สำหร ับคู่คำ้ ทำงธุร กิจของกลุ่ มฮิตำชิ

แนวทางปฏิบตั ิ เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างที่ยงยืั ่ นของกลุ่มฮิตาชิ

ตุลาคม 2023 ฉบับที่ 5บริษทั ฮิตาชิ จากัด
Value Integration Division1สารบัญ ............................................................................. 2１． นโยบาย ระบบการดาเนิ นงานของกลุ่มฮิ ตาชิ ......................................... 4
１-１． นโยบายของกลุ่มฮิตาชิ ........................................................................ 4１-2． การดาเนินงานด้านการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิตาชิ ....................................................... 8２．วิ นัยทางจริ ยธรรมสาหรับคู่ค้าในการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิ ตาชิ ......................... 9A. แรงงาน ....................................................................................... 9B. สุขภาพและความปลอดภัย ..........................................................................12C. สิ่งแวดล้อม ....................................................................................15D. จริยธรรมทางธุรกิจ ...............................................................................17E. ระบบการจัดการ ..............................................................................19
F. คุณภาพ ความปลอดภัย ............................................................................21G. ข้อมูลส่วนบุคคล และการป้ องกันการรัวไหลของข้่
อมูลลับ ......................................................22

３．ประวัติการแก้ไข ...............................................................232

แนวทางปฏิบตั ิฉบับนี้ บัญญัติจดั ทาขึ้นจากแต่ละแนวนโยบายต่างๆของกลุ่มฮิตาชิ (วินัยทางจริยธรรมและการดาเนินธุรกิจ ของกลุ่มฮิตาชิ (ฉบับปรับปรุง เดือนมีนาคม 2023) ฯลฯ) ซึ่งริเริม่ ดาเนินการ(รวมถึงผลของการตรวจสอบด้านสิทธิมนุ ษยชนอย่างรอบด้าน) อ้างอิงตามหลักมาตรฐานอันเป็ นที่ยอมรับและรู้จกั กันทัวโลก่
และเอกสารอ้างอิงอื่น ๆ (*)(*) อ้างอิงจากเอกสาร ตามด้านล่างนี้เป็ นหลัก- องค์การสหประชาชาติ ปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุ ษยชนโลก
https://www.un.org/en/about-us/universal-declaration-of-human-rights- องค์การสหประชาชาติ หลักการชี้แนะเรื่องสิทธิมนุ ษยชนกับธุรกิจ
https://www2.ohchr.org/english/bodies/hrcouncil/docs/17session/A.HRC.17.31_en.pdf- OECD แนวนโยบายปฏิบตั ิขององค์กรธุรกิจข้ามชาติ
http://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf- OECD แนวทางการตรวจสอบสถานะของ OECD สาหรับซับพลายเชนที่มคี วามรับผิดชอบเกี่ยวกับแร่ธาตุจากพื้นที่ท่ไี ด้รบั ผลกระทบและมีความเสี่ยงสูง
http://www.oecd.org/corporate/mne/mining.htm- ISO 9000（ระบบการจัดการด้านคุณภาพ）https://www.iso.org/iso-9001-quality-management.html- ISO 14001（ระบบการจัดการด้านสิง่ แวดล้อม）https://www.iso.org/iso-14001-environmental-management.html- ISO 45001（ระบบการจัดการด้านความปลอดภัยแรงงานและสาธารณสุข ）https://www.iso.org/standard/63787.html- RBA（Responsible Business Alliance）Code of Conduct 7.0（ปี 2021）
https://www.responsiblebusiness.org/code-of-conduct/- JEITA (สมาคมอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขอ้ มูล อิเล็กทรอนิกส์)แนวทางการดาเนินงานองค์กรอย่างมีความรับผิดชอบ（ปี 2020）*ปั จจุบนั มีเฉพาะภาษาญี่ป่ ุนเท่านัน้
https://www.jeita.or.jp/japanese/pickup/category/2020/200331.html【นิยาม】คู่ค้าในการจัดซื้อจัดจ้าง หมายถึง ฮิตาชิเรียกซัพพลายเออร์ของตนว่าเป็ น “พันธมิตรด้านการจัดซื้อ ”ที่สร้างธุรกิจร่วมกันอย่างเท่าเทียม3

１． นโยบาย ระบบการดาเนิ นงานของกลุ่มฮิ ตาชิ１-１．

นโยบายของกลุ่มฮิ ตาชิA . นโยบายทัวทั่ ง้ องค์กรของกลุ่มฮิ ตาชิA-1 อัตลักษณ์ ความเป็ นกลุ่มฮิ ตาชิภารกิจของเราคือ "การรับผิดชอบต่อสังคมด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ด งั ้ เดิมให้เหนือชัน้ ยิง่ กว่า"เรามุ่งมั ่นที่จะบรรลุเป้ าหมายนี้โดยยึดถือคุณค่าของจิตวิญญาณการก่อตัง้ ฮิตาชิ: ความเป็ นอันหนึ่งอันเดียว ความซื่อสัตย์
และความคิดริเริม่ วิสยั ทัศน์ของเราสร้างขึ้นบนพื้นฐานของภารกิจและคุณค่าของเรา
เพื่อแสดงถึงอัตลักษณ์ท ี่กลุ่มฮิตาชิมุ่งหวังในอนาคต อัตลักษณ์ของกลุ่มฮิตาชิเป็ นแนวคิดเรียบง่าย
ที่ออกแบบมาเพื่อใช้ภารกิจ คุณค่า และวิสยั ทัศน์ของเราร่วมกัน

Hitachi Group Identity：Hitachi (hitachi.com)

A-2 หลักจริ ยธรรมและการดาเนิ นธุรกิ จของกลุ่มฮิ ตาชิหลักจริยธรรม และการดาเนินธุรกิจ ของกลุ่มฮิตาชิ ประกอบด้วยกฎและหลักการ ที่ใช้เพื่อช่วยเจ้าหน้าที่
และพนักงานในการตัดสินใจ และดาเนินการตามอัตลักษณ์ของกลุ่มฮิตาชิ
Code of Conduct・Compliance : Hitachi Global4A-3 นโยบายด้านสิ ทธิ มนุษยชนของกลุ่มฮิ ตาชิฮิตาชิได้จดั ทานโยบายสิทธิมนุ ษยชนของกลุ่มฮิตาชิในปี 2013และเราถือว่านโยบายนี้เป็ นหนึ่งในมาตรฐานภายในสูงสุดของเรากลุ่มฮิตาชิสนับสนุ นการตระหนักถึงสิทธิมนุ ษยชนโดยการช่วยเหลือสังคมผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ท่เี หนือกว่า และนาเสนอนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความท้าทายของสังคม ตามข้อกาหนดเบื้องต้นนี้
ฮิตาชิพยายามที่จะปฏิบตั ิตามความรับผิดชอบในการเคารพสิทธิมนุ ษยชนHitachi Global Human Rights Policy

5นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิ ตาชิB-1 นโยบายการจัดซื้อจัดจ้าง
1．นโยบายด้านคู่ค้า
ที่ฮติ าชิ เราตระหนักดีถึงคุณค่าของการพัฒนาความสัมพันธ์ท่ี เชื่อใจไว้วางใจกับคู่ค้าด้านการจัดซื้ออันทรงคุณค่าของเรา
2．นโยบายระบบเปิ ดกว้างไม่ว่าคู่ค้าด้านการจัดซื้อจัดจ้าง จะเป็ นบริษัทในประเทศหรือต่างประเทศเราก็พยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้เกิดการแข่งขันอย่างเสรี
3． นโยบายความสัมพันธ์ทางธุรกิ จที่ เป็ นธรรมเป็ นนโยบายของเราทีจ่ ะรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่เป็ นธรรม กับคู่ค้าด้านการจัดซื้อของเราทัง้ หมดเสมอ
4． การคัดเลือกคู่ค้าในการจัดซื้อจัดจ้าง
เราประเมินและคัดเลือกคู่ค้าด้านการจัดซื้อจัดจ้างตามเกณฑ์ต่าง ๆ เช่น คุณภาพ ราคา ระยะเวลาในการผลิต
คุณภาพการจัดการ มาตรฐานด้านเทคนิค และความสามารถด้วย
B-2 แนวทางปฏิ บตั ิ ในการจัดซื้อจัดจ้าง
แนวนโยบายนี้เป็ นหลักมาตรฐานในการกาหนดเกี่ยวกับสิง่ ที่ ผู้บริหารและพนักงานของบริษัทฯ
จะต้องรักษาและปฏิบตั ิในการจัดซื้อ วัสดุ ผลิตภัณฑ์ บริการ และข่าวสาร ที่จาเป็ นในการทาธุรกรรมของบริษทั ฯที่มาจากภายนอก
1. ปฏิบตั ิตามหลักเกณฑ์ วินัยทางจริยธรรมของกลุ่มฮิตาชิ ในการทาสัญญาจัดซื้อจัดจ้าง
2. ฮิตาชิจะต้องรักษาความร่วมมือที่เหมาะสม ความเข้าใจร่วมกัน
และความสัมพันธ์ท่เี ชื่อถือได้กบั คู่ค้าด้านการจัดซื้อโดยคานึงถึงผลลัพธ์ในระยะยาว(1) ฮิตาชิจะปฏิบตั ิต่อคู่ค้าด้านการจัดซื้อทัง้ หมดอย่างเป็ นกลาง และห้ามจากการเล่นพรรคเล่นพวก เช่นการให้ความสาคัญกับ คู่ค้าด้านการจัดซื้อรายใดโดยเฉพาะอย่างไม่ยุติธรรม(2) ฮิตาชิเคารพการติดต่อทางธุรกิจอย่างยุติธรรมกับ คู่ค้าด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
และจะหลีกเลี่ยงการกระทาที่ไม่เหมาะสมใดๆ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อ คู่ค้าด้านการจัดซื้อ
นอกเหนือจากธุรกรรมทางธุรกิจตามปกติและตามธรรมเนียม
(3) ฮิตาชิจะต้องรักษาความลับทางการค้าของคู่ค้าจัดซื้อให้เป็ นความลับอย่างเคร่งครัด
และป้ องกันไม่ให้เปิ ดเผยหรือใช้อย่างไม่เหมาะสม
3. ฮิตาชิ พัฒนาคู่ค้าด้านการจัดซื้อเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันจากมุมมองทัวโลก่(1) ฮิตาชิ ตอบสนองต่อข้อเสนอของคู่ค้าด้านการจัดซื้อทัง้ หมดอย่างจริงใจ
และยินดีเสมอที่จะนาเสนอข้อมูลที่จาเป็ นสาหรับ คู่ค้าด้านการจัดซื้อเพื่อดาเนินการให้เสร็จสิ้นในสนามแข่งขันที่เท่าเทีย
ม
6(2) ฮิตาชิ จะตรวจสอบและทบทวนประสิทธิภาพของคู่ค้าด้านการจัดซื้อเป็ นระยะ
และจะพิจารณาเสนอโอกาสทางธุรกิจที่ได้เปรียบมากขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับทรัพยากรอื่น ๆ
4. กระบวนการคัดเลือกคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้าง คู่ค้าจัดซื้อจัดจ้างจะได้รบั การประเมินโดยคุณภาพผลิตภัณฑ์ ความน่ าเชื่อถือ
การส่งมอบ ราคา ความมั ่นคงทางธุรกิจของคู่ค้าฝ่ ายจัดซื้อ ความสามารถในการพัฒนาทางเทคนิค
การเปิ ดเผยข้อมูลที่ยุติธรรมและโปร่งใส การปฏิบตั ิตามกฎเกณฑ์ของสังคม การปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบ การเคารพใน
สิทธิมนุ ษยชน การขจัดการเลือกปฏิบตั ิในการจ้างงานและอาชีพ การขจัดแรงงานบังคับและแรงงานบังคับทุกรูปแบบ
กิจกรรมอนุ รกั ษ์สงิ่ แวดล้อม การช่วยเหลือสังคม สภาพแวดล้อมในการทางานที่ดี
และการยอมรับความรับผิดชอบต่อสังคมร่วมกับคู่ค้าทางธุรกิจ
(1) ฮิตาชิจะไม่ขอใบเสนอราคาจากคู่ค้าจัดซื้อซึ่งไม่มเี จตนาที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจในอนาคต(2) ตามขัน้ ตอนภายในที่กาหนด บทบาทและความรับผิดชอบต่อข้อกาหนด ข้อกาหนดและเงื่อนไข
การยอมรับและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์เป็ นของผู้ขอ ฝ่ ายจัดซื้อ และฝ่ ายตรวจสอบแต่ละราย(3) แผนกจัดซื้อจะเป็ นตัวแทนของฮิตาชิเมื่อทาสัญญากับ คู่ค้าจัดซื้อ
5. ห้ามรับทรัพย์สนิ บนใดๆ โดยส่วนตัว จากคู่ค้า ที่เกี่ยวข้องกับการทาสัญญาจัดซื้อจัดจ้างB-3 นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างแร่ธาตุอย่างมีความรับผิ ดชอบของกลุ่มฮิ ตาชิกลุ่มฮิตาชิดาเนินธุรกรรมจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีความรับผิดชอบ โดยหลีกเลี่ยง การจัดซื้อวัตถุดบิ ชิ้นส่วนที่เป็ นการสนับสนุ นกองกาลังติดอาวุธในภูมภิ าคที่มกี รณีพพิ าทสงคราม และความเสี่ยงสูงรวมทัง้ ที่มกี ารละเมิดสิทธิทางมนุ ษยชนโดยการใช้แรงงานเด็ก การรับสินบน การทาลายสิง่ แวดล้อมหรือเกี่ยวพันกับกรณีพพิ าทแย่งชิงแร่ธาตุ ทม่ี สี ่วนผสมของ (ดีบุก แทนทาลัม ทังสเตน ทองคา) หรือโคบอลนอกจากนี้ กลุ่มฮิตาชิยงั เคารพแนวทางการตรวจสอบสถานะของ องค์การพัฒนาความร่วมมือทางเศรฐกิจ (OECD)สาหรับซัพพลายเชนที่มคี วามรับผิดชอบของแร่ธาตุจากพื้นทีท่ ่ไี ด้รบั ผลกระทบจากความขัดแย้งและมีความเสี่ยงสูงและดาเนินการสอบสวนโดยละเอียดมากขึ้นโดยอิงตามแนวทางดังกล่าวในขณะเดียวกันก็ทาความเข้าใจประเด็นทางสังคมและบทบาทที่คาดหวังของบริษัทในภูมภิ าคสาหรับคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้างแต่ละบริษัท กลุ่มฮิตาชิจะขอให้ทาการตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับ แหล่งกาเนิดแร่ธาตุ
และซัพพลายเชนโดยใช้ Conflict Minerals Reporting Template (CMRT:รายงานแร่ธาตุท่มี กี รณีพพิ าท) ที่ทางResponsible Minerals Initiative (RMI)ได้จดั ทาขึ้นรวมถึงการขอให้คู่ค้าจัดซื้อทาการจัดซื้อแร่จากโรงถลุงที่ได้รบั การรับรองภายใต้โครงการ Responsible Minerals
Assurance Program (RMAP)

7

１-2． การดาเนิ นงานด้ านการจัดซื้ อ จัดจ้ างของกลุ่มฮิ ต าชิฮิตาชิให้ความสาคัญกับ value chainที่ย ั ่งยืน โดยเริม่ ทางานเกี่ยวกับการจัดการซับพลายเชน CSRที่แผนกจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิตาชิตงั ้ แต่ต้นปี 2000
และได้ใช้โอกาสในการแสดงความประสงค์ในการเข้าร่วมข้อตกลงโลกของสหประชาชาติในนามของกลุ่มฮิตาชิเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปี 2009 ในการผลักดัน และเร่งระดับในการดาเนินงานต่อๆมา ในการทาธุรกรรมกับคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้าง
เราได้ดาเนินกิจกรรมด้านการจัดซื้อจัดจ้างตามหลักนโยบายและวินัยทางจริยธรรมที่มกี ารแนะนาไว้ใน “นโยบายกลุ่มฮิตาชิ
1-1” อย่างจริงจัง การใช้นโยบายร่วมกันเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้าง CSR ได้มกี ารจ่ายแจก “แนวทางการจัดซื้อตามหลัก
CSR” ให้กบั คู่ค้าจัดซื้อจัดจ้างไปยังบริษัทของทุกท่าน ประมาณ 30,000 บริษัทพร้อมกับได้รบั ความร่วมมือในการทาแบบสารวจ CSR (ตอบคาถามเช็คชีตของแนวทางการจัดซื้อตามหลัก CSR)
และการตรวจสอบ ในการลดความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้างให้เหลือน้อยที่สุด เกี่ยวกับปั ญหา “แร่ธาตุทม่ี กี ารพิพาท”ได้มกี ารบัญญัติ “นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างแร่ธาตุทม่ี กี ารพิพาทของกลุ่มฮิตาชิ”และเดินหน้าเรื่องกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีความรับผิดชอบที่ยดึ หลักแนวปฏิบตั ิระดับสากลฮิตาชิกาลังพัฒนาความคิดริเริม่ ของตนด้วยความเชื่ออันแรงกล้าว่าการพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจโดยมุ่งเน้นที่ความยั ่งยืนจะนาไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันสาหรับกลุ่มบริษัทฮิตาชิและพันธมิตรด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
เราขอให้ทุกท่านอ่านเนื้อหาอย่างรอบคอบโดยคานึงถึงจุดประสงค์ขา้ งต้น และให้การสนับสนุ นในการปฏิบตั ิจริงสาหรับข้อมูลรายละเอียดล่าสุดเกี่ยวกับความยั ่งยืนของกลุ่มฮิตาชิ โปรดดูจากโฮมเพจด้านล่างนี้Hitachi Group Sustainability (hitachi.com)(*) United Nations Global Compact หรือ UNGC ได้รบั การเสนอโดย Kofi Annanเลขาธิการสหประชาชาติในขณะนัน้ ที่ World Economic Forum (Davos Forum) ในปี 1999และเปิ ดตัวอย่างเป็ นทางการทีส่ านักงานใหญ่สหประชาชาติในนิวยอร์กเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2000
ในเดือนพฤษภาคม 2021 UNGC ได้รบั การลงนามโดยองค์กรมากกว่า 17,000 องค์กร(รวมถึงธุรกิจประมาณ 5,700 แห่ง) ที่ดาเนินกิจกรรมตามหลักการ 10 ประการในสี่ด้าน ได้แก่
สิทธิมนุ ษยชน แรงงาน สิง่ แวดล้อม และการต่อต้านการทุจริต8วิ นัยทางจริ ยธรรมสาหรับคู่ค้าในการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิ ตาชิA. แรงงาน２．

บริษัทของคุณต้องส่งเสริมสิทธิมนุ ษยชนของแรงงานและปฏิบตั ิต่อพวกเขาด้วยศักดิ ์ศรีและความเคารพตามที่ประชาคมระหว่างประเทศเข้าใจ สิง่ นี้ใช้กบั แรงงานทุกประเภท รวมถึงพนักงานชัวคราว่
แรงงานข้ามชาติ นักศึกษาและพนักงานโดยตรง
（1）เกี่ยวกับการว่าจ้างและจัดจ้างผู้ใช้แรงงาน
บริษัทของท่านต้องไม่ใช้แรงงานที่ได้มาจากการบังคับ กักขัง (รวมถึงการผูกมัดทางหนี้สนิ )หรือแรงงานผูกมัดภาวะจายอม ขูดรีดแรงงานนักโทษที่ไม่สมัครใจ แรงงานทาส การค้ามนุ ษย์ สิง่ เหล่านี้รวมถึง การบังคับข่มขู่ ขู่เข็น การรับโอน หลบหนี รับสมัคร ส่งตัว ที่มาจากการล่อลวง หรือการลักพาตัว สิง่ อานวยความสะดวก(สิง่ อานวยความสะดวกที่ว่านี้ จะรวมถึงหอพัก หรือที่อยู่อาศัยของผู้ใช้แรงงานด้วย)ที่บริษัทของท่านจัดทาให้กบั ผูใ้ ช้แรงงาน จะต้องไม่มขี อ้ จากัดที่ไม่สมเหตุสมผลในการเข้าออกหรือไม่สร้างข้อจากัดในการเดินทางที่ไม่สมเหตุสมผล บริษัทของท่าน ต้องแสดงหนังสือสัญญาว่าจ้างที่ถูกบันทึกเป็ นภาษาแม่หรือของภาษาที่ผู้ใช้แรงงานทัง้ หมด สามารถทาความเข้าใจเนื้อหาได้อย่างถูกต้อง
ในเรื่องเงื่อนไขการว่าจ้าง ซึ่งสิง่ นี้ถือเป็ น ส่วนหนึ่งของกระบวนการว่าจ้าง แรงงานต่างด้าว
ต้องได้รบั หนังสือสัญญาว่าจ้างก่อนที่จะออกจากประเทศของตน และเมื่อมาถึงประเทศปลายทางแล้วหากมีการเปลี่ยนแปลงหรือทดแทน เพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายในท้องที่ไม่ได้
นอกเสียจากว่าจะต้องเป็ นเงื่อนไขที่ดกี ว่าหรือเที่ยบเท่ากับสัญญาของเดิม แรงงานทัง้ หมดต้องเป็ นไปด้วยความสมัครใจ
กรณีท่ผี ู้ใช้แรงงานมีการแจ้ง อย่างเหมาะสมตามที่ระบุไว้ในสัญญา ผู้ใช้แรงงานมีอิสระที่จะพักงานหรือเลิกสัญญาได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าปรับหรือค่าผิดสัญญา
บริษัทของท่านต้องไม่ถือเก็บ หรือทาลาย เก็บซ่อน ยึด บัตรประจาตัวหรือใบสมัคร (บัตรประจาตัวที่ออกโดยรัฐหนังสือเดินทาง วิซ่าทางาน บัตรแสดงตัวประชาชน ฯลฯ) ไว้กบั ทางบริษัท
กรณีจะมีกรณีท่อี นุ ญาตโดยกฎหมายเท่านัน้ จึงสามารถถือเก็บได้แต่ในกรณีน้ีผู้ใช้แรงงานต้องสามารถที่จะเก็บรักษาเองได้ตลอดทุกเมื่อ
บริษัทของท่าน ต้องไม่ให้ผู้ใช้แรงงานรับผิดชอบในการจ่ายค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการว่าจ้าง
หรือค่านายหน้าในการหางาน หรือค่ารับเหมาแนะนางาน หากทราบอย่างกระจ่างชัดว่า
ผู้ใช้แรงงานมีการจ่ายเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างงาน จะต้องคืน เงินค่าใช้จ่ายส่วนนัน้ ให้กบั ผู้ใช้แรงงานนัน้ ๆ（2）เกี่ยวกับการว่าจ้างผู้ใช้แรงงานวัยเยาว์
บริษัทของท่านต้องไม่ใช้แรงงานเด็กในการผลิตไม่ว่าจะเป็ นกระบวนการผลิตใดๆ โดย“เด็ก” ที่กล่าวถึงนี้หมายถึง
อย่างใดอย่างหนึ่งที่เป็ นอายุทส่ี ูงที่สุดในบรรดา ผู้ท่มี อี ายุ 15 ปี หรือจบการศึกษาภาคบังคับ
หรืออายุต่าสุดที่ประเทศอนุ ญาตให้ว่าจ้างทางานได้
บริษัทของท่านต้องมีระบบที่เหมาะสมในการตรวจสอบอายุของผู้ใช้แรงงาน
การใช้โปรแกรมการเรียนรู้ในสถานที่ทางานอย่างถูกต้อง จะได้รบั การยอมรับ ก็ต่อเมื่อได้มกี ารปฏิบตั ิครบทุกอย่าง
ตามทีข่ อ้ บังคับทางกฎหมายได้กาหนดไว้เท่านัน้ หมายเหตุ ผู้ใช้แรงงานที่อายุไม่ถึง 18 ปี (ผู้ใช้แรงงานวัยเยาว์)ต้องไม่ให้ทางานที่มคี วามเป็ นไปได้ ที่จะก่ออันตรายต่อสุขภาพและความปลอดภัย รวมถึงนอกเวลางานปกติ
หรือในเวลากลางคืนด้วย
บริษัทของท่านต้องมีการจัดการแรงงานนักเรียนที่เหมาะสมตามที่ขอ้ บังคับทางกฎหมายกาหนด
จากการที่ต้องมีการรักษาบันทึกข้อมูลการเข้าทางานของแรงงานนักเรียนที่เหมาะสม
9ดาเนินการตรวจสอบสถานะที่เข้มงวดต่อหุ้นส่วนด้านการศึกษา
รวมทัง้ การปกป้ องสิทธิของแรงงานนักเรียนตามกฎหมายและข้อบังคับที่บงั คับใช้
บริษัทของท่านจาเป็ นต้องมีการให้ความช่วยเหลือ และอบรมให้กบั แรงงานนักเรียนทัง้ หมดอย่างเหมาะสมสาหรับสิง่ ทีจ่ าเป็ นในการปฏิบตั ิงาน ส่วนเรื่องจานวนเงิน ค่าจ้าง
กรณีท่กี ฎหมายในท้องถิ่นนัน้ ไม่มกี ารกาหนดไว้ ค่าจ้างอย่างน้อยสุด ของผู้ใช้แรงงานนักเรียน นักศึกษาฝึ กงานและผู้ใช้แรงงานที่กาลังเรียนรู้งานหรือที่ถือว่าเทียบเท่า จะต้องได้ค่าจ้างเท่ากับ
แรงงานมือใหม่ท่ที างานแบบเดียวกันหรืองานประเภทเดียวกัน คนอื่นๆ（3）ชั ่วโมงการทางาน
จากผลการวิจยั ในการธุรกิจตามความเป็ นจริง ทาให้ทราบถึงความเกี่ยวข้องเป็ นที่ชดั เจนว่า การทางานหนักมากเกินไป
จะทาให้ผู้ใช้แรงงานมีประสิทธิภาพในการทางานลดลง ลาออก บาดเจ็บ และเกิดการเจ็บป่ วยมากขึ้น ฉะนัน้ บริษัทของท่าน
ต้องไม่ให้ผใู้ ช้แรงงาน ทางานเกินกว่าเวลาจากัด ที่กฎหมายแรงงานของท้องที่นัน้ ได้กาหนดไว้ นอกจากนี้
เวลาในการทางานรวม ยกเว้นจากกรณีเร่งด่วนหรือฉุ กเฉิน รวมถึงเวลาทางานล่วงเวลาแล้ว ต้องไม่เกิน 60 ชัวโมง่
หรือไม่เกินกว่าเวลาสูงสุดที่กฎหมายได้กาหนดไว้ การทางานล่วงเวลาจะต้องเป็ นไปตามความสมัครใจ
และต้องพยายามป้ องกันไม่ให้ผู้ใช้แรงงานทางานเกินกว่ากาลัง และต้องให้ได้วนั พักผ่อนอย่างเหมาะสม(มากกว่าหรือตามที่กฎหมายกาหนดไว้ หรือ ภายใน 7 วันของการทางาน ได้พกั 24 ชัวโมงติ
่ดต่อกันมากกว่า 1 วันอย่างได้อย่างหนึ่งที่เวลามากกว่า)（4）สวัสดิ การและค่าจ้าง
ค่าตอบแทนทีจ่ ่ายให้กบั ผู้ใช้แรงงาน ต้องเป็ นไปตามกฎหมายว่าด้วยค่าจ้างที่เกี่ยวข้องทัง้ หมดรวมถึงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ ค่าจ้างขัน้ ต่า ค่าล่วงเวลา และสวัสดิการที่บงั คับใช้เชิงกฎหมาย
จะต้องทาตามกฎหมายท้องถิ่น และมีการจ่ายค่าล่วงเวลาในอัตราที่สูงกว่าค่าจ้างปกติ
จะต้องมีการมอบรายละเอียดค่าแรงที่เข้าใจได้ง่ายแก่ ผู้ใช้แรงงานในเวลาที่เหมาะสม โดยมีการบันทึกข้อมูลที่เพียงพอเพื่อให้ผู้ใช้แรงงานสามารถตรวจสอบความถูกต้องของค่าตอบแทนในการทางานในแต่ละงวดการจ่ายเงินได้
การใช้แรงงานชัวคราว่
จัดจ้าง และจ้างจากภายนอก ให้อยู่ภายใต้ขอบเขตของกฎหมายท้องถิ่นนัน้ ทัง้ หมด（5）การปฏิ บตั ิ ในเชิ งมนุษยธรรมต่ อผู้ใช้แรงงาน
บริษัทของท่าน ต้องไม่ทาในสิง่ ต่างๆเหล่านี้ต่อแรงงาน เช่น การกระทาที่อาจจะเป็ น การใช้ความรุนแรง
การดูแคลนต่อเพศสภาพ การล่วงละเมิดทางเพศ การทรมานทางเพศ การทาโทษ การกดดันทางร่างกายหรือจิตใจ
การกลันแกล้
่งรังแก การประจาน แสดงความดูหมิน่ ในที่สาธารณะ การล่วงละเมิดทางวาจา
การทรมานหรือการปฏิบตั ิอย่างไร้มนุ ษยธรรม
ทัง้ นี้บริษัทของท่านต้องมีการทานโยบายและขัน้ ตอนทางวินัยสาหรับรองรับเรื่องต่างๆในหัวข้อเหล่านี้
โดยต้องมีการนิยามไว้อย่างชัดเจน และสื่อสารให้ผู้ใช้แรงงานได้รบั รู้ด้วยในสิง่ เหล่านี้ด้วย（6）การกาจัดการเลือกปฏิ บตั ิ /การล่วงละเมิ ดบริษัทของท่าน ต้องมีการจัดการเพื่อ ไม่ให้สถานที่ทางาน มีการละเมิด และการเลือกปฏิบตั ิอย่างผิดกฎหมาย
บริษัทของท่านต้องไม่ทาสิง่ ที่เป็ นการละเมิด หรือ การเลือกปฏิบตั ิต่อบุคคลเพราะสิง่ ต่างๆเหล่านี้ ได้แก่ เชื้อชาติ สีผวิ อายุเพศ รสนิยมทางเพศ เพศสภาพและการแสดงออกทางเพศ เผ่าพันธุ์หรือสัญชาติ การมีสภาพความทุพลภาพหรือไม่
การมีครรภ์ ศาสนา การเป็ นสมาชิกพรรคการเมือง หรือสหภาพ การมีประสบการณ์เป็ นทหารหรือไม่10ข้อมูลทางพันธุกรรมที่ได้รบั การคุ้มครองหรือการมีคู่สมรสหรือไม่ มีต้องมีการปฏิบตั พิ เิ ศษที่สมเหตุสมผลต่อวิถีทางศาสนาของคนงาน นอกจากนี้ ไม่บงั คับให้ต้องเข้า ตรวจทางการแพทย์
หรือมีการตรวจสอบทางร่างกาย ที่รวมไปถึงความเป็ นไปได้ในการมีครรภ์หรือความเป็ นสาวบริสุทธิ ์ของผู้ท่กี าลังจะเป็ นคนงาน ทีม่ ีอาจมีความเป็ นไปได้ท่จี ะถูกใช้ในการเลือกปฏิบตั ิ（7）เสรีภาพในการสมาคม
บริษัทของท่าน ต้องทาตามกฎหมายของท้องถิ่น และเคารพสิทธิของผูใ้ ช้แรงงานทัง้ หมด ที่เป็ นไปตามความสมัครใจในการจัดตัง้ สหภาพแรงงาน เข้าร่วม เจรจาต่อรอง รวมกลุ่มอย่างสันติ
และต้องให้ความเคารพสิทธิของผู้ใช้แรงงานทีจ่ ะไม่ทาในสิง่ นัน้ ด้วย ผู้ใช้แรงงาน/ตัวแทน ต้องสามารถพูดคุยทาความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขในการทางาน และความคิดเห็น และข้อกังขาต่างๆ กับทางฝ่ ายบริหาร อย่างตรงไปตรงมาได้
โดยมิต้องเกรงกลัวว่าจะถูกเลือกปฏิบตั ิ ปองร้ายกลับ ข่มขู่ กลันแกล้่งรังแกล่วงละเมิด11B. สุขภาพและความปลอดภัย

บริษัทของท่าน มีความตระหนักในเรื่อง สิง่ แวดล้อมในการทางานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะที่นอกจากจะลดการบาดเจ็บและความเจ็บป่ วยในการทางานให้น้อยที่สุดแล้วยังช่วยปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และการบริการ ความสม่าเสมอของผลิตภัณฑ์แล้วการเพิม่ และรักษาแรงจูงใจในการทางานของผู้ใช้แรงงานด้วย ในขณะเดียวกัน
ก็มคี วามตระหนักถึงการให้ขอ้ มูลและการศึกษาแก่ผู้ใช้แรงงานอย่างต่อเนื่องที่ขาดไม่ได้
เพื่อที่จะระบุและแก้ปัญหาความปลอดภัยและสุขภาพในทีท่ างาน ทว่าระบบการจัดการควบคุมที่เป็ นที่รู้จกั กันอย่างแพร่หลาย เช่น ISO 45001 และ ILO Health and Safety Management
System Guidelines จะทาให้สามารถได้รบั ข้อมูลที่เป็ นประโยชน์ ในการกาหนดบรรทัดฐานในบริษัทของท่าน（1）การดารงสภาพความปลอดภัยในการปฏิ บตั ิ งานเพื่อความปลอดภัยและสุขภาพ บริษัทของท่าน จะต้องเปิ ดเผย ระบุ ประเมิน
ไปถึงการควบคุม อันตรายอย่างเป็ นลาดับชัน้ ของแหล่งความอันตราย (สารเคมี ไฟฟ้ า แหล่งพลังงาน เพลิงไหม้ รถยนต์รวมถึงแหล่งอันตรายทีจ่ ะของตกหล่น ฯลฯ )ที่แฝงอยู่ ให้แก่ผู้ใช้แรงงาน สิง่ เหล่านี้จะรวมไปถึง การกาจัดแหล่งอันตรายกระบวนการและวัตถุดบิ ทดแทน การควบคุมด้วยการออกแบบที่เหมาะสม
การดาเนินการรับมือเชิงควบคุมและเชิงวิศวกรรมศาสตร์ การบารุงรักษาเชิงป้ องกัน
และการทาขัน้ ตอนการทางานอย่างปลอดภัย (รวมถึงการล็อกเอาต์/แท็กเอาต์) สุขภาพความปลอดภัยแรงงาน
และการให้การศึกษาฝึ กซ้อมเกี่ยวกับสุขภาพความปลอดภัยแรงงานอย่างต่อเนื่องด้วยกรณีท่ไี ม่สามารถควบคุมแหล่งอันตรายได้อย่างเหมาะสมจากขัน้ ตอนเหล่านี้
คนงานจะต้องได้รบั อุปกรณ์ป้องกันส่วนตัวที่ถูกต้องเหมาะสมที่มกี ารควบคุมอย่างต่อเนื่อง
และได้รบั การศึกษาเกี่ยวกับความเสี่ยงเรื่องแหล่งอันตรายเหล่านี้ด้วยวิธที ่ใี ช้ได้ผล
รวมทัง้ ต้องสื่อด้วยภาษาที่คนงานสามารถทาความเข้าใจเนื้อหาได้อย่างถูกต้อง สาหรับสตรีมคี รรภ์ ผู้ท่กี าลังเลี้ยงดูทารกจะต้องได้รบั การเปลี่ยนสถานที่ทางานโดยออกจากสิง่ แวดล้อมที่มแี หล่งอันตรายสูงหรือได้รบั การแบ่งภาระหน้าทีง่ านที่ได้รบั การกาจัดหรือ การลดความเสี่ยงด้านสุขภาพความปลอดภัยแรงงานและได้รบั ความสะดวกตามหลักเหตุผล ได้รบั การปฏิบตั ิท่เี หมาะสม（2）การเตรียมพร้อมในยามฉุกเฉิ นบริษัทท่านต้องมีการระบุ ประเมิน และรายงานความเร่งด่วน ของความฉุ กเฉิน หรือสถานการณ์ฉุกเฉินแอบแฝงขัน้ ตอนในการแจ้งและหนีภยั ให้กบั พนักงาน รวมถึงการศึกษาฝึ กซ้อมคนงาน
การขัน้ ตอนการดาเนินงานและแผนรับมือเหตุฉุกเฉิน ที่ทาให้ได้รบั ผลกระทบน้อยที่สุด การฝึ กซ้อมดับเพลิง
ต้องมีอย่างน้อยปี ละครัง้ หรือตามที่กฎหมายท้องถิ่นกาหนด อย่างใดอย่างหนึ่งที่เข้มงวดมากกว่า การรับมือเหตุฉุกเฉิน ต้องต้องมีอุปกรณ์แจ้งเพลิงไหม้และอุปกรณ์ดบั เพลิงที่เหมาะสม มีทางออกที่หนีง่ายไม่มสี งิ่ กีดขวาง
สถานที่ต้องมีทางออกฉุ กเฉินทีเ่ หมาะสม สามารถรองรับเหตุฉุกเฉินได้ โดยมีขนั ้ ตอนที่
คานึงถึงความสาคัญในการเกิดความเสียหายต่อชีวติ สิง่ แวดล้อม และทรัพย์สนิ น้อยที่สุด（3）ความเจ็บป่ วยและการบาดเจ็บจากการปฏิ บตั ิ งานบริษัทของท่านต้องบริหารระบบและขัน้ ตอนการป้ องกัน ควบคุม ตรวจสอบ และรายงาน
อุบตั ิเหตุและความเจ็บป่ วยที่เกิดจากการทางาน12สิง่ เหล่านี้จะต้องรวมถึงการสนับสนุ นให้คนงาน
จาแนกและบันทึกกรณีศกึ ษาของอุบตั ิเหตุและความเจ็บป่ วยที่เกิดจากการทางาน การให้การรักษาที่จาเป็ นทาการตรวจสอบข้อมูลรายละเอียดของกรณีศกึ ษา และค้นหาสาเหตุเพื่อทาการขจัดและแก้ไข
โดยต้องมีกฎระเบียบที่ส่งเสริมให้ผใู้ ช้แรงงานกลับสู่สถานที่ทางานได้ อีก（4）สุขศาสตร์อุตสาหกรรม
บริษัทท่านต้องระบุ ประเมิน ควบคุม การแผ่กระจายในเชิงตัวยา เชิงชีวภาพ เชิงเคมี
ตามหลักการควบคุมอันตรายตามลาดับชัน้ ให้แก่ผู้ใช้แรงงาน กรณีท่มี กี ารระบุแหล่งอันตรายแฝงแล้ว
บริษัทท่านต้องหาทางทีจ่ ะกาจัด หรือลดโอกาสที่จะทาให้เกิดอันตรายเหล่านัน้ กรณีท่ไี ม่สามารถกาจัดหรือบรรเทาได้
แหล่งอันตรายแฝงจะต้องได้รบั การจัดการ หรือถูกควบคุม ด้วยการออกแบบที่เหมาะสม ในเชิงวิศวกรรมศาสตร์
หากไม่สามารถจัดการแหล่งอันตรายได้อย่างเหมาะสมด้วยขัน้ ตอนดังกล่าวได้
ผู้ใช้แรงงานต้องได้ใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล ที่ได้รบั การจัดการดูแลที่ถูกต้องและเหมาะสม โดยไม่มคี ่าใช้จ่าย
โปรแกรมการป้ องกัน จะต้องมีการทาอย่างต่อเนื่อง
และจะต้องรวมอยู่ในการศึกษาเกี่ยวกับความเสี่ยงที่มคี วามเกี่ยวข้องกับแหล่งอันตรายเหล่านี้（5）การคานึ งถึงสภาพการทางานหนักเกิ นกาลังเชิ งร่างกาย
บริษัทของท่านต้องควบคุมไม่ให้เกิดปั ญหาในการระบุ ประเมิน ความเสี่ยงที่จะทาให้ผู้ใช้แรงงานได้รบั บาดเจ็บ
จากการทางานโดยใช้มอื แตะต้องวัตถุดบิ โดยตรง การปฏิบตั งิ านที่ใช้กาลังร่างกายอย่างมาก งานใช้แรงกาลังมากซ้าๆ
การยืนทางานเป็ นเวลานาน การยกของหนักโดยต้องใช้กาลังจานวนมาก（6）การจัดทาระบบป้ องกันอันตรายจากเครื่องจักรอุปกรณ์
บริษัทของท่านต้องประเมินแหล่งอันตรายที่อาจเกิดจากเครื่องจักรที่ใช้ในงานผลิต และงานอื่น
ในกรณีท่มี แี หล่งอันตรายที่ อาจทาให้ต้องจัดการดูแลอย่างเหมาะสม เช่น การป้ องกันเชิงกายภาพ อินเตอร์ล็อก
ติดตัง้ สิง่ กัน้ ขวาง ฯลฯ（7）การจัดเตรียมที่ อยู่อาศัย อาหาร และสาธารณูปโภคที่ ถกู สุขลักษณะ
บริษัทของท่านต้องจัดเตรียมห้องน้าที่สะอาด น้าดื่มสะอาด สถานที่อานวยความสะดวกสาหรับการปรุง จัดเก็บ
และรับประทานอาหารที่ถูกสุขลักษณะให้กบั คนงาน ในกรณีท่บี ริษัทของท่านจัดเตรียมหอพัก จะต้องเป็ นหอพักที่สะอาด
ปลอดภัย ทางหนีภยั ฉุ กเฉินที่เหมาะสม มีน้าอุ่นสาหรับอาบ และแสงไฟที่สว่างพอเพียง เครื่องปรับและระบายอากาศ
ต้องเตรียมพื้นที่สาหรับเก็บสัมภาระและของมีค่าส่วนตัว และพื้นที่ สาหรับความเป็ นส่วนตัว
และมีความกว้างมากเพียงพอที่สามารถเข้าออกได้（8）การสื่อสารข้อมูลในเรื่องที่ เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัย
บริษัทของท่านต้องให้ขอ้ มูล ความปลอดภัยและสุขภาพเป็ นภาษาแม่หรือภาษาที่ผใู้ ช้แรงงานสามารถทาความเข้าใจได้อย่างถูกต้อง
ในเรื่องการระบุสถานที่ทางานที่มแี หล่งอันตรายการที่คนงานจะต้องสัมผัส (เครื่องจักร ไฟฟ้ า สารเคมี อัคคีภยัรวมถึงแหล่งอันตรายเชิงวัตถุ โดยไม่จากัดแต่เพียงเท่านี้)รวมถึงการให้การศึกษาอบรม
เกี่ยวกับเรื่องสถานที่ทางานที่มคี วามเหมาะสมแก่ผู้ใช้แรงงาน13นอกจากนี้ ข้อมูลเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย ต้องมีการติดประกาศอย่างเห็นได้ชดั เจนไว้ในสถานที่ท่ผี ู้ใช้แรงงานสามารถเข้าถึงและรับรู้ได้ ก่อนการเริม่ งาน และหลังจากนัน้
จาเป็ นต้องให้การศึกษาและการฝึ กซ้อมเป็ นประจากับผู้ใช้แรงงานทัง้ หมดต้องได้รบั การสนับสนุ นให้แจ้งความกังวลเรื่องสุขภาพและความปลอดภัย โดยไม่มกี ารถูกปองร้ายกลับ14

C. สิ่ งแวดล้อ มบริษัทของท่านตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อม เป็ นสิง่ ที่ขาดไม่ได้ในการผลิตผลิตภัณฑ์มาตรฐานโลก
ตัง้ แต่การรักษาสุขภาพและความปลอดภัยสาธารณะ กิจกรรมการผลิต ระบุผลกระทบสิง่ แวดล้อม
พร้อมๆกับต้องลดผลกระทบที่เป็ นพิษต่อสังคมท้องถิ่น สิง่ แวดล้อม และทรัพยากรธรรมชาติให้มนี ้อยที่สุด
ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฮิตาชิขอให้ดูใน “แนวปฏิบตั ิของการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียว”（1）การให้อนุญาตด้านสิ่ งแวดล้อม และการรายงาน
บริษัทของท่านจะต้อง ทาการลงทะเบียน ถือใบอนุ ญาต ใบรับรอง (เช่น การตรวจสอบการปล่อยของเสีย)และทาการต่ออายุ หนังสือที่มคี วามเกี่ยวข้องกับการรับรองด้านสิง่ แวดล้อมที่มคี วามจาเป็ นทัง้ หมดโดยจะต้องมีการรายงานและการบริหารจัดการ ที่เป็ นไปตามข้อกาหนด
（2）การป้ องกันการเกิ ดมลพิ ษต่ อสิ่ งแวดล้อมและลดการใช้ทรัพยากร
บริษัทของท่านจาเป็ นต้องกาจัด ต้นเหตุท่ที าให้เกิดของเสียและสิง่ ปฏิกูล หรือเพิม่ ผลิต บารุงรักษา
เปลี่ยนแปลงขัน้ ตอนการทางาน หรือกรรมวิธกี ารอื่นๆ เกี่ยวกับอุปกรณ์กาจัดสิง่ ปฏิกูล ให้เหลืออยู่น้อยที่สุด ต้องลดการใช้น้า เชื้อเพลิงฟอสซิล แร่ธาตุ และในส่วนของ
ทรัพยากรธรรมชาติ ทีม่ าจากป่ าไม้เบญจพรรณ จะต้องมีเปลี่ยนกระบวนการด้าน การผลิต การบารุงรักษา อุปกรณ์
ใช้สารทดแทน นากลับมาใช้ใหม่ อนุ รกั ษ์ รีไซเคิ้ล หรือวิธกี ารอื่นๆ เพื่อลดจานวนการใช้（3）สารก่อเกิ ดอันตรายต่ อสิ่ งแวดล้อม
สารเคมี ของเสีย และสารอื่นๆ ที่จะนามาซึ่งอันตรายต่อร่างกายและสิง่ แวดล้อม จะต้องมีการระบุ ติดป้ ายแสดงและมีการควบคุมอย่างปลอดภัย ในการขนย้าย จัดเก็บ ใช้งาน รีไซเคิ้ลหรือนากลับมาใช้ ซ้าและต้องมีการกาจัดอย่างสมบูรณ์（4）ขยะมูลฝอย
บริษัทของท่านต้องทาการระบุ บริหารจัดการ ลดจานวน ขยะมูลฝอย(ที่ไม่ใช่สารพิษ) และดาเนินการกาจัด หรือรีไซเคิ้ล
อย่างเป็ นระบบและมีความรับผิดชอบ（5）การปล่อยของเสียในอากาศ
บริษัทของท่าน ต้องทาการระบุ ตรวจจับเป็ นระยะ ควบคุม และบาบัด สารที่เกิดขึ้นในระหว่างการทางาน เช่นสารประกอบอินทรีย์ระเหยง่าย (VOC) ละอองลอย สารกัดกร่อน อนุ ภาค สารทาลายชัน้ โอโซน
รวมถึงสารที่เป็ นผลพลอยได้จากการเผาไหม้ ตามความจาเป็ นก่อนปล่อยออกสู่บรรยากาศ สารที่ทาลายชัน้ โอโซน
ต้องควบคุมอย่างมีประสิทธิผล เป็ นไปตามกาหนดของพิธสี ารมอนทรีออล และมาตรการบังคับ บริษัทของท่าน
ต้องมีการตรวจจับ ผลการจัดการสารเคมีท่ปี ล่อยออกสู่บรรยากาศ และผลการทางานของระบบบาบัด เป็ นประจาทุกวัน15

（6）การจากัดการใช้สารต่ างๆบริษัทของท่าน ต้องดาเนินการให้เป็ นไปตามข้อกาหนดของ กฎหมาย ข้อบังคับ และความต้องการของลูกค้าทัง้ หมดเกี่ยวกับข้อจากัดหรือข้อห้ามในเรื่องสารประกอบที่ต้องระบุพเิ ศษ ที่มอี ยู่ในผลิตภัณฑ์ และการผลิต
และการติดฉลากแสดงเกี่ยวกับการกาจัด และการรีไซเคิ้ล（7）การจัดการน้า
บริษัทของท่าน ต้องทาข้อมูลเกี่ยวกับแหล่งน้า การใช้น้า การปล่อยน้า เป็ นลายลักษณ์อกั ษร ทาการระบุ และตรวจเฝ้ าดูฯลฯ หาแนวทางในการประหยัดน้า ทาโปรแกรมจัดการควบคุมเส้นทางที่จะทาให้เกิดมลพิษ ต้อง มีการระบุ ตรวจสอบ
ควบคุมน้าทิ้ง และทาการบาบัดตามที่จาเป็ นก่อนมีการระบายน้าทิ้งออก บริษัทของท่านต้อง
ทาการตรวจสอบระบบบาบัดน้าทิ้ง แท็งค์ท่เี ก็บน้าเป็ นประจา รักษาและปฏิบตั ิตามกฎข้อบังคับอย่างเหมาะสม（8）การใช้พลังงานและการปล่อยแก๊สเรือนกระจก
บริษัทของท่าน ต้องมีการกาหนดเป้ าหมายในการลดก๊าซเรือนกระจกในระดับบริษัท การใช้พลังงาน
รวมถึงการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ทัง้ สโคป 1 และ 2 ต้องมีการติดตาม จัดทาเอกสาร เผยแพร่ผลการเปรียบเทียบ
ปริมาณการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกับเป้ าหมาย สู่ภายนอกองค์กร
บริษัทท่านต้องหาวิธปี รับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และการลดการใช้พลังงาน
รวมถึงการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้น้อยที่สุด（9）การอนุรกั ษ์ความหลากหลายทางชีวภาพและระบบนิ เวศน์
บริษัทของท่าน ต้องตระหนักถึง ผลกระทบในการรักษาสภาพอันสมบูรณ์ของความหลากหลายของสิง่ มีชวี ติและระบบนิเวศน์ ที่เป็ นพื้นฐานของความเป็ นอยู่ของมนุ ษยชาติ และความอยู่รอดของธุรกิจในขณะเดียวกัน
และต้องดาเนินงานกิจกรรมการจัดซื้อวัตถุดบิ หรือผลิตภัณฑ์ โดยที่ให้ความใส่ใจในหัวข้อ ต่างๆ ด้านล่างนี้ด้วย-ให้ความสาคัญกับการจัดซื้อกระดาษ หรือเครื่องใช้ในสานักงาน ที่ ได้รบั การยืนยันว่ามีการคานึงถึงความหลากหลายทางชีวภาพและระบบนิเวศน์
การจัดซื้อที่มีเป็ นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม ในการหาวัตถุดบิ และพัฒนา ผลิต และจัดหาวัตถุดบิ ส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์
คานึงถึงระบบนิเวศน์ ในท้องถิน่ เช่น อนุ รกั ษ์และรักษาสิง่ มีชวี ติ หายากที่มอี ยู่ในพื้นที่นัน้และหลีกเลี่ยงการแบ่งแยกพื้นที่อยู่อาศัยของสัตว์
ส่งเสริมการอนุ รกั ษ์ธรรมชาติ ได้แก่ การปลูกป่ าด้วยพันธุ์พ้นื เมืองและการปลูกต้นไม้เพื่ออนุ รกั ษ์ระบบนิเวศ
การป้ องกันมลพิษจากมุมมองของการอนุ รกั ษ์ระบบนิเวศ กิจกรรม 3R (ลด ใช้ซ้า และรีไซเคิล)และการปรับปรุงกิจกรรมอนุ รกั ษ์พลังงานอย่างต่อเนื่อง
เรียกร้องการส่งเสริมการทาระบบอนุ รกั ษ์ระบบนิเวศน์กบั คู่คา้ ในการจัดซื้อจัดจ้าง16

D. จริ ยธรรมทางธุรกิ จบริษัทของท่านต้องปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณธุรกิจในระดับสูงสุด ที่ได้กล่าวไว้ตามด้านล่าง ในการรับผิดชอบต่อสังคม
และเพื่อความสาเร็จทางการตลาด
（1）การรักษาความสัตย์ซื่อเพื่อความต่อเนื่ องของธุรกิ จบริษัทของท่านต้องรักษาความบริสุทธิใจในระดับสูงสุด ในการทาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ต้องมีนโยบายห้ามอย่างเด็ดขาดในเรื่อง
การรับสินบน ทุจริต โจรกรรม ฉ้ อโกง ต้องการทาธุรกิจด้วยความโปร่งใส และสะท้อนผลประกอบการทางบัญชีท่มี คี วามถูกต้อง
ต้องมีระบบการตรวจสอบ เกี่ยวกับการป้ องกันการทุจริต และการปฏิบตั ิตามกฎหมาย（2）การขจัดผลกาไรที่ ไม่เหมาะสม
บริษัทของท่านต้องไม่ใช้วธิ ีการ สัญญา เรียกร้อง เสนอ อนุ ญาต หรือรับสินบน เพื่อที่จะรับผลประโยชน์ท่ไี ม่เหมาะสม
หรือไม่ชอบธรรม ข้อห้ามนี้จะรวมถึง การสัญญา เรียกร้อง เสนอ อนุ ญาต หรือรับสินบน ที่มมี ูลค่า ผ่านบุคคลที่สามทัง้ ทางตรง
และทางอ้อม เพื่อได้มา หรือ การรักษาธุรกิจ มอบหมายงานให้ผู้อ่ืน หรือเพื่อผลประโยชน์ท่ไี ม่เหมาะสมด้วย ต้องมีการตรวจจับ
เก็บบันทึกเป็ นหลักฐานที่แน่ ชดั โดยทาตามกฎหมายป้ องกันการทุจริตและฉ้อโกง（3）การเปิ ดเผยข้อ มูลบริษัทของท่านจาเป็ นต้องทาธุรกิจทุกๆรายการ ด้วยความโปร่งใส และสะท้อนผลประกอบการ โดยมีการบันทึกบัญชีอย่างถูกต้อง
บริษัทของท่านต้องเปิ ดเผย ข้อมูลของแรงงาน ความปลอดภัยและสุขภาพ การดาเนินงานเรื่องอนุ รกั ษ์สงิ่ แวดล้อม กิจกรรมทางธุรกิจ
และโครงสร้าง สถานภาพด้านการเงิน และผลประกอบการ ตามระเบียบแบบแผนปฏิบตั ิท่ใี ช้อย่างกว้างขวางในวงการธุรกิจนัน้ ๆบริษัทท่านต้องไม่ยอมรับการแจ้งข้อมูลเท็จเกี่ยวกับเรื่องมาตรการดาเนินงาน หรือ เหตุ การณ์ ท่เี กิดขึ้นในซับพลายเชน（4）ทรัพย์สินทางปั ญญาบริษัทของท่านต้องให้ความเคารพ และคานึงถึงการปกป้ องสิท ธิของทรัพย์สินทางปั ญญาการถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีจะต้องไม่ละเมิดสิทธิของทรัพย์สนิ ทางปั ญญา นอกจากนี้ ยังต้องปกป้ องข้อมูลลูกค้าและคู่ค้าในการจัดซื้อ จัดจ้างด้วย（5）การทาธุรกิ จที่ ยุติธรรม การโฆษณา และการแข่งขัน ที่ ปฏิ บตั ิ ตามกฎหมาย
บริษัทของท่าน ต้องทาการแข่งขันในธุรกิจอย่างมีความยุติธรรมตามกฎกติกา มีการโฆษณาที่ซ่อื ตรงและดาเนินกิจการโดยสอดคล้องกับกฎระเบียบการแข่งขันทัง้ หมดรวมทัง้ ต้องมีมรี ะบบขัน้ ตอนที่เหมาะสมในการรักษาข้อมูลลูกค้า ด้วย（6）การคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสและการขจัดการตอบโต้ การปองร้ายกลับ
บริษัทของท่าน ต้องรักษาโปรแกรมที่รบั รองและคุ้ม ครองคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้างและผู้แจ้งเบาะแส เว้นแต่ท่กี ฎหมายได้ห้ามไว้
บริษัทท่านจาเป็ นต้องแจ้งให้และรักษากระบวนการที่ผู้แจ้งเบาะแส สามารถแจ้งข้อ กังวลได้โดยไม่ต้องเกรงกลัวว่าจะถูกปองร้ายกลับต้องมีการรับประกันวิธีการที่จะทาให้สามารถแจ้งเรื่องได้
（7）การจัดซื้อแร่ธาตุอย่างมีความรับผิ ดชอบบริษัทของท่านต้องมีการทาการตรวจสอบสถานะ โดยใช้นโยบายเพื่อ การรับรองอย่างสมเหตุสมผล
ในการจัดหาที่สอดคลัองกับ แนวทางการตรวจสอบสถานะ สาหรับซับพลายเชนที่มคี วามรับผิดชอบ
ของแร่ธาตุท่มี าจากพื้นที่ท่มี ีกรณีพพิ าทและมีความเสี่ยงสูง ที่องค์กรพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจ (OECD) ให้การยอมรับ17เกี่ยวกับความเชื่อมโยงของแหล่งที่มา และการจัดการแร่ธาตุ (ดีบุก แทนทาลัม ทังสเตน ทองคา ฯลฯ)ที่ผสมอยู่ในผลิตภัณฑ์ท่บี ริษัทตัวเองผลิต เกี่ยวกับวิธีคิดเรื่อง ของกลุ่มฮิตาชิ ขอให้ดูควบคู่ไปด้วยกับ
“นโยบายการจัดซื้อ แร่ธาตุอย่างมีความรับผิดชอบของกลุ่มฮิตาชิ”18

E. ระบบการจัดการบริษัทของท่านต้องจัดทาและใช้ระบบการจัดการทางานตามที่ได้กาหนดไว้ในเนื้อหาของระเบียบวินัยฉบับนี้
ระบบการบริหารจัดการต้องเป็ นไปตามจุดประสงค์ด้านล่างนี้ ：a. การปฏิบตั ิตามกฎหมาย ข้อบังคับ และสิง่ ที่ลูกค้าเรียกร้อง เกี่ยวกับการทางาน และผลิตภัณฑ์ของ บริษทั ท่านb. การนาแนวทางปฏิบตั ิฉบับนี้ไปใช้ และc. ระบุและลดความเสี่ยงในการดาเนินงานที่เกี่ยวข้องกับแนวทางปฏิบตั ิฉบับนี้และการส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยระบบการจัดการ
ระบบการบริหารจะต้องรวมถึงสิง่ ต่างๆ ตามด้านล่างนี้（1） พันธกิ จขององค์กร

บริษัทของคุณจะต้องจัดทาคาแถลงนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมและสิง่ แวดล้อมขององค์กรเพื่อยืนยันความมุ่งมั ่นในการ
ปฏิบตั ิตามกฎระเบียบและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่ได้รบั การรับรองโดยฝ่ ายบริหารระดับสูงและติดประกาศในภาษาท้องถิ่
นในหน่ วยงานของบริษัท（2） ความรับผิ ดชอบและความรับผิ ดชอบของฝ่ ายผู้บริ หารบริษัทของคุณต้องสร้างกระบวนการในการระบุ ติดตาม และทาความเข้าใจกฎหมาย ข้อบังคับ
และข้อกาหนดของลูกค้าที่เกี่ยวข้อง รวมถึงรายการที่ระบุไว้ในแนวทางเหล่านี้（3） การตอบสนองในเรื่องความต้ องการของลูกค้าและเชิ งกฎหมายบริษัทท่านจะต้องสร้างกระบวนการในการระบุ ติดตาม และทาความเข้าใจกฎหมาย ข้อบังคับ
และข้อกาหนดของลูกค้าที่เกี่ยวข้อง รวมถึงรายการที่ระบุไว้ ในแนวทางฉบับนี้（4） การประเมิ นผลและการจัดการความเสี่ยง

กระบวนการในการระบุความเสี่ยงทางจริยธรรม และวิถีแรงงานที่เกี่ยวข้องกับเรื่อง การปฏิบตั ิตามกฎหมายเรื่องสิง่ แวดล้อม เรื่องความปลอดภัยและสุขภาพ(*) รวมถึงการทางานของบริษัทของท่านเพื่อการการจัดการการระบุความเสี่ยง การรักษาไว้ซ่งึ การปฏิบตั ิตามตัวบทกฎหมาย
ใช้ขนั ้ ตอนที่เหมาะสมกาหนดระดับความสาคัญที่สมั พันธ์กบั แต่ละความเสี่ยงจาก
และคู่ค้าการจัดซื้อจัดจ้างทีม่ กี ารจากัด ควบคุมเชิงวัตถุ(*)ความปลอดภัยและสุขภาพ：พื้นที่ท่คี วรรวมในเรื่องการประเมินความเสี่ยงสาหรับ สิง่ แวดล้อม
ความปลอดภัย สุขภาพ ได้แก่ สถานที่ผลิต โกดัง และสถานที่เก็บรักษา
โรงงาน/เครื่องจักรอุปกรณ์อานวยความสะดวกในสถานที่ พื้นที่ทาการวิจยั และทดลอง สถานสาธารณามัย(สุขา)ครัว/โรงอาหาร และที่พกั อาศัยผู้ใช้แรงงาน/หอพัก
（5） การตัง้ เป้ าการปรับปรุงแก้ไข19แผนการปฏิบตั ิงานทีช่ ดั เจนต่อการบรรลุเป้ าหมาย เป้ าประสงค์ เป้ าหมาย เพื่อ ปรับปรุงในผลงานด้าน สังคม สิง่ แวดล้อม
สุขภาพและความปลอดภัย การบรรลุเป้ าหมายผลงานของบริษัทของท่าน
จะรวมถึงการประเมินเกี่ยวกับ ผลการทางานเป็ นประจาด้วย（6） การพิ จารณากาหนดหลักสูตรการอบรม

บริษัทของคุณต้องจัดทาโปรแกรมการฝึ กอบรมสาหรับผู้จดั การและพนักงานเพื่อใช้นโยบาย ขัน้ ตอนและวัตถุประสงค์ในการปรับปรุง และเพื่อให้เป็ นไปตามข้อกาหนดทางกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง（7） การสื่อสารไปยังผู้ใช้แรงงาน คู่ค้าจัดซื้อจัดจ้าง และลูกค้า

บริษัทของคุณต้องสร้างกระบวนการในการสื่อสารข้อมูลที่ชดั เจนและถูกต้องเกี่ยวกับนโยบาย แนวปฏิบตั ิ ความคาดหวัง
และผลการปฏิบตั ิงานแก่พนักงาน คู่ค้าด้านการจัดซื้อ และลูกค้า（8） คาติ ชมของพนักงาน การมีส่วนร่วม การร้องทุกข์

การสร้างกระบวนการต่อเนื่อง รวมถึงกลไกการร้องทุกข์ทม่ี ปี ระสิทธิผล
เพื่อประเมินความเข้าใจของพนักงานเกี่ยวกับหลักปฏิบตั ิและเงื่อนไขที่ครอบคลุมในแนวทางเหล่านี้
และส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหลังจากได้รบั คาติชมและระบุการละเมิด
จะต้องจัดให้มสี ภาพแวดล้อมทีป่ ลอดภัยเพื่อให้พนักงานแสดงความคับข้องใจและเสนอความคิดเห็นโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูก
ตอบโต้หรือปองร้ายกลับ
（9） การทาการตรวจสอบและประเมิ นการประเมินตนเองอย่างสม่าเสมอ เพื่อให้แน่ ใจว่าเป็ นไปตามที่กาหนดไว้ในกฎหมายควบคุม
และเนื้อหาของแนวปฏิบตั ิฉบับนี้ รวมถึงข้อสัญญาที่ทาไว้กบั ลูกค้าที่เกี่ยวข้องในเชิงสังคม
และเชิงความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อม（10） ดาเนิ นงานเรื่องการแก้ไข

กระบวนการแก้ไขข้อบกพร่องที่ได้รบั การระบุ จากการประเมิน สารวจ ตรวจสอบ ตรวจพิจารณา
จากภายนอกและในบริษทั
（11） การบันทึ กเป็ นลายลักษณ์ อกั ษรการจัดทาบันทึก และดารงรักษาไว้ซ่งึ การปฏิบตั ิตามกฎข้อบังคับ รักษาความเป็ นส่วนตัว
สอดคล้องต่อความต้องการของสังคม การรักษาความลับ（12） ความรับผิ ดชอบของคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้างเป็ นกระบวนการสาหรับการสื่อสารเนื้อหาของแนวปฏิบตั ิฉบับนี้ให้กบั คู่ค้าจัดซื้อจัดจ้าง
และการตรวจสอบการปฏิบตั ิตามแนวปฏิบตั ิฉบับนี้ของคู่ค้าจัดซื้อจัดจ้าง20F. คุณภาพ ความปลอดภัย（1）การรักษาไว้ซึ่งสิ นค้าที่ มีความปลอดภัยบริษัทของคุณต้องรับรองความปลอดภัยในการออกแบบผลิตภัณฑ์ท่เี พียงพอและจาหน่ ายผลิตภัณฑ์โดยตระหนักถึงความรับผิดชอบในฐานะผู้ผลิตความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์จะต้องเป็ นไปตามกฎหมายและข้อบังคับโดยคานึงถึงความปลอดภัยที่ควรคาดหวังจากผลิตภัณฑ์ด้วย กฎหมาย ข้อบังคับ และความปลอดภัย และมาตรฐานอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ (ญี่ป่ ุน:พระราชบัญญัติว่าด้วยความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้ าและวัสดุพระราชบัญญัติความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์สาหรับผู้บริโภค พระราชบัญญัติการติดฉลากคุณภาพสินค้าในครัวเรือนกฎเกณฑ์โดยละเอียดในกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ มาตรฐานอุตสาหกรรมของญี่ป่ ุน (JIS) ฯลฯ ในต่างประเทศ:Underwriters Laboratories (UL) ต้องปฏิบตั ติ าม British Standards Institution (BSI), Canadian Standards Association(CSA) ฯลฯ ) โดยรักษาความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ จะต้องรวมถึงการตรวจสอบย้อนกลับ (การจัดซื้อชิ้นส่วนและวัสดุกระบวนการผลิต ฯลฯ) และวิธกี ารจัดการอื่นๆ และการตอบสนองที่รวดเร็วต่อการแก้ไขปั ญหา（2）การส่งเสริ มกิ จกรรมประกันคุณภาพบริษัทของคุณต้องกาหนดนโยบายการประกันคุณภาพและดาเนินกิจกรรมการประกันคุณภาพเป็ นประจาทุกวันเพื่อทาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวงจร Plan-Do-Check-Act (PDCA) ด้วยเหตุน้ีบริษัทของคุณจะสร้างและส่งเสริมระบบการจัดการคุณภาพที่พฒั นาโครงสร้างองค์กร สรุปแผนกิจกรรมและระบุการมอบหมายความรับผิดชอบและขัน้ ตอนปฏิบตั ิ สาหรับระบบการจัดการคุณภาพที่สาคัญ โปรดดูควบคู่กบัISO9000, ISO/TS16949, ISO13485

21

G. ข้อมูลส่วนบุคคล และการป้ องกันการรัวไหลของข้่อมูลลับ（1）ป้ องกันภัยคุกคามบนเครือข่ายคอมพิ วเตอร์รวมถึงการโจมตี ทางไซเบอร์บริษัทท่านต้องมีมาตรการรับมือ เพื่อป้ องกันภัยคุกคามบนเครือข่ายคอมพิวเตอร์ รวมถึงการโจมตีทางไซเบอร์ไม่ให้เกิดการส่งผลกระทบต่อภายในและภายนอกบริษทั ภัยคุกคามบนเครือข่ายคอมพิวเตอร์ ได้แก่ ไวรัสคอมพิวเตอร์เวิร์มคอมพิวเตอร์ สปายแวร์ รันซัมแวร์ โซเชียลเอนจิเนียริง่ ที่เป็ นการโจมตี ในลักษณะที่มเี ป้ าหมายกรณีท่คี อมพิวเตอร์หรือเซิร์ฟเวอร์ ติดไวรัสคอมพิวเตอร์ข้อมูลลูกค้าและข้อมูลที่เป็ นความลับที่เก็บไว้ในคอมพิวเตอร์นัน้ อาจมีการรั ่วไหลสู่ภายนอก นอกจากนี้อาจมีการนาไปสู่การโจมตีคอมพิวเตอร์ของบริษัทอื่น และทาให้การหยุดชะงักและเสื่อมเสียความเชื่อถืออันมีความเป็ นไปได้ทจ่ี ะนาไปสู่ปัญหาใหญ่ หลวงด้วย นอกจากนี้กรณีท่เี ครือข่ายถูกแทรกซึม จากการโจมตีในลักษณะที่มเี ป้ าหมาย อาจทาให้ขอ้ มูล ถูกทาลาย หรือสูญหายและนามาซึ่งความสูญเสียได้เช่นเดียวกัน จึงจาเป็ นต้องระมัดระวังเป็ นอย่างยิง่（2）การปกป้ องความเป็ นส่วนบุคคล
บริษัทของท่าน จะต้องมีระบบดาเนินงานในการรักษาความเป็ นส่วนตัว และข้อมูลส่วนบุคคล ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ทัง้ หมดไม่ว่าจะเป็ นคู่ค้าในการจัดซื้อจัดจ้าง ลูกค้า ผู้บริโภค และผูใ้ ช้แรงงาน อย่างมีประสิทธิภาพ
และต้องปฏิบตั ิตามข้อบังคับเกี่ยวกับกฎหมายควบคุมความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็ นส่วนตัว ในเรื่องการรวบรวม
จัดเก็บ ประมวลผล โอนถ่าย แบ่งปั นข้อมูลส่วนบุคคล（3）พิ จารณากาหนดในการป้ องกันการรั ่วไหลของข้อมูลส่วนบุคคลบริษัทของท่าน ต้องกาหนดนโยบายและบรรทัดฐานให้ผใู้ ช้แรงงานปฏิบตั ิตาม เพื่อไม่ไห้ *ข้อมูลส่วนบุคคล
(*)มีการรั ่วไหล ถูกเปิ ดเผย ถูกนาไปใช้ หรือมีการได้มาอย่างไม่ถูกต้อง หรือผิดกฎหมาย
โดยต้องมีการจัดการควบคุมอย่างเข้มงวดด้วยวงจร PDCA(*) ข้อมูลส่วนบุคคล：คือข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลผู้มชี วี ติ ได้แก่ ชื่อ นามสกุล วันเดือนปี เกิด และบันทึกอื่นๆ
ที่สามารถระบุความเป็ นส่วนบุคคลได้ (รวมถึง ข้อมูลอื่นๆที่สามารถนาไปใช้ในการแยกแยะตัวตนส่วนบุคคลได้โดยง่าย)（4）การพิ จารณากาหนดในการป้ องกันความลับของลูกค้าและบุคคลที่ สามรั ่วไหลบริษัทของท่าน ต้องกาหนดนโยบายและบรรทัดฐานให้ผใู้ ช้แรงงานปฏิบตั ิตาม เพื่อไม่ไห้
ข้อมูลที่เป็ นความลับ (*)ทัง้ หมดของลูกค้า บุคคลที่สาม ฯลฯ มีการรั ่วไหล ถูกเปิ ดเผย ถูกนาไปใช้
หรือมีการได้มาอย่างไม่ถูกต้อง หรือผิดกฎหมาย โดยต้องมีการจัดการควบคุมอย่างเข้มงวดด้วยวงจร PDCA(*) ข้อมูลที่เป็ นความลับ ：ข้อมูลที่ถูกตกลงกันว่าเป็ นความลับ ที่ถูกเปิ ดเผยในรูป เอกสาร(รวมถึงข้อมูลที่เก็บบันทึกในรูปแบบเชิงแสงหรือคลื่นแม่เหล็กไฟฟ้ า) ฯลฯข้อมูลที่ถูกเปิ ดเผยด้วยวาจาโดยที่มกี ารแจงว่าเป็ นความลับ22

３． ประวัติการแก้ไข

ประวัติการแก้ไขแนวปฏิบตั ิเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างที่ย ั ่งยืนของกลุ่มฮิตาชิ
No.
1
23

เดือน ปี ที่แก้ไข
มกราคม ปี 2009มิถุนายน ปี 2009มกราคม ปี 20174กรกฎาคม ปี 2021

5ตุลาคม ปี 2023ประวัติการแก้ไขแนวปฏิบตั ิเพื่อส่งเสริมซับพลายเชน CSR ของฮิตาชิ ฉบับแรก“บทนา” การชี้แจงเพิม่ เติม เกี่ยวกับการเข้าร่วม UN Global Compact① เปลี่ยนชื่อเป็ น แนวทางการจัดซื้อตามหลัก CSR ของฮิตาชิ② “บทนา” การชี้แจงเพิม่ เติมเกี่ยวกับ SDGs, COP21③ ลบ “นโยบายการดาเนินงาน CSR ของกลุ่มฮิตาชิ” และทดแทนโดยการเพิม่ เติม“CSR Management Flamework”④ เพิม่ เติม “นโยบายสิทธิมนุ ษยชนของกลุ่มฮิตาชิ”⑤ เพิม่ เติม “นโยบายจัดซื้อแร่ธาตุทม่ี กี รณีพพิ าทของกลุ่มฮิตาชิ”⑥ เพิม่ เติม “วินัยทางจริยธรรมของกลุ่มฮิตาชิ” ลงไปในเอกสารหลังหน้าที่ 13 ของ“แนวปฏิบตั ิการจัดซื้อ CSR” โดยนาเนื้อหาจาก “Code of Conduct Version 5.1”
มาใช้ประกอบการเพิม่① เปลี่ยนชื่อเป็ น แนวปฏิบตั ิการจัดซื้ออย่างยั ่งยืนของกลุ่มฮิตาชิ
② กาหนดแต่ละนโยบายของกลุ่มฮิตาชิ โดยอ้างอิงข้อมูลมาจาก(วินัยทางจริยธรรมของกลุ่มฮิตาชิ(แก้ไขเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2018) และอื่นๆ)เนื้อหาการดาเนินงาน (รวมถึง Due Diligenceสิทธิมนุ ษยชน)และมาตรฐานที่เป็ นที่รู้จกั กันอย่างกว้างขวางทัวโลก่
① เปลี่ยน หลักจรรยาบรรณและการดาเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทฮิตาชิ(แก้ไขในเดือนมีนาคม 2023) ฯลฯ)② เปลี่ยนแปลงเนื้อหาของ “นโยบายสิทธิมนุ ษยชนของกลุ่มฮิตาชิ”23