マネジメント報告

コーポレート・ガバナンス

CSRマネジメント

え、事業所および子会社の往査などにより法令遵守や業務のコーポレート・ガバナンスの考え方監査を行っています。

内部統制システムの整備各委員会は、それぞれ全社委員会と本社・支店委員会を設置

CSR体制し、全社単位、本社・支店単位の方針を定めて活動しています。

当社のCSR体制は、NIPPO・CSR委員会を最高意思決定開催された委員会の協議内容は、社内ネットワークで公開する

適正な業務執行を確実にするため、内部統制システムをさ機関とし、実施機関である3つの委員会に加え、グループ企業ことによって、全従業員のCSR意識向上に活用しています。て、その実践に努めています。

らに拡充させるとともに、内外情勢・経営環境の変化に応じてのCSR体制を統括するNIPPOグループCSR委員会で構成し全社各委員会の活動目的等の概要は下図のとおりです。

＊コーポレート・ガバナンス：企業統治。会社の違法行為を監視したり、少数に権限が集中する弊害をなくし、適正な事業活動の維持・確保を目的とした会社システムのあり方。

随時見直しを行い、より適切な内部統制システムを整備していています。

コーポレート・ガバナンス＊の基本は、迅速かつ透明性の高い意思決定により、社会からの信頼を高めることであると考え経営の意思決定、執行、監督の充実きます。

ステークホルダーへの情報開示の充実

取締役会を毎月1回定期的に開くほか、必要に応じて随時開

ステークホルダー＊の皆様に対して迅速で公平、かつ正確で催し、経営に関する重要事項を付議決定しています。業務執行

わかりやすい企業情報の発信に努めています。開示方法は金状況についても取締役会で報告されます。

融商品取引法および、東京証券取引所などの定める適時開示

経 営 体 制 の 効 率 化と迅 速 な 意 思 決 定 を 推 進 するた め 、
2004年6月の定時株主総会で、業務の執行体制の強化を目

目的：コンプライアンス、人権問題および情報管理等に関する基本的事項ならびに社会貢献活動の積極的推進に関する基本的事項を定め推進することなどでも適宜情報開示を行っています。
決算関連情報については、第2四半期決算および本決算発営の意思決定および業務執行の監督にあたり、執行役員は、担

表後、アナリスト＊やマスコミを招いて説明会を実施していま当業務の執行に専念する経営体制が確立しました。

す。新技術、新工法、話題となっている技術等については、マス監査役会の機能の充実

コミ各社に適時情報提供しています。

査役が、取締役会や支店長会議等の重要な会議への出席に加CSR第一委員会等に関する規則に則っています。このほか、当社ホームページ的に、執行役員制度を導入しました。これにより、取締役会は経監査機能の強化のため、社外監査役2人を含めた4人の監CSR体制と各委員会の目的＊ステークホルダー：企業に対して利害関係を持つ人。当社の主なステークホルダー
は、消費者・従業員・株主・債権者・取引先・地域社会。
＊アナリスト：社会情勢や業界動向などを分析する専門家。

NIPPO・CSR委員会

CSR第二委員会

目的：企業倫理の確立と事業活動の一層の適正化を推進し、当社および当社グループ企業が社会的責任を果たすこと

目的：従事者の安全と健康を確保し、最適な作業環境の形成を促進すること

CSR第三委員会
目的：適切な環境保全活動の推進および適切な品質管理活動の推進を図ること

コーポレート・ガバナンス体制図

意思決定
選任・解任

選任・解任

取締役会

株主総会

監査
選任・解任

指揮・監督

業務執行

会計監査

監査

報告
サポート

監査役会

会計監査人

目的：構成企業各社が連携しながら、それぞれ企業倫理の確立と事業活動の一層の適正化を推進し、NIPPOグループ全体として社会的責任を果たすこと

各事業部門

監査

NIPPO・CSR委員会
選任・解任

NIPPOグループCSR委員会

内部監査担当部門

常務会
代表取締役（執行役員等で構成）

CSR第一委員会（法令遵守・人権・情報管理・社会貢献担当）

グループ会社（子会社）

指導・サポート

CSR第二委員会（安全衛生担当）
CSR第三委員会（環境・品質保証担当）

大日本土木
CSR委員会

長谷川体育施設
CSR委員会NIPPOグループCSR委員会

私のCSR

7

東日本管理支社

若林 未希子日鋪建設
CSR委員会

MECX
CSR委員会

パサージュ琴海CSR委員会＊主要関係会社のCSR委員会

私のCSR

経理部

冨野 歩

私は管理支社で給与計算や社会保険に関する業務を担当しており、個人情報が含まれたデータを多く取り扱っています。不要な書類

私は経理部で決算開示書類の作成を担当しています。これは投資家の皆様に対し提供される情報で、開示前の情報漏洩には特に注はシュレッダーで破棄する、給与関係帳票の印刷は専用のプリンターを使う、帰宅時は書庫に施錠をするなど、情報管理には注意を意が必要です。開示書類の作成過程で使用するデータは、許可されたユーザー（経理部員）しか閲覧できないよう制限している文書払っています。最近個人情報漏洩のニュースをよく目にしますが、そういったことが起こらないよう、取り扱っている情報の重要性を管理システムにて保管・共有しています。また、離席する際はPC画面上のデータを閉じ、机上の書類も目に付かないようにすること意識し、責任感ある行動を心掛けています。なども心掛けています。情報管理の責任（リスク）を意識し、今後も細心の注意を払い業務に取り組みます。

NIPPO CSR Report 2015

NIPPO CSR Report 20158マネジメント報告

環 境・安 全 報 告コンプライアンスと品質保証体制

安全管理

年1月に認証の維持継続が承認されました。

コンプライアンスの取り組み②内部監査の実施

潜在的リスクの排除を目的として、毎年全ての部署で遵法状本支店および現業事業所全体の約3分の1について内部監況を点検し、改善すべき項目があれば業務改善を行っていま査（計156件）を実施しました。内部監査で観察された指摘事す。社 内ネットワークを通じて、業務に関連する様々な遵 法項に対して、該当部署で不適合状態の処置および必要に応じツールを従業員に提供するほか、業務の一環として、研修や会た是正処置を実施しています。

議の場では日常的にコンプライアンスの議題を取り上げて意識の高揚を図るとともに、現業に従事する従業員全員が毎日、向けて、安全作業の徹底と企業風土の醸成に努めています。

るために、過去の災害事例等を繰り返し教育していきます。

安全衛生管理方針

災害発生状況は次のとおりです。

2015年度

安全衛生管理方針［方針］
人命尊重を基本理念とし、全員参加で労働安全衛生マネジメントシステムを実行し、安全衛生管理水準の向上を目指す。
2.労働安全衛生法令及び安全衛生管理規程類を遵守する。

③NIPPO事例研究発表会の開催
2014年1月23日に開催されたNIPPO事例研究発表会で、全国から選抜された13編が発表されました。第8回の今回ています。

も、品質を第一に考える当社の意識を具現化した発表に対して活発な質疑がなされました。厳正な審査の結果、発表された論文の中から最優秀賞を始め4人が表彰されました。

当社では、個人情報を含む機密情報の管理基準を明確にし、［目標］1.重機･車両災害、転落･墜落災害、土砂崩壊災害､非定常時災害を防止し死亡災害｢ゼロ｣を達成する。
2.災害事故件数10%減。
（過去3年間平均×0.9）
3.快適な職場環境づくりを推進し、健康の保持増進を図る。

2015年度安全衛生管理方針を全社中央安全衛委員会の管理に関する関連法令や東京証券取引所が定める上場諸規則等の遵守に努めています。

品質方針
株式会社NIPPOは、確かなものづくりを通して、人と社会の生成発展に貢献します。
［そのために］一、私達は、望まれる確かな製品を提供し、顧客・利用者の信頼を築く。
一、私達は、後世に評価される技を磨き、技の大切さを教え、伝える。

審議を経て、決定しました。

建設業

2013年度

2014年度

度数率0.580.58

強度率0.600.10

度数率1.250.91

強度率

0.230.07

度数率：100万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で災害の頻度を表す。
強度率：1,000延実労働時間当たりの労働損失日数で災害の重さを表す。

過去5年の災害件数（休業４日以上、物損50万円以上）（件数）
35

死亡事故件数

3020262924231715
1050012010

2011

32012

12013

02014（年度）

NIPPO事例研究発表会

志のもと、全社で一丸となり、｢安全作業4つの誓い｣を確実に

2015年度も、①重機・車両と人の分離、②「安全作業4つ実行するとともに、重機・車両と人の分離を第一に実践し、誘導の誓い」をさらに確実に実施することで、死亡災害ゼロを継続員の配置または監視員による立入禁止措置の監視を確実に行できるよう努めます。

うことで、誤って稼働中の重機や車両に接近しないように指導

また、災害事故総件数を減少させるため、2014年度実施しを強化しました。その結果、4年ぶりに死亡災害ゼロを達成すた公衆災害および交通事故防止対策をさらに強化し、労働災ることができました。また、災害事故総件数でも目標に対して害を減少させるために自損事故防止に努めます。

17%減、2013年度比29%減となりました。特に公衆災害は、一、私達は、現状に満足せず、情熱と向上心をもって、継続的改善に挑戦する。

④経営者（社長）による業務改善
経営者（社長）は、顧客満足情報と内部監査、品質目標管理により目標比34%減、ドライブレコーダーの有効活用により交舗装土木・開発部門を例に、品質保証活動について以下、ごなどをもとに、業務改善につなげるための見直しを行い、社内通事故が目標比42%減と、好成績を収めることができました。

紹介します。

規程の見直し・改善活動の完全実施など、必要な指示を行って労働災害については、2013年度比10%減となりましたが、目①審査機関による外部審査います。

標達成には至りませんでした。労働災害発生状況を分析する⑤本社による工事施工監査の実施と、熱中症が32%、加害者がいない自分の不注意、ヒューマン

2014年11月に、本社および3つの支店にて審査機関によオペレーター自身による地下埋設物および架空物の表示設置

る外部審査（品質と環境を同日に実施する複合審査）を受けま

大型工事を対象として、個々の工事現場で実施している各エラーで発生する自損事故が48%を占めています。各現場にした。品質においては不適合事項0件、観察事項4件、環境にお種検査とは別に、社内検査（工事施工監査）を本社が直接実施合った熱中症予防対策と自損事故防止対策をそれぞれが計画いては不適合事項0件、観察事項8件がありましたが、2015しました（2014年度対象工事：93件）。

し実施する必要性を痛感しました。危険に対する感受性を高め

北海道支店

ＮＩＰＰＯ
（下請け工事含む）

2014年度も「死亡災害ゼロの達成｣というトップの強い意

品質保証体制

私のCSR

度数率・強度率25

2014年度の反省
2015年度の安全管理への取り組み

各企業情報の漏洩防止等の安全対策を講じることにより、情報

渡辺 美佳

私は支店総務グループで経理を担当しています。金融商品取引法や税法を遵守するために定められた会社のルールを常に意識する

9

重機や車両による危険な作業を伴う当社事業では「人命尊重」
を基本理念として安全衛生管理を実行しています。事故撲滅に

1.安全作業4つの誓い項目を遵守し、労働災害を防止する。

遵法スローガン「企業行動5つの誓い」（ P.1を参照）を唱和し情報管理体制基本的な考え方

私のCSR

中国支店

全社安全重点策共通項目①重機・車両と人の分離の確実な実施②（全社）
特別管理リスクアセスメント「防止対策」の遵守③ドライブレコーダーを活用した交通事故防止対策の確実な実施④自損事故防止対策の確実な実施

上記4点を確実に実施するよう、全社一丸となって教育・指導を行い、目標達成に向け活動します。

ＮＩＰＰＯ基本スローガン『ルールと決めたことをお互いに守り、ゼロ災を達成しよう』

戸田 勝昭

私は2014年度より、支店管内の国官工事の工事施工監査を担当しています。主に大型工事を対象とした工事施工監査を行うにあよう心掛けています。解釈を曲げて運用していないか、適正に処理して承認を受けているか、不明な点は都度クリアにする、など日常たり、法令遵守の点検および工事成績評定点のアップを目的に取り組んでいます。工事において無事故・無災害の完成はもとより、的な業務プロセスの確認がコンプライアンス上重要であると考えます。

「確かなものづくり」を通して顧客のニーズに対応し、お客様に満足していただき信頼を築けるよう取り組んでいます。

NIPPO CSR Report 2015

NIPPO CSR Report 201510