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地域金融機関向け脱炭素セミナー資料

広島銀行によるお取引先のカーボンニュートラル取組支援事例

2023年 9月 28日

営業企画部 法人企画室長

加計 巨樹

当社グループのサステナビリティへの取組み
 「サステナビリティ基本方針」（2021年11月制定）にもとづき、当社グループのみならず、地域社会・お客さまが直面する社会・環境課題の解決に向けた取組みを推進している

サステナビリティ基本方針

社会・環境課題の解決と地域社会・自然環境の持続性向上

好循環の実現

カーボンニュートラルへの取組み
サステナビリティ重点項目
ダイバーシティ＆インクルージョンへの取組み

当社グループの持続性と企業価値の向上

・当社グループ自身による脱炭素化に向けた対応-CO２排出量の削減目標や、サステナブルファイナンス目標の設定
・お取引先の脱炭素化に向けた支援-取組み向上支援メニューの拡充に向けた
本日の説明事項
・多様な人財の活躍推進-専門人財、女性の活躍推進
・ワーク・ライフ・インテグレーション〜に向-働き方改革、チャレンジする風土
けた1

地元企業におけるカーボンニュートラル対応の必要性
 上場企業やグローバル展開する企業を中心に、カーボンニュートラルへの対応が急速に進むなか、自社だけではなく、サプライチェーン全体でカーボンニュートラルを目指すことが国際的な潮流となっている
 このため、上場企業やグローバル展開する企業がサプライヤーに対して、温室効果ガス排出量の測定や削減目標策定を要請する事例も出ており、中小企業にとっても、カーボンニュートラルは避けて通ることのできない課題になりつつある【サプライヤーへの要請事項例】
Apple

2030年までにサプライチェーンの100%カーボンニュートラルを約束

トヨタ

1次サプライヤー300〜400社へ2021年のCO2排出量を前年比3%削減を要請

ホンダ

主要サプライヤーにCO2排出量の年4％削減(2019年度比)と、2050年カーボンニュートラル実現に向けた工程表提出を要請

日立

サプライヤー800社にCO2排出量削減に向けた計画策定を要請

大和ハウス工業
イオン

サプライヤーの90％にSBT目標を設定させる
購入した製品・サービスによる排出量の80％に相当するサプライヤーにSBT目標を設定させる【参考】サプライチェーン排出量(Scope1排出量＋Scope2排出量＋Scope3排出量)の考え方
事業者自らの排出だけでなく、事業活動に関係するあらゆる排出を合計した排出量をいい、パリ協定が求める水準に整合する温室効果ガス排出削減目標の設定・実行と求める国際的な枠組みであるSBTはこの削減を要請

サプライヤーは大企業にとってのScope3に該当

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カーボンニュートラル対応における中小企業のリスクとチャンス
 カーボンニュートラルへの対応は、取引先からの要請への対応といった経営上の守りの側面だけでなく、競争優位性の構築やビジネスチャンス拡大といった攻めの側面もあるため、”いつか”はやらないといけないカーボンニュ
ートラル対応に”いち早く”取り組むことは、将来の成長のチャンスを高めることにも繋がるリスク

機会（チャンス）販売

 取引先からのCO2測定・削減等の対応要請
 取引先・消費者の環境意識向上による既存商品・サービスの売上への影響

 自社全体のカーボンニュートラル化や環境配慮型商品・サービス開発による販路拡大・新規ビジネス創出のチャンス
 外部認証制度の取得・活用による取引先への訴求力向上

政策
規制

 新たな炭素税の導入によるCO2排出量に応じたコスト増の可能性
 厳格化されつつある環境関連法規への対応コストや違反リスクの上昇

人材 特に若年層のSDGsの関心・意識は強く、環境課題解決に取組まないと将来の人材確保に不利に働く可能性

転換

転換 省エネや製造・業務プロセスの効率化などによる中長期的なコスト削減
 カーボンニュートラルを進める企業向けの補助金・行政支援制度活用のチャンス

転換 カーボンニュートラルへの取組みを後継者育成や社員教育の場として活用
 取組内容を社内外に発信することによる採用力強化

カーボンニュートラルにいち早く取り組むことで“リスク”を“チャンス”へ転換させる！
3

カーボンニュートラル対応への取組みステップ
 中小企業のカーボンニュートラル取組み支援については、「(Step1)現状把握」、「(Step2)方針策定」、「(Step3)実践」の順で対応方針等を整理し、支援を実施

Step1

現状把握
（見極める）(基本施策)• 自社のCO2排出量を把握する• 自社のリスクと機会を洗い出す（自社への影響を見極める）

Step2方針策定（目指す）(基本施策)• 自社のリスクと機会を踏まえ、環境経営方針を定める(目的の具体化)• 自社のCO2削減計画を策定する

Step3

実践

（成果を出す）(基本施策)• 自社のCO2排出量削減施策を実行する• 自社の取組みを社内外に訴求する（SDGsとの関連付け等）(目標設定と削減施策の洗い出し)(必要に応じての追加施策)• 自社の実施体制を見直す(社内啓発実施、担当者任命等)(必要に応じての追加施策)• 外部認証制度(ISO14001やエコアクション21等)を活用して、体系的・総合的な環境対応を目指す(必要に応じての追加施策)• 環境配慮型の商品・サービス開発により、販路拡大や新規ビジネス創出のチャンスを模索する

カーボンニュートラル推進を人材育成や後継者育成の機会として活用する中小企業も！

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当社グループのカーボンニュートラル対応コンサルティングメニュー
 地域・お取引先企業のカーボンニュートラルに向けた対応支援については、ニーズや取組み状況に応じたメニューの充実を進めており、取組みの強化・推進を図っている
必要性理解

Step1

現状把握

サステナビリティ経営の促進・支援メニュー

対話ツール(2022/3〜)

 情報提供と対話により、対応必要性の理解と取組着手を後押し
ディスカッションツール

Step2

方針策定

ポジティブ・インパクト・ファイナンス

Step3

実践(2023/3〜)

 企業活動が環境・社会・経済に与える影響を分析・評価しポジティブ影響増大とネガティブ影響低減への取組みをご支援

SDGs取組支援サービス(2020/1〜)

 SDGsの取組状況・必要対応事項を整理し、フィードバック 「SDGs宣言」策定をサポートし、対外PRをご支援
フィードバックシート

SDGs宣言サステナビリティ経営導入
サポートサービス(2022/1〜)

 経営者との対話により企業のマテリアリティ特定をご支援 「サステナビリティ経営方針」の策定をご支援
サステナビリティ経営方針

カーボンニュートラル対応に係るご提案

サステナブルローン(2021/12〜)

 サステナビリティへの取組みを資金面から後押し
サステナビリティ･リンク･ローン

ESG・SDGsに関する目標を設定し、達成した場合は金利引下げを実施

グリーンローン国際原則等に掲げるグリーンプロジェクトにかかる設備資金を対象

カーボンニュートラル関連

サステナビリティ・リンク・デリバティブ(2022/4〜)
3部構成
1. なぜ中小企業もカーボ
ンニュートラル？ Why
2. 中小企業は何をすればいい？ What
3. 広島銀行からのHow
ご案内

カーボンニュートラル対応支援コンサルティング(2021/12〜)
 カーボンニュートラル対応強化に向けた現状把握から実践までを一貫してご支援
自社の温室効果ガス排出量の把握支援

自社の温室効果ガス排出量の削減に向けた対策提案

サプライチェーン全体の温室効果ガス排出量測定から削減に向けた計画策定〜実行支援

グループ機能とアライアンスを活用し、非金融分野を含めたソリューションをご提供

金融・非金融両面で削減支援5

資金調達(サステナブルローン等)
リースによる脱炭素設備等の導入
省エネ実現に向けたDX導入

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SDGs宣言からカーボンニュートラルへの取組強化 「〜丸伸企業株式会社様の事例〜」
 2021年3月 ｢〈ひろぎん〉SDGs取組支援サービス｣を活用いただき、SDGs宣言を実施。フィードバック内容も踏まえ、環境面での取組み強化を検討｢〈ひろぎん〉SDGs取組支援サービス｣＝現状把握→自社のSDGsにかかる取組み状況を確認し、「できていること」「今後、取組み必要があること」を整理

・当社は従来からISO14001を取得するなど、環境に向けた取組みを実施
・今後は社会的要請事項である「カーボンニュートラル対応」が必要と捉え
SDGs宣言にCO2削減を目指す旨を記載

SDGs宣言からカーボンニュートラルへの取組強化 「〜丸伸企業株式会社様の事例〜」
 2022年9月 「〈ひろぎん〉サステナブルローン」（サステナビリティ・リンク・ローン）を活用いただき、SPTsとして「売上高対比でのCO2排出量を前年度比▲1.0%削減」を設定｢〈ひろぎん〉サステナブルローン(サステナビリティ・リンク・ローン)｣＝実践→SDGsに関連した野心的な目標を設定し、達成した場合、金利が優遇される融資商品

・SDGs宣言にて公表されていたCO2排出量削減に対する野心的な目標を設定し、対外公表
・当社のｻｽﾃﾅﾋﾞﾘﾃｨにかかる取組みやCO2削減目標の妥当性について第三者機関(ひろぎんｴﾘｱﾃﾞｻﾞｲﾝ)からｾｶﾝﾄﾞｵﾋﾟﾆｵﾝを取得