SBSビジネスレポート
2016年12月期 期末株主通信
2016年1月1日～2016年12月31日

IND EX

ビジネス ハイ ライト ・・・・・・・・・・・ 0 1
社 長メッセ ージ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 0 2
ハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 0 5
トピックス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 0 6
連 結 業 績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 0 7会 社 概 要 &株 式 の 状 況 ・・・・・・・ 1 0

S BSビジネスハイライト2016

BUSINESS HIGHLIGHTSSBSグループは、あらゆる物流ニーズに優れた品質でお応えします。
当期の業績

1,490億円■営業利益75 億円■経常利益78億円■親会社株主に帰属する51億円
当期純利益■1株当たり配当金33 円
■売上高

事業の概要

物流事業

物流支援事業

事業戦略（人材、環境、マーケティング、太陽光発電）

売上の構成

主力の物流事業に物流
支 援 事 業を加え、付 加
価値の高い物流サービ
スを提供

不動産事業
6.9％

総合物流

●3PL ●国際物流 ●倉庫・物流センター運営 ●通関代行●流通加工 ●館内物流 ●オフィス移転 ●物流コンサルティング

食品物流●三温度帯全国輸送 ●3PL ●流通加工 ●個別宅配●物流コンサルティング ●ネットスーパー 他

専門物流

●即日配送

不動産事業

●物流施設の開発・販売事業

その他事業●人材事業 ●環境事業 ●マーケティング事業 ●太陽光発電事業 他

アジアをターゲットに海外展開

海外戦略

グループ経営基盤整備●ジャストインタイム配達

Ｍ＆Ａと物流施設開発

投資戦略

ローコストオペレーション体制・シナジーが発揮できる環境づくり

他

他

他

３つの戦略

重点目標と戦略

３ＰＬ拡大と安定基盤（食品）確保

物流事業
88.9％

その他事業 4.2％

業界トップグループをめざす

全方位の物流機能を有する
３ＰＬ企業集団※ 本資料の将来の見通しに係わる記述は、現時点で入手可能な情報および将来の業績に影響を与える不確定な要素を含む仮定を前提としております。
実際の業績は、今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。

1 SBSビジネスレポート 2016

社長メッセージ

MESSAGE FROM THE PRESIDENT

３ＰＬと物流施設開発事業の伸張でＶ字回復、次世代ＳＢＳグループの基盤作りを開始しました代表取締役社長

鎌田正彦

当期(2016年12月期)の経営環境
当 期 は 、ネット通 販 業 界 の 急 伸 などを 背 景にした物 流 需 要 の 高まり、原 油 安による燃 料 費 負 担 の 軽 減
等 の 追 い 風 が あった反 面 、天 候 不 順や災 害による物量 の 伸び 悩 み 、深 刻さが 増す人 材 不 足などの 厳しい経営環境にも直面しました。このような環境 のなか、
当グループは前期に行った海外子会社からの経営撤退による多額の損失計上からのV字回復を果たすべく、グループ一丸となって業容の拡大と収支の改善に取組みました。

SBSビジネスレポート 2016

2

社 長メッセージ
ＳＢＳグループ過 去 最 大 規 模・５万坪 の 立ち上 げに挑 戦

当期業績および来期業績予想につきまして事 業 戦 略では、自社 開 発した新 杉 田 物 流センター

こ れら の 取り組 み に より、当 期 の 業 績 は 売 上 高におけるＥＣ通販のフルフィルメントサービスやワイン

1,490億円（前期比5.7%減）、営業利益75億円（同保管・リーファー配送などの立ち上げを皮切りに、百貨4 0 . 5 % 増 ）、親 会 社 株 主に帰 属 する当 期 純 利 益 5 1

店 、大 手スー パ ー 、ドラッグストアなどから受 託した億円となり、前期の38億円の純損失からＶ字回復を３ＰＬ事 業 の 拠 点を相 次 いで開 設 いたしました。新 規果たしました。

稼 働した総 床 面 積は約５万 坪 。単 年 度 の 開 設 規 模と2017年度の業績予想については、物流事業が堅調しては過去最大規模のチャレンジとなりましたが、無事に拡大するものの、販売用物流不動産の売却規模をに立上げを完了することができました。

巡 航 速 度に戻 すことから、売 上 高 1 , 5 0 0 億 円 、営 業
利 益 6 2 億 円 、親 会 社 株 主に帰 属する当 期 純 利 益 40

３棟 の 物流施設 が 竣 工 、１棟を売 却
投資戦略では、２月に横浜市磯子区に国内最大級となる高機能ワイン専用保管庫を備えたマルチテナント億円と、微増収減益となる計画です。

ＩＴを活用したマーケティング、次世代物流サービスの 研究型物流センター（延床面積約１万2千坪）、翌３月にはＳＢＳグループでは、ホームページやお客様向けサー埼玉県所沢市に大手百貨店の専用物流施設（同約９千ビス事例集、ウェブ広告など、多様なメディアを複合的坪）が竣工しました。さらに、10月には仙台市宮城野区に活用したマーケティングを積極展開しております。に３温度帯対応の物流施設（同約２千坪）が竣工、東北

これにより、お客様にサ ービスの訴求をしつつ、その地区における低温物流の主要拠点として稼働を開始

ニーズを早期に把握することで、最適なタイミングで最いたしました。

適なソリューションをご提案できるようになりました。

一 方で川 越 の 物 流 施 設（ 同 約１万４千 坪 ）を売 却 、ウェブを通じた案件受託件数数は年々着実に増加しこれにより投 資 資 金を回 収 すると同 時に、前 期 の 海てきております。また、積載率の向上や新サービス研究外子会社からの 撤退に伴い毀損したバランスシートの為、現場経験を持つプロジェクトメンバーらが自社の改善を図ることができました。

開発した車両の動態管理システムの実証実験を現場車 両 1 ,0 0 0 台 規 模で行うなど、ＩＴを活 用した次 世代物流サービスの開発にも積極的に取り組んでおります。

3 SBSビジネスレポート 2016

MESSAGE FROM THE PRESIDENTＳＢＳブランドの 浸 透を実 感

株主 の 皆様へ
創業3 0 周年を迎えるにあたり当グループは、2013年6月にグループブランドをＳＢＳグループは、今年12月に創業30周年を迎えます。

統 一 、以 降 、全グ ル ー プ 会 社 がグ ル ー プ 共 通 のロゴ

これもひとえに、株主の皆様のご支援ご厚情の賜物とマークを使用するようになりました。同時に、新聞広告や深く感謝申し上げます。先述のとおり、私どもはいま、インターネット、お客様向け情報誌など様々なメディア

次世代のＳＢＳグループの在り方を見据え、新たな物流を通じて、グループブランドに関する情報発信を地道サービスの開発や効率化に取り組んでおります。30年に続けてまいりました。このような 活 動 の 結 果 、ロゴ

前 、東 京 下 町 の 古 い 倉 庫 の 片 隅で培った不 屈 のチャマークをご覧になったお客様やお取引先様からの反響

レンジ精神を残しながら、今後も「物流の改革」を通じも大きくなり、認知度が確実に上がりつつあることをて一層の企業価値向上に取り組んでまいります。

実感するようになりました。今後も従業員一人ひとりがＳＢＳブランドを体現するとともに、多様なメディアを株 主 の 皆 様におかれましては 、末 永くご 支 援 賜りますようお願い申し上げます。

活用したブランディング活動を推進してまいります。

２０１７年
ＳＢＳグループ方針❶ 営業力とＳＢＳブランド力の強化❷ ３ＰＬ事業の更なる強化❸ 物流不動産開発の推進❹ Ｍ＆Ａの積極化❺ 海外展開の推進

SBSビジネスレポート 20164

ハイライトHIGHLIGHT

食品物流のノウハウを総結集！
「ファインワイン物流」への参入～消費量の拡大を見込み、短期間でワイン物流のサービス体制を構築～
SBSロジコムでは、2015年秋からワインに特化した新たな物流サービスを開始いたしました。2016
年2月に竣工した新杉田物流センター内には、“ワイン倉庫の概念や標準を一新した高品質な専用センター”、との高い評価を得たワイン専用・定温定湿庫を設けるなど、本格的なサービス展開を推進しています。SBSグループの強みの一つである「食品物流」のノウハウを余すところなく活かし、深い造詣が求められる「ファインワイン」に特化した物流サービス体制を急ピッチで整備しています。
ＳＢＳのワイン物流の強み

その❶保管から配送まで徹底した温度・湿度管理を実現

ファインワインは、ブランド価値や品質維持のために、産地からエンドユーザーに至る物流過程で、厳密な管理が求められるため、温度と湿度を一定に維持しながら全ての物流業務を行える環境が不可欠となります。新杉田物流センターでは、産地から到着したリーファーコンテナ内のワインを外気温に一切さらすことなくドックシェルターを介して入庫受付し、温度14℃ 湿度70％の保管環境を365日24時間実現しております。さらに、ワイン専用の定温車両による配送など、入庫から配送完了時まで、品質維持のための高機能な専用設備と運用を実現しています。
ＳＢＳのワイン物流の強み

その❷ワインに造詣が深い専門スタッフの育成と配置

新杉田 物 流センターにおけるファインワイン物流サ ービスは、物 流サ ービス以 前にワインそ のものへの理解と愛情を持つことを重視しており、ワインに心得を持つ専門スタッフも高い評価を得ています。例えば 、庫 内 作 業では、これらの 豊かな経 験を持つスタッフが 、バ ーコードのない様々な言語や書体で記述されたラベルを目視で分類することも可能です。また、日本ソムリエ協会のソムリエ資 格 取 得を推 奨し、ワインの プロフェッショナルを招 いて定 期 的にワイン講 習 会を行い、ワインそのものを理解する現場スタッフの育成にも注力しています。
ＳＢＳのワイン物流の強み

その❸ＳＢＳグループの総合力が活きる、ワイン物流のワンストップサービス

ＳＢＳグループではワインの物流に関し包括的なサービスをご提供することが可能です。①産地からの国際輸送の手配、②輸入申告や蔵入承認申請など通関手続きの代行、③専門スタッフによる荷受け・出荷前検品、④定温・定湿での保管、⑤ラベル貼付やセット詰め、包装などの流通加工、⑥専用車両での配送といったトータル物流サービスをご提供しております。海外からのワインだけでなく、国産ワインの物流にも自信をもってお応えすることができます。

5 SBSビジネスレポート 2016トピックス

TOPICS

熊本地震被災地へ義援金300万を拠出（SBSグループ）4月
過去最大の震度７を観測した熊本地
震は熊本・大分両県に深刻な被害をもたらしました。SBSグループは、被災された皆様の救援や被災地の復興にお役に立てていただくため義援金300万円を拠出しました。

仙台物流センターが竣工

東北エリアの３温度帯物流拠点を仙台センターに集約。最新の冷凍冷 蔵 設 備による徹 底した温度管理のもと、北海道・東北と関東の中継地点として24時間365日稼働で３温度帯物流を提供しています。

過去最大規模、５万坪の物流拠点開設（SBSロジコム）

2 ～6 月新 規 稼 働した横 浜 、埼 玉 の自社センター のほか、千 葉（ 佐倉、印西、市川）、兵庫（三田）などで合計５万坪の物流拠点を開 設 。ワイン、百貨店、ネット通販、ドラッグストアなど3 P L事業のベースロードが拡大しました。

第1回SBSグループドラコンを開催（日本レコードセンター）

日本レコードセンターでは、従業員の健康増進を目的に、同社の安全衛生委員会が中心となってオリジナルの「NRC安全・安心体操」を開発し、始業前に3分間の体操を実施。
従業員の健康増進に取組み、企業の成長力につながる健康経営を推進しています。

（SBSグループ）

11 月
S B S グ ル ー プ として 初 となるドライバーコンテストを開催。グループ７社の21名の選手が安全技術を競いました。代表の鎌田も30年ぶりにハンドルを握りコースを試走。グループ全体への安全意識の浸透に取り組んでいます。

「NRC安全・安心体操」を開発、全社で運用開始

10 月（SBSフレック）

10 月

輸送効率向上を1千台で実証実験

11 月（SBSロジコム）

輸配送事業におけるトラックの輸送効率の向上の仕組みを独自に開発。
保有車両約１千台で専用端末とネットワークを使い車両の動態管理を実現。
トラック輸送の生産性向上への実証実験に取り組んでいます。
SBSビジネスレポート 20166当期 の 連 結 業 績
前連結会計年度におけるインド事業会社の損失処理に伴う大幅な減益から一転、Ｖ字回復を果たしました。主な要因は、物流施設売却、燃料価格の負担減、料金改定効果等です。また、事業戦略の一環としてユーザー向け広報誌やインターネットでの情報発信に努め、SBSブランドの強化を推進し、新規営業案件の受注獲得に取り組みました。

前年同期比

■ 売上高

5.7 ％ 減40.5％増

（百万円）

（百万円）

8,000

180,000

157,996
150,000

前年同期比■ 営業利益127,935 132,205

141,535

149,054

7,514

7,000
6,000

120,000

5,347

5,000
90,0004,000
60,00003,0002012

2013

2014

2015

2016

前年同期比

■ 経常利益35.9 ％増

（百万円）

7,842

8,000
7,000

0

4,116

4,09820132014

2,8762012

前年同期比■ 親会社株主に帰属する当期純利益

－

（百万円）
6,000

5,118

2,725

5,7722,000

1,626

1,549

5,000

3,779

4,0000

2016

4,000

6,000

3,000

2015

3,648
-2,000

2,746

2012

7 SBSビジネスレポート 2016

△3,81502013

2014

2015

2016

-4,0002012

2013

2014

2015

2016

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS■ セグメント別概要（単位：百万円）

2016年通期2015 年通期

売上高

営業利益

売上高

営業利益

物流事業

132,487

2,266

143,391

2,072

不動産事業

10,278

5,108

8,641

3,292

その他事業

6,288

321

5,963

238

̶

△182

̶

△256

149,054

7,514

157,996

5,347

調整額
合計

が 順 調に稼 働し、業 務を拡 大しました。海 外 物 流 事 業が 縮 小した
影響から減収となりましたがグループの中核を担うSBSロジコムとSBSフレックが伸張し増益を確保しました。
● 不動産事業：賃貸料収入が堅調に推移したことに加え、第２四半期に川越物流センターを売却したことが寄与し、大幅な増収増益となりました。
● その他事業：人材事業は、人手不足を背景にスタッフの確保が追いつかず機会損失が発生しましたが、マーケティング事業が好調に推移したことから売上高、営業利益ともに増加しました。

■ ネット有利子負債／株主資本／ネットDEレシオ（右軸）ネット有利子負債

株主資本45,00030,00051,53427,372

28,67730,932

1.39
12/12（％）

35,0912.5

30,0002.0

20,00027,78034,59029,947

29,21845

31,99826,483

1.66

15,000

自己資本比率（百万円）
40,00047,185

39,215

1.95

0

純資産

（倍）
3.0

38,128■ 純資産／自己資本比率

ネットＤＥレシオ（百万円）
60,00051,220● 物流事業：当期に竣工・賃借した合計５万坪の物流拠点で３ＰＬ案件

1.473026.3％
1.5

10,000

1.00

26.7％

24.3％

22.5％

26.6％
15

1.37
13/12

14/12

15/12

16/12

12/12

13/12

14/12

15/12

16/120※ネット有利子負債＝長期・短期借入金＋社債ー現預金※ネットＤＥレシオ＝ネット有利子負債÷株主資本

SBSビジネスレポート 2016

8

配当 金

DIVIDEND■ 配当金の推移（円）
4040.0

利益配分に関する基本方針

記念配当

SBSグループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要施

四半期配当

10円

16.0

策のひとつと位置付け、より強固な経営基盤の構築のために30内部留保の充実を図るとともに、継続的な配当維持と業績に応じた配当水準の向上に努めることを利益配分に関する基本方針としています。

2015.0
100

17.0

17.0

20162017（予想）

2017年12月期の期末配当につきましては、１株当たりの配当金17円を予定しております。

02013

20142015※2014年6月1日付で普通株式1株につき3株の株式分割を行っております。
※2013年の記念配当は、東京証券取引所市場第一部への上場を記念して実施したものです。

来期（2017年12月期）の連結業績予想■ セグメント別

売上高

150,000

0.6 ％増百万円

17.5％減

経常利益

6,400

百万円

親会社株主に帰属する当期純利益

4,000

9 SBSビジネスレポート 2016

百万円

（単位：百万円）

当期比

百万円

営業利益

6,200

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Forecast)

当期比

当期比

18.4 ％ 減

当期比21.8 ％減

流不動産

その他

調整後
合計

売 上 高

136,500

6,800

6,700

150,000

増減率3.0％△33.8％

6.5％

0.6％

営 業 利 益

2,500

3,600

350

6,200

増減率

10.3％

△29.5％

9.0％△17.5％

営業利益率1.8％

52.9％

5.2％

4.1％

物

会 社 概 要＆株 式 の 状況 （2016年12月31日現在）

CORPORATE PROFILE & STOCK INFORMATION■会社概要■株式の状況社
名代表取締役
創立
資 本 金
売 上 高
所 在 地

発行可能株式総数
発行済株式の総数

SBSホールディングス株式会社
鎌田 正彦
1987年12月16日
39億2,075万円
1,490億円（連結）※2016年12月31日〒130-0012 東京都墨田区太平4-1-3
T E L：03-3829-2222（代表）
FAX：03-3829-2822
事 業 内 容 物流事業、不動産事業、マーケティング事業、人材事業 他
連結子会社
SBSフレイトサービス（株）■国内グループ

SBSロジコム（株）日本レコードセンター（株）
SBSトランスポート（株）※
SBSグローバルネットワーク（株）SBSロジコム北関東（株）
SBSロジコム南関東（株）
SBSフレックネット（株）

SBSフレック（株）
SBSゼンツウ（株）
SBS即配サポート（株）
SBSスタッフ（株）
SBSファイナンス（株）エルマックスSBSアセットマネジメント（株） （株）
マーケティングパートナー（株）■海外グループ

SBS Logistics Singapore Pte. Ltd.
（アジア統括会社）※2017年1月1日付、SBSロジコム（株）に吸収合併■役員（2017年3月28日付）
代表取締役
常務取締役
取締役
取締役
取締役
取締役
常勤監査役
監
査役
監
査役

鎌田 正彦
入山 賢一
泰地 正人
佐藤 佳嗣
岩﨑 二郎
関本 哲也
山下 泰博
正松本 重孝竹田 正人

154,705,200株
39,718,200株
単元未満株 2,100株含む
有（100株）
4,891名単元株制度の有無株主数■大株主の状況
株主名

持株数

持株比率（%）

14,888,400

37.48

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 3,652,500

9.19

SBSホールディングス従業員持株会

1,535,700

3.86

特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行

1,200,000

3.02

東武プロパティーズ株式会社

954,800

2.40

大内875,000

2.20

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

758,600

1.90

CBNY-GOVERNMENT OF NORWAY

704,300

1.77

STATE STREET BANK AND TRUSTCOMPANY 505224

650,000

1.63

株式会社スリーイーホールディングス

468,000

1.17

鎌田正彦

純一

※発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、少数第３位を切り捨てて表示しております。

■所有者別株式分布状況（発行済株式総数：39,718,200株）
その他の法人2,351,400株（5.92％）

金融商品取引業者

678,062株（1.71％）

自己名義株式423株（0.00％）

外国法人等
4,502,905株（11.34％）

金融機関

7,903,100株（19.90％）

個人・その他

24,282,310株（61.14％）※取締役のうち、岩﨑二郎、関本哲也は社外取締役です。
※監査役のうち、正松本重孝、竹田正人は社外監査役です。

SBSビジネスレポート 201610

株 主メモ
事

業

年度

1月1日～12月31日

期末配当金受領株主確定日

12月31日定

毎年3月開催時株

主総会

株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関
同連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
0120-232-711（通話料無料）

上 場 証 券 取 引 所

東京証券取引所

公公告掲載URL

告方

法

市場第一部
http://www.sbs-group.co.jp/※ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときには、日本経済新聞に公告いたします。

【ご注意】
1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取扱いできませんのでご注意ください。
2.特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3.未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

〒130-0012

東京都墨田区太平4-1-3

オリナスタワー

TEL:03-3829-2222（代表） FAX:03-3829-2822