一般社団法人横浜港ハーバーリゾート協会

2023年度 第1回
日時
場所

拡大役員会

：2023年 5月8日(月)10:00～11:30：ロイヤルホールヨコハマ２階

一般社団法人 横浜港ハーバーリゾート協会（YHR）
2023年度 第1回拡大役員会

1 開会

開始
10:00
事務局統括
水上 裕之

2 ご来席議員のご紹介（国会・県会・市会）
3 報告事項① 山下ふ頭開発事業提案骨子② 今後の活動予定③ 利用状況映像、４号上屋映像④ 映画「ハマのドン」紹介映像
4 会長ステートメント

10:10
10:10
事務局
10:40
会長
藤木幸夫

5 質疑応答（マスコミ含む）
6 閉会終了

事務局統括
水上 裕之

配布資料

10:40

11:20

1 山下ふ頭開発事業提案概要（A3版）

11:20

11:30

2 YHR事業提案－要約版
3 実証事業の計画概要

11:30

4 映画「ハマのドン」パンフレット

1

総ページ数
238ページ2

提案書（概要版） YHR

2023.2.28法人名： 一般社団法人 横浜港ハーバーリゾート協会 （代表：会長 藤木幸夫、担当者：事務局統括 水上裕之 電話番号：045-264-6730）【東京湾にける位置づけ】【内港地区】
山下ふ頭の再開発は、将来の日本と横浜港を見据えた開発になることが最も重要であり、山下ふ頭の立地を再認識すべきと考えます。
従って、少なくとも、首都圏・東京湾における再位置づけを致しました。本格的に再開発された暁には、山下ふ頭には20万人／日の来訪者が来ます。これだけの人数の交通需要をスムースに受け容れる総合的な交通体系を構築しなければなりません。ここに、一例として山下ふ頭を中心とした鉄道網の構築を左図のように提案致します。

山下ふ頭の再開発は、将来の日本と横浜港を見据えた開発になることが最も重要です。開発に携わる人は歴史的使命感を持って将来の横浜のために自ら湧き出た地域愛や日本を愛する気持ちで再開発を進めなければならないことを念頭に横浜港の内港地区の将来像の中で山下ふ頭を開発いたします。まず右図のように横浜港をベイブリッジを境界に、物流を担うアウターハーバー、今回の開発対象となる山下ふ頭を含むインナーハーバー域に分けると、山下ふ頭は丁度中間域にあります。ここに国際展示場を誘致することにより、アウターハーバーでは新たな貿易・物流が起こり、インナーハーバー域には多くの人が流入するようになります。山下ふ頭が物・人の動く中心になることにより、内港地区に接する横浜市内の各地の経済活性化につながります。このようになることを前提に内港地区には海上交通、バス（LRTのような）などの陸上交通、横浜駅から港の見える丘公園までのロープウェイ交通網などで結び合うことが肝要となります。

【本提案の山下ふ頭再開発】
要素・中核施設

開発コンセプト

国際展示場
コンサート会場
SDGｓエネルギーセンター
ディズニークルーズ・関連施設
中長期滞在型ホテル
新総合物流施設センター
給食センター
植物工場
ワクチン等医療品保管・配給センター

土地（ゾーニング図）

開発イメージ図・世界中からの訪問客がエリア内で一日中楽しめ、リラックスできる空間を創造
・ビジネス客と帯同家族、夫々のニーズを満足できる展示場＋エンタメパッケージ
・港の眺望、コンサートやF1など、部屋から直接愉しむことができる宿泊施設設計仕様
・港の歴史を学び、海に親しむことのできる公園、マリンアスレチック施設、季節感のある遊歩道（雨天でも家族で楽しめる全天候型臨海公園）
・大型国際クルーズ客船ターミナルを整備

横浜の中心地、関東地方、日本の中心に位置し、市街区に最も近い港湾域であり、交通アクセス性も抜群、43ヘクタールを擁する
宝の土地です。「民間企業対象に開発公募をしてその中から選ぶ」開発手法でない新手法が望まれます。ここでは敢えて左表のような要素開発を提案します。右表の国際展
示場を開発するだけでも大きな経済効果を生み出すことができます。Key Word は、”Serendipity”
想定する導入施設
ゾーニング

用途

敷地面積

ビジネス

国際展示場

25ha

エンタメ

コンサート会場・F1

エデュケーション

教育施設

グルメ

植物工場・生鮮食料品市場

ウォーターフロント

クルーズ拠点・レストラン
ホテルリゾート・マリーナ

エマージェンシー

医療防災拠点エネルギー供給

SDGsエネルギーセンター

開発の事業性ゾーニングイメージ
ご参照

横浜市への要望
山下ふ頭は市民にとって横浜港に残された貴重な宝です。慎重な議論を踏まえて進めてください。

横浜港の開発は2地区に分けて考える
アウターハーバー域（国際貿易）

国家戦略港湾国際コンテナ戦略港湾
① 南本牧
② 本牧
③ 新本牧

世界一となった
Chap. III (Where)

横浜港
ベイブリッジ物流

インナーハーバー域

観光（人）
市民の憩い、観光、イベント、集客
山下ふ頭の再開発

世界をリードする開発へ
4

近郊農業地域
住宅

１８ｋｍ

住宅地区

Chap. III (Where)5

海遊環状線

Chap. III (Where)6東京ビッグサイト

羽田空港

山下ふ頭駅

Chap. III (Where)7

山下ふ頭開発理念（人）山下ふ頭は世界・地球のダイヤモンド

 オールヨコハマによる開発が必要

 村人による手作り（地元民案・地元民設・地元民営）
村人自ら企画・立案する

 開発施策を抜本的に見直しする ゼネコン・デベロッパーが発案することではない
 基本概念を作ってから工事公募すると良い

 先ず、アイデア募集し、取捨選択する
Chap. IV (Who)

出所：

YHR事務局作成

8安政6年開港以来の栄光の歴史（畏怖、誇り、尊厳、模範、牽引、先輩への尊敬）
1858年7月29日（安政5年6月19日）に締結された日米修好通商条約に基づき WIKIPEDIAから引用
1859年7月1日（安政6年）開港（武蔵国久良岐郡横浜村-横浜市中区関内付近）
生糸貿易の中心港として、発展してきた。
運上所（税関）の沿岸に東西の波止場-象の鼻が設けられて貿易が始まった。

明治29年、神戸港は輸入港、横浜港は輸出港として東西日本を代表する港と格付けされた。
国際貿易港として日本の近代化を牽引した。

戦後、1950年（昭和25年）港湾法制定、横浜市が港湾管理者となり国営港湾から市営へとなった。
現在10ヶ所の埠頭と249のバース（岸壁）を有する。

外貿コンテナ取扱個数は東京港に次ぐ国内第2位。
クルーズ客船も寄港数で2003年（平成15年）に初めて国内港湾第1位となって以来、その地位を保っている
国土交通省より平成２２年８月「国際コンテナ戦略港湾」に指定された。
1859年7月1日（安政6年6月2日）開港。「安政の開国」による開港五港。

金港（きんこう）の美称を持つ。
関税法施行令上の開港で国際貿易港（五大港）日本三大貿易港に含まれる。
Chap. V (Why)9

“みなとみらい”開発は不十分
 乱立した施設
 原案になかった方向へ、無節操な区割り




オフィス
マンション
集客施設（温泉・遊園地・ラーメン・結婚式場等々）

 都市づくりの哲学不在（公募・入札方式が悲劇を生む）
 未だに虫食いの土地 臨海の利用無し（横浜の魅力半減）
 支える地域共同体・主体の不在

横浜は港が発祥
横浜港ブランドを自ら放棄も同然

スイス・ツェルマットと対照的

委員会・公募・入札方式の弊害➡山下ふ頭の再開発ではこのような方式を行わない
10

Chap. V (Why)IR・カジノの蹉跌を顧みて
1. IR/カジノ：邪悪、刑法違反、公序良俗に反する事業
2. そもそも、IR/カジノは事業性の検証がなされていない
3. 横浜市民の意見聞かずに開始
4. 山下ふ頭という日本の宝の場所を邪悪な地へ
5. 横浜港運協会から提出の再開発案を完全無視
6. 横浜の利権集団を闇で結集させた
7. トランプ・アデルソンの言いなり
8. 深い考えもせずに、ごり押しして進めた・※何故IR/カジノは廃絶されたのか究明しておく必要があり、IR推進した当事者はけじめをつけるべき
Chap. V (Why)11社会を取り巻く重大な６つの不安①急激な貿易赤字の増大
我が国の国力の低下、外貨準備高の急減②エネルギー、食糧不足
世界の不安定化、エネルギー不足、再生エネルギーへの転換③物価高騰、インフレなど
円安、物価高騰、物不足④地球温暖化、気候変動
ＳＤＧｓ参加、水素エネルギー導入など⑤大災害発生の懸念
南海トラフ超巨大地震、首都圏直下型地震、富士山の噴火、大型台風⑥消えないコロナ禍
完全に収束していない。新たな変異株出現の恐れは常在
Chap. V (Why)12

何故、国際展示場か？①
山下ふ頭に来なければならない人々

来場者①仕事②興味③出展者④サポート

確実な集客エンジン
20万人／日の来なければならない人
２５㌶の会場で宝飾、メガネ、ファッション、雑貨・文具、販促、コンテンツ、AI/人工知能、ライブ・イベント、教育、総務・人事・経理、花・園芸、道工具、農業、食品、新エネルギー、建築、エレクトロニクス、自動車、フラットパネル、通信・放送・光技術、素材、製造、医薬・バイオ・医療・飲料、化粧品、IT、資産運用、その他

国際展示場
（ＩＥＣ）
企業にとって社員

あらゆる分野の展示会

見せたい人
観たい人

究極のマッチング
Chap. V (Why)

教育の場
目から鱗の世界が広がる

中長期常設展を可能とする

異分野の展示会も観れる

横浜市の小中高生、大学生は入場無料として教育に貢献

企画開発のヒントを得る
13

山下ふ頭開発の順序・手順
地元の村人の考え
横浜市民の考え
地元専門家を交えて具体案を昇華
山下ふ頭開発事業計画
市民意見集約・決定
地元事業者優先で事業推進チーム組成（横浜市内への経済波及効果アップ最優先）
Chap. VI (How)

出所：YHR事務局作成

14

再開発構想成功の要諦
市民による市民のための再開発
・2021年12月23日発表の横浜市事業提案公募は事実上撤回、白紙からのスタートとする・市民が主体的に再開発案の策定に関わり、しっかりした基本的考え方・概念を共有する⇒市民意見交換会の開催は評価できる手法、継続的な定期開催・コンセンサス醸成が必須
・地元代表者・有識者等委員会は、市民意見をブラッシュアップする為の支援者であるべき
Chap. VI (How)出所：

YHR事務局作成

15

ＹＨＲ流ハイブリッド型創造的思考法
社会像
Backcasting

未来像（ありたき姿）

山下ふ頭の開発

SDGs
エネルギーセンター
国際展示場
コンサート会場
現在

Forecasting
10～20年先出典：

30～50年先時間軸

山縣宣彦氏 『新しい「みなとづくり」と「みなとまちづくり」の展望』より引用、YHR事務局再構成（一般財団法人みなと総合研究財団理事長/港湾 Vol.99 June 2022（公益社団法人日本港湾協会刊））

Chap. VI (How)16

Where大項目中項目国際展示場
F1
ディズニー
新物流施設
ワクチンセンター
給食センター
水素センター
植物工場
滞在型宿泊施設
コンサート会場
イベント施設山下ふ頭開発臨海部新交通網構築
隣接海域の開発（大桟橋間）

山下ふ頭再開発

ＹＨＲ
横浜港運協会
横浜港振興協会
横浜港福利厚生協会
中区・磯子区他町内会

山下ふ頭
ベイブリッジ内
臨海部

村人
ＹＨＲ会員
山下ふ頭地元
横浜市民・関心ある人委員会委員構成

What

Who
横浜市開発スケジュールと整合

公募締切6月末
令和4年12月末修正案
令和９年以降着工設計会社への依頼費用

哲学・理念
５W2H→概念構築
拡大会議開催→市民へ周知
その間に練習練習の実績を反映

大型重機・建機展示→練習各種イベントの実施→練習
練習・実証議場の反映

孫子のために
夢、希望、楽しさ
次世代への遺産
横浜市財政への寄与
横浜港の発展When
Why
HowHow much

建設費
総事業費
事業収支計算経済普及効果
雇用増大

YHR事務局作成 17
出所：

Chap. VI (How)ＹＨＲ これまでの実績
日程

名称

主催

1981年～

横浜マラソン横浜マラソン組織委員会

1953年～（毎年5月3日）

ザよこはまパレード（国際仮装行列）2012年～

横浜スパークリングトワイライト

2019年５月～

ランバイク（練習）横浜本牧レーシングチーム

2019年7月14日

ドーベルマン
インフィニティ

ＬＤＨ（エグザイル）

Yokohama
Harbest㈱10,0002019年12月15日

雑誌『CLUB HARLEY』

株式会社枻出版社

Yokohama
Harbest㈱10,0002020年12月～
2023年3月

GUNDAM FACTORY YOKOHAMA（実物大・動く）㈱バンダイナムコホールディングス㈱電通

2021年３～9月

居酒屋エグザイル

ＬＤＨ

Yokohama
Harbest㈱2022年1月1日

中区消防出初式

横浜市中消防署

2022年5月14～15日

2022年5月20～22日

ワールドトライアスロンシリーズ
ワールドトライアスロンパラシリーズ（2022/横浜）クラシックジャパンラリー2022
横浜 Y163

国際仮装行列実行委員会
横浜商工会議所
神奈川県／横浜市
横浜スパークリングトワイライト
実行委員会
横浜市／横浜商工会議所
横浜港振興協会／横浜観光
コンベンションビューロー

動員（人）360,000(2019)

630,000(2018)

世界トライアスロンシリーズ横浜大会組織委員会
一般社団法人クラシックジャパンラリー

2022年6月2日

横浜開港祭2022

横浜開港祭協議会

2022年6月5日

ランバイク（練習のドローン空撮）

横浜本牧レーシングチーム

2022年6月18日

横浜スパークリングトワイライト（花火のドローン空撮）

横浜スパークリングトワイライト
実行委員会
横浜市／横浜商工会議所
横浜港振興協会／横浜観光
コンベンションビューロー

Chap. VI (How)コーディネーター

Yokohama
Harbest㈱出所：

YHR事務局作成 18

国際展示場のある港－新モデル

参考

山下ふ頭
国際展示場
輸入者

商品の紹介・仕様・品質等の確認
価格交渉・取引契約・スケジュール



輸出者

岸保
壁税・地直区
接荷役

その場で直接交渉、即決

Chap. VI (How)出所：

YHR事務局作成 19

WHY（何故？山下ふ頭を再開発するのか）
世界・日本において克服しなければならない不安の解消課題が下記のように、6点ほどあります。
山下ふ頭の再開発において、これらの課題克服こそが、大きな目的となり目標となります。
＜社会を覆う不安＞①急激な貿易赤字の増大②物価高騰、インフレなど③エネルギー、食糧不足④地球温暖化、気候変動＜解決策‐山下ふ頭に導入する施設＞

国際展示場（ＩＥＣ）
水素エネルギーセンター⑤大災害発生の懸念⑥消えないコロナ禍
Chap. VII (What)

医療・防災センター
20

開発対象分野の絞り込み＜山下ふ頭の開発分野＞＜具体的課題＞

経済

日本の国力を再び上げる事経済を元に戻し、我が国を再び輸出大国へ導く

環境
エネルギー

SDGｓの導入
水素エネルギー、再生可能エネルギーの導入実証

医療・防災

大災害に対する準備、重症化コロナ変異株などへの対応策構築

Chap. VII (What)

国際展示場
（ＩＥＣ）
水素エネルギーセンター

医療・防災センター

21

YHR ビジネススキーム
新事業体
コンサート会場

国際展示場

客船ターミナル

SDGs
エネルギーセンター
電気

医療・防災センター

冷暖房
水素供給

芸能・芸術
関連企業

日本展示会
協会

コンサート
企画・広宣

協会傘下会員企業

D Cruise
Line等

スポーツ
興行

国内外
顧客・企業

ラグジュアリー
クルーズ船

客船

総合物流センター（ラスト１マイル/ 宅配）【YHR・横浜港運協会会員店社（横浜港湾人）】

Chap. VII (What)

山下ふ頭全体
地域熱電供給システム

給食センター

災害緊急時
電力供給
横浜市内
近隣エリア

植物工場
ワクチンセンター22

国際展示場を中核としたＨＲの展開
国内
 ビジネスマン
 関係者
 趣向者

一流の国際展示会には一流のビジネスマンが世界から集合する。特に世界を代表するトップエグゼクティブが中長期滞在し、将来に向けた新規ビジネス創生、求められる人財育成の中核的な役割を担う必須のインフラとなる！

海外 ビジネスマン
 関係者
 趣向者

国際展示場
展示会ビジネスが世界のビジネスフロントラインとなっている。この場で大型商談が成立するようになってきている。国の先端産業として展示会ビジネスが展開され、主流は20ha越えの面積を要する会場提供。国の成長戦略として位置づけが明確となっている（法制化）

物・人の交易の場
物・人が集中する
Chap. VII (What)

Serendipity
偶然の出会い目から鱗の発見
イノベーション
23

山下ふ頭再開発ＨＲの要件

大 ホールＭＩＣＥ

国際展示場世界トップレベル・最高水準の商材
・最先端技術・教育/ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ実践

中長期滞在施設（ホテル・旅館）
陸・海・空交通施設（交通センター・観光ハブ）

臨海施設（クルーズ客船岸壁・大型ヨット・海上タクシー・バス）
Chap. VII (What)24

“観光・MICE”マーケティングの考え方
ゲームチェンジャー：国際展示場
通常：「来てもらう」
逆転の発想：「来なきゃいけない」

状況を変えるゲームチェンジャーが国際展示場

来場者範囲：20～50万人/日
トラック：500～2,000台/日
基準来場者：20万人/日「来ざるを得ない」⇒「ビジネスと関係なくまた横浜に来たい」へ
Chap. VII (What)

25

25万㎡
展示会場

15万㎡
駐車場

7万人
コンサート会場
Chap. VII (What)26

山下ふ頭開発に求めること
カジノ無しでも収益化できるMICE施設へ
令和４年１２月１日

Chap. VII (What)27

なぜ大型展示場が必要なのか？
① バイヤーは地方の小規模より首都圏の大規模展示会に来場⇒ 出展者も小規模展示会を敬遠するので主催者が計画しにくい。
② 高齢化・人口減の内需減退をインバウンド展示会で補う必要性⇒ 海外出展者やバイヤーを誘致できる保税地区付き大型展示場が不可欠。
展示会来場者は必ず観光とワンセット。横浜市内での消費が増大。

③ 世界では展示場は必須の社会インフラ（稼働率という概念なし）⇒ 道路・公園・教会と同じ。展示会以外の多目的なイベントなどによる経済波及効果のほか緊急避難地など市民生活の安全弁。

Chap. VII (What)28

【 未来の評価 】
我が国が展示会立国・先進国と称されるまでに発展した原点は正にＹＨＲ基本構想にあった！

Chap. VII (What)

29

YHR 展示会の経済効果
スマートエネルギーWeek 2019

具体的事例から推計した全体の経済波及効果

YHR 推計値
年間規模単位（およそ）実績単位

展示スペース

8万㎡

25 万㎡

出展社数

1,500社

21 万社

来場者数

8.2万人

4,500 万人 *

宿泊人数

1.7万人

200 万人

雇用者数

0.8万人

2.5 万人 **

商談金額

500億円

6.8 兆円

直接経済効果79億円

1.1 兆円

経済効果 試算前提条件：
・前ページと同等の展示会規模（試算単価）
・YHR展示スペース ２５万㎡（稼働率60％）* 総参加者数： 東京ビッグサイト来場者数（2013～2019年実測値平均）を基礎に展示面積比で算出** 雇用者数 ： 年間の新規雇用者数の予測値
出所：

YHR事務局試算

Chap. VIII (How Much)

30

Ⅸ． 山下ふ頭再開発の概略スケジュール（暫定）2022
12月 6月末日
提案の公開公表 〆切9月末日

2023

2024

202520262027

2028

2029

2030

2031

2032

11月 2月末日公表 〆切行政委員会/傘下分科会で審議
第１回市民意見・
事業提案公募第2回市民意見・
法人提案公募電気・上下水等インフラ工事
開発方針決定提案されたアイデアの検討
提案されたアイデアの公開プレゼン、公開シンポジウム開催 ⇒ 意見集約

山下ふ頭
オープン

繰り返し何度でも市民が納得する迄

建設

資金調達・詳細設計・建設見積もり
第１回開発事業提案

建設事業体形成

山下ふ頭：開発事業候補の実証事業

開発案に合意ＹＨＲ

建築工事公募運営事業体の形成

事業化準備

市民・村人事業体への参加検討

イベント

市民・村人の合意形成

大阪万博

Chap. IX (When)

国際園芸博覧会（上瀬谷）

出所：

YHR事務局作成

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YHR 事務局連絡先
一般社団法人 横浜港ハーバーリゾート協会（ YHR ） 事務局〒231-8557 横浜市中区山下町２７９番地
電話：045-264-6730、FAX：045-264-6731

YHR 事務局統括水上裕之（みなかみ ひろゆき）
minakami@yhr.or.jp

YHR ディレクター

平林秀一（ひらばやし しゅういち）
hirabayashi@yhr.or.jp

YHR ホームページ
YHR ホームページ

https://www.yhr.or.jp
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