日学株式会社

代表取締役社長 吉田 朋弘 氏

取材・構成

●

経済評論家

西原 勝洋は込められている︒

した使命感が︑ 日学の製品にを︑ よ り 有 効 に す る︱ そ う

ア ナロ グ コ ミュニケ ー ション

株式会社の吉田朋弘社長だ︒

用機材を幅広く製造する日学

トボードをはじめとする表示

こう 語るのは︑ 黒 板やホワイす﹂の集中心と理解を深められまや図を描けば︑ 複数の聞き手でなく︑ 話し手が黒板に文字せん︒ しかし︑ただ話すだけ

ケ ーションの 意 義 は 変 わりまて 話 し 合 う ア ナログコミュニ

歩しても︑人と人が向かい合っ﹁ ど ん なに デジタ ル 技 術 が 進

強い使命感をもって表示用機材を幅広く製造する〝黒板屋さん〟

代表取締役社長 吉田 朋弘 氏

42020. 4

探訪企業

企業
探訪

黒板の歴史に残る創業者の偉業で書いた部分が色覚異常者には見分けづらいためだ︒
日学のルーツは１９５０年︑吉究極のアナログ︑壁面全体がホワイトボード

黒板は木製の時代からそうだった

ピ ン で 現 地 人 の 指 導 に 当 た っ た︒

養成所指導員として台湾︑フィリ属製ホーローパネルを品質改良し︑黒メーカーにとって幸いなことは︑日に色素がたまり︑買い替え時期が来る︒

田富雄が小中学校向けの教具販売

その時︑黒板を使っていたが︑当板用に開発した︒長らく木材の黒板を本には小中高校だけで３万３千校あ

日本人なら誰でも︑幼稚園や小学校が︑寿命の長い商品だ︒品質保証期間

しかし﹁黒い板﹂の黒板は︑いまや時の粗悪なチョークの粉塵で肺を使ってきた表示用機材の歴史の中で︑る︒幼稚園も１万ある︒教育部門だけを目的に設立した吉田商店に遡る︒

ほとんど見ることがなくなった︒緑色病む人がいることに心を痛めた︒

この転換は吉田富雄の偉大な功績だ︒

で︑校数の何倍か︑あるいは十数倍︑に通っていた時代から︑黒板に絵を描５年が標準だが︑ 年ぐらい使い続けになり︑その時代が長く続いてきた︒﹁粉塵が出ない黒板を作れないもの

黒板やホワイトボードに︑﹁お知らいや︑おそらくはもっと多くの黒板や吉田富雄は戦前︑軍関係の工員

いまは薄いグレーへの転換期に当たる

富 雄 は 戦 後︑ 教 具 販 売 の 傍 ら︑ 良せ﹂や参考資料を︑マグネット画鋲でホワイトボードが現に使われている︒

いたり︑字を書いたりしたことがある︒らしい︒

質 な 黒 板 づ く り を 研 究 し た︒ そ し てか﹂

１９５４年︑淀川製鋼の張り付ける︒いまでは当たり前の光景

さらに事業所の需要がある︒ても﹁黒板﹂と呼ぶことの不思議さ︒に書いてある通り⁝⁝﹂なんて言っていたのをだ︒

で焼き付けた素材のこと

るガラス質の釉薬を高温化ケイ素︶を主成分とす料の表面にシリカ︵二酸ルミニウムなどの金属材

ホーローとは︑鉄︑アなったのだ︒

やがて︑セロハンテープで張るようにた︒画鋲を抜く時は︑また大変だった︒

木製でも黒板の表面は硬いから苦労しは︑力を込めて画鋲を押し込んでいた︒

校の先生が木製の黒板に紙を貼る時若い読者は知らないだろうが︑小学融合を目指した︒に取り組み︑次いでデジタル技術とのそうした中で日学はまず品質の向上る︒厳しい競争が展開されるわけだ︒

したとはいえ︑依然として 社を超え

カー数は戦後の最盛期に比べたら半減

それで︑黒板・ホワイトボードのメーら︑いつかは表面のミクロな傷や凹みコーティングした部分を擦るわけだか

それでも︑黒板もホワイトボードも︑ホワイトボードが出始めた頃︑ある大協力を得て︑わが国初のだが︑こんなことが可能なのも黒板が

思 い 出 す︵ 業 界 で は︑ホワイトボードを﹁白板﹂と呼ぶ︶︒﹁黒板﹂とは︑それだ
け日本人の生活言語に深く入り込んだ名詞なのだろう︒
ところで黒が緑に変わったのは﹁緑の方が目に優しい﹂という理由だった︒いまグレーや ホ ワ イ ト ボ ー ド へ│ら︑金属板を使った黒板

木材を使った黒板かグネット画鋲を発明︑製造販売に乗り品株式会社を設立し︑黒板とともに︑マ

吉田富雄は１９５７年には日本学用板素材の開発成功だ︵１９６８年︶︒

特殊ホーロー焼き付けを直接施した黒の共同開発によるアルミメッキ鋼板に様々な工夫も欠かせない︒黒板もホ出した︒

品質向上の代表例は︑日本ガイシと50

黒が緑になり︑そしてグレーになっ

手新聞社の編集局長が﹁あの白い黒板

ホーロー加工を施した黒木材ではなく鉄になったからだ︒ても何ともないのが普通だ︒

15

板と白板を商品化した︒

LAN・USB メモリ対応コピーボード
プラン・テージ

建材用に使われていた金2020. 45が出てきたのは︑緑の黒板だと赤いチョーク

Ｕシルエット長尺黒板日学株式会社

ホワイトボードに映像を投じるのはＷ﹂を発売した︒

ど れ も 薄 さ と 軽 さ を 追 求 し︑ マ ー

簡単だが︑より鮮明な映像にするため合わせたものと︑多様な品揃えだ︒

できるタイプ ②高さ調整が容易なタカーペンを収納しておく付属品類のデ矛盾するものではない︒主役はアナロ

地法人を出したことだ︒日本の技術で２代目社長の大きな業績は中国に現62020. 4

ワイトボードも ①簡単に裏面に回転
イプ ③移動が手軽なタイプ ④普段はにはスクリーンがあった方がよい︒磁

橋大学を出て金融マンを経て︑父親の２代目社長は用親氏︵現会長︶︒一

﹁黒板アート甲子園﹂を主催する心はしている︒

く引き出せる周辺機器等も日学は製造からスクリーンを︑しわが寄ることな石でボードに取り付けた棒状の収納箱ザインがスマートだ︒
収納家具の引き戸をホワイトボード

部屋のパーテーションとして使えるタイプ⁝⁝さらに︑それらの利点を組みにすることもできる︒
新しいデジタル技術との融合の代表例は電子黒板だ︒日学は１９８２年に開発・製造に乗り出した︒
電子黒板とは︑いわばデジタルホワ
イトボードだ︒ボードに記したことは︑文字でもグラフでも︑絵図でも︑即座にコピーして配布できるし︑社内ＬＡＮと結べる︒

グコミュニケーションだ︒その際の利良質な黒板を安価に製造し︑日本へ逆会社に入った︒

便性を最大限に高めるとともに︑アナ輸入する︒それにとどまらず日本仕様

これは冒頭に紹介した社長の言葉とログコミュニケーションに参加していの良質な製品は激しい価格競争にも関中国の研究機関や大学院が要求するなかったメンバーにも︑コピーや社内そして︑アッと驚くアナログコミュのは純日本仕様の超高級黒板だった︒

わらず︑中国国内やアジア諸国でも認ニケーションの手段が︑壁面全体のホ

これは日学の静岡工場で製造し︑輸出ＬＡＮを使って情報を共有できるようワイトボード化だ︵写真参照︶
︒技術している︒中国の人件費高騰で当初のめられつつある︒

的には︑アルミメッキ鋼板に特殊ホー目論見とは異なりつつあるが︑海外拠にする仕組みだ︒

ロー焼き付けを直接施した黒板素材の点を持った意義は大きい︒
じで一橋大学︑銀行員を経て当社に入３代目の現社長︑朋弘氏も父親と同延長線上にある︒既に企業の社長室や会議室に採用されている︒本年１月︑業界初の不燃認証を受けた﹁不燃ＳＭ

静岡県藤枝市に構える国内工場

黒板は１枚ずつ丁寧に手作り

スタイリッシュなフレームレスホワイトボード メタルライン
壁全体を書き消しできるSMW（エス・エム・ダブリュー）

企業
探訪

社した︒３代目は幼稚園生の頃︑﹁大ト甲子園﹂の主催だ︒

板アートコンテスト﹁日学・黒板アー５回目にあたる２０１９年大会には︑取り組む美術部がかなりあるそうだ︒

いま全国の高校には︑黒板アートにけを使って絵を描くことだ︒

黒板アートとは︑黒板にチョークだ

きくなったら何になるの﹂と問われると︑﹁僕は黒板屋さんになるんだ﹂と答えていたという︒﹁祖父母の刷り込みがあったのでしょう﹂と朋弘社長は苦笑する︒
銀行の同僚たちからは﹁一国一城のくはなかった︒一国一城の主とはとてが小さな黒板にチョークだけを使っ

かつて︑八重洲口の洋食屋で︑若者の間にあって︑それに書くことで考えお客様に提供する価値は︑﹁人と人と当社が過去・現在・将来にわたって︑１０９校が参加した︒作品は美術の専も孤独で辛いものですよ︒でも最近はて︑料理の絵を中心に据えた﹁本日のや思いを伝え︑感動を共有する﹂のを主になるとは︑羨ましい﹂と言われたそれが天職だと思えるようになりまおすすめメニュー﹂を︑見る間に仕上お手伝いすることです│に新しいツールが生み出される中で︑した﹂と朋弘社長は言う︒入社以来︑げるのに接して驚嘆したことがある︒

門家が審査する︒

リーマンショックでの売り上げ激減︑２回目からは︑迷わず黒板に描かれた日学︑使命感を持って製品を世に送回復したと思ったら︑東日本大震災︑り出す会社である︒⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝日学株式会社︵にしはら かつひろ︶
理を食べたくなアート甲子園﹂﹁ 日 学・ 黒 板は思うまい︒

だったら︑そうる の だ︒ 写 真

何故か︑その料の 絵 を 見 る と︑料理を頼むようになった︒黒板アート

げ激減と悩まされ続けてきた︒
それでも﹁長く会社をやっていると良い時もあれば悪い時もある︒
時流に逆らうことなく︑ピンチをチャンスに変え る ﹂︑
﹁仮に売り上げ15

公式ＨＰの審査49−

結 果 の 序 文 に︑朋弘社長はこう書いている︒

32⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝⁝きらぼし銀行 麻布支店会員−が落ちても︑利益を出

会津フェスタ2019 in イオンレイクタウン越谷にて、現役とOBによる「黒板アート甲子園」チャンピオンが対談

次いで消費税引き上げで︑また売り上そうだが︑﹁やってみたらそんなに甘製造風景■ 代表取締役社長 吉田 朋弘■ 設 立 昭和 年
■ 資本金 ５千万円
■ 社員数 １１８名
億８千万円
■ 売上高
■ 事業内容 ホワイトボード︑黒板︑電子黒板︑掲示板︑その他教育︑オフィス︑ボード設備の製造・販売■ 本社 東京都品川区大井１■ 電話 ０３ ６４２９ ２５１０
■ https: //www.nichigaku.co.jp│ 技術の進歩によって次々−せる体質を作ればいい﹂と言う︒
その朋弘社長が本業とは︑ちょっと離れた形で取り組むのが︑黒2020. 4

720−

黒板アート甲子園2018 最優秀賞受賞 埼玉県立大宮光陵高校
黒板アート甲子園2019 最優秀賞受賞 福島県立会津学鳳高校