ともに歩むことを大切にします２０１９年度

事業計画書
社会福祉法人富士見市社会福祉事業団

≪ 法 人 理 念 ≫ともに歩むことを大切にします
私たちの宣言【介護福祉事業運営方針】
利用者一人ひとりを大切にし、笑顔あふれる満足度いちばんの事業所をめざします

超高齢社会に適切に対応し、積極的に地域貢献できる総合福祉サービス事業所をめざします

私たちの宣言【児童福祉事業運営方針】
どの子もほっとできる安心、安全の放課後児童クラブをめざします

保護者の皆さんの仕事と子育ての両立を応援します

地域の中で豊かな子育て支援ネットワークづくりを進めます1

地域から信頼される法人として新たな挑戦を続けます
２０１９年度は事業団開設から２４年目、民営化から１２年目を迎えます。これまで開設当初においては想定していなかった事態が数多く発生してまいりました。具体的な事例としては指定管理者制度への移行や法人の民営化、大規模災害等が挙げられますが、事業団職員はその都度、役員の方々をはじめ関係各位の助力をいただき事業の安定的な継続を守るため対応し、かつ反省を重ね成長してまいりました。近年、福祉業界を取り巻く環境は年々変化を続けており、今後も新たな課題が生じることは容易に想像しうる状況となっています。当初想定していた将来が既に到来している現在、そして現在想定しうる未来がより厳しい環境になるであろうと捉え、これからの将来に適応できる組織になるべく事業団職員一丸となって研鑽を重ねてまいります。
私たちは、社会福祉法人の非営利性・公益性にふさわしい経営組織（ガバナンス）の構築、事業運営の透明性向上を図るとともに、地域における公益的な取組みを実施し、枠組みにとらわれず様々な形で地域と関わることで、社会福祉法人の存在意義を示してまいります。また障害者雇用をはじめ、育児をする方、介護をする方、LGBT の方など多様な生き方、働き方の理解に努め、職員が安心して働けるよう労働環境等の整備を充実させ、魅力的な職場づくりを進めるとともに外国人技能実習生や定住外国人の方など幅広い人材の確保に努め安定的な運営が図れるよう、業界の常識にとらわれることなく、常に挑戦する精神を持ち新たな技術や考え方を積極的に取り入れ、チャレンジすることで我々を取り巻く環境の変化に対応できる安定した基盤を構築するよう努めてまいります。
２０１９年度事業計画の作成に当たっては、各事業部門が法人理念と向き合い、限りない介護サービス水準の維持向上と放課後児童クラブに集う子どもたちを大切に育成していくこと。また、法令や制度等を順守した法人基盤を構築していくことに留意し、地域から信頼を得られる法人運営の確立をめざして作成しております。

職員の責務
この法人は富士見市民の皆さまによって設置された歴史的経緯があります。これを踏まえ、この法人の主人公は将来とともに利用者、入居者、家族と地域の皆さまであることを胸に刻んでいます。これにより職員は、利用者、入居者、家族の視点に立ち、そのニーズを的確に把握し、人権の尊重や個人の尊厳に配慮し、誰もが安心で安全な環境とサービスの提供に努めてまいります。
職員一人ひとりが地域社会を構成する一員であることの自覚をもち、近隣町会等の行事に参加し地域住民との連携を深めることや介護者教室の開催、施設周辺の美化活動等を通じて、それぞれの事業を通じて積極的に地域貢献活動に参画していくよう努めてまいります。加えて、ホームページや広報紙を活用し常に情報発信していくことに努めます。
理事・監事・評議員各位の一層のご指導ご支援を心からお願いしつつ、２０１９年度事業の執行に全力を挙げて取り組んでまいります。

2

本部事務局
役員、評議員各位、関係機関のご指導をいただきながら組織的な運営に努め、安定的な経営を図るための基盤整備を継続して実施していきます。
様々な法令や制度の変化に柔軟に対応し、それぞれの事業が地域の特性に合わせて、率先して地域における活動を推進していけるよう事業運営を支える役割を果たすとともに、特養をはじめとする各事業において、管理職会議や運営
会議を主催することで横断的な協力体制を確立していく役割を果たしてまいります。
率先して地域における活動を推進し社会福祉法人としての使命を追求してまいります。また、安定的な事業運営のため人材確保が不可欠となっています、様々な人材の多様な働き方に対応できるよう努めてまいります。
重 点 目 標法人組織の内部統制を強化します（2017 年度～2019 年度）

地域における公益的な取組みを推進します

事 業
・公認会計士による監査を実施します。

内

容

財務情報の信頼性のさらなる向上と、ガバナンスの強化により法人の社会的な信頼性の向上を目指します。また、業務プロセスの見える化をすすめ、管理体制の整備や効率的な経営の実現を図ります。

・彩の国あんしんセーフティネット事業を継続します。
地域において既存の制度では対応しきれない制度の狭間の問題や生活困窮等の新たな福祉課題に対応します。

・地域の活動へ積極的に参加します。
夏祭りや夜回り等の地域催事への参加、介護者教室の開催等地域へ積極的に関わります。
ケアカフェ、まちのクールオアシス、彩の国ロードサポート等の取り組みを継続して行います。

・利用負担額軽減制度事業を実施します。
生活困難者に対する介護保険サービスに係る負担の軽減を図ります。

・認知症サポーターを育成します。
認知症サポート企業として、認知症サポーターの育成をします。

透明性を確保し健全な経営基盤の確立を進めます

・適正な収支バランスの確保に努めます。
介護報酬改定後の状況を検討し、安定した経営を目指します。

・正確で透明性の高い会計処理を行います。
税理士により会計及び財務を定期的にチェックします。

福祉サービスの質の向上を図ります・自己評価を実施します。（指定介護老人福祉施設 介護サービス自己評価基準）
地域や利用者から選ばれるために、より一層サービスの質の向上を図り、課題や問題点を見える化に取り組んでまいります。

幅広い人材を確保していくとともに育成に努めていきます

・職員の育成を目的とし、人事考課制度を安定的かつ効果的に運用します。
公平・公正に運用するため、主任職以上の定期的研修を実施します。
定期的に面談を行い業務課題を共有、解決し、質の高いサービスを提供できる職員を育成します。

・組織運営力の向上を図ります。
それぞれの事業ごとに業務改善に努め、現場での円滑な業務遂行を目指します。
法人の舵取りを求められる上層部の経営感覚醸成を図ります。

・資格取得の支援を実施します。
制度の周知を徹底し資格取得を支援します。

・ハローワーク就業支援サテライトをはじめ様々な求人支援サービスを活用し、人材確保に努めます。
・在留資格者や留学生等の外国人の方も積極的に雇用していけるよう体制を整備します。
・外国人技能実習生を受け入れます。
日本の技能・技術・知識を身につけ、将来その国の発展を担う人材を育成することを目的として外国人
技能実習生（ベトナム）を 2 名受け入れます。

3

総合危機管理システムの運用を進めます・３．１１を忘れることなく、「富士見市ケアセンターふじみ防災計画」に基づき、実践的訓練の実施や職員の防災意識を高める教育を行います。
防災資機材を活用した災害時避難訓練を実施。
富士見市水害ハザードマップを活用し台風等の水災害に備えます。

職員の健康管理に努
めます・ＢＣＰ（事業継続計画）を策定し、災害被災後も継続して事業運営ができるよう備えます。
・対人援助職が多い職場であることからメンタルヘルスケアに特に配慮し、安心して仕事に取り組める職場環境を整備します。
ストレスチェックを実施し、必要に応じた産業医の相談を実施します。

・労働災害件数の減少及び重度災害の発生防止に努めます。
衛生委員会を定期的に実施し、労働災害の発生を防止します。
腰痛予防対策のため移乗介助研修の実施や介護器具の充実を図ります。

・健康診断における有所見率の減少を主に取り組みます。
産業医の指導を仰ぎながら職員の健康管理を進めてまいります。

・感染症予防対策に取り組みます。
インフルエンザ予防徹底のため予防接種料を職員に助成します。

・長時間労働の削減対策を徹底します。
労働基準法を順守し、適正な労働時間となるよう労務管理を強化します。

良好な施設環境整備を図ります

・食事環境の整備を図ります。
各フロアの食事環境の見直しを図り、必要な整備を行います。

・明るさと清潔感にあふれる介護福祉施設の機能を最大限引き出します。
花壇や植栽管理を徹底するとともに、館内清掃や適切な照明、冷暖房、湿度管理に心掛けます。
Wi-Fi 環境の整備を通じて、快適なネット環境を構築します。

情報の積極的な発信に努めます・積極的な広報活動に努めます。
ホームページの内容充実を更に図ります。
事業別パンフレットの作成や施設見学会開催等のお知らせを発信します。

・積極的に情報公開を行います。
ホームページを活用し、予算・決算書、事業計画・報告書、一般競争入札等の情報を公開します。

・一般企業と同様の求人方法を採用し広く応募できる環境を整えます。
インターネットを活用し採用に特化したサイトを作成します。

働きやすい環境づくりをめざします

・職員が仕事と家庭の両立が図れるよう制度を構築していきます。
埼玉県多様な働き方実践企業プラチナプラス認定を維持します。
働いている本人はもとより、その家族も安心できる職場であることを目指します。

・職員のワークライフバランスの実現に向けて、労働時間の適正化に取り組みます。
ノー残業デーの実施(週 1 回)・ICT 機器や介護ロボットの活用により、業務負担軽減と効率化を図ります。
ICT 機器や介護ロボットの導入により、人の手によるケアに専念できるよう検討します。

・多様な人材の活躍支援
障がい者雇用や定年退職者を対象とした再雇用、アクティブシニアの雇用促進、女性の活躍推進に積極的に取り組み、多様な人材の多様な働き方をサポートしていきます。

省エネ対策

・職員の健康や仕事と家事の両立支援のため「食」の福利厚生サービスを継続します。
・節電節水対策に取り組み経費の縮減に努めます。
ＬＥＤ照明導入を開始します。
グリーンカーテンをはじめとしたエコ対策を実施します。

4【法人年間活動計画】
月

総 務

４

５

６
７
８

予算編成

第１回監事会
第１回理事会
第１回評議員会
第２回理事会
第三者委員会

１２
１

職員育成

その他

昇給・昇格
新卒者採用
臨時職員賃金改定

新人教育研修
業務改善研修ホームページ更新

事業報告・決算
資産額の登記上半期経営分析

業務改善研修

新卒者採用試験

第３回理事会
第２回評議員会
賞与支給
第４回理事会
第３回評議員会

２
３

人 事

賞与支給
施設見学会（新卒）メンタルヘルス調査

９
１０
１１

経 営

第５回理事会
第４回評議員会

次年度事業計画
次年度予算積算
下半期経営見通し

業務改善研修
業務改善研修
業務改善研修
業務改善研修新人教育研修
業務改善研修
業務改善研修

業務改善研修
業務改善研修考課者研修
業務改善研修
業務改善研修決算処理

実践的防災訓練
技能実習生入国

入札実施
新年会
実践的防災訓練

本部事務局が所掌する主な会議
会議名内容
毎月第３木曜日開催。管理者、係長、主任級職員
運営会議
重要事項の伝達、月例実績報告、翌月予定確認、課題検討等の総合調整を行う
毎月第２月曜日開催。衛生委員（職員４名、産業医）
衛生委員会
安全衛生管理について、産業医の助言・指導により、計画・実績・評価・改善等を行う
随時開催。管理者
管理職会議
自己管理・自己決定・自己責任を柱とする法人運営システムを確保するため、管理職による重要事項を審議・決定し、理事会及び評議員会に提案する認知症サポーター養成講座

2018 年度新規入職者
5

特別養護老人ホームふじみ苑従来型・ユニット型・ショートステイふじみ苑
入居者の身体状況に応じた生活支援を提供するとともに、主体性を尊重し自立した生活の場を提供することで、「その人らしい生き方の継続とその人が望む過ごし方」を実現するため、心に寄り添い、多職種で連携してまいります。
今年度は、入居者一人ひとりの生活を把握することに重点を置き、従来型は日常会話の中からその人らしさやニーズを観察することを含めた生活支援に取り組みます。また、ユニット型はこれまで取り組んできた２４時間シートをさらに活用し、生活支援に取り組みます。

【全体年間目標】
目標

内容説明

最期まで自分らしい生活 ・入居者の持っている能力を最大限に引き出し、最期までその人らしい生活が送れるよう、日々観察に注力し、介護職・看護職・主治医等と連携し、生活支援を行います。
介護技術の習得

・健康で安全に末永く生活していただくため、専門性を発揮し、体調変化の早期発見やそれぞれの最良な生活支援ができるよう、研修に参加し技術の向上に努めます。
・職員の見識を深められるよう、近隣施設と合同の研修会や交流会を実施し、意見交換
や課題への取組をとおし、専門職としての見識を深めるとともに成長につなげます。

災害防犯対策・火災、地震、水災害等を想定した訓練を実施し、安全かつ迅速に避難誘導を行えるよう努めます・
・不審者を想定し、安全が確保できるよう防犯用具を使用した訓練を実施します。

稼働率の維持向上

・広域型施設として市内、市外、県外にも広報活動を行い、入居の相談や入居先を選択する際に、家族や病院等の関係者が「ふじみ苑」と選んでいただけるよう広報活動に努めます。
・年間稼働率の目標を従来型９７．３％、ユニット型９７．７％とし、安定的な稼働率及び収入の確保に努めて参ります。

社会貢献活動・施設内の活動にとどまらず、地域包括支援センター等と連携し、地域において介護方法
等で、困っている方に対し、介護者教室など社会貢献活動を行なってまいります。
・放課後児童クラブ入室の高学年を対象に認知症サポーター養成講座を開講します。

6

特別養護老人ホームふじみ苑従来型
多様な生活支援や医療処置などのニーズに応えるため、観察力及び介護技術の向上を図り、多職種で連携し対応することで、穏やかに安心して日々の生活が送れるよう努めます。

【従 来 型 １Ｆ】
目標

内容説明

健康と笑顔のために・入居者が健康で笑顔あふれる生活が送れるよう、個々の身体や精神の状態などを日常の生活支援の中で把握することで、不安や心配ごとを払拭し、医療的処置や工夫によって、その人らしい充実した生活を支援します。

観察力の向上・日常生活支援の中で、小さな変化も見逃さない観察力を身につけ実践します。また、その変化から想像し、求めるその人らしい生活に応えるよう支援します。

【従 来 型 ２ F】
目標

内容説明

居心地の良い環境

・その人ごとの好みや生活スタイル、心情を細かく把握し、共用リビングや居室内がその人にとって居心地が良いと感じられる環境を提供します。

寄り添った生活支援の・入居者からの直接の言葉だけではなく、その奥に秘めている思いや行動、表情などから真実践の意向をくみ取り、それぞれに寄り添った生活支援に努めます。

業務改善計画を実践

・２０１８年度に各階層で学習を重ねた業務改善計画を実行に移します。

安定的な稼働の確保

・入居候補者の迅速な調査や家族、病院、他事業所等との連携を密にし、効率的な入居に努めます。

7

特別養護老人ホームふじみ苑ユニット型
昨年から取り組んでいる２４時間シートを活用した生活支援の更なる向上の一年と位置付けて、個々の生活スタイルを明文化したシートをもとに、日々の実践を積み重ねることを継続します。具体的には、２４時間シートについて更なる理解を深め、効率的な活用により、入居者が自分のペースで自分らしい日常生活が営めるよう生活支援を行なってまいります。
目標
２４時間シートの活用

内容説明
一日の暮らしは入居者ごとに異なります。２４時間シートを活用し、その方の生活スタイルをしっかりと把握することにより安全で健康的な生活を２４時間体制で支援します。また、ケアプランとの連動により、ケアの統一化と向上を図ります。

職員研修・勉強会の充実

職員がユニットケアを理解し実践できるよう、新入職員や現任職員ごとの階層別
研修、勉強会を充実させ、職員個々の知識及びスキルの向上に努めます。

地域交流の推進

傾聴、園芸、散歩、写真掲示、中高生の職場体験等ボランティアの受入れを積極的に行ないます。

ベッド稼働率の安定

入居者の体調管理と事故予防対策を慎重に行います。また入居検討委員会における入居待機者の迅速な調査を行い、次期入居予定者の確保し、ベッド稼働率の維持向上に努めます。

経費削減を目指した取り組み

エアコンや電灯などのこまめなスイッチオフと適正使用を行なうと共に、洗剤等消耗品の適量発注と無駄のない使用に努めます。

過ごしやすい環境づくり

生活空間の清掃を励行し、気持ちよくお過ごしいただけるように環境を整えます。
また、笑顔で気持ちのよい挨拶、丁寧で優しい言葉遣いを徹底することで、明るく清潔で優しさと思いやりの心が行き交う、心地よい空間と雰囲気作りに努めます。

8

看護部門
目標

内容説明

健康な「こころ」と医療依存度の高い入居者や認知症等により精神的に不安定な方も増えています。入居者が「からだ」のバランス

心身ともに安定した生活が営めるよう医療処置だけにとどまらず、精神的なケアについても介護がとれる医療支援

職員と連携し、入居者の想いを受け止め安定した生活を営めるよう努めます。

多職種連携による生活の中で入居者のＡＤＬ低下や体調変化などについて、生活を支援する介護職員からの疾病の早期発見と情報を基に、主治医や理学療法士、歯科衛生士と連携を図り、疾病等の早期発見、治療に対応

繋げ、入居者一人ひとりが安心して最期までふじみ苑で生活できるよう努めます。

栄養調理部門目標

内容説明

食事意欲の保持と入居者、利用者の日々の状態を確認し、食事形態や栄養量の過不足の検討を行い、可能促進及び個々に応な限り口から食事を召し上がる事ができるよう努めます。

じた食事の提供

個々の状態に合った食材や補助食品を提案できるよう食材業者と情報を共有し、安心して美味しく召し上がることができる食材の納入に努めます。

食中毒等の感染厨房職員の健康管理・調理場ならびに調理器具の衛生管理を徹底するとともに、食中毒予症対策の強化防等の研修に積極的に参加し入居者、利用者に美味しく、安全な食事を提供します。

【厨房行事食】
入居者の皆様が毎月楽しみにしていただける季節感のある美味しい行事食の提供に努めます。
月
4月

5月

6月

7月

8月

9月

行事食名

月

桜ランチ
端午の節句ランチ
母の日ランチ
あじさいランチ
父の日ランチ
七夕ランチ

10 月

秋の実りランチ

11 月

鍋料理

12 月

クリスマスランチ

1月

丑の日
精進ランチ
敬老ランチ
松華堂弁当（敬老会）

9

行事食名

おせち
小正月料理

2月

節分ランチ

3月

ひな祭りランチ【全体・フロア年間行事計画】
夏祭りや敬老会の全体行事だけでなく、各フロアにおいても行事を実施し、入居者の皆様にお楽しみいただけるよう努
めます。入居者の要望に合わせ下記以外でも買い物ツアーや外食の機会を作ります。※赤字は施設全体行事
従来型１Ｆ
４月

従来型２Ｆ

ユニット型１Ｆ

ユニット型２Ｆ

ユニット型３Ｆ

お花見
チューリップ見学

5 月 藤棚見学
6 月 菖蒲見学

母の日プレゼント

菖蒲湯

菖蒲湯

菖蒲湯

外出ツアー

鯉のぼり制作食事会

苺狩り

父の日プレゼント

手作りデザート

菖蒲見学

買い物ツアー

花火鑑賞

映画鑑賞会

七夕飾り

7月

ふじみ苑夏祭り

8 月 花火鑑賞

花火鑑賞

花火鑑賞

9月

ふじみ苑敬老会

10 月 秋桜見学

外出ツアー

秋桜見学

紅葉狩り

食事会

11 月 運動会

運動会

食事会

食事会

鍋パーティー

忘年会

干支作り

忘年会

クリスマス会

クリスマス会

初詣

新春かくし芸

ひな祭り

お花見

12 月

1 月 お正月レク

ゆず湯
お正月レク

新年会

2月
3 月 手作りおやつ

節分
ひな祭り

お花見

【会議・委員会】
職員会議、専門員会を開催し、入居者の皆様が安心して快適な生活が営めるよう努めます。
会議名、委員会名

内 容

開催回数

相談員会議

稼働率の向上と維持

月１回

ケアマネ会議ケアプランの評価と見直し

月１回

栄養マネジメント会議

栄養プランの評価見直し

月１回係長、主任会議

業務改善

月１回

各フロア職員会議

各フロアの業務改善及び処遇の向上

月１回

排泄委員会

排泄環境の整備と物品の管理

月１回

食事委員会

入居者の食事状況の改善

月１回

入浴委員会

入浴環境の整備と物品管理

月１回

レク・環境委員会

生活環境の改善とレクの計画立案及び実施

月１回

虐待身体拘束廃止委員会

身体拘束を行わない取組み等

事故検討委員会

事故の検証、考察、防止の取組み・ヒヤリハットの検証 各部署 月 1 回・全体年 4 回

感染予防対策委員会

感染症予防講習会の実施

年４回

褥瘡予防委員会

褥瘡を発生させない取組み等

年4回【研修計画】
10

3 か月に 1 回・年４回

職員がそれぞれの専門性を向上させ、入居者の皆様により安心した生活支援が提供できるよう努めます。
月

研修名

月

新入職員研修
4月

5月

コミュニケーション障害対応研修

研修名
ベテラン介護職員（5 年目以上）研修

１０月

新入職員フォローアップ研修

腰痛予防研修感染症予防対策研修

中堅介護職員（3～5 年目）研修

終末期ケア研修

口腔機能・医療ケア研修

１１月

コミュニケーション障害対応研修
感染症予防対策研修

感染症・食中毒予防研修
6月

救急救命講習口腔機能・医療ケア研修
１２月

感染症予防対策研修

水災害避難訓練
7月
8月

身体拘束虐待予防研修

１月

褥瘡予防研修浴室事故防止研修

２月

認知症対応研修
消防訓練

9月

褥瘡予防研修腰痛予防研修認知症対応研修
身体拘束虐待防止研修
夜間想定避難訓練

腰痛予防研修３月

事例研究会

震災想定避難訓練
事例研究【地域交流及び実習生受け入れ】
施設で行っている介護技術を地域の方々にお伝えすると共に、ふじみ苑が地域の一部であることを知っていただけるよ
う努めます。
実習指導連絡協議会
４月

立正大学（社会福祉士）
１０月

ボランティア懇談会
地域介護者教室

５月
６月

実習生受け入れ準備
富士見市内中学生社会体験受け入れ

１１月
１２月

秋草学園福祉教育専門学校（介護福祉士）
７月

秋草学園福祉教育専門学校（介護福祉士）
地域介護者教室
地域介護者教室
前谷町会夜回り十文字学園女子大学（介護福祉士）

地域介護者教室

２月

夏休み体験ボランティア受け入れ

前谷町会夜回り（小中学生）
８月
９月

十文字学園女子大学（介護福祉士）

３月

前谷町会納涼祭
家族懇談会

11

年間実習まとめショートステイふじみ苑
近年、要介護度の高い方の利用が増え、利用中の生活支援の量も増えています。しかし、在宅での生活と変わらず
快適に過ごしていただけるように努めるとともに、家族に安心して利用していただき、在宅生活が継続できるよう努めてま
いります。
目標

内容説明

稼動率８８％以上

予約から利用日までの間に入院や他施設への入所などキャンセルも多くあり、確実な利用がの確保難しい状況ではありますが、居宅介護支援事業所や家族との連絡を密にし、より効率的な利用者の確保と在宅での介護が困難な長期利用者の確保に努め安定的な運営に努めます。また、適正な床数の検討をはじめます。

安心して過ごしやす

利用者が安心して一日を過ごしていただけるようい環境の整備「物的環境＝清潔と使いやすさ」「人的環境＝職員の対応」「社会的環境＝レクリエーション等への参加」の整備に努めます。

家族ならびに関係事

利用者、家族のニーズも多様化しています。可能な限りニーズにお応えするため、訪問介護業所との連携強化

や通所介護等の関係事業所と連携を密にはかり、普段の生活と変わらない環境で利用していただけるよう情報収集と対応に努めます。

12

デイサービスセンターふじみ苑
利用者が住み慣れた地域で生活が継続できる為に身体機能の維持、向上や社会的孤立感の解消等様々な側面から支援を行います。
要支援１から介護度５までの利用者一人ひとりの意思及び人格を尊重した支援を提供するとともに介護者の身体的、精神的負担の軽減を図ります。
積極的な広報活動や関係機関との連携を密にする事により新規利用者の獲得に努めるとともに、新しいサービスプログ
ラム(レクリエーション等)の導入検討等、積極的な情報の収集と柔軟な対応に努めます。
目標

内容説明

地域社会に必要とされ・今後、重度の方や認知症の方の増加が見込まれます。在宅生活の継続と介護者のるデイサービス

負担軽減の視点から積極的に受け入れを行います。
・ボランティアの受け入れを積極的に行う等地域資源を活用します。また、意欲的に実習生の受け入れや、地域の幼稚園や小中学校との交流会を実施します。

利用者一人ひとりを大・利用者、家族のニーズに合わせ、居宅サービス計画に沿ったきめ細やかサービス提供が切にし、在宅生活継続できるよう、サービスの質の確保及び向上に努めます。

の支援します・心身機能の維持向上及び生活行為の維持向上も視野に入れ、生活リハビリと、専門職の作成した計画に沿った機能訓練を実施し、在宅生活継続を支援します。
・施設の充実した設備を活用し、重度の要介護者も安全に安心してサービスが利用できるよう支援します。
・利用者、家族にアンケートを実施し、ニーズの把握と提供サービスの評価を行います。
・居宅介護支援事業所や関係機関と連携しながら在宅での生活を支援します。

機能訓練やレクリエーシ・機能訓練：住み慣れた地域で自立した生活を営むことができるよう生活機能の維ョンを通じて生活機能の持、向上を目標とした個別機能訓練、口腔機能向上訓練を実施します。

維持向上に努めます

・レクリエーション：利用者の主体性を原則とし、様々なレクリエーションを検討し提供します。また、趣味や特技を活かせる機会を提供します。

安定的な事業運営

・稼働率の目標を通常型平日７5％・土曜日７0％、通所型サービスＡ６５％とし、安定した運営に努めます。
・特養、居宅介護支援事業所や訪問看護ステーション、地域包括支援センターと連携しながら効果的、効率的なサービスの提供に努めます。
・短時間利用やスポット利用等ニーズに対し迅速に応じると共に積極的に受入れます。
・居宅介護支援事業所へ利用状況（空き状況）等の情報提供を積極的に行うとともに新規利用希望の方に対しては迅速な対応に努めます。
・施設見学には積極的に応じデイサービスの素晴らしさをお伝えします。
・介護事業者間の情報交換を行い、サービスの充実や利用者の拡大に努めると同時に提供サービスの自己評価を実施します。

職員が継続して働ける

・職員の研修への参加（内部、外部）に積極的に取り組みます。介護技術や対人援

環境作り

助技術等個々のスキル及びサービスの質の向上に努めます。
・常に業務内容の見直しを行い、利用者が安心してサービスを受けられると共に職員が安心、安全に継続して働くことのできる環境作りに努めます。

13

居宅介護支援事業所ふじみ苑
富士見市内において、年々居宅介護支援事業所が増えております。その中で地域の状況を知り、丁寧・迅速な対応を心掛け、利用者・家族・関係機関から信頼される事業所であるよう努めてまいります。
目標

内容説明

利用者の意思を第一

・利用者の希望・状況をしっかり受け止め、ケアプランを提案します。サービスを使うことで、利に考えたケアマネジメン

用者・家族が身体・精神・生活面で向上したことが実感できるよう支援します。 また、不トをおこないます

安をやわらげられるような言葉かけ・提案ができるよう努めます。
・緊急時も迅速な対応を心掛けてまいります。
・利用者個々に合ったサービスを提案できるよう、地域の社会資源やインフォーマルサービス
等最新の情報を収集し、提案・活用してまいります。
・介護者である家族も様々な課題を抱えていると思われます。家族の視点を持ち、支援にあたります。
・ケアマネジメントを振り返ることで、次の支援に活かせるよう努めます。

地域や各関係機関と・町会・民生委員など地域の方々の協力を得ながら、地域の一員として自宅で生活を送れ

連携をとり、住み慣れるよう支援します。また、家族の了解を得た上で情報を共有し、地域の方々にも安心してた自 宅での生活 を支いただける支援をめざします。

援します

・医療におけるニーズも高まってきています。自宅でも安心して過ごせるよう、医療機関との連携に努めます。
・今後起こりうる変化を予測しながら支援にあたり、介護度の重度化の予防・自立をめざし
た支援にあたります。
・利用者の自立に繋がる支援ができるよう、関係事業所との連携を密に行なってまいります。

制度の変化に合った・他法人のケアマネジャーと協同で研修会を開催し、事業所全体が成長できることを目指し

安定した運営をめざし

ます。

ます

・２４時間の連絡体制を維持します。
・定期的に地域包括支援センターや病院を訪問し、パンフレット等を使い、新規利用者の獲得に努めます。
・市区町村からの認定調査委託を継続します。
・介護支援専門員実務研修実習を受け入れます。
・『ふじみ苑』として地域の信頼を損なうことのないよう、個々の利用者に対し丁寧な対応を心掛け、常に身を律し支援にあたります。
・新規依頼を断ることのないよう、先を見通し精神的余裕をもって業務にあたります。

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訪問看護ステーションふじみ
近隣地域における競合が激化していますが、昨年度の増員に見合った収益が上げられるよう、新規利用者の獲得にいっそう努力してまいります。その一環として理学療法士等によるリハビリ導入や訪問地域の拡大等の検討を開始します。
情報共有のための ICT を導入し、地域の医療機関や居宅介護支援事業所等との連携に活用しています。今後更に有効活用できるよう、工夫していきます。

【住み慣れた地域・家庭で、安心・安定した療養生活が送れるよう支援します】
目標

内容説明

利用者一人ひとり・利用者、家族の要望を、十分に把握します。

に合った看護ケアを・バイタルサインや症状、検査データ等より利用者の状態を見極め、適切な看護ケアを提供し、提供します

病状の悪化が防げるよう支援します。
・利用者の潜在能力を引き出せるよう支援します。
・家族の介護負担が軽減し在宅療養が継続出来るよう、介護・療養アドバイス、精神的サポート等家族ケアを大切にします。
・尊厳ある終末期が迎えられるよう、利用者・家族の不安や苦痛の緩和に努めていきます。
・緊急時対応がとれるよう、２４時間連絡対応体制を維持します。
・難病、小児疾患、精神疾患、医療処置のある方への看護ケアに積極的に取り組みます。
・利用者の病状、必要な看護、ケア方法、背景等について、職員間で情報共有に努め、確実な看護ケアが提供出来るようにします。

関係機関との密接

・医師会をはじめ地域医療従事者と情報共有のため、更に ICT 化を進めます。

な連携と調整を目・主治医・他事業所・行政へ利用者の病状・状態に合わせた報告・連絡・相談を行ないます。

指します

・主治医・ケアマネジャー主催の担当者会議や新規契約前の会議へ積極的に参加します。

看護ケアの質・サー・内部・外部研修への参加、伝達講習を行ない、最新の医療・看護ケアの習得に努めます。

ビスの向上に努めま・アンケートを行ない、ニーズやサービス提供に伴う問題点を把握、解決策を検討します。

す・理学療法士等の導入を検討し、リハビリへの知識・技術を深めます。

安定した運営を目・職員の定着により訪問件数を増加させ、収益増を目指します。

指します・理学療法士等の導入を検討し、集客力の向上を図ります。
・職員間のコミュニケーションを大切にし、働き易い職場づくりと職員の定着に努めます。
・インターネットの活用による情報発信や他事業所への照会により新規利用獲得に努めます。
・グループホーム等施設との契約による訪問を検討します。
・訪問地域の拡大やその他費用の徴収等を検討します。

積極的に情報発・インターネットの活用により事業内容等掲示し、適宜更新します。

信します・ケアマネジャー等の連絡会議へ参加し、事業内容等についてＰＲしていきます。

災害対策の充実を・利用者、関係機関との緊急連絡体制を、更に充実していきます。

図ります

・災害用物品の適正な管理を行います。
・消防署や市役所等の行政機関や医療機器会社との連携に努めます。
・適宜、利用者へ、防災についてのお便りを配布し、防災意識の向上に努めます。
・災害発生時のシミュレーションを実施し、実際の災害に備えます。

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地域包括支援センターふじみ苑（高齢者あんしん相談センター）
高齢者が自分らしい生活を継続するための支援者であり、地域における包括的なケアの確立を目的とする中核機関であることを自覚します。地域におけるネットワークの充実を図り、高齢者が暮らしやすい地域づくりを目指します。チームアプローチであることを十分に理解し、専門職としての向上に努めます。
目標

内容説明

地域で安心して生活・認知症地域支援推進員として連携支援・相談を行います。

が送れるように支援し・認知症初期集中支援チームの一員として、複数の専門職とその家族を訪問し専門医のます指導の下、早期に初期支援を行い自立へサポートします。富士見市と連携を取ります。
・介護者サロン「まどび」を月 1 回支援します。
・介護者教室を年 2 回行います。
・虚弱高齢者の体力維持と居場所作りのため月 1 回パワーアップ体操教室を実施します。

「認知症カフェ」を開催

・認知症の方・家族・専門家・地域の住民等が集う場所を提供します。

します・年 6 回開催します。必要な方に情報が届くよう周知活動に努めます。

個人の課題を地域の・地域ケア会議を行います。

課題と考え行動します

地域ケア圏域会議 年３回 地域ケア個別会議 年３回

見守りﾈｯﾄﾜｰｸ普及活

・高齢者の方が地域で安心して生活を送れるよう、見守りの輪を広げていくため地域の商店動を継続しますや事業所へ協力を呼びかけ、ネットワークづくりを進めていきます。

ｹｱﾏﾈｼﾞｬｰ支援をしま・他の地域包括支援センター職員と協力しケアマネジャーを支援します。

すケアマネジャー研修会 ５月

介護予防講座を開催

・介護予防に関する講座を実施します。（口腔ケア、栄養、運動、認知症予防等）

します

・積極的に地域に出て行きます。

【実施事業】
事業名
総合相談

内 容
・電話・来所・訪問により高齢者の実態把握に努めます。
・高齢者サロンへの参加・講座・周知活動に努めます。
・「鶴瀬公民館文化祭」等で介護相談会を行います。

権利擁護

・成年後見制度利用の相談対応や消費者被害防止の啓発活動を行います。
・虐待の早期発見・早期対応に努めます。職員研修も行います。

包括的・継続的ｹｱﾏﾈ

・多問題を抱えた利用者・家族の方に対しケアマネジャーが一人で抱え込まないように、精ｼﾞﾒﾝﾄ

神的負担の軽減を考慮し個別支援を行います。

介護予防・日常生活

・高齢者の方が安心して自宅や地域で生活が送れるよう適切に実施します。

支援総合事業の介護
予防ｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
介護予防給付のｹｱﾏﾈ

・要支援１・２の方に効率的・効果的にサービスが提供され 自立に向けた予防プランを作

ｼﾞﾒﾝﾄ

成します。

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放課後児童クラブ【基本方針と事業の役割・目的】＜基本方針＞
放課後児童クラブは児童福祉法第６条の３第２項に規定される放課後児童健全育成事業を行う施設であることを踏まえ、国の放課後児童クラブ運営指針、埼玉県放課後児童クラブガイドラインに沿い、富士見市放課後児童健全育成事業の設備及び運営に関する基準を定める条例並びに富士見市立放課後児童クラブ条例、富士見市公の施設の指定管理者の指定の手続き等に関する条例、富士見市子ども・子育て支援事業計画、その他関係法令に基づき運営をすすめます。
＜２０１９年度事業運営にむけて＞
１．入室率の大幅増加に対応し、児童の生活とあそびを保障できる環境整備に努めます。
２．職員の育成に力を注ぎ、事業内容の向上に努めます。
３．児童の成長を願う保護者とともに、子どもの生活や児童期のあそびについて考えあえるように努めます。
目標

内容説明

子どもたちの安全に配① 子どもたちの安全を守る職員体制を確立します。

慮され安心して過ごせ② 事故防止・事故予防、防犯・安全教育、防災の分野ごとの危機管理マニュアルを職員るための取り組みをすは常に把握し、必要な各書式の見直し等を行い、同時に必要な内容を保護者に周知

すめます

します。
③ 定期的な訓練（消防訓練、救命救急講習、不審者対応訓練、各クラブの避難訓
練、災害伝言ダイヤル訓練、職員参集訓練等）を行い緊急時に適切な判断と対応ができるように技術の習得に努めます。
職員全体訓練（総合消防、不審者対応、緊急参集、普通救命講

安全教室の様子（鶴瀬）各 年１回

習、応急処置）（災害伝言ダイヤル年 3 回）（ｱﾚﾙｷﾞｰ児童対応）
各クラブ訓練（火災想定、地震想定、風水害想定、不審者想定）
児童の安全教育（110 番の家めぐり、アルソック訓練等）

各 年１回
年３回

④ ヒヤリハット記録に努め、学期ごとに事故事例検討会を実施し安全な生活環境の整備と危機管理能力の向上により事故予防に努めます。
⑤ 地域の不審者情報などへの対応を適切に行います。
⑥ 子どもたち自身が安全に配慮した行動を学習できるように警備会社の安全教室などを利用するとともに、子ども 110 番の家の確認など各クラブで身近な訓練を実施します。
ＡＬＳＯＫ
安心お留守番（南畑）⑦ 子どもたちの登室、帰宅時の安全確保を行うために安全教育及び保護者への協力依
頼を適切に行います。子どものお迎え者にはお迎え証の提示を徹底して頂き安全を期します。
⑧ 関係者以外の施設への出入りについて「来室者証」「来室記録簿」により適切な管理を行います。
⑨ 虐待やネグレクト事案が懸念される場合は子どもの最善の利益を守る理念から速やかに必要に応じた対応を行います。

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育成支援内容の充実をはかります① 幅広い発達段階にあり多様な環境にある子どもたちの気持ちに寄り添い理解を深めます。職員数の増加に対応し階層ごとの研修を計画します。
② 子ども理解を深めるために、職員の各種研修を系統的、計画的に実施し育成支援内
容の充実につなげます。児童福祉に携わる職員として職業倫理を高め、法令遵守等の様々なテーマ課題に取り組みます。
新入指導員研修（接遇マナー等、実践検討、埼玉県主

年５回程度実施

催）
障害児理解学習会

東急ハンズクラフト教室（勝瀬）

内部研修（実践検討会、障がい児理解、あそびの研究等）

年５～７回実施

外部研修（埼玉県、埼玉県連協、県社協主催等）

年８回程度実施

自治体主催各種研修（アレルギー対応、虐待防止等）

年２～３回実施

放課後児童支援員認定資格研修（埼玉県主催）

年１回（4 日間）

子育て支援員研修（埼玉県主催）

年１回（２日間）

テーマ研修（個人情報保護、ネットリテラシー、職場のチームワーク、虐待防止等の課
題を取り上げ講演、ワークショップ形式等で取り組みます。）③ 放課後児童クラブならではの食事作り体験やおやつ作り体験、手作り工作、戸外指導、昔あそびの取り組みなど魅力的な内容づくりに努めます。
④ 子ども自身が期待や見通しを持てるように生活を組み立てます。
⑤ 常に、学年の違いや個人差に配慮し、子どもの最善の利益を尊重します。同時に富士宿題の様子（鶴瀬）見市いじめ防止サポーターとして、いじめの早期発見に努め、子どもたちと様々ないじめ防止活動に取り組みます。
⑥ 子どもたちの気持ちの変化を把握できるように「気持ちカード」や書籍等を利用していきます。

保護者の仕事と子育て両立を支援します① 仕事、子育ての両立に奮闘する保護者の願いや気持ちを受け止めます。日常の連絡帳やお迎え時の伝えあいなどを大切にします。同時に、同じ地域の子育て仲間である保護者どうしが、つながりを実感でき、子育てについて共有しあえる懇談の場やイベントの実施等（例：子育てカフェ、おやこ映画会）を検討します。
② 利用者アンケートの実施に取り組み、保護者のニーズを日常的、具体的に把握し応えていけるように努めます。
③ 学校休業期間のお弁当準備の負担軽減対策のため、これまでの食事作りの実施に加お昼作りの様子

え、お弁当注文利用の導入を準備します。

2018.４月富士見市子どもフェスティバル

2018.2 月アレルギー対応学習会

2018.11 月 富士見ともだち広場（Ｊ：ｃｏｍの取材）

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学校、地域、関係機① 子どもたちの毎日の生活や権利を守るため、保育課との綿密迅速な連絡をとることを基本に関との連携をすすめます

します。
② 学校と日常的、定期的に情報交換を行い、必要な情報共有および子どもの状況等の把握を連携して行います。学級閉鎖や台風、災害時に緊急時対応が円滑に行えるようにします。子どもたちが過ごす環境として、校庭、体育館の利用等協力を引き続きお願いしていきます。
③ 各小学校の地域子ども教室の運営に参画し在籍児童の参加及び遊びの担当など、円滑な富士見市ﾊﾟﾜｰｱｯﾌﾟ体操とのコラボ

運営のために協力します。
④ 富士見市子どもフェスティバル実行委員会に参加し、市内の子どもたちが楽しく過ごせる企画の実施に積極的に協力します。
⑤ 富士見市子どもを守る地域協議会の実務者会議に参加し、子どもや世帯に係る必要な情報を受けまた提供し児童虐待防止に努めます。
⑥ 学校運営支援者協議会に参加し、子どもたちの特徴的な様子や地域で把握する状況等を意識的に発言交流し育成支援の充実に生かします。

諏訪児童館⑦ 地域の民生委員、主任児童委員の方と連携し、地域での見守り等に協力して頂けるように

子育てまちゅりへの参加

努めます。
⑧ 保育所や公民館、交流センター等と連携し子どもたちの活動場所及びふれあいの機会を広げられるように努めます。

地域に根ざした活動、①

自主事業に積極的に取り組みます

職員と子どもたちで施設近隣地域の「ゴミゼロ作戦」に取り組みます。法人として「彩の国ロードサポート」活動に参加します。

②

施設貸し出し事業と組み合わせた自主事業を定着させ、地域の子育て支援のふれあいの場となるように取り組みます。

③

遊びのハケン事業の広報活動に力を入れ、学校や保育所、ＰＴＡや育成会、幼稚園などに利用拡大をすすめます。

④

各放課後児童クラブで地域開放事業（子ども縁日、あそびまつり、遊ぼう会等）の取り組
みにより放課後児童クラブの活動内容を積極的に地域に広げます。

⑤

法人の特徴を生かし、職員と高学年で認知症サポーター養成講座を受講し、市内全域で見守り活動に貢献できるように努めます。

自主事業「あそびーば」⑥

ドロダンゴであそぼ

事業の効果的な運営の受け入れについてすすめます。
⑦

地域の方々にむけて、遊びや活動の紹介等を広報活動として取り組みます。

①

児童数、職員数の増加による組織の拡大に対応し、クラブ主任制度を実施し、地域ごとののために、管理運営体
制を強化します富士見ともだち広場

地域の方の豊かな力を放課後児童クラブの場に力をかして頂けるように、ボランティア活動

特徴を生かし、同時に富士見市放課後児童クラブ全体の統一的な運営を更に進めます。
②

業務標準を見える化し、職員の育成計画を作成します。

自主事業 クリスマスであそぼう

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あそびのハケン（ふじみ野保育園）

生計困難者に対する相談支援事業（彩の国あんしんセーフティネット事業）
１ 目的
社会福祉法人富士見市社会福祉事業団（以下、事業団）は、第二種社会福祉事業「生計困難者に対する相談支援事業」を実施する。
この事業は、社会福祉法人として明確な公益活動を実践するため、地域の援護を必要とする方に対する相談活動を活発化し、関係機関との連携を十分に行い、相談活動を行う中で、援護を必要とする方の心理的不安の軽減を図り、また必要な制度、サービスにつなぐこととする。
生活保護等の既存制度では対応できない方で、経済的困窮により医療や介護等の必要なサービス利用が阻害されている方がいる場合は、その費用等の全部または一部を支援する経済的援助を行う。
２ 地域の生活困窮者に対する担当相談員の配置ならびに総合生活援助指導
社会貢献事業を実施するにあたり、事業団に地域の生活困窮者に対する担当相談員を配置し、地域で生活問題を抱える方の相談が発生した際は課題の解決に努める。
３ 経済的援助
援助を必要とする方からの相談を重ねる中で、経済的援助の必要性を判断した地域の生活困窮者に対する担
当相談員は、相談内容に関する資料を作成し、施設長に報告するものとする。施設長は、地域の生活困窮者に対する担当相談員からの報告に基づき、経済的援助の可否を決定する。
４ 研修等への参加
地域の生活困窮者に対する担当相談員は、相談援助技術の向上を目的に、各種研修会等に参加する。
①ブロック研修②相談員養成研修

相談を受けて・・・
地域に出向きます。

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