令和５年７月 14 日

令和５年度における「日本遺産」の候補地域の認定審査及び総括評価・継続審査の結果を発表します○ 「日本遺産審査・評価委員会」における審議を経て、令和５年度における「日本遺産」の候補地域の認定審査及び平成 29 年度に認定された「日本遺産」の総括評価・継続審査についての結果を発表します。

１．令和５年度「候補地域」の認定について○「日本遺産」として認定する候補となり得る地域として１月に募集を行った「候補地域」については、１件の申請がありましたが、「日本遺産審査・評価委員会」における審議を経て、令和５年度における「認定地域はなし」となりました。

２．平成 29 年度に認定された「日本遺産」の総括評価・継続審査について○

平成 29 年度に認定された「日本遺産」17 件について、同委員会における総括評価・継続審査を経て、15 件を認定継続とし、うち２件を他の地域のモデルとなる地域として「重点支援地域」に選定しました。
２件については再審査を行うこととなりましたので、年内を目途に再審査結果を発表します。
詳しくは、以下の資料を参照願います。
別紙１

令和５年度「日本遺産（Japan Heritage）」候補地域申請一覧及び結果

別紙２－１

平成 29 年度認定日本遺産総括評価・継続審査結果一覧

別紙２－２

平成 29 年度認定日本遺産総括評価・継続審査結果＜担当＞

文化庁参事官（文化拠点担当）
参事官
磯野
参事官補佐
髙橋
係長
田村
電話：03-5253-4111（代表）
03-6734-4909（直通）令和５年度「日本遺産（Japan Heritage）」候補地域申請一覧及び結果
ふりがな

番号

1

都道府県名

申請者
（◎印は代表自治体）

鹿児島県◎薩摩川内市、鹿屋市、霧島市、南さつま
市

ストーリーのタイトル
つくしのひむかのこうけい～かささのみやとじんだいさんさんりょう～しんわのたようせい

筑紫の日向の神景～笠狭宮と神代三山陵～神話の多様性※令和５年度「日本遺産（Japan Heritage）」候補地域は認定なし

別紙１

別紙２－１

平成29年度認定日本遺産総括評価・継続審査結果一覧

重
点
支
援
地
域

認
定
地
域

ストーリー
番号

都道府県名

申請者
（◎印は代表自治体）

42

三重県、滋賀県

三重県（伊賀市）、滋賀県（◎甲賀市）

忍びの里 伊賀・甲賀－リアル忍者を求めて－森林鉄道から日本一のゆずロードへ－ゆずが香り彩る南国土佐・中芸地域の景観と
食文化－

ストーリー

51

高知県

奈半利町、田野町、◎安田町、北川村、馬路村

39

北海道、青森県、秋田県、山形県、新潟県、富山県、石川県、福井県、京都府、大阪府、兵庫県、鳥取県、島根県、岡山県、広島県、香川県

北海道、青森県、秋田県、山形県（◎酒田市）、新潟
県、富山県、石川県、福井県、京都府、大阪府、兵庫 荒波を越えた男たちの夢が紡いだ異空間
県、鳥取県、島根県、岡山県、広島県、香川県～北前船寄港地・船主集落～（各道府県内49市町）

40

山形県

鶴岡市

サムライゆかりのシルク 日本近代化の原風景に出会うまち鶴岡へ

43

京都府◎京都府（宮津市、京丹後市、与謝野町、伊根町）

300年を紡ぐ絹が織り成す丹後ちりめん回廊

44

大阪府、奈良県◎大阪府（大阪市、堺市、松原市、羽曳野市、太子
1400年に渡る悠久の歴史を伝える「最古の国道」
町）、奈良県（葛城市、大和高田市、橿原市、桜井市、～竹内街道・横大路（大道）～
明日香村）

45

兵庫県

姫路市、福崎町、市川町、神河町、◎朝来市、養父市

播但貫く、銀の馬車道 鉱石の道
～資源大国日本の記憶をたどる73kmの轍～

46

和歌山県

◎和歌山県（和歌山市、海南市）

絶景の宝庫 和歌の浦

47

和歌山県

湯浅町

「最初の一滴」醤油醸造の発祥の地 紀州湯浅

48

島根県

出雲市

日が沈む聖地出雲～神が創り出した地の夕日を巡る～

49

岡山県

倉敷市

一輪の綿花から始まる倉敷物語～和と洋が織りなす繊維のまち～

50

福井県、愛知県、福井県（越前町）、愛知県（瀬戸市、常滑市）、滋賀県 きっと恋する六古窯
滋賀県、兵庫県、（甲賀市）、兵庫県（丹波篠山市）、岡山県（◎備前市） －日本生まれ日本育ちのやきもの産地－
岡山県

52

山口県、福岡県

山口県（下関市）、福岡県（◎北九州市）

関門‟ノスタルジック”海峡～時の停車場、近代化の記憶～

53

熊本県

山鹿市、玉名市、菊池市、◎和水町

米作り、二千年にわたる大地の記憶～菊池川流域「今昔『水稲』物語」～

54

大分県

◎中津市、玖珠町

やばけい遊覧
～大地に描いた山水絵巻の道をゆく～

38

北海道

江差町

江差の五月は江戸にもない－ニシンの繁栄が息づく町－

41

埼玉県

行田市

和装文化の足元を支え続ける足袋蔵のまち行田

再審査039 荒波を越えた男たちの夢が紡いだ異空間 〜北前船寄港地・船主集落〜

別紙２－２

039

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、概ね⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「住⺠意識アンケートの「まちに住み続けたい」と感じる住⺠割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「各市町における観光分野を主とした協⼒団体（企業等）数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

ー

ー

総合評価

可

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 構成⾃治体を５つのブロックに分け、地域特性に応じて活動しやすくなる体制を構築するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 各⾃治体の⾏政計画への⽇本遺産の位置付けが⼀定程度あるとともに、マーケティング調査も⾏われるなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域プロデューサー等が⼀定程度存在するとともに、ガイド育成のための研修会に加え、地域のワークショップの実施など基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（４）整備

個別評価

可

 ⽇本遺産に関連する施設や説明板・案内板の整備に加え、古⺠家を活⽤した宿泊施設等の整備や交通アクセスの整備など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 旅⾏商品の開発とともに、周遊ルートの調査やモデルルートの造成も進めており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩中学⽣を対象とした学習体験、地元住⺠向け講習会の開催、地域の施設における企画展の実施など基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ⽇本遺産のランディングページの設置や構成⽂化財のデータベースの構築など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねができている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画 総括評価
評価理由

① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 49⾃治体のシリアル型であることから、⾃治体間の温度差が課題であり、ブロック制の導⼊による事業内容の強化は評価できる。⼀⽅、協議会⾃らの主体的な活動の実施や、ブロック域内の状況把握・分析を⾏い、取り残される⾃治体がないよう、更なる検討・具体化が望ましい。
 ストーリー体験に向けて、サブストーリーを抽出・活⽤することは、シリアル型では有効であると⾔え、評価できる。体験型の旅⾏商品を造成する等の明確な⽅向性が⽰されており、団体向けのみならず個⼈向けの商品についても拡充されることが望ましい。
 北前船によって発展したものと、地域の名産品を結びつけることによって、「ここにしかない魅⼒」を伝えるというビジョンとともに、ビジョン実現に向けた具体的な施策が描けており、評価できる。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 ブロック制の導⼊と事業計画に対するプレイヤーの棲み分けについて明確な体制が描かれており、評価できる。
 構成⾃治体が多いことから、どのように取組の進捗状況について把握していくのか、ブロック間の取組に濃淡が出た場合にどのように対応するのか等について、更なる検討・具体化が望ましい。
 広範囲を対象としており、それぞれの地域を訪問した際に、他の地域を訪れてみたくなるような仕掛けや取組について、更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価 エリアが広範囲に及ぶため、エリア間の連携や、連携を活かした相乗効果の創出について具体的な取組がなされることが望ましい。
 意欲的なシリアル型の計画であり、多くの関係者を巻き込んで実現に向けて取り組むことを期待したい。今後に向けてメリット・デメリットについて、⼀層の整理が望ましい。

評価結果

認定継続

3

040 サムライゆかりのシルク ⽇本近代化の原⾵景に出会うまち鶴岡へ

040

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

不可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前においても、⽬標を達成していない。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「住⺠意向調査の「地域の⽂化に愛着を感じる」割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産関連で開発された商品・サービス数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

ー

総合評価

可

ー

 全体としては概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 ⽇本遺産への協⼒団体数や⽇本遺産に関連するふるさと納税が⼀定程度あり、組織のビジョン
を全体で共有するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の概ね実施ができている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 継続的な構成⽂化財の調査やブランディングにおいて、地元・近隣エリアから認知度を⾼めていくという戦略の下で進めており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域の⾼校⽣と連携した取組が継続しており、実際に絹産業に触れる機会の創出や、ガイド育成に向けた基礎的な研修の実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 松ヶ岡墾場の整備が計画的に進んでおり、関連の構成⽂化財とのネットワークづくり進んでいるなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 地域の周遊を促進する施策の実施のほか、商品の企画からDMOが積極的に関わり旅⾏商品を造成するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 鶴岡中央⾼校シルクガールズの活動が10年以上続いているなど、⾼校⽣や⼤学⽣等の幅広い世代を巻き込んで、シルクの魅⼒を伝える⼯夫ができており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ホームページの整備及びそれを活⽤した情報発信について、⼀定の活動がなされており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 綿密で具体的な計画が⽴てられている。DMOをはじめ、それぞれのプレイヤーの役割も明確であり、評価できる。
 市⺠・来訪者・事業者のそれぞれの視点からビジョンを位置付ける点は良い。その上で、それらを「普及啓発」、「観光振興」、「⼈材育成体制強化」の３つの柱として位置付け、具体的な⽅策としての事業につなげていくという構成が望ましい。
 明確な⽅向性が出ているものの、国内（地域内）を対象とした事業に傾斜しており、コロナ後を⾒据えたインバ
ウンド向けの視点について、更なる検討・具体化が望ましい。
 構成⽂化財とストーリーが⼀体化した、⼀市の構成団体によるコンパクトで教育効果がある⽇本遺産として、国内の学校はもちろん、訪⽇リピーター・国際機関研修などをターゲットにした観光施策について、更なる検討・
具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 松ヶ岡開墾場を核とした事業展開が評価できる。また、DMOと関連事業者による事業体制づくりと、個々の事
業の具体化もよくできており、評価できる。
 構成⾃治体のほか、DMO、商⼯会、⾦融機関、絹産業関連事業者、交通事業者等の⺠間事業者や⽂化財関係者などと連携する内容となっており、各主体の役割も明確になっていることから評価できる。
 他の⼆つの⽇本遺産とコンセプト及び実際の連携がどこまでできているのかが不明であり、地域ブランド化について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ⼀定の体制づくりはできており、実⾏が求められる。また、２次交通⽀援事業は継続的な取組となるよう、更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価 これまでの取組の結果、⾼い満⾜度や⻑い滞在時間等の成果を⽣み出すとともに、地域の連携も促せている。より多くの来訪者を獲得するため、更なる⼯夫に期待したい。
 他の⽇本遺産との連携も含め、地域内の相乗効果が発揮されることが期待できる計画であると評価できる。
 経済効果を意識して、事業⾯での具体的な連携を図り、中⼼市街地も含めた「鶴岡」という地域のブランド化を
どのように進めるかが課題である。また、訪⽇客に対して多⾔語によるわかりやすい解説整備を⾏うことが望ま
しい。

評価結果

認定継続

3

042 忍びの⾥ 伊賀・甲賀−リアル忍者を求めて−

042

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「伊賀市・甲賀市における観光客数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「地元の歴史⽂化に誇りを感じるようになった市⺠の割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産伊賀甲賀忍者協議会の事業に協⼒した団体等の数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

ー

ー

総合評価

可

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 ⽇本遺産サポーターが⼀定数いるほか、関係団体との連携協定を締結するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 マーケティング調査の実施によるターゲットの明確化や、両市での⻑期計画への位置付けなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域プレイヤーであるガイドが⼀定数存在し、両市にまたがる案内が可能なガイドの養成講座
やインバウンド対応研修の実施など、基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 ⼤学との連携による古⽂書等の研究が進められているほか、コンテンツ整備に関する⽅針の下、独⾃の体験施設の整備を⾏うなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 ガイド養成講座を通じたツアーの実施により、周遊エリアの拡⼤に取り組んでいるほか、構成
⽂化財を活⽤したサイクリング事業を実施するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩学校での忍者給⾷の提供や副読本の作成、三重⼤学との連携など、忍者⽂化を⾝近に感じてもらうために各種施策を⼯夫しながら⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 多⾔語でのウェブサイトの制作やSNSでの情報発信など、基礎的な取組が実施されており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 伊賀市のPFI⽅式の施設整備の推進、甲賀市の忍者館の⼆次整備など、両⾃治体の上位計画に基づき、⽇本遺産を重要な施策と位置付け、意欲的に取り組むことが計画されている点は評価できる。
 官⺠⼀体となった体験施設の整備や、マニュアル整備も含めた登録ガイド体制の構築、収益性のある体験型コン
テンツの開発など、官⺠共創でストーリーを体感できるよう推進していく計画となっており、明確な⽅向性が⽰されている点が評価できる。
 詳細なビジョンが⽰されており、忍者ブランドの更なる浸透に向けて具体的な施策が描けている点が評価できる。
 地域の価値を向上させるためには更なる深掘りが必要であるものの、重点テーマが意識されており、⽅向性が明確である点は評価できる。

 ⾏政による責任体制が明確化されており、協議会及びDMOをはじめとした関係者が連携した効果的な推進体制で② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的ある点が評価できる。
な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化
 DMOをはじめとした観光関係者との連携、⼤学との連携協定、⺠間団体からなるプロジェクトチームと協働など、の推進が可能となる体制が整備されている多様な団体が関わる実施体制となっている点が評価できる。
こと ⾃⽴・⾃⾛に向けた⽅針について、更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価

 PFI⽅式による忍者体験施設整備など、積極的な環境整備が計画されている点が評価できる。
 ⺠間事業者を交えたマネタイズに向けた取組が⽬指されており、ターゲットも明確化されている点が評価できる。
 「忍者」というポテンシャルの⾼い素材を持っており、その歴史⽂化を起点とした観光に重点的に取り組み、地域経済効果を⽣み出そうという計画となっている点が評価できる。

評価結果

認定継続（重点⽀援地域）

3

043 300年を紡ぐ絹が織り成す丹後ちりめん回廊

043

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

不可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前においても、⽬標を達成していない。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「住んでいる地域で、地域の⽂化・芸術活動が活発に⾏われていると思う⼈の割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産関連で開発された商品・サービス数」について、⽬標を達成している。

（４）その他――不可 新型コロナウイルス感染症の影響といった、やむを得ない理由も確認されたものの、これらの理由が⽣じる以前も⽬標を達成していない等、全体として⽬標を達成していない。

総合評価

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 定期的な連絡調整会議やDMOとの情報共有、意⾒交換を実施しているなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 地域での各種計画への位置付け、マーケティング調査や満⾜度調査等が実施され、調査等を踏まえた既存計画・戦略の改定が⾒込まれており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 各地でガイド⼈材がストーリーを活かした取組を実施するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 解説看板・案内看板の設置など基礎的な取組が⾏われているほか、丹後織物⼯業組合の精錬⼯場を拠点とした「TANGO OPEN VILLAGE構想」関連の整備が進められているなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 DMO、⺠間事業者と協⼒したツアー商品の造成や地域⼀帯を周遊できるeバイク施策を実施す
るなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

不可 ⺠間主導のイベントなども開催されているものの、学習体験をした児童⽣徒数や地域住⺠のス
トーリーの理解度の実態について把握できておらず、普及啓発に係る⼟台の整備ができていない。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ホームページ・SNS等の情報発信に係る基礎的な取組は⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として概ね、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施ができている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由

 丹後ちりめんという魅⼒的な商品の特性を活かして、ターゲットをインバウンドや富裕層に絞った⾼品質・⾼付
加価値な商品、コンテンツ開発が計画されており、進むべき⽅向が定まっている点が評価できる。
 ⾃治体からの負担⾦収⼊等が⼗分でなく、それぞれの取組内容を実現させるための事業予算確保に向けた更なる① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくり
検討・具体化が望ましい。
についての将来像（ビジョン）と、その実
 ビジョンに掲げている丹後ちりめんブランドの強化や、その⽂化の継続・発展に⽇本遺産を活⽤するという計画
現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具はよいが、施策が現在の延⻑線に感じられ、ちりめんブランドと⽇本遺産ブランドの浸透に向けた施策の更なる体的な⽅策が適切に⽰されていること
検討・具体化が望ましい。
 丹後ちりめんの産業振興・観光収⼊を⽬的とした事業展開だけでなく、回廊である特⾊を活かした地域と連携した観光コンテンツの創出について、更なる検討・具体化が望ましい。

 個々の地域が主体となった活動や、⺠間事業者の活動の活性化が重要であり、⼤学等との連携強化を含め、更なる検討・具体化が望ましい。
② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的  DMOが中⼼となり、各構成⾃治体の観光協会を地域本部と位置付けるとともに、織物⽂化に関わる団体や観光事な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化
業者など、多様な団体を巻き込んだ組織体制となっている点が評価できる。
の推進が可能となる体制が整備されている  ⾃治体間の連携が望まれるが、協議会である海の京都ＤＭＯの⾃主事業とともに、各⾃治体・事業者などが⼀体こと
的に取り組む⽅向性が⽰されている点が評価できる。
 組織内の役割分担が⽰されているものの、取組の進め⽅を協議する回数や⽅法について、更なる検討・具体化が
望ましい。

総合評価

 ターゲットの明確化ができており、体験型観光の促進など具体的な取組の推進について期待したい。
 「丹後ちりめん回廊」に訪れる魅⼒を、「海の京都ブランド」に負けないように発信する施策の更なる検討・具体化が望ましい。
 DMOの収益事業による財源確保や、地域全体を牽引する地域プロデューサー⼈材の確保、各構成⾃治体での事業創出や⺠間活動主体の創出について、更なる検討・具体化が望ましい。

評価結果

認定継続

3

044 1400年に渡る悠久の歴史を伝える「最古の国道」〜⽵内街道・横⼤路（⼤道）〜

044

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「住⺠意識調査の「地域の⽂化に愛着を感じる」割合」及び「地域の⼩・中学⽣の⽇本遺産の認知度の割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産に関する取組への協⼒団体数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

ー

総合評価

可

ー

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備個別評価

可 協議会内に各事業を実施する専⾨部会の設置や、DMO・観光協会等との連携など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

不可 ⽇本遺産の取組の将来的な⽬標・ビジョンにつながる指標とすべきであるほか、PDCAサイクルの仕組みができておらず、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施ができていない。

（３）⼈材育成

個別評価

可 観光ボランティア数、協⼒団体数、ワークショップの開催数が⼀定数存在するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（４）整備

個別評価

可

 地図パネルの設置や現地ガイドのコンテンツの提供、構成⽂化財の保存・活⽤に向けた整備など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 構成⽂化財を周遊するサイクルコースの整備や体験プログラムの実施など、ストーリーの魅⼒を伝える⼯夫がなされており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩中学⽣への普及啓発事業や地元住⺠向けの学習体験等を通じて、認知拡⼤への取組を⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 多⾔語での⽇本遺産に関するホームページや動画等の制作など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として概ね、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施ができている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 構成⽂化財が広く点在し、また街道が⽣活道路となってしまっている中で、地域の周遊を促進するコンテンツの整備や地域間の連携が図られ、ストーリーの魅⼒を発信しようという取組ができており、評価できる。
 ⼤学と連携した⾏動指針の策定によるストーリーの深化や展⽰会の開催、⺠間事業者と連携した取組の促進など、３年間で取り組む事業についての⽅向性が⽰されており、評価できる。
 ⾏政主導の取組が主であり、⺠間事業者や市⺠の巻き込みが弱い。⾃⽴・⾃⾛に向けた組織体制の整備がなされることが望ましい。
 ⽂化財の保存・継承に留まらず、エリア全体の事業推進を図るべきであり、それに向けた予算を⼗分に確保することが望ましい。
 古代に「伝来の道」として築かれ、中世には「経済の道」となり、近世には「信仰の道」となった。現代においては、例えば、「⽂化の道」としていくというような⻑期ビジョンと事業計画について、更なる検討・具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 DMO、観光協会、商⼯団体、ガイド団体等の多様な⺠間団体や、包括連携協定を締結した⼤学と連携体制を築こうとしている点について、評価できる。
 体制が整備され、各市町村内での個別事業の成果・ノウハウを他市町に共有・展開していくなど、連携に向けた調整・実⾏が期待される。
 ⾃⽴・⾃⾛に向けてマネタイズ可能な事業展開を⾏うにあたって、⾏政主導ではなく⼤学や⺠間事業者を巻き込んだ体制の構築に向けて、更なる検討・具体化が望ましい。
 会⻑・副会⻑の１年毎の持ち回りでは、ノウハウ蓄積が図られないのではないか。各⾃治体においては異動もあり、地域プロデューサーや中核メンバーの設置について、更なる検討・具体化が望ましい。
 街道全体を活かすために、それぞれの拠点整備等に向けて、事業費の確保も含め、更なる検討・具体化が望まし
い。

総合評価

 ウォーキングイベントやサイクルツーリズムコンテンツ等といった個々の観光事業化が⾒られる点については評価できる。
 各地域がリーダーシップを発揮し、実質的に連携することにより、全体としての相乗効果を⽣み出し、ストーリーが⽣きるような取組及び計画がなされることが望ましい。
 ⾃⽴・⾃⾛に向けた経済効果に関する⽬標の設定や、寄附等による財源確保の⾒通しの策定など、更なる検討・
具体化が望ましい。
 「⽵内街道・横⼤路まつり」の開催だけでなく、未来の街道を創造していくため、事業の更なる検討・具体化が
望ましい。

評価結果

認定継続

3

045 播但貫く、銀の⾺⾞道 鉱⽯の道〜資源⼤国⽇本の記憶をたどる73kmの轍〜

045

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

不可 「観光客⼊込み客数」について、⽬標を達成しておらず、豪⾬被害や新型コロナウイルス感染症拡⼤の影響があるものの、それ以前の⽬標値を達成していない点について、やむを得ない理
由等が⼗分⽰されていない。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「「兵庫のゆたかさ指標」における、中播磨、但⾺地域の「お住まいの市・町には、⾃慢したい地域の「宝」（⾵景や産物、⽂化など）があると思う⼈の割合」の平均」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「クラウドファンディングを活⽤した運⽤資⾦の確保」について、実施していなかったものの、「「銀の⾺⾞道」、「鉱⽯の道」関連商品の開発数」は⽬標を達成しており、全体として概ね
概ね⽬標を達成している。

（４）その他――不可 ⾃然災害や新型コロナウイルス感染症の影響といった、やむを得ない理由も確認されたものの、これらの理由が⽣じる以前も⽬標を達成していない等、全体として⽬標を達成していない。

総合評価

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 ⽇本遺産に関係する団体数や個⼈数が⼀定程度あることなど、組織整備に係る⼟台が整備されているほか、部会の組織化、県内の他の⽇本遺産との連携を図るためのネットワーク構築など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 ⽇本遺産地域への来訪者割合や認知度が⼀定程度あり、⻑期計画や戦略策定やマーケティング
調査の実施を踏まえたサイクルツーリズム等の観光推進のための戦略を策定しており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域プロデューサーとしての構成団体、地域プレイヤーとなるガイド⼈材が⼀定数存在するほか、ガイド養成講座やインバウンド対応研修の実施など基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 多⾔語による解説看板・案内看板の設置や施設・展⽰物の整備、構成⽂化財及び周辺の改修・整備など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 ⺠間事業者や地域と連携したストーリーに関する特別な体験の提供や⽇本遺産関連商品の開発、サイクリングツアー等の実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩中学校への学習教材の提供や学校に対する郷⼟学習の⽀援、⾼校⽣を対象としたワークショップ、シンポジウムの実施、⾷⽂化のブランド構築など様々な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ⽇本遺産のホームページのアクセス数やSNS等の更新回数、フォロワー数が⼀定程度あるほか、ターゲットを意識した情報の各種発信に取り組んでおり、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 計画されている事業は適切であるが、独⾃性を出していくことが望まれる。ブランド化についてはこれまでの６年間において実施すべき内容であると考えられる。
 どのターゲットにどのような⼿法でストーリーを伝えていくかの戦略が求められる。
 「資源⼤国⽇本の記憶」を観光資源とするための多様な取組が計画されている。構成⽂化財の多彩な「⾒える化」や環境整備、シビックプライドの形成、内外の⼈々との交流、関連商品の開発・販売などの⽅策が⽰されている。
 ３つの柱を⽴て、ビジョン実現に向けて、世界遺産との連携、⽇本遺産関連コンテンツ・商品の更なる造成など、
具体的な取組が考えられている。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 構成⾃治体だけでなく、商⼯会、観光協会、交通事業者、新聞社、⾦融機関等との連携体制が構築できている。
 ⼩中⾼校⽣らの参加による地域⽂化の継承活動がよく計画されている。また、ストーリーに関連付けた商品・サービスの販売についても、今後も順調に伸びていく計画が組まれている。
 事業収⼊を得る仕組みに具体性がなく、事業費は⾃治体頼みの段階にある。⾃⽴・⾃⾛に向けた体制整備が望まれる。
 構成団体において⽂化財・観光拠点の整備が均等に進んでいることは評価できる。実体を伴う産業遺産である強みを⽣かした観光コンテンツの創出を引き続き継続してほしい。また、そのための組織体制となっているかを検証する仕組みが必要。

総合評価

 きめ細かにビジョンが設定されており、⽇本遺産というブランドを上⼿く利⽤した今後の施策に期待したい。
 沿線地域の活動は活発である⼀⽅、全体を総合的にまとめていくことが望まれる。

評価結果

認定継続

3

046 絶景の宝庫 和歌の浦

046

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「市政世論調査「観光地としての魅⼒（市⺠の郷⼟（⽂化財等）への愛着）」の割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「地元事業者等で開発された⽇本遺産関連商品作成数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

―

総合評価

可

―

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価

個別評価（１）組織整備

評価案

評価理由

可

 協議会の定期的な開催や関係団体との意⾒交換など、基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 体験型商品の開発やワーケーションモデルの創出など、状況に合わせた柔軟な対応を⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ⽇本遺産ガイド養成研修や⽇本遺産サポーター養成講座など⼈材育成のための施策の実施とともに、地域プレイヤーについても⼀定程度存在しており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 案内板・解説板やビューポイント看板の設置、多⾔語化対応、コミュニティーセンターのパネル展⽰など、⽇本遺産のストーリーを伝えるための基礎的な整備が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 旅⾏商品の開発や体験プログラム、周遊モデルルートの構築など、地域全体を観光地とするための取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩中⾼⽣の学習体験の数や⺠間主導のイベント数が⼀定程度あることなど、普及啓発に係る基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ウェブサイトのページビュー数やフォトコンテストの投稿数が⼀定程度あるとともに、雑誌の特集記事の制作など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 各種イベントを契機とした集客促進だけでなく、新たなガイダンスセンターの設置を除けば、⽇本遺産構成⽂
化財への集客数を増やしていくための戦略が少し弱いため、更なる検討・具体化が望ましい。
 インバウンドや企業などの新たな客層に向けた魅⼒の発信を⾏うため、コワーキングスペースの設置や、国内外含めた観光客や新たな交流市場の開拓等の取組を考えている点が評価できる。地域⼀丸となってプロジェク
トを進めていくことを期待したい。
 ビジョンについて、県・市の⼀般的な和歌の浦の位置付けに終始しており、「絶景の宝庫」として、ストーリーを構成する多彩な⽂化財を活かす⽅策について、更なる検討・具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 DMOや観光協会、商⼯会議所、⽂化団体により体制が構成され、⼤学や旅⾏会社、体験事業者等とも連携する計画となっており、各団体の役割も明確になっている点が評価できる。
 組織における⾃⽴・⾃⾛の仕組みが不明確であり、特に⽇本遺産の事業推進に必要な予算が⾃治体頼みとなっているため、⺠間事業者の巻き込み等について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ⼤学との連携が⼈材の育成・確保において重要であり、単なる連携だけではなく、協議会にメンバーとして参画してもらうなど、更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価

 商⼯会議所や⼤学など、産学官を効果的に連携させながら施策を実施していく体制を整えるため、⺠間事業者の巻き込みにより柔軟かつ機動⼒のある体制となることを期待したい。
 ⼤都市圏に近いという強みを活かした戦略に基づき、⾃⽴・⾃⾛に向けた誘客について、更なる検討・具体化が望ましい。
 和歌の浦が有する本質的価値を踏まえ、重点的に実施する事業の予算・体制の明確化について、更なる検討・
具体化が望ましい。

評価結果

認定継続

3

047 「最初の⼀滴」醤油醸造の発祥の地 紀州湯浅

047

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

不可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前においても、⽬標を達成していると⾔えない。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「アンケート調査における「地域の⽂化に愛着を感じる」の割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産の活動への寄付額の上昇率」について、⽬標を達成している。

（４）その他可 「⽇本遺産を訪れる観光ツアーの催⾏数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成している。

可 全体として概ね⽬標を達成している。

総合評価

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備個別評価

可 協議会との関係団体数や⽇本遺産に関連するふるさと納税が⼀定程度あるなど、⾃⽴・⾃⾛に向けた組織体制が整えられており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 町の⾏政計画や⽂化財保存活⽤地域計画への位置付けにより各種取組を推進するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ガイド育成のための講座の開催、地域おこし協⼒隊の活⽤など地域プレイヤーの確保・育成を着実に取り組むなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 構成⽂化財を活⽤したストーリーを伝えるコンテンツの整備や、構成⽂化財の改修による飲⾷・物販施設へのリニューアルなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 構成⽂化財の施設での体験や⺠間事業者の⼯場⾒学、ガイド協会によるガイドツアー商品の造成など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 中学⽣対象の出前講座や、⺠間事業者と連携した⼩学⽣向けの体験授業の実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 Webサイトの閲覧者数やSNSの投稿数が⼀定程度あることなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由

 重伝建地区を含むまちづくりについてはある程度⽅向性も⾒えているものの、これらの活⽤、特に⺠間事業者の参⼊を呼び込む施策を明確にすることが望ましい。
① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくり  歴史的資産の景観整備やWi-Fi等の観光振興に係る整備だけでなく、ガイドツアーや体験コンテンツの充実、ふるについての将来像（ビジョン）と、その実さと納税の返礼品の充実など、情報発信とともに施設整備に充てていく計画となっており、取り組む事業につい現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具て⽅向性が⽰されている点が評価できる。
体的な⽅策が適切に⽰されていること
 課題を「⺠間事業者などとの連携強化」と捉え、⺠間事業者との旅⾏商品の開発や、体験商品の開発、店頭での⽇本遺産を体感できるサービスの施策等が⽰されているものの、情報の共有や情報発信の不⾜解消の⽅途について、更なる検討・具体化が望ましい。

 体験ツアーやコンテンツ造成といった狭義の観光施策だけでは⼗分な効果は期待できないことから、関連企業の② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的
主体性を明確にし、⺠間企業の参画による物産も含めた総合的な収益事業化の戦略について、更なる検討・具体な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化化が望ましい。
の推進が可能となる体制が整備されている
 ⾏政が中⼼となり、商⼯会、観光協会、⾦融機関、⽂化資源関係者、交通事業者、隣接する⽇本遺産地域等と連こと携する体制が構築できている点が評価できる。

総合評価

 ⽂化財の保存と活⽤は対⽴するものではないということに留意は必要であるが、保存を主とした取組から地域振
興、観光振興へと発展させていく考え⽅が⽰されている点は評価できる。
 ⾏政主導の体制からまだ脱却できておらず、今後の⺠間事業者等の参画を促す戦略や仕組みづくりなど、具体的な事業構築について、更なる検討・具体化が望ましい。
 これまでの取組を振り返った上で新たな取組が考えられており、⽇本遺産を活かした施策の実施が期待されるものの、例えば、醤油を⼊⼝にした「料理（⾷⽂化）の発信」などに⼒を⼊れることも考えられる。

評価結果

認定継続

3

048 ⽇が沈む聖地出雲 〜神が創り出した地の⼣⽇を巡る〜

048

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」及び「外国⼈宿泊客延べ⼈数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、概ね⽬標を達成できている。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「住⺠意識調査の「歴史資源や⽂化財の保護、活⽤について満⾜している」割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

不可 「地元および市外業者・団体の協⼒団体数」について、⽬標を達成していない。

（４）その他――不可 新型コロナウイルス感染症の影響といった、やむを得ない理由も確認されたものの、これらの理由が⽣じる以前も⽬標を達成していない等、全体として⽬標を達成していない。

総合評価

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 ⺠間を中⼼とした協議会組織への移⾏により、⺠間の視点による事業計画の⽴案や事業実施を進めており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 ⺠間企業による商品開発を実施するなど地域コンセプトの浸透を図るための取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域プロデューサーや地域プレイヤーが⼀定数おり、ガイドの養成講座、サービス業従事者向けの研修会の実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 ビジターセンターの整備、多⾔語対応誘導サイン・解説板の整備等を進めており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 オープントップバスの運⾏や、神社でのコンサートなど、地域の観光資源を活かしたアクティ
ビティを⼯夫して考えられており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼤学や商⼯会への体験学習など、⽇本遺産をテーマとした体験学習を⾏った⼈数が⼀定数いる
ほか、⽇本遺産の認知度が⼀定程度あり、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ホームページやSNS等を通じた多⾔語での情報発信は⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇
本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 地域課題に対する認識とこれを踏まえた戦略とビジョンが明確に⽰されているとともに、ふるさと納税、
広告収⼊等の新たな収⼊の確保を検討するなど、持続的な取組の実施に期待ができ、評価できる。
 出雲⼤社と関連させた観光、住⺠の認知度の⾼さや⺠間事業者の参画などがうまく機能しているほか、神楽公演、エリアの拡⼤、⼆次交通の脆弱さを補うバスツアーなど、⺠間事業も活性化しており、評価できる。
 「⽇本遺産ブランドを活⽤した施策の地域的広がり」を課題とし、出雲⼤社だけではなく周囲の地域も盛り上げるため、「インバウンド向けのエリアマップの整備」や「観光ルートの整備」等を⾏おうとしている。また、幅広い世代の住⺠がガイドとして地域の魅⼒を語れるよう、育成しようとしている点が評価できる。

 これまでの⾏政中⼼の運営体制を⺠間主導の体制へと移管し、⺠間事業者が⾃らデータ分析に基づくマー
ケティングを⾏い収益を上げていく仕組みを⽬指すことは、６年間の事業の発展型として評価できる。
 若⼿プレイヤーの参画なども含め、「地域の総⼒戦で挑む」官⺠連携の組織化が図られている点が評価できる。
 インバウンド誘客においては、単に多⾔語化対応するだけでなく、インバウンド客が⽇本⽂化を体感して満⾜できる⾷の提供や⼟産物の開発など、多⽅⾯での取組を⾏うことが望ましい。

総合評価

 ビジョンがしっかりと設定されており、ガイド育成の強化や若⼿プレーヤーの参加など、幅広い世代を巻
き込みながら⽇本遺産を盛り上げようとしている点が評価できる。
 地域プロデューサーを確保し、計画の⽴案段階から参画してもらうとともに、具体的な⼿法、実施内容の深掘りを⾏っていくことが望ましい。

評価結果

認定継続

3

049 ⼀輪の綿花から始まる倉敷物語〜和と洋が織りなす繊維のまち〜

049

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

不可 「観光客⼊込み数」など、「外国⼈宿泊者数」以外の指標について、いずれも⽬標を達成しておらず、2018年の⻄⽇本豪⾬及び新型コロナウイルス感染症拡⼤の影響があるものの、それ以前の⽬標を達成していない点について、やむを得ない理由等が⼗分に⽰されていない。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化

不可 「地域の⽂化に誇りを感じる住⺠の割合」について、いずれも⽬標を達成してない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

不可 「⽇本遺産のためのふるさと納税額」及び「⽇本遺産関連で開発された商品・サービス数」について、⽬標を達成していない。

（４）その他ー―不可 ⾃然災害や新型コロナウイルス感染症の影響といった、やむを得ない理由も確認されたものの、これらの理由が⽣じる以前も⽬標を達成していない等、全体として⽬標を達成していない。

総合評価

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評

評価理由（１）組織整備

個別評価

可 ⽇本遺産の魅⼒発信に⾃主的に参画した⾼校が⼀定数あるほか、他の⽇本遺産認定地域との広域連携や事業に関する意⾒交換が⾏われるなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 地域の計画への位置付けや、マーケティング調査を踏まえた戦略の検討など、⽇本遺産に関するブランディングについて取り組んでおり、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る
⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ガイド育成に向けた基礎的な研修やマニュアルの作成を⾏っているほか、⾼校⽣の地域研究や活動プログラム等への⽀援、住⺠向けの講座の実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（4）整備

個別評価

可

 多⾔語による構成⽂化財の解説看板・案内看板の設置、⽇本遺産を紹介する拠点施設の整備など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（５）観光事業化

個別評価

可 ⽇本遺産の拠点となる施設となる施設の⼊館者数が⼀定程度あるほか、体験コンテンツの提供やオリジナル商品の制作・販売など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（６）普及啓発

個別評価

可 シンポジウムやワークショップの開催、「⽇本遺産まんが」や「⽇本遺産かるた」の作成をはじめ、⽇本遺産ストーリーを⾝近に感じてもらえるような⼯夫を⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ホームページや動画、サイクリングマップやモデルコース等の整備を⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び概ね必要な取組の実施ができている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由

 過去６年間の成果と課題を踏まえた適切なビジョン・計画になっており、組織体制も全庁的なバックアップ組織のほかに⺠間を取り込んだ「推進室」を設け、事業化の核としている点が評価できる。
 これまでの事業のPDCAに基づいた改善の視点が散りばめられており、プロモーションを意識した取組として、① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくり
デジタル技術を導⼊したり、マーケティング視点での利⽤を計画している点も評価できる。
についての将来像（ビジョン）と、その実
 倉敷のまちづくりは半世紀を超える歴史を誇り、様々な施策がこれまで展開されてきた。その蓄積を基に、更な現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具る⾶躍に⽇本遺産ブランドをどうつなげていくか、戦略⽴案、⼈材育成、観光事業化などで更なる検討・具体化
体的な⽅策が適切に⽰されていることが望ましい。
 ストーリーの中⼼である「⼀輪の綿花」はどこにあるのか、ストーリー体験ができるような事業について、更なる検討・具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的
 プロモーションの強化とともに、事業の収益化に向けた計画の更なる検討・具体化が望ましい。
な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化
 DMOや交通事業者などの観光関係者や⽂化関係者、商⼯関係者が連携・協働する体制となっている点が評価での推進が可能となる体制が整備されている
きる⼀⽅、事業内容を⾒る限り、⺠間事業者との更なる連携が望ましい。
こと

総合評価

 ⽇本遺産の推進について、全庁的な事務局を設置したモデル的な事例であり、計画的な推進が期待される。
 ⽇本遺産に対する歴史・⽂化の理解にとどまらず、歴史を伝えることで地域産業の価値が上がる。個別の⽂化資
源の磨き上げについて、更なる検討・具体化が望ましい。

評価結果

認定継続

3

050 きっと恋する六古窯 −⽇本⽣まれ⽇本育ちのやきもの産地−

050

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、概ね⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「地域の⽂化に誇りを感じる住⺠の割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産への協⼒団体数」、「⽇本遺産のためのふるさと納税額」「⽇本遺産関連で開発された商品・サービス数」等について、概ね⽬標を達成している。

（４）その他

―

―

総合評価

可

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 「六古窯」で連携することで、⺠間企業とのコラボレーションを実現させるなど、多様な団体との協業が⾏えている。また、全都市の連携を強化するための会議等も定期的に⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 各産地の事業者への調査やブランディング事業、構成⾃治体の総合計画への位置付けなど、六古窯ブランドの浸透に向けた戦略⽴案が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ガイド育成やワークショップの実施など、各地で基礎的な取組が実施されているほか、つくり⼿の確保に向けた⻑期的な⽬線での施策も実施しており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 観光客の理解の深まりに関する満⾜度が⼀定程度あるとともに、拠点施設の設置など、ストーリーを伝えるための取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 構成⽂化財等を巡るツアーの実施、拠点施設等をつなぐシャトルバスの運⾏、各産地の特徴を表したオリジナルグッズの作成・販売など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る
⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 学校での体験学習やつくり⼿との交流機会の提供など、⼯夫した取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 PV数が⼀定数あり、定期的な情報発信が⾏われているほか、ホームページや映像等を活⽤した
基礎的な情報発信が実施できており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 ⽇本六古窯サミットの宣⾔⽂を軸に、⽇本を象徴する陶芸⽂化と六産地の新たな⽅向性がビジョンとしてよく⽰されている。六古窯は産業⽂化であり、窯業事業者が技術・⽂化を承継しながら、やきものに現代社会にあわせた新たな価値を付加し、時代に合わせた伝統あるやきものを作り上げていくという⽅向性は評価できる。
 産地間ネットワークによって、どのように相乗効果が創出されるのかが重要。2025年に迫る⼤阪・関⻄万博における世界への発信が好機となるため、活⽤を更に具体化することが望ましい。
 それぞれ著名な六古窯を、相乗作⽤によりレベルアップし、地域活性化に資するためには、産地間の各種ネットワークが必須となる。また、学芸員をはじめとした、歴史・⽂化を深化していく⼈材育成等に向けた検討が望ましい。
 ６市町による共通ビジョンが設定され、それに応じた取組が明⽰されており、評価できるものの、インバウンドに向けた外国⼈観光客誘致について、更なる検討・具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 構成⾃治体だけでなく、陶器⽣産関係団体、商⼯会、観光協会などで構成されており、特に、⺠間産地事業者
を中⼼に共同で事業に取り組む産地間ネットワークや学芸員ネットワークを構築するなど、産地を越えて協働する体制となっているところが評価できる。
 協議会がシリアル型としてネットワークを構築していくことが重要であるが、その運営や事業予算が各⾃治体
頼みの体制となっており、⾃⽴・⾃⾛に向けた組織として、更なる検討・具体化が望ましい。
 インバウンドに向けた取組があまり触れられていないが、インバウンド客に刺さるストーリーの伝え⽅や発信を通してやきものの価値を世界に普及していく取組について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ６市町の連携を強めるための組織が整備されており、⺠間事業者等との事業連携も評価できる。

総合評価

 陶芸という⽇本⽂化を連携して⾼めていこうという視点が明確であり、評価できる。
 シリアル型として産地を超えたネットワーク、価値を創出する仕組みの構築が求められる。６市町が各地の魅⼒を研ぎ澄ますと同時に、互いの施策を連携し合うことで、ブランド価値を更に⾼めてほしい。

評価結果

認定継続

3

051 森林鉄道から⽇本⼀のゆずロードへ −ゆずが⾹り彩る南国⼟佐・中芸地域の景観と⾷⽂化−

051

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「住⺠意識調査の「地域の⽂化に愛着を感じる」割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「地域で提供される⽇本遺産を絡めた体験プログラムの数」について、⽬標を達成している。

（４）その他

―

―

総合評価

可

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備個別評価

可 「ゆずFeS」を起点として協⼒者を集めたり、地域プロデューサーの選任や産・学・官・⺠の連携体制の構築など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 多様な⼈材とともに、ブランディングや⻑期戦略のためのPDCAサイクルを回しているなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 地域プロデューサーや地域プレイヤーが⼀定数存在し、ガイドの養成講座の実施、体験商品開発のためのビジネス講座の開催など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 ストーリー及びサブストーリーの認知拡⼤のためのゆずロードミュージアムの開設や、ゆず料
理の認知度強化など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 体験プログラムの提供や⺠間事業者における旅⾏商品の販売のほか、ゆずを活かした商品づく
りや「⼀店⼀品」運動を推進するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 教育機関と連携した授業の実施、継続的なシンポジウムの実施など、地域の若い世代にも⽇本遺産の魅⼒を伝える施策が⾏われているおり、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 ウェブサイトにおける情報発信及び継続的なSNSの運⽤が⾏われている等、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由 林業（鉄道）の衰退から柚⼦という新しい産業を創出した歴史を踏まえた新しい取組として、⽇本遺産をうまく活かしている。収益事業を⾏う中で、交流⼈⼝（インバウンドを含む）を拡⼤していく段階であり、今後の展開の⽅向性がよく⽰されていて、評価できる。
 ビジョンの実現に向けて、しっかりとした分析がなされている。拠点施設について⺠間事業者と⼤学とが共同① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりにで整備を⾏うとともに、ターゲット毎に旅⾏商品を洗練化させ販売するほか、⼈材発掘も含め、”稼ぐ仕組み”
ついての将来像（ビジョン）と、その実現にの確⽴に向けた事業も計画されている。３年間で取り組む事業について、明確に⽅向性が⽰されており、評価向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的なできる。
⽅策が適切に⽰されていること
 ⽇本遺産「ゆずと林鉄」を前⾯に押し出した地域の活性化を真剣に考え、実施しようとしている。Step1から
Step4までの段階を設定し、それぞれの過程での具体策も企画され、その⽅向性は明瞭であり、評価できる。
 地域全体の課題となっている⼈⼝減少の解決に向けて、⽇本遺産を活かしながら関係⼈⼝の創出・拡⼤・深化に取り組むというビジョンがわかりやすく魅⼒的である。また、その実現に向けたステップ毎の各施策も具体的に考えられており、評価できる。
 ⽇本遺産推進室を設置して専任の担当を配置するとともに、関係する団体が連携することで効果的な実施体制を構築している。⾃⾛のための収益組織の必要性を認識した上で別組織の⽴ち上げも準備しており、今後の組織運営についても発展が期待でき、評価できる。
② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な  ⽇本遺産推進室を中軸に、観光や宿泊等の⺠間に、農協や⼤学や住⺠などが参画したまとまりのある実施体制になっている。定例の各種会議を含めた担当者の連携も⼗分なされており、評価できる。
発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること
 協議会を中⼼とした具体的な連携施策が検討されている。また、⺠間事業者や学校等との連携も強化されており、評価できる。
 ⾏政が運営する協議会とは別に、事業の⾃⾛のための新たな事業体の設⽴について、具体的に検討が進められており、評価できる。

総合評価

 事業を着実に推進しようとする姿勢が⾒られるほか、マーケティング視点での戦略が練られており、ターゲッ
トを明確にした取組が企画されており、評価できる。
 段階的な戦略⽴案やターゲットの絞り込みなど、取組の具体性があり、マンパワーや財政規模が限られる中、⽇本遺産を中核にした地域づくりのモデルになることが期待できる。
 ⼀年毎に計画を⾒直しながら、より実効性の⾼い計画に磨き上げていくことが期待される。

評価結果

認定継続（重点⽀援地域）

3

052 関⾨“ノスタルジック”海峡 〜時の停⾞場、近代化の記憶〜

052

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、⽬標を達成していないものの、「宿泊者」については、新型コ
ロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、⽬標を達成しており、全体として概ね⽬標を達成できている。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「アンケート調査による「地域の⽂化に愛着を感じる」の割合」について、⽬標を達成していない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可（４）その他―

総合評価

可 「公式テキスト（広告）、ホームページ（バナー広告）等の広告協賛やイベントへの協賛企業
数」及び「公式テキスト（広告）、ホームページ（バナー広告）等の広告協賛やイベントへの協賛⾦額」について、⽬標を達成している。

―

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備個別評価

可 ⼤学⽣や⺠間事業者など、様々な⽴場の⼈を巻き込んだ組織づくりを⾏っており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 関⾨海峡の知名度や観光資源は⼀定程度あるほか、戦略⽴案に連動したマーケテイング調査を進めており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ガイド講座の実施や、北九州市と下関市の⼤学との連携、学⽣が主体となるイベント実施など、継続した取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 案内板・説明板の整備など、観光地として地域の魅⼒を伝えるための基礎的な整備が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 ストーリーを体験するためのツアー造成や、⽇本遺産関連商品の開発など、観光事業化の基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⽇本遺産活⽤に係るシンポジウムや住⺠向け講座、学校における郷⼟学習の実施、また、⼤学⽣を巻き込むことで若者に⾃分事として⽇本遺産を伝えるための仕掛けづくりが⾏われているなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 公式ホームページやSNSの整備、若者をターゲットとしたプロモーションの実施など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇
本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 ⽬標値の設定が少し消極的であるものの、解説やホームページの多⾔語化、サブストーリーの発掘、新たな周遊ルートの開発、交通事業者等と連携した旅⾏商品の造成など、３年間で取り組む事業について、⼀定の⽅向性は⽰されており、評価できる。
 ⼤学⽣の⼒を借りるなど⼯夫した取組が考えられているが、ビジョンや施策内容が抽象的で伝わりにくい
ため、関係者を巻き込むためにはブラッシュアップが必要であり、更なる検討・具体化が望まれる。
 ⽇本遺産ブランドの活⽤が既存の⼀般的な観光事業の枠に留まっており、⽇本遺産のストーリーで伝えるべきことは何か、ビジョン及び事業について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ビジョンは⼀定描けているものの、事業内容に関して明確なエリア設定とコンセプト設定を⾏うことが望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 ⽇本遺産の活⽤による経済効果を⽬指す⼀⽅、商品数、旅⾏商品数等の⽬標値が低く、⺠間の活⼒を活かすという⽅向性が明確になっているとは⾔えない。両地域の歴史・⽂化的個性を明確にした上で、棲み分けて連携していくといった⽅向性を検討することが望ましい。
 協議会の会⻑が学者である点は、他の⽇本遺産と⽐較して特徴的である。また、⼤学⽣が委員を務めるな
ど、若者視点を取り⼊れている点は評価できる。
 観光協会、交通事業者、旅⾏会社等の⺠間事業者と連携する体制となっているほか、⾦融機関や⼤学等も含め、地域の多様な主体と連携する体制である点は評価できる。
 組織の⾃⽴・⾃⾛が意識されているものの、まだ具体的ではなく、更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価

 関⾨海峡の知名度や観光資源は既に⼀定のレベルにあるため、⽇本遺産を活かして地域産業の価値を上げていくことが期待される。
 観光や⽂化以外の⾯での両市の連携は歴史があるが、それぞれの歴史⾯・⽂化⾯の相違から、これらをどのように括り、事業として実質的な連携につなげていくのかという戦略について、更なる検討・具体化が望ましい。
 構成⽂化財である近代建築の活⽤が重要であり、活⽤に向けた具体的な計画を⽴案していくことが望まし
い。

評価結果

認定継続

3

053 ⽶作り、⼆千年にわたる⼤地の記憶 〜菊池川流域「今昔『⽔稲』物語」〜

053

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける以前において、概ね⽬標を達成している。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化可 「４市町の住⺠意識調査での「地域の⽂化に愛着を感じる」の割合」及び「４市町の⼩・中学⽣や住⺠に⾏う意識調査での「⽇本遺産（⼆千年の⽶づくり）を知っている」割合」について、⽬標を達成している。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産の活動へのふるさと納税額の上昇率」について、⽬標を達成している。

（４）その他

―

総合評価

可

―

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 ⽇本遺産への協⼒団体が⼀定数いるほか、ふるさと納税の実施といった⾃主財源を獲得するな
ど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 ⻑期的構想への位置付けや、国内外を対象としたマーケティング調査が実施されるなど、基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 ガイドなど地域プレイヤーの育成とともに、菊池川流域の飲⾷店舗が参加した「ヲムスビプロ
ジェクト」におけるワークショップの開催など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 ストーリーを体験するための説明板・案内板の設置、物産館内での⽇本遺産コーナーの設置な
ど、基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 ストーリーを体験するためのモデルルートの造成や⺠間団体とのサイクリングイベントの実施、周辺飲⾷店でのオリジナルメニューの開発など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 ⼩中学⽣への出前講座や現地案内等の体験学習、⾼校⽣の⾷メニュー開発など普及啓発が図られており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 定期的な情報発信を⾏うためのプロセスの整備、各種メディアの活⽤など、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくりについての将来像（ビジョン）と、その実現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること

 課題を「⽶どころとしての認知拡⼤」、「地域住⺠へのストーリーの浸透」、「⺠間事業者との協⼒」と設定している点は明確であり評価できる。⼀⽅で、ストーリー・資源の活⽤という点で、これらを具体化する事業⾯での対応について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ビジョン、課題、⽅針、取組は明確であるとともに、⼤学や⺠間事業者と連携した持続的な取組が検討されている点が評価できる。
 古代の⽶作り、その後の⽇本列島⺠の歴史における展開をどのように地元、来訪者に伝えていくか、具体的な内容が不明確である。モデルツアーの検証を⾏い、どのようにガイド育成につなげていくのか、更なる検討・
具体化が望ましい。

② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化の推進が可能となる体制が整備されていること

 組織としては適切な体制が維持されているものの、現時点では⾃⽴・⾃⾛できる状況には⾄っておらず、⺠間
事業者を巻き込んだ組織運営のため、更なる検討・具体化が望ましい。
 ⽶づくりという点で、全国の他地域との差別化や収益事業化に向けた戦略について、更なる検討・具体化が望ましい。
 ⼤学との協⼒や、宿泊施設、交通事業者など⺠間事業者との連携⽅法が検討されており、課題解決に向けた組織整備を⾏おうとしている点が評価できる。
 地域プロデューサーの役割を担う⼈材の育成も⽬指しており、協議会を中⼼とした広域の組織の強化が図られている点が評価できる。

総合評価

 地域の状況・課題に応じた計画になっている点が評価できる。
 全国的な「⽶どころ」との差別化という⽇本遺産のストーリーそのものの真価が問われている。他地域と⽐較してどの程度認知されているのかを常にモニタリングしながらPDCAサイクルを回していけるよう、更なる検討・具体化が望ましい。
 持続的な活動のため、好循環の観点からの取組について、更なる検討・具体化が望ましい。

評価結果

認定継続

3

054 やばけい遊覧 〜⼤地に描いた⼭⽔絵巻の道をゆく〜

054

総括評価
Ⅰ．計画⽬標の達成に対する評価
評価

評価理由

（１）⽇本遺産を活⽤した集客・活性化

可 「観光客⼊込み数」について、⽬標を達成していないものの、「宿泊者数」については、平成
29年７⽉九州北部豪⾬や新型コロナウイルス感染症の影響のあった年度を除き、⽬標を達成しており、全体として概ね⽬標を達成していると⾔える。

（２）⽇本遺産を核としたコミュニティの再⽣・活性化不可 「地域の⽂化に誇りを感じる住⺠の割合」について、⼀部調査を実施していないことから、⽬標の達成状況が把握できない。

（３）⽇本遺産に関する取組を⾏うための
持続可能な体制の維持・確⽴

可 「⽇本遺産への協⼒団体数」について、⽬標を達成していないものの、「⽇本遺産関連で開発された商品・サービス数」については、⽬標を達成しており、全体として概ね⽬標を達成している。

（４）その他

―

―

総合評価

可

 全体として概ね⽬標を達成している。

1

総括評価
Ⅱ．取組内容に関する評価
評価

評価理由

（１）組織整備

個別評価

可 「やばはく」というイベントを活⽤した地域プレイヤーの巻き込み、ブランディングチームを組織し、Webサイトやロゴ制作を実施するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（２）戦略⽴案

個別評価

可 観光客や事業者から意⾒を集約し、戦略のブラッシュアップを⾏うなど、⽇本遺産を通じた地
域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（３）⼈材育成

個別評価

可 「やばはく」を通じた地域プレイヤーの育成が⼀定程度できており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（4）整備

個別評価

可

 耶⾺渓⾵物館を⽇本遺産センターとして位置付け、ガイダンスエリアを設けるなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（５）観光事業化

個別評価

可 地域プレイヤーを中⼼とした受⼊体制を構築し、⺠間主体の体験プログラムを造成するなど、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（６）普及啓発

個別評価

可 こどもガイド育成事業や⾼校⽣との連携事業、⽇本遺産検定など基礎的な取組が⾏われており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

（７）情報編集・発信

個別評価

可

 WebサイトやSNS、ポスター、チラシなど様々なツールを活⽤した情報発信がされており、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

可 全体として、各評価項⽬について、⽇本遺産を通じた地域活性化・観光の振興を図る⼟台の整備及び必要な取組の実施が概ねできている。

総合評価

2

⽇本遺産を通じた地域活性化計画
評価理由

 拠点施設の整備・機能強化を図るととともに、ストーリーと連携させた地域⽂化を⺠間プレイヤーが伝える体験型観光プログラムの造成・拡充を⾏うなど、ビジョンの実現に向けた⽅策が明確であることは評価できる。
① ⽇本遺産という資源を活かした地域づくり  今後の課題を「⺠間の役割拡⼤」、「滞在時間の延⻑」、「⼤⼈への普及啓発の強化」と設定しており、その解決に向けて、「周遊のための拠点整備」や「体験プログラムの造成」などの施策を具体的に検討できていることについての将来像（ビジョン）と、その実は評価できる。
現に向けて⽇本遺産地域として取り組む具体的な⽅策が適切に⽰されていること 「やばはく」というオンパク⼿法が、名勝地耶⾺渓の新たな魅⼒づくりにどのように寄与するのかという点が明確とは⾔えない。景勝以外の地域の新しい魅⼒をどう創造するのか、ビジョンの更なる検討・具体化が望ましい。
 ⾃⽴・⾃⾛、好循環についての更なる検討・具体化が望ましい。

 ⽇本遺産事業全体について助⾔・監修を⾏うアドバイザーの設置とともに、３つのワーキンググループを組織し、地域プロデューサーの調整の下、観光協会、商⼯会、⺠間事業者、地域内のデザイナー、ライター等の様々な主② ストーリーへの国内外への戦略的・効果的体と連携できる体制となっていることは評価できる。
な発信など、⽇本遺産を通じた地域活性化  ⾃⾛に向けて、今後の財源確保についての検討も⼀定程度進められていることは評価できる。
の推進が可能となる体制が整備されている  地域を再編成する視点と⼿法が重要。地域プロデューサーを核に、しっかりとした戦略と事業構築が不可⽋であことり、更なる検討・具体化が望ましい。
 全⽅位的にならずにターゲットを絞って具体的な取組を進めていくため、戦略の更なる検討・具体化が望ましい。

総合評価 これまでの取組を整理し、⼈材の発掘、周遊の仕掛け、地域への普及など、３つの優先課題を設定し、それを実現していくためにワーキンググループによる効果的な⽅策等を明らかにしていることは評価できる。
 宿泊施設、移動⼿段の充実や⺠間⼈材を巻き込んだ「稼ぐ」観点での更なる検討・具体化が望ましい。

評価結果

認定継続

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