TOGETHER WITH SOCIETY

社会 Social

社会の発展とともに社会ステークホルダーとの持続的な関係構築に向けて
ジェイテクトグループは、今日までさまざまなステークホルダーのみなさまに支えられて成長してきました。
みなさまからのご意見・ご要望は、事業活動の選択の場面において重要な判断材料となり、実りある対話の機会を増やすよう努めています。

従業員

従業員

社 員の 人 格と個 性 を 尊 重し、可 能 性と働きがいを 大 切 にする安 全 な 職 場 を 作り、一 人 ひとりの 豊 かさを 実 現します。

人事面の取り組み

安 全 衛 生 面の取り組み

一人ひとりが働きやすい環 境づくり

グローバルでの人材育成

安全で快適な職場環境づくりを目指して

一人ひとりの心と身体の健康づくり

ジェイテクトは、人材育成や多様性の尊重、安全衛生なジェイテクトグループの全従業員のうち、約6割が海外で

ジェイテクトでは全社安全衛生方針のもと、全従業員が一従業員一人ひとりが健康を大切にし、楽しく生き生きとしどさまざまな面から従業員一人ひとりが働きやすい職場づ働いています。多様性を重視し、意欲・能力のある人材が国体となって安全衛生活動や快適な職場づくりに取り組んた毎日を送ることができるよう支援するために健康管理活くりを推進しています。
グローバル展開を進める中、人権へや地域を越え、従業員・企業双方にとって最適な環境で活でいます。

動を行っています。の理解を深め、国内外のグループ会社で共有することが、躍できる仕組みを整えるために、グローバルな人材マネジ今後さらに重要になると考えています。

メント・育成体制の構築に取組んでいます。

人 権の尊 重と多 様な人 材の活用

グローバルSC＊・グローバル経営人材の育成

ジェイテクトは、企業行動規準において、「社員の人格と個性を尊重し、可能性と働きがいを大切にする安全な職場を作欧州SCり、一人ひとりの豊かさを実現します。
」と定め、人種、性別、年

中国SC

齢、国籍などによる不当な差別の禁止、および児童労働や強制労働の禁止を明文化するとともに、国内外のグループ会社で共有し、徹底を図っています。
その上で多様な人材の活用を図るため、さまざまな取り組みを進めています。

主な取り組みアセアンSC

企業理念を理解し、経営目標を達成できる高い専門性・創造性、卓越した技術を持ち合わせた人材を育成する。

2

ジェイテクトグループの一員として自信と誇りと情熱を持ち、自ら考え、行動する人材を育成する。

人権を尊重し、環境との調和に努め、3社会ルールを遵守する国際性豊かな良識ある人材を育成する。

● 安全は全てに優先する ●ゼロ災害に対するこだわり● 危険ゼロの会社を目指す

全従業員にメンタルヘルス教育およびストレスチェックを従業員と家族が幸せで誇りの持てる会社になる
安全人間

安全職場

①自分の身体は自分で守る②周りの仲間にもケガをさせない③不安全行動・状態を改善する①本質安全設備になっている②明るく4Sが継続されている③職場が日々改善され続ける

ルヘルス対策を推進しています。
実施し、ストレスが高い職場・個人毎にカウンセリング等のサポートを実施しています。
また、過重労働対策として長時間労働者に対する医師の面接指導で予防に努める一方、精神系疾患による休業者の復職支援として、再発防止に主眼を置いた職場復帰支援プログラムを実施しています。

安全で快適な職場環境づくりを計画的・体系的に推進す

体の健 康づくりるために、全社安全衛生管理委員会を設置し、国内外グ生活習慣病をはじめとする疾病の予防、早期発見・早期治ループ会社を含めた一元管理体制を構築。
グローバルな安全衛生活動を展開しています。

女性の活躍推進を加速させるため、４つの柱で取り組みを推進しています。

人 材 育 成の方 向 性1うつ病などの精神系疾患の発症予防を主眼としたメンタ〜 全ての災 害は必ず防ぐことができる！〜

る上での重要な経営戦略の一つと位置づけ、取り組みを女性の活躍を支援成長できるよう、体系的な人材育成制度を構築しています。

「S afe t y Fi rst 」 No. 1 J TE KT

一元管理体制のもと、活動を推進

期間従業員の正社員化

下記の3点を基本に、従業員一人ひとりが達成感を得ながら心の健 康づくり

安全活動の柱「安全ビジョン」

ダイバーシティ推進をJTEKT GROUP VISIONを実現す

障がい者雇用人権に関する各種啓発 など

中南米SC

ダイバーシティの推 進進めています。

定年後の継続雇用

インドSC

北米SC

各地域でのリーダー人の発掘・育成・適正配置

女性従業員の活躍支援

時間外労働の削減と有給休暇取得の推進

日本SC＊ SC：サクセッションコミッティー

外国人従業員の採用

育児・看護介護をする従業員への就労支援

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健 康 面の取り組み

1. 意識改革2. 両立支援3. 採用強化
4. 風土醸成ます。

安全衛生の管理体制
女性向けキャリア研修（2日間）

全管理職を対象にした、男女の固定的役割分担意識の払しょくと、女性部下の育成という切り口からダイバーシティマネジメントを理解する研修を実施

全社安全衛生管理委員会
グローバル展開
JTEKTグループ安全連絡会

経営会議で毎月報告

設備安全設計委員会

女性総合職を対象にした、長期的なキャリアデザインとネットワーク形成を目的としたキャリア研修を実施

グローバル安全連絡会

事業本部別設備安全設計部会

制約がある中で働く従業員の継続就労を可能とする制度・環境づくりJTEKT取引先様への情報展開

労災問題検討会議

キャリア形成支援を目的とした制度の導入
キャリア意識の高い女性の積極的な採用

全従業員向けダイバーシティ教育などによる、性別にかかわらず活躍できる風土の醸成

安全衛生推進会議

療を重視し、従業員の健康管理を積極的にサポートしてい「健康経営優良法人201 8（ 大 規 模 法 人 部 門 ）〜ホワイト500〜」に2年 連 続で認 定
当社の従業員の心と身体の健康づくりに向けた積極的な取り組みが評価され、2 年 連 続で「 健 康 経 営 優良法 人2018（ホワイト500）」に認定されました。

各工場安全衛生委員会

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TOGETHER WITH SOCIETY

社会 Social

社会の発展とともに社会ステークホルダーとの持続的な関係構築に向けて

お客様

取引先様

株 主・投 資 家 様

マー ケットから発 想し、遵 法 精 神 に 基 づき、「 良き企 業 市 民 」として

株 主 はもとより、最 高 の 品 質・技 術・サービスを 提 供し、公 正 、透 明 、自由 な 競 争 ならび に社 会 貢 献 活 動 を 積 極 的 に 推 進します

広く社 会とのコミュニケーションを 図り、お 客 様 の 満 足と信 頼 に 応 えます

適 正 な 取 引を 行 います

企 業 情 報 を 公 正 に 開 示 するとともに 、継 続 的 に 企 業 価 値 の 向 上 を 図ります

目指す姿

品質 方 針と品 質保 証 体 制

公正・公平な取引を推進

ジェイテクトは、社会貢献活動を通じて、地域社会と良好「お客様第一」を念頭に品質方針を定め、さまざまな品質

ジェイテクトは、取引先様をパートナーとして尊重し、相互な関係を築いていく中で、地域社会に信頼され愛されなが透明性の高い経営を目指して向上活動に取り組んでいます。
また、この方針に基づいて信頼に基づいた発展・成長を目指しています。

ら、共に発展することを目指しています。

品質保証体制を整備し、さらに改善していきます。

「企業行動規準」「調達理念」
において、国籍、企業規模、取経営の透明性を確保し、株主・投資家のみなさまとの長期品質 方 針私たちは品質第一に徹し、お客様の信頼と満足を得る魅力ある商品を提供する● お客様の立場に立った判断とスピードある行動● 全員の創意と工夫による設計品質、製造品質のつくり込み仕組みの改善
品質監査改良会議
緊急対策委員会

設計部門

取締役会
常務会
経営会議

1
2

地域別品質保証責任者

る方針を明文化。
また、公正かつ公平な参入機会を提供すオープンでフェアな取引

各工場

グループ会社

品質会議

相互信頼

取引先様との密接なコミュニケーションにより相互の信頼関係を構築します。

共存共栄

取引先様との相互信頼に基づく相互繁栄を実現します。

取引先様

当社の文体活動・社業に関わる経験・知見を活かし、未来を担う青少年が健やかに育つ助けとなる機会を継続して提供する

対象：高校生以下

環境保全※環境部主幹

すべての生き物が共生し続けられる環境づ
くりに継続的に参画する

被災地支援

東日本大震災を風化させないために、社員一人ひとりの参画意識を高める

社員の活動支援

社員一人ひとりが当社の社会貢献活動の目的を理解し、一人でも多く年に一度活動に参画する

継続取引を行うことで品質、価格、量、納期を長期安定的取引 満足する安定調達を実現します。

お客様の立場からいち早く市場の問題を発見、対策を展開するEDER 活動を実施。
＊

グローバル調達より高い顧客満足につなげるため、お客様満足度調査を毎年実施。

ジェイテクトの 技

市 場ニーズを把 握すべく、国内外の展示会に参加。

＊ 早期発見・早期解決を意味する、Early Detection Early Resolutionの略。

グローバル視点での最適調達を実現します。
また強固なサプライチェーンで国際競争力の向上を図ります。

調達方針説明会（2017年度247社参加）、品質管1

術・商品を紹介し、3

国籍、企業規模、取引実績の有無を問わず、オープンで公正かつ公平な参入機会を提供します。

調達基本方針

品質会議

調達部門

青少年育成

います。

海外工場
取引先様展開地域社会

地域社会のニーズ・評価を把握し、身の丈に合った貢献活動を継続して行っているるために、ウェブサイトに取引開始までの手順を公開してグローバル品質会議

品質機能会議（方針管理）

生産技術部門
工場 各部門グローバル展開

重点活動

引実績の有無を問わず、オープンでフェアな取引を実践す

調達理念

品質保証体制51

地域

2

理大会（2017年度253社参加）、ジェイテクト協力会研修会を、年1回実施。

2017年度の重点実施事項

重要品質問題への取り組み強化／卓越した国際コスト競争力の実現／グローバル最適調達への対応

経営に関する情報開示については、法定開示や適時開示のルールの遵守はもちろん、経営の透明性をより高め、株主・投資家のみなさまにジェイテクトおよびジェイテクトグループへの理解を深めていただくために、さまざまなIR活動を通じて、公平で適時・適切な自主的開示に積極的に取り組んでいます。
決算説明会では社長に加え、各事業本部長から、証1

社会に貢献し続ける企業であるために、地域美化や1的な信頼関係の構築に努めています。

自然共生、青少年育成、交通安全など地域に根ざし2を5年連続実施。2017年度の寄附金額は、総額236万5,897円。

クトへの理解をより深めていただけるように、株主・投資家や証券アナリストのみなさま向けの工場見学会を開催。

決算以外の重要な経営情報も、適時・適切に情報3発信すべく、社内に情報開示委員会を設置し、開示内容、時期の審議を実施。

機関投資家様向けの決算説明会や海外投資家様動も推進。

2報発信を実施。

財務情報のみならず実際の商品にふれて、ジェイテた活動を推進。
さらに福祉や被災地支援などの活国内全拠点での被災地支援チャリティキャラバン

券アナリストや機関投資家のみなさまに向けて情4向けのIRカンファレンスなどに加え、より広範囲の投資家のみなさまにジェイテクトをご理解いただけるように、個人投資家様向けの会社説明会を実施。

社債格付
格付機関

長期格付

格付投資情報センター

A

日本格付研究所A+

短期格付

J -152