証券コード：9984！
6ヵ月連続！

No.1
Thankswww.softbank.co.jp

連結業績ハイライト

株主通信 Vol.3

当中間期のポイント･ 営業利益1,677億円、前年同期比49％増加
ホワイト･ 中間純利益464億円、前年同期比3.2倍

表紙： 白戸家 お父さん
ソフトバンク携帯電話の純増契約数･ 携帯電話の純増契約数、上半期No.1

が 、2 0 0 7 年 5 月 か ら 6 カ 月 連 続 でNo.1を達成しました。

通期
中間期

売上高

営業利益（△損失）

中間（当期）純利益（△損失）（単位：億円）（単位：億円）（単位：億円）

30,000

3,000

1,000

2,710
25,442575

25,000

464

500
2,000

288

1,677

20,000144

013,647

15,000

1,125

1,000

–500

11,201

8,370
5,173

△393

5,227
2,254

△773

44

0
5,000

△ 67
△253

–1,000△1,070–1,500–1,000

2004

△598

△548

3,037

0

2003

△41

622

11,086
10,000

△60

2005

2006

2007年度

2003

2004

2005

2006

2007年度

2003

2004

2005

2006

2007年度株主の皆さまへ

真のユビキタス社会の実現に向けて、着実に歩みを進めていきます「ソフトバンク」ブランド、スタートから1年
われわれソフトバンクグループは、2006年4月にボーダフォン
日本法人を買収して念願の携帯電話事業へ参入し、2006年10月より「ソフトバンク」ブランドをスタートさせました。
あれから1年。われわれの取り組みは、すべてが挑戦だったといっても過言ではありません。買収時に抱えていた弱みを強みに変えるため、そして携帯電話を今まで以上に使いやすく、魅力的なコミュニケーションツールにするための挑戦です。
それらの取り組みは、新規契約から解約を差し引いた純増数が「上半期＆6カ月連続No.1」となった実績が示す通り、
お客さまの支持を得て実を結んでいます。
われわれは、いつでも、どこでも、誰とでもあらゆる情報をやりとりできる「真のユビキタス社会」の実現に向けて、また一歩大きく前進しました。

2008年3月期中間決算説明会（2007年11月6日撮影）

1

過去の焼き直しや、他社のまねではない、
ソフトバンクらしさ を追求します

足元を固め、さらなる飛躍へ

ソフトバンクが広げるモバイル・インターネットの世界

2006年10月に始まった携帯電話の番号ポータビリティー

ソフトバンクグループは、ADSLをはじめとするブロード（持ち運び制度）。開始前には、ソフトバンクからお客さまがバンド通信や固定通信、移動体通信といったインフラを持ち、流出する、ソフトバンクは 草刈り場 になってしまうといった、

その上にインターネットポータル、さらに多様なコンテンツを厳しい声が多く聞かれました。

有する、世界でも例のない企業集団です。われわれは既存の

われわれはそんな否定的な推測の根拠となる弱みを克服

通信事業者の枠に収まらない、他社とは一線を画したサー

して 、さ ら に 強 み に 変 え る べ く「 3 G（ 第 3 世 代 ）携 帯 電 話

ビスやコンテンツを複合的に提供する「総合デジタル情報カンネットワークの増強」「3G携帯電話端末の充実」「コンテンツのパニー」でありたいと考えています。

強化」「営業体制 / ブランディングの強化」の 4つのコミット

携帯電話においては、「Y!」ボタンを押すだけでつながる

メント を買収直後に掲げ、実現に向けて全力で取り組んでき「Yahoo!ケータイ」をスタートさせ、さまざまなコンテンツをました。それらの取り組みの中には、過去の焼き直しや競合

情報料無料で、ユーザー登録をしなくても利用できる、パソ

他社のまねではなく、ソフトバンクらしいユニークな施策で、コンと同様の便利な環境を実現。モバイル・インターネットの業界の常識を根本から覆すものもありました。

世界に無限の広がりを持たせることができました。またそのその結果、われわれはあらゆる施策で大きな成果を上げ、 「Yahoo!ケータイ」で2007年5月より動画コンテンツサービ
他社が同様の施策を打ち出して追随する動きも見られます。

ス「Yahoo!動画（ベータ版）」を開始し、日々そのコンテンツをしかしわれわれにとって最も重要なことは、それらの成果を追加・更新しています。さらに8月よりストリーミング形式の元にどのように人類と社会に貢献できるか、あるいはどのよ

配信を開始して利便性を高め、モバイル･インターネットをうに人々のライフスタイルを変えていくことができるかです。

より快適なものに進化させていきます。

ソフトバンクグループと他社との決定的な違いは、ソフトバン
クグループがそのポテンシャルを有していることです。

2

株
主
の
皆
さ
ま
へ

携帯電話を インターネットマシーン へ
特変えていきますすべての人と場所に、ブロードバンド環境と多様なサービスを

ソフトバンクグループの携帯電話事業は、買収、事業の立て提供することで、人々のライフスタイルを大きく変革する

直し、先行投資といった初動期を経て、新サービスの投入に「21世紀のライフスタイル・カンパニー」を目指しています。

よって顧客基盤を拡大し、さらに成長を加速させる新たなソフトバンクグループは、この戦略とビジョンを具現化するフェーズに入っています。われわれは「デジタル情報革命」にことによって、収益性を一層高め、企業価値の最大化を実現

必要不可欠なツールとして携帯電話をさらに使いやすく、より

していきます。株主の皆さまにおかれましては、われわれの魅力的なものにしていくことはもちろん、今後はグループ全

夢と志を共有していただき、今後とも変わらぬご支援を賜り

体でコンテンツをドライバーとした収益機会の拡大を推しますよう、よろしくお願い申し上げます。

進めていきます。具体的には、これまで質・量ともパソコンに2007年12月

偏りがちだったコンテンツを、携帯電話にもシームレスに

ソフトバンク株式会社

提供していくことで、サービスの付加価値を高めていきます。

in focus

ソフトバンクグループは新たなフェーズへ

集

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

営
業
概
況

代表取締役社長
財務
諸表

ソフトバンクグループは、単なる通信事業者ではなく、また単なるコンテンツプロバイダーでもありません。生活する

株
主
優
待
制
度

ソフトバンクグループ経営理念
デジタル情報革命を通じて、
人々が知恵と知識を共有することを推進し、

会
社
概
要

企業価値の最大化を実現するとともに人類と社会に貢献する3

特集

ソフトバンク携帯電話「5・4・3・2・1」

5

純増数
純増契約数
（単位：万件）60+1カ月連続 No.1！！
2006年10月より「ソフトバンク」
ブランドがスタートし、また同月下旬には携帯電話の番号ポータビリティーが

50

5カ月連続

始まりました。あれから1年。
「ソフトバンク」ブランドは
多くのお客さまに支持され、新規契約から解約を差し40引いた月間の「純増数」が、2007年5月から 5 カ月
30

連続No.1を達成しました。月間の純増数が首位になるのは、全国1社体制となった2001年11月（当時J-フォン）

20

以降、初めてのことです。さらにこの勢いは衰えること10

なく、2007年10月の純増契約数も首位になり、ついに6カ月連続でNo.1を継続しています（2007年11月7日

0

現在）。
私たちソフトバンクグループは常にお客さまの視点に–10
0 6 年 1 0 月 11月

12月

07 年 1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

立ち、もっと面白く、もっと便利な携帯電話を目指して、さまざまな施策を打ち出してきました。この特集では、

純増シェア（単位：％）

ソフトバンクの携帯電話事業のこれまでの歩みをカウント

100

ダウン形式でお伝えします。
80

60

40

20

0

–20
0 6 年 1 0 月 11月

SoftBank

412月

07 年 1月

2月

NTTドコモ

3月

KDDI

4月

5月

6月

7月

8月

9月

出典:（社）電気通信事業者協会（イー・モバイルを除く）

特集

ソフトバンク携帯電話「5・4・3・2・1」
株
主
の
皆
さ
ま
へ

業界の常識を覆した
日本の携帯電話の料金を安くしたい。今までの常識を真っ

特端末の割賦販売と「新スーパーボーナス」、月額基本使用料

集980円（税込み）でソフトバンク携帯電話へ通話し放題*1の「ホワイトプラン」。その公平な仕組み、シンプルさ、リーズ
ナブルな料金が反響を呼び、2006年9月に導入した「スーin focus

4

つの料金施策さらな状態に戻したい。そんな思いから始まった携帯電話

パーボーナス」（10月より「新スーパーボーナス」）は加入件
数が800万件を突破*2し、2007年1月に導入したホワイト

ホワイトプラン・Ｗホワイト加入件数

プランは申し込み件数が900万件を突破*3しました。

（単位：万件）

900万件
突破

1,000

さらに他社携帯電話や固定電話へたくさん電話をかける
株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

お客さま向けに、国内通話料が半額になるホワイトプラン専
800

用の割引サービス「Wホワイト」を3月から導入、申し込み件数は270万件を突破*3しました。さらに「家族割引」に加入

600

すれば、家族間国内通話が24時間無料になる「ホワイト家族24」を導入し、6月利用分より適用を開始。
「ただ友」のワ が400広がっています。

営業概況

もう携帯電話の料金は「安くて、シンプル」が当たり前の200時代。これからもソフトバンクグループはこの 4 つの料金
施策にとどまらず、さらに改革を進めていきます。

0*1. 1時から21時までの国内通話
07年1月

2月

3月

ホワイトプラン

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

Ｗホワイト

*2. 2007年11月1日現在の累計加入件数

財
務
諸
表

*3. 2007年10月29日現在、適用前を含む累計申し込み件数

ホワイト「白戸家の人々」シリーズ好評放映中！！ CM好感度でもNo.1
株
主
優
待
制
度

その予想外な展開で常に話題をさらってきたソフトバンクのテレビCM。2007年6月から「白戸家の人々」＝写真＝シリーズをオンエア中で、8月から3カ月連続でCM好感度No.1*に輝いています。これからこの家族はどうなっていくのか。気になる今後の展開は…。今後も予想外な家族から目が離せません。

会
社
概
要

* CMデータバンク/CM総合研究所調べ
白戸家の人々

5

特集

ソフトバンク携帯電話「5・4・3・2・1」

3

3G契約比率
3G契約数推移（単位：万件）
1,800

倍以上に
ソフトバンクグループが買収する前の、ボーダフォン日本法人の

1,600

3G携帯電話の契約数は約304万件で、全契約数に占める比率は
1,400

64.0%

1,200

わずか2割*1でした。
薄さ、デザイン、カラーバリエーション、機能など、すべてに1,000こだわった魅力的な「3G携帯電話端末の充実」と、競争力のある

800

料金プランの導入が実を結び、3G契約数が2007年8月に600

1,000万件を突破。全契約数に占める比率は64％*2に達し、3

20.0%
400

倍以上になりました。
*1. 2006年3月31日現在

200*2. 2007年9月30日現在
0
06年3月 4月

5月

6月

2G契約数

7月

8月

9月

10月 11月 12月 07年1月 2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

3G契約数

2

3G基地局数3G基地局数推移（単位：局）
50,000

倍以上に一方で、買収前のボーダフォン日本法人が持っていた3G携帯

46,000

電話の基地局数は、約2万1,000局強*3でした。つながりやすさ

40,000でもNo.1を目指した私たちは、「3G携帯電話ネットワークの増強」を重点施策として掲げ、基地局数4万6,000局を目標にその30,000

取り組みを進めてきました。それから1年4カ月たった2007年
8月1日、当初の基地局数の 2 倍以上となる4万6,000局を20,000

ついに突破しました。基地局の増設に伴い、ネットワーク満足度
調査でも、2006年6月を100とした場合、2007年3月には26％改善し、満足度が加速的に向上しています。

10,000

ソフトバンクグループはこれからもあらゆる場所をブロード0
2006年度
第1四半期

6

2006年度
第2四半期

2006年度
第3四半期

2006年度
第4四半期

2007年度
第1四半期

2007年度
第2四半期

バンドでつなぐべく、さまざまな取り組みを進めていきます。
*3. 2006年3月31日現在

特集

ソフトバンク携帯電話「5・4・3・2・1」
株
主
の
皆
さ
ま
へ

2007年度上半期
純増契約数No. に

1

特集「ソフトバンク」ブランドのスタート以来、次々と打ち出してきたソフ

純増シェア

in focus（半期ベース）

トバンクグループの取り組みは、ネットワークの増強といった地道
45.6%
41.1%

なものから、世間をあっと言わせるような型破りな販売・料金施策、
人々をわくわくさせるような携帯電話端末の投入に至るまで、すべ

2007年度
上半期ては「日本の携帯電話を何とかしたい」「もっと面白く、もっと使いや

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

すい携帯電話にしたい」という思いに根差したものでした。
結果として継続利用意向調査では、82％のソフトバンク携帯電話
利用者から「継続して利用したい」という回答が寄せられ（2007年

4.8%

13.3%

47.7%

9月）、また2007年度第2四半期の3G携帯電話の解約率は1.05％となり、さらに10月は1％を切って極めて低い水準になっています。

SoftBank

2006年度
上半期

NTTドコモKDDI

このようにお客さまからの支持を受け、ソフトバンクは純増契約数

営
業
概
況

が上半期No. 1 となりました。
ソフトバンクグループは携帯電話を インターネットマシーン へ

47.5%

変えるべく、さらに広範なコンテンツの提供や、それを支えるネット
出典:（社）電気通信事業者協会（イー・モバイルを除く）

ワーク増強の取り組みを加速していきます。今後もソフトバンクグ
財務諸表

ループの取り組みにご期待ください。

基地局の 究極の形 〜フェムトセルを使った実証実験開始
ソフトバンクグループは、フェムトセル＝写真＝を使った通信システムの無線実

株
主
優
待
制
度

験局の免許を、2007年6月に総務省より取得しました。
フェムトセルとは、家庭やオフィスなどに設置して限られた範囲の通話品質を向上させる、携帯電話の超小型基地局のことで、より高品質な音声・データ通信
を屋内で楽しむことができます。固定通信網と携帯電話の融合など、情報通信サービスの多様化を視野に入れ、実用化に向けた実証実験を実施しています。

会
社
概
要

フェムトセル（試作品）

7

in focus

 SoftBank Collection Winter 2007
〜2007年 冬商戦向けラインアップ発表〜
ソフトバンクモバイル（株）は2007年10月22日、冬商戦向け新機種記者発表会「SoftBank Collection Winter2007」を開催し、新たに10機種49色のソフトバンク3G携帯電話を発表しました。2007年冬商戦向けラインアップは「プレミアム」がテーマ。プレミアムなデザインや機能を兼ね備えたモデルが次々と登場します。
大人が持って絵になるケータイ。持つだけでわくわくするケータイ。ソフトバンクはこれからも常に新しいトレンドを発信していきます。
ザ

プ

レ

ミ

ア

ム

ミ

ラ

ー

THE PREMIUM SoftBank 821SH

MIRROR SoftBank 821P

（シャープ製）（パナソニック モバイルコミュニケーションズ製）

高 級 感 の あ る ス テ ン レ ス 素 材 に 、ヘ ア

見る角度によって色が微妙に変化するミラインをあしらった上質なデザインを採ラーパネル採用のフルミラースタイル。

用。薄さ約12.9mmのスリムボディーに、「ワンプッシュオープン」を採用し、薄く

ワ ン セ グ を 搭 載 し たプ レ ミ アム モ デ ルても開けやすく、片手でスマートに操作（2007年12月上旬以降発売予定）

可能（2007年11月中旬以降発売）

フ

ォ

ト

ス

PHOTOS SoftBank 920SC

SoftBank 920SH（サムスン電子製）（シャープ製）

デジタルカメラそのものといえる、キセ「AQUOSケータイ」史上最薄約18mmのノンフラッシュ・光学3倍ズーム・顔認識

スリムボディーに、 3.2インチ・フルワイド

オートフォーカス対応の5メガピクセルカ

VGA液晶搭載。16:9のフルワイドスク

メラ搭載。撮った写真が屋外でもきれい

リ ー ン で ワ ン セ グ を 楽 し め る 、ソ フトに 見 え る 、有 機 E L ディ ス プ レ ー 採 用

バ ン ク 第 4 世 代 A Q U O S ケ ー タ イ。

（2007年12月下旬以降発売予定）

AQUOSケータイ初の国際ローミング
対応（2007年11月17日発売）

913SH G TYPE-CHAR（シャープ製）機動戦士ガンダムの人気キャラクター「シャア・アズナブル」をモチーフにデザインされた「シャア専用ケータイ」。1/12スケールのシャア専用ザク・ヘッド型充電台が付属（2007年12月上旬以降発売予定）© 創通・サンライズ8

in focus
株
主
の
皆
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ま
へ

 自動車総合サイト「carview.co.jp」を運営する
カービューが東証マザーズに上場
ソフトバンクグループのイーコマース事業に属する（株）カービューが、2007年

特6月12日付で東京証券取引所マザーズに上場しました。

集

カービューは「クルマに 軸 を置いた創造的、かつ、革新的な世界メディアを目指す！」を経営方針とし、日本最大の自動車総合サイト「carview.co.jp」＝写真＝を運営しています。
「carview.co.jp」では、新車情報、ニュース、試乗インプレッ
in focus

ションなど、クルマに関するさまざまな情報を発信していると同時に、クルマを売りたい・買いたいユーザーとディーラーを仲介するサービスなどを提供しています。またメンバー登録制のSNS「みんなのカーライフ（通称 みんカラ）」を運営
し、クルマを中心としたライフスタイルについて、自由な情報交換とネットワーク
作りの場を提供しています。さらに2007年4月から出品料、入札料、落札料など、

株
主
ア
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ト
結
果

すべての手数料が無料でご利用いただけるSNS連動型オークション「みんカラオークション」を開始しました。8月からはモバイル版「みんカラオークション」もスタート。これからももっと便利で楽しいカーライフサポートを目指して、サービスを充実させていきます。
www.carview.co.jp

営
業
概
況

 福岡ソフトバンクホークス クライマックスシリーズ出場〜1年間ご声援ありがとうございました〜

財
務
諸
表

小久保選手が復帰し、多村選手などの新戦力が加わった2007年の福岡ソフト
バンクホークスは、2003年以来4年ぶりの優勝を目指して好スタートを切りました。松中選手を中心としたクリーンアップや首位打者争いを演じた大村選手らの強力打線、球界随一の先発陣とセーブ王を獲得した馬原選手らの投手陣を擁し、優

株
主
優
待
制
度

勝候補筆頭と目されていましたが、シーズン途中、主力選手が戦線離脱して厳しい戦いを強いられたこともあり、パ・リーグ3位という不本意な結果に終わりました。
悲願の日本一奪回に向けて、クライマックスシリーズを勝ち抜いての日本シリーズ進出に全力を尽くしましたが、第1ステージで惜敗、2007年のシーズンを終え
ヤフードーム最終戦終了後のセレモニー（2007年10月5日撮影）ました。来季こそ悲願の優勝を目指して頑張ります。応援よろしくお願いします。

会
社
概
要

© SoftBank HAWKS

9

株主アンケート結果のご報告
当社は株主・投資家の皆さまに、よりタイムリーで的確なディスクロージャー（情報公開）を心掛け、積極的なIR（投資家向け広報）活動を展開しています。株主の皆さまの声を今後のIR活動に生かし、さらに充実したものにするため、「株主通信 Vol.2」
で株主の皆さまに対してアンケートを実施しました。その結果の一部をご報告します。

■ ご回答いただいた方の属性について

男女構成比

アンケート実施期間：
2007年6月下旬〜2007年9月末日

年齢構成比

無回答

男性

10.7%

65.5%

無回答 4.7%

70歳以上 23.7%

女性

有効回答者数：20 歳未満 0.1%

23.8%

20歳〜 1.1%
30歳〜 7.1%
40歳〜 10.4%
50歳〜 18.9%

4,060人（回答率1.05％）
60歳〜 34.0%■「株主通信 Vol.2」で興味を持たれた記事は何ですか（複数回答可）■ 当社株式を購入された際に、重視されたことは何ですか（複数回答可）1. 特集: ケータイの新ブランド「ソフトバンク」の取り組み

31.3％

1. 成長性76.9％

2. 連結業績ハイライト

30.4％

2. 長期的な値上がり

37.9％

3. 株主の皆さまへ

28.9％

3. 収益性20.4％

多くの方が当社の新事業である移動体通信事業や、当社の「成長性」に関心・期待を寄せられています。また別の設問では、当社株式の保有について、半数以上の方が「売却予定なし」あるいは「１年以上保有する」と答えられました。皆さまのご期待に応えるべく、今後も企業価値の最大化に取り組んでまいります。

■ 配当・株主優待制度について、ご意見をお聞かせください。
配当・株主優待制度についての満足度（単位：％）

多くの方が当社の株主還元のあり方に対して、不満を感じられています。

配当
株主優待

非常に満足

当社は企業価値の向上による株主利益の増大に努め、株主の皆さまに対し、適正に利益を還元することを基本方針としています。実際の利益配分に満足

ついては、経営基盤の強化とのバランスを勘案しながら決定しますが、やや不満

当面の配当に関しては安定的配当の継続を基本方針とし、その一方で株価の上昇による株主価値向上を目指し、事業に注力していきたいと考えてい

59.9

不満

36.2

どちらでもない
利用していない34.4

ます。皆さまのご理解とご支援をお願いします。
株主優待制度については、今回から優待内容をさらに拡充しましたので、ぜひご利用ください（16ページ参照）
。

無回答
0

20

40

60

80

おかげさまで、多くの株主の皆さまから貴重なご意見をちょうだいすることができました。
中には手厳しいご意見もありましたが、真摯（しんし）に受け止めて今後のIR活動に生かしていきます。
ご協力ありがとうございました。

10

セグメント別営業概況
株
主
の
皆
さ
ま
へ

移動体通信事業売上高 （単位：億円）

営業利益 （単位：億円）

20,000

2,000

1,557

14,42015,00010,000

1,500

8,145

集

5,844

566

5,000

0

特

942

1,000

500

2005

2006

0

2005

2006

2007 年度※ 2006年度より移動体通信事業セグメントを新設しました。なお2006年度中間期の業績には、
ソフトバンクモバイル（株）の5カ月分の業績が反映されています。

通期

一方データARPUは1,470円となり、前年同期比90円増加しま

移動体通信事業
売 上 高 は 8 1 4 , 5 0 9 百 万 円 と な り 、前 年 同 期 と 比 較 してした。また顧客獲得手数料平均単価は、割賦販売の効果により前230,050百万円（39.4％）増加しました。営業利益は94,219

年同四半期と比較して販売奨励金が減少したため、31,400円と百万円となり、前年同期と比較して37,584百万円（66.4％）増加

なりました。

しました。これは主に、当中間期からソフトバンクモバイル(株)のソフトバンクモバイル（株）は重点課題として「3G携帯電話ネッ

業績が6カ月分反映されていることに加えて、携帯電話端末の販

トワークの増強」「3G携帯電話端末の充実」「コンテンツの強化」

売台数が大幅に伸びたことによるものです。

「営業体制/ブランディングの強化」の4つに取り組んできました。

当中間期末の全契約数は1,705万2,500件* となり、前年同期

まず3G携帯電話の基地局数については、目標としていた4万末から約175万件増加しました。また3G携帯電話の契約数は6,000局を8月1日に突破し、当中間期末には4万7,439局とな

1,091万6,500件となり、全契約数に占める比率は64.0％となりました。次に携帯電話端末については、夏商戦向け新機種としてりました。
新規契約から解約を差し引いた月間の純増数が、2007「スタイル」をキーワードに発表した12機種を、当中間期に順次発

年5月に初めて業界でトップとなってから、6カ月連続で首位を継売しました。コンテンツでは、携帯電話向け動画コンテンツサービ

続しています（2007年11月7日現在）。さらに当中間期の純増数

ス「Yahoo!動画（ベータ版）」を5月より開始。さらにストリーミン

は114万2,800件で、半期ベースでもトップとなりました。

グ形式の動画配信を8月より開始しました。営業体制に関する取1

当第2四半期の解約率は1.42％となりました。魅力的な端末やり組みとしては、
引き続きソフトバンクショップの展開を拡大した

サービスの充実と端末の割賦販売が奏功し、3G携帯電話の解約

ほか、料金施策面では「ホワイトプラン」と「家族割引」に加入すれ率は1.05％と、全体よりも低い水準で推移しています。
また当第2ば家族間国内通話が24時間無料になる「ホワイト家族24」を導入

四半期の買替率は2.67％で、前年同四半期比0.14ポイント上昇

し、2007年6月利用分より適用を開始しました。

しました。

*1. ソフトバンクモバイル（株）の全契約数には、当中間期から通信モジュールの契約数が加算されていin focus

中間2007 年度

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

営
業
概
況

財
務
諸
表

株
主
優
待
制
度

ます。なお、当中間期末の通信モジュールの契約数は1,600件でした。

当第2四半期の総合ARPU* 2 は4,800円/月となりました。

*2. Average Revenue Per User：契約者１人当たりの平均収入

月額基本使用料980円（税込み）の｢ホワイトプラン｣の申込件数

会
社
概
要

が順調に増加していることや、「新スーパーボーナス」加入者向けの特別割引の影響により、前年同四半期比900円減少しました。
11

ブロードバンド・インフラ事業

固定通信事業

売上高 （単位：億円）

営業利益 （単位：億円）

3,000

300

2,684

売上高 （単位：億円）
4,000

268

2,642

3,542

営業利益 （単位：億円）
300

3,741

250

2,500

200

206

189

200

2,000

3,000
100

150
1,500

1,256

1,290

1,298

116

2,000

100

1,000

1,814

-100
-200

0

2005

2006

中間

2007 年度

-50

3

1,000

△10
0

2

0

△29

50

500

1,719

1,819

2005

2006

2007 年度

通期

ブロードバンド・インフラ事業

0

2005

2006

中間

2007 年度

-300

△251
△262
2005

2006

2007 年度

通期

固定通信事業

売上高は129,819百万円となり、前年同期と比較して768百

売上高は181,473百万円となり、前年同期と比較して477百万円（0.6％）増加しました。営業利益は18,986百万円となり、万円（0.3％）減少しました。営業利益は349百万円となり、前年

前年同期と比較して7,317百万円（62.7％）増加しました。

同期と比較して53百万円（18.2％）増加し、四半期ベースでもソフトバンクBB（株）が提供する「Yahoo! BB ADSL」の、当中5四半期ぶりに営業黒字となりました。

間期末の累積接続回線数は504万2,000回線、当第2四半期のソフトバンクテレコム（株）は、直収型固定電話サービス「おとくA R P U（ ユ ー ザ ー 支 払 い ベ ー ス ）は 4 , 3 4 1 円 と な り ま し た 。

ライン」を主軸に法人ビジネス基盤を拡充しています。「おとくADSL事業では、経営の効率化を追求することにより営業利益がライン」の回線数は着実に増加しており、当中間期末の累積接続

拡大しています。さらに「Yahoo! BB 50M」などの高速サービス

回線数は131万5,000回線となり、前年同期末から28万7,000

や、「無線LANパック」といった高付加価値サービスへの加入比率回線増加しました。そのうち法人契約が占める比率は65.9％が上昇しており、当中間期末の高速サービスの加入比率は29.2％、 （前年同期末比16.0ポイント増加）となりました。引き続き収益「無線LANパック」の加入比率は29.9％となりました。
またソフトバンクBB（株）は、プロバイダーフリーで格安通話と便利なアプリケーション群を提供する統合コミュニケーション
サービス「BBコミュニケーター」を、2007年9月1日から開始しました。
ブロードバンド環境があれば、どこからでもIP電話やメール、電話帳などのアプリケーションツールを利用することができます。
FTTH接続サービスについては、公正な競争環境が整い次第、本格展開がいつでも可能な態勢を保持している一方で、ADSLに続く新技術として、FTTR*1接続サービスの商用化に向けた試験サービスを継続しています。
*1. Fiber To The Remote terminal：NTT局舎からユーザーの建物の直近まではFTTH（Fiber To TheHome）と同様に光ファイバーで伝送し、電柱などに設置した伝送装置を介してユーザーまでの区間は
ADSLと同様にメタル線を利用して伝送する方式

12性の高い大企業向け直販に注力しています。

インターネット・カルチャー事業
売上高 （単位：億円）

営業利益 （単位：億円）

1,942

2,000

1,561

800

売上高 （単位：億円）

965

1,000

1,500

3,000

2,832

営業利益 （単位：億円）
80

2,715

66

2,500

741

60
2,000

1,104

600

1,500

443

715

400

48

549

913

1,000

1,281

1,241

1,254

特

40

0

20

200

2005

2006

2007 年度

0

21
15

500

2005

2006

2007 年度

通期

インターネット・カルチャー事業

0

2005

2006

中間

2007 年度

0

2005

2006

2007 年度

通期

in focus

中間

集

28

336
1,000

500

株
主
の
皆
さ
ま
へ

イーコマース事業

イーコマース事業

売 上 高 は 1 1 0 , 4 1 9 百 万 円 と な り 、前 年 同 期 と 比 較 して

売上高は125,473百万円となり、前年同期と比較して1,293

19,100百万円（20.9％）増加しました。営業利益は54,915百百万円（1.0％）増加しました。営業利益は2,100百万円となり、万円となり、前年同期と比較して10,571百万円（23.8％）増加

前年同期と比較して759百万円（26.6％）減少しました。

しました。

ソフトバンクBB(株)の流通事業では、当中間期において、ルー

ヤフー（株）では、インターネット広告事業において、ブラン

ターやスイッチといったネットワーク機器、サーバーおよびクライ

ディング効果の高い商品や行動ターゲティング広告など、広告主

アントパソコンなどの法人向けの売り上げが堅調に推移していまのニーズに応える商品の販売に注力し、当第2四半期のディスプす。また家電量販店向けのハードウエアの売り上げが伸びた一方

レイ広告の売り上げが順調に伸びました。また広告以外の法人

で、利益率の高いソフトウエアの売り上げが伸び悩んだことと、

向 け ビ ジ ネ ス で は 、当 中 間 期 末 の「 Y a h o o ! ショッピ ン グ 」と法人向け事業の先行投資などにより、営業減益となりました。

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

営
業
概
況

「Yahoo!オークション」のストア数合計が2万9,436店舗となり、前年同期末から7,132店舗増加して、テナント料および手数料

その他の事業

収入が大きく増加しました。そのほか「Yahoo!不動産」での売り

売上高は51,779百万円となり、前年同期と比較して7,704百

上げが、商品ラインアップの充実と掲載件数の増加により大幅に万円（17.5％）増加しました。営業損失は650百万円（前年同期の伸びました。

営業損失は169百万円）となりました。

財務諸表「その他の事業」には、放送メディア事業（主にブロードメディア（株）*1）、テクノロジー・サービス事業（ソフトバンク・テクノロジー（株））、メディア・マーケティング事業（主にソフトバンク クリエイ
ティブ（株）、アイティメディア（株））、海外ファンド事業、その他

株
主
優
待
制
度

（主にＴＶバンク（株）、福岡ソフトバンクホークス関連事業）の業
績が反映されています。
*1. ブロードメディア（株）は、2007年10月1日付でクラビット（株）から商号（社名）を変更しました。

13

会
社
概
要

中間連結財務諸表
中間連結貸借対照表
前期末

当中間期末

（2007年3月31日現在）（2007年9月30日現在）

1,247,433

1,445,045

現金及び預金377,666

472,738

支払手形及び買掛金

受取手形及び売掛金

583,972

726,625

短期借入金

有価証券

8,588

9,261

コマーシャルペーパー

5,000

―

棚卸資産

76,89885,325

一年内償還予定の社債

43,96452,572360,861（単位：百万円）（単位：百万円）

資産の部
流動資産




前期末

当中間期末

（2007年3月31日現在）（2007年9月30日現在）

1,142,903

1,110,276

195,167

131,093

193,656

276,154

負債の部
流動負債

その他

200,308

151,094

未払金及び未払費用

415,561

固定資産

3,059,240

3,009,613

その他

289,553

289,595

固定負債

2,451,712

2,550,550



有形固定資産1,029,852

1,047,287



無形固定資産1,279,710

1,257,136

749,677

705,189

投資その他の資産
繰延資産
資産合計

4,178

3,920

4,310,852

4,458,579

社債



長期借入金
その他

422,599

480,7021,729,183

1,666,923

299,929

402,925

3,594,615

3,660,827

株主資本158,515

244,822

資本金163,309

187,315

負債合計
純資産の部

 受取手形及び売掛金
前期末比142,652百万円増加
ソフトバンクモバイル（株）において、携帯電話端末の割賦販売が好調に推移したことによるものです。



新株式申込証拠金



1

―

資本剰余金

187,669

211,632

利益剰余金△192,271△153,924

自己株式

 棚卸資産前期末比8,427百万円増加
ソフトバンクモバイル（株）において、携帯電話端末の品揃えが豊富になったことによるものです。

評価・換算差額等

前期末比17,434百万円増加
基地局・交換設備などの通信機械設備が39,468百万円増加した一方で、設備の竣(しゅん)工により建設仮勘定が18,298百万円減少しました。

△201

124,434

108,613

その他有価証券評価差額金

122,619

86,942

繰延ヘッジ損益△26,995△8,972

為替換算調整勘定

28,81030,643

新株予約権

 有形固定資産△193

少数株主持分
純資産合計
負債及び純資産合計

3,180

66

430,106

444,250

716,237

797,752

4,310,852

4,458,579

 長期借入金 無形固定資産
前期末比22,574百万円減少のれんが27,755百万円減少した一方で、ソフトウエアが10,803百万円増加しました。

前期末比62,260百万円減少
ソフトバンクモバイル（株）が事業証券化により調達した長期借入金の残高は、1,311,414百万円（前期末比43,676百万円減少）となりました。

 資本金および資本剰余金
新株予約権および新株引受権の行使により、資本金が24,005百万円、資本剰余金が23,963百万円それぞれ増加しました。

14

中間連結損益計算書（単位：百万円）

 売上高

前中間期

当中間期

前中間期

当中間期

（2006年4月1日〜
9月30日）（2007年4月1日〜
9月30日）（2006年4月1日〜
9月30日）（2007年4月1日〜
9月30日）（単位：百万円）

1,120,173

1,364,745

187,139443

売上原価

615,339

718,864

投資活動によるキャッシュ・フロー △1,956,985△227,285

売上総利益

504,834

645,881

財務活動によるキャッシュ・フロー

1,598,773

303,526

販売費及び一般管理費

392,282

478,134

現金及び現金同等物の期末残高

272,572

452,771

 営業利益167,746

15,631

10,185

営業外費用

65,493

66,767

62,690111,165

特別利益

71,46829,863

特別損失

15,26018,098118,898

122,930

税金等調整前中間純利益
法人税、住民税及び事業税

80,972

16,808

法人税等調整額

6,041

39,075

少数株主利益17,444

20,583

14,43946,462

中間純利益

営業活動によるキャッシュ・フロー

特集

財務活動によるキャッシュ・フロー
303,526百万円のプラス
主に、移動体通信事業において、新規取得設備のリース化による収入を
220,816百万円、携帯電話端末の販売に係る割賦債権の流動化などに伴い、長期借入による収入を153,024百万円それぞれ計上しました。

in focus

112,552

営業外収益

経常利益

株
主
の
皆
さ
ま
へ

中間連結キャッシュ･フロー計算書

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

 売上高

営
業
概
況

前年同期比244,571百万円（21.8％）増加
主に、移動体通信事業において携帯電話の契約数が順調に増加している
ほか、当中間期から移動体通信事業の業績が6カ月分反映されていることによるものです。その移動体通信事業では、814,509百万円の売上高を計上しました。

財務諸表

 営業利益前年同期比55,194百万円（49.0％）増加
移動体通信事業では、94,219百万円（前年同期比37,584百万円増加）の営業利益を計上しました。
当中間期の売上原価は718,864百万円（同103,525百万円増加）、販売費
及び一般管理費は478,134百万円（同85,851百万円増加）となりました。
主な増加要因は、移動体通信事業において携帯電話端末の販売台数が増加したほか、当中間期から移動体通信事業の業績が6カ月分反映されていることによるものです。

株
主
優
待
制
度

会
社
概
要

15

第12回株主優待制度に関するお知らせ
2007年9月30日現在、1単元（100株）以上を保有されている株主および実質株主の皆さまを対象に、「ソフトバンク携帯電話株主優待」および「Yahoo! BB株主優待」を実施します。
「ソフトバンク携帯電話株主優待」と「Yahoo! BB株主優待」は、併せてご利用いただくことができます。
･ 株主優待制度の詳細については、当社ウェブサイト内「株主優待制度」のページをご参照ください。
www.softbank.co.jp/irdata/privilege/

Yahoo! BB株主優待
優待対象者および優待内容
「Yahoo! BB ADSL通常タイプ」または「Yahoo! BB ADSL電話加入権不要タイプ」を新規契約された方に、10,000円をキャッシュバック。また、同時に「BBTV」（ベーシックチャンネルパック）を新規契約された場合、
さらに2,000円をキャッシュバック*1
 既に次の回線サービスをご利用で、かついずれかのオプションサービスを

ソフトバンク携帯電話株主優待

ご利用の方に、ADSLサービス料（またはISPサービス料）相当分を割引*2

優待対象者および優待内容
 ソフトバンク携帯電話を新規契約された方*1に、10,000円分の商品券をプレゼント*2
 既にソフトバンク携帯電話をご利用で、「基本オプションパック」*3に加入
されている方（または優待期間中に「基本オプションパック」を追加申し込みされた方）は、基本オプションパック月額使用料*4を3カ月無料*5に*1. 新スーパーボーナス用販売価格でソフトバンク携帯電話を購入された方、1回線に限ります（法人契約
およびプリペイド式携帯電話は適用対象外）。

（2007年11月現在）
回線サービス（優待適用対象サービス）クアップ）」「留守番電話プラス」「割込通話」「多者通話」「紛失ケータイ捜索サービス」がセットになった、

優待内容「無線LANパック」「ダブル無線パック」「BBTＶ」（ベーシックチャンネルパック）のいずれか

ADSLサービス料相当分を割引

50M
Yahoo! BB ADSL
通常タイプ
電話加入権不要タイプ
おとくラインタイプ

50M Revo*4
26M
12M
8M

*2. 優待適用期間中に実施されている、ほかのキャンペーンとの併用はできません。
*3.「基本オプションパック」は、「安心遠隔ロック」「迷惑メールブロック、電話帳バックアップ（S!電話帳バッ

オプションサービス*3

Yahoo! BB 光
TV package

マンション

優待金額/月額（税込み）

1,564円ホーム

1,564円
1,459円
1,249円
1,039円ISPサービス料相当分を割引1,354円
1,354円オプションサービスパックです（ソフトバンク3G携帯電話の場合）。なお、ご契約内容や機種によって、ご利用いただけないサービスがあります。
*4. ソフトバンク3G携帯電話の場合498.75円（税込み）、ソフトバンク6・5・4・3・2シリーズ携帯電話の場合399円（税込み）です。
*5. 1回線につき1回限りとさせていただきます。なお、新スーパーボーナス加入特典サービスで基本オプ
ションパック定額料の無料期間中の方は、その無料期間の終了後に適用されます。

※とを同一回線で併せてご利用いただくことはできません。

*1. 既に「Yahoo! BB ADSL通常タイプ」または「Yahoo! BB ADSL電話加入権不要タイプ」をご利用で、「BBTV」（ベーシックチャンネルパック）を追加申し込みされた場合は、の優待を適用させていただきます。
*2. 保有株式数に応じて割引期間が異なります。割引期間は次の通りです。
100株以上1,000株未満保有

1カ月/半期1,000株以上保有

3カ月/半期*3. 回線サービスによってご利用いただけるオプションサービスが異なります。
*4.「Yahoo! BB ADSLおとくラインタイプ」では提供しておりません。

お申し込み方法
ソフトバンク携帯電話を新規契約される場合は、同封の株主優待券を販売店へ必ずお渡しください。申し込み手続き完了後、商品券を発送します。

※ とも、1契約回線につき1回限りとさせていただきます。
また、とを併せてご利用いただくことはできません。

お申し込み方法

また既にソフトバンク携帯電話をご利用の方が、基本オプションパック月額「Yahoo! BB ADSL」を新規契約される場合は、Yahoo! BB株主優待コール

使用料3カ月無料を利用される場合は、株主優待券（はがき）に必要事項をセンターへ電話でお申し込みください。また既に「Yahoo! BB」をご利用ご記入の上、郵送してください。

の方がADSLサービス料（またはISPサービス料）相当分の割引を利用される･ 詳細については、同封の「株主優待ご利用説明書」をご参照ください。

場合は、当社ウェブサイト内「株主優待制度」のページよりお申し込みください。
･ 詳細については、同封の「株主優待ご利用説明書」をご参照ください。

受付期間2007年12月25日〜2008年5月31日 （株主優待券に記載しています）

受付期間
2007年12月25日〜2008年5月31日 （株主優待券に記載しています）

ソフトバンク携帯電話株主優待コールセンター〈 ソフトバンク携帯電話株主優待に関するお問い合わせ 〉

0120-989-491

受付時間 9：00〜20：00

受付時間 10:00〜18:00（施設点検日およびメンテナンス日は休業）〈 ソフトバンク携帯電話に関するお問い合わせ 〉
ソフトバンク携帯電話から157 / 一般電話からオペレーターによる受付時間 9:00〜20:00

16

Yahoo! BB株主優待コールセンター〈 Yahoo! BB株主優待および新規申し込みに関するお問い合わせ 〉

0120-982-513

0088-21-2000

会社概要
商号（社名）

取締役および監査役（2007年11月30日現在）

ソフトバンク株式会社（英文社名）SOFTBANK CORP.

代表取締役社長

孫

取締役

宮内

謙

東京都港区東新橋 一丁目9番1号

笠井

和彦

設立年月日

井上 雅博
ヤフー株式会社

本店所在地

1981（昭和56）年9月3日

正義

特
集

代表取締役社長

187,315,107,101円

ユン・マー
Alibaba Group

株主数（2007年9月30日現在）
395,343名

Director and President

in focus

ロナルド・フィッシャーSOFTBANK Holdings Inc.

資本金（2007年9月30日現在）

株
主
の
皆
さ
ま
へ

Chairman and CEO

柳井 正（社外取締役）
株式会社ファーストリテイリング

株
主
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果

代表取締役会長兼社長

村井 純（社外取締役）
慶應義塾大学 環境情報学部教授
マーク・シュワルツ（社外取締役）
MissionPoint Capital Partners LLC Chairman

常勤監査役

佐野

光生

監査役

宇野

総一郎（社外監査役）

営
業
概
況

財
務
諸
表

弁護士
柴山

高一（社外監査役）

公認会計士・税理士
窪川秀一（社外監査役）

株
主
優
待
制
度

公認会計士・税理士

会
社
概
要

17

株主メモ
事業年度

株主名簿管理人

4月1日から翌年3月31日まで〒100-8212 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

定時株主総会
6月（連絡先）〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
基準日
毎年3月31日現在の株主名簿および実質株主名簿に記載または記録

三菱UFJ信託銀行株式会社

証券代行部

された株主をもって、その事業年度に関する定時株主総会において

TEL：0120-244-479（音声自動応答、用紙のご請求専用）

権利を行使すべき株主とする。その他必要があるときは、あらかじめ

URL: www.tr.mufg.jp/daikou/

TEL：0120-232-711（オペレーター対応）

公告して基準日を定めることができる。
（取次所）
期末配当金

三菱UFJ信託銀行株式会社

毎 年 の 期 末 配 当 金 は 、3 月3 1日現 在 の 株 主 名 簿 お よび 実 質 株 主

野村證券株式会社

全国各支店

全国本支店

名簿に記載または記録された株主もしくは登録株式質権者に支払う。
公告方法
中間配当金

電子公告の方法による。

中間配当を実施する場合は、取締役会の決議により、毎年9月30日

公告掲載URL: www.softbank.co.jp

現在の株主名簿および実質株主名簿に記載または記録された株主（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない

もしくは登録株式質権者に支払う。

事由が生じたときは、日本経済新聞に公告を掲載します）

会社が発行する株式の総数
3,600,000,000株

株券電子化が実施されます
2009年1月（予定）より、株券の電子化が実施されます。

発行済株式総数（2007年9月30日現在）

お手元に株券をお持ちの株主さまは、株券がご本人名義に

1,080,518,778株なっているか必ずご確認ください。
ご本人以外の名義になっている場合は、株主の権利を失う

1単元の株式数

恐れがあります。

100株

詳細については、日本証券業協会

証券決済制度改革推進センターのホームページをご参照ください。
証券決済制度改革推進センター
www.kessaicenter.com〒105-7303 東京都港区東新橋 一丁目9番1号
TEL: 03-6889-2000
E-mail: sb@softbank.co.jp
www.softbank.co.jp

メールマガジン「SOFTBANK BB Mail」は、www.softbank.co.jp/news/bbmail/からお申し込みいただけます。

SOFTBANKおよびソフトバンクの名称、ロゴは、日本国およびその他の国におけるソフトバンク株式会社の登録商標または商標です。
その他、本誌に記載されている商品やサービス名、ロゴなどは、各社の登録商標または商標です。
Copyright © 2007 SOFTBANK CORP. All Rights Reserved.

2007年12月1日発行

本誌は古紙配合率100％の再生紙と植物性大豆油インキを使用しています。