STRATEGI 2018–2025

VITSKAPI SENTRUMNTNU Vitskapsmuseet
Vedteke av museet sitt styre 25.06.2018

Rettleiing for lesing
NTNU sin strategi 2018-2025 «Kunnskap for ei betre verd» eroverbygninga for NTNU Vitskapsmuseet sin strategi.
Strategidokumentet er inndelt i tre delar.
Del 1 inneheld visjon, verdiar, samfunnsoppdrag, utfordringar og overordnamålbilete. NTNU og museet sin visjon og verdiar er identiske.
Del 2 presenterer kjerneoppgåvene til NTNU Vitskapsmuseet; vitskaplege
samlingar, utdanning og læringsmiljø, forsking og formidling.
Del 3 handlar om innsatsområde med tema på tvers av kjerneoppgåvene;
arbeidsmiljø og utviklingsevne, berekraft, campusutvikling, digitalisering, innovasjonog nyskaping samt regional rolle. Desse vert lista i alfabetisk rekkefølgje.
Del 2 og 3 omfattar strategien. Her blir situasjonen NTNU Vitskapsmuseetønskjer å være i ved utgangen av strategiperioden skildra. Under kvartområde er viktige utviklingsmål for museet i perioden formulert.
Strategiane og utviklingsmåla kopla til desse skal bidra til å realisere museet sine
overordna mål slik det går fram i kapittelet «Målbiletet – NTNU Vitskapsmuseet 2025».
Det skal utarbeidast treårige tiltaksplanar tufta på strategien.

Grafisk design og produksjon: NTNU Grafisk senter

STRATEGI 2018–2025

01

Visjon, verdiar, samfunnsoppdrag,utfordringsbilete og overornda målbilete.............................. 4
Vår visjon.................................................................................... 6Våre verdiar................................................................................ 7Vårt samfunnsoppdrag.............................................................. 8
Utfordringsbilete 2018............................................................... 9Målbiletet NTNU Vitskapsmuseet 2025...................................10

02
03

Kjerneoppgåver................................................................... 12Våre vitskaplege samlingar......................................................14
Vår forsking...............................................................................15
Vår formidling...........................................................................16
Vår utdanning og vårt læringsmiljø..........................................17
Utvalde innsatsområde........................................................ 18
Arbeidsmiljø og utviklingsevne................................................20
Berekraft...................................................................................20
Campusutvikling.......................................................................21
Digitalisering.............................................................................21
Innovasjon og nyskaping...........................................................22
Regional rolle............................................................................23VÅR VISJONVÅRE VERDIARVÅRT SAMFUNNSOPPDRAGUTFORDRINGSBILETE 2018MÅLBILETET NTNU VITSKAPSMUSEET 2025

STRATEGI 2018–2025

01
»

5

VÅR VISJON:KUNNSKAP FOR
EI BETRE VERD
Kunnskap gir menneske mulegheit og innflyting, og er eit fundament
for gode val. Kunnskap inspirerer og utfordrar, endrar haldningar,
tenkemåtar og korleis vi ser på verda kring oss. Demokratiet blir
styrkt av ein opplyst debatt. Kunnskap utvikla ved NTNU skal kome
fellesskapet til gode, og ein skal være trygg på at kunnskap frå
NTNU er utvikla i tråd med normer for utvikling av god vitskap.
Kunnskap og teknologiutvikling gir høve til å auke den
berekraftige verdiskapinga og finne svar på store utfordringar.
Verda har gjennom FN blitt einige om 17 berekraftsmål.
NTNU vil bidra aktivt til å nå desse berekraftsmåla.
NTNU sin styrke er vår teknisk-naturvitskaplege hovudprofil kombinert med
fagleg breidde og tverrfagleg samarbeid. NTNU Vitskapsmuseets set vitskap
i sentrum. Vitskapsmuseet sine særskilde styrkar er kunnskapskjeldene idei vitskaplege samlingane, vår tverrfaglege kompetanse, at vi er sentralt
plassert og vår lange kunnskapstradisjon. Desse fortrinna vil vi bygge
vidare på for å nå visjonen og målet om «Kunnskap for ei betre verd».

6

STRATEGI 2018–2025VÅRE VERDIAR
Vitskapsmuseet er medlem av ICOM (The International Council of Museums) og har gjennom dette slutta oss til eit felles etisk
regelverk. Standardar for museum og museumsarbeidarar sin praksis og yrkesfaglege åtferd er fasett i dette regelverket.
NTNU sine verdiar er retningsgjevande for alle medarbeidarar og studentar, og verdiane vil prege åferda
vår. Arbeidet vårt er fundert på fire verdiar: kreativ, kritisk, konstruktiv og respektfull.

KREATIVNTNU si verksemd er tufta på akademisk fridom. Vi gir oss i kast med
utfordrande spørsmål og oppgåver og søkjer innovative løysingar med
bakgrunn i heile vår faglege breidde. Ved NTNU får fag, menneske og
kulturar utvikle seg. Vi verdset og stimulerer til innovasjon blant studentar og
tilsette og til nyskapande undervisning, forsking og kunstnarisk verksemd.

KRITISKVår verksemd bygger på grunnleggande demokratiske verdiar og vi
representerer ein fordomsfri og uavhengig stemme. Vår akademiske kultur er
kjenneteikna av debatt, kritisk refleksjon, faktabasert kunnskap, saklegheitog høgt etisk medvit. Vi utfordrar konvensjonelle idear og løysingar.

KONSTRUKTIV

Vi er i open og løysningsorientert dialog med omverda, og
vektlegg samhandling eksternt og internt. Vi tar samfunnsansvar
og påverkar, korrigerer og utviklar kvarandre og omgjevnadene
gjennom dialog og formidling av kunnskap. NTNU vektlegg
medbestemming og aktiv medverknad frå studentar og tilsette.

RESPEKTFULL

Alle tilsette og studentar har eit ansvar for å medverke til eit arbeids- og
studiemiljø prega av respekt og omtanke. Vi legg til rette for personleg
vekst og kompetanseutvikling. Vi medverkar til mangfald og jamstillingi samfunnet og i eiga verksemd, og vi løfter fram likeverd og toleranse.
Ved NTNU viser vi respekt for ulike haldningar og meiningar.

7VÅRT SAMFUNNSOPPDRAGNTNU Vitskapsmuseet utviklar og deler kunnskap om natur, kultur og vitskap som grunnlag for en berekraftig
samfunnsutvikling. Museet sikrar og forvaltar dei vitskaplege samlingane og aktiverer dei gjennom forsking, formidlingog undervisning.

Vårt generelle oppdragVårt særlege oppdrag

Lov om universiteter og høyskoler(universitets- og høyskoleloven):

NTNU Vitskapsmuseet er ein av Norges leiande
institusjonar for å sikre, ta vare på, formidle og
forske på natur- og kulturhistoriske samlingar.
Vitskapsmuseet har profesjonsretta utdanning innom
arkeologi, og har som landsdelsmuseum omfattande
forvaltingsoppgåver i medhald av kulturminnelova.

§ 1-4.Særleg ansvar for enkelte institusjonar(2) Universitetet i Bergen, Universitetet i Oslo,
Universitetet i Tromsø – Norges arktiske
universitet, Norges teknisk-naturvitenskapelige
universitet og Universitetet i Stavanger har etsærskilt nasjonalt ansvar for å bygge opp, driveog vedlikeholde museer med vitenskapelige
samlinger og publikumsutstillinger.
NTNU sitt samfunnsoppdrag (utdragfrå strategi 2018-2025):«Vi har også et ledende universitetsmuseum med unike
vitenskapelige samlinger og publikumsutstillinger.»Ei av oppgåvene til universitetet, og dermed ogsåoss er å delta i ein kunnskapsbasert offentleg
debatt. Vi bruker vår kunnskap til beste forsamfunnet. Vi engasjerer oss i å løyse globale
utfordringar og i å oppfylle FN sine berekraftmål.

8

Dette fører med seg arkeologiske undersøkingar
marint og på land i vårt forvaltningsområde,samt ansvar for konservering og ivaretaking
av gjenstandar regulert av lova.
Vitskapsmuseet har føremon av å være del av eit
teknisk- naturvitskapleg universitet og av å være eit
universitetsmuseum. Dette sikrar god integrasjon
mellom forsking, forvaltning og formidling.
NTNU Vitskapsmuseet er NTNU sitt sentrale
utstillingsvindauge midt i Trondheim, og harfått eit særleg ansvar av NTNU for formidling tilålmenta. Vitskapsmuseet medverkar til dette med
vår natur- og kulturhistoriske profil, og med storvekt på tverrfaglege perspektiv og samarbeid.

STRATEGI 2018–2025

UTFORDRINGSBILETE 2018
Vi ser særleg fire utfordringar som vil vere viktige for NTNU Vitskapsmuseet i strategiperioden fram til 2025:
Utfordrande magasinsituasjon, skjerpa konkurranse, forventningar om styrka samspel med samfunnet, og bygging av
sterkare kultur for endring.

Utfordrande magasinsituasjon
NTNU Vitskapsmuseet har gjennom fleire år hattutfordringar både når det gjeld kapasitet og kvalitet
på magasin for dei vitskaplege samlingane.
Regjeringa har vedteke at forbetringar skal skje
gjennom NTNUs campusprosjekt. På kort sikt er
utfordringane for NTNU og museet å møte krava i høve
til lova om forsvarleg forvaltning av dei vitskapelege
samlingane, i ei svært utfordrande magasinsituasjon.
På noko lengre sikt er NTNU og museet si utfordring å
etablere forsvarlege magasin som også oppfyller ønsket
om betre tilgang både for ålmenta og forskarane.

Skjerpa konkurranse
NTNU Vitskapsmuseet vil oppleve skjerpa konkurranse
framover, både med omsyn til rekruttering og innhenting
av midlar. Konkurransen vil også bli meir internasjonal.
Museet må utvikle framifrå forskingsmiljø på område dervi har spisskompetanse og særlege føresetnader. Museet
i det heile vil møte ein økonomisk situasjon prega av auka
konkurranse om ressursar og kompetanse internt og
eksternt, og med større krav om ekstern finansiering.

9

Forventningar om styrka
samspel med samfunnet
NTNU Vitskapsmuseet har i generasjonar vore ein
viktig kunnskapsleverandør for lokal og regional
forvaltning, og slik også ein premissleverandør for
berekraftig samfunnsutvikling. Museet, som er eit av
Noregs best besøkte museum, har også ein viktig rollesom formidlingsaktør. Det er store forventningar til atbåde personalet og samlingane på museet er synlege,
ikkje berre i Trondheim, men i heile Midt-Norge. Vi
registrerer også ei auka forventning frå samfunnet
om at forskarane tar del i samfunnsdebatten.

Bygge sterkare kultur for endring
NTNU Vitskapsmuseet må gjere ein innsats for at vi
skal hevda oss i konkurransen om dei beste folka og
dei beste samarbeidspartnarane. Vi må utvikle vidare
og i enda større grad profesjonalisere verksemda vår,og være målretta i oppbygging av kompetanse som
kan sikre oss internasjonal forskingsfinansiering.
Vitskapsmuseet skal møte forventningane frå eit kreativt
arbeidsmiljø om å skape faglege utfordringar som gjer
det attraktivt for alle tilsette å arbeide ved museet.

9MÅLBILETETNTNU VITSKAPSMUSEET2025
I 2025 er NTNU Vitskapsmuseet eit internasjonalt akta universitetsmuseum, av
di vi har brukt moglegheitene ved å være del av eit universitet med verdsleiande
teknologiske miljø. Vi er del av det største universitetet i landet, vi er NTNU sin
spydspiss på formidling, og vi har eit nasjonalt ansvar som landsdelsmuseum.

10

STRATEGI 2018–2025

I 2025 har Vitskapsmuseet fått realisert både nye utstillingsareal, og løyst magasinsituasjonen fordei vitskapelege samlingane. Dette har endra vår posisjon slik at vi lettare trekker til oss både vanleg
publikummarar og forskarar som ønsker å samarbeide med oss. Vi er nasjonalt førande på digitaldeling og ein føretrekt visningsstad for internasjonale vandreutstillingar. Vi har styrka Kalvskinnet som
kunnskaps- og kulturbydel og er ein sentral møteplass mellom NTNU og byen.
Dei vitskaplege samlingane ved NTNU Vitskapsmuseet er kjernen i vår verksemd. I 2025 har vi
styrka og aktivert samlingane som viktig kunnskapsgrunnlag og forskingsinfrastruktur. Vi har sikra
at samlingane blir teke vare på og utvikla for framtida, og vi har gjort resten av NTNU merksame på
potensialet som ligg i samlingane våre.
NTNU Vitskapsmuseet har ein tverrfagleg kompetanse med vekt på natur- og kulturhistorie. Vi er ein
attraktiv forskingspartnar og aktiv kunnskapsprodusent på høgt internasjonalt nivå for eit berekraftig
natur- og kulturmiljø. I 2025 har vi nådd vårt mest ambisiøse mål; begge våre institutt har fagmiljø på
eit dokumentert høgt internasjonalt nivå innom minst eitt av sine respektive kjerneområde.
Vi er i leiinga nasjonalt på arkeologiske undersøkingar, og er ein attraktiv samarbeidspartnar for
kulturminneforvaltninga.
Studentane opplever ei praksisnær utdanning, med høve til fagleg og sosial utvikling, feltarbeid og
medverknad i forskingsgrupper og forvaltningsprosjekt. Arbeidsgjevarar veit at dei får gode kandidatarfrå oss, og studentane veit at dei får ein fagleg og praktisk bakgrunn dei vil ha nytte av.
Vitskapsmuseet har eit særskilt formidlingsansvar for NTNU. Dette får vi til gjennom fysiske og digitale
møteplassar mellom publikum og forskarar frå heile universitetet. Vi er aktive og synlege i Midt-Norge,og har ein sentral posisjon som kunnskapsformidlar til allmenta. Vi leverer på NTNU sin ambisjon om åskape interesse og forståing for vitskap og nyskaping blant barn og ungdom.
Vi er aktive og tydelege i samfunnsdebatten og blir opplevd som relevante. Med utgangspunkt i vår
fagkunnskap både startar og deltek vi i aktuelle debattar, særleg innom kulturminne-, natur-, og
miljøforvaltningsfelta. Vi har ein strategisk og systematisk tilnærming til kommunikasjon.
Vi har høge ambisjonar for kvalitet, og investerer i kompetanseheving og positive sosiale
fellesopplevingar. Museet har høgt kompetente medarbeidarar på ei rekke spesialiserte funksjonar, og
vi er attraktive for verdsleiande forskarar. Vi har individuelle karriereplanar for alle tilsette. Verksemda
er prega av tverrfagleg aktivitet og samarbeid.
Nyskaping og innovasjon er ein del av tankesettet i heile verksemda. Vi har kultur for å skape og ei
felles forventing om å utvikle og dele nye metodar og løysningar.
Berekraft ligg til grunn for heile verksemda. Vi utviklar kunnskap for ei betre verd, og for å nå
berekraftmåla til FN.

11

KJERNEOPPGÅVER
VÅRE VITSKAPELEGE SAMLINGAR
VÅR FORSKING
VÅR FORMIDLINGVÅR UTDANNING OG LÆRINGSMILJØSTRATEGI 2018–2025

02
»

13

VÅRE VITSKAPELEGE SAMLINGARSAMLINGSSTRATEGIEN ER
TUFTA PÅ FIRE PILARAR:
Samlingane vert bygd rundt den vitskaplege
aktiviteten ved museet. Dette sikrar
samlinga sin relevans for forsking.
Berekraftig innsamling, dokumentasjon og
ivaretaking sikrar kvalitetsutvikling av samlingane.
Nytteverdien av samlingane blir auka gjennom faglegtilrettelegging, dokumentasjon og digital deling.
Det etiske regelverket til ICOM set standard forsamlingsforvaltninga.

UTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:
Implementere og ta i bruk ein samlingsplan
som grunnlag for faglege prioriteringar.
Utvikle ein effektiv infrastruktur for samlingane
der areal, informasjonssystem, kompetanse og
arbeidsprosessar er moderne og godt integrert.
Legge til rette for mange samlingsbaserte
forskingsinitiativ.
Vidareutvikle ein offensiv politikk for at samlingar
og data blir tilgjengelege og kan delast

14

NTNU Vitskapsmuseet sine vitskaplege samlingar er
dynamiske og av høg kvalitet. Dei er tufta på den kultur- og
naturhistoriske verksemda ved museet og er vår viktigaste
forskingsinfrastruktur. Samlingane er i aktiv bruk i forsking,forvaltning, undervisning og publikumsverksemd ved at dei
er sikra og tilgjengelege i gode og funksjonelle magasin.
Samlingane blir planmessig utvikla for å realiserenasjonale og internasjonale forskingsambisjonar.
Samlingane og data knytt til desse er digitalt
tilgjengelege for forsking, forvaltning og publikum.
Samlingane blir forvalta, sikra og teke vare på i samsvar
med ICOM sine etiske retningsliner. Samlingsforvaltninga
blir styrka gjennom tverrfagleg og nasjonalt samarbeid.
Den vitskapelege kvaliteten på dei levande samlingane i Ringve
botaniske hage er høg, og samlingane blir nytta i prosjekt innom
forsking, forvaltning, undervisning og publikumsverksemd.

STRATEGI 2018–2025

VÅR FORSKINGFORSKINGSSTRATEGIEN ER
TUFTA PÅ FIRE PILARAR:
Utvikling av talent og framifrå forskingsmiljø

NTNU Vitskapsmuseet er ein attraktiv forskingspartnar og
aktiv kunnskapsprodusent på høgt internasjonalt nivå foreit berekraftig natur- og kulturmiljø. Forskingsaktivitetener organisert i grupper og er prosjektorientert.

Kvalitetsheving i heile vår verksemd

NTNU Vitskapsmuseet driv forsking innom:

Forsking basert på vitskaplege samlingar,
dataseriar og forvaltningsmateriale• taksonomi, systematikk, og evolusjonær historie

Forsking i og på tvers av disiplinar• økologiske prosessar og artane si utbreiing• interaksjonen menneske – natur• materiell kultur og kulturformer i eit langtidsperspektiv

UTVIKLINGSMÅL

• arkeologi og avansert teknologi

NTNU Vitskapsmuseet skal:• dateringsmetodikk og utvikling av kronologiar

Styrke forskargrupper og rekruttere talentsom kan hevde seg internasjonalt

Vi er ein sentral nasjonal produsent av kunnskap og data
til norsk miljøforvaltning og vi arbeider aktivt for at meir
av forskinga skal være eksternfinansiert. Vi er nyskapandeog framifrå når det gjeld digital deling av kunnskap.
Museet er i front på open publisering (Open Access) og
bidreg til kostnadsfri deling av kunnskap for brukarane.

Auke internasjonalt samarbeid og gjennomslag
på søknadar om forskingsfinansiering
Legge forskingsmessige problemstillinger
til grunn i arkeologiske undersøkinger, og
aktivere resultat frå forvaltningsverksemda,
samlingsmateriale og dataseriar i forskinga
Heve kvaliteten på vitskaplege publikasjonarog fremme open tilgang til bådepublikasjonar og forskingsdata
Ta ei aktiv rolle i NTNU sine satsingsområde

15VÅR FORMIDLINGFORMIDLINGSSTRATEGIEN ER
TUFTA PÅ TRE PILARAR:
Allmenn kunnskapsformidling mot eit breitt publikum
Formidling av resultat frå forsking til
forskarsamfunnet og studentar
Bruksretta forskingsformidling retta mot avgrensa
grupper, som t.d. miljø- og kulturminneforvaltninga

UTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:Arbeide for å realisere nye utstillingsarealog sikre fornying av hovudutstillingane
Utvikle eit mellomaldermuseum
Utvikle museet si rolle som formidlingsaktør for NTNU
Bidra til auka kapasitet i pedagogiske opplegg,
og styrke samarbeidet med lærarutdanninga
Etablere ei strategisk satsing på digital deling, og
auke vår medverknad i samfunnsdebatten

16

NTNU si formidling skapar interesse og forståing
for vitskap og nyskaping blant barn og ungdom.
Vitskapsmuseet er sentralt i dette gjennom vår
formidling basert på opplevingar. Kalvskinnet er eit
levande knutepunkt også fram mot realisering av nye
utstillingslokale. Vi utviklar arenaer der publikum,særleg barn og familiar, møter vitskap og teknologi
på ein samfunnsengasjerande og nyskapande måte.
Utstillingsverksemda er styrt etter ein tydelegog langsiktig plan, der målgrupper, profil og
finansiering går klart fram. Hovudutstillingane til
museet blir fornye og vidareutvikla. Alle elevar i
Trøndelag opplever det pedagogiske programmet
til museet under grunnskoleløpet, anten ved atdei besøker museet i Trondheim, dei botaniske
hagane eller gjennom opplegg i lokalmiljøet.
Våre vitskapleg tilsette er aktivt involvert
i arrangement mynta på publikum.
NTNU Vitskapsmuseet er eit førande og nyskapande
nasjonalt miljø for digital kunnskapsdeling. Vi delerbåde resultata av og prosessane bak forskings- og
samlingsaktiviteten. Vi er tydelege og relevante i
samfunnsdebatten, både gjennom å sette dagsordenog å gjere vår kompetanse og ekspertise synleg.

STRATEGI 2018–2025

VÅR UTDANNING
OG LÆRINGSMILJØ
UTDANNINGSSTRATEGIEN ER
TUFTA PÅ TRE PILARAR:
Utdanning av framifrå kandidatar til forsking,forvaltning og museale oppgåver
Kvalitet i utdanninga
Utvikling av eit godt og praksisnært læringsmiljø

UTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:
Bidra med utdanning og rettleiing med
utgangspunkt i det aktive fagmiljøet ved museet
Legge til rette for internasjonal studentmobilitet
og være ein attraktiv vertsinstitusjon

NTNU Vitskapsmuseet gir attraktive studietilbod
der undervisning og rettleiing er basert på
forskingskompetansen, infrastrukturen
og verksemdsområda ved museet.
Rettleiinga på master- og ph.d.-nivå er knytt til
museet sine aktive forskargrupper. Vi bidreg aktivt
i nasjonale og internasjonale forskarskolar.
Museet er tett knytt til samfunnet. Gjennom vårelovpålagde oppgåver har vi god kontakt med offentleg
sektor, næringsliv og publikum. Studentane tar
aktivt del i dette gjennom sitt utdanningsløp.
Læringsmiljøet ved museet er leiande i nasjonalsamanheng ved at studentane blir utdanna med
direkte bruk av magasin, samlingar og utstillingar.
Feltundervisning og bruk av avansert teknologi
er vesentleg og integrert i utdanninga.

Tilby nyskapande og praksisnære læringsmiljø
Utdanne ettertrakta kandidatar med kunnskap
til å løyse framtidige samfunnsutfordringar.

17

UTVALDE INNSATSOMRÅDE
ARBEIDSMILJØ OG UTVIKLINGSEVNE
BEREKRAFTCAMPUSUTVIKLINGDIGITALISERINGINNOVASJON OG NYSKAPINGREGIONAL ROLLESTRATEGI 2018–2025

03
»

19

ARBEIDSMILJØ OGUTVIKLINGSEVNE
NTNU Vitskapsmuseet er ein attraktiv og fagleg
utfordrande arbeidsplass. Vi har kompetanse,økonomi og infrastruktur som sikrar at vi drifter og
utviklar ein moderne museumsinstitusjon. Vi har
høg fagleg truverd, og kan møte endringar, behovog forventningar frå samfunnet rundt oss. Våreleiarar utviklar organisasjonen og medarbeidarane
gjennom profesjonell styring og god involvering.
Saman skaper vi resultat gjennom positiv
samhandling. Alle tar ansvar for helse, miljøog sikkerheit. Gjennom rett rekruttering og god
karriere- og leiarutvikling bygger vi ein organisasjon
som effektivt støtter den faglege verksemda.

I 2025 har NTNU Vitskapsmuseet bidrege tilat berekraftsmåla til FN er på god veg til åkunne bli oppnådd innan 2030. Vi bidreg bådegjennom forsking, utdanning, formidling og
forvaltning og også gjennom god drift.
Vi både produserer kunnskap som er viktig
for å nå berekraftsmåla og har implementert
berekraftambisjonar i vår daglege drift og aktivitetar.
Naturen sjølv kan hjelpe til med å levere
berekraftige løysingar, bygd på naturlege økosystemog tenestene desse gir. Med utgangspunkt ikunnskapen Vitskapsmuseet sine forskarar har om
natur og kultur og samspelet natur-kultur, vil vi
bidra til å identifisere og utvikle slike mulegheiter.

UTVIKLINGSMÅLUTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:

NTNU Vitskapsmuseet skal:

Vise god endringsvilje for å møte nyerammevilkår og forventningar frå samfunnet

Utvikle vidare vår leiande forsking og formidlingknytt til artar, naturtypar og kulturmiljø som verker
inn på og blir påverka av menneskeskapte faktorar

Legge vekt på og arbeide for mangfald og
god kjønnsbalanse blant dei tilsette
Rekruttere leiarar og medarbeidarar
med rett kompetanse, og sikre at alle
har personlege karriereplanar
Ha ressursstyring som bidreg til meir
fagleg aktivitet og gir handlingsrom forstrategiske prioriteringar og fornying
Iverksette digitaliseringstiltak og forbetringar
som støtter opp under heilskaplege,
standardiserte rutinar og arbeidsprosessar

20

BEREKRAFT

Utvikle formidlingsaktivitetar
knytt til bærekraftspørsmål
Implementere gode alternative møtefasilitetar og
berekraftig arbeidsflyt støtta av digitale løysningar
Greie ut om miljøsertifisering av dei
ulike verksemdene ved museet

CAMPUSUTVIKLINGDIGITALISERING

Kalvskinnet er eitt av dei mest sentrale områda
på NTNU sin campus i Trondheim. Området
har fått et vesentleg løft med nye bygg og
mange fleire studentar. Skolene på Kalvskinnet
bidreg også mykje ung energi inn i miljøet.

Vitskapsmuseet ser digitalisering i eit breitt perspektiv. For
oss er digitalisering både plattformer for deling og formidling,deling av datastraumar og tilrettelegging av fagleg informasjon,arbeidsprosessar som kan hjelpe oss til å få raskare resultat,
samt kommunikasjon og høve til å presentere kunnskap. Vi
legg stor vekt på bestepraksis og universell utforming.

Posisjonen til Forskingstorget som er ein
utomhusfestival på Kalvskinnet er styrkt, og trekkjer
mange besøkande dei åra festivalen blir arrangert.
Dette er med på å styrke statusen området har
som formidlingsknutepunkt i Trondheim.
Mange tidlegare sosiale institusjonar og museum
i Midtbyen generelt, og på Kalvskinnet spesielt, er
med på å skape gode rammer for historiefortellingar
i tid og rom. Kunnskapstradisjonen som
NTNU er eit resultat av, er sterk i detteområdet, og kan nyttast som bakgrunn for å
fortelje historia om universitetet og byen.

Vi er i leiinga nasjonalt på digital deling, og deler store
datamengder i internasjonale nettverk. Vi hentar ut
potensialet som ligg i folkeforsking (citizen science).
Den tekniske infrastrukturen som skal støtte samlingsarbeidet,både med omsyn til samlingsdata og foto, er modernisertog er viktig for å nå våre mål. Vi ønsker interaksjon med
publikum, brukarar og forsking. Vitskapsmuseet utviklar ei
kompetanseklynge for digital satsing. Dette er ein «hub» forrelevant kunnskap, som både sikrar kontinuitet og framdrift i
utviklings- og forbetringsprosjekt.

UTVIKLINGSMÅLUTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:Være NTNU sitt vindauge midt i Trondheim og ein
møteplass mellom studentar, forskarar og allmenta
Sikre moderne magasin
Utvikle spennande innhald i nybygde utstillingsareal
Bidra til Eitt NTNUNTNU Vitskapsmuseet skal:
Utvikle ein felles plattform for tilgjengelege datafrå dei vitskaplege samlingane, og gjere datasetta
kjent gjennom oversiktleg presentasjon
Etablere ei god organisering og arbeidsflyt som
bidreg til digital tilnærming og til utvikling av digitale
løysingar til sjølvsagte satsingar i heile verksemda
Betre teknisk infrastruktur for samlingsverksemda,
inkludert automatisering av prosessar
Ta i bruk innovative og engasjerande
digitale formidlingsmetodar

21

INNOVASJON OG NYSKAPING
NTNU Vitskapsmuseet har oppnådd større merksemd og medvit om
omfanget av våre innovative og nyskapande aktivitetar. Vi har bygd
vidare på den gode kulturen for deling og samarbeid, og legg til rette foropen innovasjon. Vi verdset gode forslag og løfter fram gode idear.
Vi bruker våre vitskaplege samlingar som infrastruktur til å løyse
samfunnsrelevante spørsmål. Vi er tidleg ute i å ta i bruk ny teknologi
og nye løysingar i vår verksemd. Vitskapsmuseet har som det
einaste museet i landet både laboratorium, forskingskompetanse,
dateringsfasilitetar og samlingsmateriale i ein og same organisasjon.
Vitskapsmuseet speler aktivt på lag med NTNU sine teknologimiljø.
Gjennom vår forvaltningsaktivitet og oppdragsforsking ligg det godt til
rette for å vidareutvikle metodar og kunnskap. Vi bidreg til utvikling av
ny teknologi gjennom bruk og testing i forskinga. Vi samarbeider ogsåmed teknologane om å utvikle innovative formidlingsopplevingar.
I samarbeid med blant anna lærarutdanninga utviklar vi innovative
undervisningsopplegg som blir tatt i bruk både i utstillingane, i dei botaniske
hagane og gjennom lokale opplegg. Vi er eit levande laboratorium for praksisnær
pedagogisk utdanning, og ein aktiv deltakar i Universitetskommune-satsinga.

UTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:
Bygge kultur for innovasjon initiert og drive av
medarbeidarar i heile organisasjonen
Få fram potensialet for innovasjon basert på dei vitskaplege samlingane
Skape innovative formidlingsopplevingar i byrommet
Utvikle alternative pedagogiske undervisningsmetodar og arenaer

22

STRATEGI 2018–2025

REGIONAL ROLLE
Vitskapsmuseet har som forvaltningsmuseum forarkeologi ansvar for kulturminneforvaltninga mellom
Romsdalsfjorden i sør og Saltfjellet i nord. Dette femnerarkeologiske undersøkingar, konservering og ivaretaking
av gjenstandar, og forsking og formidling av arkeologiske
funn. Vi låner ofte og gjerne ut gjenstandar frå samlinga
vår til andre institusjonar som ønskjer å stille desse ut.
Museet utfører oppdrags- og tilskotsforsking fornaturforvaltninga, er ein viktig premissleverandør og
bruker kunnskapen til å bidra til berekraftige løysningar.
Fylkesplanane til dei tre fylka vi er landsdelsmuseum
for, har fokus på bulyst, livskvalitet, verdiskaping,kompetanse, omstilling og integrering. Museets leverer
her både kunnskap, som samarbeidspartnar mednæringsliv og som formidlingsaktør. Særleg vil vi utvikle
gode historiefortellingar som bidreg til lokal identitet,og som dessutan også har interesse for tilreisande.

UTVIKLINGSMÅLNTNU Vitskapsmuseet skal:Være ein tydeleg museumsinstitusjon
for landsdelsområdet vårtBidra til berekraftig regional kultur- og naturforvaltning
Styrke innsatsen mot opplevingsbasert reiseliv
tufta på våre samlingar og kunnskap

23FRÅ VISJONTIL VEREKELEGHEIT

2018–2025

NTNU Vitskapsmuseet sine strategiar blir operasjonalisert
gjennom ein tiltaksplan med eit tidsperspektiv på tre år. Denne
omfattar konkrete tiltak og føringar som er gyldige på tvers av
verksemda. Det ligg også føre handlingsplanar og planar somgår meir i djupna på fleire område knytt til kjerneaktivitetane og
innsatsområda både felles for museet og på institutt/seksjonsnivå.