FISA主催
生産性向上支援訓練開催のご案内
今年度もFISAが会員企業の人材育成に取り組む「事業取組団体」として、独）高齢・障害・求職者雇用支援機構から認定され、FISA会員企業に対する生産性向上支援訓練（企業や事業主団体の従業員の生産性を向上させるための職業訓練）の実施を委託されることになりました。生産性向上支援訓練とは、厚生労働省所管の公的な職業能力開発施設であるポリテクセンター福岡の生産性向上人材育成支援センターが、地域の中小企業の生産性向上に関する課題やニーズに対応した知識・スキルを習得するために実施する公的な職業訓練です。
FISA教育委員会が通常行っています「FISAタイアップ研修」とは別に、1日研修を全4コース開催します。
費用負担が少なく有益なコースを準備しましたので、ぜひ社員のレベルアップの機会にお役立てください。多数の受講をお待ちしております。（FISA会員以外の方も同額で受講可能）
なお、研修会場では、3密およびコロナ対策を行ったうえでの開催となります。

【実施コース】
コース概要

会場日程

申込締切日051
管理者のための問題解決力向上

組織課題に対し、業務の問題の本質を的確に捉え、業務の問題解決を図るための手法を学び、管理者として必要となる問題解決を実行するための知識と技能を習得する。

①
Ruby

11/28
（木）

11/6
（水）

044
プロジェクト
管理技法の向上プロジェクト管理技法を理解することで、仕事の段取り力を高めるとともに、 ①的確な業務指示を行うための手法を習得する。
Ruby

12/3
（火）

11/11
（月）

068 ＜ミドルシニアコース＞
後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割

中堅・ベテラン従業員がこれまで培った経験を活かした後輩従業員を指導するためのコーチング法の知識と技能を習得し、職場の課題解決に向けた先導的役割を理解する。

②
FSC

2025年
1/23
（木）

12/25
（水）

営業やサービスを提供する現場では、相手と接する時間の中で生産的なやりとりをしていくことが求められる。こうした対応力はもって生まれた性格によ①063
るものではなく、必要なビジネススキルの習得によって高まる対応能力であり、
Ruby
ビジネス現場における交渉力
本コースでは現場の第一線で活躍が期待される社員が持つべき交渉スキルを習得する

2025年
1/28
（火）

1/6
（月）

会場・申込方法・連絡先【時間】 各コース 10:00～17:00※受付：9:40～【定員】【会場】①福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター 8F

各コース 20名（先着順）【受講料】 お一人様につき 3,300円（税込）※当日現金にてお支払いください。

セミナールームAB
福岡市博多区千代1-20-31 福岡県千代合同庁舎②福岡ソフトウェアセンター（FSC） 福岡研修室
福岡市博多区博多駅前２-11-16

第二大西ビル５階【申込方法】
・専用の申込書（Excel）を使って、下記事務局にメールにて送付ください。
※下記Webサイトからダウンロードするか、事務局にお問合せください。
https://peraichi.com/landing_pages/view/fisaedu【注意事項】
・お申込後、研修実施当日の2週間前（14日前）までは、キャンセル料は発生しません。その後は上記受講料全額をご請求させていただきます。当日の欠席もキャンセル料が理由のいかんにかかわらず発生します。
・受講生の変更については、研修実施当日の1週間前（7日前）まで対応します。
・新型コロナウィルスやインフルエンザの状況により、中止・延期等がある場合があります。
・ミドルシニアコース（1コース）においては、基本は45歳以上の方が対象ですが、45歳未満の方も受講可能です。
・新型コロナウィルス感染防止対策
・受講中は、マスク等の着用は、ご自身の判断にお任せします。
・換気、消毒等の対策も行います。

【お問い合わせ・申込先】
FISA教育委員会
NPO AIP 担当：柴田TEL：092-986-2834
E-Mail：kshibata@npo-aip.or.jp

訓練カリキュラム
コース

051

日程

狙い

管理者のための問題解決力向上

コース

044

プロジェクト管理技法の向上

2024年11月28日（木） 10:00～17:00

日程

2024年12月3日（火） 10:00～17:00

組織課題に対し、業務の問題の本質を的確に捉え、業務の問題解決を図るための手法を学び、管理者として必要となる問題解決を実行するための知識と技能を習得する。

狙い

プロジェクト管理技法を理解することで、仕事の段取り力を高めるとともに、的確な業務指示を行うための手法を習得する。

●問題解決の前提を学ぶ

組織の課題と対応策問題を発見するためには「データに基づき考えていくこと」が大切です。 ここではその前提について解説するとともに、顧客志向で考えることの重要性についての理解を深めていきます。

プロジェク
トの進め方

・ プロジェクトの定義と現状
・ プロジェクトの管理方法とポイント
・ プロジェクトマネージャに必要となるスキル
・ チームビルディング

プロジェク
ト管理技法のポイント

・ プロジェクトの設定
・ プロジェクトの目標と成果物の明確化
・ タスクの設定と進捗把握
・ ガントチャートとマイルストーン
・ 成果物の品質確保●問題を分析する
カリキュラ
ム

問題の発見と見える化

問題解決を行う上で、論理的に考えていくための視点について理解を深めます。具体的にはMECE（モレなく・ダブりなく）などを活用した細分化・ グループ化の視点、論理構築のための帰納法と演繹法の考え方について学びます。

カリキュラム●問題解決に向けた取り組み
問題解決に向けた取り組み

ビジネスでよく使われる問題解決のフレームの活用や問題の解決に欠かせない「発想の技術」について学んでいただき、「分析・発想」両面から問題に取り組むベースを構築した上で、問題解決演習を通じて、現場での実践力を養います。

佐々木 茂（麻生教育サービス㈱所属）
担当
講師

自治体職員（山口県、大分県、長崎市 等）の階層別研修、JAグループ（福岡、熊本、宮崎）、の階層別職員研修、民間企業の階層別研修やスポット研修において、リーダーシップ、問題解決、マネジメント、コミュニケーション等の研修や、コンサルティングなど、企業の人材開発の支援を行っている。

杉山 隆志（NPO AIP）

担当
講師

AIPでの研修では、以下の研修を担当。
・自治体職員向けプロジェクトマネジメント研修
・IT企業向けプロジェクトマネジメント研修/マーケティング研修/EA研修/調達研修

訓練カリキュラムコース

068

後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割

日程

2025年1月23日（木） 10:00～17:00

狙い

中堅・ベテラン従業員がこれまで培った経験を活かした後輩従業員を指導するためのコーチング法の知識と技能を習得し、職場の課題解決に向けた先導的役割を理解する。＜ミドルシニアコース＞
職場の課
題

カリキュラム

求められる役割

コース

063

日程

2025年1月28日（火） 10:00～17:00

狙い

営業やサービスを提供する現場では、相手と接する時間の中で生産的なやりとりをしていくことが求められる。
こうした対応力はもって生まれた性格によるものではな
く、必要なビジネススキルの習得によって高まる対応能力であり、本コースでは現場の第一線で活躍が期待される社員が持つべき交渉スキルを習得する

・職場の現状把握・職場の課題と解決のプロセス

・中堅・ベテラン社員の役割とは・後輩社員とのコミュニケーションの円滑化

ティーチ
ングを活用した指導法

・ティーディングの進め方
・ティーチングのスキル

コーチン
グを活用した指導法

・コーチングの目的
・コーチの心構え
・コーチングの基礎スキル

カリキュラム島田 和子（㈱福岡ソフトウェアセンター所属）
担当
講師

ビジネス現場における交渉力

離職やモチベーション・パフォーマンスの低下といった組織の課題に、“エンゲージメント”の視点から組織開発・人材育成をサポート。専門はチームビルディング、リーダー育成、キャリビジョン、コミュニケーション、女性活躍。
国家資格2級キャリコンサルティング技能士

ビジネスネゴシエーショ
ンとは・コミュニケーションとネゴシエーション
・ビジネスネゴシエーションの特徴
・交渉と折衝について・交渉のタイプ

BANTAを想定した交渉術

・交渉術とは・BANTAとは・BANTAを想定した交渉術

交渉戦略

・交渉戦略佳克の立て方
・交渉戦略の構想化

秋満 直人（麻生教育サービス㈱所属）

担当
講師

新人研修にて「プレゼンテーション講座」「情報の読み方・活かし方」「ロジカルシンキング」を担当し、延べ700名を超えるITエンジニアの卵へビジネススキルの研修を行う。新人・若手社員から次世代経営者等を対象として、主に「プレゼンテーション講座」「ロジカルシンキング」「ビジネス係数講座」「管理職研修」等の数多くの登壇実績を持つ。