サステナビリティ▶サステナビリティ経営

サステナビリティ経営
J.フロント リテイリンググループは、2018年度からサステナビリティ経営への取り組みの「土台作り」を進低炭素社会への貢献めてきました。この取り組みは、ポストコロナのこれから、益々重要な取り組みであり、積極的に押し進めていかなければならないと考えています。
地域社会との共生

当社グループは、サステナビリティ経営の考え方を軸にJFRらしいESGの取り組みを実現させていきたいと考えています。サステナビリティ経営のこれからの進化の方向性は、世の中を善くする、正しい事を行うという志を具現化することであり、その為には新たなマーケッ

サプライチェーン全体のマネジメント

つの5
マテリアリティワーク・ライフ・バランスの実現

トを創り出すことであると考えています。それこそが当ダイバーシティの推進社グループが考えるCSV戦略です。
当社グループは、ESGへの取り組みを愚直に推し進めることで、企業の持続的成長を実現し、サステナブ社会価値ルな社会づくりに貢献します。

J.フロント リテイリング グループのマテリアリティ・マップ

▶

非常に高い

5つのマテリアリティの特定プロセス
当社は2018年にサステナビリティ方針を策定し、低炭素社会への貢献
サプライチェーン全体のマネジメント

4,250名のステークホルダーへのアンケートの実施結グループとして取り組むべき5つのマテリアリティ（重要課題）を特定しました。それぞれのマテリアリティについて中長期目標を設定し、事業戦略と連動した取り組みを進めています。

ワーク・ライフ・バランスの実現

ダイバーシティの推進
ステークホルダーへの影響

果をもとに経営会議・取締役会での議論を重ね、当社

経済価値

地域社会との共生高い高いステークホルダーへのアンケート（4,250名）、経営者インタビューを実施

環境・社会課題認識
マテリアリティ候補
リストアップ

環境や社会に著しく影響があると思 わ れる 社 会 課 題
100項目選択44

ステークホルダー視点での重要課題ヒアリング

J.フロント リテイリング グループへの影響非常に高い

マテリアリティマップの作成
自社の強み・インパクトについての評価
自社にとっての重要課題の抽出

自社の取り組みやESGガイドライン、ベンチマーク企業を参考に25 項目を選択（組織統治・人権・労働慣行・環境・公正な事業慣行・コミュニティなど）

論議・特定

経 営 会 議・取 締 役 会で論議

サステナビリティ

サステナビリティに関する方針の策定
永続的なもの

当社は、2018年にESGに取り組む上での考え方の基礎となる持続可能な社会と、くらしのあたらしい幸せの実現に向けて成長を続けていくことを主旨とする「サステナビリティ方針」を策定しました。また、サステナビリティ方針を受けた環境面・社会面の考え方を示した「エコビジョン」「ソーシャルビジョン」を策定し、「コーポレートガバナンス方針書」とあわせて、ESGの指針としています。

目指すべき将来像

グループビジョン（JFR WAY）

ESGの考え方サステナビリティ方針

環境・社会・ガバナンスにおける方針

2019年には、当社グループが役員、従業員全員で社会的責任を果たすためにまとめた「JFR行動原則」とお取引先様とともに遵守するべき事項を記した「JFRお取引先様行動原則」を策定しました。これらの原則は基本的な方針である「JFR行動方針」「JFR
お取引先様行動指針」と、「調達方針」「 人権方針」「 腐敗防止方針」「労働安全衛生方針」の4つの方針で構成されています。

サステナビリティ推進体制

社是
基本理念

エコビジョン・ソーシャルビジョン
コーポレートガバナンス方針書
ＪＦＲ行動原則
ＪＦＲお取引先様行動原則

JFR行動原則・JFRお取引先様行動原則に含まれる6つの方針●●「人権方針」「JFR行動方針」「お取引先様行動指針」 ●「腐敗防止方針」●「労働安全衛生方針」「調達方針」●●

ESG説明会の開催

サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進させる

2018年から機関投資家向けの「ESG説明会」を年1回開催しため、「サステナビリティ委員会」を設置しています。この委員会は、ています。サステナビリティに関する中長期目標や具体的な取りリスクマネジメント委員会・コンプライアンス委員会と並ぶ、代表組み進捗について報告し、質疑応答を通じて投資家との直接対執行役社長直轄の諮問委員会と位置づけ、半期に一度開催し話を行っています（参加者は、2018年56名、2019年59名）。ています。主な活動内容として、各マテリアリティにおけるグルー今後も、資本市場との対話を通じて、サステナビリティ経営のプ各社の年度実行計画策定と進捗モニタリングを行っています。

質的向上に努めます。

また、取締役会ではサステナビリティ委員会で論議された内容の報告 を 受 け、ESG課
題への長期目標や取り組み進捗についての論議・監督を行っています。
第2回サステナビリティ委員会

サステナビリティレポートの発行

第2回ESG説明会

サステナビリティ経営についての社内浸透

当社グループのESG情報について、統合報告書を補完し、網社内研修の場で経営トップ自らがESGの取り組み背景や重羅性を重視するものとして、2020年2月に初めて「サステナビリティ要性について説明を行うとともに、社内報や社内サイト等を積レポート」を発行しました。このレポートはサステナビリティにつ極的に活用することで、従業員の理解・浸透をはかっています。

いての当社の考え方や推進体制、5つのマテリアリティに関する2019年9月に開設したESG専門の社内サイトでは、事業を通じ長期目標並びに取りて社会課題の解決に貢献するためのヒントや理解を深めるため組み進捗など、ESG情の教育動画を掲載し、SNSを活用して各事業会社の従業員と双報を詳細に開示してい方向で情報共有を行っています。

ます。今後も年に一度のペースで発行していきます。
サステナビリティレポート2019

統合報告書 202045

長期目標と2019年度の主な取り組み一覧▶

関連するステークホルダー

長期目標

2030年
低炭素社会への貢献

お客様
取引先
従業員
地域社会

Scope1･2温室効果ガス排出量40％削減（2017年度比）

2050年
Scope1･2温室効果ガス排出量排出量ゼロ

2019年度の主な取り組み●SBTイニシアチブの認定取得●TCFD提言への賛同●CDP「A-」評価取得●Scope1・2温室効果ガス排出量削減実績

2019年度11.0%削減（対前年）●再生可能エネルギーへの切り替え●社用車のEV化●省エネ機器・高効率機器の導入●照明のLED化●RE100加盟準備（2020年10月加盟予定）

2030年
サプラチェーン
全体のマネジメント

取引先
お客様

JFRお取引先様行動原則
100％浸透

2030年

Scope3温室効果ガス排出量40％削減を目指す

2050年地域社会との共生

地域社会
お客様

地域、行政、小売が相互に連携しながら、JFRグループが得意とする街の資産をいかした街づくりと環境課題の解決を両立させ、持続的かつ先進的な街づくりを実現する。

2025年
女性管理職比率 30%

2030年
ダイバーシティーの推進

お客様
従業員

女性管理職比率 50%を目指す

2030年

70歳定年を目指す

2030年
障がい者雇用率 3.0％

2030年
ワーク・ライフ・バランスの実現

従業員

男性の育児休職取得 100％

2025年
育児・介護による離職率 0％●JFRお取引先様行動原則の策定●JFRお取引先様行動原則の共有（送付・説明会の実施）●Scope3温室効果ガス排出量の算定●環境配慮型用度への切り替え●循環型社会への取り組み「エコフ」●アーバンドミナント戦略の推進●ESGモデル店舗を核とした街づくり
・大丸心斎橋店本館・渋谷PARCO オープン
●地産池消の拡大●安全・安心な店舗環境づくり
・災害時対応 BCP計画●女性の活躍推進（2019年度、連結）・女性管理職比率 18.8%●シニアの活躍推進
・65歳定年2020年3月スタート（大丸松坂屋百貨店）●障がい者雇用の取り組み
・障がい者雇用率 2.21％
2019年6月時点（大丸松坂屋百貨店を含む関係会社の特例範囲における障がい者雇用率）●人権方針の策定●勤務体系の拡充
・テレワークの推進●働き方の制度・ルールの拡充
・短期間育児休職制度（有給）の新設
・男性育児休職 18名取得（2019年度、連結）・育児休職復帰率 89.5%（2019年度、大丸松坂屋百貨店）

社外からの評価▶

MSCI日本株女性活躍指数（WIN）※
3年連続選定CDP2019気候変動の調査において「A-」に認定

PRIDE指標2019「シルバー」受賞

SNAM
サステナビリティ・インデックス
9年連続選定健康経営優良法人2020
認定

令和元年度
「障害者活躍企業」
認証

令和元年「準なでしこ」に選定

第3回日経スマートワーク経営調査
4星認定

内部通報制度認証（自己適合宣言登録制度）に登録※The inclusion of J. Front Retailing Co., Ltd. in any MSCI index, and the use of MSCI logos, trademarks, service marks or Index names herein do not constitute a sponsorship, endorsement, or promotion of J. Front

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