WORKLIFE

BALANCE2017

仕事と生活のバランス
ワーク・ライフ・バランス
未来を託す あいことば

公益財団法人兵庫県勤労福祉協会

ひょうご仕事と生活センター

contents

特集
2-4

ワーク・ライフ・バランスと女性活躍

ワーク・ライフ・バランス神戸地域セミナー／尼崎地域セミナー
センター制度活用事例

vol.32

新日鐵住金株式会社技術開発本部（尼崎研究開発センター）

5 私たちの仕事場〜「仕事と生活のバランス」最前線〜 兵庫信用金庫（姫路市）
6 クローズアップ 従業員意識調査
7 事業報告 兵庫県立大学経営学部との共同研究発表会を開催
県政トピックス 「健康づくりチャレンジ企業」にご登録ください／「家族の日」運動を推進しましょう
8 information 平成28年度 WLBな会社ガイド 兵庫版

特集 ワーク・ライフ・バランスと女性活躍

ワーク・ライフ・バランス神戸地域セミナー／尼崎地域セミナー
事業所の経営者や人事担当者などを対象に「ワーク・ライフ・バランスと女性活躍 」について考える
地域セミナーが、2016 年 11 月 18 日に神戸で、11 月 30 日に尼崎でそれぞれ開催されました。女
性が活躍できる職場づくりについて講演と事例発表、座談会を通して取り組み方法や課題を探りました。

講演録■神戸地域セミナー「ワーク・ライフ・バランスで誰もが活躍できる会社づくり」
甲南大学文学部教授

中里 英樹氏女性活躍の度合いを示すジェンダーギ
ャップ指数で、日本は 145 カ国中 101 位（ 2015 年 ）です。女性に偏っている家庭
責任と、それを前提とした男性の働き方に要因があります。仕事と生活の「 分離 」から「 統合 」へと認識を転換することが求められています。
そこでキーワードとなるのが、ワーク・ライフ・バランス。
「 仕事 」「 家族 」「コミュニティ」の負担と資源の全体についての感じ方であり、自分、家族、同僚の幸せを達成する手段です。家族、コミュニティは仕事に行き詰まったときの逃げ道になるし、発想や活力の源泉にもなります。
バランス向上のために会社ができることの一つが、仕事の負担を減らすこと。そのためには子育て、介護のニーズを可視化することです。その手法として現実にいる男性社員
が育児休業を取った場合、どのような対応が必要か、経営、人事の立場でシミュレーションしてみてください。それが女性の活躍にもつながります。
他方で、仕事や家族の資源を増やすことも考えられます。
女性にとって働きやすさを追求してきた資生堂が育児時短勤務の女性社員に対し土曜・日曜・遅番勤務にも一定日数入るようにしたことが反響を呼んでいます。そこには、できる範囲で家族の協力も得ながら仕事のやりがいを増やそうとの狙いもあるようです。
ワーク・ライフ・バランスは企業の生き残り戦略でもありますが、早く取り組んだ会社が勝ち残るということではなく、全体が変わることでより多くの人が長く働き続けられる共存戦略に変えていくことが大切です。
●事例紹介1

株式会社レック代表取締役 高橋 泉氏
冠婚葬祭業を中心に国内 5 社、海外 5 社で 18 事業を展開しています。28 年前の創業以来「 社員の秘めた力を最大限に発揮できる」社風を目指し、「 社会的価値がある」「 時代の流れに合っている」「 2 番煎じはしない 」をポリシ
2

ーに事業を起こしてきたことが社員のやりがいにつながってきたと感じています。
社内アンケートで「この会社に入社して良かったか 」と聞いたところ 81% が「 良かった」と答えてくれました。「やりがいがある」は 82％、
「 経営理念や方針に共感できる」は86% を占めます。その結果、離職率は業界平均の 25% と比べ 16% と低くなっています。
結婚、出産時には辞めなかった社員でも 2 人目の子どもができるとどうしても辞めてしまっていました。そこで、育児期間は時間外勤務をしない、時差出勤を取り入れるなど制度を整えてきました。ただ、現実と理想のギャップに気づきました。お客様を担当に持っているとどうしてもお客様の時間に合わさざるを得ないのです。そこで、お客様からの問い合わせに答える内勤のオペレーター業務を設け、解決を図りました。
当社は 556 人の社員のうち 6 割強が女性社員ですが、課長職以上では女性は 2 割強です。家庭以外に職場にまで責任を持ちたくないというのが本音のようです。そこで15 人の女性社員で女性部会を作り、ストレス解消法や女性の強みなどを学ぶ勉強会を開いています。女性社員が結婚、出産、介護で一人も辞めない会社を目指しています。
●事例紹介2佐藤精機株式会社
常務取締役 佐藤 哲子氏
金属精密切削加工を得意とし、次世代水素自動車用試作品、次世代航空機部品や H3 ロケットなどのプロジェクトにも参加しています。従業員 46 人中女性は 8 人です。従業員満足度調査で要望の高かった休憩スペースや仮眠室を社内に設けています。また農地を所有し、農作物のほか、コスモスやヒガンバナなど季節の花を植えて地域の方に楽しんでもらっています。2013 年からは、社員に誇りを持って仕事をしてもらうため技能検定の資格取得を支援し、8割が 1 級を持っています。
働き方にはいろいろな形があっていいと考えています。
パートから正社員になった女性が親の介護を理由に退職してしまいました。どうしても必要な方だったので週 3 日勤
務のパートとして再雇用し、両立が可能になりました。育
児中の女性社員には勤務時間帯をずらして働けるようにしています。
マレーシア人、ベトナム人の技術者も積極的に採用しています。実業団バスケットボールの 2 人の女性選手を月〜金曜・8 〜 17 時という契約で雇用しているのですが、他の社員に良い刺激となっているようです。
大手製造業は設計部門を残し、試作部門は手放しつつあります。そこを担うのが当社の最先端の切削技術、技能であり、日本の次世代を担うものづくり企業を目指しています。縁あって入社した社員のライフイベントに合わせて働き方をカスタマイズすることで長く働いてもらいたいと考え
ています。

講演録

■尼崎地域セミナー
経営戦略としての女性活躍

公益財団法人
21世紀職業財団関西事務所 所長

佐野 由美氏「 良質な人材の確保には広い人材プールから選抜する必要がある 」「 女性であること、子どもがいることを理由に活躍できていないのは人材の無駄遣い 」「 人材の多様性
を企業の力にする 」という観点から女性の活躍が求められています。女性活躍とは、仕事の継続（ 育児との両立 ）とキャリアアップ（ 育成・登用 ）の 2 つが実現できている状態を言いますが、企業が本気でキャリアアップに着手し始めたのはまだまだ最近のことです。
女性の活躍を阻む要因として、意識の問題が挙げられます。男性側は家事・育児は女性の役割という固定観念、厳しい仕事をさせない過剰な配慮など、女性側では家事・育児に対する責任感、周囲への遠慮などです。長時間働くことを評価する職場風土も問題です。
多くの企業では、女性がかろうじて仕事と育児・介護を両立できる段階まで到達しましたが、その先にある、男女共に家庭責任を担いながらキャリアアップできる段階に至るには 4 つの施策が必要です。一つ目は、育児支援からキャリア支援へと比重を移す「 仕事と育児の両立の方向転換 」
です。二つ目が、残業が当たり前でないようにし、単位時間
当たり生産性で評価することを目指す「 全社員の働き方改革 」。三つ目が、難易度の高い仕事も任せ、達成まで支援するなど「キャリア形成の視点での女性社員の育成強化 」。
四つ目が、「 経営層・管理職・女性社員の意識改革 」です。
管理職の皆様には、女性部下に対して男性と同様に期待の言葉を伝えてしっかり育成していただきたいですし、女性社員の皆様には、難しい仕事や異動は成長のチャンスと捉え、自信を持って一歩踏み出していただくことを願っています。
●事例紹介1

株式会社協同病理代表取締役 小川 隆文氏
生物試料の加工・分析・研究受託を行う会社です。20人ほどの従業員、4 人の役員の男女比率はほぼ半々ですが、管理職では 4 人中 3 人が女性です。
女性活躍を目指して取り組んできたわけではないのですが、今に至るきっかけは 12 年前、管理職の女性社員が妊娠したことでした。社員から「 辞められたら困る」という声が挙がり、プロジェクトチームを立ち上げ、復帰できるための方策を皆で考えました。復帰後も育児などで直面する課
題にチームで対処してきました。
そのうち育児対象者ばかりに配慮するのは不公平ではな
いかという声が出てきます。介護が必要な家族を持つ社員もいれば、休職して大学院に行きたいという社員も現れました。一人ひとりの思いに応え、その都度仕組み、制度を整えてきました。育児休業一つとっても、実家が近いか、夫の協力度合いはどうかなど各自事情は異なるため、対応はオーダーメードに近いものとなります。それぞれにわがままも遠慮もあるので、画一的な制度運用よりも、やってみて都合が悪ければ変えるという柔軟な運用を大切にしています。
問題はそのことを周囲が容認できるかどうかであり、根本にはチーム力が問われます。
そこで行動規範（ クレド）を社員で考えてつくりました。
それができた時点で私が考えた社是は捨てました。プロジェクトチームは現在 4 代目で、人事評価制度、賃金体系も自分たちで決めるまでになっています。
●事例紹介2

メック株式会社
コーポレートコミュニケーション室

松下 綾氏

電子基板・部品製造用薬品などの開発・製造販売を行う
研究開発型企業です。186 人の社員のうち女性が約 3 割を占め、取締役 7 人のうち 2 人が女性、研究開発を統括する執行役員も女性です。2016 年 3 月末時点で平均勤続年数は女性が男性を上回っています。
当社は高度経済成長期の 1969 年に創業し、性別問わず優秀な人材を求めました。以来「 機会は均等であるべき」と男女の区別なく活躍できる企業風土を持っています。復
職時の教育訓練、育児中の短時間勤務などの制度も整っており、育児休業制度利用者の職場復帰率は 100%。復職
し仕事と育児を両立する前例が多く、後輩の女性も後に続きやすいし、職場での理解も進んでいます。さらに制度の利用は男性にも広がっています。また、特に女性が多い部
署は、結婚・出産による不在が想定されるので業務改善、互いがフォローできる体制ができています。
2015 年 12 月には内閣府が行う「 女性が輝く先進企業表彰 」において、「 内閣府特命担当大臣賞 」を兵庫県で初めて受賞し、2016 年 2 月には当社社長が「 輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会 」行動宣言に賛同しました。
当社の企業行動憲章にも「 従業員の多様性、人格、個性を尊重する」とうたっています。
また、同年 3 月には女性活躍推進に優れた上場企業が選ばれる「なでしこ銘柄 」に 2 年連続で選定されました。
3

特集

センター制度活用事例

新日鐵住金株式会社技術開発本部（尼崎研究開発センター）

新日鐵住金株式会社技術開発本部は、2015 年にひょうご仕事と生活の調和推進企業として宣言。
現在、尼崎研究開発センターでは、ひょうご仕事と生活センターを活用して、会社と労働組合が連携しながらワーク・ライフ・バランス（ WLB ）推進活動に取り組んでいます。

センターの活用と取り組みの流れ
相談員訪問労働組合で研修実施

労働組合から会社に相談

労使連携で全従業員に展開

・労働組合から何から始めたらよいか相談を受け、まずはWLBについての基礎研修を実施して意見収集することを提案。

・労働組合員を対象に「WLB基礎研修」と「仕事と育児の両立研修」
を実施。

・就業時間外だと育児中の女性が研修に参加できない。
・仕事と育児の両立には管理職の理解が必要不可欠。

・会社と労働組合が連携し、全従業員を対象にWLB基礎研修や従業員意識調査を実施。

同社は、以前から WLB に関する制度整備を行っていました
が、運用については活用例がなく、
うまく活用するためには何か
ら取り組むべきか悩んでいました。そのような時にセンターの支援内容を知り、ひょうご仕事と生活の調和推進企業宣言をしました。
労働組合でも同様に WLB の進め方について模索しており、センターに相談をしたところ、「 まずは WLB を理解する研修を実施し、従業員の意見を聞いてから具体的な内容を検討するのはどうか」との助言を受け、WLB 基礎研修と仕事と育児の両立研修を行いました。その際のアンケートで女性従業員が抱えているさまざまな不安や悩みの声を聞き、制度をうまく活用するためには会社からの情報発信、活用しやすい社内の雰囲気づくり
が重要な課題であると感じました。
その後、労働組合から同社に対して「 労働組合主催の研修だと、就業時間外の活動に制約がある子育て中の女性従業員や管理職が参加できないなど、労働組合独自の活動では限界があるため連携して進めたい」という提案があり、同社も WLB の理
解を促進することを課題として感じていたため、連携して就業時間内に全従業員を対象に WLB 基礎研修を再度実施しました。
今後も " 労使一体 " となり、従業員の " 生の声 " に耳を傾けながら、会社全体に WLB に関する情報発信を定期的に行いたいと考えています。

実施した研修内容● " 労使一体 " となった情報発信
─ WLB 浸透への取り組み―

Ⅰ 仕事と育児の両立研修（組合員対象）
Ⅱ WLB基礎研修（全社員対象）
講師：上芝 美恵氏
ソフィアサポート代表、ひょうご仕事と生活センター外部相談員、CDA（キャリアデベロップメントアドバイザー ）、
産業カウンセラー、アンガーマネジメ
ントファシリテーター

講師のコメント
同社で以前 WLB 基礎研修を実施した際、アンケー
トで仕事と育児の両立に悩んでいる従業員の声が上がりました。
そこで、「 仕事と育児の両立研修 」を実施。事前に、産休・育休を経て復帰した女性従業員にアンケートを取り、それを研修題材にして参加者に感じたことや自分たちにできることなどを話し合っていただきました。
ごく一般的な研修よりも従業員の生の声を聞く方が実感が湧きやすく、行動にも移しやすいと思います。
また、就業規則などの制度は、活用されないと意味がありません。有効に活用していくためには、会社側から積極的に情報発信していくことが重要です。

担当相談員より
WLBの実現は、従業員がWLBを意識し、お互いに支え合い、必要に応じて自らの行動や全体の仕組み、働き方を見直すことによってようやく実現します。そして、従業員の意識に働きかけるためには、やはり同じ職場の仲間からの "生の声" に勝るものはありません。労使一体となり、その声を拾い上げ、情報発信を行うことは、WLB浸透の取り組みとして大変効果的です。
（ひょうご仕事と生活センター 相談員 西村 剛）

4

新日鐵住金株式会社技術開発本部（ 尼崎研究開発センター ）事業内容

製鉄、エンジニアリング、化学、新素材、システムソリューションの各事業
従業員数 360 人
所 在 地 兵庫県尼崎市扶桑町 1-8
T E L 06-6401-6201
http://www.nssmc.com/company/

私たちの仕事場〜「仕事と生活のバランス」最前線 〜

研修制度や子育て支援で女性のキャリアアップを応援
姫路や神戸をはじめ県内の瀬戸内沿岸地域を中心に本支店を置き、地元密着型の金融機関として親しまれてきた兵庫信用金庫。昨年施行された女性活躍推進法を受け、女性のキャリアアップ支援に力を入れています。

兵庫信用金庫女性業務職のキャリアアップを
1974 年に設立された兵庫信用金庫。2017 年 1 月現

在、女性職員約 300 人の 55.6％が窓口業務を中心とした業務職（ 一般職 ）で占めています。

女性業務職職員との面談風景。何でも気軽に相談できる職場を目指している

子育てとの両立を乗り切るために一方で、子育てと仕事を両立できるような勤務制度にも着手します。同庫は変形勤務労働制で、就業時間が 17 時までの日もあれば、19 時までの日もあります。これでは小2014 年に全職員を対象とした従業員意識調査を行った

さな子どもを持つ親は、保育所へのお迎えなどに支障が出スに関する問題の他、女性業務職の昇進意欲が低いことがつ職員の 17 時以降の勤務を免除する変形勤務制度の利ところ、有給休暇が取りにくいなど、ワーク・ライフ・バラン
明らかに。その背景には、子育てと仕事の両立が大変であること、キャリア形成や能力開発について考える機会が少ないことなど女性の活躍を妨げる課題がありました。

そこで同年秋、女性業務職を対象にキャリア・アップ研修を実施。外部から講師を招き、さまざまなプログラムを通してしまいます。そこで 2014 年から、3 歳までの子どもを持用が進んでいます。

また、育児休業後の勤務先についても通常は元の部署に戻るのが一般的ですが、同庫では保育所から近い支店など

各自の希望を聞き、それに応じるようにしています。

さらに、育児や介護など家庭の事情でやむを得ず退職して、自分の強みや弱みを知り、今後の自身のキャリアにどのても、働ける余裕が出てきた場合は、元のキャリアで復職で「 金融機関は他の業界より教育制度が充実していますに離職する女性が多く見られました。せっかく築いたキャリ

ように生かしていくかを検討しました。

が、総合職のための内容に偏りがちです。業務職が長く働き続けるためにも教育が大切であるという思いから研修をきる制度も用意しています。「これまで、子どもの就学を機

アが無駄にならないよう、金庫としてバックアップできれば 」と阿在さん。
「 私も 2 人の子どもがおり、復帰前には子育て始めました」と話すのは同庫人事部長の阿在知彦さん。

と両立できるかすごく不安でしたので、同じ境遇を迎える人ョン・プロジェクト会議 」を開催。「 全職員が笑顔で働けると竹田さんも話します。

ースで話し合いを重ねました。結果、定期的に担当業務を組む企業を認定する「プラチナくるみん 」に県内の金融業

業務職で上期・下期に 2 カ月ずつ担当業務のローテーショ

躍推進状況等が優良な企業を認定する「えるぼし」でも 22015 年には女性職員を中心とした「 ポジティブ・アクシ

よう、互いに助け合える職場 」を目標に、2 カ月に 1 度のペ入れ替えるジョブ・ローテーションに取り組むことになり、ンを行いました。

たちが働きやすくなるよう、何か役立てたらと思っています」
昨夏には厚生労働省が仕事と子育ての両立支援に取り界で初めて選ばれました。今年 1 月には同省が女性の活つ星を取得。子育てと両立「 引き継ぎのための残業時間が増えるなど弊害も出まし

させながら、女性が生き生になったことで、業務職全員のレベルアップにつながったとを目指し、着実に歩みを進たが、業務を平準化し、誰もがどの業務も担当できるよう思います」と話すのは人事部の竹田ひろみさん。阿在さんも「 経営側からの押し付けではなく、自分たちで考えたプラン

なので、主体的に取り組むことができたと思います」と振り返ります。現在は、本格的な実施に向けて運用マニュアルの作成など準備を進めています。

きと働くことができる職場
めています。

人事部長の阿在さん
（左）
と竹田さん

兵庫信用金庫
事業内容
従業員数
所 在 地
T E L

金融業
667 人
姫路市北条口 3-27
079-282-5035

http://www.shinkin.co.jp/hyoshin/5従業員意識調査

クローズ
アップ

ひょうご仕事と生活センターでは、従業員の満足度向上やワーク・ライフ・バランス（WLB）実現推進のために、自組織の課題や現状を可視化するツールとして、従業員意識調査を実施しています。

2011 年 4 月からスタートした従 業員意 識 調 査は、
2016 年 12 月末現在、兵庫県内の 151 事業所・団体で利用され、従業員約 1 万 6,500 人に回答していただきま

50

した。

40

この調査で、従業員が今の職場環境についてどう思って30いるのかを数値化し、WLB 実現推進のために優先的に取20り組むべき課題や、早めにリスク回避すべき課題を把握す10ることができます。

0〈従業員意識調査の流れ〉
事前
ヒアリング

アンケート
設計

実施企業数

60

54

26

27

21

18

5
2011
年度

アンケート実施・回収
筆記回答のほか、
Webでも回答できます！

結果報告例
分析結果は、報告書としてまとめます。右のグラフは、ある事業所の従業員の介護の状況をまとめたものです。働きながら介護をしている従業員が約１割いることから、今後、仕事と介護の両立がさらに課題となることが分かりました。

2012
年度

2013
年度

2014
年度

集計
・
分析

2015
年度

2016年
12月末現在結果報告

介護をしている

14.0％

介護をしていない

86.0％●従業員意識調査がWebでもできるようになりました！
このたびセンターのホームページに「 従業員意識調査システム」を開設しました。
これまで紙ベースで行っていたアンケート回答が、Web でもできるようになりました。
従業員意識調査システムのポイント

・Webなら場所を選ばず、どこででもアンケート回答が可能です
・実施スケジュールが大幅に短縮され、事務担当者の負担が軽減されます
・アンケートの取りまとめの手間が省けます

会社

自宅

ンで
ートフォ
PC・スマ
能！
回答可

アンケートページへ
簡単アクセス！

Webでの回答内容や個人情報は、暗号化によるセキュリティシステムに確保された高い機密性で管理しています。

職場のWLB実現推進のため、ぜひご活用ください6

事業報告

兵庫県立大学経営学部との共同研究発表会を開催

2017 年 1 月 27 日、兵庫県立のじぎく会館で、兵庫県

加納ゼミは、「 IT 系企業における WLB の実践の特徴、課立大学経営学部開本ゼミ、加納ゼミと、ひょうご仕事と生活

題の解析、企業別の特徴の分析 」をテーマにしました。宣

センターとの共同研究の発表会を開催しました。

言企業の中から、WLB に先進的に取り組む IT 系の企業 4

本共同研究は、毎年ワーク・ライフ・バランス（ WLB ）に関する研究テーマを設定して実地調査等を行い、新たな視社をピックアップし、調査票配布とヒアリングによるゼミオリ
ジナルの「 従業員意識調査 」を実施しました。

点から課題の洗い出しや検討をすることで、県内の企業・団発表会では、各社体への支援につなげていくことを目的としています。今年度の特 徴や課 題の分

は 2 つのテーマで研究を行いました。

析結果、改善指針の開本ゼミは、ひょうご仕事と生活の調和推進宣言に登録

提言などを報告しま

した企業・団体を対象に、「 企業における『 女性活躍推進した。A 社では、人及びワーク・ライフ・バランスに関する実態調査 』」を、調材確保・育成といっ

査票配布により実施しました（ 1,254 通送付、418 企業・た課題が明らかになり、そのためには職場内コミュニケーシ

団体から回答 ）。

ョンの改善が必要だが、いわゆる飲みニケーションではな

調査結果として、女性のく、業務上の意思疎通の改善等が重要だと提言しました。

積極的な採用や、管理職

B 社では、公平な人事評価制度と新人の育成により、高いへの登用といった「 女性水準の WLB が維持されているとの報告がありました。こ

活躍推進施策 」と「 業績れらの分析結果は、調査企業 4 社に個別に報告します。

の向上 」「 職場内環境の今回の研究は、調査票分析で課題を発見し、ヒアリング

向上 」「 労働時間の適正化 」「 顧客満足度の向上 」などのにより検証するという手法により、より深く各社の課題にア

諸項目との間に一定の相関関係が認められました。今回のプローチしようとする試みで、一定の成果がありました。今

結果を踏まえて、そのような結論に至る理由や原因の解析

後は、調査対象を広げて業種ごとの特徴を探る方向性も考など、より深く分析することが今後の課題です。

えています。

「健康づくりチャレンジ企業」にご登録ください

県政トピックス
TOPICS今、働き盛り世代の健康リスクが注目されています。従業員が病気などで健康を損なうと、本人や家族だけでな
く、企業としてもいろいろな影響を受けることになります。兵庫県では、従業員等の健康づくりに意欲のある企業を「 健康づくりチャレンジ企業 」として募集・登録し、その取り組みを支援しています。ぜひ、ご登録ください。
登録のメリット●各種補助制度が利用できます（ 例：社内で健康に関する研修等を開催する際、10 万円を上限に全額補助 ）※消費税相当額
のみ自社負担●メンタルヘルス対策の専門家の派遣を無料で受けることができます。
●登録企業を兵庫県ホームページに掲載します。従業員を大切にする企業として、会社のイメージアップにつながります。

問い合わせ先／兵庫県健康増進課 ☎078-341-7711（内線3244） 健康づくりチャレンジ企業

検索「家族の日」運動を推進しましょう ～家族のきずなを深めるきっかけづくりに～
兵庫県では、それぞれの家族にとってふさわしい日を「 家族の日」と定めることを提案する運動を進めています。
県庁では毎月第 3 水曜日を「 全庁ノー残業デー」とし、家族で食事をしたり家事をしたりするなど家族と一緒に過ごす時間をつくることを職員に呼び掛けています。皆さんの企業でも、「 家族の日」運動を「ノー残業デー」などに絡めるなど、家族・家庭の大切さを考え、きずなを深めるきっかけとなる取り組みを進めていきましょう。

問い合わせ先／兵庫県男女家庭課 ☎078-341-7711（内線2780）7

information
平成28年度 WLBな会社ガイド

兵庫版

これから就職活動を始める皆さんに、WLBの観点を取り入れた企業選びについて知ってもらうための一冊です。本年度表彰企業の先進事例も掲載。就活中の学生はもちろん、企業の人事担当者やWLB推進担当者にもオススメです！
「WLBな人」

表彰企業でWLB（仕事と子育てや趣味、ボランティア活動との両立）を実践する従業員を紹介。

就職活動中のあなたへ

WLBな
会社
ガイド
ワーク・ライフ・バランス

WLBな
人

兵庫版

平成
28年度

Work
Life
Balance

白鶴酒造株式会社

キー・ポイント株式会社
株式会社日本政策金融公庫 兵庫県内各支店
医療法人仁風会 小原病院
株式会社チャイルドハート
MHIニュークリアシステムズ・ソリューションエンジニアリング株式会社
医療法人社団 伊藤歯科クリニック
株式会社ダイハツビジネスサポートセンター
株式会社あっぷる

仕事も、
プライベートも。
どちらも大 切にしながら、自分らしく生きる人を紹介します。

私生活と仕事、どちらも充実。

キー・ポイント株式会社

段取りを怠らず
効率良く仕事をし趣味も存分に楽しむ

催されることもあります。そんなと仕事の管理は自分でしっかりきは1 時 間 早 退して出 掛けます。
当社は仕事の妨げにならなけれ

入社4年目。システムエンジニ
アとして、
クライアントの要望を聞きながらプログラミングをしていま

仕事以外の時間を大切にする
ライブ以外にも趣味はたくさんあります。料理も好きですし、将棋と、仕事のアイデアも関係ないこを付けています。また、効 率 良くとをやっている時に浮かんだりしま具合に調整しています。

開発部

くのが好きなのですが、平日に開☀ある日のスケジュール

場所に停めます。また、朝の通勤時に乗客を駅前で降ろす際は「いってU 5:00 起床 朝食

1997年2月、ウエスト神姫の1期になり、子どもはほったらかし。随分寂らっしゃい」、帰りは「お疲れさまでし生として入社しました。運転するのはしい思いをさせたと思います。今までた」と声を掛けます。お客さんから「あ好きだったので、仕事をしようと思っ

事故もなく勤められたのは、家族を含

りがとう」との言葉が返ってくると心た時、
まずはタクシードライバーとしてめた周囲の人たちのおかげ。感謝のが通じたようでうれしいです。

働きました。そのうち、
もっと安定した

気持ちを忘れずにいたいですね。

性運転士は2人だけでした。

こだわりはお客さん一人一人に寄6:10 出勤
6:40 点呼
17:40 退勤

a 18:00 帰宅 夕食作り
e 19:00 夕食 片付け
m 21:00 入浴s 22:30 就寝

歳までは精いっぱい勤めるつもりです。その後は好きな花の写真を撮りにいろいろな所に出掛けたいと思い

花の写真を撮ることが趣味

り添った運転をすること。高齢者のどに教えを受けながら、加工技術をして迷子の世話をしたり、道案内を磨きたいと思います。

したり。予想外のこともありますが、 郷。活性化のために自分ができるこ

業高等専門学校を卒業後、淡路市にあるミツ精機に入社しました。

す。
そのためにも今は勉強。先輩な仲間と一緒にボランティア活動

乗務する車両のチェック

e 7:00 乗務

され、今まで通り乗務しています。70

就職で淡路島へ
機械加工を担当
実家は神戸にあり、神戸市立工多賀工場生産3課
機械加工グループ

乗客と心が通じ合う喜び

昨年定年を迎えましたが、再雇用バスの運転は神経も使うし、絶対

ミツ精機株式会社

宮𥔎𥔎𥔎𥔎さんジしていきたいです。
友人とボードゲームを楽しむ方であれば、少しでも降車しやすい

後は仕事のことしか考えていません

バス会社に入ったのです。同期で女春名初子さんています。

に失敗をしてはいけない仕事。入社

環境で働きたいと思うようになり、大運転士と思ったことにはどんどんチャレン

くなるようなプログラムを提 案しでした。当然家庭のことはおろそか

絶対に失敗が許されない仕事型第二種自動車運転免許を取って

第二の故郷
淡路島の
まちおこしにも参加す。これからも、楽しそう、面白そう

業務を進めるためにも、
クライア
ントには、お互いの作業量が少な

私はアーティストのライブに行

溝畑昂平さんi 8:00 起床 朝食
m 9:00 出勤
U 17:00 退勤（早退）a 18:00 ライブを見る
m 21:00 友人と夕食（外食）u 23:00 帰宅 入浴
A 24:00 就寝てしまうと人生楽しくないし、意外

して、段 取りを怠らないように気株式会社ウエスト神姫

バス運転士としてお客さま一人一人に寄り添い乗務

☀ある日のスケジュール

趣 味の時 間を持つことは、仕事にもいい影響を与えると思います。週 末が 休 息だけの日になっ

せはきっちりとやらなければいけ

工程管理も全て自分です。
「今日れが仕上がるまで頑張ろう」という冊 子の送 付をご希望の方は、ひょ
うご 仕 事と生 活
センターまでお問
い合わせくださいやボードゲーム、水族館巡りもします。他にも、
その時々で気になった
ものにはまっています。

ば、趣 味のための早 退も許されています。その代わり、埋め合わす。基本的には個人業務なので、 ません。仕 事の管 理をしっかりとは定時で帰って、その分明日はこます。

を開きます。当日は運営スタッフとイベントをやり終えた後の充実感

が、今後は企画の提案もできたらと☀ある日のスケジュール

考えています。淡路島は第二の故

c 6:30 起床
e 7:00 朝食
i 8:00 出勤
U 17:00 退勤
a 18:00 イベントの打ち合わせ・準備
m 21:00 仲間と夕食（外食）u 23:00 帰宅 入浴
A 24:00 就寝とをしていきたいです。

は格別ですね。
活動に参加するようになって、交3年目の現在は航空機の重要部

昨年10月に結婚。妻は洲本市

友関係が広がりました。淡路島に品の加工を担当しています。高専出身で、地域のまちおこしグループは知り合いがほとんどいなかったの時代、機械加工をする上で材料がに入っており、私も仲間に入れてもで、友達ができたのはうれしかった

どのように関係するかを研究していらいました。主な活動として春と秋にですね。中には10歳くらい年上のたので、仕事は面白いです。いずれ「城下町洲本レトロなまち歩き」と人もおり、自分の視野が広がったよ

は作業効率を上げるためのハード・いうイベントを開催。広場に屋台をうに思います。

ソフトの開発にも携わってみたいで出し、空いている町家で1日だけ店

まちおこしグループの仲間と今は労力の提供がほとんどです28

29

株式会社ウエスト神姫
ミツ精機株式会社「わたしの就活体験記」
Contents●「WLBな会社」を見つけるためのポイント●「平成28年度ひょうご仕事と生活のバランス
表彰企業」取り組み事例●「WLBな人」●「わたしの就活体験記」● これまでの表彰企業一覧（地域別・業種別に掲載）

表彰企業の若手社員が、自らの就職活動を振り返って就活生にアド
バイス。
わたしの

白鶴酒造株式会社

食品メーカーを希望
面接では飾らず自分をPR

就活
体験記

MHIニュークリアシステムズ・ソリューションエンジニアリング株式会社

若手 社員が自らの就職活動を振り返ります。

興味があることには積極的に挑戦し自分磨きら内々定を頂き、まだ選考が続いている企業もありましたが、入杉本いづみさん

3年生の1月から2月にかけて、合同説明会に参加して企業研

原子力装置技術部
装置設計課

─ 白鶴酒造に決めたのはどんな理由ですか。

総務人事部（2014年4月入社）

究をし、電気系の企業30社くらいにエントリーしました。合間に横山力也さん

日本酒が好きなので、食品の中でも酒類メーカーに入りたかっ大学から紹介を受けた企業に1日だけインターンシップに行きまし（2016年4月入社）

たのです。白鶴酒造は食事に合わせる酒を提案していたところた。その後、エントリーした会社の独自の説明会に行って、担当に共感。説明会でお話を聞いた担当の方の雰囲気が温かかっ─ 初めから酒造業界を希望していたのですか。
大学が食産業学部という珍しい学部で、素材研究から流通品メーカーに絞っていました。3年生の夏には大学の必修単位とたことも、入社理由の一つになりました。実際にとてもアットホー
ムで、入社前に抱いていたイメージとほとんどギャップがありませんでした。

─ これから就職活動をする人にアドバイスを。

若手 社員が自らの就職活動を振り返ります。

─ いつから就職活動を開始しましたか。

社を決めました。

の仕組みまで食品全般について学ぶ所だったので、最初から食

わたしの

就活
体験記

者から詳しく話を聞き、受ける社を10社に絞りました。

─ 原子力発電所のプラント設計という専門的な仕事です。

─ 選考時に気を付けたことはありますか。

大学では電気電子工学科のエネルギー環境コースを専攻し、面接では、何を聞かれても自分の経験や武器に関連づけて話

原子力発電について勉強しました。放射線に興味があり、原子しました。私の場合は放射線取扱主任者資格とボランティア活力に関係する仕事がしたいと考えていたので、就職活動に役立動です。その方が自信を持ってしゃべれます。ただ、「 友だちの中して食品メーカーで5日間のインターンシップを体験。工場のライ

つかなと思い3年生の8月に放射線取扱主任者の資格を取りまであなたはどういう役回りですか」という質問にはうまく答えられまンに入ったり、商品開発の一端を見たりして、職場のイメージをした。試験勉強を始めたのは3年生の4月ごろ。夏休みは集中しせんでした。一度考えておくといいかもしれません。

現実のものにすることができました。秋からは企業研究を開始。

て頑張りました。

ホームページで調べ、気になった所は実際に企業を訪問して話

─ 資格は必要ですか。

を聞きました。働いている人の生の声を聞くことでモチベーション

資格でなくてもいいので、「自分は大学時代にこれに打ち込んが上がりました。

だ」というものを1つは持っている方がいいと思います。私は、ボ─ その後の就職活動の取り組みを教えてください。
3年生の12月からは企業説明会に参加。
「働いてみたい」と思った食品メーカー30社ほどにエントリーしました。説明会は大体が東京か大阪での開催。当時は仙台に住んでいたので、体ランティア活動にも興味があったので、3年生の9月に広島の土東京支社での営業担当を経て、2016年4月に総務人事部に異動。
企業説明会に採用担当として参加することも。

面接では長所や入社希望理由だけでなく、大学時代に一番

力的にも経済的にも大変でした。大学が地方にある人は、余裕

頑張ったことや趣味のことなど、さまざまなことを聞かれます。変にを持ったスケジュールを組むことが大切だと思います。年が明けかっこつけるより、ありのままの自分を知ってもらうことの方が大たら選考が始まる企業が出てきて、説明会に参加しながら一方事。正直に普段の自分を出しました。また、私は自分の長所を考で選考を受けるという時期もありました。4月下旬に白鶴酒造か

砂災害の復旧作業に参加しました。4年生になると就職活動や大学の研究で忙しくなるので、やりたいと思うことは3年生までにやっておくべきですね。
原子力発電所で使用する機器の設計を担当。
「今後は電気制御シス
テムの設計もできるようになりたい」

就活カレンダーえるのが苦手だったので、紙に書き出して周りの人に見てもらい─ その他に反省点はありますか。
エントリーシートの作成にもっと時間を掛ければよかったです。

ました。友達から「こんな強みもあるよ」と言われ気付いたこともあります。自信が持てない人は他人に評価してもらうのもいいと思就活カレンダーいます。

10月 企業研究を開始。気になった所を↓ 企業訪問企業説明会に参加。食品メーカー
約30社にエントリー

12月

1月 連絡が来れば選考を受ける↓

4年生の4月 白鶴酒造から内々定をもらう

エントリーシートや面接の志願票などの締め切りは各社重なるこ

3年生の4月 資格の勉強を始めるとが多いので、早めに書き始めないと、焦って提出することになり↓ます。1日で書けるものではありません。1社につき最低1週間ぐ

8月 放射線取扱主任者を取得

3年生の8月 食品メーカーでインターンシップ

広島でボランティア活動。土砂災
9月
害の復旧作業に当たる

白鶴酒造が求める人材

希望するある部門を強くと、「□□がやりたい」に興味が持てるいろいろな部門
日本
人よりも、幅広くなくても、す。日本酒が飲め
人を求めていま夫。飲めない人がを」酒の文化が好きであれば大丈手な人でも飲みやすいタイプ「日本酒が苦ります。
開発した例もあ

1月 合同説明会に参加し企業研究
2月 インターンシップに参加
3月

企業独自の説明会に出向き、選考を受ける10社を決定

MHIニュークリアシステムズ・ソ
4年生の8月 リュ－ションエンジニアリングから内々定をもらう

らいは時間を掛けた方がいいと思います。

MHIニュークリアシステムズ・ソリューションエンジニアリ
ングが
求める人材
豊かな社会づくりに貢献したいという高い志と、「こういう技術者、設計者になり
たい」
という明確
なビジョンを持っている人。
また、仕事は一人だけで行うものではないので、他人とうまくコミュニケ―ションを取ることができる人を求めています。

30

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センターの主な事業

ワンストップ相談

ワーク・ライフ・バランスに関する相談や質問を受け付けています。
面談のほか、電話やメールでも対応可能です。

研修・実践支援の実施

相談に応じて、
ワーク・ライフ・バ
ランス実現推進に向けた研修や担当者への実践的なアドバイスを実施します。

相談員の派遣公益財団法人 兵庫県勤労福祉協会〒 650-0011
携帯、
神戸市中央区下山手通 6-3-28 兵庫県中央労働センター 1 階 タブレットから
アクセス
できます。
TEL 078-381-5277
FAX 078-381-5288
Ｅ-mail info@hyogo-wlb.jp
開館 月〜金曜 9：00 ～１７：00（ 祝休日、
年末・年始を除く）
ひょうご仕事と生活センター

ワーク・ライフ・バランスの実現推進を支援するための各種助成金を用意しています。

至加納町

生田●
兵庫県中央労働センター
文化会館
ひょうご仕事と生活センター

ひょうご仕事と生活センター

http: //www.hyogo-wlb.jp/

企業助成

課題やテーマに応じた専門家を無料で派遣し、
ワーク・ライフ・バ
ランスについての要望に最適なサポートを提案します。

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●阪神電鉄「 元町 」駅西口から西へ徒歩 10 〜 15 分