環 境・社 会 活 動 報 告 書

2011

Env

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S

oc

ia

lA

cti

viti

es Re

p o r t 2 0 11

会社概要
【 商
【 所

在

【 設
【 資

本

目次
号】

株式会社朝日ラバー（ASAHI RUBBER INC.）地】

埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目7番2

立】

昭和51年6月（創業：昭和45年5月）

金】

5億1,687万円（2011年3月31日現在）【 証 券 コ ー ド 】

JASDAQ市場 5162

【 従277名（2011年3月31日現在）

業

員

数】

企業行動指針基 本 的 考え方
当社と当社グループ会社は、企業活動を行っていく【 主 な 事業内容】

工業用ゴム製品の製造・販売【 事◆

本 社 〒330-0801 埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目7番2
TEL 048-650-6051 FAX 048-650-5201◆

大阪営業所 〒536-0016 大阪府大阪市城東区蒲生一丁目12番10
京橋アドバンス21 205号 TEL 06-6930-2521 FAX 06-6930-2522◆

福島工場 〒969-0101 福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字坊頭窪1番地
TEL 0248-53-3491 FAX 0248-53-3493◆

第二福島工場 〒969-0101 福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字山崎山1番地3
TEL 0248-54-1618 FAX 0248-54-1619◆

白河工場 〒961-0004 福島県白河市萱根月ノ入1番地21
TEL 0248-21-1401 FAX 0248-21-1404◆

上海駐在事務所 〒200052 中国上海市長寧区延安西路1088号長峰中心516室
TEL 86-21-6212-6466 FAX 86-21-6212-6466

【 関

業

係

所】

会

社 】

◆

◆

上 で 遵 守 す べ き 行 動 指 針 を 定 め て い ま す 。役 員 は

ARI INTERNATIONAL CORPORATION
2015 S.Arlington Heights Road, Suite 109 Arlington Heights,IL 60005
TEL 1-847-364-1000 FAX 1-847-364-1270
株式会社ファインラバー研究所〒330-0801 埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目7番2
TEL 048-650-6051 FAX 048-650-5201

東莞朝日精密橡膠制品有限公司

5,000

2,000

■ 工業用ゴム

■医療・衛生用ゴム

01

環境へ の 取り組み◆

環境理念・方針◆

事業活動における目標と実績◆

環境パフォーマンスデータ／活動状況◆

環境配慮製品

07
07
08
11

社会へ の 取り組み◆

働きやすい職場づくり◆

社会とのコミュニケーション

12
14

励み、企業目標と自己実現のために、努力していきます。

1 社員 の 人格と個性を尊重します
2 特徴ある企業を目指します
3 豊かな人間関係を築きます

5 企業活動を通じて社会へ の 貢献をします
6 コンプライアンスを推進します【編集にあたって】
本 報 告 書では、朝日ラバ ー の 環 境と社 会 へ の 取り組
みを中心に紹介しています。
環境問題をはじめとして、私たちが果たすべき社会的責 任は多 岐にわたりますが 、今 後も活 動と情 報 開 示の 充実化を目指します。
◎対象組織
株式会社朝日ラバーおよび関係会社である株式会社
ファインラバー研究所※ 環 境 パフォー マンスデ ータの 集 計 範 囲 は 以 下 の通りです。
福島工場・第二福島工場・白河工場
◎対象期間

795

721

4,904
791

GRI(Global Reporting Initiative)「 サステナビリ

375

ティ・レポーティング・ガイドライン第3版」

4,667
772

4,806

300

◎発行責任部署およびお問い合わせ先

907

株式会社朝日ラバー 管理統括部 本社管理グループ

200
4,112

2007

環境省「環境報告ガイドライン2007年版」
325

5,484
4,581

◎参照したガイドライン（単位：百万円）

400

6,284

2006

05

2011年7月（次回発行は2012年7月予定）

3,895

3,898

1,000
0

朝日ラバー の 強み

2010年4月1日〜2011年3月31日

経常利益推移（連結）

4,000
3,000

03

◎発行年月および次回発行予定

売上高推移（連結）5,314

明と適 切 な 措 置・改 善を図り、再 発を防 止し、健 全でトップメッセージ・東日本大震災への対応（一部対象期間外の内容を含みます）

財務情報

6,000

の 責 任にお い て 問 題 解 決に当 たるとともに、原 因 究

8 環境へ の 配慮、安全、安心を確保します朝日橡膠（香港）有限公司

中華人民共和国広東省東莞市横瀝鎮西城1期B1区第2棟

7,000

企 業 行 動 指 針に反 する事 象 が 発 生した場 合は、自ら

7 ステ−クホルダーを尊重します

Unit 3, 27/F, 69 Jervois Street, Sheung Wan, HONG KONG.

（単位：百万円）

コーポレートガバ ナンスを推 進していきます。また、

4 会社 の 発展と生活 の 向上を目指します〒961-0004 福島県白河市萱根月ノ入1番地21（白河研究室）
TEL 0248-21-1403 FAX 0248-21-1407◆

社 員 へ の 周 知 徹 底 とグ ル ー プ 内 体 制 の 実 効 あ る

01

活 力 ある企 業 経 営を目 指します。社 員は自己 研 鑽に〒969-0101 福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字坊頭窪1番地（福島研究室）
TEL 0248-53-3869 FAX 0248-53-4896◆

誠 実 性 と 倫 理 観 に よって 法 令 遵 守 を 率 先 垂 範し 、

会社概要・企業行動指針

2008

2009

2010 （年度）

Environmental & Social Activities Report 2011

91

100
0

117

2007

2008

埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目7番2
TEL：048-650-6056

14
2006

〒330-0801
FAX：048-650-5206

http://www.asahi-rubber.co.jp
20092010 （年度）

Environmental & Social Activities Report 201102

トップメッセ ー ジ

地道な環境活動を積み重ねてを中心に活動しています。特に生物多様性リスクが大きいものとして、卓球ラケッ

新たな価値の創出への挑戦

トのラバー原料である天然ゴムの原料調

朝日ラバ ー の 存 在 意 義は「 独自性 」に達、工場周辺の生態系への影響の最少化あります。同じような製品を生産しコスト業を目指す中で、環境経営は以下の2つを目指した土壌汚染対策に取り組んでいを下 げて売るのではなく、どこにも真 似に集約してとらえています。すなわち「原ます。

できない 独自製 品を送り出し、社 会から

新しい 価 値 を提 供する真 の 中 堅 企

点に立ち返って、原材料調達、ものづくり

大きく環境負荷の削減を望める部分は存続を期待され、「 なくては困る」と言わそ のものを見 直す」「 環 境 配 慮 製 品を重

既に対 応し、2 0 1 1 年 度は引き続き細かれる企業であり続けたいと念じています。

点 事 業 の 中に位 置づける」です。品 質でい 改 善を数 多く行っていきます。特に電社会に何をもって貢献できるのか、今後の勝負に加えて環境の面においても競争力使用については、社会的要請に応えるもお客様のニーズと私たちの技術のシー力を獲得し、お客様や地域社会から評価ためにも、各拠点で消費量を抑える活動

ズ（種）を合わせて、新たな価値を見出す

される環境先進企業を目指します。

に一層注力していきます。引き続き全員

ことに全員で挑戦し続けていきます。

2010年度は、特に全社横断的な環境参加で取り組み、自分達の活動がコスト

マネジメントのもとで、地 道な削 減 活 動

削減にとどまらず環境負荷低減という社の積み上げに力を入れました。従来から会 的 責 任 の 遂 行に結 び つ い て いること

数値目標を設定して取り組んできたエネを、全員で実感したいと思います。

ルギー、廃棄物の削減について、全員参加のもと各工場で細かい取り組みを実施
しています。また、これまで埋立廃棄していたゴムバリをRPF＊燃料にリサイクルする

新しい価値 を提供する真の中堅企業を目指して挑戦を続けます震災における復旧作業〜供給責任を果たすために
東日本大震災で被災された方々に心よりお見舞い申し上げますとともに、犠牲になられた方々のご冥福を謹んでお祈り申し上げます。
当社の製造拠点の3工場はすべて福島
県 内にあり被 災しましたが 、幸 い 工 場 内
での 人 的 被 害はありませ んでした。3 月
12日に対策本部を立ち上げて復旧工事、断水対策などを全力で進め、3日後の3月15日より白河工場、3月19日より第二福島工場、3月22日より福島工場の操業を順次開始し、3月29日に全工場で全製品の生産を再開しました。余震が続く中、壁の 代わりに仮 の 仕 切りを立て、割れたガ
ラス窓をベニヤ板でふさぎ、製品の品質てきましたが、今回の震災で、それが現場にで景 気 回 復 が 足 踏 み 状 態となりました。

浸透していることを肌で感じました。一致

このような厳しい経営環境の中、当社グ団結して早期復旧を成し遂げた従業員のループはお客様の視点に立ったものづく

パワーと使命感を、心から誇りに思います。

りを進め、自動車・情報通信・医療介護の残念なのは、開発を進めている商品の各分野への経営資源集中を図り、独自製

中に、実 用 化できていれば 救 援・復 旧 活品の販売拡大に注力してきました。また、動に貢献できる機能を持つものがあった

強い思いで、一日でも早く生産を復旧し、供給責任を果たすために、全員が必死で作業に当たりました。
常日頃から「顧客第一」を繰り返し言っ

株式会社朝日ラバー代表取締役社長の削減効果を上げることができました。
生物多様性への配慮については、本業

東日本大震災への対応
１．被災状況報告

生産を再開し、水と灯油が不足していた第二福島工場も、3月29
日にはすべての製品の生産を再開することができました。
■

災害対応計画が実際に機能したか
工場には災害対策マニュアルがありますが、ほとんどが火災を

売上高に左右されずに、利益を創出でき2011年3月11日に発生した東日本大震災で、高機能ゴム製品

想定したもので、地震発生時はまず外に逃げることが精一杯でを生産している福島県西白河郡の福島工場において、建物の壁のした。余震が続く中、火災防止や設備保全を行いましたが、携帯にもかかわらず、今回の震災には間に合る強固な財務体制の確立に向け、費用の一部が崩落し、窓ガラスが割れるなどの被害がありました。

電話がつながらずガソリンが不足したことから、翌日以降の従業員

わずお役に立てなかったことです。震 災

削 減 や 生 産 性 改 善 などを 講じるととも

2．現場の対応

りも基本的な行動指針を策定する方向で対策を進めています。

による犠牲の大きさを思い、商品開発のに、医療用ゴム製品の生産工場の増築おレベルとスピードを上げていかなければよび稼働、中国東莞市の自社工場への転ならないと強く感じています。

換に伴う生産スペースの拡大など、業容

東北地域の被害は甚大で、復興に向け■引き続き事 業 力 の 強 化と企 業 体 質 の災害時の事業継続計画（BCP）や防災対変革を成し遂げ、収益性を向上させるべく、

策マニュアルの見直しなどを行い、地域

2011年3月に第10次三カ年中期経営計とともに戦っていく所存です。

画（2011年4月〜2014年3月）を策定し難することができました。都内の展示会に出張していた従業員への連絡に手間取りました。完全な行動マニュアルを作成するよ3．事業継続計画（ＢＣＰ）■

は、メールなどで安否報告を本社に伝達し、徒歩やバスを乗り継■火災を想定したものであり、地震を想定したＢＣＰは策定していませんでした。

復旧作業
翌日から飛散した瓦礫の除去や生産設備の確認をはじめ、地■障が出ました。また添加剤や副資材など広い意味での材料調達とりかかることができたことから、3月16日から生産活動を再開

方法を今後検討します。首都直下型地震や東南海地震に対してもしました。雪がちらつき余震も続く中、温かい味噌汁の炊き出し

お客様のＢＣＰを確認しながら新しいＢＣＰづくりを進めていきます。

を行うなど、従業員全員が復旧に向けて取り組みました。
お客様から要望された製品在庫の納品については、ガソリンが企業体質・人財のバランスの取れた成長

不足し、物流網が寸断されている中、本社からトラックによるピストン輸送を実施し、お客様のご要望を反映した納品対応を実施すを目指します。

ることができました。
こうした活 動により福 島 工 場は3 月2 8日にすべての 製 品 の2010年度は、海外経済の回復の鈍化、

今回の震災を踏まえた改善策
食料だけでなくガソリンが不足したことで従業員の通勤に支元の建築業者様に建物の安全を確認していただき、補修工事に企業へ」を中期ビジョンとして掲げ、事業・

既存のＢＣＰ策定状況
工場のある福島県は断層が少ないため、策定していたＢＣＰはいで全員が帰宅することができました。

ました。
「 新しい価値 を提供する真の中堅

お客様の視点に立ったものづくりの体制強化

従業員の安全確保、安否確認
福島工場の従業員は、就業中でありながらもけが一つなく避拡大に向けた活動も行ってきました。

てこれから長い道のりとなります。大規模と現場の安全だけは確保して、とにかくお客様へご迷惑をかけてはならないということで、燃料資源として活用することが可能となり、エネルギー使用量とCO 2 排出量

４．復興支援■募金地域および被災された方たちへの支援として、義援金を募り、日本赤十字社への寄付を実施しました。

円高による輸出の減少や内需の縮小など
RPF：Refuse Paper and Plastic Fuel
主に古紙や廃プラスチックなどマテリアルリサイクルが困難な産業系廃棄物を主原料とした固形燃料＊

03

Environmental & Social Activities Report 2011

Environmental & Social Activities Report 2011

04

事業概要

朝日ラバーの強み

ソフトマテリアルには、伸縮性・弾性・柔軟性を生かして、
導電性・耐熱性・耐紫外線性・透明性・リシール性などさまざまな機能を持たせることができます。
私たち朝日ラバーは、「 色と光のコントロール技術」「 表面改質およびマイクロ加工技術」「 素材変性技術」の3つのコア技術で素材の力を引き出し、人々の健康に役立つ商品、新たなグリーン市場を創出する商品に不可欠なパーツをつくり、お客様の期待にクオリティと経済性で応えます。

環境対応照明デジタルネットワーク

次世代エネルギー

ライフサイエンス

スポ ーツ

色と光のコントロール技術
で自動車内装、施設などの特殊LED照明分野に貢献

ゴムの弾力性や耐候性を生かした複合製品でデジタル
ネットワークをサポート

太陽電池、燃料電池のパーツに当社独自のマイクロ加工
技術を応用

ナノ・分子レベルの素材変性技術で医療・介護分野を支える製品を提供

反発弾性・高摩擦抵抗を追求した高品質の卓球ラケット
用ラバー

第１０次三カ年中期経営計画 2011年度（第42期）〜2013年度（第44期）

新しい価値 を提供する真 の 中堅企業へ
当社にかかわるあらゆる人々と深い信頼 の 絆で結ばれた、
新しい価値を提供する信頼できる真 の 中堅企業を目指し、色と光のコントロール技術

お客様 の 価値 の 創造と夢や感動ある企業へ邁進いたします。

調色・色調管理光学設計

コア◆基本戦略◆

表面改質技術
および
マイクロ加工技術

素材
変性技術

無溶剤接着
マイクロ加工コーティング

ナノ・分子レベル
加硫配合

事 業・企 業 体 質・人 財 の バ ランス の 取 れた 成 長
事業戦略
●

●

海外ビジネスの強化拡大

も の づくり戦 略●

新たな重点事業「照明関「 機 能 製 品 関 連 事 業 」を中心とした事業拡大

適 地・適 産を意 識した最●

適配置と最大効率化による生産性の向上連事業」
・「医療関連事業」
・素材となるソフトマテリアル

共通戦略

●

の向上

●

新規開発製品に対応した製造技術・設備の拡充

職制の意識改革と現場力

次期ステージに向けた人
財育成と体制づくり

天然ゴムや合成ゴム（シリコーンゴムなど）、
透明シリコーン樹脂など

研究所

技術開発

生産技術

生産

営業

管理

品質保証

要 素 技 術 の 深 掘と強 化 をテーマに、将来の柱となる技術の育成、製品の市場性・特許性などの審査・承認を行う

研 究 所・生 産 技 術・営 業と密 接 に 連 携し 、製 品 の 市
場 性 も 調 査しつ つ 開 発 のスピ−ドを上 げ 、収 益 拡 大を進める

お客様の要求に応える材料、金型、装置をつくり、日々の
メンテナンスを通じて生産性と品 質 の 向 上 を 目 指 す

高い品質のモノづくり、生産
効 率 、廃 棄 物 削 減 な ど を考え、たゆまず改善を重ね、確実に実行していく

お客様のニーズをスピーディ
か つ 的 確 に とら え 、独 自の問題解決型の提案営業を展開する

ステークホルダーへの説明と働きやすい職場環境づくりにつとめ、継続した事業成
長を支える

環境負荷物質情報を全社で共有し、お客様へのご説明や 調 達 製 品 の 品 質 監 視・管理を担う

■ISO14001認証取得
2000年3月
2007年9月■ISO9001認証取得
1998年10月
2007年11月

05

Environmental & Social Activities Report 2011

本社、福島工場、第二福島工場、大阪営業所、(株)ファインラバー研究所
白河工場
本社、福島工場、第二福島工場、大阪営業所、(株)ファインラバー研究所
白河工場

Environmental & Social Activities Report 201106

「地球にやさしいものづくり」のスローガンのもと、環境方針を具現化した環境目標を毎年度に定め、日々の事業活動の中で取り組んでいます。

環 境への 取 り 組 み

環 境への 取 り 組 み

環境理念・方針／事業活動における目標と実績

環境パフォーマンスデータ／活動状況

事業活動から発生する環境負荷についての把握・分析を行い、これらの結果に基づいて取り組みの改善につとめています。

事業活動における資源・エネルギーの流れ
環 境 我々は環境問題が人類共通の重要課題であることを認識し、理 念 【環境にやさしいものづくり】をスローガンとして、地球環境の保全と社会への貢献を目指して活動する。
環境
方針

1
2
3
4

INPUT

株式会社朝日ラバーは、工業用・医療用・スポーツ用ゴム・プラスチック製品等の設計・製造販売企業である

ことを踏まえ、関係会社である株式会社ファインラバー研究所とともに、以下の方針に基づき継続的改善を実施する。

環境関連の法規制、条例ならびに約束した諸規制を遵守するとともに、本稿において定める全社的環境方針にのっとり、自主基準、業務手順を整備し、環境マネジメントの継続的改善に努める。
有 機 溶 剤 等 の 化 学 物 質による環 境 汚 染 の 防 止 を 図り的 確 な管理に努める。
地球温暖化防止のために、電力・石油燃料の節減を推進する。
特に製造設備・空調・照明用エネルギーの削減に努める。
資 源 の 有 効 活 用 のため、水 の 使 用 量 の 削 減 、排 出 物 の 削 減と再 資 源 化を推 進 する。特にゴム屑 の 廃 棄 量 削 減と紙・梱 包 資
材の削減及び再資源化に努める。

5
6
7

OUTPUT
CO2
廃棄物

394 t

原材料
エネルギー

環 境 問 題 の 改 善 に 有 益 な 新 技 術 、新 製 品 を 提 供 するた め 、
開発・設計段階からの製品アセスメントを推進する。
この環境方針達成のため、株式会社朝日ラバー及び株式会社
ファインラバー研究所の部門毎に環境目的・目標を設定し、全部門、全 従 業 員 を あ げ て 環 境 マネジメントを 推 進 する。また 、環 境
目的・目標を定期的に見直し、必要に応じて改訂を行なう。

電力

5,789 千kWh

灯油

199.8 kℓ

ガソリン

10.7 kℓ

軽油

1.6 kℓ法の遵守

水質汚濁防止法､土壌汚染対策法などの環境法規の遵守を目的とした、監視体制の強化と緊急時の対応などを整備し、法逸脱を防止する法に則った活動となるように定期監視を継続。過去に把握している地下水の浄化継続や排水で判明した不適合の是正を実施しました。

顧客要求環境有害物質の廃止および監視

1．RoHS 6物質の使用禁止を目的とした管理の維持
2．顧客要求環境有害物質の使用廃止および削減
3．外注先様における環境有害物質削減のための管理強化

主に以下の活動を実施しました。
■ 材料や製品中のRoHS 6物質の非含有検査の継続■ 顧客要求のフタル酸エステル非含有配合開発■ PFOA非含有代替離型剤の選定■ 外注先の工程監査

ゴム屑廃棄量の削減

ゴム屑廃棄量を2009年度（第40期）比5％削減する

目標未達。新製品の品質検証によるロスが歩留り改善を上回り､2009年
度（第40期）比2.1％増加しました。

生産効率、業務効率の向上とエネルギーの削減

電力､灯油使用によるCO2排出量を2009年度（第40期）
比5％削減する目標未達。猛暑による空調や第二福島工場増築に伴う電力､新製品用の灯油の使用が増加し、2009年度（第40期）比5.2％増となりました。

方針

CO2削減の取り組み

07

160.0 t58.1 %)

排水34,613 ｍ3

CO 2 排出量の低減

省エネルギー●電力
設備電源ON−OFF時刻の管理､コンプレッサー運転時間の削減､製品歩留り向上活動、白河､福島工場での最大需要電力監視装置による集中監視などを実施しました。
しかしながら空調
設備の負荷上昇や第二福島工場増築棟の稼動開始によって、■CO 2排出量の推移

電力使用量は5.9％増加しました。

（t-CO2）

●燃料

5,000
4,000

2010年度は新たな医療製品生産用に工場の増築､ボイラー

3,861
3,195

3,000

3,112

増設がありました。既存ボイラーの配管整備による蒸気ロスの3,275

改善や製品処理のやり直し削減活動を継続しましたが、生産量2,000そのものが増加し､使用量は2.5％増加となりました。

1,000■エネルギー使用量の推移

0

2007

2008

2009

2010

電力

(年度）

目標

省エネ法への対応

400

2010年度施行の改正省エネ法に基づき、特定事業者（原油事業活動に適用される法規制を遵守する

水質汚濁防止法､廃棄物処理法､土壌汚染対策法､PRTR法､消防法､労働安全衛生法､省エネ法などの遵守

事業活動に適用される有害物質規制を遵守する

1．RoHS､ELV､REACHなどの規制､指令の遵守
2．得意先から要求される使用禁止､削減対象､監視物質への対応した。設備更新時の省エネ設備の導入とともに、効率的な設備

廃棄物削減

ゴム屑廃棄量を2010年度（第41期）比5％削減する

省エネルギーを推進していきます。

エネルギー削減

電力､灯油使用によるCO2排出量を2010年度（第41期）比5％削減する

Environmental & Social Activities Report 2011

換算エネルギー使用量が年間1,500kℓ以上）の指定を受けま
運 転 ､ 従 業 員による無 駄 の 削 減と効 果 的な改 善に取り組 み ､

6,467
6,000

5,596 5,465

5,789

300

4,000

200

2,000

100

0

灯油

（㎘）

（千kWh）
8,000■2011年度（第42期）

環境関連法規制への取り組み272.4 tうちリサイクル(リサイクル率

345.4 tした。
この結果､省エネルギー機器導入や設備管理による節電を実績

127.0 t

合計

製品出荷

たほか、1.5割を占める灯油使用量も新製品生産に伴い増加しま目標

29.7 t

その他

6.3 t

化学物質

徹底しましたが、CO2排出量は5.2％の増加となりました。

方針

ポリシート

6.3 t

空調需要と第二福島工場増築に伴う基本電力需要により増加し■2010年度（第41期）

115.7 t

化学物質

CO 2 排出の7割以上を占める電力使用量が、夏の猛暑による事業活動における目標と実績

ゴム屑

38,459 ｍ3

水

環境方針は、小冊子にて全従業員に配布する。
また外部に対しても開示する。

3,275 t2007 2008 2009 2010（年度）

0

299.5
205.5 194.9 199.8

2007 2008 2009 2010（年度）

Environmental & Social Activities Report 201108

環 境への 取 り 組 み環境パフォーマンスデータ／活動状況
水使用量の削減

廃棄物の削減設備の維持管理と作業方法改善により､水を使用する作業の廃棄物の内訳は､ゴム（天然ゴム､合成ゴム､シリコーンゴム）､

やり直しの防止につとめました。
また､水使用量を毎週チェックし､

ポリシート､プラスチックの合計が全体の７割以上を占めています。

機器の故障や地下配管からの漏水ロスの早期発見活動を実施し、2010年度は新規製品のゴム屑と海外から仕入れた材料の梱

使用量は1.3％減少しました。

包廃材などの発生があったため､全体で3.5％増加しました。
ゴムは加硫させると分子同士が強く結びつき、原料として再■水使用量の推移（m3）
80,000

利用することができません。
したがってゴム屑排出量を削減す
るには、不良品や成形加工時に金型からはみ出す「バリ」を減ら

74,83160,000

すことが必要ですが、製品によってはコントロールが不能なものもあり、前年度比で2.1％増加しました。

52,625
39,12340,000ポリシートについては、新しい製品用の原料ゴムの包装フィ

38,459

ルム、加工済み材料の保護シート、海外からの仕入材料の梱包
シートなどの増加が歩留り改善による投入材料の削減効果を上回り、全体で前年度比24％増加となりました。

20,000
0

2007

2008

2009

2010

(年度）

■廃棄物総排出量の推移

化学物質の管理●化学物質のリスク低減の取り組み
受入原材料や混練加工済み材料、工程を経て完成した製品について、RoHS 6物質の蛍光X線分析装置による徹底した分析検査を行っています。製造、検査などの専門知識を有する専任担当者を置き、自社内で迅速に対応できる体制を確立しています。
また､ゴムの加工性をよくするフタル酸エステルを使用しない配合の開発やPFOA（パーフルオロオクタン酸）を含有しない離型剤の選定などによって、より環境負荷が低く安全なものづくりを進めています。

前年度比（%）

年度

廃棄物（㎏）

2007

264,158ー2008

265,248

100.4

2009

263,100

99.2

2010

272,364103.5■廃棄物の種類

当社の主力商品だったASA COLOR LAMPCAP中の不純泥などをリサイクルしています。2010年度から､新たにゴム屑の物を取り除くため、過去にトリクロロエチレンを使用していまし

うち約４割をRPF*（固形燃料）としてリサイクルする取り組みを開た。すでに使用は全廃していますが、当時のトリクロロエチレン

始しました。その結果、リサイクル率は2009年度の44％からが地下に浸透していることが判明したため、1996年から土壌

2010年度は58％に上昇しました。

ガス吸引浄化装置による土壌浄化、2004年から地下水浄化装

ゴム屑は、
これまで硫黄などの含有成分の影響のためリサイク
ルができず、最終処分場へ埋立していました。2009年度からRPF

VOC（揮発性有機化合物）ガスは、オゾン層破壊による地球
LAMPCAPやASA COLOR LEDのキャップに含まれる低分子実施しました。調査の結果、表層部の汚染物質は浄化されていることが確認できたため、土壌ガス吸引浄化は、2010年度を用のコストが削減され、廃棄されていたゴムを燃料として役立て

もって終了しました。

ることができるようになりました。

シロキサンの除去を行う液体洗浄処理工程の洗浄処理でVOC
ガスが排出されますが、これまでの対策は使用量削減や洗浄機
内回収機構での回収に留まっていました。
2010年度は一歩踏み込み、2010年9月に新たにVOCガス回収装置を導入しました。
これにより、

今後は引き続き第二福島工場排出分の浄化を中心とした浄化対策を進めています。依然として基準値

RPF化の検討も進め、有限な資源を有効には上回っていますが、濃度は一年間で1/14まで低下しました。

活用できるよう継続した工夫・改善に取り早期に基準値内に改善するよう、他の浄化策の検討も行いながら、組んでいきます。

今後も対策を継続していきます。

＊

破砕されたゴム屑

RPF：Refuse Paper and Plastic Fuel
主に古紙や廃プラスチックなどマテリアルリサイクルが困難な産業系廃棄物を主原料とした固形燃料

きく削減するのに加え、回収したガス

58.1

240
200

40.6

42.5

113.2

116.9

44.1

（％）
60.0
50.0

可燃ごみ

12,355シリコーンゴム51,240

木製パレット9,100

120

ポリシート､プラスチック

38,520その他

13,009

80

20.0

汚泥

18,760

合計

272,3644010.0■排出量の推移

120
100
80
60

0

うになりました。環境負荷物質を大リサイクル率115,69020

95％以上回収することができるよリサイクル量

（t）

ゴム屑

40

洗浄機から排出されるVOCガスを

2010年度からは、引き続き揚水浄化法に基づく地下水揚水

13,690

140

ゴム屑
130.3

117.5

2009年度は、汚染分布調査結果に基づき深度分布調査を

結果、RPF製造ラインへの投入が実現しました。
これにより埋立費

廃紙類（t）

置による浄化を継続して行ってきました。

化の検討を開始し、燃料成分としての適切性や加工性を評価した

160

0

温 暖 化 の 原 因 となりま す 。白 河 工 場 で は 、A S A C O L O R

2007

2008

160.0
135.7

2009

40.0
30.0
地下水浄化装置

0.0
2010（年度）

ポリシート

（t）
40

113.4 115.7

30

29.7

29.4
23.2 23.9

20

Voice

10

人と人とのつながりが大きなヒントに

ゴム屑の廃棄は当社の大きな環境課題の一つであり、前任者も含めてなかなか実現できずにいま
2007 2008 2009 2010（年度）02007 2008 2009 2010（年度）した。私はこの業務を担当して2年目ですが、いろいろな方と相談を重ねてもうまく行かず、半ば諦めていたのです。そんな中、たまたま新しい会社様をご紹介いただき、1年近くかかって今回のRPF化の実現に至りました。当社としては資源の有効活用に加えて年間約40万円のコスト削減となり、燃料を再液化し洗浄液として再使用するを従来の化石燃料からRPFに切り替えることで、約23%のCO 2 削減が可能となります。人と人とのつことで、新規洗浄剤の購入量の大幅

ながり、顔をつきあわせて話をすることでいろんなヒントが得られることを実感しました。これからもな削減が可能となり、環境にも収益

09

廃棄物のうちシリコーンゴム､ポリシート､プラスチック､紙類､汚排出量（㎏）●VOCガス回収装置の導入（白河工場）

面にも大きな貢献が期待できます。

土壌浄化活動

■リサイクル量およびリサイクル率の推移

注）設備廃棄など通常の生産活動では発生しない鉄屑および廃油を2010年度より集計対象から除外したため、2007年度までさかのぼって集計値を変更しています。

種類

リサイクルの推進

新たな課題に向けて、
このようなつながりを大切に取り組んでいきたいです。
VOCガス回収装置

Environmental & Social Activities Report 2011

管理統括部 福島管理グループ 係長

Environmental & Social Activities Report 2011

佐藤 健

10

朝日ラバーは環境理念に「環境にやさしいものづくり」を掲げ、独自技術を生かした製品開発を通じて環境への貢献を目指しています。

●ASA COLOR LED

ともに成長していくために、すべての従業員がそれぞれの個性を生かし、力を発揮できる職場環境づくりに取り組んでいます。

●ASA COLOR LENSL E D は 、長 寿 命・低 消 費 電に 透 明 度 の 高 い 新 た な シリ

能を持つ次世代の光源です

コーン材 料を素 材メーカーとが、明るさや色合いがばらつく共同開発しました。この素材とという欠点があります。当社は高 い 加 工 技 術 を 応 用し た の

独 自 の コア 技 術 を 応 用して 、が、透明性と高耐熱性に優れ、均 一 な 光で1 0 , 0 0 0 色 以 上 のバリエーションが 可 能 な A S A

高い集光・拡散機能を持つASA COLOR LENSです。これまCOLOR LEDを開発しました。

でに近紫外線LED用レンズ、鉛フリーフロー対応レンズ、高い信頼性を要求される車載センサー用レンズ、エコカーのヘッド
ライト用パワーLEDなどに採用され、日本の環境配慮製品を支えています。

朝日ラバーが目指す人材像ての両立支援や地域における子育て支援

1．私たちは、一人ひとりが自立心を持って目標に挑戦します。
2．私たちは、個性を尊重しつつ人間性の向上を育み、仕事を通じて自己実現できる環境づくりを目指します。
3．私たちは、公平に機会を与え、公正かつ具体的に評価し処遇を決めます。

日々の創意工夫と改善努力のために明確な目標を持ち、自律的にチャレンジを続けることができる人づくりを進めています。
職務の専門性や会社への貢献度に応じた職務等級制度を導入することで、階層ごとに期待される役割を明確化するとともに、
努 力し能 力を発 揮した 従 業 員を公 正に評 価 する評 価 制 度とこれらは自 動 車 内 装 照 明 の 光 源 や 、看 板 などの 特 殊 照 明に

次 電 池は、低 炭 素 社 会 の 実 現

性 が 高 いという特 徴 が ありま
すが 、一 般 的 な 発 泡 材 は 化 学

す 。この 燃 料 電 池 や 二 次 電 池

発泡剤によるガス発泡です。当のリリーフ弁に、微細な加工を社 の サ ポラス（ 高 分 子 多 孔 質

施し機能を持たせる当社の「マ体）は、化学発泡剤を使用せずに連泡させるナノ・分子レベル

イクロ加工技術」が生かされています。
「 マイクロ加工技術」をの素材変性技術によって開発された素材です。化学溶剤を使施したリリーフ弁は、普段は蓋の役割を担い、内圧が一定の数用しないため、製造段階の環境負荷を低減できます。また、加値を超えた時にその圧力を逃がすように機能します。

硫剤や発泡剤の残さ物を含まないので、アレルギーを引き起
こす心配がありません。衛生性・通気性・透湿性に優れた素材
として介護やスポーツなどへの分野で活用されています。

持てる能力を十分に発揮し、さまざまな社会のニーズに対応できる豊かな人材育成のために、新入社員、現場のリーダーである主任や班長、管理職である課長や係長への階層別教育を行っています。また、専門スキルやマネジメントなどの研修に関しては社外教育も実施し、人材価値の向上を図っています。

ワークライフバランスの推進

小型の情報チップの一つであるICタグは、バーコ−ドに代わ「無溶剤接着」により実現した新しいソフトICタグは、折り曲げに強く耐水性、耐熱性に優れているだけでなく、溶剤による環境負荷がありません。これには、素材の表面を改質処理することによって接着させる、当社の「表面改質技術」が生かされて
います。

育児休業

子が1歳6ヶ月に達するまでの期間は、育児休業可能

子の看護休暇子が小学校始期に達するまでの期間、1年間につき5日間を限度として看護休暇の取得が可能

介護休業

要介護状態にある対象家族1人につき、常時介護を必要とす
る状態ごとに1回の介護休業（期間は通算して93日まで）

所定時間外
子が小学校始期に達するまでの期間、また家族の介護を行う
労働免除・制限 場合、
深夜残業の禁止とともに、
所定時間外労働の免除が可能
短時間勤務

子が小学校始期に達するまでの期間、また家族の介護を行う場合、2時間以内の労働時間短縮が可能

ノー残業デー 第2、4水曜日はノー残業デー（間接部門のみ）
半日単 位
1年につき5日分（半日単位で10回分）の半日単位の有給
有給休暇付与 休暇が取得可能●両立支援制度の充実
組織の生産性と活力を高めていくためにも、男女ともに柔軟な働き方と多様なライフスタイルを選択できる諸制度の充実を図っています。特に育児、母性保護、介護に関する制度の見直（単位：名）

2008年度

2009年度

2010年度

育児休業取得者

5

5

11

育児短時間勤務利用者

0

1

3

子の看護休暇取得者

0

4（15回）

14（57回）

000

介護関連諸制度利用者（休業・休暇・短時間勤務）るために、制度の周知徹底、ニーズ調査の実施、施策検討チー●無溶剤接着ICタグ

機器やビルの入退室管理など、活用の場面はさまざまです。

子育て応援宣言ステッカー■主な両立支援制度一覧■両立支援制度利用実績（国内事業所および関係会社）

しに力を入れています。制度の整備にとどまらず、活用を促進す

する図書館の自動貸し出しシステムや、物流で使用される運搬

今後もさまざまな施策を検討していきます。

柔軟な労働時間

発泡スチロールに代表される発泡材には、軽くて衝撃吸収に重 要 な 役 割を果たしていまる技術として物の識別に利用されています。大量の書籍を管理る制度です。従業員が仕事と家庭を両立し、豊かな生活を送ることができるよう、●人材育成制度●サポラス

燃 料 電 池や充 電して使う二を企業などのトップが宣言し、県に登録す

介護給与制度を整備しています。

採用されています。

●二次電池や燃料電池のパーツ

当社は2011年2月に埼玉県の「子育て応援宣言」に登録しました。
「子育て応援宣言」は、従業員の仕事と子育

出 産・育 児性を細かく測定・分類し、それに応じたシリコーンゴムキャップ
を被せる技術によって、色と光を均一にコントロールします。

●「子育て応援宣言」への登録

人材マネジメント

当社は光透過率94％と非常力・省 資 源 など優 れた 環 境 性

蛍光体をシリコーンゴムに配合する技術と、個々の発光の特社 会への 取 り 組 み

環 境への 取 り 組 み

働きやすい職場づくり

環境配慮製品

生物多様性への配慮

ムによる検討などに取り組んでいます。

当社の製品のうち生物多様性リスクが大きいのは、卓球ラ
ケットのラバー原料の天然ゴムです。卓球ラケットのラバーは天然ゴムでなければならず、原料ゴムの約10％を占めています。
主にベトナムからの 輸 入ですが 、現 地 農園の品質管理とともに環境管理状況の確認も定期的に実施し、生物多様性に配慮した原料調達を行って
います。

Voice

勉強することで世界が広がった

上司の勧めもあり、社内の通信教育制度を利用してQC（品質管理）活動の勉強をしています。
会社が終わって家に帰ってからできるときに少しずつ、わからないところは先輩に聞きながら進めています。以前は生産過程での不良に関して正直それほど気にしていませんでしたが、今では不良がな
ぜだめなのか、それをどのように低減していくかを論理的に考えられるようになり、業務の改善につながっている気がします。小学校から卓球が好きで、「 朝日ラバー杯」を通じて知った当社の雰囲気は、
話しやすく思いやりに溢れています。この勉強のおかげで世界が広がったので、ぜひ皆にも勧めていきたいです。
生産統括部 第二福島工場生産グループ

11

Environmental & Social Activities Report 2011

Environmental & Social Activities Report 2011

森 福澤

12

社 会への 取 り 組 み

社会とのコミュニケーション

働きやすい職場づくり

朝日ラバーは社会とのコミュニケーションを大切にしています。工場拠点におけるさまざまな活動を継続して行い、地域社会の一員としての役割を果たしていきたいと願っています。

職場環境の安全

防災活動●労働災害発生ゼロの取り組み

2010年11月に福島工場で消防訓練を実施しました。

労働安全衛生法の整備やリスクアセスメント、職場のヒヤリハット防止をはじめとする安全活動により、当社における労働災
害発生は、2007年度よりゼロ件を続けています。
リスクアセスメントは､事故発生の前に起きるかもしれない
危険性､有害性を予見し、リスクの高いものから低減処置を講じてリスクを下げ､大事故の発生を予防する活動です。2010年
度は、福島工場および白河工場でモデル職場を選定し､それぞ

自衛消防隊の消化班24名が参加し、屋内消火栓と消火器の操作方法、注意事項の説明を受けた後、実際の設備を使用した

工場見学

放水訓練、消火器による消火訓練を行いました。まずは火災の発生を周囲に知らせるのが大変重要なことから、参加者は実際に「火事だ！火事だ！」と大きな声で叫びながら、真剣に訓練を行いました。その他、日頃から消火器の位置を確認しておくことなど、初期消火対応の基本について学び、有事に備えています。

●株主の皆様（白河工場）
2010年9月、白河工場で株主様工場見学会を開催しました。2010年度で4回目

れ二次加硫と混練り作業を取り上げて、危険予防の改善活動をとなりますが、平日開催だったことから、実施しました。

ご参加は2名と例年になく少ない状況となりました。
クリーンな環境で生産を行っているASA COLOR LEDや●安全衛生委員会の活動

ASA COLOR LENSの製造工程をご覧いただいたほか、高機能

毎月1回、福島、第二福島、白河の3工場合同で安全衛生委員

生産）も展示し、多品種小ロットでもお客様のご要望にお応えす

改善報告や長時間残業者への配慮、メンタルヘルスに関する

る当社のカスタマイズしたものづくりをご紹介しました。
「 平均年

勉強会や討議などについて検討を行っています。

齢が若い会社でこれから期待できそう」「 増築した医療工場も見また3工場持ち回りで会場を設定し、他工場のメンバーを含

学したい」
といったご意見をいただきました。

む全員で安全パトロールを行っています。別の眼で工場を観察し、普段は気付かない危険の洗い出しに役立てています。白河消火器を使った消防訓練

工場の安全パトロールでは、通行者同士の衝突の危険が指摘
され､通路にカーブミラーを設置しました。

福島商工労働部主催の工業高校生対象見学
ツアーの一環として、2010年9月、福島県■従業員数（連結）：（2011年3月31日現在）

2010年度より、社会保険や福利厚生手続きの相談から仕事談できる何でも相談室を月1回各工場で開催しています。担当者は労働法令や種々のメンタルヘルスセミナーを受講し、幅広い相談に対応できるようつとめています。今後も従業員が明るく健康的に働ける職場を目指して取り組んでいきます。

され、近隣県などから372名が参加しました。試験のために高校生の参加者数が減っていることもあり、今年は中学生の参加人数の多さが目に付きました。参加者の技術力の向上で、年を追うごとにレベルの高い大会になっています。

準社員

嘱託

パート

合計

本社

28

(6)

1 (1)

8 (0)

0 (0)

37

(7)

大阪営業所

3

(0)

0 (0)

1 (1)

0 (0)

4

(1)

福島工場

80 (24)13 (4)

1 (0)

1 (1)

95 (29)

第二福島工場

40

(9)

9 (6)

0 (0)

0 (0)

49 (15)

白河工場

79 (24)

12 (6)

1 (0)

0 (0)

92 (30)230 (63)

35 (17)11 (1)1 (1)277 (82)(株)ファインラバー研究所

10

(2)

0 (0)

0 (0)

0 (0)

10

(2)

ARI INTERNATIONAL Corp.

1

(0)

0 (0)

0 (0)

0 (0)

1

(0)

東莞朝日精密橡膠制品有限公司 119 (82)

0 (0)

0 (0)

0 (0)

119 (82)360(147) 35 (17)11 (1)1 (1)407(166)(株)朝日ラバー

合計※（）内は女性人数

み〜」プロジェクトと銘打って、3工場の全女性従業員を対象に、工場ごとに昼休み時間を利用して皆でお弁当を食べながら話をする機会を設けました。はじめは話を引き出すのに苦労しましたが、回を重ねる
ごとにコミュニケーションの場としても位置づけられてきたように思います。さまざまな意見や、働きや
すい職場づくりへの提案も出てくるようになり、その結果、会社にも加湿器の設置や、トイレの和式から洋式への改築などに取り組んでいただき、
とてもうれしかったです。意見を言える場づくり、またそれ

学校の体育館において、朝日ラバー杯の中学生卓球大会が開催されました。県南地区の中学校、男子12チーム、女子13チーム、総勢194名の選手が、暑さに負けない熱戦を繰り広げました。

白河工場を見学されました 。当 社 では 、清掃活動が多数活躍しています。

●JR東北本線泉崎駅の清掃活動

健康な生活のために●血圧計と体温計の寄贈
2010年11月、福島県西白河郡泉崎村に血圧計10セットと体福島工場、第二福島工場の最寄駅である
JR東北本線泉崎駅で、毎週火曜日の就業
時 間 前に４〜５名 の 当 番 制で清 掃 活 動を行っています。活 動を開 始して2010年で15年目となります。

温計150本を寄贈しました。泉崎村は、福島工場、第二福島工場の窓口でもあります。村民の皆様の健康増進に少しでもお役立ていた
岡部文雄副村長に目録をお渡ししました。

工場では女性が意見を言う場が少なく、コミュニケーションが不足になりがちです。そこで「和〜なご2010年７月、福島県西白河郡泉崎村立泉崎中

福島工場設立の１期生から同校の卒業生だければとの思いを込めて、社長の横山からコミュニケーションを通じていきいきとした職場へ●第16回朝日ラバー杯中学生卓球大会

立郡山北工業高校機械科の2年生40名が（単位：名）

正社員

総合計

Voice

2010年10月、第9回朝日ラバー杯卓球大会が福島県白河市中央体育館にて開催●福島県立郡山北工業高校の皆様（白河工場）

従業員の状況

や人間関係などの職場の悩みに至るまで、従業員が気軽に相●第9回朝日ラバー杯卓球大会

ゴム製品（福島工場で生産）や医療用ゴム製品（第二福島工場で会を開催しています。工場毎に実施している安全パトロールの●なんでも相談室の開催

卓球大会の協賛●献血への協力
福島県西白河郡泉崎村役場保健福祉課からの要請を受け、●新入社員による清掃活動
社会に奉仕する心構えを身につけるため、毎年新入社員研修の一環として地域への奉仕活動を実施しています。地元の特別養護老人ホーム「ケアハウス泉崎」では、館内や送迎バスの清掃などを行い、JR東北本線
泉崎駅ではホームや待合室を清掃しました。

2010年7月に福島工場で献血活動を実施しました。日本赤十字社のバスが福島工場の従業員玄関前に横付けされ、30名が400mℓ、2名が200mℓの献血を行いました。

をきちんと受けとめて改善に取り組む大切さを改めて実感しました。ライフイベントの多い女性がいきいきと働ける職場になるよう、
これからも積極的にいろいろな活動に取り組んでいきたいです。
管理統括部
13

Environmental & Social Activities Report 2011

福島管理グループ

野崎万里子
Environmental & Social Activities Report 201114

発行：2011.07.29