New Dedication 2026
〜 新たな貢献へ 〜

2024年3月期決算説明会
2024年5月23日(木)大手町１stスクエア
13:30～15:00© 2024 NICHIDEN Corporation

第３次中期経営計画 実績（単位：百万円）© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 スローガン© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 経営基本方針

1

将来にわたり「なくてはならない企業・日伝」を目指す

2

お取引先様とともに「モノづくりの仕組み・産業の基盤」を支える

3「挑戦すること」・「やりきること」に拘る企業風土をつくる© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 業績目標

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中期経営計画 業績推移（実績・予測）
百万円

百万円

第１次中期経営計画対象期間

第２次中期経営計画対象期間

第３次中期経営計画対象期間

第４次中期経営計画対象期間© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 重点施策

© 2024 NICHIDEN Corporation第４次中期経営計画 市場戦略

PURPOSE〜 パーパス 〜「つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、誠実にモノづくりの未来に貢献する」
日々伝える
日伝は設立以来、人の想いを繋ぎ、モノづくりを支えてきました。
つくる人には、市場の変化を伝え、つかう人には、技術の進化を伝え、これまで磨き上げた知識と、新たな挑戦で、これからもひたむきに日本のモノづくりを誠実に支え続けることで、世界の持続的な成長・発展に貢献します。
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第４次中期経営計画 市場戦略

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第４次中期経営計画 コーポレート戦略© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 パートナーシップ戦略© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大

成長市場でのビジネスの特徴© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大© 2024 NICHIDEN Corporation第４次中期経営計画

社会・環境課題ビジネスの取り組み

社会・環境課題© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

社会・環境課題ビジネスの取り組み

社会・環境課題への対応© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

社会・環境課題ビジネスの取り組み

これからの社会・環境課題への取り組み
今後拡大する企業側の対応

各企業様のニーズを起点としたアプローチ
展示会

Web

ショールーム各社独自の取り組みが主体
現場のこともよくわかっている

日伝の提供価値

わかりやすく一歩先を幅広に示す

設備投資

効果的な削減分析・解析

DX化「ちょうどいい」「目線が合う」

ハード面

ソフト面

機器の切替え、ロボット化…

監視ソフト、現場のDX…

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第４次中期経営計画

人財戦略

障がい者雇用の推進© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

人財戦略「大阪市女性活躍リーディングカンパニー認証」を取得

2024年3月1日
最高位となる三つ星認証とイクメン企業であるという称号を大阪市より認証されました© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

投資・財務戦略

株主還元策と資本効率の向上
自己株式の取得
株式の総数 ：100万株（上限）（発行済み株式数（自己株式を除く）に対する割合3.29％）
価格の総額 ：30億円 （上限）
期間 2024年5月9日～2025年3月24日

自己株式の消却
株式の総数 ：上記により取得した自己株式の全数
予定日 2025年3月31日© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

投資・財務戦略

資本コストや株価を意識した経営
第４次中期経営計画での「市場戦略」「コーポレート戦略」に取組むことでROEについては、目標値の８％を目指しつつ資本コストを上回る収益力の確保をいたします。
また、株主還元の検討、株主・投資家との対話に積極的に努めることでPBR１倍以上を目指します。

ROE改善

PBR向上

第４次中期経営計画

企業価値の向上
提供価値の向上の推進+
市場評価の向上© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画

投資・財務戦略

株主との一層の価値共有

譲渡制限付株式報酬制度の導入
取締役・執行役員に対する中長期的な企業価値の持続的な向上を図る
インセンティブを強化するため、 譲渡制限付株式報酬制度を導入し、株主目線の経営を推進します。

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第４次中期経営計画

投資・財務戦略東部第二物流センター新設
自家消費型太陽光発電システム、雨水再利用の自動潅水設備設置
エヌピーエーシステム移転と東部第二物流センターを併設
2025年秋 竣工予定

熊本MEシステム課 物流倉庫拡大
自家消費型太陽光発電システム設置
2025年5月末頃竣工予定

東大阪物流センター（旧西部物流センター）戦略的活用
雨水再利用の自動潅水設備設置
特定在庫スペース 倉庫業運用の整備 AGV展示場 工事請負スペース活用等
2024年夏 改修完了予定© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画における取り組み

グループ会社

設備投資
岡崎機械株式会社

エヌピーエーシステム株式会社© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画における取り組み

株式会社プロキュバイネットは2023年12月より弊社100%子会社となりました
メカニカルパーツ＆システムの専門総合商社として、今後ともPROCUEbyNETの安定稼働と利便性向上に努めてまいりますので、引き続き倍旧のご活用を賜りたく、お願い申しあげます。

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第４次中期経営計画における取り組み

2024年3月25日、株式会社アペルザを子会社化しました×© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画における取り組み

月間60万人が利用するポータルサイトを運営© 2024 NICHIDEN Corporation

第４次中期経営計画における取り組み

DXの先行モデルをつくる
DXアプリケーションや業務支援クラウドサービスを「モノづくり」に関わる企業に幅広く提案することで、労働人口減少に関する課題解決に取り組む企業様の期待に応えてまいります・日伝社内のDXを推進する

・業界全体の発展に貢献する© 2024 NICHIDEN Corporation

PURPOSE〜 パーパス 〜

つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、誠実にモノづくりの未来に貢献する

2024NICHIDENNICHIDENCorporation
Corporation©©2024

主要な数値の推移（連結）（単位：百万円）
決算年月

2019年３月

2020年３月

2021年３月

2022年３月

2023年３月

2024年３月

売上高124,604

112,334

102,751

123,964

131,609

126,912

経常利益

6,774

5,382

4,176

6,082

6,756

6,431

当期純利益

4,548

3,467

2,841

4,245

4,967

4,674

自己資本比率

72.1％

74.6％

71.7％

69.1％

70.3％

69.1％

ＲＯＡ

6.5％

5.2％

3.9％

5.2％

5.6％

5.1％

ＲＯＥ

6.1％

4.6％

3.6％

5.2％

5.9％

5.4％
© 2024 NICHIDEN Corporation主要な数値の推移（連結）（単位：円）
決算年月

2019年３月

2020年３月

2021年３月

2022年３月

2023年３月

2024年３月

ＢＰＳ

2,404.85

2,442.16

2,557.49

2,652.83

2,748.72

2,900.78

ＥＰＳ

144.82110.4190.48135.2

158.19151.79

ＰＥＲ

10.9倍

19.2倍

24.2倍

16.0倍

12.0倍

17.5倍

ＰＢＲ

0.67倍

0.87倍

0.86倍

0.81倍

0.69倍

0.92倍

配当性向

31.1％

40.8％

44.2％

48.1％

41.1％

42.8％

期末株価

1,616

2,125

2,190

2,157

1,903

2,656

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現状分析と課題認識
分析① ＲＯＥは上昇傾向にあり、2024年３月期は５.４％となり３期連続５％台でかつ資本コストを上回る水準であったものの８％には届いていない② ＰＢＲについては、 2024年３月期は１倍近くに改善しているものの直近６期を通じて１倍を下回っている状況③ ＰＥＲについては2024年３月期はプライム市場平均をやや下回る水準である
課題認識

・売上総利益率改善による収益力の向上が見られるものの、ＲＯＥ改善に与えるボリューム感が乏しい状況となっている
・収益力の更なる向上のみならず生産性や効率性の向上に加え、資本効率に改善の余地がある投資家の皆さまに、当社の中期経営計画における成長戦略につき、十分な理解・評価を得られていないことも要因であると認識しております。
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四半期業績推移【日伝単体】
【売上高】

【各利益】

33,00032,453（百万円）
32,00032,136

31,33831,09331,00031,17430,51830,00029,44029,00028,97728,00027,000

１Ｑ
72期

２Ｑ

３Ｑ

４Ｑ

１Ｑ

２Ｑ

３Ｑ

４Ｑ

73期

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商品分野別データ【日伝単体】【売上高】

上側：73期下側：72期【占有率】（単位：百万円）© 2024 NICHIDEN Corporation

配当金・配当性向推移(単位：円)© 2024 NICHIDEN Corporation

株主構成・株主数推移© 2024 NICHIDEN Corporation

株主優待制度①

QUOカード（クオカード）
3月31日基準（６月贈呈）
継続保有期間１年以上100株以上1,000株未満 1,000円分 ⇒ 2,000円分へ変更
1,000株以上3,000円分 ⇒ 5,000円分へ変更
ＱＵＯカードの発行金額の一部は、公益社団法人国土緑化推進機構「緑の募金」へ寄付され、環境保全のための緑化推進に役立てられます。

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株主優待制度②

半生讃岐うどん・「こだわり厳選セット」無洗米
9月30日基準（12月贈呈）
100株以上1,000株未満
1,000株以上

さぬきうどん300g×３袋
無洗米２kg詰め３パック© 2024 NICHIDEN Corporation

ご清聴ありがとうございました© 2024 NICHIDEN Corporation