アジャイル人財の育て方～新卒＆中途1年目コーチの成長軌跡～
AgileJapan2022 Day２
株式会社マネジメントソリューションズ Digital事業部

自己紹介[業務経歴]• 財閥系宇宙関連ソフトベンダーにおいて機械設計からシステム開発を中心に活動後、7年目からはソフトウェアシステム開発（予測型開発）のPMとして活動。JAXAへの4年間出向経験もあり、受発注双方の立場でのPMで活動した。
• 16年間勤めあげた後、ステップアップでPM系コンサルファームに転職。その時にアジャイル開発に出会ってしまい、どうしても開発現場で実践してみたかったので中小規模の独立系ITベンダーに敢えて転職。
• 以降、2年間でアジャイル文化の無かった社内にアジャイル開発を導入し、2011年以降最初の3年で3億以上を売り上げ、その後もいろんなケースのアジャイル開発マネジメント経験を積み重ねる。
• その経験を元に、アジャイルコーチや導入コンサル、アジャイルやPMBOK系の研修講師もシステム開発のマネジメントの傍ら務めるようになる。

[得意分野]• プロジェクトマネジメント（アジャイル13年、ウォーターフォール18年）

渡会 健
Ta k e s h i W a t a r a i
株式会社マネジメントソリューションズ
Digital事業部 ソリューション推進1部
アソシエイト・ディレクター

• アジャイルコーチ（5年以上）（チーム立ち上げ、プロセス改善、組織導入・定着）• 研修開発、研修講師（アジャイル、PMBOK）[主な資格/認定]• DASM（Disciplined Agile® Scrum Master)• PMP[その他活動]• PMI日本支部 アジャイル研究会元代表（現副会長）• IPA 有識者会議 アジャイルWGメンバー（Since 2017～現在進行中）© Management Solutions co.,ltd.

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会社紹介
会社名

株式会社マネジメントソリューションズ （東証プライム：7033）

略称

MSOL（エムソル）

事業内容

マネジメントコンサルティング、プロジェクトマネジメント実行支援、
プロジェクトマネジメントトレーニング

本社所在地〒107-6229
東京都港区赤坂 9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
TEL：03-5413-8808 FAX：03-5413-8809

支社＜中部支社＞〒450-6315
愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1 JPタワー名古屋15階
TEL：052-446-6271 FAX：052-446-6272

設立

2005年7月

資本金651,193千円（2022年7月31日時点）

代表取締役
URL
グループ会社
所属団体© Management Solutions co.,ltd.

高橋 信也
http://www.msols.com
株式会社テトラ・コミュニケーションズ、MSOL INC（米国）、麦嵩隆管理咨询(上海)有限公司、元嵩管理顧問股份有限公司 MSOL-TW（台湾）
日本経済団体連合会、PMI日本支部、日本情報システム・ユーザー協会（JUAS)MSOLのミッション・ビジョン・ブランドパーパス© Management Solutions co.,ltd.

経済産業省がアジャイル・ガバナンスを提唱「アジャイル・ガバナンス」とは、政府、企業、個人・コミュニティといった様々なステークホルダーが、自らの置かれた社会的状況を継続的に分析し、目指すゴールを設定した上で、それを実現するためのシステムや法規制、市場、インフラといった様々なガバナンスシステムをデザインし、その結果を対話に基づき継続的に評価し改善していくモデルである。
※

全119頁

本編エグゼクティブ・サマリーより引用

国はもはやDXを超えて、様々な「ITだけでは無い広義の意味での」システム、マーケット、インフラにアジャイル型アプローチで取り組むことを提唱© Management Solutions co.,ltd.

https://www.meti.go.jp/press/2021/07/20210730005/20210730005.html
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MSOL “アジャイル“やっていますMSOLアジャイルご支援の流れの一例

組織適用支援人財育成支援組織適用支援アジャイルスタートアップ
ガイドラインの策定・更新
ACoEの導入

チーム運用支援

PJ
開始

アジャイル研修基礎 → 応用PJ
終了

アジャイルコーチ、スクラムマスターによるプロセス改善支援

プロジェクトの成功経験や失敗経験をふりかえり、スタートアップガイドラインへ反映© Management Solutions co.,ltd.

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MSOLアジャイル支援メニュー
3つの支援とその相乗効果で効果的な支援を提供します

チーム運用支援①②③④

ディシプリンド・アジャイル（DA）をベース
一つのフレームワークや、やり方に拘らず、自分たちの特性に合わせて選択して使うためのハイブリッドツールキットです。全てのプロジェクトは独自性がありユニークです。であればScrum、XP、SAFe、LeSS等多数あるアジャイルのフレームワークやプラクティス等の中から自分たちのプロジェクトを成功するための最適なものを選択し適応することが肝要です。
MSOLではこの考え方で、お客様の組織の特性にあった最適な解を一緒に考え、作り上げていく実行支援をさせていただきます。

© Management Solutions co.,ltd.

アジャイルコーチ
アジャイルプロセス改善支援
チーム立ち上げ支援
スクラムマスター代行
etc.

組織適用支援① 組織への導入・定着② ACoE(アジャイルセンターオブエクセレンス)※ PMBOK®におけるアジャイル向けPMO③ スタートアップガイドライン作成支援
etc.

10年以上にわたる豊富なアジャイル開発実践経験者のノウハウを浸透させたアジャイルスペシャリスト陣にて、教科書的ではない実践的なサポートを実施いたします。あるべき論だけではなく、どうしたらお客様が実効的な成果を上げられるかという視点でご支援し、その結果が必ずしも純粋なアジャイルを続けることではなかったとしても、躊躇なく実効的な選択肢をご提案いたします。

人財育成支援① 基礎研修コース

これからアジャイルを始める方に② 応用研修コース

既にアジャイルを実践している方に【基礎】いまさら聞けないアジャイルの実際～最新動向とともに～【2hr】【基礎】PMBOK®第7版の大転換とアジャイル～プロセス重視から原則重視へ～【1.5hr】【基礎】PMBOK®第7版 基礎研修～大転換の意図と全体概要～【2.5hr】【基礎】アジャイルマインドとアジャイルの実践基礎【1day】【応用】マネジメント視点でみたプロダクトオーナーのお仕事【1day】【応用】マネジメント視点でみたスクラムマスターのお仕事【1day】【応用】マネジメント視点でみた開発チームのお仕事【1day】 （開発中）【応用】アジャイルでも使えるモダン開発技法【4hr】

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アジャイル支援時のマインドセット

頭ごなしに正解を押し付けない（腹落ちしないとダメ）
あえて失敗を経験させる（致命傷にならない程度に）何のため（Why）の意識を根付かせる
理想論だけで進めない（現実的な解も大事）
マインドの先祖返りは見つけるたびに指摘© Management Solutions co.,ltd.

8アジャイル人財の育て方

アジャイル人財の育て方～新卒入社の場合～MSOLでは下記のような流れでアジャイル人財を育成してきました
1ヶ月目

2ヶ月目

アジャイル基礎学習
配属認定スクラム
マスター®学習取得

実務研修コンテンツ改修＆開発＆アシスタント
etc.

現場見学

© Management Solutions co.,ltd.

10【基礎】アジャイルマインドとアジャイルの実践基礎【1day】
弊社で独自開発したアジャイル研修© Management Solutions co.,ltd.

【研修概要】• アジャイルとは単なるフレームワークではなく成果に対するアプローチを変える事です。
• その際に一番大事になってくるアジャイルマインドの解説を中心にみっちり行う1日研修です。
• このアジャイルマインドに研修の約半分の時間を割くほど重点を置いている研修コースはあまりありません。
• アジャイルマインドだけではなく、スクラムをベースとした基本的なアジャイルのやり方も併せて行います。
• 単なるスクラムの解説だけではなく、実践経験を踏まえたTipsも加えて解説します。
• アジャイルを基礎からじっくり学びたいかた、これからアジャイルを実践しなければならない方向けへの基礎講座です。
• グループ演習を実施し、座学だけではなく体験していただきながら定着を図ります。
• 研修専門会社の研修コースと異なり、その後のアジャイルコーチやアジャイル導入コンサルティング支援を私たちが行う前段として実施することで、より効果を発揮しやすい内容にもなっています。
• 実際に新人社員研修から執行役員レベルまで広く受注をいただいている研修となっておりますアジャイル基礎学習(1/2)
弊社の研修コンテンツである「アジャイルマインドと実践基礎研修」を用いてアジャイルの基礎を習得します• 学習をする際には、“ただ聞く”、“理解する”ではなく、“自分の言葉で他人に説明できるレベル”まで時間をかけて理解します

このスライドで伝えたいことは○○で、ここがポイント！！
～という理解であっていますか？

それはね～…

この言葉ってどういう意味ですか？？

そういうこと！
新人先輩社員先輩社員と研修の読み合わせ© Management Solutions co.,ltd.

新人
ベテラン社員

ベテラン社員の実施した研修の動画視聴＆内省質問会の実施

12アジャイル基礎学習(2/2)
弊社の研修コンテンツである「アジャイルマインドと実践基礎研修」を用いてアジャイルの基礎を習得します• 学習をする際には、“ただ聞く”、“理解する”ではなく、“自分の言葉で他人に説明できるレベル”まで時間をかけて理解します

ここがポイントだと思います！！

アジャイル研修をやります！！
これならしっかり理解できてそうだな
ふむふむ。

新人

先輩社員

研修の内容の理解度チェック（自分の言葉で話す）© Management Solutions co.,ltd.

なるほど！
新人

MSOL社員

機会があれば、社内向け研修の実施※新人の場合は翌年の新人研修を担当
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研修一覧
以下のコンテンツを用意しています

レベルタイトル

時間

基礎

いまさら聞けないアジャイルの実際～最新動向とともに～

2時間

基礎

PMBOK®第7版の大転換とアジャイル ～プロセス重視から原則重視へ～

1.5時間

基礎

PMBOK®第7版 基礎研修 ～大転換の意図と全体概要～

2.5時間

基礎

アジャイルマインドとアジャイルの実践基礎

8時間(終日)応用

マネジメント視点でみたプロダクトオーナーのお仕事

8時間(終日)応用

マネジメント視点でみたスクラムマスターのお仕事

8時間(終日)応用

マネジメント視点でみた開発チームのお仕事

8時間(終日)応用

アジャイルでも使えるモダン開発技法

4時間© Management Solutions co.,ltd.

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認定スクラムマスター®取得
アジャイルのプロとして活動するため、デファクトスタンダードであるスクラムについて学び認定スクラムマスターを取得します• ここでも読み合わせや理解度確認をしながら“自分の言葉で他人に説明できるレベル”まで時間をかけて理解します

社内には虎の巻なども…
© Management Solutions co.,ltd.

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現場見学
ベテラン社員が支援しているアジャイル現場に実際に同席して現場を学びます• 実際のアジャイル現場を支援しているベテランに同席をし、アジャイルプロジェクトやコーチングなどを肌で感じ学びます。
• また、現場の中で学んだことや、感じたことを定期的にふりかえり、今まで得た知識とリンクをさせていきます。
ここはアジャイルの考え方だと～今の発言がまさに〇〇です！

これが実際のプランニングポーカーか！
これが、基礎研修で学んだプロダクトバックログか！！
こうやってコーチングをしているのかアジャイルイベントをやりましょう

ベテラン社員アジャイルイベントの会議体© Management Solutions co.,ltd.

新入社員
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アジャイル人財の育て方～キャリア入社の場合～MSOLでは下記のような流れでアジャイル人財を育成してきました
1ヶ月目

アジャイル
基礎学習
配属

© Management Solutions co.,ltd.

2ヶ月目

認定スクラムマスター®
取得

現場参画

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新卒入社1年目社員の場合～楠川達也～

自己紹介[業務経歴]• MSOL独自開発のアジャイルの研修の設計・作成• アジャイルスタートアップガイドラインの策定(大手電力会社における全社アジャイル推進)• アジャイルプロセス導入支援、定着支援（コーチング）(大手SIerのインフラ開発・保守プロジェクトのプロセス変革)• お客様先のアジャイル立ち上げ支援(保守)• お客様先のアジャイル立ち上げ支援(アプリ開発)[得意分野]• アジャイル方法論、マインドに基づいた現場実行支援楠川 達也[主な資格/認定]

Kusukawa• G検定(ディープラーニングのジェネラリスト資格)

Ta t s u y a

株式会社マネジメントソリューションズ
Digital事業部
ソリューション推進1部• 認定スクラムマスター（CSM®）• 心理的安全性認定ファシリテーター[その他活動]• PMI日本支部会員‒ PMI日本支部 未来創造WG© Management Solutions co.,ltd.

‒ PMI日本支部 アジャイル研究会

19新卒入社1年目社員の場合～楠川達也～

アジャイルコーチをしてどう感じているか
ウォーターフォール知識
アジャイル知識
心理的安全性スクラム

ファシリテーション

組織論

PMBOK®

ひたすらに深い…！！
システム開発知識チームビルディング

コーチングスキル© Management Solutions co.,ltd.

リーン

プロダクトマネジメント
リーダーシップetc.
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新卒入社1年目社員の場合～楠川達也～

育成中に習得したことは役に立っているか

非常に役に立っている○○にはこう書いてあったから、△△によると××だからではなく、自分の言葉で「なぜそれが必要か」「なぜ大事か」ということを伝えられるようになった© Management Solutions co.,ltd.

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新卒入社1年目社員の場合～楠川達也～

モチベーション・やりがい

お客様が“腹落ち”した瞬間© Management Solutions co.,ltd.

22これまで携わった・携わっているコト
大手電力会社におけるアジャイルスタートアップガイドラインの策定

大手SIerにおけるプロセス改革支援

PMI日本支部でのワークショップで講師として登壇

アジャイルプロジェクト
診断の策定

社内外におけるアジャイル研修講師(新入社員から執行役員レベルまで)社内におけるアジャイル支援
事例記事作成チーフ
アジャイル研修開発や講師育成© Management Solutions co.,ltd.

大手SIerにおける業務改善支援
大手SIerにおけるアジャイルプロセス立ち上げ支援
新規アプリ開発におけるアジャイルプロセス立ち上げ支援
PMBOK®研修開発
社内外における心理的安全性研修開発

社外に向けMSOLセミナーの運営・司会進行
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キャリア入社1年目社員の場合～能勢大輔～

自己紹介[業務経歴]•ソフトウェア開発に関する業務全般（要件定義・設計・実装・テスト・保守・運用）•WEBアプリケーション開発‒ オンプレミス、クラウド（AWS）

能勢 大輔
Nose Daisuke‒ Java、Python、HTML、CSS、JavaScript…

•実はウォーターフォール開発１０年選手

株式会社マネジメントソリューションズ
Digital事業部
ソリューション推進1部© Management Solutions co.,ltd.

オンライン名刺

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キャリア入社1年目社員の場合～能勢大輔～

コーチになるまでの私⚫ ユーザ系SIerにて文系アプリ・インフラエンジニア⚫ ウォーターフォールと喜怒哀楽を共にしてきました⚫ テクノロジーとそれを実現する人が好き⚫ 努力が報われる（価値に繋がる）仕組みを作りたい⚫ そんな時アジャイル（とコーチ）の洗礼を受けた⚫ 🙂💬「これは使える！もっと勉強したい！」© Management Solutions co.,ltd.

キャリア入社1年目社員の場合～能勢大輔～

研修と現場OJTを受けて⚫ テクニック・プラクティスおいしいです⚫ やっぱりアジャイルはマインド⚫ コーチガチ勢の動きを間近で見られるのは学び⚫ 現場の色は様々（一辺倒では無理）⚫ 何よりコーチとしてのマインドが超重要だった（要約）
人の気持ちを傷つけることで人間を変えることはできない
ただし、適当な誉め言葉は逆効果
相手をよく観察する© Management Solutions co.,ltd.

人を動かす Ｄ・カーネギー著

キャリア入社1年目社員の場合～能勢大輔～

学びが進む環境⚫ 皆学びに意欲的⚫ アジャイルネイティブコーチ勢の発想の柔軟さや視点に気づかされることも多い⚫ ナチュラルに協調学習（要約）
教師が「分かり易い説明」をすると、「バブル型」の一時的にしかもたない知識として取り込まれる「対話」によって、自分の考え方を変えながら学び続けることができる© Management Solutions co.,ltd.

教育心理学概論／三宅芳雄／三宅なほみ著

キャリア入社1年目社員の場合～能勢大輔～

現時点の私（半年後）
やった・やっていること構成要素

アジャイルコーチ（A社、B社）

根はITエンジニア※２社並行稼働

研修ビルダー※技術トピック等複数個研修講師（社内・社外）※アジャイル、技術・技法 他

技術・技法の現場サポート© Management Solutions co.,ltd.

まず「人」ありき
成長段階って楽しい※個人、チームの両視点
Agile Japanスピーカー

最後にいかがでしたでしょうか？
少しでも皆さまのアジャイル人財の育て方のヒントになれば幸いです
今年の新卒1年目で入社した現場メンバーにも一言いただきたいと思います！！

© Management Solutions co.,ltd.

最後に～新卒1年目で入社した現場メンバーにも一言～望月魁(モチヅキカイ)Digital事業部 ソリューション推進1部
■主な業務
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MSOL独自のアジャイル研修のコンテンツ設計・作成、アシスタント
社内アジャイル事例収集、事例記事編纂
お客様先のアジャイルプロセス導入・定着支援(スクラムマスター代行)
お客様先のアジャイル立ち上げ支援(アプリ開発)■保有資格➢ 認定スクラムマスター（CSM）➢ G検定(ディープラーニングのジェネラリスト資格)➢ TOEIC L&R スコア900■一言！
アジャイル基礎研修を通じて「マインド」と「理論」を深く理解でき、現場見学や実務の中で「実践」も学べたので、お客様先でも自信をもって支援しております！
今後も価値の実現に向けてお客様とともに前進していきます！
© Management Solutions co.,ltd.

株式会社マネジメントソリューションズは、アジャイルを一緒に進めていける仲間を募集中！！

採用ホームページ
https://hrmos.co/pages/msol/jobs/0000105

マネジメントを、世界を動かすエンジンに。