2023

誠信会レポート

岩倉学園

児童養護施設豊かな自然の中で、のびのびと
昭和45年、誠信会の2番目の施設として、「 ふくしの里」構想により、富士山麓を開組織図拓し設立されました。四季が感じられる自然豊かな場所で、幼児から高校生までがSeishinkai Organization

のびのびと過ごし、群生和楽「 みんなともだち、みんなたからもの」を合い言葉に、みんなで協力しながら暮らしています。

〒417-0801

静岡県富士市大淵4632-5
TEL：0545-35-0650
理事会
FAX：0545-36-1254

評議員会

建物面積

958. 84㎡（鉄骨造1階）

利用定員

30名

設立

1970年11月1日

総務人事委員会
【本部】

車庫

設備委員会
地域小規模児童養護施設
防災委員会

法
人
後
見

地
域
連
携

人
事

総
務

次長・課長会
連絡会

あやめ
子どもたちの主 体 性を育むために
看
護
師
部
会

令和4年4月に子どもたちの新たな生活の場として開所しました。子どもたち自身が障がい者
地域生活相談子育て事業「自分で考え行動する」
介護事業ことに重きをおいて日々の生活を見守っています。交通の
支援事業
居場所事業
便が良く、街中の立地を活かして、子どもが様々なチャレンジをすることを全力でサポートしていきます。

研
修
部
会

● ● ● ●
● ● ● ●
か富
あつ岩誠
た士
やぐ倉信
く楽
め み 学 少 〒416-0944
ら寿園年
静岡県富士市横割3丁目1-5
明園
少女 TEL：0545-78-2185 和の園
家

栄養士委員会
広報委員会
人材育成委員会

経理

各プロジェクト会議

車両委員会
衛生推進委員会

定例会● ● ● ● ● ● ● ●● ● ● ● ● ●
あそ富富
みら
建物面積
1
8
0
.
5
5
㎡
（
木
造
2
階建造）
おび士士
らい
いと
ぞな本和
利用定員 ら 6名
寮学光
園学
寮
設立
2022年4月1日
園

地域公益委員会
小規模保育事業A型
収益事業委員会

つぐみ

苦情（解決）委員会
コンプライアンス委員会

Ｃｏｎｔｅｎｔｓ

子どもと保 護 者により沿った保 育サービスをめざして
平成28年度に開園した、年少未満児が対象の富士市認可の小規模保育事業所です。子ども一人ひとりに合わせた園生活、各家庭に寄り添った保育サービスをモットーに、あたたかい地域の中に子ども達の元気な笑い声を響かせ、子どもたちの「やりたい！」の気持ちを大切にする、家庭に近い環境の中での保育を目指しています。
〒417-0808
静岡県富士市一色168-1
TEL：0545-32-8093
１
FAX：0545-32-8010

理事長挨拶 ・・・・・・・・・・・

建物面積130. 95㎡（木造2階建造内1階）

利用定員

15名

設立

2016年4月1日

児童部門① ・・・・・・・・・・・ ２
児童部門② ・・・・・・・・・・・ ３
介護部門①・・・・・・・・・・・ ４
介護部門② ・・・・・・・・・・・ ５
障害部門① ・・・・・・・・・・・ ６
障害部門② ・・・・・・・・・・・ ７
障害部門③ ・・・・・・・・・・・ ８
創立 60 周年記念事業 ・・・・・・ ９2022 年度決算報告①・・・・・・・ 102022 年度決算報告②、設備レポート・・・ 11

ボランティア、寄付 ・・・・・・・ 12

4ご 挨 拶
心の修 行
60 周年の御礼
誠信会は、昨年創立 60 周年を無事に迎えることができました。これまでご縁を頂きました皆様には厚く御礼を申し上げます。
また、昨年は特別養護老人ホーム富士楽寿園の新築移転及び新たに地
社会福祉法人 誠 信 会
域小規模児童養護施設あやめをスタートすることができました。そして、理事長 長谷川 文徳
本年度の事業では 60 年の歴史を振り返り誠信会らしさ（コーポレートア
イデンティティ）を大事にした組織風土づくり、ＩＣＴ化や中長期事業
計画の見直しを図ります。また、NINOMARUvillage 事業として富士楽寿園跡地の活用の推進も致して参りたいと思いますので、これからも皆様には御指導を頂けますようお願い申し上げます。
意識の低下
さて、昨年は県内で人的なミスや不適切な保育による事件や事故が起こりました。たしかに、近年の福祉業界は、働き手の不足などによって重労働な環境になっていますが、働く人の意識が低下した環境になっているとも感じています。このことは福祉業界だけではなく、様々な業界で人の意識が低下していると思います。要するに、多くの事件や事故は “ 人の意識の低下 ” つまり人の心のあり方が問題となり起こっていると考えられます。
煩悩の三毒ところで、仏教では人の心には 108 種類の煩悩があると言います、とくに、損得で判断する「貪欲」・
快不快で行動する「瞋恚」・愚かで道理を知らない「愚痴」が煩悩で最強の三毒「貪瞋痴」と言われており、私たちに苦しみと悩み（苦悩）を生み出すとされています。このことは、まさに現代社会の人の心を表していると思います。このまま社会全体の意識が低下して、さらに社会のモラルやマナーなどが低くな
れば、もっと苦しみと悩みの多い社会になるのではないかと危惧するところです。
このような人の心が乱れた時代だからこそ、誠信会では心の育成を大事にして事業を進めています。これまでも理事長として職員を対象に以下の趣旨にそって、毎月「禅は心の修行です」のタイトルで文章を伝えてまいりました。※本年度より誠信会ホームページにも掲載
心の修行の趣旨『人には心があります。心は精神や魂とも呼ばれ人格を成すものです。そして、その人格には品格があり、心の育て方によって上品にも下品にもなって人柄や性格として表出します。また、人は人格の持つ価値観によって善悪を判断します。そして、その価値観に正しい見識が育っていなければ、どんなに知恵や知識を得たとしても誤った道に進みます。だから、社会で起こる多くの悲しい出来事は、この人格によってひき起こされているとも言えるのです。ゆえに、“ 心の修行 ” 心の育成による人格形成は私たちの人生を大きく左右するものであり、社会にも大きな影響を与えるものです。だからこれからの社会では、とくに子どもたちの心を育成する環境づくりが大きなテーマになると考えます。
さて、誠信会の理念は「群生和楽～すべての人々の幸福のため～」です。そして、その幸福は心が感じるものなので、“ 心の修行 ” 心を育て「精神的な豊かさ」が身につかなければ、本当の幸せを感じることは難しいと思います。また、私たち福祉の仕事においても精神的な豊かさが乏しければ、ホスピタリティ
精神も培われず他者への思いやりに欠けた支援になるでしょう。
さらに、精神的な豊かさは、今日の私たちが目指すべき「多様性・公平性・包括性（ダイバーシティ・
エクイティ＆インクルージョン）」な社会のためにも大事であり、あまねくすべての人が平等にもつ「人権」が尊重されるためにも求められるべきものだと考えます。したがって、誠信会では心の育成を大切に
精神的な豊かさをもつ人格形成がなされるよう努めて参りたいと思います。
職員、ご縁の皆様には心の修行の言葉をお知らせして参りますので御参究のほどよろしくお願い致します。（誠信会ホームページより）』幸せになる権利
これからは、ますます人の心のあり方が問われる社会になるでしょう。とくに、誠信会の理念「群生和楽～すべての人々の幸福のため～」実践のためにも、「幸せになる権利」が尊重される社会になることを願うところです。残念ながら、今の社会には偏った思想により多様性を認めず「幸せになる権利」を奪う人もいます。しかし「幸せになる権利」は、あまねくすべての人が平等に持つ権利です、他者を尊重する心を育てることが大事だと考えます。いずれにしろ大切なことは、未来の社会を善くも悪くも変えるのは
私たちの心の育て方次第だということです。
従って、誠信会では今後も職員と共に心の修行に努めて参りますのでよろしくお願い申し上げます。

１

児童部門①＊誠信少年少女の家・あやめ・つぐみ・パラソル＊

誠信少年少女の家・あやめ♦施設長：中山剛

誠信少年少女の家の分園として、地域小規模児童養護施設あやめを開所して１年が経過しました。
本体施設と物理的に離れていること、子どもの学区変更が伴うこと、限られた職員で子どもの日常的な衣・食・住を支えなければならないこと等、不安を抱えた始まりでしたが、何よりも新生活を楽しむ子どもたちの姿に勇気づけられた１年でした。
これからは、本体施設の機能と分園の機能、それぞれの特色を出していくことをめざして事業運営をすすめていきたいと考えています。
つぐみ
コロナウイルス感染症の影響で、ご利用者様には多くの協力を頂いた 1 年でありましたが、おかげさまで大過なく事業をすすめることができました。
社会問題として保育事故、不適切保育が大きく取り上げられた中、職員間で “ つぐみの保育サー
ビス ” について改めて考える契機としました。また、地域とのつながりが少なくなった数年を振り返り、アフターコロナでの地域との関わりについて、関係各所と協議をすすめた 1 年となりました。
パラソル
平成 25 年４月に開所し、無事に 10 年を過ごすことができました。児童家庭支援センターを使っていただくことから始まり、おかげさまで相談だけではなく、里親支援、社会的養護自立支援と事業の幅を広げることができました。
一方で 10 年前と比べると、子どもや子育て家庭を取り巻く環境が、大きく変わってきていることを実感しています。これからも皆様から必要とされるセンターであることをめざし、常に新たな取組を模索していきたいと考えています。

2

児童部門②＊岩倉学園＊

岩倉学園♦施設長：長谷川文徳

本年度から岩倉学園の施設長に新任しました。
まだまだ勉強不足ですが、子どもたちや職員と共に成長していきたいと思いますので、ご指導の程よろしくお願い申しあげます。
さて、施設長として子どもたちのアイデンティティの形成を大事にしたいと思っています。とくに、子どもたちが青年期に形成するアイデンティティは人格となって人生を左右します。善い人格を形成すれば自ずと善い人生になり、悪い人格を形成すれば自ずと悪い人生になるものだと考えます。
発達心理学者エリクソンによれば、自我アイデンティティの感覚とは、「内的な斉一性と連続性を維持する各個人の能力（心理学的な意味での各個人の自我）が他者に対する自身の意味の斉一性と連続性とに合致する経験から生まれる確信のことである」と言っています。どうやら、アイデンティティの形成には、自分だけでなく他者の存在が大きく影響するようです。要するに、人や社会との関わり合い方がとても大切になるのです。だから、これから子どもたちには、人とのつながり
や社会的な役割を果たす経験などを通して身につけてほしいと考えています。
それから、今後の児童福祉は子どもたちの自立支援ができる環境づくりが大切だと考えます。それは、社会人として自立した生活ができるだけでなく、社会的な役割を果たせるようになる環境づくりです。
当然ですが私たちは社会の中で生きています。そして社会とは、独りでは生きられない弱い生き物である人が、共に助け合い生きていくためのシステムであり、それぞれの人が社会的な役割を果たさなければ、社会が機能をしなくなります。
また、親は子どもより先に死を迎えます、子どもは親から離れ社会で自立して生活できるようになることが自然な命の営みです。だから、子どもには第一次社会化の基本的な生活習慣の習得及び第二次社会化の社会的な役割の習得を手伝う社会化の担い手の存在が重要だと言われます。したがって、家族や地域社会が子どもたちの社会化の担い手となる環境を整えることが求められるのです。
ゆえに、岩倉学園では子どもたちの社会化の担い手としての役割を果たすだけでなく、地域社会も社会化の担い手となれるように、家族の支援・地域の支援なども充実させたいと思います。
これから子どもたちを育てる環境づくりを皆様と共に育みたいと思いますので今後ともよろしく
ご協力をお願いします。

３

介護部門①＊富士楽寿園・かたくら明和園＊

富士楽寿園♦施設長：黒崎昭彦

富士楽寿園は広域型ユニット型個室と地域密着型多床室として、移転リニューアル１年目を終えました。サービス提供の形が大きく変わったことで、職員一同、試行錯誤の１年となりました。ご利用者様も新しい生活や環境に馴染むまで、色々ご協力をいただきました。２年目はより一層安定的な経営基盤を築き、より良いサービス提供に努めてまいります。
また、ＩＣＴの更なる活用を進め、根拠を伴う科学的介護の実践や、職員の業務省力化につなげていきたいと考えます。
移転に伴い、新たに町内に参入させていただいておりますので、地域とのつながりや、社会参加にも取り組んでいきたいと思います。また、社会資源としての役割についても、できる形を作っていきたいと考えます。
かたくら明和園
かたくら明和園は開設 15 周年を迎えることができました。積み上げてきたものを大事につないでいきたいと思います。日々の実践成果も、研究発表会を開催し確認しました。職員相互に高め合
い、より良いサービス提供につなげていきます。
15 周年を迎え、設備の老朽も大分進んできました。ご利用者様の安心、安全な暮らしを提供する上でも、しっかりと修繕計画を立て、安定したサービス提供が行えるよう協議していきます。富士楽寿園と共に、地域包括ケアシステムの一翼を担うべく、その役割や機能を明確にし、中長期計画に反映していきます。
コロナ禍は、面会の制限などがあり、ご利用者様やご家族にはつらい期間となりました。対外的な行事なども中止が多くなってしまいました。５類に移行したとはいえ、高齢者施設としてのリスク管理をしっかりと行い、感染対策を行いながら、人と人のつながりを再構築していきたいと考えます。
ご利用者様、ご家族、関係者の皆様には、富士楽寿園、かたくら明和園の経営にご理解とご協力をいただき、大変ありがとうございます。今後も忌憚なきご意見をたまわり、より良いサービス提供につなげてまいります。

４

介護部門②＊ふじみ台・富士市吉原中部地域包括支援センター・多機能ホーム結＊

ふじみ台・富士市吉原中部地域包括支援センター・多機能ホーム結♦施設長：松本知子

私たちは、介護保険制度の理念である「自立支援」の実現に向け「身体的」
「精神的」
「社会的」
側面から課題解決を捉え、ご利用者様の「くらしを整える」ためミニ勉強会やカンファレンスを通じ、自立支援について理解を深める取り組みを行いました。
令和２年から新型コロナウイルス感染症の流行により、ご利用控えやサービスの縮小・休止が、ご利用者様の心身に与える影響が大きいことを目の当たりにしました。それぞれの事業が「誰のため・何のため」にあるのか、私たちが果たす役割と機能について考える機会となりました。
各事業所では、感染症予防のため行動制限など配慮しなければならないことがありましたが、ご利用者様同士が「元気だった？」「みんなと食べるごはんはおいしいね」と感じられるプログラムの実施、相談援助の場面では連絡方法や時間を工夫することで「気にかけてくれてありがとう」な
どと笑顔で話されることもありました。
さらに、この３年間は地域交流行事等が開催できない状況にありました。そのような中でも、青葉台エリアにある多機能ホーム結・小規模保育所つぐみ・居場所ちゃ畑では、青葉台エリア会議を開催し、屋外にカフェスペースを設けるなど「今できること」から始めました。ふじみ台では、富士見台地区くらし支え合いセンターの活動に参加し、途切れてしまった地域と顔の見える関係づく
りを始めました。
ふじパワフル８５計画Ⅵ（第９次高齢者保健福祉計画・第 8 期介護保険事業計画）によると、高齢化率は平成 27 年には 24％でしたが、令和２年には 27.6％と上昇しており、令和 2 年 3 月時
点で 7,031 人に認知症の症状が確認され、令和 7 年には 8,238 人、令和 22 年には 1 万人を超えると見込まれています。
そこで、私たち事業所は社会資源の一つとして「だれもが住み慣れた地域で暮らし続けたい」との思いを支えるサービスの提供に向け、みんながつながっていく安心感と福祉職・専門職の目線だ
けではなく地域の一人の「ひと」として「これができるかも」と創造し、実践できる組織に成長していきたいと考えています。

５

障害部門①＊富士和光学園＊

富士和光学園♦施設長：半澤哲永

富士和光学園では、「それぞれの個性・人格を尊重し、ご利用者様の自己実現を目指した支援を行います」という施設運営方針のもと、地域で拡大し続けたコロナに対し、コロナ禍３年目ではありましたが、感染予防対策を徹底した上で、常にご利用者様の視点に立ち、質の高い生活の場の構築を進めてきました。その結果、幸いにも職員、ご利用者様とも感染者を出すこともなく、無事に１年を過ごすことができました。
ただ、昨年度と同様に、24 時間 365 日の生活支援の中で感染症を防ぐ難しさを改めて痛感した
年度でもありました。また、引続き和光学園においては、ご利用者様、職員共々４回目のワクチン接種をご本人、ご家族、後見人の承諾の下、滞りなく済ませています。
ご利用者様の活動につきましては、コロナ禍の為、ご利用者様の希望に基づいた個別外出や余暇活動を積極的に進めることは出来ませんでしたが、春のお花見外出、七夕行事、夏の花火鑑賞とプール遊び、秋の誠信会 60 周年記念式典への参加、新年会など、創意工夫の下、できる範囲で対応実施致しました。
地域との交流につきましては、コロナ禍の制限のある中でも、アートＤＥ富士への参加、とらや様の訪問販売車による衣類等の購入、りぼん様による駄菓子の出張販売、株式会社エスパルス様が企画するサッカー教室への参加など、ご利用者様と共に職員も一緒になって楽しむことが出来ました。
職員の資質向上につきましては、各種研修にできる範囲で参加し、年度末には、職員研究グルー
プによる研究報告会を開催しました。富士和光学園では「説明できる支援」を目標としており、今後もより良い支援が実践できる人材の育成に努めて参ります。

６

障害部門②＊富士本学園・らいと・みらい・せふりー＊

富士本学園・らいと・みらい・せふりー♦施設長：深澤健一

2022 年度は新型コロナ予防対策・対応に終始した 1 年でした。富士本学園では 3 月上旬から下旬にかけて、残念ながらご利用者様 38 名、職員 5 名が罹患しました。幸い誰も重症化することはなく終結しましたが、24 時間 365 日支援を求められる入所施設での感染防止の難しさを実感いた
しました。
コロナ感染症により閉塞的な生活が強いられてしまうご利用者様が、少しでも楽しめるように、
富士本学園では千田先生のご協力の下「アート DE 富士」を富士市交流プラザで地域の皆さんと一緒に実施したり、職員が創意工夫を凝らして岩倉広場で「秋祭り」を行いました。またボランティ
アで二胡奏者を招いて和やかな時間を過ごしました。
くろーばー（みらい・らいと）においては、通所ご利用者様のコロナ罹患から、やむを得ず一時事業を休止するなどして対応致しました。そのような中でも「らいと」では、毎週木曜日に活動としてくろーばー周辺の清掃をご利用者様と職員が一緒に行いました。小さなことですが、ご利用者
様と職員がこのように清掃活動することで、地域貢献できているのではないかとうれしく思う場面です。
また、2022 年度は富士山女子駅伝応援企画で、かたくら明和園職員、法人本部職員と一緒に、駅伝コース内の清掃を行うことができました。またテレビ取材なども受け、普段行っている地域貢献の活動を見ていただくことができご家族にも喜ばれ、さらにご本人たちの自信につながるとても良い機会となりました。
「みらい」では職員がいろいろとアイディアを出し合い、子どもたちとともにスポーツ活動を日々楽しむことができました。
「せふりー」では、令和 3 年 6 月に「医療的ケア児およびその家族に対する支援に関する法律」の成立に伴い、支援活動が活発化するとともに、県や市、関係機関と連携し「出会える学べる講演会」の実施や重症心身障害児（者）支援多職種連携について、県内４圏域の発表会の中で、富士地区の多職種チーム会議について報告いたしました。
今後もコロナ感染症の状況を鑑みながらも、以前のような通常の生活・活動に戻れるように邁進してまいります。

７

障害部門③＊そびな寮・あおぞら寮・中野 , 高山ホーム・チャレンジ＊そびな寮・あおぞら寮・中野 , 高山ホーム・チャレンジ♦施設長：平野和喜

世の中が少しずつウィズコロナに移行してきた令和４年度ですが、会社通勤や事業所への通所をされるご利用者様が多いグループホームという特性を活かすべく、感染予防に最大限の注意を払いながら「普段通りの生活」の場の提供を行ってまいりました。ご利用者様には不便な思いをお掛けしましたが、どなたも協力的な姿勢で過ごされ、職員側が助けられる場面が多々ありました。職員
も事業継続計画に則って感染拡大の防止に努め、おかげさまで感染者数も最小限に抑えることができました。改めてご利用者様に感謝申し上げる次第です。
また、コロナ前は就労に対する余暇支援の一環として個別外出という形で旅行を楽しんでこられたご利用者様も、この 2 年間は長い我慢の期間を過ごしてまいりましたが、7 月から再開の運びとなり、久しぶりの旅行にご利用者様もリフレッシュできたようで、観光を楽しんだり、たくさんのお土産を買ったりして満足の笑みを浮かべておられました。お土産はご自身の職場で振舞われ、笑顔の輪が広がったようです。生活全般もコロナ前の生活に戻りつつあることを実感しています。
昨年度は誠信会創立 60 周年という記念の年を迎えました。そびな寮も平成２年４月に富士市から委託されたのを皮切りに、中野ホーム、高山ホーム、あおぞら寮が順次設置され、措置制度から
障害者総合支援法による契約制度への変更という時代の趨勢とともにスタイルを替えながら、総勢40 余名が生活するグループホームとして 32 年の歴史と月日を過ごしてまいりました。この間、「社
会性・お金（金銭管理）
・仕事・余暇・健康」の５つの柱の支援のもと、社会的自立を求める多くのご利用者様が、行政や相談支援、地域資源等の関係機関からの支援を受けながら生活の場を地域に移し、地域で、会社で活躍しています。私たち職員一同も、ご利用者様の最善の利益を目指して
これからもおひとりおひとりに寄り添い続けてまいります。
「チャレンジ」は就業・生活支援センターとして 17 年が経過しました。三障害はもちろん、難病も含めすべての障害の方々が対象であり、医療機関とも連携し、仕事と生活の安定を目指し、支援の強化に努めています。
今後も地域で「基幹型機能」を果たし、就労におけるトータルコーディネートをする機関として、地域関係機関の支援ネットワークの強化、充実を図り「障害者雇用の理解・拡大」に向け事業を進めてまいります。

８

創立 60 周年記念事業
創立 60 周年記念事業
当法人は、令和４年 11 月 1 日に、おかげさまで創立 60 周年を迎えることが出来ました。
今回は、コロナ感染症対策として、規模を縮小して、岩倉観音まつりと一緒に、創立 60 周年記念事業として、令和４年 11 月 10 日（木）11：00 ～ 13：00 に、岩倉広場で行われました。
「創立 60 周年を迎えるにあたり、携わってこられたすべての方々への感謝と想いを良好なコミュニケーションを通して未来へ繋げていく場としたい。
」
上記をコンセプトに、岩倉観音法要、勤続表彰、スタンプラリーイベント、キッチンカー、ありがとうパネル等、短い時間でしたが楽しいひとときを過ごしました。
勤続表彰には、5 年勤続・15 年勤続の職員が長谷川理事長から表彰状を受け取りました。ご利用者様も一緒に職員の勤続をお祝いしていただきました。勤続表彰者の職員の皆さんも、ご利用者様からのあたたかいお言葉や祝福のお気持ちが、これからのパワーになることと思います。スタン
プラリーには、NINOMARU village に関わるクイズ問題が、エリア内に設置されました。ご利用者
様や職員が楽しみながら、各所をまわりました。たくさんの笑顔が見られました。
コロナ禍で、法人イベントの中止が続き、施設間の対面での交流がなくなった数年でした。規模縮小でも、久しぶりに会えた他施設のご利用者様と職員と笑顔で談笑する姿がとても印象的でした。
また、ありがとうパネルでは、各施設で感謝をこめた展示物で彩りを添えました。日頃、なかなか伝えられなかった「感謝」の気持ちや 50 周年からの 10 年間の振り返り写真等、施設ごとの思いを形にして、ホームページでも掲載いたしました。
2023 年 11 月には、岩倉観音まつりの開催を予定しています。久しぶりに、ご利用者様・ご家族の皆様、地域住民の皆様等、多くの皆さんとの交流を楽しみにしています。

９2022 年度決算報告 ①
法人単位事業活動計算書
科（自）令和４年４月１日

目

介護保険事業収益
児童福祉事業収益
保育事業収益障害福祉サービス等事業収益
サ
ビ
ス
活
動
増
減
の
部

経常経費寄附金収益

サービス活動収益計 (1)
人件費
事業費
事務費
利用者負担軽減額
減価償却費
国庫補助金等特別積立金取崩額（至）令和５年３月 31日（単位：円）

当年度決算

前年度決算

606,243,811
477,807,002
34,721,910
697,293,241
3,018,000
1,819,083,964
1,193,601,860
290,326,552
214,114,672
1,909,121
110,936,066△ 63,879,401

575,179,212
427,115,980
34,380,372
689,969,976
5,170,300
1,731,815,840
1,171,761,414
254,731,014
206,007,083
1,291,622
79,596,240△ 28,216,258
16,497
1,685,187,612
46,628,228
9,221,884
6,483,443
2,738,441
49,366,669
12,121,419
12,096,007
25,41249,392,081
951,274,213
1,000,666,294
82,107,571
143,823,015
938,950,850

徴収不能額

サービス活動費用計 (2)サービス活動増減差額 (3)＝(1)-(2)
サ
外
増 ビ
減 ス
の活
部動

サービス活動外収益計（4）

特
別
増
減
の
部

特別収益計（8）

繰
越
活
動
増
減
差
額
の
部

前期繰越活動増減差額（12）

サービス活動外費用計（5）サービス活動外増減差額 (6)=(4)-(5)

経常増減差額（7）=（3）（+ 6）
特別費用計（9）特別増減差額 (10)=(8)-(9)当期活動増減差額 (11)=(7)+(10)当期末繰越活動増減差額（13）=(11)+(12)その他の積立金取崩額（14）
その他の積立金積立額（15）次期繰越活動増減差額（16）=(13)+(14)-(15)

法人単位資金収支計算書
科

事
業
活
動
に
よ
る
収
支

（自）令和４年３月31日

目

介護保険事業収入
児童福祉事業収入
保育事業収入障害福祉サービス等事業収入
借入金利息補助金収入
経常経費寄附金収入
受取利息配当金収入
その他の収入事業活動収入計（1）
人件費支出
事業費支出
事務費支出
利用者負担軽減額
支払利息支出その他の支出
流動資産評価損等による資金減少額

事業活動支出計（2）
事業活動資金収支差額 (3) = (1)-(2)
に施
よ設
る整
収備
支等

施設整備等収入計(4)
施設整備等支出計(5)

る活そ
収 動の
支に他
よの

その他の活動収入計(7)
その他の活動支出計(8)

施設整備等資金収支差額 (6) = (4)-(5)

その他の活動資金収支差額 (9) = (7)-(8)
予備費支出(10)
当期資金収支差額 (11) = (3)+(6)+(9)-(10)前期末支払資金残高(12)当期末支払資金残高(13) = (11)+(12)10

1,747,008,870
72,075,094
9,955,859
7,052,307
2,903,552
74,978,646
512,632,436
555,664,615△ 43,032,179
31,946,467
938,950,850
970,897,317
128,451,600
118,916,401
980,432,516（至）令和５年３月 31日
予算(A)

増

減

31,064,599
50,691,022
341,538
7,323,265△ 2,152,300
87,268,124
21,840,446
35,595,538
8,107,589
617,499
31,339,826△ 35,663,143△ 16,497
61,821,258
25,446,866
733,975
568,864
165,11125,611,977
500,511,017
543,568,608△ 43,057,591△ 17,445,614△ 12,323,363△ 29,768,977
46,344,029△ 24,906,614
41,481,666（単位：円）

決算(B)

607,015,000
464,724,000
34,708,000
698,915,000
43,0002,918,000
55,00010,551,000
1,818,929,000
1,190,564,000
315,155,000
221,323,000
3,094,000
1,271,000
6,062,000

606,243,811
477,807,002
34,721,910
697,293,241
42,5603,018,000
32,8479,880,452
1,829,039,823
1,186,156,826
297,750,339
214,543,401
1,909,121
1,255,071
5,554,436

1,737,469,000
81,460,000
650,067,000
820,826,000△ 170,759,000
132,388,000
98,495,000
33,893,000
5,000,000△ 2,061,000△ 58,345,000
652,695,980
594,350,980

1,707,169,194
121,870,629
650,066,700
818,944,228△ 168,877,528
130,379,960
122,187,001
8,192,959－△ 38,813,940
652,695,980
613,882,040

差異(A)-(B)771,189△ 13,083,002△ 13,910
1,621,759
440△ 100,000
22,153
670,548△ 10,110,823
4,407,174
17,404,661
6,779,599
1,184,879
15,929507,564
030,299,806△ 40,410,629
300
1,881,772△ 1,881,472
2,008,040△ 23,692,001
25,700,041
2,939,000△ 19,531,060
0△ 19,531,060

2022 年度決算報告 ②
法人単位貸借対照表

令和５年 3 月31日現在（単位：円）

資産の部
当年度末

流動資産
現金預金
未収金
その他の流動資産

固定資産
基本財産
その他の固定資産
土地
建物
構築物
機械及び装置車輌運搬具
器具及び備品有形リース資産
その他の積立資産
その他の固定資産

資産の部合計

負債の部
前年度末

増

減

当年度末

前年度末

増

減

663,821,564 717,672,551 △ 53,850,987 流動負債
146,672,857 154,304,304 △ 7,631,447
434,471,226 485,685,158 △ 51,213,932 未払金
44,455,887
60,502,097 △ 16,046,210
225,938,975 222,813,416
3,125,559 1年以内返済予定借入金
13,067,000
11,066,000
2,001,000
3,411,363
9,173,977 △ 5,762,614 賞与引当金
83,002,985
77,595,385
5,407,600
2,745,203,009 2,105,369,926 639,833,083 その他の流動負債
6,146,985
5,140,822
1,006,163
949,287,253 965,050,337 △ 15,763,084 固定負債
228,924,471 105,859,115 123,065,356
1,795,915,756 1,140,319,589 655,596,167 設備資金借入金及びリース責務 200,669,594
78,602,942 122,066,652
173,888,001 137,363,183
36,524,818 退職給与引当金
28,254,877
27,256,173
998,704
609,992,723
38,598,956 571,393,767 負債の部合計
375,597,328 260,163,419 115,433,909
純資産の部
59,340,415
50,740,001
8,600,414
13,372,482
4,778,087
8,594,395 基本金531,769,849 531,769,849
0
8,121,319
9,866,672 △ 1,745,353 国庫補助金等特別積立金 725,405,685 286,803,965 438,601,720
80,885,766
24,508,971
56,376,795 その他の積立金
795,819,195 805,354,394 △ 9,535,199
777,406
1,443,754△ 666,348 次期繰越活動増減差額 980,432,516 938,950,850
41,481,666
824,074,072 832,610,567 △ 8,536,495 （うち当期活動増減差額） 31,946,467
49,392,081 △ 17,445,614
25,463,572
40,409,398 △ 14,945,826 純資産の部合計
3,033,427,245 2,562,879,058 470,548,187
3,409,024,573 2,823,042,477 585,982,096 負債・純資産合計 3,409,024,573 2,823,042,477 585,982,096

設備レポート
特別養護老人ホーム

富士楽寿園

解体工事について

昭和 50 年に、富士市大淵の岩倉の地に、富士市で初めて開設されました特別養護老人ホーム富士楽寿園ですが、令和 4 年 4 月 30 日に建物としての役目を終えました。
令和４年 10 月 21 日 建物解体工事の安全を祈願して、長谷川理事長による法要を執り行いました。解体工事は、約 4 カ月の工期で、令和 5 年 3 月に終了しました。
この地については、
今年度、整備を行い、
次の活用について、法人内で検討していきたいと思います。

11ボランティア

寄付 （令和４年６月１日～令和５年５月 31 日）

ボランティア【ボランティア名】【ボランティア名】

忠明

高橋

明美

漆畑

秋元 久美子田口裕美

小泉 美津江

酒井

杉田

菊池

咲菜

廣

中松

咲子

長谷川 さゆり大原孝次

認証NPO法人

ミステリーサークル藤田和一

ヘアサロントヨシマ

秀子

辻加

奈子

二本柳 千恵美【ボランティア名】

達子

杉田

古川

※順不同・敬称略【ボランティア名】

望月

日本理美容福祉協会
豊島

鈴木

千尋

芹沢

康夫

駄菓子+コミュニティスペースりぼん

真弓

藤本

和代

ヒーリング二胡

吉田

裕幸

平田

純子

平左衛門

島田

勝亦

照子

興亜工業(株)代表取締役社長

大川井上財)日本児童養護施設財団
あしながサンタプロジェクト事業部
三興開発㈱

岩本

光弘

日本出版販売㈱ 日本児童図書出版協会

長島

巧

近藤鋼材㈱

小鈴木

NPO法人気持ちを届ける会
後藤

福田朗久

和成

㈱フルベール館
代表取締役社長

吉川

隆樹

慶昌院

絹代

日本出版販売株式会社

静岡支店内

公益財団法人 毎日新聞東京社会事業団㈱VELTEXスポーツエンタープライズ
岡田 雄三

正枝
西村

㈱エスパルス㈱ADEKA 労働組合

歩

故

宮下

和美

山田

賢一

佐野

紘子

日本出版販売㈱代表取締役社長

奥村景二

日本スポーツ用品協同組合連合会
理事長 土光 光宏㈱小林製作所馬場昌子㈱Ｔｈｅ ＳＥＥＤ

清水由美子

アフターケア事業全国ネットワーク
えんじゅ事務局岩波敏之

富士中央ライオンズクラブ

遠藤

智

長尾

静岡県かん水養魚協会

㈱東山書房

食卓クラブ

一般社団法人マルハン鷹岡店・吉原店・荒田島店
社)親切会中部支部

駿河男児BOXING ＧＹＭ
会長 前島 正晃

MCMめぐみ㈱代表取締役 浅野㈱光陽社

一般財団法人公益財団法人鈴木道雄記念財団

富士製パン㈱㈱グランドリサーチ 井奥猛

忠自習ノート事務局

合同会社

政子
日本海老協会

みらいこども財団

P.P.Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ

智、西野

芳弘

真

一般財団法人

林正寺

稲葉

祐三

美栄堂

圓妙寺

伝心寺
彰彦

日本生命保険(相)コーポレ―トプロモーション部

藤沢昇

餃子の雪松運営元㈱ YES

中野哲也

佐野

フィリップモリスジャパン合同会社

亮廣

ジヤトコ㈱
長尾

全国シャンメリー協同組合

富士本中町西町民生委員

元剛㈱松野精肉店

哲也・聡美

恵子

樋口

㈱ドミノピザ・ジャパン本部

信夫

小倉

静岡大学オリエンテーリング部 井上 宙

理事長㈱ファーストリテイリング
サステナビリティ部

しずおか焼津信用金庫
理事長 田形 和幸
ほっともっと鈴木みどり

トヨタユナイテッド静岡㈱12

公益財団法人 日本舞台芸術振興会
NBS東京バレエ団

鍋田

野田【寄付者名】
日本鏡餅組合デンマーク牧場

輝久㈱Daska＆Desiree

亀谷※順不同・敬称略【寄付者名】淳

圭吾 (他1名)

長谷川平左衛門寄付【寄付者名】

幸子 (他1名)

幸子 (他2名)

梶田

久江

茜

マルハン吉原店

吉村

齊藤

弘子

長本 ひとみ㈱山清倉庫
代表取締役社長

篠原欣子記念財団

山田泰正

E-mail: fukushi@seishinkai.info http : //www.seishinkai.info/