認定 NPO 法人

2020年1月発行 発行者：認定NPO法人 Living in Peace

こどもプロジェクト
マイクロファイナンスプロジェクト
難民プロジェクト

2 0 1 9AnnualReportすべての人に、チャンスを
Living in Peace（以下、LIP ）は「機会の平等を通じた貧困削減」を目指す認定NPO法人です。その目標の達成に向けて、日本国内で困難な家庭環境にある子どもたちを支援する「こどもプロジェクト」、
途上国で貧困に生きる人々に金融アクセスを提供する「マイクロファイナンスプロジェクト」、日本国内に住む難民を支援する「難民プロジェクト」という3つのプロジェクトに取り組んでいます。

LIPは専従職員を持たず、「本業を持つビジネスパーソンが社会貢献活動を行う」という新たなライフスタイルのモデルとなることも目指しています。人件費が発生しないため、いただいた寄付金のほとんどを支援先のために使うことができます。
世の中は一人の英雄によって変わるのではなく、大勢の人々が参加する数々の小さな取り組みを一つの流れとすることで変えることができる──これが私たちの信念です。

2

代表理事からのごあいさつ
こどもプロジェクトは、すべての子どもが自分の可能性を諦めなくてよい社会を目指代表理事
こどもプロジェクト所属

中里晋三

けるさまざまな制約と子どもへの想いとの葛藤が私たちの力です。

して活動しています。2009年に取り組みを

昨 年は30年ぶりに元 号が改まり、私た

開始して以来、私たちは育った環境や今いちは時代の画期にいるかのようです。けれる境遇のために大きな大きな荷物を背負っど、虐待相談対応件数ひとつを取ってみても、て進まざるをえない子どもに会ってきまし

子どもを取り巻く現実は依然として深刻で、た。手を伸ばせば届く距離にいる子どもに差安易な期待を許しません。
「これさえやれば」

し出せる手を、しかし多くの場合、私たちはではなく、問題の複雑さときちんと向き合持っていません。きわめて無力な私たちです。 いながら、令和という名にふさわしい社会でも無力だからこそ、私たちは一生懸命考を目指したいと思います。どうぞ変わらぬ

え、できることを愚直に行います。活動におご支援、ご声援をよろしくお願いいたします。

近年、世界中のさまざまな場所で暴動やらせます。それは、生活を安定させ、子ど紛争、内戦が多発し、多くの人々が犠牲をもを学校に通わせることであるかもしれな

強いられている状況があります。また、気いし、離ればなれになった大切な家族と再候変動による自然災害も増え、住処を逃れびともに暮らすことであるかもしれない。まなければならない人々も増えています。

たは、新たな場所で自分の人生を描き、キャ

今、世界はどこに向かっているのでしょうか。 リアを選択できることなのかもしれない。
代表理事
マイクロファイナンス、
難民プロジェクト所属
きょう

い

ぐん

龔軼群

現地を訪れ、貧困下にある方々の暮らしを

私は、この活動を通じてそれぞれの境遇に目の当たりにするたびに、また日本で紛争やかかわらず、ひとりひとりが自ら望む生き方

迫害から逃れてきた方々とお話をするたびに、 を選択できる社会にしたいと考えています。
私の目の前にいるこの人にとって豊かに生き一歩一歩、前へ前へと。これからも私たちるとはどういうことなのだろう、と想いを巡の活動にどうぞご注目ください。

働きながら、社会を変える
LIPは「働きながら、社会を変える」をモッ

メンバーの声
こどもプロジェクト所属

トーに、すべてのメンバーが他に本業を持ち

胡桃澤克成

ながらパートタイム（無償）で活動している（金融機関勤務）

NPO法人です。商社、メーカーから映画制
作まで、多様な職種のメンバーが105名所属
しています。
「働きながら、社会を変える」とは、単に「働いていてもできる社会貢献がある」というだ
けのメッセージではありません。ビジネスパー

こどもプロジェクト
（関西）
所属

佐藤由紀江
（メーカー勤務）

ソンが本業で培ったスキルや成果・効率性重視のマインドを活かし、他業種の人材との創発的な関わりを持ちながら活動することで初めてなしうる、「働いているからこそできる社
会貢献がある」のです。

マイクロファイナンス
プロジェクト所属

石原亜里沙

ンツールを活用して活動を進めています。メンバー同士が遠隔でも効率よくタスクを進められるやり方を絶えず模索しています。

こうした格差があること」に気づき、お金の教育事業に参加しています。とっつきにくいお金の話
をわかりやすく、将来の行動と結びつけて子どもたちに伝えていきたいです。
子ども食堂を運営する NPO の新規事業計画立案に携わっています。家では小学生の母、本業では製品開発のプロジェクトリーダーをしており、母親の視点や本業の知見が子どもたちを現場で直接支援する皆さんの役に立ち、協働してプロジェク
トを推進できることにやりがいを感じています。
マイクロファイナンス機関の調査・レポート作成
や、職員向けの研修を実施しました。本業で培ってきた論理的思考や資料作成能力が社会の役に立ったと実感できるとても良い機会でした。途上（コンサルティング会社勤務）

国支援がしたい、仕事以外の活動で刺激がほしいという人にとってはまたとない環境だと思います。

難民プロジェクト所属

本業では人事部門に携わっており、実務での経験や知識を生かして難民学生の方の就労支援活動に

毎週末に定例ミーティングを行うほか、平日はさまざまなオンラインコミュニケーショ

本業を通じて、「人によって金融に関する知識・経験に大きな差があること」「貧困の根っこには

向井大輔（金融機関勤務）

関わるほか、メンバーの人事業務も担当しています。さまざまなスキルや価値観、そして強い情熱を持ったメンバーと活動することで自分自身も成長を感じています。

Annual Report 20193

こどもプロジェクト

Children Project「すべての子どもに、チャンスを」を合言葉に、国内で困難な家庭環境にある子どもたちを支援するプロジェクトです。児童福祉施設で暮らす子どもたちや施設出身者をさまざまな形で支援するほか、2019 年は、虐待をしてしまう親や里親家庭へのサポート、
子ども食堂などの居場所づくりといった新たな取り組みも行いました。
多角的なアプローチで子どもたちを取り巻く課題の解決を目指します。

今後の活動方針
より有効な支援に向けて〜既存事業の見直しと新たな取り組み〜「もう来ないんでしょ」と言われて替えについては、20082009年、訪問した児童養護施設で一大 舎（ 子どもが20人 以緒に楽しく遊んだ子どもたちから、別れ上で暮らす住居形態）が際に「もう来ないんでしょ」と言われた

2016年には11%まで下がっており、施年 で は76%※1あ っ た
新たな取り組みのひとつである、子ども食堂「りっぷキッチン」※2

た、虐待をしてしまった親のケアや、困

私たちは、社会的養護における課題解

設の小規模化が進んでいます 。奨学

難な状況にある親子の居場所づくりなど、決のために何かしようと決意しました。

金についても2020年4月より政府による親と子がともに生活していけるように

翌年、子どもたちが暮らす住環境を低所得世帯への給付型奨学金の支給やするための支援も必要とされています。

良くするための施設の建て替え支援事

授業料減免が実施される予定です。私

NPO法人には世の中の変化にあわせ業を立ち上げました。その後、2012年

たちの日々の活動の中でも、活動当初て新たな社会課題の芽を見つけ、先進には施設にいる中高生を対象としたキャと比べて児童養護施設や子どもたちの的に課題解決に取り組み、広く情報発

リア教育プログラム、2014年には施設出抱える困難に対する認知が広まってい信をすることが求められます。私たちは身の子どもたちの就学資金支援のためることを感じます。

この1〜2年で既存事業を継続しつつその奨学金事業を展開します。こうしたニーズに応じた新たな取り組みの効果を検討するとともに、新たな取り事業と並行して、社会的養護下にいる組みを立ち上げ、私たちだからこそでき子どもたちが抱える困難や、社会課題

一方で、新たに取り組むべき社会課

ること、すべきことを模索してきました。

解決のための取り組みについての情報

題も見えてきました。2018年に厚生労次年度からはこうした活動を拡充しなが発信も続けてきました。

働省より施設養護から里親養護への転ら本当に必要とされる支援の形を見極め、その間、社会的養護を取り巻く状況

換が打ち出されたものの、里親・里子へ「すべての子どもに、チャンスを」の実現は徐々に変化してきました。施設の建ての支援はまだ十分ではありません。まに向けて引き続きまい進していきます。

こどもプロジェクトの活動

既存事業

新たな取り組み● 建て替え支援事業● 奨学金事業●キャリアセッション事業

4● 実親子支援● お金の教育● 子ども食堂● 里親子支援建て替え支援事業の対象となった、社会福祉法人
広島新生学園。建て替えによって、小規模な居住棟が並ぶように※ 1 厚生労働省（2017 年）「社会的養護の現状について（参考資料）」より※ 2 みずほ情報総研株式会社（ 2017 年）「児童養護施設等の小規模化における現状・取組の調査・検討 報告書」より

既存事業の成果
建て替え支援事業

国からのLiving in PeaceのパートタイムNPO

補助金制度と無利息の貸付制度の活用としての

効率的な事業運営

認定NPOとしての税制上の優遇措置

家庭的な環境の提供を目指す
全国の児童福祉施設の多くでは集団生活が行われており、20名以上の子ど

寄付の価値を約4.5倍とすることができます。

もが一同に生活する「大舎」というタイプの児童養護施設も少なくありません。
そのような大所帯は、親と暮らせない
子どもたちの「家」として、家庭的な環境を提供することはできません。私たちは月々1,000円からの継続寄付プログ
ラムを運営し、施設の小規模化のための建て替えを支援してきました。

広島新生学園への支援も開始
これまでに、茨城県つくば市にある（運営法人：
児童養護施設「筑波愛児園」

Before3施設への寄付実績と残額

社会福祉法人筑波会）、鳥取県鳥取市に

施設名2019 年 7 月の寄付金額

累計寄付金額支援予定金額

残額

筑波愛児園

3,846,154 円

17,307,693 円

50,000,002 円

32,692,309 円

鳥取こども学園

2,750,000 円

12,500,000 円

40,000,000 円

27,500,000 円

広島新生学園1,170,000 円

1,170,000 円

41,000,000 円

39,830,000 円

合計

7,766,154 円

30,977,693 円

131,000,002 円

100,022,309 円

ある児童心理治療施設「鳥取こども学（運営法人：社会福祉法人鳥取園希望館」
こども学園）の2施設の建て替えを支援しました。今年度からは、2017年9月に支援を決定した広島新生学園（運営法人：
社会福祉法人広島新生学園）への寄付金の振り込みも開始しています。寄付金額は右の表の通りです。

After

奨学金事業
高校を卒業した人の7割が大学・専修

私たちは月々1,000円からの継続寄付により中退をしています。今年度新た学校等に進学するなか、施設出身者のプログラムを運営し、給付型奨学金の形に奨学生となった5名には、奨学金の給

進学率は3割程度に留まります。社会的で施設退所者の進学を支援しています。

付に合わせて伴走支援（フェローシップ

養護下にいる子どもの多くは、親族か

これまでに11名の奨学生に住宅費充当

プログラム）も開始しました。奨学生がら資金援助を受けることができません。

分として支給。2019年3月には第１期生卒業というゴールに向けて前進できる

そのため、学費や自立後の生活費を自１名が大学を卒業し、本人の目標であっように、引き続きサポートしていきます。

分の力で貯めるほかなく、進学には大た福祉業界に就職を果たしました。一

きなハードルがあります。

方で4名が学業継続が困難になったこと

Annual Report 20195

キャリアセッション事業
児童養護施設の子どもたちは、高校卒

もや、粘り強さや人間関係構築といったなプログラムの提供を開始。これまで以業後は施設を退所して自立しなければな

社会人としてやり抜く力（非認知能力）に

上に、中高生との関係構築と自律性・有りません。しかし、施設の生活では施設問題を抱える子どもも少なくありません。

能感を伸ばすことを目指しています。ま職員以外の大人と接する機会は限られて2011年から、私たちは施設で暮らす

た、これまで支援してきた茨城県つくば

おり、十分な支援や知識がない状態で就

子どもたちに、さまざまな職業について

市の児童養護施設「筑波愛児園」に加え職や進学の決断を迫られることになります。 知ってもらう取り組みを続けてきました。

て、東京都足立区の児童養護施設「クリまた、困難な家庭環境下で育ったことに2019年4月には選択肢を広げるととも

スマスヴィレッジ」の中高生にも新たに参より、将来に明るい展望を持てない子どに「非認知能力の強化」を重視した新た加してもらい、支援の幅を広げています。

年間プログラム2019 年 4 月 〜 2020 年 3 月、各業界で働く講師を招き、主に LIP の事務所にて実施

子どもたちの声
今まで知らなかったことを教えてもらえるから楽しい。もっ4 月 ● プログラム説明会

9 月 ● 自分の価値観・

1 月 ● 小売・卸業

強みを知る

2 月 ● 金融教育

5 月 ● 製造業
6 月 ● サービス業

10 月 ● インフラ業界

7 月 ● 公務員・非営利業界

11 月 ● 第 1 次産業（農業）

3 月 ● 修了式／
1 年間の振返り以前から参加していますが、今年は講義の内容が深まったと感じます。

知らない人と話すのが苦手でしたが、このプログラムでは大人が積極的に話しと色々な職業を知りかけてくれるので、たいです。

少しずつ人見知りを克服できています。
ワークショップ形式でさまざまな仕事を体験

新たな取り組み
虐待加害からの回復支援

6

児童養護施設などで暮らす子どもたの回復を目指す先進的なプログラムを全ちの多くは、小学校入学前に入所し、国で展開する一般社団法人MY TREEの約半数近くが5年以上にわたり親と離れ広報やファンドレイジングのサポー トをて生活をしています。最も親を求め、一しています。今後は「親と子を分離させ緒に過ごしたいはずの時期に親と別れてない」ために、被虐待、DV被害、生活暮らすのです。私たちは、子どもが望む

困窮、精神疾患、社会的孤立など、さならば親とまた一緒に暮らせるためのサ

まざまな生きづらさを抱える親への新し

ポートが必要だと考え、「虐待をしてしい支援のあり方を模索し、他支援機関

まう親の回復支援」の取り組みを始める

とも連携しながら、事業化につなげて

ことにしました。2018年11月から、親いきたいと考えています。

2018 年 11 月に行ったクラウドファンディングでは総額 377 万円の寄付を集め、宮崎・横浜の 2 グループ
で MY TREE ペアレンツ・プログラムの実施を実現（写真は LIP オフィスで開催した寄付者向け感謝イベント）

お金の教育一般の学生に比べて社会的養護出身した。毎月いくらの支出があり、どのタ

バーと元奨学生が登壇し、「社会課題解者の大学中退率が高い理由のひとつが、イミングでいくら必要なのか、
シミュレー

決とファイナンシャルプランニング」をお金のやりくりができず学費を払えなションし、マネーリテラシーを身につけテーマに、子どもの自立支援におけるいことだとされています。そのためLIPてもらうのがねらいです。

金融教育の重要性を伝えました。

では、社会的養護出身の大学進学希望

また、マネーフォワードによるイベン

2020年には、児童養護施設での講義

者向けに、「お金の教育講座」を開催しまト「お金のEXPO2019」に参加。LIPメンの機会を増やすことを予定しています。

とつながりサポートに回れる結び目のよ

いく家族や、歯磨きの習慣がないのか虫

子ども食堂
現在、不適切な養育が原因で児童相談所に一時保護される子どもの多くは、

うな居場所を作ることを目指しています。 歯だらけの子、家で甘えさせてもらって在宅での「見守り」が妥当という判断をその取り組みのひとつとして、2018年6いないのかスタッフに過度に甘えてくる

受け、元々暮らしていた養育環境に戻

月から奈良県大和高田市で子ども食堂

子など、「大丈夫かな」と心配になる家族されるという運用がされています。背を運営しています。

や子どもがいます。子ども食堂を通して景には、一時保護所と児童養護施設の今年度は、月１回だった子ども食堂

食事の提供という物理的リソースを補う

キャパシティが限界を超えていることなの開催を週１回に増やすことができま

支援はできても、彼らの心理的な負担をどがありますが、そもそも親が不適切なした。子ども食堂には、学校帰りの小取り除くことまでは十分にできていない養育をせざるを得ないのは、子育てを

学生や中学生、未就学児を連れたお母状況です。そのため今後は、地域の中でするだけの物理的・心理的リソースがさんたちがたくさん来てくださり、思い「信頼できる他者」となってくれる人たち足りないためです。私たちはそこに着目

思いの時間を過ごしています。

を育成するプログラムも実施し、こうし

し、地域の想いある方々や子ども支援

一方で、利用者の中には、親子の会を展開する事業者が、余裕のない親子

話がなく食事が終わったらすぐに帰って考えています。

里親家庭に委託された子どもの約3割

般的な子育てでは子どもの成長を支えき2019年は複数地域の支援機関と専門職

は被虐待経験を持つと言われ、深刻な心れないことも少なくありません。そこで私配置に向けた協議を進めニーズを把握しの問題を抱えている場合もあります。幼たちは、地域の里親支援機関・児童相談

たほか、東京都世田谷区の里親支援団

少時の心の傷はその後の認知面や心理面

所に里親子の心理相談を担う専門職を配体に対し、区のフォスタリング機関認定の発達にさまざまな影響をもたらし、一置するための資金支援を計画しています。 に向けたコンサルティングを実施しました。

た家庭への心理的サポートも行いたいと

大和高田市永和町で実施している子ども食堂「りっぷキッチン」

里親子支援

Annual Report 20197

マイクロファイナンスプロジェクト

Microfinance Project

投資ファンドの企画を通じて貧困状態にある多くの人々に経済的機会を提供するほか、マイクロファイナンスに関するイベントの開催などを通じて情報発信を行っています。

2019 年は、資金面での援助のみならず、現地スタッフに向けた研修を行うことで、ソフト面でのサポート強化を目指しました。新しいファンド開拓のための調査も続けており、
日々、より多くの人々がチャンスを得られるように取り組みを進めています。

活動の背景と概要
世界の貧困状況とマイクロファイナンス
2015年時点で、世界人口の約10%にいと、経済的に自立する機会が得られサービスの総称です。小口の融資や貯蓄、あたる7億3,600万人が貧困状態にある

ず貧困状態が続いてしまい、子どもの保険などの金融サービスを提供し、貧と言われています 。その原因のひとつ

教育費も十分に払えず親子にわたって困の克服と自立支援を目的としていまとして、基礎的な金融サービス（預金・貧困が連鎖するためです。

す。マイクロファイナンスのサービスを※借入など）にアクセスできないことが挙

マイクロファイナンスとは、貧困層やげられます。金融サービスが受けられな収入の低い世帯向けに提供される金融受けて、貧困状態から脱却することに成功した人は少なくありません。

Living in Peaceのファンドについて
業務提携

LIPはマイクロファイナンスを通して貧困の解決を目指しています。まず私たちは日本の投資家から集めた資金を、業出資

務提携した金融機関とともに海外のマ
イクロファイナンス機関（MFI ）に出資します。MFIはその資金を元に、事業者に小口融資を行います。LIPは出資先とな

日本の
投資家

るMFIの選定や経営・財務査定、出資後の財務モニタリングなども行います。

出資

金融商品
取引業者
（証券会社等）

海外MFI

取扱者

営業者

分配

分配

業務提携

ンド支援を行い、これまでベトナム・カン
ボジアで組成したファンドと合わせて総額

途上国の
事業者
返済

財務報告
モニタリング2019年 は 新 た に ミ ャ ン マ ー のMJI
ENTERPRISE Co.,Ltd.
（以下、MJI)にファ融資

LivinginPeace

2.7億円以上となりました。

投資家への
情報発信
投資家に向けて、MFIの活動状況をさまざまな形で発信しています

8

投資家説明会

顧客インタビュー

定期的に投資家説明会を開催しています。MJI 組成時には CEO の加藤侑子氏を招き、MFI を経営する想いなどをお1 年に数回顧客を視察し、その様子を月次の投資家向けレポートで配信しています。写真は 2019 年 11 月に、MJI の顧客を訪問したときのもの。

話しいただきました。

※世界の貧困に関するデータ（世界銀行グループ）http://www.worldbank.org/ja/news/feature/2014/01/08/open-data-poverty より支援するMFIの顧客の声「念願の自分のお店を持つことができました」Van Ounさん（カンボジア）
自宅の目の前に小さな店舗を構え、野菜やスナッ

しむこともありますが、徐々に商売は軌道に乗っクを販売しています。お店を始めるときは貯金でています。利益が上がると品揃えを増やせるのがは足りず、かといって銀行からお金を借りることも楽しいですね！ 現在は 2 回目の借入を検討してできずに困っていました。しかしマイクロファイナ

います。前回よりも多くの額を借りて、商品の種

ンスローンを利用することで、無事にお店を開く

類と量を増やしたいです。

ことができました。出費がかさむ月はやりくりに苦「仕事の効率化が進み、安定した収入を得られます」San Myintさん（ミャンマー）夫婦で農業を営んでいます。仕事を効率化してが嬉しいです！ トラックを使って運送業も始め、農地を拡大することができ、人を雇う必要がな

安定した収入を得ることができるようになりまし

くなりました。さらにトラックも購入し、今までた。１回目のローンの返済はすでに済んでおり、は水牛で農作物を街まで何往復もして運んでい現在は子どもたちが洋服屋を開く支援をするた

たのが、すべてを一度に運べるようになったのめに、2 回目のローンを申請しています。

2019年の新規事業
Non-Financial事業
MFIが長期的に成長するには、資金

2019年は、カンボジアとミャンマーをこで、日々の業務改善や効率化を目的

面だけでなくスタッフのスキル向上など

訪れ、MFIで働くスタッフ向けのIT研修とし、普段業務で利用するソフトウェアの支援も必要ではないか、LIPメンバーを実施。受講者であるMFIスタッフは、の効果的な使い方をレクチャーしました。

のさまざまなキャリアを活かして貢献で普段の仕事でパソコンを使用する機会が

Non-Financial支援グループでは、さらなきないか──。このような思いのもと、あります。しかし、体系的なIT教育をる研修実施や事後の効果測定など、資プロジェクト内に資金面以外のサポート受けてないため、スキルレベルが統一さ

金以外でのサポートをより広げていきたを行う「Non-Financial支援グループ」がれておらず、効率的な業務ができていいと考えています。

立ち上がりました。

ないという課題を抱えていました。そProject Report

研修レポート〈ミャンマー編〉
2019年11月、ミャンマーのMJIに対して、4日間のExcelスキルアップ研修を実施しました。対象となった40名のスタッ

研修修了証を受け取ってフは、本店のバックオフィス部門や、各支店の支店長・副支店長、会計担当など
多様な立場の方々です。そこで、私たちは受講者のスキルレベル把握のため、渡航前に事前テストを行い、それに合わせて独自の教材を開発しました。

受講者同士が教え合うことも実際の研修の様子

実際の研修では、スキルの高い受講者られました。結果、ITのスキルアップだ

つながりました。今後も振り返りのテス

が他のメンバーの指導に回るなど、意けではなく、チームビルディングやリートの用意など、引き続きサポートをして欲的に研修に取り組む姿が多く見受け

ダーシップなどソフトスキルの向上にもいく予定です。

Annual Report 20199

難民プロジェクト

Refugee Project「メンバー全員が本業を持っていて一般企業とのつながりがある」という LIP の強みを生かし、日本に住む難民が自立するための就労支援を柱に事業を進めています。日本における就職活動のいろはを学べるセミナーの他、難民の学生に対してエントリーシートや面接のサポートを実施。また、株式会社アルクのオンライン日本語スクールの受講を提供する難民支援事業「LIP-Learning」をローンチしました。

主な活動内容と今後の展望
就労支援事業
就労支援セミナーを実施

いながら丁寧に説明しました。 参加者
からは、「わかりやすい説明とスライドで、2018年より、難民プロジェクトは在親も日本の就職活動について理解でき

留資格を持つ難民の学生の就職活動支た」「日本では正社員で働くことがどれ援を続けています。日本人学生と同じほど有利なのかがわかった」等の感想を土俵で活動することが求められる新卒いただき、私たちにとっても日本の就の就職活動において、日本の就活文化

職活動のユニークさや働き方を見直す

難民雇用活動がうまく進めば、それに明るくないことは難民の学生にとっ良い機会となりました。就労支援セミ

は目の前の人々を支援するだけでなく、て大きな壁となります。また、彼らの親

ナーは、対象者やコンテンツを見直しな難民が日本にいることへの社会の不安

チン族に向けた就労支援セミナーの様子

持続可能な社会に向けてが日本の就活事情を知らないことにより、 がら長期的に続けていく予定です。

を和らげることにつながります。そして、家族からのサポートを受けづらいこともセミナーに加えて、マンツーマン形式

労働力不足解消やダイバーシティー促

わかりました。そのため、2019年7月に、 での就職活動に関する情報提供や面接

進といった、持続可能でより良い世界

ミャンマーの少数民族チン族の難民のの練習、エントリーシートの添削も行いを作り出す一助にもなるでしょう。日

学生とその親を対象にした就労支援セました。昨年度のアフガニスタンからの本社会にとって意義のある活動だと信ミナーを実施。日本の雇用形態や日本難民に続き、今年度はミャンマーからじ、引き続き難民の就労支援に励んで企業の特徴、就職活動の進め方などにの難民の学生を支援し、無事に内定まきたいと思います。

ついてミャンマー語に翻訳した資料も使でサポートできました。

LIP-Learning事業

奨学生の声
日本語を身につければ職業の選択肢が10

2019年より、日本に住む難民にさまン日本語スクールの受講を6か月間提供

ざまな学びの場を提供する難民支援事します。これに加え、定期的に受講生と業「LIP-Learning 」を始めました。日本

面談を行うなど、フォローアップやモニの就労環境においては、企業側が外国タリングにも力を入れる予定です。

人に対してもある程度の日本語能力をパイロット事業は日本語学習に特化求めるのが現状です。そこで、まずはパ

し小規模でスタートさせますが、今後イロット事業として難民の日本語能力

はより多くの難民を対象に、プログラミ

向上をサポートします。具体的には、書ングなど就職に必要なスキルを幅広く学

類および面接で選考した難民の背景をべる事業へと成長させていきたいと考持つ5名に、株式会社アルクのオンライ

えています。

広がります。今のままだと、掃除の仕事などしかありません。

日本人の友達を作りたいし、日本で働きたいので日本語を勉強したいです。
2 年後には N3（日本語能力試験）を取りたいです。

日本に住み続けたいので、もっと日本語ができるようになりたいです。子どもが通う幼稚園で、日本人のお母さんたちとも話したいです。

Living in Peace

2018年度会計報告（2018年8月〜2019年7月）
活動計算書
2018年度は、期中に実施した寄付プ
ラン変更により一般受取寄付金が増加し、経常収益合計では6,163千円の増加となりました。
一方、指定正味財産として計上される使途指定の受取寄付金は、関西事業関連寄付金等により高収入であった前期に比べ11,192千円の減少となりました。
経常費用については、こどもプロジェク
トにおける新たな建替支援先への寄付の開始や、支援奨学生の増加による支払寄付金の増加等により、前年比8,166
千円の増加となりました。
なお、Living in Peaceは、メンバー全員
が他に本業を持ちながらパートタイムで活動しているため、人件費は発生していません。

（単位：円）

2018 年7月期 ①

2019年7月期 ②

前年同期比② ­ ①

1. 受取会費

534,000

502,000▲ 32,000

2. 受取寄付金

24,480,812

30,623,045＋ 6,142,233

3. 事業収益859,670

658,309▲ 201,361

科目

Ⅰ 経常収益4. その他収益
経常収益計

687

255,076＋ 254,389

25,875,169

32,038,430＋ 6,163,261

0

0

0

14,353,213

21,615,983▲ 7,262,770

14,353,213

21,615,983▲ 7,262,770

529,997

1,433,584▲ 903,587

Ⅱ 経常費用

1. 事業費（1）人件費（2）その他経費
事業費計

2. 管理費（1）人件費（2）その他経費
経常費用計
税引前当期正味財産増減額

529,997

1,433,584▲ 903,587

14,883,210

23,049,567▲ 8,166,357

10,991,959

8,988,863▲ 2,003,096

Ⅲ 法人税等

70,00070,0000

当期一般正味財産増加額

10,921,959

8,918,863▲ 2,003,096

前期繰越正味財産額

26,499,987

37,421,946 ＋ 10,921,959

次期繰越一般正味財産額＋ 8,918,863

37,421,946

46,340,809

受取寄付金

22,410,484

11,218,191 ▲ 11,192,293

一般正味財産への振替額-9,078,924-9,456,538

前期繰越指定正味財産額

48,313,871

61,645,431 ＋ 13,331,560

61,645,431

63,407,084

次期繰越指定正味財産額▲ 377,614＋ 1,761,653※昨年は指定正味財産の当期増加分を受取寄付金に含めて記載していましたが、当期は区分して記載しています。

寄付プランを変更しました2019 年 1 月に継続寄付プランを変更しました。これまではこどもプロジェクト内の事業ごと（建て替え支援、奨学金）の窓口を設けていましたが、寄付金をより効率よく活用するため、こどもプロジェクト全体で一元化した窓口での対応に切り替えました。新たな窓口からいただいた
寄付金につきましては、既存事業に加え、こどもプロジェクトが実施するすべての事業に柔軟に活用させていただいております。
また、継続寄付の対象を全プロジェクトに拡大し、マイクロファ
イナンスプロジェクトと難民プ
ロ ジ ェ ク ト、Living in Peace 全体としての窓口も新設しました。

経常費用の内訳

マイクロ
ファイナンス
2,507千円

難民プロジェクト
926千円

4％

管理費
1,434千円

6％

11％

費用のうち、約94％が事業運営のために使用されています（残り6％は団体維持のための費用です）。

詳細な会計報告はウェブサイトにて

こどもプロジェクト
18,184千円

ご覧ください。
https://www.living-in-peace.org/
financial-report79％

Annual Report 201911

ご支援いただいている企業様（一部） ※アルファベット順
コストコホールセールジャパン株式会社／ユーロモニターインターナショナル／インヴァスト証券株式会社
メットライフ生命保険株式会社／ MFS インベストメント・マネジメント株式会社
ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社

団体概要

〈組織図〉

総会

名称：特定非営利活動法人 Living in Peace

2007 年10月28 日 結成
2009 年 4 月13 日 NPO 法人格を取得
2012 年 7 月 16 日 認定 NPO 法人を取得
団体所在地：〒 103-0026 東京都中央区日本橋兜町 5­1
創設者：慎泰俊

監事

理事

アドバイザー

こども
プロジェクトマイクロ
ファイナンスプロジェクト難民
プロジェクト代表理事：中里晋三、龔軼群

理事：小田切貴大（2019 年 3 月 31 日に任期満了のため退任）、小林紀方、朴日豪、有澤孝治、板垣清太
監事：飯田一弘（ミテモ株式会社シニア・ディレクター）、五十嵐裕美子（五十嵐綜合法律事務所弁護士）
アドバイザー：小森哲郎（株式会社巴川製紙所取締役監査等委員会委員長）、河口真理子（大和総研研究主幹）
メンバー：105 名（2019 年 12 月現在）

寄付のご案内
月々 1,000 円〜、
クレジットカードによる継続寄付をしていただけます。

スポット寄付
月々の継続寄付のほか、ご都合のよいときに銀行振込で寄付い
ただくことも可能です。金額もご自身で設定していただけます。
ご支援いただける方は、下記宛にお振り込みください。
楽天銀行第一営業支店（251）

登録はこちらから

http://www.living-in-peace.org/donation

口座番号

普通口座 7282130

口座名義

特定非営利活動法人 Living in Peace 共通口座

カナ表記トクヒ）リビング イン ピース キョウツウコウザ

Living in Peaceでは、一緒に活動するメンバーを随時募集しています
本業の仕事に加えて、社会貢献や NPO 活動に関心があるなど、

LIP の活動に興味を持っていただけましたら、
まずはお気軽にミーティングの見学にお越しください。
東京・日本橋兜町および大阪（こどもプロジェクト関西拠点）にて開催しています。

こどもプロジェクト

マイクロファイナンス
プロジェクト〈ミーティング見学のお申し込みはこちらから〉
こどもプロジェクト ▶ https://kodomo.living-in-peace.org/action-overview/member/
マイクロファイナンスプロジェクト ▶ https://mf.living-in-peace.org/joinus/
難民プロジェクト ▶ https://refugees.living-in-peace.org/joinus/

難民プロジェクト