セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン
アニュアルレポート 20 0 8

社団法人 セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン〒101-0047 東京都千代田区内神田2-8-4 山田ビル4F

この冊子は、
株式会社ラピトのご協力により印刷・製作しています

www.savechildren.or.jp

世界の子どもたちに、たくさんの変化が訪れました。

皆さまのあたたかいご支援により、2008年も子どもたちのために支援活動を行うことができました。
このアニュアルレポートは、私たちの活動の成果です。
子どもたちとその周りの大人たちの気持ちや暮らしがどのように変化したか。
各国担当者のレポートをとおして、その一部をご紹介します。
社団法人

セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン（ＳＣＪ）

1986年設立。
世界と日本で子ども支援を行っています。
1995年に社団法人の認可を受け、2001年に特定公益増進法人として外務省より認定。
ネパー

ル、ベトナム、ミャンマー、モンゴルの事業地では日本人スタッフを駐在させ、教育、栄養・保 健、子どもの保護などの分野で支援事業を展開。

ヨルダン、スリランカ、ミャンマー、中国などの事業地でも日本人スタッフを駐在させ、紛争または地震・津波などの緊急事業を行っています。また、エチオピア、
カンボジア、コートジボワールの事業地では他国のセーブ・ザ・チルドレンと協働し活動をしています。

セーブ・ザ・チルドレン（ＳＣ）
1919年創設。90年にわたり、すべての子どもの、生きる、育つ、守られる、参加する「子どもの権利」の実現を目指し、さまざまな支援活動を展開。
1989年に国連総会で採択された「子どもの権利条約」の作成にも携わりました。子ども支援の世界的リーダーとして、国連や各国政府からも重要性を認められ、国連経済社会理事会（UN ECOSOC）のNGO最高資格である総合諮問資格（General Consulative Status）を取得。日本を含め、世界27カ国にある独立したセーブ・ザ・チルドレンがパートナーシップを結び、他のNGO団体と連動し、現在、約120の国・地域で活動中です。

ネパール「子ども の 気 持 ち 、考 え て な か っ た な 」
ある農村の子ども会に参加した教師

定松栄一の報告

多くの子どもが 学 校に通えるようになってきた 。じゃあ次は 、「 質の高い教 育」だ。
教 育の関 係 者たちは、教 授 法から教 室の壁のデ ザインのことまで、
新しいことに取り組もうと 、必死に議 論している 。
教 師の彼はどこか 違 和感を覚えていた 。
一方 、ある日の子ども会で出会った中学生の意 見は 、とてもシンプルだった。

大事にしたいのは、子どもたちの目線です。
ネパールでは、「 すべての子どもを学校へ」を合言葉に、未就学の子どもを学校に通わせるための活動を実施。
それが一定の成果をあげた2008年からは「教育の質の向上」にも力を入れることになりました。教育支援の世界でも、新しい教育理論、新課程の教科書や新しいデザインの教室など、最新の研究成果から生まれた改善手法が頻繁に議論されています。しかし、これらの手法を使っていくら先生が熱心に教えたとしても、生徒が理解し活用できない教育は質が高いとはいえません。
「 難しいことの前に、やるべきことがあるんじゃない?」子どもたちと接していると、そう語っているようでなりません。子どもたちの目線でとらえた現実からスタートすること。それが私たちの活動の原点ではないか、と思っています。

「 質の高い教 育とは？ 」との問いに 、「 子どもが 毎日学 校に通う 。
先 生が 授 業に遅れ ない 。親は宿題 が 終わってから家の手伝いをたのむ 。」

ネパールの主な活動と成果（2008年）

実は 、当たり前のことが できていない 。

・子ども、青年、女性、先住民のグループ125組が協力、就学キャンペーンなどを実施。→ 1,856人の子どもが学校に通えるようになった。

男の子の素直な言 葉 が 、彼に大 切なことを気づかせてくれた 。

→ 180人の子どもが分校へ、100人が公立学校への編入準備コースで勉強することができた。

・学校が遠くて通えない子どものために分校を建設。また、学校に通ったことがなく、ある程度の年齢を過ぎた子どもに識字教室を開設。

ベトナム「うそっ ！ 成 長 し て る ！ う れ し い ！ 」
栄養研修に参加した稲作農家の母親

高谷直美の報告

少しだけ、親の意識を変えること。それがはじまりです。
農村部の子どもたちの栄養不良は、ベトナムの深刻な課題です。私が駐在するベトナムの農村には、育児書も
育児教室もありません。また、一般家庭にはインターネットもなく、母親たちが子育てのための栄養知識を得る手立ては限られています。多くの母親は、自分たちがかつてそうだったように、子どもは勝手に成長していく

ある日 、生後10ヶ月の女の子が栄養 不良と診 断された 。
母 親は 、幼い娘にご飯しか 与えていなかった 。
それが当たり前だと思っていたし 、周りの親たちも同じだった 。
そんな彼 女も研 修に参加し、自分で育てた野菜を、娘の離乳食に使いはじめた。
体 重 測定の日 、娘の栄養 状 態が「 良 好 」と診 断された 。
嬉しさでいっぱいになった 。それからは 、
栄養 のある食事をつくってあげることが 彼 女の生きがいになった。

のだと考えています。私たちは栄養研修や家庭菜園研修を行い、栄養バランスのとれた食事や、野菜作りのノ

ウハウを伝えました。研修に参加したある母親の言葉です。
「 子どもには、健康に育ち、学校教育を受け、幸せな人生を歩んで欲しい」子どもの健やか成長のためには、親が意識を変えて行動することが何より大切なのだと思います。

ベトナムの主な活動と成果（2008年）
・乳幼児の発達のために、体重測定、保健スタッフや栄養不良児の保護者への研修に加え、新たに母乳での育児を奨励する活動を実施。
→ 栄養不良率が9か月で28.1％から18.7％に下がった。

・小規模の貸付事業を引き続き展開。→ 新たに887人の貧困層の女性が、借りた原資で家畜や野菜の苗を購入し育て、それを市場で売って、貯蓄や栄養のある食材の購入などにまわしている。

ミャンマー（子どもの健康と栄養事業）「今日は 野 菜 と お 肉 ね 、お 母 さ ん 」
栄養給食を食べた男の子

和田美穂の報告ともに活動することが大切。一方的では何も残せません。
子どもたちの健康のために、SCJは何ができるのか? 現場で日々自問自答しながら活動を行っています。ひとその村には 、食べものに関するさまざまな迷 信があった。
子どもは野菜や豆を消化できない 。豚 肉を食べると咳 が でる 。
S C Jの栄養 給 食 が 、村の常識を変えた 。
「 野菜とかお肉とか 、こんなにおいしいかったんだ！ 」
興奮 気 味に話してくれたのは 、給 食を食べた男の子 。
給 食と同じ料理 が食べたいと 、子どもが母 親にせがむ 。
そんな親子のやりとりが 、村で見られるようになった 。
（「ＳＣＪ」は、セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンの略です。）

つ分かったことは、村人の間違った知識や行動を正す、という態度では決して成功しないということ。この村

でも、健全な発育を損なう迷信が根強く残っていましたが、まずは世間話からはじめて、友人として信頼してもらうことを心がけました。初めはスタッフのみで実施していた栄養給食、保健・栄養教育も、こうした密なコ

ミュニケーションにより、次第にその価値を認めてくれるようになり、最終的には親たちが自発的に取り組むようになりました。
保護者自らが考え、行動するようになれば、きっと事業の効果は継続するはずです。

ミャンマーの主な活動と成果（2008年）
・栄養不良児の多い地域で、栄養教育と栄養給食、食材の供与を実施。→ 参加した３歳未満の子どものうち、４分の１にあたる子どもの栄養状態が良好となった。

・同地 域で、村人主体で保 健 所を３か所建設。→ 簡単な病気やケガの診察、妊産婦 検診や出産、予防 接種などの医療サービスを提供できるようになった。

モンゴル「ねぇね ぇ 、お 友 だ ち が で き た の 」
障がい児のためのリハビリセンターに通う女の子

上田雅子の報告

親の意識を変えて、少しずつ状況を改善していきたい。
モンゴルにおいて、障がいを抱える子どもは、家庭内暴力・ネグレクト（育児放棄）を受けるリスクが高いとい

われています。また、障がいに対する国の支援が不十分なため、障がい児の両親の多くは共働き。子どもたち

その子は目の病をわずらい 、ほかの子と比べて学びも遅 かった 。
リハビリセンターに通いはじめた頃は 、
ほとんど誰とも口をきかず 、表 情は固かった 。

は家に閉じ込もり、社会から隔離された生活を送っています。SCJはリハビリセンターを拠点に、障がい児のケアをはじめ、保護者の意識・態度の変化を促す活動を行っています。自分たちだけで不安や悩みを抱え込んでいた保護者たちも、会合や子育て研修で同じ境遇の人々と接し、わが子の障がいと真剣に向き合うようになりました。人々の意識を変えることは目立たず時間のかかる活動ですが、これからもじっくりと取り組んでいきます。

でもスタッフや同年代の子どもたちと接するなかで 、
少しずつ、彼 女の顔に笑 顔が 現れるようになった 。
そして 、センターではじめて友 だちが できた 。
女の子は少し照れ ながら 、できたばかりの友 人の話を聞かせてくれた 。

モンゴルの主な活動と成果（2008年）
・社会・経済的に厳しい状況にある子どもたちの生活支援、生活指導の実施。→ ストリートチルドレン150名が支援を受け、18名が家族の元で再び暮らし始めた。

・障がいを持つ子どもに対し、身体の運動機能を高めるリハビリサービスを実施。→ その後、公立学校に通えるよう、
統合教育に力を入れている。

アフガニスタン「私のやり方は、間違っていたのだろうか・・・」
校内暴力・体罰防止の研修に参加した男性教師

園田智也の報告

地元の教師たちとともに、考え続けています。
教育は子どもたちに自尊感情や他者を想いやる気持ちを育みます。長い内戦を経験したアフガニスタンの復興のために必要なことです。2008年、バーミヤン州サイガン郡で約1ヶ月間にわたる教員研修を行いました。
内容は、分かりやすい授業の進め方、そして、体罰に頼らない生徒指導法です。地元の教師たちが、子どもへ

研 修に参加したことで 、男性教 師は深く悩んだ 。
これまでの彼は 、教え子を強く叱り 、叩くこともあった 。
子どもたちには言 葉では通じないこともある 。そう 、信じていた 。
でも研 修で、幼い頃に受けた暴力が心に一 生の 傷 痕を残すことを知った 。
暴力は許され ない。では 、どうやって生 徒を指導すればよいのか?
答えはまだ出ていない 。でも 、決 意した 。自分がこの問題に立ち向かう 。
彼のような 地元の教 師たちが 、アフガニスタンの教 育復 興の礎になっていく。

の暴力や保護について学ぶのは初めての経験。戸惑いの声も多く聞こえました。たしかに体罰としつけの線引

きは、難しい問題。でも、研修に参加した教師たちは、暴力や体罰と真剣に向き合いはじめています。紛争の影響下にある子どもたちにとって本当に必要な教育とは何か? 彼らとともに、答えを探していきます。

アフガニスタンの主な活動と成果（2008年）
・学校教員95人に対し、各科目の理解度と体罰にたよらない指導法の知識を深めるための研修を実施。→ 研修後の試験の平均点が研修前の33点から77点へ、飛躍的に伸びた。

・11月より、バーミヤン州の学校生徒および不就学の子ども約3,750人を中心に、保健・衛生・栄養の教育事業を実施。→ 子どもたちの感染症や栄養不良の予防を目指している。

ミャンマー（サイクロン被害に対する緊急支援）「学校に 行 く と 、
イヤなこ と を 忘 れ ら れ る ん だ 」
修復作業を行った小学校に通う男の子

大須賀智子の報告

被災から立ち直るために、子どもたちには学校が必要です。
ミャンマーを襲った大型サイクロン「ナルギス」は、4,000棟以上の学校に被害を及ぼしました。SCJでは、被災直後から食糧や生活用品、衣類などを配給するとともに、校舎の修復や仮設学校の設置に力を注いできました。さらに、8月から、サイクロンの影響で仕事ができなくなった地元の漁師たちへ生計支援を行っていま

大 型サイクロン「 ナルギス 」は 、その男の子から 、親と兄 弟の命を奪った 。
当時の恐 怖と悲しみが 、今も彼を苦しめている 。
唯一心が 安らぐのは 、学 校で 過ごす時間 。
「 学 校は好きだよ 。友 だちと会えるから 」
そう語る男の子の周りには 、同じような境 遇の子どもたち 。
ここでは学 校が、子どもたちの心のよりどころになっている 。

す。保護者の収入が安定すれば、子どもたちは食べものや衣料を得ることができ、学校へ通える道も開けます。心に深い傷を負った子どもたちにとって、以前のように学校に通い、授業を受け、友だちと遊ぶことが、被災以前の日常を取り戻すきっかけとなります。1日も早く、子どもたちがいきいきと過ごせるように、今後も保護者や地域住民と協力しながら支援を続けていきます。

ミャンマーの主な活動と成果（2008年）
・災害後１か月間で30,000を超える被災家庭に食糧、生活必需品、衣類を配布。→ 被災者153,790人を支援した。
・サイクロン直後、医療サービスと仮設クリニックの設営を実施。→ 9,675人の医療アクセスを改善した。

・152校の学校建設および校舎の修復。学用品の配布を実施。 → 32,500人の子どもたちが学習機会を手にした。

ヨルダン「いって き ま ー す ！ 」
ヨルダンの幼稚園に通うイラク難民の男の子

高松郷子の報告

子どもへの想いは、イラク人もヨルダン人も変わりません。
ヨルダンには数十万人のイラク難民が暮らしています。難民の子どもは無料で公立学校に通えますが、数の少ない幼児教育施設では、すべての子どもを受け入れきれていないのが現状です。SCJは2007年より、イラ

イラク難 民の母と子は 、それぞれに不安を抱えていた 。
子どもは 、初めての幼稚 園に対する 、不安 。
母 親は 、息子を異国の幼稚 園に通わせることへの 、不安 。
でも 、男の子が幼稚 園へ通いだすと 、ふたりの不安は喜びに変わった 。
男の子は 幼稚 園で 、たくさんの友 だちが できた 。
子ども同士の関 係に 、イラク人とヨルダン人の隔たりはない 。
毎朝元 気に幼稚 園へ向かう息子を、母 親は誇らしく感じている。

ク人を含む幼児の受け入れ先拡大を支援してきました。しかし、教室の数が増えても、すべての園児たちが差別なく質の高い教育を受けられなければ意味がありません。そのため、幼稚園教員への教育研修をはじめ、イ

ラク人とヨルダン人がお互いを理解し合うためのコミュニティーイベントや交流会も積極的に行っています。活動を通じて、イラ
ク人もヨルダン人も出身国に関わらず、子どもへの質の高い教育を望んでいることを知ることができました。

ヨルダンの主な活動と成果（2008年）
・10か所の幼稚園の修復と入園の斡旋キャンペーンなどを実施。→ 2,179人の子どもたちが環境の整った幼稚園に通えるようになった。
・教員や幼稚園運営者、ボランティアや親たちに対し、ストレスやトラウマを抱える子どもの心理社会的なケアや遊びの重要性について学ぶ
ワークショップなどを実施 → 6,621人が子どもに対する理解を深めた。

スリランカ
「守って み せ る 、私 た ち が 」
ECD（早期幼児教育）センターの研修に通うトリンコマレ市民

山本俊輔の報告

子どものための活動は、大人のための活動でもありました。
2007年まで内戦の激戦地だったトリンコマレも地域復興が除々にはじまり、避難していた市民の多くが戻ってきています。しかし、内戦の傷痕が残る村々での生活は依然厳しく、栄養失調の子どもや避難生活のトラウ

感 染 症、地雷、誘 拐、性的虐 待・・・
内戦 が 続くスリランカの子どもたちは 、さまざまな脅威にさらされている 。
いつまでたっても変わらない状 況に 、彼は無力感を抱いていた 。
でもECDセンターの 研 修に通い 、子どもの虐 待や 保 護について学ぶうち 、
これまでにない意 識 が 芽生えはじめた 。
地 域の子どもたちを守るのは 、警 察でも政 府でもなく 、自分たちの役目 。
安 全なセンターで 無 邪気に遊 ぶ子どもたちを見て 、彼はさらに決 意を固めた。

マを抱える子どもも少なくありません。狂犬病や破傷風などの感染症が蔓延し、徴兵目的の誘拐や脅迫、性的虐待も報告されています。こうした状況のなか、SCJではECDセンターに焦点をあて、支援活動を行ってきました。食糧の配給、教育施設の修復とともに重要視したのは、大人たちの意識を変えること。内戦のストレスを受ける子どもたちには、「 周りの大人たちに守られている」という安心感が必要です。子どもの保護や教育に無関心だった保護者や地域住民たち
も、研修を通じて責任感が芽生えはじめています。

スリランカの主な活動と成果（2008年）
・内戦のストレスやトラウマを抱えた子どものための施設や安全な遊具の設置を実施。→ 962人の子どもが安全な遊び場で遊んでいる。

・乳幼児の栄養不良率が30％を超える地域で、栄養価の高い緑豆粥やビスケットを配布。→ 子どもの栄養状態が改善、免疫力が高まった。

日本「思って い る こ と を 表 現 で き た 」
CtoP キャンペーンに参加した高校生
CtoP（Child to Public）キャンペーン：小学校高学年から高校生の子どもたちが、「私にできること」をテーマに自分たちのメッセージを映像で発信するウェブキャンペーン。

津田知子の報告

子どもの力を信じて、サポートすること。それが私たちの役割です。
いじめや虐待、不登校。途上国だけではなく日本にも、子どもたちを取り巻く課題はたくさんあります。しかし、子どもも大人も、このような課題を「子どもの権利の侵害」と捉えられていないように感じます。2008年

は、子ども自身が、子どもの権利を軸に意見を表明し、他者と対話できる場をつくることを心がけて活動して私にできることって何だろう？
C to Pキャンペーンに参加した子どもたちは 、いっしょうけんめい考える 。
仲間たちと協力するうち 、自分のできることが 少しずつみえてくる 。
もっと自分に自信を持っていい 、と気づいた高校 生 。
いじめをしない 、と誓った小学生 。
できることはたくさんある 。伝える力も持っている 。
まずは 、それに気づくことが大 切 。

きました。CtoPキャンペーンもそのひとつです。いじめや差別をしない、言葉や国を超えて想いを理解し合え

る、みんなで協力すれば社会を変えられる・・・子どもたちは、自分のできることについて、たくさんのメッセージを発信しました。
子どもたちの声に耳を傾けながら、その“きっかけ”をつくり、サポートすることが私たちの役割なのだと思います。

日本の主な活動と成果（2008年）
・全国84か所、小中学生を中心に参加型学習プログラム“Speaking Out”を実施。→ のべ2250人の子どもたちが、世界の子どもの現状
や子どもの権利を理解し、意見表明の重要性を認識した。

・6月に国際シンポジウム“Think! Child Rights 2008”を実施。また「ポジティブ・ディシプリン（ＳＣの子育て法）」のセミナーを各所で実施。
→ のべ４００人の参加者が、子どもの権利の視点にたった、子どもに対するより良い接し方への理解を深めた。

カンボジア「頑張ら な く ち ゃ 、私 も 」

エチオピア「 こ れ で 、学 校 に 行 か せ ら れる」

分校に通う男の子の母親

セーフティネット・プロジェクトにより生計支援を受ける父親

息子が 村にできた分校へ通うようになって、毎年のように起こる干ばつが 、農 業を営む彼を悩ませた。

彼 女にひとつの目標 が できた。

干ばつになると、家 族を食べさせることも、

それは 、息子に高等 教 育まで受けさせること 。

子どもを学 校へ通わせることも、ままならなくなる。

そのためには 、たくさんのお金 が必要になる。

彼は農 業のかたわら 、道 路づくりの仕事をはじめた 。

生 活は厳しい 。でも、毎日働きながら学 校に通い 、野菜を売る以 外に、収 入を得るのは初めての経 験。

宿題にも熱心に取り組む息子の姿を見ると 、励みになる 。

でも、お金のほかにも得たものがある。

彼 女は 小さな店を立ち上げ 、少しずつ貯 金をはじめている 。

彼は農 業以 外の仕事を知ることで、家 族を養っていく自信を手に入れた 。

カンボジアの主な活動と成果（2008年）

エチオピアの主な活動と成果（2008年）

・200の村で幼児教育を導入、障がいを持つ1,000人以上の子どもへの職業訓練、学校建設や教員研修などの教育支・生活に困っている人が道路の建設や環境保全などの公共事業に参加するプログラムを実施。 →およそ44,800人が・特に貧しい家庭を対象に、家庭菜園や家畜の飼育、小規模の貸付を実施。→ 働きながら学校に通う子どもの負担を減らした。

・家畜の飼育研修、野菜の種の貸し出しなどを実施。→食糧ならびに収入源を確保し、子どもたちの生活が改善された。

援を実施。→ 全体で500,000人以上の子どもを支援した。

食糧と現金を得て、生活改善とともに、地域の環境改善に貢献した。

コートジボワール「学校が 、だ ん だ ん 好 き に な っ て き た 」

グアテマラ「将来の夢ができたんだ」

修繕された学校に通う男の子

マーケットの中の学校に通う男の子

男の子の通う学 校は 、

男の子は1日の大半を、マーケットで 過ごしている。

支 援により、水道と電気 が 使えるようになった 。

午前中は母 親 が 営む露店で野菜を売り、その後、学 校へ。

天井が 修 理されて、雨漏りの心 配もなくなった 。

でも 、マーケットの中に学 校が できるまで 、変わったのは 、校舎だけではない 。

仕事が忙しい男の子は、学 校教 育を受けたことがなかった 。

先 生が 授 業に遅れ なくなり 、体罰をふるうこともなくなった 。

学 校に通いはじめたことで男の子には夢が できた。それは 、学 校の先 生 。

男の子にとって 、それが 何より嬉しい 。

「僕のように、マーケットで 働く子どもたちを教えたいんだ 」

学 校 生 活が 改善されるにつれ 、彼は学 校をどんどん好きになっている 。

男の子は、目を輝かせながら語ってくれた。

コートジボワールの主な活動と成果（2008年）

グアテマラの主な活動と成果（2008年）

・子どもの保護や体罰の禁止に関する教員研修を実施。→ 教員576人が参加、体罰を行わないなどの指導法を習得した。

・働く子ども、元子ども兵士、障がいを持った子どもたちが、学校教育を受けられるよう、教育環境の整備とともに、政府

・86の小学校建設・修繕活動を実施。→ 以前よりも安全・適切な環境で子どもたちが学べるようになった。

への働きかけを実施。→ 全国で50,000人以上の子どもたちを支援した。

セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン
国

２００８年度プロジェクト名

主な事業一覧
具体的な活動

総受益者
数(人）

備考

ベトナム

ミャンマー

具体的な活動

総受益者
数(人）

備考

コミュニティへの働きかけを通じた
公立小学校教育の質の改善事業

学校運営委員会の能力強化、教員研修、子ども委員会などを

左記は延べ人数（子ども、大人含む）
通じた就学キャンペーン、
編入準備のための識字教室、
幼児開発教育など 12,025 ＪＩＣＡ助成

ヤンゴン管区及びエヤワディ管区における緊急支援物資配布事業

食糧、
生活用品、
衣服の配布

153,790 （以下ＪＰＦ)助成

武力紛争の影響下にある子どものための教育事業

武力紛争に影響を受けた子どもたちのための就学支援（学校運営委員
会の能力強化、子ども委員会などを通じた就学キャンペーン、
編入準備のための識字教室、幼児開発教育など）

7,522

左記は延べ人数
（子ども、
大人含む）
外務省助成

ヤンゴン管区及びエヤワディ管区における緊急教育支援事業

学校校舎の修復・仮設教室設置、教材配布

32,500

ＪＰＦ助成

総合的子どもの発達事業

栄養改善活動、
産前検診、
家庭菜園の普及、未就学児の教育改善活動

2,000

左記は子どものみ（妊婦や研修参加者数は含まず）
外務省助成

エヤワディ管区における緊急漁業復旧事業

漁業資材（カヌーボート、
魚網、
メンテナンス工具）の配布

14,000

ＪＰＦ助成

900

左記は参加女性のみ（子どもや政府職員の研修参加者数は含まず）

ミャンマー・サイクロン被災者支援①エヤワディ管区における乾パン配布②ヤンゴン・エヤワディ管区における乾パン・クラッカー配布①1,949世帯②7,569日本外交協会、
日本航空、
国連世界食糧計画、
ＪＰＦ協力

左記は参加生徒数（教育関係者や教員は含まず）

イラク避難民人道支援：ザルカ・イルビッド・
マフラックにおける就学前ヨルダン・
イラク人幼児の緊急教育支援事業

幼児教育のための指導者育成、教室・施設の修復

5,880

ＪＰＦ助成

4,151

ＪＰＦ助成

1,237

ＪＰＦ助成

2,160

ＪＰＦ助成

小規模貸付事業

貧困家庭の女性などへの原資提供、政府職員を対象とした事業運営・監理研修

子どもの参加による環境教育事業

子どものファシリテーター研修、
教育セッションの実施

1,155

バゴ西管区ジゴン・テゴンにおける鶏の雛の配布を通じた子どの栄養改善事業

ワクチン済み鶏の配布による子どもの健康・栄養状態の改善

492

カレン州パアンにおける子どもの健康と栄養事業

子どもの定期的身体測定、栄養給食ワークショップ、両親や地域住民の、子どもの健康・栄養に関する行動変容研修、ハエ防止型トイレの設置、医療サービスの改善のための医療施設の修繕、母子健康手帳の利用研修

1,181

ＪＩＣＡ助成95

左記は研修参加者数のみ（子どもの数は含まず）

学校教員研修事業

アフガニスタン 保健・衛生・栄養教育事業
初等教育のクオリティ改善事業

学校教員に対する担当科目理解向上および校内体罰禁止を目指した研修子どもの保健衛生問題の予防を目的とした衛生教育及び栄養教育の実施

補習授業担当の教員たちの資質と教授法能力の強化、子ども委員会の設置による意見表明の推進

ミャンマー

ヨルダン

イラク避難民人道支援：北東部・南西部における就学前イラク人・ヨルダン人幼児の緊急支援事業

施設整備、教育備品の設置、入園あっせん、
親、
教職員、

スリランカ

トリンコマレ県における帰還民への緊急教育支援事業

就学前教育施設の整備、教員の育成、
教育活動用緊急キット供与、中国

中国・四川大地震被災者支援

4,175

パキスタン

バロチスタン州ケチ地区におけるシェルター供与、毛布配布、医療支援事業

3,720

ネパール

水害被災者への包括的緊急支援事業

ボランティアなどの研修、コミュニティ活動

栄養補助食品の配布、就学前教育施設運営委員への研修

四川省から雲南省に集団避難した子どもたちおよび子どもを取り巻く大人に対する心理社会的ケア研修

住居用シェルター、毛布配布。
小児救急医療体制支援。
学校・幼稚園校舎修復、トイレ設置、備品・教材提供、
食糧・栄養パッケージ配布、生活用品配布、
健康診断

ジャパン・プラットフォーム
地球市民財団の協力

121,710 ＪＰＦ助成
80,447

ＪＰＦ助成

体罰のない子育て教材開発普及事業

ポジティブ・ディシプリン教育法カリキュラム及びマニュアル作成、大学で教員・学生に研修、保護者に研修、ポジティブ・ディシプリン教育法の実施とモニタリング950

左記は大学教員・学生、保護者などの直接裨益者のみ

インドネシア

スマトラ島南西沖地震被災者への緊急支援：
ベンクル州ムコムコ県における学校テント
および教室備品供与事業

学校テント、
学校備品配布

14,160

ＪＰＦ助成

低所得者居住区の子どもたちの「心の豊かさ」プロジェクト

子どもセンターを拠点としたカウンセリング、
家庭訪問による育児指導・情報提供、フォトグラフィー活動、ラジオ番組制作活動、
子ども議会の活動

130

左記は子どもの直接裨益者

インド

インド水害被災者支援事業：ビハール州における緊急食料配布事業

乾パン配布

15,446

日本外交協会、日本郵船、ＪＰＦ協力

地域レベルの子ども保護サービス充実事業

家庭訪問の実施とカウンセリング、保護者グループカウンセリング、保護者と再統合した子どもたちのフォローアップ活動、
行政との連携400

左記は子どもの直接裨益者

400
及び
75家族

学校等で国際協力や子どもの権利に関する参加型学習プログラム実施、
教材開発、ボランティア育成など

子ども保護サービス充実強化事業

子どもセンターにて生活支援・学習サポート・カウンセリング・
保健衛生指導、障がい児リハビリセンターにてリハビリ支援・
心理カウンセリング、障がい児の保護者対象の育児指導セミナー・情報提供

日本の子どもに対する教育事業“Speaking Out”

左記は直接裨益者①2,250 1,940、大人310②ボランティア。
②321
地球市民財団との共同事業

ゲル集落の子どもの生活視点及び子どもの保護体制確立のための能力向上事業

ゲル集落の子どもたちに生活支援・ライフスキル教育、子ども保護に携わる
人材に強化研修、子ども保護チームの組織と研修の実施、啓発活動、
行動規範の出版・普及①2,500②3,000③130

左記は①ゲルに暮らす子ども②保護者及び地域住民③保健士などの関係者
郵貯国際ボランティア貯金

子どもに対する暴力禁止を目指す
情報発信事業国際シンポジウムの実施、子どもの力を伸ばす子育て法「ポジティブ・ディシプリン」による啓発活動

400

左記はセミナーとシンポジウムの延べ参加者数①13,500②1,000

左記は①対象校16校の生徒数②教員などの関係者
ＪＩＣＡ助成子どもの権利推進事業

チャイルド・ライツ・プログラミング研修およびガイドブック作成、
チャイルド・ライツ・センター活動促進委員会の実施、子どもの権利に関する啓発

80

左記は延べ人数（職員、研修参加者）

モンゴルエジプト

プロジェクト名

緊急事業部

海外事業部

ネパール

国

子どもの権利実現のための暴力のない
公平な教育環境推進事業

ベースライン調査の実施、事業実施の周知活動、改定教育法の周知活動

ストリート・チルドレン支援
プロジェクト形成調査

ストリートチルドレン問題対処のための中長期的支援策を提案するための調査実施

ＪＩＣＡ助成子どもの権利推進部

日本

左記は延べ人数①参加した子ども※上記にくわえ、
セーブ・ザ・チルドレン世界連盟の事業地である、
カンボジア（ＳＣノルウェー）、
エチオピア（ＳＣイギリス）、コートジボワール（ＳＣスウェーデン）、グアテマラ（ＳＣノルウェー）の事業を支援する。

2 0 0 8 年 度 収 支 計 算 書 （2008年1月1日〜12月31日）

1. 事 業 活 動 収 入の 内 訳
その他 3 %

会費等 1,4 %Ⅰ. 事 業 活 動 収 支の 部

（単位：千円）

民間助成金

2 0 0 8 年度

24,4%

5,7 %
2008年度

会費等

2007年度差異

14,826▲811

58,626103,143▲44,517

民間助成金収入347,891

269,273

78,618

寄付金収入

576,245

413,025

163,220

政 府補助金等収入

無指定寄付収入325,150

261,745

63,405

指定寄付収入251,095

151,280

99,815

海外 事務所収入25,11818,512

6,606

業務受託収入

4,699

0

4,699

その他収入

815

673

142

1,027,409

819,452

207,957

事業活動収入計

2 0 0 7 年度

2007年度

民間助成金

指定寄付
収入

指定寄付

31,8%

251,095

18,5%

12,6 %

2.事業 活動支出の内訳

2 0 0 8 年度

国内事業費 2,9 %海外事業活動費 5,2 %
海外援助費

管理費 10,3 %緊急援助事業費

23,5%

国内啓蒙費

39,3%

18,8%

管理費 10,6 %
海外援助費

38%

緊急援助事業費

国内啓蒙費

13,3%

24,8%

海外事業活動費 9,9 %

差異

海外援助費

271,852

ネパール

72,43045,132

27,298

ベトナム

42,15963,364▲21,205

ミャンマー

19,983

15,237

4,746

アフガニスタン

11,054

48,873▲37,819

モンゴル

45,324

5,320

40,004

227,201

無指定寄付

32,9%

政府補助金等

2 0 0 7 年度

2.事業活動支出
2008年度

その他 2.4 %

会費等 1,8 %

14,015

科目

指定寄付

31,6%

政府補助金等

1. 事 業 活 動 収 入
科目

無指定寄付

33,9%

国内事業費 3,4 %

44,651

エチオピア

14,651

20,594▲5,943

カンボジア

27,541

9,495

18,046

Ⅱ. 投 資 活 動 収 支の 部
1. 投 資 活 動 収 入2008年度

2007年度差異

特定資産取 崩収入

43,403

11,703

固定資産売却収入

0

90

▲90

保証金返 還収入

3,729

0

3,729

投資活動収入計

47,132

11,79335,33931,700

コートジボワール

7,378

8,154

▲776

その他の地域への海外援助

31,332

11,032

20,300特定資産取得支出

5,924

14,700▲8,776454,193

79,340374,853

固定資産取得支出

5,633

2,489

3,144

イラク難民支援（ヨルダン）

112,572

4,527

108,045

保証金差入支出

15,2790

15,279スリランカ

26,870026,870

ミャンマー

投資活動支出計

26,836

17,189

9,647

163,2530

163,253

その他緊急支援151,498

74,813

76,685

投資活動収支差額

20,296▲5,36925,69260,22559,244981▲106,722

216,295▲323,017

緊急援助事業費

海外 事業活動費

2.投資活動支出

投資活動収支差額

国内事業費33,12820,051

13,077

当期収支差額

国内啓蒙費

216,666

148,103

68,563

前期繰越収支差額

371,421155,126

216,295

管理費

118,363

63,82254,541

事業活動支出計

次期繰越収支差額

264,699

371,421▲106,722

1,154,427

597,761

556,666

事業活動収支差額▲127,018

221,691▲348,709

パ ー ト ナ ー シ ッ プ

ご あ い さ つ私たちの活動は、
公的機関、
助成団体、
企業、
個人など多くの方々の温かいご支援、ご協力により成り立っています。

世界の子どもたちのために、日頃よりセーブ・ザ・チルドレンの活動を支えてくださり、
まことに有難うございます。
１年の積み重ねの報告を皆さまの元へお届けできたことを大変うれしく思います。

＜ブルガリ ジャパン株式会社＞
2009年に創立125周年を迎える記念事業の一環として、
セーブ・ザ・チルドレンが行うキャンペーン
「Rewrite the Future〜いっしょに描こう!子どもの未来〜」
へのサポートを2008年度より開始していただきました。
セーブ・ザ・チルドレンへの貢献として、2009年末までに日本円にして約12億5千万円相当（2009年１月時点)の収益を上げる目標
を掲げ、1.25億円相当の事前寄付に加えて、2009年より、内側にセーブ・ザ・チルドレンのロゴが刻み込まれたシルバー製のアニバーサリーリングおよびペンダントを販売、同商品の収益の一部の寄付を表明してくださいました。
また2009年末に開催されるハイジュエリーおよび高級時計のオークションによる収益全てもセーブ・ザ・チルドレンに寄付してくださることも決定しています。

今回の報告では、皆さまからの貴重なご支援による私たちの活動が、現地の子どもたちや周りの大人の態度、そして社会にどんな変化をもたらすことができたか、そのことを一番にお伝えしたく、各国駐在員を中心にス
タッフ総出で制作に取り組みました。
自然災害を受けた子どもの声、大人のはじめた争いに巻き込まれてしまった子どもの声・・・、こうして、世界各地でそれぞれの人生を今まさに歩んでいる子どもたちの声を知ると、その存在の尊さと、ともに生きている私＜タリーズコーヒージャパン株式会社＞
５年以上にわたり、
コーヒー豆「バンビーノブレンド」の売上の一部から、ご寄付をいただいております。
さらに「タリーズピクチャーブックアワード」
受賞作品の売上の一部もごたちの責任、
仕事の重みを改めて感じます。

寄付いただいております。
2008年はポストカードコンテスト応募用紙の店舗での設置や、「ミャンマーサイクロン緊急支援報告会」の会場として本社会議室をご提供いただく

2009年は、セーブ・ザ・チルドレンがイギリスで誕生してから90年、そして「子どもの権利条約」が採択されてなど、資金面だけでなく運営面でのご協力もいただきました。

から20年の節目の年にあたります。団体を創設したエグランタイン・ジェブはこう言っています。
「私たち大人＜サンヨー食品株式会社＞
継続的なご寄付に加え、人気ブランド「サッポロ一番」のパッケージ上にセーブ・ザ・チルドレンのロゴマークを印刷、私たちを応援するメッセージを発信してくださっています。
「サッポロ一番」
をお買いになった際には、ぜひ袋の裏面をご覧ください。

がすべきことは、
子どもの手のひらに自分自身を救うための手立てを置くこと」
偉大な創設者の言葉を胸に、セーブ・ザ・チルドレンが出会った子どもたちが自分の道を着実に歩んでいける
よう、微力ではありますが、これからもできる限りの支援を続けていく所存です。どうぞ、これからもご支援ご協力をよろしくお願いいたします。
理 事 長 上野昌也

＜ジャパン・プラットフォーム（ＪＰＦ）＞

理 事・事 務 局 長 渋谷弘延

ＪＰＦは、
NGO、
経済界、
外務省の三者が対等なパートナーシップの下に協力・連携し、難民発生や自然災害時の緊急援助を、より効率的かつ迅速におこなうための組織です。
ＳＣ世界連盟では、
ここ数年多発する自然災害や紛争の緊急事態に対応するため、各国の協力体制を強化していますが、今回のミャンマー・サイクロン被害に対する支援は、ＪＰＦからの迅速な助成を受け実施されました。
また、
ヨルダン（イラク難民支援）、
スリランカ、
中国などでの支援に対しても助成を受け、緊急における教育や心のケアなどの分野で活動しています。

社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン役員一覧（2009年６月現在）＜国際協力機構（ＪＩＣＡ）＞

名誉理事長

ODA政策の戦略化や実施体制の強化など、一連の改革の一貫として、2008年10月に新JICAが発足しました。
NGO、
民間企業、
大学などとの更なる連携が進められており、

顧問

理事長
副理事長

＜外務省＞
外務省は、
日本ＮＧＯ連携無償資金協力において、日本のＮＧＯが開発途上国・地域で実施する経済・社会開発事業および緊急人道支援事業に助成しています。
現在ＳＣＪでは、
ネパール、
ベトナムにおいて、子どもたちの教育や栄養改善の事業を展開しています。
また、外務省が主催するNGO研究会（基礎教育分野）の実施事務局として、権利基盤型アプローチに基づいた基礎教育支援についてのワークショップを２回実施しました。

専務理事
理事

2008年度（2008年1月1日〜12月31日）に格別なご寄付を頂いた企業・個人の方々（五十音順）●アクセンチュア株式会社●住友商事株式会社●イケア・ジャパン株式会社●株式会社イデアインターナショナル●株式会社ウエノテクノロジー●株式会社クリード●中央三井信託銀行 ●株式会社電通リサーチ ●NPO法人ネットワーク「地球村」 ●株式会社ファミリーマート●株式会社フジテレビジョン（あいのり募金） ●藤原紀香様※個人名の掲載については、ご本人の了承を得ています。

●株式会社ロックダムアーティスツ

純三

服部

悦子

長谷川

ＳＣＪでも、
多様で大きな枠組みでのJICAとの協力で、より多くの子どもたちを支援することができるようになります。
2008年は、
エジプトにおけるJICAのプロジェクト形成調査を受託しました。
また、
ネパール、
ミャンマー、
モンゴルでは、
JICA草の根技術協力事業として、教育、栄養、子どもの保護の分野で活動を展開しています。

立野

監事

恵一

（株）ユニオン

代 表取 締役社 長（学）エール学園

理事長

上島

一泰

（株）ウエシマコーヒーフーズ

上野昌也

上 野製 薬（株） 代 表取 締役社 長

深田宏

元 オーストラリア大使

荒船

旦子

南

昭彦

代 表取 締役社 長

コスモ警 備 保 障（株） 代 表取 締役社 長

石川陵一

聖 路加 国 際 病院

井田

純一郎

サンヨー食品（株） 代 表取 締役社 長

今村

英明

上田

準二

小浦

芳生

山田

敏紀

横山

英子

渡辺

剛彦

渋谷

弘延

河合

弘之

鈴木

教夫

副院長

ボストンコンサルティンググループ（株）ファミリーマート
小浦 石油 ㈱中部・関西代 表

代 表取 締役社 長（有）山田会計事務 所

代 表取 締役（株）横山芳夫 建 築設 計監理事務 所（株）アテナ代 表取 締役

代 表取 締役社 長

代 表取 締役

代 表取 締役社 長（社）セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン
さくら共同法 律事務 所

事務局長

弁護士

太陽ＡＳＧ有限 責任監 査 法 人

代 表社 員（公認会計 士）