No.62
発行日
令和元年
No.58
発行日
29. 55月20日.15
H.P http://akaneen.com/「平成をふりかえる ─あかね園との20 年間」
あひるの会
新元号発表の 2 か月前、千葉テレビから取材の依頼がありました。ニュース番組内で放送しているシリーズ「平成ちば回顧録〜今上天皇の房総路」
で平成 18 年 12 月にあかね園をご訪問された天皇皇后両陛下のエピソードをインタビューしたいとのこと。
この年はあかね園創立 20 周年の年でもあり、また自立支援法施行に伴い、「授産施設」から「障害福祉サービス事業所」へ事業移行した節目の時でもありましたので、両陛下のご訪問は、あかね園にとって大変意義深いものでした。
この取材をきっかけに、自身のあかね園との20 年間を振り返ってみようと思い立ちました。
平成 10 年、息子の入園から、私のあかね園時代が始まります。「障害をもつ子供の親達が “ 知恵と汗と資金 ” を持ち寄って立ち上げた施設」というこの 1 点に、親の私が震えるように感動しました。
それも「昭和 62 年開園以来、“ 地域で働き・暮らす ” 支援を続け実績を上げている」というのです。入園以前にいくつかの親の会立ち上げに関わり、親の思いを結集してそれを形にすることの難しさ、大変さは身に染みていたからでした。
こうして保護者会役員として先輩たちの仲間入りをしました。当時の保護者会では創設時の借金返済や園の運営を助ける為、バザーをはじめとする活発な販売活動を展開。親達の手芸品や企業からの提供品等を地域のイベントに出店して収益を得ていました。皆が元気いっぱい楽しく活動を続け、あひるの会後援会（旧友の会）の大きなバックアップもあり、平成 18 年借金完済。平成 13 年には法人理事長に就任しておりましたので、法人としても一区切りついたとほっとした思いがありました。
その後も動き始めた車は止まらないとばかり、「誰かに頼る前に、まず自分達で出来ることをする」というあかね園の親達の精神を発揮して、意理事長

岡崎幸子

気盛んな活動が続きました。創設以来あかね園は“ 本人にとって今必要なこと、今後必要になること ” を制度に先駆けて展開していました。制度の隙間を埋めるような、園独自の取り組みも数多く、加えて将来の施設の建て替えにも、まだまだ法人とあかね園を応援するための資金が必要だったからです。
近年は「保護者会」と「就労者親の会」が力を合わせ、バザーを始めとする「ボランティア活動」と子供の地域生活を支える家庭の役割を学ぶ「研修会」を活動の2 本柱として、今日に至っています。
ところで、平成 28 年法人創立 30 周年を迎えた頃から社会や福祉の変化、そして親と子の高齢化に呼応するかのように、保護者の意識に変化が表れ始めました。“ 子供のためにあかね園の活動に軸足を置いて ” は通用しない新しい世代の出現もあります。
新しい親の活動像が求められているようです。
活動内容の整理と見直しを図り、出来る時に出来る人が参加して “ 園や仲間とつながる ” 喜びを実感できる、そうした活動を模索しているところです。
私の 20 年は息子の 20 年でもあります。園で 8年教育を受け、就労して 13 年、グループホーム16 年の 39 歳になりました。息子のおかげで母の私も仲間を得て、ライフワークともいえるあかね園に出会い「この子で良かった」と言える現在の心境です。
さて、新時代の到来です。松尾園長になって手がけた新事業、「グループホーム大久保（短期入所事業）」、「就労定着支援事業」も軌道に乗り始めました。更なるあかね園らしい事業展開を続けるために、改めて「後援会」と保護者の皆様に、今後とも一層のご理解とご協力をお願いする次第です。皆様のお力添えなくしては今日のあひるの会あかね園はありえませんでした。

あかね園の「暮らしの支援」
について
現在、千葉県内には社会福祉法人や株式会社等、約 300 の事業所が運営する障害者グループホームが約1,000 か所あり、5,000 名を超える方達がサービスを利用しながら地域で暮らしています。
これだけ多くのグループホームが様々な理念や目的の下に運営されているのですから、一言に「グループホーム」といっても当然、その中身（サービス）は大きく異なります。
あかね園のグループホームでは「４つの機能」と「４つの目的」をレベルに応じた組み合わせをすることにより、個々の利用者の目標や課題に合わせた “ 暮らしの支援 “を提供しております。
今号ではこの 4 月に新たに完成したグループホーム（２棟）の紹介を通して、これからの時代の中でのあかねホームの役割について考えてみたいと思います。
施設長 松尾 公平①長きにわたり家族との同居を希望する方、②将来一人暮らしをしたいと希望する方に対し一定期間、家族から離れ「自分の事は自分で」を基本に良い生活習慣やスキルの獲得を目的としたホームです。

幕張ホーム

鷺沼ホーム

基礎訓練型

大久保A棟

原則、あかねホームの基礎訓練型からステップアップした方で近い将来の一人暮らしを想定し、調理や金銭管理等、 実践より自身のスキルを高めるためのホー訓練型
ムです。

大久保B棟

長期利用型

生活の場

学びの場

楽しみの場

将来を考える場

幕張第二ホーム

あかねホーム
4つの機能
短期入所

親の病気や入院、高齢の親の休息等の家庭事情だけでなく、将来に向けたグループホームの体験的利用や生活スキルの効果測定等の目的で一定期間の受け入れを行います。
大久保ホームA棟の2部屋（2名定員）を活用してのサービスとなります。
大久保A棟

鷺沼サテライト

あかねホーム
4つの目的

親の高齢化や親亡き等の事情により、長期的な利用を目的とするホームです。
長期利用型ですが「終の棲家」に位置づけたホーム
ではなく、あくまでも企業やあかね園で「働きながら」が条件となります。

生 活 の 場学 び の 場楽 し み の 場

将来を考える場

規則正しい生活（食事・睡眠・運動）、良い生活習慣を身につける「一人でできる」
ことを増やすための多くの経験を積む「自己選択、自己決定、自己責任」
を大新年会では皆の前でそ切にする
れぞれが1年の目標を「人に褒められる、認められる」という 表明。応援の声も。
多くの機会をもつ「できること（強み）を確実に」
さらに伸ばす働きかけをする「自分の意見や思いを伝える」入居者主体の会議等の実施「自分の時間」
を楽しむための自身の選択肢を増やす取り
組み「仲間との時間」
を楽しむための、行事や食事会等の開催
空き時間を有効に使い「普段できないことをする時間」
本人や家族が将来の「暮らし方」を考える機会を設ける
自分では難しく「将来どんなサポートが必要なのか」を見極める
自己決定を大切に家族や親族と連携しながら準備を進める

新しいホームが完成しました2019 年 4 月、習志野市の大久保（あかね園から車で約 20 分）に新しいグループホームが開所しました。
法人ではかねてから利用希望の増に伴う定員の拡充と幕張西ホームの老朽化に伴う移転先の確保、近年要望の多い、体験の希望や家庭の事情による緊急的な受け入れ等、多様なニーズに応えるためのショートスティ（短期入所事業）の整備を準備してきました。
ここに新ホームの紹介と併せて、コンセプトの異なるそれぞれのホームの取り組みについてお伝えします。

基礎訓練型
あかねホーム大久保 A 棟

定員：グループホーム4名・短期入所2名「共同で生活する」ということ社会生活の中では「周囲に合わせてもらう」ことよりもルールや組織に「自分が合わせる」姿勢が多く求められます。

「お先にどうぞ！」
・「手伝うよ」
・「飲み物ある？」・「一緒に行こう」こんな入居者同士のやりとりが、あかねホームの日常にはあります。

共同生活というと、マイナスのイメージが強いかもしれませんが、仲間たちと暮らす中では「折り合いをつけ」、時には「がまん」もしながら、自然と気づかいの出来る人へと成長していきます。

間取りは2階建の7LDK。
グループホームの入居者用4部屋は各室10㎡超+大きな収納スペースがあり非常にゆったりとした空間です。
ショートスティの方には専用のエリアでお風呂やトイレ、洗面所があり、落ち着いた環境が整っています。

実践訓練型

ひとり遅く仕事から帰ってきても、みんなから「おかえり」“ 自分の事は自分で ” の楽しさとたくましさ
自炊の記録

▲

あかねホーム大久保 B 棟

限りある洗面台やお風呂は「譲り合い」
日常生活の中にはたくさんの学びが。

定員：グループホーム6名

間取りは2階建の7LDK。
こちらの入居者は将来の一人暮らしを視野に入れている方達ですのでイメー
ジはシェアルームの社員寮。より自立した生活力を身につけていくために各居室には電子レンジや冷蔵庫があり、共有スペースでは調理道具等もシェアし、仲間と協力しながら暮らしています。

部屋には職場の勤務表や会社の規則が今日の朝食は自分で用意して自分の部屋で社会人ともなれば、自分のスケジュールは自分で管理することが求められます。
就職先によっては日々シフトが変わり、出勤時間等の変更も頻繁にあることから、生活リズムや体調を整えながら生活しなければなりません。
自分一人で生活していくためにはスキルだけでなく、意識も問われます。

月のうち何食かは自炊の日を設け、簡単な食事を自分で用意します。
「調理」だけでなく、栄養バランスも意識できるように、自炊日の食事メニューを記録し、職員からアドバイスをもらいます。

出勤前のコーヒータイム、さぁ出勤です。

後援会 2018 年度決算報告と 2019 年度事業計画
2018 年度後援会の運営は、皆様のご支援、ご協力によりその役割を果たすことができました。
お礼申し上げますと共に、ここにご報告致します。
11 月 9 日（金）には、第 28 回コンサート「あかねのつどいへようこそ」を開催致しました。今回は、園生と保護者を中心としたアットホームなものになりました。
研修会は、2 月 9 日（土）に予定しておりまし
たが、雪のため中止になりました。お弁当、お茶、収入の部
前年度繰越金4,131,439
会員会費
5,873,000（個人 387 名、企業 29 件）
コンサート
684,000
寄付金等
40,650
預金金利
52
合計10,729,141

会場費をキャンセルできなかったため、計上してありますことをご了承ください。今回の内容を踏
まえ 7 月 13 日（土）に 2019 年度の研修会を予定しております。
2018 年度法人へは、750 万円を寄付致しました。
4 月開所のグループホームの備品代や将来のあかね園建て替え積立金等、法人運営に役立てられます。決算につきましては、4 月 9 日山﨑順子、大城廣美両氏の監査を受け、適正と認められました。
2019 年度も、引き続き皆様の温かいご支出の部
単位：円
支援、ご協力をお願い申し上げます。
事務費566,594
研修費
82,9182019 年度事業計画
コンサート
402,300
5 ～ 6月
会員増強月間
法人への寄付
7,500,000
5 月 20 日 みどりの風 62 号発行
次年度繰越金2,177,329

合計

10,729,141

7 月 13 日
12 月

研修会
みどりの風 63 号発行

園 日 誌
産休、育休から復帰し、約１年が経ちました。
お休みを頂いていたこの１年で変わった事が多くあり、はじめはその変化に驚き、仕事と育児の両立ができるか不安に感じていました。しかし、現場に戻ると利用者のみなさんから『戻ってくるのを待っていました。』と声をかけて頂けた事がとても嬉しく、職員、保護者の皆様の理解があり、育児を優先しながら働ける環境にとても感謝しています。
職場復帰してからは、自立訓練事業で支援を行なってきました。『昨日までできなかった事が出来るようになった。』『初めて、○○やりました。
』『次は○○ができるようになりたいです。
』など、若々しく、エネルギッシュな利用者さんの成長を後援会研修会

7 月 13 日㈯ 10：30 ～ 15：15【テーマ】

変わる社会への「情報と対策」とは～ 令和元年。
時代が変わる ! 地域が変わる ! ～佐々木和恵

目の前で感じる事ができ、自分の子の成長のように日々嬉しく感じています。自立訓練の利用者の皆さんには、今まで経験のなかった事をたくさん挑戦し、たくさん失敗して学び、成長していってほしいと思います。
また、今までは支援者としての目線で支援を行なってきましたが、母になり、保護者の気持ちがわかるようになり、少し視野が広がったように感じます。今後は、保護者の皆様の心に寄り添いながら、利用者のみなさんが自立できるよう、時短という限られた時間ですが、園にいる時間は利用者さんとたくさん接し、今まで以上により良い支援ができるよう、支援者としても母としても勉強していきたいと思います。

後援会へのご入会をお願いいたします。
一般会員（年間一口 3,000 円） 法人会員（年間一口 10,000 円）
郵便振替 00260-1-88365 口座名：あひるの会後援会
銀行振込 千葉興業銀行 津田沼支店 普−4771251
口座名：社会福祉法人あひるの会 後援会 代表 国松実枝子
入会申込み、問合せは事務局まで
047-452-2715 Fax 047-452-2693

編集

後記

今回はホームについての特集を組みました。利用者達が折り合いをつけながら生活していく様子を耳にして親は子離れをしなくてはと感じるこの頃です。 （K）

編集人 あひるの会 後援会代表 国松実枝子
発行所 社会福祉法人あひるの会 後援会〒 275-0024 習志野市茜浜 3 丁目 4 番 5 号