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2010-2011ɶʚʔ˂ɹʳʠɁ͢ᩋɥ‫و‬᭔Ȫȹ‫ګ‬ʟɱʕʍɹʃʷ˂ʉʴ˂ɹʳʠ͢ᩋǽ࿁జε

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2010-2011年度 ガバナー

米田 眞理子Mariko Yoneda

GOVERNOR MESSAGE

友 情は素 晴らしい
それは人生の小道を照らし喜びを広げますポール・ハリスは言っています。相手を侮辱するのは、友情をかちうる手段として最低です。
他の人たちの尊敬をかちうる一番
良い方法は、
礼儀作法の簡単なルールを守ることです。
もしそれで望む結果が得られなければ、何をしてもだめでしょう。
と。
ガバナーノミニーとして１０ヶ月余り、ガバナーエレクトとして１年、 ガバナーとして１年、お陰様でほぼ３年の間、皆様の温かいご支援を頂き、６月30日をもって無事ガバナーとしての任務を終了することができます。
新クラブとして、
モーニング例会・ナイト例会２つのロータリークラブを創立し、３つのインターアクトクラブを今年度創立いたしま
した。今期の日本の記録であろうと考えます。
上海シンポジウム(１２０名参加）、
地区大会(１,６００名参加)、
インターアクトクラブ海
外研修(６０名参加)、
ＷＣＳ現地視察(５５名参加）、
他地区の地区大会参加８回、ガバナー会４回、国際大会信任状提出参加、
２
６４０ＲＬＩ初開催(計５回研修会)、
財務委員会設置、ガバナー指名委員会の内規設定等々、多くの行事と改革をこなすことができました。皆様のご支援の賜物と篤く御礼申し上げます。
３月１１日には国難とも言える東日本大震災が発生しました。世界史上、未曾有の被害を受けられた皆様方には、
心よりお悔
やみお見舞い申し上げます。
被災地支援活動に多数のクラブ様ならびに会員皆様がご協力いただきました事に敬意を表した
いと思います。震災支援につきましては引き続き地区奉仕プロジェクトカウンセラーとして復興支援に取り組みたいと思っております。

1

GOVERNOR MESSAGE

後任には大変ご立派な大澤德平パストガバナーがアクティングガバナーとして１９年ぶりに就任されます。
日本のロータリーのいや、世界のロータリーの話題となることでしょう。
大澤パストガバナー様は英知と決断力の優れた素晴らしいロータリアン
でおられ、さらにＲＩ会長レイ・クリンギンスミス氏が、「理想のガバナーだ」と公言されて指名された方ですから、
ＤＧＥの選任について混迷を深めた第２６
４０地区にとっては救世主となられることは間違いありません。
そして日本でただひとつの職業分類である｢能楽堂｣もきっと注目の的でしょう。私たちはこのＤＧＥの空白を埋めてくださったＲＩ会長レイ・クリンギンスミス氏に感謝申し上げねばなりません。私は直前ガバナーとして全力でご支援申し上げる所存です。
最後に、岩手盛岡に震災被災地区視察にガバナー会一行で6月8日に行った時(陸前高田での海岸撮影写真)に遭遇した宮沢賢治の詩をお伝えして、感謝の言葉とさせていただきます。
ありがとうございました。

この四ケ年が諸君は新たな自然を形成するのに努めねばならぬ

わたくしにはどんなに楽しかったか

新しい時代のコペルニクスよ

わたくしは毎日をあまりに重苦しい重力の法則から鳥のように教室でうたってくらした

この銀河系を解き放て誓っていうが新たな時代のマルクスよ

わたくしはこの仕事でこれらの盲目な衝動から動く世界を

疲れをおぼえたことはない

すばらしく美しい構成に変えよ

諸君よ紺いろの地平線が膨らみ高まるときに新しい時代のダーウィンよ

諸君はそのなかに没することを欲するか

さらに東洋風静観のチャレンジャーにのってじつに諸君はその地平における銀河系空間の外にも至ってあらゆる形の山岳でなければならぬ

さらに透明に深く正しい地史と増訂された生物学をわれらに示せ

諸君はこの颯爽（さっそう）たる衝動のようにさえ行なわれる諸君の未来圏から吹いてくるすべての農業労働を

透明な清潔な風を感じないのか

冷たく透明な解析によってその藍いろの影といっしょに

それは一つの送られた光線であり舞踊の範囲に高めよ決せられた南の風である
諸君はその時代に強いられ率いられて新たな詩人よ

奴隷のように忍従することを欲するか

雲から光から嵐からむしろ諸君よさらにあらたな正しい世界をつくれ

新たな透明なエネルギーをえて宇宙は絶えずわれらによって変化する

人と地球にとるべき形を暗示せよ

潮汐や風
あらゆる自然の力を用いつくすことから一足進んで（宮沢賢治詩集より引用）

2

ガバナー補佐年度を振りかえって。
ÉÍ´ጸɶʚʔ˂ᛃʹ˹ట ᓺ̐

一言で表現すると、とにもかくにも激動の一年でした。
ある日突然に米田ガバナーの来訪を受け、そのロータリーに対する熱い想いに共鳴し即座に受諾しました。
ロータリーにはＮｏがないとかねがね諸先輩より承っていましたし在籍２５年のご恩返しに微力ながら頑張ってみようと決心したような事でした。
そして年度が始まる前にガバナー補佐としての心構えと実践に向けての研修を受け、意気揚々と新年度を迎えました。
それが今日いまだに次年度の地区協議会が開催されていない現実を誰が想像できたでしょうか。
すべての事の発端は、順調に出帆したはずがしばらくして噴出した林エレクト問題でした。
昨今はめざましい情報化社会ですから、
それはもう膨大な偽情報も含めていろんな言い分がガバナー事務所に届きました。
ロータリアンだけでなくマスコミも含め部外者からの物もあったと聞き及んでいます。
地区内ではそのような情報に惑わされ混乱が生じてしまいました。地区では昨年の１１月２３日に事態を収拾すべく、クラブ会長幹事会を開催したところロータリーの会議で怒号ヤジが飛び交う私にとっては初めての経験でまったく驚きの世界でした。
まるでテレビで見る国会中継のごとくで、とても奉仕の理想を志す紳士淑女の集まりであるロータリーの会合とは思えない様相を呈していて、愕然としたことを思い出します。
しかし私のような些細な事でうろたえるような凡人ではなく、
米田眞理子ガバナーは毅然として、そのガバナンスを発揮すべく行動した事実には敬服しました。

3

ともかく終始一貫して信念を曲げない、
まったくブレない姿勢には優れたリーダーとしての姿を勉強させてもらえました。
そして粘り強い。人間として、経営者としても立派な手本となるan Amazonです。
そういう意味でよい勉強と貴重な経験をさせていただ
いた１年であったと感謝しています。
ガバナーご本人に言わせると事も無げに『いや 頑固なだけですよ』とおっしゃいますが、決してそうではありません。
一年間いろんな怪文書やねつ造された偽情報が流布しましたが、唯一ガバナー事務所から発した各クラブ宛の公文書のみが真実であり歪曲されたものでない事がいま実証され安堵しています。
任期中に何度も多くのロータリアンから流布する書簡への回答を求められ返答を促されました。
重要な案件については何度か小野地区代表幹事から通知を発信しました。
しかし私は怪文書が出る度に驚愕しうろたえてしまいましたが前述のごとく米田ガバナーは毅然として冷静で一切動じることはありませんでした。
『 補佐さん、
慌てなくてもいいですよ、
真実ではないのですから。
いずれそれが明確になり正義は勝ちますよ』といつも同じ答えでした。
この姿勢には全く感心したようなことです。
また、高額な使途が明確でない資金が地区に留保されていることが種々問題を起こす原因かと思います。
何らかの公平な形で拠出した各クラブへ還元すべきではないかとガバナー補佐会議でも議論されてきましたが残念ながら未解決の状態です。
いますべてを可能な限りディスクローズして旧来の陋習を破り、新しく風通しのよい２６４０地区になることを望んでいます。
まもなく
米田年度も終わりますが、
２６４０地区の改革とロータリーの目指す夢計画の実現に向けて、
近々ＲＩ会長が任命する予定の次
年度ガバナーの指導のもとに、地区一丸となって 楽しいロータリー になることを祈ってやみません。

2011/06/12記

4

激震の？ 2010−2011年度
IM5組ガバナー補佐
吉川 寿一
今年度がまさに終わろうとしている。米田DG 年度は、
前半はクラブ公式訪問、
地区大会が順調に進捗した。後半は地区委員会行事、IMミーティング、クラブ創立周年記念行
事等が震災自粛を除いて年度末までほぼ予定通り実施された。
私の属するIM5組では、河内長野RC創立50周年記念式典、同ローターアクトクラブ３５
周年記念式典、
松原RC 「健康づくり 特別講演」、
美原RC創立３０周年記念式典
等々が無事終了した。
しかし地区大会直前ころからDGEの適格性が問題となり議論が高まった。
情報合戦が繰り広げられ、
それは国際協議会開催期日に向けてより激しくなり、
個別情報には信憑性が疑われるものや人権に係わるものも混じっていた。
クラブ理事・役員はじめ会員皆様の困惑、混沌は大きかったと思います。
我々は早期解決のため、RIの見解、
RI理事会の調整をも繰り返し求めた。
RIの距離の遠さと、地区の自律性の重要性を痛感することとなった。
このような翻弄対応中の３月１１日、
東日本大地震が起こった。
早速、
災害支援対策本部を組織し、支援物資を現地まで搬送した。一方、クラブからの義援金と地区資金を加え１千万円をガバナー会の支援委員会にも送金
（第１次）
しました。
被災地の一刻も早い復旧・復興を願い、後方支援も続けなければなりません。

大地震・津波、
余震さらに原子力発電所事故の激震が地球市民のロータリアンにも続いています。
CO2削減の有力手とみなされてきた原子力発電所が想定外の事故処理に追われている。福島原発以外の原発も、定期点
検（13ヶ月ごと）
後の稼動再開（原子炉等規制法、関連法、環境協定等）
が当該県知事の許認可のため全国54基中１４基しか、または全てが認められない、と予想されている。
そのため全国に亘り今夏の電力不足が危惧されている。関西電力は企業、電
鉄、家庭等への１５％節電要請をしている。地球環境保全の意味からも風力・太陽光・水力・地熱発電等の再生可能な自然エネ
ルギーによる代替、補充が重要である。
しかしこれら手段の充足には相当の年数を要するかもしれない。
当面は各業種、各個
人の節電努力で乗り切る方法だけが選択肢なのだろうか。

高度成長期を通じて、利便性と豊かさの向上がもたらされた一方で、地球の温暖化や生物種の減少、有害物質の氾濫等の地球環境問題を発生させ、人類の生存基盤を劣化させてきた。
その結果、この100年間で0.7℃の温度上昇と約15㎝の海面上昇がもたらされ、世界的な異常気象として干ばつと集中豪雨が隣接し、熱波、竜巻、強風等が混在する時代に入ったと言われ
てきた。

5

しかし、
節電の結果、
皮肉にも冷房室外機やOA機器等からの人口排熱の低減が図れるかもしれない。
さらには屋上緑化、壁面緑化による省エネ、
水田、
風の道、
ビオトープ等あらゆる工夫による地球温暖化防止を配慮する節電対応が求められる。江戸時代のある藩主は村民に新田開発を指導する傍ら、水田からの風を受ける風上に集落（住宅）造りを指示したという事例や、ドイツのシュツットガルト市は盆地に出来上がった都市で、大気汚染を防ぐ必要もあり、風の道としての緑地帯をくさび状に整備し、周囲の丘からの涼しい風を市内に引き入れ、
ヒートアイランド現象を緩和させようとしていること等、
今こそ英知を結集する時である。

１９９２年、リオネジャイロで開催された環境と開発に関する国連会議（地球サミット）
で世界の都市・地方自治体代表が採択した宣言（クリチバコミットメント）がある。
それによれば「地球が生き残るためにはローカルなアクション（地域規模での活動）が不可欠なのである。
まず最初の一歩は、
現状以上には状況を悪化させず、状況を改善していくこと。急激な変化より、
むしろシンプルな意見が物事を良い方向へ進めていくであろう。
このようなアイデアは、
自治体の力を結集して生まれ発展していくものであり、共同体の参加は不可欠なのである。
都市は持続可能でなくてはならない。都市では無駄は最小限にし、最大限効率化を図り、節約していくべきである。
これを実行する都市は、他の都市と知識や経験を共有することによって世界的な変化の火付け役となれるのである。
そして、その積み重ねが新しい地球規模の連帯感を生むのである。」 と約束した。
その上で、人類の具体的な行動計画としてアジェ
ンダ２１が策定された。
その実施に役割を担う都市は、
ローカルアジェンダ２１を市民と合意することを求めている。
地域（都市）を育み大陸（国連）
をつなぐ画期的な会合であった。

地球サミットの結論として、今日の環境政策の理念は、環境（負荷低減や生物多様性）と経済（雇用など）と社会（地域コミュ
ニティ）を統合した概念である「持続可能な社会」を実現していくことである、としている。

ここに「持続可能な発展」（Sustainable Development）の理念が確立された。

地域環境、
地域経済、
地域社会を育み、大陸をつなぐローカルアジェンダ２１の実行のため「持続可能な発展」を後援するとともに、国際ロータリー第２６４０地区の良好な住環境と「持続可能な発展」
を願ってやみません。

6

ガバナークラブの会長を回顧して‫ګ‬ʟɱʕʍɹʃʷ˂ʉʴ˂ɹʳʠ͢ᩋ࿁జǽε
顧みますと、
２００８年の９月１１日の私どものクラブの臨時総会で「２００９−１０年度よりＣＬＰを採択する」旨の決議が行なわれ、これに伴うクラブ定款・細則及び細則内規の改正が行なわれました。
この改正は、
敬愛する米田眞理子会員が多数のＰＤＧからの推挙を受けられて、ガバナーノミニーに指名され、これを承諾された直後のことで、ＣＬＰの採択も、時の流れに沿った改正であるという認識はあったものの、この改正によって私のところにクラブ会長というような大役が回ってくるなどということは露知らず、看過してきました。
もともと、私は元の職場の先輩の強っての勧めで当クラブに入会したものの、住所地がクラブのエリアから離れていることと、公務員を退職した後の、言わば余禄のような仕事であるため、これと言った活動もせず、数合わせの会員で、会員として存在していることに価値があるという程度の認識で、常々「会員が５０名になったら退会させてもらうで！」「役がきたら、退会するで！」と言ってきました。
クラブ結成後３年目に会員数が４８名となり、あと３名増えれば隠退させてもらえると喜んだものの、その後はご存知のとおりの伸び悩みで会員数が５０名に達することはありませんでした。
それでも「数は力」一人でも多い方がクラブのためとの考えから退会には至らず、
ロータリーの職業奉仕を心のお守りとしておりました。
ところが、その年の１０月ごろになって、「２００９−２０１０年度の会長エレクトをやってほしいとの要請がありました。私より会長
エレクトに相応しい方はいくらでも居られるので、私よりもっと優秀な方が見つけられるだろうと思っているうちに年が替わってしまいました。
しかし、
平成９年２月６日の練習例会に初出席して共に「堺フェニックスロータリークラブ」の命名に参加した米田会員が２６４０地区のガバナーノミニーとしてガバナー就任に向かって精進しておられるのを目のあたりにし、米田会員から
「ガバナー年度はクラブ会員の主要な会員は地区の役員となり行事で忙しいので、片木さんはクラブの留守番だけしてくれればよいので、留守番役の会長をしてほしい」と言われて、
縁の下の力持ちで、クラブのために少しでも役立つならば、と思って承諾させていただいた次第です。
そこで、私は、
２０１０−２０１１年度のクラブの基本方針を「自らの足元を固めて、
２
６４０地区のロータリアンのために！」といたしました。
つまり、
米田眞理子カバナーが些かの支障もなく活躍していただけるように、クラブが一つになって総力を挙げて支え、協力することが私たちに与えられた使命であることを各会員に認識して貰うとともに、これを各会員に実行していただくことといたしました。

7そして、７月に入って順調に２０１０−２０１１年度がスタートした訳ですが、８月になってガバナーエレクトの選任手続きに問題があることが判明するとともに、カバナーエレクトの経歴等について地区会員に充分に説明されていないことが問題となって浮かび上がってきました。
米田ガバナーは、
手続要覧に定められているキチットした方法で選任されるべきであると主張され、選任に従事されたＰＤＧ
は、選任方法には瑕疵はなかったと主張されたわけです。
いろいろな事情があるのかも知れませんが、私たちは会費を払ってロータリーの活動に参加しているわけですから、選任に従事されたＰＤＧは私たち会員に対して、選任方法は勿論のこと、選任された人物について私たち会員が将来のガバナーとして尊敬できる資質と能力を備えた人物であるということを、充分に理解でき、納得できるような説明をしていただく必要があると思うわけです。
エド・フタＲＩ事務総長も職を去るに際して「ロータリーで最高の地位とも言える一会員に戻ります」と述べておられます。
最高に尊重されるべきは一般会員の意見であり、役職に就かれている会員の地位に基づく意見や判断は、
これら一般会員の意見を踏まえてなされるべきと考えますが、如何でしょうか？
米田ガバナーは、
また、
女性特有の鋭い感覚で、
ロータリアンのトップとして、今後益々重要となってくる青少年を対象とする社会奉仕活動について、対象とする青少年は勿論のこと、その父兄や学校当局などロータリアン以外の方々から信頼される奉仕活動をするためには、如何なる方法をとるべきか、
このままの体制で信頼が得られるのかと言うことについて、頭を痛めておられました。
最終的に、米田ガバナーの目指しておられる地区運営の正常化を理解し、容認された林ガバナーエレクトが本年４月１４日に辞任され、この問題は決着を見ましたが、
２０１０−２０１１年度の地区大会終了後に、
米田ガバナーがめざしておられる地区運営の正常化の動きに対して、
林ガバナーエレクトを担いで地区を動かそうとする会員との間で意見の対立を見ることとなりました。
昨年７月の発足時には考えられないような事態が発生したわけですが、
ロータリーの目指す奉仕の心は一つです。
ボタンの掛違いでこのような事態が起こりましたが、冷静に話し合えばわかることと思います。
マタイ伝第９章第１７節に「新しき酒は、
新しき皮袋にいれよ」と述べられています。
古い上着は脱ぎ捨てて、刻々と変化する時代に即したロータリー活動を実行するためには、これに合致したものにしなければなりません。
地区の組織や人事も刷新する必要があるのではないでしょうか？
そのためには、自我に捉われずに、
２６４０地区の名誉のために各会員が心を一つにして、これに取り組まなければならないことを痛感している次第です。

8ガバナーエレクト紹介

国際ロータリー第2640地区
2010-2011年度

ガバナーエレクト 大澤 德平

生年月日

1932年11月5日

所属クラブ

堺ロータリークラブ

最終学歴

和歌山大学経済学部卒業

職

堺能楽会館 館主

歴ダイトクビル 自営

堺市教育会 会長
ロータリー歴

職業分類
R財団寄付

1973年11月

堺ロータリークラブ 入会

1978〜79年

第266地区青少年交換委員

1978年7月

バークレー交換学生派遣団団長

1979〜80年

第266地区青少年交換委員

1980〜81年

クラブ 幹事1983〜84年

第264地区幹事

1984〜85年

第264地区代表幹事補佐

1986〜88年

第264地区広報委員長

1988〜89年

クラブ 会長

1989〜91年

第264地区国際奉仕部門カウンセラー

1992〜93年

第2640地区ガバナー

能楽堂
マルチプル・ポール・ハリス・フェロー（11回）
ベネファクター（2回）

米山寄付

米山功労者（10回）

表

1997年７月

彰

堺市功績賞（教育）2002年10月 最高裁判所

長官

表彰

2003年7月

堺市特別功績賞
（文化）

2005年11月

藍綬褒章

9

受章

インターネット速報

NEWS

ロータリーの初代事務総長
7月1日、
ジョン・ヒューコ氏が12代目のロータリー事務総長に就任します。今回は、ロータリーの初代事務総長、
チェスリー・ペリー氏についてご紹介します。
チェスリー・レイノルズ・ペリー氏は、
米西戦争帰還兵で元シカゴ市立図書館職員でした。1910年8月、結成間もない全米ロータリー・クラブ連合会から全会一
致で幹事に選出されたペリー氏（役職名が「事務総長」に変更されたのは、退任の直前、
1941-42年度のことでした）。
この役職は月給100ドルの非常勤職であり、就業時間数は具体的に決めないというのが条件でした。
1912年、
この役職は常勤の幹部職となり、理事会がペリー氏の昇給に同意しました。
当初、シカゴのラサール通りにあった彼の事務所が、
全米ロータリー・ク
ラブ連合会の本部として使われていましたが、1911年、
ディアボーン通りとモンロー通りの角にあるファースト・ナショナル・バンク・ビルに本部が移されました。
ロータリーの初代事務総長

ペリーの在任中、本部はなんと5回引越しをし、そのいずれも賃貸ビルでした。

チェスリー・ペリー氏歴代事務総長の中で最も在任期間の長かったペリー氏は、
1911年から1928
年まで「ザ・ロータリアン」誌の編集者兼マネージャーも務め、1925年2月には初のロータリー国際事務局をチューリッヒに設立しました。1940年、
ペリー氏
は退職の意思を表明しましたが、後任者フィリップ C. ラブジョイ氏の研修と引継ぎのため、
その後もしばらく事務総長職に留まりました。
ペリー氏を1942-43
年度RI会長に指名しようという声が多くのクラブから上がりましたが、ペリー氏は「お気持ちはありがたく受け止める」と述べながらも、指名を辞退しました。
退任後も、ペリー氏はシカゴ・ロータリー・クラブに所属し続け、
1944-45年度にクラブ会長を務めました。1954年、ロータリーは、氏の長年の貢献を称えて「名誉事務総長」の称号を贈ろうとしましたが、ペリー氏はまたもこれを辞退し、
普通のロータリアンとしての役目を果たすことを望みました。
1960年2月21日、87歳でペリー氏は他界しました。

10

東日本巨大地震震災被災支援活動の今後

被災地視察を終えてガバナー会の取りまとめ報告ÒÉÄ²¶´°Çǽዢႎᅉျ‫ފ‬

３月１１日に発生した東日本大震災は東北から関東の太平洋岸を中心に未曾有の災害をもたらした。
死者行方不明者は２６，０００人を超えたが（２０１１．
５．
１２時点）
その後減少し、最終的に何人の犠牲者となるのかは震災から３ヶ月が経過しようとしている現在もその全容はつかめていない。

阪神淡路大震災では６，４３４人が死亡したが、それにたいして５７３人が災害遺児となった。
今回は被害の大きさから考えるとかなりの子供たちが遺児となるだろう。

２００８年のリーマンショックに端を発した世界同時不況は日本経済にも深刻な影響を及ぼした。
企業活動の低下、収益の悪化による雇用の削減などにより所得格差が拡大する中で、社会的弱者である孤児や母子家庭は先の見えない不況下でさらに追い詰められた。

そこに東日本大震災が追い討ちをかけ再び多くの新たな弱者を生んだ。
一家の主柱を失った家庭の将来は一部の生命保険金受給家族を除けば一瞬にして暗転することになる。生活基盤の全てにわたって悪化することが避けられない家庭生活の中にあって子供たちが学習意欲を低下させ、将来の希望を失わせることだ
けは何としてでも回避せねばならないのである。

11

今こうした災害遺児に一時金を給付したいと考えている団体は数多いときく。
しかし、継続的に遺児に寄り添える団体は唯一あ
しなが育英会があるだけである。

では、あしなが育英会と連携して遺児の教育環境作りをしてゆけばよい、ということになるがそれはそう簡単にはゆかないようなのだ。
これまで４０年以上のあしなが育英会の歴史では他の個人の冠をつけたことが一回あるだけである。
「あしなが」は他団体と連携せずとも独自に年間２０億円の寄付が見込めることから ブランド色 を薄めることになる連携に積極的ではないのだ。

また、
ロータリーで培われた無償の愛の精神、米山記念奨学会のカウンセラー制度等の純粋奉仕のこころであしなが育英会を見渡してみると、高度に組織化された寄付ビジネス の姿が垣間見える。
ロータリーの持つ濁りのない「超我の奉仕」の精神的純粋性は、
ビジネス指向の他団体との安易な連携を容認しないだろう。
ロータリーはその精神にのっとり、徹底的に災害遺児とその家族のこころに寄り添えるプログラムを独自に構築してゆくことができる唯一の団体なのだと思う。

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東日本大地震・津波遺児特別一時金・奨学金出願状況

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第２５２０地区被災沿岸4６クラブ一覧

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お知らせ

NEWS

泉州ＫＵＭＡＴＯＲＩＲＣ 認証状伝達式
2011年６月４日

全日空ゲートタワーホテル

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お知らせ

NEWS

初芝立命館高等学校インターアクトクラブ
認証状伝達式
日時：６月５日（日）１０:００〜
場所：初芝立命館高等学校

認証日
提唱クラブ

初芝立命館高等学校

2011年5月10日
堺フェニックスロータリークラブ
会長
幹事
インターアクト委員長

片木 修
京谷 知明
岡田 正一

校長
インターアクトクラブ顧問

岡村 務
八十田律子
玉井 栄治
檀野 明佳

インターアクトクラブ会長

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お知らせ

NEWS

賢明学院中学高等学校インターアクトクラブ
認証状伝達式
日時：６月２５日（土）１４：００〜
場所：賢明学院中学高等学校

認証日
提唱クラブ

賢明学院中学高等学校

2011年5月26日
堺フラワーロータリークラブ
会長

堀本

欣吾

幹事

但見

淳

校長
インターアクトクラブ顧問
インターアクトクラブ会長

篠原
中村
豊田

康二
直紀
連加

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6月行事報告

６月１２日

Report 2011/06

インターアクト新入生歓迎会

６月１７〜１９日 青少年交換委員会
2640・2660・2680地区合同広島方面研修旅行

６月２５日ロータリー財団オリエンテーション
６月２６日ローターアクト地区大会「虹」

ガバナー賞

河内長野ローターアクトクラブ

中西委員長賞

岸和田ローターアクトクラブ

ローターアクト地区代表賞

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松原ローターアクトクラブ

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