2023 年度
事業報告・会計報告

書式第１２号（法第２８条関係）

事業報告用2023 年度

事業報告書
特定非営利活動法人 3keys

１

事業の成果

子どもたちへセーフティーネット等を提供する事業（通称：子ども事業① セーフティーネット作り）
1．10 代向け支援サービス検索・相談サイト Mex（ミークス）
子どもたちが安心してサービスを利用できるように Mex（ミークス）の基準をクリアしたサービスに対して認定制度を設けています。2022 年度までも厳しい基準を設けて認定サービスを選考してきましたが、2023 年度からは基準の厳しさは維持しつつも支援機関がより申請しやすい方法に変更しました。また、認定基準の詳細も社会の多様性や変化に合わせて変更しました。
2023 年度は新型コロナ禍以前の生活に戻ったことも影響したと思われますが、Mex 利用者数は減少しました。しかしながら、利用者数減少にも拘わらず、相談先掲載ページへのアクセス数は増加しており子どもたちの相談先への関心の高さがうかがえました。今後は基準を満たした認定サービスの掲載数をさらに増やしていくことによって、子どもたちが本当に必要としている支援を実践できる支援機関が増えていくことを目指します。また、定期的な認定基準の見直しも引き続き行っていきます。
なお、2023 年度、サイト内で最も検索されたカテゴリは「行ける居場所」、次に多かったのが学校の友達・先生や家族・親戚からの「暴言・無視・ひいき」、3 番目に多かったのが「心身の不調」でした。
また、Mex には「気持ちをはきだす」というコーナーがあり、2023 年度には 1 年間で約 1,300 件の声が寄せられました。
誰かから返信が届いたりすることはなく、匿名でただただ悩みや思いを吐露するだけの機能であるため、子どもたちの心の叫びが赤裸々につづられています。

“ 親が、暴言、暴力をいつものようにしてくる。学校でもいじめられているのに、学校にいけと言われる。自殺しようとしたら、いじめてきた子が止めてきた。いつもいじめてくるんだから、その場に居合わせて、もし自分が死んだら、どうして止めなかったんだと怒られるからに決まってる。自分の居場所が見つけられない。死にたい。”“ 何をやっても親を喜ばせてあげられない。勉強も部活も自分の全力でやってるのに結果を残せないのが辛くてだから
いつも本気でやってないと言ってる。勉強もしてないけどできるってキャラを演じてる。もう疲れた。助けて。これ以上誰にも迷惑をかけたくない。どうしていいかわからない。”“ 俺は男だ。でもみんな俺のことを女だ、もっと可愛くしろなんて言う。俺はいつか男として生きることができる日が来るのだろうか。未来なんて想像もつかない。”――Mex「気持ちをはきだす」に寄せられた声より
Mex は、サイトの開設がゴールではありません。今後も必要とされている情報を分析しながら、今の子どもたちに合ったサポートができるよう、サイトのメンテナンスや改良を続けていきます。

2．ユースセンター「３（さん）」
2021 年に立ち上げたユースセンター「３」は 2023 年度で 3 年目となり、定休日の水曜日と 12 月 31 日、1 月 1 日を除いた、年 314 日オープンすることができました。
ユースセンター「３」は思春期世代にとって大きなハードルとなり得る交流・プログラムの要素を取り払い、全国でも珍しい非交流型・非プログラム型の居場所として運営していますが、その運営の中で見えてきたニーズを全国の行政機関や子どもの支援に携わる従事者に伝えるべく、2023 年度は以下のような取り組みも行いました。
・2023 年 5 月 ユースセンター報告会 杉並区共催（31 名参加）
・2024 年 1 月 Child Issue Seminar 内での報告（420 名参加）
・2024 年 2 月 28 日（午前・午後）／3 月 6 日（午前・午後）で計 4 回の主に行政機関職員向けの研修実施（30 名参加）
・そのほか、行政機関職員、議員、研究者等に限定した内覧会の実施（80 名参加）
その成果として、各地域で思春期世代のための居場所として非交流型・非プログラム型のニーズが高い可能性について一定の周知ができたと感じています。こども家庭庁準備室が 2022 年度に実施したアンケート結果や、港区で高校生世代に実施したアンケート結果でも、非交流型のニーズの方が交流型よりも高いことが発見される等、少しずつこういった認識が広まってきていることも感じています。

1

以下、報告会や研修会等に参加してくださった行政職員の方の声です。子ども支援や居場所は年齢や特性等に関わらずひとくくりにされがちですが、参加者の声からも、幼児期、学童期、思春期でそれぞれ感じ得るハードルや、必要な支援は異なるという視点は、一見当たり前でありながらも、なかなか周知されていないことだと実感した１年でもありました。

“活動されていることを今回の講演で初めて知りました。非交流.非プログラムの安心できる場は今まで無かったと感じ、
とても有意義な場であると思いました。”“子供たちに特に成果を求めず、存在を肯定するような居場所づくり。それにものすごく賛同しました。私もそういう場を増やしたいと思いました。 私も不登校引きこもり支援をしていた際に、外に出られるようになったが次に繋がる居場所のようなものがなく、途方に暮れたことがありました。”“こうした活動が全国に広がっていくと良いと思いました。大変でしょうが、頑張ってください。”“自治体が運営するユースセンターで働いていました。そこでは支援が必要なユースをキャッチすること、今すぐ支援をする訳ではないけれども、ユースが必要としたらいつでも支援ができるように継続的な繋がりを持つことが求められていました。その中で、ユースと接点を作るために話しかけたり、イベントを企画して誘ったりすることを第一にしていました。3keys さんのユースセンターでは交流ではなく、ただ居て良い場を提供されているということで、本当に新たな視点でした。”

子どもたちに必要な情報などを伝えるコンテンツ等を作成する事業（通称：子ども事業②
作り）

コンテンツ

1. 児童福祉施設向け「教室型プログラム」
2023 年度は継続的に支援していた 3 つの施設に加え、新たに 1 つの母子生活支援施設と 1 つの学習支援拠点への支援をスタートさせました。自治体が運営する学習支援拠点との連携ははじめてとなりましたが、学習支援拠点でも児童養護施設や母子生活支援施設と同様、子どもたちの居場所づくりや、接し方のノウハウはあっても、学習支援や教材のノウハウ等があまりない状況が見えてきました。とりわけ学年と学習基盤にギャップのある子どもたちへの学習支援ノウハウについては、全国でも同様のニーズがあるのではという学びになりました。
また、2022 年度に続き 2023 年度もクラウドファンディングを実施し、新規教材の開発や、現場でのフィードバックを踏
まえた既存教材のアップデートを行うことができました。3keys では、学習支援の予算が十分にない児童養護施設等でも、子どもたちに必要な支援を届けられるよう、低価格での支援を展開しています。そのため、事業に必要な費用が不足している部分はクラウドファンディングや団体への寄付を活用しながら運営させていただいています。

子どもたちの現状を社会に伝え、子どもたちの環境を変える事業（通称：「伝える・変える」事業）
1．Child Issue Seminar（以下、CIS）
2023 年度は、2 回の CIS を実施しました。2022 年度に続き、会場での開催だけでなく、オンラインでのアーカイブ配信も行ったことで、全国の多くの方々に参加していただくことができました。24 回目の CIS ではトー横等で話題となっている
薬物過剰摂取（オーバードーズ）による自傷行為をはじめとした若者世代の自傷・自殺をテーマに、25 回目の CIS では、
近年毎年最高件数を記録し続けている不登校についての実態調査を踏まえた内容をテーマにさせていただきました。
第 24 回目 2024 年 1 月 9 日
思春期・中高生世代との関わり方 | 10 人に 1 人いるってご存じですか？自傷行為・オーバードーズ
講師: 精神科医 松本俊彦氏
第 25 回目 2024 年 2 月 21 日
不登校の追跡調査から見えたもの～その時に子どもたちは何を思ったのか～
講師：福岡県立大学看護学部准教授／社会福祉士・精神保健福祉士 原田直樹氏

CIS は、子どもに普段関わっていない一般の方が気軽に参加でき、子どもたちの現状を正しく知り理解することをコンセプトに運営しておりますが、自治体職員や、子ども支援に携わる方の参加も非常に多く、自傷行為や不登校については、多くの現場で頭を悩ませている実態があり、まだ十分な解決策を見いだせていない問題だとも感じました。以下、参加者の声となっています。

2

“アーカイブを申し込んでありましたが、会場に来てお聞きして本当に良かったです。たくさんのことを短時間に教えていただき、聞き漏らすまいとドキドキの、密度の濃い時間でした。泣けました。娘に対しても、クラスの子どもたちに対しても（小学校の教員をしています）間違った対応をしていたこと謝りたいです。それにしても、なぜ今、こんなにみん
な、生きづらいのでしょうか。支え合うしかないのですが。”‐第 24 回目参加者“私自身、10 代から 20 代にかけて自傷行為を繰り返していました。お話されていたことのほとんど全部、当時の自分に当てはまっていて驚きました。今回のお話で学ぶことがたくさんありましたし、なんにせよ自分はまっとうに生き延びよ
うとしていたのだと、少し救われたような気持ちにもなりました。”‐第 24 回目参加者”“「相談しなくてはいけない空気をいかに消すか」など 3keys の振り切った方針に感銘を受け「何も差し出さなくても居ていい」という言葉が胸に刺さりました。抱えている痛みを表現するのにもエネルギーが要るので、とにかく好きに休ん
でいい場所というのは重要だと思います。特に思春期の子たちは不安定な体と心に折り合いをつけ、大人になっていく過程において、今すぐ対処すべき具体的なトラブルを抱えているのでないにせよそういった居場所が必要な時もあるのではないでしょうか。その時に「特に問題のない子」として弾かれないことが、のちの大きなトラブルを回避する助けにもな
るのではないかと思いました。
また質問に対する回答で「変化を求めることが現在を否定することにも繋がる」というお話と「過剰な予防対策が差別の温床になる」と仰っていたこと、私は何か具体的な支援活動をしているわけではなく個人としてではありますが、様々な人や社会と関わる中で忘れずにいたいと感じました。“‐第 24 回目参加者“不登校と聞くと、「どうしてそうなってしまったのか」「きっかけは何だったのか」とそちらにばかりに気がいってしまうが、原田先生の話を聞き、そのままの子どもの状態をまずは受け入れる環境を整え、学校に戻すことを目的としない、
急いで結果を求ないで「待つ」という環境を作ることが必要だと改めて意識付けできた。
3keys のセンターの役割、「環境を整える」「むやみに介入しない」という（大人からの働きかけを）何もしない支援は子どもにとって必要な支援なのだと思った。“‐第 25 回目参加者“とても分かりやすい内容でした。不登校に関し、本人、保護者、学校の意識の差があること、最近子ども自身不登校の理由がわからないことが増えていることを実感しています。学校で 6 月末までに 9 日以上欠席がある児童生徒はそのまま欠席が続きやすいという意識をもって対応するのは参考になりました。後手後手にならない支援を心がけていきたいと思います。”‐第 25 回目参加者

2．メディア掲載・講演・執筆
2022 年度は以下のような発信を行いました。前年度より引き続き、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、講演はオンラインでの開催がメインとなりました。
メディア掲載回数：計 7 回
・新聞：2 回 毎日新聞、朝日新聞
・Web 記事：3 回 CAP ニューズ（社会福祉法人子どもの虐待防止センター）、nobico（PHP 研究所）、厚生労働省・自殺対策サイト
・雑誌・書籍：2 回 三田評論（慶應義塾大学）、書籍『大人に言えない小さな悩みが少しだけ軽くなる本』（Gakken）
講演回数：計 9 回
講演先一覧：東京四谷ロータリークラブ、国際ソロプチミスト東京-東、公益社団法人日本フィランソロピー協会、特定非営利活動法人 ETIC.、KIFUBAR、ユースワークキャンプ実行委員会、特定非営利活動法人 NPO サポートセンター、一般社
団法人 なでしこケア、東京紀尾井町ロータリークラブ

3

２ 事業の実施に関する事項（１）特定非営利活動に係る事業
定款に
記載
された
事業名

（事業費の総費用 136,691 千円）

事業内容

日時

事業
費
（千
円）
主に 10 年に 1 回以 100,代以下
上 利 用 し た 202
人数 915,45
7名
受益
対象者
範囲

受益
対象者
人数

東 京 都 16 名
新宿区
（利用
者の対
象エリ
ア制限
なし）

18 歳 に
な る 年
度 末 ま
で （ 高
校 在 学
中 の 方
は 20 歳
に な る
年 度 末
ま
で ） ・
対 象 の
エ リ ア
制 限 な
し

登 録 者 194
名

全 国 ・ 5名
原則国内

主 に 10 191,537 回 12,2
61
代の子ど 再生
もたち

場所

従事者
人数

子 ど も 1．10 代向け支援サービス検索・相談サイト「Mex（ミ 通 年 （ 2 4 時 全 国 ・ 8 名間）
原則国
た ち へ ークス）」
頼れる大人が周りにいない子どもたちは、トラブルに内
セーフ巻き込まれたり、深刻な状態で発見されたりすることもテ ィ ー 少なくありません。3keys では、虐待・いじめ・自殺・こネ ッ ト ころの問題等、深刻な悩みを抱えながらも誰にも相談で等 を 提 きずにインターネットに駆け込んだ子どもたちが、安心
供 す る して頼れる大人や支援団体とつながることができるよ
う、大人でも分かりづらい、行政や NPO 等の支援機関の事業
情報を子どもひとりでも違いを比較し、相談できるようなサイト作りを目指しています。
また、様々な専門家の方の監修を経ながら、子どもたちがよくひとりで悩む内容の解決やヒントになるようなよみものや動画もサイト内で配信しています。

子ども
たちに
必要な
情報な
どを伝
えるコ
ンテン
ツ等を
作成す
る事業

2. ユースセンター「３（さん）」
通年
子どもたちにとって、生活の中で一つは必ず「安らぐ 運 営 日 時 ：場所」が必要です。多くの場合は、それぞれの家がその 月・火・木・役割を果たすとされているでしょう。しかし、日本の住 金 9:30～21:3
宅事情の元で、子ども一人ひとりのパーソナルスペース 0 土・日を用意できているのは、ゆとりのある一部の家庭のみ。 13：00～21：
家族といえども近すぎる距離で思春期を過ごす中で、家 30に変更
族と距離を取ることができるのは、目の前にあるスマホ ※上記曜日はの中の SNS やネット、商業的な場しかないのが現状で 祝日も運営す。
※定休日：水さらに深刻な場合は、家庭内で暴力を受けていたり、 曜
日、
罵声や面前 DV の被害が日常的にあったり、兄弟姉妹と明 12/31、1/1
らかな差別を受けていたりといった、虐待やマルトリー
トメント（不適切養育）の環境にさらされている子ども
たちは、日常的に安らぐ場所が奪われてしまっています。
「施設のような場ではなく、どちらかというと家にいるような感覚で過ごせる場所」「くつろいだり、目的を持たなくても、居心地が悪くない場所」「評価された
り、何かを強要されたりせず、自分が好きなことをして過ごせる場所」「子どもたちにとって安全で、静的な（非交流型）サードプレイスとなること」それがユース
センター「３（さん）」が目指す場所です。
1. 子ども向け啓発動画 「ミーのなやみ」
通年
私たちは、誰かに相談する気力すら失った子どもたちに、虐待やいじめ、DV 等の正しい知識をつけてもらい、自らを必要以上に責めないこと、自分は悪くないこと、誰かに助けを求めてよいことを伝えています。子ども向け啓発動画「ミーのなやみ」では、子どもたち自身が動画のキャラクターであるミーが抱える悩みを客観的な立場から見ることで、自分が置かれている環境についても改めて考えることができるように構成しました。
また、悩みに合わせて相談先等も紹介しています。
YouTube は 10 代が最も利用している Web ツールでもあります。正しい知識を身につけることで、助けを求めることすら恐れている子どもたちに、必要な一歩を踏み出してほしいという思いで作っています。

4

延べ利用回
数 1,593 回
食事提供数
1,573 回

子ども
たちの
現状を
社会に
伝え、
子ども
たちの
環境を
変える
事業

2．YouTube オンライン相談会
コロナ禍で、虐待や自殺等にまつわる子どもからの SOS が増えたことと、平時以上に支援機関や大人の余裕がない状況を踏まえ、緊急企画として YouTube オンライン相談会を実施しました。臨床心理士の信田さよ子氏と、児童精神科医の井上祐紀先生に子どもたちから寄せられた相談に答えていただきました。
当日のライブでの相談だけでなく、その後に見逃し動画の配信も行っております。子ども向けではありますが、子どもたちとの関わり方のヒントもたくさんありますので、ぜひ大人の方もご覧ください。

60,592 回再生

3. 10 代向けコラム
10 代向け支援サービス検索・相談サイト「Mex（ミークス）」には、相談先だけでなく、子どもたちからよく寄せられる様々な悩
みの解決のヒントになるようなコラムを掲載しています。各分野の専門家の監修を経て、正しい情報を心がけているだけでな
く、これまで長年子どもたちを支援してきた立場から、子ども一人で読んでも分かりやすい内容になるよう工夫しています。
4. 児童福祉施設向け「教室型プログラム」
通年
虐待等の家庭環境で育った子どもたちの多くは、読み書き計算等の基本的な学習基盤が整っていないことが多く、小学校低学年から学習の遅れが顕著になるケースが見受けられます。3keys では、主に児童養護施設と連携し、小学生の補習教室の運営や運営支援・教材支援等を行い、早期から子どもたちの学習をサポートできる環境作りをしています。

年に 1 回以上閲覧した
人 872,407
名1.

「白書-日本の子どもたちの今」通年
耳を疑うような内容の児童虐待、いじめによる自殺、教師や保育士による体罰や性暴力、子どもの貧困や格差等、いつから日本が子どもたちにとって不幸せな国になったのか、信じられないようなニュースを目にする機会が増えました。しかし、それらはどれも誇張ではなく、本当に日本で起きている事柄です。社会が複雑化している一方で、子どもを見守り育てる大人
は親・先生に限定され、子どもたちが必要とする様々な形の愛情を受けづらい時代になりました。
事件がある度に、私たちの元にはたくさんのメディアや、個人の方から問い合わせが寄せられます。しかし、事件が去るとまた日常が戻り、子どもたちに関心を寄せる存在が減っていきます。
私たちは、何らかの形で子どもたちに関心を持ち続けてほしいと願っています。そのために、私たちのホームページに訪れた時に、正しく子どもたちの現状を知ってもらい、大人たちが日々できることを少しでもたくさん実践してほしいと思い、複雑化している子どもたちの現状を正しく伝えるための「子ども白書」をサイト内に作りました。子どもたちを見守る大人の一人として、ぜひ子どもたちの今を正しく知っていただけたら嬉しいです。
2. 研修・「Child Issue Seminar（通称 CIS）」の開催
3keys では、子どもたちの支援だけでなく、日本の子どもたちを取り巻く環境の周知・改善を目的としたセミナーを大人向けに主催し、理解者や支援者を増やすための啓発活動を行っています。2013 年度から開始した連続セミナー「Child Issue
Seminar」では、社会的に話題になっていることや、ぜひ知ってほしいテーマを取り上げています。
子どもの支援に普段関わっていない主に一般の方向けの会と、子どもに既に関わっている支援機関・行政関係者を主たる参加者とした会があります。

5

東
京
都、神
奈川県

全国
8名
・国内外
制限なし

児 童 養
護 施 設
および母
子 生 活
支 援 施
設 等 の
児 童 福
祉施設を
利用して
いる主に
小 学 生
（一部中
高生）
制限なし
（主に大
人）

CIS：2024 年 1 東 京 都
月 9 日、2 月 21 （ 動 画
日
配信は
全国・
ユースセンター 国 内 外
報 告 会 ： 2023 制 限 な
年 5 月 16 日 し）内覧会付ユー
スセンター研修会：2024 年
2 月 28 日、3 月
6日

67 名・147
教科・5 施設

閲 覧 者 数 24,2
233,582 名 26
（年に 1 回以
上訪れた人
のユニーク
数）

CIS 640 名（会場参 加・
動画視聴を
合わせて）
研修・報告
会 ・内覧会
等 141 名2.

3. 執筆・講演・メディアでの啓発
通年
3keys では、子どもたちの現状をより多くの方々に伝え、一人ひとりができることを実践するために、講演や執筆等を積極的に行っております。イベントや勉強会等の講師としてお呼びいただくことで、3keys だけではアプローチできない方々に子どもたちの現状を伝えることができます。

（２）その他の事業
定款に記載
された
事業名

466 名（講演
参加者数の
み）

全国・国
内外制
限なし

（事業費の総費用【
事業内容

日時

6

場所

】千円）
従事者
人数

事業費
（千円）

書式第１５号（法第２８条関係）2023(令和５)年度 貸借対照表
2024(令和６)年３月３１日現在
特定非営利活動法人3keys（単位：円）
科
Ⅰ

目

金

額

資産の部
１

流動資産
現金預金
商品
未収金
貯蔵品
前払費用
仮払金
流 動 資

2

74,871,303
96,557
6,952,434
157,840
4,945,402
377,533
産

合

計

固定資産
(1)有形固定資産
什器・備品

87,401,069

631,465
631,465(2)無形固定資産
ソフトウェア

17,325,636
17,325,636(3)投資その他の資産
長期前払費用
出資金
保証金
固

資
Ⅱ

Ⅲ

定

産

資

産

合

合

合

負

計

合

26,354,600
44,311,701

計

計

負債の部
１ 流動負債
未払金
前受収益
預り金
前受助成金
未払消費税等
未払法人税等流 動 負 債
債

88,0001,000
26,265,600

131,712,770

12,837,819
396,000
315,085
700,000
1,019,100
70,000計

正味財産の部
1 指定正味財産
前期繰越指定正味財産
当期指定正味財産増減額
指定正味財産合計
2 一般正味財産
前期繰越一般正味財産
当期一般正味財産増減額
一般正味財産合計

15,338,004
15,338,004

000

96,594,069
19,780,697
116,374,766

正味財産合計116,374,766

負債及び正味財産合計

131,712,770

書式第１７号（法第２８条関係）2023(令和５)年度

財産目録

2024(令和６)年３月３１日現在
特定非営利活動法人

3keys（単位：円）

科
Ⅰ

目

資産の部
１ 流動資産現金預金
手元現金
三菱UFJ銀行普通預金①
三菱UFJ銀行普通預金②
三菱UFJ銀行普通預金③
三菱UFJ銀行普通預金④
郵便振替 当座預金
郵便貯金 普通預金金額303,5172,454,367
60,437,406
3,580,517
3,153
6,805,280
1,287,063
74,871,303

商品
ピアス・イヤリング 他

96,55796,557

未収金
子どもの権利保障推進事業収入 他

6,952,434
6,952,434

貯蔵品
切手・図書ｶｰﾄﾞ他

157,840
157,840

前払費用
賃貸物件保証委託料・賃貸料 他

4,945,402
4,945,402

仮払金
仮払金

377,533
377,533

流
2

動

資

産

合

計

固定資産
(1)有形固定資産
什器・備品

87,401,069

631,465
631,465(2)無形固定資産
HPﾘﾆｭｰｱﾙ、動画「ﾐｰのなやみ」他

17,325,636
17,325,636(3)投資その他の資産
長期前払費用
出資金 生活クラブ連合会
保証金 新宿事務所賃貸

88,0001,000
26,265,600
26,354,600

固
資

定
産

資

産
合

合
計

計

44,311,701
131,712,770

科
Ⅱ

目

負債の部
１ 流動負債
未払金
スタッフ給与・社会保険料 他

金

額12,837,819
12,837,819

前受収益
学習支援事業

年会費

396,000
396,000

預り金
源泉所得税 他

315,085
315,085

前受助成金
翌期以降使用助成金

700,000
700,000

未払消費税等未払消費税等

1,019,100
1,019,100

未払法人税等
未払法人税等

70,00070,000

流
負
正

動
債
味

負

債
合
財

合
計
産

計

15,338,004
15,338,004
116,374,766

書式第１３号（法第２８条関係）2023(令和5)年度

活動計算書

2023(令和５)年４月１日から2024(令和６)年３月３１日まで
特定非営利活動法人 3keys（単位：円）
科目

金額(一般正味財産増減の部)
Ⅰ

経常収益
１ 受取会費
正会員受取会費
２ 受取寄附金
受取寄附金
３ 受取助成金等受取助成金
受取助成金振替額
４ 事業収益子どもたちへセーフティネット等を提供する事業
子どもたちに必要な情報などを伝えるコンテンツ等を作成する事業
子どもたちの現状を社会に伝え、子どもたちの環境を変える事業
５ その他収益
受取利息
雑収益
経常収益計
Ⅱ 経常費用１ 事業費(1)人件費
役員報酬
給料手当
法定福利費
福利厚生費
人件費計
(2)その他経費
仕入高
広告費
郵送費
印刷製本費
採用教育費
調査研究費
水道光熱費
消耗品費
食材費
支払保険料
租税公課
渉外費
旅費交通費
通信費
支払手数料
会議費
謝金
システム維持費
委託費
家賃
賃借料
減価償却費
雑費
その他経費計
事業費計130,000

130,000

58,117,512

58,117,512

8,384,950
89,317,196

97,702,146

21,085,120
594,000
735,920

22,415,040

13
15,18015,193
178,379,891

2,848,471
45,103,090
6,479,819
216,12154,647,501
1,425
2,143,464
972,128
774,594
2,957,782
116,814
2,188,175
1,591,471
2,418,196
189,945815,339
18,341
2,956,559
618,120
1,480,137
667
1,252,985
2,826,053
13,152,111
40,105,584
43,337
5,406,174
14,02482,043,425
136,690,926

科

目

管理費
(1)人件費
役員報酬
給料手当
法定福利費
福利厚生費
人件費計
(2)その他経費
広告費
郵送費
印刷製本費
採用教育費
調査研究費
水道光熱費
消耗品費
支払保険料
租税公課
渉外費
旅費交通費
通信費
支払手数料
謝金
システム維持費
委託費
家賃
賃借料
減価償却費
雑費
その他経費計
管理費計
経常費用計
当期経常増減額
Ⅲ 経常外収益
経常外収益計Ⅳ 経常外費用
１ 為替差損
経常外費用計税引前当期一般正味財産増減額
法人税、住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
前期繰越一般正味財産額
次期繰越一般正味財産額
次期繰越収支差額

金

額

２(指定正味財産増減の部)
Ⅰ 受取寄附金
Ⅱ 受取助成金Ⅲ 一般正味財産への振替額
当期指定正味財産増減額
前期繰越指定正味財産額
次期繰越指定正味財産額
次期繰越正味財産額

751,529
11,899,807
1,709,609
55,966
14,416,911
287,564
7,313
14,794780,368
3,383
85,414
149,744
44,525
213,8423,600
717,087
161,945
86,32529,915
143,659
1,194,148
3,232,656
11,433245,795287
7,413,797
21,830,708
158,521,634
19,858,257
0
7,560
7,560
19,850,697
70,00019,780,697
96,594,069
116,374,766

0
89,317,196△ 89,317,196

089,317,196△ 89,317,196
000116,374,766