修士学生：質問／コメント

回答

リーダーの特徴としては①信頼されている②行動力がある③誠実である④コミュニケーション能力がある⑤決断力がある⑥逃げない⑦
精神的に安定しているの7種類ある。しかし、自分ですべてを抱えるのではなく、リーダーシップ能力を高めるためにもチームメン
バーを信頼するや自分の意思を常に明確に持つ、仕事以外での人脈を多く作ることや明るくポジティブにふるまうといった４つに注意することが大切になってくることがわかりました。リーダーシップ
は企業に所属するすべての社員が持っていなければいけないと講義ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！ぜひがんばってください！

中で言っていたので、自分もその素養を培うことができるように大学院やインターンシップやこの講義で勉強と挑戦をしていきたいと思いました。
リーダーシップとマネジメントの違いを理解した．リーダーシップ
について本講義で考えさせられたことを就活の面接時，また就職後に活かしたい．

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

リーダーシップとは，自分以外のメンバーをまとめ，何かを成し遂げることで身につくもの，その過程で培われるものであると考えていた．自分にはリーダーシップはなく，委員長といった人がもって ご感想ありがとうございました。お役いるものであり，リーダーシップが仕事であるとは考えたことがな 立ちできたようでよかったです！講義
かった．これまでの人生経験を振り返って，もう一度考えなおして をしっかり理解してくださり、心強い
みようと思った．また，マネジメントとの違いも理解することがで 限りです！ぜひ今後の研究や就活に活きた．私自身，リーダーシップを発揮したと思っていた経験は，実 かしていただければ幸いです！
はマネジメント力であった．双方の違い，重複を理解し，今後の就職活動に活かしていきたい．
リーダーとはどういった意識を持つべきなのか理解できた。それに ご感想ありがとうございました。お役ついて考えるいいきっかけになった。

立ちできたようでよかったです！

リーダシップとはいろいろを含むのだと思った。自分の思っていた ご感想ありがとうございました。お役
リーダシップの意味から更に深めることができた。

立ちできたようでよかったです！

「自分にはリーダーシップはない」というのは、思い込みによる間違った解釈であった。 本来のリーダーシップの意味は、仕事や責任 ご感想ありがとうございました。講義を指す概念であるため、誰にでも備わっている力といえる。しかをしっかり理解してくださり、心強いし、それを発揮するためには、意識的に自分で動く必要がある。そ 限りです！ぜひ今後の研究や就活に活のため、日頃から目の前の研究や出来事、あるいは人に対して、真 かしていただければ幸いです！
剣に向き合う必要があると改めて感じた。

リーダーシップについて、知っているようで理解できていなませんでした。私は、リーダーシップをマネジメント能力と同じものだと ご感想ありがとうございました。お役考えていました。しかし、今回の講義をきいて、リターシップは、 立ちできたようでよかったです！講義
もっと心理的な他を巻き込んでゆく力だと分かりました。このこと をしっかり理解してくださり、心強いをふまえて、自分のリーダーシップについての体験を述べられるよ 限りです！ぜひがんばってください！
うにしたいです。
これから就活する身としてリーダーシップを磨くことは重要だと感じた。 自分はあまりはきはきと物事を言ったりするタイプではないのでこれからもっと自分から積極的に行動できるようにしていきたい。

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！ぜひ積極的な行動を意識してみてください！

リーダーシップについてというテーマだったが、リーダーシップとマネージメントの言葉の意味が同意義だと思っていたが、厳密には ご感想ありがとうございました。講義
異なることが分かった。リーダーシップというワード自体も、上に をしっかり理解してくださり、大変嬉
立ち下を率いる者という定義として捉えていたが、責任を持つとい しく思います！
うことが適切だと講義を受講して感じた。
本日の講義を聞いて、今まで自分で思い描いていたリーダーシップ ご感想ありがとうございました。お役
は、どちらかと言えばマネジメント寄りであるということに気づく 立ちできたようでよかったです！講義
ことができました。リーダーシップとは、地位や特権ではなく責任 をしっかり理解してくださり、心強いであるということを改めて胸に刻んで、日常生活や大学での研究な 限りです！ぜひ今後の研究や就活に活どに生かしていきたいと感じました。

かしていただければ幸いです！

リーダーシップについて曖昧な認識しかなかったが、今回の講義でリーダーシップとはどういうことをするのか、リーダーとはどうい ご感想ありがとうございました。お役
う役割なのかを知ることができた。また、リーダーシップは変革能 立ちできたようでよかったです！講義
力で、マネージャーが管理能力を求められていることが驚いた。キ をしっかり理解してくださり、心強い
ングダムの漫画は持っていて、何回も読んでいるが、キングダムか 限りです！ぜひキングダムを足掛かり
ら学ぶリーダーシップや経営学と聞いてもう一度意識して読み直し に色々と意識してみてください！
て見ようと思った。
正直何かのサークルや団体においてトップの立場になったこともな ご感想ありがとうございました。講義くリーダーという経験がないなと悲観したが、今回の話を聞いてそ をしっかり理解してくださり、大変嬉ういうことだけではないということがわかったことや、3分間でかしく思います！おっしゃる通り、リーいたリーダーシップを発揮した経験が今回の話に近かったためで少 ダーシップは立場とは関係ないので、し自信が湧いた。イメージ的なリーダーではなく具体的な良いリー ぜひ自分の中のリーダーシップを育てダーというものについて学ぶ良い機会になった。

ていただければ幸いです！

私とリーダーシップは無縁なものと考えていましたが、リーダー
シップというものは組織の指名を考え抜き、目に見える形で確立し、地位や特権、才能などではなく、責任と捉えるべきものだと聞いては、大きな衝撃を受けました。

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！

とても分かりやすく、リーダーシップとは何かということを理解す ご感想ありがとうございました。お役ることができた。 今後の就活に役立てたいと思った。

立ちできたようでよかったです！

キャプテン、ゼミ長などといった単に人の上に立ち組織の取りまと ご感想ありがとうございました。講義めを行う人がリーダーではない、リーダーシップを発揮するのは各 をしっかり理解してくださり、大変嬉個人であるということを理解できて良かった。また、マネジメント しく思います！おっしゃる通り、リーとリーダーシップの違いが印象に残った。リーダーシップはマネジ ダーシップとマネジメントは共通する
メントと共通する部分が多いとのことだが、変革と管理では相反す 部分、異なる部分の両方があります。
る部分も多いのではないかと感じた。リーダーとして適切にリー

まずはそれを理解し、自身にとって重ダーシップを発揮するにはマネジメント能力が必須であるように思 要と思える要素を磨いていただければう。

自分の中の理想のリーダー像をイメージしやすくなった

リーダーシップはマネジメントとよくにていることであることだと納得した。今私は、自分のダメな部分や直したい部分を日々直せる
ように意識して行動しているので、直すのことがリーダーシップを磨くに繋がると思ったので、これからもがんばっていきたいと思っ
た。

幸いです。
ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！ぜひがんばってください！

マネージメントとリーダーの違いを意識したことがありませんでした． リーダーシップは才能だと思い込んでいて，リーダーシップっ ご感想ありがとうございました。講義て何だろうと定義を学んだり，リーダーシップは何で構成されてい をしっかり理解してくださり、大変嬉
るか知ったりすることも今までありませんでした． そこが違うとい しく思います！
う点を今回学べたため，今後に活かしていきたいです．
リーダーシップとは，上の立場に立って目標の達成のためにまとめ上げる力であると考えていましたが，本講義を聴講して，リーダー
シップとは自発的にチームを引っ張る責任感の強さなどが重要であるということがわかりました． リーダーシップの有無には，常日頃の行いが他人に評価されると考えます．そのため，チームでの活動
以外の，日ごろの行いに対し誠実であることが自分に一番足りない
ところであると考えました．

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！ぜひ日頃の行動から意識いただければ幸いです！

ご質問ありがとうございます。
仰る通り、仕事上の人脈とは、上司部下、利益や成果に直接関係する取引相手のようなイメージとなります。一方で仕事外での人脈とは例えば趣味の仲
間、全く利益や成果に直接関係しない
リーダーシップを持つ人間の条件として、人脈という言葉が出てき 相手というイメージです。ただこれはました。仕事上での人脈という言葉はビジネス上での繋がりとして その人の観念によってきます。
認識しましたが、ここでいう仕事外での人脈とはどのような関係を指すのでしょうか。

補足ですが、VUCA時代では何と何が組み合わさってイノベーションが起こるか予期できない時代です。よって特に「仕事外」の人脈を持つことで、思考や戦略が柔軟になり、そのリーダーがいる組織が強くなることが予測されています。

自分の考えるリーダー像には、マネージャーの要素が含まれていご感想ありがとうございました。お役た。

立ちできたようでよかったです！

リーダーシップについて考える事がなかったので、非常に良い機会になりました。リーダーシップについて難しく捉えすぎていたた
め、どのような特徴を持つのか、どのようにすればその力を高める ご感想ありがとうございました。お役ことができたのかを明確に教えていただき、理解することができ立ちできたようでよかったです！講義た。私は宮城県出身で楽天イーグルスが近く、野村元監督に影響さ をしっかり理解してくださり、心強いれた1人で、その人に関わってきた人だけでなくその人を知る人さ限りです！野村監督のエピソードも含

えも少なからず影響される存在になれるようになりたいと感じてい め、ぜひこれから意識してがんばってました。そのようになる人は強いリーダーシップを持つ人であるた ください！
め、その能力をもち、現代の社会、会社で活躍できるような存在になりたいと思った。
リーダーシップは仕事というとらえ方が非常に参考になった．いままでリーダーシップを発揮する状況が苦手だったが，この考え方を持てば今後リーダーシップを積極的に発揮できるように感じた．

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

自分の中でリーダーシップというのは、中心となりまとめ上げるよ
うな人が持つものだと考えていました。しかし、今回の講義でその ご感想ありがとうございました。講義
ような考えは変わり、リーダーシップとは、周りを支え、目標のた をしっかり理解してくださり、大変嬉めに意見を共有できるのようなことを言うのだと解釈しました。 わ しく思います！ぜひ日頃の行動から意からないというのを恥じることなく、周りに意見を求め、1人でやらないことも大事だと思いました。

識いただければ幸いです！

今後本格的に始まっていく就職活動で、アピールしていかなくてはならないリーダーシップについての考え方が深まりました。漠然と、リーダーシップという言葉だけはよく使われるのですが、具体的にどういう能力なのかはあまり気にしてこなかったので、これかご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

らは意識していくようにします。
ご感想ありがとうございました。お役「リーダー」という役割は，才能がないと思って自ら進んで行なっ 立ちできたようでよかったです！講義て来なかったが，必要なことは才能ではないことを学べたので，機 をしっかり理解してくださり、心強い会があればリーダーの役割にチャレンジをしてみたいと思う。

限りです！ぜひチャレンジしてみてく
ださい！

大学の研究でわからないことを恐れずにやっていきたいと感じた．

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

リーダーシップとマネジメントの違いと、求められる役割について学んだ。 リーダーシップとは、自らが前面に出るのではなく、メンバー一人一人がリーダーシップを発揮できる環境をつくることであるというのが、一番の学びだった。 リーダーだけが答えを知っているわけではなく、だれが答えを持っているかはわからない。 未知に遭遇したとき、どう解決するかは、皆がリーダーシップを発揮する
ことで解決できる。 未知に立ち向かうときは、まず未知を受け入れること、そして未知を楽しむことが大切である。 また、初心を大切にする、部下を大切にするといった、基本を積み上げることを大切にしていきたい。 今後の研究室活動では、リーダーシップを発揮す

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！

ご感想、素晴らしい内容でした。ぜひ研究室の活動の中で、リーダーシップを磨いていってください！また楽しむことが最も大事です。
頑張ってください！

る練習の場として、全力で研究に取り組んでいきたい。また、一つ一つを楽しんでいきたい。

リーダーとマネジメントを混同していたということに気づきました。みんながリーダーシップを持っていて、それを発揮しやすい、 ご感想ありがとうございました。講義
挑戦しやすい雰囲気をつくることが真のリーダーシップなのだと分 をしっかり理解してくださり、心強い
かりました。 未知と遭遇したときには分からないと声に出して、そ 限りです！

ご感想、素晴らしい内容の状況を楽しむことを大切にしたいと思いました。既知の余白は何 でした。ぜひ意識してがんばってくだもないのではなく、霧がかかっているだけだと思って計画的に取り さい！
組んでみたいと思いました。 本日はありがとうございました。

リーダシップとは何かを考えることができました。私が考えていた
リーダシップの話はアルバイトの人材不足のときにシフトのメン
バーでどのように仕事をしていくか考えていました。これはどちら ご感想ありがとうございました。お役
かというとマネジメントの方でした。しかし更に考えると、辞める 立ちできたようでよかったです！講義
人が多い中新しく入ってくる人のモチベーションの維持など方向づ をしっかり理解してくださり、心強い
け、動機づけの方でも少しながら行動していたことがあったと思い 限りです！積極的な挑戦について、まます。また最近はVUCA時代という新しいことを知ることができま ずは一歩ずつ、がんばってください！
した。これからアフターコロナで社会が大きく変わり未知のことが多いと思うので積極的に挑戦できる人になりたいと思いました。
ご感想ありがとうございました。お役優れたリーダーの特徴として、「意思を明確に持つこと」について 立ちできたようでよかったです！「意印象深かった。 ワークの「リーダーシップを発揮した経験」にたい 思を明確に持つこと」、非常に大事だ
して、私は高校の部活動で副部長を務めたことを思い出した。自分 と思います。そのためにはしっかりとなりに周りの人に沢山意見を聞き、みんなで部活を作り上げていく ブレない自分の軸を作り上げることがことを意識した。しかしそれに力を入れすぎたあまり、「ビジョン 重要です。ぜひ一度自身に向き合ってや意思を明確に持つ」ことが出来てなかった、と今日気付くことが 自分が大事にしていることを振り返っ出来た。 今所属している研究室ではM２がいなくてM1も私だけな てみてください。その上で周囲と接すので、後輩にたいして私の意志を提示することを意識しながら、接 ることができれば素晴らしいリーダー
していきたいと思った。

シップを発揮できると思います。がんばってください！

リーダー能力を高めるのが大切というのは理解していましたが、具体的にどうすればいいのかわかっていませんでした。しかしチームのメンバーを信頼する、自分の意思を常に明白にもつ、仕事以外での人脈を多く持つ、明るくポジティブにふるまうというアドバイスをいただきました。これによりどのように行動していけばいいのか
明白になったためとてもありがたかったです。また、ヒトラース
ターリンといった独裁者もリーダーシップがあると勘違いしていました。真のリーダーシップは組織の使命を考え抜き、それを目に見ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！私もですが、意識する
ことは忘れがちになるので手帳を見な
がらぜひがんばってください！

える形で明確に確立することだと理解しました。本当にありがとうございました。

リーダーシップについて詳しく学ぶことができてよかったです。

リーダーシップは自分にはないと思っていたが、今回のセミナーを通して振り返ってみると実は小さくてもリーダーシップを発揮しているところがあるのだと気づかされました。

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

自分自身にはリーダーシップ能力が全くないと思っていたが、才能 ご感想ありがとうございました。お役ではなく努力で身に着けることができるものだと知ったのでリー立ちできたようでよかったです！講義

ダーシップ能力を高めたいと思いました。 また、行動力をもっと身 をしっかり理解してくださり、心強いに着け、即時に行動に移すことができる人間になりたいと思いまし 限りです！行動力の強化、ぜひがんた。

ばってください！

ちょうど就職活動で自己分析を行い、リーダーシップに関しては自分にかけている部分であると思っていたところなので、リーダー
シップとは何か、大切さ、習得するにはどうしたらよいかというお話しを聞けてとても勉強になりました。また、実際の企業としてのご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

取り組みも聞けて良かったです。
ご感想ありがとうございました。お役
リーダーとマネジメントの違い、具体的なリーダー性というものが 立ちできたようでよかったです！講義
わかった。就職に向けて、自分を成長させるモチベを感じることは をしっかり理解してくださり、心強いできた。自分は決断力という面に関して、意識していこうと考えて 限りです！私もですが、意識することいる。

は忘れがちになるので手帳を見ながらぜひがんばってください！

リーダーシップとマネジメント能力の違いを理解した。 研究生活で ご感想ありがとうございました。お役
リーダーシップ能力を身に着けることを心掛けたい

リーダーシップについて改めて考える良い機会となった

自分の思っていたリーダーはカリスマ性でみんなを引っ張っていくとういものでした 今回の講義で考え方が変わりました。

立ちできたようでよかったです！
ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！
ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！

今までリーダーシップのイメージは漠然としていましたが、今回の ご感想ありがとうございました。講義
講義を経てその意味を具体的に捉えることがきるようになりましをしっかり理解してくださり、大変嬉た。

しく思います！

今回はリーダーシップについて、貴重な講義をありがとうございました。リーダーシップは才能によるものだと思っていましたが、そ ご感想ありがとうございました。講義
うではなく、仕事であるということに驚かされました。自分はリー をしっかり理解してくださり、心強いダーになりたくないと思っていましたが、バイトの中でも上の存在 限りです！とりあえずやってみるといになってきたので、自分が率先するという意識を持たなくてはいけ う気持ち、とても大切です。失敗からないと思いました。また、このコロナ禍でまもなく就活が始まると 学ぶこともたくさんあったなぁ～と私いうことで、正直不安しかないですが、とりあえずやってみるとい も実感しています。また、ぜひキング
うチャレンジ精神を残りのバイトや研究室生活で身につけていきた ダムも足掛かりに色々と意識してみていです。最後に、自分はキングダムが好きで読んでいたので、今度 ください！
はリーダーシップの観点からもう一度読み直したいと思います。
リーダーの特徴の項目が一つも自分に当てはまらなくて笑ってしご感想ありがとうございました。まずまった。 自分に責任がないことならフットワークが軽いのですが、 は一歩ずつですね。今は当てはまらな
自分に責任があるととても逃げ腰になるので頑張って逃げないよう くても変えていくことはできます。がにします。

んばってください！

私はこれまでチームのリーダーとなる経験が少なかったため、今回の講義を通じて自分自身のリーダーシップを身に付ける必要性について深く考えることになった。これまで自分が考えていたリーダーというものは誰かを引っ張ることの出来るような、カリスマ性を持った人物であった。だが、今回の授業ではリーダーシップというのは全くの別物であるのだと理解した。各自がリーダーシップを持つというのは自分にはなかった発想であり、またその重要性についても学ぶ機会を得たというのは貴重な経験であった。しっかりと自ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！

私もですが、意識することは忘れがちになるので手帳を見ながらぜひがんばってください！

分の手帳にメモしておき、自分なりのリーダーシップを磨こうと思う。
リーダーシップってなんだろうと考えたときに、周りを引っ張っていくだけでなく、みんなから信頼され、環境分析をし、「未知」なるものに対して柔軟に対応する力が必要なのだと分かりました。また、チームのメンバーがそれぞれリーダーシップを発揮できるよう ご感想ありがとうございました。講義な環境づくりをすることも大切な役目というのは、今の時代で変をしっかり理解してくださり、心強いわってきたことかなと思いました。大日本住友製薬の板倉さんのお 限りです！また、前のめりで聴講いた話は、インプットとアウトプットがバランスよく織り込まれており、話の内容を自身の体験談も踏まえて話していただいたので頭で整理しやすく、最後まで前のめりで聞いていました。とても勉強になりました。ありがとうございました。

だきありがとうございました！

求められるリーダーシップ像は、物事に対して一人で責任を負うようなイメージがありましたが、逃げることも選択肢にあり仲間に頼ることもできる一面があるということに気づくことができました。 ご感想ありがとうございました。講義
また、リーダーシップの定義についてあいまいでしたが、チーム全 をしっかり理解してくださり、大変嬉
体の方向性を定めることで引っ張っていくというもので、マネジメ しく思います！
ントの管理して全体をコントロールするものとは少し違うことも知りました。
リーダーシップに対する考え方が変わった．

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

リーダーシップについて具体的に知ることができた。 自分の考えを ご感想ありがとうございました。お役明確に持つことを意識していきたいと思う。

立ちできたようでよかったです！

リーダーとリーダーシップの定義が異なるということは知りませんでした。 自分は以前サークルでリーダーをやっていて、期限内に終 ご感想ありがとうございました。お役
わらせなければならない仕事を、仲間に意見を聞きながらやること 立ちできたようでよかったです！様々を指示し、さらには例年と違うことをやるとなった時も焦らずに対 な経験がリーダーシップを育てると思応してしっかりと期限内に終わらせたという経験があります。 これ いますので、引き続きいろんな経験をが果たしてリーダーシップで合っているのかは微妙ですが、この経 していただきたいと思います。ぜひキ験は必ず武器になると思います。この講義で学んだことは就活の時 ングダムも足掛かりに色々と意識してに活かせそうだなと思いました。 キングダム読んでみたいなと思い みてください！
ました。

リーダーシップとマネージメントというのは、意識しなければ同一的にとらえてしまうが、質問の意図をくみ取ることによって違いを ご感想ありがとうございました。講義
明確にしていきたいと感じた。 リーダーシップでは、長期的目線に をしっかり理解してくださり、大変嬉
ついでも考える必要があり、良いことが次への機会へとつながるよ しく思います！
うにする必要もある。

リーダーシップについて企業側がどういう人材を求めているかが分 ご感想ありがとうございました。お役かった。

立ちできたようでよかったです！

本日の講義ありがとうございました。私はリーダーシップとマネジ
メントに対して明確に違いを説明することができませんでした。しかし, 今回の講義を通してそれらの違いについて理解することができました。そもそもの定義や意味を知らない事象に対しては適切な ご感想、素晴らしい内容でした。お役
アプローチをすることができないの為, 今回の講義でリーダーシッ

立ちできたようでよかったです！講義

プについて以前より深く知ることができ良かったです。また, 本日を体系立ててしっかり理解してくださの講義内でリーダーシップを育てる行動や未知へ踏み込む為の方法 り、心強い限りです！改めてドラッを学びました。リーダーシップにおいても未知へ踏み込むこともそ ガーの本を読むと学びが深まると思いの行動をした一瞬が目立ちがちですが, その行動を決定するのはそます。おっしゃる通り、日々の積み重

れ以前の積み重ねによるものだと思います。なので本日の講義で示 ねが最も重要です。意識してがんばっされた行動などを指針に自ら日々の行動を意識して変えていきたい てください！
です。また, リーダーシップの条件とそれを育てる方法について理論的な理解ができなかったのでドラッガーの本をまた読もうと思います。
ご感想ありがとうございました。お役
リーダーシップとマネジメントを勘違いしていたと実感しました。 立ちできたようでよかったです！講義
仕事を一人で抱え込むことが多く、いっぱいになってしまうことも をしっかり理解してくださり、心強いありました。リーダーシップについて学び、研究室でもその力を磨 限りです！日々の積み重ねが最も重要いて行きたいです。

です。研究室でも意識してがんばってください！

リーダーシップは才能や性格であると思っていたが、自発的に動き、チームを動かす仕事であるという定義を学んで、自ら意識して行動することによって、リーダーシップを発揮できることが分かっ ご感想ありがとうございました。お役た。また、VUCA時代と呼ばれる現代では、企業において一人一人 立ちできたようでよかったです！講義がリーダーシップを発揮していくことが求められ、未知を恐れず、 をしっかり理解してくださり、心強い挑戦していくことができる人材が重宝されることを学んだ。未知に 限りです！

私もですが、意識するこ遭遇したら、既に持っている知識で対処しようとはせず、あらゆる とは忘れがちになるので手帳を見なが観点から解釈し、未知への挑戦をしていきたいと思った。 リーダー ら実践を続けてください！
の特徴では②，⑤、⑥、リーダーシップ能力を高める為に①、②.、④を明日から実践していきたい。
リーダーシップとマネジメントの違いがわかっているようでわかっていなかった事に気づきました。リーダーシップとマネジメント能
力は求めらる場が被る事が多いように思えるので、自分がどちらを求められているのかをよく考えて研究活動や就職活動をしたいです。 また、変化が多い時代ですが未知を恐れない事を心に留めて、生活したいです。

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！日々の積み重ねが最も重要です。研究室でも意識してがんばってください！

リーダーシップという言葉は性格や才能によるものではなく、仕事であるということが意外だと思いました。リーダーシップは変革能力ということが分かりました。リーダーの特徴の逃げないというところで全て自分一人で背負ってしまうのではなく、人に頼ることも大事ということは重要なことだと思いました。優れたリーダーは人 ご感想ありがとうございました。講義を自然と惹きつけることは非常に大事だと思いました。リーダー

をしっかり理解してくださり、大変嬉

シップの要素で競争力と影響力のバランスが大事でまた制御力も大 しく思います！気づいたことをぜひ今事だと理解しました。また影響力の話で野村さんの言葉で説得力が 後の生活でも意識してみてください
あると思いました。現在と昔では求められるリーダーシップが変ね！

わっていることを理解しました。これからの時代では未知と遭遇したときに先入観を捨てて観察し、解釈してみることが大事だとわかりました。実際に板倉さんの採用での未知との遭遇、そしてそれの解決の具体例を聞くことできて参考になりました。
講義を聞く前は自分は今までリーダーという立場を経験したことがなかったし、あまりリーダーというポジションに向いていないとご感想ありがとうございました。講義思っていたので関係ない話だなと思っていたが、講師の先生の話を をしっかり理解してくださり、心強い
聞いてこれらか社会に出ていくうえで最低限人に信頼される人にな 限りです！ぜひ普段の生活でも意識しらないとなと感じた。自分自身についてまだ自己分析が十分ではな ていただき、就活もがんばってくださいので、就職活動を始めるうえで今日の話を大事にしていきたいと い！
思った。
リーダーシップとい言葉のイメージが今までと今日からで大きく変わりました。リーダーシップというのは才能やセンスといったもとより人をひつけるようなものだと感じていましたがそのようなもの
ではなく後天的に自分が磨くことができる能力なのだとわかりました。自分は今まで部長であったりバイトでは全体を引っ張っていく
ようなことをしていましたがあまりリーダーに向いていないし他の人がしたほうがいいのではないかとも考えていましたが、今日でその考えがかわりました。 このようなお話は今後の自分の人生の糧になると思います。ありがとうございました。

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！リーダーシップを磨くには日々の積み重ねが最も重要です。
普段の生活から意識してがんばってください！

リーダーたることの要件の存在が始めて知りました。 特に、第一要件の自発的に動きチームを動かすことの重要さが始めて感じました。 リーダーの視点は高く設定することが重要で、自分の周りだけ ご感想ありがとうございました。お役注目するのは不十分で、 社会（外部）の環境の変化にも注意すべき 立ちできたようでよかったです！講義です。 リーダーだけリーダーシップを持つことが不十分で、メンをしっかり理解してくださり、心強い

バー全員がリーダーシップを持って発揮する時代になりました。 何 限りです！

私もですが、意識するこか聞かれた際に、自分がわからなくてもわからないと回答すると恥 とは忘れがちになるので手帳を見ながずかしく感じて言えなかったことは多かった、これから素直にわか ら実践を続けてください！
らないと回答します。 リーダーの特徴の１から７とリーダーシップ
能力を高めるためにの１から４を明日から実践していきます。

改めてリーダーシップを発揮した場面を思い返してみましたが、すぐには思い浮かびませんでした。そのため、今回の講義でおしゃっていたリーダーシップを高める４つの事を意識して普段生活していきリーダーシップを発揮できる人になりたいと思いました。

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

私もですが、意識することは忘れがちになるので手帳を見ながら実践を続けてください！

今までリーダーシップって聞くととても曖昧な概念だなという感じ ご感想ありがとうございました。講義がしていたので、今回の講義で明確にリーダーシップが何かという をしっかり理解してくださり、大変嬉ことが論理的に分かり、リーダーシップについて考えるとてもよい しく思います！今後も様々な場面でお機会になりました。
今回の授業を聞いて、これからは誰でもリーダーシップをとらなければならないとあり、気を引き締めようかと思いました。バイトや部活で仕方なくや立場上、リーダーシップをとるという経験はあるのですが、自分から喜んでリーダーシップをとるということはあまりやってこなかったので、これからは研究室や就職先で進んでできるように意識していきたいです。
「一昔前と今では求められることが違う」というスライドで、メンバーの役割がただリーダーに従うだけではなく自らもリーダーシッ
プを発揮するという内容が意外でした。研究を行う上でメンバーとして活動するときに権限によらずリーダーシップを発揮することを意識しようと思いました。

役立ていただければ幸いです。
ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

私もですが、意識することは忘れがちになるので手帳を見ながら実践を続けてください！

ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！今後、様々な場面でお役立ていただければ幸いです。

リーダーシップを持ってる人というものについて、皆を引っ張て行ける人、誰よりも輝いてる灯のような人のことというイメージを持っていました。 そのため、今回の講義で、誰もが皆、大小の差は ご感想ありがとうございました。講義
あれど、リーダーシップを持っているという話を聞いて、「もしか をしっかり理解してくださり、心強い
したら自分にもリーダーシップが小さいけれども存在してるかもし 限りです！

ご感想、素晴らしい内容

れない」と、少しではありますが、自分を認められたような気がし でした。ぜひ困っている人の手伝いかました。私は現在修士1年生であるため、ここから、磨けるだけ磨ら一歩ずつで結構です。がんばってく

いて、リーダーシップを大きくしていきたいと思いました。まずださい！

は、信頼を得るためにも、誰か困ってる人の手伝いから始めようと思います。
時代を問わずリーダーシップというものがとても重要であり必要なものであるとは知っていたが、今回の講義で自分の中のリーダー
シップへの考えが間違った物だと知り改まった。講義の中でおっしゃっていた通り、私はカリスマのある人間のワンマン力がリーダーのためのリーダーシップであると考えていた。しかし、それは古い考えで今の時代は誰もがリーダーシップを発揮する必要性があるとしれた。自分は再来年度就職予定だが、リーダーになること、リーダーシップを発揮することなど就職後部下ができるまでの数年後のことであろうと悠長に考えていた。しかし、実際は就活の時点でリーダーシップを出すことや、リーダーの資質が必要だとしれた。いざ就活の時ではなく、今知れたことを嬉しく思った。最近自ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！

ご感想、素晴らしい内容でした。おっしゃる通り、就活だからではなく、普段から自身を振り返る機会があるとより良いと思います。頑張ってください！

分について振り返る機会が足りていないと感じたので、自己分析や新たな知見の獲得リーダーシップを発揮できるような機会を増やしたい。
今回の講義の受講前は自分自身リーダーをする機会はあっても、他にもっとリーダーに向いている人がいる場合が多いと感じ、実際にリーダーをしたという経験はほとんど無かった。そのような役割に ご感想ありがとうございました。講義回る場合は、自分がやらざるを得ない場面であると考えていた。し をしっかり理解してくださり、心強いかし、リーダーシップとは能力や性格ではなく、仕事だと捉えるこ 限りです！

ご感想、素晴らしい内容とを今回の講義で学んで、自分にはリーダーシップなんてものは無 でした。未知や失敗が怖いことは私もい、という考えが180°変わったと感じた。 また、自分の研究への 始めは同じでした。小さな挑戦から１
姿勢が「未知を受け入れられていない」状態で、失敗が怖く、行動 つ１つ楽しみながらチャレンジしてみがなかなかできていない、と感じたので、未知を受け入れて、最初 てください！
は失敗をしても構わない、楽しみたい、という気持ちで実験をするなど手を動かしていきたいと考えた。

リーダーがあるべき4つの要素の中の「部下を信頼すること」とあご感想ありがとうございました。講義りましたが、去年、部活動の新入生勧誘時期に、後輩たちが感染症 をしっかり理解してくださり、心強いによる活動制限がある中でも大学学務部にオンライン新歓イベント 限りです！

ご感想、素晴らしい内容の交渉をもちかけたり動画チャンネルを新たに開設したりしている でした。ぜひ今後も信頼を大事に様々姿を見、若手には力があることを実感させられたのを思い出しまし なことに取り組んでいただければ幸いた。

です！

リーダーシップについて考えたことがありませんでしたが、今回の ご感想ありがとうございました。講義
授業を通して考えることができてよかったです。 これからの人生に をしっかり理解してくださり、大変嬉生かしていきたいです。

リーダーシップは全責任を抱え込み一人で物事を行うのではなく協力を仰げる人材であることを認識できた。

しく思います！
ご感想ありがとうございました。講義をしっかり理解してくださり、大変嬉
しく思います！

本日の講義の冒頭で，リーダーシップの定義の話を聞いて，まず私自身リーダーシップというものを何となく考えいたことに気づかされた．今まで，私が考えていたリーダーシップというのは，本講義 ご感想ありがとうございました。お役
内でのマネジメントの意味で捉えていたので，就職する前にこの違 立ちできたようでよかったです！講義
いを学べる良い機会になった．また，「未知」の話で，リーダーは をしっかり理解してくださり、心強い未知を受け入れるという話を板倉さん自身が経験した話を聞き，非 限りです！

私もですが、意識するこ

常に説得力のある話だった．現状の研究活動では，リーダーやリー とは忘れがちになるので手帳を見ながダーシップ能力を高めることは難しいように思うが，本日の話を頭 ら実践を続けてください！
に入れて，今後の研究活動・就職活動を頑張っていきたいと思った．
博士学生：質問／コメント
リーダーの責任はアウトプットそのものに対するもので、一人でなんでもやるのとは違うという話が、自分がまさに勘違いしていたことだったので印象に残った。
「影響力」の重要性が分かった．

回答
ご感想ありがとうございました。私も勘違いしていた時期がありましたので、お役立ちできたようでよかったです！
ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！

リーダーシップとは何かなど、実際の企業面接でも聞かれるように、自分の経験を振り返りながら考えることで、講義のストーリー ご感想ありがとうございました。お役が理解しやすかった。インタビュアーが何を知りたいのか、みたい 立ちできたようでよかったです！
のかを意識することが大切なのだと改めて感じた。

複雑で変化の激しい今日の社会環境において、企業は生き残りと成 ご感想ありがとうございました。企業長のために多大な圧力を受けており、継続的なイノベーションは勝 はイノベーション促進には変化・挑戦利のための重要な手段となっている。そのため、企業や組織の経営 が必要と考えています。ひいてはそれ
層は、従業員の意思決定への参加を促し、より良いリーダーシップ に貢献できる人材を求めていることにが形成させ、集団的な努力によってイノベーションを促進する新し なります。お役立ちできたようでよい経営スタイルを採用する必要があると思う。

かったです！

リーダーシップとは何か、講義を受ける前の私にはイメージが湧かない。というのも、私にはリーダー的な素質が全く感じられないのである。『受動的』という言葉が最も適合しており、基本的に他人を巻き込む事が少なく、その割に自己的な人間である。この前提を ご感想ありがとうございました。講義踏まえて本日の講義と照合しようと思う。 ●【講義を受けて】やは 内容について現時点では達成が難しい
り、私には定義されたリーダーシップの素質は無いと考えられる。 ものも多かったと思います。とはいえ①人を引導する ②責任を請け負う ③多方面への配慮 、これらを自 今後も達成ができないとは限りませ
発的に行う必要性があり、私には荷が重い。コミュニケーション能 ん。何か「努力する価値がある」と思力とマルチタスクの能力が長けている人が、リーダーシップに適応 われるものを講義で１つでも感じられしうる可能性を持つのだろう。残念ながら私にはそれらの能力が無 ていたら幸いです。
い。 だが、適材適所の社会に遷移しつつあり、一人で全ての責任を請け負う必要性が薄れてきた。 以上より、最終的な結論を導き出す。『リーダーシップとは、相互扶助によって本領を発揮する。』
履修をlate registした関係で初めて受けたキャリアマネジメントセ
ミナーの講義であったが、非常に魅力的な授業であった。今回の講義のタイトルであるリーダーシップに関して、自分が博士後期の学生として現在研究室のトップとなっている状況において、その立ち振る舞い方であったり考え方について非常に参考となる部分が多く、今後取り入れていきたいと思った。特に、自分の指導教員が講義でも述べていたような典型的な古い考え方を有しており、表現は悪いもののその価値観をずっと押し付けられてきた自分にとっては、まさに「目からうろこ」となった講義であった。様々な申請書に書いてきた「リーダーシップ」というワードに対して、新たな視点からそのワードが有する意味を理解できたため、今後の自分の研究室生活に取り入れていくことを検討していきたいと思った。

ご感想ありがとうございました。ご感想、素晴らしい内容でした。気づきと今後の取入れも考えていただけたとのこと、とても嬉しく思っています！お役立ちできたようでよかったです！

ご質問ありがとうございます。高校時
代の部活の副主将の時に意識し始めたと思います。この時は主将１名、副主将２名という体制で、それぞれ全く異なるタイプの３人でした。名目上の主リーダーシップは先頭に立っている人が突出して持っている、あるいは持っていなければならない能力だと思っていましたが、講義を受講してその考え方がずれていることに気が付きました。板倉さん
が学生時代にリーダーシップを意識し始めたのはいつごろからですか。また、学生時代にリーダーシップを身に着けるために心がけたことや実行したことはありますか。

将はいましたが３名で得意・不得意を理解し合いながら、チームを運営したことで「リーダーシップは一人で背負うものではない」と体感した経験は大きかったと思います。心がけていたことは、配布資料P２０で説明すると②
効果的な共鳴構築、③メンバーの学習や成長を支援（コーチング）です。誰よりも声を出してチーム全体の士気を上げることは自分の仕事と考えて実行しましたし、俯瞰的な目線で技術指導をすることも意識して行いました。

Thank you for the interesting lecture. The thought that [すべてのThank you for your thought of

社員がリーダーシップを持たないと、企業は生き残れない] seems readership. I think your thought is
to be disputable, even in the era when no one knows thecollect because the readership will beanswers.

change acording to the era.

大学で漫画部部長になることがあります。成功したこともあるし、失敗したこともあります。当時の私はリーダーシップについて考えたことなかった。今回の講義は、リーダーシップに不可欠なことと出来るべきことを丁寧に説明して、自分の短所を認識できました。
自分を直したいことも分かれるなって、これから頑張ります。

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！ぜひ
漫画部部長でのリーダーシップ発揮に挑戦してみてください！

講義を通して，研究者にリーダーシップが必須であることを理解しました.研究では，自身の研究と周囲の研究のバランスをとりつつ，相互に影響し合いながら新たな価値創造を目指すことが 重要だと考えているためです.ビジネス環境を表すVUCAも，研究では一般的な概念で，4 つの指標で物事を解き明かすことが研究者に求められていると感じました.つまり，研究活動そのものに邁進することが，社会的な人材価値を引き上げることにつながると理解しました. 研究室内において，博士の人間は特にリーダーシップが求められていることを日々実感しており，今回の講義での言語化で自身の課題が整理できたと思います.また，自身の研究について，最近方向を転換しご感想、素晴らしい内容でした。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、また今後の実践もコミットいただけて心強い
限りです！ぜひ明るくポジティブにがんばってください！

たのですが，SWOT分析にみられるように，強みを生かした方向へ舵を切ったので正解の方向だったのではないかと思いました. 明日から，明るくポジティブに振る舞っていこうと思います.
複雑化していく社会で働くために、組織の上に立つ人だけではなく各々がリーダーシップを持っていることが重要になっているという ご感想ありがとうございました。お役ことが分かり、今後リーダーシップを身に付けていくことを意識す 立ちできたようでよかったです！
るきっかけになった。
リーダーシップに対する考えを洗練することができて，有益だっご感想ありがとうございました。私のた． また講師の方の失敗談のおかげで，本当は経験しないと得られ 失敗談もお役立ちできたようでよかっ
ない教訓も聞くことができて大変良かった．

たです！

本日の講義に対して、以下3つの感想があります。 ・リーダーとして、個人才能を展示することより、チームの行くべき方向性を把握した上で、チーム全体に進めることは重要と思います。 ・良いリーターの特徴は行動力やコミュニケーション能力、決断力など色んな点があり、その中に「逃げない」はとても重要と思います。すべて
自分で対処ではなく、チームのメンバーの特徴と能力をしっかり知っている上で、適合な人を活用するとこはチーム内のバランスが守れると思います。 ・人間は「未知」に向かう時、先入観を抱いて判断する場合が多いです。例えば、他の国や町などの経済発達かど
うか、環境良いかどうかなど固定観念が持つ可能性があり、自分の先入観でこの国あるいはこの町の人はどんな人なのかを判断する可能性もあります。リーダーシップは、先入観を捨て、メンバーを信頼し、客観的な目線で観察することが判断に重要です。

ご感想ありがとうございました。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！ぜひがんばってください！

ご質問ありがとうございました。
非常に難しいですね。私も似たようなお話ありがとうございました。 「リーダーシップ能力を高めるため 経験があったりします。
に」①チームのメンバーを信頼するについて質問です。 私は今現在 私なりに助言いたしますと、「現時点研究室では一番学年が上で，同期はおらず後輩たちを指導するよう では自分でやった方が早いが、上手くな立場にあります。１年以上一緒に居る学生もいますが，同じ研究 リーダーシップを発揮すれば、チーム
室で実験等をする上で，彼らのことを信頼することができていない でもっと早く大きな仕事をできる可能と思いました。一つには技術の問題（調整してもらった試薬が使え 性がある」という考えを持ってみるこないものばかりだった），もう一つには自分でやったほうが早いとです。それを実現するために、まず（頼んだ仕事をやってくれない）など理由があります。この場合， は後輩を良く観察・対話することで、「自分が信頼できる仲間に自分が（相手を）育て上げる」ことが必 何か得意そうなことが無いか（実験以要なのでしょうか。この一年はそのように努めてきたつもりです

外でもいいと思います）探してみて、が，いまだチームを作れていない，りだーシップを発揮できていな その長所をチームに役立てることがで
いと自分で思います。

きないか、という逆方向の考えを持ってみることも一つの方法だと思います。ご参考となれば幸いです。

リーダーシップについて、論理的な理解が深まりました。最も印象的だった点は、リーダーシップが仕事であると言うことです。私はこれまで経験のある人・素質のある人だけが、発揮できる能力のようなものだと考えていましたが、本講義を通して、現代の課題の多
くは未知のものであり、解決には様々なリーダーシップが必要（1
人ではなく、個々人みんなが持っていることが重要）だと言うことを学びました。また、研究活動に取り組むことで、自然と身に付くものであることも学び、これからの研究活動でじっくり身につけていきたいと感じました。

ご感想、素晴らしい内容でした。お役立ちできたようでよかったです！講義をしっかり理解してくださり、心強い
限りです！ぜひ研究活動の中でリーダーシップを意識してがんばってください！