淡々と仕事をこなす人もいれば、働くことが楽しくてしかたがない、という人もいます。
結局はお金のため、という人もいれば、｢ 働 く ｣ こと で 、仕事が生きがい、という人もいます。
働いている間は、ただの “会社人間”、という人もいれば、働いているときの自分が、いちばん自分らしい、という人もいます。
何をしてどのように「働く」か。

どん な 価 値 を「働く」ことで何を実現したいか。
何を通して社会に貢献したいか。
「働く」に何を求めるか。
それはあなた次第。

生 み 出した い

私たち DISCO は、企業をただ経済活動という側面だけでなく、一人ひとりが働く場として、大切に考えています。
そんな私たちの会社を、よく知ってもらいたくて、この冊子をつくりました。

で す か？

D I SCO Recruitment Booklet

|

INDEX

D R B
D I SCO Recru i tment Booklet

特 集「 D I S C O 」という働き方
I N D E X
05
INTRODUCING DISCO「 半導体技術 」と「 私たちの毎日」と、「 豊かな未 来 」は、どう繋がっているのだろう？
15
WHOʼS DISCO

DISCOの「働く」は、ひとつじゃない。
31
DISCO LIFE

「 働く」の新しい発想、新しいカタチ
35
INSIGHT INTO DISCO

DISCOの深層を探る。
43
CORPORATE PHILOSOPHYDISCO VALUES47
VOICES DISCO

Q.あなたにとって「 働く」とは？

D I SCO Recruitment Booklet|

04

D I SCO Recruitment Booklet|

03

INTRODUCING DISCO「 半 導 体 技 術 」と「 私 た ち の 毎 日 」と「 豊 か な 未 来 」は 、
どう繋 がって い る の だ ろう？

D I SCO Recruitment Booklet|

06

D I SCO Recruitment Booklet|

05

はなく︑ICチップをカードの中に 埋 め 込 ん で い る の だ︒だ か ら
情 報 量 は 数 十 倍 か ら 数 千 倍︒しか も 発 行 後 の 情 報 の 更 新・削 除が 容 易 と い う 特 徴 も あ る︒そ して︑時代はさらに次のステップへと 移 行 し て い る︒今︑改 札 で は ス
マートフォンをかざすだけで新幹 線 に 乗 車 で き る︒つ ま り︑ネ ッ
ト 上 で 予 約︑発 券︑決 済 ま で が 可

こうした技術革新を可能にし能となっているのだ︒

生物の進化が︑本質的には遺伝子レベルで進んでいくように︑
私たちの暮らしの進化は︑目に見えない微細なテクノロジーが鍵を握っている︒〝 ミクロ〟よりさらに小さな〝 ナノ〟の世界︒
そこで起こっているさまざまな技術革新は︑
直接目で確認することはできない︒〝当 た り 前〟に な る の は 未 来 のに あ る︒私 た ち の 暮 ら し の 中 での 多 く は︑ま だ 開 発 中︑試 作 段 階介 さ れ る︒し か し︑そ う し た 技 術

学技術がニュースでたびたび紹

イ ク ロ ロ ボ ッ ト な ど︑最 先 端 の 科

中を通って患部に薬を届けるマ的 に 運 転 を 開 始 す る 車 や︑血 管 の目的地を入力するだけで自動組 み が 異 な っ て い る︒表 面 の 磁

ト ラ イ プ カ ー ド﹂と は 本 質 的 に 仕

ト カ ー ド に 使 わ れ て い た﹁磁 気 ス

なキャッシュカードやクレジッ

IC カ ー ド は︑そ れ ま で の 一 般 的

普 及 し て い る︒こ の 非 接 触 型

ほとんど見ることがないくらいド﹂︒今 で は 切 符 を 購 入 す る 人 をす る た め の﹁非 接 触 型 I C カ ー

た と え ば︑駅 の 自 動 改 札 を 通 過

K i r技
u 術が活か07|

しかし︑これまで私たちの毎日を変えてきた︒
そして︑これからも変えていくであろう︒
今︑さらなる技術革新に向けた研究は世界中で進められている︒
未来への展望も︑少しずつクリアになりつつある︒
ディスコの微細加工技術は︑

話 だ︒ま ず は︑現 在 の 話 を し よ
気テープで情報を記録するのでそこにどう関わっていくのだろうか︒

う︒

されている︒のより小さくと非常に微細︒ここにもディスコ

搭 載 す る チ ッ プ は 1㎜ 角 以 下

ディスコの技術

デジタル錠剤とされている︒

後の予後観察に活用できると期待用する必要がある場合や︑臓器移植

イマーなど︑長期にわたって薬を服器で確認できる︒糖尿病︑アルツハ

ス マートフォンなどのモバイル機

I C チ ッ プ を 埋 め 込 ん だ﹁ デ ジ タ ル 錠 剤 ﹂同 時 に︑心 拍 数 や 血 糖 値 な ど もタ ー で き る︑と い う 仕 組 み だ︒

することで薬の摂取状態をモニ膚に貼り付けたセンサーが感知内に入ると信号を発し︑それを皮プ を 搭 載 す る︒こ れ が 患 者 の 体剤に砂粒ほどの小さなICチッり〟の 内 服 薬︒錠 剤 や カ プ セ ル

つ だ︒た と え ば︑〝I C チ ッ プ 入

積極的に導入される分野のひと

医 療 は︑最 新 の テ ク ノ ロ ジ ー がI C チップ
リ ア ル タ イ ム で モ ニ タ ー し て︑内服薬に内臓した IC チップにより、医師が患者の日常の健康状態をモニターできるようになれば、診断の精度も格段に上がるはずだ。

たひとつの要因が︑ICチップの

medical
IC チップの小型化・低価格化により、内服薬の内部に IC チップを埋め込むことが可能に。
この技術により、患者の状態を日常的に把握することができる。

D I SCO Recruitment Booklet
08|
D I SCO Recruitment Booklet

極小化︑
極薄化と言えるだろう︒

μ

非接触型ICカードに使われて い る I C チ ッ プ は︑厚 さえていくことになりそうな︑こう

今 後︑未 来 を よ り よ い 方 向 に 変

ルを大きく進化させている︒

れが今︑私たちの暮らしのスタイ

進 化﹂な ど と 思 わ れ が ち だ が︑そ﹁所詮は肉眼では見えない世界のの 進 化 に よ っ て 実 現 し た の だ︒

で は 不 可 能 だ っ た︒近 年 の 技 術

る︒も ち ろ ん︑ひ と 昔 以 前 の 技 術

響をうけない耐久性も備えてい

く い︒つ ま り︑多 少 の 歪 み に も 影

m︒た だ 薄 い だ け で な く︑壊 れ に70した技術をいくつか見てみよう︒

医 療

未 来 は す で に 始 まっている が
ま だ 肉 眼 で は 見 え ない

INTRODUCING DISCOINTRODUCING DISCO

用紙の約１/ 2 0 ）まで薄く削ることが可能です。その薄さは、手のひらが透けて見えるほど。薄く加工されたシリコンウェーハを何に 浸 透 し て い く 中 で︑特 に ス マ ー

ウェアラブルデバイスが日常

イスを通じて得ている情報もた

現状スマートフォンなどのデバの 風 景 に 重 ね て 表 示 す る こ と で︑見 る だ け で 情 報 を 集 め る﹁ ス マ ー ト コ ン タ ク ト レ ン ズ ﹂トコンタクトレンズは生活をよることができる︒

だ﹁見 る﹂だ け で 視 界 か ら 入 手 すこのスマートコンタクトレン

り便利にするであろう︒

時間や場所を選ばす動画を見らスマートフォンやパソコンでで ド ラ マ を 観 る︑ Zoom
でNetﬂix
授業を受ける︑
今や日常の一部だ︒

で あ る︒動 画 視 聴 シ ー ン の 広 がにその中身は半導体のかたまり

位 の サ ー バ が 稼 働 し て お り︑さ らにはデータセンターの中で万単ウ ェ ア を 見 る 機 会 は な い が︑実 際側にあるためユーザがハードて い る︒ネ ッ ト ワ ー ク の 向 こ う

能 に な る だ ろ う︒ア フ リ カ に 住い︑リ ア ル タ イ ム な 吹 き 替 え も 可

な っ た と き︑翻 訳 を 待 つ こ と の なといった要素技術が進み一体とし︑音 声 認 識︑機 械 翻 訳︑音 声 合 成

典 型 だ︒今 後 さ ら に

幕 起 こ し 機 能 が︑そ の 質 的 進 化 の技術がスコの Kezuru•Migaku
活躍している︒

高 密 度 実 装 を 実 現 す る た め︑ディり︑省 ス ペ ー ス 化 の 要 求 も 強 い︒

CPUとメモリーで構成されてお続けている︒1台1台が高性能な

バは年間数百万台のペースで増えクラウドサーバを構成するサー﹁クラウドサーバ﹂とディスコの技術も遠くないのかもしれない︒

さ れ︑日 本 で バ ズ る！な ん て 未 来

リアルタイムに日本語吹き替え

A
I

09

他 に も︑涙 に 含 ま れ る 成 分 か ら

れ る よ う に な っ た の は︑ク ラ ウ ドが進化

サーバが動画データの配信や保り に 応 じ︑通 信 デ ー タ 量 や サ ー バ

KENYA

で趣味の映像を観る︑YouTube存 を 支 え て い る か ら だ︒ク ラ ウ

みスワヒリ語を話す Youtuber
が
日 本 製 ゲ ー ム の 実 況 動 画 を 流 し︑ロス）を極小に抑えることで、製造の高効率化を実現します。

数といった量的要素が飛躍的に分けるステルスダイシングは、
切りしろによって失われる有効面積（カーフ

ドサーバはネットワーク上で多ションを起こしてきました。とくに、素材の内部に改質層を形成して切り

声質や話し方は本人そのままでまた、2001 年より開発を続けてきたレーザ技術は、さまざまなイノベー

ズ は︑レ ン ズ 自 体 に マ イ ク ロ チ ッ
血糖値を計測して健康管理を行や 遠 近 両 用 化・度 数 調 整 不 要 の

プ や セ ン サ ー を 埋 め 込 む こ と で︑を図ることができます。

|

うバイオセンサーとしての活用︵＝拡 張 現 実︶︒レ ン ズ をルで寸法の誤差を抑え、小さく切り分けることができます。

増 え て い る 上︑質 的 な 進 化 も 始JAPAN

D I SCO Recruitment Booklet

様 々 な 機 能 を 実 現 す る︒た と え
写真は、髪の毛の先端を、
約 40 分割したもの。ディスコの技術で、１㎛レベまっている︒
例えば音声認識による自動字

こんにちは !
ワシーラです。

ば︑層にも重ねることで、体積当たりの情報記憶量を増やし、高性能化

オートフォーカス機能がついたを数多く切り出すために、ディスコは Kiru 技術の精度を磨いてきました。

数 の サ ー バ が つ な が り︑あ た か も

LIVE

A
R

通してバーチャルの情報を現実ものなど様々な実用化が進んで未来のウェアラブルデバイスいる︒の 主 役 は︑ス マ ー ト コ ン タ ク ト レ
ンズかもしれない︒

スマートコンタクトレンズとディスコの技術

従来のコンタクトレンズと同じ感覚で着用するために︑搭載されるICチップは薄くて小さいものでなければならない︒ここで︑ディ半導体の製造過程において、1 枚のシリコンウェーハから微細なチップ

I T イ ン フ ラ を 支 え る﹁ ク ラ ウ ド サ ー バ ﹂ス コ の Kiru•Kezuru•Migaku
技術が活かされる︒

K i r uTechnology of DISCO ①

一つのサーバが動作しているよJambo!
Huyu ni Wasilla.

10

telecommunication

う に ふ る ま い︑サ ー ビ ス を 提 供 しLIVE|
D I SCO Recruitment Booklet

信通
自動翻訳の正確性、音声・映像の品質や通信環境は、格段に進化している。世界中の人々とのストレスの無いコミュニケー
ションが現実のものになりつつある。

information

KezuruTechnology of DISCO ②

報情
従来の「視力のサポート」という役割の枠を超え、「眼に装着するデバイス」として、文字通り”見える世界が変わる”大幅な機能革新が期待される。

ディスコの Kezuru 技術は、シリコンウェーハを厚さ 5 ㎛（コピー

INTRODUCING DISCO

or

life

と は 自 動 車 に お 任 せ︒こ う し た
あ る︒エ ネ ル ギ ー 問 題 が 深 刻 化という常識もすでに変わりつつ

自 動 車 は ガ ソ リ ン で 走 る も の︑

自動運転システムが普及するにす る 今︑電 気 や 燃 料 電 池 で 走 る 自行 き 先 を セ ッ ト す る だ け で︑あは︑法整備などの現実的なハード
動 車 が 注 目 を 集 め る︒実 際︑ハ イ

でテレビの画面が天気予報に切型・軽 量 で あ る こ と は も ち ろ ん

ウ ェ ア ラ ブ ル と な る だ ろ う︒小脳の状態を感知する装置は今︑微 細 な 世 界 で 始 ま っ て い る

11|ルがあるものの︑技術的にはもうと 言 わ れ る 部 分 が あ り︑半導 体 をり 替 わ る︑な ど と い う こ と も 可 能

だ が︑セ ン サ ー の 感 度︑解 析 力 な

線 を 使 っ て モ ニ タ ー す る︒酸 素

さ ま ざ ま な 技 術 革 新 は︑い ず れ 私

くることができます。

ブリッド車の販売台数は年々伸製造するための材料である6イに な る︒そ ん な こ と は ま だ S F

ど の 精 細 な 技 術 も 欠 か せ な い︒

濃 度 が 薄 い と こ ろ は︑脳 が 活 動 したちの暮らしに大きな変革をも砕層 ) を除去することで、強度が高く割れにくいウェーハをつびている︒

る︒複 数 の カ メ ラ や 赤 外 線︑サ ーンチウェーハに換算すると4分の世界の話だろうと思うかもし

こ こ で も︑最 先 端 デ バ イ ス 加 工 でて 酸 素 を 消 費 し て い る 場 所︒逆た ら す だ ろ う︒そ し て︑未 来 に お

ディスコのMigaku技術により表層に入った微細なダメージ(破手 が 届 く と こ ろ ま で 来 て い る︒

モグラフィなどを駆使して︑人や算で約8倍の半導体が搭載されれ な い が︑人 間 の 動 き と 脳 の 働 き

使われているディスコの技術がに濃いところは活動していない

い て は︑そ れ は 当 た り 前 の よ う に

シリコンウェーハは、薄く削るほど割れやすくなります。

すでに車庫入れや車庫出しの際

障 害 物 を 回 避︒運 転 者 の い な いの1枚分程の半導体が使われてガ ソ リ ン 車 に も 当 然〝電 気 系〟

自動車で悠々移動する時代がいい る︒こ れ が ハ イ ブ リ ッ ド 車 にな ど︑一 部 で は 実 用 化 さ れ て い

ずれは来るかも知れない︒て い る︒電 気 系 統 に 使 用 さ れ る

な る と ウ ェ ー ハ 2 枚 分︒単 純 計

自動車の進化と半 導 体 に 加 え て︑電 力 を 制 御 す る

ディスコの技術
た め の 半 導 体︿パ ワ ー デ バ イ ス﹀
も使用されているからだ︒
半導体の役割が大きくなるほど︑万 一 の 小 さ な 不 具 合 で︑人 命に か か わ る 事 態 に な り か ね な い︒
個々のデバイスに高い信頼性が求 め ら れ る の は 当 然 の こ と︒ここでもディ スコの技術が活躍する︒との関連性については研究が進期待される︒

脳科学とディスコの技術〝 思 い 通 り に 〟動 か す﹁ 念 力 イン タ ー フェイ ス ﹂体 を 動 か さ ず に︑〝思 う〟だ け
で機械や装置を操作することができたら・・︒たとえば︑﹁明日のめられている︒

場 所︒こ れ を マ ッ ピ ン グ す れ ば︑

日常に溶け込んでいるかもしれ自然と前へ進んでいくわけではMigakuTechnology of DISCO ③通交

目 的 地 ま で 運 転 は お 任 せ﹁ 自 動 運 転 シス テ ム ﹂活生

人間が運転から解放されれば、その分の時間を仕事や休息にあてるなど、有効に使うことができる。
「この後散歩の時の天気は？」そう考えた時の 微小な脳波の変化をキャッチ するセ ン
サーは高感度が生命線。

KM/H

センサー

D I SCO Recruitment Booklet
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D I SCO Recruitment Booklet

天 気 は ど う だ ろ う？﹂と 思 う だ け

た と え ば︑人 間 が 歩｢ く と｣ い う
動 作 を イ メ ー ジ し た と し よ う︒

脳 を ど の よ う に 使 う と︑ど の よ う

このときの脳の酸素濃度を赤外な動作に結びつくかを特定する

れ ば︑脳 の 状 態 を 直 接 感 知 し︑反な い︒誰 か が そ れ を 切 り 拓 い て

し か し︑テ ク ノ ロ ジ ー の 進 化 はない︒

映 さ せ る〝究 極 の イ ン タ ー フ ェ

こ と が で き る︒そ れ を 対 応 さ せイス〟が可能になるという︒

１μmずつ︑ nmずつ︑
着実に︒

いる︒
1

%
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traffic
60

Se
Driv lf
ing

TOKYO③ 半導体製造 後工程② 半導体製造 前工程① ウェーハ製造工程

CPU、メモリなど幅広い用途で活用される

配線や樹脂封入などを経て、半導プを組み立てる工程
体チップを組み立て

ウェーハ上に回路を形成し、半導体チップをつくる工程

半導体の基板材料となるシリコン
ウェーハを製造する工程
製造
造する工程
造する
程

半導体製造工程●最終製品
完成した半導体はセットメー
カへ。そこで自動 車、テレビ、パソコン、
スマートフォン
などに搭載され、市場に送り出されます。

高度なKKM技術を実現するために、幅広い技術を用いており、技術者の活躍の場は多岐にわたります。
その他
エレキ
メカ
化学

アプリケーション／プロセス開発

Kiru

Migakuディ ス コ の 技 術

ディスコのKKMを支えるのは
様々な技術

KezuruKezuruシリコンの塊から切り出されたウェーハ

薄くなったウェーハから半導体チップを切り薄くしたウェーハの強度を上げる目的で、表面に回路が形成されたウェーハを薄出します（ダイシング）。従来のブレード方式

ダメージ層の除去を行う場合があります

くする目的で裏面を研削します（バックグの平坦化に、
ディスコの削る装置（グに加え、近年ではレーザ光を組み合わせた（ストレスリリーフ）。最終製品の薄型化

ラインド）。携帯電話やパソコンなどのラインダ）が使用されます。半導体のダイシング技術も普及しています。

が進む近年、
ストレスリリーフの需要が高最終製品が薄型化しているのは、
この

高機能化・薄化が進むにつれ、より樹脂封入後のパッケージ切断工程にもディ

まっています。この工程にディスコの磨く工程で半導体を薄くしているからです。

高い平坦度が求められます。

スコの装置が使用される場合があります。

装置（ポリッシャ）が使用されます。

ソフト

職種別ディスコ技術者の割合※各職種にレーザエンジニアも在籍しています（化学を除く）

機械、電気、情報、化学、材料、物理、光学、数学、
宇宙工学など、あらゆる専攻の出身者が上記職種で活躍しています。

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現在︑ディスコの技術は主として半導体製造の分野で活躍しています︒半導体の製造工程には︑原材料であるシリコンから完成品であるデバイスが出来上がるまで100を超える工程があり︑機械・電気・物理・化学・情報処理など多岐にわたる
・ Kezuru
・ Migaku
技術もまた︑その一翼を担っています︒
高度な技術が集積されています︒ディスコの Kiru

④ 完成

半 導 体 を 進 化 さ せ る ︑ディスコの技 術

INTRODUCING DISCO

WHO’S DISCO

DISCO の「働く」
は、ひとつじゃない。
どんな仕事であろうと、人は、仕事をすることで社会と繋がっている。
「働く」
を通して、
どんな“今”と向き合っているのか、
どんな未来を夢見ているのか。
それは人それぞれ。ディスコには、社員の数だけ
「働く」
がある。
それぞれの職場、それぞれの仕事に、働く理由や実感、やりがいが存在している。

※この冊子に登場する人物は全て仮名です。

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WHO’ S D I SCO

技術開発本部

年

月 新卒入社4]

自分なりのパフォーマンスを発揮するのは想像以上に苦しかった﹂﹁ベテランエンジニアたちの中で︑と︑森 本は語 る︒何が分からな

本は現 在 新 規 装 置 をる︒まだ 世には出ていないが今チームで電 気 設 計を担 当していえ 続けた︒そんな 中︑先 輩たち

いのかすら分からない︒毎日︑考開 発 するプロジェクト

後 需 要が見 込まれる︑そんな 装森
置の開発に携わっているのだ︒

た半導体関連製品の展示会だっ友人に誘われてたまたま参加しのは簡 単である︒ただ︑考 え 抜

当 時 を 振り 返 る︒答 え を 聞 くでサポートしてくれたと森 本ははあえて何 も 言わないという 形た︒電 子工学を専 攻としていた

ない︑という こ と を 身 を もってかなければ大きな成長は見込め

森 本がディスコを 知ったのは︑

森 本は︑もともと半 導 体 業 界に

この大時代に経 験した一知ったのだ︒

興 味があったわけではなかった︒

むにつれ︑机 上の研 究 だけで な

長 を 実 感できる 日々に惹かれ︑からもの作りを する 楽しさ︑成森 本はそんな 仲 間たちと一かインゴットのレーザス
SiCた︒﹁ KABRA﹂とは︑ディスコが開発したライス技 術の名 称である︒ SiCや自 動 運 転 などへの適用が期待される材料だ︒

は︑学生時代に化学を専攻してい大でも 化 学系の部 署で仕 事 を 始めたが︑好たこと も あり︑奇心旺盛な山口は︑空いている時間を見つけては他部署の仕事も手伝った︒その中のひとつがレー﹁自 分で考えた加工条 件に応ザ技術部の仕事だ︒

じて加工される素材の形が変

17
|

しかし︑
ディスコの採用選考が進く実際にもの作りをする〝現場〟

森 本は自 分の意 志で 現 在の部があることに魅 力 を 感じ︑入 社

署を配属先に選んだ︒少人数のを決めたという︒
入 社して５年になるが︑﹁今のチームであるため︑
プレッシャーを感じることは多い︒一人ひとりの自分があるのはアプリケーション

責任が大きいため︑
いかなる業務大︶のおかげである﹂において も 油 断 は 許 さ れ ない︒

大学 ︵※以下と︑森 本 は 言 う︒〝働 く〟を 通し

そんな中でも︑森本は﹁会社に来て︑自 分 自 身がやりたい仕 事 をるのが憂 鬱だと 思ったことはな

大︒

自由だからこそ自分で自分を律違うとはっきり指 摘してくれるい﹂と言う︒間 違っていることは見つけるため用意されたし︑道を切り拓いて行かなければらのもの作りの楽しさを分かちうさせているのだ︒な仲 間がいるという 安 心 感がそ

ンジを讃えてくれる仲 間︒そん

仲 間︒たとえ失 敗してもチャレならない︒そんな 環 境に戸 惑い
ながらも︑森 本は自 分の将 来と向き合い続けた︒
大 配 属から半 年が経った大生に提示された︒このような合い︑これからも成長の日々を続頃︑新規装置の開発案件が大型案件に１年目から手を挙げ

︶

けていく︒
ア
※プリケーション大学︵↓

ることは勇気のいることではあっいう思いが森本を動かした︒

口はディスコの新しい技
術 開 発に携 わる 若 手エ

だろう︒
数ヶ月前に

年に新 設され大を卒業した考えられるエンジニアとも言える

最もお客様に近い視点で物事をである︒彼女たちはその立場上︑プリケーションエンジニアの役 割になるまで責 任 をもつことがア

製品が安定的に量産できるよう

証・改 良 を 繰り返し︑加工する談や要 求を受け︑加工方 法の検お客様からの加工に関する相ケーションエンジニア﹂だ︒

職 種 が あ る が︑山 口 は﹁ア プリなど︑エンジニアにもさまざまなンジニア︒メカ・ソフト・エレキ

山

たが︑一から装置を作ってみたいと

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た
﹁ KABRAチーム﹂に配属となっ

山口は︑

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G

考え抜かなければ、成長はない。
森本 洋介：技術開発本部 [2015 年 4 月 新卒入社 ]前 例 が ないから ︑チャレン ジで き る ︒
山口 春佳
[
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8

WHO’ S D I SCO

面 白 さ を 感 じた﹂と︑山 口は 語

わってい くレーザ 微 細 加 工に︑感の有無を通じて見極める﹂と︑が起 きているのかを︑その 違 和だ︒集 中 力を研ぎ澄まし︑今 何

山口は言う︒配属間もない山口る︒ 程 な くして︑
レーザ技 術 部
チームから声がかかった︒
KABRA
にとって大変だったことは想像に難 くないが︑エンジニアとして大KABRA

共に仕 事をする過 程でプロセスに惹かれていき︑そしてないだろう︒

きな 成 長になったことも 間 違い

そんな彼 女にとっての開 発と触 れ る こ と で ︑同 じ チ ー ムメ
ン バー と し て一緒 に 仕 事 が しどうすればそれを実現できるのは﹁お客様が何を求めているのか︑

チームメンバーのやる気と人柄にたい という 気 持 ちが生 まれた︒

地に赴いて各 拠 点に勤めるロー

存の枠にとらわれない発想で︑
新

し︑
また日々の

で培われた既
PIM

アプリ︑
営業という経験を生か

カルスタッフと関わりながら案件

しいビジネススタイルを確立し貢営業の魅力を語る藤本︒

占 めるディスコ︒世 界を進めており︑語学を生かすとい持つお客 様 を 担 当し︑実 際に現中のお客様と良質な関係を築く

う 当 初の想いもしっかりと 実 現

献したいと︑
未来へ想いをはせる︒

外の売り上げが 割をため︑国 内︑アジア︑そして 欧 米

している︒

海
を主に担当する 部に営業が分かれているのが大きな特徴だ︒

国 内︑
アジア︑欧 米︒地 域にか﹁欧 米の顧 客は最 先 端の技 術を持っていることが多く︑それを術や製 造︑購 買など多くの部 署

アジア営業部・灰原は︑﹁会社と協力し︑期待に応えていく︒そお客様からの要求は厳しいが︑技る︒の先頭に立つのが営業の仕事だ︒

かわらず︑
納期︑
品質︑
コストなど

新人の時に社内寮で共に時間を身近に感じながら仕事ができる過ごした同期や先輩と切磋琢磨

また︑さらなる信 頼 獲 得に向ことがやりがいです﹂と︑原田は語

強 烈 なお 客 様 が 多 く 大 変 なしながら業 務に励む日々でもあ業 部 署の 垣 根 を 越 え﹁メソッド﹂

け︑
販売地域ごとに分けられた営の景気の良さを最前線で感じら思いをすることもあるが︑客先へる︒﹁指揮官として︑散らばっていれる﹂とアジア市 場に興 味 を 持

出向いてさまざまな提案を行う

る情 報を集 約し︑日 本から各 拠

ち配属先を決めた︒

営業のサポートとして︑日々奮闘る︒そんな営 業を目 指していき

点の担当者を動かすことができ﹂と呼ばれる社内イベント
Meeting

共有も欠かさない︒﹁ Sales Jiman
また︑一児の母でもある灰原は︑している︒

部 署メンバーと協 力しながら仕たい﹂と︑将来の姿を夢見る︒

配 属 先は︑
お客 様 と 共に加工の国 内 営 業 部・藤 本の 最 初のえ︑ 分 間で発 表し︑対 戦 する︒に︑各 営 業 部 署が﹁メソッド﹂を考の販売戦略といったテーマをもとでは︑営業マンの多能工化や製品事の量を調 整し︑家 事や子 育て﹁社 内 託 児 所 を 利 用していると仕事を両立している︒

ので︑職場復帰がしやすかったし︑

業務自由化が定着している部

仕 事に集 中できている﹂と 語 る

子 供が近 くにいるので安 心してに 導いて き た︒次 第 に 課 題 を先へ赴き︑課 題と向き合い解 決

阪の各支店でエンジニアとして客ション開発部であった︒仙台︑大課 題 解 決 をしていくアプリケー

う営業活動の本質は変わらない︒

様との価値交換性を高める﹂といアプローチ方法は異なるが︑﹁お客て文化の違いがあるためお客様への

︵ １
活動だ︒
もちろん︑
地域によっ
※︶

いわば営 業 活 動に限 定した合わせ︑課 題 解 決に向けて奔 走とに︒現在はお客様と毎日顔をる︒そんな 環 境の中で︑皆で 同を選んでいることがやりがいに繋が各々が自らの意志で部署︑仕事

PIM

署の環境を活用し︑﹁今後はより

興 味をもち︑異 動を決 意するこ

﹁見つけていく﹂立 場の営 業 職に

灰原は︑
母の顔だ︒

専 門 的な知 識を増やして︑長くらに有 益 なものにしたい﹂
と︑笑

している︒
﹁学 生の時に留 学して学んだいるお客様が多く︑﹁目先の問題

開発拠点を日本国内にもって

活動︵↓
※PIM

からもディスコを支えていく︒

顔で語った︒

英 語 を 仕 事で 生かしたい﹂海 外も関わる仕事ができる﹂と︑国内だけでなく︑将 来の開 発 案 件に︶じ方 向を向いて協 力し合いこれ

営業部・原田の配属当初の想い

19

か﹂を常に考えること︒に見に行けますから」お客様と共に未来を作る。
だ︒現在は世界中に多く拠点を（左）藤本 友哉：国内営業 [2011 年 4 月 新卒入社 ]プロセスは世界初のアプ
KABRA供の具合が悪くなったときも、すぐ所を利用する一人だ。実際、ディス（右）灰原 愛美：アジア営業 [2013 年 4 月 新卒入社 ]リケーションのため知見が少ない

能 を 改めて評 価し︑
お客 様の要その考えを開発メンバーにイン求を満たすことができるか︑ある

プットしてできあがった装置や機見に驚かされたり︑先 輩 社 員 とと︑山口は言 う︒実 験からの発いはそれ以上の付加価値が加味もチャレンジできる環境﹂であるのディスカッションから学びを得をする︒これこそが最 前 線でおされているかという 視 点で検 証

顔を見たとき︑達成感と安堵感の受け入れが可能。灰原もこの託児|

一方で︑﹁前例が無いだけに何にで返したりする 日々の中︑現 在は
客 様 とプロセス開 発 を 進めていたり︑疑 問に対 する検 証 を 繰り

新しい光 学 部 品の開 発に携わっ
くアプリケーションエンジニアので満たされることは言うまでも開発だ︒そしてお客様の喜ぶ笑ている︒

人で出張に赴いた際︑山口に任さ初めて桑 畑工場 広( 島 県 に)一れたのは︑客先に出荷する新しい山 口は︑これからも 世 界 初の

ない︒

技術で︑
パイオニア的エンジニアと装置の調整と
﹁出荷前最終加工
確 認﹂という 大 役︒頼りになる「働いている間も安心ですね。子D I SCO Recruitment Booklet
20|
D I SCO Recruitment Booklet

同じ部 署の先 輩もいない︑
一人で頃に迎えに来て、
毎日一緒に帰宅する。
のスタッフが常駐し、最大 14 名まで

8

携わってきた台 湾との関 係をさ1なり︑世 界 中のお客 様の笑 顔 を

現在保育士 2 名 栄養士１名、計３名

3の工場出張で︑工場メンバーとのがっている。

求めて︑新しいものづくりに励ん

ンチ会など、“ママ友”同士の交流も広でいく︒「結婚して子供を産んでも仕事を続けたいと思っていたので、託児所共 同 作 業となるので︑自 分で考ながら働く女性は多い。定期的なラえて 実 行 するしかない状 況 だ︒

なっているという。

加工の確認時︑
ちょっとした違和

ディスコでは社内でも子育てをし
コに入社を決めた理由のひとつに﹁このような新しい装置の調整や

8 時 45 分に子供を預け、17 時 30 分

を 敏 感 に 感 じ 取 ることが重 要

内に託児所を設けている。

（中）原田 結衣：海外営業 [2014 年 4 月 新卒入社 ]
P
22

でした」
ィスコでは、2009 年から社

デ

社 内 託 児 所 で 女 性 を サ ポ ート
［ 働 く環 境 ］
topicsat work

は私の中では大きな決め手のひとつ

WHO’ S D I SCO

ィスコには﹁グローバルなどのアドミ知 識は皆 無であって 受 け 入 れ る 社 員 がほ と ん ど
繰り返し︑ 年かけてようやく秒という制限時間を受け入れてもらえるようになった︒アメリデらスピーチをする機 会 も 多いこ

日が発 見の繰り返しだったと隅カでの経 験は全てが新 鮮で︑毎だったが︑アメリカでは幼 少 期か

月で前 任からアメリカ拠 点での強 く︑制 限 時 間という 観 点をなともあってか言葉へのこだわりがた︒そのよう な 状 況の中︑ ヶ制 度 がある︒その 名 のとおり︑

もちろんそれら未経験の業務はアドミ業務の全てを引き継いだ︒

チャレンジ 制 度﹂という

海 外 勤 務に自らの意 志でチャレ

大変ではあったが︑意外にも経験
かなか受け入れてもらえなかっ田は振り返る︒

ンジできる制度だ︒﹁いつかは海外で働いてみたい﹂帰 任 後 も 自 分で 行 き 先 を 決めるのがディスコ流︒経 営 支 援た︒﹁伝えたいことがあるのに時間のあった社内制度の浸透に苦労

室やアメリカでの経験を活かし︑したという︒
で制 限されるのは心 外だ﹂そう
今 度は制 度を作る側に回ってみ

拠 点の公 募に手を挙げ︑無 事 面
日 本ではスムーズに社 員の理たいという想いから人財部への所

そ う 考 えていた隅 田はアメリカ

接に合 格した︒ディスコでの異たのだ︒彼 らのマインドを 変 え

いった感覚が彼らには根強くあっ属を決めた︒

解を得られていたものが︑アメリ

は︑ 秒ではな くていく必 要があると考えた隅田

カでは全 く 通 用しなかった︒語
学 力の問 題ではない︒そこには動の 考 え 方は〝選 び︑選 ばれる〟

文 化 の 違いという 大 き な 壁 がが絶対条件である︒
隅田は異動前︑経営支援室で限にしてみたり︑時 間 超 過 時のである︒﹁全体最適のために会社

ディスコの制 度 設 計は特 徴 的

各 種 社 内 制 度の浸 透というミッあったのだ︒

秒 という 制ションを担っていた︒そのため制が社 員をコントロールする制 度﹂

社員の「内的動機」を促す制度を作る。

1

行する。うまくいかなければさらなき、さらにその改善の方法を考え実題を解決した（＝さらなる改善）。

ディスコのユニークな点は、この呼べるレベルにまで発展してきている。そのため、仕事のプロセスや、やる改善の方法を模索し実行し続け

PIM 活動の事例発表を｢対戦｣というり方を変化させることに抵抗を感じる。たとえば、喫煙室で休憩する社形式にしていること。個人対抗、部ること無く、社員は日々活動に取り員がつい時間を忘れて長居してし署対抗で業務改善のアイデアを出し組んでいる。
まっていることに気づいた人財部は、合い、優劣を競うイベントが頻繁に

1 分間の動画を 5 種類用意し、喫煙室行われている。判定するのは観客でではな く︑﹁社 員 自 らが内 的 動︵ ︶課 金 額を大きくしたり︑※Will

われるような、会社の１つの文化と

拠 点 長からコミュニケーションを

らゆるところで当たり前に改善が行

例 え ば︑ PIM
プレゼン 時 の

いった課題が残った。

秒 という 制 限 時 間︒日 本では︑でいる。部署や業務単位で「あるべ度設立の背景や狙いなどには精できるという効果を見込んでいる。

通していたが︑アメリカ拠 点でのそこで、それぞれの動画の背景を異なる色にすることで、これらの問機で取り組み︑その結果が全体にくく、
5 分の経過を体感しづらいと

21

60

き姿」
を定義し、
現状との GAP を認識することで改善すべき点に自ら気づとってもらったりと試行錯誤をみならず全ての海外拠点で取り組ん

ゲーム感覚でルールのひとつとしたアイデアをさまざまな部署で共有

期待役割となる経理や人事総務

社員に楽しく取り組んでもらう、ま

最 適に繋がる制 度﹂という 思 想

この PIM という取り組み、社内のあ

しかし、動画 1 本 1 本の記憶が残り

なのだ︒

解決策）
。

|

90

てきた業務改善活動で、本社、工場の例 え ば︑社 内 通 貨 による﹁残ある。イベント化することにより、業 課 金﹂という 制 度︒社 員はこの残 業によって何を成し遂 げ誰からの信頼を得たいのか︑納期まどを︑その残 業で発 生する課 金で余裕はどれぐらいあるのか︑な

額 と 照 らし 合 わせながら 考 え︑
必 要 性 を 判 断 す るのだ︒恐 らく多くの会社では残業時間に上限が設けられ︑超える場 合は上司への申請︑許可といった許認可︶ある社員。経営陣が出席することも間の経過に気づけるようにした（＝D I SCO Recruitment Booklet
22|

制 にな るのでは ないだ ろ うか︒

意 思が反 映される︑内 的 動 機をディスコの制度は︑判断に社員の促すためのサポートツールなのである︒﹁自 分で 考 えることは決して楽なことではないですよ﹂と隅田は言う︒意思が尊重される一方︑責 任 も 自 分で 負 う 覚 悟が必 要

えば居心地が悪くなるかもしれだし︑信 頼 関 係が破 綻してしまない︒自 分で決められるという﹁自由﹂をはき違えることなくその価値を最大限活かすことができる人が働きがいを感じられる︑︵↓※ Willのモニターで繰り返し流すことで時Innovation Managementの略称。ディスコが独自に進化させ

D I SCO Recruitment Booklet

60

I M と は Pe r f o r manceP

隅田 悟：人財部 [2008 年 9 月 中途入社 ]3

60

組 織 を 進 化 さ せる「 P I M 」という仕 組 み［業務改善］
topicsat work

ディスコはそんな会社なのかもし
れない︒
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37

WHO’ S D I SCO

こそ︑仕 事において﹁考え抜 くこ

ンジを応 援する環 境があるから

内 製 化 を 海 外 拠 点 含め

今 後の山口のミッションは︑
こと﹂が重要になってくる︒の社員プログラマー化﹂を推進してた全社に浸透させることだ︒﹁全リを作 成するのは情 報システム

いるディスコでは︑社 内 向けアプにはApp Store

種類

部だけではない︒ディスコの社内
版

を用いて
Will

は高 度な仕 事に集 中

ますよ﹂と︑山口は笑う︒

持って︑好き勝手やらせてもらい

いで す ね︒こ れか ら も 責 任 感て︑考え抜いた仕事をしていきた

くさんある︒内 製 化にこだわっ利にできるし︑作りたいものもた﹁手がけたアプリはまだまだ便蓄積につながる︒

でき︑それがさらなるノウハウのると︑ツールを作れる社 員が増え自分達で作る︒こうして簡単な販 売できるのだ︒欲しいものはでも自 由に開 発し

以上のアプリが存在しており︑誰200

口は情 報システム部の環境の構築といったことまで担っして時にはサーバやネットワークている︒もちろん外 注した方が

山
として︑
主に社内向

楽であるし︑
ノウハウのない状況

苦 労が尽 きない︒でも︑長 年 内チャレンジと 失 敗の繰り返しでから 内 製 を 進 めていくことは︑

アプリ
︵以 下︑
アプリ︶
け iPhone
個以上のアプリを 手がけ︑その中でも 内 線 電 話

製化を続けてきたディスコは︑
そ

これまでに

の開発に携わっている︒

ディスコで働く上で欠かせないイ

アプリやメッセージアプリは︑今やでさまざまなノウハウ を 身につういった苦 労を乗り越える過 程

ディスコでは社 内 携 帯 として

ンフラとなっている︒

けており︑それが長 期 的 な 会 社

山口の仕 事でその﹁内 製 化のの強さに繋がっているのだ︒

を 使 用 している︒業 務iPhone

強さ﹂が光ったのは︑社 員 送 迎バ

効率化のためアプリの自社開発開発ができる環境を求めて転職だ︒このアプリは︑時 刻 表 の 閲

スの時 刻 表アプリを作 成した時に力 を 入 れ 始 めた 頃︑アプリの活 動をしていた山口は︑
ディスコ

覧に加えて︑地図上にバスのルーへの転 職 を 決めた︒山口にとっ社 目 で︑以 前 は

位 置 を 知 らせる 機 能 も 実 装しトを表示してタイムリーにバスのて ディスコはゲームクリエイターとして働いて図 上にプロットする機 能は過 去た︒この位置情報を取得して地い た︒当 初 はメー カ ー の 社 内
ポジションへの転 職により︑ベンダー管 理に追 われる 日々にたため︑そのノウハウを生かして︑の内製化案件で経験済みであっわずか 日間で新たな付加価値

にとっ

が︑今では
﹁ディスコはの主

仕 様 書には含まれていない付 加のだ︒このよ うに 内 製 化 には︑も付 与したアプリを完 成させたな 仕 事は︑システム開 発 を 発 注

価 値を創 出する力があるし︑実

一般的な会社の社内て最高の環境﹂と︑言い切る︒

管理をはじめとしたプロジェクト

あげて応援する文化や仕組みが内 製 化へのチャレンジを︑全 社をい︒ディスコには︑
ハードルの高い

現までのスピードが圧 倒 的に速はクライア

や 仕 様 書の 作 成︑プログラミンントである社 内ユーザとの調 整あるのだ︒そんな自由でチャレ

しかしディスコのマネジメントになることが多い︒

グ︑
テスト︑運用後のフォロー︑
そ

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3

ならないか︑一抹の不 安 もあったSEした外 部ベンダーのスケジュール

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いきなり100 点を狙わない。
細野 一樹：広島 事 業 所 製 造 技 術 部 [2 0 1 7 年 4 月 新 卒 入 社 ]「全社員プログラマー化」でより高度な仕事を。
山口 隼人：情報システム部 [2011 年 12 月 中途入社 ]WHO’ S D I SCO

更。その後、着実に業績を積み重ねも謳っている。

こともありますが︑むしろ何にでなると、その性能を活かすために、装の スピード感と合致しない︒最ると、企業理念 DISCO VALUES の中にィスコでは全 社 的に内ディスコの事業ドメインはここにあLtd. の頭文字をとって「DISCO」に変も触れることができて楽しいといい よ う に と、Dai-Ichi Seitosyo CO.,砥石が半導体加工に使われるように点であっても︑現 場の作業が少しでも軽減できれば導入
仕 事の出 来 栄えは︑良 くも 悪を製造していた。その後、製造した

初は

密 加工技 術のみならず︑生 産 設する価値がある︒そして自分た耳に入ってくる︒そんな環境も︑

くも現場からの評判として直接な が ら、現 在 に 至 る。砥 石 か ら 始

デ備やロボットも 自 前でつくる努

点 から 大 小 さ ま ざ ま な バー

ちで一から手がけているからこそ︑

大きなやりがいに繋がっているとディスコの生産技術は︑現場と置の製造も手掛けるようになる。取製 化を進めており︑精力を惜しまない︒それは︑アウト

ジョンアップを繰り返し︑納 得の共に構想を練るところから始ま林 良亮：長野事業所 茅野技術部 [2014 年 新卒入社 ]う感覚を強く持っています﹂

ソースでなく 自 分たちで手がけることが︑長期的には世界一早く言う︒

現 在 細 野は︑関 節 を６つ備え

いく ものに仕 上 げていくことがたアームロボットの開発を手がけて安 くて質が良いと確 信してい備やロボットによる自動化は︑製できるのだ︒

造業によくある取り組みだ︒し験を上 司に話したところ︑試している︒高 専 時 代のロボコン経るからだ︒改良を重ねた生産設体 を 自 社 開 発 する 企 業はめず年目

﹁精密加工装置︑精密加工ツーに誘いを受けた︒にやってみないかと入 社

かし︑
それらの設 備やロボット自らしい︒
細 野は︑桑 畑工場で内 製の取を 数 値 化し︑ロボットに置 き 換ルともに︑人手に頼った熟練作業えることができれば更なる品 質要とされる技術や知識が異なるのが特 徴で︑製 品の開 発 と 比べ

ただ︑何でもロボットで自動化向上が期待できます﹂

出することがポイントだという︒

発 生 する 単 純 作 業 を 上 手 く 抽

状況に応じて柔軟な対応ができという 考 えではな く︑繰り 返しと︑表 現する︒学 生 時 代に全 力る人間と決められた作業の正確

高 専 出 身の細 野は内 製 化 を同様に︑毎回異なる課題に向けが重要ですが︑内製化の仕事は︑り︑試 作 開 発 を 繰り 返 し︑導 入用の仕方が全く異なるのだ︒

な遂 行ができるロボットでは︑活なければ調整を重ねます﹂﹁製 品の開 発は完 成 度の高さて試行錯誤を繰り返している ︒

で打 ち 込んできたロボット製 作﹁ロボコンの延 長のような 仕 事﹂る必要がある︒てかなり広い守備範囲に対応すニアだ︒手がける案 件 ごとに必り組みを担う生 産 技 術のエンジ

2﹁領域が広く難しさを感じる

加工結果のカギを握る内製モータ。

50

後の修理対応も手がける︒

Kezuru・Migaku」は原点となる技術。

求められる︒従って製 品に搭 載される部 品 も︑購 入 品では賄え

その代 表 例が︑長 野 事 業 所でない精度のものが多数存在する︒

内 製 しているスピンドルモータ

精 密モータで︑軸の先 端に精 密だ︒空 気で浮かせて回 転させる

加工ツールを 取り 付け︑ 分 間〜 万 回 と 超 高 速で 回 転する︒また︑加工対 象 物を保 持

搭 載されており︑加工する位 置

するテーブルにも 内 製モータがこのよう な 重 要 部 品 の 内 製を絶妙に調整している︒

は︑自 社 製 品の更なる進 化を自分たちの手で実 現できるという大きな利点がある︒
林は︑長 野 事 業 所でモータ開発に携わる技術者だ︒﹁精 密 加工装 置は機 種 ごとに

度 綿 密 な 調 整が必 要で す︒本モータの 仕 様 が異 な るため︑都社 や 広 島 事 業 所の精 密 加 工 装
置開発チーム︑金属加工やモータ部品の製造現場など︑部署・拠点を越えて様々な人と日々連携しています﹂
どの精密加工装置にも 搭載されるモータの開 発は︑自 社 製
品の進 化や顧 客ニーズの変 化を感じられる仕事だ︒

25
|

50

とにかくやってみて︑上 手 くいか

点を狙う

ま っ た デ ィ ス コ に と っ て「Kiru・
1977 年、社名も海外でも発音しやすに1

いき な りと 検 証 に 時 間 がかかり ︑現 場

ィスコの精密加工装置はμ ︵ 1/10,000 ︶mm

引先も次第に海外企業が多くなり、

デm

たディスコ。当時の社名を「第一製砥所」といい、工業用の砥石

単位で対象物を 加工することが

0.1

8

937 年、広島県呉市で創業し

1「 第 一 製 砥 所 」か ら「 D I S C O 」へ［技術の原点］
topicsat workD I SCO Recruitment Booklet
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3

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技 術 (Technical Championship)、ス

で一体感が生まれるだけでなく、普のトーナメントを勝ち抜いた選手が、トーナメント形式で対戦。入賞する

段は顔を合わせることのない従業員

来日して決勝戦を行うため、“国際的”と順位に応じてメダルと賞金が授与

同士がゲームやスポーツに興じるこなイベントにもなっている。
される。部署単位で力を合わせるのとで、新たな交流も生まれる。国別

奥が深い世界だと感じています﹂

外拠点を含めた全従業員が﹁加工するポイントに一番 近い

工ツールなど自 社 製 品の製 造 拠

参加する社内イベント。

近年︑精密加工装置や精密加点としても規模を拡大している

DISCO 社内競技大会

部 品 なので︑加工結 果に及ぼす影響も大きく︑責任は重大です︒

長 野 事 業 所だが︑モータの進 化﹁最 近は製 造 現 場 と一緒に動また様々なディスコ製 品の新 機

く案件も多く︑購入部品の加工に余念はない︒

素 技 術︑追 加 された 新 機 能︑使内 製 化でコストダウンを 図った

種 開 発に関わることができるの用 される 部 品の進 化 など 多 種り︑熟練度によって組み立て精度

で︑新しく 装 置に搭 載される要多 様 な 刺 激 があり ま す︒そ しに差が出やすい作業の自動化で︑開 発 担 当 者が量 産 性の改 善て︑運用コストの高いクリーンルー

や︑自動化に関わることもディス

ム工場になるべく多くの設 備を〝もっと 小 さ く〟︑ SiCのように
コでは決して珍しいことではない︒

27|

品質向上を狙ったりしています﹂

硬い材 料を加工したいから〝もっ気づいた人︑意志のある人がそのhttps://www.disco.co.jp/recruit/

設 置して生 産 性を高めたいから

精 度に影 響 す る 要 素 を 極 力 減Championship) の 4 種類の競技があとパワーを 出せるように〟︑加工飽きる暇がありません

業務を担うことで最良の結果を当時から惹かれていました生み出す︒

技術に関われることに魅力を感じてらしたいから〝もっと発熱を抑え(Game Championship)、フ ァ ン (Fun﹁ディスコ製品は今でも世界的さまざまな案件が舞い込んできてて〟といったように︑お客様からのレーザ加工の技術が単純にかっこよく見えに評 価していただいていますが︑エンジニアのサポートを通じて要望は尽きません﹂

使 用する部 品 製 造の低コスト・ポーツ(Sports Championship)、ゲーム

重 要 部 品の精 度 向 上や︑大 量に

効 率 化が進めば︑もっと 大 き な

エレキ･ソフトエンジニア／長野

様々な要 求 事 項に真っ向から死で試行錯誤してみると新たなメカエンジニア／広島

取り組むのは容易ではないが︑必気づきや 発 見があり︑そこが面

技術サポート／東京

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自 動 化や内 製 化がディスコをトラブルを通じて痛感る。部 門 毎 に 代 表 選 手 を 選 出 し、

ディスコホームページ採用情報ページ

価値に繋がります﹂

社内の緊密な連携の必要性をプラットフォーム作りを目指して

ISCO 社 内 競 技 大 会」は、海「D

白いと林は言う︒

自由に加工ができる状態を実現する

知識も経験もゼロスタート

更に強くする︒この考えは︑
ディ

理系のエンジニアに囲まれて、［職場の和］
topicsat work﹁以 前ふと小さな 部 品の取り

国内営業／東京

付け方に疑 問 を 持ち︑それまでエレキエンジニア／東京

スコ社員の共通認識でもある︒

アプリケーション開発／東京と違った角度で固定してみたら︑形にしなければ存在しないに等しい

予想していた以上に性能が飛躍

どんなに良いアイデアも常に丁寧な発表を的に向 上した 事がありました︒

PIM 対戦は資料の改良を惜しまず

電 気 磁 気 の 微 妙 な 干 渉 は 目にビーカーレベルの実験から製品を仕上げていくから面白い

見えないので︑理 論 と 計 測 を 組

メカエンジニア／東京

アプリケーション開発／ 東京
精密加工ツール開発／東京

み合わせて分 析することでそのディスコのホームページには、多くの部署の社員のインタビューが載っています。ぜひご覧ください。

実 態に迫っていきます︒ 本 当にディスコの「 働く」
を、もっと見る。

WHO’ S D I SCO

topicsat work［事業分野］

技 術 を 繋 げ るトー タル ソリュー ション

Kiru・Kezuru・Migaku の技術をもとに、高度な加工結果を提供するため、ディスコでは、４つの分野を有機的に融合させたトータルソリューションを実現しています。

精密加工ツール

アプリケ ー ション“切る”装置「ダイシングソー」に装着する「ブレード」、“削る”

精密加工ツールと精密加工装置の利用技術を開発する「アtopicsat work［海外戦略］

デ

開 発・製 造 は 日 本 、マ ー ケットは 世 界

ィスコ製品の海外売上高

比較し安定しているなど、インフラ面る。一方、東京本社にも各拠点を担は、全体の約 80％。顧客のが 整 っ て い る こ と も あ る。つ ま り

当する海外営業が勤務している。本

大多数は海外ということになる。一ディスコでは、国内で開発・製造した社の海外営業担当は、最先端の技術

方、開発や生産の拠点は国内に置く製品を、世界に向けて発信している。

を海外のお客様へ提案したり、拠点

現在、ディスコの海外拠点は、16 カの営業担当が仕事を進めやすいようことにこだわり続けている。
技術力が高い日本においてより高国 50 都市以上。各拠点には、営業やアプリケーションエンジニア、カス

サポートをする。
本社と各拠点が一体となり、お客装置「グラインダ」に装着する「グラインディングホイー

プリケーション」。専任のアプリケーションエンジニアがい品質を追求することや、海外に技ル」、“磨く”装置「ポリッシャ」に装着する「ポリッシングホ

お客様からお預かりした素材を加工検証（テストカット）す

術情報を流出させないことなどが主

タマーエンジニアなどが勤務し、お様の満足を高めることを最優先にイール」などの「精密加工ツール」を提供しています。代表

ることで、最良の加工手段をご提案します。ディスコでは、的な素材は、人造ダイヤモンドを用いた砥石。ディスコは加工に関する課題の解決策「最良の加工結果」こそ商品であな理由だ。電力供給の安定性や、経客様のニーズをいち早く汲み取り、

日々活動している。

1937 年に砥石製造から創業したメーカとして、お客様の課ると考えています。ツールや装置はそれを実現する手段。

済、政治などの情勢がアジア各国と常時サポートできる体制を整えてい題を解決する「精密加工ツール」の開発を続け、そのノウハ

こうした考えを具現化するために、本社・R&D センターにウを蓄積してきました。製品の種類も現在では数万点にも70 を超える加工検証ブースを設置しているほか、国内外の及び、お客様の要求に精緻に応える体制が整っています。

拠点にもアプリケーションラボを設け、無償でテストカットに対応しています。

■ ディスコの事業拠点

EUROPEKOREA

AMERICA

CHINA

Total
Solution

JAPAN
TAIWANSINGAPORE

精密加工装置サ ー ビス「ダイシングソー」や「グラインダ」など砥石を装着して加工装置の定期点検・修理などを行うアフターサービス、オペする装置に加えて、近年は光で切る「レーザソー」やダイヤ

レーションやメンテナンスのスキルを習得していただく

モ ン ド バ イ ト と い う 工 具 を 用 い て 平 坦 化 を 行 う「サ ーための研修サービスなど、製品導入後のサービスもまた、

フェースプレーナ」など、加工手段は多彩な広がりを見せてディスコの重要な事業の柱と考えています。アフターサー

います。品質や生産性に加え、省スペース、環境負荷の低さ

ビスを担当するエンジニアには 6 段階の社内資格制度をなど、さまざまなお客様のニーズに対応するため、大半の装置は標準仕様にカスタマイズを加えた「セミオーダーメイ
ド」。装置とツールをともに開発・製造するディスコだか

サービスを目指しています。

■ 地域別売上高構成比■ 地域別従業員構成比
アジア

日本

日本

アジア

設けて世界中で同じ品質のサービスを提供する仕組みを

ヨーロッパ

アメリカ

整えるなど、満足を超えた「感動」をお客様に提供できる

アメリカ

ヨーロッパ

らこそ、
緻密な対応が可能です。

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D I SCO LIFE

賑

学

遊

動

 鍛ʮ ಇ͘ʯͷ ৽͠ ͍ ൃ ૝ ɺ৽͠ ͍ Χλν
鍛： 本社 11 階にある室内温水プールで、仕事の合間に軽く汗を流す社員も多い。 学：英語圏出身の社員に英会話を習うことが、仕事のスキルアップにも繋がる。動：桑畑工場にあるフットサルコート。健康増進や社員の親睦のために活用されている。 賑：茅野工場敷地内にある蓼科ロッジ。暖炉やピザ釜等の設備を備えており、社員家族との利用も可能。 遊：リラックスした雰囲気のラウンジでは、ビリヤードやダーツに興じる社員も。

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32σΟείͰ͸ɺै‫ۀ‬һҰਓҰਓ͕৺਎ͱ΋ʹॆ࣮ͨ͠ঢ়ଶΛҡ࣋͠ɺ·ͨߴΊ͍ͯ͘͜ͱͰ
ΑΓߴ͍Ձ஋ΛੜΈग़͢͜ͱ͕Ͱ͖ΔΑ͏ʹɺ͞·͟·ͳࢪઃ΍ϓϩάϥϜΛॆ࣮͍ͤͯ͞·͢ɻ

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集
憩

楽
整

癒
鍛

癒：マッサージルームは、プロによる施術が受けられる。 楽：本社地下の音楽室では、ジャズからロックまでいくつものバンドが腕を磨く。鍛：マシンジムで汗を流して、気軽にリフレッシュ。 集：本社 10 階のカフェテリアは、打ち合わせや小休止に利用。 整：スポーツスタジオでは、ヨガ教室をはじめ、さまざまなプログラムを提供。憩：カフェテリアの屋外テラスは、東京を一望できる心地よい空間。

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INSIGHT INTO DISCO

DISCOの深 層を探る。
ディスコの製品や業績を語るだけでは、ディスコという企業を語ることにはならない。
充実した福利厚生施設もまたディスコの一面にしかすぎない。
より深く、より正しく、
ディスコという企業を理解していただくために、ディスコが取り組んでいるいくつかのトピックを紹介していく。

※この冊子に登場する人物は全て仮名です。

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「Will 会 計の目的は、各 部 門 間の収 益を

W i l l Topics

内田隆。

明確化すること」と語る、Will 経営推進室

Willを稼げば、備品が買える？

た小さな案件まで︑すべての仕事が個作成やプリンタのトナー交換といっいった大きな案件から︑会議の議事録

そして︑製品開発や展示会イベントとデ ィ ス コ の 基 盤 の 一 つ と な っ て い る︒

しディスコの場合は︑プロジェクトの承 認 を 得 る 必 要 が あ る だ ろ う︒し か長︑部 長 を 始 め と し た︑多 く の 上 司 の般的な企業でこれを実現するには︑課い 若 手 エ ン ジ ニ ア が い た と す る︒一目的や出資者にもたらされる配当等のメリットをプレゼンし︑賛同を得る

人
具 体 的 な 流 れ を み て み よ う︒た と使用することができる。たとえば、自たければ、DISCAで購入することがで分のデスクに大型ディスプレイを置ききる。本社屋内にあるジムやプールを利用する場合、「業務上必要とされなどもDISCAで利用できる。DISCA

lll a cW h a t is “ W iil「仕事は自分で選択したい」「働き方も自分で決めたい 」

そのような想いを実現する制度を、ディスコでは導入している。
それが「Will 会計」だ。

全社員が経営者
全社員が経営者︒そう聞くと︑驚く
人 が 多 い だ ろ う︒な ぜ な ら 一 般 的 な会社の経営者は少人数であり︑社員は
経 営 や 上 司 の 指 示・命 令 に 従 い な がら仕事をすることが 当たり前だからだ︒だが︑ディスコは違う︒社員一人ひとりが︑さながら経営者のように採
︵意 志︶
Will

で 仕 事 を 選 択 し︑行 動 を 決 定 す る の算を意識しながら自分のそ れ を 可 能 に し て い る の が︑﹁個 人だ︒﹂と 呼 ば れ る デ ィ ス コ 独 自 の 管 理
Will
一般的によく用いられる管理会計

会計の手法である︒

は︑部署やチームといった企業内の小集団を単位とし︑収益構造など現状の
把 握︑業 務 改 善︑そ の 他 さ ま ざ ま な 経

は︑ Willという単Will

営 判 断 に 活 用 す る も の︒こ れ に 対 しディスコの個人
位の通貨にて仕事の価値を定量化しながら個人レベルまで会計情報を細分化し︑全社員が自分自身の採算管理を行っているのである︒

働き方を自分で決める
で は︑個 人の世界ではどのようWillな 働 き 方 が で き る の だ ろ う か︒第 一に︑仕事を選ぶ自由がある︒仕事は与えられるものではなく︑自分で取りに行くもの︒それが当然の文化として︑を 意識して業務に取り組Will

社員は高いモチベーションを維持しながら円︶も 付 与 さ﹂と い うDISCA

む こ と が で き る︒そ れ だ け で は な い︒
毎 月 の 収 支 に 応 じ て﹁費用の拠出であれば︑上司を通さずにれる︒これは経費として処理できる＝
1DISCA

われた誠意のない言動があれば︑その自身のみで決裁できる権利のことで

経 費 支 出 権︵

人 の 信 頼 は 瞬 時 に 失 墜 し︑﹁あ の 人 とな 要 素 と な る︒目 先 のは 気 持 ち よ く 仕 事 が で き な い﹂と︑仕インチの大型ディある︒たとえば﹁スプレイを自分のデスクでノートと 接 続 し て 使 う﹂と い っ た 経 費ることができるのである︒

支出も︑上司の承認を通さずに決裁す

つまり志を示して価値を創出する力と同じ分だけが得をしようとするマインド

め に は︑そ の 場 し の ぎ の や り 方 や︑自く す る︒そ の 強 さ の 恩 恵 が︑こ れ ら のが仕事の質を上げ︑ディスコをより強ら 成 長 す る︒社 員 一 人 ひ と り の 成 長

インすることで︑やりがいを感じながを用いて働き方をデザWill

ゆえに︑信頼を失うような傲慢なやりと信頼を積み上げていく 必要がある︒の社員にもたらしているのである︒

循環が︑さらなる働きがいをディスコ

仕 組 み に よ っ て 社 員 に 巡 る︒こ の 好

理 の 人 間 で あ る︒一 般 的 な 会 社 の 経

この文章を執筆している私︑実は経な く︑信 頼 関 係 を 前 提 と し たり取りがおこなわれているのである︒

あとは︑もうお分かりだろう︒

理 部 員 は︑文 章 を 書 く 仕 事 は し な い︒

収Willの 採 算 は︑Will

そ の 代 表 的 な も の に︑賞 与 と支 の 連 動 が あ る︒個 人

自身の賞与の一部に反映されるため︑の 世 界 で︑一 人 の 経Willンしてみよう︒

営者として︑自分のキャリアをデザイ

さ あ︑個 人たを待っている︒

志に基づく自由なチャレンジがあな

ディスコでは︑このような個人の意

課﹂に は 直 結 し て い な い が︑短 期 的 に

信頼成果を還元する仕組みある︒

その成果を社員に還元する仕組みが

なお個人の採算は︑いわゆる﹁考
Will

のや
Will

取りでぎくしゃくするようなこともたを排除し︑相手にもしっかりと配慮し

社員は

37
|
D I SCO Recruitment Bookletの 設 計 を お こ な っ て︑こ つ こ つWill

大 切 に な っ て く る の で あ る︒そ の たくらい社員間で信頼関係を築く力もを 獲 得 す る た め に は︑意Willことができなくなってしまう︒

事の依頼がなくなり︑長期的には稼ぐ

に目を奪
Will

やりとりにおいても信頼関係は重要

実 社 会 の 経 済 活 動 と 同 様 に︑ Willの｜信頼関係が前提

ʮ8JMM

｜
｜
55

の対象になっている︒
Will

え ば︑営 業 が 持 ち 帰 っ て き た︑顧 客 か

こ と が で き れ ば︑ Will
出資を受けて開は収入としての側面
Will

また個人

発を進めることができるのだ︒

あ る と す る︒通 常 こ の 場 合︑案 件 はだけでなく︑残業時間に比例して増え

実は、獲得した Will は単なる“成績”

PC

らの新しいプログラム開発の要望が﹁社 内 オ ー ク シ ョ ン﹂に か け ら れ︑各る﹁残 業 時 間 課 金﹂を 抑 え る た め に おを自部署でやるか他部署にこなう仕事量のコントロールや︑業務い経費支出権（1DISCA＝1 円）
として38

エンジニアが﹁想定工数﹂﹁自身の繁忙

DISCAという社内ポイントが付与さ|

度 合 い﹂等 を 考 慮 し た 上 で︑妥 当 と 思える払って依頼するかなど︑支出側にも意

を支
Will

志 が 反 映 さ れ る 側 面 も あ る︒そ れ 以れる。DISCA は、上長承認の要らな

D I SCO Recruitment Booklet

を 入 札 す る︒競 合 の 末︑最 もWill

低 い 金 額 で 入 札 し た 人 が 落 札 し︑営業からに参加するなど

外にも︑自己啓発目的で社内セミナーを受け取り開発に従事す
Will
Will

の世界では仕事も価格も自分で決るはさまざまな用Will

る こ と に な る︒こ の よ う に 個 人

途 に 充 て る こ と が で き る た め︑自 身当。Will を多く稼ぐ人は、月40,000

ため仕事に対する強い責任感が生ま円にもなることもある。

の採算を包括的にマネジメントする

毎月平均で１人当たり約 3,000 円相ことが大切になってくる︒

必要はない。付与されるDISCA は、れ︑結 果 と し て パ フ ォ ー マ ン ス や︑やる経費」
であれば、上司の承認をとる

りがいが向上していくのである︒
また依頼案件ではなく︑たとえば新しい開発プロジェクトを立ち上げたで は な い。Will の 収 支 に 応 じ て

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｜Will accounts|
INSIGHT INTO DISCO

リケーションは︑
ディスコの事業領域である

結果を得ることはできない︒つまり︑
アプ

仕事をもらえるわけではなく︑すぐにちろん入社したばかりの新人が次々とプローチして仕事をもらう人もいる︒もが︑空いた時間は将来を見据えたスキを稼げるようになるとは限らない
Will﹁高度な Kiru
・ Kezuru
・ M i g a k技
u 術﹂の核であり︑
このアプリケーション技術 を 習 得 す る こ と は デ ィ ス コ の 製 品︑配属は自分の意思で学生時代の専攻や各部署の要員ニーズ等を考慮し︑初期配属は人事部門が決めることが一般的だが︑ディスコでは配属に人事は一切関与しない︒
ディスコの総合職の新入社員は︑全体

大を 卒業 し大︶に 所 属 す る︒

研修終了後にまずは全員がアプリケー
ション 大 学︵以 下

た 後 だ︒

大 に所 属 す る 新 人︵以 下いわ ゆ る 初 期 配 属 は大生︶は 興 味 関 心に応 じ て 様 々 なる︒一つはアプリケーション技術を習得すること︒アプリケーションとはデ
ィスコの
﹁装置﹂
と
﹁加工ツール﹂︑そしてツールの回転数や送り速度︑
水のかけ方
などの
﹁加工条件﹂
を組み合わせて最良の 加 工 結 果 に 導 く 技 術 の こ と で あ る︒
どのようなワーク︵加工対象︶をどのように加工したいのかによって適合する
アプリケーションは変わる︒どんなに優れた装置やツールがあったとしても︑技術者として顧客に加工の課題に対すしたことで社内の人脈が広がり︑営業ただけでなく︑いろんな部署で仕事をそれらを適切に設定しなければ︑最良のる解決策を提供できるアプリケーショ

選び︑選ばれるソ フトエンジニアとしてダイシン※1 事務職／技能職はJ短大／G高専への入学となり卒業要件が異なる

配 属 先 を 見 つ け る と い っ て も︑単 に配属の意志を部署側に伝えるだけでは〝選 ば れ る 必
成 立 せ ず︑そ の 部 署 か ら〟
要もある︒例え魅力を感じる部署があ

大生はそのっても︑人員が充足していたら配属のハードルは高くなる︒

ような要因も踏まえ︑自分にできることを考えながら選ばれる人材を目指していく︒逆もまた然りだ︒部署側もどれ だ け 人 員 を 欲 し て い た と し て も︑
〝選ばれ なければ人材の獲大生に〟得は叶わない︒そのため部署側も単に募集するだけでなく︑一緒に働きたいと思われるような魅力的な部署であり続ける必要があるのだ︒
デ ィ ス コ に は メ カ︑ソ フ ト︑エ レ キ︑
レーザ︑
営業︑管理などさまざまな分野のプロがいて︑設備があり︑働く場所がある︒そしてその中から自分が興味のあ る 分 野 を 見 極 め て い く こ と が で き︑その過程さえも自由に設定できるのだ︒も ち ろ ん︑待 っ て い る だ け で は 何も始まらない︑決して甘い仕組みではないが︑自分次第でキャリアの可能性
は 無 限 に 広 が っ て い く︒そ れ が大学であり︑ディスコ社員への第一歩を踏み出す場所なのだ︒

39

部署の仕事を経験し︑その経 験 を 通 じて適性やキャリアプランを考えながら︑
大 卒 業 を 目 指 す︒そ う︑人 事 で はなく自分の意志で配属先を決めていくのだ︒

アプリケーションはすべての基本

大にはいくつかの卒業要件があ｜

グソーの新機能開発に携わっている︒

よう最低限の製品知識を身につけられ

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P

|

A
P
A
P

部に配属された現在も視野の広い提案

AP大 入学 ※1

D I SCO Recruitment Booklet｜
AP

ンエンジニアに興味を持つようになっ身者より理解に時間を要することもは﹁文 系 で あ る こ と は 言 い 訳 に な ら な

な ら ば そ の 道 へ ま っ す ぐ 進 む も よ し︑アを考えることができるシステムである。

A
Pができている﹂と言う︒

キャリアは自分でプロデュース

み︑
実験中の議論で分からないことは正

その全てがディスコ社員としての働直に伝え︑理解するよう努めた︒理系出大学で化学を専攻していた太田は度々あるが︑文系からエンジニアになる

その他にも細かい卒業要件があるが︑からこそアプリケーションを学ぶこと
く 上 で 基 礎 と な る も の ば か り だ︒

程で﹁どんな仕事をしたいのか﹂﹁どんい﹂と言う︒一見厳しい環境に身を投じというキャリアもあり得るディスコで大に 所 属 し て し ば ら く は︑ソ フ トな 人 と 働 き た い の か﹂﹁思 い 描 く キ ャ

大生 は︑そ れ ら の 要 件 を 満 た す 過

大ているようだが︑自分で選んだ道だから

トエンジニアに憧れていた︒そのための自主学習に時間を費やした︒

リアを実現するためにすべきことはもちろんのこと︑お客様にディスコの更には事業や社員をサポートする管理生が有志で活動する〝ソフトサークル〟

技 術 や 製 品 を 紹 介 す る 営 業 部 門 で も︑部 門 で 働 く う え で も 意 味 を も つ の だ︒

こそ頑張れる︒

大制度を設

何か﹂といったことをじっくりと考え︑

年ににも所属し︑情報系を専攻していた同

こ れ が︑配属先を見つけていく︒
このように自分の意志でキャリアをである︒終始営業志望を貫いた宮本は︑も ち ろ ん︑進 み た い 道 に 迷 い が な い期にプログラミングの基礎を教えても立した所以である︒
を稼Will選択できるディスコでは︑文系出身の理想とする営業マンになるべくらうこともあった︒﹁しばらくげない期間もありましたが︑自己投資社員がエンジニアになることを希望す

時代にダイシングソー︑
グラインダ︑
レ

仕事を選びだと考えるようにしていました︒実際るケースもある︒英文学部出身で現在ーザソーの全ての装置の扱い方をマス

を稼ぐ
Will

また
﹁ Will
収支が一定金額以上に到達にこの期間のおかげで少しずつ難易度

アプリケーションエンジニアとして働

業務知識、技術を習得しながら、自身のキャリ大する﹂という卒業要件もある︒どう稼ぐの高い案件にも対応できるようにな

より多くの Will を稼げるように成長していく。

か︑どのくらいのペースで稼ぐかは一定額以上のWill収支達成大所属時に︑ターした︒﹁技術のプロであるお客様にを思い描いていたが︑く大島もその一人だ︒入社当初は得意に教えてもらうにも、すべてWill が発生する。

AP

た︒先輩エンジニアのもとで経験を積「アプリケーション大学」で、彼らは何を学ぶのか？

大所 属 前 か ら︑未 経 験 な が ら ソ フ

ルアップに充てても構わない︒

配属を決める前に 大学 に身を置くことになる。

は︑将来的に技術者として働く場合は事業へのより深い理解へと繋がる︒だ

総合職としてディスコに入社した新入社員は、り︑ Willを稼げるようになっていきま

自分で稼いだ分を、自分に投資する。そして大生向けに提示され稼ぐ。AP 大では、装置を操作するにも、先輩大生の自由だ︒

選び、さまざまな部署の手伝いをしてWill を40Wͷ๯‫ݥ‬

ご納得いただけるような提案ができる大生たちは、
自分たちの意志で自由に仕事を|A
Pの英語を活かせる海外営業部への配属

獲得すること。まだ実務に就いていない APAPe r s it y ?
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h a t is A p p li

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ʮΞϓϦέ

部署とのマッチングを図る
部署へ配属

A
P
実務に
従事

卒業宣言

当初の想いを貫いた太田は現在︑

アプリケーション技術の習得

DISCO 入社した﹂業する人もいれば、卒業まで２年かける人も

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A
P

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いる。卒業の条件は、一定額の個人 Will をた﹁社内オークション﹂の業務案件からAP 大の在籍期間は人それぞれだ。半年で卒AP

スタートする人もいれば部署に直接ア

自分で稼いで、自分に投資。
受け身でいては成長できない。
卒業できない。

AP

比較的閑散としたアプリケーション大学のフロア。

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各部署の“居場所”へ出向いている者もいる。
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フロアに残って自習する者もいれば、A
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Application Univ.
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INSIGHT INTO DISCOBCM|INSIGHT INTO DISCO

DISCO BCM

ディスコ BCM の取り組み

できる従業員の育成や制度の整備など「ソフト面」双方の対策に拠点の分散や建屋の整備といった「ハード面」と、非常時にも対応
力をいれている。

ハード面の対策例実行した︒事前の備えに加え︑日頃のの手段を現場で迅速に考案しながらそういう観点からもする全ての〝人 を 守 る〟こ と で も あ る︒

る︒〝生 産 を 守 る〟こ と は︑当 社 に 関 連

を徹底す

活動で身につけた改善の力を活かしる意義は大きい﹂と語る︒

日のみと︑お客様への影響を最小限て工夫を重ねた結果︑配送遅延は最大に抑えることができた︒

全てのステークホルダーの意義と︑災害への備え

ディスコにおける国内生産のさまざまな製品の安定生産に結びつ品は用いられるため︑その供給維持が︑に 応 じ て 作 り 込 む こ と が 多 い︒﹁よ りディスコの製品はお客様のご要望生じた際でも事業を止めないための日本においては特に︑万が一の事態がの影響範囲は甚大であり︑災害の多い

く︒デ ィ ス コ 製 品 の 供 給 が 滞 れ ば そ

高度な精密さ﹂﹁さらなる生産性向上﹂
備えが不可欠なのである︒

は︑ものづくりの力を着実に蓄積・継事業継続に結びつく

日々の改善活動も︑が高まるご要望に応じ続けるために﹁硬脆材の加工実現﹂など︑日々難易度

承 し︑進 化 さ せ て い く こ と が 大 切 だ︒

研究開発と製造拠点を国内に置くこり に 長 け た サ プ ラ イ ヤ が 多 い こ と や︑となる︒これに加え︑日本にものづく

において︑日本の離職率の低さは価値

陸海空を問わない最適な代替物流ルを定め︑緊急時に備えた設備の導入や︑産復旧予定日を開示する〟などの方針

常事態が生じた際に︑ 時間以内に生こ の﹁技 術 の 継 承・進 化﹂と い う 観 点とで︑開発状況や顧客関連の情報交換
ート確保などの事前準備をおこなっ

では〝災害等の非などのコミュニケーションを言語やている︒

しながら膝を突き合わせて議論する

課題が立ちはだかった際︑現物を前にい る こ と は 非 常 に 重 要 で す︒難 解 ないの拠点を頻繁に往来できる距離に

機 二 部 の 石 田 は﹁技 術 と 製 造 が︑お 互

オートダイシングソーを製造する精広島県呉市にある桑畑工場で︑フル

よ る 物 流 の 混 乱 な ど の 影 響 を 受 け た︒

断水となったほか︑周辺道路の寸断に工 場 で は︑生 活 用 水︑工 業 用 水 と も にし た︒精 密 加 工 ツ ー ル を 製 造 す る 呉

広島県呉市にも甚大な被害をもたらとだった︒豪雨は︑工場所在地である日々の備えの真価が問われるできごに 発 生 し た 豪 雨 災 害 は︑そ う い っ た

デ ジ タ ル 製 品︑医 療 機 器︑社 会 イ ン

らに翌日には︑桑畑工場にある給水装ら呉工場まで水をピストン輸送し︑さいう価値を提供することにもなる︒

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|

ディスコの

距離の壁を感じずにスムーズにおこ
月︑西日本地域を中心ことで︑スピーディーな問題解決や製このような状況下︑工業用水は事前の年品の更なる進化に繋がっていると感想定だけではまかなうことはできず︑なえることもメリットになる︒

じます﹂と言う︒

フラなど活用の幅が非常に広い半導置を呉工場に移設するなど︑生産継続

精密加工装置を製造する桑畑工場か

体や電子部品の製造にディスコの製イヤや投資家の皆様なども含めた︑全

月には新棟がてのステークホルダーに対し︑安心と年にータの製造子会社から年

ディスコ長野事業所となった茅野工場があり︑竣 工︒主 力 製 品 を 製 造 す る 工 場 と して日々生産能力を高めるべく進化をにおいては︑平時のさまざまな角度からの備えが大切である一方続けており︑広島・長野の一方がリスクに直面した場合に︑もう一方の拠点で︑実際に有事に直面することでしか︑

センティブを付与

安心のためにで生産を維持できるよう︑環境整備をし さ も あ る︒さ ま ざ ま な 対 策 を お こ

パンデミックや災害に備え、本社・R&D セ

製造本部の秋田は﹁社員一人ひとり

また︑従業員の安全を守ることも事なうディスコにおいても︑有事の度にその備えの妥当性が証明できない難業継続には不可欠なため︑一人ひとり

課題が浮き彫りになることもまた事進めている︒

が非常時でも適切な行動がとれるよ

ンターから徒歩圏内の居住を推奨し、
イン

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24

実 で あ る︒そ の 課 題 を さ ら な る 活 動

大森手当

42
|

7

う︑さまざまな策を講じている︒従業献ができる環境を構築の進化の材料ととらえ︑絶えず活動のかし、災害時の初動対応人員として職場貢D I SCO Recruitment Booklet

｜
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B
C
M
賃の社員寮を設置。職住近接の利点を生どんな時でも製品供給を継続でき

呉工場と茅野工場の近隣に、遠方出身者

員 の 安 全 は 家 族 の 安 心 に も つ な が り︑の社会人生活支援を主目的とした格安家

質を高めている︒

は全社員に確認メールが届き、会社に安否を報告しているが豪雨による会社の危機を自分ごと

本社・R&Dセンターと桑畑工場の上層階、またこの﹁どんな時でも事業を継続す

体調管理に加え、非常時にすぐに連絡がとれる通信手段を維持す

る体制づくりは︑顧客に安心感をもた援を行うことが可能

る ﹂と い う 姿 勢 を 貫 く こ と は ︑サ プ ラ

BCM 専任の部署として捉え︑水の供給先や給水タンク

災害時には、被災地に極力負荷をかけるこ

1

る目的で、平時から毎朝体温を測定し報告。大きな地震の際に

しかしそこには、企業として損失を抑えるという以上のらす︒その体制づくりの一つが︑生産となく宿泊をしながら顧客工場の復旧支2021
体温報告・安否確認メール

ディスコの場合も、その対策は徹底している。

の調達先などを短時間で見つけてく

キャンピングカー

名を超えるディ2000

平時は福利厚生用途で社員に貸し出し。

｜
非常時対応の中心的役割等を担う専任の部署を設置

万一の自然災害は、企業として当然考慮すべきリスクだ。
BCM

拠 点 の 対 応 力 強 化 で あ る︒前 述 の 呉組みを組み込んだ室内プールを設置

B
C
M

事業継続を徹底するための施策実施や制度の制定、啓発活動、’ s B C M fo r ?
COW h a t is D ISʙ೔ʑͷඋ͑ͱ

内での生活用水に使用できる貯水槽の仕れた︒柔軟な対応ができたのは︑事業

利厚生用途に加え、断水となった場合の社工場と桑畑工場を擁する広島事業所

本社・R&D センターや桑畑工場には、福継続のための訓練や仕組みが奏功し板を設置

は︑従 業 員 数 が津波・高 潮 の 被 災リスクを想 定し、防 潮た部分もあるが︑日々の活動で培った地する呉工場には、東南海地震などによる

ス コ 最 大 の 拠 点 だ︒ま た 長 野 県 茅 野

防潮板

市には︑ディスコ製品に搭載されるモ瀬戸内海沿岸から1km 程度の距離に立

従業員の改善意識が︑状況に応じた工免震または耐震構造を採用

意味があるとディスコでは捉えている。
ソフト面の対策例

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プール

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社・R&D センターおよび製造設備全棟に夫や機転を生み出したとも感じてい地震の被害を最小限に留めるために、本

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社員寮

西日本豪雨時の給水作業
免震・耐震構造DISCO VALUES|PHILOSOPHYCORPORATE

的・概 念 的 な 内 容 に な り︑下 位 に な るほどより規範的︑実際的な内容になっその一端を紹介しよう。

ま り が 企 業 と い う も の だ︒人 そ れ ぞいろいろな価値観を持った人の集確認・実践すべき事柄までを定めていあり方から︑従業員が日常業務の中で社 員 と し て の あ ら ゆ る 言 動・考 えと は︑デ ィ ス コ
Behavior Identity

・ Kezuru
・ Migaku
Kiru
技術によって︑遠い科学を身近な︿高 度 な

ディスコが社会において果たそう

快適につなぐ﹀とする役割︑つまり社会的使命を明ら・ Migaku
技 術﹂は︑デ ィ ス コ のKezuru取り組む︒そして同時に︑仕事は与自覚のもと︑仕事に対して妥協無く一人ひとりがプロであるというということ︒

は︑常 に 楽 し く 仕 事 を し よ う
fun”

を 追 求 し よ う と い う こ と︑ ”Alwaysと は︑常 に 最 良”Always the best”

らなる向上につながっていくのだ︒

スコの良質な企業文化の維持とさスコらしい言動の積み重ねが︑ディの だ︒フ ィ ル タ ー を 通 過 し た デ ィる︒この中からいくつか具体的な項目

く︒そ う す る こ と で︑企 業 も︑社 員 も本来の力を発揮できる︒に よ っ て︑デ ィ ス コ
DISCO VALUES
は企業としての使命やあり方を明らかにし︑企業活動の全てに一貫性を持に照らし合わせて考え
DISCO VALUES
か に し て い る︒前 半 の﹁高 度 な

ビジネステーマを表し︑事業すべてが・Kiruることで︑ディスコとしての正しい方

DISCO

えられたもの︑辛いものとして受け工夫や創造性を活かし仕事を楽し

これらの技術を核にしたものである

む事によって︑その質・成果が向上

止めるのではなく︑積極的に自分のまた︑ローマ字表記を用いているのし︑自 身 の や り が い︑働 き が い も よと規定している︒

は︑これらの分野でディスコの技術がり大きくなっていくと考えている︑数行
DISCO VALUES

世界標準となり︑日本語でそのまま通にまとめられているようなものでは用するようなレベルを目指すというを 超 え︑そ の 項 目

数 は 2 0 0 以 上 に な る︒し た が っ て︑な く︑総 ペ ー ジ 数

多数の項目をきちんと体系化し︑そののだ︒

適 に つ な ぐ﹂は︑デ ィ ス コ の 技 術 に﹁経営全般﹂から

は ︑上 位 理 念 の 考 え 方 を 受 け た ︑よ り

では な い︒ Management Guidelinesのような基本的な理念だけでMissionが 示 し て い る の は︑
DISCO VALUES﹁社会との関係づくり﹂まで

そして後半の﹁遠い科学を身近な快想いが込められている︒とはいえ︑この重要だと考えている︒

を全社員に浸透させることが
VALUESだ か ら こ そ︑デ ィ ス コ は向性を確認することができる︒

たせる︒また︑従業員は日々の業務を︵社会的使命︶Mission

れの考え方︑アイデンティティを企業﹀
Always the best, Always fun︵行動指針︶
Behavior Identity

今回、ディスコという企業をより深く理解していただくために、方におけるフィルターといえるもそれは企業理念か？

社員だけがその全てを知ることができる。

を挙げてみる︒︿

ディスコの価値観を体系化した DISCO VALUES は原則として社外秘であり、理 念 で 束 ね︑ベ ク ト ル を 合 わ せ て いていて︑ディスコの使命や企業活動のディスコでは、「DISCO VALUES」がそれにあたる。

よって︑科学の発展を人々の暮らしの豊かさや快適さに帰結させていくことこそがディスコの役割である︑ということを表している︒
ディスコの存在価値をこの一文に込めているのだ︒

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多くの会社が、いわゆる企業理念というものを掲げている。

浸透活動を支えるシステムが必要になるのだ︒

る︒上位に位置する理念ほどより思想﹁中位理念﹂﹁下位理念﹂に分類されていは 大 き く﹁上 位 理 念﹂DISCO VALUES

200項目

綿密に体系づけられた50

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CORPORATE PHILOSOPHYDISCO VALUES|PHILOSOPHYCORPORATE

デ ィ ス コ で は︑ DISCO VALUESにつ常 の 言 動 に 意 識 せ ず と も 表 れ て い る︑

いて理解を深めるためのミーティンという状態が理想だ︒と い っ た も の か ら︑﹁創 る﹂﹁造 る﹂﹁社グを︑定期的に行っている︒たとえば︑

実際的な理念を策定している︒その会との関係づくり﹂など幅広い︒その分 野 は﹁経 営 全 般﹂﹁人 的 資 源﹂﹁商 品﹂いくつかを紹介しよう︒

いっても勉強会というほど堅苦しい

ディーミーティング︒﹁スタディー﹂と部門毎に行われるバリュースタ

種︑宗教︑学歴など︑その人の属性︿デ ィ ス コ は 性 別︑年 齢︑国 籍︑人ものではなく︑雰囲気は和気あいあい

こ う し た ミ ー テ ィ ン グ を 通 じ て︑どについて意見を出し合う︒に ア ピ ー ル す べ き は︑ど の 項 目 か﹂なと な ご や か だ︒た と え ば︑﹁新 入 社 員を評価の基準としない﹀︿人 は 価 値 あ る 仕 事︑働 き が い のある仕事を通して成長する﹀いくのだ︒

社員の考え方のベクトルを合わせてに 対 す る 理 解 を 深 め︑
DISCO VALUES

しいか﹂ではなくて︑﹁何が正しいを持った内容ではあるが︑毎年内容の年代といえば︑バブル経済がましたが︑当時ディスコでは新しいプ生産でもなんでも仕組みがあるよう常的な仕組みが必要です︒経理でもじスタンスで向き合いますから︑信頼

方々︑すべてのステークホルダーに同

サ プ ラ イ ヤ︑銀 行︑証 券 会 社︑近 隣 のか な 土 壌 は︑植 物 が 良 く 育 ち︑良 質 なや肥料を与え︑耕すことで作られた豊壌 を 育 て て い く こ と に 似 て い る︒水

良質な企業文化の構築は︑豊かな土

ディスコの価値観が浸透した良質な会社の成長は業績ではない﹁それもただ座学で教え込むのでは

あ っ て も 勝 手 な こ と は で き ま せ ん︒

﹁こ れ が あ る か ら︑た と え 取 締 役 でかに根付いていると実感しています﹂

ヤ に 対 し て も 対 等 な 立 場 で 接 す る︒

対 し て も︑ま た︑対 外 的 に は サ プ ラ イに は 対 等 な 関 係 で す︒会 社 が 社 員 に

切 っ て い ま す か ら︒交 換 と い う か らで も な く︑価 値 交 換 性 の 向 上 と 言 い化が︑業績にも結びついていると考え

溝呂木は︑こうした企業文化の良質

互いに信頼が生まれ︑良い関係が育っの実現にMission45|︿デ ィ ス コ の 企 業 活 動 は﹁誰 が 正か﹂を基準とする﹀︿アプリケーション︑製品︑サービ確認を行い︑社会情勢の変化や会社のは︑社 会 性 と 普 遍 性
DISCO VALUES

スがすべてそろってこそ︑ディス
置かれている状況などに応じて︑改良し た︒﹁策定に着手したのは1995年で溝呂木顧問に伺った︒

きたのかを︑策定に大きくかかわったがどのようにしてで
DISCO VALUES

業績好調時に策定を着手する〝生きた〟企業理念なのだ︒

ではなく︑時流に合わせて適切に変化を 加 え て い る︒一 度 つ く っ て 終 わ りコの﹁商品﹂
である﹀︿﹁お 客 様 が 安 心 し て 取 引 で き る会 社 に す る﹂﹁私 た ち 従 業 員 が 安
心して働ける会社にする﹂事業継続 管 理︵B C M︶が 目 指 す 姿 で ある﹀

はDISCO VALUES
生きている
こ う し た 企 業 理 念 は︑当 然︑つ く っ
た だ け で は 意 味 が な い︒重 要 な 局 面

ロジェクトを成功させて︑好調に転じに︑企業文化を良質化するための仕組が 育 っ て き ま す︒評 価 も 上 が っ て き

崩壊して日本は不況のただ中にありて い ま し た︒社 員 数 も 急 激 に 増 え つ
みがあるべきです﹂

アップシステムだ︒これは﹁ディスコ企 業 文 化 を 育 て て い き た い︒そ し て

花 や 果 実 が 実 る︒同 じ よ う に︑ DISCOの質と未来の共有﹂を目的とした経営ます︒そうすれば︑自ずと結果はついました︒そんな中︑次なる目標として︑システムという位置づけであり︑前述

近づくことだと強く信じている︒

そ れ が︑デ ィ ス コ のそ こ で︑採 り 入 れ た の が ラ ウ ン ド

売上や利益といった定量的なものをのバリュースタディーミーティング

な く︑み ん な で 議 論 し て︑発 表 し 合 う︒

﹁この項目は今までの企業の概念をにそぐわないことをす
DISCO VALUES

これは今の日本ではあまりないこと

し か し︑理 念 と い う も の は︑た だ 掲ている︒と い う 水 や 肥 料 を 与 え 続 け︑
VALUES

掲げるだけで良いのか︑企業として全もその一環である︒てくると思っています﹂

社員が一つになれるようなものはな

DISCO VALUESの中でももっとも大切にしている一行

最後に︑
溝呂木自身がをご紹介しよう︒

ラウンドアップシステムでは︑入社者︑一 般 従 業 員︑各 年 代 か ら の 選 抜 者︑れ に 向 け た 研 修 が 用 意 さ れ て い る︒

管理者︑トップマネジメントのそれぞ第一人者であるシンクタンクを顧問Management Model

社員に発表した︒

そ う す る こ と で︑他 人 の 考 え に 触 れ︑

大 き く 変 え て い ま す︒会 社 の 目 的 はみになっている︒

全社員が毎年一回以上︑受講する仕組

そ し て︑定 性 分 野・組 織 経 営 領 域 の剣に取り組もうと決めたのです﹂

こで企業文化を良質化することに真い の か︒そ れ を 考 え て い ま し た︒そ価値観をもった人たちが集まっていつあり︑中途採用も含めていろいろなでの意思決定ではもちろんのこと︑日90

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D I SCO Recruitment Bookletに迎え協同︒議論を重ね︑２年をかけ﹁いろいろな反応がありました︒良より理解が深まり︑根付いていく︒そていことだと歓迎する人もいましたし︑の繰り返しが︑日常化につながってい

規模の拡大でも︑売上げを伸ばすこと︿ Missionの実現性の向上および
価値交換性の向上を成長と定義

理念なんてものに時間を割くなら仕年以上継続し︑今では確を構築︑1997年︑
DISCO VALUES

事をした方がいいんじゃないかといくのです︒

成長にとって大事なことですから︑とれば︑社員からNOと言われます︒社だ と 思 い ま す ね︒こ う し た 価 値 観 をする﹀う意見も出ました︒でも︑ディスコのにかくやるしかないと判断したので員全員の目が経営に注がれているよげ る だ け で は 血 肉 に な ら な い︒問 題ていくのだと思います﹂す﹂

浸透させるためのうなものです﹂はいかに浸透させるかだ︒﹁価値観を社員が共有して︑お客様︑ホルダー全般に浸透してくることで︑﹁価値観を浸透させるためには︑日

私たち自身が体現し︑それがステーク

仕組みづくり10

VOICES D I SCO

誰 で も そ れ ぞ れ 大 切 な も のが
あ るよ うに︑﹁働 く﹂こ との意 味も︑きっと 人 そ れ ぞ れ︒今 回︑ディスコの 社 員 約 2 0 0 名 に︑﹁Q. あ なたにとって﹃働 く﹄とは何 で す か？
︵ま たは 働 く 上 で 大切にしている ものは？︶﹂という質 問 に 答 え ていた だ き ま した︒
その答えは︑予想していた以 上に千差万別︒
そこに自 分の成 長 を 託 す 人︑楽しみ を 見いだ す 人︑もっと 大 きな何かを見つける人・・・︒﹁働 く﹂ことの意 味 を︑ディスコの社員は自由にとらえています︒

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Q . あ な た に とっ て 「 働 く 」 と は ？

人は誰しもが、いつの日か社会に出て、何らかの役割を果たすことになります。
そして、その役割において、プロになること。
「働く」ことで、夢をカタチにする。
「働く」ことに、生きがいを見い出す。

あなたのまたは、「働く」ことを楽しむ。

プロとして、どんな役割を果たすかは、あなた次第。
あなたが決めた役割を実践していくことが、「 働 く 」を社会の豊かさ、快適さに繋がっていく。
こうした営みを大きな意味で括るなら、それを「働く」というのではないでしょうか。

こんな想いに共感できる人と一緒に働きたい、
私たち DISCO はそう考えています。

見 つ けよう 。

お問い合わせ先

採 用 グル ープ〒143 - 858 0 東京都大田区大森北 2 - 13 - 11
Tel：0120 - 314 - 130 Fax：03 - 4590 - 1171

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