日 本 メ ン テ ナ ン ス 工 業 会

110

第日本メンテナンス工業会･会報
第110 号

Vol.34, No.1

2023年9月1日印刷・発行

発行所 一般社団法人 日本メンテナンス工業会〒105-0003
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号

Vol. 34, No. 1

会 報

2023.9

目

次

［巻頭言］
メンテナンス業の価値向上と発展へ［JAMSEC News］
2023 年度
2023 年度

出口桂史.. . . . . . . . . 1

通常総会、JAMSEC セミナー、懇親会 開催........................................... . . . . . . . . . . . . . . . 2
理事会役員......... .......................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . 7

事業計画....................................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . 8
委員会活動状況................... .......................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . 92023 年度

会員各社の動静............................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . 13
メンテナンス・レジリエンス TOKYO2023 開催報告. ............................................. . . . . . . . . . . . . . 14
［特別記事］

第７回日本メンテナンス工業会表彰・表彰式 開催..................................................... . . . . . . . . . . . . . 15
受賞者紹介.................................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . 16

［人材育成］
当社の進める人財育成

山九株式会社

山本 康路.. . . . . . . 30

株式会社中部プラントサービス

蒔山［ものづくりメンテナンス余話］
教育研修委員会活動を振り返って

優.. . . . . . . 32

［新規会員のご紹介］

株式会社京浜総工／株式会社マイスターエンジニアリング.......................................... . . . . . . . . . . . . . . 34
株式会社エスト／澤機工株式会社. ....................................................................... . . . . . . . . . . . . . 35

［特集・プラント業界で活躍するリケジョ］
森山黎奈.. . . . . . . 36

横河ソリューションサービス株式会社

長澤英治.. . . . . . . 38

株式会社エスト塩﨑

強.. . . . . . . 40

プラントエンジニアとしての「リケジョ」 住友ケミカルエンジニアリング株式会社［Coffee Break］
湘南松風食堂
［技術紹介］
株式会社エスト

技術紹介

今年のゴールデンウィークは、コロナによる移動制限も無くなり、日本国内は非常に活気にあふれていました。会社でも出勤される方が多くなり、メンバーとのコミュニケーションも活発になりました。
これを機に日本経済も復活して欲しいですね。
このような状況となり、私自身非常にわくわくしています。まずは行動してみようと思い、今年のゴー
ルデンウィークには、久しぶりに名古屋の実家へ家族と共に帰省しました。約 3 年ぶりでしょうか。
久しぶりの高速道路を利用し長距離運転となりましたが、非常に心地よく楽しかったです。予想していた渋滞はありましたが、無事実家へ到着することができました。でも、疲れました。久しぶりに元気な親の顔を見ることができ、とてもうれしかったです。
せっかく名古屋へ帰省したので、皆で名古屋名物を食べようということになり、名古屋駅方面へ行きました。市内も活気があり、食事するにも並ばなくてはならない状況でした。何を食べるかで悩みましたが、やはり名古屋名物の味噌煮込みうどんは食べておきたかったので、家族を説得しなんとか食べることができました。やはり旅行へ行った時には、その地域の名物は食べたいところですね。皆さまはどのようなゴールデンウィークをお過ごしになったでしょうか。ゴールデンウィーク明け 5 月 8日より、5 類への移行により、更に活気が出てくることを期待しています。
我々はコロナ禍を経験し、新しい働き方も確立されており、柔軟な勤務形態での仕事を行っている方も多いと思います。コロナは 5 類へ移行しましたが、新たなウイルスなどにも耐えることができるよう、国や地方の更なる体制強化を期待するとともに、私も備えは引き続き行っていきたいと思います。
（S.T.O）［トピックス］
千代田エクスワンエンジニアリング株式会社のご紹介

千代田エクスワンエンジニアリング株式会社. ... . . . . . . . . . . . . . . 44

［メンテナンスの進化を支える者達］
設備保全の面白さ

三菱ケミカルエンジニアリング株式会社

矢田「段取り 8 分」の重要性

株式会社中部プラントサービス

小池

お客様と一緒に創造する喜び

横河ソリューションサービス株式会社

太田修平.. . . . . . . 48

［特集・人材育成］
JAMSEC フランジ締結技能講習制度の運用状況（続報）フランジ締結認定講師連絡会リーダー

近藤康治.. . . . . . . 49

［会員会社紹介］昭和コーポレーション／杉孝／西日本プラント工業／日建リース工業. ............................ . . . . . . . . . . . . . 52

［事務局より］「会報」掲載原稿の公募について

ほか................................................................. . . . . . . . . . . . . . . 55

会員名簿. .............................................................................. . . . . . . . . . . . . . . 56
日本メンテナンス工業会 頒布資料申込書. ....................................................................... . . . . . . . . . . . . . 58

日本メンテナンス工業会

編集委員

聖.. . . . . . . 46
誠.. . . . . . . 47

（広報活動委員会）
委 員 長

山田

委

員

松井正範：アズビル株式会社

委員

太田正克：日鉄テックスエンジ株式会社

委員

佐藤康弘：富士電機株式会社

委員

五十里桂子：横河ソリューションサービス株式会社

委員

片岡秀俊：千代田エクスワンエンジニアリング株式会社

委員髙原哲也：株式会社高田工業所

委員

平綿巳知子：株式会社エスト

事 務 局

福島

弘：株式会社明電エンジニアリング

陽子：株式会社高田工業所

JAMSEC 会報 Vol.34, No.1■ 巻 頭 言 ■メンテナンス業の価値向上と発展へ
出口桂史

昭和アステック株式会社
取締役

副社長

執行役員

今年も半年ほどが過ぎようとしています。そしてそして企業における少子化高齢化、指示待ち族、コロナ禍もようやく治まりつつあり 5 月には第 5 類

新型うつなどが企業の存続を危うくすると言われるへと移行しました。

中、多くの人材の採用が難しいとなれば離職率を下さて今年は十干の最後である「癸」（みずのと）げることを考えなければなりません。離職率を下げにあたることから「地ならしを行い新たな生長を行る、つまり従業員の定着率を上げる方策としてう待機の年」と、年始に港区にある神社の宮司さん① 従業員満足度（ＥＳ）よりお話を伺いました。我々の会社そして業界の「地② エンゲージメントならし」とは何かと考えてみると、経営資源の三大③ ロイヤルティ要素であるヒト、モノ、カネのうち、モノ不足も問などが言われています。専門家によればそれぞれ違題ですがヒトに関わる地ならしが新たな生長へとつうものらしいのですが、私は似ているものであり、ながることは間違いないでしょう。

根底にあるのは同じ「やりがい」だと思っています。

人に関わることといえば、今年から来年にかけてある調査では、新卒就職希望者は、やりたいと思① 給与所得のアップ

う仕事を意識して就活している人は少なく、半数の② 時間外労働・休日労働の上限規制

就活生は、程々の会社にとにかく就職優先で考えての対応が迫りつつあります。

いるという結果も出ています。それでも新卒者が入その他では自社のみならず協力会社や個人事業主社し、留まるような育成をして優秀な人材を作り上などにはインボイス制度も関係し、またニュースにげていき、後輩を育てていかなければなりません。

もなった下請け振興法に基づいた取引先の中小企業現場で実践・経験をしながら成長するほうが多いととの価格交渉や転嫁に後ろ向きである企業を経産省思いますので、集団研修も必要ですが現場が多忙なが発表したこともあり、当業界においても気になる状況の中で技術的知識、人間性、そして精神衛生（メところです。

ンタル）を指導・助言・フォローし育てていく方がそして働き方改革ではコロナ禍の産物でもあるテ大事だと感じています。

レワークが進み、労働環境・時間が改善されていままた施工管理、専門知識のスキルアップを図るこ

すが、それは管理部署においてここ数年で対応できとがメンタルの強化にもつながり「やりがい」を感ているものの、現場では未だに対処できていない状じられるのではないかと思います。

況です。今後改善していくのも非常に難しい事であり、増員を図りたい状況だとは思いますが、出生率が右肩下がりの中、当業界の従業員増加も困難な状況にあり、再雇用制度・定年退職の延長などで現状そして「人が資産」であるメンテナンス業界の価値と地位の向上を目指していきたいと思います。
最後にメンテナンス業界の皆様とご家族のご健勝を祈念して、終わらせていただきます。

維持できれば良い方ではないかと思います。

2023.91