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コミュニティ−・ミュージアム・オーナー・プロジェクト（ＣＭＯＰ）
活動のテーマ：ＣＭＯＰの推進
活動の特徴

空き家や廃校をその場で活用したアートに

キーワード
地域ストックの活用

よる地域活性化

アートを媒介とした地域づくり

活動対象地域 新潟県十日町市、津南町

事業化の背景経済的に自立した活動を目指すため、大地の芸術祭で実施した空き家・廃校の再生・活用

団体のミッションの規模拡大を目指す。

大地の芸術祭と連動しながら、アーティスト
や建築家の参画による改修と建物の維持管理

活動内容

費用を担うオーナーの発掘によって地域の空・空き家の調査・情報収集、改修

き家・廃校を再生・活用する。

・オーナーの募集、物件販売、命名権の販売
・空き家を活用したアート作品の公開
・空き家を売買する組織（有限会社）の設立
・空き家、廃校の日常的な活用

この団体とは・・・

・空き家売買のコーディネートを行う組織（NPO）の設立

新潟県妻有地域の空き家や廃校を活用してアートによる地域活性化をめざすアートディ

収入費目

レクター、建築家たち

命名権販売
料入場料
団体設立時期代表者
連絡担当者
連絡先 住所

空き家販売

施設宿泊料・使用

アート制作費1998 年 7 月
北川 フラム関口 正洋〒 942‑1526 新潟県十日町市松代 3816‑1 まつだいふるさと会館 3 階
特定非営利活動法人越後妻有里山協働機構
電話025‑595‑6310
ＦＡＸ
025‑595‑6311
Ｅ−Ｍａｉｌ tsumari@artfront.co.jp
ホームページ
http://www.echigo‑tsumari.jp

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１．団体の設立経緯と目的の方たちを含めても利用展開の方法がないのが現状で

1) 地域や社会の状況・課題・ニーズある。

越後妻有は十日町市・津南町からなるエリアで、新潟県南部に位置し、中山間地域ゆえの耕作条件と日本

2) 活動のきっかけ・目的

有数の豪雪地帯という気象条件があいまって、若年層

大地の芸術祭は、地域に昔からあるもの、技術、人の流失、過疎と高齢化によって地域の活力が減退してを活かし、マイナスと思われているものをプラスに変いる。こうしたなか、1996 年以来、新潟県の推進すえるという方針のもと、地域活性化を目的として 10る「ニューにいがた里創プラン」の指定地域として、 年をかけて地域と関ってきた。この取り組みの過程で、美しい里山に現代アートを媒介に 10 年をかけて地域

地域の景観・暮らし・現状をみせるため作品を、棚田・再生の礎を築くことを目標とした「越後妻有アート

里山、さらには民家・廃校に配置してきた。集落内にネックレス整備事業」に取り組んできた。

入り協働をする中で、少しずつ個人のスペースとなる

越後妻有アートネックレス整備事業の中心事業であ家に関われるようになり、家に関わるプロジェクトをる「越後妻有アートトリエンナーレ大地の芸術祭」は、 進めていこうとしていたさなか、2004 年 10 月 23 日
三年毎に開催される現代アートの祭典で、760 平方キに中越大震災が起こり、越後妻有地域も甚大な被害をロメートルに点在する現代アート作品を道しるべに里受けた。それにより、住み慣れた家を出ざるを得ない山を巡り、地域を知ってもらうという新しい「観光・旅」 人たちが増え、空き家増加の速度が速まった。
として注目を集め、アートを媒介に地域・世代・ジャ

越後妻有地域もほかの過疎地域と同様で、人、土地、ンルを超えた人々の交流や協働は、過疎地域の地域活コミュニティ、誇りの空洞化が起こっており、「住民性化の新しい先導モデルとして「第 5 回ふるさとイベの寄り合い所がない」、「人がいなくてさびしい」といント大賞」を受賞するなど高い評価をうけた。

う状況が浮かび上がってきた。これらのコミュニティ

こうしたなか交流人口の増加や地域のファンや応援の拠り所として、内外の住民が出会う場所として空き団が生まれているものの、中越大震災や度重なる豪雪家を活用することが考えられた。しかし、これらを維で人口の減少は続いており、高齢者の割合が高い集落持するためには、費用もかかり管理体制も必要なことも数多くある。約 200 あるといわれている集落のうち、 から、オーナー、スポンサーが必要となってくる。
40 以上が限界集落（人口の 50％以上が 65 歳以上で、また、一般的な庶民住宅は里山の風景を作ってきた冠婚葬祭などの社会的共同生活の維持が困難な集落） 一因であり、半年の冬の生活を営むために設えられてといわれている。

いたりと生活文化が集まっている器である。長らく営高齢者の一人暮らし世帯も多く、親類の所へ移ってまれてきた棚田をまもることと同様に、家を守っていしまったりするケースが多い。結果として、使われなくことも、集落・地域を守っていくことにつながる。

くなった空き家が増えていく現状がある。残したいという家主の意向、壊すにも費用がかかるといった理由
で増えていく空き家は、持ち主はもちろん、周辺地域

越後妻有地域

大地の芸術祭では地域の全土が作品の舞台になる

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コミュニティ・ミュージアム・オーナー・プロジェ

地域農業の未来を研究する会。｢ まつだい農舞台 ｣クト（以下 CMOP）はこのような経緯から、空き家をが主催して不定期開催。

残していこうとして、想起されたプロジェクトである。 2003 年 5 月・7 月：
大地の芸術祭プレイベント講演会。総合ディレク
２．これまでの実績

ター北川フラムが ｢ 地域・世代・ジャンルを超えた

1996 年：

ネットワーク ｣ の構築について語る。

新潟県ニューにいがた里創プランの一環で ｢ 越後妻2003 年 6 月：森の学校 ｢ キョロロ ｣ 竣工

有アートネックレス整備構想 ｣ がまとまる。

2003 年 7 月：まつだい ｢ 農舞台 ｣、｢ キナーレ ｣ 竣工

1998 年〜 1999 年：

2003 年夏：第 2 回大地の芸術祭

妻有の自然、文化に隠された魅力を再発見するため

2004 年夏：｢ 越後妻有 夏 10days 2004｣ 開催の写真と言葉のコンテスト ｢ 越後妻有 8 万人のステ2004 年 10 月：中越大震災

キ発見 ｣ を開催

2004 年 10 月〜 2005 年 3 月：

1999 年冬：大地の芸術祭サポーター ｢ こへび隊 ｣ 結成

｢ 大地の手伝い ｣ と称する震災支援活動に従事

2000 年夏：第 1 回大地の芸術祭開催

2005 年夏：｢ 越後妻有 夏 10days 2005｣ 開催

2001 年夏：2006 年冬：

第 2 回大地の芸術祭プレイベントとしてジャクリー専門知識や人的ネットワークをいかしながら ｢ 大地ヌ・マティスによる凧揚げ大会 ｢ スカイワーク ｣ を開の芸術祭 ｣、｢ こへび隊 ｣ を応援する「おおへび隊 ｣

催

が結成。

2001 年秋：

2006 年春：

第 2 回大地の芸術祭アイディアコンペティション

新潟市民を中心とした ｢ 新潟サポーターズ会議 ｣ が2002 年 5 月：

スタート

第 2 回大地の芸術祭のプレイベントとして、中川幸夫、大野一雄による ｢ 天空散華

花狂2006 年夏：第 3 回大地の芸術祭開催｣ を開催。 2006 年秋：越後妻有里山アートツアーを開催

100 万枚の花びらが信濃川河川敷に降り注いだ。

2007 年 2 月：

2002 年 8 月：

第 4 回大地の芸術祭 ｣ 開催が十日町市より公表され越後松之山 ｢ 里山学会 ｣ スタート。自然科学系の専門家を招いて地域資源の活用法を研究する会。｢ 森る。
2007 年 3 月：の学校キョロロ ｣ が主催して 3 ヶ月に 1 度のペース｢ 越後妻有次の一手 ｣ を語る会。北川フラム、茂木で開催。

愛一郎、袴田共之、森繁哉を講師として、｢ 越後妻2003 年冬：第 2 回大地の芸術祭企画発表会

有の展望 ｣ が語られる。

2003 年 5 月：
｢ 農楽塾 ｣ スタート。農業の専門家を招いて中山間イベントの公演

儀明劇場「倉」

過去の大地の芸術祭の作品集

1062007 年 5 月：

無人の作品展示場を増やしていくことが地域活性化の第 4 回大地の芸術祭キックオフパーティ、NPO の計解決になるわけではなく、この空き家をどう活かして

画概要の発表。

いくかが課題となった。このような経緯の中で、CMOP

2007 年 6 月：
｢ 第 1 回 NPO 準備会 ｣の展開という考え方と、方向性を定めてきた。
NPO の理由、設立の目的と目標についての確認。

空き家・廃校の再生活用を、規模を拡大し、オーナー

2007 年 7 月：
｢ 第 2 回 NPO 準備会 ｣CMOP は、大地の芸術祭において取り組まれてきたを募ることで事業化していきたいと考え、
8 月開催の ｢ 大地の祭り ｣①空き家・廃校を美術館・資料館・住空間として再生に向けた準備、事務局の体制、サポーターのあり方、し、コミュニティの拠点となる場として地域内外に関係者間の情報共有の方法について検討。

開く

2007 年 8 月：2007 年夏 越後妻有 大地の祭り 開催②建物に凝縮した地域の文化や知恵を読み解き、継承発展させながら改修する

上記のとおり 10 年間の活動のなかで、農業をして③地域の工務店が改修に関わり、リノベーション技術

きたお年寄りが多く住む地域に、都市部で何をしたいの習得を通して地場産業の再生をはかるかがわからない若者達が関わることとなり、そこにお④芸術祭の開催も含めた地域振興の資金源とすること

こる摩擦、葛藤から、活動を進めていく手法で各集落、を通して、地域の資源・景観を都市住民の参画によっ

地域住民に関わってきた。

て維持していく

当初は個人の土地、スペースをお借りすることは難この 4 点を当初の目的とした。

しく、行政所有の土地を中心に活動してきたが、10年にわたる活動を経て、家の内部という個人の場所を

2) 事業の概要（しくみ等の全体像）と詳細使用させてもらえるようになってきた。このような活事業の概要

動から、空き家プロジェクトという家を使ったアート

CMOP とは、地域で使われなくなった空き家をアー

プロジェクトを進められるに至り、CMOP の活動につティストと建築家の協働によってよみがえらせ、地域

ながっていった。

コミュニティの中心となるような場所にしていくと同時に、この家に対してオーナーを探していく事業であ

３．助成年度（２年間）の活動内容

る。

1) 事業化の背景と目的

この事業は、アートという日常生活で直接的に利用

大地の芸術祭を開催してきた越後妻有は、アートにされることのないものを改修と同時に入れ込み、今ま

よる地域づくりの動きが少しずつ認知されてきたことでになかった新しい空間を作り、その空間を利用してもあり、使われなくなった空き家を借りてアートの展

新しい地域のコミュニティを作っていく。また、空き示場として利用するという動きが出てきた。

家を移築し活用するのではなく、地域の民家をその場しかし、家は人が住み使ってこそ生きる場所であり、 所で活かそうとすることが特徴である。

販売された物件「名ヶ山写真館」

販売された物件「BankART 妻有」

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この 2 年間の活動の中では、地域で使われなくなっ事業の詳細（2 年間の活動内容）

た空き家を調査・収集するところから始まり、出てき●空き家の収集た空き家に対してオーナーを募ってきた。つまり、先2005 年から調査を続けてきた空き家は 100 以上にのに物件に投資をして、その状態でのオーナーさがしをぼり、その中で 2006 年の大地の芸術祭で活用したも行ってきた。

のが約 40。2006 年 8 月の会期後約半数を所有者へ返

今後の事業の進め方としては、入手した空き家に対却し、残ったものは家主から購入したり、長期賃借さしての情報を公開し、まず家のオーナーを決めていく。 せてもらっている。
その後オーナーの意向により、家はどのような使い方をするのか（住宅（別荘）、店舗、ギャラリー、集会●売買するための組織の設立

スペースなど）を決定し、それにあわせて、どのよう空き家の販売契約を行うための組織として、宅地建物

なアートを入れていくか（設備系、空間構成系、といっ取引主任者をおく有限会社里山妻有を設立した。販売た方向性を決める）、家の改修としてどのようなこととあわせて、空き家の建築設計、施工監理などにあたる。

を行うか（構造部分の改修、屋根の改修、壁の改修、床の改修、電気設備の改修、水周り設備の改修など） ●空き家・廃校の改修を打ち合わせによって決めていく。家の改修に関して

首 都 圏 で 活 躍 す る 建 築 家 3 組 (5 名 ) が 改 修 業

は、これまでのプロジェクトに関わってきた建築家に務 に 携 わ り、 全 体 で 20 件 程 度 を 手 が け た。

相談できる体制をとる。

主なものとしては、地震で人が住まなくなった家を全全体像・体制図国で活躍する陶芸家の作品（風呂、かまど、いろり、洗面器など）で再構成し、地域住民主体でレストランを運営する「うぶすなの家」、家の柱、梁を含めたありとあらゆる部分を彫刻刀で彫り斬新な内部空間をつくった「脱皮する家」、世界的アーティストであるク
リスティアン・ボルタンスキーの美術館として廃校となった小学校を活用し開館した「最後の教室」、大工棟梁田中文男の蔵書を集めて地域の中心施設としていくことを目的とした地域の旧公民館を改修した「妻有田中文男文庫」、東京の専門学校が関わり地域の写真館として継続的な活動をしている「名ヶ山写真館」、
昔の地場産業であった養蚕を復活させるプロジェクトの拠点となっている「繭の家」などがあげられる。
進行中のものとして、地域の中心施設であり、統廃合により廃校となった小学校を利用する案として、改修後「脱皮する家」

改修前「脱皮する家」

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地価の安さを逆手にとって作品を預かる倉庫に利用●「大地の祭り」における空き家作品の再展示しながら販売につなげていく動きを策定している。

2007 年 8 月 1 日〜 9 月 2 日の期間で、「大地の祭り」

事例として全体の数はまだ多くないが、放置され壊さというイベントを開催。このイベントにあわせ、空きれる運命にあった空き家を再生させ、活動の拠点とし家を使って展開したアート作品を連日公開した。日常てきたことの意義は大きい。

的な管理は集落の住民の方々にお願いし、来訪者への対応を行った。会期中は、住民たちがその施設の魅力●所有物件販売や地域の暮らしについて語る姿が見られ、そのおもて

販売 4 件（「名ヶ山写真館」「BankART 妻有」「脱皮する家」 なしが地域外からの来訪者に好評であった。
「うぶすなの家」）、ネーミングライツ 4 件（
「ボルタン
スキーミュージアム」「旧上新田公民館」「小出の家」「夢●空き家を利用したソフトプログラムの開発の家」）の販売が成立。

前年度から少しずつ検討してきたプログラムを整理。
①「うぶすなの家」でのお茶会●地元の方の管理による作品公開

やきもので構成された「うぶすなの家」にはいくつ

大地の芸術祭期間中は地域外のサポーターなどの手にかの茶室・作家の茶器があり、不定期にお茶会を開

よって管理されてきた空き家であったが、その後の管催。空間を活かした活用の仕方としての一例であり、理は主として地元集落の住民たちによって主に管理さ他のプログラムも含めて進めていく。

れてきた。少しずつ関わってもらうことで、地元の主体の形成につながってきた。

②「名ヶ山写真館」での遺影撮影
東京綜合写真専門学校が関わっているプロジェクト●空き家の維持管理

で、作家である倉谷拓朴が滞在中に遺影（ポートレ

日常的な管理とともに、冬には雪から家を守るためのイト）を撮影するプログラムを作成。

雪囲い（家の窓や戸に木製の板を取り付けて、ガラスが割れたり雪の力で壊れたりしないように守るための）、積雪時に屋根から雪を下ろす作業などを行ってきた。

●顧客の開拓大地の芸術祭を目的に地域を訪れる美術ファンが見学｢ 名ヶ山写真館」での遺影撮影

者の中心であった。しかし、オーナーとなりうる層とは必ずしも直結しないため、顧客層の的確な把握と、 ③「繭の家」での繭人形づくり
その顧客層に対して情報提供を行うツールを作成する「繭の家」では、養蚕に関わる道具などを展示しことを検討してきた。

ているが、ここの繭玉を使って人形を作るワーク「うぶすなの家」でのお茶会｢ 繭の家」での繭人形づくり109

ショップを開催。商品としても可能性があり、体験する組織として機能していく予定である。地域の情報プログラム・お土産として、位置づけていく予定。

を吸い上げ、空き家の改修方針の企画立案を行っていく。里山妻有は NPO と連携をとって、実務にあたる。

④「みどりの部屋」におけるフロッタージュ
葉っぱに紙をかぶせてこすり葉の模様を浮かび上が

3) 事業量と収支の推移

らせるフロッタージュの技法を用いた作品づくり

2006 年を、「みどりの部屋」だけでなく、小学校の体験学

空き家の調査を重点的に行い、100 軒以上の空き家を習としても実施。

調査した。その中で、諸条件を整理し、持ち主からの買取を進めてきたものが 10 軒程度である。そのほか、
長期賃借物件を含めると、20 軒程度の物件を管理することとなった。初年度は、先行的に空き家に投資した部分も多く、収支としてはマイナスとなった。

2007 年
所有している物件の販売と、新たな物件の情報収集に力を入れてきた。

｢ みどりの部屋」におけるフロッタージュ

一部販売が成立したため収支はプラスとなったが、顧●販売ツールの作成準備

客獲得に至っていないものが多く、また恒常的な収入

ホームページとパンフレットを作成して、広く一般のがないため、プロモーションや事業拡大に向けた動き

層への働きかけを行っていくための準備を行っていが乏しかった。

る。
4) 事業推進にまつわるエピソード●活動のコーディネートを行う NPO 法人「越後妻有里
山協働機構」の設立

建物の売却・譲渡に合意が取れても、土地の売買が不可能なケースがあった。新たなオーナーに物件を販

空き家の売買だけでは CMOP の活動は完全ではなく、 売していくことを前提とした事業であるので、このよ
その過程におけるさまざまな人的ネットワークの構築

うな物件については取得を見送った。長く土地に根ざが重要となる。2008 年 7 月に認可予定の NPO 法人「越して生活してきた人々が多く、土地に関しては手放せ

後妻有里山協働機構」は、空き家の設計・施工・販売

ないというケースが多く見受けられた。

を行う有限会社里山妻有と、情報を提供する地域住民事業の推進に関しては、家は移築、解体再生などをや専門家、アーティスト、オーナーをコーディネート

することなく、その場所で活用していくために、周りの住民との対話が重要となる。そのために、地域住民との話し合いを繰り返し行い、理解を深めていった。

雪囲い作業

屋根の雪堀り110このような対話を繰り返していったことが後の協力体

関係性の構築レベルによっても展開力が変わってくる制の構築にプラスに働いていったということがある。

ために、全体的な達成度を図るのは難しい。一部のプ
ロジェクトは非常に進行したものもあるが、広報のレ

４．活動の成果と課題
1) 目的・目標の達成度

ベルなどをみると、達成度としては十分ではない。
自己採点

空き家をアーティストと建築家、地元住民の協働に

2) 地域内外への波及効果

より再生させた事例として、「うぶすなの家」
が理想的、地域外に対しての発信としては、大地の芸術祭とい代表的な事例として紹介されることが多い。中越大震

う大きなイベントの中で展開しているので、パブリシ

災以降に空き家となった民家を、陶芸家の作品で再構

ティなどにとりあげられることも多かった。またアー成した家であり、そこを地元住民が主体となってレスト作品として週末限定開館を広報しているので、そこ

トラン運営をしている。その後オーナーがつき、そこをめがけて見学に来る人が増えてきた。空き家を利用での活動をサポートし、越後妻有を訪れるたびに立ちしたアート作品を見に来るという形が、越後妻有を回寄っている。

るスタイルの中心となりつつある。空き家を活用した

大地の芸術祭以降の来訪者も多く、地域の中心施設と地域コミュニティ再生の事例として、官公庁、教育機して活動を続けており、この継続性に、地元・オーナー

関からの視察も多くなっており、地域づくりのモデルなどの満足度も高くなっている。オーナーがついた空として注目されている。

き家が、アートを見せる場として機能し、さらに付加価値を持つ活動へと広がっている例である。

また、最近では大学や専門学校のグループがフィールドワークの場所として越後妻有地域を選ぶ例も増え

広い越後妻有地域全体を覆いきる活動は大変であるてきており、その中で空き家を利用した活動を希望しが、今まで手がけてきた空き家の改修や、そこでのプてくるケースも出てきた。このようなニーズに応える

ログラムの開発・展開は、地域に少しずつ根付き、地ために空き家を使ったソフトプログラムの開発を行っ

域活性化の側面では成果が見え始めてきた。アートをてきており、参加者へ CMOP の周知を図ってきた。一媒介にしているため、ほかに同じような事例がなく、 般の方からの空き家の取り扱いに関する問い合わせもこの地域だからこその面白いプロジェクトに育ってき数件来ており、少しずつ広がりを見せている。

ているように思う。

地域内の状況としては、空き家を使ったプロジェク

課題としては、活動における成果・情報を伝える力

トがいくつかの集落で取り組まれていること、地域住が弱いため、今後はホームページなどを使って、認知民の手によって管理運営がされているという状況につ度の裾野を広げていくことが必要になる。同時に、大いて、かなり認知が進んできている。そういった先例

地の芸術祭の来訪者に対して、
そのニーズを聞き取り、 をもとに、自分の所でも何かできないだろうかという
丁寧にご案内をしていくことがあげられる。

意識を持つ地域が増えてきた。また、事業には直接結

広範囲の地域で展開しているために個々の事例ごと

びついていないが、圏域内の工務店に住宅の相談をしに進捗状況が異なり、またその物件がある地域の活力、 てきた人の中に、この空き家のプロジェクトをみて興「うぶすなの家」レストラン

宿泊施設「夢の家」

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味をもち、家の作り方の参考にしたいという話をされことが重要である。

たという例も報告されている。

①事業モデルの確立
現在、体験プログラムの開発やレストラン、宿泊施

3) 事業の継続性

設、ギャラリー（アート作品を販売する場）として本事業は地域づくりの側面をもつため、取得した空の活用など、付加価値を与える事業を検討し実験的き家を販売して終わりという関わり方ではなく、そのに行っている。今後、それぞれの事業が自立し、採後の管理、地域との関係性の構築というところまでを算性を確保する事業モデルを確立していくことが必含めた活動にしていくことが重要になる。一つ一つの要である。

家に対して長期的な視点を常に持ち、自立した運営を目指すことがプロジェクトを継続していくために重要②商品力をつけるである。

家自体のポテンシャル・魅力を高めること、活動のまた、家自体をアート作品として大地の芸術祭で公意義を明確にすることで、スポンサー・オーナーを開する物件もあるため、オーナーに対して使用の制約獲得していく。

をお願いすることも出てくる。こういった制約が発生する中でも、オーナーが魅力を感じる「何か」という③受注制作の手法

ものを確立していかなければならない。この問題に対事業主体側の過大な事前投資のリスクを回避するた

し、ギャラリーとしてオーナーから借りて運営してめに、空き家の入手情報を元に先にオーナーを募り、いる事業に関しては黒字化していくことを目標とし、

中身のアート、改修の部分を相談しながら進めて行オーナーに配当していくことが解決策のひとつとしていく手法も取り入れる。

考えられる。また、活動の意義を明確にし、社名や個人名を媒体等で露出し、地域振興への応援・社会貢献

5) 事業推進に活用した資源がもたらした効果をアピールできる「スポンサー」としての魅力付けを

本事業は大地の芸術祭での動きと同調しながら進め行うことことで、付加価値をつけた商品づくりを行うてきているため、そこに関わってきた多くの地域のことが考えられる。

ネットワークを活用してきた。これは、空き家の情報

このように、地域における関係性の構築と、顧客にを収集するときに効果的に働いた。それぞれの地域における商品の魅力付けを図り、事業の継続性を高めて空き家があっても情報として出てこないことが多く、いきたい。

これらの情報は、地域に根ざした人的ネットワーク中から出てくることを実感した。

4) 事業の採算性

また、販売にまで至っていない物件がまだいくつも

空き家の数は今後も増えていく傾向にあり、状態のあるが、これらの空き家を交流拠点として利用するこ程度を含めてよりよい物件を取得することはできる。 とを積極的におこなっている。ソフトプログラムの開今後、事業の採算性を確保していくためには、以下の発・運営がそれに当たるものであり、これによって、改修前「妻有田中文男文庫」

改修後「妻有田中文男文庫」

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来訪者への体験プログラムの充実と、管理している地

クシェアできる多様な主体を形成していく必要があ

元の人材の育成へとつながっている。

る。これが空き家や作品のオーナー制度、スポンサー制度であり、前述した NPO 法人「越後妻有里山協働

6) 事業着手後に見えてきた課題と解決方策機構」の役割となっていくことが望まれている。

顧客のニーズと地域のシーズを的確に把握し、商品づくりと営業・販売していくためには、関係するスタッ②特色あるコンテンツ

フのスキルアップが重要で、多様な人の関わりがある

3 年に 1 度の大地の芸術祭以外の年や、夏以外のシー中で、個々人が専門家たちから学び、経験をつんでい

ズン特に冬に特色あるコンテンツを開発し、集客のくことが求められている。

通年化を図っていく。「晴耕雨読」ならぬ「夏耕冬読」

本事業は、空き家の情報収集からアーティストの選をコンセプトに、里山の春夏秋冬の魅力、暮らしを定、顧客の獲得、設計、工事管理、地域とのつなが伝えるプログラムを検討していく。

りの構築、維持管理など、活動の範囲は多岐にわたり、そこに関わる専門家や地域の協力者が必要で、そ2) 事業化の意義のネットワークの構築とコーディネート能力も重要となってくる。

日本の地方の状況はどこも厳しく、越後妻有地域も例外ではない。高齢化が進み、限界集落と言わる集落

NPO 法人「越後妻有里山協働機構」は、今まで大地が全体の 20％以上を占める。CMOP はこのような地域の芸術祭に積極的に関わってきた人を中心に構成さに新しい再生のモデルを構築するために活動してくプ

れ、今後の大地の芸術祭をサポートしていこうというロジェクトであり、事業化することで継続的な活動を組織である。この NPO が今後の CMOP の活動を主導し目指すということは、意義あることと考える。

てく予定であり、越後妻有地域の会員の方には地元の一年の約半分を豪雪の中で過ごし、各集落の中で助情報収集を、地域外会員の方には専門的な関わり、新

け合って生活してきた特殊な文化であり、文化のス

たなネットワークの構築、顧客の獲得などの人的なサトックとしての家を残していく活動は重要である。

ポートをしていく予定である。

CMOP は空き家の再利用という動きの中に、アートという要素を入れ込んで再構成していくという新しい

５．今後の展開試みである。アートというのは手のかかる赤ん坊のよ

1) 団体や事業の理想的な方向性うなもので、そこに関わる人たちが手をかけていかな

継続した活動を展開していくためには、以下の体制

いと成立しない。これは、地域づくりの活動と同じこ強化が重要になる。

とである。そこに住んでいる人たち、来訪者、さまざ①多様な主体の形成―財源の確保とリスクシェア

まな関係者が少しずつ手をかけていくことで成長して事業を自立させ継続していくためには、アートフロ

いくものである。

ントギャラリー主導から地元主導へ、また特定企業

大地の芸術祭というアートを使った地域づくりの中と行政からだけではない財源の確保に向けて、リスから生まれてきた CMOP という一つの活動に、事業化

地元住民に管理されている物件「脱皮する家」

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の兆しが見えてきた。これが事業化していくことは、
地域づくりという客観的評価指標がない分野において、成果を図る指標を作ることができる。また、この取り組みが事業化することは、日本の中山間地の展望をつくることになると考えられる。

「最後の教室」「旧上新田公民館」「小出の家」

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