Saturday Nov 18th 2006
2006年11月18日（土）1Contents

目次

Birth of ÆON delight, Creation of Environmental Value

１．環境価値創造のイオンディライト、誕生
Business Environment Surrounding ÆON delight

２．イオンディライトを取り巻く経営環境

Medium‐Term Management Planning ― Pioneer of Environmental Value Creation

３．環境価値創造のパイオニアへ－中期経営計画
Topics and Hot News

４．トピックス・ホットニュース
Data and Materials

資料編2

Birth of ÆON delight, Creation of Environmental Value

１．環境価値創造のイオンディライト、誕生3

Ｂｉｒｔｈ ｏｆ ÆON delight, Creating Environmental Value

環境価値創造のイオンディライト、誕生
Merger on September 1st, 2006

2006年9月1日合併
Japan Maintenance Co., LTD.

株式会社ジャパンメンテナンス
Capital 3.238 billion JPY
Number of employees 3,471

資本金
従業員数

32億3,800万円
3,741名Number of service offices 200

営業拠点数 200センター

ÆON Techno Service Co., LTD.

イオンディライト株式会社
Capital 3.238 billion JPY

資本金 32億3,800万円

Amount of sales 112 billion JPY

売上高 1,120億円

Current profit 5 billion JPY

経常利益 50億円

Current income 2.6 billion JPY

当期利益 26億円

株式会社イオンテクノサービス（Combined profits anticipated in Feb.07）

Capital 240million JPY

資本金 2億4,000万円（07年2月期連結業績予想）

Number of employees 1,448

従業員数 1,448名

Number of service offices 100 営業拠点数 100センター

Number of employees 5,189

従業員数 5,189名

Number of service offices 300

営業拠点数 300センター

4

By living ever-closer to our customers in today’s global society,ÆON is creating powerful new business models to deliver satisfaction in all areas of activity.

イオンは流通業から、お客さま第一の顧客満足業へ
新たなサービス事業の誕生
Five Genres of ÆON Group

イオングループ５本の柱

General Retail Business

JUSCO, SATY, Maxvalu ・・・

１．総合スーパー事業

ジャスコ、サティ、マックスバリュ、・・・

SC Development Operations

ÆON Mall, Diamond City ・・・

２．ディベロッパー事業 イオンモール、ダイヤモンドシティ、・・・
Specialty Stores

Talbots, LAURA ASHLEY, BLUE GRASS, COX, TAKAQ ・・・

３．専門店事業

タルボット、ローラアシュレイ、ブルーグラス、
コックス、タカキュー、・・・

Financial Services

ÆON Credit services, ÆON Bank ( tentative name ) ・・・

４．金融サービス事業

イオンクレジットサービス、イオン銀行（仮称）Services

５．サービス事業

ÆON delight, ÆON Fantasy, Zwei, Certo, WARNER MYCAL CINEMAS ・・・

イオンディライト、イオンファンタジー、ツヴァイ、
チェルト、ワーナーマイカル
5Management Principles 経営理念
ÆON delight Continues to Create “Environmental Value” for Our Customers.

イオンディライトは、
お客さまの「環境価値」を創造し続けます。
Delight
SafetyComfortHuman Environment6

Vision ビジョンÆON delight Aims for being a Pioneer of Environmental Value Creation― Constantly Evolving “Safety” and “Comfort”

安全・快適を常に進化させる「環境価値」創造のパイオニアとなる。

7ÆON delight Has Become King of The Business― Creating an Extensive Network throughout Japan

業界最大の全国ネットワーク、完成
The network has been completed , covering from Hokkaido to Okinawa.

北海道から沖縄まで全国をカバー
9 branch offices, 300 service offices○９支社、３００センター
More than 10,000 accepting orders○管理物件１０,０００件以上

ÆON delight strives for more dominance.

ドミナント化をさらに進めるイオンディライト
8

2006.09現在

ÆON delight Certified Personnel : 13,400 total number

保有資格 延べ１３,４００名
建築士(1級・2級)
特殊建築物等調査資格者
建築設備検査資格者
建築施工管理技士(1級・2級)
管工事施工管理技士(1級・2級)
電気主任技術者(2種・3種)
電気工事士(1種・2種)
電気工事施工管理技士(1級・2級)
高圧電気工事士
ボイラー技士(1級・2級)
ボイラー整備士
危険物取扱者(甲種・乙種・丙種)
消防設備士(甲種・乙種)

消防設備点検資格者(1種・2種)
防火管理者（甲種）
冷凍機械責任者(1種・2種・3種)
冷凍保安責任者
エネルギー管理士（電気・熱）
エネルギー管理員
アナログ工事担任者 (1種・2種)
デジタル工事担任者 (1種・2種)
工事担任者アナログ・デジタル
総合種
電気通信主任技術者
浄化槽管理士
浄化槽技術管理者
貯水槽清掃作業監督者

建築物環境衛生管理技術者
衛生管理者(1種・2種)
ビルクリーニング技能士
警備員指導教育責任者
機械警備業務管理者
交通誘導警備(1級・2級)
貴重品運搬警備 (1級)
常駐警備(1級・2級)
宅地建物取扱主任者
職業訓練指導員
マンション管理士
管理業務主任者
ほか

Total number of certified personnel and technical capabilities are №1 in the business.

資格保有数、技術力、業界№１
9

4 Subsidiaries that Create New Business

新事業を創出する４つの子会社
Expert in Financial Facility Maintenance
金融施設管理のエキスパート

イオンディライトセレス㈱Expert in Support Business【資本金】1000万円
りそな銀行100％子会社↓↓
100% Subsidiary of Our Company 当社100％子会社化〔Capital〕 10 million JPY
100% Subsidiary of
RESONA BANK

【資本金】3000万円
日本信販グループ↓↓
100% Subsidiary of Our Company 当社100％子会社化〔Capital〕 30 million JPY
バックオフィスサポートのエキスパート NICOS Group

イオンディライトタワーズ㈱Expert in Fostering Engineers of the Next Generation
次代を担う技術者養成のエキスパート 〔Capital〕 30 million JPY【資本金】3000万円
100% Subsidiary of Our Company 当社100％子会社

イオンディライトアカデミー㈱Qualified Vocational Training School＜大阪府認定職業訓練校＞

Expert in Guard Duty of Commercial Establishment〔Capital〕 30 million JPY 【資本金】3000万円
商業施設警備のエキスパート
100% Subsidiary of Our Company 当社100％子会社

イオンディライトセキュリティ㈱10New Market in Line with Reducing Deregulation

規制緩和を捉えた新たなマーケット
Private Finance Initiative Business
ＰＦＩ（Private Finance Initiative）事業

ESAKA-フラッツ

新浦安駅前プラザ

マーレ

Designated
指定管理者制度

鎌倉芸術館

江戸川区総合文化センター

Government offices, Public Facilities
その他官庁施設

最高裁判所（警備）島根あさひ社会復帰促進センター整備・運営事業

横浜本牧海づり施設＜補足＞ご紹介したPFI事業については、SPCへの資本参加及びSPCからの管理委託契約に基づく施設管理を実施しております。
島根あさひ社会復帰促進センター整備・運
営事業につきましては10月20日に事業契約を締結いたしました。

国立劇場（清掃）11

Large Scale Facilities

大規模施設の受託
Airport Facilities
空港施設

Hospitals 関西国際空港様
病院施設

成田空港様

羽田空港様

八王子消化器病院様

大口東病院様

北原リハビリテーション病院様

ホテルオークラ東京ベイ様

ホテルモントレ銀座様

アジア会館様Hotels
宿泊施設

12

Commercial Establishments

商業施設の受託LAZONA川崎プラザ様

モレラ岐阜様モラージュ柏様

ウィングベイ小樽様

ティアラ２１様

横浜ワールドポーターズ様

サティ

イオンモールジャスコ

ダイヤモンドシティ
13

Business Environment Surrounding ÆON delight

２．イオンディライトを取り巻く経営環境

14

Business Environment

経営環境

顧客ニーズが「単一」から「総合」へと変化
Overall service is expected which covers facility maintenance, security and overall service
is expected which covers facility maintenance, guard duty and cleaning.
地方・主要都市に拘らず施設、警備、環境のフルサービス化が求められる。

What’s required is the ability to check and suggest how to repair in energy-saving way.

オーナーへのリポート力、省エネ、修理・修繕の提案力が必要

Now is the time when quality of service and collective strength of the company are called
in question.

価格だけの評価基準ではなく、業務品質や企業力が問われる時代
Contents of contract are re-examined after the accidents such as elevator bungle, drain facility’s
defectiveness in swimming pool and architect’s camouflage of quake-resistance standard in planningcondominiums.
エレベータ事件、プール事件、耐震偽装事件等を踏まえ、契約のあり方が見直されている。

総合力のある企業に集約される

Client’s needs is changing from “single” to “comprehensive”

Consolidated to a company with collective strength

Polarization Is Being Accelerated in Maintenance Business
ビルメンテナンス企業の二極化が加速

15Management Environment

経営環境

Shift From “Bureaucracy” to “Private Company” Is Accelerated. The Ability to Evaluate Which to Contract.

「官」から「民」へのシフトが加速、そしてリスクの選眼力
Market is expanding more than ever, due to the government’s policy of “small government” , by which many business is transferred to
private company. “Release of debt of public institution” is to be enshrined into law.( e.g. Yubari city in Hokkaido). Competition between
public institution and private company has begun.

政府が目指す「小さな政府」により、マーケットは益々拡大
官による債権放棄の法制化を注視（夕張市のケース）
官か民かを消費者が選択する時代（市場化テストなど）【The number of PFI operation】【ＰＦＩ事業の実施件数推移】

300【 The number of Targeted Facilities After Designated Manager System is Introduced 】
50,000250

244【指定管理者制度導入対象施設数】
47,51440,000197

200

30,000

150

145
98

100
50
0

20,00047
0
1999年

10,00016
2005年
By Japan PFI Association
出所：日本ＰＦＩ協会

1,550
0

2004年

2005年

By Nikkei Industry Consumption Research Institute
出所：日経産業消費研究所

PFI operation’s accumulating total is 244 cases. After the amendment of low, nearly 50,000 facilities are targeted.
【参考】ＰＦＩ事業は年々増加で累計２４４件、指定管理者制度は一年間で約５万件の増加

16

Management Environment

経営環境
From Maintenance to Management

メンテナンスからマネジメントへの進化
low value-added
business

低付加価値

Conventional maintenance business

従来のメンテナンス業【建築・設備における機能と運用業務】
機能

業務

目指す
マネジメント経
営 経営管理
管
理
機
不動産管理
能

マネジメント戦略、全社施策◎

中長期計画の遂行・管理◎基準・標準類、ＤＢ構築◎

土地・施設計画◎

物件取得・処分◎

Operation and Maintenance

運転保守

Cleaning and Sanitization

環境衛生

Responding with complaints

経理
一般管理
プ
ロ
ジ

高付加価値

ク
ト
管
理
機
能

目指すマネジメント業

Overall management of building including
designing, construction, accounting,planning
etc.

経営管理
プロジェクト管理
運用維持管理など

Building maintenance market, which is said to be 3 trillion yen is
expanding more and more!!

３兆円と言われるビルメンテナンス市場はさらに広がっていく！！

◎

人事・労務

◎
◎

収支・損益計画◎

改修・修繕計画◎○

基本計画、予算管理◎○

設計コンセプト

◎

○

設計評価

◎

○

設計・建設 建設計画

◎

○

建設管理

◎

○

検収

◎

○

レイアウト計画

◎

○

企画立案

○

テナント募集◎○テナント契約の締結・更新◎○

テナント料金徴収管理◎○

入退去時の管理◎○業者選定・管理

◎

○

運転保守

◎

◎

各種メンテナンス業務◎◎

環境衛生管理◎◎クレーム処理◎◎テナントサービス◎◎

業務支援サービス

◎

◎

選定

◎

家具・機器・ 調達
備品の調達・ 検収
管理
設置

◎
◎

○

管理

◎

○

営業

運
用
維
持
管
理
機
能

財務
法務（文書）

ェhighly value-added
business○

総務

クレーム処理など

Ideal management

従来のメンテナンス

運営管理

○

◎

17

Medium‐Term Management Planning― Pioneer of Environmental Value Creation

３．環境価値創造のパイオニアへ－
中期経営計画18

Medium‐Term Management Planning

中期経営計画
Numerical Target 目標数値
Ｐ/Ｌ
Amount of sales

Current profits

Current net Earnings

売上高

経常利益

当期純利益

1.8 times

triple1.8倍

3.0倍

2007.22,000
億円
2011.2

2.9倍
7.5 billion JPY

15 billion JPY

200 billion JPY
112 billion JPY
1,120
億円

2.9 times

5 billion JPY
50
億円

2007.2150
億円

2.6 billion JPY
26
億円

2011.2

2007.275
億円
2011.2

Above numbers include all subsidiaries of ÆON. delight
数値は全て連結。2007.2は今期予想で、2011.2は2010年度目標数値。なお、グラフの大きさはイメージ。

19

Medium‐Term Business Planning

中期経営計画（単位：億円）

Ｂ/Ｓ

負債
debt
property

資産
500

負債
310

1.4倍

320

資産
700

Net asset

純資産

純資産

380

190

2007.2

2011.2

Management index

経営指標
Current profits rate on sales
Current net earnings rate on sales

stockholders equity to total assets

2007.2

2011.2

売上高経常利益率

4.5％

7.5％

売上高当期純利益率

2.3％

3.8％

ＥＰＳ（1株当り当期純利益）

130円

380円

ＢＰＳ（1株当り株主資本）950円

1,910円ＲＯＥ（株主資本当期純利益率）

13.8％

19.8％

ＲＯＡ（総資本経常利益率）

5.2％

10.7％

株主資本比率

37.6％

54.0％

Above numbers include all subsidiaries of ÆON. delight

数値は全て連結。2007.2は今期予想で、2011.2は2010年度目標数値。なお、グラフの大きさはイメージ。

20

Medium-Term Business Management Strategy

中期経営戦略
Strategy
戦 略

Key measure
重点施策
Expansion of business inside of ÆON group

Expansion of existing business

既存事業の成長戦略

イオングループ内事業の拡大
Expansion of business outside of ÆON group

三 大 戦 略

Three major strategies

イオングループ外事業の拡大
Engagement in new businessNew business strategy

新規ビジネス戦略

新規事業への取り組み
Active M & A and alliance

積極的なＭ＆Ａ・ｱﾗｲｱﾝｽ
Human resource development

人材の育成
Strengthening of management bases

経営基盤の強化戦略

Innovation of organization and corporate culture

組織・風土の改革
Basis of finance which supports growth strategy

成長戦略を支える財務基盤21

Growth Strategy of Existing Business

既存事業の成長戦略

Expansion of Business Inside of ÆON Groups

イオングループ内事業の拡大
Strategy target

戦略ターゲット
Existing stores which are not yet entrusted

未受託既存店舗サポート

Amount of increase from thefiscal year 2006 to 20102010年度までの売上増加額
About 10 billion JPY

約100億円

Newly opened stores

About 26 billion JPY

新規出店サポート約260億円Stores overseas

海外店舗サポート

約???億円Increase in amount of sales 36 billion JPY

売上高３６０億円増加
22

Growth Strategy of Existing Business

既存事業の成長戦略

Expansion of Business Outside of ÆON Groups

イオングループ外事業の拡大

Amount of increase from thefiscal year 2006 to 2010

Strategy target

戦略ターゲット
Clients outside of ÆON groups

イオングループ外顧客
Commercial establishments, office buildings, hotels, cultural facilities etc

2010年度までの売上増加額
About 28 billion JPY

約280億円ex.）商業施設、オフィスビル、ホテル、文化施設など
Public business

パブリックビジネス
PFI operation, designated manager system, and other public facilities
business etc

About 4.0 billion JPY

約40億円

ex.）ＰＦＩ事業、指定管理者制度、その他公共施設など

Increase in amount of sales 32 billion JPY

売上高３２０億円増加
23

New Business Strategy

新規ビジネス戦略
Expansion of Business Which Creates “Environmental Value”

環境価値を創造するビジネスの拡大

Amount of increase from thefiscal year 2006 to 20102010年度までのStrategy target

戦略ターゲット

売上増加額

M & A, Alliance Strategy

Ｍ＆Ａ・アライアンス戦略
M&A・Alliance Strategy in the new field of above-mentioned businessin addition to maintenance and maintenance-related market

メンテナンスおよびその周辺ﾏｰｹｯﾄに加え、上記の新たな領域でのＭ＆Ａ･アライアンス戦略

About 20 billion JPY

約200億円New business strategy

新規事業戦略
Development into new business area which create “environmental value”

環境価値を創造する、新たな事業領域への展開

Increase in amount of sales 20 billion JPY

約２００億円増加
24

New Business Strategy

新規ビジネス戦略
Challenge to Environmental Value Creation Business Closely Connected to Daily Life暮らしに密着した環境価値創造ビジネスへの挑戦
Aqua business which turns tap water into tasty one.

水道水をおいしくする

アクア事業

Cleaning of water supply and drain pipe by jet bubble carbon dioxide.

ジェットバブル炭酸ガスによる給排水管洗浄ビジネス
Moss shield business which alleviates heat load and degradation ofbuilding.

熱負荷と建物劣化を軽減

モスシールド事業
Greening business by utilizing moss

コケ活用による緑化ビジネス

Life support business, house cleaning and other household works.

家庭内の「困ったな」を素早く解決

ライサ事業
Outsourcing of housework (cleaning etc)

ハウスクリーニングなど
家事のアウトソーシングビジネス
25

New Business Strategy

新規ビジネス戦略
Entry into Financial Security Service Business

金融セキュリティサービス事業への参入
We will support financial enterprises.

金融事業支援をスタートさせます。

Client

Bank

お客さま

銀行

We will ensure financial security.

全ての“お金”を安全・確実にセキュリティいたします。
26

New Business Strategy

新規ビジネス戦略
Work on Private Brand

プライベートブランド（ＰＢ）への取り組み
Standardization of work contents in maintenance business.

日本のメンテナンスを標準化します。
High-level standardization of
Operating efficiency

作業効率
の標準化

・Unification and homogenization of work contents based on ISO9001.

・ISO9001に基づく作業の統一と均質化・Timely report of work operation using IT.

・ITを用いたタイムリーな作業報告

・Suggestion about improving operating efficiency of clients.

・お客さまの作業効率を高める提案
・Supply of high-quality, low-price goods.

・高品質、低価格の商品供給
Standardization of goods

商品の
標準化

・Retailing of goods used by professionals.

・プロ仕様のコンシューマー化・Retailing of bulk goods.

・バルク商品の小分け
・Deployment of PB in conjunction with ÆON’S TOPVALU.

・

イオンのトップバリュと連動したPBを展開します。
27

Increase in Amount of Sales Breakdown

Factors behind the increase of sales

売上増加要因売上高増加内訳

Expansion of business inside of ÆONgroup:36 billion JPY

・イオングループ内事業の拡大：360億円
Expansion of business outside ofÆON group:32 billion JPY

・イオングループ外事業の拡大：320億円

88 billion JPY

880億円

Expansion through new businessand M & A

・Ｍ＆Ａ、新規ビジネスによる拡大：200億円

2007.2

2011.2

Amount of sales 112 billion JPY

Amount of sales 200 billion JPY

売上高1,120億円

売上高2,000億円
28

Strategy for Strengthening Management
Basis
経営基盤の強化戦略
HRD, Innovation of Organization and Corporate Culture

人材の育成、組織・風土の改革
Clients

お客さま

Stockholders

株主さま

き KIZUNA
ずな
Employees

Assignees

お取引先さま従業員
Fostering “ÆON delight people” according to the plan

「イオンディライトピープル」の計画的育成※ “KIZUNA”= the inseparable bonds
between people

Fostering human resources to strengthen “KIZUNA” between people.
Fostering human resources to innovate persistent technique.

人と人との「絆」を強める人材育成
絶えず技術革新を行う人材育成
Delight Way

ディライトウェイ
Management Principles

Vision

経営理念

ビジョン

ÆON delight’s Codeof Conduct

イオンディライト
行動規範

My Promise

私の約束

29

Strategy for Strengthening Management Basis

経営基盤の強化戦略
Finance Portfolio for Growth

成長のための財務ポートフォリオ
Investment based on stable cash flow

安定的なキャッシュフローを基盤とした投資
Investment for In-Company
Vitalization

社内活性化
投資

Investment for HRD

・人材育成のための投資
Investment for the introduction of IT

・ＩＴ設備のための投資

About 3 billion JPY

約30億円

Investment for new business
Investment for Growth strategy・新規事業のための投資
Investment for standardization and efficiency

成長戦略
投資

・標準化・効率化のためのAbout 20 billion JPY

約200億円

投資
Investment for M & A

・Ｍ＆Ａのための投資
We’ll accelerate the growth by investing for expanded reproduction.

拡大再生産のための投資を行い、成長を加速させます。
30

Topics and Hot News

４．トピックス・ホットニュース

31

Our Social Activities

私たちの社会貢献活動
Backup Activities in a Time of Disaster

KIZUNA

災害時の協力活動絆

バルーンシェルターでの救援

Support Activities for Social welfare activities

社会福祉の支援活動
Planning of Christmas party for
TURUMI welfare facility
つるみ更生施設「クリスマス会」
を企画・サポート

新潟中越地震においていち早く先遣隊を派遣するとともに災害地に設置
Rescue Activities in Balloon Shelter
We sent advance group to thedisaster‐stricken district and set up balloon
shelter in time of Niigata Chuetsu Earthquake.

Social action through cleaning

清掃を通じた社会貢献
We set cleaning day 11th of every month and volunteer
cleaning activities at 212 spots across the country.
毎月11日をクリーンデーと定め全国
212ヵ所をボランティア清掃
Tree‐Planning ceremony

植樹祭への参加
We participate in ÆON volunteer
activity “Creation of Forest”.
「イオン ふるさとの森づくり」
イオン環境財団記念植樹へ
ボランティア参加
Social action through Fund‐raising campaign

募金活動を通じた社会貢献
We raise money for “24 HOUR TELEVISION” etc.
「２４時間テレビ」 ほか、募金活動を実施“KIZUNA”= the inseparable bonds between people

32Topics

トピックス
New uniforms

新しい制服
New uniform were designed by Yoichi Nagasawa, a famous
designer who participates actively in “ PARIS COLLECTION”
The fabric is made from recycled materials.
Its functionality is excellent, because employee’s opinions weretaken up.

デザイナーはパリコレなどでも活躍する永澤陽一氏
ＰＥＴリサイクルのケミカルリサイクル素材を採用
従業員との意見交換による機能性に優れたデザイン
For summer season

For winter season

施設服＜夏用＞

施設服＜冬用＞

Both uniform for facility management

Brand logo, character name

ブランドロゴ、キャラクター名決定「グッジョくん」「Gujjo – kun」

ネーミングの由来“GOOD JOB！”「GOOD JOB！」

Origin of the name is

My name is Gujjo.
33

Hot News

ホットニュース
Kansai International Airport earned the honor of first place worldwide for the cleanliness of its public
restrooms in “Airport of the year 2006”.

「エアポート オブ ザ イヤー２００６」受賞
ÆON delight’s cleaning technique achieved recognition of the world.

イオンディライトの清掃技術が世界に認められました。

Incheon international airport under AEON delight leadership earned the honor of the third place.

さらに、当社が指導した仁川空港も第３位になりました。
34

Data and Materials

資料編

35

ÆON delight’s Code of Conduct

イオンディライト行動規範
1 I always appreciate for being supported by many people and keep virtue of modesty.

1 私は常に多くの人々から支えられていることに感謝し、謙虚な気持ちを持ち続けます。
1 I act honestly and sincerely at any time.

1 私はいかなるときも、正直で誠実な行動を貫きます。
1 I always improve my mind in order to provide services better than expected.

1 私はお客さまの期待を上回るサービスを提供するために、
常に自分を磨きます。
1 I keep challenging toward the creation of environmental value.

1 私はイオンディライトの環境価値の創造に、ためらうことなく挑戦を続けます。

1 I offer services to the community as a good corporate citizen.

1 私はよき企業市民として、地域社会への奉仕につとめます。

My Promise

私の約束

1 I swear that I will abide by the law and regulations.

1 私は法令や規程に、違反しないことを約束します。
1 I follow the quality instruction manual and live up to client’s trust.

1 私は品質マニュアルを守り、お客さまの信頼を裏切りません。
1 I place top priority on safety and expert an effort to prevent an accident.

1 私は安全を最優先し、事故の防止に努めます。

1 I always make a report, communicate and consult with clients and supervisors.

1 私は常にお客さまと上司に、報告・連絡・相談をします。
1 I comply with contractual coverage.

1 私はお客さまとの契約内容を、遵守します。
1 I promise to devote all my energy to prevent environmental pollution.

1 私は環境汚染防止に、全力をつくすことを約束します。
I continue to be a compliance keeper.

私はコンプライアンスキーパーであり続けます。
I am Furutani Yutaka of ÆON delight people.

私はイオンディライトピープルの 古谷

寛 です。

36

Reference Materials（参考資料）
Highest Growth Ever

単位：百万円

過去最大の伸び幅を記録
Current net income

Business profit

Amount of sales■売上高112,000

120,000■営業利益■当期純利益

6,000

3,000

2,600

5,000
100,000

5,000

80,0004,000

61,991

65,829 65,296
56,153 55,749 54,665

60,0002,500

3,699 3,875

3,938

62,323

2,511

3,000

2,110
40,000

1,937

2,000

2,000

1,579

2,953

1,324

1,500

1,697

1,132
860

1,000

34期中間

61,991

20,000
0

2,189

00年度

01年度

02年度

03年度

04年度

05年度

(00.2末)(01.2末)(02.2末)(03.2末)(04.2末)(05.2末)(06.2末) （07.2末予想）

06年度

99年度

00年度

01年度

02年度

03年度

04年度

05年度

(00.2末)(01.2末)(02.2末)(03.2末)(04.2末)(05.2末)(06.2末) （07.2末予想）

Capital Stock

Collective Assets

■株主資本

■総資産

20,00030,00016,00015,412

16,676

14,941 15,463 14,834 15,373

24,089 24,240

25,00026,360

03年度

04年度

05年度

(03.2末)(04.2末)(05.2末)(06.2末)

04年度

05年度

(04.2末)(05.2末)(06.2末) （07.2末予想）

10,000Current income

5,000

02年度

03年度

(03.2末)Current profits0(02.2末)

02年度(02.2末)15,000

4,000

01年度

01年度

(01.2末)

売上高

8,000

(01.2末)00年度(00.2末)Amount of sales

20,000

00年度

99年度

06年度

【2006年度】連結業績予想

24,516

12,000(00.2末)

06年度

1,191

148

▲1,40830,57328,852
27,181

16,413

99年度

500
0

0
99年度

34期中間

34期中間

1,000

0
99年度

00年度

01年度

02年度

03年度

04年度

05年度

(00.2末)(01.2末)(02.2末)(03.2末)(04.2末)(05.2末)(06.2末)2006.05 Japan Maintenance Co., Ltd acquired all the stocks of ÆON Techno Service Co., Ltd2006.05 ㈱ジャパンメンテナンスが㈱イオンテクノサービスの株式を全取得
2006.09 Business Combination of Japan Maintenance Co., Ltd. and ÆON Techno Service Co., Ltd.

2006.09 ㈱ジャパンメンテナンスと㈱イオンテクノサービスが合併

112 billion JPY

112,000百万円
5 billion JPY

経常利益

5,000百万円

当期利益
ＥＰＳ

2,600百万円
131円08銭

2.6 billion JPY

年間配当金
20円
（中間配当含む）
Yearly Dividend(including Intermediate Dividend )37

Reference Materials（参考資料）
Stock Data

株式データ

Weekly chart （Jun 6th 2005～ Nov 14th 2006）
週足チャート（05年6月6日～06年11月14日）

3190 thousand JPY/stock

3,190円Till Nov 14th 2006
High /Low

本年度11月14日までの最高値／最安値
High3190thousand JPY/stock （Jun second ）

高値：3,190円／株（６月２日）
Low

1271thousand JPY/stock （Jun third）

安値：1,271円／株（３月３日）
1,271円
1271 thousand JPY/stock

Moving Average of
13weeks

Moving Average of
26weeks

Amount of Buying
and Selling
Term-end
Dividend

Amount of Allotted
Capital (thousand)

PBR

期末配当金

発行済株式数
(千株)

35.33

2.75

-

19,836
20,700

8.6

38.28

3.10

9.00

20,700877.52

-

-

2.59

-

19,836
20,700843.35

-

-

2.69

10.00

20,700Net Profit per Stockof Current Term

Net Asset per
Stock

一株当たり
当期純利益

一株当たり
純資産

ROE

PER

64.26

825.288.3

59.30

733.00

60.08
31.11

Index Base

指標ベース
Consolidated

2006年02月(連結)Non-Consolidated

2006年02月(単体)Mid-term, Consolidated

2006年08月(中連)Mid-term, Non-Consolidated

2006年08月(中単中間)38Thank you for reading through this material.

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責

任

者

名：コーポレートコミュニケーション部

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※FAXにてご送信される方は、お名前とご返答用連絡先を必ずご記入ください。
Please note that these contents and descriptions are based on the latest information possible. Future businessperformance can differ from what is expected.

本日、ご説明した内容につきましては発表日当日に入手可能な情報に基づき作成したものであり実際の業績は、今後の様々な要因により予想数値と異なる可能性がございます。

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