株式会社 栄和産業
代表取締役社長 伊藤 正貴 氏

代表取締役社長 伊藤 正貴 氏

取材・構成

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経済評論家

42019. 5

西原 勝洋

世界屈指の「深絞り」技術を持つ鈑金加工会社は障がい者雇用のモデル企業「深絞り」とは、一枚の金属板にプレス機 で 圧 力 を 加 え、金 槌 で 叩 き、３ 次元の物品に成形する 技 術 だ。 金 属 製の花瓶が最も身近な「 深 絞 り 」製 品と い え よ う。し かし、綾瀬市に本拠を置く栄和産業が造る製品は、花瓶とはそれこそ次元が違う。例えば、大型バスのフロントガラスの上にある行き先表示パネルの外枠を１枚の金属板から造るのだ。

簡単そうに思えるかもしれないが、これを溶接工程なしに造れる企業は世界に数社しかない。

こうした技術を持つ一方で、栄和産業は障がい者雇用のモデル企業であり、従業員の２割超が外国人だ。

チェス／マシニングセンタで製作

探訪企業企業探訪

誰でもできる技術でないから伝承が大切

業 だ っ た︒
﹁給料を２時か３時までの残入社すると︑連日は︑大型建設重機のエンジンフードやが ７ 割 を 占 め る︒ 最 も 得 意 と す る のし︑ショベルカーなど建設重機の部品なるほど︑そして奥行きが深いほど︑で造り上げるのだ︒もちろん︑大きくそれを１枚の鈑金から深絞りの技術カバーだ︒がない毎日でした﹂と正貴氏は振り返もらっても使う時間済⁝⁝受注額はどんどん増え︑会社のる︒
大型プレス機︑コンピュータ制御装

規模は拡大した︒現社長の伊藤正貴氏
は小学校の時から工場で手伝ってい定器などの導入で︑鈑金加工の工程はを撫でて歪みを捜しながら︑金槌で細深絞りの作業は︑熟練工が掌で鈑金技術的に難しい︒

いずれ父の会社の後を継ぐにしてかなり変わった︒休日にも自動機やロ部を指定通りに加工していく︒

置︑３次元レーザー切断機︑３次元測

政権の暴政から逃れて日本に渡ってきも︑大学に進学するつもりでいた︒が︑ボットが作業し︑それを監視カメラでた︒

た人々の定住促進センターがあった︒

ある日︑父から﹁人手不足でどうにも﹁誰にでもできる技術は︑たちまち大和市には︑カンボジアのポルポト

１９８７年︑その施設にいた男性を採コントロールすることもできる︒

人件費の安い海外に流れてしまいますならない︒進学は諦めてくれないか﹂

同社の製品も変わった︒

から﹂と︑創業 年を機に社長に就任用したのが最初だった︒勤続するうち当初は自動車部品専業だったが︑いと懇請された︒
工場の人手不足はよく知っていたかした正貴氏は言う︒

しかし︑外国人を﹁人手不足を補ういう同業者をいくつも見てきましたか

あの部品はもう造れなくなりましたとら︑父の頼みを断れなかった︒

ちろんだが︑中堅︑若手もいる︒

深絞りの作業現場には︑熟練工はもまは自動車部品が３割に比率を落とに帰化が認められ︑いまや役員になっている人もいる︒
金属産業の中でも鈑金加工は﹁３Ｋ職種﹂の代表格だ︒いま栄和産業は週のうち４日間は２時間の残業がある︒

ための臨時の雇員﹂という位置付けでら︑大切な技術の伝承を重視していま﹁ ベ テ ラ ン 社 員 が 退 職 し た と た ん に︑はなく︑日本の企業の正規社員としてす︒それで中堅︑若手も組み合わせた人手不足だ︒

定年まで勤めあげる人材として採用しぞれの工程で技術の習熟が不可欠だ︒

仕上げとチームワークが大切だ︒それ

鈑金加工はプレス︑切断︑ベンダー︑障がい者には無理な仕事と思っていたがチーム﹂という考えだ︒

会社の発足は１９７４年︑伊藤正士氏が自動車部品を製造する有限会社として設立した︒
正士氏の夫人や︑弟も一緒に働いていたというから︑家族中心の零細企業だった︒
しかし︑マイカーブームにバブル経2019. 55ている︒

エンジンフード40
ショベルカー

株式会社 栄和産業には︑とても無理な仕事だろう﹂と考え

そ れ で 伊 藤 社 長 は﹁ 知 的 障 が い 者るが︑達成されない場合は１人当たり２万７千円の助成金が国から支給され験してもらうための制度だ︒

者に﹁職場とはどんなところか﹂を体指導すれば︑きちんと覚える︒健常者

しかし︑受け入れてみると﹁丁寧にい︒

実習生の受け入れすら断る企業が多毎月４万円を国に収めなくてはならなる方が楽だ﹂とも考えた︒

伊藤社長は﹁いっそ︑納付金を収めい︒まさに飴と鞭の政策だ︒てきた︒
大腸を摘出した社員がいた︒彼が退職してしまうと︑新たに障がい者を雇うか︑法定の納付金を支払うかを迫ら人 だ︒ 超 過 達 成 す る と︑ １ 人 当 た り者になっている︒

接や仕上げ作業を任せているが︑最近障がい者を正社員として採用した︒溶反響も大きくなり︑障がい者雇用はう経営者が見学にくることが多くなり︑外国人は 人︒いまはカンボジアにねりとなって広がっている︒
年は重度の障がい者をパート採用えることもある︒

では彼らが新入社員に仕事のコツを教16日本語を習熟したベテランが通訳す員がいる︒うち８人は既に日本に帰化
彼が自宅でパソコンの練習をしているので︑日本語を知らなくても作業にした︒荷札をホチキスで止める軽作業ることを知った︒伊藤社長は﹁それをそこで２０１５年から︑社内食堂を提問題はないが︑知っていれば作業効率
初めは社員や︑コネのある人からの供して︑月３回の日本語教室が開かれ活かすことはできないか﹂と考えた︒

注文だったが︑ 年に入ると綾瀬市役ている︒近隣企業にいる外国人にも開は上がるし︑日常生活の利便性も増す︒

所からの発注が届いた︒いまは綾瀬市放している︒

栄和産業の自慢は﹁野球﹂だ︒野球長はじめ１００人以上の市職員がお得意先になり︑栄和産業は定款に﹁名刺部員は 人︒他にソフトボールチーム生活費が支給されていたが︑今は納税制作事業﹂を追加した︒彼は働く前︑18思い付いたのが名刺の制作だった︒

している︒

限らず︑タイ︑ラオス︑ベトナム人社

37だったが︑すぐに習熟した︒

17もある︒綾瀬市の大会では優勝か準優

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鈑金工場の環境と技術を活かして︑障がい者ができる仕事はもっとないか︒網戸の張替え業務を始めたのも︑そうした発想からだった︒いま栄和産業で働く障がい者は７人になった︒

もいいから︑障がい者が安定して働きもっとないか︒鈑金技術とは離れて言葉が不自由な外国人社員に丁寧に続けることができる仕事は⁝⁝いま試と変わらない﹂ことが分かった︒の要請を受け︑知的障がい者を短期間指導し︑何を言いたいのか︑じっくり行錯誤を続けているのは水耕栽培だ︒

２０１４年秋︑近くの特別支援学校

障がい者の法定雇用率は従業員のの実習生として受け入れた︒これは採︱ そのノウハウがここと耳を傾ける

伊藤社長は﹁２年間あれば︑戦力に仕れた︒
人に１で活かされたのだろう︒

立てあげられる﹂と胸を張る︒近隣のプレス機で形を作る溶接

２・２％︒おおまかなところ用を前提とするものではなく︑障がい結果は良かった︒それで 年は中度のベンダー

50

企業探訪

本社工場外観栄和産業のカレンダー／養護学校生のイラストが可愛いと評判に出場する︒

勝が続いている︒県大会にももちろん高騰を続けている︒﹁とても無理な話﹂の イ ン タ ー 開 設 で︑ 綾 瀬 市 の 地 価 は﹁それならば︑工場ごとの縦割り運になってしまった︒

をした経験がないが︑身体能力が発達営で行こう︒工場ごとの連携を強める

栄和産業にいる外国人は母国で野球している人が多い︒それで︑野球を始きくなる﹂と割り切った︒そして伊藤と︑かえって日程調整などでロスが大毎週金曜日は︑野球の練習日で︑こ社長は創業 年を新たなスタート台にめると︑すぐに上達するという︒の日だけは全社ノー残業デーになる︒

リニアを下支えする企業になった
栄和産業は昨年︑２つの表彰を受けた︒
１つは﹁神奈川県優良工場﹂︒もう１つは﹁障がい者の雇用促進﹂を評価され︑綾瀬市から﹁ＣＳＲ︵コーポレート・ソーシャル・レスポンシビリティ︶
経営企業﹂︒
さらに同年末には経済産業省から﹁地域未来牽引企業﹂に選定された︒
増収増益が続いている︒昨年はリニ
ア中央新幹線のトンネル掘削車の部品も受注した︒﹁リニアを下支えする企業﹂の１つになった︒
が︑大きな悩みがある︒工場が綾瀬しようと構想を練っている︒﹁ものづくりは︑誠心 誠意 誠実﹂︱ 創業者の口癖だった言葉が︑栄和産業の社是になっている︒︵にしはら かつひろ︶…………………………………………
株式会社 栄和産業■ 代表取締役 伊藤 正貴■ 設 立 昭和 年
■ 資本金 ２３００万円■ 社員数 １５７名億円■ 売上高■ 事業内容 自動車新車部品試作鈑金及
び建設機器部品試作鈑金、自動車部品加工、建設機器部品加工、各種溶接、各種ベンダー曲げ、三次元レーザー加工、二次元レーザー加工、各種治具製作■ 本社 神奈川県綾瀬市吉岡東５４■ 電話 ０４６７ ７７ ０８０７㈹■ https://www.eiwa-sangyou.co.jp−…………………………………………………
きらぼし銀行 さがみ野支店会員−49−

市に８カ所︑静岡県・沼津市に２カ所︒
集約できたら作業効率は何段階もと ア ッ プ す る だ ろ う が︑ そ れ に は２０００坪の用地が必要だ︒高速道路

2019. 5750

1511−

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