企業技術戦略研究シリーズ

インテル●吉田 和正 代表取締役 共同社長
■インタビュアー 三橋 昭和 本誌副集長

1968 年に半導体メモリの製造メーカーとして始まったインテルは、パーソナルコンピュータの隆盛とともに頭角を現し、現在ではコンピュータ業界における半導体メーカーのトップとして不動の第3回地位を築いている。これまでの成功は、常に技術革新を追い求め、最新の研究成果を製品という形で市場に投入してきた結果である。2005 年に大規模な組織変更と新たな事業戦略を打ち出した同社が目指すものは何か、代表取締役 共同社長の吉田和正氏にお伺いした。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D

写真撮影：渡 徳博

企業技術戦略研究シリーズ
第 3 回 インテル │ iNTERNET magazine │ 2005 │ 05 │ 93
©1994-2007 Impress
R&Dインテル社のプロフィール●本社 Intel Corporation●所在地 米国カリフォルニア州サンタクララ●設立年月 1968 年●創業者名 ロバート・ノイス、ゴードン・ムーア●社名の由来 「Integrated Electronics」の略称● CEO クレイグ・バレット（2005 年 5 月よりポール・オッテリーニ）●株式公開の有無 有（NASDAQ）●売上高 342 億米国ドル（2004 年）●社員数 約 85,000 名●業種・事業内容
インターネットソリューションの提供ならびに関連事業の推進。Pentium 4 プロセッサ、Itanium 2 プロセッサ、セントリーノ・モバイルテ
クノロジ、ネットワーク関連商品／半導体製品、フラッシュメモリ製品などを販売。

●日本法人 インテル株式会社●所在地 東京都千代田区、茨城県つくば市●設立年月 1976 年●共同社長 吉田 和正、グレッグ・ピアーソン●株式公開の有無 無●売上高 公表せず●社員数 約 510 名（2004 年 12 月末現在）● 2005 年の事業戦略
製造技術やアーキテクチャーの革新、ブランド、投資、グローバルな事
業展開の 5 つの課題に取り組み、周波数の向上だけでなく、性能・価格・消費電力などのバランスを取り、CPU のマルチコア化によりトータルなプラットフォームの性能向上を目指す。

「技術革新と標準化によって、自ら市場を創り出し、拡大していく」
プライズ、そして通信といったセグメントえた結果が反映されたものと言えます。に分けて製品を開発し、提供してきましこれまでの事業部を「デジタルエンタープた。しかし、デジタル化が企業から一般ライズ」「デジタルホーム」「モビリティ」にの家庭まで進んでいくと、それぞれの場

再 編 し 、新 た に「 デジタル ヘ ルス 」と■昨年、次期 CEO にポール・オッテリー

面に適したデスクトップやサーバーが求「チャネルオペレーション」を加えた 5 つニ氏が就任すると発表されました。組織

められてきます。になります。また、通信については、各新しい組織体制は今後の市場を見据えた結果体制も大きく変わるようですが、事業戦例えば、同じサーバーでも企業用と家事業部に統合されました。これは、いず庭用では用途は異なります。デジタル化

れの事業部でも通信は必須の要素であが 進 むと、これ まで は I T と関 係 の なり、各ターゲットに適した取り組みが重●今回の組織変更におけるポイントは、かった分野も新しいターゲットとなってき要だという考えからです。

世の中の「デジタル化」と「ネットワークます。また、ネットワークを前提とした場「デジタルエンタープライズ」では、サー化」への対応です。

合、デスクトップもノートもクライアントとバーだけではなく、エンタープライズの枠これまで、企業や家庭をはじめ、多くいう枠組みで考える必要が出てきます。

組みに含まれるすべてを扱います。無線の場面でデジタル化が行われてきました

こういった多様なニーズに対応するた有線含めた企業活動でのネットワークや、が、この流れは今後も加速していきます。

めに、組織体制の変更が必要だったわけ

企業全体と各個人の生産性向上を意識

さらにデジタル化が進むと、コンピュータです。

したクライアントのあり方と、それがつな略にはどう影響するのでしょうか。

をはじめさまざまなものがネットワーク化がるサーバー製品となります。

されていきます。したがって、今はネット■新体制はどのように変わったのでしょ「デジタルホーム」では、一般ユーザーワーク化された社会へ向けた大きな流れうか。また、それぞれの具体的な役割を（コンシューマー）とネットワークの融合がの中にあると言っていいでしょう。

教えてください。

テーマです。デスクトップやノートに加えこれまでのインテルは、デスクトップ、モバイル、主にサーバーを扱うエンター94 │ iNTERNET magazine │ 2005 │ 05 │て、ホームメディアセンターと呼ばれるよ●新体制は、今後の目指すべき市場を考うな、家庭用サーバーがあります。さらインターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

に、今後はデジタル家電も対象となってきます。あらゆるものがネットワークにつながるとなると、各デバイス間のインターオペラビリティーとその標準化が求められます。その取り組みの 1 つが DLNA であり、DTCP-IP のような著作権管理技術の仕組みも重要だと考えています。
「モビリティ」は、文字通りモバイルに関するすべてを担当します。セントリー
ノ関連（モバイル用の CPU、チップセット、無線 LAN）はもちろんですが、以前は別になっていたケータイや PDA などの携 帯 デ バ イスも 含 ま れ ま す 。ま た 、
802.11n や WiMAX（802.16e）などの無線技術も対象となります。
「デジタルヘルス」は、まったく新しい事業部です。パーソナルヘルスケアとヘ■「デジタルヘルス」というのは、これまルスサイエンスの市場がターゲットになりでインテルが行ってきた事業を考えると、ます。これは冒頭でもお話しした、デジ少なからず異質な印象を受けますが。

ムーアの法則は今後も我々の指標であり続けるです。これまでも存在していた市場です●確かに、すぐにはイメージしにくいか■ご説明いただいたプラットフォーム戦が、それが IT と融合することで、これまもしれませんね。4 年前にデジタルホー

略では、それぞれのテクノロジーが見えで以上に便利で新しい製品やサービスムの戦略を発表した際も、似たような反にくくなると思います。インテルはこれまの可能性があると考えています。

応でしたから。

で、技術革新によって業界を牽引してきタル化とネットワーク化に対応したもの「チャネルオペレーション」は、発展途

デジタルホームが目指したのは、家庭ましたが、取り組みの対象が広くなり、上の市場がターゲットです。IT 化がこれにあるものと IT との融合でした。それかつ社会的とも言える活動まで入ると、からという地域に対しては、すでに成熟によってエンターテインメントコンテンツを技術のインテルというこれまでの強みやしている市場とは異なるアプローチが必よりリッチなものにしたり、クリエイター競争力が見えにくくなると思います。

要です。

をサポートしたりしてきました。

東南アジアや中国、南米など PC の普ヘルスケアの分野でも同様で、より良●競争力というのは、固定されたもので及率が低い国では、政府自身も早急ないサービスを提供しようとしたときに、ITはなく、市場の状況によって常に変化す

IT インフラの構築を切望していますが、によって実現できることがあります。PCるものです。インテルの強みは、ムーアお金もかかります。それを誰が行うのやさまざまな機器でネットワークを活用の法則を達成してきた技術研究開発へのか、援助するのかと言ったときに、インテすることで、関連した医療情報をいつで投資、グローバルな製造力と販売力でルとしては率先して取り組んでいこうともどこでも利用したり共有したりできます。2005 年は、R&D と設備投資で約 1いうわけです。

す。現在は、メーカーや病院ごとに独立兆円（半分ずつ程度）を予定しており、こ衛星と WiMAX を組み合わせることした製品やサービスがありますが、これれによって更なる製造プロセスの微細化で、インターネットのインフラをすばやくをオープンな環境にすることで、ユーを推し進めます。

安価に構築できます。カバーできない部ザーにとってより便利なものになります。

2004 年には、30cm のウェハーと 90nm分は、各地域のパートナーと協力しながインテルがそれに向けた製品を出すと（ナノメートル：1nm は 10 億分の 1m）プロいうのではなく、そういう世界を構築すセスを使って、CPU の 80%を製造していこれら 5 つの事業部をプラットフォームるための技術を提供することで、結果的ます。65nm の製品も今年中に出す予定としてとらえ、新たな事業展開をしていに新しい IT 市場が生まれて広がっていです。65nm のさらに 3 世代先あたりまできます。

くわけです。

は、すでに開発が進んでいます（表 1）。

ら取り組んでいくことになります。

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R&D換えることもできます。そう考えると、各技術のバランスを取りながら問題を回避しつつ、処理能力の向上は実現できていると言えるのではないでしょうか。
ムーアの法則は、今もわれわれにとっては目標であり、製品開発の指標です。
これを達成できてこそインテルであると言い切ってもいいでしょう。

成功の要因は PC とネットワークのワンパッケージ化■ 2003 年 3 月にセントリーノが発表されてから 2 年が経ちます。振り返ってみるとノート PC 市場の成長と無線 LAN 普及の大きなきっかけになったと言えます。
成功の要因は何だったのでしょうか。
■最近では、CPU のクロック周波数が向とです。

上するスピードが鈍化し、ムーアの法則●セントリーノの特徴は、CPU、チップに陰りが見えてきたという意見もありま■最新の製品は 4GHz に達する直前でセット、無線 LAN チップの 3 つについてす。イノベーションのスピードがスローダす。ここで路線を変えるのは、4GHz あ規定したということです。ノート PC の無ウンしているのでしょうか。

たりが限界ということでしょうか。

線 LAN 市場が急成長することは予想していましたから、それに向けた製品を出●製造プロセスの微細化が進むとリーク●限界というわけではありません。研究すことは当然でした。ただし、コミュニ電流による発熱の問題が生じるため、ク所 で は 、1 0 G H z 以 上 で 動 作して いる

ケーションの機能というのは他の機能とロック周波数を上げることが難しくなっ

CPU もあります。実際、サーバー製品で違って、単にハードやソフトの互換性とてきます。しかし、それで性能の向上があれば、水冷システムなどを使うことでいったコンピュータ内部の話だけでは済止まってしまうというわけではありませ4GHz 以上の CPU を搭載することも可能みません。外部との接続になりますかん。問題はやり方です。これまで Pen-でしょう。しかし、家庭やモバイルで利ら、つながる先との相性やそこで何を行

tium 4 に 使 わ れ て い た ア ー キ テ ク

用するマシンを考えた場合、消費電力やうかといったことが重要になってきます。

チャーでは周波数の高速化が容易で、処静音化の問題で現実的とは言えません。

社内の無線 LAN だけではなく、他の場理速度もそれにより向上してきました。

製造プロセスの微細化は今後も進み所でも同じように確実につなげることがしかし今後は、処理速度の向上を別の方ますから、リーク電流の問題が解決されできなければ、本当の意味でのモバイル法で実現します。それが、マルチコア化れば、さらなるクロック周波数の向上もとは言えません。

やキャッシュの大容量化です。さらに、ア可能でしょう。歪シリコンなどを使って外に持ち出せるということは、企業にプリケーション側に寄ったやり方として、解決する方法も研究しています。インテ

おいては社員個々の生産性を向上させハイパースレッディングなどがあります。

ルとしては「現在あるテクノロジーで最もることになります。また一般的にも、デバ

これは、ソフトウェアのマルチスレッド処バランスの良い組み合わせを採用していイスを外に持ち出せるようになると、より理を効率的に行えるようにしたアーキテ

く」ということです。

多くの場面で使われ、市場も広がります。

クチャー技術です。

ムーアの法則も、単純にクロック周波ウォークマンなどもその 1 つでしょうし、つまり、さまざ まな 性 能 向 上 の アプ

数だけで見ると、今後の流れは外れてい電話もそうです。したがって、我々にローチをバランス良く取り入れることで、るように見えるかもしれません。ただし、とってはコンピュータを外に持ち出せる結果的に性能を上げ続けているというこ

ムーアの法則は処理能力の向上と言いようにすることが、結果として市場を広96 │ iNTERNET magazine │ 2005 │ 05 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

げることになります。そこで、デバイスレ信頼性のあるサーバーが必要になりま味でインターネットに接続しているデバイベルでのコンピュータとネットワークの融す。実際、デジタル化とネットワーク化がスというのは、ほとんどが PC だという事合を、1 つのオールインワンパッケージに進んでセントリーノのようにいつでもイン実です。したがって、今後も PC を拡張して提供することで、最終的にはユーターネットにつながるクライアントが増えして いくの が自 然 で すし 、メーカー やザーが安心して確実にネットワークを利ると、それに比例してバックエンドの重ユーザーにとってもそれが一番やり易い用できるようにしたのです。

要性も高まります。のではないでしょうか。

これまでパーツの組み合わせは、完全現在インテルのアーキテクチャーを採異なるアーキテクチャーに向けてソフに PC メーカー任せでした。しかし、それ用したサーバー（IA サーバー）は、調査

トウェアなどを開発するのは、非常に労だと確実に接続できると言うには、検証会社によると世界中で 80%以上のシェア力がかかります。既存システムとの互換が必要になります。これを、インテルが検を 持 って います。これ は I T 管 理 者 の性やこれまで培ってきた資産の再利用と証してパッケージ化し、ISP とも協力して方々に高く評価された結果だと思います

いった問題もあります。我々も、これま安心して確実につながる製品を提供でが、管理者にとっては安心して使えます

での IA32 とは異なる IA64（64 ビットのイきればメーカーもユーザーも安心です。

し、慣れている方も多いでしょうから管ンテル・アーキテクチャ）を出しました

これを分かりやすく示したのがセント

理作業の負担も減ります。インテルでは、が、その時に移行の大変さを身にしみてリーノのブランドであり、ロゴマークです。

Xeon と Itanium という 2 つの CPU 製品感じました。

パッケージ化することで、PC メーカーを サ ー バ ー 向 け に 提 供 して いま す。

技術的に革新的で優れた製品を世にの検証作業は大幅に軽減されます。ただXeon では高いコストパフォーマンスを、出していくことは当然ですが、それだけし、セントリーノというブランドは使えまItanium ではフル 64 ビットでの高いパでは不十分です。それらを広めるためにせんが、メーカーにも他社のパーツを選フォーマンスとスケーラビリティーをユーは、標準化による互換性の確立が必要で択する自由はもちろんあります。ユー

ザーにもたらします。

す。これは、我々メーカー側にとってはもザーに対してもメーカーに対しても、選ちろんですが、何よりもエンドユーザー択できる状態を提供することは、健全なにメリットをもたらすという点で重要で標準化による互換性の確立が重要市場競争として大切です。

す。インテルは、エンドシステムを販売しているわけではありませんから、標準化の取り組みにも中立的な立場で取り組む

IA であることがエンタープライズ市場においても強み■ IBM、ソニーグループ、東芝によることができます。

Cell プロセッサが発表されました。次世標準化は、業界でリーダーシップを取代ゲーム機をはじめ、デジタル家電などれる企業が中心になって進めるべきであ■今後、さらに力を入れようとしているエにも使っていくようですが、同じ CPU 製り、インテルにはその義務があると考えンタープライズ市場での取り組みについ造メーカーとしてどう見ていますか？ています。これまで通り技術のイノベーてお聞かせください。

ションを進めるのは言うまでもありませ● Cell は、アーキテクチャー的にもすばんが、今後はそういった活動も率先して●今、ネット上のデータは、経済状況にらしいですし、家電などもターゲットにし取り組んでいかなければならないと考え限らず世界各国でコンスタントに増加しているため、今後は競合製品として強力ています。

続けています。その増加するデータを処な相手の 1 つになるでしょう。インテルの理するためには、コストパフォーマンスと持つ優位性としては、今現在、本当の意

プロセス名

Px60

P1262

P1264

P1266

P1268

最初の製品出荷時期（予定）

2001

2003

2005

2007

2009

リソグラフィー

130nm

90nm

65nm

45nm

32nm

70nm

50nm

35nm

25nm

18nm

200/300

300

300

300

300

ゲート長ウェハー（mm）
表1

インテルの半導体製造における技術革新の歩み。2 年ごとに新しい製造プロセスを採用し、ムーアの法則を維持している。

■ありがとうございました。

F 本誌 66 ページに 3 月 1 〜 3 日に米国で行われた「Intel Developers Forum Spring 2005」のレポート記事があります。

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