SEPTEMBRE 2022

Protéger les travailleurs, les exploitants agricoles et lesforestiers du travail forcé et de l’esclavage moderne
L’approche de Rainforest Alliance

INTRODUCTION

Rainforest Alliance fait partie de ce mouvement mondial. Nous
nous engageons à créer un monde plus durable où les hommes
et la nature s’épanouissent ensemble. Nous nous associons à­divers alliés dans le monde entier (producteurs ruraux, entreprises, ONG et gouvernements) afin de provoquer des changements positifs dans les chaînes d’approvisionnement mondiales
et dans un grand nombre de nos territoires naturels les plus importants. Les violations des droits de l’homme telles que le travail
forcé n’ont leur place ni dans l’agriculture durable ni dans les entreprises responsables.

Selon les données de l’Organisation internationale du travail (OIT),
on estime que 2,1 millions de personnes sont en situation de travail
forcé dans l’agriculture.1 Les victimes du travail forcé comprennent,
par exemple, les ouvriers agricoles payés à des salaires inférieurs
au minimum, les ouvriers agricoles trompés ou contraints à desconditions de travail exploitantes, et les métayers (exploitants
agricoles locataires) endettés envers les propriétaires fonciers.
Sur les 2,1 millions de personnes en situation de travail forcé dansl’agriculture, 31 % sont prisonnières de cette situation à cause de laservitude pour dettes.2

Ce document de position présente d’abord comment Rain­forest
Alliance définit le travail forcé et ce que nous considérons commeles causes profondes du travail forcé dans le secteur agricole. Nous
exposons ensuite l’approche de Rainforest Alliance pour r­ épondreà ce problème à travers notre programme de certification, nos
programmes au niveau des paysages et des communautés, nosservices de chaîne d’approvisionnement sur mesure et notre travail de plaidoyer. Nous appelons également nos partenaires dumonde entier à se joindre à nous pour investir dans des solutions
structurelles et durables à ce défi mondial.

Le mouvement mondial en faveur de l’objectif de développement
durable 8.7 des Nations unies (ONU) visant à mettre fin au travail
forcé, à l’esclavage moderne et à la traite des êtres humains, ­ainsi
que les récentes réglementations européennes et américaines
en matière de diligence raisonnable concernant l’importation, lavente ou l’exportation de produits issus du travail forcé, ont attirél’attention sur des secteurs à haut risque comme l’agriculture. Les
gouvernements, les entreprises multinationales, les producteurs
agricoles et la société civile reconnaissent de plus en plus l’importance de ce problème et la nécessité impérative de le résoudre.

QU’EST-CE QUE LE TRAVAIL FORCÉ ?
L’OIT explique la relation entre l’esclavage moderne, le travail forcé et la traite des êtres humains, comme le montre le graphique 1.
Il s’agit d’un cadre utile pour tous les acteurs qui luttent contre
ces abus dans le monde.

1 Estimations mondiales de l’esclavage moderne : Travail forcé etmariage forcé. Organisation internationale du Travail (OIT), Walk Free etOrganisation internationale pour les migrations (OIM), Genève, 2022.
2

Ibid

1

GRAPHIQUE 1

Norme d’agriculture durable Rainforest Alliance 2020 :­définition du travail forcé

Typologie du travail forcé. Source : Estimations mondiales de l’esclavage moderne : Travail forcé et mariage forcé. Organisationinternationale du Travail (OIT), Walk Free et Organisation internationale pour les migrations (OIM), Genève, 2022.

Tout travail ou service exigé d’un individu sous la menace
d’une peine quelconque et pour lequel ledit individu ne s’est
pas offert de plein gré.
Une personne est reconnue comme étant en situation detravail forcé si elle est engagée dans un travail qui est involontaire (sans le consentement libre et éclairé du travailleur)et qui est exigé par des menaces, des sanctions ou touteautre forme de coercition.

Esclavage moderne

Travail forcé

Mariage forcé

Travail forcé imposé
par le secteur privé

Travail forcé imposé
par l’État

Exploitation parle travail forcé

Exploitation sexuelle­ ommerciale forcéecd’adultes et exploitation
sexuelle commercialed’enfants

Le caractère involontaire peut inclure, mais sans s’y limiter :•Recrutement par le biais d’une transaction telle quel’esclavage ou le travail en servitude•
Travail imposé par l’État, par exemple par l’armée, qui nerépond pas aux exceptions prévues par la convention 29
de l’OIT•
Travail non volontaire en prison•
Travail non rémunéré ou extrêmement peu rémunéré•
Modification des conditions de travail (employeur, ­salaire,
heures, nature du travail, conditions/dangers/expositions,période de temps) sans le consentement du travailleur•
Conditions de travail ou de vie dégradantes imposées
par l’employeur ou le recruteur•
Heures supplémentaires non volontaires et excessives•
Liberté limitée de résilier le contrat ou l’accord de travail
Les formes de coercition peuvent inclure, mais sans s’y limiter :•Violence physique ou sexuelle•
Confinement physique•
Restrictions de mouvement ou de communication•
Amendes ou autres sanctions financières•
Privation de nourriture, d’eau, de sanitaires, de sommeil
ou d’autres besoins fondamentaux•
Isolement•
Consommation forcée de drogues ou d’alcool•
Servitude pour dettes ou manipulation de dettes, y compris la manipulation d’avances et de prêts
•Exigence de dépôts monétaires, de garanties financières ou collatérales, ou de possessions personnelles
comme condition d’emploi•
Retenue ou retard de salaire ou d’autres prestations•
Rétention de documents d’identité ou d’autres documents importants sans le consentement du travailleur
et/ou sans lui permettre d’y accéder facilement•
Menaces de licenciement, d’expulsion, d’action en justiceou de dénonciation aux autorités

Rainforest Alliance utilise les définitions de l’OIT pour ces termes,
comme indiqué ci-dessous.

Définitions de l’Organisation internationale du travail
Le travail forcé est « tout travail ou service exigé d’un individu
sous la menace d’une peine quelconque et pour lequel ledit
individu ne s’est pas offert de plein gré ».
— Organisation internationale du travail (OIT) Convention surle travail forcé, 1930 (n° 29)
L’esclavage moderne est un terme générique qui englobe
les concepts juridiques de travail forcé, de servitude pourdettes, de mariage forcé, d’autres formes d’esclavage et depratiques analogues à l’esclavage, ainsi que la traite desêtres humains. Il s’agit essentiellement de situations d’exploitation qu’une personne ne peut refuser ou quitter en raison de menaces, de violence, de coercition, de tromperie et/ou d’abus de pouvoir.

QUELLES SONT LES CAUSES PROFONDES DU TRAVAILFORCÉ DANS L’AGRICULTURE ?
L’agriculture est un secteur à haut risque de travail forcé pourde nombreuses raisons, notamment la prévalence des relations
de travail informelles, l’utilisation de travailleurs à court terme ou
saisonniers, et les bas salaires qui caractérisent le secteur. Lestravailleurs migrants, loin de chez eux, qui ne parlent pas forcément la langue de leurs employeurs et peuvent appartenir àdes groupes ethniques ou sociaux marginalisés sont souvent lesplus exposés aux risques de travail forcé. La vulnérabilité de ces
travailleurs fait qu’ils ont peu de moyens de pression face à des— Résumé à partir des estimations mondiales de l’esclavage moderne : travail forcé et mariage forcé. Organisationinternationale du Travail (OIT), Walk Free, et Organisationinternationale pour les migrations (OIM), Genève, 2022, p. 13.

Nous avons utilisé les directives de l’OIT pour élaborer une définition
détaillée du travail forcé qui est utilisée dans notre programme decertification.
2

GRAPHIQUE 2­ mployeurs qui les maintiennent dans des conditions dégradanteseou abusives, déduisent illégalement des salaires ou les paient enretard, ou imposent des mesures disciplinaires en recourant à laviolence ou à des amendes.3 La nécessité de trouver du travail,souvent dans des zones rurales isolées, accroît la dépendance destravailleurs à l’égard des fournisseurs de main-d’œuvre/recruteurs qui facturent des frais élevés pour organiser les emplois etle logement, ou à l’égard des trafiquants qui facilitent la migration,
mais exploitent les travailleurs dans le processus. Les travailleursembauchés de manière informelle, sans contrat, ne bénéficientpas des protections offertes par les lois du travail et les mécanismes d’application de la loi de la plupart des pays.

Sources courantes d’endettement des travailleurs migrants.
Avant le départ

Interview
Test de compétences
Passeport
Assurance
Test médical
Frais de visa

Les causes profondes les plus courantes du travail forcé dansl’agriculture, c’est-à-dire les facteurs qui limitent le consentement
libre et éclairé des travailleurs à l’emploi et qui les rendent plus
vulnérables à la coercition, sont les suivantes :•Pauvreté multidimensionnelle : analphabétisme, éducation
minimale, insécurité alimentaire et revenus insuffisants.
•
Migration•
Recours à des fournisseurs de main-d’œuvre, à des courtiersou à d’autres agents, sous-agents ou individus qui utilisentdes pratiques de recrutement abusives ou facturent des frais
de recrutement aux travailleurs•
Emploi précaire4•
Discrimination liée à l’âge, au handicap, à l’origine ethnique
ou au genre•
Absence de voix, de représentation ou de mécanismes deréclamation significatifs•
Dépendances personnelles, telles que les dettes

En transit

Voyage en transit
Billet d’avion
Frais de passage des frontières

À l’arrivée

Permis de séjour
Orientation
Test médical
Intérêts d’emprunt
Transport de retour

Le principe de l’employeur-payeur : un travailleur ne devrait
jamais avoir à payer les frais de recrutement ou de placement dans un emploi. Ces coûts devraient être pris en charge
par l’employeur.

Les travailleurs ne sont pas la seule population exposée au risquede travail forcé dans l’agriculture. Les exploitants agricoles et enparticulier les petits exploitants agricoles sont également confrontés à une pauvreté multidimensionnelle. De nombreux petits exploitants agricoles ne possèdent pas suffisamment de terres pour
assurer leur subsistance ; dans le secteur du cacao d’Afrique del’Ouest, par exemple, de nombreuses familles de petits exploitants
agricoles, sinon la plupart, vivent en dessous du seuil de pauvretéde la Banque mondiale, qui est de 1,90 USD par personne et parjour.5 Ces exploitants agricoles cherchent souvent des revenus
non agricoles dans des exploitations voisines, ce qui les expose au
risque d’être exploités. Les exploitants agricoles pauvres sont vulnérables à la servitude pour dettes liée aux prêts accordés par desprêteurs sans scrupules et certains sont des métayers qui peuvent
s’endetter auprès des propriétaires fonciers. La pauvreté des exploitants agricoles, à son tour, devient une cause fondamentale
du travail forcé des travailleurs. Par exemple, un petit producteurde cacao qui ne reçoit le paiement de son travail qu’à la fin dela récolte de cacao, et qui dispose de très peu de liquidités et n’a
pas accès au crédit, peut n’être en mesure de payer ses travailleurs qu’à la fin de la récolte – or le paiement tardif des travail-leurs constitue un risque de travail forcé. En fin de compte, lesproblèmes économiques structurels des chaînes d’approvisionnement agricoles mondiales sont au cœur de nombreux risquesde travail forcé pour les exploitants agricoles et les travailleurs.
Les impacts du changement climatique exacerbent toutes lescauses profondes ci-dessus. Les ménages ruraux, dont les moyens
de subsistance sont détruits par la sécheresse, les inondations ou
les changements de température risquent davantage de passer
sous le seuil de pauvreté. Par conséquent, ils sont plus susceptibles
d’occuper un emploi précaire, d’émigrer et de subir des discriminations. Ils sont également plus susceptibles de se livrer à des activités
illicites qui intensifient encore les effets du changement climatique,comme la culture du cacao sur des terres illégalement déboisées.
Par ailleurs, les producteurs qui ne peuvent pas s’adapter ou nes’adaptent pas aux effets du changement climatique sont moins
susceptibles d’avoir des exploitations rentables et durables et plus
susceptibles d’avoir un modèle économique reposant sur une
main-d’œuvre bon marché ou exploitée.

3 Dans la norme pour l’agriculture durable 2020 de Rainforest Alliance, le pourcentage maximal de déductions sur les salaires pour lesavantages en nature est de 30 %, conformément aux recommandations de l’Organisation internationale du travail.
4 L’Organisation internationale du travail définit le travail précaireainsi : « Un emploi précaire est un emploi qui offre une rémunération,
des horaires ou une sécurité inférieurs à ceux d’un emploi “ régulier ”...
y compris le travail temporaire et le travail en mer. » Voir ici : https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ ed_dialogue/@actrav/documents/meetingdocument/wcms_161381. pdf.
5 Baromètre du cacao 2020. Fountain, Antonie C. and Friedel
Huetz-Adams, https://cocoabarometer.org/.

L’inégalité entre les genres est une autre question transversalequi peut exacerber les risques de travail forcé pour les travailleuses. À l’échelle mondiale, les femmes et les filles représentent
près de 12 millions sur un total de 28 millions de victimes du travail forcé.6 Lorsque l’inégalité se traduit par un accès moindre desfemmes aux connaissances, à la formation et aux opportunitésd’emploi par rapport à leurs homologues masculins, elles sont plus
6 Estimations mondiales de l’esclavage moderne : Travail forcé etmariage forcé. Organisation internationale du Travail (OIT), Walk Free etOrganisation internationale pour les migrations (OIM), Genève, 2022.
3

GRAPHIQUE 3
Le « cercle vicieux » du changement climatique et de l’esclavage
moderne. Source : Anti-Slavery International, D’un cercle vicieux à
un cercle vertueux : Faire face au changement climatique, à la destruction de l’environnement et à l’esclavage contemporain, 2021.

mentale et aux services financiers afin qu’ils soient moins vulnérables à l’exploitation, tout en aidant les exploitants agricoles etforestiers qui subsistent près du seuil de pauvreté à gagner desrevenus plus élevés afin qu’ils puissent se permettre de payer dessalaires décents et en temps voulu aux travailleurs. Les changements législatifs dans les pays producteurs et consommateursde produits agricoles peuvent également constituer un facteur
crucial pour s’attaquer aux causes profondes du travail forcé.

Changement
climatique

Rainforest Alliance mène ces actions à travers quatre interventions stratégiques : la certification, les programmes paysagers etcommunautaires, les programmes de la chaîne d’approvisionnement et le plaidoyer. Nous améliorons les chaînes d’approvisionnement mondiales et les paysages où les travailleurs, les exploitants agricoles et l’environnement courent le plus de risques.

Vulnérabilités
qui causentles dévastations
environnementales

Servitude pourdettes par letravail, sexuelle
exploitation etesclavage

Vulnérabilitéséconomiqueset environnementales

Interventions stratégiques de Rainforest Alliance1.
Certification2.
Programmes paysagers et communautaires
3.
Services de la chaîne d’approvisionnement
4.
Plaidoyer

Notre programme de certification 2020

Renforcement
de l’exclusion
et de lamarginalisation

La certification est un outil clé que Rainforest Alliance déploie au
niveau des exploitations agricoles et de la chaîne d’approvisionnement, en travaillant en collaboration avec les exploitations agricoles et les entreprises de restauration que nous certifions (nos« titulaires de certificats » ou TC). Dans notre norme pour l’agriculture durable 2020, qui comprend des exigences au niveau desexploitations agricoles, des groupes et des acteurs de la chaîne
d’approvisionnement tels que les installations de transformation alimentaire, nous avons opté pour un système d’« évaluation
et de résolution » afin de lutter contre le travail forcé et d’autres
violations des droits de l’homme.9 En s’appuyant sur les enseignements du passé, l’évaluation et la résolution s’éloignent de lasimple interdiction, car celle-ci entraîne souvent les problèmes
dans la clandestinité au lieu d’aider les acteurs locaux à les résoudre. Au contraire, le principe d’évaluation et de remédiation va
plus loin en exigeant que des mesures spécifiques soient mises enplace afin d’identifier et d’atténuer les risques liés au travail, de lescontrôler en permanence et d’y remédier de manière significative, conformément aux meilleures pratiques internationales dediligence raisonnable en matière de droits humains.

susceptibles d’avoir un travail précaire avec un salaire inférieur
ainsi qu’une moindre représentation dans les rôles décisionnels.
L’inégalité accroît également la tolérance à la violence physiqueou sexuelle à l’égard des femmes.7 Par exemple, les recherches surla vulnérabilité des femmes au travail forcé dans le secteur du cacao ont documenté des cas d’abus verbaux, de menaces et decoercition de la part de leurs employeurs, y compris des menaces
de licenciement, des insultes et d’autres traitements dégradants.8

L’APPROCHE DE RAINFOREST ALLIANCE POUR LUTTERCONTRE LE TRAVAIL FORCÉLa lutte contre le travail forcé implique de sensibiliser les travailleurs à leurs droits et de soutenir ou d’imposer la réalisation deces droits, notamment le droit à la liberté d’association, à la négociation collective et à l’adhésion à des organisations de travailleurs. Il s’agit de renforcer la capacité des gestionnaires d’exploitations agricoles à mettre en œuvre des systèmes de gestion dela main-d’œuvre conformes aux pratiques de recrutement responsable et aux principes du travail décent. Cela signifie également qu’il faut s’attaquer aux causes profondes : soutenir l­’accèsdes travailleurs à l’éducation, aux services de santé physique etDans le cadre de l’approche dite d’évaluation et de remédiation, lesTC sont tenus de mettre en place un comité interne chargé d’agir surles questions de travail forcé – ainsi que sur le travail des enfants etla violence, le harcèlement et la discrimination sur le lieu de travail.
Ces comités travaillent de manière proactive, en collaboration avec
les parties prenantes locales, pour lutter contre le travail forcé en :•Sensibilisant à ce qu’est le travail forcé et à la manière del’empêcher.
•
Identifiant et atténuant les risques de travail forcé, notamment
en utilisant les cartes de risques sectoriels du travail des enfants
et du travail forcé de Rainforest ­Alliance (voir graphique 4).

7 Organisation internationale du travail. Estimations mondiales del’esclavage moderne. 2017, https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--dgre-ports/---dcomm/documents/publication/wcms_575479.pdf.
8 Genevieve LeBaron & Ellie Gore (2020) Gender and Forced
Labour: Understanding the Links in Global Cocoa Supply
Chains, The Journal of Development Studies, 56:6, 1095-1117, DOI:
10.1080/00220388.2019.1657570

9 Rainforest Alliance. Fiche de présentation de l’évaluation et de laremédiation. https:// www.rainforest-alliance.org/wp-content/uploads/2020/06/2020-pro-gram-assess-address.pdf.

4

•

•

Surveillant les sites de travail pour détecter les signes de travail forcé et s’assurer que les mesures d’atténuation et les activités de remédiation sont en cours.
Mettant en place ou soutenir des mesures correctives pourles travailleurs libérés du travail forcé, en collaboration avec
des partenaires locaux lorsque cela est possible.

et dispensons une formation sur mesure sur le travail forcé à nos
OC autorisés. Ces formations comprennent des étapes telles
que la vérification des déductions illégales sur les salaires et laconfirmation que les employeurs ne retiennent pas les passeports des travailleurs ou d’autres effets personnels. De plus, nous
avons renforcé notre approche d’assurance basée sur le risque,ce qui permet aux équipes d’audit de concentrer leurs efforts surles domaines à haut risque pendant la planification et l’exécution
des audits. En cas de risque élevé de travail forcé, parmi d’autres
facteurs de risque, des exigences d’audit supplémentaires s’appliquent, qui sont décrites dans nos Règles pour les audits et lacertification.

La norme exige également que les travailleurs aient des contratsécrits et donne mandat aux TC pour effectuer une surveillance
rigoureuse des fournisseurs de main-d’œuvre (courtiers en
main-d’œuvre/recruteurs), qui sont souvent un facteur clé dansle risque de travail forcé. Il s’agit notamment de veiller à ce que
tous les frais et coûts liés au recrutement soient payés par les
exploitations agricoles, et non par les travailleurs.

Programmes paysagers et communautaires
D’après notre expérience, la certification en tant qu’outil de lachaîne d’approvisionnement fonctionne mieux lorsqu’elle est accompagnée d’interventions plus larges dans le même paysage,
ciblant les causes profondes des problèmes liés à l’environnement
et aux droits humains. Pour lutter efficacement contre le travail forcé dans les communautés rurales, il est essentiel de travailler avec
les acteurs locaux pour comprendre pourquoi les travailleurs, etparfois les producteurs agricoles, sont piégés dans le travail forcé,ainsi que les moyens les plus efficaces de s’attaquer à ces causes
profondes. Par exemple :Afin d’étendre la portée de notre programme de certification etde préserver l’intégrité, la qualité, la compétitivité et la crédibilité
du système, nous travaillons avec des organismes de certification indépendants (OC) dans le monde entier. Les OC autorisés
effectuent des audits et certifient les exploitations agricoles, lesgroupes de producteurs et les organisations de la chaîne d’approvisionnement selon la norme 2020 pour l’agriculture durable
de Rainforest Alliance.
Ces dernières années, nous avons également apporté un certain
nombre d’améliorations à notre approche de l’assurance. Nousavons renforcé nos exigences en matière de compétences deséquipes d’audit, en exigeant un niveau plus élevé d’expérience
et de connaissances en matière d’audit des questions relatives
aux droits humains, comme décrit dans nos Règles pour les organismes de certification. Par ailleurs, nous fournissons des conseils•

Au Ghana, grâce à un financement du gouvernement norvégien, nous collaborons avec l’International Cocoa Initiativeet Solidaridad pour lutter contre le travail forcé dans la production de cacao et l’exploitation aurifère artisanale. Dans ces
secteurs, les migrants du Burkina Faso, du Mali et de la ­partie

GRAPHIQUE 4
Capture d’écran de la carte des risques liés au travail des enfants et au travail forcé de Rainforest Alliance.

5

Un formateur de Rainforest Alliance consulte une famille d’exploitants agricoles de cacao au Ghana

nord du Ghana migrent pour travailler dans les zones deculture du cacao qui chevauchent largement les régions
d’extraction de l’or. Ces travailleurs, qui migrent parfois avec
leur famille, peuvent être vulnérables au travail forcé enraison de leur isolement, de leur dépendance vis-à-vis deleur employeur en matière de nourriture et de logement, etdes pratiques habituelles de paiement des salaires dans lesecteur. Ce projet s’attaque aux causes profondes du travail
forcé en renforçant l’accès aux services financiers et autres
services sociaux pour les producteurs, les travailleurs et leursfamilles. Il renforce la capacité des coopératives agricoles à
identifier systématiquement et à atténuer les risques liés autravail forcé par le biais de systèmes de diligence raisonnable en matière de droits humains et renforce le secteur
public pour améliorer la fourniture de services de protectionsociale essentiels aux exploitants agricoles et aux travailleurs. Il sensibilise également les organisations communautaires aux engagements en matière de droits humains pris
par le gouvernement et les acteurs du secteur privé dansleurs communautés et les forme à d­ éfendre la réalisation deces engagements.
••

Au Mexique et au Costa Rica, avec le soutien de la Fondation Walmart, nous avons établi un partenariat avec l’ONG de­défense des droits des travailleurs Stronger Together afin depromouvoir et de permettre des pratiques de recrutement
responsables des travailleurs migrants saisonniers qui produisent des avocats, des baies, des bananes et des ananas.
Le projet adaptera la boîte à outils de recrutement responsable de Stronger Together à ces pays et secteurs, renforcera la capacité des exploitants agricoles et des fournisseursde main-d’œuvre à utiliser la boîte à outils, et apportera unsoutien aux pratiques de recrutement responsable parmi lesgouvernements, les associations industrielles et autres parties prenantes.

Services de la chaîne d’approvisionnement : ­encourager leleadership des entreprises
Notre équipe de services de chaîne d’approvisionnement sur mesure travaille individuellement avec les entreprises pour identifier
où et comment elles peuvent améliorer leurs pratiques d’approvisionnement et leurs interventions sur une variété de sujets dedurabilité, parmi lesquels le travail forcé. Par exemple :En Turquie, avec le soutien du gouvernement néerlandais,nous travaillons avec des entreprises du secteur de la noisette pour réduire les risques de travail des enfants et detravail forcé parmi les familles de travailleurs migrants dansles exploitations de noisettes. Le projet prévoit la création decomités de noisetiers afin d’améliorer la collaboration entre
les autorités locales et les communautés et de permettre
des approches locales pour s’attaquer aux causes profondes, telles que l’amélioration des logements des travailleurs migrants. Le projet dispense également une formation
aux recruteurs de main-d’œuvre qui facilitent la migration
des travailleurs vers les zones de récolte des noisettes afin
de s’assurer qu’ils respectent les protections des travailleurspendant le processus de recrutement.

6•

Notre équipe chargée du conseil aux entreprises (­Corporate
Advisory) aide les entreprises à s’assurer que leurs politiqueset pratiques d’approvisionnement sont conformes aux meilleures pratiques mondiales, telles que les principes, les orientations et les définitions du Cadre de responsabilité.

•

Notre équipe de services de chaîne d’approvisionnement sur
mesure aide les entreprises à réaliser une cartographie desrisques et à s’engager auprès des fournisseurs afin d’identifier les besoins et de signaler les risques locaux et régionaux au
sein des chaînes d’approvisionnement.

•

Nous co-développons et facilitons les interventions par lebiais de partenariats basés sur le terrain, ce qui ­facilite l’iden-

ENCADRÉ

tification et la mise en œuvre des interventions au ­niveau del’exploitation, impliquant souvent la formation et l’accompagnement des fournisseurs sur des sujets clés comme le travail forcé.
•

Notre équipe de surveillance et d’évaluation de la chaîne
d’approvisionnement suit les activités pour comprendre
quelles interventions fonctionnent et où une assistance supplémentaire est nécessaire.

Les entreprises sont dans une position unique, car elles peuvent utiliser leur pouvoir d’achat pour influencer les fournisseurs et décourager l’exploitation des travailleurs. Il s’agit notamment de payer
des prix pour les produits qui couvrent le coût de production – ycompris des salaires décents pour les travailleurs – et qui offrent
une marge suffisante aux producteurs pour garantir un revenu durable. Cela signifie également investir dans des relations commerciales durables, dans l’amélioration continue et dans le partage
des responsabilités. Ces mesures et les relations d’achat constructives à long terme réduisent à la fois la vulnérabilité des travailleurset l’exposition des producteurs au risque de travail forcé.

Des ouvriers lavent et emballent des bananes dans une
ferme au Costa Rica.

Rapports des travailleurs directs
Rainforest Alliance collabore avec &Wider, un fournisseurtiers de la technologie « voix des travailleurs », pour connecter nos partenaires de marché à ces services. Grâce à une
sensibilisation par téléphone et à des enquêtes auprès destravailleurs sur des questions telles que les conditions de logement, les conditions de travail, la liberté de mouvement
et les conditions de paiement, ces services peuvent donner aux partenaires des informations supplémentaires surles exploitations agricoles auprès desquelles ils s’approvisionnent. Mais aussi :•Créent une plateforme permettant aux travailleursd’exprimer leurs préoccupations de manière anonyme•
Fournissent des données aux propriétaires d’exploitations agricoles afin qu’ils puissent atténuer et corriger
les problèmes avant un audit•
Apportent une contribution continue tout au long de lapériode de certification, plutôt qu’une seule fois par an

Les entreprises peuvent également contribuer à prévenir le travail forcé en collaborant avec les gouvernements, la société civile
et les producteurs pour soutenir la législation et l’application desdroits humains au profit des exploitants agricoles, des forestiers,
des travailleurs et de l’adaptation au changement climatiquedans les communautés rurales. Le versement de contributions
fiscales équitables aux budgets nationaux des gouvernements
en matière d’éducation, de soins de santé, de développementéconomique et d’aide sociale est également essentiel, car cela
contribue à la mise en place d’un environnement favorable danslequel les familles de producteurs peuvent sortir du cycle intergénérationnel de la pauvreté.

Plaidoyer : Influencer les politiques gouvernementales
Pour s’attaquer aux causes profondes du travail forcé, les gouvernements doivent améliorer et faire appliquer les lois sur le travail,accorder des licences et inspecter les courtiers en main-d’œuvre,
soutenir une migration sûre le cas échéant, et poursuivre les entreprises et les organisations criminelles qui participent à l’esclavage moderne, au travail forcé et à la traite des êtres humains.
Comme indiqué ci-dessus, les problèmes économiques structurels sont souvent à l’origine de la pauvreté des producteurs et destravailleurs, et les gouvernements ont un rôle essentiel à jouer
dans la lutte contre ce facteur clé du travail forcé, notamment ensoutenant l’autonomisation socio-économique des communautés et des travailleurs vulnérables.

CONCLUSION

Rainforest Alliance plaide, souvent en collaboration avec d’autresorganisations de la société civile, pour que les gouvernements
créent un environnement propice au suivi, à la correction et, finalement, à la prévention du travail forcé. Cela inclut notre travail de plaidoyer pour que les gouvernements fassent respecter
la responsabilité des entreprises, par exemple en développant
une législation efficace sur la diligence raisonnable en matièrede droits humains. Nous menons également des actions deplaidoyer en partageant des recherches, en travaillant en partenariat avec des ONG locales et internationales, et en étant unmembre actif de plateformes multipartenaires s’attaquant au
travail forcé, telles que l’Alliance 8.7, l’Initiative internationale ducacao, le Sustainable Coffee Challenge et l’Initiative de diligence
raisonnable en matière de travail agricole Verité.

Nos interventions stratégiques conjuguent des solutions à courtet à long terme pour progresser et s’attaquer aux causes profondes dans les paysages agricoles et forestiers. Cela se traduit
par une amélioration des revenus, une réduction des inégalités etun accès aux services dont les exploitants agricoles, les forestierset les travailleurs ont besoin. Mais aucune organisation ne peuts’attaquer seule à ces causes profondes. La collaboration avec
tous les acteurs concernés est essentielle – des gouvernements
locaux, qui peuvent adapter les lois et améliorer leur application,
aux organisations de la société civile dans les communautés rurales, en passant par les entreprises qui investissent dans le bienêtre et les moyens de subsistance des exploitants agricoles etdes travailleurs. Ce n’est qu’en travaillant ensemble qu’un changement durable et positif peut avoir lieu.

Pour Rainforest Alliance, la lutte contre le travail forcé est essentielle à notre vision qui consiste à améliorer les moyens desubsistance et le bien-être des populations rurales tout en protégeant les paysages naturels. Lorsque les travailleurs et les exploitants agricoles peuvent gagner leur vie dans des conditions detravail décentes, les exploitations agricoles sont plus productives
et la gestion des terres est plus durable. Les ménages deviennent
plus résistants au changement climatique et moins vulnérables
à la pauvreté et aux chocs économiques. En bref, tout le mondey gagne.

7

Rainforest Alliance crée un monde plus durable en utilisantles forces sociales et les forces du marché pour protéger lanature et améliorer la vie des exploitants agricoles et descommunautés forestières.
rainforest-alliance.org
email: info@ra.org