全国支援機関ネットワーク会議（ 2013.05.29）

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はままつ医工連携拠点の活動と成果

はままつ次世代光・健康医療産業創出拠点

Copyright (C) 2013 Hamamatsu University School of Medicine, All Rights reserved. 1

Hamamatsu University School of Medicine

静岡県内及び近隣地域の産学官連携について
東海iNET

産業クラスター計画（経産省「地域産業活性化プロジェクト」）

静岡県トライアングルリサーチ
クラスター形成事業

富士常葉大学豊田高専

浜松・東三河ライフフォトニクスイノベーション（元文科省「知的クラスター創成事業（オプトロニクスクラスター） 」）

愛知工科大学
豊橋創造大学
愛知大学

豊橋技術科学大学とよはしTLO

沼津高専
静岡県立大学
静岡大学

浜松大学
光産業創成
大学院大学

東海大学開発工学部
国立遺伝学研究所

浜松医科大学

東海大学海洋学部

ファルマバレー

フーズ・サイエンスヒルズ

静岡理工科大学
静岡文化芸術大学

静岡大学
静岡TTO

フォトンバレー

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浜松市産業について①●有名な創業者①高柳 健次郎（たかやなぎけんじろう）：
日本のテレビの父（世界で初めて受像装置のブラウン管の上に安定した画像「イ」を映し出すことに成功）
直弟子の堀内平八郎が「浜松テレビ（浜松ホトニクス）」創業

浜松ホトニクスHPより②本田宗一郎（ほんだそういちろう）：日本初の国産オートバイ。本田技研工業（株）の創業者③鈴木道雄（すずきみちお）：
鈴木式織機製作所を創業し成功を収め、日本初の軽自動車開発でも成功した。スズキ(株)の創業者。
④豊田佐吉（とよたさきち）：
豊田自動織機の発明者（豊田自動織機製作所設立等）、トヨタグループの創業者⑤山葉寅楠（やまはとらくす）：日本初のオルガン（リード・オルガン）製造者（本田技研工業（株）の創業者）⑥河合小市（かわいこいち）：国産初のピアノを作る。（株式会社河合楽器製作所の創業者）⑦川上 源一（かわかみげんいち）：
ヤマハ発動機株式会社の創業者
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Hamamatsu University School of Medicine浜松市産業について②●なぜ起業家やものづくりが盛んか？
①「やらまいか」精神
浜松の方言「とにかくやってみよう」という意味②「外部の人を受け入れる」土壌
浜松の方は、外部の人も分け隔て無く受け入れる。

③起業家が多い地域（信金中央金庫総合研究所 地域調査情報18-4より）

・YH戦争
ヤマハとホンダがオートバイの価格競争を行った。
これにより、ヤマハが敗れ、リストラ等を行ったこと。
→3次元CAD等、ソフトウェア企業が増加。
・浜松ホトニクスとコーア電子工業との併合
組織改正により赤字になり経費圧迫。スピンオフ者が増えた。
→光計測・制御・センサ等の企業が増加

光電子産業の集積に影響している可能性が高い。
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5(独) 科学技術振興機構

地域産学官共同研究拠点整備事業

はままつ次世代光・健康医療産業創出拠点
通称「はままつ医工連携拠点」
光・電子技術の拠点（オプトロニクスクラスター）

提案機関

先端医療開発特区（スーパー特区）

はままつ

産：浜松商工会議所(財)浜松地域ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ推進機構
学：浜松医科大学
静岡大学
光産業創成大学院大学
官：静岡県
浜松市

拠点事務局
浜松医科大学
産学官共同研究センター

２０１０年採択
２０１１年事業開始
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はままつ医工連携拠点

拠点事業の目的

ものづくり地域「浜松」の高い技術力･開発力と、医療ニーズ･医学シーズとの異分野融合により、連鎖的･継続的な地域イノベーションを創出し、健康･医療関連産業の基幹産業化を通じて、地域の活性化を目指す。
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拠点施設（レーザー加工関連機器･装置）
静岡県工業技術研究所

浜松工業技術支援センター
ピコ秒レーザー加工システム

半導体レーザーシステム

ファイバーレーザー加工システム[主な設備]
・医療用ピコ秒レーザー加工システム
・医療機器開発用ファイバーレーザー加工システム
・光学治療用半導体レーザーシステム
・試料観察用顕微鏡システム
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拠点事務局／拠点施設（大型医療用機器･装置）
国立大学法人浜松医科大学

産学官共同研究センター

PET-CT棟[主な設備]
・臨床用PET/CT装置
・PET用超小型サイクロトロン（荷電粒子加速器）
・ＧＭＰ対応ホットラボ／基礎開発用ホットラボ
・レンタルラボ・拠点事務局
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サイクロトロン棟

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共同利用できる拠点設備（大型医療用機器･装置）
PET/CT装置

PET用超小型サイクロトロン

GMP対応ホットラボ

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はままつ医工連携拠点と産学官共同研究センターの関係「コラボセンター協議会」 (大学学内会議)
医工連携に関する外部機関からの依頼・相談については、学長、副学長、共同研究センター長、関連する教員、知財活用推進本部、事務局により協議・検討。

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事業化を支える仕組み

・浜松医科大学
・静岡大学
・光産業創成大学院大学
・静岡県立大学
・静岡理工科大学
・豊橋技術科学大学
・公設試験研究機関

・拠点長

吉田 勝治（はままつ産業創造センター）

・事業総括

松浦 脩博（はままつ産業創造センター）

・研究統括

山本 清二（浜松医科大学 ）事業化検討会議
技術的課題、薬事法関連、市場性、実現性を検討

浜松・東三河地域の企業
他地域の医療機器メーカー

事業化

研究機関

はままつ次世代光･
健康医療産業創出拠点（技術、法律、マーケット等の各分野の専門家と企業により構成）

エキスパートシステム（事例ベース推論シスム）

拠点運営委員会（参画機関･ JST･医工連携研究会の代表者より構成）

浜松・東三河ライフフォトニクスイノベーション
地域イノベーション戦略推進地域構想

支援

静岡県
愛知県
浜松市
豊橋市
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成果実現に向けたロードマップ
201１年

2013年

2015年

2020年

事業開始3～5年間で、スーパー特区「メディカルフォトニクスを基盤とするシーズの実用化開発｣の課題の事業化を目指す。

地域企業独自の医療機器販売戦略確立
医療機器メーカーの戦略的誘致相乗効果
スーパー特区課題の事業化
・新規PET装置
・内視鏡手術ナビゲーター
・内視鏡手術用超音波診断装置
・新規立体内視鏡・レーザー血栓溶解装置
・質量分析装置

医療機器承認・事業化

事業化

医療関連産業の基幹産業化

ノウハウの承継･蓄積
事業化・実用化ポテンシャルのあるシーズ
・喉頭観察内視鏡 システム・レーザー医療装置など

新たなシーズ創成

異分野・他分野の融合，医工連携推進
既存の医療機器メーカーと連携13Hamamatsu University School of Medicine

はままつ医工連携拠点の活動 １
浜松医工連携研究会との連携■医療現場との情報交換会■医療現場の見学会

浜松医科大学の現場医師・技師など医療スタッ
フから、医療現場の課題(医療ニーズ)について、紹介を行い意見交換する会合

浜松医科大学附属病院（手術部/集中治療部/中央材料部など）の見学会を、現場医師や技師の案内により行いニーズを発掘

手術部

平成２３年度 ２回（１４４名）
平成２４年度 ２回（６６＋α 名参加）

平成２３年度 １３回（のべ８３名）
平成２４年度 ７回（のべ８０名）参加
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はままつ医工連携拠点の活動 ２
関連団体との連携■ 浜松商工会議所『浜松医工連携研究会』（参加企業約１３０社）との連携・協力に基づく事業の実施■ ファルマバレーとの連携
ふじのくに医療機器用部品・部材産業交流会(2011年10月）■「日本医療機器工業会」の賛助会員■「静岡県製薬協会」の準会員「部材供給･技術連携企業」
100社 総カタログ■「長野県・信州メディカル産業振興会」との連携
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浜松医工連研究会 会員構成（会員数 約１３０社）
多様な技術により当地域での一括受注が可能です！
輸送用機械器具製造業

１５社

情報サービス業（受託開発ｿﾌﾄｳｪｱ業）

１１社（医療用機械器具卸売業など含む）

１１社

金属製品製造業（金属表面処理業）

１０社

汎用機械器具製造業

８社（医療用機械器具製造業など含む）

1%

2%

25%

22%

１１社

生産用機械器具製造業

業務用機械器具製造業【会員企業の従業員数】

１５社

電気機械器具製造業

機械器具等卸売業

中小から大企業まで所属、連携により信頼感も抜群です！

15%

17%

18%

７社

電子部品・ﾃﾞﾊﾞｲｽ・電子回路製造業

６社

その他（ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品製造業、楽器製造業など）

３５社

10,000名以上

1,000名～9,999名

100名～999名

50名～99名

20名～49名

10名～19名

10名未満

16Hamamatsu University School of Medicine

はままつ医工連携拠点の活動 ３
セミナー・フォーラム等の開催①■ 健康医療産業への参入を希望する企業や医工連携を支援する人材を対象としたセミナー等を開催しています。

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健康・医療産業セミナーの実施状況

平成２３年度
合計 ３回
のべ１３３名参加

平成２４年度
合計 ２回
のべ１３８名参加

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はままつ医工連携拠点の活動 ３
セミナー・フォーラム等の開催②■ 地域全体で医工連携の推進について考える
メディカルイノベーションフォーラム等を開催しています。

平成２３年度１６５名参加

平成２４年度１６８名参加19
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“メディカルイノベーションフォーラム２０１３“の実施内容

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はままつ医工連携拠点の活動 ４
スタートアップ支援事業
医療や介護の現場の課題やニーズを解決する新しい医工連携プロ
ジェクトを推進するために、「アイディアの実現性の検証」を行う支援事業を創設→シーズ発掘に繋がっている。

平成２４年度

６件採択（フォローアップも行っている）※平成25年度 同程度採択予定
引き続き開発支援を行う。
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はままつ医工連携拠点の活動 ５
マッチングイベントへの共同出展事業
・全国規模の医学系学会で医療機器メーカーと医療従事者にアピールするチャンス
・医療従事者から商品に対する評価や意見など情報交換が可能
・現場で必要とされる製品の開発・改良のヒントがわかる＜平成24年度＞
・メディカルショージャパン＆ビジネスエキスポ２０１２・Robomec 2012
・はままつメッセ2013＜平成25年度予定＞
・第5回日本関節鏡・膝・スポーツ整形外科学会「医工連携 出会いの広場」
・第54回 日本人間ドック学会学術大会 企業展示
「医工連携出会いのサロン」
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はままつ医工連携拠点の活動 ６
手術ナビゲーションユニット
NH-Y100

平成２４年３月５日
薬事承認取得【永島医科器械（株）】

事業化・製品化
立体内視鏡システム
クラスⅣ承認申請準備中

デジタル喉頭ストロボ
LS-H10平成２5年３月22日
薬事認証取得【永島医科器械（株）】

医療機器製造の協同組合「ＨＡＭＩＮＧ（ハミング）」の設立
橋本螺子（浜松市）、橋本エンジニアリング（浜松市）
岩倉溶接工業所（島田市）、榛葉鉄工所（掛川市）
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23実用化した事例の紹介
平成24年5月発売開始

手術用ナビゲーションシステム
メディカルフォトニクス研究センター 教授 山本清二
①スキャナで患者の顔面の表面三次元形状を計測→ ＣＴ画像と照合し自動位置合せ（精度：0.3mm未満)②患者の動きを補正し、器具先端位置をモニタの術前CT画像に表示
所要時間：１秒以内［参画機関］
・浜松医科大学 メディカルフォトニクス研究センター 教授 山本清二
医学部耳鼻咽喉科・頭頸部外科学講座 教授 峯田周幸

ほか

・株式会社アメリオ （浜松市／３次元形状処理・通信制御ソフト技術）
・パルステック工業株式会社 （浜松市／３Dスキャナ製造技術）
・株式会社ゾディアック （浜松市／３D形状生成技術）

永島医科器械㈱NH-Y100

・株式会社エヌエスティー （浜松市／制御機器製造・コントローラ技術）
・永島医科器械株式会社 （東京都／医療機器製造販売）
・(財)浜松地域テクノポリス推進機構 （浜松市／支援機関）
・ＪＳＴイノベーションサテライト静岡 （浜松市／支援機関）

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手術用ナビゲーションシステム
製品化に至るまでの研究開発＆改良に向けた取組み
平成

安心安全な内視鏡手術を実現できるナビゲーションが必要という 「医療ニーズ」 からスタート

１４年
第Ⅰ期知的クラスター創成事業（文科省）
H14～18年

１９年

地域新生コンソーシアム研究開発事業（経産省）

２０年

地域イノベーション創出研究開発事業（経産省）

JST地域イノベーション創出総合支援事業（JST)
H19～21年

２１年
２２年

医療技術実用化総合研究事業（厚労省）
H21～23年

橋渡し研究支援推進
プログラム（文科省）

先端医療開発特区課
題（内閣府)
H20～24年

H21～25年

２４年
現在、経産省事業を実施中

第５回モノづくり連携大賞『中小企業部門賞』 受賞！
内視鏡手術ナビゲーターと立体内視鏡による低侵襲手術支援システム

第１回MEDTECイノベーション大賞・奨励賞 受賞！
内視鏡手術ナビゲーター

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成功要因（大学CDの所感）●地域企業が医療分野へ期待し、浜松医大に医工連携拠点が出来たこと。
* 地域 → ものづくり企業が医工連携を求めている。 （光産業と医療分野の融合）
医工連携拠点が出来たことで、窓口が一本化した。 （ニーズ・シーズ集約に繋がる）* 学内 → 大学教職員の中に、「医療・研究現場の課題解決（製品化）をはかりたい」、「産学共同研究等で外部資金獲得を行いたい」、という希望者が増えている。
→産学双方にとって、プラスに働いている。

●産学官共同研究センター長（現役の臨床医、浜松医大OB）の関与*実際に薬事をクリアした医療機器（２製品）の開発に成功している。（医療機器開発のﾉｳﾊｳが豊富）**(要因1)外部資金獲得が順調（地域のCD等に恵まれた）。
**(要因2)地域中小企業トップと密な連携（ﾋｭｰﾏﾝｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ）がとれている。
**(要因3)臨床医の経験を生かして、東京都文京区本郷の企業（医療機器メーカー）と連携→浜松医大の医工連携のキーマンとして地域に浸透している。
医療現場の課題・医療ニーズを把握し、大学研究者との密接な連携が可能となっている。
（大学CDのような存在で、その役割・貢献度は極めて大きい）●大学学長の産学官連携への関与*学長の産学官連携へ対する期待が高い（知財や産学連携に関する会議の議長を務めている）。
→医学部の単科大として規模が小さいためフットワークが軽い。
学長・関係者双方が進捗・課題を把握することで、 コンセンサス（共通認識）がとれている。
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26我々は、技術立国を支え続けてきた浜松の優れた技術を医療機器開発に生かし、「その技術が世界の医療にとって 必要不可欠な存在となる日が来る」ことを夢見て活動しています！
引き続きご支援よろしくお願いします！
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