認定 NPO 法人

こどもプロジェクト
マイクロファイナンスプロジェクト
難民プロジェクト

2 0 2 0
AnnualReportすべての人に、チャンスを
Living in Peace（以下、LIP ）は「機会の平等を通じた貧困削減」を目指す認定NPO法人です。その目標の達成に向けて、日本国内で困難な家庭環境にある子どもたちを支援する「こどもプロジェクト」、
途上国で貧困に生きる人々に金融アクセスを提供する「マイクロファイナンスプロジェクト」、日本国内に住む難民を支援する「難民プロジェクト」という3つのプロジェクトに取り組んでいます。

LIPは専従職員を持たず、「本業を持つビジネスパーソンが社会貢献活動を行う」という新たなライフスタイルのモデルとなることも目指しています。人件費が発生しないため、いただいた寄付金のほとんどを支援先のために使うことができます。
世の中は1人の英雄によって変わるのではなく、大勢の人々が参加する数々の小さな取り組みを1つの流れとすることで変えることができる──これが私たちの信念です。

代表理事からのごあいさつ
昨年来、まさに激震を全世界に与えてきLiving in Peaceの「すべての人に、チャンた新型コロナウイルス感染症拡大の影響は、 スを」というビジョンを単なるお題目にし代表理事
こどもプロジェクト所属

中里晋三

依然として予断を許さぬまま、私たちはないために、「みんな大変」と語られる「み2021年を迎えました。少しの先も見通せんな」からこぼれ落ちる人たちと、その状ないなか、日々の生活を不安や息苦しさ

況への感度をよりたくましくする必要性が覆っています。

を強く想います。そして自分たちの持てる

しかし以前は先が見通せる社会だったものを最大限に活かし、また多くの方々とかというと、そうではありません。孤立し、 つながることで、さまざまに困難な状況に力を与えられていなかった人たちにとって、 ある人たちの側にあって、彼・彼女らの「生私たちの社会は「一寸先は闇」でしかありきる」を支えるための前進を今後も止めまませんでした。そうした人たちの深刻さが、 いと、その決意を新たにします。
社会全体の苦境の背後にさらに隠されていくと感じます。

代表理事
マイクロファイナンス、
難民プロジェクト所属
きょう

い

ぐん

龔軼群

どうぞ皆様、いっそうの力強いご支援、
ご声援をいただけますと幸いです。

2020年1月、ファンド組成先のマイクロ一方、人との接触を避けなければならファイナンス機関の新支店オープンに立ちないなか、オンライン化やリモートワーク

合うため、ミャンマーのラカイン州を訪れの普及が急速に進み、これまでオフラインました。これまで金融アクセスがなかったでしか得られなかった情報が容易に入手

その地域で、初めてお金を借りることがでできるようになるとともに、支援のありきた顧客の嬉しそうな表情を見て、期待方もオンライン学習や宅食事業など多様化に胸が膨らんだのと同時に、同じラカインしました。

州にいながらも国籍がなく迫害されてい著しく変容を続ける社会に、柔軟に適るロヒンギャ族の方々の生活を思うと、な応し生きていく力。今、私たち1人ひとりんともいえない歯痒さを感じたことを今に求められているその力は、誰もが等しくでもよく覚えています。

持っているわけではありません。生い立ち

あれから1年、新型コロナウイルス感染や置かれた状況よって取り残されてしま症拡大により全世界の人々の生活が一変

う人々がいることを、そして困難な状況だ

し、ミャンマーにおいてはマイクロファからこそ、補い合いながらともに生きていイナンス機関が一部営業停止を強いられ、くことの重要性を、日々の活動のなかで当初の期待とは裏腹に顧客の事業は停滞

心に留めながら、歩みを進めてまいりたい

したまま過酷な環境が続いています。

と思います。

Annual Report 20201

働きながら、社会を変える
LIPは「働きながら、社会を変える」をながら活動することで初めてなしうる、「働

応し、活動を継続することができています。

モットーに、すべてのメンバーが他に本いているからこそできる社会貢献がある」

週末の定例ミーティングはオフィスと業を持ちながらパートタイム（無償）で活のです。

動しているNPO法人です。商社、メー
カーから映画制作まで、多様な職種のメンバーが126名所属しています。

リモートのハイブリッドで実施していま

オンラインツール活用で
コロナ禍でも継続的な支援を提供

したが、3月からは完全オンライン開催に。
こどもプロジェクトのキャリアセッション
や難民プロジェクトの就職サポート、マイ「働きながら、社会を変える」とは、単すべてのメンバーが本業を持つLIPでクロファイナンスプロジェクトのIT研修なに「働いていてもできる社会貢献がある」

は、これまでも時間や場所にとらわれずど、対面での実施が必要だった活動もオというだけのメッセージではありません。

に活動に参加できるよう、さまざまなオンラインに切り替え、支援を途絶えさせビジネスパーソンが本業で培ったスキル

ンラインコミュニケーションツールを活用

ることなく、またオンラインならではの利や成果・効率性重視のマインドを活かし、 してきました。そのため、新型コロナウイ

点を活かしたサポートができるよう工夫

他業種の人材との創発的な関わりを持ちを凝らしてきました。

ルス感染症拡大の影響にもスムーズに対メンバーの声
こどもプロジェクト所属

こどもプロジェクト（関西）所属

藤野幸恵

柳田真弘（信用保証機関勤務）（地方公務員）2018 年に活動に参加し、本業での総務・人事の経験を活かし、会
員の入退会手続きや見学者対応などを担当しています。
子どもが犠牲となったある事件が頭から離れず、自分にも何かできるました。社会人になってから LIP を知り、平日夜や週末での活動が可ことはないかと模索していたところ LIP を知り、ミーティング見学を通し能な点に惹かれると同時に、既存の枠組みでは対応できない課題に取て効率的な運営やメンバーの人柄に感銘を受けたことから参加を決めまり組んでいる点に魅力を感じ、2019 年から活動に参加しています。

した。子連れでミーティングを見学できたことにも、温かさを感じました。

こどもプロジェクトでは関西チームに属し、主にこども食堂「りっぷ

平日も週末も隙間時間や子どもたちが寝た後に少しずつタスクをこなキッチン」の運営や、子どもが孤立しない地域をつくるための人材育成

し、合計すると週に 1、2 時間程度の完全リモート活動なので、子育てプログラム「Citizenship for Children」（P7）などの活動を行っています。

をしながらでも続けられています。家庭や本業を優先にしながら、多様

また、難民プロジェクトも兼務し、東京チームと連携した難民学生の日なメンバーがそれぞれ自分たちにできることを持ち寄って事業を前に進本語学習サポート活動にも関わっています。公務員として行政側からのめていけるのが LIP の大きな魅力です。活動を通じて、1 人ひとりの行視点を持っていることが、こうした活動にも活かせていると思います。

動が集まると大きな効果を生むことを実感しています。普段関わらない

LIP にはさまざまなバックグラウンドを持つ人たちが集まっており、こ分野の知識を得たり、前向きな議論の進め方などを学んだりすることが、れだけ多様なメンバーと一緒に活動できることは、他では得られない

本業や日常生活にも活かされていると思います。

経験です。視野が広がり、物事を多角的に考えられるようになりました。

マイクロファイナンスプロジェクト所属

中島智沙（保険外交員、ファイナンシャルプランナー）

難民プロジェクト所属

アシュトン・インバー（米国のビジネススクール在学中）

コロナ禍で本業に影響があり、完全活動自粛を強いられていた際に、米国の大学を卒業後に来日し、人材紹介会社に勤務していた 2019

自分の人生において人の役に立てることとは何か、機会均等を達成する

年に LIP に参加しました。現在は MBA 取得に向けて米国のビジネススにはどうすればよいかを考えるなかで、LIP の活動に興味を持ちました。

クールに在学しており、リモートで活動に携わっています。

営業職としてのスキルを活かし、主に活動内容の PR を担当していま

日本語と日本文化を深く勉強し、日本に多く知り合いを作ってた私も、す。関西在住のためリモートのみの参加ですが、インドネシアの農家を来日後しばらくは新たな環境に慣れなかったので、何の準備もできずに支援するためのクラウドファンディング（P9）の告知や、新たに出資を日本に来た難民の方々がどれほど苦労していることかと思い、少しでも開始したケニアのマイクロファイナンス機関の融資先に対する研修支援

サポートしたいと難民プロジェクトへの参加を決めました。

など、入会から数か月のうちにすでにさまざまな活動に関わってきました。
遠い国の人たちに直接支援を提供できるのはとてもやりがいがありま

2

学生時代に発達心理学を学び、発達障碍児への学習支援や公立小学校でのボランティアに参加するなど、もともと子どもへの関心があり

主に日本語教育のサポートをしていますが、前職の経験から企業が外国人人材に何を期待しているのかを理解しているので、難民の方々の就職を支援するにあたってそうした知識を役立てられていると思います。

す。また、自分が目指すものを熱い想いを持ったメンバーと一緒に形にLIP では自分とはまったく違った経験をしてきた人たちと交流できることしていけることには、喜びと感謝の念を感じています。LIP での活動にで、大きく視野が広がりました。グローバル化する世界では、国境や言葉

よって、自分の私利私欲ではなく誰かのために働くという経験を積むこの壁を越えて多様な人々とつながることができます。同じ世界の一員としてとで、本業でもいっそう「お客様本位」の仕事ができるようになりました。

「すべての人に、チャンスを」行き渡らせることができればと願っています。

こどもプロジェクト

Children Project「すべての子どもに、チャンスを」を合言葉に、児童福祉施設で暮らす子どもたちや

貧困や虐待など困難な家庭環境にある子どもたちを支援し、すべての子どもに機会の平等がある社会を目指します。

施設出身者をさまざまな形で支援するほか、母子家庭や里親家庭へのサポート、
子ども食堂などの居場所づくり、お金の教育など、多角的なアプローチで子どもたちを取り巻く課題の解決に取り組んでいます。

変化の時代における私たちの役割
子どもたちをめぐる環境の変化支援、地域支援などに着手する契機と活に困窮する母子世帯に対するギフトのなりました。

提供や、児童養護施設への遊具寄贈な

こどもプロジェクトの活動は、2010年

そして現在、子どもたちをめぐる環に開始した児童養護施設の建て替え支

境は新型コロナウイルス感染症の拡大を援事業から始まっています。それ以降、受け、またしても大きな変化を迎えてい2012年には施設に暮らす中高生を対象ます。

としたキャリア教育プログラム、2014年には施設出身の子どもたちの就学資金変化のなかで求められること

ど、2020年には多くの新たな取り組みを行いました。
すべてのメンバーがプロボノとして活動を行っているLIPは、幸いにもその特性によりコロナの影響から経済的な打撃を受けることがなく、状況の変化に合支援として奨学金事業を開始。
「すべて2020年はコロナの影響により、私た

わせて活動の形態を変え、継続的な支の子どもに、チャンスを」というビジョ

ちの活動もさまざまな変更を余儀なく援を実施することができました。これ

ンの実現に向け、施設を中心としてさされました。ほぼすべての活動がオンラは言い換えれば、社会的変化のさなかに、

まざまな支援を行ってきました。

インに移行し、奈良県で運営している

私たちのような組織に求められる役割が明確になったとも言えるでしょう。

しかし、子どもたちをめぐる状況は子ども食堂「りっぷキッチン」では通常常に変化し続けています。2017年に厚の食事提供を停止。地域の世帯に対す不確実性が高く先の読めない現代に

生労働省より発表された「社会的養育る宅食・食品配布事業へと運営方針をおいて、私たちだからこそできることはビジョン」は、その最たるものでしょう。

変更しました。

何か。引き続きあるべき支援の形を模

ここで語られた「施設養育から家庭養育

また、奨学生が通う大学の多くがリ索しながら、変わり続ける社会環境のへ」という大きな方針転換は、これまで

モート授業に切り替わったことを背景

中での子どもたちの課題を見つめ、必児童養護施設を中心に活動を行っていに、これまでの奨学金に加えて、新たに要とされる取り組みを1つひとつ前進さた私たちが、新たに里親支援や実親子

通信費の補助を実施。その他にも、生

せていきます。

Project Report

新型コロナウイルス感染症拡大の影響下で実施した新たな取り組み●「りっぷキッチン」で無料のテイクアウトランチをのべ864食提供●「りっぷキッチン」周辺地域の家庭に1か月分の食料をのべ803人分配布● 10名の奨学生に対し、通常の奨学金に加え通信費として追加で月5,000円を支給● 母子生活支援施設を退所した約30世帯に食品、家事代行サービス、おもちゃなどをギフトとして提供● 2つの児童養護施設にカードゲームやDVD 、バスケットゴールなど計約11万円相当の遊具を寄贈

Annual Report 20203

建て替え支援事業
全国の児童福祉施設の多くでは集団

3施設への寄付実績と残額（2020年7月末現在）

生活が行われており、20名以上の子ど

施設名2020 年7月期の寄付金額

累計寄付金額

約束している支援金額

残額

筑波愛児園

3,846,154 円

21,153,847 円

50,000,002 円

28,846,155 円

鳥取こども学園

2,750,000 円

15,250,000 円

40,000,000 円

24,750,000 円

広島新生学園2,276,000 円

3,446,000 円

41,000,000 円

37,554,000 円

もが一同に生活する「大舎」というタイプの児童養護施設も少なくありません。
そのような大所帯は、親と暮らせない
子どもたちの「家」として、家庭的な環境を提供することはできません。私たちは月々1,000円からの継続寄付プログ
ラムを運営し、施設の小規模化のための建て替えを支援してきました。
これまでに、茨城県つくば市にあるある児童心理治療施設「鳥取こども学園

会福祉法人広島新生学園）の3施設の建て希望館」(運営法人：社会福祉法人鳥取 こ

替えを支援しました。2020年7月期（2019

児童養護施設「筑波愛児園」(運営法人：

ども学園) 、広島県東広島市にある児童

年8月〜2020年7月）の寄付金額と実績は社会福祉法人筑波会) 、鳥取県鳥取市に（運営法人：社
養護施設「広島新生学園」

上の表の通りです。

高校生の8割が卒業後高等教育機関

しています。2019年からは、奨学生が会的資源（新しい友人・関係性、双方向に進学するなか、児童養護施設出身者

卒業までたどり着けるようにフェロー型の授業による学び）、アルバイトによるの進学率は3割程度にとどまり、また進

シッププログラム（伴走支援）を開始しま

収入の確保が難しい状況になりました。

学後も3割近くの学生が中退している現した。現在は10名の学生を支援してい状況は少しずつ改善していますが、短状があります。施設から進学する子どます。

期的にも長期的にも先が見通せません。

奨学金事業

もの多くは、経済的基盤の弱さ、困難

今年度は新型コロナウイルス感染症対奨学生が直面する困難に対して私たちに陥った際に頼れる社会的資源の少な策支援として、オンライン授業の受講環ができることは限られていますが、必さといったハンディキャップを抱えてい境整備のための通信費補助として月額

要な時に頼られる存在として側にいらます。

上限5,000円の追加給付を行ったほか、れるよう、継続的なサポートに努めていフェローシッププログラムをオンライン

きます。

私たちは寄付金をもとに、施設退所者を対象に家賃補助として月額上限6万円を支給する給付型奨学金事業を実施

で実施しました。
奨学生にとっては学校で得られる社

キャリアセッション事業
児童養護施設で暮らす子どもたちは、

LIPは2011年からこうした子どもたち

高校卒業後は施設を退所して自立しなにさまざまな職業を知ってもらう取り組

ければなりません。しかし、施設の生みを続けてきました。2019年4月からは

活では施設職員以外の大人と接する機

職業の選択肢を広げることに加え、「非会は限られ、十分な支援や知識がない

認知能力の強化」を重視したプログラム

状態で就職や進学の決断を迫られます。 「おしごとリップ」の提供を開始。対象も

4

また、困難な家庭環境下で育ったこと

2施設に増やし順調に開催してきました。

により心に傷を抱え、将来に明るい展

年間プログラムの最終回である2020

望を持てない子、粘り強さや人間関係

年3月は、コロナの影響で対面での実施構築力といった社会に出てから重要視を断念せざるを得なくなりました。そされる非認知能力の面で困難を抱えてこで、1年間の振り返りやメンバーからいる子も少なくありません。

のメッセージを動画で届けました。

「おしごとリップ」年間プログラムの最終回は動画で実施し、修了記念として、ボーディングパスを模した修了証とパスポート型の冊子にまとめた LIP メンバー
からのメッセージ集、セミオーダーのノートを贈呈

非認知能力を高めるためにも対面での寄り添った関わりを重視していたため、その後も対面実施に向けて施設側と何度も協議を行いました。しかし、子どもたちの健康を最優先しつつキャリア形成の支援をこれ以上止めるわけにはいかないと考え、2020年10月よりZoom
を使ったオンラインでの実施を決定。対
面とはいろいろな面で勝手が異なるため毎回試行錯誤ですが、プログラム開始
前にオンラインで子どもたちとランチの時間を共有したり、コメント機能を用いることで講義中に子どもたちが活発に

オンラインで実施した「おしごとリップ」の様子発言しやすくなったりと、想定より双方向のやりとりができており、新しい可能性を感じています。
また、「非認知能力の強化」を重点化しプログラムが開催できなかった期間、といった遊具を贈りました。

コロナ禍による休校等のストレスは施設寄贈にあたっては、子どもたち自身の子どもたちにとっても大変深刻でしに今の状況をどう改善したいか、そのたて2年目に入り、継続参加している子どた。そこでプログラム参加施設と相談し、 めに何が必要かを考えてもらいたいともたちを中心に、コミュニケーション能安定した養育環境を守り、かつ子どもた力の向上や興味関心の広がりなどに手ちが少しでも豊かな時間を過ごせるよう、 もと、子どもたちから意見を募った上ごたえを感じられるようになってきました。 バスケットゴールやボードゲーム、DVD

いう想いから、職員の方々のサポートので遊具の寄贈を決定しました。

遊具を寄贈した児童養護施設の職員・子どもたちの声● 日中に体を動かせることで、規則正しい生活が送れるようになりました。
（職員）● 以前はストレスが溜まって子ども同士で仲が悪くなったことがありましたが、頂いたゲーム

をお部屋のみんなで一緒にやることで、会話が生まれ、雰囲気もよくなりました。
（職員）● 大人とぶつかることが少なくなった。イライラしていた自分に気が付いた。
（中学 1 年生）
● 外に出られずイライラしていたが、皆で一緒にゲームをして、お互いの八つ当たりがなくなった気がする。
（高校 2 年生）

筑波愛児園に寄贈したバスケットゴール

お金の教育事業
一般の学生に比べて児童養護施設出のワークショップ形式として実施。
「100

今後はオンラインでの実施を計画しています。

身者の大学中退率が高い理由の1つが、万円あったら何に使う？」といった質問

お金のやりくりができず学費を払えないを子どもたちに投げかけ、「職業と収入ことだとされています。お金の教育事の関係」「良い借金・悪い借金」「トラブ

業では、有意義な進学ができる子ども

ル時の相談」などさまざまな角度からおを増やすとともに、意図せざる中退者

金に関するテーマについて話し合います。

を減らすことを目指し、児童養護施設

参加した施設職員の方からは「施設で貯で暮らす中高生を対象にお金に関する金の大切さなどは教えているが、深くリテラシーを育む「お金の教育講座」を掘り下げた話はなかなか難しく、それを実施するほか、進学を希望する高校生補完できる機会になった」と前向きの評に資金プランのシミュレーションを提供

価をいただきました。

しています。
講座は一方的な講義を避け、参加型

2020年は2月に開 催して以 降、コロナの影響により延期が続いていますが、金融業界で働くメンバーが、本業の知識と経験を活かして子どもたちをサポート

Annual Report 20205

実親子支援事業
母子生活支援施設とは、深刻なDV被（約30世帯／2020年11月現在）を対象にギ

害や生活困窮、メンタル不調などの困難

フト（Chance Makerギフト）をお贈りしまを抱えた母親と子どもが、厳しい状況した。Chance Makerギフトでは、食品やのなかでも離ればなれになることなく一

家事代行サービスなどの提供による金緒に生活しながら危機を乗り越え、ふた銭的・身体的な負担の軽減と、施設とたび社会に船出していくことを支援すのつながりの維持による社会的資源のるための児童福祉施設です。

回復や精神的孤立の緩和を目指しまししかし、残念ながら退所世帯の約4た。ギフトお届け後のアンケートでは感割が入所時の課題を解決できておらず、謝の声をいただき、施設職員の方からも多くの困難を抱えたまま退所し、社会退所者を継続的にサポートできるように的養護の「外」で孤立する母子が少なくなったという喜ばしいエピソードをうかないのが現状です。さらにコロナの影響がっています。今後実施予定のChance

により、経済的困難や精神的孤立が深Makerギフト第2弾・第3弾では、他機関刻化していることが想定されます。

との連携も図りながら、退所世帯の困Chance Maker ギフトの案内チラシ。左下のスペー
スには施設職員からのメッセージが添えられ、好きなギフトを選択して受け取れるようになっている

ギフトを受け取った方々の声● サプライズで嬉しかった。届いた商品もとても良かったです。
● 選択肢が豊富でどれも助かるものばかりでした。
● クーピーペンシルのセットがとても良かったです。絵を描くのが好
きな中学生の子どもが大喜びしてそこでLIPでは、都内の母子生活支援

難やアフターケアの重要性をさらに表面

施設にご協力いただき、施設退所世帯化させる取り組みを行っていく計画です。

います。ありがとうございました。

里親家庭支援事業
さまざまな事情から実家庭で生活で「子どもが生き生きワクワク育つ街世田谷」へのアプローチ

きない子どもを家庭で預かって育てる

安心できる信頼関係・積極的な交流

里親制度は、施設養育から家庭養育へ

里親子の転換を目指す国の方針でも重視され里親里子ている制度の1つです。一方、里親家庭に委託される子どもは被虐待経験など

里親子が生き生きワクワクできる地域をつくる、
養育者目線で不安や悩みを解消するから深刻な心の問題を抱えていることが多く、里親家庭への適切なサポート

Living in
Peace

が喫緊の課題となっています。
こうした里親家庭支援の一環として、

LIPは世田谷区でフォスタリング事業を手がける児童養護施設・東京育成園と育成園が紡いできたストーリーを、

一般市民の目線で社会に発信する

2019年より協業を開始し、里親制度の里親子ならではの視点を共有し、里親子が頼れる選択肢を増やす

児童相談所、児童心理治療施
設、乳児院、
母子生活支援施設、障害児施設、自立援助ホーム、児童自立支援施設、学校、等

普及啓発事業の企画・運営をともに実践してきました。

2020年10月には東京育成園を母体と

東京育成園

地域の住民、里親候補

地域の子育て機関するフォスタリング機関（里親養育包括

6

支援機関）
「ともがき」の公式ホームペーで生活できるよう、さまざまな取り組み

ジ「SETA-OYA 」を公開。同ページ内のを進めています。

里親家庭のインタビュー連載「家族の食今後は里親検討者向けのリーフレッ

卓」の制作や、Twitter・LINEを活用しト制作や、世田谷区の子育て支援情報

た情報発信を行うほか、普及啓発イベ

が一覧化された「里親支援マップ」の作

ント「里親カフェ」の開催、チーム養育成などを予定しており、こうした活動を体制の整備、里親家庭の養育相談援助

通じて引き続き里親制度の普及啓発のの強化など、子どもたちが温かい家庭強化に努めていきます。

「SETA-OYA 」 ホ ー ム ペ ー ジ（https://seta-oya.

com/ ）には、里親希望者向けの情報や里親研修に関する情報、里親インタビューなどを掲載

子ども食堂事業
子どもへの公的支援の質量には地方

2018年に始まった子ども食堂も3年

現場での実践を通じて身に着けること公共団体間で格差があり、ある地域で目を迎え、ようやく地域に定着することができます。参加者からは終了後も子実施されている支援が他の地域では実ができ、子どもたちもいろいろな話をしどもに関わりたいとの声が上がっており、施されていないことがしばしばあります。 てくれるようになりました。一方で、子子どもにとって優しい地域の萌芽を感「つ
LIPでは、どんな家庭や地域に生まれても、 どもたちとの関わりが増えるにつれて、じています。

すべての子どもが健やかに育つことがでらい思いをしているのではないかな」ときる社会を目指して、地方における子心配になることも増えてきました。

また、コロナの影響で生活に余裕がな
い方々については、民間の助成金等を活2020年は、そんな子どもたちのもと用しながら、無料のテイクアウトランチ・業を展開しています。その一環としてに「優しい間」を届けるための取り組み

宅食事業を実施してきました。今後は運営しているのが奈良県大和高田市永として、認定NPO法人PIECESと提携し、 宅食事業の政策化を目指し、地方自治

和町の子ども食堂「りっぷキッチン永和「Citizenship for Children 」という市民性どもの包括的支援モデルを模索する事ま町」です。子どもたちが地域の大人と優醸成プログラムを開始しました。子ども

しいつながりを紡ぐことができる、結びの力になりたいと願う地域の大人向け

目のような居場所づくりを目指していプログラムで、子どもと接するときの知ます。

識やマインドセットをオンライン講座や体への政策提言などを予定しています。

宅食事業利用者の声● シングルマザーの上、学校も行けず子どもを家に置いての仕事となって、このような取り組みに励
まされ感謝しています。
● 保育園休園、自粛、1 番下が生まれて 1 か月経ってないので子どもたちの食事管理にすごく困っています。栄養がとれて、しっかり食
べられるものを模索中です。いた
だいた食品、とても助かりました。
ありがとうございます。
● コロナでパートにもいけず、家計がすごく厳しいです。りっぷキッ2020 年 4 月から「りっぷキッチン永和町」で実施している宅食事業では、レトルト食品や菓子パンなどを近隣の家庭に無償で配達

チンさんに本当に感謝です。

にしなりプロジェクト
歴史的な経緯から、さまざまな困難を立に向けた支援、虐待予防を目的とし抱えた子育て世帯が少なくない大阪府

た民間主導子育て支援ネットワーク「わ大阪市西成区は、「しんどい親子を地域が町にしなり子育てネット」の体制強化

で丸ごと支えていく」ために民間と行政支援（直接支援先は事務局団体であるNPOが連携し、全国的にも先進的な子ども

法人子育て運動えん。2020年度〜2022年

家庭支援を行ってきた地域です。LIPは

度はNPO法人ETICの「子どもの未来のた2016年以降、認定NPO法人こどもの里

めの協働促進助成事業」の枠内で実施）をのバックオフィス支援に始まり、全国の加え、計4団体に対して、LIPの総合力

モデルケースとなりうる西成区の地域支を活かし各団体の卓越した現場力を補援のさらなる展開をサポートしています。 う連携支援を行っています。1994年に2019年からは関わり先を増やし、現在日本も批准した国連「子どもの権利条約」

は若年女性・母子の自立を支える「スで謳われた子どもの権利擁護を第一に、テップハウスとも」の資金調達支援、し徹底して子どもとその家庭のニーズにんどい親子が支援者と生活もできる地

寄り添おうとする西成の地での取り組

域の実家「にしなり★つながりの家」設

みを、さらに加速させていきます。

設立に向けた資金調達を支援している「にしなり★つながりの家」の完成イメージ図（外観）Annual Report 20207

マイクロファイナンスプロジェクト

Microfinance Project

貧困状態にある人々に金融サービス（マイクロファイナンス）を提供し、経済的な自立を後押しすることで海外の貧困改善に取り組んでいます。

2020 年にはインドネシアの農家が生産するコーヒー豆のフェアトレードを開始し、これまでと異なる方法での貧困問題削減にチャレンジしています。

誰もが金融サービスにアクセスできるようにし、自らの力で生きたいと願う人々を後押しすることで、貧困の削減を目指します。

世界の貧困問題とマイクロファイナンス
2015年時点で、世界人口の約10%にられないと、経済的に自立する機会がサービスの総称です。小口の融資や貯あたる7億3,600万人が貧困状態にある

得られず貧困状態が続いてしまい、子蓄、保険などの金融サービスを提供すると言われています 。貧困が発生する原どもの教育費等を十分に払えず、次のことで、貧困の克服と自立支援を目的と因の1つとして、基礎的な金融サービス世代にまで貧困が連鎖するためです。

しています。マイクロファイナンスのサー※（預金・ 借入など）にアクセスできないこ

マイクロファイナンスとは、貧困層やビスを受けて、貧困状態から脱却することが挙げられます。金融サービスが受け収入の低い世帯向けに提供される金融とに成功した人は少なくありません。

マイクロファイナンス事業
マイクロファイナンスプロジェクトでは、貧 困 層へ金 融サービスを提 供し、マイクロファイナンスの流れ

機会の平等を実現することで、貧困問出資

題の削減を目指しています。これまでにベトナム、カンボジア、ミャンマーでファンドを組成してきました。現在、新たなファンド組成に向け、調査を継続しています。新型コロナウイルス感染症

業務提携

日本の
投資家

出資

金融商品
取引業者
（証券会社等）

海外 MFI

取扱者

営業者

分配

分配

業務提携

財務報告

が拡大する中でも持続的な金融サービ
スの提供が行えるよう、現地と密にコ
ミュニケーションを取り、情報収集に努め、財務影響等を注視しています。

融資

モニタリング

Living
in
Peace

途上国の
事業者
返済

❶日本の投資家から集めた資金を、業務提携した金融機関とともに海外のマイクロファ
イナンス機関（以下、MFI）に出資。
❷ MFI はその資金を元に事業者に小口融資を行う。

❸ LIP は出資先となる MFI の選定や経営・財務査定、出資後の財務モニタリングなどを行う。

支援するMFIの顧客の声

8

Lay Nweさん（ミャンマー）拡大し、そこで増やした売上でさらに事業を拡大

30 年前から鍛 冶屋として包丁を生 産していて、2015 年にグループローンと追加ローンを借りました。包丁を生産するための機械を購入して事業をくともよい期間も増え、人件費が減りました。週に18,400 チャット（日本円で約 1,500 円）返済し、余った分は娘の教育費にも使っています。

Nyo Nyo Winさん（ミャンマー）は 1 個 130 チャット（日本円で約 10 円）で、1 日しました。また、機械を導入したことで人を雇わなに約 180 〜 200 個売れます。ローンは 4 年前から

昔は農業を営んでいましたが、タイ産の豚 1 頭

借りています。資金は主に鶏の餌を買う際に使用を飼い始めてからは畜産業に移行しました。現在しました。ローンのみでは全 200 羽分の餌は買え

は豚 3 頭と鶏 200 羽を飼育しています。卵の売値なかったため、自分の貯金も合わせて使いました。

※世界銀行「世界の貧困に関するデータ」https: //www.worldbank.org/ja/news/feature/2014/01/08/open-data-poverty

Non-Financial事業
2020年7月〜8月にかけて、ミャンマー

できるか」「現場で働くスタッフの実務のマイクロファイナンス機関であるMJIに役立つスキルは何か」といった観点で研修に取り組んだスタッフの声

ENTERPRISE Co., Ltd（以下、MJI ）のス

MJIスタッフから意見を集めた結果、ス

タッフ向けに、グラフ・チャートにフォー● 2019 年 の 研 修 で 学 んだグラフ・

タッフが作成する月次レポート（マイクカスしたMicrosoft Excelの自習問題を提ロファイナンスを利用する顧客の推移や返供しました。この取り組みは、2019年

済状況などをまとめたレポート）に掲載す11月にミャンマーのヤンゴンにて行った

るグラフとチャートに重点を置いて、自Excel研修のフォローアップ活動です。

習用の練習問題を提供することになり2019年の研修ではスタッフの皆さんが1つの会場に集まり、その場でExcelのチャートの作り方の復習ができた。
● 研修が普段の仕事に直結する内容だったので、取り組みやすかった。
● 成績に応じて表彰されたので取り組むモチベーションにつながった。

ました。
これまでの月次レポートでは実績数操作に関する質問や回答を行いましたが、 値を表形式で記載していましたが、今2020年はコロナの影響でLIPメンバーの回の活動によってデータを可視化でき現地渡航が難しく、対面の研修ができるようになり、レポートの品質向上につなくなりました。このような環境でもながったと評価されました。

効果的な研修を行い、スタッフの技能向

今後もこうした活動を継続し、資金上に貢献するため、実施方法を検討し面以外においてもマイクロファイナンス

てきました。

機関を支援していきます。

Excel 研 修フォローアップに参加したス
タッフ向けに、現地で行われた表彰式の様子「どうすれば非対面で効果的な研修がクラウドファンディングでインドネシアの農家を支援
2020年10月〜11月の2か月間、気候取り、製品化して販売しています。こ円を達成し、最終的には92名の支援者

変動に起因する農家の貧困にアプローチのほか、「焚き火」による炊事で健康被害から73万1,500円の支援をいただき、現するため、インドネシアのバリ島に拠点を受けている農家に安全で清潔なエネル

地農家へバイオガスキット10個を提供すを置くsu-re.co（シュアコ）と共同でクラウギーである「バイオガス」を生成するバイる見通しが立ちました。

ドファンディングを行いました。

オガスキットを提供したり、気候変動が

LIPは今後もsu-re.coの活動を支援す

インドネシアでは人口の30%にあたる

農業に及ぼす影響とその対策を学べるるため、日本での周知活動、su-re.co商

およそ7,500万人が農業に従事していま

気候変動スクールを開講したりと、その品の輸送手配など、資金以外でのサポー

すが、多くの農家は気候変動によって活動内容は多岐にわたります。

トを継続していきたいと考えています。

農作物の出来高に影響を受けるリスク

今回のクラウドファンディングは、su-

su-re.coの「収入の安定向上を持続的ににさらされています。su-re.coは、インド

re.coと現地農家が共同で原材料から育実現する仕組み」を日本でも広げること

ネシアの農家の収入の安定・向上を図るてたコーヒー、チョコレート、アロマキャ

を通じて、気候変動に起因する農家のため、従来の稲作農業よりも気候変動

ンドルなどの商品購入を通じて、現地

貧困問題の克服を応援していきます。

に強い農作物であるコーヒー豆／カカオ

農家の活動を応援するものです。開始

豆農業への転換を支援し、それらを買い後10日で当初の目標金額であった50万

su-re.co が生産・販売を支援するコーヒー豆

バイオガスダイジェスチャーとフローメーター

バイオガスダイジェスチャーに廃棄物を投入し、ガスを生成する

Annual Report 20209

難民プロジェクト

Refugee Project「メンバー全員が本業を持っていて一般企業とのつながりがある」という LIP の強みを生かし、難民や貧困層の移民の人々が排日本に住む難民が自立するための就労支援を柱に事業を進めています。

他・差別されることなく、教育・
就労の機会を得て、日本に住む

日本での就職活動のサポートや日本語習得支援を提供するほか、人々と共生できる寛容な社会の難民・移民二世の就労や受け入れ企業の課題について大学との共同研究も進めています。

実現を目指します。

就労支援事業
難民の方々が自ら選択した仕事に就

歴書・エントリーシートの添削や面接対ンの学生に参加いただき、軽食を食べ

き、日本で自立して生活できるように

策、キャリア相談などの就職活動を伴走ながら終始和やかな空気で進行しました。

することを目標に事業を行っています。

型で支援しています。また、大学1年生・

今後はウェブサイト上に日本での就職活

新卒の就職活動では、大学・大学院を2年生の難民の学生に対して、就職活動動に関する相談窓口を設置し、難民の卒業し高いスキルや豊富な知識・経験が始まる前からキャリア形成のためのサ方がいつでも相談できるような仕組みを持っているにもかかわらず、日本語

ポートも行っています。

を作っていく計画です。

の壁や日本の就職活動の慣習に明るく

就活セミナーを開催

ないことから就職できない方々がいます。彼らが納得のいく進路選択ができ

2020年1月に外国ルーツの学生を対るよう、主に難民の学生を対象に、履象とした就活セミナーを開催しました。
日本企業の就活スケジュールや就職活動の暗黙のルール等の情報を伝え、就職活動の際にチャンスを逃さず選択肢を広げてもらうことが目的です。
今回のセミナーでは新しい取り組みとして、過去にLIPのサポートで内定を得た難民の学生から実体験を語っていた
だいたり、その場でライフチャートを書いてみるという体験を盛り込んだりし外国ルーツの学生を対象とした就活セミナーました。当日は、トルコとアフガニスタ

オンラインでコロナ禍の就職活動をサポート2020 年 4 月の大学卒業に向けて就職活動をしていた難民学生の A さん。コロナ禍で志望していた企業が新卒採用を中止としたほか、一度出た内定が取り消されるなど、例年にない厳しい状況での就職活動となりました。LIP はオンラインでの面談やエントリーシート添削を中心にサ
ポートしましたが、何より本人がく
じけず前向きに就職活動に力を注いだことで、第 2 志望とした業界で内定を得ることができました。

Project Report

東京大学・筑波大学と共同研究を開始

10

日本に暮らす難民・移民二世のキャを日 本に置く人々や、日 本で生まれる

業で活躍・貢献できるよう、学生側とリア形成で直面する課題や雇用側であ

外 国ルーツの子どもたちも増えると想企業側のそれぞれの課題を明らかにし、る企業の課題を構造的に把握し、実践

定されます。外国籍の人材を雇用する双方にとって必要な解決策を見出してにつなげていくために、東 京 大 学・筑企業も、これまで以上にさまざまな課題

いきたいと考えています。

波大学と共同研究を開始しました。

に直面することになります。

共同研究では定期的な研究会を実施

近年、政府は人口減少による労働力

しかし、欧米諸国とは違い、日本でし、難民・移民二世や企業への実態調

不足を補うために海外人材の受け入れ

はこれまで移住者が教育市場から労働査を進めています。今 後は、両 大 学とを強化しており、外国籍の方々は290万

市 場へシフトする際の課 題について十連携して学術論文や報告書を公開する

人に上ろうとしています。労働力不足分な議論や研究がなされてきませんで

ほか、講演・研修等も行っていく予定

は長期的な課題であり、今後も受け入した。私たちは、これからの日本社会をです。

れを継続していくとなると、生活基盤担う外国ルーツの若者たちが日本の企

LIP-Learning 事業
LIP-Learningでは、日本に逃れてきた

LIP-Learningオンライン日本語学習支援の仕組み

難民の方々が自立して生きていくために必要なスキルや能力の向上を目的としLiving in
Peaceて学習機会を提供しています。日本社会で仕事を得て生活していくには日本

利用料の支払いオンライン
日本語スクール

語能力は欠かせないものですが、難民として命からがら日本へ逃れ、生活の糧もない状態で日本語学校に通うお金

学習状況の確認プログラム提供を捻出するのは容易ではなく、日本語を学びたくても学べない人々が大勢います。私たちは自立するための「日本語難民

日本語レベルアップ

能力」の重要性を認識し、オンラインでの日本語学習プログラムの提供を開始しト事業としてLIP-Learningをスタートし、ました。

支援対象とした5名中、3名の方が全課受講生の声程を修了しました。

● B さん（2017 年に来日。パイロッ

LIP-Learningでは、日本語を学びた
い難民の方々を公募し、選考（書類・面

2020年度は8月より受講者の募集を開接）を経て奨学生を決定します。その始し、書類選考やオンライン面接を通じ後、提携している日本語学校のオンラて19名の難民の方々への支援を決定しインプログラムを受講してもらい、授業ました。パイロット時の連携校である株料をLIPが負担します。就労に必要な日式会社アルクに加えてTIJ東京日本語研

本語能力検定試験の合格、日常会話レ

究所と提携し、より柔軟な日本語学習のト版を 2020 年 10 月に修了し、現在も引き続き受講中）
外国人として日本語が話せない状
態で日本に住むのは、目隠しをして花畑を歩くような感覚でした。
日本は美しく綺麗で、多くの人た
ちの憧れの国です。しかし、日本
語しか話さない人が多いため、日ベルの会話能力の獲得、漢字の書き取機会が提供可能に。日常会話や漢字なり能力の獲得など、1人ひとりの目標にど受講生が必要としているポイントを重須です。日本語で会話できるよう合わせて達成への進捗度合いを見なが点的に学習できるほか、講師と連携するになってから、日本で暮らすこと

ら、面談を通じてレベルアップに必要なことで受講生のフォロー体制も向上できプログラムをアレンジするほか、学習をます。パイロットでの課題を踏まえ、受継続できるようモニタリングやサポート

講生全員が全課程を修了できるよう、受を行っています。

講状況の定期的な把握や受講者との関2019年12月から6か月 間のパイロッ本を知り、楽しむには日本語が必の負担は少なくなり、便利になりました。

係強化に努めながらサポートしていきます。

Project Report

クラウドファンディングで資金を調達
2020年6月 か ら8月 に か け て、LIP-

ご寄付をいただくことができました。

Learningの運営資金を募るクラウドファ

クラウドファンディング期間中には、

ンディングを実 施しました。難 民プロ

日本の難民問題を広く知ってもらえるジェクトでは2021年11月までに20名のよう、人道支援の分野において第一線

難 民の方々にLIP-Learningを提 供するでご活躍されている方々のインタビュー

ことを目標としており、そのためには年記事を発信。また、6月20日の世界難民

間約900万円の資金が必要となります。

の日には「世界難民の日に、日本に逃れ

今 回のクラウドファンディングでは約7てきた家族の困難を考える」と題したオ

名分の費用にあたる300万円をゴールとンラインイベントを開催し、約50名の方していましたが、多くのご支援を得て、に参加いただきました。

3 か月で目標金額を超える寄付を集めた281名の方々から合 計311万9,192円のAnnual Report 202011

Living in Peace

2019年度会計報告（2019年8月〜2020年7月）
2019年度は、新型コロナウイルス感り各プロジェクトの海外渡航費や旅費は前年比1,950千円の増加となりました。

染症関連助成金の受給により、経常収

交通費が減少した一方、こどもプロジェ

なお、LIPは、メンバー全員が他に本

益は2,970千円の増加となりました。

クトの宅食事業、難民支援プロジェクト

業を持ちながらパートタイムで活動してのLIP-Learningで費用が増加し、全体でいるため、人件費は発生していません。

経常費用についてはコロナ対応によ

活動計算書

経常費用の内訳

マイクロ
ファイナンス
2,010千円

6％2020 年7月期 ②

前年同期比② ­ ①

1. 受取会費

502,000

754,500＋ 252,500

2. 受取寄付金

30,623,045

26,258,829▲ 4,364,216

Ⅰ 経常収益
管理費
985千円

4％

8％

2019年7月期 ①

科目

難民プロジェクト
1.606千円（単位：円）

3. 受取助成金等

07,950,000＋ 7,950,000

4. 事業収益658,3090▲ 658,309

5. その他収益

255,076

45,445▲ 209,631

32,038,430

35,008,774＋ 2,970,344

経常収益計
Ⅱ 経常費用こどもプロジェクト
20,399千円

82％

1. 事業費00­（2）その他経費（1）人件費21,615,983

24,014,935＋ 2,398,952

事業費計21,615,983

24,014,935＋ 2,398,952

0

0

­

（2）その他経費

1,433,584

985,422▲ 448,162

管理費計

1,433,584

985,422▲ 448,162

23,049,567

25,000,357＋ 1,950,790

8,988,863

10,008,417＋ 1,019,554

70,00070,0000

2. 管理費（1）人件費費用のうち、約96％が事業運営のために使用されています（残り4％は団体維持のための費用です）。
詳細な会計報告はウェブサイトにてご覧ください。
https://www.living-in-peace.org/
financial-report

経常費用計
税引前当期正味財産増減額
Ⅲ 法人税等
当期一般正味財産増加額

8,918,863

9,938,417＋ 1,019,554

前期繰越正味財産額

37,421,946

46,340,809＋ 8,918,863

次期繰越一般正味財産額

46,340,809

56,279,226＋ 9,938,417

受取寄付金

11,218,191

18,080,188＋ 6,861,997

一般正味財産への振替額-9,456,538-12,776,543▲ 3,320,005

前期繰越指定正味財産額

61,645,431

63,407,084＋ 1,761,653

63,407,084

68,710,729＋ 5,303,645

次期繰越指定正味財産額

ご支援いただいている企業様（一部） ※アルファベット順
コストコホールセールジャパン株式会社／インヴァスト証券株式会社／メットライフ生命保険株式会社

MFS インベストメント・マネジメント株式会社／ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社

12寄付のご案内
マンスリー・サポーター
マンスリー・サポーターは、毎月定額で継続的にご寄付いただくプログラムです。
団体全体もしくは各プロジェクトに対し、月々 1,000 円からクレジットカードによる継続寄付をしていただけます。ご支援いただいた皆様には、メールでの活動報告のほか、イベント情報などを優先的にご案内いたします。

マンスリー・サポーター
登録〈登録はこちらから〉https://www.living-in-peace.org/donation

スポット寄付
月々の継続寄付のほか、ご都合のよいときに銀行振込で寄付いただくことも可能です。
金額もご自身で設定していただけます。ご支援いただける方は、下記宛にお振り込みください。

LIP 全体への寄付

マイクロファイナンスプロジェクトへの寄付

楽天銀行第一営業支店（251）

楽天銀行第一営業支店
（251）

口座番号

7282130

口座番号

普通口座

口座名義 特定非営利活動法人Living in Peace 共通口座

口座名義

特定非営利活動法人Living in Peace マイクロ

カナ表記

普通口座

トクヒ）リビング イン ピース キョウツウコウザ

7282149

ファイナンスプロジェクト口座
カナ表記 トクヒ）リビングインピ−スマイクロファイナンス
プロジェクトコウザ

こどもプロジェクトへの寄付
楽天銀行第一営業支店（251）

難民プロジェクトへの寄付

口座番号

普通口座

口座名義

特定非営利活動法人Living in Peace 教育プ

楽天銀行第一営業支店（251）

ロジェクト口座

口座番号トクヒ）リビングインピ−スキョウイクプロジェク

口座名義

特定非営利活動法人Living in Peace 難民口座

トコウザ

カナ表記

トクヒ）リビングインピ−スナンミンコウザ

カナ表記

7282157

普通口座

7818642※ Living in Peace は認定 NPO 法人です。皆様の寄付金は税制上の優遇措置の対象となり、寄付金控除の適用を受けられます。
※寄付額の一部は、団体維持運営費に充当させていただきます。

Living in Peaceでは、一緒に活動するメンバーを随時募集しています
本業の仕事に加えて、社会貢献や NPO 活動に関心があるなど、LIP の活動に興味を

こどもプロジェクト

持っていただけましたら、まずはお気軽にミーティングの見学にお越しください。
東京・日本橋兜町および大阪（こどもプロジェクト関西拠点）にて開催しており、それぞれオンラインでも実施しています（オンラインでの見学も可能です）。
〈ミーティング見学のお申し込みはこちらから〉

マイクロファイナンス
プロジェクト

こどもプロジェクト ▶ https://kodomo.living-in-peace.org/action-overview/member/
マイクロファイナンスプロジェクト ▶ https://mf.living-in-peace.org/joinus/
難民プロジェクト ▶ https://refugees.living-in-peace.org/joinus/
寄付や団体の活動に関するお問い合わせは下記メールアドレスまでお願いいたします。

inquiry @ living-in-peace.org

難民プロジェクト

Annual Report 202013

2 0 2 0

団体概要
名称：特定非営利活動法人 Living in Peace
2007 年10月28 日 結成
2009 年 4 月13 日 NPO 法人格を取得
2012 年 7 月 16 日 認定 NPO 法人を取得
団体所在地：〒 103-0026 東京都中央区日本橋兜町 5­1
創設者：慎泰俊

〈組織図〉

監事

総会

理事

アドバイザー

代表理事：中里晋三、龔軼群
理事：髙城沙也加、石原亜里沙、首藤聡、伊勢巧馬、柳田真弘
監事：五十嵐裕美子（五十嵐綜合法律事務所弁護士）、
鈴木瞳（株式会社マカイラ 執行役員）
アドバイザー：小森哲郎（株式会社巴川製紙所取締役監査等委員会委員長）、
河口真理子（立教大学 21世紀社会デザイン研究科 特任教授）
メンバー：126 名（2020 年 12 月現在）

2021 年 1 月発行

発行者：認定 NPO 法人 Living in Peace

こども
プロジェクトマイクロ
ファイナンスプロジェクト難民
プロジェクト