Part 1

日本社会における課題と国家戦略の方向性

3P.

4P.

5P.

6P.

7P.

9P.

10P.

11P.

12P.

13P.

14P.

15P.

Part 2

17P.

分身国家戦略の提言

分身の作成、活用、ルール形成の戦略を産官学で推進し、3つの世界一を実現する。

分身 作成 戦略

分身 活用 戦略

世界一、分身を作るのが容易な国

世界一、分身が活用されている国⚫ デジタルツインの民主化⚫ オール光ネットワーク早期展開⚫ データポータビリティの導入⚫ 産官学のリソースを集中投資

分身 ルール形成 戦略⚫ 国際スキル標準を策定⚫ 戦略的な法・倫理・ガイドライン整備

世界一、分身で外貨を稼ぐ国

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分身 作成 戦略
戦略の骨子

日本のユニークさ

デジタルツインの民主化

日本の強みを活用

分身を作るための現実空間のログ収集のために、公共空間のリアルタイムのデジタルツインを誰もが安価で使える環境を整備する

データポータビリティの導入
分身を作るための個人の行動ログを、分身作成に適した形式で個人の意思で自由に持ち運び4Dプラットフォームにデータを重ね合わせることで、公共空間の高精度デジタルツインを生成

日本の弱みを逆転
産業界のデメリットは、日本にはテックジャイアントが不在のため相対的に少ないできるルールを義務化する

世界一、分身を作るのが容易な国分身 作成 戦略

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P.

デジタルツインの民主化

分身作成のための現実空間のログ収集に必要なデジタルツイン普及の2つの課題を解決。
公共空間のリアルタイムのデジタルツインを誰もが安価で使える環境を整備する。
課題① 公共空間のデジタルツインを作れない

課題② デジタルツイン作成コストを回収できない

デジタルツイン・プラットフォーム

デジタルツイン・エクスチェンジ

多様なデータを重ね合わせて高精度デジタルツインをエッジで生成
部分的なデジタルツインの価値を向上する

需給に応じて価格変動するデジタルツイン利用権取引所
作成者と利用者のマッチングに加えて、投資家も参画可能にする
デジタルツイン利用権代を受取高精度な公共空間
デジタルツイン

緯度・経度・高度・時刻＆共通フォーマットで統合
X社のデジタルツイン

Y社のデジタルツインZ社のデジタルツイン

デジタルツイン
作成者

デジタルツイン利用＆支払

利用権
取引所

デジタルツイン利用者

デジタルツイン
利用権を上場
デジタルツイン利用権を購入（利用に応じて配当/売買）

デジタルツイン
投資家

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P.

分身 活用 戦略
戦略の骨子

オール光ネットワークの早期展開

日本のユニークさ
日本の強みを活用*関連する無線区間やロボット機器等も含む光の技術をネットワーク、コンピューティン
グ、デバイスまで応用。各レイヤーで技術力を持つ日本企業が結集してインフラ最適化

産官学のリソースを集中投資

日本の弱みを逆転

ロボット操作において、End-to-End*で世界一の低遅延を実現。分身が活躍できる環境を整備

Society 5.0の中心的ユースケースに位置付け、包括的データ戦略、デジタル田園都市構想など関連政策に分身活用を盛り込み、集中的に投資

米中テックジャイアントとのR&D投資額の差が大きいからこそ、日本は労働力不足を解消する必需的な分身に集中投資

世界一、分身が活用されている国

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P.

分身 活用 戦略

オール光ネットワークの早期展開

分身活用のための高効率な処理まで含めたEnd-to-Endでの低遅延を実現。
関連する無線やロボットも含めて最適化し、サービスレベルで活用できる環境を整備する。
① 光の技術を伝送と処理の双方に応用② 産業横断で技術結集、世界一の低遅延を実現

オール光ネットワーク

無線区間やロボットも含めた最適化

伝送と処理双方に光の技術を応用、大容量・低遅延・低消費電力を両立
分身が様々な産業で活躍しやすい次世代インフラの礎を構築

日本の強みである「幅広い産業領域での技術力」を結集し、無線区間やロボットなどのエンド機器も含めてEnd-to-Endで最適化
オール光ネットワークのインフラを最大限に活用し尽くす環境を整備
End-to-Endで最適化し、世界一の低遅延を実現

大容量低遅延低消費電力

ネットワークデバイス
コンピューティング

例：TCP/IPベースのデータ送受信方式の見直し

例：帯域保証レベルの接続信頼性
シームレスなネットワークスイッチ

例：五感/空間センシング
人レベルの高精細動作

最適化

最適化

最適化

・・・

22

P.

分身 ルール形成 戦略
戦略の骨子

国際スキル標準を策定
分身の期待値ギャップ解消のためにスキル標準が不可欠。日本人の個性を国際スキル標準に盛り込み、日本人の分身の国際競争力を高める

戦略的な法・倫理・ガイドライン整備
社会実装の課題を解消するルールをグローバル市場と知財・標準化を意識して形成する

日本のユニークさ

日本の強みを活用
職人の匠技、優秀な研究者、旅館の女将などのスキルは国際競争力がある

日本の弱みを逆転
世界トップレベルの少子高齢化スピードで分身を労働力として活用しやすいため、積極的なルール形成が可能

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分身 ルール形成 戦略

国際スキル標準を策定

自律的に動く分身の期待とのギャップが生じないために、スキル標準の策定が不可欠。
日本人の分身の国際競争力を高めるため、日本人の強みになる個性を国際標準にする。
① 分身の共通のものさし＝スキル標準を策定② 日本人の相対的に強みになる個性を標準化

分身を安心して活用できる環境づくり

日本人の分身の国際競争力向上

スキル標準により利用者が分身の行動を予測できるため、利用者のコントロール権を担保できる職人の匠技や優秀な研究者などの国際競争力のある個性を国際的に標準化し、日本人の分身が世界から採用されやすくなる

分身X

分身Y
国際競争力のある職業

アウトプットの期待値が明確な分身を採用したい

分身
標準化されたABCの個性・スキルを持つ分身Xを採用しよう

A BC

a b g

標準化されている個性・スキル

標準化されていない個性・スキル

強みになる個性を標準化

分身 ルール形成 戦略

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P.

戦略的な法・倫理・ガイドライン整備

社会実装の課題

アクションの提言

従業員の分身を経由した機密情報の流出リスク

業務に関するログをプロテクトするルール制定

機微な分身データの情報流出リスク

量子暗号通信などのセキュアなネットワーク整備

Beyond 5Gの技術が分身に適さない分身に適したBeyond 5Gの標準化、国際的な仲間作り

プラットフォーム間で分身が行き来できない分身のデータ構成の国際標準化、APIで相互接続

分身による責任の所在が不明瞭

分身の責任ルールの整備

倫理的課題・安全面の課題検証不足

大規模な技術実証フィールドの用意

業法で規定する人員基準に分身は不算入

業法の規制改革 （不必要な生身の人間への限定見直し）

情報セキュリティ
民間標準化政府法・倫理

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P.

世界一、分身で外貨を稼ぐ国
分身により、個人・企業等の生産性を向上させて海外への輸出額を増加させるとともに、世界の分身プラットフォームで日本人の分身が働き、分身で世界一外貨を稼ぐ国になる。
① 分身の生産物を輸出② 分身ノウハウの輸出③ 分身の輸出

個人・企業の生産性向上

分身ノウハウを世界に展開

日本人分身の価値向上

分身を早期に社会実装し、1人当たりの生産性を向上して、生産物を輸出

分身作成・活用で先行してルール形成したデータポータビリティやノウハウを各国の事情に応じて積極的に展開（労働力/労働機会の増加＆消費者ニーズを先取るサービス提供）

日本人の分身が、相互接続した海外の分身プラットフォーム上で活動（分身の国際ローミング）

標準必須特許の取得によりグローバルでの競合対抗・共創推進の双方を強化
海外で市場シェア獲得
日本のGDPを20%向上した場合
104兆円

分身労働環境であるPFを提供

海外に労働力を提供

分身グローバル市場規模：100兆円

個性を活かす分身が少子高齢化による労働力不足を解消経済成長と個人の幸福が両立するを実現する

日本は諸外国に先駆けて分身を社会実装し、つの身

略して、世界をめざすべきSociety 5.0 ＋ 3分の1戦略