妊婦から出産まで切れ目のない支援の強化

安心して妊娠・出産・子育て・介護をしたい

職場で活躍したい
再就職支援策︑働き方に中立的な税制の見直し

地域で活躍したい︑起業したい資金集めなどのノウハウ提供

健康で安定した生活をしたい

18.2

21.0

24.7

6.02 2.4

企 業における女 性の地 位は近 年 まで低く、役職につくことはまれでした。
「女性の就職は結婚相手探し」などと言われていた時代は、そう遠い昔ではありません。 しかし、少子高齢社会の現在、女性は企業にとって重要

かつては結 婚 して子 どもができ た 女 性な戦力という認識が主流になってきました。

は、退社するのが一般的でしたが、今では企業 内で男 性同 様に活 躍 する時 代になり ました。 経営者も「せっかく優秀な戦力に育い」と考 えるのが自 然でしょう。 女 性が働った女 性には、できるだけ長く 働いて欲しきやすい制度（育児休暇、介護休暇、再雇用制度など）を整える企業も増えつつあります。 また、今後はその必要性がさらに高分からない

3.1

図2」を見ると、企業全体の中で女性の管理職や役」は、従業員・管理職・役で、 ％未満〜０％の企業も約 ％と、２つに分かれる傾向が出ています。
女 性の管 理 職や役 員が全 くいない企 業は、それぞれ ・５％と ・７％と、いずれも」では、「進めている」が ・４％、「進めていない」が ・２％でした。

図3「 自 社における女 性の活 用・登 用 状 況などの特徴が見られます。

◎上場企業より未上場企業の方が高い。

サービス業の分野が女性割合が高い。

◎小売や不動産、サービス、金融など、管理職の割合が高くなる。

◎小規模企業ほど、女性の役員や場別にみると、これを企業規模や業界・業種、上場・未上が８・４％です。

員が占める割合は、管理職が６・２％、役員したものです。
「女性の割合％以上である企業は ・７％である一方です。これによると、女性従業員の割合が員それぞれの、女性の割合を図にしたもの

図1

う ち 約１万１千 社が回 答したものを 集 計

国約２万４千社にアンケートを送り、その識調査」の結果を発表しました。これは全

クは、８月に「女性登用に対する企業の意

民間の調査機関である㈱帝国データバン

は、まだまだ決して満足のいくものではあ「女 性 管 理 職・役 員の平 均 割 合従業員りません。

まっていくでしょう。 とはいえ、現在の状況0%(全員男性)半数以上を占めており、女性活用はまだまいない理由は「資格対象者、候補者がいないわらず有能な人材を生かすため」。 進めて進めている理由で多かったのは「男女に関だ浸透していない現状がうかがえます。

特に力点が置かれているのが、職場環境の改善やワーク・ライフ・バランスなどの「働き方改革」
で、できるだけ早く実現可能な企業人にとって、特に注目したいのは、柱政策を集めてあります。の２と３ではないでしょうか。 特に２には、女性雇用の促進や再就職支援、これまで女性の参画が少なかった分野の就業支援、子育てしながら働 く 女 性の支 援などが挙げられ、この政策パッケージの目玉の一つとなっています。
今後、女性の活用を支援する動きは、さらに高まると思われます。 その場合、この政策パッケージが、指針の一つともなるのではないでしょうか。

栃木県の取り組み

また栃木県では「仕事と生活を両立できる職 場 環 境 をつく り ましょう！」と呼びかけ、ワーク・ライフ・バランスの普及や、労働者に対する特別な休暇制度の導入の奨励、イかけ、育児休暇制度の導入、仕事と介護両クメン（ 育 児に積 極 的な男 性 ）支 援の呼び

今年６月、栃木県が発表した「ＴＯＣＨＩ員の子育て配慮などに積極的に取り組み、事業」として、障害者や高齢者雇用、従業そして「とちぎ働きやすい企業普及推進立の支援の呼びかけなどを行っています。
ＧＩで輝 く ☆『 働 くウーマン』プロジェクト」

成果を上げている企業を「とちぎ働きやす※ 平成 年 月 日（金）の衆議院解散で、女性の社会進出を後押しするための「女性活躍推進法案」はいったん廃案となり、来年の通常国会で再提出し、成立を目指すことになりました。

例紹介をしています。

い企業」として、県ホームページを通じて事は、その名前のとおり、働く女性を支援する「ＴＯＣＨＩＧＩで輝く☆
『 働くウーマン』プロジェクト」ほか進めていないため」がそれぞれトップになっています。
このように、かけ声とは裏腹に、女性の活用は決して進んでいるとは言い難いのが現状です。

政府の取り組み「すべての女性が輝く政策パッケージ」
女性の活用は、以前から政府も力を入日に発 表さ
女性の健康相談体制の整備%

31.2 %

れています。 特に最近は、政府が女性の幹月部登用を呼び掛けるなど、積極的な姿勢を見せています。 今 年
れた「すべての女性が輝く政策パッケージ」
は、その象徴と言ってもいいでしょう。
「すべ100806040200（帝国データバンク「女性登用に対する企業の意識調査」
より）※母数は有効回答企業1万1,017社

2.4
61.7
14.9
5.8 4.2
11.0

10％未満

27.7

51.5
29.6
5.3 4.3 6.2

10％以上
20％未満
20%以上
30％未満
30%以上

施策です。 産学官が連携し、年間を通じて◎起業を志す女性のネットワーク組織◎企業経営者などに対する女性活用や働き方見直しの啓蒙◎ 女性の能力開発や意識改革セミナーの開催などの事業を行ってきました。
月 日には、その集大成として「女性画センターで開催し、同プロジェクト活動のをうかがってみましょう。

では、実際に第一線で働く女性たちに話がうかがえます。

企業の現場ではまだこれから、という状況

このように、行政が力を入れている一方、21ての女 性が輝 く 社 会づく り 本 部」による、30報告や、講演会などを開催する予定です。

11

女性の活躍を後押しする政策パッケージで管理職

45276131

18.2 %

進めている45.4 %
分からない※母数は有効回答企業1万1,017社

員役

女性の割合 〜従業員・管理職・役員〜
図1
図3

自社における女性の活用・登用状況
26

安全・安心な暮らしをしたい

8.7

51

有限会社
代表取締役 工藤敬子
株式会社 東武宇都宮百貨店
取締役 総務部長兼人事部長 藤沼千春
株式会社代表取締役 佐藤香苗
株式会社 井上総合印刷
代表取締役社長 井上加容子（帝国データバンク「女性登用に対する企業の意識調査」
より）

10の活 躍 加 速 化 大 会」をとち ぎ 男 女 共 同 参

19

ＤＶや性犯罪などの防止策強化

4.1

3012す。

2.5

大 き く６つの分 野になるこの政 策パッケー

6.3
未上場

人や情報とつながりたい

製造

識改革の必要性などが盛り込まれています。

卸売

ジには、育児や再就職の後押しや、男性の意

1.5
上場

女性向けポータルサイトの創設

7.9

123

行政の取り組みと、働く女性たちに聞く

13.3
15.1
小売

45.9

10政策パッケージの柱は、次の６つです。

農・林・水産

5.1
4.9
5.0
4.3
4.1
建設

3.8
1.9
運輸・倉庫

2
December 2014

38.4

56
6.9

8.0
その他

輝く時代に！
10
中小企業

14.5
9.1
小規模企業

9.9
6.8
4.4
3.5
大企業

役員

女性が積極的に社会進出を果たしている現在の日本。
企業における女性活用は、多くの企業にとって重要なテーマでしょう。
今回の特集では、 企業の女性活用の現状や行政の取り組み、そして経営者や企業幹部に聞く「女性活用の取り組み」を紹介します。
サービス

いま、女性が6.2
全体15 %
10
50

9.6
8.7
9.1
8.6
金融

活躍
女性
管理職

13.3
10.8
不動産

特集

女性管理職・役員の平均割合
図2

いま、女性が輝く時代に！
特集／活躍する女性たち（帝国データバンク「女性登用に対する企業の意識調査」
より）

﹁株式会社 井上総合印刷代表取締役社長からも 女 性の視 点や感 性 を どんどん取 り

井 上 加 容 子 さん

今 年８月に株 式 会 社 井 上 総 合 印 刷の社 長に就 任した、 井 上 加 容 子 さ ん。 短 大 卒 業 後、入れて、お客 様にご提 案していくことが大は女性」という同社について、井上社長に話をうかがいました。

業務全般を経験。 経営者として必要な知識・経験を蓄積してきました。「従業員の約４割

41

女 性 視 点のサービスを 創っていくために女性の従業員がたくさんいましたし、何よ社を経営していました。会社にはが生まれた時には、父はすでに会では、というのが実感ですね。この数字を社ていました」 と笑います。「６、７割が女性数字ですが、井上社長は「もっと多いと思っは、他の製 造 業ではなかなか考 えられない辞められる方は少ないと思います。女性の退ートしています。ですから、制度 面の不備でてもらえるよう、会社としても全面的にサポ「出産しても働ける、育児休暇後に復帰しはり 皆さん『 女 性の活 用 』には意 欲 的では、女 性がのびのび働 くことができる会 社

り母も経理担当で働いていましたから、企員に教 えると『 え、半 分しかいないんです
すね。特に精密機械の分野など、注意力と「 他の製 造 業 経 営 者とお話しすると、やとっても重要な要素なのです。

でなくては —
井上社長は、そう考えています。女性活用は、企業の生き残り戦略に業で女 性が働 くことは『 当たり 前 』 とい職理由で多いのは、ご主人の転勤ですね」

気くばりが求められる作業は、女性の方が向いている気がします」

制度よりも重要なのは「環境」 だと、井上社長は言います。っていきたい」 と話 す 井 上 社 長は、父 親でたですよ」ているとのこと。

私｢どもの会社は、もともと女性が多かったことも あって、男 性 社 員の理 解が得られある井 上 光 夫 会 長 と力 を 合わせ、女 性 を東京工芸大学短期大学部卒業後、有限会社井上総合印刷（現・株式会社井上総合印刷） 入社。 制作部門 組版
手、制作手法転換 経験。平成 16 年 会社全体、ＩＳＯ担当。 会社組織化
社内体制整備 行 。 今年８月、社長
創業者・光夫氏 代、同社代表取締役社長 就任。

管理職についても、徐々に女性が増えてき

務は多様で印刷データを作成する「制作」やすいんです。『 女 性が働 きやすい職 場が生かす企業づくりを進めています。

・／

井上 加容子的な仕事、というイメージがありますが、業や、印刷された紙をまとめる「製本」、お客職｢場のリーダーに、女性を増やしていきます。将来の幹部候補が出るのが楽しみでいいですよね』と分かってもらえる。女性は私たちは『サービス業 』ととらえています。

「印刷は『 製造業 』と言われていますが、ですからその内 容を充 実させるには、これ株式会社 井上総合印刷

豆成分を利用した化粧水を自作、使用して社長は、自分で使用するために研究して納二つ目は、私が宇都宮出身であること。ビジたことを直 接お客 様に伝 えるられること。

「女性起業家としてのメリットは、体感し幼稚園や企業などに納入実績があります。と話 す 佐 藤 社 長。商 品パッケージも、化 粧品化するかどうかは、私が決定しています」

り、改善案を出したりします。最終的に商「私は、そこに女性の視点で注文をつけた商品開発は主に夫が担当しています。

シブルに役 割 分 担 をこなしていく —そんな意識が求められるのかも知れません。

うか。自然体でバランスを取りながら、フレキ共働きにも当てはまる考え方ではないでしょいます。

役 割、これはあなたの役 割などと決めない思います。あまり肩肘をはって、これは私の代表取締役
株式会社

・

京都芸術短期大学卒業後、積水宇都宮営業所設計課 勤務。
後、株式会社（第三） 勤務 、退社
専業主婦。自分用作無添加化粧水 商品化
平成 25 （２０１３）年５月、 株式会社設立 、代表取締役 就任。同年８月 「泡洗顔料」、12 月 「」 発売。

女 性が起 業 する場 合だけでなく、一般のいました。これが家 族や親 戚、友 人 経 由でネスの場において、地元にネットワークがあ確かに、同じ学校の同窓というだけで、ビ徐々に広まっていき、「それならば」 と商品
ルアドバイザーでも ある夫は、昔は大 手 化

ジネスに弾みがついた経験を持つ人は、少な女性が起業する場合、どうしても仕事と品の専門家である夫からすれば「あり得な粧品会社で働いており、化粧水はまさに得くないはず。同社のように開発型ビジネスの私 生 活が重なってきてしまいま す。その切「家庭と仕事はできるだけ意識して分け全国商工会議所女性会連合会が行っている「女性起業家大賞」の奨励賞を、今年９月に受ようにしています。その場の状況でフレキシ

profileい」 というようなものを採用、成功に導いて意分野。夫の協力のもと起業、商品化を成場合は、他社とのコラボレーションが欠かせ「私たちがめざしているのは、地元の特産ています。仕 事の役 割 も きちんと決めて分り分けはどうやっているのでしょうか。

クレイ泡 洗 顔 料 」 は鹿 沼土の吸 着 力 を 活品に高 付 加 価 値 を 与 える会 社です。洗 顔担しています。しかし、家庭内においてはバません。

用した洗顔料。鹿沼土と洗顔料という、ち料はまさにそのコンセプトで、株式会社ファまた、同社のもうひとつの商品 「マカロンょっと考えつかない組み合わせで、地元産物賞した、株式会社ウエルシーライフラボの佐藤香苗社長。 宇都宮からは２社目の快挙となブルに対応することを、忘れてはいけないとランスを考えて無理をしない事が重要だとります。 無添加化粧品の開発・製造・販売や３６０度パノラマ事業（ホームページ）を行って思います」

佐 藤 香 苗 さん

代表取締役社長

株式会社
ウエルシーライフラボ

いる同社は、平成 （２０１３）年の創業。 そこには女性ならではのニーズ開拓がありまし﹁﹂

すべての人が豊か︵Wealthyで︶幸せな生活 ︵Lifeを︶ 送るお手伝いをしたいですねた。 同社の取り組みについて佐藤社長に話をうかがいました。

2502／

佐藤 香苗

功させました。

ることは、大きなメリットなのです」

いいのではないでしょうか」

すが、それを理解した上で運営していけば「 自 宅 をオフィスにするリスクも あ り まもあるそうです。

宅 兼 用。それだけに、線 引 きが難しいこと

現在、同 社は２人だけなので、社屋も自代表取締役社長「女性が上にあがっていける企業風土を創様と接して注文をいただく 「営業」、そしてす。また、今まで女性がいなかった部署にも、こうした企業風土こそが、実は最も重要「 総 務 」「 経 理 」 などがあ り ま す。その大なのではないでしょうか。そしてそこには、く仲間 』だと考えてくれています」

部署でも、案外すっと溶け込んで、戦力にな『 仕 事を手 伝ってくれる人 』ではなく『 働「 女 性が働 きやすい仕 事なんですね、印っているからです。先 入 観で『 無 理 』 と判女性を必要以上に特別扱いしないという視少しずつ配 置 するようにしていま す。それ

刷業は。今はもちろん版下（印刷用データ）断するのではなく、まずやらせてみるという半は男女の区別なく、こなすことができるもはコンピューターで作っていますが、昔は和文気持ちが、私たち経営者側に必要なのではのばかり。

タイプライターなどを使っていました。和文点も求められるようです。

タイプのオペレーターは、ほとんどが女性でした」
同社では、女性が働きやすい制度もきちに超高付加価値をつけることに成功していーマーズ・フォレスト様とのコラボ商品です。

んと充実させています。育児休暇制度も早ます。

従業員約式 会 社ウエルシーライフラボの商 品ーク商品）にも選定されたことから、多く「ベジリア ブレンドローション」 は２
一方でウェブサ イ トは、３６０度パノラマの方に知っていただいており、通販以外にも年度栃木県優良デザイン商品（Ｔマ液を混合して使用するタイプで、防腐剤な機 能 を 付 与 したホームページ制 作 を 実 現。

平成

どを使用しない無添加の化粧水です。こう『 宮カフェ』などで販売しています」

profile化をめざしたそうです。現在、同社テクニカ

自分でも敏感肌などで苦労していた佐藤

３６０度パノラマのバーチャルツアーは、すでに株

人 中、女 性 が４割 というのないでしょうか」は『 女 性で大 丈 夫かな？』 と思 うような印 刷 業 という と印 刷 機 を 動かす ＝ 男 性か？』と不思議そうな顔をする人が多かっい時期から定めていました。

切です」

父親である光夫氏が昭和 （１９６６）年に設立した同社に入社し、制作や総務など社内の﹂女性の感性を取り入れて、会社のサービスをさらに充実させたいですね01う感覚でした」 と笑顔で話す井上社長。

「私ie w
Intervした商品は世界初とのこと。

2590

4December 2014

5ie w
Interv

いま、女性が輝く時代に！
特集／活躍する女性たちie w﹁経験を積んだ女性社員が、出産や育児で退社してしまうのは損失です03

株株式会社東武宇都宮百貨店
取締役
総務部長兼人事部長

藤 沼 千 春 さん

女 性の意 識 改 革が必 要です。制 度は利 用﹂

株式会社東武宇都宮百貨店は、地域を代表する百貨店として、長年親しまれています。

解を得れられません。自 分のライフスタイして当たり前という考え方では職場での理ルに合わせ、必 要な制 度 をチョイスして活

現在約５８０人が働いていますが、そのうち約４００人が女性。 まさに「女性活用企業」とが働きやすい企業」となるよう、制度改革を進めてきた中心人物の一人です。 その藤沼取用するという意識が大切です。権利主張だ

貨店業界というのは、男女雇用均か。継 続して働 ける職 場 環 境 を 整 備 すれっても会社にとっても損失ではないでしょう

識 改 革 も 必 要です。長 時 間 労 働を前 提とまた、女性が活躍するためには男性の意
顧客も女性が多く、女性目線の企画やサーなくては、活用は進みません」 百貨店は、にいい制度を作っても、職場の上司の理解がけではＮＧです。
等法ができる以前から、女性が働した働 き 方 を 是 正しなければ、女 性は同ビスは不可欠です。
「広告や、店内の改装、催事の企画など、じ土俵に上がれないですし、家庭での男性の支 援や役 割 分 担は必 要 不 可 欠であるととっています。こうしたことが、私どものサさまざまな分野で女性もリーダーシップを「長時間労働をやめ、生産性を上げるこービスを充実させ、企業価値を高め、地域考えています」

います。会社としても、セミナーを開くなどとに、約 年がかりで取り組んできました。

また意識も変わってきました。キャリア形成して、意欲ある女性社員を応援しています」

で、ステップアップをめざす女性社員も増えて現 在では女 性の勤 続 年 数 も 大 き く 伸び、ば、大きなメリットがあります。

き続けることのできる制度を模索して、実現してき ました」 と話 す 藤 沼 取 締 役。もちろん東 武 宇 都 宮 百 貨 店 も 例 外ではありません。
「 私 が 入 社 し たのは 昭 和 （１９８２）
年ですが、その頃から制度として女性の働きやすい環境づくりが始まっていました。長

サービス残業なども無くさなくてはと、委の皆様に安心してご利用いただける店舗づした。こうした全 社 的な取り 組みが、徐々くりにもつながっていると考えています」に企業風土を変えてきたのだと思います」

員 会を組 織して時 間 管 理にも 力を注 ぎま（２０１３）年には「くるみんマーク」 を取まさに「ローマは一日にして成らず」。根した改革は、トップダウンで行うことが不可

明 治 大 学 経 営 学 部 卒 業 後、 昭 和
57 年 株式会社東武宇都宮百貨店課入社。 昭和 63 年 顧客係長、 平成９年 人事部能力開発課長、 平成 15 年 人事部人事課長、 平成 17 年人事部長 主 人事畑 従事。平成 23 年 取締役人事部長兼改革推進室部長 就任。 平成 25 年５月 現職。

先進的な取り組みを続けている同社。男

得しました。このマークは、厚生労働省が 一
気よく息の長い取り 組みが、女性の働きや欠です。それから『 役職者の理解 』。どんな株式会社 東武宇都宮百貨店

い時 間 をかけて、少しずつ制 度 を 作って浸現在では、例えば子どもが小学校４年生
定 基 準 を 満たした企 業に対して「 子 育てに、制 度 を 活 用できる企 業 文 化 も 創っています。少し前までは、男 性が『 親の介 護の工 藤 敬 子 さん

代表取締役

有限会社 フェードイン

ょう。社会も変わっていくに違いありません」

えば、企 業の業 務 内 容は大 き く 広がるでし

切にしま す。これら２つがう ま く 補 完し合がちですが、女性はヨコのコミュニティーを大働くスタイルも、男性はタテ社会を重視し性目線 』が重要でしょう。には、これまで取り入れられてこなかった『 女中で、新しいサービスや商品を開発するためって、不可欠だと考えています。成熟社会のすことも、これからの日本の社会や経済にと「また、女性ならではの視点や発想を生かません。

直 す 必 要がある時 期にきているのかも 知れ

維持にとっても、男性と女性の役割分担を見す。経 済 的 側 面だけでなく、健 全な社 会の家庭内での不和が増えることも考えられま

取締役 総務部長兼人事部長

性の育 児 休 業 取 得 も 可 能 となり、平 成年次休暇の残った分を 「ストック休暇」 とになる直前まで短縮勤務が利用できたり、サポート企業」 を認定しており、その証と「せっかく 経 験 を 積んだ女 性 社 員が、出かなくてはなりません。そのためには、まず企業にもよりますが、育児休暇の制「必要なのは、まず『トップの理解 』。こうないでしょう。

すい環境を整えてきたと言っても過言ではしているものです。
「女性が働きやすい企業となるためには、して育 児や介 護 目 的に利 用できるよう 積みたてられるなど、さまざまな制度が設け産や育児で退社してしまうのは、社員にとた。しかし、その一方で、経済的側面から女度はあっても実際に活用しようとするも ちろん制 度の充 実は不 可 欠です。同 時

性も女性も、働き方を見直さなく性 労 働 力の活 用を考 えることも、今 後の日「今、日本では、６割の女性が第１子タイルがおしゃれと言われていた時代です」

います」

これからの時 代には、女 性 活 用は不 可 欠ために休暇をとる』ことは大変難しいこと・／藤沼 千春

日本女子大学卒業後、㈱自動車「」、勤務。
後Ｎ H Ｋ宇都宮放送局、勤後。Ｎ H Ｋ 離活躍。 平成 17 年 有限会社
設立 、 代表取締役 就任。現在
・研修・・業務 行。今年宇都宮文星短期大学専任講師、厚生労働省栃木労働局雇用均等行政推進員 務。２人 娘 母。

られ、活用されています。ては。そういう時代を、今の日本は「
男ら、女性が社会に進出するのは当たり前だと出産で会社を辞めています。これは、とくありません。と、さまざまな問題があることも少な感じていました。当時はＤＩＮＫ（ダブル・イてももったいないことです。第２子、第「 私 自 身 はバブル期に社 会に出 ま したか

本社会にとって必要不可欠な視点でしょう。

者でありコンサルタントであり、さらに主婦ンカム・ノー・キッズ）という言葉がもてはや職しているでしょう。こうした傾 向 を３子となると、さらに多くの女性が退工藤 社 長は、起 業 家であ りイベント司 会という、マルチ領域で活躍している女性です。
されましたね。夫婦それぞれがライフスタイ「 政 府は『 女 性の活 躍 推 進 』 ということその後、少子化対策として女性が家庭に今 後は育 児だけではなく 介 護の問 題 も深刻になると考えられます。

これまで「女性の活用」「女性の社会進と話 す工藤 社 長。自 分の体 験から、「 重 要でした」

有限会社

profile・／工藤 敬子

迎えているのだと感じています」

それだけに思考も複眼的で、さまざまな角ルを持って働き、子どもは作らない。そんなスで、さまざまな政策を打ち出しています。そ入ることが推進されましたが、結果としては転 換させないと、女 性の活 用は難しいと思度からものごとをとらえ、分かりやす く 伝れに伴い、女性の社会進出に再び注目が集まうまく行かず、先進国の中でも少子高齢化えてくれます。っていますが、今回の特徴はこれが主に経済出 」 という と、主に「 人 権 」「ジェンダー」なのは、社会全体の環境を変えることでしょ高齢者の介護は、特に体の自由が利かな「介護も、現状では女性まかせになっていからのものでした。「 女 性でも 男 性 と同 様う。例 えば育 児を女 性だけに任せておくのい場合には、介護する人に大きな負担がかが急激に進んでしまいました。に働 くことができる」「 女 性は結 婚したらではなく、男 性がやってもいい社 会にならな政策であることでしょう」

家庭に入り、夫や子どものために尽くすといければ、難しいと思います」

かります。女性だけにその負担がかかれば、う 考 え 方は古い」 といった主 張が主 流でし

年に有限会社フェードイ

イベント司会やワーク・ライフ・バランスのコンサルティング、マナー・コミュニケーション研修など、多岐にわたって活動している工藤敬子さん。 平成﹁﹂

います。そんな工藤社長に「女性活用」「女性視点」の重要性について、話をうかがいました。

ンを設立し、活躍の場を広げています。 その一方で家庭の要である主婦の仕事もこなして17

日本は、女性も男性も働き方を見直す時代にきています04

代表取締役透させてきたのです」

10「
百締役に、制度導入の背景などをうかがいました。

言っていいでしょう。 同社の取締役総務部長兼人事部長の藤沼千春さんは、同社が「女性Interv

6
December 2014

7

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Intervprofile25

57

いま、女性が輝く時代に！
特集／活躍する女性たち