シ企業訪問

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企業訪問

株式会社 あいづダストセンター～産廃処理業者として地域からの信頼を得て創業50周年を迎える～
企業概要

代表取締役社長：一重卓男（いちじゅう たくお）

本社所在地：会津若松市神指町大字南四合字才ノ神461
創

業：1971年７月

T E L：0242－36－5351

資本金：2,100万円

F A X：0242－36－5352

従業員：93名

U R L：http://www.adust.jp

事業概要：産業廃棄物の収集運搬・中間処理・最終処分

現在、SDGs（持続可能な開発目標）の名のもと、地球環境の保全と利用、消費と再生のバランスが一重 卓男 社長いう思いが強く、当時、会津若松市で必要とされていた、ごみの収集運搬業として創業しました。

保たれた自然との共存が、私たちの日常生活や企業活動における大きな使命となっています。実際、―― 創業はどのような経緯だったのでしょうか

私たちは毎日大量のごみ・廃棄物を排出していま

父は新聞社を退職後、次に何ができるかを考えすが、普段の生活において、地球環境がどのようていました。当時は高度成長期が後半を迎え、既に守られているのかなどを考える機会は少ないのに大量生産・大量消費・大量廃棄型の経済社会がではないかと思われます。

進展していた時代です。家庭ごみや事業所からの株式会社あいづダストセンターは、1971年の創各種廃棄物の急増とごみの分別が社会問題となる業以来、50年間にわたり廃棄物処理を通じて地域中、1970年のいわゆる「公害国会」において、その環境維持・改善に取り組んできた企業です。今れまでの清掃法が全面的に改正され、「廃棄物の回、会津坂下町の坂下事業所に一重社長を訪ね、廃棄物処理や環境保全への取り組みなどについて話を伺いました。

■ ごみ量が急増した高度成長期に創業―― 創業されたのはいつですか

当社は、1971年に私の父が一般廃棄物の収集運搬業として「会津清掃センター」を創業したのが始まりです。父は元々地元の新聞社に勤めていました。体調を崩したこともあって退職しましたが、その後も「社会貢献につながる仕事をしたい」と4

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坂下事業所（中間処理）

企業訪問処理及び清掃に関する法律」（廃棄物処理法）が成させ、2017年には中間処理施設として坂下事業制定されました。廃棄物処理法では、公害問題へ所を開設しました。また、2020年には第Ⅲ期中間の取り組みも含めた「生活環境の保全」を目的と処理焼却施設が稼働開始しており、県内におけるすることが明示され、廃棄物が一般廃棄物と産業最終処分の一翼を担っております。その間、2004廃棄物に区分されることとなりました。

年には株式会社に組織変更するとともに、本社を廃棄物処理法が制定された1970年に、会津若松現在地の会津若松市神指町に移転しています。私

市ではごみの収集運搬の一部について民間委託が自身は、学生時代に夏休みのアルバイトで一般廃開始されました。次第に市町村の処理体制だけで棄物の収集運搬を手伝っていました。卒業後のは対応が難しくなっていると感じた父は、深刻化1984年に当社へ入社、2004年には代表取締役社長するごみ問題に積極的に関わりたいと創業を決意に就任し、現在に至ります。

しました。いわば時代の要請に応えるものだったと思います。
―― 事業の沿革についてお聞かせください
当初は少人数で事業を始め、まさにダンプ１台で会津若松市内を回り、主に不燃物の収集運搬を行っていました。その後もごみは増え続けていたことから次第に事業を拡大し、創業翌年の1972年には「有限会社あいづダストセンター」として法人化しました。当初、営業エリアは会津若松市内だけでしたが、当時の北会津村や河東町などの周辺市町村までカバーするようになりました。
ごみの増加により、収集運搬のみならず処理施設を自社で持つ必要性も次第に高まりました。当

最終処分場の種類▪安定型最終処分場
安定５品目と呼ばれ、腐敗性がなく、生活環境保全上の支障をきたすおそれが少ない廃プラス
チック類、ゴムくず、ガラス・金属くず、コンクリー
ト・陶磁器くず、がれき類が埋め立てられる。
▪管理型最終処分場
燃えがら、汚泥、紙くず、木くず等、「安定型最終処分場」に埋め立てる以外の産業廃棄物で、かつ有害物質の含有量が埋立判定基準以下である廃棄物が埋め立てられる。
▪遮断型最終処分場廃棄物の種類にかかわらず、埋立判定基準を超える有害物質を含む廃棄物が埋め立てられる。

社では、1982年に会津地域では初となる安定型最終処分場を当時の大沼郡本郷町に完成させ、工場から出る廃プラスチック類などを埋め立てしていました。1989年には河沼郡柳津町において第Ⅰ期中間処理場（焼却）及び最終処分場（94,100㎥）を完成させ、収集運搬～中間処理～最終処分までトータルで担う体制を整備しました。

■収
 集運搬・中間処理・最終処分までの一貫管理システムを導入―― 収集運搬にはどのような車両が使われていますか
アームロール車やダンプ車、パッカー車、ユニック車など、２トン車から大型車まで多種多様

その後も、1999年に第Ⅱ期産業廃棄物中間処理な車両を備えています。設置容器もコンテナや医（焼却）及び管理型最終処分場（739,000㎥）を完

療廃棄物専用容器、フレコンバックなどを用意しており、お客さまの要望や現場の状況に合わせた回収が可能となっています。収集した廃棄物のうち、一般廃棄物については行政関連のごみ処理施設等で処理されます。一方、産業廃棄物は坂下事業所または柳津事業所に運ばれ、中間処理・最終処分されることになります。
―― 中間処理施設である坂下事業所の役割についてお聞かせください
坂下事業所は、産業廃棄物をリサイクル可能な柳津事業所（中間処理・最終処分）ものと最終処分場に持ち込まれるものに選別する

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企業訪問施設です。中間処理を行わずにすべて埋め立てることで、より多くの廃棄物の受け入れが可能となりと、最終処分場はすぐにいっぱいになってしまいました。焼却施設は、ストーカ式・キルン式といますので、中間処理は重要な役割を果たしていまう２つの異なる焼却炉を採用しています。熱量のす。選別が可能な廃棄物は、木くず、紙くず、ガ高い廃プラスチックなどを焼却するストーカ炉かラスくずなどです。これらの品目が、木質チップら発生する燃焼ガスを、熱量の低い汚泥などを焼却原料、再生紙原料、再生ガラス原料などのリサイするキルン炉にも利用できる一体構造となっており、クル原料として生まれ変わります。

燃焼効率を向上させるとともに、環境負荷の軽減

選別方法は、粗選別、機械選別（磁力選別・粒にも配慮した仕組みとなっているのが特徴です。

度選別・重力選別）、手選別を経て、焼却、最終処

管理型最終処分場では、焼却排熱により処理水分、リサイクルへと振り分けられる流れで、高いを蒸発させ、外部へ放流することがないクローズ精度の選別を可能にしています。環境負荷の低減

ドシステムを採用しており、環境に優しい処分場に努め、循環型社会の形成に寄与するものとしてであることも特徴です。管理棟では、作業現場の坂下事業所は重要な役割を担っています。資源の様子や焼却・水処理などのフローを一元管理して循環がスムーズに進むことは、焼却施設の負荷のおり、安全面や効率性などをリアルタイムで確認軽減、最終処分場の延命化にもつながっています。

しながら作業を進めています。

―― 中間処理・最終処分を行う柳津事業所は■ 地域における信頼関係の構築が重要―― 産業廃棄物処理を続ける上で、どのようなどのような特徴がありますか
柳津事業所は、中間処理としての焼却施設と管点に苦労されましたか

理型最終処分場を備える施設です。2020年12月から

創業時、私はまだ子どもでしたが、学生時代に新焼却施設が本格稼働開始し処理能力が向上した

アルバイトで従事した経験もあり、ごみの量が増作業現場の様子や焼却・水処理などのフローを一元管理する柳津事業所管理棟

廃棄物の燃焼熱を計算し適量が焼却炉に投入されます

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回転式のロータリーキルン炉

階段状のストーカ炉

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焼却炉の排熱で作られた温水は温室で花栽培に再利用されます

クローズドシステムを採用する管理型最終処分場

える中で大変な仕事をやっているということを物の収集運搬から最終処分までを行う当社の事業肌で感じていました。ごみが社会問題となる中は、地域の皆さまの日常生活と密接に関わっていで、安全かつ適正に処理するという体制を整えるます。最終処分場の建設は、地域住民の方とのトのにはとても苦労した思いがあります。また、当ラブルに発展するケースも多いのが実情ですが、初はごみの収集運搬や処理業務に関して偏見の目

当社においてはそのようなトラブルもなく、これで見られることもあり、銀行から融資を受ける際まで事業を継続してこられたのは、この原点を忘なども苦労したと聞いています。それでもここまれずに取り組んできた結果であると自負していまで継続できたのは、誰かがやらなければならないす。2007年に福島県より、産業廃棄物収集運搬にという気持ちを持ち続けてきたからだと思います。

関して県内事業者初の優良性評価制度（現在の優「一つ一つの積み重ね」によって、地域の皆さま良産廃処理業者認定制度）の適合事業所に認定さとの信頼関係を築くことができたのだと思います。

れたことも「一つ一つの積み重ね」の結果であり、協力いただいております地域の皆さまに感謝して―― 最終処分場の建設について地域の方々のいます。

受け止め方はどうでしたか
元々、会津地域の産業廃棄物は中通りや浜通り―― 社員教育にはどのように取り組んでいますかの最終処分場に搬入されていました。しかし、往パッカー車やクレーン車の操作、焼却施設での復にかかる時間など多くの課題がありましたので、作業など、私たちの業界は事故の危険性が高いこ地元に最終処分場をつくる必要性を強く感じていとから、「安全第一」が最も重要なテーマであり、ました。1989年、柳津町に最終処分場を完成させ社員の安全教育には特に力を入れています。OJTましたが、地域の皆さまに計画を説明した際には、により、危険と隣り合わせの作業であることを認

かつてテレビ映像で見た「夢の島」をイメージさ識してもらい、安全かつ確実に作業を完了するとれる方が多く、どこから何が持ち込まれるのか不いうことを学ぶことで、施設の安定的な稼働を実安だという声が聞かれました。しかし、産業廃棄現しています。また、組織の柱を強くするために物については、処分可能な品目があらかじめ定めは、中間管理職の育成も重要だと考えています。

られており、どの事業所が何をどれだけ排出した

さらに、社員だけではなく次世代の若者との交か、履歴がきちんと記録・整理されていることを、流も必要だと思っています。当社では、搬入物の地域の皆さまには３年ほどかけて丁寧に説明を重AI 選別の検討などについて、地元の会津大学とね、最終処分場の建設に同意いただけたことを心の共同研究を２年ほどかけて実施しました。このから感謝しています。

ような取り組みは、短期間の実効性を確保するというよりも、将来的な視野において重要になるも■「一つ一つの積み重ね」が企業経営の原点―― どのような経営方針をお持ちでしょうか
当社の経営方針は、「一つ一つの積み重ね」を原点に地域に根差した経営を行うことです。廃棄のと考えております。若い世代にとっても当社の分野に関わることは貴重な経験になると思いますので、今後も機会をとらえてこのような取り組みを検討していきます。

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企業訪問を果たしていきたいと考えております。
収集運搬から中間処理、最終処分まで、地域の皆さまの信頼なくして当社の事業は成り立ちません。今後も「一つ一つの積み重ね」を大切にしながら、地域の皆さまの生活向上と環境維持の共存に向けて努力していきます。

【インタビューを終えて】

信頼関係が最も重要と話す一重社長■ 安定的な産業廃棄物処理に向け前進を続ける―― 今後の抱負についてお聞かせください

当面は、安定した産業廃棄物処理を継続することが第一と考えています。産業廃棄物は毎月一定量が排出されるわけではなく、建設・解体工事の発注状況などの影響を受けます。特に、会津地域は雪深いこともあり、冬場は建設工事自体が減少します。どうしても搬入量が多い時と少ない時が発生しますので、各施設間の意思疎通・情報共有を図りながら、今後も安定した処理を実施していきます。
近年、地震や豪雨災害、火災などによるごみ・がれきも多く発生しています。災害からの復旧・復興という視点からも、地域における重要な役割始めに、会社紹介の VTR を視聴させていただきましたが、専門的な内容がわかりやすく解説されていて、ぜひ多くの皆さんに見てもらいたいと思いました。昨年、会津坂下町にある鶴沼球場のネーミングライツを当社が取得し、愛称を「ばんげまち みんなで 行こう 鶴沼球場」（略称 BMI 鶴沼球場）と名付けられたそうです。
BMI は当社の「Biomass Material Industrial
Waste Recycle Center」の頭文字ですが、地元に対する強い思いが表れているネーミングだと思います。
一重社長は淡々とした語り口ですが、学生時代から当社の事業に長く携わっておられ、「信頼」という言葉にはとても重みを感じました。
創業から50年間の話をお聞きし、当社の事業内容や重要性をより多くの人に知ってもらいたいと思う気持ちが強くなりました。
（担当：木村正昭）

高精度の選別によりリサイクル原料を提供しています

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