19
目次

社長インタビュー19

機会を着実に捉えて業績回復を図り、再成長を果たしてまいります。

連結決算ハイライト
業界動向
事業概要・セグメント情報
トピックス
会社及び株式の状況

2021年3月31日

第48期 株主通信
2020年4月1日

Vol.

DK VOICE

6430
証券コード

E

M

U

L

O

V

Top interview

裏表紙

社長インタビュー

機会を着実に捉えて業績回復を図り、再成長を果たしてまいります。
新型コロナウイルス感染症の蔓延が続くなか、お亡の実施など、パチンコホールにおける状況の変化を鑑

くなりになった方々に謹んでお悔み申し上げます。罹

み、旧規則機の設置期限が1年延長されたことにより、患された方々が一日も早く回復され、また感染症が終

多くのパチンコホールにおいて設備投資計画がリセッ

息し、皆さまの平穏な生活が戻りますことを心よりおトされました。
まさに先が見えない1年、市場が止まった

祈りいたします。

1年間だったと思います。

Q

コロナ禍の影響による市場環境の変化と、ダイコク電機の対応についてお聞かせください。

その中で私たちは、生き残りをかけて経営の安定化を図り、事業の継続と社員の雇用維持に努めました。財務施策として、まずキャッシュアウトを精査し、全社的な経費の見直しを行いました。
一方、社員とその家族、関係者の健康を守ることを最

感染拡大当初の想定を超え、業界全体が甚大な影響を受けて停滞し、先が見えない1年となりました。

優先とし、接触による感染を防止すべく、テレワークを

この1年間、パチンコ業界を取り巻く環境は、新型コ

替えることで、クラスターの発生要因の排除に努めま

ロナウイルス感染症の拡大による影響を受けて大きくした。また、社内のみならず協力会社を含めたすべてのA推進し、社内会議についてもWebミーティングに切り変化し、極めて厳しい状況となりました。
2020年4月に1回目の緊急事態宣言が発出され、パチ
代 表 取 締役 社 長

大上

誠一郎

ンコホールが休業を要請される中で、当初は年度後半から感染収束に向かうと見ていましたが、夏には感染
第2波の到来を受け、コロナ禍による影響の長期化を想定せざるを得ない状況となりました。
2021年3月期は当初、パチンコ・パチスロの新規則機への入れ替えが進み、市場活性化の起爆剤になると期待していましたが、感染拡大に伴う休業・営業時間短縮

01

2021年3月期連結業績実績
売上高23,228百万円 （前年同期比 29.4％減）

営業利益

490百万円 （前年同期比 65.7％減）

経常利益

986百万円 （前年同期比 41.1％減）

親会社株主に帰属する
当期純利益

612百万円 （前年同期比 42.3％減）

関係者との間で、感染防止に向けた情報を共有・一元化

売上確保は苦戦を強いられ、主要製品の販売が大きくし、状況をスピーディーに捉えて対応できる体制を敷減少する状況となりました。しかし「遊タイム」機導きました。

入 の 進 展 を 背 景 に、情 報 公 開 端 末「REVOLA」や「IL-Q

2021年3月期における各事業の取り組みと業 績についてご説明願います。

X3」の販売は堅調を示し、「 Web展示会＆セミナー」
での各種提案も奏功したことで、年末商戦以降は順調に推移しました。また、この動きにあわせて「遊タイム」機のデータ管理に役立つAIホールコンピュータ

情報システム事業・制御システム事業ともに業績が悪化し、大幅な減収・減益を余儀なくされました。

「Ｘ（カイ）」のシステムアップ導入件数も、前期実績の情報システム事業では、こうした有事の状況において百万円（前年同期比33.7％減）、セグメント利益は19億

A

こそ業界トレンドの情報発信が求められると認識し、約9割まで進捗しました。
結果として、情報システム事業の売上高は174億62
39百万円（同37.5％減）となりました。

績を上回りましたが、表示ユニット及び制御ユニット

その継続に傾注しました。当然ながらパチンコホール

制御システム事業では、旧規則機の設置期限の延長をへの対面営業は、積極的な活動を控えましたが、営業活受け、遊技機メーカーが市場投入を予定していた新作

その結果、制御システム事業の売上高は57億75百万

動の抑制をカバーする取り組みとして、
2020年9月にタイトルが発売延期となり、さらに今後の新作タイト円（前年同期比12.5％減）、セグメント損失は15百万円

業界初のオンライン形式による「Web展示会＆セミルの開発着手に対しても慎重姿勢に転じたことから、（前年同期はセグメント利益78百万円）となりました。

ナー」、
2021年3月にも「Webセミナー」を開催し、主要

当社及び子会社の開発会社としての稼動維持が重要な以上により当期の連結業績は、売上高232億28百万製品の紹介や管理手法の提案を行ったところ、例年以課題となりました。この状況を乗り越えるべく、従来以円（前年同期比29.4％減）、営業利益4億90百万円（同上に多くのパチンコホール経営者さまにご参加いただ

上に小規模な受託案件についても積極的に獲得し、開65.7％減）、経常利益9億86百万円（同41.1％減）、親会

き、好評を博しました。Webの活用による営業活動や発業務の拡大を図り、同時にリソースの再分配や工程社株主に帰属する当期純利益6億12百万円（同42.3％

イベントについては、その利点を踏まえ、今後も実施しの見直しに取り組んだことで、稼動を維持することが減）となりました。利益面においては、全社的な経費のていきたいと考えています。

できました。

見直し効果と受取分配金の増加によって、期初の予想

一方、厳しい市場環境の中で、情報システム事業の一方、当期の営業状況においては、部品販売は前期実の販売は減少しました。

よりも減益幅は縮小しました。

02

社長インタビュー

2022年1月31日に定められていることから、今期中ビジネスを手掛けてきましたが、新規則機に移行したに新規則機への入れ替えが進んでいく中で、売上につ後の市場において、どのような成長を目指すのか、方ながるチャンスを獲得できる見込みです。そのチャン向性を定めていく転換期にあります。その中でこれかスをどう生かしていくか、当社にとって、提案力・現場らの事業展開は、2020年から開始したパチスロ筐体力が問われる1年となります。

ビジネスを柱の一つとしていく考えです。

近年、パチンコの有力タイトルが市場投入されるこ

なお、今後想定されるリスクとして、半導体不足にとで、ホールではパチンコによる利益がパチスロを大よる影響が今期後半から遊技機市場に拡がっていく

きく上回る傾向が顕著となっており、大手ホールを中可能性がありますので、今後の状況を注視してまいり

心にパチンコにシフトする動きが出ています。そうします。

た状況を踏まえ、今期はパチンコの有力タイトルが早期 に 投 入 さ れ る こ と で、ホ ー ル の 収 益 改 善 が 進 み、
M&Aなど設備投資を伴う動きも活性化してくると見ています。当社は、こうした機会を着実に捉えていき
ます。

Q
A

今後の市場環境をどのように展望し、ダイコク電機はどのような取り組みを進めていきますか？
新規則機への入れ替えが進む中で売上拡大のチャンスを獲得。
提案力・現場力を発揮していきます。

足もとでは、パチンコホール軒数の減少が続いてお りますが、延長された旧規則機撤去の最終期限が03

また、新規則機では多くの機種に「遊タイム」が搭載される見込みとなっており、今後パチンコホールの経Q2022年3月期の各事業における重点テーマと業績の見通しをお聞かせください。

A

各事業における営業状況の回復を前提に、増収・増益を予想。抑制していた開発投資を再開します。

営において、これを生かしたシミュレーションが重要

今期の情報システム事業は、旧規則機の撤去と新機になってきます。そのシミュレーションを可能とする種の投入による入れ替え需要の活性化を想定し、増収ホールコンピュータは当社のAIホールコンピュータを見込んでいますが、この1年抑制した開発投資の再「Ｘ」しかありません。これを差別化として打ち出し、開により費用が増加する予定です。これを踏まえ、売端末の導入につながるシステムを売り込んでいく。そ上高は195億円（前年同期比11.7％増）、セグメント

れが情報システム事業の最重要課題となります。

利益は18億50百万円（同4.6％減）を予想しています。

制御システム事業は、これまでパチンコの受託開発

感染症の拡大に伴い、足が遠のいたファンにも安心

して遊技していただける環境づくりを当社の製品・11.9％増）、営業利益8億50百万円（同73.2％増）、経

この1年間は、当社事業にとって大変厳しい状況となサービスで支援し、パチンコホールの業績回復に寄与

常利益10億円（同1.3％増）、親会社株主に帰属する当り、株主の皆さまにも大変ご心配をおかけしました。コすることを最優先課題と捉え、「 遊タイム」機のデータ

期純利益6億50百万円（同6.1％増）と、増収・増益を予

ロナ禍による影響については、依然として先行きが不管理に役立つAIホールコンピュータ「Ｘ」の普及促進

想しています。

透明で予断を許さない様相にありますが、パチンコ業と、商圏分析サービス「Market-SIS」の導入拡大を図ります。
制御システム事業は、パチスロ筐体ビジネスを含む
受託開発の拡大により増収し、利益面では子会社であるアロフトの業績が寄与し、増益・黒字転換を果たせる見通しです。売上高は65億円（前年同期比12.5％増）、セグメント利益は6億円（前年同期はセグメント
損失15百万円）を予想しています。

界を取り巻く市場環境は、前年の停滞から確実に動きQ

株主の皆さまへのメッセージをお願いします。

当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営の最重要すようお願い申し上げます。

Aえ、グループ全社を挙げた経費の見直しにより、今期内部留保とのバランスを勘案しつつ、安定配当の継続の連結業績については、売上高260億円（前年同期比に努めることを基本方針としています。ここにご報告

営業利益
経常利益
親会社株主に帰属する
当期純利益

26,000 百万円（前年同期比 11.9％増）
850 百万円（前年同期比 73.2％増）

1,000 百万円 （前年同期比 1.3％増）
650

百万円 （前年同期比 6.1％増）

チャンスとして、業績の回復を遂げ、成長軌道への回帰を実現していく考えです。

課題と認識し、環境変化への対応や成長投資に必要な売上高

その中で当社は、新規則機への移行のタイミングを遊技機市場における圧倒的な差別化を鮮明にし、厳しい環境下での生き残りを果たしてまいります。

上記に述べました両事業における業績の向上に加2022年3月期連結業績予想出しており、改善傾向を示しています。

株主の皆さまにおかれましては、これからの当社事
業の変化にご期待いただき、長期的なご支援を賜りま1株当たり配当金（円）の通り、当期の業績は大幅な減益となりましたが、今回の期末配当は、本方針に基づき従来の水準を維持し、期初の予定通り1株当たり30円とさせていただきまし

40
40

40

40

2018/3

2019/32020/340た。これにより、中間配当の同10円と合わせた年間配当は同40円（前期同額）、連結配当性向は96.5％となりました。2022年3月期の配当額については、引き続き同水準を維持する考えで、年間同40円（中間10円・期末30円）を予定しています。

2021/32022/3（予想）

04

連結決算ハイライト（単位：百万円、単位未満は切捨て）■ 売上高
31,166■ 営業利益32,922

23,2281,527■ 経常利益2021年3月期 資産の状況

1,748

1,431

1,674

流動負債

9,519

986

490

2019/32020/32021/3

2019/3■ 親会社株主に帰属する当期純利益

2020/32021/3

2019/3■ 1株当たり当期純利益（円）2020/325,4272021/3

2019/3

1,061

612

2020/32021/385.46

43,729
71.79

41.44

2020/32021/3

2019/342,70229,898

2019/330,66230,4062020/3903

純資産■ 総資産 ■ 純資産

41,084
1,263

固定負債

流動資産

2021/330,662

固定資産

15,6572021年3月期 キャッシュ・フローの状況
投資活動によるキャッシュ・フロー■ 自己資本68.4
29,898

2019/305● 自己資本比率（％）

74.6

71.2

30,66230,4062020/32021/3■ 研究開発費● 対売上高 R&D 比率（％）■ 設備投資額■ 減価償却費
2,283
1,742

2019/3

2,212

1,050

1,553

2020/32021/3

1,967

3.9

3.5

1,206

1,170

2019/32020/3

営業活動によるキャッシュ・フロー

3,396

3.5

△2,242

財務活動によるキャッシュ・フロー△891

15,47815,739

現金及び現金同等物の期首残高

現金及び現金同等物の期末残高

819

2021/3

万台）
万台）
50
0

00
0

50
0

業 界 動 向詳細な業界動向については、当社サイト

https://www.daikoku.co.jp/gyokai/
をご覧ください。

■ パチンコ店舗数と遊技機設置台数の推移（店）
12,50010,986● 店舗数

10,596■ パチンコ

10,06010,000

452
169

7,500

5,000

283

444
169
275

430
166
264

2,500

256

より
り

750

9,035
400
157
243

2020年の店舗数は9,035店舗となり、店舗数の長期にわたる減少傾向が続いています。遊技機設置台数も同様に減少傾向が続い600ています。 市場売上規模

450

21.4
の下落率となっています。パチスロ遊技機はここ数年減少のペー
20.7

300

14.6
2020年の設置台数別店舗数を2019年と比較すると、ほとんど

150■ パチンコ■ パチスロ（兆円）
パチンコ遊技機・パチスロ遊技機別では、ともに約5%と同程度
24

22.7
10.2

20.0

10.5
スが緩やかでしたが、2020年は下落率が大きくなっています。
10.3
18
10.2
7.4

の 区 分 で 2 0 1 912年 を12.5
下 回 る 店 舗 数 と な っ て お り、 特 に 3 0 1 台 ～

10.9

10.4
9.8
500台の比較的小規模な店舗の減少が目立っています。平均設置
67.2
台数では、前年に比べ8.0台増加の443.3台と、全体の店舗数が減

0

2016

2017

2018

2019

2020

0

警察庁生活安全局保安課「風俗営業等の現状と風俗関係事犯の取締り状況等について」より

0
少する中においても増加の一途をたどっており、店舗の大型化が
2016
2017
2018
2019
2020
ダイコク電機（株）「DK-SIS白書2017」より引き続き進んでいることが分かります。

市場売上規模市場売上規模
（兆円）
（兆円）
24
24
18
18

22.7
22.7
10.2
10.2

■ パチンコパチンコ ■■ パチスロ
パチスロ
■

21.4
21.4
10.5
10.5

12
12

12.5
12.5

66
00

2016
2016

市場粗利規模市場粗利規模
（兆円）
（兆円）

20.7
20.7
10.3
10.3

20.0
20.0
10.2
10.2

10.9
10.9

10.4
10.4

9.8
9.8

2017
2017

2018
2018

2019
2019

44

14.6
14.6
7.4
7.4

33

7.2
7.2

11

2020
2020

ダイコク電機（株）「DK-SIS白書2017」
DK-SIS白書2017」より
ダイコク電機
（株）
「
より

22

00

3.66
3.66
1.56
1.56
2.10
2.10

2016
2016

2020年は新型コロナウイルスの感染が広がった
3月以降に業績への影響が表れ始め、4・5月には緊市場粗利規模■ パチンコ ■ パチスロ
急事態宣言に伴う要請に従い休業が行われました。
（兆円）

その後、業績は徐々に回復したものの、2020年7
4
3.66
3.52
3.38
3.24
1.56 1.61
月に業績が前年比約80%となった以降は横這いで
3
1.54 1.52
2.35
推移し、頭打ちの状況が続いています。新型コロナ2
1.10
ウイルスの影響はまだまだ収まる気配がないこと
2.10 1.91
1.84 1.72
1を考えると、2021年もコロナ禍前の水準まで業績1.25が回復することは難しいと予想されます。
0
2016

2017

2018

2019

2020

さらに、2022年1月末には旧規則機の撤去期
ダイコク電機（株）「DK-SIS白書2017」より

限 を 迎 え、 そ の 入 替 費 用 を 捻 出 す る 必 要 が あ る
こ と や、 旧 規 則 機 に 業 績 を 大 き く 依 存 す る パ チ■「DK-SIS」
が推測する売上規模・粗利規模※（「DK-SIS白書 2021年版」
より）

00
0

50
0

■ パチスロ （万台）

9,639
420
164

■ 今後の業界動向推測■ パチンコパチンコ ■■ パチスロ
パチスロ
■

3.52
3.52
1.61
1.61

3.38
3.38
1.54
1.54

3.24
3.24
1.52
1.52

1.91
1.91

1.84
1.84

1.72
1.72

2017
2017

2018
2018

2019
2019

スロではさらなる業績下落となる可能性があるなど、2021年も業界にとって非常に厳しい1年になると考えられます。
ただし、暗い話題ばかりではなく、パチンコで

2.35
2.35
1.10
1.10

は｢遊タイム｣機などの旧規則機にも劣らない魅力

1.25
1.25

ンに支持されています。また、パチスロでは6.1号

2020
2020

種が登場することで、従来の6号機よりも幅広い

ダイコク電機（株）「DK-SIS白書2017」
DK-SIS白書2017」より
ダイコク電機（株）「
よりを持つ新規則機がすでに複数登場しており、ファ機や有利区間の上限が3,000ゲームに延長された機業界の市場規模はDK-SISの実データからの推測で、2020年（1パチンコ・パチスロ別で見ると、2020年のパチンコ遊技機

月～12月）の売上規模は約14.6兆円、粗利規模は約2.35兆円と1台当たりの業績は、稼動時間・粗利ともに前年比で約20%の減なりました。売上規模・粗利規模ともに年々縮小傾向にありまし少と大幅に下落しました。過去4年間の業績も減少傾向でしたが、たが、2020年は30%近い大幅な下落となりました。パチンコ・2020年は前例のない下落率となっています。2020年のパチ

パチスロ別にみても、売上規模・粗利規模ともに同程度の下落

スロ遊技機1台当たりの業績も、前年と比較して稼動時間・粗利数比率の見直しを行うことがこの苦難を乗り越えとなっています。新型コロナウイルスの感染拡大に伴う休業によとも同様の減少となりました。2020年の稼動時間は2007年

り、市場規模の前年比は遊技機1台当たりの業績よりも大きな下～2008年の4号機から5号機の入れ替えの際よりも大きな下落

るために必要不可欠になると考えられます。

落率となりました。

率となっています。

※2018年に算定根拠となるDK-SIS会員と会員以外の業績差の見積りの全面的な見直しを行い、業界全体の推測値を再計算したことにより、過去に発表した売上規模・粗利規模を上方修正しています。

ゲーム性を有した機種が登場することが予想されます。こういった機種のトレンドを踏まえた上で、日々の営業や機種構成、パチンコ・パチスロの台今後も重要な意思決定の材料の一つとして、当社の｢DK-SIS｣は提案を続けていきますので、ご支
援の程、よろしくお願いします。

06

事業概要・セグメント情報

パチンコホールと遊技機メーカーの双方へ革新的な製品

情報システム事業
パチンコホール向けに、店舗運営に必要な管理機器「ホールコンピュータ」
をはじめとする情報システム機器を提供するなど、企業経営・店舗運営を支援しています。

喫煙ブース
景品管理POS

売上構成

75.1

景品顧客管理％計数機
レーザーカウンタ

エントランス（単位：百万円、単位未満は切捨て）

売上高

セグメント利益

24,474 26,354

2,725

事務所

景品交換カウンター

ホール

3,104

17,462

1,939

2019/3 2020/3 2021/3

2019/3 2020/3 2021/3

当期の営業概況
新店や改装工事の多くは延期または中止となる厳しい市場環境となり、当事業の主要製488
品の販売は前年度を大きく下回りましたが、
6,740 6,598
パチンコ遊技機につきましてはヒット機種が5,775
複数登場し、新たなファン層を獲得している｢遊タイム｣機の導入も進んでいることから、
78
パチンコホールではパチンコ遊技機向けの設備△15
投資は進み、｢遊タイム｣機の情報をファンに
2019/3 2020/3 2021/3
2019/3 2020/3 2021/3
分かりやすく伝える情報公開端末｢REVOLA｣
や｢IL-X3｣の販売は、年末商戦以降、順調に推移しました。この動きに併せ｢遊タイム｣機のデータ管理を目的としたAIホールコンピュー
タ｢Ｘ(カイ)｣のシステムアップ導入件数も前
年同期比約90％まで進捗しました。

07

台毎トップランプ
情報公開端末「BiGMO PREMIUMⅡ」

ホール内を華やかに演出！！
データロボ

パチンコファンの欲しい情報を
リアルタイムに提供
CRユニット「VEGASIAⅢ」

呼出ランプ「IL-X3」
情報公開端末「REVOLA」

を提供し続ける市場創造型の企業です。
DK-SISシステム構成図
市場トップシェアの

約

36.6

％
集計･分析データ

パチンコ・パチスロ遊技
3,104
26,354機メーカーに対し、遊技
24,4742,725

機の表示や制御ユニット
17,462
1,939
売上構成のハードウェア及びソフ
トウェアの開発からセー
ルスプロモーションまで％
2019/3 2020/3 2021/3
2019/3 2020/3 2021/3
手がけています。

集計 分･析データ

ダイコク電機DK-SIS管理センター

24.9

ホール運営企業

営業データ
DK-SISサーバ

ホールコンピュータ

制御システム事業（単位：百万円、単位未満は切捨て）

売上高

ホールコンピュータ
各遊技機の出玉情報や店舗全体の売上など各種営業データの管理を行うシステム。ネット
ワークを活用し、セキュリティ設定値のダウンロードや情報公開機器の設定を自動化し、ホール運営を強力にサポートします。

6,740 6,598

遊技機メーカー業界内外に対するシンクタンク機能

2019/3 2020/3 2021/3

パチンコホールの稼動状況の回復が鈍化し量は約144万台分、金額換算すると6.8兆円分のデータをベースに、遊技機動向や営業データなど付加
2020年 データ送信台数

全体

14.6

6.8

兆円

（36.0%）ていることもあり、各遊技機メーカーでは、
新作タイトルの販売は延期され、市場全体のパチンコ遊技機販売台数は大きく減少しました。当事業においても部品販売は前年度を上回りましたが、表示ユニット、制御ユニット

表示用ユニット、制御用ユニットの提供

兆円

当社

万台

400

万台

全体

144

品質管理
（デバッグ・検査）の販売は前年度を下回りました。

2020年 集計規模

当社

このビッグデータを活用し、証券会観的な数値情報を公開することで、業△15

当期の営業概況

集し、分析、加工後、パチンコホールに各種データを提供する顧客支援システムです。遊技機データ

業界の指標を配信。リアルタイムで客映像制作・
プログラミング

5,775

2019/3 2020/3 2021/3

基幹システムであるホールコンピュータとダイコク電機とを専用回線で結び、日々の営業データを収社や金融機関など業界外にもパチンコ

ダイコク電機488

78「DK-SIS」は、1990年に店舗経営を支援する会員制システムとして誕生しました。パチンコホールの援から業界の発展にも貢献しています。

セグメント利益

証券会社･金融機関

会員制情報提供サービス「DK-SIS」

価値の高い情報を提供。ホール経営支

遊技機市場の変化に対応した企画開発（46.5%）

遊技機メーカー界に対する信頼を構築しています。

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トピック スNOW

一歩先行く新型コロナウイルス対策製品「DK-SIS Webセミナー」開催

NOW

2020年より猛威をふるう新型コロナウイルスはパチンコ業界にも大きな影響を与え、その対策を2020年9月に開催した業界初となるWeb展示会＆セミナーに続く第2弾とし余儀なくされました。当社も新型コロナウイルス対策に主眼を置いた新製品・新機能をリリースし、て、2021年3月15日から19日までの5日間、DK-SISオンラインセミナー｢New感染対策だけにとどまらない当社ならではの「＋α」の機能がお客さまより高い評価をいただいていNormal+ます。その一例をご紹介します。

軌跡が照らす明日への扉｣を開催しました。

パチンコ業界は2022年1月31日の旧規則機の設置期限に向けて、新規則機への入れ替え期間のさなかです。導入する機種の選択や運用方法次第では、ファン■ ワ ン ストップセルフカウンタ ー
遊技後の賞品交換をパチンコファンがセルフで行うことで、ホールスタッフとの接触・感染リスクを低減します。また、プリペイドカードの残高精算を行う現金精算機とセルフPOSを一体化することで、遊技後の手続きを一か所で完結することができ、利便性や運用効率を大幅に向上させました。
今やセルフPOSは当たり前になりつつありますが、まさに一歩先の要素をプラスした、ファン・ホー
ル双方にメリットの大きい製品です。

■ 情 報 公開機器「清掃・消毒済 み」表示
新型コロナウイルス感染防止対策として、遊技台清掃や消毒作業によりホールスタッフの業務量が増加しています。この機能は、ファンの遊技終了をホー
ルコンピュータで自動検知し、清掃・消毒の必要がある遊技台をホールスタッフに通知し、作業完了後は「清掃・消毒済み」であることを情報公開機器に表示する機能です。この表示があればファンは安心して遊技することができます。また、ホールスタッ
フは清掃・消毒が必要な台がひと目でわかるため、効率的に作業でき、作業漏れも防ぐことができます。ホールコンピュータ連動ならではの他社にまねのできない機能です。
当社は時勢に即しながら、そのさらに一つ先を目指した製品・機能の開発に取り組んでいます。今後
も時代のニーズに対し、お客さまの期待以上の製品・サービスで応え、当社の価値を一層高められるよ
う努めていきますので、引き続きご支援の程、よろしくお願いします。

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離れを防ぐことができず、業績が大きく下落することも予想されるため、パチン
コホールにとって非常に重要な局面となります。
セミナー前半ではDK-SISデータからみる業界動向として、2020年のコロナ禍
による業績への影響や、2021年の旧規則機撤去の影響予測について解説しました。
また、パチスロ遊技機について、機種間の活用バランスの見直しによって業績向上する可能性などについてお伝えしました。
セミナー後半ではパチンコ遊技機に焦点を当て、当社の｢Xai-TACT｣等利用したパチンコの業績アップに向けた「超実践パチンコデータ管理手法」を提案しました。
また、当社が保有するビッグデータの分析結果から見える業績内容の傾向とその注意点を解説し、課題解決につなげるポイントを説明しました。
5日間のWebセミナーを終え、5,000名を超えるお申込みをいただき、ご参加
された皆さまからは多くのお喜びの声をいただきました。今後もセミナー内容
をより充実させ、パチンコホールの業績向上につながるよう努めていきます。

「名古屋市ワーク・ライフ・バランス推進企業」認証を取得

NOW「ロボットプログラミング体験教室」開催

NOW

当 社 で は、 教 育 プ ロ グ ラ ミ ン グ
教 材「TEC Cubic(テ ッ ク キ ュ ー

当社は、「名古屋市ワーク・ライフ・ビック)※1」とプログラミングソフト

バランス推進企業」として認証され、「Scratch Pi(スクラッチパイ)※2」を名古屋市から2020年12月15日に認証使 用し て、 当 社 独 自 の ノ ウ ハ ウ で書を授与されました。

運営するプログラミング教室「ロボキ ュ ー ブ ※ 3」 の 展 開 に 取 り 組 ん で

当社では、ワーク・ライフ・バラン

います。

スを推進するために、時間に制約のある 従 業 員 へ の 配 慮 や、各 種 制 度 を 利その一環として、2021年1月に用しやすい職場環境の整備、男女とも

名 古 屋 市 が 事 務 局 を 務 め る「 名 古に働きやすい職場づくりとして、以下

屋少年少女発明クラブ」に協力し、の取り組みを行なっています。

「ロボットプログラミング体験教室」を4日間開催しました。定員を大きく超える100名以上の応募者があり、抽選で選ばれた小学４～６年生、１回４～６名ずつ計８回、43名（付き添いご

テレワークや残業削減推進

スライド勤務制度▲

半日有給休暇／時間単位の有給休暇制度

24時間健康相談ができる健康サポート窓口設置▲

通信教育補助制度

誕生日休暇／結婚記念日休暇制度▲▲ ▲ ▲ ▲ ▲マイライフ勤務（結婚･育児･介護による時短勤務）制度

自社保養所／リゾート施設やゴルフ場の法人契約

家族さま47名）にご参加いただきました。
体験教室では最初にゲームを使ってパソコンの基本操作を覚えるところからスタートし、最終的には試行錯誤しながらも「TEC Cubic」を使用して思い思いのロボットを完成させ、ロボット
プログラミングの基本を楽しく学習していただきました。参加した小学生の皆さんはプログラミ
ングの基本を学ぶと同時に、その可能性とモノづくりの面白さに触れ、目を輝かせていました。
2020年度から小学校でプログラミング教育が必修となったこともあり、プログラミング教材の注目度は高まっています。今後もさらにコンテンツを充実させ、社会で求められているプロ

今後も当社は、従業員に対して、子育て支援や有給休暇の取得促進、長時間労

グラミング教育・人材育成に貢献していきます。

働の抑制など、ワーク・ライフ・バランスの取り組みを推進し、従業員が仕事上の責任を果たすとともに、生活と仕事を両立しながら、多様な生き方を選択・実現できる企業を目指します。

「名古屋市ワーク・ライフ・バランス推進企業」認証制度について
名古屋市内に事業所のあるワーク・ライフ・バランスの取り組みをしている企業等について、一定の基準を満たす企業等を「名古屋市ワーク・ライフ・バランス推進企業」として認証。

※1.TEC Cubic：電子ブロックとメカブロック(積木)を自由自在に組み合わせて、モノづくりを楽しみながらプログラミングが勉強できるブロック ※2.Scratch Pi：プログラミング学習用ソフト ※3.ロボキューブ：当社の登録商標

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会社及び株式の状況（2021年3月31日現在）

会社概要
商

号

株式の状況
ダイコク電機株式会社
DAIKOKU DENKI CO., LTD.

発行可能株式総数

66,747,000 株

発行済株式総数

14,783,900 株

株主数

創

業

1965年 9月

設

立

1973年 7月
6億7千4百万円

本

名古屋市中村区那古野一丁目43番5号

事業内容

パチンコホール向けコンピュータシステムの開発・製造・販売
パチンコ遊技機用ユニット・パチスロ遊技機の開発・製造・販売

決 算 期

3月31日

事 業 所

3事業所、4支店、13営業所

連結子会社

元気株式会社、DAXEL株式会社、
ダイコク産業株式会社、アロフト株式会社

持株数（株） 持株比率（％）

栢森健1,652,200

11.17

栢森

雅勝

984,650

6.66

栢森

美智子

926,000

6.26

栢森

寿恵

813,100

5.50

証券会社
3.06％
（452,483株）
外国人
7.45％
（1,101,525株）

栢森 和代

773,000

5.22

公益財団法人栢森情報科学振興財団

750,000

5.07

日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 )621,900

4.20

その他国内法人
26.37％（3,898,205株）
金融機関
10.77％（1,591,900株）

栢森

綾音

443,500

3.00

栢森

新治

443,450

2.99

280,200

1.89

自己名義株式
0.01％（918株）

従業員数 （単独）
428名 （連結）646名

株主名

10,094 名

所有者別株式分布状況

資 本 金
社

大株主

個人・その他
52.34％（7,738,869株）

株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 )役員（2021年６月29日現在）
代 表 取 締 役 会 長

栢

森

雅

代 表 取 締 役 社 長

大

上

誠一郎

勝

代 表 取 締 役 専 務

栢

森

健

常

務

取

締

役

栢

森

啓

常

務

取

締

役

大

成

俊

文
裕

取

締

役

藤

巻

靖

取

締

役

松

原

真那武

取

締

役

加

藤

忠

芳

取

締

役

岡

本

篤

憲

取

締

役

尾

関

貴

夫

取

締

役

足

立

芳

寛

取

締

役

武

田

邦

彦

役

吉

川

幸

治

常

勤

監

査

監

査

役

田

島

和

憲

監

査

役

知

念

良

博

監

査

役

中

島

健

一

株主メモ
事

業

年

度 4月1日から翌年3月31日

定 時 株 主 総 会 6月下旬
基準

日 定時株主総会
3月31日
期末配当
3月31日
中間配当
9月30日
その他必要があるときは、
あらかじめ公告いたします。

一単元の株式数 100株
株主名簿管理人 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社
同事務取扱場所 〒460-8685
名古屋市中区栄三丁目15番33号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

郵 便 物 送 付 先 〒168-0063
電 話 照 会 先 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
TEL.0120-782-031（フリーダイヤル）
取次事務は三井住友信託銀行株式会社の本店及び全国各支店で行っております。
公

告方

法 電子公告によります。
ただし、やむを得ない事由によって電子公告ができない場合は、
日本経済新聞に掲載いたします。

公告のホームページアドレス
https :/ / w w w .dai koku.c o.jp（注）1.取締役 足立芳寛氏、
武田邦彦氏は社外取締役であります。
2.監査役 田島和憲氏、知念良博氏、中島健一氏は社外監査役であります。

〒450-8640
名古屋市中村区那古野一丁目43番5号
TEL（052）581-7111（代表）
ホームページ https://www.daikoku.co.jp

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