RESPONSIBLE
レスポンシブル・ケア報告書

CARE 2017

関西熱化学グループ経営理念「人を財とし、自然を財とし、新たな価値を創造する」
人を財とし関わる全ての「人」
を財産として考え、行動します。

自然を財とし「自然」
を財産として考え、
地球環境の保護、限りある資源の有効活用のため、行動します。

新たな価値を創造する

「人」
「自然」
の融合から、新たな価値創造へ向け、挑戦し続けます。

基本理念「安全なくして経営なし」

関西熱化学  概要社

名関西熱化学株式会社

本社

兵庫県尼崎市潮江１丁目２番６号（2017年3月31日現在）

Kansai Coke and Chemicals Co.,LtdTEL ０６－４３００－５３００（代表）

ホームページ http://www.tkcc.co.jp
代

表

設
資

本

グループ合計2015

2016 年度

800

取締役社長

立

１９５６年
（昭和３１年）
８月１日

600

金

６０億円

400

・製鉄用コークスの製造販売
・ガス、コールタールなどの化成品の製造販売 ほか

200

英信 （こばやし ひでのぶ）

0

事 業 所
尼崎事業所
		

兵庫県尼崎市大浜町２丁目３０番地
TEL ０６－６４１６－１３３１

加古川工場
		

兵庫県加古川市金沢町7番地
TEL ０７９－４３６－１５００

1000

研究開発センター		

兵庫県尼崎市大浜町２丁目３０番地
TEL ０６－６４１６－５９５１

700

グループ会社

関西熱化学単独

1000

者

事業内容

小林

売上高（億円）
1200

2012

2013

2014

従業員（人）

関西熱化学単独

グループ合計

900
800
600
500
400

株式会社ＭＣエバテック

300

大阪化成株式会社

200

尼崎ユーティリティサービス株式会社

100
0

2012

2013

2014

2015

2016

年度

C O N T E N T S
関西熱化学概要････････････････････････････････ 1

コンプライアンスへの取組み････････････････････12

ごあいさつ･････････････････････････････････････ 2

安全への取組み･･･････････････････････････････13

特集「2016年度無災害を達成」･ ･･････････････････ 3

品質・化学品安全への取組み･････････････････････15

RC基本方針・RC推進体制････････････････････････ 7

RC活動トピックス･･････････････････････････････16

２０１６年度目標と実績････････････････････････････ 7

情報セキュリティへの取組み･････････････････････17

リスク管理の取組み･････････････････････････････ 8

社会とのコミュニケーション･ ････････････････････19

環境への取組み････････････････････････････････ 9グループ会社のRC活動への取組み･･･････････････21

対象期間／対象範囲

この報告書は2017年度版として、2016年4月1日から2017年

3月31日までの関西熱化学および関西熱化学グループのＲＣ活動に関する活動実績に基づいて作成しました。

1

RESPONSIBLE CARE 2017

レスポンシブル・ケア（ＲＣ）とは、企業が自主的に「環境保全」「保安

防災」「労働安全衛生」「化学品・製品安全」の取り組みを行い、その成果を公表して社会とのコミュニケーションを図る活動です。関西熱化学

は、日本レスポンシブル・ケア協議会（ＪＲＣＣ）に参加し、ＲＣ活動を展開

しています。

ごあいさつ「レスポンシブル・ケア（RC）報告書２０１７」発刊にあたり一言
ご挨拶申し上げます。
当社は、昨年創立６０周年を迎えました。この記念の年に関西
熱化学グループ（従業員数

約９００人）は、年度無災害（休業・不休業労災ゼロ）を達成しました。合わせて、保安事故ゼロ、環境重大トラブルゼロも達成することができました。さらに、加古川工場の安全衛生協力会も年度無災害を達成しました。これは、従業員一人ひとりが「レスポンシブル（責任を負う）たれ」とのRC精神に基づいた活動を実践した成果であると評価しております。
特に、昨年度は、各職場の弱みを認識した活動を軸として取り進めたことが、一定の成果に繋がったのではないかと考えています。
今年度も昨年度の活動方針を踏襲し、さらに高みを目指していきます。
さて、当社グループを取り巻く経営環境は、年々厳しさを増すとともに、大きく変貌を遂げています。このような環境だからこそ、
RC活動を基盤とし、安全と安定生産を積み上げていくことが重要

2017年9月
関西熱化学株式会社取締役社長

であると考えています。これを継続することが、中期ビジョンとして掲げた「真に強い関西熱化学グループ構築」だと確信しています。
今年度は、従業員一人ひとりが自分の仕事に誇りを持ち、自職場からは絶対に災害・事故を発生させないという強い気持ちで業務を遂行していきます。そして、「明るく、元気に、前向きに」の精神で、目の前の課題を着実に解決し、成果を挙げていきます。
本レポートは、当社グループ全体の２０１６年度のRC活動についてご紹介しています。当社グループの考え方や取り組みについてご理解いただくとともに、今後一層のご支援と忌憚のないご意見を賜れば幸いです。
ご安全に

RESPONSIBLE CARE 2017

2

特集2016年度無災害を達成！
関西熱化学グループ全場所で年度無災害（休業労災『ゼロ』、不休業労災『ゼロ』)を達成しました。

加古川工場「SAY-F」
2016年度は、休業労災・不休業労災はなかったものの、重大な災害に繋がりかねない軽微労災が発生しており、引き続き安全基盤の強化に向けた取り組みを実践し、レベルアップを図っていくため、2015年度から開始した「ＳＡＹ－Ｆ活動」
を継続しています。

● ＫＹＴ（危険予知訓練）

危険を予知して安全先取りのため、感受性を鋭くする・集中力を高めるＫＹＴを継続して実施しています。

2016年度の安全活動は以下の３つを柱に取り組み、積極的に推進してきました。
・リスクアセスメント手法を用いた設備の安全化
・作業に対して、
どんな危険が潜んでいるかを抽出し、その場で対応策を考え・実行する危険予知活動
・作 業で危ないと感じた情報を仲間で共有して対策を実行するヒヤリハット活動● 過去災害・保安事故の再発防止対策有効性確認

環境保安部長主導のもと、過去災害や事故の発生状況、原因と再発防止対策を振り返り（共有）、現状での適合性を現地・帳票類で確認・評価しています。

その中でも危険予知活動については、外部講師を招いて、管理監督者を対象とした１日コース基礎ＫＹ研修を実施するとともに、各部署においては、班単位でＫＹＴを行い、作業前に個々人で行う危険予知能力の向上に努めています。
これらの活動に、2015年度から開始した過去災害の風化防止と再発防止対策の有効性を確認する活動に加え、2016年度は、未然防止対策も加えて計画的に行いました。その結果を工場安全衛生・防災委員会で報告し、各職場への周知とフォローアップを図ってきました。

● ＳＡＹ－Ｆ活動

加古川工場では、グループ会社、安全衛生協力会と一体で、安全基盤強化の第一歩として「まずはここから始めよう～
皆がすぐに出来ること」
をキャッチフレーズに活動を展開しています。
Ｓ ：正しい服装（躾）Ａ ：明るい挨拶
Ｙ ：横断歩道での指差呼称
Ｆ ：ファーストステップ

協力会社（安全衛生協力会）との「ＲＣ対話」の場では、各社の活動報告をもとに工場メンバーとの意見交換を行い、改善意見等を活かし安全活動レベルの向上を図っています。
「安
全は全てに優先する」
ことを加古川工場の中で働く全ての方が理解し、一人ひとりが安全作業を遂行しています。
ご安全に！ RESPONSIBLE CARE 2017

岡井務

安全衛生協力会
12社の協力会社で構成する加古川工場安全衛生協力
会は、良好なコミュニケーションを基盤とした、安全活動の共有と更なる向上を目指しています。
安全パトロールは、各社
所長で班編成して実施し、会社間の垣根を越えた指導により安全工事・作業の実行に努めています。

3

加古川工場長尼崎事業所「笑門来福」
関西熱化学尼崎事業所では『笑門来福』をモットーにRC活動や活力ある職場作りを推進し、『 笑う門には福が来る』事業所の実現に向けて、安全・安心な事業所、働きがいのある事業
所・職場作りに取り組んでいます。

構内の交通ルール遵守の声かけを事業所内の3社、テナント
各社と合同で実施し、ドライバーへの注意喚起を行いました。

● 働きがいのある事業所・職場作り

尼崎事業所では、『 働きがいのある職場づくり』のために各種懇親行事を企画しました。この活動は単に親睦を図っただ
けでなく、事業所内の３つの会社の交流や仕事への意欲にもつながり、結果として、2016年度の各社の無災害達成にも良い効果をもたらしたと思います。
行事の内容は、グランドゴルフ、輪投げ、運動会などのス
ポーツ行事、
さらに餅つきやトランプゲームなどのレクリエー
ション行事を開催し、多くの従業員の方から好評を得ました。

● 安全・安心な事業所

尼崎地区には、関西熱化学、MCエバテック社、尼崎ユー
ティリティサービス社の３つの会社があり、各社で安全活動を実施しています。関西熱化学尼崎事業所は、各社の連携を図り尼崎事業所地区としての一体感ある活動を醸成するために、『安全防災環境会議』を開催し、各社・各部署の安全活動を紹介して相互啓発を図りました。また、パトロールでは、別の会社の人が、いつもと異なる視点で現場を見て、保安・安全面
や環境面での気づきを話し合い、有意義なパトロールとなりました。
さらに、尼崎事業所では『交通事故の防止』を図っています。2016年度は尼崎南警察署交通課長による交通講演会を開催しました。また、春と秋の全国交通安全運動に合わせて、これからも働きがいのある職場の形成のために各種行事の充実を図っていきたいと思います。
ご安全に！ 尼崎事業所長池田道弘

研究開発センター「謙虚な誇りと自信」
2016年度はグループ全体で年度無災害を達成し、研究開発センターは10年連続無災害を達成いたしました。これは、所員全員が高いレベルで安全を意識し行動している結果であり、とても誇らしく思います。
研究開発センターには工場の様な大きな設備はありませんが、作業条件が頻繁に変わる、取り扱いが難しい高度な装置が多い、一人作業が多いな
どの特徴があります。
したがって、災害を起こさな
いためには、所員各人が仕事の目的とその方法の意味を理解し、確実に実行することが求められます。常に目的と方法の関係を理解することにより、自分の行動の結果を予測して行動する感性が養われると考えています。
「謙虚な誇りと自信を持って、何をやるべきか具体的に発信し実現する」
これが、我々の行動指針であり、毎朝、全員で唱和しています。自分の仕事に責任を持つ、安全に手を抜かな
い、周りの仲間のことを考える、
こういうことをやるべきだと志向する誇りとそれを具体的に実現する自信を持ちたいと考えています。
我々は各人が謙虚な誇りと自信を持つことで、楽しくやりがいを持って仕事に取り組みます。その結果は次の10年の無災害に繋がると考えています。
ご安全に！ 研究開発センター所長

安丸純一

RESPONSIBLE CARE 20174

㈱MCエバテック 「CSR Triangle」
弊社は、2014年 6月からCSR Triangleを構築し、各エリ
アCSR担当者のレベルとベクトルを合わせ、一体運営することで２年連続無災害を継続しています。

● 加古川事業所

安全には、特効薬なしとの認識で、実施事項を管理計画に落とし込んで着実に実施しています。
そういった中で、2016年度は8月下旬にトラブルが続発した
ために、約2ヶ月間、強化期間を設け活動しました。そこでは、当日の作業計画やKYを確かなものにするために始業ミー
ティングを重視し、安全に対する考えを全員が輪番でスピー
チし意識の高揚を図りました。
また、部長と環安品証部員が全職場の始業ミーティングに参加し、現場活動の実態をより深く知る機会ともなり、好事例は水平展開することができました。この試みは、「５ゲン主義による弱みの発掘・自覚」という本年度の活動にも繋がっています。

● 尼崎事業所『笑門来福』を事業所のモットーに掲げ、笑う門には福が来る事業所・職場作りを目指しています。その達成のポイントは安全・安心な職場をつくる事です。重要なのは、職制と第一線の作業者が共に、安全な職場への強い思いを共有している事です。
その思いの下、①職制と作業者が共に職場パトロールを実施して、不具合を摘出し改善をする活動、②作業の工程毎にリスクアセスメントを実施し、リスクが高いと診断された作業の改善を図る活動、③４Ｍ（設備、材料、作業方法、人）の変更を予め申請し安全性評価を実施する活動などを愚直に実施した成果として、無災害が達成できたと思います。

● 東日本・中部事業所

関西熱化学グループの基本理念である「安全なくして経営なし」
をRC活動の源としています。日々のＫＹ・ ＨＨ活動、職場パトロール、交通安全立哨、2015年度からの相互安全査察、そして2016年度からスタートした小集団活動などが無災害達成に繋がったと思います。活動にあたっては各施策の意義や目的をみなさんにしっかり伝え、理解と納得を得ながら取り組んでおり、このような努力により個々人の安全意識レベル、そして職場全体の安全へのモチベーションを少しずつ向上させることができたと思います。今後も災害ゼロが基本であるとの意識を維持継続して参ります。

ご安全に！

5

RESPONSIBLE CARE 2017

㈱ＭＣエバテック 社長

小山敏之

特集

2016年度無災害を達成！

大阪化成㈱「CAS運動」
弊社は、2012年 5月25日から2016年度末まで、約5年間にわたり無災害を継続しています。この間に、「ものづくり力」
を向上させる事を課題に、事業展開を行ってきました。
「ものづくり」の原点が「安全」
であることを胸に、全員一丸となって、弊社で働く誰もが、決して怪我をして痛い想いをすることがないようにと日々の業務にあたっています。
弊社の基本理念は、「お客様に 安全・安信・衛生をお届けする事」
であり、その我々が、安全文化を高めないわけには参りません。
そして、昨年度も無災害を達成することができました。関西
熱化学グループの一企業として、その方針に則り、風通しの良い職場づくり、協力会の方々も含めた全員が参加する職場
安全パトロールやＨＨ活動など、地道な活動を愚直に継続してきたことが、
無災害達成に繋がっていると思います。

まだまだ弱点を克服できたわけではなく、2015年度から「ＣＡＳ」
運動のネーミングで、原点に立ち返って、｢Ｃ｣コミュニ
ケーション、｢Ａ｣あいさつ、｢Ｓ｣清掃と極めて基本的で最も大切な活動を全員で展開しています。絶えず「マンネリ化、形骸化」に陥らないように工夫を織り込み、無災害の継続ができる
ように皆で知恵を出しながら努力して参りたいと思います。
特に今年から、我々の会社の規模は小さいが、「一流企業でありたい！」
一流企業とは何なのかを、常に考えながら行動するようにも皆に呼びかけています。
ご安全に！



大阪化成㈱

社長

石川邦夫

尼崎ユーティリティサービス㈱「安全・安定操業の継続」
弊社は、2016年度末で8,339日（22年10ヶ月）
無災害で、安全・安定操業を継続しています。
2016年度のRC諸活動の中で、①関 西熱化学グループとして作業や工事で守るべきことを集約した冊子『安全基本10則』
を作業や工事安全打ち合
わせの際に参照する活動②工 事関連３者（製造課、技術課、工事受託会社）
が毎週金曜日に情報を共有する『週末ミーティング』
を実施して、設備の不具合や次週以降の工事計画を確認、計画的な工事を実施したこと③設
 備老朽化の診断を地道に実施し、不具合があれば修理するとともに点検周期を見直す活動などを実施したことが、無災害の達成に有効であったと考えています。
本年度以降、会社設立時より勤務しているベテラン社員が順次退職します。その対策として、１年に１度しか実施しない作
業や難易度が高い作業など50項目を抽出して、これらの作業をビデオ撮影し、作業手順や要点を可視化した作業標準を作成しています。
今後、安全な職場を継続するためには、新人の育成が重要であると考えます。
ご安全に！ 尼崎ユーティリティサービス㈱ 社長

池田道弘

RESPONSIBLE CARE 20176

RC基本方針・RC推進体制
RC基本方針

①「環境・安全」の確保を、企業存立の必須要件として企業活動を行う。

② 無事故・無災害の操業を続けることにより、従業員と地域社会の安全を確保する。

③ 製品の開発から廃棄に至るまで、製品の全ライフサイクルにおいて、環境の保護および製品の安全に配慮する。
④ お客様が満足し、かつ、安心して使用できる製品・サービスを提供する。

⑤ 法令等の遵守はもとより、この基本方針の重要性を認識し、自らの責任を自覚した行動に努め、社会からの信頼向上を図る。

RC推進体制関西熱化学およびグループ会社の代表から組織されるRC推進会議が、環境保全、保安防災、労働安全衛生、化学品安全・製品品質の推進に関する基本事項を定め、グループ全体のRC活動を統括します。RC推進会議では、当該年度のRC活動の成果およびリスク管理委員会にて決定されるグループのリスク管理方針に基づいて、次年度のグループRC活動方針、
RC目標およびRC活動計画が承認され、また計画の全社的な進捗管理が行われます。

このRC推進会議のもとで、各部署に組織されているRC委員会が具体的な活動を推進します。RC活動は主に、本社

RC監査、RCパトロール、内部監査および外部監査によってチェックされることでCAPDサイクルが確保されています。
RC推進体制とC・A・P・Dサイクル

❹

各部署活動

❶

Do

本社RC監査・外部監査
各部署内部監査

成果評価

Check

ISO9001、ISO14001、
EA21、
OHSAS18001
ＲＣ推進会議❸RC推進会議（目標計画）

議長：関西熱化学社長
委員：関西熱化学本社各部長
尼崎事業所長加古川工場長研究開発センター長グループ会社社長
目的：ＲＣ活動全体の統括

Plan
リスク管理方針

関西熱化学

ＲＣ委員会

グループ会社

ＲＣ委員会

ＲＣ推進会議事務局

Action

リスク管理委員会❷

RC推進会議（改善指示）

RC関連リスク管理状況

2016年度目標と実績「責任ある自主的な行動により社会からの信頼を受ける会社」を目指し、「環境重大トラブルゼロ、保安事故ゼロ、労働災害ゼロ、
品質重大トラブルゼロ」等を目標に活動しています。
2016年度目標と実績

項 目

環境管理
CO2削減
有害物質排出抑制
廃棄物削減・リサイクル目 標

2016年度実績

環境重大トラブルゼロ
2015年度対比 6%増
環境保全
環境基準達成99.3% (建設系を除く）
保安事故ゼロ
防災
総合防災訓練等緊急時対応訓練実施
休業度数率ゼロ
安全衛生防災
事故、災害の情報データベースの活用、再発防止検討会実施
労働安全衛生作業におけるリスクアセスメント、危険予知の実施
RC大会開催品質・化学品安全 品質
品質重大トラブル（生産重大トラブル）
３件
従業員意識調査のコンプライアンス関連項目にて、
コンプライアンス
コンプライアンスの意識向上
コンプライアンス意識レベルに問題がないことを確認
共通
社会とのコミュニケーション 社会貢献
地域清掃、地域行事への参画、スポーツ振興など
RCのグループ会社への展開 グループマスタープランに沿ったRC活動の実施 グループ会社毎の個別活動の展開
7

RESPONSIBLE CARE 2017

環境重大トラブルゼロ
2015年度実績維持
ベンゼン環境基準達成
リサイクル率99%以上
保安事故ゼロ
防災訓練の強化
休業度数率ゼロ
過去トラブル再発防止策の作りこみ
事故・トラブル未然防止への取り組み
現場第一線のプロとしての意識改革
品質重大トラブルゼロ

掲載ページ

10
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14
16
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21

リスク管理の取組み
リスク管理

関西熱化学グループでは、リスク管理を経営の根幹を成すものと位置づけています。
事業のリスクは、自然災害をはじめ、保安事故や環境トラ
ブルの発生や対応、新型感染症の大流行や集団食中毒による労働力の喪失など多岐にわたります。各部署のリスクを影響度と頻度の面で定量的に把握し、適切に管理することで事業や組織が、クライシス（危機的状況，非常事態）の発生によって瓦解しないように、リスク管理という枠組みにより、できる限り未然に保護しています。
各部署で、年度のリスク管理方針に従って自部署の事業リスクの見直し（抽出、評価、対応策の策定）を行い、低減活動を実行します。 特に重大なリスクについては、リスク管理委員会にて対策の実行状況を管理しています。各部署で抽出されたリスクの評価や対策の妥当性については、RCに関連するリスクについてはRC推進会議、コンプライアンス（P12）に関連するリスクについてはコンプライアンス推進
会議、情報セキュリティ（P17）に関連するリスクについては
情報セキュリティ推進会議など、リスクの種類ごとに関連する推進会議体により監査等により確認され、その結果に基づ
き、リスク管理委員会にて次年度のリスク管理方針が決定されます。

リスク管理活動サイクル

関西熱化学グループリスク管理活動の考え方

監査の結果や
外部環境変化などから設定

各部署で適切にリスクを抽出、評価できているかを年１回確認

リスク管理方針

リスク定期見直し

労働安全衛生
マネジメントシステム

品質マネジメントシステム

リスク管理監査

リスク低減活動

重大リスクの管理状況を関連する推進会議体が監査

重大リスク
管理行動計画に従い、低減活動実行

コンプライアンス

情報セキュリティ
マネジメントシステム

関西熱化学グループでは、地震・津波などの大規模災
害の発生および、新型インフルエンザ等の致死率の高い感染症の大流行に対して適切な初動対応を行うことで事業活動への影響を最小限に留めるための事業継続計画（BCP：
Business Continuity Plan）の構築と運用に努めています。
2009年度のA/H1N1型インフルエンザ流行時にはBCPを発動させ、適切に運用することで、従業員の罹患や社内での感リスク管理

染拡大を最小限に留めることができました。
今後30年以内の発生確率が70%と予想されている南海トラフ巨大地震に対しては、内閣府中央防災会議により公表された「南海トラフ巨大地震モデル検討会」による想定震度や津
波高さ、浸水範囲等の予測に基づいて地震・津波対応BCP
を見直すことで、従業員の安全を確保していきます。

関西熱化学グループ マネジメントシステム認証取得状況
格ISO9001

事業継続
マネジメントシステム

企業を取り巻くリスク

事業継続計画（BCP）

規

環境マネジメントシステム

関西熱化学（株） 加古川工場

認

証

場

所

（株）
MCエバテック
・炭素材事業
・精密洗浄事業・ソフトウェア事業
・アクアクララ六甲事業
・尼崎分析センター
・加古川分析センター
・東日本・中部事業所
大阪化成（株）尼崎ユーティリティサービス（株）
関西熱化学（株） 加古川工場

ISO14001（株）MCエバテック
・尼崎事業所・加古川事業所

・東日本・中部事業所

大阪化成（株）

エコアクション21（EA21）OHSAS18001

関西熱化学（株） 本社、研究開発センター（株）MCエバテック 本社
関西熱化学（株） 加古川工場（株）
MCエバテック
・尼崎事業所・加古川事業所

RESPONSIBLE CARE 20178

環境への取組み
水質の汚濁防止排水に関するリスク低減活動
尼崎事業所内にあるグループ会社では、精密洗浄事業を行っており、洗浄工程で重金属などの有害物質を多く含んだ
洗浄廃液が発生します。この洗浄廃液は、回収タンクに集められ、産業廃棄物として処理しています。この回収タンクからの漏えいを防止するため、下部にステンレス製の受け皿を設けるとともに、産業廃棄物置場（回収タンク置場）には防液堤を設置しています。さらに、この防液堤は外部への廃液のしみ出しを防ぐため、全周に渡って防水加工が施され、ステンレス板により補強されています。
一方、仕上げ洗浄工程で発生する洗浄廃液については、
工程水溝を介して排水処理設備に送られ、適正に処理されています。しかし、排水処理設備のトラブル時あるいは近年の集中豪雨時には、洗浄廃液が雨水溝側にオーバーフロー
し、環境トラブルにつながるリスクがありました。

そこで、２０１４年度から３年間の計画で、雨水溝と工程水溝との分離（暗渠化）や排水ルートの見直しを順次実施してきました。２０１６年度には、雨水溝と工程水溝の完全分離が完了し、環境リスクが大幅に低減しました。
今後も引き続き、環境トラブルにつながるリスクの低減・撲滅活動を進めてまいります。
回収タンク下部 ステンレス製受け皿
回収タンク

ステンレス製受け皿

環境意識向上の取組み

環境トラブル（排水）事例研修の開催
関西熱化学グループの排水管理レベルの向上を目的に、９月７日に兵庫県の環境局から講師２名を尼崎事業所にお招きし、「公共水域への有害物の漏えい事例の原因と対策概要について」というテーマで事例研修会を開催しました。関西
熱化学グループ内から多くの参加者がありました。
講師からは、兵庫県内で実際に発生した事例を生々しく説明され、参加者一同、環境管理の重要性を再認識するとともに、危機意識の向上を図ることができました。また、講演後には、自分達の職場の排水管理に役立てようと、活発な質疑応答が行われ、大変有意義な研修となりました。

環境トラブル事例研修会

9

RESPONSIBLE CARE 2017

CO2排出量およびCO2排出量指数推移（加古川工場

試算値）

エネルギー使用量およびエネルギー原単位指数推移（加古川工場

CO2排出量（千t/年）

CO2排出量指数（％）

エネルギー使用量（PJ/年）

600

CO2排出量10

CO2排出量指数
100

500

試算値）

エネルギー原単位指数（％）
エネルギー原単位指数

エネルギー使用量

100
8

400
80

6

80

300
4
200

60

60
2

100
0

90

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16 年度

40

0

90

05

06

07

SOx排出量推移（全社）

NOx排出量推移（全社）

SOx排出量（t/年）

NOx排出量
（t/年）

800

4000

700

3500

600

3000

500

2500

400

2000

300

1500

200

1000

100

500

0

76

80

85

90

95

00

05

10

16

0

年度

76

80

85

90

90

95

COD排出量推移（全社）

排水量推移（全社）

COD排出量（t/年）

排水量（百万m3/年）

600

08

09

10

11

95

12

13

00

05

14

15

16 年度

10

40

16

年度

40
35

500

30
400

25

300

20
15

200

10
100
0

5
83 85

90

95

00

05

10

キシレン

スチレン

PRTR法対象物質排出量推移（加古川工場）
ベンゼン

排出量
（t/年）
20

トルエン

16

0

年度

マンガン

83 85

00

05

10

16

年度

産業廃棄物最終埋立処分量およびリサイクル率推移（加古川工場）
最終埋立処分量（t/年）

リサイクル率
（％）

6000

100

5000

90

4000

80

3000

70

2000

60

1000

50

15

10

5

0

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

年度

0

96

00

05

10

16

40

年度

※2010年度以降は非建設系産業廃棄物を集計

RESPONSIBLE CARE 201710

コークス製造プロセスとの関係
石炭
陸揚げ

貯炭

配合

粉砕

調湿

乾留

発生ガス

消火

豪州、カナダ、米国、ロシアなどから船で運ばれてきた石炭を、船から陸に下ろします。

陸揚げした石炭は、ベルトコンベ

ヤで貯炭場に運び、銘柄ごとに積み上げて保管します。 〔貯炭場〕
良質なコークスをつくるため、約10～20種類の銘柄の石炭を品質に応

INPUT
原料石炭

約3,210千t

エネルギー消費量

約8.00PJ

工水・上水

約2,080千m³

海水約34百万m³

OUTPUT
主製品

大気質

じて配合していきます。 〔配合槽〕

コークス

配合した石炭は適切な細かさにコールタール

約110千ｔ

粗軽油

約36千ｔ

液体アンモニア

約7千ｔ

硫酸

約15千ｔ

蒸気

約1,210千ｔ

粉砕します。

蒸気を用いて石炭を加温し、一定の水分量に調節します。


コークス炉ガス

約2,340千ｔ
約990百万Nm³〔石炭調湿設備 (CMC)〕

コークス
完成したコークスはベルトコンベヤで神戸製鋼できあがった赤熱コークスを窒素ガスで所へ搬送します。



蒸気〔コークス乾式消火設備（CDQ)〕

排水
COD
PRTR物質赤熱コークスから熱エネルギーを蒸気に代え、発電に有効利用します。

発生ガス
冷却

脱硫・硫酸
製造

コークス炉で発生した高温のガス

コールタール

凝縮水を分離します。〔冷集設備〕

炭素繊維はテニスのラケットやつりざお等の素材、を海水で冷却し、
コールタールと硫黄分を取り除き、酸化することで硫酸を製造します。
〔脱硫設備・硫酸製造設備〕

アンモニアを取り除き、蒸留する

凝縮水

脱アンモニア ことで高純度の液体アンモニアにします。 〔脱アンモニア設備〕

粗軽油回収

軽油分を取り除き、蒸留すること

で粗軽油を抽出します。
〔粗軽油回収設備〕

コールタールは、炭素繊維の原料になります。

航空機やオートバイなどの産業用材料に使われています。

硫酸
硫酸は、工業用品、医薬品、肥料などの原料、鉛蓄電池などの電解液に用いられます。

液体アンモニア
液体になったアンモニアは回収し、脱硝剤や医薬品の化学原料に利用されます。

粗軽油
粗軽油はプラスチックなどの化学原料に利用されます。

コークス炉精製ガス
精製したコークス炉ガスは、コークス炉や神戸

凝縮水中の有害成分を微生物の

排水処理

11

RESPONSIBLE CARE 2017

製鋼所の燃料として用途先に供給しています。

力などで分解除去し、排水します。
〔排水処理設備〕

約2,480千m3
約130t
約2.1t

外部最終埋立処分量
約130t（非建設系）

20 時間蒸し焼き（乾留）にすることで赤熱消火し、冷却するとコークスは完成します。

水質

廃棄物質

コークス炉の中に石炭を入れ、1200℃で約コークスができあがります。 〔コークス炉〕

SOｘ
約270t
NOｘ
約1,380t
CO2 約430千t（試算値）
PRTR物質
約8.7t

処理水
（放流）

コンプライアンスへの取組み

コンプライアンスは、企業の社会的責任の一つであり、経営の根幹に係わる課題であると認識しています。関西熱化学グ
ループでは、「コンプライアンス」
を単なる法令の遵守ではなく、「法令はもとより、社会通念や企業倫理といった社会的ルールを遵守すること」
としてより広い意味で位置づけ、その確保と推進を図っています。

コンプライアンス推進プログラム

関西熱化学グループは、１．自覚・責任、２．公正・公平・誠実、３．遵法精神、４．節度、５．透明性・開放性を「関西
熱化学グループ企業倫理憲章」として掲げ、常に高い倫理観と社会的良識をもって行動し、社会から信頼される企業グ

コンプライアンス推進体制

関西熱化学取締役社長をコンプライアンス統括責任者とし、統括責任者を議長とするコンプライアンス推進会議を設置しています。
コンプライアンス推進会議の事務局である推進チームは、
グループ各社が自らコンプライアンス上の問題がないかをモニタリングするシステムの運用状況を確認します。また、コンプライアンスの啓発およびホットラインの運用を行うほか、グループ全体の相談窓口にもなっています。
さらに、各部署長およびグループ会社社長を部門推進責任者として、各部門に部門推進リーダーを置き、日々のコン
プライアンスの推進・徹底に取り組んでいます。

コンプライアンス推進活動

コンプライアンスの実践には、自らが守るという意識と、守るべき法令やルールについての知識の両方が必要です。
関西熱化学グループでは、コンプライアンスの推進に不可欠である「風通しのよい職場」づくりを目指した管理者向け
研修と部下への伝達教育や、情報端末を利用した全従業員
対象のコンプライアンス自主研修を行うほか、下請法や独禁法、輸出管理についての教育や内部監査を行うことで、意識と知識の両面からコンプライアンスの推進に努めています。
さらに、毎年実施している従業員意識調査のコンプライア
ンスに関連する部分については、調査結果を推進チームから各部署にフィードバックしてディスカッションを行い、コン
プライアンスの推進に活かしています。
今後とも、コンプライアンス意識を常に高いレベルに保つ
取り組みを継続し、コンプライアンスを基盤とした事業活動を継続します。

ループを目指します。
「関西熱化学グループ・コンプライアンス行動規範」「相談・報告制度」など、コンプライアンス推進プログラムを整備し、その適切な運用・管理に努めています。

関西熱化学グループのコンプライアンス推進体制
関西熱化学グループのコンプライアンス推進体制
関西熱化学取締役会
コンプライアンス統括責任者（関西熱化学社長）
主宰

提言・勧告

関西熱化学
コンプライアンス推進会議

関西熱化学監査役会
指揮・監督

コンプライアンス
推進チーム

報告
提言・勧告
議員として出席

独禁法遵守部会

報告

個人情報保護部会
部会分科会等（必要に応じ設置）

報告

指揮・監督

部門推進責任者
指揮・ 部門相談部署
監督
相談 回答

部門推進リーダー

また、セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、並びにコンプライアンスに関する相談窓口を設け、これらの迅速な対応に努めています。また、各窓口の連絡先を記載したカードを作成し、従業員一人ひとりに配布することで、早期の情報入手と対応を心掛けています。

人権啓発研修RESPONSIBLE CARE 201712

安全への取組み
保安防災

各職場におけるリスクアセスメント活動やパトロール、
ヒヤリハット活動などにより、職場の潜在的な危険や有害な要因を見つけ出し、設備改善等でそれらを低減・除去する活動を展開して、保安事故および労働災害などの未然防止を図っています。

保安事故防止への取組み

尼崎事業所および加古川工場では、毎月のパトロール時に重点テーマを設定し、設備の安全状態の確認と潜在的な問題点の摘出活動を行っています。この抽出された問題点については、保安事故発生を防止するための設備改善や万が一保安事故が発生した場合の早期発見および被害の拡大防止のための設備強化に反映させています。今後とも防災体制の整備を継続的に充実させ、保安事故防止を図っていきます。
加古川工場では、ベルトコンベヤ火災発生を反省し、設備管理面、運転管理面の強化に取り組んでいます。

尼崎事業所 ＲＣパトロール

加古川工場

防災訓練

保安防災訓練の実施

高圧ガス設備の防災訓練をはじめとして、工場総合防災
訓練、隣接する神戸製鋼所加古川製鉄所との合同防災訓練、
播磨地域特別防災区域加古川播磨協議会等の連携による防災訓練などの保安防災訓練を実施しています。
また、万が一保安事故が発生した際に、スムーズな消火活動とそれに伴う二次災害防止を確実にするために、日頃から消防操法訓練や放水訓練を実施しています。あわせて消防操法大会等も大切な訓練機会と考え積極的に参加しています。

防災意識向上の取組み

尼崎事業所では地震・津波発生の緊急事態に役立てることを目的に、より実践的な防災訓練に取り組んでいます。具体的には地震発生直後の自分の身を守るための行動（机の下に避難）、その後の避難場所への移動（場所と経路）、全員の無事確認（点呼と連絡ルート）について詳細に取り決め訓練しています。今後も防災意識の向上に取り組んでいきます。

ＭＣエバテック加古川事業所

放水訓練

また、尼崎事業所と加古川工場では、緊急地震速報シス
テムを導入しています。これは、初期微動（P波）と主震動（S波）の速度の差を利用して強い揺れが来る前に地震発生を知らせるもので、予め地震に対する身構えが出来るため、災害の軽減に繋げています。
緊急地震速報システムの概要

初期微動
（P波）
と主震動
（S波）
の速度の差を利用して強い揺れが来る前に地震発生を知らせる⇒地震に対する身構えが出来れば死傷軽減につながる
尼崎事業所
13

防災訓練

RESPONSIBLE CARE 2017

（出展：気象庁ホームページ）

労働安全
関西熱化学グループでは全従業員が労働安全衛生活動に参加し、労働安全衛生レベルの向上に取り組み、労働災害ゼロの達成を目指して活動しています。

労働災害防止への取組み

２０１６年度は職場ごとに「弱み」をしっかり認識し、活動項
目を設定することを活動方針に掲げ、下記の３項目の重点項
目を定めて活動してきました。

休業度数率推移（100万時間当たりの休業者数）
休業度数率
3.0
2.5

①過去トラブルの再発防止策の作りこみ②事故・トラブル未然防止への取り組み③現場第一線のプロとしての意識改革

2.0

関西熱化学
製造業

1.5
1.0

職場ごとの弱みとは、管理者が目指すあるべき姿と現状のギャップや、第一線で作業されている方々が感じる作業のやり難さ等から見つけた課題です。特に労働災害、トラブル
あるいはヒヤリは、第一線で作業されている場所で起きているので、実作業で感じる仕事の“やり難さ”を改善することが労働災害防止に繋がると考え、これらの抽出とその対策を進めてきました。
その結果、2016年度は休業労災、不休業労災ゼロを達成し、一応の成果を手取ることができました。
しかし、軽微労災は８件発生しており、まだまだ改善の余地があると考えています。
そこで、関西熱化学グループで過去に発生した事故や災害の情報を種類毎にデーターベースに纏めました。各職場の教育時に事例として紹介したり、再発防止策検討時の参考にしたり、同種災害を防止するためのツールとして活用して
います。

0.5
0.0
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

事故、災害の情報データベース

衛生
関西熱化学グループでは「社員は人財（たから）」であり、社員が健康を損なうことは会社にとって損失と捉え、「こころとからだ」の健康管理の充実をめざした施策を積極的に推進しています。

フィジカルヘルスケア

各職場の作業環境測定結果に基づき局所排気装置の設置や保護具の使用などの作業環境の改善や分煙化を推進しています。さらに生活習慣病の予防のために特定健康診査（メタボ健診）・特定保健指導を行ってきましたが、２０１４年度からはその予備軍についても栄養士による個別指導を実施しました。また健康診断の有所見者に対しては、保健師によるフォ
ロー面談を強化しています。

これらの活動に加え、衛生講演会や外部のトレーナーによる健康づくり教室を開催することにより健康づくりを支援しています。

RESPONSIBLE CARE 201714

メンタルヘルスケア

メンタル面では、メンタルヘルスケアの重要性の認識向上や職場での過度なストレス発生の予防のために、経営層、管理監督者、
一般従業員への研修を実施しています。さらに、社外専門家によるケア体制を確立し関西熱化学グループの従業員の誰でもが相談できる窓口を設けて、メンタル不調の防止を図っています。

また、厚生労働省の「職業性ストレス簡易調査票」を用い、各自が職場におけるストレスチェックを行い、必要に応じて職場の改善活動を進め、快適な職場づくりに繋げています。
職場の改善にあたっては、以下の６つのステップで取り組んでいます。
①職場環境改善研修を行い、活動手順を理解する。
②アクションリーダーを選任し、職場の問題点を抽出する。
③管理監督者へ改善計画を提出する。
④各職場にて改善計画に従い取り進める。
⑤報告会による好事例の共有化と他職場からの助言によって、改善を加速させる。
⑥評価とフォローアップを実施する。

職業性ストレス簡易調査票

品質・化学品安全への取組み
品質への取組み加古川工場では、国際標準化機構（ISO）が発行する国際規格であるISO9001に基づく品質マネジメントシステムを構築し、製品の品質管理に努めています。
製品であるコークス、コークス炉ガス、化成品について、顧客の求める品質をつくり込むため、原料炭の適切な配合や操業技術、設備管理技術の改善を図っています。
また、全社的な品質管理のレベルを高めるために、外部の専門家を講師に招いた研修を定期的に行っています。
品質管理研修化学品安全への取組み

化学物質の取り扱いについて定める種々の法律（化審法、安衛法など）に従い、製品や取り扱う化学物質についての安全データシート（SDS：Safety Data Sheet）を入手するとともに、このSDSを基に作業者に対して安全に取り扱うための教育を行っています。
また、事業場におけるリスクアセスメントが義務化される
法改正への対応として、対象となる一定の有害性のある化
学物質とそれを取り扱う作業を洗い出し、リスクの見積もり、
リスクレベルに応じた低減措置を計画的に進めています。
これらのリスク評価によって得られた危険性の情報については、SDSの教育とともにラベル表示によって、それに従事する労働者へわかり易く伝えるための仕組みを作っています。
このように法律が定める範囲が拡大されることを受けた対応はもちろん、作業者を保護するための自主的な実施も含めて、容器に入れて提供しているものや、作業場内での化学物質の取扱い作業などについて、対象物質の把握と取扱い作業の状況確認を行っています。
15

RESPONSIBLE CARE 2017

品質管理研修でのグループ討議

さらに、毒劇物の盗難・紛失や悪用される事件、危険ドラッ
グの蔓延が社会問題となってきています。また、国際的にテロ対策の重要度が高まっていることを踏まえて、盗難・紛失により悪用されるおそれのある化学物質については、ガイドラインを設けこれに従った管理によって、リスクを未然に防止しています。

RC活動トピックス

関西熱化学グループではグループ内の各部署でのRC活動をより活発で、有効な活動とするための支援として、経営トップ参加による様々な取り組みを行っています。

第11回関西熱化学グループRC大会

関西熱化学グループでは、RC活動成果を共有しモチベーションを高める目的から、関西熱化学グループRC大会を毎年開催しています。
第11回RC大会は尼崎地区にて開催され、各社から安全や品質に関する現場視点の改善事例9件の発表に対して、活発な質問や意見交換が行われ充実した大会となりました。
第11回RC大会発表事例

第11回

活動事例

発表部署

②
「No.7、
8曝気槽分析計の適正管理」

加古川工場 設備部 保全課①「コールタール船舶荷役作業の簡素化」③「作業の安全管理について」④「ハンマーミル粉砕作業の改善活動」

関西熱化学グループRC大会

加古川工場 製造部 ガス課

加古川工場安全衛生協力会
研究開発センター

宮瀧運輸㈱⑤「ボトル洗浄剤採取及び投入方法の改善」㈱ＭＣエバテック 尼崎事業所⑦「採水業務の標準化」㈱ＭＣエバテック 東日本・中部事業所⑥「安全意識の向上による職場改革」⑧「タナベゾール輸送トラブル低減」⑨「ヒヤリハットメモを活用した安全職場の構築」

RCパトロール㈱ＭＣエバテック 加古川事業所
大阪化成㈱尼崎ユーティリティサービス㈱関西熱化学グループでは、RC推進会議議長（関西熱化学社長）によるRCパトロールを全国安全週間に合わせて実施しています。2016年度は、７月４日から８日にかけて、各拠点におけるRC活動の状況確認と激励を目的に行いました。
MCエバテック尼崎事業所製造部精洗１・２課では、有害な化学物質の入った槽への受け皿や防液堤の設置および濃度管理の導入により環境リスクを低減した取り組み、加古川工場ガス課では、過去の労災・ヒヤリハットの教訓を安全指示書に織り込み再発防止に繋げた取り組みなどが紹介されました。各部署の好事例については、グループ全体に水平展開し、一体感のあるRC活動に繋げています。
パトロール後には、小林議長より、激励のメッセージとともに、現場のプロとして自分たちの仕事に誇りを持ち、「自分たちの職場からは絶対に事故や災害を発生させない」という強い気持ちを持って業務することが強調されました。

RCパトロール（MCエバテック）

RCパトロール（加古川工場）RC監査

関西熱化学グループではグループ内各部門のRC活動実
施状況を点検し、活動の改善点を見出すことを目的に、有効性に焦点を絞って、関西熱化学CSR推進部によるRC監査を実施しています。
RC監査の結果については、CSR推進部から各部署に対して、改善点の提言や情報提供を行い、RCパフォーマンス向上に繋げています。

RC監査（MCエバテック東日本中部）

RESPONSIBLE CARE 201716

情報セキュリティへの取組み

関西熱化学グループでは、グループの情報セキュリティに関する取り組み方針を定めて運用し、情報セキュリティの強化を図っています。

情報セキュリティ推進体制

企業が所有する情報には、顧客データ、従業員情報などの「個人情報」や企業独自又は取引先から開示を受けた技術情
報・営業情報、取引先と締結した契約書等、厳重な管理を行うべきものが多数あります。このような重要な情報が漏えいした場合、金銭的損失だけでなく、企業の信用、存亡にかかわる重大なリスクに発展する恐れがあるため、そのリスク対応が求められています。
関西熱化学グループでは、従来の情報システムに加え、文書の情報資産も含む内容に改訂された情報セキュリティ基
本方針のもと、情報セキュリティ管理規則を制定し、継続的に維持・改善を図っています。
情報セキュリティ推進体制は、CSR担当役員を情報管理責任者、各部・場所長並びにグループ会社社長を議員とする「情報セキュリティ推進会議」を設置し、情報セキュリティに関するグループ全体の活動を統括しています。

また、情報システムのセキュリティに関しては各部署に情報システムセキュリティ推進担当者を任命するとともに「情報システムセキュリティ部会」を定期的に開催し、具体的な推進計画・実行施策に関する討議・調整、指示事項の徹底、施策進捗管理を行い、より確実な情報システムセキュリティの強化を図っています。
情報セキュリティ推進体制
情報セキュリティ推進会議
議長： 関西熱化学社長
情報管理責任者：CSR 担当役員
議員： 関西熱化学本社各部長
尼崎事業所長加古川工場長研究開発センター長グループ会社社長
事務局：情報セキュリティ推進事務局
その他出席者：監査役

情報セキュリティ推進事務局
推進事務局長：情報管理責任者
事務局：
•総務部
（文書管理全般）•CSR推進部（情報システムセキュリティ全般）

関西熱化学グループ各部署
情報管理者：各部門長
またはそれに準ずる者

情報セキュリティ教育

関西熱化学グループでは、全従業員を対象に、イントラ
ネットやインターネットを利用したネット研修を実施し、情報
セキュリティについての理解度の確認と更なる向上を図っています。
さらに、日常業務で注意すべき事例を解説した「情報セキュ
リティガイドブック」を全員に配布し教育を実施しました。新
たに情報システムを利用する者には、このガイドブックによる教育を実施し、情報セキュリティ事故の防止を図っています。
情報セキュリティ教育

情報システムセキュリティ対策（１）
標的型攻撃メールへの対応
昨今、標的型攻撃メールによるウイルス感染によって、社内の重要情報や個人情報を抜き取られてしまうトラブルが増えています。
関西熱化学グループ内でも標的型攻撃メールの受信報告が増えており、「いつ」、「誰が」受信してもおかしくない状況になっています。
システム面では、これまでに様々な対策を講じてきましたが、標的型攻撃メールの送信者は、言葉巧みに添付ファイル等を開封させようとしています。被害に遭わないためには標的型
攻撃メールを受信した本人の対応が極めて重要になってきています。
そこで、関西熱化学グループでは、ウイルス対策ソフトウェ
アバージョンとWindowsセキュリティプログラムが最新であることを毎週確認しています。バージョンが古い場合には、
そのBNパソコン利用者に更新作業の実施を依頼し、セキュ
リティが最新の状態を保つようにしています。
17

RESPONSIBLE CARE 2017

SECURITY

OSやソフトウェアのセキュリティファイルを最新に不審なメールは開かない

ウイルス対策ソフトの導入

標的型攻撃メールに対する注意事項

（２）ホームページ改ざん対応

兵庫県警
サイバー対策課

攻撃者

近年、標的型攻撃メールだけでなく、ウイルス感染の新たな手口として、外部からホームページを意図的に改ざんし、ウイルスが仕組まれた画像に置き換えるなど巧妙化しています。
正規のサイトであっても、悪意をもった第三者に改ざんされ、ウイルスの感染源になることがあります。関西熱化学のホームページは兵庫県警サイバー対策課に365日24時間監視を行ってもらっています。改ざんやウイルス仕込みなどの痕跡が発見された場合、速やかに担当者へ連絡してもらい、
ウイルス感染源とならないように対策を講じています。

常時
監視

異常時
連絡

攻撃

関西熱化学
担当者

関西熱化学ホームページ

兵庫県警によるホームページ監視（３）
ウイルス侵入対策
ウイルス検出件数

関西熱化学グループでは、USBメモリやインターネット利用によってウイルス感染するケースが散見されていました。
その対策として、①各場所に共有ファイルサーバー（NASサーバー）導入によるUSBメモリ削減、②インターネット閲
覧時のコンテンツフィルタ設定（三菱ケミカルホールディング
スグループ標準設定）などのハード対策と①ルール見直しによる社内USBメモリ利用本数削減、②個人所有USBメモリ
利用禁止、③業務外インターネット利用禁止等の徹底により、
BNパソコンでのウイルス検出件数が減少し、3年連続で『ゼロ』件を継続しています。

件／年
35
30

29

25
20

14

15

7

10

8

5
0

09

10

11

12

5
13

0

0

0

14

15

16 年度

情報システムセキュリティ対策概要
入口対策（社外から社内への侵入対策）

入口対策

社内対策

●迷惑メールフィルタ●ウイルス対策ソフト・侵入検知●不審メールへの注意喚起、教育●感染時の対応についての教育

ウイルス付きメールの送信

社内パソコン

外部との通信攻撃者

出口対策●不正通信の監視●コンテンツフィルタ（有害サイトの遮断）●Webアクセスの認証制限

社外ネットワーク

感染端末を通じて
情報漏えい•ウイルス感染・感染端末から
社内ネットワークへ拡散●迷惑メールフィルタ
迷惑メールの可能性のあるメールを受信前に隔離します。

社内対策●不審メールへの注意喚起、教育
不審メール等の情報を開示し、注意喚起を行っています。
●ウイルス対策ソフト・侵入検知
コンピューター内のウイルス感染を防止・検知・除去します。ウイルスのパターンファイルは自動的に最新の情報に更新されます。
●感染時の対応についての教育ウイルスに感染するとパソコン画面に表示されます。万が一表示された時には、直ちにパソコンをネットワークから切り離すよう教育しています。

出口対策（社内から社外への情報漏えい対策）

社内パソコンサーバー

社内ネットワーク●不正通信の監視
不正な通信を追跡し、迅速な対応につなげています。
●コンテンツフィルタ
有害である可能性が高いサイトへのアクセスを制限しています。
●Webアクセス時の認証制限
IDおよびパスワード入力による認証制限を行っています。

RESPONSIBLE CARE 201718

社会とのコミュニケーション

関西熱化学グループでは、地域の環境を維持するために周辺の清掃活動を定期的に行うほか、地域の子供たちに、ものづくりの楽しさや難しさの体験を通して、身近な科学技術に興味を持ってもらうための「モノづくり体験教室」
や「体験学

習生の支援」などの活動を行っています。さらに、少年サッカーを通じて心身ともに健全な青少年の育成を目指す活動にも協力しています。
私たちは、今後もさまざまな場面で地域イベントへの参加や地域ボランティア活動への協賛などを通じ、地域社会との共生を図っていきます。

コークス史料館一般公開

コークス史料館は、2006年10月に創業50周年を記念し、開設されました。2015年11月には来館者5000名を達成し、多くの方々へコークスや関西熱化学の技術を伝える貴重な場となっています。また、毎年秋に開催される「神鋼かこがわフェスティバル」時には、一般公開を行っています。館内には、“触って体感 鉄鋼原料”のコーナーがあり、コークスはもちろんのこと、コークス炉に装入する原料炭、銑鉄の原料である鉄鉱石や焼結鉱などを展示しており、鉄づくりに興味を持っていただきました。

神鋼フェスティバルでのコークス史料館一般公開

モノづくり体験教室

日本の未来を担っていく子供たちに、ものづくりの楽しさと素晴らしさを体感してもらうことを目的として、関西熱化
学では小学校高学年の生徒を対象にモノづくり体験教室を
2006年より毎年継続して開催しています。尼崎市立明城小学校および加古川市立別府西小学校で「ラインシェード作り」に挑戦しました。
風船にタコ糸を巻きつける簡単な構造でしたが、子供たち
は個性を表現するために創意工夫する中で、ものづくりに真剣に取り組み、その楽しさを体験しました。

モノづくり体験教室

体験学習生の支援

1998年から兵庫県下全ての公立中学校の２年生が職業を体験する「トライやるウィーク」が実施されており、加古川工場およびＭＣエバテック加古川事業所では継続的に「トライやるウィーク」を支援しています。2016年度は別府中学校の生徒３名が、動力伝達装置や安全作業について学んだり、石炭を燃焼させた際に発生するガスの成分分析の体験をしました。

体験学習生の支援

19

RESPONSIBLE CARE 2017

市民スポーツ振興への賛助

加古川市で開催される市後援の加古川マラソン、市民レガッタ大会やツーデーマーチの運営を円滑に行うため、体育班が中心になり、会場設営、交通整理、レガッタ大会の審判などとして参加協力しています。MCエバテックアクアク
ララ六甲事業部では西宮市小学生サッカー大会（アクアクラ
ラ六甲カップ）へ２０１０年度より特別協賛しており、全力でプレーする子供たちを応援しています。

西宮市小学生サッカー大会（アクアクララ六甲カップ）

ボランティア清掃

関西熱化学グループの各場所では周辺地域や通勤道路などの清掃活動を行っています。
さまざまな部署の方が一体となって、地域の環境美化に貢献しています。また、
この清掃が部署間の交流の場にもなっています。

ボランティア清掃

社会貢献者表彰制度

関西熱化学では社外でのスポーツ教室の指導やボラン
ティア活動をはじめとする社会貢献活動において、顕著な功績を修めた方に対する表彰制度があり、社会貢献を推進す
る従業員を応援しています。
2016年度は、ボート協会の委員として各種大会の運営や青少年への指導などを通じ、永年にわたりボート競技の普及に貢献されてきた2名を表彰しました。

社会貢献表彰制度

RESPONSIBLE CARE 201720

グループ会社のRC活動への取組み
グループ会社の環境関連技術とRC活動トピックス

株式会社MCエバテック■本社■代 表 者■設立■資 本 金兵庫県尼崎市潮江1丁目2番6号
TEL 06－4300－5442（代表）取締役社長 小山 敏之（こやま としゆき）
1979年（昭和54年）
1月
2億8000万円  

■事業内容

炭素材事業、精密洗浄事業、分析事業、
総合サービス事業
（不動産業、飲食業、ソフトウェア開発、
澱粉詰め替え）アクアクララ六甲事業

環境関連技術〔炭素材事業〕◦キャパシタ用活性炭製造技術（蓄電デバイス用部材供給による省エネ貢献）◦使用済活性炭の再生利用（活性炭再生技術）◦VOC分析技術：住空間（居室内、車室内など）の揮発性有機化合物分析◦環境調査・コンサル：
環境アセスメント対応、土壌分析等〔精密洗浄事業〕◦半導体・フラットパネルディスプレイ関連装置の
精密洗浄（装置部品の再生利用技術・除膜剥離物の再資源化）〔総合サービス事業〕◦不動産事業：遊休地を利用した太陽光発電◦ソフトウェア事業：各種自動化システム等◦澱粉詰め替え事業：澱粉詰め替えおよび保管時のフードディフェンス〔分析事業〕◦環境分析技術：
大気分析、水分析、騒音測定、振動測定、および作業環
境測定等〔アクアクララ六甲事業〕◦宅配水のリターナブルボトル

RC活動トピックス●フォークリフト作業の安全確保（尼崎事業所）
製造部アクア澱粉課では、多くの物資の搬出入を行っています。原料フレコンの入荷から澱粉製品やアクアク
ララ六甲のボトル出荷まで、部署内を複数のフォークリ
フトが、日々走行しています。従来より、フォークリフトの走行ルールを定めたり表示を実施したりして災害の未然防止に努めていました。更なる対策としてフォークリ
フトにＬＥＤライトを搭載し、周囲の作業者からの視認性を向上する事により、フォークリフトと作業者の接触事故のリスクを低減させました（写真中の赤い線がＬＥＤラ
イトによる光跡）。

●フレコン袋吊上げ作業での安全確保（加古川事業所）
原料が充填されたフレコン袋の重量は数百kgあり、吊上げた時に吊り紐が切れたり袋が破袋すると災害に繋がる危険性があります。２０１５年にフレコン袋が破袋し、原料が飛散するヒヤリハットが発生しました。対策として原料投入ホッパーにフレコン袋を置く架台を設け、安全な状態で作業できるようにしました。 対象箇所は
１３カ所あり、２０１６年度にすべての対応が完了しました。
本対策も含め、作業時の安全を確保する取り組みを進めています。
架台の設置作業用に側面を開閉式に加工【架台設置（１３か所）の一例】特殊キルンホッパー

澱粉チーム

アクアクララ六甲チーム

21

RESPONSIBLE CARE 2017

● ＶＯＣ技術クループ移転に伴う５Ｓ活動（東日本・中部事業所）
つくば分析センター・ＶＯＣ技術Ｇにおいては敷地内での大規模な移転を実施しました。移転後の業務のスムーズな立ち上げを目指し、小集団活動として５Ｓに取り組みました。安全や動線を配慮した設備配置を行い、活動の振り返
りアンケートも実施することにより５Ｓの重要性を再認識しました。

大阪化成株式会社■本社

大阪府大阪市西淀川区中島2丁目6番11号
TEL 06－6474－3621（代表）■代 表 者 取締役社長 石川 邦夫（いしかわ くにお）
■設立  	 1946年（昭和21年）
4月■資 本 金 6000万円■事業内容 	 炭素製品事業、生活環境製品事業、特薬事業、
生物検査・評価試験受託業務

環境関連技術◦薬用ハンドソープ用途の殺菌剤の製造（抗菌剤製造技術）◦専用抗菌剤の製造（抗菌剤製造技術）◦動物忌避剤の製造（忌避剤製造技術）

RC活動トピックス●ＲＣの日
大阪化成では毎月最終週の金曜日を『RCの日』と定めています。RCの日の午後
は生産活動を止めて、各職場の3S活動や従業員を一堂に集めた全員教育、各部署
毎の教育・訓練の開催などを行ない、RC意識の維持・向上に努めています。
●リスクアセスメント活動
日々の生産活動では、危険、有害要因の洗い出しを行ない、危険性の程度、怪我の可能性等のリスクを評価しています。その後、リスクを低減させるための対策を立案して作業手順等へ落とし込み、立案した対策について再度リスク評価を行なっています。
こうすることで、より安全で安心して働ける職場づくりに努めています。

危険有害要因の洗い出し

危険性の頻度、怪我等の可能性の評価（リスク評価）立案、実施した対策のリスク評価

リスク低減のための対策立案、手順への落とし込み

尼崎ユーティリティサービス株式会社
環境関連技術兵庫県尼崎市大浜町2丁目30番地
TEL 06－6416－0164（代表）■代 表 者  	 取締役社長 池田 道弘（いけだ みちひろ）■設立  	 1993年（平成5年）
10月■資 本 金 1億円■事業内容 	 電気・蒸気供給事業■本社◦高効率ガスタービンコージェネレーション発電（発電設備運転技術）◦低圧蒸気活用による「スチームスター」
による発電（発電設備運転技術）

ＲＣ活動トピックス●Ｉ
ＳＯ９００１（２０１５年版）
認証取得
２０１６年４月に認証機関である日本化学キューエイ㈱と移行審査に向けたスケジュール確認を行い、２０１７年３
月１６日、１７日の両日、２０１５年版への移行審査を受けました。その結果、”適合”の判定を頂き認証取得致しました。
（認証取得日２０１７年５月８日）●化学物質リスクアセスメント評価
当社には、該当物質が８種類１３項目の作業があり、常時作業はないが、調合作業において隣接する調合タンク
で薬剤を入れ間違うと有害ガスが発生し、暴露する危険性があります。対策として、タンク天蓋に注意喚起の表示と天蓋を容器の色と同色にした事で、誤調合の防止が図れ安全性が向上しました。

改善前

改善後

グループの主要な環境・安全パフォーマンス指標比較
産業廃棄物最終埋立処分量

CO2排出量（試算値）

PRTR法対象物質排出量

千t／年
1000

t／年
20

750

15

750

500

10

500

250

5

250

0

0

0

関西熱化学
単独

グループ
合計

（建設系を除く）

t／年
1000

関西熱化学
単独

グループ
合計

休業度数率

（100万時間あたりの休業者数）

3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
関西熱化学
単独

グループ
合計

0.0

ゼロ災

ゼロ災

達成

達成

関西熱化学
単独

グループ
合計

0 0

RESPONSIBLE CARE 201722

RESPONSIBLE
CARE 2017

お問い合わせ先

関西熱化学株式会社 ＲＣ推進会議事務局
T EL ： 06-4300-5366（ＣＳＲ推進部）
FAX： 06-6491-9681

この印刷物は環境への配慮のため、責任ある森林からの原料を含む「FSC®認証紙」、
および植物油インキを使用しています。