［第 90 期 報告書］

2018.4.1-2019.3.31
P.01-04 トップインタビュー
2018年度は過去最高の業績を達成。
さらなる継続安定成長を実現しトータルライフサポート企業への進化を目指します。
P.05-06 トピックス
P.07-08 連結財務情報
P.09-10 知っておきたい豆知識・会社概要

すべて はホスピタ リ ティか ら ︒

Business Report

証券コード：9628

Top Interview
2 0 1 8 年 度は過 去 最 高 の 業 績を達 成 。
さらなる継 続 安 定 成 長を実 現し
トータルライフサポート企 業 へ の 進 化を目指します。
SAN HOLDINGS _ Business Re port01

代表取締役会長

代表取締役社長

野呂 裕一

播島 聡

2018年度は、2017年度に引き続き、営業収益および営業もっとも喜ばしいことであります。特に公益社では、お客様の声利益以下の各利益について過去最高を更新いたしました。

を反映した「ベストサービス基準」を独自に策定し、サービス中期経営計画（2016〜2018年度）に基づいて当初の方針チェックや業務改善にあたるなど、お客様に寄り添った品質重通りに進めた結果、3年連続増収増益の目標を達成すること視の取り組みが功を奏したと考えます。

ができました。

また、2014年から着手した3つの大規模会館のリニューアル

中期経営計画において、さまざまな改革に取り組んできまにつきましては、「公益社 天神橋会館」を2015年6月に、したが、その結果としてお客様からの評価が向上したことは「公益社 西宮山手会館」を2016年8月に、「公益社 枚方会館」

Top Interview
トップ インタビ ュー（大阪府箕面市）」「ポシブル池田（大阪府池田市）」が稼働所の移転・集約を含めた外部支払いコストの削減に成功、資産し、専門職による利用者様に合った機能訓練プログラムを提の有効活用を実現し利益改善効果を生む結果となりました。当

供しています。

初より取り組んできたグループ内のBPR（業務の全体見直し）

以上、総じておおむね計画通りに事業展開を成しえたことと、継続課題であった「基盤整備」を完了し、この10年間で利は、次に続く3年の新たな躍進につながると確信しています。

益を生み出す体質への変革を果たせたと自負しております。
さらに「ライフエンディングサポート事業」につきましては、お客様のニーズに合ったサポートを提供するために葬儀後のサービスの幅を拡げましたところ、お客様のご利用が順調に増えております。

グループの進化を実現するために経営理念を10年ぶりに刷新
今期から取り組む新中期経営計画（2019〜2021年度）「葬儀事業の積極的な営業エリアの拡大」につきましては、の発表に先立ち、経営環境の変化に合わせて10年ぶりに経当初3年間で17会館のオープンを目標に設定しましたが、結営理念を見直すことになりました。新経営理念では今後の果的には10会館の出店と未達に終わりました。
しかしながら、燦ホールディングスグループの方向性を示す「ミッション出店の数を追うことよりも立地や投資対効果などの「質」を追（使命）」「ビジョン（未来・目指す姿）」「バリュー（価値観）」

求することを当グループの出店方針としており、今後も「質」重の３項目を定めています。

視の姿勢は変わりません。

ミッション「人生に潤いと豊かさを。
よりよく生きる喜びを。」

また、2016年以降に2つの新規事業を立ち上げ、ラーメンは、葬儀事業からライフエンディングステージのトータルライフ店事業は「うまい麵には福来たる」というブランド名で現在、サポート企業へ、さらには新規事業の展開へ、と新しい価値の「西大橋店」「西中島店」「天五店」の3店舗を運営。一方、介創出に挑戦しつづけるグループの進化への思いを込めたス

護事業ではポシブル医科学(株)様とのフランチャイズ契約のローガンです。私たちの商品やサービスを通して、お客様や地もと、リハビリ特化型デイサービス施設「ポシブル箕面牧落

域の人々の人生に潤いと豊かさを感じてもらう、よりよく生きる02
SAN HOLDINGS _ Business Re portを、2017年8月に建て替えオープンしたことで、事業所や事務喜びを感じてもらう、それこそが当社が社会に果たすべき使命おります。こうした社会情勢は葬儀における価値観にも影響だということを表現しています。

し、近親者だけで行う家族葬や無宗教葬、一日葬など葬儀

本ミッションを完遂するために、私たちは「人の心に寄り添い、人生の喜びと幸せを創出する企業」「新しい価値、高いSAN HOLDINGS _ Business Re port

03のスタイルが多様化し、同時に葬儀の小型化傾向が続いております。

付加価値を創造し、持続的に安定成長していく企業」「一人また、自社で葬儀施行を行わないマッチングサービス企業がひとりが情熱を持って、主体的に行動し挑戦しつづける企業」

参入し、熾烈な競合状況を呈していますが、ネットを通じた情報というビジョンを掲げて新たな気持ちで業務改善に取り組んの中に誤りが散見されることは、由々しき事態だと感じています。

でまいります。

葬儀の小型化傾向による葬儀単価の下落傾向は止まら

人生を主体的によりよく生きること、成長していくこと、そしず、さらには、当社の主な営業エリアにおきましても他社葬儀て、変化を恐れず挑戦しつづけること、進化していくこと――会館の新規出店が活況であり、事業環境は依然として厳し

これらを燦ホールディングスグループのバリューとして位置づい状況です。

けています。

3年連続増収増益をもたらした成果と、なお解決すべき課題をこの新経営理念をグループの全員が共有することこそ、前踏まえたうえで、次の3年間をどのように舵取りすべきか、その指進する力、今後の成長の大きな推進力になると考えています。

針となるのが以下の中期経営計画（2019〜2021年度）です。
【新経営理念の浸透】 新中期経営計画を確実に完遂するた

新たな中期経営計画を進め継続的かつ安定的な成長を実現

めには、指針となる新しい経営理念の全社的浸透が最重要項目であると考えています。
【人財力の強化】 燦ホールディングス内に「人財教育部」を超高齢社会と言われて久しくなりましたが、今後お亡くな新設。人財こそ競争力の源泉であると考え、人材育成の体制りになる方の数は2040年をピークに増加することが予測さをより強化し、外部人材の採用による人材確保も積極的にれる一方で、少子化が進み、日本の人口は減少傾向となって行ってまいります。

Top Interview
トップ インタビ ュー【サービス品質の向上】 徹底したこだわりをもってサービスを強化します。潜在リスクを想定・分析し、適切なリスクテイク品質の向上に取り組みます。お客様に喜ばれる高品質で付加の意思決定を行います。

価値の高いサービスの提供こそが同業他社との差別化につながると認識しています。

以上の8つの項目を新中期経営計画に掲げ、さらなる挑戦と成長を目指して邁進してまいる所存です。

【業務効率の改善】 主として、お客様の目に見えないバック業務改善を図り、生産性の向上に取り組んでまいります。
【ライフエンディングサポート事業の拡充】 ライフエンディン

ライフエンディングステージにおけるトータルライフサポート企業へ

グステージにおけるトータルライフサポート企業への進化を目

新たな中期経営計画に基づくこれからの3年間は、今まで以指して常にチャレンジをし、葬儀施行以外のサービスの拡充を上にサービス向上を図りながらライフエンディングサポート事図り、広範囲でお客様をサポートしてまいります。

業の拡充を進め、他社との差別化をより鮮明に打ち出してまい【新規事業の収益力強化】 既存のラーメン店事業および介ります。お客様の人生に潤いと豊かさを提供し、よりよく生きる

護事業については、ノウハウの蓄積を行いながら、収益力を高喜びをお客様と分かち合いながら、ライフエンディングステージめてまいります。そして、新たな収益の柱となる事業の創出をにおけるトータルライフサポート企業へと進化いたします。

目指します。

私たちはお客様の気持ちに寄り添うスタッフの思いを軸に、【葬儀事業の積極的な営業エリアの拡大】 東西の大都市圏常にお客様の満足を追求しながら事業を展開しております。

を中心に、よりスピード重視のエリア拡大を計画しています。

また、業界では数少ない上場企業として責任と誇りをもって投やみくもな拡大路線は取らず、マーケティングに基づいた投資資対効果を重視した経営を推進してまいりました。
この姿勢こ対効果を意識した新規出店を進めます。

そが企業価値および株主価値を向上させ、配当を中心とした【リスクマネジメントの強化】 会社の持続的成長と中長期的株主様への還元につながるものと考えます。株主の皆様には、な企業価値の向上を図るためにも、引き続きリスクマネジメント今後も変わらぬご支援を賜りたく、改めてお願い申しあげます。

04
SAN HOLDINGS _ Business Re port

ヤードでの業務について、内容や役割の見直し、IT化等により

グループ中期経営計画（2019〜2021年度）を2019年5月9日に公表
経営環境の変化に合わせて10年ぶりに経営理念を見直し、ミッション（使命）、ビジョン（未来・目指す姿）、バリュー（価値観）の3つから成る経営理念を定めるとともに、「グループ中期経営計画（2019〜2021年度）」を策定いたしました。

経営理念

基本方針
MISSION

わたしたちの使命

SAN HOLDINGS _ Business Re port

1

人生に潤いと豊かさを。
よりよく生きる喜びを。

05

新経営理念の浸透

新経営理念で定めたミッションを果たし、ビジョンおよび中期経営計画を達成するために、経営理念の浸透に取り組む。

VISION

わたしたちの未来・目指す姿

わたしたちは、人の心に寄り添い、人生の喜びと幸せを創出する企業、新しい価値、高い付加価値を創造し、持続的に安定成長していく企業、一人ひとりが情熱をもって、主体的に行動し挑戦しつづける企業になることを目指します。

VALUE

わたしたちの価値観

人生を主体的によりよく生きること、成長していくこと
変化を恐れず挑戦しつづけること、進化していくこと2

人財力の強化変化の激しい環境の中、競争力の源泉である「人財」を強化する。

3

サービス品質の向上

サービス品質向上への取り組みを継続する。高品質で付加価値の高いサービスの提供が他社との差別化の最重要項目と認識し、徹底したこだわりをもってサービス品質向上に取り組む。

4

業務効率の改善

業務内容や役割の見直しおよびIT化等により業務改善を図り、生産性の向上に取り組む。

5 ライフエンディングサポート事業の拡充

財務目標

ライフエンディングステージにおけるトータルライフサポート企業へ進化していくために、事業の拡充を図る。

●損益目標

6

2019年度

2020年度

2021年度

営業収益

213.0億円

221.0億円

229.0億円

営業利益28.1億円

29.0億円

30.3億円

売上高営業利益率

13.2％

13.1％

13.2％

●資本効率目標
3年後（2021年度）
総資本事業利益率（ROA）※事業利益＝営業利益＋営業外収益

8.5%以上

新規事業の収益力強化

長期的な展望のもとで、燦ホールディングスグループの新たな柱となる事業創出のためのチャレンジを継続する。立ち上げた事業については収益力を高め、早い段階での利益貢献を果たす。

7

葬儀事業の積極的な営業エリアの拡大

東西の大都市圏を中心に、よりスピードを重視したエリアの拡大を行う。

8 リスクマネジメントの強化
リスクマネジメントの強化を継続する。事業環境の変化に対応するための適切なリスクテイクの意思決定に基づく会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図る。

Topics
トピックス

葬儀事業

2018年度は3会館を新たにオープン

積極的な営業エリア拡大に取り組み、中期経営計画最終年度にあたる2018年度は、新たに3会館をオープンし、2016年度から2018年度までの3年間で10会館をオープンいたしました。
2019年
2月18日に新設オープン

2019年
3月25日に新設オープン

外観

新設オープン

外観

式場

式場

親族控室

06

外観

式場

親族控室

親族控室

公益社会館 津久野

公益社 上板橋会館

公益社 吉祥寺会館

大阪府堺市西区津久野町1丁11-6
ＪＲ阪和線「津久野」駅 徒歩約3分

東京都板橋区上板橋2-3-2
東武東上線「上板橋」駅 徒歩約5分

東京都武蔵野市吉祥寺本町3-1-10
ＪＲ中央線・総武線・京王井の頭線「吉祥寺」駅 徒歩約8分

新規事業「うまい麺には福来たる」3号店をオープン（飲食事業）

2016年10月に新規事業としてスタートしたラーメン店「うまい麺には福来たる」は、西大橋店（大阪西区）、西中島店（大阪市淀川区）に続いて、3号店となる天五店をオープンいたしました。

天五店

2018年
12月21日に新設オープン

大阪市北区天神橋5丁目7−8 山田ビル1階
JR大阪環状線「天満」駅 徒歩約3分
大阪メトロ堺筋線「扇町」駅 徒歩約4分

http://www.umaimenpuku.jp

当 店 人 気 メ ニ ュ ーーめん
鯛香る醤油ら【営業時間】（ 昼）11：30〜15：00（不定休） （夜）18：00〜22：00
うまい麺には福来たる検索

潮仕立て鯛塩らーめん

SAN HOLDINGS _ Business Re port

2018年
12月15日にConsolidated Financial Statements

連結財務情報連結貸借対照表（単位：百万円）

前連結会計年度

当連結会計年度（2018年3月31日）（2019年3月31日）

5,699

6,650

現金及び預金

4,781

5,611

営業未収入金618

650

商品及び製品94101

原材料及び貯蔵品

4441

その他

159244

産

24,461

24,676有形固定資産21,88922,362［資産の部］流SAN HOLDINGS _ Business Re port

07

固動

定

資資産

建物及び構築物

8,842

9,375

土地

12,344

12,344

126

32

その他

575

610

無形固定資産

104

89

2,468

2,223

30,161

31,326

建設仮勘定

投資その他の資産
資産合計

前連結会計年度（2018年3月31日）［負債の部］
流 動 負 債
3,256
営業未払金
811
1年内返済予定の長期借入金 170
未払金515賞与引当金499
その他
1,258
固 定 負 債
2,649
長期借入金
945
厚生年金基金解散損失引当金 690
その他
1,013
負 債 合 計5,905
［純資産の部］
株 主 資 本24,255
資本金
2,568
資本剰余金
5,488
利益剰余金
17,212
自己株式△ 1,013
純 資 産 合 計
24,255
負債純資産合計
30,161

当連結会計年度（2019年3月31日）

3,792
1,017
919
718
523
613
1,464
25
‐
1,439
5,256
26,0702,568
5,488
19,027△ 1,01426,07031,326

現金及び預金

営業収益

新規会館投資および既存会館のリニューアル投資等の資金需要に内部資金で対応したものの、営業収益の増加によって、現金及び預金が8億29百万円増加。

グループ中核の㈱公益社においては、葬儀件数が減少したものの、葬儀単価が上昇し、前期比3.2％増収。㈱タルイは葬儀件数の増加により前期比7.5%増収。㈱葬仙も葬儀件数の増加により前期比1.1%増収。この結果、営業収益は前期比3.5%増収。

有形固定資産

営業利益

減価償却が7億41百万円進んだものの、3会館（「公益社会館 津久野」2018年12月、「公益社 上板橋会館」2019年2月、「 公益社 吉祥寺会館」2019年3月）を新設オープンし、さらに今後オープン予定の資産取得等により、有形固定資産が4億73百万円増加。

直接費および人件費、広告宣伝費が増加したものの、営業収益の増加により、営業利益は前期比10.6%増。

経常利益

純資産

昨夏の自然災害（大阪北部地震および台風20号・21号）に関する受取保険金43百万円を営業外収益に、被害に対する補修工事等の災害損失43百万円を営業外費用に、それぞれ計上。厚生年金基金の特例解散に伴う負担額の確定に伴い、厚生年金解散損失引当金戻入益21百万円を営業外収益に計上。その結果、経常利益は前期比10.8%増。売上高経常利益率は14.1%。

当期純利益の計上21億12百万円、剰余金の配当2億97百万円により、18億14百万円増加。自己資本比率は83.2％（前連結会計年度末に比べ2.8ポイント増）。

2012年4月導入の転進支援制度を2018年8月31日付で廃止したことに伴い、退職給付制度終了益1億42百万円を計上。

特別利益

連結財務情報

Consolidated Financial Highlights

連結業績の推移（単位：百万円）

前連結会計年度
2017年4月1日〜
2018年3月31日

当連結会計年度
2018年4月1日〜
2019年3月31日

営業収益

営 業 収 益20,07020,766

営 業 費 用16,092

16,484営 業 総 利 益

3,977

4,282

10,000

1,319

1,342

2,658

2,940

5,000

営 業 外 収 益

2095

営 業 外 費 用

2798

経 常 利 益2,6502,936

特 別 利 益3145

特 別 損 失189

63

税金等調整前当期純利益

2,464

3,018

法人税、住民税及び事業税

999

617

販売費及び一般管理費
営 業 利 益法人税等調整額
親会社株主に帰属する当期純利益

△ 107

289

1,573

2,112

前連結会計年度
2017年4月1日〜
2018年3月31日（単位：百万円）

当連結会計年度
2018年4月1日〜
2019年3月31日

営業活動によるキャッシュ・フロー

3,551

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 984△ 1,281

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 397

△ 583

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

2,169

829

2,695

現金及び現金同等物の期首残高

2,612

4,781

現金及び現金同等物の期末残高

4,781

5,611

（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

18,43718,50918,677

20,07015,000

0

8,925

8,895

8,648

第86期 第87期 第88期 第89期 第90期
（2015/3）（2016/3）（2017/3）（2018/3）（2019/3）（単位：百万円）

2,936

3,000
2,500
2,000

20,766

10,023

9,397

経常利益

2,650
2,064

2,021
1,742

1,456

1,500
1,000

連 結 キ ャ ッ シ ュ・フ ロ ー 計 算 書（単位：百万円）

25,00020,000

期末

906

763

1,005557

500
0

第86期 第87期 第88期 第89期 第90期
（2015/3）（2016/3）（2017/3）（2018/3）（2019/3）

四半期（当期）純利益
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

（単位：百万円）

2,112

1,345

1,5731,042985
510

435

638
368326

第86期 第87期 第88期 第89期 第90期
（2015/3）（2016/3）（2017/3）（2018/3）（2019/3）（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

08
SAN HOLDINGS _ Business Re port

連結損益計算書

第2四半期

ておきたい豆知識
知っvol.17

葬儀後の諸手続きについて葬儀後の手続きが予想以上に大変、というお客様の声

このような手続きは専門性が高く、喪主の高齢化に伴ってをよく聞きます。初めての人にとっては法事・位牌・墓石・香ますます負担となっています。
まとめてサポートしてくれる典返しなどの仏事ごとの準備だけでも結構な負担です。

窓口が欲しいという需要が高まるのは当然のことでしょう。

これに加えて公的な手続きも行わなければなりません。

このような状況からお葬式だけでなく、人が亡くなるこざっと思いつくだけでも、故人の年金支給の停止・生命とによって生じるあらゆる問題の解決を、葬儀社が担って保険の手続き・貯金などの資産の相続・相続税の支払いいくはずです。今後葬儀社を選ぶ時には、サポート部門など多岐に渡ります。さらに期限内に手続きしないともらが充実しているかを判断基準に加えてみてはいかがでい損ねることになる死亡一時金や葬祭費などもあります。

しょうか。

SAN HOLDINGS _ Business Re port

09
［葬祭施設ネットワーク］2019年6月30日現在
公益社 公益社 用賀会館
（ 首 都 圏 ） 公益社 吉祥寺会館
公益社 高円寺会館
ご葬儀相談
公益社 明大前会館
センター
公益社 仙川会館
0120-347-556
公益社 喜多見会館
公益社 田園調布会館
公益社 雪谷会館
公益社 高輪会館
公益社 東久留米会館
公益社 上板橋会館
公益社会館 たまプラーザ
公益社 日吉会館

東京都世田谷区瀬田3-6-8
東京都武蔵野市吉祥寺本町3-1-10 New
東京都杉並区高円寺北2-2-5
東京都杉並区和泉2-8-6
東京都調布市仙川町3-1-3
東京都世田谷区喜多見7-25-13
東京都世田谷区東玉川2-30-9
東京都大田区南雪谷2-1-7
東京都港区高輪2-16-13 道往寺内
東京都東久留米市新川町1-3-31
東京都板橋区上板橋2-3-2 New
横浜市青葉区美しが丘2-21-4
横浜市港北区箕輪町2-2-15

公益社 公益社 天神橋会館（ 近 畿 圏 ） 公益社 森小路会館
公益社 城東会館
ご葬儀相談
公益社 西田辺会館
センター
公益社 玉出会館
0120-567-701
公益社 豊中会館
公益社 石橋会館
公益社 吹田会館
公益社 江坂会館
公益社 千里会館
公益社 千里山田会館
公益社 高槻会館
公益社 守口会館
公益社 香里園会館
公益社 枚方会館
公益社 正俊寺会館
公益社 くずは会館
公益社 東大阪会館
公益社 共善はびきの会館
公益社 堺会館
公益社 なかもず会館
公益社会館 津久野

大阪市北区天神橋4-6-42
大阪市旭区今市2-22-7
大阪市城東区関目1-21-20
大阪市阿倍野区阪南町5-16-1
大阪市西成区玉出西1-3-4
豊中市南桜塚1-21-4
池田市井口堂1-12-6
吹田市内本町1-21-3
吹田市豊津町16-13
吹田市桃山台5-3-10
吹田市津雲台7-6-1
高槻市野見町4-4
守口市大日町3-4-28
寝屋川市寿町60-26 New
枚方市山之上東町1-1
枚方市長尾宮前2-2-1
枚方市楠葉並木2-13-11
東大阪市俊徳町1-6-28
羽曳野市恵我之荘3-4-25
堺市堺区宿屋町西1丁1-27
堺市北区中百舌鳥町2丁322-1
堺市西区津久野町１丁11-6 New

公益社 岸和田会館
公益社 西大寺会館
公益社 学園前会館
公益社 富雄会館
公益社 六甲道会館
公益社 甲南山手会館
公益社 住吉御影会館
公益社 武庫之荘会館
公益社 西宮山手会館
公益社 甲子園口会館
公益社 宝塚会館

岸和田市上野町東6-31
奈良市二条町1-1-10
奈良市学園大和町2-110-3
奈良市富雄北1-7-7
神戸市灘区徳井町5-1-5
神戸市東灘区本庄町2-13-20
神戸市東灘区住吉宮町7-3-8
尼崎市水堂町3-18-21
西宮市城ヶ堀町1-40
西宮市中島町16-15
宝塚市小浜2-2-63

葬
仙 葬仙 鳥取ホール（ 山 陰 地 方 ） 葬仙 吉方ホール
葬仙 岩美ホール
葬仙 米子葬祭会館
0120-444-200
葬仙 安倍ホール
葬仙 福米ホール
葬仙 境港ホール
葬仙 余子ホール
葬仙 安来ホール
葬仙 松江葬祭会館
葬仙 比津ホール
葬仙 東出雲ホール

鳥取県鳥取市商栄町171
鳥取県鳥取市吉方153-7
鳥取県岩美郡岩美町浦富645-9
鳥取県米子市長砂町1075
鳥取県米子市安倍51
鳥取県米子市新開6-3-15
鳥取県境港市上道町3588
鳥取県境港市竹内町1864-2
島根県安来市安来町977
島根県松江市東津田町1738
島根県松江市比津町31
島根県松江市東出雲町錦浜583-23

タル
イ タルイ会館 神戸西（兵庫県南部） タルイ会館 舞子
タルイ会館 大蔵谷
タルイ会館 新明0120-365-365 タルイ会館 西明石
タルイ会館 北大久保タルイ会館 大久保タルイ会館 長坂寺
タルイ会館 魚住
タルイ会館 土山タルイ会館 東加古川

神戸市西区玉津町出合213-1
神戸市垂水区舞子坂4-5-20
明石市大蔵町25-5
明石市新明町9-52
明石市松の内2-5-5
明石市大久保町大窪2694-2 New
明石市大久保町松陰1111
明石市魚住町長坂寺715-1
明石市魚住町中尾345-1
明石市二見町福里549-1
加古川市平岡町一色74
69会館（公益社46、葬仙12、タルイ11）

知っておきたい豆 知 識・
会社概要

会社概要 2019年3月31日現在

経営理念 2019年4月制定

商

人生に潤いと豊かさを。
よりよく生きる喜びを。

号 燦ホールディングス株式会社

本 社 所 在 地 大阪本社
〒530 - 0041
大阪市北区天神橋4丁目6番39号
東京本社〒107- 0062
東京都港区南青山1丁目1番1号
新青山ビル西館14階
資発行可能株式総数 21,000,000株
発行済株式の総数 6,082,008株

業 1932（昭和7）年8月
本

株主数の推移金 25億6,815万円（単位：名）

10,000

事 業 内 容 持株会社事業
不動産事業
管理業務受託事業

7,500

5,226

5,000

グループ会社 葬祭事業
株式会社公益社 ＜首都圏・近畿圏＞
株式会社葬仙＜山陰地方＞
株式会社タルイ ＜兵庫県南部＞
葬祭関連事業およびその他の事業
エクセル・サポート・サービス株式会社

警備業および施設管理・清掃業・料理事業・葬祭事業
飲食事業・介護事業

10
4,948

4,758

3,730

3,619

2018/3

2019/32,500
02015/3

2016/32017/3

所有者別分布状況

金融機関
18.57％
（21名）

自己株式
7.66％
（1名）

証券会社
1.07％
（26名）

個人その他
49.00％（3,403名）
外国法人等
10.23％（92名）

その他の国内法人
13.47％（76名）

役員 2019年6月25日現在
野呂 裕一
播島 聡
取締役専務執行役員 宮島 康子
取締役常務執行役員 的羽 元司
取 締 役（ 社 外 ） 原田 雅俊
取 締 役（ 社 外 ） 末川 久幸
代表取締役会長
代表取締役社長

常 勤 監 査 役

秦 一二三

監 査 役（ 社 外 ） 本間 千 雅
監 査 役（ 社 外 ） 三上 祐 人

小林 大介
池内 義彦
常務執行役員 山本 浩
常務執行役員 築 井 伸司

大井 信三
大西 健二
執行役員 宮 永 誠 治
執行役員 橋口 守
執行役員 北 条 崇
執行役員 高 松 英 樹
執行役員 横田 善行

専務執行役員

執行役員

常務執行役員

執行役員

SAN HOLDINGS _ Business Re port

創

株式の状況 2019年3月31日現在

https://www.san-hd.co.jp
当 社 の ホ ー ム ペ ージにおきましてもI R 情 報 および 会 社 情 報をお 知らせしております 。

株主メモ証
事定基券
コー業
年
時 株 主 総準ド／9628
度／毎年4月1日から翌年3月31日まで
会／毎年6月日／定時株主総会 毎年3月31日／期末配当金毎年3月31日／中間配当金毎年9月30日（その他必要あるときは、あらかじめ公告して定めます。）
単元株
式
数／100株
株 主 名 簿 管 理 人 お よ び／〒100-8233 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
特別口座の口座管理機関 三井住友信託銀行株式会社
株 主 名 簿 管 理 人／〒540-8639 大阪市中央区北浜四丁目5番33号
事 務 取 扱 場 所 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部【株式に関する住所変更等のお届出およびご照会について】
証券会社に口座を開設されている株主様は、住所変更等のお届出およびご照会は、株主様の口座のある証券会社宛にお願いいたします。証券会社に口座を開設されていない株主様は、上記の電話照会先にご連絡ください。

IR担当／TEL.06−6226−0038 FAX.06−6881−3340
E-mail ir@san-hd.co.jp

便

物

送付

【特別口座について】
株券電子化前に「ほふり」（株式会社証券保管振替機構）をご利用されなかった株主様には、株主名簿管理人である上記の三井住友信託銀行株式会社に口座（特別口座といいます。）を開設しております。
特別口座についてのご照会および住所変更等のお届出は、上記の電話照会先にお願いいたします。

※この冊子についてのお問い合わせは、下記IR専用電話番号までお願いいたします。
お問い合わせ先

先／〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話
照会先／ 0120−782−031
インターネットホームページURL／https://www.smtb.jp/personal/agency/index.html
公告方法／電子公告（ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。）
郵

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