株式会社CureApp
会社説明資料株式会社CureApp 代表取締役社長兼CEO
日本赤十字社医療センター 呼吸器内科
佐竹晃太

CONFIDENTIAL

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サステナビリティ：CureAppが設立当初から目指しているもの
当社は設立当初から社会への貢献を掲げて経営されています。昨今のSDGsやESGの潮流は当社の設立以来の想い、アクションをより評価する枠組みが世の中に浸透してきたとも捉えられます。
現在の社会

医療格差

高騰する
医療費

治療空白

医療の質のバラツキ

CONFIDENTIAL

目指す社会ソフトウ
ェア
で「治療」を再創造する

全ての人が地域的な格差なく安心して持続可能なコストでいつでも場所・時間の制約なく良質な医療を享受

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アジェンダ1. 会社概要
2. 治療アプリとは

3. サステナビリティ経営・IMMに関する取り組み

CONFIDENTIAL3
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アジェンダ1. 会社概要
2. 治療アプリとは

3. サステナビリティ経営・IMMに関する取り組み

CONFIDENTIAL

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事業領域概要
当社の保有するアセット～スピーディに複数製品を上市することが可能～
プラット
フォーム価値の源泉

ブランド

DTx事業化に必須の医療機器開発/臨床開発・薬事保険/商業化のノウハウ

法人向けプログラム

治療アプリ

海外

ascure高血圧

ニコチン依存症

アルコール依存症

NASH

慢性心不全

慢性腰痛症

受診勧奨

ノウハウ
提供

CureApp
ラインナップ

かかりつけ医（クロスセル可能）
医療ブランド乳がん

病院

アプリ処方プラットフォーム「App prescription service」

CONFIDENTIAL

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会社概要、沿革
カーライル・ジャパン・エルエルシーが運営するファンドであるCJP SE X
Holdings, L.P.を引受先とする70億円の第三者割当増資を実施

会社名
株式会社CureApp(英語表記) (CureApp, Inc.)

従業員数

2022年
7月

205名
（2023/３/31時点）
ニコチン依存症向け治療アプリが製造販売承認(薬事承認)を取得（2020年12月 保険適用、販売開始）

2022年
4月
2020年
12月

株式会社CureApp米国法人設立

2020年
11月

2017年
4月

サワイGHDとNASH領域におけるDTxの開発及び販売ライセンス契約を締結

高血圧症向け治療アプリが製造販売承認（薬事承認）を取得（2022年９月 保険適用、販売開始）

2019年
3月

株式会社キュア・アップ創業（2019年10月 現社名に変更）

2022年
5月

乳がん向け治療アプリで第一三共との共同開発を開始

2014年
7月
民間法人向けの「ascure卒煙プログラム」を提供開始

CONFIDENTIAL※ NASH：非アルコール性脂肪肝炎 / DTx : Digital Therapeutics（デジタル療法）

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経営陣略歴：医師を中心に各分野でプロフェッショナルを配置
開発統括取締役
医師／共同創業者

代表取締役社長
医師／共同創業者

コーポレート統括取締役
CFO
ひさのう ゆうじ

すずき しん

久納 裕治

鈴木 晋v

v

さたけ こうた慶應義塾大学医学部卒

佐竹 晃太

早稲田大学商学部卒 / 公認会計士

経歴：東京大学医科学研究所、ベン

経歴：新日本監査法人、フロンティアマ

チャー企業の創業経験有り

ネジメント

事業開発・推進統括取締役
みやた ひさし

宮田 尚v• 慶應義塾大学医学部卒• CEIBS (China Europe International BusinessSchool)経営学修士(MBA)メディカル統括取締役
医師
たにがわ ともゆき

谷川 朋幸• Johns Hopkins大学公衆衛生大学院v

公衆衛生学修士(MPH)
医学部卒業後、日本赤十字社医療センター等で臨床業

v務に従事。呼吸器内科医として診療を行う。2012年
京都大学法学部卒 / （旧）司法試験合格
経歴：フューチャーベンチャーキャピタ
ル、ベイン・アンド・カンパニー、JINSCONFIDENTIAL

より中国と米国の大学院に留学。米国大学院在学中、医療情報科学分野を研究。帰国後、CureAppを創業。
現在も週に１度は診療の現場に立つ。日本遠隔医療学会 理事も務める。

東京大学法学部卒 / 滋賀医科大学医学部卒
経歴：難民支援NGO、ソニー、亀田総合病院、聖路加国際病院

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アジェンダ1. 会社概要
2. 治療アプリとは

3. サステナビリティ経営・IMMに関する取り組み

CONFIDENTIAL

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治療アプリ：治験を経たソフトウェアによる新たな治療法
治療アプリは治験による科学的エビデンスを有し、薬事承認を取得したソフトウェアによる治療法です。医薬品や医療機器と並ぶ新たな治療法として、医療現場の課題解決に寄与します。

科学的エビデンスによる「薬事承認・保険償還」

エビデンス 原則なし

従来の治療法セルフメディケーション

新しい治療法治療アプリ（DTx）

医療機器

医薬品

個人で選択

医師が処方

医薬品/医療機器では、効果不十分の患者

CONFIDENTIAL

医薬品/医療機器の導入には抵抗のある患者ヘルスケアアプリ

医薬品/医療機器が有効な患者

健康課題を感じる一般の方

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医療事業のビジネスモデル：保険診療の枠組みの中でアプリ提供
治療アプリは、薬事承認・保険償還を経て販売されるプログラム医療機器です。そのため、医療用医薬品や医療機器と同様に通常の保険診療の枠組みを通じて提供されます。
※負担割合については、日本の公的医療保険制度における患者（6歳から70歳未満）の場合の例＜通常の保険診療の枠組み＞

医療費（7割負担）

アカウント発行

医療機関売上代金（卸値）

CONFIDENTIAL

健康保険
組合等

国民皆保険制度によりほぼ全ての国民をカバー

診察を通じたアプリ処方（処方コードの発行）

患者

医療費（3割負担）10
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製品パイプライン：複数製品を上市、後続パイプラインも開発中
当社はニコチン依存症・高血圧の領域で世界初の治療アプリの薬事承認・保険償還を成し遂げて販売を開始しています。また、その他のパイプラインについても並行し開発を進めています。
フィージビリティ
臨床研究

対象疾患

開発開始時期

ニコチン依存症

2014年11月

2020年12月 世界初のニコチン依存症対象の治療アプリとして販売開始

高血圧

2018年１月

2022年９月 世界初の高血圧症対象の治療アプリとして販売開始

アルコール依存症

2020年６月

NASH

2015年11月

乳がん

2020年11月

第一三共と臨床試験準備中

慢性心不全

2021年６月

臨床試験準備中

慢性
腰痛症

2022年7月

CONFIDENTIAL

開発

探索的臨床研究

治験

薬事申請

薬事承認
保険適用

治験中

サワイGHDと提携し、治験準備中

開発中

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アジェンダ1. 会社概要
2. 治療アプリとは

3. サステナビリティ経営・IMMに関する取り組み

CONFIDENTIAL

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サステナビリティ経営：企業の歩みの適切さを確認するためのツール
パーパスやミッションが遠い目的地を示すものである一方で、サステナビリティ経営は企業が進んできた道筋やその過程での影響が適切なものであるかを確認するための地図等にあたります。

1

パーパス：企業にとっての究極の目的。山登りで言えば、最終的な目的地にあたる。

2

ミッション：企業にとっての存在意義。山登りで言えば、目的地への登り方。

3

ビジョン：企業にとっての中期的なありたい姿。
山登りで言えば、中間ゴールにあたる。

4バリュー：企業の行動規範。山登りで言えば、登山者の心構えにあたる。

5

サステナビリティ経営：サステナビリティの観点から企業経営を具体的に確認するツールの一つ。山登りで言えば、登る道を外れていないかを確認する地図やコンパス等にあたる。

1342
5CONFIDENTIAL

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サステナビリティ経営の全体像
当社の考えるサステナビリティ経営とは、様々な資本を自社のマテリアリティに紐づけ事業活動に投下し、環境・社会への影響（アウトカム）を測定しながら長期の価値創造を行うことです。

財務・非財務資本は再度インプットとなり長期の価値創造へ繋げる

財務資本
製造資本
知的資本
人的資本
社会・関係資本
自然資本

イ
統ン合プ
的ッにト把（握各・種投資入本）を（製品ア・ウ
サトープ
ビッスト・の廃創棄造物等）

マ
テ
事リ
業ア
活リ
動テのィ
実の施特
定と

（
各種資ア
本ウにト分カ解ムさのれ測る定影響）

財務資本
製造資本
知的資本
人的資本
社会・関係資本自然資本

全体プロセスへのガバナンスと改善
財務資本のみならず、他の要素も資本と捉える

CONFIDENTIAL

資本は自社の取り組むべき重要課題に対して投下リターンを総合的に捉え、インパクトを追求する

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CureAppのマテリアリティとは「社会・ステークホルダーにとっての重要性」と「CureAppの事業との関連性」の２つの観点から特に重要な項目をマテリアリティとして設定しています。
CureAppのマテリアリティ
気候変動とエネルギー

D&I

ガバナンス体制

社会・ステークホルダーにとっての重要性

企業倫理と法令遵守の徹底

プライバシー保護とセキュリティ管理

人材育成
製品・サービスの品質マネジメント

従業員の健康・安全

多様な人材の採用と定着

児童労働
強制労働

水資源の保全

全ての人が安心していつでも良質な医療を享受

情報開示の透明性
サプライチェーン
マネジメント

産官学連携

生物多様性の保全

凡例：

インパクトKPI

レスポンシブルKPI、ガバナンスKPICureAppの事業との関連性*「社会・ステークホルダーにとっての重要性」と「CureAppの事業との関連性」の２つの観点から特に重要な項目をマテリアリティとして設定しています。

CONFIDENTIAL

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IMMは原則として予算やOKRの枠組みの中で行われるもの
IMM（Impact Measurement Management）は、新たな業務負担を強いるものではなく予算やOKRの考え方を少しアップデートし、目指すゴールの達成度合いを確認しながら進むためのものです。

<追う指標><設定ツール>利益

Financial
KPI

予算・OKR

Impact
KPI

社会・環境

Responsible
KPI

会社運営の健全性<ガバナンスのあり方>

事業ステージごとにモニタリングするKPIは共通化を目指し、経営資源を集中
OKR

振り
返り
や健全性指標

でのフ
ォ
ロー

PJR

パーパス・ミッション<管理負担減に向けて>

OKR<目指すゴール>

Governance
KPI

通常業務への内包、適切な把握頻度の設定、全社単位での管理等で、モニタリン
グ負担を極小化

サス
テナ
ビリ
テ
ィ
委
員会
で
定
期
報
告

IMMによってサステナビリティ追求を開始

CONFIDENTIAL

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インパクトKPIとは当社のパーパス実現に直接紐づくKPIを指しています。インパクトKPIを最大化するための道筋を次ページ以降のロジックモデルで明確にし、当社の事業がもたらす社会へのインパクトを可視化します。

アウトカム測定の全体像

Business
Business
Business

SocialインパクトKPIの設定方法

インパクトKPI
ファイナンシャル
KPI

レスポンシブル
KPI

Environment
アウトプット、アウトカムとパーパス実現までの道筋・関係をロジックモデルによって可視化

CONFIDENTIAL

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ロジックモデル（医療）当社は国内初の治療用アプリ事業者として自社治療用アプリによる社会貢献のみならず、DTx産業の成長にも貢献し、当社の事業活動を通じた社会的な貢献の最大化を目指します。
インプット

活動

アウトプット

初期アウトカム

中期アウトカム

規制等のインフラ整備加速研究開発が進展ヒトモノカ
ネ

治療用アプリに関するエビデンス蓄積が加速

アプリ流通
基盤の浸透が進む

国民皆保険制度の中で治療用アプリが使用できる
医師が処方治療用アプリの医師支援機能による治療効果改善

治療用アプリを処方する医師の増加

薬事承認
保険償還
販売患者さんが利用

24時間、場所を問わず、エビデンスに基づく治療ガイダンスを提供

重症化、二次イベントを予防

地域格差
解消

既存治療と比較し、治療用アプリ活用時の費用対効果が向上する

いつでも治療空白解消

安心して医療費適正化

該当疾患が改善

データ蓄積でアプリが改善

治療用アプリにより治療効果を享受

世間から治療用アプリの有用性が認められる

CONFIDENTIAL

全ての人が治療用アプリ開発の増加

アプリ
開発
臨床研究
治験

全国津々浦々の医療機関においてAPS（App PrescriptionService）が導入される

スーパーゴール

良質な医療を享受
均一に質の高い医療18
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レスポンシブルKPIとは
企業活動を通じ不可避で発生するビジネス・社会・環境に関するマテリアリティのKPIを指しています。企業活動の性質、ステークホルダーからの期待を踏まえ目指すKPIを設定、PDCAを回します。

アウトカム測定の全体像

レスポンシブルKPIの必要性
レスポンシブル
KPIBusinessBusinessBusinessSocial

インパクトKPI
ファイナンシャル
KPI

レスポンシブル
KPI

Environment

CONFIDENTIAL

経営に与える影響ある

環境や社会等を意識した経営を行うことができ、将来に向けて持続可能な経営を実現することができる

なし

ビジネスのみを追求する結果、人的資本や自然資本の毀損等が生まれ、将来ビジネスが立ち行かなくなる危険性（持続可能ではない）

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ガバナンスKPIとは社会へのインパクト創出、その土台となるビジネス・社会・環境への対応、その結果としてのEV最大化のためには、コーポレートガバナンスの継続的な強化が必要不可欠であると認識しています。

事業活動におけるガバナンスの位置づけ

イ
統ン
合プ
的ッにト把（握各・種投資入本）をマ
テ
事リ
業ア
活リ
動テのィ
実の
施特定と（製品ア・ウ
サトープ
ビッスト・の廃創
棄造物等）

ガバナンスKPIの考え方（各種資ア
本ウにト分カ解ム
さのれ測る定影響）

全体プロセスへのガバナンスと改善

専門性

高次元の議論が出来るように各分野で高い専門性を持つ役員を登用する

独立性

生え抜きの役員の意見のみで意思決定するのではなく、利害関係が異なる社外役員の意見も取り入れて意思決定できる構成とする

多様性

画一的な構成ではなく、様々な観点からの意見が取り入れられるように年齢・性別・国籍等を意識した役員登用を行う

変化への対応サステナビリティの社会浸透等の環境変化に対応し、その時々で求められる要素を具備した役員構成とする社会からの要請に真摯に向き合い、最適な役員構成を模索し続ける※株主の権利行使に関するガバナンスについては未上場であるため、足元は対象としない

CONFIDENTIAL

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サステナビリティ経営のモニタリング、ガバナンス体制
サステナビリティ関連の業務執行に関する重要事項については、外部のアドバイザーも含めたサステナビリティ委員会で諮問・報告・ディスカッションを行い、ガバナンスを担保します。

サステナビリティ委員会の概要

監査役監査

監査役会

取締役会
役割承認

付議、報告

サステナビリティ
委員会
諮問、報告

共有

PJレビュー

メンバー
構成

中長期の視点でサステナビリティ
関連の業務執行に関する重要事項の諮問・報告・ディスカッションを行う

委員長：代表取締役社長CEO
委員：取締役CxO
オブザーバー：常勤監査役
外部アドバイザー
事務局長：プロジェクトリーダー
事務局：サステナビリティ＆IMM

サステナビリティ＆IMMプロジェクト

連携

法務プロジェクト
（CGC検討チーム）

開催
頻度

D&I
ミニプロジェクト

四半期に1回21
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貴重なお時間を頂きましてありがとうございました。

本資料に関するお問い合わせ先
久納 裕治 / Yuji Hisano
取締役 CFO 公認会計士/ Chief Financial Officer,Certified Public Accountant
MAIL: yuji.hisano@cureapp.jp
株式会社CureApp / CureApp, inc.
〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町12-5 小伝馬町YSビル 4F
TEL: 03-6231-0183 | WEB: cureapp.co.jp

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