本の品質はどのように作られるのか～プロマネとして書籍編集者がしていること
傳 智之（でん ともゆき）
2023/03/10 JaSST’23 Tokyo＠オンライン

■お話しするのはこんな人です・2002年に技術評論社に新卒で入社、書籍編集20年・500円台～5000円台までIT
入門／専門書、ビジネス書などを担当

■品質の高い本≒“いい本”では、その定義は？
・「いい」は人によっても違う・お金が得られることがすべてではないが、お金が入らないと事業を継続できない■「ためになる×お金になる」の最大化を目指す
・読者・印刷所、紙商
・著者
・書店、取次・デザイナー、・版元（自社）
イラストレーター、 ・編集者（自分）
写真家■みんなの力で品質をつくる
・1人では形にできない・価値の源泉は自社（自分）の外にある・自分がすべてをコントロールできるわけではない■プロマネ（PjM／PdM／PgM）
としての編集者
・1冊の本の制作→プロジェクトマネジメント
・1冊のアップデート／売り伸ばし→プロダクトマネジメント
・複数冊の進行／相乗効果づくり／シリーズ展開→プログラムマネジメント

■5つの観点でお話しします①価値の源泉を探す②時間と向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる①価値の源泉を探す②時間と向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる■企画に必要なもの
・著者
・テーマ・タイトル
・想定読者
・体裁（判型／本文の色数／ページ数）
・刊行時期
・価格
・初版部数

・制作費および採算・概要・目次（構成）
・デザインイメージ・類書の売れ行き・棚・売り方■「作るべき品質」を決めるのは難しい・求められるものは自明ではない
・すべてを把握するのは難しい
・前例を踏襲すればうまくいくとは限らない■ネタを探すな、人を探せ
・人がいないとはじまらない
・著者＝課題＋解決策を知っている・個性は他人が“発想”できない・言語化できるか、熱意を行動で示せるか

■方向性を示す
・なかなか知られていないこと／形にできないことを伝える
・難しいことをやさしく伝える
・できるだけ先々まで役立つことを伝える
・モチベーションを高めるように伝える■方向性を共有できたと思っても、あとから食い違いが起こることも・話をきちんと理解できていなかった・考えが変わってしまった
・書こうとしたらうまく表現できていなかった■「はじめに」を最初にまとめて羅針盤／基点にする・概要ではなく読者の琴線に触れられるか- 身につまされる問題・悩み-「こうありたい」と思える理想- 驚くような事実- 興味をそそる謎・疑問・そのうえで工夫、著者の特徴、強み、想いを■小さく試せる場をつくる
・Cassandraのはじめ方 ─手を動かしてNoSQLを体感しよう
http://gihyo.jp/dev/serial/01/cassandra ※2010年
・Javaはどのように動くのか ～図解でわかるJVMの仕組み
http://gihyo.jp/dev/serial/01/jvm-arc ※2013年
・Android Studio最速入門 ～効率的にコーディングするための使い方
http://gihyo.jp/dev/serial/01/android_studio/ ※2013年

①価値の源泉を探す②時間とコストと向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる■時間とともに品質は変わる
・求められるものは変わっていく
・内容は劣化していく・競合も出てくる（相対的な価値が堕ちる）
・「一番乗り」は大事な品質になりうる■「いつ出せるか？」が不確実な場合も・出版は超属人的プロジェクト
ハネムーンナンバー＝1（著者）も・本業ではない＝執筆が最優先ではない・時間を拘束できない・編集者も会社に左右される

■オンリーワンに賭ける●MySQL Cluster構築・運用
バイブル

・第一人者でダメなら後悔しない
・トレンドの追い風を意識しつつ過大に見積もらない■割り切ることで陳腐化を最小限に●10年つかえるSEOの基本
・2015年刊行からまだ通用・対話形式で136p

■タイミングが来るまで待つ●わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

・最初の相談から13年（ブランクも長い）・陳腐化しにくい■ゆとりを作るためにプロジェクト（企画）を増やす
・年間で収益の辻褄を合わせる
・着実に利益を出せそうな企画、チャレンジ企
画のポートフォリオを考える
・余裕があれば、微妙な企画はスルーできる／微妙な企画も拾える余力が生まれる）
・著者は成長する（品質が熟成する）

①価値の源泉を探す②時間と向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる■「引き出す」の限界
・ないものは引き出せない・鍛えて「強み」に至るまで伸ばすか、付加するか・気づいてもらう、思い出してもらう、考えてもらう■客観性を意識したうえで主観を恐れず捉える①まちがってる②いらない③たりない④つながっていない⑤そろってない⑥わからない（わかりにくい）⑦よくない（いやだ）

■特徴を浮き彫りにする10の質問（1/2）
・理解のためにどこに着目すべきか？ ※視点・どこから始めればいいか？ ※起点・最低限押さえるべきことは？ ※範囲の限定・覚えやすくするには？ ※記憶の工夫
・やらないことは？ ※省略・回避■特徴を浮き彫りにする10の質問（2/2）
・何が（どんなとき）厄介なのか？ ※問題
・それでどうよくなるのか？ ※手段の効用（どんなとき、何が、どれぐらい）・なぜそうなっているのか？ ※仕組み・仕様
・ほかのやり方ではダメか？ ※代替手段・トレードオフをどうするか？ ※二律背反■流れを意識して構成を考える
・起承転結
・序破急
・ヒーローズ・ジャーニー（神話の法則）
・ハリウッド式三幕構成
・PREP（Point, Reason, Example, Point）／
AREA（Assertion, Reason, Evidence or Example, Assertion）
・問題提起→原因分析→解決策 ※『職場の問題地図』など
・BEAF（Benefit, Evidence, Advantage, Feature）
・FUD（Fear, Uncertainty, Doubt）→希望■ドラえもんメソッド①ふりかかる問題（ジャイアン）②こうしたい・こうなりたい（泣きつき）③理想と現実つなげるための要件（前ふり）④要件を実現する手段（秘密道具）⑤手段を実行する方法（道具の使い方）⑥手段を実行した結果（のび太勝利）⑦手段の副作用・トレードオフ（ジャイアン逆襲）⑧教訓（ドラえもん締め）■目次の演出を考える
・全体における見出しのタイプの比率を調整する（要約、メリット訴求、リスク訴求、問いかけ、あるある、メッセージ など）
・統一感を出すか、出さないか（マニュアルなら統一、読み物なら変化を）・用言止め、体言止めを使い分ける・見出しが入る頻度を調整する

■「わかりやすい文章」の品質基準（ルール）を守る①読点を十分に入れる⑥重複をなくす／置き換える②難しい表現をなくす⑦接続詞をきちんと入れる③漢字の比率を約30％以下に⑧流れやバランスを意識して改する
行する／段落をおこす④表記、品詞、主述の対応をそ ⑨省略／後回しにする
ろえる⑩具体例を挙げる⑤1文を短くする／修飾関係を※たとえの利用は要注意
シンプルにする

■欠陥をどこまで減らせるか・「製品の品質は欠陥の有無とほとんど関係がない」（トム・デマルコ）

・とはいえ、神は細部に宿る■校正あるある・大きな文字ほど見落とす
・何度も読んでも見落とす・複数人で見ても見逃す
・じっくり読まないから見落とす
・じっくり読みすぎるから見落とす・内容がいいほど見落とす・人のミスには気づくのに自分のミスは見落とす

■修正の落とし穴①修正すべきところを見逃す→転記もれ／スタイルや変更の反映もれ②修正の影響範囲を見誤る→他ページ、キャプション、目次、柱、索引など③修正自体のまちがいを見逃す→一貫性がない／ルールと異なる／直さなくていいのに手を入れてしまう■バイアスを意識してゆとりをつくる
・回数を増やす・インターバルを長くとる
・見る目を増やす
・機械的な確認に頼りつつも過信しない■レビューをお願いするときの注意点①親しい方にお願いする②配慮のうえで遠慮はしないで指摘してもらう③ある程度の完成度になってからお願いする④問題は教えてもらえても原因は教えてもらえないことを覚悟する⑤誤植の指摘は期待しない

①価値の源泉を探す②時間と向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる■品質が意味をなすまでのプロセスに関わる・タイトル／コピー・デザイン
・プライシング・プロモーション

■タイトルの要件●読みたくなる●知ってもらいやすい・メリットが明確になっている ・目的の棚に置かれやすい
・自分でもできると思える（意図しない棚に置かれない）
・共感できる・検索キーワードにヒットしやすい・自分ごとに思える・覚えやすい／思い出しやすい・新規性がある（そのために省略しやすい）（要件すべてに関係）■キーワードと3つの観点をふまえて考える
・「こんな悩みを」＝問題・「こんな仕掛けで解決して」＝コンセプト
・「こういう価値を提供します」＝メリット
何をメインにするかを考える

■問題提起型●スペースキーで見た目を整えるのはやめなさい（若手の担当）・命令形だけど共感される・あえてキーワードを外す■コンセプト型●職場の問題地図
・第一印象をそのまま言葉に・ITサービスマネジメントの専門知を一般の方々へ届ける越境■メリット訴求型●たった1日で即戦力になる
Excelの教科書

・「1日で実務直結」の実績を活かす
・棚を越境したヒットに■なんのためのデザイン？
・目にとめてもらう・気に入ってもらう、記憶に残りやすくする、勧めやすくする（読者／著者／営業／書店）
・読みやすくする■文字だけでソリッドに●急成長を導く
マネージャーの型（遠藤陽一さん）

・1色で潔く・紙でアクセントをつける

■イラストで世界を表現●2060未来創造の白地図（Bookwallさん、六七質さん）

・文字だけで体現できないイマジネーションを補完・加工したように見える帯でさらにアクセントを■写真で惹きつける●「いい写真」はどうすれば撮れるのか？
（戸倉巌さん）・写真を活かせる方に・執筆前に写真を決定
・カラーでなくていい■最適な判型を選ぶ●四六（128mm×188mm）→ビジネス書、「ポケットリファレンス」シリーズなどハンディに●A5（148mm×210mm）→技術系読み物、リファレンスなどオールマイティ●B5変形（182mm×230mm）→プログラミング本でコードの折り返しを少なくしたい、デザイン本など画面を大きく見せたい場合※ほかにもさまざま■ページごとの見せ方・情報量を決める
・横組み／縦組み
・色数（1色／2色／4色）
・文字数（1行の文字数×1ページの行数）
・見出しの行どり
・図版のサイズ・余白の取り方

■紙を選ぶ
・読書のUXを支えるハードウェア、それが紙・カバー用紙はデザイナーさんが、本文は編集側で決めることが多い
・電子書籍はPDF／リフローの選択（提案）がほとんど

■本文用紙の品質
9つのポイント①色のり（塗工／微塗工／非塗工）②白色度／コントラスト（クリーム系を使うかどうか）③やわらかさ（めくりやすさ）④軽さ⑤耐久性（変色しにくさ）⑥裏抜けしにくさ⑦厚み（束幅の出しやすさ）⑧コスト（単価と重さと束幅の兼ね合い）⑨手に入りやすさ（増刷に備えて）■全体最適となる価格を考える
・原価・収益率／期待収益
・競合・価格弾力性
・リスク認識■プロモーションを検討する
・献本
・店頭POP／パネル・推薦文
・メディア露出（のためのプレスリリース）
・メディア転載

・PR記事掲載
・電子版先行リリース
・出版記念イベント
・SNSでの発信／拡散・特典付与

■営業を支援する（POP、パネル）

①価値の源泉を探す②時間と向き合う③コンテンツを磨く④魅力を伝える⑤価値を育てる■アップデートで実績を伸ばす
JavaScript本格入門
・2010年→初版
・2016年→2版
・2023年→3版

■改訂＋さらに変化をつけて売り伸ばしにつなげる■点を面に展開する①(本格入門シリーズ)

■点を面に展開する②(問題地図シリーズ)

■本ではないプロダクトへ●職場の問題かるた
・人気声優の戸松遥さんに読み上げを依頼
・『職場の問題地図』『仕事の問題地図』の実績があってこそのチャレンジ●おわりに■「なんでPC書じゃない本をつくってるの？」・PC書（の棚）では届かない読者および著者にリーチする
・テクノロジーの影響範囲を最大限扱う
・読者のあらゆる問題解決に寄与する・PC書と違う文法を取り入れPC書を刷新する

■ホームがあるから越境できる・自分の「いい」を疑い、見直し、信じる・いろいろな人に聞いて、三角測量する

■小さな挑戦、1つの出会いから「相互理解で広がる世界」へ
・分野／組織を越える・常識を越える

最後までありがとうございました●参考資料

■編集の考え方・実践の参考
・AJEC（日本編集制作協会）編集教室レポート
http://www.ajec.or.jp/special_interviews_archive/
・編集 -悪い本ほどすぐできる 良い本ほどむずかしいhttps://pie.co.jp/book/i/4822/
・いつもよりも具体的な本づくりの話を。
https://www.eastpress.co.jp/goods/detail/9784781621043

■校正の参考
・校正のこころ 増補改訂第二版: 積極的受け身のす
すめ
https://www.sogensha.co.jp/productlist/detail?id=4252
・文にあたるhttps://www.akishobo.com/book/detail.html?id=1074

■品質の考え方の参考
・ゆとりの法則
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/01/P81110/
・闘うプログラマー［新装版］
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/09/P47570/
・ライト、ついてますか？
https://www.kyoritsu-pub.co.jp/book/b10011450.html

■デザインの参考
・装丁家坂川栄治氏が明かす意外なデザイン術
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/52530

・カバーデザインはこうして決まった『FACTFULNESS（ファクトフルネス）』編集つぶやき
https://note.com/hiromi/n/n27f949108309

■本スライドの補完
・編集の価値をつくるための超基本
https://www.docswell.com/s/dentomo/KWR2X520200915_shokyo

・1日8時間足らずでだいたい年18本企画して10冊つくる進捗のしくみ
https://www.docswell.com/s/dentomo/ZR81GK2022-03-22-133417