収支報告

公益財団法人あいであるは、
平成27年度（実績）平成28年度（実績）平成29年度（実績）

経 常 収 益5,199,066円

6,551,403円

9,220,709円

経 常 費 用 計

1,359,942円

6,886,196円

9,339,345円

事業費880,211円

5,493,655円

6,838,677円

管理費

479,731円

1,392,541円

2,500,668円

ご協賛、寄付のお願い「保護者がいない、保護者のもとで暮らすことが適当でないとされた子ども」の健全育成支援を行う財団法人です。
事業として、社会的養護児童の自立支援「お金の管理に関するレクチャー」、社会的養護出身者の退所後の支援「実家便™」を行っています。

あいである

Annual Report

当財団は、皆様からの寄付金を財源として運営しています。

2018

当財団の活動にご賛同いただき、ご支援・ご協力をお願いいたします。

ご挨拶 〜社会情勢と社会的養護児〜

振込みによる寄付

リサイクル募金

賛助会員

超高齢、少子化によって2060年には8,674万人（2010

施設入所児には、お金の取扱いや公的制度など社会で生

年人口の32.3%減）
まで人口が減少する※１とされる日本

活するうえで必要な知識を学ぶ機会の提供、社会への適において、何らかの理由により家庭での養育が不適切で応状況や困ったことを直ぐに相談できるようなアフター

あるが故社会的養護が必要とされ、児童養護施設で暮らケアが必要であり、当財団の支援事業はそれらに応える

す社会的養護児は30,000人を超え 、その数は増加のものです。

一途にあります。

親と一緒に住むことができなかった空虚感や、何らかの虐子どもたちは、長期的に不適切な養育環境に置かれてい待を受けていたことによる心身のダメージからの回復なたなど、心身に深い傷を負っている重篤なケースもあり、ど、自分自身の生育環境を受け入れ、子どもなりに折り合

そのケアには深い愛情と専門的なスキルが必要となる例

いをつけていくには時間を要します。また、社会で自活をが多く、国や行政からの措置費加算、配置職員数の改善

始め自立をしていくまでにも時間を要します。など、施設における子ども処遇は従前に比べ手厚くなっその間彼らが、新たな社会的支援を受けるのではなく、自てきています。

活、そして自立に向かっていけるようサポートをすること

一方、児童養護施設で養育されている子どもは、社会でが社会全体で子どもを養育することにつながっていくの生活を始めることへの準備も整わない、法律的、金銭的ではないでしょうか。にも乏しい後ろ盾の中、18歳という年齢に達したという難しい状況を負いながらも、明るく元気に暮らす子どもただけで自活を始めることになります。

ちに思いを馳せる時間をお持ちいただき、他人事として社会人としては未熟な18歳児が、親からの支援は当てに済まさずに、子どもが健やかに育つことが将来を託す人できず、非正規雇用が増える中で自分の生活費を稼ぎ、つくりにつながることにお考えをお持ちいただけました

自立・安定した生活を送るのが容易ではないことはご想ら、幸甚にございます。

※２

書籍や書き損じはがきなどの買取金を寄付していただける仕組みです。

財団概要/役員
名

称 ： 公益財団法人あいである

所 在 地 ： 〒141-0031

代表理事 木皿 昌司
理

評 議 員 太田 一平

事 笠作 真一郎

片山 勉

下田 隆二

武田 哲

L ： 03-6435-0444

中村 安志

安岡 利朗

E - m a i l ： info@idealideal.org

吉田 倖子

諮問委員 坂本 輝子

設立登記 ： 2015年4月1日

若杉 千秋

坂本 博之

事 相楽 行孝

柴山 英士

東京都品川区西五反田 7-22-17 TOCビル12F
TE

公益認定 ： 2017年4月1日

監

村井 美紀

像いただけると思います。

代表理事

※１
（国立社会保障・人口問題研究所の将来推計による） ※２（平成26年10月 厚生労働省 家庭福祉課調べ）

木皿 昌司

た年から５年（10回）
を最長支援期間として、施設からの申請を受け食品や生活用品を発送しています。

事業報告

事業報告

施設を退所し自活を始めた子どもに6月と12月の年2回、施設を退所し社会的養護施設の下で暮らす子どもは、お金の管理や心構え、契約手続きなど社会人として必要なスキルを学ぶ機会がほとんどないまま18の歳で施設などから退所し、社会で自活することになります。未熟なまま施設退所者と施設をつなぐ「実家便™」
は、施設退所者にとっては施設や社会的養護施設出身者の退所後の支援事業﹁実家便™
﹂

どもの居場所確認とともに、私たちはあなたを気にしていますというメッセージを「モノ」と「言葉」の両方で送る支援です。
施設退所者が、本当の意味で自立するまでには、時間を要します。唯一の拠り所である児童養護施設とのつながりを持ち続けることは、子どもが再び負の連鎖を生まないための一助となるセーフティネットであり、自立への見守り支援です。

実家便 継続 H29年6月

実家便 新規 H29年

実家便 継続 H29年12月

施設を退所せざるを得なかった要社会的養護児が金銭的トラブルに陥﹁お金の管理に関するレクチャー﹂

施設職員とつながっていることの安心感を得ること、施設にとっては子らないよう、社会適応力をつける機会として、お金の管理や、生活設計について学ぶレクチャーを開催しています。

弁 償のいも
ほしきる

作り

で物がよい
買い くてもな
買わつまずいたんだ
これから気をつけるがマイナス
もの
しいのほ える分
買
自今、ー 3,000し円かった

実績

平成２７年度
2団体

平成２8年度
5団体

平成２9年度
新規8団体、継続2団体

象

施

設

使用するツールの検討、ツール開発団体と協働レクチャーを行った。
施設職員から、ニーズはあり、同事業の必要性についても強く感じていることの話がされる。レクチャー対象者、使用ツールのパターン化と、レクチャー内容の検証が必要と感じている。
施設職員に向け財団でレクチャーを行い、そこでマネークリップに慣れたうえで、職員が子どもに向けゲーム感覚でレクチャーをすることを推奨し、取り組みを勧めている。お金の管理の教え方については、各施設悩みを持っていることもあり、実施施設では好評を得た。
平成29年12月26日版の読売新聞（全国版）に、「 児童養護施設 退所後を見守る」
として、マネークリップが紹介されたことは、施設関係者への信頼醸成にも寄与し、当法人としても施設関係者への紹介がし易くなった。

31

案内を掲載したところ、多数の施設から申請があり、さらに、当該施設から他施設への紹介もあり応募者が増えた。 当初５０名への支援として募集案内をトピックス行ったが、問い合わせが多く、事業の認知度アップに寄与できるとの判断から、理事会を開催して１００名 への支援を行うことで予算措置を講じた。

Ｈ29年.4.1

平成２8年度

新規受付枠を200名に拡大し申請を受け付けたが、結果として49個を余す

新 規 支 援 人 数 143
継続支援人数92対62

象

施設

社会的養護の下で暮らす子どもがお金の管理について学ぶためのレクチャーを行っています。

支援初年で知名度が低いことが気に掛かるところではあったが、ＨＰに募集

新 規 支 援 人 数 100対楽

カード形式のゲームで、取りくみやすい内容です。

実績平成２７年度

ボランティアお菓
子

お店の商品を壊す

公益財団法人の認定書▶

内閣府より公益財団法人としての認定を受け活動を開始しました。

ことになった。
HPでの募集案内に加え、児童相談所、児童養護施設の職員向け研修を行っている「子どもの虹情報センター」の協力を得て、研修受講者への資料配布を開始し知名度向上に努めた。

Ｈ29.12.26「マネークリップレクチャー」
について読売新聞の取材を受け、
読売新聞
（全国版）
「生活調べ隊」欄に掲載されました。

平成２9年度

継続支援に加え、新規受付枠を200名に拡大し申請を受け付けたが、結果と新 規 支 援 人 数 166
継 続 支 援 人 数 208
対象

施設

85

読売新聞▶

して34個を余すことになった。施設長会議での支援紹介、既存支援施設への新規施設紹介依頼などを継続して行い、知名度向上とともに、支援の効果についての認知拡大を図っている。
諮問委員会から、支援対象者の継続率が高いとみられ、見守り支援としての効果に期待を持っているとの意見を得る。

2017年12月26日掲載

・広報紙「あいであるREPORT」
を年2回発行し、広報活動を行っています。
「あいであるレポート」
は、ホームページ上に掲載しています。

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