2021
リニューアル
第 33 号
第 13 号【２０２０年 受賞作品 全国最優秀賞】〜還暦を機に庭付き一戸建てへ〜
亡き施主からの継承・再生への決意㈲徹庚ハウジング
三浦徹様
建築設計事務所
くうかんの森プランニング
川瀬かおり様photo SAKAI Koji GRAYTONE PHOTOGRAPHS inc.

【巻頭カラー】 ジェルコリフォームコンテスト 2020 入賞作品紹介【年頭所感】 会長 新春メッセージ＆８支部長・３委員長 念頭所感
【ジェルこまち特集】 オンラインデザインセミナー＆ジェルこまち DA Y
【四半期アンケート調査】 第 25 回住宅リフォーム市場動向・景況感調査

JERCO

ジェルコリフォームコンテスト
コ レ カ ラ

みんなのミカタ
第1種会員

北海道支部

関東甲信越支部

東 北 支 部

中部北陸支部

特 別 会 員

第2種会員

ALLAIANCE
九 州 支 部

近 畿 支 部沖 縄 支 部

中国四国支部

第4種会員

第3種会員

ジェルコ総合補償制度

安心Ｒ住宅

2021年 1 月（創刊 1985年 １月）
一般社団法人 日本住宅リフォーム産業協会
No.285ジ ェルコリフォ ー ム コ ン テ ス ト 2 0 2 0

デ ザ イ ン部門受賞作品
全国最優秀賞「〜還暦を機に庭付き一戸建てへ〜
亡き施主からの継承・再生への決意」㈲徹庚ハウジング
建築設計事務所 くうかんの森プランニング《審査委員講評》 独特の外観をした劣化の激しい中古住宅を購入し、亡き前施主の思いを受け継ぐ決意をしてリフォームしたもの。何といってもアプローチの変貌が素晴らしい。連窓のパノラマ景観を生かして、キッチン・
L D・書斎・洗面・浴室もすべて眺望の良い南側に配意する大胆なプラン革命も成功している。居住性もよく、耐震性・断熱性も格段に向上している。地元産材の活用も好ましい｛ナラ材・杉材・珪藻土など｝。現地に行って、夏と冬を味わってみたいものである。

JERCO REPORT 20183

住宅リフォーム・紛争処理支援センター理事長賞「リビングを町の図書館に」
東京ガスリノベーション㈱《審査委員講評》 既存の平面形状を丁寧に読み解きながら、適材
適所とも言えるスペースの選択は内部へといざなうグラデーショ
ンを生み出しました。まるで、住み手の人柄を表現しているかのような、「土間エントランス」は懐かしさをも呼び戻しています。
本と人の重なる風景を思い描きながら、まさに人のいる風景をデザインしていると言えます。開かれたリフォームが生み出す物語に期待します。住まい手の要望に真摯に向き合う姿勢が大いに評価されました。

住宅リフォーム推進協議会会長賞「土間に光そそぐ家」
ホームテック㈱《審査委員講評》 ご両親の一軒家を見事に現代に再生されました。
「基地としての空間」という言葉が非常に新鮮に響きます。応募部門は玄関ホールですが、階段の向きを変えることにより、家のモチベーションがぐっと上がり、二階の踊り場の活用など、家の隠れた魅力を大いに発揮してくれたりフォームです。玄関・ホールの意匠も秀逸ですが、続く土間には新しい生活様式のヒントが隠されています。美しくシンプルに、かつ基地としての存在感を増しながら、住まい手とともに変化し成長していく住まいの在りようが目に浮かんできます。

4

JERCO REPORT 2018

最優秀賞《戸建部門》「暮らしを穏やかに、ひとやすみ」㈱カスケホーム《審査委員講評》 ほのぼのとした、明るさ、落ち着きが素晴らしい。一続きの天井と大きな開放感のある複層サッシで緑豊かな庭とのつながりが得られている。広縁付き続
き間和室を思い切って LDK にしたことが成功した。玄関脇物置を地域の人たちの集会所に開放。ホビー室、パントリーもとれて、間取りは見事に変わっている。

最優秀賞《マンション部門》「猫と陽だまり〜生家リノベーション〜」㈱ OKUTA《審査委員講評》 同じようなサイズの部屋を割り振った
平面からの、最小単位の居場所を考慮しパブリックを押し広げたような平面計画は秀逸です。間取りのメリハリと共に既存コンクリート表しなどの素材感がさらに奥行きを生み出しています。部屋のデザインを超えた居場所のデザインには目を見張るものがあります。

最優秀賞《リビングダイニング部門》「想い出と過ごす家」㈱オノヤ《審査委員講評》 何といっても間取りの絶妙さにうならされる。狭い住宅では、
プランニングのうまさがものをいう。二列キッチンという方法で、動線、回遊路を確保し、無駄がない。開口部は二重サッ
シと、バーチカルブラインドで、断熱性の確保と、明るさと視線のコントロールをしている。仕上げは木と漆喰で、明るく温もりのある内装になった。

JERCO REPORT 20185

最優秀賞《キッチン部門》「まるでカフェのような憧れの対面キッチンへリフォーム」㈱マイホームデザイン《審査委員講評》 マンションでの対面
キッチンへのリフォームは、排水計画の難しさから床に段差が生まれがちですが、手元の立ち上がり壁を利用すること
で上手に解決しています。デザインも重要ですが、生活する向きという要望に対する真剣な回答は、真に住まい手の安らぎ、心地よさへと繋がっていくことでしょう。

最優秀賞《サニタリー部門》「ENGAWA 〜猫と私の理想のランドリー空間〜」㈱ OK U TA《審査委員講評》 マンションの制約である水回りを、回転させたり移動させたりと、構造を守りながらこれだけ大胆に生活を変化させることができるという、非常に良い例だと思います。明るいサニタリーは人を ( 猫も）朝から元気にし一日の決意がわきます。窓が多くある間取りの良さを実によく活用し、動線を確保し生活を豊かにしています。インテリ
アも素晴らしいので魅せるサニタリー、まさに秀逸なプライベートゾーンです。

最優秀賞《個室部門》「終の居場所は『こころの健康リフォーム』で誕生」㈱育暮家ハイホームス《審査委員講評》 もと客間だった部屋を両親の終の居場所としてリフォーム。内部は落着いた暮らしを想わせる。
母親が大切に育てている庭とのつながりも実現している。
断熱性も Q 値 1.8 で、親世代が心安らかにゆっくり休める場所になった。

6

JERCO REPORT 2018

最優秀賞《外まわり部門》「昔年のお城（砦）風をイメージした門構え」㈱近畿ハイム・テック千里《審査委員講評》 何の変
哲もない車庫が櫓のような車庫に変身。施主の要望は「戦国時代の砦のよ
うなデザイン」だった。
それを見事に実現した。
構造材は古材、ドアも旧
来のものを活用。周辺の町並みにどうなじんでいるのか実際に見てみたい。

最優秀賞《玄関ホール部門》「思い出の回廊〜地域の歴史と祭りの交差点〜」㈱土屋ホームトピア《審査委員講評》 施主の思いをこの価格でよく実現していただいたと感謝の思いです。祭りのスター
ト地点、この場所こそ地域の歴史の展示や歓談の場所にふさわしい。外壁の窓がそのまま展示ス
ペースになる何気ない心遣いも秀逸。建物の魅力と歴史、祖父や施主の思いの詰まった交差点・サス
ティナブルなまさにエシカルなリフォームです！

《ユーザーフォト部門》
最優秀賞「おじいちゃんの家 大好き」
㈱安江工務店

JERCO REPORT 20187

ビ ジ ネ ス モ デル部門
経済産業大臣賞≪新規性・独自性 分野≫㈱感動ハウス

受賞作品
経済産業省製造産業局長賞≪新規性・独自性分野≫
喜多ハウジング㈱《審査委員講評》 顧客満足を目的に、７年間の無償アフターサービ《審査委員講評》 使っていない部屋を活用スを実施。結果的に施工品質が向上し、メンテナンス工事件数が激減

し、高齢者が自立して健康で長生きできるよした。また営業手法のマニュアル化、営業プロセスの可視化を進め、うワンルームマンションのようにコンパクト

誰でも一定レベル以上の共通した接客をすることができるようになっに住まうためのリフォーム提案（ハコリノ）。

た。独自のデータベースを構築し、18 年前から契約者情報、工事履

住まいの改修を断念していた原因を追究し、歴等、必要情報蓄積により、顧客からの電話着信時に I T C 機能によっ

家守りサービスも付加し、高齢者や離れて暮て顧客情報が PC 上に表示されることで、迅速な対応を可能にしていらす親族に向けての市場創造をしていることる。さらにリフォーム自動見積システムの開発により、見積作成時間と、ハコリノをきっかけとした契約件数が７を大幅に削減している。これら顧客満足度と施工品質の向上、営業効

件、商談中も含め 15 件の案件が発生している率の向上など総合的な取組みを評価。

事を評価。

ジェルコ会長賞≪新規性・独自性分野≫㈱ラン・リグジェルコ会長賞≪将来性・波及性分野≫㈱ OKUTA《審査委員講評》 リフォーム事業立ち上げの為のプラッ《審査委員講評》 コロナ禍での新しいビジネスモデル

トホーム「センリョク」を開発。センリョク加盟の小規模「オンラインルームツアー」を開発。これまでバスツアーとリフォーム事業者には、年商 400 億円のニッカホームが中して開催していたものをオンラインで行う。事前にアンバ心となって、コンプライアンスの徹底、サービス力向上のサダーと呼ぶ、O B 客の家を動画撮影し、オンライン参加

為の研修、各種情報提供を定期的、継続的に提供し、モノ者に内容を説明する他、勉強会もオンラインで開催。以前の仕入れ、施工、販促物、人的サポートも行っている。月のバスツアーに比べ、大幅にコストダウンができたことと、額約１万円と破格な会費で、有益なノウハウを提供していこれまで 106 名の申し込みがあったことを評価。

ることを評価。

ジェルコ会長賞
ジェルコ会長賞≪新規性・独自性分野≫㈱ニッソウ≪新規性・独自性分野≫㈱エス・エム・エス《審査委員講評》 リフォームのマッチングサービス『ハ《審査委員講評》 賃貸物件の原状回復を、取替えではな

ピすむ』を運営。一般のマッチングサービスと違い、コー

くリペアを中心に展開。費用が掛からない分、賃貸オーナー

ルセンターが一定の基準を設け、契約精度の高い案件を絞のニーズは高い。収益性については職人の多能工化を進め

り込み、事業者に案件紹介をする仕組み。直接商談ができたことで、１日で回れる件数が増え、収益を確保している。

る案件に絞り込んで事業者に情報提供しているため、契約

売上げ、取扱件数ともに拡大したことを評価。

率が高い。介護領域での事業も運営しており、介護リフォー
ムや介護施設の改修案件のマッチング実績も多く、社内シ
ナジーを活かしていることなど評価。

8

JERCO REPORT 2018

ＪＥＲＣＯ ＲＥＰＯＲＴ
一般社団法人

日本住宅リフォーム産業協会（JERCO）

CONTENTS
No.2852021 年

リニューアル第 33 号

ジェルコリフォームコンテスト

デザイン部門CONTENTS / 巻頭コラム………………………………………………………………… 9会

長新・春・メ・ッ・セ・ー・ジ

全国８支部長＆３委員長 年頭所感

最優秀作（12 作品）と審査員講評……………………………………………………… 10……………………………………………………………… 12

ジェルコリフォームコンテスト 2020

審査員講評………………………………………… 18

表彰式＆デザイン部門作品別講評
ジェルこまち特集

ジェルこまち 第２回オンラインデザインセミナー
第２回 ジェルこまち DAY2020 ＠ ZOOM

ジェルコリフォーム実態調査 / アンケート調査
２・３・４種会員ＰＲコーナー＜最新版＞……………… 24………………… 30…………………………… 32…………………………………………… 34………………………………………………………………… 38

ジェルコサービスファイル

新入会員紹介…… 3……………………………………………………… 40……………………………………………………………………………………… 42■□■ 巻頭コラム 「就任から 22 年を振返って」
右も左もわからない状態で突然前事務局の担当者より引継ぎ、早 22 年が経過しました。
その間会員さんのお別れ、新しい出会い、世代交代等
色んなことがありました。

る支部長はじめ役員の皆様に感謝の気持ちしかありません。中国四国支部の皆さんは私の宝物です。そんな大切な会員の皆様がジェルコに入会していて良かったなと思えるような事を企画できるよう頑張って行きたいです。

中国四国支部のメンバーは本当に仲が良く、情報交換

今年度はコロナ渦でなかなかセミナーも開催できなも常にしておられます。そんな皆さんに助けられ今日にかったのですが、会議などはオンラインではなくやはり至っております。２年前に就任 20 年の表彰を支部大会

リアルでやりたい！会いたい！という事で９月からはでやってくれたこと、これは今でも思い出すと涙が浮か

しっかりとコロナ対策を取りながら開催しています。９んでくる出来事です。
（２年前のジェルコレポートに載っ

月は８カ月ぶりに勉強会で皆さんにお会いして、すごくています。書いている今でも涙が浮かびます。
）こんな楽しかったです。

に長期にわたり事務局の仕事を続けるとは夢にも思って新型コロナに負けずに頑張ります！

おりませんでした。
支部の皆さん、そしていつもミスをサポートしてくれ（中国四国支部

多尾田文香）JERCO REPORT 20199会長

新・春・メ・ッ・セ・ー・ジ

リアルとデジタルを活用した積極的な交流を推進

一般社団法人
日本住宅リフォーム産業協会会 長

明けましておめでとうございます。

主義が揺らいでいる。背景には、低成長と富皆様に謹んで新年のお慶びを申し上げまの集中があると考えますがコロナ禍で鮮明にす。
昨年は、オリンピック・パラリンピック開催の年で明け、景気浮揚を期待しましたが誰映し出されました。最近よく耳にする言葉で「分断」です。分断では無く「結束」を目指さなければなりません。

もが予見できなかった新型コロナウイルスパ

我々の住宅リフォーム業界は、
今も、
ブラッ

ンデミックによって多くの人々の命が失われクなイメージがあります。
「３Ｋ（きつい、ました。一日も早いワクチンの開発を期待し、

汚い、危険）」です。３Ｋを払拭する働きや同時に世界中の誰もが接種できる仕組みを整すい環境の提供、
コロナを経験して「働き方」

えて頂きたく願っております。

の変化が求められています。労働に応じた収コロナによって様々な社会活動が停滞しま

入、労働時間短縮、休日、福利厚生を充実さしたが多くの気付きもありました。今までにせること。リフォーム業界の明るい未来のた無い大きな台風、豪雨災害にも見舞われコロ

めに目指さなければなりません。そのためにナウイルスや災害危機をどう乗り越えていく

は、労働生産性の向上が不可欠です。

かを世界規模で問われているのではないで
しょうか。

10

盛 静 男

例えると、未だに発注業務、現場、職人さんとのやり取りは、ＦＡＸ・電話、お客様とある調査機関によると民主主義国数 87 にの打ち合わせも対面で行っています。この機対して非民主主義国数 92 となり自由・民主会に生産性向上させるための様々な工夫（デJERCO REPORT 2019

ジタル化等）を重ねることが重要です。

のです。ジェルコニューノーマルは、会員各

しかし、忘れていけないことは、リフォー

位の顔が見える、リアルとデジタルを活用しム事業者がやるべきことは、リフォーム提案た交流活動を積極的に推し進めたいと考えて力と施工技術の日々研鑽を重ねること。ここ

おりますのでご協力の程よろしくお願いいたが抜け落ちては、本末転倒ですね。

します。

ジェルコ活動も昨年４月以降は定時総会、本年もジェルコビジョン 2030「質の高い理事会、委員会活動、リフォームコンテスト

リフォームを提供し、事業者の明るい未来をなど全てがオンラインでの開催となりまし創造する」を合言葉に事業を進めて行きまた。コロナ禍での活動を通じて正確な情報収しょう！

集・発信・情報共有できる環境を提供することが大切だと気づきました。
正確な情報収集には、信頼関係が不可欠で皆様にとりまして、新しい年がより佳き年でありますよう心から祈念いたしまして、私からの年頭のご挨拶とさせていただきます。

す。そこには、人と人との繋がり、連携、協力、結束が必要になります。この「連携・協力・結束できるコミュニティづくり」が我々団体がやるべきこと。本部事務局、理事各位の役割りです。連携、協力、結束こそが、災害時においても適切で効果的な活動ができる

JERCO REPORT 201911

年 頭 所 感
ジェルコ・全国の８支部長からの新春メッセージ
新年明けましておめでとうございます。
まずは、新型コロナウィルス感染症により亡くなられた方へのご冥福と現在も全国で苦しんでいる方へお見舞い申し上げます。
昨年２月さっぽろ雪まつり以降に新型コロナウィルスの感染者が急増して全国に先駆けて北海道独自の緊急事態宣言の発動となりました。それ以降、各種イベントは中止、観光産業や飲食店はじめ多くの企業が打撃を受けて社会経済活動は大変な状況が続いております。私たちの生活スタイルや働き方は大きく変化しました。オンライン会議というスタイルにもすっかり慣れて、設計、事務作業は在宅ワーク、リフォームの打ち合わせもリモートでお客様とすることが可能と実践してわかりました。ニューノーマルな時代です。
パンデミックの収束が全世界の願いですが簡単な状況ではない
現在、ウィズコロナの生活の中でジェルコ会員の皆様との情報交
換、ピンチをチャンスにアフターコロナを見据えたリフォーム事

北海道支部長

新谷孝秀

東北支部長

髙橋健一

業のありかたを共に考えて前に進んでいきたいと思います。今年一年、ジェルコ会員企業が益々発展することを祈念いたします。

新謹んで新春をお祝い申し上げます。
昨年４月よりジェルコ東北支部の支部長を務めさせて頂いております東北ユニックスの髙橋です。
昨年は、コロナの影響もあり予定しておりましたセミナー等を全て開催ができず非常に残念ではございましたが、その中でも山形を会場としてのセミナーやジェルコまちの開催、また 11 月の増強セミナーでは対面とオンラインセミナーのハイブリッド開催など東北支部としては初の試みであることを実現できたことは本当に良かったと思っております。
今年はコロナの状況にもよりますが、東北支部の会員会社様との交流会を積極的に開催していきたいと思っておりますし、また今後はよりいっそうお客様からのご要望が多岐に渡ってくるかと思いますので、皆様のお役に立てるような情報を積極的に発信していきたいと思っております。
今年も東北支部の皆様と活動を共にしていきながら盛り上げていきたいと思いますので、どうぞ宜しくお願いいたします。

12

JERCO REPORT 2019

昨年はコロナ禍で大変な社会現象に見舞われる中でしたが、無事新年を迎える事が出来ました。
関東甲信越支部支部長として、願うのは住宅リフォーム業を通じて会員の皆様・関係者様・お客様の幸せのお役に立ちたい！の一心です。お客様・ジェルコ会員・関係者の皆様が「三方由し」で物心共に幸せになる事を常に考えています。今まで経験した事のないコロナ禍という環境の中で会社を存続させ、社会に貢献す
るには経営者自らが学び、変革を恐れず、挑戦する事だと思います。お客様の要求（ニーズ）を感じ、社員一丸となって進めば、おのずと道は拓けると思います。
私の尊敬する高校の先輩、セブン＆アイ・ホールディングスの名誉顧問鈴木敏文さんのモットーに「変化対応」という言葉があります。未来の可能性は過去の理論では否定できない。自分がこれだと思ったら、全力を傾倒して挑戦する。その道を強引に突き進む。諦めない――。そういうイキイキとした生命力やバイタリ

関東甲信越支部長

山﨑昇

ティがなければ、物事は成し遂げられない。住宅リフォーム業界に置いても、変化対応を迫られている時、本年はそのような志で、ジェルコを通じて社会に貢献して参ります。

あけましておめでとうございます。
昨年の中部北陸支部は、通常例会事業の活動拠点を名古屋としていたこともあり、コロナ禍において活動自粛を余儀なくされた一年を送ることとなりました。新入会員の皆様においては肩透かしの一年としてしまったことをこの場を借りてお詫び申し上げます。されど先行き不透明な状況に大きな変化は無く、行事予定が組みにくい事にも変わりがない事は残念としか言えません。
そこで、コロナ禍であってもジェルコらしく未来を攻めの姿勢で迎えるために J E R C O ニューノーマルについて早急に体制を整えていかなければならない時期と考えています。これまでの常識を次の時代へと変換することで、支部としての枠組みに捉われることなく J E R C O の広く深いネットワークを利用した「欲しい情報を、欲しい時に、欲しい人だけ」とることのできる会員のレベルアップが図られる時代がすぐそこまで来ています。楽しみですね。
どの会員にも言えることですが、JERCO に入会した動機は自中部北陸支部長

太田信吾

社のレベルアップのはずです。そのレベルアップをするためにも、
今年はぜひより積極的に「情報を取りに」来ていただける一年とされてください。その情報の存在を中部北陸支部は大きく発信してまいります。

JERCO REPORT 201913

年 頭 所 感
新年明けまして、おめでとうございます。
昨年の挨拶では、新型コロナウィルスの影響で、ここまで世の中が変わるとは想像もできませんでした。
良い事も、悪い事も含め、それぞれの立場で、まだまだ変化
していかないといけない状況ではありますが、ジェルコ近畿支部も止まる事無く、今年も「入って良かったジェルコ！」をスローガンに２月定例会より支部活動を進めてまいります。
また、３月５日には、全国８支部それぞれのリアル会場と本部、９つの会場を全てＷｅｂで繋いで、ジェルコとして初めて新しい形の全国交流会を開催いたします。
支部だけの事業ではなく、全国支部と本部協力のもと、セミ
ナーなど、経営者・スタッフさんなども含め、会員の皆様にとってメリットのあるような事業を推進していきたいと思いますので是非ご参加ください。

近畿支部長

矢島一

本年も皆様にご協力を頂きながら、支部活動を進めてまいりますので、どうぞ宜しくお願いいたします。

新年あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
昨年は新型コロナウイルスの影響で、会員の皆様に参加して頂く機会が限られてしまい申し訳ございませんでした。
まだ先の見えない状況ではありますが、そのような中でも売上を伸ばしている会員様も少なくありません。今年はそのような会員様と中国四国支部の会員様との接点を増やし、情報交換・情報共有をすることで、皆様が成長を実感出来る取組みを目指していきたいと考えております。
1 月の支部リフォームコンテスト表彰式が今年のスタートとなります。スタートにふさわしい事例発表等を予定しております。ぜひご参加ください。
本年も中国四国支部の良さである会員様同士の結びつきを強めるお手伝いが出来る様に、事務局の多尾田さんと力を合わせて取り組んで参りますので、どうぞよろしくお願いいたします。

14

JERCO REPORT 2019

中国四国支部長田中健太郎

新年明けましておめでとうございます。
昨年は、コロナで始まりコロナで終わりました。生活スタイル、
仕事のやり方、業界の取り組み、すべてが変わった１年でした。
また、昨年７月には、熊本県人吉市周辺で、豪雨による川の氾濫、洪水被害で沢山の方が被災され、ジェルコ九州支部会員さん何社で、災害復旧の尽力を尽くされました。素晴らしい事です。大変ありがとうございました。
ジェルコ九州沖縄支部リフォームコンテストでは、昨年を上回る（本部、支部）合わせて、78 点応募頂き、審査の先生方から、毎年レベルが上がっているとお褒めの言葉も頂いています。
支部活動も、４月よりリモートセミナー、６月支部大会、11
月コンテスト表彰式とほぼ毎月行なってきました。会員の皆様には、好評です。ただ残念なのは、リアルにお会い出来ないし、懇親会（アフタージェルコ）が出来なかったですね。早く正常に戻り皆さまにお会いしたいと思います。
今年も新たな形で支部運営を進めて、会員お一人お一人の皆様

九州支部長

鈴木茂

沖縄支部長

高良盛幸

の為になる様に、私、支部役員さんと全力で立案して喜ばれる活動にしたいと思っております。

ジェルコ会員の皆様、新年明けましておめでとうございます。
沖縄支部の高良です。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
昨年は予想しなかった年になり世の中が一変してしまいました。昨年４月から沖縄支部の支部長を務めさせていただくこととなりましたが、新型コロナウィルスの感染拡大で思い描いていた支部のジェルコ活動が困難になりました。沖縄支部会員の皆様には大変心苦しく思っております。
今年は引き続き会員拡大にも力を入れていきますが、同時に退会防止のためにも各会員への会社訪問、また ZOOM やハイブリッ
トでの勉強会セミナー等を積極的に行っていきたいと考えております。今年もしばらくはこのコロナウィルスとうまく付き合っていかなければいけません。今できることをしっかりと進めていきたいと思います。
お客様と接する機会の多いリフォーム業界ですが、私たちジェルコ会員に安心して工事を任せていただけるように日々努力して参ります。こんな時代だからこそ「質の高いリフォームを提供し、事業者の明るい未来を創造する」、「リフォームで家が変わると暮らしが変わる」。
今年がジェルコ会員の皆様にとって幸多き年となりますようお祈り申し上げます。

JERCO REPORT 201915

年 頭 所 感
ジェルコ・３委員長からの新春メッセージ
ジェルコ会員の皆様、明けましておめでとうございます。
昨年はコロナに始まりコロナで終わり、なかなか皆様ともお会いする機会が急激に減り、寂しい限りです。とは言え、これかの新しい社会にやっぱり対応できるようにしないといけませんね。新しい働き方で、ワークとバケーションを足してワーケーションって造語まで出来てきました。ちゃんと対応が出来るようにしなくてはいけませんね。
我々、性能アカデミー委員会は、ジェルコの人材育成から
新しいスキーム、商品開発など、皆さん会員さんの欲しているマーケットと、顧客の欲しているマーケットを考えて、取り組んでまいりたいと思います。
コロナにより、ジェルコリフォームの研修制度なども作成
していますが、なかなか実践出来ないので、オンラインを通して、学べるスキームも検討しております。また、行政からの指示での対応も皆さんにお伝え出来るように検討していきますので、ご期待ください。
それでは、我々委員会、皆様の経営にきっとお役立て出来

性能アカデミー委員長
今井猛るように取り組んでまいりますので、今年もどうぞ宜しくお願い致します。また、ウィズコロナで、支各支部にお邪魔できるようになりましたら、宜しくお願い致します。

あけましておめでとうございます。
体制整備委員会の森山です。
2020 年はコロナパンデミックという未曾有の事態の中での活動となりました。少し時間が経ち振返った時、ジェルコの中でも大きなターニングポイントである年だったと感じるでしょう。
我々の体制整備委員会でも、リアルな集客、増強ができず
非常に漫然とした感じとなる時期もありましたが、夏以降は、ジェルこまち・体制整備セミナーをオンラインとリアルの両方で実施し、経営からデザインのことなど全国に発信するこ16

JERCO REPORT 2019

体制整備委員長

森山秀夫

とができました。これは他の業界団体と比べても圧倒的な量と質を提供できたと思っています。
オンラインを使いながら、「会員・支部・本部」が新しいカタチでつながり始めたという実感を得ました。ジェルコのよさの交流は当然今まで通りに進めながら、さらに新しいカタチも追い求め、よりジェルコが成長できるように 2021 年
も進めてまいります。
本年もどうぞよろしくお願いします。

ジェルコ会員の皆様、新年明けましておめでとうございます。広報渉外委員会の熊谷でございます。
昨年は、皆様周知の如く『新型コロナ感染拡大』に伴い、当委員会の第 12 期期首に掲げた①ジェルコ認知活動の積極的な展開②新ホームページの有効活用③ジェルコレポートの企画・運営の推進④リフォームコンテストの実施及び普及活動の４項目に於いて、何処迄で実績が上げられただろうか？
委員会は基より、ジェルコとしてもメインイベントでもあるリフォームコンテストが中止になるやと囁かれましたが、何とかズーム形式の運びとなり、なんせ始めての故にどうなるかと思っていましたが、複数のリハーサルを重ね、当日は150 名もの会員がアクセスがあり『災い転じて〜』では無いですが結果としては大変良かったと思います。このノウハウ
を支部の表彰式で活用されればと思います。
ホームページに於いてはフルリニューアル以降、性能アカ
デミー委員会のセミナー、体制整備委員のイベント、その他

広報渉外委員長

熊谷和樹

本部から情報発信が非常に解り易くなり、小塚事業部長からの立案ブログリレー等非常に活気的で訪問者数アップにも繋がったと思われます。
次年度は、with コロナから after コロナに為る事を祈念しつつ、委員会の活動が会員皆の発展に少しでも役立てればと頑張って参ります。

JERCO REPORT 201917

JERCO REFORM CONTEST 2020

審査員
講 評

■ビジネスモデル部門

応募少なかったが業種、分野広く優れた内容のモデル
今年度のジェルコリフォームコンテスト表彰式は、感染防止のためリモート形式の表彰となったが、受賞
作品の審査員講評もネット配信された。ここに各審査員の先生方からの講評・総評を再録した。ビジネスモデル部門の審査員は、審査委員長・坂本雄三氏（東京大学名誉教授）、審査員・寺家克昌氏（一般社

団法人日本建材・住宅設備産業協会専務理事）、審査員・安達功氏（日経ＢＰ総研所長）の３氏。

ＩＴ活用で確実な実績、オーソドックスな手法
坂本 受賞者の皆さんおめでとうございます。応募が審査委員長

10 件で昨年より少なかったですが、内容的には昨年と比坂本雄三氏

べてそん色なくかなり充実していたと思います。まず経済産業大臣賞を受賞した感動ハウスさんですが、かなりオー
ソドックスなビジネス手法で確実な業績の向上を実現したものです。その手法を見ますと、一つは７年間の無償アフ円という程度の少額の修理とか再生です。しかし、それだ

ターサービス。これを看板に掲げることで、社員がクレーけで年間 12 億円の売上を上げている。私は目から鱗といムがないように仕事を非常に丁寧にするようになり、アフ

うか、こんな商売があるんだと思った次第です。従業員

ターサービスでの補修が無くなった。社員のモチベーショ

46 名で仕事の件数としては年間 5200 件ほど。工事は細かン向上に非常に役立っていると感じました。それから営業な小さな作業なんですがビジネスとして成立するというののマニュアル化です。営業業務の標準化、組織化などは、

は、立派な事ではないかと思った次第です。

いまでは何処でもやっているとは思いますが、ＩＴ導入による顧客管理のサービス、ＣＡＤ等を利用した見積等々、多岐にわたる今後のニーズとらえたモデル

業務のＩＴ化を盛りだくさんに行い実績が出ていることが寺家 受賞者の皆さんおめでとうございます。

評価されました。

最初に全体の感想を述べたいと思います。応募数が少な

ジェルコ会長賞のオクタさんは毎回応募されています。

かったようですが、ただ業種は建設業だけでなくてサービ

今回はコロナ禍に負けない新戦略として「オンラインルー

ス業とか情報通信業とか、非常に多種にわたっています。

ムツアー」で受賞されました。これは、オンラインによビジネスモデルもバラエティーに富んでいたと思います。

る営業紹介ビデオです。特徴的なのは、リフォームの事

具体的には大都市型や地方型のビジネス、オンラインとか例を提供する 50 名ほどの顧客の方々をアンバサダーにしＩＴ活用、高齢者をターゲットにしたりと、今後の日本社て、ビデオの中でリフォームの実体験を懇切丁寧に語って会のニーズをとらえたビジネスモデルが多岐にわたってい

もらっていることです。これは顧客の大きな判断のポインたのではないかと思います。

トになると思いました。何故かというと、やっぱり、リ

まず製造産業局長賞を受賞された喜多ハウジングさんのフォームは消費者が決断しなければ始まらないわけです。

作品「ハコリノ」です。これは高齢者が自立して暮らしや

リフォームはいくらお金を持っていても必要性があってすいように、使っていない部屋をリフォームして、コンパ

も、なかなか決断出来ない。日本は住宅に対する投資が欧

クトに暮らしやすい住みやすいリフォームを提供するもの

米に比べてかなり少ないのですが、この原因一つが消費者です。今地方では高齢者居住の住まいが非常に多く、また側の決断の鈍さではないかと思っているので、こうやってその住まいも結構間取りの広い戸建てが多い。高齢者が自実際に体験した消費者の方々が「ちゃんとこうすればいい

立して暮らすには、寒さや段差等の問題が多いのですが、よ」と真剣に語ってくれることで、リフォームをしようとここに着目して地方特有のニーズとシーズのマッチングをしている人達の決断を促すことに繋がると評価している次

うまく作ったのは見事。非常に独自性が高いビジネスモデ

第です。

ルではないかと評価しました。

ジェルコ会長賞のニッソーさんは、リフォームというよジェルコ会長賞のエス・エム・エスさんの「ハピすむ」

りはリペアとか修理に近い。1 件当たり 10 万から 100 万という取組みは、消費者とリフォーム事業者の方をマッチ

18

JERCO REPORT 2019

ること。これで断熱リフォーム、SDG ｓ等が受け入れら
審査員
寺家克昌氏

れるようになってくる。3 つ目は、テレワークです。2025
年に向けて、職場とリモートワークの組み合わせが主力になっていくと考えている人が多数で、その流れが強まると思います。住宅も仕事をしたり学んだりする場へと多様化していく。４つ目は、デジタル投資です。調査でも 85％ングさせるサービスの提供です。コールセンターでの相談の水準や品質が結構高いと思いました。本気度の高いお客さんに絞り込んで、それを事業者の方に紹介している。月に相談件数が数千件ぐらいあって、そのうち三分の一程度が現地調査まで行っている。ウェブサイトなんですがデジ
タルとアナログがうまくハイブリッドをされていると感じの人がデジタルインフラへの投資が増えていくと答えています。
さて、応募作品を見ると、今年の受賞作もこの傾向と呼応したものがあります。経済産業大臣賞の感動ハウスさん
はＩＴ化をしっかり進めています。これからリフォームのビジネスモデルを考える上では会社内のＩＴ化、お客様のました。こういうサービスは、消費者とリフォーム事業者の双方のメリットがある程度高くならないと、うまくいかないのですが、消費者に対してはニーズを的確に絞り込ん

審査員

で、そのニーズにヒットするようなリフォーム事業者を紹安達功氏

介している。リフォーム事業者にとってみれば、本気度の高い消費者を紹介してくれる。 ジェルコ会長賞のランリ
グさんは、「センリョク」というリフォーム事業者のボラ
ンタリーチェーンを運営されている。特に小規模な事業者

家のＩＴ化が不可欠だと思います。喜多ハウジングさんのに対して事業の立ち上げからのサポート・サービスを提供「ハコリノ」ですが、これは部分断熱です。効率よく家のしている事業です。ランリグはマーケティング会社で、大一定のエリアを断熱する。これも時宜にかなっていると考手のリフォーム会社のニッカホームとの共同運営ビジネス

えます。

だということです。双方の強みを生かした異業種連携の成このようにリフォームビジネスに求められる要素が急速功例と思います。Ｂ to Ｂ型の成功例ともなっていて、ビに変化していて更に変化が加速する。そこで重要になるポ

ジネスモデルという視点で見ると独自性が高いと評価した

イントの一つが「透明性とアカウンタビリティー」で、説次第です。加盟店は中規模、小規模事業者が多く、見方を明責任がさらに問われようになっていくと思います。二つ

変えれば、リフォーム業界全体の発展にも貢献されている目は、今回のコロナ禍で家の可能性がすごく広がったと思という意味で評価できるのではないかと思います。

います。働く場であったり、癒す場であったり、あるいはコロナ禍でビジネスモデルも大きく変化

二つの場を使い分ける様な意識のリフォームが増えていくと思っています。三つ目はデジタル対応です。リフォーム

安達 受賞者の皆様大変おめでとうございます。ビジ

事業者の経営自体もデジタル化しなければいけないです

ネスモデル部は非常にいい作品ぞろいだったと思います。

し、お客様に提供するリフォームもＩＴ、Ｉｏｔの力を借

今年はコロナ禍の中で、非接触のテクノロジー、テレワー

りる、そういう流れが急速に強まっています。多分来年以クなどがビジネスモデルにも非常に大きな変化をもたらし降ビジネスモデル部門の提案の中にもそういった視点を盛た一年になったと思います。私は全体的な話としてコロナり込んだものが、どんどん増え表彰されるようになると禍を含めて今の環境とリフォームビジネスの今後がどうな

思っています。

るかを少しお話しします。

寺家さんがエス・エヌ・エスとランリグさんを紹介しま

我々日経ＢＰの総合研究所では５年後の未来はどうなるしたが、多分これだけ変化が早くなるとリフォーム事業者

かというユーザー調査を毎月行っていますが、その中からをサポートする事業も今より重みを増してきます。今回のリフォームに関係しそうな４つの変化をピックアップして６つの入賞の中にリフォーム事業者をサポートする２つのみました。１つ目は、健康志向の高まりです。５年後に事例が入った。これは必然的かなあと思っています。コ

向けて高まっていくという傾向が明確に出ています。リロナ禍を受けた新しい需要が来年には相当程度出てくる。

フォーム分野ではヘルスケアリフォームがこれから大きくここに向けて新しい対応をどんどん進めていただければ、注目されていくと思います。２つ目は、環境意識の高まり

ジェルコリフォームコンクールも更に盛り上がると思いまと相まって社会課題を解決する意識が非常に高まってくす。

JERCO REPORT 201919

JERCO REFORM CONTEST 2020

審査員
講 評

■デザイン部門

コロナ時代に見えてきたリフォームの新たなテーマ
デザイン部門の表彰式で昨年から始まった審査員のパネルディスカッション。今回も表彰式の後、上位三賞受賞担当者のプレゼンの後に行われ、受賞作品のポイントや応募作品全体を通してのリフォーム新しい潮流、ＳＤＧｓ時代への対応などが論じられた。これもリモート配信されたが、各審査員の先生方の論点を再録した。デザイン部門の審査員は、審査委員長・上杉啓氏（東洋大学名誉教授）、審査員・玉井清氏（タマイアトリエ一級建築士事務所主宰）、
審査員・江口惠津子氏（㈱ヴェルディシモ代表取締役）の３氏。（司会は、菱沼惠美子氏（㈱輝く人生創造戦略研究所））

菱沼 ジェルコフォーコンテスト 2020 のデザイン部門の受賞者の皆さまおめでとうございます。パネルディス
審査委員長

カッションでは、審査員の先生方から個々の作品ポイント、

上杉啓氏

そして今後のリフォームの潮流についてお話しいただきます。先ず上杉審査員長からお願いします。

リフォームゼロ番地から見る 2 つの潮流
上杉 受賞者の皆さんおめでとうございます。菱沼さ集まり、かつ歴史に触れる場にしたということです。中はんから潮流ということを言われましたが、その前に「リ普通の雑貨屋さんみたいな感じで、オーナーが手持ちの町

フォームゼロ番地」というお話をしたいと思います。

のお祭りに関連する資料等を並べて、自由に出入りしてもまず第一に SDGs ということです。これは世界の潮流とらおうと開放している。前者と同じく外に開くというテーなってきました。第二に「受け継ぐ」ということです。そマですが、こちらは地域の伝統を受け継ぐという視点があ

れは地域の伝統を受け継ぐとか、親からのストックを受ける。

継ぐとかありますが、そういう受け継ぐということが、リフォームの元になるだろうということです。

次は「施主に真摯に向き合う」です。
「減築リノベ〜建替えＮＧの救世主〜」というタイトルの作品です。大変悪

いまや、SDGs が各地で広まってきています。リフォー

い条件の現場で、まず接道が取れないので建替が出来なム会社としても、これをどう受止め活動するかを提示しない。そして違反建築、ちょっと敷地をはみ出ていたというければいけない時代になって来ています。

ことです。また雨漏り、冬寒い、とにかく問題点だらけの

こうした SDGs を念頭にして今回の作品をみると、二つ建物だった。それが相談に来られて、結果としては良い作

潮流があると感じています。一つは「外に開く」、
第二は「真品になった。松本市は非常に寒いところですが、一番南に

摯に仕事をする」ということです。

洗濯モノ干し部屋があって、そこに連なって家事室、洗面「外に開く」では、応募作品から外に開いた事例を二つ室と４つの部屋がつながっている。北国ならではの間取り紹介します。一つは「リビングを町の図書館に」という作ですが、非常に使いやすくなった。また省エネ工法を提案品です。これは「住宅が社会に開いた」リフォームを示しし、光熱費の事前のシミュレーションを行って、冬季で約図書の一杯並んでる左側に椅子に座って本を出して見ることが出来る。リビングをほとんど本棚にして町の人に開放している。地域とのつながり、地域に開いたリフォームをしている事例です。
もう一つは「思い出の回廊〜地域の歴史と祭りの交差点〜」という作品です。これは街角にあり細長い敷地に細長い建物が建っている。元々町内会の人達が集まっていたのですが、リフォームを機に、更に観光客とか若い人たちが20

JERCO REPORT 2019

﹁リビングを町の図書館に﹂は︑﹁外スに入ると右側の和室の小上がりに座ることもできるし、に開く﹂の良い事例の作品たものだと私は受け取りました。プランは土間エントラン

それがリフォームの妙味であり、リフォームの力であると
思います。
審査員
玉井清氏

菱沼 続きまして玉井審査員にお話しいただきます。
テーマは「空きスペースの活用」、「小さな空間の魅力」の二点です。

プロのフィルターで小さな空間をどうデザイン
57,000 円近いコストダウン効果を示した。非常に不利な条

玉井 作品の解説をする前に、設計者と住まい手の方々

件中でフォームの結果、高性能で暮らしや良くなった。ことの関係で、プロとしてのフィルターをどう通してデザイ

うして見ると性能というのは非常に説得力がある。不利なンを起こしていくかということですが、今回感じたのは関物件でも、こうした会社の姿勢が第一に大事であり、二番

係性のデザインということです。目に見えるデザインや人目として担当者の知識と技術力というものが相まって、ことモノの関係よりも、人と人の関係性がどうデザインされのような非常に良いリフォームが出来たと思います。施主てくるかということです。
また住まいの歴史など、
リフォーに真摯に向き合うの事例の一です。

ムならではのバックストーリーについても注目して見てい「思い出と過ごす家」という作品は、親から受け継いだ

きたいと思います。

家を壊したくない、総二階建ての小さな家ですが、建替え

まず「空きスペースの活用」ですが、「Barn Reborn １」

かリフォームかで迷っていたものです。結果としてはリという作品です。これは納屋の改修です。ストック活用やフォームが大変良かった。リフォーム後は、お風呂場が大放っておくと朽ち果てていくようなものに対して、どうい

変大きくなって洗面・洗濯場も取れてキッチンもできた。

う考え方で新しい提案をしていくかが大事なポイントでそのプランには大変な知恵が詰め込まれています。その一す。これは本当にリフォーム、リノベーションでしか表現つは、狭いので廊下でもあるけれどキッチンもあるというできないデザインになりつつあると思っています。古いもプランです。
知恵の塊でなければこういう答えは出せない。

のと新しいものという異時間がリフォームすることで同時担当者の知恵の塊で真摯に向き合った事例です。

性が生まれる。違った時間が同じ空間上にあるということ「終の居場所はこころの健康リフォームで誕生」というです。この作品は Barn Reborn の１ですね。これは２、３、

作品では、外に突き出した角部屋だったところに両親に快４とシリーズになってくるのかなと非常に楽しみです。

適に住んでもらうようにしたリフォームです。障子張りの次に、個人的に最近非常に興味がある「小さな空間の魅和室だったものを洋室にして、高齢の両親が使いやすいよ力」です。これは小さな空間を家の中に考えていくこと。

うにベッドにした。また庭に出られるよう庭に出入りが出

今後コロナ禍ではさらに進化していくことと思います。

来るようにした。何の変哲もないリフォームに見えるかも

小さな空間の活用のキーワードを４つ挙けるとしれませんが、お施主さんからは「大好きな庭つながる寝①「調えること、素材」。これは最小単位の居場所のデ室を提供してもらい本当によかった」と感謝されている。

ザインが非常に重要です。

ここに、このリフォームのすべてが表れています。お施主②「少しの遊び心と光の計画」。これは既存の持つポテさんの要望を真摯に聞いて、業者としての心と技術力をフンシャルと向き合うことです。上位三賞の作品も、それとルに発揮して家族の満足を得た。業者としてはリフォーム

向き合って提案している。

の力を示すことができた作品です。

③「シェアのデザイン」。シェアというのは家族間の関「施主と真摯に向き合う」のは当たり前ではないかと言係性のことだと思っています。それがどういう風に設計にわれるかもしれませんが、真摯に向き合うということは、生かされてくるか。

施主の願望に向き合うことです。その実現には担当者の技
術力と知識が必要です。そして、担当者に「しっかりやり④「もう一つの心のスペース」。もう一つ、家族に心のスペースが出来てくるということです。

なさい」という会社の姿勢も重要です。設計者の独断でもこの４つの視点で今回の作品を見てみました。

なく、会社のマニュアルでもなく、担当者が施主と一緒に「猫と日だまり〜生家リノベーション〜」。実家のマン

悩んて答えを出していくという事です。

ションのリノベーションです。ラーメン構造ですから基本

私の持論ですけれども、難しい条件ほどユニークな答え

的に界壁を全部取っ払うことが出来るし、水回りを気を付が出る、良い解決が出てくると思います。お客さんの満足

ければ自由なプランニングが出来る。そこで既存のバルコ

度を高めることでリフォームならではの答えが出てくる。

ニーのコーナー窓があるところを日だまりのコーナーとし

JERCO REPORT 2019

21

性です。
「青空で繋がるそれぞれの居ドコロと遊びココロ」というタイトル。子供がハンモックに座っている写真が象徴的ですけど、新築ではこういうプランニングは殆どあり得ないです。居室としては、居場所を確保するという事では非常に有効なプランニングとなっていて、小さなスペー
スを連続させて繋げていくというやり方です。小さくても子供たちの居場所があるということでそこに帰属意識が生まれてくるので、人と繋がるという意味での良いデザイン
だと思います。
「猫と日だまり〜生家リノベーション〜」は小さな空間活用

た。この小さなスペースを LDK の周囲に張り付けるように配置した。そうすることで小さな家に公共の中庭があるような感じにしている。また面白いのはベッドのエリアが立体的になっていることです。ベッドの部屋への入室は隣の洋室からではなくクローゼットから入ります。これはよく見ないと分からないのですが、クローゼットに階段引き出しがあってそこを登っていくとベッドに上がれる。これは素晴らしいと思いました。非常にデザイン性も高いと思います。
次の作品は、「少しの遊び心と光の計画」の既存のポテ最後ですが、この四つのキーワードをちょっと心に控えておいてもらって、自分たちの仕事は何かというと、プロの意識でプロのフィルターをどう通すかだと思います。また家は時間の入れ物だと思っていますので、リフォームすることで、住まいの時間軸を超えられるものだと思っています。私は住まいはタイムマシーンだと思って設計していますので、時間の事もポテンシャルも考えて頂きたいと思います。

菱沼 玉井審査員、ありがとう御座いました。それでは、最後に江口審査員にお話しいただきたいと思います。テーマは「地方移住での中古住宅購入方法という選択〜ピンポ

ンシャルに向き合うというものです。
この事例の作品は「眺

イントの気付き」です。

望を活かした家族のくつろぎ空間」というタイトルで、既地方移住の魅力と今後市場性が見える

存のサービスルームのリフォームです。光の使い方とか素材の考え方がうまい作品です。ここにデスクを置いて並べれば子供たちが勉強できるスペースになるといういう発想
から、子供室から主寝室、ダイニングまで通り抜けられる
よう、この RC のマンションの一番長い所を上手に繋げた。
東面を LDK に変えて、朝日が入り時間と共に光が移動し江口 今回、コロナ禍の中で審査しましたが、多数出てきた言葉が「地方移住」です。ステイホームやテレワー
クで、やはり家族で過ごす居心地の良さが必要だと皆さん
実際に体感し、そこから地方移住が現実性を帯びてきたよ
うに思います。

ていくようにした。もう一つ上手なのは随所にアクセントの壁を独立させて立てている。テレビの壁、キッチンの立
ち上がりの壁など作り方が非常に上手ですね。
次は「シェアのデザイン」での美しさを丁寧に考えるものです。
「人も物も自分の居場所を持とう ! ！ " 物が片付き、審査員
江口惠津子氏心地よい住まいへ "」という作品です。ビフォーは寝室・
勉強部屋・食事部屋で個室がなかった。子供はある一定年齢になってくると個室が必要になり、今度はその関係性をどう保つかが求められる。アフターでは次男は個室で、他移住する理由は地価が安いので大きな家にできる、庭付の部屋は父、長男、クローゼット、母親、リビング・ダイ

き、テレワークの部屋も作れる等々あるでしょう。また環ニングという形になって、通り抜けが出来るように繋げて境が良いし子育てもし易い。また、それが空き家問題、地いる。これは設計者がうまくヒアリングで引き出して、そ方再生の原動力にもなるのかなと思っています。これからういうプランに行きついたのだと思います。プランニングのリフォームの在り方は、地方移住というキーワードでだはそう変わってないが、家族の関係性が非常に変わった。

んだんと変わっていくのではないかと思います。

これも僕はデザインであり、プロとしてのフィルターだと思っています。これも非常に注目すべき作品です。
次の作品は、「もう一つの心のスペース」の小ささの個

22

JERCO REPORT 2019

このテーマで選定させていただいたのは、全国最優秀賞の「亡き施主からの継承、再生への決意」という作品です。
中古を探していたお客様がこの物件を見た時、何か通じるまた今回、「住み続ければエシカルじゃない」という題をつけて頂いた作品があります。リフォームそのものがエシカルで、リフォームが社会貢献になるという意識がここまで向上していることに私自身驚きました。去年私は講評でエシカル、エシカルと言っていたようですが、まさにそういう物件を応募して出して頂きました。祖父母とお父さんが住んでいた廃屋となった家があり、若い夫婦とって壊すに壊せないしお荷物だったものをリノベーションして蘇らせた作品です。その廃屋を蘇らせたことで、祖父母やお「亡き施主からの継承、再生への決意」はエシカルの継承

父さんの思い出とも繋がり、楽しく生活が送れるようになったすばらしい事例かと思います。

ものを感じた。その物件もお客様に会いたがっていた。中

最後になりますが、エシカル消費についてお話しさせて古再生では、ただリフォームするだけではなく、建設時の頂きます。エシカル消費とは「人と社会、地球環境のこと

元々の家族と施工者の思いまでも昇華することが出来るとを考慮して作られたモノを積極的に購入または消費する」

いう今までにない作品となっています。まさにエシカルのことです。エシカル消費、倫理的消費と言いますが、です

継承であり、三方良しのみんなが幸せになれる方法でこのから、今まであったもの、使えなくなったものを再生する。

建物を生き返らせた。大変すばらしいドラマになったと思

地産地消などの倫理的に正しいもの、安心できるものを選います。

びながら、モノを作っていくことです。ですからリフォー

この作品の印象的なことは、元々の建物のフォルム、外ムはエシカルだということになります。コンテストの選考

観のすばらしさです。それをきちっと受け止めて良いもの

基準に「社会環境を踏まえた今後のリフォームの在り方をは残し、今の時代に合わせて設計していったということで提案している」というものがありますが、今年は正に社会す。特に、新たに道産杉材と稚内珪藻土を使った地産地消

環境を踏まえて、これまでと大きく変わってきたリフォーに務めたり、カーポート、袖壁のタイルはそのまま使った

ム事例が大変多く見られたと思います。エシカルなというり、新旧併せたデザインを作り出しているところがすごい

ことは、自然環境を損なわない、社会の悪を助長しない、なと思います。

地域社会・地域経済を損なわないということですので、ま次は、移住リノベとして別荘地に注目したいと思います。
実は別荘地も移住物件の宝庫です。しかし現在は荒れ果てさにこのエシカルなリフォームというのが社会貢献にあた
ると思っています。

ているのが多いのが実態です。でも Wi-Fi 環境等がありテ

お客様がリフォームすることを迷っていたら、「これはレワークが出来るのであれば非常にポイントが高くなりま本当にエシカル消費になるんですよ、地球を助けることです。そんな事例が、四国に住んでいる IT 関係の方の１人

すよ、持続可能なすばらしい決断ですよ」と、是非背中を住まいの家です。
荒れ果てた別荘物件ですが、元々別荘だっ

押してさしあげたらうれしいなと思います。

たので住むだけの家ではないプラスアルファがあった。それをうまく使った事例です。中を見るとステップフロアを菱沼 江口審査員有難うございました。ジェルコリ

使って、あえて凹凸をつけるという面白さ、その真ん中にフォームコンテスト 2020、コンテスト応募作品から審査

オーディオがあり、家全体がステレオになるようなデザイ員が考える今後の潮流は如何でしたでしょうか。審査員のンです。

先生方から、テーマごとにどこをどう考えてどう工夫をす

中古マンションのリフォーム・リノベーション作品も良

ればよしかというお話をしていただました。

い作品が選ばれました。余りお金を掛けずに魅力的なプラ

アフターコロナ生活を考えた住まいとしてテレワーク、ンが出来るマンションを見つけるポイントを教えてくれて

テレ学習の場、複数の人数で共同共有する工夫、モノの持いる作品、四角四面のマンション空間でワンランク上のち方、使い方の変化、家の中で気分転換が出来る必要性と、コーディネートとしてキッチンに斜めのカウンターを造作

新しい課題が出来ました。
今回のコンテスト応募作品には、した作品、排水に知恵を絞ってオープンキッチンにした作

この新しい生活様式の実践例がいくつもあり、パネルディ

品等々、様々なデザイン、知恵が満載でした。マンション

スカッションでも審査員の先生方に取り上げていただきまと言うと、構造の制約が多く変更が難しい物件だとするのした。建築の世界でもリフォームゼロ番地を肝に銘じて更ではなく、色々なアイデアでクリア出来る可能性があるこに新しい世界へとお客様を導くリフォーム作品が次々と登とを示しています。

場してくることを期待しております。

JERCO REPORT 201923

ジ ェ ル コ リ フ ォ ー ム コ ン テ ス ト 2020
オンライン表彰式を開催

ジェルコリフォームコンテスト 2020 の表彰式が 11
月 18 日にジェルコ本部会議室で、オンライン表彰式

171 名が視聴した。昨年までの集合形式の表彰式以上の参加者となった。

が開催された。ジェルコリフォームデザインコンテス

表彰式では、表彰状の授与に先立ち、ジェルコの盛トから数えて今回 28 回目の開催となった。春先から会長が「コロナ禍の中でしたが全体で 508 作品の応募の新型コロナウイルス感染の全国的な拡大で、会員企ありました。その中から選ばれました 56 作品の受賞

業をはじめ業界全体が業績ダウン、営業や現場の感染者の皆さま、本当におめでとうございます」と挨拶し対策などで大変厳しい仕事環境にあたったが、デザイ応募した方々に感謝した。来賓挨拶では、国土交通省

ン部門で 428 作品、ビジネスモデル部門で 10 作品、

住宅局住宅生産課長の石坂聡氏が「ポストコロナではユーザーフォト部門で 70 作品の応募があった。コロ

リフォームは内需の柱となる非常に重要な施策ではな

ナ禍の中、アフターコロナ時代を見据えたテーマを掲

いかと考えています。国交省では、経済対策として新げた作品が見られるなど、力作、優秀作品が集まった。

たなポイント制度などの検討を開始したところです。

表彰式は、ウイズコロナ対策として初の試みとして皆様方のご支援、ご協力を賜りたいと思っています。

ZO O M によるオンライン形式の表彰式を行った。東

本日は、本当に皆様おめでとうございます」と挨拶。

京のジェルコ本部にはジェルコの盛会長をはじめ、後続いて経済産業省製造産業局生活製品課住宅産業室長

援いただいた国交省、経産省等の来賓が出席、オンラの縄田俊之氏は、「今年のコンテストではコロナ下だインで結んだ全国の受賞者を表彰した。また、この表からこそのお客様ニーズをとらえたご提案やウイズコ

彰式と上位入賞者のプレゼンテーション、ビジネスモ

ロナ、アフターコロナ時代を見据えたご提案が多かっ

デル部門とデザイン部門の審査講評として、審査委員

たものと思います。受賞の皆様心よりお喜び申し上げによるパネルディスカッションが行われた。これらのます。リフォーム産業の発展に今後ますます貢献してオンライン表彰式の模様は一般にも公開され、全国でいただけるものと期待しております」と挨拶した。

24

JERCO REPORT 2019

デ

ザ

イ

ン

部

門

審

査

講

評

（ここでは全国部門別優秀賞と新人賞、全国特別賞の講評を掲載。ジェルコ会長賞から全国部門別最優秀賞は巻頭カラーページに掲載）■全国部門別優秀賞

択、照明計画、外光の取り入れ方など、

プライベートエリア。ローコスト化の工≪戸建部門≫

まさにディテールが織りなされた素晴ら夫の一つは、間仕切と建具をなくすこと

株式会社フレッシュハウス

しい空間となっています。

だった。間仕切りをなくす一方で耐震補「ゴロゴロ空間・今日は早く家に帰ろう」

強もされ、Iw 値は 0.55 から 1.03 に向上。

[ 講評 ] 性能性を向上させ、屋根変更、[ マンション部門 ]二階増築をきちんと施工、長期優良住宅に準ずる住まいへのリフォーム。二世帯

株式会社マエダハウジング

同居には難しい物件でも理想の住まいが「木のぬくもりとコレクションに囲まれかなえられた、施工の技術を高く評価しる空間」

ます。独立と交流とが良い塩梅で同居す[ 講評 ] マンションの中ではあるが、木る、良きリフォームです。

をふんだんに用い、木の温もりを感じる
アイシン開発株式会社「アイシンリブラン」「無駄に広くて使いにくい→適切区画で使いやすい」[ 講評 ] 25 年の歳月で世の中の住まいへの考え方も大きく変化しました。その変化と住まい手の意識に対応すべくリフォームされた作品は、基本性能に注視家となっている。アイランドキッチンも木の天板のようである。LDK を含めて全体に床をあげ、水回りの段差もなくフルフラットになっている。土間を含めた
クローゼットで全体の収納力を上げ、角の洋室に開放可能な引戸を導入したのは目新しい工夫である。

し、機能と繋がりを再考しつつも、新し株式会社ドクターリフォーム・サンセイ

い住まいのデザインへと昇華させていま「『姉妹の実家』結んで暮らして」

す。

[ 講評 ] 玄関移動して外観も変わり、家が若返ったようです。開放感のあるビン
テージ和モダン空間で子供さんが走って笑って、明るい家族の様子が目に浮かびます。今後庭の充実とともに成長するリフォームです。家族の形も多様化する中株式会社スタイル工房

このような、リフォームへの期待はます「眺望を活かした家族のくつろぎ空間」

ます高くなることでしょう。

[ 講評 ] 高台に建つマンションという地の利を利用して、「眺望を生かす」こと
株式会社土屋ホームトピア

を中心にデザインを展開。台所からもパ「パブリックエリアとパーソナルエリア

ノラマが楽しめる。書斎スペースと子供の有る家」

室の取り方がうまい。旧プランが個室数[ 講評 ] ガラス作家の次女と共に住むた確保中心の間取りだったが、これを生活めの全面リフォーム。１階はガラス工房

感中心の間取り（眺望、素材の質感）にのアトリエと近住する長女の孫たちの走するとこのように大きく変わる好例。

り回るパブリックエリア、２階は母娘の株式会社カスケホーム「ディテールで織りなす心地良い空間」[ 講評 ] 築年数 70 年の実家の納屋を 4 人暮らしの住まいに改装。使われなくなった余剰空間の利活用は注目すべき分野であり、美しいことが回答のひとつとなれ
ば、尚、広がりをみせます。既存の天井高さを逆手に取ったプロポーションの選

JERCO REPORT 201925

株式会社ゆめや「人も物も自分の居場所を持とう !!

物

親役の今後の 10 年をかけがえのない記

かりにくいですが、２階６畳のバルコ

憶として子供たちと共有する。家族の幸

ニーへの掃き出し窓をリビングの高窓にが片付き、居心地の良い住まいへ 」

せな間取りですね。都心キャンプ、新し利用した事例です。明るさと、その変化[ 講評 ] 限られた既存の広さを家族間でい生活様式の最先端。

に驚きます。省エネも考慮し、2 階の部

どのようにシェアしていくかを決めてい

屋形状のまま全てを吹き抜けにせず、勾[ リビングダイニング部門 ]配天井にしている点はデザインに生きてることは関係を考えることに尽きます。

株式会社マエダハウジング

います。残された梁と照明デザインはリ

この重要性を理解し、デザインされた空「被災を乗り越えて〜亡き父と共に暮ら

フォームならではの一工夫です。

間にはリアリティがあります。かたち以す家〜」

前のデザインがあるからさこそ、獲得で[ 講評 ] 被害にあった記憶ではなく、亡きた暮らしの空気が感じられます。

き父と過ごした思い出を大切にしたい。

くことは、最も重要です。居場所を考え施主の願いを守りながら、一歩先を行く
心優しいリフォームが実現しました。住
み続けるための機能を付加し、既存の思いでも随所に盛り込み、秀逸な和モダン
インテリア、カラーコーディネート、照明計画、生活動線、よく考えられています。それが実にあっさりとやり抜いていることに拍手を送りたい。「本当に大切東京ガスリノベーション株式会社「家族『一人』でもホッとできる家」

なものは目に見えないんだよ」星の王子様の言葉を思い出しました。

[ 講評 ] 天井高が決まっているマンショ
ンで上下空間の遊びをふんだんに使ってくれている。籠りと開放と、中と外 ( 濡

株式会社リビング春日井れ縁）と、等、空間の使い方が見事。マ

「外側の部屋ばかりを使う暮らし、改善！

ンションの箱の中を自由自在に設計して家族が集まる快適な暮らし」

いてコンパクトな中に充実した暮らしが[ 講評 ] 一枚の壁を抜くことで回遊性とある。中古住宅再生のアイデア満載。設計の柔軟さに拍手。

見通しを獲得しました。既存の平面と方株式会社松元建設「家族の時間」[ 講評 ] 抜群のインテリアセンス、プランも秀逸。お父さまを想う気持ちがリフォームのすべてにあふれています。間取りがとても良いうえに素材の選び方が統一感あふれ居心地がよさそうです。北欧の豊かなくらしを髣髴するような、リアイ・エス・ガステム株式会社

ノベのお手本のような作品です。

「Camp Home 〜就寝分離・食寝一体〜」[ 講評 ] アウトドアリビングとよく言われるが、こちらの作品は個室以外は外に開いている、開放的なくらし方の実践。

株式会社リビング春日井「減築で叶った、陽の光降り注ぐあったかリビング」[ 講評 ] ２階の平面が不明なので少しわ

26

JERCO REPORT 2019

位などを上手に読み解き、機能を入れ替えることで暮らしを大きく変えることができた素晴らしいリフォームです。住まいの中心（重心）を的確に実現できています。

[ キッチン部門 ]訪れたくなる気持ちが分かります。幸せホームテック株式会社

株式会社タナカ住建のリフォームです。

「青空で繋がる、それぞれの居ドコロと「我が家のパーフェクトディスタンス

遊びゴコロ」

キッチン」[ 講評 ] 小さなスペースはこれからの家[ 講評 ] シンプルなリフォームですが、族にとって必要かもしれません。それぞ

キッチンを奥から引っ張り出したことでれの居場所を訪れながら個性に触れ生活生まれた細長い空間を、お二人の適度なを楽しむ、仲の良い家族の暮らしと子供距離感に置き換えたデザインにほほえまたちの成長が目に浮かびます。一般的なしさを感じました。家族の気配が分かる

平米数に捕らわれず、各々にとって必要ことは重要です。居場所に機能があるこな広さ、居どころを検討してみる必要性と、パントリーの存在、暮らしを豊かにするための「長さをデザインする」好例を教えられます。
[ 個室部門 ]ホームテック株式会社です。

「こころほどいて」[ 講評 ]RC 造 2 階建て中古住宅購入のリフォーム。「家族が気兼ねなく使えるスペース」が欲しいとのことで、リビング
やダイニングよりもファミリールームを中心にデザインし、それが見事に実現している。一段上がった小ぶりなスペース
が人間心理に合っているのだろう。図面の文字が小さくて見えないのが残念。
株式会社 OKUTA「キッチン

KATARAI」[ 講評 ] 四角四面の建物の中に、斜め配
置は一気に空間をランクアップしてくれます。全体的には大きく間取りは変えずに、開放的かつプライベートも守るという、大変うまいプランニングです。この[ 新人賞 ]

お値段で見事にリッチな空間に作り上げ

有限会社トウケンホーム「親子で楽しむシンプルライフ」

たと思います。決め手はこのキッチンの位置。珍らしい間取りの中古物件の隠れ喜多ハウジング株式会社[ 講評 ] 母親と子供が住むらしい。キッた魅力を存分に活かせた、中古物件探し「玄関の位置変更で同居のお悩み解決」

チンをアイランド型にし、親子共用ののバイブルのような事例です。

[ 講評 ] 玄関移動で若夫婦の居場所がでワークスペース（子供の勉強机でもある）

きたこと、本当に良かったですね。生活とパントリーを設け、床仕上げを変えてのゆとりが家族の幸せのもとになりまいる。

す。ヒヤリングのたまもので施主自身が気づかない要望を引き出せたのだと思います。その時代時代に無理にあらがうのではなく、寄り添いながら繰り返すことも、リフォームの力の一つであると感じ入りました。
[ サニタリー部門 ]株式会社アレックス「デットスペースも活かしたオートク
チュールサニタリー」[ 講評 ] 浴室内にデッドスペースを発見した時のドキドキ感とワクワク感をそのまま実現できていますね。まさに一点もの。長居できそうな空間に昼、夜となく

JERCO REPORT 201927

株式会社 green 建築工房てます。特に竿縁天井の寝室は木の使い「隠し部屋のある家」

方にも清々しさを感じました。

[ 講評 ] 広さのある鉄骨造の空間、大ら☆ Barn Reborn 賞
株式会社カスケホーム「Barn Reborn １」

かなプランニングは好感が持てます。洗[ 全国特別賞 ][ 講評 ] 美しい！既存木部と構造用合板

練されたデザインに住まい手のセンスを☆ワークスペース賞の使用など素材のコントラスト、照明の感じます。また、感性を共有、実現した

株式会社フレッシュハウス

選択、既存窓の扱いのすばらしさ。住ま

能力に感服。暮らしには心のよりどころ「築 50 年、家族の幸せの時間」

い手の趣味に合せ、出しゃばることなくが必要です。隠し部屋のある家、まさに[ 講評 ] キッチン流しを中央に、その脇も主張する、凛とする空間に納屋建築の

心のよりどころを感じました。

にワークスペース、しかも玄関から入っ可能性を見ました。1 ってことは 2 があてすぐキッチンというのは、評価の分かる？他も見てみたい、
気になる作品です。

れるところ。しかし、生活から出てきたものなら、よいでしょう。とにかく、キッ
チンに平行する横長ワークスペースとい
うのは面白いし、使い心地もよさそう。
耐震補強、断熱改修もバッチリ。

株式会社筑豊住建「和室二間をガレージへ〜これからの人☆チャレンジライフ賞

生を楽しむ古民家リノベーション〜」株式会社 CONYJAPAN[ 講評 ] 楽しむことをコンセプトにリ「再出発〜 Change my Life」

フォームされた古民家が、住まい手の思[ 講評 ] 辛い事故がきっかけのリフォー

いを乗せて見事に復活しました。ざっくりとした空間の捉え方も、逆に新しい利ムですが、真摯に施主と向き合い、信じ☆着実賞

合って、素晴らしいリフォームになり活用のスタイルを感じさせます。眠って株式会社サンプロ

ました。リフォームの力は無限大！とよいる余剰空間の活用は今後の地方再生の「減築リノベ〜建替えＮＧの救世主〜」

く申してきましたがまさに完璧な実現できっかけを予感させます。

[ 講評 ] 接道がとれず、違反建築（越境）、す。単に物質的なバリアフリーだけでは

雨漏り、ひびわれ、ブロック基礎、など

なく、心もバリアフリーになりました。

多くの難点を抱えた物件だった。これら

3 人の男の子たちはこの家で優しく元気を減築と性能向上（耐震補強、
蟻害土台・に成長していくことでしょう。見事なプ柱交換、断熱、換気）により着実にク

ランの中に細部に至るワクワクする配

リーアーしただけでなく、維持費（光熱慮、くらしを助ける収納、イクメンのス

費）軽減もシミュレーションと実際とのテージづくり、大胆かつ繊細で心優しい対照で示している。脱衣室ー洗面室ー家

プランニングです。図面を見るだけで胸事室ー洗濯干し場に繋がる空間も良い。

が熱くなりました。

外観もインテリアも爽やかである。技術
もりた住機設備株式会社

力満載の家である。これぞリフォームと「生まれ変わってお出迎え」

いう頭の下がる思いがする。

[ 講評 ] シンプルに必要な部位をリフォームされています。既存とのデザインの繋がりを考えながらすっきりと若々
しくデザインされている空間に好感が持

28

JERCO REPORT 2019☆エシカル賞☆終活賞

株式会社ドクターリフォーム・サンセイ

喜多ハウジング株式会社「『住み継げば、エシカルじゃない？』〜「50 代から始める終活」

新婚夫婦セルフリノベで再生」[ 講評 ] 住まい手の生活と、信念を真摯[ 講評 ] 今は空き家状態の祖父母、父がに受け止め、出来上がった空間は清潔感

以前暮らしていた家。『もったいない』のある凛とした姿です。
女性一人暮らし、

ので新婚ご夫婦が『セルフリノベ』。『住次世代に家を残す整理、美しい信念を感

み継ぐ』まさにエシカルなリフォーム、じました。リフォームを機に住宅履歴を

社会貢献です。家が喜び、ご先祖さまも残す、重要なことです。リフォームとは喜び、若い施主も喜ぶ、三方よしです。

心の整理、心の荷を下ろす作業でもある

スキップフロアで目線を変え、オープン

ことを感じずにはいられない作品です。

とお篭りの両方を兼ね備えたプランも秀逸。設計段階からよく議論されていて、施主の意向を陰から支える施工の技が見えないところで力を発揮しています。

☆スモールスペース賞
株式会社 OKUTA「共稼ぎ子育て世帯に嬉しい〜ミマモル・
ツナガル書庫 in リビング〜」[ 講評 ] 書庫 in リビング、かわいいです。
住まいに居ながらにして、サテライト。
小さなお店のようでもあるし、中に入ればリビングが街角のようなイメージ。
キーワードは繋がる。個室を切り離すのではなく、小さなスペースを繋げること
で暮らしが豊かになる好例です。

JERCO REPORT 201929

♡ 2020 年度

ジェルこまち第２回オンラインデザインセミナー〜ニューノーマル時代のオンラインセミナーを開催。全国から 59 名参加〜

ヨッコリーヌの「VIVA！ひとさじリッチ♡リフォーム！」夕部氏（写真中央）による Web セミナー「VIVA ！ひとさじリッチ♡リフォーム！」リフォームビジネスでの女性活躍を推進するた
め、今年から活動をスタートさせた
ち

ジェルこま

では、ニューノーマルが定着しつつある 10

フォーム」というビジネスモデルが誕生した経緯
や、コンテストの受賞歴、メディア・S N S を用いた P R 活動の実例を紹介した。

月 15 日、午後１時 30 分から Web セミナー「ヨッ「ひとさじリッチ♡リフォーム」の説明ではコリーヌの『VIVA ！ひとさじリッチ♡リフォー

ファッションの世界を例に挙げ、ユニクロ・しまム！』」を開催。全国から 59 名が参加した。

むら・G U などのファストファッションに、ハイ

講師は、ジェルコで副会長を務める、㈱光テッ

ファッションのブランドを１点加えることで、シクの夕部美子氏。
今回は「リフォームだってファッ

ンプルな中にも華やかさがあるように見せる手法

ションと同じで、ひとさじ加えることでうんと素であることを説明。リフォームに当てはめると、敵になる」をテーマに、リフォームのデザインにトイレの便座を既製品から木製品に換えるなど異女性ならではの視点でプラスαを加えることによ

素材をミックスすることでオシャレ度をアップさり、魅力的な空間を作り出すポイントについて実せたり、壁紙・クロスの色や形をミックスさせた際のリフォーム事例を交えて紹介した。

り、天井や壁などもあえて段差を加えることでオ

夕部氏はセミナーの冒頭で、価格競争が激化す

シャレの幅がぐっと拡がることや、照明をペンダるリフォーム業界において安定した受注を得るた

ントライトや間接照明に換えることで雰囲気に劇

めには、ただ設備機器を取り換えるのではなく「空的な変化をもたらすことができると解説した。

間」を手の届くデザインで提案することが重要でまた、収納に関しても棚のカラーやニッチのサあると指摘。それに気付いたときのエピソードとイズを工夫するなどして収納自体をデザインの一して、ある女性誌のタイトルにインスパイアされ部とする手法や、インテリアの追加で様々な空間

る形で、リフォームもファッションと同様にローを演出する方法についても紹介した。

コストでシンプルなコーディネートで華やかに見最近のトレンド紹介では建具の面白さについてせることをテーマとした「ひとさじリッチ♡リ

触れ、JA Z Z のポスターをイメージにデザイン

30

JERCO REPORT 2019

「ひとさじリッチ♡リフォーム！」のコンセプトや自身が手がけた実例を紹介した扉やレインボーカラーのドア、インスタ映えの際に、イメージに合う既製品が無い場合、どのするドア、既製品とオーダーメイドを組み合わせようにしてオリジナルの部材を作れば良いのかをた開口部、アンティーク感を強調したドアガラス

紹介。ファッションアイテムやネイルアート、料などを紹介した。また、明かり窓にもデザインを理など身の回りにはデザインの発想につながるヒ

施すことによって、より魅力的な空間になる実例

ントが溢れていることを解説した。

を紹介ほか、リフォーム時の解体で生じる「除けセミナーの最後には、デザイン力を育てるのはない柱」の問題について、柱にひとさじのデザイ

日頃の訓練の積み重ねが重要と述べ、自身が掲げンを加えることで「残念柱」にさせない工夫につる「ひと現場、ひと挑戦！」を実践する実例としいても実例を紹介した。事例紹介では「４人の着て、昨年、初挑戦したオフィスデザインを紹介し、物美人がおもてなし♪」や「P as s ion R e f o rm

次のように締めくくった。
「デザインも暮らしの☆」、などの事例で、どのような空間をイメージし、中にもほんのそれを実現するための建材をどのように選ぶかをせんか？明日からもひと現場、ひと挑戦で頑張り説明した。また、「ひとさじリッチ♡リフォーム」

ましょう」と呼びかけてセミナーを終了した。

ひとさじって何かいいと思いまJERCO REPORT 2019

31

ジ

ェ

ル

こ

ま

ち

第２回 ジェルこまち DAY2020 ＠ ZOOM
女性ならではの新しいデザインや経営のスタイルを発信！

20 21 年に向けたリフォームの在り方を女性の視点で探る

12月15日に開催された「第２回 ジェルこまちDAY2020＠ZOOM」には延べ238名が参加
リフォームビジネスでの女性活躍を推進するン」その後に協賛メーカー５社の商品説明、第５ジェルこまち 。発足から２年目となる 2020 年

部がオンラインの懇親会＆忘年会となっている。

はコロナ禍に見舞われながらもオンラインを活用

冒頭の開会挨拶では盛会長が「コロナ禍で様々し、セミナーや交流会で多くの情報を発信してきな活動が中止となるなかで唯一、ジェルこまち活た。12 月 15 日には、2020 年度を総括する「第２動だけは成果を上げています。今後もジェルこま回 ジェルこまち DAY2020 ＠ ZOOM」を開催し、ち活動を起点として女性が活躍する場を広げてい2021 年もニューノーマルの中で多くの課題に対

ただきたい」と期待を述べた。

峙しながら、新しいデザインや経営スタイルを発

第１部の基調講演では、様々な事例を紹介し、信していくため、ジェルこまちの活躍をオンライ

生活者のヒストリーやストーリーを尊重することンで発信。全国から延べ 238 名が参加した。

で施主にとって唯一無二の存在になれると述べた「第２回 ジェルこまち DAY2020 ＠ ZOOM」

ほか、人生とインテリアの関係性について、世界は全５部で構成されており、第１部が愛知淑徳大

観を構築するにはバックビジュアルが重要である

学創造表現学部の松本佳津教授による基調講演と説明した。加えて、デザインの７要素を意識す「人生を変えるインテリア」、第２部が㈱ビッグア

ることで様々な問題を解決することができると解イの杉浦克子代表取締役による「女性活躍の経営説したほか、オリジナルテーマのすすめとして、と環境作り」、第３部がフリー・インテリアコー

インテリアを起点にプランニングやプロモーショ

ディネーターの田崎由美子氏とジェルコの夕部美ンなどを各々３つ以上のカテゴリーを展開するこ子副会長による「田崎・ヨッコリーヌのデザインとで強みを絞り込めると説明した。講演の最後に対決」、第４部が「みんなのジェルこまちセッショ

は、インテリアがもたらす意識や生活の変化につ32

JERCO REPORT 2019

第１部は松本教授による基調講演

第２部で杉浦氏は自社の取組みを紹介

第３部でデザイン対決を繰り広げた田崎氏と夕部氏

第４部で司会を務めた主森氏

いて説明したほか、アフターコロナの未来像はイな空間提案と、夕部氏の「ひとさじリッチパッンテリアの視点から探ることで最適解を導き出せ

ションリフォーム」
による どこにもないオンリーると語った。

ワンのデザインアイテムをひとつという方向性

第２部では、杉浦氏が女性比率 50％を越えるの異なるデザインコンセプトについて、その成り自社の取組みを紹介。女性ならではの営業活動や立ちや具体的な手法についての事例や手がけた物

マネジメント、人材育成、マーケティング、デザ件の実例を各々が紹介。デザインのポイントや建

インセンス、社風改善などのメリットを挙げる一

材の選択、提案の手法などについて、おしゃれで方で、力仕事や職人への対応、賃金水準の差、育華やかなデザイン対決を繰り広げた。

児や家事による労働時間制限などのデメリットも第４部のジェルこまちセッションは㈲ミオ・デ

挙げ、女性活躍の推進には環境づくりが重要であザインの主森氏による司会・進行でスタート。仕ると訴えた。また、事例紹介では社員の目標設定・

事の失敗談や落ち込んだときの対処法、普段の仕

高給与・労働時間短縮・終身雇用制・ステップアッ

事できにかけているマイルール、パートナーとのプの可視化など、自社の取組みについて紹介した。

仕事・家事の分担、子育てなどの悩み事に対する最後にワークライフバランスへの気遣い方やジェ克服方法などについて、オンライン通話やチャッ

ルコの活用方法などを紹介した。

トなどで意見交換を行ったほか、協賛メーカーの第３部は田崎氏の「マテリアルバランスコー
ディネート」による豊かな商品知識でリュクス

商品説明が行われ、第５部の懇親会＆忘年会へと続いた。

JERCO REPORT 2019

33

ジェルコ
住宅リフォーム
市場動向・景況調査●件数鈍化したが金額増加へ●顧客の意識が３か月で大きく変わる

アフターコロナとなるか、来年の見通しは？

ズコロナでの景気、住宅・リフォーム市場の状況、
さらにはアフターコロナ時代のテーマ、資材・職

昨年はコロナ禍の１年となりました。まだまだ人などの状況について聞きました。消費者意識が収まらない状況ですが、今年は住宅・リフォーム

どう変化したかについても前回と同じ質問をして市場にとってどんな年となるでしょうか。このアいますが、この３か月間で大きく意識が変わってンケート調査は平成 26 年の４月からスタート、きたようです。今回も会員の皆様から多くのご意

今年７年目を迎えました。昨年の経済的な落ち込

見を頂きました。ご回答は会員 49 社からいただ

みはリーマンショック以上となり、リフォーム業

きました。ありがとうございました。

界も大きな影響を受けました。感染拡大第１波の昨年４〜５月の緊急事態宣言では、ジェルコ会員

1、会員企業の年商、社員数などついてでも受注が平均２〜３割減となりましたが、その後回復。昨年末から今年にかけては第３波の感

今回は新型コロナの第３波が全国的に広かった

染拡大と経済への影響がいつまで続くか大変憂慮

時点の 12 月初旬の調査だった。10 月〜 12 月期

されるところです。しかし今年３月末からワクチ

はちょうど G o T o キャンペーンの成果が見えたンの供給開始、東京オリンピック開催など明るい

一方、一段と感染拡大が広がり、新年に向かってニュースもあります。
今回の調査では、今年のウィ

大きな不安が広がった。こうした中、リフォーム

会員企業のプロフィール（年間売上高、社員数、平均粗利益率）
会社情報（平均）第 21 回（R1.10）第 22 回（R2.1）第 23 回（R2.4）第 24 回（R2.7）第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）
男
11.8
10.7
8.2
15.9
12.0
10.7
女
7.8
6.0
5.8
11.7
10.9
8.9
資本金
2,738
2,108
2,074
3,117
2,948
2,064
年間売上高（万円）
72,07532,05945,60983,39933,91882,085
平均粗利益率（%）
27.2
27.5
28.6
28.8
31.3
29.4
代表者年齢平均
57.9
56.0
55.9
57.3
58.1
62.7
中央値
第 21 回（R1.10）第 22 回（R2.1）第 23 回（R2.4）第 24 回（R2.7）第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）
男
5.0
4.5
4.0
5.0
4.5
4.0
女
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
2.0
資本金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
23,50020,00020,00024,50019,00022,500
平均粗利益率（%）
28.0
28.0
28.0
29.0
28.0
29.0
代表者年齢平均
57
57.0
55.0
58.5
58.5
61.0
最頻値
第 21 回（R1.10）第 22 回（R2.1）第 23 回（R2.4）第 24 回（R2.7）第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）
男
3
4
4
1
4
2
女
3
2
3
3
1
1
資本金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
15,00020,0008,000
30,00020,0009,000
平均粗利益率（%）
30.0
30.0
28.0
30.0
30.0
30.0
代表者年齢平均
45
66
46
71
71
62

34

JERCO REPORT 2019

市場はジェルコの今回の調査を見ると、件数では［10 - 12 月］期に増減した工事内容「増加」が 32.7％、「減少」が 36.7％で、４ポイン

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0%

トほど減少が多かったが、金額では「増加」が40.8％と業績が回復したような結果となった。
毎回行っている基本事項の調査では会員企業の社員数、売上高、平均粗利益率等について見てみると、結果は表の通りである。
従業員数では平均で男性が 10.7 人（前回 12.0
人）、女性が 8.9 人（前回 10.9 人）。年間売上高は平均で 8 億 2085 万円（前回３億 3918 万円）。平
均粗利益率は 29.4％（前回 31.3％）であった。社
員数、売上高ともに前回の調査より大きくなっている。売上高の中央値は２億円を超え２億 2500
万円となった。粗利益率では、平均値が 29.4％とだったが、中央値 29.0％、最頻値 30.0％と前回調査と同じだった。
増加した工事内容

2. 会員各社の景況感について［10-12 月］期の受注については、受注件数では「減少」が「増加」を４ポイント上回ったが、受注金額では「増加」が「減少を 12 ポイント増
えて 40.8％であった。を緊急事態宣明けの前の期
四半期毎の受注推移（件数）70.0%

受注件数 増加
60.0%

受注件数 変わらない
受注件数 減少

57.5% 57.8%
57.5%

59.0%
54.5%

50.0%

50.0%

43.1%

42.0%

53.3%

57.4%

51.1%

40.3%

36.0%36.4%
36.1%

40.0%

28.9%

29.3%

30.0%

24.6% 31.3%
27.6%
28.4%
20.0%
22.5% 13.9% 22.0%

20.0%

25.5%
17.0%

16.4%

9.1%

10.0%

34.0%

22.5%

24.4%

38.8%
37.5%
36.7%
35.7%
30.6%
36.7%

26.8%
22.2%

20.0%
14.9%

32.7%
22.4%

13.3%

0.0%

四半期毎の受注推移（金額）70.0%

受注金額 増加

受注金額 変わらない
53.0%

受注金額 減少

48.0% 54.5%

50.0%

40.0%

30.0%

20.0%

55.6%

57.4%

60.0%

45.0%
47.2%
36.1%

36.4%

45.6%

54.1%

50.0%
40.8%

44.7%

38.9%
46.7%
31.1%

36.7%

30.6%
26.7% 33.3%

30.0%
30.0%
25.0%
16.7% 22.0%

28.1%
27.5%
36.2%
23.0% 22.7%
23.4%
26.3%
22.5%
23.0% 24.2%
22.2%
17.0% 19.1%

32.7%

28.6%
28.6%
27.8%
17.8%

10.0%

9.1%
0.0%

JERCO REPORT 201935

からの回復基調が続いているが、受注

今年の景気の見通し

件数は、新型コロナ感染２波、３波の拡大の影響がある感じで増加が鈍っ

0.0%①Ｖ字回復するた。工事規模別では 300 万以下の小工事、小中工事が件数・金額ともに「増加」
が「減少」を数ポイントから 10 数ポ
イントも上回った。
今期〔1-3 月〕期の見通しでは、受

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

0.0%

46.9%

②徐々に回復に向かう

42.9%③今年と同じくらい14.3%④今より更に悪化する

注件数、受注金額ともに「変わらな

⑤その他

い」
、
「減少」が回答の７割を超えた。

50.0%

8.2%

受注件数で「減少」が「増加」の回答
を 14 ポイント上回っており、前回よ

景気見通しの具体的なイメージはりも弱気の予測が増えている。本来であれば３月の年度末需要に向かって期

0.0%③オリンピックで海外・国内の人の動きが活発になり感染拡大で落ち込むでは、前回の調査に引き続き、水回り⑤経済対策の効果である程度回復基調となるる。また大規模改修も「増加」が「減

20.0%

14.3%

④4月以降回復するが、また寒くなる10月以降感染再燃で落ち込む

回りの屋根、外壁が大幅に増加してい15.0%②ワクチンにより4月以降はＶ字回復する

部位別の「増加」
・「減少」した工事のキッチン、トイレ、浴室をはじめ外

10.0%

14.3%

待が高いが、全国的な感染拡大が収まらないので当然の予測のようだ。

5.0%①一年を通じて感染終息が見られず大幅な落ち込みと
なる

25.0%

40.0%

45.0%

20.4%

40.8%

38.8%

⑦非接触型の営業などのビジネスを確立したところは大きく伸びる
⑧その他

35.0%

4.1%

⑥ウイズコロナ関連は好況となるが、飲食・旅行は厳しい状況続く少」を数ポイント上回った。期待され

30.0%

20.4%

2.0%

る工事規模では、小中工事が最も多く
46.8％、次いで小工事 34％で小規模工事への期待が高かった。

また、今後新たな生活様式や価値観が広がる中で、住宅・リフォームでの問題や新たな対応等について、まずリフォームの経営上問題となりそう

3. 来年の経済、住宅・リフォーム市場の見通しなことでは、「現場職人の不足・高齢化」が 66％と最も多かった。次いで「設計士、現場監督の不12 月に入り新型コロナの感染が全国的に急速足」、「ニューノーマルに対応した営業手法、経営に拡大しており景気に行方が一段と厳しくなってへ対応できない会社の体制」が共に 38.3％で、「営

いるが、新年恒例ではあるが今年一年の「景気の業職の不足」を上回った。また「ネット、ＩＴ関見通し」を聞いた。結果は「徐々に回復に向かう」

係の知識、人材不足」も３割近くあり、これからと「昨年と同じくらい」がそれぞれ４割を超えだ。

は営業職の人材不足より、現場や技術者不足が経「更に悪化する」が１割弱で、「Ｖ字回復する」と営上の大きな問題としている。

した回答は一人もなかった。

顧客は、昨年一年間のコロナ禍の中でリフォー

具体的な景気の見通しで一番多かったのは「経ムに対するどう変わってきたのか、「あなたの会済対策の効果である程度回復基調となる」が社のお客様は今後リフォームにどういう希望を40.8％、次いで「ウイズコロナ関連は好況、飲食・持っているのか」について前回のアンケートの同旅行は厳しい」が 38.8％だった。経済対策への期

じ質問を行った。前回に比べ「家族の在宅が増え待が大きい。

たのでもっと快適に暮らせるようにしたい」が

36

JERCO REPORT 2019

ながらなりで行きたいと思います。

アフターコロナの中で、経営の上で問題となることは？
0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

ム工事は回復に向かうと思います。

38.3%②設計士、現場監督の不足

66.0%③現場職人の不足・高齢化

落ち込みはないと思います。

2.1%⑤各種資材の品不足、欠品

・子育て世代の持ち家希望はライフサイクルで起こる欲求なので、そう

17.0%④資材や廃材処理費の上昇

・在宅勤務で住まいのあり方について考える時間がふえるのでリフォー

34.0%①営業職の不足、なり手がいない

・住宅内部の工事はコロナの影響があるので外装を強化して行きたい。

29.8%⑥ネット、ＩＴ関係の知識、人材不足⑦ニューノーマルに対応した営業手法、経営へ対応
できない会社の体制

・向かい風の時代だが、視点を変え

38.3%て追い風に変えていきたい！
・家にいる時間が長くなった 2020

あなたの会社のお客様は今後リフォームに対して、どういう考
え、希望を持っていると思いますか？
0.0%

10.0%

①在宅勤務に対応した個室やスペースを作りたい

20.0%

10.4%

③家族の在宅が増えたのでもっと快適に暮らせるよ
うにしたい

70.0%

年。家の不満や不便に対してより感術をもってお役立ちできることが増

29.2%
58.3%

えるのではないかと感じています。
耐震、省エネをはじめとする性能向
上リフォームをプラン、設計、現場

33.9%
27.1%

レベルで正しく遂行するスキルを更

0.0%
2.1%

⑦多くの人は、これまでと同じく水回り中心のリフォームをしたいと思っている

前回

60.0%

10.7%
10.4%

⑤リフォームはこの時期不要不急だと思っている

⑧その他

50.0%

じる方が増えている中、私たちが技
37.5%④巣ごもりの時だから趣味の部屋の充実⑥リフォームよりも安心できる場所に転居、新築したいと思っている

40.0%

17.9%

16.1%

②住まいの感染防止対策をしたい

30.0%に高める必要があると考えていま

39.3%
37.5%
3.6%
8.3%

す。

今回

・競争はさらに激化する。IT などの知識が更に重要となる。

20 ポイント以上増え 58.3％であった。また「住・たんたんと基本を貫く

まいの感染防止対策をしたい」も 14 ポイント増

・異業種からのリフォーム業参加や価格競争が増

え 29.2％となり、３か月前に比べて、家族で暮らえると思う。会社の強みの強化をして、生き残れ

す大切さ、感染対策への意識が大きく変わったよる会社にしたいうだ。

・従来よりも、必要最低限のリフォーム内容にと最後に回答していただいたジェルコ会員企業のどまる。小工事、小中工事の受注が増えていくの

方々の今年の抱負、見通しなどの主な意見は、次ではないかと思います。

の通りである。（内容は抜粋した）

・中古住宅流通の性能向上リフォームが増えると思います。

・ここ最近土地の動き、人の動きはこれまでと少・完全なデジタルになるとは思っていないが、ロー

し違ってき始めました。来年度は今年よりは業界

カルな部分を残しつつ、デジタルの方にも切り替

環境は良くなると考えます。

えが必要。特に商談やイベントなど今もそうだ

・状況に合わせた対応が必要と思う。縮小又増員

が、勉強していかなければ生き残れないと思って

等。

いる。

・免疫力を上げる空間づくりの全国展開で受注・自社のブランド力を高め、売上拡大と工事品質アップする向上を実現すべく、販工分離を成功させ、目標を・アフターコロナは確定ではないので、状況を見達成する。

JERCO REPORT 201937

２・３・４種会員ＰＲコーナー

２・３・４種会員の皆様に自社のＰＲをして頂くコーナーを作りました。
ＰＲ内容は第 1 種会員を始め、自社以外の全ての会員様に自社の活動・売りたい商品（個人ベースでも可）を認知頂く主旨で開設致しました。
２・３・４種会員を１回のレポートで数社紹介させて頂きます。 約 100 社登録頂いていますので年３回として５年に１回廻る計算です。尚順番はジェルコ会員登録
順にお声掛けしています。
同じ仲間として是非お目通し願います。

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エルエルアイ出版は21世紀ストック社会を踏まえ、長寿命住宅の建築や長期優良住宅化リフォームの推進をバックアップするための各種ソフト支援を提供する企業。様々な団体の事務局も務めています。

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38

JERCO REPORT 2019

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JERCO REPORT 201939

Jerco Service File
① 支部会（役員会・定例会など）の使い方② 各種セミナー、勉強会の使い方

ジェルコでは全国どの支部でも定期的に定例会、支部

ジェルコの全国８支部では年間を通じて、ほぼ毎月会、ブロック会、地区会、支部役員会などを開催してお様々な活動をしています。本年は ZO O M を使ったり、毎回様々なテーマで話し合われ、情報交換の場としセミナーを充実させています。本部発信の Welcomeて活用されているほか、様々なセミナー、講習会なども

JERCO Salon は、ミニセミナーと商材等紹介を行い、企画・実施されています。こうした会合やイベントなど

終了後には情報交換会を行っています。詳しくは本部事

は会員であれば誰でも参加できますので、ジェルコの毎

務局にお問合せください。

月の活動を肌で知ることができます。

③ 増改築相談員（新規・更新）研修会④ ジェルコ総合補償制度との使い方「みんなのミカタ」の使い方

これからリフォームをしようと考えている人が最初に

ジェルコ独自の工事保険として好評の「ジェルコ総合

悩むことは「どの業者に頼もうか」ということです。そのようなとき、他社と差別化できる資格が増改築相談員です。実務経験 10 年以上のキャリアを有した増改築相談員であることを P R することで、技術的な信用度もグッと上がります。ジェルコでは全国８支部で、毎年増改築相談員研修会を開催しています。開催日程など詳し
い情報はジェルコのホームページをご覧ください。今期
も「３密」を避けながら開催しています。

補償制度」は約 100 社が加入しており、①工事中の工事そのものの損害②工事中の第三者に与えた損害（施主の財物も含む）③工事完了引渡し後に施主や第三者に与えた損害④工事期間中に工事現場で偶然な事故により工事対象物などに生じた損害を総合的に補償します。
2019 年からは従業員の福利厚生を目的に、日本初！
業種団体一括加入の「みんなのミカタ」（団体長期障害所得補償制度）も立上げ、募集をしています。
総合補償制度、「みんなのミカタ」ともに国内トップ
水準の保険料率です。随時受け付けていますので、是非参加されることをお薦めします。

40

JERCO REPORT 2019

⑤ ジェルコアカデミーの使い方⑥ ジェルコリフォームコンテストの使い方

ジェルコ会員としてリフォーム事業を遂行するためにデザインの優劣を競うデザイン部門は毎年 500 点前

備えておきたいリフォームに関する総合的な知識を学ぶ

後の応募があり、全国的にも権威のあるコンテストになために、ジェルコリフォームアカデミーがあります。主りました。また 2017 からは経済産業省のバックアップ

だった事業は以下のようになります。

を受け、ビジネスモデル部門を新設し、最優秀賞には「経① ベーシックコース：ジェルコ会員必須受講となっ済産業大臣賞」が贈られます。2018 年からはユーザーており、「ジェルコ倫理憲章」と「リフォーム業務品質」

フォト部門を新設し、リフォームに関するスナップ写真の２科目で構成されています。倫理憲章では会員としてに賞を贈っています。

の行動規範、リフォーム事業者としての心構え等につい

毎年７月から応募を開始していますので、ジェルコて学びます。リフォーム業務品質では適切かつ最低限必ホームページをご覧いただき、奮っての応募をお待ちし要なリフォーム工事のガイドラインについて学びます。

ています。

② 住宅リフォーム総合技術者２級講習：2016 年より、新入社員を含む実務経験年数の浅い方を対象にした資格制度を創設しました。合格者には修了証と登録カードを発行しています。2019 年度よりオンデマンド受講でコロナ禍の中講師と対面せずに学べます。

⑧ アフタージェルコ（懇親会）の使い方
全国８支部のジェルコでは、毎月役員会やセミナーなどを開催しています。多くの支部では会合の後に懇親会⑦ 企業訪問（ベンチマーク）の使い方
ジェルコ創設以来の伝統と言えるのがこのベンチマー
クです。地域戦略を基本としているリフォーム事業です
ので、エリア外会員の企業訪問申入れに快く受け入れてノウハウを提供してくれる会員が多くいます。近年では個社同士だけではなく、支部単位でのベンチマーク研修（アフタージェルコ）をセットしています。
ここでは昼間のセミナー等では聞けなかったこと、聞きそびれたことなどを、オープンに聞くことができます。
セミナー講師が参加されることも多いので、じっくりと疑問点や問題点を掘り下げて聴くこともできますしこの
アフタージェルコから参加される会員もいます。
※現在は一部で「３密」を避けて実施中です。

会が増えてきました。
※現在は一部で実施中です。

JERCO REPORT 201941

新入会員紹介【中部北陸支部】
三承工業株式会社代表取締役 西岡徹人 さん
岐阜県岐阜市

第１種会員「全ての皆様に感謝の心で愛情と想いやりのある人・物づくり」という理念を基に住宅販売を中心とした様々な事業を通して社会課題を解決する持続可能なビジネスモデルを展開しております。今後は住宅再生 ( サステナブル
リノベーション ) を新たな切り口として加え、多くの価値を提供していきます。今後とも宜しくお願い致します。

【中部北陸支部】
株式会社桑原代表取締役 桑原英寿 さん
愛知県一宮市賛助会員

この度、ジェルコに加盟承認いただき大変光栄に存じます。株式会社桑原（クワハラ）と申します。ファッション業界のドクターとして、アパレル・雑貨の検品、修整（リペア）、加工を中核事業としており、創業 63 年目を迎えます。愛知県一宮市に本社があり、国内外に 30 以上の拠点を持ちます。
アパレルで培ったリペア技術を応用転用して、建築・住宅のリペア、リフォー
ム事業に挑戦したいと考えております。
会員の皆様にはこれからお世話になりますが、宜しくお願い申し上げます。

■

ジェルコ支部所在地■

北海道支部事務局 ㈱北海道住宅新聞社

近畿支部事務局 ㈲ミオ・デザイン〒 001-0029 北海道札幌市北区北 29 条西 4-2-1-201〒 657-0846 兵庫県神戸市灘区岩屋北町 1-5-20

Tel:011-299-1334 / Fax : 011-717-1770

Tel : 078-801-2537 / Fax : 078-801-2538

東北支部事務局

中国四国支部事務局 ㈱やまもと住研〒 990-0074 山形県山形市芳野 64 番地 ㈱感動ハウス〒 737-0823 広島県呉市海岸 1-4-3

Tel:023-641-9585 / Fax : 023-632-3865

Tel : 0823-25-7404 / Fax : 0823-25-7404

関東甲信越支部事務局

九州支部事務局 B's Plan

〒 104-0032 東京都中央区八丁堀 1-3-2 佐藤ビル３F〒 820-0004 福岡県飯塚市新立岩 2-13

Tel:03-5541-6051 / Fax : 03-5541-0128

Tel : 0948-22-2929 / Fax : 0948-52-6470

中部北陸支部事務局 ㈱リビング春日井

沖縄支部事務局 ㈲サニマイト〒 486-0807 愛知県春日井市大手町 3-14-13〒 901-2215 沖縄県宜野湾市真栄原 3-11-14

Tel:0568-82-8717 / Fax : 0568-82-8723

Tel : 098-898-6444 / Fax : 098-897-6696

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JERCO REPORT 2019