社会のことも、私事に。
しごと

A n n u a l

R e p o r t
認定特定非営利活動法人

2 0 2 2

すべての人に、チャンスを。
Living in Peace15年間の歩みと、その先の道のり
Living in Peaceは2022年11月、設立15周年を迎えました。
それぞれに仕事などの本分を持つ多くのメンバーが、真に平等な機会のある社会の実現に向けて力を合わせてきた15年間。
私たちはそのビジョンにどれだけ近づくことができたのか、
まだできていないこと、この先取り組んでいかなければならないことは何なのか──。
団体の創設者である慎泰俊と、その意志を引き継いで2018年から代表理事を務める龔軼群、中里晋三が、Living in Peaceのこれまでとこれからについて語り合いました。

慎 泰俊（しん てじゅん）
創設者。2014 年に「五常・アンド・カンパニー」を創業。代表執行役として、インド、スリランカ、ミャンマー、カンボジアの 4 カ国でマイクロファ
イナンス事業を展開している。2021 年、1 児の父親に。

龔 軼群（きょう いぐん）代表理事。2011 年に入会し、マイクロファイナンスプロジェクトの広報やファンドの管理、難民プロジェクトの立ち上げなどに携わる。本業では、企業のプロダクトマネージャー、事業責任者。書家の一面も。

中里晋三（なかざと しんぞう）
代表理事。こどもプロジェクト所属。本業は哲学研究者。2012 年から活動に参画し、こども支援部門を担当。Living in Peace の note で定期的に「代表中里コラム」を発信中。能と茶道がライフワーク。

2

事業規模も質も大きく変化

中里 規模に加えて、活動の質的にもどんどん成長

たのではないかと思います。

してきたと思います。たとえば、児童養護施設の中里 僕個人の感覚としては、「プロボノは当たり

建て替え支援から始まったこどもプロジェクトは、前」という想いの裏には、「日本全体の停滞や後退──創設以来掲げているビジョン「すべての人に、

こども食堂や里親支援など多岐にわたる事業を行に対抗する足場、社会について自分なりに考えてチャンスを。
」に向かって、Living in Peace が前進

うようになった。こどもたち、そしてこどもに関わ行動する足場がほしい」という気持ちがあるのだ

してきた手応えはありますか？

る支援者の方々と、以前よりも密接に関われるようと思います。そして、Living in Peace は、入会する

慎 大きなビジョンなのでまだまだするべきことはになった手応えを感じています。

人たちに対して、その足場をブレずに提供できてありますが、粛々と成長して、着実に前に進んで龔 私も、多くのメンバーの力で、ビジョンに向かっきた感じはしますね。

きたと感じています。事業の規模もメンバーの数て前進できていると思います。そして、前進するた

慎 格差拡大や環境問題などの社会課題に対してアもだいぶ増えた。10 数人程度だったのが、今はめに、時代に合わせて活動を変えてきたという実感

クションを起こす人は増えている印象だし、希望

160 人ほどです。正直、ここまで成長するとは予想があります。マイクロファイナンスプロジェクトが、を感じます。一方で、ウクライナ侵攻や台湾有事していませんでした。

ファンドの組成や管理だけでなく、気候変動によりなど、きな臭い世の中になってきていることに危機

困窮する農家への支援事業にも力を入れているの感があります。平和が脅かされているのをひしひはその 1 つ。また、日本に暮らす難民の方々の就職しと感じますね。

活動のサポートなど、行政や企業だけでは行き届か龔 今こそ、Living in Peace という団体名そのものがない支援にチャレンジできたのがうれしいです。

大切ということですね。 団体名は、慎さんが日本「創業時から、社会人が本業を他に持ちながら社会貢献をするモデルを定着させたいと思っていました」


慎 泰俊

国憲法の前文を参考に考えたのですよね。

団体名に込めた
平和への願いら免れ、平和のうちに生存する権利を有すること

慎 Living in Peace を創設したとき、ビジョンを実できることをたくさんしなければならない、という現するために、社会人が本業を他に持ちながら社

想いはより強まっています。

会貢献をするモデルを定着させたいと思いました。

中里 平和という言葉が団体名に込められているっというのは、僕は、世界を変えるには、1 人の取りて誇れることですよね。メンバーや活動内容が変わ組みではなく大勢の人が力を合わせ、少しずつ自っても、団体名は最後まで残り続けるだろうし。僕分の身の回りから変えていく必要があると考えては、物理的に平和が脅かされることに対してだけでいるからです。社会の風潮の変化に後押しされたなく、心の平和を守る活動にも力を入れたいです。

のもありますが、Living in Peace は「プロボノは当

社会に生きるすべての人がきちんと心の平穏を持てたり前」というライフスタイルの変化にも貢献できていれば、争いごとや暴力は防げると思うんです。

3

慎「われらは、全世界の国民が等しく恐怖と欠乏かを確認する」に由来しています。確かに、今だからこその意味がある気がしますね。平和のために「平和という言葉を運ぶといったオフラインのコミュニケーションにも慎 Living in Peace に対する想いなどいろいろありま

力を入れたいですね。やはり、直接会って話すとすが、1 つはきちんと継続する力ですかね。代表をいう経験からしか得られないものはあると思うのお願いするときに僕が想定していたワーストシナリで。そして、支援者の方々に出会うという経験もオが、2 年ごととか頻繁に代表が変わること。トッ

かけがえのないものです。
「お金をいただいて報告」

プがしょっちゅう変わる組織は危ういと思っているという事務的なものではなく、今後はもっと血の通ので、少し心配していました。でも、2 人はもう 4った関係を築いていけたらうれしいです。Living in

年もの間、全力で続けてくれています。
「代わりのPeace が、メンバーだけでなく、支援者の方々にときかない人間なんていない」という僕のアイデアはっても、何か意味のある新たな経験を提供できる

確信に変わったし、Living in Peace は自分なしでも場に成長できたらいいなと願っています。

この先前に進み続けるだろうなと思います。創業

団体名に込めたのは誇れること。
心の平和を守る活動にも力を入れたいです」

龔＆中里 本当ですか？どの辺が！？

者がいなくなっても続くかというのが組織の 1 つの勝負どころで、そこは完全に乗り越えたと、支援者の皆様にも自信を持ってお伝えできます。

中里晋三

活動で得られる経験を糧に龔 ありがたい言葉と噛み締めつつ、私も後輩育成に力を入れていきたいと思います！ 代表を務めて改めて思うのは、Living in Peace には本当に多様な人が集まっていること。大学生からリタイアされた方まで年齢層も幅広いし、国籍もさまざま。このような多様な人たちがプロボノで社会課題に取り組
むという組織は、日本ではまだまだユニークだと思──今後は Living in Peace とどのように関わっています。こんな私たちに共感して支援くださっていいきたいですか？ また支援してくださっているる方に心から感謝したいです。これからもいろいろ皆様へのメッセージもお願いします。

挑戦していきますので、どうぞよろしくお願いいた

慎 僕が考える退任した創業者のするべきことは、します。

「見守る」と「しゃしゃり出ない」の 2 つ。これを中里 メンバーの原動力は、活動を通じて初めて出

徹底します。メンバーや寄付者の方が求めたら出会う人たちがいるなど、Living in Peace で得られるていきますが、それ以外のときは静かに見守ります。

経験の新鮮さだと思います。コロナ禍でオンライ

龔さんと中里さんの 2 人が代表なら大丈夫だろう

ンでできる業務が増えたのを 1 つの学びにしつつ、って確信しているので！

メンバー同士がリアルに会う、現場に実際に足を4「『すべての人に、チャンスを。』の実現に向けて、時代に合わせて活動を変えてきたという
実感があります 」

龔 軼群

私たちの歩み2007

Living in Peaceは2007年の設立以来、「すべての人に、チャンスを。」というビジョンの実現に向けて活動の幅を広げてきました。

█ 4 名の有志による貧困の終焉のための勉強会を開始

2016█ 関西を拠点とした活動を開始

2017█ 児童養護施設「広島新生学園」建て替え支援を実施

2018█ 慎泰俊が理事長を退任。中里晋三・龔軼群が代表理事に就任█ 勉強会をきっかけに Living in Peaceを結成

2009█ NPO 法人格を取得█ 日本初のマイクロファイナンスファンドを企画（ミュージックセキュリティーズと提携）█ 永和町拠点が奈良県大和高田市に完成█ カンボジア第1ファンドで約 2,500 万円の調達に成功█ 一般社団法人 MY TREE への支援が決定█ こどもプロジェクトがスタート、児童養護施設「筑波愛児園」へ訪問

2010█ 難民プロジェクトを発足し、難民学生の就職支援を開始█ 児童養護施設の建て替え支援事業とキャリアセッション事業を開始

2019█ カンボジア第2ファンドで約1,500 万円の調達に成功

2011█ カンボジア第3ファンドで約 3,000 万円の調達に成功

2012█ 認定 NPO 法人の認定取得█ ミャンマー第1ファンドで約4,000 万円の調達に成功█「お金の教育事業」を開始█ 児童養護施設「東京育成園」と里親制度普及啓発事業の協業を開始█ 日本に暮らす難民への日本語学習の機会を提供する「LIP-Learning 」を開始

2020

█ 児童養護施設「筑波愛児園」の建て替え支援を実施█ ミャンマー第2ファンドで約2,500 万円の調達に成功█ インドネシアの su-re.co との共同事業を開始█ ベトナム第1ファンドで約 2,500 万円の調達に成功█ 難民学生の就職支援にて国連難民高等弁務官事務所（UNHCR ）との業

務提携を開始2013█ カンボジア第4ファンドで約 4,000 万円の調達に成功

2014█「Chance Maker 奨学金事業」を開始█ 東京大学と「移民・難民二世のキャリア形成に関する調査研究」を開始

2021█ 外国籍の子育て世帯に対する緊急支援を実施█ ベトナム第2ファンドで約 4,000 万円の調達に成功

2015█ 日本児童相談業務評価機関（J-Oschis ）の創設に協力█ 児童養護施設「鳥取こども学園」建て替え支援を実施█ カンボジア第5ファンドで約 6,000 万円の調達に成功

5█ Living in Peace ALL プロジェクト█ こどもプロジェクト█ マイクロファイナンスプロジェクト█ 難民プロジェクト

Living in Peaceの社会的インパクトモデル

INPUT

ALL

機会の平等の実現に取り組んでいます。

ACTIONOUTPUTOUTCOME

GOAL

社会人や学生がともに活動する

メンバーが本業の知見を活かして活躍する活動を通じて本業とは別の知識やスキルを得る

活動を通じて得たスキルを本業やさらなる社会活動に活かす

情報発信

SNS 等を通じて活動を発信する

より多くの人が社会課題について知る

社会課題に取り組む人が増加する

現金給付などの直接的な生活支援と、交流・体験の機会を提供する

支援対象者が厳しい時期を乗り切る

支援対象者が将来に向かって進むことができる

日本に暮らす移民
難民のこども支援

寄付者の
皆様からの
ご支援

途上国の人たちの金融包摂推進自立した生活を送る
ための金融アクセスを提供する

支援対象者の生活水準が向上する

支援対象者が新しい挑戦ができる

途上国における
ソーシャル
ビジネス支援途上国の社会的起業家
が事業拡大に必要な非金融支援を提供する

支援対象者のビジネスが拡大する

社会課題認知を進めるとともに、対象事業に携わる
人々の生計が安定する

困難な状況にあるこどもたちへの直接支援

こどもたちへ金銭的・
非金銭的支援を行う

こどもたちが将来のために学び続ける
環境を得る

こどもの将来の可能性が拡大する

困難な家庭の課題に取り組む団体
への間接支援支援団体への金融的・非金融的支援を行う支援団体の活動が拡大する

より多くのこどもたちが支援を得ることができる

日本に暮らす難民の日本語習得
支援

日本で生活するための日本語の基礎を習得する支援を行う

支援対象者が日本語を活かして日本社会での関係性を構築する支援対象者が日本でより活動を拡大できるようになる

日本に暮らす
難民の就労支援自立した生活を送る
ための就労機会を獲得する支援を行う

支援対象者の生活水準が向上する

支援対象者の日本の生活基盤ができる

出資者の
皆様からの
出資金
監事・
アドバイザーの
皆様からの
ご支援

マイクロ
ファイナンスプロジェクトこども
プロジェクト難民
プロジェクト6

すべての人に︑チャンスを︒

事業
パートナー

社会のことも︑
私事に︒

プロボノ
メンバー

PROJECT

Living in Peaceは、3つのプロジェクトと組織横断的な活動を通じて、

Living in Peaceが見据えている課題とこれまでの成果

機会の平等実現には、まだ多くの克服すべき課題があります。

Living in Peaceは3つのプロジェクトを通じてこれらの課題に取り組み、
これまでに以下のような成果を上げてきました。

解決すべき課題

Living in Peaceの活動成果
マイクロファイナンスの認知向上フォーラム 合計動員数

マイクロ
ファイナンスプロジェクト1,000人以上

世界で銀行口座を保有していない成人の数

約

14億人

MF 投資ファンド数 合計調達金額

10件 3億1,731万円

The Global Findex Database 2021

施設小規模化建替え支援

さまざまな理由で実親と暮らせないこども

約

こども
プロジェクト

4万5,000人

1施設あたり児童養護施設入所児童等調査（平成30年度）

3,000～5,000万円×3施設

日本のこどもの貧困

施設退所者向け奨学金支援

約

7人に1人

国民生活基礎調査の概況（2019年）

年間虐待相談対応件数

20万7,659件

1人あたり最大288万円×16名

令和3年度児童虐待相談対応件数

2021年の日本の難民申請者数

難民
プロジェクト

就職活動の伴走支援を行った難民の方々

2,413人18名（うち8名が就職、8名は支援中）

74人

LIP-Learning（難民への日本語学習支援プログラム）の提供

うち難民認定者数

42名

法務省「我が国における難民庇護の状況等」

7

2022 年の活動ハイライト ● マイクロファイナンスプロジェクト

金融包摂事業の地域・受益者拡大に向けた取り組み

活動の詳細はこちら

2022 年は、支援の必要性がより高い人々の金融も渡航の上で調査を行いました。約 6 か月間の募ける方法を調査しています。言語や受入国の難民包摂に取り組むため、以下の活動を実施しました。

集期間を経て 1,485 万円を調達し、2023 年 1 月以降、政策、産業、社会的・文化的類似性・許容性といタクシードライバー向け車両購入資金を含む同社

った要件がある中、強制移動者に対しても門戸をのファイナンス事業の運用資金に充てられます。

開くマイクロファイナンス機関と提携し、低コスト

アフリカでのファンド組成
ミュージックセキュリティーズ株式会社と提携し、ケニア共和国でタクシードライバーをはじめとした低所得者層に対して融資を行う株式会社

難民をはじめとした強制移動者の数は年々増え

HAKKI AFRICA が資金調達を行うファンドを組続けていますが、緊急支援だけでなく、こうした方々成。組成条件協議、デューデリジェンスを半年以が避難先で自立した生活を営み、特定の受入国に上かけて実施したほか、コロナ禍ながらもケニアに偏りがちな負担を軽減できるよう、金融支援を届

金融包摂は、典型的な開発や人道支援とは異なり、支援が即ちLiving in Peace と最初に連絡を取り合ったのは、我々の無担保受益者の利益に還元されるものではなく、受益者のリテラシーなマイクロファイナンスを中古車担保ローンにピボットした直後でした。

ど一定の前提条件の充足が必要となりますが、日本に生きる私た

まだ明確な実績もない中でどのように協力し合えるか協議を始め、ちが当たり前にアクセスできている金融サービスを提供する非常

今 Living in Peace の支援によってファンドレイズが完了したことをに重要な役割を担っています。Living in Peace のファンドは、金感慨深く思います。

融包摂に取り組むという明確なミッションを掲げ、さまざまな専

我々のエンドユーザーの資金調達条件とほぼ相違のない調達がで

CEO

小林嶺司 氏ケニアのファンドではタクシードライバー向け車
両購入資金を調達

メンバーの想い

支援するマイクロファイナンス機関からの声

HAKKI AFRICAの資金調達を実現する方法を検討していきます。

国外難民向け金融包摂事業の調査検討

門性を持つ民間セクターのプロボノメンバーが結集して組成に携わり、日本の投資きたことは、我々にとってのみならず、顧客にとっても大きな社会的家から資金調達するという非常に有意義かつユニークなものです。最初のファンド

インパクトとなります。

から 10 年以上が経過した現在もその価値は損なわれていないと感じます。受益者、同じ志を持って、未来を変えていく仲間がいることが非常に嬉しく、

マイクロファイナンス機関、メンバー、投資家が邂逅する、いわばプラットフォー

感謝しています。

ムとしての価値を衰えさせず、これからも弛みなく取り組んでいきたいと思います。
（マイクロファイナンスプロジェクト・首藤聡）
8

2022 年の活動ハイライト ● マイクロファイナンスプロジェクト

金融包摂・マイクロファイナンスに関する情報発信
金融包摂分野で活躍する社会起業家を招いたイベントを開催

ミャンマーのマイクロファイナンス機関への支援に関するオンライン報告会を開催

活動の詳細はこちら

今後の展望、新たに開始したコーヒー農家へのマ
イクロファイナンスの提供についても紹介しました。MJI の活動については、出資者に送付してい「世界のファイナンシャルインクルージョン − 日

Living in Peace が支援するミャンマーのマイク

るマンスリーレポートでも、融資を受けた顧客や本の社会起業家たちの挑戦 −」と題するイベント

ロファイナンス機関 MJI エンタープライズととも

MJI のスタッフへのインタビューを通じ、融資後を対面＋オンラインのハイブリット形式で開催。

に、同支援によって組成したファンドの運営状況の顧客の生活やミャンマーの状況についてお伝え

金融包摂における課題やマイクロファイナンスのと、クーデタ―後の現地の顧客や営業の状況を共しています。

現状を議論しました。

有。コロナ禍の中実施していた MJI の取り組みやメンバーの想い
支援するマイクロファイナンス機関からの声

ファンドの事業者と投資してくださった投資家とのコミュニケーションのサポートやモニタリン
グを通じ、双方がファンドを組成・投資して良かミャンマーでは他国で起きているニュースが流れている後ろで、人知れず命が奪わ
れ貧困が再び人々の生活を覆っています。努力の甲斐なく大きな政治、経済の波に飲まれていくお客様はもちろん、そんな人々に日々向き合う現地スタッフの心の痛みは計り知れません。

MJIエンタープライズCEO加藤侑子 氏Living in Peace の皆様とファンドを立ち上げた当時とは全く異なる世界になってしまいましたが、立ち上げ当初と変わらぬ心で、今もレポートやファンドの運営を支えていただいています。また、苦境の中で現地のお客様が大切に守り育てたコーヒーを届
けるプロジェクトでは、広報面での支援もいただきました。困難な時代でも、手をとり同じ未来を目指す仲間がいるから前に進めていることに、日々ミャンマーからみん
なで感謝をしています。

ったと思っていただけることを目指しています。
現在ファンドを運用中の MJI があるミャンマ
ーも、これから本格的にモニタリングを開始する

HAKKI AFRICA のあるケニアも、日本ではあまりニュースとして報道されていない国です。そのため、そうした国の情勢の変化をいかに早くキャッチアップし、投資家の皆様にどのようにお伝えするかが課題だと感じています。
今後も事業者とコミュニケションを取りつつ、投資家の皆様へタ
イムリーに現地の状況をお伝えしてまいります。
（マイクロファイナンスプロジェクト・原 好乃）

9

2022 年の活動ハイライト ● マイクロファイナンスプロジェクト

途上国ソーシャルビジネス支援
営業活動支援のためのインフラ・ツールを構築
インドネシア・バリ島で「気候変動に起因する農家の貧困」に取り組んでいるパートナー、su-re.

co（シュアコ）の日本における営業活動を引き続き支援。EC サイトや note など営業活動の基盤と活動の詳細はこちら

オガスキット 1 台分を提供できる利益を上げたほか、農家の方々を対象とした気候変動スクールも実施しました。

su-re.co の活動に関するメンバー向け勉強会を開催なるインフラ・ツールの構築を完了し、日本国内

気候変動の実態、販売を支援する農作物（コーのホテルやエシカル商品取り扱いショップなどへ

ヒー等）、su-re.co の活動内容などに関する有志勉の広報活動を通じてコーヒー豆約 200kg の販売を

強会を月 1 回開催し、活動に対する理解を深めて実現しました。これにより現地の生産農家にバイいます。

su-re.co のコーヒー豆の売上の一部は、生産農家へのバイオガスキッ
トと気候変動に関する教育プログラムの提供に充てられるメンバーの想い
支援するソーシャルビジネス事業者からの声

気候変動を要因とする貧困という、日本でまだ十分に知られsu-re.coスタッフ

Living in Peace は私たちが支援する農家のストーリーを的確に伝えることで、su-re.co を日本のビジネスパー
トナーとつなげ、インドネシアの農家の生活向上に貢献してくださっています。貧困をなくすという共通のゴールに向けてともに歩んでくれることに感謝しています。

Sarah Wibisono 氏

su-re.coスタッフ

Living in Peace の支援は商品の販路拡大だけでなく、su-re.co の活動の意義に対する認知向上にもつながっています。インドネシアの農家がより大きな市場にビジネスを展開できるよう、多大な協力をいただいていることを心からありがたく思っています。

Oktavianna Winda 氏ていない社会課題に対する認知を向上するとともに、日本での商品販売を通じて現地農家の生活支援に貢献することを目指しています。メンバー全員がプロボノのため平日の日中に動きづらいことが営業活動支援の課題です
が、さまざまなツールの活用などを模索しながら新規の販売先開拓にチャレンジしていきたいと思っています。
（マイクロファイナンスプロジェクト・髙橋憲一）10

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

永和町プロジェクト
こども食堂を再開

活動の詳細はこちら（左）フードパントリー（右）プログラミング教室

フードパントリーを継続

プログラミング教室
LIPLAB（リップラボ）を開始

コロナ禍以降中止となっていた、奈良県大和高コロナ禍で開始したフードパントリーも引き続

田市の「永和町ベース」におけるこども食堂「りき実施。永和町ベースにて 2021 年 10 月〜 2022

学生団体「ハートレス Q」と連携し、永和町ベっぷキッチン永和町」を再開。約 1 年かけて感染

年 9 月の間に 9 回開催し、のべ 920 名のこどもたースにて毎週日曜日に小学生を対象とした無料の対策に留意した開催方法を模索してきた取り組み

ちにお米、レトルト食品などの食材やお菓子を配

プログラミング教室を開催。2022 年 12 月までにが実り、2022 年 6 月から毎月第 3 土曜日に開催し、布したほか、大和高田市内の 6 か所のこども食堂のべ 125 名のこどもたちが参加し、プログラミン

11 月までの 6 か月間でのべ 128 名のこどもたち・と合同で開催した食支援イベント「つながるチカ

グ能力だけでなく、自分独自の表現力や、何かが地域の方々が参加しました。

ラ大作戦」第 2 弾、第 3 弾として 1,963 名のこどできるようになっていく自信を身に着けていってもたち（933 世帯）を支援しました。

います。

メンバーの想い

利用者・参加者の声█ こんなに支援の品をいただけて親子ともども助かっ█ 社会の中で滞っている物資や人とのつながりがりっ

こども食堂と関わりを続ける中で、自分が住むています。長期入院になり、こどものことも親のこと

ぷキッチンを通して動きだし、小さな循環が生まれ

まちにも相対的貧困と言う社会課題が存在するこも心配、でもこうして地域の方に助けられ、本当に有ていることを感じました。
（現地ボランティア）とに気づきました。埋もれてしまいがちなこの問

難く感謝の気持ちでいっぱいです。
（フードパントリー参加者）█ コロナで夫が仕事を失って実家に戻っています。たく█ とても楽しく感じているようで、毎週心待ちにしています。これからも続けて通いたいです。
（プログラ
ミング教室参加者の親）さんの食材は助かります。
（フードパントリー参加者）█ 最初はどんなことをやるのかわからなくて緊張した█ コロナ禍での出産でなかなか周りとの交流もなく過し、操作も難しかったけど、ゲームが完成したら楽ごしてきたので、ボランティアは親子ともにとても有しかった。
（プログラミング教室参加者

小学生）

題を、同じまちに住む人間として見過ごしてはな
らないと感じ、活動を続けています。
コロナ禍によって、以前のように対面で食事をしながら楽しく会話したり、何時間でも滞在して好きなことをしたりできる「居心地の良い居場所」を作ることが難しくなっています。

意義な時間でした。
（フードパントリー参加者、現それでも、地域のこどもたちを包括的に見守り、セーフティネット

地ボランティア）としての機能を果たせるような場づくりを、チーム一丸となって目指していきたいと思います。
（こどもプロジェクト・萱澤有淳）
11

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

キャリアセッション

活動の詳細はこちら

東地方の 2 施設に加え、2022 年 4 月より関西での「おしごとリップ」を継続実施

プログラム提供も開始しました。また、より多く

児童養護施設で暮らすこどもたちを対象に、将来＊のこどもたちにキャリアセッションを体験してもの職業の選択肢を広げるとともに非認知能力 の向らえるよう、活動の趣旨に賛同する 4 つの団体に上を目指すキャリア教育プログラム「おしごとリッノウハウを共有し、プログラムの横展開に取り組プ」を提供。オンラインと対面で月 1 回、NPO ／んでいます。

NGO、流通、農林水産、IT、小売などの業界について講義とワークショップを組み合わせたプログラ
ムを実施し、21 名のこどもたちが参加しました。

関西での実施を開始、他団体にもプログラムを展開
これまで「おしごとリップ」を実施してきた関非認知能力向上施策の検討を推進
こどもたちに必要な非認知能力の定義をあらためて整理し、その向上のための施策を検討。今後「おしごとリップ」への導入を進め、職業紹介にとどまらない非認知能力を向上するプログラムとして強化していきます。

オンラインと対面で開催した「おしごとリップ」＊粘り強さ、やり抜く力、ストレスへの弾力性（レジリエンス）等、「性格の強み」とも呼ばれる能力

メンバーの想い「おしごとリップ」参加者の声█ 今までにない自分の成長を感じることができたし、色々な人と交流し、たくさんのことを考えられたと思います。参加してみて本当に良かったです。
（高校生）█ 自分の考えなどをわかりやすいように伝えたり。自分から手を挙げて発表したりしたことが一番思い出に残りました。
（高校生）█ 自分のためになる講義をしてくれて、すごく身に沁みました。社会で失敗しないように、人生を大切にしていきたいです。
（高校生）█ やりたい仕事や自分の目的を見つけられるようにしようと思うきっかけになりました。
（中学生）

自分たちが中高生の頃に得た今年度実現できたプログラム

かった体験をコンテンツ化しよの横展開を通じ、これまで私た

うと、熱い議論を交わしながらちが蓄積してきた知見を共有しプログラムのブラッシュアップて、より多くのこどもたちに受を重ねています。今後は運営側益者となってもらいたいと思っの業務負担の軽減に向けた仕組ています。他団体でも継続的にみづくりにも尽力していきます。

実施していただけるようサポー（こどもプロジェクト・村瀬彩萌）

トしていきます。
（こどもプロジ
ェクト・徳永香織）

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2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

建て替え支援活動の詳細はこちら
建て替え後の施設（左から筑波愛児園、鳥取こども学園希望館、広島新生学園）

3 施設の建て替えに対する資金調達を完了

鳥取こども学園は 2029 年、広島新生学園は 2036
年までの期間で一定額の寄付金を支払う予定でし2022年7月期の寄付金額とこれまでの寄付総額
筑波愛児園

児童福祉施設をより家庭的な小規模施設に建てた。しかしながら多くの寄付者に支えられ、必要替えるための費用として、2015 年から筑波愛児園

な資金調達が早期に完了したため、3 施設ともに

21,153,847円（総額 50,000,002 円）と鳥取こども学園希望館、2019 年から広島新生学

残額を当期に支払い、必要な資金支援が完了しま

鳥取こども学園

園に寄付を実施し、当初は筑波愛児園は 2027 年、した。

19,250,000円（総額 40,000,000 円）
広島新生学園33,002,000円（総額 41,000,00 円）
建て替えを支援した施設からの声█ 私が小学校 3 年生の時、初めて希望館に来た時の感想は、█ 以前の建物の時には考えられませんが、こどもたちはそ「こわかった」です。建物が薄暗かったからです。小学生

れぞれが個室を持ち、プライバシーが守られた安心・安ならきっと誰でもこわいと感じると思います。戸も勝手に開全な環境のもとで伸び伸びと過ごして います。こんな生

くし、今思えば、見た目も寮や施設っぽかったです。今は、活が保障されたのも皆様方の多くの愛、支えがあってこきれいで明るいし、1 人部屋で、リビングやキッチンも別々そだと感謝の念に堪えません。今後とも希望館を見守っになっていて、トイレも 2 つあるし、お風呂も足が伸ばせていただけたらと願います。本当にありがとうございまし

るし、とても快適です。今なら、昔の私のような小さい子

た。
（鳥取こども学園希望館職員）が入ってきても、マンションみたいで素敵だなと思ってくれ█ こどもたちと一緒に古い建物から新しい建物への引っ越ると思います。ありがとうございました。今はまだ無理だけしをしたのが、ついこの前のように感じます。以前の建物

ど、私も大きくなったら、困っている人に寄付できるようなの構造では、食事の準備をする時にはこどもたちに背を人になれたらなぁと思います。（鳥取こども学園希望館に向けなければいけませんでした。それが新しい建物に変

暮らすこども）わって対面キッチンへになり、こどもの姿を見ながら準█ とてもきれいで過ごしやすく、帰ってきて「ただいま」っ

メンバーの想い備ができるようになった時の嬉しさを今でも覚えていま

こどもたちが身の回りの人たちから愛されているという感覚を持つためにも、一般的な家庭環境に近い環境で生活することはとても重要です。施設の建て替えは多額の資金を要しますが、皆様のおかげで 3て言葉が無意識に出てくるくらい、安心感があります。どす。食事の準備をしながら学校の様子を聞いたり、ふざ

施設への資金調達を完了することができこをとっても、「自分の家だ」と思えて、とても気に入っ

けて笑い合ったりと、新しい建物になったおかげでこどもました。全国的に小舎化はかなり進んできたものの、児童福ています。 本当に感謝しかありません！（鳥取こども学園

たちと自然と楽しくやりとりする機会が増えたように感じ

希望館に暮らすこども）ます。
（鳥取こども学園希望館職員）

祉・社会的養護においては他にもまだ多くの課題があります。
必要な支援ニーズを見極めながら、引き続き課題解決に取り組んでいきます。
（こどもプロジェクト・信崎謙太）

13

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

奨学金

奨学生の声

活動の詳細はこちら

2022 年 3 月に無事に保育の短期大学を卒業しました。2 年間の学生生活はコロナ禍の真っ最中だったので、対面授業や演習はほぼできずに終児童養護施設退所者への奨学金給付と伴走支援を継続

9 名の奨学生（在学中 6 名、休学中 1 名、卒業 1 名、メンバーの想いことが多くありました。そして、成績優良者で短期周りに頼れる大人が少ない奨学生にと中退 1 名）に家賃補助として月額上限 60,000 円（実費）、って気軽に関われる大人の一人になれる

オンライン授業参加のための通信費補助として月額 5,000

よう、奨学金だけでなく私たちが持って円の奨学金給付を継続（休学・卒業・中退者はその時点いる知識や経験も共有していくよう心がまで）。半年ごとに資金シュミレーションを行い、面談をわってしまいましたが、全 5 回分の実習には参加でき、制限された学生生活の中でも現場で学べる

けています。近年では給付型奨学金の選択肢が増え、私たちの奨学金も一定程度

大学を卒業することができ、4 月からは公立保育園で 1 歳児の担任をしています。保育士 1 年目として毎日が不安なことだらけではありますが、先輩方に色々と教わりながら乗り越えたいと思います。
皆様のおかげで充実した学生生活を送ることができ、公務員という夢を叶えることができました。

認しています。休学中の学生とも面談を行い、来年度のの役割を終えたため、新規の奨学生募集は停止しています

皆様に支えていただいた 2 年間を忘れることなく、これからの社会人生活を頑張りたいと思います。

が、受給中の学生には卒業までしっかり伴走していきます。

ありがとうございました。

復学に向けてフォローを実施しています。

（こどもプロジェクト・小笠原健太）

実施して学生の状況と卒業に影響する課題がないかを確

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

里親支援

活動の詳細はこちら

世田谷区における里親制度の普及啓発をサポート
世田谷区の児童養護施設・東京育成園が運営する里親啓発サイト SETA-OYA の広報やコンテンツ制作を引き続き支援。オンライン広告や SNS 活用をサポートしたほか、メンバーの想い
こどもには「自分だけを見てくれる大人」の存在がとても大事。だからこそ、里親制度が社会の中で一般的なものになってほしいと思います。私たちだけでできることは限られているので、こどもと関わっている施設の方々、里親に興味を持っ里親向けアンケートの実施やオンラインイベントの共催てくださる地域の方々、行政などと幅広く協力し合いながらなども通じ、里親制度の普及啓発に寄与しました。

認知を広げていきたいです。
（こどもプロジェクト・角田真理）
142022 年 11 月に開催したオンラインイベントでは東京育成園、里親家
庭向け訪問型支援を行う NPO 法人バディチームとともに里親制度の現状と課題、今後のアクションについて議論

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

実親子支援

母子生活支援施設の退所世帯にギフトを贈呈
東京都内にある 4 つの母子生活支援施設と協力し、施設を退所した 73 世帯へクリスマスギフトを贈呈。困難を抱えやすい退所世帯が施設とつながり直すきっかけを提供することができました。

母子生活支援施設の紹介パンフレット制作に協力
東京都社会福祉協議会母子福祉部会が発行す活動の詳細はこちら

制作に協力。パンフレットは 330 か所以上の関係機関で配布されています。

親の回復支援を行う MY TREE をサポート
こどもへの虐待や暴力に至ってしまった親の回復支援プログラムを提供する一般社団法人 MY

TREE が自立して安定した活動ができるよう、広報面を中心に支援。採用やクラウドファンディン
グを自走できるノウハウが構築できてきました。

る、母子生活支援施設を紹介するパンフレットの
左：母子生活支援施設の退所者向けギフト案内
右：東京都社会福祉協議会母子福祉部会のパンフレット

支援対象者の声█ 母子施設から連絡があり、つながりを実感して心強かった。
（ギフトを受け取った方）

メンバーの想いができました。
（母子生活支援施設の職員）█ 各自治体等に配布後は大きな反響があり、関心を持っ█ よく食べる子どもたちにたくさんおにぎりが作れるとていただけたようです。区役所にパンフレットを持っ思って、お米を選びました。留守番させることが多いて問い合わせに来た方もいらっしゃったそうです。
（東ので食べ物が家にあると思えれば、親の私の気も楽京都社会福祉協議会母子福祉部会）になるのです。親切な取り組みをありがとうございます。
（ギフトを受け取った方）█ 電話が苦手で応答してくれなかった退所者の方が、ギフトの手紙が届いたことで電話をくれ、子育てに█ プログラムの実践活動と並行して寄付の募集や採用に取り組む中で、Living in Peace から知見の提供や、アドバイス、サポートがとても役立っています。
（一般社団法人 MY TREE）

複合的な困難を抱える家庭に対して回復支援プログラムなど適切な支援につながる機会を提供することで、社会的養護の内外を問わず、すべてのこどもたちに実親のもとでの適切で十分な養育環境を提供することを目指しています。
母子生活支援施設との活動を通じて継続的なニーズが明らかになったアフターケアの課題に取り組むほか、社会資困っていることを教えてくれたため、助言をすること源にアクセスしにくい若年の妊婦や在留外国人などにも支援の幅を広げていきたいと思います。
（こどもプロジェクト・青山摩美）
15

2022 年の活動ハイライト ● こどもプロジェクト

お金の教育

活動の詳細はこちら「進学シミュレーション」の展開を開始「お金の教育講座」を開催

社会的養護下のこどもたちが専門学校や大学に児童養護施設で暮らす中高生を対象にお金に関進学するにあたって資金計画を立てるためのシミするリテラシーを育む「お金の教育講座」を引きュレーションサービス「進学シミュレーション」

続き開催し、20 名のこどもたちが受講しました。

を開発し、2022 年 3 月にリリース。5 月には児童講義とワークショップを通じて、お金にまつわる養護施設の自立支援コーディネーターの方々を対

ライフプランの設計や家計簿アプリの使い方、投象にオンライン説明会を開催し、機能を紹介しま

資詐欺の問題など、社会に出てから必要になるおした。同サービスの月間ユニークユーザーはリリ

金の知識を身に着けてもらいました。

ースから約半年で 100 人を超えています。

「進学シミュレーション」の画面と説明会の様子

メンバーの想い支援対象者の声█「大学、専門学校にいきたい」という夢を持つこども█ 普段学べないことが学べ、借金や悪い話の怖さを知たちでも、授業料などについて自分で調べる姿はな

れてよかった。
（「お金の教育講座」を受講した中学

かなか見られません。そうした子たちに「進学シミュ

3 年生）

施設出身のこどもたちは、一般家庭のこども
たちよりもお金に関わる機会が少なく、そのことが社会に出て生活する上での足枷になっていレーション」を教えてあげたいし、それをもとに職員█ 4 月から 18 歳が成人年齢になることを知らなかった。

たちと一緒に調べていけるとよいなと思いました。
（「進

これから一人暮らしする上でお金に向き合わないといます。そのデメリットを埋めていけるようシミ

学シミュレーション」の説明会に参加いただいた自立

けないので勉強になった。
（「お金の教育講座」を受ュレーションや講座を提供していくとともに、支援コーディネーターの方）

講した高校 3 年生）

構築したリソースをより多くの施設に展開していきたいです。
（こどもプロジェクト・波多野裕理）
16

2022 年の活動ハイライト ● 難民プロジェクト

LIP-Learning
日本に暮らす難民 23 名の日本語学習を支援
日本に暮らす難民の方々の経済的自立、社会統合を目指し、日本語学校との提携により、各受講者がレベルに合わせた授業を受講できるよう支援。
受講者ごとに担当者が伴走し、修了まで継続的にサポートしています。2021 年度までに 42 名の日活動の詳細はこちら

就労支援チームとの連携で2 名の受講者の就職を実現

受講者を就労支援（P19 参照）へとつなげ、2名が国内の企業から内定を獲得しました。

クラウドファンディングを実施

本語学習を支援し、2021 年度受講者のうち 1 名が2022 年 5 〜 6 月に受講費の支援を募るクラウド

日本語能力試験の N2（中上級）に、2 名が N3（中ファンディングを実施し、349 名の方々から 551

級）に合格しました。2023 年 11 月には 23 名がプ万円の寄付をいただきました。

ログラムを修了する予定です。

修了時には日本語で母国を紹介するプレゼン
テーションを実施

受講者の学習ノート

メンバーの想い活動に参加したきっかけは、自分自身が海外で生活した経験から、言葉の壁が大きな問題になることに気づかされたことです。まして、やむなく日本に逃れてきた難民の方々は、言語の

LIP-Learning受講者の声習得に生活がかかっているため、課題としてはより深刻。能力があっても日本語が壁となって█ 応援していただき、本当にありがとうございます。

█ 以前は、わからないことがあっても「かしこまりました」

日本語能力試験 N1 に合格するまで、引き続き応援と言っていました。今は、相手が話していることがよをよろしくお願いします。できれば週に 3 回、日本

くわかるようになりました。以前は、病院に行くとき

語の授業を受けたいと思っています。また、日本語は必ず誰かに一緒に行ってもらい、通訳してもらってできていないので、限られた資金で多くの受講者の文章を読むスピードも上げたいと思います。

いました。今は、いつも一人で行っています。

を受け入れられる方法を模索しているところで仕事を得られない現実を少しでも改善したいと思っています。まだ受講を希望する人の半分も支援す。（難民プロジェクト・坪井一呂志）
172022 年の活動ハイライト ● 難民プロジェクト

就労支援

活動の詳細はこちら

難民の大学生の就職活動を伴走支援

国連難民高等弁務官事務所駐日事務所（UNHCR）、国際協力機構（JICA）と連携

日本に暮らす難民の大学生を対象に、日本での就活に関する情報提供を行うほか、自己分析、履UNHCR 難民高等教育プログラム（RHEP）の奨

歴書の添削、面接の練習などをサポートし、それ学生向けに「はたらくことについて考える」をテ

ぞれの個性に合わせて希望の仕事に就けるよう支ーマとしたキャリア・就活支援セミナーを開催。

援。2018 年から累計 18 名の学生を支援し、うちJICA シリア平和への架け橋・人材育成プログラ

8 名が国内の企業への就職を実現しました。現在

ム（JISR）の研修生向けにも同様にセミナー開催

は 8 名のサポートを継続しており、すでに大学 4を企画しているほか、民間企業と連携した就活の年生・3 年生各 1 名ずつが内定を得ています。

伴走支援も行っています。

RHEP の奨学生向けに開催したキャリア・就活支援セミナー

メンバーの想い支援を受けて内定を獲得した学生の声
Living in Peace の方々に相談に乗ってもらう前は、就活の右も左もわからない状態で、不安でいっぱいでした。たくさん時間を割いて相談に乗ってくださり、模擬面接やエントリーシートの添削など丁寧に対応していただきました。
不安だった気持ちが解消され、自信を持って就活をすることができました。また面談の時間以外にも LINE で疑問に思ったことを質問すると、どうするべきか教えてくださり、検索してもわからないことなど、皆さんのサポートがなかったらどうなっていたんだろうと、本当に感謝しかありません。また就活だけでなく、
キャリアプランについてもアドバイスくださり、受かるた相談に来る学生は自分のルーツから就活に不安を抱えていることが多くあります。学生が私たちのサポートを通じて自身の強みを発見し、自ら就活を突破しているのを見ると、やりがい

めだけのテクニックというわけではなく、自分の人生をを感じます。難民の方々は新卒だけでなく中途考えた上で仕事を選ぶということもサポートしていただ

採用でも多くの課題に直面するので、今後はそけました。
（大学 4 年生、エンタメ系の企業に内定）うした方々への支援体制を整えていきたいです。
（難民プロジェクト・里見春佳）

18

2022 年の活動ハイライト ● 難民プロジェクト

研究活動

活動の詳細はこちら

東京大学との共同研究の調査報告を発表
東京大学と実施している移民・難民二世のキャ組織の文化的多様性を評価する
指標づくりを開始

リア形成に関する共同研究において、調査報告書

企業が文化的多様性の向上に向けてノウハウを共と Living in Peace としてのソーシャルアクション

有できる仕組みを構築していくための、評価指標を発表。あわせてオンライン調査報告会を実施し、の策定に着手。一般社団法人 Welcome Japan、パUNHCR や JICA、移民・難民支援団体、アカデーソルホールディングス株式会社などと協働で、ミアや企業、学生など 60 名近くの方々にご参加いバージョン 1 の策定を進めています。

ただきました。
調査の結果に基づき Living in Peace として取り組むべきソーシャルアク
ションを策定メンバーの想い調査報告会参加者の声█ 自分のルーツを話す時、涙を流す方もいる。1 人 1

人の意識が変わり、社会が動いたらいいなと強く思いました。

研究活動は移民・難民の方々への直接支援でな人材を採用することがあると知り、そのような動きが広がればよいと思います。
█ 企業の文化的な多様性を測る指標の策定に大いに期はなく、仕組みを作り、社会にインパクトを与えることで、最終的に移民・難民の方々がより働きやすい環境を創出することを目指していま█ 予想はしていましたが、日本の企業の多様性に関す待しています。最初は形から入るとしても、普及の過す。私たちだけでは達成できないこの大きなゴる取り組みがまだまだ足りていないと感じました。そ程できっと意識・風土に変化を起こせると思います。

ールに向けて、もっと多くの組織や企業を巻きの中でも一部の会社では各部署で必要とされる多様

込んで前進したいと思います。
（難民プロジェクト・朱震）
19

2022 年の活動ハイライト ● プロジェクト横断の活動

移民・難民のこども、外国にルーツを持つこども支援「移民・難民の子どものいのちを守る基金」
支援報告書を公開

2021 年 2 月から 8 月にかけて全３回実施した、告に加え、支援を受けた方々からヒアリングしたのこどもたちに、「自分の将来を考えるきっかけ」

さまざまな生活ニーズをまとめています。

を提供するためのトライアル事業「おでかけリッ

新規事業に向けたヒアリングとトライアルプ」を計画しています。
全 4 回のプログラムのうち、第 1 回を 2022 年

コロナ禍でセーフティーネットからこぼれる移民・外国にルーツを持つこどもたちと支援団体にヒ

12 月に実施。外国ルーツの親子が集い、自然の中

難民の子育て世帯への緊急支援についての報告書

アリングを行った上、洗い出した課題をもとに事でさまざまな体験をしながら仲間づくりをしましを公開しました。のべ 128 世帯、224 名のこども

業スキームを構築。日本語学習の機会や地域社会

た。今後もワークショップやおしごと体験などのたちに 5,650,000 円相当の支援を提供した成果報とのつながりが持ちづらい状況にある外国ルーツ活動を予定しています。

メンバーの想い
この事業を通じて目指すのは、外国にルーツを持つこどもたちが、生まれや国籍・人種等に左右されず、自分らしく生きられるような後押し・機会提供を行うことです。日本に住む在留外国人は年々増加しており、家族の呼び寄せで来日するこどもや日本で生まれているこどもも増えていますが、彼らが抱えるさまざまな困難は
これまで見過ごされてきました。その困難に微力でも寄り添い、支える手段となるような継続的な
第 1 回のプログラムには 7 名の子どもたちとその親御さんが参加し、自然の中で薪割りや火起こしなどを体験。活動後には感想文を書いて振り返
りを実施

20

支援の形を模索しています。
（外国ルーツのこども支援チーム・宮成静）

会計報告
活動計算書
科目

経常費用の内訳（単位：円）
2021年7月期 ①2022 年7月期 ②

前年同期比②－①

Ⅰ 経常収益1. 受取会費

938,500

1,023,500

85,0002. 受取寄附金

58,840,983

101,892,898

43,051,915

0

0

0

4. 事業収益553,168

630,746

77,578

5. その他収益

29,066

1,047▲ 28,019

60,361,717

103,548,191

43,186,474

3. 受取助成金等

経常収益計
Ⅱ 経常費用0

1. 事業費0（1）人件費

9.4

％

0

0

（2）その他経費

43,148,899

115,347,335

72,198,436

費 用 の う ち、98.8％ が事業費計

43,148,899

115,347,335

72,198,436

事業運営のために使用0

さ れ て い ま す（ 管 理 費（1）人件費000（2）その他経費

710,448

1,366,189

655,741

管理費計710,448

1,366,189

655,741

43,859,347

116,713,524

72,854,177

16,502,370▲ 13,165,333▲ 29,667,703

70,00070,0000

当期一般正味財産増加額

16,432,370▲ 13,235,333▲ 29,667,703

前期繰越正味財産額

56,279,226

72,711,596

16,432,370

次期繰越一般正味財産額

72,711,596

59,546,263 ▲ 13,165,333

11,068,553

0 ▲ 11,068,553

一般正味財産への振替額▲ 15,032,241▲ 64,747,041 ▲ 49,714,800

前期繰越指定正味財産額

68,710,729

経常費用計
税引前当期正味財産増減額
Ⅲ 法人税等

受取寄付金

次期繰越指定正味財産額

64,747,041

64,747,041

管理費
1百万円

1.2％

マイクロファイナンス
プロジェクト
3百万円

2.5％

0

2. 管理費難民
プロジェクト
11百万円

1.2％は団体維持のための費用です）。

こどもプロジェクト
101百万円

86.9％2021 年度は、主に指定正味財産からの振り替えにより、経常収益は 43 百万円増の 104 百万円となりました。
経常費用はコロナ禍の影響緩和による一部活動の再開、こどもプロジェクトでの建替における一括償還、マイクロファイナンスプロジェクトでの新規ファンド組成、
難民プロジェクトでの LIP-Learninng 受講者増加等で、活動費が大幅増となり、全体では前年比 73 百万円増の 117 百万円となりました。

▲ 3,963,688

なお、Living in Peace は、メンバー全員が他に本業を持ちながらパートタイムで0 ▲ 64,747,041

活動しているため、人件費は発生していません。
21

Living in Peaceを支えてくださっている皆様

監事五十嵐裕美子五十嵐綜合法律事務所弁護士

アドバイザー

監事・アドバイザーとしてLiving in Peaceを支えてくださっている皆様より、メッセージをいただきました。

本業と両立しながら、これまでの人生で15 周年を迎え、ますますの事業や組織培った個々の経験や能力、そして人生観の成長があったこと、関わってこられたや理念を活かし、社会課題解決に取り組全ての方々の努力の賜物だと思います。

まれる姿に、私自身も大いに刺激を受けてプロボノで社会貢献に関わる働き方は、います。仲間の知識・経験やバックグラ

今でこそそれほど珍しくはなくなりましウンドへの敬意と想いを実現する情熱をたが、Living in Peace のメンバーほどの持つ、多様で魅力的な皆さんが、今後も緻密さと覚悟でそれを継続している人は

Living in Peace の内外で、「すべての人に、多くはありません。
「機会の平等を通じチャンスを」届けられる公正な社会を築く

監事

ためにどんな創意工夫に満ちた活躍をさ

鈴木 瞳

れていくのか、楽しみで目が離せません。

元 マカイラ株式会社 執行役員

た貧困削減」という大きな目標の達成のために、この先もみんなでそのバトンを継いでいきましょう。

高いアスピレーションを持つ、さままだプロボノという言葉がほとんど知らざまなバックグラウンドの仲間たちが、れていない時代にスタートしてから 15 年、

日々本業の仕事をこなしながら、世界の世間が Living in Peace の掲げた目標に追Diversity ＆ Inclusion の課題にチャレン

いついてきましたね。働き方改革がいわジする、それが Living in Peace です。世れ、人材が人的資本として脚光を浴びるの中へのポジティブ・インパクトの提供

中、リスキリングや越境学習なども注目をと彼ら個人の成長を両立できるチャレン

集め、プロボノはその有効な手段と評価

ジの機会を後押しできることは、何よりされるようになりました。Living in Peaceの楽しみであり、また喜びです。

アドバイザー

小森哲郎

河口真理子

株式会社ファイントゥデイ
代表取締役社長兼 CEO

立教大学
21 世紀社会デザイン研究科
特任教授

22

の「人の笑顔が報酬」という仕事、それに共感し集う人たちの志の和と輪。次の15 年に向けて一段と広がりますように！

企業からの支援

コストコホールセールジャパン
株式会社
コストコは「従業員が住み、働いている地域・近隣社会に

Living in Peaceの活動は、企業の皆様からのご支援にも支えられています。
ご支援いただいている企業よりメッセージをいただきました。

株式会社
ファイントゥデイ
株式会社ファイントゥデイは「世界中の誰もが、素晴らしい貢献する」という指針のもと、特に将来を担うこどもたちに一日を紡ぎ、いつまでも美しく、豊かな人生を送れるように対しての支援を行っています。Living in Peace の「すべてすること」というパーパスのもと、社会とともにサステナブの子どもに、チャンスを。
」というビジョンに共感し、支援

ルな発展を遂げていくことを目指しています。このたび、次を始めました。次世代を担うこどもたちが生まれや育ちの世代支援のアクションに取り組む Living in Peace を通して
1 人でも多くのこどもたちに支援を届けたいという想いから、寄付や自社製品寄贈などの取り組みを開始しました。今後もインクルーシブな社会の実現に向けて継続的にサポートを行っていきたいと思います。

ために夢を持つことを諦めることなく、一歩一歩明るい未来に向かって歩んで行けるように弊社としてできるサポートを継続していきたいと思います。

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ

メットライフ生命保険
株式会社

インヴァスト証券
株式会社
Living in Peace は、こどもたちの生活環境に対する支援や将来に向けたキャリア支援など、こどもたちのための幅
広い支援活動を行われていることにまず共感をいたしました。さらに、メンバーの皆さま方が、我々と同じように仕事を持ちながら団体の活動を行っているという在り方に心を動かされたことから、当社の社会貢献ポイントプログラムに
実施当初よりご参加いただいております。
こどもたちの未来をつくるため、御団体の活動がさらに広まっていくことを願っています。

このほか、以下の企業の皆様からもご支援をいただいています。
● ユーロモニターインターナショナルジョンソン・エンド・ジョンソンでは、企業理念である「我メットライフ生命のコンサルタント社員および代理店の新が信条（Our Credo）」の第三の責任「地域社会に対する責規契約数に連動した寄付プログラム「 ワンダラー・ドネー

任」を果たすため、Japan Community Impact という組織

ション」を通じて、支援をさせていただいています。当社かを有志社員で結成し、社会貢献活動を推進しています。こらの寄付は、Living in Peace による児童養護施設のこどの度 Living in Peace さんの「機会の平等を通じた貧困削

もたちへの奨学金やこども食堂の運営にご活用いただいて減」を目指した活動に共感した社員を通じて、寄付をさせおり、支援を必要とされているこどもや若者たち、ひいては、ていただきました。貴団体の活動によって、誰もが健康で豊かな地域社会の創造のためにお役に立てることを、社員

幸せな生活を送ることのできる社会が実現することを願っ

一同誇りに思います。ともにより確かな未来を築いていくております。

パートナーとして、引き続きよろしくお願いいたします。
23●

KDDI株式会社●

MFSインベストメント・マネジメント
株式会社（アルファベット順）

寄付のご案内

マンスリー・サポーター

スポット寄付

マンスリー・サポーターは、毎月定額で継続的にご寄付い月々の継続寄付のほか、ご都合のよいときに銀行振込で寄ただくプログラムです。団体全体もしくは各プロジェクトに対付いただくことも可能です。 金額もご自身で設定していただ

し、月々 1,000 円からクレジットカードによる継続寄付をしてけます。ご支援いただける方は、下記宛にお振り込みください。

いただけます。ご支援いただいた皆様には、メールでの活動報告のほか、イベント情報などを優先的にご案内いたします。

登録はこちらから振込先

楽天銀行第一営業支店（251）https://www.living-in-peace.org/donate/

口座番号 普通口座 7282130
口座名義 特定非営利活動法人 Living in Peace 共通口座
カナ表記 トクヒ）リビング イン ピース キョウツウコウザ※ Living in Peace は認定 NPO 法人です。皆様の寄付金は税制上の優遇措置の対象となり、寄付金控除の適用を受けられます。
※ 寄付額の一部は、団体維持運営費に充当させていただきます。

24

Living in Peace の Code of Conduct（行動基準）

感謝の気持ちを持つこと

私たちは常に感謝の気持ちを忘れることなく他者と接し、行動します。

他者に共感する気持ちを持つこと

私たちは他者の置かれた状況や環境に関心を持ち、思いを馳せ、自分のことのように感じ行動します。

プロアクティブであること

私たちは活動に積極的に参加し、問題に対してはよく考えると同時に、実際に行動を起こします。

多様性を尊重すること

私たちは組織発展の不可欠な要素として多様性が必要であることを深く認識し、多様な属性を持つ人の参加や多様な貢献の仕方を受け入れ、推進します。
私たちは相手を思いやり、敬う気持ちを持って他者と接します。

謙虚であること

私たちは常に内省に努めることで、自分を客観視します。
私たちは好奇心を持って自らに不足する知識や経験の吸収に努めます。
私たちは自分の行動に誤りがあり、またはそれを指摘された場合には素直にそれを認め、速やかに訂正します。

大志を持つこと

オープンであること

私たちは高い志を持ち、その実現に向けて地道な努力も厭わずに取り組みます。
私たちは初心を忘れることなく、原理原則にぶれることのない行動を取ります。
私たちはオープンな場で議論を行い、本人の前で行わない異議申し立ては禁止します。
私たちは全ての意思決定は公開の場で行うことにより、ポリティクスを排除し、偏った意見形成を行わないこととします。
私たちは意見の表出は建設的な提案として行い、反対意見がある場合は代替案を提示します。

前向きであること
仕事に責任を持つこと
本業／学業を大切にすること

私たちはできないことについて後ろ向きの言動を行わず、できることで最善のことを考え、実行します。
私たちは明るく・元気よく・楽しく、をモットーに行動します。
私たちはLiving in Peaceにおける自身の役割・仕事について責任感を持ち、最後までやり遂げます。
私たちは、本業／学業に重く価値を置き、そこにおいて秀でることができるよう最大限の努力をします。
私たちは、Living in Peaceの活動によって本業/学業を犠牲にしません。

これらの行動基準を実践し、継続して活動できる、熱意を持ったメンバーを求めています。
まずはオンラインでの定例ミーティング見学にお越しください。詳細はこちらから。
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団体概要

名称：認定特定非営利活動法人 Living in Peace〈組織図〉

2007 年10月28 日 結成
2009 年 4 月13 日 NPO 法人格を取得
2012 年 7 月 16 日 認定 NPO 法人を取得

監事

総会

理事

アドバイザー

団体所在地：〒 103-0026 東京都中央区日本橋兜町 5­1
創設者：慎泰俊

代表理事：中里晋三、龔軼群

こども
プロジェクト

理事：木下祐馬、宮本麻由、小林裕二

監事：五十嵐裕美子（五十嵐綜合法律事務所弁護士）、
鈴木瞳（元 マカイラ株式会社 執行役員）
アドバイザー：

小森哲郎（株式会社ファイントゥデイ 代表取締役社長兼 CEO）、
河口真理子（立教大学 21 世紀社会デザイン研究科 特任教授）
メンバー：162 名（2022 年 12 月現在）

26

マイクロ
ファイナンスプロジェクト難民
プロジェクト

バックオフィス
（法務、経理、広報、人事など）