社会性報告

お客様の信頼を得るために基本的な考え方お客様満足の実現とお客様からの信頼を得るために、品質の高い製品を供給しています。
また、当社の技術力をPRし、お客様との関係を深めていくことに努めています。

を夜間工事で行うことになりました。震災で物資を集めるのお客様との信頼関係の構築に苦労した中、当社の全国ネットワークを駆使し、労務や機社会には様々な「困り事」が存在します。特に道路に関して
は、例えば小さなことでは歩道に水たまりができてしまうとか、大きなことでは交通量の多い道路にいつもわだちができてしまうなど多様な困り事があります。

械を集め、お客様の希望に叶う短期間の工期で工場の道路を復旧しました。
お客様からは「この工場で生産された原料が全国各地の工場へ運ばれ、製品化される。その原料の生産ができなけれ私たちはそのようなお客様の困り事をいち早く察知し、おば、一日ごとに赤字が積み上がっていくだけだった。本当に客様目線で、真摯に、かつ真面目に対応することがお客様のありがとう。」という感謝の言葉をいただきました。震災から信頼を得るために必要なことだと考えます。

8年が経ちますが、復旧された工場内道路は未だに問題なく利用されています。

お客様対応◆ 東日本大震災直後のお客様対応事例
東日本大震災直後、次のようなエピソードがありました。

FRB工法

社会貢献への第一歩はお客様への貢献あるメーカーの工場が被災し、構内道路が波を打ったようにお客様の信頼を得るためには、常日頃からコミュニケー

壊れてしまい、途方に暮れるお客様と現地を確認しているションを通わせ、困り事や依頼に対して、真摯かつ真面目に、際、こんなことを相談されました。
「 大きな被害を受けたとはそしてタイムリーにお客様へ対応することが何よりも大切だ

いえ、会社のネットワークを一刻も早く戻さなければ、会社のと考えます。また、いくら営業的なコミュニケーションが良く存亡の危機に立たされてしまう。原料を満載した大型トレーてもそれだけでは不十分であり、当社の企業理念でもあるラーが頻繁に行き来するのだが、時間を掛けずに、丈夫な道「確かなものづくり」に基づき、安全で品質の高い商品を納め路に復旧するのにはどうすれば良いのだろうか。」
その言葉ることも信頼を得るためには大切なパーツだと考えます。

を聞き、営業担当者はすぐに技術部門に相談、急いで現場試

これからの時代は、企業に対しSDGsやESGへの取り組み験を行い、短時間で、かつ重交通の往来に耐えうる舗装断面がさらに求められてきます。単に利益を上げ、株主に還元すの提案を行いました。

るだけではなく、幅広く社会全体へ貢献することが重要でまた、工場内のプラント施設の復旧工事と並行して施工をする必要があり、最終的にはFRB工法（路上路盤再生工法）

私の CSR

関東第一支店す。その取り組みへの第一歩が、お客様からの信頼を得ることからスタートすると考えます。

山中 聡

私が従事する東大和出張所では、安全朝礼後、事務所周辺の清掃活動を行っています。清掃活動は、近隣住民とのコミュニケーションを図ることができると同時に、私たち社員のCSRへの参加意識の向上にも役立っています。今後も清掃活動を継続し、少しでも社会に貢献をしたく思っています。

NIPPO CSR REPORT 201924社会性報告

基本的な考え方従業員とのかかわりやりがいのある職場づくりの考え方■ 総労働時間短縮計画

出張所、工事事務所

時間（ｈ）

2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度

当社では、従業員一人ひとりがやりがいのある職場をつく

36協定
（年間）

ること、社会的信頼の維持・向上を図るため人権問題等に関

36協定
（月間）

80

70

70606045

特別36※1
（年間）

900

840

780

720

720

720

特別36（月間）

9999

99

80

80

80

する基本的事項を推進することをCSRの柱の一つとして位置づけ、「 労働環境整備の推進」「 健康増進(心とからだ)の推進」「 高齢者・障害者雇用の推進」
および「人権問題に関する640

580

520

460400※1 建設業の場合、36協定の特別条項の時間を上限とする。
上記以外の事業所

360

時間（ｈ）

2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度

従業員は企業活動の基盤であり従業員の働きがいや成長なくして企業の成長はない、という認識に基づき、全ての従業員がその能力を十分に発揮できる職場づくりや人材育成に取り組んでいます。

断を基本として、保健師の指導や本人が検査項目を選択できる労働環境の整備

オプション健診を取り入れ、きめ細やかな健診が受けられるよ◆ 労働時間・休日の確保う配慮しています。健康障害防止対策として、定期健診受診率

2019年度におきましても「働き方改革」
プロジェクトの行100％、再検査受診率95％以上を目標としています。疾病の早動計画に沿って、総労働時間短縮を実現すべく、管理者およ期発見治療、疾病予防の観点から、健診結果に基づき、健康障び従業員が継続して取り組みを進めていきます。

害発生誘引者について職制・保健師でフォローを実施し、安全

また「休日の確保」
については喫緊の課題であり、全従業員が「年次有給休暇 年間5日/人」を確実に取得できるよう、啓発活動の推進」に取り組んでいます。また、能力開発、資質36協定（年間）の向上のための従業員教育を充実させ、社会に誇れる従業360360360360360

360

36協定（月間）

454545454545

年間5日の計画年休の設定、年次有給休暇取得推奨月間の員の育成を図ります。

特別36※2（年間）

720

720

720

720

720

720

設定等の施策も併せて実施し、継続して総労働時間短縮に

特別36
（月間）

808080808080

取り組んでいきます。

※2 建設業以外の事業所の場合、時間外の上限規制の時間を上限とする。

NIPPOの働き方改革

2019年度◆ 働き方改革としての取り組み
2017年7月1日に、「 働き方改革」
プロジェクトの推進本部および作業部会を発足させ「働き方改革＝労働環境の整備、到達目標生産性の向上」と位置づけ、その中でも労働時間に特化ししています。また、時間外労働の上限規制においては、建設・ 取引先の事情等で、閉所が困難な場合は他の土曜日を閉所、またはやむを得ず閉所できない場合は、個人毎に代わりの休みを確保することも可。

② 月２回の連続休日確保

業は5年間の猶予期間があるとはいえ、着地点は決定してお2018年度から2024年度までの「総労働時間短縮ロードマップ」を策定しています。2018年度の実施状況を踏まえ決

１．労働時間協定の遵守
２．実休務日数 年間89日以上
３．有給休暇取得日数 年間５日／人以上
４．現業事業所の４週６.5休の実現＜休日の確保＞① 第２土曜日の事務所閉所の実現（年間合計12回閉所）て、労働時間の抑制、過重労働解消に向けた取り組みを推進

り、2018年度を初年度として到達目標、行動計画を定め、働き方改革プロジェクト行動計画

・ 第２土曜日の閉所と併せて、月２回の連続休日を確保する。
（例：第２土曜日の他に第４土曜日を休んで連続休日を確保）

現業事業所
行動計画

定した2019年度の「働き方改革プロジェクト行動計画」で③ 年５日の有給休暇取得

・ 労使で合意した計画年休設定日に確実に有給休暇を取得する。
（設定日に取得できない場合は、必ず別の日に代わりの有給休暇を取得する。）＜所定外労働時間の削減＞① 現場の直行直帰の推奨

・ 直行直帰が効率的と判断した場合に限る。

②ＰＣの強制シャットダウンシステムの導入検討

は、外勤事業所においては「計画的な休日の確保」、内勤事・ＰＣの利用可能時間を設定することにより、終業時刻を意識した仕事をする。
（モデル事業所を選定して、効果を検証する。）

業所においては「1日の労働時間の短縮」
を重点事項として③ 書類作成の一元化

・ 国官工事（元請）の写真整理業務の外注化を図る。

推進しています。
2019年度も行動計画にある到達目標の達成に向け、全従業員が一丸となって取り組んでいくとともに、働き方改革の取り組みを通じて、労働時間環境の整備を進めていくこと

内勤事業所
行動計画

私の CSR

全社共通
行動計画

東北支店

・スケジューラー機能の積極的な活用（勤務予定、休暇取得予定の見える化）
・チャット機能、テレビ会議の積極的な利用(少人数打合せ、本支店間の打合せ等)
・ RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の積極的な活用＜長時間労働が多い部署に対するフォロー＞

・ 作業部会毎に原因・対策を検討して、PDCAにより改善を図る。

が、建設業界の魅力度向上ならびに人材の確保へつながっていくものと考えています。

＜ＰＣの強制シャットダウンシステムの全部署導入＞＜ノーツクラウド等の有効活用＞＜事業所独自の取り組み施策＞

・ 長時間労働対策を各事業所従事者全員で話し合い、事業所独自の取り組み施策を決定する。

相良 秀一

配慮義務に努めるとともに、従業員の自己保健義務意識の向上を図っています。

◆ ストレスチェック
ストレスチェック実施計画を作成し、2016年度から年に1回、全従業員を対象としたストレスチェックを実施しています。メン■ 月平均時間外労働時間の推移

2016年度

2017年度

2018年度

タルヘルス不調の未然防止の段階である一次予防を強化する

24.6時間37.1時間

30.3時間ため、検査結果を集計・分析し、職場におけるストレス要因を評価し、職場環境の改善につなげることでストレスの要因そのも■ 平均有給休暇取得日数の推移

2016年度

2017年度

2018年度

6.39日

6.74日

9.90日

◆ 福利厚生等のを低減するよう努めています。
また、厚生労働省指針に従い「心の健康対策（メンタルヘルスケア）」の推進に基づき、当社における「心の健康づくり計画」を策定し、職場環境の改善につなげています。

2018年度より、当社のグループ保険制度の一部をJXTGグループ保険へ統合し、保険の選択肢が増えたこと、かつ保険料の負担を減らすことで、従業員が長く安心して働けるための環境づくりに努めています。その他にも、業務終了後や、休日にいきいきとしたプライベートを過ごし、リフレッシュして業務にあ● ストレスチェックの実施状況

2018年度

対象者数

実施率

ストレス指数

2,679人93.0％

86※対象者は従業員(臨時含む)および派遣社員を含む。
※ストレス指数とは、委託先（保険会社）にて全国平均を100とし、総合的な健康リスク値を評価したもの。

たれるよう、福利厚生の一環として、飲食施設、宿泊施設、エンターテインメント施設等の費用補助を行う｢福利厚生制度（ファミリーCLUB）｣を導入しています。また、社内イントラでの掲示や冊子の配布等を通じて利用促進を図っています。

◆ 健康増進イベントの実施
年に1回、健康づくり事業の一環として、NIPPO健康保険組合と合同で従業員参加型のウォーキングイベントを実施しています。

健康増進（心とからだ）の推進◆ 健康診断従事する事業所毎に歩数を競うことで、健康増進への意識を向上させると同時に、上位事業所へは、寄贈用の車椅子ならびに絵本（幼児向け）・書籍（小学生向け）を贈呈し、地域の社従業員の健康管理は、労働安全衛生法に則した定期健康診

私の CSR

中国支店

会貢献活動へつなげています。

並木 優美

働き方改革プロジェクトで計画年休を取得しやすくなったことにより、休日は混んで行きづらい場所も、平日と私は心身共に健康を維持し、いきいきと働くためにON・OFFを切り替えリフレッシュするようにしています。そ休日を組み合わせることにより趣味のツーリングを事前に計画できるようになり楽しんでいます。これから秋ののために一つひとつの業務に要する時間を意識し目標タイムを決めることで効率化・労働時間の短縮に努め、プツーリングを計画しようと考えています。事務所内でも全員が計画年休5日取得できるように指導していきたいとライベートな時間を確保しています。また、悩みは抱え込まず相談し、ストレスをためないよう気を付けています。

思います。

25 NIPPO CSR REPORT 2019NIPPO CSR REPORT 201926社会性報告

従業員とのかかわり◆ 障害者雇用の機会拡大
障害者雇用の機会拡大を視野に、2017年度より特別支◆ 女性社員の活躍推進

援学校の生徒の職場実習を受け入れています。生徒に社会のルールや職場のマナーなどを学んでもらい、働くイメージて、女性社員の積極的な採用活動を進めています。まだまだを持ってもらう機会を提供しています。保護者の方にも来社数は少ないながら年々女性社員の採用数は増えており、ライ見学していただき、職場理解を深めていただいています。

2016年度 2017年度

2018年度45

育児短時間勤務制度利用者

42

5満2歳まで取得可能

育児短時間勤務

小学校就学の始期まで利用可能（６時間勤務）

子の看護休暇

小学校就学前の子につき５日／年（子が２人以上の場合は１０日）
半日単位でも取得可能

実務・担当職掌

育児休業制度＜監督者研修＞管理能力相互啓発研修
監督者リーダーシップ研修
新任監督者研修＜担当者研修＞
中堅社員フォローアップ研修＜新入社員研修＞
新入社員研修❶ 導入・専門教育❷ フォローアップ教育

2018年10月に、全国各地で活躍する若手女性社員を対象に交流会を開催しました。自らの職場・仕事での経験を踏まえ、それぞれの視点から捉えられる当社の魅力についてメッセージ、PRとして採用情報HPで発信しています。

私の CSR

27 NIPPO CSR REPORT 2019

本社 人事部

17.2％
（10）

ー（7）

ー（1）

ー（0）

据え、2017年度より本格的に海外語学留学の派遣を推進しています。英語の習得に励むことはもちろんのこと、海外での生活を通じて異文化・多様性に慣れ親しみ、今後の海外事業の展開で活躍できる人材の育成に取り組んでいます。

Topics 海外語学留学を経験して私は2018年6月から8カ月間、アメリカのアラバマ大学でとに分けられ、少人数制なので学習しやすい環境であり、友人も多くできました。他国から来ている留学生たちととも◆ 再雇用者の処遇改善に、レベルアップを目指して勉強に励み、クラス以外でもア

定年延長を視野に、健康で働く意欲のある定年退職者にクティビティなどへの参加を通じて楽しく英語力の習得・向「生涯現役」
として活躍してもらうため、2017年度より再雇上をすることができました。

用制度を大幅に見直し、再雇用者の処遇改善を行いました。

これからは、技術者としてのスキルアップを目指して邁進
新人社員研修における施工実習の様子

人材育成◆ 従業員教育・研修

交流会の様子57（7）

機会はほとんどありませんでした。大学のクラスはレベルご意見交換を重ねてもらい、将来への期待・要望も吸い上げることができました。これらの声は、就職活動に臨む学生への49（8）

語学留学を経験しました。留学が決まるまでは、英語を使うオフィスサポート業務（郵送物の受発信）の様子

Topics 若手女性社員交流会を開催

58（7）

当社は、海外勤務や国内における英語での顧客対応を見指導監督者養成教育︿通信教育﹀

2

雇用機会の拡大に向け努めていきます。

総務担当者 通信教育

育児休業制度利用者

務改善の一翼を担っています。今後も雇用の定着やさらなる58（6）◆ 海外語学留学制度
ｅラーニング（人）

新入社員数（うち女性社員）※離職者は2019年3月末時点、離職率は入社3年後のもの。

優良図書等紹介・斡旋■ 両立支援制度の運用状況（人）

2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

離職率（離職人数）

自己啓発促進通信教育講座

実習で受け入れた生徒を新たに雇い入れ、現在は当社の業各部門業務研修組みを推進していきます。

自己啓発（SelfDevelopment）

新任初級管理者研修

問題解決研修に関する個別指導とフォロー

ポート」
として活躍してもらったこともあり、2019年4月には課程研修（階層別研修）（Oﬀ-JT）

新任課長研修研究会・勉強会︵部・グループ・事業所内など︶

実化、職域拡大に向けた育成制度の整備など、さらなる取り課程研修（Oﬀ-JT）■ 新卒採用者の人事関連データ＜管理者研修＞

日常業務の遂行を通じての指導・教育

また実習期間には社内の事務作業を集約する「オフィスサ指導・監督職掌

フステージにとらわれず働き続けられる両立支援制度の充職場研修（OJT）

管理・専門職掌

当社では、2016年度より女性活躍に関する取り組みとし■ 職掌別研修プログラム

職掌

多様な人材の活躍推進◆ 若手社員の育成て、幅広く活躍で若手社員の雇用の定着・育成支援のため、2018年度より技術系新入社員の研修の期間を延長し、全ての新入社員に従業員の能力向上、CSRや法令遵守(コンプライアンス)に関対して均等・均質な教育機会を提供するとともに、研修担当する意識の徹底を図るため、従業員教育ならびに各種研修をによるきめ細やかなフォローにより、自律型人材の育成に取実施しています。これらの教育・研修を通じて、CSRの重要性をり組んでいます。また新入社員のみならず、入社4年目までの認識し、日常業務でCSRの確実な実践により企業価値を高める

研修では、今後のキャリア開発の視点を含めたフォロー面談ことを目指します。

を行うなど、離職防止に向けた取り組みを進めています。

一色 真帆

するのはもちろんのこと、留学経験で培った英語力を活かし私の CSR

中部支店きる人材になりた
いと思います。

留学生仲間とともに工事部工事グループ 片岡 洋輝
（一番左）

西口 史菜

人事部で採用業務を担当しています。当社では、応募者の適性と能力に基づく公正な選考を行っています。法

私が現在担当している新東名6車線化工事事務所では、ゴーヤを栽培し緑のカーテンづくりをしています。事務律に基づく均等な機会を設けるよう、面接などの選考過程において就職差別につながる恐れのある個人情報を所は玄関側がガラス張りになっているため、室内まで日差しが差し込み、晴れている日は大変暑くなります。夏に収集しない等、採用選考に関するマニュアルを整備し、全社の採用担当者へ周知徹底を図っています。

なる前に葉が茂るよう毎日交代で水やりを行い、従業員が事務所内で快適に過ごせるよう努めています。

NIPPO CSR REPORT 201928

社会性報告基本的な考え方

社会とのコミュニケーション
災害復旧支援活動
当社では、災害時のインフラ復旧などの重要な役割を社います。2018年度は約300人の女子中学生剣士を迎え、合同稽古、学校の垣根を越えた混成チームによる試合を行って全ての事業の基盤はお客様が住む地域社会にあります。
当社では、地域社会とのコミュニケーションの機会を大切にし、災害復旧支援から教育・スポーツ振興まで様々な形で地域社会に貢献していきます。

社会・地域とのコミュニケーション◆ 継続的な社会貢献います。

◆ スポーツ振興への取り組み
当社は「ツアー・オブ・ジャパン」「ツール・ド・北海道」「ジャパンカップ」
等の自転車ロードレース競技への協賛と、「日本鋪会から期待されていることを深く認識し、長年培ってきた土

また、小学校の「総合的な学習の時間」での車椅子バス

当社は、子どもたちへの支援とは別に従来通りの社会貢

道レーシングチーム」を前身とする「チームNIPPO」への支援

木技術と全国の事業所網を活かして、地震をはじめとする自ケットボール体験学習に当社の社員を講師として派遣しまし献活動を継続的に実施しています。アスファルト混合物の販を行い、30年以上にわたって自転車競技の振興をお手伝い

然災害が発生した場合には、復旧支援体制を組み、いち早くた。参加してくれた子どもたちがスポーツの楽しさ、素晴らし売数量に応じて、売り上げの一部を認定NPO法人「世界の子しています。同チームは、日本企業である当社とイタリアのワ現場に駆けつけます。

さを感じて成長してくれることを願っています。

どもにワクチンを日本委員会」に寄付する独自の取り組み

インメーカーが共同でスポンサーを務める世界で初めてのプを行っているほか、スポーツ、学術研究をはじめ国際交流等

ロ自転車チームです。チームはイタリアに本拠を置いていまの寄付を通じて、社会の期待に応えています。

すが、スポーツを通しての日伊友好も視野に入れた活動を展

人命救助・消火などの緊急車両の通行や人員・援助物資の輸送など、災害時の「道路復旧による通行の確保」
は極めて全国400以上の事業所、グループ会社では、地域の町内重要です。当社は地元自治体と連携して、全力で道路の復旧開しています。

会、子ども会等が実施する交通安全、防犯活動、防火活動、2020年東京オリンピックでの出場・活躍を目指し、同チーム祭礼、その他の催しに積極的に参加しています。また、多くのへは日本人選手5人、日本人スタッフ5人が参加しています。

同省近畿地方整備局からも認定を得ており、今後も訓練等事業所では献血等の社会貢献プログラムに自主的に参加を2018年度の「チームNIPPO」の主な大会成績は､次のとおを通じてさらに見直し、充実を図っていきます。

行っています。

にあたり、一日も早い復興を支援します。
事業継続計画(BCP)は国土交通省関東地方整備局の他、剣道合同稽古りです。

それに加え、2016年度から、全社一斉の社会貢献活動の実施を行っています。2018年度も国土交通省が定める「道社会貢献活動の日（8月10日）」、および当社の創立記念月である2月の年2◆ 未来を担う子どもたちへの支援

2位

・団体総合4位※ツール・ド・北海道は北海道胆振東部地震の影響により中止となりました。

き続き取り組んでいきます。

たちへの支援を継続しています。特に職業教育を通じて、当車椅子バスケットボール体験学習社が事業として行う社会資本整備、特に道路建設の整備内した。

・個人総合ポイント賞

回、全社一斉道路清掃作業に取り組みました。この活動は引

当社は2019年度も引き続き、従来から行っている子ども容、その重要性、使用される先進技術について説明してきま

ツアー・オブ・ジャパン

当社は、子どもたちの活動を積極的に応援することが、子どもたちの成長の糧となること、また社会の成り立ちとかか小学校で使用される職業教育教材「おしごと年鑑」、WEBページ「こどもおしごとはくぶつかん」
作成には2016年度よ

わりの深い道路建設に携わる当社への理解につながっていくことを願っています。

り協賛しています。
「おしごと年鑑」
は全国の小学校に配布さ当社のホームページでは「キッズサイト道づくり探検隊！」をれ、活用されています。この活動には2019年度も引き続き設け、クイズなどを通して当社の主力事業である道路建設に協賛します。

ついて楽しく身近に学ぶことができます。

また、建設業の次代を担う人材の育成を願い、子どもたち一斉清掃活動の様子

URL https://www.nippo-c.co.jp/kids/index.htmlを対象とした職場体験、工事現場見学会も積極的に行い、当社事業の理解を深めていただくように努めています。
スポーツの場面では、当社剣道部は毎年、お取引先様主催の女子中学生招待試合に指導者、スタッフとして参加してツアー・オブ・ジャパンレーシング

この他、各種スポーツ大会への協賛、社内運動部として剣また、同サイトに登場する当社のゆるキャラ「ミッチーくん」には「チームNIPPO」の応援会場等で会うことができます。

Voice 支援先からの声認定NPO法人 世界の子どもにワクチンを日本委員会 会長

細川 佳代子「世界の子どもにワクチンを日本委員会」への寄付

Voice 地域からの声

道部は各種大会で、テニス部は関東実業団リーグで活躍するなどスポーツ振興に取り組んでいます。

京橋宝一町会 会長

川 孝子

2011年からの継続した温かいご支援に、心より感謝を申し上げます。2018年に貴社の皆様からお預かりした

NIPPO様には「日本鋪道」（旧社名）
時代から、地元である私たち「京橋宝一町会」の活動に対して、近隣の清掃ご寄付は、ポリオワクチンに換算すると約25万人分にもなります。皆様のお志で守ることのできた命がある一方活動やお祭りなど地域社会の活動にご協力をいただいてまいりました。2019年8月の新本社ビルの竣工によりで、未だ1日4,000人の小さな命が失われているのが実情です。できるだけ多くの子どもたちにワクチンを届ける

3年振りに京橋に戻ってこられたことで、引き続き地域社会の活性化へのご協力を大いに期待しています。

ために、引き続きご協力を賜りますようお願いいたします。

29 NIPPO CSR REPORT 2019NIPPO CSR REPORT 201930