東京 YMCA
みつかる。つながる。よくなっていく。

毎月10日発行

4第811号（通巻1315号）
創立1880年〒169−0051

東京都新宿区西早稲田2−3−18
日本キリスト教会館6階

Tel03−6302−1960

URL http://tokyo.ymca.or.jp
発行所

2024

発行人

公益財団法人
東京YMCA
菅谷 淳

東京ＹＭＣＡは、イエス・キリストによって示された愛と奉仕の精神にもとづいて、青少年の精神、知性、身体の全人的成長を願い、地域社会に奉仕し、公正で平和な世界をつくるための運動を展開する。

東京ＹＭＣＡの使命

ＶＩＳＩＯＮ２０３０を基本に

菅谷

人を 昨年、世界ＹＭＣＡ大会

淳「あるべき姿」の実現に向けて歩み出す

公益財団法人東京ＹＭＣＡ総主事

２０２４年度が始まり 垣根を越えて延べました。新年度も東京Ｙ 超えるスタッフを派遣し で採択された私たちの行

ＭＣＡをよろしくお願い ました。苦しんでいる方 動 指 針「Ｖ Ｉ Ｓ Ｉ Ｏ Ｎ々と寝食を共にしてわず ２０３０」を基本スキー

元旦に発生した能登半 かでも心の痛みに寄り添 ムに、東京ＹＭＣＡの全D．教育・保育事業部「子どもが愛されていると感じる保育を実践する」教育・保育の営みで最も大切にしていることです。ＹＭＣＡの幼稚園・保育園・こども園は地域の子育て支援の拠点となり、神さまに支えられて子どもを愛おしむ役
割が与えられています。人と人がつながる出会いの場となり、子どもを中心として全ての人の安心と希望を支える営みを重ねていきた
いと考えています。一人ひとりのいのちが輝
く平和な社会を願い、良質な教育・保育を推進してまいります。
（統括 齊藤希世）

私がＹＭＣＡに入職して３年後の阪神淡路大震災では、神戸ＹＭ

ＣＡを中心とした被災地での活動、ボランティアの取りまとめなどが高く評価されたと聞く。熊本地震

では、熊本ＹＭＣＡが指定管理者として運営する

体育館が避難所となり、被災者に寄り添う運営を行った。それらの実績から、能登半島地震でもＹ

ＭＣＡの力が必要とされた。▼日本では阪神淡路大震災以降急速にボラン

ティア意識が高まり、災害が起こるたびに多くの善意のボランティアが集まる。一方で混乱も避けられず、被災地ではボラ

ンティアのリード役が必要である。その働きは経験があってこそできる技

節）被災地

で あ ろ う。【あ な た が た～は 地 の 塩 で あ る】（マ タイ５章

での働きは人々にはっきりと見えずとも、地の塩のように確実に貴重な働きである。▼私も２月に輪島市の避難所支援に赴いた。一般のボランティ

アはいなかったが、避難者の皆さんと共に過ごした日々は忘れがたい。その経験が生かされる時は来ないほうが良いのだ

が、いつかその日が訪れるならば、ＹＭＣＡの先達に倣い困難の中にある人たちに手を差し伸べよ

うと心に誓っている。（芝池邊照彦）

浦アイランド児童高齢者

交流プラザ

１６

各事業部の計画概要をお知らせします。
「４つの柱」に基づいた各事業部の運営方針は２面をご覧ください。

一人ひとりが生きやすく、ありのままの自分でいられる心地よい居場
所づくりと、人材の育成を目指していきます。昨年度より南センターや
西東京センターを拠点として新たに居場所事業として進めていた外国にルーツを持つ子どもたちの支援事業
も「多文化共生スペース▽（さんかく）」という名称のもと、若者や子どもたちの居場所として今年度本格的にスタートしていきます。
（統括 岡田ナスカ）

To e n r i c h t h e l i v e s o f p e o p l ethrough education,skills
development and culturalexperience and ensure society
i s p r e p a r e d f o r a d i v e r s e a n dever changing future.
（統括 松本数実）

１３

各事業部の計画概要

C．地域福祉事業部

国際・総合教育事業部は、変化し続ける多様な未来社会に向けて、教育、能力開発、文化体験を通じて人々の生活を豊かにします。

申し上げます。

多様な社会の課題に向き合うことのできるスタッフ、指導者、学生、ボランティアの育成に力を注ぎます。様々なボランティア活動へ参画を促し、社会に求められている人間
性豊かで優秀な指導者、保育者を育成します。
事業部の強みを生かしながら拠点での働きも大切にし、会員や関係者と協働しながら地域のニーズに応えられるよう取り組んでまいります。
（統括 松本竹弘）

島地震により多くの人々 い、微力でもできること ての運動、活動、事業、

B．国際・総合教育事業部

が家を失い大切な人を亡 から力になりたいと考え プログラムを点検、整備-

A．ウエルネス事業部

し、 第 １ 期（２ ０ ２ ５「誰も取り残されない平和な世界のために」くし深い悲しみの中にあ ています。

・国籍、年齢、性別、信条、職業、障がいの有無に関わらず、
東京ＹＭＣＡに連なる全ての人が、地域や社会、世界をより良くするために活躍できるようにする。
・支援を必要とする世界各地のＹＭＣＡとパートナーシップ契約を結び、
公正で平和な世界をつくるＹＭＣＡ運動の拡大を目指す。
・多様な人たちを包括的に受け入れていくため、東京ＹＭＣ
Ａの全事業、プログラムの社会的訴求力を前面に出し、募金や寄付、補助金や助成金を増強する。

４.Just World

さて、東京ＹＭＣＡは ２０２７年度）中期３カ「持続可能な地球のために」ります。上下水道などラ

２０２２年７月の世界ＹＭＣＡ大会で採択された、２０３０年に向けて世界のＹＭＣＡが一致して掲げる行動目標。下記の「４つの柱」で構成される。このビジョンにそって各国・地域のY M C Aがそれぞれの社会的文化的背景を尊重しながら地域課題に取り組み、社会へ大きなインパクトを与えることを目指す。
1.Community Wellbeing―心と身体の健康のために
2.Meaningful Work―やりがいのある仕事と環境の創造
3.Sustainable Planet―持続可能な地球のために
4.Just World―公正な世界の実現のために・東京ＹＭＣＡの会員とスタッフ一人ひとりが地球の保護と再生のためになすべきことを学び行動し、人類が自然と調和して生きることの大切さを提唱する。
・全事業部で気候変動による環境問題とクリーンエネルギーについて課題を抽出しその解決のために具体的な行動計画の策定や新しいプログラムの構築を行う。

３.Sustainable Planet

イフラインの復旧の遅れ ２０３０年に創立１５０ 年計画を策定する準備を「誰もが夢を実現できる
ＹＭＣＡになるように」皆様のご協力、ご支援「VISION２０３０」とは・東京ＹＭＣＡに連なるボランティアとスタッフが、ＹＭＣ
Ａで働くことに喜びを感じ、夢を語り合い、生きがいとやりがいをもって有意義なＹＭＣＡ運動と活動に従事できるようにする。そのために世代を問わず権限を委譲し組織風
土や既存の制度、ルールを大胆に改革する。
・東京ＹＭＣＡを構成する全事業、プログラムが提供している社会的な事業価値を明確にして、それに賛同する団体・大学、企業、行政などと連携したパートナーシップを構築する。それにより新しい公益協働ネットワークを展開するとともにYMCA運動の拡大を図り、新たなニーズにも対応
する新規事業の開発につなげる。

２.Meaningful Workや高齢な方が多い地域と 周年を迎えます。今年度 始めます。

「かけがえのない命と健康な社会のために」いうこともあり、復興が は６年後の２０３０年に１.Community Wellbeing

なかなか進まない中、全 向けて私たちが目指す理 をよろしくお願いいたし・イエス・キリストによって示された愛と奉仕の精神に基づいて、東京ＹＭＣＡの全ての運動、活動、事業、プログラ
ムを通して、自分と隣人の命、心身の健康を大切にするこども・青少年を育成する。
・東京ＹＭＣＡの地域活動を活性化し、多様性が認められ全ての人に開かれた安心できる居場所を提供する。

国のＹＭＣＡでは交代で 想の社会と東京ＹＭＣＡ ます。

２か所の避難所のサポー のあるべき姿を考え、そトに入ってきました。東 の実現に向かって準備を

京ＹＭＣＡも輪島市の町 始める重要な年度にした

野地域避難所へ、事業の いと思います。まず、一〈２０２４年度 東京ＹＭＣＡ運営基本方針〉

３１

2024年4月1０日

１．Community Wellbeing「かけがえのない命と健康な社会のために」

２．Meaningful Work
「誰もが夢を実現できる
ＹＭＣＡになるように」３．
Sustainable Planet「持続可能な地球ために」

４．Just World「誰も取り残されない平和な世界のために」

東
京Y〈各事業部の運営方針〉

C

A

第811号

（2）

Ａ．ウエルネス事業
・野外活動を通して豊かな自然と多様な生命に触れ、命の大切さを感じる機会を多く作る。
・地域との繋がりを構築し、地域が活性化していくための協働事業に取り組む。コミュニティーサービスの実施や、地域に存在するリソースの有効活用など。
・ＹＭＣＡの活動を支えるユースボランティアリーダーの育成に力を注ぐ。
・社会体育・保育専門学校では、スポーツ指導者、保育者を志す、すべての若者たちの全人的な成長を願い、社会に求められている人間性が豊かで優秀な指導者、保育者を育成する。
・全国のＹＭＣＡと協力し、夏季にウォーターセーフティーキャンペーンを積極的に展開する。また、一過性の取り組みではなく、通年の水泳クラスでも水上安全に関する知識と技術を身につけられるよう指導をしていく。
Ｂ．国際・総合教育事業
・Happiness：全ての学習者、会員、スタッフが幸せで笑顔あふれる環境を目指す。
・Self Care：自分自身やスタッフの心身の健康を保ちながら業務に取り組み、
健全なスタッフ体制を整える。
Ｃ．地域福祉事業
・地域で生活をする全ての人たち、またそれを支える私たち一人ひとりが、それぞれのwell beingを大切にし、生きがいを感じ、共に助け合いながら前向きに生きていけるための場を提供する。
Ｄ．教育・保育事業
・子ども・家庭・地域の方々が、互いの存在を尊重し合い、愛されていると感じることができる場を提供する。
・一人ひとりのいのちの輝きを引き出し、共に育ち合い、育て合う保育を推進する。
Ａ．ウエルネス事業
・スタッフ一人ひとりにとって健康的で働きやすくやりがいのある職場づくりを目指す。持続可能な働き方を前提に、私たち自らが働き方、生活、福利厚生、学習（研修）のあり方を改善していく。
・学生一人ひとりの特徴を良く理解するよう努め、彼らの目標に向かって最良の方法で教育活動を充実させていく。教職員自身の更なるキャリアアップ、指導力の向上、働く環境の整備を進める。
・社会体育・保育専門学校とプールなどの実習現場が協力をして実習生が目標を明確にして実習に取り組め
るよう共通の目標を設定し育成をしていく。
Ｂ．国際・総合教育事業
・I nnovation：それぞれのプログラムに関してのマーケット調査を丁寧に行い、プログラムデータに基づき、従来のやり方・考え方に対して新たな視点や手法の導入にチャレンジする。ただ「Ｇｏｏｄ」ではな
く、他者に紹介したくなる「Ｇｒｅａｔ」なプログラム提供に努める。
・Empowerment：マニュアル、規則に固執せず、自ら主体的に行動することでスタッフがやりがいを感じ、よりよいプログラムの提供につなげる。
・Partnership：世界のＹＭＣＡ、他団体と協働する。
Ｃ．地域福祉事業
・利用者や、地域、行政、ＹＭＣＡに属する人が主体的に参画できる機会を増やすと共に、一人ひとりが自己実現できるプログラムを提供する。
・事業分野を切り口とした専門委員会を作り、幅広い知見を活かして、事業ごとの社会的価値を再確認し、スタッフの専門性を高める学びと研究を行い事業の強化と新たな展開を模索する。
Ｄ．教育・保育事業
・新しいことにチャレンジしたいというスタッフやボランティアが、個々の思いを発揮し活躍できる園を目指す。
・地域の関連団体・事業部間が連携することで、子どもを中心として多世代多様な人々が継続的に交わり共に成長できる包括的な拠点づくりを目指す。
Ａ．ウエルネス事業
・山中湖センター、野尻キャンプ、高尾の森わくわくビレッジは、専門家を交えてＳＤＧｓへの積極的な取り組み、利用者への環境教育プログラムを実施していく。
Ｂ．国際・総合教育事業
・A ccountability：環境問題について、会員やスタッフ一人ひとりが自分ごととしての意識を持ち、物質文明に過度に依存しない心豊かな生活を提唱する。
・Eco-Youth：教育の場で、環境問題、ＳＤＧｓに取り組み、学習者の主体的な地球保護に向けての行動につなげる。
Ｃ．地域福祉事業
・持続可能な施設・学校作り、また気候変動に配慮した施設・プログラム作りを積極的に推進する。プログ
ラムに気候変動に関する教育的要素を組み込む。
・地域の関係機関・団体と共に地域防災計画を共有し、防災減災意識を高める機会を持つ。
Ｄ．教育・保育事業
・ＳＤＧｓについて子どもたちや保護者と共に考え、それを発信し、持続可能な地域づくりに積極的に参画していく。

Ａ．ウエルネス事業
・様々な困難にある子どもたちのために、フレンドシップファンドを積極的に活用したプログラムを実施する。シーズンプログラムのみならず、通常のプログラムへの参加も促し定期的に継続支援をする。
・新たに障がいのある子どもを対象としたプログラムを実施する。
・社会的訴求力を前面に出し、企業、行政、団体等との協働を積極的に進めていく。
・地域社会の課題に向き合うことの出来る指導者・保育者の養成を目指し、様々なボランティア活動へ積極
的に学生を派遣する。またゼミナールの特性を活かし、自主的な活動を展開し、自らも豊かな人間性、社
会性を育む。
・チャイルドセーフガーディング（子どもの安全保護）の作成に取り組み、スタッフが学び、全ての人がプ
ログラムに安心して参加できる環境を整える。
Ｂ．国際・総合教育事業
・Equality：人種、宗教、民族、年齢、職業、障がいの有無を問わず、全ての人の声に耳を傾け、誰もが活躍できるインクルーシブなＹＭＣＡを目指し、公正で平和な世界をつくる人材を育成する。
・Safe space：迫害を恐れることなく、あらゆる声が届く環境を作る。
・Philanthropy：困難な状況にある世界のＹＭＣＡの声を届け、募金運動を実施する。
Ｃ．地域福祉事業
・一人ひとりの人権が保障され、多様な考えや文化、価値観を互いに理解すると共に、おおらかに受け入れ合えるインクルーシブかつ新たな価値が創造される場を提供する。
Ｄ．教育・保育事業
・一人ひとりの人権が保障され、多様な考えや文化、価値観を互いに理解すると共に、おおらかに受け入れ合えるインクルーシブかつ新たな価値が創造される場を提供する。

Ｅ．会員部

・会費を支払う会員だけでなく、ＹＭＣＡの使命に賛同し様々な形で協力をしてくれる支援者を一人でも多く仲間に加え、また広く長くＹＭＣＡを支えてもらえる仕組みを作る。
・各事業部と連携し、その価値や方向性を共有しながら会員、ボランティ
ア、スタッフが協力して社会の課題に向き合い発信をしていく。また必要な活動を行うためのファンドやチャリティープログラムを開発するとともに、その推進のために様々なＩＴ化を検討しチャレンジする。
・全ての事業部のスタッフが東京ＹＭＣＡの使命や価値を深く理解し、それを積極的に発信することでＹＭＣＡの活動を広め、新しい会員、ボラ
ンティア、賛同者を増やしていく役割を担えるようにサポートする。そのために、新しいコミュニケーションツールも積極的に用いていく。

Ｆ．賛助会・募金・ＦＤ室

M

【賛助会】
・東京ＹＭＣＡの働きが持つ社会的な価値を正しく伝えるために、ホームページをはじめとした広報ツールを刷新し、それを有効に用いて新規の賛助会企業を獲得する。
【募金・ＦＤ室】
・様々な補助金、助成金に関する必要な情報を集め、各事業部へ提供する。
・フレンドシップファンドの資金を機関紙やホームページ、各種ＳＮＳ、遺贈制度等を活用し集め、経済的に困難な子どもたちへの支援を強化する。
・国内外で支援が必要な自然災害や人道的支援が必要な事案が発生した場
合には、国際部や関係部署と協働、連携し支援活動（募金活動）を実施する。必要に応じて他団体とも協働する。

Ｇ．本部事務局【人事・研修計画】
・専門性の高いスタッフを各事業部が独自に採用できるように事業の適正に合わせた採用計画を事業部と連携して構築する
・組織力を一層強化するために効果的な研修（他部門研修・自己啓発研修）を実施する。
【予算計画】
・アフターコロナの視座に立って収支バランスの悪い事業を見極め、スタッフ配置の最適化による人件費の削減を含めてバランスを整え、全体として収支相償に近い予算計画を作成する。
【設備投資計画】・特定資産および指定正味財産を遊休させることなく積極的に用い、施設の付加価値向上、利用者の安全性向上に資する施設整備と設備拡充を積極的に行う。
・ＩＴ計画と連動し、時代に見合った機器やソフトを果断に取り入れるとともに、経費精算にまつわる新たなシステム導入を積極的に検討し、事務作業の効率化と省力化を更に加速させる。
【ＩＴ計画】
・各部の業務をよりスムーズに遂行するためのＩＴ環境を整備し、生産性の向上、業務の効率化をさらに図る。そのために各部の課題や要改善点を把握する。
・ハンドブックやマニュアルを活用した研修を実施し、スタッフのＩＴスキルの向上を支援する。
【広報計画】
・ＹＭＣＡの活動・事業をより多くの人に届けることを目的に、事業部を超えた広報担当者グループを立ち上げ、スタッフがOne Teamとなって広報の担い手となることを目指す。
・ステークホルダーへの訴求力や利便性をより意識したホームページづくり、協働する企業・他団体のネットワー
クを活かしたメディア戦略づくりなど、より発信力を備えた新たな広報スタイルを確立する。

補足：中期計画の策定

・２０３０年をゴールとして第１期（２０２５－２０２７年度）中期３カ年計画策定委員会を発足する。
・中期計画の焦点は、リーダーシップ人材の獲得と育成、既存事業の強化と新規事業の開発、東陽町会館移転を含む拠点計画、財政の安定化とグループ力の強化、ファンドディベロップメント、会員制度の見直しなどとする。

能登半島地震

被災地に寄せる思い動も必要と感じる。災害 だと感じる。

除や環境整備をするうち

市の職員と避難者の献身 きている皆さんの尊厳を祈り続けよう様子を見ながら私から声 れからどう良くしていくをかけることを想定して かをフェーズに合わせて町が大きく揺れた日か や関係機関の皆さんが気 めに皆で発信を続けるこ

こうした環境改善の陰 に、安全で衛生的な空間 第５期派遣 高等学院Ａ 避難所に入ったのですが、 模索し、柔軟な支援を継には、避難所を運営する を保つことは、ここで生 Ｄ 上瀧徹也
到着時から被災者の方々 続する。風化させないたが整い始めました。

いく様子からもうかがえ 今回の地震を忘れない活 災を〝教訓〟に変えるの プライベートを守る環境 たが、私自身はトイレ掃た。
被災者は、これまでに の復興には長い年月がか生きる力とない体験、避難所という かる。募金活動を続ける
使命感を感じた
不慣れな環境での生活、 ことも、災害を風化させを思うと、快適とは言え は、人と話す、笑顔や笑

私が能登に派遣された ーの人間関係がしっかり は避難者の生きる姿勢や 衛隊からの給水を利用す 仲間たちが愛と努力によ 自分に何が出来るのか」

先の見えない不安の中に ないために重要であり、 第３期派遣 グランチャ 的な働きがあります。そ 保つことなのだと感じる ら１カ月半、現地では未 軽 に 声 を か け て く だ さ とが復興への力となりま
こには地元コミュニティ ようになりました。それ だ上下水道が復旧せず自 り、これまでＹＭＣＡの す。「何かしたいけれど、をしながらも今を精一杯 ありながらも前に進もう 被災者の方々とつながっ 東雲ＡＤ 愛洲久美子

つの避難所支援活動は、さまざまな部署

ない避難所での生活を少 い声、そしてなにげない 電により防災無線やテレ 月が経った時期でした。 出し協力し合う姿があり れた感覚だったと思いま ました。避難所生活にも に繋いできたことを肌で を抱えている方もいると生きる避難者たちのこと としている。先に進むに ていくことになる。

から派遣されたスタッフが誠意のこもっ

し で も 気 持 ち 良 く 過 ご 日常会話ができる心の復 ビは役に立たなかったそ 避難所で最初に目につい ました。例えば自宅から す。

東京ＹＭＣＡによる輪島市町野町の２た働きを重ね、その襷をつないで行われせ、日常の生活に近づけ 興が大切。そこに第三者 うだ。発災後は情報が断 たのは体育館の床に所々 洗濯機と農業用水タンク

慣れてきた一方、日ごろ 感じ、その関わりと継続 思います。現地へ出向い

能登の皆さんにもう一 感じている不安やストレ の意味を実感しました。 ての支援、募金は大きな「祈り」「困った時はお互い様」 力となりますが、生的なトイレと、水を循 腔ケアに尽力する地元のも業務としてとらえ行っ 割もあるため、その一部 の多くの方々から感謝の 考えることが、今回の震 た。しかし一方では、衛 心するばかりでした。口

避難所の生活環境の改善 がら集団生活における役 う安心感になる。避難所 災・災害について改めて 保 さ れ て い ま せ ん で し きない生活力があり、感避難者との関係づくり、 も家の片付けなどをしな がっている人がいるとい 気づかされた。防災・減 ートな空間は十分には確 の人間にはとてもまねで やみません。

皆で支え合い協力し、努 団体でありたいですし、 て行きましょう。

かし、そのような中でも とを自然と行動へ移せる 個人で支援・祈りを続ける様子もありました。し たちは日々そのようなこ けて、これからも組織・るストレスが増加してい が支える共生の社会。私 となり得ます。復興に向とや他者への気遣いによ しれませんが、その文化 人々の心に届き強い支援

思う。平日は仕事、休日 ちを知る人がいる、つな 動しなければならないと ほとんどなく、プライベ るようにするなど、都会 すようにと心から願って ・空間」が保たれないこ ありふれたフレーズかも は内なる思いを形にし、環させて手を洗える機器 歯科医、早朝からトイレ

めて笑顔をつくり前に進 それこそが私たちの使命

避難者からは「生き地 で、心身の負担の軽減に らも、ＹＭＣＡの必要性

を Ｙ Ｍ Ｃ Ａ が 担 う こ と 言葉をいただいたことかもうとする皆さんの姿に の根底にあるものなのか ことに改めて感謝しつつ。

芝浦アイラ てきた。
敦

また、地震直後は、停 のは、地震発生から１カ とあり、皆さんが知恵を 人柄に触れたことで生ま る不便な生活が続いてい って信頼のバトンを大切 というもどかしい気持ちました。ここでは、現地での活動を通しるお手伝いができたらと が関わることは、自分た たれ、自分たちで考え行 敷かれた布団で、囲いは を持ってきて洗濯ができ 度穏やかな日常が戻りま ス に 加 え、「自 分 の 時 間

現地責任者が設置されていて、日々 掃除をする女性など、そ

全壊・半壊した家は２獄だった」「生きているだ なり、避難所での生活に が実感できた。

とりがつながり人と人とを感じ、反対に勇気づけ 使命が見つかり、一人ひられました。

現地の状況、皆さんの を繋げていく、そしてこ何気ない日常を送れる環境が改善されてきた様 こには自分たちにできるは心を打たれただけでな もしれません。

日から２月末ま けよかった」そのような ゆ と り が で き る。 そ れ

中里

ンド児童高齢者交流プラザＭＤ
１月

く、人の生きる力と強さ

アジアの平和を求めて現地で私たちの役割・

子もうかがえました。そ ことで避難者の健康を守

日間 カ月以上経った今もまだ切り、段ボールベッド、 じられました。私たちの男女別の洗濯物干場など 活動は、そうした皆さんを皆で設置し、ようやく のささやかな手助けでし２月１日～４日、中国・上海
市で“第９回日中韓ＹＭＣＡ
平和フォーラム”が開催された。日本・中国・韓国のＹＭＣ
Ａから約８０人、日本からは８
前列右から４人目が鈴木梨央さん
ＹＭＣＡより１９人が参加した。
この平和フォーラムは、東北アジアの平和構築のために、過去の歴史から学び、日本・中国・韓国それぞれの社会において抱える課題と解決策を考え議論を重ねる会である。２００４年から２年ごとに開催されている。
開会式では、各国の会長や理事が平和への思いを述べ、「歴史のバックグラウンドを知る」「各国の社会制度や価値観、イ
デオロギーの違いを理解する」「協力し合い、友好関係を築いていく」ことを共通認識として確認した。
２・３日目は、日本人が多く居住していた虹口地区へ行き、日本と縁が深い中国の小説家・魯迅の記念館や旧邸、魯迅と親交が深かった内山完造が経営した内山書店跡、朝鮮独立運動家が集まりできた大韓民国臨時政府跡を訪問した。当時の建物が今も残る街並みを歩きながら、３カ国の歴史に思いを馳せた。
また、グループディスカッションの中で、平和を実現するた
めに今何ができるのかを話し合い、最終日にはアクションプランを発表した。各国の参加者から出た「まず、私たちＹＭＣＡが世界の平和の架け橋になりたい」「今までの平和フォーラム
でやってきた取り組みや思いを若い世代にも継承していきた
い」という意見に、私自身も共感した。
今回のフォーラムで、たくさんの仲間と繋がり、国を越えた友情を実感した。皆、まるで昔からの友人であるかのように笑い合い語り合った。国や文化・言語の違いは関係ない。この友情こそが「平和」だと学んだ。
（江東きっずクラブ東雲児童館 鈴木梨央）

避難者の自宅から避難所に運ばれ、設置された洗濯機

して私の滞在中に、間仕 りたいという使命感が感での予定で始まった避難 発災後の話をたくさん聞 は、私が滞在した所支援を３月末まで延長 く。
「今 だ か ら 笑 っ て 話 の避難所生活の中で、避 そのまま。片付け、引っし、支援を続けた。市職 せる」と言いながら時お 難者の表情が穏やかにな 越しなど人手が必要にな

東京ＹＭＣＡキッズ英語は２月
１７日、通常クラスの生徒による「第１２回キッズ・イングリッシュ・コンテスト」を東陽町センターで開催。１０組１４人が参加し、３部門に分かれて発表しました。
達成感に満ちた表情の参加者
スピーチ部門では、好きな歌手
やオーストラリア在住時の経験についての英作文を発表。暗唱部門では、テキストやお気に入りの本の暗唱。文章を何度も発音して覚えたことで、さらに英語が上達したことでしょう。自由部門では、洋楽に合わせて歌やダンスを披露。瞬く間に会場は盛り上がり、温かい雰囲気に包まれました。
帰国生、幼児、英語学習を始めたばかりの生徒など、参加者たちの英語経験やバックグラウンドはさまざまですが、「人前で発表する」という挑戦に一人ひとりが向き合いました。そして、子どもたちからは「挑戦して良かった」「緊張した」「来年も頑張りたい」という感想があがりました。
このコンテストは、英語の上達度合がわかるだけでなく、やる気や達成感、頑張りまでが伝わる場なのだなと感じました。
（語学教育 染井光優）

支援活動の詳細はホームページ
で。第２次支援
募金を実施中毎年２月第４週の水曜日に、ピンクのシャツや小物を身につけて「いじめ反対」を訴える「ピンクシャツデー」。東京ＹＭ
ＣＡでは２月２８日、子どもから大人までたくさんの人が参加
して、いじめや人権について考える取り組みを行いました。相手を元気にする「ふわふわ言葉」や相手を悲しくさせる「ちくちく言葉」を考える、その日に感じた「ありがとう」をカードに書いて「ありがとうの花束」を作る、折り紙でピンクシャツを折るなど、それぞれの場所で工夫した活動を実施。また、昨年に続き、この運動に賛同した香港ＹＭ
ＣＡも参加し、香港で「ピンクシャツデー」を展開しました。
カナダから始まったこの運動がさらに＊「ピンクシャツデー」
広がり、世界中でいじめのない社会が築の報告は、ホームページ
かれることを願います。（広報室）
でご覧いただけます

ピンクシャツデー員の受付業務のサポート り涙ぐむ姿もある。その り、笑い声や日常会話が るのはこれからである。

第９回日中韓ＹＭＣＡ平和フォーラム

として支援を始めたが、 ような想像を絶する体験 増えるなど日々変わって フィールドワークなどで“ いじめ” のない社会を目指して

４１

２４「キッズ・イングリッシュ・コンテスト」を開催

日課の床清掃。小さなお手伝いだが、避難者の気持ちの余裕につながる

つながっている
人がいる安心感て感じたことなどを聞きました。

第811号

A
C
M
Y
京
東
2024年4月1０日（3）