Code d’éthiqueprofessionnelle[Rév. 2019]

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Message du PDG
À tous les salariés de CAIRE,
Établir et promouvoir au sein de CAIRE une culture éthique et respectueuse les
uns des autres, mais également de nos clients et des patients que nous servons,
est et doit rester notre priorité absolue.
CAIRE a adopté pour valeurs clés la sécurité et l’intégrité, l’orientationclient, et le fait d’être un employeur de choix tout en recherchant activement
à garantir une croissance rentable.
Concrétiser à chaque instant les valeurs de CAIRE, c’est aussi nous aider àétablir notre réputation en tant qu’entreprise avec laquelle les acteurs du secteursouhaitent établir des relations commerciales et pour laquelle les individus
souhaitent travailler.
Ce Code d’éthique professionnelle entend synthétiser les valeurs de CAIRE, en
mettant l’accent sur l’intégrité. Il est destiné à vous aider à résoudre les
problèmes complexes auxquels chacun d’entre nous est un jour confronté dansl’une ou l’autre de ses tâches quotidiennes.
Les normes du Code s’appliquent à la plupart des situations que vous
rencontrerez. Lorsque le Code ne s’applique pas directement, nous comptons
sur vous pour prendre des décisions éthiques. Et si vous avez un doute sur lameilleure manière d’appliquer les normes de ce Code, nous vous demandons decontacter votre superviseur ou un autre responsable pour obtenir des conseils.
Il est de votre devoir de comprendre ces normes. Il vous incombe également designaler toute situation dans laquelle un autre salarié n’aurait pas respecté cesnormes.
J’attends de tous les salariés qu’ils mettent activement en pratique les normesde ce Code. Je peux vous assurer que les membres de la direction et moi-même
ferons de même.
Earl Lawson
Président-directeur général1

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Mission et vision de CAIRE} Notre mission est d’aider nos
clients à vivre une vie plus
saine et plus productive grâce àdes produits et services
révolutionnaires liés àl’oxygène.
} Nous partageons la mission de
NGK Spark Plug Co.
d’exercer nos activités avec
intégrité, de fabriquer desproduits de la plus hautequalité et de contribuer aubien-être de la société grâce à
notre activité dans le domainede l’oxygène.

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Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Les valeurs de CAIRE} Sécurité
Si ça ne peut pas être fait en toute sécurité, ne le faites pas.
Un travail n’est bien fait que s’il est réalisé en toute sécurité. La plupart desaccidents et des blessures peuvent être évités. Aucun objectif commercial n’est
important au point d’être poursuivi au mépris de la sécurité.

} Intégrité
Rester honnête, digne de confiance et équitable dans toutes les transactionscommerciales.
Nous respectons toutes les lois et réglementations applicables régissant nos
activités dans le monde entier, et n’avons des relations professionnelles
qu’avec ceux qui partagent notre engagement en matière d’intégrité.

} Orientation client
Nous nous engageons à répondre aux attentes et aux exigences de nos clients, ils
sont notre raison d’être.
Nous soutenons au mieux nos clients lorsque nous comprenons leurs besoinset stimulons l’innovation dans chaque aspect de notre activité.

} Un employeur de choix
Des opportunités de croissance individuelles stimulantes et gratifiantes.
Nos salariés constituent notre ressource la plus précieuse, notre réussite
dépend de vous. L’objectif de CAIRE est de fournir à chaque salarié une
expérience stimulante et enrichissante qui permette une évolution personnelle
et professionnelle.

} Rechercher activement une croissance rentable
Adopter toutes les stratégies d’augmentation de valeur appropriées ; ne jamais
hésiter à établir des prix en fonction de la valeur.
Nous concevons et fournissons des produits de qualité et d’une valeur souvent
incommensurable, mais très importante pour l’activité de nos clients.

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Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Contenu}

Message du PDG ................................................................................................. 1}

Mission et vision de CAIRE ................................................................................ 2}

Les valeurs de CAIRE ......................................................................................... 3}Contenu ................................................................................................................ 4}

Démarrer .............................................................................................................. 6
Nos valeurs et le Code .......................................................................................... 6
Qui doit suivre le Code ? ....................................................................................... 6
Comprendre nos responsabilités ........................................................................... 6
Certification de conformité ..................................................................................... 7}

Intégrité envers nos collègues ........................................................................... 8
Sécurité sur le lieu de travail ................................................................................. 8
Respect et traitement équitable ............................................................................. 8
Informations personnelles ..................................................................................... 9
Violation de données et réaction aux incidents ..................................................... 9}

Intégrité envers nos partenaires commerciaux .............................................. 10
Concurrence loyale ............................................................................................. 10
Lutte contre la corruption ..................................................................................... 11
Loi sur les pratiques de corruption à l’étranger (FCPA) ........................... 11
Pots-de-vin................................................................................................ 11
Cadeaux et divertissements ................................................................................ 12
Travailler avec des prestataires de soins de santé et d’équipements
médicaux durables ................................................................................... 12
Travailler avec des gouvernements et des entités publiques (lesSOE) ......................................................................................................... 13
Interaction avec des fonctionnaires ou des salariés des SOE ................. 13
Activités transfrontalières .................................................................................... 13
Contrôles à l’importation ........................................................................... 13
Contrôles à l’exportation ........................................................................... 13
Enregistrements des dispositifs médicaux ............................................... 14
Sanctions .................................................................................................. 14
Blanchiment d’argent ................................................................................ 14
Embargos et boycotts ............................................................................... 154

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Protéger les informations commerciales d’autrui ................................................ 15
Protection de l’environnement ............................................................................. 15}

Intégrité envers notre Société mère et ses Investisseurs ............................. 16
Intégrité des systèmes et déclarations de nature financière ................................... 16
Livres et registres exacts .......................................................................... 17
Déclarations .............................................................................................. 17
Systèmes financiers.................................................................................. 17
Contrôles internes .................................................................................... 17
Communications avec les parties externes ......................................................... 18
Délit d’initié .......................................................................................................... 18
Conflits d’intérêts ................................................................................................. 19
Prendre des décisions fondées sur les intérêts de CAIRE ....................... 19
Activités extérieures et intérêts financiers ................................................ 19
Utilisation responsable des actifs de la Société .................................................. 19
Actifs physiques ........................................................................................ 20
Ressources informatiques et électroniques .............................................. 20
Informations confidentielles de la société ................................................. 20
Propriété intellectuelle .............................................................................. 21
Engagement politique et communautaire ............................................................ 21}

Ressources pour obtenir des conseils et signaler despréoccupations ou des fautes professionnelles ............................................ 22
Ressources.......................................................................................................... 22
Obligations de signalement et de collaboration ................................................... 22
Signalements confidentiels .................................................................................. 23
Signalement anonyme ......................................................................................... 23
Absence de représailles ...................................................................................... 23
Conséquences .................................................................................................... 235

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Démarrer
Nos valeurs et le CodeLe Code d’éthique professionnelle de CAIRE (le « Code ») traite d’inspiration et d’attentes. Il s’agitd’être tellement inspirés dans ce que nous faisons que nous transmettons cet enthousiasme à nos
clients et à toutes les personnes avec lesquelles nous traitons, qui constatent qu’être en accord avec
nous représente une valeur inestimable. Le Code reflète également les attentes que nous avons les
uns envers les autres ; nous devons agir avec intégrité tout au long de notre journée de travail, au
nom de nos collègues, de nos partenaires commerciaux et de notre direction.

Qui doit suivre le Code ?
••Tous les administrateurs, dirigeants et salariés (collectivement dénommés « salariés »dans le présent Code) de CAIRE Inc. ou de ses filiales et sociétés affiliées contrôlées
dans le monde entier (collectivement dénommées « CAIRE » ou la « société » dans leprésent Code)Tous les salariés qui travaillent avec des tiers, tels que des fournisseurs, desreprésentants commerciaux, des distributeurs et des entrepreneurs indépendants,
doivent exiger que ces parties acceptent de se conformer aux aspects pertinents du Codeet doivent fournir à ces parties des informations et une formation sur les exigences quecela implique.

Comprendre nos responsabilités
Chacun d’entre nous doit lire et comprendre le Code et respecter les normes du Code dans son travail
quotidien. Cependant, nous devons chacun considérer le Code comme la norme de conduite
minimale, étant donné que nous sommes également tenus de respecter toutes les lois, règles,
ordonnances réglementaires et réglementations (i) des États-Unis, qui est le lieu du siège de CAIRE,(ii) du Japon, qui est le lieu du siège de NGK Spark Plug Co. et (iii) de tous les pays où nous
exerçons nos activités. En outre, en tant que fabricant de dispositifs médicaux, nous avons
l’obligation de respecter toutes les réglementations de la US Food and Drug Administration(« FDA ») des États-Unis, le Règlement européen relatif aux dispositifs médicaux (RDM) et les lois
qui régissent l’enregistrement de nos produits dans le monde entier. Si le respect du Code s’avère êtreincompatible avec la loi, vous devez vous conformer à la loi.

6

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRELe Code est également destiné à compléter, et non à remplacer,d’autres politiques applicables de CAIRE, dont certaines sontmentionnées tout au long du présent document. Vous devez
examiner et connaître toutes les politiques de CAIRE pertinentes
pour votre rôle et vos activités au sein de la société.
Si vous observez ou même entendez simplement parler d’une
faute professionnelle potentielle, vous devez contacter votre
superviseur ou une autre ressource. En outre, nous devons
toujours demander de l’aide chaque fois que nous ne sommes
pas sûrs de savoir quelle décision répond le mieux aux normes
du Code.

| Conseils

Les politiques de CAIRE qui
sont liées aux différents aspects
des dispositions du Code ou quien régissent les différents
aspects peuvent être consultées
dans la section Éthique etconformité sur le SharePointde CAIRE.

Les dirigeants doivent s’efforcer d’avoir une connaissance détaillée du Code et des lois etréglementations pertinentes afin de pouvoir représenter une source utile de conseils pour les salariés
qui leur sont subordonnés. Plus important encore, les superviseurs et les responsables donnent
l’exemple d’actions responsables en agissant avec intégrité et en mettant en œuvre les principes duCode au quotidien.
Votre superviseur, les responsables de site, les Ressources humaines ou les représentants juridiques
peuvent vous fournir des conseils concernant l’application du présent Code à une situation
particulière (par exemple, une transaction ou une opération envisagée), répondre à des questions surle Code et ses dispositions spécifiques, ou transmettre vos demandes d’informations aux ressources
appropriées au sein de CAIRE. Les ressources en matière d’aide sont répertoriées dans la section« Ressources pour obtenir des conseils et signaler des préoccupations ou des fautes professionnelles »du présent Code.

Certification de conformité
Lors de l’intégration d’un nouveau salarié ou à la demande du service juridique de CAIRE, chaquesalarié doit attester avoir reçu et compris les exigences du Code. De plus, tous les administrateurs,
dirigeants et autres salariés occupant des postes de direction ou de supervision, ainsi que certains
autres salariés, doivent soumettre une certification de conformité périodique, comme requis par leservice juridique de CAIRE.

7Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Intégrité envers noscollègues
Notre valeur essentielle étant d’être l’employeur de choix dans nos communautés,
CAIRE s’engage à mettre en place un environnement de travail productif et sûr.
Cet environnement nous récompensera en encourageant et en soutenant notredéveloppement personnel et professionnel. Nous faisons preuve d’intégrité les uns
envers les autres lorsque nous partageons un même sens de la responsabilité, del’honnêteté, de la confiance, du respect et de l’équité.

Conseils }Les lois, réglementations etcoutumes locales relatives àl’exploitation d’une entreprisevarient d’un pays à l’autre. Cela
est particulièrement vrai pour les
relations avec les salariés. Il est
important que nous comprenions
de quelle manière les normes de
CAIRE s’appliquent aux
questions d’emploi local et que
nous demandions conseil en casd’incertitude.

Sécurité sur le lieu de travail
Chez CAIRE, nous ne transigeons jamais avec la sécurité,
pour quelque raison que ce soit, ainsi que le souligne l’une denos valeurs : « Si ça ne peut pas être fait en toute sécurité, ne lefaites pas. » Il incombe à chacun d’entre nous de garantir à nos
clients, nos collègues et à nous-mêmes que tout ce que nous
faisons s’effectue en toute sécurité. Nous comptons les uns surles autres pour maintenir un environnement sûr conformément
à notre Politique de sécurité sur le lieu de travail. CAIRE
interdit tout comportement violent de quelque nature que cesoit. De plus, la société ne tolérera en aucun cas que quiconqueayant des capacités affaiblies en raison de sa consommationd’alcool ou de drogues se trouve sur les lieux de travail.

Respect et traitement équitable

CAIRE compte sur nous pour traiter toujours nos collègues
avec respect. Conformément aux principes de respect etd’équité, CAIRE s’engage à recruter, embaucher, former etpromouvoir chacun en fonction de ses qualifications et des besoins de la société, tout en favorisant ladiversité et en créant un lieu de travail inclusif. Aucune décision en matière d’emploi ne doit sefonder sur des caractéristiques d’une personne qu’il est inapproprié ou illégal de prendre en compte.
CAIRE interdit toute discrimination en matière d’emploi s’appuyant sur les caractéristiques
personnelles d’une personne, telles que la race, l’âge, le sexe ou l’orientation sexuelle.
CAIRE ne tolérera aucune forme de conduite irrespectueuse, notamment le harcèlement entre
collègues. Un tel comportement peut inclure des commentaires désobligeants, des avances sexuelles
non désirées, la création d’un environnement de travail hostile ou des offres d’avantages
professionnels en échange de faveurs sexuelles.

8

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Informations personnelles
La société respecte notre vie privée et s’efforce d’assurer laconfidentialité de nos données à caractère personnel. Les| Conseils
données à caractère personnel comprennent toutes les
informations qui peuvent être utilisées pour identifier,
L’Union européenne et ses pays
directement ou indirectement, un individu, telles que le nom,
membres disposent d’unel’adresse et les numéros de téléphone, mais également leslégislation et de procédures
informations salariales, les adresses IP, les numéros
particulièrement strictes dans ced’identification et même les adresses physiques et électroniques,domaine. Depuis mai 2018, letelles que les adresses e-mail, privées et professionnelles. La
Règlement général sur lasociété traite les données à caractère personnel de manière sûreprotection des données (RGPD)
et sécurisée, comme expliqué plus en détail dans la Politique deest en vigueur, ce qui oblige
confidentialité de CAIRE, et attend de nous tous que nous
CAIRE à respecter des normes
fassions de même pour les informations personnelles d’autres
encore plus strictes en matière desalariés et/ou tiers. Cela signifie que les données à caractère
protection des informations
personnel ne doivent pas être partagées ou rendues publiques,personnelles. Contactez votre
sauf s’il existe une raison légale et une justification pour le faire.
superviseur ou le directeur
CAIRE suit des procédures détaillées telles que définies par les
informatique si vous avez deslois applicables en matière de confidentialité des données qui
questions concernant leprécisent de quelle manière la société peut partager certaines
traitement des données à
informations ou transférer des informations d’un pays à un
caractère personnel ou si vous
autre. Afin de mieux sensibiliser nos salariés à la protection desavez des préoccupations
données, nous exigerons de notre personnel qu’il suiveconcernant leur transfert ou leurponctuellement des formations sur ce thème. Pour plus destockage.
détails, consultez la Politique de confidentialité de CAIRE ou
contactez le directeur informatique de CAIRE pour toute question.

Violation de données et réaction aux incidents
Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) impose des amendes élevées et prévoit
des dommages-intérêts en cas de violation de la sécurité entraînant la divulgation, la perte et/ou latransmission accidentelles ou non autorisées de données à caractère personnel. Bien que CAIRE ait
mis en œuvre des mesures techniques et organisationnelles pour prévenir les violations de données,des incidents peuvent néanmoins survenir. Cela signifie que tous les salariés doivent respecter
certaines règles pour atténuer les risques découlant des violations de la sécurité.
En outre, le RGPD exige que les violations de la sécurité soient signalées à l’autorité de contrôle
compétente sans retard injustifié et au plus tard 72 heures après qu’il en ait été pris connaissance. Par
conséquent, toute violation ou suspicion de violation doit être immédiatement signalée au directeur
informatique de CAIRE.

9Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Intégrité envers nos
partenaires commerciaux
CAIRE bénéficie de la confiance de ses clients, fournisseurs et agents parce quenous agissons avec intégrité. Notre réputation concernant la conception et lafabrication de produits et systèmes de haute qualité, motivée par les besoins desclients, est soutenue par un comportement honnête guidé par le Code.
Nous nous efforçons constamment d’exercer nos activités de manière équitable etéthique. Et nous cherchons à nous assurer que nos partenaires commerciaux
partagent notre engagement à agir avec intégrité et à entretenir des relations
ouvertes et de confiance qui ne laissent aucune place à la corruption ou à d’autrescomportements répréhensibles.
Concurrence loyale
Nous nous consacrons à permettre une concurrence à la fois vigoureuse
et loyale. Nous nous engageons également à respecter notre valeurvisant à satisfaire les attentes et les exigences des clients, et ce toujours
de manière équitable. Certains types d’interactions entre la société et nos
fournisseurs, clients et concurrents ne sont pas autorisés. Par exemple,
les lois et la politique de la société interdisent :}}Des types de collaborations particulières entre concurrents, tels
que le partage d’informations relatives aux prix ou à la stratégie,ou l’acceptation de répartir des groupes de clients, des marchés
ou des territoires ; etDes accords avec des clients ou des fournisseurs qui restreignent
injustement la concurrence, par exemple en exigeant de manière
inappropriée des clients qu’ils achètent un produit donné afin depouvoir acheter un autre produit ou service sans rapport.

Nous devons éviter les interactions avec les concurrents qui pourraientêtre interprétées comme une collusion ou une manipulation des prix.
Par exemple, nous devons être particulièrement sensibles aux
apparences potentielles de collaboration inappropriée lorsque nous
assistons à des conférences de l’industrie, à des réunions d’associations
du secteur et à des salons professionnels, et dans nos communications
avec les concurrents.
Dans les pays où nous exerçons nos activités, les lois portant sur laconcurrence loyale peuvent être très complexes. Nous devons demander| Exemples

Les pratiques de concurrence
déloyales potentielles
comprennent :
–

–
–
–

La collaboration entre
concurrents quant au prix
ou aux conditions demarché ;L’utilisation abusive d’une
position sur le marché ;Les relations avec les clientspour fixer les prix de revente ;L’élaboration de prixd’éviction dans certaines
situations.

10Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

conseil à un membre de notre service juridique si nous avons des questions sur des problèmes
spécifiques relatifs à la concurrence.
Nous n’utiliserons que des moyens éthiques et légaux pour recueillir
des informations marketing et commerciales liées à nos concurrents.
Les sources les plus appropriées de ces informations comprennent les
informations publiques [Remarque : Le paiement pour obtenir ces
informations, que ce soit à l’attention de l’employé d’un concurrent
ou d’un tiers, peut enfreindre la Politique anti-corruption
d’entreprise de CAIRE ou les exigences de CAIRE en ce qui
concerne la tenue exacte des registres, en fonction de la manière dont
ces paiements sont traités ou enregistrés]. Si vous avez des questions
ou des préoccupations à ce sujet, vous devez contacter un membre duservice juridique.

Lutte contre la corruption
Les pots-de-vin et autres types de corruption violent l’engagement de
CAIRE en matière de transactions équitables, et nous nous opposons
à toute participation à de tels actes. La corruption est, de manière
générale, interdite dans le monde entier. En cas de violation, nous
risquons de lourdes sanctions en tant qu’individus et en tantqu’entreprise, qui peuvent inclure des sanctions civiles et pénales
pour CAIRE elle-même et pour les personnes impliquées. Il incombeà tous les salariés de CAIRE de connaître la Politique anticorruption d’entreprise de CAIRE et de s’y conformer.

Loi sur les pratiques de corruption à l’étranger (FCPA)| Exemple

Si l’on vous demanded’effectuer ou d’approuver
un paiement à un agent
commercial, un distributeur
ou un autre tiers qui
représente CAIRE auprèsd’une agence
gouvernementale ou d’une
entreprise publique (SOE),
contactez un membre duservice juridique ou la ligned’assistance en matièred’éthique de CAIRE si vous
craignez que certains fonds
puissent être utilisés pourpayer un fonctionnaire.

En tant que société basée aux États-Unis, CAIRE est soumise à la loi
américaine sur les pratiques de corruption à l’étranger (Foreign Corrupt Practices Act, FCPA), une
loi américaine qui rend illégal pour les sociétés le fait de gagner, conserver ou adresser des contrats
en offrant, payant ou approuvant des paiements à des fonctionnaires, des partis politiques non
américains ou leurs fonctionnaires, y compris les salariés d’entités détenues ou contrôlées par l’État.
Le droit japonais impose également certaines exigences en matière de tenue de registres aux filialesétrangères de NGK Spark Plug Co., telles que CAIRE, qui sont indiquées dans la section « Intégrité
envers Notre Société mère et ses Investisseurs » du Code.
En vertu de la Politique anti-corruption d’entreprise de CAIRE, les exigences et interdictions de la
FCPA s’appliquent à CAIRE et à tous ses salariés, ainsi qu’à certains tiers engagés par CAIRE ou
agissant au nom de CAIRE.

Pots-de-vin
Alors que la FCPA se concentre généralement sur les paiements inappropriés à des fonctionnaires, laposition de CAIRE en matière de corruption s’étend aux pots-de-vin, quel qu’en soit le destinataire.

11

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Les pots-de-vin peuvent se manifester sous n’importe quelle forme, y compris de l’argent, desservices ou des cadeaux somptueux. Nous devons être vigilants afin d’éviter tout arrangement qui
pourrait conduire à des pots-de-vin, en particulier dans les pays où la corruption est un phénomène
plus courant.
Les demandes de pots-de-vin peuvent être explicites ou masquées et peuvent impliquer desdistributeurs, des agents ou d’autres tiers. Il est particulièrement important que nous fassions preuved’une vigilance raisonnable dans la sélection et la surveillance des agents, distributeurs et autres tiers
susceptibles d’agir au nom de CAIRE, afin de minimiser la possibilité qu’ils puissent effectuer unpaiement inapproprié qui pourrait être attribué à CAIRE.

Exemple }Cadeaux et divertissements
CAIRE achète et vend en s’appuyant sur des facteurs tels que laqualité, la fiabilité et le prix. Nous agissons avec intégrité ettransparence dans nos transactions commerciales. Tous les cadeaux etdivertissements, que nous les donnions ou les recevions, y compris lesrepas ou sorties avec des clients ou d’autres partenaires commerciaux,
doivent être modestes et d’une valeur raisonnable et ne doivent pas
avoir pour but d’influencer une vente ou un achat.

Dans certaines régions
d’Asie, il est traditionneld’échanger régulièrement
des cadeaux dans le cadre de
relations commerciales.
Nous devons nous efforcer derespecter les coutumes
locales tout en garantissantla conformité aux politiquesde CAIRE à titred’obligation essentielle.

Les frais de cadeaux et de divertissements doivent être conformes aux
exigences de toutes les politiques applicables de CAIRE, telles que la
Politique de CAIRE relative aux voyages et divertissements (T&E), la
Politique mondiale relative aux déplacements professionnels, et toutes
les politiques ou directives spécifiques aux pays ou régions. Les
cadeaux aux prestataires de soins de santé sont strictement
interdits. Le service juridique est responsable de l’approbation
préalable des cadeaux qui dépassent 250 USD, à l’exception desdivertissements ou repas professionnels raisonnables et habituels. Si
nous recevons des cadeaux qui dépassent 250 USD et que nous ne
pouvons pas poliment refuser ou renvoyer, nous devons contacter unmembre du service juridique pour obtenir des conseils. En plus devioler le Code, certains cadeaux ou frais de divertissement peuvent également enfreindre la FCPA etla Politique anti-corruption de l’entreprise.
Outre les politiques et directives locales de la société, chaque pays dans lequel CAIRE exerce ses
activités peut avoir des coutumes locales relatives à l’échange de cadeaux et de divertissements. Les
salariés ayant des questions sur le caractère approprié de ces coutumes locales doivent contacter leurunité commerciale, leur responsable ou un membre du service juridique pour obtenir des conseils.

Travailler avec des prestataires de soins de santé et d’équipements médicaux
durablesNous avons une obligation accrue de confiance et d’intégrité lorsque nous traitons avec notre réseau
de clients et de partenaires fournissant des soins de santé et des équipements essentiels aux patients.
12

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Les détails de ces obligations supplémentaires sont énoncés dans le Code de conduite de CAIRE
concernant les interactions avec les prestataires de soins de santé, qui fournit des directives sur lesprincipes commerciaux importants et les normes éthiques. Ce Code de conduite complémentairecomprend des politiques relatives aux lois et réglementations applicables, y compris, sans s’y limiter,
les lois américaines Physician Payment Sunshine Act, Anti-Kickback Statute et False Claims Act. Les
salariés qui interagissent avec les prestataires de soins de santé et de DME doivent consulter leservice juridique pour obtenir des conseils.

Conseils }Les lois et réglementations
américaines limitentl’exportation de certain(e)s
produits, services, données
techniques et logiciels versd’autres pays, et laréexportation de ces articles
d’une destination non
américaine vers une autre. Leslois américaines sur
l’exportation interdisentégalement l’exportation ou laréexportation de produits vers
un pays faisant l’objet d’uneinterdiction, vers une personne
faisant l’objet d’uneinterdiction ou pour une
utilisation interdite par les lois
sur l’exportation. Tous lessalariés doivent se conformer àtous types de politiques,
manuels et directives deconformité à l’exportation émispar CAIRE.

Travailler avec des gouvernements et des entités
publiques (les SOE)
Nous souhaitons jouir de la même réputation d’intégrité auprès desgouvernements qu’auprès de nos clients du secteur privé. Lorsquenous traitons avec des gouvernements, des agences gouvernementales
et des entreprises publiques ou contrôlées par l’État (les SOE), il est
essentiel que nous respections les règles et réglementations spécifiques
qui régissent habituellement les marchés publics. De plus, nous
devons nous montrer respectueux envers les fonctionnaires qui
réglementent nos activités et collaborer pleinement avec eux.

Interaction avec des fonctionnaires ou des salariés des SOE
Lorsque nous interagissons avec des salariés ou des fonctionnaires
d’une agence ou organisation gouvernementale non américaine ou
d’une entreprise publique, nous devons être conscients de l’attention
particulière que nous portons à ces personnes en vertu de la FCPA.
Consultez la Politique anti-corruption de l’entreprise pour obtenir
des directives concernant les interactions avec ces fonctionnaires,directement ou par l’intermédiaire de tiers (par ex., agents
commerciaux ou agents en douane), et en particulier concernant tout
paiement ou dépense impliquant ces personnes.

Activités transfrontalières
Contrôles à l’importation
Nous comptons sur des registres d’importation précis. Plus
précisément, ces dossiers doivent indiquer la classification etl’évaluation correctes des articles importés. Toute la documentation
d’importation supplémentaire doit être exacte et conforme auxréglementations applicables.

Contrôles à l’exportation

13

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

De nombreux pays disposent de lois qui restreignent l’exportation de produits et de technologies, enparticulier les articles utilisés à des fins militaires directes. La définition de l’exportation peut êtrelarge et compliquée. Par exemple, une exportation peut inclure la transmission électroniqued’éléments de propriété intellectuelle, comme les dessins et les connaissances, même entre lessalariés de CAIRE situés dans différents pays. Nous avons la responsabilité de nous conformer à laPolitique relative à la législation commerciale de CAIRE, qui est conçue pour assurer le respect
des lois sur les exportations et autres lois commerciales. Nous devons contacter un membre duservice juridique pour toute question concernant des transactions spécifiques.

Enregistrements des dispositifs médicaux
La vente de dispositifs médicaux est réglementée par des normes de qualité strictes et par desexigences d’enregistrement et de déclaration dans les pays dans lesquels nous exerçons nos activités.
Les réglementations peuvent être compliquées et exigent une stricte conformité, qui estrégulièrement auditée. Il est de notre responsabilité de respecter les diverses politiques de qualité etréglementaires de CAIRE et de contacter un membre du service Réglementation et qualité pour
toute question.

Sanctions
Les États-Unis et l’Union européenne ont mis en œuvre une série de lois et de réglementations quiinterdisent les transactions commerciales impliquant certains pays (comme l’Iran et la Corée duNord), certaines régions (comme la région de Crimée en Ukraine) et certaines personnes figurant sur
une liste de sanctions. Comme décrit dans la Politique relative à la législation commerciale,
CAIRE a mis en œuvre des procédures de filtrage pour s’assurer qu’elle ne fait pas affaire avec desparties soumises à des restrictions. Si vous avez une préoccupation concernant l’admissibilité d’unetransaction ou d’un homologue spécifique en raison de sanctions américaines ou autres, vous devez
contacter un membre du service juridique.

Blanchiment d’argent
Les personnes impliquées dans le trafic de stupéfiants, dans des activités liées au terrorisme ou
d’autres activités illicites peuvent tenter d’utiliser une entreprise légitime pour faire circuler des fonds
obtenus illégalement, cette pratique est appelée « blanchiment d’argent ». La plupart des pays
interdisent le blanchiment d’argent. Afin de protéger les intérêts de CAIRE, nous devons toujours
mener nos activités uniquement avec des fournisseurs et des clients de bonne réputation et êtreraisonnablement conscients du fondement de toute transaction commerciale.

14

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Embargos et boycotts
De nombreux pays interdisent la restriction du commerce avec certains
pays, leurs sociétés et leurs citoyens. En tant que société basée aux
États-Unis, nous sommes tenus de nous conformer aux directives
américaines, qui peuvent interdire aux sociétés américaines decoopérer avec des pratiques commerciales restrictives ou des embargoséconomiques imposés par d’autres nations. Toutes les questions
concernant les demandes liées à un embargo doivent être transmises au
Service juridique.

| Exemple

Protéger les informations commerciales d’autruiOccasionnellement, des fournisseurs ou des clients peuvent êtreamenés à nous communiquer des informations confidentielles lesconcernant dans le cadre d’un projet commun. Par exemple, nous
pouvons aider à développer de nouvelles utilisations pour les matières
premières d’un fournisseur ou développer un concept ou modèle
exclusif pour un client. Conformément à notre engagement de respect
et de confidentialité, nous devons traiter ces informations de manière
confidentielle, les protéger contre toute divulgation inappropriée et ne
les divulguer à d’autres personnes que si nous y sommes autorisés.

Protection de l’environnement

En raison du boycottd’Israël par la Ligue arabe,les lettres de crédit desbanques situées au MoyenOrient peuvent exiger
qu’aucune partie des articles
achetés ne soit fabriquée enIsraël ou transportée sur unnavire israélien. La loi
américaine interdit le respectde ces exigences.

CAIRE apprécie l’opportunité de faire partie d’une communauté
locale, et nous nous soucions de notre impact sur ces communautés. CAIRE suit l’esprit ainsi que lesexigences énoncées par les lois et réglementations environnementales. Nous nous engageons à
réduire notre impact environnemental partout où cela est économiquement possible.

15

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Intégrité envers notre
Société mère et ses
Investisseurs
La société mère de CAIRE compte sur nous pour assurer la croissance des ventes et desbénéfices de l’entreprise, notion qui sous-tend la valeur de l’entreprise consistant àrechercher activement une croissance rentable. Afin de répondre aux attentes et derespecter nos obligations en tant que filiale en propriété exclusive d’une société japonaise
cotée en bourse, nous garantissons l’honnêteté et l’exactitude de nos systèmes financiers,
faisons bon usage des ressources de CAIRE et démontrons notre engagement
inébranlable à agir avec intégrité pour la société.
Les exigences suivantes s’appliquent également aux filiales et sociétés affiliées non
américaines de CAIRE, car leurs rapports
financiers sont incorporés dans les systèmes| Exemples
financiers et les déclarations en matière deTrois exigences sont particulièrement
titres de CAIRE, et parce qu’ils sont régis parimportantes ici :la FCPA.
–

Intégrité des systèmes et déclarations denature financière
En tant que rattachée à une société cotée en bourse
au Japon, notre société mère et ses investisseurs
comptent sur l’obligation de CAIRE de soumettre
des rapports exacts et honnêtes pour se conformer
aux réglementations. CAIRE dépend également derapports précis, tels que des registres de production
et de ventes, pour gérer son activité. Nous jouons
tous un rôle important dans la communication desinformations de ces déclarations, ainsi que dans leurpréparation et leur dépôt. En outre, la Politiqueanti-corruption d’entreprise de CAIRE comprenddes détails sur l’applicabilité et les exigences
pertinentes de la FCPA pour les entreprises
publiques, telles que CAIRE.

––

Nous ne devons pas déformer
intentionnellement les performancesfinancières de CAIRE ou compromettre
intentionnellement de toute autre manière
l’intégrité des rapports, dossiers, politiques
ou procédures de CAIRE.
Nous sommes tenus de coopérer avec lesauditeurs internes et avec nos auditeurs
indépendants lorsqu’ils examinent nossystèmes et registres financiers.
Le Conseil d’administration joue un rôleimportant dans la garantie de l’intégritéet de l’exactitude des systèmes et rapports
financiers de CAIRE. Le PDG et les
hauts responsables financiers sont tenus
de porter rapidement à l’attention duConseil toute preuve de divulgations
inexactes, de déficiences dans les contrôlesinternes ou de fraude.

16

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Livres et registres exacts
Chacun d’entre nous a la responsabilité de s’assurer que tous les registres sont exacts et rédigés entemps voulus, et que tous les registres et comptes reflètent fidèlement et précisément les transactions
de manière raisonnablement détaillée et conformément aux pratiques et politiques comptables
applicables. Les feuilles de temps, les inventaires de stocks, les rapports de dépenses et les livres decomptes financiers constituent tous des exemples de ces registres.

Déclarations
Nous utilisons ces dossiers détaillés pour préparer des rapports financiers et d’autres documents, quenous soumettons ensuite aux autorités réglementaires. Nous devons prendre des précautions
supplémentaires pour nous assurer que ces déclarations sont complètes, justes, exactes, opportunes
et compréhensibles.

Systèmes financiers
CAIRE suit des principes, normes et procédures comptables stricts tels qu’exigés par la législation
applicable, comme la version japonaise de la loi américaine Sarbanes-Oxley (J-SOX), et applique lesprincipes comptables généralement reconnus. Par conséquent, l’objectif de CAIRE est de toujours
préparer ses états financiers avec exactitude et intégrité. Dans tous les pays où CAIRE exerce ses
activités, nous devons suivre les mêmes principes, normes et procédures stricts, car les résultats de ces
pays font partie intégrante du système de déclaration global de CAIRE.
Les salariés qui travaillent dans les services finance et comptabilité s’assurent que toutes les unités del’entreprise et tous nos collègues appliquent l’ensemble des contrôles et procédures. Si nous
observons ou suspectons une utilisation incorrecte des procédures, ou un usage malhonnête ou
abusif de celles-ci, nous devons signaler la situation immédiatement via la ligne d’assistance enmatière d’éthique de CAIRE.

Contrôles internes
CAIRE a mis en œuvre, et le Directeur financier (DAF) est chargé de maintenir en vigueur, unsystème de contrôles comptables internes suffisant pour fournir des assurances raisonnables que :}Les transactions sont exécutées conformément à l’autorisation générale ou spécifique de la
direction ;}Les transactions sont enregistrées si nécessaire pour : (a) permettre la préparation des états
financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus ou à tout autre
critère applicable, et (b) maintenir à jour le suivi comptable des actifs ;}L’accès aux actifs est autorisé uniquement conformément à l’autorisation générale ou
spécifique de la direction ; et17

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE}

La comptabilité enregistrée des actifs est comparée aux actifs existants à des intervalles
raisonnables et des mesures appropriées sont prises en ce qui concerne les potentielles
différences identifiées.

Communications avec les parties externes
CAIRE a désigné des personnes spécifiques pour servir de porte-paroles officiels pour la société. Ces
porte-paroles déploient tous les efforts raisonnables pour apporter des réponses complètes, exactes,
objectives, pertinentes, opportunes et compréhensibles à toutes les demandes. Les autres salariés nedoivent pas répondre aux demandes d’informations relatives à la société émanant de journalistes,d’analystes financiers, d’amis ou d’autres personnes, mais doivent transmettre ces demandes aux porteparoles désignés. Toutes les communications faites au public au nom de CAIRE nécessitent
l’approbation préalable du vice-président du marketing ou du directeur juridique.

Délit d’initié
Chez CAIRE, nous comprenons l’importance d’agir avec honnêteté etrespect pour la société. Cet engagement implique notamment que nous ne
pouvons pas acheter ou vendre les titres d’un partenaire commercial sinous avons connaissance d’informations importantes sur cette société quin’ont pas été rendues publiques. Un tel achat ou une telle vente,détaillé(e) dans la Politique de CAIRE relative au délit d’initié, estappelé « délit d’initié » et est illégal(e) aux États-Unis et au Japon, ainsi
que dans la plupart des autres pays. En outre, nous ne pouvons pas
fournir ces informations à une autre personne qui est susceptible denégocier les titres de la société sur la base de ces informations, une
pratique appelée « tuyautage ». Ce type de conduite viole la politique del’entreprise et peut faire l’objet de poursuites pénales.

| Exemples

Les informations privilégiéespotentielles peuvent inclure :– Un prochain contrat deplusieurs millions de dollars
avec un nouveau client ;– Une acquisition majeure ;– Une nouvelle gamme deproduits importante qui n’apas été annoncée
publiquement.

18

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Conseils }Conflits d’intérêts
Dans certains pays, la culture locale
considère l’embauche et la supervision
de membres d’une même famille d’unemanière différente de celle généralement
admise aux États-Unis. Les
responsables pays doivent contacter levice-président des ressources humaines
pour toute question concernant
l’embauche de membres de la famille desalariés actuels.
CAIRE peut embaucher plus d’unmembre d’une même famille sichacune des personnes concernées
est convenablement qualifiée pourrépondre à une exigenced’embauche spécifique. Cependant,nous ne devons pas superviser
directement ou indirectement lesperformances professionnelles d’unparent.

Nous faisons preuve d’intégrité les uns envers les autres, envers
nos partenaires commerciaux et envers notre société mère en
prenant des décisions professionnelles fondées sur desconsidérations commerciales et non personnelles. Cet engagement
envers l’intégrité est mis en péril lorsque nos activités personnelles
entrent en conflit, ou semblent simplement entrer en conflit, avec
les intérêts de CAIRE, comme cela est détaillé dans la Politiquerelative aux conflits d’intérêts de CAIRE. CAIRE enquêtera sur
tous les conflits d’intérêts potentiels et réels.

Prendre des décisions fondées sur les intérêts de CAIRE
Nous ne devons pas placer de considérations personnelles, tellesque des relations, des faveurs ou des considérations financières,avant des considérations commerciales lors de la délibération ou
de la prise de décisions commerciales pour CAIRE. Si une
circonstance personnelle était susceptible d’entrer en conflit oud’être perçue comme étant en conflit avec les intérêts de CAIRE,
vous devez contacter un membre du service juridique.

Activités extérieures
et intérêts financiers
Notre loyauté envers CAIRE est importante, car la société
est notre principale source d’emploi. Nous devons éviter
tout travail supplémentaire, rémunéré ou non, qui détourne
notre engagement envers CAIRE ou nuit à notre capacité àêtre objectifs dans l’exécution de notre travail. Si vous avez
des préoccupations concernant un tel problème, vous devez
en discuter avec votre responsable ou un membre du service
juridique.
Nous devons également éviter d’avoir des intérêts financierschez des fournisseurs, clients ou concurrents, à moins qu’ils’agisse de titres d’une société cotée en bourse ou détenus
par le biais d’un placement lorsque nous ne contrôlons pasla négociation de titres individuels, comme un fonds
commun de placement.

Utilisation responsable des actifs de la Société

Exemples }–––Nous ne sommes pas autorisés àutiliser les idées ou les opportunités
que nous découvrons au travail
pour notre profit personnel.
Nous ne devons jamais
concurrencer CAIRE.
CAIRE ne doit pas faire affaire
avec les membres de notre famille
ou nos amis proches sansautorisation spécifique.

19

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Pour respecter nos engagements envers notre société mère et CAIRE, nous devons utiliser de manière
responsable tous les actifs de CAIRE. Ces actifs comprennent les actifs physiques, comme lesordinateurs et autres systèmes électroniques, et les actifs incorporels, tels que les informationscommerciales.

Actifs physiques
Nous devons utiliser avec précaution et en toute sécurité les outils, l’équipement, les fournitures et les
stocks. Nous ne devons jamais endommager l’équipement ou utiliser des fournitures destinées à lafabrication à des fins personnelles, comme des projets d’aménagement de la maison.

Ressources informatiques et électroniques
Les ordinateurs et les équipements de communication de CAIRE, y compris les téléphones et lessystèmes d’information, les e-mails et les connexions Internet, sont destinés à des fins professionnelles.
Lorsque nous communiquons en utilisant ces systèmes, nous devons le faire de manière
professionnelle. Nous sommes autorisés à faire une utilisation personnelle très limitée de l’équipement,comme le téléphone, l’e-mail ou la photocopieuse, uniquement avec l’approbation de notre
responsable et, dans certains cas, après la signature d’un accord d’utilisation privée. Lorsque cela est
autorisé, CAIRE peut accéder aux ordinateurs, aux équipements de communication, y compris lestéléphones et les systèmes d’information, tels que les connexions par e-mail et Internet à des fins desécurité et pour obtenir ses informations exclusives, si cela est strictement nécessaire, et peut surveiller,
lorsque cela est autorisé, notre activité pour s’assurer que les salariés n’utilisent pas ces ressources demanière abusive. De plus, les données à caractère personnel (telles que les adresses e-mail, les adresses
IP et autres identifiants) sont traitées lorsque les ordinateurs et l’équipement de communication de
CAIRE sont utilisés. Tous les salariés de CAIRE ont la responsabilité de se familiariser avec la
Politique relative aux communications électroniques de CAIRE, la Politique et le Programme
relatifs aux appareils mobiles de CAIRE et la Politique de confidentialité de CAIRE.

Informations confidentielles de la société
Les informations non publiques de CAIRE sont un actif précieux de la société. Certaines informations
sont particulièrement critiques, et nous devons les traiter de manière confidentielle. Il peut s’agir par
exemple d’informations financières, de développements et de plans d’entreprise, de stratégies
marketing, de listes de clients et de fournisseurs (qui peuvent également contenir des données à
caractère personnel et peuvent donc être soumises à des exigences strictes en matière de protection desdonnées), de nouveaux plans de produits ou de dessins et modèles de produits ou de processus. Nous
devons discuter des informations confidentielles avec nos collègues uniquement sur la base du « besoinde les connaître ». Nous devons protéger les informations confidentielles contre toute divulgation en
dehors de CAIRE pendant et après notre emploi chez CAIRE, sauf lorsque cela est fait à des finscommerciales pour CAIRE, avec des mesures appropriées pour empêcher l’utilisation abusive desinformations, ou si la loi l’exige.

20

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Propriété intellectuelle
La « propriété intellectuelle » est une information ou une connaissance créée pour CAIRE et quel’entreprise possède et protège par le biais de brevets, de droits d’auteur, de marques commerciales ou
de marques de service. Certaines propriétés intellectuelles, appelées « secrets commerciaux », sontessentielles aux opérations et à la réussite de la société. Nous sommes tenus d’être vigilants pendant etaprès notre emploi chez CAIRE et de maintenir la confidentialité de ces secrets commerciaux afin deprotéger convenablement la valeur qu’ils représentent pour CAIRE. Le produit de notre travail
individuel, tel qu’un procédé de fabrication amélioré ou une invention brevetable, appartient à
CAIRE.

Engagement politique et communautaire
CAIRE nous encourage à nous impliquer dans la communauté locale. Ce faisant, et en reflétant notre
responsabilité envers la société, nous ne devons pas associer CAIRE à une cause, un candidat, un parti
politique ou un problème particulier. En outre, nous devons respecter les actifs de CAIRE et ne pas
utiliser les ressources de l’entreprise telles que notre messagerie professionnelle, les ordinateurs del’entreprise ou les photocopieurs pour soutenir ces activités.
CAIRE doit se conformer à toutes les lois relatives aux contributions politiques et aux dépenses delobbying. Toute contribution directe ou indirecte, ou dépense engagée au nom de tout parti politiqueou candidat à un mandat politique dans tout pays par la société (ou par tout salarié au nom de lasociété) est interdite, sauf approbation préalable du service juridique.
Les dons de bienfaisance et politiques présentent également un risque de corruption, car ils peuvent
servir de canal pour un paiement inapproprié, en particulier si une contribution est demandée par un
fonctionnaire ou un partenaire commercial. La Politique anti-corruption d’entreprise de CAIRE
comprend des directives détaillées pour les dons de bienfaisance et politiques.

21

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE} Ressources pour obtenir
des conseils et signaler
des préoccupations ou desfautes professionnelles
Nous devons chercher des réponses à toute question liée à l’éthique et à laconformité. Nous devons également signaler toute préoccupation concernant une
faute professionnelle éventuelle ou des violations réelles de la loi, du Code ou
d’autres politiques de CAIRE.
Exemples }Ressources
CAIRE dispose de plusieurs ressources pour traiter les problèmesd’éthique et de conformité.

Dans notre travail
quotidien, nous pouvons êtreconfrontés à divers
problèmes éthiques. Par
exemple :– Nous pouvons avoir
besoin de conseils pourdécider si une action est
légale ou éthique.
– Nous pouvons constater
une faute
professionnelle.
– Nous pouvons constaterdes activités qui
pourraient nuire à laréputation de CAIRE.

1.

Lisez les politiques de CAIRE qui se rapportent aux sujets
importants. Les politiques fournissent des détails
supplémentaires et sont accessibles sur SharePoint dans lessections Juridique et Ressources humaines.

2.

Parlez à votre superviseur ou à un autre responsable au sein devotre organisation. Vous pouvez également discuter avec desreprésentants du service juridique ou des ressources humaines.

3.

Envoyez un e-mail aux représentants de l’éthique de CAIRE
ethics@caireinc.com.

4.

Contactez la ligne d’assistance en matière d’éthique de CAIRE :a. Messagerie vocale : 1 800 868-8541 aux États-Unis. (Pourles numéros gratuits en dehors des États-Unis, veuillez
consulter ethicspoint.com).
b. Interface Web : www.ethicspoint.com

Obligations de signalement et de collaboration

Les salariés doivent signaler les violations des lois, règles etréglementations applicables, du présent Code ou de tout(e) autre
code, politique ou procédure de CAIRE au personnel approprié
mentionné ci-dessus ou à la ligne d’assistance en matière d’éthique de CAIRE.
22Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

Si vos préoccupations concernent la comptabilité, les contrôles internes ou les questions d’audit,
vous devez contacter directement le directeur financier, le service juridique ou la ligne d’assistanceen matière d’éthique de CAIRE.
Les salariés doivent coopérer dans le cadre des enquêtes internes sur les fautes professionnelles
lorsqu’elles sont demandées par le service juridique ou le conseil d’administration.

Signalements confidentiels
La société traite tous les signalements de problèmes d’éthique ou deconformité, y compris les contacts avec la ligne d’assistance enmatière d’éthique, de manière confidentielle. La direction ne partage
les informations qu’avec les personnes impliquées dans l’enquête sur
toute faute professionnelle présumée. Dans de rares cas, CAIRE peut
avoir besoin de fournir des informations concernant le signalementd’une faute professionnelle présumée dans le cadre d’une enquête
juridique ou à des fins commerciales, auquel cas elle le fera ets’efforcera de notifier les salariés concernés dans la mesure dupossible.

Signalement anonyme
La ligne d’assistance en matière d’éthique nous permet de signaler
une préoccupation de manière anonyme, si nous le préférons. Sachezque certaines préoccupations ne peuvent pas faire l’objet d’uneenquête complète sans disposer de l’identité de la personne signalantla préoccupation.

| Conseils

Les salariés sont tenus designaler rapidement lesviolations ou les violations
présumées du Code en
utilisant les ressourcesénumérées à la pageprécédente.

Absence de représailles
CAIRE interdit les représailles et les menaces de représailles à l’encontre de l’un d’entre nous qui, debonne foi, signale un éventuel incident de faute professionnelle. Veuillez signaler tout cas dereprésailles ou de menaces de représailles à votre encontre ou à l’encontre de tout collègue. CAIREenquêtera sur les signalements de représailles présumées et sanctionnera les personnes responsables.
Chaque salarié est également protégé par la Politique de dénonciation de CAIRE.

Conséquences
CAIRE dispose d’un processus pour mener des enquêtes sur les incidents présumés de faute
professionnelle. Les informations relatives à une enquête ne sont partagées qu’avec les personnes
impliquées dans l’enquête. L’objectif est de déterminer l’exactitude, la gravité, la fréquence etl’intention de la faute professionnelle, et de s’assurer que notre programme de conformité comprend
une rétroaction et une amélioration continue. Sur la base des conclusions de l’enquête, le directeur
juridique avec le vice-président des ressources humaines ou une personne désignée décideront si une
faute professionnelle s’est produite et prendront les mesures disciplinaires appropriées, y compris le23

Le Code d’éthique professionnelle de CAIRE

licenciement, le cas échéant. Le respect des principes du Code est une condition d’emploi chez
CAIRE. Lorsque des lois ont été violées, la société peut signaler les contrevenants aux autorités
compétentes. Dans certaines situations, la personne responsable peut également faire l’objet depoursuites civiles ou pénales. Si des membres du Conseil ou des dirigeants de la société sontimpliqués dans des allégations de faute professionnelle, le Conseil suivra les procédures établies pourmener l’enquête et déterminer les mesures disciplinaires.

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