上野動物園の入園者数の推移

公益社団法人日本動物園水族館協会創立80周年記念シンポジウム

動物園水族館はこれからどうあるべきか
令和元年12月21日
東京都恩賜上野動物園長 福田豊
2Zoo Favorability - Straight Line Projection
100
90

88

87

80

85

84

82

81

79

78

77

70
60
50
40

59

56

54

51

49

46

44

41

38

30

75

36

74

33

20
10
0

72

31

71

28

69

26

68

23

67

20

65

18

64

15

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Total

Very

Why? What? How? The Questions Zoo & Aquariums Need to Ask Themselves
Steve Burns Chairman-AZA, Director-Zoo Boise, 2015

3

WAZA required the animal welfare evaluation process for all association members by 2023.

4

Fig. 1. The Five Domains model for understanding animal welfare, divided into physical/functional and mental components,
provides examples of how internal and external conditions give rise to negative (aversive) and positive (pleasant) subjective
5
experiences, the integrated effects of which give rise to an animal’s welfare status (from Mellor et al. 2015).

What do the new Strategies say?
生物多様性保全への貢献と動物福祉向上!

.

Businessapproach which
has wildlife
conservation at
its centre

Animal welfare
practice basedon most up-todate science

An excellent zoo
or aquarium

New Global Strategies in Zoo and Aquarium Conservation and Animal Welfare, WAZA 2015
（WAZA member; Associations 24, Institutions >300
6

WAZA GOAL by 31 Dec. 2023
1. WAZA National and Regional Associations must have an animal
welfare evaluation process in place and such process must
include specific elements approved by WAZA.
WAZAの地域別・国別協会会員は動物福祉評価プロセスを設置していること、また、その評価プロセスはWAZAが認める特定の要素（3原則8要素）を含んでいること

2. All WAZA institutional members must be compliant with thisprocess.
WAZA園館別会員の全てが、所属する地域ないし国の協会による動物福祉評価に合格していること7ベルリン動物園のゾウ門（WAZA総会2017）8

JAZA10年ビジョン2013「いのちの博物館」
定款第3条 この法人は、動物園、水族館事業の発展振興を図ることにより、文化の発展と科学技術の振興並びに自然環境の保護保全に貢献し、もって人と自然が共生する社会の実現に寄与することを目的とする。

• 動物園・水族館はいのちの素晴らしさ、儚さ、大切さ、を実感し、学び、伝える「いのちの博物館」です• 2014 環境省と生物多様性の保全に関する連携協定を締結• 2015 追い込み漁からの野生イルカの導入を禁止

総裁
会長・副会長（2）• 2016 JAZA蒐集計画（JCP）策定、アジア地域協会連携会議• 2017 Wild Welfareと「動物福祉に関するW.S.」を開催

専務理事
事務局長

倫理福祉規定を改定、SEAZA, KAZA等と友好提携

監事（２）• 2018 総務委員会に水族館部会及び栄養部会を設置• 2019 2ndアジア連携会議、EARAZA友好提携など

148施設（Z91/A57）
5執行委員会 5地域B
WAZA会員（施設会員9）

総務委員会

生物多様性委員会

安全対策委員会

地域委員会

教育普及員会

ブロック代表理事（5）9私たちに問題は無いのか？
発生日

場所

動物種

概要

1

H31.4.3

宮崎県

チンパンジー

新施設の水堀を渡り逃げ出したか?

2

R1.6.27

沖縄県

ヤクシマザル

閉め忘れたカギの棒をサルが抜いて逃げ出したか?

3

R1.8.25

長野県

ヤクシカ

発生日

場所

動物種

1

H28.8.16

群馬県

ツキノワグマ

監視車両で巡回中に運転席側の窓からクマが侵入し襲われて死亡

2

H28.12.10

静岡県

シロサイ

飼育職員が車を降りてサイの収容作業中に攻撃されて腹部を負傷

3

H29.2.26

長野県

ライオン

扉を閉め忘れにより展示場から職員通路に侵入し襲われて負傷4

H29.3.12

和歌山県

アジアゾウ

ゾウの体を洗っていた際にゾウの動きを制した職員が攻撃され死亡

5

H29.8.30

群馬県

アジアゾウ

ゾウが飼育職員を倒し負傷

6

H30.3.20

東京都

ゴリラ

獣舎の未施錠であった扉を閉めようとした職員がゴリラと接触し負傷

7

H30.10.8

鹿児島県

トラ

収容されていない放飼場に入り襲われて死亡

8

H31.3.10

愛媛県

アフリカゾウ

飼育職員が運動場でアフリカゾウと接触し負傷

9

R1.8.25

東京都

インドサイ

獣舎内で職員が意識不明で発見、その後死亡、サイ襲われたか？（調査中）

運動場フェンス上部の隙間から逃げ出したか?
概要

JAZAのリーダーシップを！
1. JAZA倫理福祉規定及び関係法令順守の徹底
2. JAZA動物福祉評価プロセスの構築とWAZA 2023 GOALの達成
3. 動物による事故の防止とヒヤリ・ハット事例の活用
4. JAZAコレクションプランに基づく飼育ガイドラインの整備
5. 鯨類等の飼育動物の繁殖の推進
6. 生息域内保全への貢献など生物多様性保全への参画
7. 研究機関との協働による科学的知見の集積
8. アジアの地域協会との連携や国際的取り組みへの協力
9. 動物園水族館人材の育成支援
10. JAZA10年ビジョン・行動計画（2013）の更新
11. 世界レベルのJAZA会員資格審査制度の構築
12. 動物園水族館サポーターの増加策の検討
13. 法的基盤の強化など
www.jaza.jp

11

The Modern zoo andaquarium of JAZA members

Recreation

Education

Conservation

Research

Good Animal welfare (Five Domains) , Safety, Compliance,
Manpower training, etc. (JAZA Accreditation)
12

上野動物園は人々を笑顔に出来るか？
1.
2.
3.
4.
5.

関係法令及び飼育ガイドラインを遵守している
来園者の安全確保及び動物による事故防止を図っている
動物福祉向上の取組みを評価し改善に努めている
蒐集計画に基づき動物の蒐集・繁殖を進めている
野生動物の生息地と連携した生物多様保全に貢献している

6.
7.
8.
9.

野生動物の現状を伝え環境に優しい生活様式を実践している
野生動物に関する科学的知見の集積に努めている
生物多様性保全を担う人材の育成に寄与している
様々な動物観を持った人々と話し合える
ご清聴ありがとうございました

www. tokyo-zoo.net

13

飼い犬を同伴して動物園内を散策（Tierpark Berlin, 2017)14野生のウォンバットが動物園職員を観察（Trowunna Wildlife Park, Tasmania, 2015）15

ハンドメイドズー
きがつけば、40年…

1980年5月5日オープン

1980年の動物数 ２６種 406点
開園面積

32ヘクタール2019年の動物数 180種1750点
開園面積

46ヘクタール１

バックヤードが、ほぼ無い

2

肉食獣が、ほぼいない3

お金が、そんなに無いハンドメイドの看板

ハンドメイドのハンズオン

ハンドメイドのオリジナルグッズ

ハンドメイドの動物展示

4

園内の多くが森

森の中の生き物たち5

海外を見ている先輩たちがいたエンリッチメントＪＡＺＡとのつながり
1981年に加盟

研究会、研修会
ワークショップ
各会議、情報交換
各委員会事業に参加
他園館との動物搬出入2013年

コウノトリ個体群管理に関する機関・施設間パネルに参加

2014年

トゲネズミ類生息域外保全事業に参加

40年の間に・・・
スタッフの力と多くのつながり
で・・・
動物園の個性が育っていった。

日本の動物園・水族館
それぞれがもつ個性が強みに！
園館の多様性が、ＪＡＺＡを 強い1つのチームに！

動物園水族館はこれからどうあるべきか
日本動物園水族館協会創立80周年記念事業公開シンポジウム

勝俣 浩（鴨川シーワールド）

水族館
日本の水族館の数：？
日本動物園水族館協会(JAZA)に加盟している水族館：57*
JAZAに加盟しているイルカ飼育園館：29*

29 + JAZA非加盟のイルカ飼育園館*2019.12.1現在

なぜイルカ？
･壱岐(害獣駆除)

http://manpokei1948.jugem.jp/?eid=246

なぜイルカ？
･壱岐(害獣駆除)･太地(イルカ漁)https://www.latimes.com/opinion/op-ed/la-oe-singer-sosnowski-dolphin-hunt-capture-20160831-snap-story.html

なぜイルカ？
･壱岐(害獣駆除)･太地(イルカ漁)･WAZA - JAZA

https://www.latimes.com/opinion/op-ed/la-oe-singer-sosnowski-dolphin-hunt-capture-20160831-snap-story.html

課題• 個体群維持• 福祉• 情報発信個体群維持• 繁殖

新生児生存率
0 day
15.5%
> 1y
33.5%
1-7 days
25.2%

31days – 1y8.4%

8-30 days
17.4%

10

100

9

90

8

80

7

70

6

60

5

50

4

40

3

30

2

20

1

10

0

0
1-3

4-6

7-9

10 - 1213 - 15# of Animal

16 - 18

19 - 21

22 - 24

Cumulative Frequency (%)# of Institution

飼育規模(飼育個体数)

共同管理• 飼育種数• 飼育動物数

17種
約400頭• 施設(プール)数• 総水量• 平均水量184
約174,500m3
約950m3*2018年調査記録

個体群維持• 入手
混獲イルカ類の利用
*現在困難

福祉
• 飼育管理の充実

福祉• 行動科学に基づく展示(ショー)1.不自然に見えないか
2.繰り返し(単調)になっていないか
3.動物に選択権があるか
4.ショー以外の福祉に関する懸念の有無
5.隠れることを好む動物ではないか
6. 教育的要素はあるか
7. 不快感を与えていないか福祉• 基準(法令)制定

情報発信・イルカ類保護・鰭脚類(アシカ･アザラシの仲間)保護

・被災園館支援 (2011年アクアマリンふくしま)・行政への協力 (環境省えりも地域ゼニガタアザラシ管理計画)

・海洋ゴミ問題
・漁業との干渉

ありがとうございました2018（令和元）年12月21日
多摩動物公園動物ホール

日本動物園水族館協会
創立80周年記念シンポジウム「動物園水族館はこれからどうあるべきか」
園館長の話 その4

動物園水族館と地球環境
東京都葛西臨海水族園
園長 錦織一臣

1968年12月24日
アポロ8号より中継
人々は漆黒の宇宙に浮かぶただひとつの青い星を見た

NASA2

愛にできることはまだあるかい
僕にできることはまだあるかい

RADWIMPS 「愛にできることはまだあるかい」（2019年）
映画 「天気の子」（新海 誠 監督 2019年）主題歌

3

今日の話の始点
動物園水族館は「生きものを飼育し広く一般に見せるところ」（JAZA加盟の148園館だけでも年間7,900万人がご来園館）→ 生きた生きものがいて、それらを見にきていただける人がいないと成立しない→ その生きものとは人為改変した生物ばかりでなく多様な野生生物も必要→ 多様な野生生物が存続すること、すなわち健全な地球環境の維持が前提→ 動物園水族館事業は生物多様性を保てる健全な地球環境に依拠している→ つまり、健全な地球環境、生物多様性保全は経営の根幹にかかわることでは、その地球は？
4グレタ・トゥンベリさん（16才）の行動
2019年9月、国連本部（アメリカ・ニューヨーク）で開催された国連
気候行動サミットでの各国首脳を前にしたグレタさんの演説の一部「人々は苦しみ死にかけ生態系は崩壊しつつあります。私たちは大量絶滅の始まりにいます。それなのにあなたたちが話すことはお金のこと
や永遠に続く経済成長というおとぎ話ばかりです。30年以上にもわたって科学が示す事実はとても明解でした。あなたたちはその事実か
ら目を背け続け、必要な政策や解決策すらみえないのに、ここに来て、十分にやっているなんてよく言えたものです」「若者たちはあなたたちの裏切り行為に気付き始めています。すべての未来世代の目はあなたたちに注がれています。私たちを失望させる
選択をすれば、決して許さない。あなたたちを逃がさない」
5

BBC NEWS 2019年7月24日よりGetty Images
The rise of school strikers like Greta Thunberg has reflected growing interest in the climate question6

森が燃えていました

アンデスの寓話

ハチドリのひとしずく

森の生きものたちは、われ先にと逃げていきました
でもクリキンディという名のハチドリだけは、いったりきたり
くちばしで水のしずくを一滴ずつ運んでは火の上に落としていきます

動物たちがそれを見て「そんなことをして、いったい何になるんだ」といって笑いますクリキンディはこう答えました「私は、私にできることをしているだけ」「ハチドリのひとしずく いま、私にできること」 辻信一 監修（2005）より
7

グレタさんの行動と声に対する大人の反応「専門家でも（気候変動の）予測が一致しているわけではない」「（これ以上の対策は）新たなコストを強いる悪夢になるのでは」「親世代の価値観に対する不満や反発はどの時代にもある」「上の世代を排撃するのに適したツール」「彼女は明るく素晴らしい未来を夢見る、とても朗らかな少女らしい。ほほ笑ましい」「利益追求者らに利用されている。嘆かわしい」「世界はそんなに単純ではないと誰も彼女に教えてあげなかったのだろうか」「地球といっしょに頭も冷やせばいい」
8

OK BOOMER
もう うんざりなんだよ9グレタ・トゥンベリさんの行動と声の先に• 2019年9月、世界185か国の若者ら760万人が世界一斉行動（グローバル気候マーチ）• 2019年10月、ジェーン・フォンダさん（81才）が、スタンリー・キュー

ブリック賞を受賞。ワシントンでの気候危機デモに参加中だった彼女
は、両手を拘束され、警察官に連行されながら受賞スピーチ• 2019年11月、多数の科学者が連名でBioScience誌に「World

Scientists’ Warning of a Climate Emergency」掲載

世界153か国11,258人のさまざまな分野の科学者が地球の気候は非常事態にあると警告を発した「まだすべてが絶望的なわけではない」トーマス・ニューサム（警告署
名者代表のひとり）10私たちが暮らしているのは 地球（の表面）• 地球はこれまでに様々な顔（性格・状態）を持ってきた• 人が今の地球の環境を壊しても地球自体が消滅するわけではない• ただ、地球の顔が変わる• 守るべきは人と生きものが暮らせる安定した地球（＝完新世の地球）• 完新世は1万1千7百年くらい続いている（いた）• それが私たちが暮らし文明を築いてきた「生きものの賑わいに満ちた地球」• そのメンバーである生きものを飼育展示しているのが動物園水族館
11

いまは新たな地質年代？

38億年前
生物誕生

人新世（アントロポセン）
Anthropocene• クルッツェンCrutzenとステルマー

Stoermerにより提唱(2000年）• 新しい地質年代を示す呼称• 人の営みが環境や生態系に大きな影響を与え、恒久的な痕跡を地球の地層に刻んでいる•

20万年前
ホモ・サピエンス誕生

純アルミニウム、プラスチック、12C、

人工放射性物質の積層、化石群の切り替わりが特徴

1万年前
農耕始まる

• 始まりは1950年頃か？
毎日新聞2016年1月28日より12「生きもの賑わいに満ちた地球」が違う地球になってしまったら動物園・水族館は？
人は？
13

日本動物園水族館協会 JAZA 創立80周年
JAZA創立は1939年（昭和14年） ＊人新世に入る以前
来年は2020年（令和2年）。80年経つと2100年（21世紀末）
かなり遠い未来のように感じますが
いま中学1年生（12才）が92才、小学1年生（6才）が86才になるころ
これまでの80年に感謝し、これから80年先の未来、21世紀末2100年を考えていきましょう14

2100年の日本は？世界は？

• 1940年の人口・・世界23億人、日本7千2百万人（JAZA創立の頃）• 1988年の人口・・世界46億人、日本1

億2千2百万人120

世界と日本の人口推移と予想
100• 2018年の人口・・世界74億人、日本1（単位：億人）

億2千6百万人（現在）80

現在、世界人口は約3倍、日本人口は約1.8倍に増加

60
40• 2100年の人口（予測）・・世界112

億人、日本7千4百万人（80年後）

20
0
1940年

1988年

2018年

2100年
世界

日本

世界人口は約5倍、日本人口は同等（ただし年齢構成が大きく異なる）
15

2100年の地球は？
気候変動に関する政府間パネルIPCC「第5次評価報告書」（2013年）のRCP8.5シナリオ及び「海洋・雪氷圏特別報告書」（2019年）などによれば• 世界平均気温は21世紀初頭に比べて2.6～4.8℃上昇（東京では夜も30℃を下回わらず、日中40℃を超える日が珍しくなくなる）• 南極などの氷床が融解し海面は0.61～1.10m上昇• 北極の海氷が3年に１度の頻度で消失• 海洋表層では海水温が3～4℃上昇• 高潮など極端な海面水位現象の生じる頻度が上昇• 海洋酸性化が進む(pHで約0.3低下)• 海域の60%超で海洋生態系が危機に陥る• 海洋熱波はこれまでの約50倍の頻度で生じ、その期間・強さを増す

16

IPCC第5次評価報告書 第1作業部会報告書

IPCC第5次評価報告書（2019）より
17

海洋の酸性化、海氷の融解

北極海の9月の海氷分布(海氷密接度で示し、スケールは右端)
左は1980年代の平均値、右は2010年以降の平均値
National Snow and Ice Data Center(NSIDC)によるデータを使用 (北海道大学Webより)

ハワイのマウナロア観測所で計測された大気中の二酸化炭素濃度（赤）とハワイ周辺海域（ALOHA定点；北緯22度45分,西経158度）で測定された二酸化炭素分圧(青、
pCO2)及びpH（緑）の推移
Feely et al.(2009), Oceanography, 22 より

18

気候危機
地球温暖化（温室効果）、気候変動→ 気候危機（気候クライシス）

連関して正のフォードバックに
気候崩壊 へ海氷-海岸アルベドフィードバック効果を示す模式図(北海道大学Webより)

気候変動対策 というと脱CO2や化石燃料の話ばかりになるが→安定した完新世の地球を保っていくには、森林の健全性、水の循環、汚染荒廃していない土壌、水陸ともの生物多様性など「生きものの賑わいに満ちた地球」のシステムが維持されることが大切19

考えないことにして考える？

20

2100年8月21日の天気予報

名古屋44.1℃
札 幌 40.5℃
東 京 43.3℃
猛暑日60日以上も台風はスーパー台風に環境省2019年7月8日報道発表資料より
21

プラネタリー・バウンダリー
PLANETARY BOUNDARY（地球の限界）
すでに生物絶滅の速度およびリ
ンと窒素の循環については不安定な領域を超えてしまっており、土地利用や気候変動についても不安定な領域にありリスクが増
大している

9のプロセス
気候変動
オゾン層の破壊
生物多様性損失率
化学物質汚染海洋酸性化
淡水消費
土地利用変化
窒素・リン汚染エアロゾル負荷

Planetary Boundary
地球の生物学的・物理学的な様々なプロセスについて、人類が安全に活動できる領域 (safe operating space) を定義し、境界値の定量化を試みたもの (Rockström et al., 2009)22臨界点（ティッピングポイント） 閾値は＋2℃

鉛直方向の「Stability」は地球シ
ステムのポテンシャルエネルギーの逆関数を指す。谷間に向かうほど安定はするが、そこから抜け出
すには相当のエネルギーが必要となる。現在が、氷期‐間氷期や完新世の気候サイクルから外れ、今後Planetary Thresholdを超えて
Hothouse Earthの谷間に向かうか、人間による地球システムのス
チュワードシップで「安定した地球」を保持するかの岐路にあるが、「安定した地球」の谷は浅く、容易にHothouse Earthへ陥落する危険を孕む様子を表している。

人新世の地球システムが進むと予想される気候変動の軌道 (Steffen et al., 2018)23

希望は残っているのか 幻想なのか
動物園水族館にはいい人が多い→そのいい人たちはいつも一生懸命にがんばっている→そんな人たちが「野生生物保全」「生物多様性」「地球環境」は大切といっている→「知ろう」「考えよう」「行動しよう」といつもやさしいことばを発信している
動物園水族館のいい人たちは人々に主体性のない希望を抱かせていないか？
→きっと世界中の野生動物を絶滅させないようにしてくれる→きっと可憐な在来種も守ってくれる→動物園水族館は環境破壊や汚染に関係しているはずがない→「考えよう」という動物園水族館自身はすごい環境貢献をしているに違いない24

ほんとうに？

25

JAZA創立80年

その間に・・・• 2018年の世界のCO２濃度は過去最高を更新（前年比1.7％増）• 森林は毎年520万ヘクタールが減少（2000～2010年の平均）• 自然災害によって住むところを失い移動した「気候避難民」は毎年2,000万人• IUCNが発表した絶滅の危険のある種は増加の一途で過去最高を更新• ニホンアシカー1975年最終目撃、クニマスー1940年野生絶滅（2012年、移植先の西湖で発見）、コウノトリー1986年野生絶滅（日本）＊、トキー2003年、野生絶滅（日本）＊、ニホンカワウソー2012年野生絶滅・・・• 海洋プラスチックは急増：1950～2015年までの間に製造されたプラスチックの総量は78億トン。そのうち12％が焼却され、79%は埋立処分または海洋などに投棄• 日本では7人に１人の子どもが貧困状態＊動物園等で飼育下繁殖し放鳥へ
26

動物園水族館は・・・• 生物多様性を体現していない、できない• 「種の箱舟」にはなれない• このままではそれ自体が負の存在になってしまう• やがて「リアル」と対峙しなければならなくなる「かけ逃げ」？
動物園水族館もたしかに努力はしてきた。でも・・・
動物園水族館には、「ハチドリの水運び」能力の他にも、ゾウの力、ライオンの牙、イルカの知恵などがいっぱいあるはず。
それなのに「ハチドリの水運び」の行動に留まっていていいの？
これ以上は、社会が変わらないと、世界が変わらないとできない？
27

国際環境機関法人

日本海洋生態系保存研究機構
神奈川県旧横浜市「ほえー！生きとる！すごい！すご過ぎる！」「おっ背中に何か背負ったやつもおるぞっ！」「カメっていうらしいよ」「せまいな。もっと広いところで泳げばいいのに」「無理・・。この子たちはこの中でしか生きられないもの・・・。私と同じ」「ぼくが生まれる前はこの海が青かったなんて信じられません」「こうして人が生きていける環境だけでもよく復元できたものさ」「本来、この世界はいろんな生命に満ち満ちている。そのことを
君らに知っておいてほしかったんだ」

自然では滅んだ海洋生物を保存し、生物のいなくなった海を浄化して生命を取り戻す研究をしている施設 らしい
映画「ヱヴァンゲリヲン新劇場版:破」（庵野秀明 監督 2009年）より
28

愛にできることはまだあるかい
僕にできることはまだあるかい

RADWIMPS 「愛にできることはまだあるかい」（2019年）

29

SDGＳ

持続可能な開発目標•

2015年9月、国連総会で採択された2030年を年限とする国際目標。持続可能な世界を実現するための17のゴールから構成•

リオ＋20で提唱された「環境・経済・社会の3側面統合」とミレニアム開発目標（MDGs）の流れを受けた
持続可能な開発に関する2030年の世界目標⇒未来世代への約束•

すべての国に普遍的に適用され「誰ひとり取り残さない」包摂的な社会をつくっていくこと`世界を変えるための‘
30

step1

第１の保全• 野生生物の生息域内保全（生息地、生息個体・集団を守る） 調査・研究

step2

第２の保全
• 野生生物の生息域外保全（動物園水族館内での繁殖など）

step3

第３の保全
• 第１、第２の保全を伝える教育普及⇒学びから人々に行動を促す

第４の保全 生物多様性保全型経営へ
すべての業務プロセスを保全貢献型にしていく

調査・研究「この星を継ぐ仕事」を↓「年間7,900万人」にむけて動物園水族館のさまざまな事業• レストランでの調理・販売（コーヒー・紅茶・カレー・ご飯・ストロー・カップなど）• ショップでの販売（ぬいぐるみ・カード・Ｔシャツ・レジ袋など）
動物園水族館の「ダイバーシティ」• 餌料の購入の出番です• 消耗品・被服の購入
サプライチェーンマネジメント• 車両・機器等の購入「飼い方」＋「買い方」が大切• 電気・上下水道の使用• 修繕・工事・施設更新
31葛西臨海水族園でも模索中

都立動物園水族園
脱プラスチック
ペットボトル110万本分削減へ

葛西臨海水族園の温室効果ガス削減実績（CO２削減の取組み）
第1期 9.6～15.８％ 第2期 14.1～17.4％（2018年度まで）
さらに第3期（2020-2024年度）27％削減
第4期（2025-2029年度）35％削減⇒ 「ゼロエミッション東京」 2050年温室効果ガスをゼロへ
第３期以降の目標達成、「ゼロエミッション東京」の実現には、水族園の施設・設備構造、エネルギー・物品調達システム、輸送運搬システム等を変える必要がある

脱使い捨てプラスチックの取組み
32

「まだ・・・」は、2030年まで
2050年以降の「地球の顔」の変化を穏やかに留めておくには？

WBGU（2011）より
33

愛にできることはまだあるよ
僕にできることはまだあるよ

2019年

RADWIMPS 「愛にできることはまだあるかい」（）

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いま なら

月周回衛星「かぐや」から（JAXA・NHK) 35

2019 年 12 月 21 日

多摩動物公園JAZA 創立 80 周年記念シンポジウム「動物園水族館はこれからどうあるべきか」

動物園水族館と地球環境‐動物園水族館自身はどうなのかが問われる‐

葛西臨海水族園

園長

錦織一臣

日本動物園水族館協会（JAZA）は創立 80 周年を迎えた。現在の世界の人口は 74 億人、日本の人口は 1 億 2 千万人であるが、創立当時はそれぞれ 24 億人、7 千万人ほどであった。80年後、今世紀末の 2100 年はどうだろう。世界人口 112 億人、日本人口 7 千万人と予測されている。日本の人口は当時に戻るが年齢構成を大きく変え高齢者が増え、世界の人口は 5 倍にもなる。世紀末というと遠い未来のように感じるかもしれないが、いまの小学１年生が 86 才になるころである。いまの子ども世代がその時代に生きている可能性は高い。人類を含む現在の生物の繁栄と文明は、完新世の 1 万 2 千年ほどの気候の安定した時代に築かれてきた。現在は完新世から人の影響がかつてないほど大きくなった新たな地質年代の「人新世」に入ったといわれる。この変化しつつある地球で、世界で、動物園水族館はこれからどうあるべきなのだろうか。
動物園水族館は生きものを飼育し広く一般に見せるところである。生きた生きものがいて、それらを見にきていただける人がいないと成立しない。その生きものとは人為改変した生物ばかりでなく多様な野生生物も必要である。多様な野生生物が存続すること、すなわち健全な地球環境の維持が前提であり、動物園水族館事業は生物多様性を保てる健全な地球環境に依拠しているといえる。生きものの賑わいに満ちた地球の健全性こそが基盤である。つまり、健全な地球環境の維持と生物多様性保全は、動物園水族館の経営の根幹にかかわることであり、それらは自然資本とでもいうべきものである。ここを始点にして話を進めたい。
最近 30 年ほどで人々の地球環境への関心は強くなった。動物園水族館の野生生物保全への取組みも随分と進んだように思う。であるが、この 30 年間で温室効果ガスである二酸化炭素の排出は過去最高になり、森林面積の減少は止まらず、いくつもの生物が絶滅し、絶滅の危機に直面する生物はむしろ増えている。絶滅の危機にあった鳥類のコウノトリやトキ、希少淡水魚類等の保全の取組例を示すまでもなく動物園水族館はこれまでよく努力し続けてきたと思う。しかし、ティッピングポイントは近づくばかりだ。それでもこれまでのやり方を続けていくしかないのか。世代的には今の若い世代が 21 世紀末以降の地球を人と生きものが豊かに暮らし続ける
ように保つためになにかをし得るおそらく最後の世代だろう。
今年（2019 年）、スウェーデンの高校生、グレタ・トゥンベリさんの国連気候行動サミット
でのスピーチは大きな注目を集めた。地球温暖化というよりもすでに「気候危機」ともいうべき状態の緊急性を私たち大人世代に強い言葉でつきつけた。いま、行動をおこさなければ間に合わ1

ないということに気づいた、というより気づかないでいるふりをしていてはいけないと揺さぶられたといってもいい。日本だけではなく世界で格差が拡大し、新旧世代間での利害対立も激しさを増している。地球環境の問題は、どこかの美しい景色や見たこともない希少な生物を失うという問題だけではない。未来の世代が生きることの問題である。
IPCC（気候変動に関する政府間パネル）「第 5 次評価報告書」（2013 年）の RCP8.5 シナ
リオ及び「海洋・雪氷圏特別報告書」（2019 年）などによれば、現状の対策に留まるならば、今世紀末には世界平均気温は 21 世紀初頭に比べて 2.6～4.8℃上昇、南極などの氷床が融解し海面は 0.61～1.10m 上昇、北極の海氷が 3 年に１度の頻度で消失、海洋表層では海水温が 3～4℃上昇、高潮など極端な海面水位現象の生じる頻度が上昇、海洋酸性化がさらに進み、海域の 60%超で海洋生態系が危機に陥り、海洋熱波はこれまでの約 50 倍の頻度で生じ、その期間・強さを増す。この事態を回避するためには、現在、すでにプラス１℃の気温上昇をプラス 1.5℃
までに食い止めなければならない。そのための猶予期間はもうわずかである。気候変動に関して大きな節目をむかえていることは確かである。気候変動対策というと脱炭素や化石燃料の話ばかりになるが、安定した地球を保っていくには、森林の健全性、水の循環、汚染荒廃していない
土壌、水陸ともの生物多様性など「生きものの賑わいに満ちた地球」のシステムが維持されることが大切である。日本の動物園水族館は野生生物の保全のためにさまざまな活動をこれまでにしてきた。そのことは多くの人々が認めてくれることであろう。しかし、このような地球システ
ムの維持については考えないことにして保全の取組みを考え、できることをしてきていたのではないだろうか。――考えないことにして考える――。この思考の檻から脱却しよう。
プラネタリー・バウンダリーという概念が注目されている。地球の生物学的・物理学的な様々な 9 つのプロセス（気候変動・オゾン層の破壊・生物多様性損失率・化学物質汚染・海洋酸性化・淡水消費・土地利用変化・窒素リン汚染・エアロゾル負荷）について、人類が安全に活動できる領域を定義し、境界値の定量化を試みたものである。プラネタリー・バウンダリーが示す地
球の限界は、多くの力を結集できるテーブルを示すことにもなる。地球はひとつで替えはない。
地球のしくみも変えられない。もうひとつの地球はないし、もうひとつのしくみもない。人が生きていくには、いまの地球を諦めてしまうオルタナティブはない。一方で、社会のしくみや人々のマインドセットは変えられる。世界を変えるというオルタナティブは存在する。
2015 年 9 月、国連総会で SDGｓ（持続可能な開発目標）が採択されている。SDGｓは2030 年までを年限とする国際目標である。日本を含むすべての国に普遍的に適用され「誰ひとり取り残さない」包摂的な社会をつくっていくこと、持続可能な世界を実現するための 17 のゴールから構成されている。水産資源の持続性、気候変動対策、森林保全なども目標に含まれている。これは未来世代への約束ともいえるものである。生物多様性の保全を重要と考える動物園
水族館が目指すべき世界の実現と同じ方向を向いている。いかに SDGｓにむけた取組みを進め
るか、JAZA としての積極的な関与があってもいい。
生物多様性を自然資本ととらえる考えはすでに特定の企業に限られることではなくなってきている。企業活動を継続するうえでもっとも重要な資本は自然資本であるという認識は深まっ2ている。翻って動物園水族館自身はどうであろうか。特に現在の水族館はエネルギー依存型の施設であり事業活動そのものが大きな環境負荷をかける存在である。そのことにもっと自覚的であるべきである。温室効果ガスの大排出源であり、大量の水道水・海水を使用し排水し、大量の使い捨てプラスチックの消費者であり供給者でもある施設が人々に野生生物の保全の大切さ、
地球環境のかけがえのなさを説くことの皮肉にこの先も耐えていくのか。動物園水族館は自らの姿をもう一度見つめ直し、事業そのものの全プロセスを通じてゼロエミッションを目指すべ
きであろう。それができなければ、もはや動物園水族館の行う活動に説得力はない。単に野生生物を守るのではなく、動物園水族館の経営そのものを生物多様性保全貢献型とでもいうべきものに引き上げ、サプライチェーンを巻き込んだ自然と共存した経済の仕組みづくりに貢献していくこと、そしてそのプロセスを発信していくことが、未来に向けた動物園水族館のひとつの姿となろう。
もちろん、「言うは易し、行うは難し」ではある。葛西臨海水族園の取組みを示そう。といっても先進事例などではまったくなく、苦闘、暗中模索の足跡である。葛西臨海水族園では、5 年毎に目標を定めて、温室効果ガス削減に向けて取組んでいる。2014 年度までの第 1 期は目標8％削減で実績 9.6～15.８％削減、2019 年度までの第 2 期は目標 17％削減で実績 14.1～
17.4％（2018 年度まで）の削減となっている。今年（2019 年）は第 2 期の最終年であるが目標達成は厳しい状況である。以降、第 3 期（2020-2024 年度）27％削減、第 4 期（20252029 年度）35％削減、そして東京都は「ゼロエミッション東京」で 2050 年温室効果ガスゼロを掲げている。すでに第 2 期で可能な策はほぼ実施しつくしているので、今後さらに進めるには、水族園の施設・設備構造、エネルギー・物品調達システム、輸送運搬システム等を変える必要があると考えている。持続不可能なものに持続可能性や長寿命化といった言葉を使って高エネルギー体質を無理に存続させようとする動きには注意したい。また、2018 年からは園内で提供する使い捨てプラスチック製品（ストロー、スプーン、レジ袋など）の使用の原則廃止を進めており、本年度（2019 年度）中には、他の東京都立動物園３園でも園内のレストラン・シ
ョップでの使い捨てプラスチック類の提供を廃止する。試算では年間 27.5 トン、500ｍｌのペットボトルに換算すると 110 万本分のプラスチック削減になる。東京都立の４つの園の使い捨てプラスチック類の廃止だけでこの数字である。JAZA 加盟の 148 の動物園水族館には年間 7,900 万人（2018 年実績）もの来場がある。このような直接多くの人々が足を運ぶ施設ができることと、その事業を通じた波及効果は決して侮れない影響力があることを自覚していい。
JAZA 加盟の多くの動物園水族館はなんらかの野生生物の保全を行っているものと思う。野生生物の生息域内保全（生息地、生息個体・集団を守る）を第１の保全、生息域外保全（動物園
水族館内での繁殖など）を第２の保全、そして、第１、第２の保全を伝え、学びから人々に行動を促す教育普及活動を第３の保全とするなら、動物園水族館のすべての業務プロセスを保全貢献型にしていく、生物多様性保全型経営の実践を第４の保全と呼びたいと思う。動物園水族館は来場者にむけてさまざまな事業活動を行っている。レストランでの調理・販売（コーヒー・紅茶・カレー・ご飯・ストロー・カップなど）、ショップでの販売（ぬいぐるみ・カード・Ｔシャツ・3

レジ袋など）、餌料の購入、消耗品・被服の購入、車両・機器等の購入、電気・上下水道の使用、修繕・工事・施設更新など。これらには多種多様な業種の企業が関係する。物品調達の仕組みを変えるようなサプライチェーンマネジメントを行えば、どうなるか想像してみてほしい。動物園
水族館には、飼育職員や獣医師ばかりでなく、事務職や技術職など多様な職員が働いている。いまこそ、動物園水族館職員のダイバーシティ（多様性）の出番である。動物園水族館は「飼い方」＋「買い方」が大切な時代に入る。第４の保全の推進はこれまで行ってきた保全活動に匹敵する、あるいはそれらを上回る実質的な効果があるのではないかと期待している。
日本においては、気候危機や海洋プラスチック問題などについて、残念ながら議論の高まりはなく、来年 2020 年が「生物多様性の 10 年」の最終年ということすらも忘れ去られてしまったかのようである。しかし世界に目を向ければ、地球の安定と生物多様性、つまり自然資本こそ企業活動を支える重要な資本であるとの理解が深まっている。そのようないまこそ、むしろ日本から自然と共存する動物園水族館の経営（生物多様性保全貢献型経営）、そして新しい循環経済のあり方をも日々の事業活動を通じて示していけないだろうか。その先頭に、JAZA 加盟の多数の園館が汗をかき走っている姿を見たい。いや、きっとできると確信している。ただし、ゆっ
くり待っている時間はない。残された時間はあまりないと、この 30 年いわれ続けてきた。いま違っているのは、そのタイムリミットが見えてきたことである。10 年後 20 年後に気づいて（気づいたことにして）全力で走り出しても 2100 年の地球を「安定した生きものの賑わいに満ちた星」に留まらせるには間に合わないかもしれない。しかし、いまならまだ私たちにできることはある。いまなら。

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