KIRABOSHI インタビュー

経営 を物語 る
取材 桂太郎

写真 宍倉とおる

小栗社長 オーダーをくれた会社のくるのですか？

︱︱特種自動車はどのような流れでつもらえればいいと思います︒

創造技術 を磨 き︑無 から有 を生 み出 し続 ける
国内初の水陸両用バス︑消防車︑レントゲン車︑電源車と︑さまざまな特種自動車を製造してきたコーワテック︒
その技術力を生かし︑建設機械を遠隔操作するロボットの開発にも成功している︒

小栗裕治 氏

コーワテック株式会社
代表取締役

専門のチームと︑共同作業でつくっ︱︱水陸両用バス︑ＶＲ体験車と御社られるのですが︑特殊はダンプカー

よく字が違う特殊自動車と間違えくり込んでいく自動車です︒

イン生産ではなく職人が１台１台つ少ない台数しか製造しないので︑ラは︑使用目的が特別なもので本当に一方︑当社がやっている特種の方に置きたい﹂といった打ち合わせをれくらい欲しい﹂﹁機械を車内のここ当社の製造部や設計部と﹁電源をどら︑中継機材のチームに来てもらい︑たとえば︑テレビの中継車でしたていくケースがほとんどですね︒

がつくる自動車には子供心をくすぐらやタンクローリーのように構造や形競走馬を運搬するバスは 台でしいるのは︑いまは日本でコーワテッれます︒

態が通常と異なり︑作業などに使わたし︑世界に１台しかない牽引車もクだけでしょう︒

小 栗 社 長 あ り が と う ご ざ い ま す︒

れる車両で︑工場に製造ラインがあっつくりました︒要はオーダーメイド〝世界に１台〟からつくります

われわれがつくっているのは特種自て中量生産されているものがほとんで︑自動車をつくっていると考えて20動車と呼ばれるものです︒これだけどです︒

つまり︑コーワテックが持ってい車両をつくり込んでいく︒

あとはシステムの会社も加わって︑綿密に行います︒

多様な種類の特種自動車を製造して57特種自動車に限らず、何でもつくれる可能性がある

るのは︑オーダーに最適なボディをくる技術とノウハウで︑中身につい塗装をしたりといった特種車両をつ小栗社長 苦労もありますが︑社員るのは︑とても大変ですよね？

︱︱毎回︑全く違う特徴の車両をつく

板金学校で技術を受け継ぐては専門家がつくるわけです︒中継は毎回新しいプラモデルをつくるよ

つ く っ た り︑ 的 確 な 配 線 を し た り︑車を１から まで当社の技術者だけしたのが︑コーワテックと聞きました︱︱日本で初めて水陸両用バスを製造でつくるのは︑ちょっと難しい︒

あまりないのではないでしょうか︒

もつくる製品が違うという工場は︑うで飽きないと言っています︒いつ扱う分野はＶＲだの船だの千差万別の３カ月の間︑就業時間内に時間をが？

く︑幅広い知識も身につきます︒大とって板金や溶接︑塗装の技術を学ですから︑油圧や電気系統だけでなは大変でした︒水の上にバスを浮か変と思うよりも楽しみのほうが大きんでもらっています︒

小栗社長 そうです︒水陸両用バスせるので船についての知識が必要でいのかなと感じています︒

陸両用バスをつくりたい﹂と相談す東海大学の海洋学部の教授に﹁水の社員を対象とした﹁板金学校﹂と養ってもらうために入社１〜３年目

人的な高い技術力が必要で︑それを時間をかけているという話はなかなを上げるために︑これだけコストとの一番の強みだと思います︒技術力

小栗社長 これが他社とは違う当社︱︱積極的な技術の継承ですね︒

ると︑船舶工学が専門の教授を紹介いうものを開講しています︒定年退か聞きませんから︒

ただ︑特種自動車をつくるには職してくれて︑産学連携で進めること職した 歳過ぎの職人さんに先生にうちの技術者は大学に半年間通いになったのです︒のスタートでした︒

すが︑誰も何もわからない状態から板金学校では「打ち出し板金」という高度な技術も身につけることができる。

教育の場ですね︒

なってもらって︑技術を教える社員は︑現場で活躍できるまでに 年近﹁見て覚えろ﹂方式でやっていた頃習得が早まったね﹂と︑社内では話るようになりました︒﹁７年は技術のいます︒

貸してくれた東海大学には感謝して込んで︑ほかにもあらゆる面で力をが建機を操縦するというイメージでという名称で︑人の代わりにＳＡＭ

６月は比較的時間がとれるので︑こため年度の後半が忙しい一方︑４〜当社は公共事業関連の仕事が多いなら３年である程度のものをつくれり教えるようになってから︑早い人くかかったのが︑板金学校でしっかと言っているのですが︑自分たちのでに販売されていますが︑高価です

遠隔操作できるタイプの専用機はすいま建設機械はＤＸが進んでいて︑技術力で生み出したもので世の中にし︑建設機械を買い替える必要が出てきます︒
しかし︑いま所有している建機もＳＡＭを乗せれば︑遠隔操縦できる動車に限らず︑何でもつく力や発想があれば特種自そこで蓄積してきた技術人たちのために何かの役に立ちたい︑クの技術で︑この有事で困っている震災がきっかけでした︒コーワテッ

ＳＡＭをつくったのは︑東日本大ようになるのです︒

れる可能性があると思っと思いました︒
そこで︑遠隔操作でロボットが作業できれば︑危険なところに人間が行かないですむだろうと考えて︑ＳＡＭの開発をスタートしたのです︒

小栗社長 建設機械を遠れました︒いまも数機動いています︒

上ガレキ撤去作業にはＳＡＭが使わ実際︑福島第２原子力発電所の屋隔操作できるようにするすか？

︱︱ほかにも現場で活躍しているので﹁アクティブロボＳＡＭ﹂

経営 を物語 る 小栗裕治 氏
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コーワテック株式会社 代表取締役

ロボットを開発しました︒

ますね？

︱︱ロボットもつくってい３・ がきっかけでロボット開発ています︒とを繰り返しているので︑無から有を生み出すこした︒

インに考えてやってきま貢献することを︑コーワテックはメ

私は﹁創造技術で世界に貢献する﹂すね︒

10しています︒

ました︒徹底的に船の設計をたたき70

ＳＡＭを使えば建機を遠隔操作できるので、危険な場所でも作業ができる。女性や車いすの方なども工事現場への進出が可能。

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箱根・芦ノ湖エリアで活躍する水陸両用バス「NINJA BUS / WATER SPIDER」
下／競走馬運搬車
上／VR防災体験車

きらぼし経済レポート
ちゅう建機がひっくり返る事故があ

山間部は傾斜がすごく急で︑しょっ小栗社長 林業で使われていますよ︒

私の最後の仕事だと思っています︒

た人や会社を支えて事業化するのが人たちに任せて︑新しい技術を持っり︑新しい分野に挑戦するのは若い

コーワテック株式会社 代表取締役るそうです︒そこでＳＡＭを使えば︑︱︱すごいバイタリティですね︒小栗

経営 を物語 る 小栗裕治 氏

万一建機が倒れても人は乗っていま社長が経営をする上で大切にしてきた

KIRABOSHI インタビュー

せんから怪我や死亡はありません︒

2 月 101.5（▲ 0.3）
3 月 101.6（▲ 0.2）
4 月 101.4（▲ 0.6）

ことを教えてください︒（ ）は前年同月比 %1 月 82.7（▲ 16.3）
2 月 82.6（▲ 11.1）
3 月 81.5（▲ 10.5）

一口メモ

また︑作業者の高齢化も進（ ）は前年同月比 %1 月 85.2（ ▲ 9.6）
2 月 83.4（▲ 10.6）
3 月 82.4（ ▲ 2.2）

（ ）は前年同月比 %消費者物価指数小栗社長 自分たちの強み

工業在庫指数（季調値）んでいますから︑遠隔操作

個 人 消 費

工業生産指数（季調値）

をより強くしていくことで乗用車販売台数（軽を含む）は、前年同月比 50.7% 増と 3 カ月ぶりに前年を上回った。前年がコロナによる緊急事態宣言で販売店なども休業し、大幅に減少した反動がある。車種別では、普通車（同 69.3% 増）、小型車（同 19.9% 増）、軽乗用車（同 66.4% 増）いずれも前年を上回った。

で肉体的な負担が減るとい乗用車販売台数（関東）

すね︒よく聞く話ですが︑関東地区のコンビニエンスストアの売上高は、前年同月比 7.5% 増（全店ベース）と 2 カ月連続で前年を上回った。昨年は緊急事態宣言による在宅勤務や外出自粛で来店客数が大幅に減少したことの反動があった。

う理由からも使われていま

コンビニ
売上

これしかない︒弱点を補う

スーパーの売上高は、前年同月比▲ 4.6%（既存店ベース）と 3 カ月連続で前年を下回った。衣料品は増加したが、昨年コロナの感染拡大による内食需要や買いだめで増えた主力の飲食料品が、反動もあり減少した。

す︒

スーパー
売上高

ことに力を注ぐよりも︑強百貨店売上高は、前年同月比 178.8% 増（既存店ベース）と 2 カ月連続で前年を上回った。昨年 4 月は最初の緊急事態宣言が発令され、臨時休業や時短営業を実施した。その反動が大きく、コロナ前の前々年比では大幅に減少している。

みをもっと強化した方が︑百貨店
売上高

新しい技術を広めたい

銀行の都内向け貸出残高は前年同月比 2.0% 増と 116 カ月連続で前年を上回ったが、増加幅は前月から 3.1 ポイント縮小した。

（銀行）

会社は伸びると思います︒

資金需要︱︱ロボット開発に続く︑今企業倒産件数は前年同月比▲ 6.5% と8カ月連続で、負債総額は同▲ 40.4% と2 カ月ぶりに前年を下回った。1〜 4 月累計の倒産件数を業種別に見ると、運輸業・郵便業（同 83.3% 増）、不動産業（同 15.0% 増）などは増加したが、宿泊業・飲食サービス業（同▲ 45.6%）、卸売業（同▲ 33.0%）などが減少した。

営業に関しては︑﹁ある企業倒産後の戦略は？

有効求人倍率（季調値）は 1.14 倍と前月から 0.03 ポイント低下した。先行指標とされる新規求人数は前年同月比 19.0% 増と 16 カ月ぶりに前年を上回ったが、昨年 4 月がコロナの影響で新規求人数が急激に減少したことの反動が大きい。南関東の完全失業率は 3.2% と前月から 0.4 ポイント上昇した。

パイプは太く︑ないパイプ

労働需給

小栗社長 コーワテックの同上調査によると、関東の法人大企業（同上）の 2021 年 1 〜 3 月期の経常利益は、全産業が前年同期比 37.5% 増、製造業が同 33.9% 増、非製造業が同 39.9% 増となっている。

はつくれ﹂と社員によく伝企業収益（関東、大企業）

ほかに︑﹁日本の叡智を世界（関東、大企業）

財務省「法人企業統計調査」関東財務局管内分大企業集計によると、関東の法人大企業（資本金10 億円以上、金融・保険業を除く）の 2021 年 1 〜 3 月期の設備投資額は、全産業が前年同期比▲ 13.9%、製造業が同同▲ 10.9%、非製造業が同▲ 15.3% となっている。

えています︒既存のお客さ設備投資に広める﹂をコンセプトに︑（東京税関管内）東京税関管内の輸出額は前年同月比 40.0% 増と 5 カ月連続で前年を上回った。主要地域別では、アメリカ向け（同 33.2% 増）は 2 月連続、アジア向け（同 38.7% 増）は 5 カ月連続、ＥＵ向け（同38.9% 増）は 7 カ月連続で前年を上回った。

弱点を補うより、強みをより強化した方が会社は伸びる
まを大切にして︑まずそこ貿易ネクストイノベーションと公共工事請負金額は、前年同月比 0.2% 増と 3 カ月ぶりに前年を上回った。発注者別では、国（同91.8% 増）、東京都（同 28.9% 増）、市区町村（同 30.0% 増）、地方公社（同 38.3% 増）は増加したが、独立行政法人（同▲ 25.2%）が減少した。

業績は落ちていく︒少なくとも上げ公共投資る努力をしておかないと落ちていく

住宅着工戸数は、前年同月比 4.8% 増と 4 カ月連続で前年を上回った。利用関係別では、持家（同18.5% 増）、分譲マンション（同 8.7% 増）、貸家（同 5.6% 増）は増加したが、分譲一戸建（同▲ 4.1%）が減少した。のは確実です︒

住宅建設の取引を大きくする︒必要であれば都内の景気は、緊急事態宣言の延長により、個人消費を中心に悪化が懸念されるが、海外景気の持ち直しを受けた輸出の回復などもあり、ワクチン接種の進捗に左右されるものの、持ち直しの動きが続くことが期待される。

いう会社を経営しています︒日本に4 月の都内の景気は、まん延防止等重点措置、緊急事態宣言の発令により、個人消費を中心に厳しい状況が続いているものの、持ち直しの動きもみられる。百貨店、コンビニエンスストアの売上、乗用車販売、住宅着工、公共投資、輸出は前年を上回った。昨年は、最初の緊急事態宣言による自粛で売上等が大幅に減少、その反動もみられた。スーパーの売上は前年を下回った。2021年 1〜 3 月期の設備投資は前年を下回ったが、経常利益は前年を上回った（関東、大企業）。有効求人倍率は前月から低下した。企業倒産件数は 8 カ月連続で減少した。

新しいパイプをつくっていく︒何も雨は変わった技術を開発している人た

小雨

しなければお客さまは減っていくし︑曇りちがたくさんいて︑そういう技術の（３カ月）

晴れ時々 薄曇り
曇り製品化を手伝う会社です︒

今後の見通し晴れ

コーワテックで︑新たな特種車両

現在の景気動向

4月の都内経済状況

表は、都内経済の最新のデータを集めた当行独自のものです。なお、お天気マークは当部の判断です。

をつくったり︑ロボット開発をした

きらぼし銀行 連携推進部

コーワテック株式会社

３６％の企業が従業員は不足と回答㈱きらぼしコンサルティングが自社の会員企業に対して、５月に実施したアンケート調査によると、コロナ禍の現状でも 36.3% の企業が、従業員が「不足」と回答（製造業 28.6%、非製造業 39.3%）。
「適正」は 54.5%、「過剰」は 9.2% だった。

【本社】東京都港区西新橋 1-9-1 【TEL】03-6206-6161 【創業】1966 年 6 月 【設立】2001年
12 月 【資本金】3,500 万円 【事業内容】特種車の製造販売／ロボットの設計開発・製造・販売ほか
きらぼし銀行 海老名支店会員＊工業生産指数・在庫指数は 2015 年平均 =100、消費者物価指数は 2015 年平均＝ 100。＊工業生産指数・在庫指数の前年同月比は、原数値による。

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