来て、見て、聞いて、納得。

見て

来て

!
得
納

収益アップのヒントがいっぱい！
2016

Summer

聞いて299

バンザイフォーラム2016
新たな価値創造

目前に迫る、近未来サービスへ！ ビジネス・イノベーション実現へのご提案。
急速に進化する自動車と大きく変化する市場環境…、いま自動車サービスは目前に迫った近未来対応へのイノベーションを求められています。
最新のIT技術に対応する診断技術と提案ビジネスの確立、そして少子高齢化社会を見据えた女性も安心して働ける職場環境づくり、また地域社会への貢献を目指すコンプライアンス対応など、近未来サービスへの環境づくりが急務となっています。時代のトレンドを見極め、近未来サー
ビスへのイノベーションを実現するチャンスです！「バンザイフォーラム2016」では、最新サービス機器と時代のトレンドを読み解く各種ご提案をご用意、皆様のご来場を心よりお待ち申し上げております。

バンザイフォーラムセミナー

主要展示品 のご案内

厳しい時代を乗り切るために…、バンザイからのご提案です。

人気機器や最新整備機器などを実物展示いたします。

車検効率化
セミナー

集客アップ
セミナー

洗車・美装関連
セミナー

全国
本
日

リ フト
車検機器
足廻り
洗車機/
コーティング省エネ・環境診断機器
ニュービジネス
BP機器

にて
します
た
場
い
7会 開催

北海道会場
8月24日（水）・25日（木）中部会場
9月14日（水）・15日（木）中国会場
7月22日（金）・23日（土）東北会場
7月14日（木）・15日（金）九州会場
9月8日（木）・9日（金）関東・東京会場
8月4日（木）・5日（金）関西会場
7月28日（木）・29日（金）http://www.banzai.co.jp
本 社
東京都港区芝2-31-19
TEL 03-3769-6880
E-mail:eigyo@banzai.co.jp

関東支店
埼玉県北本市朝日4-553
TEL 048-590-3700
E-mail:kanto_br@banzai.co.jp

大阪支店
東大阪市長田東3-3-11
TEL 06-6744-1041
E-mail:osaka_br@banzai.co.jp

札幌支店
札幌市西区24軒1条7-3-10
TEL 011-621-4171
E-mail:sapporo_br@banzai.co.jp

東京支店
東京都港区芝2-31-16
TEL 03-3769-6840
E-mail:tokyo_br@banzai.co.jp

広島支店
広島市西区南観音2-7-10
TEL 082-233-3201
E-mail:hiroshima_br@banzai.co.jp

仙台支店
仙台市宮城野区福室2-8-21
TEL 022-258-0221
E-mail:sendai_br@banzai.co.jp

名古屋支店
名古屋市千種区青柳町6-26
TEL 052-732-2600
E-mail:nagoya_br@banzai.co.jp

福岡支店
福岡市博多区那珂5-3-15
TEL 092-411-1261
E-mail:fukuoka_br@banzai.co.jp

海外販売部
東京都港区芝2-31-16
TEL 03-3769-6894●営業所

旭川・青森・秋田・盛岡・郡山
山形・新潟・長野・前橋・宇都宮
水戸・埼玉・千葉・横浜・静岡・多摩
北陸・三重・京都・神戸・高松●出張所

帯広・函館・富山・松山
岡山・山口・長崎・大分・熊本●販売会社

バンザイ南九州販売（株）
バンザイ沖縄販売（株）

特集

時流を読む。
～イノベーションに必要なものとは？～

未来の車社会へ、地域を基盤とした
持続可能な企業の成長戦略を目指して…

2016

Summer池間島

珊 瑚 礁 の 海と夏 雲

299

特集

時流を読む。

～イノベ ーションに必 要 なものとは？～

未来の車社会へ、地域を基盤とした
持続可能な企業の成長戦略を目指して…

沖縄県宮古島市

夏の高気圧が運んできた紺碧の空と水平線に浮かぶ真っ白な夏雲。
沖縄本島から南へさらに300キロ、北緯24度、北回帰線の間近に浮かぶ池 間 島の海 。まぶしい夏の光に珊 瑚 礁の海もエメラルドグリーンに輝いています。

★歳時記
7月 7日 七夕
18日 海の日
8月 6日 広島平和記念日
7日 立秋
9日 長崎原爆の日
9月 19日 敬老の日
22日 秋分の日
10月 10日 体育の日
●目 次
★特 集 時流を読む。…………………………………………… ①～イノベーションに必要なものとは？～
未来の車社会へ、地域を基盤とした
持続可能な企業の成長戦略を目指して…

2 0 1 1 年 の 東日本 大 震 災から5 年 、まだ復 興も途 上というなかで★モデルショップ訪問【株式会社神戸マツダ 大久保店】………… ⑥
マツダ新世代店舗として最大級のショールーム、
サービス工場が誕生

今 年 4月1 4日、熊 本 県 、大 分 県で 再 び 大 震 災が 発 生しました。

有玉店】……… ⑧

いたるところで 起こる可 能 性 があるのだとか 。まさに日本 列 島★モデルショップ訪問【ネッツトヨタ浜松株式会社
カーライフサービス満足度のカギを握る
女性の視点に立った店舗が誕生★モデルショップ訪問【ビー・エム・ダブリュー東京株式会社 木場サービスセンター】… ⑩
BMWの先進技術に対応、最先端の設備、
サービス環境を実現★ショールーム……………………………………………………… ⑫

地 下 の 断 層 の ず れが 原 因とのことで 、こうした 地 震 は日 本 の
全 体がいつ 起こるかわからない災 害に直 面しているかのようです。
被 災 地 の 皆 様にお 見 舞 いを申し上げますとともに、一日も早 い
復興をお祈り申し上げます。

★ロータリー………………………………………………………… ⑯★BANZAIガイド…………………………………………………… ⑰
1

特集

時流を読む。 ～イノベーションに必要なものとは？～

未来の車社会へ、地域を基盤とした 持続可能な企業の成長戦略を目指して…

カ ー ラ イ フ を 通 じ て 安 全 、昨年、女性１人が生涯に産む子どもの推定人数

備業実態調査」の集計結果を発表しました。
これ

年比1.5％増となっています。
これも専業・兼業で快 適 を サ ポ ート す る サ ー ビ ス へを示す合計特殊出生率は1.46と2年ぶりに上昇によると我が国の総整備売上高は5兆5,133億円

は微減しているのに対してディーラーでは増加しさて本特集のシリーズは「時 流を読む」をキーし、出生数も100万5656人（同１万4256人）と５年と3年ぶりにわずかですが減少となりました。

ており、点検入庫時などのきめ細かい提案が売ワードに、
自動車サービスのイノベーションをご提ぶりに前年を上回ったのですが、死亡数から出

このなかで車検整備売上高は2兆1,888億円で上増につながっているものと思われます。

案しています。
ご承知のように時代の流れは「高生数を引いた人口の自然減も過去最大となった

対前年1.0％の微増でしたが、2年車検は前年に整備工場数はここ数年来の微増傾向もその率成長から安定成長へ、
さらに成熟化へ」と変化ためトータルでは減少しました。
これも今後人口対し66億円の減少（－0.4％）となりましたが1年車を縮小しており昨年度は0.03％増にとどまり、頭してきました。
こうした社会の変化とともに人口構減に歯止めがかかる見通しはないようです。

検は272億円の増加（＋4.9％）となりました。2年車打ちの傾向となっています。

成にも大きな変化が現われ、少子高齢化、人口つまりこれらの指標が示しているのは、生産を担検を業態別にみると、ディーラーが122億円の増加

もう一つ、整備要員401,001人に占める整備士数減少など、消費と生産に関わる「人」の問題がクう労働人口として、また経済を支える消費人口と（＋1.8％）であったのに対して専業・兼業では188

は339,999人で前年比2,487人の減少。
また一昨

ローズアップされています。2010年の1億2,805万

しても大きな役割を担っている中心的な世代が億円の減少（－2.2％）となりました。
この要因は平

年の調査から盛り込まれた女性整備士は10,640

人をピークとして減少に転じたわが国の総人口減少に向かっているということです。国内市場も成21年から続くエコカー減税によりHV（ハイブリッ

人と前年比1,077人増、整備士全体の3.1％を占は、2020年には1億2,410万人と予想され、期間

リーマンショック後の2009年から微増微減を繰りド車）などCEV（クリーンエネルギー車）の増加がめています。
わずかですが女性の割合が増加し後半には毎年約50万人ずつ減少し続けるとみら

返し、政府が掲げるGDP目標600兆円には程遠

ディーラーに有利に働いたためと考えられます。

ていることはわが国の政策ビジョンからも今後もれています。つまり大きな地方都市に相当するほいのが実情です。

もう一つ、注目されるのは定期点検整備が3,418

続いていくのではないでしょうか。

どの人口が毎年消滅していくということです。

もちろん車市場も例外ではあり得ません。国内の億円と6.8％増加していることです。
とくにディー「人」を活かせる組織とサービス環境づくり

人口構成のデータを見ると、総人口に占める高齢

保有台数は2007年頃から頭打ちとなり、それ以

ラーでは10.4％増と高い値となっており、
これはメ

さてこれらのデータが示す自動車サービスに求め者人口、すなわち高齢化率はすでに全国平均で後は微増にとどまっています。
また人と同様に車もンテナンスパックを始めとしたユーザーの囲い込られる方向性とはどういうものでしょうか。

26％となっており、2020年には29％に達すると予想高齢化の傾向にあり、乗用車の平均車齢は23年

みが進んでいることによるものとみられます。

第一に、サービス業として最大の経営資源ともいされています。
これに対して15歳から64歳までの間連続して伸び続け、昨年は8.29年となり、またこのように車検整備、定期点検整備が伸びていえる技術力の充実があげられます。急速に進化

いわゆる生産年齢人口は現在61.3％、これが2020貨物車では11.09年となっています。
とくに乗用車る反面、「 事故整備」は売上高で1兆1,578億円、する自動車技術に対して、サービスの体制づくり

年には59.1％まで下がるものとみられています。

で見ると2000年以降の15年間では2.45年延長、マイナス5.9％と減少しており、これが全体の売上は待ったなしといえます。

すなわち車検1回以上延びていることになります。

高を押し下げる要因になっています。平成24年

このような背景の中から読み解けるのは、サービ

秋に自動車保険料率が改定され、事故修理時

スにはより重要な使命が課せられているというこの保険使用による保険料の増額が影響し、軽微とでしょう。一台の車をより長く安全に使う、いわな事故修理は先送りするなどのユーザー心理がば車のライフサイクルを通じた管理、サポートがあるものと思われます。
また各損保会社でリサイ求められているのです。

クル部品などの利用促進を図っていることも要因

きめ細かい提案、ユーザーの囲い込みが焦点にとなっている可能性があります。

もうひとつ時流を示すデータを見てみましょう。

増加している整備項目としてはもう一つ、「その他

日整連では年初に「平成27年度自動車分解整の整備」があります。売上高で1兆8,249億円、前

2

3

特集

時流を読む。 ～イノベーションに必要なものとは？～

未来の車社会へ、地域を基盤とした 持続可能な企業の成長戦略を目指して…

これもやはり日整連によるアンケート調査では、
スの側面がありますが、その後者の人材活用の成

がったりすることもあります。そういったことが重まってステークホルダーなどという言葉を使わなくキャンツールの保有状況はディーラーの94.5％に功例として、ドラッカーは1970年代に女性をいちなれば企業の信用も低下してしまいます。いわばても、地域、社会全体がお客様であり、自社と利益対して専業・兼業では72.5％となっており、また平早く戦力として採用した米国の銀行の例をあげマイナスのスパイラルですね。
スタッフのモチベーを共有するものという考えを実践することです。

均台数ではディーラー2.2台、専業・兼業では1.7ています。
この銀行の成功がきっかけとなって、そションが高ければ良いサービスが提供でき、お客企業成長の原点に、サスティナビリティの発想を台となっています。
この数値が示すサービス体制の後世界のビジネスシーンで女性の社会進出の様の満足度も向上し、それが最終的に企業に利

パナソニックの元副社長、平田雅彦氏は著書「企の差が、前述の売上高の格差に表れているとい流れが作られていきました。

益をもたらします。
このようなプラスのスパイラル

業倫理とは何か（2005年PHP新書刊）」の中で、えないでしょうか。

先にあげた調査で、女性整備士の割合でいえばを回して行ける組織づくりが大切になります。

CSRの元祖ともいえる江戸時代の儒学者、石田どんなトラブルにも対応できる技術力の充実を図3.1％という数字はまだまだ小さいものですが、そまた昨今、
コンプライアンスの強化が言われる

梅岩の言葉の数々を紹介しています。
「且つ御るとともに、設備面でもお客様の目にはっきりとわれでも前年より0.3ポイントアップと増加の傾向に中で、先にあげたハッピートライアングルの三法を守り、我が身を敬む（つつしむ）べし」（法をかるように「HV、EV対応工場」を認知してもらえあることは確かなようです。今後は女性も活躍でつの要素に加えてCSR（Corporate Social

守り、自分を慎むことが大事）、
これはコンプライア

るようなアピールが不可欠です。充電設備や専

きるサービスの体制作りも必要になるでしょう。

Responsibility：企業の社会的責任）の重要性

ンスの発想ですね。
「実に（まことに）子孫を愛せ

用サービスストールを設けるなどの対策も必要にサービスの環境づくりという面では、人の能力をがあげられるようになりました。CSRの概念そのば、道を学びて栄うることを致すべし」（次の世代なるでしょう。

最大限に生かし、
メカニックの目となり手となってものはEU欧州委員会で「持続可能なビジネスを大切に考えるのならば、法、道徳に従ってビジ

そして第二に、サービス業として最も重要な「人」

サービスをサポートできる機器の導入が求められの成功のために」、「ステークホルダーとの相互ネスの発展を考えるべきである）、
これはまさしくの問題があります。

ます。一人ひとりの生産性を向上するための省関係の中で」、
さらに「自主的・自発的に取り組

サスティナビリティの考え方に他なりません。

先にあげた少子高齢化社会、人口減少社会が力化機器、診断・提案が効果的に行えるためのむ」ことと定義されています。持続可能性＝サス

世界の潮流がこうした考えにたどりつく250年も目前に迫り、すでにサービスの現場にもその影響

システムなどです。
もちろん安全で快適な環境づ

ティナビリティという用語も昨今よく使われます

前にこれらのコンセプトを説いていたのですからは表れています。
ドラッカーはイノベーションの機

くりは必須となります。

が、次世代に負荷を与えることなく長期的に存驚きです。
わが国のビジネスは本来このような伝会として7項目におよぶ社会の変化があるとし、

CSR、新たな企業発展へのコンセプト

続できるような成長を図る、つまり次世代にツケを統の上に立脚しているとも言えそうです。未来へ

その5番目に「人口構造の変化」をあげていま三番目として、本特集でもたびたびご提案してい回さない経営のありかた、ということでしょう。
また成長し続ける企業として、
もう一度こうした原点

す。人の役割は消費者として、また生産者としてるハッピートライアングルづくりがあげられます。CS

ステークホルダーという概念は、企業の利害関に立ち返ってみることも必要ではないでしょうか。

（顧客満足）
を実現するためにはES（従業員満係者はたんに株主だけでなく、社員、顧客、仕入足）すなわち人が安心し、満足して働ける環境がれ先、地域社会、環境までを含めた幅広いものと必要になります。そしてそのためには企業が適切して考える、ということです。

な利益をあげられることが前提になります。
この地域を基盤とする自動車サービスはまさに地域と三要素は当然それぞれが相関しているわけです

一体になって成長を図ることが必須の条件です。

から、ニワトリと卵の関係ではありませんが、
このコンプライアンスはもちろん、地域顧客に愛される三つを良い方向に循環させることが大切です。

企業であることが長期的な視点として欠かせませお客様からのクレームが多ければスタッフのモチん。近隣の清掃活動など、社員の自主的な取り組

ベーションは低下し、それがまた作業のミスにつなみとして社会貢献を行っている会社もあります。改45

モデルショップ訪問

株式会社神戸マツダ 大久保店

■兵庫県明石市

マ ツ ダ 新 世 代 店 舗 とし て 最 大 級 のショー ル ー ム 、サ ー ビ ス 工 場 が 誕 生
兵庫県内に新車販売拠点として25店舗を展開する（株）神戸マツダではこのたび
明 石 市内の大 久保 店の新築リニューアルを実 施、店 舗デザインにはマツダの新コンセプトを導入し、またサービス工場にも最新の設備を導入した新世代店舗としてグランドオープンしました。

「 新 世 代 」に ふ さ わ し い
作 業 効 率 と 快 適 性 を 実 現

お客様の応接には専任のアテンダントがあたる。

サービス工場は点検整備ストール及び検査ラインを合わせて17ストール。従来の2拠点のサービスニーズに対応するキャパシティと、
あらゆる点検整備に対応できる最新機器を導入。
さらにオールシーズン快適な作業環境を実現する空調設備など、
これも新世代店舗にふさわしい
サービス体制を整えられています。
主な設備として小型車サービスにタンデムリフトを13基、照明、インテリア家具等もすべて専用の備品に統一。

トラックのサービスにキャタピラツインⅡ・ミニを2基導入し、店舗支援部
基盤支援グループ課長

伊藤 由浩 氏高 品 質 サ ー ビ ス を 追 求 す る「 マ イ リ フ ト 制 」 を 導 入

各種サービスに対応して作業の効率化が図られている
ほか、アライメント専用ストールには3Dアライメントテスター

同店ではこれら最新鋭設備とともに、独自の取り組みとし「ジオライナー」およびフラットワークステージリフトを導て各メカニックに専用ストールを割り当てた「マイリフト制」

入、さらに洗車棟には門型洗車機2台を設備しています。

を採用、より効率的、かつ高品質なサービスの実現を目指

また検査ラインにはトリプルテスターと各種検査機器およしています。そのためフロントとサービスの間には「コントびコンピュータ検査システム「ネットワークPro」により検査

ロールルーム」を設け、これも独自の作業進捗管理システ

業務の効率化とコンプライアンス対応を実現しています。
大久保店

伊藤

店長

ムにより円滑なサービスの運用にあたっています。

タンデムリフトを設備した
小型車整備ストール。
エアコンダクトも壁内に設置。

陽介 氏「新店舗は神戸マツダ全体のパイロット店としても期待されています」と店舗支援部基盤支援グループ課長、伊藤由浩氏。今後の他店舗への展開にあたっても大久保店

国道2号線に面して100メートル以上の間口をもつ広大な店舗敷地。

の取り組みは重要な役割を担っています。

検査ラインにはネットワークシステムも導入。

「マツダブランドの高品質感を、お客様にアピールできる店舗」と語るのは店長の伊藤陽介氏。
オープンにあたっては
大久保店
サービスマネージャー

角田 真一 氏

全員での徹底した研修を実施。新店舗のコンセプトを生トラックサービスにキャタピラツインⅡ・ミニを2基設備。

かすための話法や接客マナーなどを修得されました。
「さまざまな面でこの店舗がこれからの試金石となります」と、サービスマネージャー、角田真一氏。神戸マツダ
として目標に掲げる「5つの幸せ」の実現に向けて、さま

エントランスには来店時のナンバー認識システムも導入。

ショールーム棟の奥に続く5ストールのざまな取り組みを「この店から発信していきたいですね」
神戸マツダ
サービス工場。中央がコントロールルーム。
（同）と抱負を語っておられます。
左端はサービス納車室。

マ ツダ 車 を「 魅 せ る 」店 舗コン セ プト

今回の新店舗計画は大久保店のリニューアルとともに、明石店と2店舗を統合した新店舗として計画されたものです。

門型洗車機を2台設備した洗車棟。
収納キャビネットも各ストール専用に設定。

新たに完成した大久保店は同社では灘店に次いでマツダの新コンセプトを全面的に採用。モノトーンとシルバーの配③世代店舗を実現されています。

②
①

①
①

①
①

①
①

ドレンボックスもすべてキャビネット内に収納。

国道2号線に面したショールームは走行シーンをイメージ

ラウンジ

インテリアの演出とともに、
フロント、商談コーナー、
ラウン
ジ、
キッズルームなどのゾーニングにより、
ゆっくりとお車をショールーム

納車室も新車とサービス用に2ブースを完備。

①

①

①

⑦

納車室

させる車両展示スペース、マツダ車の魅力を際立たせる

6②①

色により内外装をデザインされ、西日本最大といわれる新見ていただける雰囲気作りがなされています。

③

アライメントストールは一番目立つ場所に配置。
左は検査事務室。

フロント

④

⑤

（この記事に関するお問い合わせは最寄りのバンザイ支店又は事業所までご連絡下さい。）

ネッツ浜松

⑥

①タンデムリフト（スライドプレート／アーム式）②タンデムリフト（フラットアームワイド式）③キャタピラツインⅡ・ミニ④アライメントストール
・ジオライナー・フラットワークステージX（アライメント仕様）⑤検査ライン・
トリプルテスター・全自動ヘッドライトテスター
・ネットワークPro・ワークステージX⑥洗車場
・門型洗車機「ニュート エックス」⑦コントロールルーム

7

モデルショップ訪問

ネッツトヨタ浜松株式会社

有玉店■静岡県浜松市

カーライフサービス満足度のカギを握る
女性の視点に立った店舗が誕生
静 岡 県 内に鉄 道 、バス、百 貨 店 、ホテルなど幅 広いサービス関 連 企 業を擁する遠 鉄グループのネッツ
トヨタ浜松（株）では、このたび県内17拠点の内、有玉店を移転新築し、来店型、女性客重視など、ハードとソフトの両面から店舗とサービス工場のあり方を見直し、お客様により高い満足度を提供するための販売・サービス体制づくりを実現しました。

安全、快適な作業環境が顧客満足の前提

店舗右手に続くサービス工場はサービスストール5ストールと検査ラインに洗車場を併設し、タンデムリフト4基、ワーク
ステージリフト2基をはじめとする省力化機器、および各種周辺機器を導入。
また全ストールに冷暖房を完備し、明るく快適な作業環境を実現されています。
「この店舗の最大の目的は顧客満足度を高めることですが、従業員が満足して働けることがその前提になります」

フロントのカウンターでは
女性コンシェルジュが応対とサービス部長の大森勝利氏。快適に、安全に作業できる環境が、迅速、正確かつ高品質なサービスにつながるという、
同社のサービス理念を具現化した工場設備といえるでくつろいでお待ちいただける
快適なラウンジ

しょう。
日よけを降ろした半円形の店舗正面と「ガーデンテラス」

取締役社長

竹山

英夫 氏

大森

広々とした応接スペース。
auケータイショップ PiPitのコーナーも

神戸マツダ

サービス部長勝利 氏

新たな環境でより高い接客、接遇を目指す

店舗内には居心地の良い応接コーナーや商談ブース、
またサービスの間ゆったりと過ごしていただけるラウンジも完備、国道に面した
店舗全景

③

③

②

「作業の待ち時間も長く感じることなく、お客様がゆったりと

②

①

①

①

①

①

①

④

⑤

⑥

過ごしていただける環境が整いまと店長の藤田薫氏。
①タンデムした」
リフト（スライドプレート／アーム式）②タンデムリフト（フラットアームワイド式）① 同社では前半期、① ① ① ⑦
全国のネッツ店で3位という高い顧客満③キャタピラツインⅡ・ミニ④アライ
メントストール
足度を達成しました。
今回、最新の店舗が完成したことによ
ガーデンテラスの奥に・ジオライナー2つの納車室がある
・フラットワークステージX
（アライメ
ント仕様）
り、
「竹山社長のビジ
ナンバー
納車室ョンをスタッフ全員で共有し、⑤検査ライン・
トリプルテスターワンといわれるような接遇を目指したいですね」（藤田店
・全自動ヘッドライトテスター
ラウンジ
長）
とのこ
と。 フロント・ネットワークPro・ワークステージX「車はお客様にとって人生の多く⑥洗車場 の部分を占める商品でショールーム・門型洗車機「ニュート エックス」
す。その仕事に携わる“やりがい”を感じられるサービスの⑦コントロールルーム①

店長

藤田 薫 氏

店舗のエントランス。アーチの中はお客様駐車場

女 性 の 目 で 、来 店 し や す い 店 づくり
浜松市の中心部から北へ向かう国道152号線に面した新中央通路にはスピードシャッターを設備

繁忙時にも2つの納車室で対応環境が整いました」（大森サービス部長）と新店舗によるモ

チベーションアップに期待される一方、
ネッツトヨタ浜松にお店舗はレンガ色のアーチを前面に、緑の植栽をふんだんに納車ご説明はレッドカーペット上でアレンジ、これまでのディーラー店舗にない庭園風のイメー

ネッツ浜松

検査ラインにはトリプルテスターとワークステージを設備

ジが新鮮です。
「有玉店は女性が作った店なのです」と同社の取締役社長、竹山英夫氏。新店舗の企画にあたっては社内の女性プ
竹山社長は新店舗に求める要件として「高額商品である⑤

車にふさわしい店舗、女性の感覚にマッチした店舗、来店
店舗

しやすく入りやすい店舗」の三点をあげられています。
「車にふさわしいものではありませんでした」（竹山社長）と、
ホ

タンデムリフト、
ワークステージであらゆるサービスに対応

①

③

②

②
④

⑥

テルなどグループにおける異業種サービスの経験から見た独自の視点が反映されています。
検査ライン
（右）
とSQ車検ストール

8

材採用への効果にも期待されています。

ピアヒーター（遠赤外線ヒーター）、
エアコン完備。
リールもすべて垂れ壁の内側に配置

ロジェクトチームが基本的なコンセプトを立案されたとのこと。

は家に次いで高額な商品ですが、これまでの店舗はそれけるサービスの理念を具現化した店舗として、
将来的な人

②

①車検ライン・
トリプルテスター・画像処理式ヘッドライトテスター
・ワークステージリフト②タンデムリフト（プレート／アーム式）③タンデムリフト（アーム式）④ワークステージリフト⑤門型洗車機「エミネント」⑥納車ストール（サービス）

排気ホースユニット（床埋設式）
も完備（この記事に関するお問い合わせは最寄りのバンザイ支店又は事業所までご連絡下さい。）

9モデルショップ訪問

ビー・エム・ダブリュー東京株式会社 木場サービスセンター■東京都江東区

BMWの先進技術に対応、最先端の設備、サービス環境を実現
BMWとMINIの正規ディーラー、ビー・エム・ダブリュー東京（ 株 ）ではこのたび、車検整備、板金塗装の集中サービス工場として江東区に「 木場サービスセンター」
を開設しました。都市部に立地する多層階工場として3フロアに車検、板金、塗装の各部門を配置し、高品質なサービスと、安全・快適な作業を実現する最新の設備機器を導入されています。

全館空調、快適な屋内作業環境を実現

1F

新サービスセンターの敷地面積は約1660坪、作業棟の延べ床面積は約3800坪。作業棟の主な設備機器は、１階の車検エリアは整備作業に10ストールと洗車場および検査ラインを配置。
また2階の板金エリアには車体修正、板金、
ア
ライメントの各ストール、
また3階の塗装エリアにはBMWの8ストールに埋設式リフトを設備

水性塗装「カラーシステム」に対応する塗装・乾燥ブースが3基と簡易塗装ブース5基などが導入されています。各
フロアともゆとりある作業スペースと、LED照明とエアコンによる快適な作業環境を実現。作業車両の移動は2基のBMW木場サービスセンター
アフターセールス マネージャー

大﨑

恭一 氏

カーエレベータと、立体駐車場に直結したブリッジにより、すべて屋内で行うことが可能となっており、あらゆる面からサービスの高品質化が図られています。

検査ラインにはネットワークシステムを導入

最新設備と技術力で高品質サービスを提供

新サービスセンターでは「マイスター」を始めBMWの技術養成カリキュラムに基づく資格を有するメカニックを主体に、約50名のスタッフでサービスに対応。お客様と直接対

2F応することのないセンター工場として、各拠点とのきめ細かい連携によりオーナーのニーズ対応を図り、正確な作業と完成検査、高度な品質管理によりブランドイメージにふさわ
しいサービスを提供しています。
「BMWのサービスには高度な技術力はもちろん、経験値も重要な要素になります」と大﨑マネージャー。
その意味で

セレット
「セベン」
など2基のベンチ式
修正機で精密な車体修正を実施

はこのサービスセンターにおけるノウハウの蓄積が、同社全体のサービスの基盤になっているといえるでしょう。
新たなサービスセンターはインポーターのビー・エム・ダブ
ワークステージX（左）とイーグルNXリフト（右）を設備したアライメントストール

BMWとMINIのCIを導入

新たなサービスセンターが建設されたのは東京のベイエリ
アに臨む江東区塩浜の一角で、都心からも至近、また首都を具現化した工場として、
世界レベルでのBMWブランドのサービスをリードしていくものと期待されています。
BMW木場

工場のイメージを払拭したサービスセンターの外観

最 新 の ボ デ ィ 素 材 、技 術 に 対 応

リュー（株）およびドイツBMW AGのサービスのコンセプト

ラグジュアリーな雰囲気のカスタマーエリア

3F②

門型洗車機「エミネントγⅡ」と手洗い洗車場高速深川線、湾岸線からのアクセスも良好な好立地です。

①

3階建ての作業棟と5層の立体駐車場からなる新サービ
スセンターは、従来横浜市内にあったセンターの後継施

部品の脱着等の作業にイーグルNXリフト2基と2柱リフトを2基設として計画されたもので、車検では同社全体の約半数のニーズに対応し、また技術面では水性塗装やカーボ

2F
⑥

3F

ンフレーム、
アルミボディの修理にも対応する国内唯一の「BMW/MINI認定板金塗装修理工場」
として、最先端⑤③④のサービス体制を実現しています。
1階から3階までの作業フロアには、幅広いサービスに対し「あらゆるニーズにお応えできる最新設備を投入しま

レセプションストールには提案のツールも完備

1F

中央の4ストールには吊下げ式乾燥装置、カーテンを設備した」と、
アフターセールスマネージャーの大﨑恭一氏。
BMWの先進技術に対応するとともに、高度な生産性を実現した内製化工場となっています。
工場全景。右側の立体駐車場とブリッジで各フロアに直結

10

⑫

⑩

簡易塗装ブース「アイリスオープン」
が5基（左）、塗装・乾燥ブース「アイリスクリーンパフォーマンス
（BMW仕様）」が3基（右）。
BMW純正水性塗装「カラーシステム」に対応

⑬

⑪

⑨

⑧

⑦

（この記事に関するお問い合わせは最寄りのバンザイ支店又は事業所までご連絡下さい。）①塗装・乾燥ブース「アイリス
クリーンパフォーマンス
（BMW仕様）」②簡易塗装ブース「アイリスオープン」③洗車場
・門型洗車機
「エミネントγⅡ」④アライメントストール
・ワークステージX・イーグルNXリフト⑤車体修正ストール
・セレット
「セベン」
⑥・2柱リフト・イーグルNXリフト⑦車検ライン・
トリプルテスター
・固定式フリーローラー
・ネットワークシステム⑧洗車場（洗車仕様）
・ゲートリフトⅢ⑨レセプションストール
・ワークステージX⑩2柱リフト
⑪埋設式リフト⑫コントロールルーム⑬カーエレベーター

11

［大型車フレーム修正機］

i-press（アイプレス） フロアアンカー式フレーム修正機［ホイールアーチ部加工ツール］

JO3000

ヘミングツール／リムーバルツール NEX-1000DS/ NEX-2000DS

フロ アレー ル の 埋 設が不要、既 存 のストー ル で大型車フレーム修正 が可能です。

クオーター パ ネ ル のホイー ル ア ーチ部 の折り曲 げ加 工 ／ 取 外しが 簡 単 、きれ いに行えます 。

「アイプレス」は従来のフロアレール式のような大掛かりなトヨタの新型プリウス、クラウン、日産のほとんどの車種、輸入車などでは、設置工事が不要、アンカーを設置するだけで、既存の工場

クオーターパネルのホイールアーチ部がヘミング加工されているため、スペースを利用してフレーム修正が可能になります。

アウターパネルの交換作業に時間と手間を要していました。

オリジナル商品

既存ストールで大型車のフレーム修正に対応

サービスストールの有効活用を実現

固定用センタービームは着脱・移動可能です。
フレーム修正の作業時以外は他の作業にストールを使用することができます。

ヘミングツール

幅広い修正作業に対応

横曲がり、縦曲がり、ねじれのフレーム修正に対応しています。

追加キットでビームの延長が可能

アンカーを設置するだけ。工事が簡単です「ダメージ」がなく、効率的にスイッチを押すと爪が上下し、連続作業が可能。 「歪み」
板厚は樹脂をスライドして調整可能。
折り込み作業が行えます。

オプションの追加フロアアンカリングキットでビームの延長も可能。
長いトラックフレームの修正にも対応できます。

専用
ストールが
不要！

※エア油圧ポンプは付属していません。必要に応じてエア油圧ポンプ（H1039、H1018/36、H1017）
を別途手配してください。
※標準付属の固定用センタービームは6.4ｍ（3.2ｍ×2
本）です。
移動もらくらく1●当て板とハンマー、
プライヤーなどで折り込む作業では「歪み」「ダメージ」が発生しがちでした。
●パネル厚に調整したヘミングツールをパネルに沿って通すだけで簡単に作業できます。
●短時間できれいに折り込めます。

リムーバルツール

フレームのねじれにも対応
2

4

5

品
6
3200 mmクォーターパネルの脱着を効率アップ！

33200 mm

12●サンダーやグラインダーでの取り外し作業では効率・作業環境も良くありませんでした。
●「リムーバルツール」
はインナーパネルに損傷を与えず、アウターパネル
だけをカットして取り外せます。

「アイプレス」
システム構成❶修正ユニット 10t×3セット❷上下修正用機器 10t❸基本フロアアンカリングキット❹追加フロアアンカリングキット❺チェーンキット❻ボルト用レンチ

名ヘミングツール

リムーバルツール型

式

NEX-1000DS

NEX-2000DS

寸

法

280×140×90mm

280×127×127mm

本
使

体
用

重
空

気

量

1.7kg

1.4kg

量

142L/min

142L/min

エ

ア

ー

圧

0.62MPa

0.62MPa

対

応

板

厚

1.0～3.0mm－音

96db(A)

96db(A)騒

13

[スキャンツール] マルチサポートツール MST3000[手動画像式ヘッドライトテスター]

HT-532
オリジナル商品

小 型 車～大 型 車診断にこの1台！
大ヒット商 品MST2000の後継モデル！

オリジナル商品

LE Dパ ルス制 御 ヘッドライトに対 応！
●CCDカメラによる車両正対機能を搭載（モニターに表示）●ランプ正対時にズーム機能を搭載●ハロゲンランプからLEDランプの最新型まで幅広く対応●走行灯及びすれ違い灯にて光度と照射方向を自動計測●保安基準値の合否判定機能付き（社内基準値の設定も可能）

直感的な操作が可能で使いやすい
・7インチカラー液晶タッチパネルを採用
・楽な姿勢で診断が可能なハンドルベルトを標準装備

長期サポートと安心の修理ホットライン付き
・アップデート3年間／本体保障3年間付き・車両修理のサポートを行う車両修理ホットラインを1年間付属し、故障コードや修理方法のアドバイスを電話にて行います。

より高機能なスキャンツールに

手動式
画像処理方式・国産車／欧州車／トラック、合わせて21メーカーに対応
・データモニタのグラフ化などトラブルシューティングに欠かせない機能を搭載

独自機能を満載

LEDパルス
制御対応

・音声ガイダンス機能を搭載
・2回目以降の車両の選択時間を大幅に短縮する「車両選択ショートカット」機能を搭載
・バッテリー／タイヤ／オイルの提案も可能にした「愛車の健康診断plus」
を搭載
・HV点検モードを初めとする点検モードを搭載[リフト受金] ゲートリフト用 コの字型受金 GQM-2
パイプ形 状 のリフトアップポイント車 両 のリフトアップが容易になりました！

アップデート 1年間の
音声
愛車の
大画面
7インチ液晶 ガイダンス 本体保証 修理ホットライン 健康診断plus
3年付き
付き
搭載
タッチパネル 機能搭載

軽自動車等の一部車両で、パイプ形状のリフトアップポイントに対応する専用受金です。
標準の受金による車体への接触等の不具合を防止します

車体への
ダメージを
防止！

●クイックタイプのためリフトアップポイントへのセットが容易です。
対応機種：GPY-32、GPY-27、GPY-30、GPY-25シリーズ※プリンターはオプション
コの字型受金本体

リフトアップ時
14※写真は商品とは一部形状が異なります。
15

R O T A R Y
ロ ー タリー

MSC経営戦略会議
第39回定時総会・第110回研究会を開催■変化の時代へ取り組みをアピール
我 が 国 の自 動 車サ ービス業 の 先 進 的 経 営 者 の 集まりである
M S C経 営戦略 会議は6月2 3日、東 京・港区芝のバンザイ芝ビル
会議室において第3 9回定時総会ならびに第110回研究会を開催しました。
総会に先立って挨拶に登壇した議長の山崎太氏は、自動車サービ
ス業を取り巻く市場環境の変化について述べ、ユーザーの囲い込
みの必要性を強調しました。
定時総会では平成27年度の事業報告、収支決算報告について審議、承認し、その後平成2 8年度の事業計画案、会計収支予算案
を審議、可決して閉会しました。
引続き第 110 回 研究会に先 立って（株）バンザイ代表 取 締役 社
長、柳田昌宏が挨拶に立ち、39年にわたる会員各社の取り組みに対して敬意を表するとともに、2020年に向けて盤石の体制を築きたいと述べました。
その後、前年度の事業として1月から3月まで開催された第23回保険拡張販売の結果報告と上位入賞社への表彰が行われました。
■車の進化、市場変化に向けたビジネス構築を
また今回は講師として（株）ジェイシーレゾナンスの代表取締役、松永博司氏が招かれ、「クルマの進化と今後のアフターマーケット」と題して講演が 行われました。同氏は車の進化の方向性を「安 全」「環境」「快 適」「効率」の4つの面から詳しく述べ、またビジネスの環境変化について、「自動車総資産減少の時代」に向けた対応の実例を詳しく紹介。さらに「目視から診断」の必要性、「タッチポイントとビジネスポイント」をとらえたビジネスモデ
ル、「サービス化」による顧客囲い込みなど、今後のサービスビジ
ネスのあり方を示唆しました。
研究会はその後、賛助会員としてあいおい損害保険（株）、ならびに（株）バンザイよりそれぞれ最新の情報と施策をご提案して閉幕しました。

役員のご紹介バンザイでは平成28年6月28日に開催いたしました第90期定時株主総会後の取締役会において、各取締役の委嘱業務を決定し、就任致しました。
今後とも皆様のご支援、ご指導を賜りますようお願い申し上げます。

就任2年目を迎えた議長、山崎太氏

代 表 取 締 役 社 長

柳

田

昌

宏

専

務

取

締

役 （営業本部 営業本部長）

浅

沼

芳

政

常

務

取

締

役 （管理本部 管理本部長）

佐

藤

誠

取

締

役 （営業本部 営業副本部長） 藤

盛

保

包

取

締

役 （ 東 京 支 店 長 ）

飛

田

敏

行

取

締

役 （

上

林

宏

行

取

締

役 （営業情報企画部長） 山

本

正

明

監

査

役

高

山

正

敏

監

査

役

岩 知 道

監

査

役

佐

経

理

部

長

）

藤

真 吾（ 重 任 ）圀臣（ 重 任 ）挨拶に立つ（株）バンザイ代表取締役社長、柳田昌宏

なお、本株主総会をもって取締役を退任致しました藤下努は、当社相談役に就任致しました。

バンザイフォーラム2016へ、ご来場をお待ちしております！

日本全国

7会場にて

バンザイでは7月より全国の会場にて順次「バンザイフォーラム2016」を開催いたします。

開催いたします進化する自動車サービスに対応する最新の整備機器を始め、新しいビジネスへの各種ご提案をご用意して、皆様のご来場を心よりお待ち申し上げております。
進化への対応策を説く講師、松永博司氏

編集後記

＜越川＞

毎度バンザイニュースをご愛読頂き有難うございます。

うございます。本誌は昭和25年創刊以来66年間にわたっ

ついに本誌で299号となりました。
そして次号は皆さんが待て発行を続けてまいりました。300号に終わらず、500号、

ちかねていました300号です。
ここまで長い道のりでしたが、 1000号を目指し、社員一同頑張ってまいりますので引続き保険拡張販売入賞社への表彰が行われた

16

続けてこられましたのも皆様の応援があったからです。有難BANZAI NEWS
（通巻299号）
2016年7月1日発行

ご愛読のほど宜しくお願い致します。

監修・発行/株式会社バンザイ BANZAI NEWS編集室 東京都港区芝2-31-19 電話03-3769-6880
http://www.banzai.co.jp
E-mail:eigyo@banzai.co.jp

編集・印刷/株式会社萬歳パブリシティ