75
2011-7

CONTENTS
平成23年度事業計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2・3
法人役員・評議員・組織図 ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4
平成22年度事業報告及び決算報告・・・・・ 5～7
施設だより
青森コロニーセンター･ソレイユ ・・・・・ 8・9
青森コロニーリハビリ ・・・・・・・・・・・・ 10・11
セルプステーション青森 ・・・・・・・・・・・・・・・ 12
作業開拓本部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13
サポートプラザなでしこ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14
保健だより ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15
人事往来 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15
行事メモ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 16

青森ねぶた

コロニーあおもりVOL.

が反映される中にあって、利用者と事業者の更なる「協働」が必須になります。

は、昨年度中期の無線綴じラインの要強化を図ることが喫緊の課題とされ平成二十三年度事業計画
概４、各
 事業体の効率的な運営を図る
ため、連絡・情報提供に努める。

更 新 に 続 き、 厚 紙 対 応 Ｕ Ｖ 印 刷 機

就労支援の分野では、現実面でのている。このような状況下におけるき大変厳しい状況でのスタートと６、広 報 活 動 と し て、 会 報「 コ ロニー青森」の定期発行と、ホーム困難はありますが、ＩＴ教室の充実、

当協会の基幹事業である印刷事業でなっている。国内の雇用情勢は改善
めたＤＴＰ関連設備の増強など一応（更新機）、ネットスーパー対応を含

ページについても適宜更新し、内年の日本経済は、昨年に続されず、個人消費・設備投資も低調の基盤を確立した。今年度は多用な

外へのＰＲ・情報開示に努める。

平成に推移しており、中国の台頭、国際ニーズに応える参加型の活動を展開

練等を実施し関係各事業所とも連携、、障がい者総合福祉法や特別対策事業の内容を掌握し、各施設へ情ことへの対応も多様になることから、

齢化、障害の重度化が進む中、このサポートプラザなでしこ

適切な支援とともに、職員の支援技

た こ と に よ る も の で、「 印 刷 」 を 巡

ンテンツの内製化”に拍車が掛かっに加え、顧客自身による“印刷・コ

ネ ッ ト の 発 展、「 入 力 」 業 務 の 激 減

原因は、過当競争の激化、インター倒産が続く印刷業界の構造的不況のなっている。この中にあって廃業・

員一体となって取り組んで行くつも

新たな開拓や生活支援の充実など職行くつもりである。また就労支援の募集活動を展開しその獲得を図ってる利用者の充足については、多岐にていく。さらに施設経営の根幹であ動向に注視ながら施設の対応を行っ取り組みが続けられている中、そのども報じられている状況に注目している。また、介護保険制度の改正な向上と連携が更に重要となってきてとなり、ヘルパーのサービスの質のサービスのニーズ・内容も多種多様者が２名の体制となった。利用者やり、昨年月からサービス提供責任ルパーの人員も制度の規定以上とな年目となる。サービス提供時間やヘ業務としてこれに努めます。

に、新規の生産品目の開拓は日々の上、クレームの発生防止を図ると共善を図り、製品の安定と、品質の向れますが、工夫を加え、これらの改の確保は、更に厳しい状況が予想さ化」は更に進み、受注の拡大、利益下、一般家庭における洗濯の「内製ン グ に つ い て は、 長 引 く 経 済 不 況

行・点検の一助とする。
２、債
 権管理・財産管理を適切に行う。
３、予算執行及び関連する事項の徹底。

コロニーセンター・ソレイユ

障害者自立支援法が施行されてか昨年に引き続き、厳しくなることがした。それぞれの目的に沿った事業

昨年新体系に移行し、早１年が経過

ら、 目 ま ぐ る し く 制 度 が 変 わ る 中、予想されます。施設経営に経営原理

今年度、私たちを取り巻く環境は、主たる生産活動であるクリーニ

る需要構造の変化であり個々の企業りである。

術の向上に努めます。

の対応だけでは難しいと言わざるを

コロニーリハビリ

年４月より新規開設し、５得ないのである。従ってこれからのいくことが必要と思われる。
印刷業としては、これまでの既成概念を再考して自社の強み・特徴を見極め、その優位性を生かした企画提案や企業連携によって、事業領域の拡大や新たな業態に適応したビジネ

１、損益計算・加工高分析等経営分
析の資料を作成し、経営戦略の実

法人本部

平成

生活支援においては、利用者の高報提供する。

協調しながら、一般就労の実現に努

基礎学力向上への支援、身体機能訓７、安全衛生委員会の定例開催。
８、人事考課制度を継続する。

めます。

活動を多岐に展開します。

その充足を図るために利用者の募集上における、施設経営の根幹であり、利用者確保については、現行制度

政情の不安定、気候の著しい変化なすると共に、マーケティング活動の５、福祉及び印刷技術の知識を高めるため職員研修会等を計画的に実どにより円高、原油高騰、作物の不９、ＩＳＯ９００１の運用の徹底を図り維持・継続する。

施する。

作など景気を左右する材料だけが紙重視、原価意識を向上、Ｗｅｂ関連
ビジネスの研究（Ｗｅｂ ｔｏ Ｐｒｉｎｔ）、パッケージ関連における新市場開拓

月以降一気に加速し、国内でなど他社との差別化を一層鮮明に展

年上を賑わしている。世界同時不況はも株価の急落、円の独歩高、派遣切

障害者自立支援法の廃止を受け、平また本体となる福祉事業では、現開して行くつもりである。

透明感が増しており、年内の景気回

成年８月施行予定の総合福祉法の復は希薄と言わざるを得ない状況と伝い、楽観論から一転、先行きの不押し寄せ、一方で政治の閉塞感も手りが象徴するように雇用不安の波も10

スモデルを構築しながら経営基盤の

19

11

2

23

25

10

20

職員の支援技術向上と適切なサービ

済 活 動 へ の 参 加 を 促 進 す る た め に、展開を進め、利用者の自立と社会経

軽作業においては、利用者の高齢化頭に置き、受注拡大に努める。和裁、保ち、就労意識向上と工賃増収を念し、且つ利用者の環境面や安全性をした施設経営に努める。

心して生活できる環境確保を基本とシー保護に努め、利用者が安全で安制の確立に努める。

の向上と利益の確保ができる生産体を提供することにより、顧客満足度

月３日、利用配 分 と 能 力 の 向 上 に 努 め る。 ま た、がら、能力に応じた無理のない作業

足度の向上と効率的な生産による高Ｏ９００１）を有効活用し、顧客満

品質マネジメントシステム（ＩＳ

組みが続けられており、引続き今後行予定の総合福祉法の制定に向け取て改正されたほか、平成者自立支援法は昨年

定の見直しが一部改正され、その内昨年、和裁については、縫製作業のい利益体質の工場を目指す。

年８月施じたものとすることなどを要点とし者負担の原則を家計の負担能力に応容として、発達障害、肝臓機能障害、できる利用者を内部から確保したこ

針

高次脳機能障害の３つの障害が含まとから、作業能力の向上と育成に努方れることとなったが、これらについ・基本ては、日常生活や社会生活への適応

める。軽作業については、作業が減・基福祉事業面では、廃止予定の障害

ス提供に努めてきた。また、最近のに伴い、個々の健康状態に配慮しな

セルプステーション青森

動向として、障害者に関する定義規に困難を要する一群が存在し、病院

厳しい経営環境が続いており、毎月印刷業界は全国的にも依然として引き続き利用者の意向を尊重し支援

努め、職員の資質向上を図り、施設

祉に関して必要とされる資格取得に会等に参加し、適切な情報収集と福き続き、今年度も積極的に各種研修とが明らかになっている。昨年に引すため新規作業の検討を行ない、新せていく。更なる工賃アップを目指

作業能力の向上に努め工賃に繁栄さる。また、清掃業務の要員を確保し、新商品の開発を進め売上拡大に努め業として、ケーキ作りに着手販売し、ければならないこともあり、新規作

し…という要因によるとされる。

に伴う負担増により財政状態が逼迫起因する原材料の高騰や設備投資等受注の激減、合わせて原油高騰等に削減や同業他社との競合激化による景として、官公庁等の得意先の予算

景気低迷やメディアの多様化等を背い 込 ま れ て い る 状 況 に あ る と い う。

激化がより一層深刻化を増している。

民間企業ともに発注の減少や競争の作業開拓本部ていく。

に求められるサービスの充実に努めに利用していただけるよう当事業所

生産活動については、印刷入力にを訪問し定員充足に努める。

割れの状況にあるため、関係機関等

が、一部の就労系事業において定員いるが、日中活動における利用定員

援事業の定員については確保されて事業以外の事業においても、病院受維持向上に努める。また、生活介護

個々の障害状況に応じた残存機能の機能訓練指導員を配置して、利用者事業において、機能訓練室を設置しめ機能維持向上に努める。生活介護

う重度化・機能低下等に対応するた

生活面では、利用者の加齢等に伴行い、コスト削減と効率化、品質確

ＵＶ印刷機の導入などの設備投資をラインの更新、環境にも配慮された

むＤＴＰ関連設備や製本の無線綴じ

新、ネットスーパー等への対応を含が、品質マネジメントシステムの更止めがかからない状況が続いている様の環境下にあって売上の減少に歯当協会の印刷事業においても、同②①

新規得意先の拡大る。

オンデマンド印刷の活用

るスタート年と位置付け目標達成すによる他社との差別化を本格的に図ンデマンド、ＵＶ印刷機（厚紙対応）による更なる顧客の増加に加え、オ

しかしそれを打破するため新規開拓

長 引 く 景 気 の 低 迷 に よ り 官 公 庁、利用者が安心して福祉サービスを受たな作業拡大に努める。

おいて、日本語ワープロ・文書デザ

診や健康診断において、メタボ対策④ ＷＥＢ印刷受注システム（オンデマンド）

イン検定等、実践と学習を採り入れんでいるところである。引続き、Ｉ励みとなるよう、携わる利用者並び

Ｓ Ｏ や 人 事 考 課 の 取 組 み を 基 本 に、

③ ＵＶ印刷機（厚紙対応）による新たな営業展開
安全配慮及び個人情報の対応とし品質に対する一人ひとりの意識と技

保や新たな分野への受注活動の支援て、災害防止や各種設備の保守点検、術の浸透を図り、常に安定した品質に向けて、職員一丸となって取り組工賃確保に努める。また、カラープ

防災消防訓練の計画的実施、苦情解の指示を受けた利用者に対して運動リンターを導入以降、着実に作業効

決制度等により人権擁護・プライバ支援に努める。

率が図られ、受注の幅は広がっていに職員が常に前向きな姿勢で、共に利用人員については、施設入所支けることが出来るように努める。

厳 し い 経 済・ 雇 用 状 況 が 続 く が、少及び手空き傾向にある。その中で、の動向を注視し対応していく。

就労系の事業においては、工賃アッを提供するとともに、より多くの方画等による診断、リハビリテーション、

25

件以上の印刷業者が事業閉鎖に追計

生活支援等の手法が確立していない

プを目指した事業展開をして行かな

本

こともあり、早急な検討が必要なこ

12

新規取引先及び作業開拓へ取り組みる。今後も顧客との信頼関係を維持

3

10

法人組織図

法人役員
役職名

氏

名

役職名

氏

名

理事長 横

内

正

秋 理

事 蝦

名

専務理事 川

越

俊

次 理

事 櫻

田

稔

理

事 長谷川

光

一 監

事 若

山

恵佐雄

理

事 新

智 監

事 礒

辺

登志子

No.

氏

山

芳

規

法人評議員
No.

氏

名

名

１

横

内

正

秋

９

平

２

川

越

俊

次

10

原

３

長谷川

光

一

11

千

島

４

新

山

智

12

伊

藤

慎

一

５

蝦

名

規

13

小

嶋

義

三

６

櫻

田

稔

14

稲

葉

淳

一

７

我

満

悦

男

15

工

藤

眞

一

８

見

滝

昭

雄

芳

田

進
三

郎
昇

法人人員配置表
平成２2年度当初
施設

平成２3年度当初

名

増減
区

分

法人事務局

職

員

0

0

0

0

0

0

0

なでしこ

職

員

0

1

1

0

1

1

0

コロニー
センター

職

員

0

12

12

0

15

15

3

コロニー
ソレイユ

職

員

0

4

4

0

3

3 △1

コロニー
リハビリ

職

員

0

14

14

0

13

13 △1

職

員

1

11

12

0
1

セルプステーション青森

障害者 健常者 合 計 障害者 健常者 合 計

1

11

12

職員（従業員）

0

39

39

0

40

40

雇用契約利用者

25

0

25

24

0

24 △1

21

21

0

23

作業開拓本部

職

員

0

23

2

職

合

計

26 102 128

25 106 131

3

0

0

1

員

パ ー ト 有 期 雇 用 者
コロニー
センター

入

所

47
者
（56）

コロニー
ソレイユ

通

所

者

入

所

通

セルプステー
ション青森
入

コロニー
リハビリ

総

・

通
合

52

52

53

53

47 53
0（56）
（57）

53
6
0（57）
（1）

25

0

25

22

0

22 △3

者

42

0

42

41

0

41 △1

所

者

13

0

13

11

0

11 △2

通

所

者

28

0

28

25

0

25 △3

所

合

計

155

0 155 152

計

181 154 335 177 159 336

0 152 △31

（職適含む・嘱託医は除く）※コロニーセンターの入所者の上段は日中活動の利用者数で下段は施設入所支援利用者数です。

4

平成二十二年度事業報告及び決算報告
要5

でしこでは、順調に推移しており有償運送利用者増など顧客が増加した
ため訪問ヘルパーの増員をした。また継続事業として通所者の送迎、苦情解決及び地域支援事業である幸畑団地の一人暮らしの老人給食・健康相談サービスは今年度も実施した。

人の減、また石油価格の高騰が長期化したことから継続的に諸経費の節約、効率的な支出に努めた。
■制度改革への対応
新体系への移行後も制度の内容が刻々と変わっていく中で、理解を深めるための研修を重ね利用者へのよ
りよいサービス提供に努めた。
■利用者の状況
利 用 者 の 状 況 は、 コ ロ ニ ー セ ン
ターでは退所者が２名に対して新入所者も２名であった。月平均利用者数は ． 名（前年 ． 名）と減となった。退所者は、結婚が１名、入院が１名であった。
コロニーソレイユでは退所者が９名であった。内訳は、他のサービスへ変更が６名、自宅へ１名、就職が１名、死亡が１名であった。新利用者は８名とほぼ横ばいだった。
ま た、 コ ロ ニ ー ソ レ イ ユ の 送 迎サービスは継続実施し、今年度も事故なく１年を経過できた。

○施設経営と利用者の状況
障害者自立支援法が目まぐるしく
変 わ る 中 で 移 行 準 備 を 進 め、 昨 年、４月に新体系に移行し早１年が経過した。利用者個々のニーズに対し適切なサービス提供に努め、安心して福祉サービスが受けられるように努めた。また、職員も日々変化する制度に対応するため、各種研修会等に参加し情報収集や知識習得に努め資質向上を図った。
生 産 活 動 に お い て は、 和 裁 作 業
については順調な受注が見込まれる こ と か ら、 今 後 も 授 産 作 業 と しコロニーリハビリ

59
3

事務局

稼動することができた。月ごとの時
間数をみると、介護保険は平成 年
度 が ６ １ １ ８．
２ ５ 時 間 で、 平 成
年 度 ３ ３ ８ ７ 時 間 で 約 １．８ 倍 の 時
間数と増えたが、一方障害福祉サー
ビスは障害が重度となって入院した
方の時間数減少が響き、６４２時間の減少となっている。介護保険では、以前から関わっていた利用者の健康状態や家庭状況の変化により時間数が増えたり、他事業所では受けない
サービスにも努めたことから、新規サービスに展開していったケースも数件あった。ヘルパー達の仕事ぶり
が関係ケアマネジャーから信頼を受
け ら れ た も の と 思 わ れ ま す。 ヘ ル
パー数は年度当初７名で退職者もいたが、結局増員となり現在 名である。通院等の有償運送利用者も増えた為、有償運転者も当初４人から現在は９名。サービス内容も身体介護
も 生 活 援 助 も 拘 縮 の 強 い 利 用 者 や、
ミキサー食の利用者など、レベルの高い内容が増している状況である。

コロニーセンター・ソレイユ

56
3

22

21

25
0 3
3

１．損
 益計算・加工高分析等経営分
析の資料を作成し、経営戦略の実
行・点検の一助とした。
２．債 権 管 理・ 財 産 管 理 を 適 切 に行った
３．予算執行及び関連する事項の徹底を図った。
４．各事業体の効率的な運営を図る
ため、連絡・情報提供に努めた。
５．福祉及び印刷技術の知識を高めるため職員研修会等を計画的に実施した。
６．広 報 活 動 と し て、 会 報「 コ ロニー青森」の定期発行と、ホーム
ページについても適宜更新し、内外へのＰＲ・情報開示に努めた。
７．安 全 衛 生 委 員 会 の 定 例 開 催 を行った。
８．人
 事考課制度を継続した。
９．Ｉ
 ＳＯ９００１の運用の徹底を図り維持・継続した。
．障 がい者総合福祉法や特別対策事業の内容を掌握し、各施設へ情報提供した。

13

施設経営の概要と利用者の状況■施設経営全般
年度においては利用者個々のニーズに対し的確なサービス提供に 努 め た。 又、 自 立 支 援 法 施 行 後も、 日 々 変 化 す る 制 度 に つ い て は、各 種 研 修 会 に 参 加 す る な ど、 適 切に情報を収集しながら、利用者が安
心して福祉サービスを受けられる様に努めた。その中で入所では月平均． 人（前年 ． 人）と減少、また、 通 所 に 関 し て は 昨 年 度 ． 人
から今年度は月平均 ． 人と ．
250

サポートプラザなでしこ
開設から４年経過しました。本年
度は昨年度と合計を比較すると、介護保険では昨年の約８割増、障害福祉サービスでは約５割増の時間数を

59
3

22

56
3

10

概
11

平成 年度は、市場経済も活況を取り戻すこともなく、このまま終わろうとする３月 日、日本国内観測史 上 最 大 の 巨 大 地震（Ｍ ９．０）、 大
津波で東北地方太平洋沿岸部は壊滅的な被害を受けた。さらに被害は原発にも及びいまだに収まりを見せず、この影響によりライフラインは
もとより生産を担う資材等にまで波及してしまった。当協会の基幹産業でもある印刷事業は年度当初より同業他社間での熾烈な価格競争や発注物件の減少など厳しい環境で落ち込みが見られたが、下半期に入り受注物件が増え上昇傾向にあったが売上が期待される３月上旬の今回の大震
災により印刷物の中止や延期物件が相次ぎ目標達成に至らなかった。またＣＳ（顧客満足度）の向上を目指
しＩＳＯ９００１の継続に努め、今年１月に２回目の更新審査を受け継続して認定された。また事業拡大としてネットスーパー等への対応を含
むＤＴＰ関連設備や更新設備として製本の無線綴じラインの更新、ハイデル社製の厚紙対応ＵＶ印刷機の導入などの設備投資により、コスト削減、効率化や新たな分野への受注活動への支援に向けて取組みを継続した。
福祉事業においては、特別対策事
業等の適用を受けて青森コロニーリ
ハビリが新体系に移行した。事業体
系は日中活動として「生活介護事業」「就労移行事業」「就労継続支援Ｂ型事業」を実施し、居住支援として「施設入所支援事業」に取り組んでいる。
また訪問介護事業サポートプラザな22

て継続できるよう指導者並びに利用者の育成を行った。軽作業について
は、年々、作業が減少し手空きの状況が見られることから、新規作業としてケーキ作りに着手し販売、その後も新商品を開発し売上拡大に努めた。また、様々な作業に取り組む事が出来るように、清掃要員を育成し工賃への繁栄に努めた。印刷部門では、入力作業が減少している状況から、軽作業や印刷（活版作業）にも取り組んだ。また、こうした状況を打破するために、オンデマンド印刷
において、売上拡大に向けた事業の取り組みを行った。就労移行を見据
えて、ＩＴ訓練によるパソコン教室
での操作技術を習得し、日本語ワー
プロ・文書デザイン検定の資格習得に努めた。
施 設 整 備 に つ い て は、 給 湯 ボ イ
ラーの故障により取替工事を実施した。また、燃料費が高騰していることから経費削減に努め効率的な支出に努めた。
利用者の安全確保面では災害防止や各種設備の保守点検、消防訓練を計画的に実施した。また、地域に開かれた施設作りのため地域住民との交流を継続実施した。苦情解決事業
では苦情の受付は無く経過し、第三者委員の定期訪問は年４回実施した。
利 用 者 の 状 況 に つ い て は、 昨 年、新体系に移行した際には、日中活動として、生活介護定員 名に対して
現 員 名、 就 労 移 行 支 援 定 員 名に 対 し て 現 員 ６ 名（ ４ 名 減 ）、 就 労
継続Ｂ型定員 名に対して現員名（ １ 名 減 ）、 居 住 支 援 と し て、 施設入所定員 名に対して現員 名でのスタートとなった。この１年間の利用状況については、日中活動における新規利用者はなく、退所者は生活 介 護 １ 名（ 長 期 入 院 ）、 就 労 継 続
10

40

40

10

10

42

39

11

般就労への移行を図ることができた。

作業開拓本部

6

平成 年度も引き続き同業他社間での熾烈な価格競争に加え、発注物件の減少などにより落ち込みが見られたが、ここ数年連続で受注している 安 全 協 会 ガ イ ド ブ ッ ク、 教 育 広
報、 日 本 立 地 セ ン タ ー 広 報 誌 に 加え、ツーライフのレギュラー化等により 月から２月にかけて上昇傾向にあった。しかし３月の震災の影響
による様々な印刷物の中止が相次ぎ、結果的に目標を達成する事が出来なかった。

1,233,226,977
1,607,360,081

2,840,587,058

負債の部合計差引純財産

資産の部合計後、震災の社会経済に与える影響は長期に及ぶことが確実視され、これまで以上に全社一丸となって目標達成に取り組んでいく所存である。
福祉事業面では、廃止予定の障害者自立支援法は昨年 月３日、利用者負担の原則を家計の負担能力に応じたものとすることなどを要点として改正されたほか、平成 年８月施行予定の総合福祉法の制定に向けた取組みが続けられており、引続き今後の動向を注視し対応していく。利
用者支援では、障害者就職面接会への参加支援や定期的な求職活動支援
等の継続により、昨年度は３名の一
平成２3年３月３１日現在（単位：円）

Ｂ型２名（長期入院及び入退院後の自宅静養）という結果となった。今後、障害の高齢化・重度化が懸念され、老人施設への移行も考えられることから、利用定員充足に向け関係機関等を訪問し利用者獲得に努めて行く。また、日中活動のみ利用者を対象に協会三施設共同で送迎サービスを行い、事故も無く１年間実施する事が出来た。

22

22

23

22

1,013,861,786
13,765,121
604,352,454
6,840,049
14,075,399
8,989,378
7,217,199
13,967,537
41,438,744
76,774,436
207,207,685
5,935,000
280,710
9,144,080
3,873,99411

その他の固定資産
構築物
機械及び装置車輌運搬具
器具及び備品
権利
投資有価証券
ソフトウエア
退職給与引当預金
県社協退職共済預け金
自立退職共済預金
保証金
預託金
修繕積立預金その他の固定資産

1,071,581,465
659,905,000
80,552,000
325,420,865
5,703,600

固定負債
設備資金借入金
長期運営資金借入金
退職給与引当金
長期未払金

産

の 部
金
額
161,645,512
69,153,735
53,355,228
24,000,000
12,809,491
2,327,058

12

25

金
額
720,326,505
459,921,254
8,642,972
133,667,992
10,692,279
2,011,724
86,512,910
2,116,620
174,886
1,698,620
15,620,140
107,108△ 840,000
2,120,260,553
1,106,398,767
1,023,405,717
82,993,050

負 債 ・ 純 財
科
目
流動負債
支払手形
買掛金
短期運営資金借入金
未払金
預り金
部
の

資
産
科
目
流動資産
現金預金
受取手形
売掛金
仕掛品
原材料
未収金
貯蔵品
立替金
前払金
短期貸付金
仮払金
徴収不能引当金
固定資産
基本財産
建物
土地

録
目
産
財

セルプステーション青森
平成 年度もまもなく終了という時、平成 年３月 日、世界最大級の マ グ ニ チ ュ ー ド ９．０ の 巨 大 地 震が岩手県三陸沖を震源として発生し、東日本を中心に地震・津波に加え原発事故という三重の甚大な被害をもたらした。
さ て、 平 成 年 度 の 印 刷 業 界 は、
毎月 件以上の印刷会社が事業閉鎖に追い込まれる厳しい経営状況が続いている。このような厳しい受注環
境・経営環境が続く中、利益を確保できる生産体制の構築に向けた業務改善の取組みとして、品質確保・コ
スト削減・効率化を目標に、目標達成に向けて品質マネジメントシステ
ムの構築と継続に努め、今年１月にはＩＳＯ９００１の二回目の更新審
査 を パ ス す る こ と が で き た。 ま た、
業界の動向に留意しネットスーパー
等への対応を含むＤＴＰ関連設備や製本の無線綴じラインの更新、環境にも配慮された厚紙対応ＵＶ印刷機の導入などの設備投資により、コスト削減、効率化や新たな分野への受注活動の支援に向けて取組みを継続した。震災前までは、厳しい受注環
境の中でまずまずの状況で経緯してき た が、 震 災 の 影 響 に よ り 多 く のキャンセルや延期物件が発生し、目標を大幅に下回る結果となった。今
10

法人合計

貸借対照表
平成２3年３月３１日現在（単位：円）

資
科

産

の

部
当

目

流動資産
現金預金
受取手形
売掛金
仕掛品
原材料
未収金
貯蔵品
立替金
前払金
短期貸付金
仮払金
徴収不能引当金
固定資産
基本財産
建物
土地

負
年

その他の固定資産
構築物
機械及び装置車輌運搬具
器具及び備品権利
ソフトウエア
投資有価証券
退職給与引当預金
県社協退職共済預け金
自立退職共済預金
修繕積立預金
預託金
保証金
その他の固定資産
資産の部合計

脚注
１
２

度

末

科

流動負債
支払手形
買掛金
短期運営資金借入金
未払金
預り金

720,326,505
459,921,254
8,642,972
133,667,992
10,692,279
2,011,724
86,512,910
2,116,620
174,886
1,698,620
15,620,140
107,108△ 840,000
2,120,260,553
1,106,398,767
1,023,405,717
82,993,050

の

部

目

当

年

度

末

161,645,512
69,153,735
53,355,228
24,000,000
12,809,491
2,327,058

固定負債
設備資金借入金
長期運営資金借入金
退職給与引当金
長期未払金
負債の部合計

1,013,861,786
13,765,121
604,352,454
6,840,049
14,075,399
8,989,378
13,967,537
7,217,199
41,438,744
76,774,436
207,207,685
9,144,080
280,710
5,935,000
3,873,994
2,840,587,058

受取手形割引高及び裏書譲渡高
減価償却費の累計額

債

1,071,581,465
659,905,000
80,552,000
325,420,865
5,703,600
1,233,226,977

純

資

基本金
基本金
国庫補助金等特別積立金
その他の積立金
修繕積立金

産

の

部
528,287,824
528,287,824
498,644,169
9,144,080
9,144,080

次期繰越活動収支差額
次期繰越活動収支差額（うち当期活動収支差額）
純資産の部合計
負債及び純資産の部合計

571,284,008
571,284,008（72,018,471）
1,607,360,081
2,840,587,058

0円
1,979,463,756 円

事業活動収支計算書（自）平成２2年４月１日
収就労支援事業活動収支の部

科

入
目

の

部
本 年

支
度

決

算

科

出

（至）平成２3年３月３１日（単位：円）
の

目

部
本 年

度

決

算

就労支援事業収入

1,162,036,235

就労支援事業支出

1,158,032,469

就労支援事業収入計

1,162,036,235

就労支援事業支出計

1,158,032,469

就労支援事業活動収支差額

4,003,766

福祉事業・経常活動収支の部

425,741,291
0
18,181,830
1,229,134
796,731405,600
23,554,140
0
23,612,197
493,520,923

人件費支出
事務費支出
事業費支出
減価償却費
引当金繰入

266,046,926
50,726,847
51,357,725
52,556,148
5,381,500

福祉事業・経常活動支出計

事業活動外収支の部

563,462
40,240,000
40,803,462

借入金利息支出
会計単位間繰入金支出
事業活動外支出計

特別収支の部

09,489,260
9,489,260

国庫補助金等特別積立金積立額
固定資産売却損・処分損（売却原価）
特別支出計

426,069,146
67,451,777
9,422,152
40,240,000
49,662,152△ 8,858,690
62,596,853
067,642
67,642
9,421,618
72,018,471
499,265,537
571,284,008
0000571,284,008

繰越活動収支差額の部

自立支援費収入自立支援給付費収入
介護保険収入補助事業等収入その他の事業収入
寄附金収入
雑収入
引当金戻入
国庫補助金等特別積立金取崩額
福祉事業・経常活動収入計
福祉事業・経常活動収支差額
受取利息配当金収入
会計単位間繰入金収入
事業活動外収入計
事業活動外収支差額
経常収支差額
施設整備等補助金収入
固定資産売却益（売却収入）
特別収入計
特別収支差額
当期活動収支差額合計
前期繰越活動収支差額
当期末繰越活動収支差額
基本金取崩額
基本金組入額
その他の積立金取崩額
その他の積立金積立額
次期繰越活動収支差額

7

施設だより 青森コロニーセンター・ソレイユ

8

施設だより 青森コロニーセンター・ソレイユ

9

施設だより 青森コロニーリハビリ

10

施設だより 青森コロニーリハビリ

11

施設だより セルプステーション青森「消防訓練」

6月22日午後3時15分、一階食堂厨房から出火したと想定して避難訓練を実施しました。「火災発生場所を確認後、火元に近い避難口を通らずにエレベーターも使わずに避難してください」の放送後、約３分で避難が完了しました。

避難完了後消火器の使い方を説明し、実際に水消火器を使って、プリプレス課の原田さんと三上さんの二人に実演していただきました。

消防訓練が役に立つことがないように日頃から防火に努めましょう。

「電化製品の寄贈に感謝」

昨年12月に青森県健康福祉部からのご紹介で株式会社日立製作所の任意団体「親切会」
様より今年の２月に電化製品を寄贈していただきました。大切に使わせていただきます。
寄贈していただきました電化製品は次のとおりです。

１台（３） 地上デジタルチューナー「赤い羽根の共同募金」

毎年お世話になっている﹁赤い羽根﹂でおなじみの青森県共同募金会より︑今年も配分を受けて事業を行うことができました︒

昨年申請していた内容は感染予防の為にトイレの手洗い場の自動水栓とジェットタ
オルでした︒

一昨年新型インフルエンザが流行し︑さらに季節性のインフルエンザも加わり学校

では休校が相次ぎ︑一部の福祉施設では閉鎖の処置をとるなど︑大変な影響が出たことは記憶に新しいところだと思います︒

蛇口に触れることなく手を洗い︑手拭の12

使い回しがないようにジェットタオルで手を乾かす︒最も簡単で効果的な予防策が手多くの募金をしていただいた方に感謝し︑洗いだと思います︒

大切に使って健康管理に努めましょう︒「ＵＶ機導入」印刷工場に新しい印刷機が入りました︒﹁ハイデルスピードマスターＣＤ１０２﹂です︒５色機で毎時１万５千枚印刷できます︒ＵＶ機ですので乾き待ちの時

日︵土︶入魂式が行われ︑間がなく短納期に対応できます︒設置が終わった２月た︒

多くの関係者が出席し安全を祈願しまし19

１台（２） 業務用クリーナー

４台
ごみダッシュサイクロン（１） クリーナー

今後の営業展開
卓

実

吉

澤

幸

仁

作業開拓本部新体制でスタート

粗品、グッズ、看板などにも目施を向け挑戦していくことが必要

布作業開拓本部が新体制でス

タートして３カ月が経ちまし

した。

です。

今年度の作業開拓本部スロー

た。今年度は攻めの営業で目標

今年度の作業開拓本部は、新

しかしそれではどうしても専人が入り若返っております。今ガン「さらなる結束」を念頭に達成を誓いました。しかし、こ門的知識が足りないため、一歩の３カ月、目標を達成できておまでの営業プラス、新しい発想、始まった平成二十三年度も、三りません。攻めの営業で確かに新しい考え方で目標に向かって踏み込んだ営業展開が出来てい昨年なかった物件の新規獲得はいきます。

か月を過ぎようとしていますが、これを変えていく為に、やはしていますが、震災の影響もあ

さらに、お客さまに満足してなかったように感じます。

得しているものの、目標を達成

りシールと厚紙の「専門営業マ

いただける製品を作るには、作

前年まで無かった新規物件を獲するまでには至っていないのがり目標達成に到っておりませ

業開拓本部だけではできません。

ん。これからの９ヶ月間で年間目標を達成させるためには、コン」が必要だと考えます。
これには営業マンの「層の厚＂にする事が少ない「シール印刷

当協会には県内ではあまり目考えます。

門営業マンが必要ではないかとなかった製品の種類に応じた専

てると同時に、今まで実現でき束」をもって二十三年度の残り

工場と営業部が「さらなる結をするべきではないでしょうか。

ですが簡単なミスをしない工夫法を考え、製造部もあたりまえ

ムーズに進行するための入稿方

営 業 部 も 今 一 度、 作 業 が ス

してホームページなども積極的

非印刷物件、情報開発課と連携

キ ル ア ッ プ も 必 要 で す。 ま た、

活用できるよう、営業個々のス

業全員で情報を収集し、共有し、ていかなければなりません。営

持ち、いろいろなことに挑戦しドのアルバムなど、視野を広く

厚紙のパッケージ、オンデマン

前進しましょう。

つにして、目標達成に向かって

向かって行くことです。心を一には、全員が一丸となり、立ちす。今この時を乗り越えるため

いま大変なのは他社も同じでます。

を作っていきたいと考えており

いに確認し合い、より良い製品ことも多いと思いますが、たが

13

現状です。
この事を考えたとき、今後も製造部の力が必要です。最新の機 械 が 入 り、 製 作 か ら、 印 刷、さ」が不可欠で、全ての営業マ

応ＵＶ印刷機、最新の無線製本

同じ土俵で同じ営業展開をしてンのレベルアップが求められる製本までの自社一貫システムで、ロニー印刷の武器である厚紙対いたのでは更に売上が減少して機、シール印刷機、カラーオン

デマンド印刷機、これらをフルのです。
しかしながら、すべての製品

いく事は確実と言えます。このような現状の中においても、新報・連・に 活 用 し、戸営業所、東京営業所と大変なより良い製品を作るには、やはことができる＂という付加価値機」「ＵＶ厚紙印刷機」「カラー９か月を、プラスの方向へ動かに取りに行き、イベント関係のり営業と工場の連携、を実際に作るのは営業マンではを付け、他社との差別化を図り、オンデマンド」があり、今までしましょう！

他社 で は で き な い

人営業を５人採用して頂きましありません。

相＂が必要です。営業本部、八たので、この５人をしっかり育

は営業マン全員で活動していま＂施設だより 作業開拓本部

施設だより サポートプラザなでしこ

半袖を着たかと思えば、カーディガンを羽織ってみたり、半世紀を生きた体には、こたえる日々
が青森では続いています。・・・アレッ！昨年も似たような台詞を書いたなー（^^ ゞ
しかし、天候にめげず、なでしこ頑張ってます!（^^）! ヘルパー数は、昨年この時期は７人、現在13人。利用者数昨年40件、現在55件。そして売上も伸ばせております。私も含め皆、叱咤激
励しあいながら、刺激しあいながら日々歩んであります。カンファレンスも月に２～３回定期的に仕事のない時間帯を作り行うようにしております。今後は各利用者毎の、カンファレンス開催にも努めたいと思っております。ADLや認知の問題で、ヘルパーの利用度が大きいお客様も増えまして、対応は大変勉強になり、介護技術や連携・連絡の仕方、気付きや気持ちの届け方が、磨かれているように思います。それとともに、ヘルパーという、お客様の生活に寄り添うことができる職業の意義の深さを感じることも多くなっています。自分たちだか
らこそ、できる訪問介護に今後とも努めたいと思っています。
最後に、お客様から良いものを見せていただきました。心落ち着く『書』です。「気は長く、心は丸く、腹を立てず、人は大きく、己は小さく」だそうですヨ♡
それでは、また次号で・・・（^_^）／ ~JAIFA青森県協会の皆さま
有効に使わせていただきます

第一生命労働組合青森支部の皆さま
大切に使わせていただきます

３月31日、青森県の保険業界職員の皆さまより、たく

３月８日、第一生命労働組合青森支部様より、２台の車さんのタオルを寄贈していただきました。暑い時期に開椅子を寄贈していただきました。青森コロニーセンター

催される、青森コロニー祭りなどで有効に使わせていたと青森コロニーリハビリの２施設で、大切に使わせていだきます。本当にありがとうございました。

ただきます。本当にありがとうございました。

14

３ 月 日（ 金 ） の 震 災 か ら
３ か 月 が 過 ぎ、 こ の ３ か 月 でいつ起こるか分からない震災に対しての考え方や心構えも変わった事と思います。
東北電力から節電の協力が呼 び か け ら れ、 エ ア コ ン 使 用も控えなければならなくなると 思 わ れ、 こ れ か ら 暑 い 季 節となりますので皆さんには体調管理に十分注意して欲しいと 思 い、 今 回 は 熱 中 症 予 防 と し て上手な水分補給について一言書かせて頂きたいと思います。
『 あ ～、 喉 が 渇 い た！』 と 水 をガ バ ガ バ 飲 む の は ＮGで す。 な ぜな ら、 一 度 に 沢 山 の 水 を 補 給 し て
し ま う と、 血 液 に は 吸 収 さ れ ず 排
泄 さ れ て し ま う た め で す。 成 人 が一 日 に 必 要 な 水 分 は ，000 ～，500 mlで、 こ の う ち 飲 料 水として取り入れるのは800～ ，
300 mlだ そ う で す。 寝 て い る 間に か な り の 汗 を か く た め、 朝 起 きて ト イ レ に 行 っ た 後 に、 コ ッ プ 一
杯の水を飲む、その他にも就寝時、入浴前後などにも忘れずに飲むよ
うにしましょう。
200 ml程 度 の 水 を 一 気 飲 み では な く、 難 し い で す が 噛 む よ う にして飲むのが良いそうです。
基 本 的 に は 水 か お 茶 が 良 く、 夏場は汗と一緒に塩分が失われる事を考えるとスポーツドリンクも良いそうです。
『喉が渇いた！』と感じた時には、既にかなりの水分不足になっていま す の で、 作 業 の 合 間 に こ ま め に水分補給をしましょう。最近では、
手軽に塩分補給が出来る飴も売ら
れ て い ま す。 こ の 他、 普 段 か ら の
体調管理に注意し今年も暑い夏を乗り切りましょう
最 後 に、 今 回 の 震 災 の 教 訓 を 活
か し、 只 今、 看 護 師 チ ー ム で 相 談
し保健に関する震災グッズを揃えている最中です。

H

年１月１日～H

年６月

日

◆採

用


※印は昇格

（青森コロニーセンター）
H 年４月１日付
藤田
耕
櫛引 松男
４月 日付
佐藤美奈子
（青森コロニーソレイユ）
H 年１月５日付
鈴木 重明
５月９日付
中尾 和美
６月 日付
高畑 美香
大友 世記
（青森コロニーリハビリ）
H 年１月７日付
本間小夜佳（サポートプラザなでしこ）
H 年１月 日付
三上 悦子
３月 日付
谷川佐智子
（セルプステーション青森）
H 年１月５日付
三上 若葉
４月１日付
原田 里美
佐藤
純
田中 哲也
川村
幸
山舘千鶴子
小形 聖史
佐々木みさ
千葉
雄
山谷 利子
山内
晃


動





◆退

職

者

（青森コロニーセンター）
紺田薫
H 年１月 日付
山形 光男
３月 日付
小泉マサ子
杉山 邦子
三上真理子
奥谷 勢子
６月 日付
（青森コロニーソレイユ）
塚本つかさ
H 年６月 日付
（青森コロニーリハビリ）
千葉美弥子
H 年１月 日付
（セルプステーション青森）
最上 勇太
H 年３月 日付
山内晃
６月３日付
（作業開拓本部）小笠原一仁
H 年３月 日付













（青森コロニーセンター）
○入所
鎌田 凌輔
H 年４月４日付
竹林 哲也
６月１日付
○退所
南
夕子
H 年４月 日付
（青森コロニーソレイユ）○入所
関口香
H 年３月９日付
工藤 智幸
４月１日付
高橋 奈美
高橋 浩幸
山本 光幸
松山
誠
４月 日付
山下 康彦
５月２日付
鈴木 智子
５月 日付
中澤美穂子
６月１日付
渡辺 範子
６月６日付
太田
潔
６月 日付
○退所
工藤 正治
H 年１月 日付
和島 文子
２月２日付
溝延 寛子
２月 日付
山口 浩二
４月 日付
（青森コロニーリハビリ）
○入所
相内八重子
H 年５月９日付○退所
相内八重子
H 年２月７日付
對馬かずみ
４月 日付

◆入所・退所

４月 日付
５月９日付
（作業開拓本部）
H 年４月１日付





卓実

















雅博

30

◆異
H 年４月１日付（青森コロニーセンター）※布施

セルプ部部長兼務セルプ課課長兼務作業開拓本部営業部長

セルプ部セルプ課セルプ一係係長補佐兼務セルプステ

淳一

光昭

ーション青森製造部プリプレス課DTP係係長補佐※倉本（青森コロニーリハビリ）園長兼務なでしこ管理者 ※稲葉※佐々木敏憲支援部部長補佐兼務支援課長庶務係長
セルプ部部長補佐兼務セルプ二課課長兼務作業
開拓本部営業部部長補佐※吉澤 幸仁（サポートプラザなでしこ）
係長：サービス提供責任者 ※相内 素子（セルプステーション青森）※野坂

支援課課長（就労支援員）兼務作業開拓本部営業第三課課長

31

28

23

23

30







製造部プリプレス課課長補佐兼務DD係係長

石郷岡春奈
野呂 潤悟
中村 雅也
木村 一樹
蔦川 恭平
輕米
健

31

11







24







23

６月１日付



















耕
初美

31

31 31

23

30

23

18

15

23

23

19 27

◆定年退職者（作業開拓本部）
H 年３月 日付

藤田岩間

（青森コロニーセンター）
H 年３月 日付
斎藤 明久
（青森コロニーリハビリ）
H 年３月 日付
杉田 清道
（セルプステーション青森）
H 年３月 日付
赤坂 陽一
佐々木みさ
櫛引 松男
31

23

大柳 祐一
製造部プリプレス課CTP係係長
佐藤 正一
製造部プリプレス課DTP係 福士 浩二
製造部印刷課枚葉印刷機係係長補佐
齊藤 宏喜
製造部印刷課シール印刷機係 佐々木 宏
製造部製本課製本係係長補佐※工藤 哲正（作業開拓本部）
営業第二課課長補佐
木下かなめ
情報開発課係長補佐 ※伊藤 耕平
東京営業所係長補佐 ※磯野
武
営業第一課
甲田 拓也
営業第三課
小笠原一仁

31

23

30

31

23

23

11

23

31

23

23

20

22 11

11

23

23
23

23

23

23

23

23

23

23

23

ほけん便り
2

3

11

2

1















◆１月
５日

仕事始め《各施設毎》
新年の集い《理事長年頭の挨拶》

日
身体障害者・知的障害者援護施設等研修会（アピオあおもり）

特定給食施設等研修（元気プラザ）加藤・本間

幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

山口・鹿内・木村（奈）・福井（義）

日

日センター買い物支援
リハビリ買い物支援

日検：日本語ワープロ検定４級（９名）・文書デザイン検定４

ＳＳ青森利用者との懇談会

級（２名）（リハビリ）

ＩＳＯ更新審査

リハビリ自治会役員との懇談会

日ＳＳ青森求職活動支援（ハローワーク）日

評議員会・理事会

苦情解決第三者委員来訪（リハビリ・センター）

ＳＳ青森利用者との懇談会

日

地域自立支援協議会フォーラム（アピオあおもり）渡辺・砂田・幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

和田・蠣﨑

日

日

３・４日 ゼンコロ理事会・総会（東京）横内

１日 共済制度等事務説明会（県民福祉プラザ）須藤（均）

日センター・ソレイユ自治会役員との懇談会

８日 車椅子贈呈式（法人研修室）第一生命労働組合青森支部◆３月日
青森職業リハビリテーション推進フォーラム（アピオあおもり）

７日～日

９日 センター・ソレイユ自治会役員との懇談会

センター買い物支援

和田・蠣﨑・中村（将）日
印刷機（ハイデルＣＤ102）搬入・組付け他

リハビリ買い物支援日
ゼンコロ第７回事業プロジェクト会議（東京）布施
幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

社会保険実務研修会（県民福祉プラザ）河田

日

日
日

◆４月
１日 新入職員辞令交付式
新入社員フレッシュアップセミナー（アピオあおもり）原田・

６日 ＳＳ青森利用者との懇談会
７日

石郷岡・野呂８日 ＳＳ青森求職活動支援（ハローワーク）
回経営方針発表会

リハビリ自治会役員との懇談会

日

日

日

新入社員フレッシュアップセミナー（アピオあおもり）原田・

ソレイユ利用者との懇談会

ＳＳ青森利用者との懇談会（センター）

春の健康診断開始

センター・ソレイユ自治会役員との懇談会

９日 第

日

青森県商工労働部労政・能力開発課主催
幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

・

～

日

リスクアセスメント等に係る説明会（青森第二合同庁舎）蠣

ゼンコロ第９回運営委員会（東京）渡辺

日

日

日

幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

リハビリ社会見学（ワ・ラッセ・Ａファクトリー）

評議員会・理事会

監事監査

ゼンコロ第８回事業プロジェクト会議（東京）布施

﨑・永田

日

日

センター・ソレイユ自治会役員との懇談会

ＳＳ青森求職活動支援（ハローワーク）

ＳＳ青森利用者との懇談会

手話講習会（青森市総合福祉センター）工藤（淳）毎週火曜日

１名

実習生受入（センター・ソレイユ）青森県立第二高等養護学校

リハビリ自治会役員との懇談会

ゼンコロ理事会・総会（東京）横内・川越・伊藤

社会福祉援助技術現場実習生受入（センター）青大２名

日

６／３日
◆６月
２・３日
日

６日
６～

７日
８日

日

日

日

リハビリ消防訓練

職場実習生受入（ＳＳ青森）青森県立第二高等養護学校１名

介護体験実習生受入（センター・ソレイユ）青大１名

苦情解決第三者委員来訪（リハビリ・センター）

アップルワーク総会（ラ・プラス青い森）神・加藤

算定基礎届実務研修会（県民福祉プラザ）河田

日

日

日

日

幸畑地区社協老人給食・健康相談サービス

ゼンコロ第９回企画プロジェクト会議（東京）三上

センター・ソレイユ消防避難訓練

ＳＳ青森消防総合訓練

日

９日

～

～

20 20

センター買い物支援
介護等体験実習生受入（センター）青大１名

リハビリ買い物支援日センター・ソレイユ自治会役員との懇談会
発達障害等研修（県民福祉プラザ）神・奥谷
ゼンコロ第８回運営委員会（東京）渡辺

石郷岡・野呂日日ＳＳ青森利用者との懇談会

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30

16 13
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22 24 24 17 10〇一七（七二八）五六二一 ●印刷青森コロニー印刷 〇一七（七三八）二〇二一

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～
ゼンコロ第８回企画プロジェクト会議（東京）三上

社会福祉法人会計・労務管理研修会（県民福祉プラザ）須藤・

日

◆２月
２日
ＳＳ青森利用者との懇談会

櫛引・村田
３日
宿泊体験実習（センター）一高養１名

リハビリ自治会役員との懇談会

日

４日
７～
９日
日

介護等体験実習生受入（センター）青大１名

ＳＳ青森求職活動支援（ハローワーク）

リハビリ自治会役員との懇談会
日●編集コロニー青森編集委員会

センター・ソレイユ自治会役員との懇談会

日

９日

◆５月

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日 【見】障害者雇用掘り起こし事業説明会参加者 名（ＳＳ青森）

障害者雇用納付金制度による報奨金事務説明会（アピオあおもり）永田
講師：社会保険労務士

リハビリ買い物支援榊直哉氏

定年退職者出張セミナー日

青森県印刷工業組合例会（国際ホテル）横内
日

センター・ソレイユゲーム大会
５入魂式

労務管理講習会（はまなす会館）永田

ハイデル菊全版５色印刷機ＣＤ１０２
日

第２回障害者就職面接会（ホテル青森）渡辺・外山・和田・蠣﨑・伊藤・永田●発行青森県コロニー協会二〇一一年七月一日

日

コロニー 青 森 第 七 十 五 号～

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