特 集

NTT R＆Dフォーラム2010 パネルディスカッション
ICTイノベーションで拓く未来〜新サービス創造と社会的課題への挑戦〜■コーディネータ
せきぐち わ い ち・株式会社 日本経済新聞社 産業部編集委員兼論説委員

関口 和一氏■パネリスト
ながい けんじ・日本放送協会 専務理事・技師長

永井 研二氏な ん ば と も こ・株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長兼CEO 南場 智子氏う・NTT代表取締役副社長

じのりたか

宇治 則孝

「NTT R&Dフォーラム2010」において，宇治則孝NTT代表取締役副社長がパネリストを務めたパネルディスカッション「ICTイノベーションで拓く未来」が開催されました．本記事では，コーディネータやパネリストをお招きし，「社会・経済発展に向けたグローバル展開」「ICTイノベーション促進に向けた取り組み」などについて議論した模様を紹介します．

■はじめに音だけの世界から映像の世界へ約30年ノベーションであるといえます．

かけてイノベーションが起きたことにな

1 9 6 4 年にオリンピック東京大会が関口：本日は，「ICTイノベーションります．そして今のデジタル化というあった直後に，NHK放送技術研究所

で拓く未来」と題しまして，情報通信のは，そこから約50年かけて起きたイ

ではハイビジョンの研究を開始し，そ技術を活用して，いかに日本の経済そして世界の経済を良い方向にもっていくか，そのために何をやったら良いのか，という話を皆様と一緒に議論できればと考えております．その意味で今回のテーマにふさわしい３名のパネリ
ストにお越しいただきました．最初にパネリストの皆様よりそれぞれプレゼンテーションを行っていただき，その後コーディネータ

関口 和一氏

パネリスト

永井 研二氏

パネリスト

宇治 則孝

でディスカッションに入りたいと思います．

■プレゼンテーション
世界で花開いたハイビジョン技術
永井：放送が始まる時代から，振り返りたいと思います（図１）．日本では1 9 2 5 年 に初 めてラジオの放 送 が，1953年にテレビの放送が始まりました．

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パネリスト

南場 智子氏

特集の後，1971年にプラズマを使った薄型テレビの研究を始めました．それから長い年月を経て，現在のデジタル化とあいまって，世界で標準の方式になったのがハイビジョンです．長期にわたり技術開発した成果が，世界でようやく花開いてきたことを自負しています．

ハイビジョンの次は「スーパーハイビジョン」「インテグラル立体テレビ」「3-Screens」
ハイビジョンより臨場感を出したい，人間の視野と同じくらいの広さの画面を提示したい，ということでつくったのが，ハイビジョンの16倍の画素数を持つスーパーハイビジョンです．これま図１で，名古屋の愛知万博，アメリカで開放送イノベーションの変遷

催された世界最大の放送機器展である
NAB，ヨーロッパ最大の放送機器展度の情報量が必要になります．これらンサービス「モバオク」などを展開しであるIBCなどで展示を行い，注目をを通じて，一般の視聴者の皆様によりています．

集め，好評を得ています．

臨場感をもって，より見やすい映像，その中で，おそらく社会的に一番イ

このスーパーハイビジョンの開発を音声，そして情報を届けることができンパクトがあるのはモバゲータウンだと推し進め，22.2チャンネルの音響ととるように研究開発を進めています．

思 います（ 図 ２ ）． ゲームとS N Sもに，もっと臨場感のある映像をお茶

また，直近のところでいえば，通（Social Networking Service）と情の間に届けていきたいと考えています．

信・放送の融合です．平成21年から

報配信と作品投稿の４つのコーナがあ伝送の情報量は多くなってしまいますの３カ年経営計画では「3-Screens」

り，コミュニケーションの部分は日記が，光ファイバの帯域にまだ余裕があの展開を掲げています．3-Screensとを書いたり，質問広場で質問したり，るということですので，もっと使っていいうのはテレビ，パソコン，モバイル端答えを書いたり，あるいはサークル活きたいと思っています．

末に対して我々のコンテンツを配信し動をすることができます．１日の平均ていくもので，現在力を入れて取り組ページビューが約15億ページに達し，ます．現行の方式は二眼式といって，んでいます．

パソコンとモバイルを含めて日本最大

カメラを２台おいて立体感を出すとい

１日平均15億ページビューの社会的級のサイトとなりました．また，モバうものですが，あまり極端な3D映像をインパクトのある「モバゲータウン」

ゲータウンはリアルな出会いを禁止し長時間見ると目に負担がかかり，疲労

南場：私の会社はインターネットとモており，コミュニティの中で，プロを生じさせるという現象があります．そバイルの領域で事業をしています．一

フィールの代わりにアバターという自のため，NHKでは2003年に二眼式立番有名なのは「モバゲータウン」であ分の分身が存在します．

体の研究をいったん止め，今は，ホロり，20代，30代中心に利用層が拡大

10代に対する影響力は大きく，17グラフィのように本当に自然に近いかしています．それから世界最大のモバ歳男子全人口に占めるモバゲーユーザ

たちで見えるインテグラル立体テレビ

イル広告ネットワーク「ポケットアフィの割合は72％です．女性17歳は６割というものを研究しています．これは，リエイト」，ショッピングモール「ビッ近い数字になっています．最近では，スーパーハイビジョンのさらに100倍程ダーズ」，モバイルで最大のオークショ

若年層にも非常に影響が大きいという

さらに，3Dテレビが注目を集めていNTT技術ジャーナル 2010.4

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NTT R＆Dフォーラム2010 パネルディスカッション

サービス創造において「映像」「クラウド」「ホームICT」は重要分野
宇治：NTTグループは，サービス創造グループへ向け，NGN（Next Generation Network），光，モバイルなどインフラをつくり，その上でのサービス展開を，さまざまな企業とのコラボレーションにより進めています．
そのサービス創造の中で，３つ重要なジャンルがあります．映像サービス，SaaS（ Software as a Service） やクラウドコンピューティング，ホームICTです．
ブロードバンドならではというサービスは，やはり映像だと思います．NHK
図２「モバゲータウン」のサービス概要

オンデマンド，ハイビジョン映像以外にも，時間，場所，天候などの状況にことで，こういったゲームサイトで出が生まれています．もう１つすばらし応じて見せるデジタルサイネージ，ビ会ってトラブルに巻き込まれるといういことは，自己表現の場として投稿

ジネスマーケットでは高臨場なテレビ報道が行われています．これを重大なコーナというのがあり，一般のユーザ会議，教育あるいは医療分野での高精ことと受け止め，２年くらい前から本による小説が今60万作品アップされて細な映像の活用などがあります．

格的に健全化に向けて，システムによいます．さらに，音楽も３万作品アックラウドコンピューティングは，テレるリアルタイムの振り分けと，カスタプされています．自分で作曲・演奏しワークの推進や環境問題への取り組み

マーサポートのチェック体制を強化した曲をアップして，ファンがダウンローとして，クラウドにいろいろなデータました．その甲斐あって，過去２年間ドして聴くというものです．自分が創ベースを置いてシンクライアントを活用

モバゲータウンへの警察からの照会件造した作品を人に発表してフィードする動きや，日本では遅れている電子数は右肩下がりで大きく減りました．

バックをもらえる，そんなところがすば行政への対応などが新しいサービス領

すばらしい日本のモバイル文化をらしいと思っています．

域として重要であると思います．また世界へ

当面の課題は，ソーシャルゲーム

企業向けのサービスについて，セキュネガティブな話ばかりに脚光が当た（仲間とともにゲームを進めていくといリティが心配という話がありますが，りがちですが，ほとんどのところ，すばうコミュニケーションとゲームが一緒にNGNが１つの解になるだろうと考えてらしいコミュニケーションが行われていなっているようなもの）が大ヒットしています．

ます．例えば，「学校で部活の指導のおり，それを推し進めていくことと，ホームICTでは，セキュリティ，ヘ方針に自分は賛成できない，部活を辞ソーシャルゲームとモバゲータウンの国ルスケア，省エネなどを家の中で展開めようと思っている」とすごく落ち込

際展開です．やはり，日本にはすばらするため，画面を使ったサービスを提んでいる子に対して，「皆で顧問と話しいモバイル文化がありますが，これ供することが考えられます．これは，テをしたらいいよ」などの激励をして，そが世界に通用しないとは決して思ってレビ，パソコン，携帯の次（４番目）れで「今日思い切って話をしてみた．

おりません．DeNAは日本のDeNAでのスクリーンということで4thScreenと本当に分かり合えて良かった」というすが， ５ 年 後 には確 固 たる世 界 のいったりもしますが，ホームゲートウェ

ような，すばらしいコミュニケーションDeNAになりたいと頑張っています．

イやサービスゲートウェイを標準化す

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特集

ることによって，どこのメーカの家電であっても，どこの住宅，ガス会社，電力会社でも対応できる広がりが出てくると考えています．

ICTの力で「社会的課題の解決」「社会経済の発展」につなげる
日本の社会的課題として，国際競争力は17位まで低下，ICT競争力も1 7位に低下した状況があります．ブローバンドインフラなど共通基盤は世界最先端というのは事実だと思うのですが，特に医療，教育，行政サービスの分野でICTの利活用が遅れています．
暮らし，経済，環境の分野で伸ばしていくべきで，ICT戦略といったと
図３

きに，通信事業者あるいはコンピューNTTのICTイノベーションタをつくっているベンダなどの戦略ということだけではなくて，むしろICTを使り組んでいるところです．そういった地上デジタルが証明 「良い技術はうユーザを含めたトータルのICT戦略

ICTの力で，「社会的な課題を解決，海外に受け入れられる」が非常に重要です．そこで，それぞれあるいは社会経済の発展につなげま

永井：日本の地上デジタル放送方式の分野でのNTTグループの取り組みなしょう」ということが私からのメッセー

が，南米のブラジル，ペルー，アルゼどを紹介いたします（図３）．

ジです．

ンチン，チリ，ベネズエラで採用され豊かな暮らしでは，先ほど述べましたホームICTや，ライフログなどは，人■ディスカッション

ました（図４）．
最初に米国，次いでヨーロッパがデと人，あるいは家族の絆を深めること

社会・経済発展に向けたジタル放送方式を決め，日本は幸か不を支える仕掛けであり，よりパーソナグローバル展開

幸か最後にデジタル化を決めました．

ルな，よりナチュラルなコミュニケー

関口：これから議論の方へ入ってまい

そのため，日本の方式は最先端の技術ションに取り組んでいます．

ります．よく言われていますが，日本を組み合わせることができ，移動環境

経済でいうと，クラウドの時代になっには最先端のサービスやインフラが生での受信に強いことや，デジタル放送てくると信じています．安心・安全なまれても，それが国内に閉じてしまい，の中でワンセグも１つの送信機で一緒かたちでの提供ということに加えて，なかなか海外に展開できていない，日に送ることが可能であるなどのメリッKindleに象徴されるようなコンテンツ本のプレゼンスを高められないという状トがあり，これらが南米に採用してものデジタル流通に注目しています．例

況があると思います．どうしたら日本らった理由にもなっています．

えば，NTTグループでは，膨大な地図が国際競争力を高められるのか，海外

この分野で日本は良い技術を持ってのデータベースを持っています．それを展開できるのか，という議論から入っいるので，今後もさらに海外への展開よりうまく使った新しい展開ができるていきたいと思います．南米で日本のができると思っています．例えばアフのではないかと考えています．

地上デジタル放送の規格が採用された

リカについては，ブラジルが一生懸命環境については，スマートグリッド，ことは私は良かったと思うのですが，そになって日本の方式を売り込んでいま

グリーンデータセンタ，エネルギー消費れに対するNHKの取り組みなど，最初す．さらに，アジアにも手掛かりはなの見える化を含め，グループ全体で取にご紹介いただきたいと思います．

いかを検討しています．また，南米でNTT技術ジャーナル 2010.4

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NTT R＆Dフォーラム2010 パネルディスカッション

ほとんど皆無です．ですから１つのサービスで１億人をねらうことができます．
しかし海外ではそうはいかないのです．
別に競争に敗れたわけではなく，供給側にとって， うまみのある市場になってなかったのです．
ところが，iPhoneの登場により世界のモバイルトラフィックが急激に増加しました．iPhoneは国，通信事業者の仕様など関係なく，メーカ１社であり，先ほどの細分化のボトルネックを取り除いています．我々にとって今がチャンスです．海外に進出して意味のある規模感の市場になってきたということです．
図４

世界の地上デジタル放送方式

ワンセグは海外展開の切札の１つ
関口：日本の地上デジタル放送の規格

これだけ展開できたのは，政府が非常くらなければならないことに加え，メーは，携帯端末向けに放送ができるといに熱心に取り組んだことが，大きな要

カ仕様の違い，通信事業者の違い，世う強みがあって南米に受け入れられた因であったと思っています．

代間の差があり，実は40億は細分化というお話を伺いましたが，携帯の世モバイルサービス産業はされています．日本では， NTTドコモ，界 で今 起 きていることはi P h o n e や今が国際展開のチャンス

au，SoftBankらの規格の違いがそれBlackBerryなどが国内に入ってきつ

関口：先ほど国際展開という言葉が出ほど大きくないため，メーカ別対応がつあり，ある意味で日本が培ってきたてきましたが，日本のモバイル技術の国際展開が立ち遅れた点に関していうと，何をやらなければいけなかったのでしょうか？
南場：私もガラパゴスの代表選手として，海外展開といったことを考えたのですが，端末メーカもサービス業界もほとんど玉砕しています．日本は１億人の市場で，世界は40億人の市場なので，一番進んでいる日本の市場で勝っているのであれば，当然40億の市場に出て行きたくなるわけです．それで出て行こうとするのですが，実は40億 はなかったと思 うのがこの図 です（図５）．国によって言語も違うし，著
作権保護の考え方，法規制など全然違います．やはり国別にサービスをつ30

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図５

日本のモバイルサービス事業者の海外展開

特集

土俵を海外の端末メーカやサービス事

TeleVision）は，NTTの研究所，日り，通信と放送の融合があまりうまく業者にとられる構図になってきている

本のテレビメーカ，NHKなどテレビ局いかないといった状況があると思いまと思います．今度，「NHKワールドの連合体で標準化しました．これは非す．日本はどうしたらよいでしょうか？

TV」は，iPhoneでもサービスが始ま常に良いことだったと思います．ただ，デジタルネイティブによる著作権保護りましたが，日本がつくってきたワンセ標準化というのはくせもので，たいてなど法制度の見直しが必要

グという技術が，日本の端末メーカかい日本の技術は世界の標準になってい

南場：まずポリシーメーカがデジタルらみると，海外展開する際の足かせにますが，世界の標準になったということネイティブではないというのが，大きななっているという指摘もあります．でと，それが世界の主流になったというボトルネックだと思います．ポリシー

すから，せっかくの新しい技術も早くことは一緒ではありません．標準化すメーカは，とにかく分からないものは海外に展開して，良いサービスモデルるためにものすごく努力をしますが，そ怖い，そこでちょっと自分の悪口を言をつくらないと，本当に足かせになっれに加えて，その標準を普及するためわれると，すごくオーバーに反応したてしまうと思うのですが，いかがでしょに，さらに努力しなければならないのりします．私も書かれますが，インターうか？

です．IPTVについても，アジアをはじネットというのはそういう世界です．そ永井：ワンセグというのは，ある意味め，この日本方式をいろいろな国々でのようなことにいちいち反応するのではで海外展開するための切り札になると使ってもらうために今議論しています．

なくて，良い意見も悪い意見も聞いて思います．というのは，開発途上国で普及させるためには，やはり日本での真摯に対応していくという姿勢そのもはデジタルの受像機も買えないという実績が重要だと思います．また，いろのが評価されていく世界です．

方々が結構多くいらっしゃいます．しいろな企業とアライアンスしていくこと

基本的には，デジタルネイティブ，かし携帯電話を持っていると，ワンセも必要だと思います．日本で課題解決

モバイルネイディブの人たちに著作権グでテレビを見ることができます．ワン

的なソリューションが出てきたとすれ保護，視聴権保護，それから個人情

セグではさらに画質を良くすることもば，それを新しい社会システムとして報保護の考え方について，どういう法可能であり，これからも発展していく

海外に展開するということは，これか制度だったら一番住みやすいのかといと思っています．このような技術を載ら，かなり可能性のあることだと考えうことを，提案してもらうというのがせながら携帯を世界に売っていくことています．

一番良いのではないかと思います．怖も，あり得るのではないかと考えてい

著作権保護のあり方についていものは規制するという方向に少し走ます．

関口：せっかく良い技術があっても，りすぎで，モバイルの世界などせっか海外展開するには標準化だけでなくそれを国内で最初に使って，その成功

く日本が一歩進んでいるのに，中長期日本の実績を活かし普及努力が必要

例をつくらなければ海外にも展開でき的には日本の子どもだけが取り残され

関口：海外勢のYouTube，Ustreamないと思います．そういった中で，日て，遅れてしまうということを心配しをはじめ，個人が放送を行える技術が本でよく言われる問題は３つあると思ています．

入ってきています．そういった中で，日います．第１は，先ほどから議論して

ネット展開は著作権事務処理が本は光ファイバ網という他の国にはなおりますガラパゴス現象，ハイエンド一番のネック

い通信インフラを一番早く構築してきであるがゆえに海外にいけないという

関口：NHKオンデマンドでオリンピッました．そのインフラ上の映像配信プジレンマです．第２は，個人情報保護

クをやっており，私も早速，有料契約ラットフォームをもっと広めなくてはいアレルギーです．2003年に個人情報保をして見ているのですが，なかなか日けないと思うのですが，いかがでしょ

護法ができてから，かえって情報が流本では立ち上がりませんが，どうしてうか？

れなくなってしまいました．第３は，著でしょうか？

宇治：光ファイバ上のサービス，ソ作権の過保護体質といいますか，我々

永井：NHKオンデマンドは今，権利リューションはいろいろありますが，もメディアですから著作権は大事だと処理に非常に苦労しています．番組を例 え ば IPTV（ Internet Protocol

いっているのですが，それを言うがあまつくって，再放送まではスムーズにいNTT技術ジャーナル 2010.431

NTT R＆Dフォーラム2010 パネルディスカッション

くのですが，ネット展開になったとた

国民総背番号という名前での議論にければ，そういった目標は達成できな

んに「ノー」だということがかなりありなったので，国民I Dの導入ができないと思います．そういう意味で新政権ます．今回初めて紅白歌合戦をネットかったと思うのですが，昨今「これはに対する建設的なご意見などを最後にで配信することができましたが，そこやはり必要だ」と，議論が巻き起こっ皆様にお聞きして，パネルディスカッに至るまでのハードルは高く，粘り強ているのは本当に良いことと思います．

ションを終えたいと思います．

く関係者の理解を得ることでようやくそして，セキュリティ対応や，どう番世界の英才が集まる仕組みを日本でも実現しました．

号が紐付くかということをきちっと示

南場：ヒステリックな規制は非常に危NHKオンデマンドの経費のうち約３し，ユーザ目線でつくっていくことが険に感じています．それに加えて，今分の１が著作権の関係です．例えば昔重要であると思っています．今日本での政権に提案したいことがあるとすれのフィルムの番組を配信する場合，出そういったことが展開できないとすれば，やはりシリコンバレーのモデルその演している人を１人ひとり探して，個ば，むしろ技術的な問題よりも仕掛けものは日本にはできないにせよ，世界別に承諾を得ないと流せないという状の問題であったり，あるいは推進体制の英才が集まる仕組みというものをつ況です．「NHKには膨大なアーカイブが問題ではないかと思っています．例

くっていく必要があると思います．どがあるのだから，どんどん出してほしえば先ほどの「e-Taxが１年前の18％うしても日本の政府は日本人に閉じたい｣とよく言われますが，ネットの展開が30％になりました」という中には，施策をとりがちです．知的生産拠点とになると，著作権のための事務処理がe-Taxであれば「 5 000円 控 除 する」して東京や日本の地位を上げていくた最大のネックになります．今後は，ネッということも効いたともいえますし，あめには，世界のクリエイティブなリート展開を見込んだうえで権利処理を進

るいは医療控除をするために，紙の領ダたち，それからビジネスのリーダた

めていかなければならないと思ってい収書を別途添付しなければだめだといっ

ち，そしてそのエコシステム全体が東ます．

ていたのが，「添付しなくていい」とい京に移ってきてビジネスをやりやすい状

電子行政など普及は技術よりう利便性のある仕掛けも有効であると況をつくり，国籍混合のチームで世界仕掛けが重要思います．

を攻めていくことができないと，いつま

関口：先ほどデータとして，電子カルICTイノベーション促進に向けたでたってもスケールが大きくならないとテや電子申告などが日本は遅れている

取り組み思います．その点ではシンガポールのという話がありました．技術はあるわ

関口：最後の質問をさせていただきま

ように英才を集めようとしているとこ

けですが， どうしたらよいのでしょす．これまで日本のマーケットは相対ろなどを参考にしながら，世界中の英うか？

的に大きかったということもあり，な知を東京に集めるということを取り組

宇治：日本で遅れているのは，省庁のんとか国内でやってきたわけですが，こんでみたらどうかと思います．

縦割りや，いろいろな規制などが１つれからは少子高齢化ということでもっ最先端の技術を日本の皆での原因だと思います．電子政府というと人口は減っていきますし，高齢者も盛り立てたいのは，本当に進めるべきだと思ってい増えていく中では，１人当りの生産性

永井：放送でいえば，次はスーパーハるし，NTTグループは声を大にして，やGDPを高めるといった，今までとはイビジョンの展開です．我々は2020年

それをもっとアピールしていきたいと少し違った経済戦略を打ち出さなけれを「トェンティトェンティ」と言って，思っています．

ばならないと思います．

スーパーハイビジョンの試験放送，実去年韓国に行きましたが，光ファイ新政権で，新しい成長戦略が発表験放送などをやりたいと思っており，バの展開レベルは一緒です．ところがされ，2020年までに名目成長率を平最先端の技術を日本全体で盛り立てサービスレベルは大違いです．また，均で３％，GDPを650兆円にするといていきたいと考えています．また，そ米国の人に「日本はソーシャルセキュうことですが，私はやはりそれにはICTこに至るまでの間，せっかく良質なブリティナンバーで苦労している」といが強力なエンジンになるべきじゃない

ロードバンド環境が日本にありますのう話をすると，驚かれました．かつて，かなと思います．逆に，ICTを使わなで，ハイビジョンのコンテンツをもっと32NTT技術ジャーナル 2010.4

特集

関する大臣懇談会が開かれ，そのときに「完全デジタル元年」という言葉が使われました．すなわち2011年に放送が完全デジタル化され，光のインフラが全国に行き渡り，パラダイムシフトが起きるというわけです．それに間に合うように新たな法体制をつくっておかなければならないということで，今，総務省でも通信放送融合法制という法案がつくられつつあります．今までの呪縛とか，日本のしきたり，そういったものはいったんご破算にして，新しい仕組みをつくっていかなくてはならない，そういう時期にさしかかっているのではないかと思います．最後に３名
図６

ICTイノベーションで拓く未来のすばらしいパネリストに，大きな拍手をお願いしまして，この会を終わり流していけるようにしていきたいと考え

はりICTはいろいろなところを横串でています．その背景には，むしろ海外通すことができる技術なので，国全体からいろいろなものが入り込んできて，のレベルで ICTをうまく使うような検ネットの市場を全部とられてしまうの討が必要ではないかと思います．また，ではないか，という危機感があります．

通信というものも，人と人だけではな

イギリスの公共放送BBCもiPlayer

くて，人と機械，あるいは，モノとモ株式会社 日本経済新聞社 産業部編集委員兼（過去７日間に放映された番組を視聴ノなどいろいろ使えるものです．農業

論説委員

できるオンデマンドサービス）で，世の世界で，センサや通信を使い生育管界展開を図ろうとしています．そして理に活用するとか，またRFID（Radioのための重点点検専門調査会」の委員等を務

彼らはProject Canvas（IPTVサービ

Frequency IDentification） タ グ なめられています．

ス）で，家庭用のテレビとネットをつどを含めてICTには，トータルの広が■永井なぐ構想を広めようとしています．日

りがいろいろあると思います．家の中

技術局送信技術センター長，技術局長，

本もIPTVフォーラムの中で，さまざまにある家電やエネルギー消費の見える化

株式会社放送衛星システム代表取締役社長な仕掛けをやろうと考えており，早くなど，ホームICT戦略というものを成実現させたいと思っています．

長戦略の中に入れていただく，あるい

国全体のレベルでICTをはICT戦略というのが非常に重要だとうまく使うような検討が必要いうことを認識していただきたいと考たいと思います．

コーディネータ・パネリストプロフィール■関口和一氏

総務省の「ICT政策タスクフォース」の構成員，内閣府IT戦略本部の「デジタル利活用研二氏

日本放送協会 専務理事・技師長を経て，現職に就任されています．
■南場智子氏

株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長
兼CEO
総務省の「グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース」の「国際競争力

宇治：先ほど国際展開の話もありましえており，国のレベルで考えるべきだ

たけれども，やはり国のレベルとして，と思っています．さらに，やはりこう１つは日本だけでなく，グローバルをいうムードづくりはマスコミが重要な役意識したいろいろな施策が必要でしょ

割を果たすと思います．

う（図６）．また，中長期的な目線も関口：思い起こせば，2005〜6年あた

本稿に掲載した写真や資料の無断での複写・りに総務省で「通信と放送の融合」に転載および第三者への開示を固く禁じます．

必要ではないかと思います．次に，や強化検討部会」の構成員を務められています．
本稿に掲載したコーディネータ・パネリス
トの写真や資料は，ご本人の掲載への承諾をいただいております．

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