■ ＪＭＲＡマーケティング・リサーチ産業ビジョン（概要）■ＪＭＲＡの課題
１．領域の拡大による新規参入の促進 ２．ＭＲの社会的意義に対する生活者の啓蒙活動 ３．産学連携の強化による幅広い人材確保
４．官への働きかけによる独自の価値づくり
５．会員社の相互連携による良質な実査環境確保

ビジョン実現の姿■生活者を最も理解した代弁者になる■クライアントのビジネス的成功をドライブする存在になる・協力者への直接的働きかけ/エンターテイメント化・ＢtoＣ化
・協力者以外を含む生活者全体への働きかけ/生活者代表タレント化
・生活者の代弁者であるための力を磨く

・様々な専門性を持った人材が活躍できる組織構造をつくる
・オープン・イノベーションを推進、クライアント企業と価値を共創・リサーチャーは新たな価値を提供できる存在に脱皮■様々な企業やビッグデータホルダとイノベーションを起こす■多様な専門性を持つ異才の集まりになる・ビッグデータ関連企業との連携や取り込みの強化
・ビッグデータの威力を極大化する「目利き」価値の提供と顧客企業の理解
・グローバルビジネスプレイヤーとの連携

・サイエンス＆エンジニアリング人材 ・アート＆インサイト人材・ビジネスアーキテクト＆戦略人材 ・情熱と冷静＝２つの姿勢

ＭＲ産業ビジョン 『市場の計測者から「イノベーションのエンジン」へ』～情報の力でくらしとビジネスを変革し続ける～■環境変化をチャンスと捉える
１．多種多様なデータの広がりは調査対応領域拡大のチャンス
３．スピーディーな意思決定の必要性はリサーチャーのビジネス理解力・提案力発揮のチャンス
５．SNSによる企業と生活者の距離の短縮化はMRの存在意義を生活者にアピールするチャンス

２．仮説推論を求められる機会の増加はリサーチャーの存在意義を再確認するチャンス
４．データの広がりは目利き力を活かすチャンス
６．データ産業の競争が激しくなることはMR産業に興味を持つ若者を増やすチャンス■ＭＲ産業を取り巻く環境
Ｐｏｌｉｔｉｃｓ（政治）Ｅｃｏｎｏｍy（経済）・パーソナルデータの活用 ・個人情報保護
・地方創生 ・データエクスチェンジ ・データポータビリティ

・世界経済との連動 ・第３次産業の進展 ・格差社会
・労働人口の減少・生産性向上 ・自動化・機械化

Ｓｏｃｉｅｔｙ（社会）Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（技術）・第４次産業革命 ・ＡＩ技術の活用 ・ＩoＴの進展
・デジタルマーケティングの進展（ビッグデータ）

・人口減少・少子高齢化 ・地方の過疎化
・グローバル化 ・生活者周辺のデジタル化・シェア化■ＭＲ産業の根幹的変化（仕事の質の変化）
・分業化の進展とキャリアの多様化
・テクノロジーの進展による変化
・クライアントビジネスへの更なる関与の広がり
・あらゆるデータの目利きとなる業界への変化■ＭＲ産業のこの10年の変化
・市場調査から代表性不要のユーザー調査へ（2005年の価格破壊にみられるインターネット調査による「新価値創造」）
・ＭＲプラットフォームを活用したビジネスモデルの確立（明確な価格で計画的に発注することを実現したビジネスモデル）と産業化した業界プレゼンスの向上

2017 SURVEY RESEARCH CENTER CO.,LTD.

１. 産業ビジョンの策定の目的
会員社に向けてリサーチ・ユーザーに向けて 環境変化とその対応に向けた方向感の共有 マーケティング・リサーチ産業への期待の喚起

 JMRAとして、今後取り組むべき課題の抽出

 フィールド環境の変化への理解促進

一般生活者に向けて学生、転職者に向けて

 調査協力の社会的意義の訴求 本産業で働く魅力の訴求-2-２.産業ビジョンの構成
Ⅰ. MR産業の変化と取り巻く環境
Ⅱ. 環境変化をチャンスと捉える
Ⅲ. 産業ビジョンのコンセプト
Ⅳ. ビジョン実現の姿
Ⅴ. ビジョン実現に向けてJMRAが取り組むべき課題
Ⅵ. 未来づくりのためのメッセージ-3-３. マーケティングリサーチの普遍性
消費者を誰よりも深く理解し、消費者の声を曲解なく企業、行政に届ける役割企業、行政の合理的意思決定と発展

人々の幸福に貢献-4-

４. 根幹的変化をチャンスと捉える
分業化の進展とキャリアの多様化

テクノロジーの進展による変化
クライアントビジネスへの更なる関与の広がり
あらゆるデータの目利きとなる業界への変化

１.多種多様なデータの広がりは調査対応領域拡大のチャンス

2.仮説推論を求められる機会の増加は存在意義を再確認するチャンス
３.スピーディな意思決定要求はビジネス理解・提案力向上のチャンス
４.データの広がりは目利き力を生かすチャンス
５.SNSによる企業と生活者の距離の短縮はMRの意義をアピールするチャンス
６.データ産業の発展はMRに興味を持つ若者を増やすチャンス-5-５.産業ビジョンのコンセプト

市場の計測者からイノベーションのエンジンへ～情報の力でくらしとビジネスを変革し続ける～-6-

６.ビジョン実現の姿生活者を最も理解した代弁者
ビッグデータビジネスの中心的存在になり価値創出をリード

多様な専門性を持つ異才の集まり
クライアントのビジネス的成功をドライブする存在-7-

〖詳細①〗産業ビジョンのコンセプト
これまで

これから市場の計測者

価値規定

イノベーションのエンジン

マーケティング
STP/差別化企業が抱える課題

イノベーション
新しい価値/機会の創造

顧客意識やニーズの把握
顧客理解の支援マーケティング課題の抽出
アナリシス（分析・分解）
仮説検証

情報の収集解析の専門集団
調査員/インタビュアー
統計解析士

リサーチの役割（選ばれるために）

人材像-8-

潜在ニーズの発見
ビジネス創造のPDCA支援
ビジネス研究とビジネス開発支援
シンセシス（統合・合成）
仮説推論
多様な専門性をもつ異才の集まり
サイエンス＆エンジニアリング人材
アート＆インサイト人材
ビジネス＆戦略人材〖詳細②〗産業ビジョンのコンセプト
これまで生活意識実態の測定者
主に生活者（顧客）
市場

意識データ、行動データ、オーディエンス、VOC

これから立ち位置

生活者の代弁者

扱う対象

生活者（人間丸ごと）ビジネス（事業丸ごと）ソーシャル（社会丸ごと）扱うデータ

感情データ、生体データ、位置情報、顔認識、ソーシャルデータ、観察データ、経営事業データ、社会データ、マクロデータ・・・-9-

７.ビジョン実現に向けて取り組むべき課題① 領域の拡大によるJMRA新規参入の促進② MRの社会的意義に対する生活者への啓蒙活動③ 産学連携の強化による幅広い人材確保④ 官への働きかけの強化による独自の価値づくり⑤ 会員社の相互連携による良質な実査環境確保- 10 -

「産業ビジョン』をぜひお読みください！
＜MR産業ビジョン策定委員会メンバー＞
管掌理事： 横田 進 （株式会社インテージ）
担当理事： 池谷 雄二郎 （株式会社トークアイ）
川本 聡史 （株式会社日経リサーチ）

委員： 伊賀 聡 （株式会社博報堂）
風間 洋介 （株式会社日本リサーチセンター）
上出 篤 （株式会社日経リサーチ）
菊池 勇太 （株式会社プリミティブ・ドライブ）鈴木 真琴 （富士ゼロックス株式会社）高山 佳子 （株式会社インテージ）
地福 節子 （LINE株式会社）
中野 暁 （株式会社インテージ）
中野 崇 （株式会社マクロミル）
一杉 浩史 （株式会社サーベイリサーチセンター）
古屋 徹史 （LINE株式会社）
堀北 秀夫 （楽天リサーチ株式会社）- 11 -