KIRABOSHI インタビュー

経営 を物語 る

ホールディングス 代表取締役

藤本伸也 氏
株式会社

FDI

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取材：桂太郎

写真：宍倉とおる諦めてはいけないこと と︑
諦 めるべきこと を見極める

当社の規模では未開拓の分野でゼロ一になるのはハードルが高い。また、―― タ ッ ク ル ベ リ ー は 設 立ませんが（笑）
。

創業 年︑健康食品の販売から始まり︑広告︑飲食︑医療︑そして中古の釣り具店と多角経営をするＦＤＩホールディングスの藤本社長︒
オーナーを務める野球チーム﹁神奈川フューチャードリームス﹂は︑なんとルートインＢＣリーグ︵プロ野球の独立リーグ︶に参入初年度で優勝を果たす︒
ピンチに強い会社経営のツボと︑野球での地域貢献について話を聞いた︒

参入によりその事業は 年ほどで終わってしまいました。

年 で、ち上げていました。サプリメント販

そこで、既存のマーケットに何かう企業は規模が大きかったり、資金社が後から参入してきます。そうい２００店舗以上に展開していますね。

―― 幅 広 く 事 業 を 展 開 し て い ま す が、売で広告が必要になったときに始め一つ加えて新しいビジネスをつくれ力があったりすることが多く、トッからビジネスを立ち上げるのも難しどのようにスタートを？

たイズムという広告会社、それに飲ば、日本一になれるのではないかとプランナーは負けてしまう可能性が藤本社長 うまみのある事業には他

藤本社長 昭和 年、父親が若くし食店の店舗開発事業を行うワンピー考えたのです。当時は不景気でした

かった。て肝臓がんで亡くなったのをきっかスという会社などを含め現在 社あけに、成人病を減らしたいと思うよ

高い。

ります。

くという事業で創業したのです。

補えるサプリメントをご購入いただ

気になる危険性が高ければ、それをたのです。しかし、サプリメントやる日本一の会社を興したい」と思っに乗ってきて、「次は誰もが知ってい藤本社長 どの事業もそこそこ軌道に目をつけて、タックルベリーが誕るのではないかと。そこで、釣り具何かに専門特化すればチャンスがあリユース店はすでにありましたから、服や本、家電などを総合的に扱う外型の直営店を３、４店舗実験的に運もちろん、最初にビルイン型や郊にして一気に店舗を増やしたのです。の間に１００店舗にすることを目標ために、 Ｆ Ｃ 展開で創業から５年フランチャイズ順調に支社を増やし全国に展開しリユースに行き着きました。

10営して、ビジネスとして成立するこは平成 年に立ち上げていますね。

――中古釣り具専門店タックルベリー

うになりました。
そして翌年に、管理栄養士が食生16生しました。私はほとんど釣りをし活の無料カウンセリングを行い、病後続の大手が出てくるのを避けるから、 年先も続く業種業態として中古の釣り具専門店で日本一に一方で、 年の間に他の事業も立20広告、飲食の事業を成長させて日本₁₂ていましたが、大手の化粧品会社の＊ BC リーグ：Baseball Challenge League の略。

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ルを構築できたところで、徐々に直ています。軌道に乗りビジネスモデとを確信してからＦＣ１号店を出し

カウンセリングの応募者が増え、売同じですから。すると、すぐに無料すし、成人病予防という最終目的は成人病と肥満はつながりがありまくて、テイクアウトできて、に変えました。滞在時間が短まったので、すぐにカレー屋きている。これからもこの戦略は変密を避けられる釣り事業でカバーで食事業が大打撃でしたが、例えば三まう可能性が高い。コロナ禍では飲だなと思って調べている時に知った

ツを通じて社会貢献できたらベスト

私が草野球をしていたので、スポーずっと考えていました。

う形でこの地域に還元したいなとかロスが少ない。よし、カレー

えずに、時代に合わせたビジネスモ

そこで、神奈川県の球団をつくり、だと（笑）
。なかなか好調で売り上げが２割になってしスの影響で、居酒屋２店舗のす。今回の新型コロナウイルなものはすぐに切り替えま藤本社長 そうですね。ダメカギでしょうか？

――判断の的確さとスピードが成功のり上げも伸びるようになりました。

営店も増やしました。

判断は早い方がいい結果を生む―― 年間で最も大変だった時期はいつでしょうか？

藤本社長 サプリメント販売の会社を創業して半年くらいは、資金的にもビジネス的にも厳しかったですね。手持ちの資金１５０万円は３カ月で底をついてしまい、それから２カ月はおにぎりと味噌汁だ
けの生活。

難しいですが、判断はほとんどの「地域の子どもたちが野球というチーたくさんつくっていこう」「野球で地ムスポーツにふれあえるような場を――社会活動にも熱心ですね。

域を元気にしよう」と決めたのです。
をさせてもらって、ビジネスとは違た だ、 チ ー ム を 立 ち 上 げ る に は、藤本社長 神奈川県で 年以上事業

野球で地域を元気にしようのが、ＢＣリーグの存在でした。

タックルベリー本店。中古品だけでなく新品も扱う。
オンラインシステムで、全店舗の在庫を共有している。

デルを確立したいです。

り ま し た が、「成人病予防」と打ち場合、早い方がいい結果につながり新店舗もオープンしています。

出しても無料カウンセリングのモニ

なぜ多角経営をしてきたかというますね。

マッチしていなかったのでしょうね。

景気になると全部がダメになってしと、一つの業種業態を極めても、不ターさんが集まらなかった。時代といい商品を販売している自信はあ

成人病予防→ダイエット
居酒屋→カレー屋に転換

そこで、急遽入り口を「ダイエット」に切り替えたのです。

₃₀₃₂6経営 を物語 る 藤本伸也 氏
KIRABOSHI インタビュー

株式会社 FDI ホールディングス 代表取締役

自前の球場が必要だとか、隣接の県に既存のチームがあるといった条件や 課 題 が 山 積 み。 何 と か 乗 り 越 えて、２０１９年６月に神奈川フューチャードリームスはＢＣリーグに正式加盟の承認をいただきました。

――１年目で優勝とか。

藤本社長 新規参入で初年度優勝しこと だまたチームは初めてです。私は、初年度優勝をチームの創設から言霊のようにずっと言い続けていました。すると、監督やコーチも賛同し、同じ目標に向かい、選手も含めチーム全体が優勝するんだという雰囲気になりました。

目標は思いついたら人に話し、忘れないよう紙に書いて見直す、それを繰り返すのです。すると、どんな時でも頭の片隅にあるので、「実現できる」と信じられるようになります。

２０２０年は三つの目標を立てていて、一つ目は地域の子どもたちに野球の素晴らしさを伝えていく、二つ目はＮＰＢ（日本野球機構）への7

2020年10月27日、ＢＣリーグ史上初めて参入初年度での優勝を決めた。

きらぼし銀行が協賛した「 きらぼし銀 行エキサイティングナイター」。渡邊
壽信頭取が活躍した選手を称える。

メンバーの輩出、三つ目は優勝です。
残念ながら、今回、ドラフト指名はされませんでした。一つ目についても、コロナ禍で野球教室がほとんどできていません。
勝つことも大事ですが、来季こそはコロナが収束して、子どもたちに野球の楽しさを伝え、「プロ野球選手に教えてもらった思い出」をつくれるような場を提供したいですね。
ただ、今はこのような状況で、企業規模にかかわらずスポンサーが集まりづらいのも事実。少しでも多くの企業さまに興味を持っていただけ
たら幸いです。

入れているそうですね。てベストな選択ができるよが長いですから、本人にとっ――選手のキャリアサポートにも力を藤本社長 オフシーズンは協力関係ずに諦めろ」の気持ちで何事も進めてきました。
諦めなければいけないこ――野球チームの運営とビジうにフォローしたいですね。

弊社でポスティングの仕事をしてもネスに共通点はありますか？とはしがみついてでも諦めないことの企業先で就業させていただいたり、らったりしています。もちろん、引藤本社長 言葉の意味としては相反ですね。

株式会社 FDI ホールディングス 代表取締役

でも、諦めちゃいけないこと は す ぐ 諦 め て 転 換 す る。

退後も自立できるように就職先の紹しますが「打つ手は無限」と「諦めKIRABOSHI インタビュー

経営 を物語 る 藤本伸也 氏介もしています。引退後の人生の方子どもたちに野球の楽しさを伝えたい株式会社 FDI ホールディングス【本部】〒 251-0055 神奈川県藤沢市南藤沢１６番１６号ＦＤＩビル 5F【TEL】0466-50-1426【創業】昭和 63 年【事業内容】（株）タックルベリー、（株）神奈川県民球団、（株）イズムほか 16 社を経営。

きらぼし銀行 湘南台支店会員

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夢を追う子どもたちや選手のチャレンジを一緒に応援し、サポートしていただける企業さまからのご協賛を賜りたくお願い申し上げます。

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