神奈川県博物館協会会報第90号

博物館におけるクラウドファンディングの活用について
平塚市博物館

藤井大地・澤村泰彦

が、その事業を不要とする結論の根拠になってしはじめに平塚市博物館では、平成30年度事業として、まう傾向も強いからである。しかし「初実施」と15年ぶりに大接近となる火星をテーマに7月〜8いう条件が、このリスクも緩和すると考えられ月に特別展「火星〜赤い惑星のひみつ」を開催た。比較的リスクが小さい条件下で、専用の予算し、関連事業として望遠鏡で火星を観察する「星も設定せずにリサーチができるわけである。

を見る会」を実施した。実施にあたり望遠鏡の不以上から「今、この機会にこそやってみよう」

足が予測され、市民向けの観望会に適した、コンと結論した。そもそも、機会を逸せば、市民に充パクトで操作性に優れ、かつ大口径高性能の望遠分なサービスを提供できず、火星はまた遠ざかっ鏡を購入する必要に迫られた。そこで市財政課とてしまう。

協議して、クラウドファンディングを実施し、財源とした。

最後の懸念は「誰がその事務を担当するか」ということだった。最終的に藤井学芸員に白羽の矢実施したのは、ガバメントクラウドファンディが立ったわけだが、すでに次年度事業計画の大枠ング（以下GCFと略す）と呼ばれるもので、出資が決まっている中、業務量を上乗せする仕事にな者の目的は投資でなく寄附であり、ふるさと納税り、結果、過重負担となった反省が残った。

制度の税控除を受けることができる。ふるさと納税は昨今、過度な返礼品が話題となっているが、2．予算（案）の作成

当館では返礼品の予算措置はせず、GCF本来の趣実施の意思を財政課に伝えた後、協議して全体旨である事業の魅力を訴えて目標を達成した。の方針を申し合わせ、望遠鏡購入の予算要求に、全国の博物館事業には魅力的なものが多く存在急遽、GCFを実施するための項目を組み込んでし、また公益性も高い。GCFは今後財源を得るもらった。

一手法として各地で検討される可能性がある。そ・ 歳入予算に指定寄附金を追加する。

こで以下にこの事業について報告したい。

・ 望遠鏡購入（備品購入費）の歳出予算は博物館の要求どおりとし、ただし寄附収入を購入の特1．実施の経緯
GCFの実施は、まず、厳しい市財政の状況下定財源に加え一般財源を削る。
・ 寄附の目標金額は購入予算の半分にあたる100で、さまざまな財源確保の手段を研究していた財政課から提案があった。すでに予算査定結果の告万円とする。
・ 寄附額が不足した場合も一般財源で補い、事業知段階にあり、復活要求のタイミングで、実施の決断は博物館に委ねられた。何としても望遠鏡をは予定どおり実施する。
・ 歳出予算に、Web上でGCFプロジェクトを実購入し大接近する本物の火星を市民に見せたいと願う博物館では、平塚市でどの部局も実施したこ施する事務委託料を加える。
・ 歳出予算に、クレジット決済のための事務手数とがない未知の手法という不安要素も、料を追加する。

・ 初の試みという話題性は、事業の実施において寄附事業は4月早々にスタートして特別展前の6月まで行なうものとし、予算はすべて30年度当もプラスになる
・ 財政課の支援が約束されている初予算とした。

有利な要素ととらえた。さらに、

市財政課では必要な予算の構成や金額の算出を・ 博物館の企画がどの程度社会の中で支持されているのか知ることができる研究済みであり、その指導があったので、博物館で調査検討をする必要はほとんどなかった。また、GCFプロジェクトとして立ち上げる際の参利点があると考えた。
もちろん3つ目の動機は、自治体組織の中では考資料の提供も受けた。委託等の金額は市がふるリスクの大きな両刃の剣といえる。リサーチ結果

さと納税の実施を委託している業者の料金設定

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博物館におけるクラウドファンディングの活用（藤井・澤村）（寄附額の10% ）を用いた。
この中でポイントは、寄附が目標に達しなかった場合どうするのか、および、費用の半分という寄附目標額の設定である。現在の財政・社会状況の事情から事業に一定の寄附を募り支援を仰ぐものの、市民に生涯学習機会を提供することは自治体の使命と考え責任を持って遂行する、という平図1 当プロジェクトのWEBサイトのトップ画面

塚市の自覚や姿勢を、寄附公募にあたってきちんと示そうとしたのである。
また、こうした趣旨との整合性から、返礼品等の購入や広告宣伝料についても、特別な予算は設けなかった。また、寄附受付は目標額を達成次第終了することにした。
こうして、制度本来の趣旨に沿い、事業の魅力を訴え寄附を募るGCFプロジェクト実施の方針が、予算案とともに出来上がった。この間、市財政課とは質の高い意見交換ができ、それぞれの立場に対する相互理解を深めた。このようにどちらかの事情に偏らず、協議対話のプロセスを踏んで図2 火星が飛び出してくる特別投影の招待状実施の枠組を決めて行くことが、プロジェクトの4．返礼品の選定完成度を高める上で必須と考える。

総務省の通達により、ふるさと納税は市内在住

3．Webの作成
本GCFプロジェクトは、株式会社トラストバンクが運営する、ふるさと納税向けのWebサイト「ふるさとチョイス」を利用した。申し込みはWebからのみとし、寄附者は申込完了後にクレジットカードによる決済を行う。
プロジェクトサイトは「七夕のまち平塚で、子どもたちにリアルな火星を見せたい」をスローガンに掲げ、より多くの方にご寄附いただけるように目的や活用方法を次のように記載した。
・ 当館は、これまで市民と学芸員が一緒になって地域の資料を収集、保存し、様々な教育普及活動を展開している。
・ 中でも「星を見る会」は星に興味を持つきっかけとして、天文分野で重点を置く事業の一つである。の寄附者に返礼品を提供することが禁止されている。従って返礼品による誘引は避けた。設定内容は次のとおりである。
＜市内・市外共通のお礼＞
・ ファーストライト（望遠鏡に初めて天体の光を導入するお披露目会）への招待
・ 夏期特別展「火星−赤い惑星のひみつ」での寄附者の名前掲出＜市内のみのお礼（寄附額）＞
・ 火星の大接近を詳しく紹介する「プラネタリウム特別投影」（5,000円以上）＜市外のみのお礼（寄附額）＞
・ 夏期特別展図録（5,000円以上）
・ 夏期特別展図録と太陽系天体を紹介したガイドブック（10,000円以上）
・ 個別に貸し切りで投影するプラネタリウム「プレミアム投影」（50,000円以上）

・ 今年の夏休みは15年ぶりに地球と火星が大接近する。しかし、望遠鏡が不足しているため、新しい望遠鏡を購入したい。
・ 新しい望遠鏡で子どもたちにリアルな火星の姿を見ていただき、探究心や好奇心を育む。

また、寄附者の気持ちに真摯に応え、感謝の意を伝えるため、ファーストライトにお誘いする全ての寄付者と、プラネタリウム特別投影を希望する市内の方に、手作りの招待状を用意した。
お礼は、寄附を証明する寄附金受領証明書と、ワンストップ特例申請書と合わせて発送した。

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5．実施結果いました。何かに夢中になる子どもたちをこれ寄附の公募は平成30年4月3日から6月29日のからも育める社会になるといいなと思います。

88日間で行った。だが、6月17日には目標額に・ 小さい頃からお世話になっている平塚市博物館到達し、その時点で受付を終了した。平塚市初のに、お役に立てて嬉しいです。 少しでも星を見GCFプロジェクトということもあり、期間中にる会で多くの方に、星を見てもらいたいです。

地元紙や大手メディアに継続的に取り上げられた・ 先日家族でプラネタリウムを訪れて、平塚市博ことが、早期に達成した要因の一つとなった。

物館学芸員さんのオリジナルの星空解説にとて応募は合計93件で、10代から70代まで幅広いも感動しました。このすばらしい環境に新しい方にご寄附いただき、寄附者のうち市内の方が半望遠鏡を加えて、宇宙の魅力をアピールしてく分以上を占めた。一人当たりの寄附額は5千円かださい。そして、もっと多くの子どもたちに星ら10万円で、平均は1万円ほどであった。

空を通して、科学のすばらしさに触れる機会が増えればいいと思います。

6．望遠鏡を活用した「星を見る会」の実施
寄附や、寄附とともにいただいた応援メッセー
ジには、私たちと同じく「子どもたちに火星を見せたい」という願いが込められていた。GCFの寄附（の本旨）は、節税でも人気投票でもない。
自治体の施策に対して共感し、願いを託すものな
図3 寄附金額の経過（縦軸:累積の寄附額、横軸:月日）

寄附の理由として「活動に賛同した」を選ぶ方が多かった。返礼品ではなく、活動そのものへののである。
だから事業者の使命は資金集めではなく、あくまでそれを用いて事業を実施し、寄附者の願いに応えることでなければならない。
そこで、購入した望遠鏡を用い実施した事業に理解があったと伺える。

ついて、紙幅をいただき述べておきたい。
当館の星を見る会はこれまでも、月に1回ほど館の屋上で実施してきた。光害のため美しい星空は望めないが、日常にある身近な星空に望遠鏡を向けて、気軽に星に親しむことができる。事前の申し込みは必要なく、無料である。
今回の火星大接近では、夏休み中に星を見る会を 計4回（7月31日、8月3日、10日、17日 ） に増やして実施し、火星面の濃淡という難しい対象に対して新しい望遠鏡の観察しやすさを最大限に活用した。中には雲が多い日もあったが、幸いなことに雨が降らなかったため、4回とも実施する

図4 寄附の動機の内訳（回答数は全部で93件）ことができた。
また、申込の際に多くの方から応援コメントを当館には市民が学芸員とともに調査研究や教育いただき、公開が可能な方は随時Webサイトに普及活動を行う、年間会員制のワーキンググルー掲載した。次に、その一部を紹介する。

プがある。天文分野には「天体観察会」があり、・ 一度平塚博物館の星を見る会に参加しました。

星を見る会の際、受付や望遠鏡の操作、解説など

富士山は目の前、さそり座も目の前で大きくを担当している。今回の星を見る会では20名近はっきり見えました。係の方も親切に説明してくの会員が参加し、職員も総出で対応した。

くださり、感激したのを覚えています。その際、特に苦労したのが、各望遠鏡の配置と来館者の小学生の物知りの少年が望遠鏡を見せてくれて誘導である。火星大接近の際は黄道が低い夏と重̶26̶

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なり、火星は最大でも高度30度程度しか上らない。狭い屋上の中で、屋根や周囲の建物の視野に干渉しない場所を探すのが困難であった。
また今年から始まった駐車場の外部委託化・有料化によって利用時間が制限され、午後10時までに終了する必要があった。多くの方が来館した
場合、全員にご覧いただけない不安があった。
そのために、職員や会員とともに何度も綿密にシミュレーションし、限られた場所や時間であっても効率よく望遠鏡を稼働させるように、次のように工夫を施した。

図6 新望遠鏡で火星をのぞいている様子

・ 望遠鏡は今回の新しい望遠鏡を含めて合計4台稼働させ、観望する天体を固定した。
・ 望遠鏡の横に色付きのライトをかざし、暗く人だかりの中でも望遠鏡の配置を見やすくした。
・ 列の最後尾に会員を配置し、混乱を避けた。
・ トランシーバーで状況を共有し、列が長蛇に伸びた場合は、一時的に立ち入りを制限した。
その結果、とくに大きなトラブルはなく、星を見る会は成功裏に終了した。延べ1500名の方にご参加いただき、特に火星最接近の当日である7月31日は晴天に恵まれ、753名もの方が火星を観図7 新望遠鏡で7月24日に撮影した火星の様子察した。これは1986年のハレー彗星以来、博物館史上歴代2位の参加者数であった。
なお、一般向け火星観察の本番に先立つ7月14日（土）に、寄附者特典に掲げた望遠鏡のファーストライト観望会を実施して、一般向けの会のシミュレーションを兼ね土星や木星を観察した。

98人の参加があり、参加者の導線等に課題を抽出して、計画の修正に役立った。

図5 7月31日に星を見る会を実施中の屋上の様子
図8 当日配布した望遠鏡の配置図（赤が新望遠鏡）

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7．反省点

ただし、GCFプロジェクトの事務作業は大き

今回のプロジェクトは、普段の博物館活動に大な負担となった。経理事務は管理部門で何とか対勢の理解があったからこそ、成立したと考えてい応したものの、学芸担当でも返礼品の作成、寄附る。寄附者の中には星を見る会の経験者に加え、履歴の管理、各種書類の発送等を、夏期特別展やワーキンググループの活動や館の事業を支える協

プラネタリウム番組に加え、望遠鏡の調整と星を力者も含まれていた。博物館と市民が寄り添い、見る会の準備とも並行して行ったため、多忙を極より学びを豊かにしていこうと重ねてきた努力めた。今回は、寄附の方法を電子決済に限定したが、初のGCFプロジェクトを成功に導いた。

が、現金による受入れを併用した場合にはさらにまた今回は、珍しい試みとしてメディア上で話事務の増加が推測される。GCFを実施する場合

題にしていただき、特別な費用をかけずに寄附公は、職員数の少ない館では、寄附と本番事業の間募を広く周知できた。広報効果の大きさは、星をに十分な間隔を用意する必要がある。人数に余裕見る会の参加人数にも表れた。逆に言えば、「初がある館でも、複数人に業務を分散するか、年間の試み」でなかったならば、何か別の話題性や広の事業計画の中で担当者に他の事務が重ならない報手段が必要ということである。

配慮が求められよう。

さらに財政課と綿密に打ち合わせを重ね、安易新たに導入した望遠鏡は、今後の「星を見るに全額を寄附に頼るのではなく、一定の割合で行会」でも活用し、ご協力いただいた皆様の期待に政の責任も示したことは、好意的に受け止めていこたえていきたい。

ただいたように感じる。

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