協議会会員

2016年９月現在● 運営体制● 組織概要名
称 ……一般社団法人産学協働イノベーション人材育成協議会
設立年月日……2014 年1月20日
所 在 地 ……京都市左京区吉田牛の宮町4 日本イタリア京都会館305
代表理事……北野正雄（京都大学 理事・副学長）
活動内容……イノベーションを創出する力を有する高度理系人材の輩出をめざす、多対多の大学と企業における連携活動

一般社団法人［企業］（五十音順）

花王株式会社

清水建設株式会社

ダイキン工業株式会社

京セラ株式会社

住友化学株式会社

大日本印刷株式会社

サントリーホールディングス株式会社

住友電気工業株式会社

株式会社竹中工務店

JNC株式会社

シスメックス株式会社

住友電装株式会社

住友理工株式会社

DMG森精機株式会社

帝人株式会社

株式会社島津製作所

住友林業株式会社

東レ株式会社

産学協働イノベーション
人材育成協議会

理事会

監事

代表理事
北野正雄
（京都大 学 理事・副学長）
副代表理事 稲塚 徹
（ダイキン工業 常務専任役員）
理事（大学） 保立和夫（東京大 学 理事・副学長）
丸山俊夫（東京工業大学 理事・副学長）
若山正人（九州大 学 理事・副学長）
理事（企業） 恒川哲也（東レ 取締役）
古藤 悟（三菱電機
先端技術研究所 技術顧問）

監事
（大学）
小林傳司
（大阪大学 理事・副学長）
監事
（企業）
田宮直彦
（日立製作所
人材統括本部 副統括本部長）

事務局
事業責任者
藤森義弘
事業・資金管理協議会運営サポート

オブザーバー・アドバイザリ
経産省、文科省、産総研、各種経済団体、有識者など（必要に応じて招聘）● 事業参加までの流れ

株式会社巴川製紙所

日本ゼオン株式会社株式会社日本総合研究所

日本電信電話株式会社

パナソニック株式会社

日立化成株式会社①入会仮申請（仮申込書送付）②必要書類のご連絡株式会社堀場製作所

マツダ株式会社

三菱重工業株式会社

三菱電機株式会社

株式会社村田製作所

株式会社安川電機

入会希望
法人、団体

③入会正式申し込み（入会申込書の送付）⑥理事会での審査結果のご連絡協議会事務局

TEL 075-746-6872
E-mai l contact@c-engine.org
URL http://www.c-engine.org④入会に関する審査⑤審査結果連絡理事会

産学協働での世界の科学・技術を牽引する人材育成に向けて日本の明日を築く〈 新しいインターンシップ 〉のかたち

研究
インターンシップ
理工系大学院生〈修士・博士〉&ポスドク対象

一般社団法人産学協働イノベーション人材育成協議会

横浜ゴム株式会社

株式会社リコー

ロート製薬株式会社

一般社団法人産学協働イノベーション人材育成協議会
協議会趣旨にご賛同いただける企業のご参画をお待ちしております〒606-8302 京都市左京区吉田牛の宮町4 日本イタリア京都会館305
Tel: 075-746-6872 E-mail: contact@c-engine.org http://www.c-engine.org

一般社団法人産学協働イノベーション人材育成協議会
産学協働イノベーション人材育成協議会は、 中長期の研究インターンシップの実施をとおして、産学連携による「人の交流」での人材育成と、「知の交流」によるイノベーションの創出に貢献します。

一般社団法人産学協働イノベーション人材育成協議会

副代表理事 稲塚 徹
（ダイキン工業株式会社 常務専任役員）

代表理事 北野正雄（京都大学 理事・副学長）産学協働イノベーション人材育

W ebシステムの構築・運用に加え、本協議会が推進する研究インター造の急速な変化のなか、一企業成コンソーシアム事業の目的は、各大学コーディネーターによるハンンシップ事業は、我が国の主たるが単独で社会の多様なニーズに研究インターンシップを中心としたズオンのマッチング支援により、教研究大学と、産業界を代表する迅速に応えることはもはや困難で実践的な産学連携活動を通して、育的効果に配慮した良質なインター企業とが主体的に関わる、世界です。本事業をとおして、会員企業アカデミアにおいては世界の科学・ンシップを実施しております。本事も類をみない独自のものです。

技術を牽引する、あるいは産業界業をとおして、学生は、個々の能本事業の第一の目的は、意欲が大学の最新の研究知見や技術にふれ、研究室とのつながりを多においてはグローバル市場におけ力を企業の現場で試すことで新た的で優秀な学生のみなさまに、企様化・深化させることで、オープン・る日本企業の産業競争力を主導な気づきを得られます。企業は、業での新たな経験を通じて多くのイノベーションのきっかけを見つけする、イノベーションマインドをもつイノベーション創出に向けた萌芽気づきを得ていただく機会を提供ることが可能となると考えます。

人材を育成することです。

的研究領域を探索できます。このすることにありますが、その目的に今後も良質の研究インターンシッようなWin-Winの関係構築によっかなう仕組みができあがっており、プを普及・定着させることで、大生およびポスドクを対象に、大学とて、大学と企業の相互理解がさらこれまで多くの成功事例を積み上学の教育力・研究力の向上と世界企業による組織的な多対多のマッに深まることを期待しています。

げてきました。

をリードする新たな基幹産業の創本事業ではまず、理系大学院グローバル化にともなう産業構チングシステムを整備しました。

出に貢献できるものと信じています。

協議会会員
［大学］

ヤフー株式会社

人材育成とイノベーション創出をともに担う新たな仕組みへの期待と挑戦

東北大学

筑波大学

東京大学

東京工業大学

早稲田大学

東京理科大学

京都大学

大阪大学

神戸大学

奈良女子大学

九州大学

鹿児島大学

お茶の水女子大学

（大学の事例を共有）

産学連携のオープンイノベーションへ

イノベーションの創出

協議会のインターンシップ（C-ENGINE)には、3つの特徴があります。

高い

過フィ去事ー

新規参画大学のコーディネーターからの期待

研究インターンシップ推進は、学生の研究意欲を刺激する好循環の要
奈良女子大学 男女共同参画推進機構
キャリア開発支援本部 特任准教授

河原郁恵
研究インターンシップの目的は人材育成とイノベーションの創出ですが、そこに至るには、固定的なキャリアに対する考え方を解きほぐす必要があるように思います。
私はこれまで、女性博士人材が専門性にとらわれずにキャリアパスを拡げるための支援をしてきました。そのなかで、本人の意欲の尊重と、異分野への挑戦の相乗効果を強く感じることがありました。専門性は強みだと思いますが、じつはその専門性を支える、強固で幅広い土台を成す「転用可能な能力」
こそが、研究するみなさんの最強の武器ではないかと思います。
みずからその力に注目し可能性を信じることで、将来への選択肢はぐっと拡がり、インターンシップで力を発揮した経験は、新たな挑戦の原動力になります。企業のみなさまには、多様な分野の博士人材との遭遇による、新たな展開にご期待いただきたいと思います。研究インターンシップの推進は、学生の研究意欲を刺激する好循環の要でもあると大きな期待を寄せています。

特徴

産学協働で博士人材の能力を引き出す仕組みづくりをめざして
お茶の水女子大学
お茶大アカデミック・プロダクション人材育成部 特任講師

1

組織と組織のインターンシップ

大学や企業が組織として協議会に参画することで、質の高いインターンシップを提供しています星 かおり
指導的立場の女性比率向上が求められスタマイズされた実践的な資質開発の場である日本社会において、女性リーダーの育成り、働き方のロールモデルに出会える機会には本学のミッションでもあり、学生自身もそのなっています。学生の「目的意識」と「適切な現実を自覚していることから、リーダーシップ受入先の選択」は必須となりますが、3か月ほ関連科目の受講者数は増加傾向にあります。 ど大学を離れ、企業で実務を経験することにリーダーシップに限らず、高いコミュニケーショ より、学生たちは自己効力感を高め、それがン能力やマネジメントスキルなどをもつ優秀な研究者としてのモチベーションやスキル向上
研究者の育成に向けて、本学ではさまざまなにつながっているようです。今後も、インター「しかけ」づくりに取り組んでいます。
ンシップ受け入れの機会を広くご提供いただき、そのなかでも、一人ひとりの特性、専門性学生の潜在能力を引き出すきっかけを企業のを考慮した研究インターンシップは、個々にカ方がたと一緒に創っていきたいと考えています。

インターンシップの内容や時期を調整し、学生・企業にとって有意義なインターンシップになるよう、個別のケースの条件や特性を考慮し、ていねいなマッチングに努めます。

参加申し込み

研修希望者が大学教員およびコーディネーターと相談、承認を得てインターンシップ
参加申し込み

研修希望者がIDMシステム※にログインし、自身の研究内容、興味、希望などを登録。
インターン募集案件の内容を閲覧、選択

特徴※IDMシステム
Innovative HR Development
Matching System2

企業側担当者、コーディネーター、研修希望者の三者による面談・調整コーディネーターを交えてインターンシップ内容と時期の相談、カスタマイズ、契約企業のインターンシップ計画を事前に確認してすり合わせ、「 学生と企業」
ではなく、大学と企業の「組織と組織」のインターンシップを実現します。

中長期研究
インターンシップの実施

短期では得られない知識と技術の取得が可能です。
実際に企業の研究現場を体験することで、さまざまな経験や新たな気づきを得られます。

平成26年度10

イノベーション人材の育成と日本の発展

120

100

平成27年度

平成28年度協議会の研究インターンシップはさまざまな類型で企業・学生のニーズに応えます

8210件
850名
117件

専門分野の深耕

900

H28 目標

登録学生数

70件

H28 実績

600

60

450

40300

新領域
技術開発型

自身の可能性の確認

H27 実績

新たな要素技術の確立

企業現場の経験
プロジェクト型

190名

新規事業の加速共同研究
テーマの模索

視野の拡大

567名

80

研究実践・研究実務型

750

マッチング成立件数

150

20

学生の可能性の確認

調査・分析型

学生視点の新しい提案

インターシップの類型

企業視点のニーズH26 実績 6件

産学官円卓会議での決議
C-ENGINEは文部科学省および経済産業省が設置した理工系人材中長期の研究インターンシップ

協議会のインターンシップの類型

学生登録数とマッチング成立件数の推移

学生数（名）

研究意欲の向上

タスクフォース

研究
インターンシップ

産学協働イノベーション人材育成協議会（以下、協議会）は、中長期の研究インターンシップの実施をとおして、産学連携による「人の交流」での人材の育成と、「知の交流」によるイノベーションの創出に貢献します。

3

大学コーディネーターは、学生や大学教員、企業担当者の意
向をうかがい 、三 者が W i n Winの関係になるように、インターンシップの内容を調整します。

②教育的効果の質保証

マッチング成立件数（件）

優秀な人材との遭遇

研究
インターンシップ

企業へのアクセス

企画運営・インターンシップ推進
ワークグル－プ

新しいインターンシップ のかたち特徴

①適切なマッチング

月

化

専攻・研究室へのアクセス

協議会

研究インターンシップ

大学

果
効
育教

実務の効

オンラインとオフラインでのマッチング

５月 協議会のアクティビティ強化

企業

実務の効率

化
率

らのか ク
例 バッド

IDMシステム（マッチング）

日本の明日を築く協議会の研究インターンシップは、企業と大学の交流の場となって人材育成とオープンイノベーションを推進するエンジンの軸となります

月 大学コーディネーター配置
７月 ＩＤＭシステム稼働

協議会の役割育成に関する産学官円卓会議において実績を認められ、「普及・推進すべき事業」としてあげられています。
「『（一社）産学協働イノベーション人材育成協議会』が行うインターンシッ
プ事業には、多くの大学が参加しており、実績も出始めていることから、産業界における博士人材の活躍の促進方策

産業界のニーズと高等教育のマッチング方策、専門教育の充実

理工系人材の裾野拡大、初等中等教育の充実

経済産業省からのメッセージ

経済産業省
産業技術環境局
大学連携推進室長

飯村亜紀子

本事業への企業及び大学の更なる参加を促進していくことが有効である。
」（平成 2 8 年 8月
「理工系人材育成に関する産学官行動計画」から抜粋）

学生視点のニーズ0

理工系人材育成に関する産学官行動計画

我が国が掲げる、2 0 2 0年度頃までの名目G D P6 0 0兆円経済の実現をめざすうえで、イノベーションの創出による新技術、新産業の創出の必要性が高まっており、とりわけ理工系人材の育成、活用の重要度が高まっています。
経済産業省と文部科学省では、理工系人材を戦略的に育成する方策を検討するため、平成 2 7年 5月から｢理工系人材育成に関する産学官円卓会議｣を9 回開催し、平成 2 8 年 8月に「産業界のニーズと高等教育のマッチング方策、専門教育の充実」、「産業界における博士人材の活躍の促進方策」、「理工系人材の裾野拡大、初等中等教育の充実」の 3つのテーマについて重点的に着手すべき取組を、｢理工系人材育成に関する産学官行動計画｣としてとりまとめました（左図）。
研究インターンシップは、本行動計画の ｢産業界における博士人材の活躍の促進方策｣ において重要施策の 1つとして位置づけられており、経済産業省としても産学協働イノベーション人材育成協議会の実施する研究インターンシップの有効性について、産業界および教育機関へのさらなる普及に努めてまいります。