企業訪問

シリー ズ

企業訪問

株式会社 会津タムラ製作所〜「オンリーワン・カンパニー」として信頼される放送機器・通信機器を提供する企業〜
企業概要

代表者：代表取締役社長

笠間寿次（かさま としつぐ）

所在地：大沼郡会津美里町字上村北27−2
設

立：1987年11月

T E L：0242−56−2911

資本金：95,000,000円

F A X：0242−56−3730

従業員：92名

U R L：http://www.aizutamura.co.jp/

事業概要：放送機器、通信機器等の製造・販売

笠間寿次 社長

テレビで生放送が行われる意義としては、速報ている人はあまり多くないのではないでしょうか。

性を重視することや臨場感が伝わることなどが挙「株式会社会津タムラ製作所」は、会津に設立げられます。そのため、録画収録や編集技術が進以来30年にわたり、電源機器や LED（発光ダイ歩した現在でも、多くの番組が生放送されていまオード）応用製品、放送機器などを製造する会社す。その際、観ている側からすると、特にトラブで、特に品質や信頼が求められる分野において強ルもなく放送されることが当然だと思ってしまいみを発揮しています。今回、会津美里町の本社にがちです。しかし、それを裏で支える放送機器に笠間社長を訪ね、ものづくりへの取り組み、今後は高度な技術が詰め込まれていること、さらには、の展開などについて話をうかがいました。

その放送機器が会津でつくられていることを知っ■ 親会社の事業拡大に伴い会津の地で誕生―― 設立の経緯についてお聞かせください
当社は1987年（昭和62年）、電子部品製造を手がける東証一部上場㈱タムラ製作所（本社：東京都）の100％出資子会社として設立されました。
当時、開発した製品の量産化を図るため、グループ内で新たな工場が必要となっていました。立地場所について検討していた時、敷地面積が広く既存の工場建物が利用できる場所が旧会津高田町（現在の会津美里町）に見つかりました。町側が本社工場

4

福島の進路 2017. 9

工場誘致を積極的に進めていたことも後押しとな企業訪問
り、条件やタイミングがちょうど一致したことで、会津の地で誕生することとなりました。

―― 設立当初はどのような製品を作られていたのでしょうか
当初は、親会社で開発した VTR やワープロなどに用いる電源機器の量産工場という役割を担い、まず電源機器の製造から始めました。設立間もな
い頃は、開発・改良をしながら生産も同時に進めスイッチングアダプタるということで、工場が軌道に乗るまでには大変苦労しました。その後、ノートパソコンや携帯電LED 事業の生産機能の一部が当社へ移管となり、話の普及とともに、AC アダプタや充電器なども業務内容が大きく転換しました。LED はバスの製造するようになりました。多様な製品の量産化

行先表示器やメッセージボード、自動販売機のボに対応するため、1991年に旧会津本郷町である現タン、照明などに利用されています。最近ではカ在の場所に本社工場を新築移転しました。

メラ撮影用の特殊照明などの需要も高まっています。IoT（モノのインターネット）の進展による■ 取り扱う製品は大きく変化

通信機能との連動など、LED を応用する用途は―― 貴社が取り扱う製品の変遷についてお聞かさらに広がりを見せています。
さらに2010年には、親会社から業務を引き継ぐ

せください
時代の流れとともに、低価格製品の量産工場は形で業務用情報機器の製造を始めました。情報機海外へ移転するようになり、国内の工場に求めら器には、放送機器、通信機器などがあり、現在のれる役割は次第に変化しました。当社においては、当社における大きな柱となっています。

病院で使用される大型のユニット電源や航空機の座席用テレビ電源などの製造を担うようになりま■ 高品質・高信頼性の製品製造した。これらは、常時安全でかつ安定的に電源供―― 貴社が製造する情報機器にはどのような特給が行われなければならない場所です。信頼性が長がありますか第一に求められる製品については引き続き国内で当社が製造する「デジタル オーディオ ミキシの製造が求められ、当社の技術力を活かせるこのング コンソール」や「デジタル ワイヤレス マイ分野の受注が中心となりました。

クロホン システム」と呼ばれる放送機器は、放その後2009年には、グループ企業で行っていた送局のスタジオやコンサートホールなどで使用さLED を使った行き先表示器とメッセージボード

福島の進路 2017. 95企業訪問れています。これらの製品には「品質・信頼」がタムラグループでは、新たな製品を製造するに欠かすことのできない絶対条件です。例えば、テあたり、はんだ付材料から製造装置の設計・開レビの生放送で歌手の歌声が途切れてしまったり発、製造ラインの稼働まで、全てグループ内で対する失敗は許されません。ワイヤレスマイクを通応することができます。例えば、当社の製造ライした音声をタイムラグなく、そして確実にスピーンではんだ付を行う場合、お客様からの依頼内容カーから出力することが求められます。

によっては、はんだ付材料を変えたり、はんだ付同じことは当社が製造する「鉄道用 ワイヤレ作業で技術的に難しい部分をクリアしなければなス マイクロホン システム」にも言えます。駅にらないことがあります。当社で使用するはんだ付はいくつものホームがあり、それぞれワイヤレス材料やはんだ付装置などは、全てグループ内で開マイクが使われています。ダイヤ通りの正確な運発・生産したものが利用できます。つまり、材行を維持するために、ホーム同士で混線したり途料・装置・当社のものづくりという組み合わせが切れたりすることがあってはなりません。

グループ内で出来上がることによって、早期の課これらを可能にしているのがタムラ製作所の開題解決が可能となるのです。素早く対応できる体発した独自の技術です。実は、情報機器製造を行制が構築されていることは、当社にとって大きなうまで、私たちは音に関する知識や技術をほとん強みとなっています。

ど持ち合わせていませんでした。製造開始する中
では、人間の感覚的な部分が絡んできたことによ■ 地元との関わりを強くするる難しさも感じました。しかしそこで諦めずに、―― 昨年、当社では初めて「生え抜き」で社長

電源機器製造で培われた製造技術力をこの分野でに就任されましたもフルに活かそうと全員で取り組んだことで、高元々、私は電気工学に興味を持っていたので、品質・高信頼の情報機器を生み出すことが可能とその分野での仕事をしてみたいと考えていて、初なりました。現在、多くの放送局で当社の製品がめはカセットデッキなどを製造する地元の会社で導入されており、皆さんがよくご覧になられるテ働き始めました。就職してから間もなく、当社がレビの生放送や年末の歌番組などで、また新幹線会津へ進出しました。そこで、電気工学に関するなどの駅のホームで当社の製品が使われています。

自分の知識をさらに活かすことができる職場になるのではないかと考え、入社することを決めまし―― タムラグループとしての強みはどのような点にありますか

鉄道用 ワイヤレス マイクロホン システム

6

福島の進路 2017. 9た。入社後は、新業務への対応など、製造の現場で様々な経験を積ませていただき、生産統括マ

デジタル ワイヤレス インターカム システム

企業訪問
ネージャー、専務取締役を経て、昨年社長に就任いたしました。
もともと、私の父は会津塗の漆器職人でした。
そのため、私も将来的には家を継ぐことになるのだろうと若い頃には思っていて、漆器に関する勉強もしていました。そのような経緯もあり、自分が将来社長の職を継ぐことになるとは入社当時には思いもしませんでした。

―― 会津でものづくりを行うことに関し意識す

高品質の製品を生み出す製造ラインることはありますか昨年、会津塗のミキシング・コンソールを製作ニーの実現を目指します」を経営理念の象徴としし、国内の展示会に出品しました。数あるタムラてコーポレートスローガンに掲げています。「オブランド製品の中で唯一「会津」の名が刻まれたンリーワン」は、創業の精神である「お客様に世ものです。以前から、会津でしかできないことを界の一流品を提供する」意志・姿勢を表現した言

やりたいという気持ちは持っていましたが、400葉です。「Your One and Only Company」として、年を超える伝統の会津塗とのコラボレーションと国際社会から認められるグローバル企業を目指し、いう形で実現できたのは、感慨深いものがありま従業員が誇りと夢を持ち続けられる企業でありたした。今後は海外の展示会への出品も考えていて、いという思いが込められています。当社は、国内注目を集めるのではないかと期待しています。こでは少なくなった大型の放送機器を製造する「オれからも、地元との関わりを大切にしながら、「会ンリーワン・カンパニー」を目指しています。

津発」のものづくりにこだわり続けたいと考えています。

■ 現場での社員教育にこだわる―― 人材育成に関してはどのように取り組まれ■ オンリーワン・カンパニーを目指す―― 経営理念についてお聞かせくださいていますか
新入社員は入社後１週間程度、親会社の総合研

タムラグループでは「オンリーワン・カンパ修に参加しています。また、マネジメントに関す

デジタル オーディオ ミキシング コンソール

伝統的な「会津塗」の技法で仕上げられたミキシング・コンソール

福島の進路 2017. 97

企業訪問
じました。今後50年、100年と成長を続ける会社を築き上げたいと考えています。そのためには先行投資も必要であり、今後も積極的に仕掛けていきます。
まだ内容は詳しく申し上げられませんが、既に新規事業に向けて取り組みを始めていて、これから徐々に立ち上げていきたいと考えています。当社の事業構成をみると、放送機器関連が30〜40％程度を占めています。現時点では特に問題ありませんが、将来景気が落ち込んだ場合などには、企新たな挑戦を続ける笠間社長

業の設備投資抑制の影響を受けることも想定しなければなりません。そこで、これまでの事業とはるスキルアップなどについても、親会社での研修全く異なる、もう一つの柱となりうる事業を確立制度を利用しています。一方、ものづくりに関ししたいと考えています。ては「集合研修よりも現場での OJT」を基本に考えています。私自身、外部の講習会などに参加したことがありますが、ものづくりは各社独自の【インタビューを終えて】

やり方や文化があり、学んだことを自社で実践するには難しい点が多いと感じました。当社のもの製造現場を見学させていただいた際、「会津」づくりは「現場での教育が第一」という考えの下、「漆」の文字が刻まれているミキシング・コン社内での教育にこだわっています。

ソールを目の当たりにし、地元出身の笠間社長

また、特に地方企業においては、主要な役職のならではのアイデアだと思いました。しかしそ大半を男性が占めるケースが多いと思いますが、れを実行するには、自社製品に絶対の自信がな

タムラグループでは社員は男女差なしに積極的にければ難しいだろうとも感じました。会津で30登用を進めており、私としては将来的に会津タム年にわたりものづくりを行ってきた当社の矜持ラ製作所の管理者の半数は女性にしたいという思が表された製品であり、このようなコラボレーいもあります。現在、各部門におけるグループションが国内外で広がることに期待したいと思リーダーについては女性が３分の１程度まで増えいます。てきました。今後、管理者を任せられる人材が育つことを期待しています。

笠間社長の話し方はとても丁寧で、穏やかな人柄という印象を受けました。しかし話を聴いてみて、それは多くの人から信頼されるものづ■ 設立30周年を迎え新たな事業へ踏み出すくりができているという自信の裏付けがあるか―― 今後の抱負についてお聞かせください

らだということも同時に感じました。高品質・社長になり、今思うのは、自分が引退した後も高信頼性という他社に真似できない武器を持つ会社は当然のように継続、成長し続けるというこ

当社が設立30周年を迎え、今後さらに活躍の場とです。今年、当社が設立30周年を迎えることにを広げていくことを確信する取材となりました。

なり先輩に挨拶した時、「やっと青年になったぐ（担当：木村正昭）

らいだね」と言われ、改めてまだこれからだと感8

福島の進路 2017. 9