収支報告

公益財団法人あいであるは、
平成28年度（実績）平成29年度（実績）平成30年度（実績）

経 常 収 益6,551,403円

9,220,709円

10,273,734円

経 常 費 用 計

6,886,196円

9,339,345円

10,045,118円

事業費

5,493,655円

6,838,677円

7,119,131円

管理費

1,392,541円

2,500,668円

2,925,987円

ご協賛、寄付のお願い「保護者がいない、保護者のもとで暮らすことが適当でないとされた子ども」の健全育成支援を行う財団法人です。
事業として、社会的養護児童の自立支援「お金の管理に関するレクチャー」、社会的養護出身者の退所後の支援「実家便™」を行っています。

あいである

Annual Report

当財団は、皆様からの寄付金を財源として運営しています。

2019

当財団の活動にご賛同いただき、ご支援・ご協力をお願いいたします。

ご挨拶 〜児童養護施設で暮らす子どもたち〜振込みによる寄付

公益財団法人あいであるの活動にご理解とご協力を賜

リサイクル募金

賛助会員

書籍や書き損じはがきなどの買取金を寄付していただける仕組みです。

財団概要/役員
名

称 ： 公益財団法人あいである

所 在 地 ： 〒141-0031

代表理事 木皿 昌司
理

東京都品川区西五反田 7-22-17 TOCビル12F
TE

武田 哲

下田 隆二

安岡 利朗

中村 安志

E - m a i l ： info@idealideal.org

森 智之

設立登記 ： 2015年4月1日

吉田 倖子

公益認定 ： 2017年4月1日

若杉 千秋
渡辺 修三
監

評 議 員 太田 一平

事 笠作 真一郎

L ： 03-6435-0444

事 相楽 行孝る中で、法的・金銭的支援は無く、家族の後ろ盾をあてにりありがとうございます。

年会費は個人1口 ￥10,000
法人１口 ￥50,000です。

諮問委員 坂本 輝子
坂本 博之
柴山 英士
村井 美紀

施設から自活していく子どもたちは、非正規雇用の増え保護者がない、虐待を受けている、その他環境上養護をできないがゆえ、失敗しながら学ぶという経験を重ねる余要するなど、何らかの理由により家庭での養育が不適切

裕はなく、また、自身の生育環境に起因して社会で孤立しであるが故社会的養護が必要とされ、児童養護施設で暮やすいこともあり、施設退所後も見守るという継続的なサ

らす社会的養護児は28,000人あまりで、その数は前年比ポートを必要としています。これらの問題に着目し、お金のほぼ横ばいです。これは、里親やファミリーホームへの委取扱いや公的制度など社会で生活するうえで必要な知識託数が増えていることによるもの（※1）ですが、児童養護施を学ぶ機会の提供、社会への適応状況や困ったことを直設には専門的な知識を持つ職員による総合的なケアと養ぐに相談できるようなアフターケアのためのサポート支援

育の必要な子どもが措置される例が多くなっているともを行っているのが当財団法人のお金の管理に関するレクいえます（※２）。

チャーであり、実家便支援です。

児童養護施設で暮らす子どもたちは、18歳に達すると親と一緒に住むことができなかった空虚感や、何らかのそこから退所することになり、子どもの背景を考慮した社

虐待を受けていたことによる心身のダメージからの回復会的な支援制度もなくなることになります。児童養護施設など、自分自身の生育環境を受け入れ、子どもなりに折りで暮らす中では職員をはじめボランティアによるサポート合いをつけていくには時間を要し、社会で自活を始め自立などもあり、個々の状況を理解してくれる安全で安心したをしていくまでにも永い時間を要します。

暮らしを送ることができますが、社会保険や税金、お金の社会全体で子どもを守り育てるための支援の1つとし管理など自分自身を守るために必要な社会的スキル、食て、当財団の活動を見守りご支援いただけましたら幸甚

品の保存や節約等の生活の知恵を身に付ける機会がほとです。

んどなく、施設退所後に未熟さの中でトラブルに巻き込ま代表理事れてしまう例もあります。
（※1）
家庭と同様の環境における養育の推進【児童福祉法木皿 昌司

公布日施行（平成28年6月3日）】（※２）
平成２９年１２月 厚生労働省子ども家庭局家庭福祉課データより抜粋

平成３１年１月 厚生労働省子ども家庭局家庭福祉課データより抜粋

た年から５年（10回）
を最長支援期間として、施設からの申請を受け食品や生活用品を発送しています。

事業報告

事業報告

施設を退所し自活を始めた子どもに6月と12月の年2回、施設を退所し社会的養護施設の下で暮らす子どもは、お金の管理や心構え、契約手続きなど社会人として必要なスキルを学ぶ機会がほとんどないまま18の歳で施設などから退所し、社会で自活することになります。未熟なまま施設を退所せざるを得なかった要社会的養護児が金銭的トラブルに陥施設職員とつながっていることの安心感を得ること、施設にとっては子らないよう、社会適応力をつける機会として、お金の管理や、生活設計

社会的養護施設出身者の退所後の支援事業﹁実家便™
﹂

どもの居場所確認とともに、私たちはあなたを気にしていますというメッセージを「モノ」と「言葉」の両方で送る支援です。
施設退所者が、本当の意味で自立するまでには、時間を要します。唯一の拠り所である児童養護施設とのつながりを持ち続けることは、子どもが再び負の連鎖を生まないための一助となるセーフティネットであり、自立への見守り支援です。

実家便 継続 H30年6月

実家便 新規 H30年

実家便 継続 H30年12月﹁お金の管理に関するレクチャー﹂

施設退所者と施設をつなぐ「実家便™」
は、施設退所者にとっては施設やについて学ぶレクチャーを開催しています。
弁 償のいもほし できる

ボランテ
ィア
お菓
子

お店の商品を壊す作り物がよい
買い くてもな
買わつまずいたんだ
これから気をつけるがのマイナス
いもほし るのえ
自分 今、買ー 3,000し円かった

実績

楽

カード形式のゲームで、取りくみやすい内容です。

平成２8年度
5団体

平成２9年度
新規8団体、継続2団体

平成30年度
新規12団体社会的養護の下で暮らす子どもがお金の管理について学ぶためのレクチャーを行っています。

施設職員に向け財団でレクチャーを行い、そこでマネークリップに慣れたうえで、職員が子どもに向けゲーム感覚でレクチャーをすることを推奨し、取り組みを勧めている。お金の管理の教え方については、各施設悩みを持っていることもあり、実施施設では好評を得た。
平成29年12月26日版の読売新聞（全国版）に、「 児童養護施設 退所後を見守る」
として、マネークリップが紹介されたことは、施設関係者への信頼醸成にも寄与し、当法人としても施設関係者への紹介がし易くなった。

職員と対象としたレクチャーを行ったうえで、児童と職員を対象としたレクチャーへと発展させるケースもあり、各施設がお金の管理や生活設計についての指導方法を模索している中で好評を得ている。

実績

平成２8年度

新規受付枠を200名に拡大し申請を受け付けたが、結果として49個を余す

新 規 支 援 人 数 143
継続支援人数92

対62

象

施設

平成２9年度継 続 支 援 人 数 208
象

施設

85

平成30年度継 続 支 援 人 数 284
象

施設ている「子どもの虹情報センター」の協力を得て、研修受講者への資料配布を開始し知名度向上に努めた。

して34個を余すことになった。施設長会議での支援紹介、既存支援施設への新規施設紹介依頼などを継続して行い、知名度向上とともに、支援の効果についての認知拡大を図っている。
諮問委員会から、支援対象者の継続率が高いとみられ、見守り支援としての効果に期待を持っているとの意見を得る。

施設長会議での支援紹介、既存支援施設への新規施設紹介依頼などを継続し新 規 支 援 人 数 172
対

HPでの募集案内に加え、児童相談所、児童養護施設の職員向け研修を行っ継続支援に加え、新規受付枠を200名に拡大し申請を受け付けたが、結果と新 規 支 援 人 数 166対ことになった。

96て行い、知名度向上とともに、支援の効果についての認知拡大を図っている。
集中豪雨や地震などの災害時を想定した実家便の初回セットについて、「停電時にランタンがあることを思い出して使い、一緒に入っていた職員からの手紙を読み返し、暗い中でもホッとすることができた。」という報告とお礼を、子ども、職員から受け、内容物の検証につながる。

トピックス
企業からの協賛が増えています。
マルコメ株式会社様からコメントをいただきました。
『みそ汁などの発酵食品には、おなかを満たすだけではないあたたかさが、ぎゅっと詰まっています。
マルコメも、商品を通じて生活者のすこやかな暮らしに貢献していきたいと思っています。今は味噌だけではなく、味噌に欠かせない米糀からつくるアルコール0%の糀甘酒や、お肉のような食感を楽しめる大豆ミートにグルテンフリーの大豆粉など、ヘルシーな商品をラインアップしています。』

全国社会福祉協議会/全国児童養護施設協議会発行の全養協通信№３１１に、実家便募集要項が同封されました！

全養協通信№３１１表紙▶

広報紙「あいであるREPORT」
を年2回発行し、広報活動を行っています。 「あいであるレポート」は、ホームページ上に掲載しています。
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