生涯を通じて住民に伴走する地域看護を目指して
ビュートゾルフ柏の実践

一般財団法人オレンジクロス「日本版社会的処方」のあり方検討事業(仮題)委員会」
第2回委員会資料(2018年8月2日)

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吉江 悟 Satoru YOSHIE, RN, PHN, MS
ビュートゾルフ柏 看護師／保健師
Managing Director, Neighborhood Care
Mail: yoshie@neighborhoodcare.jp

ビュートゾルフとは（概要）• オランダの地域看護師ヨス・デ・ブロック氏が2006年に創業した非営利の在宅ケア組織• BUURTZORGは“地域ケア”，”ご近所ケア”といった意味をもつオランダ語（BUURTは「近隣・地域」，ZORGは「ケア」の意）• 急速に成長し，2015年現在，九州ほどの広さのオランダ国内で約850チーム，約9,500人の看護師・介護士らが活躍• 地域包括ケアの成功事例として世界的に注目を集めている• 利用者ご本人の力を第一に，最良の解決策を見出すケアを実現• オランダでは，利用者満足度が全国の在宅ケア組織のなかでトップ，スタッフ満足度は全産業トップ，利用者1人あたりの費用も他組織に比べて安く抑えられている• 1チームは原則12人までとされており，階層を廃したフラットな構
造，ICT（情報通信技術）を積極的に活用
ビュートゾルフの爆発的な拡がりを支えた原動力（私見）＝看護・介護職の制度・組織へのフラストレーション＋それに対応した枠組みを提供した創業者４名の力・機能分担2※ 上記のビュートゾルフについての説明は，医学書院「訪問看護と介護」誌の2014年6月号特集記事の内容に基づき，一部表現に改変を加えて記載しています．

ビュートゾルフがオランダで実現した「三方よし」モデル

Better work
高い職員満足低い離職／病欠

Better care
高い利用者満足
ケアの質担保Lower cost
低い利用者1人あたりコスト
インフォーマル
資源の活用
3（資料：スライドはJos de Blok氏（Buurtzorg Nederland CEO）講演より）

ビュートゾルフの玉ねぎモデル（セルフマネジメント支援）
4. 専門職ネットワーク3. Buurtzorgteam
2. インフォーマルネットワーク
利用者

1. 患者の自己管理

1→2→3→4 内から外へ
エンパワメント、適応
ネットワークづくり、サポート

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スタート時からの私のスタンス• “ビュートゾルフ”– ×オランダと同じことをする– △ICTの活用– △革新的な経営モデル– ○看護師による「等身大の良い実践」のモデル– ○「三方よし」の象徴– ○玉ねぎモデルへの賛同（ただし当たり前の話）• 日本には介護保険がある＝活かさない手はない– 玉ねぎモデルにある「インフォーマルネットワー
ク」＝まさに生活支援体制整備事業等で取り組まれていること– 医師との連携＝在宅医療・介護連携推進事業で取り組むべきこと
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“圏域ごとのケアを進化させる制度ツールの代表には地域ケア会議があげられるが、圏域の機能統合を図る鍵としては、地域看護（Social Community Nursing）を担う人材の確保が不可欠である”
田中滋. 生活福祉研究, 通巻88号巻頭言, 20146

ビュートゾルフ柏が取り組む地域看護生涯を通じた伴走を目指す• 近隣住民の世代を超えた交流の場としてのコミュニティカフェ※日本独自• 外来通院はしているものの生活に不安を感じている方などへの個別相談など（予防的な訪問看護やACP含めてかかりつけ医によるプライマリケア機能を補完）

地域支援事業ほか※日本独自
保険給付・自費

子ども～若者子育て世代

元気な高齢者

フレイル

要介護者等

ビュートゾルフ柏：地域住民に生涯を通じて伴走する看護師• 地域の全世代をつなげる（地域看護・CSW）※日本独自

地域支援事業ほか
7• 通院が難しい方への医療処置・ケア（いわゆる訪問看護）
保険給付

場住民

• 特定の制度のみに依拠することなく誰でも／多様な目的のために自由に使える• すべての活動の主役• すべての活動は任意（義務的な実施は避ける）

ビュートゾルフ柏の4要素
各種制度をうまく組み合わせる知恵• 縦割りの道具（法制度）を前線で統合的に使いこなす創意工夫• 住民・看護師が道具をうまく使いこなす知恵を支えるサポート
オフィス＋α：理念・魅力を象徴するロゴ（必須ではないが、これがあると看護師に対して魅力を分かりやすく示しやすい）

看護師• 住民から身近に見える場所にいて裏方として多機能に活躍• 子どもから高齢者まで看てつなげる行政保健師の地区活動と目指すものは同じ互酬的関係の保持住民と看護師の互酬性（reciprocity）• 看護師にとって– 昼食が毎日出てくる– 事務所の掃除不要– 臨時の子育て支援– 昼食ついでのACP– 潜在ニーズの早期発見• 住民にとって– 社会参加・介護予防– 気軽な医療の相談相手– 看取り“予約”– 家賃等のサポート– 事務手続きのサポート

場を共有するだけで”範囲の経済”のようなメリットが生じる

9訪問看護ステーションビュートゾルフ柏 概要• 開業：2015年10月1日• 看護職：4名• リハビリテーション職種：理学療法士・作業療法士・言語聴覚士（他の訪問リハビリテーション事業所のセラピストを非常勤雇用）• 医師との連携：特定の医療機関から多く指示を受けている状況にはなく病院外来（都内含む）＋訪問看護という組み合わせも少なくない• ケアマネジャーとの連携：同一町内の居宅介護支援事業所・管内地域包括支援センターとの連携が多い• 利用者の状態・疾患：– 高齢者：認知症、各種臓器不全、廃用など– がん– 神経難病– 精神疾患– 小児はこれまで依頼ゼロ（対応しないわけではない）– 世帯内に支援を要する方が複数いる世帯も少なくない

訪問看護ステーションとしては特に特徴のない後発の零細事業所だと思います10

ビュートゾルフ柏併設の住民の通いの場「ご近所カフェみんなのたまり場」概要• 一軒家の居間・キッチン・和室を使った通いの場– コミュニティスペース・カフェ・サロン

• 活動内容：参加者の希望に応じて何でも– 活動メニューはあまり固めていません• 参加対象：年代・対象は不問– 実態は女性の高齢者が多いです– ボランティアと一般参加者の区別も厳密にはありません• オープン時間：平日（月-金）10:00-15:00• 参加費：1日200円• 食事：希望者にはボランティアが作る昼食あり– 参加費の200円に含まれます11参考：看護職×コミュニティカフェの着想のきっかけ

暮らしの保健室※ビュートゾルフ柏では訪問看護ス
テーションと住民の通いの場を併設して「ついで」感の機能を増強
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出典：株式会社ケアーズ「暮らしの保健室」ホームページ・Facebookページより

（意外と）意識していること• Gertje van Roessel（BuurtzorgCoach）講義資料（2015）より

下記書籍も参考になります– 業務はできるだけシンプルに編成– ルールと規制は最小限に– 利用者に注意を集中– コミュニケーションのためのSolution Interaction Method（チームミーティングなどの際に意識する原則）– 組織のビジョンとチームの目標を合致させる

13（出典：2015年4月，Gertje van Roessel（Buurtzorg Coach）講義資料より）

通いの場の運営にあたり意識していること：ルール・制約を最小限に• 誰が：– 全世代を対象に– 地縁団体もそれ以外も– 住民も専門職も• 何を：– 当初からメニューを固定化しない– 住民のもつ”強み”が勝手に活動内容に活かされるように– 一度決めても変えて良い• どうやって：– みんなで合意する（誰か１人で決めるのではない）– 月１回のミーティングを意思決定の場に– “こうしなければいけない”はない– ただし最低限の安心安全は保ちたい（保健所とのやり取りなど）– 使える道具は使いたい（介護サービス事業・保険医療機関・地域支援事業・福祉有償運送などなど）– しかし制度の縦割りにはハマらないように

実は看護職チームの運営と同じ考え方（ティール組織っぽい形を目指す）
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ただしがんじがらめ・重装備になり過ぎないよう常に意識
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使える道具は便利に使う• 介護サービス事業者（運営費の負荷軽減）• 通いの場補助金（地域介護予防活動支援事業）• 介護支援サポーターによるインセンティブ・保険加入（一般介護予防事業）• 認知症施策（認知症カフェ）• 福祉有償運送（歩いて通えない人の助けに）• 支えあい推進員（生活支援体制整備事業）• 専門職や大学（セミナー講師などとして）• （未着手）訪問型サービスＢの併用• （未着手）子育て支援系の”道具”は？？
その他、市役所・市社協・地域包括支援センター・専門職・地縁組織などなど、とりあえず相談
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「社会的処方」の切り口から今の活動を振り返ると…

• 通いの場のボランティア• 通いの場に通ってくる住民• 生活支援コーディネーターとして関わる住民・地縁組織・ボランティア組織等• 訪問看護を利用している住民（利用者） 等• 上記の誰しもが、住民のSDHに対する処方薬のような機能を果たす存在でもあり、同時に（ときに）処方を必要とする存在でもあると感じます。
• 看護職として、狭義の医療行為だけでなく上記のような地域資源の活用をも含めたケースマネジメントを行っていけることに、日々おもしろさを感じています。

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