経営統合に関する合同説明会〜企業理念の実現に向けた新たな10年の挑戦〜

2006年11月28日
株式会社インターネット総合研究所
代表取締役所長

藤原 洋(注) 当資料は、当社株式会社インターネット総合研究所およびＳＢＩホールディングスとの経営統合に関する情報を提供したものであり、投資勧誘を目的として作成したものではありません。この資料のいかなる部分も一切の権利は当社に帰属しており、電子的または機械的な方法を問わず、いかなる目的であれ、無断で複製または転送等を行わないようお願い致します。また、当資料には当社および当社グループ会社の将来予想にかかわる記載がありますが、これはあくまでも現在入手可能な情報による仮定および判断に基づくものであるため、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なくされることがありますのでご了承ください。

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目次

１．経営統合の目的
２．統合の背景３．統合後の具体策

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1.本決算の概要

１．経営統合の目的

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企業理念の融合による「強くて尊敬される企業グループ」へ

経営理念
正しい倫理的価値観を持つ
金融イノベーターたれ新産業クリエーターを目指すセルフエボリューションの継続
社会的責任を全うする親和性の高い
企業理念と戦略統合
SBI･IRI

グループビジョン企業価値の極大化を図る
合算時価総額2010年5兆円
強くて尊敬される企業を目指す

次なる時代創造と成長の加速へ

グループ組織戦略

経営理念
Everything on IP! & IP on Everything!

IP技術をあらゆる産業に提供し、社会に貢献する。
「常に革新的な企業」である為に以下の3点を重視。
成長性
透明性
問題解決力グループ組織戦略
連邦型独立経営企業生態系●社会を変えるのはテクノロジーであるという理念を共有●SBI ： ネット証券、ベンチャーキャピタル、銀行、生保、損保等「金融」事業の新事業展開●IRI ： 通信・コンテンツ・機器製造企業・一般企業向け「ネットワーク技術」を自社向けへ●新SBI/IRIで次世代IPネットワーク技術による新金融サービス/産業創出事業を展開
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産業/金融資本主義から情報金融資本主義への移行を先導最先端インターネット金融サービスの事業企画力
インターネット金融関連事業の創出力
・事業グループの増殖メカニズム-マネジメントチームの組成力（主としてファイナンスチーム）
財務分析による企業評価力
資金調達力企業経営の財務管理力高い両社の相互補完性

統合
SBI･IRI

最先端のインターネット技術の研究開発力
各インターネット技術分野での技術関連事業の創出力
・事業グループの増殖メカニズム-マネジメントチームの組成力（主としてテクノロジーチーム【CTO/CIO】 ）技術関連事業創出の実績-上場3社、予備軍５社

次世代インターネット金融サービス技術基盤の確立

・次世代情報金融資本主義社会を先導・次世代情報金融サービス基盤上に新産業創出
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1.本決算の概要

2．統合の背景6

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IRI起業の社会的背景（デジタル情報革命の担い手となる）
インターネットによる革命は五大産業革命の一つである！
（ブライアン・アーサー：サンタフェ研究所【複雑系研究】、複雑系経済学）

・1780〜1830： イギリス 紡績機械（水力）・1830〜1880： イギリス 鉄道（蒸気機関）

原理：力学
⇒動力機関

・19世紀末 ： ドイツ 重工業（電動機、鉄鋼）
・1913〜1970代： アメリカ T型フォード（1913）からの製造業革命⇒大量生産、自動車産業、石油の時代

原理：物質科学⇒重化学工業
・20世紀末〜： アメリカ、（日本？） ディジタル情報革命

原理：数理科学⇒情報産業
産業の構造変化：通信、金融、ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ、放送、家電、新聞、広告、出版、流通etc.
既存サービスの仮想世界への写像は起こったがネットワークそのものへの移行はこれから！
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IRI起業の経緯
ユーザー側の要請
インターネットの普及に伴い、電話会社が ISP事業に一斉参入
インターネット運用技術・人材の圧倒的な不足

起業の条件
WIDEプロジェクト及び商用ISPでの希少人材が集結
通信分野のIPによる技術革新目的学術分野に留まっていたインターネット技術・ノウハウを産業界に移転
 IPへの歴史的転換点において、全ての産業分野をIP技術によって再構築

企業理念：「Everything on IP! & IP on Everything!」
IRI創業とインターネット本格商用化から10年が経過「独自のインターネット技術のファンダメンタルズを提供する企業グループ」（2006年6月期売上683億円へ成長）
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IRIの創業から現在まで（ 1996年度〜1999年度）
１．創業期

商用インターネットインフラの整備事業●90年代半ばの、日本のインターネットの黎明期に、学術研究で蓄積されたノウハウの産業界への移転を旗印に、独立系としてネットワークエンジニア（経路制御【ﾙｰﾃｨﾝｸﾞ】、サーバ負荷制御の専門技術者）を集めて起業し以下の２つの事業を展開①通信キャリアのインターネット接続事業の技術支援
コンサルティング、ネットワーク設計、運用技術支援を⇒ NTTドコモ、日本テレコム、TWJ、CATV、衛星通信等約30社②日本初の商用IX＝JPIXを起案・設立
急増する日本の商用ISPトラフィックの混雑解消に貢献し、その技術力と業界影響力を提示⇒ＫＤＤＩ、富士通、ＮＥＣ、ソニー、三菱電機、ＪＥＮＳ、日本ﾃﾚｺﾑ、シスコシステムズ、ＴＴＮｅｔ、ＯＭＰ等16社
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IRIの創業から現在まで（2000年度〜2003年度）
コンテンツ発信/ブロードバンドインフラの整備事業●1999年12月22日、東証が新設したマザーズ第一号として上場
２．マザーズ上場と先行投資期●公募増資での調達資金（109億円）によって以下の事業を展開【１】先行投資として以下の３パターンで技術関連事業を立上げ①社内起業型：IRI-CT、PoD、IRIネットワーク事業部（現BBSec）②国内外有力企業とのJV型 ：旧ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｾﾝﾀｰｼﾞｬﾊﾟﾝ（BBTower）、ICO、 BBX（現BBSec）③外部企業の買収 ：旧タウ技研（現IRIユビテック）【２】米企業と合弁のiDC(インターネット･データセンター)事業の受託運用事業を実施【３】蓄積してきたIPネットワーク技術をNTT東日本、イーアクセス、アッカネットワークス、USEN、Yahoo!BB等のブロードバンドサービスの立上げに伴う技術支援事業を実施
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IRIの創業から現在まで（2004年度〜2006年度）
３．成長期

インターネット・インフラの利活用技術の整備事業●ヤフーを主要顧客とし日本の独立系データーセンターのリーダー企業に育ったBBTowerが黒字化し２００５年８月ヘラクレスに上場●映像・画像機器事業に加えて無線LANやユビキタス関連テクノロジー分野に業容転換したIRIユビテックが黒字幅を拡大し２００５年６月ヘラクレスに上場●IXI（東証二部上場）をTOBにて過半数を取得し2005年8月IPネットワーク事業、IPプラットフォーム事業に加えて、IPエンタープライジング事業が加わり、全産業分野に顧客基盤を有する企業グループの骨格が完成●BBX-ICO-IRI本体ネットワーク事業部を合併させたIRI-Com（現BBSec）がSBI傘下となりセキュリティ分野に特化黒字復帰●2004年12月にファイバーテックを100％株式交換によって医療IT分野へ参入●2005年4月プロデュースオンデマンドがUSENのGyaOのIP放送を受託●2005年10月IRI-CTがイードを傘下に収めWebメディア/リサーチの総合企業へ●2006年7月ｾｰﾊﾞｰ（動画符号変換）、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙﾅﾚｯｼﾞﾈｯﾄﾜｰｸ（IT教育）がｸﾞﾙｰﾌﾟ入りし『連邦型独立経営』のもと総合インターネットテクノロジー企業グループへ
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現在のIRIグループ
・連邦型独立経営体制の構築（本体の持株会社機能＋子会社の事業機能）
・創業10年でグループ連結売上高683億円規模まで急速に拡大
単体売上高：1億円
単体営業損失：△9億円
代表取締役所長

連結売上高：６８０億円

藤原 洋

連結営業利益：３５億円（東証マザーズ上場）

連結子会社群

出資比率：2006年9月30日現在

IXI

グローバル
ナレッジ
ネットワーク代表取締役社長 代表取締役社長
嶋田 博一
金木 良道
出資比率：52.2％

出資比率：73.1%

IRI-USAIPエンタープライジング事業

IRI-FT

セーバーホールディングス

IRIユビテック

ファイバーテック代表取締役社長 代表取締役社長 代表取締役社長 代表取締役社長
中村 高根
梅内林太郎
宮川 洋
菊地 頼

代表取締役社長
荻野 司

代表取締役社長
三池 神也

出資比率：77.8%

出資比率：100%

BBTower

出資比率：40.1%

IRI-CT

出資比率：77.0%

PoD

出資比率：44.5%（大証ヘラクレス上場）（東証2部上場）＜本体機能＞
財務機能
グループ・ガバナンス機能
横断的な成長戦略の策定機能
IPエンタープライジング™事業推進機能
M&Aを積極活用した新事業の創出

出資比率：100%

IRI-FTA（大証ヘラクレス上場）

IPネットワーク事業

IPプラットフォーム事業

その他
事業

次世代インターネット技術の研究開発と次なる成長目標が課題
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過去10期の売上高の推移 次なる1兆円企業へのシナリオ？
（単位：百万円）

70,00068,366

過去10期で760倍
2005年6月期対比で3.6倍

60,000

主要顧客：
50,000一般企業市場が拡大（製造業、サービス業）

40,000
主要顧客：
30,00020,000

新興通信事業者
コンテンツ
18,822（NTT、KDD、日本ﾃﾚｺﾑ、
18,525
事業者
CATV局、衛星通信会社）
機器メーカー
11,306
マザーズ上場7,711
主要顧客：通信事業者

10,000
090

409

725

1,136

2,177

'97/6

'98/6

'99/6

'00/6'01/6

創業期'02/6'03/6

先行投資期
13'04/6'05/6'06/6

成長期

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過去10期の経常利益の推移 数千億円利益企業へのシナリオ？
（単位：百万円）

4,000

3,354

過去10期で1,118倍
2005年6月期対比で6.4倍

3,000
2,000
1,000

523
3

1063

28

0-1,000

マザーズ上場-758-1,135-2,000-3,000-600

利益水準の急成長は
一般企業向け市場の拡大が主要因-4,000-5,000-4,328'97/6'98/6'99/6'00/6'01/6

創業期'02/6'03/6

先行投資期
14'04/6'05/6'06/6

成長期

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３．統合後の具体策
IRIの技術戦略のGoalとして15Copyright 2006 (C) Internet Research Institute, Inc.

現在のインターネット技術の課題③（ネットワークの）あちら側⇒「グラフ理論」「数理ファイナンス理論」に基くデータベース、検索エンジン最適化、検索連動データベース、ネット金融①ネットワークそのもの⇒「グラフ理論」に基く動的ルーティング、帯域制御、放送型ルーティング「ディジタル信号処理理論」に基づく変復調技術②（ネットワークの）こちら側⇒「ディジタル信号処理理論」に基づくコンテンツ符号化技術⇒「ＨＴＭＬ」「ＸＭＬ」を超えるブラウザ技術

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インターネットにおける技術革新と ＩＲＩの取り組む新技術③（ネットワークの）あちら側
Web1.0（ﾎﾟｰﾀﾙ）⇒Web2.0（ﾛﾝｸﾞﾃｰﾙと集合知）⇒

WebX.0①ネットワークそのもの
ﾀﾞｲﾔﾙｱｯﾌﾟ/2Gﾓﾊﾞｲﾙ ⇒ﾌﾞﾛｰﾄﾞﾊﾞﾝﾄﾞ/3Gﾓﾊﾞｲﾙ⇒ IP放送/NGN/WiMAX②（ネットワークの）こちら側
文字情報（Eﾒｰﾙ）⇒ HTML/XML ⇒ 動画（ﾃﾞｨｼﾞﾀﾙ符号変換）

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自主技術による高収益事業サービスへ

IRIは、これまでテクノロジーベンダーとして、高い技術力でユーザー側に大半の利益を創出
SBIは、これまでインターネット金融サービスを多くのITベンダーの技術に依存してきた⇒ 自社技術サービスに徹底したGoogleのアナロジー⇒ 新SBI/IRIはテクノロジーファンダメンタルズを追求
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徹底した自社技術サービスのGoogleのアナロジー
Web2.0時代を先導するGoogleの本質とは？
①企業理念が明確＝世界中の情報を整理して世界中の人に使えるようにする②超技術指向＝7000人の従業員大半が博士号を取得③コンピュータ機器を含めた自主技術を保有④テクノロジーサイクルを定義：⇒ユーザーにとっての問題⇒優秀なエンジニア⇒世界最大の情報インフラが解決⑤明確なビジネスモデル＝アドワーズ＋アドセンス⇒滞留時間は無関係
Googleとは米国流のテクノロジー・ファンダメンタルズを追求する企業である！
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新SBI/IRIはWeb2.0を超える次世代へ
Web1.0Web2.0

技術検索エンジン

Altavista

Googleﾍﾟｰｼﾞﾗﾝｷﾝｸﾞ

CDN

AkamaiBitTorrent

P2PBritannica

Wikipedia

ﾕｰｻﾞｰ生成/信頼オンライン百科事典型ｺﾗﾎﾞﾚｰｼｮﾝ
パーソナルWeb

Geocities

SixApart

オンラインフォト共有

Kodak

flickr20

コミュニティ/ブログ

ﾈｲﾐﾝｸﾞ/ﾀｸﾞ付け

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通信ネットワークの世代交代
IPがもたらす通信ネットワークの世代交代「IP(Internet Protpcol)は、百年続いた電話の時代を終焉させ、ﾈｯﾄﾜｰｸの新時代を拓いた」

第4世代（〜2010）

何に使う？
高品質音声

ユビキタス
IP‐Telephony

第3世代

通信放送網

（〜2005）

モバイル

第2世代

ブロードバンド（〜2000）

第1世代（〜1995）

電話
専用線

携帯電話

IT革命第二幕（IRIの成長）「ﾓﾊﾞｲﾙ＋ﾌﾞﾛｰﾄﾞﾊﾞﾝﾄﾞ＋ｴﾝﾍﾞﾃﾞｯﾄﾞによるﾈｯﾄ革命」

インターネット（ﾀﾞｲﾔﾙｱｯﾌﾟ＋専用線）

IT革命第一幕（IRIの創業）「電話交換網＋専用線＋PCによるネット革命」
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コンピューティングの進化
これからのWhat is The
Network ?

“The Network is The Computer.”Bill Joy.

第4世代
ﾕﾋﾞｷﾀｽ・ｺﾝﾋﾟｭｰﾃｨﾝｸﾞ
Application
からの自由度

第2世代
第1世代

第3世代

ｹｲﾀｲ、ｶｰﾅﾋﾞ/ITS、STB、ｹﾞｰﾑ機、情報家電、PDA、自販機、改札機、計測制御機器、あらゆるｺﾝﾋﾟｭｰﾀ機器

Webｻｰﾊﾞｻｲﾄﾞ

ｸﾗｲアﾝﾄ/ｻｰﾊﾞ

ﾒｲﾝﾌﾚｰﾑ

ネットワークの自由度
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Webの４大要素の進化よる各種サービスの実現①記述言語：HTML

ネット金融
情報検索

WebX.0へ！

予約ｻｰﾋﾞｽ
電子商取引④送受信プロトコル：HTTP

requestresponse③情報受信：Webブラウザ(Internet Explorer, Navigator,etc.)
WebブラウザにURLを入力するか、Webページのリンクをたどればよい！

CGI,SSI,Java②情報発信：Webサーバ(IIS, Apache,etc.)

最近のWebｻｰﾊﾞは、ﾕｰｻﾞｰ入力で起動するWebｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝを実装する！
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Webサーバサイド・コンピューティングの３層化への進化
request【クライアント】

response

第１層：クライアント層

2層モデル

第１層：ユーザー対話層

3層モデル

【サーバ】
第2層：サーバ層
第2層：ビジネスロジック層
第3層：データベース層

進化
request【Webブラウザ】
第１層：汎用ブラウザ

response
3層モデル【Webサーバ】
第2層：ビジネスロジック層
第3層：データベース層

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Webサーバサイド・コンピューティングの進化とWebサービスの登場

ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄ網【クライアント】

リモートプログラムをユーザーが利用 【アプリケーションサーバ】

進化

インターネット【Webブラウザ】

ﾕｰｻﾞｰの指示で、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ上の多様なﾘﾓｰﾄﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑを自動的に利用 【Webサーバ群】
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次世代ネットワークとWebサービスを創造+= The Network is The Economy !
これからのインターネットはネットワークそのものが実体経済へと進化＝実世界

これまでのインターネットは実体経済の写像に過ぎなかった＝仮想世界

WebX.0Webｻｰﾋﾞｽ
API開放型
囲い込み型

Web1.0Web2.0インターネット（世界につながるIPアドレス）

電話インターネット（世界につながるIPアドレス）

電話

NGN

映像配信

(Next Generation
Network)

PSTN(Public SwitchedTelephone Network)

次世代通信ネットワーク（通信キャリアが独自のIP番号を管理）

現在の通信ネットワーク（通信キャリアが電話番号を管理）

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SBIとIRIとの経営統合によって目指す”The Network is The Economy!”
General Internet Companyを目指して〜“General Electric”のアナロジー〜①次世代ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ金融サービスの事業創出力

１．
次世代ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ金融事業の創出
１．次世代ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ金融事業の創出「金融」①最先端ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ技術の研究開発力

金融関連事業の創出力
財務分析力資金調達力②投資・財務分析力

２２.投資事業の高付加価値化.投資事業の高付加価値化②投資先へのCTO/CIO/技術者派遣③金融インフラの提供「ネットワーク技術」

３．第3、第4の柱の創出（新産業の創出）
３．第3、第4の柱の創出（新産業の創出）テクノロジー関連事業の創出力
ネットワーク技術力
技術分析力③テクノロジーインフラの提供④海外投資網の活用

４．
グローバル展開
４．”The”TheNetwork
NetworkisisThe
TheEconomy!”グローバル展開
Economy!”グローバル展開④海外技術提携網の活用
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ご清聴ありがとうございました

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