Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
１.はじめに将来の職業人・社会人として自立していくための基礎を身につけさせることが中学校の役割だと考える。何か特別な体験学習（例えば、職場体験学習など）を行うことだけが「キャリア教育だ」と誤解している教員が未だ多くいるようだが、キャリア教育は 教育活動全体を通して行うものである。
中でも、教科の授業は学校生活の大半を占め、最も重要なものである。そこで、キャリア教育の視点に立った社会科の授業を、公益財団法人生命保険文化センター主催の中学生作文コンクールを通じて実践し、以下に報告する。

２.中学校第三学年社会科での実践例
背景とねらい
約二十年前からこの生命保険の作文に取り組んでいるが、以前は中学三年生の 夏休みの宿題として「税の作文」と共に要項を配り「ただ書いてくるように」と指示し、一切の手を加えないまま集めて応募しただけであった。
しかし、幸か不幸か足立区は夏休みが５日間短縮され、８月２５日より学校が始まることになったため、夏休み前後に指導する時間が十分確保された。
また、新学習指導要領完全実施に当たり、重点的に育成すべきとされた「言語活動の充実」を意識し、主体的に学習に取り組む態度を養う指導を意図したことから、今学年の生徒は第一学年次から三年間継続してこの「生命保険」の作文に取り組むことにし、ねらいを以下のように定めた。
【１】 「生命保険」という難しいテーマを家族や身近な人と話し合うことで、人間関係形成能力（コミュニケーション能力）をはぐくむ。
【２】 新聞・テレビのニュース、図書館やインターネットによる統計・資料を活用して、情報収集能力をはぐくむ。
【３】 作文を書くことで諸外国に比べ課題となっている子供たちの思考力・判断力・表現力を養う。
【４】 少子高齢化社会に突入した日本の現状と将来について関心を高める。
【５】 自分や家族の将来の計画・生き方を考えるきっかけとする（キャリアプランニング能力）。

指導計画（３時間）【１】 生命保険とは（本時）【２】 日本の社会保障制度【３】 将来の日本と自己の生き方

本時の展開導入

学習の流れ

学習活動と内容

指導上の留意点

生命保険とは何かを考え「生命保険」とはどういうものなのかある程度自由に発言させるる。

についてグループで話し合う。

が、話題が広がりすぎないように気をつける。

展開「保険」という概念を身近な病院に行くときに何を持っていくかを日本の医療保険について簡例からとらえる。

考え、医療保険について確認する。

単に解説し、生命保険の内容につなげる。

生命保険の冊子を配布し、「生命保険って何だろう？」という冊その内容を確認する。

子を読み、身近な具体例を考える。

冊子の中から、共感するものがないかを考えさせる。

まとめ

社会保障制度のしくみを理

社会保障制度のしくみについて確認

少子高齢化社会の現状とこ解する。

する。

れからの社会保障制度のあり方について簡単にふれ、次時につなげる。

※「生命保険って何だろう？」は生命保険文化センターが作成した冊子です。
作文を書く際の参考資料として無償で提供しています。

３.生徒の変容事後に簡単なアンケートを実施した。
「あなたはこの作文を書く前と書いた後では学ぶ意欲は変わりましたか」
生徒の意見（一部抜粋）は以下の通りである。
・保険に入っていることで、父が少しでも安心して仕事ができると言っていて、生活の支えになっている
・両親のありがたさ、『幸せ』とはどのようなことかを改めて知ることができた
・自立した大人になりたい
・将来の日本が心配
・父が入院し、身近な問題として捉えるようになった・欧米に比べ日本の社会保障制度の不備を感じた
・日本の将来がどうなっていくのか不安

４.まとめ「生徒が山の頂上に着いた時、後ろの山道を振り返り『あー私たちこの道を登ってきたんだ。何だか達成感がある～！』と言った。」これは、私の尊敬する先生が「キャリア教育」を語る時に必ずお話されることである。
まさに、自分のこれまでの軌跡を振り返り、様々な人と触れあい、色々な経験を積み、さらにこれからの道を歩んで行くことが「キャリア教育」そのものである。

したがって、この生命保険の作文を書くに当たって、家族や身近な人との話し合いの中で、家族の自分への思い、助け合う心、自分の将来設計などについて考え、努力していく姿勢を養いたいと思った。
３年生最後の学年末考査の答案に、「先生は外国と比べた日本の姿、日本の現状、私たちの将来の事などを話してくださり、色々な事を考えさせられました」と書いてくれた生徒がいた。
私は、授業の中で常に日本の社会について語り、「どんなに社会が変化し、価値観が多様化しても、その中で自分の意思を持ち、主体的に生きていくことが大切なんだ」と説いている。
学力低下が叫ばれて久しいが、ただ何となく学校にきて漠然と授業を受けているのでは学力が身につくはずはなく、私た
ち教師が生徒に「なぜ学ぶのか」を意識して授業実践を行わなければ学力向上には決してつながっていかないのである。
今後も、社会的な自立や考え方を養っていくために、キャリア教育の視点に立った教育活動を行っていきたい。
井関グループ 健康経営宣言
当社は、企業の発展・事業活動の原動力は従業員一人ひとりの健康で安定した生活にあると捉え、創業以来、従業員の健康管理に取り組んできました。そしてこの度、2025 年に迎える創立 100 周年を見据え、当社で活躍する全ての人が健康で充実した日々を過ごせるよう、健康保険組合・労働組合と三位一体となって健康経営をさらに促進させていくことをここに宣言します。

井関グループ健康基本方針
以下の「三つの健康」を柱とした施策の実施により、従業員一人ひとりの健康の維持増進を図り、エンゲージメントの向上並びに当グループの持続的な成長を実現してまいります。
１．からだの健康・健康診断の完全実施と産業医等による健康診断結果に基づく個別指導の実施
・会社や健康保険組合による健康推進策の推進並びに周知・安全教育の徹底や労使での安全衛生活動による労働災害の発生防止
２．こころの健康・メンタルヘルス研修等によるラインケア・セルフケアの強化
・社内研修やイベント活動を通じ従業員同士のコミュニケーションを促進
・相談者のプライバシーが確保された外部相談窓口（ホットライン）の設置
３．くらしの健康・ノー残業デーの導入や長時間労働者へのフォローによるワークライフバランスの維持
・計画休暇、一斉年休による有給休暇制度の取得促進

井関農機株式会社代表取締役社長執行役員
冨安 司郎

健康経営推進体制

人事部担当役員が健康経営責任者とする健康経営推進体制を構築し、【健康経営事務局】【井関農機労働組合】【井関農機健康保険組合】が相互に連携して、健康推進活動の企画/立案を行います。
また、各事業場で発生した課題については、定期的に開催している合同会議で情報共有を行い、新たな施策に活かしています。

健康経営責任者（⼈事部担当役員）

健康経営事務局

産業医/保健師（⼈事部）

健康推進活動の企画/立案
井関農機

井関農機労働組合

健康保険組合事業場健康推進
管理部⾨
平成２５年度第３回教育研究審議会議事要旨
Ⅰ．日

時：平成２５年６月１３日（木）１３時３０分～１４時３０分

Ⅱ．場

所：尾道市立大学

C 棟１階

第１会議室

Ⅲ．出席者：足立理事長、川田理事、塩川理事、菅理事、刈山経済情報学部長、
寺杣芸術文化学部長、稲田美術学科長、大西経済情報学科教授、藤澤日本文学科教授、吉原美術学科教授
陪 席：井上事務局長、大下事務局次長、石井総務課長、山根企画広報室長、広保学務課長
Ⅳ．教育研究審議会議事要旨（案）について
１．平成２５年５月９日に開催した第２回教育研究審議会議事要旨（案）について原案どおり承認された。
Ⅴ．議 案
１. 平成２６(２０１４)年度一般入試学生募集要項（案）について入学者選抜実施委員長から、「平成２６(２０１４)年度一般入試学生募集要項（案）」について、資料に基づき説明があり、審議の結果、承認された。
２．平成２４年度業務報告（案）について事務局から、資料「平成２４事業年度に係る業務の実績に関する報告書」に基づき説明があり、審議の結果、承認された。
Ⅵ．報告事項
１．平成２５年度オープンキャンパスの開催について広報委員長から、平成２５年度オープンキャンパスの開催について、資料に基づき説明があり、「今年度は、８月９日（金）に開催する予定であるが、近隣でも同日に開催の大学があり影響を受ける可能性がある」との報告があった。
２．理事長選考関係規程等について事務局から、理事長選考関係規程等について、資料に基づき説明があり、「教育研究審議会へは、理事長選考会議委員の選出と理事長候補があれば、その推薦をお願いする」との報告があった。
３．平成２５年度「地(知)の拠点整備事業」の申請について事務局から、平成２５年度「地(知)の拠点整備事業」の申請について、資料に基づき説明があり、「全国で３１９件の申請があった。今後、面接審査の対象校に決定すれば、７月中旬に面接審査があり、８月上旬に採択結果の通知がある」との報告があった。
４．教員の採用計画について事務局から、教員の採用計画について、資料に基づき説明があり、「教員の退職補充のため、４名を採用する予定である」との報告があった。
タコ足形ゲートブシュ 上面タイプ

落し込み形状（固定側）
外周部（材質・硬度）
材質
硬度
SKH51
HRC59～61

入駒部（材質・硬度）
材質
硬度
SUS440C
HRC55～60

α=2SR+2（L-G-SR）tan1°（＊１）αの計算方法

L

Code No
CodeD
1013A
TGT
13B
16in

P
0.01

10.00～30.00
10.00～40.00

in

0.1
0.2～0.4
0.2～0.5
0.2～0.6
0.2～0.8

Code No D
TGT10-L
20.50

H

B

SRdG

12

3.8
4.8
5.8
7.7

1.50
1.90
2.25
3.00

60.8
1.1
1.3
1.6

1519810-

PP0.3-

13A

13B

16

【フラット形状】【テーパー形状】【 R形状 】

【一般タイプ】【肉抜きタイプ】

タイプ1タイプ※CV

1230.30.4
0.50.51.6
1.8
2.02.3

TGT：上面タイプ（固定側）

10タイプ 3

※落し込み形状（右図参照）【価格表】
Dタイプ 2

使用例

上記計算により算出される寸法は参考値となります。

注文例

タイプ 1タイプ２

タイプ３10.00～20.00

L¥89,700 (税込

タイプ１¥98,670 ）¥102,400 (税込 ¥112,640 ）¥104,700 (税込 ¥115,170 ）20.01～30.00¥90,900 (税込¥99,990 ）¥104,700 (税込 ¥115,170 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）10.00～20.00¥90,900 (税込¥99,990 ）¥104,700 (税込 ¥115,170 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）20.01～30.00¥94,300 (税込 ¥103,730 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）¥109,300 (税込 ¥120,230 ）10.00～20.00¥90,900¥99,990 ）¥104,700 (税込 ¥115,170 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）20.01～30.00¥94,300 (税込 ¥103,730 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）¥109,300 (税込 ¥120,230 ）10.00～20.00¥94,300 (税込 ¥103,730 ）¥107,000 (税込 ¥117,700 ）¥109,300 (税込 ¥120,230 ）20.01～40.00¥96,600 (税込 ¥106,260 ）¥110,400 (税込 ¥121,440 ）¥112,700 (税込 ¥123,970 ）(税込【表記以外】
・追加工は破損に繋がりますのでご遠慮下さい。
・規格以外の落とし込み形状はご相談下さい【その他】
・入れ子を組み合わせているため、まれにゲート径の穴がズレている場合が御座いますが、ゲート部の表面積は同じものとなりますので、安心してご使用ください。
・商品のみの販売とさせていただきます。お客様の金型への追加工は弊社ではお断りをさせていただきますのでご了承ください。
・限られた樹脂のみでの実績となりますので、弊社にて実績のない樹脂の場合はご相談下さい。

※2023年1月より価格を改定しました Ver2.00
平成 17 年 8 月 31 日
各位会 社 名 株 式 会 社
千 趣 会
代 表 者 名 代表取締役社長
行待 裕弘（コード番号 8165 東証・大証 第一部）
問 合 せ 先 取締役総務・ＩＲ広報部、財務企画部管掌
藤由 和秀（ＴＥＬ 06‑6881‑3100）

会社分割によるゴルフ事業の営業譲渡に関するお知らせ
当社は、平成 17 年 8 月 31 日開催の取締役会において、平成 17 年 12 月 1 日を期して、下記のとおり当社の 100%子会社である千趣会ゼネラルサービス㈱（以下、ＳＧＳ社という。
）のゴルフ事業を会社分割し、ゴールドマン・サックス･グループの企業に承継することを決定いたしましたのでお知らせいたします。

1. 会社分割の目的
財務体質の強化と資産の効率的運用を図るため、ＳＧＳ社のゴルフ事業を平成 17 年 12 月 1 日をもってゴールドマン・サックス・グループの㈱アコーディア・ゴルフ（以下、ＡＧ社という。）に譲渡することといたしました。
具体的には、ＳＧＳ社からゴルフ事業部門である越前カントリー倶楽部を切り離し（会社分割）、ＡＧ社資本の㈱越前カントリー倶楽部（以下、ＥＣＣ社という。
）に承継、その経営を譲渡するものです。
これにより、当社のコアコンピタンスである通信販売事業等に経営資源を集中し、企業価値の最大化を目指してまいります。

2. 会社分割の要旨(1)会社分割の日程（予定）
分割契約書承認取締役会
分割契約書調印
分割契約書承認株主総会
分割期日

平成 17 年 8 月 31 日
平成 17 年 8 月 31 日
平成 17 年 10 月 3 日
平成 17 年 12 月 1 日(2)分割方式
ＳＧＳ社を分割会社とし、ＥＣＣ社を承継会社とする分社型吸収分割であります。
(3)株式の割当ＳＧＳ社に、ＥＣＣ社が分割に際して発行する株式 8,000 株全株が割当てられます。
その後、当該株式についてはＡＧ社に全株売却いたします。
(4)分割交付金
分割交付金の支払はありません。
(5)承継会社が承継する権利義務
ＥＣＣ社がＳＧＳ社から承継する権利義務は、分割期日現在の承継事業に関する資産及びこれらに付随する権利義務、契約上の地位並びにその他の権利義務といたします。
なお、承継事業に従事するＳＧＳ社の従業員は、ＥＣＣ社が承継するものといたします。
(6)債務履行の見込み
本吸収分割により、ＥＣＣ社はＳＧＳ社の資産のみを承継し、債務を承継しないことから、分割期日以降も両社における債務の履行能力に問題はないものと判断いたします。

(7)承継会社に新たに就任する役員
本分割に際し、ＥＣＣ社の役員に就任する者はありません。

3. 分割当事会社の概要(１)商号(２)事業内容(３)設立年月日(４)本店所在地(５)代表者(６)資本金(７)決算期(８)大株主及び持株比率
平成 16 年 12 月期(９)売上高(10)経常利益(11)当期純利益(12)総資産(13)純資産千趣会ゼネラルサービス㈱（分割会社）
サービス事業、ゴルフ事業
昭和 48 年 4 月 26 日
大阪市北区
代表取締役社長 島田 勝利
496 百万円
12 月
㈱千趣会
100％
1,432 百万円
446 百万円
256 百万円
2,617 百万円
903 百万円㈱越前カントリー倶楽部（承継会社）
ゴルフ事業
平成 17 年 8 月 30 日
東京都渋谷区代表取締役 勝野 浩幸
10 百万円3月㈱アコーディア・ゴルフ 100％―――――

4. 分割する事業の内容(1)部門の内容
ゴルフ事業(2)ゴルフ事業の過去 3 年間における売上高
平成 14 年 12 月期
平成 15 年 12 月期
564 百万円
432 百万円

平成 16 年 12 月期
429 百万円

5. 分割後の子会社の状況(1)商号(2)事業内容(3)本店所在地(4)代表者(5)資本金(7)決算期

千趣会ゼネラルサービス㈱サービス事業大阪市北区
島田 勝利
496 百万円
12 月

6. 今後の見通し
今後の見通しにつきましては、業績予想の修正に関するお知らせにて開示しております。

以上
行事案内

平成２７年６月１５日発行（１６２号）
開館時間：午前１０時～午後７時
休館日７月２８日（火）

休館時は返却ポストをご利用ください。
（ビデオ・ＤＶＤ・ＣＤ・他館からの借受資料は入れないでください）

日時：７月２２日（水） 午後２時～４時
対象：市内の小 ・中学生と保護者
内容：図書館の本を使って調べる方法を勉強します。
募集人数：５０人

日時：７月５日（日） 午後２時～２時３０分
会場：おはなしの森
対象：こども
内容：図書館司書によるブラックライトパネルシアターほか

募集期間：７月１５日(水)までにお申込みください。
応募方法：指定の申込み用紙に記入するか電話でお申込みください。

日時：７月２９日（水）・３０日（木）※どちらか希望の日を選んで応募してください。
時間：午前１０時３０分～午後４時
対象：市内の小学５・６年生 定員：各日６名
募集期間：７月１日（水）～７月１７日（金）応募方法：①住所②氏名③電話番号④学校名と学年⑤希望日を伝え、電話か窓口でお申込みください。
注意事項：去年体験した人は応募できません。
※応募者多数の場合は抽選します。

材料や道具は準備しています。
＊ 参加費は無料です。
定員：当日先着 20 名

会場：視聴覚室
7 月 5 日(日) 日本の昔ばなし

織姫と彦星

午後２時３０分～６９分

ほか

会場：視聴覚室
毎週木曜日 午後２時３０分～

マザー・テレサとその世界

５５分

9日

誰でもできるはじめてのお遍路

７８分

16 日

坂本龍馬のすべて

４5 分

23 日

ドルフィンブルー

１０５ 分

30 日

トロッコ

１１６分

7月2日

日時：７月２４日（金） 午後１時～３時
会場：集会室
対象：小学生
内容：ちぎり絵で名刺サイズのしおりを作ります。

★むかし話を聞く会★
日にち：７月４日（土）時 間：午後２時～２時３０分★おはなし会★
日にち：７月１６日（木）時 間：午前１１時～１１時３０分★小学生のための「物語をたのしむ会」
日にち：７月１８日（土）時 間：午後２時～２時４０分★小さな子どものえほんのじかん★
日にち：毎週水曜日
時 間：午前１０時３０分～１１時
November 22, 2022
Company name: Meiko Network Japan Co., Ltd.
Representative: Kazuhito Yamashita, President & Representative Director
Stock code:

4668 (TSE Prime Market)

Contact:

Kouyuki Sakamoto, Executive Officer, General Manager ofCorporate Planning Department

Tel. +81-3-5860-2111

Notice of Changes in the Important Concurrent Positions of a Representative Director
Meiko network Japan Co., Ltd. hereby announce that the Company have decided to changes in the important concurrent
positions of our representative directors as follows.
Changes in the Concurrent Positions of a Representative Director (Amended parts are underlined)
Name

New Positions

Current Positions(Responsibilities)
President & Representative Director
General Manager of the Meikogijuku Business
Headquarters(Responsibilities)
President & Representative Director
General Manager of the Meikogijuku Business
Headquarters

Kazuhito(Important Concurrent Posts)
Yamashita
Director of Meiko Culture and Education Ltd.
Councilor of Meiko Kyoiku Kenkyujo (PublicInterest Incorporated Foundation)
Chairman of the MEIKO NETWORKVIETNAM COMPANY LIMITED(Important Concurrent Posts)
Director of Meiko Culture and Education Ltd.
Councilor of Meiko Kyoiku Kenkyujo (PublicInterest Incorporated Foundation)-Date of Change: November 22, 2022
雇用保険 －こんなときどうするの？（雇用保険の手続き）－

従業員を採用したとき
雇用保険被保険者連絡票 取得を事業団へ FAX＊雇用保険被保険者証の番号がわからない時は履歴書職歴欄を添付＊資格取得日（入社日）が 6 ヶ月以前の場合は賃金台帳と出勤簿を添付＊雇用保険の対象とならない従業員を採用した場合は届出の必要はありません。
＊個人番号の登録が必要になります。

被保険者の氏名が変わったとき
雇用保険被保険者連絡票 喪失等を事業団へ連絡

被保険者の住所が変わったとき被保険者の住所の登録はないので届出の必要はありません。

雇用保険被保険者証を紛失したとき（再交付が必要なとき）事業団へ連絡被保険者が育児休業をするとき「育児休業給付」※1 支給の可能性があるので事業団へ連絡

被保険者が 60 歳になるとき「高年齢雇用継続給付」※2 支給の可能性があるので事業団へ連絡

被保険者が退職するとき（離職票が不要な場合）
雇用保険被保険者連絡票 喪失等を事業団へ連絡

被保険者が退職するとき（離職票が必要な場合）
雇用保険被保険者離職票請求書 喪失等を事業団へ連絡＊退職願、解雇予告書等を添付※1 育児休業給付
育児休業を開始した日（出産日から起算して 58 日目）の前 2 年間に、賃金支払基礎日数が 11 日以上ある月が通算して 12か月以上ある被保険者に、子が 1 歳（最長で 1 歳 6 か月又は 2 歳の場合あり）に達する日の前日（誕生日の前々日）までの間、休業開始時賃金月額の 50％（180 日目までは 67％）が支給されます。
※2 高年齢雇用継続給付
5 年以上の被保険者期間のある 60 歳以上 65 歳未満の被保険者の賃金が 60 歳到達時の賃金の 75％未満に低下した場
合に、実際に支払われた賃金の最大で 15％が 65 歳に達する月まで支給されます。
～第17回 World Materials Day Award† 部門賞～

動け私のものづくり

愛知教育大学中等教育教員養成課程技術専攻

4 年神谷幸佑
図1
私たちが所属している愛知教育大学中等教育教員養成課程
技術専攻・北村研究室は，中学校技術科の教員を養成する技術専攻の中で主に機械工学に関する研究を行っています．現
在，研究室には大学院修士課程 2 年生 1 名，学部 4 年生 3名，学部 3 年生 3 名が所属しており，金属加工に関する教材開発や教育法，金属物性の研究などを行っています．
形状記憶合金は，眼鏡のフレームやシャワーの温度調節など，様々な用途で利用されている金属材料です．しかし，学校等で教えられることが少ないことから，その名称や特性はあまり認知されていません．そこで，私たちはこのような状況を改善すべく，形状記憶合金について知ってもらう活動として，今回第 2 部門賞を受賞した「動け 私のものづくり」を行いました．本実践は，愛知教育大学で行われた大学祭の出展として行いました．対象者は，愛知教育大学大学祭に来場していただいた 4 歳から70代の数十名の方です．
来場者の方には，形状記憶合金を用いたおもちゃの「ものづくり」を体験していただくことで，形状記憶合金について体験的に知っていただきました．おもちゃについては， 3D
ペンと樹脂材料，形状記憶合金を材料に製作しました． 3D
ペンは，3D プリンタの樹脂(PLA(ポリ乳酸)樹脂や ABS 樹脂)のエクストルーダ(押出機)部分を独立させて，手で持てるようにした道具です．「3D ペン」の名称は，3D プリンタと同じ樹脂材料を用いて立体物を造形することから付けられています． 3D ペンは，樹脂を加熱しながらノズル(材料の射出口)から押し出し，ステージ上に材料を積み上げ凝固させることにより立体物を造形します．本実践では，オブジェクトの作製と，おもちゃに用いる部品を接着する目的で 3D
ペンを使用しました．
実践ではまず，3D ペンを用いて好きな形のオブジェクトを，ラミネート板に印刷したシルエットを 3D ペンでなぞることによって造形していただきました(図)．次に， 3D プ
リンタで事前に製作した土台と造形したオブジェクトを，直線記憶した形状記憶合金ワイヤ材(直径 0.3 mm ，長さ 40C)でつなぎ，固定します(図)．形状mm，動作開始温度60°
記憶合金をドライヤーで加熱すると，図のように造形したオブジェクトが起き上がります．

3D ペンによるオブジェクト作製の様子．

図2

図3

本実践で製作したおもちゃ．

加熱により起き上がったおもちゃ．

おもちゃ製作した来場者からは，「不思議」「もう一度作ってみたい」などの感想があり，本実践を通して形状記憶合金について一般の方々に広く知っていただくことができたと感じています．
今後とも，本研究室で同様の実践を継続して行い，形状記憶合金について深く知ってもらう活動を続けていきたいと考えます．
(2020年 1 月10日受理)[doi:10.2320/materia.59.218](連絡先〒4488542 刈谷市井ヶ谷町広沢 1)† World Materials Day Award材料系国際学協会連携組織である IOMMMS では，材料系分野のプレゼンス向上のため「材料に関する知識とその重要性を社会や若者に啓発する活動」に貢献した学生を顕彰している．



スポットライト
GIO DT-4 1800 WN / GIO DC WN

GIO
<ジオ>

GIO DC WN K3708 / GIO DCH WN

ブラックウォールナット材 ・ チェリー材 ・ メープル材
body
GIO DC 肘無し

64,900（59,000）

W500 D543 H780 SH420

GIO DCH 肘付き

75,900（69,000）

cover
total
cover
total

W500 D543 H780 SH420 AH620

B
C
DE
FG
HI
J
革K37
8,800 11,000 12,100 13,200 15,400 17,600 18,700 19,800 22,000（8,000） （10,000） （11,000） （12,000） （14,000） （16,000） （17,000） （18,000） （20,000）
73,700 75,900 77,000 78,100 80,300 82,500 83,600 84,700 86,900 89,100（67,000）（69,000） （70,000） （71,000） （73,000） （75,000） （76,000） （77,000） （79,000） （81,000）
8,800 11,000 12,100 13,200 15,400 17,600 18,700 19,800 22,000（8,000） （10,000） （11,000） （12,000） （14,000） （16,000） （17,000） （18,000） （20,000）
84,700 86,900 88,000 89,100 91,300 93,500 94,600 95,700 97,900 101,200（77,000）（79,000） （80,000） （81,000） （83,000） （85,000） （86,000） （87,000） （89,000） （92,000）

オーク材
body
GIO DC 肘無し
62,700（57,000）
W500 D543 H780 SH420

GIO DCH 肘付き
W500 D543 H780 SH420 AH620
2023.0173,700（67,000）

Bcover
total
cover
total

CD

EF

G

HIJ

革K37

8,800 11,000 12,100 13,200 15,400 17,600 18,700 19,800 22,000（8,000） （10,000） （11,000） （12,000） （14,000） （16,000） （17,000） （18,000） （20,000）
71,500 73,700 74,800 75,900 78,100 80,300 81,400 82,500 84,700 86,900（65,000）（67,000） （68,000） （69,000） （71,000） （73,000） （74,000） （75,000） （77,000） （79,000）
8,800 11,000 12,100 13,200 15,400 17,600 18,700 19,800 22,000（8,000） （10,000） （11,000） （12,000） （14,000） （16,000） （17,000） （18,000） （20,000）
82,500 84,700 85,800 86,900 89,100 91,300 92,400 93,500 95,700 97,900（75,000）（77,000） （78,000） （79,000） （81,000） （83,000） （84,000） （85,000） （87,000） （89,000）※ウォッシュオーク（WO色）は、10％UPとなります。

上段：税込み価格

下段：本体価格※カバーリングタイプ

GIO Pricelist<ジオ>

天板：通し無垢材約38ｍｍ厚GIO DT-4 ダイニングテーブル

4本脚

1200
800・850・900
950・1000

297,000（270,000）
312,400（284,000）

ブラックウォールナット材 ・ チェリー材 ・ メープル材・ オーク材

1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 1700 1750 1800
322,300（293,000）
337,700（307,000）

339,900（309,000）
357,500（325,000）

355,300（323,000）
375,100（341,000）

371,800（338,000）
392,700（357,000）

1850 1900 1950 2000 2050 2100
405,900（369,000）
426,800（388,000）

テーブルの高さは、720高までの1ｃｍ刻みで対応。

WD
正方形

800
850
245,300
261,800（223,000） （238,000）

スチール脚

900
280,500（255,000）

431,200（392,000）
452,100（411,000）
脚間：W－154

950 1000
308,000（280,000）

GIO DT-S ダイニングテーブル

ブラックウォールナット材 ・ チェリー材 ・ メープル材・オーク材

1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100
1200
342,100
319,000
358,600
387,200
371,800
415,800
448,800
800・850・900（311,000）（290,000）（326,000）（352,000）（338,000）（378,000）（408,000）
333,300
356,400
374,000
404,800
388,300
435,600
471,900
950・1000（303,000）（324,000）（340,000）（368,000）（353,000）（396,000）（429,000）
脚間サイズ：外側
970 1020 1070 1120 1170 1220 1270 1320 1370 1420 1470 1520 1570 1620 1670 1720 1770 1820 1870
840 890 940 990 1040 1090 1140 1190 1240 1290 1340 1390 1440 1490 1540 1590 1640 1690
790
脚間サイズ：内側※ウォッシュオーク（WO色）は、10％UPとなります。
2023.01

上段：税込み価格

下段：本体価格となります。

テーブルの高さは、710 になります。
近畿大学医学部 2017年度（前期）
入学試験 解答速報 化学
2017年1月22日 実施

Ⅰ
問 (1) (a)(b)

0.100 ×100× 126 = 1.26 g
1000○はビーカー、三角フラスコ、メスフラスコ
残り（ホールピペット，ビュレット）は、その器具で使用する液で器具の内部をすすいでから用いる。

(c)

ビーカーの中の液体をメスフラスコに移した後、ビーカーの内部を蒸留水でよく洗い、その洗液もメスフラスコに入れる。

(d)
(e)

0.100 ×1516.70.1 × 15 × 2. 0.180 mol/L
×2=x×
より x == 0.1796 =.
1000
1000
16.7

食酢のモル濃度を x mol/L として
x
150.100 × 15 × 2
5.40.100 × 2 × 5.4 × 10
×=×
より x =mol/L
101000
16.7
1000
16.7
0.100 × 2 × 5.4 × 10 × 60. 3.70 %したがって質量パーセント濃度は= 3.695 =.
16.7 × 1.05

問 (2) (あ) リン(い) 銅(う) アルミニウム(え) 臭素(お) 水素(か) フッ素(き) 窒素(く) マグネシウム

Ⅱ
問 (1) (a)ア：同位体
オ：1(b)

24

イ：質量数

カ：18Mg の存在比を x,ウ：原子量エ：（第一）イオン化エネルギー

キ：電子親和力
26{Mg の存在比を y とすると，

x + 0.100 + y = 1.000
24.0 × x + 25.0 × 0.100 + 26.0 × y = 24.3

これを解いて x = 0.80 となるので (A)：80 %(c)
問 (2) (a)(b)(B)：⑤（イオン化エネルギー）(C)：①（電子親和力）

32452mol, CO2 がmol 生成しているので消費された黒鉛は
22.4
22.4452. 242 g, (2) 式 32 × 12 = 17.14 =. 17.1 g(1) 式
× 12 = 242.1 =.
.
22.4
22.4
CO が

H2 516 L のうち (1) 式で生じたのは 452 L, (2) 式で生じたのは 64 L だから
64. 12.4 %× 100 = 12.40 =.
516

(c)

CO（気）+ H2 O（液）= CO（気）+ H（気）– 3 kJ22(d)CO（気）+ 2H（気）= CH3 OH（液）+ 129 kJ
2(e)

516
11. 465 cm3×× 32 ×= 465.3 =.
22.4
20.792

Ⅲ
問 (1) (a)ア：色素

イ：染料ウ：顔料

カ：アゾ

キ：アゾ染料エ：天然染料

ク：イオン

オ：合成染料

ケ：水素NaO(b)A：HO3 S

CH2 CH問 (2) (a)A：

B：NaO3 S

NH2N2 ClC：

D：NaClCH2 CH
B：CH2 CH(b)ア：スルホ イ：陽イオン(c)C：SO3 Na(d)

樹脂 1（陽イオン交換樹脂）(e)

硫酸マグネシウムの濃度を C mol/L とすると，陽イオン交換樹脂に通すと, C ×

D：HCl

ウ：陰イオン

CH3⃝⃝+−E： N–CH3 Cl
CH3F：NaOH

20mol
1000の硫酸が生じる。
これを逆滴定で定量しているので 0.20 ×502052×1=C ×× 2 + 0.10 ××11000
10001000

よって，C = 0.12 mol/L

講評
大問としての難問はないが，部分的に解きにくいところはあるだろう．大問Ⅰは基本的だが，計算がやや面倒．大問Ⅱの熱化学方程式はデータ過剰であり，少し戸惑うかも知れない．大問Ⅲの用語は知らなかったかも知れないが，後半は典型題．
中和滴定がⅠ, Ⅲ に出ており，やや分野に偏りが感じられる．合格のためには 8 割欲しい．

医歯学部進学予備校 メビオ〒540-0033 大阪市中央区石町2-3-12 ベルヴォア天満橋

TEL 06-6946-0109 FAX 06-6941-9416

http://www.mebio.co.jp/
西新潟中央病院

発行日：201４年 12 月 1５日

栄養サポート通信
NST : Nutrition

Support

担編第３号
Team

当：NＳＴ委員会
集：栄養管理室

連絡先：内線 1303

栄養ミニレクチャー 第３回
アトウォーターの係数と栄養バランスのお話
Q.アトウォーターの係数って？

Wilbur Olin Atwater (1844-1907)

A.炭水化物(糖質)、タンパク質、脂質(油)、それぞれのカロリーを※Wikipedia より引用表したものです。
炭水化物は米やパンなどいわゆる主食に含まれる栄養素で、タンパク質は肉や魚、卵やお豆腐に多く含まれます。脂質は食材に含まれるものと、調理に使うサラダ油などがあります。
炭水化物、タンパク質、脂質は合わせて３大栄養素と呼ばれ、食品や食事のカロリーは、これらがどのような比率でどの程度含まれているかによって決まります。

Q.３大栄養素それぞれのカロリーは？
A.炭水化物とタンパク質は１グラムあたり４キロカロリー、脂質は１グラムあたり９キロカロリーのエネルギーを持っています。
脂質は炭水化物とタンパク質の２倍以上のエネルギーを持っており、油っこいものを食べると太るのはこれが原因です。ちなみにいわゆる微量栄養素と呼ばれるビタミンやミネラルはカロリーを持っていません。
Q.３大栄養素の理想的な比率は？
A.食事全体のカロリーのうち、60％を炭水化物、15％をタンパク質、25％を脂質でとるのが理想的です。
最近は炭水化物抜きダイエットなど、この３大栄養素のバランスをわざと崩した食事をされる方もいらっしゃいますが、栄養が偏り却って体調が悪くなってしまうことも少なくありません。
バランスの良い食生活を心がけていただきたいと思います。

栄養素

カロリー

炭水化物

４

タンパク質４

脂質９

脂質25％
タンパク質

炭水化物
60％

15％

（文責：栄養管理室澤田周矢）◎西新潟中央病院の新メニュー紹介◎＜チャーシューメン＞
患者さんに人気の献立、ラーメンに新たにチャーシューメンが仲間入りしました。チャーシューは調理師さんの特製です。
寒い日はラーメンを食べて体を温めましょう。
2014 年 12 月

栄養管理室澤田

内線 1303
年月日

人的資本経営の推進について
株式会社七十七銀行（頭取 小林 英文）は、「人的資本経営の基本方針」に基づき、積極的な人的資本投資による事業基盤の強化と持続的な企業価値向上を図る観点から、人的資本経営の推進に向けた体制を整備するとともに、七十七グループにおける「人材戦略」を策定いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
七十七グループは、価値創造の源泉である人材の育成と多様な人材が活躍できる職場環境の整備を通じて、役職員のエンゲージメント向上と地域社会の持続的な発展を実現してまいります。
記
１．人的資本経営の推進に向けた体制
別紙１のとおり２．「人材戦略」の策定について
別紙２のとおり
３．その他
人的資本経営に関する取組み等につきましては、今後もあらゆる機会を通じ、適切な情報開示に努めてまいります。
以 上（関連するＳＤＧｓ）
ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals）
2015年9月に、国連に加盟する全ての国が全会一致で採択した国際目標であり、17のゴールと、169のターゲットから構成されています。
七十七グループは2020年7月に「七十七グループのＳＤＧｓ宣言
もっと、ずっと、地域と共に。 」を表明し、ＳＤＧｓに対する取組みを更に強化するため、2021年10月より「ＳＤＧｓ実践計画」を策定しております。

七十七グループは持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を支援しています。

もっと、ずっと、地域と共に。

別紙１

人的資本経営の推進に向けた体制（体系図・実行プロセス）体系図

人材戦略の実行プロセス
意見交換

意見交換
協議・報告
施策へ
反映

報告・相談
指導・助言
サポート

意見・指示

別紙２

「人材戦略」の策定について「人的資本経営の基本方針」に基づき、積極的な人的資本投資による事業基盤の強化と持続的な企業価値向上を図る観点から、七十七グループにおける「人材戦略」を策定いたしました。
１．基本的な考え方
七十七グループでは、人材を価値創造の源泉である「人的資本」と位置付け、コンサルティング等の専門性と豊かな人間力を兼ね備えた｢顧客・地域に役立つ人材｣および挑戦的な企業文化の確立に向けたチャレンジ精神溢れる｢企業変革に資する人材｣の育成、ならびに職員のエンゲージメント向上に向けた「生き生きと働ける職場環境」の整備に取り組むことにより、地域の未来を切り拓き、当行グループの持続的な成長につなげてまいります。
２．七十七グループが目指す人材像【七十七グループが目指す人材像】「Vision 2030」で掲げる「なりたい姿」の実現や経営諸目標の達成のため、「顧客・地域に役立つ人材」「企業変革に資する人材」を目指す人材像と定義し、専門性・多様性を高めながら「未来を切り拓くリーディングカンパニー」を実現してまいります。
３．七十七グループの「人材戦略」
Ａ．概 要「人材戦略」は、４つの戦略領域で構成し、戦略毎に前提となる「なりたい姿」を明確化のうえ、各々「コンセプト」、「ストラテジー」を策定するとともに、「戦略ＫＰＩ」を設定し、進捗状況を管理してまいります。
Ｂ．４つの戦略領域
ａ．人材ポートフォリオ戦略
個の力を最大化し、挑戦し続ける組織へ
ｂ．人材育成戦略
力を高め、成長や貢献を共感できる組織へ
ｃ．多様性推進戦略
一人ひとりが個性を発揮できる組織へ
ｄ．ウェルビーイング推進戦略
働きやすく・働きがいのある組織へ
４．その他「人材戦略」は、経営計画の見直し等に合わせて、適宜見直しを行ってまいります。
以 上
基礎物理Ⅰ（原科）第６回［第６回目］温度と熱量≪授業の目標≫ 熱とは何か？（熱と温度の違い）◎ 絶対温度◎ 熱量 QT  t  273

単位［K］（ケルビン）

単位［cal］（カロリー）

；セ氏温度

t［℃］

（ただし古い単位，国際単位は［J］）

1［cal］= 1 グラムの水の温度を 1 度（℃または K）上昇させるために必要な熱量n◎ 物質量 n［mol］と分子数 N 個（モル）アボガドロ定数N A  6.0  10 23 ［mol－1］ （物質の質量は M  n  分子量 ［g］）

≪1［mol］の物質は 6.0  10○ 熱容量

C

Q

T

N［mol］， N  n  N A ［個］
NA23個の分子の集まり≫

Q  C  T ［cal］

単位［cal/K］，

分子量：分子の質量を比で表したもの。

M ［kg］の水の熱容量 C  1000 M ［cal/K］
学習到達目標（3）温度と熱の関係が理解できる。
次回予定［第７回目］熱の仕事当量（教科書 40 ページまで）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
レポート問題 第６回目（右側の半分の解答用紙を切り取って提出しなさい）
A  問１ 質量 200 トン＝ 2.0  10 5 ［kg］の飛行機が，地上からの高度 10000［m］の上空を，速さ 900［km/h］で飛んでいる。
① この飛行機がもつ運動エネルギー K を求めよ。
② この飛行機がもつ重力による位置エネルギー U を求めよ。
（地上を基準の高さとする。）③ この飛行機がもつ力学的エネルギー E を，数値で求めよ。
B  問２ 150［g］のボールを，地表から速さ 14［m/s］で真上に（鉛直上向きに）投げ上げた。空気抵抗は無視できる。
① 力学的エネルギー保存則を用いて，ボールが到達できる最高位置の高さ h1 を求めよ。
② ボールが落ちてきて，再び地表に到達した瞬間の速さ v 2 は，投げ上げた速さ 14［m/s］と比べて速いか，遅いか，等しいか，理由も合わせて答えよ。
3C  問３ ダムに静かに蓄えられている 5.0  10 ［m ］の水のすべてを 100［m］の落差で放流し，7100［m］下にあるタービンを回して水力発電をする。このときの発電量を見積もってみよう。
水が流れるときの摩擦などは無視する。水の密度は 1［g/cm3］とする。
① 全ての水を放流したとき，100［m］下で水がもつ運動エ水
ネルギー K を求めよ。（ダムの深さは無視する。）
100 m② この水の運動エネルギー K を用いて水力発電を行うとき，発電できる電気エネルギーの最大値 E はどれだけか。
B  問４ 教科書 37 ページの演習問題 A.5 を答えよ。
C  問５ 20［℃］の水が入った水槽の中に，90［℃］の鉄球を入れた。その後，水の温度と鉄球の温度は，時間の経過とともにどのように変化するか説明せよ。
B ~ 問６ 教科書 37 ページの演習問題 B.5 を答えよ。
C＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝［予告］中間テスト１回目 ５／３１（木） 教室変更 Ｓ０３０５（この日のみ）
机の両端に座る（定期試験座り）
授業の初めの２０分程度（その後通常授業） 参照物なし，関数電卓（ポケコン）使用可速度（微分），力（分解，成分），仕事，運動エネルギー，重力による位置エネルギー，力学的エネルギー保存則，温度（絶対温度），物質量〆切を必ず守ること
解答用紙（授業
問１①

曜

基礎物理Ⅰ（原科）第６回限）学籍番号

氏名

K

［］

②U

［］

③

E

［］

［］

問２①h1 ②

遅い・速い・等しい理由：

問３ ①K∴E 

②［］［］

問４①
②③④

問５

問６⑤a) C水 b)
⑥

分子量＝⑦

酸素は O2n
窒素は N2平均分子量＝nN☆このレポートをやるのに時間それ以外に基礎物理Ⅰの予習復習を分，時間分した。
じゃかるた新聞

2022/06/24

The Daily Jakarta Shimbun 2022.06.24
Environmentally friendly and shortened construction period
SAKAI Indonesia introduced road stabilizer
Sakai Indonesia (SI), a overseas cooperation of Sakai Heavy Industries (headquarter inMinato-ku, Tokyo), which manufactures construction equipment, held a seminar at its factoryin East Jakarta Industrial Park (EJIP, Bekasi, West Java) on April 22 to introduce its PM550s road stabilizer used for In-place Cold Base-course Recycling (ICBR) and other products.
More than 100 people, including online participants and officials from the Ministry of Public
Works and National Housing, attended the seminar.
Hitoshi Fujita, General Manager of engineering sales division at Sakai Heavy Industries,
was the lecturer for the seminar. He explained that, "In Indonesia, traffic Volume has been
increasing more rapidly than the road extension. This increases the damage of the roads
thereby also increasing the budget required for maintenance. Which in turns leads to anegative impact on economic growth."
PM550-s recycles the existing road surface and base course and mixes them with cement andemulsion to create a new road base course.
It is environmentally friendly, reduces the cost of construction, and the speed of construction
allows for a shorter construction period.
Based on its simple design and easy maintenance, Sakai aims to expand its market beyond
Japan into emerging countries and other new markets.
Hiroshi Baba, President of SI, told Jakarta Newspaper that, "The engine and other partsof the PM550-s are made in Japan, but we will gradually increase the ratio of Indonesianmade parts to close to 40% as we are aiming for certification as a domestic product."
Sakai Heavy Industries produces PM550-s only in Indonesia among the overseas factories.
The company also plans to begin production of the ER555F-s road milling machine at EJIP'splant in early 2023, expanding its business further into Indonesia.
参考書式１

情報公開文書（浜の町）(ver. 2017)（西暦）2024 年 4 月 24 日

乳がんの診断、治療のため当院に入院・通院されていた患者さんの診療情報を用いた臨床研究についてのお知らせ
はじめにホルモン受容体陽性 HER２陰性タイプの乳がんに対して治療方針決定の一助に OncotypeDX を用いることがある。
臨床学的予後予測因子と OncotypeDX の関連を調査し、OncotypeDX の意義を再検討する。
対象
西暦 2012 年 1 月 1 日より 2023 年 8 月 31 日までの間に、当院外科にてのホルモン受容体陽性 HER
２陰性タイプの乳がんのため入院し手術を受けた方の中で、術後療法の方針決定に OncotypeDX を用いた方【試料・診療情報等の項目】
試料：なし
診療情報等： ホルモン受容体陽性 HER２陰性タイプの乳がんに対して手術を行なった方の病理の検査結果と OncotypeDX の RS スコア【試料/情報の他の研究機関への提供および提供方法】本研究で使用される診療情報等は他機関への提供は行いません。
（浜の町病院のみで使用の場合）

本研究への協力を望まれない患者さんは、その旨、外科医師 金城 和寿までご連絡をお願いします。
研究課題名
OncotypeDX と臨床因子との関連性の検討
研究方法
西暦 2012 年 1 月 1 日より 2023 年 8 月 31 日までの間に、当院外科にてのホルモン受容体陽性 HER２陰性タイプの乳がんのため入院し手術を受けた方の中で、術後療法の方針決定に OncotypeDX を用いた方の病理学的因子を確認し、OncotypeDX の RS スコアと照合することで、OncotypeDX の RealWorld での有用性を再検討する。
個人情報の管理について
1) 本研究で取り扱う患者さんの個人情報は、氏名と患者番号、年齢のみです。その他の個人情報（住所、電話番号など）は一切取り扱いません。
2) 本研究で取り扱う患者さんの診療情報は、個人情報をすべて削除し、第３者にはどなたのものかわからないデータ（匿名化データ）として使用します。
3) 患者さんの個人情報と匿名化データを結びつける情報（連結情報）は、本研究の個人情報管理者が研究終了まで厳重に管理し、研究の実施に必要な場合のみに参照します。また、研究終了時に完全に抹消します。
1

参考書式１

情報公開文書（浜の町）

4) なお連結情報は当院内のみで管理し、他の共同研究機関等には一切公開いたしません。
研究期間
病院長承認日 〜 2025 年 3 月 31 日（予定）
医学上の貢献例：本研究により被験者となった患者さんが直接受け取ることができる利益はありません。しかし、本研究により OncotypeDX の有用性が明らかになる事により、新たな知見が得られることで科学への貢献が為され、社会への貢献が達成されると考えられます。
研究実施機関国家公務員共済組合連合会 浜の町病院 外科【当院での研究責任者】所属 外科

職名 医長【利用する者の範囲】
所属外科
職名 乳腺センター長

氏名 金城 和寿

氏名 大城戸 政行

お問い合わせ先本研究に関する質問や確認のご依頼は、下記へご連絡下さい。
浜の町病院 外科 医長 金城 和寿
連絡先：℡ 092-721-0831（代表）E-mail：nakagama-h@hamanomachi.jp
以上2
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保健だより

No．10

徳島県立城東高等学校
令和 2 年１月

明けましておめでとうございます。新しい年が始まりましたね♪皆さんは何か目標を立てましたか？どんな目標も、日々の積み重ねが大切です。また、その土台となるのは元気な体と心です。目標達成のためには欠かせません。大きな目標とあわせて、健康の目標も立ててみてはいかかでしょう？私の目標は「発酵食品で腸内環境を整える！」です。早速、ぬか漬け作りを始めました。毎日ぬか床をかき混ぜるのが楽しみです♪
今年も保健室は、皆さんの体と心の健康のお手伝いをしていきたいと思います。よろしくお願いします。

生活リズム 夜型から朝型へ切り替えを勉強をがんばりすぎてつい夜更かししてしまっている人。
もし試験が午前中に始まるなら、夜型のままでは脳がうまく目覚めません。
目標の就寝時刻を決め、約１週間かけて、少しずつ就寝時刻を早めましょう！

睡眠時間 必要な睡眠時間は人それぞれ勉強したことを記憶に定着させるために必要なのは睡眠時間です。自分にぴったりの睡眠時間は人それぞれ。昼間に眠くならないかどうかを目安に自分に必要な睡眠時間を把握して、一日のスケジュールを考えてみましょう♪

時間配分 適度な休憩で効率アップ
人間の脳は長時間集中し続けることはできません。ずっと近くを見ていると目にも負担がかかります。勉強･休憩、それぞれ自分に合った時間を決めましょう。
タイマーを使うとめりはりがつきます。

Ａ体を動かすＺ仮眠

ちょっと歩く、ストレッチをする。そんな軽い運動でも良い刺激になりますよ❤

少し、目を閉じておくだけでも脳は休息できます。ただし 15 分前後にとどめましょう❤

ストレス 発散方法を見つけておこう
ストレスは、気分の落ち込みやイライラを引き起こすだけでなく、頭痛や腹痛など体調に影響する場合もあります。適度なプレッシャーは必要ですが、溜めすぎてしまわないように上手に発散しましょう！

カゼ対策も万全に！
○こまめな手洗い○生活リズムを整える○栄養バランスの良い食事をとる○寒さ対策をする○人混みは避ける○部屋は加湿する

食育 No.８

脳と体を目覚めさせる朝食【朝食の主な役割】
・体を目覚めさせて、脳の働きを活発にする。
・腸が活動し始め、排便を促す。

・体にエネルギーを補給し、元気に活動できるようにする。
・体温を上昇させる。など【良い朝食を選ぶためには】効率を考えて朝食をとるなら、できるだけ主食と主菜、副菜がそろうように考えましょう！
例）主食：ご飯、おにぎり(パンに含まれるバターなど、余分な油脂を減らすことができる)
主菜：卵、納豆、ヨーグルト(タンパク質を十分にとると、筋肉･骨作りに有効)
副菜：サラダ、おひたし(代謝に必要なビタミン･ミネラルが補給され、脳機能・筋肉運動などの面で活動しやすい環境が整う。)

役立つ応急処置シリーズ No.７

やけど

大切なのは「すぐに冷やすこと」

熱いものでやけどをしたときは、すぐに流水で冷やします。冷やすことで痛みが軽くなり、熱で細胞が傷つくのを防げます。２０℃くらいの流水で２０分くらい冷やしましょう。水が冷たすぎると、細胞が傷つく範囲が広がり、また、長時間冷やせなくなってしまいます。
Ｑ.水ぶくれは潰したほうがいいの？
Ａ.水ぶくれの中の液体は、傷を治すための大切なもの(滲出液)です。潰したり、やぶったりしないように、ガーゼなどで保護しておきましょう！
(解説)やけどで傷つき、細菌に対して無抵抗になった皮膚を修復するために、水ぶくれを作り、体を守っています。水ぶくれを潰したり、やぶったりして滲出液を出してしまうと、細菌の感染が起こったり、皮膚の再生が妨げられたりします。
※滲出液:細菌をやっつけるマクロファージや好中球、皮膚を修復する役目の繊維芽細胞などが入っている。

参考文献)新版

学校救急処置､雑誌『健康教室』､『健』､高校保健ニュース
各位
2021 年５月 10 日
会 社 名

日本社宅サービス株式会社

うるる BPO と日本社宅サービスが業務提携～不動産情報を汎用的に利用できる仕組みを構築～
日本社宅サービス株式会社（東京都新宿区 代表取締役社長：髙木 章、以下「日本社宅サービス」）と、株式会社うるる（東京都中央区 代表取締役社長：星 知也 東証マザー
ズ 証券コード 3979）の 100％子会社である株式会社うるる BPO（東京都中央区 代表取締役社長：桶山 雄平、以下「うるる BPO」）は、「eas(イース：EntryAutomation

System)」を活用し、不動産事業に関わる働き手不足対策、働く人の労働価値の向上を目的とした新たなサービスを共同開発する事で合意しました。
１．業務提携の目的、内容
不動産情報（賃貸借契約書、重要事項説明書、間取り図面などに記載される情報）
は、個人貸主や管理会社ごとに様々な様式で流通しているため、不動産仲介会社や社宅管理業務のアウトソーシングサービス事業者などがその不動産情報を利用するには、多くの時間と労力を必要としています。
このような状況の解決を目的として、文書情報の電子化を中心とした、作業オペレーションの最適化サービスに実績のある、うるる BPO と、社宅管理業務のアウトソーシングサービスを提供する中で年間数万件の賃貸借契約情報等（データ）を取り扱っている日本社宅サービスが、共同して新たに、様々な様式の不動産情報を汎用的に利用可能な仕組みを開発します。
本業務提携により開発する仕組みは、うるる BPO が提供する「eas（イース）」を活用し、まず、社宅アウトソーシング事業者が利用する機能を優先して共同開発します。
その共同開発した新たな仕組みを日本社宅サービスが利用していくことで、日本社宅サービスの生産性向上及び関係者の業務効率化を図ってまいります。
さらに、うるる BPO が主体となって、新たな仕組みを他の不動産関連の事業者向けサービスへ進化させ、広く普及させていきます。他の社宅アウトソーシング事業者への提供も視野に入れていることにより、幅広く、より多くの不動産に関連する事業者の問題解決に貢献していくことを目指します。

1

２．AI-OCR と人のチカラ（人力）をかけ合わせた SaaS 型データ自動化サービス「eas（イース）」について「eas（イース）」は「AI-OCR（※）」と「人のチカラ（人力）」を活用した次世代入力サービスです。帳票設定やスキャン画像をアップロードするだけで、自動で入力が完結される仕組みが構築されています。よりスピーディーに、低コストで高クオリティなデータ入力業務を実施することが可能になります。
（※テキストをデータ化する際に使用する入力方法の一つ。画像にデータとして保存している文字を専用のソフトで認識することによって、文字情報として入力すること。）■株式会社うるる BPO の会社概要
設立

2014 年 10 月

代表取締役

桶山 雄平

資本金6,000 万円

本社所在地
URL

〒104-0053 東京都中央区晴海３丁目 12-１ KDX 晴海ビル６Ｆ
https://www.uluru-bpo.jp/
取引累計社数 5,059 社、取扱案件数 27,778 件（2021 年４月末時点）の「豊富な実績」と、お客様のご要望ごとにお応えするための国内外パー
トナー企業やクラウドワーカーといった「ユニークなリソース」の活用を特徴に、データ入力・データスキャンを中心に、DM 発送・システム開発などの業務を承っています。

事業内容

スキャニング業務に特化した徳島事業所、徳島第二センターではスキャナー機 150 台の体制があり、情報の電子化・ペーパーレス化を推進しています。
ビジネスプロセスアウトソーシングを通じて、お客様のビジネスの効率化・合理化を支援いたします。

2■日本社宅サービス株式会社の会社概要
設立
代表取締役
資本金
本社所在地
URL

2020 年７月 (創業 1998 年 10 月)
髙木 章
４億 5000 万円（2020 年７月１日）〒162-0833 東京都新宿区箪笥町 35 番地
https://www.syataku.co.jp/
住宅制度運営のアウトソーシング事業を行っています。

事業内容

関連会社

・借上社宅の事務管理代行業務
・社有施設の管理運営代行業務
・転勤者サポート業務・業務用のシステムの設計・開発・運用業務
・福利厚生制度・住宅制度改革のコンサルテーション業務
・コスト削減コンサルテーション業務/購買代行業務
サンネクスタグループ株式会社（東証一部上場 証券コード 8945）
クラシテ株式会社
クラシテ不動産株式会社
株式会社全日総管理
株式会社スリーＳ
サンネクスタリーシング株式会社
以＜問合せ先＞
日本社宅サービス株式会社

総務グループ（寺井・山本）

電話番号：03-5229-8748

E-Mail：ir_8945@sunnexta.co.jp

3上
2024 年 8 月 30 日
C-United 株式会社

”一杯のコーヒーに心をこめて。“『珈琲館 吉祥寺北口駅前店』
9 月 6 日(金）オープン︕
C-United 株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：友成 勇樹）は、2024 年 9 月 6 日（金）に『珈琲館吉祥寺北口駅前店』をオープンいたします。

『珈琲館』では、”一杯のコーヒーに心をこめて。“という経営ポリシーの下、オーダーを受けてから一杯ずつ丁寧に淹れる本格派の珈琲をご提供しています。
“珈琲館でまたあの味を”とお客様に思っていただけるよう「理想の喫茶店」を追求し、「喫茶店」ならではの昔懐かしい味わいのメニューを取り揃えています。
発売以来、長きにわたり愛され続けるメニュー「炭火珈琲」や「トラディショナル・ホットケーキ」をはじめ、サンドイッチやパスタ、ケーキ、フローズンドリンクなど、フードメニューのラインアップが充実。
こだわりの本格珈琲とともに、軽食やランチタイム、ほっと一息つきたい午後のひとときなど、様々なシーンでぜひお楽しみください。

■ 店舗情報
店名：珈琲館 吉祥寺北口駅前店

住所：〒180-0004 東京都武蔵野市吉祥寺本町 1－4－18 2F

オープン日 ：9 月 6 日（金）7 時 30 分
営業時間：7 時 30 分～22 時 30 分

席数：57 席（全席禁煙）

アクセス：JR 中央線「吉祥寺駅」より徒歩 1 分
以上
扶桑町住民活動支援センター 会報

令和６年 7 月１日発行〒480-0107 扶桑町高木稲葉 63 扶桑町中央公民館内

電話/FAX0587-75-3082

E-mail planet-fuso@md.ccnw.ne.jp
https://www.planetfuso.com

ｐｌａｎｅｔ ｊｏｕｒｎａｌ 令和６年７月 感謝号

去る５月２４日､扶桑町中央公民館において通常総会を開催しま■令和６年度新役員■（50 音順）

した。令和５年度の事業報告･決算報告および令和６年度事

理事長：早岐優一

業計画･活動予算、新役員の選

副理事長：小林理 事：小塚
鶴田
監 事：遠藤英美
由樹
尚美
芳男

任について審議が行われ､それぞれ承認可決されました｡

■ご挨拶■

理事長

千田 治彦
近藤 泰樹
長尾 彰人
谷口美紀生

早岐 優一

令和６年度理事長として３年目を務めさせて頂きます早岐優一です。どうぞ宜しくお願い致します。
扶桑町はセントレア２つ分程の大きさに 35,000 人ほどの人々が暮らす町です。木曽川の自然豊かなこの町を愛する全ての方々がまちづくりに参加する権利があり、「協働のまちづくり」こそが活気をもたらし、扶桑町の未来を切り拓いて行くと思います。ぷらねっと扶桑はその住民活動の受け皿の役目を担っています。例えば一人の町民が自分の庭に町の花ひまわりを植える、それを見て道行く人が声をかける、「綺麗だね！そうだね､来年はみんなでひまわりを咲かそうよ。
」これがまちづくりの第一歩、人づくりの初めの第一歩です！防災・環境・福祉・子育てなど様々な活動を通してまちづくりに参加したい町民が増えれば町の未来も明るくなっていきます。そんな中、ぷらねっと扶桑は新しく活動に参加したい町民や様々なアイデアを持つ活動団体から頼れる存在にならなければなりません。私自身は微力ですが、正会員・賛助会員・現登録団体・扶桑町を愛する町民など、皆様のお力をお借りしながらより良い活動を目指したいと思います。

会費納入ありがとうございました（令和５年 4 月 1 日～令和６年 3 月 31 日)
正 会 員
扶桑町多文化共生センター（特非）わっと楽らくスポーツふそう

賛助会員
アイシン電気アップル扶桑店
大薮建設株式会社
有限会社くらち有限会社近藤電気商会
有限会社せんちく地所
有限会社髙義自動車
株式会社長江電機
ヒューマン・創建株式会社防災サービスセンター
ムラセ印刷株式会社
和田建設株式会社

有限会社浅野保温
永光建設株式会社
小川石油株式会社
有限会社光洋企業
有限会社近藤モータース
ダイエ建築株式会社
暖家
パコラボ株式会社
株式会社扶桑クリーン社
社会保険労務士法人ＭＡＳＥ
株式会社名洲電機
他 個人賛助会員４２名

他 個人正会員１６名

旭有機材株式会社愛知工場
江口印刷
からだ元気治療院
近藤建設株式会社
シオン株式会社
大丸センター
東洋金属株式会社
株式会社ハニダ株式会社扶桑守口食品
マルシン化工株式会社
山﨑電機有限会社（50 音順・敬称略）

ふるさと学サロン扶桑「モノ」が語る扶桑の小学校展
国登録有形文化財川田家住宅にて町内４小学校と扶桑町が保管する郷土資料品から、学校に関する物や関係図書を展示。チラシにクイズを掲載し興味を促すなど、「見る」「さわる」「写す」ことで小学校のかつての状況を理解できるように配慮しました。地域住民と行政の協働により昔の学校を振り返る機会を設ける事ができました。

ウォールアートふそう

ソーシャルスタジオアテナ～アートでまちに彩りを～「でんでんの集い」

店舗のシャッターや壁面などにアート作品を描いています。
現在は扶桑町内 2 ヶ所の壁面の制作進行中です。未経験の事態の発生や、壁面の材質により塗装方法を変えるなど苦労も多々あります
が、専門知識のある方とつながり、相談しながら進めています。
扶桑町に新名所が増えるのを楽しみに今後も活動を続けます。

障がい者や社会生活がし づらい方、またその家族を対象に、毎月第３月曜日の「でんでんの集い」やマルシェの出店、研修会等を開催。本人にとっては自立心や適応力の向上に繋がる場となりました。また、小物作りやスイーツ作りを一緒にすることで今後も家族や支援者が気兼ねなく話せる場の提供を続けます。

「扶桑町の住民活動及び協働の推進に関する条例」により、住民活動を支援し、まちづくりのための協働拠点として 2015 年 7 月に誕生しました。住民参加で進める自立と共助のまちづくりのための「であい・ふれあいの場、つながりの場、活動サポートの場」を提供いたします。協働によるまちづくりに関する事業のサポートを目的とし、さまざまな事業の企画・実施に取り組みます。

★キャッチコピー

軌道を描いて つなげる つながる‘ぷらねっと’は、太陽のような恒星の周りを公転する惑星の事。扶桑町の活動団体や住民が互いにつながり発展していくために、ぷらねっと扶桑は確かな軌道を描いて皆様をつなげ支援していきます。

★マスコットキャラクター

ぷららんちゃん
扶桑町の花「ひまわり」をイメージしたかわいい女の子。手には星のスティックを持っています。

★ロゴマーク大きな丸と黄色い星は惑星（ぷらねっと）をイメージしました。丸の中にはひらがなの「ぷ」の文字が隠れており、それぞれの色は扶桑町にちなんだ風物を意味しています。

黄：向日葵
緑：桑の葉
青：木曽川
桃：枝垂桜（桜）
赤：端折傘
橙：守口漬

ホームページ https://www.planetfuso.com

公式 LINEぷらねっと扶桑からのお知らせや活動報告、住民活動団体のイベント情報などを配信しています。

ぷらねっと扶桑のイベント情報や助成金情報を配信しています。

Instagram

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現役世代を対象としたでららぶ♡FUSO の活動の様子を中心に掲載しています。

住民活動団体のイベント情報や活動報告等を掲載しています。

会員の皆様のご支援・ご協力によりまちづくり助成金は成り立っております。
重ねて御礼申し上げます。今年度も引き続き令和６年度の賛助会員を募集しております。
丸ビル別館会議室
２階 2-3号室（Hタイプ）

ご利用事例【合同企業説明会】レイアウト例

閉切
第２２回全国ホープス選抜卓球大会県予選
１．大 会 名第２２回全国ホープス選抜卓球大会県予選

２．日時

令和６年１１月４日(月・祝)

３．会場とくぎんトモニアリーナ(徳島市立体育館)

４．主催

一般社団法人徳島県卓球協会

５．競技種目

８：３０開場(１)６年生以下男子シングルス(３)５年生以下男子シングルス(５)４年生以下男子シングルス(７)３年生以下男子シングルス

実施要項

９：００試合開始
第２競技場(２)６年生以下女子シングルス(４)５年生以下女子シングルス(６)４年生以下女子シングルス(８)３年生以下女子シングルス※申込締切日までに登録申請を，大会日の１週間前までに登録料の支払いを完了してください。
６．試合方法

各部とも参加人数によって試合方式が異なるが，予選リーグ→順位決定リーグの予定です。
※ 組合せ表は当日配りませんので，ダウンロードして印刷をお願いします。

７．競技規則(１)現行の日本卓球ル－ルによる。ただし，タイムアウト制は適用しない。
(２)使用球は，ニッタククリーンボールとする。
(３)選手のゼッケンは(公財)日本卓球協会作成のものを使用する。

８．参 加 料

１名につき，６００円

９．表彰

各部とも第１位（６年生以下・男女は２位まで）を表彰する。

10．申 込 先[郵送のみ]〒７７９－３１０２ 徳島市国府町西黒田字南傍示２０５の２
北井上小学校内 有月義明 宛
TEL 090－8971－0196

11．申込締切

令和６年１０月２１日(月)12. そ の 他

(１)参加申し込み人数は，制限いたしません。
(２)当該学年か上位学年に出場できる。
(３)参加申込書は，必ず学年順で強い選手の順に記入すること。
(４)参加申込書は，必ず男女別にしておいてください。
(５)粒高ラバーとアンチ系ラバーは，使用できる。
(６)全国選抜大会(令和7年3月29日～30日：神奈川県横浜市)は，男女とも都道府県ごとのチーム編成になります。男女とも，６年生以下２名，５年生以下１名,４年生以下１名,３年生以下１名，計５名で編成します。
県代表になった選手は，必ず出場すること。
(７)選抜チームの監督を協会が選考し，ご依頼させていただきます。

(当日に納入してください。)

必着のこと
第二学校給食センターを単独で早期に改築する（統合給食センターは見直し）
市長が施政方針で表明

アンケート結果集計表 （2018 年 1 月 15 日提出時）

これまで懸案だった学校給食セ

賛成・ンターの統合問題に対して、土屋市
母数長は、「学校給食センターの統合はいとする市教委の方針を理解し、そ％ね賛成

見直し、まず老朽化の著しい第二学校給食センターを単独で更新した

おおむ

慎重・反
対

その他％の意見

塩田地域中心

176

158.5%

11565.3%

46 26.1%

丸子・武石地域中心

113

17 15.0%8676.1%

10真田・神科地域中心

115

76.0%

6757.7%41 35.3%

市街地中心

118

86.7%

8168.6%29 24.5%

合計

522

479.0%

349

66.8%

126 24.1%

8.8%の上で食育に関する現在の取組を整理するとともに、学校、家庭、地域等が連携して、更なる食育の推進に努めるよう依頼した」（3 月議会の施政方針）

アンケートには、522 通が寄せられ「賛成・おおむね賛成」の意見は、「コスト削減につながる」という答えが多く、「慎重・反対」の意見は、「何かの時にリスクが大きい。」「コストより、食育を重視すべき」などの意見が多くありました。
記述されたものを、すべて打ち直して要望書に添えて、市教育委員会に提出、今後の方針を検討する際に、参考にするよう要請しました。
4 月 3 日、総務文教委員会として第二学校給食センターを現地視察し、担当者から説明を受けました。老朽化が進んでいることがよくわかりました。（右側の写真）
市民アンケートを実施、多数意見は見直し
日本共産党上田市議団は、一昨年 11 月～翌 1 月にかけて、大規模センターの問題点を指摘（アンケートへの回答）
昨年の「上田市政を考える母の会へのアンケート」には、私は市民アンケートをとり、学校給食センターの統合問題につい次の回答しました。ても市民の皆さんの意見を聞いてきました。その結果を、去【設問】 市内小中学校合同の約 1 万食を賄う大規模給食センタ

年の 1 月 15 日、市教育長宛てに「教育行政（学校給食）に関ー建設についてする要望書」として提出してきました。アンケートの結果の【回答】大規模学校給食センター計画は、大幅な見直しが必要。

は右上に記載。

その理由として、ア 災害時の対応、食中毒などのリスクを減ら

また、私は、市議選では選挙公報で「大規模学校給食センタす。イ 食育基本法（平成 17 年）、食育推進基本計画（平成 18 年）

ー計画は、食育と地産地消に逆行するもので、大幅に見直しなど食育の基本方針に反するのではないか。ウ 地産地消についます。」としました。て、上田市の HP では「上田市は、地場の農畜水産物を通じて、『食』と『農』を結びつけ、農業振興と市民の健康で豊かな食生

フォト通信活の実現に向けて取り組んでいます。」とあるが、この方向性にも反するのが大規模学校給食センターではないかと思います。

（左）3 月 10 日佐久市で行われた「東信メガソーラー問題を考える集い＆シンポジウム」に参加しました。飯沼自治会の皆さんから現地報告などもありました。（中）3 月 27 日、病児保育センターが丸子中央病院にできました。市内二カ所目。病気治療中などの子どもを上田市の委託により預かる事業です。（右）3 月 28 日、丸子地域巡回バス「まりんこ号」の納車式がありました。
真田町にゆかりのある方の寄付が財源とのことです。利用者の増加が課題ですので、ご利用ください。
共生型ものづくり産業に挑む〜栃木発町工場の決断〜
特別対談
株式会社アオキシンテック

株式会社リバネス

青木 圭太

丸 幸弘

代表取締役 CEO代表取締役 グループ CEO

栃木県真岡市に本社を有する機械部品加工の町工場「株式会社青木製上を伸ばしてきました。

作所」。栃木から世界へ羽ばたくことを目指し、2020年3月、株式会社

丸 大手からの継続受注も含めて案アオキシンテックへと社名変更した。企業理念も、「共生型ものづくり件の質も数も向上し、売上も30億産業に挑む」と大きくブランドを一新し、ものづくりにおけるこれまで円規模まで順調に拡大してきたと思の産業構造のアップデートを図ろうとしている。社名と理念に込められた青木氏の真意とは何か。

うのですが、まもなく創業30周年を迎えるこのタイミングで、社名と理念を変えたのにはどういう経緯が青木 青木製作所は現在の会長であルを中心に事業を開始し、数年後かあったのですか？

る父親が脱サラして1990年に創業ら新事業として機械部品加工を手が青木 町工場は大廃業時代に突入ししました。もともと、自動車メーカけています。他社にはできない小ロたといわれていますよね。これまでーの機械補修・保全・オーバーホーット・超短納期の案件に特化して売は大量生産・大量消費の中、いわゆる大手メーカーからの下請けと呼ばれる位置付けでものづくりをしてきました。でも、いまは世の中の指向が利便性の追及や物質的な欲求とは違う方向に動き始めていると思います。自動車業界から町工場への発注が減少していることが、それを如実に反映している事例ではないでしょうか。うちの工場も去年あった十数億円の売上がいきなりなくなる可能性もある。これまでと同じやり方ではダメだという危機感から丸さんに相談しました。
丸 そうですね。日本のように経済が成熟した社会においては、もはや豊かさの概念が変わっていきます。

12vol.1 7

地球上の限りある資源を取り合う活動はいずれ破綻しますから、GDPという指標ではなく、別の価値計測基準が生まれつつあると考えています。私は「マチュアグロース」という考え方を提唱していて、物質的・金融的な豊かさが幸せに直結しないことに気づいた人たちが、感性を通じた心の豊かさを成長させ、幸せの総和を拡大していくのです。
青木 町工場のあり方も時代や人の変化に対応しなければなりません。
このまま大手メーカーから流れてくる物量に頼るのではなく、自らが新しい産業を創る立場になろうと。そのとき、青木製作所の原点に立ち戻ったのです。もともとは部品加工ではなく、機械の補修・保全・オーバに、ときには協力工場に技術提供も業構造を変えられると信じています。

ーホールという持続可能なものづくしながら丁寧に共生関係を築いてき

丸 いま日本のものづくり技術は、りからスタートした会社ですから、ました。この強みがあるからこそ、東南アジアからもかなり注目されてその根底にある魂を大事にしたいとアオキ単体ではなく、企業群の力でいます。技術力は一流であることは思いました。

コミュニケーション力と技術力を生間違いありませんから、青木さんの丸 それで共生型ものづくりというみ出すことができると思っています。

ようなマインドをもった経営者がさ言葉がアオキシンテックの理念にな丸 青木さんは宇都宮大学ロボティらに増えて、単なる製造業ではなく、ったのですね。

クス・工農技術研究所の中に、ベン世界の知識を日本に集めて新たなア青木 はい。実は社名のシンテック

チャーのインキュベーション施設イデアや技術を生み、実際にプロダは英語で「SYMTECH」と表しま「Garage Tochigi（ガレージトチ

クトとして形にする「知識製造業

す が、S Y M は 共 生 を 意 味 す るギ）」も運営していますよね。栃木（※）
」をリバネスと一緒に拡げていsymbiosisに因んでいるのです。他

県内の高校、高専、専門学校、短大、ってほしいです。の町工場同士はもちろんのこと、大大学生を対象にしたビジネスプラン

日本の中小企業はまだまだ生まれ変学やベンチャー、異業種の企業など、コンテスト「とちぎアントレプレナ

われる底力がありますから、日本の多様な機関との連携をさらに強化しー・コンテスト」も立ち上げて、次ものづくりはこれからが楽しみですて、ものづくりを中心としたエコシ世代の技術や人材育成にも熱をもっね。

ステムを創っていきたいという思いて取り組んでいらっしゃいます。

を込めました。

青木 はい。こういった活動を通じ私が社長に代替わりした時に、お客て、既存の町工場では接点を持たな様とのコミュニケーションを重要タかったような人や技術も育て、町工スクとして設定し、ニーズに応える場を中心とした新たな生態系をつく

技術力とスピード力を確保するためることで、大手から下請けという産※知識製造業とはリバネスが営む業種。世界から研究者や技術者、経営者の知識を集め、自ら新しい知識を生みだし、社会課題の解決に向けて自ら実装する。アイデアを単に出すだけではなく、実際に実装（試作・製造）まで行う。

vol.1 713
【RAC】ポリポリ！スピード大作戦

爽快！コミカルポリゴンレース
コンパイルの総力をかけて開発した、フルポリゴンレースゲームが登場！ コー
スはチューブ状になっていて、壁でも天井でも走れるぞ！ 操作はアクセルとス
テアリングだけという単純さ！ アクロバ
ティックなコースを制して、ベストタイムを叩き出せ！
※ 画面写真をクリッ クすると、 大きなサイズ でご 覧になれま す。

アクセル＋ステアリングの簡単操作！
操作はシンプル、アクセルとステアリングだけ！ だからこそ、タイムアタッ
クに集中できるのだ！

チューブ状コースで壁や天井も走れる！
どんな運転をしても、コースアウトの心配なし！ アクセル全開、思う存分フッ飛ばせ！

個性的なコースは２＋２種類！

コース上に散りばめられた様々なギミック！
どんな運転をしても、コースアウトの心配なし！ アクセル全開、思う存分フッ飛ばせ！

タイプの違う全４コースを用意！
それぞれの特徴を見極めて走れ！

コース紹介コースの種類は、最初から選択できる「W-STOCK」「EXTREME」のほかに、 両方のコースをクリアすると選択できる「SWALLOW」「MYTH」の計4コースがあるぞ。
W-STOCK
すべての要素を備えた基本コース。 ライン取りが重要で、ほかのマシーンとの競り合いも多くなる。

EXTREME
仕掛けとコーナーの組み合わせが多彩なテクニカルコース。 コースに振り回されないように、臨機応変な操作が要求されるぞ。

SWALLOW

MYTH

だ円形のシンプルコース。 障害 高低差の激しい難コース。コースの途
物にぶつからずにどこまで高速 中から外に宇宙の風景が広がって美しを維持できるかが好タイムを出 い。 風景に見とれてミスをするな。
すコツだ。

マシーン紹介ジェントルマシーン

マッドマシーン

ジェントルマン&黒犬が乗る。 速 マッドドクター&怪猫が乗る。 低速時の度を維持しにくいが、低速時の加 加速が悪く、グリップもよくないが、高速がよく、グリップもいい。 初心 速を維持できる。 操作に慣れるまで少者にお勧めだ。
し手間取るかも。

■ インストール方法
1. ダウンロードしたファイルを実行して下さい。
2. 解凍先フォルダの選択画面になります。お好きなフォルダを指定して下さい。

3. 解凍が完了すると、解凍先フォルダ内にPolyPolyフォルダが作成されます。 その中のPolyPoly.exeを実行すればゲームスタートです。
[ALT]+[F4]を押すことで、ゲームはいつでも終了できます。
詳しい操作説明は、解凍後作成されるフォルダ内にあるreadmeフォルダ内のreadme.txtをご覧下さい。
© D4 En t e r pr ise C o . , Lt d.
全社民発第７７号
令 和 ３年 ６月 ２日
厚生労働大臣 田村 憲久 様
社会福祉法人 全国社会福祉協議会会 長
清 家
篤「新型コロナウイルス感染症生活困窮者自立支援金」（仮称）の支給に関する要望

５月２８日に厚生労働省から発表された「新型コロナウイルス感染症生活困窮者自立支援金（仮称）」（以下、支援金という）の実施については、本会から要望していた「既存施策の活用・拡充に加えて、経済的な支援として、新たな給付・手当の創設」への対応として、長引く新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により困窮している方々への新たな支援につながる第一歩となるものと評価をしております。一方、検討中の案において、特例貸付の利用状況が対象者の要件とされていることは、必ずしも困窮者の実効性ある支援につながらないと考えます。
実施にあたっては、特例貸付の対応に注力している社会福祉協議会の負担が増加しないよう、現在の案において実施主体とされている福祉事務所設置自治体において適切に実施することとしてください。
支援金の実施に向けて下記のとおり要望します。
記
１．支援金の対象者は、特例貸付の利用状況に関わりなく、真に必要な方を対象とし、幅広い困窮者にとって実効性のある方策としてください。
・ 支援金の対象は、困窮している状況にある方とし、特例貸付の利用状況を要件にする
ことは、自立のための努力をしている世帯が対象外となるため、要件としないでください。
・ コロナ禍による生活困窮者の生活再建には、一定の期間を要します。５月２８日の案では申請期間が８月末までとされていますが、長期での対応が可能となるよう申請期間を設定してください。
・ なお、特例貸付が「不承認」となった申込みは、同一世帯からの重複申請や他の借入が債務整理中、不正申請と認められるなどの理由によるものが含まれており、支援金の対象要件としては不適当と考えます。

２．支援金の申請受付等の業務は、自治体自らが行うこととされたい。
・ 特例貸付の申請受付や償還免除を含む債権管理への準備を行っている社会福祉協
議会、コロナ禍前の３倍に上る相談に対応している自立相談支援機関では、これ以上の業務の増加には対応できません。特に自立相談支援機関を受託している社会福祉協議会においては、特例貸付への対応と自立相談支援機関の業務で窮迫している状
況にあります。社会福祉協議会、自立相談支援機関に対する委託は、行わない制度としてください。
・ また、社会福祉協議会における特例貸付の利用状況の確認や貸付に関する書類の発行、対象者に関する情報提供などの事務負担が生じない制度としてください。

３．支援金についての問い合わせの対応、広報等は、国が責任をもって行ってください。
・ 支援金制度の内容について、対象要件、申込方法や相談先などが、申請を希望する方に正しく伝わるよう広報してください。
・ 市区町村社会福祉協議会・都道府県社会福祉協議会には、すでに多くの支援金に関する問い合わせが寄せられています。社会福祉協議会や自立相談支援機関等の関係者が対応に困ることないよう、情報共有については検討段階から丁寧に行ってください。
2024 年 9 月 19 日
報道関係各位
三菱地所レジデンス式会社
ア イ ズ

プ ラ ス

～お客様の声を活かした商品開発「EYE’S PLUS」から、新・洗面化粧室他が誕生～
プラス ハ ビ ッ ト

定位置化で家事が捗る仕組みを実現「 + Habit」
併せて、充電ステーション「EYE’S PLUS STORAGE CHARGE」
シューズインクローゼット「EYE’S PLUS SHOES IN CLOSET」を新開発
三菱地所レジデンス株式会社（以下、三菱地所レジデンス）は、2013 年より、その供給実績とノウハ
ウをもとに、お客様の声を活かした商品開発「EYE’S PLUS（アイズプラス）」の取り組みを行ってきましたが、この度「EYE’S PLUS」から新・洗面化粧室「＋Habit（プラス ハビット）」および「充電ステーション」「シューズインクローゼット」が誕生しました。

定位置化で家事が捗る仕組みを実現「＋Habit」「＋Habit」は、仕分け・整頓／習慣・秩序／時短・効率のサイクルに着目し、洗面化粧室からはじめる新習慣を提案します。モノを使う時に快適で手間が省けるのはもちろん、定位置管理を家族で共有しやすくすることで家族の誰もが同じように使えてしまえる、意識も暮らしも変わる洗面化粧室です。第一弾として、2024 年 10 月 5 日（土）に事前案内会を開始する「ザ・パークハウス 板橋本町」に導入します。
【「＋Habit」の特長】（1）定位置化を図るため、仕分けや整頓がしやすい収納場所を設置（2）手間や無駄が少ない形状でキレイをキープする習慣を促し、家事効率もアップ（3）時短を叶えるため、洗濯動線は短く設定

三菱地所レジデンスは、今後もお客様の声に耳を傾け、お客様の暮らしやすさ、住み心地を第一に考え多様化するニーズにお応えしてまいります。

■定位置化を図るため、仕分けや整頓がしやすい収納場所を設置【洗面台下のスライド収納】
洗面化粧台下の収納は引き出しとすることで、奥にしまったモノも見える化され、手に取りやすくなります。
上段には使用頻度の高い細かいものを、下段には使用頻度の低い掃除用具や高さのあるストックをいれても、開ければ見えるので簡単に管理ができます。

【三面鏡裏収納】
奥行きをアップすることで、大容量の三面鏡裏収納を実現。大きめのモノもしまいやすく、様々な市販の収納ケースも入ります。家族別や使用頻度により収納を小分けにカテゴライズすれば整理・整頓も楽にでき、まとめることで扉を何カ所も開けずに必要な動作を終えることもできます。収納場所を家族で共有すれば元の場所にも戻しやすく、いつもキレイな収納が可能になります。

■手間や無駄が少ない形状でキレイをキープする習慣を促し、家事効率もアップ【浮かせるマグネット収納】
三面鏡下のパネルはマグネット収納ができるので、石鹸や歯ブラシなどの日用品をカウンターに直置きせずに済むことで汚れにくくなります。また、布巾をかければいつでも拭けて、乾かしながらしまうことができ、洗面化粧台をキレイにキープすることができます。

【洗面ボウル下サイド収納】置き場所に悩む洗濯かごを定位置化。
扉上部に開口があるので、そのまま洗濯物を投入することができます。気になる洗濯物のにおいや湿気もこもらず、洗濯物を隠すことができるので、日々の使い勝手も向上します。

■時短を叶えるため、洗濯動線は短く設定【洗濯機置場吊戸・リネン庫】
洗濯機上のスペースを有効利用。日常的に洗濯で使うモノを収納できる吊戸棚には、しまいづらいピンチハンガーも収納できる寸法を確保しているほか、一時掛けがあるため、その場で洗濯物を干すことや、取り込んだ洗濯物をまとめて掛けることができます。入浴後の着替えやタオルもそのままリネン庫にしまうことで、洗濯効率をアップします。

「EYE’S PLUS STORAGE CHARGE」
時代の変化により、住宅内に充電が必要なモノが増えていますが、その量に対応したコンセント数の確保や置き場所は課題の一つと言えます。
そこで三菱地所レジデンスでは、「EYE’S
PLUS STORAGE CHARGE」として、キッチンカウンター下部にオープン空間を設けた収納にて充電するモノの置き場を集約することを提案いたします。
この収納は、各々の自室で管理できるモノ以外について、最上段のオープン空間にはスマートスピーカーや Wi-Fi ルーター、中段には小物の電子機器類、最下段にはタブレットやノート PCなど大型の電子機器の充電場所としています。
「EYE’S PLUS STORAGE CHARGE」で充電するとともに、モノの置き場が決まることで暮らしやすさにもつながります。

「EYE’S PLUS SHOES IN CLOSET」
家族ごとに持ち物が変わり、子どもの成長によっても持ち物は日々変化していきます。そんな家族ごとの日々の変化に合わせて一緒に進化していける「EYE’S PLUS SHOES IN CLOSET」を開発しました。
「EYE’S PLUS SHOES IN CLOSET 」は、可動する 2 種類の棚板と 2本のハンガーパイプを組み合わせて使えるシューズインクローゼットです。
棚板の下にベビーカーを入れて収納した場合にも棚板やハンガーパイプを余らせずに使用することができます。棚とハンガーパイプは暮らしに合わせて組み替え可能であり、家族の日々の変化に合わせて利用できます。

【参考】「EYE’S PLUS」について「EYE’S PLUS」は、2013 年より、三菱地所レジデンスの供給実績とノウハウをもとに、お客様の声を活かした商品開発です。お客様の声を軸とし、プロの視点（アイズ）を加えて「新たな価値を創造（プラス）」していく三菱地所レジデンスのモノづくりの取り組みです。より使いやすいキッチンやオリジナルカラースキムなど、お客様と一緒にモノづくりを行っています。
「EYE’S PLUS」では、①お客様の声を集める②専門チームによる検討③メーカーと試作品製作④社
内検証⑤物件導入 の一連の取り組みにより、お客様の元へ新しい商品をお届けします。
※ 次ページご参照

以上
取付 ・ 取外し方法
本書では、患者に対するバクスターインフューバクスターインフューザー SV シリーズ （ボトルタイプ） ・ LV シリーズ

ザー SV シリーズ （ボトルタイプ） ・ LV シリー
ズのカテーテルへの取付方法、 及びカテーテルからの取外し方法を順にご説明します。

取付方法

取外し方法

1

1

全ての操作は無菌的方法によって行ってください。

末端部ルアーロックから翼状ルアーキャップを取り外します。 薬液が流れることを確認してください。

本品を取り外す前に、バルーンが完全にしぼんでおり、 注入が完了していることを確認してください。
0
1
2
3
4
5

手順に入る前に・ 医療機関の手順に従って、 投与に必要な物品を準備してください

薬液充填口キャップ2

末端部ルアーロックを患者のカテーテルハブにしっかりと接続します。 薬液の注入が始まるよう、 必要な場合はカテーテルのクランプを開けます。

2

患者のカテーテルのクランプを閉じます（クランプがある場合）。

3

正確な流速を維持するため、 流量制御管を直接皮膚に固定／テープ留めします。

3

医療従事者の指示に従って、本品を患者のカテーテルから取り外します。

4

本品の薬液充填口を末端部ルアーロックと同じ高さに設置します。14翼状ルアーキャップをのチューブの末端に取り付けます。

5

薬液が注入されていることは本品目盛を参考にバルーンが縮むことを確認してください。

流量制御管
末端部ルアーロック
翼状ルアーキャップ
バルーンリザーバー

外筒

注入進度目盛01

実際の機器は写真と異なる場合があります。

0101001

122222345345345345345

注入進度目盛は、 機器によって、 水平又は垂直の場合があります。

注意事項
本品の使用は 1 回のみに限ります。
・ 予定外の投与中止、 中断又は過剰投与が重篤な健康被害又は死亡につながる薬剤を本品で使用する場合は、 十分に注意を払うこと。
・ 包装が開封されていた、 又は本品が破損していると思われる場合は使用しないでください
・ 高温を避け、 室温で保管してください
・ 透明でない薬剤は使用しないでください
・ 本品は温度または他の要因との組み合わせが投与時間に影響を与える場合があります・ 医療従事者の指示がないかぎり、 患者が本品を取り外すことはできません
・ 患者が本品に異常を認めた場合、 必ず医療従事者に連絡してください

流速と予定注入時間との関係
以下の場合は流速が速くなり、 注入時間が短くなります。
・ 薬液の温度が高いと、 流速が速くなります・ カテーテルの末端部ルアーロックに対して本品の位置が高すぎると、 薬液流速が速くなります
以下の場合は流速が遅くなり、 注入時間が長くなります。
・ 薬液の温度が低いと、 流速が遅くなります・ カテーテルの末端部ルアーロックに対して本品の位置が低すぎると、 薬液流速が遅くなります・ 細いカテーテル （22 ゲージ未満） を使用すると、 流量が低下します。
1

本品を携帯用ポーチに入れると、 適切な位置に装着しやすくなります。

使用上の注意の一覧については電子添文を参照してください。

製造販売元
バクスター・ジャパン株式会社
東京都港区芝浦三丁目４番１号 グランパークタワー30階
電話番号：03（4567）1400
Baxterはバクスターインターナショナルインクの登録商標です

2024年1月作成
高度管理医療機器（クラスⅢ） 加圧式医薬品注入器
特定保健医療材料基準:携帯型ディスポーザブル注入ポンプ
販売名：バクスターインフューザー
承認番号：16300BZY00986000
JP-MD16-230020̲v2
STEP1

STEP2STEP3

STEP4

STEP5STEP6

2.2Mオーム (赤,赤,緑, 金)STEP7

ガイガーカウンターIn

STEP8

ガイガーカウンターIn

STEP9100Kオーム (茶, 黒, 黄, 金)

ガイガーカウンターIn

STEP10

ガイガーカウンターIn

ガイガーカウンターOut

STEP11

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
123456

7

ガイガーカウンターOut
TC4093

STEP12

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
123456

7

ガイガーカウンターOut
TC4093

STEP13

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
123456

7

ガイガーカウンターOut

STEP14

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
123456

7

ガイガーカウンターOut
3.9Mオーム(オレンジ、白、緑、金)STEP15

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1234567STEP16

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1234567STEP17ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
110Kオーム (茶, 黒, オレンジ, 金)

234567STEP18

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
110Kオーム (茶, 黒, オレンジ, 金)

234567STEP19

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1234567STEP20

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1234567STEP21

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1234567STEP22

ガイガーカウンターIn

8

足が長い方

7

足が短い方

TC4093BP
1LED

23456

STEP23

ガイガーカウンターIn

8TC4093BP
1マイクロフォン

234

5

6

7

ガイガーカウンターOut
ニュースリリース
株式会社ブランコ・ジャパンとのデータ消去事業におけるパートナー契約の締結について〜マイナンバー制度導入に向けたデータ消去ニーズに対応〜
平成 27 年 9 月 28 日

株式会社 NTT フィールドテクノ

株式会社ブランコ・ジャパン

株式会社ＮＴＴフィールドテクノ（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：岸本照之

以下、ＮＴＴフィールドテクノ）は、データ消去事業でのグローバルリーダーである株式会社ブランコ・ジャパン（本社：東京都港区、代表取締役社長 : 森田将幸
パン）とデータ消去事業においてパートナー契約を締結いたしました。

以下、ブランコ・ジャ

今後、ＮＴＴフィールドテクノの強みであるサポートサービスと、ブランコ・ジャパンのデータ消去に関する技術を組み合わせ、データ消去事業におけるソリューションの提供を行っていきます。
１．協業に至った背景

ＮＴＴフィールドテクノは、約２００のサービス拠点を西日本３０府県に展開しており、西日本エリア全域で対応可能なオンサイト体制や、技術知識に優れたコールセンターをサポートサービスとして提供しています。その中で、ＩＣＴ機器の運用管理を、導入から日々の運用までワンストップでトータルサポート（ライフサイクルマネジメント：ＬＣＭ）する取り組みの一環として、ＰＣの「ハードディスクデータ消去サービス」を提供しており、過去１３年間で６５万台以上のデータ消去を行ってきた実績※１があります。

一方、ブランコ・ジャパンは、データ消去ソフトのグローバルリーダーであり、様々な国の政府機関や第三者機関から多くの製品認定を取得しており、高い技術力が世界中で評価されています。ブランコ・ジャパンが提供している品質の高いデータ消去ソフトは全世界１００か国以上、国内でも２，０００以上の企業で利用されています。

トータルサポート力を持つＮＴＴフィールドテクノが、高い技術力を持つブランコ・ジャパンとパートナー契約を締結することで、両者の強みを活かした、お客様にあった最適なデータ消去ソリューションの提供をめざします。

データ消去ソリューションのグローバルリーダーであるブランコ・ジャパンと、ＮＴＴグループ企業とのパートナー契約の締結は初めてとなります。

※１ ＮＴＴフィールドテクノの「ハードディスクデータ消去サービス」は、２００２年９月に、株式会社エヌ・ティ・ティ ネオメイト（以下、ＮＴＴネオメイト）が開始し、２０１２年７月に、ＮＴＴネオメイトからＮＴＴホームテクノ（２０１３年１０月に社名を「株式会社ＮＴＴホームテクノ」から「ＮＴＴフィールドテクノ」に変更）に移管され、サービス開始から累計で６５万台以上のデータ消去を行ってきた実績があります。

２．協業により拡大する提供サービス

本年１０月からスタートするマイナンバー（社会保障・税番号）制度により、企業では多くのマイナンバー情報を管理することになり、仮にマイナンバーを含む個人情報（以下、特定個人情報）の漏えいが発生した場合、信用失墜、企業イメージの低下、損害賠償、マイナンバー法による厳しい刑罰が待っています。また、ＩＣＴ機器の処分に関するガイドライン※2 も設けられ、特定個人情報などが記録された書類や機器、電子媒体などを廃棄する場合、復元不可能な手段を採用して、専用のデータ削除ソフトウェアの利用、物理的な破壊などが求められており、データ消去に関するサービスのニーズも高まっております。

これまで、ＮＴＴフィールドテクノが提供しているデータ消去サービスは、ハードディスク単位でのデータ消去サービスとなっておりましたが、お客様において、お使いのハードディスク全体を消去することなく一部分のみをデータ消去して使いたい、等のきめ細かなデー

タ消去サービスのニーズが高まっていることから、このたびのブランコ・ジャパンとの協業により、“フォルダ・ファイル単位” でのデー
タ消去サービスを２０１５年１０月１日（木）より受付開始いたします。

※２ 「特定個人情報の適正な取扱いに関するガイドライン（事業者編）」ガイドラインの詳細は、特定個人情報保護委員会のホームページをご覧ください。
特定個人情報保護委員会ホームページ（http://www.ppc.go.jp/）

1
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審査 ＦＴ１５-０４６-１

（１）利用料金と提供開始日

・ＮＴＴフィールドテクノで提供する「データ消去サービス」について

※３
※４

メニュー

価格

受付開始日

特徴

ハードディスク（お預かり）

5,400 円 / 台※3※4

従前より提供・ソフトウェアによるデータ消去か、物理的破壊による消去を選択可能
・消去作業完了証明書を発行・消去した物品について買い取りが可能（オプション）

ファイル・フォルダ（ソフト販売）

別途見積

２０１５年
１０月１日（木）・ファイル・フォルダ単位でデータ消去が可能
・PCI DSS のセキュリティー基準に対応消費税が別途必要になります。
運送費が別途必要になります。

（２）サービス紹介ページ
データ消去サービス

http://ntt-ft.jp/business/delete/index.html
３．各社の役割

ＮＴＴフィールドテクノ：データ消去サービスの提供
ブランコ・ジャパン：データ消去ソフトウェアの開発

４．今後の展開について

ＮＴＴフィールドテクノの強みであるサポートサービスに、データ消去事業におけるブランコ・ジャパンのノウハウ・技術力を取り入れることにより、お客様に安心してお使いいただけるサービスの開発をすすめてまいります。
５．サービス内容に関するお客様からのお問合わせ先

ＮＴＴフィールドテクノ
ＴＥＬ：06-6227-5556

ビジネス推進部（受付時間：午前 9 時〜午後 5 時

サービス推進部門

土曜・日曜・祝日および年末年始 12/29 〜 1/3 は休業日となります）【本件に関するお問合せ先】
ＮＴＴフィールドテクノ
総務広報担当福西・秦

ＴＥＬ：06-4708-3375

ニュースリリースに記載されている内容は、報道発表時のものです。

最新の情報と内容が異なる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

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審査 ＦＴ１５-０４６-１
平成１８年１１月８日
各位会 社 名 株 式 会 社 新 日 本 建 物
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 兼 社 長 執 行 役 員村上三郎（JASDAQ・コード番号：８８９３）
問合せ先 常 務 取 締 役 兼 常 務 執 行 役 員 管 理 本 部 長 兼 財 務 部 長
壽 松 木康 晴（TEL．
（０３）５２２７－５６０５）「主要株主の異動に関するお知らせ」の一部訂正に関するお知らせ

平成１８年１１月７日付にて開示致しました「主要株主の異動に関するお知らせ」について、下記のとおり一部訂正がございますので、お知らせ致します。

記
異動予定年月日について（訂正前）平成１８年１１月９日（訂正後）平成１８年１１月６日

以上
Macintosh 接続設定
無線接続の設定■画面右上にある Wi-Fi のアイコンをクリックします。

↑クリック■電波が受信できている無線ルータの SSID（アクセスポイント名）が表示されます。
10.15 ～ Big Sur

Monterey～1■Wi-Fi がオフになっている場合は Wi-Fi をオンに変えます。

10.15 ～ Big Sur

Monterey～■ここで無線ルータの SSID とセキュリティキーを確認します。
多くのメーカーでは、機器に添付されているシールに記載がございます。
※「セキュリティキー」の呼称は、製品によって「KEY」「暗号化キー」「パスワード」等、呼び名が異なることがあります。
見本：バッファロー製

見本：NEC 製

2

■無線ルータの SSID が確認できましたら、お客様所有の無線ルータの SSID と同じものをクリックします。
10.15 ～ Big Sur

Monterey～

↑クリック

↑クリック

■パスワードの入力画面になりますので、先程確認した無線ルータのセキュリティキーを入力していただき「接続」をクリックします。

①入力→②クリック→

3

■画面右上にある Wi-Fi のアイコンが点滅しますので、そのまましばらくお待ちください。
点滅がおさまりましたら、Wi-Fi のアイコンをクリックします。お客様所有の無線ルータのSSID の左側にチェックが入るか、青くなっていたら接続設定が完了しております。
インターネットがご利用できるか確認をします。

Monterey～

10.15 ～ Big Sur■画面下部の Dock にあるアイコンをクリックし、「Safari」を起動します。

←クリック

4

■「Safari」を起動しましたら、画面上部に URL を入力する場所がございます。
入力欄の中をクリックして、閲覧したいホームページの URL を入力します。
（※下記画像では「ひまわりネットワーク」のホームページ URL を入力）

（入力例）

（参考）
ホームページ URL

ケーブルテレビ局
ひまわりネットワーク㈱https://www.himawari.co.jp/

シーシーエヌ㈱https://ccn-catv.co.jp/

おりべネットワーク㈱https://www.oribe-net.co.jp/

三河湾ネットワーク㈱https://www.sky-1.co.jp/■閲覧したいホームページの URL を入力後、キーボードの「Enter」キーを押してください。
指定したホームページが表示されましたら、通信が正常に行われております。

以上となります。

5

無線接続の確認方法■画面右上にある Wi-Fi のアイコンをクリックします。

↑クリック■電波が受信できている無線ルータの SSID（アクセスポイント名）が表示されます。
設定に問題がなく、電波が届いて無線通信ができている状態であれば、接続済みの SSID の左側にチェックが入るか、青くなっています。

10.15 ～ Big Sur

Monterey～

6