会 社 概 要
C O N T E N T S
企業理念

CSR活動への取り組み

企 業 行 動５つの 誓 い

わたしたちは

1934

確かなものづくりを通して

法令遵守 ▶ その行為は法律に違反していないか
企 業 行 動 5つの 誓 い
企業倫理 ▶ その行為は企業理念や倫理に違反していないか

豊かな社会の実現に貢献します1993

企業行動倫理委員会設置

1994

環境保全活動推進のための諮問機関として環境管理委員会を設置
企業理念・行動指針制定

社会の目 ▶ その行為は社会の目、安心、安全にそむいていないか

1995

シンボルマーク改定

自分の心 ▶ その行為は間違いないか、自分の心に問いかける

1998

環境に関する基本理念と行動指針を表した環境保全活動指針を制定

2003

日本鋪道株式会社が、新日石エンジニアリング株式会社を吸収分割して「株式会社NIPPOコーポレーション」
に商号変更
法令遵守
（コンプライアンス）
体制構築

社会常識 ▶ その行為は社会の常識か

行動指針
・ 信頼を築く・ 技を磨き、伝える・ 夢をいだき、挑戦する株式会社NIPPOはアスファルト舗装工事を中心とする舗（2017年現在）

社

名 ： 株式会社 NIPPO

装・土木工事およびアスファルト舗装の材料であるアスファ

英 文 社 名 ： NIPPO CORPORATION
設

ルト合材の製造・販売を中核事業としています。

立 ： 1934年（昭和9年）
2月

舗装・土木工事の対象は、一般道路、高速道路、
レーシング

本社所在地 ： 〒103-0028
東京都中央区八重洲1-2-16 TGビルディング
TEL 03-3563-6751（代表）ト、サッカーグラウンド、さらには庭先舗装まで広範囲に及び

代

表者 ： 代表取締役社長

ます。また、製造したアスファルト合材は当社の工事で使用す資本

金 ： 15,324百万円

岩田 裕美

コース、空港から、市民の憩いの場となる公園、テニスコー

るだけでなく、ほかの舗装工事業者にも販売しています。

事 業 内 容 ： 建設事業、アスファルト合材等の製造・販売事業、開発事業およびその他の事業
従 業 員 数 ： 1,525人（男性1,437人、女性88人）

このほか、オフィスビルや工場等の建築工事、都市型マンションの分譲や市街地再開発等の開発（不動産）事業、土壌浄化事業、海外事業といった戦略事業を取り込み、事業基盤※2017年3月31日現在

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

関西支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

中国支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所
●

●

●

3ヵ所
6ヵ所
12ヵ所
1ヵ所

東北支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

統括事業所
統括工事事務所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

6ヵ所
13ヵ所
24ヵ所
2ヵ所

北海道支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

3ヵ所
11ヵ所
11ヵ所
2ヵ所

関東第二支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

企業理念・行動指針改定

2007

CSRレポート創刊

2009「株式会社NIPPO」
に商号変更

2012

プラントエンジニアリング部門を「JXエンジニアリング株式会社」に会社分割▶ 経常利益（連結）

（百万円）

（百万円）

●

4ヵ所
14ヵ所
15ヵ所
1ヵ所

関東建築支店

統括工事事務所
その他の事業所●

2013

396,948 407,433 393,614

2014

2015

2016

3ヵ所
7ヵ所

▶ 総資産額（連結）36,04836,604

42,11345,799

2012

2013

2014

2015

2ヵ所
8ヵ所

400,352

496,182
469,454 472,49205

コーポレート・ガバナンス

07

CSRマネジメント

08

コンプライアンス09

リスクマネジメント

11

環境・安全報告
品質保証体制12

環境マネジメントシステム

13

舗装事業における環境保全活動

15

舗装事業における環境・安全対策技術

17

戦略事業における環境・安全配慮

19

安全管理

21

お客様の信頼を得るために

22

従業員とのかかわり23

社会とのコミュニケーション

25

読者の声を受けて

27

第三者意見

30
編集方針

（年度）

CSRとは、Corporate Social Responsibilityの略で、「企業の社会における信頼性」と訳されます。このCSRレポー（人）
440,464NIPPOの事業

2016▶ 従業員数（連結）

（百万円）

本社

03

社会性報告

▶ 売上高（連結）

431,638

トップメッセージ

3,586

3,644

3,795

4,035

4,658

トでは、株式会社NIPPOが社会から信頼されるために取り組んでいる活動を紹介し、一般の方にとってなじみの薄い建設業を事業活動の中心とする株式会社NIPPOと、経済、環境、社会とのかかわりについて、多くの方々に知っていただ

●

海外支店

●

関東第一支店

くことを編集の基本方針としています。
このレポートをツールとして当社と関わる多くの方々との2012

統括事業所・復旧営業所 6ヵ所
出張所
22ヵ所
合材工場・合材所
14ヵ所
その他の事業所
1ヵ所

5ヵ所
15ヵ所
22ヵ所
2ヵ所

01 NIPPO CSR REPORT 2017

2006

（年度）

統括事業所
その他の事業所

4ヵ所
10ヵ所
10ヵ所
1ヵ所

7ヵ所
1ヵ所
10ヵ所
24ヵ所
3ヵ所

CSR体制構築

2012

2013

●

四国支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

4ヵ所
5ヵ所
7ヵ所
1ヵ所

●

東日本管理支社

●

中部支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所
●

4ヵ所
13ヵ所
17ヵ所
1ヵ所

中日本管理支社

2014

2015

2016
（年度）

2012

2013

2014

2015

2016
（年度）

開発事業等
32,760（9％）

建築工事
64,819（16％）
製品販売60,151（15％）

コミュニケーションをさらに充実させていきたいと思います。

対象範囲と対象期間▶ 事業分野別売上高（2016年度）
（ 連結）
（百万円）

西日本管理支社
九州支店

2005

23,881

事業所一覧 （2017年4月1日現在）
北信越支店

環境報告書創刊

385,01701

マネジメント報告2004

を強化しています。

ホームページ ： https://www.nippo-c.co.jp/

●

日本石油
（株）
道路部と浅野物産（株）
道路部の合同により「日本鋪道株式会社」
を設立

会社概要

対象範囲：株式会社NIPPOの本社、管理支社3カ所、支店
舗装・土木工事
235,883（60％）

12カ所、統括事業所・統括工事事務所・復旧営業
所52カ所、現業事業所305カ所（海外を除く）。
対象期間：2016年度（2016年4月1日から2017年3月31日）
一部には、時期を明示した上で2016年度以前の情報と2017年9月までの最新情報を掲載しています。

NIPPO CSR REPORT 201702

トップ メッセ ー ジ

皆 様 のご 期 待に応える会 社 で あり続けます。
信頼の回復に向けて

仲 間を守るために「 確 か な も の づくり」を 通して

社 会 の 一 員として一連の独占禁止法違反事件につきまして、株主の皆様、お当社には、事故防止に向けた様々なルールがあります。こ

当社の企業理念にある「確かなものづくり」の言葉には、環当社は全国各地に事業所を展開しており、それぞれの事業

取引先をはじめ数多くのステークホルダーの皆様に多大なれは過去に残念ながら発生してしまった死亡事故などを教訓

境に配慮し、安全に世の中の決まりごとをしっかりと守り、確所が社会の一員として自然災害の復旧活動をはじめ、地域にるご迷惑とご心配をお掛けしておりますことを深くお詫び申として、二度と仲間から尊い人命が失われないよう「死亡事

かな品質のものをお客様にお届けする、という意味が込めら密着した清掃活動や交通安全運動、町内会活動などに従業し上げます。

故ゼロ」を目指して決めたものです。
しかしながら、安全は一れています。つまり、法令遵守や環境保全、安全管理、品質保員が積極的に参加しております。さらに今、
これまでの活動に当社は、このような事態を深刻に受け止めて深く反省すると

朝一夕で成るものではなく、小さな努力を積み上げていくこ

証等についての要求事項を満たすことです。当社が将来にわ「もう一つ」新しい取り組みを行うべく、「＋1（プラスワン）活ともに、独占禁止法違反行為を再び繰り返すことのないよう、とでしか成しえません。そのためには「当事者意識」
を持つこたり生き残るためには、
この「確かなものづくり」
を通して、法動」を推進しています。この取り組みの一環として、2016年「コンプライアンス体制の改革」「適正な受注活動を確保するとが重要です。
「当事者意識」を持つことにより、他で起こって令、環境、安全、品質など、あらゆる社会的要求に適正に応

度は2回（8月および2月）、全社一斉ボランティアとして、道路ための施策」「組織・人事的対応」の3つの事項を柱とする再発いることを自分の事として意識し、先手を打って事故防止のえ、お客様から選ばれ続けなければなりません。

清掃活動を行いました。

防止策の実行を決定し、現在、これに基づく諸施策を実施して対策を進めることができます。

おります。また、2017年4月には「法務部」を新設し、再発防止に向け組織力の強化を図っていく所存です。
当社は、不正行為を二度と繰り返さない企業風土・企業文化が備わった会社づくりを真剣に進めて、全社一丸となって

この「確かなものづくり」
を成し遂げていくのは人です。当社

この他、
NPO法人
「世界の子どもにワクチンを 日本委員会」

当社では「当事者意識」を持つこと、そして現場に足を運

では「ものづくり」
は「人づくり」の基本理念のもと、従業員の問へアスファルト合材1トンにつき1円を寄付する取り組みや、教び、現物を確認し、現実を目で見る「三現主義」の実践を基本題意識やCSRの意識を高めるための育成研修に注力するとと育を支援する事業「おしごと はくぶつかん」
への協賛、
さらに

として、死亡事故を絶対起こさせないために取り決めた「安

もに、常に社会から信用・信頼され、そしてお客様から選ばれる

はJXTGグループの一員として「童話の花束」
チャリティー活動

全作業5つの誓い」の実施を徹底しています。

会社となるよう、様々な取り組みを進めてまいります。

への参加など、様々な社会貢献活動にも取り組んでおります。

信頼の回復に努めてまいります。

当社は、これからも社会の一員として、皆様と共に歩んで① 重 機 作 業 ： 人との分離を実施したか② 車 両 後 退 ： 誘導合図を確認したか③ 土 砂 崩 壊 ： 土止めはしたか

環 境 に 優しい 技 術 を 皆 様 へ
当社は、都市環境改善およびヒートアイランド抑制の技術

まいります。

お わりに④ 墜 落・ 転 落 ： 安全帯を使っているかとして「遮熱性舗装」の展開を進めています。この「遮熱性舗⑤ 非定常時作業 ： 装置は止めたか装」
は車道用の技術として開発を始め、今では住宅地用、歩国内景気は引き続き緩やかな回復基調で推移しておりま

行者用、そしてスポーツ施設周りに適用できる商品等を取りすが、建設業界においては、建設技能労働者の不足や原材料揃えており、皆様の身近な存在となっております。

価格の上昇など、企業経営を取り巻く環境は厳しい状況にあ「人命尊重」
は企業の基本です。当社はこれからも、ルールと決めたことを確実に守り、粘り強く安全に取り組んでまいります。

株式会社 NIPPO

代表取締役社長

また土壌浄化の分野におきましては、
これまでは土壌に混ります。このような状況下にあっても、当社はステークホル

在した油除去を中心に展開してまいりましたが、これからはダーの皆様のご期待に応え、社会から必要とされる企業であ

揮発性有機化合物（トルエン、キシレン等）の除去技術を開発り続けるため、引き続きCSR活動に積極的に取り組んでまいし、新たな分野においても普及展開を進めております。

る所存です。

当社には、アスファルト舗装を中心に様々な技術が有りま

本報告書では、法令遵守に向けた取り組みや事故防止にす。これまで培ってきた知識や経験を活かし、環境に優しい技

向けた安全への取り組み、環境に配慮した技術の開発、さら術の開発に取り組むことで、社会に貢献していきたいと考えには地域に密着した社会貢献活動など、当社が日頃から行っております。

ているCSR活動を、できるだけわかりやすくまとめました。また、CSRに対する従業員の考えや各々の取り組みについてもご紹介しています。
本書を是非一度お読み頂き、皆様のご理解、ご支援、そして忌憚の無いご意見を賜りますようお願い申し上げます。

03 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201704

NIPPO の 事業

土壌浄化事業

事業活動を通じて、社会の様々な場面で当社の技術力を活かした「確かなものづくり」
を実践し、

開 発（ 不 動 産 ）事 業

海外事業

事業を通じて汚染を社会全体に拡散させないこ

環境と安全に配慮し、永く安心でとを念頭に、「 土壌浄化」工法の提案に日々努めてきる住環境の提供を柱とした不中心としたテストコースの建設、います。また、搬出する汚染土壌の管理票購入費

動産事業を展開しています。
「環アフリカ諸国を中心とした日本政の一部は、土壌汚染対策基金に使われています。

境重視」「安全性の高い商品企府の開発援助（ODA）
による道路

画」
「 資産価 値 の 高 い 街 づくり」

整備事業への参画、ミャンマーで豊かな社会の実現を目指しています。

中国やインド、東南アジア諸国ををコンセ プトとし、全 国 の 主 要の アスファルト合 材 事 業 の 展 開

都市において、マンション分譲事

等、当社の道路分野における長い

ル・サンク

業
「Le Cinq」
シリーズ、賃貸事業

経験、高い技術力を活かし、世界「ABAS」シリーズおよび市街地での活躍の場を広げ、各国のイン

アーバス

ル・サンク那覇西街

再開発事業に取り組んでいます。

N-RAM（ミャンマー合弁会社）
アスファルト合材プラント

フラ整備に貢献しています。

建築事業
1983年から本格的に建築事業に取り組み、多彩な建築を手がけてきました。設計・施工・アフターサービス・
修繕・メンテナンスまで一貫した体制を確立し、お客様の信頼を得ています。これまで培ってきた地域社会とのつながりを活かし、環境に配慮した最良の建築物をかたちにしていきます。
リゾートマンション建築

製 品 製 造・販 売 事 業

京葉合材工場

05 NIPPO CSR REPORT 2017

レミファルトST-W

舗 装・土 木 事 業

アスファルト合材を製造・販売する工場を全1934年の会社設立以来「道づくり」

国に展開しています。これらの工場では、舗を中心に高速道路や空港、スポーツ装工事で現場から回収された舗装廃材を受施設など、幅広く社会インフラの整

け入れ、その全量を自社工場内で再資源化、備を行っています。近 年では、路 面再利用するリサイクルシステムを構築し｢循

の 温 度 上 昇 を 抑 制 する「 遮 熱 性 舗環｣を完結しているほか、燃料のガス化や省装 」を世 界で初めて開 発し、沿 道 環

エネルギー機器の導入等によるCO 2 排出量

境や地域環境の保全に向けた技術削減に取り組んでいます。

三陸道多賀城泉中央駅前ペデストリアンデッキ開発にも注力しています。

NIPPO CSR REPORT 201706

マ ネジメント報 告コーポレート・ガバナンス

CSRマネジメント

査役が、取締役会や支店長会議等の重要な会議への出席にコーポレート・ガバナンスの考え方

加え、事業所および子会社の往査などにより法令遵守や業務

コーポレート・ガバナンス※の基本は、迅速かつ透明性の高の監査を行っています。

■ 内部統制システムの整備

い意思決定により、社会からの信頼を高めることであると考適正な業務執行を確実にするため、内部統制システムをさえて、その実践に努めています。
※コーポレート・ガバナンス：企業統治。会社の違法行為を監視したり、少数らに拡充させるとともに、内外情勢・経営環境の変化に応じてに権限が集中する弊害をなくし、適正な事業活動の維持・確保を目的とし随時見直しを行い、より適切な内部統制システムを整備してた会社システムのあり方。

いきます。

■ 経営の意思決定、執行、監督の充実

各委員会は、それぞれ全社委員会と本社・支店委員会を設CSR体制置し、全社単位、本社・支店単位の方針を定めて活動していま

当社のCSR体制は、NIPPO・CSR委員会を最高意思決定す。開催された委員会の協議内容は、社内ネットワークで公機関とし、実施機関である3つの委員会に加え、グループ企

開することによって、全従業員のCSR意識向上に活用してい業のCSR体制を統括するNIPPOグループCSR委員会で構成ます。

しています。

全社各委員会の活動目的等の概要は下図のとおりです。

▶CSR体制と各委員会の目的■ ステークホルダーへの情報開示の充実

取締役会を毎月1回定期的に開くほか、必要に応じて随時

ステークホルダー ※1 の皆様に対して迅速で公平、かつ正開催し、経営に関する重要事項を付議決定しています。業務

確でわかりやすい企業情報の発信に努めています。開示方

執行状況についても取締役会で報告されます。

法は金融商品取引法および、東京証券取引所などの定める経営体制の効率化と迅速な意思決定を推進するため、2004年6月の定時株主総会で、業務の執行体制の強化を目

CSR第一委員会
目的 ： コンプライアンス、人権問題および情報管理等に関する基本的事項ならびに社会貢献活動の積極的推進に関する基本的事項を定め推進すること

適時開示等に関する規則に則っています。このほか、当社
ホームページなどでも適宜情報開示を行っています。

的に、執行役員制度を導入しました。これにより、取締役会は決算関連情報については、第2四半期決算および本決算発

経営の意思決定および業務執行の監督にあたり、執行役員

表後、アナリスト※2やマスコミを招いて説明会を実施していは、担当業務の執行に専念する経営体制が確立しました。

ます。新技術、新工法、話題となっている技術などについて
は、マスコミ各社に適時情報提供しています。

また、取締役会の経営監視機能の客観性と中立性を高めるため、社外取締役2人を選任しています。

※1 ステークホルダー：企業に対して利害関係を持つ人。当社の主なステー
クホルダーは、発注者・消費者・従業員・株主・債権者・取引先・地域社会。

■ 監査役会の機能の充実※2 アナリスト：社会情勢や業界動向などを分析する専門家。

監査機能の強化のため、社外監査役3人を含めた5人の監N I P P O・C S R 委 員 会

CSR第二委員会

CSR第三委員会

目的 ： 企業倫理の確立と事業活動の一層の適正化を推 進し、当 社 および当社グループ企業が社会的責任を果たすこと

目的 ： 従事者の安全と健康を 確 保し、最 適 な 作 業 環 境の形成を促進すること

目的 ： 適切な環境保全活動の推進および適切な品質管理活動の推進を図ること▶コーポレート・ガバナンス体制図

意思決定

選任・解任

取締役会

株主総会

監査
選任・解任

指揮・監督

業務執行

選任・解任

常務会

内部監査担当部門代表取締役 （執行役員等で構成）
会計監査

監査

サポート

NIPPO・CSR委員会
CSR第一委員会（法令遵守・人権・情報管理・社会貢献担当）

会計監査人

N I P P Oグ ル ープ C S R 委 員 会
目的 ： 構成企業各社が連携しながら、それぞれ企業倫理の確立と事業活動の一層の適正化を推進し、NIPPOグループ全体として社会的責任を果たすこと

報告

監査役会

選任・解任

各事業部門

監査

グループ会社（子会社）

指導・サポート

CSR第二委員会（安全衛生担当）
CSR第三委員会（環境・品質保証担当）

大日本土木
CSR委員会

長谷川体育施設
CSR委員会

日鋪建設
CSR委員会

MECX
CSR委員会

パサージュ琴海CSR委員会NIPPOグループCSR委員会

私の CSR

本社 経理部

吉岡 あすか※主要関係会社のCSR委員会

私の CSR

本社 PFI推進部

相馬 直樹

私の在籍している経理部第二グループでは、支払・入金業務を中心に取引先とのやりとりが多くあります。特に支払業務

PFI※事業では、応札案件ごとに、複数の異業種企業等とコンソーシアム（企業連合）を組んで業務を進めます。各社のに関しては、振込先情報をシステムに登録する際に取引先から必ず書面にて依頼書を受領することで登録内容の正確性を情報管理が必要となることから、参加表明時の覚書および入札前協定書を交わすことで守秘義務について規定し、情報高め、グループ内にて複数の目で再確認し、振込先誤登録による支払トラブルや不正支出などを未然に防いでいます。

漏洩のないようにします。発注者から専用の閲覧ソフトを利用することが求められる場合もあるため、書類が不要となった場合は廃棄処理報告を行って対応するなど、徹底した情報管理を実践しております。

07 NIPPO CSR REPORT 2017

※PFI：プライベート・ファイナンス・イニシアティブ

NIPPO CSR REPORT 201708

マ ネジメント報 告コンプライアンス
独占禁止法違反事件の経緯と再発防止について

2 再発防止策

当社では、従前から独占禁止法遵守のための様々な施策に取り組み、全社的なコンプライアンス体制の構築に注力してきましたが、度重なる独占禁止法違反事件を厳粛に受けとめ、再発防止に向けてコンプライアンスの一層の強化、徹底を図り、皆様からの信頼回復に全力を挙げていきます。

項目

具体的な施策

コンプライアンス体制の改革

1 独占禁止法違反事件の経緯① 東日本高速道路株式会社東北支社および関東支社発注工事にかかる独占禁止法違反事件について2016年2月●

適正な受注活動を確保するための施策

東北支社の発注する舗装工事にかかる独占禁止法違反容疑で、東京地方検察庁から起訴されました。

2016年3月●

関東支社の発注する舗装工事に係る同法違反の疑いで、公正取引委員会による立入検査を受け現状と今後の取り組み

トップメッセージの発信

2016年4月 ： 全従業員に向けて社長メッセージ発信

社内規程・マニュアルの改正

2016年7月 ： 営業管理規程・同取扱細則改正・周知2017年5月 ： 法令遵守
（コンプライアンス）
規程改正・周知

法令遵守誓約書の徴集

2017年5月 ： 法令遵守
（コンプライアンス）
規程の書式改訂
順次、全役員・従業員から徴集

内部通報制度の周知

2017年4月 ： 周知ポスター改訂版配付

競争法遵守規程の新規制定・周知2016年7月 ： 新規制定・周知 独占禁止法研修時に再周知
2017年度： 独占禁止法研修時に再周知「独占禁止法関係掲示板」の社内イントラネット上での開設

2016年12月 ： 社内イントラネット上に開設・周知
2017年度： 随時更新2017年1月 ： 社内イントラネット上に開設・周知
2017年5月 ： 更新・周知2016年3月●

再発防止策を公表しました。

「独禁法Q&A集」の社内イントラネット上での開設・運用

2016年9月●

東北支社の事件について、公正取引委員会から排除措置命令および課徴金納付命令を受けると弁護士による独禁法講演会

2016年度： 本社、全国各支店（10カ所）
開催

全国の営業担当者に対する独禁法研修会の開催

2016年度
2017年度： 本社・全国各支店で延べ18回開催、約900人が受講： 本社、全国各支店（10カ所）、
全国各統括事業所（34カ所）
開催予定

法務部および外部専門家による営業担当者へのモニタリング2017年度： 本社・全国各支店（10カ所）
で実施予定

内部統制室および
外部専門家による事業所点検

2016年度
2017年度： 全国の統括事業所・現業事業所（80カ所）
実施： 全国の統括事業所・現業事業所（60カ所）
実施予定

神戸市およびその周辺地域におけるアスファルト合材の販売価格の引き上げに関し、同法違反の営業担当者の
人事ローテーション

2016年度
2017年度： 長期滞留者の異動実施： 継続取り組み

疑いで、公正取引委員会による立入検査を受けました。

厳正な社内処分

2016年度
2017年度： 賞罰規程の改正： 継続取り組みました。

ともに、刑事罰として罰金刑および当社関係者に対する懲役刑（執行猶予付き）が確定しました。
●

関東支社の事件について、公正取引委員会から排除措置命令を受けました。

② その他の調査事件について2016年8月●

東京都、東京港埠頭株式会社または成田国際空港株式会社の発注する舗装工事、国土交通省の発注する東京国際空港にかかる舗装工事に関し、独占禁止法違反の疑いで、公正取引委員会による立入検査を受けました。

2016年9月●

2017年2月●

組織・人事的対応

全国におけるアスファルト合材の販売価格の引き上げに関し、同法違反の疑いで、公正取引委員会による立入検査を受けました。

その他

CSRキャンペーン（意識付け） 2016年度の展開−「よいことを皆で考え、 2017年度
行う」
風土づくり−※いずれも2017年8月31日現在、調査継続中

私の CSR

中日本管理支社

高井 徹

私の CSR

関東第一支店： 全従業員を対象とした「行動指針」を考えるキャンペーン実施：「行動指針」
を考えるキャンペーン第二弾と「企業行動5つの誓い」
を考えるキャンペーンの新規展開

西山 大助

私は2017年3月まで中部支店で官庁営業を担当し、4月から中日本管理支社で総務担当をしています。2016年は

私は、神奈川県内の民間企業への営業を担当しております。日々の営業活動の中、「コンプライアンス」を意識することで、様々な不祥事が発覚し、コンプライアンスについて非常に多く考えさせられる年でした。法令違反は、本人が気づかない

お客様への対応にあたり「その行為は間違いないか、自分の心に問いかける」
を実践しております。事業所内では「コンプラ

うちに巻き込まれることがあります。社内の研修等を通して正確な知識を身に付け、総務の視点から的確なアドバイスを

イアンス勉強会」
を定期で実施し、従業員の知識向上に努めております。建設業法、独占禁止法の下、当社への社会の目は行い、法令違反を未然に防ぐことを重要な役割と考え、実行していきます。

厳しくなっているという認識を持ち、当社が社会的責任を十分に果たせるようお客様との信頼関係を築いてまいります。

09 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201710

マ ネジメント報 告

環 境・安 全 報 告

リスクマネジメント
危機管理体制品質保証体制情報管理体制

当社は、会社経営に重大な影響を及ぼす危機・緊急事態に

当社では、情報管理体制を整備し、必要な情報の適正かつ備え、被害を最小限に抑えるためにとるべき対応をまとめた

適宜な開示、情報漏洩の未然防止などに努めています。

「危機管理マニュアル」
を定めています。当マニュアルで緊急■ 情報管理に関する社内ルールの整備

連絡体制を整備し、迅速かつ的確にかかる事態に対応するこ

各種機密情報（会社の営業情報、技術情報、
マイナンバーをに関する規程を定め、情報漏洩が発生しないよう、厳重な管理れ、関係従事者が常時閲覧可能な状況になっています。

当社は、震災発生時における社会的責任として、災害復旧

インを定め、指導を行っています。

に支援するとともに、自社施工中の現場、竣工引渡し物件の■ 適時開示早期復旧ならびに取引先の事業再開に向けた支援等を行いそのため、「 非常災害対策規程」に基づき、まず従業員など

確かなものづくりを通して、
人と社会の生成発展に貢献する。

り高度な戦いになりました。論文の内容・構成と発表時のわ1．
望まれる確かな製品を提供し、顧客・利用者の信頼を築く。

果、最優秀賞、優秀プレゼンテーション賞、優秀論文賞および審査員特別賞の4人が上位入賞として表彰されました。

関連法令や東京証券取引所が定める上場諸規則等を遵守めています。併せて、インサイダー取引を発生させないためします。

① 審査機関による外部審査2016年9月に、本社および5つの支店にて審査機関によとその家族の安全を確認した後、会社施設の速やかな復旧とに、厳しい管理体制をとって未然防止を図っています。

る外部審査（品質と環境の複合審査）を受けました。品質、環保全を図り、いち早く復旧支援体制を構築することを目的と■ 教育・指導

境においては、より効果的なマネジメントシステムにするたして、事業継続計画（BCP）を策定しています。

情報に関する各種の法規制や社内ルールが遵守され、適めの改善の余地を示す観察事項がそれぞれ7件ずつありま

切な情報管理が行われるよう、繰り返し社内教育活動を行っしたが、不適合事項は0件であり、2016年11月に認証の維ています。社内の個別指示以外に、イントラネットを通じて定持継続が承認されました。

期あるいは臨時に発行される「IT通信」
により、必要な情報や② 内部監査の実施④ 経営者（社長）によるマネジメントレビュー

本支店および現業事業所全体の約3分の1について内部

経営者
（社長）
は、
マネジメントシステムが適切、妥当かつ有ています。また、全事業所に監査を実施しました（計124部署）。指摘を受けた部署では是効で、組織の戦略的な方向性と一致していることを確実にす

お いて、毎 年 、情 報セキュリ

正処置を実施しています。監査時に使用するチェックリストはるため、半期に一度マネジメントレビューを実施し、見直しと必ティに関 する勉 強 会を開 催

毎年見直し、継続的な改善を図っています。

要な指示を行っています。

し、必要知識の習得、確認を③ NIPPO事例研究発表会開催

マネジメントレビューでは、マネジメントシステムに関連す2017年1月27日に本社において、第9回NIPPO事例研究

本社での非常災害訓練

IT通信

北海道支店

NIPPO事例研究発表会

参 考 資 料 の 社 内 提 供を行っ行っています。

私の CSR

かりやすさ、質疑の受け答えなどを含めて厳正な審査の結

舗装土木・開発部門を例に、品質保証活動についてご紹介

し、様々な重要情報の適時適切な開示を行って、IR活動に努ます。

表時にパフォーマンスを加える発表者も出てくるなど、かな

3．
現状に満足せず、情熱と向上心をもって、継続的改善に挑戦する。

また、関係会社に対しては、別途情報セキュリティガイドラ

の生命線である「道路を中心としたインフラ復旧」
を積極的

今回は、動画を取り込む発表者が数多くなり、さらには発2．
後世に評価される技を磨き、技の大切さを教え、伝える。

を行っています。これらの諸規程はイントラネット上に掲載さ

事業継続計画（BCP）

な業種にわたって行われました。

品質方針

含む個人情報等）の取り扱い、管理方法、
セキュリティ対策などととしています。

容は、舗装、アスファルト混合物関連から建築、営業まで様々

品質保証体制佐藤 里映子

る外部および内部の課題、品質目標の実施状況、外部審査お発表会が開催されました。この発表会は、プレゼンテーション

よび内部監査結果等を反映しています。

能力の向上を目的とし、さらには、各地で行われている様々⑤ 本社による工事施工監査の実施

な取り組み事例の水平展開を狙ったものです。各支店におい大型工事を対象に、工事現場ごとで実施している各種検査て開催した発表会において優秀とされた論文から選ばれたとは別に、本社工事部主導による社内検査（工事施工監査）を

全14編が今回の全国大会において発表されました。発表内

実施しました（2016年度対象工事 67件）。

私の CSR

本社 環境安全・品質保証部

宇津木 誠

営業事務を担当しています。社内規程に則って電子データの管理を行うだけでなく、紙ベースでも情報に関わる書類生産現場で掲げられるスローガンに、安全管理、品質管理、工程管理、原価管理、環境管理の5つがあります。安全管理は全てシュレッダーで廃棄処分にしています。社内だけでなくお客様の情報の取り扱いにも気をつけるよう心掛けて

は「安全第一」という言葉があるとおり、他のどの管理よりも最優先となりますが、顧客からの信頼を得るためには、品質います。

管理をないがしろにすることはできません。現業支援部署として、主に品質管理および環境管理について、これからも現業事業所のサポートに尽力していきます。

11 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201712

環 境・安 全 報 告

環境マネジメントシステム
また、全社および支店の環境・品質保証委員会において関

環境方針
考慮し、
「 環境保護と経済活動の両立」するの状況等を審議しています。

持続可能な社会の実現に貢献する。

社会的責務であるという認識の下、事業活動において排出されるCO2や産業廃棄物に関して毎年計測を行い、年間の環境方針に沿って全社をあげて削減・リサイクルに向けた取り組みを行っています。

▶2016年度の目標と実績および2017年度の目標

２. 環境と資源を大切にし、生物多様性を考慮し、「地球温暖化対策」
及び「循環型社会の構築」
を基軸とした① 地球温暖化防止対策
全社のエネルギー使用量は、2014年度比2.0％削減の目標に対し、17.8％削減と計画を達成することができました。
し環境保護活動を推進する。
３. 事業活動を通じて汚染の予防に努めるとともに、環境負荷の低減を推進する。

かし、合材部門では、2014年度比1.0％削減の目標（合材製
造１トン当たり）に対し5.5％の増加となりました。エネルギー

2016年度の実績

評価

2017年度の目標

環境教育の実施（勉強会、講習会）

全社

1回以上/事業所

実施率100.0%※1(373事業所）◎

1回以上/全従業員

ー

ー

全社
（全部門）

生産効率の低下による燃費の悪化を補うことができませんでした。今後も、重油から都市ガスへの燃料の変更（全国18

することは、極めて重要な課題であると捉え、環境保全活動（全
工場）
やCO2排出量の少ない省エネルギー型バーナ設置に取り組んでいます。

国82工場設置）等の改善を推進して、エネルギー使用量の「環境方針」に基づき、全事業所が年間の環境保全活動計削減に努めていきます。

画を策定し、地域の特性に応じた環境保全活動を推進してい② 循環型社会の構築
産業廃棄物の最終処分率については、0.8％以下の目標にます。

対し、0.58％と目標を達成することができました。

▶環境マネジメント体制図

今後はさらに混合廃棄物の分別化を推し進め、適正処理と
取締役会

きます。

環境担当役員
本社

処分率低減に努めることで、循環型社会の構築に寄与してい③ 環境負荷の低減

全社環境・品質保証委員会

環境技術開発促進としては1工法以上の開発を目標とし、その結果1工法を開発（マイクロバブルオゾン
（MBO）
促進酸化

支店

支店環境・品質保証委員会

処理工法、
Ｐ.18参照）
しました。
また、環境配慮型工法の受注については、技術営業推進に

統括事業所・営業所
出張所・合材工場・工事事務所

建築工事事務所
開発事務所

関係会社・協力会社・協力業者

私の CSR

中国支店

よって、受注高100億円の目標に対し、180億円と大きく受注高を伸ばすことができました。今後もエネルギー消費量の削減と環境負荷の少ない工法への取り組みを積極的に推し進めていきます。

岡田 朋子

環境負荷の低減

当社の事業活動を進めていく上で、環境への影響に配慮

71,474kＬ/年

17.8%削減（33.3kＬ/億円）◎

2014年度比 3.0%削減（39.3kL/億円 以下）

合材部門

2014年度比 1.0%削減（14.4/ｔ 以下）

5.5%増加（15.3Ｌ/t）

×2014年度比 1.5%削減（14.3L/ｔ 以下）

全てのオフィス
（合材工場を除く）

2014年度比 2.0%削減（1.02kL/億円 以下）

15.4%増加（1.20kＬ/億円）

×

2014年度比 3.0%削減（1.01kL/億円 以下）

合材部門

2015年度実績＋10工場

2015年度実績＋10工場◎

2015年度実績＋20工場

全社
（全部門）

最終処分率 0.8%以下

0.58%※2◎

最終処分率 0.8%以下

舗装・土木部門

最終処分率 0.4%以下

0.47%

×

最終処分率 0.4%以下

合材部門

最終処分率 2.0%以下

4.53%

×

最終処分率 2.0%以下

6.3㎏/㎡◎

9.5kg/㎡以下（建築面積当たりの最終処分率）

エネルギー使用量（原単位）の削減

高効率バーナの導入

循環型社会の構築

ギー使用量の削減を図りましたが、合材製造数量が減少し、総使用量

2014年度比 2.0%削減（39.7kL/億円 以下）

使用量の少ない燃料への変更や工場設備の改善等でエネル

環境マネジメント体制△ 60%以上達成 × 達成率60%未満

2016年度の目標

ー地球温暖化防止対策

適正な事業活動を推進する。

○ 80%以上達成

対象範囲
（組織）

環境保全活動の結果と今後の取り組み

１. 環境法令、その他要求事項を遵守して、社長◎ 100%達成

目的

区分
環境法令︑
その他要求
事項の遵守

環境保護活動の継続的改善に努め、生物多様性を係法令の遵守、公害の未然防止、環境保全の提案、環境活動

持続可能な社会の実現に貢献するため、限りある地球資源の有効活用と気候変動への対応は企業としての

基本的な
考え方

産業廃棄物の削減

建築部門
9.5㎏/㎡以下（解体工事を除く）（建築面積当たりの最終処分率）
電子マニフェスト
の利用促進

舗装・土木部門

利用率 10%

利用率 24.8%◎

普及率 35%※3

環境技術開発の促進

総合技術部門

1工法以上

1工法

◎

1工法以上

全社

100億円

180億円

◎

110億円

提案件数の把握2,239件◎ー

受注率の把握

25.0%

◎

ー

ー

ー

ー

27億円

環境配慮型工法※4の技術営業推進
営業部門

民間企業に対する重点工法※5の提案
営業の推進※1 実施率=1回以上実施事業所/対象事業所※2 2013年度の全産業の産業廃棄物の最終処分率は3.0%（発生量 1,172万トン）（「平成28年度版：環境白書」
より）※3 普及率＝電子マニフェスト利用事業所数/全事業所数※4 環境配慮型工法とは「CO 2排出抑制、路面温度上昇抑制、省資源・リサイクル、土壌浄化に資する工法」とし、具体的には「遮熱性」「保水性」「エコ商品」「エコファイン」「表面処理」「クレイ系」「木質系」「天然芝」「ＦＲＢ工法」「スタビ工法」の10工法および「土壌浄化」
を対象としています。
※5「土壌浄化」「遮熱性舗装」「FRB」の3工法を対象としています。

産業廃棄物 の 適正処理 の 徹底について
当社では従前より、産業廃棄物を適正に処理するため、従業員に対して廃棄物処理法を始めとする関係法令の知識教育を推し進めてきたところですが、2016年8月、廃棄物処理法に違反する行為を行っていたことが判明したことを受け、廃棄物処理法の趣旨、目的といった原点に立ち返ってその理解促進を図るとの観点から、再発防止のための教育を、全従業員を対象として実施しました。

当社としては、広く従業員が関係法令についての理解を深め、法令を遵守した業務遂行にあたるべく、こうした教育・研修を今後も継続的に実施することとし、産業廃棄物の適正な処理を徹底していきます。

私の CSR

関東建築支店

鷲見 祐輔

営業部で経理関係、自動車拡販、その他営業事務を担当しています。企業情報や金額表示のある書類が多くあり、放建築工事の施工管理を担当しています。建築現場においては様々な産業廃棄物が発生しますが、最終処分量を低減す

置しないよう心掛けています。また、ミスコピーをした場合には、裏面をメモ用紙などに再利用し、使用できない物は廃棄るために細かい分別を実施しています。発生する廃棄物の種類は工程ごとに異なるため、工事が進むごとに廃棄物の保処理するようにしています。私も社会の一員としての自覚を持って環境問題に貢献していきたいと思います。

管場所を整備し直し、種類や保管量に過不足がないようにしています。分別状況の日常管理と作業員への指導を徹底し、環境保全活動の全社目標と作業所目標を達成できるように努めています。

13 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201714

環 境・安 全 報 告

舗装事業における環 境 保 全 活 動
環境型リサイクルへの取り組み

舗装工事やアスファルト合材の製造事業では、様々な工程で排出物や廃棄物が生成されます。
当社は製造工程や流通などにおける環境負荷低減や資材リサイクルを促進することが、当社の社会的責任を果たすことだと考えています。

基本的な
考え方

■ アスファルト合材工場での環境配慮■ 大気汚染対策■ 施工機械の騒音・排出ガス対策

アスファルト合材工場では、化石燃料や電力などを使用して工場周辺の空気を汚さないよう、定期的に窒素酸化物や舗装工事に使用する施工機械は順次、環境負荷の少ない

アスファルト合材工場では、資源の有効利用を図るため、建アスファルト合材等を製造していますが、周囲の環境に悪影響

硫黄酸化物、ばいじん等の排出量を測定・管理しています。ま排出ガス対策型・低騒音型に切り替えています。2016年度

設副産物や他産業副産物のリサイクルに取り組んでいます。

を及ぼさないよう、細心の注意を払い、対策を行っています。

た、法令規準より高い性能の集じん機を整備し、製造工程の末までに、保有機械の88％を排出ガス対策型に、91％を低■ 建設副産物のリサイクル■ CO2 排出量の削減

様々な箇所に、粉じんを飛散させないような設備等を設ける

騒音型に切り替えました。

当社は1950年代前半から、当時としては珍しかった「アス

アスファルト合材の製造に伴って生じるCO2の排出量を削

ファルト舗装リサイクル技術」の研究に取り組み、現在の技術減するため、燃料を重油類から、都市ガスや灯油等へ徐々にやシステムをほぼ確立して全国に展開しました。現在、全国に切り替えを進め、省エネルギー型の設備や機器類も積極的

156カ所のアスファルト合材工場を保有していますが、このに配備しています。2016年度末現在、都市ガス化した合材

うち150工場でアスファルトやコンクリートのがれき類（建設

工場が18カ所、省エネルギー型の高効率バーナ
（空気比が

副産物）
を受け入れ、156工場で積極的に骨材として再利用

低く、広範囲の燃焼制御が可能）を導入した合材工場が82カ

し、再生合材、再生路盤材として製造・販売しています。

所となっています。

コンクリート系

アスファルト系

800

新潟合材工場：環境対策として、都市ガス用の高効率バーナに更新。

700

400

488
81

300
200

407

532

501

97

103

435

398

467

474

104

111

363

363

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度
112.2

104.5

103.1

84.6

96.0

硫黄酸化物
（SOX）

124.5

103.9

104.6

86.1

76.1

ばいじん

46.1

65.3

39.9

33.2

50.5

2016（年度）■ 他産業副産物のリサイクル
1981年からは、家庭から出る一般廃棄物の焼却灰を処理して発生するゴミ溶融スラグをアスファルト舗装材料のファルト舗装をその品質を低下させることなく、他産業から出る副産物を適正に処理して舗装材の一部に有効利用するなどの積極的な活動を行っています。

私の CSR

九州支店

排出ガス対策型

97

87

90

91

82

90

72

63

88

低騒音型

197

176

90

185

170

92

160

145

91

■ CO2 の削減
施工機械や資材を運搬するダンプ、トラック等のアイドリ
ングストップを推進しています。また、施工機械は更新時に、対する苦情が出ることがありますが、環境整備に努めること

低燃費型に切り替えています。

で大幅な改善を進めています。また最近は、アスファルトを加■ 産業廃棄物の排出管理

主要19工場には脱臭炉を整備しています。

全ての部署、事業所で発生する産業廃棄物の分別を徹底するとともに、部署ごとに排出量を種類別に管理し、再資源問題の全てが解決できてはいませんが、プラントの更新時

化・省資源化計画を立てて実行しています。産業廃棄物量に30

期に合わせて環境対策型設備の導入を図るなど、着実に環占める最終処分量の割合は、2012年度が0.46％、2013年

29

境整備・環境投資を続けています。

度が0.39％、2014年度が0.45％、2015年度が0.49％、

350,000

311,059

316,646

316,604

293,993

287,02328

200,000
150,000

24.9

100,000

25.2

25.0

24.7

25.0

26
25
24

50,00023

022
2016（年度）

種

新潟合材工場：・プラントを全閉型のシェルタータイ
プ、都市ガスを燃料としている。
・破砕機の能力を増加させ、より一層廃材の受入れを強化し、再資源化を図る。

27

2012

2013

2014

2015

▶燃料使用によるCO2 排出量の推移（全社）

現在では、こうした取り組みを核に、全国の工場で、アス（台）

2014年度
2015年度
2016年度（％） 保有 対策 率（％） 保有 対策 率（％）
保有 対策 率（kg/t）

一部として有効利用する研究を開始し、その技術を確立しました。

▶施工機械の環境対策整備状況（t-CO2）250,000

2015

原単位
（燃料）

すが、対象地域以外でも積極的な使用を推進しています。

400,00002014

電力他排出量

燃料使用による排出量300,000
2013

類

窒素酸化物
（NO X）

熱した際の悪臭に関する苦情に対処するため、都市部にある▶合材工場CO 2 排出量の推移

100
2012

種

（トン/年）

住宅地に接する合材工場において、騒音や粉塵の発生に▶建設副産物受入量の推移

500▶アスファルト合材工場からの大気汚染物質排出量■ その他の環境対策

再生資源の有効活用を推進しています。

600

対策済みの施工機械は、主に規制対象地域で使用していま

上位50工場のサンプリングからの推計で、サンプル率は62％となっています。

再生合材の製造比率は、2005年以降70％を超えており、（万t）などの対策を行っています。

類

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度

CO（
2 トン/年） 236,551

2016年度が0.58％と、目標とする0.8％を下回っています。

■ 輸送行程での環境配慮輸送行程での主な環境負荷は、ダンプトラック等の燃料消費に伴うCO2の排出と騒音です。
アスファルト合材の材料となる骨材の運搬は、自動車輸送
から海上輸送へ切り替えを進めており、一定量（全骨材使用量

舗装現場での環境配慮の約5％）を海上輸送にて行っています。2012年度28万トン、2013年度20万トン、2014年度18万トン、2015年度18万ト

232,915

216,654

202,792

195,823

舗装工事の際の主な環境負荷には、施行機械等による騒ン、2016年度14万トンの骨材を海上輸送により受け入れて原単位（kg/合材トン）

24.9

24.7

25.0

25.2

25.0

音、排出ガスによる大気汚染、CO 2 、産業廃棄物の排出などいます。また、ダンプトラック使用時には、
アイドリングストップ

工場数

157

157

157

157

156

があります。

やエコドライブに努めるよう、運送会社を指導しています。

2016年度は、製造数量の落ち込みのため排出量は減少しましたが、操業度が悪化したため、原単位の排出量が改善できませんでした。

田上 右京

私の CSR

東北支店

川田 英

私の勤務する試験所では、省エネルギー活動に取り組んでいます。使用していない試験室や試験機器の電気をこまめに私が在籍する東北支店では、社会貢献活動として、毎月第1営業日に行う安全朝礼の後に会社周りの清掃活動を行っ

消し、節電しています。今後は、節水を考えています。試験時の冷却水として、排水を下水道へと流していますが、その水ています。これからもこの清掃活動を通じて、道をきれいに保つことはもちろんのこと、近隣住民の方々と調和を図りなを循環させることができれば、大きな節水につながります。今後も環境活動について考えていきたいです。

がら、社会貢献をしていきたいと思います。

15 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201716

環 境・安 全 報 告

舗装事業における環 境・安 全 対 策 技 術
環境舗装・資材のラインナップ

舗装事業では、事業活動の中での環境負荷低減だけでなく、材料・製品・舗装工法を通じた環境負荷低減にも力を入れるため、新しい環境技術の開発に努めています。当社は長年の取り組みで培われた独自の技術力を活かし、人・都市・地球環境に配慮した技術開発を進めています。

基本的な
考え方

■ VOC
（揮発性有機化合物）
で汚染された次世代型ディープスタビライザ
スーパーCAE
再生アスファルト混合物
FRB（路上路盤再生）ミックスラガスラグアスコン
グラスファルト

パーフェクトシーダー
パーフェクトウッドチップ
パーフェクトクレイC&C
パーフェクトソーラーベース

舗装材のリサイクル
産業副産物の有効利用

ニッポカーペット
薄層エスマック

既設舗装の延命化

ミラファルトⅡ
エスマック
HRB工法
コンポジット舗装
ハードフレッシュ工法

エナジーセーブパービアス
ポリシールLC
エコファイン

耐久性向上
舗装構造の強化マイクロバブ ルオゾン（ M B O ）促 進 酸 化 処 理 工 法 は 、

アクアパービアス
透水性舗装
クールパービアス
パーフェクトクール
クールポリシール
都市型洪水の抑制

・ 交通騒音の低減
・ 都市型洪水の抑制
・ 地下水の涵養
・ 路面温度の上昇抑制

バイロペーブ
ゴムロールドNOx除去舗装

振動抑制・凍結抑制
NOx除去
土壌・地下水浄化
建設環境改善作業環境改善都市環境

パーフェクトクールU アクアクレイ
緑化ブロック舗装
パーフェクトクレイL
ゴルプラ・ネオ

路面温度上昇抑制

CO2排出量の低減

地球・社会環境・ 地球温暖化の抑制
・ 資源の長期利用
・ 省資源技術の活用
・リサイクルパービアス
ＤＬペーブ
スーパーエスマック

交通騒音の低減
発生木材の有効利用

LREぺーブ

地下水を浄化「MBO促進酸化処理工法」

MBO促進酸化処理工法

WSシステム-ホイールローダ

沿道・道路空間環境

作業環境改善・ 道路の振動、凍結抑制
・ 建設環境の改善
・ 土壌・地下水の浄化

・ 重機と人との接触事故回避
・ 作業アシスト・ 作業位置確認
・ 体調管理・ 遠隔指導「WSシステム-ホイールローダ」

物）などで汚染された地下水を汲み上げ、これにMBOと過現場における重篤災害を撲滅するために「建設機械と人の酸化水素水を加えることで、VOCを短時間で効率的に分解分離」の徹底を実践しています。さらに、
ヒューマンエラーが除去する工法です。

引き起こす重篤災害を少しでも回避するため、様々な安全対その一環として、従来の「知らせる」
から
「止める」
に発想を

ています。このため、トリクロロエチレンなどのVOC以外に転換し、建設機械と従事者との接近時には自動的に建設機械も、将来の規制が予想される1,4-ジオキサンや、工場排水を停止させる緊急停止システム「WS（Worker Safety）
シス

中の水質汚染物質（COD、着色水）など、幅広い汚染水へ適テム」を開発しました。
2016年度来、社内展開しているICタグを利用したタイヤ用が可能です。

ローラ用に引き続き、2017年度はホイールローダ用を開発▶MBO促進酸化処理工法の概要

過酸化水素水空気抵抗■ 車の燃費を良くするアスファルト舗装「エナジーセーブパービアス」

小粒径（5mmトップ）

し、社内展開しています。ホイールローダに距離を計測できるステレオカメラを取り付け、設定範囲内で人物や車両、障

MBO

揚水

害物を検知すると、警報ブザーを発すると同時に自動ブレー
キ装置が作動し、ホイールローダを衝突前に自動停止させる

MBO促進酸化処理装置

汚染地下水▶低燃費舗装のメカニズム策技術を開発し、安全性の向上を図っています。

分解作用を促進し、汚染物質に対する分解力を大幅に高め

油水分離槽

環境舗装技術■ ホイールローダ自動停止装置

VOC（Volatile Organic Compounds：揮発性有機化合

本工法では、過酸化水素水を用いることで、MBOの酸化

油分浄化（バイオ浄化、ホットソイル）
VOC浄化（ホットソイル、化学酸化）
重金属浄化（不溶化、吸着層）
オゾン洗浄スパージング工法
スマートリムーブ
スマートオーバーレイ
テフィックス

舗装時の安全対策技術

処理水槽

マイクロバブルオゾン（1〜数百μm）

ことができるシステムです。
▶システムのイメージ
ステレオカメラ

加速抵抗
駆動力
転がり抵抗

ホイールローダ

転がり抵抗

設定範囲

エナジーセーブパービアスは、転がり抵抗の小さい路面テ
クスチャにより、自動車走行燃費の向上を図る低燃費アス
ファルト舗装です。これにより、自動車交通に伴うCO2 排出量の削減を図ることが期待できます。また、適度な空隙やきめ（骨材が緻密かつ平滑に配列）

路面テクスチャ

転がり抵抗低減

低燃費舗装の路面テクスチャ

後進作業

走行燃費向上STOP

WSシステムのイメージ図深さを有しているので、排水性、水はね抑制、低騒音性やす
べり抵抗性、夜間・雨天時の視認性など、多様な性能も兼ね

MBO促進酸化処理装置▶染色工場廃液の処理状況備えています。このように、本舗装は、CO 2 排出量の削減など様々な環境負荷を軽減し、走行安全性も十分に確保した環境に優しい舗装です。なお、本舗装は国立研究開発法人土木研究所との共同研究で開発したものです。

私の CSR

東北支店

低燃費舗装の施工の様子

岡本 由香

染色工場廃液 原水

処理25分経過後

私の CSR

中部支店

WSシステムのデモンストレーションの様子

永沼 啓司

私は毎月はじめの朝礼の後、職場周辺の道路や公園の清掃活動「仙台まち美化サポートプログラム」に取り組んでいま

中部支店では、「 人命尊重を基本理念とし、全員参加で労働衛生マネジメントシステムを実行し、熱意を持って安全衛す。また、日本赤十字社に職場や安全大会の会場に来ていただく献血活動にも積極的に参加しています。一人ひとりの生管理水準の向上を目指す。」
を安全方針としています。私は機械担当として施工機械の操作方法を指導することが業務

小さな活動を継続することで、社会に役立てることは大きな喜びです。

の一つです。現場では担当オペレーターの安全意識を高めるため、指差し呼称の実施、バック誘導の徹底を併せて指導しています。常に当事者意識を持ち、互いに話し合い、信頼関係を築きながら安全作業に努めていきます。

17 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201718

環 境・安 全 報 告

戦 略 事 業にお ける環 境・安 全 配 慮
不動産開発事業における環境・安全配慮■ 再開発事業《広島駅南口Cブロック第一種市街地再開発事業竣工》

当社は戦略事業として「不動産開発事業」「建築事業」「土壌浄化事業」を展開しています。
いずれの戦略事業でもNIPPOらしい独自の環境・安全面の対応を行うために、様々な技術開発や取り組みを行っています。

基本的な
考え方

建築事業における環境・安全配慮

不動産開発部門では、環境と安全に配慮し、永く安心して

広島駅前の活性化を目的とした、再開発事業が2017年

建築事業では建物の計画・設計段階から環境負荷低減にいただける住環境の提供を柱とした不動産事業を全国で展

1月26日に無事に竣工しました。当社は参加組合員として住取り組み、施工段階では産業廃棄物削減、エネルギー使用

開しています。

宅部門の分譲を担当し、分譲戸数353戸全てを引渡しました。

量削減の具体的な数値目標を設定し、環境保全活動の強化【環境に配慮した商品の採用】を図っています。

▶不動産事業推進、展開ポリシー
従来の発想に捕らわれず、時代の一歩先を見つめながら、エンドユーザーの立場で
安らかさ

心地よさ

豊かさ

の創造を追求し、常に歩み続けます。

●

共用部の照明全てにLED化の採用●

ノンフロン断熱材の使用●●■ 設計段階での提案・施工事例

タルエンジニアリングとしてお客様の立場になって取り組ん
でいます。

環境事業（土壌浄化事業）における環境・安全配慮

計画・設計段階では、建築環境総合性能評価システム制度

当社は土壌汚染対策法の施行前から土壌浄化事業に取り

Low-E（ロウ イー）
複層ガラスの採用を利用した環境配慮設計に取り組み、建物のライフサイクル組んでおり、2017年3月末現在、土壌浄化工事1,364件、土

住宅性能評価（温熱環境）
において等級「4」を取得

エネルギー使用量削減に向け、太陽光発電、壁面・屋上緑化、

壌調査2,553件の実績があります。

高断熱化、人感設備、LED照明などの採用をお客様に提案し価値ある商品企画を必須業務として環境重視思想策計画、工事および監視に至るまで一貫したサービスをトーています。

安全性の高い 資産価値の高い街
商品の供給
・住まいの創造土壌浄化工事は、当社が保有する工法の中から、土質、工事期間、周辺環境等、様々な要素を考慮し、環境・安全に配慮した提案・施工を行っています。

■ 土壌浄化工事での周辺環境配慮をコンセプトとして事業推進しています。

浄化工事では、添加材を使用して浄化する時や原位置工法■ マンション分譲事業

で地盤支持力の改良時に粉塵が発生します。これらの粉塵はマンション事業は、5つの価値を重視し、「 ル・サンク
（Le
Cinq）
シリーズ」
として展開しています。
▶5つの価値を追求するル・サンクシリーズ

作業環境が悪化するだけでなく、周辺住民にも影響を及ぼし

EKICITY HIROSHIMA（再開発事業全景）

当 社 開 発 事 業 部・総 合 技 術■ 施工段階での取り組み事例（省力化工法）部と当社100％子会社芦ノ湖
スカイライン株 式 会 社 は 、施工段階ではプレキャスト工法、ユニット工法などの省力

2016年12月16日にアセット化工法採用を推進し、産業廃棄物削減、エネルギー使用量削

マネジメントシステム国際規格

減、品質の安定化、安全確保を図るとともに、技能工不足へ（ISO55001）を取得しました。

の対応にもつながっています。
グランクロスタワー広島（住宅部門）

環境事業部では、「お客様から選ばれる会社になる」
を心掛適用される法令、その他のステークホルダーとの約束等を遵けています。土壌・地下水汚染に関する悩みをお持ちのお客守し、効率的な維持管理を行うことによって利用者が満足する様からご相談を受けた場合、その調査、分析、汚染の評価、対芦ノ湖スカイラインにおいて、地域特性を把握し、未来を見据え、敷地分析、建物計画、吟道路サービスの提供、通行車両の安全確保および適正な通行味した設備仕様を整えた「資産価値の高い」
マンションの開台数を確保するとともに、外部と内部の課題の変化や技術開発供給に取り組んでいます。現在、マンション供給総戸数は発などのモニタリングを実施し、時代

8,000戸となり、三大都市圏を中心に札幌、盛岡、仙台、広の変化に合わせて継続的にアセット

島、福岡、長崎、鹿児島、那覇の主要都市にて事業を展開してマネジメントシステムを改善していき

います。

ます。

私の CSR

関東第一支店

屋上太陽光発電設置事例

高出力型LED照明採用事例

ISO55001 認証の取得

柳澤 淳史

ます。そこで粉塵抑制対策として、防塵ネットの設置や施工時の散水の他に粉塵抑制のための装置の開発を進めています。
周辺環境に配慮することはお客様の安心につながることから、これからも周辺環境への配慮を継続して行っていきます。

粉塵抑制装置

フラットデッキ型枠施工事例

私の CSR

本社営業第二部

壁鉄筋先組工法事例

冨野 頌平

私は、技術センターにおいて技術監理、特殊工法の技術指導を担当しています。現場に行く機会も多いため、現場担当

私は、民間企業を得意先とする営業に従事しております。工事受注を獲得することを目標に得意先が要望する工法、見者や作業従事者とのコミュニケーションを図り、安全に品質が向上するような指導を心掛けています。顧客に満足してい積書を提示できるよう、日々、社内における連携を密に図ることを心掛けております。得意先からは常に品質の保証を求ただき、信頼関係を構築するために、安心、安全で確かなものづくりに取り組んでいきたいと思っています。

められるため、その要求に応えるべく、営業活動を通じて、当社の企業としての社会的責任に貢献できるよう、今後も努めたいと考えます。

19 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201720

環 境・安 全 報 告
基本的な
考え方

安全管理

〔方針〕
人命尊重を基本理念とし、全員参加で労働安全衛生マネジメ
ントシステムを実行し、熱意を持って安全衛生管理水準の向上を目指す。
① 安全作業5つの誓い項目を遵守し、労働災害を防止する。
② 労働安全衛生法令及び安全衛生管理規程類を遵守する。
〔目標〕① 重機･車両災害、墜落･転落災害、土砂崩壊災害、非定常時災害を防止し死亡災害｢ゼロ｣を達成する。
② 災害事故件数を削減する。
（ 2016年度比20%以上削減）③ 快適な職場環境づくりを推進し、健康の保持増進を図る。

災害発生状況は次の通りです。
▶度数率・強度率（休業1日以上）
ＮＩ
ＰＰＯ［下請け工事含む］
v
建設業① 2016年12月に、重機と人との分離ができていなかった5

ことによる死亡事故が発生してしまいました。このことから、して取り組むこととしました。
安全作業 5つの誓い
重機作業

人との分離を実施したか ヨシ！

車両後退

誘導合図を確認したか

ヨシ！

土砂崩壊

土止めはしたか

ヨシ！

墜落・転落

安全帯を使っているか

ヨシ！
ヨシ！

② 2015年度、2016年度と、事業所は違いますが、複数の災路など公共インフラに限らず、民間企業の駐車場や工場など多岐にわたります。そのため、お客様が今求めている「ニー

い提案ができるものと考えます。そのためには、日頃から新ズ」をいち早く捉え、さらに付加価値の高い商品を提供することが重要です。

度数率

1.58

1.17

1.39

0.10

0.59

0.41

度数率

0.91

0.92

0.64

しい技術を学び専門知識を身につけ、かつスピード感を持っ

強度率

0.27

0.21

0.11

てお客様へ提案することが大切です。

死亡事故件数

29
23
18

15

第二には、お客様の要望をもとに、お客様が満足する品質

ラックの往来でも壊れない舗装にしたい」などのお客様の要の高い商品を提供することです。営業部門だけではなく工事

望に対し、「透水性舗装」
や「半たわみ性舗装」などの商品を提部門や合材部門などと連携し、工事の契約から施工・引き渡案するのではなく、
「カラー」
や
「模様
（石畳風など）」を施し、景しにいたるまで各工程でレビューを行い、会社としての創意観に配慮したバリエーション豊かな提案を加えることによっ工夫を実践しながら、品質の優れた商品をお客様へお届けすて、お客様の選択肢が広がり、満足度の高い商品の提供につることこそ、信頼関係の構築につながると考えます。

ながると考えます。
また、2020年東京五輪に向けて東京都が推進する道路の

10

0

3

2012

1
2013

0
2014

1
2015

2016（年度）

イン、特に緊急車両の通行や物資の補給のため、破壊された

建設業労働安全衛生マネジメント
システム（コスモス）認定更新

道路の迅速な復旧が求められます。また、店舗や工場の操業

当社の安全管理システムが建設業など市民生活や企業活動のいち早い再開には、社会インフ

労働安全衛生マネジメントシステム

ラの早期の回復が必要です。そのためには、一足でも早いおに適合していることで、2013年3月

客様へのアプローチが求められます。復旧工事を担う人員や25日に認定取得し、2016年3月25

や知識を活かし、当社の全国的な組織力を集結させることに年度もシステムに則り、安全管理水

よって、お客様の復準向上に努めています。
コスモス認定証

旧 へ の 一 助になるが、実際には緩みがあったと言わざるを得ません。今後は、当ます。

私の CSR

関東第二支店

半たわみ性舗装「テラゾーポリシール」

材料・機械の手配など過去の大規模自然災害における経験

日には更新認定されました。2017

よう、全 力を尽くしした。

りとPRすることによって、貢献できると考えます。

2011年東日本大震災や、2015年関東・東北豪雨によるした現場や事業所は、以後の安全管理が徹底されるはずです

店および本社も積極的に安全管理に関与していくこととしま

温度抑制のニーズに対しては、「 遮熱性舗装」の効果をしっか

自然災害への対応

1

鬼怒川災害、2016年熊本地震など自然災害では、ライフラ

害を発生させてしまいました。本来であれば、災害事故を起こ

該現場や事業所任せにせず、上位部署である統括事業所、支例えば「雨の日は水たまりのない道を歩きたい」
「 大型ト

15

再発防止対策として『安全作業4つの誓い』に「重機と人との分離」
を加え、『 安全作業5つの誓い』に改定し、新たな決意と確に把握することが求められます。お客様の気持ちに立ち、悩みを共有することによって、お客様の要望を満たすより良3520

当社が施工する施設は、一般道路や高速道路、空港の滑走2016年度（件）

2016年度の反省と2017年度の安全管理への取り組み

お客様のニーズを捉えた商品の提供

お客様の信頼を得るためには、第一にお客様の要望を的

強度率

24

PRし、お客様との関係を深めていくことに努めています。

2015年度▶過去5年の災害件数（休業4日以上、物損50万円以上）

25

基本的な
品質の高い製品を供給しています。また、当社の技術力を考え方

2014年度

度数率：100万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で災害の頻度を表す。
強度率：1,000延実労働時間当たりの労働損失日数で災害の重さを表す。

30

非定常時作業 装置は止めたか

お客様の信頼を得るために指す」、と方針を書き換えて取り組むこととしました。

安全衛生管理方針

お客様満足の実現とお客様からの信頼を得るために、

お客様の信頼を得るために

この点について、「 熱意を持って安全管理水準の向上を目

安全衛生管理方針
2 017 年 度

社会性報告

重機や車両による危険な作業を伴う当社事業では「人命尊重」
を基本理念として安全衛生管理を実行しています。事故撲滅に向けて、安全作業の徹底と企業風土の醸成に努めています。

「遮熱性舗装」（皇居前）

お客様からのお問い合わせ受け付け

ＮＩＰＰＯ 基 本 ス ロ ー ガ ン

ホームページでは「問い合わせフォーム」
を設け、お客様かルールと決めたことをお互いに守りゼロ災を達成しよう ヨシ！

稲泉 歩

熊本地震後の復旧作業の様子

私の CSR

関西支店

らのご質問やご要望を受け付けています。
URL：https://www.nippo-c.co.jp/

河野 圭吾

災害、事故を防止することは法律を守っているだけではできません。そのために、指導やルールづくりを行うのですが、私の所属する舗装事業部技術グループでは、社内外から舗装に関する技術的な相談を受けたり、提案を求められま

現場で実践できない、机上の空論では意味がありません。支店の安全を管理する者として、三現主義に則ったルールづくす。その際はコストパフォーマンスだけでなく、中長期的に現場条件に見合った品質が確保されることを念頭においてり、指導を心掛けています。

対応するようにしています。また、分かりやすい丁寧な説明となるようにも心掛けています。

21 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201722

社会性報告従業員は企業活動の基盤であり従業員の働きがいや成長なくして企業の成長はない、という認識に基づき、全ての従業員がその能力を十分に発揮できる職場づくりや人材育成に取り組んでいます。

基本的な
考え方

従 業 員との かかわり
当社では、従業員一人ひとりがやりがいのある職場をつくいる｢現場宿舎｣での集団生活が主流でしたが、従業員のプています。従事する事業所ごとに歩数を競うことで、健康増を中心に、管理者、指導・監督者、実務・担当者に対する階層

ること、社会的信頼の維持・向上を図るため人権問題等に関ライベートの時間を確保しやすくし、仕事のオンとオフを明進への意識を向上させると同時に、上位事業所へは、寄贈用

別の集合研修を実施しています。

する基本的事項を推進することをCSRの柱の一つとして位確にするために、｢社宅制度｣を充実させました。

の車椅子を贈呈し、地域の社会貢献活動へつなげています。

置づけ、「 労働環境整備の推進」「 健康増進(心とからだ)の推その他の職場における問題についても、労使共通の認識

進」「 高齢者・障害者雇用の推進」
および「人権問題に関するを得られるよう各支店の労使懇談会等で話し合いの場を設

啓発活動の推進」に取り組んでいます。また、能力開発、資質

け、
より良い労働環境の実現に向けて努力しています。

定年延長を視野に、健康で働く意欲のある定年退職者に、の向上のための従業員教育を充実させ、社会に誇れる従業員の育成を図ります。

「生涯現役」
として活躍していただくため、今年度より再雇用

健康増進（心とからだ）の推進

制度を大幅に見直し、再雇用者の処遇改善を行いました。

■ 健康診断労働環境整備の推進

診断を基本として、保健師の指導や本人が検査項目を選択に法定雇用率（2.0%）の達成を目標に定め、2017年6月1日
現在の雇用率は2.09％となっています。

昨今社会的に注目されている労働時間問題について、建設できるオプション健診を取り入れ、きめ細かな健診が受けら産業においては、天候等の自然環境や交通事情等により仕事れるように配慮しています。健康障害防止対策として、定期の進捗状況や施工方法が左右され、労働時間が不規則となる

健診受診率100％、再検受診率95％以上を目標としていま傾向にあります。そのため、当社では、労使で構成する労働時す。疾病の早期発見治療、疾病予防の観点から、健診結果に人権問題に対する理解を深めるため、従業員への啓発活動

間検討委員会にて対応策を検討・実施しています。2017年度

基づき、健康障害発生誘引者について職制・保健師でフォを推進しています。今後も研修等を通じ、従業員の意識向上

より｢働き方改革｣プロジェクトを立ち上げて、今までの働き方

ローを実施し、安全配慮義務に努めるとともに、従業員の自を図っていきます。

を根本的に見直し、確実に法令を遵守できる体制を整えてい

己保健義務意識の向上を図っています。

きます。特に長時間労働問題に関して、休日の確保が当社の■ ストレスチェック

人権問題の啓発活動

当社では、従業員の能力向上、CSRや法令遵守（コンプラ等の施策も併せて実施し、継続して総労働時間の削減に取り

ルス不調の未然防止のために積極的に受検をするよう指導しイアンス）
に関する意識の徹底を図るため、従業員教育なら組んでいきます。

います。ストレスチェックにより職場ごとの集団分析を実施する

びに各種研修を実施しています。

▶月平均時間外労働時間の推移

ことで、分析結果をもとに職場環境の改善につなげています。

2015年度

2016年度▶ストレスチェックの実施状況

25.3時間25.1時間24.6時間

対象者数

実施率

高ストレス者率

3,179人

81.2％

6.5％

5.38日

6.24日

※対象者は従業員（臨時含む）
および派遣社員を含む■ 健康増進イベントの実施
これまで建設現場における住環境は、事務所に併設されてこれらの従業員教育・研修を通じて、CSRの重要性を認識し、日常業務でCSRの確実な実践により企業価値を高めるこ

女性活躍推進女性が、職業生活において、その希望に応じて十分に能力集合研修として、人事部所管の「本社部門連携研修」「 課程「業務研修（部門別・職種別研修）」との連携をとりながら、効
果的かつ効率的な運営を推進しています。
本社部門連携研修では、統括事業所管内の適正かつ円滑を毎年10人以上採用する」という目標を掲げ、次のような行動計画を策定し、取り組んでいます。

当社の行動計画●「女性積極採用」の実施として、自社ホームページおよび就活ナビサイトへの掲載●「女性専用」
求人票の配布・掲載● 技術系女性社員による会社説明会の開催● 人事給与制度の改定（女性の管理職登用機会の拡大）● 理工チャレンジ
（内閣府男女共同参画局）
への参画▶従業員数データ

な業務運営を図るため、現業部門を抱える統括事業所長に

6.39日■ 住環境等① 新入社員研修（導入・専門教育）② 新入社員研修（フォローアップ教育）

えるため、2016年度より、「女性社員（総合職・エリア総合職）

研修（階層別研修）」と本社各部門や各支店・管理支社所管の2014年度

2016年度（４）新入社員研修① 管理能力相互啓発研修② 監督者リーダーシップ研修③ 新任監督者研修しました。当社では、女性がより一層活躍できる職場環境を整

従業員教育・研修

しています。ストレスチェックの実施は任意ですが、
メンタルヘ

2015年度（２）監督者研修における活躍の推進に関する法律（女性活躍推進法）」が成立しています。有給休暇取得推奨月間の設定、計画年休の設定

2014年度

① 中堅社員
フォローアップ研修を発揮し、活躍できる環境を整備するため、「女性の職業生活

また、年に1回、全従業員を対象としたストレスチェックを実施

2016年度（３）担当者研修① 新任課長研修② 新任初級管理者研修とを目指します。

課題であり、総労働時間短縮のための重要な要素として認識▶平均有給休暇取得日数の推移（１）管理者研修

また、障害者の雇用については、全国の支店（11カ所）
ごと

従業員の健康管理は、労働安全衛生法に則した定期健康■ 労働時間高齢者・障害者雇用の推進課 程 研 修（ 階 層 別 研 修 ）対して、CSRの推進（特にコンプライアンスの徹底）を中心と

年に1回、健康づくり事業の一環として、NIPPO健康保険

した「統括事業所長本社部門連携研修」を実施しています。

組合と合同で従業員参加型のウォーキングイベントを実施し

課程研修（階層別研修）
では、新任管理者や各階層の節目

2014年度

2015年度

2016年度

従業員数
（人）

1,709

1,648

1,525

新入社員数
（人）

49

60

58

離職率※
（％）

13.9

25.6

13.2

平均勤続年数
（年）

18.9

18.3

17.9

障害者雇用率
（％）

2.04

2.11

2.00

※入社3年以内の新卒者の離職率

私の CSR

西日本管理支社

秋池 良薫

私の CSR

大阪統括事業所

蜂谷 憲

私の従事する西日本管理支社は、支社内の労働時間管理に携わっています。中でも過重労働問題は、毎日のように

私は主に南大阪、堺地区の総務担当として業務を行っています。総務業は基本的に座り仕事であり、移動も連絡車を

新聞紙面を賑わせている社会全体の喫緊の課題ですが、当社においても、全社をあげて対応を行っています。当部署利用するため、運動不足になりがちです。活き活きと業務を行うには健康であることが重要となってくるため、休日等ははその旗振り役として、各人が業務効率を高め、ライフ・ワーク・バランスのとれた生活を目指して、有給休暇の計画的

なるべく身体を動かすようにしています。運動をすることによって身体の調子も良くなるので、今後も続けていきたいとな取得推進に向けて取り組んでいます。

考えています。

23 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201724

社会性報告基本的な考え方

社 会とのコミュニ ケ ーション

全ての事業の基盤はお客様が住む地域社会にあります。
当社では、地域社会とのコミュニケーションの機会を大切にし、
災害復旧支援から教育・スポーツ振興まで様々な形で地域社会に貢献していきます。

■ 社会・地域コミュニケーション

災害復旧支援活動■ スポーツ振興への取り組み

当社は子どもたちへの支援とは別に、従来どおりの社会貢

当社は、「ツアー・オブ・ジャパン」「ツール・ド・北海道」「ジャパ

当社では、災害時のインフラ復旧などの重要な役割を社会献活動を継続的に実施しています。アスファルト合材の販売

ンカップ」
等の自転車ロードレース競技への協賛と「日本鋪道

から期待されていることを深く認識し、長年培ってきた土木数量に応じて、売り上げの一部を「世界の子どもにワクチンをレーシングチーム」
を前身とする「チームNIPPO」への支援を

技術と全国の事業所網を活かして、地震をはじめとする自然日本委員会」に寄付する独自の取り組みを行っているほか、行い、30年以上に渡って自転車競技の振興をお手伝いしてい災害が発生した場合には、復旧支援体制を組み、いち早く現

スポーツ、学術・研究をはじめ国際交流等の寄付を通じて、社ます。同チームは日本企業である当社とイタリアのワインメー

場に駆けつけます。

会の期待に応えています。

カーが共同でスポンサーを務める世界で初めてのプロ自転車

人命救助・消火など緊急車両の通行や人員・援助物資の輸工事現場見学会の様子

送など、災害時の「道路復旧による通行の確保」
は、極めて重要です。当社は、地元自治体等と連携して、全力で道路の復旧にあたり、一日も早い復興を支援します。

スポーツの場面では、プ
ロバスケットボールの試合

また、全国400以上の事業所では、地域の祭礼や町内会・チームであり、チームはイタリアに本拠地を置いていますが、子ども会等の交通安全、防犯活動等のイベントに従業員がスポーツを通しての日伊友好も視野に入れた活動を展開して積極的に参加するとともに、多くの事業所で、独自の清掃・環います。2020年東京オリンピックへの出場、活躍を目指し、
日

境整備活動を自主的に実施しています。

本人選手6人、
日本人スタッフ5人が参加しています。2016年

事業継続計画（BCP）
は国土交通省関東地方整備局（首都に当社本社が所在する東京

それに加え、2016年度は全社一斉の社会貢献活動を実圏直下型地震）の他、同省近畿地方整備局からも認定を得

都中央区の子どもたちを招施しました。国土交通省が定める「道の日（8月10日）」、およており、今後も訓練等を通じてさらに見直し、充実を図って待する取り組みにも協賛しび当社の創立記念月である2月の年2回、全社一斉道路清いきます。

ています。約300人の子ど掃作業に取り組みました。2017年度も引き続き実施していもたちが生のプロスポーツ

きます。

社会貢献活動■ 未来を担う子どもたちへの支援
当社はJXTGグループの一員として2016年度グループ社
会貢献重点テーマである「X（みらい）を担う子どもたちへの支援」に基づき、職業教育としての出張授業、職場見学等を積極的に行ってきました。

の「チームNIPPO」の主な大会成績は、次のとおりです。

ジロ・デ・イタリア

・出場（ワイルドカード枠）
山岳賞13日獲得
・山本元喜選手 完走

ツアー・オブ・ジャパン

・個人総合ポイント賞に接する機会を設けること

ジャパンカップ・ロードレース個人15位ができました。子どもたちがツール・ド・北海道

・第3ステージ区間優勝
総合ポイント賞

2016
リオデジャネイロ・
オリンピック

・窪木一茂選手
オムニアム競技に出場
・西勉氏
メカニックスタッフとして参加

スポーツの楽しさ、素晴らしさ感じて成長してくれることを願っています。

プロバスケットボールの試合に協賛

当社はこういった子どもたちのための活動を積極的に応援することが、子どもたちの成長の糧となること、社会の成り2016年度はその一環として、小学校で使用される職業教
育教材「おしごと年鑑」、WEBページ「おしごと はくぶつかん」

立ちと関わりの深い道路建設に携わる当社への理解を深め作成に協賛しました。
「おしごと年鑑」
は全国の小学校に配布

当社のホームページでは「キッズサイト道づくり探険隊！」

され、活用されています。この活動には2017年度も引き続きを設け、クイズなどを通して当社の主力事業である道路建設

協賛します。

について楽しく身近に学ぶことができます。

また、建設業の次代を担う人材の育成を願い、子どもたち

一斉清掃活動の様子ていただくことにつながっていくことを願っています。

URL https://www.nippo-c.co.jp/kids/index.html

ツール・ド・北海道 ステージ優勝時を対象とした職場体験、工事現場見学会も積極的に行い、当社事業をアピールしています。

また、同サイトに登場する当社のゆるキャラ「ミッチーくん」

この他、各種スポーツ大会への協賛、社内運動部として剣には自転車ロードレースチーム「チームNIPPO」の応援会場

道部は各種大会で連続入賞、テニス部は関東実業団リーグ

等で会うことができます。

私の CSR

北海道支店

若松 進人

「世界の子どもにワクチンを 日本委員会」
より感謝状を受領

私の CSR

茨城合材工場で活躍するなど、スポーツ振興に取り組んでいます。

高橋 雅栄

私たちの事業所は、会社のある地域の小学校2校でグラウンド整備と清掃活動に取り組んでおります。毎年運動会

茨城合材工場では毎年、社会貢献活動の一環として、地元高校生の工場見学を受け入れています。講師を務めることに向けて、雪解け後のグラウンドを快適に利用できるよう学校側の希望を踏まえながら実施しております。今後も地域は我々の勉強にもなり、するどい質問に ドキッ とすることも度々・・。とても励みになっています。将来我々の後輩となと密着し、子どもたちが安全に活動できるよう継続していきたいと思います。

る人材が出てきてくれることを願いつつ、普段なかなか接することのない高校生から若さとパワーをもらっています。

25 NIPPO CSR REPORT 2017NIPPO CSR REPORT 201726

読 者 の 声を受 けて当社では、CSR活動を一層充実させるため、社内外ステークホルダーの声を重視しています。
2016年度レポートではアンケートに対して読者の皆様から計775件のご回答・ご意見をいただきました。
皆様から寄せられたご意見・ご質問に真摯に応えられるよう、努めていきます。

Q
A

法令遵守のためには社員研修のほか、日々の実践につながるような従業員の意識向上策が必要ではないでしょうか。
当社は、コンプライアンス体制の強化

Q
A

Q
A

※」へ
国連が定めた新たな目標「持続可能な開発目標（SDGs）（2016年CSRレポート 第三者意見）
ポジティブに貢献するような取り組みを企業として進めてほしいと思います。

事業継続計画（BCP）について

どのような計画、活動を行っていますか。

持続可能な社会の実現に向けた貢献と当社の成長の双方の実現を目指し、当社で行っているSDGsに関する主な取り組みとして以下の項目があります。

当社の主な取り組み（2016年実績）

SDGs

当社の主な取り組み（2016年実績）

SDGs

本社が作成するBCP（事業継続計画）
は、国土交通省 関東

地方整備局の事業継続認定を2年ごとに更新しています。そのたのため、各種コンプライアンス研修の実施や規め、BCPは国土交通省の定める要領に従って作成しています。受程類の整備といった「仕組みづくり」を行う一方ける災害の想定から始まり、重要業務の認定と目標時間の把握をで、従業員一人ひとりが自ら主体的に規範意識行い、災害時の対応体制、対応拠点の確保、情報の発信・共有、人を持ち日々実践できるよう、業務改善・提案キャ

員と資機材の調達、訓練と改善の実施について計画しています。

ンペーン、行動指針を考えるキャンペーン等の各支店のBCPも、本社に準じて作成されています。計画に従い、「意識づけ」
活動を展開しています。これら「仕組

防災訓練、安否確認訓練、衛星電話を使用した情報共有訓練、災みづくり」と「意識づけ」
を企業風土刷新のため害時を想定した参集訓練等を、防災の日を含む毎年9月に実施しの両輪と捉え、根気ています。また、東日本大震災を機に強く継 続 的 に 取り

防 災 備 蓄 品 の 充 実 を 図って おり、

組んでいきます。

2016年の熊本地震に際しては、被災「子供の未来応援基金」
への協力

低燃費舗装などの技術開発

合材販売数量に応じた

建築・開発
（不動産）
事業による

「世界の子どもにワクチンを暮らしの安全・安心・快適性の提供

日本委員会」
への寄付

土壌浄化事業や舗装事業における・ 職場見学会や出張授業の開催

リサイクルの推進

・「おしごと はくぶつかん」
への協賛
・ 省エネルギー型高効率バーナの導入

地に近い支店より順次、被災地に向け

地球温暖化防止対策

・ 工場でのエネルギー使用量の少ないて備蓄品を送付するという対応も行い(エネルギー使用量削減の取り組み）

燃料への変更（重油から都市ガスへ）ました。

※持続可能な開発目標「SDGs（ Sustainable Development Goals）」：2015年に国連にて採択された世界共通の開発目標。17の目標と169のターゲットからなる。

行動指針を考える
キャンペーンポスター

Q
A

国土交通省
事業継続認定の更新

QA

機械エンジニアはどのような仕事をされていますか。

女性の従業員の割合が5%で少し少ないように思います。もっと女性が活躍できる会社になることを期待します。

当社の機械エンジニアは、主に本社では総合技術部、合材部に、支店では工事部に所属しており、総勢約50人います。主な業務は、工事用機械（アスファルトフィニッシャ、ローラ、グレーダなど）
や設備機械（アスファルトプラントなど）の維持管理、改良改善、機械開発、運転指導、機械関係者の育成などを担当しています。入社後の約4カ月間の研修で、まず道多岐に渡り、約15種類にもなります。その後、まずは数年間、現場で施工機械のオペレーティ
ング業務を経験してから、それぞれの専門的業務を担当することになります。機械開発では、
新しい材料や施工条件に対応した、
これまでにない施工機械を新規に開発した先輩が大勢います。当社ホームページのトピックスに紹介していますので、是非ご覧ください。

NIPPO HP
道づくりを進化させるNIPPOの特殊機械〜機械エンジニアの機械開発への情熱
URL https://www.nippo-c.co.jp/machidukuri/machine/

27 NIPPO CSR REPORT 2017

「女性の職業生活における活躍の推進ににおいても2016年4月から、女性が活躍できる雇取得します。取得する資格は、機械加工の基本的なものから施工機械の専門的なものまで

用環境を整えるため、一般事業主行動計画（数値目
機械エンジニア研修の風景

分かりやすくできると良いと思います。
本CSRレポートに掲載しているP.17「舗装事業における環境・安全

対策技術」
に関しては、2016年度のものに対して、ご指摘を踏まえてもう少し分かりやすい文章に工夫してみましたが、いかがでしょうか。また、当社

関する法律（女性活躍推進法）」の施行に伴い、当社

路、土木、安全、品質管理などの基本的な知識を学んでから、現場での業務に必要な資格を

Q
A

技術の専門的な説明をもう少し標と取り組み内容）を策定・公表し、様々な取り組みを実施しています。2017年4月1日現在の女性社
員の割合は6.0％ですが、女性の採用を積極的に進では、技術の専門的な内容をホームページにおいて、「 ビジュアル特集
NIPPOの道づくり・まちづくり」
や「技術情報・舗装工法」に図や写真を用いて、お伝えしています。さらに、「学研まんがでよくわかるシリーズ 『道づくりのひみつ』」に協力し、児童にも分かりやすい道づくりを紹介してきました。このような活動を継続することで、今後、
より一層、
「伝わ
る技術」
に努めていきます。

めており、採用人数（比率）も徐々に増加していま

NIPPO HP

す。今後も女性の採用促進と職域の拡大に注力すビジュアル特集「NIPPOの道づくり・まちづくり」

るとともに、女性が就業を継続し能力を十分に発揮

URL https://www.nippo-c.co.jp/machidukuri/index.html

できる環境を整備することに努めていきます。

学研まんがでよくわかるシリーズ「道づくりのひみつ」（本文P.23 -24「従業員とのかかわり」
もご参照ください）

URL https://www.nippo-c.co.jp/kids/comic.html

NIPPO CSR REPORT 201728

読 者 の 声を受 けて「 私のC S R 」ペ ージ

第三者意見「私のCSR」
コーナーには、毎年たくさんの共感と激励のメッセージを今回は、コンプライアンスの項目にて、独占禁止法違反事いただいています。今年も多くの従業員に日常の取り組みを投稿してもらいました。

件について時系列に整理し、今後の対応策などもまとめています。また社長メッセージの冒頭でも説明しています。この不四国支店

祥事へのコンプライアンスが企業統治であるESGのGです。

村田 翔哉

なお本報告書にありますように、都市環境改善およびヒート

私の所属する四国支店営業グループでは、同業者接触制限ルールの遵守を心掛けています。建設協力会

九州大学主幹教授・都市研究センター長

馬奈木 俊介 氏

や安全大会などの場合に、社内ルールを遵守すべく、申請書類や受講した独占禁止法講演会の資料を見直すなど、「 知らなかったでは済まされない」という意識のもと、一人ひとりが責任感を持って、自らの行動のチェックを行っています。

本社 合材部

矢野 有里

月次の合材販売数量の集計作業などに取り組んでいますが、アスファルト合材の売上の一部を「世界のこどもにワクチンを 日本委員会」に寄付する取り組みを行っています。当社が合材販売に取り組んだ成果が世界の子どもたちの命を救う一助となっていると思うと、「 前向きに活き活きと業務に励む」
ことを率先して行う日々のモチベーションにもつながっています。

北信越支店

富田 真吉

北信越支店では2016年「レッツ・ウォーク・キャンペーン」に全員で参加し、入賞したため、車椅子の提供を受けました。その車椅子を有効活用していただける先として、2016年12月に大規模火災が起きた糸魚川
市に寄贈いたしました。その他にも地域清掃やペットボトルキャップの回収などを行っております。小さなことかもしれませんが、今後もこういった社会貢献活動に積極的に参加していきたいと思います。

中国建築工事事務所

アイランド抑制の技術として遮熱性舗装の展開を進めていることがESGのEにあたります。従業員とのかかわりの項目

災害が多い国内においていかにインフラが大事であるか

では、ストレスチェックや残業時間、その他の従業員データな

多くの方が既に理解されていると思います。NIPPOのインフ

ど、開示を拡充しています。これが、ESGのSにあたります。既ラ整備として取り組みが社会にどのように貢献しているか十にESGへの取り組みとして見えるものも多くあります。是分に説明されていて読み応えがある報告書になっています。

非、来年度には報告書内にて明示的にESGとしての貢献を

今回、独占禁止法違反事件の経緯と再発防止について説記述していただくことを期待します。

明されています。今後、コーポレート・ガバナンスをさらに良そして 、昨 年 の 第 三 者 意 見 を 受 け て 、今 年 の 報 告 書

くしていくことを期待します。問題が起きた後に、会社の制度（P.28）
ではSDGsとNIPPOの取り組みを紐付けていただけ

としてより良くできるかが企業評価として明確に株式市場でました。これから社内外へ浸透していく取り組みに期待しては見えています。ファイナンス研究では、経済状況悪化時に、います。SDGsは国連の新しい目標ということで新しい言葉

ESGへの取り組みが良いほど株価下落率がより少ないことですが、SDGsの個々の意味することは新しくはありません。

が知られています。

実際は、NIPPOの企業理念にある「確かなものづくり」の言

ESGとは、収益だけでなく、環境（E:エコロジー）、社会（S:

葉にありますように、環境に配慮し、安全に世の中の決まりごソーシャル）、企業統治（G:ガバナンス）の3つの課題にいかとをしっかりと守り、確かな品質のものをお客様にお届けすに取り組むかを表しているものです。例えば
「環境」
は、サプ

る、
ということです。SDGsが、社会に対してどう貢献できてライチェーン（供給網）
全体での環境負荷低減の取り組みでいるか活動の意義を示すものとなり、ESGが企業自体の評

あり、
「 社会」
は社員の機会均等や地域社会への貢献などが価を示すものになります。SDGsで企業に関係する項目が評価され、「 企業統治」
ではグローバル化に対応した経営体

ESGで網羅できており、企業版の総合評価になります。

制や企業倫理のポリシーなどが問われています。

足立 大介

私は米軍岩国基地内で建築施工管理を担当しています。良い建物を造るために大切なことの一つが、取引先との信頼関係です。工事のことだけでなく、家族や趣味の話もして、信頼関係を深めています。岩国はご意見をいただいて

馬奈木先生には、今回も当社の取り組みについて貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございます。

瀬戸内海に面しており、釣り好きの作業員も多く、私の趣味でもある釣りが、コミュニケーションを図るきっ

独占禁止法違反事件の発生に対し、コンプライアンスや企業統治の重要性かけとなっています。そのことで気分転換にもなり、仕事と趣味をバランス良く両立できています。

を改めて感じております。今後も、信頼回復に向け再発防止の取り組み強化を図ってまいります。
それからSDGsについては、持続可能な社会の実現に向けて重要な目標と九州支店認識しており、現在のCSR活動との紐付けを行いました。今後さらにどのよう蔭山 海人な貢献ができるか検討してまいりたいと思います。またご意見の中で頂戴して私は総務担当として、快適な職場環境の整備は大切な仕事の一つだと思っています。大分出張所では、おりましたESGを重視した情報開示への関心も高まっています。社会からのさ事務所が合材工場に隣接している関係上、工場から出る粉塵を浴びることが多いという問題があります。そのため、事務所内に空気清浄機を複数台設置し、室内では快適に仕事を行える環境をつくり、従業員の健康に配慮しています。

29 NIPPO CSR REPORT 2017

環境安全・品質保証部長

飯塚 直久

まざまな要請に企業として応えていけるよう、社会的責任を果たしていきたいと考えております。そして一層充実したCSR活動に取り組んでまいります。

NIPPO CSR REPORT 201730