SBSビジネスレポート
2020年12月期 期末株主通信
2020年1月1日〜2020年12月31日

社長メッセージ・連結業績特集
トピックス
SBSグループの社会貢献
会社概要&株式の状況

S BS グループの 社会貢献

SBSフレックネットが「ベトナム人技能実習生」を受け入れ
SBSフレックネットでは、ベトナム人技能実習生の受け入れを2020年から開始しました。国が定める「外国人技能実習制度」に基づく取り組みで、同制度による実習生受け入れに長く携わってきた「みらい共生協同組合」のご協力のもと実現しました。
この取り組みは、ベトナムの経済発展を担う人材育成への寄与を主目的とし、11カ月の実習期間で食品物流ノウハウの習得を図るものです。
それとともに、地域の皆さんとの交流を通じて国際的な相互理解にも努めていきます。2020年には第１期生として計12名の実習生を受け入れました。今後も定期的に行っていく予定です。

2020年４月に第１期生が実習を開始
第１期生が、2020年4月1日からSBSフレックネット北九州営業所に配属されました。初日のオリエンテーションでは、社長からの歓迎挨拶のあと、2018年入社のベトナム人社員がベトナム語で、取り扱い商品について座学と現場での実習を行いました。
実習生たちはその後、１１カ月にわたってチルド庫での仕分け業務を学びました。来日直後から新型コロナウイルス感染症が急拡大する中での実習となり、当初予定していた２０２１年２月の帰国もコロナ禍で延期を余儀なくされました。
ＳＢＳフレックネットでは生活環境も含め、１期 生の皆さんに最 大 限のサポートをしております。
また同月にはさらに２期 生７名も配 属され、１期生とともに１９名で現場作業に臨んでいます。帰国後は実習の成果を生かして、ベトナムの次世代物流を担うリーダーとして活躍していただけることを願っています。

みらい共生協同組合 代表理事

木下 征 様近 年 、ベトナムは経 済 発 展が 著しく、国民の生活水準も上昇してきています。
今 後は国 内のさまざまなインフラ整 備が急務となることが見込まれており、物流もそうしたインフラの重要な一部です。今回の技能実習生の皆さんには、帰国後、SBSフレックネットで学んだ最新の物流ノウハウを活 用し、プロとしての誇りを持ってベトナムの物 流 網の発 展に貢献していただきたいですね。
異なる文化を持つ国からの技能実習生の受け入れは、受け入れ側の会社の理解がなければ実現できません。SBSフレックネットの皆さまにはご苦労もおかけしていますが、今後もこの意義深い国際交流事業にご協力をいただければと思います。
技能実習生（２期生）

チャン ティフオン さん
チルド庫で出荷する食品を仕分けする業務を担当しています。職場には、いつも熱心に仕事を教えてくれる優しい人が多く、毎日楽しく働くことができています。仕事においては、仕分けする数を間違えないよう、必ず数え直して確認するようにしています。
また、重いものは丁寧に扱うようにも気を付けています。休憩時間に、日本人とコミュニケーションを取るのも楽しみの1つで、たまにお菓子をもらったりすると、とてもうれしくなりますね。
ベトナム帰国後は、ここで学んだ技能と日本語を生かして、食品物流の仕事に就けたらと思っています。仕事をしっかり身に付けられるよう、最後まで頑張ります！

技能実習生（１期生）

チャン ハウ カットさん
物流システムでチルド庫の食品のバーコードを読み取って、地域のスーパー向けに仕 分けをしています 。私 のあとから来た２期生はまだ仕事に慣れていないので、同じベトナム人の先輩として、「 大切な商品だから丁寧にきれいに扱うこと」「 仕 事 中はおしゃべりをしないこと」
といった心 得を伝えています。
また、「 漢字の読み書きができないと仕事が遅くなるので、しっかり勉強しましょう」とも呼びかけています。
職場には良い人が多く、いつも助けてもらっています。
とても働きやすいので、私は将 来 、ベトナムに帰 国した後も日本 語を学び続けて、再び日本に戻りSBSフレックネットで働きたいと思っています。
現場責任者／ＳＢＳフレックネット 北九州営業所

山本 龍二 副所長
日ごろから相手の顔と目を見ながら声がけをするなど職場環境づくりに努めていますが、特に技能実習生とはこまめなコミュニケーションが欠かせません。実習生3名ごとに指導者1名で作業手順などを丁寧に指導しているほか、業務で用いる商品名や地名などの文字の書き方について、独自の教材で毎日30分ほどの練習を行っています。仕事に慣れると基本を忘れがちなので、常に基本に立ち戻ったルールの確認・指導も心がけています。
今後は、実習生のスキルアップが海外取引の拡大につながればと願っています。
また、実習終了後に日本で働くことを望む実習生の受け入れ体制も整えていきたいですね。

社 長メッセージ

新型コロナ禍においても物流需要の拡大に積極対応し、売上高・営業利益とも３期連続過去最高を更新しました
代表取締役社長

鎌田 正彦

当期（2020年12月期）の業績についてモデルが構造的に変化していくと見込んでいます。
ＳＢＳグルー

当期は、新型コロナウイルス感染症の拡大による世界的なプではこれらを視野に、物流・Ｍ＆Ａ・物流施設開発をバランス

経済活動の抑制や輸出入の減少が続くなか、物流業界もさせながら成長してきた独自のビジネスモデルを継続しつつ、企業間物流の需要減少など、厳しい経営環境に直面しました。

Ｉ
Ｔ・ＬＴ技術への積極投資や異業種との協業を加速することで他 方 、外出自粛に伴う「 巣ごもり消 費 」
を背 景に、食 品・日競争力を高め、物流業界のトップティアを目指してまいります。

用品など生活必需品やネット通販の需要拡大が続いており、2021年12月期は、営業活動をさらに強化し、需要が旺盛なＳＢＳグループはお客様、取引先ならびに従業員の感染防止

生活必需品やネット通販の取り込みに引き続き積極的に取りと安全確保を最優先に取り組みながら、こうした需要に応える組んでまいります。
さらに、新規連結した東芝ロジスティクス㈱べく積極的な対応を図ってまいりました。の業績寄与と、物流不動産の流動化も織り込んだうえで、売上2020年11月、弊社は東芝ロジスティクス㈱（現ＳＢＳ東芝

高3,800億円、営業利益150億円、経常利益148億円、親ロジスティクス㈱）の株式66.6％を取得し連結子会社としま会 社 株 主に帰 属する当 期 純 利 益 8 4 億 円と増 収・増 益をした。
これによってＳＢＳグループは、サービスラインナップの計画し、これを達成するべくグループ一丸となって事業活動とさらなる拡充と海外ネットワークの強化を図り、物流サプライ成長戦略に取り組んでまいります。

チェーンをさらに強固にサポートする体制を整えました。

配当について当期の業績に関しては、物流事業の収益はほぼ横ばいの当社は株主の皆様への利益還元を経営の重要施策のひとつ一方で、不動産事業の収益増加が寄与し、売上高は2,571と位置付け、より強固な経営基盤構築のため内部留保の充実

億92百万円（前期比+0.6％）、営業利益は109億60百万を図るとともに、継続的な配当維持と業績に応じた配当水準の円（同+7.7％）となり、連結売上高・営業利益ともに３期連続向 上に努めることを利 益 配 分に関する基 本 方 針としておりで過去最高値を更新しました。

ます。当期においては、堅調な業績を鑑みて、1株当たりの配当今後の事業活動について金を予想から３円増配し35円とさせていただきます。株主の皆 様には今 後とも一 層のご支 援を賜りますようお願い申し

物流事業では、ＥＣ市場のさらなる拡大やＬＴ（Logistics上げます。

Technology）
を活用した技術革新が急速に進み、ビジネス

当期の連結業績■■

売上高／営業利益（右軸）
売上高

営業利益

経常利益

（百万円）

（百万円）

300,000

30,000255,548

経常利益/親会社株主に帰属する当期純利益
10,172 10,883

10,0007,607

203,516

20,000152,870

4,000

6,229
0

2017

8,240

2018

10,1762019

株主資本

ネットＤＥレシオ

80,000

6,826

6,000

6,079

100,000

ネット有利子負債（百万円）

70,05910,96010,0000044,94340,00053,98739,32235,74744,52750,293

純資産／
自己資本比率（右軸）
純資産

2018

（％）
60

68,1462.5

60,00048,1732.0

40,000

2019

2020

0

1.44
1.26

2017

2018

1.21

2019

1.39

20201.5

20,0001.00※ネット有利子負債＝長期・短期借入金＋社債ー現預金※ネットＤＥレシオ＝ネット有利子負債÷株主資本45

54,07738,51030

28.5
20,0002017

自己資本比率（倍） （百万円）
3.0
80,0004,446 4,409

2,000

2020

56,52860,000

6,475■

ネット有利子負債／株主資本／
ネットDEレシオ（右軸）

257,192
8,000

200,000

親会社株主に帰属する当期純利益

（百万円）

■

23.1

2017

2018

25.1

2019

19.9

2020

150

特 集
国内物流企業のトップグループへ躍進！
「ＳＢＳ東芝ロジスティクス株式会社」が、2021年1月1日から始動します。
ＳＢＳグループの成長を着実に牽引する他に類を見ないＭ＆Ａ戦略
ＳＢＳグループは、2003年の上場直後から、
ＳＢＳフレック（旧雪印物流）、ＳＢＳロジコム（旧東急ロジスティック）、ＳＢＳリコーロジス
ティクス（旧リコーロジスティクス）など、日本を代表する企業のロジスティクスを一手に担う物流企業を中心に、20社を超えるM&Aを行い業容拡大してまいりました。
1987年創業の歴史が浅いベンチャー企業・ＳＢＳグループにとって、Ｍ＆Ａは単に売上高を嵩増しするだけの手段ではありません。
多岐にわたる「 物 流サービスの拡充」、ナショナルブランド企業の「高い知見と優秀なＤＮＡを持つ タレント 」との融 合を通じ高い付加価値を生み出す、ロジスティクスの メガベンチャー に、必要不可欠な施策のひとつです。

ＳＢＳ東芝ロジスティクスについて
ＳＢＳ東芝ロジスティクスは、エネルギーに関わる社会インフラ、多様性が競争力の源泉。
ユニークなＳＢＳグループのＰＭＩ半導体、ＩＴ、家電などを対象とし、グローバルネットワークを駆使しＳＢＳグループでは、M&Aの 肝 は合意に至るプロセスではなく、て物流サービスを展開しています。東芝グループと一体となって成立後のPMI（Post Merger Integration）のフェーズにあると築いてきた「４ＰＬ」※を強みとしています。

し、唯一無二のユニークな運営を行っています。

４ＰＬは、
ＳＢＳリコーロジスティクスやＳＢＳロジコムなどでも従来倉庫、車両、システムなどの経営資源をグループ全体で共有化しから対応してきた領域ではありましたが、東芝ロジスティクスのコスト抑制を進める一方で、グループ各社の経営の自主性や社風参画により、ＳＢＳグループの主要なソリューションとして規模やを尊重し、経営陣や従業員の雇用制度、取引先との関係などは業種を問わず、しかも世界中のお客様へ提案が可能になります。

従 来 路 線を維 持しています。
リソースの共 有 化によって生じる※４ＰＬ（Fourth Party Logistics）とは？
サプライチェーン全体の視点に立ちロジスティクス戦略の企画・推進を行うコンサルティングを、３ＰＬ（物流オペレーションとそのマネジメントを包括して受託）に付加したソリューション。お客様の経営戦略に添った戦略立案から携わることで、物流の側面から経営課題解決をサポートします。

４PLのメリット①サプライチェーン全体の可視化により潜在的な課題を発見②物流費削減に留まらず、在庫や固定資産の圧縮に関する改善施策を提案します③物流部門の人材を成長分野に再配置できます3PL

各社の長い時間をかけて培ってきた組織のＤＮＡは大切に、グループ全体としては、多様な価値観の交わりから創出される価値を追求してまいります。

ＳＢＳリコーロジスティクスのＰＭＩの例（2018年8月〜、ＳＢＳグループへ）●経営資源を共有：基幹システムの統合、拠点統合、現場の共同運営●新たな価値創出：
営業部門や情報システム部門の拡大、グループ間再編、新規拠点の開設、グループ内人材交流

東芝グループ

4PL
物流
コンサル 実践/共創
ティング

余力を新たな成長領域へ振り向けていくというスタンスです。

戦略
改革提案
マネジメントオペレーション

4PL機能を
SBSグループで共有

東芝グループの物流を担う
SBSグループのリソース共用
高付加価値の物流網を展開

SBSグループ

東芝
ロジスティクス

SBSグループに新しい文化導入
北米・欧州の海外物流市場を強化

トピックス
月1

東京大学寄付講座開設
SBSグループ。

物流業界の抱える課題解決に寄与するため、他社２社と共同で東京大学先端科学技術研究センターに先端物流科学寄附研究部門を設置。高度物流人材の育成のための教育を開始しました。

「（仮称）横浜金沢物流センター」
起工式

月

2

ＳＢＳロジコム・ＳＢＳリコーロジスティクス

ベンチャーのＤＮＡ「挑戦」と「スピード」
を強みに、ＳＢＳグループは新たな次元へするためには、規模を拡大しなくては実現しない」―― 規模の拡大 は、ＳＢＳグループの創業時からの信念であり悲願でもありました。
ＳＢＳ東芝ロジスティクス連結後のＳＢＳグループは、空運、海運、鉄道を除く国内物流企業で10位以内、また、３ＰＬ事業者の中では５位以内にランクインする見通しです。
今後は、国内物流大手の一角として、より幅広いお客様の3

月「物流はインフラ産業。
したがって、より多くのお客様に貢献

ＳＢＳロジコム横浜金沢支店の物
流施設３棟のうち２棟を解体し、新設。2021年７月に竣工予定で、ＳＢＳリコーロジスティクスと大規模３ＰＬの共同運営を開始し、両社の強みを融合した高次元の３ＰＬサービスの実現を目指します。

成長戦略を加速するための組織改編
ＳＢＳホールディングス

ロボット技術、ＡＩ、ＲＰＡ等に象徴される技術開発の重要性が増す
ことに備え、4月に成長戦略を加速するための組織を改編。
Ｉ
Ｔ戦略の企画・立案を図る「ＩＴ企画部」
や、ロジスティクステクノロジー分野への取組みを担う「ＬＴ企画部」を新設しました。

物流を担うプロフェッショナル集団へと、飛躍的に成長してまいります。

月

8ＳＢＳフレック（売上高／億円）

5,000
20 東芝ロジスティクス

4,000

18 リコーロジスティクス
06 全通など2社

現：SBSリコーロジスティクス

現：SBSゼンツウ

3,000

05 東急ロジスティクスなど9社

2,000

日ノ丸急送社の株式を取得

現：SBSロジコム

３温度帯の食品物流を中心として、四国一円に配送ネットワークを展開している株式会社日ノ丸急送の株式一部（持株割合49%）を 取 得 。配 送 ネット
ワークの強化、サプライチェーンマネジメントへの対 応力強 化などで高いシナジー効果が期待できます。

04 雪印物流など10社

1,000

現：SBSフレック「日本物流未来ファンド」、第一号の投資先が決定

月

110

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 29 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 X
7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 X

ＳＢＳホールディングス

株式会社日本政策投資銀行と共同設立した「日本物流未来ファンド」
において、初の投資契約を締結。千
葉県及び東京都東部でネットスーパー配送、ルート便、などの軽貨物運送を営む株式会社アイアンドアイ
千葉中央への投資を決定しました。

会社概要＆株式の状況
株主メモ■ 会社概要社
名
代表取締役
創立
資 本 金
売 上 高
所 在 地

SBSホールディングス株式会社
鎌田 正彦
1987年12月16日
39億20百万円
2,571億円（連結）※2020年12月期〒130-0012 東京都墨田区太平4-1-3
TEL：03-3829-2222（代表） FAX：03-3829-2822
マーケティング事業、人材事業 他
事 業 内 容 物流事業、不動産事業、連結子会社 SBS東芝ロジスティクス㈱2021年1月1日

TLロジサービス㈱東芝物流（上海）有限公司
東芝物流（杭州）有限公司
東芝物流（大連）有限公司
東芝物流（香港）有限公司
TOSHIBA LOGISTICS（THAILAND）Co., Ltd.
TOSHIBA LOGISTICS VIETNAM Co., Ltd.
TOSHIBA LOGISTICS AMERICA, Inc.
TOSHIBA LOGISTICS EUROPE GmbH

■ 事業年度

1月1日〜12月31日■ 期末配当金受領株主確定日

12月31日■ 定時株主総会

毎年3月開催■ 株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社■ 同連絡先三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都府中市日鋼町1-1
TEL. 0120-232-711（通話料無料）
郵送先 〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部

SBSリコーロジスティクス㈱SBS三愛ロジスティクス㈱RICOH LOGISTICS CORPORATIONRICOH INTERNATIONAL LOGISTICS（H.K）Ltd.
理光国際貨運代理（深圳）有限公司

SBSロジコム㈱SBSフレイトサービス㈱SBSグローバルネットワーク㈱SBSロジコム関東㈱SBSフレック㈱SBSフレックネット㈱■ 上場証券取引所

東京証券取引所■ 公告方法SBSゼンツウ㈱SBS即配サポート㈱SBSスタッフ㈱SBSファイナンス㈱SBSアセットマネジメント㈱公告掲載URL

市場第一部
https://www.sbs-group.co.jp/※ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときには、日本経済新聞に公告いたします。

㈱エルマックスマーケティングパートナー㈱■役

ご注 意代表取締役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役
取 締 役

鎌田 正彦
入山 賢一
泰地 正人
田中 康仁
若松 勝久
加藤 元
佐藤 広明

■ 株式の状況

発行可能株式総数
発行済株式の総数
単元株制度の有無
株
主数

社 外 取 締 役
社 外 取 締 役
社 外 取 締 役
取締役（常勤監査等委員）
社外取締役（監査等委員）
社外取締役（監査等委員）

岩﨑 二郎関本 哲也
星秀一
山下 泰博
松本 正人
辻さちえ

154,705,200株
39,718,200株 単元未満株 2,590株含む
有（100株）3,911名■ 配当金の推移■ 大株主の状況
株主名

持株数

持株比率（%）

鎌田 正彦

14,388,400

36.22

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

5,156,200

12.98

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

1,575,700

3.96

SBSホールディングス従業員持株会

1,354,100

3.40

特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行

1,200,000

3.02

三井住友信託銀行株式会社（信託口 甲13号）

1,000,000

2.51

東武不動産株式会社

986,000

2.48

大内 純一

800,000

2.01

和佐見

576,700

1.45

449,800

1.13

伊達

1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機
関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取扱いできませんのでご注意ください。
2.特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。
なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3.未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

員 （2021年3月25日付）

勝寛※発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数第３位を切り捨てて表示しております。

（円）
4035.030.03021.030周年記念配当
2022.0

3.0
18.0

100

20172018

20192020■ 所有者別株式分布状況 （発行済株式総数：39,718,200株）
その他の法人

金融商品取引業者

2,513,120株（6.33％）

978,321株（2.46％）

自己名義株式

外国法人等

575株（0.00％）

3,892,373株（9.80％）

金融機関
10,802,800株（27.20％）

個人・その他
21,531,011株（54.21％）〒130-0012

東京都墨田区太平4-1-3

オリナスタワー

TEL:03-3829-2222（代表） FAX:03-3829-2822