特 集
ブース№E6-22「今こそ本気の脱炭素経営を急げ」
アイ・グリッド・ソリューションズ 秋田智一代表取締役社長
アイ・グリッド・ソリューションズは、スマートエネルギーWeekへ初めて出展する。今回は伊藤忠商事との共同出展として、脱炭素経営EXPOにブースを構える。ＡＩを用いたエネルギーマネジメント、また早期からの太陽光発電のPPAモデルなどを展開し、企業のＧＸ(グリーントランスフォーメーション)の推進と実現を支援する同社の事業モデルの強み、また今後の戦略や展望などについて秋田智一代表取締役社長にお話しを伺った。

――創業からの省エネのコンサルティると考えた。広告代理店では、消費ングサービスや、近年では太陽光発電財に関するマーケティングやターゲPPAなど様々な事業を展開されていまティングの実施が当たり前となってすが、現在の事業モデルの姿は創業のいたが、私がこの会社にジョインした当初から想定していたものだったのでころの電力業界は基本的には独占市しょうか場であったため、ターゲティングや秋田2004年の創業より、エネルマーケティングの概念が弱く感じた。

ギーマネジメントや省エネ提案の事業こうした電気のようなコモディティ者として展開し、徐々に環境への対応とされる商材を需要家に選択してもらという項目も加わっていった。そして

うことや、太陽光発電のPPAのような2011年は東日本震災が発生し、以降メニューの選択肢を増やしていくとの電力システム改革も進む中で、これいった戦略を考えることは、面白いまで手掛けてきた事業の点と点を結び仕事であると思っている。

つけ線にして、事業の着想と幅を広げ6てきた。太陽光発電の導入量増加によ――脱炭素化に寄与するソリューショ

る電源構成の変化など社会全体での新ンの１つとして、子会社のVPP Japan

たな動きもあり、エネルギー需給のあを通じて太陽光発電のPPAモデルに早り方も変わっていく中で、例えば需要期から取り組んでいます。こうしたソ家側からの協力によるデマンドレスポ

リューションの強みや特徴、今後の展には電力の消費や需要のロードカーブンス、またバーチャルパワープラント

開についてお聞かせ下さい

をよく理解している必要がある。この(VPP)への取り組みなどを、自分達が秋田

FIT制度を考慮したビジネスモ知識が無いと太陽光発電のロードカー

これまでやってきたノウハウを活かせ

デルは、当初から想定していなかっブが無駄なのかどうかについても判別る新たなビジネスの領域として広げてた。一般的には採算を考えるとFIT制できない。これに対して、省エネやエきた。

度のなかで太陽光発電を行うという選ネマネ事業において運用改善や行動変

アイ・グリッド・ソリューションズ
代表取締役社長 秋田智一氏

創業当時から今に至るビジネスモデ択になるのかもしれないが、あくまで容の取り組みを当社が手掛けてきたかルを描いていたというわけではなく、も当社は非FITを前提にPPA事業を早らこそ、どのような施設がどのようなおぼろげながら今のような事業領域や期に手がけてきた。

電気の使い方をしていて、どのような構想が見えてきたのは、2014年頃か

その事業の展開のためには太陽光発ロードカーブを描くのか私たちは熟知らではないか。当社には電力会社の出電設備の導入などの大型の資金調達もしている。どのような施設にどれくら身のスタッフはおらず、あくまで多種必要だった。その資金調達が実現できいの太陽光パネルを設置すれば発電電多様な業界の出身者が在籍している｡

た背景として、電力のロードカーブを力を余らせず、太陽光発電の設備稼働「若者、よそ者、変わり者」とも言わよく知り、またそれらをデータとして率も下げることなく運用できるかなどれるような文化性を大事にしており、も所有し収支性も含めて示せたことがについてのデータを所有しているの私自身ももともとは広告代理店出身の大きい。太陽光で発電した電気は余らで、金融機関に事業収支性も含めて掲門外漢でもある。

せず、その場で需要家に使いきっても示することができた。また、電力のだがこうした業界に飛び込むことらうことが効率性の面では必要である

従量料金の単価が高いときでも需要のに不安は無く、むしろ伸びしろがあが、電力の需要と供給をマッチさせる

ロードカーブが見えていれば、デマン

新エネルギー新報 2022.3.5

特 集

ド値を下げ基本料金を抑え、そのうえでの収支性の試算も組み込むことができ、こうした取り組みをFITの価格が下がってくる前の時代から、顧客に対してもメリットとして示すことができていた。また、そのモデルを広く展開できるというポテンシャルがあるということをデータで示せたことは、オンサイトのPPA事業を推進するにあたっては大きく寄与したと思う。
今後はあくまで林地開発などを伴わずに、有効活用ができていない空いた土地があれば、そこに太陽光発電設備を設置するオフサイトモデルでのPPAサービスも、メニューの１つとして加えていきたい。かねてより掲げてきた累計100MWの非FIT太陽光発電設備

アイ・グリッド・ソリューションズ、伊藤忠商事の展示ブースイメージは、年内には稼働を達成したい。また2024年度までには250MWの設備のた技術開発の推進力向上へ、2020年ある伊藤忠商事とも情報を共有してい稼働も目指している。ある調査会社のの７月にはVPPの構築、推進に必要なる。海外においては、例えば未電化地調べでは、当社が対象とする法人事業予測技術と遠隔制御技術の向上を主た域などで、大規模なナショナルグリッ所の屋根で太陽光発電を設置できるポる目的とした研究機関としてアイ・グドの構築というよりも、地産で作ったテンシャルは20GWとも試算されていリッドラボも設立した。ＡＩやデータ電気を地域の中で効率的に活用するこる。このうちの250MWであり、まだサイエンス系の技術人材の確保には競とが、コンパクトシティのひとつのあまだ開拓の余地がある。そしてできる争も激化しており、社内での人材育成り方にもなるのではないか。

だけ早く１GWにも到達させたい。工に努めるとともに、外部のブレーンと事の工数の短縮などで工期を短縮できも協力を行っている。

――スマートエネルギーWeekへ今回が初めての出展となります。ブースの見る余地もまだある。また、世界的な太また資金調達にも注力し、これ陽電池への需要がある中で太陽電池モらによる資金は250MWの太陽光どころや意気込みをジュールはこれ以上の価格の低下はあ発電所を整備するための費用、ま秋田

まり期待できないが、アモルファスやた(R)enewable・(E)conomical・(A)Week脱炭素経営EXPOへの初めてのペロブスカイト太陽電池といった屋根

ggregate・(L)ocalをコンセプトに、出展となる。脱炭素社会の実現へＧＸや壁面などの設置に適した太陽電池も太陽光発電のほか、蓄電池、電気自を具体的にどう進めるのか、またそれ研究が行われており、こうした技術開動車(ＥＶ)、エネルギー消費を統合的によるメリットや意義は何かについ発の動向にも注目している。に制御し、時間帯によって消費しきて、来訪者の方々にご理解頂けるよう今回がスマートエネルギーれないオンサイトの余剰電力も含めに、デバイス機器の実機やデモなどを――御社の事業モデルではＡＩなどもて、再生可能エネルギーを最大かつ地展示・紹介して、より感覚的にそして積極的に活用しています。こうした分域内で循環的に利用できるプラット

具体的に当社のGX・脱炭素ソリュー

野の研究開発や体制強化にはどのようフォームである「R.E.A.L. New Energy

ションをご理解頂けるようなブースにに取り組んでいますかPlatform」の機能強化、そのためのしている。脱炭素への企業の対応が美秋田

ＡＩ技術の人材採用の強化に取人材確保やシステム開発向けの投資徳の時代は終わった。今すぐにでも脱り組んでおり、新卒者のインターン段に充てている(編集注：R.E.A.L. New

炭素経営に本格的に取り掛からなけれ階での囲いこみも行っているが、即戦

Energy Platformは、アイ・グリッば間に合わない。そして企業の脱炭素力人材も積極的に招聘している。人材

ド・ソリューションズの登録商標)。

経営への姿勢が本格的に問われる時代確保の一環として、働き方の柔軟化とに突入している。私たちの展示が、企採用要件の幅を広げることも進めてい――海外展開は目指していますか

業の行動変容の場になることを願ってる。ＩＴ分野などの技術人材などは、秋田現時点で具体的な海外展開の計いる。(文中写真・画像はいずれもア東京にずっと滞在していなくても業務画が決定しているものではないが、将イ・グリッド・ソリューションズよりが行えるため、普段は熊本県にいるス

来的には海外展開も目指したい。海提供)。

タッフも在籍している。さらにこうし外企業の動向については、出資元でも2022.3.5 新エネルギー新報

7