創 立 6 0 周 年記 念 誌

19 6 3 ― 2 0 2 3 6 0 t h A n n i v e r s a r y

一般社団法人 福岡県中小企業家同友会

福岡 県 中 小 企 業 家 同 友 会
設立趣意書◎吾々は自己の経営に対しては民主的に運営を図る。

て運営される。
③本会は中小企業の地位の安定と向上

我が国及び福岡県下における産業構造

や「寄らば大樹の蔭」といった考え方では、◎労働問題に就いては労働三法を尊重の分野に於て中小企業のしめる比重が極め

到底中小企業の存続と繁栄は望むべくもし中小企業防衛と労資両利の立場

政治的自由を侵害しない。

て大なることは多言を要しないところである。

ない。
「天は自ら助くる者を助く」茲に於てで大局的に判断処理する。

④本会会員の資格は中小企業問題に関然るに現今大企業は中小企業の生産、吾々は先づ中小企業家による中小企業の◎長期低利金融機構の改革。

心の深い知識人並びに中小企業団体役

ためのつどいを創らんとするものである。

◎中小企業の近代化を阻む重税の是正。

職員と中小企業家全般とする。

もとより吾々は経済人の組織であり、特◎自由化から来る中小企業の危機打開。

⑤本会は問題ごとに必要に応じ会員相互定の党派に偏することなく飽く迄も中小企◎その他中小企業に関する基本的問題。

に研究討議し、結論と対策を有効に発表

この時に当り、中小企業家は自己の経営

業界全体の利益を考察し、現存する中小等の研究と解決のために情熱的努力を傾し、関係官庁や経済機関および政党に対を守り併せて日本経済の自主独立を守る

企業諸団体とも当面する中小企業諸問題

け、真に中小企業の経済基盤と民生安定

して意見の開陳を行う。

ため団結しなければならぬと考える。

の検討や解決に進んで協力することに躊の立場を堅持することこそ基本的に重要⑥本会は会員相互の経済的交流や、経営躇するものではない。

であると決意し、茲に福岡県中小企業家経験の交流を行い、かつ民主的正義に立同友会の設立を宣言し、斯界に寄与せん

脚した相互利益の為に協力する。

とするものである。

⑦本会の附帯する事業は、調査、統計、販売の分野をも侵蝕し、大商社は外国資本と合併し国内市場を独占化せんとする徴候を示している。

戦後我々中小企業家は、諸々の困難を希う経済団体であるので、会員個人のを克服しつつ可成りの成長を遂げて来た。

然しそれ等はえてして大企業や官僚の「歴史は夜つくられる」と言うが、将に政府指導に基いたり、特別の政治的意図に操の経済政策は政府官僚と結びついた大企

られ真に中小企業家の利益を守る自主的業グループに対し大資本偏重の金融政策基盤に立っていない場合がある故に吾々その性格及び事業計画は次の通りである。

見学会等の開催その他関連事項を行う。

や租税特別措置法等を施行し、一方我々はこれらに対しては公正な批判を行わんと①吾々は友愛精神をもって貫く連帯結合に⑧本会の運営は会長制を廃し、常任理事

中小企業に対しては「そんなはずではなかっするものである。

より、大企業本位の経済政策からくる諸矛

および理事制をもって行い外部よりの寄附金を求めず会員平等会費制を以ってする。

資料の蒐集及び研究会、討論会、講演会、た」がと思う間に、自主申告否定に通ずる吾々の姿勢は民主的正義に立脚し、如盾の研究と解明を行い、もって中小企業の国税通則法や中小企業の整理法とも謂う

何なる政治団体や国家権力等のひもつきを地位の安定と向上を計りたいと念願する。

べき中基法を押しつけて来ている。

も拒否し、中小企業団体としての自主性を②本会は外部からの政治的援助を受くるこ堅持するものである。

となくあくまでも会員自体の平等互恵によっ

斯る状勢の下で「長いものには巻かれろ」

昭和三十八年二月二十日

創 立 60 周 年 記 念 誌

一般社団法人 福岡県中小企業家同友会

「創立 60周 年 記 念 誌 」
発刊にあ た っ て家としての強い決意が示されています。その後、先人たちが築いてこられた同友会理念やそれに基づく運動が如何に普遍的かつ先進的であったかを感じるにつれ、先人に対する畏敬の念を禁じ得ません。
同友会運動の歩みの中で特にご紹介しなければならない運動は、1974年の「決して悪徳商人にならない」声明文発表、1975年「中小企業における労使関係の見解」（ 労使見解）発表、1990年「同友会理念」（ 三つの目的、自主・民主・連帯の精神、国民や地域と共に歩む中小企業をめざす）の採択。さらに、バブル経済崩壊後の金融危機に伴う2000年
前後の金融不安の際、金融機関による「貸し渋り」「 貸しはがし」の問題に直面したとき、福岡同友会が提唱した「金融アセスメント法制定運動」は経営者保証改革プログラムに結実しました。また、2003年に運動開始しました「中小企業憲章と中小企業振興基本条例」制定運動は、2010年に「中小企業憲章」が閣議決定されました。中小企業振興基本条例は、県内各自治体に制定を呼びかけ、持続可能な地域づくりを進めております。
同友会運動の根底は「企業づくり」です。私たちはこの実現のために労使見解に基づく
人間尊重の経営、所謂「人を生かす経営」をめざしております。それは、「経営者である以上、
いかに環境が厳しくとも、時代の変化に対応して、経営を維持し発展させる責任がある」た（一社）
福岡県中小企業家同友会
代表理事 鶴田 和寿

代表理事 髙谷 幸一

代表理事 市丸 皓士

め「経営指針の成文化と全社的実践の重要性」「 社員を最も信頼できるパートナーと考え、共に育ちあう教育」を重視し、さらに「外部経営環境の改善にも労使が力をあわせる」ことに取り組み「地域と共に」歩んできました。
私たちはこれからも先人の経験・知恵に学び、企業づくり・地域づくり・同友会づくりが一般社団法人福岡県中小企業家同友会（以下、福岡同友会）は1963年３月25日、中2030年にはこのようになっていたい姿を明確に示した「2030ビジョン」達成に向けて「新小企業家によって全国で４番目に創立され、本年で60周年を迎えました。創立時79名か

たな飛躍を！」誓い、「素晴らしい会社をつくる」そして「地域・日本を活性化する」という使らスタートした会員数も毎年年輪を刻みながら今年2,300名を超える規模に発展してまい

命を心に念じ、皆さんと共に力強く歩みを続けてまいります。

りました。
本誌は、皆さまの書棚にお届けして終わりではありません。福岡同友会の運動を振り返
本記念誌発刊は、福岡同友会創立60周年記念事業のうち、第61回定時総会・創立記

ることができる歴史書として、また、これからの運動をどのように取り組むかを学ぶ参考書と念式典、第26回女性経営者全国交流委員会 in 福岡、創立60周年記念事業「やるばい

して常に机上に置いていただいて、事あるごとに活用し、お役に立てるのであればこの上な

SDGs!」につづく最後の事業になります。

い幸せです。
最後に、本誌の刊行にあたり約２年にわたり一生懸命に取り組んでいただいた60周年

これまでの福岡同友会の歴史を振り返ってみますと、福岡同友会設立趣意書の一節には『斯かる状勢の下で「長いものには巻かれろ」や「寄らば大樹の蔭」といった考え方では、記念誌編纂委員会の皆さま、寄稿していただいた皆さま、そして発刊に関わった全ての方々に深く感謝申し上げます。

到底中小企業の存続と繁栄は望むべくもない「天は自ら助くる者を助く」茲において我々は先ず中小企業家のためのつどいを創らんとするものである。』と書かれてあり、中小企業

2

2023年11月吉日

3創立60 周年記 念事業テーマ「 新たな飛 躍へ！」
～先人の経 験・知恵に学び、2030ビジョン達成へ ～運 動に果 たした役 割に 敬 意を表して60周年 記 念 誌コンセプト
10年ごとの周年記念誌は、これまでの歴史をまとめた「史」の要素や、記念イベントや座談会等の記録をまとめた「誌」の要素など、幅広くその目的を位置づけることができます。
この60周年記念誌の編纂にあたっては、60周年記念事業の全体テーマ『「新たな飛躍へ！」～先人の経
験・知恵に学び、2030ビジョン達成へ～』を受け、歴史だけでなく新たな飛躍につながる内容したいと検討を重ねました。
福岡同友会の直近20年を振り返ると、企業づくりでは「経営指針の成文化と実践」が進み、地域づくりでは教育機関との連携や金融機関との提携、さらには金融アセスメント法制定運動や中小企業憲章の閣議

中小企業家同友会全国協議会
会長

広浜 泰久

一般社団法人福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを、心からお祝い申し上げます。

決定により県内各地で中小企業振興基本条例の制定が進みました。
同友会づくりにおいても財政一本化や社団法人化があり、会内においても対外的にも大きな動きがあった20年でした。このため直近20年間の歴史はしっかりとまとめるべきだと考えました。
また、2021年の第59回定時総会で「福岡同友会2030ビジョン」を採択、10年後の「なりたい姿」を全会員で共有するとともに、同友会理念に沿った経営実践をすすめていくことを確認しました。

福岡同友会は全国４番目の同友会として、1963年３月25日に79名の会員で設立されました。準

これらを踏まえ、この60周年記念誌の前半を「史」の要素、そして後半を「誌」の要素としてまとめることに備会の呼びかけ文には「これからは思うこと、考えることを胸のすくまで話し合い、土性骨をもった根しました。前半の「史」では、60周年を迎えた現在の到達点と、そこに至るまでのあゆみを掲載しています（第性で助け合い、大胆、率直、簡明に経営改善を計ろう」とあり、清新な中小企業経営者団体の誕生

１章）。そして後半の「誌」では、2030ビジョンに向け既に動き出している会員企業の実践事例を掲載してを告げています。今日2,300名の会員を擁するまでに発展を遂げられましたことは、会員・役員・事

います
（第３章）
。

務局のみなさまのご努力の賜と深く敬意を表します。
全国の同友会運動の歴史を考えるとき、貴会が果たして来られた役割はまことに大きなものがあります。とりわけ印象深いのは、中小企業経営にとって大変重要な金融問題に対するアプローチです。

また、「史」と「誌」をつなぐ中間の位置に、会外の有識者・研究者から見た同友会への評価や激励を掲載することで、広くさまざまな視点、客観的な視点から、福岡同友会を捉える事ができる60周年記念誌となるようまとめました（第２章）。

1997年以降「貸し渋り」「 貸しはがし」の嵐が吹き荒れる金融危機にあって、同友会は個別金融機関を地域への円滑な資金供給や利用者利便の観点から評価・公開することで、金融慣行を是正し、最後に一つ、編纂委員会として特に意識をしたことがあります。それはこの60周年記念誌が「作って終わ

望ましい取引ルールの確立を促そうとする「金融アセスメント法制定運動」に取り組みます。集まったり」ではなく、10年という期間にいろんな人が手に取って読んでいただけるものにしたい、そして研修などの署名は101万筆、全国1,009の地方議会では法律制定を求める意見書が採択されます。福岡同友役に立てるものにしたい、そんな思いで検討を重ねて参りました。ぜひいろんな場面で活用して頂けると幸会はこの運動の先頭に立って全国の同友を励ましました。

いです。

結果として法律の制定には至らなかったものの、「金融仲介機能のベンチマーク」や「経営者保証に関するガイドライン」などの形で金融行政と金融慣行が大きく転換する契機になったことは、歴史

創立60周年記念誌編纂委員会
委員長に刻まれるべきことといえるでしょう。

貞兼 朋記

中小企業を取り巻く経営環境は予断を許しませんが、同友会運動の成果と教訓を生かしながら、学びあう仲間の輪をさらに広げ、共に切磋琢磨しつつ、地域づくりに代表される時代の要請に高い水準で応えていきましょう。
結びに、創立60周年を機に福岡県中小企業家同友会の益々のご発展と、会員みなさまのご健勝と企業のご隆盛を心より祈念申し上げ、祝辞といたします。

記念誌のデザインやロゴについて
表紙や60周年記念ロゴに六角形を組み合わせています。六角形は亀の甲羅模様でもあります。
「亀は万年」というように、六角形は長寿の象徴です。福岡同友会が、これからも困難を乗り越え、中小企業・地域社会を支える大きな存在となりますよう願いを込めたデザインです。

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（一社）福岡県中小企業家同友会

目 次

創立60 周年記念誌

第１章第３節 ⁄ 「地域づくり」のあゆみ………………………………………………………59

同友会政策活動のあゆみ… ………… 60-61

ＩＮＤＥＸ

公平な税制をめざして… ………………62-63
中小企業振興基本条例の役割……………………………………… 64-65
福岡同友会60年のあゆみを学ぶ
ナビゲーター フクくん＆トモちゃん

祝辞

創立60周年に寄せて自治体からのメッセージ… …………… 8-19

第１章 60年のあゆみと到達点をさまざまな出来事
から振り返るために生まれたキャラクターが「フクくん＆トモちゃん」です。各ページに挿入された４コマ
漫画での２人の掛け合いは、記念誌の見どころポイ
ントの一つです。
わたしたちといっしょに6 0年 のあゆみを学ぼう

第１章

第１章

60年のあゆみと到達点… ……………………… 20-120②面接指導会・進路セミナーの開催………………………………………… 74-75

地域の未来へ活かす………………… 66-67③九州情報大学でのキャリア支援講義…………………………………………76-77

中小企業の魅力を伝える取り組み……………………………………… 68-69

地域の課題解決に取り組む
ソーシャルビジネス… …………………78-79

同友会と金融機関は地域の未来づくりのパートナー… …………………………… 70-71

地域活性化で広がる関係…………… 80-81

活動の一つひとつの意義が見えて
くるよ

トモちゃん

第１章

第１節 ⁄ 全県のあゆみ… ……………………………………………………………… 21

福岡同友会創立までの経緯… …………… 22「ビジョン」に基づく運動のあゆみ…………28-29

福岡県中小企業家同友会創立…………… 23

運動の拠点としての事務所の変遷…………30-31

福岡同友会創立直後の動き… …………… 24

一般社団法人化…………………………32-33………… 25
全国のなかまと共に（中同協設立）運動を通じて経営環境を変える… …… 34-35

会勢のあゆみ……………………………26-27

60年を振り返る……………………… 36-39

第１章

第４節 ⁄ 「同友会づくり」のあゆみ……………………………………………………83

同友会運動の真髄は「学びあうこと」と「仲間づくり」… ……………………… 84-87

福岡同友会各支部の設立・再編のあゆみ…………………………………………92-93

例会づくり …………………………… 88-89

支部活動のあゆみ …………………… 94-115

全県はひとつ… …………………………90-91

委員会活動のあゆみ………………… 116-120

第２章

外部からのメッセージ…………………………………………………………… 121-128

第３章

ビジョン実現をめざして………………………………………………………… 129-164

第４章

60周年記念事業………………………………………………………………… 165-179

第２節 ⁄ 「企業づくり」のあゆみ……………………………………………………… 41『魔法の書』…………42-43
StageⅠ 経営計画書はパーフェクトマナーブック完成… …… 48-49

資料編…………………………………………………………………………………………… 181-237

StageⅡ 経営計画から経営指針へ……… 44-45

委員会活動のあゆみ………………… 50-57

広告……………………………………………………………………………………………… 239-254

StageⅢ 経営は社員と共に… ……… 46-47

6

フクくん

景況調査で今を捉え、「地域に若者を残し、育てる」①インターンシップの受け入れ、出前授業………………………………………… 72-73

編集後記

7

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

福岡県中小企業家同友会
創立 60 周年に寄せて

福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを心からお喜び申し上げます。
福岡県中小企業家同友会におかれましては、昭和38年の創立以来、「自主・民主・

祝 辞連帯」の精神のもと、「よい会社をつくろう・よい経営者になろう・よい経営環境をつくろう」という３つの目的の実現に向けて、中小企業を巡るさまざまな課題に取り

創立６０周年に寄せて組まれ、地域経済の発展に多大な貢献をいただいています。また、福岡県中小企業経営者フォーラムの開催による経営課題の解決をはじめ、女性経営者全国交
流会の開催を通して、性別や年齢、地域を超えた多様な立場における企業経営に関する学びの場を提供いただいています。

自治体からのメッセージ

代表理事の髙谷様、鶴田様、市丸様をはじめ、歴代役員ならびに会員の皆さまの熱意とたゆまぬご努力に対し、深く敬意を表しますとともに、心から感謝申し上げます。
この３年余りの中で、新型コロナウイルスの８回にわたる感染拡大の波が押し

福岡県知事 服部 誠太郎

寄せました。さらに、ロシアによるウクライナ軍事侵略、急激な円安に伴うエネル
ギー・原材料価格の高騰など、予測困難な事象により、私たちの生活、社会経済の足元を心配しなければならない日々が続きました。
このような中、県では、地域商品券により地域の消費需要を喚起するとともに、中小企業の経営基盤の強化・生産性の向上、新たな事業展開の促進や、持続的な発展に向けた支援を実施しています。
中小企業の皆さまは、県内雇用の８割を担う、本県経済の発展の原動力です。
県では今後も、中小企業の皆さまの多様で活力ある成長のために全力で取り組ん
でまいりますので、共に前を向き、世界を見て、未来を見据えて、本県の成長発展の歩みを前に進めてまいりましょう。
結びに、この60周年を契機とした福岡県中小企業家同友会の今後ますますのご発展と、会員の皆さまのご健勝、ご活躍を心から祈念いたします。

89

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

一般社団法人福 岡 県 中 小 企 業 家 同 友 会
創 立 6 0周 年 を 祝 し て

魅力ある地域づくりへの心強い 存 在

一般社団法人福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられたことを、心福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことに、謹んでお祝からお慶び申し上げます。

い申し上げます。

貴会におかれましては、日頃から中小企業の経営環境の改善や安定化に努めら

貴会におかれましては、日頃より共通の理念・精神のもと、自社の経営だけでなく、れるとともに、研修会などを通じて、地域経済の発展に大きな役割を果たしておら

持続可能な地域づくりにご尽力いただいていることに、心より敬意を表します。

れますことに深く敬意を表します。

現在、本市には多くの事業所や多様な人材の集積が進んでおり、10万人都市とさて、これまで福岡市は、「人と環境と都市活力の調和がとれたアジアのリーダー

しての経済力が育ちつつありますが、業種によっては、担い手・後継者不足が深刻都市」を目指し、特に課題であった都市活力を高めるためのチャレンジを行ってき化するとともに、就職世代が首都圏等に流出するなど、魅力ある仕事づくりが求ました。

められています。

その結果、国内外から「元気な都市」として評価をいただくようになったことはこのような中、貴会の皆様とともに、令和２年12月に「糸島市中小企業振興基

大変うれしいことであり、市税収入も７年連続で過去最高を更新、人口も将来推本条例」を制定し、中小企業振興審議会を立ち上げ、令和３年10月には糸島市中計でピークとされていた160万６千人を超える164万人となり、さらに増加を続け

小企業振興基本計画を策定しました。中小企業を創出、育成、存続させ、次世代

るなど、数字からも福岡市の勢いが感じられます。

に引き継げるよう中小企業の振興に一丸となって取り組みを進めています。

このような福岡市の成長や交流人口の増加は、市内企業の約99％を占める中福岡市長 高島 宗一郎

小企業の皆様の事業活動の賜物であるのはもちろんですが、一方で、皆様にとって今後の大きなビジネスチャンスであると考えております。

また、令和３年４月にスタートさせた第２次糸島市長期総合計画では、５つの糸島市長 月形 祐二

重点課題のひとつに「経済活性化（稼ぐ）への取り組み」を掲げ、“糸島しごと”のブランド化プロジェクトを開始しました。

福岡市では、市内中小企業が中長期的に継続・発展していけるよう、融資、相談

多様な働き方の提案や起業支援制度の構築、起業家教育講座の実施など、大体制の充実など、中小企業の事業継続と雇用の維持を支援する取組みを行うと学や地域などと連携し、起業しやすい環境を整えるとともに、仕事を意識しだす

ともに、生産性の向上をはじめとする経営の改善及び革新に前向きに取り組む市

年代に“糸島しごと”の魅力を伝えることで、糸島で働くことが１つのブランドとな

内中小企業を支援しているところです。

ることをめざしています。

今後とも、福岡市の中小企業振興施策が、中小企業・小規模事業者の皆様方に長きにわたり、地域社会とともに歩んでこられた皆様の存在は、大変心強いもとって、より充実したものとなるよう努めてまいりますので、ご理解とご協力を賜りのと感じております。今後とも、地域社会・地域経済の発展のため、より一層のおますよう、お願いいたしますとともに、地域経済へのさらなる貢献をご期待申し上

力添えを賜りますようお願い申し上げます。

げます。
結びに、貴会の今後さらなるご発展と、会員の皆様のご活躍を祈念し、私のお結びに、福岡県中小企業家同友会の今後更なるご発展を心から祈念いたしまして、創立60年記念のお祝いの言葉とさせていただきます。

祝いの言葉といたします。

1011

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

今こそ成 長 軌 道 に 向 け た
第一歩を踏 み 出 す と き

自主自立と不屈の精神をもって前 進 を

このたび、福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを、心福岡県中小企業家同友会の創立60周年、誠におめでとうございます。

からお喜び申し上げます。

貴会におかれましては、創立以来、「よい会社になろう、よい経営者になろう、経貴会におかれましては、昭和38年の設立以来、「国民や地域と共に歩む中小企

営環境を改善しよう」という３つの目標を掲げ、長きに亘り、不断の努力を継続し業」をめざし、地域経済振興のために活躍すべく、中小企業の経営課題の解決にて来られましたことに、改めまして、敬意を表します。

取り組んでこられました。歴代の代表理事をはじめ、運営に携わってこられた皆

さて今日、世界経済はロシアによるウクライナ侵攻を契機に大きな変化を見せ様のこれまでのご努力に対して、深く敬意を表します。

ています。結果として日本経済も円安・原材料や燃料油等の価格高騰などの大き

また、本年６月には、貴会の創立60周年記念事業として、「新しい時代の創造」

な影響を受け、中小企業の皆様を取り巻く経営環境も、労働力不足と相まって益々をテーマに、第26回女性経営者全国交流会を北九州市で開催され、時代に即し厳しさが増しています。さらには、今まさに第４次産業革命が進展している真っ最た多様性のある企業づくりに向けた活発な議論とアイデアを共有する機会をいた中でもあります。

だきました。この場をお借りして厚く御礼申し上げます。

このような変革の激しい時代だからこそ、貴会の皆様と共に策定した直方市中

さて、貴会と同じく北九州市も本年２月に市制60周年を迎えました。
「挑戦者

小企業振興条例の基本理念に則り、自主自立と不屈の精神をもって、前進するこを応援する熱気のあるまち」、「若い人が自分の力を試せるまち」をめざし、皆様ととが重要だと思います。

一緒に、まちをバージョンアップして、イノベーションを起こしていきたいと考えて北九州市長 武内 和久

おります。
私達は、３年以上にわたる新型コロナウイルス感染症を乗り越え、今まさに経済再開の入口に立っています。ウクライナ情勢や資材価格の高騰など、社会情勢

本市におきましては、こうした状況をも踏まえ、「革新と挑戦で、新たな価値を生直方市長 大塚 進弘

み出す」ことをめざし、本年３月に、本市産業振興の指針となる第２次直方市産業振興ビジョン・アクションプランを策定いたしました。このプランに沿って今後、事業者の皆様が事業成長を実現できる具体的施策を展開して参ります。

は予断を許さない状況ではありますが、今こそ成長軌道に向けた第一歩を踏み出あわせて、I C T 技術の進展を見据え、デジタル社会を支える基盤となる企業誘すときであります。北九州市としても、近隣の市町や県も含めた北九州都市圏とし致をめざし、福岡県及び鞍手町と連携して、植木地区に新たな産業団地造成に取て世界と伍していく「メガリージョン」の発想、未来産業の育成、バックアップ首り組んでいます。本事業が産業の高度化のみならず、本地域のポテンシャルを顕都構想などを始め、成長に向けた取り組みを着実に進めていきたいと考えており在化させる新たなまちづくりに繋がるよう取り組みを推進して参りたいと考えてい

ます。

ます。

北九州市の素晴らしい「人」「モノ」「場所」というポテンシャルを開花させ、成長

今後も本市を支えて頂いている中小企業の皆様と共に、夢をもって地域づくり

へ向けて再起動することで、都市の付加価値を高め、若者が集まる明るいまちをの歩みを進めて参りますので、会員の皆様方のご理解とご協力をお願い申し上げ

めざしていきますので、引き続き貴会のご理解とご協力を賜りますようお願い申し

ます。

上げます。
結びに、福岡県中小企業家同友会の更なるご発展と、会員の皆様のご健勝を祈結びに、福岡県中小企業家同友会の今後ますますのご発展と会員の皆様方のご活躍を祈念いたしまして、お祝いの言葉といたします。

念して、お祝いの言葉といたします。

1213

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

変化の激 し い 時 代 を中小企業の発展が共に乗り 越 え る た め に

住民生活の向上につながる

一般社団法人福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを心からお慶び

心からお慶び申し上げます。貴会におかれましては、「よい会社をつくろう」、「よい申し上げます。

経営者になろう」、「よい経営環境をつくろう」を目的に1963年3月の創立以来、長貴会におかれましては、60年の長きにわたり、「自主・民主・連帯」の精神のもと、「よきにわたり中小企業の皆様の経営基盤の向上に取り組み、地域経済の振興と発い会社をつくろう」、「よい経営者になろう」、「よい経営環境をつくろう」をテーマに、展に大きく貢献されましたことに対し深甚なる敬意と感謝を表する次第でござい

会員企業の発展のみならず、地域社会の発展も見据え、活動に邁進されてこられます。

たことと存じます。これもひとえに、歴代の役員並びに会員の皆様が総力を結集

さて、地域経済を取り巻く環境は、国際情勢に起因する原材料価格の上昇やエされた賜物であることと、深く敬意を表します。

ネルギー価格の高騰、人材の不足、デジタル化や新型コロナウイルス感染症拡大

さて、企業間競争の激化や急速に進む高齢化の進展、人口減少社会の到来等、以降のグローバル化の進展など、これまでに私どもが経験したことのない速さで中小企業を取り巻く環境は、大きな変化を迎えています。そのような中、中小企業

変化の激しい時代を迎えております。

の振興により、雇用の創出、働く人の増収、消費の活発化、市の税収増加による福このような中、本市におきましては、令和５年３月に飯塚市の産業政策の方向

祉や教育などの住民サービスの向上等、まちづくりの発展に好循環が生み出され性と具体的な方策を定めた第２期飯塚市産業振興ビジョンを策定し、今後5年間、ることが期待されております。

持続的に地域経済が発展するための生産、分配（所得）、消費（設備投資を含む）

飯塚市長 片峯 誠の好循環の実現に取り組んでまいります。この産業振興ビジョンの取り組みの主役は、経済成長を牽引する中小企業の皆様であり、その基盤は、そこで働く人で私自身、本年４月に市長に就任したばかりではありますが、経済の主役は地域

田川市長 村上 卓哉に根付く企業や農業、商業を営む事業者であるとの信念のもと、「地場産業の育成で元気を取り戻す」を１つの政策として、掲げさせていただいております。

あると認識しております。特に、飯塚市では小学校、中学校、高等学校及び大学のそのような中、本市の中小企業振興を紐解かせていただきますと、平成26年頃一貫した人材育成に取り組んでおり、変化の激しい時代を共に乗り越えるため、から中小企業振興基本条例の制定に向け準備を進めていたところ、貴会が条例

企業の皆様の求める人材の輩出を教育の社会的役割と捉え、経済政策の一環と制定運動に取り組まれていることを知り、当時代表理事を務められておられた中して注力してまいりたいと考えておりますので、今後ともご理解とご支援を賜ります

山英敬氏を訪ねてからが貴会との繋がりの始まりと聞きおよんでおります。

ようお願い申し上げます。

その後、貴会に田川支部が発足されたことが原動力となり、市内全事業所の実結びに、福岡県中小企業家同友会の益々のご発展と、皆様方の更なるご活躍を心から祈念いたしまして創立60周年のお祝いの言葉といたします。

態調査に協力いただくとともに、「田川市中小企業振興ビジョン」の策定にお力添えをいただき、現在、その具体化に向け、共に汗をかいていただいております。
今後も、中小企業の振興がひいては住民生活の向上に寄与するものであることを確信し、貴会及び田川支部と手を取り合って、本市のまちづくりを進めてまいる
所存であります。
最後になりますが、福岡県中小企業家同友会の今後益々の御発展と会員の皆様の御活躍を祈念いたしまして、創立60周年のお祝いのことばといたします。

片峯市長は2023年９月25日にご逝去されました。
謹んで哀悼の意を捧げます。

1415

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

地域と市民 生 活 の 向 上 に は

創 立 6 0 周年に寄せて中小企業 の 力 が 不 可 欠

この度、福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたこと、誠にお福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられますことを、心よりお慶び

めでとうございます。心からお喜び申し上げます。

申しあげます。貴会におかれましては、昭和38年に設立されて以来、「よい会社を

貴同友会は、昭和38年の創立以来、同友会理念であります「よい会社をつくろう」

つくろう、よい経営者になろう、よい経営環境をつくろう」という３つの目標を掲げ、「よい経営者になろう」「よい経営環境をつくろう」を目的に掲げ、長きにわたって、中小企業の繁栄、社会の発展に大きく貢献されてこられました。これもひとえに、

中小企業の繁栄、地域社会の発展に多大なるご貢献をいただいております。これも歴代の役職員並びに会員の皆様方の努力の賜物であると、深く敬意を表する次

ひとえに、歴代代表理事をはじめ会員の皆様の並々ならぬご努力の賜物であると第でございます。

深く敬意を表し、感謝申し上げます。

嘉麻市長 赤間 幸弘

さて、中小企業を取り巻く環境としましては、社会の高齢化に伴い、経営者の高

さて、近年、人口減少に伴う国内需要の縮小や労働力の減少、デジタル技術の齢化も進んでいることから、事業承継が社会的な課題として認識されております。

進展、経営者の高齢化に加え、原油・原材料価格の高騰など、中小企業を取り巻本市におきましても、継続的な成長を続けるためには解決すべき重要な課題であく環境は著しく変化しています。

ると認識しているところでございます。

そのような状況の中、嘉麻市としましては、本市経済の成長発展と市民生活のこのような中、貴会が「事業継承塾」等の取り組みによって、中小企業がこれま向上を図っていくために、中小企業の多様で活力ある成長発展が不可欠と考え、で培ってきた価値ある経営資源を次世代へ承継することに寄与されておりますこ

中小企業の振興を市政の重要課題の一つと位置付け、嘉麻市中小企業振興基とは大変意義深いことと存じます。

本条例に基づき、中小企業の振興を総合的かつ計画的に推進し、中小企業創業の促進、中小企業の経営基盤の安定化、地域内の経済循環の創出、新たな宮若市長 塩川 秀敏

本市では「第二次宮若市総合計画後期基本計画」を策定し、「ひと・みどり・産業が輝くふるさと宮若」の実現に向けて、産学官民で協働して、元気な産業・環境の事業展開の促進、人材の確保・育成、職場環境の整備などさまざまな施策を推進

まちづくりをすすめてまいります。また、福岡県と連携して着手しております宮若北

してまいります。

部工業団地用地造成事業を引き続き推進することで、今後見込まれる企業進出

貴同友会におかれましては、記念すべき創立60周年を機に、会員各位の結束をの受け皿づくりに取り組むとともに、関係機関と連携し、地場産業の活動支援やさらに高められ、地域経済の活性化と豊かで住みよいまちの実現に、より一層ご尽

中小企業の生産性向上に向けた支援を継続してまいりたいと考えております。

力賜りますようお願い申し上げます。
結びに、福岡県中小企業家同友会の今後ますますのご発展と、会員の皆様のご活躍を心から祈念しまして、お祝いの言葉といたします。

今後も引き続き、市民・企業・団体等の皆様と行政の対話を重視した協働のまちづくりを実現し、市民目線・市民主体の姿勢に取り組んでまいりたいと存じます。
貴会の皆様におかれましては、更なるご支援とご協力を賜りますよう、お願い申し上げます。
結びに、福岡県中小企業家同友会の、ますますのご発展と会員の皆様のご活躍を祈念いたしまして、お祝いのことばといたします。

16

17

祝 辞 創立60周年に寄せて 自治体からのメッセージ

県南の中核都市と し て 持 続 的 な 発 展 と福岡県中小企業家同友会創立 60 周 年 を

共生のまち を め ざ し て更なる発展の出発点として一般社団法人福岡県中小企業家同友会の創立60周年、誠におめでとうござい福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられましたことを、心よりお慶ます。

久留米市長 原口 新五

び申し上げます。

先ずは、令和５年梅雨前線豪雨により被害に遭われました方々に心よりお見舞

貴会は、1963年の創立以来、60年の永きにわたり、中小企業の経営者団体とい申し上げます。久留米市におきましても、各所で河川の氾濫や決壊が発生し、広して、豊かな国民生活の実現と地域経済発展に繋がる中小企業の繁栄をめざし

範囲で住宅や農地などが浸水する甚大な被害が発生いたしました。現在、一日もた活動を続けられ、雇用の創造や特色ある地域づくりについて中心的な役割を担っ

早い復興に向け、関係機関と連携しながら全力で復旧活動や各支援に取り組んてこられました。歴代の役職員並びに会員の皆様方のご尽力に、深く敬意を表しでいるところです。

ます。

さて、福岡県中小企業家同友会におかれましては、19 6 3 年の設立以来、「自主・

特に、大牟田支部の皆様には、平素より本市の経済を支える牽引役として、産民主・連帯」の精神で自立的で質の高い“よい会社・経営者・経営環境 ”をめざす “ 国業振興並びに地域経済発展に多大なるご支援とご協力を賜り、厚くお礼申し上げ

民や地域と共に歩む企業づくり”に積極果敢に挑戦してこられました。地域経済ます。

を牽引する中小企業の組織強化にもご尽力され、市内中小企業の振興に多大な

さて、本市では、将来の産業振興に向けて、大牟田の優れた商工業の基盤の上貢献を頂いており、役員並びに会員の皆様方には、深く敬意を表すとともに、心よに、新たにＩＴやＡＩなど先進的な産業を根付かせていく必要があると考えておりり感謝申し上げます。

ます。その取り組みの核として、昭和11年に建造された歴史ある旧商工会館が、イ

久留米市は、農業や観光、高度な医療など優れた資源を有しており、筑後地方の商工業の中心地として、歴史あるゴム製造業に加え、近年では産業団地への企

大牟田市長 関 好孝

ノベーション創出拠点「aurea」として昨年10月に生まれ変わりました。これを契機に、この拠点に人や企業の活発な交流を促進し、新たな連携やチャレンジを生業進出やバイオ関連産業の拠点化など、多様な産業が集積するまちであります。

み出すことにより、未来を見据えた新しい技術やビジネスを創る仕組みづくりを

特にバイオ関連産業においては、令和４年６月に、「地域バイオコミュニティ」第進めてまいります。

１号の認定を内閣府よりいただいており、今後は、更なる発展に向けた取り組みが期待されているところです。

現在、大きく変転する国際社会や国内の諸情勢のもと、事業者を取り巻く社会
環境も急速に変化していく中で、持続的な発展や円滑な事業運営に向け、今後も依然として資材やエネルギー価格高騰、円安による物価高騰など中小企業にとっ福岡県中小企業家同友会の皆様方との連携を更に深め、地域経済の活性化や賑て大変厳しい状況が続いておりますが、新型コロナウイルス感染症の位置づけもわい創出に取り組んでまいりたいと考えておりますので、引き続き、ご支援とご協

２類から５類に移行し、社会経済活動も正常化が進みつつあります。本市はこれ力を賜りますようお願い申し上げます。

からも県南の中核都市として持続的に発展し「安心・安全で活力にあふれた、誰も結びにあたり、この記念すべき創立60周年を次代に向けた更なる発展への出が活き活きと生活・活躍できる共生のまち」をめざしてまいりますので、より一層の発点として、福岡県中小企業家同友会の益々のご発展と、会員の皆様方の更なるご尽力をお願い申し上げます。

ご活躍とご健勝を心から祈念いたしまして、お祝いの言葉とさせていただきます。

結びになりますが、貴会の益々の発展と、会員の皆様のご健勝、ご活躍を祈念し、お祝いの言葉といたします。

18

19

第１章

60 年のあゆみと到達点

第1節

全 県のあゆみ
第１章

福岡同友会の創立や一般社団法人化、さ60 年のあゆみと到達点

らには金融アセスメント法制定運動など、現在の福岡同友会の土台を築くうえで特に重要で、県全体に関係する活動を「全県のあゆみ」
としてまとめました。

■ 全県のあゆみ

Contents

福岡同友会創立までの経緯… …………………… 22
福岡県中小企業家同友会創立…………………… 23
福岡同友会創立直後の動き……………………… 24
全国のなかまと共に（中同協設立）… …………… 25
会勢のあゆみ………………………………… 26-27

この章では、福岡同友会の「60年のあゆみ」と現在の「到達点」を、
「全

20

■ 第１章

Contents「ビジョン」に基づく運動のあゆみ… ……… 28-29

県のあゆみ」「企業づくりのあゆみ」「地

第１節 全県のあゆみ………………… 21-39

運動の拠点としての事務所の変遷… ……… 30-31

域づくりのあゆみ」「同友会づくりのあ第２節 企業づくりのあゆみ… ……… 41-57

一般社団法人化……………………………… 32-33

ゆみ」の４つに分類して、その代表的

第３節 地域づくりのあゆみ… ……… 59-81

運動を通じて経営環境を変える… ………… 34-35

なものをまとめました。

第４節 同友会づくりのあゆみ… … 83-120

60年を振り返る……………………………… 36-39

21

福岡県中小企業家同友会創立

第１節

第１節

福岡同友会創立
までの経緯

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.1

同友会ってどうやってできたの？

戦後復興と中小企業

とりごえ

福岡同友会 発起人の一人実施されていきました。財閥の解体や農地開放が急ピッチで進鳥越 俊雄

められ、国の政策は基幹産業の優先的再建を目的とする『傾元来、中小企業家は、労働、税金、政治問題とは無関係に

斜生産方式』がとられました。資金、資材は大企業に集中され、自分の事業に専念していれば何とかやっていけたが、今か重税に苦しむのが当時の中小企業の実態でした。

らはそうはいかない。これからは思うこと、考えることを

全県のあゆみ全県のあゆみ

敗戦後の日本では、アメリカ軍による経済の民主化政策がと し お

胸のすくまで話し合い、土性骨をもった根性で助け合い、
大胆、素直、簡明に経営改善を計ろう。

全日本中小工業協議会の発足へ（1963年1月24日第二回発起人会呼びかけ文）
大企業に偏った経済政策を是正し、中小企業の存立と発展、
社会的地位の向上をめざして、1947年『全日本中小工業協議会（以下：全中協）』が誕生しました。
『全中協』では従業員の人格を尊重し、労使が協力して生産の推進と生活の向上をめざすことを提起していて、当時としては先進的でした。

1962 年

高度成長に入りたて
中小企業の倒産旋風と業界再編の波が押し寄せる。
福岡同友会づくりに集った有志

中小企業運動の高揚と中政連
鳥越俊雄氏（当時 鳥越製粉常務）は福岡市内のパン業者と1950年代から起こった中小企業運動は大きなうねりとなり、共に合同パン会社を設立する等対抗策を模索していた時、「日

1956年『日本中小企業政治連盟（以下：中政連）』が誕生しま1人

本中小企業家同友会」の存在を知る。

す。
『中政連』が中心となって進めた運動が『中小企業団体法』の制定です。この法律は、狭い市場で過当競争にあえいでいる
日本の中小企業に対し、これを克服するために同業組合を組

鳥越氏は早速上京。日本同友会の幹部に会い、活動内容を織して過当競争を制限するという内容でした。

詳しく聞いて感銘を受ける。福岡での同友会づくりを決意。

日本中小企業家同友会の創設へ

鳥越 俊雄 氏6人

12月に6名の有志で第一回発起人会を開催。

『中政連』の運動に『全中協』の内部では評価が分かれます。

●鳥 越 俊 雄 氏●境 信 三 郎 氏『過当競争は一片の法律で解決するものではない。上からの●竹 中 七 郎 氏●藤田音次郎 氏

命令で中小企業の自主性を抑える懸念があり、戦前の官僚統●斉藤徳二郎 氏●柴 田 忠 造 氏

制へ道を開く危険性がある』と反対した人たちは、『団体法の道ではなく、中小企業家の自主的な努力と団結力の力で中小12人

企業の自覚を高め、中小企業を守り、日本経済の自主的で民主的な発展をめざす』ことこそ中小企業運動の本命であると考えました。
『中政連』の運動には組しない立場を貫きましたが、1963 年1月の第二回発起人会で12名の発起人に。

32人

2月の第三回発起人会では32名の発起人に。

多くのメンバーは『中政連』に合流しました。残ったメンバーは1957年４月に東京で『日本中小企業家同友会』を結成、新たな中小企業運動の出発点となりました。創立趣意書では、自主・自力で生き抜こうとする企業家精神を謳い、会運営におい3月25日に79名によって「福岡県中小企業家同友会」を創立。

ても民主的運営、他団体の協力、提携、政治的に特定の党派「自主・民主・連帯の精神」を高らかに謳った設立趣意書は、福に偏らない等、その後に確立される『同友会三つの目的』や同岡同友会の運動の原点として今日に受け継がれている。

79人
1963.3.25

福岡同友会創立

友会理念の基礎となる内容が盛り込まれています。

22

23

同年11月29日には「不公平税制をなくし、税率の改正」を

中小企業家同友会全国協議会

スローガンに掲げ、福岡の目抜き通りを100台の自動車でパくによし

レードし、市民を驚かせました。

県総評等、労組幹部８名、東京、名古屋、関西の各同友会か「不公平税制課税の廃止を」と訴える自動車の横断幕を見ら４名、福岡同友会から９名が参加しての懇談会を開催しまた道行く人や、ビルの窓から眺めていた人々からも拍手と声した。春闘問題と労使間の対置について率直に語り合い、中援を受けました。中小企業家が自分たちの力で立ち上がり、小企業における真の労使協力とは何かを探求しました。

市民に直接訴える姿に、多くの共感を得ました。

国吉

この活動が、後の久留米の浅川電器、北九州の極東製作
所、船小屋の中川ベーカリーらの労使紛争の調停等、いくつもの労働問題に対する正しい対応と同友会の果たす社会的意義の展望を示すことになります。

事業協同組合発足

創立当時、国会で審議されていた「中小企業基本法案」と

北海道美唄市に生まれる

1962 年

北海道大学入学1966 年

北海道大学教育学部卒業
以後６年間地域経済研究

まさはる

昌晴
局次長となる1985 年

中小企業家同友会全国協1996 年

中小企業家同友会全国協2006 年

中小企業家同友会全国協2012 年

中小企業家同友会全国協2015 年

中小企業家同友会全国協

議会事務局長となる機関で地域経済の研究お運動の発展とともに、会内では、経営者団体である以上

よび書誌の編集に携わる。

「実利追究」の論理も必要だとの声が出てくるようになりま

経営環境の改善1943 年

1972 年した。
「事業協同組合を作ろう」という提案が出され、役員の努力により19 67年10月７日、福岡同友会事業協同組合を設立しました。

議会専務幹事となる

北海道中小企業家同友会に奉職、事務局次長となる。

1974 年

事務局長に就任

1984 年

北海道中小企業家同友会を退職。中小企業家同友

顧問

議会副会長を兼任
議会副会長専任となる
議会顧問となる会全国協議会に奉職。事務「特定産業振興臨時措置法案（特振法案）」について、日本

福岡同友会の分身として、組合員数35社、出資金額1,190

中小企業家同友会は反対していました。いずれも大企業中万円でスタートした協同組合は、組合員への転貸金融事業を

心の産業構造の高度化のため、弱小企業はふるい落とされ手始めに、国や県の制度融資を活用して独身寮の建設、管理

1957年４月26日東京で創立された日本中小企業家同友会ていく意図が含まれていました。福岡同友会でもこの２つの（第１号：高宮独身寮）、住宅団地（亀山団地）建設、1980年（現東京中小企業家同友会）は、設立趣意書の冒頭に「我等同友会が東京に誕生して以来、毎年合同代表者会議を開き法案について、1963年５月５日、その制定に関する要望書には念願の同友会館としての天神ユーアイビルを建設しました。

の会は中小企業家の、中小企業家による、中小企業家のため

中小企業基本法をはじめ、金融、税制等中小企業をめぐる危のものであることを宣言する」とうたい、自主、自立の会である

機打開に関する声明、要望を発表してきました。また、中小企ことを表明しました。

業の労使問題に関する研究も行い、声明を発表。のちの「中小を内外に発表しました。また中小企業を取り巻く経営環境と情勢を正しく認識するために、1963年10月23日、衆議院解散の日に全国の全候補者に、『公開質問状』を出しました。
これは、画期的活動として、マスコミにも大きく取り上げられました。

自動車100 台を連ねた適税パレード
1964年４月12日、会員10 6名（出席率55％）でむかえた

中同協設立への働きかけ

1969 年、5同友会で中同協設立

日本中小企業家同友会の活発な活動に励まされ、大阪を中

全県のあゆみ全県のあゆみ創立の翌日、1963年３月26日には小倉ステーションビルで、

第１節

第１節

労働問題に対する対応

全国のなかまと共に（中同協設立）

第１章

第１章

福岡同友会創立直後の動き

神奈川県中小企業家同友会が創立されました。

企業における労使関係の見解（労使見解）」（1975年発表）に1966年10月10日、第８回全国代表者会議では福岡同友

心として1958年９月関西中小企業同友会（現大阪府中小企会から全国組織結成が提案され、その後推進されていきました。

業家同友会）が結成されました。東京と大阪の両同友会は強全国代表者会議・連絡会を重ねるなかで、相互の信頼関係

東京、大阪、名古屋、福岡、神奈川の５同友会が11回の代表

い協力関係を結び、1959年９月には、東京で合同懇談会をは深まり、1969年３月名古屋で開催された第11回全国代表者会議と3回の全国組織づくり準備会をもち、1969年11月開催。
「中小企業運動の新しい発展のために」と題する共同声者会議では、全国組織の結成を決定、準備を進めます。

17日、中小企業家同友会全国協議会（以下：中同協）
が設立

明を発表し、同友会運動の方向と展望を明らかにしました。

つながる活動の蓄積も行ってきました。

1969年11月17日、中小企業家同友会全国協議会（中同第２回総会では「もう、黙っておれない。中小企業は団結しよう」

されました。福岡の提案からまる３

東京、大阪両同友会の活動は、名古屋の中小企業界にも新協）設立総会を東京で開くことができました。東京、大阪、名古をスローガンに掲げました。

年後のことでした。この歴史的な風を巻き起こし、1962年７月、名古屋中小企業家同友会（現屋、福岡、神奈川の５同友会（会員数640名）、オブザ―バーと日には北海道、京都、広島、長野、

愛知中小企業家同友会）が発足。さらに翌1963年３月、福岡して北海道、京都の準備会も参加、歴史的なスタートを切りま

宮城の仲間もオブザーバーとして

県中小企業家同友会が結成されます。さらには、1965年４月、した。

参加しました。中同協結成に福岡同友会の果たした役割は大きく、同友会旗や会員バッジも福岡の提会員バッジ正章案が採用されました。

いまも全国の同友会で使われている会員バッジは福岡同友会の先輩たちが作ったんだね。
すごい！

24

1969 年８月 名古屋で開かれた全国組織設立第2回準備会

1969 年11月17日 東京で開かれた中同協設立総会

左より田中秀一氏（東京）、鳥越俊雄氏（福岡）中央であいさつする竹中七郎氏（福岡）

25

興隆期

成長期

激動期
（会員数 : 人）

3,000

2003 年
福岡同友会40周年

3000
2920

2746

1729

19 66 年
日本の総人口1億人突破

1963 年「中小企業基本法」公布

1000

2006 年
平成の大合併・中小企業新事業活動促進法

1997 年
消費税 5％・拓銀、山一証券破綻

2015 年
福岡県中小企業
振興条例制定2008 年
リーマンショック・
日本政策金融公庫発足

1999 年
改正中小企業基本法成立

1983 年
福岡同友会20 周年

553

2003

2020 年
消費税10％、新型コロナ
ウイルス世界的大流行

1975 年
完全失業者100万人を超える

2
0
2
2

福友支部分割2021

永久劣後ローン創設運動・一社もつぶさないプロジェクト

2
0
1
7

九州情報大学業務提携・田川支部設立

2
0
1
6

福岡県信用保証協会・福岡県内 ８ 信金業務提携

2
0
1
5

一般社団法人化201
3

糸島支部設立20
10

りょうちく支部設立

e
d.
o
y
u

2
0
0
9

あすなろ塾・経営指針作成セミナー開始

35

2
0
0
6

の全会員への導入・中 小 企 業 振 興センターへ本 部 事 務 局 移 転

90

2
0
0
3

第 回中同協総会中小企業憲章提起

2
0
0
2

金融アセスメント法制定市町村議会 議会で意見書採択

2
0
0
0

金融アセスメント法制定推進決議

1
9
9
9

県知事への直接の政策要望提言開始・有明支部設立

1
9
9
6

天神ビルへ本部事務局移転

1
9
9
5

筑豊支部設立1994

筑紫第２支部を福友支部に改称

1
9
9
2

景況調査開始1987

北九州中央／北九州西支部設立・第１期同友会大学・大牟田地域活性化シンポジウム

1
9
8
5

経営計画作成特別セミナー開始

1
9
8
4

第１回経営者フォーラム開催

1
9
8
2

共同求人活動開始

1980

天神ユーアイビルへ本部事務局移転

1
9
7
9

新入社員研修 合同入社式・門司 小倉 八幡支部設立

70 年代から 80 年代は福岡同友会がどんどん大きくなっていった時期だね。今に続く支部活動や取り組みもこの頃にはじまっているね。

1977

筑後支部を久留米支部に改称

1
9
7
4

福岡６ブロックを支部に昇格

1
9
7
3

福岡支部を６ブロックに分割・大牟田支部設立

1
9
7
2

経済交流 ３ 原則決定・青年同友会設立

1
9
7
1

第１回同友会学校開校

1
9
6
9

中同協設立総会

19
6
8

各政党との経済問題懇談会・筑後支部設立

1
9
6
4

適税パレード福岡同友会創立総会

福岡同友会の動き

1
9
6
3

1011

427

100

79

1989年
平成に改元
消費税 3% 導入

1111

第一次オイルショック

2306

2282

2020

2000

1993 年
福岡同友会 30 周年

1973 年
福岡同友会10周年

2013 年
福岡同友会50 周年

2266

2470
2021

1977 年
中小企業倒産防止共済法公布

2023 年
福岡同友会60周年

個人情報保護関連法成立

2608

1980 年
80 年代中小企業ビジネス発表

2,000

進展期

全県のあゆみ主な社会の動き・ 福岡同友会の会員数

全県のあゆみ（会員数 : 人）

転換期

第１節

第１節

創世期

1,000

26

第１章

第１章

会勢のあゆみ 1963-202327

ビジョン策定の意義

ビジョン策定の経緯（第1次中期ビジョンの冒頭より一部抜粋）（創立30周年記念誌：諸岡昭三郎氏「第２次中期ビジョン策定にあたって」の寄稿文より一部抜粋）

ビジョンに基づく経営
ビジョンとは未来の理想像です。ビジョンの実現は、全てそく変化し、価値観も多様化しています。それぞれの時「わが福岡県中小企業家同友会は、1963年３月誕生し「『第１次中期ビジョン』は、第18回の定期総会の決定にの実行にかかっています。19 81年当時、常任理事として中期

代では、その時代の数年先を見据えて中小企業を維て18年になります。～（以下略）～今日、会員1,000名規模

よって、福岡同友会の創立者の一人で、代表理事でもあっビジョン委員会に参画して以降、第1次ビジョンから第３次ビ

持・発展させるべく、ビジョンが策定されてきました。

の組織にまで成長し、内外の業者、団体、自治体、マスコミた鳥越俊雄氏を中心に、代表理事経験者の松本善正氏、ジョンの策定に携わったGc omホールディングス株式会社の理念が「ありたい姿」だとすると、ビジョンは「なりたい等の注目をあびるようになりました。この時にあたって、今文田英實氏、久芳典生氏と、小林総務委員長と私の６人で平石勝之氏は語ります。

姿」だと言えます。
「ビジョンの歩み」を振り返ることで、日までの活動実績の成果を発展させ、至らなかった改善点

起草委員会をつくり、12回におよぶ検討委員会の積み重その時代に中小企業が何をめざしてきたのかを理解を十分に検討吟味して、揺れ動く80年代の困難な経営環ねによって成文化したものでした。そのめざすものは、創立することができます。そして、これからの同友会の進む境に対応して、多様化する地域経済に、名実共に寄与する

20周年の節目にむけて、当時の1,000名同友会を、早急べき方向性も見えてくると思います。

同友会の基盤づくりを行おうとするのがこの『中期ビジョン』に2,000名の会勢に発展させよう。その具体的プランを激のいわれであります。」

動する80年代の困難な経営環境に対応して、多様化するつくっただけでは、社内に浸透しないのです。経営計画は社員「今や私たちの同友会は、国家の繁栄と国民の幸福に貢

地域経済に名実共に寄与する同友会の基盤づくりが大切と分担して策定することが大事なんです。だから、５年先こうい献するという高い理想と夢と情熱を持っていることを宣言すであることを強調しました。」

う会社にしたい、これでどうだという感じで社員にビジョンを語

過去の記念誌や各次のビジョン等から、ビジョン策定の意義や経緯を抜粋して紹介します。

全県のあゆみ全県のあゆみジョンが策定されてから42年。この間、世の中は大き

第１節

第１節
1981年に福岡県中小企業家同友会で初めてビ

第１章

第１章

「ビジョン」に基 づく運 動のあゆみ

中期ビジョン委員会に参加していくなかで、いつかは我社の中期ビジョンをつくろうとの思いを強めていきました。私が社長になってから、当社の中期ビジョンと５年を１期とする中期計画
書を作りました。やってみて分かりましたが、これは自分一人でりました。社長が５年先のビジョンを大枠でいいから打ち出す。

ると共に、そのためにどんな激動にもたじろがぬ中小企業家

それを具体化するために、ビジョンを社員と共有して、社員が組織として、団結し、全ての中小企業家に信頼され、地域経

自主的に計画書をつくり上げていく仕組みをつくることが大切

済振興に貢献しようとするのが、『中期ビジョン』づくりの真
10 年ビジョンの歩みを振り返ることで、その時代に中小企業が何をめざしてきたのかを理解することができるね。

の意義であります。」
下の QR コードをかざしてみて！
各ビジョンが見られるよ！

なんです。

同友会活動が自社の経営活動と不離一体であることをあらためて認識させてくれる運動として、これからもビジョン策定の運動は引き継がれていきます。

各ビジョンの詳細はQRコードをご覧ください（PDF）

1981年～
1990年

1998年

2004年～
2008年『地域活性化の原動力となる中小企業同友会
を築こう』

第1次中期ビジョン～ビジョン第2次5ヵ年目標～

2009年～

第2 次中期ビジョン

2014年

的な企業づくり～2014年～
2020年『人間尊重の21世紀型企業をめざして』～創立40周年へ向けての
活動指針～

28

～自立的で質の高い創造

第6次ビジョン
『未来をつくる
ビジョン2020』～これからの未来は我々がつくっていこう～

同友会づく り2004年

第3次ビジョン

第5次ビジョン
『生きる、暮らしを守る企業づくり』

未来へはばたく、
希望の架け橋『21世紀をめざして』
1999年～

第4次ビジョン

地域づく り1991年～

第７次福岡同友会2030ビジョン
企 業 づく り

第1次から第６次までのビジョン

2021年 ～ 2030年

詳細はQRコードをご覧ください1-1

経営指針

全会員が経営指針を社員と共に作成し、全社的に実践している

1-2

労使見解

企業内で労使見解が全社共通の考え方となっている

1-3

黒字経営

企業体質が向上し、経営状態が良好になっている

1-4

働きがい

働きがいや幸せを感じられる、活気溢れる企業として発展し続けている

1-5

採用・共育

採用と共育で社員の成長と定着が進み、選ばれる企業となっている

2-1

同友会の役割福岡県経済の根幹を担う中小企業として地域社会のリーダーになっている

2-2

各団体との連携

行政や関係団体等と連携して、地域における中小企業の真の価値を創造している

2-3

条例制定運動と実践

地域に誇りを持てる条例制定運動をけん引し、地域振興のパイオニアになっている

2-4

持続可能性

2-5

多様性のある雇用創造2-6

キャリア教育3-1

会員と企業の成長経営者として資質を高め合い、強靭な企業づくりの輪が広がっている

3-2

経営課題の解決

経営課題を解決しようと、委員会や全国交流会の参加者があふれている

3-3

学べる増える組織

街中の中小企業経営者が、「学びたい！」、「入りたい！」と、憧れている

3-4

役員づくり

役員がイキイキと同友会運動をリードしている

3-5

組織づくり

組織が整備され、各組織が連携し機能的に動いている

3-6

事務局づくり事務局員がイキイキと働き、事務局が会員と地域から頼りにされている

持続可能な地域づくりのための、循環型経済の担い手になっている
誰もが輝きながら働ける場を創造している会員企業が地域と共に、若者のキャリア教育を担っている

29

第１章

第１章

運動の拠点としての事務所の変遷

Kitakyushu

第１節

第１節

北九州地区センターの変遷

福岡同友会発足時の事務所は、天神筒井ビル4階（3階建てビルの屋上に増築した事務所）。
冷暖房なし、雨が降るとシートをかけないといけないような

1975 井上ビル（小倉北区三萩野）に北九州センター設置
1986 ISビル（小倉北区片野）に移転
1991 異業種交流団地（小倉南区下城野）に移転

以降、会員数の増加と共に財政基盤を大きくしながら、時代のニーズに合わせて事務所機能の拡充、地区での事務所（センター）
づくりを進めてきました。

本部事務所の変遷

全県のあゆみ全県のあゆみ経営者団体事務所らしからぬ事務所でした。

勧和興産ビル（現クルーズ浅野ビル）に移転、2006 現在（2023年）に至る

Fukuoka
現在の北九州地区センター（クルーズ浅野ビル）

県南地区センターの変遷

Kurume1975 平田マンション（久留米市東和町）に筑後事務所設置
松本電気内（大牟田市田隈）に大牟田事務所設置

現在の本部事務所（中小企業振興センター）

1963 天神筒井ビル4階（福岡同友会発足時）
1980 天神ユーアイビル（福岡同友会事業協同組合所有）に移転
1991 本部事務所の拡張（天神ユーアイビル2階フロアー全部）
1996 天神ビルに移転（天神ユーアイビル建てかえのため）
2006 中小企業振興センターへ移転、現在（2023年）に至る

筑後事務所と大牟田事務所を統合し、1981 久留米市流通団地に県南センター設置
1985 地場産業振興センターに移転

事務所

県南センターを一旦本部に統合

2009 （事務局員が配置できなかったため）
祥栄ビル（久留米市西町）
にて県南センター再開

2015 現在（2023年）に至る
１９７０年～１９８０年

わるこぼれ話事務所にまつ筒井ビル屋上（プレハブ）

現在の県南地区センター（祥栄ビル）

地区センターの役割と機能

福岡同友会創立以降の発展と共に「実利実益論」が出される中で、県下２つの地区センターも同友会にとっては大会員のパートナーである事務局員にとっても、されました。組合は「福岡県中小企業団体中央会」の指導のもと、事業切な拠点であり、2030ビジョンを今後実践してい会員との物理的な距離の近さが担保され、訪問を発展。会員企業の社員のための高宮独身寮の建設（1970年）やそのく視点からもその役割と機能は重要です。
「企業

活動を旺盛にすすめるための拠点です。

後２つの独身寮の運営受託、戸建て住宅団地の開発（1971年亀山団地）づくり」や「同友会づくり」の視点では、地区や支を成功させた後、1980年には念願の同友会館「天神ユーアイビル」を

部の学びの場としての活用や会員が気軽に立ち建設しました。この会館建設への「想い」は発足間もない北海道同友会

寄れる場や資料室としての活用が期待されます。

に届き、一般社団法人化を経て、2019年、「deAUNEさっぽろ」13F に「地域づくり」の視点では、地域圏の行政や金事務所取得移転へとつながりました。組合はその役目を終え、1998年

融・教育機関との関係を強化し、地域経済の発展に解散しますが、現存する亀山団地ではバス停名「同友会上」にその名に役割を果たす同友会をつくっていくための「対残をとどめています。

外窓口」としての活用が期待されます。

1967年、会員有志35名によって「事業協同組合（以下：組合）」が設立

30

本 部 事 務 所 だ け で な く て、
なぜ地区センターが必要なのかを改めて考える機会になるね。どんどん活用しな
くちゃ。

31

任意団体から法人へ

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.2

一般社団法人化

第１節

第１節

福岡同友会の連携活動
一般社団法人化によりますます発展

法人化検討の背景
教育機関

マスコミ

全県のあゆみ全県のあゆみ会員による自主的な活動を保障するために「任意団体」（権
利能力なき社団）であった福岡同友会は、官庁からの関与がない反面、福岡同友会創立以来の運動で蓄積された資産が保有できないといった問題がありました。当時、福岡同友会の預金名義や車両は代表理事の個人名義となっていて、予期せぬ事態が起こった場合、資産が凍結されることも危惧さ

共同求人の取り組み

情報交換の取り組み● 学生のキャリア支援● 報道関係者懇談会れました。社会的な環境の変化に伴い、こうした資産の「所有名義確認」が頻繁になってきた当時、個人と団体の所有

福岡同友会

区分を明確にすることが強く求められる潮流にありました。

地域連携

法人化への転機● 会員向け提携ローン● 振興会議（円卓会議）

法人化の転機となったのが「公益法人制度改革」でした。

業務提携

産・学・官・金連携の取り組み

2006年5月に新しい公益法人制度に関する法律が成立し、2008年12月に施行されました。新法では、「一般社団法人」に対する官庁からの関与がなくなることになりました。福岡

行政

同友会は会員による自主的な活動を保障するために、「任意● 景況調査の分析会議

金融機関団体」を選択してきましたが、新しい法律の施行によって法人格を取得しても自主的な活動が保障されることとなり、一気に法人化の機運が高まりました。
また、新しい公益法人制度の施行に伴い、税制面でも「任意団体」を選択する優位性がなくなる可能性があったことも一つの要因でした。

協議と検討、そしてこれまで運動の蓄積があってこその法

ドバイザリー」の任に就いています。金融行政や地元の金融人化でした。

情勢・金融機関の動向、地域の活性化等に関する提言を行

法人化による活動の発展しています。

い、福岡財務支局が行う金融行政サービスの向上をサポート

一般社団法人福岡同友会の設立までの道のり
福岡同友会にふさわしいとする法人格については、先行する全国の仲間を参考にして協議と検討が繰り返されました。

法人化によって福岡同友会の活動は大きく発展しました。

関との連携、金融機関との業務提携等、外部との関係強化を

それは福岡同友会の社会的な信頼性が著しく向上したこと

より一層、進めてきました。金融機関のうち、県内の信金とはに起因します。

提携ローンを締結することもできました。経済産業局長、金融すでに福島県同友会は20数年前から協同組合として法人格資産の所有区分が明確になり、資産保全の確実性が担保

庁福岡財務支局長、福岡労働局長、報道関係、地元の新聞を取得し、活動をしていました。そのほかにも愛知や、東京、されました。契約主体が明確になり、組織としての権利能力

社とのパイプづくりによって、会員企業にとって必要な情報も大阪等の同友会は、別組織として協同組合を設置していましも強化されました。それらによって外部から見る組織としての入ってくるようになりました。

た。福岡同友会は、法人格取得後も、全国の同友会運動と確かさ、安心感、信頼性も一段と高まりました。社会的な信頼

法人化は外部との関係強化だけではなく、会内において「自歩調を合わせ、これまでと同様に積極的な役割を果たしてい性の高まりは、行政からの補助金の獲得や委託事業の受託主」を毀損することなく「自治」の保持を可能としています。また、くことを前提に、協議と検討を重ねました。

の可能性を広げました。

代表者個人への責任の負担を軽減し、リーダーとなる人材を

1992年からスタートした福岡同友会の「景況調査」は、報確保しやすくなりました。リーダーが安心して組織の運営や道機関の記者との懇談会や大学の研究者、福岡商工部の職事業を担うことができるようになることで、活動の継続性が高2011年度の福岡同友会運動方針「組織強化の活動③員、九州経済産業局調査課課長、信用保証協会等の外部のまり、会外からの評価と地域経済を牽引する団体としての今組織の整備」の中で「法人化検討特別委員会」の設置が提有識者が参画する「分析会議」の設置まで活動の範囲を広後の活動についての期待が高まっています。

案されてから4年後、2015年4月27日の第53回定期総会でげました。今では景況調査のデータは、地域行政の中小企「一般社団法人福岡県中小企業家同友会」が設立されまし

業施策立案の重要な材料として活用されています。

中同協の正副会長会議においても、法人化推進について報告を行いました。

た。

32

こういった福岡同友会の信頼性の向上は、行政、報道機

2020年からは福岡財務支局の求めに応じ、「金融行政ア

起案から足掛け5年の議論と運動が結実した一般社団法
人化は、内外において福岡同友会の信頼性を向上させ、活動をさらに発展させています。

33

～金融アセス法制定運動から
憲章制定運動へ～

中同協100万名、福岡10万名署名達成

全県のあゆみ全県のあゆみ中同協は、国会、中小企業庁、金融庁への働きかけを強め、法律案も策定、国会請願署名活動に取り組むことを全国同友会の運動が反映された
経営環境
今日、私たちをとりまく経営環境は、金融機関との取引では一定の対等性を持ち、行政でも中小企業を対象とした経の同友会に呼びかけました。各地同友会では地元金融機関との懇談会も行い、金融機関と中小企業との共存共栄をはかる法案であることを説明していきます。地域金融機関のなかには趣旨に共鳴し、署名活動に協力するところもあらわれました。マスコミも大いに注目し、報道されました。

済政策が図られています。これらの環境は、自然発生的にお当初50万名を目標とした署名活動は、2001年11月にはこったものではありません。
「よい経営環境をつくろう」と全100万名に引き上げ、翌2002年3月、70万署名を携え第一

国の同友会が連帯して取り組んだ「金融アセスメント法制定

次国会請願行動を行いました。

運動」や、その後の「中小企業憲章制定運動」等、同友会の運動が反映されたものでもあります。

バブル崩壊後の「貸し渋り」「貸しはがし」問題
バブル経済が崩壊する90年代は、中小企業への融資姿
勢が大きく変化、「貸し渋り、貸しはがし」現象が特に大都市部で顕著になります。各地の同友会は会員に対する緊急アンケートを実施、その結果をもとに会員の切実な声を行政や金融機関へ申し入れるとともに、懇談やセミナーを積極的に行いました。
中同協では、「国への重点要望」として「金融政策」は、「金

中小企業憲章運動をスタートさせた
中同協第35回定時総会（2003年７月福岡）

さらに全国の運動は高まり、2003年2月100万名署名を達成し、第2次国会請願行動が実施されました。福岡同友会

れました。推進本部会議では、全ての同友会が取り組む課題

も、10万名目標を掲げ、103,926名を達成しています。地方

として①総会方針にこの運動に取り組む旨を入れる、②役員

議会の国への要請決議は1,009議会（2007年12月）に到

研修や例会企画に憲章学習を位置づけ実施する、③運動推達しました。

進の担当組織を決めること等を確認しました。加えて、行政や他団体と連携し、産業振興会議の立ち上げ等、中小企業

金融アセス運動の成果に立ち、中小企業憲章、
中小企業振興基本条例制定運動へ
この運動の成果は、2003年7月、福岡で開かれた中同協第35回総会で、金融アセスメント法制定運動を総括し、「総振興基本条例の制定に取り組むこととしました。
また、これらの取り組みの中で、国民の中小企業に対する認識を変えていく必要性を痛感。同友会の共同求人活動やインターンシップで「大企業信仰」の壁を打ち破っていくことや、
中小企業の認識向上のための社会教育活動の必要性も見えてきました。

会宣言」で次のようにまとめられました。

融検査マニュアル」の一律適用は行わず、融資審査にあたっ「この大運動の成果は、第一に、金融庁の『リレーションシッては、物的担保優先主義を改め、企業の能力を綜合的に評

プバンキングの機能強化に関するアクションプログラム』の価する新しいシステムの確立等を要望していきました。

策定等、金融政策に大きく反映されるものとなりました。第二中同協は2009年3月の推進本部会議にて、各同友会でに、金融に関する学習活動を強めることが、経営指針づくりとの意見・討論を踏まえた「中小企業憲章草案（第一次案）」を政府が憲章を閣議決定一体化し、企業体質の強化が進んだこと、第三に、金融機関検討。同年夏の総選挙にあたり、全政党へ憲章制定を要請との懇談を活発に行い、『地域経済の繁栄』を共通理念に信し、多くの政党で選挙公約に掲げられました。こうした運動

頼関係の構築がはかられたこと、第四に、地域における同友

を経て、2010年6月、政府は中小企業憲章を閣議決定。中当時、全国の運動をリードする牽引車の役割を果たしたの会の存在価値が高まり、社会的発言力が増したこと、第五に、同協が憲章制定を提起してから7年での閣議決定は画期的

が愛知同友会、福岡同友会でした。福岡では、1999年5月

中小企業家の正当な願いは国政を変えることも可能であるとな成果でした。

に立教大学山口義行助教授を講師に金融問題をテーマとしの確信を得たことであります。」

全国の運動の発火点となった
福岡同友会

た役員研修会を行い、同年8月に「金融アセスメント法推進委員会」をつくりました。
その後、愛知と共同しての学習用ビデオの制作や、2000
年11月からの経営者署名に取り組み、翌年5月には1万筆

このような金融アセスメント法制定運動の成果に立ち、国では「中小企業憲章」、地方では「中小企業振興基本条例」
制定運動に繋がっていきます。福岡同友会も、全国の動きと歩調を合わせての取り組みが始まりました。

を達成、全国の運動の発火点となりました。2001年7月、中同協第33回総会（北海道）第6分科会「金融アセスメント法の実現をめざして」では、中村高明氏をコーディネーターに、
山口教授、石蔵義孝氏、吉田昭和氏をパネリストに福岡同友会での取り組みの紹介と新しい金融システムのあり方を提起しています。

34

第１節

第１節

運動を通じて経営環境を変える

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.3

運動で経営環境が変わってきた？

憲章制定運動の成果
中小企業憲章制定の実現は、同友会3つ目の目的「同友会運動を通じて経営環境を変えることができる」という確信につながりました。中小企業政策が政府の「成長戦略」の定全ての同友会が憲章制定に取り組む
2004年8月、中同協・中小企業憲章学習推進本部（2007年7月に中小企業憲章制定運動推進本部に改称）が設置さ位置を占めるようになり、行政や地域団体から頼りにされ、会に対する評価が高まり、地域に対する責任も増しました。
この運動は、同友会「三つの目的」の総合実践であるとの認識も広がり、2010年代から急速に広がる「中小企業振興基本条例」の制定にもつながっていきます。

35

｜ 福岡同友会｜｜ 60 年を振り返る

｜

ひびき支部

MORO 企画役理事、中同協幹事長

株式会社ヒューマンライフ
事業内容 健康食品等の通信販
売会社のコールセン
ター業務の受託
創業 199 8 年 1 月

社 員 数 106名（パート・契約
社員含む ）
所 在 地 福岡市博多区

福岡同友会の先 進 性に 誇りを！
1998年１月、コールセンター業務を受託する会社として創業しました。ちゃんとした会社にしたくて同年10月に同友

しょうざぶろう諸岡 昭三郎中山 英敬
表理事、2011～2016年度 代表理事、2017年度～現在 相談代表

がりました。福岡同友会に、中小企業憲章推進本部が設立されて以降、私も積極的にこの運動に関わってきました。

1971年入会。中同協第１期幹事、広報委員長を歴任。福岡では2023年現在、福岡同友会最古参の会員で通称は「Mr. 同友会」。

北九州支部長代行を経て、1980年度～1984年度、1992年度～

元・九州機関紙印刷所（現・KOHO 株式会社）の代表取締役社長

1996年度まで通算10期にわたり代表理事を経験。

（1971年～）、会長を経て2013年に退任。現在に至る。

感 銘を受けた先 輩 たちとの出 会 い
私は、1971年に福岡同友会に入会し今年で52年になりの転換が進められる中で、当時の売上の65％を占めていたます。創立メンバーの一人であった有馬正人さん（極東製作

筑豊の石炭産業斜陽化の影響をもろに受け、不渡りも出すな

会に入会しました。紹介者もなく自分で調べ探し当てたので次に記憶が蘇ってくることは、福岡同友会の組織機構改所）の紹介を受け、入会しました。それまで、個人の人脈や力

ど経営は正念場を迎えていました。同友会での先輩たちからすが、入会の決め手は同友会理念のすばらしさでした。特に革です。1980年代より組織の見直し等、組織機構改革は会任せに頼って経営していたものですから、同友会の先輩たちの教え、仲間たちからの学びで得た経営の指標と目的を明「よい会社をつくろう」と「よい経営者になろう」という目的の成長に合わせ行われてきました。2007年に組織機構改との出会いは衝撃的でした。鳥越俊雄さん（鳥越製粉）から確にすること、社内の団結を重視することなどに全精力を注ぎ、に惹かれての即決でした。その時に対応いただいた事務局

革の検証をするための特別委員会ができ、当時の課題等がは中小企業家の文化・運動論を、竹中七郎さん（炭谷木材部・

なんとか再建することができました。私が同友会への理解と員が、今の川畑専務理事でした。
「貴方のような経営者のた

整理されました。2009年からは、私も福岡同友会の役員と日進ビル）からは経済学を、文田英実さん（みやこ印刷）から共感を深めることができたのは、この経験があったからです。

めに同友会はあります」と言っていただき、安心して入会でき

して、活動の見直しと財政の健全化に向けて、未来展望プロ

は事業論を学び、その後の私の経営に大きな影響を与えま以来、同友会の活動に積極的に関わる中で、県や中同協ました。

ジェクトに関わらせていただきました。予算の考え方や会計

当時、川畑さんが担当されていた南支部に入ることになりの一本化等、当時の大きな課題はおおよそ解消ができました。

ました。先輩方の薦めもあり、直ぐに「志賀島セミナー」を受任意団体から一般社団法人への改革もすすみました。半世

講し、経営計画書を作成しました。発表会には、多くの先輩紀を越える福岡同友会の組織機構改革の集大成になったと方が応援に駆けつけてくれました。たくさんの叱咤激励をい感じています。

ただき、感謝の気持ちでいっぱいでした。

全県のあゆみ全県のあゆみもろおか

ひでたか

2007～2008年度 福岡地区 副幹事長、2009～2010年度 副代

北九州地区

第１節

第１節

代表取締役

1998年10月 入会（南支部）、2005～2006年度 南支部 支部長、

36

福岡同友会

福岡地区

株式会社ヒューマンライフ

なかやま

60 年を振り返る ｜

第１章

第１章

南支部

｜

福岡同友会も創立60周年を迎えることができました。還2001年、平成不況の真っ只中に大きな運動が起こりまし

暦です。
「出生時に還る」という意味では「原点回帰」です。

た。代表理事をはじめ多くの役員や会員たちが、法被を着て今まさに激変の時代だからこそ、決してぶれてはいけない同街頭に立ち、署名を集めていました。当時の私には、その運友会の理念を体中にしみ込ませることが重要です。そして、動の意味はよく理解できていませんでしたが、同友会の理念

福岡同友会の創立の精神や中同協設立の思いを改めて確に惚れ込んでいたので、同友会がやることは崇高なことだと、認し、自信と誇りをもって同友会運動の輪をさらに広げてい私もたくさんの署名を集めました。あとでわかってきたのですが、きましょう。

した。

の広報委員長、県の第二次中期ビジョン委員長などの役を同業でもあった文田さんは、福岡市内でいち早くカラー印

経験してきました。1980年度から1984年度までは代表理刷を手がけられ、地銀や証券会社を主な得意先として「小切事に就任。在任中に念願の会員1,000名を経験しました。

手・手形」などの付加価値が高く、貸し倒れの少ない商品に

1992年度から1996年度までは二度目の代表理事も経験。

特化した印刷を行っていました。1975年の新幹線博多駅開在任中には会員数2,900名という最高峰も経験しました。こ通時には東京・大阪の大手印刷業者の福岡進出を見通し対の間、所属地域の北九州では「春の嵐」（ 一部役員が別団体策を打つなど、企業家としての「勘の鋭さ」には感銘させられを立ち上げたことによる集団退会）で会員数を半減させるとるばかりでした。そんな文田さんの話を一夜じっくり聞かせ

いう困難にも見舞われましたが、その後「同友会を知る会」ていただいたことはよい思い出です。

の起こりとなった取り組みをすすめ、会勢を挽回させたことは、

また、全国の同友会会員の胸に輝くバッジも先輩たちが作っ創立時からの先輩たちから受け継がれてきた「自主・民主・たものです。文田さんのアイデアをもとに鳥越さんがアレンジ

連帯」の基本理念にもとづいた、たゆまぬ努力が体現された

それは同友会の歴史に残る「金融アセスメント法制定運動」

したものが中同協で採用され、今日に至っています。その要ものだと思います。

でした。法制定には至りませんでしたが、我が国の金融行政点は「中・小という字を軸に、大空に飛び立つ瞬間と中小企を大きく変えるほどの壮大な運動でした。その先頭に立って業家の燃える炎、連帯の輪」を表したものです。

いたのが福岡同友会であり、会員であることに誇りを感じま

私が同友会入会を決断したのは経営の行き詰まりを打開した。その後、この運動は中小企業憲章制定運動へとつなするためでした。
「石炭から石油へ」と国のエネルギー政策

このように私の経営者人生のほとんどは同友会とともに過ごしてきました。入会当時から存在するその基本理念は、50年以上経った今もなお、色あせることなく輝いていると思って
います。

37

｜ 福岡同友会｜｜ 60 年を振り返る

株式会社十八防災システム

はやし

中村 高明

林

1987年 同友会に入会（北九州西支部）。1992年～1993年

株式会社紀之国屋

北九州西支部長兼筑豊支部設立準備委員長、1995年 筑豊支部

事業内容

2012年 代表理事。その他福岡同友会監事・中同協副会長・情報化推進本部長・金融プロジェクト長・現在顧問

機 械 器 具・工 具 販 売、
金属部品加工、省力機械
設計製作、情報通信機器
販売、人材派遣、研修受託、外国人技能実習生支援

株式会社十八防災システム
創業 1933 年 8 月
社 員 数 グループ 298名
所 在 地 福岡県直方市

金融アセスメント法 制 定 運 動について

1997年に北海道拓殖銀行、日本長期信用銀行等が破綻し、金融機関は自己資本比率８％（国際取引の場合）を確保すべく、

事業内容 消防設備、電気通信設備の工事と保守点検
創業 19 61年４月

社 員 数 31名
所 在 地 福岡県久留米市長門石１丁目３‐34

取締役会長

ただのり

忠範

1987 年同友会に入会。直ぐに志賀島経営計画作成セミナーに参加。久留米支部で副委員長、支部長、県理事・県南地区会長を経験。現在は、りょうちく支部に所属し若い経営者と共に「咸宜塾」で長期経営計画作成の勉強会を開催している。

地 区 制、財政一本化を乗り越えてまた2006年には信用保証協会が第三者の連帯保証原則

県南地区会は、現在久留米支部（66）、大牟田支部（65）、最高額を拠出し、その反発が冷めやらぬうちの地区会結成案。

的禁止を表明し、2011年には金融庁が直接的な経営に無関

有明支部（25）、りょうちく支部（28）の４支部で構成されて活当時の県南地区の県理事は、支部に帰って報告をする度に針係な第三者の個人連帯保証を求めないことを原則とした監督

動しています。※（の筵でした。

指針を出しました。

）内は2023年３月現在の会員数。

県南地区は、福岡県南部を東から西へ横断し 久留米市を久留米支部独立論まで飛び出す危機を県南地区会結成へ

私たち中小零細企業への貸し渋り、貸しはがしを横行させてい次に2013年12月に日本商工会議所と全国銀行協会が「経営包むように南下する筑後川に囲まれた地域が対象となります。

と導いていったのは、当時県理事として奮闘した久留米支部のきました。多くの仲間が資金繰りができずに倒産・破産していき

者保証に関するガイドライン」を発表し、経営者保証に依存しほとんどの地域を４支部で網羅していますが、筑後市、八女市、

鐘江守氏と大牟田支部の黒田剛氏でした。両氏が冷静にしてました。

ない融資の３条件を発表しました。
（ ３条件は事務局に問い合

みやま市、大木町等が希薄地域となっています。県南センター

根気強く支部を説得した努力に負う所が大です。

1999年、福岡同友会では立教大学の山口義行助教授（現在せて学んでください ）名誉教授）が発案されていた金融アセスメント法を学ぶ役員研

その後民法が改正され、2020年４月１日より、個人が事業用修会を開催しました。これは、地域で集めたお金を地域に還元の融資の保証人になろうとする場合には、公証人の保証意思の融資しているか、物的担保や連帯保証、経営者の個人保証によ

確認を経なければならないこととされ、この意思確認の手続き

る融資しかしていないか、経営の健全性の三側面から各金融機を経ずに保証契約を締結してもその契約は無効となりました。

関を評価し、国民に情報開示するという法律です。その後、福2022年12月に金融庁は経営者保証に依存しない融資慣行

岡同友会ではこの法律を制定する運動が提起され、2000年の確立加速のため「経営者保証改革プログラム」を発表し、金の総会にて「金融アセスメント法」制定推進を決議しました。

融機関が経営者と個人保証契約を締結する場合にはガイドラ

まず経営者１万筆の署名活動を達成しました。それが全国インの３条件のどの部分が十分でないため保証契約が必要と運動の発火点となって全国署名活動が展開され、福岡同友

なるのか、どのような改善を図れば保証契約の変更・解除の可会も一般署名10万筆を達成しました。全国で最終的に101万能性が高まるかを経営者に説明し、その結果等を記録し、金融

1,990筆の署名が集まりました。その署名により中同協は国へ庁に報告することを義務付けました。

全県のあゆみ全県のあゆみたかあき

権をかかえました。

県南地区

第１節

第１節

会長

1991年にバブルが崩壊し、日本の金融機関は多額の不良債｜

りょうちく支部

設立 初代支部長、1997年～2002年 代表理事、2011年～

38

福岡同友会

筑豊地区

株式会社紀之国屋

なかむら

60 年を振り返る ｜

第１章

第１章

のおがた支部｜は、久留米市の西鉄電車花畑駅にほど近い好条件の地にあり、地区会設立後、鐘江氏の尽力で、久留米支部の応援のもと地区会の会議等はセンターで開催しています。久留米支部はりょうちく支部を設立。福岡同友会の創設者の一人である鳥

久留米市、大牟田支部は大牟田市とみやま市南部、有明支部

越俊雄氏のお膝元うきは市を拠点とする支部が立ち上がったは柳川市と大川市、りょうちく支部はうきは市、朝倉市と久留ことは意義あることでした。

米市東部をテリトリーに各支部とも地域に密接につながった同

冒頭に書いた通り、県南地区の会員数は、４支部で184名と友会活動をすすめています。一方、会員増強に今 一つ繋がら全盛期に比べればはなはだ寂しい状態になっています。ただ、ないのが課題でもあります。

各支部とも歴史の確執を知らない若く優秀なリーダーが出てき

顧みれば地区会設立の改革案が提案されたその時は、県ています。一自治体一支部を発祥とした地区であり、地元の行

南地区、特に久留米支部では猛反対の嵐でした。その当時、政や他の経済団体とも関わりが強い支部の強みを生かした活各支部はそれぞれの支部で会計を別にし、支部の会計から県力ある地区会を構築してくれるものと期待しています。世界規へ上納する組織でした。そのなかで特に久留米支部は福岡県模のゴム工場と商業の街久留米、重工業の街大牟田、木工・請願運動を行いました。また1,009の地方議会から金融アセス

2001年に私たち福岡同友会理事が博多駅、小倉駅、久留米同友会の創設支部の意識が強く、当時300名を超える会勢を家具の街・掘割り観光の城下街有明、農業と観光果樹園・温メント法を必要とする意見書が国に提出されました。国会で大駅、天神等で悪しき金融慣行是正のため、金融アセスメント法

誇り、財政も豊かでした。久留米市にあった県南事務局は地元

泉の街りょうちくと特色を生かした４支部をまとめる県南地区議論となりましたが、残念ながら法律はできませんでした。しか制定のため「動中工夫は静中工夫の百千倍」の合言葉のもと署

採用の職員が２名常駐し、何不自由なく活動を楽しんでいまし

会の前途は厳しい中にも楽しみが見えます。若きリーダーに栄し、リレーションシップ・バンキング機能強化が決定され、金融名活動や、地方議会から意見書提出への折衝活動を展開したた。そのような好環境の状況下で、にわかに起きた支部財政光あれ。

機関が中小企業の再生・経営改善を経営者に提案し、経営者とことから、全国運動に発展し、上述のような大きな成果を生みの一本化改革。久留米支部と大牟田支部は、多額の貯金（繰

共に経営改善を行うことや、どのような地域貢献をやっている

出したことに、今さらながら同友会運動の大切さを痛感してい越金）
を県に返納することになりました。特に久留米支部は県かを情報公開するようになりました。

ます。

39

60 年のあゆみと到達点

第１章

第２節

「企 業 づくり」のあゆみ
同友会における企業づくりの基本は、「労使見解」をもとにした「人間尊重の経営」です。これは経営者と社員との信頼関係こそが企業発展の原動力であるとする考え方です。福岡同友会ではこの考え方を中心に企業づくりの取り組みを行ってきました。ここでは、直近20年間を中心に企業づくりにおける基本的な取り組みとなる、経営指針の成文化と実践及び社
員共育や、企業づくりに関連の深い８つの委員会を紹介します。

■「企業づくり」のあゆみ

Contents

StageⅠ

経営計画書は『魔法の書』… …… 42-43

StageⅡ

経営計画から経営指針へ… …… 44-45

StageⅢ

経営は社員と共に… …………… 46-47

パーフェクトマナーブック完成… …………… 48-49
委員会活動のあゆみ………………………… 50-57

41

経営指針成文化運動のめばえ

Stage Ⅰ

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.4

第２節

第２節

経営計画書は『魔法の書』

ことをめざす形でセミナーが始まりました。

セミナーの変遷「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ～経営計画セミナー～

主催委員会は経営委員会（第1～16期）→経営労働委員会（第17～34期）→経営計画セミナー運営委員会（第35～45
福岡同友会創立初期は労働問題が多かった時代で期）と変わり、内容も途中から感性訓練を取り入れる等のした。支部よりも委員会が先にでき、経営委員会と労働委員会が別々に活動していました。労働問題に取り組変化がありました。オリエンテーション1日＋3泊4日のセ
経営計画作成特別セミナー（志賀島）

んでいる委員会があることを理由に入会する人も多くいました。労働委員会では1983年ごろまで労働関係の勉強会や求人関係を、その後就業規則作成セミナー等を行いました。
1977年に中同協第9回定時総会で「経営指針を確立する運動」が提唱されてから1980年代には全国各地で経営指針の成文化に取り組む同友会が増えていき、
福岡では経営委員会により1985年から経営計画書をミナーを受講し、1ヶ月後にフォローアップという形が主流でした。

義でお得意様訪問と環境整備だった。そして社長の姿勢、セミナーを始めたころの経済環境は計画を作って実践す

社長の仕事とは、経営計画書を作って自分の会社は何屋なれば右肩上がりの状況でしたが、バブル崩壊のころから計のかを知り、社長が先頭に立ち、お客様に必要とされる企

画どおりにいかない要素が増えていきました。受講生が減業になること、相手の立場でモノを考えることだった。
（」経

少する中で、2000年度をもって経営計画セミナーを終了し、

営セミナー十周年記念誌「経営者の命綱」より）と書かれて経営計画セミナー運営委員会も廃止となりました。

います。経営計画を立てる大切さを広めるために、まず社

セミナーは45期開催、のべ福岡同友会会員749名、他県同長が経営計画を作り、先頭に立って社員を引っ張っていく友会96名、合計845名が受講しました。
（資料編208ページ）

作成するセミナーが始まりました。

当時の声

志賀島セミナー1985 年度 2000 年度◀

1985年9月、経営委員会主催「第1回経営計画書作成特別セミナー」が福岡市西区の国民宿舎千石荘で開催されました。受講生15名と講師3名はどちらも同友会会員、セミナー
は3泊4日の合宿形式で行われ、1987年度の第4期～2000
年度の第45期までの多くの期間は志賀島で行われていたため、「志賀島セミナー」と呼ばれています。

志賀島セミナーの体験談を掲載した（1997年・福岡同友会）
より「経営者の命綱」
2名の方の体験談を抜粋してご紹介します。
※内容を一部加筆・修正しています。

01

講師側の声

井上 順善 氏 ／ 富士食品㈱昭和60年頃、中小企業家同友会の中同協からは経営指針を成文化する運動がはやっていた。私は福岡同ピーク時には年４回もセミナーを受講すると経営がよくなると評判になり、そのセミナーで作成されていた経営計画書は「魔法の書」と営委員が生徒になり、第1回目のセミナーが千石荘だった。

友会経営委員長をしていたので、各支部から選出され初めてのことで長谷川さんも、私も自信がなかったが、た経営委員で会議を開き、福岡同友会としては、経営情熱を認められ、1・2回と好評に終わり、福岡県同友会

計画書作りのセミナーをやろうということになった。すで事務局の協力も得て、また卒業生の応援を得、アンコーに今、計画書を作っている私や長谷川さんが講師で経ルの声で今日まで続いてきた。

呼ばれるようになっていきました。だんだん受講生が増えて1回20名定員に対し申し込みがあふれて参加待ちの状態となり、ピーク時には年4回も開催されていました。毎回受講生の同期会が発足し、独自の同期会名が命名されました。

02

参加者の声

岩田 陽男 氏 ／ 岩田産業㈱ （8期生・1988年）

第1期は「大志会」、第10期は「ヨカテン会」、第25期は「ニ「志賀島で“経営計画セミナー”という研修があり、こ特に元代表理事の矢頭宣男さんは本当によく泣いていコニコ会」等です。

のセミナーを受講するだけでも入会の価値があるから」ましたねー。すごい感性のある人だなぁー！と思いながら、とすすめられ入会しました。

セミナーの教え第1回講師のひとりである富士食品㈱の井上順善氏がこの経営計画セミナーを始めたころのことを回顧し、セミナーに取り入れた日本合理化協会の一倉定（いちくら さだむ）

受講生皆よく泣いていましたねー。泣くより泣かされたと

そしてその翌月には同友会がどんな会か、まったくわいう感じでしたが。講師の先生方のご指導を受けながからないまま、セミナーに参加しました。これまでは、毎ら今までの自分ではいけないんだ、“勉強しなくては”と、

日一生懸命にやっていればなんとかなる、そんな思い

心に強く芽生えた経営計画セミナーでした。セミナーでで我武者羅にやってきた私にとって、余りにも刺激的で特に印象に残っている言葉は「社長が変わらなければした。感性訓練では、仲間と何回も何回も泣きました。

社員も変わらない」という 言葉でした。

氏から学んだことについて「先生の教えは、お客様第一主42※労使見解については183～185ページを参照ください

43

第１章

第１章

Stage Ⅱ
ぶことができました。

～新たな活動の模索～

成果と課題は何かということを検証し、新しいセミナー

る県の「経営指針委員会」に引き継がれることとなりました。

● 北九州中央支部 : 役員ワンシート勉強会・経営塾

ミットが開催されました。

● 筑豊支部 : 商繁会・支部例会（ワンシート作成のための勉強会）

2003年度には、・「新会員フォローアップセミナー」の場で経営指針作成に向けた気づきを促し、各支部の勉強会へ参加していただみを行っていました。

き作成するようにする● 久留米支部 : 咸宜塾● 大牟田支部 : 大牟田支部ワンシート作成塾● 有明支部 : 例会および小グループ会での経営指針についての企画実施・同友会全体の経営指針作成と実践のレベルアップをはか

回数も規模もさまざまな状況でしたが、経営指針についるため「同友会経営革新プログラム（賞）」を作っていくての啓発活動や、身近な仲間での学び合いの場となっていといった、活動の方向性が示されました。

ました。

「同友会経営革新プログラム（賞）」は「日本経営品質賞」

県では2001年度に「経営指針プロジェクト」を立ち上げ、を参考に同友会独自の評価基準により、「経営者の責任」を

今後の経営指針を推進する方法を模索し、その後2002年

果たしていくためのセルフチェックの仕組みを作ろうとし度～2004年度の3年をかけて「経営指針推進プロジェクト」

たもので、2004年度の第3回経営指針実践サミットでスターを行いました。

トさせました。計3回の経営指針実践サミットでは、経営品質の考え方や、会員同士で経営指針の作成や実践事例を学（１）21回のプロジェクト会議の開催

プロジェクトメンバーで「日本経営品質賞」受賞企業を視察

支部でのワンシートづくり（２）年2回、合計6回の支部担当者会議の開催

指針作りの取り組みを行っていました。年によって名称も（３）3回の経営指針実践サミットの開催

変わりましたが、2004年度の勉強会は下記の通りでそれ（４）経営指針アンケートの実施

ぞれの支部の状況に合わせて行われていました。
● 福博支部 : 経営指針ワンシート研究会（めだかの学校）

ざまな工夫や努力がみられる等成果がある一方で、参加者● 博多支部 : 経営指針成文化部会がなかなか集まらない、指針書を書き上げるまでに至らない、● 中央支部 : 共創塾

発表して実践という行動にならない等の課題が出ました。

● 西支部 : 社長塾
経営指針実践サミット～経営指針推進プロジェクト～

経営労働委員会は地区に移行し、県の委員会機能を福岡地区会で担いました。
2007年度から2008年度には、福岡・北九州・筑豊の3地区で「経営指針セミナー」を実施しました。

県では経営指針の実践のために同友会独自の評価基準を研究し、各支部ではさまざまな形で成文化に取り組んでいたんだね。

● 南支部 : ここ掘れワンワンシート作成講座「同友塾」

会員の声

会員の声

質を追求するプロセス大事に委員会で、「同友会経営革新プログラム」を実施しました。

● 東支部 : 経営指南塾

針作成の勉強会が開催され、参加者の広がりや各支部さま

各支部の経営指針推進活動のバックアップや優れた経

2005年度～2008年度の取り組み
経営指針推進プロジェクトの活動を引き継いだ経営指針

全県的な指針作りの場がない状況下で、各支部とも経営

2002年度の担当者会議では、ほとんどの支部で経営指44● 青年支部＆玄海支部 : 合同例会経営指針の卓話● 北九州西支部 : 商売繁盛会「経営塾」「経営を語ろう会」

針成文化の方法はなく、支部や地区でさまざまな取り組

主な活動は以下の４つでした。

● 福友支部 : 経営指針（ワンシート）
作成ゼミ「末政塾」

功を成果として終了し、経営指針の取り組みは新たにでき営指針実践事例を学ぶことを目的に第1回経営指針実践サのあり方を模索した時期でした。県で統一した経営指経営指針推進プロジェクト● 筑紫支部 : ワンシート経営指針作成塾「天拝塾」「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ

2001年度から2008年度の間は、志賀島セミナーのプロジェクトはこの「同友会経営革新プログラム」の成

第２節

第２節

経営計画から経営指針へ㈱若竹屋酒造場

林田 浩暢（りょうちく支部）

一枚の紙に思いを ～西支部ワンシート作成会～㈱サワダ

花田 理恵（西支部）

経営指針推進プロジェクトのリーダーに抜擢された

た。
「賞」そのものより「プロセス」が大事だと考え「同およそ20年前、㈱コミプラの（故）時枝正明氏が自社員がいない、2泊3日だと仕事に支障をきたす等の理由

当時（2002年）、「なんで自分が？」という気持ちでした。

友会経営革新プログラム」の企画をまとめました。のでワンシート作成会をはじめました。A3一枚に経営理で、経営指針セミナーの参加促進が進まないという問

志賀島セミナー最後の受講生だった以外に同友会でちに中同協で「企業変革支援プログラム※」を作って念、基本方針、個別方針、経営計画、社長の心構えとい題を抱えていました。そこで、ざっくばらんな勉強会の活動経験も浅い若造でしたが、担当理事の平石さん

いく場に自分も関わったのですが、この時の経験からう項目を、「拙い言葉でもいいから、まずは、自分の思として、支部の会員が講師となり、体験報告をもとにから「好きにやっていいよ」と言っていただき、またそ取り入れた部分がかなりあったと思います。

いを書きましょう」というところからスタートしまし作成していくワンシート作成会が復活したのです。

うそうたる優れたプロジェクトメンバーの皆さんが支

外部の方々からの刺激を受ける機会やプロジェクト

た。それから、一時休止していたワンシート作成会を

経営指針セミナーへの参加促進はもちろんのこと、

えてくださり、とてもやりやすかったし、楽しかったです。

における皆さんとの質の高い経営談議が自分を引き上㈲日研の末竹哲氏が支部長時代に復活させ、現在まで

ゲストも参加できるようなっていて、拡大にもつながっ

当時は「経営品質賞」を研究し、全国の受賞企業を視げてくれる実感があり、自分を成長させてもらったプ

9年間、西支部で続いています。

ています。ワンシート作成会は、西支部の風土となり察に行ったり、福岡に来てもらって勉強会を開いたり

ロジェクトでした。

して、同友会らしい基準を作る方法を模索していまし※企業変革支援プログラムは46ページに紹介

復活当時、西支部は、県、地区行事は敷居が高い、社

つつあります。

45

第１章

第１章

Stage Ⅲ年に発行された「経営指針成文化の手引き」を教本に始ま～あすなろ塾・経営指針作成セミナー～

経営計画」の3要素でした。のちに「10年ビジョン」が加わり、の4要素と定義しなおされました。中同協から2016年に「経福岡同友会創立早期から労働委員会（1963年度～1987

しました。その後2020年度は新型コロナウイルスの蔓延

営指針作成と実践の手引き」が発行されたこと、2019年「働年度）では労務管理や労使関係の勉強会を行ってきました。

により前半期は中止しましたが、後半期は Zoom を活用し

く環境づくりの手引き」が発行されたことで、セミナー内

その後は研修委員会（1990年度～1995年度）や経営労働ながら開催。コロナの影響が続く中、2022年度にはあすな

容にもそれらを反映させたものへと変容していきました。

委員会（1996年度～2004年度）、福岡地区経営労働委員会

ろ塾の担当を地区会から委員会へ変更し、県下一斉 Zoom

（2006年度）
でも同友会大学を企画運営し、講座の中で労使開催、指針セミナーは分割セミナー初開催と、経営指針作

見解の学びを深めていきました。2009年度～2016年度の成の取り組みはさまざまな形で続けられてきました。

経営労働委員会や労務管理部では就業規則に関する勉強会
や就業規則作成セミナーを開催しました。

度の第27期までのべ福岡同友会会員792名、他県同友会21名、合計813名が受講しており、主催部署は経営指針推進

現在

委員会相互の取り組み

本部（2008年度～2010年度）→経営指針委員会（2011年

営指針作成セミナー」を開催する組み合わせ方式での経営度）→経営労働委員会（2012年度～）と変わりながら現在に至っています。
（資料編209ページ）

指針作成の取り組みがスタートしました。
「あすなろ塾」は経営理念づくりと経営指針書のフレームワークを学ぶ１
Day セミナーで、各地区会が年2～4回ずつ開催し、県下4地区のどの会場でも同じ内容で行うというものでした。初め

企業の組織づくりに関しては、共同求人委員会で採用活動
2009年度第１回経営指針作成セミナー参加者（１期生）

あすなろ塾と経営指針作成セミナーは、中同協から2002

は会場によって内容にばらつきがありましたが、運営に関わる委員会メンバーで協議を重ね、2泊3日セミナーへつなにおいては共育委員会でリーダー研修や幹部育成研修、社会計画に基づいて採用し、指針に基づいて教育するという、経成文化

成文化と実践

あすなろ塾も経営指針作成セミナーも会員が報告者とげる運営マニュアルを作成していきました。

と新卒～3年目までの社員教育、その後社員が育っていく過程
人例会等と引き継がれました。

最新を反映させながら▼◀

2009年度から地区で「あすなろ塾」を、県で「2泊3日経「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ2009 年度

就業規則作成セミナー

また2019年度後半には「日帰り３Days」のセミナーを開催

経営指針作成セミナーは2009年度の第1期から2022年

あすなろ塾・経営指針作成セミナー

た取り組みが課題となっています。

りました。経営指針の枠組みは当初「経営理念・経営方針・
経営指針は「経営理念・10年ビジョン・経営方針・経営計画」

経営計画作成セミナーが 3 泊 4 日と長期に渡ったことを分割し、まず身近な地区で最初の学びができるよう地区で1 日＋県で 3 日の形で新しいセミナーが始まったよ。

第２節

第２節

経営は社員と共になって「共に育つ」という同友会の精神を反映させた形で

営指針・採用・共育は「三位一体の経営」とされ、中同協から発表された企業変革支援プログラムについては、経営労働委
員会や共育委員会で学ぶ場が設けられ、企業づくりに取り組んできました。

今日まで続けられています。運動の形も「成文化」から「成文化と実践」へと変化してきていて、経営指針も作成段階

さまざまな形式で開催

あすなろ塾と経営指針作成セミ
ナーは会員のニーズや時代の流れを反映させながら進化させていったんだね。

から社員と共に作っていくことを推奨しています。

経営指針作成セミナーは年2回あすなろ塾受講済の会員

経営指針作成セミナーでは志賀島セミナーと同じようにを対象として開催され、一度に約20人～40人程度の受講

各期の同期会が結成され、成文化のあとの実践に向けて会生が受講してきました。宿泊しにくい会員向けに2017年

員同士の交流の機会が設けられています。
今後も県全体で経営指針の成文化だけでなく実践に向け

度～2019年度には通常開催とは別に「日帰り２Days」を、経営指針作成セミナーの様子

会員の声

企業変革支援プログラム
これひとつで自社の「経営成熟度診断」＋「今後の取り組みの検討」ができてしまう！
経営指針の作成に欠かせない1冊です。
従来のステップ1（2009年発行）とステップ2（2012年発行）がひとつになり、
Ver.2（2022年発行）
でパワーアップ！
！

46㈱サークワイド

経営指針書を作り社員と共に進む藤俊広 （南支部）

同友会に入会したのは経営の勉強をする場所が欲しまでも更新しました。理念・ビジョン・方針と皆で考えかったからでした。紹介者に「すぐに2泊3日セミナー

た結果、社内全員が今まで以上に同じ方向を向いて進で経営指針書を作ったらいいよ」と言われ、即申し込

めるようになったと感じます。入会当時はじり貧の経POINT 1

定期的に行うことで自己変革と企業変革を推進します！

みました。セミナーで「経営指針書」を作って社員に発営状態で打つ手もわからなかったのですが、今はめざ

POINT 2

会員は e-doyu 登録で過去の自社や全国のデータと比較できます

表し、翌年から毎年更新しています。現在は指針書のすべき方向性を見据えて迷わずに経営できています。

ビジョンまで社員と共に考えるようになり、その過程

もし同友会に入らず経営指針書も作らなかったらと思POINT 3

社員と共に取り組むことで、認識を共有できますで「理念に少し違和感がある」という意見が出て、理念

うとぞっとします。

47

か配布先はどこなのか等こまかく聞かれ、結局こちらの趣旨が伝わらずお断りされたり、条件が厳しいためこちらからお断り

同じようなものを作りたいと他県から聞きに来訪されることもする等交渉がとても大変でした。「この本は販売目的ではない！

ありましたが、いまだ出来上がったとは聞いたことがありません。

福岡同友会のために作るもの」と力説していきながら、理解しそれだけ当時の福岡同友会の委員が優秀だったと思っています。

「社員共育」
研修会等でテキストとして使用する目的として、
2 0 0 4年に作成された「共育読本」です。

Q3.

POIN T 2「お給料のマナー・給与明細書の読み方」や「社内恋愛のマナー」等福岡同友会の会員の会社内で起きたリアルな課題を多く取り入れられた「身内による身内のための本」で、とても身近な課題についての解決方法が載っています。

社員共育として社員が読み学ぶことができ、経営者も「どのような経営者であるべきなのか」を学ぶことができます。

共 育 と は、 教 育・ 養 育・指導を行う側と受ける側が共に学び成長することを言うんだ。

作成時に大事にしていたことや工夫したことはありましたか？

Q5.

「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみていただいた出版社の協力のもと完成することができました。

PO IN T １

POIN T 3さんが実績として誇りに思っています。

第２節

第２節

福岡同友会会員の「経営者の知恵」が詰まった１冊です！！

第１章

第１章

パーフェクトマナーブック完 成

今後の「マナーブック」について、なにかお考えがありますか？

このマナーブックはもう10年以上前にできたものであり時代

やはり福岡同友会の本ですから会員をできるだけ多く登場も変わりました。弊社でもリモートワークが増え、社員間でのさせたいと思っていました。原稿を書いてくれる会員の協力や、コミュニケーションが難しくなっています。時代が変われば問題書けないという会員には委員で取材に行き原稿を仕上げる等、も変わっていきますし、時代に応じた内容に改定していってほ

皆さんの協力を得ながら福岡同友会全員参加型のマナーブッ

しいと思っています。

クを作るということを大事にしていました。また、委員の会社

また、この本は社員共育のための本として作りましたが、まで抱えている問題をテーマにしたページも取り入れました。私ず経営者がこの本を読んで社員共育とはどういうものなのかをの場合は当時自社の社内恋愛で悩んでいたことがあり、「社学んでほしいということが根底にあります。経営者が学ばない

内恋愛のマナー」のページを作ってもらいました。このようにと社員は学びませんからね。

自分たちが抱えている問題を出し合い、その解決策を取り入れていったことで、この本が皆さんにとって身近な本になったのだと思っています。

パーフェクトマナーブック 編集長
はやしだ

林田

たつし

達

マナーブックでは他県同友会も含めて、現在もQ4. 活用されています。どのような感想をお持ちで1977 年某大手広告代理店企画部門退社、クリ

（東支部）

いろどり

エイティブプロダクション㈱ 彩 設立。業績順調ながら社員教育の壁に突き当り、同友会共育委
員会に参加。ここで素晴らしい経営者たちと出会

いろどり株式会社 彩Q1.

代表取締役会長「パーフェクトマナーブック」
活用しています社員研修をやっていたのですが、やるたびに研修のための資料集めから始めることを毎年繰り返し、これが大変でした。また、内容が変わってしまうこともあり、「福岡同友会の新人社
員研修の内容をブレずに継続するために、テキストがあったらいいよね！」と委員会内で意見がでてきました。これが発端と48

マナーブック活用の様子

会員 の 声当時共育委員には優秀なメンバーがそろっており毎年新入Q2. 作るうえで苦労したことはありますか？

が間違いではなかったと実感でき、作成に携わった委員の皆この出会いがあったればこそです。

思ったのですか？

分たちが使う教材を作ろう！」ということになりました。

他県で使用していただけていることは、苦労して作ったこと

い多くを学ぶ。難事業であるマナー読本の完成もなぜ、パーフェクトマナーブックを作ろうとなり「福岡同友会のマナーブックを作ろう！自分たちの手で自すか。

株式会社ヒューマンライフ

西原 琢也（南支部）

パーフェクトマナーブックは、新入社員が入社したます。そうすることで新入社員からの質問に答えられ、ア

際の初期研修で使用しています。
「ビジネスマナー」からドバイスできるようになるからです。それを毎年、代替「報・連・相」、「コミュニケーション」まで分かりやすく表

わりしていくことでより理解度も深まり自分の課題が見え現されており、教える側にとっても、伝えやすくなっているてきているようです。

と思います。また、企業にとって重要な「組織をよく知る」、
編集に携わった当時の委員会メンバー
10数年近く経った今も時々集うているhow-to 本の引用の許可を得るために多くの出版社に交渉に行きました。出版社によって対応がさまざまで「出来上まず企画してから出来上がるまでに１年掛かりました。中身

がったものを送っていただければそれでいい」と言われるだけに関しては全てを自分たちで作ることはできないので出版されの所はよかったのですが、いくらで売るのか、何部印刷するの「経営理念を理解する」が最初の方のページに記載されている所が同友会らしい部分だと感じています。

共に学ぶツールとして他県の同友会からも発注があるようで、よい教材だと感じている企業が多いことも嬉しいですね。時代と共に教える側も自分を振り返る教本としてわが社の活用方法として、新入社員を研修する先輩

変化する部分もありますが、これからも大切なことを社員と経営者が共に学ぶツールにしていきます。

も事前に目を通して自分自身を振り返る機会にしてい49

人を生かす経営推進本部

詳しくは H P をご覧ください作成セミナー」の開催が主な活動内容で指針セミナーは2022
年度までに27期開催しています。初期の指針セミナーは非常に

詳しくは H P をご覧ください

共同求人委員会
概要する会員も少しずつ戻り、近年も20社前後の企業が活動を続けています。

少ない人数で個々の力に頼りながら運営していました。また、

共同求人活動には、単なる採用活動ではなく、企業づくり、委員会で活動する企業には、以前は、年間活動費が必要で文化と実践を推進する活動を行っています。主として「あすなろあすなろ塾は地区や報告者によって内容のバラつきが大きい

人づくり、地域づくりという３つの目的があります。
「企業づくした。当初の金額は分かりませんが、2000年頃は150,000

塾」と「経営指針作成セミナー」の開催運営を通じて会員の成ことが課題でした。委員会内で協議を重ね、「あすなろ塾運営

り」は若い人が入ってくれる魅力ある企業にしていく。
「人づく

円 / 社。2005年以降は80,000円 / 社と記録されています。

文化を助けながら、自分たちの学びを深めています。

マニュアル」を作成したことで、地区間のバラつきを軽減し、委り」は若い人が育つ会社の仕組み、環境を整えていく。そして、2013年以降～現在、年間活動費はなくなり、必要に応じて参員会に参加したばかりでも講義担当者にチャレンジしやすくし「地域づくり」は、学校、教育者、学生さんやその父母の方々と加費を都度支払う形式になりました。

ました。あすなろ塾の講義担当から指針セミナー報告者へとス

地域で関係を構築していく。これら３つの目的のもとに活動

テップアップする流れを作り、指針セミナー報告者を段階的にしている委員会です。

経営労働委員会は、労使見解をもとにした経営指針書の成なりたち
福岡同友会ができた初期の1969年度から「経営委員会」と「労働委員会」が立ち上がりました。経営委員会では経営セミ
ナーや金融セミナー、経営計画作成セミナー等を行い、労働委
員会では労使関係の問題解決に向けた学びを中心に、労働団育成できるようになり、運営側のスタッフも増え安定したセミナー
運営ができるようになりました。
何度か委員会メンバーでの合宿を行って、指針書ひな形の見直しや働く環境づくりの勉強会等も行いました。

なりたち
共同求人活動は1970年代に北海道同友会で立ち上がりま体との懇談会や就業規則作成セミナー等を開催していました。

した。当時、当地では大手企業による若者の集団採用 ( 青田1990年度に両委員会は「経営労働委員会」となり、経営計

刈り) の影響で、地元の中小企業は若者の採用が困難になっ画に関することと労務管理に関することの両方を含んだ活動にていました。事態を打開するため、有志メンバーが学校を訪なりますが、1996年度以降は再度別々になりました。経営労

問して学生を紹介してもらえるよう教職員方にお願いして回働委員会では同友会大学、労使見解の勉強会や賃金セミナー、

りましたが、学校側の反応は芳しくありませんでした。そこで、経営指針の推進は1996年度には「経営計画セミナー委員会」、

教職員方に地元企業を安心して紹介してもらえるような会社

2001年度には「経営指針プロジェクト」、2002年度には「経でなければならないと考え、自社を見直し、経営指針書、社同友会に入会する迄、自社には新卒採用は縁のないものと

営指針推進プロジェクト」、2005年度には「経営指針委員会」、

員教育制度を整備するなど選ばれる企業づくりに取り組みま考えていた会員企業が、同友会活動を通して新卒採用に取りした。そうして少しずつ学校側から信頼されるようになり、学組み、よい会社作りを行っている会員がおられること、この生を紹介してもらえるようになっていきます。同友会の求人活

ことは、40年近く活動してきて貢献できていることではと思っ動が単なる採用ではないといわれるのは、このような活動のています。

2007年度には「経営品質推進本部」、2008年度には「経営あすなろ塾の様子

指針推進本部」、2011年度には「経営指針推進委員会」とさま
ざまに変化しながら取り組まれていました。
2012年度以降は中同協の委員会に合わせて「経営労働委「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ

概要

人を生かす経営推進本部

第２節

第２節

経営労働委員会

委員会活動のあゆみ

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ

これまでの成果

合同入社式集合写真

これまでの成果

経緯が根底にあります。

員会」が経営指針の成文化推進を担当することとなり、経営労指針セミナーでは年２回、各回20～40名ずつと数多くの受働委員会内に経営指針部会と労務管理部会の２部会を整備し、講生に対して経営指針作りをサポートしてきました。また、委員

それまでの経営労働委員会の活動は労務管理部会へ、経営指会活動で運営する側に立つことで視野が広がり、理解が深まり、針の成文化は経営指針部会へと移行しました。労務管理部は成長できています。コロナの影響で対面での会活動が制限を福岡県中小企業家同友会が創立20年となった年、1982

人生を生きようとする会社作りに取り組みます。また、地元の2016年度でなくなり、現在まで経営労働委員会での経営指針受ける中、Zoom でのあすなろ塾や指針セミナー開催に取り組

年に当時筑紫第二支部に所属していた吉原正登氏が初代委企業として学校、教育関係者、学生さん方に認知してもらえるの成文化と実践は働く環境づくりと一体となって推進しています。

み、WEB の活用も進みました。

員長を引受けて立上りました。当初は部会として発足され、ような関係づくりに取り組んでいきます。そのためには、「人

二つの部会で構成されていました。

を生かす経営推進本部」の４委員会の連携が大きな役割を2017年度から2019年度の２Days セミナーや2022年度の活動の変遷

６回分割セミナーといった日帰りスタイルのセミナーには、宿

参加企業が主に活動する「新卒部会」、と、支部から選ばれ泊を伴う２泊３日セミナーでは参加できない会員も受講できまた委員が活動する「専門部会」です（各係の内容については月した。分割セミナーは社内に持ち帰り対話しながらじっくり作り刊同友83年８月号を参照してください）。

こむ形に取り組みました。

今後の展望
若者が入社したいと思える魅力ある会社、社員が主体的にはたすのではと考えています。

その後、翌年には委員会となり、学校訪問、合同企業説明会、大学及び高校でセミナー・ガイダンスの開催等の活動を2018年度19期経営指針作成セミナー受講生とスタッフ

活動の変遷
2012年度に現在の経営労働委員会になってからは、地区会開催の「あすなろ塾」の運営協力および「２泊３日経営指針

50

今後の展望

始めました。更に会員からの要望が多かったとして中途採用
活動の取り組みも始めます。90年代にはいると、合同入社式

これからもプロ講師ではない同じ会員同士の報告を中心とも委員会が担当するなど活動の場が広がりをみせます。最大したセミナーの形であることで受講生と運営側両方の共育をで50社程度が活動した年もあった委員会ですが、概ね20～

促し、自分たちが助けられたことを次の受講生へと「恩送り」す30社前後で活動していました。2000年以降、２年ほど共同る文化を大切に、委員会への参加者を増やしていきたいと思

求人委員会と共育委員会が合併するなど活動が縮小した時います。

期もありました。リーマンショックを経てまた委員会に参加

新入社員研修の様子

51

人を生かす経営推進本部

新生共育委員会ではまず「なぜ社員に教育が必要なのか」「社員を教育するために経営者は何を学ぶべきか」をテーマ

人を生かす経営推進本部

バリアフリー委員会
概要に共育委員が労使見解を学び実践しました。また中小企業家

共生社会の実現をめざし、障がい者雇用への理解と企業の同友会全国協議会での「採用、共育、経営指針の実践を三位

参加促進、高齢者にとって生きやすい社会づくりを行政・諸学

その理念のもと共育委員会がめざすのは、経営者と社員の一体として取り組む」という方針のもと、福岡でも共育委員長、校・団体と連携して進めるということを目的として、同友会理念

想いが重なり、「よい会社づくり」に向けて共に育つ社風が醸成

共同求人委員長、経営労働委員長の協議が始まります。現在の下に活動しています。障がい者雇用は人間尊重の経営の原されることです。自主的・自律的な社員を育成することは経営ではバリアフリー委員会を加えた４委員会から成る「人を生か点で同友会運動の根幹だと言われています。
「労働に誇りと喜者の責任であり大切な仕事です。共育委員会は、経営者と社す経営推進本部」に進展しました。

びを」です。バリアフリー委員会では「労使見解の精神」で人共育委員会の理念は「労使見解の精神を学び、経営者と社員が共に育つよい会社をめざす」です。

員が共に育ちあう学びの場を提供します。

なりたち委員会の様子間性・社会性を学び続ける委員会です。

これまでの成果
現在は、新入社員が定着してリーダー・管理職・経営幹部に会を実施し、その後全国へ広まる礎となる）。2014年大分

なりたち

県や熊本県を参考に「障がい者応援 BOOK（第１版）」発行。
2015年行政機関・特別支援学校への定期訪問と意見交換会

福岡同友会に初めて共育委員会が発足したのは、「社員教

成長するまで、各段階で必要となる研修を体系的に開催してい1985年の高齢者問題セミナ－を皮切りにスタ－ト。

を実施。法整備や制度化される事項等の勉強会等を開催。

育特別委員会」の名称で1976年からという記録があります。

ます。多様な業種・職種の参加者との交流は、新たな視点・気1990年中同協第28回定期総会にて障がい者問題の継続

2016年養護施設等や社会的に就労困難な方々への支援も視

1975年の準備会議の冒頭に「社員研修を始める前に (１) 同づきの獲得や、同じ立場ならではの悩みを相談できる仲間づく的取り組みの具体化について問題提起されました。
「同友会が野に入れる。2017年企業見学会（以後継続）、2018年合理

友はどういう社員研修をするのか、社員研修についての考え方

りにつながります。

障がい者問題を重視するには人間尊重の経営を標榜する経的配慮について啓発、2019年 LGBT の啓発、2021年自立準をまとめること(２) 当面の社員研修の進め方のあらすじを決め

また、いずれの研修も経営者自らがカリキュラムを練り上げ営者団体として地域社会であれ、職場であれ、共に生きる場を

備ホームの啓発、三位一体の活動から現在は、人を生かす経ることを検討したい。まず、最近の中小企業を取り巻く状況は、

講師もします。受講生だけでなく関わる全ての人が学びあえる

作るという社会的責任から出発しています」当時、総会参加の

営推進本部（４委員会）
へとなりました。
「４委員会の総合実践」

全く異常だ。今後は、それが、平常の状態になりそうな情勢ものをめざしています。

一人の発言であったと聞いています。歴史的にも「一人の声」

が企業づくりとなり、地域づくりにつながります。

であり、本当に中小企業の経営者と従業員が一体となって不◯「社会人例会」 若手社員の視野を拡げ、さまざまな気づきを大切にしてきた経済団体であり、専門委員会として障がい者委員会は、違いを認め合う・社会的障壁を知る（知らせる）
・

況に立ち向かわねば、とても乗り切っていけない情況である」

を持って、現在の自分を見つめ未来の自分を考える。

問題を委員会名としている経済団体は他にありません。このこ特別支援学校等の生徒さんと会員企業の実習マッチング・学「本日の出席者は、全員社員研修の講師となることを確認した

明日へのモチベーションに効果的な社員同士の例会。

とは現在の私たちにとっても誇りに思えることです。30年以上も校との意見交換会を特徴として活動しています。

い」と発表された記録が残っています。当初から現在まで経営◯「リーダー共育研修」 中核を担う存在に向け、経営理念の前から諸先輩方が取り組んでこられている「同友会らしい障が者自身が講師をするスタイルは当時から一貫しています。翌年

なかでのリーダーの考え方・手法を学ぶ研修。

い者雇用（法定雇用率や各種助成金でなく、全てのひとが働くには「新入社員教育」「営業マン教室」開催と労使共学の精神に

会社に経営指針書があり、１名以上の管理責任を負う部下をことができる仕事を切り出すこと）」をこれからも継続していきます。

もとづいた研修が本格的に始動しました。

持っているリーダーが対象者となります。
◯「経営幹部社員研修」 経営陣としての覚悟を持ち、経営トッ

活動の変遷
2010年に求人委員会と合併し求人共育委員会となりました。
に役員研修大学の発足検討と同時に新生共育委員会として復活します。

プと共に責任を担える幹部を育成する研修。

開催によって会員企業内に200名を超える障がい者雇用が創会社に経営指針書があり、全社的な経営視点を持てる経営幹

出されています。また、通常の定期開催の委員会での実習生の部が対象者となります。

受け入れマッチング等がきっかけとなり、20名を超える一般企業への障がい者雇用の創出となっています。雇用を開始してからが「真の人間尊重経営」スタ－トです。

今後の展望「優秀な人材が集まる」「強い組織づくりができる」
「経営理
念の浸透」
「企業風土をつくる」等社員教育には、「よい会社」になるために大切なことが詰まってます。今後はより多くの委員
会参加者、委員メンバーに参加いただき“共に育つ”という理念のもと、「どのような共育の場を充実させるか」に共鳴される参企業タイム：セミナー終了後、企業毎にわかれて、各社振り返りを行います

これまでの成果
就労継続支援事業 A 型事業所の制度制定に伴う勉強会の

新卒採用活動、新入社員共育を主に活動しましたが2012年

52

詳しくは H P をご覧ください「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ

概要

委員会活動のあゆみ

第２節

第２節

共育委員会

詳しくは H P をご覧ください

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ

今後の展望
初代バリアフリー委員長と現三役の皆さん（2023年10 月当時）

活動の変遷

●労使見解の精神で真の人間尊重の経営を。
●「経営の原点」「生きるとは、働くとは、幸せとは」に立ち返る。
●そもそも人間一人ひとり異なる多様性を認め合う（ダイバー

加企業を増やし、採用と社員教育を考えている経営者に対して1990年７月第１回障害者問題懇話会を発足し、1991年４

同友会内の相談役になれるように経営者・社員一丸体制で共月に障害者問題特別委員会となりました。1992年第６回障害●会員１社に一人関わる（2,300名の障がい者雇用をめざす）。

に学び合う委員会をめざします。

者問題全国交流会 in 福岡を開催。1996年障害者特別委員●背景や実情にあった短時間労働等多種多様な働き方を取

また、人を生かす経営推進本部のもと共同求人委員会と共会よりバリアフリー委員会へ名称変更し、1998年常設委員会

り入れる（経営指針書へ明記する）。働く環境を整える経営

育委員会の協同開催の２・３年目社員フォローアップ研修をはとなりました。2006年第13回障害者問題全国交流会 in 福岡

じめ、積極的に委員会連携も図っていきます。

を開催（２回目）（このとき、特別支援学校の見学会などの分科

シティ）。

姿勢も重要。
●地域での役員も担う。

53

仕事づくり推進本部

詳しくは H P をご覧くださいI T 部会

詳しくはHPをご覧ください

行政から、産学連携を推進する上で、コンセプトから商品のして販売ルートをつくるサポート、商品開発の資金的なサポーや2015年に採択されたSDGsに対し、環境保全を考えながら、として、「ビジネスモデル」「商品開発」「販路開拓」「ブランディング」

より地球に優しい製品開発や持続可能な社会において求めら「マーケティング」「新技術研究」等、企業が実際に直面してい

FAST の立ち上げに尽力された九州大学大学院の湯本教

れる事業経営を考えていくことで、中小企業の社会的責任を果る課題を取り上げ、情報収集し、深く話し合うことで、強靭な企授のもと、福岡地区では開物成務塾も生まれ、連携して商品開たすことを目的に活動しています。

業づくりを応援します。自社の主力商品のさらなる強化、企業発の勉強をすすめました。県の商工部の栗原氏より福岡産業

連携・産学官連携による新しい商品・サービス、新しい市場のデザイン賞とブランディングの報告があり、FA S T の会員でも創造と自立的な企業づくりの環境づくりをすすめます。

福岡産業デザイン賞の出品に取り組む企業が生まれました。こなりたち

設立のきっかけは、1992年リオ地球サミットでの一人の少女（セヴァン・カリス＝スズキ氏）の訴えでした。同時期、日本国

2019年

環境経営委員会に改名 ＳＤＧｓ勉強会が始まる

内でも環境意識が高まりつつあり、「大量消費、大量破壊の大2020年㈱筑紫工業 ＣＬＴ工法３階建て事務所

手企業とは違い、地域密着型の中小企業家は環境意識を高め

2021年

九州大学

見学会

早渕教授による『世界的識者に学ぶ気候変動の最前線』 35名参加

員が集いはじめ、1996年に当時73名の会員と共に「地球環境問題委員会」として発足しました。
当時話題であったオゾン層問題をテーマとして勉強会を開催し、以後環境問題についての勉強会・活動を進めました。

2001年

これまでの成果
環境経営委員会では取り組みの結果、以下の成果を得ま●Ｉ
ＳＯ14000取得講座の開設

2008年

2009年

した。2004年、ビジョンの五カ年目標を具現化するなかで、会員のニーズもあり、「仕事づくり」をテーマに FAST 準備会が立

これまでの成果

最初の例会では、地域ぐるみでの仕事づくりを実践していた

初期には地域活性化、ソーシャルビジネス、環境問題、高齢

北海道同友会の専務理事細川修氏に「地域とともに生きる中化問題等、現在他の委員会等が扱っているテーマも扱ってきま小企業」～北海道同友会の実践事例 Hopeに学ぶ～というテーした。現在は、いくつかのテーマで部会を設けて、テーマを掘りマでお話いただきました。この後、10回以上の設立準備会を下げています。例えば、I T 部会は独立した活動となり、東京や部会は、九州経済産業局と連携し、九州の食という活動に発展、

地球環境問題委員会発足● 環境ビジネス勉強会 エコテクノ2002セミナー開催

いうテーマで、講演していただき、FASTが誕生しました。

大きな展示商談会等を開催するようになりました。

地球環境に関する問題を幅広く勉強● エコアクション21取得勉強会

ISO14000シリーズ取得の勉強会開始● ＳＤＧｓの取り組みと勉強会

ゼロエミッション取り組み開始（ゴミ問題）（ＣＬＴ工法の実践と報告、
ＲＥ100企業の取り組みの勉強、

活動の変遷

今後の展望

2001中小企業地球環境問題交流会（滋賀）開催

経営指針にＳＤＧｓを取り組む運動）

初期のFA S T は、北海道同友会 Hope の、地域と産学官連

企業連携推進委員会 FA S Tでは、人づくり、地域づくりと共2002年 ゼロエミッションの取り組みとしてペーパー● ｢エコ事業所登録｣ 活動

携による商品開発・サービス開発に多くを学び、また、兵庫同に仕事づくりを通じて、会員の企業活動を応援していきたいとリサイクル事業説明会を開催● 同友エコアンケートの実施

友会アドック神戸（AdhocKobe）にも大きな影響を受けました。

活動してきました。企業活動の中核となる、お客様のニーズにアドック神戸は製造関係の企業の連携ですが、会員同士、経応える商品やサービスづくりは、中小企業一社では、なかなか営指針から財務内容まで共有し、金融機関と交渉できる力を進みません。商品開発においては、自社だけでは分からない持っており、同友会での連携の理想の形に近いかもしれません。

情報、商品化のためのデザインやブランディング・知財保護・

環境問題と中小企業の経営とは、深く関係性があり、環境問

毎月の例会では、地元の大学や、行政、研究機関等の企業行政の制度の活用・マーケティングや販路開拓等、広範な知開催

題はこれからの経営により求められます。ＳＤＧｓも同様に同じく支援と会員企業の取り組み等の発表をもとにグループ討論や識や情報が必要とされます。現在、インターネット等で情報を探中同協政策委員会地球環境部会で温室効果ガス

進めなければならない運動です。ＳＤＧｓの理念は同友会の理交流会を開いてきました。多くの大学で、産学連携への積極的すことができますが、本当に価値のある情報やその先の連携を排出量削減に向けた作業部会が始まり、福岡でも念と親和性があります。つまり環境経営を行うことはＳＤＧｓの実な取り組みと企業への窓口開設もあり、大学の先生の研究等行うには、しっかりした信頼関係が土台になります。そのような

エコ対策推進部会を立ち上げ、福岡県が行う「エコ践であり同友会理念の推進につながっています。事実、中同協も知ることができました。企業も自社での商品化での技術的なプラットフォームづくりを進めていきたいと思います。

事業所宣言」参加企業の推進を行う。

や各地方自治体でもＳＤＧｓを経営指針や都市計画に取り込む

CO²削減の取り組みとして中同協で同友エコが始まる

動きもあります。

中同協政策委員会地球環境問題部会が東京にて
中小企業地球環境問題交流会を福岡（北九州）で経営者フォーラムにて分科会担当

今後の展望

課題を相談しやすい形になっていました。

そこで今後の展望として、同友会理念にＳＤＧｓを取り入れる
動きと、同友会はＳＤＧｓ実践であるという広報活動を進めます。

2016年 電力自由化に伴う勉強会が始まる 地産地消のエネ

また地域の会員企業が自治体と共にカーボンゼロシティをめ

ルギーシフトの取り組み紹介が始まる

ざすべく、協力し事業化して継続していけるように勉強会を開

県内初ＣＬＴ工法事務所見学会を開催する

催し、自社で実践し広めていきたいと思います。

2017年生まれました。

沖縄等他の地域と情報交換・仕事の連携等をしています。食の2015年 エコアクション21取得推進を再開
2015年

魚の資源化移動式炭化装置等、被災地東北と九州との連携も授・産学連携学会会長の湯本長伯氏に「プロメテウスの火」と

開催
2007年

2011年の東日本大震災では、移動式バイオトイレや腐敗重ね、2005年６月に FAST の設立総会を開催、九州大学教2003年 ペーパーリサイクル事業 オフィス古紙回収をスタート
2004年

異業種間での仕事づくりのための企業連携等の活動がありま知ることができました。

● 2003年ペーパーリサイクルスタート 現在も継続中

活動の変遷

1997年

FAST が生まれる前は、1989年に異業種交流部会があり、ち上がりました。

した。

1996年

ト等、さまざまな支援について知ることができました。

れを機に、商品におけるデザインとブランディングの重要さを

SDGs 勉強会の様子るべきではないか」という意識のもと環境問題に関心のある会「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ

デザイン化のサポート、知財についてのサポート、商品を発信

企業連携推進委員会 FA S Tは、仕事づくりをメインのテーマ

環境経営委員会は、年々深刻な問題となっている環境問題

FAST部会

企業連携推進委員会
概要

概要

なりたち

54

仕事づくり推進本部

第２節

第２節

環境経営委員会

委員会活動のあゆみ

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ

FAST創業メンバーを中心とした集合写真

FAST例会の様子

55

仕事づくり推進本部

詳しくは H P をご覧ください詳しくは H P をご覧くださいソｰシャルビジネス委員会
北経済自由区域庁の招聘

概要

により韓国大邱ミッションを

今後の展望

国際交流委員会は、会員企業の国際化に役立つような、行いました。大邱市が進め

本委員会は、現状のビジネスに社会問題を組み込むことが、ソーシャルビジネス委員会が立ち上がって11年目になりま

情報提供、勉強会、外国現地での仕事の場づくり、ビジネスる先端 IT 企業団地の訪問

企業にイノベーションを起こし、“経営をより強くする”ことをす。その間、思いもよらないコロナウイルスの蔓延やロシアとの仕組みへの参加や紹介、外国企業との交流や商談会の開及び現地 IT 企業と交流しま目的に活動しております。社会問題を解決できる企業は、市

ウクライナとの戦争等、さまざまな社会情勢が変わり、私たち

催、国内外の行政機関と国際関連団体との事業提携、在福した。また、今後継続して現民や社会にとって大切な存在です。だからこそ、売上規模にの生活にも大きな変化がありました。変化は悪いことばかり

岡外国人留学生等との異文化交流・日本への就業をめざし

地企業と交流を図ることもかかわらず高い利益が出せ、持続的で、社会の変化に対応でではなく、オンラインでの仕事が当たり前となり、仕事の効率た交流等を行うことを目的としています。

確認しました。

きる経営でなければいけません。また、そのような企業が利化が上がった部分もあります。それに伴い従来の社会課題と活動内容としては、毎月第４火曜日に福岡市福岡国際会

益を出すことで、社会問題解決に再投資すれば、雇用を生み、感じられていたことが解決したり、また新たな価値が生まれ館にて、勉強会を中心に運営しております。毎年10月に福岡

経済を動かし、そのインパクトは社会全体を動かします。当たりと、社会課題自体も変化をしてきています。

市の留学生との「留学生との交流サロン」を公益財団法人福然そのような企業は市民の支持を受け、より強くなることでしょ最近ソーシャルビジネスという言葉も色々な場所で聞かれるう。また、社会問題がなくなることはありません。それをビジようになりました。実際ソーシャルビジネスを行っている企

ネスに結び付ける能力が培われれば、社会が変化しても新た業も色々なルートをたどりそのスタイルを確立していってい委員会メンバーにおける成果としては、ミャンマーミッションな仕事を生みだすことができます。このように、未知の可能ます。2014年4 月に発行されたソーシャルビジネス委員会に参加し、現地日系建築会社と技術支援・設計協力による現性を持った中小企業のソーシャルビジネスを、委員会で学びの参加案内には、「委員会に入って活動することで①経営

地進出を行ったことです。また日本における人手不足問題解実践し事例を積み重ね、私たちの同友会版ソーシャルビジネ

理念の浸透②社内体制の強化③経営の革新④顧客の拡大消をするために現地ミャンマー大学を通じ新卒での採用も行ス経営理論を作っていくために活動しています。

⑤持続的経営構想⑥愛される企業へ」等、自社の経営の変

岡よかトピア国際交流財団との共催で開催しております。
また、年２回程、アジアを中心に経済視察ミッションを催行しています。

なりたち
同友会では、発足初期から国際交流活動として会員を募
り、日韓国交正常化を機に韓国訪問などを実施してきました。

これまでの成果

大邱視察新聞掲載

化が紹介されています。

いました。現在では、ミャンマー・ラオス２カ国から正社員５名が採用されています。

1990年代に入り大企業のみならず中小企業においても、国際化の対応が迫られるようになり、1991年に福岡同友会の社会課題を知り、自社の既にある事業を活かすこともできまなりたち

すし、今の事業がそのまま社会課題を解決するものであったと

2012年度に NPO 交流・ソーシャルビジネス特別委員会と常設委員会の一つとして設置されました。

して発足した本委員会は、N P O 法人の活動から学び、新たな社会課題に向き合い、事業を通じて解決していこうという目

2013年ミャンマーミッションにてショップを開設しています。2009年には「大連チャレンジショッ
しました。

当委員会では、ソーシャルビジネスを
「知る」
「考え」
「学ぶ」場

いきます。自社の事業のなかに取り込み、共に社会課題を解決

活動の変遷

が中心の活動でしたが、2007年中国杭州市に成長著しい中プ」を北九州市及び北九州商工会議所他団体と共に開設をいない人たちも多くいます。

おります。そのために先駆的な事例を知る例会活動を行って当初、海外における中小企業団体及び行政機関との交流
国市場販路開拓を目的に国際交流委員会単独でアンテナいうこともあるかもしれません。しかし、そのことに気づいてであり、それぞれの企業で社会課題を解決できればと思って的で活動がスタートしました。

活動の変遷「企業づくり」のあゆみ「企業づくり」のあゆみ

概要

仕事づくり推進本部

第２節

第２節

国際交流委員会

委員会活動のあゆみ

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ

していく仲間が増えることを願っています。

自社の事業を通じて新たな社会課題を解決していくという活動を進めていくにつれて、DIYリノベーションやソーシャル今後の展望

2011年アジアの金融拠点として著しい成長を続けるシンガ

2019年より新型コロナウイルスによる世界的パンデミック

ポールに投資環境及び先進医療産業への視察を行いました。

により海外渡航が制限され世界経済が落ち込みましたが、日2013年には、当時軍政から民政への移管が行われ、経済本においては今後人口減少に伴い経済が縮小されることが市場が開放されるのを機にアジア最後のフロンティアと言わ予想されます。中小企業においては、委員会発足当時よりもれたミャンマーへの視察ミッションを３回開催しました。

海外に活動拠点を求める必要性が高まります。また人口減に

2018年には、当時日本・ロシア間による北方領土返還交

伴い労働力不足もますます深刻化が懸念されます。海外人材渉に伴う日ロ平和条約締結交渉に向けて日ロ間の経済交流

採用も制度が改正されさまざまな業種に海外人材の採用が拡の活性化の用を呈していました。そこでロシア連邦の開発重大されることが予想されます。

点地域であるウラジオストクへの投資環境視察を行いました。

当委員会では、今後予想される日本及び世界の情勢を分また現地商工会議所との日ロ間中小企業の経済交流をめざ析しながら海外進出及び海外人材活用の２つのテーマを中して経済交流における MOU 締結など３回のミッションを行い心に活動を行っていきます。

イノベーション、子育て問題、ローカルな視点での社会的価値の創造、まちづくり、障がい者福祉といった活動に広がっていきました。近年では、事業承継問題、ソーシャルビジネスに関連するベンチャー企業論についても学んでいます。

ました。
2023年には、コロナ禍が収束に向かう中で韓国・大邱慶

56

例会の様子

57

60 年のあゆみと到達点

第１章

第３節

「 地 域 づくり」のあゆみ
同友会は、中小企業家の経営努力が報われる経営環境を実現するために、外部団体とも連携してさまざまなことに取り組み、多くの成果を上げてきました。また同友会は地域社会やそこで暮らす人を大切にし、共に成長発展す
ることをめざしてきました。ここでは、それらの代表的な取り組みを紹介します。
■「地域づくり」のあゆみ

Contents

同友会政策活動のあゆみ… … 60-61「地域に若者を残し、育てる」

公平な税制をめざして… …… 62-63

インターンシップの受け入れ、中小企業振興基本条例の役割……………………………… 64-65
景況調査で今を捉え、地域の未来へ活かす………… 66-67
中小企業の魅力を伝える取り組み……………………………… 68-69
同友会と金融機関は地域の未来づくりのパートナー……… 70-71

出前授業… ……………………72-73
面接指導会・進路セミナーの開催… ……………………………

74-75

九州情報大学でのキャリア支援講義… …………………………… 76-77
地域の課題解決に取り組む
ソーシャルビジネス… ……… 78-79
地域活性化で広がる関係…………………… 80-81

59政策活動は何のため？

同友会にとって政策活動は、創立当初から運動の大きな「福岡県中小企業振興条例」は制定され、その後振興基本を創設しました。

計画にもとづく施策の実行へとつながっていきました。

これは、後年麻生知事（当時）が同友会の経営者フォーラ
ムのあいさつの中で、「同友会からの提言をうけてその趣旨をうけとめ作った制度」と明言され、自分たちの声が届いた
実感をもったものになりました。

柱でした。とくに労働問題では、労働組合との協議の場を重ね、1975年の「中小企業における労使関係の見解」につながりました。また、金融や税制の問題は中小企業経営の根幹②公共事業の地元発注
公共事業は地元中小企業への発注比率を高めてほしいと員会」「税制専門委員会」「政経専門委員会」を設置し活動の同友会の要望に応えて、福岡県は2009年「県内公立高校

福岡同友会での政策活動をあゆみを振り返ると次のようになります。

の IT 化にむけた入札」にて、大企業除外、県内地域の企業にしぼった入札条件づけを行いました。
この件では、中小企業振興課長から同友会に連絡があり、「同友会からの要望、提言をうけて商工部としても頑張りま

1963年

衆院全国候補者への公開質問状送付

1964年 「適税パレード」実施
1968年

各政党との経済問題懇談会実施
中同協と共に、売上税反対、一般消費税導入反対運動

1989年 「商法改正」要望書提出
1990年「固定資産税評価替えに伴う税負担軽減」を求
める請願

1991年

経営環境対策特別委員会設置

1994年 「固定資産税評価替え」に関する緊急提言
1999年

福岡県知事への政策要望提言開始

2001年

金融アセスメント法制定推進運動

2003年 「中小企業憲章・中小企業振興基本条例」提唱
2005年 「同族会社の役員報酬課税」反対運動「建築確認遅延問題金融調査」実施、経産局
を通じて国土交通局への改善要請
東日本大震災直後の影響調査をもとに、県や2011年
国の機関に緊急要望とアピール
2007年「外形標準課税適用拡大反対」署名活動、公平
2014年 な税制をめざしてのパンフレットを九州沖縄ブロックで作成→中同協でも採用され全国版に
2016年
2018年
2020年

④各地区での政策活動の動き
各地区の政策活動では、2011年に福岡市、北九州市それぞれが政策要望提言を提出しました。前後して福岡市、北にかかわる課題としてとらえ、創立の年度から「金融専門委を始めている記録が残っています。

「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

地域を元気にするために会員の声を行政に届ける

後の2001年、福岡県が無担保無保証の「元気フクオカ資金」

第３節

第３節

同友会政策活動の
あゆみ

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.5

した。反対の意見もあった中で、地元家電量販店以外の大企業が参入できないこととしています。ぜひ会員の皆さんにお知らせし、入札に参加いただくようにしてください」との熱い呼びかけがあるほどでした。

③福岡県中小企業振興条例
同友会では毎年の政策要望提言で繰り返し、「福岡県中
小企業振興基本条例」の制定を求めてきました。県の当初の対応は「体系化された中小企業振興策を活用してほしい」

九州市、久留米市、飯塚市との懇談会も開催されました。
また、自治体ごとに「中小企業振興基本条例」制定への働
きかけを行う中で下記のような制定に結びつきました。

2012年10月 9 日

直方市中小企業振興基本条例

2015年 4 月 1 日

北九州市中小企業振興基本条例

2015年 9 月28日

田川市中小企業振興基本条例

2015年10月16日

福岡県中小企業振興条例

2016年 3 月28日

飯塚市中小企業振興基本条例

2017年 3 月30日

宮若市中小企業振興基本条例

2017年 6 月26日

福岡市中小企業振興条例（改定）

2017年 6 月27日

嘉麻市中小企業振興基本条例

2017年 9 月15日

川崎町中小企業振興基本条例

2020年12月22日

糸島市中小企業振興基本条例という回答でした。
その上で、首長が変わっても継続した中小企業施策を実施していくための担保として「条例」の必要性を訴え、勉強会の開催も続けながら粘り強く運動を進めました。
「条例」を制定することは、国において法律を作ることと同新たな時代の政策活動～企業経営と政策活動のつながり～
福岡同友会として、ときには全国の同友会と連携しながら様であり、作ってしまうと実施義務が生じます。県の幹部職員展開してきた政策活動には、これからの時代も大きな役割がの中ではあまり歓迎しない向きもありましたが、全国的な中小あります。

企業振興条例制定の波をうけて、小川知事の県知事選挙2

同友会では、自助努力を基本としながらも、会員同士やさ期目の政策の一番目に掲げられました。その後の2015年に

まざまな機関と連携して共助努力で、情勢を切り拓き課題を乗り越えていくことを大切にしています。一方、努力しても解決できない大きな課題があることも事実です。

福岡県商工部との懇談会開始

これまでの運動の到達として、国では「中小企業憲章」の福岡県に対して「政策に関する連携と協働の提言」提出
永久劣後ローン創設をもとめて、署名運動および自治体への意見書提出の働きかけ

閣議決定（2010年）や、「中小企業の日（7月20日）」「 中小
企業魅力発信月間（7月）」が制定（2019年）
され、広く社会に中小企業の存在意義を示していく流れも生まれました。一方では、大企業に偏重した政策や誤った中小企業観も存在しています。中小企業、小規模事業者の存在と存続なくして政策活動の成果

地域の継続が難しいことは明確です。
これからも「自助・共助」を基本としながら、あるべき「公助」①元気フクオカ資金
1999年に県知事への政策要望提言をスタートさせて2年60を政策活動を通じて実現していきます。
麻生渡知事へ提言（2007年）

61

公平な税制を考える

第３節

第３節

公平な税制を
めざして

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.6て廃案に努力してきました。
この売上税法案に反対する運動も、他の中小企業団体との「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

税制改善をめざした取り組み

協力、提携を図って取り組み、廃案させる大運動となりました。

同友会は会の創立以来、税制の改善に取り組んできました。
中同協設立後の1970年代には、間接税の導入や国税不服審

写真を挿入

判所設置案を廃案にすると共に、国税通則法・租税特別措置の廃止、中小企業に対する軽減税率の引き下げ、同族会社の留保金課税の撤廃、税務行政の民主化等を主張してきました。

適税運動

1987年、中同協が国会内で独自に行った決起集会と請願行動

1964年、福岡同友会は県下各社から97台の車を動員した「全国適税運動」に取り組みました。対外アピールの声明を出すと共に、全市的な適税パレードを行いました。
1967年にも売上税反対を掲げて自動車パレード
（東公園～
大濠公園）
を行いました。

外形標準課税反対運動
外形標準課税とは、法人事業税の一部で、従来の所得割と共に、従業員の給与・賞与や事務所の賃借料、支払利息、資「公平な税制をめざして」リーフレット

本金等の企業規模に応じて課税される仕組みで、赤字でも課税されます。
政府は2004年に資本金１億円超の法人を対象として、法人

役割は「雇用」と「納税」です。企業活動を通じて「雇用」を守

事業税の外形標準課税を導入。2013年頃から中小企業へのり、適正な利益を得て「納税」し、社会に貢献していこうとして

外形標準課税の適用拡大の問題が出てきました。私たち中小います。

企業は、企業活動を通じて多くの雇用を支え、納税者としてのまた、税制は公平であってほしいと考えています。公平とは「所社会的責任を果たしています。従業員給与の所得税では約４割得が増えるほど高い税金を納める」という「能力に応じた負担」（３兆円）、社会保険料の約４割（12兆円）を負担しており、日が原則です。この原則について、改めて考える機会をつくって本経済を支えてきました。

いこうと「公平な税制をめざして」リーフレットの作成と学習に

外形標準課税の適用拡大は、中小企業にとっての実質増税であり、雇用の維持・賃金引上げを困難にすると共に、経営悪化を招くとして、全国の同友会で反対の声があがりました。福

取り組みました。
リーフレットは評判を呼び、中同協の税制学習ツールとしても採用され、全国の同友会に普及しました。

岡でも、学習会や10万署名運動に取り組み、適用拡大の見送
りにつながりました。

1964年、自動車97台を動員した適税パレード

写真を挿入

私たちが納めた税金は、国民の「健康で豊かな生活」を実

大型間接税反対運動

現するために、国や地方公共団体が行う活動の財源になりま

多くの中小企業団体と連携し売上税法案を廃案へ（1987年）す。私たちは一人では生きていけません。税金は、私たちが社

1980年代になると、日本は財政再建を迫られ、税制改革

税金は、「富の再分配」「景気調整」「経済政策の推進」「国が政策課題になりました。政府、識者からはいわゆる直間比率

会で生活していくための、いわば「会費」といえるでしょう。
2015年、外形標準課税反対署名活動の見直しが叫ばれ、大型間接税導入の動きが本格化しました。
売上税法案（1987年）です。
同友会ではこの以前からも大型間接税の導入に反対する運動を一貫して継続させてきました。1948年に一旦導入された

62

税金は、私たちが社会で生活していく
ための、いわば「会費」

内産業の保護」の機能を持っていると言われています。
このような税金を誰がどのように負担し、何に使われるのか。

「公平な税制をめざして」
リーフレットの作成

取引高税を廃止させ、以後、付加価値税、一般消費税、売上

福岡同友会では、外形標準課税導入反対運動を機に、税税等次々と繰り広げられできた大型間接税導入の動きに対し制について考える機運が高まりました。私たち企業の社会的私たち中小企業経営者とそこで働く社員のみなさん一人ひとりが、むずかしい問題といわずに、税金や財政についてしっかり考えていきましょう。

63

中小企業振興条例って何？

人や行政マン等地域の将来を担う人材育成の視点と次世代

第３節

第３節

中小企業振興基本条例の役割

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.7を指導しました。
報告会を終えて、二場公人田川市長（当時）から『「エネル

へのメッセージを込めた条例をめざすこと等が大切な点です。

ギーシフト」や「新産業創生」等をテーマに経営指針書として

田川市の条例づくりから空白地域への支部設立へでした。今回の取り組みが高校生の成長に繋がったことは言うまでもありませんが、学校教育の段階から中小企業の存在

従来は地域活性化政策の主流と考えられてきた大企業の田川市の条例づくりは2013年から始まりました。当時は意義を伝えることで、地元での就職や地元回帰に繋がり、新工場誘致は困難さを増してきました。公共投資も財政悪化で支部がありませんでしたが、同友会の会員が条例づくりに関たな可能性が生まれることを大いに期待できる内容であった

これまでの水準は維持できず、中山間地域振興の切り札と目わるなかで、地域の中小企業の振興を考えるリーダーとしてと思います。』との言葉が述べられました。

された『リゾート』ブームも多くは無残な状況にあります。

認められていきました。同友会への信頼と支部設立の機運は今ようやく注目され始めているのが地域内発型中小企業であり、内発型の新事業創出・振興です。このような地域経「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ「中小企業振興基本条例」は今なぜ必要なのか

まとめ、新しいアイデアをいただき、いずれも素晴らしい内容

高まり、2017年に田川支部は設立されました。
そして田川支部活動の3本柱を次の通りとしました。

済の現状を踏まえ、自治体が10年先を見据えて「基本条例」①会員の100％が経営指針書を持つこと。

を制定し、中小企業を軸に産業振興を進めることが求められ②キャリア教育の推進ています。

③エネルギーシフト（地域内経済循環の確立）

同友会がなぜ取り組むのか？

キャリア教育への取り組み

中小企業振興基本条例の制定は、同友会が地域の実態

2018年11月に田川市中小企業振興基本調査報告会（実に目を向け、地域の中小企業を守り発展させ、地域社会を再態調査）を行い、市内高校３校の生徒に「田川市の未来」を生することにつながります。まさしく同友会理念の「国民や地テーマに発表をしていただきました。田川の現状や課題をしっ

域と共に歩む中小企業」の実践であり、同友会本来の使命

かり考え、もしあなたたちが田川で起業するなら、田川の未です。

来をどう創る？が考えられた発表でした。この取り組みでは、支部会員が約２ヵ月に渡って学校に出向き、経営指針書作り

先進事例に見る中小企業振興基本
条例の果たしている役割・効果

同友会も関わった2017年
田川市中小企業振興基本調査

田川市中小企業振興基本調査報告会で取り組んだキャリア教育
田川市内の高校３校の生徒が田川市で起業したと想定し、田川市の未来をどう創るかを発表。支部会員が経営指針書作成の指導

地域の中小企業に最も身近な行政である市町村等の基礎自治体にとっても「条例」は、その地域の実情に適した産業振興・中小企業施策を実施する根拠となり、主体的な姿勢・

西田川高校

責任が明確になります。そして、継続的で系統的に成果を上

東鷹高校

田川科学技術高校

げる施策の実施や、そのために必要な予算を確保するための担保になります。
また、「条例」は住民の理解と協力を得て、地域ぐるみで中小企業を重視し、支援するという公の「宣言」として地域の中小企業を励まします。
「産業振興会議」の設置等市民参加型の推進体制を築くことにより、現場のニーズにそった施策が可能になると共に、若手産業人の育成等、地域の次代を担う人材の育成の場にもなります。

条例に何を盛り込むか条例づくりに取り組むにあたって、⑴住民、産業従事者を元気にする迫力はあるか、⑵絵空事でなく、実行性・実効性を確保できるか、⑶条例だけでなく、「産業振興会議」の設置

企 業 名

企 業 名

企 業 名

株式会社エボリューション

株式会社 SPファーム

株式会社スマイルメーカー

経営指針

経営指針

経営指針

世界で通用する人を育て、地域の魅力を発信することを理念として、①田川で活躍し、世界に通用する人材を育てるための専門学校の設置。②田川ブランドの確立。③世界へ発信するイン
ターネットテレビ局の開局。

新産業創生をビジョンに掲げ、AI（人工知能）やドローンを駆使して、休耕地を有効活用した「無人農業」を提案。
収穫や配達にもドローン等を用いる。
安全で安心な作物を田川から全国、世界へ発信して活気づけたい。

クリーンな地産地消エネルギー発電をし、循環型社会をめざす。田川の笑顔を作り続けるという経営理念から社名を。ゴミを資源化して新エネルギーを開発するほか、厄介者扱いの竹林を活用し、竹炭や竹ストーブ販売をする。

等具体的ニーズに対応する仕組みがあるか、⑷若手の経済64

65

景況調査は宝の山

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.8

一般社団法人福岡県中小企業家同友会
1996年
第18回

回答を得て、これまで感覚的に捉えていたことを数値として捉えることができました。この取り組みを景況調査として継続し

-30
-40

このグラフは会員企業の業況感を数値化（DI 指数）
したものの推移だよ。社
会の動きに影響を受けているのがわかるね。

-50
-60
-70

7

DI 指数とは？
業況の好転企業が悪化企業を上回っている
割合を数値化したもの。DI が100に近いほど好転企業割合が高く、－100に近いほど悪化企業の割合が高い。

10

新型コロナウイルス感染症流行

内容で、方法は往復はがきでした。結果的には100件ほどの

-20

30

消費税 ％に引き上げ

第1回のアンケートは、金融をめぐる状況を聞くことが主な

I
T

月豪雨

トに取り組みました。

2022年

第123回

年

えで重要」との認識に立ち、会員の声を聞くためのアンケー

2019年

第110回

平成

員の実態を把握することは、これからの運動を進めていくう

2017年

第100回

熊本地震

当時の経営環境対策特別委員会の話し合いの中で、
「会

2014年
第90回

消費税８％に引き上げの実態や生の声を集約して運動をすすめる機運が高まりつつある時期でもありました。

-10

2012年
第80回

東日本大震災おり、他県同友会でも前後して景況調査活動が始まり、会員

0

2009年
第70回

建築確認遅延問題

中同協では1990年に「同友会景況調査」がスタートして

2007年
第60回

リーマン・ショックがはじけた影響が、同友会の会員にも表れ始めた時期でした。

10

バブル崩壊

いう会員の声が増えてきている状況で、いわゆる「バブル経済」

20

2004年
第50回

「地域づくり」のあゆみ

す。当時は、これまで通りの経営ではなかなかうまくいかないと

2002年
第40回

金融不安・

福岡同友会で「景況調査」がスタートしたのは、1992年で30
消費税５％に引き上げ
医療費負担増「地域づくり」のあゆみ

はじまり

1999年
第30回

景況感のうごき第３節

第３節

景況調査で今を捉え、地域の未来へ活かすていくことになりました。
部の職員や九州経済産業局調査課課長、信用保証協会等

会員の声をもとに活動をすすめる風土～会内での定着～

調査初期のころは、調査そのものに対して肯定的な意見と共に、「自助努力の会なのに、経営環境の状況を聞くのは、他責にならないか」「環境がどうであれ、自社で乗り越えていの金融関係の方も加わり、調査結果を分析する体制もできていきました。

分析会議の構成
景況調査の結果をもとに行う分析会議の構成は重要です。

外部発信した当初は回答数も少なく、取り上げられること会員だけでなく、大学教授などの研究者や関係機関（九州経は少なかったですが、回答数が400件を超えるころから、報済産業局調査課、福岡県商工部、福岡県信用保証協会）に参道機関も取り上げるようになりました。実施時期を前倒しし、加いただくことで分析を深めることにつながります。また、会員

速報性を求める声も出されるようになりました。

参加者も増えることで業種、会社規模、地域性の違いによる分析結果を抽出でき、会内外にアピールできる情報となります。

くしかないのでは」等の意見もだされました。調査結果をどう捉え、どのように生かしていくかが重要と協議を重ねました。

景況調査の意義と役割

調査結果の集約と分析資料作成は事務局が担っていました。集計ソフトも不十分だったため、継続があやぶまれる時期もありましたが、担当者の献身的な努力で調査を継続して

１. 意義

いう国の機関、福岡県保証協会や各金融機関との関係づきました。

①自社経営を数字で捉え、定期的に点検する機会となる。

くりや強化の貴重な資料になってきました。事実、景況調②経営者の実感の集計は、地域の傾向や近未来におこる査を通じて寄せられた、会員企業の実態と経営者の生の1990年代後半からは、福岡の中小企業・小規模事業者の実態と生の声を集約した貴重な資料として、福岡経済記者
クラブでの発表も開始。調査結果が報道機関と同友会をつなぐ役割も果たすようになりました。
1997年からは、アンケートの冒頭に「景況感」の設問を設予測になる。
③会員の現状や課題に対応する同友会の活動方針を考える資料になる。
④中小企業家としての意見を表明できる場になる。

現在の調査項目になりました。
その後、「分析会議」を設置し、さまざまな業種の会員に個反映されてきました。集約数が多くなれば、全県の傾向と併せて、支部（地域）別集計分析も意味をもちます。福岡県といっても地域によって、経済基盤、産業構造、人口構成等が違うからです。それぞれ地域の状況をつかむことで活け、業種分類等も整理、またその時々の特別設問を設けて集約することや、大きな問題は「特別調査」をすること等、ほぼ

声は、1999年から始まった福岡県への政策要望提言に

2. 役割
これまでの景況調査のあゆみをみると、福岡県商工部との関係強化はもとより、九州経済産業局、福岡財務支局と動の進め方を考える資料になります。これからは時代に沿った、また未来に向けた調査を行うことが同友会活動の底力になります。

別に参加を要請することに加え、大学の研究者、福岡県商工66

67

報道機関をサポーターに

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.9

第３節

第３節

中小企業の魅力を伝える取り組み

ては、
「新規性」
「革新性」
「事業性」
「 社会性」の４つの観点から選考することとしました。
また、同友会の運動を知ってもらうことについては景況調「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

査結果を踏まえ、時々の活動の紹介や同友会としての意見

景況調査を通じたつながり発信してきました。また、人を生かす経営を基本として取り組んでいる企業を紹介しています。これまでに8回開催し、39社

1992年にスタートした景況調査が一定定着した1999年

が発表、記事として掲載されました。

から、調査結果の記者発表が始まりました。
福岡商工会議所の福岡経済記者クラブでの発表を通じて、経済担当の記者との関係ができ、新聞紙面でも取り上げられるようになりました。
「地域の中小企業、小規模事業者の実

記者懇談会の様子

態と生の声が集約されている貴重な調査であるのに、発表に「福岡経済八社会」との出会いと懇談
同友会の役員と新聞社の経済部長が懇意にしていること

タイミングが遅くてもったいない」、「もっと踏み込んでアンケー

当の中小企業は100社あれば100様で、どこを取材していいがきっかけで、2012年から朝日新聞・毎日新聞・讀賣新聞・トをとったらどうか」等、発表の場で助言をいただくこともたのかわからない、情報がない、という声もたくさん聞かれるよ日本経済新聞・西日本新聞・共同通信社・時事通信社・NHK

びたびでした。

うになりました。

福岡放送局の8つの報道機関の経済部長、報道部長でつくっている「福岡経済八社会」の皆さんとの懇談がスタートしまし記者懇談会の取り組み一新

年1回の懇談会では、同友会の景況調査等をもとにした

これらを受け、①会員企業のパブリシティ強化の場とす

時々の経営環境と中小企業のとりくみを紹介し、大いに語りること、②その時々の情勢を踏まえた企業づくりの課題を取合いながら、中小企業に対する見方を変えてほしいと発信しり上げ、意見交換の場とすること、③記者の皆さんの取材先

続けてきました。

を増やす一助にすること、を目的に2019年8月から懇談会の取り組みを一新することになりました。

景況調査や会員企業の取り組みを報じる記事た。

その成果として、2013年、福岡同友会50周年を記念して西日本新聞社が取り組んだ、地域経済面「ひと覧」に1年会員企業のパブリシティ強化については、企業の新商品・間週1回同友会会員を紹介する紙面が連載されたことや、新技術・新サービスのプレスリリースの場として位置づけ、事2017年、毎日新聞社の地域経済面「発見！中小輝業」の1前に各地区より推薦し、発表する。各地区での推薦に当たっ

年間連載等につながりました。また、日常的な同友会の取り組みや会員企業の情報について、直接取材依頼をすることも記者懇談会の開始できるようなりました。

記者との関係ができてくるにつれ、対外広報の機運が高まりました。マスコミ関係者に同友会の運動や会員中小企業

これまでの成果とこれからの姿を知らせていこうと「報道機関（現場）記者との懇談会」
を2009年から年2回（2月と8月）開催してきました。

取材された中小企業のとりくみや役員の中小企業家として懇談会では、「中小企業憲章」や「中小企業問題全国研の発言等を通して同友会への信頼が高まる中で、大きな経済

究集会」「外形標準課税」「中小企業経営者の立場からみたの動きがあったときには報道機関が「中小企業家としての意見、地方創生」というような同友会の運動に直接かかわるテーマ

声」を聴く場として同友会に取材依頼することも増えてきました。

を設定する一方、「企業連携」「障がい者雇用」「事業承継」

いうまでもなく中小企業も、同友会も広報が大事です。メディ等経営課題のテーマも設定し、報告や提起、事例発表等をもアとしての媒体が多様化するなかで、これからも中小企業のとに意見交換をする形式をとってきました。1時間程度の懇動きや同友会の運動を発信していくことはますます重要です。

談の後、懇親会（会費制）
も行ってきました。
懇談を通じて、会員企業の取材につながり、記事や特集
ニュースになることもありました。同友会としては、企業の事
業所数で99.7％、雇用数で8割を占めている中小企業が、連載記事は事務局に行けば見れるよ。

雇用の源泉であり、新たな商品やサービスを生み出す場所であること、地域経済の主役であることを伝えながら、紙面への反映を要望してきました。
一方、懇談を継続していく中で、記者の方々からは、「中小企業」が地域を支えていることは、理屈では理解しているが、68

毎日新聞に会員企業を連載で紹介（2017年）

69

金融機関との関係発展

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.10

第３節

第３節

「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

同友会と金融機関は地 域の未来づくりのパートナー
金融機関と福岡同友会
福岡同友会では創立の年から、「金融専門委員会」「税制専門委員会」を設置し、さまざまな金融政策の取り組みを進めてきました。
・1979年

筑邦銀行、福岡相互銀行との懇談会

・1997年 「年末資金繰り緊急アンケート」を実施、その結果をもって「経営相談室」設置と融資制度活用説明会の開催
・2000年

金融機関への貸し渋り、貸しはがし対策、「金融ア

セスメント法」制定推進を総会決議③福岡県信用保証協会⑤福岡財務支局

1997年に信用保証協会との勉強会を実施、その後も、意直接の出会いは2008年、財務支局の方との面談でした。

見交換等行いながら、2008年から年１回の定期懇談会を実

その場では「中小企業でも経営者保証なしでの融資」が願望と施してきました。協会の成り立ちや保証概要等を理解するこして語られました。その後、2012年景況調査結果の新聞報道とで関係は深まり、2016年８月に業務提携締結となりました。

の記事を見て財務支局の方が事務局を訪ねたことから実質的「金融アセスメント法制定運動」では2000年に１万人の経

その後、懇談会の継続と共に、事業承継セミナー等に報告者な関係が始まりました。2013年には懇談会を開始し、支局長や営者署名、2001年には、福岡同友会としての10万人署名、全を紹介する等、関係強化を図ってきました。

幹部の方々との懇談や、同友会の理事会に支局長が出席し金中同協と金融庁との懇談

融財政方針の説明する機会、第28回経営者フォーラムでは分

国では100万人署名と運動は広がり、自治体から国への意見書採択の取り組みも進みました。

④信用金庫「金融アセスメント法」は制定されませんでしたが、金融行政「金融アセスメント法制定運動」の動きのなかから信用金庫

また、財務支局の呼びかけに応えて、若手経営者や女性経ではリレーションシップバンキングの強化が示され、大きな転とも出会いました。当初は、遠賀信用金庫との関係づくりから営者と金融機関中堅職員との「地域金融ワークショップ」にも換となりました。金融検査マニュアルの廃止やローカルベンチはじまり、遠賀、福岡、飯塚、田川の４つの信用金庫との連携

会員を推薦しました。2020年からは「金融アドバイザリー」のマークの策定につながり、連帯保証、経営者保証等にも大きなを模索し、懇談をかさねました。これらを経て県内８信金全て要請を受け、景況調査結果や中小企業の状況のヒアリングも変化を生みました。2006年連帯保証原則禁止、2013年経営と提携することで合意し、2016年10月業務提携締結。その定期的に受けるようになりました。その内容は全国支局局長

者保証のガイドライン、2022年金融庁、中小企業庁等経営者席上で「小さな実績を積み重ねて、この提携を大きく育ててい会議で報告されると共に、財務支局の各種会議への参加要請

保証改革プログラム、2023年スタートアップ企業の経営者保

こう」と確認しました。記念講演会や「地域と金融を語る」企

にもつながっています。

証なし等、金融行政は進展してきました。

画の開催、各地区での懇談会の実施等を重ね、2019年９月に「提携ローン」覚書締結、2019年12月 提携ローンがスター

各金融機関との関係づくり

トしました。信用金庫と銀行の違い、同友会理念との共通性や科会報告者として財務支局長が登壇することにもつながりました。

新たな時代のあらたな関係

親和性を学ぶことを通じて、2022年には「金融に関する特別中小企業経営において「金融」は、「税制」と共に切っても切①地方銀行調査」を実施、さらに今後の関係強化につなげていく取り組み

れない重要なことです。これまでの歴史で積み重ねてきた関係「金融アセスメント法制定運動」に関して地銀との懇談会がが始まっています。

を、さらに地域と中小企業の発展のために強化し、共に未来を切り開くパートナーとして関係を今後も強化していきたいものです。

開催される中で、同友会からの「貸し手責任」の提起を行いました。銀行からは「借り手の姿勢」の投げかけがある中で「経営指針書にもとづく経営」をしっかり行うことを両者で確認しました。

福岡地区会の金融機関との懇談会

そして、2016年2月に「金融機関との勉強会及び交流会」を実施、100名近くの会員が参加しました。勉強会では、財務省「金融アセスメント法制定運動」をきっかけとして、金融機関

福岡財務支局の方から、金融機関が中小企業融資に対して今②日本政策金融公庫

が企業よりも強い時代から、対等になる時代へ変化していきます。

後どのように変化していくのか、ご報告を頂きました。その後会員

日本政策金融公庫とは2009年から年１回の懇談会を開始

以前から担当委員会の役員は金融機関との意見交換を行ってと金融機関がグループで直接意見交換を行いました。お互いにしました。2013年第46回全研が福岡で開催された際、交流いましたが、より多くの会員と金融機関が繋がりを持ってほしい、

顔を合わせることで金融機関とお付き合いが始まった会員もい会の乾杯の発声で、当時の福岡支店長からは「中小企業家同

また金融に関する知識向上を図り今後の付き合い方等の変化ます。近年コロナ禍の中で、融資を受けられた会員もおり、懇談

友会は全国47都道府県にあり、真摯に学びあい経営に取り組に対応するために勉強会ができないのか、と福岡地区会で意見会が大きな役割を果たしつつあるといえます。その後も2018年、んでいる、私たちにとっても信頼に足る存在」という力強い挨拶が出ました。

2019年、2020年、2022年と懇談会を継続して実施しています。

があり、同年８月に連携協定締結につながりました。

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採用活動は「地域づくり」（北九州地区と高校との連携）

地域で若者を育てる
活動当初は、何とか自社に優秀な若者が来てくれる方法は「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ～インターンシップの受け入れ、
出前授業～

第３節

第３節

「地域に若者を残し、育てる」①

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.11

ないか？と企業側の一方的な目線で考えていたと話します。しかし採用・共育活動を熱心に行っている他県の同友会に視察に行き、話を聞く中で考えが変わります。
他県のみなさんは、地域をよくしたいと採用活動をやってい地域に若者を残すために「高校の新卒採用したいよね」会員同士の飲み会でのこの一言から、2016年に活動を開始した北九州地区採用・共育研究会。発足の背景として「求人の募集を出しても採用できない。
問い合わせさえこない」、この言葉が経営者間で挨拶のような会話となっていました。そこで採用サイトを調べてみると、そもそも自分たちの会社が選んでもらえる基準に至っていないことに気づきます。採用活動の前に、自社の改革に取り組む必要性を感じました。
北九州市は若者の流出率（18歳・22歳）
が政令指定都市の中で３年連続ワースト１（2014年～2016年）という現状もあり、る。会社が魅力的になれば、若者が集まってきてまちが活性化する。
「地域づくり」という大きなビジョンを掲げて取り組んでいていたことに恥ずかしさを感じました。本当に若者を地域に残すとは？若者を地域で育てていくとは？企業として若者の将来を預かることの重大さや大きな使命を感じるようになりました。
同友会の学びである労使見解や採用・共育、経営指針の作成

ら意見が上がりました。
多くの学校の先生方や教育委員会の方々から「大手企業依存になると採用は景気に左右されるので、学校との関係をずっと続けてくださる地元企業に就職してほしい」「地域から若者が出て行ってしまうのはもったいない」等の声もいただき、学校側と地元中小企業がもっと親密な関係を持つことの重要性もわかりました。行政も若者に対してさまざまな手を打っているもののなかなか成果が上がっていない現状もありました。
そこで北九州地区として採用と共育に焦点を絞った取り組
みを行うこととし、採用・共育研究会を立ち上げることへ繋がり

高校の先生方との懇談会
採用・共育研究会では、これまで10校18名の先生方と情がなぜ大切なのか、なぜ全国の同友会がこの実践を進めてい報交換を行いました。

るのかが少しずつ見えてきました。

「企業とのミスマッチを防ぐため学校が望むこと、企業がで

これらの学びを経て、採用・共育研究会の理念「地域に若者を残し、地域で若者を育てる」をつくりました。

きること」をテーマに討論を行っています。先生方が具体例をもとに積極的に発言され、進路指導に取り組まれている熱心な姿に会員も心を打たれる思いです。

企業１社では解決することのできないこの経営課題を同友会として取り組んでいく必要があるのではないか？地区会の中か出前授業る姿勢が感じられました。安易に「採用できたらいいな」と考えインターンシップの受け入れ、出前授業
採用・共育研究会ではインターンシップの受け入れを行い、中小企業での実践的な職場体験を行っています。学校の先生や参加された生徒からは喜ばれています。研究会では、高校生を受け入れ可能な会員企業を現在37社リスト化しており、50社をめざしています。
出前授業では、学校に経営者と社員で訪問し、社会で働くことの意味や、入社する前と入社後の感想等実体験を伝えていま
高校の先生方との懇談会

す。話を聞いた生徒たちはグループ討論を行い、社会に出て働くこととは何なのか考える機会になっています。

ました。

先生 の 声「北九州採用・共育研究会」へ 感謝
福岡同友会創立60周年誠におめでとうございます。
心からお喜び申し上げます。
私が考える「北九州採用・共育研究会」の魅力は、軽やかな「フットワーク」と志の高い「使命感」です。

能美学園 星琳高等学校校長

久保 英二

きる情熱や、教職員との「共育懇親会」での「地域に若者を残し、地域で若者を育てる」重要性を語るときの「使命感」に敬服の念を覚え、圧倒されております。
これからも公立、私立にかかわらず、私たち高等学校

例えば、「出前講座」や「インターンシップ」等におい側も「地域社会と企業で未来のまちを支えるための人てもスピード感を持って実行していく軽快な「フットワーク」

材育成」を「北九州採用・共育研究会」と手を携えて推にいつも感動しております。また、「出前講座」では若者進していきたいと思っております。どうぞ今後ともお導きく

に対して膨大な熱量で、生徒の目を輝かさせることのでださい。

インターンシップの様子

72

73

面接指導のはじまり

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.12

第３節

第３節

「地域に若者を残し、育てる」②「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ～ 面 接 指 導 会・進 路 セミナ ー の開催～（筑豊地区と高校との連携）
3 年生面接指導土曜セミナー（ 2022 年7月）

2 年生進路セミナー（2022 年11月）

たちの態度の問題から始まり、生徒たちへどのような面接指導

せられます。経営者側は一方的に話すのではなく、質問にも2005年９月に飯塚コスモスコモンで開催された筑豊支部をしていくのか会員経営者と先生たちは協議していました。担

答える形で行われていますが、生徒さんからの質問によっては設立10周年記念行事の一環として、青少年の健全育成に寄当する先生によって考え方が異なるので、その都度生徒への向

経営者側が自分自身の考えを見直させられることもしばしば与できるものをテーマに吹奏楽部の演奏会と著名な講師によき合い方や面接指導の方法についてお互い意見交換を行い、あります。

る講演会が開催されました。講師をお願いしたのは京都市伏しっかりと協議を重ねて、生徒たちが就職できるように面接指見工業高校ラグビー部総監督の山口良治先生。テレビドラマ

導会を作り上げています。

はじまり「スクールウォーズ」主人公のモデルになった方でした。
講演会に地域の高校生を招待したところ、特に鞍手竜徳高

このように毎年面接指導会を行うことにより、生徒たちの態度がだんだんよくなっていき、意識が高まっていきました。

校は非常に前向きで、生徒さん全員をバスで参加させて最前列に着席していました。その生徒さんたちはというと、靴は引きずって歩き、男子はポケットから鎖がジャラジャラぶら下がっていま

これまでの成果とこれから
コロナウイルス流行の影響で途中途切れたこともありますが、
2022年度は３年次面接指導会、２年次進路セミナーが開催

２年生対象・進路セミナー

され、筑豊地区会として協力することができました。今では筑豊地域の高校進学に際し、「就職するなら、竜徳へ」と言われす。講演会の最中には、居眠りしたり、携帯電話をいじったり、勝

2009年からは、２年生を対象に「仕事とは」を一緒に考えるるほどになったとのことです。３年生は本番の面接にこの指導手に入り口から出入りしたりと非常に態度が悪かったのでした。

進路セミナーも始まりました。地元企業の経営者からさまざまな会が生かせている実感があります。近年の就職希望者の就職先生は講演中に彼らを叱りました。
「後ろの子を見てみ、携帯ことを聞くことにより、企業が新入社員にどのようなことを求め率は非常に高い数字で推移しています。

なんか扱ってない。同じ人間なのになんでできんのだ！」ているのか、仕事をするとはどういうことなのかを考えさせ、その参加した会員企業にとってもたくさんの学びがありました。３

山口先生にたいへん失礼なことをしてしまった…。冷や汗をことにより自分の進路を考える一助となるようにという目的です。

年生の面接指導会では時代と共に変化していく採用環境や採かいて詫びた所、山口先生からは「これから先、彼らは世の中

進路セミナーは生徒さん10人ほどと会員経営者２人という用活動の傾向にふれることで、自分たちが社会人になったころに出てくる。そういった地域の子どもたちを指導するのも、地域

小集団での意見交換会で、近年は11月の平日の午後に行わと違う点を理解し、自社における採用活動や働く環境づくりにの経営者の役目ではありませんか？」と言われたのです。それれています。生徒さん全体は半分ずつに分かれ、片方がこの意反映させています。また、会員自身が採用評価者として面接をを受けて講演会を担当した支部会員は、鞍手竜徳高校の先生

見交換会、片方が外部講師による講演を聞き、前半と後半で行う上で、限られた質問で人物を見極める力量を上げる機会にに「山口先生にこう言われたのですけど、私たちに何かできるこ

交代するので、会員経営者は前後半で入れ替わった生徒さんもなっていて、２年生の進路セミナーでは自社が求める人物像とがありますか？」と尋ねました。後日学校側から要望があがっと２回の意見交換会を行います。

を考えたり、自分自身の人生観を考えたりする機会を得ています。

たのが、「彼らの就職がうまくいくように、就職の模擬面接を行ってほしい」ということでした。
そこで筑豊地区会の中に共育研究部が立ち上がり、2006

２年生では意見交換会といっても社会に出て働くことに対してはまだまだ自分のイメージや考えがまとまっていない状況でこれからも共に学び共に育ち、地域の若者を地域に残す活動の一助として取り組んでいくことになるでしょう。

すが、３年次の面接指導会のときにはずいぶん成長を感じさ年から３年生を対象に模擬面接がはじまりました。

先生 の 声

３年生対象・面接指導会（土曜セミナー）2006年６月に最初の面接指導会が開催されました。３年生の生徒さん４～５人と経営者１人で行う集団面接と、後半に１対１の面接を行うスタイルでしたが、何回か行ううちに集団面接はなくすことになり、2009年からは生徒さん１人に対して経営者２人程度で行う現在の形になりました。近年は７月の土曜日の午前中に行われています。生徒さん全体は半分ずつに分かれ、片方が模擬面接、片方が外部講師による講演を聞き、前半と後半で交代するので、会員経営者は前後半で入れ替わった生徒さんと２回の模擬面接を行います。

模擬面接と進路セミナーのご協力に感謝
筑豊地区会の会員の皆様には、本校２期生から18年間、生徒の進路実現を図る取り組みの一環とし

福岡県立鞍手竜徳高等学校 校長

今井 寿光の方々が熱く語り、生徒の勤労意欲に火を灯していた
だいています。

て、本番に近い環境で緊張感のある模擬面接の指導

これらの取り組みによって、本校のキャリア教育はを行っていただいています。３年生は毎年７月の「土確実に実を結び、その多大な尽力に深く感謝すると

曜セミナー」において、２年生は11月の「進路セミナー」

共に、引き続き御支援と御協力をお願い申し上げます。

において、地元企業の特色や仕事の意義などを会員

本会の益々の御隆盛を祈念し感謝の言葉とします。

先生側は年によって担当変更により変わっていきます。生徒74

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九州情報大学との連携のあゆみ（共同求人委員会と大学との連携）て福岡県中小企業家同友会（同友会）
を訪問。大学のキャリアてもらうのを目的に行っています。また、地場企業の面白さ、仕事の楽しさ、将来性について理解を深めています。
毎回講義を担当する経営者が違うことも特徴です。学生は講「キャリアデザイン」の中で（株）
コミプラの時枝寛氏が講師とし師それぞれのこれまでの経緯や取り組み、会社のことを聞くことで、て特別授業を実施しました。

今後の大学生活においての目標設定や気づきに繋がっています。

2012年秋には九州情報大学学長が同友会に入会したことを見」（前・後期）と3年次選択科目「キャリアデザイン」（前期）の授業の中で取り組みを実施しています。

（1年生対象）1年生対象の授業で、前期と後期の2回に分けて講義を行っています。4年間の大学生生活を今後の人生に活きるものにする

2 012
年度

12月、経営学総論 II の中で、㈱ヒューマンライ
フ 中山英敬氏（代表理事）の特別講演とワークショップを実施。

キャリアデザインⅡ（後期）の中で、㈱コミプラ 時枝寛氏を講師として特別授業を実施。

5月、経営学総論Ⅰ・Ⅱの中で前期に中山英敬
氏による特別授業を実施。

キャリアデザインⅡ（後期）の中で会員企業経営者3名とその企業に在籍する九情大卒業生も同伴し、中小企業の魅力・職に就くことの人生における意味等の講義を実施。

2013
年度

2014
年度

構えや働くことの意味、
また地場企業のさまざまな業種について

2015
年度

就職活動へ向けて意識を高めていくことに繋がっています。

2016
年度

2017
年度

2017年4月12日に九州情報大学と同友会は包括連携協定を締結、2019 年度からは九州情報大学から会員企業への就

2018
年度

ます。
2019
年度

に始まり、
「ホンマでっか中小企業」のイベント、同友

76

九州情報大学 准教授・就職対策委員長

合田

和正もありながらも、途切れることないキャリア教育への
今年度は同友会単独での初の学内合同企業説明会も本学のキャリア教育を共に推進してくださった存在、

開催できました。今後とも本学へのご支援を賜ります

それが同友会です。

とともに、益々のご発展を祈念いたします前期（4月〜7月）、3年次選択科目「キャリアデザインⅠ」の中で会員企業経営者7名による連続講義の実施。
（前年度の取り組みを発展させ、講師を3名から7名に増やし、講演の翌週にグループ討議で振り返りを行う。内容を定着化させるように体系化を図った。これにより「キャリアデザインⅠ」は全ての授業が同友会との連携授業の形になった）

1年次「コミュニケーションと自己発見」のなかでも、前期に特別講義、後期は「ホンマかいな⁉︎中小企業」を前年同様に実施。題名を2017年より変更。

前・後期に特別講義、後期に特別授業「ようこそ先輩〜社会で活躍する先輩に学ぶ〜」と題して、会員企業に就職した卒業生3名から仕事や
学生時代の講話を実施。

2018年と同様の内容で実施。
前期 ： ㈱ヒューマンライフ 西原琢也氏
後期 ： ㈱中村タイル商会 中村正昭氏

前年同様、前期3年次選択科目「キャリアデザインⅠ」の中で会員企業経営者6名による連続講座の実施。
（7名から6名に変更し、授業開講期間のはじめと終
わりに、特別授業全体の動機付けと、振り返りを組み込むことが可能となった。
）
有田電器情報システム㈱ 有田栄公氏 ／ 貼りアップ㈱ 濱田浩光氏 ／㈱筑紫工業 新内一秋氏 ／ ASAP 動物病院 山口明子氏 ／日本ビルケア㈱ 山田秀樹氏 ／ ㈱小山千緑園 小山徹志氏
会員企業経営者6名による連続講座の実施。
㈱くじらシステム開発 池村健一氏 ／ ㈱鹿田産業 鹿田和正氏 ／㈱創美 須藤英一郎氏 ／ ㈱システム企画 倉本明彦氏 ／㈱大匠建設 井上真一氏 ／ ㈲五十番食品 王愛氏

会員企業経営者6名による連続講座の実施。
㈲コスモライフ 渡木繁氏 ／ ㈱コミプラエージェント 時枝憲司氏 ／㈱さとう建設 佐藤勝則氏 ／ ㈱中村タイル商会 中村正昭氏 ／㈱ルックルック 貞兼朋記氏 ／ ㈱ブンカ巧芸社 峯元秀爾氏

会員企業経営者6名による連続講座の実施。
㈱ワイコム・パブリッシングシステムズ 田上恭由氏 ／㈱スミリオン 福田裕聡氏 ／ ㈱山田工務店 山田祐司氏 ／㈱アスコム 姫島陽介氏 ／ 三浦造園土木建設㈱ 三浦義孝氏 ／㈲楽天地 水谷崇氏
会員企業経営者6名による連続講座の実施。
然総合管理㈱ 若菜正高氏 ／ ㈲ニッコー・ネット 古川淳一氏 ／秦栄自動車販売㈱ 裏西邦夫氏 ／ ㈱アーキテックス 栗山浩氏 ／㈲コスモライフ 筏依子氏 ／ ベルテクネ㈱ 前田努氏

2020
年度

2021
年度

新型コロナ感染症の防疫対策をして、会員企業経営者6名による連続講義を実施。
新型コロナウイルス感染防止上、前・後期に特（Zoom）
別講義をリモート実施。後期の「ようこそ先輩」
は録画視聴を実施。
㈱朝日酸素商会 杉谷知範氏 ／㈱ワイコム・パブリッシングシステムズ 田上恭由氏 ／前期 ： ㈱ヒューマンライフ 西原琢也氏㈱スクラムソフトウェア 橘信洋氏／ ASAP 動物病院 志柿明子氏 ／後期 ： ㈱中村タイル商会 中村正昭氏
日本ビルケア㈱ 平井秀樹氏 ／ ㈱岡野 山本裕子氏支援に深く感謝申し上げます。

会企業就職の本学卒業生による「ようこそ先輩」など、㈱コミプラ 時枝寛氏 ／ 貼りアップ㈱ 濱田浩光氏 ／セイワパーク㈱ 清家政彦氏

新型コロナウイルス感染防止上、前・後期はリ 新型コロナ感染症の防疫対策をして、会員企業経営者5名による連続講義を実施。
モート（Zoom）による特別講義を実施。後期の （対面3名、録画視聴2名）「ようこそ先輩」は録画視聴を実施。
㈱阿部情報技術研究所 阿部宗明氏 ／ ㈱鹿田産業 鹿田和正氏 ／
前期 ： ㈱ヒューマンライフ 西原琢也氏㈱九秀製本ドットコム 宮地恭平氏 ／ 楽しい食卓㈱ 宮守なみ氏 ／後期 ： ㈱中村タイル商会 中村正昭氏
辻本聡税理士事務所 辻本聡氏

そうしたなか本学も大学としては初めて貴同友会へ加盟することにもなりました。コロナによる規模縮小

前期 ： 有田電器情報システム㈱ 有田栄公氏
後期 ： ㈱アビリティ・キュー 貞池龍彦氏

前期 ： ㈱中村タイル商会 中村正昭氏
後期 ： 貼りアップ㈱ 濱田浩光氏

職実績もあり、2020年、2021年と確実に連携の成果も表れてい先生の声

1年次「コミュニケーションと自己発見」のなかでも、前期に特別講義、後期は「ホンマでっか⁉︎中小企業」を前年同様に実施。
（3年目）

前期 ： 貼りアップ㈱ 濱田浩光氏
後期 ： ㈱すこやか工房 光本智惠子氏組みとなっています。

本学の3年生対象のキャリア教育科目への講師派遣

後期、「ホンマでっか⁉︎中小企業」を実施。

経営者の講義後、グループ討論にて講義の振り返りを行います。
学生たちが今後の自分のキャリアについて考え、自己分析を行い、中小企業の魅力を伝えています。また会員企業へ就職した先輩は2012年からのお付き合いになります。

前期、特別講義を実施。

前期、後期共に講師は田浦通氏。

理解を深めることを目的にしています。

たちが話をすることもあり、身近に「働くこと」を実感させる取り

設立60周年おめでとうございます。貴同友会と本学前期、中山英敬氏による特別講義とグループ討議を実施。

3年生対象の授業で、1年間に6名の経営者が連続講義を行っ同友会会員経営者が学生たちの前で講師として、働くことや大学との連携事業としてのキャリア教育支援

12月、後期に㈱シティーライン 田浦通氏
（代表理事）による特別授業を実施。

（3年生対象）後期、中山氏による「ホンマでっか⁉︎中小企業」 ㈱コミプラ 時枝寛氏 ／ ㈱ヒューマンライフ 中山英敬氏 ／と題して、特別講義・パネルディスカッション・グ 和新工業㈱ 森茂博氏 ／ ㈱シティーライン 田浦通氏 ／ ㈱アイル 樋口康治氏㈱アビリティ・キュー 貞池龍彦氏 ／ ㈱すこやか工房 光本智惠子氏
ループ討議を実施。

取り組みの成果

キャリア支援講義の様子（1年生対象）この年より1年次は「経営学総論」の授業枠から「コミュニケーションと自己発見」の授業枠のなかで特別授業を実施することになる。

キャリアデザイン（3年生対象）ています。就職活動を控えた3年生に向けて、社会人としての心コミュニケーションと自己発見

キャリアデザイン

自覚的に把握させ、主体的・積極的に取り組む意欲と態度を養っ

教育への講師派遣も含めて協力依頼を受け、10月に3年次授業

大きな契機として、1年次必修科目「コミュニケーションと自己発コミュニケーションと自己発見「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

2012年には九州情報大学が卒業生の進路保障の一環としために何をなすべきなのか（今の自分に欠けている力）
について

連携の
歩み

第３節

第３節

～九州情報大学でのキャリア支援講義～

連携事業のきっかけ

第１章

第１章

「地域に若者を残し、育てる」③

会員企業経営者6名による連続講義を実施。

2022
年度

前・後期に特別講義を実施。
前期 ： ㈱鹿田産業 鹿田和正氏
後期 ： ㈱ブンカ巧芸社 峯元秀爾氏㈱フリーランス 鈴木貴人氏 ／ ㈱スミリオン 福田裕聡氏 ／㈱マスプロ 増井仁亮氏㈱ライズ 高尾英正氏 ／㈱ GSSヒュｰマンソリュｰションズ 松枝美華氏 ／㈱阿部情報技術研究所 阿部宗明氏

77

ソーシャルビジネスって何？

ソーシャルビジネスは社会課題を解決し持続ソーシャルビジネスとSDGｓの関連性（一例）

可能な社会をつくっていくために大切だね。

高齢者の介護事業

女性活躍推進事業

商店街の空き家対策

3

5

11

すべての人に
健康と福祉をジェンダー平等を実現しよう

住み続けられるま
ちづくりを「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみ

リノベーションで商店街活性化

第３節

第３節

地域の課題解決に取り組む
ソーシャルビジネス

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.13

株式会社カンカングループ 冨山博史
（大牟田支部）

お客様からの声をきっかけに
最初は家業であった不動産業と飲食店経営を中心に行っていましたが、自社の経営課題解決に向け、リノベーションやDIY 事業に取り組みました。
試行錯誤を繰り返し、徐々に経営改善していく中、ある時お客様から「せっかくいい物件があっても前の通りが暗いとなんだか怖い」との声をいただいたことがまちづくり事業に取

子育て支援事業り組むきっかけになりました。

過疎地域の活性化

障がい者の就労支援

自社のことだけを考えるのではなく、自社の事業を通じて地域の課題を解決したいと思うようになりました。

街が変わってきた
過疎化が進んでしまった影響で空き店舗が増えていますが逆にそれを活用していくことができれば新たな価値を生み出1

貧困をなくそう

8

働きがいも
経済成長も

10

人や国の不平等をなくそうすことができると考えています。
現在では他県からもDIYリノベで視察に来ていただける機会が増えています。あと数店舗 DIYリノベによる開業ができれば大牟田は全国的にもDIY 分野でのポジショニングが確立してくると思います。
それは大牟田という街を発信する上で大きな強みになると思います。少しずつですが着実に大牟田市が変わってきていることを実感しています。

誰もが働きやすい社会づくりの一歩としてNPO 法人 発達障がい者就労支援
ゆあしっぷ
桑原由美子（西支部）として働くことをめざしていましたが、同友会の支部及びソーシャルビジネス委員会での活動の中で、発達障がいの人だけではなくその周りの人達の職場や生活の環境が整っていることも大切であることに気づきました。
最近では、障がいに関わらず社員とのやりとりに困っている等の相談を受けるようになりました。ゆあしっぷで取り組んでいる「行動分析学」は叱責や説得をせずに行動の問NPO 法人発達障がい者就労支援ゆあしっぷは、発達障が題を変容させてよい方向に導いていける可能性があります。

いの子を持つ親の有志で立ち上げた法人で起業から13年

これからゆあしっぷでは、そのような相談にも対応しながら、目を迎えました。活動の目的は、①働きたい発達障がい者

さまざまな会社の社内環境の改善をめざしていきます。

が就労し、自立するために必要な事を身につけさせ社会に送り出すこと、②送り出す社会に対して発達障がいについての啓発活動をしていくことの2つの目的があります。
活動の内容は、本人が自力をつけるためのビジネスマナー、
PC、清掃等、自己理解をするための研修や、発達障がい等の人と関わるための正しい理解と関わり方を学ぶ「行動分析学」のセミナーを開催しています。他にも、福岡県の事業で、発達障がい者当事者とその保護者の交流会等も行っています。
「大牟田ビンテージのまち株式会社」代表でもある冨山博史氏

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同友会に入会するまでは、発達障がいの人が社会で戦力

ゆあしっぷのセミナーの様子

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同友会がなぜ地域づくり？

大牟田市、地域活性化の歴史

ジウムが幅広い市民の英知を結集したものとなりました。

なに経営の勉強をし、地域のために頑張っていることを初めて

第３節

第３節

地域活性化で
広がる関係

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.14

知りました」という言葉でした。この講演会を成功させるために、人口減少と不景気

若手役員は杉本さんのお店を訪問し、いろいろな話を聞き学び

大牟田市は、明治時代以降、三池炭鉱と石炭化学コンビナー

1990年以降、大牟田市の人口は1990年には約15万人いに同友会活動も活発になっていきました。今では大牟田支部

トの隆盛とともに急速な発展をとげ、我が国の産業・経済の発ましたが、2020年には約11万人まで減ってしまいます。シンポは会員数も70名近くまでになり、経営指針作成に力を入れ若展に大きく貢献したまちです。かつて日本一の出炭量を誇ったジウム開催後の1989年頃までは大牟田市もバブル景気にな

手経営者を育て、ソーシャルビジネスなどで地域貢献をしてい三池炭鉱の発展とともに大牟田市は「炭鉱のまち」として栄えまり一時的によくなったように思われました。その後バブルが崩ます。

した。しかし1984年1月18日、有明鉱坑内火災があり、急速壊し大牟田市でも県内有数の建築会社が倒産するなど再び不に大牟田市は不況になっていきました。企業城下町の、大企業景気になっていきます。同友会大牟田支部はこのような経営環

依存体質は根深く、「三井が不況だから、会社の業績がよくな

境の悪化にも負けず、シンポジウム開催後も自治体や他団体とらない」とか「まちづくりが進まないのは、行政が金を出さない

連携し同友会運動を根気強く続けてきました。しかし100名近から」という他力本願の考え方が、日常の挨拶の中にもちらほ

くいた会員も2011年には60名まで減っていました。

「地域づくり」のあゆみ「地域づくり」のあゆみました。支部役員も若返り、この設立40周年新春講演会を境ら見え隠れしていました。三井系企業の相次ぐ人員削減と本体部門からの撤退で雇用不安は募る一方で、「地域経済の衰退
を何とかくいとめたい」という市民の願いは強くなるばかりでした。大牟田市の人口は、ピーク時の21万人から毎年減り続け、現在ついに、12万人を割っています。

支部設立40周年を迎え若い経営者たちが支部活動が停滞していた時、当時の支部長が会社の都合によりやめることになりました。この事が若手経営者の魂に火を大牟田支部の取り組み
全県的な取り組みを、支部長の訴え

歴代の支部長が登壇され感謝状が渡された

つけることになりました。支部長には代理を立て今村成剛氏、
久保田洋氏が中心となり、支部設立40周年新春講演会を開催

地域活性化シンポジウムから引き継いでいる大牟田市、商工会議所、金融機関
等とのつながりしました。来賓として大牟田市長、大牟田商工会議所会頭、柳大牟田支部設立50周年を迎えた2022年1月の新春祝賀

当時、大牟田支部の大津支部長は、理事会で「同友会には

川商工会議所会頭、柳川商工会会長など多くの来賓の方に出

会では、大牟田市関市長・商工会議所糸永副会頭・柳川大三つの目的がある。第一、第二の目的は自己努力でどうにか席いただきました。報告者には筑豊地区田川郡川崎町からラ

牟田信金柗原理事長が来賓として出席し、関大牟田市長よ

達成することができるが、第三の目的である経営環境改善へ

ピュタファームの杉本利雄氏を招き、炭鉱町だった田舎町で農り挨拶をいただきました。引き続き髙谷代表理事より乾杯のの取り組みが大切。いくら自己努力しても、土地（地域）が痩せ場レストランを経営し、いろいろな苦労を重ね、女性シェフと一音頭で歓談に入りました。セレモニーでは、歴代の支部長がているので、何をやっても育たなくなってしまう」と発言。ぜひ、緒に経営指針、計画をつくり実行し成功された報告をしていた登壇され、感謝状が渡され、盛り上がった祝賀会となりました。

大牟田地域活性化シンポジウムを1,500名規模で成功させた

だきました。新春講演会の後、祝賀会を開催しました。来賓の当日の参加者は120名を超し、盛況のうちに幕を閉じました。

いと訴えました。

皆さんも講演会を聞き感動されていました。なかでも印象深かっ大牟田支部は大牟田市の活性化のために同友会運動を推たのは大牟田商工会議所会頭の挨拶の中で、「同友会がこん

進しています。

1987年大牟田地域活性化
シンポジウム開催 1,300名が参加
1987年9月12日、大牟田文化会館で、「大牟田地域活性化

地域とのつながり

地元最大のイベントに大牟田支部も参加

シンポジウム」が1,300名の参加者で開催されました。このシンポジウムは、同友会大牟田支部の熱意ある提案が、県の第大牟田支部は会員の交流・結束を深め、地域活性化や地

25回定時総会で決定され実現したものです。商工会議所、経元地域との繋がりを深めるため、毎年7月のおおむた大蛇

済倶楽部、農協、漁協、労働団体、商工会連合会等、地元の山まつり『一万人の総踊り』に支部例会として参加してい有力団体のほとんどが共鳴。後援は17団体となり、このシンポます。社員・家族・知人・友人と、地域の方を巻き込んで取り組んでいます。総勢80名の隊列の先頭に支部会員で制作した大蛇の山車を据え、大蛇山ばやしや炭坑節を大牟田
支部独自の掛け声に合わせ踊ります。地元地域が元気にな
れば、それに伴って地元企業も元気になる！逆に地元企業
が元気になれば地元地域が元気になる！地域と共に成長
大蛇山まつり『一万人の総踊り』に支部例会として参加

していく同友会活動の一環として取り組んでいます。

閉会にあたって感謝の言葉を述べる大津支部長と会員

80

81

第１章

60 年のあゆみと到達点

第４節「同友会づくり」のあゆみ
企業づくりと地域づくりに取り組む基盤となるのが同友会づくりです。同友会は自主性を大切にしながらも、お互いの違いを認め尊重し合い、高い次元での連帯をめざしてきました。
つまり地域性や支部それぞれの個性を大切にしながらも、福岡同友会として一つにまとまり、様々な面でたすけあい協力して同友会の会勢を伸ばしてきました。ここでは、それらの代表的な取り組みや支部のあゆみ、同友会づくりに関連の深い5つの委員会（部・部会）
を紹介します。

■「同友会づくり」のあゆみ

Contents

同友会運動の真髄は「学びあうこと」と

福岡同友会各支部の設立・再編の「仲間づくり」… ……………… 84-87

あゆみ………………………… 92-93

例会づくり …………………… 88-89

支部活動のあゆみ …………… 94-115

全県はひとつ… ……………… 90-91

委員会活動のあゆみ……… 116-120

83会員増強はなぜ大事？

「春の嵐」の試練に耐えて、新たな前進を開始
会 員が 増えてくる一 方では、多 様な意 見が 会 内に存 在する状況も生まれました。対外活動や選挙へのかかわりをよう”を合言葉に、「同友会を知る会」の開催、「同友の日」の設定など、新たな活動を生み出し、会員を倍加させました。

第４節

第４節

そのとき確認された同友会の性 格と政 治 活 動の関わり方について明 確 化した「公 職 選 挙に際しての 心 得」は 現
在にも引き継がれています。

「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

同友会運動の真髄は「学びあうこと」と「仲間づくり」

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.15

めぐっての意見対立から大量退会者がでた「春の嵐」といわれる出来事が1970年代～1980年代にかけておこりま
1963年3月、福岡県中小企業家同友会は79名の中小企 業 家 で 創 立されました。それから60 年、2023 年 度はした。
北九州地区では、“会員を増やすことで試練を乗り越え

1,000名会員へむけて1969 年 の 中 同 協 設 立 に 尽 力した 福 岡 同 友 会 は、各2,306 名の会 員で迎えました。ここではこの60 年 間のあ県に同 友 会を設 立する運 動をリードしました。1972 年 長

ゆみを「仲間づくり（会員増強）」の視点から振り返ります。

崎 同 友 会、1973 年 広 島 同 友 会、1981 年 大 分 同 友 会、
1982年熊本同友会など、次々と設立されます。
1978 年 611 名だった会 員は、1982 年 1,000 名 到 達。

同友会運動の始まりから
1,000名同友会までわずか 4 年 で到 達したことになります。これは 組 織の 未 熟さから引き起こされた混乱から立ち直ろうと、1979年、第1 回 合 同 入 社 式、新 入 社 員 研 修 会 実 施、1981 年 第 1 次準備会から創立まで～月を追うごとに倍々会員増～
福 岡 同 友 会 創 立へのスタートは、1962 年 12 月 27 日、

中 期ビジョン策 定、支 部 活 動の手 引き作 成など精 力 的な活動を展開した結果とも言えます。
（次ページへ続く）
会勢の推移（26-27ページに掲載）

第1回発起人会です。6名の有志が参加し、会員を増やし
何としても創立しようという想いのもと、「元来中小企業は、
労 働、税 金、政 治 問 題とは 無 関 係に、自 分の 事 業に専 念『同友会を知る会』のルーツを探る

していれ ばやっていけたが、今からはそうはいかない。こ●会員増強の活動

れからは、思うこと、考えることを 胸 のすくまで 話し合い、

福岡同友会では現在多くの支部で『同友会を知る会』

土 性 骨を持った 根 性 で 扶け合い、大 胆、率 直、簡 明に経が開催され、会員を増やす大きな原動力となっています。

②「同友会を知る会」の開催

営改善をはかろう」の呼びかけに応えて3回の発起人会を

この「同友会を知る会」のルーツを探るべく、同友会の「会員を増やしたい、同友会運動の理念と方針の実施。回を追うごとに発起人を増やし、1963年3月25日

残っている資料や当時の関係した方に話を聞いてまとめの 創 立 総 会は 79 名の 会 員 で迎えることになりました。創ました。

立したいという熱い想いと決意をもって精力的に会員拡大をした結果です。

198 6年度（第25回定期総会議案書参照）①「同友会の日」の設定

確かさを確認したい、との思い」で、「同友会説明会」「同友会を知らせる会」などの呼称で協議されるも、事務局から、「同友会に入ってもらうのではない、本人が入りたいという意思を持って入会する会だ。だから同友会というのはこういう会ですよ、と知ってもらう

小倉支部 ( 当時 ) で同友会の運動について議論が交機会をつくるのが大事。呼称は「同友会知る会」がい

福岡同友会10周年わされる中で、自分たち中小企業の要望を行政に求めいのではないか」との提起がありました。参加者全員

4 33 名で全国トップの 会員数に 到達ていくことだけでなく、「選挙で特定の党派を会として応が納得し、「同友会を知る会」となりました。

創立当初のころの活動を、残された資料などから紐解くと、中小企業にとって最も大きな経営上の問題は、労働紛争でした。同友会では役員を中心にその解決のために労働 団 体との 懇 談を重ねるとともに、会 員 企 業の 労 使 紛 争を調停し解決していった様子がうかがえます。
さらには、中小企業に対する重税の苦しみの中、適税パレードを行うことで市民に訴えました。倒産旋風に対応して倒産防止対策の樹立の働きかけ、金融機関との懇談など、経営環境の改善のための精力的な活動を展開しました。
このような 活 動を 通じて同 友 会 へ の 注 目と信 頼 が 高
まるとともに、会 内 で の 運 動 へ の 確 信も深まった 結 果、
1973年1月 433名で全国の同友会のトップの会員数を援する」という方法が提起されました。
政治的には中立で、個人の思想、信条の自由を保障

この活動で北九州中央支部は1年半足らずで2.5倍する同友会の中では、当然反対の意見もあがりましたが、という会員増強をやり遂げ同友会運動の理念と方針に結果として、この提起に賛同する会員は、別組織をつくる

確固たる自信をつけました。また、定期総会議案書で、ために集団退会しました。

1986年以前の活動の記録を見ると、支部では「例会」が中心で、会員を増やすには、もっぱら例会にゲスト（当

19 8 7年度（第26回定期総会議案書参照）

時はビジター）を誘い、入会を勧めることが中心でした。

この集団退会で会員を半減したことにより北九州中央

北九州中央支部の困難な状況下で仲間を増やすため支部が会員増強のために新たな取り組みを始めました。

に始めた「同友会を知る会」という活動は、ただ単に会員を増やす方法を創り出したにとどまらず、例会とはべつに「会員増強の活動」を行うことが位置づけられたきっ
かけにもなりました。

記録しています。

84

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第１章

第１章
会員を増やす取り組みも、会員の紹介にだけ頼るのでは

労 使 見 解を学会として、支部間の競争意識が働き、200名を超える支

なく、組織的増強として、「同友会を知る会」の開催にとどまびあうことが 増部が次々に生まれました。この時期は、年間400名を超えらず、「あすなろ塾」へのゲスト参加をＯＫとし、2007年には強につながるとる入 会 ( 入 会 率 20 ％ ) で、入 会 者が 最も多い 月は 1か 月

同友会のホームページを全面リニューアル、さらに2019年

いう 協 議 が 行

で98 名という記 録も残っています。ただ、この時 期は退 会に見直しし、対外ゲスト用としました。また、ＳＮＳや Web 広

わ れ、2020 年

も多い ( 退会率15％超 )という課題も抱えていました。

告の活用も始まりました。この成果は、ホームページを見てから3年に及ぶの入会が毎年二桁になってきていることからも伺えます。

コロナ 禍 の 中

創 立 30 周 年を3,000 名 で迎えようを合 言 葉に会 員 拡
1,000 名に到 達した福 岡 同 友 会の前 進は止まることはありませんでした。1984 年、「同 友 会のめざす経 営 者 像」

大を展 開し、、1993 年 2,920 名 の 史 上 最 高 会 員 数に到でも、1 年 目 は達しました。

会員減少となっ

を発表し、全国的な注目を集め、「企業に役立つ同友会」のスローガンのもと、大 躍 進の時 期を迎えます。現 在の活動の柱となっている「福岡県経営者研修会（経営者フォー

組織強化のための新たな模索

会員増強の手引き（左・旧、右・新）たもの の、2 年 目、3 年 目 は 会 員 が 増え、2022 年 度 では
2,306名という19年ぶりの2,300名回復になりました。厳
しい経 営 環 境が 続く中、一 人で悩んでいる中 小 企 業 経 営

ラム）」「 経営計画作成特別セミナー」など次々に始まり、さ1993 年 の 2,920 名を 最 高 会 勢 にして2013 年までの創立以来60年間、一時も休むことなく会員を増やす活

者に声をかけ、一 緒に「よい 会 社、よい 経 営 者、よい経 営

らに、県知事・商工部長との懇談会などが行われました。

20 年 間、若 干の 増 減はありながらも、長 期 会 員 減 少とい動をしてきた 福 岡 同 友 会は、当 初は 強 力なリーダーを中環境」をめざす仲間づくりがますます求められます。運動のう試練に立たされることになりました。

心に中 小 企 業 運 動を呼びかけ展 開しました。その情 熱を

進展、情勢の変化に対応して、これからも増強運動をすす

そのような中、会員を増やす活動について、「会員拡大」

引き継ぎ、自社経営体験を周りの経営者に熱く語るというめていくことが地域や時代から同友会に要請されている使という表現を「会員増強」とし、さらに「仲間づくり」と位置

会 員 拡 大が 広がりました。そして今、会 員 増 強 部 の 会 議

命ともいえます。まさに「同友会運動の真髄は『学びあうこと』

会員拡大は会員の紹介がほとんどで、口コミによる拡大

づけ直しました、2001年には会員定着のために、新会員フォ

では、従 来「結 果」を基 本にして、「活 動」を協 議していたと『仲間づくり』」です。

でした。
「経 営 計 画を作 成したい」「共 同 求 人が やりたい」

ローアップセミナー開始、各支部でも新会員歓迎会や研修

ものが、近 年は支 部の悩み や 課 題を率 直に出し合うこと、などの要 望と同 友 会の活 動が 合 致して入 会につながって会などが行われました。

支部での会員拡大の競い合い

福友支部「知る会」で連続入会へ

営担当役員である「仲間づくりPJリーダー及びサブリーダー」
を優先的に人選、「知る会」2カ月前からSNSスレッドにて

福友支部は1985年に筑紫支部から分割してできた支部

常に進捗共有、グループ討論ではゲストの悩み聞きに徹しですが、当時の分割後最優先事項は、支部の基盤づくりでます。懇親会でも関係づくりに徹します。
「知る会」翌日からした。

は全ゲストフォローと情報共有にPJチームで対応します。

それから数年後、ある程度支部の基盤ができてきた頃に、当時の支部長が「これからは会員を増やし仲間をつくって会員をふやす取り組みの今とこれから～“会員増強”も「自主・民主・連帯の精神」で～一方、2023年に行われた第55回中同協定時総会、第15分科会にて、神奈川同友会の会員増強が進んだ事例
として、ダニエルキム博士の近年の取り組みの特徴は、会員増強部のあり方や進め

提唱している「成功循環モデ方を同友会理念である「自主・民主・連帯の精神」を特にル」が紹介されました。これは意識して進めている点です。コロナ禍の中でもオンライン会「結果の質」からスタートす議で意見交換をすすめ、それぞれの支部の課題や悩みをるのではなく、「関係の質」からスタートする考え方です。

成功の循環MIT組織学習センター
協働創始者ダニエル・キム

いくことが支部を発展させる」と考え、毎月「同友会を知る会」

連続入会の背景にあるものを開催することとなりました。スタート当初はゲスト０人の月

これまでの連続入会を続けている根底には、歴代の仲間共有し対策を実行してきました。さらに「持ち出し増強部会

近年の福岡同友会の会員増強部の取り組みは、まさにこもあったうえ、会員の参加も少なく、運営のノウハウもなく、づくり担当者が「会員を増やすことはなぜ必要なのか」の議」として、会議そのものを４地区に順番に出向き開催しての法則に沿ったものであったといえます。また、結果論です

試行錯誤しながらの開催を続けてきました。

課題を問うことから始め、自ら信念と目標を持って会員増います。こういった近年の取り組みの結果、地区や支部のがみんなの意見から完成した『ゲストフォロー五箇条』もまた、「知る会」とした理由には、いきなり入会を勧める会では活動を実践することで、活動自体が支部全体に根付き、会

実情を直接知ることになり、何より支部や地区を越えて会

この法則に沿った内容となっていました。

なく、何はともあれ、まずは同友会を知ってもらい、そこから員全員が一丸となって「経営の辞書の１ページ」づくりに奔

員増強部メンバー同士の信頼関係づくりにもつながってい

徐々に入会を促す会としたいという思いが込められています。

走していることがあります。

ます。

会員同士はもちろん、これから会員

これからも同友会、支部の歴史を引き継ぎながら、さらにそして、このような関係性からはさまざまな声が出ました。

に迎える方々とお互発展し続けるための同友会運動に向けて取り組んでいきます。

「支部単独では『知る会』の開催が難しい」、という声を受け、いに学びあうため『知る会』のプログラムの指導や報告者選定に至るまで会にも、まずは「関 係

福友支部「知る会」の特徴は、会員が一人一人のゲスト

員増強部でフォローしています。また「ゲストを連れて来るま性の質」からスターとしっかり向き合うことで、2001年から20年以上に渡ってではできるがその後のクロージングがどうもうまくいかない」、

トしていくことが同連続入会を続けてきました。2022年に支部が分割して「福という声を受け、クロージングが上手くいっている支部から友会運動の本質で友愛支部」「福友和支部」となってからもそれぞれの支部で心構えやルール、大事にしている事等を徹底的にヒアリングあり、今 後 の 会 員

連続入会が続いています。

し、そのノウハウをまとめた『ゲストフォロー五箇条』が完成

増強の本流にしてしました。今後はこれらの取り組みを全県の隅々まで広め

いきたいものです。

「知る会」の特徴

取り組みのポイントとしては、何はともあれ、毎月「知る会」を開催することです。毎年の役員選考時には「知る会」運86

着実な増強へ 、運動のあらたな動き
会員拡大から組織的増強運動へ「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ“企業に役立つ同友会”のスローガンのもといきました。

第４節

第４節

1,0 00名～ 2,000名
同友会実現、その後の模索ていく事が課題です。

87

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.16

例会のあゆみていました。

いグループ討論へと繋がり、例会でより深い学びが得られるという好循環が生まれるのです。全国でも他に類を見ない、妥協を許さぬこの「プレ例会」制度こそが、福岡同友会の大きな特全国の同友会から学び発展

徴であるといえます。

「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ～経営体験報告・プレ例会・
グループ討論～

います。これほどまでに徹底した例会運営が結果的に中身の濃

第４節

第４節

例会づくり

懇親会の要素も強く、弁当がつくか、懇親会もセットされ①経営体験報告

始まりは、片手に一升瓶③グループ討論

例会が現在の形式となった歴史は浅く、1999年の大阪

福岡同友会の例会の始まりは、誰かが持ち寄った一升瓶

同友会がきっかけです。支部の分割を機に例会の見直しがグループ討論は1963年に名古屋同友会で会員が100名をを囲んで語らうという明快かつ豪気な内容でした。時代は行われ「有名路線から“名もなく貧しく清らかに”路線」へ超えたことで会員同士のつながりが希薄にならないよう「バズ移り変わり、令和の現在でも、大部分で例会と飲食を伴う転換が図られました。この例会が全国に波及しました。まセッション」という形式を取り入れたことが起こりです。この取り懇親会がセット行われています。これは、自己開示と秘密

た話したいことと聞きたいことの擦り合わせおこなう「プ組みが全国経験交流会にて全国に広まりました。福岡同友会の共有の時間をもって、人間関係を深めるための有効な手レ例会」も定着し、福岡同友会でも取り入れられました。

でもすぐにグループ討論が取り入れられましたが今のようなかたちになるまでは時間がかかりました。当初は役員の中にグルー段であり、最短距離となることを人生経験においてみな知っ
ていたからでしょう。当時のそれは「お酒好き」が多いという福岡らしい土地柄を差し引いても、福岡同友会の会員同プ討論を避ける方もいるなど取り組みにばらつきがあり、学び方・②プレ例会

進め方などが試行錯誤されてきました。

士がより早くお互いを知り、学び合う仲間となるための先

福岡同友会では、
この「プレ例会」を非常に大事にしています。

人たちの知恵だったのかもしれません。実際に、経営体験

毎回、例会を準備する者と報告者のベクトルを擦り合わせるたを聴いた後、グループ討論が充実するほどにその限られために、両者が入念な協議を重ね熱い討論を交わします。多い

時間で話をまとめるにはもったいない、と感じる方もいる

時には「プレ例会」を4～5回行うこともあるなど、例会を成功さ1996年の中小企業家しんぶんで「同友会の支部例会のあのではないでしょうか。懇親会とは、直前に持ち得た気づせるためには一切の妥協を許さないという厳しい姿勢を貫いてりかた特集」が組まれました。その特集を受け北九州西支部で自ら考え価値のある例会へ

きと学びをさらに腹に落として納得させる時間でもあり、報告者や参加者から「実は…」と普段は聴けない深イイ話をものにするチャンスです。一升瓶から始まった例会は時を経て整然とし、ある種マニュアル化されてきました。それでも先達が築き上げた「福岡同友会らしさ」は、今もなお
私たちの中に残っています。

例会マニュアルが作成され、2013年には福岡地区でも例会づくりマニュアルが作成されました。

報告者は例会本番までにプレを２～３回おこない、その都度親身のアドバイスを受けることができて、自らの糧になることが多いんだね！
！チャンスがあれば進んで経営体験を報告しよう！
！

同友会の例会が今の形式になり、また価値あるものとなったのは先人たちが中小企業の繁栄をめざし自ら手作りの運営をしてきたからこそ生まれた賜物であり、故に全国へ広がりを見
せていきました。そのような背景を見ると、そこにまさしく「同友会らしさ」を感じると共に、その存在意義をあらためて認識します。

会員の声

若手が語る、同友会のグループ討論！

車座での経営談議㈱博多印刷

白石 雄士（糸島支部）

福岡同友会の例会では、経営体験報告と必ずセット

お互いに意見交換する（一時間近くも）。そんな機会をで行っている（と思います）グループ討論が始まった経

毎月１回、いやいや！他支部にゲストとしてお邪魔す

緯をご存知でしょうか？実はこれ、約60年ほど前に他れば毎日のようにその時間を持つことができます。こ県での取り組みを福岡でもやってみたら「これいいね！」

れが、他の団体とは違う決定的要素です。

とあっという間に広がり、定着したとのことです。

スマホひとつで世界中とつながるこの時代に、テキ60年前といえば、福岡同友会が設立されてまだ間もストでも動画でも、ひとりでも学ぶことはできますが、ない頃。こんなに早くから TTP（徹底的にパクる）を実目の前の「人」から受ける刺激は他に変えられません。

現在の同友会の例会といえば経営者の生の経営体験を報践してきたのかと、感嘆せざるを得ませんでした。入

そして、さらにグループ討論を楽しみ、盛り上げよう

告していただき、それをグループ討論で深めあう、また、そ会歴6年とまだまだ未熟者ではありますが、同友会活と浴衣着用してみたり、缶ビールを配ってみたりと、れをよりよいものとするためにプレ例会を行うことが大き動で一番の「大トロ」はグループ討論だと考えています。

過去にユニークな取り組みをおこなってきた記録が残な特徴と言えます。しかし歴史を遡ると福岡同友会創立か人の話を聴くだけのセミナー形式は他でもたくさん開されていました。
（良い悪いはさておき）所属支部でもら90年代までの例会は会員外の有名な方の成功体験やハ催されていますが、加えて自分の話をする、その上で新しいチャレンジをしようと決意しました。

創立から90年代の例会

ウツー勉強会をおこなうセミナー形式が主流でした。夕食88

89

「全県はひとつ」になるために全県はひとつ組織整備の背景

全県的な活動がしやすい環境になったことで、1981年には組織づくりのあゆみ
1965年 1日事務局長制（事務局長病気のため、役員が交代で事務局を守る）

1,011名だった会勢を1988年には2,041名とわずか７年でほぼ倍加させ、2,000名台の会勢に飛躍させました。

1974年

福岡を6支部（東・博多・中央・西・南・筑紫）に。
筑後、大牟田、北九州とあわせて9支部体制

いましたが、会員が増えてくるとともに県内各地域で支部設立

その後、2,000名台は維持しつつも、経営環境はバブル経の動きが起こります。筑後地域で1968年に筑後支部、1973

済の終了と共に、それまでの右肩上がりの経済から大きくかわり、

1984年 決議機関と執行機関の役割明確化

年に大牟田支部が設立され、北九州地域では1974年に北1993年をピークにして、会員数の減少が続くことになります。そ1984年 財政と事務局の一本化

九州支部が設立されました。同年福岡地域の福岡支部も６支の間も、「全県はひとつ、県は幹、支部は枝葉」ということを基1994年 機構改革特別委員会、規約改正特別委員会部に分割され、県内10支部制となりました。それぞれの地域は、本にして活動を進めながら、組織の見直しも行われました。
（具1997年 常任理事会を廃止し理事会一本化

産業構造、地域の歴史、人々の気質等の違いがあり、特徴あ

体的には右記表参照）

1999年 副代表理事制度の導入
2004年 機構改革特別委員会

る活動が進められます。当初は各地域（支部）で会費を徴収（振り込みと集金）し、本部に上納することにしていました。事務局の採用や処遇、家賃支払い等も地域ごとに行われていました。

2005年地区会を設置

2004年 税制および会計制度に関するプロジェクト
2007年 機構改革検証特別委員会

このような組織体制の中で、大きな問題が二つありました。

福岡同友会では全県的な活動を進めながらも、日常活動は

ひとつは、会費が決められた期日までに納入されず、財政を「支部活動」が基本でした。地域と支部の関係が明確な支部で2010年 未来展望プロジェクト→財政の一本化

ひっ迫させていたこと。もう一つは、運動を支える事務局がは地域の課題に対する活動を進めていましたが、都市部の支部

2011年 法人化検討特別委員会

一枚岩になれず、その仕事の仕方も地域ごとに違っていたこ

では、地域の課題が見えにくい状況がありました。また、従来かとです。そのような組織の弱さが、運動のあゆみに大きな影らの「支部独自の財政」が残っていて、支部ごとに活動の大きなをおとしたことも否めません。

ばらつきも生み出していました。
そこで、地域課題を活動に取り入れるために、2005年に、地1984年 事務局の統合
財政について、当初は支部で集金して県に「上納」するしくみになっていたため、必然的に納入率は70％程度と低く、事務

県会費と支部会費に振り分けることにしました。飛躍的に納入

2009年 活動の見直しと財政の健全化プロジェクト

2013年 事務局プロジェクト
2015年 一般社団法人化
2018年 組織の機能と役割見直し提起

区会（福岡・北九州・筑豊・県南）を設置、地区のもとで同友会の三つの目的実現にむけて総合的に運動を進めることにしました。

討の条件が広がりました。他県では、会の横に事業協同組合やまた、「支部独自の財政」問題については、財政一本化をめざ

NPO法人をもつ同友会、福島のように会そのものが事業協同すことになりました。

組合という同友会もありました。そのような中、北海道同友会がいち早く一般社団法人を選択したこともあり、一気に検討の機運

局員の給与支払いに支障が出ることも少なくありませんでした。そこで、全国に先駆けて会費の口座引き落としを導入し、2010 年財政の一本化が高まりました。
2012年、法人化検討プロジェクトを立ち上げ、協議が重ねら率があがり、安定的な財政状況になりました。同時に事務局に組織の討議、検討を通じて、県と支部の関係が課題であるこれました。そのなかでは、会の預金等の管理の問題、諸契約の主

ついては、それまで支部で雇用し、給与等の労働条件や就業とが共有化され、その大きな要因が「支部財政」「と「県財政」の体の問題、業務で使用する車の所有の問題、受託事業への対応、形態もそれぞれ異なっていたものを、県一括採用、労働条件等二本立てであることが明らかになっていきました。

事務局の雇用関係等、多くの明確にすべき課題も出されました。

も統一しました。これらの改革により、事務局員の視野が広がそこで、第五次ビジョンを「生きる暮らしをまもる企業づくり」とし、協議の結果、「一般社団法人化すべき」という答申が提出されり、内部実務型から会員訪問中心型へ変わり、会員の悩みやあるべき姿３割、実現の道筋７割とした内容構成として、“進化型ました。2013年は創立50周年事業のため検討を休止し、2014

声を聴き、会活動へ反映させることで、主体者意識をもった事

ビジョン”
として「財政一本化」を明記しました。

年から理事会での協議を重ね、会員の声も聴いた上で、2015年の総会で一般社団法人への移行を決定しました。

務局に変化しはじめました。そして「企業に役立つ同友会！」とビジョンの提起を受けて、2009年に活動の見直しと財政のいう明快なスローガンを全県で共有し、運動の飛躍期を迎えま健全化プロジェクト、2010年に未来展望プロジェクトと協議を

法人化後の運動は、経営環境が厳しいなかでも着実な会員

深め、2010年に全県一つの同友会が財政的にも実現すること

増につながり、2023年には19年ぶりに2,300名台の会員を回となりました。

復するまでになりました。

す。この後の活動は次のようなものが挙げられます。

「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

福岡同友会発足当初の会員は福岡地域を中心に活動して会勢を７年で倍に

第４節

第４節～組織整備のあゆみ～

第１章

第１章

フクくん＆トモちゃんの同友会探訪 vol.17

以降、理事会を中心に、一つの方針のもと活動を進め、予算①1984年 「同友会のめざす経営者像」の発表（社会性・企業性・人間性・文化性・未来性）②1984年 福岡県経営者研修会（経営者フォーラムに発展）の開始③1985年 経営計画作成特別セミナー開始④1986年 第1回合同企業説明会⑤1987年 同友会大学開校⑥1987年 大牟田地域活性化シンポジウム

90を執行する体制ができ、健全財政に向かう状況となりました。

2015年一般社団法人設立

貫かれた思いふりかえってみると、先人たちは「全県はひとつ」、全会員の力と知恵を結集し、厳しい経営環境を乗り越えていこう、という思

福岡同友会の歴史の中では何度か法人化の意見がだされ、いに貫かれています。2009年のリーマンショックでは「一人で悩その都度検討されてきましたが、「会の自主性」を保証するため、

まないで」とよびかけ、2011年東日本大震災後の厳しいなかで任意団体を選択してきました。

は「雇用を守ろう、そのために元気を東北に発信しよう」と確認し、2008年法律の改正により、認可制から届け出制に変わり、検コロナ禍では「一社もつぶさない」と誓い合いました。

91

第１章

第１章

福岡同友会各支部の設立・再編のあゆみ
1970

1975
1974 ～

1986年に東支部は分割したよ

博多 1974 ～1963 ～

1990

1995

2000

2005

2010

2015

2020

東

東支部

福博 1986 ～

福博支部
博多支部

1974 ～

西支部

中央 1974 ～中央支部

1974 ～

南支部

西
福岡

1985

南

筑紫 1974 ～1974年に
福岡支部は分割したよ

筑紫第１ 1985 ～1994 ～

筑紫第 2 1985 ～

福友に
改名

筑紫に改名

筑紫支部

2022年に
福友支部は
分割したよ

福友愛支部

1994 ～

福友和支部

青年 1979 ～青年支部
玄海 1991 ～玄海支部
かすや 2009 ～1982年に北九州支部と門司支部は統合したよ1979年に北九州支部は分割したよ

門司 1979 ～門司1982 ～

1987年に門司支部と北九州中央支部は統合したよ北九州中央 1987 ～北九州中央 1979 ～北九州

1974 ～

2005年に北九州中央支部と北九州西支部は統合したよ北九州西 1979 ～
1995年に
北九州西支部は分割したよ

久留米に改名1977 ～

筑豊

1995～

92

2007年に北九州支部は分割したよ

2006年に筑豊支部は分割したよ

嘉飯 2006 ～久留米支部は1999年と2010年の2回分割したよ久留米 1999 ～有明 1999 ～大牟田 1973 ～北九州

2005～ ひびき 2007 ～筑豊

筑後 1968 ～かすや支部

糸島 2013 ～北九州

北九州 1979 ～「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

東

1980

第４節

第４節

1963

糸島支部
北九州支部
ひびき支部

のおがたに改名2017 ～のおがた支部飯塚に改名

2017 ～

飯塚支部

田川 2017 ～

田川支部

久留米

久留米支部

りょうちく 2010 ～りょうちく支部
有明支部
大牟田支部
93

支部活動のあゆみ 福岡地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

日は
“東”
から昇る

組織の活性化に挑む福博支部

第４節

福博支部

第４節

東支部

「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ～出逢いと学びを大切に～

なりたち

なりたち

支部の特徴

1963年に福岡同友会は設立されました。この当時は福岡

福岡同友会は当初は４支部（北九州・福岡・筑後・大牟田）

現在、福博支部は『出逢いと学びを共感共有して伝播させ支部、北九州支部、筑後支部、大牟田支部に分けられており、でスタートしました。その後、会員拡大と共に1974年に福よう！』をスローガンとして、ブロック会や例会への積極的

1974年に福岡支部が6支部に分割され、ここで東支部が誕生

岡支部が６支部に分かれ東支部が発足。当時の東支部が、参加を呼びかけ、活発に活動しています。支部の特徴とししました。その後1986年に東支部は分割し、東支部（64名）と1986年に２つに分割されることになり、ここで私たち『福てはベテラン会員も多く、また女性会員比率が25％ととて福博支部（73名）になりました。ここから先人の方々のご尽力

博支部』は73名からスタートしました。

も温かみのある支部です。現在は85名ほどのメンバーで組

により、今では230名を超える支部になりました。

織の活性化に着手。現支部長の方針のもと、近年入会された若手会員を積極的に役員に起用。フォロー役として支部
支部総会

長経験者をはじめとする支部運営の経験豊富な役員と共にク長が FAXを使って呼びかけていました。また役員会では、単例会運営に取り組んでいます。今後も新入会員を積極的になる組織運営の議題だけではなく、冒頭に参加者全員の近況

受け入れ、同友会での学びを自社の業績に生かし伸ばせる報告をすることで場が和み、さらには情報交換・共有ができま

企業づくりに本気で取り組んで参ります。

した。例会参加促進やゲストへの声掛けは、役員会の場で全ブロック会の活性化 : 会員相互の交流を深め、互いの仕員が携帯電話を取り出し、住所録から一斉の電話をかけて呼設立30周年を記念して会社訪問をして「知り合い、助け合う」ことができました。
春夏秋冬の会

事を理解し高め合うことを目的に会員企業訪問を実施しています。ブロック会後は懇親会も開催し、会員交流が一層びかけました。これには効果がありました。各ブロックは競って支部の変遷・歴史深まります。
例会の活性化 ：みんなで作り上げる全員参加型の例会運1986年に福博支部がスタートし、まもなく設立40周年営をめざします。月に１回の例会に参加できなかった会員を目前に控えております。東支部との合同商談会などの企にはブロック内でフォローし、次の例会、次のブロック会

東支部は老若男女さまざまな会員がいます。下は22歳。上画をはじめ、近年では2020年3月コロナ禍で実現できなかっに参加しやすいような雰囲気づくりに努めています。

東支部の初代支部長は香月将志氏が務められました。
「日は83歳。レジェンドとも言うべき大ベテラン経営者が若い経営た200人を超える福博ゴリンピック開催（直前に中止）、そ支部を越えた仲間づくり ：自社の経営課題を見つめなおは東から昇る」の言葉通り福岡同友会の支部の順番は東から者と同じ目線で経営体験を語り、指導いただける支部です。代の後も100人を越える規模での青年支部・青年部連絡会とす機会として積極的に全国大会への参加を呼びかけていま始まっています。今回の企画に際し、1991年から1995年に支表的な会が「春夏秋冬の会」という60歳以上の懇親の場で、の３支部特別合同例会を共催するなど積極的に支部を越えす。今後とも福博支部のよさをもっともっと発揮し、多く部長を務められた田浦通氏（株式会社シティーライン会長）
を歴代支部長や現副支部長がお手伝い役をする会です。なかなての例会運営に取り組んでいます。コロナ禍では全国同友の会員が集う集団になれるように組織の活性化に挑みます！

訪ね、当時の様子をうかがいました。田浦氏は「東支部は一貫

かお会いすることのできない経営者と懇親することができます。

会のネットワークを活用し、愛媛県や宮城県の同友会仲間して例会を大切にしていましたね」と語ります。おそらく東支部

また「梅香る会」という女性の会があり、とても活発に女性が活に報告者を依頼。その後も定期的に交流を深めるなど『ごだけであろう18時スタートの3時間例会を行うことで、遅れてき躍しています。その他に「厄落とし会」やゴルフ、山登り、災害ボ

縁をつなぐ、そして継続する』ことを大切にしています。現

た会員は「初めの部分を聞きそこなった」と残念がる風土が根ランティア等の会活動も積極的に行っています。

在の会員数は85名ほどです。

支部の特徴
支部の変遷・歴史づきました。また会社をナンバー2に任せて経営者は例会に参加するというまさに「会社経営と同友会活動は車の両輪」の具現化を物語っています。当時の報告者は会員や地元の著名な経営者、教授等が多かったといいます。さらに「2回転ひねり」
と

会員企業の
工場見学

称して、報告が終了すると1回目のグループ討議に入り、自己紹介と報告者への質問をしてすぐに回答を求めます。そして内容を把握したところで2回目のグループ討議に入ります。
「学びの深堀りは、創発（部分の性質の単純な総和にとどまらず全体
として融和して現れること）をめざしていました。全国行事に倣ったことです」と田浦氏は語ります。出席の多さも特徴で、ブロッ

94

梅香る会

南三陸とのオンライン合同例会

例会風景（2022年度）

95

支部活動のあゆみ 福岡地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

変化に立ち向かい未来を創造する博多支部

中央支部・今昔ばなし
中央支部・昔ばなし

1974（昭和49）年第12回定期総会において福岡6ブロック

1974年、福岡地区6ブロックが支部に昇格されたときにの1つとして博多支部が設立、現在まで支部名変更や統合分

東支部、博多支部、西支部、南支部、筑紫支部と共に、中央

割もなく至っています。2024年6月に博多支部設立50周年記

支部は誕生しました。初代支部長は酒類販売業をされてい念例会を開催します。

た久芳典生さん、会員数は41名の出発でした。その後、県「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

なりたち

第４節

中央支部

第４節

博多支部

の中枢を担い、筒井正記さん（調帯ベルト業）、久芳典生さん、
桑野義政さん（税理士業）、吉田豊博さん（建築設計業）、福田賢輔さん（パーテーション業）という5名の代表理事を輩出しました。
例会後の懇親会

年末の望年会

支部の変遷・歴史
1974年に博多支部が設立。設立当初は博多区に所在する

中央支部・今ばなし

も最初の女性支部長で、6代目支部長・田斉カズエさん（縫中央支部の一番の特徴は心優しい人が多く集まっている

卓話や勉強会、あるいは会員間の親睦会等各ブロックが創意製業）です。田斉さんは、当初は辞退の姿勢が強かったものことです。その反面、優しすぎて、相手に気を遣いすぎる人

工夫した会を行っています。

の、多くの方が説得に尽力され就任しました。ちなみに、西が多いせいか、会員数は概ね110名とだいぶコンパクトな支部の井上和子さん（美容業）は県下二番目の女性支部長で支部になりました。その結果、本音で語り合える深い絆をした。

持つ支部にもなっています。

支部の特徴として、「学び合い、助け合い」を基にさまざまな取り組みを行っています。
まず、学び合いでは例会・ブロック会はもちろん、経営ブロッ

私、竹中駿介は、1977年に先代社長の竹中七郎の死去をただ、ここまでコンパクトになったことに対する危機感

クによる経営計画発表会や全国行事への参加促進を行い、学うけて、「加入者名義変更による登録」により東支部に入会も支部内にはあります。そこで、私たちは、会員の目線にんで実践できる取り組みを行っています。

し、その後、1979年の青年支部設立に伴って青年支部へ。

立って会員の経営に役に立つ活動とは何かということを改会員が多く、1990年代から会員数が100名を越え、2023年3

次に助け合いとして、博多支部には「士業ホットライン」があ青年支部は40才で定年ですから、1986年4月に中央支部へ

めて考えました。そして、企業の一つの目的は継続であり、月末会員数195名となりました。現支部長は、宮地 啓一氏（㈱

り、経営上困ったことを気軽に士業会員に相談できる場を設け、移籍。当時の会員数は75名でした。青年支部在籍中に、4代社員の人も取引先の人も地域の人も大事にし、それらの人

九秀製本ドットコム代表取締役）
で 第22代支部長になります。

解決の一助になるような取り組みを行っています。

目支部長・渡辺賢明さん（印刷業）より「卒業後、是非、中央からも大事にされる企業経営を行うことは、多くの会員が支部へ」と強くお誘いを受けました。卒業生全員で協議の望んでいることと考えました。支部として、その学びを得

結果19名全員中央支部への移籍が決定しました。

ることができる例会を真剣に作り、その学びを効果的にし、また、2020年からのコロナ禍で会場開催ができなかったときは、隔週ごとにZoom 懇親会を行い、懇親会から出た意見か

例会の様子

支部の特徴
博多支部は「変化に立ち向かい未来を創造する集団」をス
ローガンに掲げ活動しています。
例会では、経営体験報告を支部内外会員より報告していた
だき、会員がそれぞれ何かをモノにできる例会を行っています。
ブロック会は、5つのブロックが経営課題を解決するための96

女性支部長も中央支部が一番です。県下どころか全国で大望年会

ら「博多支部助け合い商店街」を SNS 上に開設し経済交流を

支部規約、支部内ブロック制の創設、支部三役会、一泊支

また互いの成長を加速させる仲間を得るためのブロック会

図る等、いかなる状況下でも支部活動を止めず、会員同士助部役員研修会等、青年支部の経験を基に提案をし続けましを作っていくことに注力しています。この基本的な活動をけ合ってきました。

た。結果、移籍者のほとんどが支部役員へ要請を受けました。

充実して行っていくことで、まず、支部内の力を強くしま

そして、学ぶときは学び、遊ぶときは遊ぶことも実践しており、

悲しい事件もありました。田斉カズエさんの後を引き継す。そして近いうちに、それを爆発させて、また県下屈指の現在「ゴルフ部会」「登山部会」があり、不定期ですが年数回開いだ7代目支部長・清水英男さん（健康食品業）は、オートバ

催し、ここでも会員間の交流を深めています。

イツーリング中に軽自動車にぶつけられ即死。現役支部長

最後に、2024年に支部設立50周年を迎えます。2023年9急逝という出来事も経験しました。当時、私は副支部長で、月より50周年記念事業実行委員会を発足、6月に記念例会開

当日の午前中に「今後の支部運営について」20分位電話で催に向けて進めています。

話し合った後、その日の午後の事故でした。

大支部に返り咲いていく所存です。

10代目支部長・江崎邦雄さん（運送業）のときに、会員数330名を達成し、県下最大会員数になったのも、いい思い出です。ただし、達成への道は苦闘の連続で、役員会では、しばしば大声が聞こえ、白熱した役員会だったことを思い出しています。
例会でのグループ討論

97

支部活動のあゆみ 福岡地区

幅広い年齢層の会員が交流し合える風土が魅力の西支部

フラットな関係性と多様性を大事にで会員数が減少したものの、青年支部卒業生や若手新入会

1963年福岡同友会設立、1973年福岡支部を6ブロック

員の活躍もあり、徐々に会勢を取り戻してきています。以に分割、翌1974年に福岡6ブロックを支部に昇格、この昇前のような派手さはないものの全力で学び！全力で楽しむ！

格6支部の1支部として西支部は誕生しました。

先人からの精神を受け継ぎつつ、福岡地区有数の退会者の会員数262名を記録、その後景気後退と共に徐々に減少に少ない、会員同士の結びつきが強い、アットホームな支部

りに励んでいます。
ダイヤモンドクラブ
桜を見る会

濱田浩光氏

2012年度（平成24年）7月28日
2013年度（平成25年）支部長「同友塾」が不定期開催になる。
「みなみ風」を毎月発行に昇格した内の一つが現在の南支部として誕生しました。

一夜限りの同友塾の復活
清家政彦氏

糸島支部立ち上げのため一部会員が糸島支部へ移籍

1963年（昭和38年）福岡同友会発足（福岡支部）

2015年度（平成２７年）支部長

1973年（昭和48年）
福岡支部を６ブロックに分割（南支部の「同友塾」が定期開催として復活。マーケティング講座を開始

前進となるブロック）2017年（平成２９年）支部長

1974年（昭和49年）
上記福岡６ブロックを支部に昇格し「南南支部すばるクラブを発足

北原正氏
貞兼朋記氏

2021年度（令和3年） 支部長

支部」が発足。

栗山浩氏

会員数180名突破！

西支部の最大の特徴は、幅広い年齢層の会員が交流し合支部の特徴える風土にあると思います。ブロック会や例会共にゲスト、
新入会員、中堅、ベテラン、大御所、さまざまな会員が経営以前は、建設業、不動産業を営む会員が多く所属していましに関する意見を言い合い懇親交流できる、そんな支部です。

たが、近年は、
Ｉ
Ｔ事業、デザイン業、保育園事業、士業等と多しばらくご無沙汰していらっしゃった会員でも直ぐ溶け込

様化しております。また、毎年会員数が増加しており、本稿を執特徴であるあすなろ塾及び経営指針書作成セミナーへの入門編として、独自の活動であるワンシート勉強会を開催し筆時点（2023年３月31日）で180名になりました。所属会員
支部活動以外にも、委員会活動に積極的な会員も多く、県の委員長を務める会員からは情報共有もあり支部へのよい刺激

支部の変遷・歴史の故時枝正昭さんの強力な援助をいただきながら22代末竹

1974年度（昭和49年）南支部の発足、初代支部長

支部長の時代にスタートした勉強会です。発足以来10年以1989年度（平成1年）支部長

けとして創業・起業・法人化・業績アップする会員が続出しています。ぜひ1度ご参加ください。
また会員同士の交流の一環として、支部広報誌「西風」のの多様化と相まって支部がますます活気づいていると感じます。

2023年南支部フォーラムの集合写真ています。これは14代支部長でもあった株式会社コミプラ

上続いており、西支部からこのワンシート勉強会をきっか

支部の変遷・歴史

福岡同友会が発足した当初は、福岡支部でしたが、その後に福岡支部が6ブロックに分割され、その後6ブロックが支部

支部の特徴

めるフォロー体制、環境があります。そして同友会最大のリレーマラソン

2011年度（平成23年）支部長になっていると自負しています。

転じますが、2010年あたりから会勢を盛り返していきます。
2023年度期首時点の125名、現在150名を目標に仲間づくなりたちとなっています。
原德氏

宮田勝寿氏

任期が２年となる（以前は１年～３年と不定期）
1999年（平成11年）頃

支部長

松本博幸氏

現在の「同友塾」の前進である「繁盛会」を開催。
2代目塾長

計画をワンシートに作成し、多くの会員から、まるで社外取締役のような立場で自社の問題点を時に厳しく指摘され、また異業種の目からみたアドバイスがもらえるため大変好評です。
支部内のフラットな関係性も特徴であり魅力です。若手や白石静馬氏

2004年（平成16年）頃

南支部独自開催の「同友塾」は経営指針作成講座の役割を果たしており、報告者が基本的な経営理念、経営方針、経営

支部長

中野義生氏

女性だからといって子どものように可愛がられたり特別扱いさ

発行や Facebook の活用、ベテラン会員のダイヤモンドク

副島勲氏が「ここ掘れワンワンシート」を作成し「繁盛会」かれたりされることはありません。役職を与えられ、会議でも意見

西支部の歴史は設立から2000年あたりまでの前期（黄金ラブ、女性会員で構成されるのフローラル西、年代別の会

ら「同友塾」に名称変更を求められる状況を心地よく感じている会員も多いと思います。

期？）とその後の後期（漸進期）に大別されるかと思います。

や入会年度ごとの同期会、ゴルフやハイキング、リレーマ

2005年度（平成17年）支部長

前期は経済成長期を経験してきた先輩方らしいド派手でラソン等の趣味の会も充実しています。

豪快な経営者が多数在籍され、経営計画書作成3泊4日セミナーに参加し志賀島で写経したり、自分を追い込みながら西支部は会員の経営と人生を豊かにする支部をめざしています。ぜひ一度ご参加ください。

中山英敬氏

支部が活性化する理由はまさにここにあります。社歴、会歴、企業規模、年齢、性差に関係なく、経営を真剣に学ぶ仲間として、「同友塾」が本格的に開催
2007年度（平成19年）支部長

花田博道氏

南支部広報紙「Now ＆ Then」を毎月発行し、南支部ホームページ「南支部情報プラザ」と合わせて支部活動報告を行う。

自社経営と滾々と向き合ったかと思えば、高級ホテルでド「同友塾」の担当は各ブロック。支部活動は例会、ブロック会

レスコードがタキシードという例会を開催したり、クリスの他に「迷球会」（ゴルフ部、のちに「明球会」）、「のぼらん会」

マスパーティーのために皆でダンスを習いに行ったり等々、（登山部）、「なんばショット倶楽部」（写真部）、「南支部ランナー

南支部はつねに新しい会員を迎え入れています。
これからも南支部は福岡県中小企業家同友会と共に、発展し続けます！

ズ」（マラソン部）等の同好会があり、会員同士の交流も盛ん。

経営も遊びも全力で取り組んでいた印象です。

2009年度（平成21年）支部長

西支部は「ダイヤモンドクラブ」という名称で黄金期を新内一秋氏「同友塾」が塾長に新内氏、副塾長等、支部会員をスタッ知るベテラン会員を中心とした会を年2～3回開催していフに配置し、経営指針作成講座として革新。同好会に「４時ますが、現在でも経営にかける意気込み・チャレンジ精神は旺盛で、後輩経営者のよい刺激となっています。

「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

2000年以降から現在にかけての後期は、一時は二桁ま

なりたち

第４節

南支部

第４節

西支部

1992年にはバブル崩壊後にも関わらず支部史上最多の

98

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

間耐久ママチャリグランプリ」への参加が開始（現在は中断）
ワンシート勉強会の発表会

南支部広報紙「Now ＆ Then」⇒「みなみ風」へ名称変更

同友塾の風景99

支部活動のあゆみ 福岡地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

会員同士の絆が強く、とても暖かいアットホームな筑紫支部

若いパワーで突き進む！
唯一年齢制限のある支部

たが、5年後の1500名を目標とする県の方針により、早速筑紫したが、大きな会活動になり、第4回から中同協主催で開催なりたちするようになりました。例会に関して、青年同友会の時から、筑紫支部は、1974年4月当時の福岡ブロックが6分割（東、支部も分割の検討に入り、1985年4月筑紫第一支部（54名）、

1970年頃、福岡同友会が4支部（福岡支部、北九州支部、毎月開催しています。一泊の研修会や家族同伴のクリスマ

博多、中央、西、南、筑紫）され、北九州、久留米、大牟田支部

筑紫第二支部（83名）に分かれ、新たに兄弟支部が誕生しまし筑後支部、大牟田支部）の頃、二世会（同小会）という後継者

スパーティー、同友会学校という勉強会などさまざまな活と共に9支部の一つとして発足しました。当時の会員は40数名た。その後、筑紫第一支部は筑紫支部に、筑紫第二支部は福の会がありました。しかし遊び目的が多く、これでは駄目動をしています。他県の同友会メンバーとの懇親も深く、で、北は大橋から南は二日市まで西鉄沿線に点在していました。

友支部に改名し、さらに福友支部は、福友愛支部と福友和支だという思いから、平石勝之氏を中心に、40歳未満の会員

他県から報告者をお招きしての勉強会、また平石さんは報初代の支部長は、県の常任理事をしていた川添隆助氏で、福部に分かれ現在に至っています。この分割による新支部の誕生を結集させて一つの組織を作ろうと1972年11月に「青年告者として行くこともあったと聞いています。自分たちの岡同友会の発起人の一人である鳥越俊雄氏が筑紫支部に在が刺激となって、その後次々と分割支部が生まれ、会勢拡大に同友会」が発足しました。これが現在の青年支部の立ち上

活動の記録を残すために、「青年の木」という会報誌も手作

げになります。青年同友会が発足しましたが、支部ではなく、りで作成していました。

籍していたこともあり、指導を受けながら順調にスタートをきり大きく貢献しました。

現在の青年経営者部会のように、各支部の中に青年同友会ました。

があるという位置づけでした。その後に青年同友会の位置
づけについて、議論を交わし、1979年5月に「青年支部」が支部の特徴

設立されました。2023年で45周年を迎えます。

筑紫野、那珂川）隣接の会員を中心に、60余名の会員で構成支部へ送り出しています。卒業があることで、毎年支部内の会員数が変わるので常に新しい組織を構成しているのは、青年支部の特徴の一つです。会員数が落ち込む時期があれば、100名を超える会員数の時もあり、その時代その時代です。

で特色があります。若いからこそよく学び、よく飲み、よく毎月の例会は、筑紫野市生涯学習センターで行われており、当時の毎月の例会会場は、雑餉隈や春日原の旅館等で行り取りを行ったりして、切磋琢磨しています。2023年度よ

例会後の二次会は、JR 二日市駅前が主会場となっていますし、り45歳までに年齢を引き上げました。

お互いの会社や自宅が近いこともあり、美味しいお料理とお酒で夜遅くまで経営談義は弾み、会員同士の絆はとても深まっています。
また、2カ月に1回配布される支部広報誌「ちくし」は、例会懇親が大いに深まりました。そのため、会員も年ごとに増え支やブロック会等の支部活動内容を紹介する目的で約14年間

部活動も一段と充実していきました。当時の活動の一端を簡単

継続して発刊されており、活動に参加できなかった会員等にもに列記しますと、大変喜ばれています。

等に、新会員を含め多数参加しました。

兎にも角にも、会員同士の絆が強く、とても暖かいアットホー
ムな筑紫支部です。

● 会員拡大運動においても、常にトップクラスの実績を上げていました。

支部の変遷・歴史
青年同友会を立ち上げられた平石勝之氏にお話を伺いました。当時の資料などを基に記載します。
当時、二世会メンバーは会費が要りませんでした。しかしきちんと会費を払って、同友会の一定の組織に所属してドシップフェスティバル」を開催しています。障害を持った方が働く支援事業所を福岡市民へ広く知ってもらうイベントです。青年支部会員一丸となり、イベントを企画、運営しており、毎年多くの方に参加してもらっています。1987
年4月に博多サミットというイベントがあり、これが現在の福岡フレンドシップフェスティバルの始まりといわれています。

責任を果たしていこうとなりました。この時に会費負担をまた、「三休会」という会があります。年に3回は仕事を軽減させるのに、1つの企業から2名以上の会員の会費は半休んでゴルフをしよう！ということで懇親を深めています。

分にすることを決めており、現在に続いております。青年1979年に青年支部にゴルフ同好会一休会が発会しており、同友会の設立総会に、愛知の青年同友会から2名、激励で駆

今も昔もみんなゴルフを楽しんでいます。

設立総会後の懇親会で兵庫にも青年同友会があることがわ

加数トップで優勝しました。

かり、福岡・愛知・兵庫のメンバーで翌年に神戸で交流会を● 1977年1月、厳寒の宝満山登山を敢行。参加者は家族を行おうということで始まったのが現在の青年経営者全国交含めて38名全員が登頂し、山頂にみどりの同友会旗を高々流会（青全交）の始まりです。第2回を愛知、そして1975年と掲げました。この後、登山行事として定着し、毎年久住山

博多に新幹線が開通する年に福岡で第3回目を開催しまし系の諸峯を極めることとなりました。

た。当時、青全交の開催に福岡のメンバーも大きく関わっ

福岡同友会は、1983年3月創立20周年を迎え、会員数も念100

また、毎年4月に「支援事業所応援イベント 福岡フレン
青年支部設立総会（1979）

けつけてくれました。愛知には当時から青年同友会があり、● 大濠公園広場で開催された支部対抗の大運動会では、参願の1000名を達成していました。筑紫支部も1984年の創立

遊んでいますが、信頼関係が深まれば、お互いに仕事のや

労使見解に基づく経営指針を中心に学びを深めています。またい二次会場には不足しないので、例会出席率も６０％近くあり● 毎年全国各地で開催される中同協の総会や全国研究集会

青年支部には年齢制限による卒業があります。2022年までは40歳までしか在籍できず、それ以降は他支部へ移籍することになります。毎年、支部総会後に卒業式を行い、他

ち溢れており、今後の会員数の増加が大いに期待されるところ

支部の変遷・歴史

支部の特徴

現在の筑紫支部は、概ね旧筑紫郡（春日、大野城、太宰府、されています。最近は、若い会員が増えてきたことで活気に満支部メンバーお揃いの法被で「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

10周年には、会員数は130余名になり順調に増加していきまし

なりたち

第４節

青年支部

第４節

筑紫支部

ています。第3回までは青年同友会メンバーで話して開催
支部の仲間で登山していました。それまでは若さゆえに勝手に開催していま

福岡フレンドシップフェスティバル（2023）

101

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

その思いも継承し、「さらなる支部の活性化」を最大の目的としなりたちて、分割実施に向けて取り組みました。

支部の特徴
福友愛支部
福友愛支部は2022年5月に、福友支部が２つに分割したう
ちの一つの支部としてスタート、新支部名は会員からの公募で福友愛支部、福友和支部の前身、福友支部が産声をあげた活性化その１、2つの支部になることで、自ずとブロック数ものは1985年、当時の筑紫支部より分割し、筑紫第二支部と命増えます。ブロック例会、支部例会もより多く開催され、経営体

名されました。約150人の筑紫支部の会員をおおまかに旧筑験報告という大変貴重な機会が多くの会員にもたらされます。

紫郡とそれ以外の地域で分割を実行。筑紫第二支部（のちの活性化その２、役員が増えることで、さらに自社発展への学支部の特徴としては、「同友会を知る会」を毎月開催、会員

福友支部）の黎明期は、支部長が立て続けに2名退会、支部役

びを得る会員も増えます。支部相談役から「今の福友支部には、数は福岡県内では最大支部、女性会員比率が25％、青年会員

員会も数名で行ったりと、支部活動としては低迷していて、支部支部の役員となり得る方がたくさんおられます。機は熟したの（45歳以下）比率は45％と、女性と若手経営者が活躍すると内の雰囲気もよくなかったようです。

です。支部分割でさらなる発展をめざしましょう」という心強いても元気な支部です。

言葉もいただきました。
活性化その３、分割した２つの支部が交流を続けながら切

決定、
「福友」
という名を残すことも全会一致で決まりました。
2001年から新会員の毎月連続入会が始まり、福友愛支部となった今もなお続いています。

活動内容は、毎月の支部例会、６つのブロックが開催するブ担当が２つ）
あり、例会づくりも勉強会も質が高く、また参加者

24日の支部総会をもって発足しました。支部のテーマ＆スロー

福友支部は、「支部分割」が目的で分かれたのではありませも多く、それぞれが活気ある会です。県や地区の活動にも積極

ガンを「STEP BY STEP」として、コロナ禍の中、変化に対応しん。自ら考え、議論し、皆で決めて分割したのです。そして、敢的に参加する会員も増えており、役員として活躍している会員もながら企業活動、支部活動を取り組み、自分たちの時代を創えて「分割」という言葉を使わず、生まれてきたという意味で「新多くいます。

るため確実な一歩を踏み大きな成長につながるようにというその他、会歴が長い会員や高齢の会員のためのプラチナ会（60歳以上の会員、会歴10年以上の会員）や長寿をお祝いす

福友支部のあゆみ

一番の変革は、支部名を「福友支部」にしたことです。福友という言葉には、「福来りて友を呼ぶ」「友来りて福を呼ぶ」支部
でありたいとの想いが込められています。
これまでの福友の歴史は、一言で言えば愚直さの継承です。
1994年に会員数が99名になった以降は、会員数が純増でき

1985年

筑紫支部より分割し、筑紫第二支部としてスタート、のち支部名を「福友支部」へ変更

1993年

知る会
（のちに毎月開催）
のスタート

1994年

会員数99名1997年 「末政塾」スタート
1998年 「厄背負い会」スタート
2001年

新会員の毎月連続入会スタート

2004年

会員数200名突破

る歴寿の会、そして若手会員の厄を背負う「厄背負い会」を開

思いをこめてのスタートです。
支部の特徴は「和をもって貴し」とする支部会員同士を尊重し合う温かさにあります。

催しており、参加された会員にはとても喜ばれています。ゴルフ

また会員の経営改善の意欲が高く、各会合では互いに激しや登山等趣味や遊びの場を、会員同士の絆を深める場としてい質疑応答、意見交換をしながらも次の一歩を導きだす姿勢大事にしていることも特徴の一つです。

を示しています。

新会員が多い支部であるため、交流を深め、絆を強くして、しっ
かりフォローしていくことが重要だと思っています。
同友会での学びで会社がよくなったと言われる会員が多く、お互いが学び合いながら「あてにしあてにされる関係」を築き、経済交流や新しい仕事づくりを模索しています。

発足当初185名でスタートした会員数は今期末で入会者35名、208名となり連続入会記録263ヶ月と更新し続けています。
福友支部時代からの「同友会を知る会」にゲストを招き入会をしていただくという伝統は大切に繋いでいます。
活動は総会で承認された方針に沿って支部例会、ブロック会、大いに学び、大いに楽しみ、福友愛支部に入ってよかった、

各勉強会が計画通り実施されており、各役員会では行事の改会社がとてもよくなった、といわれる支部になるよう今後も会員

善策と振り返りが協議され進められていきます。この体験が自全員で努力していきます。

社の企業づくりに反映されて経営改善に繋がっていきます。

なかった年は３年。今日まで、コツコツとブロック例会、支部例

2006年 「井上塾」スタート。その後決算書勉強会へ継承

会を中心に知る会、役員会、支部独自の勉強会と、途切れるこ

2009年

支部分割構想スタート ※途中中断の年もあり

2010年「プラチナ会」スタート
相談役制度スタートい会」を開催し会員交流、支部交流を深めています。期せずし

2011年 「企業ＤＯＣ」スタート

福友和
（なごみ）
支部は、同友会運動を通してよい企業づくりとなく開催し続けています。また、支部長経験者は「相談役」として支部運営に携わっていただき、福友 DNA の継承を深めていただいています。
福友支部を語るうえで、2022年の支部分割（新支部創造）は避けて通れません。この分割は、ただ会員数が多くなったから分割をするというわけではありませんでした。現に分割議論は、現存する議事録で2009年のものが存在します。
「会員にとって本当に分割した方がよいのか？」。先が見えない答えに向かって、福友支部を築いてくれた先輩会員が議論し続けてこられました。

102

福友和支部
新支部として誕生した福友和（なごみ）支部は2022年5月

支部創造」という言葉を使っています。

支部の変遷・歴史

支部例会

ロック例会、そして支部独自の勉強会が４つ（うち福友和支部

磋琢磨し、発展し合うことをめざします。

福友支部30周年記念例会「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

歴史ある福友支部から新支部が創造され、新たな支部発展へ！

第４節

第４節

福友愛支部・福友和支部

福友愛（あい）支部と共に「プラチナ会」「歴寿の会」「厄背負て生涯の友に出逢う機会を得ることにもなります。

2013年 「パワーアップアカデミー」スタート

をとの思いがみなぎっており、入会して直ちに活動に参加でき

2015年

会員数300名突破るようにと「自主・民主・連帯の精神」を大切にし、支部が一つ

2019年「ブランディング塾」スタート
2022年の支部分割へ向けて具体的協議スタートの家族のように会員にとって心の拠り所となって活動しています。

2022年

福友支部が分割、「福友愛支部」「福友和支部」が
創造

プラチナ会

103

支部活動のあゆみ 福岡地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区

『知り合い、遊びあい、助け合い』

自然と人がいきいきできる、かすや地域

時代の流れを吸収する感性を持ち合わせていな

なりたち

1990年1月22日

ければ、経営者として成功しません。行動すること

1998年3月20日から粕屋地区にて他支部に在籍されてい新支部設立準備会発足 『神輿は出来た、担ぐのは君だ！』

によってしか感性は高まりません。遊びは、素直なた諸先輩方の声掛けで「粕屋同友の集い」が2008年7月まで

心を作ります。いつも遊心を持って楽しく支部活動

計35回開催され、その後、2008年10月10日に「第1回かすを展開していきます。

や支部設立準備委員会の例会」を開催し、共に学び、親睦を設立準備会発起人：中山

憲雄、川本

中村
1990年3月8日

元、上田

啓蔵、

司、笠昭一郎

理事会発表

新支部設立主旨『青年支部が創立され11年になります。青年『助け合い』：お互い励まし合いながら、経営能力においても人深めて仲間を増やして、他支部に所属されていた会社が糟屋格の面でも、立派な経営者になれるよう、努力を郡にある会員の方々も移籍され、2009年4月17日に「かすや重ねましょう。

支部設立」しました。

支部は当初、同友会会員の二世を主体として発足しました。全

ブロック会の様子

国に一つしかない青年支部は、40歳で卒業という問題を抱え支部の変遷・歴史ていました。卒業すると、他支部に移籍する方と、同友会を退改善するを繰り返すことで会社の業績が上がったことも多々あ会する方に分かれました。退会防止と仲間がバラバラにならな

2009年4月にかすや支部として発足して以来、諸先輩方がります。例会活動は会場を粕屋町商工会館や志免町の生涯学

いようにとの思いから新支部設立の機運が高まり、新支部玄海同友会理念に基づいて、この糟屋地域の活性化をとのおもい習センター、サンレイクかすや、吉塚中小企業振興センタービ

で経営者の仲間に声をかけ、徐々に会員も増えて現在に至りまル等を利用し、地域性のある例会づくりを開催してます。

支部の設立に至りました。
』
1990年5月25日 玄海支部設立総会（ホテルイルパラッツォ）
36名で設立初代支部長

川本「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみの事業経営においても、市場活動に重点を置き、

なりたち

第４節

かすや支部

第４節

玄海支部

元

南阿蘇キャンプ（2003）

す。郊外ならではの地域性を活かしながら町の商工会館や公ここ2年半はコロナ禍の影響を受け、リアルで集まることがで共施設を借り、役員会、例会を行います。福岡市内の会場費よきませんでしたがこれからはブロック会・例会もリアル開催として、りも安く抑えて活動しております。

会員の仲間と積極的に活動を行い、新たな仲間づくりに取り組みます。新規の役員をメインに粕屋郡の宇美町、篠栗町、須恵町、新宮町、久山町、志免町、粕屋町の7つの町の会員を増や支部の特徴すことに注力し、現会員と共に地域の活性化に取り組みます。

玄海支部設立から33年になります。現在120名の会員数です。支部の特徴としては、退会者が少なく、例会やブロック会の参加率が高いなど、会内の経済交流が盛んに行われています。
また年一回行われる、アウトドア例会は楽しみな例会です。家族サービスも兼ねて多くの参加者で賑わいます。
7月例会 サンセットディナークルーズ（1992）

設立時の『知り合い、遊びあい、助け合い』の DNAが根づいている支部です。玄海支部の仲間との出会いは何物にも代え活動方針に邁進していく覚悟です。

「知り合い』：こうやってみんなと一緒に玄海支部を発足させ、支部の特徴

新しい支部活動に携われることに幸せを感じます。
そして、みんなとふれあいを大切にし、同じ団塊世

かすや支部は福岡市近郊の自然に恵まれ、九州自動車道代同志で、この玄海支部の活動を通じて本音で言の福岡インターに隣接しており流通や産業が盛んな地域です。

い合える同志となって欲しいと思います。

粕屋町、志免町は JR 福北ゆたか線もあり人口は増加傾向にあ『遊びあい』：この『遊びあい』はただ、飲んで、食って、人と話し懇親会の様子ります。

合うだけとは解釈しません。もっと気持ちを外に向

市内に行くのも便利なかすや支部はブロック会も小人数でけて、アウトドアスピリッツで町や自然の中で行動集まり、会社訪問をメインに会員の悩みを聞き、意見交換やアしたいと思います。時代の流れは早急です。今後

104

かすや支部10周年式典

がたい財産です。これからも『遊び心』忘れずに楽しく支部活動

12月例会（2005）

ドバイスができる先輩経営者に相談して実践する、やってみて

105

支部活動のあゆみ 北九州地区

地域の発展と共に歩む糸島支部

北九州支部の歴史と未来
なりたち

福岡地区西部会員交流会活動の中、2010年福岡市西部

糸島支部は2013年、31名よりスタートした会員数も北九州支部は1974年に設立され、分割、統合を繰り返し、および糸島市の会員により、福岡市中心部に行くのはまま

2023年現在65名を擁するまでとなりました。2023年4月

2007年に北九州支部からひびき支部と分割し現在の北九ならないという声が上がりました。今以上に地域の会員交に10周年を迎えることとなり、さまざまな業種の会員が在州支部となりました。

流促進を図る目的で、11名による糸島の集いを始めました。

籍しています。近年は、若い会員も増えたことにより、より

以後、支部設立準備委員会を発足させ、5回の糸島の集いと一層活気が溢れてきております。

部として、糸島支部が発足しました。

2005年以降は、歴代8名の支部長が就任し、2022年度は目標である会員150名を達成することができました。

リエーションの開催や独自の会員誌を発行する等、会員と支部です。

支部の変遷・歴史
1974年

また、地域との関りを大切にしています。2016年からは北九州支部設立

1979年 北九州支部・門司支部・北九州中央支部・北九州西

糸島市役所・糸島市商工会と連携し、地域振興条例に関する活動を開始し、2020年12月に施行された「糸島市中小企

支部の4支部に分割
1982年 門司支部・北九州中央支部、北九州西支部の3支

業振興基本条例」制定に草案から実践的な活動まで関わら2016年～
2017年
2018年～
2019年
2020年～
2021年

2022年～
2023年

106

それによって、経験の浅い会員は経験豊かな会員からいろいろとアドバイスや経営のヒントなどを頂き、日々の経営に役立てることができています。
新しいビジネスの展開等、会社の運営等のことだけではなく、売上増や新ビジネスの誕生にも繋がっています。
毎月行われる支部例会の参加人数も増え、学びのある活
気にあふれた例会を開催しています。支部を構成するブロッ
クは4ブロックあり、各ブロックの特徴は、同友会の会歴の長い、いわゆるレジェンド会員が多数在籍しているブロッ
ク、勉強会を中心に行うブロック、若い会員が多く、会員間させていただくことができました。2022年からは糸島市

1987年

北九州中央支部、北九州西の2支部に統合の交流を盛んに行っているブロック、企業間連携をし、経商工会との連携により「指針書セミナー」勉強会を開催し2005年

北九州支部の1支部に統合

営課題の共有、解決のために意見を出し合い、経済交流をています。これからも同友会活動を実践し、地域における2007年

北九州支部・ひびき支部の2支部に分割図っているブロックとさまざまな特徴のブロックがあります。

現在に至る

会員のブロックの移動も自由になっていて、各会員が求め自社の存在意義を見つめ、持続可能な地域づくりを考えてる学びが得られるようになっています。プライベートにおいても会員間の交流は盛んで、会員同士家族ぐるみで旅行

支部の変遷・歴史

2015年

されています。

部に統合

いきます。

2013年～
2014年ている会社までとさまざまな業種、会社規模の会員が在籍

経済交流も活発に行われ、会員間での仕事のやり取りや、毎月の支部例会やブロック会はもちろんのこと、レクレの関り・会員との絆・仲間意識を大切にするアットホームな糸島支部設立総会（2013）

会社規模も数百人社員のいる会社から、お一人で経営され「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

浅い会員、ご年配の会員から、若い会員と年齢層も幅広く、支部の特徴

ブロック会等を開催し、2013年5月に福岡県内19番目の支

第４節

北九州支部

第４節

糸島支部

なりたち

2013年

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 福岡地区に行ったり、食事をしたり、時にはプライベートな悩みの相談をし合ったりと、公私にわたる交流を持ち、たのしい糸島支部設立支部となっております。

会員数31名初代支部長 大塚正造
会員数38名・増強率福岡県1位
第2代目 持田千年
会員数41名・例会毎月開催の実施
経営者大交流会

第3代目 平川祐二
会員数52名・地域振興条例活動開始／
増強率福岡県1位
第4代目 小津智一
会員数49名・地域連携事業「いとミラ」の実施
第5代目

草野将

会員数55名・オンライン活動の実施／
会員誌「糸島マガジン」創刊
第6代目 仲西勇人
会員数65名・地域経済団体との連携／
10周年記念式典

例会後の懇親会

支部の特徴
北九州市は2005年以降の人口が100万人を割り込み、現在約92万人と年々人口減少と高齢化が問題となっていま
すが、支部の直近2年の新会員は2021年入会10名（女性1名、男性9名） 平均年齢45.7歳

2022年入会25名（女性8名、男性17名） 平均年齢43.9歳

望年会と、女性会員も増え、男女問わず若くフレッシュな経営者が多数入会しています。会員歴の長い会員から会員歴の107

支部活動のあゆみ 筑豊地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 北九州地区

地域とともに「同友会づくり」のあゆみ

掲げ、ゆっくりではありますが着実に会員数を増やし、再び80なりたち

名を超える支部になりました。

北九州地区には現在、北九州支部とひびき支部のふたつの支部があります。
1974年に発足した北九州支部が幾度かの分割・統合を繰り返した後に、ひびき支部は2007年に北九州支部の洞北ブロックを中心とした約60名の会員を基に設立されました。
北九州市のなかでも中間市等も含む西よりの地域の会員が比較的多く、建築・建設・鉄鋼業等の会員も多数在籍し、地域支部の特徴～自社の発展と地域の発展を不離一体のものとして～にも数多く取り上げられ、同友会としてのPRができました。

なりたち

筑豊支部会員の活動をまとめた支部だよりとしての「豊・ネッのおがた支部は、2017年度から「のおがた支部」となりましト（ほうねっと）」は2003年にできました。15年にわたり会員にたが、その源流は1995年に設立した「筑豊支部」にあります。

郵送され2018年で紙媒体での発行を終えた後は、県のホー

まだ筑豊に支部がなかった時代、筑豊に事業所がある会員

ムページ上のブログへ移行し「筑豊地区 豊ネット」として今も内外へと発信を続けています。

設立当初は特に、役員会が活発で、議論がヒートアップしてたちは他の支部に在籍していました。筑豊に支部を作ろうとい

時間通りに終わらないほど、激論を重ねることが多く、新たにう動きが具体的に始まったのは1991年9月、当時の北九州西他支部主催行事ですが、筑豊の支部でチームを作り、ソフト

役員になった会員からは「すごい会に入会してしまった」と、驚支部内に筑豊支部設立準備会が発足。将来、直方・飯塚・田ボール大会に参加していました。北九州・青年・下関の支部等

かれるばかりでした。

川に支部を作る構想で、直方地域・嘉飯山地域・田川地域のと試合をして筑豊地区会チームは優勝したこともあります。

柄を反映したものづくりに携わる会員が比較的多い構成であしかし、役員会で激論を交わしても、一度決まったことは全員会員拡大に取り組みました。例会や知る会を開催し、会員研

筑豊支部設立10周年には大々的に記念事業が開催され、ることが特色です。また近年では再び若い経営者の入会が増え、で協力してやろう！という並外れた団結力も、今にして思えばト

修会を重ね会員を増やし、1995年3月25日会員108名で筑そのときの青少年健全育成を目的に外部講師をお招きした講

北九州地区の青年懇話会に入会し活動している会員も多くなっ

コトン同友会らしい支部でもあります。

豊支部設立に至りました。

演会を発端に鞍手竜徳高校への就職指導会が始まり、鞍手竜てきました。

「同友会は膝を突き合わせてトコトン協議して、決まったこと筑豊支部を設立してから10年がたち、まず会員数が増えた

は全員でやる会なんだ」と先輩会員が新しい役員へ伝え、その飯塚周辺地域の会員で2006年に「嘉飯支部」を設立して筑通りに体現されている様を体験させてくれる支部でした。

豊支部から分割し、さらにその11年後の2017年に田川支部

そんな黎明期から現在まで8名の支部長がひびき支部を支支部」と改めました。

えてきました。

支部の特徴
直方市は県下でも一番早く中小企業振興条例が制定されましたが、条例制定の過程やその実行に関わる部会には筑豊支部の時代からのおがた支部となってからも支部会員の誰かがられましたが、新しい支部ができるたびに分割に伴う支部会員

関わりながら今に至っています。2003年に中同協総会で中小外形標準課税の署名運動のときは署名数を集めることはも数が減少するという苦しい面も生じていました。のおがた支部

企業憲章や中小企業振興基本条例制定運動が提起されたのとより、まずは全支部会員からの回答を集め、回答率100％をになったときの大幅な会員減少に対して力強く会員増強に取りち、2008年から支部会員が直方市へ条例の必要性を訴え続け、達成しました。また会員増強目標を連続で達成する等、やると組み、2年後の県総会には増強表彰を受けるほどに支部会員

条例案の検討会メンバーに加わり、条例案の策定に関わってき決めたらトコトンやるというタイプの支部長を多く輩出し、そん

数を戻しました。

ました。2012年に県下で初めての理念型条例として直方市中

しい運動を進めています。

支部の変遷・歴史

徳高校との交流は筑豊地区会の活動として今も続いています。

このように、筑豊地域に３つの支部を作るという目標は達せ

令和５年には９番目の支部長が生まれ、更なるひびき支部ら

報告形式例会が設立する動きに合わせて名称を「筑豊支部」から「のおがたな支部方針に役員が真摯に協力体制を作ってくれる支部で、そんな特色を「ひびき支部らしさ」とよく表現します。会員数は「同友会づくり」のあゆみ

ものづくりの街にできた「歴史」と「新しい風」の融合した支部

第４節のおがた支部第４節

ひびき支部

支部の変遷・歴史

小企業振興条例が制定・施行された後は振興審議会や実行部隊としてのワーキング部会にも支部会員が加わっています。

代表理事経験者等、同友会らしさを体現したベテラン会員

令和５年３月末で82名ですが、100名支部をめざして、増強運

筑豊支部の時代には、会員企業同士の交流と外部に知ってものおがた支部の会員には地域づくりの意識が浸透しており、を中心に設立された新しい支部に、さらに若い会員の入会が動にも力を入れています。これからも「ひびき支部らしい」運動

らう取り組みとして1999年から数年にわたりジャスコ穂波店で「異自社の発展と地域の発展を同時に進める取り組みを行ってい相次ぎ、ベテラン会員と新入会員との絶妙なバランスが取れたを進めて行ってくれることと期待しています。

業種交流ひろば」「ふれあいひろば」を開催しました。参加企業がます。会員は常に何らかの形で地域振興の活動に関わったり、勢いのある支部を育てました。設立当初はベテラン会員が役

アイデアを出し合って自分たちで企画運営することで自分たちの応援したりの交流が活発に行われています。県の役員も多数輩員を務め、同友会理念の体現者としての支部づくりをめざして学びになると共に地域の人たちとふれあう機会ができ、マスコミ出しており、同友会らしい地域づくりの意識が高い支部です。

異業種交流ひろば

コロナ環境下で Zoom ハイブリッド例会に取り組む

活動してきました、そしてしっかりと基礎を固めた後に積極的に若い会員を役員へと推し進め、ベテラン会員がそれをサポートする体制で支部運営を進めました。
歴史はまだまだ浅い支部ですが9名の支部長を輩出し、支部の役員の任期が終わると地区幹事、県の理事、各種委員会の委員等次のステップへと進み学びを深める土壌ができています。
一時期は100名に迫る勢いを見せましたが、リーマンショッ
ク以降少し会員が減り、60名程になった時期もありました。しかし、再び100名支部をめざすことを代々の支部長が目標に108

パネルトーク形式例会

109

支部活動のあゆみ 筑豊地区

条例と共に歩む田川支部

たな会員を迎えて田川支部（22名）
が誕生しました。飯塚支部の令なりたち「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

飯塚支部のあゆみ
和5年3月末の会員数は60名となっています。

飯塚支部は、1995年（平成7年）設立の筑豊支部の流れをくむもので、2006年に筑豊支部から分割され嘉飯支部が設立されました。
これは、「ビジョン第二次５カ年目標（2004年度～2008年度）」に

支部の特徴

なりたち

基づき理事会の運営上の機能を地区会に移管することにより、地区

飯塚支部は嘉飯支部の時代より中小企業憲章制定運動に関わ機能を強化し地域密着の活動をめざすべく2005年（平成17年）にり、憲章が閣議決定後いち早く飯塚市長への中小企業振興基本条

筑豊地区会が設立され、筑豊支部の下で嘉飯支部設立準備が進例制定の申し入れを行いました。その後、飯塚市経済部職員の方められて翌年に筑豊地区会は筑豊支部（会員43名）と嘉飯支部（会と支部会員との条例勉強会を開催したり、議員への憲章や条例には同友会の協力が不可欠」と、地域より田川支部の発足を強

2013年（一社）福岡県中小企業同友会主催の条例勉強会に田川市産業振興課の職員を招待したことから「条例制定に関するアンケート調査を実施したりしました。その結果、2016年（平く要望されました。これを受け、筑豊支部・嘉飯支部に所属す2016年筑豊地区会の活動方針で田川支部設立が掲げられ、

成28年）3月に条例制定されました。しかし、それでは不十分であるる田川地域の会員が中心となり、2015年支部設立準備委員

2017年に田川支部が設立されました。その結果、筑豊地区会は3ということで、施策の PDCAを回す目的で円卓会議の設置を要望し会が立ち上がりました。同年田川市に田川市中小企業振興基支部体制となり、支翌年に設置されました。2018年（平成30年）に第一期飯塚市産業部名称も自治体の振興ビジョン（2018～2022年）、そして2022年現在、第二期飯塚

名称に合わせ筑豊

市産業振興ビジョン（2023～2027年）策定中です。これらのビジョ

支部はのおがた支ン策定に飯塚支部は深く関わっております。また、振興ビジョンの中部（39名）、嘉飯支の戦略Ⅰにキャリア教育が掲げてありますが、この施策に沿って市

会議では、下部組織として実働部隊である田川市産業振興会

部が飯塚支部（70内小中一貫校である幸袋校とのコラボレーションプロジェクトを支

議実務責任者会議が発足し1，経営者が学ぶ場

名）に変更し、そし部会員企業の協力で令和1年から4年まで4回実施しました。これか

ルビジネス 3，プラットホーム員74名）の2支部体制になりました。

て両支部から移籍
した既存会員と新飯塚市中小企業振興基本条例は
ここから始まった（2010.7.13）

らも飯塚市、嘉麻市及び桂川町の地域づくりに積極的に関わっていきます。

歴代支部長及びスローガン『筑豊支部』
1995年（平成 7年度）
1996年（平成 8年度）
1997年（平成 9年度）
1998年（平成10年度）
1999年（平成11年度）
2000年（平成12年度）
2001年（平成13年度）
2002年（平成14年度）
2003年（平成15年度）
2004年（平成16年度）
2005年（平成17年度）『嘉飯支部』
2006年（平成18年度）
2007年（平成19年度）
2008年（平成20年度）
2009年（平成21年度）
2010年（平成22年度）
2011年（平成23年度）
2012年（平成24年度）
2013年（平成25年度）
2014年（平成26年度）
2015年（平成27年度）
2016年（平成28年度）『飯塚支部』
2017年（平成29年度）
2018年（平成30年度）
2019年（令和 1年度）
2020年（令和 2年度）
2021年（令和 3年度）
2022年（令和 4年度）

110

田川支部

第４節

第４節

飯塚支部

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 筑豊地区

中村高明（㈱紀之国屋）／知り合おう、学び合おう
同上／構造変化のいま、学んで活かす同友会～変革・創造・そして実践～
兼竹耕晴（九州真空工業㈱／構造激変の今、しぶとく生き抜く筑豊支部
同上／同上
久保井伸治（㈱クボイ／「moving now」～草創～原点を見据え、スピーディーな行動と実践
同上／「moving now 21」
松村茂和（㈲カーリスター）／チャンス・チャレンジ・チェンジ！
同上／負けてたまるか！
『今こそ中小企業の底力を見せる時』
鶴田和寿（日本興水工業㈱※現：コースイ㈱）／優れた経営者たれ『経営者としての器の充実と目的
（目標）
の実現』
同上
阿比留恭之、（㈲渡辺鉄工）／超えよう今を！前へ前へ‼
久保井伸治、（㈱クボイ）／輪を広げよう新生同友会
山下博司、（㈲山下ブロック工事）／素晴らしき仲間と共に、未来ある企業づくりをしよう
同上／同友会活動を通して、地域に求められる企業づくりをめざそう
同上／「原点回帰、逆境こそ躍進の原動力」～今こそ同友会運動を！例会こそが原点だ～
同上／「大不況に負けない企業づくり」～求められる例会 学べる例会 楽しめる例会～
廣岡正儀、（㈱フクデン）／「希望と勇気で難局に挑もう！」～自分が変われば、会社が変わる。会社が変われば、地域が変わる～
同上／「声かけ合おう 勇気の励ましを！」～人の前に火を灯せば、自分の回りも明るくなる～有田栄公、有田電器情報システム㈱ /あてにしあてにされる関係を作り上げる～そのための、採用・共育・指針書を理解する～
同上原田正浩、（㈲マシンサービス社）／会員どうしの絆を深めともに成長する
同上

本条例が制定され、翌年には「産・学・官・金・民」の24名で田川市産業振興会議が設置されました。さらに翌年の2017年に、
田川支部が会員22名で発足しました。同年田川市産業振興

祝賀会後の集合写真
員を含めるとさらに多くなります。

2，ソーシャ

また、田川市産業振興会議とも連携して、地域の若者に地域

4，キャリア教育の4つの部

社会の課題を伝え地域と共に主体性をもって課題に向きあう取会が設置されました。現在まで、委員長を始め4部会の部会長

り組みを「新しいキャリア教育」
として、地域の高校生や大学生を同友会会員が務める等、多くの同友会会員が深く条例に関と地域社会と向きあいながら活動しています。取り組みの一つ

わっています。

に、地域の高校3校に同友会会員が出向き、それぞれの学校に地域社会での役割を与え、地域の課題を解決のための架空支部の変遷・歴史2017年 田川支部発足の会社を設立してその会社の経営指針書を成文化した取り組
みがあります。高校生が地域社会の課題について自ら考えそれを基に理念・ビジョン・方針・計画を作り上げました。最後に地「地域と共に育つ企業づくり」（会員22名）

元企業や団体等多くの市民の前で発表し大きな反響がありま支部長した。参加した高校生たちは地域社会の課題を知ると共に「何堀弘道2019年「人を生かす経営を学び実践しましょう」（会員33名）支部長

杉本利雄

2021年「ピンチをチャンスに！人を生かす経営に全社一丸でのために働くのか」を考え、学びました。また、地域の大学生と共に社会調査実習として、田川市民の困りごとを調査するアン
ケートを実施しました。アンケートの内容から学生が考え、地域取り組もう！」（会員35名）の問題点を知る貴重なデータとしてその後の活動に生かせて支部長います。また、SDGｓの考えを取り入れたソーシャルビジネスに

荒川雅光

2023年「即実践！感じるままに行動しよう！変化を捉え、新たついての学びを深めています。さらに、地域内プラットホームのな飛躍へ！」（会員36名）構築の取り組みも進んでおり、田川市の中小企業と市民が互い支部長に助け合える仕組みができています。

上原晃一

このように田川支部は、産・学・官・金・民の協力を受け地域

支部の特徴と一丸となって同友会活動を行っており、同友会理念が田川の中小企業へ浸透していくことを願い活動しています。

田川支部の特徴の一つとして、発足当初から経営指針書の重松和孝、（㈲コンサルティングオフィス／「変化を恐れずピンチをチャンスに」～実行しよう、失敗しよう、そしてまた挑戦しよう～
同上、「自ら学び、自ら考え、自ら行動」～前向きな行動力こそ激変の時代を生き抜く原動力～西田茂、（㈲西田モータース／『原点回帰』『有言実行』
同上／『原点回帰』『有言実行』～この危機を乗り越えて、「アフターコロナ」を勝ち抜きましょう～
須尭正彦、（（㈱液化ガス）／気配り・目配り・心配り・聞き上手
同上

成文化に力を入れており2023年3月末時点で72％の会員が経営指針書を成文化しています。また、あすなろ塾や分割セミ
ナー等で「理念」への取り組みはほとんどの会員が行い92％の会員が自社の理念を持っており、先代より理念を受け継ぐ会

111

支部活動のあゆみ 県南地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 県南地区

久留米支部の変遷

県最南端支部大牟田の軌跡

支部設立40周年記念事業「“40年の感謝”六角堂で語ろう

福岡県中小企業家同友会が誕生した1963年から5年後、久留米支部の前身となる筑後支部が誕生しました。その後

温故知新」の一環として発行された記念誌『自主・民主・連
帯 40年の足跡 2008』を参考としております。

なりたち
炭鉱で栄えた企業城下町大牟田市、さまざまな業種の企業が誕生しました。そのような中、多くの企業で労働者との間に1973年大牟田支部誕生、1977年筑後支部より久留米支部

問題を抱えました。福岡で『人を生かす経営』を掲げた中小企に改称し現在に至っています。

業家同友会に学びに行きました。1973年、大牟田市に県下3支部の特徴「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ※50数年という長い歴史を紐解くにあたり、2008年に久留米

なりたち

第４節

大牟田支部

第４節

久留米支部

番目に大牟田支部が設立されました。

今日まで途切れることなく繋いでくださった55年、20名にも及ぶ歴代支部長、共に活躍された役員の皆様そして久留米支
おおむた大蛇山まつりへ支部として参加

部を盛り上げていただいた久留米支部会員の皆様方の功績、思いに感謝を申しあげます。
1981年より始まった新年祝賀会のように現在まで新春講演

ざまな歴史を経て現在は役員の平均年齢が41歳と運営陣が会と名前を変え受け継いでいるものもあります。これからも諸先

フレッシュな会組織となりました。建設業や飲食業等100年を輩方が積み上げてこられた伝統を礎としながら新しいチャレン

超える社歴の会社と創業したての会社等さまざまな経営者や後ジを忘れることなく、地域の方々に必要とされ続ける久留米支継者が参加しています。

部でありたいと思います。

年12回開催する3ブロックのブロック会、例会と深堀会は担
当ブロックがプレ例会等を重ね、どのような気づきを得て明日50周年記念の新春祝賀会にて歴代支部長紹介

第１回定期総会（1969）

支部の変遷・歴史

支部の変遷・歴史
山田虎生氏を代表者として設立準備委員会が発足し、僅か一年で筑後支部（当時）が設立されました。
久留米支部に改称した1977年以降、同友会学校の設立・も活発に行われています。
1982年には初めて「くるめ水の祭典」に支部として参加をし、ながきにわたり久留米の夏を盛り上げてきました。最大参加人
数は430名だったという記録が残っています。
支部会員数も最大で300名を上回り、後に有明支部・りょうちく支部発足の支援につながっています。
まもなく我々久留米支部も60年の節目を迎えます。先輩方のます。例会後の深堀会は懇親会ではなく、報告者・運営者に対するねぎらいと共にどのような気づきがあったのかを共有でき20名程で発足した大牟田支部も1987年には115名の支部る場所になっています。支部会員や他支部から成功体験や失となりました。40代から50代が中心の会員構成で例会参加

敗体験、経営分析方法やビジョンの立て方等さまざまな学びの率は80％にも達しました。同年9月には地域活性化シンポジ

場を皆さんと作っていける支部です。共に学ぶことでさまざまな

ウム『地域活性化の担い手は中小企業』企業城下町からの脱アドバイスを仲間たちからたくさんいただけます。困難を一人で却をテーマに大牟田市で開催し大牟田文化会館の大ホールを抱えるのではなく仲間たちと乗り越えていきましょう。

いっぱいにする1,300名が集いました。

雇用相談会の開催など会員の学びに応える活動が始まっています。同時にボウリング大会やソフトボール大会などのイベント

からの社業に役に立てていただけるか必死に考え運営しており

久留米支部新春講演会

またその頃は会員の社員や家族を集めて大運動会等も開催されていました。それから月例会や周年事業や新春講演会等通じて多くの地場中小企業の経営者や後継者と共に地域になくてはならない企業をめざし邁進しております。
近年では50周年事業で市や商工会議所、青年会議所から多くのご参加をいただき広島同友会の川中社長に講演をいた
だきました。大牟田支部の活動や運動の成果として、市政等から意見を求められるようになっています。

今までの道のりを振り返り、地域に根差し必要とされる活動を継続していく事が歴史を紡いでいく上で最も大切な事だと感じ
ました。

支部の特徴

ともに学び合う支部の仲間たち

県最南端の大牟田支部も設立から50年を超えました。さま

112

113

支部活動のあゆみ 県南地区

第１章

第１章

支部活動のあゆみ 県南地区

設立から現在まで12年間の挑戦と成長「同友会づくり」のあゆみが大空を飛ぶ日」と題し記念講演にふさわしい内容の話でした。

なりたち

我々会員に「一歩前に出る勇気があれば何事も成就する」との

有明支部の誕生は1999年5月久留米支部に所属していた

信念を熱く伝えていただきました。

「同友会づくり」のあゆみ

不屈の精神でよみがえる有明支部

第４節

りょうちく支部第４節

有明支部を営む会員が多いため、支部内では地域との連携を重視した、なりたち

若手経営者の育成や財務・会計力の向上等、会員の経営力向各支部に点在していた浮羽生まれの同志たちが、福岡同友

上に取り組んでいます。特に、組織農業に興味のある若手農家

岩熊裕明氏を中心に柳川大川地域を中心に54名の会員とと2008年5月24日に有明支部設立10周年記念式典が開催

会創立の中心メンバーがいた浮羽の地に支部がないことに気に入会を勧めており、その結果、モチベーションの高いメンバー

もに設立されました。当時県南地区は久留米支部と大牟田支されました。地元から柳川市長の石田法蔵氏をはじめ多くのづき、支部設立をめざすようになりました。数年後、地域づくりが入会しています。支部内では「咸宜塾」という財務・会計の勉部があり柳川大川地区の会員は有明支部を設立したいという来賓の方に出席していただき、地域と共に歩む中小企業を知っのための取り組みが始まり、浮羽に支部の設立を決定。2010

強会も開催しており、支部創立メンバーでもある林忠範氏から強い思いがありました。

ていただきました。記念講演はベストアメニティ㈱の内田弘氏に

年に久留米支部に浮羽ブロック会が設立され、支部設立の準丁寧に教えていただいています。この勉強会は、有明支部とも「食から気づく環境」というテーマで講演をしていただきました。

備が本格化しました。

連携して交互開催され、リモートツールを活用して長期間継続

会員数は設立時54名。それから100名を超えているときもそして久留米支部長をリーダーに、三役会を中心として、月ありましたが、設立10年時には51名となりました。大川の主要

1回の集まりで勉強会を企画し、支部設立に向けた検討を進め

産業の木工業、家具製造販売業の不振などにより徐々に会員ました。2010年11月には、特別講演会を開催し、筑邦銀行の数は減り現在は25名となっています。設立時の会員も在籍され

井手和英会長を招いて会員やゲストを含む100名以上が参加ていますが、今は若い経営者の方が多く現在は県南地区久留しました。その後、準備例会を4回開催しました。

実践できています。

支部の特徴
地域内の高校生採用活動も特徴的な支部活動のひとつです。

米支部、大牟田支部、りょうちく支部の支援を受け例会を開催

コロナ禍で中断していましたが、昨年から高校就職課の先生たできるように頑張っています。

ちとの交流会を復活させ、今年は新たに農業系高校の参加も決定し、地元との関係強化を図っています。
朝倉地区と浮羽地区は、歴史的に筑後川を境にして別々の1999年5月28日設立総会

国に属しており、度々災害が発生するものの、筑後川の恩恵を

岩熊支部長
（右）

受けた一次産業が盛んな地域です。そのため、浮き沈みの激しい経営環境の中で、産業の高度化による付加価値の向上が求支部の変遷・歴史
設立準備会特別講演会

福岡同友会の代表理事であった㈱やずやの矢頭宣男氏、㈱紀之国屋の中村高明氏、そして吉田設計㈱の吉田豊博氏

支部の変遷・歴史の後押しと久留米支部、大牟田支部の支援により1999年5月
支部設立が実現しました。

2011年4月に、20名の会員による支部設立が承認され、りょ設立総会では北海道同友会会員で㈱エア・ドゥ副社長の浜田輝男氏に記念講演をしていただきました。
「中小企業家の夢

うちく支部としてスタートしました。設立記念講演会では、地元
大牟田支部

久保田洋氏による例会報告

出身である行徳哲男氏より講演が行われ、全県から多くの仲間が参加し、感動のスタートを切りました。

支部の特徴
有明支部は活動する地域が広く、柳川市、大川市、みやま市、筑後市、三潴町、大木町と多くの市町村があります。

114のため、りょうちく支部では、厳しい環境下でも、持続可能な地
域社会の実現をめざして、地域づくりを意識した例会を開催しています。
支部内全員が共有する経営課題は、地域内の連携や地域づくり、環境整備を行い、地域の問題解決に取り組むことです。

在は生え抜きの会員が8割以上を占めるようになっています。

る一員としての認識が重要であり、支部では日々同友会理念

この12年の間には、発足時久留米支部から移籍してきた会員に沿った、よりよい経営環境を実現するための活動に邁進してが戻ったりして、会勢が伸び悩んだ時期もありました。また数年います。

前の九州北部豪雨等の災害により、被災を被った会員も多数います。そのようななかでも熱心に参加してくれる仲間が多数の他は県南地区他支部の例会に参加しています。

います。会員数はまだまだ少ないのですが、若い会員を中心にいう管理会計の勉強会をしています。
講師：北海道国際航空㈱エア・ドゥ副社長 浜田輝男氏

地域社会の構築や BCP 等の経営継続性に注目しています。そ

具体的には、観光と農業の連携を促進し、地域の魅力を高め

現在は会員数が少ないため、柳川市、大川市を中心に活動

開催しています。ブロック会はりょうちく支部と一緒に咸宜塾と近年は支部内の会員も、SDGs に関心を持ち、持続可能な

設立当初は久留米支部からの移籍会員が中心でしたが、現しています。支部活動は例会を2カ月に1回自主開催をし、そ例会は県委員会や他地区の支部などからも協力をいただきめられています。

あすなろ塾や経営指針作成セミナーへの参加率も高く、質的には他支部に引けを取らない支部へと成長しました。
会員構成は、宿泊業と農業法人の会員が40パーセントを占めるという特徴的な構成です。地域と密接に関わっている事業「咸宜塾」（財務の勉強会）

115

詳しくは H P をご覧ください

広報情報委員会は広報部と情報部で組織され、同友会運

ホームページの運営（情報部）
現代社会は web 上で情報を探す時代です。

女性部委員会概要●2021年

社会情勢・経営環境が大きく変化する現状の中、私たちは第28回＜中小企業経営者フォーラム＞第２分科会

中小企業だからできる SDGｓへの取り組み ～Ｄ＆Ｉは、
ＳＤ

動、活動の情報を月刊同友、ホームページ、SNS で発信し、会員と外部に向けて福岡同友会の情報を発信し続けていま経営者として学び社員と共に成長し、自社を維持発展させてＧｓ実現へのキーワード～

同友会の魅力を伝え、同友会づくりに活かしています。

す。最新の情報を正確に早く発信することを心がけています。

いかなければなりません。誰でもが活き活きと働ける職場環

報告者：㈱オー・エー企画 入江恵美

利用データの解析も行っています。

境づくり「男女共同参画」、「ダイバーシティ」実現に向けて勉

現在広報部と情報部とお互いに情報を共有しながら各々活動しています。

■広報情報委員会●同友会の広報活動および情報活動を通じて、会員企業の広報・情報化を推進します。

広報情報化交流会について
広報情報化交流会は同友会の中で現在注目されている運動、活動をテーマとし講師を招いて学習します。原則として●広報情報化交流会（年１回）
を開催しています。

対面にて開催します。開催は年１回開催をし、30年以上続●報道部が主催する会員企業の記者発表会の企画運営

いています。

に参加しています。

■広報部●月刊同友の企画、編集を行い発刊しています。

■情報部●ホームページの更新と運用を促進します。
●各委員会の情報を発信し同友会づくりに活かします。
●各地区、各支部の情報を発信し同友会づくりに活かし共にいかしあい、育ちあい

なりたち
1972年６月に福岡同友会

婦人部（つくしの会）が発足し2021年度は「企業の存続にかかわる情報セキュリティと牟田支部婦人の会・久留米支部婦人の会ができて以降に規約

個人情報の保護」というテーマで開催しました。情報セキュ第13条に本会婦人部、同小会を設けると記されています。

2022年度は「もう１度考え直したいステークホルダーとの付き合い方」というテーマで開催しました。

ます。

進化する未来へ

今後の展望
６月の「女性経営者全国交流会」を開催後から「新しい時代を創造する」ために具体的な取り組みを行います。
歴史のなかにあるように時代と共に目的に応じて呼称も変リティに関する法的な背景と、自社の情報を守るための手した。

第26回女性経営者全国交流会 in 福岡

開催（設営県） Welcome“CHANGE”新しい時代の創造ました。当初は会員経営者の夫人の組織でした。1979年大段について、それぞれの専門家から報告していただき学びま

大安産業㈱ 小川拓郎・イエノコト㈱ 淀川洋子
●2023年

強会を開催しています。

化していきます。

活動の変遷①呼称の変更
「女性部委員会」から「ダイバーシティ委員会」

1992年久留米支部に女性経営者のあつまり「藍の会」が発足され、女性部活動と呼称が変更、その後1997年に女性部へ提案※以下のような組織を作り動かすことによりどのような成果が創られるのかを具体的に体験する委員会が発足されました。

■ SNS②50：50の組織体験する

SNS をいかに自社の広報戦略に入れるか。他社の取り③活性化するための仕組みづくりを行う★ダイヤモンドカ

これまでの成果

組みを学び、自社で実践することで、自社の情報発信能

レッジ

力を高めていくことができます。また、近年 SNS における●1999年

韓国女性経済人協会との交流④１年間の例会のテーマを「ダイバーシティ」に絞る

トラブルが増えています。SNS でのトラブルを避けるため●2001年

女性部活動活性化のためにアンケート調査を⑤メンバーの皆様とダイバーシティの学びからどのような価の必要な指針の作成も行っています。

SNS について⑥課題の抽出をおこなう

身近な食の安心と安全を伝える経営

現在は利用者登録をし、ガイドラインを遵守して各支部や委

九州大学大学院 准教授 望月俊宏

をめざします。多様な価値観・お互いの強みを生かしあい、員会が情報発信することを進めています。

㈱農業生産法人綾部農園 青果バイヤー 矢野仁

自社の事業を通じて社会の課題解決ができるように学

ち上げ、1963年「同友会ニュース」創刊、現在の「月刊同友」

報告者： ㈲アカシ●2014年の前身となります。

これまでの成果
広報部

月刊同友の発行（広報部）

録に残す

進化する時代の半歩先を進んでいけるような委員会

発行が求められるようになりました。会内に広報委員会を立

活動の変遷

第20回＜中小企業経営者フォーラム＞第６分

明石智津子

以前は公式に SNS を利用することはできませんでしたが、社会が情報化の時代になる中で、広報委員会の中に情●2008年

科会「見学分科会」

福岡同友会が誕生し歩みをすすめていく中で、機関誌の報部が作られ、その後広報情報委員会となりました。

値が創れているのか毎回定量的・定性的に評価を行い記実施
2022年度広報情報化交流会

なりたち「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

概要

詳しくは H P をご覧ください

第４節

第４節

広報情報委員会

委員会活動のあゆみ 同友会づくり推進本部

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ 同友会づくり推進本部

第24回＜中小企業経営者フォーラム＞第９分科会

び実践して参ります。

理念を受け継ぎ、社員も成長、会社も成長～驚愕の社長交
代劇から５年を経て～報告者：㈱アバンティ 村山由香里

清澄由美子

月刊同友発行685号（2023年８月号）

情報部
ホームページのリニューアル（2021年９月）

月刊同友の毎月発行を続けていることが広報部の基礎とソーシャルメディア・ガイドラインの作成

なっています。また「21世紀型自立型企業」では広報部のメソーシャルメディア利用申請書の作成

ンバーで会員企業を直接訪問し、取材しています。

Web 会議のガイドラインの作成
SNS 利用ガイドブックの作成

116

ハイブリッド例会の様子

おもてなし勉強会

117詳しくは H P をご覧くださいこれまでの成果『青年経営者部会』は支部の垣根を超えた福岡同友会の●中同協青年部連絡会第1回九州沖縄ブロック合同例会の若手経営者の集まりです。福岡同友会の45歳以下の会員全員が対象で誰でも自由に参加する事ができます。

概要

活動の変遷

60歳以上の会員で構成され、毎回15名以上の出席者で委り、社員への承継、M&A が増えています。承継塾では継承した●青全交への参加、分科会の報告者輩出

活動内容

社員、M&A の実例等も予定に組み込むようになりました。

●九州各県の青年部開催の例会、行事への参加

１）承継塾の開催：中村高明塾長（のおがた支部）のもと、年6、7回開催しています。内容は承継に関わる体験報告を中心

例会の開催においては、青年経営者らしく、普段の支部に、相続、法律上の事項、保険の活用、M＆A 等の話も取り

青年経営者部会は2012年11月に青年部連絡会として例会ではできないような、創意工夫を凝らした例会企画に入れながら、承継が円滑に行われるように勉強しています。

設立されました。当時、福岡の同友会には県内各部での青チャレンジしたことも。時には厳しいご意見を頂くこともありま

２）
まち歩き：年2回、歴史的な箇所をまち歩きしながら歴史を

年経営者の集まりがなく、支部の垣根を超えた若手経営者

したが、次に活かし学びを深めるようにしました。

の交流の場が必要だということで青年部連絡会がスタートし全国、九州各県、福岡県内と支部の垣根を超えて、仲間と共に活動することによって絆が深まっているのが何よりの成ました。
また県内だけでなく全国各県の青年部との関わりを作っ学んでいます。
３）事業承継相談窓口の運営：事業承継に悩みを持つ方の問題解決に向けたお手伝いをしています。
４）各地区会との交流会を年１回開催しています。

果です。

設立当初には県内の青年経営者を集めて合同例会を開

今後の展望
青年経営者部会の現在の目標は、青全交（青年経営者全国大会）の福岡での開催です。

支部等）
でも設けられ活動しています。
他支部にも波及していくことを願っています。

いたものと思っています。

2011年当時、福岡県中小企業家同友会では下記の二つの問題を抱えていました。
１）
ベテラン会員の退会：企業活動や同友会運動で活躍されがった組織で、初めて顔を合わせるメンバーでの企画・運営

全国各地から多くの同友会会員が集い、その規模は2,000た会員が第一線から引いてしまった後、同友会から足が遠には苦労もありましたが、無事盛会となり、以来毎年一度は名を超える行事であるため、運営には多くの協力が必要となのき退会される例が顕著になりました。

青年部主催の例会を企画しています。例会を開催する度にります。私たちはこの目標に向けて活動の輪を広げ、さらに参加する青年経営者、応援して下さる先輩経営者も増えてい多くの青年経営者との団結が必要となります。

２）中小企業の後継者問題：当時は中小企業経営者の平均年齢は57歳から58歳で10年前の調査より5歳程上がって

青全交は開催候補地が数年先まで決まっているため、立いました。このように経営者の年齢が上がる中で後継者不候補と準備・開催の時期によっては、卒業するメンバーがい在に起因する廃業は、雇用の受け皿、ノウハウの喪失を招により、全国の青年経営者との繋がりも広がりました。特にて実行委員の顔ぶれが変わることがしばしばあります。そのきます。

2020～2021年には全国初となる青年部地域ブロックとしため先々を見据え、「青年部活動のバトンを新世代へ」とい上記の状況を鑑みベテラン会員が集いやすい委員会を作ろて九州沖縄ブロックの2030年 VISION 策定のプロジェクト

うスローガンのもとでアクティブな活動と想いを若い会員にもっうという意図のもと、同友すばる委員会が誕生しました。会員に関わり、九州各県の青年経営者との強いつながりが生まともっと広げていけたらと思います。

の強い要望を受け、会員企業の存続を図ることを目的に事業今後の展望
承継に関する問題は新聞に大きく取り上げられるようになったり、金融機関も関心の度合いを強めてきていますし、承継に困難を抱える企業は増えこそすれ減少はしないでしょう。いつか経営者は承継をする日が必ずやってきます。
同友すばる委員会は承継塾を工夫しながら一層よりよいものにしていき、同友会会員の期待に応えていきます。

承継塾が設置されました。

れました。

青年経営者部会メンバー

118

同友すばる委員会委員の各支部（福友和、福友愛、西、南、東ます。延べ2,200名の参加者が自社の承継に活用していただ

なりたち

青全交は福岡で２回（1975年、1983年）開催しました。

福岡県内だけでなく、青年部の全国会議に参加すること

これまでの成果

承継塾開催は2023年４月開催の承継塾で累計64回になり催することが、もう一つの目的としてありました。新しく立ち上き、段々と青年部の認知度と活動の輪が広がっています。

事業承継に関わる相談事ができるように事業承継相談窓口も設置しました。

ベテラン会員が集うことができる場を設けることに関してはていく目的もありました。

活動の変遷

事業承継において親族内の後継が以前よりは減少しつつあ員会を開催しています。

開催●青年経営者の志（クレドカード）の作成

なりたち

同友すばる委員会「同友会づくり」のあゆみ「同友会づくり」のあゆみ

概要

詳しくは H P をご覧ください

第４節

第４節

青年経営者部会

委員会活動のあゆみ 同友会づくり推進本部

第１章

第１章

委員会活動のあゆみ 同友会づくり推進本部

九州沖縄ブロック合同例会にて例会の様子

中村高明塾長による報告

119

第１章

委員会活動のあゆみ 同友会づくり推進本部

詳しくは H P をご覧ください

第４節

会員増強部「同友会づくり」のあゆみ

概要

員会を信頼して協力してくれる」(4) 新会員がすぐに活動に参加できる支部づくりを。会に早くなじんでもらうために、例会に会員増強部は、同友会の会員数を増やし、運動を促進させ必ず誘う。例会の会場では役員が隣りの席に座る。新会員がるために活動しています。時代に合わせてさまざまな戦略を展

どれだけ早く会の戦力に加わるか、そこが支部活動活性化の開し、会員増強とその定着をめざします。全会員が一体となり、バロメーター。(5) 退会防止について。
「会員を増やすことも大共に支え合い、全支部の活動の活性化を図ります。

切だが、退会者を少なくすることも大切」。小グループ活動の強化が大切で、退会者の多くは入会して2年未満の方で同友会なりたち
なぜ会員増強に力を入れるのか？福岡同友会創立以来60のよさを知らないで辞めていく。大勢の集まりと違って、気軽に、
自由に、それぞれの意見や考え方を交流できるとされ、企業でも職場活性化として必要な取り組みです。

年間繰り返されている問いです。会員が増えることはそれだけ

2023年度活動方針の根幹となる考え方が、1991年に提言学び合える仲間が増えることを意味します。同友会は異業種のされているという事実は「人を動かし、組織を動かす」ために必経営者の集まりです。見方を変えれば業種、職種を異にするさ

要な考え方は普遍的であるということを教えてくれています。

第2章

まざまな専門家の集まりです。会員増強は企業に役立つ情報、知識、経験の交流の内容をいっそう豊かにします。新会員の加入は、会の活動を活発にします。会の歴史をふり返ってみても、

これまでの成果

会員数の増加は財政力を強め、事務局機能の強化をはじめ、これまでの活動により、時代に合わせて各種ツールを強化し、情報量を豊富にし、より多彩な活動、より大きな事業へ取り組

各支部の会員増強活動をフォローしました。また各支部の抱えみを可能にし、会活動の充実に大きな役割を果たしています。

る問題をグループ討論し、やらされる増強からみんなで考える増強になると必ずでてくるのが、量が先か、質が先かという議論

増強へと質を高める活動も強化しています。

外 部からのメッセージ
福岡同友会はこれまでに、企業づくりにおいても地域づくりにおいても、です。同友会は、会員が増えることで新しい質がつくられ、魅力をふやし、それがさらに会員をふやすという循環を繰り返しな

さまざまな活動や運動において、会外の有識者・研究者の方々に多く関わっがら発展してきました。

て頂いてきました。ここでは、数名の方々から同友会に対する客観的な評
価や激励を頂きましたので、紹介します。

活動の変遷
1991年の活動資料の中に「会員増強をどう進めるか？」という提言がなされています。
（１）役員会での意思統一の水準
で結果が決まる。支部役員会で、どういう水準で意思統一をす
るか、が極めて重要で、すべての役員が責任を分担するという水準で意思統一をするか、それとも出来るだけの努力はするが、出来ない時は仕方がない。という態度で済ますか、それによっ

ウェブ会議の様子て、この後におこなわれる支部活動の水準に大きな差がでてくる。(2) よい結果を生むのは計画表ではなく、打つべき手や決心。
「目標をやりきるか否か」の重要なポイントは、会員増強の推

120

今後の展望

進力となる役員の問題に対する態度、考え方の違いが大きい。

2023年度は【「福岡県全会員」で「福岡県全支部」を助け合計画表がきれいにできても、魂の入らない計画なら失敗する。(3)う！】というスローガンのもと、福岡県全支部の増強活動を活性

どこを叩いても同じ音色が返ってくる役員会の団結。役員会の化させるため、各支部固有の問題を増強部会議で共有しあい、

意思統一水準で大切なことは、役員の全員が目標の達成に責福岡県全支部・全会員が一丸となり、その問題の解決のため任を負っているか否か。
「役員の仲がよく、事務局を含めて明るに助け合います。さらに、知る会を各支部で年2回の開催促進

く楽しく、役員会で方針を決めると、支部長に聞いても役員にと運営・会場費等のサポートも行います。会員増強部の活動が聞いても同じ音色の答えが返ってくる。そのためには役員が団会員企業の発展に役立つことはもとより、地域社会や、行政か結する時間をつくる。役員会で決めた方針は、必ず実行に移さらも頼りにされる会になるために、今後も会員数の増加と会員れ、目標は必ず達成するという実績を積み上げると、会員も役活動の活性化をめざします。

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第２章

第２章

外部からの メ ッ セ ー ジ

外部からの メ ッ セ ー ジ

福岡県中小企業家
創立同友会 60周年に 寄 せ て

バリューが似てい る同友会だからこそ福岡県中小企業家同友会、創立60周年、おめでとうございます。

この度は創立60周年おめでとうございます。貴会の歴史の積み重ねと果たして私は十数年前から「中小企業憲章推進本部」のアドバイザーとして関わらせてい
ただき、改組後は「地域づくり推進本部会議」に参加させて頂いております。50周年記念誌では、「風雪の100年企業座談会」で司会として８社の経営者の皆さんのお話を聞かせて頂き、各社素晴らしい取り組みをされていたことに感動いたしましたが、あれからあっという間の10年間でした。
この10年間でも、福岡同友会の多くの会員の方々と関わらせていただきましたが、共通して見受けられたことが３つありました。１つ目は「何をするにしても皆さんのきた役割に改めて敬意を表するとともに、その歴史、活動のわずかな一部にすぎ福岡大学 商学部

九州国際大学 現代ビジネス学部教授 合力 知工教授 三輪 仁ませんが加わらせていただいたことを大変光栄に思います。
私が福岡同友会と関わらせていただくようになったのは2012年のことになります。2011年8月に大学・大学院時代の恩師である岡田知弘先生が北海道中小企業家同友会別海地区会などと共同で行った別海町の地域経済構造調査に参加する
機会があり、そのことが取り扱った『中小企業家しんぶん』の記事の片隅に私の名前も掲載していただくということがありました。

熱気が伝わってくるということ（地域づくり推進本部会議の時間帯が当初の２時

その見落としがちな文字列を当時北九州センターに勤務されていた坂田いずみ

間から、議論の時間が足りず３時間になったことなど）」、２つ目は「大きな外部環現事務局長が見つけて、北九州で同友会活動にかかわりのある大学教員がいると境の変化が訪れても諦めず、常に何かにチャレンジしようとすること（コロナ禍でいうことで2011年の終盤か翌年年明けごろに川畑義行専務理事とともに挨拶をも多くの会員企業が工夫をして乗り切ろうとしていることなど）」、そして３つ目は「常受け、同友会活動へのお誘いをいただきました。

に新しいことを学ぼうとしていること（情勢勉強会をはじめ、SDGsなどの新しいワー
ドが出てくると勉強会を開くことなど）」です。

まだ九州へ赴任して1年目で、地域のつながりもない中、声掛けいただいたことを大変うれしく思ったのを覚えております。

また、産学連携という形で、私のゼミナールの学生も大変お世話になりました。

当時の北九州支部では北九州市における中小企業振興条例の制定などに精力

コロナ前は「開物成務塾」に参加させて頂いたり、会員企業から課題をいただき、的に取り組まれていたと記憶しますが、条例は制定施行がゴールではなく、いかにそれに取り組ませていただいたりなど、学生にとりまして、この上ない機会を頂い

実効性をもたせるか、行政がこれを活かし文字通り中小企業の振興に資するものたと思っております。

に育てるかが重要であるというは、岡田先生より教えられたことでもあり、そのこ

私はゼミのバリュー（行動指針）として、「Chance ⇒ Challenge ⇒ Change」を掲とに丁寧に取り組まれていることに感銘を受けました。

げております。
「チャンスは限られている」「だから、チャンスにはチャレンジしなけ

その後は、2015年第4四半期（第95期）より景況調査分析会議に関わらせてい

れば成果は出ない」「成果が出ても現状維持では後退してしまうので、常にチェン

ただいたり、学生のインターンシップを受け入れていただいたりと、多くの貴重なジを追求しなければならない」という意味です。そして、私はいつもこのゼミのバリュー

機会をご提供いただき誠に感謝いたします。

と福岡同友会のバリューが似ていると感じます。だからこそ、十数年にもわたって、
私は福岡同友会に関わり続けたいと思うのだと考えております。

最後に福岡県中小企業家同友会のさらなるご発展を祈念いたしましてお祝いの言葉とさせていただきます。

これからの10年も引き続きどうぞよろしくお願い致します。福岡同友会の益々の発展を祈念致しております。

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第２章

第２章

外部からの メ ッ セ ー ジ

外部からの メ ッ セ ー ジ

頑張れ同友会

福岡県中小企業家同友会
創 立 60周年に寄せて

福岡県中小企業家同友会創立60周年おめでとうございます。私と福岡同友会の出会いは、福岡県立福岡特別支援学校に勤務して３年目（2013年）、進路指導

創立60周年おめでとうございます。
貴会との接点は、田川市産業振興会議・実務責任者会議への参加で生まれまし

精華学園高等学校 福岡東校

教授 佐野 麻由子

教諭 波多江 晋治

主任となった年からです。同友会バリアフリー委員会が主催する就労継続支援Ａ
型事業所説明会に参加したのがきっかけでした。障がい者の就労について知識が乏しかった私はこの会での説明を受け、世の中にはこんなに障がい者の就労にた。それまでは、産業界との関わりはあまりなかったのですが、福岡県立大学人間

ついて真剣に考え、行動されている企業があるんだと感銘を受けました。そこで

社会学部公共社会学科2020年度「国際協力論」「国際協力論で学んだ知識を田私はこの話を、福岡特別支援学校の保護者にも聞いて欲しくなり、就職説明会に川市の持続可能なまちづくりに応用する」を皮切りに、田川市産業振興会議・実務

この会の参加企業様に講演をお願いしてみました。打診をしてみると快く引き受責任者会議との協働による2021年度「社会調査実習」での『循環型社会形成のけていただきました。そしてその講師に紹介いただいたのがバリアフリー委員会

ための田川市民の意識・ニーズの調査』、そして、2022年８月18日に貴会で開催です。以来、私はできる限りバリアフリー委員会へ参加するようにしました。バリ

された成果報告会「地域の課題を捉える市民実態調査を大学生が行った！調査アフリー委員会では、障がい者の雇用に関することだけでなく、企業としての在り

結果を学生の視点でクロス分析すると・・・！？」など、気づけば、学生を巻き込んだ方などさまざまなことを勉強させていただきました。私の中では、同友会の会員で交流に発展していました。2023年度も、多くの学生が参加し『田川市中小企業振ある企業は優良企業だと思うようになっていきました。同友会の会員ではない企

興基本調査』を協働で実施しています。この４年間を振り返ると、貴会田川支部の業に、同友会を紹介したこともあります。

メンバーの熱意があり、「田川市中小企業振興ビジョン2019」にある「みんなでつまたバリアフリー委員会の参加会員様から、FAST やI T部会、そしてさまざまなくる地域内経済循環－企業・市民・学校・行政が一つとなって持続可能なまち田

支部の月例会も紹介していただき、参加するようになりました。女性部会において川をめざして」が実現しつつあるように感じます。

は福岡特別支援学校の卒業生も参加させていただきました。このように同友会は、2022年の成果報告会に参加した学生からは、「福岡県中小企業家同友会の取り組みや方針に感動した。企業に対し「利益＞社員」というイメージを抱いていた124

福岡県立大学人間社会学部

どの委員会もどの支部も私たちを温かく迎え入れていただき、そして、障がい者の就労等に耳を傾けていただきました。

が、社員を大切にしていること、地域をよくするために模索していることを自分の目同友会との活動の中で忘れもしないのが、障がい者問題全国交流会 in 福山

で確かめることができた」「多くの企業が地域振興のために集まり、真剣に考えてい（2017年）に参加させていただいたことです。日本全国から集まった同友会の会員

る現場にふれ、
とても新鮮で興味深い体験となった。何のために働くのかを考える

様と分科会の講演を聞き、福山市内の会員の企業を見学させていただき、懇親会

よい機会になった」等の感想が寄せられました。

では多くの会員と名刺交換をし、語らうことができました。

企業家の皆様が参加しての授業や報告会は、学生が職業人としてだけでなく、このように私の特別支援学校勤務時代は同友会とは切っても切り離せない関一人の人間として地域の中でどのような人生を送るのかを考える広義のキャリア係となっていました。この縁を絶やすことなく末永くお付き合いしていただけると教育の場だと感じております。貴会の益々のご活躍とご発展をお祈り申し上げます。

幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。

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第２章

第２章

外部からの メ ッ セ ー ジ

外部からの メ ッ セ ー ジ

中小企業と地 域 は運命共同体

会 員 の 皆 様 にとって、頼りがいある存 在 へ

一般社団法人福岡県中小企業家同友会の創立60周年を心よりお祝い申し上げます。
貴会におかれましては、「三つの目的」、「自主・民主・連帯の精神」、「国民や地域とともに歩む中小企業をめざす」との理念のもと、会員の皆様が相互に知識と経福岡県信用保証協会

福岡県信用金庫協会

専務理事 山崎 巌

会長 野村 廣美らお祝い申し上げます。
1963年３月に「よい会社をつくろう」「よい経営者になろう」「よい経営環境をつくろう」を合言葉に、「自主・民主・連帯の精神」「国民や地域と共に歩む中小企業を験の交流を通じ学び合う場を設け、経営理念の確立と実践による強靭な企業づくめざす」という理念を掲げて創設された同友会が、“還暦”の節目を迎えられことりに永年取り組んでこられ、役員ならびに会員の皆様のご尽力に心から敬意を表は大変意義深く、会員の皆様には深く敬意を表します。

します。

個人的に同友会を知ったのは営業店勤務時代の平成10年（1998年）頃です。

さて、当協会では新型コロナウイルス感染症により経営に影響を受けた中小企「よい会社をつくろう」「よい経営者になろう」「よい経営環境をつくろう」という三つ業の皆様に向けて、新たに創設された新型コロナ関連の特別保証制度による資の目的に感銘を受け、支店経営にも取り入れたことを思い出します。その後本部・金繰り支援に、金融機関、自治体、関係機関等と連携して取り組み、多くの方にご業務部で同友会のことをより詳しく知ることができました。それは信用金庫と同利用いただきました。

友会の生い立ちと歴史的背景には相通じるものがあり、理念もめざす方向も全く

現在、特別保証制度については順次ご返済が開始されているところですが、利同じです。すなわち中小企業の発展なくして地域の発展はなく、また地域の発展

用企業の皆様におかれては、コロナ禍からの回復途上において、新たに生じた原なくして中小企業の発展もないということです。更に言うならば、地域が疲弊すれ

材料価格、エネルギーコストの上昇など、あるいは従前からの事業承継、人材のば、我々地域金融機関も中小企業も疲弊するという地域と運命共同体のようなも確保など、引き続き多様な課題への対応を進められていると受け止めています。

のです。

そこで、当協会では各企業の課題や実情に合わせ、伴走支援型特別保証制度

そのような中で、2016年（平成28年）10月20日に福岡県信用金庫協会（福岡を含む各種制度融資による資金繰り支援に加え、経営改善計画の策定支援、専門

県内８金庫）と福岡県中小企業家同友会は業務提携「中小企業等支援に関する覚家派遣など、金融機関や関係機関等と連携しながら、幅広く経営支援にも取り組書」を交わし、同年11月には金融庁の日下部智晴氏を招いての記念イベントが盛んでいます。

大に開催されました。また、2019年には提携ローンの覚書締結に至りました。こ

当協会としては、これからも貴会との「中小企業等支援に関する覚書」を実りあるものとし、会員の皆様から頼りがいのある身近な存在（ベストパートナー）であると感じていただけますよう、役職員一同全力を尽くして参りますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。
最後に、福岡県中小企業家同友会並びに会員の皆様の益々のご発展を祈念申し上げます。

126

一般社団法人福岡県中小企業家同友会が創立60周年を迎えられたことを心かれからもお互いに会員企業のために、地域のために、スクラムを組んで、地域や企業の課題や問題に積極的に取り組み、解決していきたいと存じます。
同友会は「中小企業の経営者が自社の発展成長をめざして学び合う会」として発足して以来、熱心かつ勤勉な会として60年の歴史を積重ねてまいりました。これからも80年100年と続く中小企業を代表する経済団体として成長されることを祈念申し上げご挨拶といたします。

127

第２章
外部からの メ ッ セ ー ジ

第3章

ビジョン実 現をめざして
福 岡 県中小企業家同友会とのご縁と大いなる期待

福岡同友会では2021年５月の定時総会にて、福岡同友会としての「2030ビジョン」を採択しました。
「2030ビジョン」の中では、企業づくり、地域づくり、同友会づくりにおける10年後のなりたい姿を描いています。この章では既に「2030ビジョン」に取り組んでいる会員企業の取り組
みを、県下22支部全てから募集して100社を超える事例（全105社）を集め紹介しています。
（ビジョンのあゆみは28〜29ページ）

福岡県中小企業家同友会創立60周年を心からお祝い申し上げます。貴会が還暦を迎えられたのも、永年にわたる会員の皆様のご努力の賜物と深く敬意を表し

第７次福岡同友会2030ビジョン 2021年～2030年ます。

企 業 づくりさて、私は2022年３月まで福岡県庁に在職致しており、同友会の役員、会員の方々、事務局の皆様に大変お力添えをいただきました。
まず、最初の出会いは2004年、私が新製品・サービス開発支援施策等を担当する新産業支援係長のときです。同友会の総会に参加致し、いわゆる“異業種交流”という世間一般の枠組を超えた“志のある連帯”と熱気を感じました。
2015年、企業の女性の活躍推進を担当する男女共同参画推進課長のときには、㈱紀之国屋の中村高明会長に、企業における実践的な女性活躍のために県として何をしていくべきか、お知恵を貸していただきました。60周年記念式典で再会致し、「働きがいや幸せを感じられる、活気溢れる企業として発展し続けている」企業の経営者そのものだと改めて感じた次第です。
また、同友会は、県商工部と毎年意見交換会を開催されています。私も、2018
年以降毎年参加しておりましたが、“地域経済振興”という共通の目的のために、
互いの施策への理解を深め、今後どうしたらよいのか意見交換を行う、大変実のあるものとなっています。
さらに、2022年に私が商工会議所専務理事に就任してからも、取引適正化の推進に一緒に取り組むなど関係がつながっています。

福岡商工会議所
専務理事 松本 恭子

1-1

同友会の役割3-1 会員と企業の成長

福岡県経済の根幹を担う中小企経営者として資質を高め合い、強作成し、全社的に実践している業として地域社会のリーダーに

靭な企業づくりの輪が広がって

1-2

なっている

いる

2-2

3-2

労使見解

企業内で労使見解が全社共通の

経営課題の解決

行政や関係団体等と連携して、経営課題を解決しようと、委員会

1-3

地域における中小企業の真の価や全国交流会の参加者があふれ値を創造しているている

2-3 条例制定運動と実践

3-3 学べる増える組織

地域に誇りを持てる条例制定運

街中の中小企業経営者が、「学び動をけん引し、地域振興のパイ

たい！」「、入りたい！」と、憧れている

働きがいや幸せを感じられる、

オニアになっている

活気溢れる企業として発展し続

2-4

3-4

黒字経営

企業体質が向上し、経営状態が良好になっている

1-4

働きがい

けている

1-5

採用・共育

採用と共育で社員の成長と定着業施策で悩んだときには、まず川畑専務にご意見を伺うと道が開けてきたと思いが進み、選ばれる企業となって

福岡商工会議所は、地区内商工業の振興、魅力ある地域づくりのため、課題を各団体との連携

考え方となっている

この20年間の相談相手が、川畑専務理事です。私がどの部署にいても、中小企ます。

同友会づくり全会員が経営指針を社員と共に

経営指針

2-1

地 域 づくり

いる

持続可能性

役員づくり

役員がイキイキと同友会運動を

持続可能な地域づくりのための、リードしている

循環型経済の担い手になっている

3-5

2-5

多様性のある雇用創造

組織づくり

組織が整備され、各組織が連携

誰もが輝きながら働ける場を創し機能的に動いている

造している

3-6

事務局づくり抱える企業を支える「支援」と、将来の成長を見据え前向きに取り組む企業を後

2-6

押しする
「支援」に取り組んでいます。これまでのご縁を基礎に、中小企業の発展

会員企業が地域と共に、若者の局が会員と地域から頼りにされキャリア教育を担っているているという共通の目的達成のために、今後も“連帯”して活動していければと思います。

キャリア教育事務局員がイキイキと働き、事務

最後に、「中小企業家による中小企業のためのつどい」たる福岡県中小企業家同友会が、更に進化し発展することを祈念申し上げます。

128

129

同友会で経営指針を学び、創業時に私が作ったクレド( 信条や行

アトモスダイニング㈱
代表取締役

山口 洋

飲食事業、トレーニングジ
ム運営
創業 2002 年
社 員 数 70 名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

我が社は2023年に50周年を迎え、2004年（32期）に経営指針
東支部動指針 )を刷新しました。

代表取締役

心に作成しました。
その中で、弊社は100年ビジョンを指針の中軸に置き、【1000人森 仁志

オーダーメイド金属製品製造業 1973 年 7 月

事業内容の経営者を輩出する】という目標を掲げています。社内で独立支援制
度というものがあり、店舗をそのままオーナーとして譲渡するというも書を作成し20年が経ちました。現在は「企業変革支援プログラム」と

和新工業㈱

浸透と実践ができるように、最前線の現場に立つ幹部や店長を中会社概要

創社 員 数 25 名
所在地のです。単に経営者を輩出するのではなく、この激動の世界で人生

朝倉郡筑前町経営指針

企業づくり 1-4

働きがい

同友会づくり 3-5

組織づくり

企業づくり 1-3

企業づくり 1-5

黒字経営

採用・共育

代表取締役社長

林田 選

会社概要

代表取締役

経営指針書を実践するには社風が大切であり、社風をつくるには社

光本 智惠子

健康関連商品、オリジナル
オリーブオイルの通信販売
創業 1999 年 4 月
社 員 数 25 名
所 在 地 福岡市博多区

事業内容

卒採用で理念共感が重要だと身に染みて知り日々実践しています。

会社概要

変革支援プログラムからPDCA を取り入れ、社内研修や採用活動は社員と計企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

画・実施することで、漸進的ですが前向

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがいきな組織に成長していると実感しています。

企業づくり 1-5

「いい会 社 になろう！」㈱ すこやか工房

197 7年の創業から脈々と受け継ぐ同友会で教わった言葉です。

毎年、全社員で作成する経営指針書には、幹部社員と学んだ企業

我が社では経営指針書を「経営者と社員の誓約書、社員間の誓

経営指針

東支部

員の活躍が不可欠、社員の成長には共育が必要で、社員教育には新

広告企画制作
創業 1977 年
社 員 数 29 名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

いると感じています。

追求する会社であり続けたいと考えています。
企業づくり 1-1

「企業の成長は社員の成長」「社員教育はよい採用から」。

㈱彩

時間を掛けて校正・印刷まで行うことで参加型の指針書作成になって向けて会社を永続発展させるために「社会貢献」と「社員の幸せ」を社員と共に成 長 する
「よい会社」
をめざして

東支部

策定を行なっています。その後の全体会議も含め全員が約3ケ月のいく仕組みや環境がこれからも必要であり、これから先の100周年にんの学びや刺激を受けて、自社に活かし、人を生かす経営を実践していきます。

「SWOT 分析」をもとに課題を抽出し、幹部社員との合宿での方針約書」と位置づけています。毎月 PDCA を回すことで目標に向かっての経営者になって欲しいです。
同友会活動で知り合ったさまざまな業種や職種の経営者にたくさ

企業づくり 1-1

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

東支部

第 ３章

第 ３章

経営指針書は誓約書

人生の経営者を育成する組織へ同友会に入会し約20年、「同友会の三つの目的」の「よい会社になろう」をめざしてきました。
新卒採用と共育の必要性に気づき、同友会の先輩経営者の方々に教えを乞い、各委員会で新卒採用を学び実践してきました。もちろん山あり谷あり、たくさんの経験体験をしてきましたが、現在生え抜きの幹部が複数育っていることや、社風の醸成が進んでいること等、同友会で学び実践してきたおかげだと痛感しています。
「同友会に入会しとらんやったら、
とうに会社はつぶれとう」と言われる会員がいらっしゃいますが、まさしく私も同じ思いです。もっと「よい会社」
もっと「いい会社」

企業づくり 1-5

採用・共育をめざして社員ともども前進していきます。

これからも「よい会社」をめざす「よい経採用・共育営者」に成るため精進して参ります。

経営理念作成プロジェクト「各団体との連 携」を選択
国連ハビタット様との連携を通じ、2014～2023年までにラオス・

東支部

㈱ 大建
代表取締役

エスエス産業㈱ベトナム・ケニア・ネパールで水源確保が厳しい地域にて、弊社が開

松尾 憲親

あすなろ塾、経営指針作成セミナーを受講し経営のあり方からやり

東支部

発した雨水貯水地下タンク( 愛称 )「ためとっと」を7基築造し最大約代表取締役社長

西藤 興治

630ｔの水の供給を行ってきました。ハビタットをご紹介いただいたのは、事業内容 建築設計・土木設計・開発・

会社概要

130

補償コンサルタント業務
1974 年
社 員 数 54 名
所 在 地 福岡市早良区
創

業

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-2

各団体との
連携

理念づくりを社員と作成し価値観の共有をめざしていきました。

経済産業省の「新連携」の認定を得たことがきっかけです。

包装・梱包資材・DI Y製品の企画販売・輸入業
創業 1970 年 4 月
社 員 数 80名
所 在 地 福岡市東区
事業内容「ためとっと」は大量の雨水を地下で貯水しながら浄化する仕組みなのですが、当時九州大学教授の島谷幸宏先生のご指導で開発でき方を学ばせていただきました。それから毎年、経営指針書を作成していくうちに社員と共に作成する経営指針書になり、一番大切な経営

会社概要

ました。

１つは何のために仕事をしているのか、2つ目は私たちに役割は何なのか、3つ目は大切にしている価値観や人生観は何なのか、4つ目はステークホルダーに対する基本姿勢は何なのか、5つ目は社

持続可能な社会の実現をめざ

員同士、仕事をする仲間に対す

す世界共通の目標 SDGs の6番

る基本姿勢は何なのか、6つ目

目の「安全な水とトイレを」に微企業づくり 1-1

経営指針

は地域や環境に対する基本姿勢

力ですが貢献できています。きっは何なのかです。経営理念を深かけは同友会です。

く追求実践し大切にしていきます。

131

当社は糸島市で、錦糸たまご・スクランブルエッグ・厚焼たまご等の卵加工食品を製造し、業務用食品商社や小売店に卸しているメーカー

富士食品㈱代表取締役社長

井上 明

鶏卵の加工食品製造販売
創業 1972 年２月
社 員 数 7 0 名（パート含む）
所 在 地 糸島市
事業内容

会社概要

同友会に入会したきっかけは経営指針書作成ができ、経営を学び
東支部です。1972年に設立し昨年50周年を迎えました。福岡市で約40年㈱マーキュリー

営業したのち、2013年、糸島市に全面移転をして今年で11年目とな代表取締役りました。同友会に入会して30年を過ぎましたが、私が二代目という事業内容こともあり、労使見解を学ぶ意識が強くありました。創業者のトップダ
ウンから完全にボトムアップ型経営をめざして今まで学び実践してお会社概要

ります。そこに糸島移転時に大きな赤字を2年続けた時に、同友会のある研修で学んだ「見える化経営」を取り入れ、黒字へ転換でき社員

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-3

黒字経営

たくて入りました。入会すぐに『あすなろ塾（経営理念作成）』そして『経木下 まき

エステティックサロン、美容機材卸業、スクールコンサル

200 6 年12 月
社 員 数 6 名（うちパート 3 名）
所 在 地 福岡市東区
創

業

竹谷 聖

医 薬 品、医 薬 部 外 品、化 粧
品、健康食品、一般食品の企
画、製造、卸、販売
創業 1790年
社 員 数 32 名
所 在 地 本社：直方市
通販：福岡市東区

事業内容

会社概要

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5採用 · 共育

企業づくり 1-1

会長

岩本 博

と考えます。スタッフ共に更なる未来への

100年続く企業へ成長させていきます。

「志事」に邁進していきたいと思います。

同友会活動あってこその経営指針書

先輩方にアドバイスをいただいたおかげで経営指針書を作成できましらず、経営理念もありませんでした。必要性すら認識できていませんで

輝翔法律事務所た。それをきっかけに毎日の理念唱和と指針書黙読、月一回の社内勉所長

強会等を開始。数年たつと、皆が「今の判断は理念にそっている？」と考えるようになりました。これは嬉しい変

した。

林 直輝

しかし、青年部連絡会代表や支部長を経験させていただくなかで、士業のワンストップサービス
創業 2012 年 4 月
社 員 数 13 名
所 在 地 福岡市中央区

事業内容

化です！また、スタッフ同士で教え合いつつ「私たちはここで仕事ができて嬉しい。

私は、創業と同時に同友会に入会しました。創業当時は、社員はお

福博支部

会社概要

だから皆で頑張りましょう！」と言い合って会社概要

創社 員 数 ９名
所在地

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

針説明会を行い、また、日々社員と会話をしながら、経営指針書の浸
このように経営に必要不可欠なもの

向いていれば大きなチカラになり、きっと嬉しい未来がくると信じています。これか

企業づくり 1-1

企業づくり 1-2

経営指針

労使見解

働きがい・多様性のある
雇用創造・会員と企業の成長

福博支部㈱カルペ・ディエム

だことは多くあります。

代表取締役

同友会で学びを深めることは経営者として大きく成長させてくれました。

西田 英司

事業内容

おかげで2008年のリーマンショックを切り抜けることができました。

丁寧な仕事（顧客満足度）、お客様に要望に沿った自社製品（GPS運行じょうずNavi）の開発を積極的に行うなど、同友会で学んだ経営
計画書を作成し、自社の成長（DX）に全力投球しながら、次なる経営「守るべきは人、変えるべきは経営者の姿勢」です。人を生かす経営4委員会と出会い、社員と共通の学びを深め自社の進むべきベクトル社商品開発に特化したこと、そのた企業に成長するために、いかに行動するかが問われています。

いう節目を迎え、さらには未来永劫続
いていくことを祈念しております。

らもコツコツ努力を重ねてまいります。

者、社員に引き継いで行きます。

132

する経営指針書の大切さに気づくことができました。現在は、経営指を気づかせてくれた同友会が、60年と会社概要

手不足、防衛費増税等々、大変な時代が予想されます。時代に合っ企業づくり 1-1した理念やビジョン、目標、計画が必要不可欠であり、それを明文化

果にあと一歩…ですが、皆が同じ方向を2030年代の背景はエネルギー問題に始まり、物価高、コロナ禍、人

福岡市東区

目標達成のために仲間に動いてもらうには、自分の熱い想いを前提と透、実践を心がけています。

くれることが幸せです。現状、満足いく結を出さなければ倒産はない）、自通信機器販売製造及び保守
業 1975 年 2 月

将来を見据えると日本の人口、マーケットは減少傾向です。一方で人と。これからも全従業員と共に地域に愛され、手形発行を止めたこと
（不渡り

事業内容

りや心身のケア、癒しを感じられるエステ業はなくならないと思いました。

を提供していくことが私たちの使命である

経営指針

同友会に入会して36年、学ん㈱エフ・ティ・シー通信

グからデジタル化にチャレンジしていきましたが AI化に伴い、人の温も諸国等へ JAPANQUALITYと言える技術

2030ビジョンの取り組み
東支部

ではないかと言われながらも生き残るためにオンライン化を進めアナロえる化」とは簡単に言うと会社の決算を全社

2017年入会。2018年「あすなろ塾・経営指針書セミナー」に参加し、取締役

営体質を作ることができました。コロナ禍で必要性が低い職業の１つ

口増加、マーケット拡大傾向の ASEAN

コツコツがコツだと実感しています
占部大観堂製薬㈱その後、たくさんの気づきをいただきスタッフ一丸となって強靱な経の働く意識も高まったと感じております。
「見員に開示し、風通しのよい会社にしていくこ

東支部

営指針作成セミナー』に参加しました。

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

東支部

第 ３章

第 ３章

自社の進化論

社内に「見える化」導入し黒字経営へ

飲食業、障がい福祉サービ
ス事業

創業 2013 年 6 月
社 員 数 14 名
所 在 地 福岡市早良区

を確認してきました。よい部分は真似て実践、そう簡単にはいかず自社風に何度も経営計画を修正しました。社員と共に学び共に経験し共に育ってきたことが今の会社を支えています。同友会で学び続けてきた答え、それが今です。性別、高齢、障がいの有無に関係ないこと
は企業経営も同じ。できないのではな

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-1

同友会の役割

地域づくり 2-2

各団体と
の連携

地域づくり 2-3

条例制定
運動と実践

地域づくり 2-4

持続可能性

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

地域づくり 2-6

キャリア教育同友会づくり 3-1

会員と企業
の成長

同友会づくり 3-2

経営課題の
解決

同友会づくり 3-5

組織づくり

く知らないから壁がある、知ることで壁はなくなる。同友会活動と自社経営は両輪であり、これからも同友会で経営者の姿勢と覚悟を学び続けます。

133

当社はもつ鍋専門店を経営しています。10 年前に同友会に入会した時に定めた経営理念は「365日もつと共に生きる」でした。社員が

㈲楽天地
代表取締役

水谷 崇

天神・博多駅にもつ鍋専門店
12 店舗、全国通販
創業 1978 年 8 月
社 員 数 35 人
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

介護事業や障がい者支援事業では、人件費や物品費等のコスト
博多支部

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5採用 · 共育

１人、個人商店だったので私が理念で何とかなりました。社業の発展

メディカルケア 合同会社

とともに社員が増え 20人を超えると、皆の気持ちがばらばらになり、

代表社員

空中分解の危機を迎えました。思い悩んだあげく、労使見解を軸に経営理念を変更しました。
「私たち楽天地はあきらめません。自分ではなくお客

会社概要

川原 史郎

事業内容

介 護 事 業、 障 が い 者 支 援、スクール運営

創2011 年

業

様従業員縁ある人々の幸福の追求を

社 員 数 63 名（社員23名、パート40名）

WO Wを探して努力しつづ けます。安

所在地

福岡市中央区代表取締役

岩崎 龍太郎交通警備、施設警備、雑踏警備
創業 2012 年 9 月
社 員 数 57 名
所 在 地 福岡市博多区
事業内容

会社概要

地域づくり 2-5

な資格を無料で取得できるスクール（https://kaista.net/）
を開設し、介護保険外収入人材紹介事業、特定技能外国人受入事業等の新たなビジネスチャンスを探っています。経営環境の変化に敏感であり、柔軟で創意に富んだ経営
業の安定的な経営につな理論を通して人財育成企業になります。
」

がると考えています。今後も会社の頂点は社長ではなく経営理念だ

企業づくり 1-3

同友会を通じて常に学び黒字経営と定義し、企業としての再成長のサイクながら、新たな挑戦に取りルに入りました。

組んでいきます。

2 0 3 0 年ビジョンに向けて10年後、世の中はどのよ

博多支部

そぐわないと思います。かくいうATU ホールディングス㈱は、福岡市で「警備事業」を営み、障がい者雇用率56%という異質な「警備会社」㈱ マンジャ

です。引きこもりからの脱却・後期高齢者の社員を含め、実に80% の代表取締役

社員が何らかの働き難さを抱えております。我社の使命の但し書きに事を合わせた働き方を実施しております。結果的に、障がい者が付加

うに変化していくのだろう？

徳原 聖治

弁当の仕出し事業
創業 2002 年
社 員 数 38 名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

は「良道な仕事を行えば必ずごりやく( 利益 ) が出る」として、人に仕会社概要

価値の高い仕事を実現しております。

この時代の中で会社が生き残り、社員と一緒にわくわ
くできる環境を獲得するために経営理念を軸に時代の変化を自社でも仮説をたてて予測し考えていく必要があります。社員それぞれの人生のハッピーを自主的にコントロールできるような仕事づくり、会社づくりを行う必要があります。

2030年には、会員の努力によっ

弊社では10年ビジョンのなりたい姿を毎年描いていて、社員とより一て、障がい者という言葉が消え、誰も緒に描くことをめざしています。まだ完全にチーム一丸とは行っていまが輝きながら働く職場が当たり前と多様性のある
雇用創造

経営戦略を見直し、事業の多角化に取り組んでいます。介護に必要全第一。天を敬い人に愛を届け、選択

仕事に人を合わせるような、前時代的な働き方はこの先の経営にATUホールディングス㈱があります。当社では、同友会を活用して経営環境の変化を把握し、戦略を展開することが、事人に仕事を合わせる世の中に福博支部が上昇する一方で、報酬改定等の影響により収益性が低下する課題なっていることを祈念いたします。

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

福博支部

第 ３章

第 ３章

経営戦略の柔軟性と事業の多角化

労使見解を軸にした経営理念変更

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

せんが、それぞれの力を結集することで躍進力に弾みがつくことは確信しています。社員と一緒に未来を描く。経営指針書を活用しPDCA
を回し実践していきます。

目標 や夢ができた
入会前は、ただ忙しく、元請けの指示に従っている感じでした。そ博多支部㈱ 大匠建設代表取締役社長『人生を楽しむ人』を増やす！

んな時にリーマンショックがあり、債務超過5000万円にまでなりました。

井上 真一

方向性を見失い迷っている時に、紹介されたのが同友会でした。

博多支部「お客様と一生涯のお付き合いを」創業間もない頃から理念に定め

不動産の窓口 ㈱ていた言葉です。

代表取締役

豊島 圭

びがきっかけでした。

あすなろ塾で経営指針を学び、今の会社の状況・今後の計画・指針
建設・設計事務所・不動産・環境事業
創業 19 9 0 年
社 員 数 34 名
所 在 地 那珂川市
事業内容

会社概要

等を社内で発表しました。その時に計画したのが、那珂川一番計画です。
経費の削減・効率の見直し・失敗しない施工方法等いろいろなアイ

不動産業・介護事業
創業 2014 年
社 員 数 32 名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

デアを実行していきました。その成果が認められ2016年に同友エコ

134

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-3

黒字経営

地域づくり 2-1

同友会の役割

地域づくり 2-4

持続可能性

同友会での学びとそれを社員に落とし込み、実践してみて改革ができ、目標や夢ができました。

そんなある日、この理念にふと違和感を覚えました。
違和感の正体、それは、この理念はお客様には向き合っているが、自社の社員には向いていないのではないかという想い。
その後、経営理念の見直しを社員と共に行い、「『人生を楽しむ人』
を増やす！」に変更しました。

大賞をいただき、地球環境問題委員会（現：環境経営委員会）に入り
エネルギーシフトを学びました。

創業時から心にあった想いを成文化したのは、あすなろ塾での学

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

同友会づくり 3-4

役員づくり

理念なんてただの合言葉に過ぎないと言われたこともありますが、社員と方向性を合わせることは企業経営には不可欠と感じます。
社員と共に作った理念が、私にとってかけがえのない言葉となりました。

135

博多支部

ビジョン実 現 を め ざ し て

博多支部㈱ estリンクステル

二宮 輝昭

代表取締役

不動産業（売買・賃貸管理・
物件買取・任意売却）
創業 2020 年 10 月
社員数 3名所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

り同友会へ入会して６年が経過しました。

代表取締役

入会から３年が経ち「経営者」となった今、同友会活動での学びに牧本 貴宏

も変化が生まれました。そこには色々な出会いがきっかけでいつしか絆が生まれ、今では、相談ができる「生涯の仲間が見つかる場所へ」

事業内容 介護・障がい福祉サービスと変化していきました。
この変化を活かし社員一人ひとりが自己の意見をなんでも話せる環境を大切にし、語り合い、希望からアイデアを生みだす企業となる

事業

会社概要

様に取り組んでいます。
今後も同じ志をもった「同友会の仲間」と「自社の社員」
と共にコミュ

企業づくり 1-1

企業づくり 1-2

経営指針

地域づくり 2-5

企業づくり 1-4

働きがい

同友会づくり3-1

会員と企業の成長

労使見解2006 年７月
社 員 数 正社員 22 名・（雇用保険加入者 62 名）・障がい者２名
所 在 地 福岡市東区
創企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-2

各団体との
連携

働き甲斐のある会社として選ばれる会社に
取締役本部長濵田 憲治

飲食業（水炊き専門店）
創業 2013 年 12 月
社 員 数 134 名（社員20 名：パート114 名）
所 在 地 福岡市博多区
事業内容

会社概要

企業づくり 1-1
企業づくり 1-5

企業づくり 1-4

経営指針

働きがい

代表取締役

職しない環境づくりをすることが非常に重

宮地 啓一

会社概要

任者の育成が進んでいないという問題が代表取締役

企業づくり 1-1

経営指針

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

136

士の黒岩さんからの誘いでした。当時は工場で社員と一緒に作業に励んで納期に対応するのみで本当に会社として大きな目標もなく、唯加となりました。それまでの私は、社員に対し命令口調での指示で動企業づくり 1-3

黒字経営を伝え社員と共有するようにしています。少しずつではありますが、社
員と力を合わせ成果を上げていく組織に変わりつつあります。

ダイバシティー経営
I・WA・MI ㈱は現在2030年ビジョ

古川 淳一

博多支部

ンを社員全員で考えています。同友んだことです。下請の苦しい経営から直接お客様に提案できる元請

I・WA・M I ㈱会がめざす2030年ビジョンと共にに変えていくことを社員と共に目標設定をして進め、今ではほとんどの代表取締役案件が元請になりました。地区会の役員をして、産学官金連携に携わ事業内容 販促コンサルティング、ホーり、大学との継続的な勉強会「開物成務塾」を12年間継続し、福岡ムページ作成および各種広告制作

市との関係を強化し、施策説明会の実施を継続的に行い、信用金庫

2000 年 6 月
社 員 数 3 名 役員 2 名
所 在 地 福岡市博多区
業と共に地域発展をめざすために懇談会を開催しました。支部では、若い会員の役員登用を進め、今後

経営指針

地域づくり 2-2

事業内容

会社概要
創

役員づくり

同友会づくり 3-5

組織づくりを変えるべく組織改編を行い、福
岡地区三役を増員し、活性化の第一歩を踏み出しました。

会社として何ができるのか？地域に業販売促進広告に特化したデザイン＆印刷、商品管理業
務から物流業までをデザインから一括管理

必要性を日々実感しています。

19 9 6 年 9 月（コロナ禍）そして、地域に根ざす中小企業として、障がいがある方と社員数 6名所 在 地 福岡市博多区の役員候補の方が多く誕生しまし

各団体との
連携

三輪 公平

何を残せるのかを改めて考え直すた。福岡地区会で組織のあり方

同友会づくり 3-4

同友会に入会し10年目となりました。きっかけは、弊社の顧問会計

かす自分がいましたが、今では経営指針を活かすために理念や方針

同友会の最大の収穫は、経営指針に基づく経営を進めることを学㈲ ニッコー・ネット

企業づくり 1-1

らも気づいたことや学んだことを実践し、しっかり成果を残していきます。

選ばれる会社をめざします。

博多支部

創

の出会いやご縁から未来が切り開かれていくと感じてますし、奇跡的な出会い等も重なりながら同友会活動を楽しく行っています。これかか？を考えるようになり、入会5年目にして経営指針セミナーへの参会社でも同友会でも常に改革にチャレンジ！

会社概要

しての心構えや経営姿勢を正すことを学び続けております。一期一会「これじゃいかん！」経営者として、社長として、人として、どうあるべきあります。それを改善するために福利厚生
ションの向上、飲食業界でも高水準の給あると確信しております。先輩や仲間の体験報告等を通し、経営者と仕事をさばいてると言う状態でした。

製本加工業
創業 1967 年 2 月
社 員 数 30 名
所 在 地 福岡市東区
事業内容

要です。現状の課題として、スタッフの慢与にて従業員満足度の高い会社、社員に採用・共育㈱ 九秀製本ドットコム

可欠です。質の高いスタッフを集め、且つモチベーションを失わず退の充実、評価制度の見直しを行いモチベー

業で異質なスタートだったと思います。同友会での学びのお陰で今が同友会の地域づくり 2-1
役割
多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

博多支部

店において人材の確保と育成は会社の成長と発展のために必要不性的な不足だけでなく、幹部クラスや責でスタートしました。サラリーマン時代の業種（運送業）とは異なる創同友会は経営の引き出しだ。

弊社は博多において水炊き専門店を３店舗経営しております。飲食㈱ TOUR I

業と共に同友会に入会し博多支部へ所属・バリアフリー委員会登録

よろしくお願いいたします。

ニケーションを大切にし活気あふれる企業として成長し続けていきます。

多様性のある
雇用創造

博多支部

業

創業し、あっという間に10年経過し、17期目となってます。私は創ビジョン実 現 を め ざ し て㈱まきもと
向日葵グル ｰプ

不動産歴30年を迎え多くの営業経験を積んできた私が後継者とな

現 状を知ることは
歴 史を振り返る（不易流行）

第 ３章

第 ３章

生涯の仲間が集う企業へ

企業づくり 1-1

経営指針

同友会づくり 3-2

経営課題の解決

地域づくり 2-5

コロナになって弊社は大打撃を受ける中、原点に戻ることと経営指針書の重要性、
また経営計画書の浸透性を考えさせられる期間でした。
共に働いています。この度、福岡の SDGs 登録企業に認定していただ
きました。2012年から取り組んできた多様性まさに人を生かす経営

多様性のある
雇用創造の実践で誰もが輝ける職場をめざしています。一つ言いたいことは、ダイバシティーを考えた時、朝起きて毎日行く所がある、働き場の提供
が地域と共に同友会理念になると考えて経営していきます！

137

企業を強くする同友会活動

人生と会社の理念を繋ぎ『だれもがキラボシに』㈱九州トラベルサービス
代表取締役会長

東 和範

1999年7月に会社を創業。世の中は、バブルも弾け景気状況は

いちご会計事務所

アゲインストの風が吹いていましたが、従来の顧客等の支援を受け

所長

何とか経営を続けることができていました。創業と同時に『福岡県中小企業家同友会』中央支部にも入会しました。

旅行業
創業 1999 年 7 月
社員数 7名所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

弊所では同友会活動の原点は自社での実践であることから、同友
中央支部

社員に “ 経営者の想い”“ 理念”をどう伝えるか、悩んでいました。
経営指針・経営理念・経営方針の作成に着手しました。最初は中々足立 知弘

社長の想いを紙に落とせずに悩んでいました。講師の方から最初は共に当てにし当てにされる関係―奉仕の心でつながる関係構築、③

福岡市博多区楽しむことを忘れない、といった価値観の共有を重視しており、社員も経営者も共に育つ「共育」をめざしています。

『まねる』から始めてもよいとのこと。他の経営者の“経営指針書”
を参考に青葉マークの経営指針書を作成しました。
企業づくり 1-1

それから25年間毎年経営指針書を作成して社員と共に共有して

経営指針

います。

㈱ 広研

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-1

同友会の役割

同友会づくり 3-2

経営課題の解決

広告業
1982 年
社 員 数 15 名
所 在 地 福岡市中央区

代表取締役

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがいります。社員が生き生きと働く、明るく活気あふれる職場環境を整えます。
強靭な財務体質、お取引様との信頼関係を構築し、人（人財）づくり、顧客（ファン）づくりに邁進いたします。

19 9 4 年 4 月

社がスタート、経営計画書作成セミ
ナーにも1年後に参加。以来、今では創

業

企業づくり 1-2

企業づくり 1-1

経営指針

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

社員と共に指針書をつくり29期にわ

労使見解たって指針書の発表会から新年度をスタートさせています。

未来を切り開く社員主体経営
西支部

目にあたり、100年余り続いた創業家の継承から4年前に初めてプロ㈱ダイナ

経営理念、経営指針は経営者の人間性、考え方が全ての基本とな

ベルテクネ㈱パー社員の社長が就任しました。

藤原 康弘

ベルテクネ㈱は、今年で創業109年を迎えます。現在の社長は5代ります。全従業員の幸せ、成長と経営基盤の安定と成長は、経営者の取締役会長

鐘川 喜久治

総合不動産サービス業
創業 19 8 4 年５月
社 員 数 200 名
所 在 地 福岡市博多区

事業内容問題に遭遇し、それを受け止め結論を出す基本になるのが経営理念、指針です。よい方向、成果に結びつくには、自分を見つめ、それを磨き上げることが重要です。1984年に創業し、1985年１２月に同友会

会社概要に入会しました。この出会いによって、素晴らしい経営者、仲間に会えたことが私の人生の中での財産になっています。特に1989年に経営

経営指針

計画セミナーに参加し、そこで出会った指導者の方、そしてお互い高め合う仲間は知己であり、師であります。

弊社の経営の特徴は『社員主体経営』という経営スタイルにあり、全ての経営情報を社員に公開しています。また、社員が経営陣の能力

考え方が結果として現れます。経営を継続しているとさまざまな難局や

138

年4月28日経営指針を発表し、新会

中央支部

事業内容

企業づくり 1-1の指針書をいただき持ち帰りました。それを穴があくほど読み返しな仕事を通じて人間性を高め、社会に貢献する

代表取締役

会社概要

をお訪ねしました。朝礼に参加をさせていただいたうえ、やずやさん

社 員 数 18 名
所 在 地 福岡市中央区

会社概要

開発、新市場開拓に積極的にチャレンジし、若者に魅力ある企業とない独立の機会を得て、さっそく後に代表理事をされた矢頭さんの会社

がら見よう見まねで指針書をつくったことが記憶に新しいです。1994

20名以上の確固たる企業体質をめざします。そのためには、営業社（DX：デジタルトランスフォーメーション導入）、新しい媒体（商品）の貞池 龍彦

求人情報「求人ふくおか」の発行及び配信、求人＠飲食店.COM取り扱い、採用コン
サルティング、PCサポｰト事業

事業内容

2030年には、年間売上10億円以上、利益5,000万円以上、社員
員増員・教育・育成・定着化を図ります。また、デジタル社会への変革取り組んでいます。

独立したらまずは経営指針の発表からスタートと心に決めました。幸

求人ふくおか㈱滅であらねばなりません。

業

経営において社会的に解決していかなければならない課題解決にも創業前に奈良同友会の同業から見せてもらった指針書に触発され、中央支部の方々、等々多くの方々のご支援の賜物でございます。企業は永遠不

事業内容

また、社会運動としての同友会活動にも積極的に関与し、中小企業

創業は経営指針の発表からスタート

会39年目）
これもひとえに社員の皆様、お客様、取引業者様、同友会

松本 恒憲
会社概要

経営指針

昨年（2022年）創業40周年を迎えることができました。
（同友会入代表取締役会長

創

企業づくり 1-1

企業体質を向上させ、増収・増益 活性広研！

中央支部

具体的には経営指針書を作成・共有し、月次会議で数値必達のコ
また日々の仕事では弊所の価値観－①1位を勝ち取る闘争心、②

創
社員数 4名所在地目標にしています。
ミットメントを行っています。

会計業務
業 2008 年 6 月

事業内容

会社概要

会の学びを活かして、全社一丸となって毎月黒字を達成する経営をビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

中央支部

第 ３章

第 ３章

志の経営

精密板金加工、養殖関連機械の製造・販売・メンテナンス、
建築金物設計・製作・施工います。
株式においては、非同族経営に向けて、創業家の持ち株を社員持1914 年
社 員 数 107 名
所 在 地 糟屋郡須恵町
創や業務内容を年1回評価しており、その結果を経営計画書に掲載して業

ち株会へ移行しています。これらの取り組みにより、経営に対する意識

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

採用・共育の高い向上心を持った社員を生み出し、その社員が会社成長のエンジンとなり弊社の持続的な発展へとつながっています。

139

西支部

今年は、経営指針発表会19回目を迎え、新卒採用初めて、6年目

三浦造園土木建設㈱今は、自社工場を持ち、下請け比率も4割くらいになりました。新卒採

花田 理恵

代表取締役

用時は、合同入社式、新入社員研修に参加させていただき、社員と土木建設資材のメンテナン
ス及び加工
創 業 1979 年 6月
社 員 数 26 名
所 在 地 飯塚市
事業内容

会社概要

西支部

となります。入会当初は、売上の9割は、下請けの仕事をしていましたが、代表取締役社長

共に、学びを深めさせてもらっています。歩みは遅いですが、一歩ずつ

造園・土木業の企画、設計、施工、管理
創
業 2000 年 4 月
社 員 数 20 名
所 在 地 福岡市東区
事業内容

前進しております。指針書、新卒採用、社員共育を教えていただき、同友会に出会っていなかったら、今、㈱サワダはなかったと思います。ま

三浦 義孝

会社概要

だまだ足らないとこだらけの会社ですが、同友会活動を

私は同友会に入会し15年足らずですが、2年目から支部の役員を受け、福岡地区会の幹事としては8年務めさせていただいています。支部の副支部長、支部長、地区の幹事、幹事長とその立場に合った運動ができたのではないでしょうか、支部の会員のためから地区の会員のためと同友会運動を実践できたのは福岡地区会が素晴らしい組織であると思えたからです。意見を発言しやすい環境や時間を取りながら一人ひとりの会員のためになる組織運営ができたからではないでしょうか。特に2021年からの4つのプロジェクトによる組織体制大幅変

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

通して、成長していきたいと更は各プロジェクトが機能的に動き会員

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい思います。知り合い、学び合のための福岡地区会に近づけたのではな

企業づくり 1-5

採用・共育

い、助け合える同友会の仲同友会づくり 3-4

役員づくり

同友会づくり 3-5

組織づくり

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

㈱サワダ

第 ３章

第 ３章

『会員のための同友会』を実 践し成 長する会 へ

同友会に入会して 25 年

いでしょうか。
「2030ビジョン」を達成し『会員のための同友会』を実践し成長する会

間は私の宝物です。

へ皆様で取り組んでまいりましょう。

同友会らしい企業づくりの実 践

2 泊 3日セミナーの参加が転 機に同友会に入会し17年。入会当初は不真面目な私も同友会らしい

同友会との出会いは、2011年 ４月、会社を設立したばかりの時で西支部した。同友会へ入会したものの、プレーイングマネージャーでしたの

㈱アスコム
代表取締役

姫島 陽介

企業づくり 1-1

で、なかなか例会やブロック会に参加することもできず、同友会のよさ㈱アーキテックスを活用できない日々を過ごしていました。そこで転機がおとずれます。

代表取締役

会社概要

員会の皆さんが親身になって相談に乗ってくれたことに感動しましたし、

経営指針

建築工事業
創
業 19 9 7 年 12 月
社 員 数 28 名
所 在 地 大野城市
事業内容

講された方の報告を聞き、経営指針書を作ってみたいと思えたのです。
意を決してセミナーへ参加してみると、受講生の熱気と経営労働委

栗山 浩

るのも事実ですが、これからも同友会で学び、経営課題を解決してい今でもその時の情景は強烈に覚えています。受講後は、指針書を一人きます。最後に弊社がここまで成長で作成しており、作成したことに満足し、社員にはなかなか浸透しませできたのも、ナンバー2の存在、同友んでした。今では、社員を巻き込み「全社員及びその家族の物理面・会への入会が大きかったと思います。

心理面の幸福を追求します」という経営理念を元に毎年ブラッシュアッ

企業づくり 1-1

企業づくり 1-5

経営指針

採用・共育

今後もナンバー2と2馬力で同友会らしい企業づくりに邁進していきます。

「やっと分かった
技術系経営者がやるべきこと」

弊社では従業員の9名、2名の障がい者雇用しています。1人目の西支部

雇用のきっかけは事務員との面談で把握できた「誰がやってもよい仕

南支部㈱平尾自動車工場事」をまとめ、新たな雇用が生まれたことです。2人目は技術職にて一㈱アドアルファ二足の草鞋は履けないよ」と言われながらも得意なデザインの仕事

般採用するも基礎能力で雇用し続けることが難しい人材でした。しか代表取締役だけ繰り返す。5年目、「指針書セミナー」で経営者にしかできない仕

代表取締役

松尾 勲

中島 洋史

し私は社員のことを理解し雇用し続ける方法を学び、社員はさまざま
自動車整備・販売業
創業 1950 年
社員数 9 名所 在 地 福岡市中央区
事業内容

なサポートを受けることで自己理解し働き続けるための業務と方法を

事業内容 オフィスデザイン・設計・工共に見つけ出しました。今では自閉症とＡＤＨＤと向き合い新たな専門事・家具卸販売・ファブレ
ス家具メーカー職で業務に励んでいます。全ての社員に

会社概要

は人材の多様性や障がい者雇用について説明し理解と協力をいただき、雇用形

労使見解

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

態に関係なく一人一人が働きやすい環

創業 2001年1月、法人化 2007年9月
社 員 数 12 名
所 在 地 福岡市博多区
創業

参加だけをしていた入会当初、先輩会員から「技術者と経営者の事を指針書作成通じて痛感。10年目、それでも中々簡単にプレイヤーからは抜け「出さず」、売上は低迷。支部独自の同友塾という磨き合
いの場に何度も身を投じ、支部の仲間から厳しくも優しいアドバイスを毎回もらい、都度改善。16年目の今、右腕や社員のお蔭でようや
く多くの時間を経営に割く姿勢に、私にしかできない会社の未来をデザインすることできてきた。この経験を如何に支部内で輪を広げ「恩送り」ができるかがこの先、私の同友最大ミッション。

境を考えていくことを大切にしています。
同友会づくり 3-1

140を信じ毎年更新を行い今期で7期目です。現在では部門ごとに方針入れております。しかし、定着にはまだまだ解決すべき課題もたくさんあ

多様性のある雇用をめざして企業づくり 1-2

「会社がよくなるためには10年かかる」と言っていた先輩方の言葉に関しては5年前より毎年新卒者を受け入れ採用後の共育にも力をプしております。同友会との出会いに改めて感謝申し上げます。

会社概要

企業づくりをめざして経営指針書の成文化に取り組んでまいりました。

を掲げ全社的実践に取り組めるほどに成長してきたと思います。採用

2011年10月の西支部例会で「2泊３日経営指針作成セミナー」を受物品賃貸業
創業 2011年４月
社 員 数 17 名
所 在 地 福岡市博多区
事業内容

会社概要

南支部

会員と企業の成長141

指針書の継続で「よい会社」づくりをめざす㈱タガイトは主に発達障害と診断される障がい者の就労支援事業、

代表取締役

金光 孝男

障がい者・児福祉サービス
創業 2015 年 1 月
社 員 数 20 名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

会社概要

南支部

就労後の定着支援事業、障がい児の自立支援事業を行っています。

㈱タガイト

2022年度は10名の就労支援、30名の自立支援をし、のべ70名の㈱スミリオン

就労支援、60名の自立支援をしてきました。また弊社の2030年ビジョ

代表取締役

ン達成の取り組みとしては、経営理念「タガイトは社員の幸せを通じ

会社概要

くりに貢献する」「タガイトは人間尊重を通じて共に学び成長する風通しのよい職場をめざす」をもとに、社員と共に作成する経営

企業づくり 1-4

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

働きがい

指針書の作成と実践を通し、頼り頼られる組織、企業づくりに取り組んでいます。

福田 裕聡

業務システム開発
創業 2009 年１月
社 員 数 27 名
所 在 地 福岡市博多区

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-5

採用・共育

企業づくり 1-4

なぜ他人事なのか？と悩みました。
同友会で「社員と共に指針書作成」の話を聞き3年目から社員と事業内容 中小企業向けのて顧客と関係者の幸せと会社の繁栄を目指す」「タガイトは事業を通じて誰もが受け入れられ活躍できる社会づ

2015年から指針書の活用を開始しました。初年度・2年目は私が作成した指針書を公開しましたが、思い通りに実践でませんでした。

作成を開始。2023年で9冊目となりました。全社員が自分事になるには道半ばですが、毎年継続すると新卒採用と組織化も進み社風も変化、自ら動く社員が増えてきました。共育ちは社員アンケートをビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

南支部

第 ３章

第 ３章

みんな で い い 会社を作りましょう

元に決まっていきます。社員と作成することでさまざまなアイデアが創出され、経営幹部と共に検討し、毎年ブラッシュアップされていくこ

働きがいとが楽しいです。
これからも企業の永続発展をめざして指針書と共に活動をしていきます。

誰もが働きやすいお気に入りの居場所

仲間と共に未来へ、世界へ㈱ ChouChouも今年10周年を迎えます。我が社は企業主導型保2015年に入会した時はまだ会社名すら決まっておらず起業予定と

南支部

育園3園と届出保育園と運営する会社です。職員の9割が子育てしな

南支部

いう立場でした。それから約８年、個人事業主から株式会社へと変わ㈱ ChouChou

がら働いています。子連れ出勤の推奨や子育てと仕事の両立をめざし㈱アンジュブランり、保育園自体も認可外から認可へ、また計４園40名以上の組織へています。職員がお休みしても保育が回るように仕事の見える化、保

代表取締役

代表取締役

阿部 弘美

舌間 陽子

育の仕事の流れを共有し職員みんなが同じ仕事ができる仕組を構築

会社概要

保育事業
2013 年
社 員 数 社員６名 パート67 名
事業内容
創
業
所在地

先生たちと共に進んで参りました。最近ではいろんな働き方を選択出

会社概要

活きません。理念をもとに

福岡市東区

保育園
創
業 2015 年 2 月
社 員 数 42 名
所 在 地 福岡市城南区
事業内容

しています。しかしいくら仕組みがあってもこの制度に共感できる組織
でなければこの仕組みは来るよう、また男女問わず働いていけるための組織作りや日本国内のみならず海外も含め新しい業態への進展に注力しています。そのような中でたくさんの人を雇用することへの責任の重大さを受け止めつ

お互い助け合いながら、働きやすい環境を追求し、共地域づくり 2-5

企業づくり 1-4

働きがい

同友会づくり 3-5

組織づくり

多様性のある
雇用創造におばあちゃんになっても働ける会社であり続けたいと思います。

つみんながいかに気持ちよくやりがい企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

同友会づくり3-5

組織づくり

経営指針書は社員との信頼の証！
いま、続けることの大切さを改めて実感しています。2006年に初めて経営指針書をつくり、第１回経営計画発表会をシーホークホテル
で勇気を出して開催したことが懐かしく思えます。そこから毎年絶え間㈱阿部情報技術研究所

代表取締役

なく社員と共に、新たな指針書づくりに取り組んできましたが、毎年の

代表取締役

会社概要

創

業

内装ドア・木製建具、内装造
作材の設計・製作・取付施工
工事、住宅リノベーション工事
1973 年７月

社 員 数 36 名
所在地

那珂川市

この作業がワクワクする時間です。手元の指針書で17冊目ですが、員の声を真摯に聴き受け止め、行先を決めて航海を続けていく。
「この人が言うんだったら･･･」と社員が心から思う経営指針書を今年も企業づくり 1-1

142

経営指針

会社概要

つくっていこうと思います。

阿部 宗明

業務システムソフトウェアの受託開発およびソフトウェア
製品・サービスの開発支援
創業 200 4 年３月
社 員 数 11 名
所 在 地 福岡市博多区
事業内容

見返す度に新たな気づきがあります。これも楽しい。経営環境は益々先が見通しづらく、これまでのセオリーが通用しなくなっています。社

選んでもらえるかなどを50年先の未来から逆算し、これからもここ数年持続している黒字での経営を保っていきます。

入会したとき一人会社だった当社は現在11名の社員がいます。同

南支部

㈱筑紫工業

事業内容

を持って働けるか、この会社楽しい！と全社一丸経営をめざして

南支部

新内 一秋

と変わっていく中で、常に経営理念を念頭に、指針書片手に現場の友会で学んできた成果が少しずつ実ってきました。
しかし、離職があったり社員が鬱で休職したりと、私の至らなさを気づかせてくれる出来事も続いています。
当社の今一番の課題は「全社一丸になること」です。理念を掲げて同友会の学びを実践しているつもりでした。しかし、社員と共に経営できていないことを痛感します。
間違いを認めてよい意味で諦めたとき、古参社員がリーダーシップを発揮してくれるようになりました。
全社一丸経営をめざして、週に一度社員と向き合い話し合いを重企業づくり 1-1

経営指針

ねています。社員と共に経営指針を作成し、実践できる最高の機会だと思って全力で取り組んでいます。

143

イエノコト ㈱
代表取締役

淀川 洋子

建築業・不動産業
創業 2012 年 6 月
社 員 数 14 名
所 在 地 太宰府市
事業内容

会社概要

同友会に入会し、すぐにあすなろ塾、経営指針２泊３日セミナーに毎年社員と共に経営指針書を作成しています。

福友愛支部

参加させていただきました。そこで自分だけで作っても意味がないと

近年は社員が中心に自立型の計画作成の作成をめざしています。

㈱大洋サンソ

気づき、幹部社員と半年間かけて経営指針書の勉強会を開催し、私

またさまざまな仕事の分析をしながら行動計画を作成しさらにそれが代表取締役社長

弊社は建築と不動産業ですが、女性の社員が多い会社です。
いえづくり・くらしづくり・まちづくりに分かれて地域活動の中でお客様の困りごとを解決するの暮らし提案業です。

会社概要

経営指針

地域づくり 2-2

各団体との
連携

少子高齢化の中、社員と共に地域に必要とされる企業をめざします。

高圧ガス及び機械・工具の販
売、工具リユース事業、ガ
ソリンスタンド運営

19 4 6 年
社 員 数 40 名
所 在 地 福岡市中央区
創を設け区長・社協・民生委員・大学の先生や生徒とも連携して地域の問題を解決する活動に取り組んでいます。

業

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-4

持続可能性㈱さとう建設
代表取締役

佐藤 勝則

建設業、注文住宅設計施工等
創業 198 6 年
社 員 数 ６名
所 在 地 筑紫野市
事業内容

会社概要

スタイルクリエイト㈱の転換を図り、それ以来曲がりなりにも指針書に基づく経営を実践し代表取締役ています。経営労働委員会に所属し運営に携わることで、また受講生に接することで、自社指針書の改善と向上を図っています。経営指針
ンシップを継続的に開催し新卒社員の採用に繋げています。採用す
ると社内整備や共育が必要にな

会社概要

りますが、数年で辞めてしまう社員
もおり、目下の課題は社員の定着

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-5

採用・共育です。実践しないと分からないことばかりで懸念も多いですがひとつずつ乗り越えるよう努めています。

（一社）共育ネットワーク『共に育み、共に育ちあう「幸せで小さな楽校（がっこう）」創りを通星野 毅

して、子どもたちと地域社会に貢献します』の理念のもと、地域の子ど

通信制高校教育連携施設の運営
創
業 2010 年
社 員 数 ６名
所 在 地 久留米市
事業内容

会社概要

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-4

持続可能性

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造福友愛支部㈱特殊高所技術代表取締役

もたちに必要とされる安心で楽しい学校であり続けるには「職員全員が笑顔で自分らしく、生き生きと働いている」ことが必要不可欠な要計画の情報共有は当然のことながら、なにより普段の会話や社員交

会社概要

も話せる社風、社内勉強会による人間力のある人づくりを実践し続働きがいけます。その結果として理念を体現し、働きがいや幸せを感じられる
職場として発展し続けていきます。

144

山本 正和

事業内容 特殊高所技術を用いた構造素です。
社員との共同作業による経営指針の作成、理念やミッション、経営

営計画を討議する時間も設ける
ようになり、相互に意見を交わす会になってきています。

弊社は「女性に輝き続ける人生を」という企業理念の元、独自の研修プログラムの実施・理念教育を行い、私たち自身が働く女性のロールモデルになることをめざしています。
ライフステージの変化の中で、どんな時も自分らしく輝いていてほしいという思いから、完全フルリモート・隙間時間の活用等、個人のスタンスに合わせた働き方、能力が発揮できる環境づくりを行っています。
その一環としてブランク保育士や休眠保育士が副業として働けるフリー
ランス保育士制度を導入したことにより、働き方改革の難しいと言われている保育業界で人材確保を充実させることができました。今後も同友会の学びを生かし、その発展に寄与できるよう頑張ります。

人を生かす 経 営を意 識し社 員と共に成 長する流の機会を多く作り、社内に見えない壁を作らず、風通しのいいなんで企業づくり 1-4

保育・教育事業、W E Bマーケ
ティング・EC事業、人材リソー
ス事業（アウトソーシング・人材紹介・マッチングサービス）
創業 201 5 年 9月
社 員 数 68名
（内パート等26名）
所 在 地 福岡市中央区

地域のお役に立ち、必要不可欠な存在となる

筑紫支部

理事長

麻生 有花

事業内容

の計画の中で新卒採用に取り組み7年が経ちました。夏冬のインターも含めての発表に変化しました

社員と共に、
働く女 性のロールモデルになること

福友愛支部

月のあすなろ塾、2月の2泊3日セミナーに参加。BtoB から BtoC へ

昨年末で９回目になりました。最初は私だけの発表、それから所属長施したり、部署ごとで集まって経企業づくり 1-1

2012年1月、経営指針書を作るために同友会に入会しました。1も含めた理念になりました。それから毎年、経営計画発表会を実施し、が、今では SDGs のワークを実経営指針と採用
筑紫支部

が社長に就任するタイミングで企業理念を刷新しました。幹部社員と一緒に作成したお陰で、顧客のみに焦点を当てたものではなく、社員

事業内容

また、空家問題については行政と協定を締結し暮らしの相談窓口

企業づくり 1-1

井上 透

常にチェックができるように工夫しています。

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

筑紫支部

理 念 経 営の取り組み

第 ３章

第 ３章

地域の困りコトに寄り添う（おせっか い業）

企業づくり 1-3

物の調査点検・非破壊検査・補修工事
創業 2007 年 6 月
社 員 数 74 名
所 在 地 福岡市博多区
黒字経営

企業づくり 1-4

地域づくり 2-2

各団体との連携

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

地域づくり 2-6

キャリア教育働きがい

入会当初、最も意識したのはプレイングマネージャーからの脱却でした。
今では経営指針書作りに際し、幹部社員に数字を開示し、想いを伝えて共感を得、巻き込み型の経営をめざしています。2015年から進めている途上国への技術移転も本格化しており、Ninja-Techと呼ぶ技術を習得した6名のモロッコ人が自国のインフラメンテナンスを行えるようになりました。さらにアフリカ諸国へ展開する計画です。またキャリア教育『夢授業』を通して子どもたちが将来に夢や希望を抱くための活動も続けています。
今後は社内の権限移譲を加速させ、より働きがいを感じられる組織をめざしてゆきます。同友会での学びは、経営者としての歩みに不可欠であったと確信しています。

モロッコの研修施設で訓練するモロッコ人技術者

145

新卒採用は理念浸透の早道

私は、同友会で学んだ「人を生かす経営」を経営の中心においてき

アップスマイル税理士法人
代表税理士

辻本 聡

事業内容 中小企業経営者のための組織

会社概要

経営を進める仕組みづくり、
事業承継支援事業

創業23年目の我が社は、共同求人委員会で新卒採用を始めて9
福友愛支部

ました。創業時より、経営指針書を作成して、理念やビジョンに共感してくださる方だけを採用してきました。社員を最も信頼できるパートナー

日本ビルケア㈱として一緒に運営していくことと、皆が働きがいを得られるように、社代表取締役員と一緒にわが社のめざす風土や考えの基礎となる「目指す社風」を

会社概要

年前から、経営理念や行動指針等を学んでいただくことで、入社後は理念を語れるほどに成長します。掲載の写真は新人を含む全社員で社の結束間が強まったように感じています。これからも同友会で学んしている様子です。一人ひとりのチャで実践を継続していきます。

レンジを四半期ごとにPDCA で見直

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-1

同友会の役割

所在地

企業づくり 1-1

㈲ 一柳
専務取締役

納富 輝子

菓子製造販売創業 1919 年
社 員 数 社員 61 名・パート14 7名
所 在 地 福岡市中央区
事業内容

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-2

各団体との
連携

持続可能性

㈱アクセス
代表取締役社長㈲ Miyama
コーポレーション

会をして今日に至ります。古い体代表取締役社長

め直すよい転機でした。指針書と働く喜びや心構えを手帳式にし、朝礼時に毎日１ページずつ読み合わせして浸透を図っています。

会社概要

今回のコロナ禍では売り上げが落ち込み、あちこちで感染するスタッ
フもいましたが、皆で励まし合い、補いあって難局を乗り越えることができました。さらに業務の取捨選択ができ、粗利が増える結果となりました。経営には必ず紆余曲折が訪れるもの。理念を社員と共有し、ぶ

一般貨物輸送事業、軽貨物運送事
業、特別積合せ運送事業、倉庫業

2004 年3月
社 員 数 95人
所 在 地 糟屋郡宇美町
創業

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-2

各団体との
連携

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-1

同友会の役割地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

社員一人ひとりの目標や夢を応援すべく、社員満足度日本一をめざしております。

弊社は、社員の皆さんに安心して働いてもらうために、社員一人ひいのある人間らしい仕事」の実現をめざします。社員のあん・しん・かんが高い満足度と会社の成長を生み、事業の継続的な発展へと繋がっていくと考えます。( 有 )Minyamaコーポレーションは、事業と社会の継続的な発展と働く人々の人生の豊かさとの両立を追求し続けます。

福友愛支部

㈱岡野
取締役

山本 裕子

「カシャンカシャン」創業126年を迎えた博多織工房では今日も30
歳から80歳の職人が真剣な眼差しで機を動かしています。雇用について多くの学びを得た共同求人委員会への参加で社内は変わりました。
後継者の職人は30代が多く、お子さんの体調による欠勤を考慮し生産とは言うまでもありません。

社員の雇用を守ること、働きやすい環境をつくることを私の使命とし、供することはできません。

多様性のある雇用創造で博多織を繋ぐ

事業内容 博多織製造・卸小売販売

会社概要

18 9 7 年
社 員 数 36 名
所 在 地 那珂川市
創業

計画を組むことで定着率を高めています。皆、将来は伝統工芸士をめざしています。新卒社員は工房と店舗の業務を交互に行い、消費者の動向をデータ分析し効率的な生産計画に役立てています。副業スタッフとは新規

はパートナーであるということを常に意識し、会社を存続させること、
企業づくり 1-2

人は心に余裕がないと、周りの方にのできる職場環境の整備」を最優先に「デｨーセント・ワーク＝働きが経営指針おります。彼らの技術力と人間性が会社の評価であり、財産であるこい、社員、お客様、社会に選ばれ続ける企業をめざしております。社員

ん・しん・かんを運び続けます」です。

とりの個性を大切にし、声に耳を傾け、「社員全員が安心して働くこと

企業づくり 1-1

社員は皆、日頃から新たな技術の習得を行いながら、業務に臨んで技術力向上のための国家資格取得、人間力向上のための研修等行

弊社の理念は、「全ての人々にあ

安心していただけるような仕事を提事業内容あり、ロジックでものを考え見つ

私たちは「MoreThanks」（より多くのありがとうを）を理念に掲げ、ション事業
創業 19 8 2 年 8 月
社 員 数 15 名
所 在 地 福岡市中央区

降籏 美香

質のままで経営していた時期でも弊社はソフトウェア開発、I Tソリューション事業を営んでおります。

事業内容 ソフトウェア開発、
ＩＴソリュー

を検証し合う、そんな風通しのよい

ディーセント・ワークの
実 現と事業の 継 続 的 発 展へ

福友愛支部

社員満足度日本一の会社をめざして内田 剛玄

し、それが経営理念に沿っているか

採用・共育

経営指針書を作成し、毎年発表

れない経営ができたのも経営指針書があったからだと思います。

福友愛支部

企業づくり 1-5

明るい社風をめざしています。

19 年前同友会入会と同時に

福友愛支部作成する経営指針書を Web で発表

福岡市博多区

経営指針

経営指針書が転機で、お陰 様で今 期 創 業104 年

146

結果、昨今はそのことを実感する日々です。採用内定者は入社の半建設工事請負業創
業 2 0 0 1年 8 月
社 員 数 18 名

すが、このうち5年ビジョンを社員と一緒に策定することによって、会2017 年６月
20 名
所 在 地 福岡市中央区
企業づくり 1-2

会社概要

用者になったら会社は変わる」と伺い、それを信じて愚直に実行した

業

経営指針

地域づくり 2-4

ぼ定着もしている状況です。先輩経営者から「社員の半分が新卒採

社員数

創企業づくり 1-1

会社概要

山田 秀樹

事業内容

設定しました。これも同友会で学んで取り組んだことの一つです。それから弊社には、ビジョンが複数（100年・30年・10年・5年）
あるので年になります。まだ苦労が絶えませんが、概ね毎年採用はできておりほ

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

福友愛支部

第 ３章

第 ３章

同友会で学んで継続実践事業を進めています。業界の常識に囚わ
多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造れない意見に社内の気づきも多く、新たなモノづくりに活かされます。今後も新たな働き方を取り入れていきたいです。

147

㈱ストックデザインラボ
代表取締役

北嵜 剛司

事業内容 空間デザイン・ビジュアルデザ

イン・不動産ブランディング

会社概要

企業づくり 1-4

2016 年 9 月
社員数 2名所 在 地 福岡市中央区
創

業

働きがい

地域づくり 2-4

福友和支部

弊社は福岡市内を中心に店舗やオフィス等の空間デザイン及び施工、グラフィックデザイン。そして不動産ブランディング及び企画運㈱ 鹿田産業営を行っています。使われなくなった空間と、そこでこれから生活や活代表取締役

動する方々をつなぎ、空間に新たなリズムを生み出すことが私たちの

会社概要

り利用価値を失った建物や空間

持続可能性

鹿田 和正

室内装飾品卸売業
創業 1912 年
社 員 数 22 名
所 在 地 八女郡広川町
事業内容

仕事です。理念は「響き合うデザイン/ 心地いい日常」。社員と共に響
き合う会社をめざし経営指針書作成と実践を取り組むと共に、古くな

私は2013年に、福友支部へ入会しました。末政塾という経営指針

事業内容

会社概要

吉住 征一

福岡都心部の事業用不動産
仲介・管理業2007 年 4 月
社 員 数 12 人
所 在 地 福岡市中央区
創業

企業づくり 1-3

経営指針
黒字経営

企業づくり 1-2
地域づくり 2-4

重ねが心地いいリズムとなり、それぞれフィットした地域づくりを

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-4

持続可能性

ライバル分析において、強化することと捨てることを設定しています。ビジョ
ン・ミッション・バリュー
（強み）
・クレド
（行動指針）
・10年ビジョンを言語㈱ グリーンケア

化し、クレドカードの携帯、ビジョンイラストの掲示、めざす形の視覚化

代表取締役

柴口 由喜子介護、保育、児童支援サービス
1996年
社 員 数 160名
所 在 地 福岡市南区
事業内容

社員が能動的になりました。サンクスカードの導入が思いやりを、会社

会社概要

る人に、幸せな賑わいある福岡へ。
（10年ビジョン）①福岡の街の発創業

展に寄与し、一目置かれる存在となる

労使見解

きて、人生の実りを実感できる組織。

持続可能性

社員や地域、顧客に必要とされる企

毎月、進捗状況を各事業所、各事業部、幹部会で確認後、四半期毎の三か月計画に反映し実践しています。
1-3、令和4年度は５事業所開設。令和５年度は４事業所開設予定
であり、事業展開による安定した経営をめざしています。
1-4、将来のポジション、役職等、キャリアアップ制度を可視化しています。

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-1

同友会の役割地域づくり 2-5多様性のある雇用創造

施、地域で開催されている集会への会場提供、介護相談会等の開催を実施しています。
2-5、雇用形態にかかわらず、自社運営の３保育園を利用でき、保育料は会社負担であり、安心して働ける体制です。

主 役 感 溢れる
エクセレントカンパニーの追 求

福友和支部

入会して支部の決算書勉強会で学び、自社の財務上の強みは自己

福友和支部㈲五十番食品

資本比率が高いことだと知りました。経営指針作成セミナーにも参加し、㈱ カウテレビジョン

一人ひとりのいい人生を願いながら、いい社会づくりに貢献しようとい代表取締役

SWOT 分析をすることで自社の強みがより明確になり、そこに力を入代表取締役社長

う目的です。コロナ禍の厳しい状況を増収増益で乗り切ることができ王愛

事業内容 業務用中華食品の製造

1974 年 12 月
社 員 数 正社員17名、パート社員50名
所 在 地 筑紫野市
業

髙橋 康徳

た理由は、理念の追求と従業員たちの主役感溢れる活躍がその源泉
事業内容 インターネットT V 局 の 運 営、ました。コロナ禍では大打撃を受けましたが、今まで積み重ねた自己資本のお陰で借入も容易にしやすく、経営の基盤が揺らぐことはありませんでした。コロナ禍ではわが社できたことが全く通用しませんでした。

黒字経営

カウテレビジョンの企業理念は「いい人生、いい社会」。クルーれた方針を立てて実行することで毎年コツコツと利益を積み重ねてき動画を使った採用支援

会社概要

が強みと思って力を入れて取り組ん
急激な外部環境変化にも耐えうる強靭な経営体質を作ることが今後の課
題です。

148

に取り組んで参ります。

2-1、地域の行事への積極的な参加、地域パトロール ( 青パト) の実

決算書の読み方も分からずに社長になった私でしたが、同友会に

企業づくり 1-3

構築する経営指針書、労使見解を胸基づき、各事業所は部門計画を作成。

をしております。これらの取り組みにより、自発的な強み作り会議が始まり、がより好きになったとの声が聞かれます。
（ビジョン）創る人、働く人、来に取りくんでいます。引き続き事業を再1-1、経営計画を幹部と作成、それに同友会で知った自社の財務上の強み

創

けた共同求人委員会は、継続して学んでいます。未だ、成果は出てお同友会で学んだ体制づくり
福友和支部

業作りに取り組み続けます。

会社概要

んでもらうために自社の経営環境を整備する必要性が重要だと気づ化が表れるものだとも教えて頂き、地道②自律した人材が伸び伸びと活躍で企業づくり 1-1

真似するために委員会活動に参加しました。特に、学生から会社を選

らに響き合いの連鎖とその積み

理念ブランディングへの取り組みです。弊社では顧客、強み・弱み、

代表取締役

どのようにしてよい会社にするべきなのかを学び、先輩方のよい例をりませんが、漢方薬のように徐々に変理念ブランディングで必要とされる企業へ㈱リーシングサポート

針書を発表する機会を得ることが出来ました。その後、計画を実行しに新たな魅力を付加すること。さ貢献できればと思います。

福友愛支部

書を作成する塾で経営指針書を作成し、１年 後 支部例会で経営指ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

福友愛支部

経営指針書で掲げた理念を
実 現 す る ために

第 ３章

第 ３章

響き合う会社、
心地 いい 地 域 をめざして2004 年５月
社 員 数 32名
所 在 地 福岡市中央区
創業ます。その過程でさまざまな困難も予想されますが、「主役感溢れるエ
クセレントカンパニーの追求」を標榜していきます。エクセレントカンパニーとは人間関

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-2

各団体との
連携

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造です。2030年をめざして、今後さらに新規事業を多数生み出していき係と好業績が両立している会社。社員一人ひとりの個性を認めながら、自立と協力
によって高い業績をさらに発展することができるよう、両立できる企業に必ずなります。

149

㈲ コスモライフ

渡木 繁

相談役

創

3年前、コロナは突然やってきました。
「明日はどうなるだろう」の不安と緊張の中、社員と徹底的に討論。経営指針書に基づき、社長が宮田織物 ㈱方針を出し、感染対策に万全を期し、会社の進むべき道を明らかにし代表取締役ました。その中で、阪神大震災と東日本大震災の同友会運動の学び

事業内容 生命保険代理店

会社概要

我が社の経営理念の冒頭は「一隅を照らす」、片隅の誰も注目して
福友和支部の不安や問い合わせに真摯に対応してくれました。

社 員 数 ８名
所 在 地 福岡市中央区

会社概要

昨年、アフラックより、「当社のが企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

地域づくり 2-1

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

同友会の
役割

繊維製品製造販売
創業 1913 年
社 員 数 43 名
所 在 地 筑後市
事業内容と体験がぶれない軸を提供してくれ、社員が会いに行けないお客様

業 198 7年

吉開 ひとみ中村 正昭

タイル工事業、タイル及び関連資材の卸業
創業 1912 年
社 員 数 13 人
所 在 地 福岡市早良区
事業内容

会社概要

客様を守り、安心していただくため働きがい「食肉」の「価値」を創造する
青年支部

まるよし食肉㈱代表取締役社長を決め、共同求人委員会に入り採用活動に取り組み始めました。先荒木 良太郎輩会員から始めは採用できなくても、諦めずに会社組織の改善を進めることが大切だと教えてもらいました。それまでなかった教育制度も同時に作り始めました。2015年から採用をはじめ、現在までに７名の新卒社員を迎えました。残念ながら初めて採用した２名は２年強で食肉処理業、食肉販売業
創業 1965年
設立：1984年
社 員 数 20名
（内パート10名）
所 在 地 筑紫野市
事業内容

会社概要

退職してしまいましたが、取り組みを続け、その後採用した５名

経営指針

介護保険に係る要介護認定調査の受託、介護保険の適正化、介護施設運営
創
業 2005 年 10 月
社 員 数 200名(グルｰプ企業、パｰト含む)
所 在 地 福岡市南区
事業内容

会社概要

150

針書」をおいて他にありません。
今後は、社員と共にコミュニケーションを図りながらブラッシュアッ
プを行い、その「経営指針書」を元に全社一丸となり同じベクトルで邁進できるように尽力して参ります。そうすることで、自社を「各々が自身の仕事に誇りを持ち、やりがいを感じることができるような寄与貢献して参ります。

撮影

青年支部

りました。しかしめげずに、翌年以降も指針作成、発表を繰り返し、今あかつき社労士事務所

では当たり前のものとして社員に受け入れられるようになりました。会

所長

活動を通し、労使見解、同友会理念等に何度もふれることで指針へ

隈 教暁

事業内容 社会保険労務士の取り組みも少しずつ変わりました。当初は仕事を嫌がり、やらされ会社概要

長と感じ取れるような風土がで2014 年
社 員 数 パート１名
所 在 地 福岡市南区
創業

弊所は2014年に開業し、9年目になりますが、この9年間でも労働に関する法律は次々と改正され、雇用環境は目まぐるしく変化しております。顧問先からも雇用に関する悩みや相談が多く寄せられる中、同友会で学び作成した「経営理念」や「経営指針」を常に意識し、顧客対応にあたっております。
令和4年9月にパートを1名雇用しました。弊所の理念や指針を一緒に考えるきつつあり入会時から4倍以上ことで「誰のための」「何のための」社労の企業規模にもなりました。経営

士事務所かをしっかり意識しながら日々

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-3

黒字経営指針作成と実践、継続を同友会

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-1

同友会の役割活動と共に行うことこそが企業

地域づくり 2-2

各団体との
連携

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

成長の唯一の秘訣だと思います。

富谷正弘氏 ( 玄海支部 )顧 問 先の不 安 を取り除く
社労士事務所られず、指針書は引き出しに、と初めは絵に描いたような失敗に終わ感のあった社員にも仕事の意義が共有され、会社の成長を自分の成会社の指標とすべきものは、やはり同友会で学び、作成した「経営指「価 値」を創 造し続けて社 会に

創業9年目にして初めての経営指針作成をするも社員に受け入れ

森 慎吾

代の変化と共にさまざまな面で変革を迫られていると感じます。そこで

そうして、我々は今後も「食肉」の企業づくり 1-1

経営指針作成と継続が企業成長の秘訣

代表取締役

弊社は1965年に私の祖父が創業し、私で三代目となりますが、時強い会社」にしたいと思います。

変わり続けたいと考えています。

㈱ アール・ツーエス

は、自分で照らすと決める、つまり、に経営理念を実践していきます。

はジリ貧だと思いました。思案した結果、自社で若手を育成することらが成長・活躍できる会社に福友和支部会し、学ぶ内に「一隅を照らす」にれからも同友会で学び、社員と共現場で活躍しつつあります。彼

採用 · 共育て自発的にやるかでは、働きがいが全く変わってきます。同友会に入りにもぶれが少なくなりました。こ
企業づくり 1-4

はしっかりと技術を身に着けて企業づくり 1-5

やることが多いです。それをやらされ感でやるか、自分の成長と捉えいう大きな気づきを得て、ものづく

リーマンショック後、若いタイル張り技能士を育成しなければ会社

代表取締役

イン、縫製、販売と、ほぼ一貫生産、しかも少人数なので、覚えること、

自発的に生きるという意味もあると共同求人委員会で学んだ新卒採用㈱ 中村タイル商会

生まれるという意味です。ものづくりの会社で、生地企画、製織、デザをこえました」と報告を受けました。

に奮闘する日々です。

福友和支部

いない物事に取り組むことは尊く、その積み重ねで素晴らしい世界がん保険の支払いが、累計で40億円
創業以来36年、いま6000名のおビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

福友和支部

同友会で学んで経営理念が深まった

第 ３章

第 ３章

経 営 指 針 書の下、
全 社 一 丸でコロナを乗り切る企業づくり 1-1

経営指針の業務に取り組んでもらっています。

151

共に成長できる環境を

2018年に同友会に入会し、すぐ㈱コスミット・アイ

宮﨑 奈津子後継者

事業内容 名刺、チラシ、DM 等印刷物の会社概要

広告デザインと関連する筆文
字制作、書道セミナーの開催創に参加したのがあすなろ塾と経営指針作成セミナーでした。経営指㈱工野建設

針セミナーで本当にやりたいことが代表取締役明確になり、新しい事業の計画を作成し、今実践しています。近年、外部環境が大きく変化したことで非対面の強化等、計画を大幅に変更しましたが、活動の幅を広げること成長していける環境のある会社をめざします。建設業は高齢化が進み

工野 司

建設業（内装大工）
創業 19 9 0 年
社 員 数 14 名
所 在 地 福岡市早良区
事業内容

会社概要

ができています。また、計画は同業者との交流や同友会の仲間に報告

業 2008 年

社 員 数 １名することで改善を繰り返しています。

所 在 地 福岡市博多区

企業づくり 1-1

社員それぞれがそれぞれのやりがいを得ながら個人と会社が共に玄海支部

ることができる、目的に向かって進む道標として必要なものです。新た企業づくり 1-3

黒字経営

な学びと日々変化する外部環境に対応できるよう改善を続けることで、企業づくり 1-5

採用・共育

企業づくり 1-4

代表取締役

李 成倫
事業内容 中古ブランド品、中古宝飾の販売

会社概要

創

業 2013 年 5 月

社 員 数 20 名（パート含む）
所 在 地 福岡市博多区の達成に貢献することをビジョンと㈲宮原塗装して掲げています。SDGs の17の目

後継者標に基づき、貧困や飢餓、教育、ジェンダー平等、クリーンエネルギーを指針としています。お客様を感動させるほど技術力を磨くことはもち

宮原 悠一郎

会社概要

企業づくり 1-4

働きがい

携し、共に社会の発展に貢献することをめざします。当社は、チャリティー
オークションのリーディングカンパニーとして、SDGsを具現化すること

入先や不採算路の見直しを行うことにより利益率を維持しています。
【働きがい】毎月のミーティングで会

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-3

黒字経営

富永 千織

経 営の 3本柱を愚直に
福岡市近郊でリサイクルショップを10店舗運営とマンション賃貸業、長に就任したのですが、夫は統率力と求心力、人を動かす力があり、そ玄海支部

太陽光発電による売電事業を行っています。弊社の経営の3本柱はの経営手腕はとても真似できるものではありませんでした。ただよくも悪㈱フェスタ①経営計画書②経営計画発表会③環境整備です。

くもワンマン経営であったため、私は企業化をめざし改革を進めていき代表取締役

ました。創業社長の思いを経営理念として残し、就業規則や給与体系

会社概要

事業内容 建設業（ストリｰトプリント工等を明確にし福利厚生を充実させました。企業体質を向上させること事、スタンプコンクリｰト工事）

で社員たちも安心して働くことができ、業績も伸びていきました。また「ス創業 1992年1月

この工法を日本中に広めたい、自分たちの所 在 地 春日市

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

会社概要

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

持って日々働いています。私は、この会社を企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい作り上げる社員の「幸福度」を常に意識し企業づくり 1-5

採用・共育て共に成長していきたいと思います。

152

リサイクルショップの運営
創業 1998年７月
社 員 数 110 名（パート含む）
所 在 地 福岡県西区

企業づくり 1-1

仕事を日本中に残したいという大きな夢を

働きがい

福重 辰弥

事業内容

トリートプリント」というほかにない景観事業を行っているため、社員は社 員 数 24 名一丸となって2040年までに内装塗装業界で No.1になることをめざし
とも、社員の仕事に対するプライドとなっています。

５年前に創業社長であった夫が急逝しました。引き継ぐ形で私が社

代表取締役

社・個人の現状を全社で共有することで社員に自覚を持たせ、社員ています。パリやニューヨークを代表とするハイブランド案件が多いこ社 員 の「 幸 福 度 」を常に 意 識してトミナガコーポレーション㈱

性を磨くことをめざしています。
塗料の価格も上昇していますが、仕によって、社会に貢献することをめざします。

玄海支部

ろん、従業員・家族含め、あらゆる人に対して思いやりを持てる人間【黒字経営】物価高騰の影響により

店舗家具・内装
創業 1992年4月
社 員 数 ７名
所 在 地 糟屋郡粕屋町
事業内容

調達をサポートし、また、オークションの収益の一部を SDGs に貢献す
り組みを進めることで、社会の課題解決に取り組む企業や個人と連

黒字経営

分自身が労使見解を学び、問題と都【経営指針】当社は、塗装業を通して「技術力と人間力を高める」こと玄海支部ることで、社会貢献活動に取り組んでいます。また、SDGs に沿った取企業づくり 1-3

ぞれのやりがいや目標を持って仕事（有）宮 原 塗 装2 0 3 0 ビジョンのプラットフォームを通じて、SDGs

慈善団体や NPO 団体と協力して、SDGs に沿ったプロジェクトに資金される側、幅広い年代の社員がそれ長できる環境づくりに尽力したい。

当社は、チャリティーオークション

等の社会問題に対する解決策を提供することをめざします。当社は、は初めてで、採用も教育も手探りの中で行ってきました。指導する側、

度都度向き合い、共有を重ね共に成会 社 の ビ ジョン㈱ JTL

社員大工たちが日々経験を重ねています。社員大工という雇用形態

か日々考えさせられます。今後は自働きがい

よい会社づくりを続けていきます。

玄海支部

ことから、4年前より社員大工の採用を取り入れ、現在20歳前後のに取り組むためにはどうしたらよいの

私にとって経営指針とは、判断に迷った、困難に陥った時に立ち戻

経営指針

深刻な職人不足の状態が続くことで会社の存続にも影響し兼ねない

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

青年支部

第 ３章

第 ３章

実現したい未来のために①経営計画書は毎年6月に時代の変化に沿って内容を変えて作り変え、全従業員に手帳型の計画書を毎年配布しています。②経営計
画発表会は毎年7月に取引先の銀行の支店長と全従業員に参加していただき新しい方針を発表しています。③環境整備は弊社の経営の根っ子の部分です。大きな根を張り働きやすい
環境に整えて潰れない会社にして次の発展に備える取り組みを毎日行っています。2030年にはリサイクルマートを20店舗に増やすビジョンを掲げて社員一同、頑張っています。

153

㈱シティーライン
会長

田浦 通

事業内容 物流業（運送・倉庫）会社概要

弊社の経営理念は「仕事を通して豊かさを実現する」です。それはここで働く社員の幸せの追求であり、社員を経営の最も信頼できるパー㈲日高ボーリング工業

トナーであるという考え方が根底にあります。

代表取締役

新入社員は入社後スキル研修と全部門の現場研修を1ヶ月間経験

業 1983 年 10 月した後、自身の希望を優先して配属部署を決定しますので、仕事を自社 員 数 125 名（ PT 含む）

分の意思で選択したと思えるのです。採用は共同求人や専門機関を

所 在 地 粕屋郡志免町

活用して、積極的に学校訪問やインターンシップを受け入れています。

創

企業づくり 1-1

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

採用・共育

多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造

１．休日について 当社は建設下請工事業のため、事業を始めた頃
糸島支部

事業内容

会社概要

入社後は先輩社員のメンター制度や3ヶ月目、6ヶ月目の研修で入社時の不安を無くし、一年後の「成長の認定
式」で自信を得、その後の定着率に大きな効をためしています。

企業づくり 1-2

平川 祐二

コンクリｰト内Ｘ線探査・ダイヤ
モンド穿孔工事・アンカｰ工事

業

労使見解

代表取締役

松原 照明

一般鋼材販売及び二次加工
創業 1992 年４月
社 員 数 15 名
所 在 地 粕屋郡須恵町
事業内容

会社概要

企業づくり 1-3

黒字経営

条例制定運動と 地域づくり
2-4 持続可能性
実践
多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造
地域づくり 2-3

３期より始めた社員と共に作成する経営指針書、金融機関、顧問税理士を招いて経営計画発表会も2024年に30回目になります。指針

専務取締役

書の実行により社員の成長、仕入先の信用、お客様の信頼、金融機

会社概要

向け今後も倦まず弛まず同友会で学んだ

仲西 勇人

電気工事業・管工事業
創業 1989 年
社 員 数 ９名
所 在 地 糸島市

く社員各自の夢や願望が実現できる働

労使見解

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

きがいのあり、新たな求職者が望む職場

採用・共育

地域づくり 2-2

各団体との
連携

環境を整備して、地域・行政からの要望に応える企業づくりをめざしていきます。

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

条例制定運動と 地域づくり
2-4 持続可能性
実践
多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造
地域づくり 2-3

事業開始当初、運営委託を受けた病院内保育園にて、44％の離㈱ OZ Company
代表取締役

小津 智一

会社概要

職率が発生。フルタイム社員に業務が集中し月間残業時間が40時間を超え、フルタイム社員にしかできない仕事が増え、職場雰囲気の計測検査 ㈱悪化、離職へつながるという負のスパイラルが生じていました。同友

代表取締役
事業内容

気で向き合う姿勢が大切であることを痛感。代替社員採用、園長へ裁量を渡す、同一労働同一賃金のいち早い取り入れ、OJT スキルマップ、

会社概要

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

条例制定運動と 地域づくり
2-4 持続可能性
実践
多様性のある
地域づくり 2-5
雇用創造
地域づくり 2-3

154削減を達成。経済産業省ダイバーシ
ティ経営企業100選を保育業界で初受賞し、理念である、「子どもたち、父

創

業

社員数
所在地

I Tツールの活用等により、87％残業
企業づくり 1-2

スキルアップの向上とコミュニケーションアップを図っていきます。また、今以上に懇親を図る場を設けます。また、同友会活動の中で「労使見解」を本質的に学び、実践します。経営者と社員が同じ目線に立てる風土を作り、共に強い絆で結ばれ、未来に向かって突き進んでいきます。

私が、入社した時には、先代が作成した経営指針書がありました。
北九州支部会から経営指針成文化、労使見解の実体験を学び、経営者として本保育サービス
創業 2008年７月
社 員 数 95 名
所 在 地 福岡市博多区
事業内容

めに、まず社内での技術に関する勉強会を毎月開催することにより、「強くて愛される会社」になる

ダイバーシティ経営で残業８７％改善
糸島支部

いある仕事の創出に取り組んでいます。

育つ環境の中、社員と共にことを基軸に進取の気性を忘れることな企業づくり 1-2

なり、また会社の業績アップもめざしながら、新サービスに挑戦することでやりが制を作り、自身の成長・自社の成長と発展をめざしていきます。そのた事業内容

関からの援助、地域社会への貢献をし

経営指針

3．今後について 従業員の働く励みに

2 0 3 0に向けて、経営者と社員が一丸になって取り組む仕組み・体
糸島支部㈱仲電気工事

企業づくり 1-1

で支払っていた残業代を、1分単位で支払う方法に変えました。また

更なる仕組み・組織づくりへ

同友会に入会して30年が過ぎまさに同友会と共に歩んできました。第

て参りました。2030年ビジョンの実現に

従業員の満足度を上げるため、従来は固定金額

う昇給制度を導入しました。

2022年４月創業30周年を機に長男庸仁へ社長交代をしました。

シーエススチール㈱日制を実現しました。現在の年間休日は101日です。
２．従業員の待遇

確にし、クリアすると〇千円昇給するとい倦まず弛まず存在価値を高める
かすや支部員が休日に稼働することで、従業員の日曜・祝日休を確保し、週休二給与の待遇も、仕事内容を項目ごとに明1980 年
社 員 数 ５名
所 在 地 糸島市
創

は法定休の取得も難しい状況でした。従業員を雇用してからは、役

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

かすや支部

従 業員の満 足をめざして

第 ３章

第 ３章

創 業 4 0 年、漸く辿り着いた社 員が主 役 の 会 社 作り

企業づくり 1-1

坂本 敏弘

プラント、トンネル、橋梁等、非破壊検査装置を使用して検査・点検・調査・解析
1974 年 11 月
101 名
北九州市八幡西区

副社長になった時に、指針書を作りなさいと言われましたが、作りませんでした。
ある日、先代と喧嘩し、これがきっかけで同友会に入会し、経営指針書作成セミナーを受講して経営指針書を作成し、発表しました。
当時5億強の売上が新商品を開発して７年間で14億に売り上げを伸ばしました。
現在は、理念経営実践のため、2年前に社員に案を募集し、社員からの声をもとに、会社のあるべき姿を考え、理念を創りあげました。
「強くて愛される会社になる」ために常に社員をまもり、社員の家族をまもり、地域の皆様をまもるために、これからも邁進していきます。

経営指針

親、母親の笑顔」にもつながりました。

155

第 ３章

当社の様な小さな会社の発展と成長には、社員の成長が一番のエネルギーとなります。そのため、社員がいきいきと働きやすい職場環

㈲コア
代表取締役

縄田 剛之

広告看板、店舗工事全般
創業 1997 年 4 月
社 員 数 4名
所 在 地 北九州市小倉北区
事業内容

会社概要

境づくりとして、ハード面、ソフト面の両方の整備に取り組んでいます。

㈲みかど商事同友会で学ぶ労使見解、環境整備、福利厚生を含め実践することで、代表取締役

いきいきと働いてくれる社員によって少しずつですが、会社がよくなっ
随時見直しとアップデートしていただくことで、若手社員採用に繋がっ

働きがい

黒川 武俊

店舗運営による飲食業
創業 2000 年 10 月
社 員 数 社員3名 パｰトアルバイト4名
所 在 地 北九州市八幡西区
事業内容ていることが実感できています。また顧問社労士先生に、就業規則の会社概要ています。人材不足が加速する中、同友会づくり 3-3

障がい者就労支援事業
2013 年 4 月
社 員 数 20 名
（女性15名 男性5名パｰト含む）
所 在 地 北九州市小倉北区
事業内容
創

会社概要

業

学べるのではないかと思います。

定期採用のための勉強
北九州地区の採用共育研究会に所属。定期採用ができておらず、
北九州支部

私たちは犬が捨てられない世の中をつくると考え、①障がい者が訓練

アドバンストーヨー㈱いただき各社がどのように採用に取り組んでいるかを勉強しました。

した【セラピー犬の販売】、②長期入院時に【無料で預けられる場】、

代表取締役

高齢や病気、入院等を理由に犬を捨てる高齢者が増えています。

③万が一の場合は【里親探し】の場と仕組みがればと思い、5,000㎡の土地を購入して、2021年にセラピー犬のお手入れ訓練ができる『犬とふれ合えるカフェ（障がい者就労継続支援 A 型）』を鞍手町にオー

木村 浩二郎

建築資材卸し業
創
業 2019年４月
社 員 数 29名
所 在 地 北九州市八幡西区
事業内容

会社概要

プンしました。2023年にはセラピー犬と相性が確かめられる『セラピー内容が増えることで障がい者の職業選択

企業づくり 1-5の幅が広がり雇用が増えます。

当 社の2030 年ビジョン
当社は自動車販売、整備、鈑金塗装、保険代理店、レンタカー業

加し作成したものがありました。とりあえず毎朝、朝礼で1ページずつひびき支部㈱アンパサンド

唱和していました。当時の私は何のためにやっているか気にもせず、ま㈱スリーアローズ

た他の社員も同様に感じていたようです。13年前に当時の社長から

代表取締役

清水 隆師

介護福祉機器の販売・施工、介護技術・ノーリフケア（抱えない介護）普及・指導
創
業 1992 年 6 月
社 員 数 12 名
所 在 地 北九州市若松区

経営指針

そのことにより、毎年2名採用ができ始めました。

たです。

毛利 真芳

「指針書作成セミナーで学んで来い」と言われ、そこで初めて指針書

企業づくり 1-1

社内規定 ( 年間休日、給与、人事評価等 ) の改定を実施しました。

出すことができたことは、本当によかっ採用・共育入社した時、当時の社長が同友会の経営指針書作成セミナーに参会社概要

また、当社の社内規定が他の企業に比べて不十分なことを把握して、とを把握して、改善することで成果を

北九州支部

事業内容

学校に対しての取り組み方、求人票の書き方等を教えていただき、

自社の足りない所、欠けているこ

犬と泊まれる家るーちゃんち』が完成予定です。今後は、無料で預か

経営指針書は全社一丸列車！

代表取締役

もやらないことです。１つでもいどのようにしたら採用できるか悩んでいた所に、採用共育を紹介して者が安心して犬と暮らせます。また、仕事
多様性のある雇用創造

いことを含めたくさんの項目があります。中で大事なのが一人で何で社に照らし合わせればより深くれるドッグランと犬舎をつくることで高齢地域づくり 2-5てもらうのか、誰に何を話してもらうか等、１つの企画を行うのに細かと感じました。これを自身の会学べる増える組織

サービスを障がい者とつくる

野田 久仁子んで開催、実行するまでの一連流れでしょうか。誰にどんな役割を行っんなで実行する、これが大事だ

高齢になっても安 心して犬と暮らせる

理事長

感じました。具体的な例を挙げると例会等の企画作り、そして人を呼業永続にとっても大切な要素となっ社づくりに努めていきます。

（特非）
ドッグセラピージャパンに行うことが学びにつながり経営者として成長できるのではないかといので会員に担当してもらいみとを実践して、働きがいあるよい会

北九州支部

つかりました。役員としての行動、つまりは同友会での活動を積極的

益々質の高い職場環境づくりは企ています。今後も同友会で学んだこ
企業づくり 1-4

私は同友会に入会して約15年になり昨年から支部の役員を仰せ
北九州支部

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

北九州支部

第 ３章

同友会での学びについて社員の働きがいが、会社成長のエネルギーに関車を運転し、各社員が客車や貨物・食堂車等それぞれの役目を果

現在の自動車業界は大変革期を迎えており、ハイブリッド車やＥＶ車、そして自動運転と近い未来、今までの当たり前がなくなって行く業界となっております。当社はその様な未来を見据え、設備投資を行い、の大切さに気づきました。この中に会社の全てが詰まっている、いや全社員と一緒に詰め込んで実践していくんだ！自分が「経営」という機務を主に行っております。

会社概要

事業内容

中古車、新車販売、整備
鈑金塗装、保険代理店

創2015 年11月

業

社員数
所在地

たす列車となり、その行く先のレールをしっかり敷くことで力強く進んで行く全社一丸列車で取り組んでいます。

今から辞めて行く他社の顧客も視野に入れ、営業をして行きたいと思っております。この様な業界の変8名化を楽しみに変え、社員と共

遠賀郡水巻町に突き進んで行きます。そして2030年には、あそこの会社に企業づくり 1-1

経営指針

任せれば何でも大丈夫！と言われる自動車会社になっていたいと思います。

156

157

経営指針は魔法の書！

当社は、建設業の防水工事、外壁補修工事を主に行っております。

㈱信秀
代表取締役

平松 竜太

創業時に勧められて参加した２泊３日経営指針作成セミナーで経のおがた支部

一般の方には、防水工事とはあまり聞き馴染みのない職種と思います。

直方駅前法律事務所

ですが、建物を保たせるためにはすごく必要な工事です。

代表者

簡単に言いますと、雨漏りをしないために施工をしております。今の森 勇馬

時代は、雨漏りしないと言うのは当たり前になっておりますが、近年、防水工事業
創業 創業 2016 年 4 月、法人化 2021 年 9 月
社 員 数 ４名
所 在 地 北九州市八幡西区
事業内容

会社概要

ですが、雨漏りしないその当たり前

会社概要

をアタリマエのままに。縁の下の力持成し、毎月面談して進捗をチェック。
従業員には成長・やりがい・誇りをちに徹して、社員一同働きがいを持っ感じていただけるようビジョンを示て仕事をしております。

す。持ち運びやすいＡ５サイズの旅できるように建物を雨から守っていき

働きがい

のしおり。
「早く行きたければ一人企業づくり 1-1でいけ。遠くへ行きたければみん

経営指針

たいと思います。

なでいけ。」

経営指針書を作成し、経営状態を良好に！

2017年入会し2019 年からブロック長

当社は、私と事務員１人の小さな事務所です。今年の５月で創業９4年ほど役員をさせていただいています。ブロック長を受ける時、毎
ひびき支部㈲オズコーポレーション
代表取締役

下郡 輝子

不動産仲介業
1995 年 2 月
社員数 0人所 在 地 北九州市八幡西区
事業内容

会社概要

創

業

年一つ自分の目標を立て、達成できるように楽しんで頑張っています。

のおがた支部

年目となります。同友会に入会するまでは、お恥ずかしい話ですが経会員の方が学ぶチャンスを考えられるように出欠回答率を100％に

井手一人司法書士事務所

営理念もなく、ビジョンもなく、進むべき道がぼんやりとした、まさに経する、例会に多くの会員の方が参加できるように工夫する、ブロック代表者

営の迷子の状態でした。

井手 一人の仲間が例会づくりやブロック会から気づきや喜びを得られるようにことでの利点は他の会員の方とより早く親しくなれます。辞書の1ペー

会社概要

ジを増やすなら役員になるのが早いです。たくさん学んで、体験してき創業の私にとっては全てが初めての経験で、「自分の進むべき道が見えた
こと」がなによりの財産となりました。
未来が見えたことで、頑張る方向が分かり売上が伸び、経営状態はよに質問もできます。有意義です。コミュニ
各団体との
連携

同友会づくり3-4

役員づくり

ケーションを取る、時間を作る等の練習にもなります。役員や役割をすることは入会後にすぐにあすなろ塾、経営指針セミナーに参加しました。経
営理念を考えること、５年後10年後のビジョンを考えること等、当時

司法書士業
2014年5月
社 員 数 １人
所 在 地 直方市
事業内容

サポートする等です。毎年、試行錯誤して頑張っています。役員をする

た会員の方の話を聞く機会が増え、直地域づくり 2-2いる様子。私は安心して机の引出しの中でしばらく熟成
（？）
。２年後、
いていることが違う！」ぐうの音もでない。それからは毎年指針書を作

これからも、皆さまが安心して生活企業づくり 1-4

業員（当時１名）に発表して手渡す。従業員はどことなく満足・安心して従業員が思いつめた表情で指針書を手にして直談判。
「指針書と書弁護士業
創業 2014 年 1 月
社 員 数 ２名
所 在 地 直方市
事業内容

災害や豪雨等がすごく多くなっております。

営指針書なるものを知る。見よう見まね（ほぼコピペ）で完成させ、従ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

ひびき支部

第 ３章

第 ３章

当 社 の 2030 年ビジョン

くなっていると感じています。まだまだ、
企業づくり 1-3

黒字経営

自社の課題はありますが、少しでも自社がよくなるように実践していきます！

自分や自社が成長する糧となると信じています。

働きがいと採用共育について

2030 年ビジョンに向けての同友会運動

弊社が「働きがいのある会社」と「採用共ひびき支部㈱K F Y
代表取締役

吹田 将臣

ハウスクリーニング
創業 2020年
社 員 数 ３名
所 在 地 遠賀郡水巻町
事業内容

会社概要

のおがた支部

育」について取り組んでいる内容は、従業員同友会に入会して15年、のおがた支部長として任期を終えようとしが家族や自分の時間を作るために完全週㈲丸憲製作所

休二日制にすることや給料アップです。その代表取締役

小屋根 雄作製造業
創業 1972 年 8 月
社 員 数 20 名
所 在 地 田川郡福智町
事業内容を増やし、雇用を続けています。今後の課題

会社概要も取り入れて、共育・浸透させていくことで、仕事の意義や重要性・仕会員のため、自社のためにやろうと、役員が中心となって考え、行動していました。その中の一つ、ハイブリッドでの行事開催にのおがた
支部はいち早く取り掛かり、会員の意識低下にストップをかけこんな時こそ「知り合い、学び合い、助け合いの精神」を体現してくれました。

事に自分なりの価値を見出せるようにしていくことです。また、採用後実際に参加率はほとんど下がることなく、逆に会員のなかにはさらにも、従業員が定着し育つための環境づくりをするために、従業員と共企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 1-5

採用・共育

年、パンデミックにより「同友会どころではない」。そんな空気も漂う中、2030年ビジョンに向けて同友会運動を止めない。何かできることをため、仕事（清掃、リペア、クロス）の現場数
は、経営指針を作り、時には従業員の意見ている今、振り返ると既にコロナ禍での船出ということでした。2020に学び合い、共に育っていく姿勢で接していく必要があると考えています。

会員と企業の同友会づくり3-1
成長

弊社で働くだけの値打ちがある、やりがいがある、もっと頑張ろうと従同友会づくり3-5

同友会づくり3-4

役員づくり

意識の高まった方もいるように思えました。

組織づくり

業員の皆様に思ってもらえるような社風づくりをめざし、日々精進します。

158

159

キャリア教育はさまざまな手法がありますが、私は自社ではなく、同

私たちコースイ㈱は、毎年経営計画書を作成し、期のはじめに経営計画発表会を行います。そこには策定にあたる社長の思いから始まり、

コースイ㈱代表取締役社長
事業内容

会社概要
創

田川支部

鶴田 泰三

用・排水処理装置の設計・施工・メンテナンス及び工業薬品販売。会計帳簿の記帳代行事業及びバックオフィス代行事業

業 2008 年 5 月

経営理念～前期総括～10年ビジョン～中期経営計画～単年度経営

土地家屋調査士奥永事務所

計画、会社基本方針等々の社員と共につくった思いが詰まっています。

所長

土地家屋調査士
創業 2003 年 12 月
社 員 数 ３名
所 在 地 田川市
事業内容

がとても大事な目的の一つにしています。ここで『共感＝一体感』を生

会社概要とをよく理解することが重要と考え取り組んでいます。また、あらゆるう

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

企業づくり 1-3

黒字経営

企業づくり 1-4

働きがい

企業づくり 1-5

採用・共育

地域づくり 2-6

キャリア教育若ものにとっても貴重であり、今後もさらに発展できるよう努めてまいります。

100 年企業をめざして士業から経営者へ

弊社は創業以降、高度成長、バブル期さらには会社存続の危機等
飯塚支部

新興自動車㈱事業内容

会社概要

企業づくり 1-3

寺崎 慶一郎自動車販売・整備業

数々の紆余曲折を乗り越えて、今年で78年を迎えることができました。
日本企業の７割が赤字企業といわれる中、弊社では利益を追求するあ倉成社会保険労務士事務所

まり社員の満足度を疎かにすることなく、経営理念やビジョンのもとで所長

社員一丸ベクトルを合わせることで何とか黒字化を維持することができ

飯塚市

されず黒字経営はいうまでもなく、倉成 洋子

社会保険労務士業
2012年１月
社 員 数 1人
所 在 地 直方市
事業内容ています。パンデミック以降その大きな渦に巻き込まれた中の1人ではありますが、厳しい環境にも取り残

会社概要

創

業

した。そうした態度が目に余ったのか、同友会の先輩から「社員を雇っていない社労士の言う言葉は響かない」と言われました。私はとても悔しかったので、試しに社員を雇用してみました。しかし、全然うまくいきません。半年を待たずに退職するという繰り返しでした。そこで「社員にとって士業も会社だ。だったら、労使見解に基づく理念と経営指針書は大事！」ということに気がつきました。ありがたいことに、強い財務基盤を維持し、永遠に生

運営スタッフになる機会をいた

き残ることができる体質をめざして

だき、運営スタッフとして活動す

今後も精進して参ります。

黒字経営

私は同友会に入会した当初、士業は経営者ではないと思っていま
田川支部

創業 1945 年 11 月
社 員 数 14 名
所在地

ほしいかを議論し、若者たちが主体性をもって、地元のために活躍では薄く、この経験は私たちにとっても企業づくり 1-1

代表取締役

できるかイメージもつきませんでした。しかし、同友会メンバーや地元の方々のご協力により、地元の若者たちに何を伝え、何を身につけて若者たちも、地域の大人との接点に共有できる仕組みづくりも現在計画中です。

所 在 地 飯塚市ます。

きる活動を共に行っています。

えで会社を強くするため、社内外のあらゆる情報を全社員とタイムリー

社 員 数 40 名

高校の教員）
と共に、「地域の若者を地域で育てる活動」を行ってい
活動当初は、さまざまなキャリア教育について学び、私自身に何がこの発表会では一人ひとりの腹に落ちた『共感＝一体感』を生むこと
むためにはコースイ㈱としての経営姿勢の確立と社員一人ひとりのこ

奥永 尊仁

友会メンバーを含め、地域の方々（地元経営者、役所職員、小学校、

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

飯塚支部

第 ３章

第 ３章

地域の若者を地域で育てる活動について「共感 ＝ 一体感」生む経営計画を

同友会づくり3-1

ることで労使見解を学び、社員

会員と企業の成長

と共に PDCA を回しています。ご助言いただいた先輩に感謝です。

飯塚支部同友会のおかげの事業承継

労使見解は人間尊重会に入会しまして15年が経とうとしていますが、まだまだ経営につい弊社はコロナ禍の影響が直撃した企業です。年間売り上げの6割㈲ 包装の江島屋ても道半ば、毎日さまざまなことで喜び苦しんでいます。今までを振り返っ

田川支部を占めていたイベント関連全ての事業がキャンセル、延期になり突如

代表取締役社長てとても感謝していることがあります。それは、組織づくりの中で事業㈲清川テント工業

日吉 奈穂子として売り上げがなくなってしまいました。非常に厳しい状態がこの3承継を学んだことです。もし、入会していなければ会長（父）
との社長

代表取締役

藤川 清三

交代はいまだになかったかもしれません。今も元気に会長職でお客様
包装資材小売業
創業 19 4 8年3月
社 員 数 ５名
所 在 地 飯塚市
事業内容

会社概要

これを機に改めて経営指針書を見直しの際に初めに作った指針書
事業内容 テント・シｰト加工及び施工、イ

や銀行関係等つながりを持ってくれていることは、とても心強く感じています。社長職を交代するという話から何年も何年も話し合いをしまし
たが同友会で学んでいなければそのスタートすら切っていなかったの

会社概要

ではと思います。会社の規模としては組織と言えるほど大きくはありま

企業づくり 1-4

働きがい

同友会づくり3-5

組織づくり

年間続いています。

ベント関連品レンタル及び施工
1 9 6 6 年４月
社 員 数 ９名（うちパート１名）
所 在 地 田川市
創業と比べてみると労使見解が反映されてないことに気がつきました。スタッ
フの一人ひとりの特徴や人間性を全く見ていなかったのです。結局はトップダウンの状態でした。今はスタッフそれぞれの個性を発揮できる

せんが、目標の地元に雇用を生み出し、働いていて幸せを感じられる

状況を作っています。これからはさら企業になることを目標に一層の努力をしていきたいと思います。

に働きがいのある職場作りに力を入
企業づくり 1-2

労使見解

れ、スタッフが毎日のびのびと楽しく働けるようにしていこうと思います。

160

161

地域とともにきらめく街づくり・人づくり

当社は久留米市にある軍手を製造している企業です。私と2030ビ
ジョンの一番大きな関わりは福岡同友会青年部連絡会より担当者と

㈱イナバ
取締役

稲葉 雄大

事業内容 軍手の製造と販売

会社概要

創

2012年「経営指針書作成2泊3日セミナー」に参加し、経営の基礎
大牟田支部

業 1960 年

して参加していた「九州沖縄青年部2030ビジョン作成委員会」でし㈱カンカングループ

た。このビジョン作成委員会では九州沖縄各県の代表者1～2名が取締役副社長月に一度、対面または Zoom で集まり、各県の青年部の状況を踏まえ

事業内容て2030年に九州沖縄の青年部がどこをめざすかを活発な議論を行社 員 数 13 名（うちパート８名）

いました。そして2022年の長崎で開催された合同例会で発表をする

所 在 地 久留米市

ことができました。

会社概要

同友会づくり 3-1

経営指針

会員と企業の成長

創業 1983 年 8 月
社 員 数 29 名（うちパｰト・アルバ

社がめざすビジョン「ものづくりと2030年」を基に既存事業のこれか
所在地らの変化と新規事業のプランを社員と共に作成しています。

だ理念も固まっていない状況でしたが、すぐにソーシャルビジネス委員会に参加をしました。ソーシャルビジネス委員会では、ソーシャルビジ

まちづくり事業、地域活性化事業、
DIYによる 遊 休 不 動産の活用、不動産コンサルタント業 、カフェ
『 hara運営、飲食店経営、等
harmony coffee』

その時の経験を経て現在は自社に持ち帰り、2030年に向けて自企業づくり 1-1

冨山 博史

を学ぶために同友会に入会しました。最初に学んだ経営者にとっての「迷子の三状況」は今も大切にしています。2泊3日セミナー参加後、まイト 22 名 )大牟田市

ネスを「社会性×事業性×革新性」と定義し、「街づくり」「子育て」「障害福祉」とさまざまな分野の事例報告、学びがありました。そして、学びを進めていくなかで、自分自身に「社会的な課題を事業を通じて解

ビジョン実 現 を め ざ し て

ビジョン実 現 を め ざ し て

久留米支部

第 ３章

第 ３章

ものづくり企業と2 030ビジョン

決したい」という強い想いが生まれ、「地域とともにきらめく街づくり・人
づくり」企業理念が完成しました。現在は、理念実現のために、シャッター商店街再生事業や、大牟田駅の賑わい創出事業、令和2年7月
豪雨災害を受け、それに対する防災、減災の活動など、行政、大牟田

地域づくり 2-4

商工会議所、地元商店街、地域住民を巻き込んだ活動に広がりをみせ

持続可能性

ています。

経営指針書の必要性と意義㈱東洋硬化における「 2 0 3 0ビジョン」構 想

久留米支部

㈱東洋硬化

小野 賢太郎
会社概要

表面処理業・機械加工業

創業 1960 年
社 員 数 97 人
所在地

大牟田支部

とした表面処理と円筒研削等機械加工で㈲岡村商店

化し社員の意識変革を図ることをめざしています。

すが、磨耗して使用不能となったシャフト・代表取締役

当社の主業務は硬質クロム鍍金を中心

代表取締役社長

事業内容

経営指針書を作成することにより、経営理念の共有と自立型経営
を会社全体でめざし、10年ビジョンを描くことで、方針と計画を成文

ピストンロッド・ロール・プランジャー等を食品容器・包装資材販売
1925年
社 員 数 ５人
所 在 地 大牟田市
事業内容

新品同等以上の品質にし、使用主に再利用していただいています。この再生加工により、二酸化炭素発生量が

久留米市

岡村 孝司

会社概要

86％回避されることが分かり、一昨年より「Science Based Targets」

創業

認定を受けています。また、当社を含めた金属加工業への外国人技

持続可能性

地域づくり 2-5多様性のある雇用創造

り、業務を行っていく傾向が顕著です。日本国籍保有者と同等の評価・待遇を行うことにより、彼らの業務技能・日本語習得をよりよく進捗さ

経営指針

代表取締役

未来の成功を導く多角化経営
弊社は未来の成功を導くために多角化経営を行っております。市
大牟田支部

く引退したいという気持ちからでした。しかし指針書を作成して、３年位は全く成果が出ず、当時いた社員３名が全て退職し、指針書を作成㈱善徳丸

したことを、心から後悔した記憶が今でも鮮明に残っております。

後継者

ただ、ありがたかったのは、経営労働委員会での活動でした。委員
事業内容

会社概要
創
業
社員数
所在地

小売業
（自衛隊駐屯地内に2店
舗 ( 前川原駐屯地、玖珠駐屯地 )、オンラインショップ 1 店
舗 ( ヤフーショップ )2000 年10 月
正社員 ５名 パート３名
筑後市

方や行動少しずつ変わっていったように

会社概要思います。一人親で子育てをしながら一緒に働いてくれる社員や、産休を得て復工事、エネルギー発電事業、旅館･ホテル業創
業 1872 年
社 員 数 8名
所 在 地 大牟田市

帰してくれる社員、彼女たちの姿に、当時の私に「経営者の覚悟」が、備わって企業づくり 1-1

162

経営指針

企業づくり 1-2

労使見解

森崎 善隆

事業内容 建材卸業及び建築一式 ･ 仕上会で活動すると指針書の更新が必要で、仕方なく毎年指針書の更新を行っていました。すると私自身の考え向上を図り、高付加価値商品を性があると思います。

私が同友会に入会したのは、経営指針書を作成し利益を出し、早吉武 鑑泰

びを自社に持ち帰り、お客様の意見と声を聞きながらみんながワクワクするような商品とサービスのロセスの改善に役立てる重要同友会入会からの弊社の歩み㈱良久良久

動をし他社にないものを作り上げる必要性があります。同友会での学質の改善や社員共育、業務プ
企業づくり 1-1

せると共に、民族的・宗教的アイデンティティも尊重しています。

久留米支部の会社の成長と成果をだしながら地域と連携してSDGｓの推進と活生み指針書を活用して、財務体

能実習生や特定技能1号者、数年後には特定技能2号者の雇用によ地域づくり 2-4

また、PDCA や SWOT 分析をし自社の強み弱みを見つけて今後

場やニーズの変化に対応するため複数の事業領域に進出し持続的な成長を少しずつ実現しております。
既存ビジネスの付加価値を高め、顧客との関係を強化しポテンシャ
ルを高めてまいります。
また、異業種進出を通じて新たなテクノロジーやビジネスモデルの探求を続け創造性や協働性を大切にし、社員一人ひとりが自らのアイデアを出し合い、組織全体でビジョンの実現に向けて取り組みます。
リスク管理にも注力し、未来に向けた事業展開を適切に判断していき、私たちの多角化経営は未来の成功を導くための重要な一環であり常に変化に対応し成長し続ける企業をめざしていきます。

企業づくり 1-4

働きがいき始めたのではないかと思います。

163

第 ３章

経営指針を基本に少しずつ改善すると。
入会前は、経費削減と作業効率が唯一の方針でした。気合と根性

ビジョン実 現 を め ざ し て

有明支部㈱愛菜華 田中ファーム
代表取締役

田中 稔久

創

に弊社の野菜や花を直接販売する直営店を運営するとは。
入会当時何とかできた経営指針書を握りしめて、日々経営改善に

事業内容 農業生産販売

会社概要

で根拠のない自信で規模拡大こそが成功の方法だと信じていました。
そんな当時の私から今を想像すらできませんでした。まさか福岡市内

向けて汗をかいていました。3年目社員と共に作成しだしてから、社員

業 2016 年とのコミュニケーションが少しずつよくなっていくことを感じていきました。

社 員 数 12 名
所 在 地 みやま市

社内で共通言語と同じ方向を向いていくことのツールになくてはならないものになりました。日々改善を行うにあたっても本質がぶれないように必須です。その中から障がい者雇用や女性の働きやすい労働

企業づくり 1-1

経営指針

地域づくり 2-5多様性のある
雇用創造

くのだとワクワクしています。

Reクリエーションのビジョンに向かって
弊社は2022年6月に、にしだ写真館から㈱ Reクリエーションに
有明支部㈱ Re クリエーション
代表取締役

西田 朋之

写真撮影、映像作成、セミナー
講演、イベント企画
創業 1950年
社 員 数 ７名
所 在 地 柳川市
事業内容

会社概要

企業づくり 1-4

働きがい

地域づくり 2-4

持続可能性

第4章

環境の確立に方針が決まっていきました。そうして事業が展開してい法人化しました。2泊3日セミナーに参加して、写真館という仕事を通じ、どう地域に貢献できるのかを、ずっと考えてきた結果、人間性回60周 年記 念事業■ C o nt e nt s
第61回定時総会 創立60周年記念式典… …… 166-169
第26回女性経営者全国交流会 in 福岡… …… 170-177
創立60周年記念事業 やるばいS D G s！……… 178-179

復という意味を込めて、人間が生きていくために必要となるつながりを大切にする『Reクリエーション』というビジョンを描きました。働くスタッフの特性を生かした環境づくりで、働きがいや幸せを感じられ60 周 年 記念 事業の意 義 についてる活気溢れる企業になります。また、故郷柳川の持続可能な未来

福岡同友会は、２年前に創立60周年記念事業実社会づくりに貢献する取り組みで行委員会を立ち上げ、記念総会式典委員会、第26

循環型経済の担い手になります。

回女性経営者全国交流会委員会、記念事業企画委

今後も掲げた10年ビジョンを体員会、記念誌編纂委員会、財務部会を組織しました。

現し、共感の輪をかたちづくって実行委員会の開催数は全23回を数え、各委員会で行きたいと思います。

もそれ以上の会議を開催しました。
５月の60周年記念総会・式典、６月の女性経営者

全ては志賀島経営計画書作成セミナーが原点
りょうちく支部

今、私は77歳。取締役会長。
「本当にいい人生だった。経営者に㈱十八防災システム

なってよかった」と心から感謝しています。父の容態が悪化して家業を林 忠範

継ぐために、新卒入社の会社を退職したのは入社５か月後。一年後に取締役会長

父は亡くなり、商売とは何ぞや、企業とはどうあるべきか、社長の役割は？
消防設備、電気通信設備の工事と保守点検創業 19 61 年４月
社 員 数 31名
所 在 地 久留米市
事業内容

会社概要

と悶々とした年月が過ぎていきました。そんな時に紹介されたのが同友会であり、志賀島でした。３泊4日のセミナーを終えて帰り路、公衆電話から会社に電話をした時の感動
は今もはっきり憶えています。現在は咸

けて再認識と実践行動が誘発できることで自社の発展につながる。
②同友会理念の確認、共有で同友会運動や活動のモチベーションアップにつながる。
③50周年以降入会の会員の方の福岡同友会への認識が深まる。
④会員増強促進が期待できる。

全国交流会、７月に記念事業、そして11月に記念誌⑤福岡同友会のメッセージを行政、金融機関、他の発行となりました。それぞれの事業において、各委員

経済団体及び教育機関などに発信することで福岡会で計画協議され実行委員会でさらに協議・審議を同友会の存在意義や価値を知っていただくことが繰り返しながら進めて参りました。それぞれ各委員長できる。

のリーダーシップのもと、各委員の皆さんのご協力でというものでした。特に、①は、記念事業全体テーマ

60周年の記念事業の当初の意義は達成することがである「新たな飛躍へ！」〜先人の経験・知恵に学び、できたと考えております。

2030ビジョン達成へ〜となり、③は福岡同友会会員

今回の記念事業の意義は、①過去60年の福岡同友会の歴史を振り返り、先人たちの経験や知見を学ぶことでこれからの10 年をの63％が入会10年未満であることから効果が大きかったと思われます。全体として会員数2,300名を超えるという成果に結実しました。

見据えることができる。2030ビジョンの達成に向宜塾と称してスター精密の故佐藤誠一社長が著された「野望と先見の社
企業づくり 1-1

経営指針長学」をテキストに若い人たちと勉強するのが最大の楽しみになっています。

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一般社団法人 福岡県中小企業家同友会

第4章

第 61回定時総会 創立 60 周年記念式典

日 時 2023 年５月11日（木）会 場 ホテル日航福岡
第1部

第 61回定時総会・総会表彰

第2部

創立 60 周年記念式典

実践報告「経営指針に基づく経営、社員と共に育つ」
報告者㈱プロデュｰス 代表取締役 中原 亜希子 氏（ひびき支部）

人を生かす経営をめざして「持続可能な地域をつくるための、循環型経済ー「経営指針」「共に育つ」「地域とともに」ーの担い手になる」
報告者㈱アズマ 代表取締役社長 中島 一嘉 氏

記念報告

（久留米支部）「同友会はなぜ人を生かす経営をめざしてきたのか、その歴史、今、そして未来」【第 3 部】創立 60 周年記念交流会

報告者

九州交響楽団弦楽四重奏演奏㈱紀之国屋 会長 中村 高明 氏（のおがた支部）

2030ビジョン達成 への 決 意 高まる 記念 式 典に
創立60周年記念総会式典委員会 委員長

森 茂博（筑紫支部）

２０２３年５月開催の創立 60 周年記念事業に向の高揚を図るとともに、人を生かす経営に関する会

けて実行委員会の発足に伴い、記念総会・式典・員の理解、実践の現状把握と将来に向けた定点観交流会担当の委員会を受け持つこととなりました。

測になることを目的に全会員対象の「人を生かす経主事業となる記念式典をいかに意義あるものにす

営の実態調査」を実施しました。

るかを重要使命と考え、20 数回の委員会を開催し、人を生かす経営の歴史的背景とその意義につい全体実行委員会に諮りながら準備を進めていきました。

て、自社の経営実践を交えた今回の記念式典の課

記念式典の内容を検討するにあたり、当然のこと

題提起ともいえる基調報告、会員二人による「経営ながら全体テーマ“「新たな飛躍へ！」～先人の経験・指針」「共に育つ」「地域とともに」の具体的実践報

知恵に学び、2030ビジョン達成へ～”にそったもの、

告から、会内へは人を生かす経営、労使見解の学び、

単に会内での 60 周年の喜びの共有の機会に留まら

その実践ツールとなる経営指針の重要性に気づく機ず、将来の運動への活力となるもの、対外的には同会となり、外部の方へは同友会をよく理解してもらい、友会が過去から現在、未来へと大切にしている理念

将来のよきパートナーになってもらう契機になったのを知ってもらい、同友会の運動を理解してもらう機会ではないかと思います。

になるものをコンセプトとすることを委員会の見解としました。

式典を終えての外部からの参加者の同友会への理解、式典の感想も概ね好評でありました。

この基本的考え方から、同友会がめざす人間尊重

我々同友会会員は 60 周年記念式典を契機にの経営に焦点を当て、“人を生かす経営をめざして～

2030ビジョンの達成と人を生かす経営の実現を同「経営指針」「共に育つ」「地域とともに」～”を記

友会会員であることを誇りに、主体的に推進するこ念式典のテーマとしました。

とを決意したいものです。

記念式典の開催を前にして、式典への参加意識

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実践報告

経営指針に基づく経営、社員と共に育つ㈱プロデュース 代表取締役 中原亜希子氏（ひびき支部）

予算管理やシフト管理、人材育成に努め、細かい業務までも失敗の連続
弊社の経営理念は『明るい挨拶

マニュアル化を徹底し、初日からでも働けるようにしました。
元気な会社』です。

私は介護事業に携わっているのですが、介護事業は業界的に人材不足です。創業当初、知識が乏しく、さらに優秀な人材の採用ができず、失敗の連続でした。経営は赤字転落して業績

他の事業所で断られた人材を積極的に採用することにしまは低迷し、離職率が上昇して、求人しても人が集まらない状態した。定年を71歳にし、多種多様な働き方を受け入れて雇用でした。負の連鎖でストレスはマックスに達しました。

問題を解決することにしました。シングルマザー、障がい者、外基調報告

国人、元犯罪者、うつ病の人、さらには「くそばばぁ」といわれ同友会はなぜ人を生かす経営をめざしてきたのか、
その歴史、実践、未来方向転換ても採用しました。治せる自信があったからです。

中小企業家同友会全国協議会 顧問／㈱紀之国屋 会長 中村高明氏（のおがた支部）

優先順位の明確化、業務のマニュアル化・細分化、全社員にそこで、方向転換することにしました。
「一人ひとりが持っていよる濃いコミュニケーションであらゆる指標（離職率、新規契る力や強みに気づき、お互いに高め合う場をつくりたい！」そう

約率、人件費率、稼働率・売上など）が上向きに改善されました。

強く思いました。製造業の『カイゼン思想』を導入し、業務の徹一緒に働きたいと選ばれる会社づくり…こうした「組織づくり」

底的な見える化を実施しました。

こそ令和時代の中小企業の強みになると確信しています。

大 企 業との格 差、歴史

従業員との対立に大実践報告

戦後、国は鉄鋼・電力・石炭・肥料などの基幹産業（大企業）

変 苦しんでいたとこを重視しました。資本家と労働者の対立の関係にある一方で、ろ、46歳で同友会を強い田舎を創りたい！

中小企業こそが日本経済の主人公との自覚と使命感を持ち、紹介してもらい入会し㈱アズマ 代表取締役社長

中小企業の存続と発展、社会的地位の向上を訴え、1957年ました。同友会で『労日本中小企業家同友会（現東京中小企業家同友会）が創立さ使見解』に出会って

中島一嘉氏（久留米支部）

れました。

自分の間違いに気が同友会は出発点から『人間尊重の経営』を提唱していました。
『労使見解』の中に「自主・民主・連帯の精神」が根づきました。
自主

個人の尊厳性の尊重…無限の可能性

民主

生命の尊厳性の尊重…平等な人間観

連帯 当てにし当てにされる関係、共に育つ
すなわち、全ての人が生きる・暮らしを守る・人間らしく生きることをめざしています。

ついて、人間尊重を企業経営の基本精神とし、可能な限り労働条件の向上を図ると、従業員に宣言しました。
そして、就業規則を整備し、経営理念と従業員と共に行動規地域エネルギー

範を策定し、合宿をして経営指針をつくり続けてきました。さら実家の建築板金業「㈱アズマ」に入社した当時、職人の地位には、経理の公開や共同求人・共育の活動を展開、人事評価の低さを痛感しました。その後、同友会に入会して「地域に元制度など導入しました。

気がなくなれば、地域の企業元気もなくなる」と考えるようになり、同友会の労使見解に基づく学びを実践するために、社内で委員会をつくり、活性化させていきました。

建築板金業、再エネ推進グループ、高気密・高断熱リフォーム、野菜作りの農場を立ち上げました。

さらに福岡同友会においては、「金融アセスメント法制定運動」を推し進めました。

当社の実践
私は西日本鉄道㈱を39歳で退社して家業を継ぎ、機械機具卸売業、㈱紀之国屋を設立しました。

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どんな人でも採用をち上げました。エネルギーの地産地消ではなく「地消地産」で、地域で消費するエネルギーを地域で産出することとしました。
地域内で発電を促して余った電力は売る、そうしてエネルギーの地域内循環を促進していくのです。

強い田舎を住民対象にワークショップを開催して八女市の好きなところ

未来

エネルギーの「地消地産」

福岡同友会では、企業づくり・地域づくり・同友会づくりの再エネ推進事業に取り組むようにしたところ、八女市のエネ

2030年ビジョンを策定しました。このビジョンを達成し、人間

ルギーの資金約53億円が地域外に流出しているという課題が尊重の究極の目的『すべての人が生きる・暮らしを守る・人間

浮き彫りになりました。

らしく生きる』の実現をめざしていきましょう。

2017年５月、73社の出資により『やめエネルギー㈱』を立や課題を明らかにしました。本気で地域の未来づくりができるのは地元の人だからです。次代を担う子どもたちのために地域間でつながることが大切です。私は「強い田舎を創りたい！」と強く思っています。
みんなで大きな力を手にして（スイミー大作戦）、地域の未来を切り開いていきましょう。

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第26回女性経営者全国交流会 in 福岡
福岡同友会の創立60周年の記念事業として、6月22日（木）～23日（金）に記念講演

北九州にて第26回女性経営者全国交流会（女全交）が開催されました。
今回の女全交は対面では初めてとなる47都道府県すべての同友会からの参加があり、１００年 、
２００年
続く企 業にカギは多様性女全交史上初の900名超の参加で、盛会のうちに終えることができました。

㈱西日本新聞社
かつき

執行役員北九州本社代表

まさこ

甲 木 正 子氏

２人目の女性社員に

女性経営者全国交流会
in 福岡を終えてての20枚の辞令は経験が後に役立つと若い人たちに伝えています。

私は1988年、男女雇用機会均等法の施行後２期目（2人目）
として西日本新聞社に入社しました。入社時、「もし君が辞めるなら女性は育てても無駄と判断する。来年以降の女性採

第26回女性経営者全国交流会委員会 委員長
中原 亜希子（ひびき支部） 山田 秀樹（福友愛支部）

メディアとジェンダー

用は君の働きにかかっている」といわれました。しかし、仕事

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）には、子育てははとても面白く、こんな私でもV I P や長く仕事に携わる方の女性がするものということも当てはまります。無意識がいけない話を聞くことができました。

のです。言葉にする前にちょっと考えてみてください。そうすればすべての人が「自分らしく」生きられるでしょう。

「そこまでして出世したいか」
子どもが３歳のとき、東京支社への転勤の辞令をもらいました。
「そこまでして出世したいか」と陰でいわれたこともありましたが、2年間にわたり準備をしてきた女全交当日の朝、実行委員長の2人は、不安や心配は全くなく、わくわくした気持ちで全体朝礼をすることができました。
全体朝礼後もそこはかとないゆったりとした充実感たっぷりの時間が流れ、実行委員の皆様にすでに感謝の気持ちが沸き上がってきたことと、ああ !これは成功間違いなし‼という確信が持てた初日の朝でした。

2 6 回の女全交で過去最高の参加者数（907名）
47全ての都道府県からのご参加
これらの成果も実行委員会のみなさんがやらされ感などなく、楽しく学べる組織づくりをしてきた結果だと思います。
私は、経営もこのように一人ひとりの強みや個性が発揮でき

これは経験や人間の幅を広げるとても貴重な経験でした。

女性の写真を使っていました。それに女性記者は抵抗していきました。水着のモデルさんの生ビールのポスターがありますが、それも女性愛飲家からのクレームでなくなりました。
新聞業界は150 年続いたビジネスモデルが危機に直面しその後、釜山へ赴任したり営業部長や経営企画部門に就ています。全国における新聞の発行部数は2020年の7190

いたりしました。そこではこれまでの自分の人脈を頼ってもら万部が2023年には3678万部と半減しています。西日本新聞

うなど、「私のことを利用して下さい。ネットワークは財産です。」

も例外ではありません。

と、部下に惜しみなく伝えました。
私は入社35年で20枚の辞令をもらいました。
「はらぺこあおむし」が食べたものが後にきれいな羽になったように、私にとっ肩身が狭くなったりしないかといわれたことがありましたが、
そんなことはありません。記者は自分の足で情報を集め、国民の知る権利を守るのです。民主主義と命を守るのがジャー

こんな状況で当日を迎えられたのも部会長をはじめ、実行て、なおかつ主体的なチームで動くと、気がつけば期待以上のナリズムです。売上減はグループの総合力でカバーしていきま

委員の皆様のチームワークのよさや準備の段階で仮説を立て成果が出せるという体験をすることができました。こうした実行

す。そのために外部の意見や若い人の力を利用し、新聞社のてあらゆることを想定した上での会議がなされた結果だと思い委員会のような組織をつくるという目標が、この大会の実行委

信頼がいきました。豆腐の移動販売、コインパーキング、焼酎ます。

員長をすることで掲げることができたことも事実です。

販売、がん診察なども始めました。

福岡から全国の同友会にD ＆ Iを進めていく女全交にしたい！

この体験、そしてここにいる仲間から新しい時代を創ってい「あなたの 特 命 取 材 班」ではみなさんの 疑 問 や 意 見をという思いがブレずに、各部会長がその「軸」から迷子になる

くぞ！という動機づけをされ、「明るい未来」を想像しながら女L INE で募り、小さな問題から大きな問題まで700本以上のことなく、「何のための」女全交かという目的が明確だったこと

全交を終えての振り返りをしました。

記事になりました。その後、全国展開しています。

もあっぱれでした。それは毎回、会議でもD ＆ Iを学ぶ時間として活かされていましたので準備段階も学びの場になり充実した時間となりました。

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成果もありがたい数字が残せました。

新聞の経済面では、男性に記事を読んでもらうために若い皆様と素晴らしい時間が過ごせたことに心より感謝申し上げます。

「地域づくりの先頭に立つ」という理念のもと、長く続くためには多様な視点が必要だと思います。
文章／菅原弘（東支部）

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分科会 ｜ 第１分科会～第 4 分科会

第1 分科会

人を生かす経営、ダイバーシティ経営

第３分 科 会求めたのは社員の笑 顔と健 康。
これまでといまと、そしてその先へ～ありがとう、経営指針～

私たちの手で地域を変えてゆこう！
～溢れる想 いと明 確なビジョンが未 来を創る！～

長崎海産㈱ 代表取締役
三宅ちはる氏（長崎同友会 諫早支部・副支部長）

NPO法人発達障害サポートセンターピュア
ひお

理 事 長 檜 尾めぐみ 氏（大 阪 同 友 会 副 代 表 理 事・
第31回（23年度）全大阪経営研究集会実行委員長）

長崎で海産乾物の製造・卸売を営んでいる三宅さんは、誰

社員は道具ではないことに気づいたのでした。社員にアンケーのため、何のための経営なのかを悩む日々を過ごしていました。

トを取り、社員の人生に合わせた働き方を追求し、日給月給制転機となったのは福岡同友会の樋口康治監事 ( 元代表理事・から月給制に変えるなど、さまざまな働き方改革を実践しました。

筑紫支部 )との出会いでした。経営理念の大切さを知り、すぐその結果、社員が積極的に商品開発や品質管理の強化に取に同友会に入会し、「私たちは幸せと笑顔と健康をお届けします」

り組んでくれるようになったのです。

という理念を作成し実践していきました。そして僅か３年で、社社員の人生に真剣に向き合い、寄り添い、理念を追求してい員と共に開発した商品が農林水産大臣賞などさまざまな賞をくことが人を生かす経営の実践であることを学べた貴重な報受賞するまでになりました。

告でした。

なぜ３年という短い時間で理念を浸透させ、実績まで繋げら

報告㈱アクセス 代表取締役社長 内田剛玄（福友愛支部）れたのか。三宅さんは、経営者も社員もお金のためではない、

第2 分科会

経営革新・事業創造

Just do it ! ～ 悩むよりまず動け～ピンチを一転、チャンスを手 繰り寄せる最強の「負けん気経 営」～㈱みどりえ ビオ ジャパン 代表取締役
よろず萬 英子氏（東京同友会女性部幹事長、目黒支部副支部長、飲食部会幹事）

自他共に認める負けず嫌いという萬さん。堅調だったオーガ持った人だと感じました。

檜尾さんは、ご長男が自閉症という障害を持って生まれ、「同変わらない日常が続きますように。安心して息子をピュアに託

じ境遇にある子どもたちや親御さんを救いたい！」という思いでして、人生を終えることが究極の人生のゴール」だと話す姿をNPO 法人格を取得し、障害福祉サービス業を始めます。

見て、ビジョンを視覚的に作り上げ実現していく檜尾さんの覚

経営がわからない中、紹介された同友会の障害者問題全国交流会に参加し、スローガンに共感して当日入会しました。

悟にふれました。
自分だけがよくなればいいのではなく、大勢の人を助けて地法人設立10年目に覚悟の借り入れをし、2018年に新施域と信頼関係を築き活性化する街を実現する、その実現こそが、設を完成させ、2022年には奈良県明日香村に「一人ひとり

誰もが生きやすい未来永劫続く社会になるのではないかと思の特性に合った作業ができる第6次産業農業」拠点をスター

います。

トします。
「自分がいなくなっても、息子や同じ境遇の人たちに

第４分 科 会

報告 ぶんまる 代表者 牛島 智絵（福友愛支部）

男女関係なく働きながら共に育ちあう社風づくり

そうきたか…
共育ちは社員の悩み解決から㈱コスモ不動産 代表取締役 野津靖生氏（香川同友会 理事・中讃第2支部支部長）㈱コスモ不動産 経営企画シニアアソシエイト 亀井時子氏

報告者の野津さんは2代目社長。先代の頃は不動産販れを現場に生かし浸透させることができたのは、もう一人のニックのケータリング事業はコロナ禍で大打撃を受けますが、「苦しいときこそカラ元気」面白く「超ポジティブ」な考え方

売が主で、2000年は売上の96.8％が売買でした。それを報告者、亀井さんと一緒に参加した「経営指針書を更新する

いち早く獲得したコロナ対策融資や事業再構築補助金を駆使を実行している姿は、頭ではわかっていてもなかなかできるこ

2022年には9.5％に減らし、賃貸業に特化した形態へと変化

会」が契機でした。

し、新たな切り口で業績を回復します。

とではありません。

させました。その変化の力となったのが、全体の6割を占める

入社時にはパート社員でしたが、今や経営企画に関わる人「十分準備ができていなくても、まず行動し、考えながら形を経営者は「頑張り」だけでは評価されないことや全て結果を女性社員たち。
「賃貸業は生活者目線を持つ女性が鍵になる」

財の亀井さん。経営者として社員の力を信じ、声を聴き、機会作る」という圧倒的な行動力と決断力で、私たちの背中を強く残さなければならないということを深く気づかされた報告でした。

と、日々社員たちの困りごとや提案へ耳を傾け続けたからこを与え続ける野津さん。共に育ちあう風土こそが発展の力だ、

その経営変革でした。

と感じられた分科会でした。

押された気がしました。自身の仕事を「天命」と感じ、周りの情

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生活者の視点からの起業報告㈲九州電機精機 代表取締役 御手洗秀樹（ひびき支部）

報にいつもアンテナを張ってチャンスを手繰り寄せ、即行動しま

野津さんは、2016年に経営指針書を作成します。しかし、す。失敗してもすぐにリカバリーし、決してあきらめない強い心を

それは自らが思うことを形にしたのみで現実離れしたもの。そ報告

y-plan 代表者 清澄 由美子（福友愛支部）

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分科会 ｜ 第５分科会～第８分科会

第５ 分科 会 地域と共に歩む中小企業

地域の高齢化に対応するコンビニ経営
ほっとけない気持ち、ほったらかしにしない気持ちを商売につなげる㈲西野山 取締役 清水美奈子氏（京都同友会山科支部幹事・女性部会幹事）

清水さんは、突然の夫の脱サラでコンビニ経営を始めます。

高齢者対応の接客力が上がり常連のファンが増えていきます。

第７分科会（見学分科会） 生活者の視点からの起業「人間万事塞翁が鶏」～中小企業の生き残り戦略は行動力と挑戦！～さえこ㈲畠中育雛場 代表取締役 畠中 五恵子氏
（飯塚支部）

畠中育雛場は、採卵鶏の飼養、加工、販売、農産物生産な

生産、加工、販売という6次産業化に早くから取り組み、今ではどを営み、早くから6次産業化のモデルケースとなる取り組み

市場創造、社会との共生という10次産業化に取り組む畠中さをしている企業です。現地見学会の移動中のバス内で畠中育んの奮闘が語られます。シェアを競わず同業者と共に市場全体

初めは嫌でしたが、さまざまな出会いや体験から学び、捉え方

一見効率が悪そうな接客ですが、安定した売上となっています。

雛場の取り組みや特長、内部の様子などが撮影された過去のの拡大を図るという、先代から受け継ぐ共存共栄の理念に基が変化していきます。従業員一人ひとりの違う背景を見るよう

地域企業として企業価値がどんどん高まっていく報告内容は、テレビ番組を視聴しながら予習を済ませ、パドドゥ・ル・コトブキ

づいた経営姿勢は、数年前の落雷火災による鶏舎全焼の被にしたところ、辞める人がいなくなります。

想像以上で多くの学びがありました。経営者の姿勢、社員教にて畠中さんの報告を聞育、地域と共に歩む企業、どれもこれも自社に持ち帰って実践

いた後、育雛場に併設す

また、持ち前の度量と機敏さで新規事業に積極的にチャレンに繋がる素晴らしいものでした。

るお菓子の加工場と物産

ジし、数々のピンチを乗り越えてきており、正に報告テーマの「塞店の見学というスケジュー

翁が鶏」の通り、動じない経営者の姿勢を学ぶ分科会報告とな

高齢者を困った存在ではなく何を手伝ってあげたらよいか

ルで動きました。報告でりました。

（ほっとけない、ほったらかしにしない）と考えを変化させます。

は、市場が縮小し大手化

報告

さらに人として行動できる従業員を育てたい！との想いに変わっていきます。従業員と行政など、地域との連携で（スローショッ
ピング、スローレジ）
といった独自スタイルに取り組みます。

報告 サンキュウ㈱ 代表取締役 佐東孝子
（中央支部）

害時にも近隣からの協力援助となって結実します。

㈱アール・ツーエス 代表取締役 森慎吾（福友和支部）が進む養鶏業において、第６ 分 科 会 社会におけるアンコンシャス・バイアスからの脱却

第８分科会（オンライン分科会） 女性部のあゆみとこれから企業経営における多様性尊重の実践手法を知る～激変する社会とその時代背景を踏まえて～女性登用企業のジェンダーに対する考え方を知る

自社と自分とみんなの成長のために～歴史から未来を読みとく～

九州旅客鉄道㈱ 博多駅長 鐘ヶ江理恵氏㈲ソフィア企画 代表取締役 石塚智子氏（中同協女性部連絡会副代表、愛知同友会広報部副部長）㈱ Bビーイング 代表取締役社長 塚崎ひとみ氏（玄海支部）

鐘ヶ江さんは、その時々で感じた運と縁を紹介しながら、就職氷河期入社からやる気を削がれたのも上司のジェンダーバイアスに満ちた言葉であったし、逆にやる気を得たのもバ㈱キャピタルコーポレーション 代表取締役 村井由香氏（中同協女性部連絡会副代表、広島同友会副代表理事）

イアスのない上司からの温かい激励と仕事を任される喜びであったことなどを、これまでの経歴に沿って報告されました。

鐘ヶ江理恵氏

石塚さんは1991年に愛知同友会に入会。起業のきっかけ

乗り越えたのが、弛まぬ「学び」の積み重ねであった、と報告。さらに社員一人ひとりの違い

は女性の雇用を守るためです。35年間女性社員だけの雇用を知り、社員一人ひとりが輝く『場』をつくるという多様性尊重経営によって、会社の業績をで経営を続けています。村井さんは2004年に事業を承継し、男性社会の価値観でできた「当たり前の基準」を見直し、そ

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ません。

2010年に広島同友会に入会しました。女性部リーダーでの学れを変えるには思い切った手段と力が必要です。
「運転席と助アンコンシャス・バイアスの中にこそ人を生かし、生産性を上げるヒントが眠っています。当

びで、コロナ禍の中でも倒れない会社を作ることができました。

手席」の例えにあるように、運転席に座るのは男性だと無意識たり前と思っている基準に受け身で臨むのではなく進化する未来に向けて自分自身を変革

女性部（当時、婦人部）は1970年頃、愛知同友会の丹羽スミに考えると、女性が運転席に座ることは簡単ではありません。

するためには力が必要であり、まさに経営者やリーダーの出番である、との松尾憲親座長の子さんが、経営者夫人の学ぶ場の必要性を発信したことが始ましかし、自ら運転席でハンドルを握りリーダーシップをとることが、まとめに、大いにうなずかされ刺激を受けた素晴らしい報告でした。

りです。先輩たちは50年間、同友会理念に基づき活動し、広い

無意識の自分を変えていくのだと気づいた報告でした。

報告

視野で、多様性を受容し、課題に取り組んできました。今ある

報告 （株）
エム・エス・ピー 代表取締役 縄田 由希子（南支部）

順調に伸ばしていかれた報告から、経営実践の大切さを改めて実感させられました。

塚崎ひとみ氏

課題を解決したら50年先の女性部は形を変えているかもしれ塚崎さんは、良妻賢母の自己イメージの囚われからご夫君急逝に伴う事業承継の悩みを野中・西村法律事務所 弁護士 世良 洋子
（東支部）

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分科会 ｜

第 9 分科会・オプショナルツアー

第９分科 会（ オンライン分 科 会 ） 中小企業とDX、導入事例と今後の課題

先代からの「人を生かす経営」への思いをD Xで未 来につなぐ～社員が主体になって描いた『こえるオフィス』はこうして実 現できた ～信幸プロテック㈱ 専務取締役 村松直子氏（岩手同友会 理事・女性部会長）
村松さんは、学校卒業後、大手通信会社に5年間勤務し、結婚と同時に信幸プロテックに入社します。大手通信会社ではパソコンやネットワークの設定、セミナー講師などを行っていました。そのときの経験を基に、入社後、新しい物を取り入れたいという先代の強い想いを引き継ぎ、社員と共に I Tシステムを取り入れ、社内の I T化に尽力してきました。
ただ、全ての社員が村松さんの思いに共感し協力してくれていたわけではありませんでした。

オプショナルツアー Aコース

オプショナルツアー Bコース

地元大学生と行く!
古くて新しい街 門司港 街歩き！
！

いましか見られない
太宰府天満宮本殿（浮かぶ森）
ほか散策「地元大学生と行く！ 古くて新しい街 門司港 街歩き!!」とおもてなし旅行太宰府コースは5名の会員で対応させてい称して、レトロ地区や栄町商店街を北九州市立大学 地域創

ただきました。39名の参加者の半数以上が初めての太宰府生群の学生や商店主との交流など深めながら散策しました。

体験でした。バスの中では博多弁のクイズで賑いました。今

バスの中では門司港クイズなどで予備知識を学びながら回の準備品は会員企業4社にお願いすることができ、事業の門司港へ向かいました。門司港駅や、食事の会場となった旧
三井倶楽部のこと、バナナの叩き売り発祥の地など、バスで学んだことでさらに理解が深くなりました。
地元商店主との交流や食べ歩きなどを学生さんがアテンド

説明書も添付できました。
手作りの弁当を目と舌で味わい、梅ヶ枝餅と抹茶を楽しんだ後、天満宮宝物殿にて天満宮 権宮司 味酒安則様より、
仮殿「浮かぶ森」など天満宮にまつわるお話を聞かせていた

挫けそうになる気持ちに負けずに、小さな成功体験の積み上げにより、社員と共に乗り越えしてくれ、和やかな雰囲気で街を散策してもらえたのではなられたとのことでした。社員の声に耳を傾け、働き方改革を進めることにより、社員が主体いでしょうか。

的に組織に関わり、自社の働き方の改革に繋がる好循環が築かれています。

「海賊と呼ばれた男」で有名な出光史料館など、経営者た

したり、また参道のお店を楽しんだりと、それぞれの天満宮るもの一度は訪れたい場所も堪能して頂けたと思います。

を満喫していただきました。

何のために働き方改革を進めるのか、そこを理解してもらうための村松さんの行動。DXとは単なるI T化ではなく、ITシステムを導入することにより効率化され、そして洗練されたサービスの提供を行い、その結果社員の働き方の改革に繋がります。今回の報告を聞いて、
まさに、I Tは道具であって、DXが目的ではなく、目的は「人を生かす経営」で、その「人を生かす経営」

だきました。
味酒様との集合写真の後、お話をいただいた場所を見学

報告㈱上津役製作所 代表取締役
小林正広（ひびき支部）

心配していた送迎時の混雑もなく、つかの間の太宰府を味わっていただきました。
報告 イエノコト㈱ 代表取締役 淀川洋子
（筑紫支部）の実践が大切であることを学ぶことができた報告でした。
報告

176㈱スクラムソフトウェア 代表取締役 橘信洋（福友和支部）

177

創立 60 周年記念事業

やるば い S DG s！

（一社）福岡県中小企業家同友会創立60周年記念事業として「やるばい SDGｓ！」が、7月8日（土）
福岡アイランドシティフォーラムにて開催されました。
当日は社員や家族連れで集い、SDGｓ経営の学びを通じた交流イベントとなりました。

日 時 2023年７月８日（土）
会 場 福岡アイランドシティフォーラム（アイランドアイ）
第１部
講師

SDGsと企業経営基礎セミナー

筆頭相談役㈱ 代表取締役 中村 洋介 氏
（福友愛支部）

第３部 SDGsカードゲーム（Get The Point）
ファシリテｰタｰ ㈱できる 代表取締役 杉本 嵩龍 氏

や るば いＳＤＧs！

～ 持 続可能な社 会 づくりを社 員さん・家 族と共 に～
創立60周年記念事業企画委員会 副委員長
創立60周年記念事業企画委員会では「経営指針の実践を社員と共に推進したい」「支部や地区を超え小林 正広（ひびき支部）を目的に「ＳＤＧｓを経営の真ん中に据えたＳＤＧｓ経営の実践」をめざして、企画・開催しました。

た交流を増やしたい、社員や家族と共に持続可能な会員への学びの場として基礎セミナーを行い、ＳＤＧｓ

社会を築こう」をテーマとして「強×交流＝魅力発信」に取り組むメリットは何か？持続可能な企業経営とをスローガンに掲げ、SDGs 経営を社員・家族と共には何か？じっくり考える場を設けました。そして実際に学び、全社一丸となって経営指針の実践と持続可能ＳＤＧｓを経営に取り入れている会員企業の取り組み

な社会の実現をめざして、楽しく学べる交流イベント

をパネルディスカッション形式で体験報告をして頂きを開催しました。

ました。

我々が活動している同友会を、社員や家族にもどんな会なのか？どのような想いで同友会運動を推進

我々の仲間が実際に取り組んでいる事を聞いて、より身近に感じてもらえたのではないでしょうか。

しているのか？を知ってもらう事も大切ではないか？

子どもも参加できるＳＤＧｓカードゲームで楽しみな

そこで社員や家族を巻き込んで持続可能な社会のがら体験してもらう事ができ、難しそうだったＳＤＧｓが実現を共に達成できる企画にしようと２年間に渡って理解してもらえたと思います。そして沢山の笑顔を見協議しました。

る事ができた事が一番の喜びでした。

同友会は素晴らしい学びの場であると共に会員交早速学んだことを全員参加のウルトラクイズで楽し流を深め、腹をわった本音の付き合いができる場所

く発揮して頂き、目的である学びと交流の実現ができであるという事を体験してもらおうと、福岡同友会とた記念事業企画となりました。

第２部

会員企業からの実践報告

パネラー㈱大洋サンソ 代表取締役 井上 透 氏（福友愛支部）㈱大匠建設 代表取締役 井上 真一 氏（博多支部）

第４部

SDGsウルトラクイズ「沖縄に行きたいか～！」クイズ進行㈱ライズ 代表取締役 高尾 英正 氏
（福友愛支部）㈱カネムラエコワｰクス 専務取締役 金沢 健 氏（福友愛支部）㈱ E‐SYSTEM 代表取締役 藤本 尚伸 氏（玄海支部）
コーディネーター
筆頭相談役㈱ 代表取締役 中村 洋介 氏（福友愛支部）

その会員企業の真の発展（会員・社員・家族の幸せ）

178

179

資 料 編■ C o nt e nt s

同友会理念……………………… 182
中小企業における労使関係の見解

景況調査分析結果のあゆみ（2013年～2023年）……… 216-217（労使見解）………………… 183-185

全国行事福岡開催のあゆみ… ……218

運動のあゆみ……………… 186-199

歴代正副代表理事・地区会長

定時（定期）
総会のあゆみ … 200-205
経営者フォーラムのあゆみ…………………………… 206-207
経営計画セミナーのあゆみ… … 208・支部長一覧… …………… 219-223
委員会の変遷と歴代委員長一覧…………………………… 224-230
事務局のあゆみ……………… 231-235
会員数の動き……………… 236-237

経営指針作成セミナーのあゆみ………………………………… 209
政策要望・提言（内容）のあゆみ…………………………… 210-215

181

同友会理念

三つの目的

1
2
3

経営者の
責任

よい会社をつくろう
同友会は、ひろく会員の経験と知識を交流して、企業の自主的近代化と強じんな経営体質をつくることをめざします。

よい経営者になろう
同友会は、中小企業家が自主的な努力によって相互に資質を高め、知識を吸収し、これからの経営者に要求される総合的な能力を身につけることをめざします。

よい会社とはよい経営者とは

よい経営環境とは1企業理念が明確で、顧客や取引先からの信頼が厚い。

1会 員一人ひとりが常に経営者として、科学性、社会性、人間性にもとづく経営
理念を確立し、その実践ができる経営をめざし、自分自身に磨きをかけていく。

1個々の経営努力だけでは解決できない時代の流れ、産業構造の変化、政治経
済のしくみから生じる困難な課題に対して、経営努力が公正に報われる経営
環境実現のために、会員が結束する。

3どんな環境変化に直面しても雇用を守り、永続して利益を出し続ける。
※人間尊重の経営をめざすこと

自主・民主・
連帯の精神

2他の中小企業団体とも提携し、努力していく。

民主とは

連帯とは

1同友会はいかなるところか
らも政治的、経済的な干渉や支配を受けない。

1会の運営を会員の要求や意見に基づいて行い、一部の人による独善的な運営とならないようにする。

1会内では会員同士が同じ目的の実現をめざし力をあわせていく。

※会の主体性を守ることと、会員の自発的参加を基本に
する。

182

2謙虚に学びあい、高まりあ
い、時代を切りひらく総合的な能力を身につけていく。

自主とは

2行事への参加や企画、提案については会員の積極的な意思を尊重する。

1
2
3

ることは並大抵のことではありません。しかし、だからといってわれわれ中小企業経営者が情勢の困難さを口実にして経営者としての責任を十分果たさなかったり、あきらめたり、なげやりにすることが間違いであることはいうまでもありません。
経営者は「中小企業だから、なにも言わなくても労働者や労働組合はわかってくれるはずだ」という期待や甘えは捨て去らねばなりません。これでは自らの責任を果たしているとはいえないのです。
経営者である以上、いかに環境がきびしくとも、時代の変化に対応して、経営を維持し発展させる責任があります。
産と利益を確保するために、全力を傾注しなければなりません。

同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中小企業をとりまく、社会・経済・政治的な環境を改善し、

2社員が生きがいや使命感、誇りを持って働く。

われわれ中小企業をとりまく情勢や環境は、
ますますきびしさを加え、その中で中小企業経営を維持し発展させ経営者は企業の全機能をフルに発揮させて、企業の合理化を促進して生産性を高め、企業発展に必要な生よい経営環境をつくろう
中小企業の経営を守り安定させ、日本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

国民や地域
と共に歩む
中小企業を
めざす

1

〈1975年 中同協発表〉
中小企業における労使関係の見解（労使見解）

2民主的なものの見方や考え方を会外にも積極的に広めていく、とりわけ企業内で実践していく。

2あ らゆる階層の人たちと手をとりあっていくという外に向けての協力、団結を進める。
※会内では、会員相互の研さんを通じて深い信頼関係をベースに、高い次元での“あてにし、あてにされる関係”

豊かな国民生活実現に貢献するものであり、企業活動が反社会的、反国民的であってはならない。
中小企業の社会的使命は、優れた製品やサービスの提供を通じて、人々の暮らしの向上、地域経済の繁栄に尽くすこと。
中小企業は、地域経済振興のために活躍することが期待されており、同友会はその中心となって活動をすすめることが必要。

そのためには、われわれ経営者は資金計画、利益計画など長期的にも英知を結集して経営を計画し、経営全

2
3

対等な
労使関係

労使関係
における
問題の処理
について

般について明確な指針をつくることがなによりも大切です。同時に現在ほどはげしく移り変わる情勢の変化に対応できる経営者の能力（判断力と実行力）を要求される時代はありません。
新製品、新技術の開発につとめ、幹部を育て、社員教育を推進するなど、経営者としてやらねばならぬことは山ほどありますが、なによりも実際の仕事を遂行する労働者の生活を保障するとともに、高い志気のもとに、労働者の自発性が発揮される状態を企業内に確立する努力が決定的に重要です。
経営の全機能を十分に発揮させるキーポイントは、正しい労使関係を樹立することであるといっても過言ではありません。

労使関係とは労働者が労働力を提供し、使用者はその代償として賃金を支払うという一定の雇用関係であると同時に、現代においてはこれを軸として生じた社会的関係でもあります。
企業内においては、労働者は一定の契約にもとづいて経営者に労働力を提供するわけですが、労働者の全人格を束縛するわけではありません。
契約は双方対等の立場で取り交わされることがたてまえですから、労働者が契約内容に不満をもち、改訂を求めることは、むしろ当然のことと割り切って考えなければなりません。その意味で労使は相互に独立した人格と権利をもった対等な関係にあるといえます。
憲法や労働三法などによって労働者は個人的にも、労働組合としても基本的権利が定められています。経営者としては、労働者、労働組合の基本的権利は尊重するという精神がなければ、話し合いの根底基盤が失われることになり、
とても正常な労使関係の確立はのぞめません。
しかし、以上のことは＜１.経営者の責任＞の項と対立するものではありません。すなわち、人格としてまったく対等であるが、企業の労働時間内では経営権の下における管理機構や、業務指示の系統は従業員にとって尊重されるべきものです。

中小企業経営者と労働者は経営内において雇用と被雇用の関係という点で立場がまったくちがうわけですか
ら、労使の矛盾や紛争がまったくなくなるということは決してありません。
労使の間で日常不断に生まれてくる労働諸条件やその他多くの問題の処理については、労使が対等な立場
で徹底的に話し合い、労働組合のあるところでは団体交渉の場において解決することが原則であると考えます。
団体交渉の内容方法は労使双方の意識水準、歴史の過程、全人格がすべて投影されるわけですから、一定の公式などあるはずはありません。
つまらないことから相互不信を招かないような、
ごく一般的な手法は必要不可欠ですが、基本的には誠心誠意
交渉にのぞむ経営者の姿勢、態度こそ、
もっとも大切なことです。経営者が労働者の立場、考え方、感情をできる
かぎり理解しようという姿勢は話し合いの前提でありますし、
また労働条件の改善について実行できること、また必
要なことは積極的に取り組むという姿勢が大事です。
しかし同時に、いわゆるものわかりの良い経営者がイコール経営的にすぐれた経営者とはいえません。

183

〈1975年 中同協発表〉
中小企業における労使関係の見解（労使見解）

想意識の状態などに十分対応できる能力をもたなければならないと考えます。

労働条件の改善について、直ちに実行できること、実行について検討してみること、当面は不可能なことなどを中小企業においては、家族的で人間のふれあいのある労使の関係、労働組合のあるなしにかかわらず、積極

はっきりさせることが必要です。

4

賃金と
労使関係に
ついて

労使のコミュニケーションをよくすることは経営者の責任です。
「当社の労働者は、ものわかりが悪い」といくら愚痴をこしかしある程度の認識や関心をもっていても、労働組合の結成時や社会経済情勢の激変期、また、誠意をもっぼしても問題は一歩も前進しません。そのためには、労使間の問題を団体交渉の場で話し合うだけでは不十分です。

て話し合っているにもかかわらず団体交渉において行きづまりが生じた場合などは、労使の親近感が急速に崩れ

労使関係の
新しい次元
への発展

184

ることさえあります。

職場内の会社組織を通じ、その他あらゆる機会をとらえて、労使の意思の疎通をはかり、それぞれの業界や企業のおかれている現状や、経営者の考え、姿勢をはっきり説明すると同時に、労働者の意見や、感情をできるだけ正しくうけとめる常日頃の努力が必要です。

労働者と労働組合は、高い経済要求をもっており、労働時間の短縮をつよくのぞんでいます。経済的要求については、高度成長政策、
インフレ政策のもとでの労働者の生活実態をよく考え、産業別、業種別、地域別、同業同規模企業などの賃金実態、初任給などを比較検討し、その上で誠意をもって話し合い、交渉するという態度を堅持します。
しかし現実には、企業の力量をよく見きわめ、企業発展の経営計画をあきらかにしめし、長期、短期の展望のな（1）
社会的な賃金水準、賃上げ相場 （2）
企業における実際的な支払い能力、力量 （3）
物価の動向

5
6

関係など、中小企業として、社会経済情勢の変化に即応した労使の関係がつくられてきました。

ては、全情熱をかたむけて労働者を説得し、あらゆる角度から理解と協力を求める努力をつくさなければなりません。

かで、妥協できる節度のある賃金の引き上げをはかることがのぞましいと考えます。そのためにも労使における
新しい問題

的に労働条件を改善するとともに、意志疎通をはかることによって、相互の信頼感が十分に形成されている労使もし、それを実行しなければ経営は前進しないし、経営者として従業員にも責任を負えないような重要問題についという三つの側面を正確につかみ、労働者に誠意をもって説得し、解決をはかり、一方、その支払い能力を保証するための経営計画を、労働者に周知徹底させることが必要です。このように節度ある賃金の引き上げをはかる
ためにも労使が協力しなければ達成できないでしょう。

7

中小企業に
おける労働
運動への
われわれの
期待

働条件だけでは解決できない要素があることを重視する必要があります。
労働は苦痛であるという面もありますが、その中で労働者は「やりがいのある仕事」、労働に対する誇りと喜びを求めていることも事実です。
技術革新の進む中で、仕事はますます単純化され合理化されるので、なおいっそう、労働者の労働に対する自発性と創意性をいかに作り出していくかは、
とくに中小企業家の関心をもつべき大きな課題です。

われわれは、労使関係について長い苦悩にみちた失敗の経験と、いくつかの成功の経験をもっています。しかし、まだ経験を一般化するまでに経験の交流と討議を経ていません。
労働組合がつくられて間もない経営、頻繁にストライキを反復され、労使紛争のたえない経営、二つの分裂した労組のある経営、労働組合がつくられ、長い年月を経て相互の切磋琢磨によって高い次元にまで達した労使関係をもつ経営などがあります。
われわれ中小企業家は、その企業内の労働者と労働組合の団結の強さの度合い、上部組織の関係、その思

中同協
（同友会）
は、中小企業をとりまく社会的、経済的、政治的環境を改善し、中小企業の経営を守り、安定させ、日本経済の自主的、平和的な繁栄をめざして運動しています。
それは、大企業優先政策のもとで、財政、税制、金融、資材、労働力の雇用や下請関係、大企業との競争関係の面で多くの改善しなければならない問題をかかえているからです。
そしてまた、中小企業に働く労働者の生活についても深い関心をはらい、その労働条件の改善についても努力をつづけてきました。しかし、必ずしも大企業の水準に達していない状態については着実に改善をはからなければならないと考えています。

対視する態度を改めることが必要です。

をとらえ、一歩一歩着実に、産業別や業界の水準に遅れぬよう、そのプログラムを事前に組む必要があります。

労働者の職場選択の最大の要素として「やりがいのある仕事」が第一位にランクされています。労働者の雇な中小企業における労使の関係が成立する条件はいま、社会的に成熟しつつあります。

持続的な努力が双方に課せられると考えます。相互にその立場を尊重しあい、相手に対して一面的な見方や敵

また、労働者と労働組合が、きわめて強い関心をもっている労働時間の短縮についても社会的趨勢としてこれ用の促進と定着性の問題を考えてみても、このことは、非常に大切です。労使関係には、ただたんに経済的な労労使は、相互に独立した権利主体として認めあい、話し合い、交渉して労使問題を処理し、生産と企業と生活の防衛にあたっては、相互に理解しあって協力する新しい型の労使関係をつくるべきであると考えます。このようことは不可能であり、労働者、労働組合の生活と権利を保障するために、民主的な相互協力関係をきずきあげる

るものは規定化するよう努力すべきです。

が新しく登場します。

次元の相互の信頼へとすすむものと考えます。

また中小企業家がいかに企業努力を払ったとしても、労使関係に横たわるすべての問題を企業内で解決する

経営者は昇給の時期、その最低率（額）
および賞与の時期、その最低率（額）と方法などについて明確にでき

産業構造高度化の進展と、ぎりぎりまでの近代化、合理化の進行の過程の中で労働者の人間性回復の問題

中小企業といえども、時には対立や紛争状態も避けられない場合があり、このような過程をたどりながら、新しい

8

中小企業の
労使双方に
とっての
共通課題

公営企業や大企業とちがって、中小企業における「労働運動の要求とたたかい」においては、中小企業の現実に立脚して、節度ある「たたかい」を期待するとともに、労使間の矛盾、問題の処理にあたっては、話し合いを基本とするルールを尊重して解決点を見出すことを期待します。
国民生活のゆたかな繁栄のために中小企業の存立と繁栄は欠くことのできないものであり、中小企業における労働者、労働組合にとってもその安定性のある企業と職場は生活の場であり、社会的に活動するよりどころとして正しく理解するよう期待します。

前にも述べたように「中小企業家がいかにして企業努力を払ったとしても、労使関係に横たわるすべての問題を企業内で解決することは不可能」です。
なかでも、物価問題、住宅問題、社会保障問題、福利厚生施設問題などは企業内では解決できず、当然政府
ならびに自治体の問題、政治的に解決をはからなければならないきわめて重大な問題です。
これらの問題を解決するために積極的に運動することは、中小企業家としての責任であり、また、自己の経営の労使関係にも重大なかかわりがあるのだ、という自覚をもって同友会運動をより積極的に前進させなければなりません。
広く中小企業をとりまく諸環境の改善をめざす同友会運動は、そこに働く労働者の問題でもあり、その意味において中小企業経営者と中小企業労働者とは、同じ基盤に立っていると考えます。
中小企業家同友会全国協議会は、ここに参加する中小企業家のたえまない努力によって、ここに述べられているような労使関係の改善と確立のために奮闘するとともに、全国のすべての中小企業家と労働各団体にもこの見解の理解を求め、ひろめるよう努力するものです。

185

運動のあゆみ ⑴

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

●中 小企業近代化●中小企業白書発表●赤 字国債発行決●日本の人口1億人突●第3次中東戦争●3億円事件●米 国アポロ1号月面●大阪万博開幕●公害対策基本法●米国、
北爆全面停止着陸・初の公害白書
発表

105

124

促進法交付

社会・経済のうごき●中 小企業基本法

交付●東 海道新幹線開定破●中国文化大革命・官通

公需受注確保法●ケネディ米国大統●中 小企業振興事業●日米 安 保 条 約自動

延長

団設立

領暗殺

会員数

79

全県のあゆみ8590●福 岡県中小 企 業

家同友会創立100

99●経 済 交 流 5 原 則 決●福 岡同友会事業協定135●第1回同友会大運動

同組合設立

会（37社900名）

第1章第1節
全県のあゆみ（21～39ページ）
で詳しく学べるよ企業づくり●経 営専門委員会、●経 済交流専門委

労働専門委員会●共同求人広報活動

員会設置●建設関連部会発足

福岡同友会

第1章第3節「地域づくり」のあゆみ（59～81ページ）
で詳しく学べるよ同友会づくりミナー」●経 営委員会・労働委

員会

第1章第2節「企業づくり」のあゆみ（41～57ページ）
で詳しく学べるよ地域づくり●同友会「秋の経営セ●衆 院 選 全 国の候補者に公開質問状●金 融専門委員会

税制専門委員会●政経専門委員会●総務委員会●福 岡刑務所製袋●各 銀 行との個 別 懇

事 業の撤 退 陳 情
行動

談会開催

●売 上税反対自動車

パレード実施●各 政 党との経 済 問

題懇談会●適 税パレード

（車両97台、参加150人）●一日事務局長制●筑後支部設立

第1章第4節「同友会づくり」のあゆみ（83～120ページ）
で詳しく学べるよ

入会金・会費●会費1,000円●●神 奈川県中小 企業家同友会設立

全国・九州沖縄のうごき

186

入会2,000円●全 国事務局長会議

開催
（初）

●中同協
（中小企業家●「中 同 協ニュース」
同友会全国協議会） 発刊
設立●第1回全研
（京都）
開

催

187

運動のあゆみ ⑵

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

●浅間山荘事件●大店法公布●日中 貿 易 協 定 調●ベトナム戦争終結●ロッキード事件●日本赤軍日航機ハイ●円高対策法交付●第ニ次オイルショック●中 小企業大学校開

発売
●ソ連、
アフガニスタン侵攻●日本中小 企 業 学 会

723

808

社会・経済のうごき

1971●
ドルショック・円の変

会員数

203

305

●第3回中同協定時●経済交流3原則決

動相場制採用

●沖縄、
本土復帰
●
「日本 列 島 改 造●第一次オイルショッ

ク

論」発表

総会開催

427

定

印
●米 国、
ウオーター
ゲート事件●沖縄海洋博

●戦 後 初の赤 字 国

債発行

372

343

●機関誌「同友」●第3回青全交開催

100号記念誌発行●第一次天安門事件

442

ジャック
●中 小企業倒産防止
共済法

553

●成田空港開港●ソニー、
ウォークマン625●第8回全研開催●社員交流の夕べ

発足●長 崎 同 友 会との交流

●天 神ユーアイビルに

全県

事務局移転

●第1回同友会学校●同 友 会 学 校で金

企業づくり

開校

融問題セミナー●新入社員教室開催●営 業マン教 室 ／ 女子社員教室●会員体験報告●実践セミナー●筑 後支部合同入社
試験●幹部一泊研修・業種●新入社員研修●合同入社式

関連部会

福岡同友会

●非常事態粉砕大会●県 商 工 関 係 幹 部と ●一 般消費税創設反（街頭デモ）の懇談会

地域づくり●青年同友会（青年

同友会づくり

支部前身）
設立

入会金
・会費
全国・九州沖縄

188

校●中小企業家しんぶん創刊●福岡支部を6ブロッ ●福岡6ブロックを支クに分割●筑 後支部を久留米●大牟田支部設立

部 に 昇 格（東・博多・中央・西・南・筑紫）

会費3,000円

入会5,000円

支部会費徴収開始●同友会バッチデザイ●次 年度予算編成●「労使見解」発表

ン決定（福岡提案のデザ
インが採用）●同 友 会 シンボル●第1回青全交開催
マーク決定
（兵庫）
●長崎同友会設立●「私たちは悪徳業者にならない」声
明発表

に際しての中小企
業家の要望提出

反対署名

との懇談

設立

●古賀支部発足準備会

会費4,500円＋支部会費

入会10,000円●国 鉄、健 保 民 営 化●県 下の「労働団体」●門司・小倉・八幡支部

支部に改称

会費4,000円＋支部会費

対総決起大会へ参加・筑邦・福岡相互との懇談会●経営重点講座開始●労使共学●一 般消費税導入反対声明●会 員 1 万 人 実 現 宣
言発表●全会員経営実態アン
ケート調査実施●一 般消費税反対国

民総決起集会へ参加●西日本 地 区 役員研修会●全 国 会 員 1 万 名 達成・中小建設業の実態アンケート●全国業況アンケート189

運動のあゆみ ⑶社会・経済のうごき

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

●第 二次臨調初会●ホ テルニュージャパ

●中小企業サミ
ット開●グリコ森永事件●労 働者派遣法施●男 女雇用機会均等●国鉄民営化●青 函トンネル開業●消費税3％実施●株式会社、有限会社●新前川リポート発表● クルート事件リ●ベルリンの壁崩壊

合

会員数

1,011

ン火災
●日航機、逆噴射墜
落事故催●ベンチャービジネス研究会

全県●宣伝セミナー開く

1,126

1,202

1,327

1,729

1,790

●第11回青全交開催（記 念 式 典、特 別 ●西日本地区第1回
広報交流会
研修シリーズ、記念
講演会、記念誌発行、記念躍進月間、
記念ソフトボール大
会、
ゴルフ大会
（251
名）
）
●第 1回九州沖縄ブロック役員交流会●チャリティ事業（有●文化講演会「いの●第 18回中同協定時●第 3 回 九 州 沖 縄ブ●映
 画「火 の 雨 が 降●共同求人活動開始●第1回福岡県経営1,111●企業相談室
（年間

500件）

企業づくり

福岡同友会

地域づくり
同友会づくり開催●「支部活動の手引き」完成●代 表 理 事の諮 問
機 関として）委 員
長 会 議、支 部 長
会議発足

明鉱被災児救援）「エリザ ベスサン
ダースホーム物語」（前進座）公演●「同友会のめざす経営者像」発表●「企業に役立つ同友会」の大スローガン者研修会（経営者
フォーラム）
開催・経営指針に関するア
ンケート実施●労 使問題研究会
発足●企業相談活動●第1回営業幹部訓練講座●合同入社式開始●健 康保険法改正●県 職 員 受 験 生を

●小グループ活動広●決 議 機 関と執 行

反対国会請願●新会員歓迎研修会がる

中小 企 業に斡 旋する問題での県商工部長との懇談

ちの重さ」
（澤地久
枝氏）

●経 営計画作成特別セミナー開始●学外での「就職ガイダンス」開催●経営実務講座（経
営法務・経理実務●企業税務）
シリーズ
開催●久留米支部「ばさらか市」開催●新 会 員と常 任 理
機 関の役 割 明 確
事の対話の日化 常 任 理 事 会と ●会 員資 格 審 査の是正
支部の間に「地区会議」設置●財政一本化（会費の自動引き落とし）●事務局一本化
（人
事労務）

入会金
・会費

全国・九州沖縄190●瀬 戸大橋開通

始●電電公社民営化

1,013

法施行
●チェルノブイリ原発事
故●ブラックマンデー行●日航 機 御 巣 鷹 山
墜落事故●プラザ合意●第 一次中期ビジョ ●創 立20周年記念

ン発表●衛星テレビ放送開総会開催●第 2 回 九 州 沖 縄ブロック代表者会議●福岡同友会スローガン公募●第1回合同企業説明会実施

ロック代表者会議●創 立25周年記念式
典、記 念 事 業 に 北
京・上海に中国産業
経済視察団を派遣●福 岡婦人部「会報・つくし」100号合本●第 6 回 九 州 沖 縄ブ
ロック第交流会開催●第1期同友会大学開校●同友塾開催●第 1 回 異 業 種 交 流会開催●県 知事、商工部長と ●大 牟田地域活性化の懇談会実施●商 法改正キャンペー
ン実施

シンポジウム●第1回博多発見ウォー
クラリー実施●県 庁跡地利用問題
で自由討論会●会 費の自動 振 替 義●門 司・小倉支部を北務化を決定●同 友会 PRビデオ作
成る」福岡大空襲アニメ映画製作に協力●天安門事件2,021●ダイエー

設は行わない」署名運動と「税制市民講演会」開催●アジア太平洋博覧会
―福岡‘89への協力

九州中央支部へ●八 幡支部を北九州
西支部へ●
「同小会（会員の社
員の組織）
」の活動

2,170

中内功氏
公開講演会実施
●第19回全研開催●第8回中同協広報交●例会にバズセッション●女子社員リーダー養やグループ討議方式導入●新入社員フォローアッ
プ研修実施
（1泊）

●

「性急な消費税の新の最低資本金制導入●東西ドイツ統一●長崎普賢岳噴火

流会開催●博 多どんたくで同友会をアピール成講座●中 途採用の合同企

業説明会実施●障害者問題懇話会●「商法改正」要望書●固 定資産税評価替●理事、
常任理事予定●創 立30周年特別委

提出者研修会実施えに伴う税負担の軽減を求める請願●大店法勉強会●久 留米支部「マスコミから見た久 留 米」
開催
員会

●組織機構の改革●毎月の常任理事会、年4回の理事会

入会20,000円●大分同友会設立●中小企業家しんぶ●熊本同友会設立●障 害者問題委員●第 1回障全交（滋賀）●経 営 指 針 確 立とん月3回会発足
●中 小 建 設 業の中 ●経営指針確立と成成 文 化のす すめ
期ビジョン
文化のすすめ（１） （２）実 践 事 例 発●共同求人発行
行●活動経験交流会

（第1回）
開催

●第1回全国広報交流会（京都）●第1回労使問題交流会（岐阜）●「同友会における社員教育」発表●商 法 改 正の意 見
書を提出●第1回社員教育活動全国研・修交流会（東京）開催●経 営 指 針 確 立と成 文 化のす すめ（３）総集編発行●第1回婦人部全国代表者交流会（5回から女全交）●全国会員2万名達成●沖縄同友会設立●売 上税反対国会請●鹿 児島同友会設立
●

「共に育つ
Ⅰ」発刊

●
「豊かな人間をめざして」発刊「人を生かす経営 願（17同友会160名、 ●第 1回異業種交流連 ●
絡会
中小企業における労署名13万名）●売 上税反対中小企 ●事
 務局天風会館へ
使 関 係 の 見 解」発
業総決起大会（7000
移転刊
 費 税 粉 砕 9.14 中人、中同協1200人） ●消
小企業総決起大会に400名参加●
「産構研レポー
ト第1

集」発行

191

運動のあゆみ ⑷社会・経済のうごき
会員数

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

●湾岸戦争●佐川急便事件●
ＥＣ統合市場発足●小 選挙区比例代表導入●阪神淡路大震災発生●経 済構造改革計画閣議●消費税率5％●日本版ビッグバン●中小企業週40時間開始●日本長期信用銀行破綻●牛肉、
オレンジ輸入自由化●ソ連邦消滅●地 球 温 暖 化 防 止 条 約

採択●Ｊリーグ開幕●パートタイム労働法成立●松本サリン事件●障害者基本法成立

●
ＰＬ法施行

●地下鉄サリン事件●W indows95日本語版発売

決定●Ｏ-157食中毒事件●容器包装リサイクル法施行●北海道拓殖銀行経営破綻●山一証券自主廃業●完全失業率4％超●エア・ドゥ就航●金融監督庁発足

2,365

2,472

2,920

2,632

2,596

2,746

2,647

2,507

●第二次中期ビジョン発表●同友会紹介ビデオ「夢を●創 立 30 周 年 記 念 事 業●第23回全研開催●経 営改善10％ＵＰ（テン●第 10回九州沖縄ブロック●第 14回九州沖縄ブロック●天神ビルへ事務局移転●「構造改革、規制緩和と中●第三次ビジョン
（5か年計

全県

（植樹、市長サミット、懸賞めす経営者たち」
論文）●韓 国の中 小 企 業 団 体 ●第6回障全交開催「清心会」との交流●アジア・マレーシア訪問団●第1期後継者大学開催・アップ）運動を提唱●臨時合同説明会開催●就業規則見直し作成講

企業づくり

支部の委員会（小グルー
プ）例会、
「商繁会」
「重
役会」
「商いゼミ」など広がる●経営指針セミナー年4回開催●パソコンＣＬＵＢ開講

座→「安心して働ける職場づくりで生き生き企業
に」発行

代表者会議
●北
 海道東方沖地震募金●ペ ルーでの小学校設立
募金への協力●中国視察団派遣●「売上アップ経 費 削 減

虎の巻」発行

役員交流会開催●韓国清心会との懇談会●ベトナム経済視察団派遣●阪神淡路大震災救援募金（328万円）●企業体質の強化●「ＰＬ法勉強会」の実施

小企業」講演会（山口教
授）

画）
発表

●第15回中同協「労使問題交流会」開催●経営者フォーラム4会場
（福岡・ ●
「人材（ひと）育て塾」開始●「わが社はこうして危機
北九州・筑豊・県南）で開催●「ここが元気の発火点」発●週40時間への対応●第1期中小企業経営研究

行会実施

突破を図る」シンポジウ
ム開催（4業種）●経 営計画セミナー10周年「経営者の命綱」発刊●中 小企業のやる気を引き出す賃金セミナー●第9期同友会大学大学院「イ福岡同友会

ンターネット研究会」開催●共育講演会（寺内先生）
開催●企業ネッ
トワークの21世紀戦略（小栗教授）誰でもできるニッチ戦略とネットワークづくり（田中眞氏）●ユーユークラブ企業見学会
地域づくり●経営環境対策特別委員

会設置●久留米経済活性化パネ
ルディスカッション●ユニバーシアード福岡大会募金協力●スロ―ガンの改定

同友会づくり入会金
・会費
全国・九州沖縄192●医療費負担増●景況アンケート開始●青 年支部「福岡フレンド●情勢変化に対応した勉強●消費税5％への対応●年末資金繰り緊急アンケー●Ｎ ＨＫ景況討論会に中●機
 構改革特別委員会●規
 約改正特別委員会●第 2次ＯＡ化●筑豊支部設立●支部活動の充実●組織機構の整備●各委員会の統廃合●理事会毎月開催●常任理事会を廃止し理事●県役員研修会実施

え」で緊急提言●バ リアフリーチャリティコン
サート●冬 季ボーナス腹積もりアンケート

シップフェスティバル」開始●ふ
 れあい月間の実施（相●未 設 立 地 域 対 策 特 別●全国会員数4万名達成●宮 崎同友会設立●「共に育つⅡ」発刊●「21世紀型中小企業づ互会員訪問活動）●「固定資産税の評価替

委員会

会の実施
（県・支部）

 衆 議院選挙候補者に公開質問状

ト実施→経営相談室の設置、融資制度活用説明会
開催

会へ一本化
●地域別交流会を小グループ化●代表理事と委員長懇談会、支部長懇談会実施●各委員会毎に予算措置●全県懇親チャリティ
ゴルフ大会

村代表理事出演

会費5,500円＋支部会費●「同友会運動発展のために」発刊●雲 仙 普 賢 岳 災 害 募 金（500万円）くり」の総会宣言（北海道）発表●阪 神 淡 路 大 震 災 募 金●佐賀同友会設立●
「企業研究環境年報」
第（8,274万円）●「同友会運動の歴史と理
1号創刊
念 -その先見性と普遍性 -」発刊●
「税制についての解説」

パンフレット発行

193

運動のあゆみ ⑸

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

社会・経済のうごき●日本銀行ゼロ金利政策●コ
 ンピュータ2000年問題●狂牛病問題●完 全週5日制ゆとり教育●個人情報保護関連法成立●製造業への派遣業務解禁●ペイオフ全面解禁●新会社法成立

成立●改正中小企業基本法●経営革新支援法施行●大 規 模 小 売 店 舗 立 地●中央省庁再編

ク開催●日本経団連誕生●有事関連法成立●ＪＡＬとＪＡＳの経営統合●愛知万博開幕●耐震偽装問題（姉歯問題）

会員数2,617●男 女 共 同 参 画 基 本 法●介護保険制度開始

法施行● Ｓデジタル放送開始
Ｂ●シーガイア倒産
●ＵＳ
Ｊオープン

●住民基本台帳ネッ
トワー●池 田小 学 校 児 童 殺 傷●日本郵政公社●沖縄「ゆいレール」開業●7月豪雨災害（福岡県）●新潟中越地震●中小機構スタート●国立大学法人化

者と交流

2,638
●東海豪雨対策募金

全県●経 営者フォーラム初めて●西方沖地震

企業づくり

1,000名を超える登録●建 設関連危機突破シンポジウム開催●産学官異業種交流広がる●地球環境エコマップ完成●経営計画作成特別セミ
ナー終了

2,608

2,515

2,470

2,384

2,339

●大都市圏同友会交流会●九 州沖縄ブロック代表者●創立40周年記念事業（第35●第四次中期ビジョン（5か年●経営者フォーラム1000名で開催●浙江省経済視察団派遣●経 営指針プロジェクト発

足●同友会大学を西南学院
大学と共催（知の産学
連携）

会議開催
●山
 東省経済視察団派遣●経 営指針推進プロジェク

ト

回中同協定時総会、ビデオ「同友会のあゆみ」「挑戦する経営者たち」完成、記念
式典、記念誌編纂●「環境報告書大賞」実施

計画）
発表●障害者自立支援法施行●第三者保証原則禁止

開催（行政、他団体、金融機関等128名参加）●国 際ビジネス支援センター
杭州開設

完成

●経 営者フォーラム「見学分

科会を中心に実施●支部でのワンシート作成運動●
「労使見解勉強会」実施

福岡同友会

催、620名の学生参加

発足●経営指針委員会

・「第1期経営革新プログラム」実施
・「経営指針実践サミ

ット」
実施
・
全県経営指針推進担当
者会議開催

地域づくり

●県知事への政策要望提●金 融アセスメント法推進●金融アセスメント法運動、 ●金 融アセス意見書県内●中 小企業憲章・中小企業●中小企業振興基本条例に●同族会社の役員報酬課税●副代表理事制導入●支部設立基準明確化●新会員フォローアップセミ ●小 グループ活動・委員会●役員研修大学開始●組 織 機 構 改 革 特 別 委 員●4 地区会（福岡・北九州・筑

言開始●金融機関の貸し渋り、貸
しはがし対策

同友会づくり●有明支部設立を総会にて決議●金 融アセスメント法経営者1万名署名●連結納税制度阻止のための運動●諸規定の整備●Ｎ
 ＰＯの入会資格につい福岡10万、全国100万名署
名へ●県南地区中学生職場体
験受け入れ●金融アセスメント法国会
議員によるパネルディス
カッション開催

ナー開始

90自治体採択●高 木 工 務 店 民 事 再 生
法申請に伴う影響調査●久 留米支部「水の祭典」に参加

活動の見直しが課題

振興基本条例提唱●「福岡市ごみ減量・再資源化優良事業者表彰」受賞●久 留米支部「ばさらか市」
開催

ての見解

●第 3 次 情 報 化（ホームページ見直し等）

ついて自治体へアンケート会設置●税制および会計制度に関するプロジェクト
●事 務局体制「総務」「仕事づくり」「人づくり」「地域づくり」の機能別に分けた

会費5,500円
支部1,500円●県南フォーラム開催●第13回中同協障害者問題

交流会開催●中小企業振興センターへ

事務局移転

●
「e.doyu」全会員導入反対運動●中 小 憲 章 学 習運 動 展 開（鋤 柄、大 林、中 村、高 野氏）

会」（県商工部との連携）
開催●「同族会社の役員給与損金算入制限措置実施凍
結署名」、経営者1万名達
成

豊・県南）
発足

●福 岡6地域で所在地別交

流会開催

会費7,000円●「金融検査マニュアル」 ●北 海 道 有 珠 山 噴 火 災

全国・九州沖縄

で金融監督庁へ要請●「中同協30年史」発刊

2,266

●
「パーフェクトマナーブック」 ●産学官連携部会「ＦＡＳＴ」 ●
「売れるしくみづくり研究●
「就職キックオフセミナー」共

入会金
・会費

●京都議定書発効

事件●女性部韓国の女性経営

194●米国同時多発テロ●同 友 会 統 一ドメイン
害募金（850万円）「doyu.jp」始動●
「金融アセスメ
ント制度」 ●
「Ｎｅ
ｔＰｒ
ｏ」稼働
●
「共に育つⅢ」発刊
提唱、国会要請行動●「金融アセスメント法」制
定全国署名運動を提起●事務局大塚へ移転●第 1回地球環境問題交流会」開催（滋賀）●金 融アセスメント法国会請願行動（70万署名
を衆参両院）●
「ＤＯＹＵＮＥＴ」
オープン●全 国会員データベース
誕生●

「経営指針作成の手引
き」発刊

●
「Ｊ
ｏｂＷａｙ」オープン●
「金融アセスメント」第2次●「私たちが考えるインターン

シップ」発表「中小企業憲章」「中小企
国会請願行動（署名101万 ●
業振興基本条例」制定大名）●「同友会がよくわかる」発刊
学習運動を提唱●中小企業憲章制定の総会 ●新 潟中越 地 震 災 害 募 金
宣言（1346万円）●「共同求人活動のすすめ」
発刊●秋 田同友会誕生
（全国す

べて）
●e
 .doyu スタート
●共 同 求 人 全 国 合 同 企 業
説明会実施

●
「人材育成で企業の活性化を―共同求人のすすめ―」発刊●「特殊支配同族会社役員
給与損金参入制限措置」
反対国会要請●「金 融 ア セ ス メ ン ト 法」

制定促進国への意見書
1000議会195

運動のあゆみ ⑹社会・経済のうごき
会員数

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

●建築確認遅延問題●原油価格高騰●新型インフルエンザ● ＡＬ会社更生法適用Ｊ●東日本大震災発生●国内54基の原発停止●復興特別所得税導入●消費税8％

二家シュークリーム」改ざんなど●ねんきん特別便発送開始●日本政策金融公庫へ移●エコポイント制度●1ドル75円を記録

●アベノ

ミクス開始

●経 営者保証ガイドライン発●「赤福」「白い恋人」「不● ーマンショリック行●エコカー補助金●武 富士会社更生法適用申請●学 生の採用取り消し問 ●「中小企業憲章」
閣議題
決定●ギリシャ経済危機、欧州へ●地上デジタル放送へ移行●東京スカイツリー開業

全県

2,267

2,233

2,158

2,076

2,057

2,003

●第 4回中同協地球環境●県南センター一旦閉鎖●
「一人で悩まないでくださ

●第五次（2009）
ビジョン発●あ すばる、日本公庫、同●中同協「経営労働問題交●創立50周年記念事業（ＣＤ●全地区であすなろ塾●関 連業種の集い開催●同友すばる委員会設置●同 友すばる委員会「事業●直 方 市中小 企 業 振 興 基問題交流会開催

表い」緊急アピール発信と ●大連ジャパンショップ出店
経営相談室再開●「経営かくしん勉強会」 ●あすなろ塾開始

流会」開催●東日本復興支援ソング「スマイル・アゲイン」収録と発
表

企業づくり
福岡同友会

●建築確認申請遅延問題●中 小企業憲章解説ＣＤ●中小企業振興基本条例
作成
制定勉強会実施●憲章レポート運動開始●衆議院銀選挙立候補者●福 岡市長、北九州市長、 への要望提出
久留米市長との懇談会 ●新政府の政策に関するアンケート集約
実施●他団体（保証協会・県商
工部・政策金融公庫・福岡銀行）との懇談会実施●中小企業金融、製造業の雇用等の緊急アンケー
ト実施（経済産業省政務官との懇談会に参加）●福 岡 市、北 九 州 市、飯●中小企業憲章1周年記念●ひびき支部設立●委 員会活動紹介リーフ● ょうちく支部設立り●
「専門委員会登録制度」 ●支部長が理事として復活

緊急アンケート実施

地域づくり
同友会づくり●組 織 機 構 改 革 検 証 特開催作成●経営者フォーラム新聞全別委員会●月刊同友500号記念
面広告●ホームページのリニューア ●代 表理事と事務局役職
ル
者懇談会実施ナー開始●経営労働委員会再開●かすや支部設立●活 動の見直しと財政の塚市市長懇談会実施●金
 融機関との懇談会実施●未 来展望プロジェク
ト、財

健全化プロジェクト
政の一本化●会 員訪 問「アタック25」 ●仲 間を増やすための全活動実施
県決起集会開催

2,020

2,044
●

（第六次）
2020ビジョンの発表●「幹部育成集合研修」（3 ●
「社会人例会」
開催（100
承継塾」開始回）開催
名超の参加●プレ例会の定着、

例会づく ●
「障がい者応援ＢＯＯＫ」 ●第24回経営者フォーラム
ス委員会設置●経 営推進（人を生かす経 りの充実
発行
開催（3年ぶり）●経営革新支援プログラム勉
営推進）
本部設置
強会実施
●経済交流アンケート実施（6割がある）●韓 国とミャンマーへの経済視察●福 岡、北九州で経営指針セミナー実施●御嶽山火山災害

表●日本政策金融公庫福岡県
スマイルアゲイン、映画「ふ内5支店との業務提携
るさとがえり」、第43回全研、記念式典、記念誌編纂）

実施（振興センターとの共催）●経 営者フォーラム（記念
講演なし分科会のみ）●経営品質本部●筑 豊 で 経 営 基 礎 講 座●全 県経営指針作成セミ

友会共催「女性起業家セミナー」実施●九
 州沖縄ブロック第4回
支部長・支部役員研修
交流会開催●小規模活性化法成立●ＮＰＯ交流ソーシャルビジネ

学習会を中央会と共催●福 岡市、北九州市へ政策要望提言提出●東日本大震災直後の影響調査を実施し、緊急要望とアピール発表開始●法 人 化 検 討 特 別 委員会
設置

本条例制定
●九
 州情報大学の入会●「九州北部豪雨被害状況
調査」実施
●

「電力料金値上げに関する調査」実施●青年部連絡会発足●組織の機能と役割の整理（県・地区・支部）●2,300名ポスター、幟の作成●全県知る会の開催●正副代表理事と事務局の懇談会実施●中小企業憲章推進本部の●中小企業庁北川長官を招もとに景況分析室、政策金
いて勉強会開催
「外形標準課税適用拡大
融室、地域政策部を置く体 ●
反対」署名活動開始
制に変更●福 岡財務支局との懇談会 ●
「中小企業と税に関する開始
特別勉強会」（山口教授）●消費税率アップに関するア
開催
ンケート実施（九州沖縄で）●糸島支部設立●仲間づくり研修会実施●事 務局検討プロジェクト立

ち上げ●西日本新聞「ひと欄」に継続掲載●退会者数減少●
「会員の自主的主体的な活動と事務局の役割の明
確化」確認

入会金
・会費
全国・九州沖縄196●
「幸せの見える社会づく ●
「会員増強の手引き」
発り」発刊●建築確認遅延で要請行動刊●欧 州 視 察 → 報 告 集 発刊●全 会員への緊急アピー

ル発表●企業変革支援プログラム
ステップ1発行●同友エコ作業部会発足●人を生かす経営推進協議会●中小企業憲章草案採択●アメリカ視察団派遣●
「中小企業憲章
・条例ハンドブック」発刊●緊急アピール発表●企業変革支援プログラムス●事 務局移転（大塚→市ヶ テップⅡ発行● ・共に育つ」発刊
「新
谷）
●

「日本経済ビジ
ョン
（討議資

料）
発表

●

「民法改正シンポジウム」 ●
「中小企業憲章
・条例推進

開催

●
「ドイツ・オーストリア」視察

ハンドブック」
（改訂版）
発
刊
●

「外形標準課税反対」
決
議採択

197

運動のあゆみ ⑺

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

社会・経済のうごき●安全保障関連法成立●ＴＰＰ署名●辺野古埋め立て開始●改正民法成立●Ｇ20財務省、中央銀行総●新型コロナ世界的大流行●東京オリンピック●サッカーワールドカップ

会員数

2,061

2,224

2,282

●改正派遣法施行●県南センター再開●熊本地震発生●国内総人口減少に

2,101

全県
企業づくり
地域づくり

福岡同友会

●一般社団法人化●専務理事の配置●福岡地区分割の協議●北海道胆振東部自身●新ビジョン検討開始●福岡県信用金庫協会の提携ローン開始●ロシア経 済 団 体
（ＯＰＲＡ
ＲＯＳ
ＩＡ）
とのＭＯＵ締結●福 岡県商工部との懇談

会実施●北九州地区「採用・共育研究会」開始●「公正・公平な税制をめざして」リーフ作成●会員データベースの再構

築検討スタート●ゼ ロゼロ融資等実施●臨時総会開催

●

（第七次）
2030ビジョン発表●経営指針セミナー定員を●経営者基礎講座開始●福 岡 市 の 中 小 企 業 振●北 九州地区信金との懇●田川で中小企業振興ビジョ ●永 久劣後ローン創設署名

興条例が改正●組 織の機能と役割検討

同友会づくりプロジェクト●月刊同友に外部からの寄稿開始●毎日新聞「発見！
中小輝
業」連載

上回る参加

談会実施
●福岡県に対して「政策に関する連携と協働の提言」提出●筑豊地区会10年ビジョン策定●組 織の機能と役割の見直し提起（委員会機能と役割の見直し、本部設置、地区会の役割の見直し、支部の設置や適正規模、理事会の機能と構成）

ン発表会開催●役員研修の体系化●会 員企業実態調査とデー

2,200●第28回経営者フォーラム
（オ

ンライン）

●創立60周年記念事業実行委員会発足●経 営指針日帰りセミナー

実施●飯塚市条例制定

裁会議
（福岡）
●改正出入国管理法施行●消費税率10％

2,165

の業務提携
●福岡県内8信金（福岡ひびき、遠賀、飯塚、田川、
福岡、筑後、大川、大牟田柳川）との業務提携例会の90％

基本条例制定、振興会
議設置●情 勢勉強会開始（中同協松井さん）2,074●働き方改革法成立●福岡県信用保証協会と●会員の体験報告が支部●田川市で中小企業振興●九州北部豪雨災害●コ
 ロナ対策ニュース発行
（シ

リーズ）

および自治体への請願●陳情活動●オンライン活動の整備●補助金等の積極活用●経営指針分割セミナー実施●キャリア教育部●中 小 企 業 魅 力 発 信月間（国吉中同協顧問）●中 同 協 役 員 研 修 会 設 営（99名参加）タベース活用●理事会構成の変更●記 者懇談会開始（会員企業の合同記者発表）●研修本部「語り部プロジェク
ト」にてロードマップ作成●ブロック別増強情報を週報として報告●会員の実態調査アンケート実施●事務局ＢＣＰ作成●労 使見解の学びを会員増●「就業規則のつくり方」刊行 ●コロナ対策本部設置●●緊急要望「新版共に育つ２」刊行（1～6次）
発信●
「働く環境づくりの手引き」●九州沖縄ブロック合同例

強への動き

入会金
・会費
●
「エネルギーシフトが新し

全国・九州沖縄

198

い社会をつくる」発刊●「新・edoyu」スタート●
「共同 求 人・社 員 教 育

活動のすすめ」発刊●熊本地震対策本部設置●「人を生かす経営」
（改

訂版）発刊

●

「プレジデント」
1年間

連載
●

「新版共に育つ１」発刊

会実施（オンライン）●企業変革支援プログラム

改訂版発行

刊行

●
「中同協50年史」刊行

199

定時（定期）総会のあゆみ ⑴

年度 回

総会
日時

会場

運動スローガン記念講演・特記事項など－

1964 2 4月12日（日）
14：20～18：00

天神ビル

－

〇もう黙っておれない。中小企業は団結 〇会員106名
しよう。
〇実利実益、魅力ある同友会をつくろう

1965 3 6月26日（土） 天神13：30～17：30 マルベニ会館－

〇もう黙っておれない。中小企業は団結 〇緊急動議
しよう。
「ＫＫ西文」問題など〇実利実益、魅力ある同友会をつくろう

1966 4 5月21日（土） レストラン
13：00～18：00 「丸紅」

－

〇総会宣言
〇独占大企業偏重の是正！
〇中小企業予算の大幅増額！
〇経済交流5原則を決定（理事会）〇会員相互の利益のために努力しよう！
〇組織は力である。会員を倍加しよう！

44名

1967 5 5月20日（土） 黒田荘
13：00－〇経営姿勢を正し経営努力によって企業 〇独自スローガンで新方針〇事業協同組合の発足（8月）を伸ばそう〇中小企業の当然の要求をみんなで訴
え、みんなで運動しよう〇会員のいろんな要望や相談に応えられる会をつくろう〇会員をふやし、同友会を強く大きくしよう

60
数名〇寡占体制下の中小企業運動 高い目 〇感謝状の贈呈
標と地道な活動展開へ足固め

50名〇独占大企業偏重政策の是正〇中小企業にも資金と労働力を！
〇会員の要望に応えられる会を！
〇組織は力、同友会を強く大きく！

〇中同協設立総会（11月）

70名〇殻を破って 新しい前進を！

〇宮川事務局長就任〇企業相談室設置〇福岡同友会事業協同組合設立

68名

1968 6 5月25日（土） レストラン
14：00～
「丸紅」
大会議室

－

1969 7 5月30日（金） 黒田荘
14：15～－－〇会員79名（出席者62名）

参加数
会員 来賓

1963 1 3月25日（月） 天神ビル
13：00～16：00

1970 8 5月19日
（火）

62名

7名

５２名

6名

3名

3名

3名

〇会員200名突破〇第1回福岡県中小企業産業展〇記録映画製作

104名

5名

1972 10 4月27日（木） 毎日13：00～
ホール－〇会員300名達成〇経済交流三原則決定〇功労者表彰（例会出席・会員拡大・ブロック表彰）

127名

名

1973 11 4月28日（土） 毎日13：00～19：00 ホール

－

121名

9名

天神ビル

－

〇分科会設置
・第1分科会「同友会理念について」
・第2分科会「運動の進め方」
・第3分科会「切実な要求について」
・第4分科会「組織運営について」〇福岡各ブロックを支部に昇格

1975 13 5月10日（土） 電気ビル
13：00～20：00－〇会員現勢366名〇特別決議「事業所税および付加価値税反対決議」

80名

1976 14 4月17日（土） 電気ビル
10：00～19：00

－

〇特別講話
「北海道経済の現状と同友会のあり方」
井上良次氏（北海道同友会代表理事）〇分科会設置
・第1分科会「従業員を“宝”に不況を克服・第2分科会「情報活動に重点を」・第3分科会「会員自身に役立つ会なら、会費増額も」・第4分科会「電気料金値上げ反対を」・第5分科会「拡大に積極的ＰＲを」〇筒井正記氏を名誉顧問に120名

1977 15 4月23日（土） 南近代
13：00～19：00 ビル－〇15周年記念事業〇業種別関連部会を設置〇筑後支部を久留米支部に改称

85名〇交流から友愛と連帯の精神で

総会
日時

会場

地区

運動スローガン

6名

5名

記念講演・特記事項など

参加数
会員 来賓

1978 16 4月21日（金） 博多13：00～19：00 全日空
ホテル－〇全 会員の知恵と力を総結集し 勇躍 〇分科会設置
130名する同友会運動をつくりあげよう
・第 1分科会「厳しい経営環境の具体的状況・特に北九州、大牟田」
・第2分科会「経済交流や情報交換活動等具体的メリットを追求する活動」
・第3分科会「地方自治体に対する運動の具体的展開」
・第4分科会「魅力ある例会の持ち方等組織運営のあり方」〇三代表が揃って官公庁、関係諸機関へあいさつ（5月8日）

1979 17 4月21日（土） 福岡13：00～
国際ホール－〇す べての会員の要望を基礎に、1,000 〇分科会設置
名同友会をめざして混迷の時代から“明 〇一般消費税の導入に反対する決議
日の中小企業”
へ～すすめよう、中期ビ 〇選挙に際しての心得
ジョンの作成を～〇会費納入に関する規程

1980 18 4月22日（火） 博多
１３
：
３０～
全日空
ホテル

－

〇同友会理念を高く掲げて1,000名会員の早期実現を

1981 19 4月22日（水） 博多13：00～
全日空
ホテル

－

4名

1982 20 4月22日（木） タカクラ
13：00～
ホテル
福岡－〇伝統の20年〇会員1,000名達成
不況にうちかち未来にはばたく同友会 〇分散会討議を〇支部活動の手引き採択〇20周年記念事業計画採択

130名 21名

1983 21 5月13日（金） タカクラ
ホテル
福岡－〇ゼロ成長下の中小企業経営に活路を 〇15分散会設置
開こう〇奥田県知事参加

160名 21名

1984 22 4月26日（木） タカクラ
13：30～19：30 ホテル
福岡－〇活性＆飛躍‘84〇分科会設置145名 18名
・第1分科会「経営指針を確立し、全社一丸の意思統一を急げ」
・第2分科会「志気の高い社員づくりと、全員参画の経営
・第3分科会「同友会がめざす中小企業家の新しい経営者像」
・第4分科会「支部活動などを活発にするための経験交流」
・第5分科会「同友会活動と企業の発展をどうむすびつけ
るか」・第6分科会「中小企業が活用できる諸制度の研究」〇「同友会のめざす経営者像」採択

1985 23 4月23日（火） タカクラ
ホテル
福岡－〇自立・連帯・貢献〇記念講演
220名 11名「中小企業の繁栄によって、地域経済を浮揚しよう」
近見敏之氏（久留米市長）〇総会発言
・経営指針と経営計画づくりの実行を（井上幸嘉氏・筑紫支部）
・魅力づくりと会員増強のために（黒田剛氏・大牟田支部）
・“大型間接税導入問題”について、かく思う（文田英實氏・
東支部）

1986 24 4月23日（水） タカクラ
ホテル
福岡－〇参加・実践・そして創造

〇総会発言
（15名）
・共同求人活動に参加して（高田文雄氏・青年支部）
・同友会の
“共育”
理念と研修活動（小松省巳氏・南支部）
・新入社員教育の講師を務めて（岩橋隆二氏・筑紫第2支部）
・第2回フォーラムで体験発表の機会を得て（西森一義氏・大牟田支部）
・経営計画をつくると企業と社長が変わる（長谷川常雄氏・筑紫第2支部）
・ばさらか市の成功と地域への浸透（吉村英毅氏・久留米支部）
・県知事との懇談会を通して得たもの
（澤水英二氏・久留米支部）
・同友会に入会するのが後5年早ければ
（瀬戸寅雄氏・東支部）
・入会して本当によかった（高木教光氏・西支部）
・会員増強は活性化の道（濱村和明氏・小倉支部）

148名 10名〇中期ビジョンの完成を〇会員増強の手引き（組織委員会）〇記念講演「世界の経済・政治情勢の展望」
谷川栄彦氏（九州大学教授）〇人材育成委員会誕生〇中期ビジョン採択

4名－〇中小企業の経営を守り発展させるため 〇創立10周年記念式典、祝賀パーティに、すべての中小企業家が友愛と連 〇福岡支部を6ブロックに帯の心で固く結集する事をめざし、誇り 〇功労者表彰と確信をもって同友会運動の新しい10 〇物価高騰に関する決議
年の第一歩をすすめよう〇各界著名人「肉筆色紙」抽選贈呈

年度 回

３名

1971 9 4月28日（水） 大成荘
13：00～

1974 12 5月12日（日）
10：30～19：00

200

地区

144名 12名

167名

201

定時（定期）総会のあゆみ ⑵

年度 回

総会
日時

会場

地区

運動スローガン記念講演・特記事項など

参加数
会員 来賓

・支部活性化の経験（今井勝彦氏・西支部）
・大型行事と実行委員会方式の効果
（堀忠幸氏・筑紫第1支部）
・全国交流のすばらしさ（杉野俊幸氏・大牟田支部）
・県と支部のパイプを太くして効果的な活動を
（大津忠市氏・大牟田支部）
・中同協第18回定時総会にぜひ参加を（武内紘氏・八幡支部）
1987 25 4月23日（木） タカクラ
ホテル
福岡1988 26 4月22日（金） 富士見10：00～
ホール

1989 27 5月12日（金） タカクラ
14：00～20：00 ホテル
福岡

164名 16名〇21世紀をめざす企業づくりをすすめよう 〇創立25周年記念事業～いまこそ、地域振興の担い手に～〇総会発言
・共同求人の参加を（冨原勝美氏）・「売上税」は死活問題」（原野美實氏）
・創立25周年事業の成功を（文田英實氏）
・同友会のよさを知った（清村克行氏）
・人材育成が企業発展のカギ（吉住悟郎氏）
・
きめこまかに婦人部の活動を（黒田恵美香氏）
・大牟田のシンポに協力を（大津忠市氏）
・夢のある中期ビジョンづくり（諸岡昭三郎氏）
・燃える集団づくりを（濱村和明氏）
・博多サミットから学ぶ（上田啓蔵氏）
・セミナーの経験を実践してこそ（圓藤泰久氏）
・会員増強を早いテンポで（定益通正氏）
・福岡地区の相互協力を（渡辺一弘氏）
・経営計画セミナーの構想は（井上幸嘉氏）
・誇りうる同友会の25年（鳥越俊雄氏）
・同友会の真価を発揮して（宮田勝寿氏）
・よりよい財政の健全化を（河野利隆氏）
・運動の原点を見直す（桜井啓博氏）
・同友会大学開設にあたって（小松省巳氏）
北九州 〇広い視野で地域社会づくりに挑戦しよう！〇記念講演「中小企業の活路を拓く経営戦略」
尾形和美氏
（㈱中小企業総合研究所社長・東京同友会）〇グループ討論〇第1回異業種交流展示会

12名

福岡 〇拓け！新時代、未踏の峰へチャレンジ 〇会員3分発言（18名）
201名
・第19回中小企業問題研究集会に参加して（藤河次宏氏）
・社員教育は経営者が先頭に立って（田中健二氏）
・同友会は、経営のことが丸ごと学べる（青木勝夫氏）
・会員増強は息のながい活動で（原 德氏）
・博多サミットの取り組みの中で各支部間の交流が深まった（高武昇氏）
・役割をもって活動する中で同友会の魅力が広がった（鬼塚義貞氏）
・同友会は与えてくれるさまざまなチャンスを活用しよう（矢頭宣男氏）
・まず知り合おう、グループ活動でなじみやすい支部に（山口秀美氏）
・幹部社員と一緒の経営計画書作りで目標の70％は達成できる（平石勝之氏）
・会員訪問活動から学び社員訪問を続けて10年（有馬進氏）
・福 岡大空襲体験者として、大変嬉しかった「火の雨が降る」のとりくみ（深見陽一氏）
・経営計画作成とその後のフォローアップ（副島勲氏）
・支部活動が楽しくなるようなシステム作りを（市村勲氏）
・“消費税の廃止を”（濱村和明氏）
・人材育成委員会を活用し企業の教育力アップを（木室硯詞氏）
・経営計画作成セミナーに参加して社長の器に（木原利明氏）
・同友会の「共同求人」にはじめて参加して（江頭弘嗣氏）
・同友会は世の中のためになって役立っているか（桜井啓博氏）

6名

1990 28 4月21日（土） オームタ 県南 〇翔べ！10,000社へ
13：00～20：30 ガーデン
れあいホテル
1991 29 4月24日（水） タカクラ
13：00～19：30 ホテル
福岡

202

福岡 〇ステップアップ
‘91

90年代

感動のふ 〇記念講演「これからの10年間をどう予測するか」
大槻真一氏（佐賀県窯業試験場長）〇記念講演「同友会運動と企業の発展」
宮崎信敏氏（㈱宮崎工務店社長・大阪同友会）〇会費改定の提案（10年6か月ぶり）

204名

年度 回

総会
日時

会場

地区

運動スローガン

参加数
会員 来賓1992 30 4月22日（水） 北九州
13：00～19：30 国際会議場

北九州 〇創立30周年、いま、同友会理念が輝き 〇シンポジウムを増すとき「こうすればできる労働時間短縮」
～人間尊重の企業づくりで、豊かな国 ＜パネラー＞
民生活と地域繁栄の担い手に～
志水志津雄氏（エスエス産業㈱北中）古賀良雄氏（日本コンピュータシステム㈱西）藤河次宏氏（拓新産業㈱南）＜コーディネーター＞
後藤彦一郎氏（㈱ゴトウ事務所）

1993 31 6月23日（水） ソラリア
13：00～19：30 西鉄
ホテル

福岡 〇30年の体験と感動を新しい飛躍に！

1994 32 4月27日（水） ホテル
14：00～19：30 ニュープラザ
久留米

県南 〇転換期のいま、同友会を元気の発火点 〇第6期同友会大学卒業証書授与に1995 33 4月26日（水） タカクラ
13：00～20：00 ホテル
福岡

福岡 〇転換期のいま、同友会を元気の発火点 〇記念講演に～変革、創造そして実践～「売るな、買うな、作るな、社長の仕事はこれだ！」
山田昭夫氏（未来工業㈱社長・岐阜同友会）〇第7期同友会大学卒業証書授与〇麻生渉福岡県知事出席

278名 13名

1996 34 4月24日（水） ホテル
15：00～20：00 ニュー
タガワ

北九州 〇構 造激変のいま、学んで活かす同友 〇規約改正（理事会開催年4回→毎月開催）
会～変革、創造そして実践～〇第8期同友会大学卒業証書授与

126名

1997 35 4月24日（木） 博多13：30～20：30 全日空
ホテル

福岡 〇変革、創造、実践1998 36 4月24日（金） オームタ 県南 〇変革・創造・実践～夢と希望を持って21世紀へ～
13：30～19：30 ガーデン
ホテル
1999 37 4月27日

タカクラ
ホテル
福岡

286名

〇会場からの意見発表
・同友会の良さを少しでも多くの人に知ってもらいたい（時枝正昭氏）
・同友会で学んだことについて（長郷裕子氏）
・支部活動の充実について（中村元壽氏）
・経営計画セミナーに参加して（大下英勝氏）〇創立記念式典＆レセプション〇創立会員表彰〇懸賞論文表彰〇式典アピール

7名

21名

14名

9名

〇記念講演
210名 13名「『 構造改革』と中小企業～21世紀へのキーワードをさぐる～」山口義行氏（立教大学経済学部助教授）〇第9期同友会大学卒業証書授与〇記念講演「小さくすれば人は育つ～象にダイヤは磨けない～」酒井邦恭氏（太陽工業グループ相談役）

195名

3名

福岡 〇変革・創造・実践〇記念講演
～自立型企業をめざし、激変の時代を 「人をつくり地域につくす」
勝ち残ろう！～
照屋義実氏（㈱照正組社長・沖縄同友会）〇総会宣言「自立型企業」をめざし、激変の時代を勝ち残ろう！

275名 11名

2000 38 4月26日（水） 嘉穂劇場

筑豊 〇変革・創造・実践～学んで変わろう、自立型企業へ～

220名

4名

2001 39 4月26日（水） タカクラ
13：30～
ホテル福岡

福岡 〇変わるチャンス、変えるチャンス、中小 〇記念講演
企業がつくる21世紀「21世紀を迎え、今中小企業がなすべきことは？」～自立が型企業づくりへの挑戦～
赤石義博氏（中同協）〇事例報告
・地域に根ざした支部活動（長郷裕子氏）
・産官学連携による活動（伊藤裕一氏）
・ワンシート作成運動（副島勲氏）
〇総会宣言

208名

7名

2002 40 4月26日（金） タカクラ
13：30～19：45 ホテル
福岡

福岡 〇変わるチャンス、変えるチャンス、中小 〇基調講演
277名 10名
企業がつくる21世紀「経営環境の変化にどう対応するか」～自立が型企業づくりへの挑戦～～クロネコヤマトの実践から～
都築幹彦氏（ヤマト運輸㈱元社長）〇新たな経営指針作成のとりくみ（平石勝之副代表理事）

8名

260名 13名記念講演・特記事項など〇パネルディスカッション＜パネラー＞
黒田剛氏（㈱総本家黒田屋）
重富敢二郎氏（㈱重富印刷）鐘川喜久治氏（㈱鐘川製作所）＜コーディネーター＞
久岡貴弘氏（㈱久長電機）〇総会アピール「金融アセスメント法」推進のための趣意書

203

定時（定期）総会のあゆみ ⑶

年度 回

総会
日時

会場

地区

運動スローガン記念講演・特記事項など

参加数
会員 来賓

総会
日時

会場

2013 51 4月25日（木） ホテル
13：00～20：00 日航
福岡地区

運動スローガン記念講演・特記事項など

福岡 〇「全社一丸」の強じんな企業づくり〇創立50周年記念式典
～ 労使見解の学びを深め、人を生か 〇記念講演
す経営の実践を～「これからの中小企業経営者に求められるもの」
鳥越俊太郎氏〇50年のあゆみ
諸岡昭三郎氏〇スマイルアゲイン合唱
雙葉中、高校合唱部〇50周年ウルトラクイズ

参加数
会員 来賓
288名 69名

2003 41 4月26日（土） 電気13：30～20：30 ホール

福岡 〇自社の強みを明確にし、新しい価値を 〇創立40周年祝賀パーティ
創造しよう「吹奏楽とサックスの共演」〇創立40周年記念式典〇創立40周年祝賀パーティ
演奏ビハインドザヒート〇創立40周年宣言

263名

2004 42 4月28日（水） 萃香園
13：30～20：00 ホテル

県南 〇時代の変化に対応できる企業をつくろ・記念講演う「地域活性化の原動力となる同友会を築こう」
田中信吾氏
（日本ジャバラ工業㈱代表取締役・兵庫同友会）〇事例報告
・ペーパーリサイクル事業（藤原健二氏）
・経営革新プログラム（賞）
について（林田浩暢氏）
・支部の活性化と成巧大学（福島忠博氏）〇ビジョン第2次5か年目標採択〇環境報告書大賞表彰（日本輿水工業）

293名2005 43 4月27日（水） 福岡13：30～20：00 国際会議場

福岡 〇描こうわが社の未来像、つくろう我が地 〇記念講演
域
（まち）
同友会
「光を当てられる立場から、光となる存在に」鋤柄修氏（株トステム代表取締役・中同協会長・愛知同友会）〇総会表彰
景況アンケート提出率1位
環境報告書大賞

238名

2006 44 4月27日（木） リーガ
13：30～
ロイヤルホテル
小倉

北九 〇語り合おう、学びあおう「自立型企業」〇分科会
州づくり～経営体験報告をもとにした「例 ・第1分科会（船山代表理事）
会」を～・第2分科会（堺理事）・第3分科会（吉田理事）〇総会宣言

196名 13名

2007 45 4月26日（木） 福岡県
中小企
業振興
センター

福岡 〇語り合おう、学びあおう「自立型企業」〇分科会
づくり・第1分科会「地域づくり」（田浦通氏）
～熱き企業家精神で、中小企業の時 ・第2分科会「人づくり」（清家政彦氏）
代を切り拓こう～・第3分科会「企業づくり」（林田浩暢氏）
・第4分科会「なかまづくり（白石静馬氏）〇同族署名活動表彰

210名 10名

2018 56 5月16日（水） 福岡国 福岡 〇よい会社・よい経営者・よい経営環境を 〇記念講演
167名 32名
14：30～20：00 際会議
めざす～地域を担う、なくてはならない 「よい会社
・よい経営者・よい経営環境をめざす～地域を場・企業づくりをめざして～
担う、なくてはならない企業づくりをめざして～」
福岡サン坂本光司氏（法政大学大学院政策創造研究科教授）
パレス
〇特別報告
「組織の機能と役割の見直し」

2008 46 4月24日（木） 嘉穂
15：20～20：00 劇場

筑豊 〇変化に対応する企業から、自分たちの 〇記念講演
時代を創る企業へ「地域とともに歩む」
～企業づくり・人づくりを軸に、地域から 深町純亮氏（元飯塚歴史資料館
頼られる同友会に～210名

2019 57 5月22日（水） JR 九州 北九州 〇人が育つ組織をつくり、新たな仕事づく 〇記念講演
226名 29名
14：00～20：30 ステー
りと企業体質の強化を図ろう～企業づ 「社員のための本当の社長にな
ります！～社員の声に気づション
くり、地域づくり、同友会づくりを一体と かされた経営者のあり方と覚悟～」
ホテル
して取り組もう～森山賢氏小倉（㈱琉球補聴器代表取締役・沖縄同友会）

2009 47 4月24日（金） 福岡県
14：00～19：00 中小企
業振興
センター

福岡 〇原点回帰、逆境こそ躍進の原動力〇基調講演
226名 15名
～今こそ「人間尊重」の中小企業の底 「今こそ、全社一丸の経営が問われるとき」力を示そう～
広浜泰久氏
～人と企業を育て、地域の未来を担う （㈱ヒロハマ代表取締役会長・中同協会長・千葉同友会）
同友会運動を～〇2009ビジョン提案、採択〇同友会紹介ビデオ披露

8名

〇記念講演
152名 26名
2014 52 4月25日（金） のがみプ 筑豊 〇「全社一丸」の強じんな企業づくり
14：30～20：00 レジデン
～ 労使見解の学びを深め、人を生か 「『人を生かす経営』で、未来を拓く」
す経営の実践を～宮崎由至氏（㈱宮崎本店 代表取締役・三重同友会）
トホテル

2011 49 4月26日（火） 福岡県
15：30～20：00 中小企
業振興
センター

福岡 〇次代を拓く“全社一丸”の企業づくり～問う、守る、つなぐ～

3名

館長）

〇激励メッセージ
199名 19名「九州成長戦略アクションプランと中小企業の経営力アップ」
瀧本徹氏（九州経済産業局局長）〇緊急アピール「全社一丸体制で企業と雇用を守り
被災地支援と日本
経済・社会の復興に取り組みましょう」〇特別表彰
福友支部（120ケ月連続増強）

2012 50 4月25日（水） リーガ
北九州 〇“全社一丸”の強じんな企業づくり〇創立50周年記念事業アピール
14：30～19：30 ロイヤル
～黒字経営をめざし、組織経営に挑戦
ホテル
しよう
！
！～
小倉

2015 53 4月27日（月） ホテル
14：00～20：00 日航
福岡

福岡 〇原点回帰！人を生かす経営の総合実践 〇一般社団法人福岡県中小企業家同友会設立
179名 28名
で強じんな企業づくり～中小企業の経 〇記念講演
営環境を改善し、我々が主役の地域 「原点回帰
！人を生かす経営の総合実践で強じんな企業
再生を～づくり～中小企業の経営環境を改善し、我々が主役の地
域再生を～」
鋤柄修氏（㈱エステム・中同協会長・愛知同友会）〇「未来をつくるビジョン2020」採択

2016 54 5月12日（木） 福岡県
14：30～19：30 中小企
業振興
センター

181名 30名
福岡 〇原点回帰！人を生かす経営の総合実践 〇記念講演
で強じんな企業づくり～中小企業の経 「人間賛歌の共育運動に寄り添って～人を生かす経営
・
営環境を改善し、我々が主役の地域 共育は地域とともに～」再生を～山本万喜雄氏（愛媛大学名誉教授・聖カタリナ大学教授）

6名2010 48 4月27日（火） 柳川
県南 〇大不況に負けない企業づくり〇基調講演
183名 13名
14：30～19：30 「御花」
～人を生かす経営力。
“問う、守る、つ 「大不況に負けない企業づくり」
なぐ”～
大野栄一氏
（大栄電機工業㈱ 代表取締役・中同協経営労働委員長・愛媛同友会）〇中小企業憲章制定にむけて

204

年度 回

155名 14名

2017 55 5月9日
（火） ANA福岡 〇人を生かす経営の総合実践～活力あ 〇記念講演
166名 30名
14：30～19：30 クラウンプ
る企業と地域づくりに挑戦しましょう～「人を生かす経営の総合実践～活力ある企業と地域づく
ラザホテ
りに挑戦しましょう～」ル福岡
広浜泰久氏
（㈱ヒロハマ代表取締役会長中同協幹事長・千葉同友会）

2020 58 4月28日（火） ANA
Web 〇人が育つ組織をつくり、新たな仕事づく 〇定款改定
りと企業体質の強化を図ろう～企業づ 〇 Web 開催（（YouTube 配信）
15：00～17：00 クラウンプ
ラザホテ
くり、地域づくり、同友会づくりを一体として取り組もう～ル福岡
臨 6月26日（金） 同友会
時 14：00～16：00 事務局

8名

－

Web

〇 Web 開催
（YouTube 配信）

6名－

2021 59 5月14日（金） 嘉穂
14：00～17：30 劇場

筑豊 〇激変の時代、全社一丸の経営を
！

〇記念講演
（Web）
24名
「激変の時代、
全社一丸の経営を！～Ｗ iｔｈ/Ａftｅｒコロナ時代の企業づくり
・地域づくり・同友会づくり」
野津積氏（モルツウェル㈱代表取締役社長・島根同友会）〇2030ビジョン採択－

2022 60 5月11日（水） 萃香園
14：00～20：00 ホテル

県南 〇激変の時代、全社一丸の経営を！

〇基調講演
135名 18名「激変の時代、
全社一丸の経営を～同友会理念で地域に希望と未来を～」川中英章氏（㈱ＥＶＥＮＴＯＳ代表取締役社長・広島同友会）〇定款改定

2023 61 5月11日（木） ホテル
14：00～20：30 日航
福岡

福岡 〇変化を捉え、新たな飛躍へ！

〇創立60周年記念式典・交流会「人を生かす経営をめざして」～「経営指針」「共に育つ」「地域とともに」～・基調報告 中村高明氏
・実践報告 中原亜希子氏
・実践報告 中島一嘉氏

205

経営者フォーラムのあゆみ

年 度
第1回
第２回

テーマ

記念講演 報告者

会場
福岡サンパレス

10,000円 原

１９８５年度 『変化の時代をたくましく』

未来工業㈱山田昭男氏

福岡サンパレス

12,000円

第１９回（昭和６０年度） ～中小企業の経営戦略～

１９８７年度 『厳しい経営環境をのりこえ、21世紀 三宅産業㈱第４回（昭和６２年度） をめざす企業づくりをすすめよう』
三宅昭二氏

タカクラホテル福岡、
ベルプラザ博多

１９８８年度（昭和６３年度）

第７回

１９８９年度（昭和６４年度・
平成元年度）

第１０回
第１１回
第１２回

１９９３年度（平成５年度）

１９９４年度（平成６年度）

第１５回

㈱サヤカ

大いに語ろう! 21世紀型中小企業㈱東ニュース～地域とともに、社員とともに不況を乗り
田村寿雄氏
切ろう～

時代が求める中企業経営のビジョン ㈱大阪マルビル
吉本晴彦氏～未来を担う経営観・人生観～

１９９６年度

１９９７年度（平成９年度）

変革・創造・実践

無料（交流会 林田 達氏4,000円）

12,000円

第２１回

２００９年度時代に負けない中小企業経営者の立教大学教授
活力（平成２１度）山口義行氏「元気と勇気と知恵。
」

ＪＡＬリゾートシー
ホークホテル福岡

無料（交流会 林田 達氏6,000円）

今、危機をチャンスに変える時
２０１０年度 「自己に問う、企業を守る、明日の発 日本理化学工業㈱大山泰弘氏
展につなぐ」

ＪＡＬリゾートシー
ホークホテル福岡

無料（交流会 林田 達氏6,000円）

12,000円 今井勝彦氏
第２３回（平成１９年度）

２００８年度～優れた中小企業経営者たちの熱い想い～（平成２２度）

２０１１年度（平成２３度）

２０１４年度

第２５回

14,000円 副島 勲氏
10,000円 宮本光正氏

２０１５年度5,000円 大江義夫氏（平成３１年度）

２００１年度

今こそ固定観念を打ち破れ ! !

㈱富山ハイテック山下順一氏

シーホーク
ホテル＆リゾート

6,000円 上射場敏夫氏（令和２年度）

２００２年度

創立40周年記念行事のため

２００４年度（平成１6度）

２００５年度（平成１７年度）

時代の変化に対応できる企業をつくろう 筑波大学名誉教授 シーホーク
村上和雄氏
ホテル＆リゾート
時代の風を感じる㈱文化堂
後藤セキ子氏

ＪＡＬリゾートシー
ホークホテル福岡

6,000円 岩切一欣氏
6,000円 村山由香里氏～我が社の強みを社員とともにさらに磨いていこう～

一寸法師戦略㈱一蘭
吉冨学氏（会外）

シーホーク

２０２０年度

第２８回

２０２１年度（令和３年度）－ZOOM 及びYouTube２０２２年度 （創立60周年記念行事のため

２０２３年度（令和５年度）

変化を捉え、新たな飛躍へ！

基調講演・
分科会のみ
1,000円 向井 徹氏（交流含む
6,000円）

基調講演・
分科会のみ
2,000円 向井 徹氏（交流含む
6,000円）山川輝樹氏
無料 山川輝樹氏山川輝樹氏（令和４年度） フォーラム開催なし）

第２９回

無料
（交流会 日高美治氏
4,000円）山川輝樹氏（コロナ禍のため開催せず）
学びの追求と実践

無料
（交流会 日高美治氏
4,000円）向井 徹氏

２０１９年度 （準備期間）

上射場敏夫氏～企業の再生は“現場”
から始まる～～弱者が強者に勝つ！
ヒルトン福岡
商売の秘訣～

本気になって何が悪い
人を咲かせる事業を咲かせる地域 ～夢みる力が「気」をヒルトン福岡を咲かせる
つくる～
第２７回 ２０１８年度
（平成３０年度） ～現状を打破する経営革新こそが未来
シーホーク
九州旅客鉄道㈱を創る～
唐池恒二氏

シーホーク
ホテル＆リゾート

上射場敏夫氏「こだわり」

ヒルトン福岡（平成２９年度）㈱宮崎本店
宮崎由至氏（平成１３年度） ～変わるチャンス、変えるチャンス～㈱ DDR

２０１７年度 （準備期間）

開催会場別 矢下善生氏

新世界への敬称と創造

２０００年度

今こそ我々がチャレンジしよう！！

感動のオンリーワン企「人を生かす経営の実践と地域連携」 業を目指して
日航ホテル、
２０１６年度 勝負は今！激動の中で次の時代を ～お客様のニーズにとこと 大博多ビル、
第２６回
ん寄り添った真心経営～（平成２８年度） 構築する事業変革と成長戦略への
朝日ビル
徳武産業㈱
チャレンジ
十河孝男氏

5,000円 源 音吉氏

（平成１２年度） ～自立型企業への挑戦～

日高美治氏～人を生かす経営：組織変革を推進し、 代表取締役（平成２６年度）
シーホーク
時代の変化に打ち勝つ企業づくりへ～ 安藤竜二氏（会外）（平成２７年度）

無料（交流会 林田 達氏6,000円）林田 達氏

２０１３年度 （中同協全研開催のため

シーホーク
ホテル＆リゾート～いま、新しい未来を創造する全県研究木村政雄氏
集会～～経営者と社員の誇りと課題～

一般財団法人操風会
ヒルトン福岡岡山旭東病院シーホーク
土井章弘氏（平成２５年度） フォーラム開催なし）

吉本興業㈱１９９９年度（平成１１年度）

厳しい時代を乗り切る最強戦略「全社一丸の企業づくり」

２０１２年度 （創立50周年記念行事のため

7,000円 桑野義政氏

検討のため中止
知り合おう！語り合おう！学び合おう！

（平成１８年度） 「自立型企業」づくり（平成２４年度） フォーラム開催なし）

シーホーク
ホテル＆リゾート

中同協全国定時総会開催のため（平成１５年度） フォーラム中止

206

福岡県国際会議場
他

6,000円 吉田豊博氏

２００３年度

第１７回

新しい時代のその先を創る「連携 ･経営革新 ･ 地域づくり」（平成２０年度）

ホテルセントラーザ
博多他（平成１４年度） フォーラム中止

第１６回

12,000円 橘 照夫氏

第２０回

12,000円 松永安弘氏

4地区会場で開催

実行委員長

6,000円 林田 達氏

ホテルセントラーザ
博多他

電気ホール・ニュー
構造激変のいま、学んで活かす同友会 鈴木健二氏（社会教育評論家） オータニ 他

２００７年度㈱共同印刷
木野口功氏

参加費

福岡県中小企業
振興センター他

12,000円 濱村和明氏～変革・創造そして実践～語り合おう、学び合おう

会場

同友会魅力再発見

電気ビル、
タカクラホ
テル福岡 他

ホテルセントラーザ
博多他

２００６年度記念講演 報告者

6,000円 村山由香里氏

第２４回～変革・創造そして実践～（平成８年度）

電気ビル、
タカクラホ
テル福岡 他

テーマ

福岡国際会議場

創立30周年記念行事のためフォーラ
ム中止

転換期のいま、同友会を元気の発火
内橋克人氏
点に（平成７年度）（経済評論家）１９９８年度

第１４回

燃やせ情熱、語ろう我が社の未来

１９９５年度（平成１０年度）

第１３回

㈱ダイエー
中内功氏～人間尊重の21世紀型成長企業をめざ（平成３年度）猿渡盛之氏
して～１９９２年度

第９回

いま、アジアの時代、伸びよ福岡

第１８回

第２２回

真の豊かさを求めて・生産性の向上と
東亜通信工業㈱ゆとりの創造・人間尊重の企業をつく（平成２年度）赤石義博氏
ろう
１９９１年度

德氏

全研開催のためフォーラム中止

１９９０年度（平成４年度）

第８回

年 度

㈱共同印刷
木野口功氏

電気ビル、
タカクラ
ホテル福岡

第６回

実行委員長

１９８４年度 『いま、中小企業に求めれるもの』（昭和５９年度） ～変化の時代を生き抜く経営戦略～

東海大学教授
１９８６年度 『勝利をめざし、時代の変化にチャレ 山崎 充氏
第３回（昭和６１年度） ンジしよう』
ヒュウマンスキル田中真澄氏

第５回

参加費

－

中小企業振興センター、
天神ビル、
WITHTHE
STYLEFUKUOKA

無料
（交流会 小林正広氏
6,000円）207

42～43ページ「企業づくり」のあゆみ
StageⅠで詳しく学べるよ経営計画セミナーのあゆみ

期

日程
年度

月日（泊数）

参加数

主催

福岡

他県

合計

本部・委員会名

本部長・委員長
井上幸嘉

経営指針作成セミナーのあゆみ

日程

同期会名

期

大志会

1 ２００９年 １０月２日～４日（３泊４日）
1 １９８５年 ９月６日～９日

千石荘

15

0

15

経営委員会

（３泊４日）
2 １９８６年 ５月１０日～１３日

千石荘

17

0

17

経営委員会

3

（３泊４日）
９月２５日～２８日

北九州山の上ホテル

20

0

20

経営委員会

4

（３泊４日）
２月１９日～２２日

しかのしま苑

15

0

15

経営委員会

（３泊４日）
5 １９８７年 ６月１８日～２１日

しかのしま苑

12

4

16

経営委員会

6

（３泊４日）
１０月８日～１１日

しかのしま苑

14

6

20

経営委員会

ムキムキ会

7

（３泊４日）
２月１０日～１３日

しかのしま苑

10

2

12

経営委員会

（３泊４日）
8 １９８８年 ５月１９日～２２日

しかのしま苑

21

1

22

経営委員会

７日会
八期会

9

（３泊４日）
１０月１３日～１６日

しかのしま苑

20

3

23

経営委員会

10

９期会

（３泊４日）
２月１６日～１９日

しかのしま苑

18

2

20

経営委員会

ヨカテン会
ワンワン会

年度

杷野治成

主催

本部長・委員長

同期会名

村山由香里

盤水会

他県

合計

本部・委員会名

170

17

経営指針推進本部

25

0

25

経営指針推進本部

春風会

21

0

21

経営指針推進本部

楠葉会

20

2

22

経営指針推進本部

飛梅会

27

0

27

経営指針推進委員会

サンピア福岡37

037

経営指針推進委員会

雪舟会

虹の松原ホテル

20

2

22

経営労働委員会

虹色会

虹の松原ホテル

41

1

42

経営労働委員会

八景会

虹の松原ホテル

37

1

38

経営労働委員会

虹の松原ホテル

24

428

経営労働委員会

唐十会

虹の松原ホテル30

030

経営労働委員会

宝士会

虹の松原ホテル

18

2

20

経営労働委員会

１２志会

13 ２０１５年 ８月２８日～３０日

虹の松原ホテル30

030

経営労働委員会（２泊３日）

２月５日～７日（２泊３日）

3 ２０１０年 ８月６日～８日（２泊３日）

２月４日～６日

4（２泊３日）

5 ２０１１年 ８月５日～７日（２泊３日）

２月１７日～１９日

6（２泊３日）

7 ２０１２年 ８月２４日～２６日（２泊３日）（３泊４日）
11 １９８９年 ５月１８日～２１日

しかのしま苑

18

3

21

経営委員会

（３泊４日）
１０月１２日～１５日

しかのしま苑

22

4

26

経営委員会

珍宝会

8

13

（３泊４日）
２月１５日～１８日

しかのしま苑

19

3

22

経営委員会

一輪会

9 ２０１３年 ８月２３日～２５日

高武昇

参加数
福岡

2
最高会

会場

月日（泊数）

12

２月２２日～２４日（２泊３日）（２泊３日）

ホテルグランティア
太宰府
ホテルグランティア
太宰府
ホテルグランティア
太宰府
ホテルグランティア
太宰府
ホテルグランティア
若宮

ナンヨウカイ

林田浩暢

ウルルン会

ナナイロカイ森茂博

ライオンカイ雷音会（３泊４日）
14 １９９０年 ５月２３日～２６日

しかのしま苑

20

4

24

経営委員会

総路会

15

（３泊４日）
９月１９日～２２日

しかのしま苑

19

2

21

経営委員会

悦楽会

10

16

（３泊４日）
２月１３日～１６日

しかのしま苑

20

1

21

経営委員会

（３泊４日）
17 １９９１年 ５月１５日～１８日

しかのしま苑19

1

20

経営労働委員会

観音会とな会

11 ２０１４年 ８月２２日～２４日

18（３泊４日） しかのしま苑
７月３１日～ ８月３日

21

1

22

経営労働委員会

19

いっぱち会（３泊４日）
１０月１６日～１９日

しかのしま苑19

1

20

経営労働委員会20（３泊４日）
２月１２日～１５日

しかのしま苑21

0

21

経営労働委員会

一緒にいく会
にわか会（３泊４日）
21 １９９２年 ５月２０日～２３日

しかのしま苑19322

経営労働委員会

ふとい会

14

２月２６日～２８日

虹の松原ホテル

28

3

31

経営労働委員会

ギャブリッジ会

22（３泊４日）
９月２３日～２６日

志賀島国民休暇村

19

2

21

経営労働委員会

無限会

23（３泊４日）
１１月１８日～２１日

しかのしま苑22

325

経営労働委員会

つみき会

15 ２０１６年 ８月１９日～２１日

虹の松原ホテル

33

1

34

経営労働委員会

いちご会

24（３泊４日）
２月２４日～２７日

しかのしま苑16

1

17

経営労働委員会

２４の瞳の会

２月２４日～２６日

虹の松原ホテル

29

1

30

経営労働委員会

一六会

21

0

21

経営労働委員会

28

1

29

経営労働委員会

１１７会

28

1

29

経営労働委員会

十八番会

14

0

14

経営労働委員会

29

1

30

経営労働委員会

ひかりの国

41

0

41

経営労働委員会

やっと成人会

福岡同友会会議室

11

0

11

経営労働委員会

中小企業大学校
直方校

24

0

24

経営労働委員会

２１ぱい会

大央ホール

27

0

27

経営労働委員会

マスク会
ふみの会（２泊３日）（２泊３日）

16

しかのしま苑21

1

22

経営労働委員会

しかのしま苑80

8

経営労働委員会

八起会

27（３泊４日）
２月１６日～１９日

しかのしま苑120

12

経営労働委員会

一番会

17（３泊４日）
28 １９９４年 １０月１９日～２２日

しかのしま苑140

14

経営労働委員会にっぱち会（３泊４日）
29 １９９５年 ６月２１日～２４日

しかのしま苑190

19

経営労働委員会

1830（３泊４日）
１０月１８日～２１日

しかのしま苑16

1

17

経営労働委員会

十六夜会

31（３泊４日）
２月２１日～２４日

しかのしま苑21

1

22

経営労働委員会

さんいち会（３泊４日）
32 １９９６年 ７月１０日～１３日

しかのしま苑18

422

経営労働委員会

カリブ会

33（３泊４日）
１０月２３日～２６日

しかのしま苑13

2

15

経営労働委員会

愛燦々会

34（３泊４日）
２月１９日～２２日

しかのしま苑13417

経営労働委員会

ビビットサーティーズ（３泊４日）
35 １９９７年 ５月２１日～２４日

しかのしま苑21

2

23

経営計画セミナー運営委員会

和らぎの会

36

（３泊４日）
１０月２３日～２６日

しかのしま苑143

17

経営計画セミナー運営委員会

さぼろう会

21

37

22

ニコニコ会

大きい会

（２泊３日）（２泊３日）（３泊４日）
１０月２０日～２３日

高武昇

２月２７日～３月１日

12（３泊４日）
25 １９９３年 ６月２日～５日

坂本満成

２月２１日～２３日（２泊３日）（２泊３日）

26（２泊３日）

２０１７年 ６月２６日～２７日（２Days）

８月２５日～２７日（２泊３日）

２月２３日～２５日（２泊３日）

２０１８年 ６月２５日～２６日（２Days）

８月２４日～２６日

19（２泊３日）

２月１５日～１７日

20（２泊３日）

２０１９年

６月２４日～２５日（２Days）

８月２３日～２５日（２泊３日）

さわやかトレーニング
センター福岡中小企業大学校
直方校
グローバルアリーナ
中小企業
振興センター
中小企業大学校
直方校
中小企業大学校
直方校

カラットカイ山口明子

ゴルゴ会

イチロウカイイイナカイ

オ ハ コ カ イ

吉武鑑泰

（３泊４日）
２月１８日～２１日

しかのしま苑20

3

23

経営計画セミナー運営委員会

みなくる会（３泊４日）
38 １９９８年 ６月１０日～１３日

しかのしま苑14418

経営計画セミナー運営委員会

SUNBEE会

39（３泊４日）
１０月２１日～２４日

しかのしま苑115

16

経営計画セミナー運営委員会

サンキュー会

23 ２０２０年 ２月２０日～２１日

ZOOM

27

0

27

経営労働委員会

40

しまる会

24 ２０２１年 ８月２０日～２２日

ZOOM

19

0

19

経営労働委員会

26

1

27

経営労働委員会

おにゃんこ
倶楽部

30

0

30

経営労働委員会

TTP

30

0

30

経営労働委員会

マグロ会

792

21

813

２月２１日～２３日（３Days）（２Days）（３泊４日）
２月１７日～２０日

しかのしま苑16622

経営計画セミナー運営委員会（３泊４日）
41 １９９９年 ６月２３日～２６日

しかのしま苑192

21

経営計画セミナー運営委員会

和田則雄 良い良い会

42（３泊４日）
１０月６日～９日

しかのしま苑134

17

経営計画セミナー運営委員会

世に出る会

25

43

（３泊４日）
２月２３日～２６日

しかのしま苑113

14

経営計画セミナー運営委員会

かもめの会（３泊４日）
44 ２０００年 ６月２１日～２４日

しかのしま苑11415

経営計画セミナー運営委員会

獅子の会

26 ２０２２年 ８月２６日～２８日

45

しかのしま苑80

8

経営計画セミナー運営委員会

とっぱち会

749

96

845

（3泊4日）
２月２１日～２４日

のべ参加数

208

会場

46～47ページ「企業づくり」のあゆみ
StageⅢで詳しく学べるよ（３Days）

２月２５日～２７日（２泊３日）（２泊３日）

27

１０月～３月（６回分割）のべ参加数

中小企業大学校
直方校
中小企業大学校
直方校＋ZOOM
中小企業振興センター他

209

60～61ページの政策活動のあゆみも見てね。

政策要望・提言（内容）のあゆみ ⑴

2005

1999

主旨など

●提言主旨

2002
主旨など

●私たちの基本姿勢①外形標準課税②法人県民税均等割り③地方への税源や権限の委譲

金融

税制

中小企業
（振興）
政策

①生 活密着型、福祉公共事業への転換②経営革新支援事業補助金の増額③「モノづくり」支援策の拡充④中小企業政策立案のための実態調査活動①福岡県新金融システム（元気フクオカ資金）の評価②新規創業、事業継続しやすい金融環境づくり③地方自治体の公金預金④借りやすく返しやすい制度融資の確立⑤融資上の取引トラブルの調停⑥経営者の共済制度

主旨など

金融

①外形標準課税②法人県民税均等割③消費税
④地方への税源や権限の委譲①新規創業、事業継続しやすい金融環境
・金融アセスメント法
・ペイオフ解禁に関して
・金融検査マニュアルに関して②借りやすく返しやすい融資制度
・長期中小企業ローン
・個人保証問題

その他の項目

税制

中小企業
（振興）
政策

①「中小企業立国」

日本をめざした
中小企業政策の理念・ビジョンの確立②意欲ある中小企業を支援する施策
・経営革新支援事業補助金の増額
・ISO 取得のための支援
・新規事業開発への支援
・中小企業への官公需発注比率の向上●職場と社会の環境づくり①障害者の社会体験学習、
就職機会の拡充②中小企業について若者や地域に正確に理解と認識を広げる③エコスクール事業の認知度向上●防災に関すること①「健全な環境の保全」
と
雨水貯留浸透施設の整備

2004
主旨など

●国際交流に関すること①民間組織がお互いに連携
しあい運営する組織づくりの推進②留 学支援、ホームステイ
支援、修学旅行の国際化
支援③就労支援、就労企業の支援、就労ビザの簡素化③政 府系中小企業向け金融機関の安易な統廃合はしないよう国に働きかけ●私たちの基本姿勢①「福岡県中小企業地域活性化条例
（仮称）の制定と「福岡県中小企業地域活
性化会議」
（仮称）
の設置
②中小企業の実態調査を基礎としたさらに有効な施策構築を③公共事業について④地域の現状を踏まえた、
きめ細かな中小企業施策を
・地域資源活用型地域振興
・地域商業（商店街等）
について
・農業・漁業分野について⑤企業課の意欲を引き出し、新たな仕事づ
くりを・新連携について
・福岡県経営品質賞創設について①固定資産税②外形標準課税①信用保証協会の保証制度●地域を支えるのは「人」。
人づくり①小中学生の職場体験学習の推進②高校、大学のインターンシップ
および経営実践講座開設③高校新卒求人の簡素化と体験
入社の実施●行政の簡素化と効率化そして県民の立場に立った改革を●金融問題①金融アセスメント法制定を②政 府系金融機関統廃合と機能強化●税制に関すること①消費税②特 殊支配同族会社の役
員給与の損金算入制限
措置の抜本的見直し③事業承継に関わる税制について
～ 包括的な事業承継税制の確立を～●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●2008年度の提言の、基本的な考え方 ●同友会会員の基本構成①地域にやさしい金融システムの構築を②信用保証協会の保証制度●原油・原材料価格の急騰と金融機関の「貸し渋り」への緊急対策要望①県 内中小企業の経営実態について県職員の聞き取
り調査要望
②緊急融資
③不正取引の監視
の強化国への要望①中小企業政策を産業政策の柱と位置づけ、振興を推進するために「福岡県中小企業憲章
（仮称）
」制定を
②産業振興会議（仮称）
設置を③既存企業への支援強化④建築確認遅延による中小建設業、関連業種への影響について対応を⑤中小企業の実態調査を基礎としたさらに有効な施策構築を⑥公共事業について⑦中小企業後継者育成、中小企業の社会的役割の正しい理解をひろげるための活動支援⑧中小企業へ積極的に就職する環境づくりと、
ミスマッチをなくす努力
・高校生の「一人二社」制の評価と実情に合った検討を
・高校、中学の100％就労体験⑨産学官連携の推進⑩地域商業、中心市街地の課題・商業に福祉の視点を
・地域活性化に消費者と事業者の信頼関係の構築を⑪その他
行政機関誌への企業広告が民業圧迫にならないように指導をその他の項目②借りやすく返しやすい
融資制度
・元 気フクオカ資金不承
諾理由の明示・「包括保証」を廃止し、代表者個人保証のみに
・連 帯保証人制度のいらない融資の拡充

主旨など

金融①新規創業、事業継続
しやすい金融環境
・金融アセスメント法
・ペイオフ解禁に関して
・金 融検査マニュアルに関して●職場と社会の環境づくり①障 害者の社会体験学習、就職機会の拡充のため、法定雇用率と同様なシス
テムを②「福祉的就労」
ではなく「雇用」のため、企業・公的障害者支援団体・教育機関のネットワークの強化③中小企業について若者や地域に正確に理解と認識が得られるように、学校教育、広報活動などを通じたシステム構築、
具体的に中小企業経営者を講師とする
こと、教師が中小企業の現場で研修④高 校生の雇用における「一人一社制」
をあらため、複数の求職応募ができる措置を⑤県 内中学校に配置されていた、「国庫
加配教員」にかわる「県単位加配教員」
の復活拡充

中小企業
（振興）
政策

金融

①外形標準課税②法人県民税均等割③消費税

その他の項目

税制

中小企業
（振興）
政策

210

②信用保証協会の保証のあり方・100％保証の維持
・企業の理念や方針、
計画、
将来性をくみ取った保証制度
・相談、支援事業の早急な実施
・保証付き融資は
無保証人融資に●職場と社会の環境づくり①障害者の自立支援、能力開発、就労機会の拡充②フリーター対策・ニート対策③学童保育の充実④義務教育の保証を国に働
きかけ

2008

●私たちの基本姿勢

①「福岡県中小企業振興基本条例
（仮称）」の制定②意欲ある中小企業を支援する施策
・経営革新支援補助金の拡充
・Ｉ
ＳＯ認証取得のための支援
・新規事業開発への支援
・中小企業への官公需発注比率の向上③ＩＴ関連
・行政側への高度ＩＴ人材導入
・地元企業への発注
・個人情報保護法の運用④久留米リサーチパーク「テクニカル
コーディネーター、サポーター」の
継続、拡充
⑤その他
・指定管理者制度
・「福岡県経営品質賞」の創設①新規創業、事業継続しや
すい金融環境づくり、金融アセスメント法の制定

国への要望●私たちの基本姿勢

中小企業
（振興）
政策

主旨など

①外形標準課税②法人県民税均等割
③消費税

2006
税制 金融 その他の項目

2003

金融

●金融アセスメント法制定①「福岡県中小企業地域活性化条例

（仮称）
の制定と
「福岡県中小企業地域活性化会議」（仮称）の設置②「中小企業憲章」制定の働きかけ③意欲ある中小企業を支援する施策の拡充
・新規事業開発への支援
・中小企業への官公需発注率の向上
・地球環境問題に積極的に取り組む中小事業者に対する総合支援（企業の自主的環境経営に対する支援、公立学校のエコ改修推進）④ IT 関連
・地元企業の立場に立ったIT 関連発注
・個人情報保護法の運用⑤その他
・指定管理者制度の運用
・福岡県経営品質賞の創設
・「中心市街地活性化」のための「まちづくり条例」の制定
・中小企業の本格的な実態調査の実施
・空き店舗、空き校舎などの活用

税制⑥中小企業に対する信用保険

中小企業
（振興）
政策

金融

●金融金融政策提言①不良債権処理への対応 ・特別信用保証制度・倒産防止共済制度・破綻懸念先、要注意先への対応・調整あっせん機関、窓口・経営者や失業共済制度②政府系金融機関 ③金融検査マニュアル ④ペイオフ解禁 ⑤金融機関の合併、破綻への対応●私たちの基本姿勢

その他の項目

主旨など

●税制に
関すること
①特殊支配同族法人課税問題②地域活性化のための税制③固定資産税④消費税●中小企業の廃業を防止し、雇用を維持するた め、事 業 承
継について

211

政策要望・提言（内容）のあゆみ ⑵主旨など●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●2009年度（平成２1年度）提言の基本姿勢①固定資産税・未払いによる差し押さえの実態調査
・実態に応じた評価①制度融資についての要望、提言
・信用保証制度100％保証へ
・保証料の値下げ
・制度融資のリスケをしやすく
・保証料の均等徴収

国への要望

税制

●行政のかかわりについて①担当職員の継続性②施策検証のしくみづくり

その他の項目●中小企業活性化による地域経済振興①福岡県中小企業憲章制定②施策推進母体の設置③公共事業について④指定管理者制度について

金融

中小企業
（振興）
政策

●同友会会員の基本構成 ●中小企業の経営環境（直近の景況調査結果）●一緒に取組んでいきたいこと①中小企業後継者育成、中小企業の社会的役割の正しい理解を広げるための活動支援②中小企業へ積極的に就職する
環境づくりと、
ミスマッチをなくす
努力③仕事づくりのための連携④実態把握のための調査●金融システム①「地域と
中小企業の金融環境を活性化させる法律案」（仮称）の法制度化②ＣＲＤや定量評価、担保、保証人
評価ではなく、経営指針書や意欲など定性的評価を進める流れ③リレーションシップバンキングの考え方を再確認し原点回帰を●税制①特殊支配同族法人課税②固定資産税③減価償却
④消費税
●その他
①地方分権化②雇用制度

2012
主旨など

●同友会会員の基本構成 ●中小企業の経営環境（直近の景況調査結果） ●同友会会員の基本構成●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●２０11年度（平成23年度）提言の基本姿勢●同友会会員の基本構成 ●中小企業の経営環境（直近の景況調査結果） ●同友会会員の基本構成

その他の項目①固定資産税の最低基準等の情報公開●海外展開を支援する①海外事務所をもっと使いやすいようにする②海外の見本位置などでブースを提供する③外 国企業が県内へ投資、進出しやすいように、また日本の中小企業やその製品の良さを訴えるため、外国人
むけの観光ルートに中小企業販売店、工場、商品を紹介する④関係機関や団体との定期的な協議の場を設ける①制度融資についての要望・提言
・年末、年度末にむけての資金対策
・保証料率引き下げなどの優遇措置
・開業支援のための開業資金減免●人材育成と就労環境の改善①アジア中小企業大学校の創設②大 学や高校及び地方自治体研修に中
小企業経営者による「経営実践講座」の開講③子育て支援④保育所や学童保育の整備⑤障害者の雇用機会の拡大●森の復活による地域環境の整備●県政全般の行財政改革●公正な市場環境を整える①下請け関連法規の遵守の徹底の指導②公共事業の地元発注を引き続き推進税制⑥「観光まちづくり」で地域経済活性化

税制 金融

中小企業
（振興）
政策

●起業・新規事業展開のしやすい環境を整える①中小企業の仕事の創造と確保
・老 朽化した公共施設の改修、建てかえおよび地下埋設、屋上緑化など
・自然エネルギー活用②女性が起業しやすい環境を整備する③開業しやすい支援策を充実する①固定資産税の算定基準等の情報公開●中小企業向けの金融を円滑化する①年末、年度末にむけての資金対策を引き続き維
持する②保証料の減免などの優遇措置●地域及び社会に貢献できるよう体制を整える①「観光まちづくり」で地域経済活性化②防災のまちづくりを行う③森の復活による地域環境の整備④障がい者雇用を促進させる支援策の拡充●中小企業への影響を考慮し政策を総合的にすすめ、政策評価に中小企業の声をいかす①県 職員が積極的に現場に出向き経営者と懇談する機会を増やす②中小企業団体の連携を強化すること

国への要望

国への要望

●中小企業憲章●金融システム構築●税制 ①法人税②減価償却③固定資産税●雇用制度●真の民主主義●中小企業活性化による地域経済振興①「地域経済と中小企業の活性化条例

（仮称）
」の制定で
法的根拠を持たせた体系化②条文内容の重点課題・前文・県民への理解・育てる条例に
・商業、工業だけでなく建設業やサービス業、第一次産業などふくめ「中小企業」の名称で
・知事の役割の明確化・豊かな地域づくりの観点
・大 学、高校の責任、努力義務を
③中小企業施策を総合的に推進するために、「中小企業施策推進チーム（仮称）」の結成④中小企業の仕事の創造と確保
・大 型事業・学校などの公共施設・自然エネルギー活用
・市町村耐震改修計画のチェック・国等の契約方針の適正価格発注遵守
・廃 業企業情報集約と再生希望企業のマッチング⑤下請型から自立型企業づくりへの転換を支援する体制づくり
・モ ノづくりの基盤技術の継承・中小企業の海外展開支援●中小企業の立場から経営支援を充実、徹底する①中小企業対策を総合的に推進するために、「県知事をトップとする「中小企業施策推進本部（仮称）」の結成●人材の育成・確保を支援する①次の世代に中小企業の存在と中小企業で働く意義を引き継ぐ・大学、高校、自治体研修で中小企業経営者による「経営実践講座」の開講
・技術伝承をすすめるための施策②女性が働きやすい環境をつくる
・地 域の中小企業が共同で廉価に保育所や学童保育が活用できるしくみ
・学童保育に退職教員の常勤活動を増やす③男女共同参画社会
・女性管理職登用
・審議会等で女性の構成比を高める●その他 ①福岡空港の移設②県 立大学や県立高校に中小企業経営者による「経営実践講座」（仮称）の開講を③少子化対策として
・保育園の増設・学童保育の常勤雇用など④飲酒運転撲滅●同友会会員企業の福岡県への貢献度①中小企業憲章の内容を多くの人に知ってもらうための機会をつくる
②「地域経済と中小企業の活性化条例
（仮称）」の制定
で中小企業施策の体系化

その他の項目①制度融資についての要望、提言
・決 算書やＣＲＤに偏らない保証審査
・担 当者によって判断に差がないように指導を徹底
・保 証料引き下げの優遇措置を
・開 業を増やすために開業資金の支援策を

2011

212

●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●２０11年度（平成23年度）提言の基本姿勢

金融その他の項目④受注が型から自立型企業づくりへの転換を支援する
体制づくりを

金融

中小企業
（振興）
政策

●同友会会員の基本構成 ●中小企業の経営環境（直近の景況調査結果）

中小企業
（振興）
政策

●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●２０１０年度（平成22年度）提言の基本姿勢●中小企業活性化による地域経済振興①「地域経済と中小企業の活性化条例

（仮称）
」の
制定で法的根拠を持たせた体系化を！
②条例制定に当たっては、「福岡県中小企業対策審議会」
の中で協議を、また条文については以下の点を重視
・前文・商 業、工業だけでなく建設業やサービス業、
第一次産業などふくめ「中小企業」の名称で
・知事の責任、予算の確保・県民への理解
・大 学、高校の責任、努力義務を・豊 かな地域づくりの観点・育てる条例に③中小企業に仕事を！
・大 型事業・学校などの公共施設
・自然エネルギー活用・木造住宅密集地での耐震強化
・商 店街振興支援強化

主旨など●「中小企業憲章」の実効化と内容の向上①中小企業を国会決議するよう、積極的に国に働きかけること②中小企業庁の中小企業省への昇格、中小企業担当大臣の設置を国に積極的に働きかけること③中小企業憲章の実効性を担保する「中小企業支援会議（仮称）」の設置を国に積極的に働きかけること●金融システム構築①金融アセスメント法（仮称）の制定②個人保証の撤廃③「緊急保証制度」および「金融円滑化法」の延長●雇用を守る施策の継続、強化 ●大学予算等の大幅な増額 ●地方分権●中小企業の実態に即した会計基準●税制①法人税②減価償却③電話加入権●雇用制度
①新卒一斉採用制度を卒後3年まで新卒対象とするように②中小業の魅力を知らせる制度を構築するよう●同友会会員企業の福岡県への貢献度 ●「中小企業憲章」

2010
主旨など

国への要望

2009

●その他
①県政全般の行財政改革●「中小企業憲章」の実効化と内容の向上①中小企業を国会決議するよう、積極的に国に働きかけること②中小企業庁の中小企業省への昇格、中小企業担当大臣の設置を国に積極的に働きかけること③中小企業憲章の実効性を担保する「中小企業支援会議（仮称）」の設置を国に積極的に働きかけること●金融システム構築①金融アセスメント法（仮称）の制定②個人保証の撤廃
の延長および新たな制度の検討③「金融円滑化法」●雇用を守る施策の継続、強化●地方分権●税制および社会保険料などの負担に関して①増税議論の前に行政機構の徹底した見直しを行う②法人税等について
・売掛債権の益金不算入および買掛債務の損金不算入制度を創設する③事業承継のための「非上場株式等に係る相続税の納入猶予制度」等について
・適用のための「担保の提供」制度を廃止
・当 該個人保証額を取得財産から控除する制度創設④通勤手当の非課税上乗せ特例について
・特例廃止の理由の明確化・即刻停止

213

政策要望・提言（内容）のあゆみ ⑶

2013
主旨など

2016
●目次 ●はじめに ●私たちの基本姿勢 ●「中小企業憲章」 ●参考資料●2013年度提言書の参考資料（他地域の事例9つ紹介）

中小企業
（振興）
政策

●中小企業憲章の内容を多くの人に知ってもらうための機会をつくる●「地域経済と中小企業の活性化条例（仮称）」の制定で法的根拠ある中小企業施策の体系化

・
リバースオークション（競り下げ入札）
は反対⑥中小企業むけの金融を円滑化する・中小企業金融円滑化法終了を見据えた対策を
・開業しやすい支援策を充実する①中小企業の立場から経営支援を充実・徹底する
・各部を横断する
「中小企業対策委員会（仮称）」の設置
・地域の産業、強みや特色が分かる公開型のデータベースを構築する
・エコノミック・ガーデニングの研究
・産業連関分析の研究⑦地域及び社会に貢献できるよう体制を整える
・防災のまちづくりを行う③起業・新規事業展開のしやすい環境を整える
・中 小企業の仕事の創造と確保
・女性が起業しやすい環境を整備する④海外展開を支援する
・海 外事務所をもっと使いやすいようにする
・成 長段階に応じた支援策を整備する
・外 国人向けの日本国内（福岡県）観光ルート
・関係機関や団体との定期的な協議の場をもうける⑤公正な市場環境を整える
・下 請関連法規遵守の指導を徹底する
・公 共事業の地元発注を引き続き推進する●中小企業憲章を国民総意のものとする①中小企業憲章の国会決議を●税制に関すること①消費税の税率引き上げは
景気後退を招くので反対②ガソリン税にかかる消費税（税金に税金をかける）などの二重課税廃止③増税論議の前に行政機構の徹底した見直しを行う④増税分や社会保険負担増分の使い道を明確に●金融システム①金融アセスメント法（仮称）の制定②個人保証の撤廃●地方分権①国の出先機関の廃止・縮小●電気事業の見直し①電気事業の抜本的な改革●はじめに ●私たちの基本姿勢●重点要望①地域の未来を語る「場」を地域単位でつくる②福岡県中小企業振興基本計画の実現をめざした協力・協働③悉皆調査を実施し、地域ごとの実態把握を④中小企業の魅力・存在意義を伝えるための機会をつくる（条例を生かす）⑤地域から若者が流出しないための、教育環境整備を重視する
・県立高校教職員へ、中小企業家による「人育て」研修を導入する
・教育課程に中小企業家による講座を設ける
・技術伝承をすすめるための施策

2017
主旨など
中小企業
（振興）
政策

⑧中小企業への影響を考慮し政策を総合的に進め、政策評価に中小企業の声をいかす・中小企業の生の声を聞く訪問活動を実施する
・県職員の中長期的な人事配置を
・職員の教育や職務の改善状況を公開する
・会計制度の改革と、施策執行の検証活動を最適な時期で実施する

国への要望②人材の育成・確保を支援する
・県立高校教職員へ、中小企業家による「人育て」研修を導入する
・教育課程に中小企業家による講座を設ける
・技
 術伝承をすすめるための施策
・雇用のミスマッチを少なくする機会を・女性が働きやすい環境をつくる
・待 機児童をなくす対策を
・男女共同参画社会をめざし、社会における女性登用率向上に取り組む

主旨など
中小企業
（振興）
政策

●中小企業をとりまく経営環境 ●福岡同友会会員の基本構成●福岡県中小企業政策に関する連携と協働の提言 ●はじめに ●私たちの基本姿勢①「福岡県中小企業振興条例」を
全地域と連携して全県民へ共に広げていきましょう・是非、条例を県民の目線で理解いただける解説資料を共につくり、県内すみずみまで連携して条例を広げていきましょう・その上で、より効果的に県内すみずみまで条例を広げるためにも、県内全市町村への条例制定の働きかけを、共に行いましょう②福岡県の中小企業施策が、中小企業にしっかり伝わる仕組みを共につくりましょう③県 内の小・中・高等学校等と中小企業の連携を共にすすめましょう・まず、小・中・高等学校において、県内中小企業経営者を講師とした授業の実施や、地域の中小企業の魅力を伝える教材の製作、教職員や保護者が地域の中小企業を知る機会を増やすなど、地域中小企業を知り、そこで働くことの魅力を伝える場を共につくりましょう・いま、高等学校においては、就職の際に学内選考を行ったうえでの採用活動が基本となっています。学校側からの推薦に頼るのではなく、地域の中小企業
経営者が直接学校を訪問し、仕事や企業の紹介、展望や夢を生徒さんに伝えることができる場を、各学校の就職希望者のみならず、全学生を対象に行うことができる仕組み、双方向で情報が行き来する体制を共に構築しましょう。また、進学して県外に流出した生徒さんも、卒業後の就職の際に地元中小企業が選択肢に入るよう、中小企業の情報を伝えることが必要です・さらに、県内の特別支援学校との連携も、障がいを持つ子どもたちの就労に結びつく大きな取り組みだと思います。事例にあるように、学校教育の段階から地域の中小企業の存在意義を伝え、次世代の人材を育成する教育策を共に考えましょう④ものづくり企業の事業承継（技術承継）が促進される
しくみを共につくりましょう・そこで、事業そのものを他人にも承継できるよう、金融機関や技能伝承機関と協力して、後継者がいないた
めにやむなく廃業する事業者と起業したい人をマッチ
ングし、承継できるしくみを地域と連携して共につくりましょう・また、
ものづくりの技術そのものを次世代に継承するために、廃業を考えているものづくり企業の経営者などが、その技術を伝える場を共につくりましょう

2015
主旨など

●同友会会員の基本構成 ●2015年度（平成２７年度）提言の基本的立場●重点要望①「地域の再生」について議論する“場”
を発足させる②「福岡県中小企業・小規模企業振興基本条例
（仮称）
」を
制定する
●県として取り組んでいただきたいこと①中小企業憲章の内容を多くの人に知ってもらうための機会をつくる②エコノミック・ガーデニングの研究③中小企業の生の声を聞く
悉皆調査（全事業所調査）を実施する④産業連関分析の研究
⑤会計制度の改革と、施策執行の検証活動を最適な時期で実施する
⑥行政機構の徹底した見直しを行う

国への要望

中小企業
（振興）
政策

214

●はじめに ●私たちの基本姿勢●中小企業の経営環境（第89回景況調査（2014年4～6月）の結果を踏まえて●中小企業憲章を国民総意のものとする①中小企業憲章の国会決議を●税制に関すること①中小企業の成長を妨げる増税には反対②行政機構の徹底した見直しを行う●金融システム①金融アセスメント法（仮称）の制定②経営者保証に関するガイドラインの活用促進●電気事業の見直し①電気事業の抜本的な改革

215

66～67ページの景況調査のあゆみも見てね。

景況調査分析結果のあゆみ（2013年～2023年）

回

年

84

月

結果／部長談話

1～3 明るい兆しあり！実需はこれからへ期待

420

-12

-3

-9

-3

14.4

-16

4～6 確実に前進！先を見据えた企業づくりを。

378

-8.3

2.4

-7.3

3.6

26.9

-8.3

7～9 期待から確かな手ごたえ！不安要素の対策を。

284

0.0

10.0

-1.9

10.5

25.9

0.7

87

10～12 6年ぶりの全面拡大！一方で業種間格差広がる

290

9.0

25.8

13.0

26.4

27.3

0.3

88

1～3 駆け込み需要の反動減懸念！

300

11.9

25.4

14.4

13.3

2.3

0.3

85
86

89

2013

4～6 反動減は見られるものの、先々楽観視か？

319

-2.9

5.5

-3.6

-5.7

20.3

-5.5

7～9 景況感横ばいも利益減少、先々慎重な見方広がる

294

-3.4

6.5

-6.5

-0.3

15.4

0.4

91

10～12 景況感に明るい兆しが見える中、依然慎重な見方続く

319

-2.2

13.0

-3.1

5.5

3.5

-0.9

92

1～3

359

2.0

4.3

1.7

5.5

15.7

-0.9

298

2.4

7.6

5.8

8.0

22.9

7.4

90

93

2014

景況感は改善するものの、二極化の傾向へ。要注意、人に関する課題が増大！

全指標が改善するも、反動減からの高成長ならず。
2015 4～6 回復感、頭打ちか？

94

7～9 踊り場状態。先行き楽観も不安入り交じる

386

-1.3

6.7

4.2

11.7

21.5

-2.6

95

10～12 全指標がプラス域へ。上昇に向けた体制構築を。

355

11.0

11.8

8.4

16.4

15.5

3.9

96

1～3 期待外れるも底堅さ維持。今こそ真価問われる時

424

2.1

10.0

2.9

1.4

9.8

-

97

4～6 熊本地震の影響大きく出るも、先々楽観視か

347

-4.1

0.0

-2.1

4.2

13.5

10.0

98

全 DI 値好転も、建設業が牽引。個人消費停滞で、今7～9 後も予断許さず
2016
深刻化する人材不足、中長期的な対策を。

99

10～12

101

4～6
2017

102

暗雲薄れ、成長の可能性とともに課題も顕在化“人材確保と育成が鍵”
原価管理と人員体制を整備し、売上を利益に結びつける内部体質の強化を！
5期連続改善も、体制転換の成果で明暗

8期ぶりの10ポイント超えも、先行きに不安感あり

10～12 長 期 的な、か つ 広 い 視 野 で 事 業を見 つめ 直し、
今こそ先に向けた具体的な行動を！

104

1～3

105
2018

107

人材獲得難が大幅に増加！労働環境の整備と人材戦略の強化を。

7～9 今こそ情勢を捉え、営業の戦略と体制を見直し、事業
の転換を。

103

106

全 DI 値プラスなるも、先行き不安。
不断の企業体質の強化が求められる。

底堅さ感じるも、業種ごとの浮沈に不安感あり
1～3 深刻化する人材不足、労働環境を改善し、採用計画
の強化を
！

100

底堅さ維持するも、利益 DIは2期連続悪化。ますます深刻化する人材不足

景 況 感 の 変 わり目か？このような 時 だ からこそ、景況調査から自社の課題を読み解こう。
情勢を読み、課題に先手を打った企業に成果あり
4～6 予断を許さない世界情勢。情勢をよみ、経営指針による未来のシナリオづくりが求められる。
7～9

努力した企業に成果が見られるも今後の課題に警戒
感薄し

経営環境や情勢の変化に対する警戒感薄し。今回調査の回答数は過去１０年間で最低！
これはまずい！
！
追い風弱まり、変化の時迫る
10～12 市場環境の潮目が変わりつつある。変化に対する感度を上げて、スピード感をもって対応を。
次期予想３期連続の悪化。今こそ同友会の活用を。

108 2019 1～3 視野を広く業況を先読みし、変化に則した経営感覚の
強化を。

216

回収 景況感 売上高 利益 新規受注 次期 資金繰り
通数
DI
DI
DI
DI
予想
DI

449

382

287

0.5

5.5

7.4

12.6

9.5

8.2

7.2

8.0

5.3

15.1

12.2

9.5

25.7

17.2

20.4

回

年

3.4

14.9

4.7

16

29.5

109

110

2019

355

6.9

10.3

358


6.1

382

6.0

273

296

10.5

12.6

12.6

14.2

7.3

13.7

12.9

14.3

6.7

11.6

-0.3

5.3

7.3

4.4

10.6

13.8

8.8

8.6

7.9

5.8

31

23.2

112

113

2020

16.5

25.2

24.5

17.4

4.3

11.9

5.7

7.5

10.4

-5.9

0.4

-3.6

-0.4

21.6

3.3

増税への不安広がり、リスク対策が試される
7～9 情勢を見極め、経営環境の変化に対応できているのは、
経営指針を作成し、実践している経営者

267

0.5

0.8

-5.4

3.1

11.3

8.7

307

-1.7

5

-3.6

0.6

8.1

5.9

217

-27.2

-28.1

-28.6

-26.3

-52.2

-

254

-59.4

-59.9

-55.8

-60.5

-22

2.8

298

-36.9

-44.1

-42

-32.2

-14.5

24.9

4～6

280

-14.5

-24.6

-24

-12.7

-15.4

26.4

116

激変する世界情勢を見極め、今すぐ事業領域の見直しを
1～3 現在の外部環境、内部環境を分析し、地域連携も考えた経営指針書の見直しを

302

-26.3

-28.1

-28.4

-26.2

2

16.1

265

-26.0

-3.1

-7.9

-9.4

2.6

17.9

249

-22.5

-10.4

-18.1

-13.6

5.4

12.6

318

-8.0

4.8

-1.3

4.8

2.0

15.7

264

-15.1

3.5

-10.8

-4.2

4.2

13.0

先行きが見えず、ジリ貧に。あらゆるものを刷新すると
121 2022 4～6
いうイノベーションが求められている。

259

-6.8

3.6

-14.4

0.4

10.5

12.8

6.9

4～6

2021

5.7

1.0

コロナにとらわれず未来を見据えた経営を！

既に新時代！活路なき経営は遭難に至る！今こそ経営指針を貫き、企業変革を回復に格差広がる。今後に向けて対策はできていますか？経営環境の変化に向き合い、素早い対応を！

景況感は改善傾向も企業間、業種間に温度差あり。
経営環境の変化に対応した新しい取り組みと内部強
7～9 化を急ごう！
資金繰りの悪化が見られてきた。流れができそうなとき
こそ、早めの金融対策を！
オミクロン株拡大の懸念。今までの経営の延長線上ではうまくいかない。変えよう、変わろう。今こそ新たな取10～12 り組みを！

119

自社の持っている経営資源を改めて見つめ直し、どう生かすか。会内で、自社ですぐに討議を始めよう。

120

1～3

仕入れ価格の高騰が利益を圧迫。いち早く価格転嫁の対応を！
人件費の上昇分も価格転嫁し、「激変の時代、全社
一丸の経営を」実践しよう。

122

7～9

停滞感あるも、期待値は上向き。楽観視せず、早急に経営環境の変化に対応する具体的取り組みを！

361

-12.1

-1.7

-15.1

-5.7

15.5

14.1

123

コロナ禍から好転するも、仕入価格上昇分を価格転嫁
10～12 できておらず利益圧迫。先行き不透明、全社一丸で経営指針書の実践が急務！

418

-4.1

8.8

-9.5

5.8

10.5

7.0

124

景況感はほぼコロナ前にもどる。コロナの影響は脱し
1～3 つつあるも、人手不足は深刻に。科学的に状況を把握し、次に備えよう。

433

4.0

13.0

-1.0

9.9

20.2

10.1

景況感は期待ほど上がらず。
次期予測に回復の見通 仕入高騰・価格転嫁難、人手不足・採用難と足4～6 すも、元に課題あり。

420

0.5

10.8

-5.1

4.8

27.8

7.7

10.7

4.1

未来を見た企業と過去にとらわれた企業で明暗分かれる

今こそ思い切った事業再構築を攻めの人材登用と育10～12 成が未来を創る
未来の創造が社員のモチベーションアップにつながる-

9.5

コロナ直撃、景況感はリーマン以来の低水準！新たな価値を創造し、持続可能な企業づくりを!!

115
5.0

5.9

コロナであぶり出された自社課題を直視し社員と共に課題を解決して新たな価値を生み出そう

7～9

2023
301

277

114
6.3

12.2

回収 景況感 売上高 利益 新規受注 次期 資金繰り
通数
DI
DI
DI
DI
予想
DI

4～6 情勢や経営環境が悪化しているのに、今後に対する警戒感が薄い。働き方改革施行に伴う、人材獲得が課題。

凪には程遠い経営環境ながら、
10～12 波に動じない企業が生まれつつある
社会情勢のリスク対策をした企業との２極化が進む
歴史的転換期！生き残りと生まれ変わりの今後3ヶ月
今こそ経営指針書づくり、社員とともに考え、行動を！
1～3
コロナ恐慌！一人で悩まずに従業員と自身、企業を見つめ直し、人を大切にする経営の実践を!!

111

118
442

結果／部長談話
４指標悪化にも関わらず次期予想が上がるのはなぜ？

117
409

月

125

217

全国行事福岡開催のあゆみ

年度

名称

第3回
1971 中小企業家同友会
全国協議会定時総会

テーマ

参加

開催日

会場

7月14日～
15日

大成荘、
とり市

61

19

80

7月12日～
13日

セントラル
ホテル福岡

76

54

130

266

566

他県

1978

第8回
2月9日～
中小企業問題全国研究集会 10日

西鉄グランド混迷の時代を生き抜くために
ホテル

300

第11回
青年経営者全国交流会

9月2日～
3日

ホテニュー
オオタニ
博多

のびのびと創意ある交流で切り拓
こう明日を

321

261

第18回
1986 中小企業家同友会
全国協議会定時総会

7月4日～
5日

電気ビル、ホテル
中小企業家の誇りを胸に、さらにニューオオタニ
大きく同友会運動を
博多、他

407

598

1987 九州沖縄ブロック大交流会

11月11日～
12日

タカクラ
ホテル福岡

きびしい経営環境をのりこえ
21世紀をめざす企業づくりを
すすめよう

50

224

1989

第19回
3月16日～
中小企業問題全国研究集会 17日

ホテニュー
オオタニ
博多

拓け新時代！地域活性化を中小
企業の手で

488

519

1990

第8回
全国広報・情報化交流会

10月5日～
6日

1992

第6回
障害者問題全国交流会

11月12日～
13日

1993

第23回
2月18日～
中小企業問題全国研究集会 19日

第15回
1998 中小企業労使問題
全国交流会
第35回
2003 中小企業家同友会
全国協議会定時総会

40

274

34

11

243

今こそしめせ企業家精神
企業の社会的責任を自覚し、強じんな経営体質をつくろう

733

659

34

1426

6月8日～
9日

タカクラ
メインテーマ不明（報告ごとのテー
ホテル福岡 マのみ記載あり）

61

45

8月6日～
7日

シーホーク
ホテル＆
リゾート

経営者と社員の間に真の信頼関係は結べるのか～「労使見解」の原点を見つめる～114

7月17日～
18日

シーホーク
ホテル、
福岡ドーム

小さな変革を大きなうねりに、同友会とともに輝く未来を

942

611

26

1579

119

昭和39年

昭和40年

昭和41年

昭和42年

昭和43年

昭和44年

昭和45年

昭和46年

昭和47年

昭和48年

境信三郎

境信三郎

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

鳥越俊雄

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

筒井正記

東 利久

東 利久

東 利久

1975
年度

1976
年度

1977
年度

1978
年度

1979
年度

1980
年度

1981
年度

1982
年度

1983
年度

昭和
49年

昭和
50年

昭和
51年

昭和
52年

昭和
53年

昭和
54年

昭和
55年

昭和
56年

昭和
57年

昭和
58年

筒井正記

筒井正記

松本善正

松本善正

文田英實

文田英實

文田英實

文田英實

文田英實

鳥越俊雄

松本善正

大木健童

大木健童

川添隆助

川添隆助

久芳典生

久芳典生

諸岡昭三郎 諸岡昭三郎

松本善正

大木健童

武内正樹

武内正樹

久芳典生

久芳典生

諸岡昭三郎

諸岡昭三郎

案納邦雄

案納邦雄

東

香月将志

香月将志

香月将志

香月将志

香月将志

甲斐原有

甲斐原有

甲斐原有

甲斐原有

島田繕四朗

博多

玉井正雄

玉井正雄

玉井正雄

玉井正雄

玉井正雄

玉井正雄

森田明比古

森田明比古

森田明比古 森田明比古

中央

久芳典生

出口親

川口賢一

川口賢一

川口賢一

川口賢一

川口賢一

渡辺賢明

渡辺賢明

山口英一

西

藤井茂数

藤井茂数

藤井茂数

今西伊兵衛

今西伊兵衛

堤田

智

堤田

智

堤田

智

伊藤芳美

矢野武彦

南

原

原

原

高松隆之助

高松隆之助

高松隆之助

的野

伝

的野

伝

室井

室井

筑紫

川添隆助

川添隆助

川添隆助

武

末

井上幸嘉

藤浪数雄

吉原正登

小林浩一

佐々木工

堀

青年

平石勝之

平石勝之

平石勝之

平石勝之

江頭英毅

江頭英毅

今井勝彦

竹中駿介

無津呂正義

矢ノ浦克則

武内正樹

山中栄喜男

山中栄喜男

山中栄喜男

（山中）

（山中）

（山中）

門司

赤川照一

赤川照一

山本文泰

山本文泰

山本文泰

代表理事

1041

164

昭和38年

1974
年度

1045

68

電気ビル他

代表理事

582

72
ホテルセントバリアフリーの社会を求めて
ラーザ博多

1963年度 1964年度 1965年度 1966年度 1967年度 1968年度 1969年度 1970年度 1971年度 1972年度 1973年度

福岡 その他 合計

第3回
青年経営者全国交流会

第14回
1995 九州沖縄ブロック
役員研修交流会

218

歴代正副代表理事・地区会長・支部長一覧 ⑴

1975

1983

92～115ページの支部活動のあゆみも見てね。

原

德

106

6

德

德

德

壮

壮

239
忠幸

2006

第13回
障害者問題全国交流会

10月26日～27日

ソラリア西鉄バリアフリーの社会をめざして
ホテル

114

119

6

239

2007

第4回
地球環境問題交流会

10月18日～
19日

今こそ行動のとき！
北九州
地球とすべての生命（いのち）のために
国際会議場～中小企業と産学官民の連携で持続可能な社会を～

118

194

22

334

第4回
2010 九州沖縄ブロック支部長・支部活動研修交流会

5月27日～
28日

福岡県中小 同友会の歴史と理念を支部で実
践する
企業振興
センター
支部活動と中小企業振興基本条例について

75

65

140

小倉
（北九州中央）

桜井啓博

桜井啓博

樵田和幸

樵田和幸

樵田和幸

2011

第2回
経営労働問題全国交流会

8月25日～
26日

大変化の時代を乗り切る知恵と情熱は、人を生か北九州
す経営から～今こそ雇用を守り、社員と共に経営
国際会議場
指針と企業変革支援プログラムの実践を～

131

170

301

八幡
（北九州西）

甘水一松

甘水一松

森

森

森

2013

第43回
2月14日～
中小企業問題全国研究集会 15日

ヒルトン福岡シーホーク

今こそ社会の主役である中小企業が日本を変える～中小企業憲章の精神を企業と地域のすみずみまで～

886

376

39

1301

久留米

山田虎生

山田虎生

山田虎生

山田虎生

山田虎生

鐘ケ江巌

案納邦雄

案納邦雄

永田立男

永田立男

2023

第26回
女性経営者全国交流会“CHANGE”
リーガロイヤ Wellcome
ルホテル小 新しい時代の創造共にいかしあい、育倉・他
ちあい、進化する未来へ

650

245

5

900

大牟田

松本英行

松本英行

松本英行

松本英行

松本英行

松本英行

衛藤嘉孝

衛藤嘉孝

衛藤嘉孝

衛藤嘉孝

6月22日～
23日

北九州

三男

三男

三男

219

歴代正副代表理事・地区会長・支部長一覧 ⑵

1984
年度

1985
年度

1986
年度

1987
年度

1988
年度

1989
年度

1990
年度

1991
年度

1992
年度

1993
年度

1996
年度

1996
年度

1996
年度

1997
年度

1998
年度

1999
年度

2000
年度

2001
年度

2002
年度

2003
年度

昭和
59年

昭和
60年

昭和
61年

昭和
62年

昭和
63年

平成
１年

平成
２年

平成
3年

平成
4年

平成
5年

平成
8年

平成
8年

平成
8年

平成
9年

平成
10年

平成
11年

平成
12年

平成
13年

平成
14年

平成
15年

原

原

原

原

原

德

桑野義政

桑野義政

桑野義政

桑野義政

諸岡昭三郎

諸岡昭三郎

矢頭宣男

矢頭宣男

中村高明

中村高明

吉田昭和

吉田昭和

堺

諸岡昭三郎

土師軍太

土師軍太

中村高明

中村高明

吉田昭和

吉田昭和

堺

堺

光則

長井士郎

井上順善

今井勝彦

今井勝彦

今井勝彦

原

川添隆助

矢頭宣男

矢頭宣男

吉田豊博

吉田豊博

矢下善生

矢下善生

中村高明

中村高明

吉田昭和

平石勝之

平石勝之

平石勝之

平石勝之

黒田

剛

堺

堺

長井士郎

長井士郎

武内

紘

船山

船山

稔

德

德

德

德

原

原

德
代表理事

代表理事

東

諸岡昭三郎

衛藤嘉孝

衛藤嘉孝

衛藤嘉孝

德

原裕一郎

原裕一郎

原裕一郎

桑野義政

濱村和明

濱村和明

濱村和明

諸岡昭三郎

川添隆助

橘

谷口昭徳

谷口昭徳

谷口昭徳

山下繁幸

山下繁幸

神脇孝光

神脇孝光

田浦

田浦

坂本満成

坂本満成

清村克行

清村克行

矢頭宣男

矢頭宣男

永野眞治

通

通
副代表理事

福博

渡辺一弘

渡辺一弘

渡辺一弘

小松公範

小松公範

山口秀美

山口秀美

木室硯詞

吉田昭和

吉田昭和

中央

山口英一

田斉カズエ

田斉カズエ

清水英雄

清水英雄

福田賢輔

福田賢輔

福田賢輔

吉田豊博

吉田豊博

西

矢野武彦

今井勝彦

今井勝彦

市村

市村

佐藤千澄

佐藤千澄

井上和子

井上和子

鐘川喜久治

南

鹿毛

誠

筑紫

金澤定雄

福友

青年

遠藤市郎

鹿毛

勲

誠

宇都宮英人

内藤建三

内藤建三

宮田勝寿

宮田勝寿

副島

佐々木工

圓藤泰久

西岡晟夫

青山義雄

友添義文

平田雄一

和田勇雄

岩橋隆二

岩橋隆二

岩橋隆二

田中英利

田中英利

上田啓蔵

上田啓蔵

中村 司

高武

昇

塚崎実男

玄海

小倉（北中）

八幡（北西）

上岡

山本文泰

山本文泰

満

岩井福寿

岩井福寿

筑豊

佐々木勝治

佐々木勝治

武内

久留米

澤水英二

澤水英二

澤水英二

大牟田

220

山本文泰

井手正男

井手正男

桜井啓博

武内

絋

桜井啓博

坂口勝利

桜井啓博

有馬

進

勲

副島

勲

草場博治

西田英二

宮本紳維知

大庭秀吉

長井士郎

長井士郎

中村元寿

木村敦彦

杉澤芳富

波多江博

篠崎卓繭

川本

元

黒田

一

宮本光正

梅木幸雄

桜井啓博

山地

侑

山地

上射場敏夫

有馬

進

有馬

進

侑

中村高明

中村高明

大津忠一

東

田浦

通

大津忠一

鐘ケ江義臣

中島良祐

澤水英二

中島良祐

土師軍太

黒田

剛

田中和之

黒田

剛

田中和之

黒田

剛

光則

江崎邦雄

竹中駿介

船山

稔

稔

久岡貴弘

久岡貴弘

久岡貴弘

久岡貴弘

久保井伸治

黒田

黒田

剛

黒田

剛

黒田

剛

長郷裕子

博

岩本

博

岩本

野尻憲一

野尻憲一

岩本

福博

中村秀徳

中村秀徳

古谷幸一

古谷幸一

升井邦男

升井邦男

吉田重信

吉田重信

久保陽子

久保陽子

博多

源

源

音吉

高松敏一

高松敏一

船山

船山

稔

高木明彦

高木明彦

山下桂治

山下桂治

中央

江崎邦雄

江崎邦雄

貞池龍彦

貞池龍彦

宮崎勝美

岩切一欣

岩切一欣

岩切一欣

村山由香里

村山由香里

西

斉藤修一

佐々木郁代

佐々木郁代

矢野信一

矢野信一

時枝正昭

時枝正昭

渋谷東男

渋谷東男

小山徹志

南

草場博治

岩下

岩下

白石静馬

白石静馬

松本博幸

松本博幸

小谷美彦

小谷美彦

中野義生

筑紫

大庭秀吉

宮原敏幸

宮原敏幸

柳瀬

井手

井手

谷

谷

繁喜

樋口康治

樋口康治

福友

中村元寿

中村元寿

大江義夫

大江義夫

白石繁秀

白石繁秀

木村敦彦

木村敦彦

村上義一

村上義一

青年

矢下善生

野口賢治

松原照明

乙藤計造

江副裕紀

井上文生

北島章雄

高田

治

日高美治

竹原佳秀

玄海

中村 司

中村 司

荒木正文

荒木正文

小澤喜芳

薄順

薄順

納富

明

中山

浩

古野和男

小倉（北中） 上射場敏夫

古場則光

古場則光

古場則光

古場則光

大野正人

大野正人

瓜生研二

瓜生研二

大塚俊雅

八幡（北西） 大下（武内） 久岡貴弘

久岡貴弘

久岡貴弘

久岡貴弘

清水

清水

勝

面出隆男

面出隆男

遠藤正徳

中村高明

中村高明

兼竹耕晴

兼竹耕晴

久保井伸治

久保井伸治

松村茂和

松村茂和

鶴田和寿

林

忠範

長郷宏紅

長郷宏紅

鐘江

鐘江

郡

松本洋一

松本洋一

松本洋一

坂口壱義

坂口壱義

坂口壱義

岩熊裕明

岩熊裕明

岩熊裕明

岩熊裕明

古賀豊美

音吉

田浦

通

勉

田浦

通

勉

辻

捨丸

新

久留米

古賀正高

松永安弘

松永安弘

林

忠範

大牟田

高口昌義

平川裕史

平川裕史

松本洋一

辻

剛

捨丸

筑豊

絋

鐘ケ江義臣

光則

永野眞治

博多

勲

光則

光則

諸岡昭三郎

衛藤嘉孝

照夫

德

稔

淳

淳

治

勝

繁喜

治

守

守

博

隆夫

古賀正高

高口昌義

有明

221

歴代正副代表理事・地区会長・支部長一覧 ⑶

2004
年度

2005
年度

2006
年度

2007
年度

2008
年度

2009
年度

2010
年度

2011
年度

2012
年度

2013
年度

2014
年度

2015
年度

2016
年度

2017
年度

2018
年度

2019
年度

2020
年度

2021
年度

2022
年度

2023
年度

平成
16年

平成
17年

平成
18年

平成
19年

平成
20年

平成
21年

平成
22年

平成
23年

平成
24年

平成
25年

平成
26年

平成
27年

平成
28年

平成
29年

平成
30年

平成
31年

令和2年

令和3年

令和4年

令和5年

長井士郎

長井士郎

船山

福田賢輔

福田賢輔

中村高明

中村高明

中山英敬

中山英敬

中山英敬

中山英敬

田浦

通

新内一秋

新内一秋

髙谷幸一

髙谷幸一

髙谷幸一

長井士郎

船山

船山

福田賢輔

福田賢輔

岩本

岩本

中山英敬

中山英敬

田浦

田浦

田浦

田浦

通

樋口康治

樋口康治

高谷幸一

高谷幸一

鶴田和寿

鶴田和寿

鶴田和寿

吉田昭和

－

岩本

博

岩本

博

古場則光

古場則光

田浦

田浦

通

樋口康治

黒田

剛

黒田

剛

村山由香里

村山由香里

村山由香里

村山由香里

貞池龍彦

村山由香里

白石静馬

白石静馬

樋口康治

樋口康治

時枝

中山英敬

中山英敬

林田浩暢

林田浩暢

森

堺
代表理事

副代表理事

光則

稔

稔

－

黒田

剛

黒田

剛

武内

紘

福田賢輔

船山

稔

黒田

剛

福田賢輔

稔

村山由香里

船山

稔

博

博

通

通

代表理事

寛

茂博

副代表理事

通

通

通

田浦

樋口康治

樋口康治

樋口康治

新内一秋

新内一秋

有田栄公

有田栄公

市丸皓士

市丸皓士

市丸皓士

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

坂本敏弘

坂本敏弘

山田秀樹

時枝

森

森

茂博

坂本敏弘

坂本敏弘

坂本敏弘

坂本敏弘

山田秀樹

山田秀樹

貞兼朋記

新内一秋

光本智惠子

光本智惠子

光本智惠子

光本智惠子

森

茂博

森

茂博

小林正広

納富輝子

納富輝子

秋吉博文

秋吉博文

堀

弘道

堀

弘道

井上

明

秋吉博文

秋吉博文

中野正志

中野正志

貞兼朋記

貞兼朋記

北原

正

山田秀樹

山田秀樹

小林正広

小林正広

重松和孝

北原

正

内田剛玄

森

寛

茂博

茂博

新内一秋

久保井伸治
長郷裕子
福岡

岩本

地
北九州
区
会
筑豊
長
県南

博

岩本

博

田浦

通

田浦

通

通

田浦

通

中野正志

古場則光

古場則光

古場則光

古場則光

大下英勝

大下英勝

有馬

久保井伸治

久保井伸治

久保井伸治

久保井伸治

阿比留恭之

阿比留恭之

鐘江

守

鐘江

守

鐘江

守

鐘江

林

林

明

井上

明

伊藤博城

伊藤博城

守

忠範

有馬

笠置重子

進

坂本敏弘

鶴田和寿

鶴田和寿

中川甚広

黒田剛

黒田剛

坂口壱義

光本智惠子

光本智惠子

船越岩人

船越岩人

忠範

進

中野正志

東

友永勝三

友永勝三

井上

福博

石橋一海

石橋一海

高谷幸一

高谷幸一

須藤英一郎

須藤英一郎

秋吉博文

秋吉博文

藤吉紀良美

田上恭由

博多

斎藤

斎藤

笠置重子

笠置重子

井上文生

井上文生

齋藤

北原

北原

北原

中央

井上政次

井上政次

東

和範

東

和範

持田千年

持田千年

持田千年

亀川 隆

西

小山徹志

森

森

良一

松尾

守

増田京子

増田京子

堤八重子

南

中野義生

中山英敬

中山英敬

花田博道

花田博道

新内一秋

筑紫

樋口康治

迫

迫

幸和

植原正明

植原正明

福友

小林博三

小林博三

中野正志

中野正志

渡木

青年

石松

明

徳永忠則

舛本勢一朗

平田誉成

玄海

大迫元茂

大迫元茂

江副裕紀

小椋一子

純

純

良一

幸和

北九州

武内

小倉（北中）大塚俊雅

八幡（北西）

遠藤正徳

紘

武内

紘

ひびき
筑豊

鶴田和寿

嘉飯

大下英勝

笠置重子

笠置重子

髙谷幸一

高谷幸一

高谷幸一

古川淳一

古川淳一

北原

坂本敏弘

坂本敏弘

坂本敏弘

市丸皓士

市丸皓士

市丸皓士

市丸皓士

松木祥也

松木祥也

松木祥也

中川甚広

廣岡正儀

廣岡正儀

有田栄公

有田栄公

重松和孝

重松和孝

志柿明子

志柿明子

小屋根雄作

県南

坂口壱義

濱田満広

濱田満広

濱田満広

濱田満広

四ケ所十郎

四ケ所十郎

竹下政敏

竹下政敏

楢原憲一

東

向井

向井

中原

中原

明石勝善

明石勝善

眞鍋志郎

眞鍋志郎

吉浦 茂弘

吉浦茂弘

福博

田上恭由

奥村正博

奥村正博

山川輝樹

林

林

直輝

須藤英一郎

原田智香

原田智香

鈴木哲也

徹

徹

均

均

直輝

正

博多

北原

勉

小松公範

小松公範

古川淳一

古川淳一

井上真一

井上真一

豊島圭

豊島圭

宮地啓一

中央

斎藤智也

斎藤智也

足立知弘

足立知弘

足立知弘

前田雅史

黒岩幸子

黒岩幸子

黒岩幸子

宮原三郎

前田雅史

前田雅史

西

末竹

哲

末竹

哲

三浦義孝

三浦義孝

多比良修

多比良修

花田理恵

花田理恵

保坂秀治

保坂秀治

堤八重子

古屋勇一

古屋勇一

南

清家政彦

北原

正

北原

正

貞兼朋記

貞兼朋記

金光孝男

金光孝男

栗山

栗山

浩

福田裕聡

新内一秋

濱田浩光

濱田浩光

清家政彦

筑紫

堀内智孝

浦田秀徳

浦田秀徳

淀川洋子

淀川洋子

佐藤勝則

佐藤勝則

石内雅盛

石内雅盛

平山芳光

藤田和雄

藤田和雄

森

森

茂博

堀内智孝

福友（愛）

中島克海

山田秀樹

山田秀樹

内田剛玄

内田剛玄

森

森

森

入江恵美

入江恵美

山﨑龍也

山﨑龍也

渡木

繁

納富輝子

中村美賀子

中村美賀子

中島克海

櫛田寛成

山川輝樹

古賀亮徳

都地隆幸

滝山博光

小椋一子

黒木義彦

黒木義彦

山本博一

樋口敏和

樋口敏和

坂本敏弘

坂本敏弘

繁

大下英勝

清川隆司

清川隆司

野川（吉田） 岸野

純

薫

勉

茂博

勉

永松拓睦

野上尚希

明永

緒方康幸

玄海

高木優吉

崔

崔

山本博一

高木優吉

かすや

田中潤一郎

松谷繁信

松谷繁信

田中潤一郎

糸島

坂本敏弘

坂本敏弘

松木祥也

岸野

慎吾

稔

藤島修平

大丸拓郎

河野康二郎

隈

教暁

渡邉慎也

荒木良太郎

宮地恭平

博徳

黒木幸一

黒木幸一

中村寿利

中村寿利

家迫崇史

家迫崇史

舛元光二

吉田耕二

吉田耕二

釘田直樹

釘田直樹

田中宏之

田中宏之

古澤正也

古澤正也

今林和文

大塚正造

持田千年

平川祐二

平川祐二

小津智一

小津智一

草野

将

草野

将

仲西勇人

仲西勇人

北九州

松木祥也

中川照将

中川照将

宮本成樹

宮本成樹

兼竹義彦

兼竹義彦

浮城

守

浮城

守

中谷文明

ひびき

小林正広

小林正広

小林正広

御手洗秀樹

御手洗秀樹

御手洗秀樹

宮野甲介

宮野甲介

宮野甲介

益吉勇自

筑豊
重信好文
（のおがた）
嘉飯
有田栄公
（飯塚）

上本昭南

上本昭南

金子順次

金子順次

志柿明子

志柿明子

小屋根雄作

小屋根雄作

森

勇馬

原田正浩

原田正浩

重松和孝

重松和孝

西田

西田

茂

須尭正彦

須尭正彦

坂田

満

堀

弘道

堀

弘道

杉本利雄

杉本利雄

荒川雅光

荒川雅光

上原晃一

徹

緒方

徹

緒方

緒方

徹

鍵田康策

鍵田康策

栗原朋宏

博徳

茂

市丸皓士

市丸皓士

田川
久留米

西冨健司

西冨健司

西冨健司

緒方

大牟田

今村成剛

福島忠博

福島忠博

金森信吾

金森信吾

月山貴幸

月山貴幸

久保田洋

久保田洋

溝脇潤平

有明

園田嘉生

竹下政敏

竹下政敏

竹下政敏

竹下政敏

竹下政敏

竹下政敏

福田秀一

濱田満広

濱田満広

りょうちく

林田浩暢

里村

里村

博

松尾勝彦

松尾勝彦

楢原憲一

楢原憲一

内野克彦

内野克彦

柿元千徳

平石勝之

平石勝之

平石勝之

平石勝之

平石勝之

平石勝之

中村高明

中村高明

光本智惠子

長

長

有馬

有馬

進

山本修二

山本修二

山本修二

山本修二

樋口康治

山本修二

長井士郎

長井士郎

光本智惠子

光本智惠子

大串和義

阿比留恭之

牟田淳一

牟田淳一

中川甚広

中川甚広

重信好文

重信好文

重信好文

久保井伸治

久保井伸治

山下博司

山下博司

山下博司

山下博司

廣岡正儀

廣岡正儀

有田栄公

林

眞一

田村誠一郎

田村誠一郎

西冨健司

郡

隆夫

鳥越一郎

鳥越一郎

鳥越一郎

鳥越一郎

林

大牟田

坂口壱義

衛藤嘉幸

衛藤嘉幸

衛藤嘉幸

衛藤嘉幸

小川清春

小川清春

松田青起

松田（濱田） 今村成剛

有明

古賀豊美

古賀豊美

古賀豊美

古賀豊美

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

鐘江

鐘江

鐘江

林田浩暢

守

慎吾

薫

阿比留恭之

眞一

慎吾

浩

福友（和）
青年

久留米

りょうちく

福岡
地
北九州
区
会
筑豊
長

勉

かすや

222

田浦

守

守

監事

博

伸幸

諸岡昭三郎

伸幸

諸岡昭三郎

進

山本修二

徹

223

50～57ページ、116～120ページの委員会活動のあゆみも見てね。

委員会の変遷と歴代委員長一覧 ⑴■ 経営労働委員会■ 共同求人委員会

1963年度

1964年度

1965年度

1966年度

1967年度

1968年度

1969年度

1970年度

1971年度

1972年度

1973年度

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

（設置せず）

文田英実

文田英実

文田英実

升川欣一

升川欣一

労働

労働

労働

労働

労働

労働

労働

竹中七郎

川添隆助

川勝正元

川勝正元

川勝正元

有馬正人
労働
片山

斉藤徳次郎 斉藤徳次郎
労働

清

片山

労働
清

片山

清

藤田三重男

片山

清

村松

央

八尋

1963年度

1964年度

1965年度

1966年度

1967年度

1968年度

1969年度

1970年度

1971年度

1972年度

1973年度

雇用対策
糸井次良

明
1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

1978年度

1979年度

1980年度

1981年度

1982年度

1983年度求人

1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

1978年度

1979年度

1980年度

1981年度

1982年度

1983年度

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

文田英実

文田英実

文田英実

日高美明

宮崎重藤

宮崎重藤

宮崎重藤

玉江照明

井上幸嘉

井上幸嘉

1984年度

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

労働

労働

労働

労働

労働

労働

労働

労働

労働

労働

求人

求人

求人

求人

求人

求人

求人

求人

求人

求人

陶山祐吉

吉原正登

木下哲夫

木下哲夫

（空席）

圓藤泰久

圓藤泰久

藤河次宏

藤河次宏

藤河次宏

藤河次宏

1993年度

高松隆之介

高松隆之介

高松隆之介

有馬正人

有馬正人

有馬正人

1984年度

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営

経営労働

求人

求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

坂本満成

藤河次宏

松浦正欣

藤河次宏

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

若松哲司

嘉

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

求人・共育

求人・共育

求人・共育

共同求人

共同求人

若松哲司

清家政彦

清家政彦

清家政彦

清家政彦

時枝

時枝

時枝

時枝

時枝

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

共同求人

時枝

濱田浩光

濱田浩光

濱田浩光

濱田浩光

濱田浩光

中村正昭

中村正昭

中村正昭

中村正昭

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

井上幸嘉

井上幸嘉

井上幸嘉

井上幸嘉

労働

労働

労働

労働

川本正行

澤田秀敏

澤田秀敏

澤田秀敏

杷野治成

高武

昇

高武

昇

高武

昇

高武

昇

経営計画セミナー 経営計画セミナー
井上

嘉

井上

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

坂本満成

高武

岡部道夫

岡部道夫

岡部道夫

中村一豊

中村一豊

昇

経営計画セミナー 経営計画セミナー 経営計画セミナー 経営計画セミナー 経営計画セミナー
高武

昇

高武

昇

高武

中村一豊

中村一豊

田浦通

経営指針 PJ

経営指針 PJ

経営指針 PJ

昇

和田則雄

和田則雄

平石勝之

平石勝之

平石勝之

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

田浦

通

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

樋口敏和

植原正明

植原正明

植原正明

林田浩暢

森

経営指針 PJ

経営指針 PJ

経営指針 PJ

経営指針

経営指針

経営指針

経営指針

平石勝之

平石勝之

平石勝之

林田浩暢

岩本

村山由香里

村山由香里

経営指針

経営指針

林田浩暢

林田浩暢

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

経営労働

森

山口明子

山口明子

山口明子

山口明子

吉武鑑泰

吉武鑑泰

吉武鑑泰

吉武鑑泰

森

茂博

博

茂博

1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

1978年度

1979年度

1980年度

1981年度

1982年度慎吾

1983年度

社員教育

社員教育

社員教育

社員教育

人材育成

人材育成

人材育成

鳥越俊雄

鳥越俊雄

原

原

原

原

足立義夫

德

德

德

德

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

人材育成

足立義夫

原野義実

小松省己

小松省己

小松省己

木室

木室

田中

学

松尾陽一

松尾陽一

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

人材育成

人材育成

共育

共育

共育

共育

共育

共育

共育

共育

松尾陽一

岩本

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

共育

社員教育

社員教育

社員教育

共育

求人・共育

求人・共育

求人・共育

共育

共育

林田

林田

達

松尾憲親

松尾憲親

時枝

時枝

時枝

寛

光本智惠子

光本智惠子

林田

達

達

岩本

博

岩本

博

林田

硯

達

寛

林田

硯

達

寛

林田

達

林田

達

林田

1985年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

共育

共育

共育

共育

共育

共育

共育

共育

共育

光本智惠子

光本智惠子

光本智惠子

光本智惠子

光本智惠子

林田

選

寛

1986年度

林田

選

林田

選

林田

福田賢輔

福田賢輔

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

福田賢輔

福田賢輔

福田賢輔

福田賢輔

福田賢輔

福田賢輔

三輪公平

福田賢輔

1995年度福田賢輔

障害者問題特別 障害者問題特別 バリアフリー
福田賢輔

福田賢輔

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

三輪公平

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

バリアフリー

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

牧本貴宏

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度■ 環境経営委員会
1994年度

1995年度

達

共育

選

寛

1996年度地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題

2014年度

林田

寛■ バリアフリー委員会

1994年度

鳥越俊雄

博

寛

福田賢輔

社員教育特別岩本寛

障害者問題懇話会 障害者問題特別 障害者問題特別 障害者問題特別1984年度博

寛

1984年度■ 共育委員会

224

吉原正登

選

2004年度

2005年度

柴田英俊

柴田英俊

柴田英俊

柴田英俊

末竹

哲

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

末竹

哲

2011年度

末竹

哲

2012年度

末竹

哲

2013年度地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題
末竹哲

2014年度

末竹

哲

2015年度

末竹

哲

末竹

哲

末竹

哲

末竹

哲

末竹

哲

末竹

哲

末竹

哲

鐘川喜久治

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度地球環境問題 地球環境問題 地球環境問題

環境経営

環境経営

環境経営

環境経営

環境経営

環境経営

環境経営

鐘川喜久治

井上真一

井上真一

井上真一

井上真一

井上真一

井上真一

井上真一

鐘川喜久治

鐘川喜久治

225

委員会の変遷と歴代委員長一覧 ⑵■ 企業連携推進委員会…

1966年度…

■ 女性部委員会
1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

経済交流

経済交流部

1973年度…

異業種交流部会

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

1994年度

1995年度

女性部会研究PJ

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

2003年度
女性部

中島一彦

文田英実

岩橋隆二

岩橋隆二

松永桂子

矢頭宣男

梶本久雄

長郷裕子

長郷裕子

長郷宏紅

別府弘子

別府弘子

中川路和恵

中川路和恵

中川路和恵
2013年度

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

異業種交流

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

梶本久雄

田中

田中

松下康時

松下康時

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

中川路和恵

山崎芳子

山崎芳子

山崎芳子

山崎芳子

明石智津子

明石智津子

明石智津子

村山由香里

村山由香里

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

女性部

村山由香里

村山由香里

村山由香里

笠置重子

笠置重子

笠置重子

笠置重子

中原亜希子

中原亜希子

中原亜希子

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

眞眞

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

異業種交流

異業種交流

異業種交流

企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進 企業連携推進
伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

伊藤裕一

船木

治

船木

治

■ 青年経営者部会■ 国際交流委員会
1984年度

1985年度

2004年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度青年部連絡会

国際交流

国際交流

国際交流

都地隆幸

小宮

小宮

徹

矢頭正典

2002年度

2003年度徹

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

矢頭正典

友添義文

友添義文

清水

清水

勝

内海敬一

内海敬一

内海敬一

内海敬一

内海敬一

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

内海敬一

大野正人

大野正人

大野正人

大野正人

石橋一海

伊藤栄樹

伊藤栄樹

伊藤芳純

工藤芳純

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

国際交流

工藤芳純

工藤芳純

工藤芳純

鹿島克介

鹿島克介

鹿島克介

鹿島克介

鹿島克介

明永

明永

2001年度

稔

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

村山由香里

吉原勝己

吉原勝己

2021年度

2022年度

2023年度ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス ソーシャルビジネス
小津智一

小津智一

小津智一

大串和義

大串和義

冨山博史

冨山博史

吉浦隆紀

吉浦隆紀

桑原由美子

■ 同友すばる委員会
2004年度

226

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

都地隆幸

2021年度

2022年度

2023年度

林

直輝

林

直輝

野上尚樹

村田一光

村田一光

加茂勝久

加茂勝久

海野康弘

海野康弘

■ 会員増強部
1963年度

1964年度

1965年度

1966年度

1967年度

1968年度

1969年度

1970年度

1971年度

1972年度

1973年度

組織

組織

組織

組織

（設置せず）

松本善生

松本善生

香月将志

香月将志

1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

1978年度

1979年度

1980年度

1981年度

1982年度

組織

組織

組織

組織

組織

組織

組織

組織

組織

組織

横溝清

甲斐原有

甲斐原有

文田英実

大木健堂

鳥越俊雄

鳥越俊雄

川口賢一

川口賢一

佐々木工

1984年度

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

組織

組織

会員

会員

会員

会員

会員

組織

組織

佐々木工

川本正行

山口英一

山口英一

足立秀喜

増永信夫

増永信夫

川内真一

川内真一

松尾

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

組織

組織

組織活性

組織活性

組織活性

組織活性

組織活性

組織活性

組織活性

組織活性

松尾

松尾

松尾

上田啓蔵

上田啓蔵

上田啓蔵

上田啓蔵

上田啓蔵

会員拡大

会員拡大

会員拡大

会員拡大

会員拡大

辻

辻

源

源

源

松尾

守

松尾

守

守

音吉

2013年度

上田啓蔵
会員拡大

白石静馬

白石静馬

堺

源

福田賢輔

福田賢輔

白石静馬

白石静馬

2011年度音吉

仲間づくり推進本部

2013年度

2010年度音吉

2012年度

同友すばる

2009年度捨丸

2005年度

2012年度

2008年度捨丸

守（設置せず） （設置せず） 会員増強本部 会員増強本部 会員増強戦略本部 会員増強戦略本部 会員増強戦略本部 会員増強戦略本部

同友すばる

2007年度守

組織

組織活性2011年度

2006年度守

1983年度

2004年度

同友すばる

光則

2020年度青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年部連絡会 青年経営者部

稔■ ソーシャルビジネス委員会
2004年度

2013年度

1993年度

1994年度

勝

2000年度

2006年度

1992年度

2014年度
1999年度

2005年度

1991年度

田浦

通

田浦

通

田浦

通

空白地対策本部音吉

福田賢輔

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

同友すばる

仲間づくり推進本部

仲間づくり推進本部

仲間づくり推進本部

仲間づくり推進本部 会員増強推進本部

会員増強部

会員増強部

会員増強部

会員増強部

会員増強部

堺

堺

堺

末竹

末竹

末竹

末竹

髙田英一

髙田英一

髙田英一

豊島

豊島

貞兼朋記

貞兼朋記

樅山英宗

光則

光則

光則

哲

哲

哲

哲

田浦

通

田浦

通

田浦

通

田浦

通

田浦

通

圭

圭

227

委員会の変遷と歴代委員長一覧 ⑶■ 政策金融部・中小企業憲章推進部・景況分析部など■ 広報情報委員会

1963年度

1964年度

1965年度

1966年度

1967年度

1968年度

1969年度

1970年度

1971年度

1972年度

1973年度

政治経済

政治経済

政治経済

政治経済

政治経済

政治経済

政治経済

政策

政策

政策

（設置せず）

竹中七郎

竹中七郎

吉原正登

吉原正登

竹中七郎

久芳典生

久芳典生

池田泰章

税制

税制

税制

税制

金融

金融

金融

金融

境信三郎

文田英樹

穴井恭一

穴井恭一

平田良美

穴井恭一

穴井恭一

穴井恭一

金融

金融

金融

金融

筒井正記

筒井正記

平田良美

平田良美

1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

政策

政策

政策

政策

宮崎重藤

宮崎重藤

宮崎重藤

宮崎重藤

1978年度政策
堤田

智

1984年度

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

政策

政策

政策

政策

政策

原裕一郎

甲斐原有

甲斐原有

甲斐原有

甲斐原有

1994年度

1979年度

1980年度福田金融

1981年度

広報

広報

宮田勝寿

小松公範

小松公範

大谷鮎子

永島光雄

永島光雄

大野正人

大野正人

大野正人

大野正人

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

広報

広報

広報

広報

広報

広報

広報

広報

広報

広報

大野正人

大野正人

大野正人

大野正人

大野正人

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

広報

広報・情報

広報・情報

広報・情報

広報・情報室

広報・情報室

広報・情報室

広報・情報室

広報・情報室報情報化推進本部

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

貞池龍彦

1982年度

1983年度

政策

政策
原裕一郎

1992年度

1993年度

2001年度

経営環境

政策金融特別 政策金融特別 政策金融特別

濱村和明

桑野義政

桑野義政

桑野義政

藤河次宏

2002年度
中村高明

2003年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

政策金融特別

政策金融

政策金融

政策金融

政策金融室

政策金融室

政策金融室

政策金融室

政策金融室

中村高明

中村高明

中村高明

中村高明

中村高明

中村高明

中村高明

石蔵義孝

石蔵義孝

中小企業憲章推進本部

中小企業憲章推進本部

中小企業憲章推進本部

中小企業憲章推進本部

中小企業憲章推進本部

中小企業憲章推進本部

中山英敬

中山英敬

中山英敬

2020年度

2021年度

2022年度

広報情報

広報情報

広報情報

広報情報

濱田満広

濱田満広

濱田満広

濱田満広

倉本明彦

広報部

広報部

広報部

広報部

広報部

広報部

広報部

広報部

菅原

菅原

菅原

菅原

菅原

菅原

南

南

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

政策金融室

政策金融室

政策金融室

中小企業憲章推進部

中小企業憲章推進部

中小企業憲章推進部

中小企業憲章推進部

中小企業憲章推進部
井上

明

情報部

情報部

情報部

情報部

情報部

情報部

情報部

情報部

情報部

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

斎藤

純

村山由香里

■ ビジョン

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

ビジョン

ビジョン

ビジョン

ビジョン

ビジョン

古場則光

岩切一欣

岩切一欣

樋口康治

樋口康治

新内一秋

2018年度

2021年度

2022年度

2023年度

2003年度

中山英敬

新内一秋

新内一秋

坂本敏弘

坂本敏弘

新内一秋

1994年度

2004年度

2014年度■ 経営者フォーラム

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

松永安弘

1999年度

2000年度

2001年度

1995年度

2005年度

2015年度

1996年度

2006年度

2016年度

1997年度

2007年度

2017年度

副島

勲

宮本光正

宮本光正

矢下善生

源

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2019年度

2020年度

ビジョン

ビジョン

新内一秋

貞兼朋記

貞兼朋記

桑野義政
2003年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

乙藤計造

乙藤計造

岩切一欣

岩切一欣

岩下

2013年度■ 役員選考委員会
1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

上射場敏夫

上射場敏夫

上射場敏夫

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

谷

堺

堺

光則

長井士郎

長井士郎

船山

船山

岩本

岩本

村山由香里

村山由香里

林田

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

日高美治

谷

2022年度

2023年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

役員選考

中村高明

中村高明

中村高明

森

森

森

森

末竹

末竹

末竹

228

日高美治

向井

徹

向井

徹

林田

達

2018年度
向井

徹

林田

達

2019年度
山川輝樹

林田達

2020年度
山川輝樹

林田達

2021年度
山川輝樹

林田

勉

達

日高美治

達

源

2003年度

音吉

岩切一欣

音吉

2002年度

ビジョン

経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム
吉田豊博

2001年度

1993年度
経営者フォーラム

2002年度純

2009年度

中山英敬

濱村和明

純

ビジョン

中山英敬

今井勝彦

純

2008年度中川甚広
景況分析部

経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム

純

平石勝之

中川甚広
景況分析部

德

純

平石勝之

中川甚広
景況分析部

原

純

平石勝之

中川甚広
景況分析部

経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム 経営者フォーラム

純

平石勝之

中川甚広
景況分析部

1992年度

純

平石勝之

新内一秋
景況分析部

1991年度

純

平石勝之

新内一秋

1990年度史聡

情報部

2000年度景況分析部

1989年度史聡

5か年目標推進特別 5か年目標推進特別 5か年目標推進特別 5か年目標推進特別中山英敬

1988年度

弘

ビジョン

景況分析部

1987年度弘

1999年度

中山英敬

1986年度

弘

ビジョン

景況分析部

1985年度弘

1998年度

中山英敬

1984年度

弘

貞池龍彦

政策金融部

景況分析部

奥永尊仁

弘

貞池龍彦

2023年度

菅原

弘

貞池龍彦

2017年度

広報部部

弘

中山英敬

奥永尊仁

2016年度

広報部

中山英敬

新内一秋

2015年度菅原

報道部

キャリア教育

新内一秋

広報情報

斎藤

新内一秋

村山由香里

2019年度中山英敬

キャリア教育村山由香里

弘2018年度

景況分析部

弘道

情報部

報情報化推進本部 報情報化推進本部 報情報化推進本部 報情報化推進本部 報情報化推進本部

中山英敬

堀

報道部

報道部

景況分析部

政策金融部

報道部

玉井輝大

2015年度

弘道

菅原

政策金融室

政策金融室

堀

村山由香里

貞池龍彦

2014年度

政策金融部

広報部

村山由香里

貞池龍彦

政策金融室

弘道

貞池龍彦
広報情報化推進本部

村山由香里
2014年度

中村高明

堀

貞池龍彦
広報情報化推進本部

中村高明

政策金融特別政策金融部

1993年度

1992年度

広報

武内正樹

弘道

宮田勝寿

1991年度

政策

堀

井上幸嘉

広報

武内正樹

政策金融部

井上幸嘉

1990年度

2000年度

玉井輝大

重藤

広報

経営環境

中小企業憲章推進本部

宮崎1989年度

1999年度

玉井輝大

諸岡昭三郎

広報

経営環境

中小企業憲章推進本部

諸岡昭三郎
1988年度

1998年度

玉井輝大

広報

大木健堂

広報

経営環境

中小企業憲章推進本部

1983年度

1987年度

1997年度

玉井輝大

広報

広報

経営環境

中小企業憲章推進本部

1982年度広報

1986年度

1996年度

玉井輝大

1981年度広報

広報

1995年度

中小企業憲章推進本部

1980年度広報

1985年度（設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず）

稔

1979年度広報

広報（設置せず） （設置せず）

船山…

1984年度政策

中村高明

1978年度

企画広報室

田中千佳夫

平田良実

1991年度

1972年度

茂政策

1990年度…

金融

平田良実
1989年度

…

山川輝樹

小林正広

重臣

重臣

光則

茂博

茂博

茂博

稔

茂博

稔

哲

博

哲

博

2023年度哲229

事務局のあゆみ ⑴■ 研修・新会員フォローアップ
1984年度

1985年度

1986年度

研修

1987年度年
1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

研修

研修

研修

研修

木原利明

木原利明

岡部道夫

（設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず）

小松省巳

木原利明

同友会大学
原
1994年度

1995年度

研修

研修

岡部道夫

岡部道夫

2004年度

2005年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度德

2001年度

2002年度

2003年度（設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず） （設置せず） 新会員フォローアップ特別
白石静馬
2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

新会員フォローアップ特別 役員研修大学 役員研修大学 役員研修大学

役員研修室

役員研修室

役員研修室

役員研修室

役員研修室

役員研修室

船山

船山

船山

船山

渡木

白石静馬

2006年度

諸岡昭三郎

諸岡昭三郎

諸岡昭三郎

諸岡昭三郎

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

白石静馬

白石静馬

白石静馬

白石静馬

花田博道

花田博道

花田博道

花田博道

秋吉博文

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

役員研修室

役員研修室

役員研修室

役員研修室

役員研修室

研修本部

研修本部

研修本部

研修本部

研修本部

渡木

渡木

貞池龍彦

貞池龍彦

小林正広

小林正広

小林正広

渡木

繁

渡木

繁

渡木

繁

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

新会員フォローアップ

秋吉博文

秋吉博文

秋吉博文

繁

繁

稔

稔

稔

稔

繁

新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部 新会員フォローアップ部
松永幸子

松永幸子

松永幸子

松永幸子

松永幸子

松永幸子

松井竜介

研修部

研修部

研修部

研修部

井上

井上

井上

坂本敏弘

明

明

明

事務所

1963年度

1964年度

1965年度

1966年度

1967年度

1968年度

1969年度

1970年度

1971年度

1972年度

総務

総務

総務

総務

総務

総務

総務

総務

総務

総務

鳥越俊雄

中島一彦

能戸勝雄

能戸勝雄

松本善正

北鶴昭人

北鶴昭人

升川欣一

升川欣一

財務

財務

八尋

1973年度
財政部

明

北鶴昭人

石田龍次郎 石田龍次郎

230

1974年度

1975年度

1976年度

1977年度

1978年度

1979年度

1980年度

1981年度

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

大木健堂

久芳典生

久芳典生

久芳典生

小林浩一

小林浩一

小林浩一

川添隆助

川添隆助

川添隆助

1984年度

1985年度

1986年度

1987年度

1988年度

1989年度

1990年度

1991年度

1992年度

1993年度

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

和田勇雄

無津呂正義

竹中駿介

竹中駿介

西岡晟夫

総務
高武

総務
昇

高武

昇

財政

財政

西岡晟夫

西岡晟夫

1982年度

1983年度

総務財政

総務財政

総務財政

西岡晟夫

高橋義信

高橋義信

1994年度

1995年度

1996年度

1997年度

1998年度

1999年度

2000年度

2001年度

2002年度

2003年度

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

山本修二

山本修二

長井士郎

長井士郎

長井士郎

森

森

常洋

松本博幸

松本博幸

松本博幸

2004年度

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政

総務財政室

財政室

財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

園田嘉生

黒田

黒田

長井士郎

長井士郎

中野正志

常洋

剛

剛

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

総務財政室

中野正志

中野正志

中野正志

中野正志

中野正志

中野正志

中野正志

坂本敏弘

坂本敏弘

重松和孝

事務機器等の変化

労働環境整備事務局の位置づけ・役割

1963 筒井ビル
年度

大野高一 ガリ版（手書き）

1964
年度

往 復はがきで
大野高一の案内・回答●独自の組織活動を行い、全会員把握（全会員との接

1965
年度

岡村正義

●役員による1日事務局長（約1ヶ月超）

1966
年度

岡村正義

1967
年度

岡村正義

1968
年度

岡村正義

1969
年度

岡村正義

同友会に
1970 自前の
年度
会議室

宮川英之助

1971
年度

宮川英之助

●会員勧誘と会費完納の推進を円滑に進めるために、

1972
年度
1973
年度

■ 総務財政事務局長

紹介者、理事への連絡を計画的に行う。

触を保ち）すべての同友会活動から切り離された会
員をなくす

社会保険への加入

事務局1名とパート1名の体制

宮川英之助 ボールペン原紙と印刷機へ
電卓導入前は、 小倉支部事務長、
宮川英之助 回転式計算機を
谷原氏採用
使用

●事務局の主な業務は①会報「同友」の発行②紹介カードにもとづく入会手続き③会議資料準備●同 友に事務局日誌掲載開始●機 関紙を復活（1年間休止）、「会員と会員をつなぐ

血液、組織の要」であるとして以降、発行を継続、現
在に至る。

1974
年度 北九州事務所：北九州市三萩野 井上ビル
筑 後事務所：久留米市東和町 平田マンション
1975 大牟田事務所：大 牟 田 市 田 隈 松本電気内
年度
1976
年度

宮川英之助

1977
年度

宮川英之助

1978
年度

宮川英之助

1979
年度

宮川英之助

1980 天神ユー
年度 アイビル

会費の自動
宮川英之助 引き落とし
実施●事務局会議定期開催

県南センター
1981
宮川英之助
年度 久留米
流通団地
1982
年度

宮川英之助

1983
年度

宮川英之助
●事務局採用の本部一本化、第一次財政一本化
（会

1984
年度

ワープロ購入荒井照雄 （１台約80万円
程）費の自動振替）
自動振替に切り替え70％の回収率を90数％に飛躍的に改善。あわせて、上納金的な会費の考え方を、一括引き落としのうえ、県会費と支部
会費と振り分けるという改革につなげる。
●事務局が福岡、久留米、北九州の三ヶ所にあり、これまでは、事務局員の採用も給与支払いも別々に行われていた。このような状態は県・支部の間の意識や活動の格差となっていた。福岡同友会運動の要である
事務局体制の改善と強化をはかった。

231

事務局のあゆみ ⑵

年

事務所

1984
年度

事務局長

事務機器等の変化

労働環境整備事務局の位置づけ・役割①人事権、労働条件の一本化②事務所経費、人件費等の予算化③財務事務の一本化（会費の直接収納）④事務局員の活動スタイルの改善⑤北九州・久留米事務局の呼称の変更（事務局⇒
事務所）●こうした改善により、事務局員の視野が広がり、運動を全体的な立場でとらえるようになる。また活動スタ
イルが内部実務型から会員訪問中心型に。また受身の活動スタイルから脱皮し、主体者意識を持って経営効率を考え、会の運営と方針を創造的、積極的に進める事務局に変わる●さらに会員訪問中心の活動の結果、経営者の悩みや相談、要望を聞き、会活動に反映できるようになる。
こうして理事会、常任理事会で出された方針のもとに活動が統一され、県・支部間の意識や活動の格差が改善する

荒井照雄

年

事務所

事務局長

1993
年度

荒井照雄

1994
年度

荒井照雄

事務機器等の変化

労働環境整備①会員訪問中心の事務局活動の定着と強化②事務局の実務能力アップ③実務の近代化とOA 機能の改善、充実④中小企業問題に対する専門能力のアップ⑤集団能力が発揮できるような体制強化⑥労働環境整備と健康で明るい事務局づくり
就業規則改定、給与規程

訪問件数500社超

1995
年度

倉成皓二

●内部機能のコンピュータ化と事務所機能の充実に努

メールの利 用開始

力、会員の状況分析と経営に役立つ情報の提供が課題●課題は、各事務局員が会員の状況や要望を的確に把握し、専門能力向上と事務局集団としての力量発揮●総務部門の新設、情報の共有化と事務の改善●研修テーマ「どのような事務局作りをめざすのか？」（大事務局づくり県南センター
第 1 次情報化
1985 地 場 産 業
年度 振 興 セン 荒井照雄 （オフコンの導入）
ター〈情報化でもたらされたもの〉

1986 北九州
年度 ISビル

1. 業務の合理化、効率化
2. 情報の共有化⇒集団として対応、事務局改革（以前は、「担当でないとわからない」という対応に大きな批判！）
3. 組織の一本化への流れ
荒井照雄

1987
年度

荒井照雄

①同友会の活動と方針を魅力的に語る②活動について自分の意見を持って会員と対応③絶えず実務能力の向上●月々のたゆまない着実な会員増強と事務局員の日常的な会員訪問●全国事務局研修会への派遣、事務局勉強会実施【目標】①日常的な会員訪問活動を強化し、企業の実情を知り悩みや要望を聞く②役員に協力し、会の民主的な運営につくす③事務局員の教育に力をいれ、運動に必要な専門能力を高める

1988
年度

実務能力の向上と事務局集団としての総合的能力の発揮のためのチームワーク作りに力を入れる●中小企業問題に関わる専門分野で対応する能力を引き上げる努力を行う

荒井照雄●事務局は、会員の「良きパートナー」と明文化●会 活動の経験も、教訓も、会員の英知も、情報も事

1989
年度

1990
年度

232

務局に蓄積
●総合能力発揮のためのチームワークづくり●中小企業問題に専門分野で対応する能力の向上をめざす●事務局会議、事務局長・次長会議、中同協事務局研修、支部担当者会議、内勤担当者会議、一泊研修

荒井照雄

ワープロを
４週６休制導入荒井照雄
全員使用開始本部事務局
1991 の拡張と年度 改装北九州 荒井照雄
下城野1996 天神ビル
年度

案内をFAXに切り替え（案内業
務が画期的に変化⇒最初1台、最高4台、一斉送信へ）

1992
年度

第2次情報化（パ 事務局員の１名増員就業 ●事務局会議議題に研究課題の時間をとるソコン）業務整理 規則、給与規程の検討と、 ●報告、連絡、相談の徹底
荒井照雄
プロジェクト「メロ 初めて本格的な労働条件
ディ」の実施見直しを実施1993
年度

会計システムの全面改定（手作業⇒コン
荒井照雄
ピュータ化、伝票等の全面作り変え）●事務局機能は、会員のあらゆる面にわたって会の方針の執行を日常的に保証する事と、同友会運動の全国的な経験を蓄積し広げるセンター

阪松井局長）

山内清美●事務局会議で運営課題＋会員の協力を得て「業界」

勉強会●事 務局への要望や改善課題について福岡地区の支部長と懇談

1997
年度

1998
年度

山内清美

山内清美

コンピュータの運用状況改善で事務の効率化●総 務財政委員会との連携で経費削減に一定の成果●月1回の事務局会議で継続的に勉強会実施●会員訪問を計画的に実施●補充採用で財務担当を2名体制に●県南に役職者（課長）派遣とリース車1台増●国吉専務幹事を招いて事務局研修会●ホームページ作成講習会で、コンピュータ運用高め

同友会ホームページ開設

る

土曜日半日勤務●急速に大きくなった組織の発展に遅れることがないよう、●「会員企業の現場から学ぶ」会員訪問指向型●情報の収集、整理能力アップ、
データ化●会員拡大と会活動への会員の要望や希望をつかむ●会員から学び、会員に奉仕し、会員から信頼される●会員訪問が定着●社員教育や会員研修会では講師も引き受ける● YG 性格テスト、職業興味テスト講習●役員からの期待

事務局の位置づけ・役割

1999
年度

ホームページのリニューアル山内清美
で情報更新の
自覚

2000
年度

山内清美

第3 次情報化
が終了

2001
年度

山内清美

ホームページの改善に着手●会議準備の実務に終われ、会員訪問に時間が割けず●コンピュータによるデータの有効活用で一定の成果●会員と事務局の間で情報の量と質に変化、資料づく

り、データづくり、スピード化、実務の合理化など前進●前 期研修テーマを「統計学」とし立教大学

菊地教授から、調査活動におけるサンプルのとり方、設問
方法、独自調査の評価、分析方法等を学ぶ●毎月、センター責任者会議、役職者会議を開催、事務局のあり方、機能と課題を討議●第 1回目の研修では、北海道同友会細川専務を招

2002
年度

山内清美

2003
年度

山内清美

いて、
「人づくり、仕事づくり、地域づくり」の経験を学ぶ●2 回目の研修では、中同協瓜田氏より「中小企業憲章と同友会運動」を学ぶ（九州・沖縄ブロックも参加）●毎月の事務局会議で、情報共有と会員企業実態把握のための勉強会実施

メール登録
3割

退職金規定改定●2回研修会実施、「仕事づくりにおける事務局の果す

2004
年度

山内清美

役割～産学官連携をすすめ、経営革新企業づくり
で、地域活性化をめざす～」（外山寛二氏）、「九州
沖縄各県の同友会運動をすすめる上での事務局の役割～鹿児島政策活動と福岡の広報活動に学ぶ～」（九州・沖縄5県合同）●会員増強月間に呼応して、事務局を4つのチームに●機 構改革委員会での事務局の機能と役割の討議（パートナーであることを再確認）

233

事務局のあゆみ ⑶

年

2004
年度

2005
年度

事務所

事務局長

事務局の位置づけ・役割

年●事務局考動指針をまとめる●事務局と役員の役割分担の整理に着手、仕事のコ

2011
年度

労働環境整備

ンセンサスづくりへ●同友会全体の活動（会合）整理と事務局の関わり検討●正規事務局員とパート事務局員の業務検討●事 務局体制を「総務」「仕事づくり」「地域づくり」に分け、機能別とする●センター事務所の機能や位置づけを討議し、中期的
な構想へ

山内清美

●企業づくり、人づくり、地域づくり、総務の体制でとりく

川畑義行

福岡県中
小企業振
2006 興センター
年 北九州セン 川畑義行
ター勧和興
産ビル
2007
年度

事務機器等の変化

理①事務局経営指針、ビジョンづくり
②就業規則、各種規程の見直し③給与体系の見直し④勤務時間、職務内容の整理と見直し〈事務局機能〉①運動推進機能（地域づくりの運動、人づくりの運動、●完全週休2日制実施
企業づくりの運動、会員にしていく運動）●局内プロジェクト発足②シンクタンク機能（地域情報収集分析、中小企業●福岡県子育て応援宣言
施策、金融問題）（第366号）③企 業・活動検証機能（会員訪問、企業課題明確化、運動総括）〈事務所整備・環境整備〉
①5Sの推進②あいさつ、対応推進
③朝礼改善④会議改善⑤エコ事業所推進
⑥子育て応援宣言推進

業施策、金融問題などをそれぞれ複数で担当し、情報発信に●5Sとして、あいさつ対応推進、朝礼改善、事務所清掃、エコ推進にとりくむ
程改定、慶弔見舞金規 にて情報共有。中小企業関係団体（振興センター
程改定、旅費規程改定、 入居団体）の事務局長懇談会に参加●6月の研修会およびその後の事務局会議にて、退職金規定「業●介 護休業および介護の務マニュアル」第1次分を作成ための勤務時間制度に ●役職会議、地区（センター）
責任者会議を毎月開催し、関する規則運動の推進および事務局員の教育についての課題●育 児休業および育児のを共有ための勤務時間制度に関する規則●同友エコ事務局モデル賞●今年度は、代表理事と事務局地区責任者との懇談

234

川畑義行

●事務局内に「事務局課業検討プロジェクト」を設置し、課業の確認から分類、業務分掌に着手●2012年度は正副代表理事と事務局員全員の懇談

2012
年度

川畑義行

会の開催や、日常的な担当代表理事との関係を強めた事で、事務局の位置づけや役割について、正副代表理事会での共通認識が広がる●
１年間かけた「課業検討プロジェクト」の答申をうけて討議することで、事務局の役割と業務内容が明確●事務局組織図になり、会員の自主的・主体的な運営の方向も確認●課 業検討プロジェクト最することにつながる●会員訪問については、景況調査結果のヒアリングな
終答申
どの結果を事務局会議で報告し共有する事と共に、１２月～１月にかけては、2300名会員目標達成のた
めに、「増やす人を増やす活動」として、100名の会
員訪問を行う●日常活動を進める上では、事務局組織を明確にすると共に、チーム制が機能し始める

2013
年度

●九州沖縄ブロック事務局研修交流会設営（１０社の会員企業訪問）川畑義行●事務局指針再検討スタート●局内プロジェクトを見直し、３委員会に●労 働環境整備のために「事務局検討プロジェクト」

を立ち上げ

2014
年度

●事務局指針改定●福岡同友会事務局の中で開催される会議等の位置づけと役割の明文化〈全県事務局会議・全県事務局研修会・事務局役職者会議・チーム別会議・事務局委員会会議・朝礼（担当者の役割）〉●事務局の位置づけと役割、役職の役割の明文化

川畑義行

川畑義行
2015 県南センター
（専務理事
年度 再開
と兼務）
2016
年度

坂田いずみ

2017
年度

坂田いずみ

2018
年度

坂田いずみ

2019
年度

坂田いずみ

固定残業代廃止

福岡県エコ事業所登録会を実施し、活動の課題の共有からスタート●また、担当代表理事と事務局役職者との懇談会も実施し、今後の課題への取り組み方などを協議●
「会員の自主的主体的活動と事務局の役割の明確化」●九州国際大学生インターンシップ開始

就業規則等の改定、整備●会員訪問を業務計画にいれるしくみ●事務局ブログ開始●ステップアップシート活用して自己分析●つくし更生会訪問、松井専務幹事研修

題を把握、テーマ別訪問などで情報を共有●シ ンクタンク機能として、地域情報収集分析、中小企●就 業規則改定、給与規 ●企 業訪問を活動の重点に置き、毎月の事務局会議

2011
年度

事務局の位置づけ・役割

化

県南センター
ホームページリ2009 を本部に
川畑義行
年度
ニューアル
統合

川畑義行

労働環境整備●日常的な会員訪問強化および仲間づくりの訪問強

川畑義行

川畑義行

事務機器等の変化

川畑義行

e.doyuの全会員導入●会員訪問を活動の柱にして、会員企業の業況や課

2010
年度

事務局長

む

●2009年10月より2名の次長を任命、指導体制の強化●代表理事と事務局役職者との懇談会開催で課題整

2008
年度

事務所

事務局 BCP 作成●豆腐谷さん
（福島）
、松井さん
（中同協）
研修実施
●コロナ禍の中、リモートワークの実施●雇用調整助成金の活用で労働環境を維持、改善し

2020
年度

坂田いずみ

2021
年度

坂田いずみ

2022
年度

坂田いずみ

2023
年度

坂田いずみ

業務継続

●事務局ブログ発信継続●コロナ対策ニュースなどをメールで継続配信●「中小企業って なんしようと？」発刊

就業規則の見直し

●事務局長と代表理事の意見交換（毎月）●増強研修の実施●事務局指針の見直し●事 務局課題検討プロジェクト開始（代表理事・専務

理事・事務局長）

事務局理念見直し、発表※この記録は、同友会に残された資料と当時の関係者の記憶をたどりながら、可能な範囲で伺った内容をまとめたものです。
従って、正確な年や時期が若干ずれていることもありますが、大きな流れをつかむ、ということでご理解ください。

235

26～27ページの会勢のあゆみや84～87ページの増強のあゆみも見てね。

会員数の動き

年

度

1964/3

1965/3

1966/3

1967/3

1968/3

1969/3

1970/3

1971/3

1972/3

1973/3

1974/3

1975/3

1976/3

1977/3

1978/3

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

東

（設立）

福

博

博

多

中

央

度
東

1994/3

1995/3

1996/3

1997/3

1998/3

1999/3

2000/3

2001/3

2002/3

2003/3

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

209

170

183

177

151

153

157

148

158

180

183

187

193

209

200

福

博

158

195

196

221

195

222

197

190

159

150

137

130

121

108

106

（設立）

博

多

161

167

185

187

181

189

191

183

193

187

175

164

165

179

192

（設立）

中

央

227

294

323

302

295

296

323

313

312

293

271

253

236

220

217

西

（設立）

西

209

185

177

170

140

150

143

131

128

119

109

115

121

120

104

南

（設立）

南

242

206

217

205

180

180

169

157

160

172

199

201

199

202

185

筑

紫

福

友

青

年

玄

海

（設立）
青年同友会

計

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

紫

110

120

125

118

133

149

144

132

123

135

148

144

124

125

116

福

友

100

102

118

122

139

146

158

166

166

190

192

201

223

230

247

青

年

122

108

120

126

147

156

138

143

127

110

109

100

88

100

107

玄

海

79

87

86

91

89

101

106

110

105

102

86

94

82

90

92

1,617

1,634

1,730

1,719

1,650

1,742

1,726

1,673

1,631

1,638

1,609

1,589

1,552

1,583

1,566

317

299

269

254

222

200

191

180

159

159

138

131

260

253

178

238

183

164

167

182

195

191

200

191

167

159

150

555

482

433

421

404

395

382

380

350

326

297

281

260

253

245

（1）

78

120

121

114

126

133

135

123

117

113

116

115

計

0

北九州

北九州

ひ びき

ひ びき
計

筑

かすや

かすや

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

計

0

筑

豊

筑

豊

嘉

飯

嘉

飯

67
42

45

74

74

計

（1）

78

120

121

114

126

133

135

123

117

113

116

115

116

119

久留米

久留米

262

297

281

285

239

250

206

227

228

230

213

210

200

183

169

大牟田

大牟田

127

127

114

107

99

104

101

95

93

90

96

88

89

82

82

有

有

90

98

90

69

56

55

50

50

52

計

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

明

りょうちく

明

りょうちく

計

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

計

389

424

395

392

338

354

397

420

411

389

365

353

339

315

303

合計

85

90

100

99

105

124

135

203

305

427

372

343

442

553

625

合計

2,562

2,618

2,678

2,653

2,506

2,617

2,638

2,608

2,515

2,470

2,384

2,339

2,266

2,267

2,233

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2016/32017/3

2018/3

2019/32020/32021/32022/32023/3

年

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022
231

年

度

1979/3

1980/3

1981/3

1982/3

1983/3

1984/3

1985/3

1986/3

1987/3

1988/3

1989/3

1990/3

1991/3

1992/3

1993/3

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

122

130

64

83

137

144

171

206

232

202

202

215

206

213

226

233

248

248

245

261

260

239

224

73

108

129

156

178

173

195

福

博

121

108

97

100

106

104

109

104

91

95

100

97

89

83

81

多

171

156

140

144

160

160

144

141

135

152

179

191

183

186

197

央

東

度
東

福

博

博

多

83

69

76

96

99

119

121

119

153

博

央

中

中

205

192

184

158

159

157

150

148

138

139

133

141

122

118

113

西

93

80

73

75

87

84

89

91

107

113

119

118

115

120

125

南

185

165

165

155

160

151

149

155

153

161

161

161

171

165

180

114

96

94

94

94

93

90

98

92

81

83

76

69

65

80

85

125

131

151

152

169

188

236

西

46

64

83

129

178

183

212

217

259

南

87

96

120

164

208

191

182

220

260

137

52

65

84

94

80

92

95

108

筑

87

108

157

166

127

121

108

116

118

112

97

108

119

134

108

121

142

福

友

261

243

240

257

271

280

293

306

311

339

346

370

352

387

49

59

82

青

年

99

116

120

119

102

91

83

92

86

93

82

78

71

57

58

玄

海

87

89

103

100

102

104

109

109

105

112

114

122

116

123

121

かすや

3

37

37

40

50

筑

紫

福

友

青

年

玄

海

（設立）

かすや
計

0

0

0

0

0

0

北九州

673

695

811

門司25

24

22

小倉103

144

129

八幡113

97

92

1,060

1,281

1,286

1,403

1,506

1,783

258

335

385

412

393

399

107

125

131

163

209

264

ひ びき
計

0

筑

豊

嘉

飯
計

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

241

265

243

365

460

516

575

602

663

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

（1）

久留米

135

127

152

152

167

184

219

240

276

大牟田

75

76

108

115

132

123

125

127

139

有

明

りょうちく

236

年

計

0

0

0

0

0

0

210

203

260

267

299

307

344

367

415

合計

723

808

884

1,011

1,013

1,111

1,125

1,164

1,315

1,693

2,041

2,110

2,323

2,476

2,862

紫

糸

島

65
福友愛242
福友和208

54

55

55

51

49

49

46

47

45

48

31

38

41

43

52

48

49

51

55

65

計

1,541

1,484

1,468

1,448

1,504

1,535

1,542

1,588

1,560

1,631

1,675

1,709

1,625

1,628

1,734

北九州

154

153

160

161

152

157

160

146

144

141

135

140

127

139

150

ひ びき

75

65

59

49

44

49

58

58

57

65

69

69

76

80

82

計

229

218

219

210

196

206

218

204

201

206

204

209

203

219

232
60

筑

豊

43

51

48

49

46

45

48

56

43

50

54

58

60

59

嘉

飯

71

63

71

70

70

73

77

80

71

65

66

63

59

59

60

田

川

20

25

32

36

35

34

36

計

114

114

119

119

116

118

125

136

134

140

152

157

154

152

156

久留米

157

151

124

105

95

81

78

70

68

71

73

79

76

70

66

大牟田

68

63

61

55

50

52

52

55

60

71

68

73

77

74

65

有

50

46

48

43

35

27

25

24

24

22

24

25

25

27

25

18

23

24

25

21

26

27

26

28

30

30

30

28

明

りょうちく
計

275

260

251

226

204

185

176

175

179

190

193

207

208

201

184

合計

2,159

2,076

2,057

2,003

2,020

2,044

2,061

2,103

2,074

2,167

2,224

2,282

2,190

2,200

2,306

237

広 告
■ C o nt e nt s
東支部…………………………… 240-241

かすや支部…………………………… 248

福博支部……………………………… 241

糸島支部………………………… 248-249

博多支部………………………… 241-243

北九州支部……………………… 249-250

中央支部……………………………… 243

ひびき支部…………………………… 250

西支部………………………………… 244のおがた支部………………………… 251

南支部…………………………… 244-245

飯塚支部………………………… 251-252

筑紫支部………………………… 245-246

田川支部………………………… 252-253

福友愛支部……………………… 246-247

久留米支部…………………………… 253

福友和支部…………………………… 247

大牟田支部……………………… 253-254

青年支部………………………… 247-248

有明支部……………………………… 254

玄海支部……………………………… 248

りょうちく支部… …………………… 254239

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TEL 092 - 953 - 3063 FAX 092 - 953 - 3164
那珂川工房：〒811-1245 福岡県那珂川市別所477
Tel（092）953 - 1454 Fax（092）953 - 1127
沖縄営業所：〒902-0062 沖縄県那覇市字松川448-15
Tel（098）943 - 5463 Fax（098）943 - 5464

なかがわ市民エネルギー株式会社
代表社員 井上真一

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https://kts-hp.com〒811-1245 福岡県那珂川市別所480-1

242

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福岡市中央区今泉2 - 4 - 58 藤和今泉コープ204
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Chief Executive Officer

若松克己

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Katsumi〒812-0016 福岡県福岡市博多区博多駅南４丁目２-１０ 南近代ビル

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TEL. 092-707-3378

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福 友 愛 支 部℡ ０:９２ ２-８１ ８-５５６福岡市博多区網場町５ ５-「More Thanks」～より多くのありがとうを～の理念を掲げ、お客様の「困った」
をITで解決し、より多くの「ありがとう」
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株式会社アクセス
代表取締役社長

内田 剛玄事 業 内 容ITソリューション
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ソフトウェアプロダクトの開発販売〒810 - 0001 福岡市中央区天神4-1-17 博多天神ビル3F
TEL：092-715-3422 FAX：092-715-3423
URL https://www.accessjp.co.jp E-mail taka.u@accessjp.co.jp

福 友 和 支 部

青 年 支 部246247

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北 九 州 支 部

マドリエ八幡西・門司

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村

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電 話 （093）代表 693-8800
693-8899
FA X （093）070-6591-4005
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E-mail : ktc-kimura1@kind.ocn.ne.jp

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252

253

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祝！福岡県中小企業家同友会結成６０周年
こちら総務部 四ケ所 十郎

合資会社こちら総務部〒830-0032

久留米市東町5-10ニューライフ84-101
TEL：0942-34-2188

り ょ う ち く 支 部

やわらか製作所 株式会社
会社 〒839-1205 福岡県久留米市田主丸町船越1170-5
工場 〒877-0066 大分県日田市大字川下133-6（中山化成本社工場内）
TEL：0973-29-8787 FAX：0973-23-8002【業務内容】
ウレタン・ポリエチレン加工、
マットレス・枕・
クッション作成（カバー縫製から一貫生産）

夜明

久大本線
386号線

三隈川

【工場地図】

216号線
白手橋信号

★

至日田市街

254

至うきは

【所属団体】
福岡県中小企企業家同友会りょうちく支部（うきは市・朝倉市・久留米市東部）
田主丸町商工会
福岡県あさくら倫理法人会

大分自動車道
日田国際
ゴルフクラブ様編集後記
今回、60周年記念事業の年に運悪く（？）地区会長になり、今回、記念誌の編纂を担当し、取材を通して福岡同友会のあ記念誌編纂委員会の副委員長として第１章全県のあゆみを

ゆみを知り、先輩会員の方の声を聞かせていただきました。

担当しました。おかげで同友会の歴史や運動のあゆみを改め

私にとって今回の編纂作業は、これからの同友会運動の礎とて知ることができ、結果として役得でした。
（松木 祥也）

なる「大いなる学びの機会」でありました。
（河邊 浩之）やっと終わった～！編纂委員の皆さん妥協しない人ばかりで、60周年記念誌編集に携わって感じたことは福岡同友会設立

自分の担当箇所もまとめるのはたいへんでしたが、身近な支時から歴史を作ってきた人たちは中小企業が発展するために部や委員会の歴史を知るよい機会でした。おかげで今の自同友会運動、活動をしっかり行ってきた事がよくわかりました。

社がある。先人たちの努力に感謝です。
（志柿 明子）60周年記念誌が福岡同友会の新たな発展につながる1ペー
ジになることを期待します。
（濱田 満広）担当している原稿を作成するため、事務局に保管されている
月刊同友と総会資料を創刊頃から今に至るまで目を通しま記念誌編纂に係るのは今回が３回目でした。60年誌では運動した。この60年間の同友会の歩み、県内の状況を振り返るの歴史を振り返り、過去の資料を紐解き、確認する機会になり

よい機会になりました。
（竹下 政敏）

ました。先人の熱い想いにふれ、改めて「運動は歴史」である
ことに確信をもつとともに、もっと深く歴史を学びこれから運動（川畑 義行）を担う方々に引き継いでいきたいと思いました。

私は文章作成が大の苦手で、編纂委員会にお誘いを受けた
時は正直嫌だなあと思っていました。当然断ることはできず、携わらせて頂きましたが、皆様のご支援ご協力により出来上がっ60年誌の制作会社に応募した動機を振り返りました。
「編纂

た記念誌をみると編纂に携われたことを誇りに感じています。

を通して学びを深め、会員としても成長していきたい」少なか（草野 将）
ありがとうございました。

らず実現できたと思っています。先輩方の話がグッと腹落ちしています。ありがとうございました。
（林田 孝一）記念誌編纂お疲れ様でした！福岡同友会60年の歴史を辿るのは大変でしたが、とても勉強になりました。取材等でいろいろな方と出会えて感謝です。ありがとうございました。
（宮地 恭平）創 立 6 0 周 年 記 念 誌 編 纂 委 員会
委 員 長

貞兼 朋記（南支部）

委

員

草野

将
（糸島支部）

アドバイザｰ 合力 知工（福岡大学）

宮地 恭平（青年支部）
副委員長

松木 祥也（北九州支部）

河邊 浩之（北九州支部）

志柿 明子（のおがた支部）

濱田 満広（有明支部）

制作会社

林田 孝一（ひびき支部）
中田 寛昭（KOHO ㈱）竹下 政敏（有明支部）

是木 麻希（KOHO ㈱）
相 談 役

川畑 義行
（専務理事）
国吉 昌晴（中同協顧問）

事 務 局

田崎
旭

（ 一 社 ）福 岡県中小 企 業 家同友 会 創 立 6 0 周 年 記 念 誌
発行

2023年11月1日

編纂（ 一社）福岡県中小企業家同友会創立60周年記念誌編纂委員会〒 812‐0046

福岡市博多区吉塚本町9番15号

TEL 092‐686‐1234
印

刷

福岡県中小企業振興センタービル11F

FAX 092‐686‐1230

K O H O株式会社〒807‐0824

北九州市八幡西区光明1丁目7番15号

TEL 093‐602‐4461

FAX 093‐602‐5027

渉
晋平（2023年9月退職）