーションを実現する

地域と共に生きる経営者として 基礎的な経営スキルを身につけ
強い意志とビジョンに基づき 知識と実際の行動を一致させ事業を変革していくリーダーを育成します

座学で知識を習得する受身的なスタイルでは行われません。プログラムを通じ、自らのビジョンや知識を高め、事業、現場に働き掛け、経営に変革・イノベーションを生み出していく事を目指しています。
その為、自らの実践と探究、参加者の対話による相互作用を通して学習を深めていきます。
地域と共に生きる経営者としての事業ビジョン
実現に向けた意志と覚悟が生み出される

困難な状況に立ち向かい、成果が結実するまで取組み続ける
源泉「意志とビジョン」を明らかに

経営に必要な実践的知識を身につける

ホスピタリティ・マネジメント、人材管理・組織論、マーケティン
グ、財務会計、旅行産業のトレンド、経営革新・組織変革の事
例紹介

ビジョン実現の為の事業計画が生み出され、実践に移し、業績・価値の向上につながる戦略、コンセプト形成、財務、人事組織等の観点から事業・組織の課題を明らかにし、何に取組むかストーリーを描く実践学習（アクション・ラーニング）により、成果に結びつける学習したこと（オフサイト）を、現場に持ち帰り実践すること（オンサイト）を繰り返す仕組みにより、更なる成果の実現と学習につなげる

チーム学習によってネットワークを形成する

参加者同士が仲間となり、参加者の対話を通じた相互作用を大事にし、互いに支えあう関係・ネットワークを築く

他のセミナーなどと比べると、自分で考えて答えを出さねばならないので、取り組む姿勢が違います。（人ごとではなく自分事）考えに考えて絞り出したものが、成果物として残るというのが素晴らしい。実際後で考えようと思っても大抵はできない。その場でほとんど出来上がってしまうのもいい。
熊本県 あそ兵衛 専務 関屋洋一郎

プログラムの内容、講師の皆様の講義内容はもちろんですが、自分以外の15名の経営者達と一緒に学び、考えることに意味があると思います。また、パワフルな先輩経営者たちの刺激的な話が、さらに自分を見つめ直す切っ掛けになると思います。

卒業 兵庫県 神戸有馬温泉 元湯龍泉閣取締役 當谷三郎
生 対話することの大切さと対話をすることの難しさを知りました。経営を良の い方向に導くための重要なスキルであり、常に念頭に置くべきものという声 事を学び得ました。また、単なる管理者としてのリーダーではなく、「自ら未来を切り拓きイノベーションを実現する」リーダーがどういう人物像なのかを掴みました。後は実践あるのみ。
福岡県 原鶴温泉 泰泉閣 代表取締役 林恭一郎

計画、夢、それを伝える言葉と対話。相手の事を知る対話は中でも一番大きな学びだった。夢に共感してくれるスタッフや自ら動いてくれるスタッフがより前を向き、彼らにも触発されることが増えた。INとOUＴPUTを続けることで、深くまで探求できる。経営者は全員受けるべき。
静岡県

水のみち

風のみち

湯ヶ島たつた代表取締役常務

山田大介

プログラムの内容や応募方法など、詳細な内容は、裏面をご覧ください

プログラムの様子を映像にて公開しています。
映像ならではの臨場感を是非ご覧ください。
https://jrc.jalan.net/seminar/201/

主催

株式会社リクルート

プログラ
ム
全体
像

日
程（予定）

対
象
参加条件

オン
サイト（日々）オフ
サイト（研修の場）

オ
リエン
テーショ
ン
資料

日々の実践
①プレ
ワーク
・財務諸表の準備
・事前アンケート・経営課題の整理③実践その１⑤実践その２・フォローシートの作成
・推進プラン（最初の一歩）の実践
・第２回の事前検討
・リフレクションシートによる振り返り・フォローシートの作成
・推進プランの実践
・実践学習のプランニング・公認会計士・税理士との相互検討
・ﾘﾌﾚｸｼｮﾝｼｰﾄによる振り返り②第１ターム
意志とﾋﾞｼﾞｮﾝの創造（３日）④第２ターム経営革新に向けた相互検討（３日）【初日】
・リーダーシップの探求
・卒業生の変革ストーリー【２日目】
・自己の理解・目的意識・想いの探求【３日目】
・旅館・ホテルのポジティ
ブ・コア（核となる強み）
ビジョンの探求・第２回への準備【初日】
・実践のレビュー・旅館・ホテルのﾋﾞｼﾞｮﾝ探求・ビジョンを具現化する「経営方針」検討【２～３日目】
・財務についての講義
・相互検討セッション・人材管理・組織についての講義
・変革推進のプランニング

第１ターム １０月4日（火）～6日（木）第２ターム １１月9日（水）/17日（木）/25日（金）
第３ターム １月１１日（水）/12日（木）/１９日（木）第４ターム ３月１５日（水）/１６日（木）＊第１ターム・第４タームは東京にてリアル開催、第２ターム・第３タームはオンライン開催となります。

場所＊スケジュールは変更になる可能性があります。

⑦実践その３・フォローシートの作成
・推進プランの実践
・事業計画の策定・発表に向けた準備

実践の継続⑥第３ターム
事業計画の創造（３日）⑧第４ターム
最終成果発表会（２日）【初日】
・実践のレビュー
・実践学習
【2日目】
・金融機関からみた経営についての講義
・財務シミュレーション
・経営計画（仮説）の作成【３日目】
・地域の視点の探求
・変革推進のプランニング【初日】
・参加者同士の成果発表【2日目】
・卒業生による成果発表
・次世代経営者チームとしてのビジョン創造※プログラムの内容は予告なく変更になる可能性があります。

＜第１ターム・第４ターム＞
株式会社リクルート本社ビル
東京駅 八重洲南口徒歩２分
東京都千代田区丸の内1-9-2
グラントウキョウサウスタワー

旅館・ホテルの若手経営者・後継者16名（予定）・プログラム全日程（第1ターム～第4タームの全て）参加可能な方・事業成長・変革への意志を持って取り組まれる方・自施設の財務諸表（貸借対照表、損益計算書）を活用できること※実際の経営革新につなげるため、自身で財務諸表の財務分析を行う等、プログラム内でデータを活用します。他者に公開することはありません。

・プログラム参加費は無料です。ただし、実費（交通費、宿泊飲食費等）はご負担いただきます。

お申し込みの際にご提供いただいたお客様の個人情報につきましては、細心の注意を払い取り扱わせていただきます。
(株)リクルート（以下、「当社」といいます）は、お客様の個人情報を、お申込みいただいた次世代育成プログラム及び当社が提供するその他サービス提供並びにこれらに付随する業務遂行のためにのみ利用いたします。
・お申込みに必要となる項目を記入、または入力いただかない場合は、当サービスを受けられない場合があります。
・当社は個人情報を取扱う業務の一部または全部を外部委託することがあります。
・個人情報の取扱いに関するお問合せは「お問い合わせ先」記載の次世代育成プログラム事務局にご連絡ください。
お客様本人または代理人は、当社所定の手続きに従い、お客様本人が識別される個人情報の開示・内容の訂正、追加または削除・利用の停止または消去及び利用目的の通知を求めることができます。具体的な方法については「お問い合わせ先」記載の次世代育成プログラム事務局にご連絡ください｡

・応募意志がある方は、件名を「次世代旅館・ホテル経営者育成プログラム申込み資料請求」とし、jisedaiprg@ml.cocorou.jp までメールにてご連絡下さい。応募用紙をお送り致します。

応
募 ※メール送信をもって、上記【個人情報の取扱い】に同意したものとみなします。
方 ・ 資料請求〆切：2022年７月29日（金）必着法 応募〆切： 2022年８月5日（金）必着・厳正な選考の上、8月中旬～下旬ごろに結果をご連絡いたします。

●お問合せ先株式会社リクルート 次世代プログラム事務局
eメール jisedaiprg@ml.cocorou.jp