Annual Report
2021

C

“E
olor

T IC

eth
”. toger.

Contents

3

一緒につくる ETIC. へ。

4

ETIC. の歩み

5

「一緒につくる ETIC.」へ向けて。

7

ETIC. の仕事、コーディネーターとは ?

8

全国に広がる地域プロデューサー

9

プロジェクト一覧

11

数字で読み解く、ETIC.

13

ETIC. が提供するプログラムの年間スケジュール

14

ピックアッププロジェクト

17

コロナ禍における ETIC. の取り組み

18

東日本大震災復興支援10年のあゆみ

19

広がるパートナー & スポンサーの皆さまとの連携

20

パートナー＆スポンサーの皆さまの声

21

パートナー一覧22

スペシャルサンクス

23

一緒につくる ETIC.
（個人の関わり方）

24

ご寄付について25

FINANCIAL REPORTMessage

一 緒 につくる E T I C . へ 。

「世界が変わった」。
この1年、何度も耳にした言葉です。
多くの人が、いままで大切にしてきたものを手放し、次の生き方を探っている―そんな空気を感じる2021年。
私たち ETIC. もまた、大きな転換点を迎えました。
「一緒につくる ETIC.」へ。そんな旅路のはじまりです。
ぜひ、皆さんもご一緒に。

Our Mission
Entrepreneurial
Training for Innovative
Communities.
変革の現場に挑む機会を通して、
アントレプレナーシップ（起業家精神）溢れる人材を育みます。
そして、創造的で活力に溢れ、ともに支え合い、
課題が自律的に解決されていく社会・地域を実現していきます。

Message3

01

History

ETIC. の歩み

起業家を目指す若者が集まる学生団体としてスタートした ETIC. は、今年で創業28周年を迎えました。
課題が自律的に解決されていく社会の実現に向けて、

PHASE

1

これからも私たち自身の変革を進めていきます。

PHASE

2

1993
学生団体として、起業家を目指す学生が集まり、ETIC. の前身となる活動開始

1994
学生アントレプレナー連絡会
議／起業を志す関東近県の大学生を中心に発足

2014

事務局の名称を ETIC. に統一。
NPO 事業体へ移行

ETIC. 創設20周年イベント

2000
NPO 法人（特定非営利活動法人）
認証

2015
2011
東日本大震災国連サミットで「持続可能な開発のための2030アジェンダ（SDGs）
」が採択

PHASE

3

2017
認定 NPO 法人取得／組織改
革の勉強会を開始。自律分散的にアクションが生まれていくための組織戦略として社会にインパクトを与えるためのパートナーに

東京オリンピック開催／東日
本大震災 か ら 10 年 ／ 組織体
制・経営体制変更 ／ 全員 リ
モートワークに。新しい働き方を模索中

2019–2020

2025

2016–2018

世界への発信、
アジェンダ2030への戦略設計

2015

2017

「DRIVE インターン」／ EIP を終了し、現代版私塾「MAKERS
UNIVERSITY」設立／「MAKERS UNIVERSITY U-18」高
校生向けプログラム。次世代リーダー育成をより先鋭化「ローカルベンチャーラボ」アントレプレナーシップ開発の機会を日本全国に拡大へ「STYLE」日本初のソーシャルベンチャープランコンテスト

2002「社会起業塾イニシアティブ」
創業期のハンズオン支援「ソーシャルベンチャー・ス
タートアップマーケット」内
閣府地域社会雇用創造事業。
95人の社会起業家を支援

2011

2013
「CHANGE」
ソーシャルビジネ
ス向けの資金調達と経営支援。
スタートアップ支援機会の拡大「アメリカン・エキスプレス・
サービス・アカデミー」／「右腕派遣プログラム」東北の復興リーダー支援2004「チャレンジ・コミュニティ・プ
ロジェクト」地域プロデュー
サーたちの協働・相互支援プ
ラットフォーム「日本全国！地域仕掛け人市」
実行委員会「DRIVE」未来領域 の 仕事 に特化した求人メディア。人材・資金による事業成長支援へ／
ハンズオン支援による社会起業 家 支 援、400 名 を 突 破 ／パートナーシップによりス
タートアップの多様性を拡大「インパクト・ラボ」変革の担い手として社会的インパクトの拡大を目指すリーダーが集うコミュニティ2020「774(NANASHI)」オンライン型フィールドラーニングプログ
ラム／オンライン・プロジェク
トコーチング「PLAY!」開始

2016「YOSOMON」地域企業×都市部人材の副業兼業マッチング

2017

2020

「家業イノベーションラボ」家業の成長に特化した支援プログラム「子どもの未来のための協働促
助成事業」

2016
2015

2013

感染拡大を受けて、対話・協働のアクションを開始

2014

2010

「持続可能な開発目標（SDGs）のための2030アジェンダ」達成

新型コロナウイルスの日本初の長期実践型インターシッププログラム（EIP）スタート

2001

2030

新型コロナウイルス感染拡大

1997

EIP 卒業生2,000人突破

2025年問題（団塊世代が後期高齢者（75歳以上）の世代に突入）／大阪万博開催

2020「Tokyo Startup Gateway」東京発・400文字から世界を変えるスタートアップコンテスト

2007

コミュニティ
プロデュース

休眠預金活用法が成立

2014

人材育成
領域

事業創出・
成長支援
領域

2016

1997

2021

2014–2015「つくる人」が増えるための機会拡大「ローカルベンチャー協議会」全国先進自治体の広域連携・民間連携／「Social Impact for 2020 and Beyond Initiative」／領域やセクターを超えたインパクト創出支援へ

2017
コレクティブ・インパクトをテーマとした勉強会を開始

2018「and Beyond カンパニー」社
会イノベーションをともに目指す創発型カンパニー／「教育・学びの未来を創造する教育長・校長プラットフォーム」
History4

02

Organization「一緒につくるETIC.」へ向けて。

1993年の設立以来、チャレンジする人を応援し続けてきた ETIC.。
組織と個人の関係性や個人の生き方が大きく変わっていく中で、私たちも今回、大きな変革の時を迎えました。

2 0 2 1 年 6 月 、E T I C . の 組 織 体 制 ・ 経 営 体 制 が 変 わ り ま し たピラミッド型から、自立分散型の組織構造へ
ETIC. は、「スタッフ一人ひとりの起業家精神が発揮され、共創が生ま退任する宮城の思い―嘉村賢州さんとの対談かられる組織づくり」を目指し、2018年から組織改革に取り組んできました。

代表理事・宮城の退任に際し、ETIC. の組織変革をサポートくださっ

権限移譲を推進してきたものの、これまでの組織構造は「ピラミッドた嘉村賢州さんをゲストにお招きし、「組織変革から代表退任に至る経緯

型」。ディレクター（経営陣）がトップで経営を担い、マネージャーが事と、その思い」について、宮城との対談を行いました。

業部門を統括し、その下でスタッフがプロジェクトを担う形です。
今後は、各事業部門・プロジェクトの自律的な意思決定や運営を重視
した自律分散型の組織構造に変革します。また、組織の経営についても「ベテランが担う」という一般的な慣習に囚われることなく、適材適所や多様なメンバーの参画を重視していきます。

自分が代表を退任して、エティックは「全員が主体となって、全員で作り出していく、全員で経営していく場」になります。
そしてこの変革は、組織の枠組み、垣根を取り払い、皆さんに参画いただきつつ、大きなエコシステムをつくりだしていきたい、

代表理事・宮城治男が退任します
創業期から常勤の代表理事を務めてきた宮城治男が、2021年5月末をという狙いもあります。よく「次の代表は誰なんですか ? 」と聞かれるわけですが、「エティックに関わる皆さん一人ひとりなんです」と言いたいくらいです。

もって常勤での役割を退き、8月に法的にも代表理事を退任します。
山内幸治と鈴木敦子も理事職を退任しますが、これまでと変わりなく皆様や他のスタッフとともに、目的の実現に向けてチャレンジを続けていきます。
詳しくはこちらをお読みください。

https://www.notion.so/etic2021/ETIC-2021-6-dc9a5a68f20a41758cb5adcda52db280という宮城の言葉が、このアニュアルレポートのテーマでもある「一緒につくる ETIC.」につながっています。こちらの記事は ETIC. が運営するメディアである「DRIVE」にて掲載しております。ぜひご一読ください。
「組織変革、そして代表退任。ETIC. らしい進化の旅路へ──宮城治男×嘉村賢州」
https://drive.media/posts/30186

Organization
5

02
どんな ETIC. をつくりたい ?

あなたにとって ETIC.とは ?

自分の生き方を自分で選び、道をつくる。アントレプレナーシップに真

今までお世話になった皆さまから、200件以上ものメッセージをいただ

摯で夢中な人たちと仕事ができる幸せがあるのが ETIC. で、そのことにきました。ここではその中から印象的なフレーズのみご紹介します。メ

感謝しつつ、自らもそれを体現したいという気持ちでやっています。

ッセージ全文はぜひこちらのサイトでご確認ください。

―ETIC. メンバーからのメッセージ（International Lead ／山崎光彦）―お世話になった皆さまからのメッセージ

一緒につくる ETIC.

https://www.notion.so/etic2021/ETIC-a38308df86844581af01ce32fd86cac4

ETIC. はいつも「希望」を見せてくれます。ここにいると、常に前を向いて走っている人の背中をたくさん見られるから。
「日本、捨てたもんじゃないな」って何度でも思える場所です。私は、誰もがその人らしく、のびやかに志が発揮できる未来をつくりたい。どこまでが ETIC. で、どこまでが自分なのか分からないくらい思いが同化していますが、こうして自然体でかかわれる仲間がいることをとても幸せに思っています。
（DRIVE キャリア事務局／乗越貴子）

自分ひとりだと想像すらできなかったような新しい未来に出会いたいです。団体の垣根をなくして、関わってくださっている皆さんと一緒にぜ
ひ創っていきたいです。
（コーディネーター／猿渡由実子）

一人ひとりの起業家精神が発揮される組織をどう皆でつくるのか。この問いとともに組織改革を始めて3年が経ち、いよいよこの転機を迎えました。まだ不完全なところもありますが、スタッフ発の新しい取り組みが次々生まれており、手応えを感じています。一人ひとりの起業家精神が発揮される「社会」づくりが私のやりたいことです。改めて、多くの人とご一緒できますことを楽しみにしています。
（ソーシャルイノベーション、組織作り／番野智行）

Message

いつも、時代の一歩先を行ってくれてありがとう!
宮城さんとETIC. の頑張りで、日本にはアントレプレナーシップがしっかり根付きました。

ETIC. は創造的混沌だ。
ETIC. は、日本の夢であり、希望です。
いつも「進む方向性」や「ありたい姿」を示し続けてきてくれたのが ETIC. コミュニティでした。
一人一人、各プロジェクトが一層深く、広く社会に影響していく未来を感じます。
「ETIC.らしい ! 宮城さんらしい !!」一報を受け、心から拍手を贈りたい気持ちになりました。
そっか。私もずっとエティックの一員だったんだと、改めて思いました。
日本に ETIC. があって良かった。
個人として、団体として、人生の節目には、
なぜかいつもETIC. が現れます。
肯定的なコミュニティが日本にあるのか、と感動しました。

Organization

こんな組織があるのか、こんな優しい、温かい、

6

03

Coordinator

ETIC. を語る上では欠かせない「コーディネーター」という役割。
個と個をつなげる、個と組織をつなげる、組織と地域をつなげるなど、異質なものをつなげて新しい価値を生んでいく存在です。
ただ、ETIC. スタッフにとってその意味は様々。このページでは、ETIC. スタッフに聞いた「コーディネーターとは ?」という問いの答えをお見せします。

たい・成長したいという学生さんや、ビジョンに向かって取り組む起業家の皆さんにとって、「この人だから本音を言える・率直に相談してみよう」と思ってもらえる存在になり、だからこそ本質的な問題や新しい可能性にアプ
ローチできるというコーディネーターになりたいです。

DATA_1

26

名

社外

5

（ソーシャルイノベーション事業部 ／事業本部）

個・組織・領域（地域／課題）のコーディネー
ターが存在し、それぞれに役割が違う。共通
点は、対象に認識されないようにしつつも「パラサイト」「憑依」し、距離感を大事にしながら、密接な関係性を築くこと。対象が目指す
社会や未来の実現に対して、対極的、多角的な視点を持ち相対する。いつか、価値があったと思ってもらえれば成果。

大いなる
おせっかい

ETIC. スタッフが住んでいる場所は ?
2020年

名

チャレンジを
応援する人

社内

43

名

社外

38

東京、神奈川、群馬、大阪、広島、京都、静岡、滋賀、兵庫、島根、
愛媛、長野

名

Coordinator

社内

裏方

DATA_2

社内／社外コーディネーター数
2013 年（ETIC.20周年時）

カウンセラー

成長と変化の触媒

戦を「誰よりも」応援できる人です。挑戦し

双方を高い
目的意識で
繋ぐ

妄想

私にとってのコーディネーターは、相手の挑つつましくも
パワフルな
役回り

ひらめき

（ローカルイノベーション事業部）

発破をかける人

可能性と可能性を「繋ぐ」プロフェッショナル

渡辺 はるか

名脇役

成長促進

のっかる、
ひろげる

フェア

可能性を
信じる

ワクワクする、させる人

シェルパ︵エベレスト登山の案内人︶

愛の
かたまり

つなぎ役

応援者

面白い化学変化を生んでいく媒介者

新たな可能性の火付け役

伴走者
がら伴走していく存在。

挑戦を後押し 加勢 雅善
する人
本人のために嫌なことでもいえる人

意識し、時には嫌われそうな事も問いかけな

かけ算

ブローカー

を

プロデューサー

ありのまま

対社会にと

ってはどんな価値が生み出されるのか ?

掛け算

語りきれませんが、当事者の絶対的 ! な応援者でありつつも、コアは何か ?

黒子

ハブ

憑依

プローチ／趣は様々。業務的な役割としては意志をもって人やリソースをつなげる人て異なるように、コーディネーターの技／ア

応援と育成

営業スタイルが個人のパーソナリティによっ﹁つながり﹂の連鎖を育むひと

調整役

小泉 愛子

（クリエイティブシティ事業部）

自分らしさの増幅役 引想いきを出す

ETIC. の仕事、コーディネーターとは ?

7

04

Producer

全国に広がる地域プロデューサー（地域コーディネート機関）
全国に広がる挑戦機会
若者が何らかの分野で挑戦したいと思ったときに、全国どこでもふさわしい機会が提供される。

地域産業の発展
企業の課題発見解決力が高まり、その担い手としての若者の巻き込みが定着していく。

人をひき付ける元気な地域社会の実現
地域の課題解決を担う社会起業家が各地域から誕生する。

北海道・札幌市

NPO 法人北海道エンブリッジ

北海道・浦幌町

株式会社ノースプロダクション

北海道・下川町

NPO 法人森の生活／下川町産業活性化支援機構

北海道・厚真町

厚真町役場／株式会社エーゼロ厚真

青森県・青森市

NPO 法人プラットフォームあおもり

青森県・八戸市株式会社バリューシフト

青森県・弘前市

一般社団法人 NextCommonsLab 弘前

岩手県・盛岡市／大船渡市 NPO 法人 wiz
岩手県・宮古市NPO 法人みやっこベース

岩手県・釜石市

釜石市役所／株式会社パソナ東北創生

秋田県・秋田市

秋田県・羽後町

株式会社あきた総研

ETIC. では、そんな挑戦者たちを応援するプロデューサーや、
コーディネート機関との連携を日本全国に広げています。

一般社団法人葛力創造舎

島根県・雲南市

雲南市役所／ NPO 法人おっちラボ

福島県・いわき市 NPO 法人 TATAKIAGE Japan

広島県・東広島市

行政書士なかしま事務所

NPO 法人コースター（公）中越防災安全推進機構
新潟県・長岡市
富山県・富山市
Ation One 合同会社
七尾市役所／株式会社御祓川
石川県・七尾市
株式会社ガクトラボ
石川県・金沢市
株式会社 akeru
福井県・福井市
長野県・塩尻市
塩尻商工会議所・塩尻市役所
株式会社えぽっく
茨城県・日立市
栃木県・宇都宮市 NPO 法人とちぎユースサポーターズネットワーク
一般社団法人 KiKi
群馬県・桐生市
埼玉県・ときがわ町 株式会社温泉道場
株式会社 R.project
千葉県・鋸南町
東京都・渋谷区
NPO 法人 ETIC.
東京都・豊島区
大正大学地域創生学部
神奈川・横浜市
NPO 法人 ETIC. 横浜ブランチ
銚子円卓会議・
千葉県・銚子市
静岡県・熱海市
NPO 法人 atamista
静岡県・浜松市
OWN WAY（法人設立準備中）
愛知県・名古屋市 NPO 法人アスクネット
愛知県・岡崎市
NPO 法人コラボキャンパス三河
岐阜県・岐阜市
NPO 法人 G-net
岐阜県・高山市
NPO 法人まちづくりスポット
三重県・四日市市 一般社団法人わくわくスイッチ
株式会社熊野古道おわせ・尾鷲商工会議所
三重県・尾鷲市
大阪府・大阪市
NPO 法人 JAE
奈良県・奈良市
NPO 法人ならゆうし
株式会社ツナグム
京都府・京都市
京都府・与謝野町 株式会社ローカルフラッグ
兵庫県・神戸市NPO 法人生涯学習サポート兵庫
人財力フル活用プラットホーム推進会議
兵庫県・宍粟市

山口県・周防大島町

福島県・郡山市（市役所・信金・商工会）

兵庫県・淡路市

淡路ラボ（株式会社次世代共創企画）

兵庫県・豊岡市

但馬信用金庫岡山県・岡山市

NPO エリアイノベーション

岡山県・西粟倉村 西粟倉村役場／エーゼロ株式会社

鳥取県・鳥取市

NPO 法人学生人材バンク

島根県・松江市

株式会社シーズ総合政策研究所

徳島県・徳島市

中嶋直哉

株式会社ジブンノオト
徳島大学（COC+ 推進コーディネーター）

徳島県・南部1市4町 「四国の右下」若者創生協議会（徳島県庁南部総合県民局）

徳島県・上勝町

上勝町役場／合同会社パンゲア

徳島県・三好市

WAKUWAKUHOUSE MATBA
NPO 法人 Eyes
愛媛県・久万高原町 久万高原町役場／ゆりラボ
高知大学
高知県・高知市
高知県・四万十町 一般社団法人いなかパイプ
福岡県・福岡市
4TuneShape 株式会社株式会社ハウインターナショナル
福岡県・飯塚市
一般社団法人フミダス
熊本県・熊本市
熊本県・南小国町 南小国町役場／株式会社 SMO 南小国
熊本県・球磨郡五木村 株式会社日添
竹田市役所／
大分県・竹田市
一般社団法人竹田市移住定住支援センター
宮崎大学 産学・地域連携センター
宮崎県・宮崎市
Capa+（キャパタス）宮崎県・日南市
日南市役所／日南市ローカルベンチャー事務局
鹿児島・鹿児島市 株式会社マチトビラ
一般社団法人鹿児島天文館総合研究所 Ten-Lab
鹿児島市
鹿児島鹿児島県・奄美大島龍郷町 一般社団法人 Eʼmore 秋名
一般社団法人しまのわ
沖縄県・那覇市
愛媛県・松山市

太字：チャレンジコミュニティプロジェクト会員（2021年6月現在）
細字：その他事業等での連携コーディネート機関：ローカルベンチャー協議会参加自治体

チェンジ・エージェントとしての「コーディネーター」の広がり〜企業人コーディネーター〜
ETIC. では人と人、人と組織、さらには相互に切磋琢磨・ナレッジ共有・共創を生み出していく場のコーディネートに一貫して取り組み、さらには地域コミ
ュニティへの拡大を進めてきました。昨今の SDGs やオープンイノベーションの潮流の中で、チェンジ・エージェントとしての「コーディネーター」の役割を担う存在を、ビジネスセクターや他の公益セクターにも広げています。それ
ぞれのリソースを持つ組織に連携可能なコーディネーターが広がることで、相互のリソース活用がより有機的になることが期待されます。

Producer

NPO 法人みらいの学校
サクラマスプロジェクト（株式会社キャリアクリエイト、合同会社 work life shift）
一般社団法人ワカツク
宮城県・仙台市
石巻市役所／株式会社巻組／
宮城県・石巻市
一般社団法人 ISHINOMAKI2.0／
一般社団法人イトナブ石巻／
一般社団法人石巻観光協会／
一般社団法人フィッシャーマン・ジャパン
宮城県・気仙沼市 気仙沼市役所／気仙沼まち大学運営協議会／
合同会社 colere
宮城県・女川町
NPO 法人アスヘノキボウ
宮城県・南三陸町 株式会社 ESCCA
福島県・県北／相双地区 一般社団法人 Bridge For Fukushima
福島県・相馬市NPO 法人相馬はらがま朝市クラブ
山形県・山形市／鶴岡市

福島県・葛尾村

地域に残る文化や風習を活かしながら、新しい仕事・経済を生み出す起業家たち。

8

05

Project Index

プロジェクト一覧

1

東北オープンアカデミー#
Category

ング会など、対象と目的に応じた様々

PartnerPartner 東京都

774 -FIELD LEARNING-

なプログラムを開発・運営しています。
Partner Mondragon Team Academy
Project Web

人材育成・リーダー輩出事業

Partner 日本電気株式会社（NEC）／花王株式
会社／株式会社電通／ IIHOE［人と組織と地球のための国際研究所］
Project Web

Partner エヌエヌ生命保険株式会社

東海若手起業塾

MAKERS UNIVERSITY

子どもの未来のための協働促進助成事業

Partner Barclays 証券

Partner J.P.モルガン／ JAL ／東北経済産業局

Project Web

Project Index

Project Web

Project Web

supported by Barclays

Tohoku Global Challenge

Partner ローカルベンチャー協議会
Project Web

逆転就労プロジェクト

セルフマネジメント・マインドフルネス）

ローカルベンチャーラボ
Project Web

MAKERS UNIVERSITY U-18

リーダーシップ開発（コーチングトレーニング、Partner ウェイクアップ／ジェレミー・ハンター氏

Partner ブラザー工業

Project Web

Project Web

Project Web

地域べンチャー留学

家業イノベーション・ラボ

ィングス

Project Web

Project Web

地域イノベーター留学

Partner 花王／ JCB ／電通／ベネッセホールデ事業（創出・成長支援）事業

Project Web

ゴールドマン・サックス中小企業
経営革新プログラム

社会起業塾イニシアティブ

みちのく共創キャンプ（主催 : みちのく復興事業パートナーズ）

Project Web

オンラインベースキャンプ「PLAY!」

長野市

Partner JR 東日本（東日本旅客鉄道）「東京感動
線 TOKYO MOVING ROUND」
Project Web

ンテスト、起業家向けの相互メンタリ

TOKYO STARTUP GATEWAY

Project Web

ム、社会人向けのビジネスアイデアコ

NAGA KNOCK！

Project Web

学生向けのインターンシッププログラ

Project Web

プログラム開発

新・夜市朝市〜試してみよう、その暮らし〜

アイデア創出事業

9

05
2

#
Category3

日本全国 ! 地域仕掛け人市#
Category

組んでいます。財団や基金の運営協力も増えてきています。

Project Web

ム・研修の企画や仕組みづくりに取りローカル R&D センター

Project Web

企業や行政と一緒に、新しいプログラ

ETIC. のプログラムから生まれる独自のつながりを活かし、様々なコミュニテ
ィをプロデュース・運営しています。学
校教育や持続可能な地域づくりなど、そのテーマは多岐に渡っています。

コーディネート事業−事業−

DRIVE インターン

コミュニティプロデュース

Project Web

企画・研修・
コンサルティング

コーディネート事業−人材−横浜ブランチ

DRIVE キャリア
Partner 横浜市／神奈川県

メディア事業

企画プロデュース事業

Partner

一般社団法人 EO Tokyo ／（株）デジProject Web

共創アクション基金、医療従事者にホテルを）

サーチアドバタイジング

みてね基金

北海道厚真町／同下川町／岩手県
釜石市／宮城県気仙沼市／同石巻市／石川県
七尾市／岡山県西粟倉村／島根県雲南市／徳島県上勝町／愛媛県久万高原町／熊本県南小国町／宮崎県日南市／株式会社竹中工務店／
ヴイエムウェア株式会社
Partner

Project Web

Partner 日本電気株式会社（NEC）／一般社団
法人日本能率協会

人事院

コーディネート
チングや、新規事業を立ち上げたい企
業と自治体のマッチングなどに取り組

DATA

多様な意志を応援するプログラム。この4年でプログラム数が16件→21件へんでいます。メディア事業では、主にETIC. まわりで起きている挑戦に関する情報をお伝えしています。

20

2016年度より続いているプログラム
は8件。この4年間で13件新しいプロ
グラムが生まれました。常に社会のトレンドを捉えながら、新しいプログラムの開発を行っています。

15
10
5

8

13

8

8

2016

2020

0

Project Index

Partner

Project Web

人事院研修

4

仕事の機会を求める人材と企業のマッチャレンジ・コミュニティ・
プロジェクト（チャレコミ）YOSOMON！

#
Category

DRIVE メディア

Project Web

社会課題体感ラーニング
ジャーニー

Project Web

研修・コンサルティング事業

Partner ロート製薬／ヤマハ発動機／セイノー
ホールディングス／マネックスグループ／アビーム
コンサルティング／江崎グリコ／竹中工務店／
PwC コンサルティング／住友生命／フェリシモ／YUIDEA ※順不同

日本全国の実践型インターンシップ
検索サイト「PROJECT INDEX」

Project Web

Project Web

Partner みてね基金

Partner and Beyond カンパニー

Project Web

Social impact for 2020 and
Beyond（and Beyond カンパニー）

ローカルベンチャー協議会

Project Web

コロナ禍支援基金創設（EO × ETIC.

Partner 文部科学省有志若手職員チーム（SPICE）

社会課題解決中マップ

Project Web

Project Web

教育・学びの未来を創造する
教育長・校長プラットフォーム

10

06

Data

数字で読み解く、ETIC.

私たち ETIC. が提供している挑戦の機会への参加者は、年々、人数も多様性も広がりを見せています。
このページでは、その具体的なデータをご紹介します。

輩出起業家数（累計）プログラム・イベントエントリー数（2020年度）

15,00015,000

約

1,805

名

名

（うち学生向けプログラム OBOG 起業家数：316名）

学生、若者、起業家、ソーシャルセクター、
ビジネスセクター、行政関係者など、様々

メンター総数（2020年度）

な立場・業界の方たちが参加

2,222

創業支援プログラムのエントリー数（2020年度）

2,222名先輩起業家たちが、次の世代を支援するためにメンターや寄付者になるといった循環も107名

学生向けプログラム OBOG 起業家数：316名

50名）（うち ETIC.プログラム OBOG 数：

ETIC. は設立当初からアクションの伴う実践型の人材育成を大切にしており、参加者から多数の起業家を輩出してきました。その中から、次世代の育成に貢献する立場になるといった循環も育んでいます。

創業支援プログラムへのエントリー数の推移

2015年：676名
2016年：1,214名
2017年：1,462名

7,322

1,584

属性別
学生：675名

社会人：297名

起業家・社会起業家：612名

2018年：2,196名
2019年：2,554名
2020年：2,222名

実践的なプログラムへの参加者数（1997年 –2020年累計）

11,000

参加者数合計（2020年度）

約

7,322

社会起業家の創業支援、インターンシップ、兼業・副業、プロジェクト推進など、

名

実践的なプログラムへの参加者数合計（2020年度）

1,584名名

実践的なプログラムへの参加者は年々割合が増加している。

76 名

270 名

4名

15 名

7名
99 名 207 名
187名
19名
421名

1997 2000

150 名 133 名

2003

2006 2009

学生

社会人

249 名
193 名

162 名

2012

起業家・社会起業家

2015

2018

422 名

308 名
195 名

2019

612 名

675 名

297名

2020
Data

220 名

554 名

491名

11

06

Data

数字で読み解く、ETIC.
起業家および起業家予備軍のステージ別プログラム参加者数の推移（2016年 –2020年）
大手企業や自治体と連携した取り組みも増加

43 件

インパクト層が増加の傾向

93 件

インパクト層275 件

個別アジェンダ推進

59 件
293 件

グロース層

資金調達支援／人材マッチング支援

1,432 件

シード・スタートアップ層

ビジネスコンテスト／
マイプロジェクト

次世代リーダー層

若者向けプログラム／
大学での講義

228 件

109 件
1,085 件

377件
687件

1,942 件

1,592 件4,500+ 名

4,636 名

2019

2020

1,333 件

207 件
6,000+ 名

4,000+ 名

30件

579 件

458 件

3件

アクセラレーション／
リーダーシップ研修

アイデア層

104 件

2,000+ 名
2016

2017

2018

認定 NPO から5年。
多様なパートナーと連携して

2016

約

約

4,000万円

3.3倍

この5年で資金提供支援が約3.3倍に。
認定 NPO 取得も契機に企業経営者からのご寄付や海外財団等からのご寄付が増加した他、コロナ禍において、複数団体とともに支援基金の立ち上げも実施。休眠
預金の資金分配団体に採択されたことも加わり、資金提供支援が2016年から約3.3倍に拡大。資金助成のノウハウをいかした他団体の社会的投資の運用支援も含め

2020

約

1億3000 万円

約9億円（支援団体数：81団体）（支援団体数：73団体）

ETIC. を通じた資金支援

他団体の社会的投資の運用支援

ると、総額約10億円。支援団体数は年間延べ154団体に。
Data
12

07

Program Schedule

ETIC. が提供するプログラムの年間スケジュール

2020年度も、中長期で関わるプログラムから、通年で参加できる単発のイベントなど、様々な挑戦する機会をご提供してきました。気になるプログラムがある方は、
今後のスケジュールをぜひ WEB サイト等でご確認ください。

2021年

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

・第1回緊急事態宣言

・第2回緊急事態宣言（4月7日〜5月25日）（1月8日〜3月21日）

MAKERS UNIVERSITY エントリー期間

人材育成・
リーダー輩出事業

・東日本大震災
10周年

MAKERS UNIVERSITY

プログラム実施期間

DEMO
DAY

MAKERS UNIVERSITY プログラム実施期間
地域ベンチャー留学
エントリー期間

3月

プログラム実施期間
ゼロからつくるを学ぶ 「774」エントリー期間

ファイナル
セッション

プログラム実施期間

オンラインプロジェクトコーチング「PLAY!」 通年実施
個別キャリア相談／個別起業相談「DRIVE キャリア」 通年実施

アイデア創出TOKYO STARTUP GATEWAY
エントリー期間

決勝大会

コンテスト部門実施期間（ファイナル）アクセラレーション部門実施期間

全力応援！ブレスト会議「Beyondミーティング」 通年実施

事業創出・成長支援事業

ローカルベンチャーラボ
エントリー期間

社会起業塾 エントリー期間

予科プログラム・みてね基金第1期募集（4月30日〜5月15日）（2020年5月1日〜2021年5月31日）
・J.P. モルガン コミュニティ支援プログラム「インパクト支援2020」・コロナ禍での進化を考える対話会（4-5月）

ローカルベンチャーラボ
エントリー期間
ファイナル
セッション

本科プログラム・プロジェクト創発会議（2020.9月〜11月）
・コロナ禍での進化を考える経営・事業相談会（9月）・コロナ禍での進化を考える経営・事業相談会（2021.5月）

Program Schedule

その他
コロナ関連
アクション

DEMO
DAY

プログラム実施期間

13

08

Pick up Project_1

ピックアッププロジェクト

ETIC. がご提供するプロジェクトは多種多様で、その内容も年々変化を遂げています。
ここではそんなプロジェクトの一部の詳しい背景や近年の取り組みをご紹介します。

地域ベンチャー留学

774 -FIELD LEARNING-

都市の大学生が地方企業の経営者の右腕になれるインターンシップ

世界とともに、若きアントレプレナーシップの苗床をつくる。

地域ベンチャー留学は、都市部の大学生
地域との距離がぐっと縮まった今、地域・受入企業・学生、それぞれの挑戦に期待を膨らませています !

が地方の経営者の元で1カ月間住み込み
でインターンシップを行うプロジェクトプログラム「774 -FIELD LEARNING-」
では、実社会での実践を繰り返しながら2ヶ月で、価値・顧客・チームを0からつ

つ、一部現地滞在も行う「ハイブリッド

くる実践的な力を身につけていきます。

インターン」を軸に実施いたしました。オ

修了要件は、チームで商品をつくり、一ンラインだからこそ、目標に対する最短定の売上をあげること。この起業家的チ

距離で成果を出せることや、プログラム

ャレンジに挑戦した63人は、対面販売、すいなどという多くのメリットがあり、新たな可能性を感じています。

出展地域数

ラゴンチームアカデミーと ETIC. の連携

期はオンラインでプロジェクトを進めつ

終了後も学生と継続した関係性を築きやNPO 法人 ETIC.
ローカルイノベーション事業部

2018夏
15期

世界8ヶ国に展開するスペイン・モンド

参加時に特別な実績やスキルは必要なし !
世界中の名無しさん募集中 !

です。コロナウイルスの影響を受け、今

堀川風花

2018春
14期

チーム・アントレプレナーシップに着眼する MTA から学び、コラボしたい！

2019春
16期

2019夏
17期

2020春
18期

2020夏
19期

2021春
20期

2021夏
21期

13 14 12 11 12 13 12

9プロジェクト

山崎 光彦

関根 純

NPO 法人 ETIC.
Director ofInternational
Partnership

NPO 法人 ETIC.
クリエイティブシティ事業部
シニアコーディネーター

EC、クラウドファンディングや、ETIC.
が運営する「新・夜市朝市」での販売等
で、売上実績をつくり出しながら、起業家としての力を磨いています。

世界の若者アントレプレナーシップ育成の潮流とETIC.
英国：
スタンダード・チャータード財団

Youth Business International
バークレイズ証券

47 56 51 40 52 36 42 35
スペイン：
モンドラゴン大学

参加学生数

台湾：NPO 城市浪人

米国：
ゲイツ財団
J.P. モルガンジャパン・ソサエティー

40 53 64 52 59 76 64 77
世界では、複雑化する社会課題の解決を見据えて、地域の未来の担い手としての若者の起業家精神を育てる取り組みや、コロナ禍で拡大する中小企業経営者や若者の機会格差を埋める取り組みへの注目が集まっています。ETIC.では、起業家精神を育む世界の潮流とともに、国際企業や海外の財団・教育機関や NPOとの連携を進めています。

Pick up Project

コロナウイルスの影響による地域経営者への打撃や混乱もあり、出展プログラム数は減少傾向にあります。一方で、海外留学を断念した学生や、場所に捉われない多様な働き方に可能性を感じる学生などからのエントリーが増えたことで、参加学生数は増加し
ました。

14

08

Pick up Project_2

ピックアッププロジェクト
社会起業塾イニシアティブ

ローカルベンチャーラボ

複雑な課題解決に挑む社会起業家を多数輩出 ! 社会起業家の登竜門

地域を舞台に事業構想する起業家が集う半年間の実践型プログラム

社会起業塾は、課題解決のための事業成

ローカルベンチャーラボは、地域の課題

長・インパクト拡大に必要な経営者としての力を身につけることを重視した創業支援プログラムです。プログラム期間中、広がり続けるエコシステム

川島菜穂
NPO 法人 ETIC.
ソーシャルイノベーション事業部

解決やその土地の資源を生かした新しいローカルにこそワクワクとイノベーションを見出した仲間と共に仕掛ける事業を構想するための起業家支援プログ
ラムです。 参加者の事業を磨き上げると参加者は現場での仮説検証と集合研修にともに、幅広いノウハウとネットワーク

よる振り返りを繰り返すことで、自分に（人材・機会・ナレッジ）を提供し、事業のしかできない事業のあり方を追求します。

実践までを後押しします。 地域の起業家

事業の本質に迫るメンターからの問い、や若手移住者、地域で活躍したい社会人、起業家を信じてサポートする伴走チーム、

非営利セクターのリーダー等が全国から

伊藤いずみ

世の中を良くしたいと思う仲間との出会

集まり、これまでに220名以上が参加、全

NPO 法人 ETIC.
ローカルイノベーション事業部

いが社会起業塾の魅力です。

国で活動しています。

（オフィシャル・パートナー／日本電気株式会社、花王株式会社、プログラム・パートナー／株式会社電通、協力／

IIHOE）

予算規模やスタッフ数の
平均成長率

卒塾生の
事業継続率

卒塾生の数

起業フェーズの変化
不明

現在

参加時

模索中

アイデア段階

事業計画策定段階

事業実施段階14 14102

132 85.6
名（2002年〜）

%

約

4

55

27

24

57

29

95

地域への経済インパクトの変化
4年間で224名が参加。参加時点では63名（28%）が事業計画策定／実施フェーズだったが、参加後は152名（68%）に増加。ラボ生たちが生み出した地域への経済インパクトは3.0億円となり、60名以上の雇用を生み出した。成果を出すことに時間がかかるといわれるローカルの事業で、スケー
ルし複数地域展開する事業も生まれてきている。

3.8倍に増加

0.8億

3.0 億

Pick up Project

20年目を迎える社会起業塾では、これまでの成果をまとめたインパクトレポートを作成
しています（2021年10月に公開）。卒塾生を対象としたアンケート調査では、90%を上回る回答者が組織と個人の双方に良い影響があったと評価しました。卒塾生からは「起業家としての根幹である『なぜやるのか』を繰り返し問われた期間は、一生の財産」「メンターからの質問や助言を通じて、経営者としての視点を学ぶことができた」といったコメントが聞かれました。

倍

31

15

08

Pick up Project_3

ピックアッププロジェクトand Beyond Company

DRIVE キャリア

立場や組織を越えるバーチャルカンパニー

世界を変える、未来を創る仕事に出会う求人サイト「意志ある挑戦が溢れる社会を創る」をミDRIVE キャリアは、世界を変える、未来を創る仕事に出会う求人サイトです。
ETIC. のまわりにいる「起業家」と「志ある挑戦者」をつなぐことを目指して
2016年にスタート。給料等の条件面だけでなく、働く人の「思い」や「やりがい」
も伝えることを大切にしています。一人
ひとりが心からワクワクすることに人生の時間を費やし、それが誰かの役に立っていく。そんな働き方、生き方を提案する存在でありたいと思っています。

ッションにしたバーチャルカンパニー。
毎月開催のブレスト会議「Beyond ミーティング」の参加者は合計2500名を越え

誰もが応援される場を

ワクワク働く人を増やすました。
「多様な社会課題や挑戦者に関わりたい」「Beyond ミーティングの応援の文化が好き」という有志の方々に、運営
や企画、登壇者の伴走なども担っていた
だくなど、運営コミュニティも広がって

芳賀千尋

います。Beyond ミーティングのスキーム

NPO 法人 ETIC
事業本部 andBeyond カンパニーを応用した自主開催も増えており、今後

乗越貴子
NPO 法人 ETIC.
本部

は開催者同士が繋がれる場づくりも始める予定です。

エントリー者数の変化※
2018年のスタートから毎月1度の開催を続けており、2020年度
末には32回目を数えました。また、Beyondミーティングに参加いただいた方から「自団体でもBeyondミーティングを導入した
い」と言ってくださる方が増えた
ことを受け、その主催サポートも2019年から始まりました。全開
催数49回の38% にあたる19回
は、他団体主催による Beyond
ミーティングになります。

2018

2019

2020

7

21

21

40

129

120

※ DRIVE キャリアのエントリーフォーム経由の人数を集計

開催数

AO 数

参加者数

282 1286 1262
0

10

9

2018年度

2019年度

2020年度コロナウイルス感染拡大防止のためリモートワークが普及したことをきっかけに、自身の仕事の価値観が変化した人に多数出会いました。掲載案件が増加したことも大きな要因ですが、2020年度はここ3年間で最もエントリー者数が多い1年となりました。

Pick up Project

他団体開催数

649 554 765
16

09

Covid19

コロナ禍における ETIC. の取り組み

わたしたちは、30年近くにわたり、企業・行政・NPO の皆さまと協力しながら、社会起業家の支援を行っています。その歩みの中で様々な災害を経験し、それらを乗り越えると同時に、組織や社会の新しいあり方を見出す契機にもしてきました。
今回のコロナ禍においても、今までのつながりを活かし、様々なプロジェクトの運営・経営支援、対話の場作り、実態調査やリーダーたちの取り組みの取材・発信などを、2020年4月から行なっています。

わたしたちはこの1年、どのように歩んできたのか？

新型コロナウイルスの流行によって社会課題解決主体が置かれた状況

高

わたしたちの取り組み方針
ちが、担う役割を再定義し、組織や社会のあり方を進化させることを後押しする。
2. 初期段階では医療現場やセーフティネットの取り組みへの支援や、サービスを止めてはならない領域の団体の活動持続性と経営力向上など、緊急性の高い領域に焦点を当てる。一方で中長期的なニーズを見据えたアクションやその準備も同時

低に進めていく。
3. ソーシャルアクションの新たな担い手となりうる民間企業の進化を後押しし、セクターを超えた共創を加速させていく。

各団体が進化・適応していくために情報発信や対話機会を強化
・「対話会」「経営相談会」「事業創発会議」などを実施。延べ155名の起業家・経営者が参加
・ オウンドメディア「DRIVE」にて、コロナ関連記事を70本以上執筆

・ 新型コロナウイルスによって、課題の変化や活動に制約が起きたことで、既存の形では活動が難しくなった。
・ オンライン対応の難しい事業内容であったため、事業の見直しに迫られた。
例：自然体験教育、観光関連等

・ 新型コロナウイルスによって、一気に受益者が増えた
り困難度が増したことで、支援負荷が高まった。
・ リソースを確保しながら支援の拡大に迫られた。
例：高齢者・障害者福祉、生活困窮者支援（居場所等）
等

C. オンライン活用ニーズ加速

D. オンライン・効率化の同時進行

・ 新型コロナウイルスによって、現地支援が難しくなった。
・ オンライン対応が可能な事業内容であったため、いち早くオンライン化することと迫られた。
例：学習支援、産前産後ケア、企業研修等

・ 新型コロナウイルスによって、一気に受益者が増えた
り困難度が増したことで、支援負荷が高まった。
・ 限られたリソースの中で、オンライン化へシフトしていくことに迫られた。
例：メンタル相談支援、生活困窮者支援（相談支援）等

低高

暮らしにおける緊急度

暮らしにおける緊急度：団体の支援している課題が受益者の暮らしに対して緊急度が高いものであるか。

新型コロナ関連記事

https://drive.media/tag?id=%E6%9
6%B0%E5%9E%8B%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8A
経営者のあたまのなか

新型コロナウイルスの流行によって社会課題解決主体が置かれた状況を、「現地対応の必須度」と「暮らしにお《出所：共同調査「変化の激しい時代における社会課題解決主体
ける緊急度」に応じて4象限に整理しました。
の進化・適応に関する調査」を基に ETIC. にて作成》

支援ニーズが高まっている領域を中心に資金を助成

https://drive.media/special/27076

・ 医療現場など緊急性の高い領域、「行政のあたまのなか」の2つの特集を

行政のあたまのなか

新しくスタート

https://drive.media/special/27072

共同調査の報告書（全文）https://www.etic.or.jp/press/
covid-19_etic_analysis-report_2.pdf

4象限の右上「支援負荷の高まり」の領域などへの支援
・ 連携機関とともに、今までに65 団体に、総額 約3億4千万の資金支援
コロナ禍における ETIC. の取り組みの詳細

Covid19

式会社が「共同調査」を実施など

B. 支援負荷の高まり

現地対応の必須度：団体の支援が現地対応必須であるか。

・ DRIVE にて、「経営者のあたまのなか」・ ETIC. とアビームコンサルティング株

現地対応の必須度

1. 困難な状況に直面しながらも、意志を持って切り拓こうとする起業家・リーダーたA. 存続の危機

https://www.etic.or.jp/covid19（※本ページに掲載されているデータは、2021年7月現在のものです。
）

17

10

Tohoku5年後も10年後も若者たちが集い、起業家精神溢れる東北へ。
ETIC. では、東日本大震災発災直後から、東北の復興を加速し新しい事業をつくるリーダーの支援を行ってきました。これまで ETIC. が事務局を務める「震災復興リーダー支援基金」には10億円以上のご支援をいただいています。
震災から11年目を迎えた2021年以降も支援を続けています。

東日本大震災復興支援
10年のあゆみ
都心の企業、東北の自治体・起業家・中間支援組織など、たくさんの方々と一緒に、東北での挑戦を応援する機運づくりに尽力
2021年春、東北の若者の挑戦を応援し続ける「東北次世代育成基金」が発足

応援しあう
東北

右腕プログラムから、自治体との連携が生まれ
ローカルベンチャーへ、
各地へのノウハウ移転も2011.3.11

東北から
世界へ

右腕プログラム2011.5–2018.3

復興に取り組む154件のプロジェク
トに、262名が右腕として参画。最初の5年で右腕受入先の事業規模が22
倍以上の32.2億円に成長。

熊本復興右腕プログラム
2016.6–2018.3

3団体に3名が右腕として参画。

北海道厚真町応援会議

ローカルベンチャー協議会

北海道胆振東部地震で被災した厚真町を釜石・気仙沼・女川の自治体・中間支援組織が訪問。

復興リーダーの支援を機に自治体との連携が始まる。東北から岩手県釜石市、宮城県気仙沼市、同石巻市が参画。3県で107件の新規事業創出。

みちのく復興事業パートナーズ

東北リーダー社会ネットワーク調査

企業7社参画のコンソーシアム。9回のシンポジウムに約1600名が参加、100団体以上の事業支援を実施。

4地域99人に調査し652名のハブ人材を確認。
オンラインシンポジウムに71名が参加。

2011.3.14

つ な プ ロ（ 被災者 と事業ブラッシュアップ、経営支援

NPO とつないで支える
合同プロジェクト）に参画。東京事務局として組織体制づくりとボランティア派遣
等に取り組む。

2020–2021

日米リーダー交流プログラム

ローカル・イノベーターズ・フォーラム

東北グローバルチャレンジ

日米対談・シンポジウム

東北のリーダーの2回の訪米にのべ23名が参加、アメリカのリーダー延べ4名が来日し東北訪問。
視察、ワークショップ等を実施。

日米からゲストを招き約400名が参加。2つのパネルセッションと14の分科会を実施。

食の生産者31社の海外輸出を支援。
タイ・バンコクのレストランへの食材提供が実現。

震災10年に合わせ3本の対談とメッセージビデオ制作、シンポジウムを実施。約8500名が視聴。

2013–2015

東北オープンアカデミー
2015–2020

2018– 現在

3回の開催、約200名が参加。

東北次世代育成基金
2021.3– 現在

18-30歳の100名がアカデミーに、50
名がアクションコースに参加予定。

みちのく共創キャンプ実行委員会有志が発足させた基金に実行委員として参画。10年間毎

年10名の若者の挑戦を支援予定。

Tohoku71回のフィールドワークに395名が参加。

みちのく共創キャンプ

2021.8–12

2021

2016

2015

2014

2013

2012

・右腕派遣：154プロジェクト262名
・新規創業・新規事業支援：157件・フィールドワーク：71回395名
・イベント参加・視聴：延べ約1万名

東北リーダー
コミュニティの醸成

2016.10.11

宮城県石巻市・福島県いわき市で実施。

2020

地域内外をつなぐ「ハブ」となる7つのモデル団体を支援。

2021.3TOMODACHI ファミリーマート
次世代 SDGsリーダーシップ
プログラム in 東北

2019

2年間で50名の起業を支援

2019–2021

アメックス・サービスアカデミー
東北イノベーターズ合宿

2014–20152018

モデルハブ機能強化

2012–20132016.32017

みちのく起業

数字でみる
東北復興支援の10年2016.9– 現在

2018.10

2012–2021

緊急支援
つなプロ

ハリケーンカトリーナの被災地である米・ニューオーリンズや財政破綻を経験したデトロイトなどの起業家たちとの交流
東北の食の輸出支援の東北グローバルチャレンジではフランス・パリ、
タイ・バンコクで試食会を実施。バンコクへの輸出支援が実現

18

12

Partner & Sponser

広がるパートナー&スポンサーの皆さまとの連携

ETIC. は企業・財団・行政・大学などのパートナーの皆さまとともに、新たな挑戦やソーシャルイノベーションを推進していくための生態系づくりに取り組んでいます。

4年間でパートナー企業・財団数が2.5倍に。
海外財団・外資系企業パートナー数が3倍に増加。

企業経営企画・新規事業部門との連携が4年で14倍に。
■企業・財団パートナーの連携部門の推移■企業・財団パートナー数の推移（国内・海外別）* 大学・行政のパートナー数は含めていません

23

2016

財団

2016

企業 CSR

企業人事

企業経営企画・新規事業

経営者個人

その他

2020

社：約2.2億円
20

40

60

社数

・ SDGs への関心の高まりも背景に、企業経営企画・新規事業部門とのパートナー
シップが4年で14倍に増加。
・ MAKERS UNIVERSITY を中心に経営者個人からの寄付件数も増加。

57

2020

社：約4.2億円

20

40
国内

60

社数

ETIC.とのパートナーシップ・パターン上位（金額比）
2016

・ 海外財団や外資系企業とのパートナーシップは5社→17社と3倍強に増加。近年
は機会・経済格差の大きい若者への「Entrepreneurship」支援が世界的にも着CSV 事業推進

7%

海外・外資系

・ 4年間でパートナー企業・財団数が2.5倍、金額ベースでも1.9倍に増加。

2020

資金分配パートナー

戦略的 CSR

15%

9%

プログラム協賛

78%

39%

23%

資金分配パートナー

目されており、そうした目的での海外財団等との連携も進む。

26%

・ 2016年度は震災復興支援（右腕派遣等）でのプログラム協賛が金額ベースで約・ 社会起業家等の幅広いプレイヤーとのネットワークをもとに、効果的な資金支援のコーディネートや、財団・企業として特に解決したい社会課題に向けての戦略的 CSR のパートナーシップが増加。
・ 新たに CSV 事業推進や、それを見据えた人材研修のニーズも増加。

Partner & Sponser

35% を占めていたが、東日本大震災から10年が経過する中で、その比率は約6% まで減少。

戦略的 CSR

プログラム協賛

19

12

Partner & Sponser

パートナー＆スポンサーの皆さまの声
社会課題解決の今とこれからを描く

子どもと家族にとって幸せな世界の実現を共に「変化の激しい時代における社会課題解決「みてね基金」は株式会社ミクシィ取締役フ

主体の進化・適応に関する調査」をはじめ、

ァウンダー笠原健治の個人資金を原資に、共同調査を行っています。多彩な個が集いETIC. との協働で2020年4月に開始しました。

多様な繋がりを持つ ETIC. と ABeam の共創

この協働は、子どもや家族を取り巻く社会は、現場を高い解像度で捉えそこに社会俯

課題への理解や共感を深め、コロナ禍での瞰視点を併せ持って、今とこれからを描い

緊急助成や将来を見据えた革新的な取り組ており、社会を変える示唆抽出への可能性

みへの助成など、迅速かつ柔軟な活動に繋を感じています。

がっています。
アビームコンサルティング株式会社
シニアマネージャー

株式会社ミクシィ
Vantage スタジオ 事業推進室 室長

岨中健太さん

原田航平さん“社会価値創造” の基盤として「挑戦」
あふれる社会に向けて

NPO 法人 ETIC. 様とは、2002年より「NEC当社の DNA の1つは「挑戦」です。人口減

社会起業塾」を中心に様々な協働をさせて少、SDGs、ニューノーマルなど大きな社いただいております。これらの取り組みに

会の変化に直面する中では、挑戦あってこ

おけるソーシャルセクターの皆様との対話

そ生き残れるものであり、社会においてもや共創等は、社員一人一人の社会課題へのこうした息吹を拡げることに寛容です。す気づきや学びに繋がっています。このこと

でに ETIC. や aBC パートナーの皆さんと共は、弊社が Purpose（存在意義）で掲げる “ 社に組織の枠組みを超えた取り組みが始まっ

会価値創造” の基盤となるものだと考えてています。価値創造のため挑戦のあふれるいます。

池田俊一さん

社会の実現を目指していきたいと考えています。

西濃運輸株式会社
人事部部長

渡邉久人さん

Partner & Sponser

日本電気株式会社
コーポレートコミュニケーション本部
インターナルエキサイトメント推進室 エキスパート

20

13

Partner

パートナー一覧

社会の未来をつくる人たちが挑戦できる機会を広げていきます。

神奈川大学
釜石市
上勝町

Google.org
株式会社クラウドワークス
気仙沼市
気仙沼まち大学運営協議会
高知大学
JR 東日本渋谷スクランブルスクエア株式会社
渋谷区
下川町
下川町産業活性化推進機構
Japan Society

認定 NPO 法人自立生活サポートセンター・もやい
NPO 法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ
人事院
創客創人センター
大正大学
竹田市
銚子円卓会議津田塾大学
株式会社デジサーチアンドアドバタイジング

Innovation Space DEJIMA
公益財団法人東京オリンピック・
パラリンピック競技大会組織委員会
Transform LLC
七尾市

七尾街づくりセンター株式会社
西粟倉村
日南市
日本経済新聞社
一般社団法人日本能率協会
株式会社ネットラーニング
株式会社パソナ東北創生

NPO 法人場とつながりラボ homeʼs vi
ピクスタ株式会社
一般社団法人フィッシャーマン・ジャパン
株式会社フィッツコーポレーション
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
南小国町
株式会社 SMO 南小国

株式会社メディアドゥ
UBS 証券株式会社
横浜国立大学
横浜市
立教大学

Partner

IIHOE [ 人と組織と地球のための国際研究所 ]厚真町
EO − Entrepreneursʼ Organization
石巻市
women farmers JAPAN株式会社ウエイクアップ
雲南市
エーゼロ株式会社
株式会社エーゼロ厚真
株式会社エリオス
オーセンティックワークス株式会社
NPO 法人おっちラボ
株式会社ガイアックス
神奈川県

これからも多様なセクターの皆さまと連携しながら、

21

14

Special Thanks

スペシャルサンクス
川端美穂
川原卓巳
川村博隆

Give2Asia
木村節子
隈有子

武井浩三

KonMari Media Inc.

一般社団法人プロフェッショナル & パラレルキャリア・フリーランス協会

熊澤慎太郎
黒越誠治
株式会社デジサーチアンドアドバタイジング呉哲煥NPO 法人 CRファクトリー
小足雄高
甲田恵子
株式会社 AsMama
河野良雄
鍼灸師
河野直
古島啓裕
小沼大地
小林瑠奈
駒崎弘樹
古俣大介
酒井可奈子
坂本大地
佐々倉玲於
笹原優子

NPO 法人クロスフィールズ
日本経済新聞社
認定 NPO 法人フローレンス
ピクスタ株式会社
ハウス食品グループ本社株式会社
一般社団法人いなかパイプ

SunnyYang City Wanderer
讃井康智
ライフイズテック株式会社
佐俣アンリ ANRI General Partner
Jeremy Hunter Claremont Graduate University
塩川徳也
嶋根秀幸
Faustbeat Inc. CEO
正田英樹
株式会社 chaintope
常樂諭Sansan 株式会社
Jon AnderMusatadi JAM Global
白井寛人
白木夏子
株式会社 HASUNA
白鳥公彦
末松弥奈子
菅野昌仁
杉浦元
株式会社エリオス
須田騎一朗
関治之
一般社団法人コード・フォー・ジャパン
関浩司
外和信哉
高井淳一郎 株式会社ヒトカラメディア
高砂樹史
茅野市
高橋理志
Voyagin高橋大就
一般社団法人東の食の会

田崎太郎
太刀川英輔
立花達史
NHK エンタープライズ株式会社
田中康宣
種子野亮
ヴイエムウェア株式会社
玉川努
田村篤史
株式会社ツナグム
近田高志
土屋望生
株式会社日添

TechitJiro
SATARANA
寺井元一
株式会社まちづクリエイティブ
株式会社電通パブリックリレーションズ
友枝ねこ紋次郎
長江努
中川悠介
アソビシステム株式会社
中川玄洋
NPO 法人学生人材バンク
株式会社カルチャーアットフォーシーズンス
中島淳
株式会社アクセルスペース
中村友哉
成田修造
株式会社クラウドワークス
西村真一
日本 IBM 株式会社
野口吉昭
能島裕介
NPO 法人ブレーンヒューマニティ
野島祐樹
ANA ホールディングス株式会社
野田泰平
蓜島一匡
合同会社 Amahoro
長谷川琢也 一般社団法人フィッシャーマン・ジャパン
株式会社エーゼロ厚真
花屋雅貴
樋榮ひかる Ena Communication Inc. ／一般社団法人 AIFA
日野正基
株式会社日添
一般社団法人プロフェッショナル & パラレルキャリア・平田麻莉
フリーランス協会
広石拓司
株式会社エンパブリック株式会社 PLUS SOCIAL ／深尾昌峰
プラスソーシャルインベストメント
深町英樹
一般社団法人 Gemstone
福島保
福島広造
福島真司
藤田修嗣
藤田純
船木成記
一般社団法人つながりのデザイン
牧大介
エ―ゼロ株式会社
松浦俊介
大垣ビジネスサポートセンター株式会社 WORK JAPAN
松崎みさ

松崎光弘
株式会社知識創発研究所
株式会社知識創発研究所
松崎典子
松丸史郎
丸 幸弘
株式会社リバネス
三浦卓也
株式会社フェリシモ、株式会社 hope for
三代祐子
open hands
水野雄介
ライフイズテック株式会社
株式会社御祓川
三好康志
株式会社オボコイ
村松竜
毛受芳高
一般社団法人アスバシ
文字放想
元岡悠太
森俊雅
森山奈美
株式会社御祓川
森山明能
七尾自動車学校／株式会社御祓川
矢田明子
Community Nurse Company 株式会社／
NPO 法人おっちラボ
山井太
山下剛志
山田敏夫
ライフスタイルアクセント株式会社
合同会社喜代七山元圭太
由佐美加子 合同会社 CCC（Co-Creation Creators. LLC）
吉田浩一郎 株式会社クラウドワークス
依光晃一郎
李忠烈
良雪雅
渡辺正
若杉誠司
大村市産業支援センター
和久津肇
和田幸子
株式会社タスカジ
綿地雅彦

Special Thanks

青井浩
赤石千衣子 NPO 法人しんぐるまざあず・ふぉーらむ
株式会社四万十ドラマ
畦地履正
麻生翼
NPO 法人森の生活
新井和宏
株式会社 eumo ／鎌倉投信株式会社
荒木理崇
アレン・マイナー サンブリッジ グループ
安藤美冬
池田啓実
高知大学
テラスマイル株式会社
生駒 祐一
石川治江
NPO 法人ケアセンターやわらぎ
石原昌尚
出雲 充
株式会社ユーグレナ
株式会社熊野古道おわせ
伊東将志
伊東知剛
株式会社ネットラーニング
伊藤文弥
伊藤羊一
稲垣あゆみ LINE 株式会社
一般社団法人イノラボ・インターナショナル／
井上 英之
慶應義塾大学大学院
一般社団法人イノラボ・インターナショナル
井上 有紀
今井麻希子 株式会社 yukikazet
入川秀人
入川スタイル＆ホールディングス株式会社
上村崇
epiST 株式会社アソビュー株式会社／アソビュー総研
内田有映
江戸達博
大内慎
太田旭
一般社団法人オルスタ
大塚万紀子 株式会社ワーク・ライフバランス取締役／
合同会社てにをは／ Office Bouquet
大西連
認定 NPO 法人自立生活サポートセンター・もやい
有限会社大橋量器
大橋博行
株式会社 ABBALab
小笠原 治
尾川ひふみ
荻原 国啓
ゼロトゥワン／ピースマインド株式会社
小口皓基
小国士朗
小国士朗事務所
尾野寛明
有限会社エコカレッジ
東京大学
各務茂夫
加藤亜希子
加藤幸親
加藤 遼
株式会社パソナ
金子遥洵
嘉村賢州
NPO 法人場とつながりラボ homeʼs vi
唐澤 剛
川内潤

様々な形で ETIC. を応援いただいている個人・団体の方々のご紹介です。
ともに挑戦を支えてくださっている皆様に、心より感謝申し上げます。

22

15

Connection

一緒につくる ETIC.（個人の関わり方）

1

2

3

イベント／セミナー参加

個別キャリア相談

インターン、兼業

起業プログラム／コンテスト参加

企業で働く方向けの研修や起業家同士の情報交換

スタートアップやソーシャルセクターなど未来を

学業や現在の仕事と並行して他の活動にも取り組

具体的なアイデアや事業プランがある方は、起業の場など、ほぼ毎週様々なイベントやセミナーをつくる仕事に特化した求人サイト「DRIVE キャリ

みたい学生や社会人の方に、インターンや副業・プログラムやコンテストへの応募をご検討くださ

開催しています。

ア」では、次のステップを模索している方に無料

兼業の機会を提供しています。

い。メンターや起業を目指す仲間との出会いの場の個別キャリア相談を行っています。

4としても好評をいただいています。

イベントの例

プログラムの例

プログラムの例

Beyondミーティング／新・朝市夜市

地域ベンチャー留学／ YOSOMON!

MAKERS UNIVERSITY ／社会起業塾など10プログラム以上

オンラインで繋がる

寄付

ETIC. のまわりで起きていること、私たちが感じていることを発信しています。

皆さまのご寄付が、未来をつくる人の挑戦を支えます。法人／個人ともに、ご寄付は税制控除の対象です。

ぜひお気軽に登録・フォローください。

詳しくは24ページをご覧ください。

ETIC. 公式 Twitter

ETIC.

@ETIC_NPO

公式 Facebook ページ

Connection

メールマガジン「ETIC. Letter」

23

16

Donation

ご寄付について「誰もが、その人らしい生き方を追求し、ETIC. が実現したいのは、
自分の人生を自分の意志で切り開いていける社会」です。
社会と個人の人生をより良くする連鎖反応を、より多くの人に届け、社会変革を加速させるために、想いに共感してくださる仲間を募集しています。
ご寄付いただいた方には、ETIC. や挑戦者の情報をお届けします。

Challenge

社会をより良くするための挑戦

その人らしい挑戦を増やします。
そのために ETIC. 自身も挑戦し続けます

Support 挑戦がより良く育まれるようなETIC. は認定 NPO です

応援

文化、環境が広がるように、

寄付者との
約束

共感者・応援者を増やしていきます

個人や法人からのご寄付に、税制控除が適用されます。
ぜひご検討ください。

ご寄付の申し込み・詳細はこちら

https://kifu.etic.or.jp/

Cooperation

協働挑戦がより良く広がっていくように、仲間となり、ともに推進してくれる人を増やします

団体概要
団体名称
所在地

Foundation

基盤

それらをともに推進していくための組織づくりを、
適切かつ挑戦的に行っていきます
Donation

設立
法人化
スタッフ

特定非営利活動法人 ETIC.（エティック）〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目19−19
恵比寿ビジネスタワー12階
1993年
2000年3月
137名（うち専従47名）※2021年5月31日現在 平均36.5歳

24

17

FINANCIAL REPORT （2020年6月1日から2021年5月31日）
活動計算書

2020年6月1日から2021年5月31日まで（単位：円）

一般正味財産増減の部
Ⅰ

５
経

Ⅱ

Ⅰ

経常収益
１
２
３
４

貸借対照表

受取会費
受取寄附金・協賛金
受取助成金等
事業収益①起業家型リーダー育成事業収益（次世代リーダー育成事業、震災復興事業）②起業家型リーダーを育む社会基盤創造整備事業収益（ソーシャルイノベーション、ローカルイノベーション事業、メディア事業）③職業紹介事業収益（人材紹介事業）④その他この法人の目的を達成するために必要な事業収益
その他収益
常 収 益 計408,520,707
20,191,858-

Ⅱ
496,751,538
2,452,133
892,660,653

Ⅲ

流動資産
現預金
（内基金残高その他流動資産流 動 資 産 合 計
２ 固定資産資 産 合 計

２

経
当

事業費
①人件費
②その他経費
管理費①人件費②その他経費常 費 用 計期 経 常 増 減

199,968,418
535,641,865
79,747,666
32,226,188

当期経常外増減額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税、住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高

111,973,854

当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高△ 71,160,806

合計正味財産期末残高

331,019,852

272,154,015
200,993,209

１

一般正味財産額
前期繰越一般正味財産額
当期一般正味財産増加額
当期末一般正味財産額
２ 指定正味財産額
前期繰越指定正味財産額
当期指定正味財産増加額
一般正味財産への振替額
当期末指定正味財産額
正 味 財 産 合 計
負 債 及 び 正 味 財 産
合 計

指定正味財産の内訳

えるための手続きを行った。監査の結果、法人の業務は法令及び定款に基づき適正に執行され、会計処理は適正に処理されているものと認められた。よって、私は、上記の活動計算書及び貸借対照表が、特定非営利活動法人エティックの2021年5月31日をもって終了する事
業年度の業務執行の状況及び同日現在の財産の状況を適正に表示しているものと認める。

2021 年 8 月12日

特定非営利活動法人 ETIC. 監事

130,026,643
272,154,015
161,833,805
232,994,611
200,993,209
331,019,852
555,011,471

2020 年 6 月1日から2021 年 5 月31日まで
期首残高

震災復興基金（東日本大震災）

29,425,035

東北グローバルチャレンジ（単位：円）
当期減少額

期末残高

711,196

22,166,495

7,969,736

24,886,872

0

8,629,675

16,257,197

組織基金

49,692,00001,650,670

48,041,330

休眠基金

103,528,602

73,849,999

115,913,560

61,465,041

12,127,688

1,171,401

10,135,361

3,163,728

0

11,156,080

7,434,900

3,721,180

医療従事者の支援事業

320,000

1,355,000

1,675,000

0

子どもの食の緊急支援

スクールプラットフォーム基金

1,000,000

2,000,000

221,698

2,778,302

次世代 SDGsリーダー育成基金

43,645,933

19,199,829

41,425,903

21,419,859

MAKERS UNIVERSITY

7,527,885

10,800,000

18,327,885

0

家業経営革新プログラム

015,590,300

1,563,464

14,026,836

家賃基金

0

20,000,000

3,850,000

16,150,000

当法人家賃のための寄付金

ローカルベンチャープログラム

06,000,000

06,000,000

地方発ベンチャー創出のためのエコシステム事業

272,154,015

161,833,805

232,994,611

200,993,209

合計

当期増加額

備考
震災復興目的
地域課題に取り組む者に対する実践的研修事業
新たな事業・プログラムのための準備費用
子供の未来のための協働促進助成事業
コロナ危機と対峙し未来のための協働共創事業

教育・学びの未来を創造するプラットフォーム
次世代の SDGs
リーダー育成未来の起業家・
イノベーターのための学校
家業経営を革新するためのプログラム

FINANCIAL REPORT

質問を行なった。また、経営の状況および財産の状況に関する監査に当っては、帳簿や証拠書類の閲覧、照合、質問等の合理的な保証を

95,629,316
34,397,327

内容

EO × ETIC. 共創アクション基金

私は、特定非営利活動促進法第18条の規程に基づき、特定非営利活動法人エティックの2020年6月1日から2021年5月31日まで活動計算

555,011,471

223,991,619

医療従事者支援基金

書及び貸借対照表について監査を行った。私は、理事の業務執行の状況に関する監査に当っては、理事会に出席し必要と認める場合には

544,083,792
10,927,679

143,991,619
80,000,000

コロナ禍共創アクション基金

監査報告書

90,138,276

正味財産の部

735,610,283

指定正味財産増減の部

453,945,516

１ 流動負債
２ 固定負債負 債 合 計847,584,137
45,076,516△ 137,189
44,939,327
10,542,000
34,397,327
95,629,316
130,026,643

額

200,993,209 ）

負債の部

経常費用
１

（単位：円）

１

216,000
110,079,530
283,161,452

68,038,973

2020年5月31日現在

資産の部

25