KIRABOSHI インタビュー

経営 を物語 る
取材 桂太郎地方創生 とアート を軸 に︑国内外 から人 が来る〝羽田〟をつくる
日本の空の玄関口〝羽田〟を舞台に︑新しい価値の創造を目指す羽田未来総合研究所︒
ジャパンブランドを世界に発信していくその戦略とは

写真 山口裕朗

してきたノウハウや経験︑ポテンシャ

大西社長 当社は︑羽田空港が蓄積さい︒ています︒その軸に﹁地方創生﹂と界に発信していく役割があると考え利を活かしてジャパンブランドを世結ぶハブである羽田空港には︑地の大西社長 地方の成長なくして︑日しょうか？

方創生を事業の中核に据えているので︱︱羽田が拠点でありながら︑なぜ地永続的に地方にキャッシュがまわるできるレベルに引き上げていけば︑あります︒その宝を産業化し︑輸出れた生活文化や匠の技といった宝がしかし︑地方には昔から伝わる優京以外の地域経済はなかなか上向きルを活かして︑未来のビジネスや価﹁文化・アートの発信﹂を据え︑地域本の成長はないからです︒日本のＧ仕組みができ︑地域経済は潤います︒

東京と地方︑そして日本と世界を値を創造することをミッションに︑のブランディング事業︑文化・アーＤＰは︑約７割を地方が占めていま︱︱地方創生の取り組みが︑地域のブ︱︱御社の事業について︑教えてくだ﹁日本空港ビルデング﹂のグループ会
ト事業︑マーケティング事業︑人財すが︑東京への一極集中によって東ません︒

社として︑２０１８年７月に創業し育成事業の四つに取り組んでいます︒

１ 地域のブランディング事業

!?

ました︒

株式会社羽田未来総合研究所
代表取締役社長執行役員

大西 洋 氏

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て︑日本の若いアーティスラリーが気軽に来日でき見せ方や売り方など︑少し手を加トも参加できる場づくりがみづくりに携わっています︒

大 西 社 長 そ う で す ね︒ 日 本 全 国︑えるだけでぐっと魅力的になる地域必要なのです︒２０２３年

ランディング事業なのですね？

世界各地から人が集まる羽田空港をの産品は多いですから︒にグランドオープンを予舞台に︑商品やサービスを紹介できるのは当社ならではの強みです︒

統的工芸品産業振興協会のプロジェ

例えば︑経済産業省が管轄する伝せていただく機会があります︒

ディング︑経営へのアドバイスをさざまな自治体や中小企業のブラン経営していた経験があるため︑さまで開催されていますが︑羽田空港はオークション自体はさまざまな場所アートオークションを実施しました︒

大西社長 先日︑羽田空港で初めてしょうか？

場所だからこそできる強みがあるので︱︱文化・アート事業は︑羽田というあります︒羽田空港のター

ものをアートにする構想ももう一つ︑空間環境その築を計画しています︒

トや文化を発信する場の構

港ビルデングとともにアー

CITY﹂内には︑日本空INNOVATION定している﹁HANEDA

クトでは︑日本各地の伝統的工芸品保税エリアとして認可されており︑ミナルは︑海外の方が来日

２ 文化・アート事業のうち︑ の地域のブランディング関税や消費税を課されることなく取して最初に降り立つ場所︒

また︑私自身︑百貨店グループをを当社が承っています︒
り引きできるというメリットがありそこで日本のアートに触製品や技術そのものは逸品ぞろいます︒

り細かいところまで関わって最終的ラボレーションを提案したり︑かなため新しい販路やデザイナーとのコン︑ 見 せ 方などに課題がある︒その将来的には︑アート市場を羽田中くらいで実現したいと考えています︒

ゴールイメージに持ちながら︑２年で羽田をフリーポートにする構想をですからアートオークションなどを輸出産業に変えていく活動は︑ひいずれにせよ︑地方創生やアートえるべく動いています︒

もらう︒そうした環境を整れ︑日本という国を感じてに も か か わ ら ず︑ 売 り 場 や デ ザ イにものが売れるところまでサポートうことにつながります︒羽田を舞台いては世界で戦える日本の国力を養アートを世界に発信していく︒そのに︑私たちはそうしたお手伝いがで心につくり上げ︑産業化し︑日本のばれた伝統工芸品を海外に販売するためにも︑海外のアーティストやギャします︒別のプロジェクトでは︑選ミッションを担い︑越境ＥＣの仕組は︑ＶＩＰ用のラウンジを設け︑そこでお客さまのニーズに応えて情報きると考えています︒
具体的には︑﹁このお客さまは搭乗んでいるのか︒いつの時代も︑どこの企業でも︑それは絶対に必要な情を集めていくのも一つの方法だと思か︑どういうサービスを受けたいのいます︒

報です︒

前の 分を利用して何を買いたいのきると考えています︒

羽田をより魅力的な場所へ
世の中にあるビッグデータは︑さ４ 人財育成事業

２ ０ ２１年の春 ︑羽田空 港の公式連しているようですね？

か﹂がわかり︑それを提供するとこに分析して︑実際に活用できているアプリ﹁Haneda Airport﹂

大西社長 業績がきちんと黒字化でまざまな形で検証されているものの︑サービスはまだ少ないのが現状です︒

をリリースしました︒今後アプリをきている地方の中小企業であっても︑ろまで実現したいですね︒

ですから︑羽田空港のターミナル通じたデータのみならず︑アプリ利後継者の不在をはじめとして︑それお客さま一人ひとりのことを細やか︱︱マーケティング事業を手掛ける意

をご利用くださる年間約８７００万

用のお客さまを対象にインタビュー

以外にもさまざま課題を抱える経営

株式会社羽田未来総合研究所 代表取締役社長執行役員

羽 田未 来 総合研 究 所は、原 宿にある「H A R A J U C ro s sJAPAN MASTERY COLLECTION̲est」をNTTアドと共同で運営。日本の伝統ある産品に、次世代のアーティストの新しいエッセンスを取り入れた商品を提案するセレクトショップ。

育成プログラムなどもつ連携しながら地方の人財携が決まりましたので︑きらぼし銀行との業務提切なことです︒それこそ︑ビスを紹介する上でも大地の魅力的な商品やサー羽田空港を舞台に日本各方の中小企業の発展は︑何度か実施しました︒地

現在までにトライアルでそこで︑中小企業向けの勉強会を︱︱人財育成事業は︑地方創生にも関義について︑教えてください︒

人の潜在的なニーズやインサイトを等も実施しながら︑より質の高いデー者はたくさんいます︒

大西社長 お客さまが何を考え︑望掘り起こし︑答えを出せる仕組みをタを蓄積していく予定です︒
また︑富裕層のマーケティングでつくることで︑お客さまはもちろん︑３ マーケティング事業

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京都伝統の西陣織とイタリアスニーカーブランドUR BANSUNがコラボレーションした「NISHIJINスニーカー」。

経営 を物語 る 大西 洋 氏

一般の企業にも資するサービスがで

スズキユウリ＋細 井 美 裕《C rowd Clo u d》 P h oto by
Takashi Kawashima 文化庁による文化発 信プロジェク
ト「CULTURE GATE to JAPAN」の一環で、「VISIONGATE」と題した展示が羽田空港と成田空港で開催された。

KIRABOSHI インタビュー

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HANEDA から日本のアートを世界に発信していく12�������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �� �� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������ � � ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������