株 主の 皆 様 へ

80期

第YKK GROUP
Business Report
2014年4月1日〜2015年3月31日

株主の皆様へ

YKK株式会社 代表取締役会長CEOYKK AP株式会社 代表取締役会長CEO

吉田 忠裕

株主の皆様には格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。

YKKグループの事業環境について

第4次中期経営計画の内容と進捗状況

続き、売上高、営業利益、営業利益率、ROAの数値面では2014年度における日本経済は、消費税増税に伴う駆YKKグループは、2014年度は第4次中期経営計画前半

け込み需要の反動から個人消費に弱さが見られた一方で、の総括、「 仕込みの年」と位置づけ、中期経営計画後半に原油価格下落の影響や政府による各種政策の影響もあり、結果を出すため、各々の施策に取り組んでまいりました。

輸出や大企業を中心とした企業部門に改善が見られ、2014年度の業績については、ファスニング事業では、景気は緩やかに回復しました。一方で世界経済においてスポーツアパレル・アウトドア分野が昨年に引き続き2015年度事業計画策定にあたり、中期経営計画は数も、米国では緩やかな経済成長と雇用情勢の改善が見好調に推移したことに加え、ファストファッション顧客、値目標の変更はしませんが、引き続き中期事業計画に掲られ、欧州でも景気は持ち直しの動きが続いています。

高級品分野、車両分野向けでの新規需要を獲得したことげている「商品力と提案力」それらを支える「技術力」を

ファスニング事業については、世界的な景気の回復ににより増収となりました。営業利益も、販売ボリューム増実践し、新たなる価値創造を目指してまいります。数値

伴いアパレル市場も拡大、特に世界的なアパレル低価格加の影響、継続的なコスト削減の効果や原材料価格の下面では、グループ一丸となって中期経営目標である「売志向拡大・多様化によるファストファッション・量販店落により増益となりました。

上高営業利益率8.0％」、「ROA5.0％」の達成を継続的に第4次中期経営計画目標を達成しました。

2015年度にあたっての拡大が見られました。地域別では、中国では不動産開AP事業では、海外においては、中国の不動産市場の停発投資減速等の影響で内需市場における成長が鈍化し滞等がありましたが、全体として安定した収益を確保したものの、中国からの縫製移行が続くアジアでは着実にた一方で、国内は厳しい市場環境の中、断熱性能の高い2015年度は第4次中期経営計画の後半の始まりの年事業規模の拡大が達成されています。

樹脂窓の開発・販売強化、提案営業を推進してまいりまです。中期経営計画前半に仕込んだ施策を実行し、事業AP事業については、消費税増税に伴う駆け込み需要したが、減収減益となりました。その結果、YKKグループ計画達成に向けて不断の努力を続けていくとともに、次の反動減の影響により、消費動向の落ち込みが見られま全体としては、売上高は7,210億円（前期比103.5％）、営期中期に向けた仕込みの検討を開始してまいりますのした。その結果、日本国内の新設住宅着工戸数は減少し、業利益は667億円（前期比105.9％）となり、前期に引きで、皆様の一層のご支援とご鞭撻をお願い申し上げます。

また一方でアルミ材料等の資材価格の高騰が続くなど厳しい市場環境となりました。
2015年度以降も、世界的に景気は緩やかな回復基調■ 第 4 次 中 期 経 営 計 画（20 1 3 〜1 6 年度）進 捗 状 況
売上高（億円）

売上高 実績

8,000

ここに、「第80期 YKK GROUP Businessが続くことが期待されますが、海外景気については、Report」をお届けいたします。

アメリカの金融政策正常化に向けた動きの影響、中国や4,000その他新興国における経済成長の先行き、原油価格下落

2,000の影響及び地政学的リスク等の下押しするリスクに留意

0しながら事業を推進してまいります。

目指してまいります。

6,000

7,210

6,969
5,769

2012年度
営業利益率

6.0%

630

2013年度
営業利益率

9.0%

6,625

営業利益 計画
6,895

3886672014年度
営業利益率

9.3%

営業利益（億円）

2,000
1,500

6,446

6,298349

売上高 計画

営業利益 実績

422472562

2015年度
営業利益率

2016年度
営業利益率

7.1%

1,000
500
08.2%

第4次中期経営計画
12

おかげさまで、2014年度も前期を上回る業績を2014年度は、消費税増税に伴う駆け込み需要の達成することができました。2015年度は、今中反動減もあり厳しい環境の中、売上高4,024億円、期前半に取り組んだ『仕込みの成果を出す年』と営業利益251億円となりました。今後も様々な位置づけ、更なる努力と挑戦を続けていきます。

商品を提案し、持続的な成長を図っていきます。

製品の品質問題が世間を騒がせていま
1 すが、YKKの 品 質 管 理 に 対 する考え方と、具体的な手法を教えてください。

窓事業の拡大に向けて、樹脂窓の推進
1 を強化されるそうですが、具体的にはどの様な戦略なのかお聞かせください。

QQ

YKKはお客様との信頼関係と、品質へのこだわりをYKK株式会社

もって安全・安心な商品をお客様にお届けすることを第一に考えております。アパレル業界においても安全性に対する意識が年々高まっており、かねてより、自社製造工程の品質管理から一歩進んだ材料調達段階からのサプライチェーン全体での有害物質管理を行っております。加えて、お客様からの機能やデザインという品質へ顧客タイプ別の戦略として、コスト競2 争力を高めたり納期改善など様々な施策が実行されていますが、今後の商品開発の展望についてお聞かせください。

Q

世界の樹脂窓の普及率を見ると、欧米の先進国ではYKK AP株式会社代表取締役社長

60％を超える一方、日本は13％と低い状況です。英国
では部屋の健康的な温度としては21度が推奨されています。家の中でも窓は熱の出入りが一番多い場所です。
窓の断熱性能を向上させることで、室内の温度を快適に保てる家づくりができます。樹脂窓は省エネにも効堀 秀充

2016年 度YKK AP R&Dセ ン タ ー が2 黒部荻生製造所に新設されますが、その役割と位置づけを教えてください。

Q

果がありますが、健康的な温度を維持することにも貢富山県黒部市の製造拠点は、商品開発・生産技術・性能のご要望にも真摯に応え、より魅力的な提案をしていく

2014年に新市場を中心に5カ所の『商品開発室』を立献できる商品なのです。平成25年省エネ基準も完全評価技術などAP事業の様々な技術がある技術の集積地ことで、顧客満足の向上と事業の成長を目指したいとち上げ、現在、中長期的な研究機能を備えた『R&Dセン

施行されましたので、樹脂窓の良さをアピールするとです。狙いは2つあります。1つは更なる強いものづくり考えております。

ター』と『商品開発室』の合計は20拠点になりました。各ともに、デザイン・操作性なども改善を加え日本の市の基盤を作るための技術体制見直しです。
YKK AP R&D

拠 点 で は 市 場 に 合 わ せ た 取 り 組 み を 推 進 し て お り、場を樹脂窓へ導いてまいります。

センターに関連機能を集約することで商品開発力を強■ ファスナー販売本 数 推 移（億本）

8081.375.675.682.5

83.9

EMEA（欧州・中東・アフリカ）では、高級鞄・衣料向けEXCELLA のラインナップ強化、北米や日本では、車両国やアジアでは、競争力のある価格と品揃えが求めら40期間で開発できる機能を強化するとともに、各国内需0の低価格市場向け商品を開発しています。

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度や知見を求めるプロユーザーへの技術に基づいたトー（高性能トリプルガラス樹脂窓）
外気温 0.5℃

全体で屋根5％
室温20℃れますので、各種表面処理やバリエーション商品を短20化します。もう1つは、窓に対してより高いレベルの知識《冬場に流出する熱の割合比較》®

用や高機能アウトドア向けの商品開発を強化します。中60

3代表取締役社長

猿丸 雅之

40％
削減

換気15％

屋根5％
室温20℃

外壁
19％

床9％

換気15％

タルソリューションの創出です。これらによりAPブランドへの信頼を強めていきます。

外壁19％
窓で床9％77％
削減

4

事業紹介
ファスニング事業ファスニング事業

更なる量的拡大に向けた拠点拡充と提案力強化の取り組み
2016年度販売本数100億本へ向けた更なる量的拡大を目指し、2014年度はアジアでの積極的投資による供給力の増強、また中国での短納期対応や新商品開発力を強化してきました。
更なる成長が見込まれるアジア縫製市場での量的拡大に向けた拠点として、「YKKジプコ・インドネシア社銅合金ワイヤー工場」が2014年12月に稼働、併設するスライダー工場も2015年4月より生産を開始しました。
また、提案機能の拡充を図り、アジアを中心とした供給力強化と拡販を繋げる取り組みとして、従来よりのグローバルバイヤーへのYKK指定獲得活動と、量販店向け衣料品を取り扱うインポーターへのアプローチを強化することで、海外事業会社の販売支援を行ってAUROLITE ® （オーロライト）

YKKジプコ・インドネシア社工場

コイルファスナーのエレメントの表面に“干渉色”の薄い皮膜をコーティングし、見る角度や光の具合で様々な色味に変化して見える偏光性が特徴。
“ 干渉色”とはシャボン玉の表面の虹色や水の表面に浮かんだ油膜の色のことで、高度な表面処理（成膜）技術と人間の感覚を定量化する感性工学的手法を用いた色調制御技術を活かした、ファスニング事業と工機技術本部による協働開発商品です。
“かわいい”といった感性的なニーズをファスナーで表現することに成功し、「 第２回かわいい感性デザイン賞」（ 主催：日本感性工学会）において「最優秀賞」を受賞しました。

シャボン玉の発想から生まれたファスナー AUROLITE®

います。

2014年度 ポーター賞 受賞
スポーツアパレル分野を中心とした加工輸出対応

独自性のある優れた戦略を実践し、高い収益性を達成・維持している企業を表彰する「2014年度 ポーター賞」（ 主催：一橋大学大学院国際企業戦略研究科）を受賞しました。賞の名前は競争戦略論の第一人者、ハーバード大学マイケル・E・ポーター教授に由来します。
主な受賞理由は以下の通りです。

近年、中国から東南アジア・南アジア地域への縫製シフトが顕著となっていることを受け、加工輸出向けファスナーの市場が大幅に拡大しているベトナムにおいて、2014年12月にYKKベトナム社
第2工場（ニョンチャック）の増築に着工しました（2015年12月生産開始予定）。機能性や生産性を向上させることで、供給基盤の強化を図り、2017年度生産量倍増（YKKベトナム社2013年度比）を目指します。

●●

顧客ニーズへの対応を徹底し、そこでは効率を求めない「顧客のそばでつくって売る」ためのグローバル化●

増築されるYKKベトナム社
ニョンチャック工場（完成予想図）

5

製造機械の自社開発・生産とマザー工場への技術集約

名誉あるポーター賞受賞を励みに、これからも本業を通じた持続可能な社会への貢献を目指し取り組んでいきます。

2001年に創設されたポーター賞

6

事業紹介
AP事業

AP 事業

製造・供給体制を整え、樹脂窓の普及拡大を本格化

海外AP事業の更なる拡大

健康で小エネ（ローエネ）な暮らしを実現する樹脂窓の販売増加に対応するため、2014年度は「東北製造所 窓工場」
（ 宮城県大崎市）、「 六甲窓工場」（ 兵庫県神戸市）を稼働させ、樹脂窓の製造・供給体制を整えました。
また、2012年度より実施している「APWフォーラム」に加え、樹脂窓の有効性を生活者目線で分かりやすく解説した、窓と健康のライフスタイル・ブック「マドコト～樹脂窓で健康！～」の発行など、樹脂窓普及の啓蒙活動を拡大しました。

YKK APアメリカ社レジデンシャル事業では、メーコン工場で樹脂窓生産ライン及び複層ガラスラインの建屋を移転し設備増強を実施しました。
YKK AP蘇州社では新工場棟「門窓工場」が稼働し、中国内需拡販に向けた製造・供給体制を整備しました。また、工場内に常設した「施工研修所」におけるファブリケーター向けの施工指導により、商品の最終品質にこだわり続けています。
東北事業所窓工場
オープニングセレモニーの模様

YKK AP蘇州社 門窓工場

安全・品質の取り組みで受賞
窓から拡がるリフォーム事業を拡大推進●「マニュアル オブ ザ イヤー2014」（使い方＆お手入れガイドブック 窓・ドア編）

2014年度、リフォーム分野の強化を図るため事業部を創設。
リフォーム商品・工法の開発強化を進めました。10月には今ある窓を活かして耐震性能を向上させる耐震補強フレーム「FRAME+（フレームプラス）」を発売。一般財団法人日本建築防災協会の技術評価を取得し、全国の自治体における耐震診断、耐震改修に対する補助制度の対象となりました。
2015年度はリノベーション分野の新規開拓に乗り出します。
東京・大阪にリノベーション支店を創設し、仕掛けるリフォームを行いながら市場開拓を進めていきます。

「日本マニュアルコンテスト2014」（ 主催：一般財団法人テクニ
カルコミュニケーター協会、後援：経済産業省）において、「 使い方＆お手入れガイドブック 窓・ドア編」が最高評価の「マニュアルオブ ザ イヤー2014」を受賞しました。
●第8回製品安全対策優良企業表彰「経済産業大臣賞」「第8回製品安全対策優良企業表彰」（ 主催：経済産業省）大企業製造・輸入事業者部門において、第4回（2010年）に続き2度目の「経済産業大臣賞」を受賞しました。今回の受賞においても、価値検証センターを活用した製品安全への取り組みが主な受賞ポイントとなりました。
耐震補強フレーム「FRAME+（フレームプラス）」

7

8

工機紹介

社会とともにグループ事業競争力の向上に向けた技術開発力の強化「YKK布絵本」を黒部市などへ寄贈
ファスナーやスナップ・ボタンなどのファスニング商品を使用した布製YKKグループは、材料から製造設備、製品に至るまでの一貫生産体制によりグローバルに成長してきました。
工機技術本部では、材料開発、設備開発、機械部品製造により、ファスニング事業・AP事業の「製造現場に適応する設備開発」を重要方針として、国内外のYKKグループ各工場に専用機械を供給しています。
また、専用機械を供給するために必要とされる強化すべき要素技術については、「 中長期視点での技術開発」として、自社内開発による深耕を図る一方で、企業・大学との連携による社外技術の導入を進めます。

絵本を製作し、黒部市を通じて市内の保育施設などに500冊を寄贈した他、被災地福島や東京・千代田区内の施設にも寄贈しました。
「YKK布絵本」はファスナー開閉動作などを通じて子どもたちが着替えなどの生活習慣を楽しく遊びながら身につけることができ、そのアイデアの面白さや発育発達も考慮した視点が評価され、「 第8回キッズデザイン賞」（ 主催：キッズデザイン協議会）を受賞しました。製作にはYKK六甲（株）や障がい者職業能力開発校、特別支援学校にもご協力いただきました。
この他、子どもたちや地域に「ものづくり」を伝える活動などを通じて、地域・社会貢献に取り組んでいます。

教育支援と雇用促進に貢献「窓のある精密機械工場」への挑戦
2014年12月、工機工場（ファスナー専用機械部品工場）の建設に着工しました。YKKグループの技術開発機能の中核である工機技術本部が、今後も黒部を中軸として将来のものづくりの進化に対応していくために、「 社員が自ら考え、進化し続ける」ことをコンセプトとし、5年後10年後を見据えた将来の改善・改良、進化に対応できる自動化ラインと、それを実現するフレキシビリティを備えた工場にするとともに、精密機械部品の安定生産を担保するための高度な温度・湿度・振動管理の実現と自然採光を積極的に導入し、社員の働きやすさを両立する「窓のある精密機械工場」へ挑戦します。
新工場の稼働により、生産リードタイム50％短縮、生産コスト20～30％引き下げを目標としています（2012年度比）。

9

YKK商品を使った「布絵本」

南アフリカでは、若年層を中心に失業と教育の格差が問題となっています。
そのため、YKKサザン・アフリカ社は、地元のNPOや専門学校などと協働した教育支援活動に取り組んでいます。
たとえば、孤児の自立を支援するNPO、Lungisisa Indlela Village (LIV)に併設された縫製工場に対し、2014年11月、小物や服飾品の製造に使える折LIV内の縫製工場り曲げ可能なテープを無償で提供しました。
また、政府公認の職業訓練学校、
Siyaya Skills Instituteと協働で、20名の障がいを持つ若者に対し、2014年12月より1年間の職業訓練プログラム受講を支援しています。
プログラムは、卸売業・小売業に関する基礎知識（経理・工機工場完成予想図2015年10月竣工、12月操業開始予定

予算管理、顧客対応、コミュニケーション、商取引、在庫管理など）の座学と実地訓練を組み合わせた内容となっています。
これからも、様々な方法で教育支援活動を続け、現地の教育水準向上と雇用促進に貢献します。

スポンサーロゴTシャツを着て職業訓練プログラムを受講する若者たち

10財務ハイライト1
連結貸借対照表（ 要 旨 ）連結 損 益 計 算 書（ 要 旨 ）（単位:億円）

2014年度（第80期）

2014年度（第80期）
資産合計 負債純資産合計
9,462
9,462

POINT

1

流動負債
1,866
流動資産
5,350

有形固定資産
3,371

固定負債
1,729

無形固定資産217
投資その他の資産
523

固定資産
4,111

POINT

12POINT

3

株主資本
5,692

7,210（+241）

売上総利益

経常利益
697（+36）

営業利益667（+37）

2,597（+63）

少数株主持分
142

税金等調整前
当期純利益
712（+69）

当期純利益
469（+20）※（ ）内は対前年度比

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）POINT

営業活動によるキャッシュ・フロー

4

現金及び現金同等物の期首残高

投資活動によるキャッシュ・フロー
△659（△52）912（+60）（単位:億円）

2014年度（第80期）
財務活動によるキャッシュ・フロー
△43（△5）

現金及び現金同等物に係る換算差額
95（+36）

現金及び現金同等物の増減額
304（+37）

現金及び現金同等物の期末残高

9,462 億円

売上高

7,210 億円

ファスニング事業では、日本を除き世界各地域で増収となりました。AP事業では、新設住宅着工戸数の減少や原材料価格の高騰などの厳しい事業環境により減収となりました。

営業利益

667 億円ファスニング事業では、販売ボリューム増加や原材料価格の低下などにより増益となりました。AP事業では、厳しい事業環境の中減益となりましたが、窓事業の拡大やリフォーム分野の強化などを実施いたしました。

主要経営指標自己資本比率（単位:％）ROE（自己資本利益率）
9.3

60.5

7.7

58.4

（単位:％）

ROA（総資産利益率）

8.8

5.4

56.7

5.1

2011年度（第77期）

2012年度（第78期）

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）

2011年度（第77期）

POINT4

営業キャッシュ・フロー 912億円

前期に比べ60億円の増加となりました。主な内容は、税金等調整前当期純利益の大幅な増加であります。これに伴い、現金及び現金同等物の期末残高が304億円の増加となりました。

2.3

2014年度（第80期）

10,0008,000

2012年度（第78期）

7,884

7,153

2011年度（第77期）

2012年度（第78期）

9,462

8,833

純資産

5,866

5,135

4,712

4,031

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）

6,969

7,210

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）

（億円）
8,000
6,000

5,769

5,444

4,000
2,00002011年度（第77期）

2012年度（第78期）

営業利益

（億円）
800
600
400
200
0

9.0
6.0

5.2630

売上高営業利益率（%）
10.0
9.3667285
2011年度（第77期）

2012年度（第78期）

7.5
5.0

349

営業キャッシュ•フロー（億円）
1,000

2.5
2013年度（第79期）

2014年度（第80期）

0.0

2013年度（第79期）

500
2500△250

320

現金及び現金同等物の増減額

851912

196266304

2012年度（第78期）

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）

672

750

4.2

2013年度（第79期）

総資産（億円）（単位:％）

4.3

55.0

1123

※（ ）内は対前年度比

2012年度（第78期）

POINT

POINT

1,735（+304）

1,431（+266）

2011年度（第77期）

総資産

前期に比べ629億円の増加となりました。主な内容は、 6,000
4,000
流動資産では業績の順調な推移による現金及び預金の増加、 2,000固定資産では国内外での設備投資による有形固定資産の0増加であります。

POINT

売上高

その他の包括利益累計額
31

純資産
5,866（単位:億円）△13
2011年度（第77期）

2014年度（第80期）

12財務ハイライト2

会社概要

ファ スニング事業 売 上 高 •営 業 利 益

A P事 業 売 上 高 •営 業 利 益

売上高
（億円）

売上高
（億円）

営業利益
（億円）

5,000

1,000

5,000

4,000

800

4,000

600

3,000

400

2,000

200

1,000

3,000
2,000

2,242

2,165
295

2,886
498

3,132574

287

1,000
0

2011年度（第77期）

2012年度（第78期）

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）00（YKK CORPORATION）
600

4,033

4,024

3,452

3,229

294

251

186

2012年度（第78期）

2013年度（第79期）

2014年度（第80期）EMEA中国アジア

北中米

日本

1934年1月1日

創

資 本 金

119億9,240万5百円 ※2015年3月末現在

資 本 金

100億円 ※2015年3月末現在

本社所在地

東京都千代田区神田和泉町1

本社所在地

東京都千代田区神田和泉町1U

http://www.ykk.co.jp

U

http://www.ykkap.co.jp/

RL

240

3,844
億円

1,1180

取 締 役・
監 査 役

𠮷田 忠裕

取締役

柳田 幸男

代表取締役会長

𠮷田 忠裕

取締役

吉田

吉﨑 秀雄

取締役

小野 桂之介代表取締役副会長

吉﨑 秀雄

取締役

高橋 純一

代表取締役社長

猿丸 雅之

監

査役

大澤 佳雄

代表取締役社長

堀秀充

監

査役

三好

取締役

大谷 裕明

監

査役

永田 清貴

取締役副会長

金山 幸雄

監

査役

慶野 順一

取締役

大谷

渡監

査役

河井聡取締役

本田 政司

監

査役

永田 清貴

取締役

吉田明

監

査役

秋山洋

取締役

志津 正美

監

査役

宮谷

取締役

矢澤 哲男

取締役

新関 文夫

晉隆

第79期招集通知について

南米106

分かりやすい 81%

未回答 7%

億円

興味を持てた点（回答数）
250

第79期YKK GROUP Business Reportについて
未回答 14%

財務情報については、弊社WEBサイトにも掲載しております。

13

取 締 役・
監 査 役

明

ご意見・ご感想

興味を持てた 78%

http://www.ykk.co.jp/japanese/corporate/financial/index.html

L代表取締役副会長

分かりにくい 12%（注2）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。

R

1957年7月22日

代表取締役会長億円（注1）EMEAは、欧州・中東・アフリカ地域を表す。

業「第79期YKK GROUP Business Report」において、株主の皆様にアンケートをお願いいたしました。ご協力いただきました皆様へ感謝を申し上げますとともに、結果の一部をご報告いたします。
また、今回もアンケートを同封させていただいております。今後の取り組みに活かしてまいりたいと考えておりますので、ご協力くださいますよう、よろしくお願い申し上げます。

億円

億円

億円

業

株主アンケートの結果報告

543

1,033

創120

79
2011年度（第77期）

480
360

地域別売上高（2014年度第80期）

564（YKK AP Inc.）

営業利益
（億円）

244
219

200
150

118

100

8250

興味がわかない 8%04
トップメッセージ 事業・工機紹介

社会とともに 財務ハイライト

その他

14

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月下旬基準日 定時株主総会・期末配当

毎年3月31日

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先（電話照会先）〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-782-031（フリーダイヤル）
取次事務は三井住友信託銀行株式会社の本店及び全国各支店で行っております。

○住所変更、名義書換請求及び配当金振込指定のお申出先について株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。
各種手続用紙のご請求は次のホームページをご利用ください。
・ホームページアドレス

http://www.smtb.jp/personal/agency/index.html○未払配当金の支払について株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

当社株式に関するご注意

現在、当社は、当社株式を証券取引所に上場する予定はありません。あたかも当社が当社株式を近々に証券取引所に上場することを予定しているかのように装って、郵便や電話などにより当社株式を高値で販売勧誘する事件が発生し、当社に問い合わせが多数寄せられています。
前述のとおり、当社が当社株式を上場する予定はありませんので、十分ご注意ください。

※有価証券の売買に関して虚偽の事実を用いる行為は、金融商品取引法上禁止される「不正行為」「風説の流布」又は、「偽計」に該当し、刑事罰の対象となります。

《お問い合わせ先》※2011年9月より仮移転いたしました〒101-8642 東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル10F・11F
TEL 03-3864-2000 http://www.ykk.co.jp