SI C かわらばん
さがみはら産業創造センター 編集・発行

S I C 、入 居 企 業 、地 域 企 業 を 結 ぶ 情 報 紙

地域企業紹介その— 地 域 版 —発行

No.

62

発 行 日 ： 令 和 元 年 7月 16日 (火)（2019年）

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株 式会社小池 設備『夢』を叶える企業を目指して「小池設備は、『 夢』を叶える企業になる！」と満面の笑顔で熱く語るのは、相模原市南区西大沼に本社を置き、管工事業を主要事業とする株式会社小池設備の小池重憲社長だ。

同社は、指定給 水装置事業者並びに指定下水工事店として、
神 奈川県や東 京都をはじめとする官公 庁から上下水 道 工事などの大型工事を受注すると共に、一 般住宅などの給排水・空 調・換 気、消火などの各種 設備工事のほか、個 人住宅のリフォームやメンテナンス、バリアフリー工事、外壁塗装及び各種調査事業などの事業を幅広く取り扱っている。

そんな同 社を率いる小池 社長は、相 模 原市 南区西大 沼の出身、地元大野台の小中学校を経て、横浜商科大学高等学校から横 浜商科大学商学部へ進学。小さい頃は近 所でも有名な“いたずら坊主”で、ご近 所のおばちゃん達によく叱られたそうだ。小学生時代は「キャプテン翼」にあこがれサッカーに

夢 中になり 、中 学 生の頃 は少しでも身長 を 伸 ばそうとバスケット部に入部。毎日牛乳とほうれん草をたくさん 摂 取したが 、残 念 な がらあまり背は伸 び な かったと苦 笑する小池 社長。大学生時代には、サーフィン部に入部。バリバリの体育会系で、先輩たちから厳しく“しごかれる”毎日、いつも先輩たちの理不尽な怒りにさらされていたと当時を振り返る。大学卒

業後は、横浜市内の水道設備会社で約3年間勤務した後、25歳の時に小池設備に入社した経歴をもつ。

同社は、1972年（昭和47年）に「ご近所の人々の役に立ちたい」という小池社長の父靖憲氏の強い思いから“街の水道 屋さん”としてスタート 。翌 年 の1 97 3 年1 月に法 人を設 立させた。仕事に厳しく、家庭でも絵に描いたような昭和の厳格な父といった感じだったそうだ。そんな創業 者であり父である
靖 憲 氏が、病 気のため急 逝されたのは 20 01年。小池 社長が若干29歳の時だ。あまりにも突然で、じっくり考える時間もな
いまま事 業を承 継することになった。昼も夜もなく“事 業 継続”のために身を投じた日々が続く。社員の中には、将来に不安を感じて退社する人もいた。当時、社員からの「社長、ちょっとお話が・・・」という言葉に、また辞める話かと思ってしまうほど だったそうだ 。そん なことで 、今で も 社 員 から「 社 長 、ちょっとお話が・・・」というフレーズにビクッとするらしい。

代表取締役 小池 重憲（こいけ しげのり）
所在地：相模原市南区西大沼 1-18-2
従業員数：34 名
資本金：5 千万円
事業内容：■木造住宅 ■集合住宅 空調設備工事 ■換気設備工事
消火設備工事 ■上下水道本官工事 ■造成工事 ■緊急修理工事 ■舗装工事 ■耐震化工事 ■各種調査 ■一般家
庭の修繕 ■バリアフリー工事 ■排水設備工事
URL: http://www.koikesetsubi.com

（表面からつづく）

それからわずか4年後の2005年には、経理を担当していた母桂子さんが余命3か月の宣告を受ける。
その時、入院治療中の桂子さんから「大変なら無理して事業を続けなくていいよ」と言われたことが、気持ちの上でのターニングポイントになったのだという。
それまで、何事も他責にすの認定を受けるとともに、県企業庁からは優良水道工事業者「金賞」を受賞するなど、安心安全を第一とした技術力に加え、社員の親切丁寧な顧客対応への高い評価・信頼性に繋がっているのだろう。

その他、小池社長は、希望者に「最短6年間で社長になろう！」というる自分がいたが、辞めてもいいと言われた瞬間に、続けるのは「自分の社員の「独立支援」運動を推進している。
そのきっかけは、特に地方の同業に取り組むようになったという。そんな矢先、次なる試練がやってく際、希望者を訓練して送り込むことにより、その事業者と従業員をはじ決断」によるものとなる。
まさに、そこから自己責任を自覚し本気で社長る。
2008年、売上の大半を占めていたメイン受注先である建設会社が倒産、創業以来最大の経営危機に直面する。
そんな窮地に追い込まれた時、社員全員が今までにない危機感を持ち、一致団結してくれたこと業者が事業承継できず廃業に追い込まれるケースを目の当たりにした

め、その地域住民の生活を守り、かつ社員の夢の実現にも繋がる「Win・Win・Win」の関係が構築できるからだという。

お客様の視点で「お客様のために」を実現するために社員一丸となっでその苦境を乗り切ることができた。
まさに「ピンチはチャンス」
を実感て、今日できることに全力投球で取り組んでいる身近で親切な「まちの本氏の依頼により母校である横浜商科大学にて、中小企業論の授業の社員が自分と自分の夢を大切にすることで、一緒に働く仲間とその夢をした瞬間だったという。
ちなみに小池社長は、SIC経営塾講師である寺一コマで教壇に立っている。
その際、学生たちには「社長は大変だけどそれ以上に愉しい」と事業経営の“愉しさ”（前向きに集まる人たちが心を寄せ合うワクワク感）を様々な失敗談を交えながら学生たちに伝えている。
その後、2014年には環境に配慮しながら高品質なサービスを提供できる体制を構築し、より一層お客様の満足と信頼を高めていくために

ISO9001（品質）並びにISO14001（環境）を併せて取得した。
「私達の仕事の良し悪しはお客様の目に見えにくい。お客様の目に見えるものはメーカーが作った最先端の便器や洗面台などの製品類。だからこそ、“心”ある仕事をすることに社員全員が心掛けています」と語る。
こうした一つひとつの積み重ねの結果、神奈川県認定業種等級『特A』クラス

水道屋さん」。
そして、それを実現してくれるのは社員一人ひとり。
まずは大切にする。
だからこそ、仕事が楽しくなり、それぞれの大切な「夢」を応援しあいながら叶えられる会社にしたい。
そこには「自分の夢を大切にできる人が、お客様の夢を大切にできる」という信念がある。
“口に十回出して叶う”の通り、どんどん発信することも大事。
その結果、「お客様のために」という企業理念の実現に繋げていくことができたらうれしいと話す重憲社長。
今後は「SDGｓ」にも積極的に取り組んでいきたいと抱負を語る。
これからも身近な“街の水道屋さん”として、何よりも「人」を大切に思い、人々の暮らしを豊かにし、「夢」を叶える そんな小池設備さんに心からエールを贈りたい。

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入 居企業 紹介「より顧客に近い位置で先端技術に向き合っていく！！ 」 株式会社ファストリンクテック
理技術を研究した宮本さんは、電子計測機器製ため、車載Ethernet機器用のBERT開発を開始していく中、よりお客様と近い距離でニーズを情報ネットワークは豊かな社会の形成に必造の企業に就職。高速データ通信が急速に普及的確に捉えた仕事をしたいという想いから同僚要不可欠なものであり、これからもさらに高ファストリンクテック社の主な事業は、大容ける会社として、多彩なエンジニアが揃ってや仕事仲間であったメンバーと起業しました。

カスタム検査装置、量産HDD評価BERTや100G光通信トランシーバ評価BERTの設計・開発・販売をする株式会社ファストリンクテック(FLTEK)の宮本祐次代表取締役にお話を伺いました。

大学の工学部でハードディスクの信号処し致しました。

量HDDや光通信デバイスの検査装置 “ BERT（BitError Rate Tester）” の開発・販売です。
データセンタを中心とするHDDや光通信デバイスの生産量が世界的に増加していくことを見据え、同社では量産検査用途のBERTを販売しています。
また、昨年末より、自動運転を見据えて高速・大容量化する車載機器間通信の信号品質を測定する度化していきます。その技術革新に貢献し続いるファストリンクテック社は、それぞれの専門分野やこれまでの経験を活かして、市場や顧客が求める技術や機器で世界規模の普及を目指しています。

株式会社ファストリンクテック
ＳＩＣ-1 325 号室

URL: https://fltek.jp/

働き方改革 が目指す

浜 銀 総 合 研 究 所 顧 問・特 任コンサルタント、ＳＩＣ経 営 塾コ ーディネータ

寺 本 明 輝 ( 明るく輝く)

真 の目的 とは ?
働 き方 改 革 は ネクストステ ー ジ へ「 企 業 をサポートし隊 」専 門 家 編

人口減少社会に入り、女性・高齢者の活躍、子育て支援、ワークライフバラ少した」「 管理職の負担が増えた」「 クリエイティブな仕事を先送りしてしにとっても共通の重要課題となっています。加えて、2019年 4月1日より、働き一方で、働き方改革の目的と言われている〈労働生産性の向上〉に着目

ンスなど人財の確保、育成に関する取り組みは、大企業だけでなく中小企業方改革関連法（働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律）の一部が施行され、働き方改革の議論が増々かまびすしくなっています。

そうした中、企業が取り組んでいる働き方改革の現状は、残業削減、有給休暇の取得など労働時間に関する法的対応が優先されているように見受けます。とりわけ、社員の労働時間の上限規制により、「 顧客との商談時間が減まった」などの現象を招き、困惑している企業が少なくありません。

し、業務改善やICT導入を図り、生産性を算出する比率の分 母にあたる投入量の観点からコスト削減に取り組む企業も増えてきました。

このように、働き方改革の取り組みが、〈 労働時間の適正化〉から〈労働生産性の向上〉にシフトしていくにあたり、見落としてはならない2つの視点をあげてみたいと思います。

1 . 良い も の を高く売 るビジ ネスモ デル へ の 変 革2 .ワクワク感 や 幸 福 感 で 社 員 の 労 働 意 欲 を高 め るかしながら、どうしても短期的なコスト削減にのみ目を奪われがちになります。

義の冒頭で「皆さんの会社の社員は月曜日に来るのが楽しいと感じています

ることから一定の限界があります。たとえば、必要以上に人件費を下げたり、協ど楽しい」と感じ、思考・行動することで付加価値が創造されるからです。

生産性を上げるためには、コスト削減と付加価値向上の二つがあります。しもちろん、コスト削減は大切なことですが、コストには適正水準というものがあ力企業にコスト削減を要求したりすると製品・サービスの品質さらには企業の信頼にも影響を及ぼしかねません。また、価格交渉のイニシアティブが弱いビ

筆者は、長年ご支援させていただいている『ＳＩＣ経営塾』における第1回講か」という質問を必ず塾生にお聞きしています。社員が「働くことは楽じゃないけ『日本でいちばん大切にしたい会社』として有名な伊那食品工業の最高顧問である塚越寛氏は、「 最高の生産性向上策は、社員のモチベーションアップ」i

ジネスを行っている企業の場合は、仮にコスト削減を実現し得たとしても、引きと語っています。につなげることが出来ません。

員のエンゲージメントです。ウイリス・タワーズワトソン社によると、エンゲー産み出せるか」というコスト重視の効率性のみならず、「 一定の資源からどれだ自発的に自分の力を発揮する貢献意欲」ii と定義されています。

続き価格競争にさらされ、コスト削減の効果はすぐに吸収され、生産性の向上
従って、生産性向上のためには、「 一定の付加価値をどれだけ少ない資源でけ多くの付加価値を産み出せるか」という付加価値重視の効果性の両面からのアプローチが必要となります。

そのためには、従来の日本企業に多くみられる「良いモノを安く売る」「 サービスは無料」という固定概念を打破し、「 良いモノを高く(適正価格)売る」「 モノ

そこで、働き方改革の成果を導く二つ目の視点が、近年、注目されている社

ジメントは「従業員の一人ひとりが企業の掲げる戦略・目標を適切に理解し、エンゲージメントは、組織と社員という縦の関係、社員同士の横の関係、双方の信頼関係をベースとして、組織と社員がともに主体となって取り組むものです。

社員は、自分の会社がどれだけの価値を社会や顧客に提供しているのか、とサービスで付加価値を高める」という戦略の転換が求められています。すなといった組織の目指すべき姿を信頼しコミットすることで、自らの仕事に誇り儲かる仕組みの再構築が働き方改革の成果を手繰り寄せる重要な視点の一つンゲージメントが意味する関係性が高まれば、社員一人ひとりの働きがいが高わち、高くても売れる商品開発やサービス設計により、ビジネスモデルすなわちになります。
ⅰ.

1 月 20 日に開催された文屋座ビジネスセミナー「社員が幸せないい会社づくⅱ.

出典 ) 新居佳英、松林博文『組織の未来はエンゲージメントで決まる』英治

りは、いい世界づくり」における塚越氏の講演より。
出版 .2018 年 11 月。

を持ち、さらに他の社員との協力を惜しまず行動するものです。このようにエまり、生産性を高める組織文化が形成されていくものと考えます。

このように、働き方改革の真の目的を〈労働生産性の向上〉の先にある、〈社員の成長と幸福〉と〈企業の持続的成長〉の両立と位置付けることで、改革には時間を要しても、真の働き方改革の成果を得ることが出来るのではないでしょうか。

Sweet eggs スウィートエッグス
お客様が途切れない卵スウィーツのおいしいお店「Sweet eggs」
へスタッフ3人で行ってきました。
この日は、たまご屋さんのオムライス、チョコバナナパンケーキ、フレンチパンケーキそしてゆで卵2個ずつ（カフェを利用する方は、ゆで卵2個まで無料）を頂きました。
なぜ、こんなに卵が美味しいのか販売促

進担当の久木田さんにお聞きしたところ、「美味しい卵は、健康な鶏から生まれるのです。
」と一言。
水道

水ではないこだわりの水と愛情いっぱいの餌で育てられた鶏が生む卵は、店頭で9種類の生プリンや焼きプリン、シュークリーム、カステラ、お店のお料理、ゆで卵等々に変身、または卵のままで「 たまごス」
オムライ屋さん の（15個入りパックなど）お客様を待っているのです。
お土産にも最高です！10反（1町歩(ちょうぶ)）の畑で作るとっても美味しいトウモロコシや近隣のお野菜も販売しています！
小川フェニックス 相模原市南区麻溝台5-14-39 Tel.042-742-6621
営業時間：月: 9:30～18:00 、火～木、祝前日: 9:30～21:00 、金: 9:30～22:00、土: 7:00～22:00、日: 7:00～21:00 URL://kokekoko.ocnk.net/※但し、祝日は曜日にかかわらず7:00開店となります。

ん）（左から二番目：久木田さお店の皆さん

フレン チパンケーキSIC 事業紹介

開 催 内 容 等 、詳 し く はSICホームページをご覧ください。

新棟の名称は「 R＆D Lab. 」に決定！
空室残りわずか。
S I C - 2 は 、新 棟 の 完 成 に よ り 、新 旧 二棟が一階部でつながる新しい姿に生まれ変わります。

9月オープンにあたり、二棟それぞれの 特 徴 か ら「 Ｒ＆Ｄ L a b . 」（ 西 棟 ）と「Creation Lab.」（ 東棟）の名称となりました。

現在入居募集をしている「Ｒ＆Ｄ Lab.」は、天井高のある広い

空 間 、充 実 し た イ ン フ ラ な ど で 好 評 を い た だ き 、残 り ８ 室 と な

SIC-2は、リニューアルで4タイプ 計77室になります

りました。
（ 63.15㎡～315.75㎡拡張可）

また、企業移転により、「 Creation Lab.」（ 東棟）の11月以降の入居募集もまもなく始めます。

「Ｒ＆Ｄ Lab.」（ 西棟）
大型機器の開発向けのラ

新たに研究開発の場所を探している方は、この機会に、ぜひ、ボ 、ド ラ イ か ら ウ ェ ッ ト までの研究開発に対応したマご相談ください。

ルチラボを備えています。

SIC EVENT CALENDAR イベントカレン ダー

2019.7「Creation Lab.」（ 東棟）
評 価・分 析 な ど 幅 広 い 実

７月１７日（水）・１８日（木） ロボット操作教育（基礎コース）

験 に 適 し た セ ミ ラ ボ 、オ

７月２４日（水） The HINT44（SICミニセミナー）
８月
８月

フィス系の利用に便利なオ１日（木） 産業用ロボットビジネスフォーラム

フィスを備えています。

５日（月）～１０月１８日（金）ロボットシステムインテグレータ養成講座（全９回）

８月１６日（金）～１８日（日）さがみはら子どもアントレプレナー体験キャンプ（２泊３日）

詳しくは、SICホームページをご覧ください。

https://www.sic-sagamihara.jp

８月２２日（木） 生産プロセス改善のための“基礎講座”改善基礎セミナー

１０月
１１月

７日（月） 生産プロセス改善のための“基礎講座”自動化検討セミナー
５日（火） 生産プロセス改善のための“基礎講座”改善実践セミナー

１２月１６日（月） 生産プロセス改善のための“技術講座”シーケンス制御基礎

SIC空室情報 (令和元年7月16日 現在) ※お気軽にお問い合わせください。

SIC-1

SIC-2

SIC-2
増築棟
SIC-3

デ ザ イン部屋

空室はありません
空室はありません

賃料/月額

空室数

（共益費込・消費税抜き）---編
集
後記新棟の名称が決定しました。
「 R & D L a b . 」で す 。9 月 の 入居開始に向け、最後の仕上げをしています。今月中には梅雨 も 明 け（ 例 年 で は ）、真 っ 青 な 空 に 凛 と 建 つ R & D L a b .
を 、ス タ ッ フ 一 同 楽 し み に し て い ま す 。次 号 で は 、竣 工 式の様子を皆さまにお伝えする予定です。それでは、良い夏休みをお過ごしください。

-○セミラボ（63.18㎡）

8250,200円

空室はありません--（株）さが み はら産 業 創 造 セン ター（S I C )〒2 5 2 - 01 3 1 相 模 原 市 緑 区 西 橋 本 5 - 4 -2 1
電 話 : 0 4 2 -7 7 0 - 91 1 9 FA X : 0 4 2 -7 7 0 - 9 0 7 7E - m a i l : k o h o @ s i c- s a g a m i h a r a . j p

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