第14回こまき新産業振興センター ビジネストレンドセミナー
中小企業のスマートファクトリー導入事例

2021/9/8

第14回こまき新産業振興センター
ビジネストレンドセミナー

中小企業のスマートファクトリー導入事例
2021年9月8日

株式会社シムックスイニシアティブ
代表取締役 中島高英
©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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アジェンダ
１.はじめに

自己紹介、会社紹介

２.DX時代とは
３.ものづくりにとってのDXとは要
４.立ち往生している「ものづくりのDX化」
概５.壁を破るためのヒントは、意外な所にあった
６.こんな挑戦をしてみた
話
７.こんなことが出来た
実©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業のスマートファクトリー導入事例

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１．はじめに
自己紹介、会社紹介©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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プロフィール【氏名】 中島 高英（なかじま たかひで）【所属】 株式会社シムックスイニシアティブ【役職】 代表取締役 CEO【URL】 https://www.cimx-initiative.com/

中小企業でも、長年やっているといろいろなことが出来るものだ！
町工場も捨てたものではない！

大学卒業後、商社での経験を経て、金型工場の2代目社長となる。自社のシステム開発をきっかけにシムックス株式会社を設立し、製造業向けのシステムを開発販売する。2006年には電力波形から工場における使用電力量を有効電力と無駄な電力とに判別し、省エネルギーに活用したことで、省エネルギー優秀事例資源エネルギー庁長官賞を受賞。2008年には日本国特許「工作機械の稼働情報収集システム」を取得。その後製造業のみならず、IoT・DXサービス開発事業を展開中。
また、東京大学産学連携GUTPに立ち上げから参加し、共同研究を行う。
【講演実績】日本開発工学会、中小企業大学校、横浜企業経営支援財団、山口県産業技術センター、大阪商工会議所、電子通信情報学会、 Edgecrossコンソーシアム、三重県 他多数【発表資料】 これまでの講演、執筆などで発表した資料

https://www.cimx-initiative.com/download2

どなたでもダウンロード可能です©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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なかじま

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たかひで

熟練の経験知 中島 高英☞金型工場の二代目
IoTとエネルギーの両利き経営者

IT金型

DX

IoT

スマートファクトリー

東大起業
CIMX

中島工機
二代目

産学連携

恩送り

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株式会社シムックスイニシアティブ 会社概要
事業・サービス企画から現場作業を含むエンジニアリングサービスまでDX、IoTにかかわるサービスをワンストップでご提供します。
主な商品：エネルギーモニタリングシステム「ESPDragon」
DXスマートファクトリー「JupiterＸ」
ものづくりのDX化
テン
カーボンニュートラルへの挑戦
社 名株式会社シムックスイニシアティブ
代表者

代表取締役CEO 中島 高英

所在地〒105-0012 東京都港区芝大門1-3-11 YSKビル5F

設 立

創立 1988年1月 / 設立 2015年7月

事業内容

1. IoT・DXサービス開発事業
2. データ収集デバイス・センシングデバイス、レガシーシステム連携開発事業
3. ビッグデータ・AI活用プラットフォーム開発事業
4. CIIオープンラボ（デジタルツイン）運営事業
5. DX寺子屋塾運営事業（ZOOM）

資本金1,000万円

URL

https://www.cimx-initiative.com/©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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脱炭素、省エネでのこれまでの歩み
受賞、特許

調査・研究

【受賞】
【調査・研究】
・省エネルギー優秀事例 資源エネルギー庁長官賞
・横浜金沢産業団地 エネルギーモニタリング
・エネルギーの地平を切り拓く50人 (環境新聞社 )・小山市内工業団地 工場の電力消費動向 分析【特許】・宝塚市 庁舎二酸化炭素排出抑制対策事業調査・日本 「電力波形による工作機械の稼動判定」【研修】 技術専門家向け
・日本 「サーバ冷却システム及びその冷却方法」
・米国 「Diagnostic Method for Analyzing Power ・ 工場系ＥＭＳについて、講義だけでなく、導入事例を通じて実システムの操作・デモ等を交えた研修
Consumption of Electrical Equipment」

産学連携、実証実験【産学連携】
・東京大学グリーンICTプロジェクト（GUTP)【実証実験】
・東京工業大学 Ene-Swallow 大岡山スマートグリッド
・中国上海高等科学院 NEDO省エネビル実証事業

ビジネス実績
【電力の見える化 東大モデル】
・東京大学6キャンパス、理化学研究所、東京理科大学 他【データ収集実績】

2021年4月実績

事業所数
約●●,●●● 件
計測電力量 約●●●MWh/月©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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コロナウィルスに負けずに

３つの挑戦©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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３つの挑戦 その１2021年4月

デジタル・ツイン・オープンラボ©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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３つの挑戦 その２
2021年７月

三重県「ものづくりDX寺子屋」
江崎浩東大教授
デジタル庁 CA（Chief Architect）
東大GUTP主査

中島高英

キックオフイベント 記念撮影
（写真提供：三重県）

三重県鈴木知事

https://www.pref.mie.lg.jp/TOPICS/m0031300311.htm
https://news.cimx-initiative.com/mie-dx-terakoya-kick-off/©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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３つの挑戦 その３
2021年９月

DXスマートファクトリの新製品

スマートファクトリの4階層モデル©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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12２．DX時代とは©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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産業革命から始まったものづくりには250年の歴史がある
蒸気機関

電気エネルギー

18世紀

20世紀初頭 20世紀後半 2015年～

第1次
第2次
産業革命 産業革命

コンピュータによる自動化

第3次
産業革命

IoT
産業革命

第4次
産業革命
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主役の３つの変遷
蒸気機関

電気エネルギーハード
18世紀

コンピュータによる自動化

ソフト

IoT
産業革命

データ

20世紀初頭 20世紀後半 2015年～

第1次
第2次
産業革命 産業革命

第3次
産業革命

第4次
産業革命
©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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DX化とコンピュータ化の違い
人工知能

ハード

ソフト

データコンピュータ化

DX化

効率化、合理化

価値創造©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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３．ものづくりにとってのDXとは©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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ものづくりにとってのDX時代とはデータを中心に工場をReformationすること（作り直す）©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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DX化は中小企業にチャンスをもたらす時代©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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なぜ、DX化は中小企業にチャンスなのか

答え：中小企業こそ先に早く始められる
理由：DX化は・全員がゼロスタートだから・世界がフラットになるから・大手企業は立ちすくんでいるから・DX投資コストは安いから©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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４.立ち往生している「ものづくりのDX化」©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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20年間立ち往生している
日本のものづくりの現場！
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労働生産性の比較
20年間、大企業と中小との差が埋められない

大企業差を埋めないと？

中小企業
出典：中小企業庁ウェブサイト
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/202
1/PDF/shokibo/03sHakusyo_part1_chap2_web.pdf
P13
中小企業庁 2021年度版「中小企業白書」
第1部 第2章 中小企業・小規模事業者の実態
第1-2-11図©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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労働生産性の業種別比較
製造業の開きが大きい
一人当たり労働生産性別に見た大企業と中小企業の労働生産性比較

99.7

差が大きい
からこそ、追いつきやすい

99.2

100

9590

81.6
80

67.5

70

56.8

60

50

宿泊業、卸売業、

その他

生活関連

飲食サービス業

小売業

サービス業

サービス業

中小企業白書2018年版
図1-3-3のデータを使用して作成

情報通信業

製造業

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H30/PDF/chusho/03Hakusyo_part1_chap3_web.pdf©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業は このままだと２つの道しか残されていない©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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２つの道©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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生き残るためには…

DXを道具として、自ら学び挑戦すること自助から共助そして公助へ©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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立ちはだかる大きな壁©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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追いつきたくても 立ちはだかる大きな壁

1 技術の不足という壁
2 人材の不足という壁
3 資金の不足という壁©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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過去

５.壁を破るためのヒントは、意外な所にあった©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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中島工機のIT活用の事例

生産性を３倍にした省エネも実施した©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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熟練工の知を解明する
技術力とは

腕とは五感イメージ力

統合力

実現力

視覚段取り力

繰返し力

腕

臭覚

聴覚

触覚

頭で描いたイメージを五感を使い常に実現する力を持った人©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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熟練工の知をデータ化する

https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2010_10_04_kanagata/kanagata_001.pdf©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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加工技術から経営技術へ
経営技術面
ものづくり

加工技術

点線

プロセス技術

ものづくりは加工とプロセスが相互に複雑に絡み合って動的に動いている。
その中には巨大な暗黙知がある。
©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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３つの側面からのアプローチ

加工技術の改善
プロセス技術の改善
組織ルールの改善©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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事例

事例

2021/9/8

心に届くメッセージの発信©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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プロセス技術の改善の要点©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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事例

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３つの側面からのアプローチ
不良発生 ゼロ加工技術の改善

品質精度の向上

プロセス技術の改善

全員品質保証人制

組織ルールの改善

出勤時間自由制

納期遅れ ゼロ

工場長当番制©2021 CIMX INITIATIVE INC.

事例

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３つの側面からのアプローチ

加工技術の改善

プロセス技術の改善

組織ルールの改善

・電力による測定・生産管理システムの導入
・勤務時間の拘束の廃止→100台の稼動状態を1分 →もの（ワーク）の見える化 →ボタンを押したら帰宅よし
単位で見える化した→徹底的な実績収集→出勤時間自由制→ムダな電力60％削減→部品別原価管理を実現
前工程次第
・工具の使用時間の測定→安定した加工の実現→工具費の削減

・客先、外注との情報共有→確実な納期予測回答

・全工程での寸法検査
・温度センサーによる測定→検査技術の訓練→恒温室を作った→ワイヤー放電7台を4台に →品質精度の向上

・工場長当番制→２か月交代 中堅に→人の育成、モチベーションアップ

・工程会議を立席方式に→毎日10分で完了©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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事例

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３つの側面からのアプローチ©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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ITをフル活用した中島工機の事例

１.若手の教育時間の短縮
２.職人技術の見える化
３.リードタイムの短縮

４.省エネの実行©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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詳しくは 下記をお読みください

https://www.cimx-initiative.com/download2©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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現在

６.こんな挑戦をしてみた©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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ユーザーとシステム・ベンダーが協力し合う福島県の(株)エービー/白河工場
DXスマートファクトリーへの挑戦©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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金型メーカー エービーの会社紹介
会社概要

工場
本社・川崎工場（神奈川県）
白河工場（福島県）
Kunshan 工場（崑山）
Zhuhai 工場（珠海）Cavite工場（ Philippines）

Chonburi工場（ Thailand）

設備内容

CAD/CAM＜金型生産設備＞
マシニングセンター＜試作、部品生産設備＞

射出成型機

ワイヤーカット

製品サンプル

型彫り放電加工機
研削盤、旋盤計測器

３Dプリンター彫刻機©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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金型メーカー エービー白河工場の紹介©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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どのような取り組みか
従来：システムありきで、現場が合わせる→従来型（IT時代）の生産管理システムの否定©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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新しい発想とは
従来：システムありきで、現場が合わせる
今回：データありきで、システムも現場も変化していく©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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学習、成長するシステム
学習

コンセプト
共感
まず、合意から思いを共有する

実装
IoTで機械と人からデータを収集するシステム

運用
実行

データを利用して経営改善
現場改善を実行する➡３つどもえの進行ができるサービス体制、仕組みつくり©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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何をしたか・製品、部品別に工程ごとの段取り、加工時間の収集→ほぼ自動的収集（IoTシステムの活用）

・ワークの見える化・マシン・稼動の見える化・蓄積されたデータの分析→ほぼ自動的に分析（AIツールの活用）
・ABC原価（個別原価）の見える化©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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どんな仕組みかクラウド
internet©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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どんな見える化か
儲けの見える化
月別ABC原価一覧表
ワークの見える化
工程別作業一覧

稼動の見える化
稼動状況一覧

ガントチャート
1日

機械の稼動履歴1日

電力の見える化
レポート
月間稼動時間

使用電力量一覧
月別ABC原価グラフ
時間

オーダー別現在地

パトランプ一覧

ガントチャート
1週間

機械の稼動履歴月間

稼動時間一覧

月別ABC原価グラフ
金額

電力48時間グラフ
型別ABC原価

アラーム一覧
使用電力履歴
主電源

機械の稼動履歴
年間

社内工数単価設定

加工ステータス一覧
使用電力履歴加工電源©2021 CIMX INITIATIVE INC.

売上・購入品金額・検収月入力

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こんなことも分かる
・現場改善のツボの見える化
ムダが一目でわかる

オセロチャート見やすい分析ソフト

横軸６０分
縦軸２４時間©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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達成のポイント
データ収集の自動化
学習、成長するシステム

AI分析の適用©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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達成のハイライト
ワークの見える化

マシンの見える化改善のツボの見える化
電力の見える化

ABC原価の見える化©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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成功のカギ
信頼関係のベースを作る
2社間で戦略的業務提携を締結 （立会い人 三菱商事）

プロジェクト長はトップ
両社の代表取締役社長が参加

メーカーの協力を得る
牧野フライス、三菱電機からの技術協力
三菱商事、三菱商事テクノスからの支援©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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詳しくは 下記をお読みください

https://www.cimx-initiative.com/download2©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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未来

７.こんなことが出来た

スマートファクトリの4階層モデル©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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スマートファクトリの4階層モデルの特徴
・デジタル・ツインを前提にした
データプラットフォーム
データ連携が容易

・UX（ユーザーエクスペリエンスデザイン）
エンドユーザーが使いやすい
スマートファクトリの4階層モデル

・（ほぼ）データ収集、分析の無人自動化
運用の効率化を実現©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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参考資料
・下町ロケット”金型屋二代目～IT化で金型会社を再建した （「金型」176号）
https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2019_04_10/金型会報176号.pdf

・金型産業のＩＴシステム“2025年の壁”－現状とその展開へのチャレンジ！（「金型」179号）
https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2020_01_17/KANAGATA-179.pdf
http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_03_08_142.html

逆説的な諺 「成功は失敗の元」「発明は必要な母」

・日本式ものづくりの敗北
・日本式ものづくりの課題
・解決策はデータにある・データを取ることから始まるIoT化

http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_09_03_147.html

・「稼動時間」と「加工時間」の違い

http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_03_22_143.html

・無人化による落とし穴
・ものと情報の流れ

http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_05_10_144.html

・「稼動」とニンベンの「稼働」との違い
・「事象」と「要因」の違い

・無人化を支える暗黙知・事象としての非稼働分析

・どのようにデータを集めるか

・「要因」としての非稼働分析

・本当の課題はフィロソフィーにある・IoTの導入に当たって©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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本日はご清聴ありがとうございました

Think together（一緒に考えましょう）

Challenge together（一緒に取組みましょう）
株式会社シムックスイニシアティブ
代表取締役 中島高英
©2021 CIMX INITIATIVE INC.

©2021 CIMX INITIATIVE INC.

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