KIRABOSHI インタビュー

株式会社

経営 を物語 る

ＧＯＵＲＩＫＩコーポレーション
代表取締役会長

山﨑智博 氏19

取材：桂太郎

写真：山口裕朗

〝ＳＭＡＲＴＤＥＣＫ〟〝ＡＩＰａｒｋｉｎｇ〟時代 のニーズ を捉え︑地域社会 に貢献する立体駐車場を解体し︑平面化する事業を主力に年商 億円を売り上げるＧＯＵＲＩＫＩコーポレーション︒

を撤去してフラットな平置き駐車場らできると始めたのが、立体駐車場れないか？」と考えた結果、これなスに駐車せねばならず、平面駐車よパレットと呼ばれる限られたスペー入れに機械操作の手間がかかるし、づいたのです。そこで生まれたのが、お客さまのニーズに応えられると気い」「停めやすい」駐車場をつくれば、立体駐車場を５日で平面化︱︱機械式立体駐車場メーカーの系列︱︱これまでと正反対の新事業を立ち上ト

立体駐車場を最短５日で平面駐車場

そして何より立体駐車場づくりのげることに、不安はありませんでしたか？

ーりも運転の難易度が高い。苦手意識に 変 え る 平 面 化 工 法「SMART仕事が減っているということは、車山﨑会長 まったくないといえば嘘マに変更をする、いわゆる平面化の事を持っている人も、多いのではないDECK」です。

山﨑会長 立体駐車場の需要が減っの数が増えていないわけですよね。に な り ま す が、 情 報 を 集 め、 顧 客ス

会社だった御社が、立体駐車場を解体、業でした。

でしょうか。

た背景に、どのような要因があるの

むしろ、日本は少子高齢化で人口が目線を徹底して未来のニーズを考キ

そして平面化するメーカーに転身した︱︱なぜ、立体を平面にするニーズがら、立体駐車場をつくる仕事が右肩か考え抜きました。

減少傾向にあり、これから先、車のえ、たどり着いた答えが SMART

ッ

きっかけは？

あると気づいたのでしょう？

下がりになったことです。

すると、そもそも立体駐車場はユー利用数は減っていくと考えられます。

DECK です。とはいえ、最終的なれる状態ではなくなりました。

請けから仕事がくるのを待っていら

発注が急激に減り、もう大手の元ザーにとって非常に使いづらいといであれば平面で、かつ「使いやすデ

山﨑会長 ２００ 年を過ぎた頃か自らを﹁駐車場のソリューションカンパニー﹂と位置付け︑業界を牽引する同社に︑経営哲学を聞いた︒

２０２２年には︑ＡＩを用いた駐車場﹁ＡＩＰａｒｋｉｎｇ﹂をリリースした︒

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う問題に行き着きました。車の出し

そこで「自分たちもメーカーにな58

決断には、勇気がいりましたね。
つか

経営者に求められるのは、ニーズを掴み、そして実践することだと思います。

出庫は、２０２０年に開発した「３Ｄ設

山﨑会長 産学連携に取り組んだのね？

︱︱産学連携に取り組んでいるのです

入庫

スピードでは絶対に負けない︱︱２０２２年には、いま話題のＡＩを使った「ＡＩＰａｒｋｉｎｇ」を発売したと聞きましたが？

山﨑会長 時間貸し駐車場、いわゆるコインパーキングで導入していた的に訪れるキャッシュレス社会に対応するサービスですね。
実はこのシステム、東京工業大学

二次元コードコントロール BOX（エッジ PC）

だくシステムです。
まず、「ＩＰカメラ」と呼ばれる、撮影機能とコンピューターが一体化したカメラで、ナンバープレートをを読み込むことで、オンラインでのお客さまの「使いやすさ」「停めや課金スタート

オンライン
決済

⃝ AI による画像識別⃝計算プログラム⃝可視化管理設置条件により2 台～ 8 台の認証が可能

決済システムサーバー

AI Parking の仕組み

SMART DECK
2020 年 7 月に完成した習志野工場。最新の加工機 械で SMART DECK を素早く加工し、積み替えなどのロスなく現場に直送する。と共同開発したものなのです。

IP カメラ

入庫検知読み取り、車を判別します。その情報は駐車場内に設置された「コントロールＢＯＸ」を介してクラウドサーバーに送られ、課金がスタートするという仕組みです。このコントロー
ルＢＯＸにＡＩが使われています。
入出庫を管理するための発券機や駐車がスムーズに行えます。出庫のすさ」を追求しつつ、これから本格決済が可能です。

際にスマートフォンで二次元コード

ゲ ー ト、 フ ラ ッ プ 板 が 不 要 な た め、機械式立体駐車場

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トデッキの３Ｄ設計図面が作成できた。寸法などを入力するだけでスマー計図自動生成システム」が最初でし

見積もりから設計、施工、資材の搬にはどうするべきか」を逆算して、より、常に「他社より速く納品するいポイントですね。図面作成はもと規模の大きな会社と比較したとき、山﨑会長 たとえば、上場企業など︱︱なぜスピードなのでしょう？

入まで行っています。

ました。速さというのは、誰からみ小企業の方が有利で、勝てると考え資金力や従業員数など、絶対に敵わてもわかりやすい優劣の付け方の一ですが、速さなら小回りのきく中勝負しようとしても厳しい。

るシステムなのですが、これが東京工業大学と初めて連携して開発したつです。スポーツ競技にしても、速そして分析の際に大事なのが、他析することが重要です。

を棚卸しし、いまの強みと弱みを分上がっていきます。いま現在の資産いるリソースも、成長とともに積み全体、また社員一人ひとりが持っては変わるものです。自分自身、会社と今年のたった１年間でもその内容リソースは積み上がるので、去年行い強みと弱みを把握しています。

スを棚卸しし、ＳＷＯＴ分析などを山﨑会長 いまも常に自社のリソーの強みを強化してきたのですね？

︱︱自社の勝てるところを見つけ、そたくないと思ってやってきました。

方にする。スピードでは絶対に負け社より速く工程が終わるようなやり他社より速く見積もりを出す。他

度を競うものがほとんどですよね？

ない要素は多く、それらを強化して株式会社 ＧＯＵＲＩＫＩコーポレーション 代表取締役会長

システムです。
もともと、図面は社外の設計士に外注していたのですが、どうしてもやり取りに時間がかかり、仕事がスピーディーに進まないことが課題でし た。 ス ピ ー ド を 上 げ る た め に は、自前の図面化システムを持たないとダ メ だ な ︙︙ と 思 っ て い た と き に、中国人の社員が、同じく中国人で東工大出身の優秀な人材を連れてきてくれて、そこから大学と共同開発が始まりました。
３Ｄ設計図自動生成システムの開発成功があって、ＡＩＰａｒｋｉｎｇも一緒に取り組み始めたのです。
︱︱スピードを求めての産学連携だったのですね？

山﨑会長 当社の強みはなんといっても「スピード」です。
これは創業当初から絶対に譲れなわかりやすい優劣の付け方

経営 を物語 る 山﨑智博 氏
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速さは、誰から見てもというよりは、これから訪れるキャッ決別しました。現在の売り上げ規模

昨年、社名を変更して、建設業と株式会社 ＧＯＵＲＩＫＩコーポレーション 代表取締役会長

社と比較して敵わない弱みに目を向

シュレス社会を見据えたサービスでは経営 を物語 る 山﨑智博 氏

けるのではなく、「我々にしかできなす。いまはまだ売り上げの１割ほど事業が６・５、いことは何か？」「我々だからこそでですが、あと 年もすれば、ほとんの中が訪れ、ＡＩＰａｒｋｉｎｇがどの人が現金を持たずに生活する世

創業時に大きな売り上げを立てていが１といった具合です。その過程で、小売業が２・５、ＡＩＰａｒｋｉｎｇ

海外向けに行っている日用品の卸・中小企業にしかできない、隙間に当社の主力サービスになると確信しきることは何か？」を追求し、強みあるニーズを埋めるような、〝何か〟時代のだいぶ先を読んだサービス決断して動いています。社員に話す

いまは、新たにＩＰＯを目指すとた建設業はやめました。ています。というのは、社員や周囲の人に話しこれからも生き残るために、勇気きらぼし銀行 葛西支店会員を持った決断をしていきます。

【事業内容】機械式駐車場平面化工事
時間貸駐車場
卸・小売事業

半歩でなくだいぶ先を読むと、みんな口をあんぐりしていましという顔でポカンとされたりします

たが（笑）
。

たとき「え？」とフリーズされたり、山﨑会長 よく時代の半歩先を読ん（笑）
。早すぎるからピンとこないん【従業員数】16 名︱︱ 山﨑会長が経営戦略を考えるときで経営をすると言いますが、私は半ですね。でもそれでいいのです。そ【創立】1995 年「この人は何を言っているのだろう」

歩ではなくだいぶ先を読むことを意れでも「これだ！」と決断することが、【本社】東京都江戸川区南葛西 6-13-14に、大事にしていることは？

識しています。

︱︱周囲の意見や常識に流されず、決経営者の仕事です。
は合っておらずすぐに売れはしませ断する勇気が必要なのですね？

だいぶ先ですから、いまの時代にんが、大手ではないので、半歩先で山﨑会長 そう経営者に最後には間に合いません。つまり、時代のさらにもう一つ、いまあるものに大事なのは、決める勇気です。
本を投下していって︙︙という戦略しがみつかず、捨てる勇気も必要で流れを読みながら、その半歩先に資では、中小企業、少なくとも弊社がす。古いものを捨てるから、新しいことが始められます。

大手と張り合うのは難しい。
ＡＩＰａｒｋｉｎｇも、いま現在株式会社ＧＯＵＲＩＫＩコーポレーションを見出すことです。

SMARTDE
CKがあるはずです。

10!!

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大切なのは、
決める勇気と捨てる勇気8