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S A T E L L I T E

C O M M U N I C A T I O N

衛星通信ガイドブック
2008
6

INTERVIEW

スカパーJSAT（株）代表取締役会長

秋山政徳氏に聞く

8 「衛星通信の世界」 活用事例編／解説編
10

知っておきたい 衛星通信の基礎知識

12

図説！ 衛星通信のビジネス利用

14

主な電気通信事業者の概要

20

衛星通信ビジネス事業者一覧

25

衛星利用

35

衛星通信導入企業・ビジネス利用会社一覧

41

海外レポート

44

BSとCS

46

日本衛星ビジネス協会の動き

最新アプリケーション紹介

世界の衛星通信・衛星放送業界の現状と2008年の動向
各衛星の仕様一覧

2008年4月30日発行
発行･発売元

サテマガ･ビー･アイ（株）〒104-0045
東京都中央区築地4-3-12
秀和第二築地レジデンス606
TEL.03-5565-7830
FAX.03-5565-0830
http://www.satemaga.co.jp
Email：guide@satemaga.co.jp

無断転載禁止CsatemagaBI Inc. 2008

発行人

一瀬悦子

編集

「衛星通信ガイドブック」編集部

編集協力

井上真一郎、加納 真

表紙・本文デザイン

武田絵里

印刷･製本

モリモト印刷（株）

T O PI N T E R V I E W

秋山政徳氏 スカパーJSAT（株）代表取締役会長〜08年春、日本の衛星通信事業者が1社に統合〜

オールジャパン体制で、 衛星通信の安定収益化と国際化、スカパー！のHD化と普及拡大を強力に推進する● Profile ●秋山政徳氏 Akiyama Masanori

スカパーJSAT（株）
代表取締役会長。1947年11月29日山梨県生まれ。70年3月慶應義塾大学法学部卒、同年4月伊藤忠商事（株）入社。90年5月日本通信衛星（株）（現JSAT（株））に出向、営業本部副本部長兼開発業務部長等を経て、99年JSAT（株）取締役に就任。上級執行役員、専務執行役員営業本部長等を経て、07年4月スカパーJSAT（株）代表取締役会長に就任、現在に至る。

2008年春、日本の衛星通信事業者がスカパーJSAT（株）傘下に統合された。1985年、ほぼ同時期に設立された日本通信衛星、宇宙通信、サテライトジャパンの3社は、サテライトジャパンの3社は、四半世紀の月日を経て1社に集約されたことになる。
衛星通信事業者が合併・統合によって巨大化していくのは世界の潮流でもあり、その狙いは次なる展開への足固めである。日本
衛星通信事業者が合併・統合によって巨大化していくのは世界の潮流でもあり、その狙いは次なる展開への足固めである。日本の衛星ビジネスを一手に担うことになったスカパーJSATは、どのような新展開を図ろうとしているのか。統合の狙いとシナジー効果、そして今後の方向について、秋山政徳会長に聞いた。
そして今後の方向について、秋山政徳会長に聞いた。

社（唯一の衛星放送プラットフォームであるス

一方、スカイパーフェクTVは今年で1 2年す。また、すでに世界第1位の衛星通信事業ャパンの体制が確立できることになります。

常に最適な衛星配置の調整がより柔軟にで成熟期の衛星通信とカイパーフェクTV、衛星通信事業者である目（*3）に突入しましたが、加入件数は約420者であるインテルサットと戦略的パートナー

─水平統合により、さまざまな効率化も予きるようになります。衛星は1機の打ち上げ

発展途上の衛星放送を一体化

JSATと宇宙通信）がスカパーJSATに結集万件（総登録件数）、普及率にして全世帯のシップを結んで、現在、米国上空で2機の共定されているのではないでしょうか。

で平均約2 5 0億円のコストがかかりますのし、日本でナンバー1かつオンリー1の衛星10％に満たない状態です。ここ1〜2年の加同衛星を運用していますが、来年の第1四半

秋山：そうですね。それについては両社によで、衛星配置の最適化は実に大きなメリット事業体が誕生したわけです（図1）。

を生みます。

─今春、日本の衛星通信事業者がついに1社に統合されましたが、これまでの流れを簡単にご説明いただけますか。

入停滞は大きな課題ですが、同時に、マー期にインド洋 上 に 同 社 が 打 ち 上 げ るる統合委員会で具体的に検討されていくこ

私自身は9 0年からJ S A Tに在籍し、衛星ケットが拡がる余地はまだまだ残っており、Intelsat-15の区分所有にも合意しています。とになりますが、現時点では、大きく3段階にビジネスに関わってきましたが、当時はこのこれから成長していくビジネスと言うことがでそうなるとJSATは世界全土の2/3をカバーす分けて実施していく計画です。

このような効率化を図ることによって、大きなコスト削減ができれば、資金力の強化はもちろん、衛星ユーザーの方々への還元も秋山：まずは、昨年（ 2 0 0 7年）4月2日に、ような状況になるとは夢にも思っていません

きます。もちろん、そのためには多くの投資ることができるようになります。このような欧まず短期的には、経営や管理部門の集約、JSAT（株）と（株）
スカイパーフェクト・コミュニでしたね。過去20年弱、衛星業界の中で競も必要となります。

米の上位衛星事業者との提携、国際衛星人員の効率化と適正配置を約2〜3年かけケーションズ（以下スカイパーフェクTV）が合争、競争でやってきましたが、これからは衛星このように、安定的な成熟期に入った衛通信ビジネスへの進出は今後もさらに進めて行なっていきます。人員の効率化と言うと、併して、スカパーJSAT（株）となり、続いて今業界よりさらにひとまわり大きな通信・放送

星通信と、まだまだ無限の可能性を秘めてていきたいと考えています。

人員削減と思われがちですが、そうではあり年（08年）3月31日をもって、スカパーJSATがの世界に飛び出し、より強大な相手と競争いる衛星放送、この2つの事業体が一体と国内での営業力の強化も挙げられます。

ません。0 7年12月現在、連結でJ S ATは約

宇宙通信（株）を統合しました（*1）
。

していくことになります。今回の統合で、いよなることによって、さまざまなノウハウや人材、同じ衛星通信事業者とはいえ、宇宙通信と3 0 0人、宇宙通信は約1 7 0人で、衛星通信いよその足固めができたと思っています。

設備等の集約はもちろんのこと、強くなった

J S ATは、それぞれ得意とする分野やユーザ関連で合計約470人、スカイパーフェクTVは信衛星、宇宙通信、サテライトジャパン（通称─大型の統合・再編が実行されたわけで資金力を活かし、さらなる発展を目指そうといーが分かれていました。宇宙通信のユーザー約700人で、持株会社を加えたグループ全体

─衛星通信の世界でオールジャパン企業

SAJAC）の3つの衛星通信事業者が設立さすが、その狙いは何ですか。また、統合にうのが、統合の大きな狙いです。

は官公庁や公共企業の割合が多く、J S ATで約1,200人となっています。今後は新規採となったスカパーJ S A Tですが、今後めれましたが、9 3年に日本通信衛星とS A J AC

よってどのくらいの企業規模になるのでしはN TTグループや民間企業の割合が高い。

用を抑えつつ、事業の進捗状況に合わせてざす方向は。

が合併して、日本サテライトシステムズ（現ょうか。

（*1）正確には、スカパーJSAT（株）が宇宙通信（株）全株式の97％を所有、残り3％は1年以内の限定で三菱商事（株）が所有。
（*2）
日本初の民間通信衛星であるJCSAT-1（JSATの第1号衛星）は89年3月に、スーパーバードA（宇宙通信の第1号衛星）は89年6月に打ち上げられている。
（*3）
スカイパーフェクTVの前身であるパーフェクTV!は96年10月に開局した。
（*4）
JSAT1社でも世界第5位、宇宙通信は第11位。ちなみに、第1位はインテルサット、第2位はSES、第3位はユーテルサット、第4位はテレサット＋ロラールと、欧米企業が名を連ねている。

また、アプリケーションの面でも、宇宙通信人員を機動的に配置していく方針です。

秋山：今回の統合で、安定収益型の衛星通さらに歴史をさかのぼると、8 5年に日本通J S A T）が誕生しました。また、衛星（C S）放秋山：JSATも宇宙通信も89年に初の衛星送の世界も94年以降いくつかのプラットフォを打ち上げてから今年で1 9年（* 2）ですが、ームが立ち上がりましたが、統合・合併を繰りすでに安定的な経営状態に入っており、成返し、04年にスカイパーフェクTV1社となりま熟した企業に成長しました。0 6年実績で、した。そして、衛星の世界で勝ち残ってきた3

J S A T の収益は約 3 9 0億円で経常利益は1 0 6億円、宇宙通信■図1：衛星通信・放送事業 統合の流れの収益は約1 7 0億円

統合によるシナジー効果で統合によるシナジー効果で資金力強化とユーザー還元を図る
資金力強化とユーザー還元を図る

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衛星通信ガイドブック2008

HD多チャンネル放送
HD多チャンネル放送
プラットフォームをめざす
プラットフォームをめざす

はバックアップ回線や中継等が多く、J S AT

中期的には施設・設備の集約化、これを5信事業の体制が強固になり、スカパーJSATは海洋での移動体通信や国際通信等に強〜6年かけて実施していきます。なかでも最は健全な財務体質、キャッシュフロー創出力い。そういう意味で、ユーザーやアプリケーシも大きな施設が管制センターです。JSATはの強化を図ることができました。
それを基盤に、ョンの面での食い合いはなく、逆に統合する

横浜に主局、群馬に副局、宇宙通信は茨城よりきめ細かな衛星通信サービスや国際衛ことで、衛星通信ビジネスにおいてオールジに主局、山口に副局を運用していますが、1星通信への進出、そして、まだまだ成長の可社になれば、4つの管能性を有する衛星放送事業・スカイパーフェ制センターは必要あ

クT Vの普及拡大に努めていきたいと考えて■図2：スカパーJSATの衛星フリートりません。これを2ついます。特にHD化は、力を注いでいきたい課円となっています。両─実際に、統合によってどのようなシナジに集約することで、衛題です。現在、e2 by スカパー！で7チャンネ社が統合することで、ーが想定できますか。

星運用面で大きなコルのH D放送を実施していますが、今年秋に収益 5 6 0億円、経常

秋山：ひとつは、国際衛星通信業界におけスト削減が図れます。

はスカパー！
（124・128度）
でも10チャンネルで経常利益は約30億

スカパーJSAT（株）
発表資料を元に「衛星通信ガイドブック2008」編集部にて作成実現できると考えています。

利益 1 3 0 億〜 1 4 0億

る交渉力・競争力の強化です。今回の統合

そして長期的には程度のH D放送を開始し、来年秋には計50円の企業規模になり、で、我々は合計12機の衛星（図2）を所有す

衛星フリートの最適チャンネルのHD放送を計画しています。今後アジアで第1位、世ることになります。世界でも上位の衛星事業化、これは2 0 1 2年以は、HD多チャンネル放送プラットフォームとし界で第5位の衛星通者として信用力も高まり、衛星メーカーやロ降に取り組む計画でての方向を掲げ、加入獲得の施策も強力に信事業者（* 4）となりケット打ち上げ会社、保険会社との交渉にす。1社でコントロー展開し、我々の主軸である衛星によってH Dルすることによって、革命を起こしたいと思っています。

ます。

おいて主導権をとることができるようになりま

スカパーJSAT（株）発表資料より

衛星通信ガイドブック 20087