2020/11

主催： 三重県

どうしたら中小企業がDX化できるか
自助、共助、公助の視点から2020年11月5日、9日
株式会社シムックスイニシアティブ
代表取締役 中島高英 （金型屋二代目）©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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アジェンダ
１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか

３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

3©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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イントロダクション（１）

会社紹介©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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会社概要

2020年1月1日

から社名変更

社名：株式会社シムックスイニシアティブ （CIMX INITIATIVE INC.）
代表取締役 中島高英
資本金 1000万円
売上高 10億円（2019年実績）
社員数 34名

事業内容：
・DX化事業のプランニング・センサー、IoTデバイスの開発販売
・データを活用した可視化、分析の適応サービスの開発

本 社：〒105-0012
東京都港区芝大門1-3-11 YSKビル5F
電 話：03-6402-2650
F A X：03-6402-2651
創 立：1988年1月
設 立：2015年7月
U R L：https://www.cimx-initiative.com/

加入団体：
東京大学グリーンICTプロジェクト、e-F@ctory Alliance パートナー、Edgecrossコンソーシアム、FIELD system パートナー、等©2020 CIMX INITIATIVE INC.

5©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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イントロダクション（２）中島高英 紹介©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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略歴

株式会社シムックスイニシアティブ CEO 中島 高英大学卒業後、商社に入社
1983年 中島工機製作所（父の金型工場）に入社
1983年 中島工機製作所にシステム開発部門設置

DNCシステム「NCリンクス」開発

1988年 シムックス株式会社を設立し、代表取締役に就任
1995年 父が倒れ、中島工機製作所の代表取締役に就任

生産管理システム「カサブランカ」開発

2003年 デジタル・マイスタープロジェクトに参加

エネルギー・モニタリング・システム「ESP Dragon」開発

2005年 省エネルギー優秀事例全国大会 ｢資源エネルギー庁長官賞｣受賞

米国特許取得「Diagnostic Method for Analyzing Power
Consumption of Electrical Equipment」
日本国特許取得「電力波形による稼働管理」

2007年 TDKのM&Aにより中島工機製作所の代表取締役を退任
2008年 東京大学産学連携 東大グリーンICTプロジェクト参加
東京大学共同研究契約終結

2009年 シムックスコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任
2010年 中国清華大学実証実験開始（ESP Dragon中国語版）
2011年 横浜金沢産業団地 エネルギー・モニタリング事業
2011年 東京大学５キャンパス電力見える化プロジェクト参加
IoTマルチボックス「マリンバM3」開発

2015年 東京電力と工場のエネルギー見える化実証実験開始
2015年 株式会社アヴニールを設立し、代表取締役に就任
2020年 株式会社アヴニール、シムックス株式会社、シムックスコンサルティング
株式会社を合併し、株式会社シムックスイニシアティブの代表取締役に就任

日本特許取得「サーバ冷却システム及びその冷却方法」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

Our Story

なかじまたかひで

中島 高英☞金型工場の二代目
町工場とソフト会社の経営
金型
中島工機二代目

IT7

IoT

DX
スマートファクトリー

東大起業CIMX

産学連携恩送り©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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ー講演者に選ばれた理由その１➡ 典型的な中小企業経営者
ナマの話が聞けるからー講演者に選ばれた理由は、講師の独自判断です。主催者ではありません。
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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ー講演者に選ばれた理由その２➡起業の経験（アントレプレナー）があるから30年前CIM（コンピュータ・インテグレーション・マニュファクチャリング）のブームに乗って、CIMX（シムックス）を創業して工場のIT化をビジネスにしてきた。
ー講演者に選ばれた理由は、講師の独自判断です。主催者ではありません。
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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ー講演者に選ばれた理由その３➡ 叩き上げの苦労人
バブル崩壊後の町工場の再建の経験をしたから

ー講演者に選ばれた理由は、講師の独自判断です。主催者ではありません。
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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ー講演者に選ばれた理由その４➡ 東大との産学連携の経験があるから12年前、中小企業としてはめずらしく、産学連携・東京大学グリーンICTプロジェクト（GUTP）の創立メンバーで現在まで続けているから
ー講演者に選ばれた理由は、講師の独自判断です。主催者ではありません。
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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ー講演者に選ばれた理由その５➡ 誰よりも失敗経験の数が多いから「デジタルマイスタープロジェクト」、「米国進出」、など、山ほどの時間とお金を使ってきた。
これらの失敗が私の財産。
ー講演者に選ばれた理由は、講師の独自判断です。主催者ではありません。
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション

２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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＜問い＞

そもそも
DXとは何なのか©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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幕末の頃 を想像してみよう
この人に聞いてみよう

15年後
想像できない1853年ペリー来航
1856年篤姫 1862年和宮

1868年明治維新 1878年西南戦争

当時の人口は、アメリカ合衆国が1833年に約1,416万人、清が約4億人、日本が1834年に約2,760万人であった[1]。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%BB%92%E8%88%B9%E6%9D%A5%E8%88%AA#cite_note-1©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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でも 我々は15年後を知っています

15年後

1853年ペリー来航

1868年明治維新©2020 CIMX INITIATIVE INC.

17©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2005年の携帯電話
15年前にこの携帯電話がなくなることを想像できたでしょうか

2005年で一番売れた携帯 P901i©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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でも 我々は知っています
2005年

2007年

2020年

15年後

５G
LiDARスキャナ©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DXのはじまり・2007年6月 iPhoneの誕生

・2006年 第3次AIブーム ディープラーニング©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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102020/11＜問い＞
そもそも
DXとは何なのか＜答え＞

DXとは明治維新並みの変化の時代
江戸時代が終わっただけなく600年続いた武士が消滅
1000年続いた肉食禁止がなくなる©2020 CIMX INITIATIVE INC.

21©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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これから15年後 どうなっているか？
wakaranai

Think together
一緒に考えましょう©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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Think together
DXについて 考えるためのヒント
DX（デジタルトランスフォーメーション）はテクノロジーだけの話ではありません
データに基づいて、世界を見直すことです©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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Think together
DXについて 考えるためのヒント
データに基づいて、世界を見直すと関係性の組み換えが起きます©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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Think together
DX時代の到来は関係性の組み換えが起きる

中小企業にチャンスをもたらす時代©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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Think together
BeforeAfter

変わらずに残ったものは、何か・・・・・
国土 日本語、・・・日本文化 古典文化・芸能©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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変わらずに残ったもの
日本古典文化・芸能
お茶、お花、和歌、俳句、能、狂言、歌舞伎、日本舞踊・・・

誰が残したのか？
国、官僚、貴族、軍人ではない普通の暮らしをしていた

庶民・大衆！
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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「ものづくり」は日本の文化である

誰が日本の「ものづくり」を残すのか
国や大企業ではない中小企業！ こそが担い手になる
なぜ？ 生涯現場だから同じ場所に留まることが強さ©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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なぜ、DXが中小企業にチャンスなのか
・全員がゼロスタートだから・世界がフラットになるから・大手企業は立ちすくんでいるから・DX投資コストが安くなったから

答え：中小企業は先に早く始められる©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか

３．DXに取組むと、どんなリスクとチャンスがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DXに取組まないと起きるリスク
新型コロナウィルスで加速される
縮小/ジリ貧・廃業
・倒産©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DXに取組むと起きるチャンス
DXを使って、事業拡大と転換の道がある
同領域内での拡大

新領域への進出プロセスの延長

新事業

例 金型→成型品製造
国内→海外「製品」から「経験」へ

製品・サービスの拡大
例 EDM→射出成型機→３Dプリンター

既存©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業のDX化に立ちはだかる壁
1 取り組み方がわからないという壁
ネットへの不安

2 人材の不足という壁資金不足

技術力不足

人材不足

3 資金の不足という壁©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DXについて 考えるためのヒント
ー小さな会社の２つのリアルな経験談
自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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リアルな経験談 その１
ITを始めるきっかけの話

求めよ さらば与えられん想像できない、暗闇の中を歩く©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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はじめに目的と目標ありき
目的：若い人材を集めること

目標：育成期間を1/10の時間に職人の育成期間の短縮

その理由とは
１．早く戦力にする
２．早く給与を上げられる
３．早く給与を上れば人は喜ぶ
４．人が喜こべば人が集まる

https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2010_10_04_kanagata/kanagata_001.pdf©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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どうやったか
当時パソコンはホービー、業務には使えないと言われていた
自助 夜学に通う手段としてITを選んだ
IT人材ゼロからスタート

自分で勉強努力をした©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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その結果工作機械のネットワークシステムを作れた

暗黙知をデジタル化する挑戦
１．パソコンのシステム開発
２．自社で利用して生産性に役立つ
３．他社から声がかかった
４．新しい会社が作れた
http://www.cimx.co.jp/arc/video_index.html©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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リアルな経験談 その１ 結論

２つのことを学んだ
・ITは工場の生産性を爆発的に飛躍させる力がある

・自助努力をすれば予想もしない世界が開ける©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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リアルな経験談 その２
新しい試練が待ち構えていた

艱難汝を玉にす
二代目として取り組んだ企業再建©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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企業再建の話① 金型屋二代目に就任
火中の栗を拾う

正攻法が取れない

自助 カイゼン

経営は技術よりも「金」だ

中小企業は「交渉力」を持っていない

中小企業はカイゼンと自己革新の道しかない©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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企業再建の話② 働く人を第一に力が無い、弱いからこそ みんなの協力が必要

技術の前に変革の思いをわかりやすく伝える©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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企業再建の話③ ３つの取り組み方
加工技術の改善

プロセス技術の改善

組織ルールの改善

・電力による測定・生産管理システムの導入
・勤務時間の拘束の廃止→100台の稼動状態を1分 →もの（ワーク）の見える化 →ボタンを押したら帰宅よし単位で見える化した→徹底的な実績収集→出勤時間自由制→ムダな電力60％削減→部品別原価管理を実現
前工程次第
・工具の使用時間の測定→安定した加工の実現→工具費の削減

・客先、外注との情報共有→確実な納期予測回答

・全工程での寸法検査
・温度センサーによる測定→検査技術の訓練→恒温室を作った→ワイヤー放電7台を4台に →品質精度の向上

・工場長当番制→２か月交代 中堅に→人の育成、モチベーションアップ
・工程会議を立席方式に→毎日10分で完了©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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企業再建の話④ 想定以上の効果が出た
リードタイムを半分に不良品 ゼロを達成

経常利益を5倍に生産性を2.5倍にすることは「夢」ではない©2020 CIMX INITIATIVE INC.

企業再建の話⑤45

成功の秘訣

すべてのものごとを客観的なデータを元にしてみんなで考えたデータを元に考えることのメリット
・思い込みの罠から逃れられる。
・みんなで考える時に「長い議論」と「声の大きさ」を排除できる©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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リアルな経験談 その２ 結論
３つのことを学んだ
・データ思考を会得した・データはコミュニケーション・ツールであることを発見した
・中小企業経営の難しさを骨の髄まで知った©2020 CIMX INITIATIVE INC.

47１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話

５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業のDX化に立ちはだかる壁を乗り越える方法
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話・中小企業の置かれた環境
・中小企業の強み、弱み・自助としてすべきこと
・中小企業の企業戦略・共助、公助側へのヒント©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業は補助金で守られているはフェイク

護送船団方式は昔話
中小企業基本法 1999年に改正

自助が前提

http://www.cimx.co.jp/01_dox/PDFs/101_chuushoukigyou10_wd_003.pdf©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業の弱みと強み
弱み

強み
現場最前線の経験知©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業の弱みの克服
自助だけでは壁を破れない壁を破るためには・共助・公助が必要©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業が共助、公助を得るために自助、共助、公助のサイクル図

公助
共助

共助

自助
共助？
信用共助
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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信用を得るためには自助としての中小企業経営の改革→経営の見える化
・経営者はプロとしての自覚
会社は金があれば作れるが、経営は知識がないとできない。財務諸表、諸法令の知識が必要。
財務諸表・BS（貸借対照表）
・PL（損益計算書）
・CF（キャッシュフロー）http://www.cimx.co.jp/01_dox/PDFs/101_chuushoukigyou10_wd_003.pdf©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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なぜ 財務諸表の読解力が必要なのか
中小工場は設備投資型になっているから資金不足

資金繰りが苦しいのは資金を銀行から借り入れているから銀行からの借入金に連帯保証がついている→経営者の「自死」が多い©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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財務諸表だけでは個別原価が見えない

個別原価の見える化
経営者に儲けの構造を見える化する

今、取り組んでいるシステム

個別原価を見るにはABC原価

ABC原価（Activity-Based Costing）の自動化

機械の稼動時間、人の作業時間の集計
データの集計はIoTで自動化で可能→詳しくは弊社にお問い合わせください©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11・中小企業の企業戦略©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業の経営の４つ選択肢©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11

中小企業の戦略 ヒント１
冨山和彦「コーポレートトランスフォーメーション」

下請けモデルへ深化する

かけがえのないマザー工場的協力会社を目指す
例（中島工機） 品質保証 「もの」の保証から製作工程のデータを残し トレーサビリティを強みにした下請けモデルからの脱出
グローバル・ニッチ・トップ企業を目指す
例（エービー） 金型製作から３Dプリンターで部品製作→商社との連携で海外展開中©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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中小企業の戦略 ヒント２
新領域への進出
他の業界、ビジネスモデルに転換する
ものづくりの経験をソフトウエアビジネスに例（CIMX）工場の省エネ技術
をビルの省エネに使った→東大との産学連携の成果©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11

中小企業の戦略 ヒント２
新領域への進出
他の業界、ビジネスモデルに転換する
ものづくりの経験をソフトウエアビジネスに例（CIMX）工場の省エネ技術をビルの省エネに使った→東大との産学連携をてこにした

ソフトウエアからエクスペリエンス（経験）を例（Cii）「製品」から「経験」を売るビジネスへ→業種、規模の違う「異種」と連携をてこに（挑戦中）©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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・共助、公助側へのヒント©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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共助に向けた戦略 ヒント
中小企業の不足を補う新サービスの創造
サスティナブル・ファンド

クラウド・サービス

教育サービス©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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公助に向けた戦略 ヒント
地方自治体の３割自治から脱却➡きずなの輪を広げること行政の業務をデジタル化する→余った人材を中小企業の経営改革に投入する変革された中小企業を増やす→この「経験」を国内、海外に発信する

地方の中小企業、行政が一体となって変わる→地方が変われば日本が変わる©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話

６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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取り組み方がわからないという壁を持つ方へ

６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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きっかけ/経緯

DX、AI、ロボットは中小企業にとってはスーパーカー憧れるが、高額で手がでない
バタバタ
中小企業に手の届くものはないか
再発見
中小企業に必要な
本田宗一郎の「精神」
きっかけは他人への思いやりから『こんなのができたから、お母さん、乗って走ってみろよ』、って1台家に持って来たんです。私が自転車を漕いで、食料の買い出しに行く苦労を見かねてあれをつくった。
https://www.honda.co.jp/50years-history/limitlessdreams/encounter/©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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きっかけ/経緯

若手に呼びかけた「中小企業の工場でもすぐに使えるDXキットが欲しい」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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きっかけ/経緯
DX時代になっても 現地、現物、現場が大事
実際にやって自分で覚えるために弊社の若手が考えたDXのための ２つの現物紹介©2020 CIMX INITIATIVE INC.

69背景 No1

IoT、AIを体験するには壁が大きい➡一番大きな壁はコスト
何故、コストが高くなるか➡エンジニアリング費がかかるから要件定義、設計、電気工事、導入等©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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No1 解決策

エンジニアリング費➡ 無くしてしまう・要件定義、設計➡限定する

コストは従来の1/10
若手が安い！簡単！便利！

→電流CTセンサー、光センサーのみ→ソフトはアプリケーション付き→オンプレでも使える

答えてくれた・電気工事 ➡無くす

→電池駆動（乾電池）

・導入・サポート➡ユーザー自身で➡ZOOMオンライン

ＥＺシリーズ©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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No1 解決策

実物デモ
データの集め方と見方（DXよみかき）の為に

ＥＺシリーズ
お問合せ先： info-m3@cimx-initiative.com（石野）©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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背景 No2

機械の稼動が分かっても？！

➡モノがどこにあるか分からない
そもそも 工場には地図がない➡工場内の地図を安く、簡単に作りたい
３Dカメラを使って作れる©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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実物ビデオ
No２
解決策

デジタルツイン東京大学との共同開発中 X
工場内の３D地図

データの新しい使い方の為にお問合せ先：campaign@cimx-inititative.com（木村）©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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１．イントロダクション
２．中小企業にとってのDXとは何なのか
３．DXに取組むと、どんなチャンスとリスクがあるのか
４．自社の工場での生産性向上のためのDX化について具体的な話
５．DX化で中小企業の経営が劇的に変わる具体的な話
６．中小企業でも使えるDX体験キットの紹介

７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

75「ものづくり」から「人づくり」へ
７．提案 自助から始まる「DX草の根運動」
共助による「DX寺子屋」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11「DX寺子屋」きっかけ/経緯「中小企業の工場でもすぐに使えるDXのキットが欲しい」

メドがついた「もの」に過ぎない「もの」よりも大事な「こと」がある「こと」は「データ」で表現できるだから「データ」の見方、使い方が大事！
©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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データの見方、使い方を伝えるために
DX中小企業 草の根運動

恩送り

皆が経験知を出し合う
中小企業の中小企業による中小企業のためのZOOMを使った

DX寺子屋「知行合一」©2020 CIMX INITIATIVE INC.

©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11「知行合一」を目指して
DX寺子屋 芝大門塾 を開きます 近日開講予定
DX中小企業草の根運動
かって日本には、自発・内発から寺子屋で勉強していた時代があった

DXよみかき
データの集め方・見方

DXそろばん
データの使い方©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DX寺子屋 芝大門塾 参考資料
・下町ロケット”金型屋二代目～IT化で金型会社を再建した （「金型」176号）
https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2019_04_10/金型会報176号.pdf

・金型産業のＩＴシステム“2025年の壁”－現状とその展開へのチャレンジ！（「金型」179号）
https://download.cimx-initiative.com/01_dox/2020_01_17/KANAGATA-179.pdf
http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_03_08_142.html

・日本式ものづくりの敗北
・日本式ものづくりの課題
・解決策はデータにある・データを取ることから始まるIoT化
http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_03_22_143.html

・無人化による落とし穴
・ものと情報の流れ

http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_05_10_144.html

逆説的な諺 「成功は失敗の元」「発明は必要な母」
http://www.cimx.co.jp/01_nakajima_column/column_backnumber/2018_09_03_147.html

・「稼動時間」と「加工時間」の違い
・「稼動」とニンベンの「稼働」との違い

・「事象」と「要因」の違い

・無人化を支える暗黙知・事象としての非稼働分析

・どのようにデータを集めるか

・「要因」としての非稼働分析

・本当の課題はフィロソフィーにある・IoTの導入に当たって©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11DX寺子屋 芝大門塾
中小企業は「理屈」よりも「実践」が大事

実際にやって自分で覚えるしか解決の道はない
賢い奴らに騙されないためにも©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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DX寺子屋 芝大門塾

取り組み方がわからないという壁を持つ中小企業の皆さんへ

Challenge together（一緒に取組みましょう）
ご連絡お待ちしております
メール： info@cimx-initiative.com （担当：坂下）©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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2020/11

本日はご清聴ありがとうございました
Think together（一緒に考えましょう）
Challenge together（一緒に取組みましょう）
株式会社シムックスイニシアティブ
代表取締役 中島高英©2020 CIMX INITIATIVE INC.

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