竹島 徹 理事長退任記念誌

竹島 徹 理事長退任記念誌
社会医療法人若竹会 35周年記念
わかたけヘルスケアシステム

社会医療法人若竹会
周年記念

35

わかたけヘルスケアシステム

社会医療法人 若竹会

つくばセントラル病院

わかたけヘルスケアシステム

35th

Anniversary

竹島 徹 理事長退任記念誌
社会医療法人若竹会 35周年記念

わかたけヘルスケアシステム

社会医療法人 若竹会

経営理念と方針
1. 一人の人を大切にする慈愛の医療と福祉の活動に徹する。

2. 一人の人の持つ無限の可能性を確信し、創造と挑戦による職員満足を目指す。
3. 職員は専門分野でのエキスパートを目指す。

すなわち医学の研鑽、技術の練磨、知識と経験の習熟を果たす。

4. 病者・利用者の安心・安全を図るとともに、地域の信頼を得る。
5. サービス業として、医療保健福祉活動の包括的展開を果たす。
6. 安定した経営が良質な法人事業を支えるという原則のもと、
上記実践のための適正収入を確保する。

7. 「患者さんの権利」に関する病院宣言を全職員が尊重し、実行する。

「患者さんの権利」に関する病院宣言
患者さんは医療者と共に病気と対峙するパートナーであり相互の信頼と協調の下に
以下の権利を持つ。

1. 患者さんは、思いやりのある丁重なケアを受ける権利を持つ。

2. 患者さんは、人格的に尊重され、尊厳を持ってその生を全うする権利を持つ。

3. 患者さんは、医師・医療従事者による充分な説明及びセカンドオピニオンを受け、治療を選択する権利を持つ。

4. 患者さんは、そのプライバシーが尊重される権利を持つ。

5. 患者さんは、より良い医療が行われるよう、職員が研修研鑽するよう期待する権利を持つ。

6. 患者さんは、医療費の明細の報告を受けると共に、医療費と福祉の公的援助に関する情報を受ける権利を持つ。

社会医療法人若竹会
つくばセントラル病院の歴史と今

4

新理事長挨拶

8

病院長挨拶

10

祝辞

12

表敬訪問

27

特別鼎談

30

法人概要

37

実績

49

社会医療法人若竹会

つくばセントラル病院の歴史と今

社会医療法人若竹会
社会福祉法人若竹会

会長
理事長

竹島 徹

病院規制を主旨とする地域医療計画に対する駆け法人若竹会 特別養護老人ホームが開設された。

込み現象で、全国各地で次々と病院開設ラッシュ①B館増設（2002年

総病床数148床）が起こった。当時のある医療雑誌は、ここ茨城県

B3階緩和ケア病棟20床の許可を得たいと県庁に

南は「加熱する全国屈指の激戦エリア、中小病院

足繫く通ったことが懐かしく思い出される。私はの生き残り策に答えは？」と当院を紹介されたも緩和ケア医療にこそ病院医療の理想の原点があるのであった。

と考えている。県も私の熱意に答えてくれて緩和

128床 の 黎 明 期 病 院 に 当 初 か ら 赴 任 し て く だ

ケア病床単独で認可された。加えてA館の既存６さった麻酔科の横田先生そして筑波大消化器外科

床室は４床室に変更して病室に余裕を持たせ、間出張の辻先生には感謝してもしきれません。開院引きしたベッドでB2階26床産婦人科病床として計して患者さんは予想以上に多く来てくれて、これ148床となった。

なら何とかやっていけると思った矢先、開院後１②C館増設（2004年

総病床数199床）

年を経ずして看護師さんが引き抜かれ、定員不足

県許可の51床（はじめ医療療養病床のちDPC 病

状態に陥ってしまったのです。その結果三つの病床）に、腎（透析）センターを拡充80床に、さらに棟のうち一つを閉鎖せざるを得なくなり、これがリハビリセンターを拡充したいとの想いやみがた

６～７か月続いた。病棟閉鎖の噂は地域を駆け巡く、C館増設で計199床となった。

り、評判に疑問符がついてかえって来た。減収の③D館313床時代（2007年

総病床数313床）

ため病院破産が心配な事態に陥ったが、職員諸君

取手市にあった植竹病院の院長は私の千葉大第締めることができた。まだ補助金などの事は明らの団結の力により病棟閉鎖は程なく解消すること

二外科医局の先輩で、千葉大、筑波大時代には診つくばセントラル病院が開設されて35年が経過かになっていなかった時期であった。当院看護部ができた。一致団結して総力を発揮した職員の強療のお手伝い（パート）に行ったりしていた。亡した。このたびは私が理事長を退任する節目とい長は「感染が疑われる患者もトップの判断で受けさをひしひしと感じ、独りで頑張っていたつもり、

くなられた後、M&A 114床の経営移譲が成立しうことで、社会医療法人若竹会を中心にその沿革入れてきた。発熱があっても対応してくれるとい自分ひとり頑張っていたつもりの私にとっては大（2005年）、D館（D2 回復期57床、D3 DPC 57床）と現状を述べる。

う認識が地域に広がったのではないか」と述べてきな教訓となった。

が増築された。現在の313床体制である。緩和ケ

はじめにいる。２つの雑誌記者から「2020年４月を皮切り

開設当初には社団医療法人は認められず個人病

ア病床開設以来、一般DPC 病床だけではなく特化

新型コロナウィルス感染症に対する当院のに、全国的には１年も２年も患者減少と大幅な医院でスタートを切らざるを得なかった。開設後３年

機能病床（回復期病床・地域包括ケア病床など）対応

療収支の赤字の続く医療法人病院が多い中で、つ目より経常利益が出るようになって、はじめて老人の選択は、背伸びをしないで、わが病院・法人の日本で新型コロナウィルス感染症事例が発症し

くばセントラル病院が2020年の上半期収支を黒字

保健施設・病棟増床計画など、組織拡充への想い

その時点の持てる能力と地域特性を考慮することたのが横浜港のクルーズ船ダイアモンドプリンセにできたのは素晴らしい。それこそ地域の信頼をが募っていった。1997年には老人保健施設が開設さができたので都合が良かった。急性期機能をしっス号の乗客からで、2020年２月初旬のことであっ得た結果と考えざるを得ませんね」と心強いコメ

れ、医療と福祉の複合体への方向が始まった。

かり備えた小回りの利く地域密着型病院の方が患た。つくばセントラル病院では同年３月下旬に感ントを頂いた。その後県より民間病院としては数（２）成長時代（2000年～12年間 総病床数313床、者さんに負担が少ないと思う。

染者をはじめて受け入れた。

少ない感染症対策重点病院に指定されている。コ

B 館2002年26床、C 館2004年51床、D 館（３）成熟時代（2011年～11年間）

ロナ蔓延の災禍に対する姿勢こそが、逆に地域か

2007年114床）①土浦リハビリテーション病院介護医療院（2022年～）

法人理念でいつも「地域を守る、地域厳護を」と言っているのだから、「コロナから逃げるのではらの信頼を増す結果になったと思われた。

なく、コロナから地域を守ろう」と金子院長と話し、コロナ患者さんは原則受け入れていく方針を

2000年からの12年間はまさに当院の成長の時代
で、B、C、Dの３つの病床館が６年間という短わが病院増床の歴史の開院②一般社団法人わかたけヘルスケアシステム（医期間に建てられたのは、今思うと驚異的で、新規療と介護の複合体）の結成（2022～）

確認し、外来・入院を受け入れることとした。４

医療法人若竹会とつくばセントラル病院の35年許可ならびにM&Aの機会が重なったものであっ

経営・人事制度・人材研修育成制度などの面

月、５月は患者の自粛により外来と入院の診療患に及ぶ歴史を通算して見ると次のように３期にわた。総病床185床の増設はこのチャンスを逃してで「医療と介護の複合体」の一体化・包括化を推者数は甚大なマイナスの影響を受けた。しかし６かれると思う。

は後々後悔すると考えた上の判断であった。今でし進めている。施設の面展開時代といえる。当シ月以降は復調し、2020年４～９月の上半期決算は、（１）黎明時代（1988年～12年間

はむしろ時代の幸運の風によって、偶々獲得する

ステムは会社企業におけるホールディングカンパ

ことができたとさえ感じる。介護系では社会福祉ニーと似ている。

幸いにもクラスターなどの発生も無くて、黒字で4

A館128床）

第二次医療法改正を受けて作られた88年の新規

5

Cure
Care
Creation
良き治療

良き看護

生命の創造

理念としては、①厚労省の唱える「地域包括ケ（３）ア メーバ経営手法（アメーバリーダー会議

たいとお願い申し上げます。これからのセントラ

アシステム」の一翼を担う②患者・利用者ファー

１回／２か月、全職員）、組織を小規模に分ル病院・若竹会法人の未来は盤石だと確信します。

ストの立場から短時間で手間のかからない保険手割し、それぞれで採算を確認するマネジメ

ここにこれまでお世話になった法人内外の皆さ

続き・施設移動・コスト安価・便利・安心などのント手法である。社会において働き方改革

まに甚深の感謝を捧げます。ありがとうございま

メリットを得るなどである。

が話題であるが、職員個人の時間当たり採した。

本システムは、社会医療法人若竹会と社会福祉
法人若竹会から成り立つとともに、医療と介護を算の測定が重要である。
（４）５S推進活動（全職員

業務の5Sも）などで統括する組織である。２つの病院、２つのクリある。グループ代表委員による成果発表会

ニック、３つの訪問看護ステーション、４つの老開催。

健、２つの特養、６つの有料老人ホームなどから（５）阿見町セントラルキッチン工場の新設予定。

構成される。
病院・介護施設などに携わり本システム下の業務とされる実際例を列記する。
（１）医 療福祉業績発表会（年１回開催、全職員
参加）。
（２）人 事評価制度（チャレンジ面接制度）能力主義・成果主義を基本（全職員）

6

結び最後に、金子剛病院長、金子洋子理事長両人のこれからの病院・法人に対する力溢れる抱負と決意をお聞きした。法人職員の皆様におかれましても未来への希望は同じだと思う。立ち上げ中途の事業もあり、新たなステージを作っていって頂き

竹島 徹

Toru Takeshima

1940年 7月30日生まれ
1959年 3月 ･････静岡県立沼津東高等学校卒業
1966年 3月 ･････千葉大学医学部卒業
1967年 4月 ･････千葉大医学部大学院入学
1971年 3月 ･････千葉大学医学部大学院卒業 医学博士号取得
1971年 4月 ･････千葉大学医学部第二外科入局
1972年 4月 ･････川鉄病院（現 千葉中央メディカルセンター病院） 外科医長
1974年 8月 ･････米国ニューヨーク マウントサイナイ大学医学部外科クリニカルフェロー
1975年 9月 ･････筑波大学臨床医学系外科（消化器）講師
1988年12月 ･････つくばセントラル病院 院長
1993年 3月 ･････医療法人つくばセントラル病院 院長・理事長
1998年 4月 ･････筑波大学医学専門学群臨床教授兼任
1999年 4月 ･････社会福祉法人若竹会 理事長兼任

7新理事長挨拶金子 洋子

Yoko Kaneko

1969年 8月29日生まれ

一般社団法人わかたけヘルスケアシステム

学歴

1995年 3月 ･････ 筑波大学医学専門学群卒業
1998年 4月 ･････ 信州大学大学院博士課程 医学研究科（内科系内科学第二講座） 入学
2002年 3月 ･････ 同学同課程 修了

学位

2002年 3月 ･････ 博士（医学）号修了 医博甲第582号

職歴

1995年 5月 ･････ 筑波大学附属病院 研修医
1996年 4月 ･････ 信州大学医学部附属病院 第2内科 医員
1996年10月 ･････ 国立松本病院 内科 医師
1997年10月 ･････ 長野赤十字病院 腎臓内科 医師
2003年 1月 ･････ 信州大学医学部 第2内科 特別研究員
2004年 4月〜 ･･･ つくばセントラル病院入職（腎臓内科 部長）
2015年10月〜 ･･･ 社会医療法人若竹会 つくばセントラル病院 副院長
2021年 4月〜 ･･･ 筑波大学医学群臨床教授
2022年10月 ･････ 社会医療法人若竹会 理事長代理
2023年10月〜 ･･･ 社会医療法人若竹会 理事長

資格

日本内科学会認定内科医、総合内科専門医、日本腎臓学会腎臓専門医・指導医、日本透析医学会専門医・指導医・VA 血管内治療認定医、代表理事

社会医療法人若竹会

理事長

金子 洋子

日本アフェレシス学会認定血漿交換療法専門医、透析バスキュラーアクセスインターベンション治療医学会 VAIVT 認定専門医、
日本透析アクセス医学会 VA 血管内治療認定医、日本腎臓リハビリテーション学会腎臓リハビリテーション指導士

所属学会

日本内科学会、日本腎臓学会、日本透析医学会、日本アフェレーシス学会国際腎臓学会、
透析バスキュラーアクセスインターベンション治療医学会、日本透析アクセス医学会、日本腎臓リハビリテーション学会

このたびは、2023年10月１日付けで社会医療

リニックを運営しております。介護事業では、老多の困難な局面があったと伺っております。その法人若竹会の理事長に就任する運びとなりまし

人保健施設４施設と特別養護老人ホーム２施設を

困難をもろともせず勇猛精進で、長い年月の間、諸先輩方、諸先生方におかれましては、今後とた金子洋子と申します。筑波大学1995年卒業（16含む計14施設を運営するに至り、急性期病院であ徹底的に努力を重ねてこられました。竹島理事長

もご指導ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願い申し回生）です。創立者である竹島徹理事長から法るつくばセントラル病院との密接な連携が強みとの信念、情熱、先見性は私にとって大きな尊敬と上げます。また、末永く社会医療法人若竹会をご人運営のバトンを託されることは大変光栄なこなっています。

感銘を与えてくれます。人間はやろうと決心すれ愛顧賜りますよう、お願い申しあげます。

とでありますが、同時に重責を感じております。

若竹会は2013年に公益性の高い医療を行う「社ばここまでできるのだと、心底勇気がわきます。

1988年の病院創設から35年間にわたり若竹会を会医療法人」として茨城県より認可され、つくば

いつも徹してぶれずに目標に突き進む姿勢が、人率いられた竹島理事長のご貢献、ご功績は計り知セントラル病院は地域医療支援病院、災害拠点病をひきつけ、人を動かし、ともに建設に汗を流それません。深く敬意を表するとともに、心から感院として承認されています。予防から救急医療・うと、職員皆の団結につながってきたのだと思い謝申し上げます。

急性期・回復期リハビリテーション・周産期なます。私自身も、2004年につくばセントラル病院

つくばセントラル病院は、「一人の患者さんがど、多様な病院機能を併せ持ちます。最先端の高に加わりました。2015年に副院長を拝命し、2022

住み慣れた地域で、質の高い医療が受けられるよ

精度放射線治療センターや腎透析センターなどの年からは理事長代理として務めて参りました。そうに」との竹島理事長の熱き想いから誕生しまし医療設備や機器を整えています。また腎結石破砕の間、私は竹島理事長から大変多くのことを学ばた。創業当初から、一人の人の命と暮らしは切り

治療やリハビリテーションセンターなど専門的なせていただきました。おそばで研鑽を積ませてい離すことはできないと捉えた上で、医療と介護の治療やケアを行っております。がん緩和ケアにつただいたことは私の誇りであり、生涯の財産です。

密接な連携を追求する方向で、地域の安心安全の

いても、患者さんの痛みや苦しみを和らげるため

これからは、その魂魄を胸に、第二の黎明期とも砦となるよう、拡充に貢献されてこられました。

に努めています。これらはすべて、創業の理念でいうべき新しい時代に即した法人建設に邁進してその結果、現在、社会医療法人若竹会は、急性期ある「一人の人のために」という竹島理事長の熱いく所存です。竹島理事長にはこれからも大きく医療を担うつくばセントラル病院（病床数313床）

き想いの結晶です。

見守っていただき、その深い御見識とご経験に基を中心として、2022年11月に開院した土浦リハビ

何もないところから、土地を探し、牛久の地をづくご指南を賜りたいと切に願っております。そリテーション病院 介護医療院138床と、２つのク起点としてここまでの法人を築きあげるには、幾して竹島理事長の益々のご健康、ご長寿、ご多幸

8を心よりお祈り申し上げます。

9病院長挨拶

金子 剛

Tsuyoshi kaneko

1969年 4月12日生まれ

社会医療法人若竹会
つくばセントラル病院

病院長

金子 剛

３年前の春、私はつくばセントラル病院の二代の安心の証となり、これらの連携は全国的にも稀目の院長として、竹島先生からその任を引き継ぎな医療介護一体化の好事例となっております。さました。就任直後よりコロナ禍に直面しますが、らには数人から始まった透析センターやリハビリ

ここで先生が長年押し進められてきた「5S」「ア

センターは、今では県南最大級の施設となり、当メーバ」「チャレンジ」そして「業績発表会」に法人のエンジンと成長しております。このほか、

よる「組織の横ぐし機能」が効果的に発動され、社会医療法人化、災害拠点や地域医療支援病院、

これに打ち勝つことができました。改めて先生の給食集約化や外国人労働者導入、M＆A等々、先先見性に心から感謝いたします。

を見越した事業は数え切れません。

その観点で35年間の歴史を振り返りますと、先どうしてここまでできるのか？それは単に法人

生の先見性は法人のいたるところで実を結んでおの発展という目的意識からではなく、目指すべきります。まず緩和ケア病棟・周産期センターに代「社会の公器としての病院建設」へのあくなき挑

表される患者さんの命と真正面から向き合う診療戦の結果と理解しております。先生のやり方は、

体制は、病院理念を言外に顕わす金看板となりま

常に正々堂々、命がけ、そしてはじめたら最後ました。救命士を取り入れた救急診療体制は年間

で人に文句を言うことなく徹してやる。先生から4000台の急患受入れを可能とし、地域救急にセン薫陶いただいたこの竹島メソッドを私もひたすらトラルありと意気軒昂です。ESWLを皮切りに導に守り、責任者として成長を続け、法人組織を前入された先端医療機器の数々はサイバーナイフ・へ前へと進めていく決意です。その姿をどうかお

IMRTへと至り、よってもたらされる低侵襲治

元気で見守っていただけると幸いです。

学歴

1996年 3月 ･････ 信州大学医学部医学科 卒業
2005年 4月 ･････ 筑波大学大学院博士課程 人間総合科学研究科病態制御医学専攻 入学
2008年 3月 ･････ 同学同課程 修了

学位

2008年 3月 ･････ 博士（医学）号修了 医博甲第4778号

職歴

1996年 4月 ･････ 信州大学医学部附属病院 研修医
1997年 4月 ･････ 飯田市立病院 内科医師
1998年 4月 ･････ 信州大学老年科 医員
2000年 4月 ･････ 国立中信松本病院 消化器内科医師
2008年 4月 ･････ 筑波大学消化器内科 講師
2018年 4月 ･････ 社会医療法人セントラル総合クリニック院長
2019年 4月〜 ･･･ 筑波大学臨床教授（病院）2020年 4月〜 ･･･ 社会医療法人つくばセントラル病院 病院長

資格

日本内科学会総合内科専門医・指導医、日本消化器内視鏡学会専門医・指導医、日本消化器病学会専門医・指導医、
日本レーザー医学会専門医・指導医、日本カプセル内視鏡学会認定医・同指導医

所属学会

日本内科学会、日本消化器内視鏡学会・関東支部評議員・本部評議員、日本消化器病学会・関東支部評議員、
日本レーザー医学会・評議員、日本カプセル内視鏡学会・代議員

療は当院の旗頭です。老健・特養・介護医療院・GH・SS・CH・サ高住・小規模多機能および訪問診療等々の整備は、超高齢社会における地域社会

1011

つくばセントラル病院開院35周年及び祝辞

祝辞

つくばセントラル病院開院35周年祝辞

竹島徹理事長の御退任に寄せて

この度、つくばセントラル病院が開院35周年を迎えられましたことを

このたびつくばセントラル病院が開院35周年を迎えられましたことを、心からお祝い申し上げます。

心からお慶び申し上げます。

貴院は、救急告示病院や地域医療支援病院として、地域医療の中核的また竹島理事長のご退任にあたり、長きにわたり地域医療の充実・発な役割を果たしておられますほか、新型コロナウイルス感染症の発生当展のため、ご尽力いただきましたことに敬意と感謝を申し上げます。

初より専用病床の開設など、感染者の入院受入等にご協力いただいてお貴院は昭和63年に開院以来、竹島理事長をはじめ職員の皆様の努力によ

茨城県知事

ります。

牛久市長

大井川 和彦さらに、社会医療法人として、県民が住み慣れた地域で希望する医療と沼田 和利

介護を受けられる体制の充実にもご尽力されるなど、地域医療・福祉の向上に多大なご貢献をされております。

り、地域の中核病院として地域医療に貢献してこられました。
近年では地域完結型医療の中心的な役割を担う地域医療支援病院に認定されましたほか、災害発生時に災害医療を行う医療機関として高度の診療機能と自己完結型の災害派遣医療救護チーム（DMAT）の派遣機能

これもひとえに、35年という長きに渡り地域医療を支えていただいたを有する災害拠点病院に認定され、地域における役割や重要性はさらに

竹島理事長のご尽力の賜物と、心から敬意と感謝の意を表する次第です。

大きくなっております。

県では、地域保健・医療・福祉の充実に取り組んでまいりますので、貴院におかれましては、今後とも地域住民の生活を支える病院として引き続きお力添えを賜りますようお願い申し上げます。

益々ご発展されますことを祈念いたします。そして竹島理事長のご功績結びに、金子新理事長の下、貴院が今後益々発展されますことを祈念に改めて謝意を表し、お祝いの言葉とさせていただきます。

いたしまして、お祝いのことばといたします。

社会医療法人若竹会創立35周年を祝って新たな時代の医療連携
社会医療法人若竹会つくばセントラル病院が創立35周年を迎えられえた

この度社会医療法人若竹会が創立35周年を迎えられましたことを心かことをお心から祝い申し上げます。病院の創立から現在の発展へと導いてらお慶び申し上げます。

来られました竹島徹理事長のご努力はいかばかりかと拝察いたします。

竹島徹理事長は1988（昭和63）年につくばセントラル病院を開院されて以来、病院経営に心血を注がれ、一代で地域医療支援病院かつ災害拠

牛久市医師会は令和元年10月に竜ケ崎市・牛久市医師会から分離独立

点病院の同院を中核とする一大医療・福祉グループを築かれました。私し現在に至っていますが、独立と同時にコロナ時代へと突入しました。

一般社団法人茨城県医師会会長

も実家の病院に戻って30年になりますが、竹島理事長とは1999（平成11）鈴木 邦彦に渡ってお世話になっております。私も経営には前向きな方ですが、竹年の軽井沢での病院人事賃金合宿セミナーでご一緒して以降、四半世紀
島理事長は私を遥かに上回る積極的な方でいつも感服しておりました。
今回理事長を退任されるとのことですが、立派な後継者が育ったことを見届けて決断されたのだろうと思います。

牛久市医師会会長

その状況下、医師会に所属する医師を派遣して行ったPCR検査センター

小池 右

令和3年3月に医療従事者から始まった新型コロナワクチン接種に対して事業では病院内駐車場に臨時検査施設を設営してご協力いただき、またもご協力いただくなど大変感謝しております。
このパンデミックを通して人々の社会生活のみならず医療の在り方も変わりました。来年4月からは医師の働き方改革も始まります。この方針最後になりますが、竹島徹理事長の35年間のご貢献に心から感謝を申の実施によりこれまで医師の献身的な姿勢をベースに支えられてきた医し上げるとともに、竹島理事長の益々のご健勝と社会医療法人若竹会の療の質が低下することも懸念されますが、それを最小限にとどめるため益々のご発展を心より祈念して、お祝いのご挨拶といたします。

にも病院職員の皆様と医師会とが知恵を出し合い、連携を深め地域医療を支えていきましょう。

12

13

兄弟子としての竹島 徹先生の退任に想う

竹島徹社会医療法人若竹会理事長御退任祝辞
竹島徹先生は1988年に全く地盤の無かった牛久市につくばセントラル「外科の教授」の雰囲気を明確に植え付けて下さったのは、他でもない岩崎
洋治先生である。

病院を開設され、ひたすら患者さんが主体となる「人間医学」の実現を

教授回診の途中でふと立ち止まる。目を閉じて少し顎をあげてしばし沈黙の目指して35年間歩まれてきました。その結果一個人病院を地域医療の中時間が流れる。岩崎先生は何を思われたのか？何を言われるのか？周りを取り核に育てあげられたばかりか、先生は理事長として茨城県南地域に複数囲む屈強な若き外科医の中にいた精悍な竹島先生の姿は今でも強い印象を残の医療施設や老人介護施設、さらに東京にも多数の老人介護施設を擁す
筑波大学
名誉教授

る一大社会医療法人若竹会を築き上げられました。これは先生の理念を深尾 立れてきたと聞いていますが、職員全員の人間医学実現への努力が評価さ見事に実現させた証です。傘下の多くの施設は地域に要望されて開設された結果なのでしょう。
竹島徹理事長を継ぐ次期理事長はじめ各組織のリーダーの方々は先生の薫陶を受け、あるいはその理念に共鳴された方々ばかりです。若竹会は今後も地域の方々に頼られさらに躍進してゆくことでしょう。
竹島徹先生のご健康と社会医療法人若竹会の益々のご発展を心より祈念しております。

筑波大学
臨床医学域長消化器外科教授小田 竜也

している。1987年に M5の学生として病院実習に参加した時の事なのか、1988
年の卒後最初にジュニアレジデントとして消化器外科の研修をした時の事か、
もう35年も前の話だ。
私は1990年に筑波大の消化器外科に入局させていただくと同時に消化器外科の大学院生にさせていただいた。今思えば、ずいぶん生意気で、失礼で、不遜であったが、「最先端の癌遺伝子の勉強をしたいので、東京築地の国立がんセンターで研究をやらせてください。筑波大には１日もいない事になりますが、４月１日から４年間、築地に行かせてください。
」と岩崎先生にお願いに伺った。しばし目を閉じた岩崎先生との間に流れた静寂は、永遠に続くのではないかと思える程長く怖かった。
「君はズルをしようとして今、私の部屋に来た訳ではないのだな。分かった、私が責任を取るので思う存分研究をしてきな
さい。
」そしてこう続けて送り出して下さった。
「君はがん研究をしようと強く決心した時点で既に半分成功した様なものだ。でもな、最後までやめずにやり遂げて初めて本当の成功だ。」目尻に皺が寄っていたので一般的には笑顔と言うのだろうが、しかし目は全然笑っていなくて、その瞳の鋭さは恐ろしいばかりだった。築地のがんセンター時代にせっかく東京にいるのだから、と、
ちょっとは遊ぼうかと思った事もあるが、あの岩崎先生の瞳を思い出すととて竹島徹理事長御退任の祝辞もそんな気分になれなかった。おかげで、本当にそのお陰で、柄にもなく４年間、文字通り研究と勉強に没頭する生活を送る事ができた。
確か竹島先生がセントラル病院を開院されたのは1988年だったと思うが、その時の座右の銘をどこかで読ませていただいた記憶がある。岩崎先生の語録の

このたび竹島徹先生におかれましては医療法人若竹会の理事長を御退任されるにあたり、御祝いを申し上げるとともに、これまでの若竹会のめざましい発展に貢献されたご功績に対して心より敬意を表します。
私と竹島先生の最初の出会いは私が筑波大学付属病院外科系レジデン
トとして消化器外科に勤務した時でした。当時の消化器外科は千葉大学
茨城県立医療大学学長

から赴任された岩崎洋治教授を中心とした「野武士軍団」でした。その前・筑波大学附属病院長
脳神経外科教授

況を見極め、時に発言をされる際には適格な意見を述べておられました。

松村 明

ような中で竹島先生は普段は比較的言葉数が少なく、常に冷静沈着に状つくばセントラル病院を開設された後には私も同院の脳神経外科外来を担当した時期がありましたが、病院や様々な施設・設備の増設・開設などめざましい発展の勢いにいつも驚嘆の念を禁じ得ませんでした。常に冷静に状況を見極め、ここぞというときに大きな決断をされる竹島先生ならではの采配だったかと思います。この度一線をひかれるとのことですが、今後とも竹島徹先生の益々のご活躍とご健勝をお祈り申し上げます。

14

なかから「決心をして物事は始めることが半分成功したことで、やめないことが成功することである」を挙げておられた。私の様な一個人の研究とは全く比べる事もできない大きな決心だったと思われるが、同じ岩崎先生のお言葉を胸に竹島先生もこの35年を過ごされたのだと思うと、勝手に兄弟子の様な親しみを持たせていただいていた。ただこれも不思議なもので、竹島先生も表面的にはとても穏やかで優しい先生ではあるが、どうも、瞳の奥に秘めた鋭さに岩崎先生を思い起こさせるものがある。もちろん、その厳しさ無くしてはつくばセントラル病院の今日の繁栄はありえない。
岩﨑先生、深尾先生、大河内先生から続く筑波大の消化器外科の歴史を現在引き継ぐ者として、自分に足りないものはあの瞳の鋭さだと自覚している。残念ながら今、岩崎先生のその瞳を拝む事はできないけれど、竹島先生は筑波大
学消化器外科同門会の会長として長年その優しく、かつ、厳しい視線で私たちをご指導くださった。この度、セントラル病院の理事長職を引かれるという事ですが、今まで本当にお疲れ様でした。これからは、ゆっくりと穏やかな生活を、と言いたいところですが、引き続き優しく、そして鋭い視線を私たちに浴びせ続ける事は竹島先生の大切な役割です。これからもずっと私たちをご指導いただきます様、よろしくお願いいたします。

15

祝辞

祝辞

つくばセントラル病院開院35周年および記念誌に寄せて

竹島徹先生の理事長ご退任にあたり、ご挨拶を申し上げます。

このたび、社会医療法人若竹会が35周年を迎えられたことに、心から竹島先生は1988年につくばセントラル病院の院長に就任され、以降、

筑波大学
医学医療系整形外科
教授

山崎 正志

祝辞

祝辞

竹島徹先生のご退任に寄せてお慶び申し上げます。

社会医療法人若竹会の構築と発展にご尽力されました。竹島先生は、「病昭和63年のつくばセントラル病院開設以来、地域医療の実践に真摯に院の使命は『地域を守る』こと」という理念のもと、茨城県における地取り組まれ、社会医療法人や地域医療支援病院としての指定を受けられ

域医療の充実に積極的に取り組まれました。特に、コロナ禍において医るなど、現在では県南地区の医療を支えるうえでなくてはならない存在

療体制の不備が危惧される中、いち早く独自のコロナ検査態勢を構築されたことは素晴らしい取り組みでございました。
竹島先生は1966年の千葉大学医学部のご卒業で、私の大先輩にあたります。私は2012年に千葉大から筑波大に異動してまいりましたが、千葉大の同窓（ゐのはな会の一員）ということで、竹島先生にはいろいろなことでご支援・ご助言をいただきました。この場を借りて、御礼を申し

筑波大学医学医療系
地域医療教育学
教授

として、地域医療に大きく貢献されていることに深く敬意を表します。

筑波大学附属病院
副病院長

竹島理事長の多大なるご理解のおかげで、在宅医療をはじめとして充実

前野 哲博

上げます。

若竹会がここまで発展してこられたのは、竹島徹理事長の類まれなリー
ダーシップに依るところが大きいと考えております。我々総合診療科も、した活動ができていることに、心より感謝申し上げます。今回、竹島理事長のご退任に当たり、これまでの長年のご尽力、ご支援に深くお礼を申し上げるとともに、今後の竹島先生のご健康と、社会医療法人若竹会

最後になりますが、竹島先生のご健勝と、社会医療法人若竹会の益々の、の今後益々のご発展を祈念いたしております。

そして末永い繁栄を祈念いたしまして私の挨拶とさせていただきます。

竹島徹先生のご退任に寄せて地域での緩和ケア実践におけるご尽力に心より御礼を申し上げます竹島徹先生は外科医として第一線で様々な疾患の診療にあたってこられるとともに、社会医療法人若竹会をここまで大きく育て上げられ、県
南地域の医療の充実に非常に大きく貢献してこられたものと思います。
わたくしの専門領域である放射線治療については、牛久・龍ヶ崎地域にはこれまで治療施設がなく、多くの患者さんは、つくば・土浦または
筑波大学
医学医療系放射線腫瘍学教授

千葉・東京にまで行かないとがんの治療ができない現状がありました。

櫻井 英幸

精度な定位放射線治療（いわゆるピンポイント照射）ができるサイバー

竹島先生は、この状況を打破したいとのことで、2012年から放射線治療を導入されました。どうせやるなら特徴のあるものをということで、高ナイフをまず導入し、2022年からはこちらも高精度の強度変調照射の専用機であるラディザクト（トモセラピー）をいち早く導入されました。
導入にかかる費用は莫大なものがあったと思いますが、先生は「どうしても当院でやりたい」という、熱い思いをお話になられたのを思い出します。我々も、先生の熱い思いを受け継いで、地域の患者さんが少しでも良い放射線治療を受けられるように尽力して行きたいと思います。
竹島先生、長きにわたり大変ありがとうございました。これからは次世代のセントラル病院の発展に微力ながら手助けをできればと思ってお
ります。

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筑波大学附属病院
緩和支持治療科教授

木澤 義之

地域での緩和ケア実践におけるご尽力に心より御礼を申し上げます竹島徹理事長のご退任にあたり、記念誌の原稿を書く機会をいただきましたことを大変光栄に存じます。竹島先生は、がん患者の終末期医療を担う緩和ケア病棟の運営において、先駆的な役割を果たされた方であり、その功績は計り知れません。理事長の退任に際し、深い敬意と感謝の気持ちを表したいと思います。
竹島先生は、20年前に緩和ケア病棟を開設されたときから、常に患者さんとその家族の立場に立って、尊厳ある最期を迎えることができるよ
うに支援されました。理事長は、緩和ケア病棟において医療や看護だけ
でなく、心理社会的ケアやスピリチュアルケアにも力を入れられ、緩和ケアの活動を広く社会に発信し、その普及や啓発に貢献されました。
竹島先生が引退されることは、茨城県南の地域住民にとって、そして
我々緩和ケアに従事する者にとって大きな喪失ですが、同時に新たな旅
立ちでもあります。筑波大学緩和支持治療科は令和５年度から、緩和ケ
ア病棟に複数の医師を派遣させていただき、その運営のお手伝いをさせて頂いておりますが、竹島理事長が築き上げられたホスピスの精神と実践を受け継ぎ、さらに発展させていくことが私たちの責務です。竹島先生がこれからも緩和ケア病棟の活動にご関心とご支援をいただけることを願っています。
最後になりましたが、竹島先生とご家族様のご健康とお幸せを心よりお祈り申し上げます。本当にありがとうございました。

17

祝辞

祝辞

社会医療法人若竹会35周年によせて

竹島徹理事長ご退任に寄せて
竹島徹理事長の御退任にあたり、これまでの御功労に深く敬意を表し

若竹会創立35周年を迎えられましたこと、心からお慶び申し上げます。

ますとともに、社会医療法人若竹会が35周年を迎えられましたことを、竹島徹理事長様におかれましては御退任とのこと、ここに深く敬意と感心からお慶び申し上げます。

謝の意を表したく存じます。竹島先生には私が学生の時分、消化器外科

つくばセントラル病院におかれましては、設立当初から、二次救急医の研修医であった頃には筑波大学において多くのご指導を賜りました。

療の輪番制への参加をはじめ、地域医療支援病院災害拠点病院としての後年、私が総合病院水戸協同病院の病院長になってからは、竹島先生は

茨城県竜ケ崎保健所
所長

機能の拡充を図られるとともに、先進医療、回復期医療、緩和ケアなど

石田 久美子療の向上に多大な御尽力をいただいております。

に加え、関連施設との連携体制の強化を積極的に推進するなど、地域医
また、コロナ禍における、発熱外来の開設や入院患者の受入れ、コロ
ナ患者のオンライン診療にも取り組まれ、夜間や週末における保健所か茨城県厚生農業協同組合
連合会
代表理事副理事長

渡邊 宗章

常に病院の運営経営の先達、目標であり、一番尊敬する病院長先生でした。そして、いつも筑波大学消化器外科の同門、後輩医師を思いやるご配慮には頭が下がる思いでした。若竹会におかれましては広く時代の要請に応える医療福祉事業を展開され、地域の将来に安心の礎を築かれていることは、竹島先生と若竹会の皆様の先見の明にほかなりません。竹らの相談案件にも懇切丁寧に御対応いただきましたことに心から感謝申島先生には今後もこれまで以上にご指導頂ければと願っております。先し上げる次第です。

生の益々のご活躍ご健勝と、若竹会のご発展をご祈念申し上げます。

結びに、竹島徹理事長の御健勝と今後益々の御活躍並びに貴法人の御発展を祈念しお祝いの言葉といたします。

社会医療法人若竹会創立35周年と社会医療法人若竹会

創立35周年記念によせて

茨城県厚生農業協同組合
連合会
代表理事理事長

長谷川 博史

竹島徹先生理事長ご退任を祝してこの度、社会医療法人若竹会が創立35周年を迎えられましたことを、この度は、社会医療法人若竹会が創立35周年を迎えられましたことを、心からお慶び申し上げます。また創立以来、法人の基盤構築と発展に寄心からお慶び申し上げます。つくばセントラル病院をはじめとした社会与されました竹島徹先生の理事長ご退任の報をお聞きし、改めてそのご

医療法人若竹会は、茨城県県南の地域医療の中核として医療水準の向上、功績に深く敬意を表しますとともに、在任中の本会へのご厚情に感謝申

地域住民の健康・福祉の増進に、多大な貢献をされてこられました。優し上げます。

れたリーダーシップで若竹会を率いてこられた竹島徹先生におかれましつくばセントラル病院開設以来、地域医療の確保と健康増進に努められ、新型コロナウイルスに対しては、いち早く自前の検査体制を確立し、感染の拡大防止に尽力されました。牛久市と連携した産後ケアセンターの設置、土浦リハビリテーション病院 介護医療院の設置など、地域包括ケアシステムの構築にも深く寄与されており、まさに病院の使命は「地域を守る」こととされた竹島先生のお考えが、病院だけではなく地域社

茨城県厚生農業協同組合
連合会
代表理事副理事長ては、理事長ご退任にあたり、深く敬意を表します。土浦二次医療圏に総合病院土浦協同病院
院長

土浦リハビリテーション病院介護医療院をご開院されたことは、まさに

河内 敏行

は介護医療院や回復期リハビリテーション施設が非常に乏しく、地域として非常に望まれていたところ、竹島徹先生のご慧眼をもって、当地に適材適所で、地域医療に大きな貢献をされる方だと感銘を受けました。
今後も、地域医療の発展にご指導賜れれば幸いです。

会にも根付いていることが実感できます。
末筆ではございますが、新体制となります貴法人の益々のご発展をお祈り申し上げ、祝辞のあいさつとさせていただきます。

18

19

竹島徹理事長の退任に寄せて開院35周年のお祝い

つくばセントラル病院開院35周年、誠におめでとうございます。

1988年につくばセントラル病院を開院されて以来、35年わたる病院長・

私が研修医時代、竹島先生は新進気鋭の消化器外科講師として活躍し理事長職を終えられ、無事ご退任を迎えられたことに対し、心よりお祝ておられました。患者さんが亡くなったとき、「今からご家族に説明する

筑波メディカルセンター
病院
病院長

河野 元嗣

祝辞

祝辞

つくばセントラル病院

い申し上げます。

から同席しなさい」と研修医の私を同席させてくださり、面談後に「慈先生は、救急医療を核とした急性期病院を地域医療支援病院、災害拠悲の心なんだよ」と語っておられた、病棟奥の面談室の情景を、今でも点病院として公益性を高め、また、超高齢化社会における疾病構造の変鮮明に記憶しています。
つくばセントラル病院開院の話を耳にし、竹島先生が転進されるのかと、たいへん驚きましたが、その後のご活躍は皆の知るとおりであり、
社会情勢の変化を先取りした先進的な経営手腕を発揮してこられました。
土浦リハビリテーション病院介護医療院の開院式で竹島先生のご挨拶を

一般財団法人 筑波麓仁会
筑波学園病院
病院長

原田 繁

化に対応し、地域包括ケア病棟、回復期リハビリテーション病棟や訪問看護ステーション、介護施設などを設け、医療、介護、住まいの連携を強化されました。先生の成功には、人知れずの努力と卓越した体力が欠かせなかったと思いますが、何よりも「一人の人を大切にする」という信念を貫き通したことがその礎となったと思います。これは患者さんや拝聴し、数々の部品を組み上げて大きな作品を作り上げてゆくが如き大スタッフへの深い思いやりの表れであり、私たちに感銘を与えるととも

観には、敬意を表するばかりです。

につくばセントラル病院に不朽の遺産を築かれました。

私共も竹島先生から賜った薫陶を基に地域の医療に貢献して参ります。

結びに、先生の長年にわたるご功績に対し改めて衷心より敬意を表し

つくばセントラル病院ならびに若竹会の今後益々のご発展をお祈り申しますとともに、益々のご健勝とご多幸をお祈り申し上げます。

上げます。

若竹会35周年および

竹島 徹先生のご退任に寄せて

竹島徹理事長退任記念によせて
この度は、竹島 徹先生の長年にわたるご功労に敬意を表すると共に新若竹会が創立35周年を迎えられましたことを、心よりお祝い申し上げ

たな一歩を踏み出される門出を心よりお慶び申し上げます。

ます。また竹島徹理事長におかれましては、長い間にわたって本当にお社会医療法人若竹会は、急性期医療を展開するつくばセントラル病院

疲れ様でした。若竹会は、この35年間の社会や医療の変化に応じて、救を軸とした総合医療・福祉グループであり、地域における中心的存在と急医療、がん治療、リハビリテーション、高齢者医療、在宅医療そしてして多くの方々に信頼を寄せられてきました。個人病院として地域に密介護と、地域が必要とする医療を実に幅広く次々に提供されてこられま

筑波記念グループ
CEO

着し患者さんに優しい病院であると共に公益性を備えた質の高い医療が小關 剛

も茨城県南エリアにおいてその黎明期の時代よりライバルでありよき友

提供できる病院を目指してこられました。当グループ前会長小關迪と人でした。公私共に刺激し合い高め合っている関係を幼少期より間近で

牛久愛和総合病院
院長した。この体制を構築された高い視点と先見性、リーダーシップにはと

瀨下 明良

して対応され、同じ地域の病院として励まされてきました。先生は数年ても敬服しております。またここ数年のCOVID19の感染に対しても率先前の医療法人協会ニュースに「地域の医療と介護に役に立つなら、それ見て育った私にとっても憧れの存在でした。そして正にそのリーダーシッに勝る本懐はないと願い、歳をとっても現役として働けること幸せと感

プと洞察力が大変刺激となり私自身が成長するための原動力にもなってじ仕事をしている」と書かれていました。これからも茨城県医療のレジェおりました。現在もセントラル総合クリニックや土浦リハビリテーショ

ンドのお一人として、ご活躍されることを願っています。

ン病院介護医療院の開設などその発展はとどまることを知りません。今後も益々のご発展をご期待申し上げます。
竹島先生のご退任は、当グループ、そして何より私自身にとっても大変寂しいことではございますが同時に感謝と尊敬の念で満ち溢れております。これまでのご指導とご尽力に心から感謝申し上げます。退任後もそのお人柄と経験が社会に大きな影響を与え続けることを確信し、お祝
いのお言葉とさせていただきます。ご退任誠におめでとうございます。

20

21

竹島理事長のご功績に敬意を表して

祝辞

祝辞

つくばセントラル病院の開院35周年への祝辞
ご退任される竹島徹理事長への敬意と謝意

今般、つくばセントラル病院が開院35周年を迎えられますことに、心竹島徹理事長の御退任にあたり、これまでの御功労に深く敬意を表しからお慶び申し上げます。同時に、1988年の創設から現在まで、多くのますとともに、社会医療法人若竹会が35周年を迎えられましたことを､艱難辛苦を乗り越えてここまで病院を発展させた、竹島徹理事長に心か

心からお慶び申し上げます。

ら敬意と謝意を表します。

つくばセントラル病院におかれましては、設立当初から、二次救急医

つくばセントラル病院は、茨城県南部の住民の方々への医療提供に甚東京医科大学
茨城医療センター病院長

大なる貢献をされてまいりました。例えば、開院直後から救急告示病院

京都大学
名誉教授

現在でも日々、私自身、病院内の早朝の会議で確認するところとなって

福井 次矢

として、毎日多くの数の救急車での患者さん搬入を受け入れておられ、います。2018年には地域医療支援病院として承認を受けられています。

療の輪番制への参加をはじめ、地域医療支援病院、災害拠点病院として
牛尾病院
理事長・病院長の機能の拡充を図られるとともに、先進医療、回復期医療、緩和ケアな牛尾 浩樹

医療の向上に多大な御尽力をいただいております。

どに加え、関連施設との連携体制の強化を積極的に推進するなど、地域
また、コロナ禍における、発熱外来の開設や入院患者の受入れ、コロ

これは、地域の病院や診療所などからの紹介患者さんの診療、医療機器

ナ患者のオンライン診療にも取り組まれ、夜間や週末における保健所か等の共同利用を通じて、第一線の地域医療を担う医師を支援する能力とらの相談案件にも懇切丁寧に御対応いただきましたことに心から感謝申実践が認められたものであります。

し上げる次第です。

医療は常に変化し、現在でも、少子高齢化、医師の働き方改革、新た結びに、竹島徹理事長の御健勝と今後益々の御活躍並びに貴法人の御な感染症等、医療界の柔軟な対応が求められる課題は尽きません。今後発展を祈念しお祝いの言葉といたします。

とも、つくばセントラル病院の職員の皆さまのご活躍と、竹島徹理事長の益々のご健勝・ご活躍をお祈り申し上げます。

竹島徹先生理事長退任に寄せて若竹会理事長 竹島 徹先生のご退任に寄せて竹島先生、お疲れ様でした。

竹島 徹先生、社会医療法人若竹会会長として、35年の長きにわたるご

私は1981年筑波大を卒業後、消化器内科医として10年間同大で研修、研究をつとめており、筑波大学消化器外科医としての竹島先生には初期

私は、千葉大学で竹島先生の、３年後輩となります。卒業後、竹島先からお世話になっておりました。大学院修了後、近隣のケアミックス病

生は当時高名だった中山恒明教授の第２外科に進まれ、消化器外科の研院で10年間奉職し、それから現在の急性期総合病院に勤務して22年にな鑽を積まれました。その後、新設された筑波大学消化器外科に講師とし龍ケ崎済生会病院院長

ります。つくばセントラル病院までは車で30分弱しか離れていない隣の

海老原 次男関係となっております。

病院ですし、当院に無い機能も多数お持ちですので、病病連携では密な医師不足、看護師不足の茨城県南部で、病院勤務医あるいは管理者と一般社団法人きぬ医師会
会長

中川 邦夫

て赴任されました。
私も同じころに、筑波大学脳神経外科に赴任しました。
そして、1988年に先生はその後のご活躍のスタートとなる、”つくばセントラル病院”を開設されました。その後のご活躍は、多くの皆様ご存知

して、竹島先生も同様と思いますが、苦労を重ねてまいりました。またのことと思います。急性期医療～慢性期医療、医療と福祉の連携などの病院運営では各種施設基準、加算の向上に努めてきましたが、そのほとほか、高度先進医療にも取り組まれてこられました。腎結石破砕装置のんどがセントラル病院のあとを追いかけていたように感じております。

導入、腫瘍センターやサイバーナイフセンターを設置されました。

竹島先生ほどのパッションを目指しながら、小職も暫く頑張っていきます。
ありがとうございました。

22

活躍、誠にご苦労様でした。謹んでお祝い申し上げます。

大学の後輩という関係で、会合でお会いするたびに声をかけていただ
きました。先生の益々のご活躍と、我々後輩へのご助言をお願いしてご挨拶といたします。

23

祝辞

この度、社会医療法人若竹会がめでたく創立35周年を迎えられました

社会医療法人若竹会が創立35周年を迎えられましたことを、心からおことを、心よりお慶び申し上げます。

株式会社常陽銀行
取締役頭取

秋野 哲也

祝辞

祝辞

社会医療法人若竹会35周年祝辞

祝い申し上げます。

日頃より、「１人の人を大切にする慈愛の医療と福祉の活動に徹する」

貴会は昭和63年に開院されて以来、医療水準の向上と地域住民の健康のという理念のもと、地域の医療・福祉サービスの充実に竹島理事長はじ増進に大きな役割を果たしてこられました。特に昨今のコロナ禍においてめ職員の皆様がご尽力されていることに対し、深く感謝申し上げます。

は、重点医療機関として地域医療を守り、その貢献は計り知れません。

また、この度ご退任されます竹島理事長におかれましては、永年にわたり貴法人の先頭に立ち、質の高い医療サービスの提供、時代に先駆けた「地域包括ケアシステム」の構築にご尽力いただきました。これまでの地域医療への多大なる貢献に深く敬意を表する次第です。

株式会社きらぼし銀行
頭取

渡邊 壽信

また、社会医療法人への認可や介護医療院新設、東京都内での介護施設の開設など広範囲にわたり地域の為に果敢に取り組んでこられました。
茨城県内にとどまらず、東京都の地域医療にも貢献されていらっしゃいますこと、深く感謝申し上げます。

今後も貴法人がこれまで培った知見と実績を活かし、引続き地域住民

貴会が茨城県内でも有数の中核医療機関に発展したのも竹島徹先生ののニーズに応じた質の高い医療・福祉サービスを提供されることを期待

強力なリーダーシップの賜物であり、これまでの努力と成果に敬意を表しております。結びに、改めまして竹島理事長のこれまでのご功績に対します。今後は金子洋子新理事長のもと、さらなる発展と健康な未来のし感謝申し上げるとともに、貴法人の益々のご発展と皆様のご健勝、ご実現に向けて、一層のご活躍を心より期待しております。

活躍をご祈念いたしまして、お祝いの言葉といたします。



以上

つくばセントラル病院 竹島徹理事長のご退任
及び開院35周年に際してのご挨拶

この度はつくばセントラル病院竹島徹理事長のご退任、及び開院35周年を迎えられましたこと、誠におめでとうございます。
思い起こせば25年前、公認会計士長隆事務所とご契約頂いてから、四半世紀の長きに及び多大なご贔屓を賜り心より御礼申し上げます。
社会医療法人若竹会様の決算も素晴らしくなっておられます。事業収監査法人長隆事務所
代表社員

長 隆

益143億円、税引純利益7.4億円、純資産53億円は、誇るに足る業績と存じます。
書籍「産後ケアの全て」内の、竹島絹子先生の論稿「行政との連携で進める産後ケア～地域の親子は地域で支える～」でも触れていただいておりますとおり、2015年４月に産後ケアセンター「いろは」の院長様と一緒に厚生労働省の児童家庭母子保健課を訪問したことから、牛久市内の産後ケア事業が始まりました。竹島徹様には、ご退任後も産後ケア事
業のサポートをお願いしたく、益々のご健勝をお祈り申し上げます。

24

25

令和 5 年 9 月 4 日（月）茨城県庁にて
大井川知事を表敬訪問しました
医療と介護が融合した新たな拠点
竹島前理事長

今日はお忙しい中お時間を頂戴し竹島前理事長

昨年は土浦リハビリテーション病

院 介護医療院の開院に際し、大井川知事から御祝辞を賜りありがとうございました。介護医療院はまして恐れ入ります。前回訪問させていただいた

非常に好評で、現在ほぼ満床でございます。

のが開院30周年のときでしたので、大井川知事に

大井川知事

お目にかかるのは５年ぶりとなります。この度、しっかりとした病院機能を有した介護施設だから

私が今年９月をもって社会医療法人若竹会の理事でしょうか?

長を退任することになりましたので、金子洋子新竹島前理事長

理事長、金子剛病院長と共にご挨拶に伺いました。

テーション病棟34床、地域包括ケア病床８床、介金子新理事長・金子病院長

護医療院96床を建物内に併設しているのが特徴でどうぞよろしくお願

そ れ だ け 支 持 さ れ て い る 理 由 は、おっしゃる通り、回復期リハビリ

いいたします。

す。また、リハビリテーションセラピストのもと大井川知事充実したリハビリテーションを提供しています。

本日は皆様で県庁までお越しいただ

きましてありがとうございます。どうぞよろしく

金子新理事長お願いいたします。

療院では看取りまでさせていただきますので、終長期入所は難しいですが、介護医

27

金子病院長の住処にすることができる点ります。

も大きいかと思います。

竹島前理事長大井川知事

齢で通院できない方々への対応も深刻な課題でしても、茨城では半日に

今では皆さんす。そうした面でも、土浦リハビリテーション病

４人くらいが限界です。

とても充実したの行動も大分オープンになり院がお役に立てるのではないかと思っております。

大井川知事体制ですね。私の母親も高齢ましたが、依然として病院内

大井川知事

先進的に取り組んでいただいている

すと、東京と同じ政策をですので、非常に関心がありは大変な状況が続いています。

ことは地域医療にとって非常に頼もしい限りで、茨城でコピーするわけに

ます。

金子病院長

改めて感謝申し上げます。

はいきませんね。

例えば介護施設

そうなりま

金子病院長

立地が土浦協同病院の跡地でございの入所者など高齢者が重症化し、入院となります

ますので、アクセスも便利です。土浦協同病院と、10% から20% がお亡くなりになるというデー

地域包括ケアシステムの牽引役にがおおつ野に移転して一時期は街から光が消えタがございますので、まだ病院や介護施設では対

大井川知事

ここで皆様の率直なご意見を伺いたがおらず家に帰れない場合もあります。そういうたような寂しさがありましたが、今また新しい応が必要です。

いのですが、いわゆる「地域包括ケアシステム」

方々にも、当院のスーパー・ケアミックスにより光が灯ったと地域の皆さんが喜んでくださって

大井川知事

をどのようにご覧になっていらっしゃいますか?

ワンストップの医療を提供したいと考えています。

ご尽力に感謝申し上げます。経済活動

期間で回復しても、核家族で面倒を見てくれる人

金子新理事長 介護医療院、介

います。
大井川知事

地域で喜ばれる施設となっているこ

護老人保健施設、ショートスとを、本当にうれしく思います。

ティなど、多様な選択肢を提供できるのが強みです。

新型コロナウイルス感染症から

大井川知事

地域を守る
竹島前理事長

それは患者さん

やご家族の立場からすると、心強く安心感がありますね。

今回、大井川知事にもう一つお礼

竹島前理事長を申し上げたいのが、2020年に新型コロナウイル

宅と分ける。そしてプライマリーケアは開業医のたことです。私たちは病院として新型コロナウイ先生が担い、当院で複雑なケースを担当する。私ルス感染症から地域を守る使命があり、率先して立ち向かうことができました。そのとき専任で対も戻さなければならない一方

県として旗振りはしているものの、なかなか進展応したのが金子病院長です。

で、病院や介護施設の皆さんしないのが正直なところです。

大井川知事

当時は入院受入を躊躇される病院がは今も神経が張り詰めたまま

竹島前理事長多い中で積極的に対応していただき、大変ありがの状況が続いており、大変申病院」を自称しており、地域包括ケアシステムをたく思っております。振り返りますと、2020年３

し訳なく思います。

一緒になって進めたいと考えています。医療と介月に全国の学校が一斉休校となった時点で茨城県

当院は「スーパー・ケアミックス

護の大きな壁を取り払い、医療と介護の複合体とはまだ感染者がゼロでしたが、いくらご説明して高齢化社会で重要度を増す透析治療

も県民の皆さんの不安を拭うことができない状況

竹島前理事長が続いていました。

みです。県南で一番多く透析治療を提供しており、は、自宅で必要な医療も介護サービスも受けてく

金子病院長

災害時透析基幹病院にも指定されております。

ださい」ということかと思います。

金子新理事長

竹島前理事長

当時は後から大きな感染の波が来る

ことなど分かっておりませんし、まったく先が見病院に一次救急・二次救急・三次救急があるように、在宅診療も一次在宅・二次在

ス感染症入院受入の重点医療機関にしていただい28

そう思います。また、入院して短透析治療も当院の特徴的な取り組

私は腎臓内科が専門で、腎透析領して進むのが目標です。
大井川知事

思想的には、「入院しなくてよい人

おっしゃる通り、「時々入院、ほえませんでした。そう

域の仕事をしてまいりました。私どもはつくばセ

ぼ在宅」というのが日本全国共通の掛け声です。

いう中で私たちが臨床

ントラル病院で約200人、セントラル腎クリニッ

大井川知事の現場で一生懸命やら

ク龍ケ崎で約170人の透析患者に対応し、土浦リ療従事者にとって非常に効率が悪く、なかなか簡せていただいたことにハビリテーション病院の透析室にも装置を30台備

単ではないように感じられます。

より、病院全体が成長えています。これから高齢化が進むにつれて高齢金子病院長できたと受け止めておの透析患者も増えていくことになり、さらに超高

東京では団地で一度に多くの訪問診療ができたとたちはそういうふうに地域で力を合わせ、在宅医療の厚みを増していきたいと考えています。
大井川知事

それは非常に素晴らしいお考えです。地域に根ざした医療・介護の先進的かつ幅広い取り組みに大いに期待しております。県としても引き続きサポートさせていただきますし、ご指導をいただければと思います。今後ともよろしくお願いいたします。
竹島前理事長・金子新理事長・金子病院長

こち

らこそ、よろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。

しかしながら、在宅医療の提供は医都会と田舎では感覚が違い、例えば29

高カロリー輸液

私が教授から受けた教えと共通していると感じまのボトルを何本した。私自身もそういう医師でありたいし、同時も作って土浦のにつくばセントラル病院を地域の方や働く方から病院に通い、毎「自分の家族を診てもらいたい」と言ってもらえ

日点滴を続けたる病院にしていきたいと思います。

結果、約２か月延命することができました。

一人の人を大切にする慈愛の医療・福祉活動に徹する
特別鼎談
社会医療法人 若竹会 つくばセントラル 病院

開院からこれまで、そしてこれからのセントラル土浦
人と地域に寄り添う医療
介護老人保健施設

前理事長

金子 洋子

竹島

つくばセントラル病院の原点とは
竹島前理事長日々いろいろなことがあると、「自分

当時はがん告知ができない時代で、病名を隠しはなぜこの仕事をしているのか」を忘れがちになているため患者さんとの間に壁があり、随分歯痒ります。ですから、自分のさを感じたものです。その経験を通して、がん患中に確固たる原点があるこ者さんにもっと優しく親切にしてあげられる病と、そしてそこに立ち返っ

院、患者さんと一緒に苦しみを分かち合える病院て考えることが何より大事があればいいと思ったのが、開院の動機です。

なのだと思います。金子新

もう一つは、医療法改正に基づく病床規制のス

理事長がお話しされたようタートが約１年後に迫っていたことです。それ以に、「自分の家族を診てほしいと言われる医師にな

降は新たに病床を増やすことができなくなりまる」と分かりやすい言葉で刻まれたメッセージはす。ですから「開院するなら今しかない」と病院貴重ですし、それを共有できることも大切です。

開設に向けて動きました。長くなりましたが、今私自身にも原体験があり、それで今も医師を続申し上げた２つが開院の理由です。

けることができていますし、何かあったら初心に金子新理事長

今のお話は、折に触れて竹島前理

戻ることができます。そういう原点を経営陣が事長から伺っておりましたが、やはり原点という持っていることは非常に重要です。理念の浸透度のは非常に大切だと実感しました。「一人の人をは目に見えるものではありませんが、少なくとも大切にする慈愛

今ここにいる３人の原点が土台となってつくばセの医療と福祉のントラル病院が進んでいくことは確かです。

活動に徹する」と い う 理 念 は、

急性期医療と介護を繋ぐ

竹島前理事長が竹島前理事長

一人の患者さんと向き合った実体験が基となり、は、1988年に128床（A館）で開院してからの数

剛「地域で診ることのできる患者さんを地域で診て年間です。当時は病床規制が迫って開院が相次ぎ、いきたい」という思いの発露です。その思いに心「茨城県南は日本一の病院

んの手術をしましたが、腹膜播種のため根治的なから共感できますし、その原点があるからこそ今の乱立地帯」と医療雑誌に切除ができないまま腹を閉じました。

に繋がる発展があるのだと受け止めています。

紹介されたほどでした。そ

出席者
新理事長

金子病院長

病院長

徹

金子

つくばセントラル病院の黎明期

私がなぜつくばセントラル病院を

私は退院後の治療をどうするか考え、土浦の知

私の医師としての原点は、研修医時代に指導をのため看護師不足が深刻で開院したのか。その質問を、これまで幾度となくり合いの病院で患者さんを預かっていただきまししてくれた教授の言葉です。「いろいろな病院でしたが、看護部や事務職員

受けてきました。その時にいつもお話しするのは、た。ご家族からは、「とにかく一日でも長く生か働くとき、行く先々で信頼される人になりなさい。

の頑張りによって危機を乗とある患者さんのことです。

してほしい」というお気持ちを聞いていました。

信頼とは、患者さんやその家族、特にそこで働い

り越えることができました。

かつて私は筑波大学で消化器外科の講師をしてそこで末期がんの患者さんに何とか栄養を摂ってている職員の人たちから“私の家族を診てくださ

次 が 成 長 期 で、2000年 にB館、2002年 にC館、おり、がんの手術を数多く手がけていました。そもらおうと、当時最新の治療法だった中心静脈栄い”と言ってもらえるようになることです」と教2007年にD館を新設しました。B館は、当時まだのうちの患者さんの一人が、２人のお子さんを持養（IVH、高カロリー輸液）の点滴をすることにえていただきました。後につくばセントラル病院

日本でも珍しかった緩和ケア病棟です。精神的・つ38歳のお母さんです。筑波大学附属病院で胃がしました。まだ輸液バッグもない時代で、自分でで働き始め、竹島前理事長のお話を聞いたとき、肉体的・社会的苦痛を取り除いていく緩和ケア医

3031

療は、私たちの医療の原点に重なります。
そして成熟期を迎え、2022年に土浦リハビリなっていく中で、私たちの体制がさらに力を発揮

わなくなり、当院に来院するようになったらどう護の連携をとってきたことや、過去から積み上げする時代となるでしょう。

対応すべきか」と相談を受けたわけです。

てきたチームワークが非常にうまく機能した結果

金子病院長

病院というのは地域における砦でその時に金子病院長と話したのは「つくばセンだと受け止めています。人類史上の一大事にチー

介護については、1997年に最初の老人保健施設

す。言うなれば、人が病気になることは一つの戦

トラル病院は理念として地域医療を謳っているの

ム一丸となって立ち向かったことが、今回の新型「ゆうあい」を開業しました。私の中には最初かのようなもので、家族にとっても一大事です。そだから、新型コロナウイルス感染症から地域を守コロナウイルス禍の対応で当院が際立って良かっら「当院は急性期医療を中心として、退院したらの難をいかに最小化していくか、いかにお役に立る立場に立とう。そのために私たちにできる範囲た点だと自負しています。

介護施設へ移る」という構想がありました。そのつかを考えると、やはり現在のつくばセントラルのことをしよう」ということです。それからすぐ後も一貫して医療と介護の複合体を目指し、2000

病院の体制しかないと思います。今の時代に本当に体制を整え、入院患者の受け入れをはじめ全て果敢な決断が生んだ当院の強み

年には特別養護老人ホームを設立しています。医に必要とされているものを、竹島前理事長がずっの管理を金子病院長が担ってくれました。

金子新理事長

療従事者と介護職員が同じ部屋で会議をするのでと昔から思索して現在の形へと発展させてくだ

当院も開院当初に比べれば規模が大きくなりまておりますので、地域包括ケアシステムと透析医

意思疎通がスムーズで、患者さんに行き届いた

さったことに心から感謝しております。一朝一夕したが、小回りが利いて一声かけると全職員が療の面から近年の医療動向や当院の強みについてサービスができます。

にはできない素晴らしい砦を、この地域につくり

パッとついてくる雰囲気は保たれていたと感じまお話ししたいと思います。

金子新理事長

日本の高齢化は過去に類を見ないあげていただきました。きっと地域の皆さんも、す。方針が決まれば院内のすみずみまで思いが伝スピードで進んでおり、牛久市でも85歳以上の人同様に思ってくださっていることでしょう。これ

わり、みんなで動き出す柔軟性がありました。

策が徐々に浸透しつつありますが、私たちが急性

口が今後も増え続けていきます。それを考えると、から先も地域の信頼に応えられるよう当院を発展

金子病院長

今世紀に入って極めて大きな出来事

期病院を中心として若竹会グループ内で地域包括

A館ができた後にすぐ「ゆうあい」を開設した竹させていきたいと思います。

の一つに地震や津波などの自然災害があります

ケアシステムを構築してきたことは、非常に大きが、やはり私たちの地域で一番大きい出来事と言い意味があると言えるでしょう。

テーション病院 介護治療院を開院しました。

島前理事長の先見性とリーダーシップには感服するばかりです。

新型コロナウイルス感染症への対応

私は腎臓内科で透析医療に携わっ国が地域包括ケアシステムを打ち出し、その施えば、新型コロナウイルス感染症の蔓延が挙げらセントラル病院における透析医療は、竹島前理

近年の医療動向について、新型コれます。そのような事態に直面したとき、病院は事長が始められた取り組みです。当時はまだ腎臓スに繋がっています。例えば、「急性期で治療を

ロナウイルス感染症への対応をお話ししたいと思戦に対する砦、いわば出城です。医師でありなが内科医がいなかったにもかかわらず、地域の透析終えたが、すぐ家に帰れない事情がある」「療養います。2020年２月に横浜港のダイヤモンド・プら参戦しないのなら、持てる力を出さないことに患者さんのために決断し、自ら外科医としてシャ病院や老人病院に入院するには遠くに行かなけれ

リンセス号で発生した集団感染が大きなニュースなります。私たちがその戦に打って出たことは、ント手術もされていました。当初は必要に迫らればならないが、住み慣れた地域にいたい」などのになりました。茨城県内では３月の時点で一人も当院にとって大きな転換点だったと思います。

て導入したのだと思いますが、その英断が今日の場合、若竹会グループ内で次の施設を患者さんに入院患者が出ていませんでしたが、金子病院長か

もちろん私一人でコロナ患者の受け入れができ提供していくことができます。

らコロナ患者の受け入れについて相談がありまし

るはずもなく、多くの医療資源を投入する必要が透析治療を受けるには、週３回病院へ通わなけ

このような体制を構築するには時間が必要ですた。当時の医療制度では感染症指定医療機関が受ありました。医師、看護師、事務職員のチームワー

ればなりません。問題は、透析患者さんの高齢化が、私たちには開院当初からの積み重ねがありま

け入れ先になると考えていましたが、「今後患者クでこの一大事を乗り越えようという発想が当院が進んでいることです。高齢の透析患者さんは具す。これからますます高齢者が増え介護が大切にさんが増えて感染症指定医療機関だけでは間に合にはあったわけです。それは、これまで医療と介合が悪くなると急性期病院で治療を受けますが、

つくばセントラル病院の医療と介護はシームレ

竹島前理事長充実した透析医療につながっています。

その後リハビリが必要になるなどの事情ですぐ家発揮することめ、毎年４月に新入職員の入職式で必ず理念を伝えてまいります。

に帰れないケースが非常に多いのが実情です。そで地域に貢献

えています。また、毎年11月23日に業績発表会を金子病院長

ういう場合、次に行く施設を提供できるシステムするというも実施していますが、これは竹島前理事長が開院翌が十分に言い尽くしてくれました。私自身は、何が若竹会グループ内に構築されています。患者さのでした。し年の1989年から一年も休まず続けてこられたこと

か格好いいことを言うよりも、リーダーとしてんたちから感謝されますし、治療に当たっているかし今はどです。最初はA館５階で昼休みに医師だけで実施

ハードワークを実践することで皆さんを引っ張っ

私自身もそれが強みだと実感しています。

の病院も、新

していましたが、徐々に全職種に広がり、今ではていければと思っています。泥臭い仕事を、自分

そういう意味でも、2022年11月に開院した土浦

しい人材をど全職種が一堂に会しています。この業績発表会はらしくやっていくだけです。

リハビリテーション病院 介護医療院は、若竹会

れだけ糾合で職種間の交流や他部署の理解に繋がり、病院の理チームで仕事をしていくために何が必要かは、グループの地域包括ケアシステムを強固にする非

きるかに重点

念や経営方針を共有する貴重な機会となっていま

大学時代の東日本医科学生総合体育大会（東医体）

常に重要な布石となっています。回復期リハビリを置いています。これからも４月の入職式と11月の業績発表会での経験が私の核となっています。出場チームのテーション病棟と介護施設が一体化した介護医療す。当院も例には、全職員で今後の病院のありようを共有して一員として合宿に参加した院は、県内初だと聞いています。若竹会グループ

外ではなく、若い人材が働きたいと思える病院にまいる所存です。

時に、「キャプテンが自分の理念と医療を共有できる体制が、土浦地域までできるかどうかが極めて重要です。その点、先進

これまで、各年度の経営方針は竹島前理事長がの合宿所のトイレ掃除をでエリアを広げています。

医療を実施している、PCU（緩和ケア病棟）があ

年初にお示しくださり、私はそれを現場でどう実きないようなチームは、勝金子病院長

当院が誇る先進医療のサイバーナイ

る、産科がある、新しい前立腺治療を一から十ま践していくかを考える受け身の立場でした。しか

ちようがない」と言われ、

フは、竹島前理事長が10年前に導入されたものでで学べるなど、若い医師から魅力的だと思われる

し、これからは私が経営方針を発信していく立場

その通りだと思って今日ます。導入初期は患者数も少なく大きな赤字だったの要素は数多く揃っています。その基礎を築いてくとなります。もちろん今までの方針から大きく変できました。私が今までとではないかと推察します。さらに、最新型の強度ださったのは竹島前理事長ですが、今後ますますわることはなく、理念をさらに太く広く充実させ同じく、今後も人が一番嫌

変調放射線治療（IMRT）機器・ラジザクトも、竹若い医師がきてくれるよう研修医の受け入れ体制ることを念頭においています。

がる仕事を率先して行う姿

島前理事長が導入を決断されました。建物を建てを整え、アピールし、育てていくのが私の仕事で喫緊の重要事項としては、病院全体や法人全体

勢を貫くことによって、多る時点で「スペースを大きす。すでに昨年は研修医を５人応募して５人確保の食事の提供を「セントラルキッチン若竹」で一くの若い医師から「いい病く確保しておいた方がよい」

できました。今後も若い医師を育てられる病院と括化することや、新たな介護老人保健施設「セン院だね」と言っていただけるようにしていきたいと先手を打たれていので、することを目指します。

トラル阿見」の建設が挙げられます。また、医師と思っています。

の働き方改革、医療DXの取り組みも進めます。

竹島前理事長「一人の人を大切にする」という病院の理念にの将来は盤石だと確信しました。私たちは地域密

35年という長きにわたってリーは、患者さんだけでなく、職員を大切にするとい着型の社会医療法人として、これまでも、そしてができるのか私には考えもダーシップを発揮され、今日の若竹会グループをう意味が込められています。当法人で働いてくだ

これからも、地域に根ざし、地域の皆さんを診て、及びませんし、果たして自築き上げてくださった竹島前理事長の功績は、何さっている皆さんの教育や、働き手を大切にする

地域のお役に立つことを何より大切にして歩み続分が金子新理事長と一緒に物にも代えがたいものです。そう思うと私があれという視点を今後ますます大切にしながら病院運

けます。金子新理事長と金子病院長に舵取りを任同様の決断ができるかと想

これ語ることは憚られますが、『守成は創業より営にあたることを、職員の皆さんにしっかりと伝

せれば大丈夫、安心しました。

像すると、正直自信があり難し』（創業は易く守成は難し）という言葉もあません。当院が先進医療を実施していると世の中るように、創業には創業の大変なご苦労があったに公言できるのは、ひとえに竹島前理事長のおかと思いますが、それを守り育てていく苦労も、おげだと思っております。

そらく創業に匹敵するほど大変なものではないか

2022年10月にスムーズに導入することができました。

今後の展望

なぜこれほど大きな決断

金子新理事長次に人材について、今後筑波大学の新しい先生と今ひしひしと感じています。それは大変すぎる方とどのように連携していくか、また当院がよりことのようにも感じられますが、次の時代をつ若返っていく仕組みをどのように作っていくかがくっていこうという強い気持ちを持っています。

重要です。これまでの当院のスタンスは、すでに一番大切なのは、病院の理念を全ての職員が共一人前となった医師をスカウトし、各々が技能を有して次の時代へと進んでいくことです。そのた34

今後の展望について、金子新理事長

２人の決意と抱負を聞いて、病院

35

法人概要

年）

月

年）

年 （令和

年）

年 （令和

年 （令和

セントラル大田床

わかたけヘルケアシステム設立

病院長

剛

竹島

金子

徹
就任

2
0
1
2

2
0
1
2

2
0
1
3

2
0
1
5

2
0
1
6

2
0
1
6

2
0
1
6

2
0
1
7

2
0
1
7

2
0
1
8

2
0
1
8

2
0
1
8

2
0
1
9

2
0
1
9

2

年）

2

年）

4

年）

5

年）

5

年）

6

年）

6

年）

9

年）

9

年）

10

年）

12

年）

12

年）

12

年）

12

年）

14

年）

15

年）

15

年）

16

年）

16

年）

17

年）

17

年）

18

年）

19

年）

19

年）

19

年）

19

年）

20

年）

20

年）

20

年）

20

年）

23

年）

23

年）

24

年）

24

年）

24

年）

25

年）

27

年）

28

年）

28

年）

28

年）

29

年）

29

年）

30

年）

30

年）

30

年）

31

年）

31

年）

年 （令和元年）

4

11

6

3

12

5

6

3

3

6

3

4

9

10

3

6

10

3

12

3

6

9

4

4

6

10

3

4

6

9

4

4

3

月 小規模介護老人保健施設

8

8

10

3

4

4

1

3

4

2

8

月 地域医療支援病院

12

2

4

5

承認

8
セントラルふれあい 開設

放射線治療サイバーナイフ稼働

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

月 医療法人誠仁会

都和病院

床

合併

開設

床

セントラル大森西（東京都）開設

セントラル土浦

床

月 都市型軽費老人ホーム

月 ハイケアユニット

月 介護老人保健施設開院

セントラル世田谷桜（東京都）開設

月 セントラル総合クリニック床

月 都市型軽費老人ホーム

月 ハイケアユニット

いろは

月 社会福祉法人 若竹会 介護老人福祉施設 牛久さくら園 増床

月 産後ケアセンター

床、介護医療院床

床

床

月 医療法人化

月 別棟増設（透析増床

床・外来）
月 第一回医療業績発表会

若竹会

発足

高度先進医療承認か月） 人工腎臓透析装置

月 体外衝撃波腎結石破砕術階病棟閉鎖（

台

床

床

床

床

床

床

開設

床

床

床

床）病床数

床、療養病棟床） 病床数床）96

月 サービス付き高齢者向け住宅 メディカルホームセントラル南馬込（東京都）開設

開院

床を一般病棟へ種別変更

月 社会医療法人認可 社会医療法人

月 療養病棟

月 別棟 放射線治療棟

柏田ヒルズ 開設

ショートステイとまと 開設

月 地域密着型特定施設入居者生活介護

月 短期入所生活介護施設

開設

月 セントラル腎クリニック龍ケ崎（透析）開院

月 医療機能評価
セントラル大田Ver.5.0更新認定

床

床

床・一般病棟牛久コスモス園 開設

セントラル大田（東京都）開設

月 居宅介護支援事業所

月 介護老人保健施設

合併

館開院（回復期リハビリテーション病棟

月 社会福祉法人 若竹会 地域密着型複合施設

月 病院増設
はなぞの

開設

開設

リハビリテーション付加機能認定

月 グループホーム

月 医療機能評価

たいせつの家月 管理型（基幹型）臨床研修病院指定

月 居宅介護支援事業所

たいせつの家

緩和ケア付加機能認

月 特定医療法人認可

月 医療機能評価

月 グループホーム

月

ケアネットセントラル 開設

館開院 （緩和ケア病棟

月 緩和ケア病棟施設承認

月 病院増設月 指定居宅介護支援事業所番目

牛久さくら園
全国

介護老人福祉施設
」認定
開設

開設

臨床実習開始月 介護老人保健施設セントラルゆうあい

月 ゆうあい訪問看護ステーション

月 医療機能評価「一般病院種別

月 社会福祉法人 若竹会

床・外来拡充）病床数

月 医療機能評価 Ver.4.0更新認定
病院増設 館開院（総合リハビリテーションセンター、通所リハビリ、透析センター

月 筑波大学臨床研修医師協力施設

29
12
40
120

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

18

月 二次救急医療施設として茨城県知事承認（病院群輪番制病院指定）

月 筑波大学医学（専門学群）学生

月 医薬分業開始

20

年 （平成

年 （平成

年 （平成

42
B

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

100

51

10

年 （平成

年 （平成

年 （平成

年 （平成

18

57

51
C

2
0
1
9

8

床

土浦リハビリテーション病院 介護医療院 開院（回復期リハビリテーション病棟 床、地域包括ケア病床
介護医療院

月 二代目

理事長 兼 名誉院長

月 社会福祉法人 若竹会 介護老人福祉施設 セントラル阿見 開設

月 一般社団法人

月 放射線治療器ラディザクト稼働

年）

年 （令和

年）

2
0
1
2

月

700

年 （令和

2
0
1
1

法人化

2
0
1
1

若竹会

2
0
0
8
年 （平成元年）

床0

社会医療法人

2
0
0
8

徹
0

月 都和病院

2
0
0
8

竹島

800

年 （令和元年）

2
0
0
8

100

20

承認

2
0
0
7

月 災害拠点病院

2
0
0
7

M5

148

年 （令和元年）

2
0
0
7

瑞宝小授章

2
0
0
7

理事長 兼 病院長

2
0
0
6

徹

2
0
0
5

月 竹島

2
0
0
5

39
38

2
0
0
4

初代病院長

100

34

2
0
0
4

100

40

2
0
0
3

床

100

11

2
0
0
3

開院

200

10

2
0
0
2

月 つくばセントラル病院

200

4

2
0
0
0

年）

300

2
11

2
0
0
0
年 （昭和

300

4
8

2
0
0
0

B

57

51

透析ベッド数

400

4

2
0
0
0

40

80

700

透析ベッド数

400

4

1
9
9
8

D

29
800

医療用ベッド数

4

1
9
9
7

128

500
医療用ベッド数

3

1
9
9
7

6

社会福祉法人若竹会介護ベッド数
社会福祉法人若竹会介護ベッド数

500

2

1
9
9
4

3

37

2
0
2
2
1
9
9
4

8

313

2
0
2
2
1
9
9
3

12

600
社会医療法人若竹会介護ベッド数
社会医療法人若竹会介護ベッド数

600

2
0
2
2
1
9
9
3

4

20

2
0
2
1
1
9
9
2

63

40

2
0
2
0
2
0
1
9
1
9
9
0

2
0
1
9
1
9
9
0
1
9
8
9

1
9
8
8

199

社会医療法人若竹会

組織図
社会医療法人若竹会

社会医療法人若竹会

理事長

理事会

つくばセントラル病院

救急総合診療センター

一般内科

高精度放射線治療センター

救急診療科

手術部

救急科

循環器センター

呼吸器内科

腫瘍センター

消化器内科

緩和ケア科

循環器内科
腎臓内科

病院長

小児科
医療安全管理室

整形外科
リハビリテーション科

介護部

脳神経外科

セントラル腎クリニック龍ヶ崎

泌尿器科

介護老人保健施設セントラルゆうあい

消化器外科

介護老人保健施設セントラルふれあい

診療部

歯科
歯科口腔外科

介護老人保健施設セントラル大田

指定居宅介護支援事業所セントラル大田

指定居宅介護支援事業所ケアネットセントラル

メディカルホームセントラル南馬込

産婦人科

指定居宅介護支援事業所たいせつの家

都市型軽費老人ホームセントラル世田谷桜

皮膚科

グループホームたいせつの家

都市型軽費老人ホームセントラル大森西

眼科特定施設入居者介護事業所柏田ヒルズ

訪問看護ステーションセントラル大森西

心療内科

短期入所生活介護施設ショートステイとまと

介護医療院セントラル大田

麻酔科

介護老人保健施設セントラル土浦

放射線科

土浦リハビリテーション病院

乳腺・内分泌科

土浦リハビリテーション病院介護医療院

腎センター

外科・乳腺科ゆうあい訪問看護ステーション

ゆうあい訪問看護ステーションサテライト土浦

一般内科

緩和ケア

総合リハビリテーションセンター

通所リハビリテーション

セントラル総合クリニック

外来化学療法室

総合診療科

在宅診療部

結石破砕センター

放射線技術科

内視鏡室

救急診療科

入院サポートセンター

生理機能検査科

呼吸器内科

診療技術部

臨床検査室

消化器内科

栄養科

栄養サポートチーム

循環器内科

臨床工学部

臨床工学科

A2病棟

神経内科

薬剤部

調剤係・薬品管理係

A3病棟

リウマチ科

無菌室・血液管理

A4病棟

代謝内科

服薬指導係・医薬品情報管理係

B2病棟

外来

B3病棟

病棟

C3病棟

神経内科
診療部

看護部

腎臓内科
小児科

C4病棟

整形外科

D2病棟

脳神経外科

40

HCU

D3病棟

泌尿器科

手術室

結石破砕センター

産婦人科

腎センター

中央材料室

皮膚科

感染対策委員会

感染制御チーム

麻酔科

事務部

総務課

庶務係

放射線科

情報システム課

保安管理

健診センター

乳腺・内分泌科

メディカルクラーク課

総合リハビリテーションセンター

外科・乳腺科

地域連携室

患者相談窓口

結石破砕センター

外科・消化器外科

医事課

受付係

診療技術部

放射線技術科

経理課

会計係

薬剤部

生理機能検査科

用度係

診療情報管理室

看護部

外来

経営企画課

事務部

医事課

経営企画部

人材広報課

メディカルクラーク課

医師役割分担推進委員会

訪問診療課

看護職員役割分担推進委員会

41

社会医療法人つくばセントラル病院

委員会・会議組織分掌図

つくばセントラル病院

理事長
病院長
職員礼会
毎月1日

業務連絡会議接遇委員会（2回／週）（1回／月）

医局会

骨粗鬆症リエゾン委員会（月1回）第4週金曜日（1）薬事審議会（2）感染対策委員会（3）医療安全管理委員会（4）症例検討会（5）診療情報管理委員会（6）治験審査委員会（7）輸血療法事故防止委員会（8）医薬品安全に関する勉強会

医局会（毎月第2金曜日）

法人グループ介護施設運営会議（1回／月）

労働安全衛生委員会（1回／月）

医療事故苦情対策委員会
随時

個人情報保護管理委員会
随時

給食委員会

（毎月第3金曜日）（1回／月）

部門連絡会議手術室運営委員会（毎月第4金曜日）（1）感染対策委員会（2）医療安全管理委員会（3）予算編成品質管理委員会（4）労働安全衛生委員会（5）医療事故苦情対策委員会（6）栄養サポートチーム（7）褥瘡委員会

5S 委員会

毎月第3水曜日)

感染対策委員会（1回／月

毎月第2金曜日）

医療安全管理委員会（1回／月

毎月第2金曜日）

医療ガス安全管理委員会（1回／年）

輸血療法委員会

（1回／月

医局会）

アメーバーリーダー会議(1回／2月患者サポートミーティング（1回／週）

クリティカルパス委員会（1回／月）（随時）

病院救急災害対策委員会(1回／月（1回／月）（調整会議でも可）

レクレーション委員会（1回／月）

第3金曜日）

治験審査委員会（随時）

わかたけヘルスケアシステム 医療・介護連携会議（1回／月）

臨床検査適正化委員会（1回／3ヶ月）

適切なコーディングに関する委員会（1回／年）

医療倫理審議委員会

（1回／期

医局会）

化学療法委員会（1回／月）

褥瘡委員会

つくばセントラル CPC（臨床病理検討会）

排尿自立ケア委員会

研修管理委員会（1回／月）（1回／月）

認知症ケア委員会（1回／月）

随時（1回／月）

薬剤・材料委員会（1回／月）

病院 MC委員会（1回／月）

42

法人職員数（職種別）
職種
常勤医師
薬剤師
診療放射線技師
臨床工学技士
臨床検査技師
理学療法士
言語聴覚士
作業療法士
視能訓練士
歯科衛生士
管理栄養士
栄養士
救急救命士
看護師
助産師
保健師
准看護師
看護助手・介護士（介護福祉士含む）
相談員
事務
合計

その他

社会医療法人職種
常勤医師
薬剤師
臨床工学技士
理学療法士
言語聴覚士
作業療法士
歯科衛生士
管理栄養士
看護師
准看護師
看護助手・介護士（介護福祉士含む）
相談員
介護支援専門員
マッサージ
事務
合計

社会福祉法人

職種
理学療法士
作業療法士
管理栄養士
調理員
調理師
看護師
准看護師
看護助手・介護士（介護福祉士含む）
相談員
介護支援専門員
機能訓練指導員
事務合計

2023年10月1日時点

常勤職員
68
18
23
25
18
41
18
26
4
9
6
15
265
24
3
13
42
9
125
752

常勤職員
12
2
13
43
9
22
7
109
8
250
12
22
24
533

常勤職員
1
1
3
1
4
2
82
3
7
1
8
113

非常勤職員
136
5
2

非常勤常勤換算数
15
3.3
0.4

6

3.7

1

0.6

1

0.3

1

0.6

22
9

15.5
5.4

5
7

4
5.6

32
227

23.4
77.8

非常勤職員
45
1
2
1

非常勤常勤換算数
6.2
0.2
1.9
0.1

3
2

1.4
1

43
14
62

23.7
7.7
42.5

1
1
34
209

0.6
1
23
109.3

非常勤職員

非常勤常勤換算数

1
1
4
1
17
1
22

0.5
0.1
1.6
0
8.3
0.3
11.2

1
48

0.4
22.4

43

施設基準（基本診療科）

2023年10月1日時点

施設基準等（特掲診療科）

2023年10月1日時点○情報通信機器を用いた診療に係る基準○後発医薬品使用体制加算1○地域歯科診療支援病院歯科初診料○病棟薬剤業務実施加算1

遠隔モニタリング加算○歯科外来診療環境体制加算2○病棟薬剤業務実施加算2○がん性疼痛緩和指導管理料○下肢末梢動脈疾患指導管理加算○一般病棟入院基本料○データ提出加算2.4○乳腺炎重症化予防ケア・指導料○CAD／CAM冠及びCAD／CAMインレー○褥瘡対策チーム○入退院支援加算1○二次性骨折予防継続管理料1○椎間板内酵素注入療法○救急医療管理加算○総合機能評価加算○二次性骨折予防継続管理料2○脳刺激装置植込術及び脳刺激装置交換術○診療録管理体制加算1○認知症ケア加算2○院内トリアージ実施料○脊髄刺激装置植込術及び脊髄刺激装置交換術○医師事務作業補助体制加算1（15対1）○せん妄ハイリスク患者ケア加算○外来放射線照射診療料○癒着性脊髄くも膜炎手術（脊髄くも膜剥離操作○急性期看護補助体制加算○精神疾患診療体制加算○夜間休日救急搬送医学管理料の注3に規定する○療養環境加算○排尿自立支援加算○栄養サポートチーム加算○地域医療体制確保加算○ハイリスク妊産婦共同管理料（Ⅰ）○医療安全対策加算1○看護職員処遇改善評価料○がん治療連携指導料○感染対策向上加算2（連携強化加算・サーベイ○ハイケアユニット入院医療管理料1○外来排尿自立指導料○心臓ペースメーカー指導管理料の注5に規定する

救急搬送看護体制加算○導入期加算1○透析液水質確保加算及び慢性維持透析濾過加算を行うもの）○仙骨神経刺激装置植込術及び仙骨神経刺激装置
交換術（便失禁）○仙骨神経刺激装置植込術及び仙骨神経刺激装置
交換術（便過活動膀胱）○早期栄養介入管理加算○ハイリスク妊産婦連携指導料1○経皮的冠動脈形成術（特殊カテーテルによるもの）○連携強化加算○回復期リハビリテーション病棟入院料1○肝炎インターフェロン治療計画料○ペースメーカー移植術及びペースメーカー交換術○サーベイランス強化加算○体制強化加算○薬剤管理指導料○大動脈バルーンパンピング法（IABP法）○患者サポート体制充実加算○リハビリテーション充実加算○地域連携診療計画加算○体外衝撃波胆石破砕術○重症患者初期支援充実加算○緩和ケア病棟入院料2○医療機器安全管理料1○内視鏡的小腸ポリープ切除術○ハイリスク妊娠管理加算○短期滞在手術等基本料1○医療機器安全管理料2○体外衝撃波腎・尿管結石破砕術○ハイリスク分娩管理加算○術後疼痛管理チーム加算○歯科治療時医療管理料○膀胱頸部形成術（膀胱頸部吊上術以外）、埋没

ランス強化加算）○歯科疾患在宅療養管理料の注4に掲げる在宅総合
医療管理加算及び在宅患者歯科治療時医療管理料（医師2名以上）○在宅療養後方支援病院○人工肛門・人工膀胱造設術前処置加算○在宅腫瘍治療電場療法指導管理料○麻酔管理料（Ⅰ）○遺伝学的検査○放射線治療専任加算○BRCA1／2遺伝子検査○外来放射線治療専任加算○HPV核酸検出及びHPV核酸検出（簡易ジェノ○一回線量増加加算（全乳房・前立腺照射）

タイプ判定）

44

陰茎手術及び陰嚢水腫手術（鼠径部切開による）○強度変調放射線治療（IMRT）○検体検査管理加算（Ⅰ）○画像誘導放射線治療（IGRT）○検体検査管理加算（Ⅱ）○体外照射呼吸性移動対策加算○長期継続頭蓋内脳波検査○定位放射線治療○脳波検査判断料1○定位放射線治療呼吸性移動対策加算（動体追尾法）○神経学的検査○高エネルギー放射線治療○ロービジョン検査判断料○保険医療機関間の連携による病理診断○コンタクトレンズ検査料1○クラウン・ブリッジ維持管理料○CT透視下気管支鏡検査加算○がん患者指導管理料イ○CT撮影及びMRI撮影○がん患者指導管理料ロ○抗悪性腫瘍剤処方管理加算○食道縫合術（穿孔、損傷）（内視鏡によるもの）、○無菌製剤処理料

内視鏡下胃、十二指腸穿孔瘻孔閉鎖術、胃瘻閉○心大血管疾患リハビリテーション料（Ⅰ）

鎖術（内視鏡によるもの）、小腸瘻閉鎖術（内○脳血管疾患等リハビリテーション料（Ⅰ）

視鏡によるもの）、結腸瘻閉鎖術（内視鏡によ○運動器リハビリテーション料（Ⅰ）

るもの）、腎（腎盂）腸瘻閉鎖術（内視鏡によ○呼吸器リハビリテーション料（Ⅰ）

るもの）、尿管腸瘻閉鎖術（内視鏡によるもの）、○歯科口腔リハビリテーション料2膀胱腸瘻閉鎖術（内視鏡によるもの）、腟腸瘻

○人工腎臓

閉鎖術（内視鏡によるもの）

45

わかたけヘルスケアシステム

施設案内

社会医療法人 若竹会

茨城エリア

社会医療法人 若竹会

茨城エリア

・牛久市
・阿見町

東京エリア

・大田区
・世田谷区

つくばセントラル
病院

介護老人保健施設〒300-1211
茨城県牛久市
柏田町1589-3
Tel. 029-872-1771
Fax. 029-874-4763〒300-0053
茨城県土浦市
真鍋新町12-10
Tel. 029-893-6100
Fax. 029-893-6101〒300-1232
茨城県牛久市上柏田1-18-4
Tel. 029-878-0711
Fax. 029-878-0716〒143-0024
東京都大田区
中央8-34-10
Tel. 03-3755-5300
Fax. 03-6426-2317

セントラル総合クリニック

通所介護・認知症対応型共同生活介護
デイサービス・グループホーム

有料老人ホーム / 認知症対応型共同生活介護
小規模多機能型居宅介護サービス付き高齢者向け住宅

牛久コスモス園

メディカルホーム
セントラル南馬込〒300-1232
茨城県牛久市上柏田4-58-1
Tel. 029-875-3511
Fax. 029-875-3533〒300-1232
茨城県牛久市上柏田1-17-20
Tel. 029-830-8633
Fax. 029-830-8635〒300-1286
茨城県牛久市
小坂町3388-1
Tel. 029-830-8861
Fax. 029-830-8863〒143-0025
東京都大田区
南馬込3-25-5
Tel. 03-6303-8565
Fax. 03-6303-8562

セントラル
腎クリニック龍ケ崎

地域密着型特定施設入居者生活介護

特別養護老人ホーム

都市型軽費老人ホーム〒301-0004
茨城県龍ケ崎市
馴馬町2668-1
Tel. 0297-62-1212
Fax. 0297-64-1117〒300-1232
茨城県牛久市上柏田4-53-10
Tel. 029-872-8135
Fax. 029-830-7744〒300-1152
茨城県稲敷郡阿見町
荒川本郷179-23
Tel. 029-893-6868
Fax. 029-893-6860〒143-0015
東京都大田区
大森西4-3-5-307
Tel. 03-6423-0724
Fax. 03-6423-0744

土浦リハビリテーション病院
介護医療院

短期入所生活介護施設

都市型軽費老人ホーム〒300-0053
茨城県土浦市
真鍋新町11-7
Tel. 029-875-7888
Fax. 029-875-7771〒300-1232
茨城県牛久市上柏田1-17-19
Tel. 029-871-1003
Fax. 029-871-1006〒156-0053
東京都世田谷区桜3-29-8
Tel. 03-6413-1751
Fax. 03-6413-1753

介護老人保健施設

訪問看護

指定居宅介護支援事業所〒300-1211
茨城県牛久市
柏田町1590-3
Tel. 029-872-8833
Fax. 029-874-2418〒300-1232
茨城県牛久市上柏田4-58-1
Tel. 029-874-2280
Fax. 029-874-2839〒143-0015
東京都大田区
大森西4-3-5-307
Tel. 03-6423-0721
Fax. 03-6423-0726

介護老人保健施設（サテライト型）

指定居宅介護支援事業所

訪問看護ステーション

セントラルゆうあい

セントラルふれあい〒300-1211
茨城県牛久市
柏田町1604-6
Tel. 029-872-8851
Fax. 029-872-8915

46

社会福祉法人 若竹会

・牛久市
・土浦市
・龍ケ崎市

高齢者総合福祉施設

セントラル土浦

牛久さくら園

たいせつの家柏田ヒルズ

セントラル阿見ショートステイとまと〒300-1211
茨城県牛久市
柏田町1590-3
Tel. 029-872-8800
Fax. 029-872-8802

セントラル大田セントラル大森西

セントラル世田谷桜医療介護

ゆうあい訪問看護ステーション

ケアネットセントラル

介護老人保健施設
介護医療院

セントラル大田生活支援
介護予防

セントラル大森西〒143-0015
東京都大田区
大森西4-3-5-307
Tel. 03-5763-5511
Fax. 03-6423-0726

47

実績

一日平均外来患者数

病床機能別の病床数の変遷
（床）

（人）

900

350

病院

急性期一般病棟
緩和ケア病棟

病院＋クリニック

800

療養病棟
300

亜急性期病室回復期リハ病棟

700

HCU
250

地域包括ケア病棟

600

200

500

400
150

300
100
200

50

100

0

1988
23
22 2023
18 2019
21 2022
17 2018
20 2021
16 2017
19 2020
15 2016
14 2015
13 2014
12 201308 2009
11 201207 2008
10 201106 2007
09 201005 2006
04 2005
03 2004
02 200398 1999
01 2002
97 1998
00 2001
96 1997
99 2000
95 1996
94 1995
93 1994
92 1993
88 1989
91 1992
90 1991
89 1990
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20年度

救急車受入延べ台数および一日平均受入数の推移

88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20年度

一日平均入院患者数（全病棟）

（台）

5000

0

（台）

（人）

15

救急車受入述べ台数300

一日平均入院患者数

一日平均受入台数

250
4000

12

200
3000

9

150

2000

6
100

1000

3
50

0

50

7
8
6
5
2
6
3
4
8
1
5
2
3
0
4
8
9
1
2
3
7
0
1
9
0
9
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
01
01
01
00
00
02
01
01
00
00
02
01
00
00
00
02
01
00
00
02
01
01
01
00
99
99
1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

0

年度

0 198917 18 19 20 21 22 23
16 2018
15 2017
14 2016
13 2015
12 201408 2010
11 2013
07 2009
10 201206 2008
09 201105 2007
04 2006
03 2005
02 2004
98 2000
01 2003
97 199900 2002
96 1998
99 2001
95 1997
94 1996
93 1995
92 1994
88 1990
91 1993
90 1992
89 1991
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

年度

51

急性期一般病棟

病床数と稼働率（床）250

急性期一般病棟
（％）

100

25

200

80

20

150

60

15

100

40

10

50

20

5

0

0
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 年度

0

病床数

平均在院日数（日）

平均在院日数稼働率

急性期一般病棟

88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20年度

一日平均入院患者数

（人）

250

一日平均入院患者数

200

150

100

50

0

52

88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20年度

53

HCU

病床数と稼働率

HCU

（床）

10

（％）

100

病床数

平均在院日数（日）

4

平均在院日数

稼働率

8

80
3

6

60

2

4

40

1
2

20

0

15
20

HCU

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

15
20

年度

一日平均入院患者数

17
20

16
20

18
20

23
20

22
20

21
20

20
20

19
20

年度

分娩延べ数と月平均分娩数

（人）

7

0

0

23
20

22
20

（人）

500

一日平均入院患者数

（人）

50

分娩延べ数
月平均分娩数

6
400

40

300

30

200

20

100

10

5

4

3

2

1

0

54

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20

0
年度

00
20

01
20

02
20

03
20

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20

0

年度

55

緩和ケア病棟

病床数と稼働率

緩和ケア病棟

（床）

25

（％）

100

病床数

平均在院日数（日）

90

平均在院日数

稼働率
81

20

80

72

63

15

60

54

45

10

40

36

27

5

20

18

9

0

00
20

01
20

02
20

03
20

04
20

緩和ケア病棟

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20

0

0

年度

一日平均入院患者数

01
20

02
20

03
20

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

回復期リハビリテーション病棟

（人）

20

00
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

一日平均入院患者数

23
20 年度

病床数と稼働率

（床）

60

22
20

（％）

100

病床数
稼働率

18

16

58

80

56

60

54

40

52

20

14

12

10

8

6

4

2

0

56

00
20

01
20

02
20

03
20

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20 年度

50

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20

0

年度

57

回復期リハビリテーション病棟

一日平均入院患者数

療養病棟

（人）

60

病床数と稼働率（床）60

一日平均入院患者数

（％）

100

病床数
稼働率

50
50

90

40

80

30

70

20

60

40

30

20

10

0

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

回復期リハビリテーション病棟

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20 年度

平均在院日数

10

02
20

療養病棟

（日）

90

03
20

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

50

12
20

年度

一日平均入院患者数（人）

52

平均在院日数

一日平均入院患者数

51
80
50
70
49

60

48

47

50

46
40
45

30

44

43
20
42
10
41

0

58

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

13
20

14
20

15
20

16
20

17
20

18
20

19
20

20
20

21
20

22
20

23
20 年度

40

02
20

03
20

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

12
20

年度

59

療養病棟

平均在院日数亜急性期病室（日）

500

一日平均入院患者数（人）

16

平均在院日数450

一日平均入院患者数

14

400
12
350
10

300

250

8

200
6
150
4
100

2

50

0

02
20

05
20

04
20

03
20

亜急性期病室

06
20

08
20

07
20

09
20

10
20

12
20

11
20

病床数と稼働率

04
20

亜急性期病室

（床）

20

0
年度

（％）

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

年度

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

年度

平均在院日数

（日）

100

病床数

05
20

80

平均在院日数

稼働率
70
16

80
60

50
12

60

40

8

40

30

20
4

20
10

0

60

04
20

05
20

06
20

07
20

08
20

09
20

10
20

11
20

0

年度

0

04
20

05
20

06
20

61

編集後記
この35周年記念誌は、1988年つくばセントラルに50周年を共に目指していきたい。35周年記念誌

病院創設からの竹島会長のご功績を顕彰するととの作成でお世話になった株式会社イセブ、株式会

もに、法人の新たなステージへと出発する金子洋社ツクバ・インフォメーションラボ、会沢写真事子新理事長の誕生をお祝いする大きな節目の時に務所の皆様、そして精力的に編集に関わって下完成した。「一人の人を大切にする慈愛の医療とさった法人内の関係各位のご尽力に心から感謝。

福祉の活動に徹する」という理念を胸に、未曽有竹島会長が吟じられた新島襄の「寒梅」には、のコロナ禍の試練にも敢然と挑み、勝ち越えてき「庭に美しく花をつけて寒梅の木が一本ある。そた当法人の皆様のご尽力に感謝。これまでひとつの梅は笑って厳しい風や雪に耐えしのんだ後、はひとつ試行錯誤しながら進化し築きあげられてきじめてこの美しい花を咲かせるのである」と。また、医療介護の複合体であるわかたけヘルスケア

さに竹島会長のお姿と重なる。想像を絶する35年システムの「今」が、１ページ１ページに刻まれ間のご尽力に深く敬意を表すとともに、心から感る。多くの施設へと発展してきたこと以上に、尊謝を捧げる。

い人材群の陣列に感動。目まぐるしく変化する時
代の先を見据えながら、異体同心の“チーム若竹”



竹島理事長退任記念誌編集委員長

で、地域の信頼と希望の灯台として、40周年さら竹島 徹 理事長退任記念誌
社会医療法人若竹会 35周年記念

発 行 日

2023年11月23日

発社会医療法人若竹会35周年記念誌作成委員会

行

編集委員長

竹島理事長退任記念誌編集委員長

小倉絹子

発

行

社会医療法人 若竹会 つくばセントラル病院〒300-1211 茨城県牛久市柏田町1589番地3
Tel. 029-872-1771

印

刷株式会社イセブデザイン

株式会社ツクバ・インフォメーションラボ

撮

会沢 淳
飯村ゆみ

影

＊本誌に掲載されている記事、写真等を無断で転写、複製、転載することは禁じられています。

小倉絹子

竹島 徹 理事長退任記念誌

竹島 徹 理事長退任記念誌
社会医療法人若竹会 35周年記念
わかたけヘルスケアシステム

社会医療法人若竹会
周年記念

35

わかたけヘルスケアシステム

社会医療法人 若竹会

つくばセントラル病院

わかたけヘルスケアシステム

35th

Anniversary