2021 − 1

令和 3 年 1 月31日
通巻 283 号
公益社団法人 東京屋外広告協会〒100-0005 東京都千代田区丸の内3 - 2 -2

（丸の内二重橋ビル 6 階）☎ 3213 -1963︎
http : //www. toaa. or. jp/ FAX 3212-3718

今年こその気概を持って～ 2021年の年頭所感～

公益社団法人 東京屋外広告協会 会長

大久保 秀夫

明けましておめでとうございます。
皆様におかれましては、つつがなく2021年の新春をお迎えになられたことと謹ん
でお慶び申し上げます。
昨年は、世界中が新型コロナウイルス感染に翻弄された 1 年でした。今も世界は厳しさの只中におり、わが国も、政府、自治体、医療機関、民間が一体となって感染拡大の防止、社会経済の回復を同時に進める難しい運営を続けております。今最も重要なのはワクチンや治療薬の実用化ですが、昨年末、欧米でワクチン接種が始まりました。わが国でも早々の接種に期待が高まっておりますが、これを機に、感染拡大のリスクと経済回復の相反から解放されることを切に望むところです。
加えて、コロナ禍を通じてわが国では政府・民間を含めた国全体としてのデジタル化の遅れ、過度な大都市集中のリスク、危機下における医療提供体制のあり方、中央と地方の権限分担のあり方など、多くの課題も浮き彫
りとなりました。これらへの取り組みは重い課題ですが、ウィズコロナのうちに解決策を探るべきかと存じます。
安心・安全な社会経済の構築が何よりも求められています。
一方、企業経営に関しては、コロナ禍の副産物として、これまで遅々としていたオンライン化が加速したことであります。緊急事態宣言の折に多くの企業はリモートワークを導入し、新たな働き方として定着しましたし、
改めてデジタル技術が生産性向上につながるとの有用性に気付いた経営者も多いと思います。さらには DX（デジタルトランスフォーメーション）への取組で企業の新たなビジネスチャンスへの期待が高まっております。
そして、屋外広告業界も、大変な 1 年でございましたが、未だ広告業界全体の売上高は元に戻っておりません
し、屋外広告や交通広告も前年比での減少が続いており、厳しい状況からの脱却が望まれますが、どの業界の発展も社会経済の回復があってのことございますので、今年こそと願うものであります。
最後に、本年開催が見込まれる東京オリンピック・パラリンピックを、復興五輪であると同時に、感染拡大防止と社会経済活動を両立させる具体的なプロジェクトとなるよう期待したいです。
2021年が皆様にとりまして、飛躍の年になりますよう心から祈念いたしまして年頭のご挨拶とさせていただ
きます。
（東京商工会議所副会頭・株式会社フォーバル会長）
2頁

滝久雄副会長が文化功労者に講演会 「世界最高の移動UX目指して、タクシーの挑戦」～日本交通会長 川鍋一朗氏の経営を聴く～

特集 「渋谷未来デザイン」

特集 「新型コロナ関連調査」
理事会・委員会報告
特集

改正「意匠法」のポイント

3頁

4～5 頁
6～7 頁
8頁
9頁

東京都内を走行する都外ナンバーの広告宣伝車へのデザイン審査

10 頁

赤い羽根共同募金

11 頁

特定サービス産業動態統計調査
日本のサインと空間デザイン
事務局だより12 頁
12 頁

ＴＯＡＡ ＲＥＰＯＲＴ

滝久雄副会長が文化功労者に
令和 2 年 10 月、当協会の滝久雄副会長が文化功労者に選ばれました。日本の食文化の振興と、文化芸術への長年の貢献が認められたものですが、当協会といたしましても大変栄誉ある受章を心よりお祝い申し上げます。
滝副会長が 1972 年に東京駅に設置したパブリック
アートの第 1 号は、福沢一郎画伯の原画と監修によるステンドグラス作品「天地創造」（写真）でした。
以来、人々が行き交い、集う、駅や空港、公園、学校などの公共空間にアートを設置することで、人の心を和ませ、元気づけ、癒しを与える空間を創出し、文化芸術が、無関心だった人にも身近なものになってほしいとの思いが滝副会長にはありました。こうして今年 10 月末までの 48 年間に、日本全国に設置したパブリックアートは 545 作品を数え、1 年あたり約11 作品になる計算です。

福沢一郎画伯の原画と監修による「天地創造」

さらに、文化芸術支援でも、今年 41 年目となった「国際瀧冨士美術賞」があります。日本と外国の美術大学の 4年生を対象とした賞で、この種の賞では最も歴史のあるものです。賞金である奨学金の給付総額は約 2 億 3000 万円超に上り、受賞者総数は 800 人になります。
加えて、滝副会長がいま力を注ぐのは「1％フォー・アート」の法制化です。公共工事費の一部（国によって 1 ％ 〜 0.5 ％などさまざまです）をアートに割くこの制度は、欧米では長年、文化芸術振興の大きな推進力となってきました。アジアでは韓国と台湾が取り入れています。欧米では文化が重要な輸出産業となっており、韓国でも韓流ポップ文化が多くの国を席巻していますが、これは「1 ％フォー・アート」を抜きにしては語れません。経済第一主義・成長優先主義が行き詰る中で、日本社会の停滞を打破するのは文化芸術に

国際瀧冨士美術賞授賞式あるというのが滝副会長の持論です。その際、カギとなるのが「1％フォー・アート」で、これが文化芸術を産業として育てる力になると見ています。文化功労者に選ばれたのを機に、「1％フォー・アート」の法制化実現に力を注いでいきたいと抱負を語られました。
今後とも益々のご活躍を祈念申し上げます。
（本文は公益財団法人日本交通文化協会様が滝理事長受章の際に出された文面を編集させていただいております
ことを申し添えます）−2−

2021 － 1

講演会報告

「世界最高の移動 UX目指して、タクシーの挑戦」〜日本交通会長 川鍋 一朗氏 の経営を聴く〜

日本廣告株式会社 取締役社長

浦野孝

全世界で猛威を振るう新型コロナウイルスの影響を受け、東京屋外広告協会事業委員会の活動も、例年通りに運ぶことができない 1 年でありました。そんな中ではありますが、今年の大きな活動の一つとして、12 月 9 日（水）日本生命丸の内ガーデンタワー 3 階のAP 東京丸の内「EFGルーム」において、講演会を開催いたしました。
会員各社より 31 名の方々のご出席がありました。
事業委員会の大塚尚司委員長（（株）オリコム 代表取締役社長）の開会のあいさつと講師のご紹介に続いて、日本交通株式会社 代表取締役会長 川鍋一朗様に「世界最高の移動 UX 目指して、タクシーの挑戦」というテーマでご講演いただきました。
UX（ユーザーエクスペリエンス）とは、『製品やサービスの利用を通じて得られる体験（experience）の総称 《中略》「使いやすさ」や「使い勝手」などの要素に加えて、使い心地・感動・印象なども重視される。
』（I T 用語辞典 BINARYより引用）という、近年、重要視されてきている概念のことです。その UX の向上を目指した川鍋会長の取り組みを、会社の歴史やご自身の経験を交え、様々な現場の変化がわかる写真を示していただきながら、時に熱い思いを込め、時にユーモアたっぷりにお話しを進めてくださいました。特に、「タクシーは拾うから選ぶへ」を志し、お客様に選ばれるタクシーになるためにコールセンターに力を入れ、その後スマホの普及に合わせて、7 人のスタッフで開発を始めた配車アプリを全国展開するまでに広め、それをさらに今年 9 月に提供が始まった『タクシーアプリ GO 』に進化させていく過程のお話は大変興味深いものがありました。また、A I（人工知能）を活用したタクシー需要予測システムの効果による運転手の若返り、24 時間 365 日街中を走り回るタ
クシーの特性を生かしてドライブレコーダーの映像をリアルタイムで収集する「動く情報端末」としての活用、
コロナ禍だからこそ必要とされる「出前サービス」や「お買い物代行」としてのタクシーの利用、などなど技術革新や、時代と地域社会の変容、社会情勢の推移を敏感に取り入れた数々の新しい取り組みは、非常に刺激的で、様々な面に応用でき、大変示唆に富んだもの
2016.11.2
160 80mm（1C）でした。大変有意義な 1 時間の講演会でありました。

進化するOOH。
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ＴＯＡＡ ＲＥＰＯＲＴ

渋谷の持続的な発展につながるソーシャルデザインとは
一般社団法人渋谷未来デザイン

理事・事務局次長

長田新子「ちがいを ちからに 変える街」という未来像を掲げ、多様性に満ち個性を活かした街づくりを推進している渋谷区。その外郭団体として 2018 年 4 月に設立された一般社団法人渋谷未来デザインは、産官学民の共創モデルをもってオープンイノベー
ションで社会課題に向き合い、新しい価値を生み出す事業を推進・支援する組織だ。渋谷区が掲げるダイバーシティとインクルージョンを基本に、23 万人の渋谷に住む人のみならず、日々渋谷を訪れる 300 万人以上の働く人、学ぶ人、遊ぶ人など、渋谷に集う多様な人々のアイデアや才能を、領域を越えて収集し、都市生活や地域社会の新たな可能性を国内外に向けて提示することで、渋谷区だけでなく社会全体の持続発展につながることを目指している。組織は全国でも稀にみる形で運営され、行政や企業からの出向者、大学関係者、民間出身者などジャンルを超えて構成され、多様な知見と経験値が集まっている。
現在 80 社以上の企業や団体が参画し、 約 20 のプロジェクトに取り組んでいる。例えば、パブリックスペース研究、スマートシティ事業、エリアマネジメント研究、子育て事業、アーバンスポーツやダイバーシティ・インクルージョン事業、そして最近メディアでも見かけるバーチャル渋谷も我々の取り組みのひとつ。 コロナ禍においては小・中学生向けにオンラインスタ
ディコンテンツの提供や文化・産業支援のためのクラウドファンディングなど、スピーディに事業を立ち上げ展開することも積極的に行っている。
民間企業出身である私自身は、この産官学民の共創モデルに非常に大きな可能性を感じて、立ち上げ当初から組織に参加した。社会に貢献すること、社会課題を解決することにおいて、「1 人」や「1 社」のちから
よりも、より多くの、そしてより多様なキャラクター
の「集合体」として取り組むことで、大きな推進力、実現力を生むことができるのではないかとずっと思っていた。社会というのは様々な個性の集まった複雑なものであるがゆえ、そこに良い変革をもたらそうとするならば、渋谷にいるクリエイター、アーティストやアスリート、行政や教育・研究機関、NPO、あるいは商店会・商工会議所、そして市民をも巻き込んでいくことが必要だ。そんな多様な可能性をもったチームが縦割りでない形でシナジー効果を生み出せば、あたらしい価値を創り出すことができるのではないか。それがまさに今本当に必要となっていることを、このコロナ禍においてよりリアルに実感した 1 年であった。
さて、ここからいくつかの事例を紹介しながら、街の未来に向けた活動を紹介したい。

SOCIAL INNOVATION WEEK SHIBUYA（SIW）

3 年目となる S I W は、 2020 年 11 月 7 日から 15 日に “多様な未来を考える 9 日間” として開催され、 無事幕を閉じた。
カンファレンスや体験プログラムを主軸に、国内最大級のソーシャルデザインをテーマにした東京・渋谷の都市フェスである。未来志向の起業家やクリエイターの価値観にふれ、多様な企業や新規事業コミュニティとネットワーキングし、これからの社会をリードするアイデアやソリューションを体感する。今年は予想もしていなかった状況下での開催となったが、オンラインとオフラインのハイブリッドな開催の形を加速させ、都市型イベントのあり方も追求した。計 122 プログラムに 400 人
以上が登壇し、最終的にはのべ 5 万人以上の来場者と視聴者がその期間 SI W を体感した。全てのコンテンツをオンライン化
することもできたと思うが、我々は街を舞台にこのイベントを開催し、街の魅力を伝えることもミッションのひとつと考え−4−

2021 － 1ている。今年は昨年よりも多少少ないものの 16
箇所のオフライン会場での開催にも敢えてチャレンジした。ピリピリとした期間であったが、終わってみれば SIW の本来の目的である多様な社会のあり方を枠を越えて考え、この時期だ
からこその横断的な繋がりや多くの支援、そして次に向けたアクションを生み出すきっかけを実感することができたと思っている。またありがたいことに、多くの登壇者に無料アーカイブ
配信の許可をいただき、現在も日々多くの方に視聴いただいている。このような活動が渋谷のみならず、全国の皆さんの活動に少しでも役に立てばと思っている。

渋谷区公認「バーチャル渋谷」

KDDI、渋谷未来デザイン、渋谷区観光協会を中心とした 50 社以上の参画企業で組成する「渋谷 5G エンターテイメント
プロジェクト」は、来る 5 G 時代を見据えて、エンターテイメント領域においてテクノロジーを駆使しながら、渋谷が常に最先端且つアクティブで、魅力的な街づくりや文化創出の拠点であり続けることを目指すプロジェクトとして発足した。この
プロジェクトが運営する渋谷区公認の配信プラットフォームが「バーチャル渋谷」である。渋谷のスクランブル交差点一帯
をバーチャル空間で再現し、“第 2 の渋谷” として 24 時間世界中どこからでも無料でアクセス可能で、5 月のオープニング
イベントには、のべ 5 万人が参加した。10 月 26 日から 6 日間開催したハロウィーンフェスでは 40 万人以上が参加し、渋谷区の抱える課題解決のみならず、ニューノーマル時代のハロウィーンのあり方も提案した。バーチャル渋谷の街を回遊してもらうと同時に、今後はバーチャルとリアル双方の渋谷で最高の体験を提供し、バーチャルを絡めた新しい形の経済活動と、街に還元できる仕組み作りを追求したい。
渋谷という街の魅力を発信し続けることは、ひいては日本の未来にもつながっていると思う。また「Society 5.0」にもあるような “デジタルツイン” の先駆け的な存在として、都市のあり方を考え、そこにブランド価値や体験価値を生み出していきたい。これはまさに渋谷だからできることでもあるが、その実験的な取り組みは、必ずや社会全体に対しても意義あるものとして貢献できると信じている。
以上は渋谷未来デザインが取り組むプロジェクトのほんの一例だが、持続可能な街の未来を考えていくには、街のブランド価値を高め続けること、そして街に集う人々がシティプライドを持てる街づくりが必須である。多様性の意義を皆が理解し、お互いの「ちがい」を活かしてよりよい街をつくっていこうという強い意志や考え、それがアクションにつながる。つまりどんな環境下においても、一緒に取り組むメンバーが主体的に活動し続ける環境づくりを
我々は更に推進していきたいと思っている。これがオープンイノベーションのあるべき姿だと思っている。
一般社団法人渋谷未来デザイン：https://www.fds.or.jp〒105-0003

東京都港区西新橋1 - 6 - 21
N B F 虎ノ門ビル４階㈱メトロアドエージェンシー
媒体本部 媒体管理局 管理部内
ＴＥＬ 03 - 5501 - 7835
FAX 03 - 3593 - 6150
−5−

ＴＯＡＡ ＲＥＰＯＲＴ

全国の都市における生活・行動の変化―新型コロナ生活行動調査（速報版）―

新型コロナ関連調査（国土交通省、東京商工会議所から）
3 活動別の外出頻度（週あたり外出日数）

・B.特定警戒都道府県やC.東京都市圏では、仕事での勤務先への外出が、新型コロナ流行前よりも調査時点(2020年8月) において1日程度減少

コロナ禍、人はどのように行動したか！ テレワークの実態は！
目的

A 全国

時期

外出頻度(日)① (勤務先への)仕事

流行前

4.2

調査時点

1.0

流行前

1.3

B 特定警戒都道府県流行前との差外出頻度(日)D 特定警戒都道府県以外

C 東京都市圏

流行前との差外出頻度(日)4.1

流行前との差外出頻度(日)4.0

流行前との差4.3

国土交通省は、コロナ感染の折、市民の日常的な行動や価値観の変化を把握するためのアンケート（令和
2 年-2.0
8 月）を実施し、10月に公表しました。東京商
宣言中
2.6
-1.5
2.4
-1.7
2.0
3.3
-1.0
調査時点
3.4
-0.7
3.2
-0.9 2 年 9 月〜
2.9 10 月）を実施し、11-1.1
3.9月に公表しました。それぞれのア-0.4
工会議所は、コロナ感染の折、テレワークの実態や課題等を把握するためアンケート（令和② 食料品・日用品
流行前
2.4
2.4
2.4
2.3
ンケートは、感染の第 2の買い物波が続いた時期と秋冬に向けた対応が求められる時期に行われていますので、コロナ対策の中での行動や意向がわかる結果となっ
宣言中
1.8
-0.6
1.8
-0.6
1.8
-0.6
1.8
-0.5
調査時点
2.1
-0.3
2.1
-0.3
2.0
-0.4
2.1
-0.2
ております。
③ 食料品・日用品以外
流行前
1.1
1.1
1.1
1.2
の買い物
国土交通省の調査結果からは、緊急事態宣言中や解除後も自宅周辺での外出頻度が増加しており、今後のリモート活動実施意向では、購買系の意向が強く、
宣言中
0.9
-0.2
0.9
-0.2
0.8
-0.2
1.0
-0.2
調査時点
1.0
-0.1
1.0
-0.1
1.0
-0.1
1.1
-0.1
会議や飲み会などのコミュニケーション系の活動の実施意向は低い結果が出ています。東京商工会議所の調査結果からは、テレワークの実施の効果により
④ 外食
流行前
1.4
1.4
1.5
1.4
働き方改革が進んだこと、課題は書類への押印、社内コミュニケーションの問題などでありました。
宣言中
0.8
-0.6
0.8
-0.7
0.7
-0.7
0.9
-0.5
⑤ 散歩・休憩・子どもとの遊び等の軽い運動
・休養・育児
⑥ 映画鑑賞・コンサート・
スポーツジム等の趣味
・娯楽

-0.4

1.0

-0.5

0.9

1.3

-0.5

1.4

1.1
-0.3
（国土交通省調査）
1.1

宣言中

1.1

-0.2

1.1

-0.2

1.2

-0.2

全国の都市における生活・行動の変化
全国の都市における生活・行動の変化

1.0

-0.2

調査時点

1.1

-0.2

1.1

-0.2

1.2

-0.2

1.0

-0.1

流行前

0.5

宣言中

0.3

-0.2

0.4

-0.1

0.5

0.5

―新型コロナ生活行動調査（速報版）――新型コロナ生活行動調査（速報版）―
0.3
-0.2
0.3
-0.2
0.3
-0.2
0.2

調査時点

0.5

-0.3

0.2

-0.3

0.2

-0.3

リモート活動のメリット・デメリット
45 活動別の最も頻繁に訪れた場所（新型コロナ流行前から調査時点(2020年8月)への変化）①
・リモート活動のメリットは、①自分の時間ができる、②家事や育児ができること。デ・いずれの地域も、③外食や④⑤趣味・娯楽の活動場所が、c.自宅から離れた都心・中心
メリットは、⑪運動不足になりやすい、⑩仕事とプライベートのメリハリがつけにくい
市街地からa.自宅周辺にシフトとの回答が多いa 自宅周辺20%

0%

地域①自分の時間ができるA

20%

B②家事や育児など、家の用事ができる① 食料品・日用品の買い物
A 全国

18%

B 特定警戒都道府県C③遠距離のコミュニケーションがとりやすくなる
C 東京都市圏④同居している家族と過ごし、
D
D
特定警戒都道府県以外
直接話す時間を増やすことができる② 食料品・日用品以外の
A 全国⑤オンラインを活用することで、友人・同僚とのE
買い物
コミュニケーションの頻度を増やすことができる
B 特定警戒都道府県

15%

活動種類

メリット

39%

1%
1%

1%
0%

37%

1%

8% 4%
-1%

4%
23%
5%

1%
44%
1%

-4%

11%

5%
22%

1% 43%-5%デメリット

B 特定警戒都道府県H⑧新たな友人・知り合いをつくる機会が減少する
C 東京都市圏
I⑨自宅では作業スペースがないため、作業効率が低下する
D 特定警戒都道府県以外④ 散歩・休憩・子どもとの遊び A 全国
J
⑩仕事とプライベートの境界が曖昧になりメリハリがつけにくい
等の軽い運動・休養・育児 B 特定警戒都道府県

17%

2%
11%
11%

19%

12%
15%
14%

27%

8%
5%

25%

⑪移動する機会が減り運動不足になりやすい
K
C 東京都市圏

5%16%

D 特定警戒都道府県以外
L⑫自宅など同じ場所に留まることで孤独やストレスを感じる⑤ 映画鑑賞・コンサート・スポ A 全国
ーツジム等の趣味・娯楽■とてもそう思う
B 特定警戒都道府県

-2%
30%
-3%
20%
0%
0%

16%

0%

5%27%

-1%
28%
3%

C 東京都市圏
13%
メリット・デメリットだと思う

3%

-1%
8%

16%

-1%
12% 2%

-12%
28%
-13%
31%
-11%

1%
8%
1%
13% 2%

-4%

31%

0%

6%
15%
11%

17%

-1%
8%
-2%

17%

-2%
31%
-12%

-3%

28%

-1%
4%
0%

7% 4%
-1%

-4%

1%
30% -2%

9%

8%

37%
-1%

1%

4%

8%

32%
-1%

-1%
33%
-1%

0%

36%

0%

d 自宅から離れた
100%
郊外

80%

28%

9%

D 特定警戒都道府県以外
G⑦知人、友人、同僚などとのコミュニケーションに距離を感じる
③ 外食
A 全国

凡例

c 60%
自宅から離れた
都心・中心市街地

39%

17%⑥集中できる環境がつくりやすくなるF
C 東京都市圏

b 勤務地・学校周辺
40%

-4%

-2%
7%
-2%

25%
22%

-2%
29%
-15%

5%
-2%

-3%
11%
0%

■そう思う 11%
■どちらでもない3%■そう思わない■全くそう思わない-16%
0%

D 特定警戒都道府県以外

11%

3%

-19%
1%
メリット・デメリットだと思わない
-12%

-3%

※自分の生活にあてはまらないとの回答者は集計対象外としています。

4

6 リモート活動の今後の実施意向②

・①②ネット購入（食料品・日用品を含む商品）の実施意向は高く、④オンライン飲み会や⑥オンライン授業・講義、⑦オンラインでの習い事・レッスンの実施意向は低い
0%

20%①食料品・日用品のネット購入（ネットスーパーなど）
A②食料品・日用品以外のネット購入
B（インターネット通販・フリーマーケットサービスなど）

5%

23%

11%

7%

13%

⑦オンラインでの習い事・レッスン
G

6%

12%

⑨オンライン診療I

凡例

6%■とてもそう思う■そう思う

今後行いたい、続けたいと思う

7%
22%

12%

31%

37%

32%
35%

■どちらでもない

8%

36%

14%

24%
16%

26%
13%

14%

31%

11%

11%

42%

28%
31%

100%

12%

17%

18%

F
⑥オンライン授業・講義（学校、塾等）

H⑧食事のデリバリーサービス・出前

31%
26%

12%

80%

33%
36%

11%

E
⑤オンライン会議

60%

29%

23%

C
③家族や知人とのビデオ通話D④オンライン飲み会

40%

15%

10%
13%

■そう思わない22%
29%■全くそう思わない

今後行いたい、続けたいと思わない※わからないとの回答者は集計対象外としています。

5〒104 - 0031 東 京 都 中 央 区 京 橋 3 - 7 - 5 京 橋 ス ク エ ア株式会社 春光社内
TEL 0 3 - 3 5 3 8 - 9 3 2 0（代） FAX 0 3 - 3 5 3 8 - 9 2 2 0−6−

2021 － 1
（東京商工会議所）

テレワークの実施状況に関するアンケート

１．テレワークを継続的に実施している目的

２．テレワーク実施の効果

３．テレワークを継続実施
するうえでの課題−7−

ＴＯＡＡ ＲＥＰＯＲＴ

理事会・各委員会報告

令和 2 年度第 2 回理事会開催
10 月 26 月、AP 丸の内東京にて令和 2 年度第 2 回理事会を開催いたしました。
当日はコロナ感染拡大防止を徹底するため受付では検温、手指の消毒を行い、会場内は一人着席によるソーシャルディスタンス、換気徹底を行いました。
開会にあたり、大久保会長から「コロナ感染の中で、厳しい状況を想定しつ
つも社会経済を回していく形が整い始めており、誰もがコロナ対策を意識した
日常を継続していくことがとても大事であります。9 月には菅政権が発足しまし
たが、規制改革やデジタル化の推進、携帯電話料金値下げなど矢継ぎ早にスピード感をもった政策が打ち出されております。是非具体的な成果を期待したいと思います」等の挨拶ありました。
理事会は理事 19 名、幹事 3 名の出席を得て大久保会長の議事進行により会議が進められました。先ず、10 月13 日に開催された総務委員会で検討した理事会に図る事項について稲川総務委員長より報告の後、議事に入りました。去る 6 月 10日の定期総会で決議された役員に専務理事の追加に伴い、当協会朝香博理事・事務局長の専務理事就任が満場一致で承認されました。
引き続き、報告事項では第 12 回東京屋外広告コンクール（併せて第 4 回東京都都市整備局長奨励賞）の実施について、高村副会長・東京屋外広告コンクール実施委員長より、コロナ下の今こそ経済活動の一翼を担う東京の屋外広告を、多くの方々に見てもらうチャンスと捉え開催を決定したとの報告がありました。
続いて、福山車体利用広告デザイン審査委員長より 9 月 14 日に開催した審査委員会の報告として、本年 4 月から 9 月までの審査件数は 93 件、前年は 190 件と新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受け、対前年の 51.1 % の減少と半減したこと、最近の審査案件の課題について説明がありました。次に大塚事業委員長より、来る 12 月 9 日 AP 東京丸の内で日本交通株式会社会長川鍋一朗（かわなべ・いちろう）氏の講演会をリアル開催するとの報告がありました。最後に事務局より代表理事
及び業務執行理事の業務執行状況報告がなされ、滝副会長の閉会挨拶で理事会は終了しました。

各委員会 新型コロナウィルス感染症の厳重な対応を取った中での開催
第 2 回理事会上程事項を審議総務委員会（委員長：稲川 一 常任理事・文宣社長）が 10 月 13 日に AP 東京丸の内で、来る 10 月 26 日開催の第 2 回理事会にて審議する内容等について協議しました。今回は専務理事の就任、第 12 回東京屋外広告コンクールの実施、各委員会の活動報告など上程事項を審議しました。
第 12 回を実施
東京屋外広告コンクール実施委員会（委員長：高村 徹 副会長・昭和ネオン社長）が 10 月 5 日（月）に AP 東京丸の内で、新型コロナウイルス感染の状況下での実施の是非について広告関係団体の実施状況を参考にしつつ、実施の際の方法や内容を検討し、コロナ下の今こそ経済活動の一翼を担う東京の屋外広告を、多くの方々に見てもらうチャンスと捉え最終的に実施することとなりました。
審査案件の中で課題について意見交換
車体利用広告デザイン審査委員会（委員長：福山 達雄 常任理事・日広通信社社長）が年 9 月 14 日に AP 東京丸の内で審査案件の中で課題となるバスの矩形広告のデザイン、広告宣伝車の色等について意見交換を行った。また、車体利用広告デザイン審査基準の HP 上でのより分かりやすい見せ方について議論を行いました。
講演会実施
事業委員会（委員長：大塚 尚司 常任理事・オリコム社長）は台風の影響で書面会議となり、令和２年度のセミナー、講演会の企画検討 ( 講師、テーマの選定 ) を行いました。
新年号の企画はリモートで検討
広報委員会編集小委員会（小委員会委員長：中村 晃 理事・日交社長）は 7 月 21 日に日交会議室にて会報「 TOAAREPORT」 令和 2 年 9 月号内容検討及び次号以降の企画を検討しました。12 月 3 日はリモート会議で新年号の企画を検討しました。

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2021 － 1

イノベーション創出･ブランド構築に資する「令和元年意匠法改正」のポイント
令和 2 年 4 月 1 日に、改正意匠法の一部が施行され、意匠制度が大きく変わりましたので、改正の柱である、「画像」「建築物」「内装」の意匠の保護の開始、関連意匠制度の拡充についてご紹介します。

（１）
「画像」
「建築物」
「内装」の意匠の保護の開始

これまでは、意匠法の保護対象は「物品」に限られていましたが、物品に記録・表示されていない画像デザインや、不動産である建築物のデザインも登録ができるよう、「画像」そのものや「建築物」のデザインも新たに保護対象となりました。
また、複数の物品、壁、床、天井などから構成される「内装」のデザインも新たに登録できるようになりました。

（２）関連意匠制度の拡充

これまでは、関連意匠の出願可能期間は、本意匠の出願日から意匠公報発行日前まで（本意匠の出願日から 8 か月程度）
でしたが、その期間を本意匠の出願日から 10 年が経過する日前まで、に延長しました。

また、これまでは、関連意匠を本意匠とする第二の関連意匠を登録することができませんでしたが、そのような関連意匠も、第二、第三と連鎖的に登録することが可能となりました。ただし、そのように連鎖する関連意匠の出願可能期間は、最初の本意匠（「基礎意匠」といいます。）の出願日から 10 年が経過する日前までとなります。

令和元年意匠法改正の詳細は、特許庁「令和元年意匠法改正特設サイト」をご覧ください。
（左の QR コードからアクセスできます）
https://www.jpo.go.jp/system/design/gaiyo/seidogaiyo/isyou_kaisei_2019.html−9−

ＴＯＡＡ ＲＥＰＯＲＴ

東京都内を走行する都外ナンバーの広告宣伝車へのデザイン審査
東京都都市整備局 都市づくり政策部
緑地景観課 屋外広告物担当
東京都では 平成 23 年から、東京都内ナンバーの広告宣伝車について、表示内容やデザイン等に関する自主審査制度を導入し、デザイン等の質を確保しています。
都内には都外ナンバーの派手な広告宣伝車が数多く走行し、苦情が出ています。
そこで、良好な街並み景観の形成を図るため、平成 26 年から、都外ナンバーの広告宣伝車にもデザイン審査を受けていただけるようにしています。都民の皆様が、「まちの景観へ良い影響を与えている」と感じられる広告となるよう、都外ナンバーの広告宣伝車にも、積極的に審査を受けていただきますよう御協力をお願いします。

1

2

3

4
5

デザイン審査申込先

公益社団法人 東京屋外広告協会 車体利用広告等デザイン審査委員会 宛〒 100 - 0005 東京都千代田区丸の内 3-2-2 丸の内二重橋ビル 6 階
TEL 03-3213-1963 FAX 03-3212-3718※車体利用広告デザイン審査委員会は、都内で唯一東京都知事の指定を受けた審査委員会です。

審査手順① 審査申込書に所定の事項を記入の上、お申し込みください。
審査費用はデザイン 1 点につき 10,000 円です。
審査申込書は下記 URL からダウンロードできます。
http://www.toaa.or.jp/shatai/pdf/application_wrapping.pdf② 審査を承認したものには、審査済印を押印します。
※デザイン審査の詳細は（公社）東京屋外広告協会にお問い合わせください。
※審査後、必要な許可申請を行ってください。

許可申請及びお問合せ先① 屋外広告物許可② 道路使用許可

広告宣伝車の使用の本拠の位置がある県市等
許可行為に係る場所を管轄する警察署

広告宣伝車とは自動車登録規則（昭和 45 年運輸省令第 7 号）別表第二に規定する広告宣伝車用自動車として登録されたものです。

デザイン審査済み車両の例（以下に一例を図示します。）− 10 −

2021 － 1

新型コロナウィルスの影響か？広告業売上高、対前年より減

新型コロナウ
ィルスの影響か？ 広告業売上高、対前年より減
特定サービス産業動態統計調査 9 月確報より
特定サービス産業動態統計調査 9月確報より

11 月 17 日に経済産業省から「特定サービス産業動態統計調査」9 月の確報が発表されました。令和 2月の広告業全体2 年の広告業
11年の広告業売上高は新型コロナウィルスの影響を受けてか、すべて減少となりました。9
月 17 日に経済産業省から「特定サービス産業動態統計調査」9月の確報が発表されました。令和の売上高は前年同月比
21.3%減の約
4,040
億円、4
媒体が
16.5%減少の
1,239
億円、屋外広告は約
40 億
売上高は新型コロナウィルスの影響を受けてか、すべて減少となりました。9月の広告業全体の売上高は前年同月比円で 22.2%減でした。また、交通広告は約 101 億円で 41.0%減、インターネット広告も約 653 億円で 5.9%
21.3% 減の約 4,040 億円、4 媒体が 16.5% 減少の 1,239 億円、屋外広告は約 40 億円で 22.2 % 減でした。また、交通広
減となりました。

告は約101億円で 41.0% 減、インターネット広告も約 653 億円で 5.9 % 減となりました。
（単位:百万円）
区分
4 媒体広告合計

9 月売上高構成(%)

前年比(%)

123,851

30.7

83.5

屋外広告

4,011

1.0

77.8

交通広告

10,1472.5

59.0

折込･ﾀﾞｲﾚｸﾄﾒｰﾙ

33,833

8.4

72.6

海外広告

3,784

0.9

65.9

SP･PR･催事企画

47,377

11.7

60.1

ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ広告

65,272

16.2

94.1

その他

115,711

28.6

81.4

合計

403,986

100.0

78.7

1～9 月売上高

構成(%)
30.5
1.0
3.3
8.1
0.6
10.2
15.1
31.2
100.0

前年比(%)
82.5
81.8
80.9
68.8
71.8
71.6
93.0
97.1
85.1

区分
4 媒体広告合計
屋外広告
交通広告
折込･ﾀﾞｲﾚｸﾄﾒｰﾙ
海外広告
SP･PR･催事企画
ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ広告
その他
合計

1,142,486
38,387
121,890
305,826
21,249381,237
567,211
1,171,346
3,749,631～共同募金～「つながりをたやさない社会づくり」へ

経済産業省「特定サービス産業動態
統計調査」9 月確報(2.11.17 より)※4媒体は、新聞、雑誌、テレビ、
ラジオ※数字は調整されています。（詳細はホームページ：経済産業省⇒統計⇒統計表一覧）※今回は昨年と今年の1～9月分の比較をまとめました。（この部分は当協会が昨年と今年の9月確報の数
字をまとめたものです。）

昭和２２年に国民総たすけあい運動として始まった「赤い羽根共同募金運動」は、皆様のご協力に支えられ、～共同募金～「つながりをたやさない社会づくり」へ
本年７4回目を迎えます。
昭和 22 年に国民総たすけあい運動として始まった「赤い羽根共同募金運動」は、皆様のご協力に支えられ、本年 74 回目
皆様からのご寄付金は、誰もが住み慣れた地域で安心して暮らせるように地域共生社会の実現に向けた福祉のを迎えます。
まちづくりのために役立てられております。
皆様からのご寄付金は、誰もが住み慣れた地域で安心して暮らせるように地域共生社会の実現に向けた福祉のまちづくり
特に本年は、新型コロナウィルス感染下での新たな福祉課題への対応に努めて参ります。
のために役立てられております。
★在庫品寄付で社会貢献と節税を★
特に本年は、新型コロナウィルス感染下での新たな福祉課題への対応に努めて参ります。
型落ち品、荷崩れ品などの在庫品等による物品の寄付も受け付けています。相応金額を全額損金としてお取り★在庫品寄付で社会貢献と節税を★
扱いが出来ますので、ご検討をお願いいたします。
型落ち品、荷崩れ品などの在庫品等による物品の寄付も受け付けています。相応金額を全額損金としてお取り扱いが出来※会社など法人の寄付金は、指定寄付金として、全額損金算入にできます。
ますので、ご検討をお願いいたします。
社会福祉法人 東京都共同募金会 ＴＥＬ０３－５２９２－３１８２
ＨＰ http://www.tokyo-akaihane.or.jp※会社など法人の寄付金は、指定寄付金として、全額損金算入にできます。
社会福祉法人 東京都共同募金会
TEL 03－5292－3182
HP http://www.tokyo-akaihane.or.jp

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2021 － 1

日本のサインと空間デザイン
ギネス世界記録認定のサイネージ〜大阪から世界に向けて最新情報を〜

第 62 回デジタルサイネージア
ワード 2020 のグランプリが 11 月に発表されました。受賞したのはOsaka Metro の「Umeda Metro
Vision」。高さ 4 ｍ、幅約 40 ｍの大きさで「地下における LED スク
リーン最大ディスプレー」としてギネス世界記録に認定されたサイネージです。Osaka Metro は大阪から世界に向けて最新情報をお届けするという思いから制作しました。その圧倒的なインパクトだけではなく、難易度の高い駅のホー

出典 月刊 Signs ＆ Displays 2020 年 12 月号（マスコミ文化協会発行）より

ム上に設置するなどが評価されての受賞でした。

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事 務 局 だ よ り◆会議・行事等報告◆会議・行事等予定

車体利用広告デザイン審査委員会
9 月 14 日（月） 13 時 15 分〜 15 時

講演会「世界最高の移動 UX 目指して、タクシーの挑戦」
AP 東京丸の内

12 月 9 日（水） 15 時～ 16 時

AP 東京丸の内

事業委員会

車体利用広告デザイン審査委員会

9 月 24 日（木） 13 時 30 分〜 14 時 30 分（リモート会議）

12 月 17 日（木） 13 時 30 分〜 15 時 30 分 AP 東京丸の内

東京屋外広告コンクール実施委員会◇会議・行事予定

10 月 5 日（月） 14 時〜 15 時

AP 東京丸の内総務委員会
10 月 13 日（火）14 時〜 15 時

AP 東京丸の内

第 2 回理事会
10 月 26 日（月）14 時〜 15 時
編集小委員会（リモート会議）
12 月 3 日（木） 11 時～ 12 時

AP 東京丸の内第 12 回東京屋外広告コンクール審査委員会
令和 3 年 2 月 9 日（火） 13 時 30 分～ 16 時
東京商工会議所 RoomA
第 12 回東京屋外広告コンクール表彰式
3 月 9 日（火）15 時～ 17 時頃の予定

AP 東京丸の内

第 3 回理事会
3 月（未定）車体利用広告デザイン審査委員会
3 月（未定）〒102 - 0083 東京都千代田区麹町4- 3- 3 新麹町ビル2階 TEL.03 - 3263 - 3521（代）FAX.03 - 3263 - 3509

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