No.64
発行日
令和2年
No.58
発行日
29.6月20日
5 .15
H.P http://akaneen.com/「地域で暮らすために VOL.13」⽗親のための親亡き後講座〜知っておきたい 成年後⾒制度・財産管理・贈与〜
2 ⽉に司法書⼠の先⽣をお招きし、⽗親のための親亡き後講座を開催いたしました。
今回は、⺟親とは違った視点の問題意識を持った“お⽗さん”をメインの対象と考えた勉強会でしたが、想定以上の多くの参加者に驚くと同時に、まさに今必要と考えられているテーマと⾔う事を改めて認識した次第です。具体的事例を上げての話題提供に、具体的な質問が多数あり、後援会としての今後の研修会の指標ともなるような会になったとも思えます。

「親亡き後講座」に参加して就労者親の会

⼤島敏夫

障がいがある子どもの親にとって、どれだけ多くの財産を遺せてやれるかということも課題ですが、むしろ子どものために遺したお金をどのように管理するのかが切実な問題です。仮にまとまったお金を遺せたとしても、だまし取られたり、浪費してしまったりと、トラブルが生じる可能性があります。私の長男の場合はある程度の認知能力があり、場合によっては施設などで暮らさず一人で生活する期間も考えられるので、その間はよりリスクが高まると考えられます。
既に成年後見制度が導入されているものの、家裁が選任した監督人、成年後見人などによる知的障害者の資産管理に関しての不祥事が数多く報じられているという現状があります。報道によると被害者は泣き寝入りで、家裁には任命責任が問われないとのことで不安が拭えないところです。
今回の研修会で特に参考になったことは、信託銀行との契約による「特定贈与信託」を利用することで、財産管理における心配事をある程度解消できるという点です。特に信託契約では受託者による執行が法律により決められていますので、親の判断能力が確かなうちに締結しておくことが重要であること、また遺⾔では相続人が死亡すると、その法定相続人に財産が渡るわけですが、信託を利用すれば遺族の生活に係る心配事を軽減させることも出来るようです。
一方で信託の契約形態は多様のようで、遺⾔と組み合わせる信託や、リバース・モーゲージや生命保険などの契約と組み合わせる信託、成年後見制度と組み合わせる信託等があるようなので、親としても早いうちにこれらの勉強をしておこうと考えています。
最後に、私たち夫婦には障がい者である長男の下に、他家に嫁いだ妹が一人いるのですが、親なきあと、障がいのある兄の生活にどこまで関わる必要があるのか、関わるとすればどのように関わるのか等、具体的な研修会も今後検討していただければ幸いです。
今回のセミナーは、親として今のうちに検討・勉強すべきことが多々あることが認識できる良い機会となりました。どうもありがとうございました。
⃝参加者
父母

兄弟姉妹

合計

2334

1361

今後求められる後援会の役割とは～後援会研修会を通して感じたこと～

あかね園

施設長

松尾公平

待ったなし！後援会研修会の「転換期」

庭との「顔の見える関係」を維持しながら、日常生活後援会の研修会では、これまで「地域で暮らすためしかし地域生活では誰もが「困難」や「トラブルに」に」というテーマを通し、“本人を支える家庭の役割 “ とに直面するもので、そこには「早期発見、早期対応」いう視点を大事に取り組んできました。

が大基本です。この「顔の見える関係」が、まさに地を中心となって支えていたのは母親達でした。

未だ障がい者の自立、定着が難しい時代ですが、多域での長期定着を支える最も重要な家庭の役割のひとくのあかね園の利用者や卒園生達が様々な苦難を乗りつでもあるのです。母親が急逝するケースも散見され越えながらも長年にわたり地域で活躍している背景につつあり、その「つなぎ役」が母親だけ（家族の一人は、勉強熱心なあかね園の各家庭が果たしてきた多くだけ）に依存している状況に、園として大きな危機感の役割と計り知れない苦労があったはずです。

を持っていました。そこで近年では父親や兄妹にも研そんな家庭状況がこの 1、2 年、親の死去や高齢化

修会やオープンキャンパス等を通じてあかね園との接に伴う体力、認知機能の低下等により本人を「支える」点を設け、家族とあかね園との重層的な関係を構築す視点から「託す」視点へと大きく変化してきました。

ることに着手してきました「意識」から「具体的準備」へ「つながり続けることの意味」とはあかね園の集まりでも近年、親の高齢化と亡き後をなぜ、家庭とあかね園の “ つながり ” が大切なので心配する声が強くなりつつあり、「まだまだ先」と考しょうか。勿論、わが子のことを長年知ってくれていえていた家庭も定例会等で実例を聞く中で徐々に危機る人を作っておくこと、いつでも何でも相談できる場意識を高めてきましたが、「何から準備をしてよいの所をつくっておくことは大事です。

かわからない」というのが実際の声でした。
そこで、初となる年度内

しかし、“ つながり続けること ” の重要な意味は、「親の思い（不安）を伝える役目」です。法人設立から現2回目の後援会研修会の在までの歴史はみどりの風（NO.61

H30.12.10 発

テーマを「父親のための親行）の法人 30 年史にも記述しましたが、現在の多岐亡き後講座」と銘打ち、危にわたるあかね園のサービスは、「今、ほしい支援」

機意識の高まった家庭にや「将来必要となる支援」を親達の声をもとに創出し、おいて具体的準備に向け支援の方向修正を図ってきました。

た最初の一歩をお父さん

まさに法人あひるの会の歴史は、本人を支えてきたから踏み出してもらおう「家族の思いの歴史」でもあり、親達の声は自分の子と考えたのでした。

供たちの「将来に向けた備え」でもありました。
親の高齢化だけでなく、若い世代の親達も様々な家

このタイミングで、なぜ「父親」なのか庭事情を有し、また SNS の発展で情報が充足している

実は今回、父親をターゲットとしたのには、もう一あかね園と家庭との距離が離れつつあります。

つ理由があります。

かのような錯覚から「困った感」「危機感」が薄らぎ、現代の変化多き、荒波の時代の中においても、法人

我が子が 10 代～ 30 代の頃、大概の家庭では働き盛

あひるの会がこれからの進むべき方向性に確信をもっりの父親が家庭の経済活動を主となって支えてきまして舵を切っていけるよう、多くの皆様と顔を合わせ、た。一方、日中に行うあかね園での保護者会や研修会声を聞く機会を通して、今後の法人の進むべき進路を等に顔を出し、わが子の近況を園の耳に入れ、園と家後押しして頂ければと切に願っております。

後援会は未来をみつめて歩む
ー つながる⼼強さを知り、新しくつながる勇気を持ちたい ー

後援会研修会について
会号 1.2 ページは研修会の特集です。
後援会（友の会）が第⼀回の研修会を⾏ったのは平成 7 年の 11 ⽉ 11 ⽇今から四半世紀前のことでした。
「まちの中で暮らす〜⽣活ホームをめぐって〜」がテーマです。船橋の公共施設（当時の⼥性センター）を使⽤し⼟曜⽇に 60 ⼈が参加しました。ボランティアグ
ループ「⼀歩の会」の⽅々が受付やティータイムのセット等に協⼒して下さいました。
その後毎年⽋かさずに続けられていますが、園⽣の⾼齢化、親の⾼齢化と共に内容は変化しています。特に近年は様々な⼯夫がされ、園の⾒学の後に懇談会といったスタイルが好評です。両親はもとより兄弟、姉妹の参加が増加しています。
私の個⼈的な体験ですが、家庭裁判所の調停委員の仕事の中で、障害児が居る家庭の問題に何件か出会いました。⺟親が懸命に⼀⼈で悩みながら⼼配し取り組んでいるのに、⽗親の関⼼は薄く家族が分断されている状態です。
現在では⽗親の育児休業もあり、⼦育てに参加するのは当たり前です。⽗親が体験している社会⽣活とその知⾒も貴重です。家族の⼀員としての愛情を持ち、それを⾏動につなげることが不可⽋です。
⽗親とも共に作る研修会の実現が理想の姿でありましょう。幸い、若く情熱にあふれる施設⻑が、この⽬標に向かって⼤きな意欲を⾒せています。ぜひご協⼒をお願いいたします。
⻑年実施してきた研修会の様⼦。
近年の参加者は 100 名近くにもなります。
（写真は H23 のもの）

新型コロナウイルス感染防⽌のため、予定していた運営会議の写真が撮れませんでした。後援会を⽀える事務局を中⼼にした運営委員の元気な姿を次の機会に掲載いたします。

バザー中⽌のお知らせ
本年度 10 月 4 日開催予定の「あかね園バザー」は新型コロナウイルス流行に伴い、来場者の安全を第一に考え、中止を決定致しました。
ご理解の程お願い申し上げます。
あかね園バザー実行委員会

あひるの会

後援会代表

国松実枝⼦

「これから」〜つながり続ける勇気〜
後援会の活動は基本的に毎週⽕曜⽇、理事⻑、常務理事、施設⻑同席での運営会議をふた⽉に⼀度程度開催致します。会議を終えるとお昼近くになります。やがて園⽣達が 3 グループに分かれ時間差をつけて⾷堂に集まります。現在は園⽣達が皆揃って昼⾷を頂けない状況なのです。定員 30 名からスタートした「あかね園」は 80 名を超える世帯になりました。園⽣達の働く場も⼤きく増えました。
あかね園本体施設の隣接地には、別館班（京葉測量㈱内）が、園外（企業内の就労班）では住商班、イケア班、東京アート班と 1 年を通して企業の中で働く利用者達も日々 30 名強となっています。
しかし、全員の利⽤者が⼀堂に集まるには本体施設は満杯です。いかにも⼿狭になりました。皆が共に⾷事が出来る⾷堂が当然望ましいでしょう。
全事業の⽅が集まると⾷堂はこんな様⼦に。
（写真はコロナ感染防⽌対策前のもの）

昨年度にオープンした⼤久保
ホ ー ム A 棟 B 棟。 地 域 で の ⾃⽴や親亡き後に向けた準備に。
開所にあたっては後援会からも設備資⾦をバックアップしました。

社会福祉法⼈あひるの会として重要な共同⽣活援助事業と短期⼊所があります。法⼈が持つグループホームは六ヶ所です。〈幕張〉〈鷺沼〉〈鷺沼サテライト〉〈⼤久保 A〉〈⼤久保 B〈幕張第⼆〉30 名が⼊所可能です（内短期⼊所 2 名）。ここを利⽤したメンバーは、仲間とつながる楽しさと時には厳しさをも味わうことになるのではないでしょうか。
後援会としては近い将来の高齢化への備えや年々増えつつある企業就労者の「戻る場」として期待されているあかね園本体施設の建て替えに対する支援やグループホームのスムーズな運営への⽀援を⾏うことが必要と考えています。現在在籍する園⽣、これから来るであろう園⽣、そして⼀旦他の企業に就職し帰ってきた園⽣に、良い環境、良い未来を残すことを決意したいと思います。

後援会 2019 年度決算報告と 2020 年度事業計画
2019 年度後援会の運営は、皆様のご支援、ご協力によりその役割を果たすことができました。お礼申し上げますと共に、ここにご報告致します。
研修会は、7 月と2 月の 2 回行いました。7 月13日（土）午前はあかね園オープンキャンパス、午後は茜浜ホールにて「変わる社会への情報と対策とは」と題し、父親・母親・兄弟姉妹の各グループに企業・学校・外部団体の方々が加わり、活発な意見交換が行われました。父親グループの要望を受け、2 月9日（日）にあかね園にて「親亡き後講座」と題し、司法書士による講演会を開き大変好評でした。

（単位：円）

収入の部

支出の部

前年度繰越金2,177,329 事務費550,129

会員会費

5,956,000 研修費

127,114

合計2020 年度事業計画

112,760

6 ⽉〜

会員増強⽉間30 後援会リーフレット

77,990

法人への寄付

5,000,000

6 ⽉ 20 ⽇

みどりの⾵ 64 号発⾏

次年度繰越金2,265,366

12 ⽉

みどりの⾵ 65 号発⾏

2⽉

研修会

（個人 379 名 , 企業 29 件）
預金金利支出の部の備品費は、主にパソコンとプリンターの購入に充てました。また会員増強のため、後援会リーフレットをデザイン会社に依頼して作りました。みどりの風と共に郵送致しますので、御一読いただき会費納入にご協力ください。お知り合いに、入会のお声掛けをしていただければ大変有難いです。
2019 年度法人へは、500 万円を寄付致しました。
将来のあかね園建て替え積立金等、法人運営に役立てられます。決算につきましては、4 月14日山﨑順子、大城廣美両氏の監査を受け、適正と認められました。
2020 年度も、引き続き皆様の温かいご支援、ご協力をお願い申し上げます。

備品費

8,133,359 合計8,133,359

園 日 誌
就労移行支援事業に所属し、約 3 年が経ちました。学校卒業後間もない方から企業経験を経て再訓練をする方まで、利用者の年齢や経緯は様々ですが、 ⾃分に合う就職先を見つけて長く働き続けること を共通目標として、日々取り組んでいます。園内外の作業、実習等、働くことに向き合う利用者の姿から、私⾃身も 働くとはどういうことか、働く上で大切なことは何か を考え、学ばせて頂いています。
その中でも、企業実習の支援では、利用者の変化に驚かされます。企業での仕事に 1 人で挑戦する機会は、初めてのことだらけで、緊張や不安を隠しきれません。けれどいざ始めると、想像以上の力を発揮され、終わった後には誇らしげな顔を後援会へのご入会をお願いいたします。
一般会員（年間一口 3,000 円） 法人会員（年間一口 10,000 円）
郵便振替 00260-1-88365 口座名：あひるの会後援会
銀行振込 千葉興業銀行 津田沼支店 普−4771251
口座名：社会福祉法人あひるの会 後援会 代表 国松実枝子
入会申込み、問合せは事務局まで
047-452-2715 Fax 047-452-2693

⼩野珠実

見せてくれるので、私も嬉しい気持ちでいっぱいになります。上手くいくことばかりではないですが、園内では見られない部分が見え、企業目線での評価は次に向かうモチベーションにもなっている為、本当に貴重な機会です。支援者として、利用者と企業の橋渡し役となる難しさや重要性を痛感しますが、それ以上に、経験が人の成長に繋がる瞬間を間近で見ることができ、とてもやりがいを感じています。
現在、感染症の影響により、就職に向けた動きをつけにくい状況ですが、今だからこそできる準備を、ご本人やご家族、関係機関の方々と協力しながら進めていきたいと思います。

編集

後記

新型コロナウイルス感染症による政府の緊急事態宣⾔が発出され、後援会事務局としての活動も⾃粛となりました。制限のある中で、それぞれの原稿をまとめ、今回発⾏するに⾄りました。
（K）

編集人 あひるの会 後援会代表 国松実枝子
発行所 社会福祉法人あひるの会 後援会〒 275-0024 習志野市茜浜 3 丁目 4 番 5 号