認定 NPO 法人

Annual Report 2018
こどもプロジェクト
マイクロファイナンスプロジェクト
難民プロジェクト

2019年1月発行 発行者：認定NPO法人 Living in Peace

Annual Report 20181

すべての人に︑チャンスを代表理事からのごあいさつ

Living in Peace（以下、LIP ）は「機会の平等を通じた貧困削減」を目指す認定NPO法人です。その目標の達成に向けて、日本国内で困難な家庭環
境にある子どもたちを支援する「こどもプロジェ

国内の貧困問題に目を向けるなかで始まっ

る新たなつながりが大きな力を持つことを見たこどもプロジェクトは、2018年に活動10てきました。一般の方からの寄付によって、周年を迎えました。私たちの歩みも児童福

実際に多くの子どもたちをサポートしてきた祉施設における家庭的養育の推進から、キャ寄付プログラム「Chance Maker 」は、その最リア支援、地域支援、親支援、里親家庭支たるものです。

援へと広がっています。
代表理事

領域を超えてつながることで生み出され育った環境や今いる境遇に関係なく、すべてる力を、子どもたちに届けていく。私たちはの子どもが自分の可能性を諦めなくてよい社会

そのような役割を担うものとして、次の10にするには、どうすればよいのか──。私たち

年を見据え、一人でも多くの方々とともには専門家ではありません。しかし、領域を歩みたいと思っております。 どうぞ温かい

一つひとつまたいでいくとき、そこで生まれご支援、ご声援をよろしくお願いいたします。

世界には、金融にアクセスできない人々が2018年には、日 本へ逃れてきた難 民の約20億人います。マイクロファイナンスプロ

方々を支援するプロジェクトを新たに立ち上

ジェクトは、2007年から「誰もが金融アクセ

げました。人種や国籍、境遇や背負っていスできる世界」の実現を目指し、途上国のマるバックグランドにかかわらず、誰もが自分パーソンが社会貢献活動を行う」という新たなライクロファイナンス機関への支援を行ってきの望む人生を歩めるようにすることを目標

イフスタイルのモデルとなることも目指しています。

ました。現地を訪ねて実感することは、置に、難民の学生の就労支援に取り組んでいかれた環境に屈せず、みなたくましく生きてます。これからも、環境変化により生まれいるということです。力強く生きようとする

る新たな社会課題に目を向け、支援を必要

人々がより豊かな生き方を選べるようにしたとする人々に常に手を差し伸べることができクト」、途上国で貧困に生きる人々に金融アクセスを提供する「マイクロファイナンスプロジェク

こどもプロジェクト所属

中里晋三

ト」、日本国内に住む難民を支援する「難民プロジェクト」という3つのプロジェクトに取り組んでいます。

LIPは専従職員を持たず、「本業を持つビジネス

人件費が発生しないため、いただいた寄付金のほ代表理事
マイクロファイナンス、

とんどを支援先のために使うことができます。

難民プロジェクト所属
きょう

い

ぐん

龔軼群

いという思いで、私たちは活動を続けています。 る組織を目指して活動してまいります。

世の中は一人の英雄によって変わるのではなく、大勢の人々が参加する数々の小さな取り組みを
一つの流れとすることで変えることができる──
これが私たちの信念です。

働きながら、社会を変える
LIPは「働きながら、社会を変える」をモッ

メンバーの声
こどもプロジェクト所属

トーに、すべてのメンバーが他に本業を持ち

北條藍子

ながらパートタイム（無償）で活動している（人事コンサルティング会社勤務）

NPO法人です。商社、メーカーから映画制
作まで、多様な職種のメンバーが105名所属

本業の知識を活かして人事業務に携わっているほか、
キャリアセッションでは研修の設計・実施の経験が役立っています。パートタイム
での活動でも、事業の中核を任せてもらえる
ことにやりがいを感じます。
また、
熱意を持っ
た優秀なメンバーたちとのディスカッションには常に刺激を受けています。

しています。

こどもプロジェクト（関西）所属「働きながら、社会を変える」とは、単に「働野口美咲

いていてもできる社会貢献がある」というだ（ウェブ制作会社勤務）

けのメッセージではありません。ビジネスパー

本業でのウェブ制作やデザインのスキルを活
かし、こども食堂の広報活動をしています。
同じ目標を持った多様なバックグラウンドを持つメンバーが、互いのペースを尊重しつつともに取り組んでいることに魅力を感じます。

ソンが本業で培ったスキルや成果・効率性重視のマインドを活かし、他業種の人材との創発的な関わりを持ちながら活動することで初めてなしうる、「働いているからこそできる社
会貢献がある」のです。

板垣清太

マイクロファイナンスファンドの管理や投資家向けレポート作成のほか、LIP 全体の財務
管理・経理を担当しています。本業の知見が
LIP の活動に活かせ、逆に LIP で得た経験が（公認会計士）本業の役に立つこともあります。

難民プロジェクト所属

日本における難民の就職支援活動に関わっています。本業で多国籍な社員が所属する企業に勤務しているため、外国人の日本での採用、マイクロファイナンス
プロジェクト所属

毎週末に定例ミーティングを行うほか、平日は様々なオンラインコミュニケーション
ツールを活用して活動を進めています。メン
バー同士が遠隔でも効率よくタスクを進められるやり方を絶えず模索しています。

2

上野裕人（IT プロダクト開発会社勤務）

就職活動における困難などの知見を活かして活動しています。多種多様な職業のメンバー
が、自身の強みを持って貢献できるのが LIPのよさだと思います。

Annual Report 20183

こどもプロジェクト

建て替え支援事業

Children Project

国からの補助金制度と「すべての子どもに、チャンスを」を合言葉に、国内で困難な家庭環境にある子どもを支援しています。

2009 年以来、児童福祉施設の建て替え資金調達や施設出身者の進学をサポートする奨学金支給のほか、施設で暮らす子どもたちに多様な働き方を知ってもらうキャリセッションを実施。
2018 年には、こども食堂の運営や、虐待をしてしまう親や里親家庭への支援、施設の子どもたちを対象としたお金のリテラシー教育といった新事業も開始しました。

家庭的な環境の提供を目指して

Living in PeaceのパートタイムNPO

無利息の貸付制度の活用としての

効率的な事業運営

認定NPOとしての税制上の優遇措置

全国の児童福祉施設の多くでは集団生活が行われており、20名以上の子どもが一同に生活する「大舎」というタイプの児童養護施設も少なくありません。

寄付の価値を約4.5倍とすることができます。

そのような大所帯は、親と暮らせない

主な事業とその成果

子どもたちの「家」として、家庭的な環境を提供することはできません。私たちは月々1,000円からの継続寄付プログ

こども食堂事業 〜Living in Peace 関西拠点より〜

ラムを運営し、施設の小規模化のための建て替えを支援しています。これまでに約8,500万円の寄付金を集め、3施地域コミュニティの再構築
Living in Peace 関西拠点では、2018年

設の建て替えを実現しました。

は、仕事で親の帰りが遅くなっても祖父

After

母が面倒を見てくれる、子どもたちが遊んでいても近所の人が見守ってくれると新たに広島新生学園の建て替えを支援と暮らし、また養育の一環として野球と6月より奈良県の大和高田市でこども食いった世代や世帯を超えた支えあいに堂事業を開始しました。貧困世帯の割

よって、地域ぐるみで子育てをすること

合が高い地域で空き家を改修し、子どができました。しかし、核家族化と地域

建て替え支援事業の3つ目の支援先ともたちや地域の人々が交流できる居場

コミュニティの衰退が進み、いまや都会

して、2017年9月、社会福祉法人広島

2016年度に着手した小舎化と新設は所づくりを目指します。こども食堂のではお隣さんの顔を知らないことも珍し

新生学園の児童養護施設の建て替えお2018年4月に完了し、11月には落成式が運営には、コストコホールセールジャパ

くありません。そのため、子どもとそのよび児童心理治療施設 の新設の支援を行われました。

ン株式会社よりご寄付いただいた同社

親を支えるつながりが不足し、とりわけ決定しました。新施設建築のための借

ギフトカード200万円分の一部を活用し貧困家庭やひとり親家庭など社会的に入 金2億7,400万 円のうちの4,100万 円ています。

弱い立場にいる親子がしんどさを抱え込について、2019年から2036年までの17

こども食堂事業を立ち上げた背景には、 み、つらい状況を強いられています。こ
貧困家庭の子どもを支える地域コミュニの社会課題を、私たちはコミュニティのティの衰退があります。かつての日本で再構築により解決できると考えています。

※

photo by Yosuke Otake

年にわたる支援を予定しています。
広島新生学園は、戦時中、広島への原爆投下を機に行き場を失った原爆孤
児、戦災孤児、引揚孤児等の生活と尊

大人食堂やワークショップも実施

4

Before

厳を守るための収容保護施設として始ゲット（重度の貧困や虐待等により慢性的まり、現在まで続いている児童養護施なストレスにさらされている子ども）への

現在は、月に1回の子ども食堂や週1回

リーチはまだまだ足りていないため、認の子どもの居場所運営のほか、地域の知度向上と信頼の獲得に向けた広報活

コミュニティ形成を目的とする大人食堂

動にも注力しています。

や、自治体若手職員による政策企画ワー

夕方から夜にかけて孤独に過ごす子

クショップなどを実施しています。立ちども、親との関係だけでは行き詰まる子

上げまもないながら、子どもの支援に関ども、周囲に頼れる人がいなくて困窮心を持つ大人たちが一定数集まり、子どしていく親子が、「この場所に来ればなも支援のあり方について議論できるようんとかなる」「あの場所にあの人がいるなコミュニティが形成されつつあります。

から、きっと大丈夫」と思えるようなコ

一方で、認知度が低いことと、元々ミュニティを作ること、そのようなコミュの地縁がないために地域、特に子ども

ニティで子どもを育てるのが当たり前だの保護者の信頼が十分に得られていなという社会をつくることを目指し、これいことなどから、本来想定しているターから一歩ずつ進んでまいります。

設です。職員が住み込みで子どもたち

Living in Peace
関西拠点とは遠隔で活動に参加していた関西地
区在住のメンバーが、2016 年に関西地区で独自の活動を本格的にスタート。勉強会の開催や児童養護施設及び NPO への訪問、里親
説明会・子ども虐待防止学会への参加などを通じて、関西地区における子どもの貧困の課題にどのように取り組んでいくべきかを検討してきました。現在、多様なバッ
クグラウンドを持つ 10 名以上のメンバーが活動しています。

バレーボールを行うなどユニークな取り組みを行っているほか、地域の社会的養護の中心にもなっています。

上栗哲男施設長の声
以 前 は 一 棟 24 人、 一 部 屋 4 〜 6

建て替え後の広島新生学園。小規
模な居住棟がバレーボールコート

人で生活していましたが、建て替を囲んで建てられています

えによって一棟 8 人、一部屋 2 人に変わりました。また、子どもの住居内に職員専用の部屋を作ることができ、子どもと職員の距離が近くなってお互いに以前よりも安心できる環境になったと感じます。

※心理的な問題を抱える子どもたちに、医師や心理療法士などによる治療を含む総合的なケアを行う施設

筑波愛児園・鳥取子ども学園
への継続支援これまで、茨城県つくば市にある児2 施設への寄付実績と残額（運営法人：社
童養護施設「筑波愛児園」

2018 年の寄付金額

累計寄付金額

約束している支援金額

残額

筑波愛児園

3,846,154 円

15,384,616 円

50,000,002 円

34,615,386 円

鳥取こども学園

2,750,000 円

11,125,000 円

40,000,000 円

28,875,000 円

会福祉法人筑波会）、鳥取県鳥取市にある児童心理治療施設「鳥取こども学園（運営法人：社会福祉法人鳥取こ希望館」
ども学園）の2施設の建て替え支援を行ってきました。寄付金額は右の表の通りです。

Annual Report 20185

奨学金事業

虐待加害からの回復支援事業

全国的に8割近くの高卒生が大学や専

ま、学業を続けながら学費や生活費を者の進学を支援しています。これまで

児童養護施設などで暮らす子どもた親とまた一緒に暮らせることを目指したプログラムを手がける一般社団法人MY

門学校に進学するなか、施設出身者のまかなうだけの収入を得るのが困難だに累計10,071,000円のご寄付をいただ

ちの多くは小学校入学前に入所し、約サポートが必要であると考え、「虐待にTREEペアレンツ・プログラムの支援を開

進学率は2割強にとどまります。施設退からです。私たちは月々1,000円からのき、6名の奨学生に住宅費充当分として半数近くが5年以上にわたり親と離れて至った親の回復支援」の取り組みを始め始。広報やファンドレイジングのサポー

所後に家族からのサポートが望めないま

継続寄付プログラムを運営し、施設退所

給付型奨学金を支給してきました。

施設で生活しています。最も親を求め、ました。2018年11月からは、虐待をしトをしています。今後は「親と子を分離

奨学生の声（第1期奨学生・A 君）

フェローシップを含む新体制を始動
私たちはこれまで、奨学金を支給するだけでなく、奨学生が卒業というゴールに向けて前進し続けられるようサポートする
伴走者の役割も目指してきました。しかし年に2回の近況報告だ

一緒に過ごしたいはずの時期に、親と離てしまう親の回復を目指す先進的なプロさせない」ための新しい支援のあり方をれて暮らさざるをえない状況にあります。

グラムである「MY TREEペアレンツ・プも模索し、事業につなげていきたいと考そこで私たちは、子どもが望むならばログラム」の展開をサポートすべく、同えています。

フェローシッププログラムでの活動では、週 1 回のミー
ティング参加に加え、論文の輪読会やイベントの運営に

虐待防止のためのクラウドファンディング

けでは十分にフォローできず、残念ながらこれまでに3名の奨学も携わりました。力不足を痛感することもありましたが、生が、心身の不調や単位不足のために学業を継続できず、退学

それ以上に周りのメンバーの温かさにとても励まされま

で虐待防止活動をされてきた犬山紙子さん、坂本美雨さん、福田した。請け負った仕事がスムーズにできない時も、いつ

萌さん、ファンタジスタさくらださん、眞鍋かをりさんがReadyfor

してしまいました。
この状況への反省から、2018年は奨学金事業のスキームを大幅に見直し、支給金額を1人月額3万円から6万円に増額して経も周りがサポートしてくれてなんとかやり遂げることが済的負担をより軽減したうえ、奨学生にLIPの活動に参加してもできました。LIP には各業界のプロフェッショナルが集

らうフェローシッププログラムを開始しました。学生生活1〜2年目に半年〜1年間、ミーティングへの参加やタスクの分担を通じて私たちと一緒に活動してもらうことで、コミュニケーションのまっています。頼れる大人ばかりで、自分自身成長する2018年11月には、 ＃こどものいのちはこどものもの でこれまと共同で立ち上げた「社会的養護啓発プログラム

こどもギフト」のキャンペーンに参加。MY TREEペアレンツ・プログラムの実施資金を集めるクラウドファンディングを実施しました。目標額の180万円を12日間で達成し、総額377万円の資金を集めることができました。

記者会見では、代表理事の中里晋三（後列右から 2 人目）が親支援の意義について語りました

ことができたと感じます。

機会を増やし、悩みやトラブルを早期に察知して解決を支援できる体制を整えます。また、社会人である私たちと接するなか▶ A 君は都内の私立大学に進学し、フェローシッププログラムにで働くことのイメージをつかんでもらい、就職支援にもつながパイロット段階から参加しました。優秀な成績が評価され、現ればと考えています。2018年は新スキームでの奨学生の募集を行い、2019年4月から新たに5名の奨学生を支援する予定です。

在はより手厚い支援を受けられる別の奨学金を受給できるようになったため、LIP からの奨学金は辞退していますが、LIP での経験が成長とステップアップにつながったと言います。

キャリアセッション事業
支援先施設の児童を対象に、色々な職業の現場を体験しつつ、多様な働き方

年間プログラムを知ってもらえるプログラムを実施してプログラムを実施してきたところ、子ど2017 年 4 月 〜 2018 年 3 月、外部講師によるキャリアセッ
ションを東京および筑波愛児園にて実施

もたちの職業選択の幅が広がるだけでな

4 月 ● イントロダクション

く、非認知能力の向上にも一定の効果が5 月 ● 製造業

見られました。そこで「社会的養護下の

6 月 ● 小売／卸業

います。2011年から筑波愛児園で通年の子どもが自立に向けた前向きな意欲を持
ち、行動できる状態」を事業ゴールに設定するとともに、より多くの中高生にキャリア教育を届けることを目指して2018年

4月から事業を見直し、複数の施設にプ
ログラムを提供する方法を検討しています。

6

7 月 ● IT・料理
10 月 ● 美容師
1 月 ● IT・研究
2 月 ● 金融教育
3 月 ● 修了式

里親子の心のケア事業
里親家庭に委託された子どもの約3もたらし、一般的な子育てのアプローチを受けられる新しい仕組みを作ろうと

割は被虐待経験を持つと言われており、では子どもの成長を支えきれないこともしています。現在は2019年度の事業立中には深刻なトラウマを抱えているケー

少なくありません。そこで私たちは、地ち上げを目標に、私たちと協業いただ

スもあります。幼少期のトラウマ経験は域の里親支援機関と心理士や医療機関

けるパートナー機関の開拓に取り組んで

認知面や心理面の発達に様々な影響をを連携させ、里親子が迅速に心のケア

います。

身近な
支援機関に
相談
初対面の人

おしごとリップでとの接し方が職業選択の幅がわかってきました

広がりました。

里親
里子

他にはどんな仕事があるんだろうという気持ちになります
参加した子どもは、
プログラムを通して言っていました

・医師
・心理士
・先輩里親

医療機関

・医師
・心理士

児童相談所

・医師
・心理士

※医師、心理士は里親支援機関に業務委託されたスタッフを指す

子どもたちの声

仕事を考える
機会になったと

お金の教育事業

里親支援機関（NPO 、里親会など）

より専門的な
カウンセリング・
心理セラピー・
投薬治療へのアクセス

施設職員の声（自立支援コーディネーター）

施設出身者が進学後に学業を継続す

実的なファイナンシャルプランを作成して講座を通じてお金についての理解を高め、るには、金銭的な支援だけでなく、それ不安を解消し、奨学金等を利用して有意

今後の人生に必要なお金のリテラシーをを適切に管理して生活していくスキルが義な進学ができる子どもを増やすとともに、 少しずつ身に着けてもらいます。2018年

必要です。児童養護施設で暮らす中高

意図せざる中退者を減らすことを目指に実施したパイロットプログラムを踏まえ、生を対象としたお金の教育事業では、現します。参加型・ワークショップ形式の2019年から本格始動する計画です。

Annual Report 20187

マイクロファイナンスプロジェクト

新たな取り組み

Microfinance Project

マイクロファイナンス事業では、投資ファンドの企画を通じて貧困状態にある

ミャンマーファンド立ち上げ

多くの人々に経済的機会を提供するほか、マイクロファイナンスに関するイベントの開催などを通じて情報発信を行っています。2018 年は、新たにミャンマーのマイクロファイナンス機関へのファンド組成を企画するなど、より多くの人々がチャンスを得られるよう取り組みを進めています。

現地調査で養豚所や小売店も訪問活動の背景と概要
世界の貧困状況とマイクロファイナンス

ファイナンス事業を展開しており、現在本店のほかヤンゴン・バゴー地域を中心

2018年、LIPは新たなファンドの企画に7支店を運営しています。現地調査で検討・調査先として、ミャンマーのMFI

は、MJIの本店・支店、顧客が借入金をであるMJI ENTERPRISE Co., Ltd.（ 以返済するためのセンターミーティングに

下、MJI ）を選定しました。アジアの最貧

加えて、顧客が借入をもとに行ってい国の一つとされるミャンマーは、政治る事業を見るため、養豚所や小売店も的背景により国際取引がほぼ存在せず、訪問しました。

金融セクターが脆弱な状況が長らく続い2015年時点で、世界人口の約10%にと、経済的に自立する機会が得られずサービスの総称です。小口の融資や貯蓄、ていました。しかし、1997年に国連開あたる7億3,600万人が貧困状態にある

貧困状態が続いてしまい、子どもの教保険などの金融サービスを提供し、貧発計画（UNDP ）主導でマイクロファイと言われています 。その原因の一つと育費も十分に払えず親子にわたって貧困の克服と自立支援を目的としていまして、基礎的な金融サービス（預金・借困が連鎖するためです。

MJI 職員と LIP 現地視察メンバー

業務提携を記念したイベントも開催

ナンスが導入され、2011年のテイン・セ

現地調査の結果を踏まえ、
LIP 、ミュー

す。マイクロファイナンスのサービスをイン大統領就任後に市場開放が加速し、ジックセキュリティーズ株式会社および受けて、貧困状態から脱却することに外資によるマイクロファイナンスも可能

MJIの親会社である合同会社quaranteのとなりました。経済成長を遂げつつあ

三者は、
ミャンマーにおけるマイクロファ

るミャンマーですが、いまだ国際連合がイナンス支援を目的に、2018年10月31

ンマーのマイクロファイナンスの現場で定める後発開発途上国（最貧国）であり、日付で業務提携契約を締結しました。

の取り組みなどを講演いただきました。

都市部を除いてはマイクロファイナンス

業 務 提 携を記 念し、11月3日にはイ

また、MJIの現地調査をしたLIPメンバー

サービスが十分には提供されていない状

ベント「ミャンマープロジェクト立ち上と加藤氏の座談会や、ミャンマーの食べ況です。

げ記念 現地報告会&交流会〜マイク

物や文化を紹介しながら参加者の方と2018年7月、LIPメンバーはMJIの現ロファイナンスで紡ぐ未来〜」を開催。

の交流会も実施しました。

困の解決を目指しています。まず私たち地調査のためミャンマーを訪問しましミャンマーからMJIのCEO加藤侑子氏

は日本の投資家から集めた資金を、業た。MJIはミャンマーの低所得層や貧困を招き、同社を立ち上げた経緯やミャ※入など）にアクセスできないことが挙げマイクロファイナンスとは、貧困層やられます。金融サービスが受けられない

収入の低い世帯向けに提供される金融成功した人は少なくありません。

Living in Peaceのファンドについて
業務提携

LIPはマイクロファイナンスを通して貧出資

務提携した金融機関とともに海外のマ
イクロファイナンス機関（MFI ）に出資します。MFIはその資金を元に、事業者に

日本の
投資家

小口融資を行います。LIPは出資先とな
るMFIの選定や経営・財務査定、出資後の財務モニタリングなども行います。

2009年に日本初のマイクロファイナンス
ファンドを企画して以来、これまでにベト
ナムとカンボジアの2つのMFIに総額2.3億円以上のファンド支援を行いました。

支援を受けた顧客の声

夫を癌で亡くし、自分ひとりで 2 人の息子と病気の義母を養うことになりました。借りたお金で農業ビジネスを始め、そこから得た資金で家を建てることまでできました。息子の進学も決まり嬉しいです。
（Vu Thi Huong さん・ベトナム）

8層の女性を対象に2015年からマイクロ

出資

融資

金融商品
取引業者
（証券会社等）

海外MFI（Samic,TYK他）

取扱者

営業者

分配

分配

業務提携

途上国の
事業者
返済

財務報告
モニタリング

LivinginPeace

子ども 3 人を満足に育てる収入がありませんでした。そんな中 MFI に出会い、観光用の土産事業を始めました。最初はうまくいきませんでしたが、今では首都で販売ができるほど事業が成長しました。
（So Sambo さん・カンボジア）※〈出所〉世界の貧困に関するデータ（世界銀行グループ）http://www.worldbank.org/ja/news/feature/2014/01/08/open-data-poverty

MJI の CEO 加藤氏と現地の子どもたち

現地スタッフのスキル向上に向けて
私たちは、資金不足に悩む M F Iを支るからです。

援すべく、長年ファンドを通じた資金提このような問題意識のもと、マイク供を行ってきました。その結果、いずれロファイナンスプロジェクトは「No n -の機関も事業規模を拡大し、各国におけFinancial支援プロジェクト」を立ち上げるマイクロファイナンスの普及に寄与することにしました。今後 M F Iが長期的るまでの組織に成長しました。

に成長するためには資金面の支援だけで一方で、各国の M F Iには、非効率ななく、スタッフのスキル向上を含めた金業務運営により顧客サポートに十分なリ

融以外のサポートが必要であり、L I Pメ

ソースを割けていない現状があります。

ンバーの様々な専門スキルを活かして貢てスタッフ向けの I T研修を実施する予開発途上国の多くの人は「パソコンの使献したいという想いからスタートしたプ定です。将来的には、顧客データ分析等い方」といった I T教育を受ける機会がロジェクトです。

の実務レベルに即した研修を考案し、各少なく、M F Iを含む民間レベルでの I T

今後は、M F I向けの研修コンテンツ

リテラシー向上が大きな課題となっていを企画し、L I Pメンバーが現地に渡航し「Non-Financial 支援」事前調査

国の機関向けに広く展開していきたいと考えています。

Annual Report 20189

難民プロジェクト

Living in Peace

Refugee Project2017 年度会計報告（ 2017 年 8 月〜 2018 年 7月）

LIP は 2018 年より、日本に住む難民を支援するプロジェクトをスタートしました。
「メンバー全員が本業を持っていて一般企業とのつながりがある」という強みを生かし、難民の就職支援を柱に事業を進めています。メンバー約 15 人ほどという
こじんまりとしたチームですが、「すべての人に、チャンスを」という目標に向けた
新たな課題の解決に取り組んでいきます。

基本方針と活動レポート

ちは日本人の私に大変親切にしてくれました。そんなシリアの方たちの多くが現在難民となり、一部は来日しています。シリア以外にも日本に期待を寄せる国の方た
ちに恩返しがしたく、難民プロジェクトで実際に行動を起こしていきたいです。

就職支援を柱に事業展開のある難民の学生の受け入れ（インター山田あゆみ（情報サービス会社勤務）

ン・新卒）先企業を開拓するとともに、難民に就職活動に関する情報提供や面文化の壁があって定職に就くのが難し

接の練習、エントリーシートの添削など難民問題は海外の遠い国で起きている出い、教育機会が少ない、精神ケアを受けを行っています。また、難民の学生へられないなどの課題を抱えています。この奨学金事業も検討しています。

来事ではなく、母国で迫害されて日本に逃れてきた人々は私たちの身の回りで生活しています。生活の困窮や過去のトラ
ウマ、法的制約から日本で働くこともで民学生が自立するための就職支援」を柱に事業を行うことにしました。
日本に住む難民が抱える問題が山積みであるなか就職支援に着目した主な

持続可能な社会に向けて
難民雇用活動がうまく進めば、それは目の前の人々を支援するだけでなく、難和らげることにつながるのではないか。

連機関が支援ができていない・不足しそして、労働力不足解消やダイバーシている領域であること」と「メンバー全

ティ促進といった、持続可能でより良員がプロボノで様々な企業とのつながり

い世界を作り出す一助となるのではながある、という強みを活かせること」がいか。日本社会にとっても意義ある事挙げられます。具体的には、在留資格業であることを信じ、活動しています。

同期比で8,591千円（約28% ）増加してが、事務所設立関連費用の増加による西事業（こども食堂）で使用する建物等のいます。主な増加要因は、
こどもプロジェ

影響で微増しています。なお、LIPでは取得により、前期末で固定資産が6,907

クト内の関西事業立上に関する寄付のメンバー全員が他に本業を持ちながら千円増加しています。

増加によるものです。費用は14,883千

パートタイムで活動しているため、人件

活動計算書（単位：円）

科目① 2017 年 7 月期

きずにしんどい思いをしている人々が、日本で安心して暮らせるような社会づく
りに取り組んでいきます。

尾崎寛幸（シンクタンク勤務）

Ⅰ 経常収益1. 受取会費

462,000

534,000

72,0002. 受取寄付金

26,517,056

37,812,372

11,295,316

3. 事業収益3,635,863

859,670▲ 2,776,193

536

687

151

30,615,455

39,206,729

8,591,274

4. その他収益（1）人件費（2）その他経費てきた人たちへの住居支援などを行いました。その後、日本にも難民の人た
ちがいることを知り、他メンバーとともに事業を立ち上げました。日本に来てよかったと思う難民の人たちが増えるよう、支援をしたいと思います。

援協会など、様々な国連機関・NGO/

活支援を行いました。支援した難民は、

NPOとコネクションを築き難民関連の無事に内定を取ることができました。

リサーチを進めることから始まりましまた、5月には、難民の学生に向けたた。何度もミーティングを重ね、まずは

就職活動セミナーを実施。日本における就職支援に特化して活動することを決

就職活動のいろはを学べるワークショッ

定。その中で、在留資格のあるアフガニ

プのほか、難民による体験談、難民雇

スタンからの難民学生に出会い、企業用を進める企業の講演を行いました。

ミーティングを行ってきました。しかし、事業の幅が広がり、団体規模も大き
くなるにつれて、メンバーや支 援者が
いつでも立ち寄れる拠点の必要性が（2）その他経費
経常費用計

当期正味財産増減額を迎えた2017年、オフィス新 設のた

00

14,066,881

14,353,213

286,33200

0391,095

529,997

138,902

14,457,976

14,883,210

425,234

16,157,479

24,323,519

8,166,040

ホールセールジャパン株式会社よりご70,00070,0000

16,087,479

24,253,519

8,166,040

寄 付いただいた同社ギフトカード200（1）人件費めのクラウドファンディングを実施。目
標金額の120万円を大きく上回る254
万円の寄 付をいただき、スタートアップ向けスペース「FinGATE BASE」に念願のオフィスを開設することができました。開設にあたっては、コストコ

万円分の一部をオフィス備品の購入に充てました。

※指定正味財産の当期増加分を受取寄付金に含めて記載しています。

今後は社会的養護下の子どもたち
をオフィスに呼んでキャリアセッションを行ったり、勉強会やイベントを実施

経常費用の内訳

したりと、より活動の幅を広げていき96%

たいと考えています。

経常費用全体に占める事業費割合：

支援セミナーなどを実施
き方、面接の受け答えなどを通して就

たず、週末のみ会議スペースを借りて

0

2. 管理費

Ⅲ 法人税等
初めて難民の人と接したのは、南スーダンに駐在した時でした。内戦で逃げ

LIPはこれまで固定のオフィスを持高まっていました。そこで設立10周年

1. 事業費

当期経常増減額

有澤孝治（開発コンサルタント）

初年度の活動は、UNHCRや難民支事務所を開設しました② ­ ① 前年同期比② 2018 年 7 月期

Ⅱ 経常費用民が日本にいることへの社会の不安を理由としては、「他の難民支援団体や国費は発生していません。このほか、関

経常収益計

日本に住む難民の多くは、日本語やのような状況で、難民プロジェクトは「難

円と前年同期比で著増減はありません

メンバーの声
過去にシリアへ旅行した際、現地の人た

プロジェクト始動の背景

2017年度は収益が39,206千円と前年

管理費 529 千円
プロジェクト共通
1,346 千円
マイクロファイナンス
1,498 千円

3.6％

費用のうち約 96％が事業運営のために使用されています（残り約 4％は団体維持の

9.0％

ための管理費です）。

10.1％

詳細な会計報告はウェブサ
こども11,507 千円

セミナー後にメンバーで集まって

77.3％

イトにてご覧ください。
https://www.living-in-peace.
org/financial-report

リサーチの方法やエントリーシートの書

10

Annual Report 201811

ご支援いただいている企業様（一部） ※アルファベット順
コストコホールセールジャパン株式会社／クレディ・スイス証券株式会社／ユーロモニター・インターナショナル
インヴァスト証券株式会社／メットライフ生命保険株式会社／ MFS インベストメント・マネジメント株式会社
日本オラクル株式会社／ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社

団体概要

〈組織図〉

総会

名称：特定非営利活動法人 Living in Peace

2007 年10月28 日 結成
2009 年 4 月13 日 NPO 法人格を取得
2012 年 7 月 16 日 認定 NPO 法人の取得
団体所在地：〒 103-0026 東京都中央区日本橋兜町 5­1
創設者：慎泰俊

監事

理事

アドバイザー

こども
プロジェクトマイクロ
ファイナンスプロジェクト難民
プロジェクト代表理事：中里晋三、龔軼群
理事：小田切貴大、小林紀方、朴日豪、有澤孝治、板垣清太

監事：飯田一弘（ミテモ株式会社シニア・ディレクター）、五十嵐裕美子（五十嵐綜合法律事務所弁護士）
アドバイザー：小森哲郎（株式会社建デポ CEO）
メンバー：105 名

寄付のご案内
月々 1,000 円〜、
クレジットカードによる継続寄付をしていただけます。

〈2018 年 12 月現在〉

スポット寄付
月々の継続寄付のほか、ご都合のよいときに銀行振込で寄付い
ただくことも可能です。金額もご自身で設定していただけます。
ご支援いただける方は、下記宛にお振り込みください。
楽天銀行第一営業支店（251）

登録はこちらから

http://www.living-in-peace.org/donation

口座番号

普通口座 7282130

口座名義

特定非営利活動法人 Living in Peace 共通口座

カナ表記トクヒ）リビング イン ピース キョウツウコウザ

Living in Peaceでは、一緒に活動するメンバーを随時募集しています
本業の仕事に加えて、社会貢献や NPO 活動に関心があるなど、

LIP の活動に興味を持っていただけましたら、
まずはお気軽にミーティングの見学にお越しください。
東京・日本橋兜町および大阪（こどもプロジェクト関西拠点）にて開催しています。

こどもプロジェクト

マイクロファイナンス
プロジェクト〈ミーティング見学のお申し込みはこちらから〉
こどもプロジェクト ▶ https://www.kodomo.living-in-peace.org/meeting
マイクロファイナンスプロジェクト ▶ https://mf.living-in-peace.org/joinus/
難民プロジェクト ▶ https://refugees.living-in-peace.org/joinus/

難民プロジェクト