2008 年 10 月号 VOL.59
VOL.59㈱大成経営開発 統括室発行
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今月の今月のトピックス
1. 社長室
社長室からから、から、こんど～こんど～です
2. 経営まめ経営まめ知識知識まめ「 新規採用について新規採用について考について考える 」
3. お勧め本のご紹介のご紹介
4. コーヒーブレイク

たいせいグループ通信 平成20 年10 月号

社長室から社長室から、から、こんど～こんど～です
すっかり秋
すっかり秋らしくなってきましたが、らしくなってきましたが、日本経済は日本経済は真冬のようになって真冬のようになってきましたね。
。どうなるのでしょうかきましたね。
。どうなるのでしょうか？
どうなるのでしょうか？ 秋と言えば、えば、食欲の食欲の秋が一番に頭に浮かんでくるのは、かんでくるのは、私だけでしょうか？
だけでしょうか？痩せないわけですよね～。
せないわけですよね～。
先日ダイレクトメール
先日ダイレクトメールでダイレクトメールでブライダルフェアのごブライダルフェアのご案内のご案内が案内が来ましたので、ましたので、ブライダル産業
ブライダル産業に産業について少いて少しある勉強会ある勉強会に勉強会に参加して参加してきました
してきました。
きました。今日は
今日は、そこで勉強そこで勉強して勉強して学して学んできたことをお話んできたことをお話します。
します。今、日本は日本は少子化が少子化が進み大変ですが大変ですが、ですが、当然ブライダル当然ブライダル産業
ブライダル産業も産業も当然厳しくなっていま当然厳しくなっています。ピーク時
ピーク時には 100 万組カップル万組カップルがカップルが誕生していましたが誕生していましたが、していましたが、平成 5 年の転換期を転換期を境に衰退しています。
しています。平成 17 年には 71 万組に万組に減少。
減少。しかも、しかも、そのうち 18 万組は万組は再婚。
再婚。そして、
そして、全体の全体の 30％30％は結婚式しない
結婚式しない派
しない派です。
です。
通常、通常、結婚式と結婚式と言えば、えば、
① ホテル
②
③
④⑤

⇒広い
人数がたくさん人数がたくさん入がたくさん入る
専門式場
⇒こだわり
ハウスウエディング⇒ほかの人
ほかの人と重ならない
自分達だけ
自分達だけ
レストランウエディング⇒レストランウエディング⇒手作り
手作り
人前式
結婚式
結婚式、披露宴を披露宴をしない⇒
しない⇒費用の費用の問題
価値観

今は、それぞれ①②それぞれ①②から①②から③④から③④へ③④へ移り変わって来わって来ています。ています。
もともとブライダル
もともとブライダルはブライダルは外注ビジネス
外注ビジネスでしたビジネスでした。
でした。場所と場所と料理が自社で自社で、衣装・衣装・着付け着付け・写真・写真・花すべてが外注すべてが外注でした
外注でした。
でした。
件数の件数の多い時は、それでも良それでも良かったのですが、かったのですが、今後は今後は、マーケットがマーケットが伸びないところで、びないところで、どう儲どう儲けていくかけていくか・・・。
人が物を買う時の理由（理由（結婚式の結婚式の場合）場合）は、理性的な理性的な理由と理由と感情的な感情的な理由があります理由があります。
があります。
今は感情的なお感情的なお客様
客様のの理由に理由に対応出来る対応出来
る
所
、
また独自性
また独自性のあるのある所所が選ばれるそうです。
ばれるそうです。
なお客様
独自性のある例として、して、○徹底的に徹底的に安くする。
くする。その為その為にすべてを自社にすべてを自社でやる自社でやる。
でやる。
○徹底的にいい徹底的にいい気分にいい気分にさせる気分にさせる。にさせる。
○テーマにこだわる
テーマにこだわる（にこだわる（ミッキーマウスとミッキーマウスとミニースタイルとかミニースタイルとか）とか）安く売って儲って儲かる仕組
かる仕組みか仕組みか、みか、高い値段で値段で魅力を魅力を売る。今後は今後は、このように変このように変わっていくそうですよ。
ですよ。人口の人口の減少には減少には、には、どの商売どの商売も商売も関係してきます
関係してきます。
してきます。自分の自分の商売に商売に置き換えた時えた時、比べてみてください。
みてください。何かヒントはありませんか
ヒントはありませんか？
はありませんか？ 自社の自社の独自性（独自性（うちにしかないもの）うちにしかないもの）は強いですね。
ですね。
次回は次回は、ウェブ（ウェブ（ネット）ネット）についてお話についてお話したいと思したいと思います。
います。ありがとうございました。
ありがとうございました。

（㈱大成経営開発（㈱大成経営開発社長
大成経営開発社長 近藤 記）

たいせいグループ通信 平成20 年10 月号

経営まめ
経営まめ知識
まめ知識「知識「 新規採用について新規採用について考について考える 」
最近、最近、大成グループ
大成グループのグループの各社では各社では中途採用
では中途採用などで中途採用などで色などで色々な方が入社してきています
入社してきています。
してきています。そこで今回は今回は人材採用の人材採用の基準と基準と、採用後に採用後に企業が企業が期待する期待する人物像
する人物像について人物像について話について話をさせていただくことにしました。とにしました。
私は、学生時代から学生時代から数から数えてかれこれ 30 年余り年余り、船井総研の船井総研の船井会長を船井会長を崇拝してきまし崇拝してきました。その間船井会長
その間船井会長の間船井会長の本を読ませていただいたり、ませていただいたり、講演を講演を聞かせていただいたりしてきました（
した（この頃
この頃では大成
では大成グループ
大成グループ全体
グループ全体でも全体でも船井でも船井グループ
船井グループとグループと仕事をさせていただく仕事をさせていただく機会をさせていただく機会が機会が増えているようです）。船井会長自身ているようです）。船井会長自身にとっては船井会長自身にとっては４０にとっては４０代４０代５０代
５０代６０代
６０代ということになりますがということになりますが、になりますが、私にはその間にはその間の会長の会長の思考過程と思考過程とコンサルティングのコンサルティングの変化が変化が一連の一連の流れとしてよく見れとしてよく見えます。今現在７５
今現在７５歳
７５歳だそうです。
だそうです。最近では最近では超人的
では超人的な超人的な言動で言動で有名になりすぎて有名になりすぎて『になりすぎて『船井経』船井経』とまで言われているみたいですが・・・・
われているみたいですが・・・・？
・・・・？
今回ご今回ご紹介させていただくのは紹介させていただくのは、させていただくのは、その船井総研
その船井総研の船井総研の新入社員研修の新入社員研修のレジメにレジメに使われた“われた“人材についての考についての考え方”です。
です。船井総研では船井総研では新規採用及では新規採用及び新規採用及び社員教育の社員教育の指針とされているもの
指針とされているもの
で、企業への企業へのコンサルティングへのコンサルティングにもコンサルティングにも応用にも応用されています
応用されています。
されています。当社でも当社でも採用でも採用させていただいてい採用させていただいていますが、ますが、顧問先の顧問先の皆さんにも参考さんにも参考になると参考になると思になると思いましたので重要いましたので重要な重要な部分を抜粋してみました
抜粋してみました。
してみました。
結局、
結局、長い人生=人生=仕事は仕事は、人生観・人生観・価値観が価値観が全てみたいです。てみたいです。
Ⅰ．経営像 ～期待する
期待する採用像
採用像～
～
する採用像
①人間にとってもっとも『自己実現
人間にとってもっとも幸にとってもっとも幸せな事
せな事は、『自己実現』
自己実現』をすること②『経営の『人材『正経営のコツ』
コツ』は、『人材を人材を多く創ること』ること』だし、だし、『正しく生しく生きるコツ
きるコツ』
コツ』は『人材になること』になること』③『人材』『自由人材』とは、とは、『自由に自由に、自主的に自主的に、自己責任で自己責任で生きる人
きる人で、世のため人のため人のためになることをし、なることをし、ならないことをしない人
ならないことをしない人』
④最効率『
（人材
最効率『人材創り
人材創り法』（人材には人材には、には、トップ・トップ・リーダー・リーダー・プロのプロの３種がある）がある）
ⅰ.船井流帝王学を船井流帝王学をマスターすることマスターすること～すること～哲学と哲学と人間性～
人間性～
（勉強好き
ⅱ.終生『勉強好き・素直・素直・プラス発想プラス発想）発想）を癖づけ＝づけ＝習慣化すること習慣化すること
終生『成功の３条件』
条件』
ⅲ.意思決定方法を意思決定方法を知ること
Ⅱ．並の人とは ～なってはいけない人材像
なってはいけない人材像～
人材像～①どうでもいい事
どうでもいい事に『時間つぶし時間つぶし』つぶし』をする人
をする人②会社の会社の『経費』経費』や『時間』時間』をムダにムダに使う人③命令されたことを命令されたことを中心されたことを中心に中心に仕事し仕事し、その仕事その仕事に仕事に生きがいを求
きがいを求めず、めず、サラリーをもらサラリーをもらい、それを活用それを活用して活用して『して『仕事以外に仕事以外に生きがい』きがい』を求める人
める人
どうでしょう、
どうでしょう、厳しくてハードルしくてハードルがハードルが高いですね。
いですね。しかし世
しかし世の中、他人のことを他人のことを助のことを助けてくれる人れる人などほとんどいないのが現実などほとんどいないのが現実です
現実です。
です。人間最期は人間最期は１人。このくらいの心構
このくらいの心構えがないと心構えがないと生きていけません。
きていけません。
厳しいお話
しいお話をしましたが、をしましたが、いま巷
いま巷ではアメリカ
ではアメリカ発アメリカ発のサブプライム問題
ライム問題を問題を基点に基点に混乱する
混乱する株式市場する株式市場の株式市場の話が飛び交い新聞紙面を紙面を賑わせています。
わせています。顧問先の顧問先の皆さんは、さんは、自分（自分（個人）個人）には関係ないと関係ないと思ないと思っている方っている方も多いと見受いと見受けます
見受けます。
けます。そこで来月
そこで来月
は、世界恐慌と世界恐慌と日本国デフォルト日本国デフォルト（デフォルト（債務の債務の不履行）不履行）について話をさせて頂をさせて頂きたいと思きたいと思います。
います。
（大成経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸ
大成経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ
ﾙｰﾌﾟ会長 石本 東京事務所にて東京事務所にて記にて記）

たいせいグループ通信 平成20 年10 月号

お勧め本のご紹介のご紹介
著書：「仕組み著書：仕組み」仕事術＆仕事術＆整理術

著者：
著者：泉 正人
仕 事

今回ご「仕組今回ご紹介するのは紹介するのは、するのは、「仕組み仕組み」仕事術です
仕事術です。
です。著者の著者の泉氏は泉氏は、5 つの会社つの会社を会社を経営する経営する超多忙人する超多忙人。
超多忙人。自分自身、自分自身、数年前まで、実に朝から夜中から夜中まで夜中まで働まで働いていて、いていて、ついに倒ついに倒れてしまったそうです。てしまったそうです。働いても働いても働いても終いても終わらない気
わらない気の遠くなるような量「仕組くなるような量の仕事。
仕事。その時その時、「仕組み仕組み」という手という手法に気付き気付き、それを実践
それを実践していった
実践していった結果していった結果、結果、実に改善が改善が図られたとのこと。
られたとのこと。

作業系

考える系

リスト化
チェックシート
TODO リスト

具体的には
具体的には、には、まず仕事まず仕事を仕事を作業系と作業系と考える系える系に分け、作業系の業系の仕事を仕事をリスト化
リスト化・チェックシート・チェックシート・TODO リス
トとしていくことで効率化「なんだ、としていくことで効率化を効率化を図ります。
ります。
なんだ、そんなこと。
なこと。それなら自分それなら自分だって自分だって頭だって頭の中でいつも考でいつも考えてるヨ」などと言などと言ってはいけませんってはいけません。
いけません。考えてはいけないのです。見える形える形としてリストとしてリスト化
リスト化することが重要することが重要。
重要。それも細それも細かく、かく、具体的に具体的に書き出します。
します。後は、こなしていくだけ。
こなしていくだけ。
泉氏によれば
泉氏によれば、によれば、仕組み仕組み化していくそのしていくその目的
その目的は目的は、実にはっきりしています。
はっきりしています。効率化したこと効率化したこと
で出来た
出来た時間を時間を自分のために自分のために使のために使う。本を読むこと、むこと、考えること、えること、サーフィンにサーフィンに行くこと・くこと・・・。
逆に言うと、うと、目的がはっきりしているから目的がはっきりしているから、がはっきりしているから、仕組み化も徹底して徹底して出来して出来たのかも出来たのかも。
たのかも。私も真似し真似してみよてみよ～っと。
っと。

コーヒーブレイク「カレーをカレーを食べて経理の経理の仕事をじゃんじゃんこなそう
仕事をじゃんじゃんこなそう！
をじゃんじゃんこなそう！」

経理の経理の仕事をしていると仕事をしていると、をしていると、長時間椅子に長時間椅子に座っていることもあってか、っていることもあってか、だんだん集中力だんだん集中力がな集中力がなくなってきて、「あれくなってきて、はかどらなくなるってよくあります。
はかどらなくなるってよくあります。電卓を電卓を何度も何度も打ち直してみてはしてみては、みては、～、毎回金額～、毎回金額がが違う。
トホホ。
トホホ。
」とか」とか。
。
そんな時
そんな時には、には、カレーです
カレーです。
。
カレーをカレーを食べましょう！
べましょう！
毎回金額とかです
カレーのカレーのスパイス（スパイス（特にカルダモン）カルダモン）が脳の交感神経を交感神経を刺激して刺激して→して→脳の血流量が血流量が UP して→脳に酸素が酸素が行き渡って→って→脳が活性化して活性化して→して→集中力＆集中力＆計算力が計算力が UP する・・・
する・・・とのこと・・・とのこと。とのこと。カ
レーをレーを食べると脳べると脳の中の、特に“情報処理”情報処理”を担当する担当する部分する部分の部分の働きが活発きが活発にな活発になるになるという研究という研究結果も結果もあります。
ります。
ちなみに、
ちなみに、メジャーリーグのメジャーリーグのイチロー選手
イチロー選手の選手の朝食と昼食を昼食を兼ねた食事は
食事は、毎日カレー
毎日カレーだそ
カレーだそうですうです。これはメジャー
これはメジャーにメジャーに移籍してから移籍してから 7 年間ずっと年間ずっと続ずっと続く習慣だとか習慣だとか。
だとか。もっとも、もっとも、イチロー
選手は選手は経理のお経理のお仕事仕事ではないのでではないので、、計算力ＵＰ計算力
ＵＰではなくではなく、、集中力
UPの効果を効果を期待してだと期待してだとのお仕事ではないのでＵＰではなく思いますが。
。
。
いますが。
編集後記 あのぉ～、ホームページのリニューアルプロジェクトを今進めてますぅ～。アップは、一応 12月の予定。間にあうとかな。
。
。ちと心配だけど。
。
。今年の秋は長いな。
。
。
発行元㈱大成経営開発 熊本市田井島 1―3―50 TEL:096-377-1101 FAX：96-377-1114

たいせいグループ通信 平成20 年10 月号