公益財団法人あいであるは、

収支報告
寄収付金
入（賛助会員費含む）

平成31年（令和元年）度

令和2年度

1,027万円

1,131万円

1,291万円

管理費
29％（292万）

経 常 費 用内

「保護者がいない、保護者のもとで暮らすことが適当でないとされた子ども」の

平成30年度

管理費
30％（400万）

1,004万円訳

マネークリップ
14％
（97万）

事業費内訳

事業として、社会的養護出身者の退所後の支援「実家便™」、社会的養護児童の自立支援「お金の管理に関するレクチャー」を行っています。

管理費
31％（433万）

1,317万円

事業費71％（712万）

健全育成支援を行う財団法人です。

1,390万円

事業費
70％（917万）

事業費
69％（957万）

マネークリップ
13％（122万）

マネークリップ
11％（103万）

712万円

917万円

957万円

実家便
86％
（615万）

実家便87％（795万）

実家便
89％（854万）

あいである

Annual Report
ご挨拶 〜活動報告に寄せて〜
日頃より当財団の支援事業に、ご理解とご賛ご協賛、寄付のお願い同を賜り、厚く御礼申し上げます。
当財団は、皆様からの寄付金を財源として運営しています。
当財団の活動にご賛同いただき、ご支援・ご協力をお願いいたします。

振込みによる寄付

リサイクル募金

賛助会員

書籍や書き損じはがきなどの買取金を寄付していただける仕組みです。

年会費は個人1口 ￥10,000
法人１口 ￥50,000です。

財団概要/役員
名

称 ： 公益財団法人あいである

所 在 地 ： 〒141-0031

代表理事 木皿 昌司
理

下田 隆二

東京都品川区西五反田 7-22-17 TOCビル12F
TE

中村 安志

L ： 03-6435-0444

森 智之

E - m a i l ： info@idealideal.org
設立登記 ： 2015年4月1日
公益認定 ： 2017年4月1日

事 笠作 真一郎

監

評 議 員 飯塚 良成
太田 一平
安岡 利朗
若杉 千秋

吉田 倖子

諮問委員 坂本 輝子

渡辺 修三

坂本 博之

事 相楽 行孝

柴山 英士
村井 美紀

2021

よ 。』という施 設 職 員 からのメッセージを受 け取っており、子どもたちを支える一助となってい2020年度の支援事業において、お金の管理にるように思います。従来、児童養護施設退所者へ関するレクチャー「マネークリップ」は、新型コロの社会的支援制度はなく、施設側でアフターケア

ナウィルス感染拡大防止の観点から施設訪問はサポート体制を整えることは、資金、人材の両面行わず、レクチャー動画を作成し、施設職員に見で容易ではないようです。てもらうことで 対 応 いたしました。実 家 便 支 援

施設退所者への切れ目のない支援の必要性がは、募集開始早々に支援予定数に達し、新規180強く求められ、他の道府県より先行して、東京都名、継続405名、合計585名への支援を行いましでは自立支援コーディネーターが各施設に配置た。事業開始からの支援人数は1149名、施設数され、これに追従して、2021年からは他の道府は130ヶ所となり、全児童養護施設数（605ヶ所）

県 でも自 立 支 援 専 門 員 の 配 置 が 可 能 になりまのうち、21％超の施設が実家便を活用しています。退所者への具体的な支援の方法については、す。子どもの生活状況では、「 進学したが、アルバ各々の施設に任されますが、実家便支援の有用イトができないため収入が減り、生活が苦しい」性が着目されることになると思います。

「人との接触を控えているため、孤立感、不安感一方で、実家便支援、お金の管理に関するレクが強い」との報告があり、弱い立場にある児童養

チャー「マネークリップ」
ともに、すべての児童養護施設退所者の生活がひっ迫し、金銭的、精神的護施設に浸透するには至っていません。にも追い込まれている事例が見られます。

難しい状況に置かれている施設退所者のこと

このような状況の中でも、実家便支援を受けてを思うと、施設関係者への案内を促進するとともいる子どもは食糧支援とともに、『 困ったとき、不に、支援事業体制を整える必要性を強く認識する安があったら連絡して良いんだよ。見守っている次第です。

代表理事

木皿 昌司

た年から５年（10回）を最長支援期間として、施設からの申請を受け食品や生活用品を発送しています。
施設退所者と施設をつなぐ「実家便™」
は、施設退所者にとっては施設や事業報告

事業報告

施設を退所し自活を始めた子どもに6月と12月の年2回、施設を退所し社会的養護施設の下で暮らす子どもは、お金の管理や心構え、契約手続きなど社会人として必要なスキルを学ぶ機会がほとんどないまま18の歳で施設などから退所し、社会で自活を始めます。未熟なまま施設を退所せざるを得なかった要社会的養護児が金銭的トラブルに陥らないよ

施設職員とつながっていることの安心感を得ること、施設にとっては子社会的養護施設出身者の退所後の支援事業﹁実家便™
﹂

メッセージを「モノ」と「言葉」の両方で送る支援です。
施設退所者が、本当の意味で自立するまでには、時間を要します。唯一の拠り所である児童養護施設とのつながりを持ち続けることは、子どもが再び負の連鎖を生まないための一助となるセーフティネットであり、自立への見守り支援です。

継続支援者宛

新規支援者宛令和2年6月送付

継続支援者宛令和2年6月送付

令和2年6月送付﹁お金の管理に関するレクチャー﹂どもの居場所確認とともに、私たちはあなたを気にしていますというう、社会適応力をつける機会として、お金の管理や、生活設計について学ぶレクチャーを開催しています。
弁 償のいもほし できる

ボランテ
ィア
お菓子

お店の商品を壊す作り物がよい
買い くてもな
買わ

つまずいたんだ
これから気をつけるがのマイナス
いもほし るのえ
自分 今、買ー 3,000し円かった
楽

カード形式のゲームで、取りくみやすい内容です。

実績

平成31年（令和元年）度
新規9団体、継続1団体

平成31年（令和元年）度
新規9団体、継続1団体

令和２年度
新規4団体

社会的養護の下で暮らす子どもがお金の管理について学ぶためのレクチャーを行っています。

職員を対象としたレクチャーが9件、児童と職員を対象としたレクチャーが1件となった。各施設ともお金の管理や生活設計についての指導方法について模索しており、職員の意識合わせにも役立つと好評であった。

職員を対象としたレクチャーが9件、児童と職員を対象としたレクチャーが1件となった。各施設ともお金の管理や生活設計についての指導方法について模索しており、職員の意識合わせにも役立つと好評であった。

コロナ禍にあっても、施設を退所する子どもがお金の管理について学ぶ必要があることに変わりはなく、感染予防の観点から施設訪問を控えざるを得ない状況の中、代替的なレクチャーの要請を受け、動画でのレクチャーを行った。

実績
平成30年度施設長会議での支援紹介、既存支援施設への新規施設紹介依頼などを継続し新 規 支 援 人 数 172
継 続 支 援 人 数 284
対象

施設

96て行い、知名度向上とともに、支援の効果についての認知拡大を図っている。

マネークリップレクチャーの動画を制作しました。

集中豪雨や地震などの災害時を想定した実家便の初回セットについて、「停電時にランタンがあることを思い出して使い、一緒に入っていた職員からの手紙を読み返し、暗い中でもホッとすることができた。」という報告とお礼を、子ども、職員から受け、内容物の検証につながる。

2020年度は、新型コロナウィルス感染拡大防止の観点から、施設訪問によるマ

平成31年（令和元年）度
新 規 支 援 人 数 207
継 続 支 援 人 数 344
対象

施

設 113

施設ごとに単年度での支援対象となる子どもの人数に変動があることを考慮し、今年度から新規の応募について、１施設の申請人数制限５名を撤廃した効果により、応募が多かった。新規分として200名の募集を行い、審査の上207名に発送を行った。内容物については、自然災害の多発により、協賛団体からの支援は他の支援への分散傾向にあったが、商品の寄贈、特別価格による協賛団体が増えたことにより、充実が図ることができている。

ネークリップレクチャーを控えておりました。
「リモートでのレクチャーを行ってほしい。」という施 設 からの ご 要 望 にお 応えし、レクチャー動画を制作しました。
今後、さらに動画をブラッシュアップする予定です。

令和２年度

施設退所者へのアフターケアの必要性が着目される中、各児童養護施設

新 規 支 援 人 数 180
継 続 支 援 人 数 405
対象

施設 122の自立支援プログラムとして実家便を活用しているとの報告が多く、継続的に新規支援申請が出されており支援事業として定着していると考えられる。
また、新たな施設からの新規申請も出ており、引き続き支援の広がりもみられる。

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