2020年3月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結）2019年11月1日
上場会社名 株式会社 キムラタン
コード番号 8107
URL http://www.kimuratan.co.jp
代表者（役職名） 代表取締役
問合せ先責任者 （役職名） 常務取締役
四半期報告書提出予定日
2019年11月7日
配当支払開始予定日―
四半期決算補足説明資料作成の有無 ：有
四半期決算説明会開催の有無
：
無

東

上場取引所
（氏名） 清川 浩志（氏名） 木村 裕輔

TEL 078-806-8234（百万円未満切捨て）

1. 2020年3月期第2四半期の連結業績（2019年4月1日〜2019年9月30日）(1) 連結経営成績（累計）（％表示は、対前年同四半期増減率）

売上高
2020年3月期第2四半期
2019年3月期第2四半期

営業利益

百万円

％

百万円

2,172
1,742

24.7
△7.3

△291
△298

（注）包括利益 2020年3月期第2四半期

％

百万円

―
―

％

△297
△310

△303百万円 （―％） 2019年3月期第2四半期

百万円

―
―

△300
△320

％

―
―

△315百万円 （―％）

潜在株式調整後1株当たり四半期
純利益

1株当たり四半期純利益円銭

2020年3月期第2四半期
2019年3月期第2四半期

親会社株主に帰属する四
半期純利益

経常利益

円銭

△2.69
△3.14

―
―

(2) 連結財政状態
総資産

純資産

2020年3月期第2四半期
2,986
2019年3月期
2,998
2020年3月期第2四半期 953百万円（参考）自己資本

自己資本比率

1株当たり純資産

百万円

％

円銭

967
1,065
2019年3月期 1,056百万円

31.9
35.2

8.11
9.52

百万円

2. 配当の状況
第1四半期末円銭

2019年3月期
2020年3月期
2020年3月期（予想）

年間配当金
第3四半期末

第2四半期末
円銭

―
―

0.00
0.00

期末
円銭

合計
円銭

円銭

―

0.00

0.00

―

0.00

0.00

（注）直近に公表されている配当予想からの修正の有無 ： 無3. 2020年 3月期の連結業績予想（2019年 4月 1日〜2020年 3月31日）（％表示は、対前期増減率）

売上高
通期

営業利益

百万円

％

百万円

5,400

33.6

△130

（注）直近に公表されている業績予想からの修正の有無 ： 有

親会社株主に帰属する 1株当たり当期
当期純利益
純利益

経常利益
％

―

百万円

△150

％

―

百万円

△160

％

―

円銭

△1.40

※ 注記事項(1) 当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動（連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動） ： 無
新規 ― 社
（社名）
、
除外
― 社
（社名）
(2) 四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用 ： 無(3) 会計方針の変更・会計上の見積りの変更・修正再表示① 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更： 無② ①以外の会計方針の変更： 無③ 会計上の見積りの変更： 無④ 修正再表示： 無(4) 発行済株式数（普通株式）① 期末発行済株式数（自己株式を含む）② 期末自己株式数③ 期中平均株式数（四半期累計）

2020年3月期2Q
2020年3月期2Q
2020年3月期2Q

117,460,310 株 2019年3月期
8,763 株 2019年3月期
111,635,071 株 2019年3月期2Q

111,009,310 株
8,763 株101,923,510 株※ 四半期決算短信は公認会計士又は監査法人の四半期レビューの対象外です※ 業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今
後の様々な要因によって予想数値と異なる場合があります。業績予想の前提となる情報及び業績予想のご利用にあたっての注意事項等については、添付資料5ページの「連結業績予想などの将来予測情報に関する説明」をご覧ください。

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信○添付資料の目次
１．当四半期決算に関する定性的情報･･････････････････････････････････････････････････････････････

2（１）経営成績に関する説明････････････････････････････････････････････････････････････････････

2（２）財政状態に関する説明････････････････････････････････････････････････････････････････････

5（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明････････････････････････････････････････････････ 5
２．四半期連結財務諸表及び主な注記･･････････････････････････････････････････････････････････････

6（１）四半期連結貸借対照表････････････････････････････････････････････････････････････････････

6（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書････････････････････････････････････････

8

四半期連結損益計算書
第２四半期連結累計期間････････････････････････････････････････････････････････････････

8

四半期連結包括利益計算書
第２四半期連結累計期間････････････････････････････････････････････････････････････････

9（３）四半期連結キャッシュ・フロー計算書･･････････････････････････････････････････････････････

10（４）四半期連結財務諸表に関する注記事項･･････････････････････････････････････････････････････

11（継続企業の前提に関する注記）･･････････････････････････････････････････････････････････

11（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記）････････････････････････････････････････

12（セグメント情報等）････････････････････････････････････････････････････････････････････

13

３．その他････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････

14

継続企業の前提に関する重要事象等････････････････････････････････････････････････････････････

14

－1－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

１．当四半期決算に関する定性的情報（１）経営成績に関する説明（単位：百万円）
売上高

営業利益

親会社株主に帰属

経常利益する四半期純利益

2020 年３月期 第 2 四半期

2,172

△291

△297

△300

2019 年３月期 第 2 四半期

1,742

△298

△310

△320

増減率

24.7

－

－

－

当第 2 四半期連結累計期間（2019 年４月１日から 2019 年９月 30 日まで）におけるわが国経済は、企業の設備投資が底堅く推移しましたが、消費支出については消費マインドの悪化により基調判断は力強さを欠く状況となりました。
アパレル業界においては、生活必需品の値上げなどから、消費者の衣料品に対する節約志向は依然として根強く、厳しい状況が続いております
このような状況の中、当社は、赤字体質から脱却し経営再建を果たしていくために、当社筆頭株主である株式会社レゾ
ンディレクションの代表者である清川浩志氏を新社長として経営体制を刷新し、新たに策定した経営再建計画である「事業計画 2019-2020」の実行に取り組んでまいりました。
事業計画の策定と実行にあたり、全社員が行動の指針とすべきコア・バリュー（中核的価値観）として、“Ｓｐｅｅｄ”、“Ｃｈａｎｇｅ”、“Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ”の３つを掲げ、これを全社で共有しております。事業計画推進の原動力として、特に「スピード」を重視することを日々徹底しながら、黒字化の達成に向け全員で邁進してまいります。
事業戦略については、「短期戦略」と「中期戦略」を同時に実行することで、早期の黒字化の実現と将来の成長を目指してまいります。事業戦略の骨子と取り組み状況は以下のとおりです。
Ａ 着手済みの短期戦略① 店舗運営体制の改革、② 組織構造の改革、③ 経費削減を基軸とし、2019 年４月までに体制整備を完了いたしました。
現在、新たな組織・体制にて、効率的な情報共有と意思決定のスピード化を図りながら、売上拡大と経費削減に努めております。
Ｂ 2019 年度短期戦略① ブランド・リニュアル
2019 年９月に日本製新生児ブランド「愛情設計」について、よりスタイリッシュなブランドへと全面リニュアルを実施しました。新たに「うるおいシルクコットン」を加え、“First touch”－赤ちゃんを想うお母さんの愛情－をコンセプトとして、新生児ブランドとしての地位の確立を目指してまいります。
また、2019 年９月に新ブランド“n.o.u.s”（ノウズ）をデビューさせました。ベーシックとトレンドを融合させたデザイ
ン・シルエット、洗練されたカラーとテキスタイルを、大人感覚のアイテムに落とし込みながらも買い求め易い価格で提案することをコンセプトとして、新たな顧客層の拡大により売上増を目指しております。
② 粗利率の向上
生産管理体制の強化に加え、生産拠点の見直しにより原価率の低減を図っております。目下、中国において、よりコスト競争力のある工場の開拓を進めており、2019 年冬物以降生産拠点のシフトを進め、一層の原価低減につなげてまいります。加えて、プロパー販売の強化にも取り組み、値下げ率の抑制による粗利率の向上を実現させてまいります。
③ 会員数の増加
ＷｅｂサイトやＳＮＳなどを活用して顧客との接点を増やし、リアル店舗とＥＣの連携によって、会員数の増加を図り、売上拡大につなげてまいります。2019 年４月より、Baby Plaza においてＳＮＳの活用を開始するとともに、会員の獲得に注力してまいりました。
今後もデジタル技術の活用、リアル店舗とＥＣの連携を強化し、顧客にとっての利便性の向上を図りながら会員獲得に努めてまいります。

－2－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

Ｃ 中期戦略① Ｍ＆Ａ戦略2019 年３月にベビー・子供服飾雑貨メーカーの中西株式会社（以下、「中西」といいます。
）を買収し、現在、シナジーの最大化に向けて取り組んでおります。中西による当社製品のＯＥＭ生産だけではなく、中西が所有するブランドの当社
ＥＣにおける販売にも取り組み、店舗及びＥＣにおいて総合的に服飾雑貨を強化し、売上拡大とシナジーの最大化につなげてまいります。
今後も、同業他社とのシナジーと異業種への展開を視野に入れ、アパレル関連、子ども関連やファミリーをターゲットとする事業等のＭ＆Ａによる成長機会を追求していきます。
② ウェアラブルＩｏＴ事業
現在、バイタルデータから独自のアルゴリズムで園児の体調を可視化した園児見守りソリューション “cocolin”（ココリン）を開発し、保育所への営業活動、全国展開に向けた代理店募集に取り組んでおります。幼児教育・保育の無償化に伴う保育サービスに対するニーズの増加とともに、安全・安心についての関心が高まる中、全国の保育所に展開し、保育所の安全性と保育の質の向上に貢献していきたいと考えております。
③ 海外戦略
少子化による国内市場の縮小が避けられない状況下で、海外での事業展開は、将来の成長のためには重要であると考えております。当年度においても、複数の中国アパレル企業との対話を重ねておりますが、引き続き候補先の選定・協議を継続し、海外パートナー・シップの再構築を目指してまいります。
当第２四半期の売上高は、前年同期比 24.7％増の 21 億 72 百万円となりました。2019 年３月に中西を連結子会社化したことにより大幅な増収となりました。既存アパレル事業では Baby Plaza、BOBSON ショップの既存店売上が前年実績を下回りましたが、ネット通販の販売が堅調な推移となった結果、前年同期比 2.5％減となりました。
売上総利益率は、前年同期と比べ 1.5 ポイント減の 49.3％となりました。これは、中西の連結子会社化により、相対的に粗利率の低い卸販売の割合が高まったことによるものです。既存アパレル事業においては、製造原価率の低減と持越し在庫削減による改善が見られ、売上総利益率は前年同期に対し 2.0 ポイントの改善となりました。以上の結果、全社売上総利益額は売上増に伴い前年同期比 21.2％増の 10 億 71 百万円となりました。
販売費及び一般管理費につきましては、店舗運営体制の見直しによる経費削減やその他固定費削減に努めた結果、既存
アパレル事業の販管費は前年同期比 1.5％減となりました。全体では中西の販管費が純増となったことと、ウェアラブル
IoT 事業関連の経費増により、前年同期比 15.2％増の 13 億 62 百万円となりました。
以上の結果、当第２四半期の営業損失は２億 91 百万円（前年同期は営業損失２億 98 百万円）となり、経常損失は２億97 百万円（前年同期は経常損失３億 10 百万円）
、親会社株主に帰属する四半期純損失は３億円（前年同期は四半期純損失
３億 20 百万円）となりました。
アパレル事業
主力の Baby Plaza の既存店ベースの売上高は、前年同期比 5.5％減と厳しい結果となりました。４月において例年より気温が低い日が続き、夏物の立ち上がりが遅れたことが減収要因となりましたが、梅雨明け以降は気温の上昇とともに夏物
販売は堅調に推移しました。９月には新ブランド“n.o.u.s”のデビュー、新生児ブランド「愛情設計」のリニュアルを実施しました。残暑の影響もあり、９月単月の売上高は伸び悩む結果となりましたが、“n.o.u.s”ではトレンド性を重視した素材とシルエットにこだわったスタイルが、若い世代を中心に好評であり、愛情設計についても、今後のアイテム充実とともに売上増に期待ができる状況となっております。
BOBSON ショップの既存店ベースの売上高は、前年同期比 2.1％減となりました。Baby Plaza と同様に４月の低気温による落ち込みが影響し、累計では前期実績を割り込みましたが、気温の上昇とともに夏物の販売は持ち直し、当第２四半期
会計期間の既存店ベースの売上高は前期実績を上回るまで回復いたしました。
テナントショップの既存店売上はアウトレット販売が低調であったことにより、前年同期比 3.7％減となりましたが、前第２四半期以降の新規出店による店舗数増により、全店ベースでは 24.6％増となりました。
当第２四半期における出退店については、テナントショップ１店舗の新規出店と Baby Plaza３店舗の退店を実施し、当四－3－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

半期末の店舗数は 254 店舗となりました。
以上の結果、Baby Plaza、BOBSON ショップ及びテナントショップのショップ３業態の売上高は、前年同期比 3.5％減の12 億 76 百万円となりました。
ネット通販では、春物の販売が堅調に推移したことと、持ち越し在庫の販売を重点的に行ったことにより、売上高は前年同期比 4.6％増の３億 38 百万円となりました。
専門店卸においては、市況の厳しさから受注低迷が継続しており、売上高は前年同期比 44.7％減の 61 百万円となりました。
以上に加え、2019 年３月に子会社化した中西の売上高が純増となったことにより、アパレル事業の売上高は、前年同期
比 25.2％増の 21 億 51 百万円となりました。
その他事業
当社は、子育て応援企業をキーワードとして業容の拡大を図るべく、前期に開始した保育園事業に続き、保育施設等における安心・安全の確保に資するサービスを目指して、ウェアラブル事業への参入を決定し園児見守りソリューション”cocoin”の提供に向けて取り組んでまいりました。当四半期においては、2019 年６月に開催された「保育博 2019」に”cocoin”を出展しましたが、全国の保育施設からも非常に高い関心を得るところとなっております。
現在、保育所への営業活動、代理店募集に取り組んでおり、全国の保育所への提供を通じて、安全性の向上と保育の質の向上に貢献するとともに、事業領域の拡大と本業アパレル事業とのシナジー創出により、企業価値の回復・向上を目指
してまいります。
以上の結果、当四半期におけるその他事業の売上高は、保育事業の収入により 20 百万円となりました。
以上のとおり、当第２四半期累計期間の既存アパレル事業の売上高は、前年同期比 2.5％の減収となり、損益についても小幅の改善にとどまったことにより、全社業績は目標値を下回る結果となりました。
しかしながら、既存アパレル事業の売上高は、第１四半期の前年同期比 5.0％の減収に対し、第２四半期会計期間（2019年７月１日～2019 年９月 30 日）では 0.3％増と微増ながらも増収に転じております。
今後も、新たな体制にて「スピード感」を重視した店舗運営の徹底とＥＣの強化を図り、売上拡大につなげるとともに、引き続き粗利率の改善、経費の削減に努め、通期の業績改善に向け全社で邁進してまいります。

※

Baby Plaza：新生児・ベビー向けを中心としたミックス･ブランド型の総合スーパー等における売場内ショップ。
BOBSON ショップ：トドラー（3～７歳児）向けを主体とした BOBSON ブランドの総合スーパーにおける売場内ショップ。

－4－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信（２）財政状態に関する説明
当第２四半期前連結会計年度末増減

連結会計期間総資産（百万円）

2,998

2,986

△11

純資産（百万円）

1,065

967

△98

自己資本比率（％）

35.2

31.9

－

１株当たり純資産（円）

9.52

8.12

△1.41

借入金残高（百万円）

1,496

1,330

△165

総資産は、前連結会計年度末と比べ、11 百万円減少し 29 億 86 百万円となりました。主な減少は、現金及び預金２億 23百万円、受取手形及び売掛金１億 25 百万円であり、主な増加は、商品及び製品３億 19 百万円であります。
負債は、前連結会計年度末と比べ、86 百万円増加し 20 億 19 百万円となりました。主として借入金が１億 65 百万円減少
し、支払手形及び買掛金が２億 86 百万円増加しました。
純資産は、前連結会計年度末と比べ、98 百万円減少し９億 67 百万円となりました。主に、2019 年９月に実施した第三者割当増資により、資本金及び資本準備金の合計１億 99 百万円の増加要因と、親会社株主に帰属する四半期純損失３億円の減少要因によるものです。
以上の結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の 35.2％から 31.9％となりました。
（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
当第２四半期累計期間の業績は、中西の連結子会社化により全体では増収となったものの、既存アパレル事業の売上高は前年同期比 2.5％の減収となり、損益についても小幅の改善にとどまる厳しい結果となりました。しかしながら、当第２四半期会計期間（2019 年７月１日～2019 年９月 30 日）の既存アパレル事業の売上高は、前年同期比 0.3％増と微増ながらも増収基調に転じており、第３四半期以降は、新ブランド“n.o.u.s”、「愛情設計」のリニュアル効果による増収も見込まれます。今後も、店舗運営の一層の強化とリアル店舗とＥＣの連携強化に取り組み、売上拡大に努めてまいります。
さらに、粗利率改善に向けた生産拠点のシフト、一層の経費削減も進行させており、上期の落ち込みの挽回に全力で取り組んでまいります。
加えて、2019 年８月 27 日付公表の「第三者割当による新株式の発行及び第 14 回新株予約権の発行に関するお知らせ」に記載のとおり、当社は、当社代表取締役である清川浩志氏及び当社第２位の株主の関係を有する株式会社大都商会を割当先として、新株式及び新株予約権の発行を決議し、同９月 13 日に約２億円の払込が完了しました。
これにより、前掲の戦略実行をより確かなものとしながら本業の業績回復と全社の経営再建に鋭意取り組んでまいる所
存であります。
しかしながら、昨今のアパレル市場の厳しい環境を考慮すると当第２四半期の落ち込みをもカバーすることは厳しい見通しであり、通期の業績予想を修正いたしました。
数値の詳細につきましては、本日公表いたしました「2020 年３月期 第２四半期連結累計期間の業績予想値と実績値との差異及び通期連結業績予想の修正に関するお知らせ」をご参照ください。

－5－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

２．四半期連結財務諸表及び主な注記（１）四半期連結貸借対照表(単位：百万円)
前連結会計年度(2019年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
電子記録債権
有価証券
商品及び製品
仕掛品
原材料及び貯蔵品
その他

当第２四半期連結会計期間(2019年９月30日)

472

248

676
8
13
1,347

551
5
1,667

0
35
65

20
47
89

貸倒引当金
流動資産合計
固定資産

△6

△6

2,613

2,624

有形固定資産無形固定資産

260
13

271
15

投資その他の資産
破産更生債権等

19

20

その他
貸倒引当金
投資その他の資産合計
固定資産合計
資産合計

114

78

△23

△24

110

74

385

362

2,998

2,986

128

414

306
285
13

301
241
9

8
279

1
7
238

1,021

1,214

904

788

0
6

1
15

911
1,933

805
2,019

負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金
短期借入金
1年内返済予定の長期借入金
未払法人税等
資産除去債務
ポイント引当金
その他
流動負債合計固定負債
長期借入金
資産除去債務その他
固定負債合計負債合計－6－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信(単位：百万円)
前連結会計年度(2019年３月31日)
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
その他の包括利益累計額合計
新株予約権
純資産合計
負債純資産合計－7－

当第２四半期連結会計期間(2019年９月30日)

1,738
1,056

1,838
1,156

△1,744△4△2,044
△4

1,045

945

0

△1
△0

9

9

10
9

7
14

1,065
2,998

967
2,986

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書
四半期連結損益計算書
第２四半期連結累計期間
前第２四半期連結累計期間(自 2018年４月１日
至 2018年９月30日)
1,742
858

(単位：百万円)
当第２四半期連結累計期間(自 2019年４月１日
至 2019年９月30日)
2,172
1,100

884
1,182

1,071
1,362

営業損失（△）
営業外収益
受取利息

△298

△291

0

0

受取配当金
助成金収入
為替差益

0
2
-

0
1

その他
営業外収益合計
営業外費用

1

6

3

8

支払利息

4

10

株式交付費
為替差損

6
0

1
-

その他
営業外費用合計

4

2

15
△310

14
△297

特別損失
固定資産除却損

0-

本社移転費用2-

災害による損失
特別損失合計

5

1

7
△318

1
△298

2
2
△320

1
1
△300

△320

△300

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費

経常損失（△）

税金等調整前四半期純損失（△）
法人税、住民税及び事業税
法人税等合計四半期純損失（△）
親会社株主に帰属する四半期純損失（△）－8－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

四半期連結包括利益計算書
第２四半期連結累計期間

四半期純損失（△）
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金

前第２四半期連結累計期間(自 2018年４月１日
至 2018年９月30日)△320(単位：百万円)
当第２四半期連結累計期間(自 2019年４月１日
至 2019年９月30日)
△300

-

△1

6
△0

△0
△0

繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
その他の包括利益合計
四半期包括利益（内訳）
親会社株主に係る四半期包括利益

－9－

5

△2

△315

△303

△315

△303

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信（３）四半期連結キャッシュ・フロー計算書
前第２四半期連結累計期間(自 2018年４月１日
至 2018年９月30日)(単位：百万円)
当第２四半期連結累計期間(自 2019年４月１日
至 2019年９月30日)

△318
12
△0
-

△298
14
0
△0

△0
4
0

△0
10
△0

固定資産除却損
災害損失
売上債権の増減額（△は増加）
たな卸資産の増減額（△は増加）
仕入債務の増減額（△は減少）
破産更生債権等の増減額（△は増加）

0
0
120
△149
123
0

1
127
△353
286
△0

その他
小計
利息及び配当金の受取額

△40

△69

△245

△281

0
△6

0
△11

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前四半期純損失（△）
減価償却費
貸倒引当金の増減額（△は減少）
ポイント引当金の増減額（△は減少）
受取利息及び受取配当金
支払利息
為替差損益（△は益）利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー

△3

△5

△255

△297

有形固定資産の取得による支出
無形固定資産の取得による支出

△41
-

△2
△4

投資有価証券の取得による支出
その他の収入

3

△6
53

△38

△2

△75

37

-

100

△95
△58
478
9
△12
△0

△104
△160
198
5
△1
-

現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

322
△0
△9

36
△0
△223

現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の四半期末残高

356
346

429
206

その他の支出投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入れによる収入
短期借入金の返済による支出
長期借入金の返済による支出
株式の発行による収入
新株予約権の発行による収入
自己新株予約権の取得による支出
ファイナンス・リース債務の返済による支出
自己株式の取得による支出
財務活動によるキャッシュ・フロー

－10－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信（４）四半期連結財務諸表に関する注記事項（継続企業の前提に関する注記）
当社グループでは、前連結会計年度において６期連続してマイナスの営業キャッシュ・フローを計上しており、また、当第２四半期連結累計期間において２億 91 百万円の営業損失及び３億円の親会社株主に帰属する四半期純損失を計上しております。
当該状況により、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。
当社グループは、以下の対応策を着実に実行することで、当該状況を早期に解消し、業績及び財務体質の改善を目指してまいります。
１．収益改善に向けた対応策
当社はこのような状況を早期に解消し経営再建を果たしていくために、経営体制の刷新・強化を図り、新たに策定した経営再建計画である「事業計画 2019-2020」の実行に取り組んでおります。
事業計画の策定と実行にあたり、全社員が行動の指針とすべきコア・バリュー（中核的価値観）として、“Ｓｐｅｅｄ”、“Ｃｈａｎｇｅ”、“Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ”の３つを掲げ、これを全社で共有しております。
事業計画推進の原動力として、特に「スピード」を重視することを日々徹底しながら、黒字化の達成に向け全員で邁進してまいります
事業戦略については、「短期戦略」と「中期戦略」を同時に実行することで、早期の黒字化の実現と将来の成長を目指してまいります。事業戦略の骨子は以下のとおりです。
Ａ

着手済みの短期戦略（2019 年４月までに体制整備完了）① 店舗運営体制の改革
本社からのダイレクトな店舗運営、双方向の情報共有、きめ細かな店舗フォロー、スピード感ある実行により、「売れる店づくり」に取り組み、売上拡大を目指してまいります。
② 組織構造の改革
2019 年２月に階層的な組織を排し、フラットかつダイレクトな組織構造へと改革を実施し、意思決定のスピード化と生産性の向上を図り、経営再建の基盤といたします。
③ 経費削減エリアマネージャー体制の見直し、店舗採算管理の強化、費用対効果の検証の徹底等により、大幅な経費削減を実施いたします。

Ｂ2019 年度短期戦略① ブランド・リニュアル
まず、日本製の新生児ブランド「愛情設計」について、よりスタイリッシュでライフスタイル提案型のブランドへと全面リニュアルを実施し、新生児ブランドとしての確固たる地位を構築してまいります。また、トレンド性を重視した洗練されたアイテムを買い求め易い価格で提案する新ブランド “n.o.u.s”（ノウズ）を 2019 年 9 月に立ち上げ、新たな顧客層の拡大により売上増を目指します。
② 粗利率の向上
生産管理体制の強化や生産拠点の見直し等の施策により原価率の低減を図るとともに、プロパー販売の向上に努め、粗利率の向上を実現させてまいります。
③ 会員数の増加
ＷｅｂサイトやＳＮＳなどを活用して顧客との接点を増やし、リアル店舗とＥＣの連携によって、会員数の増加を図り、売上拡大につなげてまいります。

Ｃ

中期戦略① Ｍ＆Ａ戦略－11－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

2019 年３月８日に公表のとおり、2019 年３月にベビー･子供服飾雑貨メーカーの中西株式会社を買収し、現在、シナジーの最大化に向けて取り組んでおりますが、今後も、同業他社とのシナジーと異業種への展開を視野に入れ、アパレル関連、子ども関連やファミリーをターゲットとする事業等のＭ＆Ａによる成長
機会を追求していきます。
② ウェアラブルＩｏＴ事業
現在、バイタルデータから独自のアルゴリズムで園児の体調を可視化した園児見守りソリューション
“cocolin”（ココリン）の開発は最終段階にありますが、安全・安心についての関心が高まる中、全国の保育所に展開し、保育所の安全性と保育の質の向上に貢献していきたいと考えております。
③ 海外戦略
少子化による国内市場の縮小が避けられない状況下で、将来の成長のためには重要であり、今後、海外パートナー・シップの再構築を目指してまいります。
以上の取り組みについて、これまでにないスピード感をもって実行し、早期の業績改善と今後の成長を実現させるべく鋭意努力してまいります。
２．財務体質の改善（１）在庫の削減とキャッシュ･フローの確保
2017 年度までの３期間において在庫が大きく増加しキャッシュ・フローのマイナスを招いており、前期においては Baby Plaza、BOBSON 各店での持ち越し在庫の販売強化と商品仕入の適正なコントロールにより在庫の削減を図りました。2019 年度以降も持ち越し在庫の販売強化に努めるとともに、仕入コントロール
をさらに徹底し、キャッシュ･フローの確保を実現してまいります。
（２）運転資金確保
当社グループは、これまで、取引金融機関との緊密な関係維持に努めてまいりました。定期的に業績改善に向けた取組み状況等に関する協議を継続しており、今後も取引金融機関より継続的な支援が得られるものと考えております。
しかしながら、これらの対応策は実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。
なお、四半期連結財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を四半期連結財務諸表に反映していません。

（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記）
当社は、2019 年８月 27 日開催の取締役会において、第三者割当増資による新株式発行及び第 14 回新株予約権の発行を決議し、2019 年９月 13 日に払込手続が完了しました。
これにより、資本金が 99 百万円、資本準備金が 99 百万円増加し、当連結会計期間末において資本金が18 億 38 百万円、資本剰余金が 11 億 56 百万円となっております。

－12－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信（セグメント情報等）
Ⅰ 前第２四半期連結累計期間（自 2018 年４月１日 至 2018 年９月 30 日）
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報（単位：百万円）
報告セグメント
アパレル事業四半期連結損益

その他事業計算書計上額計(注)

売上高
外部顧客への売上高

1,718

23

1,742

1,742

－

－

－

－

セグメント間の内部売上高又は振替高計
セグメント損失（△）

（注）
Ⅱ

1,718

23

1,742

1,742

△297

△0

△298

△298

セグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。

当第２四半期連結累計期間（自 2019 年４月１日 至 2019 年９月 30 日）
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報（単位：百万円）
報告セグメント
アパレル事業四半期連結損益

その他事業計算書計上額計(注)

売上高
外部顧客への売上高
セグメント間の内部売上高又は振替高計
セグメント損失（△）

（注）

2,151

20

2,172

2,172

－

－

－

－

2,151

20

2,172

2,172

△282

△8

△291

△291

セグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。

－13－

㈱キムラタン（8107） 2020年3月期 第2四半期決算短信

３．その他
継続企業の前提に関する重要事象等
当社グループでは、前連結会計年度において６期連続してマイナスの営業キャッシュ・フローを計上しており、当第２四半期連結累計期間において２億 91 百万円の営業損失及び３億円の親会社株主に帰属する四半期純損失を計上しております。
当該状況により、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。
当社グループは、「２．四半期連結財務諸表及び主な注記（４）四半期連結財務諸表に関する注記事項（継続企業の前提に関する注記）」に記載の対応策を実施することにより、当該状況を早期に解消し、業績及び財務体質の改善を目指してまいりますが、これらの対応策は実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。

－14－