住友化学百年历史

住友化学百年历史

住友化学百年历史2014 年 8 月发行

发行 住友化学株式会社
编辑 住友化学株式会社 公司历史编纂室东京都中央区新川 2 丁目 27 番 1 号
东京住友 Twin Building 东馆（于日本印刷）smk̲mokuji̲sc̲F̲cony.indd 4

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会长致辞
社长致辞
迈向全球性化学公司之路

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1. 住友的历史

8

2. 住友肥料制造所的历史

10

3. 从肥料制造商到化学制造商14

4. 将精密化学事业纳入旗下16

5. 努力恢复生产18

6. 涉入农业化学事业

20

7. 医药事业的成长

22

8. 进军石油化学领域

24

9. 石油危机26

10. 铝事业的盛衰28

11. 新加坡石油化学联合工厂的建设

32

12. 医药事业的独立和大日本住友制药的成立

34

13. 农业化学事业的发展

36

14. 情报电子化学部门的独立和事业扩大38

15. 推进“拉比格计划”

40

16. 迈向“真正的全球性化学公司”

42

17. 为了更多彩的明天

46

来自地区总部的报告书

48

来自北京的报告书（住友化学投资 ( 中国 ) 有限公司制作）

48

来自新加坡的报告书（Sumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte Ltd 制作）

50

来自布鲁塞尔的报告书（Sumitomo Chemical Europe S.A./N.V. 制作）

52

来自纽约的报告书（Sumitomo Chemical America, Inc. 制作）

54

住友的事业精神和经营理念

56

业绩趋势

57

住友化学在日本的基地

58

主要日本关联公司

59

主要海外关联公司

60

住友化学历史62

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1945 1974
1915 1944
确立化工企业的基础向综合性化工企业发展
第二个 30 年是“进军石油化学、精密化学事业”的时代。1944 年，与日本染料制造的合并为住友开业后的 30 年是“确立作为化工企业的基础”

化学带来了精密化学事业。1953 年，家用杀虫剂“毕的时代。住友肥料制造所最初是为了防止炼铜时产那 命 ”的 发 售 成 为 农 业 化 学 事 业 的 开 端。 之 后，

生的烟害而创立的，开始时制造硫酸和过磷酸钙。

1958 年乙烯工厂在爱媛县建成，住友化学涉入石

此后，住友化学积极引进开发新技术，将事业领域

油化学事业。1965 年，住友化学又在千叶县建设扩大到氨、硝酸、甲醇、福尔马林等工业药品，巩

了大型乙烯工厂，并随着日本经济的高度成长不断

固了作为化工企业的基础。

拓展事业。

氨工厂全貌（爱媛）乙烯工厂夜景（千叶）肥料运输船smk̲0̲hon̲sc̲cony.indd 32

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2005 2014
1975 2004

深化全球性经营

积极推动各项事业走向国际化
最近约 10 年期间是“深化全球性经营”的时代。
进入 20 世纪 70 年代以后的 30 年是“扩大海外进入 21 世纪，国际竞争形势进一步加剧，住友化事业”的时代。这一时期石油危机、日元升值经济

学在始于 2004 年度的中期经营计划中提出了“迈萧条、泡沫经济崩溃、外部环境剧变接踵而来。为

向真正的全球性化学公司”的主题。根据该目标，

了应对世界经济和社会的变化，住友化学决定退出

住友化学参与沙特拉比格项目，扩大情报电子部门不盈利事业，推动事业重组，力争进军新加坡石油等，整个集团全力推进全球化，经过一系列的努力，化学事业，促进农业化学事业等特殊化学事业向海

2011 年 3 月期的连结海外销售额比率突破 50%，

外拓展。20 世纪 90 年代随着 ICT 产业的快速发展，

海外生产比率超过 40%。

信息电子材料领域持续增长，住友化学推动设立境外生产基地，大力拓展事业。

展望下一个 100 年，住友化学作为全球性化学公司为取得更长足的发展将在创造新价值的“创新型综合性化学”这一理念之下，全力培育新一代事
业。

PCS 第 2 期乙烯设备扩建工程

三沢工厂主要设备smk̲0̲hon̲sc̲cony.indd 33

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1 ኡᅙ‫و‬ઈ෱
住友化学是住友集团旗下的公司。住友集团的历史可追溯到距今
约400年的16世纪末。
从铜精炼到铜矿开采、再到出口，住友的事业不断发展壮大。在其成长发展并逐渐向现代经营方式转变的过程中，别子铜矿发挥了决
定性的作用。住友将自身的理念写在“经营要旨”中，至今依然在各
住友集团公司中代代传承。

家祖、住友政友木雕像 ：住友史料馆提供住友事业的开端
住友的历史开端于参与住友事业创办的两位杰出人物。
一位是住友家的初代住友政友（1585-1652）。
政友出身武士家庭，12 岁在京都投身一位僧人门下，后来成为该僧人众多弟子中造诣最高的一位。但是，政友所属的宗派并不被当时德川家领导的武家政权赏识，最终被归入其他宗派。政友不甘心留在该宗派，
于是退出僧籍，开始在京都经营书店和药铺，然而其毕生都在世俗社会里践行着自己的信仰。政友兼备高
深的学问和崇高的品德，其经商心得成为住友事业精
神的基石，一直为住友化学和住友各公司代代传承至
今。

“南蛮吹”图（出自《鼓铜图录》：19 世纪初叶住友家发行的从铜矿开采到铜精炼的技术书）：住友史料馆提供另一位是初代住友政友的姐夫苏我理右卫门（1572-1636）。理右卫门于 1590 年在京都开了一

友家为婿，改名为住友友以。友以继承了理右卫门的家经营铜精炼和铜工艺品的门店。他从一位葡萄牙人事业，住友家逐渐以铜产业而闻名。1623 年，住友

那里受到启发，不久开发出从粗铜中分离银的独家技友以从京都扩大至大阪，开始了铜贸易事业。父亲理术。以往日本出口的铜中含有银，而有了理右卫门的右卫门和儿子友以将独家技术传授给很多同行。大阪“南蛮吹”这一新技术，就可以回收铜矿石中的银了。

成为精炼铜行业的一大集聚地，而住友则是公认的核

理右卫门的长子理兵卫（1607-1662）入赘住

心领导者。

8

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住友化学百年历史别子铜矿的开矿

家的首领）长达 250 年的统治终结，新政府向世界敞

几十年后，住友又进军采开国门，推动日本近代化。1889 年日本通过了新宪矿 业 。1690 年 发 现 别 子 铜

法，1890 年设置了新的帝国议会。在这段动荡时期，

矿并开始开采。产铜量逐渐增

住友家也实现了从传统家族经营向现代企业经营的转

加，1698 年 达 到 1521 吨，变。

约占当时日本国内铜产量的四分之一。

广 濑 宰 平 受 住 友 家 第 12 代 住 友 友 亲（1843广濑宰平 ：住友史料馆提供开矿后约经过了 2 个世纪
到 1868 年时，别子铜矿的产铜量下降到 400 吨左
右。1865 年升任别子铜矿的负责人、后来成为住友
第一任总理事的广濑宰平根据法国工程师制定的铜矿
山合理化计划书，对铜矿山进行现代化经营。另外，他还引进了硝化甘油炸药、凿岩机、蒸汽机，以及用1890）之命，于 1882 年制定了家法，将住友政友
以来的住友传统精神写在家法中，并具体规定了组织结构及运营方法。
1891 年，家法和家规分离，家法的开头写着“经营要旨”，内容如下 ：第 1 条 住友经营业务，注重信誉，讲究诚实，
以此固本，谋求发展。

焦炭取代木炭进行铜精炼的一系列西方技术。最终，第 2 条 住友经营业务，审时度势，究理财得失别子铜矿的产铜量开始增长，1888 年打破历史记录而定张弛取舍，不苟求浮利，尤忌轻举达到 1745 吨。

冒进。
直至今天，包括住友化学在内的住友集团各公司

制定“经营要旨”

中，这一“经营要旨”仍以经营方针的形式代代传承。

1868 年，日本社会发生了剧烈动荡。德川家（武别子铜矿上部铁路 ：住友史料馆提供别子铜矿图 ：住友史料馆提供9smk̲01-09̲hon̲SC̲cony.indd 9

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2 ኡᅙ‫઻܊‬ቨᇒຑ‫و‬ઈ෱
住友化学的前身——住友肥料制造所肩负两个使命而诞生，一是解决炼铜产生的烟害问题，二是生产有助于农作物增产的肥料。住友化学倡导
的通过事业活动为社会做贡献的CSR精神，是自公司创办之日一直传承至
今的DNA。
住友化学的前身住友肥料制造所，于1913年作为住友总本店的直营部门而成立，在完成工厂建设、生产和销售准备之后，于1915年开始营
业，10年后脱离住友直营，成为株式会社住友肥料制造所开始独立运行。

惣开西式冶炼所 ( 爱媛 ) ：住友史料馆提供为了解决烟害问题矿 建 立 了 西 式 冶 炼 所， 但广濑宰平引进的众多别子铜矿现代化方案效果

是冶炼过程中排出的二氧显著，铜产量从 1868 年的 422 吨增长到 1897 年

化硫气体给周边的农作物

的 3000 余吨，到 1909 年更是突破了 6000 吨。随带来了危害。1894 年，正着别子铜矿的现代化以及铜事业的不断发展，铜矿

式 开 始 西 式 冶 炼， 危 害 变的各部门分离出去发展成独立事业，逐渐形成了住

得 更 加 严 重， 地 方 居 民 向

友集团，其中从铜矿的木炭、坑木部门发展成林业

县级政府提出请愿。

伊庭贞刚 ：住友史料馆提供

事业，土木部门发展成建筑事业，修理制作部门发

为了解决烟害问题，伊庭贞刚（第 2 代总理事）展成机械工业事业。住友为了加工生产的铜而涉足

被任命为别子铜矿负责人派往爱媛。伊庭贞刚为彻压延铜业，并将该技术扩大到电线、金属事业。此底解决烟害问题决定将冶炼所搬迁至四阪岛。四阪外还以铜矿的收益为资本创办了银行、仓库，不久岛是距离新居滨近海 20 公里远的无人岛，搬迁所需又扩大到保险、信托等金融部门。

费用相当于别子铜矿 2 年的净利润，而实际总工程

然而，冶炼事业的扩大引发了意想不到的问题。
1884 年和 1888 年，住友在爱媛县新居滨的别子铜

的费用更是它的 3 倍。
伊庭贞刚在因烟害和乱砍滥伐而成为秃山的别10

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住友化学百年历史子铜矿周边大力开展植树事已至此，住友果断提出了不排放有害物质的

造 林 事 业。 随 着 铜 产 量 的

解决方案，即为了控制冶炼时产生的二氧化硫气体，增 加， 燃 料、 木 炭、 坑 木计划从硫化矿中制造硫酸，并以硫酸为原料生产过

等 方 面 消 耗 了 大 量 树 木。

磷酸钙。这样不仅能防止烟害，还可以向农户提供为 了 保 护 山 林， 原 先 年 均

价格低廉的肥料，为农业做贡献。为了实行这个计划，造林约 6 万棵，而从 1894年开始增加了扁柏和柳杉

便创办了住友肥料制造所，这正是住友化学的前身。
铃木马左也 ：住友史料馆提供考虑到当时的技术水平和硫酸、过磷酸钙的市

的 种 植 量， 到 1897 年 年 均 造 林 达 到 100 万 棵，场行情，不可避免出现收支不平衡的情况，也有意1901 年已经超过 200 万棵。伊庭贞刚说 ：“必须让见提出比起本厂加工硫化矿来制造硫酸，不如卖掉整个别子山重现郁郁葱葱的面貌，把它还给大自然”。

矿石更划算。对此，铃木总理事提出了“农矿并进”

第 3 代总理事铃木马左也继承了伊庭贞刚的造林计

的方针，在 1909 年与农民代表举行的协商会上作

划，并将其发扬光大，在日本全国范围内开展山林

了如下表述。

事业。

“即使方法（二氧化硫气体除害法）的发明要付
出比赔偿烟害更多的金额，住友家也决心不遗余力

根本解决烟害问题
投入巨资建设的四阪岛冶炼所未能达到预期的除烟害效果。

地安装除害设备”。
住友秉持“自利利他、公私一如”（中文 ：利己
利人，公私兼顾。在自身获利的同时必须对社会有益）

1905 年 1 月四阪岛冶炼所开始营业，就立刻招的事业精神。住友在烟害问题上的应对可以说是发来对岸村庄的反对之声。二氧化硫气体并未在大气

扬这一事业精神的最直接的表现。承担解决环境问中消散，而是飘过 20 公里的海面，造成农作物枯萎。

题的责任、通过事业活动为社会做贡献的想法与现

受害范围以新居滨西部的濑户内海沿岸为中心，甚在提倡的 CSR 息息相关，它早已深深扎根于住友化

至进一步扩大。

学的经营理念中。

四阪岛冶炼所 ：住友史料馆提供11

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过磷酸钙 90 间仓库

住友肥料制造所成立公告 ：住友史料馆提供

设立肥料制造所1910 年 11 月，有关烟害的赔偿问题达成了协议。1913 年 9 月 22 日，住友化学的前身住友肥料

当时日本的化学工业并不发达，大量使用硫酸的产品只有过磷酸钙。而且过磷酸钙行业内小企业
林立无序，陷入恶性竞争。

制造所作为住友总本店的直营部门启动，同年 11 月

因此，在竞争激烈的肥料行业中销售网络是成败

就开始在新居滨填筑地建设工场，计划安装硫酸设的关键。住友肥料制造所在 1915 年 9 月开始营业前，备、硝酸设备等，每年生产 7.5 万吨过磷酸钙和复合

于同年 4 月开设了大阪办事处，并确立了销售体制。

肥料。原计划从德国 Ernst Hartmann GmbH 公司

销售方法原本做了采用向产业组合和农会直销和各地

引进技术，但由于第一次世界大战爆发导致计划流方特约经销商代销两手打算，最终由地方的实业家和产，因此决定建造 2 套传统型硫酸设备。

资产家等参与的特约经销商销售成为主流。

住友肥料制造所12

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住友化学百年历史

肥料包装

住友肥料制造所生产的过磷酸钙于第一次世界

改组为株式会社

大战期间的 1915 年 10 月 4 日首次发货。欧洲进口

1921 年 2 月，原本为个体商店的住友总本店改产品因战争而中断，日制产品的出口量急剧增加，组为住友合资会社。在这个新体制下，1925 年 6 月

肥料业也呈现出一片繁荣景象。受这股势头的影响，

1 日，住友肥料制造所脱离住友合资会社直营，新成

住 友 肥 料 制 造 所 努 力 增 加 设 备， 过 磷 酸 钙 产 量 于

立了株式会社住友肥料制造所，由住友合资会社的1916 年 达 到 1.9 万 吨，1917 年 增 长 到 3.6 万 吨，常务理事小仓正恒负责经营，资本金全部由住友合占全国总产量的 8%。

资会社出资。开业约 10 年后员工人数增加到 379
人，规模达到包括硫酸·硝酸业在内的肥料业界第三。

肥料产量（1915-25 年）

业绩（1915-29 年）

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40,000
630,0004
20,000

0

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1915

17

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-100

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1915

17

19

21

23

25
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13

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3 ‫઻܊׹‬ቨᇒඨ‫ࡧف‬ၳቨᇒඨ为了提高硫酸的使用量，住友肥料制造所除了生产过磷酸钙以外，寻求硫酸铵事业的发展，并随之开始制造氨。后来，又将事业扩大到硝酸、甲醇、福尔马林等工业药品，奠定了从肥料公司向化学公司发展的事业基础。

氨工厂第 1 期建成时的工厂全貌（右侧是氨工厂）引进氨合成技术

1929 年开始运转，因此，这些新设备生产的大量硫

第一次世界大战后爆发了经济危机，20 世纪 20
年代日本经济陷入长期萧条。肥料业也因此持续不景

酸也需要有效地予以利用。
为解决上述问题，硫酸铵制造方案被采纳。与过磷酸钙相比，硫酸铵需要使用 2 倍的硫酸，到了 20 世

气，过磷酸钙市场极度低迷。
住友肥料制造所的肥料事业最初是为了克服烟害纪 20 年代需求量激增。氨的制造技术从美国 Nitrogen问题而创办的，而其使用的硫黄量仅仅是别子铜矿出

Engineering Corp. 公司引进，1930 年 12 月日产 25

矿量的一部分，加之过磷酸钙市场低迷，因而很难增吨的工厂在爱媛县新居滨建成。这是日本第一家采用以

加生产。另外，当时四阪岛冶炼所正在建造从冶炼时

焦炭为原料的水煤气变性法的氨合成工厂。与此同时，

产 生 的 二 氧 化 硫 气 体 制 造 硫 酸 的 设 备， 并 计 划 于

年产量达 4 万吨的硫酸铵工厂也建成，并于 1931 年

日本的硫酸铵供应量（1912-32 年）

4 月开始正式运行。
1929 年 10 月纽约股市暴跌引发世界经济危机，Ǆೇ‫ڸ‬ǅ
1,000

随着后来经济复苏，人造丝、赛璐珞、染料工业等对浓६ਊફ൓ӊ߶௠‫و‬դફ

硫酸的需求量扩大，住友肥料制造所也进一步增加硫酸

800

设备。1933 年 1 月从美国 Chemical Construction

600

Corp. 公司引进技术，于第二年 1934 年 3 月建成了日
400

产 45 吨的硫酸工厂。该制造工艺有诸多优点，它无需
硫酸浓缩工序即可直接制造浓硫酸（98%），特别是将200可能导致烟害的酸雾的产生控制在少量。
0

1912

15

18

21

24

27

30
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1934 年 2 月，日产 50 吨浓度 50% 硝酸的工厂Ǆ‫׌־‬ǅ఍ૂෛ‫৾઻܊‬Ӭዊ઻14

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住友化学百年历史硫酸铵仓库林工厂。1938 年 4 月正式开始运营，1941 年 7 月
又建设了一座年产量达 3600 吨的甲醇工厂。
1933 年 7 月开始，住友化学面向医药行业开始试验制造尿素，1938 年改用二氧化碳和氨的直接合
成法，正式开始制造，同年 8 月又以制造尿素树脂为
接触法硫酸工厂落成典礼

目的，与 Nippon Bakelite Co., Ltd. 公司各出资一
半设立了株式会社合成树脂工业所（现 Sumitomo

建成，公司将事业扩大到硝酸业。此举应国家的强烈

Bakelite Co., Ltd. 公司）。此外，还于 1939 年 6 月

要求展开，针对利用国家专有技术获得的稀硝酸 ，建造了硝石的试验制造工厂，于 1943 年 12 月安装使用浓硫酸进行提取蒸馏，从而制造浓硝酸。

异丁醇的制造设备，1942 年 12 月租用京都帝国大
学化学研究所的设备开始了丁纳橡胶的试验制造。

更名为住友化学工业（Sumitomo Chemical Co.,Ltd.）

硫酸和氨的产量在进入 20 世纪 30 年代之后大幅增加，1937 年创下战前最高记录。与之相比，肥1933 年 12 月，住友肥料制造所提出了从肥料

料的产量虽然以硫酸铵为主趋于增加，但在战时管制

制造业向化学工业发展的奋斗目标。作为其中一环，之下，在住友化学销售额中所占比重逐渐下降。最终，1934 年 2 月公司将名称由株式会社住友肥料制造所

1942 年工业药品的比例占到了 37%。

改为住友化学工业株式会社。
实际上，住友肥料制造所（1934 年改为住友化学工业）的销售额中工业药品所占的比例在 1930 年

销售额与工业药品的比率（1925-42 年）
Ǆೇ൓ᆐǅ
55,000

超过 10% 之后又急速升高，1935 年达到 25%，化

50,000学品业绩超过肥料，作为支住事业取得了发展。另外，45,000

(%)
ညต‫ې‬
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‫ޠ‬ჟდ౹‫و‬Ӕଔ
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35
30

40,0001934 年 3 月，住友化学是住友的制造公司中首家公
开上市的公司。

35,00025

30,00020

25,000

此后，工业药品相继发展起来，1937 年新增了甲 醇 和 福 尔 马 林 事 业。 制 造 技 术 从 Nitrogen
Engineering Corp. 公司引进，同年 6 月日产量达 5吨的甲醇工厂建成，9 月又建成日产 5.5 吨的福尔马15

20,00015,00010

10,000
5
5,000
0
1925

27

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31

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37

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4 टॽ஄ࡧၳ෼ჟ௏൩ಮ࿒
日本染料制造株式会社是响应“培育合成染料、医药等焦油类
衍生物工业”这一国策而设立的公司。住友化学从肥料制造商转为
化学制造商，事业内容不断扩大，与该公司的合并意味着公司向染料、医药、农药等精细化学品领域深入。

日本染料制造春日出工厂（大阪）合并日本染料制造

日本染料制造概要（单位 ：千日元）

住友化学的精密化学事业始于 1944 年 7 月 1 日

日本染料制造住友化学

与日本染料制造株式会社的合并。日本染料制造是拥资本金

30,00080,000销售额

65,18765,188有 3000 万日元资本金的日本最大的染料公司，以染

纯利润

2,998

7,122

股息率

8%

8%

料、橡胶药品制造为主，拥有春日出工厂（大阪市，资产

63,857205,183负债

16,482

108,617

现大阪工厂）、专门生产医药品的酉岛工厂（大阪市）、

资本

47,37596,566

以及生产染料、橡胶药品、医药品的原料和中间体等（注）销售额、纯利润和股息率数值为 1943 年度，资产·负债·资本为 1943 年
度末。日本染料制造的销售额是估算值。

的鹤崎工厂（大分市 ，现大分工厂）。
当时，随着纤维产业的发展，日本合成染料的需1926 年 10 月染料医药品制造奖励法补助金到

求量增加，但必须全部依赖进口。受第一次世界大战期，在此期间，日本染料制造不断进行技术积累，到的影响进口中断之后，因日本国内没有生产合成染料、

1926 年末，完成染料研发多达 242 个品目，有 70

医药等焦油衍生物而出现供货严重不足和价格高涨，个上市销售，其中 30 余个产品可以与德国、美国等

以染料为例，价格与战前相比平均上涨了 20 ～ 30

外国产品相媲美。

倍，因此急需解决对策。

不过，来自欧美染料产品的竞争压力逐渐增大，1915 年 10 月施行的染料医药品制造奖励法便

迫切需要强化经营，1926 年 8 月，担任监事的稻畑

是为了培育日本国内的染料、医药品等焦油衍生物工

胜太郞就任社长。稻畑社长是染料业界的重量级人物，业而制定的，相关生产企业可获得长达 10 年的补助曾做过染料进口商并经营过染料工厂，从日本染料制金。

造株式会社创办准备阶段乃至成立之后一直担任监

日本染料制造就是基于该法于 1916 年 2 月 25日设立的。
1916 年 7 月，大阪市春日出工厂开工建设，从1918 年上半期开始逐渐正式投产。

事。稻畑社长力争向民营式的积极经营方式转变，完善销售体制，扩大研究开发，努力确立经营基础。
此 外， 该 公 司 还 致 力 于 事 业 的 多 样 化 发 展。
1932 年瞄准汽车轮胎的市场前景，推出了橡胶药品16

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住友化学百年历史

以八幡制铁所的焦油分馏品为主要原料，从中
间体到染料，采取一条龙生产体制。该工厂原为染料和橡胶药品等精细化学品的重要生产基地，但自 20 世纪 80 年代起，随着部分农药研
究、安全性研究以及医药研究的设施迁入，目前在住友化学的研发事业中发挥着重要作用。
酉岛工厂位于春日出工厂西北约 1 公里
处，是日本第一家从原料开始通过化学合成进
行一条龙生产的拥有工业规模的完全德国现代

早期的色素工厂内部（大阪春日出）

化医药品工厂，于 1936 年 9 月开始运营。与加硫促进剂“Soxinol”、和防老化剂“Antigen”。除

住友化学合并后，该工厂依然作为医药、农药原药等橡胶药品外，医药品、合成甜味料的原料等新的事业

的主力工厂发挥作用，但 1988 年 4 月停产，退出了领域都有涉足。1936 年 9 月开始在大阪的酉岛工厂历史舞台。

生产医药品，1939 年 12 月开始在大分县的鹤崎工鹤崎工厂位于大分县，是为了大规模生产中间体

厂生产染料等的原料和中间体，巩固了未来走向精密而建造的工厂。从 1939 年 12 月开始部分运营，从

化学事业的道路。

春日出工厂（Kasugade Works）接管 β 萘酚、苯

住友化学应日本染料制造的要求，于 1934 年开

胺等量产中间体的制造。该工厂于 1962 年开始制造

始制造合成硝酸，1936 年开始供应焦油分馏品，通有机磷杀虫剂“速灭松”，后来增加医药原体的制造等，

过原料供应加深了与该公司的关系。另外，住友合资现在已成为生命科学化学事业的生产基地。1964 年

会社入股日本染料制造，并派遣董事参与该公司的经

5 月更名为大分制造所。

营。

此外，住友化学于 1945 年 8 月接受当时计划与之后，随着战时管制不断加强，原料、煤炭、电

日本染料制造合并的冈山县尾崎染料化学工业所的设力变得严重不足，日本染料制造的事业运营日益严峻。

备转让，成立了大阪制造所冈山工厂。该工厂于 1988

1943 年，染料品种减少到原有的三分之一以下，仅

年 2 月作为 Okayama Chemical 公司成为分公司后，

155 种， 约 200 家 染 料 公 司 被 并 入 6 家 大 公 司 等。

于 1992 年 4 月成为 Sumika Fine Chemicals Co.,加之 1944 年 1 月日本染料制造未能入选第 1 次军需

Ltd. 冈山工厂，又于 2004 年 7 月与住友化学合并成公司，原料、资材划拨的希望落空，于是断然决定与为冈山工厂。

住友化学合并。

作为精细化学品的基地
住友化学从日本染料制造接手了
春 日 出 工 厂、 酉 岛 工 厂、 鹤 崎 工 厂，并于 1944 年 7 月将该 3 家工厂纳入旗下，成立了大阪制造所。之后，大阪
制造所作为精细化学品的核心事业所，负责医药化学品、农药、高分子添加剂、
橡胶用药品等的生产和研究开发。
春日出工厂开始运营以后，一直生 产 染 料 和 染 色 助 剂。 在 染 料 方 面，
日本染料制造鹤崎工厂 ( 大分 )17

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5 ఐ઒ࢎ‫ූݒ‬դ
包括轻金属在内，爱媛、大阪等地的设备在第二次世界大战
中遭到空袭，严重受损，战后被迫停业。经过全力恢复，爱媛于
1945年10月就开始制造硫酸铵了，大阪也于11月开始制造糖精。

1947 年时新居滨制造所（爱媛）全貌 ：每日新闻社提供财阀解体与住友化学
1945 年 8 月 15 日，战争结束。住友化学在大随后，住友总公司于 8 日发布如下纲要。
①解散住友总公司

阪的工厂在 1945 年 6 月的空袭中化为废墟，爱媛的

②住友总公司所持股份移交给政府指定机构工厂也严重受损。

③总公司董事辞去关联公司董事职务

当时日本正处于盟军最高司令官总司令部④住友各公司避免使用“住友”的名称（GHQ）的占领之下。麦克阿瑟司令官和 GHQ 提出

根据这一方针，住友总公司于 1946 年 1 月 21

的日本经济改革的支柱之一财阀解体如火如荼地开展

日实质性解散，住友化学工业于同年 2 月 26 日更名起来，针对三井、三菱、住友、安田等财阀，要求他

为日新化学工业株式会社。另外，住友总公司持有的们以自发形式解体。住友财阀于 1945 年 11 月 4 日

该公司股份于同年 10 月移交给控股公司整理委员

提出解体计划，GHQ 于当月 6 日下令实施该计划。

会，之后以时价卖给了员工。
另一方面，日新化学工业自身也于 1946 年 12月被指定为控股公司，又于 1948 年 2 月被列为过度经济力集中排除法（集排法）的对象，面临公司分拆等重组。其间，1947 年 7 月 GHQ 提出了一项 6 分
拆方案，将爱媛的工厂、大阪的工厂、铝部门、和歌
山工厂、冈山工厂作为另外的公司，将日新化学工业作为重整公司。后来，随着美苏冷战状态日趋严峻，
美国的对日占领政策发生了变化。为了加快日本经济复 兴， 集 排 法 的 适 用 有 所 缓 和， 日 新 化 学 工 业 于
1949 年 4 月被解除指定，重组问题也告一段落。
1952 年 4 月，旧金山和约生效，5 月，禁止使

用于制造氨的奥托式焦炉（爱媛）18

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住友化学百年历史甜味剂（糖精）。而染料方面，由于 GHQ 未允许正式恢复生产，因此一直推延到 1947 年 1 月直接染料才恢复生产。接着，同年 9 月偶氮染料设备、1948 年
4 月铬染料设备相继修复。之后，由于占领政策的转变，1950 年 7 月扩建的设备竣工，月增产约 110 吨，
染料工厂基本上得以恢复。
此外，大分的鹤崎工厂战后一直零星制造染料的中间体，1946 年 2 月开始生产橡胶药品“Antigen
D”。冈山工厂也从 1946 年 2 月开始重启硫化染料
偶合染料工厂（大阪春日出）

的生产。
用旧财阀商号和商标的政令被废除。随后，日新化学
工业株式会社于同年 8 月 28 日恢复住友化学工业株

外国技术的引进和氯乙烯树脂的产业化
旨在管理来自海外的投资和技术援助以及其所需式会社的名称。

的向境外汇款等活动的“外资法”于 1950 年 6 月实工厂的重建施，引进外国技术从此成为可能。住友化学很快于同战争结束后的第三天，唯一坚持运营的氨工厂停产，至此爱媛的所有工厂全部停产。经过全力恢复，

年 7 月从美国 CCC 公司引进了尿素技术，1952 年 6月建成了年产量达 1.2 万吨的尿素工厂。

1945 年 9 月氨工厂恢复生产，并于 10 月开始使用

另外，1951 年 2 月与 ACC 公司签订了引进三

现有硫酸制造硫酸铵，之后 11 月过磷酸钙工厂、12聚氰胺树脂加工的合同，这是一项加工织物、皮革、

月生产硫酸和硝酸的工厂均恢复生产。

纸张等的技术，1952 年 10 月在大阪制造所安装了紧接着，1946 年 5 月，住友化学着手实施包括生产设备。

建设水电解工厂在内的彻底的修复计划，同年 10 月

在研究开发的成果方面，1946 年着手研究的氯

硫酸铵的月产量就达到 1 万吨，到 1949 年时硫酸铵乙烯树脂实现了产业化。住友化学从 1950 年 1 月开的产量在日本全国 17 家工厂中排名第 1，创下年产

始中间实验，1951 年 7 月在爱媛建成了氯乙烯树脂量 14 万吨的记录，完成了硫酸铵事业的复兴。接下（乳化聚合物）月产量达 25 吨的小规模生产设备。之来，1949 年 12 月 开 始 正 式 生 产 复 合 肥 料、1951

后，1955 年 4 月又引进了悬浮聚合物生产设备，到年 5 月开始正式生产磷酸铵、磷酸铵钾等化学肥料。

1957 年 5 月时，加上乳化聚合物，月产量达到了

大阪制造所的重新起步源于 1945 年 11 月制造

硫酸铵·硫酸·氨的产量（1946-52 年）

染料产量（1944-51 年）

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6 ෂ൩఍ჟࡧၳ෼ჟ
农业化学领域的产品包括杀虫剂、除草剂、杀
菌剂等农药和家用杀虫剂等。住友化学在家用杀虫
剂领域的第一个产品是家用杀虫剂防疫药“毕那命”（丙烯拟除虫菊酯），农药事业的第一个产品
是进口的有机磷杀虫剂“柏拉息昂”。后来，柏拉
息昂被住友化学自主研发的农药“速灭松”（杀螟松）取代，“速灭松”一度成为畅销产品。农业化
学产品领域凭借着家用杀虫剂和高安全性农药这两
大力量，在精细化学品的发展中发挥了重要作用。

速灭松新工厂（大分）

事业的开端

刚开始时，
“毕那命”与天然原料的颜色和香味都有

住友化学在 20 世紀 50 年代新进入的领域之一差别，因此未能广泛普及，但 1954 年蚊香实现大批

就是家用杀虫剂事业和包括农药事业在内的农业化学

量生产（机械生产），“毕那命”被用作蚊香的有效成分，领域。家用杀虫剂事业始于 1953 年丙烯拟除虫菊酯

开始获得广泛应用。

的商业化生产成功。丙烯拟除虫菊酯是除虫菊（菊的1955 年除虫菊歉收导致价格暴涨，与价格忽高一种，用作天然原料）的有效杀虫成分除虫菊酯的类忽低的天然原料相比，“毕那命”在价格方面的稳定

缘化合物，是被统称为拟除虫菊酯的化学物质之一。

性得到认可。

住友化学于 1949 年成功合成了丙烯拟除虫菊

另一方面，农药事业的开端是 1953 年 2 月进口

酯，1953 年 8 月获得日本厚生省（政府社保部门）并销售 American Cyanamid Co. 公司的有机磷杀

的制造许可，开始销售用于蚊香制造的“毕那命”。

虫剂柏拉息昂。柏拉息昂对二化螟蛾等水稻、果树、

毕那命工厂（大阪酉岛）柏拉息昂工厂（大分）20

smk̲01-09̲hon̲SC̲cony.indd 20

14/12/02 10:41

住友化学百年历史蔬菜等的害虫很有效，住友化学期待日本国内有较大家开展推广活动，最终使“速灭松”的需求量大幅增加，的需求量。为了在日本国内生产柏拉息昂，住友化学

在 1966 年到 1969 年期间生产能力从年产量 2000

与 ACC 公司以及 Bayer AG 公司签订了技术引进合吨扩大到 5000 吨。

同，分别于 1954 年 2 月和 1955 年 3 月在大分的鹤

继“速灭松”之后的畅销农药是 1976 年 4 月在崎工厂建造了 ACC 公司的乙基对硫磷制造设备和甲海外销售的杀虫剂“速灭杀丁”。这是住友化学在世

基对硫磷·乙基对硫磷的联合生产设备。（乙基柏拉

界上率先开发的不具有环丙烷环状结构的拟除虫菊

息昂获得了 ACC 公司的生产许可，甲基柏拉息昂获酯，对棉害虫等效果奇佳，1980 年出口额达 130 亿

得了 Bayer AG 公司的生产许可。）

日元，一举成为畅销商品。在日本国内，住友化学还

1954 年 2 月，住友化学开始进口并销售 ACC

开发出混合了“速灭杀丁”和有机磷杀虫剂的产品，

公司的有机磷杀虫剂“马拉硫磷”，1955 年 8 月开始

并 于 1983 年 4 月 开 始 销 售 用 于 果 树 和 蔬 菜 的

制造原药。
“马拉硫磷”是用于果树园艺和水稻的杀“Permathion”等 4 种杀虫剂。

虫剂，住友化学充分发挥其毒性低、对苍蝇、蚊子、在杀菌剂领域，住友化学自主研发了“速克灵”，蟑螂等灭虫能力强的优点，于 1958 年初开发了传染

1976 年 12 月开始在海外销售。该药剂用于防治蔬

病防除和畜产用杀虫剂“高级马拉硫磷”。

菜、葡萄、果树的灰霉病，1981 年在日本国内及国外的出货量超过 500 吨，成为畅销商品。

住友化学自主研发畅销农药
在农药领域，住友化学在推动引进产品国内生产

家用杀虫剂事业的正式启动的同时，还自主研发了新型有机磷杀虫剂“速灭松”，大约在 1962 年，“毕那命”取代制造蚊香用的并于 1959 年 8 月在日本国内及国外申请了专利。
“速

天然除虫菊，需求量开始激增。不过，由于“毕那命”

灭松”的优点是既保持了卓越的杀虫效力，又将毒性

用作喷雾剂在杀虫效果方面不如除虫菊的主要成分除降至远低于柏拉息昂的水平。1961 年 11 月，在鹤虫菊酯，为此住友崎工厂建成了月产量达 150 吨的生产设备，从 1962

化学又开发了速效

年 4 月开始销售“速灭松”。

型拟除虫菊酯化合

20 世纪 60 年代中期，日本政府加强农药的安全物， 并 于 1965 年

管制，1971 年 6 月起禁止使用柏拉息昂。对此，住3 月以“新毕那命”

友化学在推动向“速灭松”转换的同时，努力开拓果树、

的商品名销售。之蔬菜、茶叶等农药使用领域。另外，住友化学还着力

后，住友化学相继

进军海外市场，到 20 世纪 60 年代末已在 50 多个国于 1973 年开发出比“ 毕 那 命 ”杀 虫农药部门的销售额（1953-85 年）
Ǆᄄ൓ᆐǅ
700
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效力倍增的“Pynamin Forte”，于 1976 年开发出(%)
10఍დԩ୭ညต‫ې‬Ǆዳኃǅ఍დԩ୭޵֑ӔઋǄᅚኃǅ

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对苍蝇、蚊子等具有强力致死效果的“Sumithrin”，
1989 年还开发出可广泛用于蚊香、电蚊香器、喷雾
器等的“益多克”。

7为了应对拟除虫菊酯需求量的扩大，住友化学于

61975 年 3 月设立了三沢工厂建设部，并着手在青森

5300

三沢工厂全貌（青森）县三泽市工业区建设新工厂。1978 年 1 月开始运转，4
3

3 月便首次出货“新毕那命”和“Pynamin Forte”。

2

后来，三沢工厂作为住友化学拟除虫菊酯的核心1

工厂，实现了光学分割等新技术的实用化，并陆续推0

进新产品产业化，支撑着家用杀虫剂事业的发展。

1953 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85Ǆ௰ǅǄኢǅ޵֑Ӕઋกቚሀኡᅙࡧၳዜညต‫وې‬Ӕଔă21

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7 ყდ෼ჟ‫֑و‬լ
通过与外国企业的合作与合资，医药事业规模不断扩大。而另
一方面，随着吲哚美辛和地西泮新制法的开发成功，住友化学医药
品合成技术的真正价值得以证明。新药不断开发，相继推出了精神
神经用药、循环器官系统用药、消炎镇痛药等。

茨木工厂全貌（大阪）战后重新出发
从事医药品制造的酉岛工厂，在战祸中被毁后奋学负责其中几个产品的制造。1994 年 12 月，住友
化学抽回了对 Japan Upjohn 的出资。

发重建。酉岛工厂于 1949 年完成重建，生产抗组胺

1959 年 7 月， 住 友 化 学 又 与 英 国 Imperial

制剂“Anergen”、高血压治疗药“Tonopron”、尿Chemical Industries Ltd.（ICI 公司）签订了进口消路杀菌剂“Uronamine”等新产品。

毒杀菌剂“Hibitane”的协议。住友化学与 ICI 公司之1950 年，酉岛工厂开始制造抗结核药“PAS”，间在引进聚乙烯技术（1955 年）中已建立有紧密的合1951 年开始将蛋氨酸（Methionine，合成必需氨基

作关系，以此为契机，在医药品领域的合作也不断深酸）作为药典药品销售，还供应用于调配复合维生素入，到 1974 年时，ICI 系列产品在住友化学医药品销

制剂。在大众药品领域，有赢得好评的抗组胺制剂调售额中占到了 20%。在此背景下，1974 年 7 月，住配的感冒药“Dan”、抗衰老保健药“U-Von”等新产友化学与 ICI 公司各半出资设立了 ICI Pharma Ltd.

品。另外，1958 年 5 月发售的抗肿瘤药“Tespamin”，（资本金 6 亿日元）。该公司于 1993 年 11 月将商号改其制造技术在海外也备受瞩目，1960 年技术出口为 Zeneca 药品，2000 年 10 月被英国 AstraZeneca

American Cyanamid Co. 公司，成为住友化学医药

K.K. 公司日本法人合并（住友化学出资 20%，2014

品中首个技术出口产品。

年 3 月将所有股份卖给 AstraZeneca UK LIMITED）。
1973 年 3 月，住友化学与美国 Medi-Physics

与外国企业合资Inc. 合资设立了 Nihon Medi-Physics Co., Ltd.（资

住友化学第一次与外国企业合资是 1959 年 6 月

本金 2 亿日元，住友化学出资 45%），经营利用放射与美国 Upjohn Corp. 公司共同出资设立了 Japan性 同 位 元 素 进 行 诊 断 的 药 品 等。 后 来， 该 公 司 于

Upjohn Ltd.（资本金 2000 万日元，住友化学出资1975 年 3 月变更为 Nippon Roche 公司，1994 年

45%）。住友化学于 1953 年与 Upjohn Corp. 签订

12 月变更为英国 Amersham International plc 公了业务合作协议，进口肾上腺激素制剂 cortisone 系

司，2004 年 4 月再次变更为 GE Healthcare UK

列 产 品， 合 资 公 司 成 立 后， 住 友 化 学 将 销 售 给Limited 公司（1996 年 10 月以后住友化学的出资比Upjohn 的产品移交给 Japan Upjohn 销售，住友化

例为 50%）。

22

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住友化学百年历史新设医药事业部

“Serenzin”（地西泮）。

1961 年 7 月，为了实现住友化学医药品部门的吲哚美辛是美国 Merck & Co., Inc. 公司开发的现代化，住友化学首次采用了事业部制，设置了医药

药剂，作为关节风湿病等的治疗药在世界上受到好评。

事业部。过去分管管理、制造、研究等部门的各部长

住友化学利用不同于 Merck & Co., Inc. 的方法，独分散在总公司、东京分公司、大阪制造所，这样一来，家开发出性价比更高的制法。这一划时代的技术发明，事业部长可以进行全面、直接的管理。

立刻引起 Merck & Co., Inc. 公司的关注，1967 年

当时，日本的医药品行业持续景气，其背后原因
是 1961 年 4 月日本实施了国民健康保险制度，医疗

5 月，住友化学以 300 万美元（10.8 亿日元）的价格
向该公司提供专利实施权。

保障显著提高。住友化学医药品销售额的增长率在

在地西泮领域，住友化学也独家开发出更加有利

1960 年到 1963 年突破了 20 ～ 30% 大关，经营品

的制法，进行技术出口。1970 年 9 月，住友化学以

种也大幅增加，多种多样。为了顺应事业的扩大，住160 万美元（5.7 亿日元）的价格向瑞士 F. Hoffmann-

友化学力争从根本上扩充生产体制，于 1962 年在大La Roche AG 公司提供以该技术为首的苯二氮平类化

阪府茨木市新设了茨木工厂。

合物的专利实施权。

当时，住友化学负责医药的研发和制造，销售业务则委托稻畑产业作为总代理。为了更高效地把握市扩大销售额规模

场需求、产品销售计划、库存情况等，从 1967 年 2

20 世纪 70 年代后半期，医药品事业的销售额停月开始，住友化学和稻畑产业进行体制改革，统一了

滞在 300 亿日元左右，但自 1980 年开始急剧增加，销售额计入和库存管理业务，以便更加紧密地合作，1983 年达到 531 亿日元，与日本高度经济增长刚开

同时可以制定出合理的生产计划。

始的 1955 年相比，增长率竟达到了 41 倍。
1980 年以后销售额的激增，主要归功于住友化开发吲哚美辛和地西泮的制法学在精神神经用药、循环器官系统疾病用药、消炎镇

20 世纪 60 年代后半期，真正能够体现住友化学痛 药 3 个 领 域 独 家 研 发 的 新 药。 具 体 来 说， 就 是

医药品合成技术价值的两种产品诞生了。它们分别是

1979 年发售的精神分裂症治疗药“Abilit”、1980

1967 年 3 月发售的非类固醇类消炎镇痛药“Inteban”

年发售的皮肤消炎镇痛药“Inteban 软膏”、1981 年（ 吲 哚 美 辛 ）和 1968 年 11 月 发 售 的 精 神 镇 定 药发 售 的 精 神 镇 定 药“Erispan”、 高 血 脂 治 疗 药“Lipoclin”等新药和新产品。

医药品部门的销售额（1950-84 年）
Ǆᄄ൓ᆐǅ
600

ყდ౹ԩ୭ညต‫ې‬Ǆዳኃǅყდ౹ԩ୭޵֑Ӕઋ
Ǆᅚኃǅ

Ǆ%ǅ
9
8

500
7
400

6

“Dan”和“U-Von”的产品广告
5
300
4
200

3
2

100
1
0

0

1950 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84Ǆ௰ǅ东淀川工厂（大阪、1947-62 年）

Ǆኢǅ޵֑Ӕઋกቚሀኡᅙࡧၳዜညต‫وې‬Ӕଔă23

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8 ६ৎ෩ᅕࡧၳ૘ᅺ
1958年，住友化学率先在日本爱媛县建成
乙烯工厂，涉足石油化学事业。之后，又在千叶
县建设了大规模的乙烯工厂，引进了多种衍生物等，力争扩大石油化学事业。

乙烯工厂（爱媛）开始生产乙烯及衍生物
1920 年美国率先生产出石油化学产品。37 年
之后，1957 年日本也开始了石油化学工业。在欧美日本国内的乙烯生产量（1958-73 年）
Ǆೇ‫ڸ‬ǅ
4,500
4,000

ჼྐྵ௰դફ

3,500

已成为巨大产业的石油化学工业，在日本通商产业省
主导的计划下，力争实现快速追赶。
在住友化学最早的石油化学事业计划中，聚乙烯

3,000
2,500
2,000
1,500
1,000

被列为首要目标。住友化学于 1955 年 7 月与英国
Imperial Chemical Industries Ltd.（ICI 公司）签订了低密度聚乙烯的技术引进合同，1956 年 3 月又

500
0
1958

61

64

67

70

73Ǆ௰ǅ

Ǆ‫׌־‬ǅ
෩ᅕࡧၳ‫ޠ‬ჟရ࢙Ӭዊ઻Ė෩ᅕࡧၳቚ௕ė从美国 Stone & Webster Engineering Corp. 引

建成了年产量 6500 吨的制造设备。随着铸模品和薄进了乙烯技术。乙烯工厂（年产量 1.2 万吨）和聚乙膜对聚丙烯需求量的扩大，1967 年 4 月前聚丙烯的烯工厂（年产量 1.1 万吨）于 1958 年在爱媛县建成。

年产量增大到 3 万吨。1963 年 8 月，住友化学与 US

住友化学石油化学第 2 期计划，除了在 1964 年

Rubber 公 司 合 资 设 立 了 Sumitomo Naugatuck

8 月之前在爱媛县增建乙烯制造设备使年产量达到Co., Ltd. 公司（资本金 9.55 亿日元，住友化学出资

8.7 万吨之外，1966 年 1 月还完成了年产量 4 万吨51%），开始进入 ABS 树脂领域。

的乙烯设备增建工程。与此同时，聚乙烯的生产能力达到年产量 10 万吨。

合成纤维原料丙烯腈方面，住友化学于 1959 年
1 月在爱媛建成了使用乙炔法的工厂，接着又引进了

在 丙 烯 的 衍 生 物 方 面， 住 友 化 学 从 意 大 利以丙烯和氨为原料的 Sohio 法，于 1964 年 9 月建造

Montecatini 公司引进聚丙烯技术，于 1962 年 11 月

了年产量 1.5 万吨的工厂。另外，1963 年 9 月，住24

smk̲01-09̲hon̲SC̲cony.indd 24

14/12/02 10:41

住友化学百年历史而主要衍生物方面，在千叶地区，聚乙烯年产量
在 1972 年 1 月前增至 13 万吨，聚丙烯在 1970 年
末增至 9 万吨。氯乙烯树脂生产以乙烯取代了乙炔，
成为乙烯的重要需求对象，1967 年 10 月建造了年
产量约 2 万吨的聚合设备，1970 年 8 月又增建年产量 3 万吨，年产量合计约达到 5 万吨。另外，1969
年 12 月，住友化学与电气化学工业等 3 家公司设立聚乙烯工厂（爱媛）了 Chiba VCM Co., Ltd.（资本金 3 亿日元，住友化
学出资 28%）。该公司于 1971 年 1 月建成年产量 16

友化学与帝人、吴羽纺织以均等出资设立了 Japan万吨的工厂，向各出资公司供应氯乙烯单体。

Lactam Ltd.（资本金 9 亿日元）生产尼龙的中间体

1968 年 10 月，建成苯乙烯单体设备，为了供

己内酰胺，1965 年 4 月建设了年产量 1.8 万吨的工应原料苯，同年 9 月设立了 BTX 工厂。新产品领域

厂。副产品之一的硫酸铵年产量达 5.2 万吨，降低了

方 面，1969 年 11 月 建 成 了 EPDM 工 厂，1971 年

住友化学生产硫酸铵的整体成本。1968 年 3 月，己8 月建成 SBR 工厂，1970 年 1 月建成了 EVA 乳浊

内酰胺年产量提高到 4 万吨，实现了原料环己烷的自液工厂。

给自足。另外，住友化学于 1967 年 5 月在爱媛县设为了增强石化行业的国际竞争力，新建设备越来立了 BTX（苯、甲苯、二甲苯）工厂，生产环己烷、

越趋向于大型化，1968 年 9 月以住友化学为中心，

合成洗涤剂用烷基苯、尿烷原料 TDI 等产品。

由 10 家公司出资，设立了 Higashi-Nihon Methanol
Co.（资本金 5 亿日元，住友化学出资 50%），同年

在千叶地区形成石油化学联合工厂

11 月与制铁化学工业（现在的住友精化株式会社）、

1965 年，日本政府启动新石油化学计划，乙烯昭和电工、日产化学工业共同设立了 Nihon Ammonia

制造设备的建设审批基准定为每系列年产量 10 万吨Co., Ltd.（资本金 10 亿日元，住友化学出资 28%）。

以上。住友化学于 1965 年 4 月提出了在千叶县建设该公司于 1971 年 4 月建设了日产量 1550 吨的世界最以年产量 12 万吨的乙烯工厂为核心的石油化学联合大规模的氨工厂。

工厂的计划。为实现新工厂的高效运营，1965 年
11 月设立了另一家独立公司，即全资子公司住友千叶化学工业株式会社（资本金 10 亿日元。1975 年 1月与住友化学合并）。乙烯工厂于 1967 年 4 月完成
了年产量 12 万吨设备中 7 万吨设备的建设，1968
年 11 月建设完成年产量 12 万吨的全部设备。
当时，石油化学进入世界性发展阶段，计划建设乙烯工厂投产仪式（千叶）或正在建设的乙烯工厂很多，规模从 30 万吨到 50
万吨趋于大型化。1967 年 6 月，日本政府将新建乙烯设备的审批基准提高到 30 万吨。根据通商产业省的行政指导，住友千叶化学工业通过与东燃石油化学
依次投资的方式，于 1970 年 1 月在千叶地区建设了年产量 30 万吨的乙烯工厂。最终，住友千叶化学工业的乙烯生产能力达到年产量 42 万吨，加上爱媛的设备年产量共达 53.15 万吨。
BTX 工厂·苯乙烯单体工厂（千叶）25

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14/12/02 10:41

9 ෩ᅕཕࢲ

20世紀70年代，日本的石油化学工业在两次石油危机中遭受重创。住友化学于1983年停止了爱媛制造所石化产品工厂的绝大多数产品的生产，将生产转移至千叶制造所的生产效率高的同种产
品的新工厂，同时基于产构法实施设备废弃。在这种严峻的结构调
整下，住友化学竭尽全力以求生存。

千叶工厂为改善业绩实施综合对策等

首 次 出 现 0.6% 的 负 增 长，1975 年 恢 复 到 2.9%，

在 1973 年 10 月发生的第 1 次石油危机中，由1976 年到 1979 年进入 4-5% 的稳定增长时期。

于日本 82% 的进口原油源自中东和近东，所以受到

但 是，1979 年 1 月 又 爆 发 了 第 2 次 石 油 危 机，的影响在发达国家中最为严重。石油危机前原油的实

1980 年 4 月原油公示价格暴涨到 28 美元。住友化学

际价格为每桶 2.63 美元，到 1974 年 1 月涨至 10.46

的业绩刚刚脱离了第 1 次石油危机的影响，1981 年

美元，暴涨了 4 倍，同年，物价水平比前一年上涨了

度收益再度恶化，1982 年度被迫计入大量本期损失。

21.8%。几乎所有产业都提高了生产成本，1974 年

由于经济严重恶化，日本制造业再次开始节能和

秋天以后，企业破产激增，临时下岗、裁员、减薪等缩小经营。但是，在石油危机之前配合需求急剧增长严重事态接踵而至。在廉价原油的支撑下实现了快速而进行设备投资的产业界，后因需求缩减出现了设备增长的日本石油化学工业遭遇前所未有的困境，各公过剩的情况。尽管 1975 年以后日本经济缓慢复苏，司收益急剧恶化。住友化学 1975 年度收益出现恶化。

原料产业等因为大量能源消耗，业绩仍然难以恢复。

这是由于原油价格飞涨导致周转资本激增，最终造成针对这种结构性萧条产业，为了通过废弃设备和缔结金融收支恶化。

萧条卡特尔等措施实现重建，日本政府于 1978 年 5由于经济严重衰退，日本制造业开始设法节能和

月施行了特定萧条产业安定临时措施法。对象业种是缩小经营，1974 年，日本实际经济增长率（GDP）

平电炉（钢铁业）、铝冶炼、合成纤维、造船等。随后，
在 1983 年 5 月实施的特定产业结构改善临时措施法

日本的经济增长率和原油进口价格（CIF）（1972-84 年）
Ǆ%ǅ
30ᆓᅕ६ਊࣱ‫ޏ‬ǄᅚኃǅணᄏᇜլଔǄዳኃǅ෯࣠ᇜլଔǄዳኃǅ25（产构法）中，电炉业、铝冶炼业、化学纤维制造业、Ǆೇ൓ᆐ 0klǅ60

化学肥料制造业、石油化学工业等成为指定业种。住友化学的铝冶炼、化学肥料制造业和石油化学工业位

50

列其中。

20

40

15

30

10

20

5

10

0

0

住友化学于 1977 年 9 月制定了业绩改善综合对策，采取以下 5 项措施。
①重组事业领域，合并撤销设备
②精简组织
1972

75

78

81

-5
Ǆ‫׌־‬ǅ!ዊᆚ௢ᆚ໲ࣶ၌Ė1999/2000 ዊᆚ௢ᆚ௰ऎė
1999 ௰ ൓ӊ௠‫ “ ݌ޑ‬լಜॿࣙ༇ࣜ ”84Ǆ௰ǅ③削减劳务费
④节能
⑤研究部门的合理化

26

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住友化学百年历史关于上述 5 项措施中的第①项，住友化学 1976
年 7 月已将铝事业重组为分公司，如后面所述以石油

BTX 的生产。由此，乙烯等主要衍生物集中在千叶工
厂生产。

化学领域为中心推进改善综合对策。关于第③项措施，氯乙烯树脂方面，1981 年 10 月各方达成协议，从 1975 年至 1983 年的 4 次裁员计划中，基本上通业内 17 家公司组成 4 个集团各自成立联合销售公司。

过向其他公司派遣、不补充退职、控制录用来试图削1982 年 3 月，经日本的公正交易委员会批准，住友

减人员，但仍然无法消化大量剩余劳力，因此 1982

化学与吴羽化学工业、Sun Arrow Chemical Co.、年 11 月 至 1983 年 2 月 实 施 提 前 退 职 制 度。 最 终，Zeon Corporation 一起于 1982 年 3 月设立了第一员工数量（除对外派遣人员）从 1975 年末的 15210

氯乙烯销售株式会社（资本金 9000 万日元，住友化

人 减 少 到 1983 年 末 的 7803 人， 约 减 少 7400 人。

学出资 25%）。1983 年 6 月，根据产构法进一步对关于第④项措施，1977 年至 1984 年期间开展 3 次过剩设备进行处理。住友化学共 686m3 聚合槽中，

节能计划，与 1976 年的实际能源消耗量相比，累计废弃了爱媛工厂的 193m3 聚合槽。

实现节能率超过 44%。

1983 年 6 月， 根 据 产 构 法， 聚 烯 烃（ 聚 乙 烯、聚丙烯）也被指定为特殊产业。根据这一指定，17 家石油化学向千叶地区集中并进一步合理化

聚烯烃制造公司设立了 4 家联合销售公司。住友化学

1975 年 1 月，为了实现石油化学事业的一体化

与宇部兴产、东洋曹达、Chisso Corporation、德经营，住友化学合并了住友千叶化学工业，成立了千山曹达、Nissan Maruzen Polyethylene Co., Ltd.

叶制造所。事业重组的方针是将生产集中到千叶制造于 1983 年 6 月设立了 Union Polymer Co., Ltd. 公所，以构建最佳生产体制。

司（资本金 4 亿日元，住友化学出资 18%）。另外，

具体来说，停止（1976 年 10 月）千叶第 1 乙烯继续推进过剩设备的处理，住友化学处理了爱媛工厂工厂（年产量 13 万吨），并于 1977 年 12 月制定计划，的聚乙烯设备 9.6 万吨，还对千叶工厂的 2.6 万吨设

停止运营生产规模小、老化的爱媛制造所第 2 乙烯工

备完成了废弃处理。

厂（年产量 6.5 万吨），将千叶第 2 乙烯工厂的生产能

此外，与以氨、甲醇、廉价天然气为原料的海外力从年产量 30 万吨提高到 33 万吨。在聚乙烯方面，产品相比，依赖于石脑油等石油类原料的日本产品在决定停止爱媛制造所 3 系列中第 1 和第 3 系列共计 4

国 内 外 市 场 失 去 了 价 格 竞 争 力。1976 年 Nihon

万吨设备，千叶制造所和爱媛制造所共计减产 20.5

Ammonia Co., Ltd. 停止运营，1981 年 12 月解散。

万吨。千叶制造所乙烯生产设备增建于 1978 年 111985 年 11 月爱媛工厂也停止了氨生产。另外，1984

月完工，爱媛制造所各设备于 1979 年 4 月停止生产。

年 6 月 Higashi-Nihon Methanol Co., Ltd. 解散。

1983 年 6 月，住友化学决定依据产构法处理乙根据特定产业结构改善临时措施法进行设备处理（1983 年）

烯设备，爱媛工厂的全部设备和千叶工厂的部分设备

（单位 ：千吨）

全国

共计 22.44 万吨生产设备决定予以废弃处理。爱媛工
厂根据 1981 年 10 月的石油化学事业重组和合理化
计划，早已于 1983 年 1 月停止了乙烯及其衍生物、

设备能力

住友化学
处理实施量

设备能力

处理实施量

乙烯

6,347

2,031

569

224

氯乙烯树脂

2,010

450

686m3

193m3

聚乙烯

2,755

850

286

122

（注）聚丙烯设备不在设备处理对象内。

Higashi-Nihon Methanol Co., Ltd. 的工厂（千叶）Nihon Ammonia Co., Ltd. 的工厂（千叶）27

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14/12/02 10:41

10 ଋ෼ჟ‫و‬ො฽
铝事业在战时生产量有所增加。20世纪50年代后半期以后，
日本进入经济高度增长期，由于旺盛的民间需求支撑，得以迅速发
展。但是，两次石油危机导致的电力成本暴涨，给铝事业以致命打
击，1986年Sumitomo Aluminium Smelting Co., Ltd.停止了事
业活动。然而，后来住友化学通过进口海外铝项目生产的原料金属
铝，继续作为铝供应商承担供货责任，同时积极开展精细氧化铝、高纯度氧化铝、高纯度铝等事业。现在，由铝派生的事业也成为基础化学部门的支柱之一。

Soederberg 电解槽（爱媛）铝事业的开端随着包括飞机用铝在内的需求增长，Sumitomo

住友化学和铝事业的关系始于 1932 年受住友合Aluminium Smelting 于 1940 年 3 月建设了年产量资公司委托进行铝的主原料氧化铝的制造试验。该试

8000 吨的第二工厂，于 1942 年 9 月建设了年产量

验是为了确认从明矾石制造氧化铝的技术。在试验过1 万吨的第三工厂。1944 年，为了从根本上强化从

程中住友化学开发出独家的氧化铝制造工艺。

铝土矿到铝的一条龙生产体制，1944 年 6 月开始，1934 年 6 月，住友合资公司和合资公司浅田明
矾制造所共同出资，创办了 Sumitomo Aluminium

住友化学接管了 Sumitomo Aluminium Smelting
的经营。

Smelting Co., Ltd.（资本金 1000 万日元，住友出
资 75%）。该公司在爱媛地区建设了第 1 期年产量1500 吨的工厂，1936 年 2 月开始运转。除氧化铝外，
住友化学还负责供应用于冶炼铝的冰晶石，1936 年
6 月建成了年产量 300 吨的冰晶石工厂。
但是，由于以明矾石为原料生产的氧化铝质量差，且成本高，因此住友化学于 1937 年 6 月决定改用从
铝土矿中提取氧化铝的拜尔工艺。采用该工艺生产氧化铝的日产量在 1938 年 2 月刚开始生产时为 5 吨，1939 年 1 月增加到年产量 4500 吨。

氢氧化铝沉降槽（爱媛）28

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 28

14/12/02 11:41

住友化学百年历史铝部门的销售额（1950-76 年）
Ǆᄄ൓ᆐǅ
1,200

Ǆ%ǅ
25
ଋԩ୭ညต‫ې‬Ǆዳኃǅଋԩ୭޵֑ӔઋǄᅚኃǅ

1,000

20

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15
600
10
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ညต‫وې‬Ӕଔă1976௰11ᆨჾࡍኪു‫ޖ‬Sumitomo
Aluminium Smelting Co.,
Ltd.ॿᄲă
0
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76
5

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0
1950

52

54

56

58

60

62

64

高度增长期的事业扩大

66

68

70

72

74

业铝轧制部门的住友轻金属工业供应熔融状态的铝，

第二次世界大战后，铝冶炼业全面停产。1948

工厂毗邻该公司而建。名古屋制造所于同年 8 月开始

年 5 月，从铝土矿中提炼氧化铝的生产活动得以重启，运转第 1 期设备，年产量 1.5 万吨的工厂，1964 年

2 个月后即 1948 年 7 月，开始产铝。1949 年 8 月，

12 月建成全部设备（年产量 4.65 万吨）。

重建整修计划获得通过，根据该计划，住友化学于同

随后，住友化学在爱媛县的矶浦地区规划了年产

年 11 月接收了 Sumitomo Aluminium Smelting 的量 6.8 万吨的铝工厂，1967 年 6 月建设了第 1 期设全部设备。

备，年产量 1.7 万吨。矶浦地区的全部设备于 19691950 年的朝鲜战争在一段时间内促进了日本经

年 11 月建成，年产能最终达到 7.6 万吨。这样，住济的发展，铝生产量不断增加。加上当时铝在建材、

友化学整体生产能力扩大到年产量 15.6 万吨，但仍

船舶、铁路车辆等方面开发出新的用途，日本市场对

不能满足急速增长的需求。

铝的需求逐渐增大。在 20 世纪 50 年代后半期开始

为此，1968 年 9 月，住友化学在富山新港临海

的经济高度增长期，铝事业实现了飞跃式的发展。纵

工业地区征用约 33 万 m2 的用地，着手建设年产量观 其 扩 大 情 况， 从 1955 年 到 1970 年， 销 售 额 从

16.8 万吨的工厂。富山制造所从 1970 年 2 月开始

27 亿 日 元 增 长 到 498 亿 日 元， 年 均 增 长 率 达

运转第 1 期前半年产量 2.8 万吨的设备，1973 年 10

21.4%。

月建成了年产量 18 万吨的全部设备。

1961 年 7 月，应住友金属工业的需求，住友化

此后，为了满足未来需求量的增加，1970 年 2学新设了名古屋制造所。为了方便向接管住友金属工

月，住友化学决定在爱媛县的东予地区建设年产量30 万吨的工厂，1975 年 3 月建成了第 1 期设备的前
半部分，年产量达 5 万吨。该工厂的特色是，运用了
住友化学独家开发的世界最大的预焙式 17.5 万安培
电解槽，1976 年 4 月建成了第 1 期后半的设备，生产 能 力 达 到 了 年 产 量 10 万 吨。 该 工 厂 的 运 营 由1974 年 8 月成立的 Sumitomo Toyo Aluminium
Smelting, Co., Ltd.（资本金 30 亿日元，住友化学
全额出资）负责。

从铝土矿堆置场看氧化铝工厂（菊本）29

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产。此后，在爆发第 2 次石油危机的 1979 年 1 月，
基于特安法的安定基本计划出台，住友化学决定废弃年产量 53 万吨的铝电解槽。Sumitomo Aluminium
Smelting 于 1979 年 3 月中止了名古屋制造所全部
设备和富山制造所部分设备的运转。
1981 年 1 月，Sumitomo Aluminium Smelting
和 Sumitomo Toyo Aluminium Smelting 合并。新成立的 Sumitomo Aluminium Smelting 的资本金达
180 亿日元（住友化学出资 50%）。

Sumitomo Toyo Aluminium Smelting 工厂

此后，铝冶炼业的困境一直持续，1982 年 3 月
石油危机后的不景气和国内冶炼的终结矶 浦 工 厂 停 止 运 转，1984 年 12 月 东 予 工 厂（ 原石油危机导致的电费上涨，直接影响了极其依赖

Sumitomo Toyo Aluminium Smelting）停止运转。

电力生产的铝制造成本。丧失国际竞争力的日本铝冶

1986 年 7 月，住友化学决定退出日本国内的铝冶炼炼业出现了设备和库存过剩的问题，从此前的增长型事 业，10 月 停 止 了 富 山 制 造 所 的 运 营。 由 此，

产业变成了“结构性萧条产业”。

Sumitomo Aluminium Smelting 的全部冶炼工厂

住友化学暂缓了 1973 年 10 月建成的富山制造

停转，该公司于 1986 年 12 月解散。

所第 3 期设备的运转，接着又于 1974 年 11 月开始
实行 25% 的减产体制，1975 年 2 月将设备运转率

Asahan Project 和开发原料金属铝的进口

降 低 到 65%。 而 Sumitomo Toyo Aluminium

日本的铝冶炼企业，除了唯一的一家依靠水力自Smelting 于同年 3 月建成的大部分设备也无法运转。

己发电的工厂以外，于 1987 年全部消失。而海外生

在这种严峻的环境下，住友化学将铝事业分离、独产方面，〔到了 20 世纪 60 年代后半以后项目活动依

立出来，1976 年 7 月成立了 Sumitomo Aluminium
Smelting Co., Ltd.。 该 公 司 和 Sumitomo Toyo
Aluminium Smelting 的 生 产 能 力 总 计 达 到 年 产 量41.4 万吨，规模为日本国内最大、世界排名第 7。
日本的铝生产量于 1977 年创下历史最高记录，但 1978 年因廉价进口品的流入而开始减少，市场状况恶化。因此，同年，根据特定萧条产业安定临时措施 法（ 特 安 法 ）， 铝 业 界 首 次 实 施 了 萧 条 卡 特 尔。
Sumitomo Aluminium Smelting 也实施了大幅减

P.T. Indonesia Asahan Aluminium 开业典礼铝冶炼设备的停止情况（1979-86 年）（单位 ：吨）1979 年 3 月停止设备
名古屋制造所

52,796

1982 年 3 月

剩余生产能力停止设备

1984 年 12 月

剩余生产能力停止设备

1986 年 10 月

剩余生产能力停止设备剩余生产能力0矶浦工厂

78,980东予工厂

98,712

78,980098,712

富山制造所

59,227

118,454

35,537

82,917合计

112,023

296,146

114,517

181,629

98,712
98,712

082,917

82,917

082,917

82,9170（注）东予工厂在 1981 年 1 月之前为 Sumitomo Toyo Aluminium Smelting。

30

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住友化学百年历史Sumitomo Aluminium Smelting 的日本国内的生产量和开发原料金
属铝的进口量（1975-86 年）
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350NZASǄᅚኃǅཡ௠൮਻Ǆᅚኃǅ
Asahan
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150
20
100
10

50

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1975

77

79

81

83

85Ǆ௰ǅ

0

在 新 西 兰 的 NZAS Project 中， 以 澳 大 利 亚Asahan Aluminium Sigura-gura 大坝及发电厂

Comalco Industries 公司为中心，于 1969 年 2 月设然 很 活 跃，〕住 友 化 学 在 印 度 尼 西 亚 的 Asahan

立了 New Zealand Aluminum Smelters (NZAS)

Project 等海外铝原料金属开发方面取得了诸多成果。

公司，住友化学向该公司出资 25%。1971 年 4 月，

Asahan Project 是一项利用北苏门答腊丰富的第 1 期年产 7.5 万吨的工厂建成，1972 年 1 月，住友

水力资源，建设年产量 22.5 万吨铝冶炼工厂的计划，

化学开始接受原料金属铝供应。由于是以成本价购买，在印度尼西亚政府的主导下实施。住友化学于 1969

因此在海外开发原料金属铝产品中的竞争力也很强。

年决定参与该计划，作为日方的负责公司完成了推进

1996 年 7 月年产能达到 31.3 万吨（其中住友化学接项目的任务。1975 年，该计划获得日本政府的资金收 6.46 万吨）。

援助，成为两国的国家项目。年产量 7.5 万吨的第 1

1973 年 8 月，住友化学接受巴西政府之邀参与期计划于 1982 年 1 月完成，纪念全部设备建成的完

的 Amazon undertaking 项目也是由海外经济协力工仪式于 1984 年 11 月举行。

基金出资的国家项目。该项目是利用亚马逊河流域的资源，建设年产量 80 万吨的氧化铝工厂和年产量 32
万吨的铝工厂，日方最终退出了氧化铝计划。铝工厂
的第 1 期设备（年产量 16 万吨）于 1985 年 7 月开始
运转，第 2 期设备（同上）于 1990 年开始运转。
此外，住友化学于 1973 年 12 月决定参与委内瑞拉 Guayana 地区的铝联合冶炼计划（年产量 28 万吨，
住友化学出资 4%），1978 年 4 月决定参与 Comalco
Limited 公司主导的在澳大利亚波恩岛进行的铝冶炼事业（年产量 20.68 万吨，住友化学出资 4.5%）。两
个项目分别于 1978 年 2 月、1982 年 2 月正式通电投产。

NZAS 公司工厂31

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11 ူࣩ಄෩ᅕࡧၳખࠩ‫ޠ‬կ‫و‬जහ新加坡石油化学项目是住友化学的石油化学事业的首个海外项目。新加坡可获得比日本国内廉价的石脑油，并拥有需求增长潜力很
大的东南亚市场。在此建设石油化学基地不仅对住友化学，对新加坡
政府也具有重大意义。在住友化学即将正式迎来全球化时代的时刻，进军新加坡带来了宝贵的技术和经验。

2008 年新加坡石油化学联合工厂

新加坡·国家项目的推进

援和协助。

新加坡石油化学项目始于 1971 年 12 月接到新加1977 年 7 月，由日本海外经济协力基金与 11 家

坡政府的合作邀请。住友化学期待通过该项目采购廉

石油化学企业等共计 23 家公司出资，创办了日方投

价石脑油，确保生产基地，以便进军东南亚市场。事

资公司。8 月，当地的乙烯中心公司 Petrochemical实上该项目成为后来住友化学正式迎来全球化的前奏。

Corporation of Singapore（Pte.）Ltd.（PCS）成1975 年 1 月，住友化学与新加坡政府签署了基立。根据以聚乙烯为主、包含聚丙烯、乙二醇等衍生础合同，启动了以年产能 30 万吨的乙烯工厂为中心

物的生产计划，1980 年成立了 2 家日方投资公司。

的石油化学联合工厂建设计划。当时，由于第一次石在 新 加 坡，1980 年 成 立 了 3 家 衍 生 物 生 产 企 业，

油危机爆发导致世界性的经济萧条，石油化学面临的

1982 年又成立了 1 家。

前景形势并不明朗，但住友化学仍然下定决心要完成

1983 年初，除了 PCS 的乙烯中心以外，部分

该项目，将其作为国家项目而努力推进。尽管谈判步

衍生物的生产工厂也已建成，但是受第二次石油危机

履维艰，但最终获得了日本政府和石油化学业界的支

带来的世界经济混乱等的影响，到 1984 年 2 月才开

新加坡石油化学项目第 1 期设备
第1期

成立时间

主要出资者 ※

建成当时的生产品种

日方投资公司Japan-Singapore Petrochemicals
Company Limited（JSPC）

1977 年 7 月

住友化学 46.2%、海外经济协力基金 20%

日方投资公司Nippon Singapore Polyolefin Co., Ltd（NSPC）

1980 年 3 月

住友化学 78.57%

日方投资公司Japan Singapore Ethylene Glycol
Company（JSEC）

1980 年 5 月

三菱油化 28%、日本触媒化学工业 26%、三井石
油化学工业 26%

当地公司

Petrochemical Corporation of Singapore（Pte.）Ltd.（PCS）

1977 年 8 月

乙烯 ：30 万吨、丙烯 ：16 万吨、丁二烯 ：4.5 万吨、BTX ：12.65 万吨

JSPC50%、新加坡政府 50%

当地公司

The Polyolefin Company（Singapore）Pte.
Ltd.（TPC）

1980 年 5 月

高压聚乙烯 ：12 万吨聚丙烯 ：10 万吨

NSPC70%、新加坡政府 30%

当地公司

Phillips Petroleum Singapore Chemicals（Private）Limited（PPSC）

1980 年 4 月 中、低压聚乙烯 ：8 万吨菲利普斯石油 60%、新加坡政府 30%、住友化学
10%

当地公司

Denka Singapore Private Limited（DSPL）

1980 年 9 月 乙炔炭黑 ：5200 吨

电气化学工业 80%、新加坡政府 20%

当地公司

Ethylene Glycols（Singapore）Private
Limited（EGS）

1982 年 4 月

乙烯氧化物 ：8 万吨
乙二醇 ：8.75 万吨

JSEC50%、新加坡政府 28%（注）※ 出资比例是截至 1984 年 1 月 27 日的数值，除 JSEC（截至 1980 年 5 月）和 EGS（截至 1982 年 4 月）。

32

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住友化学百年历史2000 年 5 月，为实现原料石脑油来源的多样化并确保稳定供应，PCS 和 Shell Eastern Petroleum
Ltd. 公司联合新设立了冷凝物分离器（condensate
splitter）。在衍生物领域，2006 年 10 月，将直链
状低密度聚乙烯设备换成附加值更高的聚丙烯设备，实 现 了 生 产 能 力 增 加， 共 计 年 产 65 万 吨。 另 外，
第 1 期 PCS 投产仪式2013 年末，除了增设采用高性能低能耗轮胎用溶液聚合工艺的丁苯橡胶设备以外，PCS 还在推进丁二始商业运作。之后，1985 年 2 月，第 1 期计划的设烯增产设备（年产量 10 万吨）的建设，目标于 2014

备全部建成，新加坡石油化学联合工厂终于正式开始

年第 2 季度建成。

运营。
新加坡的 MMA 事业启动第 2 期计划新加坡石油化学的第 2 期新增加了 MMA、丙烯1987 年，为了培育资本市场和有效利用资金，酸等事业。MMA 单体被用于浇铸板、人造大理石、

新加坡政府决定推动国营企业的民营化，在新加坡石MBS 树脂、透明 ABS 树脂等，其需求量在东南亚市

油化学事业方面，表示愿将所持股份全部卖给壳牌集

场上也开始快速增长。

团。参与该事业的各家公司最终基本同意新加坡政府工厂建在与 PCS 乙烯中心所在的亚逸美宝岛邻接转让其持有的 PCS 等衍生物公司的股份。最后，新的沙克拉岛上，与 PCS 之间以管道连接。住友化学创

加坡政府所持的股份，包括 PCS（占已发行股份的办了本地公司 Sumitomo Chemical Singapore Pte

50%）、TPC（同上占 30%）、EGS（同上占 50%）

Ltd，以此作为 MMA 事业的总括公司。该公司的 2 家转让给壳牌集团。

单独出资公司和 4 家合资公司承担 MMA 单体·聚合另一方面，在亚洲经济发展的背景下，新加坡石体、丙烯酸等的制造任务。

油化学事业势头向好，1985 年以后，PCS 等各衍生

21 世纪初，随着液晶显示屏和投影电视机等 IT

物公司持续全面运转。由于预计亚洲地区石油化学产

相关材料对 MMA 聚合体的需求量急剧增加，受此推

品的需求还将继续扩大，1994 年 12 月，以住友化学

动，MMA 市场的年增长率超过 7%。为此，继 2004

和壳牌集团为中心启动了第 2 期计划。经过 2 年多的

年 8 月增大 MMA 聚合体生产能力之后，又于 2005

施工，1997 年 4 月，第 2 期乙烯工厂（年产能 51.5

年 8 月、2008 年初分别建设了 MMA 单体的第二工万吨）开始运转，加上第 1 期设备生产能力达到年产

厂和第三工厂。后来，又于 2007 年末、2012 年 7

量 96.5 万吨，成为东南亚最大的石油化工联合体。

月建成了 MMA 聚合体的第二工厂和第三工厂。

新加坡石油化学项目第 2 期设备
第2期

开始营业

建成当时的生产品种

出资者

当地公司

Petrochemical Corporation of Singapore（Pte.）
Ltd.（PCS）

1997 年 4 月

乙烯 ：51.5 万吨、丙烯 ：25.8 万吨、丁烯－ 1 ：3.2 JSPC50%
万吨、MTBE ：6.6 万吨、BTX ：21.7 万吨壳牌集团 50%

当地公司

The Polyolefin Company（Singapore）Pte. Ltd.
（TPC）

1997 年 3 月

高压聚乙烯 ：7 万吨、直链状低密度聚乙烯 ：12 万吨、聚丙烯 ：12 万吨

NSPC 70%壳牌集团 30%

当地公司

Phillips Petroleum Singapore Chemicals（Private）
1997 年 5 月
Limited（PPSC）

中、低压聚乙烯 ：20 万吨菲利普斯石油 50%、新加坡政府
投资公司 30%、住友化学 20%

当地公司

Denka Singapore Private Limited（DSPL）

1997 年 5 月

乙炔炭黑 ：6000 吨

电气化学工业 100%

当地公司

Hoechst Acetyls（Singapore）Pte. Ltd.（HASL）

1997 年 7 月

醋酸乙烯酯 ：17 万吨

赫斯特集团 100%

当地公司

Seraya Chemicals Singapore Private Limited（SCSL）

1997 年 4 月

苯乙烯单体 ：31.5 万吨、环氧丙烷 ：14 万吨壳牌集团 70%、三菱化学 30％

33

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12 ყდ෼ჟ‫ڢو‬઎ࠧ‫ؙ‬൓ӊኡᅙቨდ‫֑و‬઎

20世纪80年代以后，医药事业面临的形势愈发严峻，为了提高制
造、销售、研究等所有环节的效率和机动性，住友化学和稻畑产业对两家公司的医药事业进行了分离和合并，于1984年创办了住友制药。
到了2005年，为了强化日本国内事业基础，加速全球化事业展开，住友制药与大日本制药合并，成立了大日本住友制药。
大日本住友制药合并记者会

住友制药株式会社的成立
进入 20 世纪 80 年代，日本政府为了控制因健
康保险制度而不断增长的医疗费用，实施了降幅累计达 51.2% 的药品降价和健康保险制度改革等措施，
这使日本医药行业处于越来越困难的境地。

“Sumiferon”的需求量急剧增长，1992 年和 1993年 销 售 额 超 过 了 400 亿 日 元。 对 住 友 制 药 而 言，
“Sumiferon”成为其日后发展的原动力。
1987 年 3 月，住友制药与美国 Pfizer 公司签订了交叉许可协议。一方面，住友制药允许 Pfizer 公在这种经营环境下，为了提高医药事业的竞争力，

司使用其抗焦虑药“希德”的物质专利，另一方面，

提高研发效率和销售机动性等，1984 年 2 月 6 日，

住友制药使用 Pfizer 公司的物质专利，开发出治疗

创办了住友制药株式会社。住友制药于同年 10 月开

高血压和心绞痛的“Amlodin”，并于 1993 年 12 月

始营业，当时的资本金是 50 亿日元，出资比例为住开始销售。该产品于 2003 年一跃成为销售额超过

友化学 60%、稻畑产业 40%。住友制药成立后，住友化学还承担原料药和中间体产品的制造。
第一个畅销商品是 1980 年 8 月住友化学与英国
Wellcome Foundation Ltd. 公司签订制造技术引进合同生产的干扰素。1985 年 9 月，住友制药建成
正式工厂（爱媛生物技术工厂 ：制造干扰素的工厂），1987 年 1 月作为治疗肾癌及多发性骨髓瘤药物获得
制造许可后，同年 4 月以“Sumiferon”的商品名称
开始销售。由于 1992 年适用症中新增了丙型肝炎，
爱媛生物技术工厂

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住友化学百年历史美平原料药制造工厂（大分）400 亿日元的主力产品。

化学的出资比例是 50.1%。（2014 年 6 月公司英文1995 年 9 月发售的碳青霉烯类抗生素“美平”

名改为 Sumitomo Dainippon Pharma Co., Ltd.）也是畅销商品之一。
“美平”优越的特性得到认可，

大日本住友制药重点生产“Amlodin”、消化道

2004 年 12 月在碳青霉烯类抗生素的日本国内市场

运动功能改善制剂“加斯清”、末梢循环改善制剂

占有率达到第一。

“Prorenal”、“美平”等 4 种主力商品，另外还推动

在生产体制方面，为了符合国际 GMP（药品生开展以精神分裂症治疗药剂“Latuda”为核心的全球

产及质量管理规范），并通过增强生产设备实现增产，事业。住友制药从 1993 年开始“Latuda”的临床前应对销售增长和新产品上市，住友化学在大分工厂内试验。2009 年 10 月，为了建立“Latuda”在美国

新建设了原料药制造设备和“美平”制剂楼。这些设

的销售体制，投入总额 26 亿美元收购了 Sepracor备于 2003 年 9 月建成，原有的原料药制造设备成为Inc.。Sepracor 公司于 2010 年 4 月与大日本住友“美平”原料药的专用工厂，而新原料药制造工厂则

制药美国公司合并，之后于同年 10 月更改商号为

用作“Amlodin”等的多品种转换工厂。当时，将原Sunovion 公司。此前，2009 年 12 月，向美国食品

料药制造部门移交住友制药，由住友制药实施从原料

药品管理局申请了“Latuda”新药许可，2010 年

药到制剂的统一管理和运营。

10 月获得销售许可后，2011 年 2 月开始销售。
“Latuda”事业在欧洲也得到开展，2011 年 3

大日本住友制药株式会社的诞生

月与武田药品工业之间签订了合同，以除英国以外的

由于日本政府持续实施定期降低药价等削减医疗

26 个欧盟成员国以及俄罗斯等 4 个国家为对象，进费用支出的措施，在此背景下，日本国内的医药研发行联合开发（费用按比例分配），由武田药品垄断销售，投资不断扩大，与欧美大制药企业之间的竞争日益激

向大日本住友制药支付基于销售额的专利使用费。另

烈，制药行业的经营环境愈发严峻。在此形势下，为

外，2012 年 6 月，“Latuda”获得加拿大卫生部的了强化日本国内的事业基础，构建全球化事业开展的许可，同年 9 月开始在加拿大销售。

立足点，2005 年 10 月，住友制药与大日本制药合并。
大日本制药起源于 1897 年 5 月在大阪创办的大阪制
药，1898 年合并了日本第一家制药公司大日本制药
公司，并继承了其商号。新成立的大日本住友制药在
日本国内医疗用医药品的销售额进入前 10 名，拥有1500 名 MR（医药代表），这个规模与日本国内的大型制药公司不相上下。资本金 224 亿日元，住友

Latuda35

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13 ఍ჟࡧၳ෼ჟ‫ۢو‬ᇽ
住友化学发挥强大的研究开发实力，相继推出农药、家用杀虫剂等新产品，同时在日本国内外推动战略性M&A，终于成为全球性企业，推进事业的发展。

Valent U.S.A. 公司的总公司

农业化学部门的产品群草剂的最大市场美国也成功注册专利，由于对大豆田

农业化学部门由促进农作物的稳定供应、粮食增难以防治的杂草有显著效果，从 2004 年开始需求量产以及卫生健康生活的产品群构成，包括农用杀虫剂、

迅速增加，以“速收”、“Valor”等商品名称进行销售。

除草剂、杀菌剂等农药，家用杀虫剂、防虫剂，以及2010 年 10 月， 住 友 化 学 与 美 国 孟 山 都 公 司

用于畜产（特别是养鸡）的饲料添加物蛋氨酸等。

（Monsanto Company）合作，产品被纳入该公司

在农药事业中，除草剂领域出现了备受期待的畅

的杂草防治体系，其销售大幅扩大。

销新产品，即 1993 年 9 月在阿根廷成功注册大豆除在家用杀虫剂领域，住友化学在具有优势的拟除草剂专利的丙炔氟草胺。2001 年 4 月，该产品在除虫菊酯类药剂方面推出了有力的新产品。2002 年 4
月上市的“Eminence”其效力远远高出之前的防蚊杀虫剂，并具备常温挥发的优点。利用这一优点，将其用于非加热型风扇式灭蚊器上，另外还开发出混合
了该产品的防虫树脂网等新型防虫产品。
随着欧美、中国、东南亚的鸡肉消费量不断增长，进入 20 世纪 90 年代，饲料添加剂蛋氨酸的需求量大幅增加。为了应对这一变化，爱媛工厂继 1995 年
将 年 产 能 增 强 到 1.9 万 吨 后， 又 分 别 于 1998 年、2005 年、2010 年建成第二工厂、第三工厂、第四工厂，将生产能力扩大到年产量共计 14 万吨。后来，2012 年还在大连建设了年产量 2 万吨的工厂，成为拥有年产量 16 万吨供应能力的全球供应商。

丙炔氟草胺工厂（大分）36

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住友化学百年历史60%），接手武田药品工业株式会社的农药事业，第二步是住友化学于 2007 年 11 月合并了该公司。
TSP 是指通过提供农业、肥料、农用资材、种
子等各种产品，以及信息、服务等，从育土、栽培到
流通、销售，对生产者进行综合性支援。作为 TSP
的环节之一，以 2009 年 5 月创办 SUMIKA FARM
Nagano 为开端，住友化学在日本国内又成立了 6 家
农业法人。这些农业法人在实验和验证新农业技术的
同时，努力培育精选的几种作物，例如草莓和番茄等。
蛋氨酸新工厂（爱媛）全球化的发展开始销售速灭松后，农业化学事业的出口比例升加强日本国内农药事业基础
日本国内的农药事业致力于整体解决方案提供商

高，海外事业占据了重要地位，而 20 世纪 80 年代（Total Solution Provider 简称 ：TSP）事业的开展

末以后，住友化学相继在世界各地设立制造和销售据

和非农耕地领域的扩大（森林等）。另外，住友化学

点，实现了全球化迅速发展。

还通过 M&A 强化事业，从武田药品工业株式会社接1988 年 4 月，住友化学与 Chevron Chemical手农药事业，同时借助从该公司继承的强大销售能力，

公司合资，创办了 Valent U.S.A. 公司（1991 年成提升了在日本国内的存在感，同时从该公司接手的产为全资子公司），成功进入世界最大的农药市场美国。

品通过住友化学的销售网，扩大了在海外市场的销售

随后，2000 年 1 月，住友化学收购了美国 Abbott

等等，事业合并产生了巨大的协同效果。合并分为两Laboratories 的生物农药相关部门，创办了 Valent个阶段，第一步是于 2002 年 11 月创办了住化武田

BioSciences Corp.。

农药株式会社（资本金 93.8 亿日元，住友化学出资

住友化学在欧洲主要国家设置据点，包括 1990
年 10 月 成 立 Sumitomo Chemical France 公 司（1994 年 7 月 改 名 为 Sumitomo Chemical AgroEurope S.A.S.），1993 年 6 月成立 Philagro France
S.A.S. 公司等。另外，在亚洲也设立了制造基地，包括 2000 年 4 月成立 SC Enviro Agro India Private
Limited(SCEAI) 公司（2011 年 9 月被 Sumitomo
Chemical India Private Limited 吸 收 合 并 ）、
2003 年 4 月成立大连住化凯飞化学有限公司等。
此 外， 住 友 化 学 还 进 行 事 业 收 购 与 合 作。 除SUMIKA FARM Nagano

2001 年 5 月从法国 Aventis Crop Science 公司收
购了家用杀虫剂事业外，2010 年 4 月还向澳大利亚农业法人的设立情况（2009-13 年）（单位 ：万日元）

公司名称

成立时间

资本金

住友化学
出资比例

主要栽培
作物

SUMIKA FARM Nagano

2009 年 5 月

11,350100%※ 草莓

SUMIKA FARM Oita

2009 年 12 月

30,000100%※ 西红柿

Sunrise farm Saijo

2011 年 8 月

10,00094%

生菜、圆白菜SUMIKA FARM Yamagata

2011 年 9 月

6,300

79%

西红柿

SUMIKA FARM Mie

2011 年 11 月

12,000100%鸭儿芹Sunrise farm Toyota

2013 年 2 月

25,000100%

西红柿

SUMIKA FARM Ibaraki

2013 年 7 月

4,000

90%

圆白菜

的 Nufarm Limited 公司投入资金，在农药领域开展一揽子业务合作。
2011 年 4 月，农业化学事业部门成为“健康·农业相关事业部门”，从新起点出发，同时开展医药
化学品事业（经营原料药和医药中间体）。

（注）资本金为截至 2013 年 9 月的数值。※ 包含住友化学子公司的持有份额。

37

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 37

14/12/02 11:41

14 ഉҴ٫ዓࡧၳԩ୭‫ڢو‬઎ࠧ෼ჟ਷‫ؙ‬
住友化学将信息电子相关事业定位于“支撑住友化学未来的支柱
之一”，并于2001年10月新设情报电子化学部门。尤其重视开拓韩国、中国、台湾市场，在当地设立生产企业，积极推进事业扩大。以液晶面板的急速普及为背景，偏光膜、彩色滤光片等液晶显示构件业务取得显著增长。

偏光膜

新设情报电子化学部门

部分进行整合统一，于 2001 年 10 月 1 日设立情报进入 20 世纪 90 年代后期，互联网、个人电脑、

电子化学部门。这是因为，要想在 ICT（Information

手机等不仅在商业领域普及，而且开始渗透到日常生

and Communication Technology（信息和通信技活。为了应对 IT 化的快速发展，住友化学在中期经术））领域准确、迅速地响应客户需求，扩大事业，

营计划（2001-2003 年度）中，将信息电子相关领

就必须考虑将营销、研究、开发置于一个事业部内，域定位为仅次于聚烯烃、生命科学的支撑住友化学未从整体上谋求全面解决方案。

来的第三大支柱产业。为了加强、培育信息电子相关情报电子化学部门由四个部门构成，即生产偏光事业，公司将分散于基础化学部门和精密化学部门的

膜和相位差薄膜等的光学产品事业部、生产半导体制

光学产品事业、电子材料事业以及功能材料事业的一

造用光刻胶和高纯度电子药品等的半导体工艺材料事
业部、生产半导体封装用环氧树脂和超级工程塑料等
的电子材料事业部，以及生产 MOEPI 晶片和有机金情报电子化学部门的销售额和构成比（2001-2013 年度）
Ǆᄄ൓ᆐǅ
4,000

Ǆ%ǅ

ညต‫ې‬ǄዳኃǅഉҴ٫ዓࡧၳԩ୭޵֑ӔǄᅚኃǅ

22
20

3,500

18

3,000

属等的化合物的半导体材料事业部。在信息电子化学
领域，产品开发和研究至关重要，因此在成立部门的
同时设立了情报电子化学品研究所，实施生产、销售、

16
2,500

14
12

2,000

10
1,500

8

1,000

6
4

500

2

0
2001 02 03

04

05 06

07

08

09

10

11 12

0
13Ǆ௰‫ڪ‬ǅ

研发一体化运营。另外，彩色滤光片由与台资企业的合营企业新 STI 株式会社（2005 年 5 月成立于爱媛
县，住友化学出资 40％。2006 年 4 月被住友化学吸收合并）进行生产。
最初，情报电子化学部门各种产品的设备运转率仅达到生产能力的 50 ～ 60％，情况极为严峻。公Ǆኢǅ޵֑Ӕቚሀኡᅙࡧၳዜညต‫وې‬Ӕଔă38

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 38

14/12/02 11:41

住友化学百年历史

液晶面板的结构

司决定在韩国、中国、台湾的客户工厂附近建厂，确
立了产品供应本地化的体制，那时开始以薄型平板电
视为主体的液晶面板得以大幅度增产，信息电子化学౭ߞப事业的销售额从 2002 年度到 2005 年度创下了每年

࿰཭՘ப
ԍઓࢱғ
ǄّௌჁࡧଋǅ增长 30 ～ 50％的纪录，2013 年度销售额已达到Դඇକߞ౮Ⴁ઻‫ܖ‬ൾ৩෮ࣗ

3623 亿日元，占到总体销售额的 16％。

ITO٫ࣁǄITOǅ
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‫ڪץݽ‬დ౹ٌǅ

液晶显示构件事业的全球化进展
信息电子化学领域具有①产品生命周期短、②初

਷ൾғ
‫ߞـ‬ғ

期投资大、③非单一技术，而是必须通过多种不同技‫ي‬঱ǋLEDǄኢǅࡆዖཛྷӊާ๖դ౹

术的组合才能满足需求等特点。住友化学要想在液晶
面板的显示构件这一重点领域取得成功，必须准确把握客户的需求，快速提供解决方案，使组合后的构件

作为半导体药品公司起家，随后从事液晶面板药品的

在性能与成本两方面都达到最佳。

生产。）将偏光膜产品化（切割）。2003 年 4 月开始为了满足这样的特点，情报电子化学部门将提高生产彩色滤光片，同年 9 月开始制造偏光膜原膜等，研发速度视为首要课题，推动满足市场需求的高水平东友精细化学株式会社作为情报电子化学部门的核心研发，同时开展贴近客户的生产和销售活动，并在韩

企业，现已成为液晶显示构件的最大生产基地。
2001 年 6 月住友化学与稻畑产业共同出资在台

国、台湾、中国等地积极推进业务扩大，满足客户需湾设立住华科技股份有限公司，并于 2004 年 4 月构要。
薄型平板电视、电脑、手机等使用的液晶面板由建了偏光膜一条龙生产体制。在中国，于 2001 年 9多层构件组成，住友化学主要提供 LCD 偏光膜，彩月设立上海凯爱使希光电有限公司（2004 年 3 月更色滤光片、扩散板、导光板等产品。最初的海外生产名为住化电子材料科技（上海）有限公司），紧接着

始于 2001 年 5 月韩国东友精细化学株式会社（最初2004 年 7 月住化电子材料科技（无锡）有限公司、
2009 年 11 月住化华北电子材料科技（北京）有限公
司成立，进一步扩充了生产基地。此外，2006 年 8月又设立 Sumika Electronic Materials Poland
Sp. Zo.o.（2012 年底生产结束），实现了向欧洲进
发。

东友精细化学工厂（韩国）住华科技工厂（台湾）39smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 39

14/12/02 11:41

15 ༚६Đ਻Ӕ‫ࡦࣜޏ‬đ拉比格计划是一项在沙特阿拉伯建设世界最大的石
油精炼·石油化学联合公司的大型项目，对住友化学提出的“深化全球性经营”而言具有极其重要的意义。第1期计划的设备（乙烯年产量130万吨、丙烯年产量90万吨）于2009年4月开始商业运作。2012年5月，住友化学确定了第2期计划的商业可行性，决定开展相关计划的确认工作。

Petro Rabigh 公司工厂

石油精练·石油化工联合体“拉比格计划”
拉比格计划始于 2002 年投资银行提出的竞投邀公司邀请沙特阿拉伯石油和矿产资源大臣等两国政府
相关人员及各公司的项目代表，举行了开工典礼。

请。 该 计 划 是 与 沙 特 阿 拉 伯 国 营 石 油 企 业 Saudi
Aramco 联合在该国拉比格建设世界最大的石油精完成第 1 期计划

炼·石油化工联合工厂。在世界屈指可数的化工企业

在推进拉比格计划的同时，也曾有地缘政治学等

中，住友化学被选为合作伙伴，于 2004 年 5 月与方面的风险顾虑，但是为了减少各种风险，住友化学

Saudi Aramco 签署了备忘录。

做了非常细致的事前调查以防万一，并有效利用项目通过拉比格计划建设世界最大的石油精炼和石油融资和贸易保险等。具体来说，共 98 亿美元的事业

化工联合体，既可以获得 Saudi Aramco 公司稳定资金中约 6 成利用项目融资，2006 年 3 月，与日本

的、有竞争力的原料供应，还可以最大限度地发挥规国际协力银行、沙特阿拉伯政府金融机构、各国的商模效益。住友化学已经在石油精炼地新加坡着手建设

业银行等组成的银行团签订了融资合同。

大规模石油化工联合体，而拉比格计划则是以产油地

Petro Rabigh 公司于 2008 年 10 月从 Saudi

建厂为目标，标志全球化战略步入新阶段，是具有划时代意义的项目。同时，伴随着下游产业的发展等，该计划不仅为扩大沙特阿拉伯的就业和产业多样化做出了贡献，还促进了该国经济的可持续发展，进一步
拉近日本与沙特阿拉伯两国的密切关系。
2005 年 8 月，住友化学与 Saudi Aramco 签订
了 合 资 协 议，9 月， 双 方 公 司 各 半 出 资 成 立 了Rabigh Refining and Petrochemical Company（Petro Rabigh）作为运营主体。2006 年 3 月，该
拉比格第 1 期计划 签署 FS 备忘录40

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 40

14/12/02 11:41

住友化学百年历史Aramco 接手了日处理原油能力达 40
万桶的石油精炼设备，2009 年 4 月新建的乙烷裂解装置开始运转，5 月流化
催化裂化装置开始运转。石油精炼·石
油化工联合体建在约 2000 公顷（大约是千叶工厂的 9 倍）的广阔土地上，高峰时建筑工人达到约 4 万人。主要设备的生产能力 ：石脑油年产量 290 万吨、
乙烯年产量 130 万吨、丙烯年产量 90万吨。
此前，2008 年 1 月，Petro Rabigh公司在沙特阿拉伯股市发行了新股票，
其资本金达 87.6 亿万沙特阿拉伯里亚Petro Rabigh 公司工厂尔（ 约 合 2700 亿 日 元 ），住友化学和Saudi Aramco 的出资比例达到 37.5%。

划的企业运作调查的基本框架。2012 年 5 月，为了确认第 2 期计划的商业可行性，签订了 EPC（工程·采购·建设）协议等各种项目合同等，旨在开展相关

着手第 2 期计划2009 年 4 月，作为 Petro Rabigh 公司石油精计划确定工作。

炼·石油化工联合体的扩张计划，住友化学和 Saudi

在 拉 比 格 第 2 期 计 划 中， 预 定 以 新 设 备 日 产

Aramco 签署了备忘录，确定了实施拉比格第 2 期计3000 万立方英尺的乙烷和年产约 300 万吨的石脑油
为主要原料，通过增设乙烷裂解装置和新建芳香族产
品工厂，生产各种高附加值的石油化工产品。目标是

拉比格第 1 期的衍生物生产能力（2009 年）
产品名称

年产能

直链状低密度聚乙烯

60 万吨

高密度聚乙烯

30 万吨

单乙二醇

60 万吨

聚丙烯

70 万吨

环氧丙烷

20 万吨

从 2016 年上半年依次开始运转，预计总投资额 70
亿美元。生产的产品包括 EPDM（乙烯·丙烯·橡胶）、TPE（热塑性弹性体）、MMA 单体（甲基丙烯酸甲酯）、
PMMA（甲基丙烯酸树脂）、LDPE/EVA（低密度聚乙烯 / 乙烯 - 醋酸乙烯共聚树脂）、对位二甲苯 / 苯、枯烯、苯酚 / 丙酮。

拉比格第 2 期的衍生物生产计划（2012 年）
产品名称Petro Rabigh 联合工厂竣工仪式年产能

乙烯·丙烯·橡胶

约 7 万吨

热塑性弹性体约 1 万吨

MMA 单体约 9 万吨

MMA 聚合体

约 5 万吨

低密度聚乙烯 / 乙烯 - 醋酸乙烯共聚树脂

约 8 万吨 / 约 7 万吨对位二甲苯 / 苯

约 130 万吨 / 约 40 万吨枯烯约 40 万吨苯酚 / 丙酮约 25 万吨 / 约 15 万吨41

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 41

14/12/02 11:41

16 ିဂĐሪቁ‫و‬ഩഒ၂ࡧၳާ๖đ
住友化学为了实现“真正的全球性化学公司”这
一目标，施行一系列推进全球性经营的措施，包括制
定“经营理念”、引入新的人事制度、设立分公司
等。整个集团以CSR经营为基础，致力于实现“可持续性化学”。

在泰国开展红树林植树造林活动的志愿者② 以长年积累的技术为基础，以高附加值、高应对全球性经营
2004-2006 年度中期经营计划提出了 21 世纪
住友化学集团“各方面奠定坚实基础的，真正的全球收益事业为核心实现可持续发展③ 按照全球标准推进经营，重视股东价值，让

性化学公司”的远景目标。即必须具备以下条件。

员工感觉到人生价值

① 在全球发展具有国际竞争力的事业为了实现这一愿景，住友化学在扩充海外基地，
加速扩大事业规模，努力推进全球化的同时，加强完

住友化学集团的销售额和海外销售额比例（1996-2013 年度）

善支撑全球化事业展开的企业治理和经营基础。其中
Ǆ%ǅ

Ǆᄄ൓ᆐǅ
25,000ညต‫ې‬Ǆዳኃǅ߽༶ညต‫ې‬ӔଔǄᅚኃǅ

20,00060

一 个 措 施 便 是 修 改 人 事 制 度。 在 员 工 管 理 方 面，

502001 年 4 月引入以职务·成果主义为基础的新的员

40
15,000工薪酬制度，2007 年 7 月废除了普通员工的职能资
格等级制度，改为根据职责确定薪酬的制度。另外，30

为了在全球推行人尽其才的基础体系，实施了包括制

10,000
20
5,000

10

0
1996

98

2000

02

04

06

08

10

0
12 13Ǆ௰‫ڪ‬ǅ

定全球职称、特定全球骨干人才及此类人才的录用、培养、成绩评价制度的一体化管理等一系列全球人事
政策。

42

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住友化学百年历史为集团公司制定事业计划提供支援，并提供专业的企业服务功能。

制定经营理念21 世纪初以后，住友化学集团的销售规模急剧扩大，而公司业务的全球化更以未曾有的速度向前发展。2010 年度，住友化学集团的海外销售额比例超过 50%，2014 年 3 月 末， 海 外 员 工 比 例 超 过 了汇集了海外集团公司干部的全球经理会议40%。

住友化学集团的员工人数和海外员工比例（2008-2014 年度）

全球化的迅速发展为住友化学集团带来了多样的Ǆೇ൉ǅ൓ӊ߶௠‫و‬ᆗ‫ޠ‬൉ืǄዳኃǅ߽༶ᆗ‫ޠ‬൉ืǄዳኃǅ25

Ǆ%ǅ
߽༶ᆗ‫ޠ‬ӔଔǄᅚኃǅ 4540

20

文化和价值观。为了让住友化学集团的全体员工共享经 营 基 本 理 念， 具 备 作 为 集 团 的 一 员 的 新 觉 悟，

35

15

30

2009 年 1 月，住友化学将基本精神、使命、价值观

25

进行明文规定，制定了如下的“经营理念”。

20
10“住友化学将

15
5

0
2008

09

10

11

12

13

10

一 . 以技术为基础，持续挑战创新价值。

5

二 . 通过企业活动为人类社会的发展做出贡献。

0
14Ǆ௰ǅ

三 . 建立充满活力并为社会所信赖的企业风范。”Ǆኢǅ2008 ௰‫ืو‬যཛྷौባ 9 ᆨயǈದຓཛྷ 3 ᆨயă＜企业声明＞

另外一个举措是设立分公司支持全球化事业展我们住友化学继承着 17 世纪以来住友的事业精神，开。设立分公司的目的是使总公司在支持全球化事业

1913 年利用从精炼铜排出的气体制造出肥料，在不展开中发挥更强、更高效的作用。2007 年以新加坡断摸索克服环境问题和农作物增产如何并立中诞生。

为开端，在纽约、布鲁塞尔、上海等 4 个世界经济战经过创业一个世纪，我们一直秉承不仅只是追求本公

略地区设立分公司，在人事、内部控制、内部审计、

司的利益，而是通过发展事业为社会做出广大的贡献

法务·合规、IT、财务、采购、物流等领域提供专业这一理念，在对安全、品质和环境细心关注的同时，

的知识和服务。另外，为了进一步发展上述分公司，

通过不断地进行技术革新，开拓与时俱进的多元化事实现更高效的事业运营，住友化学于 2011 年 6 月在业，来创造人们日益丰富的生活。

上海设立了住友化学投资（中国）有限公司（2011 年

今后我们也不能只局限在化学的框架里，要通过将各

8 月由北京公司接管）、2013 年 3 月在新加坡设立了

种的构思、价值观和技术融会贯通，创造新的价值，

Sumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte Ltd，以此作为中国地区、东南亚、南亚、大洋洲地区的地区

从努力提供便于人们舒适生活的日常衣食住行产品，到解决全球性粮食问题、环境问题、资源能源问题，
积极果敢地持续挑战。

总部。之后，2014 年 1 月，又分别设立了 Sumitomo
Chemical Europe S.A./N.V. 和 Sumitomo
Chemical America, Inc. 作为欧洲·土耳其及北美的地区总部。各公司在各地区代表住友化学发挥作用，为此，每名员工都应秉持高度的使命感和热情，切磋琢磨，不断追求日新月异，寻求突破课题。
带给全世界信赖和感动。

43

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 43

14/12/02 11:42

此外，2008 年 3 月制定的“企业声明”中囊括艺”，以及关注环境、安全、品质的产品“清洁产品”。

了企业“承诺”和“自豪”等今后应该珍惜和共同拥有

其中，己内酰胺和环氧丙烷等的新制作工艺作为环境的思想 ；2003 年 7 月，作为合规的行为准则，以及

友好型技术受到高度评价，荣获绿色·可持续性化学每一位员工的重要工作指针，制定了“住友化学企业

奖。

行动章程”
。
责任·关怀活动以“可持续性化学”为使命——推进 CSR 经营责任·关怀是 1985 年由加拿大化学生产者协会

住友化学自从为克服环境问题、提高农业生产率

率先提倡的，是指在产品的整个寿命周期中确保安全、

而诞生以来，一直秉承着这样的信念 ：通过事业活动

环境、健康、品质的活动。之后，该理念迅速在世界

为社会的可持续发展做贡献正是企业的社会责任

各国传播。1990 年国际化学品制造商协会成立，该

（CSR）
。

团体在全世界范围内推动和实施责任·关怀的理念。

基于这样的理念，2004 年 11 月，住友化学制

日本也于 1995 年在日本化学工业协会内成立了日本

定了“CSR 基本方针”。目前，住友化学以“可持续责任·关怀协议会，住友化学于同年加入。在此之前，

性化学”
为基本思想，在“追求经济性”“责任·关怀”“社

住 友 化 学 已 从 1991 年 开 始 开 展 责 任· 关 怀 活 动，会活动”等 3 个领域保持平衡的同时，积极推进 CSR

1994 年 4 月制定了“关于品质、环境、安全的基本

活动。

方针”
。该方针汇总了在事业活动的每个阶段关于安

最能体现可持续性化学的措施是在产品的整个寿
命周期尽可能地减轻环境负荷的制造工艺“绿色工

全、环境、品质的最优先实施事项。
（2005 年 11 月
修订为“关于安全、环境、品质的基本方针”）。
时至今日，住友化学在过去 20 多年的时间里，
在全集团开展确保安全·稳定生产、保护地球环境、绿色·可持续性化学奖的获奖履历
年份

奖项名称

第 3 次·2003 年

气相贝克曼重排工艺的开发和工业化（己内酰胺）

第 4 次·2004 年

盐酸氧化工艺的开发和工业化

第 8 次·2008 年

循环利用枯烯的环氧丙烷新制法的开发和工业化

化学品风险管理的活动，通过供应链进行信息传递管理的活动，以及与社会交流等广泛的活动。目前，责
任·关怀被定位为构成住友化学 CSR 经营基础的最重要的工作之一。

<CSR 的基本方针 >开展社会贡献活动
住友化学通过不断创造和提供前所未有的新的有用技术和产品，提高企业价值，为创造更多彩的生活、解决社会和地球环境问题做贡献。

在社会贡献活动方面，住友化学以地区贡献、未来贡献、世界贡献为三大支柱，开展确保环境·安全·
健康、培养肩负未来重任的儿童、支援自然灾害地区

为此，住友化学在事业活动中注重“追求经济性”、“安
全·环境·品质保证”、“社会活动”三者之间的平衡，
关注股东、员工、客户、地区社会各方等所有利益相
关者的利益，推进 CSR 活动。

等活动。
其中，支援非洲的防疟蚊帐“Olyset Net”事业活动在世界上受到很高评价。
“Olyset Net”是用混合了防虫剂的聚乙烯纱线编织的蚊帐，是创新型综合

住友化学希望通过这样的努力，为实现社会可持续发
展发挥重大作用，同时取得自身的持续发展，实现 21世纪成为“真正的全球性化学公司”的目标。

化学生产出的代表性产品。2001 年 10 月，“Olyset
Net”被世界卫生组织（WHO）推荐为世界首创长效型防虫蚊帐，以此为契机，作为 WHO 主导的“消除44smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 44

14/12/02 11:42

住友化学百年历史2011 年 3 月 11 日发生东日本大地震之后，住友化学集团立即以各种形式开展支援灾区的活动。具体来说，包括 2011 年夏天无偿提供杀虫剂，防止苍
蝇等大量产生。2011 年以后，向灾区派遣员工志愿
者，清理瓦砾，安装功能性防虫网，向住在临时住宅
的灾民发放以住友化学产品为主要原料制造的功能性
内衣，作为小学暑期课外活动的一环开办理科实验教坦桑尼亚的 Olyset Net 工厂

室等。另外，为支援灾区农水产业从业人员，在东京总公司的员工食堂提供使用灾区产品的特别菜单，并

疟疾”宣传活动的一环，很快得到普及。应 WHO 的

将部分销售额捐给在 3 月 11 日海啸中失去父母儿童

要求，住友化学努力扩充生产体制，向坦桑尼亚 A

的奖学金基金。此外还举办灾区农产品、加工食品的to Z 公司无偿提供制造技术。该公司于 2003 年 9 月

物产推介展。

开始生产 Olyset Net。在坦桑尼亚，住友化学与该公司合资创办的 Vector Health International 公司

此外，住友化学还在泰国开展支援红树林植树造林项目的活动。

（VHI 公司）的新工厂自 2007 年 2 月开始运转，这项
事业带来了大约 7000 个就业机会，不仅预防了疟疾，
还为地区经济的发展做出了贡献。2010 年，在坦桑尼亚、中国、越南等生产基地，构筑了年产量共计
6000 万顶蚊帐的生产体制，帮助世界各国深受疟疾之苦的人们。再来，住友化学考虑到非洲的发展离不开教育环境的建设，于是将 Olyset Net 事业的部分销售额用于开展教育支援活动，包括在非洲各国建设中小学校校舍、教员宿舍、供餐设备等。
东日本大地震志愿者活动（安装功能性防虫网）

东日本大地震复兴支援物产展

45

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 45

14/12/02 11:42

17 ཛྷષ‫ۂޚ‬Դ‫و‬ட໢
根据2013-2015年度中期经营计划，为了确
保住友化学下一个一百年的持续发展，将这三年定
位为“经营基础巩固期”，为实现经营目标实施各种措施。在“为了更多彩的明天，创建创新型综合化学”的企业口号的指引下，力求在为社会的可持续发展做贡献的同时，实现企业的进一步飞跃。
当今世界面临着很多全球性课题，住友化学通过提供有助于解决这些问题和实现多彩生活的新技术和新产品，致力于实现社会和自身的可持续发
展，力求成为全球性综合化工企业，不断迈出新的步伐。

高分子有机 EL 的设备试制评价（筑波开发研究所）

迈向下一个百年发展

之前，停止老化的乙烯设备（年产量 41.5 万吨）生产，

住友化学在 2013-2015 年度中期经营计划中，

而乙烯等石油化工基础原料将统一从日本国内最新的提出了“Change and Innovation － for the next

大 型 设 备 Keiyo Ethylene 公 司（ 住 友 化 学 出 资hundredth anniversary（改革与创新——为了下

22.5%）采购。

一个 100 年）”的口号，从事业结构、事业领域、企关于③，充分利用并融合 6 大核心技术 ( 催化剂业风范等 3 个切入点推动改革。另外，为了实现经营设计、精密加工、有机·高分子材料功能设计、生物目标，住友化学致力于解决以下 5 个重要经营课题 ：机理解析、装置设计、功能无机材料设计），将“环

①构建牢固的财务基础 ；②优化事业结构 ；③开发下

境·能源”、“生命科学”、“ICT”3 个领域定位为具

一代事业 ；④深化全球性经营 ；⑤贯彻合规体制，维有增长潜力的事业领域进行推进。

持安全稳定生产。
关于①，通过改善收益性、严格挑选投资、提高资产效率，力求削减有息负债，以“进攻型经营·确保战略自由度”为目标。
关于②，以退出和缩小不盈利事业，推动事业资
产组合高度化、构筑高收益事业基础为目标。例如，关于④，对于各项事业，从全球化视角，潜心研究市场规模、技术、成本、事业环境等所有要素，追求超越国境的“最合理组合”。
关于⑤，维持和强化全球化住友化学集团整体的合规体制，并通过深化安全文化、强化防护能力确保
安全稳定的生产。

就石油化学而言，提出了构建最合理生产体制的课题。
日本（千叶）作为母工厂、母实验室是高附加值（技术、为了“更多彩的明天”

产品、技术信息）的发信地，新加坡是拥有优质顾客住友化学朝着以 2015 年为起点的下一个 100

的高附加值战略基地，沙特阿拉伯（拉比格）则是因

年，在“为了更多彩的明天，创建创新型综合化学”

原燃料廉价拥有较高的成本竞争力的收益基地。根据的企业口号的指引下，正在挑战各种课题，以期为社

这一方针，为了增强日本石油化工事业基地千叶工厂

会的可持续发展做贡献的同时，企业在未来实现更大的竞争力，住友化学决定在 2015 年 9 月定期大修期

的飞跃。

46

smk̲10-17̲hon̲sc̲cony.indd 46

14/12/02 11:42

住友化学百年历史与此同时，在企业活动所有环节中开展追求经济
性、责任·关怀（RC）、社会活动等 3 个领域相互平
衡的 CSR 经营，向着“可持续性化学”的目标迈进。
当今世界面临着很多难以解决的全球性课题，包括环境问题、资源能源问题、粮食问题等。住友化学
在 2013 年度开始的中期经营计划中，就环境·能源
领域、生命科学领域、ICT 领域提出了通过推动“创建创新型综合化学”创造出高附加值的产品和技术，

触摸传感器面板

推进下一代事业开发的目标。根据这个目标提出了住
友化学的企业远景——“为解决人类社会面临的课题、负极

追求更多彩的生活做贡献，力求成为与社会共同持续正极

发展的全球性综合化工企业”。基于这一基本理念，
住友化学集团作为社会的一员，将以化学的力量为社隔离膜会做贡献为己任，朝着崭新的百年，稳步前进。

耐热隔离膜的组装

在温室中进行药剂评价实验

有机薄膜太阳能电池高分子有机 EL 展示（照明设计·石井干子设计事务所）

47

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14/12/02 11:42

来自地区总部的报告书ੂዔҽॻ‫و‬Ҵ‫ބ‬รǄኡᅙࡧၳ༊ዊ ( ቲ߶ ) ᅘ࿮ާ๖ቨዷǅ
中国的主要集团公司部门

全称

石油化学部门
情报电子化学部门
健康·农业相关事业部门
总公司部门

员工人数 *

成立时间

事业内容

珠海住化复合塑料有限公司

152

2005 年 5 月

聚丙烯化合物的生产和销售NOC Asia Limited

19

2009 年 10 月

环氧丙烷的销售

大连住化复合塑料有限公司

42

2011 年 9 月

聚丙烯化合物的生产和销售

吉林省东承住化汽车复合塑料有限公司

126

2011 年 8 月

聚丙烯化合物的生产和销售

住化电子材料科技（无锡）有限公司

2,420

2004 年 7 月

光学功能性薄膜和扩散板的生产住化电子材料科技（上海）有限公司

97

2001 年 9 月

光学功能性薄膜的生产和销售

住化电子管理（上海）有限公司

102

2009 年 2 月

信息电子化学药品的销售

住化电子材料科技 ( 合肥）有限公司

60

2009 年 10 月

LCD 面板用制程化学品的生产和销售。
其他 LCD、半导体相关材料的销售

住化华北电子材料科技（北京）有限公司

191

2009 年 11 月

偏光膜及 LCD 面板用构件的生产和销售住友电子材料科技（深圳）有限公司

11

2011 年 2 月

信息电子材料相关的事业和技术支援住化电子材料科技 ( 西安）有限公司

55

2012 年 11 月

半导体产品制程化学品的生产和销售

上海来福特日用化学品有限公司

29

1995 年 11 月

家用杀虫剂相关产品的销售和生产大连住化凯飞化学有限公司

42

2003 年 4 月

农药中间体的生产

大连住化金港化工有限公司

144

2009 年 10 月

蛋氨酸和高功能农用大棚薄膜的生产和销售

住友化学（上海）有限公司

36

1997 年 12 月

农药、饲料添加剂、生活环境产品的销售和开发

住友化学投资（中国）有限公司

25

2011 年 6 月

中国的地区总部

住化商务服务（大连）有限公司

35

2006 年 4 月

为中国国内的集团公司提供人事、财务职能的服务

住化金港商贸（大连）有限公司

7

2013 年 1 月

农业用资材的销售* 员工人数包括派遣人员和合同工（截至 2014 年 3 月末）。

48

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14/12/02 11:43

住友化学百年历史

中国各部门连结销售额（2013 年度）（单位 ：亿日元）部门

销售额基础化学部门

18

石油化学部门

250

情报电子化学部门

735

健康·农业相关事业部门

156

基础化学部门的数值包含住友化学 ( 上海 ) 有限公司的基础化学部门的销售额。

中期经济展望及集团公司的动向 ：中国

关系的大客户企业在中国内陆地区建造了工厂，住友
化学于 2012 年在西安市设立了制造公司，开始在内

中 国 政 府 公 布 的 第 十 二 个 五 年 规 划（2011-陆地区开展事业。目前，位于中国各地的事业基地正2015 年）制订了实际 GDP 年增长 7% 的目标，但是，在推动客户信息和客户需求等营销信息的一体化，力预计 2016 年以后，中国难以维持这样稳定的增长，

求扩充整个集团的事业。

增长率将会逐渐下降。
2003 年，住友化学的健康·农业相关事业部门
中国经济增长变缓的主要原因有以下三点。第一与大连市极具实力的企业集团合作设立了合资公司，是严重的公害问题，第二是能源供给紧张，第三是劳涉足农药中间体生产领域。另外，2009 年，又与其动人口（15-64 岁）预计从 2015 年开始出现减少。

他的合作伙伴企业设立合资公司，生产饲料添加剂和
高性能农用 PO 棚膜。2013 年与同一家合作伙伴企

尽管有上述因素限制，但预计个人消费扩大、第

业设立了第二个合资公司，致力于提高高性能农用三产业发展、内陆地区不断开发等将成为经济增长的PO 棚膜的销量，同时开展市场前景广阔的高附加值

新动力，继续支撑中国的发展。

农业资材的销售。

中国市场虽然增长步调比以前减慢，但仍然保持住友化学集团在“中国”、“东南亚 / 南亚 / 大洋

着增长势头，住友化学集团持续扩大在中国的事业。

洲”、“欧洲和土耳其”、“北美”地区分别设立了 4 个地区总部。这些地区总部除了担任住友化学的地区代在石油化学领域，住友化学于 2005 年开始在珠

表职能、支援各地区的事业计划以外，还在人事、财

海市制造和销售主要用作汽车材料的聚丙烯化合物。

务、IT、商业合规等关系到持续高效运营事业的重要2011 年在吉林省和大连市建设工厂，特别是在吉林

领域，提供各种专业的企业服务和支援，支持集团公

省与当地的中国企业设立了合资公司，瞄准在中国国司的发展。

内市场里力量越来越强大的中国汽车制造商，向其供
应高性能零件。另一方面，住友化学向该合资公司提供公司自有的聚丙烯化合物技术，而中国的合作伙伴

在中国，2011 年 6 月设立的住友化学投资（中国）有限公司担任地区总部的角色。

公司则传授向中国汽车制造商推销产品的经验。住友
化学非常期待日本企业和中国企业的合作产生巨大的协同效果。

在信息电子化学领域，鉴于长期保持着良好业务

49

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来自地区总部的报告书ੂዔူࣩ಄‫و‬Ҵ‫ބ‬รǄSumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte Ltd ቨዷǅ东南亚、南亚及大洋洲的主要集团公司部门

基础化学部门
石油化学部门
健康·农业相关事业部门
总公司部门

全称

员工人数 *

成立时间

事业内容

Sumitomo Chemical Singapore Pte Ltd

122

1996 年 7 月

MMA 单体和聚合物、农药、信息电子化学药品等产品的销售

Singapore Methyl Methacrylate Pte.
Ltd.

119

1996 年 7 月

MMA 单体和聚合物的生产和销售

Sumipex (Thailand) Co., Ltd.

332

2002 年 5 月

MMA 浇铸板的生产和销售Bara Chemical Co., Ltd.

152

1973 年 2 月

纤维用加工树脂及橡胶药品的生产及销售Sumika Polymer Compounds(Thailand) Co., Ltd.

76

2008 年 9 月

聚丙烯化合物的生产

Sumitomo Chemical Asia Pte. Ltd.

106

1990 年 7 月

石油化学产品的销售

Petrochemical Corporation ofSingapore (Pte.) Ltd.

361

1977 年 8 月

乙烯和丙烯等的生产和销售The Polyolefin Company (Singapore)
Pte. Ltd.

361

1980 年 5 月

聚乙烯和聚丙烯等的生产和销售

Sumitomo Chemical India Private
Limited367

2000 年 4 月

农药和家用杀虫剂的生产、销售、开发
和注册

Sumitomo Chemical Australia Pty Ltd

21

1998 年 1 月

农药和生活环境产品的销售

Sumitomo Chemical Enviro-Agro Asia
Pacific Sdn. Bhd.

26

1996 年 10 月

健康·农业相关事业部门的 R&D 中心

Sumitomo Chemical (Thailand), Co.,Ltd.

2

2008 年 1 月

农药、生活环境产品的注册和销售

Sumitomo Chemical Philippines Inc.

4

2008 年 3 月

农药、生活环境产品的注册和普及

Sumitomo Chemical Vietnam Co., Ltd.

48

2008 年 7 月

农药的销售Sumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte
Ltd

23

2013 年 3 月

东南亚、南亚和大洋洲地区的地区总部

S.C.C. Insurance Pte. Ltd.

01997 年 1 月

保险业* 员工人数不包括派遣人员和合同工（截至 2014 年 3 月末）。

50

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14/12/02 11:43

住友化学百年历史东南亚、南亚及大洋洲各部门连接销售额 (2013 年度 )（单位 ：亿日元）部门

销售额基础化学部门

508

石油化学部门

2,951

情报电子化学部门

17

健康·农业相关事业部门

261

情报电子化学部门的数值包含 Sumitomo Chemical Singapore Pte Ltd 的情报电子化学部门的销售额。

中期经济展望及集团公司的动向 ：东南亚、南亚及大洋洲的建设。S-SBR 是一种用于生产发展前景极被看好的节油型轮胎的材料。

该地区主要由拥有 6 亿人口和 GDP 相当于 2.1
兆 美 元 的 东 盟 10 国、 有 12 亿 人 口 和 1.9 兆 美 元
GDP 的大国印度的南亚以及拥有澳大利亚和新西兰的大洋洲。

在基础化学领域，MMA 及丙烯酸事业的开展充分发 挥 Complex II 项 目 的 优 势。 住 友 化 学 为 了 管 理

该地区在 2011 年后半期世界经济衰退时也出现过经济停滞，但 2012 年度东盟各国因内需坚挺，出现了 5 ～ 6% 的经济增长。2013 年度，印度、印度
尼西亚、泰国三个国家的经济增长率减缓，但预计2014 年度印度经济增长率将恢复到 5%，东盟各国也有望恢复到 5 ～ 6%。

在健康·农业相关事业领域，自 1990 年在新加坡销售家用杀虫剂以及在当地设立企业，开展市场营销以来，住友化学就通过新加坡和马来西亚的当地子公司在东南亚一带开拓市场。之后，在泰国、越南、菲律宾也设立了当地子公司，进行家用杀虫剂和农药产品等的产品注册，全力推进销售。2000 年在孟买设
立了 Sumitomo Chemical India Private Limited，
致力于改善人口超过 12 亿人的印度的食品供给，为提从中长期来看，东南亚、南亚、大洋洲市场以人
口增加为背景，拥有劳动力丰富的优势，因此这一地
区作为世界性生产据点的魅力仍将持续。该地区本身也是一个潜在的巨大的消费市场，因此，预计东盟在世界经济中的地位也会不断提高。

MMA 事业，设立了 Sumitomo Chemical Singapore
Pte Ltd。

升当地生活水平做贡献。目前，该印度子公司对于在
当地开展农药、家用杀虫剂等产品销售业务发挥着重要的作用。另外，还在澳大利亚设立了 Sumitomo
Chemical Australia Pty Ltd，推进农药和家用杀虫剂在大洋洲地区的普及和推广。

20 世纪 70 年代，住友化学就借创办石油化学联
合工厂之机进入东南亚，自那时开始，住友化学集团就认识到这是一个潜力巨大的市场，并不断扩大在该地区的事业规模。住友化学在南亚的存在感也因近年
来进入印度市场而不断提高。

今后，东南亚、南亚、大洋洲地区在住友化学集团的全球战略中仍将承担重要角色。2013 年 4 月，
Sumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte Ltd 作为
地区总部在新加坡设立。该公司的任务是在经济发展
高速的该地区，确切把握新商机，促进新事业展开，在石油化学领域，新加坡石油化学联合工厂于
1984 年开始运转，而其中的两家核心企业均为住友
化学集团的企业，分别是乙烯中心 Petrochemical

更高效、更有效地实施各种事业运营，为今后住友化
学的事业展开提供支援。

Corporation of Singapore (Pte.) Ltd. 和生产聚烯烃的 The Polyolefin Company (Singapore) Pte.

住友化学将新加坡定位为地区培训据点，开展领Ltd.。1994 年，以 Complex II 项目而闻名的联合工厂的扩张工程启动。乙烯总产量规模约达 100 万吨的Complex II 于 1997 年开始运转。经营沙特阿拉伯
Petro Rabigh 产品的新加坡 Sumitomo Chemical
Asia Pte. Ltd. 于 2013 年末完成了 S-SBR 生产设备导艺术和必备能力的研修，旨在培训参加的领导者在
履行各自职责时能够发挥最大的能力。2012 年，住友化学在新加坡开设 Sumitomo Chemical Training
Institute（SCTi），由 Sumitomo Chemical (Asia
Pacific) Pte Ltd 负责运营。该中心是住友化学在海
外的第一个人才培训研修中心。

51

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来自地区总部的报告书ੂዔԦ૽൹‫و۝‬Ҵ‫ބ‬รǄSumitomo Chemical Europe S.A./N.V. ቨዷǅ
欧洲和土耳其的主要集团公司
部门

全称

基础化学
部门
石油化学部门
健康·农业相关事业部门
总公司部门

员工人数 *

成立时间

事业内容

Sumika Ceramics Poland Sp.zo.o.

11

2011 年 9 月

柴油微粒滤清器（DPF）的生产和销售Sumika Polymer Compounds EuropeLtd.

3

持有 Sumika Polymer Compounds
2007 年 9 月 ** （UK）Ltd 及 Sumika Polymer
Compounds（France）SA 股份的企业

Sumika Polymer Compounds（UK）Ltd

60

2007 年 9 月 **聚丙烯化合物的生产和销售Sumika Polymer Compounds（France）
SA

34

2007 年 9 月 **聚丙烯化合物的生产和销售

Sumitomo Chemical (U.K.) plc

141988 年 2 月

家用杀虫剂的销售和融资等

Sumitomo Chemical Agro Europe
S.A.S.

36

1990 年 10 月

农药的开发和销售Sumitomo Chemical Italia S.r.l.

71

1993 年 12 月

农药的开发和销售

Kenogard S.A.

42

1981 年 12 月

农药的开发和销售Philagro Holding S.A.

01993 年 9 月

持有 Philagro France S.A.S. 股份的企业Philagro France S.A.S.

56

1993 年 6 月

农药的开发和销售Sumitomo Chemical Europe S.A./N.V.

46

1994 年 10 月

支持化工产品在欧洲和土耳其销售的地区总部

Cambridge Display Technology Ltd.

102

1992 年 1 月

显示器及照明用高分子有机 LED、电子
产品中合成树脂应用技术等的研发及授权Sumitomo Chemical Turkey A.S.

2

2013 年 11 月

化学产品的销售

* 员工人数不包括派遣人员和合同工（截至 2014 年 3 月末）。
** 合并到住友化学的日期。

52

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住友化学百年历史

欧洲和土耳其各部门连结销售额（2013 年度）（单位 ：亿日元）部门

销售额基础化学部门

53

石油化学部门

398

情报电子化学部门

24

健康·农业相关事业部门

467

情报电子化学部门的数值包含 Sumitomo Chemical Europe 的情报电子化学部门的销售额。

中期经济展望及集团公司的动向 ：欧洲及土耳其在石油化学领域，2007 年住友化学在英国和法
国收购了面向汽车和家电的聚丙烯化合物生产工厂，

欧洲经济的改善尚需时日，虽然欧盟针对希腊的

推动了事业扩充。

不良债权、西班牙的银行危机以及所谓的主权风险采取了各种对策，但仍未从根本上解决上述问题。另外，在信息电子化学领域，住友化学以扩大高性能聚

欧盟各国的失业问题十分严峻，整个地区失业率约达

合物的销售为中心开展各种活动。在尖端材料领域，

到 11%，希腊和西班牙超过了 25%。这两个国家2007 年，高分子有机 EL（PLED）技术先驱——英25 岁以下的年轻人中有 50% 以上无法就业，而在意国 Cambridge Display Technology, Ltd. 成为全大利这一数值为 40% 左右。

额出资子公司，增强了 PLED 显示器、照明材料和装
置的开发力量。

2010 年，欧盟制定了到 2020 年为止的发展战略“欧洲 2020”。该发展战略纳入了提高就业率、推在健康·农业相关事业领域，住友化学在法国、进研究开发、减少温室气体排放等内容。2013 年 7

西班牙、意大利、英国等欧洲主要市场以及南非设立月，克罗地亚加入欧盟成为第 28 个成员国，土耳其子公司，致力于开发和销售，推广、销售具有市场基

和原东欧各国的加盟事宜也正在研究之中。由此可见，

础的产品。另外，使用这一销售网络，销售住友化学

欧盟各国的向心力尚未衰退。另外，欧盟还与日本、的 农 药 以 及 住 友 化 学 持 有 23% 股 份 的 澳 大 利 亚

美国持续进行自由贸易协定谈判，全力以赴搞活欧盟

Nufarm Ltd. 的产品。另外，住友化学还努力扩大

经济、扩大该地区内外的市场。

饲料添加剂蛋氨酸的销售。

欧洲地区虽然正在苦恼于不明朗的经济前景，但2014 年 1 月，住友化学将 Sumitomo Chemical

它仍然是一个拥有约 5 亿人口的巨大的发达市场。住Europe S.A./N.V. 指定为欧洲及土耳其地区的总部。

友化学集团将继续视欧洲为重要地区，计划积极展开
各种事业活动。

在基础化学领域，住友化学一直以来从事间苯二
酚和染料的销售，2013 年在波兰建成了 DPF（柴油发动机汽车微粒滤清器）工厂。由于欧洲制定了严格
的新排气管制法，住友化学集团将 DPF 定为未来的核心事业之一，面向这个目标积极开展销售活动。

53

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来自地区总部的报告书ੂዔఊᆢ‫و‬Ҵ‫ބ‬รǄSumitomo Chemical America, Inc. ቨዷǅ北美的主要集团公司部门
石油化学部门
情报电子
化学部门
健康·农业相关事业部门
总公司部门

全称

员工人数 *

成立时间

事业内容

Sumika Polymer Compounds America,
Inc.

48

2007 年 8 月

聚丙烯化合物的生产和销售Sumika Polymers North America Inc.

16

2011 年 11 月

聚丙烯化合物的销售

Sumika Electronic Materials, Inc.

55

2003 年 1 月

MO 外延片等信息电子化学产品的生产和销售

Valent U.S.A. Corp.

242

1988 年 4 月

农药的开发和销售

Valent BioSciences Corp.

137

2000 年 1 月

农药、生物农药的开发、生产和销售

McLaughlin Gormley King Company

108

1908 年 4 月

家用杀虫剂的开发和销售

Sumitomo Chemical America, Inc.

28

1976 年 5 月

北美地区化学产品销售的地区总部

Sumitomo Chemical Capital America,Inc.

01997 年 4 月

融资等* 员工人数不包括派遣人员和合同工（截至 2014 年 3 月末）。

Valent BioSciences Corp. (VBC)

VBC Research Center

Sumitomo Chemical America, Inc.

54

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14/12/02 11:43

住友化学百年历史

北美各部门连接销售额（2013 年度）（单位 ：亿日元）部门

销售额基础化学部门

21

石油化学部门

118

情报电子化学部门

24

健康·农业相关事业部门

774

基础化学部门的数值包含 Sumitomo Chemical America, Inc. 的基础化学部门的销售额。

中期经济展望及集团公司的动向 ：北美

开始涉入生物农药相关事业和农产品保质处理事业。
在家用杀虫剂领域，为了强化在美国的商业基础，2008 年雷曼事件导致美国 2008 年、2009 年
的实际 GDP 出现了负增长。2010 年恢复到 2% 的水2012 年获得了销售公司的过半数股份，试图将之转化为分公司。

平，但之后一直处于低增长状态，2012 年的实际GDP 增长率依然只有 2.2%。低增长的背后存在着欧

在石油化学领域，预测美国市场对以聚丙烯化合

洲债务危机、美国财政问题、住宅市场及劳动力市场

物和 TPE 等生产汽车部品的高品质材料的需求量将

改善滞后、个人所得及个人消费增长缓慢等因素。根会增加，住友化学致力于这些产品的事业展开。住友据民间的经济预测（Blue Chip 3 月调查），2013 年

化学在美国国内拥有生产据点，今后将配合需求量的持续低增长状态，但 2014 年有望得到改善，2013

增大，推进扩大生产能力。

年的经济增长率为 1.9%，2014 年预计达到 2.7%。
在信息电子化学领域，美国国内的住友化学关联从中长期来看，预计经济增长将会扩大，主要有以下五个因素支撑。（1）丰富的农业资源 ；（2）页岩

公司从事智能手机、平板电脑用半导体、电子部品的
生产材料的制造和销售。

气等天然资源 ；（3）稳定的人口增长（以 1% 的年均增长率每年增加 300 万人口）；（4）拥有推动创新的1976 年，在纽约设立了 Sumitomo Chemical

优秀研究机构 ；（5）靠近南美这一极具增长潜力的市

America, Inc.（SCAI）作为住友化学集团在美国的场。特别是 20 世纪 90 年代后半期，由于挖掘技术代表企业。SCAI 除了收集和发布有关经济、政治动的进步，页岩气生产急剧增加，美国成为天然气的主向的信息以外，还进行技术动向的调查和分析，努力

要出口国。因此，预计就业机会增加，在提升实际构建与联合国等国际机构的关系并努力维护这种关GDP 方面也将发挥作用。

系。2014 年 1 月，SCAI 成为北美地区的地区总部。

住友化学集团从市场规模和中长期增长潜力的角度，将美国市场定位为最重要的市场，在所有事业领
域展开强有力的事业战略。

在健康·农业相关事业领域，住友化学于 1988
年设立了 Valent U.S.A. Corp.，开始农药开发和销售，从此正式进入美国市场。之后，由于看好农业相关市场的发展，住友化学通过战略性事业合并和收购，

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ኡᅙ‫و‬෼ჟॽ෍ࠧॿᄲ੻௴

住友的事业精神经营要旨
第1条

我住友之经营，注重信誉，务求实际，以图稳步
发展。

第2条

我住友之经营，随时势之变迁，计理财之得失，驰张兴衰虽有之，苟求浮利、轻举冒进勿为之。

经营理念
住友化学将
一 . 以技术为基础，持续挑战创新价值。
二 . 通过企业活动为人类社会的发展做出贡献。
三 . 建立充满活力并为社会所信赖的企业风范。
经营理念由上述三句话构成。这三句话尊定于“注重信誉，讲究诚实”,“不苟求浮利，尤忌轻举冒进”的“经营要旨”的理念，以及“自利利他 公私一如”的思想，立足于遵循本公司自创业之始代代传承，保持至今的住友事业精神，并且作为住友化学的基本
精神、使命和价值观重新整理出来，将其明文化。

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住友化学百年历史ჟࢾഗ฀（单位 ：亿日元）2010 年 3 月期
实绩2011 年 3 月期
实绩2012 年 3 月期
实绩2013 年 3 月期
实绩2014 年 3 月期
实绩

销售额 ※
基础化学

¥

2,033

¥

2,485

¥

2,843

¥

2,635

¥

2,869

石油化学

4,815

6,499

6,724

6,939

精密化学

867

889

-

-

7,920
-

情报电子化学

2,652

3,223

2,931

3,000

3,623

农业化学 ( 健康·农业相关事业 )

2,115

2,158

2,641

2,626

3,270

医药品

2,675

3,659

3,805

3,786

4,188

其他

1,051

912

534

540

568

合计

16,20919,824

19,47919,52522,438

基础化学

13

213

93

(64)

(109)

石油化学

(2)

111

62

(32)

49

精密化学

36

1

-

-

-

情报电子化学

63

261

110

117

349

农业化学 ( 健康·农业相关事业 )

293

224

265

263

382

医药品

299

269

209

309

471

其他

67

58

77

80

84

抵销

营业利润（损失）※

(254)

(258)

(209)

(222)

(218)

营业利润（损失）

515

880

607

450

1,008

经常利润（损失）

350

841

507

503

1,111

本期净利润（损失）

147

244

56

(511)

370

总资产

23,83923,67323,37024,721

27,885

净资产

8,214

7,589

7,209

7,475

9,345

有息债务余额

9,979

10,403

10,53010,606

10,746

D / E 比率（倍）

1.2

1.4

1.5

1.4

1.1

自有资本比率（％）

24.1

22.1

20.8

20.1

23.1
22.62

每股净收益（亏损）（日元）

8.92

14.86

3.42

(31.25)

每股股利（日元）

6.00

9.00

9.00

6.00

9.00

总投资

1,032

987

1,551

1,161

1,434

折旧费

1,161

1,470

1,149

1,155

1,157

研发费用

1,173

1,381

1,223

1,250

1,413

ROE（%）

2.6

4.5

1.1

(10.4)

6.5

ROA（%）

0.7

1.0

0.2

(2.1)

1.4

27,82829,382

29,83930,39630,745

143

146

145

162

164

员工人数（人）连结子公司数（个）（ ）内表示负数。

※2011 年 4 月废除“精细化学部门”进行重组，将该部门业务并入“基础化学部门”以及“健康·农业相关事业部门。
”
将“农业化学部门”更名为“健康·农业相关事业部门”。

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ኡᅙࡧၳᇀ൓ӊ‫ࢱو‬ٜǄौባ 2014 ௰ 7 ᆨ 1 ൓ǅ

三沢工厂

名古屋分公司

岐阜工厂
大阪总公司

冈山工厂

筑波开发研究所
尖端材料探索研究所
情报电子化学品研究所（筑波）

大分工厂
福冈分公司

千叶工厂
工业化技术研究所（千叶）
石油化学品研究所
东京总公司
大阪工厂
工业化技术研究所（大阪）
有机合成研究所
生物环境科学研究所
基础化学品研究所（大阪）
情报电子化学品研究所
（大阪）
歌岛试制部
健康·农业相关事业研究所（歌岛）
健康·农业相关事业研究所
（宝塚）
爱媛工厂
大江工厂
生产安全基盘中心
工业化技术研究所（爱媛）基础化学品研究所（爱媛）
情报电子化学品研究所
（大江）

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住友化学百年历史ኙე൓ӊߔખާ๖Ǆौባ 2014 ௰ 7 ᆨ 1 ൓ǅ基础化学领域

健康·农业相关事业领域田冈化学工业株式会社

广荣化学工业株式会社

Sumika Bayer Urethane Co., Ltd.

Sumika Technoservice Corporation

Sumika Acryl Co., Ltd.

SC Environmental Science Co., Ltd.

Sumika Chemtex Co., Ltd.

Sumika Agro Manufacturing Co., Ltd.

EGS Co., Ltd.

Sumika Green Corporation

Sumika Alchem Co., Ltd.

住化农业资材株式会社

朝日化学工业株式会社

SanTerra Co., Ltd.

Ceratec Co., Ltd.

住友化学园艺株式会社

Niihama Coal Center Co., Ltd.

Nihon Ecoagro Co., Ltd.

Nihon Methacryl Monomer Co., Ltd.

Rainbow Chemical Co., Ltd.

住友高纯度燃气有限公司

Sumika Fukuei Agro K.K.

Nihon Ammonia Terminal Co., Ltd.

TS Agro K.K.
SUMIKA FARM Nagano Co., Ltd.

石油化学领域SUMIKA FARM Oita Co., Ltd.

Japan-Singapore Petrochemicals Co., Ltd.

SUMIKA FARM Yamagata Co., Ltd.

Nihon Singapore Polyolefin Co., Ltd.

SUMIKA FARM Mie Co., Ltd.

Nippon A&L Inc.

SUMIKA FARM Ibaraki Co., Ltd.

Nihon Oxirane Co., Ltd.

Oita General Service Co., Ltd.

Sumika Styron Polycarbonate Limited
Keiyo Ethylene Co., Ltd.

医药品领域

Tobu Butadiene Co., Ltd.

大日本住友制药株式会社

Nihon Isobutylene Co., Ltd.

Nihon Medi-Physics Co., Ltd.

Evolue Japan Co., Ltd.
住化加工纸株式会社

其他

Thermo Co., Ltd.

Sumika Logistics Co., Ltd.

住化中东株式会社

Sumitomo Chemical Engineering Co., Ltd.

Sumika Rabigh Industrial Park Development Co.,

Ciatec Ltd.

Ltd.

Sumitomo Bakelite Co., Ltd.

Sumika Color Co., Ltd.

住友精化株式会社

Sumika Plastech Co., Ltd.

神东涂料株式会社

Chiba General Service Co., Ltd.

住友共同电力株式会社
Sumika Finance Co., Ltd.

情报电子化学领域

株式会社住化分析中心

O.L.S. Co., Ltd.

住化不动产株式会社

Sumika-Radel Company Ltd.

Career Support Co., Ltd.

Sumika Assembly Techno Co., Ltd.

Sumika Human Support Co., Ltd.
株式会社住化技术情报中心
Osaka General Service Co., Ltd.
Sumitomo Chemical Systems Service Co., Ltd.
CO2M-Tech Co., Ltd.
Sunrise farm Saijo Co., Ltd.
Sunrise Saijo Processing Center Co., Ltd.
Sunrise farm Toyota Co., Ltd.

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ኙე߽༶ߔખާ๖Ǆौባ 2014 ௰ 7 ᆨ 1 ൓ǅ基础化学领域
Sumika Ceramics Poland Sp. zo.o.

吉林省东承住化汽车复合塑料有限公司
珠海住化复合塑料有限公司

Sumitomo Chemical Singapore Pte Ltd

大连住化复合塑料有限公司

Singapore Methyl Methacrylate Pte. Ltd.

NOC Asia Limited

Sumipex (Thailand) Co., Ltd.
Bara Chemical Co., Ltd.

Sumitomo Chemical Polymer Compounds Saudi
Arabia Company Ltd.

Sumipex TechSheet Co., Ltd.

Sumika Polymer Compounds (UK) Ltd

LG MMA Corp.

Sumika Polymer Compounds (France) SA

New Zealand Aluminium Smelters Ltd.
情报电子化学领域Sumika Electronic Materials, Inc.

石油化学领域
Sumika Polymers North America Inc.

住化电子材料科技（无锡）有限公司

Sumika Polymer Compounds America, Inc.

住化华北电子材料科技（北京）有限公司

Sumika Polymer Compounds Europe Ltd.

住化电子材料科技 ( 合肥）有限公司

Rabigh Refining and Petrochemical Company

住化电子材料科技（上海）有限公司

Rabigh Conversion Industry Management Services
Company

住化电子管理（上海）有限公司

Sumitomo Chemical Asia Pte. Ltd.

住华科技股份有限公司

Petrochemical Corporation of Singapore (Pte.) Ltd.

SSLM Co., Ltd.

The Polyolefin Company (Singapore) Pte. Ltd.

Dongwoo Fine-Chem Co., Ltd.

Sumika Polymer Compounds (Thailand) Co., Ltd.

住化电子材料科技 ( 西安）有限公司

住化电子材料科技（深圳）有限公司

布鲁塞尔
米兰
弗罗茨瓦夫
里昂
剑桥

伦敦
朴次茅斯

无锡
北京

阿尔勒
巴塞罗那

大连
长春
首尔

合肥

伊斯坦布尔
西安

拉比格
吉达
孟买
曼谷

大邱
深圳
珠海

苏州

平泽
上海

台北
台南

高雄
香港
马尼拉
胡志明市

阿鲁沙

吉隆坡
新加坡

比勒陀利亚
悉尼

因弗卡吉尔

60

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住友化学百年历史健康·农业相关事业领域

大连住化凯飞化学有限公司

Valent U.S.A. Corp.
Valent Biosciences Corp.

住友化学（上海）有限公司
上海来福特日用化学品有限公司

Pace International, LLC

台湾住友化学股份有限公司

Sumitomo Chemical do Brasil Representações
Limitada

Sumitomo Chemical Agro Seoul, Ltd.
McLaughlin Gormley King Company

Valent de Mexico S.A. de C.V.
Valent Biosciences de Chile S.A.

医药品领域
Sunovion Pharmaceuticals Inc.

Kenogard S.A.
Sumitomo Chemical (U.K.) plc

Dainippon Sumitomo Pharma America Holdings, Inc.

Philagro France S.A.S.

住友制药（苏州）有限公司

Sumitomo Chemical Agro Europe S.A.S.

Boston Biomedical, Inc.

Philagro Holding S.A.
Sumitomo Chemical Italia S.r.l.
Philagro South Africa (Pty) Ltd.

其他
Sumitomo Chemical America, Inc.

Vector Health International Ltd.

Sumitomo Chemical Capital America, Inc.

Sumitomo Chemical East Africa Limited

Sumitomo Chemical Europe S.A./N.V.

Sumitomo Chemical India Private Limited

Cambridge Display Technology Ltd.

Sumitomo Chemical Enviro-Agro Asia Pacific Sdn.
Bhd.

S.C.C. Insurance Pte. Ltd.

Sumitomo Chemical (Thailand), Co., Ltd.

Sumitomo Chemical (Asia Pacific) Pte Ltd

Sumitomo Chemical Philippines Inc.

住化金港商贸（大连）有限公司

Sumitomo Chemical Vietnam, Co., Ltd.

住化商务服务（大连）有限公司

Sumitomo Chemical Australia Pty Ltd
大连住化金港化工有限公司

Sumitomo Chemical Turkey A.S.

西雅图

住友化学投资（中国）有限公司

马尔伯勒

明尼阿波利斯
利伯蒂维尔

波士顿
纽约

沃尔纳特克里克

威尔明顿
格里芬

菲尼克斯

瓜达拉哈拉

圣保罗
圣地亚哥

61

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ኡᅙࡧၳઈ෱
年

月

1590

事项
业祖苏我理右卫门（家祖住友政友的姐夫）在京都开始精炼铜、经营铜工艺品

1600 左右苏我理右卫门掌握了从粗铜制取银的技术（南蛮吹）1630 左右住友政友取号“文殊院嘉休”，在京都经营书店和药铺1630

二代住友友以（理右卫门的长子，政友的女婿）将精炼铜业务移至大阪

1690

四代住友友芳在别子山发现铜矿，次年 1691 年开采别子矿山

1891

10

修改住友家家法，并制定了“经营要旨”

1893

9

精炼所排烟（亚硫酸气体）对农作物造成烟害，当地居民向县政府请愿（烟害问题的发端）

1905

1

将精炼所转移至四阪岛，但烟害问题恶化

1911

秋

为了防治烟害，决定回收亚硫酸气体，生成硫酸，用于制造过磷酸钙（肥料）

1913

9

作为住友总本店的直营事业，在爱媛县新居滨设立住友肥料制造所

1915

10

住友肥料制造所（住友化学前身。现在的爱媛工厂）开始营业（过磷酸钙首次出货）

1925

6

作为株式会社住友肥料制造所独立，重新启动

1931

4

正式开始制造氨、硫酸铵

1934

2

公司名称变更为住友化学工业株式会社

1934

6

设立 Sumitomo Aluminium Smelting Co., Ltd.

1938

4

正式开始制造甲醇和福尔马林

1944

7

合并日本染料制造株式会社。住友化学涉足染料、医药品领域（现在的大阪·大分工厂）

1946

2

公司名称变更为日新化学工业株式会社

1949

11

从 Sumitomo Aluminium Smelting Co., Ltd. 接管所有设备

1952

8

公司名称恢复为住友化学工业株式会社

1958

5

在爱媛正式开始生产乙烯及其衍生物（低密度聚乙烯）。住友化学涉足石油化学事业

1962

4

住友化学独自开发有机磷农用杀虫剂“速灭松”并开始销售

1965

11

设立中央研究所 ( 后改名为高槻研究所。2003 年 3 月关闭 )

1965

11

设立住友千叶化学工业株式会社（1975 年 1 月合并到住友化学，现为千叶工场）

1970

1

住友千叶化学工业株式会社建成年产 30 万吨的乙烯设备

1971

7

设立宝塚研究所，加强了对医药、农药领域的研究体系

1976

7

设立 Sumitomo Aluminium Smelting Co., Ltd.（住友化学向该公司转让铝事业。1986 年该公司解散）

1977

8

设立 Petrochemical Corporation of Singapore（Pte.）Ltd.（PCS）

1978

1

通过三沢工场的投产，加强了拟除虫菊酯类家用杀虫剂的生产体制

1980

5

设立 The Polyolefin Company（Singapore）Pte. Ltd.（TPC）

1982

2

PT Indonesia Asahan Aluminium 公司（INALUM）投产

1983

1

爱媛工厂的乙烯设备及衍生物生产工厂停产，将生产向千叶工厂集中

1984

2

住友化学和稻畑产业株式会社共同设立住友制药株式会社（1984 年 10 月开始营业）

1984

2

“新加坡石油化学联合工厂”投产

1985

11

爱媛工厂的氨制造设备停产（完全退出氨生产）

1988

4

在美国设立农药开发和销售基地 Valent U.S.A. 公司（1991 年 9 月成为全资子公司）

1989

3

设立筑波研究所

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住友化学百年历史

年

月

事项

1994

4

制造、销售、研发一体化事业部门重组为基础化学、石油化学、精密化学、农业化学 4 个部门。
各事业部门内实行制造（工厂）、销售（事业部）、研发（研究所）、管理（业务室）一元化

1994

7

Sumitomo Chemical Agro Europe S.A.S. 接手 Sumitomo Chemical France、Sumitomo Chemical UK 的农药业务，成为欧洲的农药生产、销售、研发基地

1995

12

住友化学所有工场通过了国际质量保证体系认证“ISO9002”

1996

7

设立新加坡住友化学

19974“新加坡石油化学联合工厂”第二期设备开始运行，与第一期设备合计乙烯生产能力约达 100 万吨

1998

10

在新加坡建成 MMA 单体、MMA 聚合物、丙烯酸的制造设备

1999

3

住友化学所有工场通过了国际环境管理体系认证“ISO14001”

2000

1

从 Abbott Laboratories 公司收购生物农药相关事业，设立 Valent BioScience 公司

2000

11

公布以 2003 年为目标实现与三井化学株式会社全面合并

2001

5

从法国 Aventis Crop Science S.A. 公司收购了家用杀虫剂事业

2001

10

新设情报电子化学部门，形成基础化学、石油化学、精密化学、农业化学、医药品等 6 个领域的事业体制

2001

10

“Olyset Net”作为长效型防疟蚊帐受到 WHO 推荐（世界首个）

2002

11

住友化学的合营事业——住化武田农药株式会社接手武田药品工业株式会社的农药事业，开始营业（2007 年 11 月住友化学吸收合并合营事业）

2003

3

放弃与三井化学株式会社全面合并

2003

4

韩国子公司东友 STI（2002 年 4 月设立，现为 Dongwoo Fine-Chem Co., Ltd.）的液晶面板用彩色滤光片大型生产设备开始运行2003

7

制定住友化学企业行动章程

2003

9

韩国子公司 Dongwoo Optical Films（2002 年 10 月设立，现为 Dongwoo Fine-Chem Co., Ltd.）的液晶面板用偏光膜一条龙生产设备开始运行

2004

4

台湾子公司住华科技股份有限公司（2001 年 6 月设立）的液晶显示屏用偏光膜一条龙生产设备开始运行

2004

7

Sumika Fine Chemicals Co., Ltd. 与住友化学合并

2004

7

中国无锡市设立信息电子材料基地“住化电子材料科技（无锡）有限公司”

2004

10

更名为住友化学株式会社

2005

9

住友化学与 Saudi Aramco 各出资一半设立 Rabigh Refining and Petrochemical Company（Petro Rabigh）

2005

10

住友制药株式会社与大日本制药株式会社合并，成立大日本住友制药株式会社

2008

1

Petro Rabigh 公司在沙特阿拉伯股市上市

2008

3

制定企业口号和企业声明

2009

1

制定住友化学经营理念

2009

4

Petro Rabigh 的石油精制·石油化学联合工厂的主要设备乙烷裂解装置开始运行

2009

10

大日本住友制药株式会社收购美国医药品公司 Sepracor, Inc.（现为 Sunovion Pharmaceuticals, Inc. 公司）

2010

4

住友化学取得澳大利亚农药公司 Nufarm 的 20% 的股份

2011

2

大日本住友制药株式会社的子公司 Sunovion 在美国市场推出精神分裂症治疗药“Latuda”

2011

4

废除“精密化学”部门
住友化学重组为基础化学、石油化学、情报电子化学、健康·农业相关事业、医药品 5 个事业部门（连结）

2012

5

Dongwoo Fine-Chem Co., Ltd. 的触摸传感器面板量产工厂开始投产

2012

5

决定推进“拉比格第 2 期计划”

2013

2

公布千叶工厂乙烯设备于 2015 年 9 月之前停止生产

63

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住友化学百年历史

住友化学百年历史