2020
リニューアル
第 31 号
第 13 号

・巻頭特集 第 12 期ジェルコ定時総会を開催
・盛会長インタビュー ジェルコリフォームへの想いを語る
・ジェルこまち 2020 始動 女性活躍の推進を図る
・第 24 回 住宅リフォーム市場動向・景況感調査

ＪＥＲＣＯ ＲＥＰＯＲＴ
一般社団法人

日本住宅リフォーム産業協会（JERCO）

CONTENTS
No.2832020 年

第 31 号

CONTENTS / 巻頭コラム ……………………………………………………………………3
巻頭特集

第 12 期ジェルコ定時総会を開催 …………………………………………………4

第 12 期の事業方針と計画骨子 …………………………………………………………………5
盛会長インタビュー

ジェルコリフォームへの想いを語る

新副会長・新支部長からの挨拶
ジェルコ支部活動最前線
ジェルこまち 2020 始動…………………………… 12…………………………………………………………… 16①北海道支部………………………………………………… 18②東北支部…………………………………………………… 20

女性活躍の推進を図る ………………………………………… 22

２・３・４種会員ＰＲコーナー ……………………………………………………………… 25
第 24 回 住宅リフォーム市場動向・景況感調査 …………………………………………… 26
ジェルコ・リフォームコンテスト
I Love Jerco

募集は７月１日から８月 31 日まで ……………… 30

会員のみなさまのページ………………………………………………… 32

ジェルコホームページがリニューアル…………………………………………………… 33＜最新版＞

ジェルコサービスファイル

新入会員紹介………………………………………………… 34………………………………………………………………………………… 36■□■ 巻頭コラム 「魅力ある中部北陸支部に！」私事ですが、2017 年の支部大会後に中部北陸

講師による評価やグランプリ決定戦など非常に盛支部事務局として着任し、事務局として今年で４り上がりを見せています。また、性能向上のセミ年目を迎えることになりました。

ナーも毎年多方から先生をお呼びしており、非常

これまで中部北陸支部は会員の増強がなかなかに好評です。今後、セミナーが開催できるようにうまくできておらず、ここ数年は会員数も減少傾なった際には、魅力あるセミナーを行ってまいり向でした。そこで、昨年度は太田支部長主導のもたいと思いますので、是非セミナーへの参加をおと企業訪問やセミナーなどにより、久し振りに会

待ちしております。そして、セミナー参加と合わ

員増強目標を達成しました。今年度は、さらに魅せてとても大切なのは懇親会です。中部北陸支部

力あるセミナーの開催等により、ジェルコ全体のの懇親会は毎回とても盛り上がり、情報収集など

質の向上と新規会員増及び退会防止を行う予定でにも重要です。懇親会も合わせて参加をお待ちしした。現在の状況はております。

STAY HOME

から新しい生活様式へと変化する中、支部の活動がなかな
かできてなく、もどかしい思いをしております。

これから、もっともっと魅力ある中部北陸支部にしていきたいと思います！

中部北陸支部はデザイン性の高い会社が多くあり、中部北陸支部のデザインコンテストでは毎年、（中部北陸支部事務局

井上 賢一郎）JERCO REPORT 2020

3

ジェルコ

第 12 期 総 会 を 開 催

コロナ禍により集積人数を最小で開催
協会在籍 30年・20年の永年会員も発表
一般社団法人日本住宅リフォーム産業協会（ジェルコ）の第12期定時社員総会は、６月18日
東京都中央区の東京圏説会館で開催された。毎年全国から理事、会員など百数十名が出席するにぎ
やかな総会であるが、今回は新型コロナ対策のため出席を極力押さえた方式での開催となった。
総会は午後１時半から相馬事務局長の進行で行われた。議事に先立ち、リアル出席した盛会長
は、新型コロナウイルス感染での被害者などに対してお見舞いの言葉を述べ、今年の事業活動への第 12 期定時総会の様子は動画で配信された

思いとして、「新型コロナで、社会や生活が大きく変わろうとしています。我々もリフォーム業の表取締役）が就任した。

形態、働き方や友人、知人、家族との関係など、

また、協会在籍30年と20年の永年会員13社が発様々なことを見直すきっかけとなりました。ジェ表された。本来大勢の総会出席者の前で長年貢献

ルコの３月、４月、５月の運営委員会などの会議をお祝いする予定だったが、表彰を来年に繰り延で感じたことは、こうした緊急事態においては、べし改めて来年の総会で感謝状を贈呈する予定と情報交換、情報発信、情報共有の大切さでした。

なった。在籍30年と20年の会員は次の通り。

そのため質の高い情報収集と発信の仕組みをしっ▽在籍30年＝トタニホームズ株式会社、川北塗

かり考え、ジェルコの役割、組織体制、活動、会料株式会社、株式会社井尻ハウビング、株式会社

議、事務局体制などの見直していきたいと思いま

百田工務店

す。アフターコロナを見据えて、良いところは残▽在籍20年＝株式会社リフレット、株式会社ユ

しながら最新のテクノロジーを使い進めて行きた

ニファイ、リフォームビジネス研究所、株式会社

いと思います。今年もよろしくお願いいたしま

竜場工務店、山商リフォームサービス株式会社、す」と挨拶した。

福井コンピュータアーキテクト株式会社、株式会

議事は盛会長が議長となって行われた。議案は社クワザワ、株式会社フレッシュハウス、大建工①第11期事業報告及び決算、②第12期事業計画及業株式会社、ホームテック株式会社、オークラ工

び予算案、③理事及び監事選任で、押部専務が議業株式会社、トーリツ株式会社、松井産業株式会

案説明を行い、全て原案通り承認された。退任と

社

（敬称略）

なった役員は、菊地理事、中本理事、石田監事の３氏である。新監事には江原正也氏（エバー㈱代

4

JERCO REPORT 2020

※次ページから今期の事業方針を掲載した。

第12期の事業方針と計画骨子
一般社団法人日本住宅リフォーム産業協会（東1. ジェルコ宣言（ジェルコの使命）

京都中央区、盛静男会長）では、新型コロナウイ
ルス感染拡大防止のため、第 12 期ジェルコ定時

・ジェルコは、安心・安全なリフォームを提供す

総会を最少人数での開催としたほか、第 12 期事る事業団体として、生活者の快適な住環境を創造

業方針ならびに事業計画の動画配信を行った。

します。

配信された動画では、事業方針・事業計画の発・ジェルコは、リフォーム事業で培った知識・経表に先だち、盛会長は「日本では５月末に全国す験を活かし、変わりゆくリフォーム産業界のリーべての地域で緊急事態宣言が解除されました。しダーを目指します。

かし、気を緩めると再び第二波・三波が起こる恐れもあります。この新型コロナウイルスの感染拡

２. 環境の変化とジェルコのミッション

大により、社会や経済の活動、我々の生活スタイ
ルが大きく変わろうとしています。リフォーム事

日本の人と暮らしの環境が大きく変化してきま業の形態や働き方など、様々なことを考え、見直した。人口減少・少子高齢化、高度テクノロジー

す契機になりました。また、緊急事態時においての発展、多様性ある社会への変化など、目の前の必要なことは、情報交換・情報発信・情報共有だ

大きな社会変化にジェルコはリフォームでどう応と言うことに気づかされ、質の高い情報収集と発え、どう行動するのか答えを出していかなくては信する仕組みを作って行く考えです。また、ジェなりません。

ルコの役割や組織体制、活動内容なども今一度見

我々ジェルコには「生活者の期待」、「事業者の直すことになります。このあと、第 12 期ジェル

期待」、
「働き手の期待」、「社会・行政の期待」のコ事業方針・事業計画を発表させて頂きますが、アフターコロナを見据えて、良いところは残しな
がら、テクノロジーを加味して進めて行きたいと考えておりますのでよろしくお願いいたします」と挨拶を述べた。

【 第12期

事業方針・計画骨子 】

１．ジェルコ宣言
２．環境の変化とジェルコのミッション
３．ジェルコビジョン2030
４．ジェルコリフォームの意義
５．第12期 短期・中期事業計画
６．最後に

JERCO REPORT 20205

３. ジェルコビジョン2030
昨年、我々はジェルコ会員と全国のリフォーム
事業者へのメッセージとして、「質の高いリフォー
ムを提供し事業者の明るい未来を創造する」を掲げました。
「質の高いリフォームを提供する」とは、リフォームの提案・技術（設計・施工）を磨きあげるとともに、業務品質（現場マナー、現場管理、アフター、法令順守など）の向上を図り、人口減・
少子高齢化・技術革新・多様性に応える力を備えることです。
「事業者の明るい未来を創造する」とは、リフォーム現場で働く人々の働きがいや生きがいや心の豊かさを享受できる、リフォーム業界に発展
４つの「期待」が寄せられています。これらの期することです。これは、生活者・事業者・働き手・待に応えるジェルコでありたいと思っています。

行政からの４つの期待に応えることで成し遂げる

また、我々には「ジェルコらしい」素晴らしいことができると思っております。

資源があります。ジェルコには培った知識、経験

また、生活者へのメッセージとして「Heart ofが「ジェルコの資源」となり蓄積されています。

Jerco 〜リフォームで家が変わると生活が変わる

今こそその資源を活かし「ジェルコの使命」を果〜」を掲げております。質の高いリフォームと空たす時であります。

間デザイン、そして、それぞれのライフスタイル

私たちは昨年、未来へのビジョンを描きその一歩を踏み出した。それが、「ジェルコビジョン
2030」です。

6

JERCO REPORT 2020

を加えることで、「家が変わる」。そして、そこで暮らす人々の「暮らしが変わる」。
「ジェルコの認知をもっと広げたい」、「生活者

の声を聴き、リフォームの魅力と新たな価値を生リフォーム事業の体系を整理し、事業者が備えな

み出したい」という、我々の価値を評価するのはければならない「リフォームの質」
を明確にし、「質生活者であることをジェルコ会員全員で共有しての高いリフォーム」が提供できるリフォーム事業

いきたいと思います。

者、技術者を養成することが不可欠であると確信

生活者の多様な生き方を支え、豊かな住生活を提供するのが我々の役割であります。

しております。
「ジェルコリフォーム」とは、質の高いリフォーム事業者による、安心・快適・健康を基本とした、

４．ジェルコリフォームの意義

豊かな住まいと暮らしを実現するジェルコらしい質の高いリフォームのことです。
「確かなインス

今、一番力を入れているのが、「10 年後も感謝ペクション」、「質の高い提案と設計と施工技術」、されるリフォーム」を質の高いリフォームで実現「質の高い保証とアフターサービス」、「リォーム

させる「ジェルコリフォーム」です。

瑕疵保険、住宅履歴管理」、こられに地域性・多これからの社会は地球温暖化、人口減少、少子様性・持続性を加えることです。

高齢化、高度テクノロジーの発展などによって多ジェルコらしいリフォームの質を形にし実践す

様な変化を見せていきます。生活者からの要望もる、ジェルコリフォームはジェルコの英知を結集

多様化し、質の高い技術、専門知識、ノウハウがしてできるものです。それは、「理念・夢」、「目的・求められています。
そこで、「ジェルコリフォーム」

目標」、「ガイドライン」、「育成」、「普及・定着」、「検です。

証」でジェルコリフォームを体系づけています。

「ジェルコリフォーム」は、豊かな未来を描く

ジェルコリフォームでは、ジェルコらしいリ

リフォーム事業の羅針盤と位置づけ、その推進でフォームの質を形にし、実践するするため、リ

社会・生活者・事業者・働き手、この４つの期待

フ ォ ー ム の 基 礎 技 術 を 学 ぶ「 ボ ト ム UP」、リに応えるものであります。その為には多様化したフォームの応用技術を学ぶ「高度リフォームへのJERCO REPORT 2020

7

対応」、
「経営品質の向上（人材・労働環境の改善）」のですが、同時に進めていくことも可能となっての３つのステージを用意しています。

おります。

ボトム UP のためのステージ１（基本品質向上
研修会）では、リフォームをジャンル別（戸建、５. 第12期 短期・中期事業計画

マンションなど）に分け、座学とビデオを組み合わせた２〜３日のカリキュラムを策定し、各支部で実施できる仕組み（講師・マニュアル・ビデオ

ジェルコ指針はジェルコビジョン 2030 を達成するためのジェルコ活動３本の柱です。

等を予め準備）を構築し、開催していきます。こ

１本目の柱である「専門性と学び」は、ジェル

れは、３年以上の現場経験者や監督（会員、一般

コリフォームで実現させます。２本目の「多様性リフォーム事業者）を対象としたスキルアップ研のある交流」は本部・支部の交流、ジェルこまち

修会で、支部収益も見込めるものとなっています。

の活動で実現させます。３本目の柱である「組織高度リフォームへの対応を目的としたステージ

強化」は本部・支部の連携・信頼関係で実現させ２は、2030 年にに必要とされるリフォーム技術ます。しっかり学び・しっかり交流し・しっかり

ノウハウの習得研修となっております。このスした組織で支え、ジェルコらしい、魅力ある活動

テージは断熱改修などの省エネリフォームを行えを皆で進めていきたいと思います。

る技術者の研修で、こちらも座学とビデオを組み合わせたカリキュラムとなっております。
経営品質の向上を目指すステージ３では、リ■ジェルコ活動１本目の柱「専門性と学び」（質の高いリフォーム事業者の育成）

フォーム現場従事者の働きがいや生きがいや豊かさを享受できる環境づくりと、社会資本としての●「ジェルコリフォーム」の構築・研修・実践

住まいの提供を実現するため、経常利益 10％と（質の高いリフォームの羅針盤）

豊かな労働環境（福利厚生、休日、子育て、みん①ジェルコリフォーム体系を示す

なのミカタ保険等）の確立を目標としております。

②ジェルコリフォームガイドラインを示す

ステージ１は支部単位で開催するレベル、ス③ジェルコリフォームの学びの場とツールの整備

テージ２とステージ３は段階的に実施しても良い④ジェルコリフォームの品質確保のための仕組み

8JERCO REPORT 2020

を作る（ジェルコリフォーム品質管理主任者）（出会いと気づきと人脈づくり）⑤ジェルコリフォーム研修の実施●人材育成、住宅リフォーム総合技術者2級の推進・リフォーム施工管理者教育実習研修会など●性能向上プレミアム住宅の推進●女性交流会「ジェルこまち」の推進●全国会員交流の推進（多様性ある交流と学びの場を積極的に広げる）

これらは性能アカデミー委員会が担当し活動を

これらはジェルこまちワーキンググループと体実施。体制整備委員会による研修会等での普及、制整備委員会が担当し活動を実施。広報委員会に

広報渉外委員会による生活者への周知、全国８支よる本部、支部、委員会活動のタイムリーな広報部による会員への情報提供を行っていく。

と各活動のニュースリリース、全国８支部による
支部女性交流会の発足、活動会員交流会への積極■ジェルコ活動２本目の柱「多様性ある交流」

的な参加の推進を行っていく。

JERCO REPORT 20209

■ジェルコ活動３本目の柱「組織強化」（社会環境の変化に対応した組織づくり）●生活者への情報提供と相談窓口強化●リフォーム事業者登録団体として行政、他団体と連携した活動●本部、支部事務局機能と組織体制の強化●支部サポート体制強化

これらは本部・支部事務局の役割となり、そこに正副会長が力を注ぐ形となります。

●全国８支部体制の見直し、研究●ジェルコ入会規定の見直し■ジェルコ12期 組織の役割●ジェルコ組織と活動の安定化（事業創造プロジェクト推進）

ジェルコ
12期組織
役割図

全会員にジェルコの情報が素早く、等しく伝わ12期の組織運営のキーワード『連携・協力』
本部、支部、委員会が総合力となる
全会員にジェルコの情報が素早く、等しく伝わり、会員はそれに応えて活発に活
動する。

10

JERCO REPORT 2020

第12期各委員会活動骨子
性能アカデミー委員会

体制整備委員会

活動を充実させ会員満足度を高める

広報渉外委員会

事務局連絡会議

29

り、会員はそれに応えて活発に活動する組織にしおります。

たいと考えております。本部と会員の温度差を埋めるため、正副会長と本部事務局、各委員長、本

６. 最後に部役員の連携が重要になってきます。そこで、支部サポートの仕組みを加えることとしました。第日本は地震や台風、川の氾濫など災害が本当

12 期の組織運営のキーワードは『連携・協力』に多い国です。そのため、災害に強い家づくりとし、本部・支部・委員会の総合力を高めていきやリフォームを進めていかなければなりません。

ます。

また、持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable
Development Goals）を見習って、我々ジェルコ■第12期 各委員会活動骨子
性能アカデミー委員会は専門性を高めるためのも活動していきたいと思います。
■危機管理体制の再構築

学びのスキームづくりを行い、ジェルコリフォー■減災リフォームへの取り組み

ムの具体化を行っていきます。

■持続型社会へのアプローチ

広報渉外委員会はホームページリニューアルや
リフォームコンテストなど、生活者に向けたジェルコの認知活動を積極的に展開していきます。

リスク社会を生き抜く覚悟と備えと対策を議論、具体化の道を探っていきます。

体制整備委員会はジェルこまち、交流会、研修会、会員増強などの各活動を充実させ、会員満足度を高めていきます。
事務局連絡会議は３つの委員会をまとめ、愛あ

最後に誓いとして、「無欲無私にしてジェルコ
一念」を申し上げ、第 12 期事業計画の発表を締めくくらせていただきます。

るジェルコで各支部との連携を図っていきます。
支部活動を良くするためには４つの各委員会がまとまり、連携・協力することが大切だと考えて

JERCO REPORT 2020

11

■□

ジェルコ
盛 会長

インタビュー□■

ジェルコリフォームへの想いを語る
・ リ フ ォ ー ム の「 質 」 と は 何 か・ウイズコロナ時代への対応
・あたらしいジェルコに向かってジェルコの 2020 年度は、新型コロナ対策で変則的な総会でのスタートとなった。盛会長は総会後にホームページでビデオメッセージを発信し、会員に向けて、ジェルコビジョン 2030 と今年の方針・活動を詳しく説明した。
ビデオの内容は、ジェルコ活動全体にわたるものとなったので、ここでは会長ご自身の商売と照らし合わせて、ビジョンや今年の指針の柱となっているリフォームの「質」とはどんなことかについて聞いてみた。またウイズコロナで気付いたこと、リフォーム事業者として考えたことなども話して頂いた。（6 月 18 日の総会終了後にインタビューした）−−特にビジョンでは「質の高いリフォーム」

何で質、質と言うかというとですね。私はよくについて色々と話されていますが、普段の日常の現場に行く方なので、いつも思っていることがあ場面の中でリフォームの商売での「質」とはどんります。現場を見ていると、殆どのリフォームのなことなんでしょうか。まず会長の実感としておトラブル原因は、大したことではないのです。釘

聞きしたいのですが。

を二本打たなければならないところを一本しか打っていなかったとか、又は打ち忘れているとか。

盛会長 「ジェルコリフォーム」でも質と言っているし、総会のビジョンでも「質の高いリフォー

そういう作業の基本、基礎的なことが出来ていな
いことが非常に多い。それも質ですね。

ム」の提供と言っています。私は、質についていまた、リフォーム業界に入ってくる社員さんはつも言っているので、皆さん、会長がなぜそれを異業種からの方が非常に多い。その人たちは、会強調しているのだろうと考えておられると思いま社に入ってからリフォームの勉強をする。先輩のす。

後をついて勉強して、一年、二年経つと現場監督

12

JERCO REPORT 2020

の部分と人材育成で悩まれているのです。そして
１事業者単独でそうした教育を行うことの能力・経験があるかというと、なかなかで出来ないのがこの業界です。これを私はジェルコでやりたいと言うことなのです。
−−そうした技術的な基礎がないとお客様の本
当の満足も得られないということですね。ただ「質」を求める上で技術的なことが中心であれば工務店でもいいのではないかと思うのです。ただし、リフォーム業として質を求めるということであれば、違う何かがあると思うのです。新築とは違うリフォームの「質」とはどういう意味なので
しょうか。
盛会長

まだ皆さんへうまく表現できてないかをやったり、営業したりしている。ということは、もしれませんね。現実的なところでいうと、いま専門知識がなくてこの仕事が出来ているというこ

1000 万戸くらい住宅が余っていて、新築は今でとです。でも基礎を学んでいないので、もしかしも 80 万戸、90 万戸建っていますが、新築市場はたら、先輩等から間違ったことを教えられて、間間違いなく下がっていく。そのため新築事業者も違った施工をしているということも多々ある。そ間違いなく本気でリフォームにシフトしようとしれが雨漏りの原因になったり、最悪、地震で潰れている。これまで技術力があり自前で何でも出来たり台風で屋根を飛ばされてしまったということてきた工務店でも、やっぱりリフォームに入ってがあるんじゃないか。

くる。
そうなったときに我々リフォーム事業者が、リフォームの根幹にかかわる意味での「質」で技術的レベルが低いのでは、そうした人たちに太す。また、そうした基礎の上で確実に仕事をする

刀打ち出来るのかということです。そうしたライという業務の品質みたいな「質」についても言っバルに対しても、もっと勉強していかないといけているのです。それが根本にあります。その根本ない思います。

があって「ジェルコリフォーム」に繋がっていき

ただ今後の社会の姿を考えると、日本の住宅産ます。ある程度基礎ができたとしても、更に断熱業そのものがリフォームに変わっていかざるを得

リフォームとか高い技術を求められた場合に、そないと思っています。新築をやってきた工務店等

れこそさらに勉強していかないといけない。

の技術・経験をライバル視するのではなく、リリフォーム業界の人材は、もともと異業種からフォーム業として技術だけでなく全ての面で「質」

入ってきた人達なので、基本を学んでいません。

が求められると感じています。十年前から私はそだから「ジェルコリフォーム」を実現するために、う思ってきました。

ちゃんとした学びの場、時間を作りたいというのが、私の「ジェルコリフォーム」に対するもともとの考え方です。

−−ところで今、ウイズコロナの時代になって、
ステイホーム、テレワークとかいわれ、これまで

私はこれまで全国の多くのリフォーム業者さんの社会や生活への反省、気づきなどが言われていを見てきましたが、どの業者の方もそういう基礎

ますが、会長ご自身、自分の生活、働き方、家族

JERCO REPORT 202013

のことなど、何に対して一番の気づきがありましたか。
盛会長

いくつもありました。私自身、家にいる時間が長くなりました。ワークライフバランス
ではないですが、仕事と家庭とのバランスを非常に感じました。私は仕事ばっかり一杯やってきた所があるので、今回家にいる時間が長くなったので、どうしても家の大切さ、家族の大切さに気づかされた。今後会社の姿として、そういうことを意識した仕事の仕方、経営をしていかなければい
けないなあと思いました。
二つ目はデジタル化ですね。これはすごく感じました。これは働き方改革でコロナの前から言われいたのですが、どちらかというとデジタル化を進めるというとハードの話でした。私はそれほど重要と考えていなかったのですが、今回は、リフォームという仕事でも生産性を上げることの重要性に気づかされました。
−−盛会長の会社はこの数か月どうでしたか。
−−会社の働き方も変わるし、お客様の生活様

どんな形で動いていましたか。

式も変わっていく中で、今までのリフォームの商
売の在り方は今まで通りでいいのか、それともど

盛会長

実は三月くらいまではあまり意識しな

んな発展をするのか、逆にどんな縮小をするのか。

かったのですが、三月後半くらいからコロナの影

その辺の新しい社会に対しては如何ですか。

響あるなあと意識し始めました。
で、四月、五月はほとんど営業活動そのものは

盛会長

正直、社会が今すぐに大きく変わるとできていません。営業活動は半分しなかったし、は思っていないのですが、ステイホームなど家庭出来なかった。やると批判されることもありましの大切さの再認識などは変わると思います。今人

たし、お客さんも抵抗感があったようで営業活動

口が都心に集中しているけど、ドーナッツ化みたはできなかったですね。ショールームには、二、いなことになるかなと思っていますが、どの程度三人置いて留守番みたいなことをしていました。

になるかというのは予想がつかない。でも人口移多少お客様も来ていましたので、その対応をき

動は多少あると思います。その人口移動の中で都ちっとやっていました。現場は動かなかったです

会で商売していた人が地方に移住し、デジタル化が、それで半分くらいは動いていた。そういう状が更に進んで地方でも同じように商売ができると況でした。

いう風に変わっていくことは大いにあると思いま

緊急事態宣言が解除されたのと同時に、八割くす。こうした市場の変化でリフォームが活発にな

らい回復させて、六月一日からは 100％通常通り

ると思いますが、リフォームそのものの中身が根動いています。当然ですが新型コロナ対策をしな

本的に変わるということは考えていません。

がらですけどね。

14

JERCO REPORT 2020

−−新型コロナ対策による仕事の進め方は変わりましたか。

そればっかりじゃないと思う。リアルで話すことも必要でしょうし、無駄なことも当然必要やし、人間というのはそういうものがないと生きていけ

盛会長

もちろん変えています。いわゆるオン

ないと思います。

ラインの相談会できるようにして、七月一日からはホームページにオンライン相談のコーナーを開設します。

−−盛会長ご自身は個人的には、ステイホーム
をどのように過ごしていましたか。

いま営業部隊には、ステイホームリフォームみたいな提案を企画して欲しいという要望を出して盛会長

本は少し多く読みましたね。今言われいます。ただ、現場はそう簡単にデジタル化などたように、
ワークライフバランスではないですが、は出来ないところがありますので、焦る必要はな「仕事、仕事じゃないなあ」と、このタイミング

いけれど、意識をしながらそういう出来るところで気づきがありました。それがあったので、少しは変えていこうと思っています。今は ZOOM をは自分の時間、仕事とは違う時間を作ってやりた

使った提案方法などを勉強していて、コーディ

いなと思いますね。
お金だけじゃないですからね。

ネーターとお客様ではすでに実施しています。これに営業を加えて３者で出来るような形にしたい。

−−最後に、今年のジェルコ活動への思いはど

そういう仕事の進め方というのは、主流になる

んなところですか。

かどうかはわかりませんが、ある程度進むと思います。と言うのも、うちは以前から東京とか外国盛会長

運営委員会で、ウイズコロナ時代であから神戸に引っ越してくるお客さんの仕事が結構

りデジタル活用が進む時代になれば、ZOOM 等

あって、そうしたお客さんに対して、LINE を使っを使って全国的に会員が交流できるので、支部なて打ち合わせている女子社員がいたのです。今回

んかもいらないなどという議論もあったのです

はそうした気づきときっかけが出来たので、営業

が、私はその意見を全く否定はしないのですが、方面のオンライン化というのは比較的簡単にできだからと言って支部を一気になくそうとは思いまるのかなあと思っています。

せん。
新しい次第に対応できるリフォームビジネス、−−社員さんの働き方はどのように変わってきましたか。

ジェルコの組織の在り方については、フラットに考えていくべきだと思います。今期に色々な意味
で組織はどうあるべきか、10 年先、どういう組

盛会長

社員一人一人とまだ詳しく話したこと

織が必要なのか、会員さんとのかかわりはどうしがないですが、テレビとかニュース等で、ウイズていくのかなど。
そういう議論を進めていきたい。

コロナ時代の働き方については、生産性を今まで変えていくべき所は変えていき、残すべきところ

以上に上げなくてはいけないということを耳にしは残す。

ていると思いますし、その意識は皆かなりあるとジェルコのニューノーマルとして「組織運営・思います。だらからこそ、我々経営者も会社とし

業務効率（会議等）
・会員サービス」の３つとデて変われるところは変わっていかないといけない

ジタルを活用しながら、ジェルコ事業を進めていなと思います。この一、二年くらいで積極的に出きたいと思っています。

来る事をやって行きます。そのつもりでいます。
ただ社会ではデジタル化とか言っているけど、まずはできるところからやって行く！覚悟でございます。

JERCO REPORT 202015

新 副 会 長 ・ 新 支 部 長 か ら の 挨 拶

近畿支部の矢島です。今回、コロナウィルス感染拡大に伴う、住宅・リフォーム業界への大きな影響が出ている中、副会長という大役を任され、その責任の重大性を改めて感じております。
４年前から近畿支部長としてジェルコの支部・本部運営に関わらせて頂き、３期目の近畿支部長と兼務での副会長となりますが、新しく副会長として与えられた職責を精一杯こなし、住宅・リフォーム業界が社会のニーズとウォンツに応え、大きく良好な評価が得られるよう、盛会長が進める事業に精力的に取組んでいきたいと思っております。
また、支部・本部共に、公益、会員益、会益をどのように創出してい

矢島 一

副会長

くかがジェルコとしてのもう一つ課題であると思います。その課題をどうすれば解決できるのかも踏まえ、ジェルコ会員皆様に貢献できるよう頑張りますので皆様どうぞ宜しくお願いいたします。

社会のあらゆる人々が幸せになれる住環境作りに貢献します。
私は、地元長野県上田市の高校を卒業後、建築塗装職人を経て、24 歳
でリフォームワン株式会社を創業し、21 年目になります。現在は住宅リフォーム・ガーデンエクステリア・古民家再生・新築・不動産と住まいのワンストップ体制を整えることができ、別会社として、障がい者グループ
ホームこころも５棟経営しています。
「三方由し」を基本理念に社会のあらゆる人々が物心共に豊かになれる住環境作りの為に日々努力しております。弊社のビジョンは永続可能な 100 年企業となる事です。
ジェルコは人生の学びの場です。
「ジェルコのあるべき姿」はすべての会員が質の高いリフォーム事業者として人生 100 年時代における生活者の安心と豊かさを支え社会貢献を果たす。
ジェルコビジョン2030「質の高いリフォームを提供し、事業者の明るい未来を創造する」

関東甲信越支部
山﨑 昇 支部長

リフォーム事業者のやるべきことは、質の高いリフォームを提供し続けること。そして、その先に見えてくるものが事業者の明るい未来である。
「リフォームで家が変わると暮らしが変わる」
質の高いリフォームと空間デザインを加える事で「家が変わる」そして、暮らす人々の「暮らしが変わる」。
盛会長の方針のもと、関東甲信越支部長として、精神誠意、業界発展の為に尽力致します。

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JERCO REPORT 2020

この度、東北支部長を務めさせていただく事となりました髙橋健一でございます。このような大役を仰せつかるには本当に微力ではございま
すが、会員の皆様に少しでも貢献できるよう精一杯務めさせて頂きたく思っております。
弊社は、15 年程前にリフォーム業を本格的に取り組み始め、当時リフォーム業の右も左も分からない状態であった時に、ご縁がありジェルコに加盟をさせて頂きました。当時弊社は、ゼネコン・工務店の水廻り工事の下請けが主でございましたので、リフォーム業の知識が全くなかった事もあり元請けとしてリフォームの受注に繋げていくのは本当に苦しみましたし常に悩み続けた毎日でした。そんな状況の時に手を指し伸ばしてくれたのがジェルコ会員の方々でした、皆さんから様々なアド

東北支部
髙橋 健一 支部長

バイスをもらい又腹を割って話しをして頂いた事が今まで事業を継続してこれたといっても過言ではございません。
そういった意味からも今後の東北支部は、会員さん同士が理解し合い
本音で話し合える関係性をジェルコの活動を通して築き上げていきたいと思いますし、また、会員会社様の発展に少しでも貢献できる様な支部運営に努めていきたいと思いますのでどうぞ宜しくお願い致します。

ジェルコ会員の皆様、初めまして。今期よりジェルコ沖縄支部の支部長に仰せつかりました、ユーアイホーム株式会社の高良と申します。
沖縄支部会員企業の発展のためと、リフォームをご検討されているお客様が安心して工事を任せていただけるように一生懸命努力して参ります。
また、ジェルコ本部と全国の支部との情報の共有を図っていき、常に最新な情報発信を支部会員に伝えていきたいと思っておりますのでどうぞ宜し
くお願いいたします。
さて、今年は新型コロナウイルス感染症の流行が世界中で猛威を振るう
中、世の中の生活スタイルが大きく変化しました。私たちリフォームを営む会社も影響は大きく、さまざまな感染拡大予防しながらの営業となりました。特に住宅リフォームの場合はお客様がお住まいで生活しながら工事をさせていただくことが多く、いかにしてお客様に安心して工事を依頼

沖縄支部
高良 盛幸 支部長

していただくか対策に悩まされました。しかしこのピンチの時だからこそ「ジェルコビジョン 2030」に基づき、盛会長はじめジェルコ会員で一致団
結しこれまで培った経験や知識を集結させ、団体だからこそ成し遂げられる力を発揮させていきたいと考えております。
まだまだ厳しい状況は続きそうですが、コロナに負けない強い組織づくりをジェルコ会員の皆様と一緒に築き上げていきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。

JERCO REPORT 2020

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ジ

ェ

ル

コ

支 部

活

動 最 前

線

= 北海道 支部 =北海道知事賞など独自の支部表彰を実施
今後は道内の各地域に根ざした表彰も検討

経済産業大臣賞を受賞した㈱キッチンワークスの荒井社長によるプレゼンテーションジ ェ ル コ が 年 １ 回 開 催 す る 「ジ ェ ル コ リ
フ ォ ー ム コ ン テ ス ト」 の 出 展 作 品 の な か か

当日は、北海道知事（代理）、札幌市長（代ら、 北 海 道 に 適 し た リ フ ォ ー ム 事 例 を 表 彰理） に お 越 し い た だ き、 表 彰 式 と そ の 後 のする北海道支部表彰が今年１月 14 日札幌で受賞者プレゼンテーションにもご参加いた

開かれ、 全 16 作品が表彰を受けました。

だ き ま し た。 ジ ェ ル コ の 取 組 を 地 域 の 自 治

北 海 道 知 事 賞 は「 雪 国 の 庵 〜 小 樽 に お
け る 吉 野 窓 の つ く り 方 〜」 で ㈱ 土 屋 ホ ー ム

18

しました。

体に知っていただくまたとない機会になっています。

ト ピ ア の 安 永 千 晶 氏、 札 幌・ 環 境 配 慮 型 リ

2019 年 度 か ら は 牧 野 准 子 氏 に 審 査 委 員 長

フ ォ ー ム 賞 は 「若 い 僕 ら も 老 後 は 心 配 − 性に 就 任 し て い た だ き ま し た。 牧 野 氏 は リ

能 向 上 リ ノ ベ ー シ ョ ン し ま し た！ −」 で ㈱フ ォ ー ム 店 を 経 営 さ れ て お り、15 年 前、 北

ア ル テ ィ ザ ン 建 築 工 房 の 新 谷 孝 秀 氏、 審 査

海道インテリアコーディネーター協会会長

委員長特別賞は「家族の思い出をつなぐ家」

着 任 時 に 脊 髄 の 進 行 性 難 病 を 発 症 し、 現 在で土屋ホームトピアの根塚恵己子氏が受賞

車 い す 生 活 で す。 大 き な 挫 折 感 を 乗 り 越 え

JERCO REPORT 2020

表彰式冒頭の来賓からの祝辞

知事賞の表彰

市長賞の表彰審査委員特別賞の表彰

ら れ、 学 校 や 企 業 等 で ノ ー マ ラ イ ゼ ー シ ョ

した㈱キッチンワークス社長の荒井俊吉氏

ン理念の講師活動をされています。

が 取 組 を 説 明。 家 具 工 場 の 開 設 で 売 上 倍 増

審査委員長を務めたユニバーサルデザイ
ン ㈲ 環 工 房 社 長 の 牧 野 准 子 氏 は 「デ ザ イ ンにつながったビジネスモデルの紹介を行いました。

面でも機能面でも優れた作品が多くありまジ ェ ル コ 北 海 道 支 部 で は、 継 続 的 に 良 質

し た。 な か で も、 社 会 問 題 に も な っ て い る

なリフォームに取り組む会員各社を表彰す

空 き 家 対 策 と し て、 茶 室 を 設 置 す る な ど コ

る こ と で モ チ ベ ー シ ョ ン を 高 め な が ら、 リ

ミュニティー機能を持たせた住宅リフォー

フ ォ ー ム・ リ ノ ベ ー シ ョ ン 産 業 の 活 性 化 をム が 知 事 賞、 省 エ ネ・ 創 エ ネ と い う 環 境 面

目 的 と し て 支 部 表 彰 を 実 施 し て お り、 前 記に優れた事例が札幌環境リフォーム賞に選の通り北海道と札幌市から後援をいただ

ば れ た こ と に 意 義 を 感 じ ま す。 ま た、 想 い

い て 北 海 道 知 事 賞 と 札 幌・ 環 境 配 慮 型 リ

出をつなぎながらリフォームした事例に特フ ォ ー ム 賞 （札 幌 市 長 賞） の 出 賞 を い た だ

別 賞 を 贈 る こ と に し ま し た」 と 講 評 を い た

いております。

だきました。

今 後 は 道 東 （帯 広 市 な ど 十 勝 地 区） や 道

表 彰 式 の 終 了 後 に は、 主 な 受 賞 作 品 の プ

北 （旭 川 市 中 心） の 会 員 か ら コ ン テ ス ト 参

レ ゼ ン テ ー シ ョ ン と、 ビ ジ ネ ス モ デ ル 部 門

加 を つ の り な が ら、 そ れ ぞ れ の 地 域 に 根 ざ

で最上位の賞である経済産業大臣賞を受賞

した表彰も行いたいと考えています。

JERCO REPORT 2020

19

ジ

ェ

ル

支 部

コ

活

動 最 前

線

= 東北 支部 =ZOOM による役員会を開催
今後のコロナ対策を話し合う

完全Z O O M開催による第１回目の東北支部役員会

東 北 支 部 で は、2020 年 １ 月 28 日 （ 火 ）20の 夜 を 過 ご す こ と と 相 成 り ま し た。

に LIXIL23 階 の 会 議 室 を お 借 り し ま し て、

３ 月 ５ 日 は、 コ ロ ナ 禍 が 進 む 中、 第 11

支部役員会及びリフォームコンテスト表彰

期 最 後 の 役 員 会 が 開 か れ ま し た。 こ の 時 に

式 を 実 施 し ま し た。

第 12 期 の 新 支 部 長 に 東 北 ユ ニ ッ ク ス の 高

表 彰 式 で は、 表 彰 者 含 め 24 名 が 参 加 さ

橋さんが就任されることが承認されまし

れ ま し た。 オ ノ ヤ さ ん 「 家 族 の 和 を 育 む

た。 ま た、 新 役 員 の 発 表 も あ り ま し た が、家 」、 ス イ コ ー さ ん 「 減 築 で あ た た か く 」

安 全 を と り、 こ の 時 は ア フ タ ー ジ ェ ル コ がの リ ー ダ ー お 二 人 に は、 忙 し い 時 期 に も かで き ず 残 念 な 思 い が あ り ま し た。

か わ ず プ レ ゼ ン を 実 施 し て い た だ き、 お 客

12 期 も 始 ま り、 ４ 月 は 延 期 と な り ま し様の声や夢を実現するためのご提案やお話た が、 ５ 月 14 日 に 初 の 完 全 Z O O M 開 催

を し て い た だ き、 多 く の 方 に 感 銘 を 与 え、による第１回目の東北支部役員会を実施し賛 同 い た だ き ま し た。 ま た、 併 せ て 民 法 改

ま し た。 菊 地 前 支 部 長 の 今 ま で に 対 す る 御

正 を テ ー マ に、 ジ ェ ル コ 本 部 の 相 馬 事 務 局

礼 の コ メ ン ト を 頂 き、 新 支 部 長 の 高 橋 さ ん

長 の お 話 と LIXIL さ ん か ら は 断 熱 で の 提

か ら は「今 期 の 大 き な テ ー マ の 一 つ と し案取り組みについてのご提案がありまして、 会 員 さ ん た ち の 交 流、 そ れ 以 外 も 含 め

た。 ま た 懇 親 会 で は、 今 回 表 彰 さ れ た メ ンて交流の場を積極的に増やしていきたいと

バ ー に も ご 参 加 い た だ き、 長 く て 熱 い 仙 台

思 い ま す。 今 ま で の 流 れ で い く と 役 員 さ ん

JERCO REPORT 2020

３月５日に開催された第11期最後の役員会では新役員の発表があった

１月28日に開催された表彰式では受賞者によるプレゼンが行われた

た ち だ け の 場 合 が 多 い で す。 ま ず 今 期 は、し た。

こ う い っ た 会 議 だ け で な く、 交 流 の た め に

ま た 第 ２ 部 で は、 押 部 専 務 に も 参 加 い た

B BQ や 芋 煮 会 な ど 年 ２ 〜 ３ 回 は 役 員 ・ そだ き、 コ ロ ナ 対 策 会 議 を 実 施 し ま し た。 現

れ以外の方とも交流していきたいと思いま

在の現場の対応の状況や困りごとなども全す。 ま た 会 員 増 強 に も つ な げ て、 宮 城 県 以

員 に 発 言 い た だ き、 参 考 に な る 情 報 を 全 員

外 の 他 県 に も 広 げ て い き た い」 と、 今 期 ので シ ェ ア で き た と 思 い ま す。 コ ロ ナ に 負 け

ジェルコにかける思いと方針を語っていた

ず今後も前向きに進んでいける会議となりだ き ま し た。

ま し た。

参 加 し た 他 メ ン バ ー か ら は、 盛 大 な 拍
手 を い た だ き、Z OOM 会 議 と は 思 え な い、

今 後 は、 支 部 長 の 思 い を 乗 せ て、 さ ら に
活 動 し て ま い り ま す。

力強く交流を進めていくことを宣言されま

JERCO REPORT 2020

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ジ

ェ

ル

こ

ま

ち

ジ ェ ル こ ま ち 2020 始 動
女性活躍の推進を図る
今年は各地で活動をスタートしていきたい！
！
こんにちは！夕部です。昨年の第１回ジェルこまち
大会の熱い熱い２日間からあっという間に１年が経ちました。2020 年度は全国各地でジェルコ会員企業の女性社員の方々と交流をする場を設けて、共に刺激を受けながらそして時には悩み事や相談事を言えるようなフランクな人間関係を構築できるように、いろいろな企画を考えて参りたいと思っております。
先日、こんな事がありました！遠く離れたジェルこ
まちの方から「夕部さん、現場に行く時はどんな格好で行っていますか？」と一通のラインが…。まさに私が、盛会長から副会長に任命された時に私の役割の一つとして「この業界で働く女性がもっともっと活躍できるようにジェルコで取り組みをして欲しい」とお話を頂いた時に、理事の方々へ向けた企画書のタイトル

夕部副会長

が「明日の現場何着て行こう♡」でした。
女性にとって明日の服をワクワクしながら決める瞬ルこまちメンバーの方々と交流を深め、明日の活力に間は、とても幸せな事だと私は思います。忙しい日常

活かせたらと思っております。山坂委員長を筆頭にの中で時には立ち止まる事があるかもしれないけれ

ワーキングメンバーでこれから切磋琢磨し、先日のア

ど、明日は少しだけ前進できるように、そうだ！相談ンケート結果のデータ等を踏まえてジェルコ会員の経してみよう！と気軽な気持ちで会話ができたらとても営者の方にも認知していただけるよう精一杯努めて参心強い事ですよね。先日のライン、内容はともかく私りたいと思います。また、ジェルコリポートやホームの中ではジェルこまちの理想的な出来事であったと思ページでも活動記録として投稿していきたいと考えています。と同時にとても嬉しかったですし、教える為

おりますので、こちらもご一読いただければ幸いです。

に自分も学びます。

2020 年度もどうぞ宜しくお願い致します。
（なんだか

そんなフランクな人間関係が築けるように 2020 年
度はオンラインを通じて、またはリアルに会ってジェ

22

JERCO REPORT 2020

新年のご挨拶みたいになりましたね ( 笑 )）でもこれからのジェルこまち！乞うご期待です！！

ジェルこまちワーキング委員会 発足
ジェルコビジョン 2030 を達成するための「ジェルコ
活動３つの柱」の１つである 多様性のある交流活動
として、「ジェルこまち」が掲げられ、昨年全国大会を皮切りにキックオフ。2020 年度に向け、体制整備委員会傘下のワーキングとして「ジェルこまちワーキング」
が３月２日にスタートいたしました。第１回委員会には夕部副会長、体制整備の森山委員長はじめ、委員会の女性メンバーと既に支部で選任頂いた「ジェルこまち」担当者の方々を交え ZOOM での会議を開催。まだ担当者が決まっていない支部も多く、３支部からの参加でしたが、早く全支部に参加いただき、活気あふれる委員会にしていきたいと考えております。
「ジェルこまち」の今年度の課題は、全国ジェルコ
会員企業の女性社員への認知促進です。昨年は、全国

ジェルこまちワーキングの山坂委員長

大会を東京で開催し、多くの方々に参加頂きましたが、今年度は「リフォーム業界で働く女性リーダー」、「女ン」の策定も合わせて進め、女性だけが何か盛り上がっ

性が働きやすい職場環境」、「育児世代の住まいの課題ている活動に終始せず、会員会社の事業活性化にもお解決」の３つのテーマで女性同士の交流の機会を各支役立ていただけるような、女性活躍推進に関する様々部が主体となって企画いただき、支部の支援をワーキ

な参考情報をホームページやＳＮＳ等で発信していき

ングメンバーの活動として行って参ります。

たいと考えております。

また、昨年開催した全国大会「ジェルこまち 2020」

昨今、リフォーム業界でも素晴らしい活躍をされては今年も多くの方々に交流していただきたいと考え、いる女性の方々増えてきています。女性ならではの視

今年はリフォームコンテスト表彰式と同日 11 月 18 日

点を活かした活躍は益々増えてくることと思います。

の開催を予定しております。今年も多くの方々に参加

今回、ジェルコ会員企業の女性の役職等についてアンいただけるよう、趣向を凝らしワーキングメンバーでケートを実施したところ、回答していただいた企業の準備を進めておりますので、ご期待ください。

うち６割の企業に経営者含め女性役職者が在席してい昨年ジェルコリポート第 28 号に 「ジェルコ活動３

ることがわかりました。リフォーム業界をリードされつの柱」で注目するポイント についてのアンケートているジェルコ会員企業で、女性が益々活躍され、企結果が掲載されました。その中で「ジェルこまち」は業、業界発展につながる交流、情報発信になるよう努

14.9％と、最下位でした。つまり、一年前はジェルコ

めて参りますので、会員企業の皆様におかれましては、会員の中で一番注目されていない活動だったとも言え「ジェルこまち」の活動にご支援、ご協力いただきまます。会員の皆様に「ジェルこまち」の活動を理解いすよう何卒よろしくお願いいたします。

ただけるよう、中期計画として「ジェルこまちビジョ

JERCO REPORT 2020

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ジ

ェ

ル

こ

ま

ち

□■□ 2020年度 ジェルこまち スケジュール □■□詳細は、内容が決定いたしましたら、ご案内いたします。奮ってご参加くだ第２回 ジェルこまち全員集合
ジェルこまち全員集合 １１月１８日（水）午前中
第２回
11月18日（水）午前中※作品コンテスト表彰式同日開催※作品コンテスト表彰式同日開催

さい。多くの方のご参加をお待ちして
おります。

＜

＜

各支部

ジェルこまちイベント＞

各支部７月２１日（火）ジェルこまちイベント
九州 ＞
９月２４日（木） 東北
７月21日（火） 九州
９月24日（木）東北※日程は、６月23日現在の予定です。
今後のコロナウィルスの感染状況により中止、あるい延期になる場合もございます。

◇ ジェルコ会員会社での女性活躍状況 ◇ （会員46社に回答いただきました）【被扶養人数】・子供１人（30％）
・子供２～３人（46％）
・その他、親等いる（９％）
・いない（３％）
・無回答（12％）【女性管理職の年齢層】
・20代～30代（２％）
・40代～50代（74％）
・その他（24％）

回答頂いた会員会社の６割（28社）に女性管理職が在席 ! !

参考：「女性リーダー」に必要とされるスキル

役職が違っても同じだったことが興味深い。どちらのプレジデントオンライン（2020 年５月 30 日）に、『課

役職も目下の課題は、部下とどう信頼関係を築いてい

長、部長、そして役員まで、役職によって「女性リーくかということにあることがうかがえる。会社の経営

ダー」に最も必要とされるスキルとは何か』というタに携わる経営者、役員クラスになると、最も大切だとイトルで、コラムが掲載されていた。各役職ごとに、感じるのは「考察力・決断力」に変化する。責任の重考えていることが異なることが理解出来、興味深い内さ、会社の命運を分ける決断を担う役職だからこその容だったので紹介します。

回答だと納得できる。

課長職、部長職、役員それぞれに対し、Q1.「これ女性管理職が日々努力を重ね、成果を追求し続けるは大切・必要」と思ったことは何か。Q2. 自分に課しために行うべきこととして、トップは「自己の感情コたこと、習慣にしたことは何か。Q3. その習慣はどんントロール」次に「健康管理」が挙がっている。多くな場面で役に立ったか。Q4. 現在の幸福度は。この同の管理職は、部下のマネジメント以上に、自身をコン様の４問について回答されたものが集計されている。

トロールすることの方が大切だと考えていることも、

課長職、部長職で、最も大切に思っていることの１位

共感が出来る内容だった。

が、「部下との接し方・チームビルディング」だった。

24

JERCO REPORT 2020

https://president.jp/articles/photo/35027?cx_referrertype

SD研は、
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メーカーとしての責任で、ご満足をお客様に提供することを目指します。

JERCO REPORT 202025

第 24 回 住宅リフォーム市場動向・景況感調査

第 24 回
アンケート調査●4〜6月 の 受 注 、 平 均 で3割 減 へ●消費者の自粛ムードが大きな要因に緊急事態宣言が解除され経済活動が再開され、リフォーム業界も徐々に通常営業に戻りつつあり

1、会員企業の年商、社員数などついてます。しかし、人の動きが活発になるとともに各

今回の調査は、新型コロナの緊急時代宣言が解地で感染者が出てきており、また冬の第二波の感除されてから２週間ほどたった６月下旬に行っ

染拡大も心配されます。

た。前回の調査は３月下旬であったが、今回の調その中で感染対策をしながらどう仕事を続けて査では第２四半期 [4-6 月 ] の受注動向が緊急事態

行くか、リフォーム業界でもリモートでの商品説宣言の期間と重なっており、営業自粛等の影響が明・打合せなどへ取組むなど、具体的な動きが始もろに出る結果となったようだ。まず毎回行ってまっています。

いる基本事項の会員企業の社員数、売上高、平均

そこで、今回第 24 回調査では、この 4 月〜 6
月期は緊急事態宣言下にあり一番営業自粛の影響

粗利益率等について見てみる。結果は表の通りである。

が出ていると思われる定例の四半期の景況感調査

従業員数では平均で男性が 15.9 人（前回 8.2に加えて、ウイズコロナ時代のリフォームへの取人）、女性が 11.7 人（前回 5.8 人）。年間売上高はり組み、今後の姿がどうなるか、会員の皆様から

平均で８億 3399 万円（前回４億 5609 万円）。平

多くのご意見を頂きました。ご回答は前回と同数

均粗利益率は 28.8％（前回 28.6％）であった。住の会員 46 社からいただきました。ありがとうご

教員数、売上高は前回より大幅に増えているが中ざいました。

央値は大きな変化は見られない。売上高の中央値
会員企業のプロフィール（年間売上高、社員数、平均粗利益率）

会社情報（平均）第 19 回（H31.4） 第 20 回（R1.7） 第 21 回（R1.10） 第 22 回（R2.1） 第 23 回（R2.4） 第 24 回（R2.7）
男
14.9
14.9
11.8
10.7
8.2
15.9
女
9.2
10.9
7.8
6.0
5.8
11.7
資
本
金
2,503
2,595
2,738
2,108
2,074
3,117
年間売上高（万円）
97,10077,926
72,07532,05945,60983,399平 均 粗 利 益 率（%）
27.0
29.7
27.2
27.5
28.6
28.8
代表者年齢平均
46.5
55.0
57.9
56.0
55.9
57.3
中央値
第 19 回（H31.4） 第 20 回（R1.7） 第 21 回（R1.10） 第 22 回（R2.1） 第 23 回（R2.4） 第 24 回（R2.7）
男
5.0
4.5
5.0
4.5
4.0
5.0
女
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
資
本
金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
30,00030,00023,50020,00020,00024,500平 均 粗 利 益 率（%）
27.0
30.0
28.0
28.0
28.0
29.0
代表者年齢平均
58
57.0
57.0
57.0
55.0
58.5
最頻値
第 19 回（H31.4） 第 20 回（R1.7） 第 21 回（R1.10） 第 22 回（R2.1） 第 23 回（R2.4） 第 24 回（R2.7）
男
4
2
3
4
4
1
女
1
3
3
2
3
3
資
本
金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
15,00030,00015,00020,0008,000
30,000平 均 粗 利 益 率（%）
20.0
30.0
30.0
30.0
28.0
30.0
代表者年齢平均
58
57
45
66
46
71

26

JERCO REPORT 2020

は２億 4500 万円、平均粗利益率の中央値 29.0％、大への警戒感もありそうだ。

最頻値 30.0％と平均値を超えている。

3. 増加、減少した工事内容

2. 会員各社の景況感について［4-6 月］期の「増加」
・「減少」した工事では、四半期ごとの受注件数と受注金額の増減では、前期同様、厳しい受注状況からほぼ全ての部位、

今年第２四半期［4-6 月］期の実績と第３四半期

機器類、工事で「減少」となった。水回り部位で［7-9 月］期の見通しを聞いた。

の「減少」の他、LD など居室なども「減少」回

緊急事態宣言下で三密対策、営業自粛など影響

答が上回った。大規模改修では 30 ポイントも「減をもろに受けた形の［4-6 月］期の実績は、受注少」回答が「増加」を上回った。増加が目立った件数では、前期に比べ「減少」したとする会員会のは「屋根」、「外壁」であった。

社が前回と同様５割を超え 53.3％だった。
「増加」

4. 新型コロナ時代のリフォームについてした回答は、前回の 13.3％から 22.2% と増え 10
ポイントほど高くなった。受注金額では「減少」

新型コロナ感染拡大を防ぐため国では４月初め

回答が 55.6％と半数を超えた。「増加」したとのに緊急時代宣言が発せられ、全国的に様々な業種

回答は 26.7％となり、前期より少し良かった。

で営業自粛が始まった。緊急事態宣言下の４月か

また今期〔7-9 月〕期の見通しでは、受注件数、ら６月の３か月間の会員企業の受注実績がどう

受注金額共に前期に比べて「減少」するとの見通だったか聞いてみた。前回の調査と同じ質問で聞しは前期の 50％台から 30％台に大幅に下がり、

くと、前回と同様、一番多かったのは「いくらか逆に「増加」とする回答も昨年同期から 1 年ぶり

影響が出いる」が 46.7％。次いで「相当影響がある」に 30％台を示す見通しとなった。緊急時代宣言

が 24.4％、「これまでで最悪だ」が 8.9％で、比率解除で様々な活動再開への期待も見られるが、「減も似通った数字だった。

少」「増加」予測が拮抗しており、今後の感染拡ただし、４月〜６月の実績の落込みは、平均で四半期毎の受注推移（件数）70.0%

受注件数 増加
60.0%

受注件数 変わらない
受注件数 減少

57.5%
57.5%

59.0%

50.0%

50.0%

43.1%

42.0%

51.1%

40.3%

36.4%

36.0%36.4%
36.1%

40.0%

24.6% 31.3%
28.4%

27.6%
20.0%
22.5% 13.9%

20.0%

22.0%
9.1%

10.0%

34.1%

28.9%

29.3%

30.0%

57.8%
53.3%

57.4%

54.5%

34.0%
25.5%
17.0%

16.4%

22.5%

24.4%
29.5%
22.2%

20.0%
14.9%

13.3%

0.0%

四半期毎の受注推移（金額）70.0%

受注金額 増加

受注金額 変わらない
53.0%

受注金額 減少

48.0% 54.5%

50.0%

40.0%

30.0%

20.0%

55.6%

57.4%

60.0%

45.0%
47.2%
36.1%

45.6%

50.0%

54.1%

44.7%

30.0%
30.0%
25.0%
16.7% 22.0%

28.1%
26.3%

23.0% 22.7%

37.2%

46.7%
31.1%

36.4%
36.2%

27.5%

26.7%

34.9%

23.4%

23.0% 24.2%

17.0%

22.5%
19.1%

27.9%
22.2%

17.8%

10.0%

9.1%
0.0%

JERCO REPORT 202027

[4-6 月 ] 期に増減した工事内容
0.0%

5.0%

緊急事態宣言下の４〜６月の売上への影響

10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0%⑥新型コロナと関係なく悪 ①全く影響がくなってきた, ないし、むし
ろ良い状況だ,
2.2%⑤これまでで
8.9%
最悪の状態だ,
8.9%②ほとんど影響ない, 11.1%④相当影響がある,
24.4%③いくらか影響が出ている,
46.7%

増加した工事…
減少した工事…

フォームで求められるもの」、「あなたの会社の新
たな営業方法」についてのご意見や「国の経済施策、業界、ジェルコでの対応」についてのご要望などを聞いた。今回は、大変多くの方々からご意見をいただいた。抜粋して掲載した。

受注件数が 31.7％減、受注金額が 31.0％で、前回■「ウイズコロナ時代のリフォームで求められるの調査より５ポイント増加した。中央値、最頻値

もの」についてのご意見も 30％減となっているので、大多数がこの期間・住まいを快適にしてゆくリフォーム、リノベー

中３割減の受注となったようだ。個々の回答ではションが増えるでしょう

受注件数または受注高で 50％以上減少と回答し・オンライン商談等、三密を避けたクロージング

た人は 46 社中 14 社であった。70 〜 100％減の回・ステイホームが安全で家族の絆も深まる今、わ

答は６社あった。大きな減少幅を記録したとこはが家を長く維持させる為に。強度、耐震性を向上

前回より増えている。

させる耐震や外壁に関心が集まると予想される。

また、こうした大幅の受注減の理由は、緊急事

まずは安全を確保させて徐々に内部へと進める戦態宣言があったとはいえ、どんな理由だったかを

略が良いのでは ?

聞いた。一番に挙げられた理由は「消費者の自粛

・特に住みながらの内部リフォームで対策が急務

ムード」で 59.5％だった。次いで「客から打合せ

・新しい生活様式、テレワークなどを実践する上の延期要請」が 52.4％、「営業活動を自粛したから」でお客様が感じていらっしゃるご不便の解消と先が 38.1％、「営業活動を停止したから」が 21.4％

回りした楽しいアイデアのご提案だった。これを見るとリフォーム事業者の自粛よ・ステイホームのリフォーム。リフォーム事業者

りも、消費者側の自粛の方が大きな要因だったよ

ならではの提案の質向上。
（新たな生活スタイル

うに見える。

に対応したリフォーム提案）

5. 今後のリフォームに求められるものは何か
全国で経済活動が動きだたが、今後の感染拡大

・自粛期間の Stay Home 期に消費者が家と向き合う時間ができた。暮らしのもととなる住まいの質を上げていくことが求められている。テレワーも心配され、ウイズコロナ時代の新しい生活習慣ク対応なしも。

に対応したリフォームビジネスの姿も求められ・感染予防に工事に入る業種、作業人数を減らし、ている。そこで今回は、「ウイズコロナ時代のリ

多能工的な職人さんで出来る工事が求められてい28

JERCO REPORT 2020

受注減の大きな理由は ?
0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

タウン誌・業界誌等で営業収益を伸ばす時代は終38.1%②営業活動を自粛したからる企業が生き残れると思います。

14.3%

・ お 客 様 と の 打 ち 合 わ せ は Line や メ ー ル，
59.5%

⑤消費者の自粛ムード⑥その他

わったと思います。人と人との繋がりを大切にす

52.4%③客から打合せの延期要請④案件のキャンセル

依頼は変わりません。又ＯＢ施主様からのご紹介も変わりありません。これからはチラシ・ネット・

21.4%①営業活動を停止したから

70.0%

7.1%

Microsoft One drive を 一 部 使 用 し て い る． 業
者 や 職 人 と の 打 ち 合 わ せ を Line や Microsoft
Teams を使用して行っている．

ると思います。

・リモートによる相談会、セミナー実施 /zoom

・コロナ旋風の中でもＯＢ施主様からの仕事のごや E-mai で見積、説明をできるように環境を整依頼は３日に１軒あります。又ＯＢ施主様からのえることとこのようなことに対応できる社員教育

ご紹介の方々はコロナ旋風が落ち着いた時点の訪のを実施します。

問です。これからはリモートも兼ねた営業活動が・外壁工事のバーチャル（CG 作成等）での提案

大切になると思います。

ネットで対応・憩いの場、安全・安心に暮らし、テレワークが・社内でチャットワーク・グーグルドライブなど出来ることのリフォームが求められています。

整備している・今現在はあまり影響の少ない外部工事を主体に・顧客とのメールや ZOOM でのやりとりが成立

営業をしている。

するようになった・お客様との打ち合わせのリモート化

・リモート営業の実施、予約制にしたり、リモー

・書斎、ワーキングスペースの間仕切り、間取り

トセミナー開催、また web 広告や SNS の活用、

変更

ベルフェイス、ZOOM による商談などを実施■「あなたの会社の新たな営業方法」ついて・アナログ手法の徹底。具体的に DM ではなくハ・今のところ、コロナ以前の営業に戻りつつあるガキ郵送。絵葉書・記念切手・手書きが必須で相が、第 2 波、第 3 波があるので、ネットを活用し手のことを思いながら書く。

たリモート営業等準備が必要だと思う。

■「国の経済施策、業界、ジェルコでの対応」に

・住宅系は奥様に主導権がある場合が多く、今はついてご要望など

慎重になっているので非住宅の得意先へのアプ・インフレが心配。

ローチを多くしている。

・ジェルコがリフォーム業界のオピニオンリー

・ウイズコロナ下での営業対応施策の共有

ダーとして認知されていくことが必要だと思う。

・LINE を使った打ち合わせでの受注。ZOOM を・第二波に備え、対策構築。

使った打ち合わせを始めようかと思っています。

・持続化給付金や雇用調整助成金など非常に助か・お客様とのリモートでの打ち合わせ、Web 現る政策が多いです．

場見学会等を行っております。

・リフォーム系補助金は数あるが、どれもハード・オンライン相談を 7 月 1 日よりスタート。数年ルが高い。消費マインドを高めるような補助金施

前より ANDPAD 活用した FAX ゼロを目指す。

策が必要である。

・設備メーカーの協力のもと、自社、お客様、メー・リフォーム業界の景気底上げとなるきっかけづ

カーの３社でオンライン面談している（ショー

くりの支援

ルーム打ち合わせの代わり）。

・業界指針（ルール）を作ってほしい

・コロナ旋風の中でもＯＢ施主様からの仕事のご・エコポイント（施工費負担）の実施

JERCO REPORT 202029

ジェルコ・リフォー

募集は７月１日から８月31日まで
会員特典 1 作品審査料無料「ジェルコ・リフォームコンテスト 2020」の作品募集がスタート。今回で 28 回目を迎えた。
会員のリフォーム提案力向上を目的に始まった

負けない各部門の優秀作品が期待される。
今年の募集要項の変更点

デザインコンテストだが、３年前からは経済産

本年度の募集要領は募集パンフレットやホー業省からの要請を受けて「リフォームコンテス

ムページに詳しく掲載しているので、ここではト」なり「ビジネスモデル部門」を創設、また大きな変更点等について述べる。

多くの会員が気軽に応募いただける「ユーザー

まず最大の変更点はデザイン部門で、これまフォト部門」も加え、今年も３つの部門で作品

で会員・非会員問わず１作品 5,000 円だった審を募集。昨年はデザイン部門 497 作品、ビジネ

査料を、会員の応募作品について１応募目の作

スモデル部門●作品、ユーザーフォト部門 50品を無料とした。担当のジェルコ広報渉外委員

作品の応募があった。今年の応募期間は７月１

会（熊谷委員長）では「より多くの会員の皆様

日〜８月 31 日。７月１日からホームページでから作品応募を」と期待している。

応募要項、応募台紙を掲載した。新型コロナに

そのほか、デザイン部門の応募要領が多少変更されていますので応募の際は注意が必要。
変更点は次の通り。
①審査料の変更
会員作品＝
１応募目の作品
は無料、２応募目の作品から作品
5,000 円
非会員作品＝
一律１作品 10,000 円②説明文の文字制限の緩和
台紙のタイトルや概要等の説明文では、

ム コ ン テ ス ト 2020

昨年、デザイン部門で全国最優秀賞を授賞したハウスドゥの作品

文字数が「〇〇文字以内」制限されていたが、に対応するデザイン提案やビジネスモデルが今

今年は「〇〇文字程度」とした。

後大いに注目されそう。広報渉外委員会では、※多少文字数が多くなってもＯＫとしたが、そうした作品が数多く出てくることを期待してあまり文字が多い場合、審査員の負荷が増るので、余り多くならないよう配慮必要。

いる。
なお、優秀作品には昨年と同様、デザイン部
門では全国最優秀賞、（公社）住宅リフォーム・

ビジネスモデル部門では、応募要領は昨年と紛争処理支援センター理事長賞、住宅リフォー

同じだが審査委員が一人新たになった。奥田氏

ム推進協議会会長賞のほか全国部門別最優秀賞に代わって（一社）日本建材・住宅設備産業協など、ビジネスも出る部門では経済産業大臣会専務理事の寺家克昌氏が就任した。
寺家氏は、賞、経済産業省製造産業局長賞などに賞状、トジェルコリフォームコンテストのビジネスモデ

ロフィーなどが贈られる。ユーザーフォト部門

ル部門の前身である「「先進的なリフォーム事でも最優秀賞、優秀賞などの賞状と記念品が贈業者表彰」の当時の経済産業省窯業建材課長をられる。

務めていた。

今回コンテストの表彰式は 11 月 18 日に京王
プラザホテルで開催を予定している。ただ新型

ユーザーフォト部門でも、応募要項は昨年と同じたが、デザイン部門に応募された写真は審査の対象ならない。
応募の際には注意が必要だ。
今年は、ウイズコロナ時代の「新しい日常」

コロナの感染状況次第では開催方法等の変更もあるとしている。

I LOVE JERCO（会員のみなさまのページ）

様 々 な 業 種 の 会 員 の 経 験 が 魅 力
ジェルコチームでこの難局乗り越えよう
わが社は来年で創業 30 周年、ジェルコに入会

３本柱を顧問業務の中心に据え、人財育成では、して 15 周年です。ジェルコを含め、いろいろな後継者やＮＯ２、女性の戦力化、特命がとれる現研修会やセミナー講師を務めてきましたが、ジェ場監督の育成など。販促や営業面では、月刊ミニ

ルコは、会員間の交流と研鑽と刺激が一番の勉強

コミ紙の企画発行、自社のショップ化とイベントの場ですね。わが社で創業時より研究し続けてきなどの来店営業の仕組みづくり、備長炭等多孔質たのが、花粉症などのシックハウス症候群の予防の自然素材の活用法などをお伝えしています。

法です。今、この知恵がコロナ対策にも生きていこのように経験豊富な会員が、ジェルコには数ます。通風と換気の具体策、自然素材の活用法、多くいますので、そういう方々の知恵や力を、もっカビの防除策などです。

と活かせる協会になればと思います。

ジェルコには、全国に数多くの知り合い企業がアメリカの住宅業界は女性中心です。地域と顧います。入会以前からの知り合い企業も多いです

客に、日本以上に密着しています。リフォームは、ね。仲間組織のような協会です。全国各地の名産

アフター力を強化し、お客さまとの永〜いご縁を品の情報交換コーナーがあってもいいのでは？とつないでいく商売です。女子力が発揮される所以

思ったりしています。

です。お母さんたちの家事労働を少しでも軽減す

さて、ジェルコの良さは、会員が本部や支部の理事や役員をしていることです。
本来は全会員が、るリフォームをジェルコを挙げて取り組んでいきませんか？

各社の強みを活かせる何らかの委員になって活動

わが社で 30 数年実践している住まいのインスして欲しいと思います。そして、会員ニーズをよペクションへの依頼が今、とても増えています。

り具体化し会員に寄り添う協会へ。

間取りや水回りなど動線の見直しをインスペク

会員は、リフォーム会社を中心にしながらも、ション時にお伝えしています。インスペクションメーカー、商社、設計事務所、マスコミなどが一からリフォームへ、という流れを積み上げていま体になった協会です。

す。

その中で、私は大卒後、ゼネコンから住宅業界に入り、全国の建築と不動産の両業界の経営者のジェルコもワンチームになって、この難局をご一緒に乗り越えて参りましょう！感謝

方々と交流してきました。デベロッパー系、電力
系、住宅設備メーカー系、大手ハウスメーカー系、
流通業界系の方々など様々です。このことが、自社の強みにもなっています。経営、営業、技術の32

JERCO REPORT 2020

ＳＤ研㈱スペース・デザイン研究所
http://www.sdken.co.jp/

丹羽啓勝

■□ ジェルコホームページがリニューアル □■ホームページをリニューアルし、最新の有益な情報をタイムリーにお届けできるようになりました。是非１度ご覧いただき、各会員様社内の皆様にもご紹介願います。
今回のリニューアルポイントは、
１. トップページに「生活者向け-リフォームをお考えの方はこちら」、「事業者向け-リフォーム
事業者の方はこちら」の選択ボタンを設置。簡単に希望のサイトが閲覧できるようになりました。
２. 会員サイトを新設し、パスワードで閲覧可能になりました。リフォームベーシック・性能向上
リフォーム講習会・本部委員会報告、各種ツー
ル・ジェルこまち・履歴書・コロナ関連等、会員
様だけに提供する有益情報を掲載していきます。
３. ５月15日よりコロナ関連を６つのジャンルにまとめて閲覧しやすくしています。

会長指針・

ブログリレー・対策会議・行政機関支援・財務提案・その他※このサイトはコロナ終息時には削除の予定です。

４. よく閲覧するサイトはトップページの一番上の７つタブより選んでクリックすれば直接閲覧することができます。支部の皆様には増改築相談員
研修の情報や自社の支部のサイトも直接確認できるようになりました。
５. インフォメーションは直近３つの情報を掲載しています。「もっと見る」をクリックで過去分も確認することができます。
６. 個別サイトも充実しています。
①盛会長 12期方針

動画で確認可能③リフォームコンテスト入賞事例②ジェルコビジョン2030④リフォーム会社を探す⑤各支部毎のサイト（新設）Jerco Service File
① 支部会（役員会・定例会など）の使い方② 各種セミナー、勉強会の使い方

ジェルコでは全国どの支部でも定期的に定例会、支部

ジェルコの全国８支部では年間を通じて、ほぼ毎

会、ブロック会、地区会、支部役員会などを開催してお月様々な活動をしています。本部発信の Welcome

り、毎回様々なテーマで話し合われ、情報交換の場とし

JERCO Salon は、ミニセミナーと商材等紹介を行い、て活用されているほか、様々なセミナー、講習会なども終了後には情報交換会を行っています。詳しくは本部事

企画・実施されています。こうした会合やイベントなど

務局にお問合せください。

は会員であれば誰でも参加できますので、ジェルコの毎月の活動を肌で知ることができます。

③ 増改築相談員（新規・更新）研修会④ ジェルコ総合補償制度との使い方「みんなのミカタ」の使い方

これからリフォームをしようと考えている人が最初に

ジェルコ独自の工事保険として好評の「ジェルコ総合

悩むことは「どの業者に頼もうか」ということです。そのようなとき、他社と差別化できる資格が増改築相談員です。実務経験 10 年以上のキャリアを有した増改築相談員であることを P R することで、技術的な信用度もグッと上がります。ジェルコでは全国８支部で、毎年増改築相談員研修会を開催しています。開催日程など詳し
い情報はジェルコのホームページをご覧ください。

補償制度」は約 100 社が加入しており、①工事中の工事そのものの損害②工事中の第三者に与えた損害（施主の財物も含む）③工事完了引渡し後に施主や第三者に与えた損害④工事期間中に工事現場で偶然な事故により工事対象物などに生じた損害を総合的に補償します。
2019 年からは従業員の福利厚生を目的に、日本初！
業種団体一括加入の「みんなのミカタ」（団体長期障害所得補償制度）も立上げ、募集をしているところです。
総合補償制度、「みんなのミカタ」ともに国内トップ
水準の保険料率です。随時受け付けていますので、是非参加されることをお薦めします。

34

JERCO REPORT 2020

⑤ ジェルコアカデミーの使い方⑥ ジェルコリフォームコンテストの使い方

ジェルコ会員としてリフォーム事業を遂行するためにデザインの優劣を競うデザイン部門は毎年 500 点前

備えておきたいリフォームに関する総合的な知識を学ぶ

後の応募があり、全国的にも権威のあるコンテストになために、ジェルコリフォームアカデミーがあります。主りました。また 2017 からは経済産業省のバックアップ

だった事業は以下のようになります。

を受け、ビジネスモデル部門を新設し、最優秀賞には「経① ベーシックコース：ジェルコ会員必須受講となっ済産業大臣賞」が贈られます。2018 年からはユーザーており、「ジェルコ倫理憲章」と「リフォーム業務品質」

フォト部門を新設し、リフォームに関するスナップ写真の２科目で構成されています。倫理憲章では会員としてに賞を贈っています。

の行動規範、リフォーム事業者としての心構え等につい

毎年７月から応募を開始していますので、ジェルコて学びます。リフォーム業務品質では適切かつ最低限必ホームページをご覧いただき、奮っての応募をお待ちし要なリフォーム工事のガイドラインについて学びます。

ています。

② 住宅リフォーム総合技術者２級講習：2016 年より、新入社員を含む実務経験年数の浅い方を対象にした資格制度を創設しました。合格者には修了証と登録カードを発行しています。2019 年度よりオンデマンド受講でコロナ禍の中講師と対面せずに学べます。

⑧ アフタージェルコ（懇親会）の使い方
全国８支部のジェルコでは、毎月役員会やセミナーなどを開催しています。多くの支部では会合の後に懇親会⑦ 企業訪問（ベンチマーク）の使い方
ジェルコ創設以来の伝統と言えるのがこのベンチマー
クです。地域戦略を基本としているリフォーム事業です
ので、エリア外会員の企業訪問申入れに快く受け入れてノウハウを提供してくれる会員が多くいます。近年では（アフタージェルコ）をセットしています。
ここでは昼間のセミナー等では聞けなかったこと、聞きそびれたことなどを、オープンに聞くことができます。
セミナー講師が参加されることも多いので、じっくりと疑問点や問題点を掘り下げて聴くこともできますしこの
アフタージェルコから参加される会員もいます。

個社同士だけではなく、支部単位でのベンチマーク研修会が増えてきました。

JERCO REPORT 202035

新入会員紹介
新入会員の紹介は、支部、会員企業名、代表者名、所在地、会員種別の順で掲載しております。なお、会員種別は、第１種会員がリフォーム事業者、第２種会員が商社・流通等関連事業者、第３種会員が住宅関連資材メーカー、第４種会員がサービス業等関連事業などです。

【関東甲信越支部】
株式会社秀和建工代表取締役 中山哲夫 さん
神奈川県大和市

第１種会員

弊社は、建材メーカー・フクビ化学工業様の直請工事部隊として置床・O A 床工事を創業以来 30 年担当させていただ
いております。工事品質・コンプライアンス等求められる昨今、日々精進の心構えでおります。今後ともどうぞよろしく
お願い致します。

【九州支部】
株式会社カワノ代表取締役 川野康雄 さん
大分県大分市第１種会員

当社は亡父が家電店として 1959 年に創業し、2005 年から
私が３代目として経営をしています。1999 年からは本格邸に耐震に取組み、補助金活用の実績は今年で 10 年連続で県下一です。この技術を生かして「減築して平屋に」「中古住宅を安心 R 住宅に」と考えています。

36

JERCO REPORT 2020

【関東甲信越支部】
株式会社ダイキアクシス
代表取締役 大亀裕 さん
東京都中央区第２種会員

浄化槽等、各種排水処理装置製造販売と住宅設備販売・施工を行っております。E C による安心・信頼の住宅リフォー
ムを全国へ展開していく為、J E R C O 様に入会させていただ
きました。ご指導の程、宜しくお願いいたします。

【関東甲信越支部】
株式会社アルダグラム
C E O 木村匠 さん
東京都港区

第４種会員

弊社は 職人の価値ある時間を最大化する をミッションに、KANNA（カンナ）というサービスを展開しています。
移動やコミュニケーションの手間を鉋のように削り、施工な
ど生産性の高い時間を生み出すお手伝いをしたいという想いから名付けました。JERCO 会員の皆様からもご意見をいた
だきつつ、建設・建築・リフォーム業界を盛り上げていきた
いと思っておりますので、よろしくお願いいたします。

【中国四国支部】（一社）リフォーマー専門学校代表理事 大澤仁志 さん
広島県呉市

第４種会員

広島県呉市で、職人を育成する学校を運営しております。
木工事や水回り、クロス貼りなど、身につけたい技術を集中して練習できる学校です。新しい業種へ挑戦したい方、新人に現場のことを勉強してもらいたい方などにおススメです。

JERCO REPORT 202037■

ジェルコ支部所在地■

北海道支部事務局 ㈱北海道住宅新聞社

近畿支部事務局 ㈲ミオ・デザイン〒 001-0029 北海道札幌市北区北 29 条西 4-2-1-201〒 657-0846 兵庫県神戸市灘区岩屋北町 1-5-20

Tel : 011-299-1334 / Fax : 011-717-1770

Tel:078-801-2537 / Fax:078-801-2538

東北支部事務局

中国四国支部事務局 ㈱やまもと住研〒 104-0032 東京都中央区八丁堀 1-3-2 佐藤ビル３F〒 737-0823 広島県呉市海岸 1-4-3

Tel : 03-5541-6051 / Fax : 03-5541-0128

Tel:0823-25-7404 / Fax:0823-25-7404※８月１日より下記に変更

九州支部事務局 B's Plan

〒 990-0074 山形県山形市芳野 64 番地 ㈱感動ハウス〒 820-0004 福岡県飯塚市新立岩 2-13

Tel : 023-641-9585 / Fax : 023-632-3865

Tel:0948-22-2929 / Fax:0948-52-6470

関東甲信越支部事務局

沖縄支部事務局 ㈱おきなわ浄環技建〒 104-0032 東京都中央区八丁堀 1-3-2 佐藤ビル３F〒 904-0004 沖縄県沖縄市八重島 2-13-9

Tel : 03-5541-6051 / Fax : 03-5541-0128

Tel:098-939-3915 / Fax:098-939-3916

中部北陸支部事務局 ㈱リビング春日井〒 486-0807 愛知県春日井市大手町 3-14-13
Tel : 0568-82-8717 / Fax : 0568-82-8723

38

JERCO REPORT 2020

2019年 10
2020年
7 月（創刊 1985年 １月）
No.281
No.283

一般社団法人 日本住宅リフォーム産業協会