株 主 メモ
事

業

年度

1月1日～12月31日

期末配当金受領株主確定日

12月31日定

毎年3月開催時

株主総会

株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関
同連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
0120-232-711（通話料無料）

上 場 証 券 取 引 所

東京証券取引所

公

公告掲載URL

告方

法

市場第一部
http://www.sbs-group.co.jp/※ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときには、日本経済新聞に公告いたします。

【ご注意】
1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取扱いできませんのでご注意ください。
2.特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3.未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

SBSビジネスレポート
2016年12月期 第２四半期株主通信
2016年1月1日～2016年6月30日

証券コード：2384

特 集

ＳＢＳグループの未来をつくる「人材育成」I NDEX

ビジネスハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 01
社長メッセージ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 02
特集 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 03
ハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 05
トピックス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 06
連結業績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 07
会社概要&株式の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10〒130-0012

東京都墨田区太平4-1-3

オリナスタワー

TEL:03-3829-2222（代表） FAX:03-3829-2822

S B Sビジネスハイライト ̶ 2016年12月期 第２四 半 期 ̶

BUSINESS HIGHLIGHTS

社長メッセージ

MESSAGE FROM THE PRESIDENT

SBSグループは、あらゆる物流ニーズに優れた品質でお応えします（単位：百万円）

計画と実績（第2四半期）

通期

計画値

実績値

計画値

売上高

76,50076,531

146,500

営業利益

5,100

5,347

6,600

経常利益

5,200

5,642

6,600

親会社株主に帰属する四半期純利益

3,600

4,009

4,300

事業の概要

物流事業

物流支援事業

2016年12月期、物流事業 84.3％
その他事業 4.0％

（人材、環境、マーケティング、太陽光発電）

不動産事業 11.7％
主 力 の 物 流 事 業に物 流 支援事業を加え、付加価値の高い物流サービスを提供

Ｖ字回復の足掛かりとなった

売上の構成

上半期でした代表取締役社長

総合物流●3PL ●国際物流 ●倉庫・物流センター運営 ●通関代行●流通加工 ●館内物流 ●オフィス移転 ●物流コンサルティング

食品物流●三温度帯全国輸送 ●3PL ●流通加工 ●個別宅配●物流コンサルティング ●ネットスーパー 他

専門物流

●即日配送

不動産事業

●物流施設の開発・販売事業

その他事業●人材事業 ●環境事業 ●マーケティング事業 ●太陽光発電事業 他●ジャストインタイム配達

鎌田正彦

他

他

ＳＢＳグループでは、前期に行ったインド海外子会社の損失処理に伴う影響からのＶ字回復を最優先課題に掲げ、総力を尽くし事業に取り組みました。

他

物流事業における上半期最大の取り組みは、過去最 大 規 模 とな る 約５万 坪 の 新 拠 点 立 上 げ でした 。
現 在 、既 存 拠 点 の 統 廃 合 や 業 務 の 一 部 移 管 も 含 め

３ＰＬ拡大と安定基盤（食品）確保

事業戦略

アジアをターゲットに海外展開

海外戦略

グループ経営基盤整備

Ｍ＆Ａと物流施設開発

投資戦略

ローコストオペレーション体制～シナジーが発揮できる環境づくり

３つの戦略

重点目標と戦略

全て計 画どおりに稼 働しております。下 期 以 降につ

業界トップグループをめざす

全方位の物流機能を有する３ＰＬ企業集団※ 本レポートの将来の見通しに係わる記述には、現時点で入手可能な情報に加え一部将来の業績に影響を与える不確定な要素も含まれております。
実際の業績は、今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。

1 SBSビジネスレポート 2016

きましては、これら現 場 の 安 定 稼 働と作 業 効 率 化を早期に実現し利益率の向上を図ってまいります。
不 動 産 事 業では、２月に横 浜 市 磯 子 区にマルチテナント型の物流センター（１万２千坪）、続いて３月に所 沢 市に大 手 百 貨 店 向け専 用 物 流 施 設（９千 坪 ）が竣工し、新たな大型投資が完了いたしました。また、
ＳＢＳロジコム の 大 型３ＰＬ拠 点 で ある川 越 物 流 セン
タ ー の 売 却 を 当 初 計 画 より前 倒しし、投 資 資 金 の回収とバランスシートの改善を進めました。
その他事業では、総発電能力10メガワットを超えた太 陽 光 発 電 事 業 が 順 調に売 上を伸ばし、加えて、
市 場 規 模 の 拡 大 に 伴 いＥＣ関 連 の マ ー ケ ティング
事業が売上・利益共に伸長しております。
前期は最終赤字や期末配当の見送りなど、株主の皆様に多大なるご心配とご迷惑をお掛けいたしまし
たが 、お陰 様でこの 上 期はＶ字 回 復 へ の 足 掛かりとなる業績を達成することができました。また、３月末を 基 準とした 四 半 期 配 当 も 行 い 、遅 れ ば せ な がら利益還元をさせていただきました。
当 期 は 最 優 先 課 題 で あるＶ字 回 復を確 実に達 成することで、株主の皆様のご期待に応えてまいります。
今 後 も 末 永くＳＢＳグ ル ー プ をご 支 援 賜りますようお願い申し上げます。
SBSビジネスレポート 2016

2

特 集

SPECIAL FEATURE ARTICLE

ＳＢＳグループの未来をつくる「人材育成」
M&Aや企業再編は、ＳＢＳグループにとって欠かすことのできない成長のレバレッジです。これは既存組織の枠組みを大きく変革するため、従業員一人ひとりに高度な「変化対応力」が求められます。ＳＢＳグループでは、様々な強みを持ったグループ企業のシナジー効果を創出することを目的に、教育研修の場を積極的に活用しています。従業員が組織の枠を超えて“学びの場”を共有することで、異なる文化を尊重し、ナレッジの共有や互いに切磋琢磨する風土を醸成しています。

SBS グループ
教育研修実施データ◆ プログラム数 ・・・・ 38◆ のべ日数 ・・・・・ 72 日

※2015 年実施分

◆ 実施回数 ・・・・・ 54 回

◆ 受講者数 ・・・ 1,623 名■ 安全と品質を守る／物流品質管理部■ 人間力を育む／人事部研修課

ＳＢＳグループは、複数の運送事業者で構成される集合体です。これらを取りまとめ、グループ全体の物流品質の標準化、運輸安全体制の確立、輸送の安全確保を担っているのが、ＳＢＳホールディングスの「物流品質管理部」。車両や運行に関する安全管理業務に加えて、安全運転・エコドライブなどの教育・啓発活動を実施しています。

人事部研修課では、ＳＢＳグループ教育研修体系に基づき、階層別・テーマ別・職能別などの研修企画運営と自己啓発推進を主として担当しています。人は一生学び成長し続けるという生涯発達の考え方を背景に、一企業の枠に留まらない「人間力」の開発を目指しています。

1

基本の徹底を伝え続け、広い視野で理解を促す
物流品質管理部長

稲葉宗和

安 全 確 保は、私たちひとり一 人 が 当
事者意識を持つことが何より大切です。そのためには、基本の徹底を常に伝え続ける人材を育成すること、そして地域社会など広い視野から自身の業務を捉え物流のプロ集団として自信と誇りを醸成することが重要であると考えています。

2

エコ安全研修

環境問題と省エネへの理解や意識向上を目的に、1日型と２日型の研修を年２回ずつ実施。座学と実技を合わせた実践的で専門性の高い研修。OJTで行う「手書燃費※」と両輪でエコドライブを推進しています。

※ドライバーが走行管理表などを用いて自ら行う日々の燃費管理のこと。

3 SBSビジネスレポート 2016

3SBSグループドライバーコンテストプレ大会

今秋、ＳＢＳグループとしてドライバーコンテストを初めて開催します。その前哨戦としてプレ大会を昨年実施しました。高いモラルと技術・専門知識を持つドライバーの育成を目指します。

4

SBSゼンツウ社内ドライバーコンテスト

SBSゼンツウでは、２年前からドラコンを社内開催。
ドライバーを主役に、お客様とともに職場全体が盛り上がり、運営事務局や応援団など毎回100名以上が参加する一大イベントとして定着しています。

5

物流品質セミナー

運輸安全マネジメントに関わる一般管理職を対象に年３回、約450名を対象に実施。運行・労務、リスク管理などの法令・規定を常にキャッチアップし安全・安心な事業運営を目指します。

6

組織と個人の成長をリンクさせることが、組織内人材育成の基本
人事部研修課長菅原 貞眞

2016年度の教育研修テーマは「意識変革を促し行動変化につながる社内教育」。約900名が階層別、テーマ別の研修に参加する計画です。研修で気づき学んだことを活かし、成果を通じて組織貢献していることを、研修参加者だけでなく彼らの職場全体で実感して欲しいですね。

7

新入社員研修グループ各社の新入社員が約2週間の基礎研修を受講し、ＳＢＳグ ル ー プ の 同 期として絆を深めます。入社3～4年目の先輩社員に熱心に質問する新入社員たち。

8

次世代物流センター長研修選抜された次期センター長候補のためのプログラム。現場演習を含め、延べ5日間にわたって、様々なアウトプットが要求されます。

9

管理職基礎研修

新任管理職全員が対象。
ＳＢＳグループを牽引する原動力として、1泊2日でマネジメントの基礎を学び、グループ各社で討論を交わします。

10

監督職基礎研修

各グループ会社からの研修参加者は、ほとんどが初対面。研修のスタートは、名刺交換から。

SBSビジネスレポート 20164

ハイライトHIGHLIGHT

トピックス

2015年、金融庁と東京証券取引所による「コーポレートガバナンス・コード」が施行されました。
コーポレートガバナンス
を取り巻く環境とそれに対する当社グループの取り組みについてご紹介します。

TOPICS（ＳＢＳグループ）■ 関 心が高まっているコーポレートガバナンス

1月

コーポレートガバナンスは、企業統治と訳されます。経営者や役員の経営に関する意思決定が、企業の今後の成長にプラスに働くものであるように、管理や統制する仕組みのことです。近年、色々と話題になっているように、未成熟な統治のまま、利益や私利私欲のためだけに経営が行われることで、業績悪化や株価の下落などを招くことがあります。そのようなことにならないよう、経営がうまく機能しているか監視し統治することは重要であり、コーポレートガバナンスの果たす役割です。

「社会貢献活動表彰」は、従業員の社会貢献意識の醸成と活動の活性化を図るため平成27年度に創設、第一回目の
表 彰 式 を 行 い まし た 。日 本 レ
コードセンター、SBSロジコムの
吉 川 支 店・君 津 支 店・戸 田 橋 支店、マーケティングパートナーの5団体を表彰しました。

■ 企 業が取り組むべき規範を網羅したコーポレートガバ ナンス・コード
コーポレートガバナンス・コードとは、企業の持続的な成長と企業価値向上のために、企業自身が取り組むべき規範を網羅したものです。株主の権利、取締役会の役割など上場企業が守るべき行動を示した規範であり、投資家や株主の皆様との対話の拠り所となるものです。
SBSグループは2016年4月、コーポレートガバナンス・コードに基づく「コーポレートガバナンス報告書」を提出すると共に、7月にはコーポレートガバナンスに関する基本的な枠組みおよび考え方を「ＳＢＳホールディングス コーポレートガバナンス・ガイドライン」として取り纏め、制定しました。
●コーポレートガバナンス報告書

http://www.sbs-group.co.jp/hdg/pdf/hdg _corporategovernance_160801.pdf●コーポレートガバナンス・ガイドライン

http://www.sbs-group.co.jp/hdg/pdf/hdg _cg _ guideline_160715.pdf■ SBSグループのコーポレートガバナンス体制

株 式 会 社 加 勢との 共 同 出 資によりＳＢＳ即 配 西日本を３月18日に設立。
４月１日から阪神地区での配送事業を開始しました。大阪市 、神 戸 市に拠 点を 設 け 、阪 神 地 区 に お け る
チャー タ ー 便による輸 配 送業務をスタートしました。

管理・監督職向けハラスメント研修を開催東 急 不 動 産 株 式 会 社 様 が 開 発・運 営する大 型 商 業 施 設「 東 急プラザ 銀 座 」の 館 内 物 流 業 務 を 受 託 。要 員 教 育 や
近 隣 施 設 、搬 入 車 両 の 調 整 、テ ナント
様 の 出 店 準 備 作 業 を 経 て 、3月3 1日のグランドオープンを迎えました。

（ＳＢＳグループ）

5月
全ての従業員が働きやすい職場環境を
実 現 するた め 、グ ル ー プ 各 社 の 管 理・監 督 職 者 を 対 象 にし た ハ ラ ス メント研修を開催しました。またパワハラ防止
ポスターを全 事 業 所に掲 示し、全 従 業
員 へ のコンプ ライアンスの理解と意識浸透に取り組んでいます。

株主総会

3PLサービス専用「新杉田センター」
を開設

監査役会
・リスク管理会議
・コンプライアンス会議
・運輸安全推進会議
・情報セキュリティ推進会議

代表取締役
執行役員

執行機関

監査部

SBSホールディングス各部（経営企画・経営管理・財務・経理・人事総務等）
SBSグループ各社

内部通報制度弁護士

CS
R推進委員会

取締役会

内部通報

5 SBSビジネスレポート 2016

（ＳＢＳロジコム）

2月（ＳＢＳ即配サポート）

4月「東急プラザ銀座」の館内物流を開始

コーポレート・ガバナンス体制概要図

会計監査人

SBSグループは、監査役会設置会社制度を採用し、取締役会が経 営 の 重 要な意 思 決 定 及び 業 務 執 行 の 監 督を行うとともに、取締役会から独立した監査役及び監査役会が、厳格な適法性監 査を実 施しています。また、取 締 役 会に複 数 名 の 社 外 取 締役 を 設 置 することで モ ニタリング 機 能 を 強 化 するとともに、執 行 役 員 制 度 を 採 用し執 行 責 任 の 明 確 化 と権 限 移 譲 を 行い、機 動 的な業 務 執 行 体制を構築しています。
S B Sグ ル ー プは、当 社グ ル ー プを取り巻くすべてのステーク
ホル ダ ー から信 頼され続 けるとともに、社 会に貢 献 できる企業を目 指すために、経 営 の 透 明 性や 健 全 性に加え、社 会 倫 理と法 令 遵 守に基 づ い て 行 動 する企 業 風 土 を 醸 成し堅 持 するための 体制作りを進めています。

加勢と合弁会社を設立し、阪神地区配送事業へ進出

第1回社会貢献活動表彰を実施

2月
広域物流を手がけるＳＢＳフレイト
サービスは、横浜市磯子区に本社を移転し、同社初の3PLサービス
専 用「 新 杉 田センター 」を開 設 。
当 センタ ー では 、音 響 機 器メー
カー様、幼児向け教育関連企業様などからの受託業務を行います。

（ＳＢＳフレイトサービス）

日本初！特別食事療法食「SANIMED（サニメド）」発売開始

6月（グローバル ペット ニュートリション）

オランダ のボブ ラ･ スペシャル ･ ペットフー ズ 社と日 本 輸
入 総 販 売 契 約 を 締 結 。皮 膚 疾 患 や 慢 性 腎 臓 病といった疾 病 別に開発された同社の特別食事療法食「SANIMED（ サ ニメド）」を 、動 物 病院 専 売 品として日本で初めて販 売を開 始しました。
SBSビジネスレポート 20166

第２四 半 期 の 連結業績

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

前連結会計年度のインド事業会社の損失処理にともなう影響からのＶ字回復を最優先課題にかかげ、グループ一丸となって取り組みました。事業戦略としてトータル面積５万坪、過去最大規模となる物流拠点の立上げに注力する一方、海外事業基盤の再構築に［セグメント別概要］（単位：百万円）取り組みました。

2016年第２四半期■ 連結売上高

第2四半期

157,996（百万円）
150,000

127,935

132,205■ 連結営業利益

通期

前年同期比3.4％
減141,535

90,0003,000

60,00061,80579,22976,5314,116

1,0002012

2013

2014

■ 連結経常利益

2015

第2四半期

5,772

（百万円）
5,000

3,779

4,000

3,000

2,000

3,648

2012

7 SBSビジネスレポート 2016

2013

2016

64,562916

73,810973

海外子会社ののれん負担の減少などのプラス要素がありま

不動産事業

8,935

4,390

2,510805

その他事業

3,034

172

2,908

125

調整後合計

76,531

5,347

79,2291,788

前年同期比185.2％増したが、物流拠点の立上げ費用を補うまでにはいたらず減益となりました。
● 不動産事業：販売用不動産として保有していた川越物流セン

ターの 売 却 を 当 初 計 画 の 第３四 半 期 から 第２四 半 期 に 前した。
● その他事業：マーケティング事業等が堅調に推移したほか、太陽光発電事業の規模拡大が貢献したことで、売上高、営業

2013

2014

2015

第2四半期

2016

■ ネット有利子負債／株主資本／ネットDEレシオ（右軸）

通期4,009 前年同期比

（百万円）
4,000

97.1％
増

2,725

2,000

1,626

1,000

818

1,549

1,749

138

2012

2013

38,12828,630

2014

2015

1.39
2016

0

30,778 1.95

純資産

12/12

自己資本比率（百万円）
40,000（％）
35

35,091
46,40630,88924,6751.50

1.66

15,000△3,81551,534

39,21527,402■ 純資産／自己資本比率

ネットＤＥレシオ（倍）3.0

51,22045,000

2,033

株主資本

（百万円）
60,00030,000－3,0002015

物流事業

ネット有利子負債02014

減少しました。営業利益は、燃料価格の低下や値上げ効果、利益ともに増加しました。
2012

1,361523

営業利益

691

3,000

1,978

1,000

0

5,642

売上高

1,788

1,467

■ 連結四半期（当期）純利益

通期

2,746

1,4110

2016

4,098

前年同期比199.0％
増

バーし増加したものの海外子会社の連結除外により、全体では営業利益倒しした影響により、売上高、営業利益とも大幅に増加しま

1,320

05,347● 物流事業：売上高は、国内は市場の荷動鈍化を業務拡大でカ

売上高

2,876

2,000

30,000

通期

5,000

4,000

65,777

5,347

（百万円）

120,000

62,846

第2四半期

2015年第2四半期

2.5

30,00027,7802.0

20,00026.3％

33.29829,947

29,21826.7％3026.3％2524.3％
1.5

10,000

1.00

22.5％

20

1.37
13/12

14/12

15/12

16/06

12/12

13/12

14/12

15/12

16/060※ネット有利子負債＝長期・短期借入金＋社債ー現預金※ネットＤＥレシオ＝ネット有利子負債÷株主資本

SBSビジネスレポート 20168配当金DIVIDEND■ 配当金の推移（円）
4040.0

40.0

記念配当

記念配当

10円

利益配分に関する基本方針

10円

SBSグループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要施

32.0

30策のひとつと位置付け、より強固な経営基盤の構築のために四半期配当内部留保の充実を図るとともに、継続的な配当維持と業績に16円応じた配当水準の向上に努めることを利益配分に関する基本方針としています。

2015.02016年12月期の配当につきましては、通常の期末配当と期当配当0して１株当たりの配当金16円を予定しております。なお、

16円

10

今期に限り、2016年３月31日を基準日とする四半期配当として１株当たり16円の配当を実施いたしました。

02012

2013

2014

2015

2016
（予想）

※2014年6月1日付で普通株式1株につき3株の株式分割を行っております。
※2012年の記念配当は、東京証券取引所市場第二部への上場を記念して実施したものです。
※2013年の記念配当は、東京証券取引所市場第一部への上場を記念して実施したものです。

当期（2016年12月期）の連結業績予想

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Forecast)

会社概要＆株式 の 状況 （2016年6月30日現在）■会社概要■株式の状況社
名
代表取締役
創立
資 本 金
売 上 高
所 在 地

発行可能株式総数
発行済株式の総数
単元株制度の有無
株主数

SBSホールディングス株式会社
鎌田 正彦
1987年12月16日
39億1,821万円
1,579億円（連結）※2015年12月31日〒130-0012 東京都墨田区太平4-1-3
T E L：03-3829-2222（代表）
FAX：03-3829-2822
事 業 内 容 物流事業、不動産事業、マーケティング事業、人材事業 他
連結子会社
SBSフレイトサービス（株）日本レコードセンター（株）■国内グループ
SBSトランスポート（株）
SBSロジコム（株）
SBSグローバルネットワーク（株）SBSロジコム北関東（株）
SBSロジコム南関東（株）
SBSフレックネット（株）
SBSフレック（株）
SBSゼンツウ（株）
SBS即配サポート（株）
SBSスタッフ（株）
SBSファイナンス（株）エルマックスSBSアセットマネジメント（株） （株）
マーケティングパートナー（株）■海外グループ

売上高146,500

前期比

百万円

営業利益

6,600

前期比

百万円

経常利益

6,600

当期純利益

4,300

23.4％
増

前期比

百万円

百万円

（単位：百万円）

減

14.3％
増

前期

△3,815

物

流不動産

その他

調整後
合計

売 上 高

129,950

10,3506,200

146,500

増減率△9.4％

19.8％

4.0％

△7.3％

営 業 利 益

1,530

5,070

300

6,600

増減率

△26.2％

54.0％

26.1％

23.4％

営業利益率

1.2％

49.0％

4.8％

4.5％

※予想値は、2016年5月25日に修正いたしました。

9 SBSビジネスレポート 2016

154,705,200株
39,718,200株
有（100株）4,630名■大株主の状況
株主名

持株数

鎌田正彦

持株比率（%）

14,888,400 37.48%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 3,923,500

9.87%

SBSホールディングス従業員持ち株会

1,553,600

3.91%

特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行

1,200,000

3.02%

東武プロパティーズ株式会社

954,800

2.40%

大内純一

928,200

2.33%

STATE STREET BANK AND TRUSTCOMPANY 505224

750,000

1.88%

日本マスタートラスト信託銀行株式会社

665,100

1.67%

CBNY-GOVERNMENT OF NORWAY

651,136

1.63%

株式会社スリイーホールディングス

468,000

1.17%※発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、少数第３位を切り捨てて表示しております。

SBS Logistics Singapore Pte. Ltd.
（アジア統括会社）■ セグメント別

7.3％

CORPORATE PROFILE & STOCK INFORMATION■パートナー会社
Atlas Logistics Pvt. Ltd.（India）■所有者別株式分布状況（発行済株式総数：39,718,200株）
金融商品取引業者

その他の法人

代表取締役
常務取締役
取締役
取締役
取締役
取締役
常勤監査役
監
査役
監
査役

619,913株（1.56％）

1,856,000株（4.67％）

■役員
鎌田 正彦
入山 賢一
杉野 泰治
渡邊 誠
岩﨑 二郎
関本 哲也
山下 泰博
正松本 重孝竹田 正人

自己名義株式385株（0.00％）

外国法人等
4,964,545株（12.5％）

金融機関

7,970,700株（20.07％）

個人・その他

24,306,657株（61.2％）※取締役のうち、岩﨑二郎、関本哲也は社外取締役です。
※監査役のうち、
正松本重孝、竹田正人は社外監査役です。

SBSビジネスレポート 201610