Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
Sarah M. Lanse
Director of Marketingslanse@visitgreensboronc.com
336.860.4674
FOR IMMEDIATE RELEASE
May 28, 2024

BRYAN PARK TRUIST SOCCER COMPLEX VOTED TOP 10 IN US
The recognition comes from a reader poll by SportsEvents Media Group
GREENSBORO, NC – The Bryan Park Truist Soccer Complex was voted one of the top 10 soccer facilities
in the US. The vote came from SportsEvents Media Group’s social media poll. Bryan Park Truist Soccer
Complex ranked sixth.
“This is proof that Tournament Town is thriving,” says the Greensboro Area Convention & Visitors
Bureau’s Director of Sales Brian Ambuehl. “The Greensboro area is fortunate to have great athleticfacilities including The Bryan Park Truist Soccer Complex that allow us to bring in many high-profile
sporting events that earn Greensboro national recognition.”
Bryan Park features 21 soccer fields, including 18 Bermuda grass turfs, two artificial turf fields, and astadium that seats 1,500. The complex is undergoing $5 million in improvements, including more lights
on fields, and converting two existing fields to artificial turf. The complex is home to the NC Fusion
Greensboro. Bryan Park hosts four large soccer tournaments annually for soccer stars of all ages. 2024
was a record-setting year for the tournament series with more than 1,300 teams participating.
“Bryan Park Soccer Complex has been known for many years as one of the premier youth soccer
complexes in the country,” says Richard Beard, President of the Greensboro Sports Foundation. It was
one of the first soccer complexes of its kind in the US and continues to be a major economic engine in
our community.”This is the second time Greensboro has received national recognition as a premier sports destination inas many months. In March, Sports Business Journal named Greensboro second on its 2024 Best Sports
Business Cities for Attracting and Hosting Events Without a Big Five Team.
“It’s a testament to Greensboro’s commitment to sports and further validates our spot as a top
destination for sports tourism,” says Ambuehl.
Throughout the next several months, the Greater Greensboro Area will host a variety of sporting events,
including several national soccer and swimming events, plus the AAU (Amateur Athletic Union) JuniorOlympic Games, which is estimated to bring in 19,000 athletes and 40,000 visitors in late July and earlyAugust.
For more information about the Greensboro Area Convention & Visitors Bureau, please visit
www.VisitGreensboroNC.com and follow them on Facebook, Instagram, and LinkedIn.

About the Greensboro Area Convention & Visitors Bureau
The Greensboro Area Convention and Visitors Bureau is an independent, non-profit governmental authority whose
mission is to aggressively market Greensboro’s assets, maximizing economic impact while providing excellent
visitor service.

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2021 年 10 月
大阪信用金庫お客様各位「第 3 回創業ビジコン ビジネスプランコンテスト」開催のご案内
平素は私ども大阪信用金庫を格別にお引き立て賜り、誠にありがとうございます。
本ビジネスプランコンテストは、新しいアイデアとチャレレンジ精神を持つ創業者や起業を目指している方等のビジネスプランを広く募集し、受賞者等のアイデアをブラッシュアップしビジネスプランの実現に向けた支援を行い、地域社会・産業の活性化を図ります。
皆様のご応募お待ちしております。
※エントリー方法や時期等の詳細が決まり次第、追ってご案内させて頂きます。
【開催日時】
2022 年 2 月 17 日（予定）【場所】
堺商工会議所２階 大会議室
【応募資格】
・大阪府、尼崎市、伊丹市、岩出市、紀の川市（一部除く）で地域資源の活用や先進的な取り組みにより概ね５年以内に創業した企業及び今後創業を予定している者（大学生を含む）
・大阪府、尼崎市、伊丹市、岩出市、紀の川市（一部除く）で概ね 5 年以内に第二創業に取組んだ企業及び 1 年以内に取組もうと計画している企業※第二創業は、日本標準産業分類の中異なる分野で新事業を計画している方のことです。
本件に関するご質問、ご不明な点がございましたら、お気軽にお問合せください。
お問合せ先
大阪信用金庫 地域産業振興部

TEL：06-6772-1592
独立行政法人統計センター契約監視委員会の設置について
平成２１年１１月２７日
事長決定理
最終改正 令 和 ６ 年 ３ 月２ ９ 日
１趣旨「独立行政法人における調達等合理化の取組の推進について」（平成２７年５月２５日総務大臣決定）に基づき、公正かつ透明な調達手続による適切で、迅速かつ効果的な調達が行われているかの点検を行うため、監事及び外部有識者を委員とする独立行政法人統計センター契約監視委員会（以下「監視委員会」という。）を設置する。

２

監視委員会の業務
独立行政法人統計センターが策定した調達等合理化計画及び自己評価の際の点検を行うとともに、これに関連して、以下に該当する個々の契約案件（少額随意契約の基準金額（独立行政法人統計センター契約取扱要領（平成１５年４月１日理事長決定）第２３条第１項第１３号から第１５号まで及び第１８号に掲げる金額をいう。
）以下のものを除く。）の事後点検を行う。
（１）競争性のない新たな随意契約（２）２ヵ年度連続して一者応札・応募となった契約（３）競争性のある契約のうち、監視委員会において抽出した契約
３ 監視委員会の開催及び委員の指名等（１）監視委員会は、原則として年１回以上開催する。
（２）監視委員会の外部有識者委員は、「独立行政法人における調達等合理化の取組の推進について」（平成２７年５月２５日総務大臣決定）に基づき理事長が指名する。
（３）監視委員会の外部有識者委員の任期は、原則２年とする。ただし、理事長又は委員本人から特別な申出がない場合は、これを更新するものとする。
４ 審議結果の報告等（１）監視委員会は、審議結果について、理事長に報告するものとする。
（２）監視委員会は、必要に応じて、理事長に改善意見を述べるものとする。
５

庶務監視委員会の庶務は、総務部財務課において処理する。
Filipino フィリピノ語

Seminar para sa pagpasok sasenior high school 2022
◇Petsa at Oras : Hulyo 31 (Linggo) 13:30 - 16:30 (Magbubukas ang venue nang 13:00)◇Nilalaman: Pagpapakilala at Konsultasyon para sa pagpasok sa senior high school1) Mga Uri ng Senior High School2) Mga Gastusin at Pinansyal na Tulong
3) Paghahanda para sa Entrance Exam4) Mga Karanasan ng mga Pumasok sa Senior High School5) Indibidwal na Konsultasyon
Kung nais ng interpreter, mangyaring ipaalam sa amin ang wika salalong madaling panahon (ayon sa wika, maaaring walang makuhang interpreter).

◇Tinutukoy na Kalahok: Mga estudyanteng may kaugnayan sa dayuhang bansa,kanilang magulang o guardian, mga opisyal ng eskuwela at tagasuporta◇Bayad sa Paglahok : Libre (0 yen)
◇Huling araw ng pag-apply : Hulyo 20 (Miyerkules)◇ Venue: Nishiyodogawa-ku ward office 5F Hall
1-2-10 Mitejima Nishiyodogawa-ku, Osaka-shi
Maikling lakad mula sa Exit 1 ng 'Mitejima' Station sa Jr 'Tozai' Line

Para sa mga Katanungan at Pag-apply :E-mail : nishiyic@gmail.com

Huling araw ng pag-apply : Hulyo 20 (Miyerkules)

Web: https://nishiyodoic.net/tabunka-seminar2022/
TEL : 090-8199-5908(Tsubouchi)→Inorganisa ng: Komiteng Tagapagpaganap ng 'Seminar para sa Pagpasok sa Senior High School 2022'
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平成 25 年度職員採用試験を実施します～

自動車検査独立行政法人（略称：自動車検査法人）では、今回、新たに採用試験を下記のとおり実施し、平成 25 年度の検査業務担当職員の新規採用を行うこととしました
のでお知らせします。
採用情報はこちら→

http://www.navi.go.jp/saiyou/index.html

私たちは、人と地球にやさしい車社会の実現をめざします
すずらん通信
2021 年度 3 月発行 Ｎｏ．66
花もほころび始め、春の訪れを感じるようになりました。暖かくポカポカと気持ちのよい日もあればまだまだ寒い日もあり、気温の変化により体調を崩しやすくあります。衣服の調整をしたり、旬の野菜から栄養を取り入れ体を整え、４月から新たな気持ちでスタートを切れるようにしたいですね。
すずらんルーム 0967-34-9026

花粉症について３月９日は「サンキュー」のごろ合わせで、「あ花粉症の症状といえば鼻水、鼻づまり、目のかゆりがとう」を言葉にして感謝を伝え合う日でみ、くしゃみが主なものです。子どもの場合は、鼻す。

づまりと目のかゆみに現れることが多いようで１年間を振り返ると、お世話になった人、助す。鼻づまりは見た目ではわかりにくいので、口けてもらった人、友達、先生、おうちの人な呼吸が多くなっていないか観察してみます。外出

ど、いろいろな人たちが思い浮かびます。

するときはマスクを、戸外から帰ってきたら、服日頃の感謝の気持ちを込めて、あについた花粉を払い落して、手洗いりがとうを沢山届けられる一日にしたいですね。

うがいをするなどして、花粉が体内に入るのを防ぎましょう。

ふだんまっすぐ立ったり歩いたりできるのは、体が傾いたときに耳の中にあるリンパ液が動いて脳に情報を送り、手足を使ってしぜんにバランスを取っているからです。耳が病気になると、音が聞こえなくなったり、めまいがしてふらついたりします。 耳は小さな器官ですが、大切な働きをしているのですね。生活の中で、耳に負担がないように心がけ大切にしていきたいですね。

三色スムージ

栄養を補う毎日のオヤツ― 材料 ―
幼児期は、１度に食べられる量が限られているため、朝昼晩の食事だけでは、必要な栄養・甘酒・・・200cc・イチゴ・・・３個・牛乳・・・100cc
・バナナ・・・小１本・ベビーリーフ・・・10gが十分に摂取できません。不足しがちな栄養― 作り方 ―素を補うためにも、おやつは大切な食事の１① ベビーリーフは軽く洗いクッキングペーパーで水気をきりまつです。子どもの活動や体調に合わせて質、量、時間を決めてとりましょう。おすすめは、季節の果物や乳製品、いも類、豆類など。市す。バナナ、イチゴはざく切りにします。
② すべての材料をミキサーに入れ、好みの滑らかさになるまで撹拌しましたら完成です。

販品の場合は、食品添加物の使用が少ない☆今回、桃の節句の菱餅の３色にちなんだ野菜や物を選びましょう。また、おやつは子どもにと果物を使用してみました。菱餅の３色には、赤はって楽しみな時間なので、食への興味を広げ桃の花や魔除け、白は純白の雪や子孫繁栄と長るチャンスでもあります。いっしょにお菓子を寿、緑は新緑と厄除けというような意味合いが作るなど、積極的に手伝いができるメニューあるそうです。平安時代から続く伝統行事、桃のにしてもよいですね。

節句。大切に受け継いでいきたいですね。
栃木県交響楽団派遣旅費に関する要領
平成２５年７月１５日
平成２５年１０月１日改正
栃木県交響楽団（以下「栃響」という）では、クラシック音楽文化の振興に資するため、今まで県内のアマチュアオーケストラ（以下「県内オケ」という）に対し楽譜や楽器の貸出を行ってきましたが、新たに楽団員の派遣に係わる取組を始めることにしました。
これは、県内オケの演奏会に栃響の楽団員（以下「楽団員」という）が賛助出演する場合、下記により楽団員に対し栃響から派遣旅費を支給することにより、県内オケの演奏会活動を支援しようとするものです。ただし、県内オケは、継続的かつ定期的に演奏活動している団体に限ります。
なお、予算が限られていることから、演奏会毎及び県内オケ毎に限度額を設けるとともに、派遣旅費の総支給額が予算超とならないよう調整していきますのでご承知願います。
記

１．派遣旅費の支給対象者について①派遣旅費の支給対象者は、楽団員であること、かつ県内オケの団員ではないことが必要です。
②派遣の目的である演奏会のプログラム等にその楽団員が賛助出演としての 何 ら か の 記 載 が さ れ て い る こ と が 必 要 で す 。 （ 例 /賛 助 出 演 ）③演奏会活動を支援することが目的であるため、県内オケから楽団員に賛助出演費（以下「賛助出演費」という）が支給されないこと、または賛助出演費から派遣旅費相当分が減額されていることが必要です。
④賛助出演については、栃響として楽団員の斡旋は出来ませんので、県内オケが個別に楽団員と調整を図る必要があります。

２．賛助出演の区分及び派遣旅費について①エキストラ②トレーナー③支給限度額→県内オケの練習に参加し、かつ演奏会本番にも参加する
楽 団 員 ＜ 原 則 10,000 円 を 限 度 と し て 予 算 及 び 年 間 調
整の見通しを踏まえて支給額を決定します。＞→青少年のオーケストラで指導的な役割を担いながら練習に参加し、また演奏会本番にも参加する楽団員＜ 原 則 15,000 円 を 限 度 と し て 予 算 及 び 年 間 調 整 の 見 通しを踏まえて支給額を決定します。＞→派遣旅費の支給総額は、１公演当たり１０万円、１団体年間２公演までの１５万円を支給限度額とします。ただし青少年のオーケストラでトレーナーを含む場合は、各公演毎ではなく１団体年間２０万円（内訳トレーナー分１０万円、エキストラ分１０万円）を限度額とします。
なお予算との関係から、１回目の公演団体を優先としますが、年間を通しての目安が調整出来ない場合には、申請の早い順に対応しますので、支給出来ない場合もあることをご承知願います。

３．派遣旅費支給の手続きについて①年度当初に年間を通しての配分目安を検討します。県内オケは派遣旅費に関する予定がある場合には、出来るだけ早期に栃響事務局まで連絡願います。事前連絡が無い場合でも派遣旅費の申請は出来ますが、年度途中の予算の執行残との関係から支給出来ないこともあります。
②演奏会の賛助出演等として楽団員を依頼する場合、個別に県内オケが楽団員と調整を図ってください。栃響として斡旋及び調整は出来ませんのでご承知願います。
③別添様式１に賛助出演について調整がついた楽団員のパート及び氏名を記入し、県内オケの代表者名で栃響会長あての申請書を栃響事務局まで提出して下さい。なお、必ず担当者名及び連絡先もご記入願います。
④栃響事務局で県内オケの派遣旅費の利用状況及び派遣旅費の総支給額の状況を参照し、申請された派遣旅費の支給可否（楽団員毎）状況について県内オケの担当者及び楽団員に連絡します。
⑤演奏会終了後、演奏会のプログラム等に楽団員が賛助出演として記載され て い る も の（ コ ピ ー で も 可 ）を 楽 団 員 が 栃 響 事 務 局 へ 提 出 し て 下 さ い 。
⑥栃響事務局で賛助出演の確認をした後、受領日及び受領者名を楽団員が自筆で別添様式２に記入し、派遣旅費を支給します。
⑦栃響事務局は、派遣旅費の年間を通しての支給状況を取りまとめ、各年度における事業報告及び決算報告とあわせて理事会で承認を得るものとします。

４．その他①派遣旅費支給の申請のために栃響会長あてに提出する別添様式１及び確認のためのプログラム等については、楽団員が持参、郵送またはＰＤＦファイルでメールに添付して送付されて可能です。
②派遣旅費支給の取扱については、平成２５年４月１日からの演奏会に遡って適用するものとします。
③栃木県交響楽団の派遣旅費に係わる要領及び様式につきましては、栃木県交響楽団のホームページに掲載しますので、様式等はホームページからダウンロード出来るようになります。

＜お問い合わせ＞

栃木県交響楽団事務局〒 320-8530 宇 都 宮 市 本 町 １ － ８ 栃 木 県 総 合 文 化 セ ン タ ー 内℡ ０２８－６４３－５２８８
homepage http://tochikyo.jp/
令和３年３月３０日
自動車局安全政策課「事業用自動車総合安全プラン２０２５」を策定しました～事業用自動車に係る新たな総合的安全対策をとりまとめ～国土交通省では、２０２５年度までを計画期間とする「事業用自動車総合安全プラン２０２５」を策定しました。
本プランでは、重傷者数、各業態の特徴的な事故に対する削減目標を新たに設定し、依然として発生する飲酒運転、健康起因事故等への対策、先進技術の開発・普及を踏まえた対策、超高齢社会におけるユニバーサルサービス連携強化を踏まえた事故防止対策等を盛り込み、世界に誇る安全な輸送サービスの提供の実現を目指します。

事業用自動車の交通事故については、平成２９年に策定した「事業用自動車総合安全プラン２０２０」に基づき、関係者と一丸となって事故防止対策に取り組んできましたが、今般の新型コロナウ
イルス感染症拡大に伴う影響、大規模水災害・雪害の激甚化・頻発化、高齢社会の進展、ＩＣＴ・先進安全技術の急速な発展等、当該プランの策定時から大きな状況の変化がありました。
「事業用自動車に係る総合的安全対策検討委員会」（座長：野尻俊明 流通経済大学学長）において、令和２年度に、事業用自動車が置かれている社会環境、事故状況、重点的に検討する事項等について議論を行い、新たなプランついて検討を行ってまいりました。
このたび、「事業用自動車総合安全プラン２０２５」がまとめられましたのでお知らせいたします。

＜内容については下記ＵＲＬよりご覧ください。＞○事業用自動車総合安全プラン２０２５～安全トライアングルの定着と新たな日常における安全確保～
https://www.mlit.go.jp/jidosha/anzen/news/anzenplan2025.html【問い合わせ先】
自動車局安全政策課 安原、奥立
TEL：03-5253-8111（内線 41615、41613）
03-5253-8566（直通）FAX：03-5253-1638

事業用自動車総合安全プラン２０２５ [計画期間：令和３～７年度]～安全トライアングルの定着と新たな日常における安全確保～
世界に誇る安全な輸送サービスの提供を実現するために、行政・事業者・利用者の ‘安全トライアングル’ により、総力を挙げて事故の削減に取り組むべく、第11次交通安全基本計画と期間を合わせた事業用自動車の安全プランを策定。

ポイント○ 依然として発生する飲酒運転、健康起因事故等への対策、先進技術の開発・普及を踏まえた対策、超高齢社会におけるユニバーサルサービス連携強化を踏まえた事故防止対策○ 新型コロナウィルス感染症拡大、激甚化・頻発化する災害等に対し、新たな日常への移行に伴う事業環境変化における安全対策○ 重傷者数に対する削減目標とともに、業態毎に一層の事故削減を図るため、各業態の特徴的な事故に対する削減目標を設定【重点施策】
1. 「新たな日常」における安全・安心な輸送サービスの実現

4. 超高齢社会におけるユニバーサルサービス連携強化を踏まえた事故の防止対策

・新型コロナウィルス感染症拡大に伴う運送労働環境の変化と附帯作業の増加への対応
・激甚化・頻発化する災害への対応
等

・依然として多発する乗合バスの車内事故への対応
・高齢運転者事故への対応
等

2. 抜本的対策による飲酒運転、迷惑運転等悪質な法令違反の根絶

5. 原因分析に基づく事故防止対策の立案と関係者の連携による安全体質の強化

・飲酒運転事故件数の近年の下げ止まりへの対応
・社会的関心の高まる「あおり運転」への対応

・各業態の特徴的な事故への対応
・健康に起因する事故の増加への対応

等

等

3. ICT、自動運転等新技術の開発・普及推進

6. 道路交通環境の改善

・ICTを活用した高度な運行管理の実現
・無人自動運転サービスに向けた安全確保

・高速道路から生活道路に至る道路ネットワークを体系的に整備し、道路の適切な機能分化を推進する
等

等【事故削減目標】＜全体目標＞①24時間死者数225人以下、バス、タクシーの乗客死者数ゼロ②重傷者数2,120人以下③人身事故件数16,500件以下④飲酒運転ゼロ＜各業態の個別目標＞【乗合バス】 車内事故件数85件以下【貸切バス】 乗客負傷事故件数20件以下【タクシー】 出会い頭衝突事故件数950件以下【トラック】 追突事故件数3,350件以下
アイマスク×耳栓

上質な睡眠をお届けします
アイマスク✔ 立体的で高い遮光性
光を遮り✔ 長時間使用しても蒸れにくい
心地よい眠りへ ✔ ゴム紐2本付きでサイズ調整可

耳栓
静かな世界で ✔ 軽くて柔らかいウレタン素材
朝までぐっすり ✔ しなやかなフィット感✔ 遮音性抜群

今日の疲れを優しく癒してあげましょう
肩の上げ下げ首すじ
親指以外の四指で頭をつかみ、親指で首すじを押すようにマッサージ

肩を上げて少し止め、 息を吐きながら力を 抜いてストンと落とす

腰
腰を伸ばして、からだを後ろにひねり、背もたれをつかむ

背中

上半身

両手を組んで前へ伸ばし、おへそをのぞきこむようにして背中を丸める

両手を組んで上に伸ばしながら胸を張る
様式【いわてグローカル人材育成推進協議会】外国人を対象としたインターンシップ

本申込用紙の電子データは当協議会HPに掲載しております。https://www.iwate-glocal.jp/

2024インターンシップ生受入企業申込書
企業名

部署・支店等

所 在 地

線

駅

徒歩・バス分人（人）

徒歩・バス分

事 業 内 容会社URL社 員 数

https://（内外国籍数）

部署・支店等
実習先（本社所在地と異なる場合）

所在地
交通機関

受入可能日程線

駅

受入可能な日程をご入力ください。
例）2024年10月～2025年3月の期間中、５日間受入可能時 分～ 時 分まで

受入時間人

受入可能人数
配属先
受入希望の背景(事業ニーズや社員計画等できるだけ詳しく)希望する人材像(言語、経験、人物像等)

実習内容・項目(できるだけ詳しく)

服装・持ち物受入にあたり、対応できる外国語があればお知らせください。
（日本語のみでも構いません）

対応できる言語 （）企業PR・社風など

ご担当者名

所属

会社TEL

携帯TEL

Ｅ-mailアドレス
送付先：

いわてグローカル人材育成推進協議会 Email glocal-iwate@iwate-ia.or.jp
＜とき＞
令和６年
８ 月 １ 日（木）午後1時30分～午後３時３0分＜ところ＞
株式会社 瑞逢社
愛西市西條町相之江133

食の安全・安心
タウンミーティング

申込方法

内容

○申込期間:令和６年７月８日～７月19日
○定

参加者
募集

員:１５名程度（先着順）

対象年齢:小学生以上（１）講演～食品事業者の立場からの食品衛生管理～（２）食品製造工場の見学○申込先 :津島保健所 環境・食品安全課
食品指導グループ（0567-26-4137）＊受付時間は平日午前9時から午後5時まで（３）保健所職員による手洗い実習（４）意見交換会＊定員になり次第締め切ります
津島保健所 環境・食品安全課 食品指導グループ〒496-0038 愛知県津島市橘町４丁目５０－２
0567-26-4137
茨城工業高等専門学校情報セキュリティ責任者等に関する規程
平成２４年３月１３日
制定（目的）
第１条 この規程は、独立行政法人国立高等専門学校機構情報セキュリティポリシー対策規則第１０条から第１４条の規定に基づき、茨城工業高等専門学校（以下「本校」という。）における情報セキュリティ責任者等に関し、必要な事項を定めるものとする。
（情報セキュリティ責任者）
第２条 本校の情報セキュリティに責任を持つものとして、情報セキュリティ責任者を置き、校長をもって充てる。
２ 情報セキュリティ責任者は、本校における次の各号に掲げる業務を行う。
(1) 機構の情報セキュリティポリシー基本方針及び対策規則の実施の統括(2) 本校の規程等の制定及び改廃、並びにその実施の統括(3) 情報セキュリティ教育の統括(4) 非常時対策本部の設置及びその本部長の任務(5) 情報セキュリティに関する連絡及び通報に関する代表(6) 情報セキュリティ副責任者、情報セキュリティ管理者、情報セキュリティ推進責任者及び情報セキュリティ推進員の指名(7) 情報セキュリティに関する各種問題の処置(8) 本校の規程等の実施状況の評価及び見直しの総括(9) その他の情報セキュリティ対策業務の統括（情報セキュリティ副責任者）
第３条 本校に情報セキュリティ副責任者を置き、副校長（総務主事）、副校長（教務主事）及び事務部長をもって充てる。
２ 情報セキュリティ副責任者は、情報セキュリティ責任者を補佐し、一般的管理業務を主として執り行う。
（情報セキュリティ管理者）
第４条 本校に情報セキュリティ管理者を置き、各系長、各部長、総務課長、学生課長及び学術総合情報センター長をもって充てる。
２ 情報セキュリティ管理者は、情報セキュリティ責任者の指示により割り当てられた範囲の情報セキュリティ業務を行う。
（情報セキュリティ推進責任者）
第５条 本校に情報セキュリティ推進責任者を置き、学術総合情報センター長をもって充てる。
２ 情報セキュリティ推進責任者は、情報セキュリティ対策業務における専門的及び技術的問題への対応を行う。
（情報セキュリティ推進員）
第６条 本校に情報セキュリティ推進員を置き、副学術総合情報センター長及び学術総合情報センターに関わる技術職員をもって充てる。
２ 情報セキュリティ推進員は、情報セキュリティ推進責任者の指示により割り当てられた範囲の専門的及び技術的問題への対応を行う。
（禁止事項）
第７条 情報セキュリティ責任者、情報セキュリティ副責任者、情報セキュリティ管理者、情報セキュリティ推進責任者及び情報セキュリティ推進員は、管理者権限を濫用してはならない。

（その他）
第８条 この規程に定めるもののほか、情報セキュリ責任者、情報セキュリティ副責任者、情報セキュリティ推進責任者及び情報セキュリティ推進員に関し必要な事項は、校長が別に定める。
附 則
この規程は、平成２４年３月１３日から施行する。
附 則
この規程は、平成２７年１０月２２日から施行し、平成２６年４月１日から適用する。
附 則
この規程は、平成２８年１２月８日から施行する。
附 則
この規程は、平成２９年４月１日から施行する。
附 則
この規程は、平成３０年３月１３日から施行し、平成２９年４月１日から適用する。
附 則
この規程は、令和３年３月９日から施行する。
附 則
この規程は、令和６年４月１日から施行する。
No.12-7

2012年 8月 15日（公財）損害保険事業総合研究所

8月25日発刊「損害保険研究」74巻2号のご案内
損保総研では、機関誌「損害保険研究」を5月,8月,11月および2月の年4回発行しており、今般8月25日に第74巻第2号を発行いたします。
本誌は学者と実務家による損害保険ならびにその関連分野に関する研究・調査発表を通じ、研究者・実務家双方にとって有益かつタイムリーな情報を提供することにより、損害保険に係わる学術振興ならびに損害保険事業の発展に寄与することを目指しております。
＊第74巻第2号の主な掲載内容
最初に＜研究論文＞として、大倉真人長崎大学准教授による「保険ショップの経済分析」、中出 哲早稲田大学准教授による「損害保険における付帯サービスの位置づけ」ならびに横田尚昌東北学院大学准教授による「事故が偶然であるということの事実上の推定について」の3本を掲載いたしました。
続いて、連載中の＜大震災・原発事故シリーズ＞では、佐藤大介大分大学教授による研究ノート「原子力損害賠償制度に対する原子力損害賠償支援機構の影響－原子力事業者共済の可能性－」を掲載いたしました。
また、＜研究ノート＞として稲葉浩幸近畿大学教授・浦上拓也近畿大学准教授の共著による「保険業における定量分析の近年の動向」と呂 慧芬醒吾科技大学財務金融系副教授による「台湾における保険会社の破綻処理制度について」の2本を掲載いたしました。
このほか、当研究所が主催している「損害保険判例研究会」の報告2本に加え、＜研究所事業紹介＞として、「2011年度 下期調査・研究報告書」、「損保総研レポート第99号」、「アンダーラ
イティングテキストⅠ・Ⅱ」の発刊案内ならびに「損害保険研究費助成制度」の応募受付案内を掲載しております。
＊次号の掲載内容について
第74巻第3号（2012年11月号）では、保険研究者および実務家による5本の論稿に加え、ＩＡＩＳ河合美宏事務局長による講演録「国際保険規制の最近の進展」とインターリスク総研からの寄稿「事業中断対策の今後」（大震災・原発事故シリーズ）の掲載を予定しております。
いずれも読者の皆様の関心が高い分野と思われますので、是非ご期待ください。

本件に関するお問い合わせ先〒101-8335 千代田区神田淡路町2-9
公益財団法人 損害保険事業総合研究所
編集室 佐藤 修三 TEL 03-3255-5513
ご掲載いただけます場合には、掲載日を お知らせ下さいますよう お願い申し上げます。

この資料は、保険関係業界紙各社へ同時に配布しております。
2021年７月21日

各位
会 社 名

ニチレキ株式会社

代表者名

代表取締役社長 小幡

問合せ先

学

（コード番号5011）

広報室長

藤田道明

(TEL:03-3265-1513)

スマートフォンによる道路点検 DX システム
「GLOCAL-EYEZ（グローカルアイズ）」サービス開始のお知らせ

この度当社は、東京大学大学院工学系研究科・長山智則准教授の開発した AI による路面評価の基本ロジックと、株式会社スマートシティ技術研究所（本社：東京都足立区、代表取締役社長：薛凱（せつがい）、以下スマ研）が有する迅速な AI・システム開発技術、そして、当社が長年培ってきた舗装管理、舗装補修技術を融合したスマートフォンによる道路点検システム「GLOCAL-EYEZ」のサービスを開始いたしますので、次ページ以降の通りお知らせします。
なお、本件が当社の業績に与える影響は当面軽微であると見込んでおります。今後当社業績に影響を与える規模の売上または支出の発生が見込まれた場合は、速やかに開示いたします。

2021 年 7 ⽉ 21 ⽇
ニチレキ株式会社

グ ロ ー カ ル ア イ ズ

スマートフォンによる道路点検システム「GLOCAL-EYEZ」によるインフラ管理の DX に取り組みます〜スマートフォンと⾞さえあれば、誰でもどこでも安価に⽇々の管理から修繕⼯事の選定までを⽀援〜

ニチレキ株式会社（本社：東京都千代⽥区、代表取締役社⻑：⼩幡学、以下ニチレキ）は、この度、東京⼤学⼤学院⼯学系研究科

⻑⼭智則准教授の開発した AI による路⾯評価の基本ロジックと、株式会社

スマートシティ技術研究所（本社：東京都⾜⽴区、代表取締役社⻑：薛凱(せつがい)、以下スマ研）が有する迅速な AI・システム開発技術、そして、ニチレキが⻑年培ってきた舗装管理、舗装補修技術を融合したスマートフォンによる道路点検システム「GLOCAL-EYEZ」のサービスを開始いたしますのでお知らせします。ニチレキは、この「GLOCAL-EYEZ」により、データとデジタル技術を活⽤したインフラの安全・安⼼の管理の実現に向けた道路点検の DX に取り組んでまいります。

1.「GLOCAL-EYEZ」が求められる背景
⾼度経済成⻑期に集中的に整備された道路舗装は、今後⼀⻫に⽼朽化することが懸念されています。平成 28 年には、国⼟交通省から「舗装点検要領」が通知され、多くの⾃治体では、「舗装⻑寿命化計画」を策定し、予防保全型管理に向けた舗装の⻑寿命化に⼀歩を踏み出しています。舗装点検要領において道路の分類 B とされる幹線道路では、点検結果を基にした計画に基づく修繕が実施されつつあります。しかし、道路の分類 C、D に該当する幹線道路以外の道路や⽣活道路は、⽇本の舗装道路の約 7 割を占める膨⼤な延⻑であり、メンテナンスサイクルの第⼀歩となる点検の実施に苦慮しているのが実情です。また、⽳埋め等の⼩規模補修により、舗装路⾯の安全性や⾛⾏性を維持する「⽇々の管理」が基本であるため、道路利⽤者や住⺠からの要望に対応した補修、いわゆる事後対策が多いことも課題となっています。今まさに、道路の分類 C、D に対する安価な点検⼿法と⽇々の管理の効率化が求められています。

2. 「GLOCAL-EYEZ」の概要と特⻑（1）概要「GLOCAL-EYEZ」は、安価な点検⼿法と⽇々の管理の効率化を図るため、従来別々に⾏われていた⽇々の管理によるパトロールと、修繕を⽬的とした点検を⼀体として考え、パトロールで得たデータを点検に、また、点検で得たデータを⽇々の管理に活⽤できる画期的な仕組みを考案しました。パトロールで得たデータに、路線の基本情報（路線名称や路線延⻑、位置情報など）を付加することで、点検記録様式の帳票出⼒が可能になります。これらの仕組みは、東京⼤学⻑⼭准教授が構築した AI による路⾯評価⼿法とス
マ研の AI・システム開発⼒に、ニチレキが⻑年培ってきた道路維持管理に係るノウハウを組み合わせることで初めて実現することができました。

（2）特⻑「GLOCAL-EYEZ」の特⻑は以下のとおりです。
①

パトロール等の⽇々の管理で得たデータを舗装修繕のための定期点検データに活⽤できます②

スマートフォンを乗⽤⾞に取り付けるだけで誰でもどこでも安価に点検ができます③

点検後、スマートフォンからデータを送信して AI が解析し、点検結果をいち早く確認することができます３. 「GLOCAL-EYEZ」の使⽤⽅法と活⽤場⾯（1）使⽤⽅法「GLOCAL-EYEZ」は、点検の専⽤⾞や専⽤のビデオカメラ等を使わずに、誰もが持っているスマートフォンで舗装道路を撮影するだけで、舗装路⾯のひび割れの損傷状態などを安価に点検することができます。専⽤アプリを⽤いて撮影した動画からアプリ内で画像抽出し、それをそのままクラウド上の AI 解析サーバに⼿軽にアップロードできます。アップロード後、即座に AI で⾃動解析され、いち早くインターネット上で点検結果を確認することができます。解析項⽬は、ひび割れの他に、安全運転に⽀障をきたす
⽳ぼこ、道路利⽤者や住⺠からの苦情のもととなる段差、センターライン等の路⾯標⽰のかすれなどです。
①専⽤アプリを起動②スマートフォンを設置③⾛⾏（点検）「GLOCAL-EYEZ」による点検イメージ④動画→画像抽出⑤インターネットで点検結果確認

画像データアップロード
AI 解析「GLOCAL-EYEZ」の点検結果確認画⾯例

（2）活⽤場⾯「GLOCAL-EYEZ」の活⽤場⾯は、道路管理者⾃ら、あるいは年間舗装補修委託で⾏われるパトロールや路⾯点検業務などです。⽇々の管理と修繕を⽬的とした点検を⼀体として考え、複数の事業でデータを最⼤限活⽤することで、点検費⽤の軽減を図ります。特に、⼩規模補修を「GLOCAL-EYEZ」による客観的な指標に基づけることで、⽇々の管理の効率化につなげてまいります。さらに、路線情報を付加して定期点検データに変換することで、舗装修繕に向けて必要な帳票を出⼒し、舗装⻑寿命化計画の策定と効率的な修繕の実施を⽀援します。
今後とも、他の道路附帯構造物等も解析項⽬として順次追加することで、道路点検・管理業務の DX を図ります。ニ
チレキは、「GLOCAL-EYEZ」により効率的な⽇々の管理から修繕⼯事の選定までを⽀援し、安全・安⼼な道路インフラ管理に貢献してまいります。

※舗装点検記録様式の帳票出⼒（オプション料⾦）は近⽇実装予定

パトロールの⽇常点検データから舗装修繕のための定期点検データへの変換イメージ

４. 本件に関するお問い合わせ先
ニチレキ株式会社

道路エンジニアリング部

那珂（なか）・硲（はざま）TEL：048-961-6321
https://www.nichireki.co.jp/

以上
平成２７年度多機能型事業所エコーンファミリー事業報告
１、 方 針 障がい者が地域の中で自立した生活を送れるよう支援を重ねて参りました。利用者一人ひとりが、元気に通ってくる事業所として役割は、月の出勤率がとても高いことからして担えてと考えます。又、障がい特性を発揮した、活動の場つくりでは、現状の作業にとどまらず、地域連携・企業連携等新しい仕事にもチャレンジして、やりがいのある仕事・楽しく係れる仕事を見つけて頑張る姿を確認する事が出来ました。
しかし、一般就労に結びつける部分では、本人が納得できる企業とのマッチング進まず１件のみに終ってしまいました。
地域に支えられている事業所の意識は、皆自覚して交流の場を設定したり、積極的に地域の方々とふれあい場を設けたりしながら日々の活動を推進して来ました。
所得保障の部分では、前年度より工賃は全体でアップする事が出来ました。
２、 重点目標（１） 支援の充実・危機管理の徹底では、障がい者が大きな事故にあうということは無かったが、職員が機械に挟まれたり、手を切ってしまったりがありました。
（２） 作業の部分では、新たに施設外就労が充実して来ました。
（３） 各Ｇでの活動を充実させて、職員間の報連相の徹底を図って来ました。
（４） 若い職員が自由に発言出来る場として、全体会の職員会議では必ず、Ｇワークを入れて少人数でのフリートークの時間を作りまし（５）た。
障がい者からも学ぶ部分が沢山あるので、常に共に育つを念頭に活動をして参りました。

３、 事業内容
職員・利用者数（平成２８年３月末現在）
職員数
４７人（正規１６人・嘱託８人・パート２３人）
採用 男子２人（正規１人・嘱託１人）
女子７人（正規１人・パート６人）

退職

女子３人

利用者数
入所者
退所者

（パート３人）５９人（男子３６人・女子２３人）
男子１人・女子３人
男子１人（一般就労）

４、 日中活動支援
（１）
（２）
（３）

生活介護事業
２０人（２２人）
就労継続支援Ｂ型事業３０人（３２人）
就労移行支援事業
１０人（ ５人）
各事業の事業報告は、別紙による。

５、 余暇活動支援
チャリティコンサート ７月４日
１日レク（上越水族館）８月８日
開眼寺で座禅体験
９月５日
川中島フェスティバル １０月１８日
ハーモニー夢まつり
１０月３１日安茂里芸能交歓会
１２月１３日土曜活動
年２７回行なう６、 工賃支給
売上総額

平成２６年度
５０８９８０８６円

平成２７年度
５４１８０５６０円

工賃支払総額
平均工賃額
就労継続Ｂ型

１８１４１１００円
１８９１６３５０円
２８６１４円(５６人)
２８６６１円(５９人)
３７４５３円(２６人)
３７５６２円(２７人)
S100A11

S100 calcium binding protein A11

タンパク質マイクロアレイ（18K）▋測定値（Raw データ）分布▋補正値分布

▋特異性検証BSA-

HA
peptide-

6xHis
peptide-FLAG
peptide-

GST◆

MBP

◆

Hemocyanin-KLH-

2023年3月28日 発行
2020 年度「スポーツボランティアプログラム」プレ企画

第 21 回東京都障害者スポーツ大会
ボランティア募集～卓球・陸上競技部門～
東京都立大学ボランティアセンターでは 2016 年度より、東京都障害者スポーツ協会や東京マラソン財団と連携し、スポーツボランティアに必要な知識や技術を身に付け、イベント主催者とボランティアとのかけはしとなるボランティアリーダーを目指す、「スポーツボランティアプログラム」を実施しています。
今回は、2020 年度の活動にさきがけ、東京都障害者スポーツ協会が主催する「第 21 回東京都障害者スポーツ大会」の卓球および陸上競技部門を支えるボランティアを募集します。ボランティアやスポーツに関心がある方はもちろん、「なにか新しいことをやってみたい」と考えている方なども是非ご応募ください。

【競技の種類と日時・場所】下記のいずれかを選択（複数日可）
・卓球（身体・精神障害部門）…5/23（土）8：30～17：00 ＠港区スポーツセンター アリーナ
・陸上競技（知的障害部門）…5/23（土）・5/24（日）8：30～17：00 ＠駒沢オリンピック公園総合運動場
・陸上競技（身体・精神障害部門）…5/30（土）8：30～17：00 ＠駒沢オリンピック公園総合運動場【役割】下記の役割の中から各日の人数等を踏まえて主催者が調整を行う
・競技補助員：各競技の審判補助、選手の誘導など競技運営に関する活動を行う
・選手サポーター ：知的障害部門において、施設・団体の方と一緒に参加者のサポートを行う
・ハガー：知的障害部門において、ゴール付近にて担当者の指導のもと、走者がゴールした後の受け止め、表彰場所までの誘導を行う
・保安（駐車場）：担当者の指示で駐車場の車両整理及び動線部分の安全な誘導と選手の介助を行う
・会場：競技場内での案内誘導、また選手の誘導・サポート、各係の中継のサポートを行う
・受付：参加者名簿をもとに参加者の受付を行う【問い合わせ先】東京都立大学ボランティアセンター（南大沢キャンパス １号館１階）
電話：042-677-1354

HP はコチラ↓E-mail：tmu-volunteer@jmj.tmu.ac.jp【申込締切】4/16（木）17 時 45 分までに、ボランティアセンターにお申し込みください。
【申込方法】ボランティアセンターに電話か E-mail、来室のいずれかの方法にて下記の事項を伝え、申し込んでください。
（生年月日・性別は、ボランティア保険加入のために必要となります）※ 新型コロナウイルス感染症の影響等により今後、大会が延期または中止になる可能性があります。お申込みいただいた方には情報が入り次第、随時メールでご連絡いたします。
名前（漢字）：
学修番号：
当日連絡がとれる電話番号：

名前（フリガナ）：
学年：

生年月日：

性別：

E-mail：

活動希望日： □5/23（土）卓球 ・ □5/23（土）陸上 ・ □5/24（日）陸上 ・ □5/30（土）陸上
2019 年 1 月 8 日
株式会社

ユニットコムiiyama PC より、止まらない進化で常識を壊す新ハイエンド CPU
第 2 世代 AMD Ryzen™ Threadripper™搭載パソコンを発売※画像はイメージです。※モニターは別売りです。

パソコン工房・グッドウィルを運営する株式会社ユニットコム（代表取締役：端田 泰三、本社：大阪市浪速区）は、「iiyama PC」ブランド「LEVEL∞（レベル インフィニティ）」および「SENSE∞（センスインフィニティ）」より、第 2 世代 AMD Ryzen™ Threadripper™を搭載したデスクトップパソコンの販売を開始しました。
■ 第 2 世代 AMD Ryzen™ Threadripper™
第 2 世代 AMD Ryzen™ Threadripper™は、ハイエンドデスクトップ(HEDT)向けの CPU です。多コア多スレッドによるマルチスレッド性能、高い動作クロック、大容量キャッシュを持ち合わせた新プロセッサーで、パワフルな処理能力を有します。
■ Ryzen™ Threadripper™ 2920X と GeForce RTX™ 2070 を搭載した、ゲーミングパソコン
12 コア/24 スレッド・最大クロック 4.3GHz・合計 39MB のキャッシュを持つ第 2 世代 AMD Ryzen™
Threadripper™ 2920X と GeForce RTX™ 2070 を搭載し、SSD と HDD のツインドライブ構成を採用したモデルです。落ち着いたデザインに、ハードディスクや PCI-Express カードの増設がしやすいフルタワーケースで、機能性と拡張性を重視したゲーミングパソコンです。
■ Ryzen™ Threadripper™ 2970WX と Quadro® P620 を搭載した、クリエイター向けパソコン
24 コア/48 スレッド・最大クロック 4.2GHz・合計 78MB のキャッシュを持つ第 2 世代 AMD Ryzen™
Threadripper™ 2970WX と Quadro® P620 を搭載し、SSD と HDD のツインドライブ構成を採用したモデルです。ハイエンドパソコンにふさわしい、こだわりのデザインで抜群の冷却性能を発揮するミドルタ
ワーケースを用い、イラストや画像・動画・音楽編集などに最適なクリエイター向けパソコンです。

◇ 第 2 世代 AMD Ryzen™ Threadripper™ 詳細ページ
https://www.pc-koubou.jp/pc/threadripper.php?utm_source=pr&utm_medium=p190108_1&utm_campaign=i01【BTO 標準構成】各種カスタマイズが可能な「BTO(Build to Order＝受注後生産方式)」に対応しています。

●製品名：LEVEL-G039-LCRT29-TOR [Windows 10 Home]
販売価格：289,980 円～（税別）/ 313,178 円～（税込）
https://www.pc-koubou.jp/products/detail.php?product_id=650937&utm_source=pr&utm_medium=p190108_1&utm_campaign=i02

OS

Windows 10 Home 64 ビット [DSP 版]

プロセッサー

AMD Ryzen™ Threadripper™ 2920X [12 コア / 24 スレッド]

チップセットAMD X399メモリDDR4-2666 DIMM 8GB×4(計 32GB)

SSD

240GB / 2.5 インチ Serial-ATA

HDD

1TB HDD / 3.5 インチ Serial-ATA

光学ドライブDVD スーパーマルチドライブ

グラフィックスNVIDIA® GeForce RTX™ 2070 8GB GDDR6

電源850W 80PLUS GOLD 認証 ATX 電源●製品名：SENSE-RM39-LCRT2W-QTVI [Windows 10 Home]
販売価格：339,980 円～（税別）/ 367,178 円～（税込）
https://www.pc-koubou.jp/products/detail.php?product_id=650896&utm_source=pr&utm_medium=p190108_1&utm_campaign=i03

OS

Windows 10 Home 64 ビット [DSP 版]

プロセッサー

AMD Ryzen™ Threadripper™ 2970WX [24 コア / 48 スレッド]

チップセットAMD X399

メモリDDR4-2666 DIMM 8GB×4(計 32GB)

M.2 SSD

250GB M.2 SSD / NVMe 対応

HDD

2TB HDD / 3.5 インチ Serial-ATA

光学ドライブ

非搭載

グラフィックスNVIDIA® Quadro® P620 2GB GDDR5

電源850W 80PLUS GOLD 認証 ATX 電源

パソコン工房は、24 時間 365 日体制のコールセンター、全国店舗ネットワークによる安心サポートで万全のアフターフォローとなっております。
パソコン工房ホームページ
https://www.pc-koubou.jp/※文中の社名、製品名などは、一般に各社の表示、商標または登録商標です。
※掲載情報は発表時点のものとなります。予告なく仕様、価格を変更する場合や販売終了となることがあります。

【会社概要】
社名 株式会社ユニットコム
運営ショップ名
パソコン工房URL :https://www.pc-koubou.jp/

グッドウィルURL :https://www.goodwill.jp/

代表者

代表取締役 端田 泰三

本社所在地 〒556-0005 大阪市浪速区日本橋4-16-1
事業内容

オリジナルパソコン、パソコンパーツ、ソフトウェア、パソコン周辺機器の販売
パソコン修理・サポートサービス、メモリアーカイブサービス、中古買取・販売

本リリースに関するお問い合わせ先
株式会社ユニットコム

Web マーケティング営業 G

Tel : 06-6647-6019 / Fax : 06-6647-6014
E-mail: order-webmaster@pc-koubou.co.jp
Sustainability Promotion Structure

サステナビリティ推進体制
著しい環境変化のなか、当社グループは、「社会が求めまた、サステナビリティ活動を推進するため、サステナる価値を提供し、地球環境の保護、人類の生存と発展にビリティ委員会、気候変動対策委員会、リスク・コンプラ貢献する」という企業理念を事業活動の基本とし、そのイアンス委員会、環境安全委員会、品質保証委員会を設実践であるサステナビリティ活動をより一層充実させる置しており、各委員会で審議した内容について取締役会ために、「社会動向に合致したサステナビリティ戦略ので議論し、決議することで、取り組みを監督しています。

立案と社内啓蒙ならびに情報の発信」をミッションとするサステナビリティ・IR 部 サステナビリティグループを設置しています。

●体制

取締役会
取締役会長
付議
（1回以上／年）

監督

取締役社長
妥当性評価・見直し

経営会議
報告

サステナビリティ委員会

気候変動対策委員会

リスク・コンプライアンス委員会

環境安全委員会

品質保証委員会

委員長：
サステナビリティ・IR部
担当役員
委 員：
部門＊1 担当役付執行役員
事務局：サ ステナビリティ・IR部 

委員長：
取締役社長
委 員：
各事業部長
企画本部長
購買部長
経営企画部長サステナビリティ・IR 部長
財務部長
生産技術部長
環境安全・品質保証部長
事務局：
サステナビリティ・IR 部

委員長：チ ーフ・リスクマネジメント・
オフィサー (CRO)委 員：
リスク・コンプライアンス
責任者 ( 各部門＊1 長、各箇所＊2 長、各国内連結子会社社長 )事務局：
経営企画部
リスク・コンプライアンス室

委員長：
環境安全・品質保証部
担当役員
委 員：
各事業部長
企画本部長
購買部長
経営企画部長
人事部長
サステナビリティ・IR 部長
生産技術部長
環境安全・品質保証部長
各箇所＊2 長
事務局：
環境安全・品質保証部

委員長：
環境安全・品質保証部
担当役員
委 員：
各事業部長
企画本部長
購買部長
経営企画部長
人事部長
サステナビリティ・IR部長
生産技術部長
環境安全・品質保証部長
各箇所＊2 長事務局：
環境安全・品質保証部

2回/年

審議事項：

1回以上 / 年

審議事項：●気 候変動を含むサステナビ●気 候変動に特化したリスク・●マ
 テリアリティの選定およ● リスク
・機会に対する戦略

リティに関する方針

びKPIの設定・進捗管理●長
 中期計画●年
 次活動結果の評価および評価に基づく次年度の目標 など

機会の分析・評価と対策と長中期計画、年次活動
および目標 など

2回/年

審議事項：

●気
 候変動関連リスクを含む

リスクの洗い出し・評価・対策計画立案● リスク対策実施状況・課題
の自己評価・改善案の策定●次
 年度活動計画 など

1回以上 / 年

審議事項：●気 候変動への対応を含むレスポンシブル・ケア（RC)
活動の長中期計画●当 社および関係会社の年度 RC 活動結果
●会
 社全体のRC 活動総括
●次 年 度 の R C に関 する目
的・目標・行動計画 など

1回以上 / 年

審議事項：●次 年度および3 年ごとの中期品質目標●当 社および関係会社の年度品質保証活動結果＊1〔部門〕内部監査部、各事業部、企画本部、知的財産部、購買部、経営企画部、人事部、サステナビリティ・IR部、財務部、デジタル改革推進部、生産技術部、
環境安全・品質保証部＊2〔箇所〕工場、研究所

Nissan Chemical Corporation

67

Integrated Report 2023
自動血球計算装置

IDEXX プロサイトDx*

CBCの結果解釈サポート
IDEXXは、患者様にとって最良の結果を提供する取り組みの一環として、
プロ
サイトDx* 自動血球計算装置の結果解釈サポートコメントで、完全血球計算(CBC) の結果について、より深い評価ができるようサポートします。

結果解釈サポートコメントは、独自のアルゴリズムを用いて、CBCの結果に見られるパターンを検出します。
これらの結果解釈サポートコメントをドットプロット画像と合わせることで、診断にお役立ていただけます。

1.未成熟の好中球または好中球に中毒性変化がある可能性：炎症の疑い
2.単球増加：炎症の疑い（リンパ球減少を伴う場合は、グルココルチコイド応答の疑い）

IDEXXベットラボ* 検査結果レポート（CBCの結果とドットプロット画像の下 右側に表示）およびベットコネクト プラス* に、コメントが表示されます。

検査結果

結果解釈サポートコメント

BANDSの存在が疑われる場合

未成熟の好中球または好中球に中毒性変化がある可能性：炎症の疑い

RETIC+HCT

網赤血球増加を伴う貧血：再生性貧血の可能性 / RETIC+HCT
LYM

リンパ球減少：ストレス・グルココルチコイド反応性白血球像の可能性

単球増加：炎症の疑い（リンパ球減少を伴う場合は、グルココルチコイド応答の疑い）

MONO

RDW増加：赤血球大小不同症の可能性 あり※血液塗抹標本を確認すること

RDW
PLTだが PCT
HCT+MCHC+ MCVRETIC-HGBHCT
RETIC+  / HCTMCHC and/or MCH
PLT
記号：

網赤血球増加を伴わない貧血：非再生性貧血の可能性または初期の再生性貧血の疑い



基準範囲より高値

血小板数低下かつ基準範囲内のPCT：十分な血小板量がある可能性
小球性低色素性貧血：鉄欠乏性貧血の可能性

RETIC-HGB低下：鉄利用能低下の可能性（炎症、鉄欠乏、PSS、品種特異的な小赤血球症の疑い）
HCT増加：赤血球増加の可能性

貧血を伴わない網赤血球増加：潜在性の溶血性または失血性疾患の疑い

MCHCまたはMCHの増加：溶血（検体採取時・処理時を含む）、乳び、ハインツ小体の疑い
血小板凝集により、血小板数は検査値よりも多い可能性

基準範囲より低値



基準範囲内

動物用一般医療機器｜血球計数装置© 2022 IDEXX Laboratories, Inc. All rights reserved.• 09-2703901-00_JP*プロサイトDx、IDEXXベットラボ、ベットコネクトは、米国およびその他の諸国におけるIDEXX Laboratories, Inc. もしくはその関連会社の商標または登録商標です。
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥＳＨＯＫＯ ＣＨＵＫＩＮ ＢＡＮＫ
2022 年 10 月 27 日
商 工 中 金

健康増進を望む高齢者と地域事業者に対して新たな価値を提供する一般社団法人おでかけリハビリ推進協議会の「おで×リハ」事業をサポート

商工中金は、地方経済や地域の中核産業の再興を実現する「本業支援一体型金融フロンティ
ア事業」を「商工中金イネーブラー事業」と名付け、2019 年秋より、本格始動しています。
商工中金（函館支店）は、一般社団法人おでかけリハビリ推進協議会様（本社：函館市、代表者：松田 悌一様）が取組む、高齢者の健康増進と商業活性化の両立に向けた「おでかけリハビリ事業」の事業拡大のため、計画策定支援や受入施設や連携先の紹介により全国展開をサポートしています。少子高齢化や新型コロナウイルス感染症の拡大により厳しい環境下にある全国各地の商業施設や観光施設、福祉施設などの課題解決を支援していくものです。
同協議会は、買い物やレクリエーションを通じ、高齢者の健康づくりを支援するとともに、ショッピングセンターなどの商業施設、温泉旅館やホテルなどの活性化を目指し、「おでかけリハビリ事業」（※）を展開しています。
(※)2022 年 10 月に公益財団法人日本国際交流センターが実施した「2022 年アジア健康長寿イノベーション賞」の準大賞（コミュニティ部門）を受賞

今回同協議会は「おで×リハ」事業の全国展開に向け、有限会社湯ノ浜様（本社：函館市、代表者：金道 太朗様）と提携し、「おでリハ健康プログラム in 函館湯の川温泉」のモニターツ
アー開催いたしました。今後同プログラムの全国展開により、地域の皆様の健康管理を支援することで、地域社会に貢献していきます。
商工中金は、地域経済にとって必要不可欠な中小企業の価値向上を、関係機関等と連携してサポートすることで、地域活性化に貢献してまいります。

ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥＳＨＯＫＯ ＣＨＵＫＩＮ ＢＡＮＫ

【一般社団法人おでかけリハビリ推進協議会様の概要】
所 在 地 北海道函館市若松町 9-19
代 表 者 松田 悌一様
従 業 員 数 4 名（2022 年 10 月現在）
設立 2021 年 9 月
業
種 おでかけリハビリ事業の運営
参考資料１７ 実証実験で策定したデータセット仕様
ア．事業者検索情報
表１ 事業者検索情報
タグセット名XML 定義意味

郵便番号

検索対象の郵便番号<郵便番号>

住所

検索対象の住所

業種

検索対象の業種

移転区分

移転元か移転先かを識別する<住所><都道府県><都道府県 JIS コード> </都道府県 JIS コード></都道府県><市区町村><市区町村 JIS コード> </市区町村 JIS コード></市区町村></住所><業種><業種コード> </業種コード></業種><移転区分> </移転区分></郵便番号>コードイ．事業者情報
表２ 事業者情報
タグセット名
事業者情報

意味

事業者コード事業者を識別するコード

移転区分コード

事業者のサービスエリアを識別するコード

業種

業種を識別するコード

事業者名称

事業者の名称

事業所名称

事業所の名称

移転区分

移転元か移転先かを識別す
るコード

手続きコード事業者の手続き可能な手続
き種別を識別するコード

必要情報コード

対象事業者のサービスが稼動しているかどうかを識別するコード

事業者 URL事業者のホームページ

事業者詳細 URL

事業者のサービスを説明した
詳細ウェブページ

XML 定義<事業者情報><事業者コード> </事業者コード><移転区分コード> </移転区分コード><業種><業種コード> </業種コード></業種><事業者名称> </事業者名称><事業所名称> </事業所名称><移転区分> </移転区分><手続コード> </手続コード><必要情報コード> </必要情報コード><事業者 URL> </事業者 URL>
<事業者詳細 URL> </事業者詳細 URL></事業者情報>

ウ．サポートエリア情報
表３ サポートエリア情報
タグセット名
エリア情報

エリアキー

意味
ポータルサイトがサービスを提供する地域を識別するコード

ポータル ID

ポータルを識別するコード

ポータル名称

ポータルサイトの名称

XML 定義<エリア情報><エリアキー> </エリアキー><ポータル ID> </ポータル ID><ポータル名称> </ポータル名称></エリア情報>エ．移転情報表４ 移転情報
タグセット名
申込者情報

意味氏名

移転手続き申込者の名前

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移転手続き申込者のメールア
ドレス

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移転元の住所XML 定義<申込者情報><氏名><氏><漢字> </漢字><フリガナ> </フリガナ></氏><名><漢字> </漢字><フリガナ> </フリガナ>
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移転元の電話番号

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住所

移転先の住所<都道府県><都道府県 JIS コード> </都道府県 JIS コード>
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送付先情報

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送付先の郵便番号

住所

送付先の住所<送付先情報><郵便番号> </郵便番号>
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電話番号

送付先の電話番号<都道府県><都道府県 JIS コード> </都道府県 JIS コード>
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XML 定義タグセット名意味

ポータル申込番号受け付けた手続きを識別するコード<ポータル申込番号></ポータル申込番号>

送信ポータル ID

情報を送信するポータルを識別するコ<送信ポータル ID></送信ポータル ID><受信ポータル ID></受信ポータル ID>

ード
受信ポータル ID

情報を受信するポータルを識別するコード
中核事業である百貨店の再生に向け、業態変革レベルの経営改革に取り組みます。

百貨店の業績不振の理由は、景気低迷やデフレ進行の影響もさることながら、今の百貨店が、時代の変化に対応できずにお客様のご支持を失い、専門店やファッションビル、ネット通販をはじめとする他業態に対する競争力を、急速に低下させてしまったことにあります。
これに対し、J. フロント リテイリングは、中核事業である百貨店を強い競争力と高い収益力を持った新しい産業に再生するために、従来の百貨店経営の単なる修正や改善ではなく、業態変革レベルの抜本的経営改革に取り組んでいます。
当社が目指しているのは、「新百貨店モデル（＝お客様が、わざわざ足を運びたくなるような、魅力的で収益性の高い店舗を創造するための百貨店再生プログラム）」の確立です。その実現に向け、次の３つの重要課題に取り組んでまいります。
1つ目は、「マーケット対応力の強化」で、その柱となるのが「マーケット変化への適合」と「対象マーケットの拡大」です。
当社は、 高品質・グッドテイストを前提に、商品構成・品揃えの幅は広く を商品政策の基本方針として、それぞれの店舗が立地する地域の特性や競合状況の実情に応じて、対象とする顧客層・商品構成・価格構成・品揃えのテイストやマイ代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）ンド構成を幅広く見直し、最適なバランスを見極め、競争力の強化をはかります。
これまで百貨店は、既存のお取引先を中心に、高価格・婦人衣料・中高年・オーセンティック・ドレスアップなどに過度に偏ったブランド構成や品揃えを行なってきましたが、これをマーケットの変化に対応すべく抜本的に見直し、最近の大きな消費の潮流となったカジュアル化・節約志向にも対応してまいります。
価格面については、バリュー感のある 百貨店としての低価格から中価格ゾーンの商品の充実を進めることにより、百貨店としての高感度を維持しながら、今までの高品質・高価格商品中心から、よりお買い求めやすい価格ゾーンに幅を04

広げることにより、対象とする顧客層を拡大してまいります。
また、お客様がわざわざ足を運びたくなるような魅力的なンの展開に合わせ、自社カードやメール会員の開拓と拡大に全力を挙げて取り組んでまいります。

店舗を創造するためには、同業他社や他業態と差別化をはかり、お客様が一目で これが私の売場だ と感じていただけ

3つ目は、「高効率オペレーション構造への転換」です。

る スペシャリティ のある売場やゾーンを構築することが求新百貨店モデルでは、売場運営を「ショップ運営」と「自められます。このため、対象とするお客様の価値観やライフ主運営」の２つに峻別し、それぞれの特性に合ったオペレースタイルに対応した明確なコンセプトに基づき、ブランドやシションシステムの確立と要員配置計画、人材育成などの取りョップ、商品・サービスなどを編集・展開して、 スペシャル組みを進めています。

な付加価値 を創出する「スペシャリティゾーン」の積極展開とそのブランディングに取り組んでまいります。

この２つのタイプの売場は、ビジネスプロセスにおける取引先との役割と責任分担や、人員配置、収益構造、人材育成

昨年の11月にオープンした大丸心斎橋店北館および本年4方法などが大きく異なります。それぞれの運営ノウハウの高月にリニューアルした大丸京都店において、ヤングとアラウ度化をはかるとともに、店舗やフロアのコンセプトに合わせンド30の女性を対象とするスペシャリティゾーン「うふふガてこの2つのタイプを効果的に組み合わせることにより、百貨ールズ」の構築に取り組んだ結果、これまで百貨店が十分に店運営の人的生産性が大幅に向上し、経営的に効率の高い店対応できていなかった若い女性顧客から高い支持を得ることづくりと運営が可能になります。また、「ショップ運営」「自主ができ、大きな手ごたえを感じています。

運営」それぞれに求められるプロフェッショナルな人材像を明確にし、その育成と活用に注力してまいります。

2つ目は、新百貨店モデルを販売促進面で支える固定客戦略です。

以上の取り組みに加え、百貨店以外の関連事業においては、自社カードなどを保有し、プロフィールや購買履歴を把握

既存事業の収益力強化をはかるとともに、成長分野への取りできる、いわゆるＩＤ顧客を対象にした固定客戦略は、売上組みを強化し、百貨店事業に過度に軸足を置いた経営から、を安定的に確保することができるとともに、新百貨店モデルグループ全体でバランス良く収益向上と成長をはかるべく、の重要戦略売場となるスペシャリティゾーンにご来店された事業構造の変革に取り組んでまいります。

お客様をつなぎとめ、リピーターになって頂く上で非常に有効な手段となります。

当社では、予定より1年前倒しして、本年３月に大丸と松坂コンセプトの明快なスペシャリティゾーンでは、これまで百屋を統合し、新百貨店モデルの確立に向けた組織と業務運営

貨店をあまり利用されることがなかった新しいお客様が多数体制面での整備は完了しました。2010年度も百貨店にとってご来店されます。この新しいお客様にカード会員やメール会

引き続き厳しい経営環境が予想されますが、企業価値の向上員になって頂き、 お気に入りの スペシャリティゾーンとのと持続的な成長の実現に向け、徹底した顧客第一主義の下、緊密なコミュニケーションを通じて、「私の売場」と感じてい新百貨店モデルの確立と成果拡大に全力を挙げてまいります。

ただく、この積み重ねによりロイヤルカスタマーの拡大を進めていくことが重要です。
このため、今後各店舗で開設を進めるスペシャリティゾー2010年6月

05
受講者募集

2024年8月

林業就業支援講習inこうち

林業の仕事に就きたい方へ! 林業について学んでみませんか？

林業への就業を希望する皆様、森林や林業に関心がある方●受講料無料●
食費・交通費・宿泊費(一部補助・条件あり)は自己負担となります。

●こんなことが学べます●
・森林の基礎知識
・林業の仕事とは？
・安全衛生対策
・林業で働く現場に触れてみる
・木材産業の現場（見学）その他、個別の就業・生活相談など■日時：2024年8月6日(火)～8日(木)【3日間】
9：00～17：00（最終日16：00）■会場：高知県立森林研修センター研修館
香美市土佐山田町大平80
高知県森林総合センター内■申込み締切： 2024年7月16日(火)●お申し込み・お問い合わせは…
高知県林業労働力確保支援センター
TEL：0887-57-0366 FAX：0887-57-0396
E-Mail：info@shien-center39.com＊受講により林業への就職を保証するものではありません。

令和６年度 林業就業支援講習（５日間コース）カリキュラム（案）● 開講日：2024年8月6日（火）～8月8日（木）
月日 曜日

8/6

火

8/7

水時

間講習科目

時間数

9:00 ～ 10:00

1.0 開講式

10:00 ～ 12:00

2.0

13:00 ～ 14:30

1.5

14:30 ～ 17:00

2.5 安全衛生講習

林業就業に係る基礎的知識

9:00 ～ 17:00

7.0

林業作業の実地講習【見学】

主 な 講 習 内 容
オリエンテーション <林業のイメージアップ>
森林・林業の基礎的知識について、座学講義
林業における労働災害の現状と安全衛生対策について、座学講義

刈払機・チェンソー作業の見学
高性能機械等の見学
その他各種林内作業の見学
ノコ ギリでの作業等①製材工場（㈲丸桧）

8/8

3.0 林業・木材産業施設の見学

13:00 ～ 14:00

1.0 講習総括「本講習に参加して林業へのイメージがどのように変化したか？」
フリーディスカッション

14:00 ～ 15:30

1.5 生活・就業相談

就業までの道のり、個別面談

15:30 ～ 16:00

0.5 閉講式

修了証書の受け渡し

木

12留意
3事項
45②原木市場（物部森林ストックヤード）

9:00 ～ 12:00

実地講習予定の日が雨天・荒天の場合、研修館内で実習または補講をします。
実地講習・施設見学日は、センター発着で借り上げ車両による移動です。（昼食はお弁当持参）
やむを得ず欠席の場合は、必ず連絡をしてください。
講習期間中の宿泊については、研修館にて宿泊可能です。
講習日前日の前泊については、事前にご相談ください。

公益財団法人 高知県山村林業振興基金

高知県林業労働力確保支援センター 担当：宮﨑、坂本
TEL：0887-57-0366 FAX：0887-57-0396
URL：http://shien-center39.com/〒782-0078 高知県香美市土佐山田町大平80
1002-04

一般社団法人日本原子力学会

バックエンド部会規約
平成 28 年 5 月 24 日

第 8 回理事会承認（目的）
本規約は，組織規程（0103）第 5 条ならびに部会規程（1002）に基づき設置するバック第１条

エンド部会の組織・運営について定めることを目的とする。バックエンド部会（以下，「部会」という）は，原子力利用に伴う放射性廃棄物の処理・処分，貯蔵，輸送，廃止措置，クリアランス，環境修復，環境管理，除染等バックエンド領域に関連しておこなわれる様々な専門分野の研究活動を支援し，その発展に貢献することを目的とし，設置する。
（運営）
第２条

部会は，その運営および主要な事業について，部会等運営委員会を経て理事会に報告する。
（事業）
第３条

部会は，その目的に基づき，以下の事業をおこなう。

（１）部会の活動や研究関連の情報を提供するための部会報を随時発行する。
（２）研究会，セミナー，講演会，講習会，見学会等を適宜開催する。
（３）論文集，資料集，教科書等を編纂し，適宜発行する。
（４）バックエンド領域に関する理解の促進のため，必要に応じて，研究，調査および評価等のためのワーキンググループ等を組織し，研究者間の交流と関連分野の研究活動を活性化する。
（５）部会の活動に関連する他部会，研究専門委員会，特別専門委員会等と積極的に交流する。
（６）他部会と協力して，部会にかかわる国内外の関連学協会，諸機関との交流を推進し，必要に応じて国際シンポジウム，ワークショップ，研究会等を共催する。
（７）必要に応じて，バックエンド領域に関する事項について社会に対して情報を発信する。
（８）その他，適切な事業を随時，実施する。
（会員資格）
第４条
２

正会員および学生会員は部会員となる資格を有する。

一般社団法人日本原子力学会の賛助会員は，部会の活動ごとにその出資に応じた人数分を登録でき，その登録者は，その活動に限って部会員と同等の資格を有するものとする。

（部会費）
第５条

部会に参加を希望する会員は，学会事務局に所定の手続きをおこなうとともに，会員管理規約（0000-06）にしたがって部会費を納入する。なお，退会の際はその旨を学会事務局に申し出る。
（運営組織）
第６条

部会の運営は，部会長１名，副部会長および運営委員若干名からなる運営小委員会がおこなう。
２

部会長，副部会長および運営小委員会の委員は部会員の直接選挙で選ばれる。運営委員の選挙にあたって，部会長の指名する選挙管理小委員会を設ける。

３

部会長，副部会長の任期は 4 月から翌年の 3 月までの 1 年間とする。運営委員の任期は 4 月から翌々年の 3 月までの 2 年間とする。ただし再任は妨げない。

第７条
２

組織運営のため，運営小委員会の他に，小委員会を設けることができる。

各委員は，部会長が委嘱し，その状況を必要に応じて部会等運営委員会へ報告する。

（部会全体会議）
部会全体会議を年 1 回以上開催し，次の事項を審議する。

第８条（１）活動計画および予算（２）活動報告および決算（３）運営体制（４）その他，重要な事項
（運営費）
第９条
２

部会は，部会配布金，事業収入，賛助金をもって運営することを基本とする。

賛助金等小額の外部入金で実施する活動の開始にあたっては，企画委員会での審議を必要とする。また，外部入金の定率を本部管理費として日本原子力学会に収める。

第 10 条

運営費の予算，決算については，部会全体会議で審議し，部会等運営委員会および理事会の承認を得る。
（改定）
第 11 条

本規約の改定は，バックエンド部会運営小委員会が起案し，バックエンド部会全体会議の承認を得たのち，部会等運営委員会および理事会に報告するものとする。
（下部規則）
第 12 条

本規約に定めるもののほか，部会の運営に関し必要な事項は，部会が別に定める。
附則１

平成 22 年 10 月 1 日

２改定履歴
①

第 512 回理事会改定，同日施行

昭和 59 年 5 月 21 日

第 263 回理事会,研究連絡会決定②

平成 5 年 10 月

研究部会移行③

平成 9 年 5 月

名称変更

④

平成 22 年 3 月 27 日

改定⑤

平成 22 年 10 月 1 日

第 512 回理事会改定⑥

平成 27 年 9 月 10 日

第 43 回バックエンド部会全体会議起案，平成 27 年 12 月 14 日

第 2 回部会等運営委員会承認，平成 28 年 1 月 26 日⑦

平成 28 年 3 月 27 日

第 6 回理事会承認

第 44 回バックエンド部会全体会議承認，平成 28 年 4 月 15 日

会等運営委員会メール報告，平成 28 年 5 月 24 日

第 8 回理事会承認

附則１

平成 27 年 9 月 10 日起案の規約は，理事会承認日から施行する。

２

平成 28 年 5 月 24 日承認の規約は，理事会承認の日から施行する。

部
プロモーション用テニスコート
どこでも本格テニスを楽しむために

ＩＴＦ Ｔｅｎｎｉｓ１０ｓのレッドコート※ のサイズでSPORT COURT（PowerGame）を設置した場合レッドコート1面の場合の PowerGame 敷設サイズ例(PG4枚）

1.21ｍ
5.18ｍ(PG17枚）

1.21ｍ(PG4枚）

7.62ｍ (PowerGame25枚）

15.54ｍ (PowerGame51枚）
2.13ｍ

11.27ｍ

2.13ｍ(PG7枚）(PG37枚）(PG7枚）

レッドコートサイズ：5.18ｍ×11.27ｍ×１面PowerGame 118.45㎡（1,275枚）

フルコート１面に４面のレッドコートをレイアウトした場合の敷設サイズ例

15.54ｍ (PowerGame51枚）

31.08ｍ (PowerGame102枚）

レッドコートサイズ：5.18ｍ×11.27ｍ×４面
PowerGame 483.28㎡（5,202枚）

Power GameTM

裏面

サイズ：304.8mm×304.8mm×15.8mm
重 量：315ｇ
表面
素 材：ポリプロピレン(高衝撃共重合体)※レッドコート：
主に８歳までの子供を対象にしていますが、どの年齢層でも楽しんでプレーできます。

プロモーション用テニスコート
どこでも本格テニスを楽しむために現在のＵＳＴＡ
セクション所在地 :ニューイングランド
東部

ボストン

ミネアポリス

ニューヨークシティ

中部地域
中部大西洋沿岸地域

シカゴ

サンフランシスコ ソルトレイクシティ
デンバー

南部

カンザスシティ

ピッツバーグシンシナティ

中西部
テキサス

ボルチモア/
シャーロット ワシントンＤＣ

ロサンゼルスミズーリ・バレー
アトランタ

ロッキー山脈州
南カリフォルニア
北カリフォルニア

オースティン

ハワイパシフィック
コート設置場所
ホノルル

Gates Tennis Center,
Cherry Creek, CO

Patrick McEnroe,
Standard Club, Atlanta, GA

Gateway Mall,
Salt Lake City, UTGreat American Tower,
Cincinnati, OH

White House, Washington DC

ＵＳＴＡ（全 米テニス協 会）は、コートの製造者であるスポーツコートと提携し、36フィート・クイックスタート・フォーマットのテニスコートをアメリカ各 地に設 置し、子供達がテニスという競技を習得し親しむことを促進しています。
短いラケット、早すぎないボール、小さめのコートを使用することで、テニスは子供達にぴったりのサイズとなりました。
ロサンゼルスではかつての強 豪 ピート・サンプラス、アンドレ・アガシ、ジュム・クーリエ達が、また、今年で連続２年目となるホワイトハウスでのイースター祭には、オバマ大統領やクリス・エバート達が参加して促進イベントが開催されています。

スポーツコートは全米テニス協会・国際テニス連盟にも認められた安全かつ機能的な床材です。
お問合せは日本スポーツコートまで http://www.nihon-sportcourt.jp

The Safest Courtin the World…
TM
IDEXX ベットラボ UAクイックガイド（IDEXX VetLab* UA* Analyzer）
検体の測定
1. IDEXX ベットラボ ステーション（IDEXX VetLab*Station）で検査を開始します（詳細は、IDEXX ベットラボ ステーション操作ガイドを参照してください）。

c. ストリップの端や裏面に付いた検体はティッシュなどで手早く（1秒程度）、落としてください

2. 「検査機器の選択」画面で患者情報を確認した
後、 UA Analyzer アイコンを選択し、必要であれば尿検査アイコンを選択し、測定を選択します。
3. ベットラボ UAのステータスランプが緑色に点滅していることを確認してください。緑色の点滅は、患者情報が受信されたことを示しています。
4. 検体を、以下のように IDEXX UA ストリップ に塗布します （ベットラボUAで使用できるストリップはIDEXX UA ストリップのみです）。
a. 遠心前の新鮮な尿をご使用ください。検体はしっかりと転倒混和してください。検体は室温で測定し、1時間以上室温に置かないでください。
b. ピペットを使用して、IDEXX UA ストリップ を尿検体で濡らし、すべての試験紙が満遍なく濡れていることを確認してください。ストリップは曲げないでください。

注意：ストリップが曲がることで検査中にエラーが生じることがあるため、ストリップを直接尿が入った容器に浸す方法は推奨されません。

5. ストリップの面を上向きにして、速やかにストリップトレーの上に置きます。ストリップの先端部分が挿入口のクリップの下にしっかりと挿し込まれるようにセットします。このとき、ストッパーが上に上がった状態にします。
クリップ

6. 「スタート」ボタンを押します。トレーがわずかに進み、ストッパーが下がります。
7. 測定が完了したら、ストリップを取り出して廃棄します。トレーに付着した尿を糸くずの出ないワイプで拭き取ります。

> IDEXX / クイックガイド

1ストリップトレーのクリーニング

IDEXX ベットラボ UAの較正

尿の蓄積がエラーの原因となる場合があるため、ストリップトレーのクリーニングは毎日行ってください。

IDEXX ベットラボ UA（IDEXX VetLab* UA* Analyzer）
は、7日ごとに再較正する必要があります。

1. IDEXX ベットラボ ステーション（IDEXX VetLabStation）の「機器操作」の画面で、「UA Analyzerのシャットダウン"」を選択します。
2. ストリップトレーをベットラボ UAから引き出します。
3. ストリップトレーの汚れた部分を流水ですすぎ、適宜、70%イソプロピルアルコールでクリーニングします。
微量の結晶、特にストッパーの開閉部やストリップトレーの裏側の歯に付着した結晶は、柔らかいブラシでこすって取り除くことができます。糸くずの出な
いワイプでトレーを拭きます。

1. ストリップトレーが汚れていないか、濡れていないかを確認します。
2. IDEXX ベットラボ ステーション（IDEXX VetLab*Station）の初期画面で、 UA Analyzerのアイコンをタップします（または、「機器操作」をタップしてから、「UA Analyzer」をタップします）。
3. 「較正」をタップし、次に「較正の実行」をタップします。
4. ベットラボ UAのステータスランプが緑色に点滅したら、新しいキャリブレーションストリップ（IDEXX
VetLab* UA* Calibration Strip）を検査パッドの面が上向きになるようにトレーの上に置きます。ストリップの先端部分は、挿入口の前端にあるクリップの下に挿し込まれるようにセットします。このとき、ストッパーが上に上がった状態にします。
5. 「スタート」ボタンを押します。
重要：

重要：クリーニング
中にグレーのリファレンスパッドを傷つけないように注意してください。ストリップの読み取り前に、汚れがないこと、正しくセットされていること、濡れていないことを確認してください。

+ キャリブレーションストリップの試薬紙部分には触らないようにし、尿や他の液体が試薬紙箇所に触れないように注意してください。
+ ベットラボ UAで使用できるストリップは、キャリブレーションストリップだけです。

4. ストッパーが手前になるようにして、ステータスランプの下にあるスロットにスライドさせ、トレーの端を検査器の端と合わせます。

トレーがわずかに進み、ストッパーが下がると、ベットラボ UAがグレーのリファレンスパッドとキャリブレーションパッドを読み取ります。トレーが開始位置に戻り、ストリップレバーが上がります。

5. ベットラボ UAの右側にある電源スイッチを押して、起動します。自動的にセルフチェックが開始され、リファレンスパッドが正常であるかを確認します。異常が検出された場合は、IDEXX ベットラボ ステーション（IDEXX VetLab* Station）に通知が表示されます。

較正の結果は、「合格」または「不合格」のいずれかで、IDEXX ベットラボ ステーション（IDEXX VetLabStation）に表示されます。較正に失敗した場合
は、IDEXX ベットラボ UA操作ガイドでトラブルシューティング情報を参照するか、IDEXX テクニカルサポートまでご連絡ください。
6. キャリブレーションストリップを取り外して廃棄します。一度使用したキャリブレーションストリップは、再利用できません。

IIDEXX テクニカルサポート
0120-71-4921（自動音声案内1番）> IDEXX / クイックガイド© 2024 IDEXX Laboratories, Inc.無断複写・転載を禁じます。 ・06-0040202-00*	IDEXX VetLab UA, IDEXX VetLab, and UA are trademarks or registered trademarks of IDEXXLaboratories, Inc. or its affiliates in the United States and/or other countries.
IDEXX ベットラボ UA／動物用管理医療機器／その他の内臓機能検査用器具
仕様書

１ 業務名
令和６年度 札幌市立大学事務局の人材派遣業務（キャリア支援）
２ 業務内容（１）就職・進学・起業・留学等、学生の進路に係る相談業務（２）履歴書・エントリーシート添削、面接指導等の学生の就職に係るスキルアップ支援業務（３）求人紹介への対応業務（求人サイト管理、求人情報配信等）（４）企業と学生のマッチング業務（５）ポートフォリオ作成指導業務（製本支援、アドバイス等）（６）ガイダンス等学内就職イベントの企画立案に係るコンサルタント業務（７）就職イベント・デザイン実習等、学生への情報提供業務（８）キャリア支援室運営に係る業務（教職員と連携した進路状況の把握・管理、図書・雑誌・新聞の管理等）（９）その他学生のキャリア支援に係る庶務的業務
３ 派遣人数１名
４ 派遣期間
令和６年１０月１日から令和７年９月３０日まで
５ 勤務条件（１）週５日（２）１日７時間（９時00分から19時00分までのシフト制、休憩時間60分）（３）土日祝日、８月15日（８月15日が土日の場合は、翌営業日）及び、12月29日
から１月３日までは休み（４）業務の状況によっては時間外勤務あり
６ 派遣人材を選定する際の要件（１）キャリアコンサルタント資格を保有し、かつ国立大学法人もしくは公立大学法人において、デザイン系キャリア支援業務の経験を５年以上積んでいる者（２）クリエイティブ業界・企業に精通している者（３）Microsoft365 Teamsの使用経験がある者
７ 勤務場所
札幌市立大学 芸術の森キャンパス（札幌市南区芸術の森１丁目）

８ その他
・派遣労働者の能力が本仕様の業務に対して不足していると発注者が判断した場合は、受注者において研修等を行うなどのサポートを実施するか、新たな人材を派遣するなどの対応を行うこと。
・派遣労働者が抵触日を迎える場合は本学担当者と協議の上、新たな人材を派遣するか抵触日の更新手続き等を行うこと。
・本仕様書に定めのない事項及び詳細については、その都度本学担当者と打ち合わせの上、決定することとする。
Cambridge University Press
978-1-108-71835-6 — B1 Preliminary for Schools 1 for Revised Exam from 2020 Student's Book without Answers
Series: PET Practice Tests
Table of Contents
More Information

Contents
Introduction

5

Speaking: an overview for candidates

7

Test 1

Reading
Writing
Listening

818
20

Test 2

Reading
Writing
Listening

26
36
38

Test 3

Reading
Writing
Listening

44
54
56

Test 4

Reading
Writing
Listening

62
72
74

Sample answer sheets

80

Acknowledgements

85

Visual materials for the Speaking test863© in this web service Cambridge University Press

www.cambridge.org
F A X：０７６－４２２－０８３５
MAIL：sugimoto@chuokai-toyama.or.jp

富山県中小企業青年中央会事務局

宛

令和５年度組合青年部研修会出席票
貴組合名・貴青年部名（代表者名）

３月１５日（金）開催の研修会及び交流会に□下記の者が参加いたします。
（参加されるところに○を付けてください）（ふりがな）
参加者氏名

組合役職

所属会社名

研修会

※令和６年３月１日（金）までに本出席票に必要事項をご記入の上、本会事務局までＦＡＸまたはメールにてご提出ください。
※ご欠席の場合はご提出いただく必要はありません。

事務局 富山県中小企業団体中央会内TEL

０７６－４２４－３６８６

Mailsugimoto@chuokai-toyama.or.jp

担当：杉本（すぎもと）
FAX

０７６－４２２－０８３５

交流会
三重県営松阪野球場の再開に向けたガイドライン

新型コロナウイルス感染症の拡大防止に向けて、適切な感染防止対策の徹底と県外からの流入の回避対策を踏まえ、次のように施設の再開に向けたガイドラインを設定する。
１、適切な感染防止対策の徹底（１）感染防止対策の周知について〇 施設の入口及び施設内に感染防止への協力を求めた掲示をする。
〇 ホームページに感染防止への協力を求める文書を掲載する。
（２）利用者の体調確認方法について
一般利用者・団体利用者ともに体調不良の者については、入場及び利用を許可しない。
【一般利用者】〇 事務所の受付等において、体調管理を求める掲示を行う。
〇 事務所の受付等において、スタッフから体調確認・検温確認についての声掛けをする。自宅にて検温を実施の上、利用してもらう。
【団体利用者】〇 利用予約時に、利用当日の検温と利用数日前からの体調管理の徹底を伝える。状況により来場時に参加者全員の連絡先・健康状態（検温確認）を記した名簿の提出をお願いする。
〇 利用当日には、事務所の受付等において、口頭により団体責任者に参加者の体調確認・検温確認を行うとともに、未検温者には利用前に検温を行うよう依頼する。
〇 口頭による利用者への体調確認・検温確認後に異常がなければ、利用者から提出された申請書に確認済みのチェックを入れる。
（３）体調不良者がいた場合の対応について〇 体調不良者については、利用の中止を求める。また状況に応じて名前・連絡先等の提出をお願いする。
（４）人数制限や利用時間制限などの運用方法について〇 クラスター発生や三つの「密」の恐れが考えられる場合は、県主催のイベントの開催基準に準拠して利用許可を検討する。
〇 当面の期間、県内の方のみの利用とし、県外の方の利用は不可とする。また、県内の方の利用申請であっても、県外の方の参加がある場合は利用を許可しない。
〇 営業時間は、施設の利用時間内とする。
（9 時から 17 時）〇 団体利用については、利用人数の制限を行う。
（50 名までとする）〇 団体利用の責任者には、参加者全員の名前・連絡先の把握をお願いする。
〇 会議室・控室・更衣室等について、密集が懸念される場合は原則利用禁止とする。
なお、三つの「密」の防止対策が徹底できる場合は、利用時間の短縮・利用人数の制限を条件に利用を許可する。

〇 会議室、控室の利用人数は、15 名までとする。
なお、次のことを徹底する。
・マスクの着用を徹底する。
・人と人との間隔を 2ｍ以上確保する。
（５）換気や消毒の場所、方法、タイミングについて〇 各施設・会議室・控室等について密集が懸念される場合は、原則として利用を許可しない。なお、三つの「密」の防止対策が可能な場合は、滞在時間の短縮・制限を条件に利用を許可する。
〇 会議室・控室・更衣室等の利用後は、ドアノブ・手すり・スイッチなどの消毒を行う。
〇 各施設の入口、トイレ及び会議室等において、不特定多数の利用が考えられる場所には手指消毒用アルコールを設置し、手指消毒を徹底する。
（６）使用を許可する団体について〇 「比較的少人数（50 名程度）」
・「県外からの参加者が見込まれない」
・「三つの「密」の発生が想定されない」の条件を満たす団体については、徹底した感染防止対策を条件に使用を許可する。
（７）スタッフの感染防止対策について〇 マスクを着用し、手指消毒を徹底する。
〇 管理事務所（窓や出入口の開放）の換気を行う。
〇 定期的にドアノブ、手すり、スイッチ等を消毒する。
〇 スタッフの出勤前の検温を実施する。
〇 管理事務所受付口に透明の防護用仕切りを設置する。
２、県外からの流入の回避対策（１）県外からの利用者への対応について〇 県外の方の利用は、当面の間、利用を許可しない。
〇

施設の入口付近や施設内及び施設駐車場への張り紙の掲示並びにホームページへの掲載等により、周知を徹底する。
〇 団体利用について、予約を受ける際に口頭により利用者の在住県を確認し、県外の方の利用については、当面の間、施設利用の自粛を求める。
○ 団体利用の代表者が県内に在住でも、参加者が県外に在住の方が含まれる場合は、利用の中止を求める。
〇

施設利用時に口頭により団体利用者の中に県外の方の利用がないことが確認された後、利用者から提出の申請書に確認済みのチェックを入れる。
〇 個人利用については、入場時に可能な限り県内在住の確認を行い、併せて体調及び検温確認を行うなど、三重県の方針を伝える。
サンプリング⽅法の例
サンプリングには様々な⽅法がありますが、対象者の属性が特定の地域や年齢、性別、世帯主など、偏らないことが重要です。偏りがない形で抽出する⽅法のひとつは、地域や年齢で第⼀優先順位、第⼆優先順位をつけて対象者を並べ替え、⼀定の間隔で抽出していく⽅法です。

1.

第⼀順位＝⼩学校区、第⼆順位＝年齢で並べ替えた状態にする。これにより、⼩学校区ごとに若い順から⾼齢の順にデータが並べ替えられる。

2.

抽出⽤番号という列を作り、⺟数÷サンプル数の値の⼩数点を切り上げた数字を、繰り返し循環するように⼊⼒する。
（例：⾼齢者が 3350 ⼈いる中から 1000 ⼈を抽出する場合、3350÷1000＝3.35 なので、1〜4 を繰り返し循環させる）

3.

フィルタ機能を使う等して、抽出⽤番号で「1」がついた⼈だけ、抽出⼈数（上記の例でいうと 1000 ⼈）になるまで上から順にフラグを⽴てる。

4.

3 の作業で抽出された⼈数が、最終的に抽出する⼈数に⾜りない分は、抽出⽤番号に「2」がついた⼈にリストの上から順にフラグを⽴てることで補う。
◆◇◆ 特定健診・特定保健指導とは？ ◆◇◆平成２０年度から、４０〜７４歳の方を対象に、医療保険者が行う新しい健診がはじまりました。
ポイント◆メタボリックシンドロームから引き起こされる生活習慣病の予防・改善が目的です。
◆特定健診の結果で必要と判断された方は、特定保健指導を受けることになります。
◆各医療保険者が実施します。

特定健診では何をみてるの？
特定健診は、国で定めた項目（メタボリックシンドロームに着目した内容）の他、各医療保険者の判断で検査を追加して行います。具体的な項目は下の表の通りです。
（下線の部分は中川町国保が追加したもの）
何をみているのか？

検査

項

目

身長、体重、BMI
内臓脂肪の蓄積
腹囲、中性脂肪、HDLｺﾚｽﾃﾛｰﾙ、AST(GOT)、ALT(GPT)、γ‐GT(γ‐GTP）
動危
脈
血管内皮障害血圧、尿酸険硬因ｲﾝｽﾘﾝ抵抗性
空腹時血糖、HbA1ｃ、尿糖化子※この他、医師の診 察、の腎臓尿蛋白、血清ｸﾚｱﾁﾆﾝ
質問票による問診がありま
その他の動脈硬化の危険因子 LDLｺﾚｽﾃﾛｰﾙす。
心臓健心電図検査（全員実施）
詳 変血診
細 化管脳
眼底検査（全員実施）
項な目
易血栓化・貧血
ﾍﾏﾄｸﾘｯﾄ、血色素（ﾍﾓｸﾞﾛﾋﾞﾝ）、赤血球（全員実施）
基
本
的な健診
項
目

身体の大きさ★通院中の場合は？

通院治療中の方も特定健診の対象です！
年に１度の健康状態の確認のため、特定健診を受けましょう。健診結果をその後の治療の際のかかりつけ医との相談にもご活用ください。

★人間ドックや職場健診を受けた（受ける予定）場合は？
特定健診と同等の結果（人間ドックの結果・職場健診の結果など。）の写し（コピー）を、各医療保険者（中川町国民健康保険加入者であれば中川町国保特定健診担当）に提出することで、特定健診を受診したことになります。

特定健診を受けるには？

中川町国民健康保険の方（40〜74歳【H21年3月31日現在年齢】）

健診の調査票で、お申込みください。

健診日の2週間位前に、詳しいお知らせと問診票を送付致します。

その他の医療保険の方加入している医療保険者より案内・説明等があります。
※特定健診の申込み方法は保険者ごとで異なります。

特定保健指導はどういうもの？
特定保健指導とは、特定健診の結果をもとに生活習慣病のリスク（危険因子）などの状態に応じて行われる、生活習慣病の予防・改善のための支援のことです。対象となった方へは、特定健診の結果と併せてお知らせが届きますのでその内容に従って保健指導を受けましょう。
特定健診結果
健診結果をもとに保健指導

医療保険者○情報提供・・・・・・・受診者全員へ○動機付け支援・・・○積極的支援・・・・・ 該当者へ

受診者

★動機付け支援・積極的支援の該当者が特定保健指導の対象になります。

特定保健指導の対象者は？
�特定保健指導の対象にBMI�25以上又は、いい

腹囲�男性85cm以上
����女性90cm以上えありますか？

はなりませんが、健診結果についてや生活習慣病の予防についての情報提供を受けることができます。

はい◆生活習慣病の危険因子①~④はそれぞれの�項目でひとつでも当てはまれば『1』と数えます。
空腹時血糖 １００mg/dl以上①血糖又はHｂA1C ５．２％以上②脂質中性脂肪 １５０mg/dl以上
又はHDLｺﾚｽﾃﾛｰﾙ ４０mg/dl未満③血圧

収縮期血圧 １３０㎜Hg以上
又は拡張期血圧 ８５㎜Hg以上※腹囲や危険因子があっても、
但し、血圧を下げる薬・ｲﾝｽﾘﾝ注射又は血糖を下げる薬・ｺﾚｽﾃﾛｰﾙを下げる薬を服薬されている場合は、上記の通りです。

★上記①〜③のうち１つ以上あてはまる場合は④も危険因子の２つとして数えます。

④喫煙歴有り1つ以上あてはまる場合『特定保健指導』の対象になります。
2つ以上当てはまる1つに当てはまる積極的支援の対象です。

動機付け支援の対象です。

※但し、65歳以上の場合は、動機付け支援の対象となります。

【お問い合わせ先】住民課幸福（しあわせ）推進室 電話7-2813
ニュースリリース
平成２７年６月１６日
株式会社日本政策金融公庫
総合研
究所

日本公庫総研レポート「中小企業による経営危機への対応と持続的な競争優位獲得への取り組み」を発行～過去の教訓活用と積極的な人材投資による危機克服～

日本政策金融公庫総合研究所では、日本公庫総研レポート「中小企業による経営危機への対応と持続的な競争優位獲得への取り組み」を発行しました。
近年、中小企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、中小企業の二極化が進みつつあります。本レポートでは、環境変化に柔軟に対応し、競争優位を確保し続ける中小企業を調査対象とし、そうした企業が経営の危機をどのように乗り越え、競争力を維持してきたのかを、アンケート調査と事例分析を通じて明らかにしています。
本レポートの概要は以下のとおりです。

本レポートの概要

１．競争優位を持つ中小企業の事業戦略（pp.17-19）
競争優位を持つ中小企業を分析すると、経営危機を乗り越えるために、「新規顧客開拓」「生産効率の改善」「高付加価値製品・サービスの拡充」「販売エリアの拡大」などに取り組んだとする企業が多い。一方で、「特に取り組みはしていない」とする企業は少ない。
また、過去の危機で得た教訓を活かすことで、直近の経営危機を克服した企業が多い。
２．競争優位を持つ中小企業の人材活用（pp.18-20）
競争優位を持つ中小企業は、経営危機に直面しても、雇用を維持・増加させたり、従業員への教育訓練を実施したりするなど、人材投資に積極的な企業が多い。
「従業員満足を重視している」「経営理念が従業員に浸透している」ことを自社の強みとする企業も多い。
３．持続的競争優位の獲得に向けた３つのポイント（pp.58-71）
中小企業が競争優位を獲得するためのポイントは、①過去の経営危機に学ぶ、②経営者が率先して人材投資に取り組む、③経営方針を共有し、従業員の満足度向上に取り組む、の３点である。

※本レポートの全文につきましては、こちらをご覧ください。

＜お問合わせ先＞株式会社日本政策金融公庫 総合研究所 中小企業研究第二グループ（担当：丹下)TEL：０３－３２７０－１２６９
13-1．方程式の利用①【ポイント解説】

１ある数 x と 25 との和は，x の 4 倍よりも 7 大きいという。

ある数 x を求めなさい。

２

１

一の位の数が 5 である 2 けたの整数がある。十の位の数字と一の位の数字を入れかえた数は，もとの数よりも 27 小さくなる２という。もとの数を求めなさい。

３

男子 30 人の平均身長は女子 20 人の平均身長よりも 10 cm 高く，男女全体の平均は 160 cm でした。このときの男子の平均身長を３求めなさい。

４

現在母は 45 歳で，長男は 17 歳，次男は 12 歳です。2 人の子どもの年齢の和が母の年齢に等しくなるのはいつですか。

５

1 個 60 円のみかんと， 1 個 130 円のりんごを合わせて 17 個買ったところ，代金は 1440 円でした。みかんの数は何個ですか。

６

1 個 38 円のなしと， 1 個 50 円のりんごを買って 1570 円支払いました。なしはりんごより 5 個少ないとき，なしの個数を求めな

４５６さい。

７鉛筆を生徒 1 人について 4 本ずつ分けると 18 本余り，5 本ず

つ分けると 10 本たりません。生徒の人数は何人ですか。また，鉛筆は何本ありましたか。

生徒
７鉛筆

13-1．方程式の利用①【ポイント解説】

【解答】

１6２85

３164 cm

５11 個

６15 個

７

生徒 28 人 ，鉛筆 130 本

４16 年後