Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
クリストファー・フルフォード
Christopher Fulford

出身地 イギリス【フィルモグラフィ】

ジャック・テイラー：ヘッドストーン (2016)

出演

ジャック・テイラー：命がけのゲーム (2016)

出演

アラビアの女王

出演 :ウィンストン・チャー
チル

愛と宿命の日々 (2015)

恋のロンドン狂騒曲 (2010)

出演

生存者たち

出演

（シーズン２） (2010)

ホワイトチャペル２
ホワイトチャペル

終わりなき殺意 (2010)

出演

終わりなき殺意 (2009)

ニュー・トリックス(2009)
ラスト・エネミー～退職デカの事件簿～

出演（第６シリーズ）

監視国家の陰謀 (2008)

ゲスト出演
出演

タロットカード殺人事件 (2006)

出演

戦場のアリア (2005)

出演

ミリオンズ (2004)

出演 :貧しい男

クロス・レクイエム (2003)

出演

Ｄ-ＴＯＸ (2002)

出演 :スレイター

チップス先生さようなら (2002)

出演

ＨＯＴＥＬ

出演 :出資者スティーブ・ホーク

ホテル (2001)

クライシス・ジ・アース
ホーンブロワー

人類滅亡の日 (1999)

海の勇者 (1998)

出演
出演 :ハンター

モール・フランダース～燃ゆる運命の炎～ (1996)

出演

女彫刻家 (1995)

出演

第一容疑者６ (1995)

出演

不滅の恋／ベートーヴェン (1994)

出演

赤と黒 (1993)

出演

死にゆく者への祈り (1987)

出演 :ビリー・ミーアン

このデータベースのデータおよび解説文等の権利はすべて株式会社スティングレイが所有しています 。
データ及び解説文、画像等の無断転用を一切禁じます。

Copyright (C) 2024 Stingray. All Rights Reserved.
神様メール (2015)
LE TOUT NOUVEAU TESTAMENT
THE BRAND NEW TESTAMENT

メディア 映画
ジャンル コメディファンタジー

製作国

ベルギー／フランス／ルクセンブルク

色彩Color

時間115分

初公開日 2016/05/27
公開情報 アスミック・エース
映倫

PG12

【キャッチコピー】
神様のパソコンから送られた余命を知らせるメール。
神様の娘エアは大パニックの世界を救う旅に出る！

ラストに届くハッピーな“神様メール”とは――？

痛快、ミラクル・コメディ。

【解説】「トト・ザ・ヒーロー」「ミスター・ノーバディ」のベルギーの鬼才ジャコ・ヴァン・ドルマル監督
が、神様は退屈しのぎにパソコンで人々の人生を弄ぶ意地悪なおっさんという過激な設定で贈る奇想天外ファンタジー・コメディ。そんな神様の10歳になる娘が反乱を起こし、人々の余命をメールで知らせてしまい、世界中に混乱が広がる中、人間界に舞い降りた娘が悩める人々と繰り広げる奇跡の数々を、シニカルかつ遊び心あふれる筆致で描き出す。出演は神様役に「ココ・アヴァン・シャネル」のブノワ・ポールヴールド、その娘役に「サンドラの週末」のピリ・グロイン。共演にカトリーヌ・ドヌーヴ、ヨランド・モロー。
世界を創造した神様はブリュッセルのアパートで家族と暮らしていた。神様はパソコンで世界を操り、人々の生活を面白半分に引っかき回して楽しんでいた。10歳の娘エアはそんな父に反発し、父のパソコンで全人類にそれぞれの余命を知らせるメール送信してしまう。そして兄ＪＣ（イエス・キリスト）のアドバイスに従い、そのままアパートから家出すると、大混乱の街に繰り出し、６人の使徒を探す旅に出る。こうして、冒険家になりたかった会社員や殺し屋に転身した元保険セールスマン、夫との関係が冷え切った主婦など、悩める人々と巡り会い、小さな奇跡を起こしていくエアだったが…。

【クレジット】
監督
ジャコ・ヴァン・ドルマル Jaco van Dormael
製作

オリヴィエ・ローサン

Olivier Rausin

ダニエル・マルケ

Daniel Marquet

製作総指揮 ジャコ・ヴァン・ドルマル Jaco van Dormael
脚本

トマ・グンジグThomas Gunzig

ジャコ・ヴァン・ドルマル Jaco van Dormael
撮影クリストフ・ボーカルヌChristophe Beaucarne

美術

シルヴィー・オリヴィエ

Sylvie Olivé

衣装

カロリーヌ・クーネル

Caroline Koener

編集

エルヴェ・ド・ルーズ

Herve de Luze

音楽

アン・ピエールレ

An Pierle

出演

ブノワ・ポールヴールド

Benoit Poelvoorde

父（神様）

このデータベースのデータおよび解説文等の権利はすべて株式会社スティングレイが所有しています 。
データ及び解説文、画像等の無断転用を一切禁じます。

Copyright (C) 2024 Stingray. All Rights Reserved.

カトリーヌ・ドヌーヴ

Catherine Deneuve

マルティーヌフランソワ・ダミアン

Francois Damiens

フランソワ

ヨランド・モロー

Yolande Moreau

母（女神）ピリ・グロイン

Pili Groyne

娘 エア

ローラ・ファーリンデン

Laura Verlinden

オーレリー

セルジュ・ラヴィリエール Serge Larivière

マルク

ディディエ・ドゥ・ネック Didier De Neck

ジャン＝クロード

ロマン・ゲラン

Romain Gelin

ウィリー

マルコ・ロレンツィーニMarco Lorenzini

ヴィクトールダヴィッド・ミュルジア

David Murgia

兄 イエス・キリスト

このデータベースのデータおよび解説文等の権利はすべて株式会社スティングレイが所有しています 。
データ及び解説文、画像等の無断転用を一切禁じます。

Copyright (C) 2024 Stingray. All Rights Reserved.
ＮＰＯ法人秋田パドラーズ通信－１

アサヒスーパードライ「うまい！を明日へ！プロジェクト」の一環として秋田魁新聞社が企画し、パドラーズが協力した形で、雄物川茨島河川敷を本部会場として雄物川河口右岸をクリーンアップを行いました。前日からテントなど張って会場を準備し、当日は１５０名の参加がありました。

雄物川河口右岸は増水や洪水があるたびにこのように漂着ゴミが大量に流れ着いてきます。

集めたゴミは海岸線から駐車場までのゴミリレーとバギー車愛好家
幸綸サイクルの鈴木さん等の協力で運んでもらいました。

集めてゴミは７０ℓ袋で２７５袋にもなりました。
相変わらずペットボトル、ビン、缶類が多く、発泡スチロールも数的には少ないですが、かさばるために袋の数が多くなります。

今年は「漂着ゴミを減らすプロジェクト」を一般の方を募集し、年数回のクリーンアップと海外由来の漂着ゴミの調査やごみ減量の為の提案を行うことになり、国際教養大の学生が中心になって今回は海外由来のゴミを国別で調査をしました。

その結果、２７５袋中２袋しかありませんでした。河口ということで雄物川内陸部からのものがほとんどで、その中でも、アメリカやタイ、マレーシヤのものもあり大変興味深いデーターが集まりました。
次回は７月１８日に雄物川河口左岸、２９日は八竜海岸を予定しています。

終了後はダッチオーブン協会の黒川さんから昼食の炊き出しのサービスをしてもらい、昼食後には本部脇の雄物川でカヌー体験会を行いました。

雄物川自然環境保全ＰＲ用の秋田杉の８人乗りのカヌーを楽しんでいます。参加者のほとんどはカヌーが初めてでクリーンアップ終了後の一時を楽しんでいました。
参観日・懇談会等に係る運動場の駐車方法について確認事項です。以下の通り、よろしくお願いします。
□ 西門より入場する際、児童の下校と重なることがある場合は、十分に運転に注意する。
□ 入場後、進行方向左側（体育館側）から順に駐車する。
□ 横列に２列駐車した後、退場通路を８ｍ程度開ける。 （退場通路にコーン設置）□ 退場時、南校舎（１年生教室）前を通って児童に注意して退場する。
■ 小学校教職員は、他の業務がある際、誘導できないことがあります。
■ 運動場内での事故について、小学校は責任を負いかねますので徐行運転をお願いいたします。
本館（東校舎）

B
体育館
南校舎

B

プール

B

B西門
令和２年４月７日
保護者様
磐田市立東部小学校長

青島 彰

コロナウイルス感染症に関する今後の教育活動と児童の健康管理等について（通知）
春暖の候、保護者の皆様におかれましては、益々御健勝にてお過ごしのことと存じます。
日頃より、本校の教育活動につきましては御理解と御協力をいただき、誠にありがとうございます。
さて、新型コロナウイルス感染症への対応が各地で行われている中、本校におきましても下記のとおり対策を実施していきます。様々な活動において御不便をお掛けしますが、御理解と御協力の程よろしくお願いしたします。
記
１

今後の教育活動について
(1)
今後の行事
ア「集団下校(４/10)」
・予定通り実施します。
イ「ＰＴＡ参観会・ＰＴＡ総会・学級懇談会(4/17)」
・中止します。なお、ＰＴＡ総会の議案についての提案及び議決については、紙上にて行います。
ウ「眼科検診」「歯科検診」
・４月には実施しません。
エ「１年生を迎える会」
・３つの条件（密閉・密集・密接）を回避できるよう実施方法を変更して行います。
オ「全国・学力学習状況調査(６年生)」
・国の方針で延期、または中止となります。
(2)校内の衛生環境
・手洗いを励行し、手指衛生を保ちます
・換気を徹底します。
・児童が手の触れる場所(ドアノブ、手すり、トイレなど)は、消毒液を使用して清掃します。
(3) 授業をはじめとする校内での教育活動
・「換気の悪い密閉空間」「多くの児童の密集」「近距離での会話や発声」の３つの条件が同時に重なる場を作らないように学習活動を行っていきます。
・臨時休業中の学習を補うために、４月に前学年の学習内容を行ったり、現学年との系統性を考慮して、カリキュラムを組み替えたりして対応していきます。

２

児童の健康管理について(1) 登校前の検温と健康チェックカードの提出
・児童の毎朝の検温を各家庭で実施し、健康チェックカードの提出をお願いします。詳しくは、保健だよりをお読みください。なお、発熱や呼吸器等の風邪の症状や味覚嗅覚障害の症状がある場合には、無理をせず自宅で休養するようにしてください。また、同居家族や身近な知人に新型コロナウイルス感染が疑われる方がいる場合は、欠席するようにしてください。これらの場合は、欠席ではなく、出席停止扱いとします。
(2) マスクの着用・マスク(布マスクや手作りマスク可)を着用して、登校させてください。
(3) その他
・登校後、発熱、倦怠感等の体調不良の症状がみられた場合、早退し、自宅にて休養を取るようにしていただきます。「健康管理カード」に記載された連絡先に電話をしますので、お迎えの対応ができるように事前に御家庭で確認をしておいてください。
・児童本人、もしくは、同居の御家族が新型コロナウイルスに感染した場合は、速やかに学校へ御連絡ください。
※保健だよりも参照してください。

３

その他
・職員、児童が新型コロナウイルスに感染した場合、臨時休業となる場合があります。
・今後の感染症の状況によっては、異なる対応をする場合がありますので、御承知おき願います。
・今後も、不要不急の外出を控えることに御協力ください。

担当

電話番号

教 頭
(増山 尚俊)0538-32-2490
Vamos conhecer os caracteres principais do waaku shiito②Nos estudosde[Em busca de sonhos].「夢に向かって」 ワークシート②主人公のキャラクターを知ろう
６série 年（）sala 組（）No 番 Nome 名前（）O tema da vez passada foi sobre[Sí próprio] Tiverem tempo de analisar sobre a sí própria?
Desta vez será sobre o [Eu] que ainda não conhecem,vamos aprofundar sobre conchecer a sí. 前
回は、主人公「自分」について考えていきました。あれから「自分」について考える時間は増えましたか？今回は、知っていそうで実は知らない「自分」について、もっと深く見つめていきましょう。

Q６「Que tipo de brincadeiras brincou na infancia?小さいときによく遊んでいたのは、どんな遊び？」

Q７[O que gosta e sente prazer ao fazer as tarefas e os estudos na escola?]「学校の授業や家庭学習で、やっていて楽しいこと、好きなことは何？」（Ex;Pensar e fazer debates com os colegas sobre os estudos de Shakai conhecer os nomes dasprovincias e encontrar as causas.Leitura e música entre outros em qualquer matéria）.
社会で地名を覚えること、話し合いをしながら解決法を考えること、音読、歌うことなど、教科に限らず考えてみよう）

Q８「O que mais gostou ou divertiu na Q7.O porque gostou.O que existe em comum.
Q７はなぜ楽しいのだろう。なぜ好きなのだろう。そこに共通したものはあるかな。」

Q９「Entre o trabalho de ajuda no lar,qual foi que mais gostou e que gostaría de continuar afazer? 家の手伝いや係の仕事で、やりたいこと、やっていて楽しいこと、他のことより長く続けられそうなことはどんなこと？」

Entre as 4 questões,o que mais aprofundou no conhecimento de sí proprio [Eu],e vamos
escrever sobre os conselhos recebidos.
今回の４つの質問で、さらに「自分」への理解が深まったかな。思い出したり思いついたり、アドバイスをもらったりしたらどんどん書き足していこう。
スプライス (2008)
SPLICE

メディア 映画
ジャンル ホラーＳＦ

製作国

カナダ／フランス

色彩Color

時間104分

初公開日 2011/01/08
公開情報 クロックワークス
映倫

R15+

【キャッチコピー】
禁断の実験で生まれた“美しき新生命体”──
人類はその進化に後悔する。
【解説】「ＣＵＢＥ」のヴィンチェンゾ・ナタリ監督が、禁断の遺伝子操作で新種の生命を創り出してしまった科学者夫婦を待ち受ける衝撃の運命を描くＳＦスリラー。主演は「戦場のピアニスト」のエイドリア
ン・ブロディと「死ぬまでにしたい１０のこと」のサラ・ポーリー。
科学者夫婦のクライヴとエルサは、人間と動物のＤＮＡを掛け合わせて未知の生命体を創り出す禁断の実験に魅せられてしまい、やがて現実にひとつの生命が誕生してしまう。２人はその生き物を“ドレン”と名付け、極秘に育て始める。するとドレンは驚くべき速さで成長し、あっという間に美しい女性の姿へと変貌を遂げるのだったが…。

【クレジット】
監督

ヴィンチェンゾ・ナタリ

Vincenzo Natali

製作

スティーヴン・ホーバン

Steven Hoban

製作総指揮

ギレルモ・デル・トロ

Guillermo Del Toro

スーザン・モントフォード

Susan Montford

ドン・マーフィ

Don Murphy

クリストフ・ランデ

Christophe Riandee

イヴ・シェヴァリエ

Yves Chevalier

ジョエル・シルヴァー

Joel Silver

シドニー・デュマ

Sidonie Dumas

ヴィンチェンゾ・ナタリ

Vincenzo Natali

原案

アントワネット・テリー・ブライアント Antoinette Terry Bryant
脚本

ヴィンチェンゾ・ナタリ

Vincenzo Natali

アントワネット・テリー・ブライアント Antoinette Terry Bryant
撮影

ダグ・テイラー

Doug Taylor

テツオ・ナガタ

Tetsuo Nagata

プロダクションデザイン トッド・チェルニアフスキー

Todd Cherniawsky

衣装デザインアレックス・カヴァナー

Alex Kavanagh

編集

ミシェル・コンロイ

Michele Conroy

音楽

シリル・オフォール

Cyrille Aufort

このデータベースのデータおよび解説文等の権利はすべて株式会社スティングレイが所有しています 。
データ及び解説文、画像等の無断転用を一切禁じます。

Copyright (C) 2024 Stingray. All Rights Reserved.

出演

エイドリアン・ブロディ

Adrien Brody

クライヴ

サラ・ポーリーSarah Polley

エルサ

デルフィーヌ・シャネアック

Delphine Chanéac

ドレン

ブランドン・マクギボン

Brandon McGibbon

シモーナ・メカネスキュ

Simona Maicanescu

デヴィッド・ヒューレットDavid Hewlett

このデータベースのデータおよび解説文等の権利はすべて株式会社スティングレイが所有しています 。
データ及び解説文、画像等の無断転用を一切禁じます。

Copyright (C) 2024 Stingray. All Rights Reserved.
高岡商工会議所会報にを入れませんか？
2021 年 4 月号～価格改定（値下げ）しました！

毎月約の当所会員事業所・公共機関にお届けします

A4 版 1 枚なら 1 回（3,300 枚納品）30,000 円＋税

税込33,000 円※ ※半年間 2 回契約（10%引） 27,000 円（税込 29,700 円）／回 × ２

複数回ならお得な割引※ ※年間 6 回契約（20%引） 24,000 円（税込 26,400 円）／回 × ６も！
※年間 12 回契約（40%引） 18,000 円（税込 19,800 円）／回 ×１２

会報
たかおか

たとえば…こんな事業所向け PR にいかがですか？
⛦ランチ案内、宴会プラン ⛦職員旅行、団体旅行商品 ⛦キャンペーン
⛦金融・保険関連商品 ⛦各種新商品 ⛦通信関係 ⛦営業関係 ⛦福利厚生関係⛦貸室テナント募集⛦事務用品・オフィス家具 ⛦各種制服・ユニフォーム⛦各種イベント、説明会 ⛦各種ギフト商品 etc …

申込から会報発行までの流れ①発行前月の１５日迄に下記必要事項を記入した本申込書と別途運用規定に署名の上FAX してください②折返し担当から納品予定・チラ
シ内容等の確認の電話をします④会報は毎月５日発行、８日頃の配布となります③発行前月の２０日
迄に現物を納品ください。残部は原則として返却しません※ お申込は高岡商工会議所会員事業所に限ります。 ※ チラシの内容によってはお断りする場合があります。
※ Ａ４サイズ以外のチラシや冊子挿入の場合の料金は別途ご相談ください。

…………………………………………………………………………………………………………………

（）月号 高岡商工会議所「高岡お得情報便」申込書

2021.4 月号～

FAX：(0766)22-6792、 MAIL：shinkou@ccis-toyama.or.jp
ＴＥＬ

（）

－

ＦＡＸ

（）

－

会社名〒―（部署：所在地希望月）

担当者名
月

折込納品予定日（前月 20 日迄）

希望回数
月□1 回 □2 回 □6 回 □12 回 □(複数回の場合（日 納品方法□宅配)回）月予定□ご持参

宅配の場合、「お得情報便(3,300 枚)」とご明記下さい

チラシ内容（例：事業紹介、セミナー案内等）
イベント・セミナー案内の場合
年
月日（）
開催日、開催期間【問合先】高岡商工会議所 地域振興部 高岡市丸の内 1-40 TEL：(0766)23-5002
東京都議会議長
三宅 しげき 殿

都立病院を廃止するな！
都立・公社病院の地方独立行政法人化の中止を求める請願＜紹介議員＞＜請願主旨＞
小池都政は、都立・公社１４病院の地方独立行政法人の設立に必要な定款議案を第３回定例都議会へ提出し、都民の不安やなぜコロナ禍で独法化なのかの意見に答えず、都議会は可決しました。
新型コロナウイルス感染症の終息も見通せず、パンデミック時における医療体制の在り方の検証も経ず、コロナ禍前に策定した方針に沿って都立・公社病院の地方独法化をすすめることは許せません。
コロナ禍で都立・公社病院は、感染拡大に即応して都内のコロナ対応病床の３割を担い、独立行政法人の健康長寿医療センターや国立病院を上回る役割を果たしました。
第3回定例都議会で明らかになったのは、公社病院が１８６億円もの債務を抱え、経営危機に陥っていることです。今後の公社病院の建て替えの負担等も含め、今のまま地方独法化を強行すれば破綻することは目に見えています。
地方独立行政法人化は、病院等に採算優先の運営を迫り、自治体からの交付金、負担金を漸減させ東京都職員を非公務員化して削減する行政改革の手法です。それによって、患者負担が増えるとともに、採算の取りにくい感染症などの行政的医療の後退につながることは明らかです。さらに制度上、病院に対する住民や自治体の関与が後退し、密室での運営につながりかねません。
想定される新型コロナ感染症第６波への対応や、将来の再興・新興感染症対応に大きな禍根を残す都立・公社病院の地方独立行政法人化を中止し、都立病院を廃止せず直営で運営し、医療体制を充実してください。
国は医療費抑制と医師不足を理由に全国４３７公立・公的病院に対し、病床削減・再編統合を求めています。東京都
では都立神経病院、区立台東病院など９病院が指名されています。それぞれが地域住民になくてはならい病院であり、再編・統合は中止すべきです。
東京都が都民のいのちを守る自治体の責任を果たすよう以下の事項について請願します。

＜請願事項＞
１ 都立病院を廃止しないでください。都立・公社病院の独法化を中止してください。
２ 東京都は病床削減・統合に反対し都内９病院を存続し、充実することを国に求めてください。

氏

名住所（氏名、住所は「同上」や「〃」としないでください。）

都 道
県 府
都 道

県 府
都 道
県 府
都 道
県 府
都 道

県 府
※ この署名用紙は、東京都議会請願以外個人情報が使用されることはありません。
人権としての医療・介護東京実行委員会〒170-0005 東京都豊島区南大塚2-33-10 東京労働会館6階
取扱団体：

本田 宏
香山 リカ
精神科医

宇都宮 健児弁護士
元日弁連会長新型コロナ禍でわかった緊急な医療体制の充実。今ほど公立・公的
川嶋 みどり病院の役割と必要性が問われてい前川 喜平る時はありません。

都民のいのちを守るのは東京都の責任です。自宅療養という公的責任の放棄で再び悲惨な状況になら
宮子 あずさ看護師ないために、都立・公社病院の独松元 ヒロ

法化は中止し、都の責任で充実させましょう。

独法化されたら緊急時の対応病床確保は困難に！
☆ 都立・公社病院と独立行瀬法人医療機関との比較

医療機関名2021年9月現在

コロナ病床

病院病床数

割合（％）

都立・公社病院 (14病院）

2,000床6,964床28.7％

独法健康長寿医療センター

58床

550床

10.5％

患者の負担増と職員の労働条件の悪化で2014
年から赤字に

独法国立病院機構

1,854床53,223床

3.5％◇

独法 同 都内4病院

209床

2,020床10.3％

独法 ＪＣＨＯ（全国）

920床

14,000床

6.6％

ＪＣＨＯ（都内）

240床

1,536床

5.6％

※

◇◇

JCHO…独立行政法人地域医療機能推進機構（旧社会保険病院等）

人権としての医療・介護東京実行委員会〒170-0005 東京都豊島区南大塚2-33-10 東京労働会館6階
無断転載禁止

このコンテンツは株式会社医道の日本社、著者が有しており、日本の著作権法および著作権に関する国際法によって保護されています。
営利・非営利にかかわらず、複製、複写、コピー、販売、その他の再利用を固く禁じます

無断転載禁止このコンテンツは株式会社医道の日本社、著者が有しており、日本の著作権法および著作権に関する国際法によって保護されています。
営利・非営利にかかわらず、複製、複写、コピー、販売、その他の再利用を固く禁じます
広町んぼの会
田んぼの報告2023/9/9【俳句コーナー】
秋の空 風穏やか鰯雲
秋の雲 田の草取り
秋暑し
実る田や 稲架組み立て 秋高し
秋風や 稲穂揺れるや 爽やかに
緑蔭に 秋風あじあう
水の澄む
田んぼメンバー 大屋さん作

9月9日(土)稲穂の籾が黄色くなり始めてきました。草とり班
はタイヌビエに奮闘するなか、稲刈りにむけこの日は稲架をつくる作業を開始しました。
前回準備した木材と鉄パイプを番線という太い針金で組み立てていきます。
刈った稲の束を逆さにして、この稲架に干すのですが、今年は二段目の棒を少し低い高さに組み立ててみました。
下流から組み立て、３セットのうち一番長い１セット目を完成しました。
参加者 大貫玲子、大屋進、小坂泰子、佐屋利明、鈴木孝紀、高橋潔、西田哲治、
丹羽真里、野村紀子、平岩由夫、深居賢人、向裕子、滝沢亮（記）予定 2023年9月16日(土) 稲架づくり、タイヌビエとり
日時 平成２８年１０月９日（日）午後１時００分～
場所 長岡市栃尾宮沢１７６４番地「道の駅 ルート２９０とちお」

入場無料！

第１部 「表彰」
防犯功労者表彰
主催者あいさつ第２部 「アトラクション」
さんりゅうてい か き つ ば た

落語 三流亭燕子花 「防犯落語」
お笑い集団 NAMARA 「森下英矢のお笑い防犯」
吹奏楽演奏 中越高等学校吹奏楽部

三流亭燕子花さん

新潟お笑い集団 NAMARA

森下英矢さん

中越高等学校 吹奏楽部
」」

総合司会

廣川明美さん
R6・７・２４（水）佐藤菜摘

真剣！
今日は、カラフル眼鏡を作って、いつもと違った色の世界を楽しみました。どんな風にできるでしょうか？わくわく・・・みんな集中して取り組んでいました。

すいかが青く見えるよ！
まるで美術館みたいだね！

カラフル眼鏡を光に当てると、いろいろな色が映し出され、「きれい！」「カラフルな世界に行ってみた～い」「赤と青なのに、紫が出てきた～！」など、感じたことや思ったことを友達に伝え合っていました。

たしかに～！
赤く見えると暑ぼくの顔どんな風に見える？

そうだね。青く見えると、なんか涼しい感じがするね。

最初は自分が作ったものとして、一人でカラフル眼鏡をのぞき込み、色の世界を楽しんでいましたが、次第に驚きや発見したこと、また感動を友達に伝え、いろいろな見え方の面白さや楽しさを共有し始めました。
問Service menu
月極契約

（各種手続き・労務相談）

労働保険・社会保険の手続き
採用・退職・労働時間・メンタル等の相談
労働基準監督署調査の対応 などです

ロウムドクター

お電話・FAX・メールにてお気軽に相談できるプラン です

オプション契約

労務相談
就業規則作成・変更
賃金・評価制度導入
諸届作成
保険料の算定・申告
労働・社会保険の新規適用セミナー講演 などです月額

20,000円～
月額5,000円～

１契約あたり17,000円～※掲載の費用は、すべて消費税抜きの金額表示となっています。
事務所情報

社会保険労務士 山田事務所〒920-1161 金沢市 鈴見台１－５－１４
TEL：076-221-2114
FAX：076-221-5774

代表

三井 敏彦

月極契約
労務相談顧問
採用・退職・労働時間・メンタル等の相談、労働基準監督署調査の対応 など

労働保険・社会保険 手続き顧問※労務相談を含んでいます (トラブル事案を除く)※初回のみ 別途データ登録料金がかかります
人数料金

人数料金

～ 4人
5人～ 9人10人～ 19人
20人～ 29人
30人～ 49人
50人～ 69人
70人～ 99人
100人～119人
120人～139人
140人～159人
160人～179人
180人～199人
200人～219人
220人～239人
240人～259人
260人～279人
280人～299人
300人～324人
325人～349人
350人～374人
375人～399人
400人～424人
425人～449人
450人～474人
475人～499人
500人以上20,000円
30,000円
40,000円
50,000円
60,000円
80,000円
100,000円
120,000円
140,000円
160,000円
180,000円
200,000円
220,000円
240,000円
260,000円
280,000円
300,000円
320,000円
340,000円
360,000円
380,000円
400,000円
420,000円
440,000円
460,000円
ご相談～ 29人
30人～ 49人
50人～ 99人
100人～149人
150人～199人200人～249人
250人～299人
300人～349人
350人～399人
400人～449人
450人～499人
500人～549人
550人～599人
600人～649人
650人～699人
700人～749人
750人～799人
800人～849人
850人～899人
900人～949人
950人～999人
1,000人以上

20,000円
25,000円
35,000円
40,000円
45,000円
50,000円
55,000円
65,000円
70,000円
75,000円
80,000円
85,000円
90,000円
95,000円
100,000円
105,000円
110,000円
115,000円
120,000円
125,000円
130,000円
ご相談

ロウムドクター
労務相談ライトプラン

10人未満

5,000円～オプション契約
1. 労務相談
2．就業規則(本則)の作成・変更〔いい会社づくりをご支援〕
3. 賃金・評価制度導入〔いい会社づくりをご支援〕

ご来所
お電話

※代表が対応の場合（初回）35,000円
20,000円

1回あたり60,000円～

月額80,000円～※代表が対応の場合（初回）

ご提案・ご助言
1時間30分程度

4. 関係法令に基づく諸届作成

5．保険料の算定・申告〔データ整備管理・保険料案内〕

6. 労働・社会保険の新規適用

7. セミナー講演

17,000円～
人数

社会保険算定基礎届

労働保険年度更新

1人～ 9人10人～19人
20人～29人
30人～39人
40人～49人
50人以上

25,000円
35,000円
45,000円
55,000円
65,000円

30,000円

人数

社会保険

労働保険

1人～ 4人
5人～ 9人10人～19人
20人以上

80,000円
100,000円
120,000円

50,000円
70,000円
90,000円

40,000円
50,000円
ご相談

ご相談
100,000円（代表が対応の場合）※ 掲載の料金は、すべて消費税抜きの金額表示となっています。
※ 建設業の手続きに関しては、加算があります。 ※ 給与計算業務は、加算があります。
※ 労働保険・社会保険 手続きで、「労働保険手続き」または「社会保険手続き」が不要の場合は、８掛け（８割）の料金になります。
※ 内容が複雑多岐にわたる場合や、緊急を要する場合は、加算があります。
※ 料金表は令和6年6月現在のものです。料金表は予告なく変更される場合がございますので、ご了承願います。
H27.1.24

会津未来創造No.2

問合せ先：菅家一郎事務所 ☎0242-27-9439

国の改正地域再生法に基づく初の認定に会津若松市の「地域再生計画」が選ばれました◆地域再生制度
地域における経済の活性化や雇用機会の創出などによって、地域の活力を取り戻すことを目的に、地域が行おうとする自主、自立的な取り組みを国が支援する制度で、今回の第一次認定を受けた２１地域の計画は政府の看板政策「地方創生」のモデルに位置づけられます。
会津若松市の地域再生計画：「アナリティクス産業の集積による地域活力再生計画」

かんけ一郎、石破大臣に計画認定の後押しを要請
会津若松市の計画は、地元に雇用の場をつくり、働く機会を生むとともに、大手企業のデータ分析事業などを会津若松市へ誘致することを視野にいれております。これにより定住人口や交流人口の増加を目指すなど、政府の戦略にも即した内容になっており、先行例として全国の注目を集め、その効果に期待が寄せられております。
かんけ一郎は、一貫して「地方に光を!!」と会津地方の再生に力を入れており、石破大臣に会津若松市の計画を認定するよう働きかけをして参りました。
今回、改正地域再生法に基づく初めての認定に、会津若松市の計画が選ばれました。今後もかんけ一郎は衆議院議員として、会津地方の更なる振興発展に努めてまいります。
会津若松市内で街頭演説に立つ
石破茂内閣府特命担当大臣

認定証の授与を受ける室井照平会津若松市長（中央）と安倍晋三首相（右）、石破茂内閣府特命担当大臣（左）石破茂内閣府特命担当大臣（左）衆議院議員かんけ一郎（右）
2024年度カリキュラム・ツリー
説明育成する人材像

履修モデル

企業内で新しいビジネスを立ち上げる人材。自社のビジネス課題を素材にイノベーティブな解決力を身につける。
企業内イノベーター＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★★、ビジネスIT：★★、ビジネススキル：★

人材・組織：★★、ビジネスプロセス：★★★、財務・会計・ガバナンス：★★、経営戦略論、経営情報戦略、技術イノベーション、人的資源管理論、ヘルスケアマネジメント、マーケティングⅠ・Ⅱ、ファイナンスⅠ・Ⅱ
デザイン思考とビジネス創出

中小企業診断士やコンサルタント。実践的な課題を数多く解決する演習によってコンサルティング能力を身につける。
中小企業診断士、コンサルタント＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★★、ビジネスIT：★、ビジネススキル：★

人材・組織：★★、ビジネスプロセス：★★、財務・会計・ガバナンス：★★★、

中小企業戦略論、コンサルタント技法、経営診断実習、中小企業総合経営論Ⅰ・Ⅱ、財務会計論、マーケティングⅠ・Ⅱ、ファイナンスⅠ・Ⅱ、流通・マーケティング戦略論

新しいビジネスを起業する人材。起業を実現するためのノウハウを身につける。
起業経営者＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★★★、ビジネスIT：★★、ビジネススキル：★

人材・組織：★、ビジネスプロセス：★★、財務・会計・ガバナンス：★★★、経営戦略論、財務会計論、マーケティングⅠ・Ⅱ、ファイナンスⅠ・Ⅱ、リーダーシップ論、創業・ベンチャー起業論、収益モデルの構築、流通・マーケティング戦略論

企業、特に中小企業を承継する人材。次世代経営の道を開拓するノウハウを身につける。
後継経営者＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★、ビジネスIT：★、ビジネススキル：★

人材・組織：★★、
ビジネスプロセス：★、財務・会計・ガバナンス：★★★、ビジネスデータサイエンティスト。データをビジネスに活用する力を身につける。
ビジネスデータサイエンティスト＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★、マーケティング：★★★、ビジネスIT：★★★、ビジネススキル：★★

人材・組織：★、ビジネスプロセス：★★、財務・会計・ガバナンス：★、

ＩＴコーディネーター。体系的なケース研修により、IT経営を実現するプロフェッショナル人財を養成する。
ITコーディネーター

＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★★★、ビジネスIT：★★★、ビジネススキル：★★

人材・組織：★★、
ビジネスプロセス：★★、財務・会計・ガバナンス：★★、MOT（技術経営）。ITを利活用して経済的価値を創出していく技術経営人財を養成する。
MOT（技術経営）人財

Global Manager＜分野別の重視度＞
経営戦略：★★★、マーケティング：★★★、
ビジネスIT：★★★、
ビジネススキル：★★

人材・組織：★★、
ビジネスプロセス：★★、
財務・会計・ガバナンス：★★、経営イノベーション体系、人的資源管理論Ⅰ・Ⅱ、事業再生・経営革新、財務会計論、マーケティングⅠ・Ⅱ、ファイナンスⅠ・Ⅱ、リーダーシップ論、リスクマネジメント概論

ビジネスデータ分析(ベーシック・アドバンス)、データマイニング、デジタル・マーケティング、データベースの基礎、経営情報戦略、マーケティングⅡ（データドリブンマーケティング）
ビジネス活用のためのPython基礎

ＩＴＣケース研修、経営情報戦略、プロジェクト・デザインマネジメントⅠ・Ⅱ、コーチング、プラットフォーム戦略、クラウドコンピューティング、
ビジネスデータ分析(ベーシック・アドバンス)
モバイルプログラミング（アドバンス）
ＤＸとデジタルガバナンス

経営情報戦略、技術イノベーション、プロジェクト・デザインマネジメントⅠ・Ⅱ、生産マネジメント、ITCケース研修、サプライチェーンマネジメント、ビジネスデータ分析(ベーシック・アドバンス)

英語を共通語として、日本的経営のマインドを持ち世界のどの地域に Global Management ,おいてもビジネスを企画立案し,実行できるプロフェッショナル人材を Business Communication in Japanese Organization,養成する。
Management Strategy,
Strategic Organizational Management, Accounting,＜分野別の重視度＞
Financial Management,
経営戦略：★★★、
人材・組織：★★★、
Opportunity and Entrepreneurship in Japan,
マーケティング：★★★、ビジネスプロセス：★★、Innovation in Global Business,
ビジネスIT：★★★、財務・会計・ガバナンス：★、
Service Management in Japan
ビジネススキル：★★
Leadership, Strategy, and Entrepreneurship
編 集 室 からBOOK『株主を重視しない経営―株式市場の歪みが生み出した日本型ガバナンス』
江川雅子著
日本経済新聞出版社
2400円（本体）

日本でも敵対的買収が現実化し、経営者と株主の関係がクローズアップされている。こうした支配権移動という局面では「会社は誰のものか」という論点になるが、日常的には経営者を規律づけるコーポレート・ガバナンスの問題として論じられている。
これについて著者は「ステークホルダーの利益を最大化するために、経営者に資源と利益の効率的な配分を促し、それを監督する制度」と定義する。ステークホルダーには株主、債権者、従業員、顧客、取引先などが含まれるが、理念型では、経営者は会社のオーナーである株主の利益を勘案した意思決定を行うこととされる。日本でも会社法の建前はそうなっているが、株主は重視されずにきた。その理由について多くの研究があり、間接金融の下、ガバナンスはメーンバンクが担ったというのが通説である。本書は、これに対し、「戦後、経営者が株主を重視しなくなったのは、株式市場の機能不全と投資家の短期的・投機的傾向が重要な要因である」という仮説を立て、論証している。日本の株式市場を形成する歴史的、構造的要因、さらには日本人の企業観・法意識に潜む要因にまで光を当てる。文
献を渉猟しながら日本的経営の底流に連綿と流れるものを提示してくれる。
株式市場の機能不全は、発行市場の欠陥、流通市場での株価形成の非効率性からくる。企業は資金調達では銀行借入を優先し、株価はファンダメンタルズに基づく実体的価値を反映するものとなっていなかった。機関投資家も育たず、持ち合いが広がった。株価操作や管理相場などで株価形成に歪みが生じた。戦後、経営者を監督する大株主も不在となった。
このため日本の経営者には株主を重視するよう市場の規律が働かなかったというのだ。
一方、投資家は、証券会社の大量推奨販売の影響などもあり、短期的・投機的傾向を強めた。ところが日本の経営者は、長期的視点に立った経営判断を重視する。企業の重要な意思決定を投資家に委ねることを嫌った。持株比率に応じて、議決権を行使し、株主が会社を支配するという上場会社のルールが無視されてきた。加えて日本独特の企業観もある。
企業は、経営陣と従業員からなる共同体であって、株主の所有物ではないとされてきた。
しかし、90年代半ば以降の経営環境の変化の中で、日本の経営者も次第に株主を重視するようになった。では今後はどうか。伝統的な自律的ガバナンスを維持するのか、より株主を重視する方向を志向するのか。著者はこうした対立的な見方から脱却し、新しい議論をするときが来ているという。21世紀になり、会社そのものが大きく変化している。人的資産の価値が上昇し、資本と労働の位置づけが産業初期の段階とは逆転している。経営者
は多様なステークホルダーへの責任のバランスをとることが課題になるとしている。
ただ、コーポレート・ガバナンスのモデルがどうあれ株式会社には健全な株式市場の存在は不可欠だとする。市場の機能が向上すれば、資源配分は適正に行われ、経営の質も高まるからだ。外資系投資銀行で日米双方の経験を積み、現在はハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長を務める著者の日本企業へのメッセージである。
（青）

編集後記
レコフで行っていた出版、データベース事業が分割され、レコフデータという新会社が設立されることになりました。多くの人たちの知恵と汗の賜物ですが、何よりも時代を読み、事業化の夢と情熱と信念を持ち続けた経営者の力が大きかったと思います。私もたまたま身を置かせてもらいました。おかげで事業が発展し、ひとり立ちしていく過程を目の当たりにでき、感慨もあります。
それと同時に、以前取材で会ったトップの言葉を思い出しています。
「売り上げをあげ、利益を生むのは事業であり、会社は事業を束ねる器に過ぎない。会社分割で切り出されることで、一人ひとりが仕事やビジネスの原点を突きつけられる」と。若い仲間に贈る言葉です。
（開）本誌の記事およびデータの著作権は原則として株式会社レコフデータに帰属します。いかなる目的であれ当社に無断で本誌記事の複製、引用、転載等を行うことを禁じます。また、本誌記事の情報は、当社が信頼できると考える各方面から取得しておりますが、その内容の正確性、完全性が保証されているものではありません。当社は本誌記事に起因して被った損害については、その内容如何にかかわらず一切の責任を負いません。乱丁・落丁の場合はお取り替えいたします。03-3221-4942までご連絡ください。

044
Jalan Jalan インドネシア
第６５回「線香に煙るコタのひっそりとした仏教寺院、観音寺」

ジャカルタ北部コタ地区といえば古より中華街、華人街として知られ、中華料理の名店や中国漢方の店、中華食材の店、そして宝飾店、衣料品店、雑貨店などがひしめきあう異国情緒たっぷりの界隈である。
そんなコタでは「金徳院」が仏教寺院として最も有名で、ジャカルタ最古の仏教寺院ということから観光コースにも組み入れられることがあり、いつ訪れても線香とローソクを手に熱心に祈りを捧げる中国系インドネシア人に混ざって散歩や観光に訪れるインドネシア人や外国人、さらに寺院の敷地内でゆったりとした時間を過ごす周辺の住民と賑やかである。
この「金徳院」とは別にも仏教寺院がコタにはあるが、ひっそりとしながらもなかなか趣があり、静かに祈りを捧げるにはもってこいの「観音寺」を今回は紹介したい。
マンガブサール通りを東に向かって進む。日本人にはお馴染みの「俺の餃子」（俺ぎょう）とは反対側の歩道を約 10 分歩くと右側に大きなビルがあり、黄色に塗られたビルの３階部
分正面に金色の仏像があり、通りから入るゲートには「卍」マークがあるので、そのビルが仏教寺院であるとわかる。住所はマンガブサール・ラヤ通りの 58 番である。
観音寺の正面、卍のゲートと３階の仏像が目印（右）
香油の灯りと提灯の観音寺内部（下）どこの仏教寺院もそうだが基本的に仏教徒であろうがなかろうが、誰でも入ることができる。コロナウイルスの感染防止策で、入り口前には手洗い所が臨時に設けられている。水道の蛇口は足踏み式で、わからずにいると入り口前にいた関係者から足でペダルを踏むのだと教えられた。
この「観音寺」はビルの１階が一般に公開された寺院になっており、多くの仏が並び、備えられている線香を自由にとっては立ったまま、あるいは跪いてと自由に祈ればよい。室内のために線香の煙と香油の熱気がやや籠っているところが風通しのいい「金徳院」との違いだろう。
正面の奥まったところに「釈迦牟尼仏」「観世音菩薩」「大勢至菩薩」があり前壇にはあまたの香油の小さな炎が静かに揺れて独特の雰囲気を醸し出している。
左右には「関帝公」「財神爺」「大伯公」「白虎将軍」などがひかえており、香炉からは訪れた人の大小の線香から煙が絶えまなく立ち上っている。
「観音寺」は Vihara Avalokitesvara Temple と表記され、インターネット上の SNS「FaceBook」にホームページをもっていて、その活動の一端を知ることができる。
今年の 5 月 7 日の仏陀の生誕を祝う「ワイサック」は折からのコロナ禍のため、観音寺での儀式は参列者なし、僧侶のみで執り行われその様子がライブストリーミングとしてネットで配信された。その時のことは当時の民放「メトロテレビ」のニュースでも取り上げられ、その映像も Face Book で視聴可能となっている。
正面奥の釈迦牟尼仏と観世音菩薩（右）マスク姿で祈る人（下）内部にあるエレベーター脇の壁には、観音寺をかつて訪れた有名人としてマアルフ・アミン副大統領、そしてスハルト元大統領の女婿で現在のジョコ・ウィドド政権で国防相を務めるプラボウォ・スビアント氏と一緒に写る観音寺の僧侶の写真が飾られていた。
観音寺の Face Book にあった言葉を記しておく。「阿弥陀仏原来一直在身辺」この言葉あくまで個人的見解だが、ゲーテの「善きことはまことに近きにあり、幸せをとらえる術を知れ」に通じるものがあるのかな、などというようなことを思いながら釈迦牟尼仏に線香を手向けて祈った。

香油の灯りに浮かぶ仏像（左上）
観音寺を訪問したプラボウォ氏（中央）（左下）
正面入り口外の大香炉、左はペダル式の手洗い場所（右）
きゅうしょくだより

毎年６月は、国が定める「食育月間」です。平成 17 年に制定された「食育基本法」では、「子供たちが豊かな人間性を育み、生きる力を身に付けていくためには、何よりも『食』が重要である」とした上で、食育を、「生きる上での基本であって、知育、徳育及び体育の基礎となるべきもの」「様々な経験を通じて『食』に関する知識と『食』を選択する力を習得し、健全な食生活を実践することができる人間を育てる」ことと位置付けています。
生涯にわたって、心身ともに健康で充実した生活を送るには、子供のころの食習慣がとても重要です。ご家庭でも、できることから「食育」に取り組めればと思います。

家族みんなで食卓を囲む食事のマナーや、コミュニケーション能力を育みます。

朝ごはんを食べる習慣をつける
１日の生活リズムが整い、元気に活動することができます。

行事食や郷土料理を取り入れる
伝統的な食文化に関心を持ち、ふるさとを大切に思う心を育みます。

減塩を心がける

一緒に食事の支度をする

学力アップ
体力アップ
朝ごはんには、単に栄養素をとるだけでなく体を目覚めさせる働きもあります。胃腸などの内臓を活発に働かせ、血流をよくし、体温も上昇させ、排便もスムーズに行われるようになります。
脳にもエネルギーが補給されるため、勉強の能率が上がります。また、朝の十分な栄養摂取は、体力向上にもつながります。
1 日のはじめに食べる食事は 1 日の活力源。
毎日しっかり食べましょう。

食育日記～１年生「グリンピースのさやむき」～～２年生「そらまめのさやむき」～

買い物や調理体
験を通し、食に対して興味・関心が高まります。

「グリンピース、かわいく並んでる！」、「そらまめくんのベッド、ほんとにふわふわ！」
子供たちは、たくさんの発見をしながら「おいしくなあれ」と、心を込めて頑張っていました。旬の美味しさを味わうとともに、食べ物や人との「ほんもの」のふれあいも食育で大切にしたい取組です。

体を動かす機会をつくる
おなかがすいて食欲がわくとともに、肥満予防やストレス解消に役立ち、健康な心身を育みます。

さまざまな味を経験させる味覚の幅が広がり、苦手な食べ物でもおいしく食べられるようになります。

家庭菜園など、農業を体験する機会をつくる
子供のころから薄味に慣れることで、将来の生活習慣病予防につながります。

朝ご飯を食べて

港区立白金小学校校長 吉野達雄
栄養教諭 島﨑聡子
令和 3 年５月３１日

食べ物や自然の恵み、生産者への感謝の心を育みます。

～つくってみませんか～＜スタミナ納豆＞①にんにく、しょうがはみじん切り、万能ねぎは小※納豆３～４パック分(給食では納豆 15g を 1 人分としていました。) 口切りにする。
（材料）
ひきわり納豆分量 （目安）１２０ｇ (3～4 パック)

ごま油
にんにく
しょうが鶏ひき肉
しょうゆ
酒
砂糖
万能ねぎ
タバスコ
ごま油

５ｇ (小さじ 1 強)
２．５ｇ (1/2 かけ)
３ｇ (1 かけ)
１２０ｇ
１０ｇ (小さじ 2 弱)
１０ｇ (小さじ 2)
１０ｇ (大さじ 1)
６０ｇ
少々
少々

②ごま油を熱し、にんにく、しょうがを入れて炒め、香りが出てきたら、鶏ひき肉を入れてさらに炒める。
③ひき肉に火が通ったら、酒を加え、納豆、万能ねぎを加えて炒める。
④しょうゆ、砂糖、タバスコ、ごま油を加えて味を調える。
※鳥取県の郷土料理として出した料理です。にんにくやしょうが、ごま油の香りやタバスコがアクセントになり、納豆が苦手な子供たちも「おいしい！」と、食べることができていました。
※給食は加熱調理を基本とするため納豆も炒めましたが、ご家庭では、炒めたひき肉を作り置きして、食べるときに、納豆や調味料を加えて混ぜ合わせてもよいと思います。お試しください。
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥ

株式会社トモズ
2021 年 12 月 3 日

東京都立田無特別支援学校 実習生受入れのお知らせ
株式会社トモズ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：德廣英之）は、東京都立特別支援学校に通う生徒の就業体験として、店舗での現場実習の場を提供することをお知らせします。

同校では、生徒一人一人が自己の進路に関心を持ち、可能な限り社会参加・自立していけるよう、就業体験を計画されております。一方、当社では、地域のお客様と共に従業員の働き甲斐を育む店舗づくりを目指しており、今回の実習を通して、同校の生徒が就業に関心と自信を持ち、この会社で働いてみたいと思う機会に繋がることを願い、今回の現場実習を引き受けることといたしました。

実習受入れ店舗とは事前に綿密な打合せを実施し、万全な体制で生徒の就業体験に繋がるよう努めます。

当社では、今後も「誰一人取り残さない社会」の一員として、幅広く採用活動を実施していきます。
以上＜本件に関するお問い合わせ先＞
株式会社 トモズ 営業推進部 担当 小室・山本〒113-0024 東京都文京区西片 1-15-15 KDX 春日ビル Tel：03-5844-0255 Fax：03-5844-0263

1
北海道⼤学 シラバス・成績⼊⼒システム／HOKKAIDO Univ. E...

1/3

http://syllabus01.academic.hokudai.ac.jp/Syllabi/Public/Syllabus...

北海道⼤学シラバス
科目名
⺟性看護学援助論Ⅱ
講義題目

責任教員（所属）中村真弥 ( ⼤学院保健科学研究院 )担当教員（所属）中村吉⽥
近藤

真弥 ( ⼤学院保健科学研究院 )倫⼦ ( ⼤学院保健科学研究院 )祥⼦ ( ⼤学院保健科学研究院 )
科目種別

保健学科

開講年度

2022

期間

授業形態

演習

単位数

対象学科・クラス

保健学科［看護学専攻］

ナンバリングコード

HLT_N 3720

⼤分類コードHLT_N

時間割番号022139

1

対象年次

3〜3

補⾜事項

H28〜⼊学者⽤レベル
学部専門科目（発展的な内容の科目）、全学教育科目（⾼年次対象科目）
中分類名称
専門分野Ⅱ：⺟性・⼩児看護学

⼩分類コード
2

１学期

医学部保健学科（看護学専攻）

中分類コード
7

不可

⼤分類名称

レベルコード3

他学部履修等の可否

⼩分類名称
演習

⾔語
⽇本語で⾏う授業
実務経験のある教員等による授業科目
該当する

キーワード
⺟性、⽗性、周産期、妊娠、分娩、産褥、新⽣児

授業の目標
この授業の目的は、周産期にある⺟⼦の⽣理的変化および⼼理社会的適応過程を理解することである。さらに、⺟⼦の適応過程を促すために必須となる看護技術の基本を理解することに重点を置いている。

2022/12/04 13:01

北海道⼤学 シラバス・成績⼊⼒システム／HOKKAIDO Univ. E...

2/3

http://syllabus01.academic.hokudai.ac.jp/Syllabi/Public/Syllabus...

到達目標
この授業の終了時には，学⽣は以下の能⼒を獲得していることを目標とする
1.分娩期、産褥期の⽣理的変化および⼼理社会的適応過程を説明できる。
2.新⽣児期の⽣理的変化を説明できる。
3.⺟性看護に必要とされる基本的な看護技術の原理原則を説明できる。
4.看護過程の原則をウェルネス看護の視点から事例に適応し、必要な看護を説明できる。

授業計画
1回目 コースオリエンテーション、分娩期の看護①
2回目 分娩期の看護②
3回目 帝王切開時の看護
4回目 新⽣児期の看護
5回目 産褥期の看護①
6回目 産褥期の看護②
7回目 産褥期の看護③
8回目 看護過程課題と技術演習の説明
9回目 技術演習（⺟性看護学に必要な看護技術）
10回目 技術演習（⺟性看護学に必要な看護技術）
11回目 看護過程
12回目 看護過程
13回目 看護過程
14回目 看護過程発表
15回目 看護過程発表

準備学習(予習・復習)等の内容と分量予習として、講義・演習予定範囲に関する箇所に関して事前に教科書を熟読すること。復習として、当⽇提⽰される講義のねらいごとに、学習内容を振り返ること。

成績評価の基準と⽅法2/3以上の出席をもって評価対象者とし、⼩テスト（40％）、講義での課題（20％）、看護過程課題（40％）により評価する。

有する実務経験と授業への活⽤
周産期医療施設で助産師として勤務経験を有する教員が、実務経験に基づき、⺟性看護学について講義を⾏う。

他学部履修の条件

テキスト・教科書
⺟性看護学II 周産期各論 第2版 質の⾼い周産期ケアを追求するアセスメントスキルの習得 / 有森直⼦、他 : 医⻭薬出版; 第2版, 2020,
ISBN:9784263237373

講義指定図書
写真でわかる⺟性看護技術 ―褥婦・新⽣児の観察とケア、⺟乳育児を理解しよう!―（写真でわかるシリーズ） / 平澤美恵⼦ : インターメ
ディカ, 2008, ISBN:4-89996-187-1

参照ホームページ

2022/12/04 13:01

北海道⼤学 シラバス・成績⼊⼒システム／HOKKAIDO Univ. E...

3/3

http://syllabus01.academic.hokudai.ac.jp/Syllabi/Public/Syllabus...

研究室のホームページ

備考
初回授業は対⾯授業です。講義資料はMoodleにアップします。講義では各⾃のノートパソコンで閲覧、もしくは印刷して活⽤してください。

更新⽇時2022/03/25 14:39:55

2022/12/04 13:01
令和 4 年度
第 37 回東京都精神障害者スポーツ交流祭競技ルール（案）＜ 特 別 部 門 （スタッフ・ボランティアが同時に 2 名までコート上にいることができます）＞【召集について】

１．各チームは試合進行が早く進むことがあるので２試合前に集合し、コート脇で待機して下さい。
スムーズな進行にご協力いただくよう参加チームの皆様にお願いいたします。

［監督］■試合終了後、試合結果票にサインをして頂きます。速やかにコート担当席へお越し下さい。
［キャプテン］■２試合前になりましたら、所定の待機場所にチームを待機させて下さい。
■１試合前になりましたら、速やかにコート担当席へお越し下さい。
相手チームとのコート決めやゼッケンの受け渡しなどがあります。

※試合に遅刻した時（３分を超えた場合）は相手チームの不戦勝となります。監督・キャプテン・ライン
ジャッジの方は、試合進行状況にご留意下さい。

【チーム編成について】
１．

試合中コート内では、６人から８人でプレーできます、ただし必ず女性選手が 1 名以上コー2名

ト上にいること。また職員・ボランティアはコート上にまでいることができます。
２．
選手交代は、選手交代ゾーンに入って待機。副審、または主審の合図の後、交代する選手の番号を大きな声でコールしてください。
３．
選手交代は、1 セット中に何回でもできます。
４．
選手交代に際しては、チーム構成を守ってください。
５．
監督は指定の名札を着用し、キャプテンはユニフォームを着ていても必ず指定の 1 番のビブスを着用。また出場するスタッフはスタッフビブスを着用して出場してください。
【競技方法について】１．
エンドラインに全員で並び、審判の指示により挨拶をした時点で試合開始になります。
２．
得点はラリーポイント方式とします。
３．
25 点先取、1 セットマッチです。デュースはありません。
制限時間 15 分以内に多く得点したチームの勝ちとし、制限時間時に同点の場合には、1 点先制したチームを勝ちとします。なお、優勝決定戦のみ時間制限を設けません。
４．
サービスはエンドラインの後方より打たなければならない、その際にエンドラインを踏んではならない。
５．
サービスがネットに触って相手コートに入った場合もプレーを続行します。
６．
サービスは 1 回です。
７．
サービスは、主審の合図に従って打って下さい。
８．
サービスを、ダイレクトでアタックもしくはブロックして返すことはできません。
９．
ダブルコンタクト（ドリブル）、キャッチ（ホールデイング）、タッチネット、ペネストレーションフォルト（パッシングセンターライン）等の反則を取ります。
１０． スタッフや、選手の人数の超過などの違反が発覚した場合には、その時点で最大マイナス12 点のペナルティを課したうえで、試合を再開いたします。
１１． 反則の判断は、主審に従ってください。
１２． タイムアウトは、1 試合中に 1 回（30 秒以内）取ることができます。
１３． タイムアウトをとる場合は、監督（またはキャプテン）が主審（または副審）に申し出て下さい。

１４． 主審の指示があった場合は、速やかにプレーに戻って下さい。
１５． ローテーションは、図の要領で行います。
１６． ローテーションはサービス権を得たときに行います。
【その他】
１． ネットの高さは 2ｍです。コートは 9ｍ×18ｍ（6 人制コートと同じ大きさです。）
２． 今大会の公式ボールは、モルテン糸巻きボール（円周７８±１㎝、重量２１０±１０ｇ）を使用します。
３． バックアタックラインは設けませんので、バックプレーヤーもアタック、ブロックに参加できます。ただし、プレーが終わった際には、元のポジションに戻ること。
４． 時間に関してはタイマーを使用し、厳密に時間を計ります。
５.
対戦相手との挨拶は、スタート時にはベンチの選手を含め全員でエンドラインに並んで挨拶をしますが、試合終了後はコートにいる選手のみで挨拶を行ってください。
６． 試合は審判の指示に従って行って下さい。
７． 予選順位は、勝敗と得失点差、または「じゃんけん」によって決定します。
８． 不戦勝は 25 対 13 とします。試合に遅刻した時には相手の不戦勝とします。
９．「審判」は、渋谷区バレーボール協会が行います。
１０．応援は、試合の進行に影響を及ぼさないように配慮して下さい。（鳴り物は禁止）
１１．ルールについては、日本バレーボール協会６人制競技規則に準拠します。

＜8 人の場合のローテーション＞
ネット
前衛（サーバーになる）
後衛＜7 人の場合のローテーション＞
ネット
前衛（サーバーになる）
後衛＜6 人の場合のローテーション＞
ネット
前衛（サーバーになる）
後衛
Manual Positioning89

ECN ／ ECRシリーズ
手動直進ステージ

ラボジャッキLab Jacks• 光学機器の取付け、組立てのための速やかな高さ調節• 最大60 mmまでの垂直移動
手動垂直ステージ• ロック機構付き

ECRシリーズのラボジャッキは、上板を回転させることなく、光学機器の取付け、組立てのための高さ調節を可能にします。刻み付きリングを回転させることで高さを調節し、次にツマミネジでロックします。ECR-80の上板は自由に回転でき、側面にある３つのネジを使って望みの位置でロックできます。

説明

ECN-80エレベーターベース、60 mm高さ調節、回転上板

M-ECN-46

ラボジャッキ、50 mm径回転ポスト、35-53 mmの移動範囲、45 N耐荷重、自重0.1 kg

M-ECN-80

ラボジャッキ、80 mm径回転ポスト、100-160 mmの移動範囲、22 N耐荷重、自重0.83 kg

M-ECR-46

ラボジャッキ、50 mm径回転板、50-65 mmの移動範囲、45 N耐荷重、自重0.22 kg

M-ECR-80

ラボジャッキ、80 mm径回転板、85-115 mmの移動範囲、45 N耐荷重、自重1.25 kg

M-ECN-46

手動多軸キネマティックステージモデル

手動回転ステージ＆傾斜ステージ

ECNシリーズのラボジャッキは、光学機器の取付け、組立てのための高さ調節を可能にします。ネジ山を持つポスト上のプラットフォームを回転することで高さが調節できます。目的の高さに達したら、ポスト全体を回転させ、上板の向きを決めることができます。刻み付きリングがプラットフォームの位置をしっかりとロックします。

手動アクチュエータ
手動ファイバアライメントステージ

定価は弊社ホームページ(www.newport-japan.jp)にてご確認ください90

Manual Positioning

手動直進ステージ

モデルM-ECN-46

モデルM-ECN-80
4 X M4通し穴／□63

h 64
底板はブライドルで固定

115
100

M6ネジ用
4スロット

M6ネジ用4スロット

4 X M4ネジ／Ø 68

4 X M3通し穴／□20

手動垂直ステージ

1 X M6ネジ
4 X M4ネジ／Ø 63
4穴M4通し穴／□346

1.9650

4 X M4通し穴／Ø 68

8 X M6ネジ、間隔25Ø 80

Ø 1.96
Ø (50)

Ø 82

ロック用リング
0.07(2)
4BR3取付けブライドル用ネック／□36（装備）
0.19(5)1.37 〜 2.08
(35 - 53)6
Ø 1.81
Ø (46)

上板（ネジ留め）

ロック用リング
100〜

手動回転ステージ＆傾斜ステージ

1 X M6ネジ
M3ネジ用 X 4／□20– アダプタプレート –

上板（ネジ留め）

160

底板

110

モデルM-ECR-80

モデルM-ECR-46

115

h 64
底板はブライドルで固定

100

M6ネジ用
4スロット
4 X M3通し穴／□2054
4スロットM6通し穴4 X M4ネジ／Ø 68
50

50.6

Ø 15

1 X M6ネジ
M3ネジ用 X 4／□204 X M4ネジ／Ø 63
4 X M4ネジ通し穴／□34

手動アクチュエータ

– アダプタプレート –35

68 X M6ネジ、間隔2550

4 X M4ネジ通し穴／Ø 63

Ø 80
Ø 82

Ø 50
回転上板固定用ネジ3

上板（ネジ留め）

ロック用ノブ85〜

ロック用ノブ

115〜

50

調節リング

65

調節リング
2680

M3ネジ用
X 4／Ø 38

1 X M6ネジ

手動ファイバアライメントステージ

80

M3ネジ用
X 4／Ø 38

1.99(50.6)

手動多軸キネマティックステージ

50

4 BR3取付け
ブライドル用ネック／□36（装備）BR4取付けブライドル用ネック／□63（装備）2610Ø 805Ø 46

定価は弊社ホームページ(www.newport-japan.jp)にてご確認ください
平成年組

保護 者

年月日

さん様
阿賀野市立京ヶ瀬小学校校長

伊藤義人

感染症による児童生徒の出席停止についてお子さんの病気は学校保健安全法に定められた感染症により出席停止となります。ご家庭においては医師と相談の上、適切な処置をとられますようお願いします。
なお、登校される際には、別紙「登校証明書」に医師から記入していただき、学校へ提出してください。
記◎

感染症の名称及び出席停止期間の基準
該当

対象疾病

出席停止期間の基準に○印
発症した後 5 日を経過し、かつ、解熱した後 2

インフルエンザ

日を経過するまで特有の咳が消失するまで又は 5 日間の適正な抗百日咳

菌性物質製剤による治療が終了するまで

麻疹（はしか）

解熱した後 3 日を経過するまで流行性耳下腺炎

耳下腺、顎下腺又は舌下腺の腫脹が発現した後 5（おたふくかぜ）

日を経過し、かつ、全身症状が良好になるまで

水痘（水ぼうそう）

すべての発疹が痂皮化するまで

風疹（三日はしか）発疹が消失するまで

咽頭結膜熱

主要症状が消退した後 2 日を経過するまで

結核
・腸管出血性大腸菌感染症
・流行性角結膜炎

病状などにより医師において、感染のお・急性出血性結膜炎

それがないと認められるまで・その他の感染症（）＊ 出席停止の期間は示されているとおりですが、病状などにより、医師において感染のおそれがないと認められたときは、この限りではありません。
◎その他

出席停止期間は欠席にはなりません。ご家庭で休養させてください。

登校許可証明書
学校名 阿賀野市立京ヶ瀬小学校
年組

児童・生徒名さん

この児童・生徒は下記の感染症により出席停止しておりましたが治癒（軽快）しましたので証明いたします。
診断年月日

平成年

月日

登校可能年月日

平成年

月日

平成年

月日

医療機関
医師名

印

記
学校において予防すべき感染症＜

該当する病名を○で囲んでください。＞

・ インフルエンザ

・

結核

・ 百日咳

・

腸管出血性大腸菌感染症

・ 麻疹・流行性角結膜炎

・ 流行性耳下腺炎

・

急性出血性結膜炎

・ 水痘・ 風疹・その他の感染症

・ 咽頭結膜熱（）
July
2022
新学習指導要領による大幅な入試変更！！【2022 年度（現高 1 生）～】【数学編】＝＞数学Ⅰ、数学 A、数学Ⅱ、数学 B、数学Ⅲ、数学 C の【6 分野体制】に戻ります。
共通テスト科目について【2025 新課程入試～】
入試科目の負担増が明らかに！！

＝ 旧指導要領からの変更点の概要【2022 年度～】 ＝・変更点 1： 数学 C が新設。「ベクトル」「式と曲線」「複素数平面」が数学 C に移行。
・変更点 2： 「統計的な推測」が数学 B で必須化。
新課程「データの分析」では仮説検定も扱うことに。
・変更点 3： 数学 A が「図形の性質」「場合の数と確率」「数学と人間の生活」の 3 構成に。
現行課程「整数の性質」は、新課程「数学と人間の活動」に移行。
・変更点 4： ほとんどすべての単元で日常とのつながりおよびコンピュータの活用を重視。
・変更点 5： その他（確率に期待値が復活）
数学は全体的に統計学の色を強めた形となっていて、昨今の統計学や機械学習、ビッグデータ活用への関心の高まりとあいまって、社会の中にある事象を数学的に考察する力をつけようとする狙いがあるようです。
早いうちから準備と対策が必要でしょう。
総務課長 中川2022 夏期講習受付中！
英検対策 準 1 級～3 級
小学生のための英検 Jr.のクラスも開講！
***詳しくは別途パンフレットをご覧ください***AZE Buffet 【全学年共通】 テーマ別講座！開催
基礎レベルから大学受験レベルまで串刺しした内容になっています。
＊苦手の単元を復習したい方
この夏で習得しよう！
＊未修分野だが先取りしたい方★茅ケ崎方式英語を教材としたクラスや化学コースも開講★
***申込がまだの生徒さんはお急ぎください***あぜりあプレゼン大会開催
状況を見て判断いたしますが、本年は保護者様にも直接参観をいただき実施する予定です。
小学生は全員参加、中学生・高校生は原則として参加、大学生以上は希望者のみ参加となります。10 月 11 日～15 日の週の各クラス内にて発表をしていただき、各校本選出演者を選抜し、最終選考を 11 月 3 日に行います。ご家庭での練習に保護者様もご協力くださるようお願い致します。小さいお子さんの原稿は講師がお子さんと相談して現在作成中です。中学生・高校生はご自分で 200 ワード位（100～300）、2 分以内（１～２分）の文章をご用意下さい。
添削はもちろんプロのベテラン講師がいたします。“この英語での表現力は英語以外でも役に立つはず” 安心してチャレンジしてください。 頑張れ未来の国際人！！
広町畑の会定例活動記録’23.1１.13 世話人 森田邦彦

2023 年１１月 12 日(日) 8:3０－16:00 天候： 9：00 まで小雨、そののち曇り 気温： ９℃→１２℃（ 9:00－12:30 13 人、１２：３０－１６：００ 1 人）
１． 参加者 （氏名順不同、敬称略）
金子貴美、菅原三千代、亀倉博子、長曾我部桂子、佐々木みさを、岡田涼子、荒川聡佑、荒川尚太、金森英樹、大田真人、大田直太朗、外崎寿昌、岩崎三郎、森田邦彦 計 14 人
２. 活動内容（１） コムギの播種 （A 区）
畝間４０ｃｍ ｘ 東西 27 列（1 列１６ｍ）の糸を張り、三角ホーで糸下に溝をつけた後、油粕を施してから播種した。
コムギの品種について、今年からはアトピーの出ないとされるタルホコムギ（従来は農林 61 号）に切り替えた。
（２） サツマイモ掘り （E 区）
本年最後のサツマイモ掘り。掘ったイモは乾燥台東に集荷。Ｅ区でのイモ収穫は、予想以上に良い成果を得た。
（３） サツマイモ、サトイモの区分
先週に引き続き収穫したイモの区分作業。2024 年用 種サツマイモ種イモ３５本、サトイモ 600 個+親イモ５０個＝650 個。 種サツマイモは世話人自宅で保管、サトイモとコンニャクイモ（１～3 年）は土室に保管する予定。
残るサツマイモとサトイモは 11/17 に洗浄して、収穫祭食材（イモ煮）、販売用、寄贈用（福祉施設ほか）に計量する。
（４） イモ煮用かまど（竈）の構築 （小竹ケ谷収穫祭広場）（５） 消火訓練 （１１：５０から約 40 分 小竹ケ谷収穫祭広場にて）
畑の会から 8 人（金子、菅原、大田（２）、岩崎、荒川（2）、森田）が参加
スナップショット

三角ホーで溝つくり

集 合

油かすを散布消防士の説明種を播く

手前にイモ煮のかまど

サツマイモ掘り消火実習

3. その他（１） 収穫祭関連準備作業
・11/15（水）コンニャクつくり（９：００－１６：００学習センター） ・11/17（金） イモと野菜洗い～食材（イモ、ダイコンほか）、うち洗浄後、イモ煮用は皮むき、販売用イモの乾燥、軽量、網袋入れ ・販売用麦茶の事前準備
・11/18（土） 収穫祭当日６：３０集合、販売用ダイコンの採取と洗浄、包装（100 本）、
・11/18（土） 収穫祭終了後の使用設備機器の片づけ（２） 訂正： 先週１１/5 の活動記録について、活動日を 10 月 29 日と誤記しました。訂正後の記録も併せてお届けします。
４． 次週の活動予定： 2023 年１１月 19 日(日）
活動内容～① 収穫祭の片づけ(用具の収納など) ② 使用した用具や食器ほかの洗浄、収納など③ サツマイモつる の切断ほか

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
任意［臨時］活動記録

2023 年 11 月 7 日（火） 2 人（大山、森田）～A.C 区耕耘と前作業～サツマイモツルの移動、消石灰の散布、耕耘
2023 年 １１月 9 日（木） ２人（大山、森田） ～倉庫前の竹塀の修理
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥ
株式会社トモズ
２０２０年９月２３日

トモズ東京ミッドタウン店 リニューアルオープンのお知らせ
２０２０年９月２３日（水）に「トモズ東京ミッドタウン店」がリニューアルオープン致しました。
六本木駅に直結する「トモズ東京ミッドタウン店」がリニューアルオープン致しました。
２区画に分かれていた店舗が１区画となり、さらにお買い物がしやすくなりました。
医薬品・健康食品・サプリメントをはじめ、化粧品・ヘアケア・オーラルケアなどを取り揃えております。
化粧品は資生堂・ソフィーナをはじめ、ブランドコスメやドクターズコスメなどを取り揃えております。
どうぞお気軽にご利用ください。
【店舗概要】
 店舗名
 住所
 電話番号
 営業時間 店長名

トモズ東京ミッドタウン店〒１０７－００５２ 東京都港区赤坂９－７－２ ミッドタウンイースト B１階
０３－５４１３－３１１８
平日 ８：００～２１：００ 土・日・祝 １０：００～２１：００
古屋 嶺【店舗特徴】
 医薬品・健康食品・サプリメントをはじめ、化粧品・ヘアケア・オーラルケアまで豊富に取り揃え、お客様のニーズにお応えできる店舗を目指してまいります。
 美と健康のベストアドバイザーとして、お客様の健康相談にきめ細かく対応致します。
【店舗周辺地図】
交通アクセス ■都営大江戸線 東京メトロ日比谷線 六本木駅 徒歩３分

以上

＜本件に関するお問い合わせ先＞
株式会社 トモズ 営業推進部 担当 山本・黒尾〒113-0024 東京都文京区西片 1-15-15 KDX 春日ビル Tel：03-5844-0255 Fax：03-5844-0263
1
令和3年度第１回事例・事業例検討会

とうきょう会議オンライン研修会

コロナ禍で精神障害を抱える⽅を⽀えて
令和2年1月以降、新型コロナウィルスの感染拡大がおこり、以降4回の緊急事態宣言の発令がありました。東京都内各事業所は、緊急事態宣言を受けて、経験したことのない状況の中、さまざまな工夫で支援を継続してきたかと思います。
今回の事例事業例検討会では、このタイミングで、改めて各所の新型コロナウィルスに対する対策や対応について振り返り、コロナ禍での経験を今後どのように活かしていけるか考えていきたいと思います。

東部ブロックのアンケートについての報告

塩⾕信幸⽒ （社会福祉法⼈JHC板橋会 JHC⼤⼭ 施設⻑）JHC⼤⼭・ルーパスでの現場の状況

塩⾕信幸⽒ （社会福祉法⼈JHC板橋会 JHC⼤⼭ 施設⻑）齋藤隆彦⽒ （NPO法⼈とらいあんぐる ルーパス 施設⻑）ディスカッション ・ テーマトーク
⽇時

令和 04 年 01 ⽉ 13 ⽇（⽊） 18:00~20:00

会費無料対象

とうきょう会議会員

⽅法パソコン、スマホ、タブレットでご参加いただけます。
後日zoom接続アドレスをお送りいたします。

申込

２次元コードより参加登録をお願いします。
締切：令和03年12月27日（月）

定 員

30名

（会員限定）

問い合わせ先精神障害者地域⽣活⽀援とうきょう会議 研修係
TEL: (03)6908-0285 FAX: (03)6908-0686

蓮沼（ガーデニング）

kensyu.tokyo.kaigi@gmail.com
【オンライン】

2022年度 卒後3年⽬研修「職場内教育（OJT）の基礎知識」

講師
⼤阪⼤学 全学教育推進機構 教育学習⽀援部
准教授 佐藤 浩章 ⽒
講師からエールを戴きました
研修でもお伝えしましたように、最⾼の学習者レベルは、⼈に教えられるようになることです。研修で学んだことを、職場で後輩指導する際に使ってみてください。

開催⽇時︓①10⽉12⽇（⽔）13︓00~16︓00②10⽉22⽇（⼟） 9︓00~12︓00
対象︓卒後3年⽬の全職種
受講者数︓164名
看護師83、理学療法⼠23、作業療法⼠14、事務職6、管理栄養⼠5、社会福祉⼠5、薬剤師4
臨床検査技師4、⾔語聴覚⼠4、臨床⼯学技⼠3
診療情報管理⼠3、介護福祉⼠3、准看護師2
保健師1、助産師1、診療放射線技師1、その他2受講者の感想 （アンケートより）★後輩指導に不安のあった⽅や、これから後輩指導をする⽅からも、前向きに教育に関わっていきたいという感想が寄せられました。

研修内容★即実践で取り組めるような、具体的な指導⽅法を講義いただきました。

■⼈を育てる6つの鉄則
鉄則1. モデルをみつけさせる
鉄則2. 学び⼿は常に正しい
鉄則3. 相⼿のレベル別に教え分ける
鉄則4. ⾒せてやらせて確認させる
鉄則5. ⾏動を強化する
鉄則6. タテ・ヨコ・ナナメで育てる■教育の仕事の価値

・来年は指導者になるので本当に悩んでいた。今回の研修で⾃分の考え⽅や後輩への関わり⽅と向き合うことができた。
・現在新⼈指導に⾏き詰っており上司との板挟み状態だったが、今⽇の研修で頑張ろうと思えた。
・教育は恩送りという⾔葉が印象に残った。先輩から受けた恩恵を後輩に送り、教育をつなげていきたい。
・後輩が失敗したとき悩んでいるときに⾔語化を促し、後輩⾃⾝が気づき課題を明確にできる⼿助けをしたい。
・後輩が望ましい⾏動をしていたときや結果が出たとき、できるだけ早く具体的に誉めて⾏動強化に繋げたい。
・後輩を育てるための研修でしたが、⾃分の課題も⾒つかったのでとてもいい研修になりました。
・後輩がロールモデルを⾒つけられるように、⾊んな先輩を紹介し先輩と接する機会を作りたい。
・職場全体で育てていくという意識をもって、教育に関わり⼈間関係を構築したい。
第３学年通信

第１１０号

建学の精神：敬天愛人

校外学習

令和６年６月１１日発行～３年生はディズニーランドへ～

６／７（木）、校外学習を実施しました。
影
１年次は浅草・上野、２年次は横浜中華街へと繰り出してきましたが、今回は皆さんが前々から楽しみにしていた東京ディズニーランドを訪れました。天候にも恵まれ、一日楽しく過ごすことができました。
様々な行事に「最後の」という枕詞が添えられる３年生。皆さんの中に良き思い出がたくさん残ったなら幸いです。
346

Fiber Optics

ファイバーオプティック
コンポーネンツ

屈折率マッチングリキッド
Index-Matching Fluid

F-IMF-105

ファイバー /ライトガイド

2つのオプティックス間に屈折率マッチングリキッドを使用すると、ガラスと空気の境界に起因する反射ロスを実質的になくすことができます。
この液を使用してベアファイバのクラッドモードを取り除くことができ、さらに、この液にファイバを浸すことによってファイバを終端させることもできます。Newportの屈折率マッチングリキッドは、完全に除去することの困難なシリコンベースの液／ジェルとは違って、アセトンを使用すれば簡単に除去することができます。この液は気化しませんが、一時的な使用を目的として設計されています。6 ccシリンダに入れてご提供しております。

仕様および発注のご案内
モデル

内容

F-IMF-105

屈折率マッチングリキッド、589 nmで屈折率1.52、粘度100 cps

モードスクランブラ
ファイバーツール /アクセサリー

Mode Scrambler• 平衡モード分布の再現性が高い• 数kmに及ぶファイバ状態をシミュレート可能• 挿入損失は無視できるレベル• コアが50および100 ȝmの屈折率連続変化ファイバに最適
FM-1モードスクランブラは、、低い挿入損失で、光の入射条件に関係なく、ファイバ内のモード分布が安定した形で得られるものです。この状態は、ファイバコンポーネントによる特性および損失を正確に測定する際に非常に重要なものです。

偏光本スクランブラの精密なメカニズムは、ファイバを特別設計の波型面の間に軽く押し付け、ファイバにマイクロベンディング(微小な曲げ)を作ります。ファイバの高次へのモードカップリング(モードスクランブリング)と、高次のモードを放射モードへのカップリング(モードフィルタリング)をさせます。モード間のパワーの分布は、光の入射条件と無関係であるため、光が数kmのファイバを通じて伝わった後の分布の安定で再現性のあるシミュレーションが達成できるのです。
ファイバは、簡単にアクセスできる溝穴に置きます。所望の出力分布が得られるまで、ファイバにかける圧力をノブで調整します。試験によれば、誘発された損失は、入射条件に関係なく無視できるレベルのものであることが分かっています。目盛り付きのスケールは、ファイバが動いたり、取り除かれたりすることと、圧力のリセットを高再現性で確認するものです。

発注のご案内.063 (1.6)

2.875 (73.0)

テクニカルノート.312 (7.9)

モデル

内容

FM-1

ファイバモードスクランブラ、ノブ調整、目盛り付きのスケール

2.125(54.0)

0.438(11.1)(代表値)

2.000(50.8)

2-溝穴、1/4 寸法
0.063(1.6)(移動距離)
1.98(50.3)(最大値)

定価は弊社ホームページ(www.newport-japan.jp)にてご確認ください
Jalan Jalan インドネシア
第５９回「からゆきさんから日本兵までが静かに眠る
ジャカルタの日本人納骨堂、毎年春秋に慰霊祭」

インドネシアの首都ジャカルタ中心部、タナアバンのジャティ・プランブラン墓地の一角にある「日本人納骨堂」には明治期に渡ってきたいわゆる「からゆきさん」から太平洋戦争中の日本軍兵士、平成の物故者ら約 280 人の遺骨、墓碑が収められ静かに永久の眠りについている。
ジャカルタ日本人会の主催で春と秋の年２回（3 月と 9 月）に、慰霊祭が挙行され、普段は閉じられている納骨堂の扉がこの時に限って開かれ、内部を見る機会となる。
慰霊祭には 25 年以上の長きに渡り長野県久遠山延壽院の伊佐榮豊住職がジャカルタを訪問して読経と法要が厳かに執り行われてきた。
同墓地はキリスト教徒中心の墓地だがイスラム教徒が多数を占める国柄、同墓地近くのイスラム寺院から礼拝を呼びかけるアザーンの声が朗々と響く中での伊佐住職の読経が続くのが恒例だった。
かつて慰霊祭に参列した時「コーランを聞きながらの読経という体験は私だけだろう、ありがたいことです」と伊佐住職は穏やかな表情で語っていた。

日本人納骨堂の看板（上）ジャティ・プタンブラン
墓地内の 日本人納骨堂（左）慰霊祭では大使館関係者、日本人会、日本企業関係者などが順に焼香してジャカルタで死亡した先人の霊を慰める。
この納骨堂は 1931 年に７人の有志日本人が中心となってジャカルタ（当時はバタビア）市内各所にあった「からゆきさん」の遺骨を集めて一か所に安置、慰霊したのが始まりとされている。
その後太平洋戦争の時代を経て荒れるに任せていたいのを 1959 年に日本人墓地保存会が在留日本人などの間から生まれ、これが母体になって整備、慰霊祭が始まるようになったといわれている。
納骨堂内には明治時代の 35 人、大正時代 67 人、昭和時代 153 人、そして平成時代も１人の遺骨が納められており、年代不明は 21 人という。
ジャティ・プランブラン墓地そのものは中華系インドネシア人のクリスチャンのほかに、オランダ、イギリスなどの欧州人クリスチャンのお墓が中心だが、同じくクリスチャンのスマトラ島・バタック人のほか仏教徒、ユダヤ教徒もお墓もあるという。
墓地内で最も大きなお墓はオランダ植民地時代の中国系インドネシア人の大富豪の墓というもので、墓というより「霊廟」ともいうべき立派なものだ。
納骨堂内には「故陸軍少将石本五雄」の墓碑のほかに「爪哇（ジャワ）憲兵隊有志」と記された卒塔婆も安置されており、ガラスの中に収められた仏像が静かに守っている。
納骨堂内部で遺骨を見守る仏像

明治時代に亡くなったからゆきさんらの骨壺

故陸軍少将石本五雄の墓碑（下段中央）

墓地で一際大きいオランダ時代の爪哇憲兵隊有志と書かれた卒塔婆（左）と中華系大富豪の霊廟（下）陣没日本人霊の碑（右）
ダイヤフラムバルブ14型 電動式Ｊ型

ひとことで言えば、“腐食に強い”
電動式ダイヤフラムバルブ※2024年販売開始予定
バルブサイズ作

動型

式： 15, 20, 25, 32, 40, 50, 65, 80, 100mm(自在14型：15,20,25,32,40,50mm)： 電動式 J型

電源仕様

： AC24～240V（ユニバーサル電源）

特長①

特長②

特長③

高水準の耐環境性能！

世界共通の標準電源！

最大70％の軽量化！

腐食性流体にも、外的環境にも、総合的な強さ
特長①

高水準の耐環境性能！

• 耐衝撃性・耐食性・難燃性・防水性に優れたポリアミド樹脂(PA6)製のケーシング！
• 腐食やさびのお困りごとを解決！

特長②

世界共通の標準電源• ユニバーサル電源（ AC24～240V ）日本以外の国々での使用も幅広く対応

特長③

最大70％の軽量化！

• 大幅な軽量化に成功。7.3kg→ 2.3kg※• アクチュエータ自体もコンパクトに• メンテナンス性もアップ※ 呼び径15mmにおけるH型との比較においてポリアミド樹脂（ PA6 ）ケーシング

LEDランプ搭載
OPEN

緑色点灯

CLOSE

赤色点灯

アクチュエータ重量の比較
H型
アクチュエータ
新J型
アクチュエータ

最大70%軽量化！
※呼び径15mmにおけるH型との比較においてこのパンフレットに記載してある仕様等は、製品改良のため予告なく変更することがありますのでご了承ください。

Copyright © 2024.02 ASAHI YUKIZAI CORPORATION All Rights Reserved.

AV-LV-050-JA
改訂第2版

ASAHIAV H型からの後継モデルとしてJ型が誕生
約30年間にわたりご愛顧いただいたASAHIAVダイヤフラムバルブ
電動式H型がJ型へとアップデートしました。
開閉表示が目盛板からLEDに変わり、薄暗い場所でもわかりやすくなる等、これまでお使いのお客様にもおすすめのモデルとなっています。
※開閉出力接点（無電圧接点）は、DC専用のリレー接点になります。
そのため、既存H型からの変更に添えない場合がございます。

型 番
ダイヤフラムバルブ14型 電動式J型

駆動

型式

A

14 14型

JU 電動式Ｊ型

AC24～240V単相

ボディ材質

シール材質

＊

接続方式

＊

接続規格

F

F フランジ形＊U U-PVC

E EPDMC C-PVCT PTFED DIN PN10

1 JIS 10K

P PP

V FKM

A ANSI グリンネルスタンダード

F PVDFF FKM-F

J

呼び径

＊＊＊
015 15mm

～

自動JU

～

A

操作方式/電源電圧

14100 100mm

ANSI AVスタンダード

C FKM-C
自在ダイヤフラムバルブ14型 電動式J型

駆動

型式

A

操作方式/電源電圧

T1

T1 自在14型

JU 電動式Ｊ型

AC24～240V単相アクチュエータ仕様

ボディ材質

シール材質

＊

接続方式

＊接続規格

＊

＊U U-PVC

E EPDM

S ソケット形J

C C-PVC

V FKM

N ねじ込み形D DIN

P PP1 PTFE+EPDM

P スピゴット形

A ANSIF PVDF

2 PTFE+FKM

呼び径＊＊＊015 15mmJIS～

自動JU～A※ボンネットの材質はPPGになります

050 50mm※ボンネットの材質はPPGになります

電源電圧

AC24～240V

ケーシング材料

ポリアミド樹脂（PA6）

保護等級

IP65

開閉時間（秒）28～139※1

電気配線口 ※2

DINコネクター

開閉出力接点容量※3DC24V

1A※1 開閉時間は、バルブ口径により異なります。
※2 丸端子での結線をご希望される場合は、最寄りの営業所にご連絡ください。
※3 AC電源でご使用される場合は、DC電源に変換してご使用ください。（AC電源で使用されると故障します）※ オプション：ポテンショメータ・ポジショナには対応できません。
ポジショナ対応電動バルブをご所望の場合は、「ダイヤフラムバルブ14型 電動式M型」をお問い合わせください。

本製品の詳細情報は、HP・カタログをご確認ください。

旭有機材 J型■ 製品のお問い合わせ先は、こちら札幌営業所

東京営業所

大阪営業所

〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町4丁目5番9号 井門瓦町ビル7F

電話：(011)746-7710 Fax：(011)746-7714

電話:(06)4707-1080 Fax:(06)4707-1088〒110-0005 東京都台東区上野3丁目24番6号 上野フロンティアタワー21階

福岡営業所〒812-0016 福岡県福岡市博多区博多駅南1-8-13 博多駅南Rビル8F〒060-0807 北海道札幌市北区北7条西四丁目17番地1 KDX札幌北口ビル8階

電話:(03) 5826-8829 Fax:(03) 3834-7592
名古屋営業所

電話:(092)413-8700 Fax:(092)413-8722〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦1丁目4-16 KDX名古屋日銀前ビル4F
電話:(052)222-8533 Fax:(052)222-8233

このパンフレットに記載してある仕様等は、製品改良のため予告なく変更することがありますのでご了承ください。

Copyright © 2024.02 ASAHI YUKIZAI CORPORATION All Rights Reserved.

AV-LV-050-JA
改訂第2版
きゅうしょくだより

港区立白金小学校校長 吉野達雄
栄養教諭 島﨑聡子
令和 3 年 4 月 6 日

春の暖かな陽気に包まれる中、ピカピカの新入生を迎えて新年度がスタートしました。子供たちの健やかな成長を願い、毎日を元気に過ごせるよう、今年度も魅力ある給食を目指して努めてまいります。ご家庭でも、バランスのとれた食生活を心がけ、学校給食とともに明日を担う子供たちの心と体の健康づくりにご理解ご協力をよろしくお願いいたします。

栄養バランスのとれた豊かな食事を提供することで、成長期にある子供たちの健康の保持増進・体位の向上を図ります。

給食時間における準備から片付けの実践活動を通し、望ましい食習慣と食に関する実践力を身に付けます。

給食に地場産物を活用したり、郷土食や行事食を提供したりすることを通じ、地域の文化や伝統に対する理解と関心を深めます。

給食のやくそくみんなが気持ちよく給食を食べられるように、協力して準備や後片付けをし、マナーやルールを守って過ごしましょう。

せっけんで手をきれいに洗い、給食当番は、清潔なハンカチやタオルで身支度をしっかりふきましょう。

整えましょう。
※発熱・腹痛・下痢・吐き気があるなど体調が悪い場合、給食当番はできません。

給食当番「いただきます」

以外の人は、のあいさつを席で静かにしてから、待ちましょう。

マスクを外しましょう。

姿勢よく、食べ物は食べやすい前を向いて静かに大きさにして、食べましょう。

よくかんで食べましょう。

※他の人の方を向いたりおしゃべりしたりしません。

※早食いや詰め込み過ぎは、食べ物がのどに詰まり窒息する危険があります。

苦手な食べ物でも、「今日の給食何だった？」

給食調理スタッフ紹介

本校では、毎日の給食時、「きゅうしょくつうしん」を各学級に配っています。その日の献立や食品についての話、栄養・健康に関すること等「ミニ知識」「一口メモ」的な内容ですが、子供たちが食に対して少しでも興味を深めるきっかけになれば、と考えています。ご家庭でも話題にしてみてください。子供たちが健やかに成長できるよう、そしてご家庭でも 1 回 1 回の食事を大切に考えていただけるよう願っています。

本校では、給食調理業務が「葉隠勇進（はがくれゆうしん）株式会社」に委託されています。

みましょう。

時間内に、食べ終わるようにしましょう。

「ごちそうさまでした」

食べ残しは、のあいさつをする前に、それぞれのマスクをしましょう。

食缶に戻し、食器は種類ごとに重ねましょう。

＜給食用のハンカチ（タオル）について＞

白衣の洗濯のお願い
給食当番は、金曜日に白衣を持ち帰ります。ご家庭で洗濯し、翌週の月曜日に忘れずに持たせてください。ゴムの緩みやボタンが外れそうな場合には、担任までお知らせください。

ひと口食べて決められたくだものを食べたり牛乳パックをたたんだりして手がぬれた時には、手を洗いに廊下に出ず、自分のハンカチで手を拭きます。給食用に別のハンカチ（タオル）をご用意いただいてもかまいません。
調理員のべ 12 名と栄養教諭 1 名で「安心・安全・おいしい給食」をモットーに作ってまいります。

学校給食の実施にあたっては、「学校給食衛生管理基準」に基づいた調理作業や配食等、改めて注意を払ってまいります。また、児童全員の食事前の十分な手洗いや、上記でお示ししている内容等も含め、感染症対策に万全を期してまいります。引き続き、ご理解をよろしくお願いいたします。
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥ

株式会社トモズ
2021 年 6 月 28 日

レジ袋有料化 1 年間によるレジ袋削減実績
および CO2 削減効果のお知らせ
株式会社トモズ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：德廣英之）は、2020 年 4 月 1 日から開始したレジ袋有料化から 1 年間のレジ袋削減実績と、それに伴う CO2 削減効果を集計しましたのでお知らせします。

1. レジ袋提供枚数実績
2020 年 4 月 1 日から 2021 年 3 月 31 日までの 1 年間で、当社店舗でお客様にご提供したレジ袋枚数は、前年比で年平均 12.7％にまで下がりました。実枚数としては、約 3,600 万枚の削減実績です。
お客様のエコバックご持参や、レジ袋辞退のご協力により達成できた数値となります。

年平均前年比：１２．７％

12. レジ袋配布削減枚数×CO2 削減効果
レジ袋 1 枚 10g を 1 回使用して焼却する場合、製造する際の CO2 排出量は 30g、焼却する際の CO2排出量は 31g であり、合計 61ｇの CO2 が排出される計算です（参照：省エネルギーセンターHP）。

レジ袋有料化後、当社店舗にて削減できた CO2 排出量は、2,200 トンにのぼります。

当社は、今後も持続可能な開発目標（SDGs）の達成にむけ、お客様、お取引先様とともに積極的な活動を遂行し、企業理念の中にもある「お客様の健康で豊かな生活に役立つ『かかりつけ薬局』」の役目として、より豊かな地域と社会への貢献と共生をめざします。

以上＜本件に関するお問い合わせ先＞
株式会社 トモズ 営業推進部 担当 小室・山本〒113-0024 東京都文京区西片 1-15-15 KDX 春日ビル Tel：03-5844-0255 Fax：03-5844-0263

2
一般社団法人
長崎国際観光コンベンション協会

令和6年5月31日

観光庁 地域観光新発見事業に採択されました！
長崎市サステナブルツーリズム～知識が景色を変えていく～
プラン販売促進強化事業が観光庁事業に採択
一般社団法人長崎国際観光コンベンション協会（会長：村木昭一郎、以下、DMONAGASAKI）は、「選ばれる21世紀の交流都市」の実現に向けた観光まちづくりに取り組んでいます。この度、DMO NAGASAKIが主体として取り組む事業が、観光庁 地域観光新発見事業（一次公募）に採択されるとともに、同事業において、高い事業成果を目指す限りないポテンシャルがあると認められる「重点支援事業」として認定されたことをお知らせ致します。
（参考：観光庁HP）
https://www.mlit.go.jp/kankocho/kobo05_00014.html

採択された事業について【事業名】
長崎市サステナブルツーリズム～知識が景色を変えていく～プラン販売促進強化事業【事業概要】
長崎市独自の価値を、まず市民や事業者自身が理解を深めることで、訪れた方に新しい世界や自身の価値観の変化を感じてもらことを目指した「長崎市サステナブルツーリズム～知識が景色を変えていく～」のモデルプランが令和5年度に完成しました。本
事業では、インバウンド有識者を招聘し、造成済プランの磨き上げと新規プランの造成を行います。また、モニターツアーや英語ガイド人材の育成を行うことで、販売力を強化していきます。

長崎市サステナブルツーリズム～知識が景色を変えていく～について過去のプレスリリースをご参照ください。
https://www.at-nagasaki.jp/downloads/media/12109
このリリースに関するお問い合わせ

一般社団法人
長崎国際観光コンベンション協会
DMO推進本部
事業本部
企画部
事業部 広報宣伝課
地域開発課 吉冨坂井

〒850- 0862 長崎市出島町1-1 出島ワーフ2階
TEL.095-823-7423
FAX.095-824-9128

https://nagasaki-visit.or.jp
主日礼拝
２０２３年１１月２６日（年：No.47／伝道開始：No.1559）☨前奏 「起きよ 夜は明けぬ」（J.S. Bach）☨招詞☨讃 美 歌☨祈詩編４９編２〜５節
３０（朝風静かに吹きて）祷☨主 の 祈☨今月の賛美 「あなたの御言葉は」ヨハネの黙示録６章１〜２節

☨聖書

☨説

教 「白い馬の騎士 〜飽くなき支配欲求に対して〜」

☨祈

祷

☨使徒信条
☨献

金聖５１４（ひかりの高地に）☨感謝祈祷

讃５４５Ａ（父の御神に）

☨頌

栄

☨祝

祷

☨後奏 「後奏曲変イ長調」（鷲見五郎）

招詞（招きのことば）

すべての民よ、これを聞け。世に住むすべての者よ、耳を傾けよ。人の子は皆、豊かな者も、また貧しい者も共に。私の口は知恵を語り、私の心は英知を思う。私は格言に耳を傾け、琴を奏でて、その謎を解き明かそう。
(詩編49編２〜５節)《来週の礼拝予定》 聖書：ルカ2:1-7 招詞：イザヤ14:32
讃美歌：94、112、545B 聖歌：136
今週の聖句「そして見ていると、白い馬が現れ、それに乗っている者は、弓を持っていた。彼は冠を与えられ、勝利の上になお勝利を得ようとして出て行った。
」（ヨハネの黙示録６章２節)
報道関係各位
プレスリリース

年 ⽉ ⽇⾦株式会社

2022 11 25 ( )DONUTS「ジョブカン採⽤管理」
Microsoft Teamsと連携開始
採⽤に関する⾮対⾯コミュニケーション⼀元化を実現

株式会社DONUTS(東京都渋⾕区、代表取締役：⻄村啓成)が提供するクラウド採⽤管理シス
テム「ジョブカン採⽤管理」は、コラボレーションプラットフォーム「Microsoft Teams(以下、Teams)」との連携を開始しました。
本連携により「ジョブカン採⽤管理」の通知をTeams内のチャットで受け取ることが可能になります。採⽤に関する社内コミュニケーション⼀元化を通して、企業のコミュニケーションコスト削減を実現いたします。

◆「Microsoft Teams連携」機能の開発経緯

働き⽅改⾰やコロナ禍でのテレワーク浸透を経て、社内コミュニケーションの⾮対⾯化が進み、チャットツールなどメール以外のコミュニケーション⼿段を導⼊する企業が増加傾向にあります。
多様化する企業のコミュニケーションコスト削減に向け、「ジョブカン採⽤管理」は全世界で2.7億⼈以上が利⽤しているコラボレーションプラットフォームTeamsとの連携を開始いたしました。
本連携によって、採⽤担当者と⾯接担当者との連絡など採⽤に関わる社内コミュニケーションをTeams上で完結させることが可能となり、⾮対⾯の環境下においてもよりスムーズで効率的な採⽤活動を実現いたします。

1

◆連携詳細求⼈の登録や選考⽇時の決定など、選考フローの進捗に関する通知をTeams上で受け取ることが可能となります。

今後も「ジョブカン採⽤管理」はより効率的な採⽤活動の実現を⽬指し、各種機能の拡充を進めてまいります。

「ジョブカン採⽤管理」について■「ジョブカン採⽤管理」は応募者の獲得から採⽤までを⼀元管理できるクラウドサービスです。シンプルなデザインと操作性で、採⽤担当者だけでなく⾯接担当者まで誰でも簡単に使うことができます。時間のかかる⽇程調整や応募者情報の転記作業といった採⽤業務の⼯数を削減するだけではなく、「採⽤活動を⾏う全ての企業のプラットフォームになる」ために導⼊いただけるサービスを⽬指しています。
・公式サイト：https://ats.jobcan.ne.jp/

株式会社DONUTS概要■

・所在地 ：東京都渋⾕区代々⽊2-2-1 ⼩⽥急サザンタワー8階
・代表者 ：代表取締役 ⻄村啓成・設⽴：2007年2⽉5⽇
・事業内容 ：クラウドサービス事業、ゲーム事業、動画・ライブ配信事業、医療事業、出版メディア事業
・企業サイト ：https://www.donuts.ne.jp/
・採⽤情報 ：https://www.wantedly.com/companies/donuts2007/2
Appendix 1

Additional information to the proposed JCM methodology“Introduction of High Efficiency Centrifugal Chiller” on setting default value for reference COP
1. Market of centrifugal chillers in Cambodia
Although the number of centrifugal chillers is increasing little by little, market of centrifugal chillers in Cambodia
is still very small so far. From the hearing survey with the local users, it is found that only major companies havepossibilities to have sales performance of centrifugal chillers in Cambodia. These are top 4 manufactures who havedominant market share not only in the world but also in the Cambodia. It is also found that there are a few existingchillers already installed in Cambodia. The COP of those chillers are approximately 5.0 and it is assumed that those
old type chillers will be used continuously to avoid e new investment.

2. Determination of the default value for reference COP values
The following figure1 shows the COPs of the chillers available in the Cambodian market. In total 56
representative COP values of Cambodian chiller market have been obtained from 4 major Companies. All datawere surveyed in the same standard temperature conditions1.

Source: Based on the manufacturer’s information
Note: 1 USRt = 3.52 kW

Figure1: COP Values of Candidate Reference Chillers
It is known that the chillers with larger cooling capacity tend to have better energy efficiency than ones with1

Chilled water : output: 7 degrees Celsius, input : 12 degrees Celsius
Cooling water : output : 37 degrees Celsius, input : 32 degrees Celsius
1smaller capacity. Accordingly, the COPs are categorized based on the cooling capacity ranges.
The default COP values are set conservatively in the following manner:
1. The COP value tends to increase as the cooling capacity become larger
2. The reference COP, which has a certain cooling capacity, is set at a maximum value in corresponding cooling
capacity range
3. The maximum values of COP in each cooling capacity ranges are defined as Default COPRE,i as described inTable1

Table1: Default COPRE,iCooling capacity per unit
(USRt)
COPRE,i300 £ x £ 350

350 < x £ 550

550 < x £ 750

750 < x £ 1,300

5.465.76

5.90

6.03

Note: “x” in the table represents cooling capacity per unit.

2