杭州優科豪馬輪胎有限公司（CHZY）（中国）

事業内容
乗用車タイヤ製造・販売
敷地面積
133,000㎡
従業員数
1,236名（2020年12月）
所在地
中国浙江省杭州市杭州経済技術開発区白楊街道3号大街55号
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓0571-8672-5885 FAX︓0571-8672-5753

社長ご挨拶
2020年度はコロナ禍においてスピード感を持った経営を求められ、今も継続した防疫対策を実施していますが、そのような中でも世界遺産「西湖」を有する素晴らしい環境に恵まれた都市杭州市にあることを常に意識して、地域最先
端の安全、環境への継続的な取り組みを実施していく上で、市政府、開発区とも連携をとりながら、最高品質を誇る企業を目指して改善を進めております。
現在は、開発区内での「安全モデル企業」として、また「環境教育基地」と位置づけられており、引き続き地域から愛される企業を目指して各種取組を実施
してまいります。

川田 一夫

組織統治
コンプライアンス教育
2020年度も引き続き例年の内部統制の基本体制を推進し、不正事項は発生していません。
係長以上の職制を対象にCSR教育を毎月1回実施しています。また半年に1回全社員向け法令順守の教育を行っていま
す。

人権
人権教育
従業員の募集は人種、宗教、国籍、性別、外見、年齢などについて区別せず、社則に基づいて選考・面接を行い、自社の採用条件に合う優秀な人材を採用しています。なお、現地法律に基づいて未成年者を採用しません。

労働慣行
安全基本方針法律法規厳守。労働安全衛生マネジメントシステムを活用し、働く全ての人の安全と健康を確保した上で、安全・安心な職場づくりをし、全従業員の協力の下に危険ゼロで信頼される会社とする。

安全衛生方針1. 法律・法令を遵守し、社内規定・安全基準を厳守。
2. 設備安全の本質改善で身を守る。
3. 絶え間無く職場環境を改善し、職業衛生管理レベルを向上させる。
4. 標準化訓練で決め事を検証し、身に付ける。
5. 多彩な体感訓練と教育で本物の安全マンづくり。
6. 安全活動の実施・普及で杭州ヨコハマタイヤの企業文化を構築する。

安全衛生目標
1. 休業/不休災害ゼロ、失火ゼロ、職業病ゼロ、交通事故ゼロ
2. OSHMS体系資格更新審査通過。

従業員の教育・訓練
2020年はコロナウイルスによる防疫対策面から、従業員が集合する形
式での総経理安全朝礼は実施しませんでした。代替策として社内放送を活用し、総経理が安全全般についての注意喚起を実施しました。
当社は安全体感訓練室を設置しており、新入社員の入社研修は無論、全従業員に対して年1回安全研修を行っています。また、工場内で作業する外部協力業者に対しても同様に研修を実施しています。近隣の企業からも当社の体感訓練室を視察にいらっしゃることも多くあります。現場
だけではなく、管理部門も入れて全社従業員に対して安全マン評価を行

浙江省安全モデル企業

い、KYT活動を展開しており、全員安全マンになるよう常に努力を続けています。中国では6月“安全生産月間”、11月“消防月間”であり、安全防火についてさまざまな活動を展開していま
す、全従業員が参加する避難訓練、消火訓練は年1回実施しています。
2012年初に政府要求を超える日本OSHMSにも認証され、2014年、2017年に再度審査に合格しており2021年4月に再度更新審査を受ける予定です。また、中国国家2級安全基準の再審査にも合格しております。今後、中国国家1級安全基準に合格するよう活動を継続していきます。また、杭州市健康弁公室より「杭州市健康会社」に認定され、社員に対する健康管理面でも評価されています。

災害時の対応
毎月、安全担当部署・各部署消防担当者が定期点検を行い、安全会議で消防システムの稼働状況・消防設備の点検結果を報告しています。
停電時でも稼動可能なエンジンポンプを製品倉庫に装備し毎月稼動点検を実施しています。災害発生時の対応として、年間で演習訓練計画を策定して実施しています。
避難訓練は毎年１回を実施しており、重点管理場所（微型消防システム室、製品倉庫等）については毎月防災演習活動を実施しています。
また、各職場で作業観察や労働災害発生時の演習訓練を行っています。

男女平等の推進中国は男女平等の国であり、給与待遇、昇格も性別にかかわらず、実力のある者は昇格できます。当社管理職においては女性部長5名（5割）、課長は4名（2割）が活躍しています。

障がい者雇用国の提唱に応じて積極的に障がい者を採用しており、現時点22名在籍し、2017年には杭州市障がい者雇用モデル企
業として表彰されています。

環境
環境経営の推進2021年環境方針
基本方針
広く地域・社会から信頼されるトップレベルの環境貢献企業を目指す。
更に、杭州自然環境文明都市・浙江省生態文明教育に貢献する。

環境方針
1. コンプライアンスを遵守し、企業活動の推進と同時に、環境汚染に対し十分な予防対策を行う
2. ISO14001マネジメントシステムを強化し、事前に環境リスク防止を図る
3. 会社で働く全ての人がこの方針を理解し、行動できるための教育と啓蒙活動を強化する
4. 産業廃棄物の徹底削減及びゴミ分類活動の深化による０排出を維持する
5. 省エネ活動を全従業員で推進しCO2排出量の削減を図り地球温暖化防止に貢献する
6. 千年の杜を始めとする生物多様性活動を進め、地域の自然環境をとりもどすための活動を継続する

環境目標
1. 産業廃棄物 2020年比

原単位

△3%減

2. エネルギー 2020年比

原単位

△3%減

3. ゼロエミッションを維持・継続する

環境データ

項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

1,205

1,338

1,197

1,126

1,158

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

13,375

14,44912,672

12,64812,739

燃料

11,507

12,096

10,861

10,1449,130

合計24,882

26,54523,533

22,792

21,868

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

79.3

84.5

75.0

72.4

69.2

75

72

80.1

83.0

81.4

廃棄物発生量（t）

エネルギー使用量（原油換算︓kl）

水使用量（千㎥）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、日本国の環境省・経済産業省発行の温室効果ガス排出量算定・報告マニュアルを使用しました。2015年度以降は、海外拠点の算定では、GHGプロトコルを使用しました。

化学物質の管理状況についての報告（PRTR法への対応）
年々意識が高まる環境対応について当社としてさまざまな対応をしています。当社所在地の杭州開発区では環境保護局の監査が2020年は10回ありました。結果として不合格項目はありませんでした。

騒音、振動、臭気について
騒音、振動について、定期検査を行い防音壁の設置をしています。四半期毎に第三者測定会社に依頼し、当社の廃水、廃気、騒音について測定しています。
また、混合工程の臭気対策を進めるなど改善を図っています。

公正な事業慣行

2021年CSR方針
基本方針
コンプライアンス遵守の徹底
社会の変化にすばやく反応し、広く地域社会から信頼され、ここで働く全ての人が誇りに思う企業を目指す

CSR方針
1. コンプライアンスを守り、社内外のルールに従って業務遂行する
2. 不正を未然防止するための体制作りを推進し、安心して働ける環境を作る
3. 法律・法規を遵守し、地域と共生し発展を続ける
4. 公平・公正を旨とし、従業員一人ひとりがそれを理解することを狙い、教育・人材育成を続ける

目標
1. コンプライアンス違反案件「0」2. 企業名誉損害事件「0」

公正な取引、不正防止のため業者選定については統括会社の購買が主として対応しています。

消費者課題
消費者とのコミュニケーション
CHZYは製造会社であるため、消費者への直接的な対応は行っておらず、販売会社が行っています。

苦情などへの対応
OEMおよび販売会社からの商品クレームに対しては、品保設計部が対応しています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会とのかかわり代表的なイベント
当社は環境保護のモデル企業として、地元住民・企業・学生を招いて「千年の杜」を中心に活動をしています。こうした活動を通じて、地域の自然環境を取り戻す信念を幅広くアピールします。更に、様々なイベントに参加することにより、政府と企業と地域との連携を強化し、社会から信頼される本物の環境貢献企業を目指します。2020年はコ
ロナウイルスの影響により社内活動は自粛していましたが、2021年は小規模イベントを計画しています。

2020年6月2日に環境保護局が主催した「汚染物排出申告に関する説明会」に出席、9月には最新版の国家汚染物許可証を取得しています。

緑色発展促進会活動
緑色発展促進会が設立されて以来、CHZYは副会長会社として、他社と連携して、積極的に地域環境保護に関する活動を実施しました。月二回ぐらいの頻度で政府、企業、住民と学校の交流により、継続的に環境意識を高め、地域のウィンウィンを実現します。

廃棄物再利用活動
廃棄物再利用のメリットを十分に理解するため、近隣の幼稚園、小学校にて、周辺地域の子供達を対象とした廃棄物から植木鉢を製作する活動を実施し、環境保護理念を宣伝しています。

ゴミ分類活動杭州市がゴミ分類を推進する中、杭州工場としてもゴミ分類活動を強化しています。全従業員の意識向上活動を地道に実行し、ゴミ分類の大切さを意識付けしています。環境保護局からは「ゴミ分類活動の五つ星」という称号を獲得
し評価を得ています。

工場見学
コロナウイルスの影響により多くの人数が集まることができなかったため、工場見学の受入れはしていませんでした。年末には中国全体での感染封じ込めができていたため、防疫対策を強化しながら工場見学を再開しました。
12月11日、環境教育の課外授業として杭州日本人学校の五年生3人が当社へ見学にいらっしゃいました。当社の環境貢献活動について熱心に勉強され多くの質問もいただきました。

蘇州優科豪馬輪胎有限会社（CSZY）（中国）

事業内容
乗用車用タイヤの製造・販売
敷地面積
201,500㎡
従業員数
891名（2020年12月末）
所在地
中国江蘇省蘇州市高新区華橋路158号
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓0512-6818-1008 FAX︓0512-6818-1007
メールアドレス︓xuejingyi＠ cszy.yokohamatire.com

社長ご挨拶
この蘇州の地は、米、お茶、そして日本では上海ガニと呼ばれる淡水ガニの名産地でもあり、魚も豊富にある非常に実り豊かな地域です。よって、日本からも観光ツアーが組まれ、多くの方が訪れています。
このような地で、2008年トラック・バス用タイヤの工場として操業を開始
し、2014年から乗用車用タイヤ生産を加えてきました。2017年トラック・バ
ス用タイヤの生産を終え、乗用車用にリニューアルした工場が2019年10月から生産を始め10月12日には開所式と「千年の杜」の植樹活動を同時に実施しました。また、2019年11月には乗用車用タイヤ1,000万本を達成し、リニューアル
した工場を含めて2020年には、年間670万本の能力を有する予定で中国での乗用車用タイヤ生産拠点として存在感を高めつつあります。
高良 達夫この豊かな地で地域に貢献できる活動を行い、地域に根付く活動をして地域と共存した会社になることを目指しています。
一方、豊かな地であるが故、環境に対する感度は高く、その規制も日本に比べてはるかに高く臭気・VOC等への環境対策はハイレベルを求められます。地域の経済発展のために操業を高めると同時に環境規制にしっかり対応していく、まずは、これを基本に活動し、更に太湖での稚魚の放流活動への参加、「千年の杜」の植樹活動の継続・地域での生物多様性活動を進めていきます。
従業員に対しては安全衛生活動を通じて「自分の安全が家族の幸せ」を実感できるようにしていき、「従業員と地域社会にとって魅力ある企業になる」を達成するために皆様から愛され、信頼される企業となるよう従業員一同努力していきます。

組織統治
行動規範
行動規範を設定し、会社の方針と一緒にカード作成し、全従業員に配布しています。

職場コミュニケーション会社の中で経営会議、原価会議、安全会議、環境会議、品質会議、人事委員会、部長会、課長会、総経理全員朝礼、現場朝会などの重要な会議体を定期的に実施し、会社の意思決定を行っています。

人権
CSR教育
中級工程師以上の管理職を対象に四半期1回の頻度でコンプライアンス教育を実施しています。年2回で全員コンプラ
イアンス教育を計画実施しています。内部統制チームメンバー対象に内部統制関連の教育を実施しています。CSR工場誌を四半期1回発行して関連知識の周知をしています。

苦情解決
政府環境部門の意見に基づいて、周辺住民を配慮しながら環境設備の改善を進めることで排出規制基準に達成するだ
けではなく、地域負荷も減らしています。

労働慣行
安全・健康な職場環境づくり
標語︓我的安全，家人的幸福。（私の安全は家族の幸せ。）
3年に1回の中国二級安全標準化の更新監査とISO45001の2020年外部監査を通りました。
20年に異常処理手順書の作成を進めて、9月～12月にかけて、84部を新規作成しました。
下記の強化活動を行いました。
1. 作業標準書の新規作成と見直し。2020年度に新規作成は284部、見直しは493部があります。
2. 公開作業観察は16回実施しました。
3. 社内労働災害及び他工場労働災害の展開は57件、対策の展開は56項目があります。
4. 巻き込まれリスク総点検に対して、2020年に洗い出した巻き込まれリスク64件を全部改善しました。
5. 外注工事業者の管理を強化するよう、「外注工事業者に対しての採点管理精度」を作成しました。
KYT、ヒヤリハット提出、1対1教育、定期リスクアセスメント、作業観察・訓練、作業標準書見直しなどの取り組みの継続実施により、安全管理レベルを向上しています。
2020年度の労災は3件でした。(2019年4件)

労働における安全衛生
国の規定に従い、入社・在籍・離職職業病健康診断を受けており、職場環境の測定、熱中症訓練なども行っています。
2020年度に職業病の発生はありません。2020年12月に蘇州市職業病予防・改善モデル企業として、表彰されました。(優秀企業)

労使関係
会社と工会（労働組合）の定期的会合で意見交換を実施しています。2020年度蘇州市労使関係優良企業として受賞。

人材育成・訓練

1. 新人に対して、工場レベル、部門レベル、工程レベルの三レベル安全教育を実施し、1人作業の認定を実施しています。
2. KYT指導者訓練を実施し、KYT実施能力を強化しています。
3. 高所落下体感装置、火災警報体感装置を導入し、在籍従業員の定期的な訓練を実施しています。
4. 3月、6月、10月の総経理朝礼で全員安全教育を実施しました。
5. 作業長安全教育を実施しています。(2回/年)

災害時の対応各課は各自の特徴により、応急救援訓練を実施しています。例えば、高所落下、巻き込まれ、牽引車衝突、薬品漏れなど。合計40回を実施しました。
火災︓2020年は避難訓練を4回、及び、消火訓練を4回実施しました。

消火訓練

体感訓練

消火栓訓練夜間避難訓練管理職の多様性
管理職については内部昇格だけではなく、外部からも募集しています。現在管理職22名のうち、女性の部長1名、課長は3名在籍しています。

障がい者雇用と従業員の多様性推進
障がい者の雇用は全従業員の1.5％以上と法律で制定されています。現在8名在籍しています。従業員の募集・処遇等、性別の区別はありません。総数891名（2020年12月末）のうち女性は99名です。

環境
環境マネジメント
環境方針を設定し、環境保護関連の法律・法規を順守して、資源を節約し汚染を予防しています。地域社会から信頼される工場になるために、ISO14001︓2015環境マネジメントシステムを運用し、地域負荷を配慮し、環境設備の改善を進めています。

環境データ2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

453

560

525

872

643

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

6,364

7,306

7,837

9,723

10,973

燃料

3,324

4,152

4,861

5,820

6,068

合計

9,688

11,457

12,69815,543

17,041

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

24.8

29.1

32.0

39.3

43.4

水使用量（千㎥）

111

117

133

175

215.1

項目

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、2015年度以降、GHGプロトコルを使用しました。

化学物質の管理状況についての報告（PRTR法への対応）
中国の法律に基づいて作成した工場の化学物質管理規則に従い、管理をしています。
オイル類、化学品管理要領CSZY-EPD-017R02を作成しております。

騒音、排気について
地域行政の規定に従い2回/年の測定を実施しています。これまでの測定ではすべての項目について環境規制値の範囲内となっています。排気について、国家の「汚染防治青空防衛戦」及び蘇州高新区排気三年管理計画の要求に従い、規制が厳しくなっています。弊社は蘇州市政府と連携して、活動を行いました。

環境活動
2020年度は千年の杜活動、生物多様性活動、環境知識の宣伝などの活動に参加しました。

千年の杜活動

生物多様性保全活動

公正な事業慣行
汚職防止
人のローテーションおよびモノ・情報・金の流れの見える化を進めています。内部統制室が、毎月、業務監査を実施しており、各対象業務が要領通り実施されているのか、且つ、業務手順が適正であるのかを検証しています。内部通報制度の整備および意見箱の設置など、相互監視体制の構築にも努めています。

責任ある政治的関与
法令、法規、条例の改正に対し、各会議で報告をするとともに、各種契約および専門知識を必要とする案件については、内部統制室が精査の上、弁護士に相談しています。

公正な競争
取引を希望される国内外のサプライヤーに対しオープンでかつ公正・公平な参入機会を提供しています。

影響範囲における社会的責任の推進
調達先には紛争鉱物・グリーン調達、調査を依頼しています。

財産権の尊重会社で使用しているソフトウェアは全て正規品です。

消費者課題

製品品質・製品安全の確保「世界のお客さまが安心して購入し満足していただける品質の商品を継続的に提供する」品質方針に基づいて、IATF16949︓2016の標準とお客さまの要求に従って、品質管理システムの有効的な運営を進めています。
2020年間で9件の顧客監査があり、全て合格しました。また、未然防止を目的にポカヨケ改善年間10件の目標を達成
し、異常発生リスクの低減を推進しました。

アフターサービス・CS向上
2020年は市場品質に関するクレーム品の改善状況をYRCの主導にて水平展開しています。

教育と意識向上
全員の品質意識を向上させるため、各工程にて1回/直で品質予知訓練を実施しています。各工程一対一教育は要領及び年間計画通り実施しています。
2020年弊社グループではQYT優秀工場として評価されました。
2020年4月、11月の2回、社員全員に品質不正防止教育を行いました。
2020年11月には品質月間活動として、①検査員検査精度向上活動、②標準作業書における品質リスク識別と削減活動、③QYTコンテスト、④ワンポイントレッスンコンテストを行いました。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域環境活動への参加
2020年5月22日に生物多様性調査活動が行われました。コロナが収束していないことにより、外部参加者を遠慮し、少人数の社内参加者に限定し、身の周りの生物多様性調査活動に従業員計20名が参加しました。鳥類、植物、昆虫の観察及び千年の杜の苗木の測定を実施し、観察した内容を調査報告しました。
2020年10月31日に蘇州市高新区環境協会が主催した生物多様性調査活動と太湖水質測定センター見学が行われ、従業員、敬恩実験小学校、通安小学校実験小学校、地域周辺住民を含めて、合計約80人が参加しました。鳥類、植物、昆虫の観察及び太湖の水質測定を実施しました。植物ポスターの作成と評価を行いました。
2020年11月7日に生物多様性の調査活動及び、環境知識宣伝活動が行われました。従業員、地元敬恩実験小学校教師・小学生・保護者、CANON、環境保護協会を含め、計63名が参加しました。鳥類、植物、昆虫を観察し、紙のム
ダ取りについての講座を実施しました。

工場見学のご案内
工場見学については、「来客受付規則」に従って、行政管理部で随時受付けています。

山東横浜ゴム工業制品有限公司 (YRSC）（中国）

事業内容
コンベヤベルトの製造販売
敷地面積
50,000㎡
従業員数
236名(2020年12月）
所在地
山东省潍坊市临胊县
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓0536-334-3576 FAX︓0536-335-3515
メールアドレス︓info@ yrsc-yokohama.com

社長ご挨拶
2021年4月より、総経理に就任しました玉城です。横浜ゴムのコンベヤベル
ト生産第二拠点として、国内外の存在感を高め、従業員と一緒に成長・活力のある会社とする様、頑張っていく所存です。
当社は2006年4月に山東躍馬胶帯有限公司と横浜ゴム（中国）有限公司の合弁会社として、ゴム工業品の製造が盛んな中国山東省にコンベヤベルトの生産・販売会社として設立された会社です。
主要なお客さまは中国国内に留まらず、日本を含めた海外市場の鉄鋼、石
玉城 徹也

炭、セメント、電力といった産業を支える業界へ、高品質の製品を提供しています。市場価値を高めるため、「私たちは高品質なコンベヤベルトづくり
を通じて、安心で豊かな暮らしに貢献します。」を基本理念とし、安全・環
境・コンプライアンスに配慮した地域社会に貢献する企業を目指してまいります。

国内 大型コンベヤベルトの生産

海外 レーストラック梱包の生産開始

組織統治
経営管理機構は、総経理をトップとし、配下に高級管理職の副総経理、部門長を配置しています。
社内では部内統制を意識するよう部門長を指導しています。また、部門を越えての折衝は部門長同士で対処させることで活気のある組織運営を図っています。
毎月の全社朝礼では、安全第一をモットーに、労働災害を発生させない、働くことへの喜びを伝えることを最重要視しております。内部通報制度も整っており、コンプライアンスを意識した運営を行っています。

組織変更
2019年4月1日に組織変更を行い、販売・生産に係わる統括責任者として副総経理二名体制としました。経営担当と販売・生産を直結体制とすることで意思決定を迅速に行い、経営管理機構の活性化、従業員のモチベーション向上を目指します。また中国国内における市場拡大を狙うべく、販売強化策として会社直接取引室を新設、販路拡大を目指しています。2020年度からは管理会計の導入を進め、経営基盤の強化を図っています。

人権
会社規則に就業に関わる、男女差別、児童労働、強制労働等が無いことを定め、本規則を使い運用管理を行っています。

給与制度改定と評価制度導入
人材雇用においては、社近隣だけに拘らず、臨県広域での求人を行っています。地域唯一の日系合弁企業で福利厚

生の充実度は高く、2018年下期には給与制度（基本給、役職手当、資格能力手当て）の大幅見直しを行ったことで地域格差を解消しました。2020年下期からは業績評価も導入し、より一層のモチベーション向上を図っていきま
す。

労働慣行
2020年安全衛生方針
基本方針
いつでも安全第一、無事に家に帰ります。安全な設備、安全な操作と働きやすい環境を通じて、労災ゼロに実現し、従業員の心身健康を大切にして、安全で健康な企業になります。

安全衛生方針1. 法令を守り、会社の安全規則を厳格に守って、全社員の安全と健康を保証します。
2. 設備の安全装置の正常運転に取組み、規定通りに労働防護用品を着用します。
3. 全ての使用品物に対して適応な安全対策を制定します。
4. 定期的に安全教育と応急訓練を行い、従業員の安全意識を高めて、本当の安全人になります。
5. 本方針への理解と実行に向けて、従業員教育を継続的に推進します。

安全目標
1. 労災ゼロ、火災ゼロ、職業健康災害ゼロ

毎月、安全環境会議を開催し、部門長による工場パトロールを通して、現場作業状況の監視確認を行い、公開作業観察と合わせて、安全な職場構築を進め、労働環境改善に取り組んでいます。

千年の杜活動2019年11月に第8回千年の杜植樹祭を実施し、環境への取り組みと同時に社員間のコミュニケーション活動を行いました。植樹面積135㎡、植樹本数ヒメツゲ420株、累計植樹本数10,316株となりました。引続き、実行計画に基づき植樹祭を計画していきます。

千年の杜活動障がい者雇用
当社は人事総務部の所轄として、障がい者を雇用しております。

現場での取り組み
従業員およびお客さまの安全性を高める目的で、工場棟を繋ぐ歩行通行帯を新たに設けました。歩行者と車両の通行区分を明確にすることで、ヒヤリ未然防止、3Sの推進も図りました。

歩行者通行帯整備

生体認証「顔認証」による来訪者管理
出退勤および来訪者の入退出管理を進めていくため、2019年8月にセキュリティーゲートを導入しました。通行時にデータベース登録した情報を元に自動認証を行います (出勤管理、不正防止)。来訪者は身分証明証などを守衛へ提示、データ登録後に入構することができます。

セキュリティーゲート

働きやすい環境づくり
福利厚生として結婚・出産・弔慰見舞金、出産休暇の制度があります。2018年8月から、新たに会社への満足度を高める目的で、月に一回の全体朝礼時に誕生月の従業員への誕生日ケーキ券の贈呈や、部門長の推薦による優秀社員への報酬制度を実施しています。

全社朝礼での表彰式

メッセージカードとお誕生日ケーキの贈呈

男女平等の推進
当社での女性の就業率は従業員数全体の約11％、女性管理職は3名、管理職全体の約8％となります。昇格昇進に男女の格差はありません。新規採用においても、個人の希望と能力を尊重しての配属を行っております。
また社内の社宅施設の有効活用として、一室を託児所として活用し、共働きのご夫婦への育児支援も行っております。

育児支援活動︓社内託児所の完備

コミュニケーション
さらなる働きやすい環境作りを目指し、会社生活の充実、従業員の満足度UP、モラル向上として、女性タスク「働きやすい環境作りPJ」を立上げました。すでに多くの改善提案が挙がり、しっかりと予算化を行い改善活動を推進していきます。

女性タスクのメンバー9名

2019年10月に、2006年の合弁後初めて全従業員一同を募り、日帰り懇親会を行いました。近郊の沂水雪山彩虹谷と天然地下画廊にて親睦を深めました。

沂水雪山彩虹谷での記念写真

災害時の対応
当社では年に二回の消防救護訓練を実施しています。
また地域で初めてAED導入を実施しました。中国赤十字に依頼し人民病院講師による一次救命処置（CPR）とAEDの使用方法を学びました。

防災救護訓練の様子

防災救護訓練の様子

CPR教育とAED導入（3台）

環境
2020年環境方針
基本方針
エコ経営で企業と環境の調和を重視し、法律遵守の環境貢献企業を創設する。

環境方針
1. 法律を遵守して、環境汚染に応じて完備の予防対策を制定する。
2. ISO14001管理体系を利用して、継続改善すること。
3. 徹底的に産業廃棄物を削減して、きれいに生産を実現する。
4. 全員省エネ活動を推進し、CO2排出量を減少して、市場にエコの製品を提供する。。
5. 「千年の杜」を継続的に推進して、地域の環境貢献企業とする。
6. 本方針についての教育を継続的に推進する。

環境目標
1. 産業廃棄物は2019年より1％下げる。
2. エネルギー消費量は2019年より1%削減する。
3. 標準に応じて、排出を引き続き維持する。

環境マネジメント
ISO14001の環境マネジメントシステムの維持管理を進め、横浜ゴムの環境基本方針への遵守に努めております。
環境局指導によるVOCs排出管理については、第三者機関による検査を受け国内の排出基準をクリアしました。しかし、2019年では設備の管理不具合が起こり行政指導を受けてしまった反省があります。この教訓から設備管理基
準SOPの見直し、設備管理教育を実施すると共に、2019年度に当該VOCs装置を信頼性の高いメーカーへ設備投資を実施し再発防止策を講じました。中国では依然と環境規制は厳しくなる一方となることから、2020年度も環境投資を計画的に取組んでいきます。

環境データ

項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

195

158

250

394

278

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

1,053

967

1,407

1,517

1,251

燃料

2,773

1,313

602

838

712

合計

3,826

2,280

2,009

2,355

1,964

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

12.8

6.8

5.2

6.0

5.0

水使用量（千㎥）

53.3

14.1

9.5

15.4

10.4

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、2015年度以降は、GHGプロトコルを使用しました。

ガスボイラー

VOCs処理装置（2019年度更新）

公正な事業慣行
汚職に関する方針
当社の購買部門では相見積の取得および発注に対しては、総経理の確認サインなしではできない仕組みとし、不正行為防止策として実施しています。

コンプライアンス関係
横浜ゴムの行動規範をベースに中国語での行動規範を作成し、YRSC版コンプライアンスカードを全従業員へ配布
し、教育を実施しました。またコンプライアンスに関する相談窓口を明確（メール、電話等）にし、随時、相談等の受付を実施しています。

消費者課題
ユーザーとのコミュニケーション
顧客満足度を高めるため、アフターサービス部を設けております。技術者の訪問や、定期的にお客さまのコンベヤベ
ルトをご使用頂いている現場へ出向き点検を行うことで、きめ細かくお客さまの声に対応し顧客満足の充実に努めています。

アフターサービス部の活動

コンベヤベルトのエンドレス工事の様子

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会との関わり
2018年は地域貢献活動として、以下の活動を実施いたしました。
1. 2018年5月︓臨朐県教育局が主催するイベントに参加し、臨沂県教育局に1000冊の中国文化名作本の寄付活動を行い、名誉証明書を授与しました。

優科豪馬橡膠有限公司 (Y-CH)（中国／統括）

事業内容
中国エリアのタイヤ、MB製品生産会社、販売会社の経営管理、中国プロジェクト投資管理
敷地面積
442.36㎡
従業員数
81名（うちY-CH社員46名、YCTC社員35名）（2021年4月現在）所在地
中国上海市长寧区虹橋路1452号古北国際財富中心10階
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓0086-21-32091717 FAX︓0086-21-61671388
ホームページ

社長ご挨拶
優科豪馬ゴム有限公司は、2005年に設立された横浜ゴムグループの中国統括会社です。
中国でタイヤと工業品の事業を展開しており、現在4拠点の工場と2拠点の販売会
社を合せ計7社体制で運営しています。
横浜ゴムが掲げるCSR経営ビジョン「社会からゆるぎない信頼を得ている地球貢
献企業になる。」に準拠した事業運営を生産･販売の両面から実施しております。
◇世界で培ってきた環境対応技術（製品・製造）を中国に生かす！
急速な経済発展を遂げた中国では、現在深刻な環境問題に直面しております。また昨今、持続可能な開発目標(SDGs)が国際社会共通の目標ともなっていますが、結城 正博

環境に負荷をかけない事業活動は今や経営の基本と認識しております。当社では、先進の環境商品を中国市場に投入するとともにゼロエミッション、公害ゼロ、脱炭素を目標に世界で培ってきた製造技術・設備を中国に投入すると共に高い環境マインドで環境貢献に取り組んでおります。
◇中国の法規制を順守し、清く正しい公正な事業活動行う！
コンプライアンス（法令順守）を事業の活動指針とし、公正な事業慣行、労働慣行を行っております。従業員一人一人にコンプライアンス、環境・社会貢献の教育を徹底し、国際社会で通用する企業人の育成に注力しております。また従業員の多様な価値観と働き方を尊重する風土をつくると共に、ガバナンスにおいても経営の健全性と透明性を確保する体制を保持しております。
◇私共の独自の視点から中国の環境保全に貢献できる領域を切り開く！
誰でも気が付く、また誰にでもできる領域だけでなく、私たち「優科豪馬」独自の視点から中国の環境貢献、社会貢
献を考え、オンリーワンの領域を見つけて活動を推進したいと考えます。既に世界自然遺産に登録された少数民族地
域の老君山(雲南省麗江)での生態環境支援活動をはじめ独自領域の活動において高い評価を頂いております。これからも当社は同プロジェクトと民族文化伝承を支援し、生態環境、経済、文化がより良く循環することを支援していきます。さらに、豊かな自然環境を次世代に伝えるために、「YOKOHAⅯA千年の杜」植樹活動を通じて地域の生物多様性保全に貢献していきます。
◇優科豪馬中国グループのステークホルダーと共に！
私たちは、お取引先さまや地域社会など全てのステークホルダーと共に、当社グループの事業活動を通して地球と社
会の豊かさに貢献したいと考えています。そのために、社会に対する公正さ、新しい価値創造と事業の広がり、地球
環境との調和、人を大切にし、互いが切磋琢磨する環境の構築、そして、地域との強い絆をさらに深めることに取り組み、ゆるぎない信頼を得られるよう進めてまいります。
以上の通り、私共は国際メーカーとして中国市場で事業活動をさせていただいていることへの「恩返し」を常に念頭に置いて事業活動を行っております。特に、社会貢献、環境貢献については強い意識と信念を持って今後も取り組ん
でいきたいと考えております。

組織統治
コンプライアンス教育
全員向けコンプライアンス教育を行っています。

会社機密保持の義務付け
新入社員は、入社時に会社機密保持契約を締結することを実施しています。

人権
公平採用
中国の法律に基づいて男女の差別なく雇用し、労働条件についても差別の出ないよう常に関心を持ってフォローしています。

告発の受付窓口の設置
全員へ告発の方法を発表しました。

労働慣行
消防訓練の実施
中国の労働法律を順守し、安全な職場づくりを重視しており、従業員は年に1回の消防訓練に参加しています。

防災教育
新入社員に向け、必修コースとして防災教育を実施しています。

防災教育

体の健康づくり
従業員の健康を配慮し、健康保険を無料で年に一回の健康診断を提供しています。

環境
環境方針
中国統括会社である優科豪馬橡膠有限公司は横浜ゴムグループ環境方針に従い、経営方針に示された｢社会に対する公正さと環境との調和を大切にする｣を規範とし、地球環境のために、｢未来への思いやり｣を体現する、トップレベ
ルの環境貢献企業になることを目指し、以下の優科豪馬中国グループ環境方針を策定し、行動します。
1. 環境保全および環境汚染の予防のため、環境関連の法律・規則・規制及び当社が同意する協定・契約等を遵守します
2. ステークホルダーとのコミュニケーションを深め、購買、販売、物流、使用、回収、廃棄などに至るまで全ての段階で環境負荷を低減し、バリューチェーンとの協働を推進して、地域貢献・社会貢献に努めます
3. 事業活動および個々の職務活動が環境に与える影響を正しく認識、自覚して全従業員および当社の業務に係わる関係者が適切な行動を出来る様に教育、啓蒙を図ります
4. 循環型社会および低炭素社会の実現に向けて、地球温暖化防止、省エネルギー、省資源、資源循環のことを全社員に積極的に参加させ、推進します
5. 事業活動を通じて生物多様性の保全と生物資源の持続可能な利用に取り組みます
6. 優科豪馬は地域との融和を進め地域を大切にし、地域から信頼される環境貢献企業を目指します
7. 本方針は公開します

環境データ
温室効果ガス排出量（中国生産拠点）◆2020年12月までGHG排出原単位は基準年(13年)比で28.69%低減し、2020年までGHG原単位25%低減の中期目標を達成しました。

廃棄物発生量（中国生産拠点）

エリア環境会議
新型コロナの影響を受けて、エリア環境会議をテレビ会議に変更しました。2020年8月に14回目、12月に15回目のエリア環境会議を開催しました。

中国エリア環境会議

グループ環境監査グループ環境監査は、各拠点の環境責任者／担当により受検工場の監査を行い、法規制の遵守や環境マネジメントシステムの運営状況を確認するという形で、よく出来ているところのノウハウを持ち帰り、まだ出来ていないところを指摘して、経験を共有する活動です。
2020年は引き続き域内の各生産拠点に対して1回ずつグループ環境監査を実施しました。

2020年の監査結果

被監査サイト

軽欠点
（件数）

評価点

改善機会
（件数）

重点

環境

リスク

総合

CHZY

0

2

96

92

100

96

YIP-HZ

0

3

89

90

100

93

CSZY

0

0

96

92

95

94

YRSC

0

0

94

85

80

85

※CHZY︓杭州優科豪馬輪胎有限公司
CSZY︓蘇州優科豪馬輪胎有限公司
YIPHZ︓杭州優科豪馬橡膠製品有限公司
YRSC︓山東横浜橡膠工業製品有限公司※新型コロナの影響によってCSZY、YRSCに対してオンラインで監査を実施しました。

書類監査

現場監査

環境情報の共有向上
各拠点間の環境情報共有を向上させるために、2020年5月に6回目、11月に7回目の担当者環境会議を開催しました。

担当者環境会議

公正な事業慣行
コンプライアンス関係
Y-CH調達要領に基づいて実施しており、取引先との接触（面談／出張）の場合、部内必ず2名以上（管理職1名含め）の体制を運行しています。
一方、中国で注目されている環境問題に対する対応をコンプライアンス関係の点検項目に取り入れました。定期的にサプライヤーの現地監査および書面調査を実施して、中国の環境法律を遵守するサプライヤーしか採用していません。

不正教育の実施
調達担当を対象に部門要領に基づいて、不正防止教育を年2回実施しています。
また、Y-CH社内のお客さま接待基準を遵守し、サプライヤーから頂いたお土産を報告の上、リストアップして管理しています。

取引先との信頼関係
当社の購買部門は、横浜ゴム本社の調達規範の1つである、“公平・公正かつ、謙虚な購買集団の意識を常に持つ”という基本方針を部門方針の中にも組み入れ、コア取引先および複数取引先の体制をつくり、横浜ゴム中国工場の安定生産の上、取引先との信頼関係を築きます。

消費者課題消費者とのコミュニケーション
自社のWebサイトを開設し、商品、販売拠点、CSR活動などについて情報発信を行っています。また、お客様の声(質問、要望、苦情など)に対し、迅速で的確な対応ができるようにユーザー向けのお客様相談室(+86 400 6058369)を設置し、運営しています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
社会貢献活動(老君山プロジェクトへの協賛)
当社は国際メーカーとして中国市場で事業活動をさせていただいていることへの「恩返し」を常に念頭に置いて、2011年から継続的に老君山プロジェクトの協賛を行っています。
老君山は豊かな自然に囲まれた山岳地帯で、2003年に世界自然遺産に登録されました。老君山での生態系保護プロ
ジェクトは、これまで森林伐採でしか生計を立てられなかった村を農畜産物生産経済へと転換することで生態系を保護しようというユニークなものです。
2011年、優科豪馬橡膠有限公司は河源村でこのプロジェクトをスタートし、１年目には農畜産生産に移行するのに必要な融資を行う「村バンク」と、研修を行う「自然生態産業共同組合」を設立しました。2年目は子どもの教育費
支援、3年目は養蜂設備などの寄贈、4年目は農畜産物を販売する「生態農林製品販売プラットフォーム」を設立しました。2015年には黎光村でプロジェクトを開始し、黎明川流域にある6つのエリアを「黎光村黎明川流域保護地」に統合し、生態系の保護活動を強化しました。これらの活動により2017年、老君山生態系保護プロジェクトは中国国
務院から国情調査の対象に認定されました。2018年には黎明村で活動を開始しました。これにより自然保護区の北部全体をカバーし、完全な生態系保護体制ができました。また、老君山に暮らす少数民族の傈僳（リス）族の民俗文化伝承にも注力しており、伝統織物と民族楽器の製作工具を提供し、民俗研究学者による民芸品製造技術伝承のための講習会を行いました。2019年は、黎明村の小学校に傈僳（リス）族の民族楽器を寄贈しました。
さらに、2020年には老君山生態保護プロジェクトの10周年を期に、同プロジェクトのこれまでの経験を活かし、中国広西省にも展開しております。それにより、より広い地域に活動を広げることができました。
この10年間の活動により、3つの村で約13,293万平方メートルの森林を保護することができました。これからも当社
は同プロジェクトと民族文化伝承を支援し、環境、経済、文化がより良く循環することを支援していきます。

「村バンク」の様子

流域保護地見学

現地農産物（ハチミツ、クルミ）

地域貢献活動(ボランティア活動)
2020年9月29日、当社は地域政府と連携して「中秋節を一緒に迎える」ボランティア活動を実施しました。YOKOHAMAボランティアメンバーが現地の老人ホームに行って、コミュ二ティの老人と一緒に「中秋」の飾りを作ったり、交流を行い、楽しい時間を過ごしました。

活動集合写真老人と一緒に「中秋」の飾りを作る姿

2020年11月18日、会社従業員の環境意識の啓発と、会社周辺の清掃による地域貢献を目的に、社内ボランティア
チームを結成してゴミ拾い活動を実施しました。

ゴミを拾う姿
ゴミ拾い活動集合写真

上海優科豪馬橡胶制品商貿有限公司 (YIPSH）（中国）

事業内容
横浜ゴム製工業用品（輸入品・中国国産品）の中国国内販売
敷地面積
141㎡
従業員数
15名（2020年12月現在 グループ会社兼務含む）
所在地
中国上海市長寧区虹橋路1452号古北国際財富中心10階
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓021-6236-8811 FAX︓021-5206-7165

社長ご挨拶
当社は2011年5月に設立された工業品の販売会社であります。2017年4月に上海日本領事館近くのオフィスから統括会社である横浜ゴム（中国）、タイ
ヤの販売会社であるCTSYと同じオフィスに移りました。
私たちよりも先行して操業を開始している工業品の生産会社は、主に日系企業をユーザーとして展開してまいりましたが、当社は中国ローカル企業への拡販が大きな使命です。中国国内生産が可能なものは国産品を、そうでないものは日本からの輸入で対応しております。昨年あたりからこれまでの社員の継続した頑張りによって市場地位も上がり着実に販売額を伸長させています。今後もお客様に丁寧な営業活動を行い横浜ゴムの優れた製品を中国国内に素早く広げていきたいと考えております。
2020年はコロナ禍の中、世界の中でもいち早く需要回復した中国市場に対し
市川 一人てタイムリーな営業活動を行い、結果的には創業以来、過去最大の売上高を達成することができました。

今後もタイヤ以外の商品を扱う少数精鋭で存在感のある中国国内の販売会社になることを目指していきます。

組織統治
中国では、贈収賄につながるような「中国流商習慣」の情報をこれまで耳にしており、私たちは健全な組織運営を心がけています。
当社は会社方針として下記を明記しています。
严格遵守法律法规（严格遵守社会准则！）＜コンプライアンスの絶対厳守（社会のルールは絶対守る！）＞

人権
中国は56もの部族からなる国ですが、その92％が「漢民族」と言われる方々で、他は皆「少数民族」となります。
採用においては男女を問わないのは当然ながら、部族に関しても一切制限していません。

労働慣行
人の定着率が低い中国ですが、補充を含めた採用においては先に記載した通り、性別などの差別なく募集を行っています。
全社員でも20名未満という小さい会社ではありますが、ほかのグループ会社同様に各種規約類を整備した上で、中国の法律にのっとった労働契約を取り交わしています。
採用後は、短期間の集中研修で一通りの説明を行いますが、コンプライアンスといった重要なテーマに関しては、経営会議等の時間で勉強会を繰り返すようにしています。
当社は少人数の会社ですが、中国におけるホールディングカンパニーである横浜ゴム（中国）と連携をとり、常に災害時の対応などの情報を共有しています。
また、災害時に全中国のグループ会社がつながる連絡網をつくり、中国国内での災害発生が全社員に即座に伝わる体制を整備しています。

同時に中国への出張者を常に把握し、駐在員同様の連絡体制を整えています。
そのほか、上海にある上記ホールディングカンパニーとタイヤの販売会社とは、合同で健康診断や社員教育などを行っています。
毎年社員旅行を開催しています。2019年9月には、2泊3日の行程で大連に行き、大連の海、海鮮など楽しみました。
社員旅行（貴州）
2020年11月には、3泊4日の行程で貴州省の貴陽に行き、立派な景色を楽しみました。

人材の活躍推進当社は小さい会社で新規採用も多くはありませんが、募集を行う際の条件に性別は含まれていません。営業担当では女性も活躍していますし、2014年の春からは課長職の女性も誕生しています。
また、障がい者の雇用も考えたいところですが、残念ながら実績はゼロです。

環境
横浜ゴムが掲げている環境基本方針を念頭に置いて取り組んでいます。
ただし、オフィスビルが賃貸であり、光熱費が家賃に組み込まれてしまっているため、データ取得ができない、またゴミの収集にあたっては分別が必要ないなどの問題があります。
また、上海の3社にて、PCや携帯電話・デジタルカメラ等の本体や周辺部品を専門に回収する業者と連携し、従業員の家庭からもこれらを集め、分別収集する活動も行いました。今では、回収品を衣類や紙にまで広げ、年間を通じて不用品の回収活動を行っています。
「販売」という本業を通じた取り組みとしては、横浜ゴムが推奨する環境に優しい製品の拡販に努めています。

公正な事業慣行
当社の仕入先はすべてグループ会社であり、公正な取引において問題はありません。
公正な事業を行う上で必要不可欠なものが「コンプライアンス順守」であると考えており、当社の方針にも「コンプライアンス順守」を掲げています。毎月行われる経営会議にて周知徹底を図っているほか、横浜ゴム（中国）が中心となったコンプライアンス委員会を毎月実施しています。

消費者課題
当社は代理店や商社を通じて販売する形態が多くなっていますが、実際に当社の製品を使っていただくユーザーへ直接訪問することを心掛けています。
このことによりユーザーの生の声を聞き、素早く情報が得られるようにしています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
2020年3月に、コロナウイルスの影響で、YCH主催の“地球1時間”消灯承諾と“環境保護知識コンテスト”の活動をネットで実施しました。YIP-SHも積極的に参加しました。

9月中秋節に、老人昼間ケアセンターボランティア活動を実施しました。

2020年11月に、“ゴミ拾い”ボランティア活動を実施しました。

2020年はコロナ禍のため、老君山活動は中止となりました。

杭州横浜ゴム製品有限公司（YIPHZ）（中国）

事業内容
油圧用高圧ホースおよびホース用金具の生産と販売油圧用高圧ホースのアッセンブリーと販売
自動車用シーリング材の生産と販売
敷地面積
53,450㎡
従業員数
196名（2021年4月初）所在地
浙江省杭州江东本级区块前进工业园区
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓0571-5697-5288 FAX︓0571-5697-5299
メールアドレス︓zhangyongfa＠ yiphz.com.cn

社長ご挨拶
当社は2015年1月に前身のYHCC（ホース事業）、YHHC（ハマタイト事業）の2社を統合して設立した会社です。主として油圧ホースを建設機械市場へ、
また自動車用接着剤であるハマタイトをカーメーカー市場へ供給させていただ
いております。
当社ではお客さまのご要求にお応えできる様に、様々な改善を進め、企業としてのレベルアップを目指しております。環境保全活動の一環として、「千年の杜」活動という植樹活動も実施しており、環境保護を通じて社会貢献にも力を注いでいます。

山田 淳

今後も、製品の中国NO.1の品質を維持していくとともに、地域社会への貢献を継続していくことで、中国市場において更に存在感のある企業を目指してまいります。

組織統治
総経理をトップに各部門の部門長を配置し、その下に課長を配して内部統制上問題が起きないように運営を行っています。
各分野に置いて総経理承認事項や部門長承認事項など職務権限規定に基づいて運用を行っています。
また、内部監査や外部監査を通じて点検、コンプライアンス意識の向上を図っています。

人権
各従業員においては出身地による差別や男女間による差別等はありません。また、強制労働や児童労働などの違法行
為もありません。

労働慣行
採用活動は、杭州地区の方を広く募集を掛けており、均等に採用の機会を設けるとともに社内の昇進昇格についても
男女、出身地区の差別無く公正に行っています。

2021年1月29日 抽選会開催の様子

2021年2月1日

の10年

の様子

男女平等の推進
の

3

。

に

進の

の
ま

3

の

。

に

ま
001

。

2020年 月 日に

。

001

環境
環境マネジメント
会社の会議体として、毎月環境会議を開催し、前月の環境データの確認や問題点の確認や討議を会社の幹部全員で行っています。環境事故や環境ヒヤリは0件です。近隣住民からの苦情等もありません。
※ISO14001は2020年7月9日に外部審査認証済。
また、GHG排出量削減の為、工場の屋根に太陽光パネルを設置し、2020年の5月から太陽光発電の稼働を開始しました。この太陽光発電の導入により23%のGHG排出量削減を行う事が出来ました。

太陽光パネルの写真

環境方針

2020年環境方針

ISO14001認証

環境データ項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

174

319

386

324

388

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

600

927

1,254

1,079

1,188

燃料

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

合計

600

977

1,254

1,079

1,188

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

1.75

2.46

3.65

3.15

3.5

水使用量（千㎥）

8.2

10.2

13.5

11.7

16.6

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、日本の環境省・経済産業省発行の温室効果ガス排出量算定・報告マニュアルを使用しました。2016年度以降は、GHGプロトコルを使用しました。

千年の杜活動2020年は社内の新規植樹活動は行いませんでしたが、2020年5月に千年の杜1期から4期の場所の手入れを従業員で行いました。

公正な事業慣行
汚職に関する方針
発注は、各部門からの依頼に基づき、購買部門が発注、依頼部門が検収しています。消耗品等は中国グループ会社が指定した業者から指定価格で購入する仕組みになっており、購入価格の適正化を実施しています。
また、社内ルールとして2千元以上は総経理認可後に発注、金額に応じて承認者を設定、高額な購入は会社のトップが承認を行うことで、不正の未然防止に努めています。

消費者課題
ユーザーとのコミュニケーション
各ユーザーへ定期的な訪問を行い客先のニーズを的確に掴むようにしています。
品質方針の下、お客さまの満足する商品提供を心掛けています。
品質マネジメントシステムISO9001の外部継続審査を2020年6月16日に受けました。

2020年度会社方針

ISO9001認証

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会とのかかわり
2020年3月13日 前進工業団地の植樹活動に参加しました。

3月13日 前進工業団地植樹活動の様子

2020年6月6日 玉屏寺の植樹活動に参加しました。

6月6日 玉屏寺植樹活動の様子

工業

有

C

（台湾）

事業
および
スター

ゴムホース、
（C

）の生

ン

品、コン

ンドマ

・

地面
30,464

苗栗工場

l

t

従業員
159

2021年3月
地社/中壢工場︓

市中壢

苗栗工場︓苗栗縣

中

路99
路91

台湾

台湾

中壢工場

l

t

・苦情などの受管理

TE ︓ 886-3-451-4015 A ︓ 886-3-451-2969

総経理ご挨拶
工業は、1979年に
ホース、

ン

業し、

年で42周年を品、及びコンる台湾でンドマスターを生し、横浜ゴム

ループの

・

ゴム

・

する事

業会社です。
1990年に横浜ゴムと合
、台湾

に2工場を

社は安全と環境を
を取
清
事
・左）

（会

・右）

理（社

契約を

ち事業活動をしています。
の重要な

として

すると共に、2020年にはて安全な作業環境を員となり、、2001年にO45001を取保しつつ環境O14001のするなど、地域の減のための活動も

証

員とし

に行ってい

ます。
な活動
や、加

として、ホース生

時の

である

において
料の

棄物の削減を図り、また、設備
り組みを

に

使用回

要

なマンド
を

ル（

）

やす取り組みによって廃開しています。

によるエネルギー効率を向上させる等の取また、「安全」「環境」「品質」を事業運営の基本とし、それら3分野のマネジメントシステムの認証を取得、運用して行くことで、地球に優しく、お客様に安全・安心を担保した製品を提供させていただくことで、横浜ゴムの新中期経営計画YX2023のCSRスローガンである「未来への思いやり」を事業活動において示して行くことで、皆様に認めていただけるような事業運営を図って行きます。
品質の維持向上の為、毎年、品質目標を定め、社員にカードを配布し、徹底を図っています。

また、千年の杜活動として2021年に4回目の植樹を苗栗工場にて実施しました。2021年は中壢工場でも植樹を実施する予定です。

苗栗工場での植樹活動（2021/3/12）

組織統治

コンプライアンス教育
協機工業経営行動宣示小冊子を従業員全員に配布するほか、行動方針を掲示
して、従業員に周知させています。また「横浜ゴムグループ行動指針」の中国語版を作成し、従業員全員に配布もしています。2021年も、2016年末に実施された横浜ゴム監査室による業務監査結果を基本に、「ルールに基づく業務遂行」の見直し・徹底を推進しています。

汚職を防止するための方針
協機工業経営行動宣示小冊子を従業員全員に配布するほか、行動方針を掲示
して、従業員に周知しています。

人権
人権教育
会社規則において各種法律を遵守することを規定しています。

労働慣行
労働安全衛生安全方針
1. 全員参加と努力で労働災害予防活動を行う
2. 安全管理システムにより労働災害発生を防止する
3. 法律に従い規制の要求値を守り改善を行う

2020年、苗栗、中壢両工場にてISO45001を取得しました。

従業員の教育・訓練
QCC活動（小集団改善活動）を実施し、毎年発表会を開催しています。また、フォークリフト・ボイラーなどの操作訓練を定期に実施しています。

災害時の対応
年二回の両工場での消防訓練、救急方法に関わる安全訓練を実施すると共に、緊急連絡網の整備・見直しを随時行っています。また、両工場にAEDを常備し、従業員に使用方法の研修を行っています。

男女平等の推進
採用においては男女平等の精神で男女の区別はしていません。
特に推進を強化しているわけではありませんが、地域の特徴として、管理職を含め、女性社員も多く活躍していま
す。

障害者雇用
雇用率は0.6％となっています。

環境
環境マネジメント
横浜ゴムの環境月間、安全月間活動に応じて、各項目を推進、強化しています。更に、毎年、環境/安全目標を定め、それらを記載したカードを社員に配布して意識の向上を図っています。

環境方針
1. 内部、外部の環境問題に関心を持とう
2. 規則を遵守し、継続的に改善しよう
3. 安心して生活と仕事ができる環境を構築しよう
4. 持続可能な社会活動に取り組もう
5. 全員参加で改善目標を達成しよう

年度初頭に環境方針を説明し、従業員全員で共有しています。

化学物質の管理状況についての報告（PRTR法への対応）
台湾政府へ化学物質の届出を毎月、実施しています。化学物質の管理は引き続き実施中です。

騒音、振動、臭気について
台湾政府環境局より非定期に立ち入り検査を受けていますが、指摘事項を受けていません。

環境データ
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

157

174

196

185

185

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

831

996

1,095

1,005

775

燃料

159

189

214

206

196

合計

989

1,185

1,309

1,211

971

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

2.8

3.4

3.8

3.4

2.6

水使用量（千㎥）

7.9

10.7

12.2

11.3

10.3

項目

エネルギー使用量（原油換算︓kl）

※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、2015年度以降、GHGプロトコルを使用しました。

1. 毎年の温室ガス排出量を集計しています。
2. 工場毎のエネルギー及び水の使用量、廃棄物排出量の削減計画を作成し、毎月、進捗を管理しています。異常があれば、原因究明を実施し対策を取っています。
3. 2019年、ボイラーの燃料を重油より都市ガスへ変更しました。

公正な事業慣行
汚職に関する方針
法令、および社会倫理を遵守しています。

サプライヤーマネジメントに関する取り組み
サプライヤーに関して、横浜ゴムの要領に基づいた関係構築に向け、採用基準の整備、契約、管理に努めています。

サプライヤーから横浜ゴムへの要望や意見
代理店を通して意見が上がってくる仕組みを整備しています。

消費者課題
消費者とのコミュニケーション
企業概要、製品概要等については、ホームページを開設しています。
また、年2回顧客満意度調査を実施しており、製品・サービスの向上を図っています。

苦情などへの対応
お客さまのご要望に速やかに対応できるよう品質保証のしくみを作り、それに従って対応しています。

地域社会とのかかわり
毎年1月に、中壢工場から工業区の中にある廟までの道路を従業員全員で清掃しています。また、毎週月曜、中壢工
場の前の道路を清掃しています。

中壢工場周辺の清掃活動（2021/1/13）

2009年度から、年に1回、苗栗縣が主催する地域美化活動である海岸の清掃活動に参加しています。

苗栗海岸の清掃活動（2020/9/19）

台湾横濱輪胎股份有限公司 (YTT)（台湾）

事業内容
自動車用タイヤ、建設車両用タイヤ、モータースポーツ用
タイヤの販売
敷地面積
307㎡
従業員数
17名（2021年3月現在）
所在地
Suite 601 6th Floor No.88, Sec.2, Chung Hsiao E.Road, Taipei, Taiwan R.O.C.
相談・苦情などの受付窓口
営業技術服務部 TEL︓02-2356-8528 FAX︓02-2391-9242
メールアドレス︓Ytt100＠ yokohamatire.com.tw

社長ご挨拶「良心と専門技術」を企業経営の精神として、国際基準に沿って環境にやさしいタイヤを提供し、法令順守と人間性溢れる環境づくりを行
い、継続的な改善活動により環境汚染、財産損失を軽減するため、最善を尽くすことを方針として活動してまいりました。「ブルーアー
ス」、「ジオランダー」ブランドなどを販売の中心として、台湾のお客さまに環境商品を強くアピールし、好評をいただいております。また、社会貢献活動として、台湾各地の海山での清掃活動を従業員およ田中 靖

びその家族、取引先が参加して毎年実施しております。

組織統治
董事（取締役）、監察人（監査役）をそれぞれ3名と1名、社外から選定しています。必要に応じ、ガバナンス＆コン
プライアンスに関する意見を求めています。
YRCグループの販売会社として、内部統制、リスクマネジメント、コンプライアンスの徹底した順守を行っています。

人権
性差別、年齢差別、人種差別の無い運営を行っています。

労働慣行
台湾労働基準法に規定された各項目を順守し、その具体的な内容を会社規則に織り込んでいます。労働組合はありま
せんが、台湾企業の一般的な労働条件を下回ることなく、従業員の経済的、社会文化的な生活水準の向上に努めています。また、業務で車を使用する機会が多いため、交通法規順守、安全運転実施に注意を払っています。
そのため、社内会議の初めには、出席者全員で「安全唱和」（安全運転、飲酒運転厳禁）を行っています。

人材の多様性台湾には障がい者雇用を義務づける法律がありますが、当社の企業規模では対象外となっており、現在は障がい者雇用の実績はありません。

教育訓練・研修
防災・消火訓練は年2回（6月と12月）実施しています。

環境
環境マネジメント
2005年にISO14001認証を取得して以来、環境マネジメントの運用を継続しています。3年ごとに更新し、2020年12月に6度目の更新を行いました。

公正な事業慣行
主要な取引先とは定期的に取引に関する意見交換会を開催し、双方の問題点について、納得のできる解決策を提案、実施しています。また
不正な取引や反社会的な商行動が発生することのないよう相互確認を行い、同時に信頼関係の構築に努めています。
2020年度は、達成賞6社、進歩賞5社、挑戦賞12社の取引先表彰を行いました。
また、2021年3月に台湾・高雄市にて「第9回全国YCN大会」を開催
し、2020年の各種活動への表彰式と2021年度の目標や新商品・販促

第9回YCN大会の集合写真などの説明を行いました。

消費者課題
自社のWebサイト、フェイスブックなどを開設し、商品、販促、販売拠点、CSR活動などについて情報発信を行っています。また、それらに対する消費者の意見を直接受け付け、個別に回答しています。また、お客さまの苦情・質問については、営業・技術服務部が電話／E-MAIL/個別対応で受付・回答をしています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
2020年7月に、台湾の海岸清掃活動（宜蘭縣）を実施しました。活動には、従業員とその家族および取引先が参加しています。

海の清掃活動写真

Yokohama Tire Philippines, Inc. (YTPI) (フィリピン)事業内容
タイヤ生産（用車用タイヤ・レクリエーション車

用タイヤ）

Passenger Car Radial Tires（PCR）and Recreational
Vehicles tires(RV)
敷地面積452,019
従業員数
2,836（2020年12月）

在地
Industrial Estate 5 Clark Freeport Zone, Pampanga, Philippines 2023
相・情などの受付口

TEL: +63 (45) 599-3603
メールアドレス

FAX: +63 (45) 599-3613

angelina.casasola＠ ytpi.com

社長ご挨拶
2020年、世界は健康危機のっ中にあり、調と化に対するチャレンジングな年となりました。
YTPIは、COVID-19パンデミックの影響をれませんでした。しかし、私たちは人々に信頼されるタイヤを作り、人々と環境の安全を確保するという

命を続けて

います。
5月

に

が

を解

した際、私たちはクラーク地た企業の一つでした。当初は50％の生産能力

で最初に事業を再開しったのが、その後、生産オーダーに応じて生産能力を増強しました。
生産量が増加しているこのどの安全対期に、私たちは施設全体の定期的な清掃や衛生手を強化しました。社会的なを置くこと、

日の健康診断、

チェックなど、製造業における「新常識(ニューノーマル) 」を
尾

也

な
度

用しました。

政府が検規制をすればするほど、COVID-19パンデミックの中で事業継続を目指す私たちは、安全衛生手順の遵守を強化する努力をすべきだと
私たちの最
コロナ

えています。

事項は、従業員の安全と保護を維持することです。

イルス感

が従業員や企業に与える影響を防おいて断固とした積極的な対応を常に「ムダ取り」とは、日本の無
難を乗り

または

するために、経は製造業のあらゆる面に開しています。

を省くための原

です。無

な経費を

することで、パンデミックがもたらす財政ることができます。

気を出して出してくれた真面目な従業員のパンデミックの影響で3月間製造をさんの努力と協力に感謝します。

したにもかかわらず、2020年にはな社員のさんのおかげで、本ものタイヤを生産することができました。
私たちは、経済の発でに継続的に貢献し、環境保護のために貢献します。私たちは金を上の実なビジネス活動を通じて利益を得ています。これらはすべて、20年

め、雇用を創出し、公正を持つ企業としての私たちの

コア・バリューとコミットメントの一部です。
フィリピン人は職人気質で回す。これらの特力があることで知られており、日本人は規を活かして、私たちは困難を乗りある文化と最の技術で知られていまえることができます。

お客様には、高品質のタイヤを生産するという私たちのコミットメントは変わりません。
自一の健康に気をつけてください。また、に、私たちはち負かしてより

家族の健康にも気を配ってください。

くなっていきまし

う。

組織統治
企業理念
高品質のタイヤを生産することは、私たちの最大の誇りです。私たちは自分たちの仕事に誇りを持っています。
私たちが生産するタイヤがお客様の厳しい要求と基準を満足することを目指しています。
これらを達成するために、私たちは、環境と地資源の保全と保護に努め、人材の能力開発に努め、機設備を最大限に効率化し、生産性向上を目指します。
この企業理念を私たちは成済発すると確信しており、主の様と全従業員のに貢献すると共に、フィリピンの経に貢献します。

Vision︓To be a trusted tire manufacturing plant with world-class quality.
Core Values︓Dedication, Sincerity and Excellence.

行動方針
私たち横浜ゴム及びその子会社は、私たちの国内外での活動に適用される法令や規則を遵守し、人権を尊重し、持続可能な社会の発展を目指して社会的責任を持って行動します。

コ ーポレートガバナンス
・ YTPIは、強い組織文化を確立し、企業の倫理的コンプライアンスを維持するために、業界での競争力を強化するための方針を採用し、活動を行っています。
・ 当社は、ステークホルダーの利益を重視するとともに、会社の目的や目標を効果的かつ効率的に達成するための管理システムを継続的に構築しています。

内部告発方針とFEAR Factorプログラムの継続実施
YTPIは、誠実さ、成長、そしてコンプライアンスを促進する環境を作るために、内部告発方針を、不正撲滅と説明責任の役割であるFEAR（Fraud Elimination and Accountability Role）Factor Program」と併せて積極的に推進しています。このプログラムは、不正行為や詐欺行為を排除し、社内の倫理的環境を改善することを目的としています。
当社は、会社の目標である強固な倫理基盤の構築に向けて、メンバーの視点を継続的に調整するために、定期的な研修を実施しています。また、その目標を達成するために、指針となる価値観、原則、卓越性と品質を絶え間なく追求していくために、内部監査を強化し、管理システムの実施を強化しています。

人権
YTPIは、クラーク自由経済特区において、他の日系企業やビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）企業と並
んで、雇用の面で上位にランクされています。
2020年には105名の従業員が増加し、合計2,836名の従業員が働いています。そのうち2％がマネージャー、12％がスーパーバイザー、86％がチームメンバーです。性別では男性が95%を占めています。従業員のほとんどはルソン島に住んでいますが、会社があるパンパンガ州にも住んでいます。
採用と人材獲得は、さまざまなソーシングチャネルを通じて行われます。採用では、パンパンガ州の地元民を採用す
ることに重点を置き、平等な雇用機会を提供しています。

労働慣行
健康と安全の方針"YTPIは、従業員が最も重要な財産であり、人命を守ることを信条としています。安全衛生管理体制を確立し、積極的なリスクアセスメントと安全衛生管理システムにより、これを達成することを目指しています。"

安全第一文化の推進
安全第一の文化を誇りにしています。2020年、YTPIはさまざまなキャンペーンやプログラムを通じて、安全な職場環境を引き続き推進しました。

今年度、YTPIは700万時間以上の安全工数を達成し、労働災害は2件、労働災害による死亡者は0件でした。
YTPIでは、すべての従業員が安全と健康を意識して日々の業務に取り組むよう、常に奨励しています。

安全教育訓練・ ホイストクレーン改善活動
今年度、横浜ゴムでは、ホイストクレーンを使用している横浜の全工場を対象に改善活動を行いました。
具体的には、クレーンフックの標準化、SOPのタイムリーな見直しと改訂、ホイストクレーン作業者のトレーニ
ングビデオの作成、作業者の認定、状態の点検などです。
・ 月毎のリスクアセスメント
従業員は、「オンラインリスクアセスメント」システムを使って報告することにより、危険を特定し、安全でない状況を判断するよう、注意を払うことが奨励されています。
特定された安全でない状況には、是正措置が取られます。
有効な安全発見を継続的に提出した従業員には、安全米が与えられます。

・ 社長による安全監査
労働安全衛生マネジメントシステム（OHSMS）を効果的に維持するためのトップマネジメントの取り組みの一環として、YTPI社長を中心とした安全監査を毎月実施しています。また、安全担当チームの代表者が、それぞれの部門や工程の安全活動やその他の安全に関する最新情報を議論する場でもあります。
・ 安全講習会
YTPIの従業員は、政府機関や民間の研修機関を利用して、オートバイの安全運転セミナー、消火活動、高所作
業、閉鎖空間での作業などの基本的な安全研修を受けました。狭い場所での作業など、基本的な安全研修を行いました。
・ 緊急事態への備え
制御不能な自然災害が発生した場合、企業は「常に準備ができている」ことが重要です。物件のダメージコント
ロールだけでなく、負傷者や死亡者を未然に防ぐことも重要です。
怪我や死亡事故を防ぐことも重要です。緊急事態が発生した場合の対処法や基本的なノウハウを従業員に身につけさせるために、消防訓練、地震訓練、爆弾テロ訓練、病気・感染症対策訓練など、さまざまな訓練を行いました。
ERT（Emergency Response Team）と呼ばれるグループが結成され、24時間365日、実際の状況下での訓練や対応を指揮しています。
・ 安全宣言「Safety Chant」
当社従業員は、1日に何度も安全を口にして、常に安全であることを自分に言い聞かせています。"Magandang
buhay! 事故ゼロを目指しましょう︕" "安全第一!"
火災予防のための行動と対策
・ 工場内での火災事故を未然に防ぎ、万が一火災が発生した場合に備えて、以下のような対策を講じました。
・ 消防設備の利用可能性を確保し、良好な状態の維持
・ 可燃性化学物質の適切な取り扱いと保管
・ 電気機器や機械の監視と良好な状態の維持
・ 電気パネルの温度（熱）監視活動
・ 火災予防教育
・ すべての部門や工程で、火災の原因を特定し、適切なコントロールを確立するためのマトリックス「FHIDC（Fire Hazard Identification and Determining Controls）」の作成
・ 室内での火気使用の検査と許可システム
・ 延長コードや電動工具の点検

ニューノーマル︓より良い生活を取り戻す
COVID-19パンデミックがもたらす健康と安全のリスクのため、YTPIは健康危機に対する横浜ゴムの対応を採用しました。この対応では、従業員とその家族、そしてお客様の健康と安全を最優先に考え、事業や業務への悪影響を最小限に抑えるための取り組みが強化されています。
COVID-19の安全に関する注意事項を従業員にわかりやすく伝えるために、10項目からなる「COVID-19対策ガイド
ライン」を作成しました。

さらに、「COVID-19」の対策や手順に関するさまざまなビデオキャンペーンを実施しました。
これらの資料は、すべてのシフトに対して食堂で毎日流されました。
政府が定めた最低限の安全基準を遵守する以外に、YTPIは職場でのコロナウイルスの蔓延を防ぐために以下の活動を行いました。

YTPIの責任は、タイヤ工場内で終わるものではありません。当社は、フィリピンのタイヤ製造業における主要企業のひとつとして、株主や従業員だけでなく、事業に直接・間接的に関わるすべての関係者に、プラスの社会的影響を与える必要があることを認識しています。

教育訓練
パンデミックによる制限や課題にもかかわらず、当社
は、さまざまな研修やセミナーを通じて従業員が常にス
キルや知識を向上できるよう継続しています。2020年には、1月から12月までに合計39のトレーニングコースが実施されました。これらの社内外の研修は、参加者が組織的、機能的、行動的な能力を開発するのに役立ちました。
今年の重点分野は以下の通りです。
・ 安全文化の強化と労働文化の改善
・ 回復力に対する意識の向上と事業継続のための措置
いくつかのトレーニングでは、社会福祉給付、メンタルヘルス、COVID-19への対処法などについて従業員を教育しました。また、仕事の効率化を図るためのスキルトレーニングなどが行われました。
全従業員が研修を受けました。当社は、すべての従業員が自分のすべき教育の機会領域を特定できるように、さまざ
まな研修プログラムを提供しました。

新常識（ニューノーマル）下でのワークライフバランス
・ ファミリーデー
毎年恒例のYTPI Family Dayの代わりに、2020年9月にジョリビーのファミリーミールを社員に提供しました。
すべての社員全員がバケットを受け取り、家族と一緒に食事を楽しみました。
・ バーチャルスポーツフェス
YTPIは、スポーツフェスティバルの一時的な代替として、工場全体でのMobile Legendsトーナメントを開始しました。これは、従業員が協力し合い、職場での仲間意識の大切さを学ぶために、新しく、楽しく、よりエキサ
イティングな場を提供することを目的としています。各工程から10チームが参加したこのeスポーツ大会は、この時期に、ポジティブな職場環境を刷新・育成し、心身の健康を維持することを目的としています。
・ バーチャル年末大感謝祭「Tuloy na Tuloy pa rin ang Pasko」をテーマに、年末恒例の感謝祭が、パンデミック対策のためにバーチャルで行われました。
従業員は、YouTubeを利用して、自宅にいながらにして、家族と一緒にオンラインで感謝祭を楽しむことができました。
YTPIのバーチャル・セレブレーションでは、急成長中のソーシャルメディア・アプリであるTikTokを使って、自社のタレントが登場しました。また、2,700人以上の従業員を対象に、抽選会やサプライズが行われました。
このイベントのハイライトの一つは、会社のトップマネジメントのメンバーが出演する「Tuloy na Tuloy pa rin
ang Pasko」という音楽のプレゼンテーションです。

環境
環境方針
空気入りラジアルタイヤのメーカーであるYTPIは、環境と地球の資源を守ることを信条としています。それはリデュース（削減）、リユース（再利用）、リサイクル（再資源化）という概念を通じて、材料や資源を効率的かつ効果的に使用することを目指しています。

生産量と資源・エネルギーの消費
当社の2020年度の消費量は、前年度と比較して、電気は9.49%減、燃料は7.61%減、水は10.71%減となりました。これは、国全体のロックダウンや移動の制限、生産減少（18.0%減）によるものです。

環境データ項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

4,180

4,137

4,140

3,544

3,083

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

18,248

15,10015,647

16,941

15,550燃料

19,76017,29917,542

20,14618,164

合計

38,00732,39933,18937,08733,715

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

89.3

76.5

78.2

87.8

79.7

水使用量（千㎥）

582

559

549

633

554

廃棄物発生量（t）

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、日本の温室効果ガス排出量算定・報告マニュアルを使用しました。また、海外拠点の算定では、GHGプロトコルを使用しました。

排水と廃棄物
排水の水質は以下の通りです。制限値内に収まっており、基準を満たしていることを確認しました。

2020年の廃棄物発生量は、昨年と比べて16.0%減少しました。
埋立てまたはリサイクルできない廃棄物は全体の0.32%で、これは0.5%以下であり、「埋立てゼロ」とみなすことができます。
また、リユース・リサイクル率は96.3%となっています。本年度は、急な長期停止により有害廃棄物の排出量が増加したこと、スクラップの発生量が減少する中、年度後半に生産量が増加したことによりラベルバックが増加したことから、目標未達成となりました。

廃棄物管理
YTPIは、廃棄物の適切な分別と処理の実践を推進し、法的要件に準拠した排出物と汚染の削減を推進することで、よりクリーンで持続可能なフィリピンとなるための国家的努力に積極的に貢献することを目指しています。

従業員から地域の若者まで、当社はオリエンテーション、視覚的認識、清掃活動などの様々な活動を通して、廃棄物や排出物管理を簡単に実施するための方法や訓練を共有しています。

生産・エネルギー効率
クリーンで持続可能なエネルギーの利用を促進し、製造工程での二酸化炭素排出量をさらに削減するための取り組みとして、4MWの屋上太陽光発電システムを設置し、再生可能エネルギーの利用に大きな一歩を踏み出しました。

2ヶ月間の操業停止により、電気、水、燃料の月間平均の生産効率が異常値となりました。6月の第1週になってよう
やく本格的な運転を再開しました。
タイヤ1本あたりのエネルギー消費量が増加した要因としては、フェーズ3のスタートで15ラインが稼働しています
が生産量の増加が遅いこと、未利用スチームによりボイラー燃料の蒸気消費量が多いこと、ミキサーを増設して混合時間が長くなったことなどが挙げられます。

YTPI生物多様性保全活動
環境マネジメント部門は、敷地内のあらゆる生命を守るために、工場内のすべての樹木の保全を続けています。
工場内のすべての樹木や林に生息するさまざまな動物のリストを作成しています。
また、環境月間の一環として、社内での植樹活動を行いました。
2020年の生物多様性プロジェクトのハイライトは、アーバン・ガーデニン
グの推進と苗床の改善でした。
YTPIでは、都市部の人々に生産的で健康的なライフスタイルを推奨し、リサイクルやアップサイクルへの意識を高めるために、工場施設内に有機野
菜の庭園を作りました。
これは、環境管理課が主導する「野菜、花園、造園による食の持続性」プ
ロジェクトの一環です。
植えられた野菜には、ポールシタオ、オクラ、ペチャイ、グリーンパプリ
カなどがありました。
収穫された野菜は、YTPIの従業員に無料で配布されました。
アーバン・ガーデニング

YTPIのアーバン・ガーデニング・プロジェクトには、コンポストの提供、野菜、花、果物、豆の木の栽培、造園も含
まれています。

公正な事業慣行
責任ある調達の実践
YTPIは、原材料をフィリピンから調達することの潜在的な影響を理解しており、天然ゴム（NR）の調達を現地化するための開発と取り組みを継続しています。
当社は、通商産業省（DTI）の協力を得て、現地のゴム産業と接触することができました。今年は、天然ゴムの総消費量の54％を地元のサプライヤーから購入しました。
NRの現地化は、ミンダナオ島の農家やゴム加工業者に利益をもたらしました。その結果、地元の人々により安定した仕事を提供することができました。また、国内のゴム産業の維持にも貢献しています。

Natural Rubber from a local supplier in the Philippines

サプライヤーの選定にあたっては、当社のビジョンである責任ある事業活動によって守られていることを確認しています。
サプライヤー認定とパフォーマンス評価には、サプライヤーの法的、環境的、社会的コンプライアンス、および品質に関するチェック項目が含まれています。

消費者課題
品質方針
高品質なタイヤを生産することが私たちの最大の誇りです。私たちは自分たちの仕事に誇りを持ち、生産したタイヤがお客様の厳しいニーズと高い基準を満たしていきます。

品質と顧客満足度を継続的に求めてお客様にふさわしい品質のタイヤを提供したいという情熱を持って、「お客様第一主義」の理念に基づいて常に高品
質のタイヤを生産し、お客様の満足を保証するために絶えず技術革新を行っています。
私たちは「日本の技術とフィリピンの職人技」というキャッチフレーズを掲げています。
職場にコンプライアンス文化を醸成し、世界に通用するお客様に認められるタイヤを生産するために、各工程の内部
監査と外部監査を定期的に実施しています。
・ 内部監査
品質保証チームによる年次監査は、顧客固有の要求事項、連邦規制、地域規制、および利害関係者が特定するその他の要求事項に関して、YTPIの品質管理が継続的に遵守されているかどうかを監視することを目的としています。
・ 外部監査YTPIは、利害関係者による定期的な監査を受け、それぞれの規制に対する会社の遵守状況を評価しています。ISO（国際標準化機構）9001:2015およびIATF（国際自動車作業部会）16949:2016の規定に従って、YTPIの品質管理システムの構築と継続的な実施を評価することを目的とした、年1回の第三者監査も含まれます。
さらに、当社は、人々に信頼されるタイヤを作るために、最大限の効率性と有効性を確保するために、常に工程を監査し、開発しています。
当社は、品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001およびIATF16949の認証を取得しています。

2020年の品質保証活動
・ ルックバック検査の推進
ルックバック検査では、品質問題が発見された場合、発見者は直ちに品質保証チームに問題を報告し、予防措置を講じなければなりません。
・ 工場全体での品質不祥事研修
2020年11月、品質保証チームの指令に基づき、全従業員を対象とした「品質不祥事研修」を実施しました。その目的は、近年多発している企業の品質不正に積極的に取り組むことです。
・ 品質（トラブル）予知トレーニング
品質予知トレーニングとは、品質トラブルに対する感度を高め、品質に集中する能力を強化する研修です。この手法を用いることで、特定の品質問題の原因を容易に特定し、その問題をどのように修正するかを容易に把握することができます。
・ 品質検査の実施
MSAは、目視による欠陥の合否判定の精度を高め、見落とされがちな部分の品質目標を向上させるために実施されます。初・最終検査では、各担当者がタイヤに欠陥がないか目視で検査を続けます。
その後、合格か不合格かの判定が行われます。この合否判定は、製品の生産量や工程管理の判断に大きな影響を与えるため、製造業にとって非常に重要です。
・ 検査員の視力検査
2020年1月16日～17日、品質保証、加硫、製造共通
工程の加硫タイヤ外観検査員全員に、コントラスト感
度、色覚、視力、屈折検査を実施し、視覚能力の検査と向上を図りました。これらの検査は、上記の職種の従業員の入社前および年次健康診断における標準的なスクリーニング基準の一部でもあります。

・ SOPフォーマットの主な改訂
YTPIの目標であるSOPに対する従業員の共通理解
100％を確保するために、フィリピン語と英語で書かれたSOPの説明書を作成しました。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
YTPIは、地域社会に大きな影響を与えるプログラムを開発し、仲間たちのニーズに応えていきます。

教育プログラム
教育はYTPIのCSRプロジェクトの主要な焦点の1つであり、大学レベルの資格のある学生を対象とした奨学金プログ
ラムを継続しています。2020年には、ルソン島からミンダナオ島までの6つの提携校を対象に、新たに25の助成枠を設けました。
当社は授業料を負担するほか、食費、交通費、教科書代、実験費などの雑費を支援します。

雇用創出
世界的な健康・経済危機の中、YPTIは直ちにビジネスを開始し、100％の雇用を維持したフィリピンの企業のひとつです。
また、YPTIは、投資や輸出の面でクラークのトップ企業であり、パンデミックにもかかわらず、パンパンガ州の雇用維持に大きく貢献しました。

環境貢献
YTPIは環境への配慮を重視し、COVID-19が大流行する中、環境保全への取り組みを続けています。
2020年10月、アンヘレス市バランガイ・サパン・バトのシトオ・ブリスの高地で、フィリピン固有の樹木の苗を、
アンヘレス市の環境・天然資源局と協力して植えました。この活動は2008年にYTPIの周辺で始まった人造の原生林です。大気中の酸素を増やすことで、二酸化炭素の排出を相殺するための取り組みです。

また、YTPIの従業員や地域の方々への苗木の寄付も、社会的な制約がある中で継続して行われました。
2020年までに合計85本の苗木が寄贈されました。
そのうち65本は従業員に、残りの20本は地域社会に提供しました。

自然災害後の地域への対応
2020年、フィリピンは自然災害や人為的災害がもたらす数々の課題に直面しました。これらの逆境を克服するためのコミュニティの努力には目を見張るものがあります。
タール火山は、2020年1月に主火口から水蒸気爆発を起こし、ルソン島南部の一部に火山灰を噴出しまし
た。YTPIは、YTSP（Yokohama Tires Sales Philippines, Inc.）と共にバタンガス州のサン・アントニオ・パスク
アルの避難者に救援物資を配布しました。
2020年11月、台風「ユリシーズ」がフィリピンを襲いました。
多くの家族や貧困者に影響を与えました。YTPIの従業員ボランティアは、パンパンガ州サン・サイモンのバランガ
イ・サンファンで被災した家族に救援物資やすぐに食べられる食事を配布しました。また、イサベラ州とパンパンガ
州の被災者のために、清掃・衛生用品400パックが入った40箱を送りました。

YTPI社長兼CEOの長尾哲也はイサベラ州のイラガン市とパンパンガ州サンシモン市バランガイ・サンファンに11月23日と24日にそれぞれ訪れました。
「私たちは、このパンデミックの間、会社に気を配る
一方で、特に台風Ulyssesで大きな被害を受けた地域を支援する準備ができています。」と伝えました。

最後に、COVID-19の医療関係者を支援し、感謝の意を示すためのYTPIの対応の一環として、「Help Us Help Our
Frontliners」キャンペーンを開始しました。ホセ・B・リンガド記念総合病院、ディオスダド・P・マカパガル記念病院、ラファエル・ラザチン記念医療センター、セント・ラファエル財団・医療センター、メディカル・シティ・ク
ラークがこのキャンペーンの恩恵を受けました。また、クラーク投資家協会（CILA）とクラーク開発公社（CDC）の協力を得て、パンパンガ州の公立病院のCOVID-19の医療関係者にPPE（個人用保護具）を寄贈しました。

経営メンバー

2021年度目標
YTPIはCOVID-19パンデミックの状況ですが、地位を向上し、再び偉大な会社となることを目指しています。安全第一︕とCOVID-19フリーを目指して努力を続けます。

YOKOHAMA TIRE SALES PHILIPPINES, INC.（YTSP）（フィリピン）

事業内容
自動車用タイヤ、モータースポーツ用タイヤの販売
従業員数
25名（2021年4月）
所在地
3F, Kentek Building, 828 A. Araniz Ave,Barangay Legaspi, 1229 Makati City PHILIPPINES
相談・苦情などの受付窓口
Administrator TEL︓(632) 817-5031 FAX: (632) 817-5035

社長ご挨拶
2020年に続き、2021年も、ヨコハマタイヤ・セールス・フィリピン（YTSP）
は、より健康的で安全で公平な未来に向かって強い希望を持って臨みます。
COVID-19のパンデミックは、販売会社として、また仕事と私生活の両方において、私たちの強さが試されました。このような不確実で社会的に孤立した時代には、フィリピンや世界中の消費者にとって、お客さまとの関わりがより重要になっています。
この状況は2021年以降も続くことでしょう。しかし、YTSPは、タイヤの販売活動を通じて、販売網と地域社会に希望と励ましを与えるために、自分たちの役割を果たすべく、より強く、より意欲的に取り組みます。
当社はこれからも、より良い日が来ることを期待して前進していきます。この困三浦 聡司

難な時代において、私たちが受けた多くの恩恵に感謝いたします。皆様のご健康とご多幸をお祈り申し上げます。

組織統治
行動規範に沿って行動し、ガバナンス＆コンプライアンスに関する意見を求めています。

人権
男女の差別なく雇用し、労働条件についても差別の出ないよう常に関心を持ってフォローしています。現在、女性9名、男性16名で、現地マネジメントは3名 (VP: 女性・AVP- Fleet /Technical︓男性・GM- Sales &Marketing︓男性)が管理しています。

労働慣行
労働基準法に規定された各項目を順守し、その具体的な内容を会社規則に織り込んでいます。一般的な労働条件を下回ることなく、従業員の経済的、社会文化的な生活水準の向上に努めています。また、業務で車を使用する機会が多
いため、交通法規順守、安全運転実施に注意を払っています。

人材の多様性現在は障がい者雇用の実績はありません。

環境
環境方針
1. 事業が環境に与える影響の把握に努め、環境保全の向上に努めます。
2. 環境関連の法律、法規を遵守します。
3. 環境負荷の低減を目指したタイヤ製品の販売に取組みます。
4. 省エネ、省資源、リサイクル、廃棄物削減に取組みます。

公正な事業慣行
汚職に関する方針
公職者との飲食、贈答品を禁止しており、過去に汚職違反したことはありません。

取引先とのコミュニケーション
主要な取引先とは定期的に取引に関する意見交換を行い、双方の問題点について、解決策を提案、実施しています。
また不正な取引や反社会的な商行動が発生することのないよう相互確認を行い、同時に信頼関係の構築に努めていま
す。

消費者課題
消費者とのコミュニケーション
私たち（YTSP）のような多くの企業にとって、COVID-19パンデミックの際、ソーシャルメディアは顧客とのライ
フラインとなりました。ソーシャルメディアは、人々の安全、情報、そしてつながりを保つ機会を生み出しました。
ソーシャルメディアのおかげで、私たちはリアルタイムで対話を続けることができるだけでなく、既存のお客様や見込み客との関わり方を再構築して、よりダイナミックな取引活動を実現し、ヨコハマタイヤのファンを増やすことができるようになりました。
YTSPは、お客様に理解され、評価されていると感じていただける機会を作るために、ソーシャルメディアの活動を継続的に改善しています。パンデミックでイベントや活動が制限されていた時期には、タイヤの新製品発表やヨコハ
マ店舗の新規オープンなど、プロモーションの手段としても活用しました。
今年、YTSPはフィリピン最大のファーストフードチェーンであるマクドナルド・フィリピンと提携し、タイヤの販売を促進することになりました。このパートナーシップにより、YTSPとマクドナルドは、国内の購入者の皆さまに
高品質のタイヤ製品と美味しい食事を提供することができます。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

地域社会とのかかわり
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）によるパンデミックは、2020年3月にロックダウンが開始されて以降、
フィリピンのすべてのビジネスに大きな制約を与えています。
この困難な状況にあって、社外でCSR活動を行うという課題もありますが、当社、スタッフ、販売店ネットワークが安全な環境で働くことができるよう、安全衛生対策を継続して行ってきました。これは、地域社会の復興を支援し、従業員に安全な職場を提供するための私たちの役割です。
安全な職場環境を維持し、従業員の健康を守るために、YTSPは職場でのCOVID-19の蔓延を防止するために、以下のような新しい安全作業手順を採用しました。
1. 在宅勤務制度
2. ディーラーやサプライヤーとのオンラインミーティング
3. フェイスマスクとフェイスシールドの常時着用
4. オフィスに入る前の体温チェック
5. 健康宣言や非接触時間の管理
6. 空気清浄機、アルコールスプレー、除菌剤などの衛生管理
7. 握手禁止とソーシャルディスタンスの取り方を徹底
8. 安全衛生ポスターの掲示とデジタル配信による注意喚起
9. 定期的な清掃や衛生管理などに気をつけ家事を実施
また、Covid-19検査には、信頼性が高く、非侵襲的で、通常48～72時間以内に結果が得られる唾液からの活性ウイルス（PCR）検査を用いて、従業員のウイルス検査を実施しました。これは、職場の安全性を高めるための重要なツールです。
また、従業員の福利厚生や職場の満足度を高めるために、科学的な根拠はないものの、室内の空気を浄化するために、室内に植物を置いています。
このような危機的状況やパンデミックの際には、従業員を大切にし、誰もが働きやすく安全な環境を整えることが、YTSPの社会的責任の本質と考えています。

Yokohama Tyre Vietnam Inc. (YTVI)（ベトナム）

事業内容
オートバイ用タイヤ（MC）、小型トラック（LTB）・産業車
両用タイヤ（ID）自動車スペアータイヤ（PCB）の製造・販売。2016年度より乗用車用ラジアルタイヤ（PCR）をはじめとするヨコハマのラジアルタイヤの輸入販売を開始
敷地面積
44,400㎡
従業員数
629名（2020年12月現在）
所在地
No.17, Street10, VSIP, Thuan An City, Binh Duoung
Province
相談・苦情などの受付窓口
administration section TEL︓（+84）0274-3767-909
FAX︓（+84）0274-3767-029

社長ご挨拶
ヨコハマタイヤベトナムはベトナムホーチミン市の北部Binh Doung省の工業団地に生産拠点を、ホーチミン市内とハノイ市内にセールスオフィスを構える製販一体の会社です。
生産品種はMC、LTB、ID、PCBとヨコハマグループの他工場にはないタイヤを生産しております。 販売においては乗用車･商用車の急激な増加に伴い、従来より販売しているMC、LTBに加えPCR、LTRの拡販活動を行い市場ポジションの向上を目指し
ています。

黒川 泰弘

「安全・環境・品質」の3つを活動の柱とし、☆ 安全が全てに優先することを徹底し、☆ 従業員が安心して働ける職場を作り、お客様に安心して使っていただける商品を提供し、☆ ベトナムでの社会貢献活動にも積極的に取り組んでいきたいと考えています。
今後、市場の大きな変化が見込まれるベトナムで信頼され存在感のある企業を目指して全員で取り組んでいきます。

組織統治
当社の方針・規範に基づいて、定期的な法令順守の従業員教育を実施し、コンプライアンス順守の意識付けを図っています。
承認権限や承認ルートに関する取り決めを見直し、実務に即した運用しやすい形に改定してきました。
会議体の見直し、階層別の情報共有化と意思決定、効率的でローカルメンバー主導の運営を意識して取り組んでいます。
2020年は9月に人事部門による会社規則教育を、全従業員を対象に実施しました。

人権
2020年も3月の国際婦人デーと10月のベトナム婦人デーに労働組合と連携し、コロナ禍に於いて大人数の集合を避けつつも記念品授与などを企画しました。

ベトナム婦人デー

クッキングコンテスト※コロナ禍で大人数の集会を避ける為、クッキングコンテストは未実施 写真は2019年

労働慣行労働者からの苦情・要望
四半期に一度、労働者からの意見・苦情・要望を集め、労使協議会で会社側の考え方を説明した後、個別の対応を実施しています。また、2020年度も毎月1回のグリーンデーに合わせて組合員と会社代表との意見交換会を実施し、より細かな要望等に対しての迅速な対応と組合との関係強化を図りました。

従業員とのコミュニケーション
従業員とのコミュニケーションの強化を目的に、エンドイヤーパーティー等さまざまな企画を実施しました。

エンドイヤーパーティー

従業員の教育・訓練
毎月1日をグリーンデーとし、工場内外の清掃やゴミの分別教育を通じて、環境意識の向上を図っています。
2020年は9月に人事部門による会社規則教育、11月に品証部門による品質不正防止教育といったコンプライアンス教
育を、全従業員を対象に実施しました。
また労働災害防止教育のひとつとして、体感訓練道場を設け訓練を行い、危険に対する意識向上を行っています。

災害時の対応火災や災害発生時の対応訓練を計画的に実施しており、各従業員は最低1回／年の参加を義務付けており、2020年度
からは全従業員に対して消火器使用の実演訓練も実施しています。
また地域柄の対応として食中毒対応訓練なども実施しています。

消火訓練

男女平等
会社幹部（部長クラス）への女性登用を促進しています。10名の部長職のうち、3名が女性です。

環境
毎月の環境／省エネ活動現場フォローや産廃処理業者の定期監査などを実施しています。
毎月1日を「グリーンデー」として、工場内外の清掃やゴミの分別教育を通じて、環境意識の向上を図っています。
2020年度は10月に15人の従業員が参加しタイニン省のLò Gò Xa Mát国立公園での生物多様性保全活動を実施しました。
また各エネルギー使用量、産業廃棄物・温室効果ガス排出量の削減活動にも積極的に取り組んでいます。
これらの活動をGreen Wave活動の一環として継続していきます。

国立公園での生物多様性保全活動

環境データ項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

360

444

512

481

443

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

2,224

2,458

2,774

3,005

2,777

燃料

1,426

1,755

2,020

2,253

1,937

合計

3,650

4,213

4,794

5,258

4,714

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

8.2

5.8

6.8

7.8

7.6

水使用量（千㎥）

48

44

41

45

35.8

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、2015年度以降、GHGプロトコルを使用しました。

公正な事業慣行
サプライヤーへの監査・工場見学や意見交換などを実施しています。
また社内でのコンプライアンス教育(社内規則・品質不正防止)を実施
しています。

工場見学

消費者課題

消費者とのコミュニケーション
OFFICIAL WEB SITE及びFacebookやYoutube Channelの運営によりベトナムマーケットのお客様へ当社の活動や製品の情報を随時発信しています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会とのかかわり
例年では社会福祉施設（養老院や孤児院等）を訪問し物資の寄付を行っていますが、2020年はコロナ禍により集会が禁じられた為、実施できませんでした。

地域貢献
例年では近隣の小中学校を訪問し、生徒と共同で植樹活動及び生活困窮な生徒達へのギフト進呈を行っていますが、2020年はコロナ禍により集会が禁じられた為、実施できませんでした。
しかしながら、2020年は4月には代理店・カークラブ・地方自治体と協力し、新型コロナにより生活への影響を受けた方々への支援活動を、また 10月から11月にかけて台風や熱帯低気圧の影響で2度の大きな自然災害に見舞われた
ベトナム中部各地方の被災地に対しては、被災地の代理店等の力をお借りしチャリティによる売上金の支援、また当社メンバー有志によるガレキ撤去等の人的支援活動を行いました。

自然災害被災地支援

コロナによる生活困難者支援

ヨコハマタイヤ・マニュファクチャリング・タイランド(YTMT) (タイ）

事業内容
トラック・バス用タイヤ、小型トラック用タイヤ、乗用車用タイヤの生産・販売
敷地面積
418,029㎡（工場）、1,690,000㎡（テストコース）
従業員数
1,945名（2020年12月）
所在地
7/216 Moo.6, Amata City Industrial Estate, Tambol Map
Yang Porn, Amphur Pluakdang, Rayong Province 21140,
Thailand
相談・苦情などの受付窓口
Human Resources and Administration Dept.
TEL︓+66（38）627-170 FAX︓+66（38）627-199
Email︓Jirinee_h＠ th.yokohamatire.com

社長ご挨拶
当社は、2004年からタイ国にて事業をスタートしました。横浜ゴムの新中期計画（GD2020）に沿って、海外での総合タイヤ（TBS、PC/LT）の生産拠点となり、2020年代にさらなる進歩を目指します。
2009年に横浜ゴムのタイヤ開発、試験能力を飛躍的に強化するために、工場から約30kmの所にタイヤプルービンググランド、 TIRETEST CENTER OF
ASIA（TTCA）を建設。2013年にWET・DRYハンドリングコースを拡充しました。2017年にはGeolandar G003M/Tの開発がオフロードコースで行われました。
“アジアのデトロイト”と言われているタイ国をはじめ、ASEAN諸国では、モータリ
奥野 知幸

ゼーションが凄まじい勢いで発展しており、自動車の重要部材の1つであるタイヤ

は、その要求性能の満足度と品質の信頼性がますます重要になっています。一方で、環境への配慮も重要で、原料の調達時から環境への負荷が少ない素材を使い、それらの特性を生かして、必要最小限のエネルギーでタイヤを生産することを目標に、商品開発、上市、生産拡大を図っています。 2007年にISO14001の認証を取得して以来、環境マ
ネジメントシステムを機軸に、従業員全員参加による環境保全活動にも取り組んでいます。毎年、具体的な目標を定め、継続的に環境負荷の軽減活動を行うことで、各々の項目を改善しております。2018年9月にはISO14001改訂版（ISO14001:2015）の認証への移行を行いました。
2011年にはISO50001（エネルギーマネジメントシステム）の認証をタイ国で初めて取得し、省エネ・節電の継続的な改善も積極的に進めております。2017年6月にはコージェネレーションヒートプラント（CHP）が本格稼動し、14%のCO2排出量の削減（5,642t-CO2（稼動期間6-12月））となりました。
環境保全の取り組みとしては、CO2削減と地域との良好なコミュニケーションを目的に、YOKOHAMA千年の杜プロ
ジェクトとして、植樹活動を2008年より開始し、この10年間の取り組みの最終年度である2017年には、累計植樹本
数は84,725本となりました。
目標達成率は169％、CO2吸収固定量は677,798トン/年となりました。2020年度も千年の杜活動を継続
し、93,325本の植樹を行い、746,598kg/年のCO2吸収固定に寄与しました。
植樹に使う苗は、当地のどんぐりから発芽させた自前の苗を使う宮脇方式の杜づくりに準じており、この方式を他社や地域の学校にも広め、サポート活動も行っています。また、4年前に横浜ゴムグループの海外拠点で初めて、生物多様性保護活動を開始しました。地域社会と一体となった活動を目的として、地域や行政にこれらの活動を紹介しました。今年度は生態系のバランスをとるために、生物多様性活動のモニタリングと改善を続けています。

組織統治
組織・体制の見直し
チームワークの良い一体感のある組織づくりを目指して、組織運営を実施しています。
FY2020には、製造部門を統括し、安全・品質・生産の目標達成に注力する製造部次長と、メンテナンス部門（機械・電気・エンジニアリング・ユーティリティ）を統括するシニアマメージャーを配置しました。

労働慣行
安全衛生はすべての業務の基本であり、快適な職場を構築しながら労働災害を防止することを目指しています。これ
までも、そしてこれからも多面的な新しい安全衛生活動を行っています。

安全衛生の基本原則
安全衛生はすべての基本であり労働災害防止と健康的で快適な職場づくりを目指します。

労働安全衛生方針
1. 安全衛生を最優先とし、全員参加、全員協議、全員開発で、安全衛生活動の向上を図ります。
2. 安全衛生に関する法令を遵守し、安全衛生の継続的な改善に努めます。
3. 私たちは、ステークホルダーとのコミュニケーションを図り、バリューチェーンと協力して、地域社会や社会に安全と健康を提供します。
4. 労働安全衛生マネジメントシステムの運用を強化し、PDCAサイクルを回して継続的に改善します。
5. 私たちは、「安全」に関するリスクと機会の評価を行い、リスクを低減するための対策を講じて無事故を達成します。
6. 私たちは、自動車産業の一員として、交通事故に対する予防措置を講じます。
7. 私たちは、安全で快適な職場をつくり、心身の健康を積極的に増進するための施策を講じます。
8. 私たちは、従業員や関係者に安全と健康の重要性を認識させ、必要に応じて教育・訓練を行います。
9. 私たちは、この方針を公表し、周知徹底します。

安全衛生につきましては、第一優先課題として取り組みを継続しています。労働安全衛生マネジメントシステムをベースに、公開作業観察活動・設備の本質安全活動等、人（人と仕組み）と設備、両面からの活動を展開しています。

ISO45001認証書

危険作業のギャップ調査活動
YRC（横浜ゴム）による安全点検を受けました。この監査の目的は、当社の現在の安全活動の状況を確認することです。
2020年度は、2019年のフィードバックである改善を重視しました。改善計画を策定し、12月に改善を完了（13項目）。是正処置については、毎月、安全会議やトップマネジメントのパトロールでフォローし、改善を確認してまいりました。
2020年12月、YRCはすべての項目をフォローアップし、26項目について改善のためのアドバイスを受けました。また、2021年度の改善計画を策定しました。
2020年もTPM活動は継続しています。従業員が自分で機械をメンテナンスするスキルを身につけ、その活動
をTPMコンテストで発表する機会を得られるようにするためです。また、従業員のモチベーションを高め、学習効
果を高めるために、管理職向けのTPM活動も実施しています。
活動内容︓①オペレーターの自主的なメンテナンス活動②管理者の自主的なメンテナンス活動

体感訓練（安全道場）
安全道場での訓練を続けています。
2020年は、安全意識を高めて事故を防止するために、新入社員全員に安全道場訓練を実施しました。月初と月中の2回実施しました。新入社員には事前テストと事後テストを実施し、30のフルテストを行います。このテストで不合格になった社員は、テストに合格するまで追加のトレーニングを受けなければなりません。新入社員には、この安全道場訓練を100％実施しました。
そして、フォークリフトの運転手を対象に、安全道場訓練の特設ステーションを設置しました。
従業員にメガネをかけさせて、アルコールによるバランス感覚の低下をシミュレートし、すべての従業員が直線に沿って物を拾うようにします。飲酒による運転パフォーマンスの低下が事故を引き起こすことを従業員にイメージさ
せ、安全運転への意識を高めます。フォークリフト運転手（全250名） の教育は11月に完了しました。

安全説明会2017年からYTMTは、従業員の姿勢や意識から生まれる安全文化を築くことを目指して安全活動に取り組んでいます。
そのため、「トレーナーのための安全意識講座」を提供しています。各課のトレーナーが、基本的な労働安全衛生、災害事故の定義（微少災害・重大災害）とその対応について学ぶことができます。また、私たちに関わるさまざまな損失（直接損失や間接損失）の影響について知ることができます。このことは安全行動を取るためにとても重要な訓練です。
Safety awareness Trainning

横浜ゴムグループはグローバルに事業を展開しており、コミュニケーションが重要な課題となっています。YTMTでは、日頃から英語を使ってコミュニケーションをとる必要がある社員が、自らの語学力を高め、外国人と正しく英語でコミュニケーションをとることができるように、「英語で働く」研修を実施しています。

障がいを持つ方と共に2020年は2019年と同じように、この9名の障がいのある従業員は、引き続きYTMTで働いています。

良好な労働環境の管理
2020年も引き続き、以下のように良好な労働環境の整備に努めました。
不公平を排除し、規則を遵守することを約束します。YTMTは、贈収賄防止ポリシー、従業員行動規範、および倫理
エスカレーションポリシー（「内部告発ポリシー」）に関する企業責任ポリシーを定めています。

優れた労働と福祉に関する表彰
YTMTはタイ政府が主催した労働および福祉表彰に応募しました。
2020年9月22日、YTMTは労働局より表彰を受けました。今年で4年目の受賞となります。

長期休暇キャンペーン
私たちは、長期休暇中に全ての従業員が安全な旅行を楽しむことを願って、お菓子やフレーバー、緊急連絡先の配布などキャンペーンを実施しています。

コミュニケーション
病気の従業員へのお見舞い
当社と従業員の良好な関係を構築するため、病気になった従業員のお見舞いをしています。
2020年に3名の従業員を訪問しました。この活動は、病気の従業員への励ましになり、早期の復帰につながります。

社員旅行の活動労働組合と当社の福利厚生委員会は共同で開催してきましたが、COVID-19の状況を考慮して、2020年の社員旅行を中止することで合意し、コロナ禍に協力してくれた社員にお米をプレゼントする活動に変更しました。

誕生日パーティー2014年以降、誕生日パーティーを続け、従業員へのモチベーションは高まり、生産活動にも貢献しています。2020年には、昼休み中に開催している従業員の誕生日パーティーを続けると共に少し内容を見直しました。経
営陣は従業員と一緒に昼食をとっています。
2020年の参加率は84％でした。100％の従業員が満足しています。

環境2018年、ISO14001︓2015への対応範囲を追加して、環境方針を改訂しました。
YTMTは、環境管理システム（ISO14001︓2015）に準拠するために、原材料の調達、顧客への製品の生産および配送の範囲内で業務を適用し、社会との公正な取引の原則に従って継続的に開発および改善を続けることを約束します。利害関係者を満足させ、環境との調和を大切にし、環境を保護するための技術力をグローバルレベルで重視しています。環境マネジメントシステムの戦略的な方針は次のとおりです。

環境方針
YTMTは、環境に配慮した事業を行う組織です。

1. トップマネジメントのリーダーシップのもと、環境の継続的な改善を行います。
2. 地域・社会への責任（社会貢献）に努めます。
3. 環境マネジメントシステムの実施により、汚染・迷惑行為を防止し、環境リスクゼロを達成します。
4. 関係する法律、規制、協定を遵守します。
5. 省エネルギー活動を行い、温室効果ガスの排出量を削減します。
6. 廃棄物の発生を抑制し、資源を大切にします。
7. 生物多様性の保全活動を行います。
8. 目的、目標、計画、行動を明確にし、活動を推進します。
9. 本方針を公開します。

エネルギー政策
1. トップマネジメントのリーダーシップのもと、全従業員に理解させて、活動に参加します。
2. エネルギー管理システムを適用し、継続的に改善します。
3. 関連の法律、規制、協定を遵守します。
4. 省エネルギー活動を行い、温室効果ガスの排出を削減します。
5. エネルギー効率の高い製品・サービスの調達を推進します。
6. エネルギー性能向上を考慮した設計活動やデータ効率化を推進します。
7. 目的、目標、計画、行動を明確にし、活動を推進します。
8. 活動のパフォーマンスをレビューします。

環境・省エネマネジメントを積極的に取得し、社内・工場の改善に取り入れています。
エネルギーマネジメントシステムISO50001については、会社としてはタイ国で初めて2011年8月に取得しており、エネルギーパフォーマンスの改善が、認められています。
また、2021年中にISO 50001:2018への繰り替えを予定しています。

ISO50001認証書

ISO14001認証書

環境データ

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2,545

2,512

2,625

2,671

2,167

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

27,791

20,33915,065

14,718

11,666

燃料

10,08815,065

12,324

19,964

20,341

合計

37,87835,56027,38934,68232,007

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

74.3

69.0

72.8

66.8

61.4

水使用量（千㎥）

661

621

609

632

509

項目
廃棄物発生量（t）
埋立率（%）

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、海外拠点では、GHGプロトコルを使用しました。

危険化学物質の保管方法の改善
2020年度は、化学物質管理部門の可燃性化学物質とセメントハウスの化学物質の保管庫の改善を行いました。改善
内容は以下の通りです。
1. 可燃性化学物質の保管場所の確保
2. 担当者の明記と消火器配置
3. 可燃性化学物質用の棚を作り、区分する
4. 化学物質のラベルを確認し、保管量を決定する
5. 接地システムを設置し、1年ごとに抵抗値をチェックする
6. 照明器具を防爆仕様に変更
7. 職場に安全データシート(SDS)を配置
これらは、2020年4月に完了しました。
ガソリン室にCO2方式の消火器を設置して、ガソリンの貯蔵管理を行っています。

騒音、振動および臭気2020年も臭気問題に関する地域住民の悩みに対応していきます。
脱臭湿式スクラバー（スクラバー）による防臭システムを導入し、地域と連携して臭気モニタリングなどを実施しています。
臭気問題に対する地域住民の不安を受け、従業員が工場周辺の臭気調査を行うよう手配しました。毎月、自治会会員である地域住民との懇談会を開催しています。

環境事故とリスクの最小化テストコース（TTCA)では、2020年も排水処理槽の安定した水質確保のため、以下の取組みを実施しました。
発生する問題のリスク軽減のため、毎日、毎週、毎月の持続的なモニタ
リングを強化しています。
また、作業管理のための作業手順書（SOP）を設定すると共に、廃水
ピットの清掃計画を立てて実施しました。

2020年の生物多様性保全活動
2013年から2020年まで事業所内の生物多様性活動区域を設定し、すべての生き物の生息状況を継続的に監視して、空気と水質を評価してきました。
2018年末も学校訪問に生物多様性エリアを開設し、近くの学校の生徒の訪問を受け始めました。
2020年の学習活動は1回行いました。これらの活動により、学生は生物多様性に関する知識を得ることができました。
私たちは、今後も生物多様性学習エリアを含む活動を維持し改善していきます。

公正な事業慣行
新型コロナウィルス（COVID-19）の影響で、従業員の健康を守るため、当社は従業員の外勤を抑制する方針をとっており、2020年度は必要な15社の現地サプライヤーを訪問し、活動状況を確認しました。訪問の結果、我々はサプ
ライヤーと良好な関係を築くことができ、当社とサプライヤーが協力して公正な事業環境を構築していることが分かりました。

消費者課題2020年度も、環境に配慮したタイヤ製品の開発、生産に努めています。
長寿命化と静粛性の向上を実現したトラック・バス用タイヤ124Rの開発を進めています。また、転がり抵抗を向上
させるSY397の開発も継続しています。
乗用車用では、より多くのお客様にご利用いただけるよう、転がり抵抗の低減、ドライ＆ウェットハンドリングの強化、騒音の低減を実現したAE51の開発を継続しています。
2020年3月、メディア関係者21名を対象とした試乗会を予定していました。
AE51、AE61、G058のハンドリング、乗り心地、騒音、ウェットブレーキなどの性能を体験していただく予定でしたが、COVID19の影響で中止となりました。

訪問例
ご来場いただいた方は以下の通りです。
2020年1月15日、石油省から6名がYTMTを訪れました。
2020年2月11日、ヨコハマ・ヨーロッパの技術サービス部門が、ヨーロッパの関連子会社や販売会社を対象にトレーニングを実施しました。タイヤの製造工程や検査工程を正しく理解するために、YTMTを利用しています。
2020年2月14日、タイとラオスのYCN（ヨコハマクラブネットワーク）と販売業者がYTMTを訪問しました。(19社20店舗)
販売会社や代理店の訪問の他にも、タイヤの知識を深めたい大学団体の訪問も歓迎しています。
2020年11月5日にスラナリー大学から、計40名がYTMTを訪問しました。

消費者志向
2020年は、お客さまの要求を満足し、社内で品質事故をゼロにするための活動に力を入れています。
この目標を実現するために、横浜ゴムグループや主要顧客からの要請に応じて、以下のような活動を行いました。

お客様との協働による活動
私たちは、お客様からの課題を解決するための活動に参加しています。その中で、主要なお客様の要求に応えるために、会社のシステムを開発しました。
・ 安全のためのTCC(Toyota Co-operation Club)︓機械の安全リスクアセスメント、機械を扱う際の5つの安全ルールなど、社内の安全管理を向上させるための活動です。
・ 環境のためのTCC(Toyota Co-operation Club)︓化学物質の漏洩防止、環境側面の管理、CO2削減など、環境側面を改善するための活動。
・ リスクマネジメント(BCP)のためのTCC(Toyota Co-operation Club):事業継続計画(Business ContinuityPlan)の策定。社内で緊急事態が発生した場合でも、お客様にタイヤ製品を継続して提供できるような計画を策定すること。例えば、2020年にCOVID-19が発生した場合、社内でCOVID-19の感染が発生しても、お客様にタイヤを継続して提供できるような改善計画を策定すること。

苦情などへの対応
2020年、当社にはお客様からの苦情はありませんでした。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会とのかかわり
2020年には、48の活動を実施しました。
・ 千年の杜プロジェクトや植樹指導、学生の生物多様性学習、魚の放流などを含む環境対応活動︓12件
・ 地域イベントへの参加など、地域社会との関係強化活動︓13件
・ 寺院の保護を含む文化保護活動︓5件
・ ボランティア活動や寄付などの社会貢献活動︓18件

千年の杜活動2017年9月に10年間の植樹活動であるGD100の目標を達成しました。
2020年の千年の杜活動で3,000本の苗木を植え、面積は440㎡になります。
YTMTは累計93,325本を植樹し、目標達成率は187％、CO2排出量は746.598トン/年を削減しました。
2020年も引き続き10期の植樹活動エリアを維持しつつ、生物多様性活動に参加したYTMT従業員や学生による3,000本の苗木の植樹を行い、総面積を440㎥に拡大しました。
そして、TTCAの西側にある約180㎡の一般トラックエリアに1,400本の植樹を行いました。

就業体験
YTMTでは、教育支援活動の一環として、学生に将来役立つ知識を身につける機会を提供しています。
2020年は5大学9名の学生が参加しました。
COVID-19の影響で、インターンシップ学生の数は2019年よりも少なくなっています。

社会貢献活動
2020年10月、YTMTはアマタ市とラヨーン県のタイ赤十字社と協力して献血を行いました。ラヨーン県のタイ赤十字社に協力する場所では、アマタ市に勤務する関心のある外部の方からも献血を受けました。合計146名（うちYTMT従業員50名）から64,400mlの血液を提供しました。
また、2020年12月には、YTMTはアマタ市でのCSRボランティア活動に協力し、改善チームを派遣して、アマタ市近郊のニコムサントンエアンにある4小学校の運動場を改善しました。

ヨコハマラバー（タイランド）カンパニーLTD.
（YRTC）

事業内容
建機用油圧ホースおよび自動車用パワーステアリングホース組
立・販売、自動車フロントガラス用シーリング材生産・販売
敷地面積
25,000㎡
従業員数
114名（2021年2月現在）
所在地
Eastern Seaboard Industrial Estate(Rayong), 64 moo 4,
Tambol Pluakdaeng, Amphur Pluakdaeng, Rayong 21140
Thailand
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓+66-38-954-625 FAX︓+66-38-954-636

社長ご挨拶
ヨコハマラバー（タイランド）は、タイの首都空港スワナプーン国際空港より南東100kmに位置するイースタンシーボード工業団地内に1996年に設立され、本年25年を迎えました。
工業団地周辺には、特産品のパイナップル、マンゴー、ドリアン畑が点在しており、自然環境豊かな場所にあります。
現在ヨコハマラバー（タイランド）では、建機用高圧ホース、自動車用油圧ホース
配管および自動車用テフロンホース配管、自動車用ウインドシーラント材を生産し、主にアセアン諸国、インドに販売しています。特にタイ国内において、建機用
高圧ホースおよび自動車用ウインドシーラント材は、高いシェアを維持しておりま
す。
松永 浩明

また工業団地周辺が農業地帯であることから、工業団地の大気、水質基準は、国の基準よりも厳しい基準が求められていますが、当社の工場はこれを満たしています。さらに、安全、環境、品質の維持のため、ヨコハマラバー（タイランド）では、ISO45001、ISO14001、ISO9001、IATF16949、ISO50001の認証を取得し、継続しています。

組織統治
YRC（横浜ゴム）から提供された品質不正に関わる資料(タイ語)を活用し、全従業員対象に教育を実施。不正防止に向けた取り組みを徹底しました。

人権
会社規則に採用、労働可能な年齢を定め、本規則を使用して従業員教育を行っています。
2021年2月現在114名（日本人駐在員4名、タイ人従業員110名）が働いており、男女別では、男性76名、女性38名です。ハンディキャップのある方も1名（女性）います。

労働慣行
労働者からの苦情や提案は、『社長への提言BOX』に投書できる仕組みになっています。これは、社長のみ閲覧可能
で、従業員が直接社長へ提言できるようになっています。

教育・訓練
年次計画に従って、災害発生時の避難訓練を工場内で実施しました。
イースタンシーボード工業団地内の施設においては、従業員による消火訓練も実施しています。

環境
環境マネジメント
毎月1回環境会議を実施し、活動の進捗フォローを行っています。メンバーは各職場で代表を1名選抜し、環境メンバーとして活動しています。

環境方針

環境データ
項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

413

326

334

321

299

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

406

380

456

422

372

燃料

114

116

113

97

87

合計

520

496

570

519

459

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

1.1

1.0

1.2

1.1

0.9

水使用量（千㎥）

7.3

6.5

8.7

7.9

6.5

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、GHGプロトコルを使用しました。

公正な事業慣行
公正な事業慣行を維持するため、横浜ゴムの行動規範をタイ語に翻訳し、全従業員に配布するとともに、その趣旨を説明し適切な行動を意識付けしています。
CSRより発行された要領の英語版を使用し、タイ人管理職へ教育後、各職場内で周知徹底を図っています。

消費者課題
社内では毎月1回品質改善ミーティングを行っています。
また、毎月1回実施しているマネジメントミーティングで問題点の共有化や改善方法について議論と決定を行っています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
病気や障がいをもつ子どもたちがいる施設に役立ててもらうため、地域への寄付（お金、物品）を毎年実施しています。
2021年10月にタイ中部のラヨーン県にある障がい者の学校（Panyanukul school）に寄付と生活必需品をお渡ししました。

また、環境貢献活動として、ラヨーン県Pak Nam Prasaeのマングローブ林に植樹を実施しました。

マングローブ植樹

Y.T.RUBBER CO.,LTD.（YTRC）(タイ／天然ゴム加工）

事業内
天然ゴム加工
敷地面積
250,000
従業員数
241
所（2020年12月

現）地

51/2 Moo. 1 Thambon Tha Sa Thorn, Amphur. Phunphin, Suratthani 84130, Thailand
・

情な

の

付

+66 89-895-1825 +66 93-576-6556
メールアドレス︓ytrc_envi＠ ytrc.co.th

社長ご挨拶
Y.T.ラバー（YTRC）は、タイの
イ

部（マレー

部）の

バンコ
に位

より

へ

するスラタニ600km 、タ（Suratthani）に

2008年に設立されました。
タイの天然ゴム生産量は年間 470万トン（世イ

部での生産は64

に

ーム農園、

現

YTRCでは、ゴムの原料を調達・加工し、高機能天然ゴム

タイ

を

帯雨林が

めています。工場周1位）で、このう

内および日本、ア

がり、自然が大リカ、はタ

大なゴム農園をです。
品として、ロシア、フィリピン、インド等の

横浜ゴムグループのタイヤ生産拠点に供給しています。

当社は横浜ゴムグループの一員として、環境貢献企業のポリシーのもと、ISO9001、ISO14001を取得、水は完全循環システムを用いて、工場排水の外部への排出をゼロにして、環境への配慮を行っています。
YTRCは自然環境や地元住民との共存を基本に運営しています。

組織統治
当社の従業員はタイ人とミャンマー人で構成されており、タイ語とミャンマー語のコンプライアンスカードをそれぞれ配布し、コンプライアンス意識の浸透を図っています。
年に数回コンプライアンス勉強会を行い、コンプライアンスへの意識を高めています。

コンプライアンスカード（タイ語）

コンプライアンスカード（ミャンマー語）

コンプライアンス教育資料

コンプライアンス教育の様子

人権
従業員の交流
新型コロナ対策で各種イベントの中止が相次ぎましたが、例年 タイの仏教文化に基づいたイベントや、誕生日会、年末パーティー、社内外のスポーツイベントへの協賛・参加や、従業員の結婚式などさまざまな場面でタイ人・ミャン
マー人・日本人が交じり合い、異文化交流・親睦を図っています。
また、種の採取から育苗までを社内で手掛けて、苗木の寄付を行ったり、植樹活動を行っています。

千年の杜 植樹活動

誕生日メッセージボード

労働慣行
安全と健康を守る活動
安全意識を高め災害ゼロを継続すべく、日々の安全レーニングと教育を実施しています。また、保護具の見直しを定期的に行い、適切な治具の選定や最適な使用方法の運用に努めています。
新型コロナ感染対策を早期の段階から徹底的に実施し、感染者ゼロを継続しています。政府が主導する禁止薬物撲滅運動にも積極的に協力し、従業員の健康と健全な生活環境の維持に努めています。
医療保険、定期健康診断についても法律に従い、タイ人・ミャンマー人の差別なく平等な労働条件を確保していま
す。

消火訓練

救命講習

新型コロナ感染対策教育

健康診断

環境
環境データ
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

21

22

25

35

22

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

1,670

1,603

1,761

1,863

1,360

燃料

1,026

1,019

1,135

1,115

920

合計

2,696

2,622

2,896

2,978

2,280

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

5.7

5.5

6.1

6.7

4.8

水使用量（千㎥）

23.0

104.3

49.1

30.1

31.0

項目

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※期間︓1月～12月※海外拠点の算定では、GHGプロトコルを使用しました。
※水使用量の算定では、2017年度から雨水も集計しました。（完全循環による再利用により、水の排出はゼロ）。

省エネ活動
省エネ活動を推進し、生産原単位あたりの電力や燃料は減少傾向にあります。また、事務所や社宅の電力消費量も大幅に減少しています。

生物多様性保全活動
当社敷地内にある遊水池や隣接するTappi川の生物種の調査を通じて、保全活動を継続的に実施しています。

遊水池の周囲に植樹や護岸を整備し、鳥や魚が住みやすい環境整備を行った結果、多くの野鳥が連日訪れるようになっています。

遊水池での魚捕り

投網による捕獲
鳥類観察

敷地内で観察される鳥類

敷地内の植生調査

公正な事業慣行
定期的に原料サプライヤーを訪問し、関係の維持および強化を行いながら、当社のCSR理念についても説明し理解を深めてもらっています。

アグロフォレストリー農法の推進
アグロフォレストリー農法とはゴムの木と木の間に別の農作物を育て、ゴムの樹液収穫以外にも農作物の収穫を可能にし、小規模農家が安定した収入を得るための混合栽培農法です。Y.T.ラバーではアグロフォレストリー農法を推進することで、小規模農家の経営・生活の安定化と、生物多様性保全・森林保護の両立を図っています。
また、大学でアグロフォレストリー農法を研究している専門家と協力し、Y.T.ラバーが展開する試験農園への苗木の提供を行っています。
Y.T.ラバーが種から育てた苗木を地元で希望する学校、施設や個人に年間を通じて提供し、毎年１万本以上の苗木を提供しています。

種の選別

育苗ポッド作り

採取した種

アグロフォレストリー活動

CSR農家調査
横浜ゴムとして掲げる『持続可能な天然ゴム調達の実現』に向け、天然ゴム生産の実態を把握すべく農家調査を実施
しています。
原料のトレーサビリティ改善と農家支援活動の拡大に向け、横浜ゴム本社と協業で進めています。

農家調査の様子

消費者課題
ISO9001に沿った品質管理、およびユーザーからの品質情報の真因追究の取り組みによる改善を進めています。

ISO9001/14001監査

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
毎月開催される地域コミュニティとの会合に参加し、環境や会社の取り組みに関する意見交換を行い、会社活動についての理解を深めていただいています。また、近隣企業および公的機関（学校、病院、寺院）との会合にも参加し、情報の交換を行い、寄付活動にも参加し地域の発展に協力しています。
2020年は例年通り、地域の植樹活動に参加した他、天然ゴム農家へ「有効な肥料の与え方」の講演をタイ農業省傘下の団体と協業しながら開催しました。
COVID-19対応の一環として、高齢者施設に非常食を詰め合わせた袋を配給しました。
近隣の２つの村で洪水で被災した全ての住民 360世帯に対して、洪水直後に水と米を支給し、支援する取り組みを行いました。

天然ゴム農家への肥料配布
地元自治体植樹活動への参加

洪水被害世帯への支援

少年サッカー大会協賛
高齢者施設への支援

YOKOHAMA INDUSTRIAL PRODUCTS ASIA-PACIFIC
PTE. LTD.（YIPAP)（シンガポール）

事業内容
アジア・オセアニア地域における工業用ゴム製品の販売、マーケティ
ング、テクニカルサポートの提供
従業員数
6名（2021年4月現在）
所在地
160 Robinson Road, SBF Centre #15-01 SBF CENTER,
SINGAPORE 068914
相談・苦情などの受付窓口
TEL︓+65-6970-9188 FAX︓+65-6386-9757

社長ご挨拶
2021年4月に赴任いたしました。当社は2013年5月に設立し、シンガポールを拠点としてASEAN全域・インド・オセアニアに工業資材製品(マリンホース、防舷材、コンベヤベルト)を販売しています。お客様は石油・資源メジャーと呼ばれる
国営・大手企業から、各国・地域に密着した活動をされている企業まで様々です。我々YOKOHAMAの高品質な製品を、より安心して使用いただける様、エンジ
ニアを増員し技術フォロー体制も強化しました。これからも各地域の発展により一層貢献できる様、社員一丸となって精力的に活動していきます。

泉 秀一

コンベヤベルト

マリンホース

防舷材

組織統治
監査法人による外部監査
大手監査法人による会計監査を受け、監査済みの財務データは所轄官庁を通じて公開しています。
また情報漏えいを防ぐシステムを導入しています。

人権
従業員の多様性推進
多様な人種構成のシンガポールにおいて、人種・宗教・性別の差別は禁じられておりますが、当社も遵守しており平等な採用を行っています。
管理職は3名で、うち1名は現地採用の女性を登用しています。

労働慣行
従業員の安全確保
人材の流動性が高いシンガポールですが、長く働いてもらえる職場環境、待遇の実現に努めています。
治安が不安定な地域もあり、営業担当者には緊急用IDカードを携行させています。またテクニカルサポートの一環で、洋上にて作業を行う者にはサバイバル訓練を受けさせています。
シンガポールにおけるヘイズ（煙害）発生時には、従業員の健康を守るためマスクを配布するなど、就業基準を設けています。
会社負担で健康診断を行っているほか、健康保険のないシンガポールでも一般的な診療が受けられる医療保険に加入しています。

環境
環境マネジメント
1年を通して気温の高いシンガポールですので冷房の電気消費を抑えるため、日本のクールビズと同様に軽装での執務を奨励しています。またOA機器や照明での節電を徹底しています。
社用車を導入せず、従業員には公共の交通機関での通勤、国内移動を要請しておりCO2排出の削減に努めています。
主に電気を使用しており、2020年度の電気使用量は7,032kWh、水使用量は5.9㎥でした。
※いずれもYRS（Yokohama Rubber Singapore Pte. Ltd.︓原材料の調達・販売会社）の使用量を含みます。

環境データ
項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

電気使用量（kWh）

—

6,375

6,621

6,969

7,032

水道使用量（㎥）

—

—

—

—

5.9

公正な事業慣行
公正な取引の推進
エネルギー関連を中心に、国営企業との直接あるいは間接的な取引が多く、国際的な贈賄防止ルールを順守し、公正な取引を行っています。
また競合他社との接触は、理由の如何を問わず一切禁止しています。

消費者課題消費者とのコミュニケーション
当社は販売会社であるとともに、アフターセールスサポート拠点の役割を担っています。
私たちが販売する製品は、お客さまの事業活動で重要な役割を担っており、定期的にお客さまを訪問し、点検や正しい使用方法、補修方法などの講習会を行っています。

マリンホース 技術セミナーの様子

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域への貢献水頭症に苦しむ子どもやその家族を支援するイベントへのスポンサーシップを行っています。

チャリティーイベントの様子（フィリピン）

インデ
イン

YIN

イ

ミ

ッ

業内
イ

の生

敷地
99,923㎡（本社・工場）
従業員
643名（2020年12月現在）
地
Plot No.1, Sector 4B, Bahadurgarh Industrial Estate, HSIIDC Bahadurgarh, Dist – Jhajjar,
Haryana 124507 India（本社・工場）
なのEnvironment Health & Safety Dept.
TEL︓+91-1276-662200

FAX︓+91-1276-662000

社長ご挨拶
当社は、インド市場向けに2007年タイヤ販売会社を設立して輸入タイヤの販売を開始、2014年生産工場の操業を開始しました。
、

2

の

を

は
動

し、

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に

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ンが年率10%を越える成長を続けております。
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っています。

の労働安全衛生マネジメントシステムISO45001:2018、環境マネジメントシステムISO14001︓2015認証、品質マネ
ジメントシステムISO9001:2015の各認証の継続更新、またOE供給開始に伴いIATF16949:2016の認証 も2020年に取得し、マネジメントシステムを機軸に、毎年具体的な目標を定め、従業員全員参加による継続的な改善活動に取り組み、改善活動を推進しております。
環境保全の取り組みとしては、CO2削減と地域との良好なコミュニケーションを目的に、YOKOHAMA千年の杜プロ
ジェクトとして、植樹活動を2016年より開始しました。植樹は、宮脇方式の杜づくりに準じており、この方式を行政、地域の方々および近隣の学校を招き、地域と一体となった活動を実施しています。
また地域社会への貢献として、例年街頭での清掃活動、啓発活動なども行政や地域住民と共に協働して実施してきております。
2020年は、Covid-19の拡大により多数での活動が制限されるなど、制約の中での活動を余儀なくされ、千年の杜活
動や地域社会との協働活動も許される範囲内での最小限の活動となりました。一方、経済回復著しいインドにおいて生産は拡大・継続しつつも従業員の健康を第一に、柔軟な働き方や生産体制を試行錯誤しながら進め、新しい価値観での運営を進めています。今後は不透明な環境の中でもより一層安定したビジネスの継続を目指し、ステークホル
ダーの皆様からより信頼される企業となるよう取り組んで参ります。

組織統治
組織・体制の強化
チームワークの良い生販一体の組織づくりを目指して、組織運営を実施しています。
2007年からタイヤ販売会社としてスタートし、2014年からタイヤ工場を操業開始。2018年にはインドの自動車市場の成長に伴い、2期工場拡張を開始し2019年10月より一部稼動開始、2020年より2期工場のフル稼働を開始しました。また現地インド人による管理体制の本格導入により、生産・販売の一体感と共に意思決定においても、スピード感のある組織づくりを進めています。
そしてこれを支えるために、業務手順書や職務権限規定の定期的な見直しや人事制度の刷新などを進めています。
システムによる承認権限制約の付加、内部通報制度の設置などによりコンプライアンスリスクへの対応も行っています。また、従業員の法令順守意識向上を図るために、入社時におけるコンプライアンス教育の実施や定期的な教育も実施し従業員への周知を図っています。

人権
平等な雇用機会
従業員の採用や配置、評価においては人種、宗教、性別、年齢などについて差別無く、ポリシーに則りいかなる前提
条件もつけず公平かつ一貫した運用を展開しています。
またこのポリシーは採用時における教育、また定期的な再教育も実施する事で全従業員へ周知徹底を図っています。
職場での非倫理的行動やハラスメントについても明確なポリシーに則り運用を行っています。
一方、明確な判断基準、手続きが記載された「従業員行動規範」に基づき、従業員に対する懲戒や苦情処理制度、異議申立て制度などを公正に運用しています。

労働慣行
労働安全衛生安全衛生基本理念
安全衛生を全ての基本とし、労働災害防止と健康で快適な職場づくりに取り組む。

基本方針
1. 働く者一人ひとりが安全を全てに優先させ全ての職位・職制の参加と行動と協力の下に安全活動の向上を図る。
2. 安全衛生に関わる法令・行政指針への確実な適合を図る。
3. 働く者に対して安全衛生の重要性を周知し必要な教育・訓練を実施する。
4. 関係する協力会社との連携強化に努め事業活動に係る全ての人の安全と健康の確保に取り組む。
5. 労働安全衛生マネジメントシステムにより作業と設備に係る潜在的危険を排除するためPDCAを回し
継続的改善を図る。
6. “整理整頓は安全衛生の基本である”との考えをもとに2Sを徹底する。
7. 安心して働ける快適な職場作りを推進するとともに心とからだの健康づくりを積極的に支援する。
8. 自動車産業の一翼をになう企業として交通事故防止に取り組む。

安全衛生は、労働の基本条件であり、最優先課題として取り組みを継続しています。
ISO 45001: 2018労働安全衛生マネジメントシステムをベースに、リスクアセ
スメント活動・設備の本質安全活動等、人、仕組み、設備、管理の4側面から活動を展開しています。

体感訓練とルールの見える化
自分の身は自分で守る・仲間の安全はみんなで守ることを意識して、体感訓練道場を利用して、危険を危険と感じる
人づくりを行っています。
2020年度も新入社員を含め、全従業員が年1回の訓練を受けています。

COVID-19に対する取り組み
2020年の初めより、全世界がCOVID-19のパンデミックに見舞われました。 YINでは、COVID-19に対する予防措置を効果的に実施
し、人と財産への影響と損失を最小限に抑えるための、下記取り組みを実施しています。
全ての従業員に対して守衛所で体温、マスクの着用、全身消毒の実
施、covid-19追跡アプリでの感染リスク確認、また定期的に全従業員のRT-PCR検査の実施、弊社を訪問されるお客様への入門時における健康自己申告制度の導入、生産現場における設備まわりの消毒、
定期的な巡回点検によるソーシャルディスタンス確保状況確認や意識向上の呼び掛けなどを通して、感染を予防する、弊社から感染を拡大させないことを徹底しています。

消毒の徹底︓専門の人員を配置することで各車両の入門時の消毒、定期的な事務所や会議室の消毒を行っています。
また工場内の各場所に消毒液を配置し、消毒を徹底しています。

ソーシャルディスタンスの確保︓製造現場、通勤バスの中、食堂等のあらゆる場所でソーシャルディスタンスを確保しています。

消火訓練や避難訓練を定期的、時には抜き打ちで避難訓練を実施する事で、緊急事態への準備とともに、問題点を洗い出して改善へとつなげています。

環境
環境マネジメント
統合方針
環境マネジメントの持続的改善を実現するため、ISO14001︓2015を取得しております。

1. 全ての活動分野において環境に配慮した施策に取り組みます。
2. 国際規範を尊重し、地域貢献・社会貢献に努めます。
3. 環境マネジメントシステムを強化し、先手管理による環境汚染・感覚公害の予防と環境負荷低減により環境改善を継続的に進めます。
4. 関連する法規制および協定等を順守し、継続的に環境改善活動に取り組みます。
5. 循環型社会および低炭素社会の実現に向けて、地球温暖化防止、省エネルギー、省資源、資源循環を推進します。
6. 事業活動を通じて生物多様性の保全と生物資源の持続可能な利用に努めます。
7. 地域の融和を進め、地域を大切にし、地域から信頼される環境貢献企業を目指します。

ISO14001登録証

環境データ
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

112

169

187

280

416

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.8

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

2.2

0.0

電力

1,375

1,515

2,010

2,542

3,360

燃料

1,747

1,690

1,499

1,439

1,638

合計

3,123

3,205

3,508

3,981

4,998

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

9.7

10.0

11.0

12.7

16.1

水使用量（千㎥）

30.2

35.5

32.9

33.6

45.4

項目

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※海外拠点の算定では、GHGプロトコルを使用しました。

化学物質の管理状況についての報告（PRTR法への対応）
物の取りいについては、物質とに、保管・取り

い（非定

時も

め）等、要

に定められた内容で、運用・管理しています。
マネジメントシステムに基づき、定期的に検証する中で、事等の発生もありません。

騒音、振動、臭気について
毎月1回モニタリンを実施しており、法規制項目

さらなる改善に向けた議外に自管理項目と自管理値を設定して環境会議にて報告と・方向付けを行っています。

環境事故・リスク低減の取り組み
リークゼロ活動
安全（止まらない設備）、省エネ活動の一環として、水・蒸気・油類・エアーの漏れなし活動（＝リークゼロ活動）を展開しています。
この活動を通じて、保温による省資源化など継続的な改善活動につなげています。

環境月間
毎年6月は環境月間であり、また、環境標語、環境クイズ、環境ポスターを従業員が作成し、優秀作品を表彰することで従業員の意識を高める活動を行っています。

公正な事業慣行
契約、購買等における承認プロセスの確立、コンプライアンス教育の実施、また運用における定期的な検証により不正を発生させない事を徹底しています。

消費者課題
環境貢献商品Earth-1の生産を2014年より開始。インドは道路事情が悪く、道路の凹みなどでタイヤの破損率が高
いため特定のタイヤは再度開発により改善品をお客さまに提供することで好評をいただいています。

苦情などへの対応
皆さまからいただいた情報については、要領に基づき、迅速に社内展開され、分析・対策等を立て、お客さまへ、回答・対応させていただいています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域との関わり
ロックダウンにより生活困難となった方々への食糧支援のため、地域政府機関へ食糧500パックを提供しました。

1パック︓小麦粉5kg、米1kg、豆1kg、塩1kg、油500ml、スパイス100g

千年の杜活動
2020年度は、Covic-19パンデミックにより敷地内および近隣地域での植樹活動は実施できませんでしたが、教育機関への401本の苗木の提供を行っています。 また、YIN従業員にも種子を提供しました。

ATC Tires Pvt. Ltd. Tirunelveli Plant (ATG-TN)
（インド）

事業内容
農林・建設・工業・OTRタイヤの製造
敷地面積
47.04ヘクタール
従業員数
2,450名（2020年12月、契約労働者を含む）
所在地
Sipcot SEZ, A-2, Sipcot Industrial Growth Centre, Gangaikondan, Dist. Tirunelveli, Tamil Nadu
– 627 352, India
相談・苦情などの受付窓口
Human Resources and Administration Dept
Tel: +91-462-6600620 | +91-462-6600612

社長ご挨拶
私たちはヨコハマの一員であり、ヨコハマの品質を向上し、維持することは、今や私たちの日々の活動の本質となっています。品質文化を促進するために、私たちは工場の全従業員を対象とした「Q-Open houseプログラム（品質公開プログラム）」を開始しました。このプログラムは、私たちのすべての活動における意見、
アイデア、品質の達成目標を共有するためのプラットフォームです。
さらに、検査ラインを設置し、一方通行の流れを作ることで、モデル検査（FID）
ラインを「ワールドクラスのFID」にアップグレードしました。これを工場全体に水平展開することで、欠陥の見逃しを防ぎ、欠陥を検出した際には即座に品質ア
ラートを生産ラインに送信することを目指しています。
PN Rajendran強い品質文化を構築し、「優秀なビジネス体制」を達成するために、継続的改善（CI）の範囲を拡大します。この目的に向けてTQMとTPMの実施を開始しました。
COVIDパンデミックは、私たちに多くの教訓を与えてくれました。私たちは、仲間や家族を守るために、新しい規範に従って病気に取り組まなければなりませんでした。
生産活動を続けようとすると、社会からの圧力という形で新たな課題が出てきました。私たちは、広報活動を強化することでこれらの問題に取り組みました。また、近隣の村で行っているCSR活動は、村人との関係を築き、工場が行っているCOVID予防活動を理解してもらうのに役立ちました。
また、工場内での携帯電話使用規定を改定し、機密保持のために工場内でのスマートフォンの使用を制限しました。

組織統治
行動規範
当社は、ATCのコアバリューに沿って、価値創造を重視した適正な事業活動を展開していきます。その上で組織目標を達成す
るため、事業を運営しながら、優れたコーポレートガバナンスに尽力します。

この方針は、適用法令の順守、株主への責任など、さまざまな分野を網羅しています。

SOA（Schedule of Authority）
2014年7月に発行し、その後3回（2017年5月、2018年1月及び2019年3月26日）改正されたSOAにより、当組織
におけるさまざまな決定の権限を明確にしています。
私たちは、オンライン法令順守ツール（Legatrix）を使って、コンプライアンスの仕組みが正しく機能するため、監視・推進を行っています。

組織体制と標準作業手順書（SOP）
会社の報告体制をよりよくしていくため、四半期ごとに組織体制を見直しています。
そして、各部門には、一貫した製品品質の維持を保証するためのSOP（Standard Operating Procedures）があります。

従業員ハンドブック（HR Policies）
会社の方針はすべてATGのイントラネットサイトにアップロードされ、全従業員は24時間参照できるようになっています。意識を高めるために、義務的なポリシーに関するEラーニングが開発され、出席率が遵守できるよう保証されています。

モバイル利用
また、携帯電話の使用と接続に関するポリシーも、イントラネット上で公開されています。

内部通報（Whistle Blower）
当社の内部告発の方針では、非倫理的な慣行から社員を守るだけでなく、真の懸念や苦情を報告する「Vigilな仕組み」を提供することを規定しています。
そして、当社の事業の原則および慣行に関する告発は、2013年会社法および2014年会社規則の第177（9）および（10）項に規定された公正かつ偏見のない方法で対処されます。
全てのポリシーは、社内コミュニケーションサーバーであるイントラネットポータルに表示され、全ての従業員に周知されます。

人権
セクシャルハラスメントの防止
私たちには、「ATC India Pvtの努力のたまもの」と言える「セクシャルハラスメントの防止に関する方針」があります。
これは、セクシャルハラスメント、脅迫、搾取のない職場を提供することを目的としています。この方針の目的は、定義されている職場の全ての従業員に対するセクシャルハラスメントの苦情の防止と救済、およびそれに関連する問題からの保護を行うことです。
そのため本方針に沿って、従業員全員の意識啓発のため、職場でのセクシュアルハラスメント防止に関する研修を実施しています。
また、内部苦情委員会は以下を担当しています。
・

全ての正式な性的嫌がらせの苦情を調査する

・

性的嫌がらせの申し立てに対応するための適切な是正措置を講じる

・

雇用関連の性的嫌がらせを抑止し、防止する

当社の以下の企業価値は、当社が全ての事業活動において正しいアプローチを取っていることを保証します。
誠実さ︓
全てのステークホルダーに対して公正であり、常に正当性を持って行動します。
説明責任︓
私たちの全ての行動や、私たちが責任を負っていることすべてに必要です。
当社の行動基準では、差別や嫌がらせの防止に関して、次のように定めています。
従業員一人一人が、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、性的嗜好、障害、その他の法によって守られた地位や特徴などによって差別や嫌がらせを受けることなく、自分の能力を最大限に発揮できる職場環境を維持します。

労働慣行
品質、環境、労働安全衛生（QEHS）方針
ATC Tires Pvt Ltd.では、市販タイヤの製造に携わっており、製品の品質、健康、安全、環境を従業員と事業のために創造し、実施し、維持し、確保する責任があります。これは、当社の計画と意思決定の不可欠なものです。
我々は、以下の方針に沿って、努力しています。

・ 顧客、人、環境を尊重し、配慮した事業活動を行う。
・ 顧客の要求に応じた製品を製造・納入し、顧客満足を実現する。
・ 製品の品質に関連して適用される要求事項を満足させる。
・ 会社のすべての利害関係者の労働安全衛生を確保する。
・ 品質、環境面、労働安全衛生上の危険性に関連した法令、規制、その他の要求事項、コンプライアンス義務を順守する。

そのため、私たちは、以下の項目を達成します。
・

資源の有効利用とReduce、Reuse、Recycleの方法による汚染の防止、新技術の導入によるプロセス排出の制御により、環境を保護する。

・

従業員との協議と参加により、労働安全衛生上の危険を排除し、怪我や健康被害を防止します。

・

品質、安全衛生、環境パフォーマンスに関するあらゆるステークホルダーとの対話と交流を促進します。

・

事業活動における生物多様性の保全。

・

統合マネジメントシステムの有効性とパフォーマンスを継続的に改善する。

・

本方針をステークホルダーに公開する。

2020年3月6～10日に開催された
安全週間の取り組み行動方針
1. 従業員の安全と健康を守るための安全・健康・環境マネジメントシステムおよびMSRの実施。
2. 年間の安全・衛生・環境計画が策定され、目的・目標が設定され、その実施状況を定期的に監視し、達成を確実にするための見直しの仕組みを確立している。
3. 健康、安全、環境に関する状況を定期的に評価し、改善策を講じるために、安全監査検査、リスクアセスメントなどの関連する技術や手法を採用していること。
4. 職場環境の安全と健康の水準を向上させるために、従業員自らが関与すること。

具体的な取組み
1. すべてのEHS関連の危険性を特定するため、ヒヤリハットを各1件確認することを目標とし、災害や事故を管理・防止するための対策を講じる。定期的な職場モニタリングと予防としての健康監視を実施すること。
2. 下請契約およびプロジェクトにおける安全マニュアルの組込み。
3. 全従業員に対する業務上の安全分析とリスクアセスメントトレーニングの遵守（KYT活動）。
4. ヒヤリハット、あらゆる種類の事故を含む労働災害を報告・調査する文化の醸成。
5. 学んだことを水平展開し、関係するすべての利害関係者との共有を事業全体で行う。
6. リデュース（削減）、リユース（再利用）、リサイクル（再資源化）、新技術の導入などにより、天然資源を有効に活用し、汚染を防止する。
7. 当社の活動や製品に関わる安全、健康、環境上の緊急事態に効果的に対応する。
8. 安全、健康、環境保護のために、組織のすべてのレベルで従業員や業者の業務責任や権限を確定する。
9. 安全、健康、環境に関する能力と意識を高めるために、すべての従業員と請負業者に情報を提供し、適切なトレー
ニングを行う。

工場敷地内に入る従業員や訪問者のための安全ガイドを作成し、配布しています。

社会保障・健康保険
当社には、PF、ESIC、退職金および団体医療・障害保険などの社会保障および医療/傷害保険の給付があります。
シニアレベルの人材が、安全衛生活動を監督・保証しています。

団体交渉賃金協定
2020年10月、労働組合との間で労働協約（三者間）が締結されました。長期的な調停策として、労働賃金、効率性、生産量、福利厚生、ボーナスの授与などの問題を網羅する協定が締結されました。
この契約は2023年3月31日までの3年間有効であり、次の議論は2023年に行われます。

フェスティバルの祝典

全社員、スタッフ、全社員の子供たちを対象としたエッセイ、スローガン、お絵かきコンテスト受賞者が表彰されました。

トレーニング2020年は、COVID19の蔓延防止のための規制により、研修活動に大きな影響があり、集合を避けるためにほとん
どの研修が中止されました。しかし、2020年に予定されていたトレーニングプログラムの一部を実施することができました。
・ 4つのカテゴリーに分けた研修カレンダー（社内外講師による全日研修）を企画しました。
・ EHSスキル開発 - 10のプログラム
・ 機能的能力開発 - 10のプログラム
・ 行動開発 - 15のプログラム
・ 改善関連 - 5つのプログラム

COVID19規制により、予定していた1日プログラム40本のうち11本が終了しました。
上記以外にも、全スタッフおよび現場の従業員を対象に、7ステップ問題解決法、作業員を扱う際の監督者の役
割、COVID-19の認識および防止トレーニング、カイゼントレーニング、自律的メンテナンス（JH）、安全行
動、作業安全分析、マネジメントシステムの導入、品質管理サークル活動、工程のSOPなど、さまざまなテーマの社内トレーニングを定期的に実施しています。
2020年に実施された研修の平均時間は、従業員一人当たり1.19人日に達しました。

Training

この他に、以下の取り組みを行っています。
・ すべての行事（結婚など）のための社員宅訪問
・ 亡くなられた従業員のお見舞い
・ 工場内に社員食堂を設置
・ 全シフトの全従業員に交通費（バス）を支給
・ 毎月5S監査の実施
毎月5S監査を実施しており、工場内を31のゾーンに分けて5S活動を実施しています。
・ すべての活動において従業員のエンゲージメントを高めるために、品質管理サークル大会（TN工場内大会）を通じた小グループ活動を開始しました。
従業員は QCFI 支部、ABK AOTS DOSAKAI などを通じて、州や全国の大会に参加し、さまざまな賞を受賞しました。
全従業員が毎月１件のカイゼンを提出するように奨励され、実施のフォローアップが行われています。
SPOT表彰や毎月の改善活動を通じて、優秀な仕事をしている社員を表彰しています。

環境

ISO14001登録証

環境データ
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

1,060

1,340

3,119

1,935

3,001

埋立率（%）

―

―

0.08

0.00

0.25

埋立量（t）

―

―

2.5

0.0

7.5

電力

―

―

11,995

12,952

12,530

燃料――

29,66627,65823,620

合計――

41,661

40,61036,149

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

―

―

147

145

129

水使用量（千㎥）

325

333

340

313

281

項目
廃棄物発生量（t）

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、海外拠点では、GHGプロトコルを使用しました。

2020年には、以下の取組みを行いました。
・ 12台のディーゼル使用フォークリフトをバッテリー駆動のフォークリフトに変更。
・ 8件の電力消費プロジェクトを実施し、109,033ユニットを節約。
・ 熱回収ラインの改造とタンクへの熱転用により、石炭消費量を37 Kg/トン削減。
・ CSR（企業の社会的責任）活動の一環として、近隣の10の村でダムを建設し、8,000人が恩恵を受けました。
・ 点滴灌漑システムが640メガトンから890メガトンに拡張されました。

予定していたイベントは、COVID19パンデミック時の規制により中止となりました。

公正な事業慣行
公正な競争と取引を規定した行動規範
タイヤビジネスは競争の激しい業界です。それにもかかわらず、当社では、公正な競争と取引をサポートする方法
で行動することに完全にコミットしています。
当社の全従業員は、倫理的に行動し、率直かつ正直にコミュニケーションをとることが求められます。私たちは、
同僚、マネージャー、顧客、サプライヤー、コンサルタント、政府関係者（国内外）とのすべての取引において公正に行動します。

消費者課題
品質文化を促進するために、工場の全従業員を対象とした「Q-Open houseプログラム（品質公開プログラム）」を開始しました。このプログラムは、当社のすべての活動における意見、アイデア、品質の達成目標を共有するためのプラットフォームです。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
社会貢献活動以下のような活動を行っています。
2020年、私たちは2つの学校に対して、子どもたちにより良い教育を提供するために、学校のインフラや全体的な開発を強化しています。3年間で約820人の生徒がこのプロジェクトに参加します。
3年間で、インフラの構築、STEMラボ*の設置、デジタル教育の実現、ライフスキルや補習セッションの実施を予定しています。以下は、このプロジェクトに参加した学校の詳細です。
1. ガンガイコンダン中高等学校、ガイガンコンダイ市
2. チャタラム・プトゥクラム国立中等学校、サンカルナガラム市*STEMラボ︓科学・技術・工学・数学分野を自分で学び、自分で理解していく子どもを育てる教育システム

子供の日のお祝い
COVID19の制約により実施しておりません。

ATC Tires Pvt Ltd, Dahej Plant (Gujarat)（インド）

事業内容
農業、林業、工業およびOTRタイヤの製造および販売
敷地面積
434,605㎡
従業員数
2,426名（2020年12月、契約社員を含む）
所在地
D-3-23 & 23-A, GIDC, Phase-III, Industrial Estate, Dahej, Village, Samontpore, Taluka- Vagra,
Distt: Bharuch, Gujarat – 392130.(India)
相談・苦情などの受付窓口
Human Resources and Administration Dept
Tel: +91-90-8080-7463

社長ご挨拶
2020年の半ばでのお話をさせていただきます。
2020年上半期のすべての取り組みは、スケジュール内でOHTバイアス能力増強プロ
ジェクトを完了し、コスト、納期、品質、効率性の目標を達成することに集中していました。Dahejチームは、スコープ、時間、コストの合意されたマイルストーンに従って、TBR生産の能力構築という重要なプロジェクトを達成しました。2020年の下半期は、業務効率の改善に関する課題に満ちており、我々はプロジェクトから効率的な業務へと戦略的な焦点を変更しました。私たちは、柔軟な製造システムを開発するために、従業員のマルチスキル開発でギアアップしています。私たちは、MHPT、
機械効率、資源の最適活用の向上に重点を置いています。
Amberish Shinde

下半期は、以下のことに取り組むことを決意しています。

・安全性の向上
・量子的な品質向上
・工場全体の職場組織
・TPMのイニシアチブの速度アップ
・社員のスキルアップ
・すべてのCI、TPS、TPM、6S、カイゼン、CI活動における従業員のエンゲージメントを100%確保
・機械の効率化・人員の使用量を最適化し、MHPTを向上
・外部大会への参加の促進
上記の取り組みはすべて進行中であり、完成までのさまざまな段階にあります。

組織統治
行動規範
当社は、ATCのコアバリューに沿って、価値創造を重視した適正な事業活動を展開していきます。その上で組織目標を達成するため、事業を運営しながら、優れたコーポレートガバナンスに尽力します。

この方針は、適用法令の遵守、株主への責任など、さまざまな分野を網羅しています。

SOA（Schedule of Authority）
2019年12月にレビューを行ったSOAにより、当組織におけるさまざまな決定の権限を明確にしています。

組織体制と標準作業手順書（SOP）
会社の報告体制をよりよくしていくため、四半期ごとに組織体制を見直しています。そして、各部門には、一貫した製品品質の維持を保証するためのSOP（Standard Operating Procedures）があります。

内部通報（Whistle Blower）
当社の内部告発の方針では、非倫理的な行為から社員を守るだけでなく、真の懸念や苦情を報告する仕組みを提供します。そして、当社の事業の原則および慣行に関する告発は、2013年会社法および2014年会社規則の第177（9）および（10）項に規定された公正かつ偏見のない方法で対処されます。

人権
ジェンダー平等の推進
2017年に女性社員を雇用し始めました。2020年12月現在、すでに108名の女性社員が在籍しています。
私たちには、「ATC India Pvtの努力のたまもの」と言える「セクシャルハラスメントの防止に関する方針」があります。これは、セクシャルハラスメント、脅迫、搾取のない職場を提供することを目的としています。この方針の目
的は、定義されている職場のすべての従業員に対するセクシャルハラスメントの苦情の防止と救済、およびそれに関連する問題からの保護を行うことです。そのため本方針に沿って、従業員全員の意識啓発のため、職場でのセクシュ
アルハラスメント防止に関する研修を実施しています。
また、内部苦情委員会は以下を担当しています。
・ 全ての正式な性的嫌がらせの苦情を調査する
・ 性的嫌がらせの申し立てに対応するための適切な是正措置を講じる
・ 雇用関連の性的嫌がらせを抑止し、防止する
当社の以下の企業価値は、当社が全ての事業活動において正しいアプローチを取っていることを保証します。
誠実さ︓
全てのステークホルダーに対して公正であり、常に正当性を持って行動します。
説明責任︓
私たちの全ての行動や、私たちが責任を負っていることすべてに必要です。
当社の行動基準では、差別や嫌がらせの防止に関して、次のように定めています。
従業員一人一人が、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、性的嗜好、障害、その他の法によって守られた地位や特徴などによって差別や嫌がらせを受けることなく、自分の能力を最大限に発揮できる職場環境を維持
します。

労働慣行
品質、環境、労働安全衛生（QEHS）方針
OTR（オフロードタイヤ）の製造に携わる当社は、関係のある全ての人々やビジネスのために、製品品質、健康と安全、環境保全を創造、維持、保証します。それは私たちの計画と意思決定には不可欠であり、以下の項目を規定しています。

・ 私たちの顧客、人、環境を尊重し、ケアしながら事業を行う。
・ 顧客の要求に応じて製品を製造し、提供することにより、顧客満足を達成する。
・ 製品の品質に関連する要件を満たす。
・ 会社のすべてのステークホルダーの職場の健康と安全を確保する。
・ 環境側面および労働安全衛生上の危険に関連する法令順守義務を果たす。

そのため、私たちは、以下の項目を達成します。

・ 再利用などによる資源の有効利用と公害防止による環境保護、新技術の導入によるプロセス排出の管理。
・ 労働安全衛生上の災害による怪我や病気の予防のため、すべての従業員を適切なシステムとプロセスに関与させる。
・ さまざまなフォーラムを通して、すべてのステークホルダーとの品質、健康、安全および環境パ
フォーマンスに関する対話を促進する。
・ 事業活動における生物多様性の保全。
・ 統合管理システムの有効性とそのパフォーマンスを継続的に改善する。
・ 私たちは、この方針をステークホルダーに公開します。

社会保障・健康保険
当社には、PF、ESIC、退職金および団体障害保険などの社会保障および医療/傷害保険の給付があります。
AGM＆Environment Health＆Safety部門の専門家（6名）のチームが指導しています。

行動規範の方針︓「当社は、全ての地域で安全で健康的な職場環境を提供することに努めます。」と規定しています。各職場は、適用されるすべての地方、州および国の安全衛生要件に従って運営され、違法薬物、アルコール、物質の影響を受けないようにする必要があります。各従業員は、適用法とこの行動規範を順守することによって、安全で健康的な職場の維持を支援する責任があります。

Health Checkupフェスティバルの祝典
独立記念日（8月15日）、共和国記念日（1月26日）、国家安全週間、世界環境週間、女性の日、千年の杜活動、品質月間などのイベントを祝います。このような国民の祝日には、全従業員が一斉にお祝いします。

トレーニング
研修の目的は、研修・開発の情報の継続的な革新、創造性、即興性を通じて、研修生、従業員、管理者のスキルアップと総合的な能力開発を図ることであり、また、チームビルディング、リーダーシップ開発プロセス、ブレーンス
トーミング、イノベーション演習などを通じて組織環境を調整することです。
このトレーニングは、クラスルーム、オープンフォーラム、およびオン・ザ・ジョブ（職場での訓練）で行われます。
新入労働者全員に、EHS、品質＆会社の方針などで構成されている7日間の導入トレーニングを実施して、優秀者を表彰しています。
2020年には、全従業員を対象とした研修を実施しました。これにより、COVID-19の影響で、各従業員の平均研修
日数は約1.34日となり、昨年に比べて減少しました。
以下のような取り組みを行いました。
・ Manthan – オペレータ訓練を2020年10月に開始しました。このプログラムは、行動上の安全と品質の管理指標、欠陥の認識などをテーマに、2020年12月31日までに636人の従業員を対象として行いました。
・ トレーナー訓練︓35名、Vriddhiオペレータ訓練︓26名
・ MSAトレーニング︓31名、ISO/IEC認識プログラム︓10名
・ IMSトレーニング︓16名、タイヤエンジニアリングトレーニング︓70名
・ ウェブ学習（ポカヨケ、RCM、OTPM、謝礼とボーナスなど）
・ BARCの「工業用放射線技師」コース︓1名
・ 日本語・日本文化研修︓12名
・ PREP︓60名、オンラインコース修了︓65名、リスクアセスメント（HIRA）トレーニング︓20名、TPMファシ
リテーターコース︓29名
・ CI-TPM認定ワークショップ︓25名、5S内部監査員認定︓48名、品質監査員認定︓109名、シックスシグ
マGB︓12名

トレーニングプログラム

従業員のためのその他の施策
・ 全ての従業員に食堂施設を提供しています。
・ 全ての従業員にすべてのシフトで交通機関（バス）が提供されます。
・ 全従業員の健康診断。
・ 月に一度、誕生日のお祝いをしています。
・ 社員の自宅にバースデーケーキの配布を始めました。

Birthday Celebration

Diwali

環境
環境データ
項目

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

680

2,500

2,040

4,206

4,246

埋立率（%）

—

—

—

0

0

埋立量（t）

—

—

—

0

0

電力

—

—

10,115

14,361

17,947

燃料——

20,104

28,63426,064

合計——

30,21842,99544,011

—

—

108

153

157

91.3

198.8

245

284

289

廃棄物発生量（t）

エネルギー使用量（原油換算︓kl）

温室効果ガス排出量（千t-CO2）
水使用量（千㎥）※年度︓1月～12月※温室効果ガス排出量の算定は、海外拠点では、GHGプロトコルを使用しました。

工場内でも植樹活動を継続しています。

Tree Plantation公正な事業慣行
公正な競争と取引を規定した行動規範
タイヤ事業は競争力が求められる産業です。しかし、当社は公正な競争と取引に関する業務を完全な形で遂行することを約束しています。
すべての従業員は、自分自身が倫理的に行動し、正直にコミュニケーションを取ります。同僚、会社経営者、顧客、サプライヤー、コンサルタント、政府機関の役人（国内外）とも公正に対処します。
この実践を継続し、従業員に会社の業績を意識させるために、毎月1回、トップリーダーが先月の業績と来月の計画を発表するタウンホール・コミュニケーションを行っています。

消費者課題
製品・サービスの安全と品質
私たちはお客さまに適切な情報を提供するため、マーケティング・製品情報のコミュニケーション力の向上を行っています。
お客さまからのタイヤ性能や新たに起こった欠陥に関する顧客からの苦情については、是正処置を行うことで解決しています。
当社は、製品を生産する安全衛生要件を順守しています。契約時のコンプライアンスを順守し、問題解決のためのトレーニングを行っています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
社会貢献活動
近隣の地域社会の発展に向けた取り組みは以下のとおりです。
・ 近隣の村での食料パックの配布。
・ 近隣の村での燻蒸処理と個人用保護具（PPEs）の配布。
・ 安全週間のお祝いはSamantpore村に拡大されています。この中で我々は、 "道路＆安全意識 "を村の学校の子
供たちに持たせるセッションを担当しました。
・ サマントポア村の子供たちの健康向上のために、サマントポア村の小学校で一般健康診断キャンプを開催しました。
・ Vadadla村では学校支援プロジェクトを継続しており、生徒数は約150名に増加しています。学校が運営されていないため、授業はオンラインで行われ、自宅でオンライン機能を持たない生徒には1対1の授業も行われています。

社会貢献活動の様子

ATC Tires Pvt Ltd Mumbai office（インド）

事業内容
農業・林業・産業及びOTRタイヤの製造・販売に関する統括会社
敷地面積28,393 square feet
従業員数
327名（2020年12月）
所在地
Plot No. 53 & 27-C, 2nd Floor, Empire Complex, Senapati Bapat Marg, Lower Parel, Mumbai –400 013.
相談・苦情などの受付窓口
人事･業務管理部
Tel: +91-22-3957-9600 | Fax: +91-22-3957-9699

CEOご挨拶
2020年全体は、「いつも通り」が通用しない異常な時期でした。パンデミックは
私たちのビジネスに多大な影響を与えましたが、同時に多くの社会的・経済的な制約を引き起こし、その年に計画したCSR活動に影響を与えました。ロックダウン、社会的孤立、強制的なリモートワーク、長期にわたる不確実性などが、会社に集団的な影響を与えました。昨年は、従業員の福利厚生を優先する一方で、当社が事業を展開する地域社会やコミュニティと緊密に連携しました。食糧パッ
ケージ、医薬品、個人用保護具（PPE）キットの配布から村の衛生管理まで、工場のチームはダヘジとティルネルベリ周辺の地域開発に積極的に取り組みました。また、タミル・ナドゥ州の首席大臣救済基金に多額の寄付を行いました。
パンデミックの影響で延期されていたダヘジ工場のスキル開発センター(SDC)
は、今年の後半に開設される予定です。この宿泊施設は、年間約240人の候補者を訓練するための設備を備えています。
Nitin Mantriタミル・ナドゥ州の雨水貯留プロジェクトやダヘジの公立学校への協賛に加え、ティルネルベリの2つの学校を採用しました。これにより、合計で800人以上の生徒が恩恵を受けることになります。教室や必要な衛生設備の建設が開始された一方で、STEM開発*、デジタル教育、補習教育、その他のコミュニティ支援プログラムが下半期に開始される予定です。これまでの実績を踏まえ、このプロジェクトが実現することを心待ちにしています
今年一年、パンデミックの現実と向き合う中で、ヨコハマオフハイウェイタイヤ（OHT）が最高の形で社会に良い影響を残してくれることを期待しています。
私たちのCSR方針は、環境と教育の分野で、私たちが共に働く地域社会に利益をもたらす長期的なプロジェクトに焦点を当て続けます。
*STEM開発︓科学・技術・工学・数学分野を自分で学び、自分で理解していく子どもを育てる教育システムの開発

組織統治
SOA（Schedule of Authority）
2021年2月にSOAが見直され、組織内の様々な意思決定のための権限を明確にしています。

組織体制と標準作業手順書（SOP）
会社の報告体制をよりよくしていくため、四半期ごとに組織体制を見直しています。
そして、各部門には、一貫した製品品質の維持を保証するためのSOP（Standard Operating Procedures）があります。

行動規範
当社は、目標を達成しつつ、良好なコーポレートガバナンスを実践し、ATCのコアバリューに沿った事業運営を行っています。

この方針は、適用法令の順守、株主への責任など、さまざまな分野を網羅しています。

内部通報（Whistle Blower）
当社の内部告発の方針では、非倫理的な行為から社員を守るだけでなく、真の懸念や苦情を報告する仕組みを提供します。
そして、当社の事業の原則および慣行に関する告発は、2013年会社法および2014年会社規則の第177（9）および（10）項に規定された公正かつ偏見のない方法で対処されます。

人権
セクシャルハラスメントの防止
私たちには、「ATC India Pvtの努力のたまもの」と言える「セクシャルハラスメントの防止に関する方針」があります。これは、セクシャルハラスメント、脅迫、搾取のない職場を提供することを目的としています。
この方針の目的は、定義されている職場の全ての従業員に対するセクシャルハラスメントの苦情の防止と救済、およ
びそれに関連する問題からの保護を行うことです。
従業員全員の意識啓発のため、本方針に沿って職場でのセクシャルハラスメント防止に関する研修を実施しています。
また、内部苦情委員会は以下を担当しています。
・ 全ての正式な性的嫌がらせの苦情を調査する
・ 性的嫌がらせの申し立てに対応するための適切な是正措置を講じる
・ 雇用関連の性的嫌がらせを抑止し、防止する
当社の以下の企業価値は、当社がすべての事業活動において正しいアプローチを取っていることを保証します。
誠実さ︓
全てのステークホルダーに対して公正であり、常に正当性を持って行動します。
説明責任︓
私たちの全ての行動や、私たちが責任を負っていること全てに必要です。
当社の行動基準では、差別や嫌がらせの防止に関して、次のように定めています。
従業員一人一人が、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、性的嗜好、障害、その他の法によって守られた地位や特徴などによって差別や嫌がらせを受けることなく、自分の能力を最大限に発揮できる職場環境を維持
します。

労働慣行
品質、環境、労働安全衛生（QEHS）方針
OTR（オフロードタイヤ）の製造に携わる当社は、関係のある全ての人々やビジネスのために、製品品質、健康と安全、環境保全を創造、維持、保証します。それは私たちの計画と意思決定には不可欠であり、以下の項目を規定しています。

・ 私たちの顧客、人、環境を尊重し、ケアしながら事業を行う。
・ 顧客の要求に応じて製品を製造し、提供することにより、顧客満足を達成する。
・ 製品の品質に関連する要件を満たす。
・ 会社の全てのステークホルダーの職場の健康と安全を確保する。
・ 環境側面および労働安全衛生上の危険に関連する法令順守義務を果たす。

そのため、私たちは、以下の項目を達成します。
・ 再利用などによる資源の有効利用と公害防止による環境保護、新技術の導入によるプロセス排出の管理。
・ 労働安全衛生上の災害による怪我や病気の予防のため、すべての従業員を適切なシステムとプロセスに関与させる。
・ さまざまなフォーラムを通して、すべてのステークホルダーとの品質、健康、安全および環境パフォーマンスに関する対話を促進する。
・ 事業活動における生物多様性の保全。
・ 統合管理システムの有効性とそのパフォーマンスを継続的に改善する。

社会保障・健康保険
当社には、PF、ESIC、チップ、労働者補償、メディケアポリシー、団体障害保険などの社会保・医療・傷害保険の給付があります。
そして、環境安全衛生副社長補佐をはじめとした、安全を監督する上級レベルの人材を確保しています。

行動規範
当社は、全ての地域で安全で健康的な職場環境を提供することに努めます。

・ 各事業所は、適用されるすべての地域、州、および国の安全衛生要件に従って運営され、違法な薬物、アルコー
ル、または物質の影響を受けないようにしなければなりません。
・ 各従業員は、適用される法律とこの行動規範を順守することで、安全で健康的な職場を維持することに責任を持っています。

フェスティバルの祝典
Holi、独立記念日、Navratri、Diwali＆Christmasなどのインドのお祭りをお祝いします。
全ての従業員はお祝いに参加し、そのお祝いのためのドレスコードに従い、競技会など楽しいイベントに参加し、チームビルディングを増やし、組織の一員として従業員のモチベーションを高めます。
Holiでは様々な企画の下、クイズ大会などの楽しい活動が行われました。

Holi Celebration

独立記念日には、自由選手団に関するクイズ競技が行われました。

Independence Day Celebration

今回のディワリでは、毎月の誕生日祝いと同様にオンラインでお祝いをしました。従業員はディワリに関連したオン
ラインゲームやクイズを行い、勝者にはお祝いセットが贈られました。また、例年通り、ディワリの贈り物は会社から各社員の自宅に届けられました。

Diwali Celebration

クリスマスには、クリスマスに関するオンラインクイズが他のトリビアゲームと一緒に行われ、両方のゲームの勝者にはグッズがプレゼントされました。

Christmas Celebration

オフィスでは女性の日（Womenʼs day）を記念して、女性社員を対象に、「自己認識と自己讃美」をテーマとした表現アートセラピー（創造的なアートテクニックを用いて所定の目的を達成すること）のセッションを開催し、その後昼食をとりました。

Women's Day

誕生日お祝い会
親睦と働く意欲を高め、YOHT（ヨコハマOHT事業）の文化を強化するために、毎月第4金曜日には、社員のバー
チャルバースデーを祝います。バーチャルグリーティングカードの配布、チームビルディング活動、クイズ、トリビ
アゲームなどを行いました。

Birthday Celebration

ATG - ファミリーデー
ムンバイオフィスでは、2020年1月11日にATGファミリーデーを初めて開催し、社員とその近親者を招待しました。
この日のドレスコードはボリウッド（インド映画）をテーマにしたもので、社外や社内の従業員による様々なパ
フォーマンスが行われました。カラオケ大会、ダンスパフォーマンス、ベストホストオブザイヤー、ベストダン
サー、ベストドレスなど様々なカテゴリーの表彰式を行いました。全員が一堂に会して祝ったことは、素晴らしい経験となりました。

長期勤続と退職時の報奨
毎月の誕生日のお祝いの中で、5年と10年の勤務や退職の方に感謝として、記念品をお渡ししています。

健康管理と教育
当社は従業員の健康を重視しており、Covid19期間中は、医療チームの社内医師による「健康維持」に関する相談会や、献血、基本的な健康診断、がん啓発のための健康トークなどを実施しました。また、従業員向けに、目標達成のためのモチベーション向上のための講演会を開催しました。
また、応急処置室も完備しており、バイオメディカル廃棄物処理のための団体と提携し、廃棄物の効率的な処理を行っています。

教育訓練（Training）
自宅で仕事をするという状況を考慮して、2020年にはオンラ
イン学習に大きな焦点を当てました。ラーニングマーケットプ
レイスという独自のプラットフォームを立ち上げ、世界のトップ大学から約80のオンライン学習コース（機能編、行動編、一般編）を集め、自己啓発やリーダーシップなどに関するビデオや書籍の要約へのクイックリンクを用意し、社員が自分のペースで選択して学習できるようにしました。
次に組織全体で取り組んだのは、シミュレーションベースの学習コースです。これには、「権限を持たずにリードするための影響力のあるスキル」「批判的思考と意思決定」「整理と優先順位付け」「信頼の構築」「ビジネス感覚の開発」「デザイン思考によるイノベーションの推進」などのコースがあります。これらのコースはすべて2時間の自習用コースで、従業員は1ヶ月間利用することができました。
また、オンラインコースに注力するにあたり、SAP（サクセスファクター）が提供する評価の高い短期コースを社内の学習管理システムで開始しました。これらのコースは、販売（機密保持、お客様の個性の評価、気難しいお客様への対応など）、コミュニケーション、ビジネス戦略、バーチャル/リモートチームの管理とサポート、危機管理、集中力と回復力などをテーマにしています。
また、現在の状況に関連したいくつかのバーチャルトレーニングがMicrosoft Teamsを介して行われました。トピッ
クは、「現在の状況下での仕事と生活の管理」、「個人の能力向上」などです。
年末には、初級から中級レベルのマネージャーの育成を支援するグローバルな学習・開発イニシアチブ「LEAD」（Leading Teams Effectively）を立ち上げました。LEADは、12週間の学習プログラムで、能力の基本的な事前評
価、インストラクターによる仮想トレーニング、モバイルベースのゲーム形式学習、アプリケーション課題、事後評
価を行います。LEADプログラムの第一陣は、2021年に学習プログラムを終えました。今年度は、さらに多くのチームがこのプログラムを受講する予定です。

2020年卒の新入社員
2020年卒の新入社員（MBAおよびエンジニア）は、昨年にバーチャル入社しました。1週間の仮想入社プログラムでは、ATGの上級幹部と交流し、さまざまな機能や製品、ブランド、市場について学びました。また、30名以上の卒業
生は、プロとしてのキャリアを歩むための準備を整えるために、キャンパスから企業へのソフトスキル・トレーニン
グ・プログラムを受講しました。

ATGラーニングマネジメントシステム
新入社員や現従業員を対象に、タイヤの製造プロセスに関する学習や、行動規範、内部告発ポリシー、セクハラ防止
ポリシーなどのコースを定期的に実施しています。

環境
本社では片面印刷紙をリサイクルし、湿ったゴミや乾燥したゴミをカフェテリアで区分しています。
さらに次年度も環境保全のためのさらなる取り組みを模索していきます。
エネルギー使用量（電力）206,432units、水使用量862㎥でした。

公正な事業慣行
公正な競争と取引行動規範において、公正な競争と取引を規定しています。
タイヤ事業は競争の激しい業界ですが、当社は誠実に業務を遂行することをお約束します。
全ての従業員は、自分自身が倫理的に行動し、正直にコミュニケーションを取ります。同僚、会社経営者、顧客、サプライヤー、コンサルタント、政府機関の役人（国内外）とも公正に対処します。

消費者課題
優れたマーケティング/製品コミュニケーションの実践
定期的なニュースレターや製品関連の話題、新製品の紹介、会社内の最新の出来事などをお客さまにお伝えするため、製品関連のリーフレット、パンフレット、チラシなども配布しています。

契約の適切な執行
製品配送が、最小管理単位（SKU）で、適量を定時に実施されているか、お取引先さま（OEMs）に報告し、契約の適切な執行に努めています。
製品を生産する際の安全衛生要件を順守しています。
これは当社組織の文化の一部であり、トップマネジメントから全てのレベルまで認識しています。

問題の解決
お客さまとの問題が発生した場合は、チームリーダーにて対応いたします。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
社会貢献活動パンデミックの際にも、両工場周辺の地域社会に必要な支援を行い、社会的貢献の影響を与えることに注力しまし
た。

工業品製

インドネシア（YI-ID) （インドネシア）

事業内
マリン

ースおよび空気防材の生産・販売

地
51,000
従業員
139（2021年4月）
地

Jl. Mas Surya Negara VIII No.6 Kawasan Industri Terpadu Kabil-Batam Kepulauan Riau
Indonesia.
相談・苦情などの付

TEL︓+62-778-807-0100

FAX︓+62-778-807-0101

社長ご挨拶
PT.

YOKOHAMA

INDUSTRIALPRODUCTSMANUFACTURING

INDONESIA（YI-ID）は、2014年2月に、高い品質とブランド力を商品の市場シア

大を目指し、コスト

ンドネシア

バタム

れた海外生産拠点として、イに設立された会社です。バタム

であるシンガポールから20kmと2014年から工場

力に

く、国

物

に海

は、アジア最大のハブ

での利

性に

れています。

設を開始し、2016年から、STSホース、空気式防舷材の製造・販売を開始しました。また、2017年からは、マリンホースの製造・販売も開始しました。
2016年には、ISO9001を取得し、2017年4月には、ISO14001および
OHSAS18001も取得しました。2018年には、ISO9001:2015への更新を完了し
海

一

ました。

安全、環境、品質のマネージメントシステムを、運用し、継続的な改善活動を進めています。
私たちは、お客さま、従業員、地域の皆さまに信頼される会社を目指し、活動を進めています。

組織統治
組織・体制の見直し
社長をトップとして、人事課長、各職場の代表からなるコンプライアンス
コミッティーを運営しています。
毎月、従業員からの要望やコンプライアンスに関する問い合わせや情報を、E-mail、依頼フォーム、もしくは直接確認し、改善に取り組んでいます。
毎月の工場朝礼（Company Wide Meeting）において、従業員へのコンプ
ライアンス教育（企業行動規範、内部報告、ハラスメントなど）を行っています。
2018年9月には労働条件の改善、労働者の地位向上を目指して、Unionが誕生しました。FSPMI（インドネシア金属産業労働組合連盟）に登録しています。Unionは5つの部門より構成されており、少なくとも月１回、または必要なときに会合を開いています。

人権
インドネシアは、多民族国家で、民族によって文化や伝統が違います。
国家設立にあたり、多様な環境や文化を尊重しつつ、みんなで団結し、統一していこうという精神があります。私たちもその精神を尊重し、人材採用において、人種、性別、宗教、児童労働などの法律に、反することなく採用活動を行っています。

労働慣行
労働安全衛生安全衛生基本理念

Compliance 2017

・ 安全衛生はすべての基本とし、労働災害防止と、心身共に健康で快適な職場づくりに取り組んでいくを基本理念とし、ISO45001をベースとして安全衛生活動を推進しています。

ISO45001登録証

従業員への安全教育
従業員への継続的に安全衛生教育を実施しています。
（1）交通災害防止
YI-IDの従業員は、オートバイによる通勤が大半を占めています。
そこで、通勤中の事故を防止するために、定期的に外部の講師を呼んで、オートバイの安全運転講習、シミュレー
ターを使用したデモなどを開催しています。
また、2017年から追加の交通災害防止対策として、安全チームによるオー
トバイの点検検査を毎月実施しています。検査項目は、オートバイの安全

オートバイ安全講習のための重要項目である照明、表示器、ブレーキ、ミラー、タイヤ空気圧など約10項目からなっています。
（2）公開作業観察
隔週、公開作業観察活動（D-day Activity : Demonstrationday activity）を開催し、課長、管理者が作業を観察し、安全・品質等の問題点を見つけ、作業改善、作業手順の見直しなどを実施しています。
（3）消防避難訓練
毎年、火災の発生を想定して、全従業員を対象に、消防避難訓練を実施しています。
最初の火災警報の後、構内放送の指示に従い、安全に避難できるよう訓練をしています。

消火訓練

消防避難訓練（4）ロール救出訓練
危険リスクの高い作業として、ロールミルの作業があります。
作業者の安全意識の向上および万一の大事故に備え、3カ月ごとに訓練者をローテーションしながら訓練を実施しています。

ロール救出訓練（5）2S活動
2Sは、安全の基本をベースに、隔週で各職場を相互に点検し、2Sレベルの向上を図っています。

（6）健康維持のためのノンオイルフードの提供
インドネシアの食事は、オイルを使用したものが多くあります。摂取量が多いと、健康への悪影響を与えます。そこ
で、月に1度、オイルを使用しない昼食の提供を始めました。食堂では、オイルを使用せずに、ボイルやグリルで調理した食事を提供しています。

コミュニケーション
社内でのコミュニケーション向上の一環として、独立記念日のイベ
ント、ブカプアサ、ファミリーデイなどを開催しています。

ファミリーデイ環境
環境マネジメント・ 「社会に対する公正さと環境との調和を大切にする」を規範として、トップレベルの環境貢献企業になるを基本理念とし、ISO14001をベースとして、環境改善活動を推進しています。

ISO14001登録証

環境データ
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

廃棄物発生量（t）

107

241

377

353

311

埋立率（%）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

埋立量（t）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

電力

291

544

679

704

772

燃料

471

919

1,146

1,320

1,554

合計

762

1,463

1,825

2,024

2,326

温室効果ガス排出量（千t-CO2）

1.82

3.48

4.34

4.7

5.4

水使用量（千㎥）

11.1

34.7

31.2

30.0

32.2

項目

エネルギー使用量（原油換算︓kl）※年度︓1月～12月※海外拠点の算定では、GHGプロトコルを使用しました。

公正な事業慣行
横浜ゴムの行動規範をベースに、インドネシア語での行動規範を作成し、YI-ID版コンプライアンスカードを、全従業員へ配布し、教育を実施しました。
また、コンプライアンスに関する相談窓口を明確（メール、電話等）にし、随時、相談等の受付を実施しています。

消費者課題
2017年にインドネシア市場での販売促進を推進するため、インドネシア
販売担当および技術サポートを設置しました。
インドネシアにはローカルコンテントがあり、製品において、インドネ
シア国内で調達した材料の比率が多くなると、国内商談を有利に進めることができます。2017年は18%でしたが、2018年には26%、そして2019年は30％を超える実績をあげる事が出来ました。
さらにこの比率を大きくするために、材料の現調化を推進しています。
また、ISO9001をベースとして、品質改善活動を推進しています。

ISO9001登録証

苦情などへの対応
皆さまからいただきました情報については、要領に基づき、迅速に社内展開され、分析・対策等を立てて、お客さまへ回答・対応しています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
地域社会とのかかわり
インドネシアは、90％以上がイスラム教徒ということもあり、イスラム教に関する行事が多くあります。
（1）ブカ・プアサ（Buka Puasa）
イスラム教徒は、普段の食事ができることに感謝し、飢餓にあえぐ人たちの気持ちを理解するために断食月を設けています。
この間、日中での飲食を控えており、日が沈むと同時に、家族そろって、食事をとれることに、感謝し、お祈りします。この催しをブカプアサと言います。
弊社では、この間、従業員と孤児の方が一緒に、ブカプアサの催しを行っ

Buka Puasaています。

（2）ハリ・ラヤ・イダル・アダハ（Hari Raya Idul Adha）
ハリ・ラヤは、イスラムの犠牲祭のお祝いで、すべての人に牛肉を提供
し、各家庭で牛肉の特別な料理を作り、食事をする伝統的な行事です。
YI-IDも牛を1頭寄付しています。

Hari Raya Idul Adha