総務課 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
事業の発展、充社会福祉法の改正の内容を十分に理 社会福祉法改正による定款変更など、組織の実、拡大に努めま 解し、組織のガバナンスの強化と事業 根幹の大幅な変遷を向かえ、年度当初から改す。
運営の透明性の向上を図ります。
正に係る研修や行政の説明会への参加、他事業団の視察を通し情報収集に努めました。
高齢者福祉、障がい者福祉の動向を 新年度に向けて、所轄庁への届出や登記等の把握し、今後の事業拡大につながる 事務手続き、次期役員候補者の検討、次期評サービス展開を検討します。
議員、評議員選任・解任委員会委員の就任に防災マニュアルに基づき、災害時の備 関する手続きを計画通り行いました。
えを行い、必要な業務が継続できるよ
新規事業に向けて、障がい者福祉施設の視察
う危機管理体制の向上を図ります。
や研修に参加し、情報収集に努めました。
事業団の存在をより多くの方に知ってほのぼのマイタウンにおける土砂災害時に備えいただくよう、ホームページやパンフレットを利用して様々な情報を発信し た防災訓練を行い、福祉避難所としての役割を確認しました。
ます。
事務手続きを適正 法人全体の経費削減に向けて、定期 高額な契約については入札により決定し、新年に行い、透明性の 的に予算の執行状況の確認、報告を 度に向けた予算編成事務を適切に行いました。
ある経営を行いま 行います。
す。
運営の透明性を図るため、公認会計士へ相談
マイナンバーに関する事務手続きは、 し、経理規程などの改正に取り組みました。
規程に基づいた適切な処理を行いま また、各種助成金を適切に活用し、事業運営のす。
安定が図れるよう努めました。
新会計基準に基づいた適切な会計処理を行います。
職員の定着を図り、人材育成に努めます。

人材育成の具体的な計画を策定する 研修計画に基づき、経験や資格に応じた内外のとともに、人事考課制度、目標管理制 研修会に積極的に参加しました。
度及びスキルアップ研修の一体的な また、ハローワークや秩父市雇用創造協議会主運用を行いながら、人間性豊かで専門 催の就職面接会へ出席し、積極的に求人活動性の高い職員の育成に努めます。
を行いました。
ストレスチェックを導入し、心身の状態 ストレスチェックの導入へ向け、安全衛生委員を把握しながらメンタルヘルスの不調 会で実施要綱を策定し、10月に実施しました。
を未然に防止する体制作りを進めま
介護福祉士資格取得に向けて、各事業所と連す。
携を図り勉強会を実施し、7名の職員が資格取個々の職員専門性を向上させるため 得することができました。
、職員の資格取得に対する支援を行います。
福祉の専門集団として、今までに築き上げた専門的知識を地域社会に向けて積極的に発信していきます。

建物及び設備等の 建物及び設備に関して、修繕及び機適正な管理、見直 器更新を計画的に行います。
しを行います。

設備の大規模修繕に備え、修繕計画を立案しました。

秩父市特別養護老人ホーム偕楽苑
秩父市特別養護老人ホーム偕楽苑 短期入所

事業報告
事業報告

事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
一人ひとり誰もが生 利用者自治会（なかよし会）において、生活 なかよし会の開催等を通じ、利用者一人ひとりのきがいを感じ、笑顔 の希望や生活課題への意見を受け止め、 希望を受け止め、外出行事や苑でのレクリエー
あふれる暮らしの場 利用者の思いに添った暮らしを実現しまション活動に取り組みました。
を利用者と共に創造 す。
します。
行事、レクリエーションや趣味活動等に取り 小鹿野春祭り、塚越花祭り、あめ薬師、川瀬祭り、組み、生きがいづくりを行います。
両神ふるさと祭り、秩父夜祭り、秩父神社節分祭など地域行事に積極的に参加しました。また、季利用者一人ひとりの特技を活かしての活動 節感を感じることができるよう、荒川、長瀞の桜見や、利用者の支え合い等を支援し、主体的 学、足利フラワーパーク、いちご狩り、茅ヶ崎海な暮らしの場を実現します。
岸、みかん狩り、干し柿作り、芦ヶ久保の氷柱見学などの行事を実施しました。
個人史や人と人との 広報誌「ほのぼの偕楽苑だより」の発行、繋がりを尊び、ご家 フェイスブックの活用、日々の暮らしの写真 食事会を通じての家族交流、個人史を汲んでの回族や地域との関係を の掲示等により、施設での暮らしを発信す 想法の実施、一人ひとりの思いを受け止めての買大切にすることで、 ることで、ご家族や地域の方にとって施設 い物や個別外出にも取り組みました。これら様々地域社会の一員とし が身近なものとなるよう取り組みます。
な実践を通じて多くの人とのつながりが生まれ、たての暮らしを実現しくさんの笑顔のなかで生きがいを創造することがでます。
きました。
食事会など様々な行事にご家族に参加いただくことで、家族関係を深めると共に、ご 施設を退所された方のご家族を施設にお招きし、家族の協力のもと施設生活の充実に取り お別れの会を行いました。職員とご家族とで、施設組みます。
での生活の様子や若いころの様子、思い出などを利用者、またその家族の希望に寄り添い、 語らい、介護者としての労をねぎらうとともに、退所外出・外泊の支援や地域行事への参加等 された方と出会えた喜びを共有できるよう取り組みを行うことで、新たな人と人との繋がりや地 ました。
域との繋がりが構築できるよう取り組みます。
生活困難者等への 秩父市をはじめとした行政機関や包括支支援において、迅速 援センター等との連携を密接に持ち、虐待かつ適切に対応する 等の緊急ケースに迅速に対応します。
ことで施設機能を最大限、地域に還元し 重度認知症者や医療ニーズのあるケースます。
についても積極的に受け入れます。

行政機関やケアマネージャーから、緊急的に在宅生活が困難となったケースを複数受け入れました。また、徘徊等のある重度認知症者や褥瘡処置等の医療ニーズの高い利用者も受け入れました。

特養入所利用率94.0％、短期入所利用率97.8％で特養入所利用率98％以上、短期入所利用 した。
率90％以上を実現します。

専門機関、専門職と 食べることの喜びが感じられるよう、ゆった 誕生日会や食に関する行事を実施し、全国ご当地しての誇りを持ち、組 りとした食事場面をつくります。また、一人 グルメの提供、デザートバイキング、鉄板焼等の織として研鑽を積
ひとりの嗜好や食事摂取状況にあった食 実演、丼ぶりや麺類のセレクト食、手作りハンバー
み、謙虚に実践の向 事提供を行い、食生活の充実に努めます。 ク、年越しそばの会、恵方巻作りを実施し食べるこ上に努めます。との喜びを感じてもらいました。
嘱託医との連携を適切に行います。また、 嘱託医や協力病院と密接に連携し、利用者の健日々の健康観察を行い、その情報を共有し 康維持に努めました。
ケアを実践することで健康増進に努めます。
他職種連携のもと個別機能訓練計画に基 定期的に大掃除を位置づけ、苑内の美化に取り組づいたリハビリを実践することで、身体機能 みました。また、空気加湿清浄機の導入やこまめを維持し、安全に可能な限り自立した生活 な換気に取り組むなど、生活環境の改善に努めまが送れるよう取り組みます。
した。様々な取り組みを通して職員の生活環境整備に関する意識を啓発しました。
定期的な歯科往診と歯科衛生士の指導・助言に基づき、口腔ケアに取り組むことで健康づくりにつなげます。

認知症に関する研修、身体拘束・虐待防止研修、看取り介護研修、褥瘡防止研修、リハビリ研修、事故防止研修、感染症に関する研修等を行い、専門グループでのゆったりとした入浴場面の提 的知識を深めました。そして、委員会や係の活動供や個別性を重視した快適な排泄環境を を通じて、職員一人ひとりが責任とやりがいを持っ整えることで、安楽な生活が送れるよう取り て業務と処遇改善に取り組みました。
組みます。
苑内美化やさわやかな空間づくりに取り組
み、心地よく生活できる環境を実現します。
また、個別の身体状況等に応じ生活環境を整えることで、安全な暮らしの場を実現します。
認知症の専門研修、人権擁護、事故防止、感染症に関する研修等を行うことで、知識の共有と深化をはかり、職員の資質向上に取り組みます。また、資格取得に向けての気運を醸成し支援します。
職員間の意見交換を活発に行うことで、一人ひとりの思いを実践の中に活かし、各人のやりがいを高揚し、組織として研鑽を深めます。

秩父市立養護老人ホーム長寿荘 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
専門機関・専門職 職員間、職種間の情報共有と意見交換 多職種による個別支援計画に沿った支援を行として研鑽を積み、 により、その人らしさを尊重した支援を い、生活上の課題が生じた際にはミニカンファ
改善改革に取り組 チームで実践することで、質の高いケア レンスを開き適切なケアを実施しました。まみ、質の高いサー の実現に努めます。
た、利用者一人ひとりが快適に過ごせるよう居ビスを提供します。 小さな体調変化をしっかり観察し、嘱託 室環境の整備を行いました。
医を中心とした医療機関との連携を深めることで、入所者の皆様がいつまでも 転倒などの事故が発生した際には速やかに事元気に過ごせるよう、健康管理に努め 故分析を行う事により再発防止に努めました。
加齢により介護が必要となった方にはスケーます。
ルメリットである併設の介護サービス事業所を身体状況の把握、生活環境の整備、事 利用することにより、施設生活が継続出来るよ故防止策の分析などに取り組み、安全 うに努めました。
で安心な生活の場を構築します。
要介護者が必要な介護サービスが利 医療ニーズの増加に伴い、高度な治療が必要用できるよう関係機関と協力し、入所生 な入所者には、埼玉医科大学病院、国際医療活が維持できるよう支援します。
センターへの入退院支援を行い、入所後も安心して生活できるよう努めました。
高齢者支援に限らず、障害者（精神障 また職員の障害者への理解を深める為に、統害、知的障害）に関する支援方法につ 合失調症の研修会への参加、障害福祉サーいても研鑽を積み、多様で幅広いニー ビス事業所への施設見学を実施しました。そズに対する支援ができるよう研修参加 の他、地域の方々へ障害に関する講習会を開き、理解の促進に取り組みました。
や施設見学を積極的に行います。
温もりのある施設 入所者の思いやその置かれた状況を 毎月、自治会議を開催し、利用者一人ひとり生活の中で、ご家 鑑みて、明るく家庭的な雰囲気の施設 の声に耳を傾け、行事やレクリエーション活動族や地域との繋が 生活を通して、その人らしい生活の実 へと反映させました。今年度は、個別外出やりを大切にし、地域 現に努めます。
少人数でのグループ外出を行い、画一的でな社会の一員として 自治会議の開催を通じ、入所者の声に い、満足度の高い外出支援を実施しました。の暮らしを実現しま 耳を傾け、その声を行事やレクリエーす。
ご家族へは、定期的に広報誌を発行し、施設ション、趣味活動等に反映します。
での生活風景を伝え、行事等に家族が参加で入所者個々の身体状況に応じ、画一的 きるように取り組みました。にならない外出支援、社会参加に取り組みます。
地域交流については彩の国ボランティアの受広報誌「ふれあい長寿荘だより」の発行 け入れや、地域行事等への参加を通じて、社や、日頃の生活状況の報告、相談の実 会との繋がりを大事にした活動を行いました。
施等により、ご家族との繋がりが深まる また施設内作業を通じて役割りを持つことにより、「生きがい」を感じてもううよう支援しましよう努めます。
ボランティア、慰問等の受け入れ、地域 た。
行事への参加を通じて地域交流、社会参加の機会をつくります。
入所者の施設内作業を促進し、働くことや共同生活の喜びを感じることができるよう、生きがいづくりを支援します。
全職員で現状課題 入所利用率９８％を目標とし、安定した 年間の入所利用率は99.8％で、ほぼ満床を維を把握し、健全な 運営を図ります。
持しました。秩父市をはじめとした入所措置機
施設運営を図りま関と連携を図り、DVを受けた利用者、独居生諸経費のコスト削減に努め、適切な事 活が困難な方などの受け入れを積極的に行す。
業運営を図ります。
い、地域の社会資源として貢献することができました。
秩父市をはじめ、入所措置機関と円滑かつ速やかな連携に努め、経済的およ 職員全体で、無駄のない物品購入や節電を心び環境的な理由による生活困窮者等に がけコスト削減に取り組みました。
対する社会資源として地域社会に貢献します。

蒔田デイサービスセンター 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
利用者、家族、関 積極的に利用希望を受け入れ利用率の向 今年度より開始された「介護予防・日常生活支援係者及び地域がも 上、定員80％を目標とすると共に、諸経費 総合事業」により、5名の利用者を受け入れましつ福祉サービスに 等のコスト削減に努めます。
た。
対するニーズにまた、秩父市外から基準該当障害福祉サービス沿った事業を展開 より多くの方々に利用して頂けるよう地域に 利用者の受け入れを行いました。
していきます。
ある人や物などあらゆる資源を活用して、今年度の利用率は70％でしたが、短時間利用、特色のあるサービス提供に努めます。
個別外出、個別リハビリなど利用者のニーズに事業所独自の『強み』をアピールするため、 合わせたサービスを実施しました。特に、理学療「独自の強み」に気づき、他事業所との差異 法士によるリハビリサービスは好評でした。
性をあらゆる場面で訴求できるよう努めま
職員の資質向上については、介護福祉士の資す。
格取得に向け、勉強会に参加しました。
広報誌・ホームページ等で広く活動内容を情報発信します。
毎月のミーティングで、利用者の状況や新しい制新総合事業のサービス開始に伴い、職員 度の情報などを確認し、職員間で周知徹底を図りました。
全体で事業に取り組み、地域に密着したサービス提供の尽力に努めます。

職員のメンタルヘルスでは、個別に職員からの居宅介護支援事業所、地域包括支援セン 聞き取りを実施することで日頃の不安を軽減す
ター、医療機関、家族等と情報交換を密に るよう努めました。
して連携を図ります。
人事考課を適正に 職員の資質の向上に資するため研修を積行い、より質の高 極的に行います。また、それぞれの事業所いサービスの提供 及び職員が持つ情報や知識を組織全体とと組織の活性化を して活かすことができるよう勤めます。
実現します。
事業所間相互の協力体制を確立し、各事業所と連携を図り業務の効率化に努めます。
安全衛生委員会を通じて安全で快適な職場環境の整備に努めます。また、職員のモチベーションを低下させないようメンタル面のフォローを含め心の健康管理に努めます。
ＯＪＴ・ＯＦＦ-ＪＴ、自己啓発等の行いやすい体制づくり、資格取得に向けた支援体制の充実に努めます。
将来においても利 制度の動向・方向性を的確に把握し、職員用者に安定したに分かりやすく周知するように努めます。
サービス提供ができるように努力を 事業所の稼動状況を定期的に分析し適正な収入が確保できるように努めます。
行います。
職員一人ひとりに至るまで共通の意識と目標が浸透した職場づくりに努めます。

秩父市高篠デイサービスセンター 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
利用者一人ひとりが、それぞ 利用者が安心して在宅生活が継続で 老々介護や独居、また退院後の在宅生活との持てる力を活かしながら、 きるよう、地域、医療、介護といった他 いった介護負担が大きな場面や環境に対安心して住みなれた地域で 職種連携による「チームケア」で支援し し、各関係事業所と連携を図り、在宅生活生活できるよう支援します。 ます。
が継続できるようチームケアで支援しまし
利用者が持つ豊かな経験と知識、技 た。
また、身体状況の変化や家族の都合にあ能を活かせるような環境を整備しまわせ、利用日の変更や送迎時間の調整なす。
ど柔軟な対応を行いました。
利用者が望む場所での生活を継続していくために、身体状況や家族の変化に対応しながら支援します。
介護予防・日常生活支援総合事業に取り組み、要支援者の能力を最大限活かしつつ、能力に応じた柔軟な支援をしていきます。また多様化する利用者ニーズに応えられるよう、福祉サービスの提供体制の充実を図り事業を展開していきます。

多様化するニーズにも柔軟な受け入 今年度は、34名の新規利用者を受け入れれをし、定員80％を目標に掲げ利用率 ました。定員30名に対し、1日平均利用者数の向上に努めます。
26名、利用率は86.8%となり、目標である80％を達成できました。
利用者一人ひとりに、きめ細かな支援を行えるよう、介護保険などフォーマルなサービスだけでなく、ボランティア等の協力を得ていきます。
上質なサービスを安定的に供給するため、可能な部分での支出削減、収入の確保に努めます。

人材育成に努め、利用者の 職員の資質の向上に資するため、年ニーズを把握するとともに、 間計画に基づいて、職員対象の研修
質の高い福祉サービスの提 を積極的に行います。
供を目指します。
職員それぞれの立場にあったスキルアップ・モラルアップ・モチベーションアップを図り、チームによる質の高い福祉サービスの提供を目指します。

チームによる質の高い福祉サービスの提供を目指し、年間計画に基づいた職員研修を実施しました。

OJT・OFF-JT、自己啓発等の行ないやすい体制づくり、資格取得に向けた支援体制の充実に努めます。
地域に広く開かれた高齢者 地域特性を活かしつつ、学校や学生な ダンスや音楽バンド、歌謡等のボランティア福祉施設として、積極的に地 らびに地域ボランティアの受け入れを グループの受け入れを行い、地域の方々に域と交流を深める機会を設 積極的に行います。
も参加してもらえる行事を開催しました。まけ、地域行事への参加を行た利用者作品を多くの方に見てもらえるよういます。
地域の方々に参加していただける行事 会場を設け作品展を開催しました。
等を実施し、魅力のある場所となるよう地域に広く開かれた高齢者福祉施設とし努めます。て、地元小学校との交流会を実施し、高齢広報誌・ホームページ等で広く活動内 者と触れ合う機会を提供しました。
容を情報発信します。

秩父市上吉田デイサービスセンター 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の実績
主な事業の実績
共通の課題認識を 日々の光熱水費の使用状況を把 今年度より地域密着型通所介護へ移行し、定員を10もち全職員で施設 握し、節電・節水に努めます。必 名から15名に増員しました。年間の平均利用者数は運営に参画しま
要物品について検討し諸経費等 11.3人でした。
す。のコスト削減を図ります。
地域密着型通所介護事業への制 地域密着型サービスの要件である、運営推進会議を度移行に伴い、新制度の正確な 8月、2月に開催しました。会議では、地区の方々と災害時の対応等について協議することができました。
把握と対応を行います。
9月に基準該当サービスの新規申請を行い、障がい定員拡大に伴い、広報誌やホー サービス利用の受け入れ体制を整えました。
ムページを活用した積極的な広報活動を行います。ケアマネージャーへのアプローチを積極的に行い、速やかに利用収入の安定が図れるようにしていきます。
支援困難事例や コミュニケーション技術、介護技術 地域密着型通所介護への移行や、「介護予防・日常重度の利用者の を習得し、職員一人一人のスキ 生活支援総合事業」対象者の積極的な受け入れを行受け入れを積極的 ルアップを図ります。どのような利 い、年間の新規利用者は18名でした。に行い専門職とし 用者の支援も的確に行います。て質の高いサービ 緊急時の対応、事故防止、認知 各居宅介護支援事業所からの相談以外にも家族からスを提供します。 症についての研修を実施し、職員 の直接の依頼に対しても柔軟な支援を行いました。の資質の向上を図ります。利用者に安心、安全なサービスを提供していきます。
月１回、ミーティングを実施し利用者の状況、事業所内での課題を検討し、事業所全体のサービスの質を向上していきます。
近隣の地域の人と 地域住民から寄せられる介護相 運営推進会議での地域住民からの意向を踏まえ、非の関係を構築して 談等に積極的に対応し、地域住 常災害時の対応や協力体制について話し合いましいきます。地域に 民が安心して在宅生活が継続し た。
密着したデイサー ていけるよう支援します。
また、地域で一人暮らしなど生活に不安のある方のビスを実現します。 近隣の吉田地域や小鹿野への外 見守り、声かけ支援を継続して行いました。
出を実施し地域との交流、つながりが深められるようにしていきます。
その人らしさを大 全職員でレクリエーション活動を 利用者一人ひとりの家族事情や生活スタイルを踏ま切にし幸せを感じ 考え作業分担などを協力して行 えて、余暇活動での買い物や季節に応じた地域行事る事ができるような います。
への参加を積極的に行いました。
デイサービスを全 利用者の個別ニーズに合わせた職員で創造しま
外出やレクリエーションを実施すす。
ることにより個別支援の充実を図ります。
ボランティア、慰問の受け入れを積極的に行い地域、世代間の交流を深めていきます。

秩父市立上吉田高齢者生活支援ハウス 吉祥苑 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
課題意識を共有 職員会議、研修への参加を通じ 今年度の入退居は入居6名（5世帯）、退去4名でしし、全職員で施設 て、情報の収集・共有を図り、適 た。年度末時点での入居者は19名でした。
運営に参加しま宜課題を検討していきます。
す。
日々の光熱水費の利用状況を把 施設保守の一環として全居室の害虫駆除を6月に実握し節電・節水に努めます。物品 施しました。その他、苑庭草刈り、排水溝の点検、雨の購入、施設整備の保守など適 どいの清掃など、職員で行える日常的な保守を分担正な管理を行います。
して実施しました。
入居率の向上を目指し地域住上吉田デイサービスのミーティング時に職員研修を行民、民生委員、ケアマネージャー い、感染症や倫理に関する研修などを行いました。
へ情報発信を行います。
生活支援員として 入居者のニーズに応じたレクリ
8月に夕涼み会（流しそうめん、花火実施）や10月に山の知識や技術を活 エーション活動を実施し笑顔があ 梨県への日帰り旅行、1月に新年会を実施しました。
用し一人ひとりの ふれる生活の場を提供していきま 9月25日のほのぼの祭りには、11名の入居者が参加更なる資質向上を す。
しました。
図ります
地域内の社会資源を把握し、入居者が自立した生活が送れるよ 入居者のQOL向上のため、入居者自治会（ひだまりう、生活上の相談や助言を行いま 会）を4回（5、6、9、12月）開催し、生活上の希望や行事の相談等を行いました。
す。
高齢者生活支援 秩父市、包括支援センター、居宅 介護保険サービスを利用している入居者の支援に際ハウスに期待され 介護支援事業所など関係機関と し、担当のケアマネジャーやサービス事業者との相談る役割を自覚し安 の連携を図り、入居等の相談、緊 を随時行いました。
心・安全な生活を 急事例等に迅速に対応します。
実現します
入居者の生活上のニーズを把握し、すみやかに課題解決が図れるよう支援します。
消防訓練や緊急時の対応についての研修を実施し緊急時対応についての強化をはかります。

秩父市社会福祉事業団居宅介護支援事業所 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
市町村・包括支援 困難ケースや緊急ケースの受け入れ 今年度より介護支援専門員が6人体制となセンター及び医療 を積極的に行い、各個人がその人らし り、支援者の積極的な受け入れができるよ
機関との連携を事 い生活が送れるように支援します。
う、秩父市立病院等の医療機関や各地域業所職員内におい包括支援センターとの連携を深めました。て更に強化し、積 今年度中に200件以上の総支援者数 その結果、7月には総支援者数が200名を極的に新規利用 を目指します。
超え、1月には230名の支援者数となりまし者の受入れを行いた。
ます。
『介護予防・日常生活支援総合事業』
利用者のニーズを見極め、その人の生活の委託受け入れを積極的に行いまに合ったサービスを、「介護予防・日常生活す。
支援総合事業」を含めた多様な選択肢の中認定審査会への出席を継続して行いから提供することができました。
ます。
市町村及び各包括支援センター、医療 週1回の「居宅介護支援事業所会議」「ケア機関や介護保険事業所との情報交換 会議」を実施し、担当利用者の把握や地域を行い、更なる連携強化を図ります。 情報を共有しながら、チームアプローチを実施しました。
専門的な知識を深 地域サービスや新規事業所、インめ、ケースワーク フォーマルサービスの把握を行うこと 地域包括ケアシステムの構築のため、地域包括支援センター主催の「地域ケア会議」の技術を更に高め で、ケースワークの質を高めます。に参加し、5件の事例提供等を行いました。
ることで、個人の介護支援専門員更新研修及び主任介生活の質が向上できるような支援を 護支援専門員更新研修、県・市町村・各事業所の主催する研修へ積極的に行います。
参加し、専門的知識の向上に努めます。
法改正及び報酬 「特定事業所加算Ⅱ」の算定を継続で改定への理解を深 きるよう、算定要件を理解し、体制・支め、利用者の抱え 援内容等の維持や変更を行います。
るニーズに合わせ計画的な研修計画を介護支援専門員た支援を行いまへ実施します。
す。
包括支援センター等から依頼された困難ケース等の事例にも積極的に受け入れを行います。
「運営基準減算」や「特定事業所集中減算」等の適用を受けないよう適正な事業運営を継続します。
「介護予防・日常生活支援総合事業」の実施や、利用者の負担額における「非課税年金の勘案」の施行、「地域包括ケアシステム」「地域ケア会議」等に、各市町村の動向と合わせて対応します。

秩父市ヘルパーステーション 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
在宅での生活が継 医療・福祉・介護等に関する外部研修 月1回のミーティング及び内部研修会を開
続できるよう利用 への参加、新規職員研修として特養・ 催し職員の情報共有と資質向上に努めまし者の自立度や障 デイサービスでの実務研修を実施し、 た。
害特性に合わせた 職員のスキルアップを図ります。
外部研修は、事業所の課題である障がいサービスを提供で 月1回のミーティングを開催し、利用者 者支援についての研修会に参加しました。
きるよう、職員の資 の情報共有、支援内容の確認、事例質向上を図りま検討の実施、報告・連絡・相談の場とし ホームヘルパーが介護福祉士資格の取得す。に向けて法人の勉強会に参加しました。
ます。
介護福祉士等の国家資格や障がい者支援に関連する資格取得をサポートし、事業団の専門機能を高めます。
利用者及び利用 関係機関との情報交換等を行い、連者家族や地域との 携を強化することで、発生する課題に連携を深め、地域 対し迅速な対応を行います。に根付いた事業所を目指します。
利用者及び家族に対し支援内容を解りやすく丁寧に説明し、意向や希望を尊重した支援を行います。

秩父地域訪問介護事業所連絡会に参加
し、情報交換や連携強化、職員の資質向上に努めました。
6月、8月、3月に広報誌を作成し、利用者や居宅介護支援事業所等に配布しました。

自宅訪問を行い、利用者・家族等へ、ケアマネージャーや関係機関の適切な情報提供を図ります。
高齢者及び障がい 支援困難・緊急なケースを積極的に受 居宅介護支援事業所や地域包括支援セン者の積極的な利用 け入れるため、事業所に滞在するヘル ターと良好な関係を構築し、積極的に新規受け入れを行い、 パーを配置し迅速な対応を行います。 利用者の受け入れを行いました。今年度
安定した事業所のは、ホームヘルパーを4名増員し、延べ1094運営を行います。 訪問者数の増加（目標90名）を図りま 名の支援を行いました。
す。

秩父市重度心身障がい者通所施設ふぁいん・ユー 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
主な事業の実績
利用者に安心して 利用者の体調の変化には細心の注意 利用者一人ひとりの体調管理を適切に行利用していただくよ をはらい、迅速かつ適切に対応しまい、利用者・家族が安心して利用できるようう、質の高いサー す。
努めました。
ビスを提供します。
研修への参加を積極的に行い、職員 感染症研修、口腔ケア研修を実施し、職員のモチベーションを高めると共に、職員 のスキルアップを図りました。
個々の介護技術の更なる向上を図ります。
利用者の趣味や要望に沿った室内レクリ
職員全体でレクリエーション活動に取 エーションや外出を行いました。
り組み、暖かみのある支援を実施しま
秩父市障がい者福祉課と連携を図りながす。
施設設備の補修、修繕などが必要と ら、避難訓練の実施や、施設設備の確認、なった際には、秩父市障がい者福祉課 修繕を実施しました。
へ報告し修理等の対応をします。
室温・湿度等、適切な室内環境に配慮しつ
つ、節電・節水・無駄のない物品購入に努
冷暖房設備の適切な使用を行い、節めました。
電を図ると共に、快適に過ごせる空間をつくります。
ヒヤリハット発生時には、当日中に職員間効率的かつ適切な運営を行い、サービ で検討し、事故を未然に防ぐよう努めましスの向上に努めます。
た。
ヒヤリハット及び事故報告があった際には、迅速に職員による検討を行います。
利用者の社会参 地域のイベントへ参加をしながら、加の機会を増やし 様々な方々との交流を図り、潤いのあ潤いのある生活を る生活を支援します。
支援します。
地域のボランティアの活用を促進します。
個別での外出支援を実施します。

地域で開催されている祭りやイベント、花木の見学等、季節感を感じられる外出を行いました。また、美術館、展示会の見学など個別性の高いレクリエーション活動を実施しました。
社会交流が図れるよう、地元のボランティア団体の受け入れを行いました。

障がい者福祉の 秩父市障がい者福祉課をはじめ各関 秩父市障がい者福祉課、秩父特別支援学
支援ネットワークを 係機関と連携を深め、障がい者支援 校、他事業所の相談支援専門員等と連携し構築します。の知識の向上に努めると共に、秩父市 た事業運営を行いました。
における障がい者を取り巻く現状の把握を行います。
秩父地域自立支援協議会や秩父特別 秩父地域自立支援協議会、秩父障がい者支援学校での会議へ参加し、地域の 雇用支援連絡会議、特別支援学校進路説
課題や実情把握及び、情報の共有化 明会へ参加し、情報収集や課題の把握にを図ります。
努めました。
定期的に広報誌を作成し、ご家族及 家族や各関係機関へ、年4回、広報誌を発び、各関係機関へ配布します。
行しました。
家族懇談会を開催し、ご家族の要望の 11月と3月に家族懇談会を開催し、意見交聞き取りを行います。
換を行いました。

障がい者相談支援センター ほのぼの 事業報告
事業の概要
事業計画
主な事業の内容
市町村、関係機関 市町村や委託相談支援事業所と相と連携を図り、積 談・連携を密にし、必要に応じて助言極的に新規利用 等を得ながら対応していきます。
者の受入れを行います。
総支援者数35件以上を目指します。

主な事業の実績
市町村と情報交換を行い、積極的に相談を受ける体制を整えたことで、障がい者36名、障がい児8名、総数44名の支援を行うことができました。また、特別支援学校で肢体不自由教育部進路研修会での講演や進路だよりへの投稿により、相談支援事業所としての存在をアピールすることができました。

定期的にケース検討の場を持ち、情報の共有を図りながら、個々のケースに円滑に対応できる体制をつくります。
相談援助技術の 個人のストレングスに着目したアセスメ サービス管理責任者の児童分野の研修へ質を高め、自立支 ントを行い、持てる能力を最大限活用 参加するとともに、県内にある児童発達支援に向けたサービ した自立支援を促します。
援施設や放課後等デイサービス施設の見ス支援に努めま学、担当者との意見交換を行い、発達障害す。など児童分野での視野を広げることができ自己決定を尊重し、当事者との信頼関 ました。また、ストレングスアセスメント研修係を築いていきます。
会に参加し、自立に向けた本人主体の支援、ストレングスに着目した計画作成につい県、市町村、自立支援協議会等が開 て学びました。自立支援協議会が開催する催する研修会、勉強会に積極的に参 相談支援専門員とサービス管理責任者の加し、専門性の向上に努めます。
連携に関する研修にも参加し、有意義な意見交換をすることができました。
提供する指定計画相談支援の評価を行い、常にその改善を図ります。