Responsible Care

レスポンシブル・ケア
当社グループは、化学物質を取り扱う企業として社会に対し大きな責任を負っています。その責務を果たすべく、化学品の開発から製造、物流、使用、最終消費を経て廃棄・リサイクルに至るすべての過程において、自主的に「環境・健康・安全」を確保し、活動の成果を公表して社会との対話・コミュニケーションを行うレスポンシブル・ケア（RC ）活動に取り組んでいます。

産業廃棄物発生量
50.0
40.0
30.0

34.0

35.0

38.0

38.2

39.6

20182019

2020

2021

2022（年度）

20.0

気候変動の緩和・環境保全体制

10.00（千トン）

温室効果ガス排出量削減に向けた取り組み

再資源化/最終処分量

1992年よりRC 活動を開始し、策定したRC 中期計画

当社は、温室効果ガス（GHG ）の排出削減をはじめと10.0（2022-2027 ）を達成するため、全社にISO14001*を基する環境保全に積極的に努めており、省エネ、燃料転換8.0本としたRCマネジメントシステムにて、PDCA（Plan,や一酸化二窒素の削減などの、気候変動の緩和に向け6.0

Do, Check, Act ）による目標管理、継続的改善を行ってた取り組みを進めてきました。当社のGHG 排出量削減います。また、RC 活動を推進する組織として環境安全・（Scope1, 2 ）については、2050年カーボンニュートラル

品質保証部担当役員を委員長とする環境安全委員会を年を目指し、「GHG排出量：2018年度比30％以上削減」と1回定期的に開催しており、次年度の目標など討議の内容いう2027年度目標を設定しています。

は経営会議に報告されたのち、承認を経て、取締役会で決

4.0
2.00（千トン）■再資源化量 ■最終処分量

8.7

0.9
2018

8.1

7.1

6.4

5.8

サステナビリティ

レスポンシブル・ケアマネジメント

1.2

1.1

2019

1.2
2021

2020

5.7

埼玉工場 ビオガーデン*＊ビオトープとガーデンを組み合わせた造語です。

2022（年度）＊2021年度から工場の残土を算定に追加

また、失われた自然の回帰をテーマに、動・植物にとっ2022年度は、硝酸プラントトラブルなどによる排出量る資源循環の促進等に関する法律の施行（2022年4月1日）て生息しやすい水辺と里山林を中心とした生物多様性空議されます。

増加の一方で、メラミン製造停止や小野田工場ボイラー燃に伴い、2021年度から集計を開始しました。2022年度

間をつくり、地域や工場社員の憩いの場とすることを目的＊ 環境マネジメントシステムの国際規格、全工場でISO14001の第三者認証を取得

料転換などにより排出量を削減した結果、2021年度よりのプラスチック使用製品産業廃棄物等量は2021年度と比として2008年に開設された、富山工場が運営する「日産減少しました。

べて微増となりましたが、再資源化等率は工場にて再資源

ビオパーク西本郷」では、開園15周年を記念して「チュー化等の取り組みを進め、研究所でのデータを精緻化するリップお花見ミニコンサート」が開催されました。日頃かことにより、「50%」という2027年度目標を達成しました。

ら施設の維持管理に協力いただいている、地域の住民の今後も再資源化等への取り組みを進めます。

皆さん、当社のOB・OG、社員やその家族などから約100

環境安全委員会（報告、年度計画策定）

PLAN
レスポンシブル・ケアコード
ACT
是正措置
年度結果報告環境保全/保安防災/
労働安全衛生/物流安全/化学品・製品安全/
社会との対話

温室効果ガス（GHG）排出量

年度計画に沿って実行（千トン‑CO2e）

400

DO
300

△30％
114
19200

CHECK
内部監査

1002301009091

1825

219

203

216

181

2019

2020

2021

2022

290201825■一酸化ニ窒素（N2O） ■非エネルギー起源CO2づき環境安全・品質保証部が、工プラスチック使用製品
産業廃棄物等量

再資源化等率2021年度

795t

44%2022 年度

830t

55%121254

ネットゼロ

RC監査
RC 監査とは、RC 監査指針に基

カーボン
ニュートラル

2027 目標

2050 目標（年度）■エネルギー起源CO2

場、研究所、関連会社でのRC活動

盛会となりました。

生物多様性保全の取り組み
当社は、「社会が求める価値を提供し、地球環境の保護、人類の生存と発展に貢献する」という企業理念のもと、地を確認する活動です。各箇所が行産業廃棄物排出削減の取り組み

う内部監査やパトロールに加え、球環境の保全に寄与するため、生物多様性に配慮した事業活動を展開しています。
「本体工場におけるビオトープ各箇所のRC活動が適切に実施され、PDCAサイクルが着当社では、レスポンシブル・ケア活動を通じて、3R（リの設置・運営」を2027年度目標として設定し、生物多様実に回っているか、また環境・健康・安全に関わるコンプデュース、リユース、リサイクル）を一層推進し、産業廃棄性の取り組みを推進しています。2022年度は、埼玉工場

ライアンスに関してチェックをしています。環境安全・品物の排出削減に努めると同時に、廃棄物の処分が適正にに新たにビオガーデンが完成しました。里山の自然に近質保証部は、このRC監査において、環境・健康・安全に関行われるよう管理を徹底しています。2022年度は産業廃いかたちで、生き物の生育環境を整えた庭園です。

わる顕在化した問題、または潜在的なリスクがあれば、明棄物発生量、再資源化量が2021年度に比べ微増で、最終確に示して改善を促しています。

処分量が大幅な増となりました。工場での工事などで発2022年度は工場、研究所、関連会社などに対して、延生した残土を産業廃棄物として処分したためです。

べ27回のRC監査を実施しました。

プラスチック使用製品産業廃棄物等はプラスチックに係「レスポンシブル・ケアマネジメント」
Web https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/management.html

Nissan Chemical Corporation

名にご来場いただき、地元の吹奏楽団による演奏が行われ、

73Integrated Report 2023

日産ビオパーク西本郷 チューリップお花見ミニコンサート

Web「気候変動の緩和」

https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/environment/reduction.html「産業廃棄物・汚染物質の排出削減」
https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/environment/management.html「水資源の保全」
https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/environment/effective.html「生物多様性への取り組み」
https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/conservation.html

Nissan Chemical Corporation

74

Integrated Report 2023

Improvement of Products Quality

Responsible Care

製品の品質向上

レスポンシブル・ケア

動、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）、適切な保護具の着保安防災用を推進し、安全常会や労働安全新聞などにより安全に対する意識を向上することで、労働災害ゼロを目指します。

当社は安全確保と安定操業、保安力向上を目標に、製造事前評価によるリスクの洗い出し、プロセスKY（危険予1.2

ブの閉め忘れにより漏洩し、その熱媒による酸化発熱が加0.9

わって熱媒の発火点を超え、発火したことによります。す
近隣への影響もありませんでした。このような小火を二度0.3と発生させないように、再発防止策を徹底し、さらに全箇

0.00.810.90 0.94 0.93

0.88

1.07

1.10

0.73

0.81

0.76

0.6

ぐに従業員が消火を行い、人的・物的被害もなく、環境・

1.11

0.88 0.85 0.82

1.16

0.37
0.36 0.37 0.37
2011 12所へ対策を展開しています。また、工場、研究所ならびに0.37 0.37
0.00

0.00

1314151617181920

21 2022（年）＊100万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数

ワークを構築しています。お客様からのご意見は、迅速に体制各部門に伝達され、品質の改善に活用し、お客様へもフィードバックしています。

当社では、製造部門から独立した各工場の品質保証室が各製品の品質を検査するとともに、全社品質保証活動

2023年 4月より、苦情情報に加え、原材料異常、社内を統括する本社品質保証部門が各工場および関係会社にの品質トラブル全般および是正・予防措置、供給者情報、対して品質監査を行っています。また、全社的な品質保証品質関連文書を一元管理する電子システムを稼働させま活動推進のため、品質保証委員会を定期的に開催し、品質した。

活動結果、監査結果とその改善状況や、クレーム情報とそ

品質不正・データ改ざん防止の是正状況の報告、次年度の品質保証に関する活動方針

関係会社では、地震防災訓練などの各種訓練を毎年実施

化学物質の管理・製品安全し、緊急時あるいは事故発生時に迅速かつ確実な対応を取れるように備えています。

製品ライフサイクルにおけるリスク評価
化学製品の研究開発、製造、販売、変更などに至る各段階で、リスク評価（事前評価）を実施しています。法規制などの討議が行われます。報告および討議内容は取締役

2020年度に、品質管理に関わる不正・改ざん防止を目会に報告され、経営陣からのマネジメントレビューのもと、的としたガイドラインを策定し、運用を開始しています。

品質保証について万全の体制を整えています。

2022年度は、承認書などの当局届出内容または顧客要求事項、および製造記録の整合性確認を実施しました。その指標結果、不正や不整合は認められませんでした。

情報、自社または外部試験機関で取得したデータ、原料の2020年度にクレーム事例が増加したことから、重点をSDS（安全データシート）、文献などの安全性試験データ絞った改善活動を行った結果、2021年度以降のクレームのほか、物理化学的性質、作業環境条件などが基礎となり事例数はやや減少しました。包装、納入などの委託物流業

当社では、社員の行動品質を高めることを目的として、ます。リスク評価結果に基づき、法規制順守対応、製造現者に起因するクレームは、依然として高い比率を占めてい2021年に品質行動規範を制定しトップメッセージとして場での作業者ばく露低減のための設備改良、作業方法のます。重大なクレームは、2020年度3件、2021年度2件、発信しました。

改善、手順の明確化、文書化や教育訓練などの適切な対2022年度1件と、減少傾向にあります。2023年度はゼロ策を講じています。また、これらのリスク評価結果は、社件を目指します。

更による品質リスクの低減を目的とした事業部や製造拠内の全関係者に周知されます。

クレーム事例数点に対する「変更管理」教育を実施しました。今後も品質その他、日本化学工業協会（JCIA）が推進する「化学物質25

コンプライアンスについて、全社的に社内教育を展開してが人の健康や環境に及ぼす影響に関する研究を長期的に20

当社は、RCマネジメントシステムを通じて、労働災害支援する国際的な取り組み」であるLong-range Research15の防止、労働者の健康増進、快適な職場環境の形成に努Initiativeにも参画し、人の健康や環境へのリスク評価に10め、各事業所の安全衛生レベルの向上を図っています。ま

関する研究の進展に向けた活動をしています。

5防災訓練（富山工場）

労働安全衛生の推進

た、安全確保と安定操業、保安力向上を目指し、各種訓練を毎年実施し、緊急時あるいは事故発生時に確実な対応研究が取れるように備えています。

廃棄2022年は当社において、休業災害が3件、不休災害が4件発生しました。今後もリスクアセスメント、作業前KY（件）

試薬管理システム
合成化合物データベース法規制チェックシステム

●

開発

使用
外部とのコミュニケーション

Web

環境データ管理システム●SDS作成・管理システム●「保安防災・労働安全衛生の推進」
https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/safety.html「化学物質の管理」
https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/responsible_care/chemical.html

75

製造

廃棄物管理システム

●

法改正対応

販売

法改正情報サービス利用●

原料・製品管理システム●

2022年度は「品質不正」についての全社的な教育、変■2020年度■2021年度■2022年度

いきます。

物流および供給者管理
製造した製品自体の品質だけでなく、包材、輸送、添付文書、顧客での機能発揮も製品の一部と捉え、トータルの機能・成分異物容器・包装納入

品質保証を目指しています。

＊同一内容は１事例でカウント●

製品ライフサイクル

やKYトレーニング、HHK（ヒヤリ・ハット・キガカリ）活Nissan Chemical Corporation0試薬・合成化合物管理●

品質文化の醸成

当社の品質異常は、荷造り工程から輸送作業に起因す取り組みる比率が高いため、委託物流業者とも改善ターゲットを共有し、改善を図っています。また、委託製造先を含めた社内の品質情報ネットワーク

供給者については、社内ガイドラインを制定して品質監査などにより評価することで、適切な管理の維持に努めてい当社は、製品に関するお客様の声（苦情情報）を迅速にます。

収集、評価し、必要な是正を実施するための社内ネット「製品の品質向上」
Web https://www.nissanchem.co.jp/csr_info/communication/customer.html

Integrated Report 2023

Nissan Chemical Corporation76

Integrated Report 2023

サステナビリティ

火が発生しました。これは、製造に用いられる熱媒がバル・品質パフォーマンス最大化を図るための「物流および供給者の管理」

日産化学
化学工業セクター

1.48

1.5

爆発などの事故はありませんでしたが、富山工場にて、小［品質目標］・ガバナンスの徹底による
「品質リスクの排除」
・企業価値の向上につながる「品質経営と品質活動の可視化」

休業災害度数率＊知）、設備KYを実施しています。その結果、2022年度は、当社は、「お客様に満足していただける商品とサービスを提供する」ことを品質方針に掲げ、これをもとに中期品質目標を設定し、品質活動に取り組んでいます。