2010 年 6 月号 VOL. 79㈱大成経営開発 統括室発行
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Contents
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3.
4.

社長室から、こんど～です
経営まめ知識「 実行力 」
船井財産コンサルタンツ熊本からの“ほっ”とな情報
今月のお勧め本

Photo taken by Mori–ma at Yokohama bay area
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たいせいグループ通信 平成 22 年 6 月号

社長室から、こんど～です
あっと言う間に５月が終わり６月になりました。東京は５月にしてはいつもよりも雨が多かったような気がしますが、これから本格的に雨が降ると思うと荷物持ってのお出かけは大変です。それに比べれば、熊本は何処でも車でＧＯ！ 荷物がたくさんあってもＯＫ！ どちらがいいのかな～などと考えています。
さて今日は、判断について考えてみました。誰でもいろいろなところで「判断」を迫られる時があると思います。特に経営者はとっさのときの「判断」が重要になってきます。判断力を身につけたいと思いちょっと勉強したことがあります。

どのようにして判断力を育てるか？
１.

悩むことができたら人に相談に行くように努める。
（すべての人を師と思い、尋ねてみるようにする）

２. ものを見るときはよく見て、何かを学ぼうと努める。

私たちは、ともすれば自分勝手に考え、それを実行して失敗してしまいます。それは独断であって、わがままです。判断とは、状況判断と言う言葉があるように、全体的に見て正しいと言う考え方でないといけません。正しい判断をしてこそ仕事がうまくいき、判断を間違うとうまくいきません。もし病気ならば、治らないと言う結果になります。
つまり、うまくいかない＝正しい判断がなされていない、間違っているということになります。
どこで間違ったかを見つけるには、素直に間違いを認め、反省するとよいのですが、なかなか反省が下手でうまくいきませんネ。それは人間が頑固だからです。素直になって人の話を聞きまくり、事実を見まくるようにすることが、判断力を育てるようです。
●わがまま・傲慢は判断を歪める●反省をしない人には判断力が育たない●素直に聞け、素直に見よ
素直になれば、真実が見えてくると言うことです。まだまだ勉強して、スーパー判断力を身につけたいものです。そして、あるがままに素直に生きていきます。ありがとうございました。
（㈱大成経営開発社長 近藤 記）

経営まめ知識「実行力」
東京は今、雨です。予報では今週 1 週間くらいは雨だそうです。4 月の桜が長く咲いたり、いきなり入梅みたいですね。10 年前は異常気象という言葉がありましたが、異常気象が正常となったよ
うな気がします。
たいせいグループ通信 平成 22 年 6 月号

会社経営もすっかり 10 年前とは変り、21 世紀になって変ってしまったものだとつくづく思います。アメリカを中心とした先進国の時代から、BRICs を中心とした新興国の時代へ変ってしまったみたいです。アジアを中心とした新しい夜明けを感じます。時代と共に変りゆくものと、時代が変っても変わらない普遍の哲理については、見極めておきたいものです。
今日は行動力と実行力について話をしてみたいと思います。人間は考える葦であるがゆえに、色々のことを思考する事ができます。歴史を調べ、原理原則を知り、普遍の哲理と哲学を学ぶ事ができます。私がいつも思うのは、思考した分だけ同等の仮説検証で行動するように心がけています。勉強だ
けで終わっても意味がありませんし、考えることなく作業で流されても成果という喜びが得られないからです。
つまり、勉強した分だけ行動を起こします。いたって単純な考え方です。しかし、その成功の確率と成果の増大を求める時に『実行力』が問われます。今の私の立場では、すべてにおいて責任を問われます。目的思考で原因と結果、つまり因果関係を常に確認します。
思考力→行動力→『実行力』を常に問います。如何にしたら成果を挙げられるのか？ あらゆる事前情報を集め仮説を立ててイメージします。そして如何なる行動が、成果を挙げるのか想定します。
『実行力』を問います。成果を生み出すための『力』つまり『実行力』が無ければ何の意味もありません。
『思考力とは仮説力』であり『行動力とは能動力』であり『実行力とは成果力』ではないでしょうか？ 世の中を動かし歴史を築いてきたものは、『仮説力→能動力→成果力』ではないでしょうか？ その検証の繰り返しが、私は人間を成長させると思います。

仮説検証のサイクル

思考力
仮説力

実行力
成果力

行動力
能動力

資本主義の終焉のこの時代に、経済的にはインターネット社会で世界はひとつになってきたと思います。世界の情報を集め、その動きを見ていると、間違いのない事実です。これからの時代は、今までに予測できなかった事が次々に起こると思います。これまでの異常が正常の時代です。20 世紀では考えられなかった事です。
的確な情報をもとにした私たちの行動力と実行力が、ますますスピードを上げて必要になってきています。21 世紀は新興国を中心としたそんな時代なんでしょう。私たちは情報武装をし、素早く行動しなければならない時代になりました。
考え方次第では、いい時代です。1 歩間違えると大変な時代です。やはり勉強と『実行力』をともなう行動なのでしょう。
来月は、『想い込みの力』という変なタイトルについて考えてみます。みなさんの健闘を祈ります！！

（雨の東京事務所にて大成経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ会長 石本記）

たいせいグループ通信 平成 22 年 6 月号

船井財産コンサルタンツ熊本からの“ほっ”とな情報
昨年 5 月に入社。1 年前と変わった自分、それは情熱と謙虚さ。
“何もわからないから、ひたすら一所懸命に”をモットーとして日々頑張っています。
仕事今の所、先輩に習い相続や企業再生をしています。
目指すは、ユーティリティプレーヤー。

趣味

映画鑑賞・バイクツーリング。ブログでも紹介しましたが、バイクを購入したばかり。一緒にバイクで出かけませんか。

先月から会計税務の勉強の為、㈱大成経営開発で３カ月間の研修が始まりました。㈱船井財産コンサルタン
ツ熊本に入社して、まだ２年目ということもあり、まだまだ知識や経験が絶対的に不足していることを様々な面で痛感させられます。ですが研修を通じて、新たな知識や経験を得ることの楽しさや面白さを感じることの方がとても多いです。まだまだ未熟者ですが、何事にも常に全力で取り組み、一人でも多くの方から信頼され、頼られる人物へと成長していきたいと思います！
最近本 田大輔今月のお勧め本「結果を出す人の仕事のすすめ方」とある新聞の調査によると、1 ケ月の内、1 冊も本を読まない人は、全体の 50％もいるのだとか。理由は、時間がなかったからというのが大半だそう。しかし、この本の著者によれば、本は仕事における単なる道具に過ぎないので、1 冊きっちり読みきる必要はないと言うのです。
例えば、PC のソフトでも、すべての機能を使っているわけではないですよね。必要なところだけを使っているに過ぎません。本もそう思って、必要なところだけを活用すれば OK とのこと。
結果を出す人のアクション【 目標達成 】【 効率アップ 】【 問題解決 】【 人間関係 】【 アイデア出し 】【 時間管理 】【 すぐやる 】

その言葉通り、この本はビジネスで活用出来そうな200 冊を選んで、読んだ本からヒントを得る方法→そのヒントを自分の仕事に応用する方法→さらにそれをすぐ実行するための方法等が書いてあります。
仕事で求められるのは結果です。本を読んで知識を増やし、教養とするだけでは意味がありません。知っていることと、実行できることは、雲泥の差があります。実行すること。活用すること。この本から学びたいものです。

編集後記
先月は確定申告に次ぐ繁忙期でした。なんとか乗り切って、今年の山場を無事通過。これであと半年は穏やかな日々が続くのよね～。
。
。と思っておりましたら、早速社長の「今なんしょっと？ ヒマだろ？」の強烈パンチ！ バーン！ 甘かったです。
。
。とほほ。はよ夏休みこんかな。おほ。
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たいせいグループ通信 平成 22 年 6 月号