第２３５７回
柏東合同ガバナー公式訪問例会報告議事録
日時 ２６年１０月９日（木曜日）
場所 ホテル マークワン 我孫子
時間 １２：１０点鐘

ゲスト： 第2790地区ガバナー 宇佐見透様
柏東RC 会長 中村俊人様
渡邉 隆様 吉田恵次様
新田辰吉様 荒木賢治様
荻野 勝様

会長挨拶

上村文明会長
本日は公式訪問ということで宇佐見ガバナーをお迎えして、楽しい合同例会となることと思います。
先ほど１０時半から１２時まで宇佐見ガバナーのお話しを伺いました。大変心のあるお話しをたくさん聞かせて頂きました。ぜひ会員の皆様にも再度お話しして頂きたいと思いました。特に組織のＣＬＰ、ＤＬＰについて、ＤＬＰが先にあったという話しを聞き、なるほどと思いました。
私が５年前に会長を務めさせていただいた時に、中村ガバナーよりＣＬＰのお話しをいただき、何故そうなのかもわからないまま、それぞれのクラブでＣＬＰを考え、組みました。
ＤＬＰがいよいよ本格的になってきた時に、ＣＬＰの組織ではなかなか合わず、地区大会等に出る時にどれにどの委員長を出すのか苦しみながらやってきました。
ＣＬＰの時は短年度計画を長期計画に変える等あり、５年前に不易流行という形で１年勤めさせていただきましたが、自分でも満足できる活動はできませんでした。
今日はこれからガバナーに大変有意義なお話しをしていただきます。日頃疑問に思っている事が解決できると思います。
今日は合同例会ということで、いつもこれくらいの人数が集まれば会長職もやりがいがあるかなと思います。のちほど、東さんの中村会長にもお話ししていただきます。非常にバイタリティのある会長さんです。私も負けないようにと思いながらも、中村会長の方が実践力が上でいらっしゃいます。
学んで行きたいと思います。

出席報告

依田委員長

１９名出席（全員で２６名） 出席率７３.１％

ニコニコＢＯＸ

お名前メッセージ
上村文明会長 宇佐見ガバナーありがとうございます。
小池会員 ガバナーをお迎えして。
塩毛会員 ガバナーをお迎えして。
菅谷会員 子供二人の内定が決まりました。
瀧日会員 合同例会を楽しみました。
丸田会員 宇佐見ガバナー公式訪問御礼。
依田会員 宇佐見ガバナーのお話ありがとうございました。

当 日 計
今期累計

金 額
１,０００円
１,０００円
１,０００円
１,０００円
１,０００円
１,０００円
１,０００円
７,０００円
１１５,０００円

幹事報告

我孫子 RC 服部幹事

幹事報告

柏東 RC 酒巻幹事

本日はご報告することはございません。

１２日に沼南祭りがあります。準備に来られる方は一般の駐車場に駐車して徒歩でお越し下さい。
グレーのジャンパーを着用していただくようお願い致します。

卓話 「原点回帰」を目指して

第 2790 地区ガバナー 宇佐見透様

我孫子ロータリークラブ及び柏東ロータリークラブの皆様改めまして、こんにちは。今年度２７９０地区ガバナー職を務めさせて頂いております宇佐見と申します。所属は千葉幕張ロータリークラブです。
皆様にはいつも御協力賜りありがとうございます。
本日公式訪問させて頂きましたのは、２０１４-１５年度国際ロータリー会長ゲイリーホァン氏が提唱されましたテーマ「Light Up Rotary」を一刻も早く皆様にお伝えし、今年度方針にもとづきロータリーの目的を推進頂くよう結束頂きたく直接お話しさせて頂こうとの思いで公式訪問させて頂きました。既に３月８日に開催しましたリーダーセミナー、３月２９日に開催しましたPETS、そして４月２９日に開催しました地区研
修・協議会といういわゆる３大セミナーに上村会長、服部幹事を初めクラブ指導者である各委員長の方々にご参加頂き、皆様を通じてご理解を頂いたうえで、スタートをされておられると思います。
ガバナーという身に余る職責ではありますが、誠心誠意努力致しますのでご支援ご協力の程お願い申し上げます。
２０００年にＲＩより地区に対しDLP（ディストリクト・リーダーシップ・プラン）を検討する旨の要請がありました。現在RI理事会によりガバナーは地区組織を構成するうえでDLPの構成に準拠したものを確立するよう要請されています。このことは現在会員減少に悩むクラブにとって、少ない会員数の中でどの様にすれば活性化するのかを検討したものであります。即ち従来の４大奉仕委員会をベースに取り組もうとすると一人で何役もこなさねばならない現実に突きあたります。そこで思い切った組織改革を考えようと取り組んだのがDLPです。具体的に申せば（１）社会奉仕プロジェクト、国際奉仕プロジェクトに関しては全て「奉仕プロジェクト委員会」なる新組織で統括する（２）増強を目的とした会員増強・退会防止委員会を新たに組織し会員選考や職業分類も含めた活動を行う。
（３）地域の人々に私たちの活動を具体的にお知らせする広報公共イメージ委員会を新設しロータリーの友委員会や会報委員会ともコラボレイトする活動を行う。
（４）親睦、出席、プログラムなど運営に関わる委員会は旧来のロータリー情報委員会をクラブ管理・運営委員会と変えこれら全てを統括する。
以上４つの常設委員会と呼ばれる組織に大きく変えたのがDLPです。青少年、財団、米山は旧来のままです。このようにする事により少ない会員のクラブでも活性化できるのではとの考えからこれがCLPに繋がればと考えたのはと思います。しかしこれを行うのはあくまでもクラブ自身です。実際の活動はクラブであり会員皆さんが主役なのです。
わたしは先程ＲＩがDLPを中心にした地区組織検討するよう云われておると申しましたがこのDLPの先に皆さんのCLPがあるとお考えください。ここが重要で今までCLPのみ導入しろと話されても目的が見えなければ解らなくとも当たり前です。ですから今年度はまず地区組織を変え活動内容と目的をはっきり示すことにしました。ロータリーは単年度制ですから来年また従来の地区組織に戻るかも知れません。ですが私は次年度の櫻木エレクトにこのことだけは変えないで欲しいとお願いしております。くどい様ですがガバナーとして、クラブの皆さんの理解を得ながら変革を試みようと考えています。研修リーダーにもお願いし、DLPの確立のもと各クラブでそれぞれ、独自に検討、取り組まれているCLP（クラブリーダーシッププラン）の明確化に繋がればと考えています。この後のクラブ協議会でもCLPの目的と地区におけるDLP の位置づけから何故、今必要なのかなど、ご意見を伺えればと思っております。
１９０５年の発足以来一世紀を越えるロータリー活動には、時代の変化と共に変わった部分もあると思いますが、変わらぬ原点は職業奉仕にあると考えます。私にとってロータリーとは、自らの職業を通しての倫理運動であり地域社会への貢献を基本に根ざすものであると考えます。定款にも「ロータリーの目的は意義ある事業の基礎として、奉仕の理念を奨励しこれを育むことにある」と明記されております。ロータリアンを侍に例えた場合、職業奉仕とは、武士としての象徴を示す刀のような存在と思っています。侍は研鑽を重ね武士となり、帯刀を致しますが但しこの刀は戦（いくさ）の道具では無く、武士としての気構えの象徴です。ロータリアンの持つ刀は、自分を律する気持ち、又は誇りとして、自らの心の中に置いておくべき物でありロータリアンの心に宿る刀はロータリアン同士の厚い信頼関係基づく不可能を可能に変える存在だと思います。キーワードは「和して同ぜず」です。 和する すなわち友となり仲間となることは大変すばらしいことであり皆で一緒に取り組み大事を成す事は大切です。しかし同時に、 同ぜず が大切で「他人の（次ページへ続く）意見に惑わされる事無く、自分の意見をしっかり持たねばならない」と考えます。
「自らの職業に基づく人としての信頼回復」と「和して同ぜず」の２つをモットーにロータリーの復活による「原点回帰」を次年度テーマに、皆様の御協力のもと地区運営にあたってゆきたいと思います。ロー
タリーは今やっていることだけを未来永劫変えることなく、続けてゆくという考え方から、変わりながら続けてゆく事の大切さを、改めて考えて頂きたいと思います。ロータリアン同士、職業奉仕を心に携えてゆけば、ロータリーは再び新たな羽根を持ち大空に飛び立てる時が来ると確信しております。
会員増強についてホァン会長は新会員を引き付けつけると共に、現会員を維持し、世界で１３０万人への会員拡大を目標にされています。会員増強について、会員数の数字だけにこだわり「数は力なりの原則のもと、会員を増やせ増やせとスローガンが掲げられますとすぐさま反発する形で「質」と「量」の議論が発生します。更に悪いのは、質か量かという命題を並べて、出来ない理由を議論し、やらない理屈を語る事です。増強問題は出来ない理由を語るマイナス発想ではなく、まずやろうとするプラス発想からのスタートが大切だと思っています。今年度の増強目標は地区に因んで２７９０名とし、各クラブに純増１名をお願いします。広報公共イメージ活動でロータリーがどのような活動をしているのかを地域社会の人々に知ってもらえるよう、「ロータリーデー」を開催してくださることを願っています。そこで私たちは、社会貢献という共通意識のもと、互いの絆を深め、時間、才能、資金を注いで活動するグループであることを広報下さい。私たちは「行動の人」であり、同じ目的意識を持つ人たちと協力して、地域社会が直面する問題を解決しようと努めていること、同じ様に地域社会のことを考える人びとを見つけたいと願っていることを伝えることが重要と考えます。にもかかわらず、認知度が低いと感じます。ロータリーが何を目的とし、何をしているかを知らなければ、入会しようという人や、協力しようという人がいないのも当然です。確固とした、好ましい公共イメージは、単にロータリーの気高さを高めるだけで無く、それによって奉仕志向の会員が増え、ロータリーの活動をさらにレベルアップする重要な戦略だと思います。青少年奉仕活動について地域の方々及び学校教育機関の協力、顧問教師の方々の思い、御父兄の理解が必要で、信頼関係が無ければ成立しません。インターアクト、ローターアク
ト、青少年交換、ライラ等での四委員会が「ロータリーデー」への参加を通じ、それぞれどの様にして地域社会との融合を保つ参加が可能なのか御検討下さい。未来のロータリアンを育成しま
しょう。米山記念奨学会事業は日本で学ぶ外国人留学生にロータリアン自身による寄付金を財源とした奨学金を支給する事業で、日本独自の特色である「カウンセラー制度」「世話クラブ制度」が重要であると考えます。クラブとして「世話クラブの登録」「カウンセラー登録」を理解い
ただき、ぜひ米山記念奨学会への寄付目標である通常寄付と特別寄付の合計で一人１５,０００円達成をお願いします。最後にポリオ撲滅に関して１９７９年に始まったポリオ撲滅運動も３５年におよぶ活動で、世界で３ケ国（パキスタン、アフガニスタン、ナイジェリア）を残すのみとなりました。しかし本年５月５日にWHOはカメルーン、シリアなど非常在国からの発症報告に基づき「緊急事態宣言」を出しました。医師団が内戦に巻き込まれるなど予断を許さない状況でもあり国際的連携と取組みが求められています。当地区では毎年１人あたり２５ドルをお願いしております。

クラブ協議 会
司会進行：我孫子ＲＣ幹事

１３：５０
開会挨拶 柏東 RC 会長 中村俊人
１４：００〜 ＜協議会＞五大奉仕委員長の活動計画発表

服部広司

1）クラブ管理運営委員会 我孫子 RC 瀧 日 明 クラブ管理運営委員長
2）会 員 増 強 委 員 会 柏東 RC 渡 邉 隆 会員増強・退会防止委員長
3）ク ラ ブ 広 報 委 員 会 我孫子 RC 丸 田 勝 功 広報公共イメージ委員長
柏東 RC 荻 野 勝 広報 / 会報 / 雑誌委員長
4）奉仕プロジェクト委員会 我孫子 RC 上 村 晃 一 職業奉仕委員長
柏東 RC 吉 田 恵 次 社会奉仕委員長
柏東 RC 新 田 辰 吉 国際奉仕委員長
我孫子 RC 鈴 木 公 三 米山記念奨学委員長
5）青 少 年 奉 仕 委 員 会 柏東 RC 荒 木 賢 治 青少年奉仕委員長
１５：３０〜 総評及び質疑応答 第 2790 地区ガバナー 宇佐見透
（敬称略）

開会挨拶

柏東 RC 会長 中村俊人様

本日は宇佐見ガバナーにお越しいただきまして、我孫子ＲＣと柏東ＲＣの合同の公式ガバナー訪問を受けております。
ガバナーの卓話の中でなるほどなと思うことがたくさんあったと思います。
この例会が始まる前に、我孫子さんと柏東の会長幹事、次年度の会長幹事共々、懇談会をさせていただき、改めて知り得る事がたくさんありました。その中でも活動計画書の中の定款細則につきましても今まで疑いもせずそのまま入れていた所等も指摘していただき非常に参考になりました。
２００２年７月に森島パストガバナーの時にも、ここホテルマークワンアビコさんで我孫子さんと合同で行いました。
テーマは「慈愛の種をまきましょう」だったと思います。
活動計画書に昨年までは職業宣言というのが掲載されていましたが、今年はありません。ガバナーにご質問させていただきました。職業奉仕というのはロータリーにとって、切っても切れないものですが、その意識が薄れているのではないかと思います。
宇佐見ガバナーは原点回帰とおっしゃっています。今日ここで色んな形で色んな意見交換し、この年度の活性化に向けて活用できれば、有意義な時間になると思います。
どうぞ宜しくお願い致します。

クラブ 管 理 運営委員会 報告

我孫子 RC 瀧日委員長

ロータリーでは上下関係がなく対等な関係です。
こういう特殊な組織をまとめていく場合の理念はやはり「４つのテスト」だと思います。その中でも「みんなに公平かどうか」ということが非常に重要だと思います。それを第一に念頭において活動していきたいと思います。
ロータリーの発展過程をみますと、最初は親睦であると思います。新しい企画も考えて頂いて、皆さんで楽しめるクラブ運営ができるよう親睦委員長に期待する所が大であります。
週に１回、会員が顔を会わせる唯一の機会である例会を有意義にするものの一つとして卓話があります。外部からの卓話をお願いするのは我孫子の場合、予算的に厳しいのですが、会員の経験をベースにした卓話を期待したいと思います。卓話の時間は優先的にきちんと取るようにＳ.Ａ.Ａ.にお願いしたいと思います。
ガバナーからもお話しがありましたが、広報については、ロータリーは自ら宣伝はしないという考えで進んできましたが、会員増強等を考えると外部に対して発信することは大事だと私も思います。幸い当クラブにはベテランの印刷関係の担当者がおりますので、広報活動を充実していきたいと思います。
３２頁に各委員長からのメッセージが書いてありますので読み上げたいと思います。
（活動計画書２０１４−２０１５、３２頁参照）
以上で終ります。ありがとうございました。

会員増強 委員会 報告

柏東 RC 渡邉委員長

実は私は現在、会員増強・退会防止委員長ではなくクラブリーダーでございます
が、やらせていただくことになりました。宇佐見ガバナーよりたくさんの実のあるお話しを伺いました。
我々がロータリーに入った時には、あまりロータリーは宣伝しなくていいと教育を受けたのは事実でありますが、今はそうではありません。宣伝をして優秀な人材にロータリークラブに入ってもらい、地域の為に奉仕をしようという方針に変わってきています。
昨年度は私も２回目の会長をしました。その時の実態をお話しさせていただきます。高齢のクラブであるということを考え、クラブ活性化の為にはクラブ設営も含めて環境を変えることが一番大事だと考え、藤ヶ谷カントリークラブに例会場を変えることにしました。私も会員増強委員長を兼務し、増強に励みました。
地区でこういう印刷物を作り、会員の皆さんの車に置いて、会員になってくれそうな方に配るようにしたところ、昨年の１０月から今年の１０月までに６人の増強を果たす事ができました。
また、「沼南」という壁を取り払い、いろんな所から会員を増強しました。そこでムサシの国から天使が降りてきました。
６３４（ムサシ）メートルのスカイツリーの事業をしていらした藤原会員が一気に３、４、５名と会員を連れてきてくださいました。
我々古い我々は引退をして、若い人に新しい発想で新しい奉仕活動に臨んでいただきたいと思います。
ガバナー月信１３号にクラブ会員増強についてのデータが載っております。手前味噌になりますが、柏東の名前がたくさん出ております。
会員というのは企業で言えば資本だと思っております。
ロータリークラブの会員増強というものは質の高い、ステイタスのある、考え方のしっかりした、奉仕活動という同じ志を目指す人材を求めている訳であります。
退会防止につきましては、例会場の雰囲気、新しい会員のクラブに対する第一印象が大事だと思っています。
もう３名、至上命令でございますので、頑張って行きたいと思います。ありがとうございました。

クラブ広報 委員会 報告

我孫子 RC 丸田委員長

我孫子クラブの広報については先ほど我がクラブの瀧日委員長が話してくださいましたので、東さんの荻野委員長に活動計画をお話ししていただきたいと思います。
今年度、ガバナー補佐もやらせていただいており、スケジュールが詰まっています。年次総会、ロータリーデーに向けて形のあるものを作っていかなければと思っております。
私は印刷業なのですが、国際見本市を見に１６年前にシカゴに行きました。そこから飛行機で１時間くらいのインディアナポリスという所にある印刷会社の機械も見に行ったのですが、パスポートを持たずにシカゴ空港に行ってしまいました。
６名いた中で２名がロータリアンだったのですが、空港支配人の方の判断で「ロータリアンだったら大丈夫でしょう」ということで、無事にインディアナポリスに行く事ができました。
まさにロータリークラブってすごいなと感じた経験でした。
柏東ＲＣ 荻野委員長
宇佐見ガバナーの方で柏東を取り上げていただいて、活用しない手はないなと思っております。
委員長が委員会に出た場合、例会で発表することはもちろんですが、会報に載せる原稿も書いていただいています。
１０分区でホームページがないのはうちだけだったのですが、昨年理事会で承認いただき、事務局や皆さまの協力を得て、なんとかホームページが出来ました。それを活用して公共イメージをアップしていきたいと思っております。

奉 仕プロジェクト委員会 報告

我孫子RC 上村晃一職業奉仕委員長
私もロータリーに入って４４、５年になりますが、職業奉仕とは何かというと答えられる人は少ないです。
ロータリーができた１９０５年当時は経営学はやっと学問として成り立った程度でロータリーの職業奉仕とは経営学に非常に近いのではないかと思います。
したが、シェルドンの「最大に奉仕したものが、最大に報われる」とかコリンズの「超我の奉仕」、こういう話しが出ますが、ピーター・ドラッカーという人の言葉も入れながら、職業奉仕の意味を考えなければ、これからむずかしいのではないかと思います。
宇佐見ガバナーもおっしゃっていましたが、ＲＩについて疑問を持ったら、ある程度言うべきだと思います。変える事ができると確信を持っています。
柏東ＲＣ 吉田社会奉仕委員長
我が東の方の社会奉仕については、毎年４大事業を計画させていただいております。委員が８名おりますので２名ずつ担当委員を決め、責任を持って事業にあたっています。
すでに、柏市の南部こどもまつり、敬老の日に行った福祉施設での「ふれあいコンサート」を大盛況のうちに終えました。沼南まつりでもテントを借り受けて、ポリオ撲滅について広報を行ったり、子ども達に色んな遊びを提供したりしています。５月にはゴミゼロ運動に参加して、わが町をきれいにしています。
こんな形で毎年、４大事業を継続しています。
柏東ＲＣ 新田国際奉仕委員長
国際奉仕として「未来の夢計画」ということで地区の補助金をいただき、千葉大を卒業した米山の学友サジーさんを通して、コスモス奨学金という会と連携し、スリランカの恵まれない子ども達に本を提供する人道支援をしています。補助金２５万に我々が取り揃え５０万円以上を持って、スリランカに図書室を現在作っており、１月に数名で行って贈呈式を行いたいと思っております。
スリランカというのは、とにかく子ども達が勉強したくても貧しくてできない状況です。もちろん食糧もなく、１日１食という生活です。その現状を見まして、なんとかしなければということで中村会長が立ち上げ現在に至っています。
我孫子ＲＣ 鈴木米山記念奨学委員長
中村会長さんが米山の中心として活躍している頃に初めてカウンセラーを担当させていただいたのですが、ベトナムのクェンちゃんという女の子をお預かりしました。顔合わせの時に幼稚園の行事でどうしても出らませんでした。後で「クェンちゃん、淋しそうだったよ」と言われた時にハッとしました。申し訳ない気持ちでした。
３年目の時にバトヤさんというモンゴルからの女の子をお預かりして、前の二の舞は踏むまい、と頑張ったのですが、米山の記念旅行にはやはり幼稚園の行事で行けませんでした。
私がカウンセラーをやらせていただいて一番感じたのは、ロータリアンが毎月奨学金を差し上げること以上に頂く事の方が多いということです。バトヤさんに関しては特にそうで、一年間を通して、すごいなと思いました。彼女はおもてなしの心が我々以上でした。まず、自分は先に行かない、食事も絶対に先に箸を付けない。立ち振る舞いの全てが相手を尊敬して重んじていました。
モンゴリアンのスピリットはいつか是非見て知りたいと思いました。
日本の若者が疲弊しているような中で、将来への夢に向けての奨学生のまなざしを今でもよく思い出します。
先ほどガバナーより広報が大事だというお話しがあったのですが、バトヤとの出来事等を物語として発信して、これから先のカウンセラーが楽しみな気持ちをもって、この任務にあたれるようにしたいと思います。
今年のテーマは「ロータリーに輝きを」です。子どもはおぎゃーと生まれ輝いています。幼稚園に入る時も輝いて入ってきます。それを見ると、輝きながら死にたいなと私はいつも思います。白鳥ガバナーだったと思いますが「品性を私たちは身につけなければならない」とよくおっしゃっていました。愛を持った先輩ロータリアンに少しでも近付きたいと思いながら、輝きながら死んで行きたいと思っています。

青少年 奉 仕 委員会 報告

柏東 RC 荒木委員長

鈴木公三さんの話しを聞いて「どうせ生きるならば、この永遠の中に大いに学んで死ぬまでがんばろう」というガンジーの一節が浮かびました。先輩方が学んだことを現場に生かして、一生を過ごしていきたいなという気持ちでスピーチさせていただきたいと思います。
青少年奉仕として続けている活動について述べたいと思います。
地域の小学生対象の沼南のフットサルフェスティバルは中村会長が審判、指導をしており、毎年２月に行われています。
沼南書道会の中央公民館での展示に対する支援もしています。高柳高校への職業指導をして地域社会に貢献しています。先ほどのふれあいコンサート等も青少年への支援になるのではないかと思います。
これから若い人々を支援する為にどのような形で継続していくのか検討しながら、更によりよいものを提案していきたいと思っています。
後ほどロータリー財団について質疑させていただきたいと思います。

質 疑 応答

柏東ＲＣ 荒木青少年奉仕委員長より地区補助金ですが、外国に行く場合、グローバル補助金になるのではないでしょうか。
クラブの方にお金を回していただきたいです。
グローバル補助金の中でモンゴルに７００万円使われているのですが、地域の決定は財団で行っているのか、ガバナーも交えて決定しているのでしょうか。
ＲＩに積み立てているお金がどうなっているのか私たちには連絡がございません。
リーマンショック等で損失もあったと思いますが、どうなっているのか教えていただけますか。
宇佐見ガバナーよりロータリー財団の明細はＲＩより出ています。
ゾーンセミナーがこれから開かれ、ガバナー、ガバナー
補佐、財団委員会の者が出席し、その方々から情報が出てくると思います。
インターネットで財団ニュースを検索していただくと、使い道がそこにも出ています。ただ、ファンドの投資先は具体的には出ていません。それは大変申し訳なく思っております。
グローバル補助金の地域の決定はＲＩの財団で行っています。地区は計画書を出すだけです。後処理が難しいため、審査が厳しいです。数年前にＷＣＳを通じてフィリピンに親豚を出したのですが、１年後、親豚は食べられていました。豚の飼い方、増やし方を教えなければいけませんでした。
国際活動資金もＲＩ財団で決められています。
是非応募してください。
柏東ＲＣ 中村会長より先日、松本ガバナー補佐の元、分区の情報研究会を行ったのですが、入会間もない方々と先輩の方々とテーブルディスカッションを行いました。
ＲＬＩを元にして行ったのですが、大変成果があり良かったです。他の地区でもそういうことは行われていますか？
宇佐見ガバナーより残念ながらＲＬＩはそこまで成熟しておりません。
ＲＬＩ方式は間違った方向に行く危険性を伴っていると思います。
ＲＬＩは議論の仕方を教えるのであって、オピニオンリーダーとしての方向性を打ち出すものではありません。ディスカッション方式を伝えるのがＲＬＩ運動です。
２７９０地区では、どこの分区でもまだＲＬＩは定着していません。
ガバナーの国際協議会では全てこのＲＬＩで討論が行われています。
上村晃一職業奉仕委員長より
ＤＬＰの活動が始まっていますが、リーダーというのは自然に出来て来るもので、養成しても効果がないと思うのですが、いかがでしょうか。
宇佐見ガバナーより
ＲＬＩ委員会というものができているのですが、国際協議会を参考にしているのだと思いますが、現在ＤＬのやり方等を研究しています。
ＲＬＩはガバナーが判断して、私は委員会にするには早いと思うので、研究会にとどめています。
瀧日クラブ管理運営委員長より原点回帰ということで、ポリオの完全撲滅を目指していますが、単にワクチン投与をするだけではだめで、生活水準、衛生水準を改善しなければならず、それは事実上不可能に近いと言われているのですが、できるのでしょうか。
宇佐見ガバナーより確かにおっしゃる通りだと思います。
しかし、だからと言って、歩みを止める訳にはいかないと思います。
とりあえず野生株と呼ばれるものが絶滅したら完全撲滅と宣言してもよいのでは、と言われています。
渡邉会員より地区委員はどういう基準で選ばれましたか。分区に地区委員がいるのといないのとでは情報伝達にかなり差が出ます。
（次ページに続く）

宇佐見ガバナーより組織図を策定する時に、１クラブから１人、なるべく多くのクラブから選んでくださいと言われたのですが、私はそれはできませんと答えました。
自分の意思が伝わっている人にお願いしたかったからです。
ですから一つのクラブから２人、３人出ているクラブもあります。
ちゃんとバトンをうまく受けてくださる方に頼みたかったからです。
ご勘弁の程お願い致します。

閉会の言 葉

柏東 RC 会長 中村俊人様

長い時間、皆さまお疲れ様でございました。
うちのクラブも地区の補助金をいただきながら国際奉仕の活動を進めています。財団に積んだ自分たちのお金を返してもらい運用できることは本当にありがたいと思います。
米山の２７９０地区の学友会が動いていますが、その理事長は千葉大のＯＢで、宇佐見ガバナーがカウンセラーをなさっていました。理解を深めてくださっていると共に、米山への思いもお持ちだと思います。宇佐見ガバナーが飾らない言葉、自分の言葉でお話しをしてくださったことが大変よかったと思います。ありがとうございました。