健康経営
具体的な取組みと成果
体の健康の維持2023年度におけるKPI
施策管理項目健康教育（生活習慣）の実施

禁煙希望者の支援

定期健康診断の受診促進

精密検査受診の促進

実施事項

実施内容
目標値

実績値

禁煙セミナー

受講率
40.0％

受講率
4.3％

女性の健康セミナー

受講率40.0％

運動セミナー

受講率40.0％

禁煙支援
40歳以上の社員の喫煙率把握

禁煙成功率
50.0％

定期健康診断精密検査受診

受診率
100.0％維持

すべての社員（アルバイト及び派遣社員含む）が参加できる全社健康セミナーを開催し、個人の健康管理に関する情報提供を実施しています。2023年度
は禁煙、女性の健康及び運動をテーマに実施予定
受講率です。2022年度の「女性の健康」は、参加者75名受
9.5％
講率9.5％、事後アンケートの結果「満足」と「やや（2023年10月末 満足」を合わせ95.1%、「大いに勉強になった」と「勉に開催予定） 強になった」を合わせ90.5％でした。
禁煙推進策として、禁煙成功率50.0％を目標に掲（2023年11月か げ、禁煙を希望する社員に対する支援を実施しまら開始予定） す。2022年度の40歳以上の社員における喫煙率は19.6％でした。

受診率89.9％（2023年9月末時点）

定期健康診断の重要性など健康意識の醸成を図り、未受診者への受診勧奨や上司への業務調整依頼など多面的な施策実施により、2022年度の定期健康診断受診率は100.0％を達成しました。今後も受診率の維持を目標に取り組みます。また、定期健康診断に加え、任意に選択できるオプション検査への費用補助を実施しています。

受診率30.0％

定期健康診断の結果、要精密検査と判定された社員への産業医保健師によるアドバイスや医療機関（実施中のため紹介等、さらに精密検査費用の補助を実施し、受データなし）診率向上を図っています。2022年度の受診率は28.5％でした。

特定保健指導参加促進（メタボ指導）

特定保健指導
（1回目の保健指導を実施）

実施率
40.0％

定期健康診断の受診率を維持した上で、特定保健指導や運動促進施策の実施による有所見率の低減に取り組んでいます。特定保健指導参加率が、（2023年11月か 新型コロナウイルス感染症の影響で2020年度ら開始予定） 27.5％から2021年度7.6％に減少し、2022年度はオンライン面談の併用等により回復に努めましたが7.5％に留まりました。2023年度は、対面実施を再開し回復を図ることとしています。

高血圧治療の促進

高血圧者（要治療判定）に対する指導指導率100.0％（実施中のため 定期健康診断結果において要治療判定者と判定さデータなし）れた高血圧者に対する指導を強化します。

退職率の把握

退職率0.2％

上記フィジカルヘルス施策で期待する効果の指標（実施中のため として、フィジカル疾患が理由での退職率を把握しデータなし）ています。2022年度に退職した社員はいませんでした。

フィジカル疾患による退職予防

株式会社日水コン
Nihon Suido Consultants Co., Ltd.

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健康経営
具体的な取組みと成果
心の健康の維持2023年度におけるKPI
施策管理項目

実施事項

実施内容
目標値

健康教育（心の疲労）の実施

ストレスの察知高ストレス者
フォローの促進

職場復帰支援メンタル疾患による退職予防

心の疲労予防セミナー

ストレスチェック
実施

高ストレス者
フォロー（産業医面談）

復職支援の実施

退職率の把握株式会社日水コン
Nihon Suido Consultants Co., Ltd.

受講率
40.0%

実績値

受講率
12.1％

セルフケアを目的とした若手中堅社員への研修と、ラインケアを目的とした部課長等の管理職を対象とした研修を実施し、個人及び組織の両面からの施策を充実させています。2023年度は全社員を対象とした心の疲労予防セミナーを実施します。2022年
度の「心の疲労予防」は、参加者111名受講率12.6％、事後アンケートの結果「満足」と「やや満足」を合わせ89.0％、「大いに勉強になった」と「勉強になった」を合わせ89.6％でした。

受検率
85.0%以上維持

安全健康管理室に常駐している保健師衛生管理者
等の専門スタッフに対して、社員本人及び部課長等の管理職がいつでも気軽にメンタルヘルスに関する相談を実施できる体制を整備しています。また、コンサルタントの仕事は水のプロフェッショナルとしての期待責任が大きく、メンタルへの負荷が大きいことから、ストレスチェックを重視しています。経営（2023年11月にトップ自らがストレスチェックの重要性を周知し、労実施予定）
働安全衛生法の改正によって義務化される以前より、50人以下の事業所を含めた全社でストレスチェックを実施しています。また、 専門スタッフが社員の勤務状況を定期的にモニタリングし、不規則な勤務がある場合には早めに声がけするなど、過剰なストレス蓄積の予防を図っています。2022年度のストレスチェック受検率は89.4％でした。

指導率
20.0％

保健師によるストレスチェック集団分析結果を社内にフィードバックし、職場環境整備に活用していま（ストレスチェック す。高ストレス者に対しては、産業医による面談を終了後に実施 通じたフォローを実施します。2022年度の指導率は、高ストレス者に対し面接指導を促したものの、新型予定）
コロナウイルス感染症の影響により希望者がなく、結果0.0％でした。

実施率100.0％維持

退職率0.2％

実施率100.0%（2023年9月末時点）

休職する社員に対し、完治を目指し安心して治療に専念できるよう休職制度に加え、傷病休暇制度を有しています。治療期間中は、会社が保健師や主治医、外部リワーク実施機関等と連携し、定期的に本人と面談しています。復職に向けては、産業医との面談を踏まえて復帰プログラム作成実施等の復職支援を行っています。休職中は社会保険本人負担分を会社負担とする等の配慮も行っています。
2022年度の実施率は100.0%でした。

上記メンタルヘルス施策で期待する効果の指標として、メンタル疾患が理由での退職率を把握してい（実施中のため ます。2022年度の退職率は0.9％で、前年度の0.4%データなし）を上回りました。2023年度は、若手社員のストレスを察知するため、社内保健師による面談を推進しています。

2健康経営
具体的な取組みと成果自信を持って働くパフォーマンスの維持・発揮
2023年度におけるKPI
施策管理項目

実施事項

実施内容
目標値

実績値

1回目の受講率：2.2％
2回目の受講率：3.2％

社員に対して自己の生活管理能力を向上させることを目的としたセミナーを実施し、私生活の質の改善を通じて業務において高いパフォーマンスを発揮することのできる素地を育みます。2023年度は、健康保険組合の管理栄養士の協力を得て、全社員を対象とした食生活管理のセミナーを2回実施しました。

労働生産性教育（生活管理）の実施

生活管理セミナー

受講率
40.0％

睡眠時間の確保

平均睡眠時間調査
（月1回）

回答率
85.0％

睡眠時間の確保は業務のパフォーマンスに直結するため、睡眠時間に関する状況を調査を継続実施（2023年7月～9 することで、社員の睡眠時間確保に対する意識を月の平均）高めます（新規施策として2023年7月から開始）。

回答率41.9%（2023年7月～9月の平均）

回答率41.9%

SPQ（Single-Item Presenteeism Question 東大１項目版）を活用してプレゼンティーイズム損失割合を継続的に調査し、社員のパフォーマンスの維持・発揮に関する施策をモニターするための指標として活用します（新規施策として2023年7月から開始）。

プレゼンティー
イズム

測定の実施
（月1回）

回答率85.0％

アブセンティー
ズム

病気による欠勤、休職日数の把握（年1回）

社員欠勤休職
平均日数2日以内「労働生産性の向上」や「望まない形での離職低（実施中のため減」を図るための指標として活用します。2022年度
データなし）の全社員平均は1.5日でした。

ワークエンゲージ
メント

アンケートによる測定（2024年度から目標値を設ける予定）

組織の活性度合いを継続的に測定し、「労働生産（実施中のため 性の向上」や「メンタルヘルス疾患予防」に関するデータなし）施策をモニターするための指標として活用します。
2022年度のスコア（偏差値）は51.0でした。

株式会社日水コン
Nihon Suido Consultants Co., Ltd.

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