住まい活動助成

齢者向けのサロン事業を毎週月曜

NPO法人 いこいの家 夢みん

から金曜の午前10時から午後4時

神奈川県横浜市に、子ども支援としての「楽習ルーム」を毎週水・木曜の午後4時から5時

高経年分譲マンション団地の高齢居住者の余生と住まいをともに考える活動に開催しています。さらに年間を通して、高齢者・障がい者に対する日常生活支援を実施しています。
また、単独の団体では解決が難しい地域 課題をネットワークの力で解決しようという、緩やかなつながりづくりのコーディネート役も生活面での課題や居住の希望を把握するために、ヒアリング調査を実施した（上）調査準備のための会議（下）プライバシーに配慮しながら実施した個別ヒアリング務めてきました。

活動に至った理由や背景
ドリーム ハイツは1970年 代 初頭、横 浜市 郊 外部に建 設された約2300世帯の分譲集合団地です。
神奈川県が分譲した19棟と、横浜市分譲の4棟があります。
公共施設やサービスの不備を住民が自らが補う形で、自主保育やドリームハイツの全景。旧横浜ドリームランドの敷地の一部を利用して造成され、現在は約4500人が居住する活動エリア

団体設立経緯障がい児親子・乳幼児親子の居場えん」のスタッフや、近隣の小規模るために、28件のヒアリングの個所づくり、高齢者向けの食事の提多機 能 型 居宅 介 護 施 設「みかみ票をもとに整理を試みました。

供、家事介護サービスなど、それ介護支援センター」などの協力を得「このまま住み続けたいが、将来ぞれの団体を立ち上げて取り組んて、ドリームハイツに居住する高の健康や経済的不安がある」とのできました。互いに連携して協力体齢者から、多様なモデルになるよ回答が28件中12件と4割以上を占制を築き上げています。団地内ではうに約30人を選びました。

め、特に判断力が低下したときに少子高齢化が進み、独居・夫婦高基 本 項目として、年 齢、性 別、介護をどうするか、という不安が多「いこいの家 夢みん」は1996年4

齢者が増える一方、周辺では戸建居住 形態、子どもが同居・近 居・く見られました。設備面では、県

月、横浜市郊外にある分譲集合住住宅地が開発されてインフラが不遠住、身体障がいの有無、不動産のドリームハイツには1階部分に5宅団地「ドリームハイツ」において、足気味です。ますます地域で支え所有の状況、居住継続の希望、介段の段差があり、そのバリアフリー地域課題の解決に取り組んできた合う活動が必要になってきました。

護・支援の状況、資産の状況など化を希望する意見が11件ありましを盛り込んだヒアリングシートを作た。現在は困っていないが、将来

むー住民たちによる任意団体として設©️Google
横 浜市の南 西 部、戸塚 区俣野町・深谷町に位置する立されました。活動を通して、高活動の内容と成果成。
特に個人が抱える問題にフォーを不安 視する人も含みます。その齢者や障がい者のための居場所づ◆第1段 階：個 別ヒアリング 調 査

カスして聞き取りを実施しました。

他の項目を以下に示します。

くりの必要性を感じ、ドリームハイの実施（2022年6月～ 7月）

中でも資産については最もプライ「相談できる家族が少ない：8件」、ツ内の一戸を買い取って気軽に立ヒアリング対象となる高齢 者のベートなことなので、対象者を絞っ「家の整理ができない：6件」、「もっち寄れる場として運営しています。

モデルを想定。条件として、65歳て可能な範囲でうかがいました。と高齢 化したときの介護の不安：

介護予防・生活支援サービス補助

以 上の年代 別、性 別、不動産 所

実施後1カ月も経たないうちに数4件」、「介護支援が必 要になった事業の実施を機に、2000年6月に有の状 態、独 居などの 住まい方、人の健 康状 態や環 境の変化があときにどうやって情 報を得るか：

NPO法人となりました。

介護度、家族の有無などで選定し、り、70代〜 80代の高齢 者への対2件」。家の整理ができない結果、ヒアリングをお願いすることにしま応は急務であると再認識しました。

3LDKの1室だけで生活し、残りのした。対象者の選定にあたっては、◆第2段階：ヒアリング結果の分析

部屋は物置になってしまっている事

地区内の空き店舗を間借りした

当NPOにおいて高齢 者の支 援で（8月～ 11月）例がありました。

「コミュニティカフェ夢みん」で、高活動している「ボランティアバンク・

活動概要と活動対象範囲

68

2022年度住まいとコミュニティづくり活動助成

高齢者が抱える課題を類型化す

ヒアリング対象者の8割は、将来一般財団法人ハウジングアンドコミュニティ財団

69

【図1】
できるだけ住み続けることを前提としたライフステージチャート

ンしてから売りに出した方が有利

属する会員が多くおり、空き家活になる場合もありますが、改修に用に関して、忌憚なく意見を交換かける費用を上回る売値の上積みをすることができました。

が期待できるかどうかが判断の分かれ目です。

ンケート結果から、約20戸が売却

ケースⅢ：自宅を改修して一部賃貸検討中であり、長期不在の空き家自分は住みながら使っていないの活用が大きなテーマであること

部屋を改修し、不足資金を補う方も分かりました。この活動におい法です。当NPO法人が賃借物件とて、管理組合との連携は必要不可してサブリースすることで、高齢者欠と改めて認識しました。県ドリー

ケアの範囲が広げられるなどの可

ムハイツ自治会はもちろんのこと、能性がありますが、改修にかかる住民間の交流スペースを運営する費用と賃料のバランスを見極める

横浜市指定NPO法人「ふらっとス必要があります。

テーション・ドリーム」や、地域ぐ

ケースⅣ：空き家活用型るみの子育て支援に取り組む「おも現在の自宅に住み続ける希望を費用をシミュレートし、現在の保有現在、県ドリームハイツ住宅管やこの広場 ぽっぽの家」を運営す持っています。一部の対象者から資 金が上回る場 合は「A：費用＜理組合の調査によれば、同組合がるNPO法人「子育てネットワークは、自宅を処分して高齢者施設へ資金」、資金が不足する場合は「B：管理する約1500戸の中で長期不在ゆめ」など、ドリームハイツが育の移住を希望するものの、諸事情費用＞資金」とします。以下、モデは53戸あり、その半 数以 上は3年んだ、いわば 親 戚 関 係にある多で現在売却ができないため困ってルケースを例示します。

以上空き家状態が続いています。

くのNPO団 体 などとも考え方をいるとの相談がありました。これら

ケースⅠ：自宅を担保にした資 金

こうした団地内の空き家を同管共 有しました。 また、 地 域 包 括

クラウドファンディン
グを実施して整備した多世代交流拠点

整 備が重なったことから、日常業

介護 企 業、金融 機関、医療機関務を回すのがやっとのことで、外になどとの幅広いネットワークが必向けたイベントまで十分手が回らな要です。

かったという事情もあります。これ

資金面については基金の募集のについては反省するところです。

強化と併せて、収益事業の立ち上げが急務です。大規模分譲住宅であ課題と解決方策る当団地にその源泉を見出し、空き家活用などの事業化、収益化を目

高齢者がこの団地を終の棲家として安心して住み続けるためには、指していければと考えています。

それぞれの人生設計を具体的に支理組合と連携しながら、当NPOが支 援 センター「 横 浜市 深 谷 俣 野

続けることを前提として、それぞれ高齢者が「Ⅰ-A：90代資金あり」所有または借り上げて活用します。

地域ケアプラザ」とも協力体制をのライフステージに合わせたプランから「Ⅰ-B：90代資金少」に変化し例えば、グループホームや若い世築いています。の整理と作成を目標としました。

た場合を想定。所有する自宅を担代を呼び込むシェアハウスとしての◎検討にご協力いただいた専門家◆第3段階：ライフステージチャー

保に不足資金を補う、リバースモーリノベーションを施すことで、ケー大川隆司氏（大川隆司法律事務所）

ト【図1】の作成（12月～ 23年3月）

ゲージが考えられます。生活スタイ

スⅠからケースⅢの仮住まい住居と／服部章男氏（公認会計士、横浜

ライフステージを考える上で、人ルを変えずに住み続けられる一方、しても利用でき、事業促進の受け税理士法人）／三上亜矢子氏（み生を100年と仮 定し、余生の生活金融機関との調整や遺産相続を含皿にできます。

かみ介護支援センター所長）／志をどうするかを検 討しました。世めた不動産の処理などに専門家のうまく形にできれば、空き家物

村孝次氏（株式会社クレア、不動代区分は「Ⅰ：90代、余生10年」、介在が必須となり、当NPOで専門件の減少や世代交代の促 進、団産コンサルタント）／内海宏氏（株「 Ⅱ：80代、 余 生20年」、「 Ⅲ：70

チームを組んで対応する形が現実

地をリバイバルする起爆剤となり得

式会社地域計画研究所）

代、余生30年」の3つに設定しまし的です。

ます。長年の活動で積み重ねてき◆イベント、セミナー、ワークショッた。2024年 に 築50年を 迎 えるド

ケースⅡ：自宅を処分して資 金をた「夢みん」の信用力が期待できまプの開催

リームハイツですが、県ドリームハ確保、ケアが十分な老人ホームなすが、実現には十分な資本力が必

イツ住宅管理組合では、これまでどへ移転要となります。

齢者がイベントで一堂に会すること

特定非営利活動法人いこいの家夢みん順調に大規模修繕などのメンテナ「Ⅰ-B」や「Ⅱ-B」で、例えば夫【協力団体、行政、住民、専門家を避けるため、セミナーやイベントンスを重ねてきています。耐 震改

婦でいながら、パートナーが要介など】の開催は控えざるを得ませんでし

修工事についてはまだ展望は不明

護になった場 合などが考えられま

高齢 者のヒアリング 調 査には、瞭ですが、今後100年住宅を目指す。自宅では自立が困難になった

いこいの家 夢みんの中にある生活す考え方もあり、「Ⅲ」の余生30年

場合、自宅不動産を売却して転出支援事業「ボランティアバンク・え一方で、年度の 後半にNPO法

1996年4月設立、2000年6月法人化／メンバー数：正会員26人、支える会会員150人／代表者：伊藤 眞知子（いとう・まちこ）●〒245- 0066 神奈川県横浜市戸塚区俣野町1404-6
045-853- 0480
mumin- 0480@twatwa.ne.jp
mumin8530480.wixsite.com/my-site-1/
www.facebook.com/profile.php?id=100081471882063

は可能であると仮定しています。

することになります。状況から売買ん」の貢献が大きく、その利用者で人高齢社会をよくする女性の会が次に、余生の生活にかかる費用に十分な時間がかけられない場合あり、ボランティアの主体でもある

主催する第1回「樋口恵子賞」の受と、保有する金融資産の多寡でパが想定され、取り引き価格が不利会員が多く携わりました。また県ド賞と、クラウドファンディングを実ターンを分けます。生活に必要なになりがちです。
室内をリノベーショ

リームハイツ住宅管理組合にも所施した多世代交流のための新拠点の結果を受けて、できるだけ住み70同管 理 組合の空き家 調 査のア

2022年度住まいとコミュニティづくり活動助成の融資

新型コロナウイルス禍もあり、高た。必要に応じて、少人数の会合に限り実施しました。

援することが必要であり、課題と今後の予定なります。これまで検 討してきた23年度には、地元金融機関や不ケースⅠからケースⅣに至る支援策

動産会社、地元の企業、製薬会社を実行に移すには、組織体制や資など協力企業候補へのDM発送と、金力の強化が求められます。

回答があった企業などへのヒアリン

特に空き家活用に関しては、不グを開始します。また、新たに開設動産の管理を含めて、現在のNPOした多世代交流拠点を活用し、空の定款の枠を超えており、関連すき家セミナーの開催や空き家の実る別組織の立ち上げを検討しなけ態調査の取り組みを進めます。

ればなりません。そのときの組織

24年度にかけて空き家活用事業

形態としては、街づくり会社や社のコンソーシアム組織を立ち上げ、会福祉法人、コンソーシアム企業25年度以降の事業スタートを目指が考えられます。また、不動産やして活動を続けます。

私たちのモットーは「足りないものは自分たちの手で」。生活に密着した様々な活動を、住民主体で続けてきました。0歳から100歳までが集う多世代交流拠点、人と人がつながり誰もが安心して生き生きと過ごせる地域を、みなさんと共につくります。
一般財団法人ハウジングアンドコミュニティ財団

71