2022
リニューアル
第 36 号
第 13 号【２０２1年 受賞作品 全国最優秀賞】

継承困難、継続不能な古民家を次世代へ～敷地内移住のススメ～㈱土屋ホームトピア
髙宮和也様【巻頭カラー】 ジェルコリフォームコンテスト 2021 入賞作品紹介【年頭所感】 ジェルコ 盛会長 新春メッセージ【支部大会報告】 ジェルコ関東甲信越支部 支部大会 2021
佐藤 治 氏（J E R C O 設立発起人）国土交通大臣表彰を受賞

JERCO

ジェルコ活動３本の柱は、ジェルコビジョン 2030 を達成するためのもの

ジェルコは S D Gs を推進します！

SDGs（持続可能な開発目標）とは、2015 年 9 月の国連サミッ
トで定められた、2016 年から 2030 年までの達成を目指す国際目標のことで、17 の目標と 167 のターゲットのこと。
世界規模で進める SD G s 活動は、人々の進むべき方向を示しています。SD G s の目標達成のために私たちにできることを共に考え行動していきましょう。

□■ ジェルコアライアンス ■□ジェルコリフォームコンテスト
コ レ カ ラ

みんなのミカタ
第1種会員

北海道支部

関東甲信越支部

東 北 支 部

中部北陸支部

特 別 会 員

第2種会員

ALLAIANCE
九 州 支 部

近 畿 支 部沖 縄 支 部

中国四国支部

第4種会員

第3種会員

ジェルコ総合補償制度

安心Ｒ住宅

2022年 1 月（創刊 1985年 １月）
一般社団法人 日本住宅リフォーム産業協会
No.288ジ ェルコリフォ ー ム コ ン テ ス ト 2 0 2 1

デ ザ イ ン部門受賞作品

全国最優秀賞「継承困難、継続不能な古民家を次世代へ～敷地内移住のススメ～」㈱土屋ホームトピア《審査委員講評》 大切にしてきた庭をくらしの中に取り込む美しいリノベーション。きめ細やかに既存の良さを生かした空間づくりに加えて、将来の家の継承（相続）、分筆
範囲まで計画をしている。依頼主の資産の将来計画にまでアドバイスができるプロとしての力量も評価した。

JERCO REPORT 20223

住宅リフォーム・紛争処理支援センター理事長賞「古民家改修大作戦【遊び心×遊び心】」㈱ヨネダ《審査委員講評》 玄関の可能性の広がりを改めて実証した作品。以前は玄関といえば家の顔、しかしそれだけでない多様性を持たせくらしの中心に格上げしている。玄関を有効に活用できる技術とアイデアに満ちた作品である。断熱性の向上が目覚ましい昨今、リビングキッチン
を家の中心とする発想から、一歩進んで玄関を家の中心に見据える設計が今後の主流となる兆しを感じる。子供部屋が孤立していないところも評価できる。
地球に優しい古民家リフォーム
が、家族の健康、心のふれあいを盛り込み、遊び心というキー
ワードとともに継続して成長できることを実証している。

住宅リフォーム推進協議会会長賞「古民家ガレージという夢をのせて」㈱カスケホーム《審査委員講評》 時の重なりを繋げる設計手法は、リフォームでしか獲得できない時間のレイヤーに気付かされます。築 136 年の古民家、当初とは設備も性能も暮らし方も変化した今でこそ気付く、時間という概念をしっかりと受け止めてくれるようで、古民家のポテンシャルを十分に発揮できていると感じます。開放的な南の庭を十分に感じる水平ラインのデザインが、落ち着きのある豊かな暮らしを想像させます。もう一つの夢として愛車を眺めるガレージのリフォームを残したことも時間を紡ぐ方法と感じました。素晴らしいお住まいです。

4

JERCO REPORT 2022

最優秀賞《戸建部門》「積極的中古移住」㈱サンポウ《審査委員講評》 キャンバスのような自由度の高い空間を作り出したリノベーション。住まい
手の DIY をしたいという要望に素地仕上げで答えている。その空間はそのままでも心地よい
レベルでバランス感の良いデザイン。これから増えそうなニーズに応える方法として評価した。

最優秀賞《マンション部門》「居心地をつくる～モノの住所を決める～」㈱ OKUTA《審査委員講評》 玄関周り、子供部屋、回遊動線、広がりのある LDK など満遍なく工夫が行き渡った労作。特に玄関、クローゼットスペース、個室と面する玄関土間の切り方（ナナメ）が秀逸。子供の人体スケール合わせた子供部屋の工夫もうまい。小さなスケールを丁寧に作り、積み上げるデザインを評価した。

最優秀賞《リビングダイニング部門》「アンティークな安定箱 ～いきがいとの巡り合い～」㈱サンポウ《審査委員講評》 インテリアがその空気感まで昇華するさまを魅せてくれた作品。丁寧な打ち合わせで施主の不安もほどけ、
設計との信頼感が明るい未来に繋がっていく過程が随所に感じられる。大開口のある中古に巡り合い、その長所を存分に活かすプランに恵まれた。マンションの縦使いから、横使いに目線を変えれば可能性は広がる。既存の木建具のデザインも秀逸であり、また間にツインプリーツスクリーンを設置し遮光性と断熱性を高めるアイデアは、デザインとともに機能性も高めている。柔らかな照明、家具、敷物、植栽と相まって美しい設えのインテリアのお手本となる作品。

JERCO REPORT 20225

最優秀賞《キッチン部門》「家族とともに成長する可変性のあるお家」㈱ OKUTA《審査委員講評》 キッチン部門からの受賞であるが、サニタリー含めマンション特有の水回りの制約のある中での設計を評価する。既存の間取り、玄関が中央にありながら活かしきれなかったものを、風通しよく視線もよい塩梅の開放的間取りとした。
キッチン〜ワークルーム〜寝室への動線の良さに加えサニタリーのデザイン性機能性が際立っている作品。時代とともに可変・継続可能なことはリフォー
ムの重要課題でもあり、先を見据えたサスティナブ
ルなリフォームである。

最優秀賞《サニタリー部門》「お互いの時間を大事にしたセパレート UT」㈱土屋ホームトピア《審査委員講評》 ６人家族のお住まい。娘家族と同居することになったきっかけで、洗面脱衣室から洗濯主体のユーティリティを独立させた設計。人の移動ではなく、洗濯物の移動を考え、脱衣室からランドリーシューターを設置、また、
アイロンスペースも備えたユーティリティからは洗濯をしたタオル、着替え類を収納棚を通じて取り出せる仕組み。
単純にしてストレスレス。
まさに場所と時間のシェアを考えたリフォーム
は高評価です。

最優秀賞《個室部門》「SOKU 手洗いと母が迎える『おウチサロン』」㈱サンポウ《審査委員講評》 人生の勇気ある選択に見事にリフォームが答えた作品。広かった玄関を利用して新しい生活様式を獲得した。「SOKU 手洗い」というキーワードはもはや市民権を得る言葉となるだろう。はるか昔の髪結いさんの生活もこんなだったろうか、仕事をしながら家族もしあわせに成長できる。多様性を謳歌する「おウチサロン」は懐古的発想でありながら現代の生活様式をリードする最先端なリフォームの在り方と感銘した。

6

JERCO REPORT 2022

最優秀賞《外まわり部門》「家の歴史を守り、今後の人生を楽しむ。
『住み継ぐ家』として生まれ変わった古民家」
アイシン開発㈱「アイシンリブラン」《審査委員講評》 外まわりでの受賞作品ですが、築 70 年の風情を残したリノベーションは個室露天風呂付
きの高級旅館のよう、全体のプラン
ニングもゆったりとした心地よさを感じます。築 70 年の瓦屋根の構成を丁寧に解釈しつつ、外観の表情にも現れる内部機能、そして庭の設え、
照明計画のどれをとっても訪れてみたい住まいです。

最優秀賞《玄関ホール部門》「過ごす玄関 ! 光が降り注ぐ新しい家の顔」㈱安江工務店 北店《審査委員講評》 南庭中央にある玄関の使いにくさを解消するため、駐車場脇、中２階のある
８畳ほどの納戸を玄関ホールとするリフォー
ム。敷地高低差を利用した立体的なアプローチが実現。既存中２階の床を解体することで、さらにダイナミックな空間となっています。駐車場からのアクセス等、
機能面の充実のみならず、
ギャラリー付きの心地よい居場所を出現させました。さらに既存の玄関はこの家の特等席、ご主人の書斎へと様変わりです。時代に沿った多様性のある玄関リフォームの好例です。

《ユーザーフォト部門》
最優秀賞「リフォームの仕事やっててよかった！」
もりた住機設備㈱JERCO REPORT 20227

ビ ジ ネ ス モ デル部門
経済産業大臣賞≪新規性・独自性分野≫
クラフトバンク㈱受賞作品
経済産業大臣賞≪将来性・波及性分野≫㈱アルティザン建築工房《審査委員講評》 業界の大きな課題の職人不足について IT《審査委員講評》を活用した新たな取り組み。全国の約 1 割の工事会社をデー

能基準 HEAT20-G2 レベル、U 値 0.26 以下）とし、タベース化し元請けにマッチングサービスを行う。登録工事

家庭用４kw エアコン１台で全館空調、冷暖房する会社の経営者の平均年齢は 43 歳と若く、高齢化する職人問「YUCACO」システムと、無料設置の太陽光発電サー

題に関しても貢献している。元請けは職人１人平均 100 万円

ビス「シェアでんき」を組み合わせた「サスティナの紹介料を支払うが、工事会社は費用が掛からないため登録くん」を商品化したモデル。無料で設置した太陽は月間 380 社のペースで拡大している。元請けのイニシャル

光発電システムでは発電量の 30% を自家消費でき、コストは決して安くないが、同一職人に対する２回目以降のこれにより冷暖房費はほぼ 0 円となる。施工費用に費用は発生せず、直接依頼できるシステムになっているのでついても、約 260 万円の追加で思いのほか高額ではメリットは大きい。職人や工事会社の詳細情報をデータベーない。住宅の脱炭素化が求められる中、既存住宅でス化し、質の高いマッチングシステムを展開していることははなかなか進まない ZEH の推進にもつながり高く

これまでにないビジネスモデルとして高く評価された。

評価された。

超高断熱化リフォーム（外皮性ジェルコ会長賞

経済産業大臣賞≪社会的課題解決分野≫
Terra Drone ㈱≪新規性・独自性分野≫㈱テオリアハウスクリニック《審査委員講評》 多発する自然災害に対し、住宅の被害（特に《審査委員講評》 これまで床下の断熱施工は、床屋根）については職人の手配ができず補修されないケースが頻の剥いでそれなりの時間と費用をかけなければな

発している。また火災保険を悪用して保険金請求をする悪徳事らなかったため、床下断熱はなかなか進まなかっ業者も多い中、損害保険会社と提携し、屋根事業者のネットワー

た。これまで防蟻点検や施工で培ったノウハウで、クを構築。災害時にはネットワークを始動し、災害現場に向か床を剝がすことなく、床下から床断熱施工を１〜

い迅速に補修を行っている。職人の現場までの移動費、滞在費

２日で施工できるようになり、断熱性能向上の推等必要経費は保険会社で賄うというモデル。被害の早期復旧、進、カーボンニュートラルへの寄与が考えられる悪徳の排除に大きく貢献しており、高く評価された。

点を評価。

ジェルコ会長賞≪将来性・波及性分野≫

審査委員長特別賞㈱ニッソウ《審査委員講評》 一人暮らしの女性の多くが躊躇する《審査委員講評》 上場を利用した価値向上ビジネスモデ「在宅リフォーム工事」の不安を解消するため、デザイ

ル。株式上場によりブランドイメージ、信用力の向上がン提案から設計、現場管理まで一貫して女性スタッフが得られ、売上、収益増加につながる。また従業員の士気対応することで女性視点のリフォーム工事を行ってい向上や、リフォーム業界の社会的地位向上にもつながっる。女性の一人暮らしが増える中、単に女性目線の対応ている。株式上場することがモデルとはいい難い面のあだけにとどまらず、40 代単身女性をターゲットにしたるが、上場することによるメリットも多いと考えられ、提案モデルは将来性、波及性が感じられ評価。

審査委員長特別賞とした。

㈱ Pano m a

8

JERCO REPORT 2022

ＪＥＲＣＯ ＲＥＰＯＲＴ
一般社団法人

日本住宅リフォーム産業協会（JERCO）

CONTENTS
No.2882022 年

リニューアル第 36 号

ジェルコリフォームコンテスト デザイン部門 上位 11 作品と審査員講評他
CONTENTS / 巻頭コラム
会 長………… 3………………………………………………………………… 9

新・春・メ・ッ・セ・ー・ジ……………………………………………………… 10

国土交通省・経済産業省 各局長 年頭所感…………………………………………………… 12

全国８支部長＆３委員長 年頭所感……………………………………………………………… 14

ジェルコリフォームコンテスト 2021 審査員講評他 ………………………………………… 20
デザイン部門作品別講評 ＆ 受賞者の声
支部大会報告 ジェルコ関東甲信越支部 支部大会 2021…………………………………… 36

佐藤 治 氏（J ERCO 設立発起人） 国土交通大臣表彰を受賞
２・３・４種会員ＰＲコーナー……………………………… 38………………………………………………………………… 39

ジェルコリフォーム実態調査 / アンケート調査＜最新版＞ ジェルコサービスファイル
新入会員紹介………… 28…………………………………………… 40……………………………………………………… 44……………………………………………………………………………………… 46■□■ 巻頭コラム 「今年のお願い」
新年あけましておめでとうございます。
巻頭コラムも北海道事務局から全支部一巡しましたので新春号はジェルコリポート担当の押部が飾らして頂きます。
早いもので新型コロナも日本で感染拡大してはや２年近くになります。この間ジェルコの活動もリアルが減少
し、オンラインが多くなりました。運営委員会も 11 月
まで全てオンライン、他の委員会も同様。セミナーもほ
とんどオンライン。
セミナーは逆に開催場所から遠い方、
会員企業の社員の方々の参加が増加するというメリットも生じています。
本部事務局では出勤・テレワークを上手く活用し、会員の皆様にご迷惑をかけず、満足を提供するように尽力①ジェルコビジョン2030を意識する（もちろん実行するのがベストです）②支部活動に積極的に参加する（もちろんアフタージェ
ルコも対象）③ジェルコリフォームの動画で学んだ質の高いリフォー
ムを生活者に提供する④アスベスト対策や各種減税等を学び、変化する環境に対し正しく有効な形で対応する⑤自社の成功体験をセミナーを通じて皆さんに伝える
以上の順番で来年は一歩踏み出して頂きたくお願い申し上げます。ジェルコの会員は誰でもなれる訳ではありません。ジェルコ会員として誇りをもって「権利と義務」
を果たして頂く事を失礼ながらお願い致します。

してまいりました。
全体の活動では、今はジェルコビジョ

我々事務局は「強く・明るく・愛ある事務局」で会員

ン 2030 を旗頭に会長・副会長・理事・各委員会が同じ皆様のご支援を致します。今年は新型コロナも終息し、方向に進んいます。只、活動しているのは一部の方々な皆様にとって佳き年になります事を祈念申し上げます。

ので、新年より 400 社の一種会員様にお願いです。

（専務理事

押部隆利）

JERCO REPORT 20229

会長

新・春・メ・ッ・セ・ー・ジ

アフターコロナを見据えたジェルコ活動を推進

一般社団法人
日本住宅リフォーム産業協会会 長

明けましておめでとうございますの変化に対応することができれば、リフォー

皆様方におかれましては、健やかに新春をム事業者にとって大きなビジネスチャンスでお迎えのこととお慶び申し上げます。

あると考えられます。

新型コロナウイルス感染症の拡大から２

昨年は、地球環境に関することも問題視さ

年、ワクチン接種が進む国々は、急速な経済れました。地球温暖化や工場などによる水質回復を遂げています。コロナ禍によって自粛

汚染・大気汚染・土壌汚染などで植物・動物・していたことや機会損失していたことで今後人体に影響を及ぼすようになりました。気候は、積極的な行動・消費活動が期待できると変動によって今までにない大きな台風、豪雨

考えています。

災害にも見舞われ、災害危機をどう乗り越えコロナ禍で生活スタイルは大きく変化しまて行くのかが問われています。

した。家族との関係、健康に配慮した生活、事業者は、C O 2 削減や環境に配慮したリ

働きやすい仕事の工夫、住まいの場所など

フォーム、災害に強い家づくりができるリ

様々なことを考えるきっかけになりました。

フォーム事業者を目指し、具体的に進めて行住まいの安全性や快適性がこれまで以上に求かなくてはなりません。地球環境保護のためめられています。

に「今の自分たちに何ができるだろう」と考

住宅の性能向上、住み替えなど様々な環境

10

盛 静 男

JERCO REPORT 2022

え、できることからやって行きましょう！

2022年のリフォーム業界

アフターコロナを見据えたジェルコ活動

ウッドショックなどの影響で今年度の上期

コロナ禍を機に、住まいの安全性や快適性

は、輸入価格、国内価格も引き続き上昇基調、がこれまで以上に求められていることから、高止まりが継続すると考えられます。さらジェルコ会員のボトムアップ（リフォーム技に、ベトナムのロックダウンや半導体不足に

術力と業務品質向上）をもう一歩進めていき

よる設備機器、建材の遅延が影響し、日本でます。

の製品組み立てが滞留している状況です。引

さらに、生活環境の変化に対応した、２地

き続き今後の動向を注視していく必要があり

域居住や高齢者特例制度（リバース 60 など）ます。しかし、矢野経済研究所の調査では、を活用した性能向上リフォーム提案など社会コロナ禍で芽生えた住空間への関心をこのま

課題の解決に向けた提案を積極的に進めてま

まリフォーム需要として顕在化できれば、リいります。

フォーム市場は堅調に推移すると発表されてさらに、ジェルコでは、世界規模で進めらいるようにリフォーム需要は期待できると考れている S D G s（持続可能な開発目標）を推えております。

進し、ジェルコ会員の SD G s 活動をバック懸念事項として、アスベスト（石綿）問題があります。粉じんを吸引することにより肺がんや中皮腫の重篤な健康障害を引き起こす
恐れがあると言われ、被害をこれ以上広げないことを目的にしています。工事請負金額
100 万円以上の全ての物件が調査対象になることが決定しています。

アップしてまいります。

ジェルコビジョン2030「質の高いリフォーム提供し、事業者の明るい未来を創造する」
専門性と学び、多様性ある交流、組織強化を一体化した活動です。

今後、ジェルコでは、アスベスト、ゴミ問

ジェルコビジョン 2030 の具体的目標を定め、題に関して前向きな取り組みを進めてまいり

ロードマップを示し活動の見える化を実行いたます。また、数年来の社会課題である労働人します。ジェルコ会員と全国のリフォーム事業

口減少による職人不足が顕著です。少子高齢者が目標にする、道しるべとなるような活動を化に加え、若年層の就業率も低いため、職人目指してまいります。

不足は加速しています。
2020 年の大工人数が約 30 万人、2030 年には、21 万人にまで減少すると言われていま

2022 年は、
新しい生活様式（ニューノーマル）が定着する年になります。知恵を絞り、創意工
夫で目標に向かっていきましょう。

す。今後も事業を継続していくためには、若皆様にとりまして、新しい年がより佳き年でい世代への技術継承が不可欠です。人材採用ありますよう心から祈念いたしまして新年の挨と育成が待ったなしの状況です。

拶とさせていただきます。

日本の住宅産業、
リフォーム業界発展には、
労働環境の改善も含めた抜本的な改革が不可欠と考えております。

JERCO REPORT 202211

年 頭 所 感
国土交通省・経済産業省からの局長年頭所感
令和４年の年頭にあたり、謹んで新春の御挨拶を申し上げます。皆様方には日頃から国土交通行政、とりわけ住宅・建築行政の推進にあたり御支援・御協力を賜り、感謝申し上げます。
まず、昨年は、令和３年７月１日からの大雨をはじめとして、複数の自然災害がありました。これらの災害により亡くなられた方々に対して謹んで哀悼の意を表しますとともに、被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。
住宅は、国民生活を支える「暮らしの基盤」であり、また経済の波及効果が大きく、内需を牽引する重要な役割を担っています。一方で、コロナ禍のもと、国民の生活観や生活環境は変化してきており、今後も、社会経済情勢等の変化に応じ、国民の多様なニーズに応じ柔軟に選択できる住まいを提供することが求められております。昨年 11 月 19 日に閣議決定された新たな経済対策においては、住国土交通省住宅局長
淡野博久

宅局関係では「脱炭素化に向けた住宅・建築物の省エネ対策」及び岸田総理の所信表明演説でも述べられた「子育て世帯への住居費支援」といった施策が盛り込まれました。こうした動きも踏まえ、令和４年度税制改正において、住宅ローン
減税については、適用期限を４年間延長した上で、控除率を 0.7％に、控除期間を 13 年として子育て世帯等中間層に対する支援を充実させるとともに、借入限度額の上乗せにより環境性能等の優れた住宅への誘導機能を強化しました。また、
令和３年度補正予算においては、子育て世帯・若者夫婦による省エネ住宅取得等に対する支援制度の創設等に必要な予算を計上したところです。
また、2050 年カーボンニュートラルの実現に向け、2050 年にはストックの平均で ZEH・ZEB 水準、2030 年度以降は新築すべてにおいて ZEH・ZEB 水準の省エネ性能を確保すべく、2025 年度までに全ての建築物について省エネ基準を適合義務化するとともに、木造建築物に係る建築基準の合理化などを措置するための法案提出を目指すこととしています。さらに、
令和４年度予算案等に基づき、ZEH 等の普及や既存ストックの省エネ化を加速するとともに、炭素貯蔵・固定化に資する建築物における木材利用促進に向け、中高層木造建築物の普及、大工技能者や設計者の育成等を進めてまいります。
今後、世帯数の減少等が見込まれる中、社会全体として住宅関連の投資余力が旺盛な間に建替え・改修などを通じ将来世代に承継できる良質な住宅ストックの形成を進めておく必要があると考えております。また、若年世帯の居住水準の向上及び住居費負担の軽減が求められる中、低廉で良質な既存住宅を若年世帯が取得できる環境の整備も喫緊の課題となっています。このため、まずは、耐震性や省エネルギー性能、バリアフリー性能等を向上させるリフォームや建替えへの支援を通じて、住宅ストック全体の「質」の向上に努めてまいります。また、既存住宅流通の活性化により、多世代にわたって良質な住宅が引き継がれるよう、昨年５月に成立した改正長期優良住宅法等に基づき、長期優良住宅の普及促進や円滑な住宅の取引環境を整備してまいります。さらに、安心Ｒ住宅や住宅瑕疵担保責任保険、インスペクション等の更なる普及を通じて、既存住宅が安心して取引される市場の整備を進めてまいります。
マンションについては、「マンションの管理計画の認定制度」と「敷地分割制度」が４月１日からスタートいたします。
引き続き、新制度の周知や管理計画の認定手続きの準備を自治体と連携しながら進めることによって、マンション管理の適正化や再生の円滑化に向けた取り組みを推進してまいります。さらに、誰もが安心して暮らせる住まいの確保に向け、
若者・子育て世帯へのリフォームや住宅取得支援のほか、福祉政策とも連携しつつ、セーフティネット登録住宅の供給やサー
ビス付き高齢者向け住宅の整備、コロナ禍の下で深刻化が懸念されている孤独孤立問題への対応を含め居住支援活動に対する支援を行ってまいります。

12

JERCO REPORT 2022

今後増加が見込まれる空き家については、空き家の状況に応じて、適切な管理・除却・利活用を総合的に推進していくことが重要となります。引き続き、地方公共団体等と連携し、周辺の居住環境に悪影響を及ぼす空き家の除却や、立地・管理状況の良好な空き家の多様な利活用を推進してまいります。また、住宅地の魅力の維持・向上を図るべく、密集市街地の整備改善による安全性の向上や豊かなコミュニティ形成を図ってまいります。
今後とも、国民一人ひとりが真に豊かさを実感でき、安全・安心で魅力ある住生活が実現できるよう、一層の努力をしてまいります。皆様のご理解とご協力を賜りますよう、よろしくお願い致します。

2022 年の新春を迎え、謹んでお慶び申し上げます。
まず、新型コロナウイルス感染症で健康面や生活面などで影響を受けておられる方々に、心からお見舞い申し上げます。また、産業界の皆様にはテレワークの推進や時差出勤、職域接種によるワクチン接種の加速など、様々な形で御協力をいただき、改めて感謝申し上げます。
昨年は、先進国を中心にワクチン接種が進み、経済活動の回復の兆しが見えた一方で、東南アジアでロックダウンによるサプライチェー
ンの混乱が生じるなど、コロナの影響が残る１年でした。経済産業省
としては、生産拠点の集中度が高い製品・部素材や国民が健康な生活を営む上で重要な物資の国内生産拠点等整備を促すべく、令和 2 年度
補正予算等において措置した「サプライチェーン対策のための国内投

経済産業省製造産業局長
藤木俊光

資促進事業費補助金」により、蓄電池や半導体を含む重要物資のサプライチェーン強靭化を進めてまいりました。
こうした足下の措置を着実に進める一方で、ポストコロナも見据えた対応も進めていかなければなりません。特に、
国際的な脱炭素の流れや人権への関心の高まりなど、サステナビリティに対する認識が強まっているほか、経済安全保障をめぐる国際情勢の変化や、更なるデジタル化の加速など、製造業を巡る環境
変化は速度を増しており、官民一体となった取組が必要です。
また、国際的な脱炭素の流れが加速している中、一昨年、我が国も「2050 カーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指す」ことを宣言し、昨年には、2030 年度の新たな温室効果ガス削減目標として、2013 年度からの 46% 削減、さらに 50% の高みに向けて挑戦を続けるという新たな方針を示しました。
これを実現するため、昨年には、「グリーン成長戦略」を具体化し、住宅・建築物関連産業を含めた 14 の重要分野について実行計画を策定しました。
住宅産業においては、「新しい生活様式」に対応した住環境への需要が高まっており、より安心で快適な「おうち時間」を目指したリフォーム需要も拡大しています。こうした社会環境の大きな変化や人々の価値観の多様化に対応した、新たな付加価値や製品・サービスの提供などを通じ、住宅市場の新たな牽引力を創出していくことが重要です。
また、2050 年カーボンニュートラルの実現に向けては、住宅・建築物分野の省エネ化は更に重要な位置づけとなっております。経済産業省としましては、関係省庁とも連携し、家庭部門の省エネ対策として
ZEH の普及や高性能な建材による住宅断熱リフォーム促進支援などを通じ、引き続き、省エネリフォー
ムの市場拡大を推進してまいります。
末筆ながら、本年の皆様の御健康と御多幸を、そして我が国住宅関連産業の着実な発展を祈念いたしま
して、新年の御挨拶とさせていただきます。

JERCO REPORT 202213

年 頭 所 感
ジェルコ・全国の８支部長からの新春メッセージ
あけましておめでとうございます。このジェルコレポートが読まれる時には、現在沈静化している新型コロナウィルスが大人しくしていることを希望しています。今年こそ社会が明るい
方向に力強く進んで行ってくれると信じています。
北海道支部も定例会をリアル＋ウェブで開催して行こうと思っています。もちろん、アフタージェルコも行っていきたい。
今年は無理でしたが『ジェルコ春のリフォームフェア』も来期には計画したい。やることがいっぱいありそうです。また、リフォームの業界にもカーボンニュートラルの波が押し寄せてきます。その時に慌てることのないように今から取り組む必要があると思います。これは一部、ジェルコリフォームに通じるところがありますのでぜひ取り組みましょう。
もう一つ、このコロナ禍で、リフォームを終えたおうちのご家族に笑顔が溢れるのを実感していると思います。それがなんかジェルコビジョン 2030 の「リフォームで家が変わると暮ら

北海道支部長

新谷孝秀

東北支部長

髙橋健一

しが変わる」に通じているなあとも思います。
いずれにしてもジェルコで学び、ジェルコで情報交換をして、みんなでリフォームの業界を盛り上げて行きましょう。

新年あけましておめでとうございます。平素よりジェルコ東北支部に対しまして深いご理解と温かいご支援を賜り、心より御礼申しあげます。
昨年は、コロナウィルス感染症によりあらゆる活動が停滞しました。東北でも観光、飲食業などが大打撃を受け、建設需要が低迷するなど景気の厳しさが増していると感じております。そんな中、ジェルコ東北支部でも昨年は予定していたセミナー等を実施することができないなど、歯がゆい思いも多々ございましたが、本年は、コロナ感染が収束することを期待しながら様々なセミ
ナー・イベントを企画してまいりたいと思っております。また昨
年は、会員さん同士の交流を深められる機会を設けることができませんでしたので、本年はレクリエーションなど交流がもてる機会も増やしていきたいと思っております。
今後も皆様にとってジェルコ東北支部が役立つ会と思って頂けるように精一杯務めて参りますので、引き続きどうぞ宜しくお願
いいたします。

14

JERCO REPORT 2022

新年明けましておめでとうございます。
コロナ禍の 2021 年度、２度のワクチン接種を済まされた方が人口の 75％以上になり、新年を迎えました。この２年間で日本はもとより、世界中が大きなダメージを受けました。
昨年私事ではありますが、株式会社セブン＆ホールディングス
名誉顧問・鈴木敏文顧問の講演会に出席させて頂く機会がありました。異業種ではありますが、非常に感銘し、感動しましたので、新年のご挨拶を兼ねてご紹介させて頂きます。
座右の銘は「変化対応」。
その道（仕事）に入ったらその道を極める事。変化対応は思いつきでなく、一つの事をとことん追求する事。追求していくと自分にその道（仕事）が向いている事にも気づける。世の中の動きに対して変化に対応する。コロナもチャンス。プラス思考で変化にうまく乗ってその時流を活用する。お客様が一番大切。お客様の変化に対応する。変わるという事は大きなチャンスである。上手くいかないことは刺激になる。天気が悪い事など変える事は出来ない、だから天気が悪いならだったらどうしようと考える。そ関東甲信越支部長

山﨑昇

ういう考えが人の人生を明るくする。変化対応とは自分の心の持ち方である。
変化対応力で、関東甲信越支部からリフォーム業界発展の為に本年も精進致します。

あけましておめでとうございます。
中部北陸支部は、全国他支部同様コロナ禍において活動自粛を余儀なくされた一年を今年も送ることとなりました。新入会員の皆様においては肩透かしの一年としてしまったことをこの場を借りてお詫び申し上げます。先行き不透明な状況ではありますが、夜明けに近づいているワクワク感は皆様にも幾何かはあるのではないでしょうか。
アフターコロナと呼べる時代への黎明期に、中部北陸支部も盛会長の描かれているジェルコの未来を形にするべく奔走する本部の意向を、より大きく反映できる「JERCO リフォーム」を形にすべく、早急に体制を整えていく所存です。
どの会員にも言えることですが、JERCO に入会した動機は自社のレベルアップのはずです。そのレベルアップをするためにも、
今年はぜひより積極的に「ジェルコを利用」していただける一年

中部北陸支部長

太田信吾とされてください。その利用方法を中部北陸支部は大きく発信してまいります。

JERCO REPORT 202215

年 頭 所 感
新年明けまして、おめでとうございます。
昨年は新型コロナウィルスによる緊急事態宣言等の影響により、支部活動もオンラインでの開催がメインになりましたが、12 月のリフォームコンテスト表彰式にはリアルでの参加が 51
名と多くの方にご参加いただきました。ご参加頂いた皆様あり
がとうございます。
皆様にご協力頂き、支部長として６年間、支部活動に関わらせて頂きましたが、今年３月末をもって卒業させていただきます。６年間本当にありがとうございました。残り少ない期間になりますが、今年も「入って良かったジェルコ！」をスローガンに支部活動を進めてまいります。
支部の事業だけではなく、全国他支部と本部協力のもと、セミナーなど、経営者・スタッフさんなども含め、会員の皆様にとってメリットのあるような事業を推進していきたいと思いま

近畿支部長

矢島一

すので是非ご参加ください。本年も宜しくお願いいたします。

新年あけましておめでとうございます。
昨年も支部活動にご協力頂き誠にありがとうございました。
昨年、開催されましたリフォームコンテストでは中国四国支部
からカスケホームさん、コープハウジングさん、光テックさんの 3 作品が全国大会で入賞されました。入賞おめでとうございます。レベルの高いジェルコリフォームコンテストで毎年、中国四国支部から入賞があり皆さまの会社がレベル UP されている様に感じます。
ジェルコで開催している勉強会やセミナー、会員さん同士の情報交換等も少しは役立っているのかなと思っています。また
昨年末に開催しました「人材の確保と定着率の UP」のテーマでカスケホームの安藤社長にセミナーをして頂きましたが他の団体ではなかなか聞けない話でとても好評でした。その様な話を聞けるのはジェルコのメリットではないかと思います。
ジェルコ会員の会社の規模は様々ですが、特色をもって事業をされている会社ばかりです。コロナ禍ではありますが、今年はぜひジェルコ活動に参加して頂き新しい出会い、刺激を受けてください。会社やスタッフの皆様も成長できるのではないかと思います。この様な話が聞きたい、この会社を見学したい等ありましたら、お気軽に事務局までお知らせ下さい。
今年一年、よろしくお願い致します。

16

JERCO REPORT 2022

中国四国支部長田中健太郎

新年明けましておめでとうございます。
昨年も一昨年同様にコロナ禍の為に、リモート＆ハイブ
リットの会合になりました。リアルの良い点、リモートの良い点もあります。
（遠方でも参加出来る、時間の制約が少ない）コロナも現在下火になっていますが、予断は許されません、役員の皆様のご意見でも、まだまだ慎重論が多い為、今年も引き続き、リモート、ハイブリットを中心とした会合になろうかと思いますが、皆様のご理解の程よろしくお願い致します。
九州支部、沖縄支部は、昨年も合同で主要な会合を開催してまいりました、今年も同様にお互いの良さを含め会員交流も進めて、一緒に頑張っていきたいと思います。全国ジェル
コリフォームコンテストでは、松元建設米田様マツモトデザ

九州支部長

鈴木茂

インチーム様が２作品受賞され、全国ユーザーフォトコンテストでは、なんと全国最優秀賞をもりた住機設備様、準優秀賞を筑豊住建様がそれぞれ受賞されました。大変おめでとうございました。
また九州、沖縄支部リフォームコンテストでは、最優秀賞、三友工務店三友デザインチーム様、土屋ホームトピア山口様が受賞され、セールスコンテストではタカノホーム平井様が１位で受賞されました。大変おめでとうございました。他、沢山の会員各社様が受賞され、本当におめでとうございました。
今年も支部会員の皆様の事を 1 番に考え、為になり、お役立ち出来る活動を企画、立案して、会員各社の皆様に喜ばれる組織をこれからも継続してまいります。

ジェルコ会員の皆様、新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
全国的には昨年の末ごろから新型コロナの影響も少なくなって、経済活動が戻りつつある傾向になってきました。しかしながら建設業界では引き続き建築資材の高騰や人材不足など課題も多くまだまだ安心とはいきません。この２年間で人々の暮らし方は大きく変化いたしました。巣ごもり生活によっておうち時間が増え、より良い住まいづくりへの関心が高まり、お客様自身でさまざまな知識を持つようになりました。我々ジェルコ会員はお客様のご要望にしっかり対応できる準備をしておかなければなりません。新型コロナによってお客様の家での生活スタイルが変化することをチャンスと捉え、新しい暮らし方や快適な生活環境を提供できるよう更な

沖縄支部長

高良盛幸

るスキルアップが求められます。ジェルコでは様々な勉強会やセミナーがあり素晴らしい仲間との交流もあります。ジェルコ活動を通して常に新しい情報を学び「ジェルコビジョン 2030」達成にむけて沖縄支部会員と共に突き進んで参ります。
今年もジェルコ会員の皆様にとって幸多き年になりますようお祈り申し上げます。

JERCO REPORT 202217

年 頭 所 感
ジェルコ・３委員長からの新春メッセージ
ジェルコ会員の皆様、明けましておめでとうございます。
委員長の今井です。性能アカデミー委員会より昨年の活動報告と今年の活動計画をご説明したいと思います。
その前に、ジェルコは数あるリフォームの団体や会員制の中でどのポジションでいないといけないかと言うと、常に現場よりであることだと思っております。教科書には書いていないリフォームの現場ならでは、をきちんと解決できる、そんな団体を目指してジェルコビジョンを達成していきたいと思っております。
【昨年の活動】①ジェルコリフォーム初級、中級編を完成させました。

性能アカデミー委員長
今井猛

動画になっていますので、自社内で社員教育として学べます。講師陣は、リフォームの現場をよく熟知した方々なので、是非ボトムアップに活用ください。
②ジェルコ SDGs が出来上がりました。まだ SD G s に取り組めていない。なかなか時間がない、そんな会員さんに向けて、S D G s のホームページを完成させました。自社のホームペー
ジにリンクを貼れるようになっていて、会社のブランドに貢献していきます。詳しくは事務局にお問い合わせください。
③移住、二地域居住のすすめということで、空家バンクを実施している自治体に向けて、パンフレットを作成しましたので、ご興味のある会員さんは事務局でパンフレットデータを取得
なさってください。
④大規模リフォームの商品、つながリノベを完成させました。簡単に言うと、性能向上リ
フォームをして、資産価値を高めて相続後も次世代が継承できる住まいをつくるというものです。
【今年の活動】
上記の活動を浸透させていく、そして深堀していくことに力を注ぎます。是非、ジェルコをうまく活用して自社のご商売に繋げてください。

ジェルコ会員の皆様、新年あけましておめでとうございます。体制整備委員会の森山です。
2021 年は、新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言が幾度となく発出され、リアルな活動は大きく制限されました。その中で、『人と人との繋がりを大切にする』という本質を見失わず、オンラインやテレワークに果敢にチャレンジした結果、新しい働き方への手応えも掴めました。まさに『不易流行』を実践できた一年でした。

18

JERCO REPORT 2022

体制整備委員会におきましても、旬なテーマを取り入れたセミナーを実施し、順調に新規会員を増やすことができました。そしてジェルこまちを中心に、女性自ら企画立案し実行する活動も、業界に先駆けてアピールすることができました。
2022 年も会員増強、退会阻止、女性活躍を３本の柱とし、中長期ビジョンをしっかり定め、本部・支部の役割と責任を明確にし、その進捗を可視化してまいります。
会員各社が『ジェルコに入ってよかった』『ジェルコへ
の入会を勧めたい』と実感できる団体を目指し、本部・支体制整備委員長

森山秀夫

広報渉外委員長

石原直之

部が一枚岩となり、さらに強く良い団体を目指してまいります。

ジェルコ会員の皆様、あけましておめでとうございます。
広報渉外委員長の石原です。旧年はデザインコンテスト、
ジェルコレポート、減税 PJ 等、広報渉外委員会の業務にご支援を賜り誠にありがとうございました。
昨年は徐々にコロナの猛威も収まり、世の中も日常を取り戻し始めたと思います。しかし原稿を書いている 12 月
初旬でも新たなオミクロン株の不気味な動きが報じられ、手放しでは喜べない現実も存在し、今年も楽観できない日々が続きそうです。
建設業界の昨年はウッドショックや、トイレ、給湯器の品薄、今年は大手メーカーの商品値上げなど同じく楽観を許しません。このような苦難が続く時代はこれまでの自らを問い直す機会ではないかと考えます。自身の経験でも平時に思いついたことよりも苦しい時に思いついたことの方が長く定番になっている様に思います。
こんな時はチャールズ・ダーウィンの「強いものが生き残ったのではなく、変化できたものが生き残ったのだ。
」という言葉を思いだします。日常を変えるような大きな苦難や問題に直面した時は今までのやり方の精度を上げるとか、徹底すると言う事だけでは乗り切れない事が多々あると思います。勇気を出して重い腰を上げ新たな事に取組んで行かなければならないと思います。
新年は少しでも自身を変化させこの苦難を好機に変えたいと思っております。ジェルコ会員の皆様には、本年も変わらぬご支援ご鞭撻のほどお願い申し上げます。

JERCO REPORT 2022

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JERCO REFORM CONTEST 2021
■表彰式

今年もオンライン形式開催。応募総数昨年より多い５４２作品
第 29 回「ジェルコリフォームコンテスト 2021」
表彰式は、れることを期待します」と述べた。

11 月 17 日オンラインで開催した。昨年に続きオンライン

次に経済産業省製造産業局生活製品課住宅産業室の原田開催となったが、上位入賞者のプレゼンテーション、審査

富男室長が「既存住宅の省エネリフォームが今後の重要な員講評も配信され、全国の会員、受賞者、コンテスト関係

鍵となります。本コンテストを通じて優れたリフォーム事者など 150 名が視聴し盛況な表彰式となった。

例やビジネスモデルが創出され、リフォーム市場の活性化

表彰式では、まずジェルコの盛静男会長が「応募総数はに寄与することを期待します」と挨拶した。

昨年より 34 点多い 542 作品でした。有難うございました。

入賞者の表彰では、昨年と同様上位三賞の他、各部門のまた受賞された皆さん、おめでとうございます」と挨拶。

代表者にオンライン形式で表彰状が授与された。プレゼン

来賓挨拶では、まず国土交通省住宅局住宅生産課の宿本省

テーション、審査員のパネルディスカッション等はジェル

吾課長が「ジェルコでは国庫補助事業を活用して高齢者向コホームページから視聴できる。ここでは審査講評を再録

けの金融商品とリフォームを組み合わせた『つがリノベ』し掲載した。

を進めていますが、幅広い質向上のリフォーム提案が行わ

審■ビジネスモデル部門

査

員

講

評

ＳＤＧｓへの対応見せる質の高いビジネスモデルが多数
少数精鋭の応募作から経産大臣賞として３作品受賞
ジェルコリフォームコンテスト表彰式も昨年同様リモート形式の表彰となった。ビジネスモデル部門の審査講評は、審査委員長・坂本雄三氏（東京大学名誉教授）、審査員・寺家克昌氏（一般社団法人日本建材・住宅設備産業協会専務理事）、審査員・安達功氏（日経 BP 総合研究所フェロー）の３氏がリモートで審査講評を行った。ここに各審査員の先生方からの講評・総評を再録した。

脱炭素の要となるリフォームで高断熱性能
５回目を迎えたビジネスモデル部門。応募点数は少ない

審査委員長

ながらも質の高いモデルが集まり、三分野から経済産業大坂本雄三氏臣賞が選出されました。それではまず審査員長を務めいた
だきました東京大学名誉教授の坂本雄三先生より全体のご講評をお願いいたします。
まず経済産業大臣賞を受賞したアルティザン建築工房の
坂本 今年もコロナ禍でしたが、作品は結構中身があり取組は、リフォームで何と新築物件のような最新の省エネ、大変楽しい審査会になりました。結果は経済産業大臣賞が

環境関係の技術を大胆に活用してビジネスを行っていると三つ、ジェルコ会長賞が二つ、それから審査委員長特別賞

いうものです。私は、今後求められる環境対応とかサステが一つとなりました。

ナブルとか脱炭素とかに対して、住宅の高断熱性が一番ポ

審査講評では、審査員３名がそれぞれ分担して行う事にイントになるのではないかと思います。これについて、アなっており、私は経済産業大臣賞で将来性・波及性の観点

ルティザン建築工房の取組は、リフォームにおいても、新から受賞した株式会社アルティザン建築工房、それから審

築案件のように基礎からしっかり断熱し、それを的確に利

査委員長特別賞の株式会社ニッソウさんについてコメント

用し全館空調システムを導入していることです。私もここしたいと思います。

十数年、住宅の全館空調について力を入れて活動してきま

20

JERCO REPORT 2022

したが、その効果をしっかり理解されて、こういうリフォーム案件でも取り入れ取り入れていることが素晴らしいと思
いました。

審査員

それから無料の太陽光発電システムでの対応もしてい寺家克昌氏る。最近流行りのＰＰＡ（Power Purchase Agreement）というやり方って言いましょうか、消費者側は屋根を貸して太陽光発電の設置費用と毎日太陽光によって発電した電気の売電量とのバランスをとって、消費者には経済的な負担はあまりかけないで、太陽光発電をうまく普及させていステナブルとか、これからの経済社会の成長のキーワード

く、そういうビジネスは既にエネルギー分野で確立されま等が特徴になっているビジネスが多く見られたと感じていすが、それをうまく採用してリフォームでＺＥＨを成し遂ます。ＢtoＢの情報サービスビジネスでは、
例えばリフォー

げるということを実践されている。豪華３点盛と言うか、ム事業者さんを支援するビジネスみたいな形態のものが凄い内容にたまげたというのが私の率直な感想です。

あった。それと建設業だけではなく情報サービス業とか、それから審査委員長特別賞の株式会社ニッソウの取組

今回の提案では保険業というのも出てきましたが異業種とは、実はリフォームの技術とかデザインというよりも、会連携することで、いろいろな可能性が出てくる。そうする社の株式上場に取り組んでいるものです。リフォーム会社

ことで大きなビジネスなると改めて感じた次第です。

というのは、新築をやる企業に比べると低く見られたり、

また、これから脱炭素、カーボンニュートラルというも同じリフォーム会社でも、大企業に比べ中小のリフォームのが、非常に大きな課題になっています。住宅業界でも脱会社は社会的に低く見られる。それに対する反骨精神をバ

炭素が最重要課題となってきていると思います。新築だけネにしてニッソウの社長さんは、「株式上場して社会的にでなく既存住宅での省エネのため断熱リフォームを相当進

信用を勝ち得て、会社もそれによってどんどん栄えよう」

めていかないと、目標達成が困難だと思っています。そしという、ビジネスのスキーム、プランをつくり実際上場をて、そこでのリフォーム市場拡大がどうしたらできるのか成功した。それにより社員のモチベーションが非常に上がという事ですが、やはり消費者の方に魅力や良さを訴求しり、どんどん売上も伸びてきたといういうビジネスの説明ていくことが大きなポイントになる思います。そのため、でした。

ビジネスモデルというのが非常に重要で、肝になってくる

技術的にユニークなものがあるかと言われれば、それほと思います。

どすごい重要なことがあるわけでありません。リフォーム

経済産業大臣賞の Terra Drone 株式会社の取組は、本

産業は社会的に認知はされるようなりましたが、消費者や当にビジネスモデルが非常にユニークだと真っ先に感じた役所等々の信頼を勝ち取るという意味では、実にこの企業次第です。ニーズがあるところにビジネスが生まれると言の上場というのは、企業にとってもプラスになるし、一般

われますが、Terra Drone さんのは台風等で屋根の被害の消費者にとってもプラスになるということです。
これは、を受けた住民の方への対応です。まさに復旧ニーズです。

多くの人はあまり気付かない観点じゃないかと思います。

悪徳業者に悩まれている住民、保険会社、屋根材を供給

ユニークなそういう取組に是非なんか賞を与えたいというする屋根業者の三者のニーズを見事にマッチングさせたのことで、今回は私が特別お願いして、審査員長特別賞を差は非常に優れていると思いました。単に被害住民と屋根業し上げることになりました。

者をマッチングさせるのは発想としてはあるのですが、実際どうやるかという方法論は非常に難しいと思います。いデジタル、サスティナブルがキーワード

つどこで被害が発生するか予想出来ないし、全国に散在する屋根業者をいかに高効率でマッチングさせるかも課題で続きまして一般社団法人日本建材・住宅設備産業協会専務理事の寺家克昌様にご講評いただきたいと思います。

す。そこに保険会社という三人目のプレイヤーをビジネスモデルに取り込むことで課題を見事に解決。Terra Drone
さんは「三方よし」という言葉を使っていますが、こうい

寺家 今年は応募総数が 10 件と少なかったんですけどう独特の三方良しというシステムは、発想はすごく斬新でも、坂本先生も言われたように個々のビジネスモデルを見すが、結構手堅いビジネスじゃないかなと思いました。確ると独自性というかユニークなものが多く、良い作品が多実性の高いビジネスだと思います。

かったというのが感想です。
個別で印象的だったのは、デジタルとかグリーンとかサまたジェルコ会長賞を受賞した株式会社 Panoma の取組は、「単身女性の住まいニーズ」ということにターゲティ

JERCO REPORT 2022

21

ングをしているところが独自性と感じました。作品のプレ
ゼンでも単身女性の方は、在宅リフォーム工事に対して心理的な抵抗感があるので、そこに着目して抵抗感を緩和さ

審査員

せて、うまく施主に寄り添う感じで女性スタッフの方が安達功氏

サービスを提供するというもの。リフォームを躊躇されているそうした人々をうまく解決してビジネスにつなげていっている。
よくリフォームは女性目線で行われることが多いと聞きますが、単身女性に限らずこうしたエンドユーザーや消費ことで、これは非常に持続可能なモデルで他にないユニー

者の目線でニーズを掘り起こしていくことが、これからリ

クな取り組みになっていると思います。

フォーム市場を活性化するためには重要な視点ではないか
なあと思いました。

次にジェルコ会長賞を受賞した株式会社テオリアハウス
クリニックの取り組みは、社会課題で言うと、先ほど坂本委員長もおっしゃった既存住宅の省エネ化というところに

社会課題起点、強みを活かす発想でフォーカスしています。二つ目はテオリアさんは元々防蟻で床下のプロということを標榜していて、その強みを活か

それでは最後に、第１回より審査員を務めいただいておして床下断熱を提案している。三つ目は、結果的に非破壊ります日経ＢＰ総合研究所フェローの安達功様宜しくお願

で断熱を行うので廃材が出ないし、施主が住んだままで施い致します。

工可能で、これによって効率化やコストダウンを成し遂げている。社会課題対応で強みを活かして結果的にＳＤＧｓ

安達 エントリー数自体は 10 件でしたが、総評としては皆さんから話があったように、今年は非常に参考になる
モデルが多かったと感じています。入賞作品では共通点が三つあったと思います。

の持続可能なモデルになっているという三つを組み合わせ
たビジネスモデルになっています。
先日の日経新聞で行った世界経営者会議で、サムスン電子のＣＥＯがこんなことを言っていました。コロナを機に一つは、社会課題への対応を起点にしたビジネスモデル

家の滞在時間が最大で 40% ぐらい増大してると。これにということ。二つ目はそれぞれが自社の強みを完全に活か対応して家のマルチ機能化がすごいスピードで起きていしきっているということ。三つ目は結果的に、いわゆるＳて、彼は家電屋さんなので、家電の再定義を行うという風

ＤＧｓ的な対応をみんな自然にやっているということ。こに発言していました。これはリフォームビジネスにも全くれによりビジネスモデルがマーケットから共感を得られ、当てはまると思いました。住宅の滞在時間が増えることにまた経営は強みを活かすということで無理せず自然体な経

よって、色々な可能性が広がっている。家が学校になった

営ができる。全ての事例がそういった意味で持続可能なビ

り職場になったり病院になるというマルチ機能化がすごい

ジネスモデルとして参考になるのではないかと感じていま速度で進んでいます。これに対応するような提案をするこす。

とで、これからの新しいリフォームのビジネスモデルが出

クラフトバンク株式会社の取り組みは、職人不足への対てくると思っています。

応が起点です。建設業界の大きな社会的課題です。二つ目

ユーザーの関心事としては、カーボンニュートラルに対の強みを活かすでは、この会社でしかできない、２万 3,000応するために省エネ対応したり、その延長上でエシカルな社（全体の 10% 程度）という日本一の工事会社のデータ

暮らしをしたいという話、それから防災、地震だけでなくを持った会社の取り組みということです。

雨とか災害に伴う停電等、不安が非常に大きくなっている。

ＳＤＧｓの対応で言うと施工力データベースを活用した

そこをなんとか守るようなことをしたい。住みやすいだけ精度の高いマッチングを提供して職人不足解消に寄与してではなくて家をテレワークの基地として、働きやすい新たいます。また一方では施工力データベースを活かして工事

なクリエイティブなものを生み出すような空間にしたい、会社の育成とか支援もやっている。この取り組みのプレゼ

そんなニーズが非常に高まっています。

ンを聞いていて、すごく共感したのは、こういった取り組

社会課題起点、強みを活かす、それらを自然にＳＤＧｓ

みをすることで、高齢化が進む業界のなかで、平均年齢

的に回していくって発想で新しいニーズに対応するよう、

42 歳の若い人たちのデータ蓄積ができ、若手の入職を促

どんどん新しいビジネスモデルを皆さんに作って頂きたい

進しているというところです。社会課題を起点にして強みと思います。

を活かして、かつＳＤＧｓに乗ったビジネスモデルという

22

JERCO REPORT 2022

審

■デザイン部門

査

員

講

評

コロナ時代に見えてきたリフォームの新たなテーマ
玄関部門と景観の利用したリフォームで際立った作品目立つ
デザイン部門表彰式では今年もパネルディスカッションを開催。審査に当たった審査委員長・宮部浩幸
氏（近畿大学教授）、
審査員・玉井清氏（タマイアトリエ一級建築士事務所主宰）、審査員・江口惠津子氏（㈱ヴェルディシモ代表取締役）の３氏が総評、個別作品のポイント、新しい潮流などを述べた。表彰式では、上位三賞受賞者のプレゼンも行われた。表彰式、パネルディスカッションは今回もリモート形式で行われた。ここに各審査員の総評、作品の際立った特徴、工夫や新しい観点、今後の流れを感じさせる点等を掲載した。（司会は、菱沼惠美子氏（㈱輝く人生創造戦略研究所））
司会 このパネルディスカッションでは、ジェルコリ
フォームコンテスト 2021 のデザイン部門の入賞作品について、各審査員の方々に作品の際立った特徴、工夫や新し

審査委員長

い観点、今後の流れを感じさせる点、また応募作品全体を宮部浩幸氏

見ての今後の潮流などをお話しいただきます。
それでは、宮部審査員長より全体総評として「建物の未来を活かす」についてお話いただきます。

建物の未来を活かす４つのポイント

たが思い通りにできなかった」、「自分の思ったのと違うも宮部 今回の審査で我々審査員が特に強く感じたのは、のになっていた」という事で、今回のリフォームに際して「建物の未来を活かす」ということを考えて取り組まれて「もっとこうしたかった」という念願を成就させた作品がいる作品がいくつも見られたことです。今回選ばれたものありました。家は建てたら終わりではなくリフォーム・リ

は、その中でも特に優れたものになっています。

ノベーションをしながら家を良くしていく。そういったこ

今はリフォーム・リノベーションが、従来思われていた
新築の代わりの位置づけではなくて、リフォームやリノとがとても大切だと思いました。日本でどんどん増えてほしい意識だとと思います。

ベーションでしかできない空間作りが出来る人がだんだん

三つ目は「玄関を深掘り」です。今回特にびっくりした

増えてきたと感じました。今後リフォーム・リノベーショのは玄関部門が面白かったことです。応募は多くありませ

ンは、住宅を考える上では決して新築に劣るものではなくんが、玄関部門の作品では考えさせられるものが多かった。

て、リフォーム・リノベーションだからこそ出来るものがおそらくコロナ禍の「巣ごもり」で家で過ごす時間、地域価値があるものになってくると思います。

で過ごす時間が増えていく中で、家の中を考え直す機会に

これまでの作品にもご家族やその場所の思い出を生かそうと古いものを活かすことはあったと思います。しかし今回選ばれた作品では、過去を活かしながら建物の未来のことまで考えている。そこが特に注目されたポイントです。
過去から受け継がれてきたものを未来へ繋いでいくのですが、特に大事にされているものとして、今回４つの点が評
価の中で特に議論されたと思います。
まず「思い出からから未来へ」。家族や場所の思い出を活かした空間作り。またそれをベースにその先のご家族や個人の何年か先、20 年先を考える。そういったものが特に評価高かったです。次に「建売のリベンジ」というキー
ワードを上げたんですが、いくつか作品の中で「建売を買っJERCO REPORT 202223

なったからだと思います。玄関は外部空間や地域とのつな

イズ、住まい手の暮らしづくりの参加、DIY との共同創

がりの部分でもあるわけです。その玄関を一点集中でダイ造です。お客様自身で作ってみたい、子供と一緒に何かをナミックに変化させて、そこでの暮らしから家全体の暮ら作り上げたいという要望が増えてきている。これにデザイ

しを変えてしまう。そんな提案が見られました。中には玄ナーとしてどう答えるのかの答えの一つではないかと思い

関周りでお店をやるなんて言うものもあり、これも新しいます。

家のあり方です。

内装が全てべニヤやムクの木で表しになっているので、もう一つは「景観の利用」です。応募作品の中に占める

ここにビスや釘を打ち建て主さんが何か手を加える、ある

割合は極めて少ないんですが、ぜひ目を向けてほしいと

いは色を塗ることができる。DIY を許容する素地仕上げ

思って挙げました。実は選ばれている作品の中でも庭の景です。また、そのまま何もしなくても心地よいレベルで仕観を大事にしようといったものをテーマにして見事な内装上がっている。このバランス感の難易度が高いと思いますと外部空間のつながりをつくった作品があります。是非景が、それを実現している。こうしたニーズがこれから増え観を利用する、借景ですね、お金もかかりませんし、それていきそうだなと感じて評価しました。

でいて暮らしを豊かにする手法なので、皆さん取り組んで欲しいと思いました。
まとめますと過去だけでなく未来を楽しみながら贅沢に暮らす提案が選ばれたと思います。
それぞれの作品の感想を述べていきます。まず、全国最優秀賞の「継承困難、継続不能な古民家を次世代へ〜敷地次の、全国部門別最優秀賞のマンション部門の作品は、「居心地をつくる 〜モノの住所を決める〜」という作品です。マンションをお子様のいる家族 4 人の住まいにする
もので、子供の場所、リビングダイニング、玄関周りなど、随所にきめ細やかな工夫が入り込んでおり、総合力で受賞した作品です。

内移住のススメ〜」という作品ですが、敷地の中に建物が際立った特徴は、どこも完成度が高くスキがない。工夫

３棟建っていて、そのうち一番古い１棟を残して、庭を楽や新しい観点では、モノの場所を決めていくことがコンセ

しむ暮らしにするものです。残りの２棟は将来解体するかプトとなっていて、使う時の動線とか通風や採光まで、きもしれないなど、相続や分筆まで計画している。この作品

め細やかに考えられています。モノを単純にきれいにしまの際立った特徴は、庭を生かした暮らし方を古い住宅で実うだけでなく、どういう順番で取り出すかということです。

現していることです。これは先代から引き継がれた庭を活その動線にうまく通風や採光が重なっているという手法がかすということと、古い母屋を活かすという事が上手に出優れていました。

来ています。工夫や新しい観点では、改修と共に将来の計

今後の流れを感じさせる点では、一つ一つのパーツに思画を実施している。お客様の将来計画に寄り添ったアドバ

いを込めることで家が良くなっているということです。おイスができていると思います。

客様が住まいを考えるとき、発想豊かにいろいろ出てきま

今後の流れを感じさせる点では、相続とリノベーション

す。デザイナーは、それに一つ一つ答えていくことがとてをセットにして提案している。お客様の住宅や資産の将来も大事ですが、ただバラバラに対応するのではなく、一つ的な計画とこのリフォームが関係ないものではないという一つのパーツに思いを込め、生かすと言うことが大事だと認識に立って、適切にアドバイスしている。作品が良かっ思います。特に玄関の左にクローゼットスペースがありまた点としては、大切にしてきた庭を暮らしの取り込んでいすが、その作り方が上手で秀逸です。

ること。内装も古い木を生かし美しくリノベーション。きめ細やかに既存の良さを生かした空間づくり。将来の資産計画にまでアドバイス出来るプロの力量にも目を見張りま

日本の住まいの可変性
空間性、機能性、時間の重なりを大切にした。
次に全国部門別最優秀賞・戸建部門の「積極的中古移住」です。作品の際立った特徴は、キャンバスのような自由度

司会 次に玉井審査員にお話しいただきたいと思います。総評は「日本の住まい可変性」です。

がある空間で、そこにお客様が手を加えていく。工夫や新しい観点では、全てを完成させずに、心地よさ感じさせる

玉井 私の総評として「日本の住まいの可変性」を掲げ

余白を作っている点です。プロとして判断がとっても難しました。可変性ということでは宮部審査委員長からもありい作業で、お客様が手を入れない状態でも居心地がいい、ましたが、リフォーム・リノベーションでないと獲得できでも手を入れていく余地が沢山ある。この両立です。これない空間性、機能性、時間の重なりがあります。そういうがポイントになります。

こと全て含めての可変性だと思っています。日本では、こ今後の流れを感じさせる点は、住まい手によるカスタマ

24

JERCO REPORT 2022のように特徴的なリフォーム・リノベーションがなされてくか。それはリフォームでしか獲得できない時間の重なりなんです。築 136 年の家だからこそ気づく時間という概念ですね。だから、心地よさの先に広がりが出てくる古民家
審査員
玉井清氏

のポテンシャルを十分に発揮できていると思います。
また、ガレージのリフォームを次に残したことも未来へ時間を繋げていく。新築、建替えではなかなか考えられないものであると思います。
また、サニタリー部門は応募作品少なく、入賞を狙うにはわりと良いエリアになってきますけれども、全国部門別

きているのですが、その背景を考えてみますと、人、モノ、

最優秀賞・サニタリー部門の「お互いの時間を大事にし時間のレイヤー、またはシェアするということがテーマにたセパレート UT」は非常に特徴的な作品でした。父母のなってきます。可変性を活かしてモノとモノ、人とモノで家に娘家族が同居することになり、6 人家族になった家のはなくて、人と人がどうかかわってくるかということが重リフォームです。既存のキッチンのエリアをユーティリ要になってきますので、その辺り、作品を通して見ていきティーに変更しています。キッチンは既存和室位置に変更

たいと思います。

し、他の使い勝手等も考えられている。

住宅リフォーム推進協議会会長賞の「古民家ガレージと新たに作ったユーティリティーの際立った特徴は、洗面いう夢を乗せて」という作品。これは築 136 年という古民脱衣室との繋がりです。単に隣にユーティリティーを持っ家。特徴である田の字型の間取りで、周りに縁側があり、てきただけではなく、洗濯物の移動をコントロールし、場

お客様のための玄関が真正面にドーンとあります。これを所と時間の共有をうまく考えいるという事です。ここが新タイトル通りどうリフォームしたかです。

しい観点ですね。家族６人がそれぞれ、お風呂に入る、洗この作品の際立った特徴は、玄関のつなぎ目をうまく見せ、既存建物をうまく使っていることです。以前の玄関は面を使う、洗濯するという状況が出てきますが、その場所と時間の共有のデザインです。

割と大きく広いものでした。これに対して今回は玄関を作

今後の流れを変える視点としては「日本の住まいの適応

り変え、既存の将来玄関を別の機能とするためにリビング力」だと思います。このような可変性を考えますと、時間側、ダイニング側に新しい玄関をつなげるデザインをしてと場所をシェアするということは家族間で話し合いながいる。要するに玄関という孤立したものから、ある一つのら、プロの設計者を含め、作り上げていくことで、より良

居住性のある空間のつながりへと変えていっている。

い暮らしにつながることになります。今後、このような要

工夫や新しい観点では、空間のグラデーションをよく表望は増えてくることと思います。このように工夫を凝らす現している。例えば玄関とのつながり、庭との景観性でのということこそが、暮らしに沿った住まいの可変性かと思つながり、立っている時と座っている時の目線の感じ方なわれます。

ど、水平につながるグラデーションもあれば上下につなが次は、全国部門最優秀賞・玄関ホール部門の「過ごす玄るグラデーションもある。そのグラデーションの作り方と関！光が降り注ぐ新しい家の顔」という作品です。これは既存部分との合わせ方が非常に上手でした。今後の流れを宮部審査委員長からも話がありましたが、今回玄関の可能感じさせる点は、未来を想像させる作り方です。元々の広い玄関を今度は別の機能として、将来はガレージを作ろう
かという未来をちょっと残しながら考えていく、この手法が非常に新鮮でした。
既存とリフォームの図面を比べてみますと、そんなに変わってないんです。既存のボリュームにうまく空間を割り当てながら作っています。そして、もともとある縁側の柱とか鴨居、欄間を残しながら空間を広げています。床は全部フローリングにしている。要は既存のデザインや思い、
その力強さを引き継ぎながら、新しい空間へと変化させている。
私は講評で「時の重なりを繋げる手法」と表現しましたが、かつてあったものと新しいものをどう組み合わせていJERCO REPORT 2022

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性を非常に強く感じた一つの作品です。今まで単なる通過
スペースだけであった玄関から「過ごす」というキーワー
ドが出てきたことは非常に特徴的だと思います。一枚の作

審査員

品の写真にその全体像が現れています。玄関入った瞬間、

江口惠津子氏

この空間が現れるという驚きがあります。元は母屋と縁が切られていた納屋。元の玄関は建物の中央に南向きにあったようです。際立った特徴としては、玄関が空間性、居住性を持つことによって家の楽しみ方がガラッと変わったということです。
リモートで仕事ができたり、またギャラリーります。今まで玄関ホール部門で、上位三賞を受賞したことしても使えるというように、
居心地のいい場所になった。

とはなかったのではないかと思います。

工夫や新しい観点では、元々の納屋と母屋の繋げ方、いわテーマは「古民家改修大作戦【遊び心×遊び心】」です。

ば機能面と空間のダイナミックさです。
納屋と母屋は、
元々

両親と５人兄弟の７人家族が築 100 年の古民家を改造す

敷地に高低差があり、そこを上手に階段で繋げる事によっるプロジェクトです。遊び心を加えながら古民家がどんなて単なる階段というスペースではなくてギャラリーとして風に変わっていくのか、家族が楽しく元気に幸せになって使えるようにしている。
そして、機能面と空間のダイナミッ

いくのか ―― 作品を通してそれが非常にインパクト強く

クさが生まれた。

迫ってくる作品になっています。

今後の流れを感じる点では、小さな空間の使い方です。

作品の際立った特徴は、住宅の機能性、断熱性が上がり

元々玄関だった小さなスペースが、新しい機能を持つ空間

寒い玄関はなくなってきたので、リフォームのプランニンになった。南側の特等席を玄関からもう一つの機能へ作り

グの可能性が広がってきているという事です。それをこの変えたということです。リフォームによる入れ替え作業を古民家でもできるという技術力の高さが特徴であると思いすることで、こういう空間性が生まれてくる。時間のレイます。

ヤーの中でかつての玄関に思いを馳せながら、そこに居ら

工夫や新しい観点では、遊びと必要性をうまくまとめてれるということです。新しい玄関は、ギャラリーのようないる。遊びの場と玄関のしつらえを非常に良い塩梅で収め

心地よい居場所として出現した。この
「居場所」
がキーワー

ています。これからの流れを感じさせる点としては、審査ドです。そして、元の玄関は、この家の特等席としてご主員の皆さんも言われるように、「玄関でこんなことができ

人の書斎へと様変わりしています。

るんだ」ということです。キッチンやリビングが家の中心

この作品は、時代に沿った多様性のある玄関リフォーム

であると私たちは今まで言ってきましたが、玄関を家の中の好例ですね。玄関だけではなくて、玄関を取り替えると心にすると「こんな風に変われるんだ」と、そんな兆しをいう、一つのアイデアが大きな躍進を生んだ作品だと思いこの作品は見せています。

ます。

アクティブな未来の可能性
玄関を多様性を持たせ中心に格上げ
次は、
江口先生にお話しいただきます。
総評としては、「ア
クティブな未来の可能性」です。宜しくお願い致します。
江口 「アクティブな未来の可能性」ということをテーマにしながらお話をさせていただきます。
まずコロナ禍の不自由な状況で、リフォームはまさに多様性を具現化してくれる、今回はそんな作品が多くありました。お施主様の多様性をリフォーム会社が認め引き出している、その繋がり、その心のやり取りが非常に謙虚に現れている作品を紹介させていただきます。
一つ目は、公益財団法人住宅リフォーム紛争処理支援センター理事長賞の作品で、玄関ホール部門からの受賞にな

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JERCO REPORT 2022

玄関を家の顔だけではない多様性を持たせた暮らしの中心に格上げをしているというアイデアに本当に満ちています。お客様は何度か色々な工務店さん、設計士に相談した
そうですが、今回思いを実現してくれる会社に巡り会えたということでした。

また植栽の使い方も非常に上手で、美しい室内のインテプランは、階段を移動して東側に三つの部屋を作った。

リアのお手本だと思います。お施主様がこれから、アン

子供部屋の要件は小さくて構わないが絶対孤立させないこ

ティークな安定箱、そしてこれをハレの箱として、皆さんとですが、その工夫を玄関部分でやっているという、一歩にお見せしたい、そんなご希望もあったと聞きますが、こも二歩も進んだ作品になっています。
４畳程の部屋ですが、れからもっともっと楽しい未来が見えてくるようなそんな自分の部屋を持てて子供も喜びます。そのため既存階段を素晴らしい作品だと思います。

移動し、その後の空いたスペースをボルダリングができる

３番目は、全国最優秀賞・個室部門の「SOKU 手洗い壁にした。階段の下には雲梯をつけた。子供部屋は５つ確と母が迎える『おウチサロン』」という作品です。シング

保することができ、ホールの中心に立てば５つの部屋が全

ルマザーが、自分の家で仕事をしながら子供を育て幸せにて見渡せるので孤立させていない。

暮らそうという勇気ある決断を、設計の皆さんとチームに

元々古民家リフォームは、次代につなげていくという意なって実現していった事例です。リフォームで新しい人生

味を持ち、地球に優しいエシカルなものと思っています。

を大きく踏み出したということです。当初は二階部分をまこの作品は、家族の健康や心のふれあいの他に、遊び場とつげサロンにする予定だったが、玄関が大変広かったので、いうキーワードを入れ込んで、住まいは継続・成長していそこを使うことにした。そのためプライベートとオフィ

くことができるいうことを実証してくれました。

シャル空間を分け、子供を育てることができる素晴らしい

次は全国部門別最優秀賞・リビングダイニング部門のリフォームが出来た。

「『アンティークな安定箱』〜いきがいとの巡り合い〜」と際立った特徴は、デザイン性が非常に高い。インテリアいう作品です。私は「安定箱」ということに言葉だけで吸が素晴らしいです。工夫や新しい観点では、古いもをが新

い込まれました。子育てが終わり一人暮らしをしようとマしいものに取り替えるだけではない工夫、生活のしやすさ

ンションを探していた女性の勇気ある決断です。それに設を得ることでアクティブな未来に繋がっていくということ

計者がよく応えた。この作品は、なんといってもインテリです。私は今後の住まいの考え方として、是非副業というアが最高だと思います。柔らかな空気感、全体の総合力かことも、一つの提案としたいと思います。人生のゆとりとらこういう空間の設えが出来たものと思います。

なる何かを家の中、暮らしの中に取り入れながら進めてい際立った特徴は、マンションに古い素材を使って、とてける、そういう新しいリフォームの力を見せていただいたもコンクリートジャングルとは思えないような柔らかい空

かなと思います。現代の生活様式をリードする最先端リ間を仕立てています。工夫や新しい観点では、施主との話

フォームのあり方です。

し合いで可能性を上手く提案している。今後の流れを感じ

最後にもう一つだけご紹介させていただきたいのが、全させる点は、一人暮らしのマンションの可能性です。マン

国優秀賞の中の一つで「２ 地域住居 〜 ８拠点をつなぐ

ションというのは一人暮らしに非常に向いているなと感じ

コミュニティ空間〜」という作品です。100 年続いた実家ました。

の古民家には三人兄弟の弟さんが足を悪くして一人で住ん作品を見るとインテリアがその空気感まで昇華する様をでいる。それをみんなで集まれる拠点にしようという壮大見せてくれている。人生の勇気ある決断をした施主様の不なプロジェクトでした。その実現のため、設計者も工務店

安をどんどん溶かし、趣味を活かしたいという思いも繋げもファイナンシャルプランナー役をこなしたりして、すべている。これは、まさにアクティブに未来に繋がっていくてのことに対応したリフォームでした。

作品になったと思います。南側に大開口があるマンション

これを多様性という事に結び付けますと、それぞれが出はなかなかないんですが、これに巡り逢えたことがポイン資したということで、自由にこの家を使うことも気兼ねな

トになっています。

くできる。関係者は沖縄からもロシアからも参加したと聞もう一つは、マンションはどうしても玄関から縦に入っきました。
それが懐かしい古民家でできるということです。

ていく目線となりますが、これを横使いに見ていくことで家も家族も喜ぶ。アクティブな未来をつなぐ、多様性を見

空間が広がっていった。加えて古い建具を開口部に納めた

つめたすばらしい作品です。

り、断熱性向上のため窓にツインプリーツスクリーンを設

来年の作品が物凄く楽しみになります。皆さんも是非素置、遮光性や断熱性の他、インテリアとして障子のような敵な作品を応募いただき、見せていただけたらと思います。

柔らかい光を演出した。機能性と装飾性を両方手に入れることが出来たという素晴らしいアイデアです。家具も本当にかっこいいです。そして敷物も大事です。それらが空間の境目として、間仕切りなく空間を仕切ってくれる。

JERCO REPORT 2022

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デ

ザ

イ

ン

部

門

審

査

講

評

（ここでは全国特別優秀賞、全国優秀賞・部門別と新人賞の審査講評を掲載。
ジェルコ会長賞から全国部門別最優秀賞は巻頭カラーページに掲載）■全国特別優秀賞

ゴージャス賞

レオイ株式会社

ていねいにつなぐ賞「アートとくらす」

部分のリノベーションが古民家全体の未「大切に株式会社リビングサーラ

来への期待感を高めている。将来のカ

株式会社松元建設

アートとくらす醍醐味を存分に発揮してフェスペース、地域との交流のためのこの作品には「ていねい」が溢れている。

いる作品。もともとの家のよさを引き出スペースを確保した上でプライベートス

先代への思いを残しつつこれからの生活

しアートという形で昇華させたのはさす

ペースのリノベーションを行なっていへの安心安全を目指して、ていねいな聞がの力量。アールヌーボー調のガラスる。元からの構造や建具だけでなく、解き取り、現地調査がサスティナブルなくエッチングをウォールアート建具とし、体した蔵の材もリビングダイニングで使らしの提案を実現へと導いている。新旧

キッチンの天井のデザインや間接照明でうなどこの場所に流れる時間を途切れさ合わせていくのは至難の業だが高い技術

よりアートを際立たせている。それがうせることなく未来に繋いでいる。

とデザイン力が居心地の良い空間となりるさく感じないデザイン力バランス力は

インテリア性も非常に評価できる。てい見事。リフォームの新しいページ、アー

ねいな佇まいのエシカルなリフォーム。

トを暮らしにという取り組みを今後もぜ継ぐう」

ひ続けていって頂きたい。

■全国優秀賞
戸建部門「２地域住居〜８拠点をつなぐコミュニ
ナイス減築賞

ティ空間〜」「景観を切り取ったピクチャーウインド

喜多ハウジング株式会社

ウの家」

おもいやり賞

壮大なリフォームである。施主のプロ

株式会社アルティザン建築工房「自分らしく生きる―難病ＡＬＳと共にデューサー的発想が素晴らしいのはもと

築 51 年の中古住宅を購入後のリフォー―」

よりこのプロジェクトを行動に移し実現

ム、2 階は子供室 2 室と吹き抜けスペー

喜多ハウジング株式会社

する力は経験と発想力と思いやる気持ち

スを残す程度まで減築。総 2 階から、平体の不自由な家族のためのリノベーショのチーム力であると感じる。コロナ禍で家暮らしのようなイメージへと変貌してン。先々の身体の状態の変化を想定して、生活様式が見直され各々の働き方の自由います。庭と吹き抜けと窓の関係を見て設計者は当初予定とは異なる部屋の改修を社会が推奨する時代の大きな転換点と減築、庭から部屋へのアプローチを提に、心をひとつにまとめ８拠点をつなぐ案している。依頼者の要望から必要なこ

コミュニティーを作り上げた家族ととを読み取り、本質的な解決策を提案しだ成長し続ける 100 年の家のサスティナている点を評価した。

ブルに敬意を表する。家の持つ風合いにま

今後くらしがどのように彩を加えていく
か楽しみである。

みると、吹き抜けを設けた意味がとても理解できます。さらに、ピクチャーウイ
ンドウによって立体的な視覚環境と光りのデザインが生まれています。立地環境を把握したことで空間にグラデーション

未来へのバトン賞が生まれた住まいは、減築リフォームの「温かく包み込み可能性を感じさせてくれます。

を育む」

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JERCO REPORT 2022

かけがえのない時間

戸建部門

くさんの要素がきれいに収まっている。

フォーム。畳の部屋をフローリングに変「ロケーションを活かして快適な日々」

風が通り空気のきれいさが目で分かる。

えただけとは思えないほど、すばらしい

株式会社育暮家ハイホームス

生き返った家を次代まで大切に引き継い出来栄えです。かつての和室に付属して真南に開いた既存和室と縁側のスペースでいただきたいと願う。

いた縁側領域を感じさせる柱と鴨居を残を家族の居場所に開放することで、常にすことで、和の雰囲気を残しつつ、空間最高のロケーションを感じられる住まいのグラデーションを作り出しています。

になりました。安心して日々を暮らし、既存縁側の収納も含め統一された障子

季節を感じられる方法は、耐震補強と断（既存縁側の障子でしょうか）のデザイ

熱改修。また、地場の木材使用を提案す

ンを採用することで、広がりと統一感をるなど、バランスの取れたリフォームで創り出しています。さらに、キッチン周す。人の営みのぬくもりを守っていける

りなど、さわやかなデザインは高評価です。

住まいに対する、素直さ、純粋な眼差しにはとてもは共感できます。

マンション部門「グリーンを愛でる暮らし」
株式会社ＯＫＵＴＡ
マ ン シ ョ ン と は 思 え な い イ ン テ リ ア。
オープンプランでも個々の独立性を確保することが可能。内窓デザイン、天井を取り払っての照明配線、換気など、細部

リビングダイニング部門への配慮は見事。機能性と装飾性を備え「桜をながめる家〜インテリアを含めた戸建部門ている。趣味に、仕事にますます充実し四季を楽しむ」「大空間の家」

た未来に続く美しいリノベーション。

株式会社安江工務店

コープハウジングひろしま株式会社

家族と共に育った桜を眺められるように

築 100 年の古民家と住まい手の現代性がリノベーションされた家。桜のある庭に融合して、とても興味深いリフォーム事

対して広く視界が開くように間取りの変例です。もともとの大らかな間取りと空更を行なっている。奥まったキッチンか間をなぞるように、大らかな現代的空間

らも桜が見える。天井の仕上げの切り替を実現しています。土間空間に割り切っえラインや木板の目地も庭に向かう方向

たダイニングとキッチンは、日常を支えとしたことで眺めが一層強調されて、魅る飾らない住まいの要として機能していリビングダイニング部門

くことと思います。ダイナミックな階段「木を味わう、家を味わう」

が特徴的で、新たに設けられたロフト空株式会社リビング春日井

間も気になるリフォームです。

天井裏に隠されていた見事な小屋組とス

力ある部屋となっている。

ペースを活かしたリビングダイニング。
天井を剥がしたことで空間がおおらかな高さを持ち、心地よい解放感を備えた。
南北を貫く LDK とし３面採光となった
ことで通風採光も向上している。建物がリビングダイニング部門

隠し持っている魅力を引き出すのもリノ「wan!LLDK 〜犬とサーフボードのある

ベーションの醍醐味だ。

暮らし」
ホームテック株式会社
犬 も 人 も 趣 味 も 喜 ぶ Ｗ an ダ フ ル リ

戸建部門

フォーム。家族の形態の変化に家の形も「地産地消〜妻に捧げるリノベーション

合わせていく HAPPY

リフォーム。犬

〜」株式会社ＯＫＵＴＡ
家の魅力が外観ばかりでなく内面も整い、 家 自 体 が 喜 ぶ リ フ ォ ー ム。 南 のリビングダイニング部門

LDK の心地よさには、玄関移動、階段「Bright house」の開放、下部利用の小上がり畳、吹き抜株式会社松元建設

け、テラス、地産地消の木材など盛りだ

築 18 年 と 比 較 的 築 浅 の お 住 ま い の リ

JERCO REPORT 202229

の負担にならぬような配慮もあり心憎キッチン部門い。暗かった一階が明るく開放的に生ま「段差が織りなす家族のコミュニケー

れ変わっているのもお見事。外へと続くション」

アウトドアリビングの今後の成長が楽し

株式会社ＯＫＵＴＡ

みな作品。センスの良いインテリア小物

子供３人の５人家族、手狭になったマンを再び活かしての街カフェ・ドッグカション。キッチン周りにゆとりをとりな

フェなど是非ご検討ください。

がら、居場所が常にキッチンと繋がるデ上げされた。

ザインです。家族がキッチンとの関りを
リビングダイニング部門

持ちながら、昼間は子供たちの勉強ス「Baby の誕生と共に始める新しい暮らし」

ペース、夜は夫婦のためのバー。まさに株式会社リビング春日井「キッチンに暮らす」といったイメージ

個室部門譲り受けた両親の家を、生まれてくる子でしょうか。回遊できるダイニングベン

「
『STAY

供達との暮らしのためにリノベーショ

チの設えが鍵。照明計画も重要な役目を株式会社リビング春日井ン。コミュニケーション重視の暮らしを担っています。

家の中にもう一つ別の世界があるような

HOME』にぴったり！」要望。階段の方向を逆転し、リビング階

部屋。
住まい手の趣味で満たされていて、段に。2 階からの光を感じ、気配の繋が部屋が住まい手の自己紹介のようだ。

りも感じられます。リビングの一角には大量の漫画の棚を仕切りにしながらいろ

格子で区切られたスタディーコーナーもんなシーンをつくるプランが巧み。麻雀設けられ、未来への生活スタイルに対応

部屋に防音を施すなど同居する母親へのしています。階段の袖壁の筋交いをデザ

配慮も見事。

イン開口とし、気配を繋げながら距離感を生み出すなど、居場所の創り方、空間

キッチン部門の広がりへの配慮が感じられます。

「TSUNAGARU」
株式会社ＯＫＵＴＡ
オープンなキッチンカウンターの周りの回遊動線に玄関、トイレ、洗面台が効率よくレイアウトされている。キッチン周りが機能面だけでなく、空間の見せ場としてうまく作られたので家全体に広がりと奥行きが備わった。夫婦二人がいろん

個室部門

な距離感で過ごすシーンが目に浮かぶ巧「子供達と一緒に「のびる」遊具ベッド

みなデザイン。

がある家」

キッチン部門株式会社土屋ホームトピア「夕暮れ時々ワイン」

４人の子供の遊び場を室内にデザインす株式会社光テックる。しかも増築不可となると！？「のび生活の一大要素の食の空間

キッチンがる」遊具。その名のとおり、子供たちのアートになった作品。リビングと同じく成長に合せ、
ロフトベッドの脚が伸びる。

らい、デティールに拘りアウトドアの繋しかも雲梯とブランコ付き、驚きのリがりを意識して自然を四季折々に取り込フォームです。行政との協議もあり、子み、一日の営みを芸術のラインまで引き

供たちは違法なロフト空間で寝ることは上げた。窓の位置、タイルのデザイン、免れました。子供の遊び場は、12 畳 +植栽、そして洗練されたライティングが、

α + ロフト空間。畳の床はキズを恐れシンプルなキッチンのわき役として素晴

サニタリー部門

らしい仕事をしている。

「非日常（おんせんきぶん）を感じる家」
株式会社土屋ホームトピア
セカンドハウスということで温泉気分を味わいたい。そんなリクエストに巧みに答えている。温泉気分を醸し出す内装も良いが最も注目したいのは洗面脱衣室の手前。一枚の壁を立てアプローチ空間に変えたことで風呂場が贅沢な場所へと格30

JERCO REPORT 2022

ずクッション性も防音性もあり。至れり尽くせり、天晴れのリフォームです。

大変マッチしている。通り土間のワクワ
ク感が時代を超えて復活した作品。祖先

個室部門からの贈り物をうまく現代に活かしてい「勉強も遊びも全力で楽しめる子供部屋」

る。

株式会社井尻ハウビング
男の子３人の子供部屋のリフォーム。16
畳の部屋をどう使うか。基本となる空間( 仕切り、小上がり、デスクスペース、
ボルダリング壁 ) を用意するという構想で、子供たちは場所を見つけ、シェアしていく。コロナ禍で家にいる機会が増えた中で、「シェア」という発想を家族、子供たちが取り戻す機会だと気付かされます。まさに「パーク」用意された場所
でなく、子供たちの「秘密基地」になってくれることを期待しています。
■新人賞・戸建「異素材が織りなす心地よさ。時間と共に愛着が深まる、経年変化を楽しむ家」
株式会社ひかり工務店
木やモールテックス、金属など経年変化を楽しめる素材に RC（構造壁）のラフな面をそのまま合わせたことで、新しい玄関部門「ただいま！ WASH YOUR

素材と既存の素材がうまく調和してい
HANDS」

る。構造、断熱のコストを抑え内装に予須藤建設株式会社

算を割けるように中古の RC 住宅を勧め

玄関の可能性、奥深さを教えてくれる作

た点も良かったと思われる。

品。家の顔として、入り口として、収納もう一点、手書きの図面に味があり、打として、手洗いの場所として。さらに商

ち合わせが楽しそうだ。

品も置けるようにしている。マットな白
い壁と木をつかってこれらの多面的な性
質を一つのまとまりとして提示しているのは見事。玄関をうまく作ることで小さなお店ができそうだ。

玄関部門
「和の趣」
レオイ株式会社
古民家の魅力をいっぱいに表現した趣ある作品。間接照明、彩、タイルの質感、

JERCO REPORT 202231

デ ザ イ ン 部 門

上 位 ３ 賞 受 賞 者 の 声【全国最優秀賞】

仮に身内以外の人が継承したとしても、そこで同じ体験

継承困難、継続不能な古民家を次世代へ

を通し同じ気持ちになれ、また次の世代が同じ事を繰り返～敷地内移住のススメ～

し、同じ懐かしさを感じる事が出来るなら、たとえ第三者の手に渡っても「記憶や気持ちの伝承」は続いていく。それもまた新たな継承の形なのかと考えます。
多くの古民家は、その大きさによる維持管理のし難さや、後継者の不在等、社会的背景から来る問題で、次の世代に受け継ぐことが難しいケースが多々あると感じています。
その様な昨今、ただレトロな建物を残すという事でなく、お客様の想いや記憶も同時に後世へと伝える事が出来るリフォームを、今後もご提案できればと思っています。今回の受賞はそのための大きな励みとなりました。改めて御礼申し上げます。有難うございました。

株式会社土屋ホームトピア

株式会社土屋ホームトピア髙宮 和也 氏代表取締役社長 菊地 英也 氏

先日お客様へご報告に伺うと、今回の名誉ある賞を頂け念願の全国最優秀賞を頂くことができました。これも偏た事を大変喜ばれていました。しかしそれは「日本一の賞」に共感、ご支援頂いたお客様、協力してくれたメンバー、を頂けた、と言う点だけでは無かった様に見受けられましまたこれ迄貴重なご指導を賜りました、審査員の方々のおた。今作は決して先進的な技術を採用し、デザインで挑戦

蔭と感謝申し上げる次第です。

的試みをした作品ではございません。私が思うに、お客様

今回の受賞に驕ること無く、これからもジェルコの理念

は長年大切に伝えてこられた住宅と併せて、人生観や価値に基づき更なる努力を重ね、全国各地で多くのお客様へ、観も含めた思いの反映、それら全てを建築の専門家である「将来に渡って快適な今最高を提供する」という弊社の使審査員の方々に「これは良い作品です」と評価頂けた事が命を貫いていく所存です。

嬉しかった様に見受けられました。

また、
これ迄の「見違えるようになった。便利になった。

ご相談をお受けした初期段階、三人で暮らすには大き過直った」というリフォームに留まらず、今後は SDG s のぎるお屋敷は維持管理が難しいだけでなく、長年の雨漏れ観点からも、「地球環境に貢献する」というもう一つのスや劣化により痛みが進み、お客様は再生すら困難と思われテイタスをお客様に感受頂ける様なリノベーションを提供ていました。故に改修は諦め、他の土地に移り住む以外方して参る所存です。

法は無いと考えていた程です。しかし、お客様の語った想この度は誠にありがとうございました。

いが私の心を強く動かしました。
「この庭は、僕が子供の頃よく遊んだ庭なのですよ。
すごく思い出が詰まっていて、古民家として価値ある母屋もそうですが、それ以上にこの庭を残したい。どんな形であれ次の世代に繋げる事が出来ればいいのに……」
建物は資産としての価値が有ります。それにプラスして
古民家は地域文化としての価値も有ります。しかし何より
お客様しか持ち得ない価値、それが「思い出の器」としての存在価値だと、その言葉で気付かされました。将来、お客様が結婚し、子供が生れその子と庭で遊ぶ時に、更にその子が将来、家族を持ち、時を超えて同様に庭に佇む折、同じ思いを感じてくれたなら、記憶や気持ちの伝承が出来た瞬間を創造出来るのではと。

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JERCO REPORT 2022

【公益財団法人住宅リフォーム・紛争処理支援センター理事長賞】

古民家改修大作戦【遊び心×遊び心】

株式会社ヨネダ
釣 篤史 氏山﨑 さき 氏

お客様が担当者に多くを任せてくださった事、またお客様の想いプラス、ひとつ上乗せした提案が出来たという事が今回の受賞につながった理由かと感じています。これから出会っていく工事でも、お客様に感動を与えられるよう、

株 式 会 社 ヨ ネ ダ、 リ

またヨネダはデザインリフォームも得意なんだと思っていフォーム事業部の釣・山﨑

ただけるように、どんどん挑戦していきたいと思っておりです。

ます。今回は本当にありがとうございました。

この度はこのような素晴らしい賞を頂戴し、大変感動しております。

株式会社ヨネダ代表取締役 米田 洋一 氏

思い返せば、お客様から

この度は一般社団法人日本住宅リフォーム産業協会

最初にご連絡いただいたの（J E R C O）様の栄えある賞の受賞に浴し大変光栄に存じは、弊社ホームページの問ております。これも施主様のご依頼、釣・山﨑や社員の精

い合わせからだったかと思進の賜物と感謝致します。

います。
「子ども部屋を造思い起こしますと地場ゼネコンでありました弊社がリりたい」というシンプルなフォーム事業に参入しましたのが平成 11 年でありました。

内容で、てっきり「間仕切爾来 22 年間地元福知山市と丹波篠山市で店舗を構え多くり壁くらいかな」と思っての方々にお世話になってきました。

いたのですが、いざ現地に伺うと築 100 年を超える立派な

当初は新聞折込チラシのみの営業で主に小修繕、トイレ・古民家で、お子様はなんと５人。色々予想外の展開でした

キッチンなどの入れ替え、リペア需要に対応させていただ

が、「５人分の部屋と５人分の収納を」「のぼり棒つけられいておりました。
その後テナントでの中型のショールーム、ないかな」「吹抜けを活用して」「活かせる古材は活かした200 坪程度の大型のショールームを構えるようになりましい」などなど、お客様の想いは非常にはっきりとしていまた。その中で「リペア → デザインリフォーム」への経営した。

課題を克服することはなかなか困難でした。

営業担当の釣、設計担当の山﨑とでプランの打合せを重有力なデザインリフォーム会社を訪問させて頂きお聞き

ねる中、「もっと斬新に」「これは普通でつまらない」「パー

しますと社長様から「服装などを時代の流行に合わせれるスを見て、わっと感動してもらえるように」など、頭を柔方なら出来ますよ」とおっしゃて頂きました。しかし乍ららかくして一つ上の提案ができるように何度も２人でプラ弊社の風土でしょうか、社員にリフォームコンテストに応ンを練り直しました。
２階の廊下の床をどうもたせるのか、募してもらうのも中々思うように進みませんでした。

５ｍを超えるのぼり棒をどう固定するのかなど、施工面でその中でデザインリフォームへの口火を切ってくれたのはかなり悩みましたし、玄関と収納の配置も相当な数の施が新卒で採用した住居系学科を卒業した女性社員でした。

工事例を参考に、何が正解か分からなくなりそうになりつ

新卒採用時に学生時代の成果物を見せて頂き「絵（図面）

つ決めていきました。

の上手な方、モノ作りの好きな方」を毎年優先して採用し初回提案の際には１プランに絞って、時間をしっかりかてきました。

けて作成したパースとともにお客様に提案させていただき

当初はリフォームコーディネーターとして営業職をやっました。正直、「ちょっと冒険しすぎかな？」という不安ておりましたが、１級建築士資格の取得や結婚等を契機にもありましたが、お客様は古民家の雰囲気や吹き抜けを利設計職として活躍してくれるようになりました。やはり用した遊び心いっぱいの空間をとても気に入ってください

彼・彼女らの天賦の才能を活かすのが良かったかと思いまました。この瞬間、目指していた方向が間違っていなかっす。また、他の社員たちにとっても仕事の広がりや深みがたことを確信することができました。

よりでてき未来へのワクワク感があり良かったと感じてい規模に合わせて見積もり金額もずいぶん大きくなりまします。

たが、お客様に提案を気に入っていただき、また担当者を今回の受賞者に続く次の若い社員を養成していき、良質

信頼して頂いたことで工事へと進めることができました。

なリフォーム工事を社会に供給していくことが弊社の使命

着工してからはさらに細かい工夫が各所に加えられ、よりであろうかとおもいます。

遊び心あふれる空間へとブラッシュアップされていったよ

今後共何卒宜しくご指導のほどお願い申し上げます。

うに思います。

JERCO REPORT 202233

【一般社団法人住宅リフォーム推進協議会会長賞】
古民家ガレージという夢をのせて

今後の課題としては、環境改善につながる住宅設計をしていきたいです。
第一は安心・安全に暮らしていただける事を提案したう
えで、性能面に配慮した計画をしていきたいと思っています。日本の住宅が抱える問題に対して新建材が次々と開発される中、将来住宅を持つ若者の価値観や生活スタイルも変化していき、自然環境も変わっているはずです。50 年
後にはクリスマスが紅葉になるだろうという予測もあるほど、変化は大きく、身近な問題です。
そんな中、暮らしの原点になる「我が家」の心地よさを設計しながら、住まい手の満足が、知らず知らずのうちに環境の手助けになっているような住宅設計ができるように

株式会社カスケホーム
西山 智絵 氏
この度は、一般社団法人
住宅リフォーム推進協議会
会長賞という栄誉ある賞を頂き、ありがとうございます。現場を一緒に携わったチーム一同を代表し、お礼申し上げます。
今回ご依頼頂きました F 様は、ご自宅に対して、これまで暮らしてきた良い思い出がある反面、今の暮らしと合わない間取りや、メンテナンスの大変さなど、扱いにくいと感じられておりました。そんな中、提案プランを気に入っていただけ、
さらに、「このプランに夢を乗せてみたい」と心にあった夢をお話し頂く事ができ、将来のプランとして描いていくことになりました。
工事中は、各工程の職人に感激してくださったことがとても印象に残っています。職人技はもちろん、そのほかに、「自宅を丁寧に、きれいに解体してくれた」「挨拶が気持ち良い」「靴をきれいに 揃えている」ということも伺え、私も嬉しくて職人さんに感謝の言葉を伝えました。職人さん
らしいあっさりとした返事でしたが、顔から笑みがこぼれているのは見逃していません（笑）
。
F 様と大工さん、監督との現場での１シーンで、古民家ならではの伝統工法についてや、使われている部材の魅力など何気ない会話があり、１つ１つ残した部材に対して愛着を持っていただけたように思います。このリノベーショ
ンを通して、もし解体を選択すると今は無かった F 様の生家を、残すことができました。
大きな変化は、形が変わったということより、F 様の家への愛着や新たな暮らし、
将来の夢など「暮らしへの思い」
が変わったということだと感じていて、これこそリノベー
ションの持つ力だと思いました。

34

JERCO REPORT 2022

精進していきたいと思います。

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JERCO REPORT 202235

支 部 活 動 最 前 線
ジェルコ関東甲信越支部 支部大会 2021
リアル開催を断腸の思いで断念、オンラインでの開催へ変更

関東甲信越支部の支部大会 in 横浜の２年越れ、最後に『誇れる実のあるジェルコを目指し、しのリアル開催を何とか実現したいため、昨年リフォーム業界のパイオニアとして飽くなき探１月の役員会で７月開催を 10 月開催に変更し

求心で社会に貢献していく』と、力強い言葉でました。そのため、ぎりぎりまでリアル開催の方針演説を締めくくりました。

方向で進めてきましたが、残念ながら９月の役

次に盛静男会長より来賓挨拶とジェルコ宣員会にてコロナ禍のためリアルを断念すること

言、ビジョン等の説明がありました。冒頭リが決定、オンラインへ切り替えることになりフォームの潜在需要の喚起されたことがコロナました。オンライン関東甲信越支部 支部大会

禍において収穫で今後のリフォーム業界の発展

2021 は 10 月 21 日（木）ジェルコ会議室からが期待できると挨拶があったあとに、次の７つ

オンラインでの開催（Zoom 使用）となりまの項目について説明がありました。

したが、ジェルコ会議室（東京都中央区）には① ジェルコ宣言

盛会長も主席しての開催となりました。

② ジェルコビジョン2030

最初に主催者を代表して山﨑昇支部長より挨

36③第13期事業計画（3本の柱）・委員会活動

拶と支部長方針演説がありました。
「支部長へ

④ 組織図

就任と同時にコロナ禍となり、なかなか思うよ⑤ Z U T T O あんしん事業（ジェルコの稼ぐ術

うな活動ができないまま、今まできましたが、を構築する：OB顧客様の住宅を効率よく管

その間、オンラインが発達し、活動にうまく活理できるシステムの開発）用してきた」と挨拶がありました。方針演説は⑥ ＳＤＧｓ

最初に支部活動の紹介があり、３委員会及び１⑦ ロードマップ（2030年に全ての会員が「質都９県からなるブロック会の紹介があり、そのの高いリフォーム事業者」を達成する）

ブロック会活動をさらに強化していくと宣言さ最後に「リフォーム事業者の一社、一社の規JERCO REPORT 2022

挨拶する山﨑昇支部長

支部大会はジェルコ会議室からオンラインで開催した

模は小さいけれど、集まってカタマリになれば、後半の支部大会記念セミナーでは山﨑昇支部

強い力になると思うんです！ 1 社でできないこ

長自ら講師を務め「世界で一番やさしい減税セとをジェルコ活動を通して実現させたいと思っ

ミナー（最新版）〜住宅ローン減税、リフォーています。『質の高いリフォーム』ができる会

ム減税が使えるようになる〜」と題して行いま社づくりを目指しましょう！！」と盛会長よりした。
「コロナ禍の影響でリフォーム費用のみ

力強い言葉がありました。

ではなく、全体の資金計画から必要となった

続いて、６月に常務理事に就任した北方寛常

ので住宅ローン減税がさらに必要となってき務理事より挨拶と本部活動についての説明があている。年収 500 万円の方が 3,000 万円借入のりました。初めに自己紹介があり、次にジェル場合、13 年間で 280 万円の控除が受けられる、コの現状についての説明がありました。
「関東

資金計画の流れをきちんとお客様の説明し相談

甲信越支部の会員数は 482 社のうち 205 社で全にのることが必要。しかしながら、住宅ローン

体の４割をしめ、今期新たに７社が入会。８支

減税は書類集め、確定申告の提出などお客様の部の中でも会員数が最大である。入会の目的は負担が大きい。また業者にとっても分かりにく

勉強のため、ネットワークづくりが上位となっい、手がかかるため面倒」として、専用ソフトている」と説明がありました。そのあと、４月

やヒアリングシート、計算シートなどのツールからのセミナーとその参加人数、デザインコンを活用して簡易化することを推奨。申請書類やテスト活用状況、教育動画の紹介、最後にジェ

必要書類の見本についての説明後、住宅営業専

ルコ総合補償制度の説明がありました。
「総合

用 FP ツール「マイホーム FP」の説明があり補償制度は安価で充実した内容だが、残念ながセミナーを締めくくりました。題の通り世界でら会員の約７割が加入していない。もっと活用

一番やさしいく減税について学べる場となりましましょう！」と働きかけがありました。

した。

次に当支部３委員長（平一暁性能アカデミー

山﨑支部長は「コロナ禍で様々な変化を強い

委員長、中島明美体制整備委員長、金廣明夫広られるが、ジェルコ活動を通し会員皆で乗り越報渉外委員長）よりそれぞれ近況報告があり、え、来期はリアルで支部大会を開催できること

さらに事務局より前期の決算報告がありましを祈念します」と述べた。

た。ここまでが前半となり、最後にはジェルコの紹介動画ダイジェスト版を放映しました。

なお、オンライン支部大会は 28 名の方が視聴しました。
（関東甲信越支部事務局長 米光一朗）

JERCO REPORT 202237

佐藤 治 氏（JE R CO 設立発起人）
国土交通大臣表彰を受賞
相馬2021 年 11 月 16 日

本日は大臣受賞おめでとうございます。佐藤さんといえば当会の設立発起人として今日まで約 40 年間活動されてきたわけですが、設立当時のお話を交えて、受賞のご感想をお聞かせください。

佐藤

本日は理事会の席で盛会長より授与いただき誠にありがとうございます。
発起人は８名でした。谷口政弘名誉会長（故人）、初代関越支部長 門脇利明氏（故人）、初代中国四国
支部長 木原伸雄氏（故人）など偉大な先達ばかりで、当時 34 歳の私は最若年でした。谷口氏からは、経営姿勢やマネジメント法など多くのことを学びました。また、門脇氏からは、P/ L、B/ S など経営指標の分析方法などを学びました。特に印象深いのは、谷口氏から学んだ「守破離」でした。茶道・武道など、お稽古事で使われる言葉のようですが、要約すれば、「守」基本を忠実に守り・身につけたのち、「破」自分に合ったより良い方法を模索実践・会得したのち、「離」自分型に発展・確立させることの意です。この教えはストンと「自腹に落ち」、現在に至るまでマネジメントの背骨となっています。

相馬

功績概要にも書かれていますが、「利益確保」・「自動積算」等のソフト開発・啓蒙活動などを推進された背景や動機などをお聞かせください。

佐藤

JERCO 発足時はまだまだ業界として未熟であり、当時のリフォーム会社の多くは（現 J E R C O 会員は皆無と思いますが）、協力業者に見積を依頼し、会社経費を上乗せして、お客様に提出していました。
こんなことは、アルバイト学生でもできることであり、消費者が知ったら何と思われるでしょうか。大変嘆かわしく思っていました。会社に見積基準がないことがその原因でした。
入会当時、当社の出身母体は、公共工事にも参加する水道工事店でしたので、「材料歩掛り、労務歩掛り」に基づく積算方法に馴染んでおりました。施工面積の正しい算出法と材料拾い出し法、及び標準的な仕事量から労務費を算出し、見積書を作成するまでの手順でもあります。手順書策定までの設計思想を一言で申せば、
原価（業者見積）＋ 会社利益 ＝ 売値

市場価格（競合他社 ）－ 会社利益 ＝ 原

ではなく、価（指値） と考えます。

基準・手順書がないため、価格は上長の「頭の中」にあるだけで、社員間において都度バラバラな見積書を作っている会社が多かった。担当する人間によって価格がマチマチであって良いわけがありません。
人材の確保と教育、定着と戦力化までの成否もこの基準の有無にかかっている、と確信して活動を継続してきました。
相馬J E R C O 草創期の様子もお聞かせいただき、有難うございました。
【功績概要】
多年にわたり住宅産業に従事し、水洗化事業からリフォーム事業へ転進し、事業実施体制の見直しや自社ソフト開発による予算、売上管理などにより事業の効率化、当該事業の経営の安定を成し得た。
また、日本増改築産業協議会（現：（一社）日本住宅リフォーム産業協会）の設立に貢献したほか、同協会においては、リフォーム業としての発展のために、利益確保、人材の育成、業務の標準化などを推進し、会員の経営基盤の強化、事業の発展に大きく貢献した。

38

JERCO REPORT 2022

２・３・４種会員ＰＲコーナー

２・３・４種会員の皆様に自社のＰＲをして頂くコーナーを作りました。
ＰＲ内容は第 1 種会員を始め、自社以外の全ての会員様に自社の活動・売りたい商品（個人ベースでも可）を認知頂く主旨で開設致しました。
２・３・４種会員を１回のレポートで数社紹介させて頂きます。 約 100 社登録頂いていますので年３回として５年に１回廻る計算です。尚順番はジェルコ会員登録
順にお声掛けしています。
同じ仲間として是非お目通し願います。

リフォームは今、「取替」から 「増設」の時代へ—

JERCO REPORT 202239

第 30 回 「来年以降の需要増大で、インボイス・現場週休二日への対応は？」ジェルコ
住宅リフォーム
市場動向・景況調査●新型コロナ6波懸念で減少予測増加
制●インボイス 度「知らない」等が6割

新年あけましておめでとうございます。今年もつつありますが、インボイス制度（2023 年 10 月

よろしくお願いいたします。

から）、建設現場での週休二日制（2024 年）の実

ジェルコレポートの「住宅リフォーム市場動向・

施など、中小建築業界での職人確保、それにかか

景況感調査」は今回で 30 回目を迎えました。第

る経費増大は特に厳しい状況となることが予想さ１回の調査は平成 26 年６月でしたので、約８年れます。そこで今回は、あなたの会社では今後の間ジェルコ会員の四半期ごとの景況感を聞いてき

需要拡大に備えて、こうした新たな制度に対して、ました。第１回の調査では半数近くの会員が「減職人との現状の取引関係、今後の対応をお聞きし少」と回答していました。

ました。また、今年の住宅市場の見通し、期待等

さて、昨年の 10 月以降、新型コロナの感染者のご意見、ご所感を頂きました。

数が急速に減少し人流も活発となり穏やかな新年の始まりです。住宅リフォーム市場も回復基調に

今回のご回答は会員 57 社からいただきました。
ありがとうございました。

あり、今後の経済対策などで今年への期待も膨らんでおります。ただ、第６波、新種の拡大懸念も1

会員企業の年商、社員数などついてあり気になるところです。
今後の需要増大への期待の中で、我々建築関連

昨年 10 月以降は、緊急時位宣言も全国的に解業界にとって大きな問題となってくるのが現場関

除され、また新政権の発足などで新年度の経済対係の経費増大です。その中で職人不足は恒常化し策への期待も高いが、これまでより感染力の高い会員企業のプロフィール（年間売上高、社員数、平均粗利益率）
会社情報（平均）第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）第 27 回（R3.3）第 28 回（R3.7）第 29 回（R3.9） 第 30 回（R3.12）
男
12.0
10.7
9.8
12.3
8.6
11.7
女
10.9
8.9
6.5
7.6
5.6
7.1
資本金
2,948
2,064
2,756
8,459
2,948
2,322
年間売上高（万円）
33,91882,08535,07954,15634,541
38,778
平均粗利益率（%）
31.3
29.4
27.8
27.5
27.2
27.6
代表者年齢平均
58.1
62.7
55.8
56.2
55.8
58.2
中央値
第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）第 27 回（R3.3）第 28 回（R3.7）第 29 回（R3.9） 第 30 回（R3.12）
男
4.5
4
5.0
5.0
4.0
4.0
女
3.0
2.0
2.0
3.0
2.0
3.0
資本金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
19,00022,50020,00020,00016,00016,807
平均粗利益率（%）
28.0
29.0
28.0
28.1
28.0
28.0
代表者年齢平均
58.5
61.0
56.0
58.0
56.5
60.0
最頻値
第 25 回（R2.10）第 26 回（R2.12）第 27 回（R3.3）第 28 回（R3.7）第 29 回（R3.9） 第 30 回（R3.12）
男
4
2
2
3
4
2
女
1
1
1
3
1
1
資本金
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
年間売上高（万円）
20,0009,000
30,00030,00030,0007,000
平均粗利益率（%）
30.0
30.0
30.0
30.0
25.0
25.0
代表者年齢平均
71
62
48
48
48
60

40

JERCO REPORT 2022

新種の世界的な拡大で、今回の調査では先行きへ[10-12 月 ] 期に増減した工事内容の心配も見られた。そのため次期 1 〜 3 月期の見通しでは「減少」が「増加」を大幅に上回った。
会員企業の社員数、売上高、平均粗利益率等は

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

キッチン
トイレ
浴室

前頁下表の通りである。

ＬＤ

従業員数は、平均で男性が 11.7 人（前回 8.6 人）、
女性が 7.1 人（前回 5.6 人）。年間売上高は平均で３億 8,778 万円（前回３億 4,541 万円）。平均粗利
益率は 27.6％（前回 27.2％）であった。社員数、は前回より小さくなっている。売上高の中央値
は１億 6,807 万円と前回より増えている。粗利益率では前回とほぼ同じ。中央値も 28.0％、最頻値
25.0％と前回と同じだった。

居室
ダイニング
玄関
屋根
外壁
収納・物置
門・塀
大規模改修
その他
給湯器
暖冷房
ＡＶ器機

2

会員各社の今後の景況感について

照明増加した工事内容

太陽光発電
省エネ器機

昨年最後の第４四半期 [10-12 月 ] の業況を見ると受注件数では「増加」が 36.4％、「変わらない」が 43.6％、「減少」が 20.0％となり前期からの好況感は続いている。受注金額では「増加」が減少した工事内容

その他設備等
省エネ・断熱工事
耐震性能向上工事
バリアフリー工事
その他工事

35.2％が「減少」12.5％を大きく上回った。
「変わらない」60.4％。前回と同様受注件数より受注内円未満）と小中工事（100 万円〜 300 万円未満）

容が良かったようだ。

では、受注件数・金額共に「増加」が「減少」大工事規模別では、前回と同様に小工事（100 万

きく上回った。
「大規模改修」は減少しており、四半期毎の受注推移（件数）70.0%

受注件数 増加
60.0%

受注件数 変わらない
受注件数 減少

50.0%

43.6%

45.6%

40.0%

36.4%
28.1%
30.0%

20.0%

24.6%
20.0%

10.0%

0.0%

四半期毎の受注推移（金額）70.0%

受注金額 増加

受注金額 変わらない
60.4%

60.0%

受注金額 減少
50.0%

35.2%

39.6%

40.0%

35.8%

30.0%

20.0%

22.6%
10.0%

12.5%
0.0%

JERCO REPORT 2022

41

ここ数期同様の傾向である。工事部位別では、季職人の現状の使用形態は？

節要因もあり、キッチン、浴室、トイレの他、ＬＤ、居室、屋根、外壁などが「増加」し「減少」を大幅に上回った。
今年の年初となる〔1- 3 月〕期の見通しでは、受注件数では受注件数・金額共に「変わらない」とするところが 40％前後となり、また依然としてコロナ第６波への懸念から「減少」が「増加」を上回った。また期待できる工事規模では、中工事（300 〜 500 万円未満）と中大工事（500 〜
1000 万未満）への期待が多かった。

大工・専門職への仕事の出し方は？
① 全 て 下 請 契 約 を 結 ん で いる
31.6%

② 全 て 日 当 い く ら で 発 注 し て いる3

インボイス制度への対応は？

1.8%③相手が法人の場合は下請契約、個17.5%

人の場合は日当で発注している④工事の規模に応じて、下請契約か日今年以降のアフターコロナの需要増大が期待される中でネックとなるのが職人不足だが、消費税のインボイス制度（2023 年 10 月から）
、建設現場での週休二日制（2024 年）への対応が会員企業ではどこまで進んでいるのか？

⑤ 特 に 契 約 書 を 取 り 交 わ さ ず発 注 書 等

でその特典が無くなる。また週休二日制の完全実施で現場で働ける日数も制限される。リフォーム

⑧その他

1.8%

インボイス制度への認知度は？
①よく知っている,…

④初めて聞いたので知らない, 25.0%

業でも現場の職人確保が今後の最大のテーマだ

②大体
知ってい
る, 30.4%

が、あなたの会社では、これらについてどう考え③制度の名前ているか、職人との現状の取引関係、現場の週休だけは知って二日制、加えて、今年の見通し、期待等を聞いた。

22.8%

で対応

これまで年間 1000 万円未満の一人親方等は、消費税免税業者だったが、インボイス制度の実施

26.3%

当 か を 分 け て いる

いる, 37.5%

まず会員企業での職人への対応について、「現状の使用形態」がどのようなものかでは、最もまた、インボイス制度で対策が必要となる売上多かったのが「大工も専門職も専属の外注」が1000 万円未満の下請大工・専門職がいるかどう

43.9％、次いで「正社員の大工・専門職と外注をかでは、「1000 万円未満の人が多い」との回答が併用」が 33.3％で８割近くを占めた。「すべて正８割近くあった。会員企業で使っている専属の一

社員の大工・専門職」はいなかった。大工・専門

人親方等は、今後何らかの形でインボイス制度へ

職への仕事の出し方では、「全て下請契約を結んの対応を迫られる感じだ。

でいる」が最も多く 31.6％だった。次いで「工事では、会員企業でのインボイス制度への認知度の規模に応じて、下請契約か日当かを分けている」

はどうかを聞いた。
「名前だけは知っている」がが 26.3％であった。ただ、「特に契約書を取り交

37.5％、「初めて聞いたので知らない」が 25.0％で、わさず発注書等で対応」も 22.8％もあり、下請け

６割を超える人が内容をほとんど知らない。「良契約によらず、昔ながらの慣行的な取引形態も行

く知っている」は 7.1％しかおらず、今後速やかわれている。法規制が厳しくなる中、今後の改善な対策が必要だろう。

が望まれる部分である。

42

JERCO REPORT 2022

インボイス制度の実施で「どんな影響がある

インボイス制度でどんな影響があるか？

最も多かったのは「若手の職人確保のため行いた①下請への支払金がアップする
28.6%②下請代金を上げないと職人が集ま

25.0%

らなくなる

次いで「職人の収入減となるので現場は行っていない」が 23.6％で、事務職や営業職と違ってなか③どんな形態で下職を使っているか

なかできない現実があるようだ。
「現場も全て週によるが、余り影響はないと思う④ほとんど影響はないと思う

いが現場は忙しいので出来ていない」で 32.7％、

28.6%
5.4%

休二日制」を実現しているところはわずか 7.3%
だった。

⑤その他

14.3%

■今年の見通し、意見
インボイス制度へどのような対策が必要か？
①1000万未満の下請けへの適格請求

44.4%

発行業者への登録要請②職人確保のため下請代金等のアッ③一人親方等の個人から会社組織の工事会社へ依頼を増やす④今後の人材確保もあるので職人の社員化を進める⑤その他

場の見通し、意見などは次の通りである。

22.2%

プ

最後に会員から寄せられた今年のリフォーム市

・新築 / 大型リフォームはかなり厳しいか。

7.4%

・半導体不足が解消すれば３月以降水廻りリ7.4%

フォームが増加すると思うが長引くと減少する。
・リフォームについては、好調を維持する様に感16.7%

じますが、弊社は新築を全体の 70％以上を占めか」では、「下請への支払金がアップする」、「どている為、新築の減少分をリフォームでカバーしんな形態で下職を使っているかによるが、余り影全体を維持する形になると予想しています。

響はない」が共に 28.6％で拮抗した。「下請代金・アフターコロナ需要が家などの内向き志向から、を上げないと職人が集まらなくなる」との回答は

特に旅行への外向きにシフトされ厳しくなるので25.0％だった。インボイス制度へ「どのような対はと予想している。

策が必要か」では、最も多かったのは「1000 万・現在、材料費価格上昇、品薄なので、そのあた未満の下請けへの適格請求発行業者への登録要りが改善されれば市場が活発になると思います。

請」だった。

・アフターコロナで需要アップを期待している。
・コロナ禍が収束しない限り現状のままだと思う。

4

リフォーム現場の週休二日制への取組は・仕事は少し増えそうだが、改善点も増えそう。
・資材、商品関係の納期及び高騰原価の正常化。

建設業の現場でも 2024 年から週休二日制にす

・弊社はコロナの影響は少なかったが、リフォー

る必要があるが、会員企業の対応はどうか聞いた。

ムはやや増えていると思う。建設業の 2024 年からの週休二日については全く知らないが、出来れば詳しく知りたい。

現場の週休二日制への対応は？
①すでに現場も全て週休二日制で行っている②原則現場も週休二日制だが、一部で出来ていない・リフォーム工事が増えることで、資源が守られ

7.3%

C O 2 削減につながると良い。
・一般住宅の見通しは、かなり厳しい。大手の下20.0%

請けをいただく。

③若手の職人確保のため行いたいが現場は忙しいので出来ていない④職人の収入減となるので現場は行っていない⑤下職の会社等の意向にまかせている

32.7%
23.6%

・2022 年のリフォーム事業景気は良いと思う。ただし今後、法令順守、質が問われるようになる。
・市場規模が大きいので、期待はしているが、昨21.8%

年の物資の不足を懸念している。

JERCO REPORT 202243

Jerco Service File
① 支部会（役員会・定例会など）の使い方② 各種セミナー、勉強会の使い方

ジェルコでは全国どの支部でも定期的に定例会、支部

ジェルコの全国８支部では年間を通じて、ほぼ毎月会、ブロック会、地区会、支部役員会などを開催してお様々な活動をしています。本年も ZO O M を使ったり、毎回様々なテーマで話し合われ、情報交換の場としセミナーを充実させています。本部発信の Welcomeて活用されているほか、様々なセミナー、講習会なども

JERCO Salon は、ミニセミナーと商材等紹介を行い、企画・実施されています。こうした会合やイベントなど

終了後には情報交換会を行っています。詳しくは本部事

は会員であれば誰でも参加できますので、ジェルコの毎

務局にお問合せください。

月の活動を肌で知ることができます。

③ 増改築相談員（新規・更新）研修会④ ジェルコ総合補償制度との使い方「みんなのミカタ」の使い方

これからリフォームをしようと考えている人が最初に

ジェルコ独自の工事保険として好評の「ジェルコ総合

悩むことは「どの業者に頼もうか」ということです。そのようなとき、他社と差別化できる資格が増改築相談員です。実務経験 10 年以上のキャリアを有した増改築相談員であることを P R することで、技術的な信用度もグッと上がります。ジェルコでは全国８支部で、毎年増改築相談員研修会を開催しています。開催日程など詳し
い情報はジェルコのホームページをご覧ください。今期
も「３密」を避けながら開催しています。

補償制度」は約 100 社が加入しており、①工事中の工事そのものの損害②工事中の第三者に与えた損害（施主の財物も含む）③工事完了引渡し後に施主や第三者に与えた損害④工事期間中に工事現場で偶然な事故により工事対象物などに生じた損害を総合的に補償します。
2019 年からは従業員の福利厚生を目的に、日本初！
業種団体一括加入の「みんなのミカタ」（団体長期障害所得補償制度）も立上げ、募集をしています。
総合補償制度、「みんなのミカタ」ともに国内トップ
水準の保険料率です。随時受け付けていますので、是非参加されることをお薦めします。

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JERCO REPORT 2022

⑤ ジェルコリフォーム動画⑦ ジェルコリフォームコンテストの使い方

10 年後も感謝されるリフォームを目指し、初級編（無デザインの優劣を競うデザイン部門は毎年 500 点前料）４本、中級編（5,000 円 / 本）７本の動画を作成し後の応募があり、全国的にも権威のあるコンテストになました。ホームページよりお申込み下さい。

りました。また 2017 からは経済産業省のバックアップ
を受け、
ビジネスモデル部門を新設し、最優秀賞には「経済産業大臣賞」が贈られます。2018 年からはユーザーフォト部門を新設し、リフォームに関するスナップ写真⑥ ジェルコアカデミーの使い方に賞を贈っています。

ジェルコ会員としてリフォーム事業を遂行するために備えておきたいリフォームに関する総合的な知識を学ぶ
ために、ジェルコリフォームアカデミーがあります。主だった事業は以下のようになります。
① ベーシックコース：ジェルコ会員必須受講となっており、「ジェルコ倫理憲章」と「リフォーム業務品質」の２科目で構成されています。倫理憲章では会員としての行動規範、リフォーム事業者としての心構え等について学びます。リフォーム業務品質では適切かつ最低限必要なリフォーム工事のガイドラインについて学びます。
② 住宅リフォーム総合技術者２級講習：2016 年より、新入社員を含む実務経験年数の浅い方を対象にした資格制度を創設しました。合格者には修了証と登録カードを発行しています。2019 年度よりオンデマンド受講でコロナ禍の中講師と対面せずに学べます。

⑨ アフタージェルコ（懇親会）の使い方
全国８支部のジェルコでは、毎月役員会やセミナーなどを開催しています。多くの支部では会合の後に懇親会⑧ 企業訪問（ベンチマーク）の使い方（アフタージェルコ）をセットしています。
ここでは昼間のセミナー等では聞けなかったこと、聞ジェルコ創設以来の伝統と言えるのがこのベンチマー
クです。地域戦略を基本としているリフォーム事業です
ので、エリア外会員の企業訪問申入れに快く受け入れてノウハウを提供してくれる会員が多くいます。近年では個社同士だけではなく、支部単位でのベンチマーク研修

きそびれたことなどを、オープンに聞くことができます。
セミナー講師が参加されることも多いので、じっくりと疑問点や問題点を掘り下げて聴くこともできますしこの
アフタージェルコから参加される会員もいます。
※現在は一部で「３密」を避けて実施中です。

会が増えてきました。
※現在は一部で実施中です。

JERCO REPORT 202245

新入会員紹介【北海道支部】
株式会社住まいのサポート 21
代表取締役 四元則之 さん
北海道札幌市 第１種会員
75 歳の新入会員です。創業 24 年目、コロナ禍の厳しい中で社員を増員し、事務所となりにショールームもオープンすることができました。私は知っている、素晴らしい言葉を。
「打つ手は無限、やればできる」、己を信じて突き進むだけ。皆様よろしくお願い致します。

【近畿支部】
ハウスエール登美ケ丘
代表取締役 車谷和徳 さん
奈良県奈良市 第１種会員
弊社は設備会社出身ですので、水周りのリフォーム工事が中核です。ですが、お客様や諸先輩方にご支援頂きながら、住宅リノベーション工事も請け負うことが増えて参りました。今後はより「質の高いリフォーム工事」をお客様にご提供できるよう邁進致します。

【中国四国支部】
株式会社住吉代表取締役 住吉慶高 さん
広島県安芸高田市 第１種会員
当社はリフォーム・新築・不動産事業を通じて、お客様の住みよい住まいづくりのサポートをさせていただいております。これからこのご縁を大切にし、活動していきたいと思います。どうぞ宜しくお願い致します。

■

ジェルコ支部所在地■

北海道支部事務局

近畿支部事務局 ㈲ミオ・デザイン〒 104-0032 東京都中央区八丁堀 1-3-2 佐藤ビル３F〒 657-0846 兵庫県神戸市灘区岩屋北町 1-5-20

Tel:03-5541-6051 / Fax : 03-5541-0128

Tel : 078-801-2537 / Fax : 078-801-2538

東北支部事務局 ㈱感動ハウス

中国四国支部事務局 ㈱やまもと住研〒 990-0074 山形県山形市芳野 64 番地〒 737-0823 広島県呉市海岸 1-4-3

Tel:023-641-9585 / Fax : 023-632-3865

Tel : 0823-25-7404 / Fax : 0823-25-7404

関東甲信越支部事務局

九州支部事務局 B's Plan

〒 104-0032 東京都中央区八丁堀 1-3-2 佐藤ビル３F〒 820-0004 福岡県飯塚市新立岩 2-13

Tel:03-5541-6051 / Fax : 03-5541-0128

Tel : 0948-22-2929 / Fax : 0948-52-6470

中部北陸支部事務局 ㈱リビング春日井

沖縄支部事務局 ㈲サニマイト〒 486-0807 愛知県春日井市大手町 3-14-13〒 901-2215 沖縄県宜野湾市真栄原 3-11-14

Tel:0568-82-8717 / Fax : 0568-82-8723

Tel : 098-898-6444 / Fax : 098-897-6696

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JERCO REPORT 2022