リビエラ未来創りプロジェクト
RIVIERA SUSTAINABILITY PROJECTS

サステナビリティレポート

大自然と共に心豊かに生きる

Life Enriched by Nature

私 たちリビエラグループは 、「自然と共に生きる豊 かな未 来 の 創 出 」と「 企 業 の 成 長 」を目指します 。
株 式 会 社リビエラホールディングス
代表取締役会長 兼 社長

渡

曻

The Riviera Group aims to create a futurein which people can live enriching lives in harmony
with nature while also growing as a company.
Noboru Watanabe

Chairman and CEO, The Riviera Holdings Co., Ltd.

1

リビエラの事 業と C S R の深い繋 がり

Closely Connected: Rivieraʼs Business Activities and Our CSR

リビエラグループは、
より豊かなライフスタイルをお客様にご提案し、新たなる感動を創造し

The Riviera Group is committed to oﬀering our customers lifestyle-enriching services and experiences. At thesame time, none of our group companies, from our iconic golf club, The Riviera Country Club, located in
Los Angeles in the United States, through our portfolio resorts, marinas, wedding venues, restaurants, andsports facilities could exist without the beauty and blessings of nature. This is why we believe there to bea profound link between Rivieraʼs business activities and our social initiatives, and why we consider it oursocial mission to approach issues around the world as if they were our own.

続ける企業です。
と同時に、私たちが展開する事業は、米国ロサンゼルスの名門ゴルフコース「ザ・リビエラカントリークラブ」をはじめ、リゾートやマリーナ、ウェディング、レストラン、
スポーツと、そのどれもが大自然からの恩恵なくしては成り立ちません。だからこそ私は、
リビエラの事業活動とソーシャル活動には深い繋がりがあると考え、世界中のさまざまな課題を自社の課題として取り組むべき社会的使命があると実感しています。

小さな活 動から大きな輪へ、その循環を生むこと
人と地球に優しい企業でありたい。そんな想いがリビエラの原点です。たとえば、私たちの日常的な取り組みのひとつに海辺の環境保全があります。それ自体は小さな活動かもしれま
せんが、誰もが良いと感じていることを誠実に継続して担う働きこそが、未来のソーシャルイ
ノベーションの礎になると思うのです。美しい海は人を呼ぶ。本当に美しい海を知り、そこに生きる海洋生物と出会えば、その環境を守りたいという意識が多くの人々の心に根付くでしょう。はじまりは小さな活動でも、巡り巡って大きな輪へと広がってゆく。
この循環を生むことが長期的な環境保全に繋がり、またこの循環のなかでリビエラの事業も成長していきます。
そして、成長につれてよりいっそう価値あるサービスをお客様にご提供できると共に、さらなる社会貢献活動をもって人と地球に還元できると考えています。

Small Actions Lead to Big Changes:
Creating a Positive Sustainability Cycle
As a business, we want to be kind to our customers and to the environment. That is the very starting pointof the Riviera Group. Take the example of coastal environmental conservation -- we are engaged inmeasures and activities that focus on this goal on an almost daily basis. While itʼs true that each individual
activity might make only the smallest diﬀerence, we nevertheless believe that if positive action isundertaken sincerely and continuously, it can form the foundation for future social innovation. As humans,
we are drawn by the magniﬁcence of the sea. For most people, all it takes to become committed to theprotection of the ocean is a single encounter with its truly beautiful waters, and the creatures who call thosewaters home. So even the smallest eﬀort can, as its eﬀects ripple outwards, grow to have a great impact.
Creating this sort of positive cycle is the key to achieving long-term environmental conservation, and it also
creates a space within which the Riviera Group can grow as a business. As we achieve growth, not only can
we then oﬀer our customers greater value and services, we can also increase our focus on our CSR activities
and become a company that truly gives back to the communities and environment that have nurtured us.

2古 き 良 きモノを 磨 き 上 げ
Reﬁning the best of the

OUR F LA G S H IP # 0 1

THE RIVIERA COUNTRY CLUB One of the most prestigious golf clubs in the world

ザ・リビエラカントリークラブ

世 界 屈 指の名門ゴルフクラブ

リビエラのホスピタリティの根幹ともいえる「ザ・リビエラカントリークラブ」は、米国ロサンゼルスにある世界屈指のゴルフコースです。長年、地域コミュニティへのチャリティや育成プログラムを通じた社会貢献に力を入れると共に、これまで私たちは“ジョージ・C・トーマスJr.設計の原点に還る”ことをコンセプトに、90年前の開業当初の魅力をさらに高め大切に運営してまいりました。
そして、2028年に開催するロサンゼルス五輪のゴルフ競技会場に選出された2018年、リビエラは次なる挑戦へと始動。いっそうの高みを目指し、「Road to 2028」と題した10年計画にて五輪へ の 準備をスタートしました。1926年の開業より90年以上にも渡って守り続け、磨き上げてきた名門クラブを未来へ繋ぐために、この先も私たちは弛まぬ努力を重ねていきます。

The Riviera Country Club, which is the cornerstone of Rivieraʼs hospitality, is one of the most prestigious golf
clubs in the world, located in Los Angeles in the United States. Over many years, we have been committed tomaking a social contribution by working with charities and education programs in the local community. We
have been also focused on operating the course with due care, as shown by our eﬀorts to further enhance its
beauty by reinstating the original design, by George C. Thomas, of the course when it was ﬁrst opened 90 years
ago. In 2018, the course was selected as the oﬃcial golf course of the 2028 Summer Olympics in Los Angeles,
so we are now preparing for this next challenge. We have launched our 10-year roadmap,, focusedon achieving ever greater heights. We will continue our tireless eﬀorts to connect this iconic club, and reﬁned
through its 90 years of operation since 1926, to the future.

次の世代へpast for the good of the future
OUR F LA G S H IP # 0 2

CYNARA

シナーラ

A historic wooden gaﬀ ketch from the early 20th century

20 世紀 初 頭の歴 史 的 木 造 帆 船

世界の宝であり“海の貴婦人”とも称される大型ビンテージヨット「シナーラ」。
リビエラでは、90年以上も前に英国で建造された、
この歴史的木造帆船のレストア（本格修復）プロジェクトを進めています。ビンテージヨットにおける建造時の資材残存率は多くて3割といわれるなか、私たちが目指すのは、7割強もの船体資材を活かすこと。かつ歴史資料としてではなく、将来に渡って大海原を帆走できるように後世に繋げることです。そこで世界10ヵ国から25名の専門高度技術者を日本に招聘。我が国にレストア技術を伝承させるべく、一歩また一歩と難易度の高い修復作業に取り組んでいます。1927年の誕生より長い時をこえて愛され続ける名艇に、さらに100年の命を吹き込む。
それが「シナーラ」を所有する私たちの使命なのです。

The Cynara vintage yacht, known as the “Lady of the Sea”, is an international treasure. Riviera is spearheadinga restoration project that seeks to return this historic yacht, built over 90 years ago in England, to its original
glory. In vintage yacht restorations, only around 30% of the original building material can be used; despite this,we have succeeded in preserving and re-using around 70%. We are determined to ensure that the restored
yacht is more than just an historical object: we want it to sail the open seas in the future to the beneﬁt ofgenerations to come. To achieve this, we have invited 25 experts from 10 countries to take part in therestoration project. We are now advancing step-by-step through the complicated restoration process, in orderthat the skills involved might be transmitted to and preserved in Japan. This renowned yacht, treasured since
its launch in 1927, shall be given life for another century. That is our mission as owners of Cynara.
4リビエラ未 来 創りプロジェクト
ーサステナビリティ基本方針ー
私たちリビエラグループは、人と自然が共存する豊かな未来を創出し、「持続可能な社会の実現」
および「企業の成長」を目指すために、リビエラの企業理念に基づいた「サステナビリティ3つの基本方針」にのっとり、将来的な視点に基づいた活動の実践を通じてSDGsを推進していきます。

Riviera Sustainability Projects
ー Creating the Future ー
The Riviera Group is committed to creating a future in which people can live enriching lives
in harmony with nature, to achieving a sustainable society while also growing as a company.
To achieve these objectives, we are pushing forward with Sustainable Development Goals(SDGs) through the implementation of targeted activities based on future perspectives,
driven by our Three Core Sustainability Principles which are rooted in the Riviera corporate
philosophy.

SD G s とは？ ー持続可能な開発目標ー
SDGsとは、「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」

大自然と共に
心豊かに生きる
Life enrichedby nature

リビエラと関わるすべての人の未来のためにFor the futureof the entire
Rivieracommunity

古き良きモノを磨き上げ次の世代へ
Reﬁning thebest of the past
for the good of
the future

リビエラのサステナビリティ 3 つの基本方針
3 C o r e P r inciples o f Sust ai n ab i l i t y at R i v i e r a5の略称。国連加盟193ヵ国が2030年までに達成すべき世界的な優先課題のことであり、世界のあるべき姿を明らかにした目標を掲げています。
2015年、国連の「持続可能な開発サミット」において全会一致で採択され、2016年5月には日本政府も「持続可能な開発目標（SDGs）推進本部」
を設置、目標達成に向けての取り組みが行われています。

SDGs ー Sustainable Development Goals ー
The Sustainable Development Goals (SDGs) are a collection of
global issues in priority areas, which all 193 members of the United
Nations are expected to tackle by 2030. They represent a vision of
how the world should be by that time. The SDGs were adopted
unanimously by the UN General Assembly in 2015 at the UN
Sustainable Development Summit, and in 2016, the Japanese
government established the SDGs Promotion Headquarters tospearhead eﬀorts towards achieving the SDGs.

リビエラの SDGs への取り組み 3つの軸
サステナビリティ活動において、リビエラとして最も取り組むべき「環境」「食文化」「教育」の3 つ の軸を立ち上げ、
S DG sの 1 7 の 目 標 の う ち1 6 項 目 の目標達成への寄与を目指しています。

SDGs Measures at Riviera: Our Three Pillars

民間ビジネス活用を通じた地方創生についてAt Riviera, our sustainability activities are grouped around three pillars which represent the areas most deserving ofaction: environment, food culture and education. Through this framework we aim to contribute to the achievementof targets set out for 16 of the 17 SDGs.

自然と共存する未来のために「SDGs未来都市」及び「自治体SDGsモデル事業」の両方に、都道府県で

環境「SDGs全国フォーラム2019」を開催し、「SDGs日本モデル」宣言を発表しEnvironment

積極的活用が、SDGsの達成、ひいては地方創生に大きな役割を果たす

真に豊かで健やかな食生活を神奈川県知事黒岩祐治氏は唯一選定された神奈川県は、SDGs最先進県として、2019年１月、ました。宣言では、官民連携パートナーシップを軸とした民間ビジネスのとされており、県では「かながわSDGsパートナー」をはじめ、企業のSDGsの取組を後押しする様々な施策を積極的に展開しています。この度、「かながわSDGsパートナー」となられたリビエラ様におかれましては、
地方創生実現に向け、県を含む様々なステークホルダーとともにSDGs推進に向けた取り組みを期待しています。

Leveraging Private Business for Regional Revitalization
YUJI KUROIWA, Governor of Kanagawa Prefecture
As the only prefecture to have been selected to participate inboth SDGs FutureCity initiative and the Local Authority SDGs
Model Project, Kanagawa is a leading prefecture in terms of
SDGs. In January 2019, Kanagawa Prefecture hosted the SDGs All
Japan Meeting 2019, where it adopted the SDGs Japan Modeldeclaration. This declaration holds that the constructive
leverage of private business, primarily through partnerships
between government and private business, has a key role to playin achieving SDGs and in revitalizing the local economy. In
Kanagawa Prefecture, we are developing a number ofaction-oriented measures, such as our Kanagawa SGDs Partners
Program, in order to push businesses towards developing andimplementing SDGs-focused policies. Riviera has joined oureﬀorts as one of our Kanagawa SDGs Partners. I look forward toseeing the measures targeting SDGs that Riviera will put in place,alongside the various stakeholders including Kanagawa
Prefecture, towards achieving regional revitalization.

For future of harmonious co-existence with nature…………P. 09

食文化

For truly abundant and healthy dietary life

Food culture…………P. 13

青少年の笑顔と未来を育む

教育

For happiness and a bright future for young people

Education

その他の活動Other activities…………P. 15…………P. 18

SDGsに向けた取り組みは、外務省のホームページにて紹介されています。

国連グローバル・コンパクトに署名し、CSRの推進に取り組んでいます。

かながわSDGｓパートナーに登録をし、神奈川県と連携して活動に取り組んでいます。

Our measures targeting SGDs are
introduced on the Ministry of Foreign
Aﬀairs of Japanʼsʼ website.

We have joined the United Nations
Global Compact and are working topromote SDGs.

We are registered as a Kanagawa SDGs
Partner and are engaged in activities inpartnership with Kanagawa Prefecture.

6

リビ エラ E S G 情 報
リビエラグループは、「大自然と共に心豊かに生きる」を企業理念として、さまざまなステークホルダーと良好な関係を築きながら事業を展開しています。また時代と共に変化していく ESG（環境・社会・ガバナンス）の課題に積極的に対応し続けることが、企業価値の持続的な向上に繋がると考えています。

E

環境

Environment

S

社会SocialESG at Riviera
At the Riviera Group, our corporate philosophy of “Life Enriched by Nature” is at the very heart of how we operate
our businesses and work hard to establish positive relationships with multiple stakeholders. We are also proactive
in tackling ever-evolving issues relating to environment, social and governance (ESG). We believe that ourcontinuing commitment to ESG will lead to the sustained improvement of our corporate value.

持続可能な社会を次世代へと残すため、リビエラグループの活動分野のなかでも 地球環境との関わり を重要なテーマとして捉え、環境保全活動を推進しています。お客様や地域の方々、取引先などステークホル
ダーのご理解をいただきながら、環境負荷の少ない空間の創造や環境汚染の原因となるゴミの回収に力を入れ、枯渇性エネルギー削減・再生エネルギー普及・CO2 削減を目指しています。

We want to hand over a sustainable society to the next generation and are pushing ahead with environmental conservation
activities, based on our view that “our relationship with the Earthʼ s environment” is a priority theme in Riviera Group activities. In
particular, we are focused on gaining the understanding of our clients, the local community, and our stakeholders, including ourcorporate partners, as we concentrate our eﬀorts on creating spaces with a low environmental burden and collecting litter which
can cause environmental pollution, while aiming to reduce our use of energy from exhaustible sources, encourage the use ofsustainable energy, and reduce our CO2 emission levels.

［代表的な活動］● 海洋保全活動と環境保全教育を目的とした海洋プログラムの実施● プラスチック製ストローの提供廃止を第一歩に、脱プラスチックに向け調査を実施し、定期ゴミ拾い活動ではマイクロプラス
チックの回収に注力● 循環型有機農法による堆肥作り、有機野菜栽培、調理までを一貫して自社で行い、環境保全と食品ロス削減に貢献● マリーナ岸壁への薄膜太陽光パネル設置をはじめ、電気自動車の普及活動、産学連携による電池推進船の共同開発、次世代
水上交通の研究調査などを実施●「小網代の森」保全活動や講演会開催に向けて NPO 法人と協働［ Representative Eﬀorts ］● Implementation of a marine program aimed at marine conservation activities and environmental conservation education

文化的なイベントの開催をはじめとする幅広い活動を通じて地域コミュニティへ積極的に関与し、街の活性化や魅力向上に貢献。現代社会における多様性を尊重し、さまざまな方を対象とした教育プログラムを実施すると共に、新しい才能をもつ次世代のクリエイティブな挑戦を支援しています。また料亭「白雲閣」から受け継ぐ創業 70 年の おもてなし と、創業 90 年を迎えた「ザ・リビエラカントリークラブ」の ホスピタリティを掛け合わせ、お客様と対話しながら質の高いサービスを提供。長い歴史と伝統に培われたリビエラは、古き良きものを後世へと継承していく努力を重ねています。

We contribute to community revitalization and improvements in local appeal by actively involving ourselves with the local
community through a diverse line-up of activities, including the hosting of cultural events. We operate educational
programs that are respectful of the diversity present in modern society, targeting a wide range of people, and also work to
support the creative challenges of the next generation of new talent. We strive to provide superlative services that arerooted in respectful dialog with our customers and which bring together the warmth of a traditional Japanese welcome,inherited from the traditional Japanese restaurant that was the Groupʼ s precursor, Haku-unkaku, and reﬁned over 70 yearsof business operation, with the hospitality characteristic of the Riviera Country Club, honed over the 90 years since its
foundation. Riviera has been nurtured by a long history and rich heritage. We are striving to ensure we can pass the bestof the past onto the next generation.

［代表的な活動］● 歴史的木造帆船「シナーラ」を後世へ遺すためのレストア（本格修復）プロジェクト

人とペットが豊かに暮らす街づくりをはじめ、地域コミュニティの活性化を目的としたイベントの開催● サステナブルな自然との共存を学ぶ、体験型の教育プログラムの実施● クラシック音楽の普及活動の一環として、次世代の音楽家への支援と誰もが気軽に音楽を楽しめる場の提供● お客様やステークホルダーのニーズを創り出す、より良いサービスの提供
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G

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ガバナンス

Governance

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コーポレート・ガバナンス
企業価値の持続的な向上のため、ステークホルダーと円滑な関係を構築し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。また社内での判断基準を明確化した行動規範や倫理憲章を作成し、社員への周知を徹底しています。

サステナビリティ・マネジメント
社会課題の解決に向け、2006 年より「リビエラ未来創りプロジェクト」を立ち上げ、SDGs の目標を達成すべく多角的な活動に取り組 んでいます。さらにはステークホルダーと円滑な関係を築き、将来リスクの認識と早期対処に努め、持続可能な社会の実現を目指します。

ダイバーシティと充実した社員教育
多様な能力や特性をもつリビエラの社員は、人材ではなく 人財 であり、大切な成長基盤です。人と人との協働が新しい価値を創造し、それが企業の成長を支えるものとの考えから、リビエラでは創業時より社員教育制度の充実とダイバーシティ
経営を推進。女性社員の活躍や産休明けの復職数も向上しています。

リスクマネジメントと内部統制強化
業務の有効性および効率性、事業活動に関わる法令等の遵守ならびに資産の保全などにおいて、業務の適正を確保するための体制を定めています。

Contribution to environmental conservation and reduced food waste through the operation of a cyclical organic farming method thatmakes it possible to undertake everything consistently in-house, from producing fertilizer to cultivating and preparing organic vegetables
Implementation of various measures to promote the use of sustainable energy, including installing thin-ﬁlm solar panels along ourmarina breakwaters, promoting the use of electric vehicles, taking part in a joint industry-academia driven development of abattery-powered ship, and conducting research surveys on the use of next-generation water transportation
Collaborating with NPOs to organize conservation activities in and lectures and presentations about［ Representative Eﬀorts ］
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私たちは、企業理念を実現することによって皆様に満足いただける価値を創造し、より良いサービスを提供し続けます。また、その活動の成果としてリビエラグループも持続的に向上し、企業として成長・発展していくものと考えます。

Carrying out research on reducing plastic use, with the cessation of plastic straw provision as a ﬁrst step, and focusing our regular littercollection eﬀorts on microplastics retrieval

Restoration project to preserve Cynara, a historic wooden sailing yacht, for the next generation

Holding of events designed to revitalize the local economy, for example to encourage urban development adapted to the needs ofpeople and pets alike
Operation of an experience-based educational program intended to encourage participants to learn how to co-exist harmoniously with nature

Provision of a platform to support the next generation of musicians and opportunities for everyone to enjoy music as part of ourcommitment to the promotion of classical music

Provision of an ever-improving services to create new demand among customers and stakeholders

We strive to create value that will guarantee satisfaction for all of our customers and to provide ever-improving services
through the practical implementation of our corporate philosophy. We believe that the outcomes of such committed
actions will enable the Riviera Group to achieve continued improvement, enabling us to grow and develop as a company.
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Corporate governanceIn order to achieve sustained improvement in our corporate value, we are determined to build well-ordered relationships with our
stakeholders and to strengthen our corporate governance functions. We have drawn up governance-related documents which set out
clearly how decisions are to be made internally, including a Code of Conduct and an Ethics Charter, and these are distributed to all staﬀ
to ensure awareness of governance across the entire Group.
Sustainability management
In 2006, we launched the Riviera Sustainability Project, dedicated to the resolution of social challenges. Through this project, we
engaged in diversiﬁed activities, all of which are designed to contribute to the achievement of SDG targets. Our focus on building
mutually positive relationships with our stakeholders and being proactive in identifying and mitigating future risks comes from our goalof contributing to the development of a more sustainable society.

Diversity and extensive employee training
Our staﬀ, who boast such diverse abilities and characteristics, are one of our greatest assets and a key basis for growth. We believe thatcollaboration and cooperation between people can create new value and that new value is what supports our growth as a company.
Thatʼs why, since our foundation, weʼ ve sought to oﬀer extensive employee training and implement a diversity management
approach. We are also working to empower our female staﬀ and see improvements in the number of staﬀ returning after maternity leave.

Risk management and strengthened internal controls
We are establishing a framework to ensure optimization in such contexts as the eﬃcacy and eﬃciency of operations,compliance with all relevant laws and regulations and asset protection.

リビ エラグ ル ープ 展 開 事 業
Riviera Group Businesses

会員制
リゾートクラブ運営

会員制
ゴルフクラブ運営

Operation of members
only resort club

マリーナ運営Marina operation

Operation ofprivate golf club

会員制
スポーツクラブ運営

ウェディング事業
Weddings

レストラン・カフェ事業
Restaurants and cafes

Operation of private members
only sports club

フラッグシップ
FLAGSHIP
ザ・リビエラカントリークラブ
THE RIVIERACOUNTRY CLUB

会員制
テニスクラブ運営

シナーラ

Operation ofprivate tennis club

CYNARA

建築事業

宴会・パーティ事業

Construction

Banquets and parties

不動産事業
Real estate

ビル管理事業

Building management8For future of harmonious co-existence with nature

自然と共存する未来のために

環境

今、起こっている問題 Current issues

海

Ocean

Environment

参考：Neufeld, L., et al. (2016)よりApprox. 4 times more plastic

It is said that by 2050 the total volume of plastic
production will be around 4 times what it istoday. It is feared this will cause a worsening ofocean pollution through plastic waste.

今、世界では、地球的規模のさまざまな環境問題が提起されています。大自然からの恩恵を受けて事業を展開するリビエラグループでは、それらの課題を自社の課題

Ref: from Neufeld, L., et al. (2016)

として捉え、環境保全への取り組みに力を注いでいます。私たちに出来る活動を、だと思うのです。

Oceans, forests, atmosphere:
working towards the cleaner Earth

2050年にはプラスチック生産量が現在の約4倍になるともいわれ、
プラスチックごみによる海洋汚染の深刻化が懸念されています。

海も、森も、大気も、クリーンな地球を目指して誠実に継続して行うこと。それこそが、人と自然が共に生きる豊かな未来へ繋がる道

約4倍

緑

Green

26 ％ 減日本はCO 2 排出量が多い国。パリ協定に基づ
き、2030年度までに「CO2排出量を2013年度比26％減」という目標を掲げています。

参考：環境省地球環境局 国際地球温暖化対策室『COP21の成果と今後』よりToday, we are facing a number of global-scale environmental issues. As a company operating
businesses that beneﬁt directly from the nature, Riviera Group sees these issues very much as our

26% reduction

own. Accordingly, we place great importance on our environmental conservation eﬀorts, and we arecommitted to doing whatever we can, unceasingly and sincerely. We believe this is how we canachieve an enriching future in which humans can co-exist in harmony with nature.

●●●

海洋環境の保全
海洋生物の保護ビーチクリーン活動

プラスチック製ストロー廃止● Conserving the marine

environment● Protecting marine life
● Organizing beach cleaning● Stopping use of plastic straws●

緑の育成と維持管理「小網代の森」保全活動

●
●

屋上緑化

● Cultivating andmaintaining green spaces● Engaging inconservation activities
at● Implementing roof

8.3 ％ のみ●

Atmosphere 日本が国内資源から得るエネルギーの自給率

は、原子力を含めた場合でも8.3%のみ。環境
負担が少ないエネルギーの普及や移動手段の見直しが求められています。
参考：経済産業省 資源エネルギー庁『エネルギー白書2018』よりJust 8.3%

At present, Japanʼs energy self-suﬃciency rate fromdomestic resources, including nuclear power, is just
8.3%. Eﬀorts are being stepped up to encourage greateruse of energy sources that have a lower environmental
impact and to review the way we use transportation.

Ref: Japanʼs Energy White Paper 2018, Agency for National Resources andEnergy, Ministry of Economy, Trade and Industry

9●

Japan has comparatively high levels of CO 2 emissions. In
accordance with the Paris Agreement, Japan has set a target
to reduce its CO2 emissions to 26% below 2013 levels by 2030.

Ref: “Outcomes and Future of COP21”, Oﬃce of International Strategy on
Climate Change, Global Environment Bureau, Ministry of the Environment

大気

リビエラが出来ること What Riviera can dogreening●●

自然エネルギーの活用
CO2 排出量の削減

電気自動車の普及活動や
シェアサイクル事業の協業● Using renewable energy● Reducing CO2 emissions● Spreading the use of electricvehicles and collaboratingin bicycle-sharing eﬀorts

For future of harmonious co-existence with nature Environment

海 Ocean
ビーチグリーン活動

近 隣 の ビ ー チ や 歩 道 のクリーン 活 動 を 定 期 的 に 実 施 。毎月の ビ ー チ
クリーン活動では、特にマイクロプラスチックの回収に力を入れています。
ORGANIZING BEACH CLEANING

アマモの育成支援「よこすか海の市民会議」への支援を通して豊かな海を守り、海洋生物の生態系を保護する活動に協力しています。
SUPPORTING SEAGRASS GROWTH

自然と共存する未来のために

環境

プラスチック製ストローの廃止

海洋環境の保全活動の一環として、プラスチック製のストローを廃止。
必要な方には自然素材のストローを提供しています。
STOPPING USE OF PLASTIC STRAWS

We organize regular clean-ups of local beaches and sidewalks. During ourmonthly beach cleans, we are particularly focused on clearing away
microplastics.

Through our support for the Civic Meeting of the Yokosuka Sea, we support
activities to protect the ecosystems of marine creatures, thereby protecting
the richness and diversity of our oceans.

As part of our eﬀorts to conserve the marine environment, we no longer use
plastic straws. Straws made from natural materials will be available to those
who need them.

海上交通「シーレーン」開発支援

水難救済・海洋普及の活動

鯛の稚魚 育成と放流を支援「かながわ海洋ツーリズム推進協議会」に参画。相模湾の新しい海上交通
ルート「シーレーン」の開発を支援。

水辺のパトロールやレスキューを推進する「シーバードジャパン」に登録。
水難事故を未然に防ぎ、海上安全の啓蒙にも貢献。

貴重な水産資源の枯渇化を防ぐことを目的に、小網代湾における「鯛の稚魚の育成と放流」活動を支援。

SUPPORTING SEA LANE DEVELOPMENT

WORKING WITH SEABIRD JAPAN TOSUPPORT MARINE RESCUE AND OCEAN AWARENESSSUPPORTING THE REARING AND RELEASE OF YOUNG SEA BREAM

We are part of the Kanagawa Ocean Tourism Promotion Council. Through this,we support the development of a sea lane, or new maritime traﬃc route, for
Sagami Bay.

We are registered with Seabird Japan, a group engaged in water patrol andrescue. The aim of the group is to prevent accidents at sea before they happen
and to contribute to greater awareness about water safety.

To prevent the depletion of precious ﬁshery resources, we support activities
geared to raising and releasing of young sea bream into Koajiro Bay.

海上ルート・時間
片瀬江ノ島漁港

↔

三崎

港

60

.

min

湘南港 5min. 腰越漁港
30min.

15min.
15min.

シーシャトル
30min.

リビエラ逗子マリーナ

15min.

葉山港

10

自然と共存する未来のために

環境

For future of harmonious co-existence with nature Environment

緑 Green「小網代の森」保全活動

Column コラム

慶應義塾大学名誉教授

な ぜプラスチック製 のストローがダメなの？

「リビエラシーボニアマリーナ」を取り巻く小網代の森は、森林、湿地、干潟から海までが連続して残され、アカテガニなどの希少生物が多様な生態系を形成する場所です。
リビエラでは、神奈川県をはじめ、公益財団法人やNPO法人などと協力し、
この関東随一の豊かな自然環境と動植物の保全に努めています。

ストローのように小さなプラスチックはリサイクルが難しく、使い捨てのゴミとなって多くが海へ流出します。やがて細かく砕けて“マイクロプラスチック”と呼ばれる微粒子となり、世界中の 海を漂 い 続 けるので す。小さすぎて回 収できな い た め に海が汚れ、魚が食べてしまうことも。海洋汚染だけでなく海洋生物の生態系にも悪い影響を及ぼします。

Riviera Seabornia Marina is surrounded by the Koajiro forest, an area inwhich woodland, marshes, and tidal wetlands are connected to the sea in awell-managed and uniﬁed natural watershed ecosystem that is home tothousands of animals and plants species, such as the red-clawed crab, forma rich ecosystem. The Riviera Group works with several organizations,
including Kanagawa Prefecture, foundations, and NPOs, to conserve this richnatural environment, the only one of its kind in the Kanto region.

KOAJIRO FOREST CONSERVATION

YUJI KISHI,

岸 由二 氏Keio University
Emeritus Professor「小網代の森」は約70ha、東京ドーム15個分の広さ。流域丸ごとの生態系

Whatʼ s wrong with plastic straws?

を残せる関東唯一の場所 であり、2,500種以上の生物が確認されていま

Small plastic objects, like straws, are hard to recycle and, like muchsingle-use plastic, often end up discarded in our oceans. Eventually,
they degrade into what is called “microplastics”, very tiny plastic
pieces that end up dispersed throughout our oceans. Thesemicroplastics are so small that they cannot be eﬀectively collected,
meaning they pollute the ocean and are eaten by marine life. They
have a negative impact that extends beyond marine pollution andinto the ecosystem of marine life.

す。
この貴重な環境を守っていくためには、人の手でこまめに手入れする事が重要です。木々が生い茂りすぎないよう間伐し、植物の多様性を保つことで多様な昆虫が生息する。また、川の流れを調整することで湿地が広がり、様々な水生昆虫が増え、それらを餌とする鳥が集まる。そんな風に 人 が自然 に 関 わることで、適切な自然環境が保たれ、生物多様性が維持される。
リビエラはNPOとも協働し、スタッフによる定期的な保全活動も実施されています。実際に小網代では、野生の蛍が戻ってきました。
人と自 然 が 共 存 で きるよう、これ からも手 を 携えて歩んでいければと願っています。

神奈川の名所・百選、
リビエラ逗子マリーナのパームツリー管理
かながわ
プラごみゼロ宣言

環境省「プラスチック・スマート」

SDGs未来都市・神奈川県と共

環境省のキャンペーンと連携

目指し、海洋汚染を防ぐ取り組

解決に向けて様々な取り組みに、廃棄されるプラごみゼロをみをしています。

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協働し、海洋プラごみ問題のを進めています。

Kanagawa No Plastic
Waste Declaration.

Ministry of the Environmentof Japan: Plastics SmartWith Kanagawa Prefecture, in its
role as a SDGs FutureCity, we
aim to reduce the level of
discarded plastic waste to zeroand to engage in targeted
action to prevent marine
pollution.

We are partnering with thiscampaign, led by the Ministry of
the Environment of Japan, toundertake various measures
focused on the resolution of themarine plastic waste crisis.

景観保全のため若木を植えて育てると共に、安全確保のため自社で年2回の剪定を行い、椰子の成長を管理しています。
MAINTAINING WASHINGTON PALM TREES ALONG
RIVIERA ZUSHI MARINA, ONE OF KANAGAWAʼS TOP 100 SITES

We plant young trees to conserve the local landscape. In addition, wemanage the growth of these palms, pruning them every two years.

Koajiro Forest is an area of around 70ha, some 15 times the size of Tokyo Dome.
It is the only area in Kanto where the ecosystem of an entire river basinremains, and it is home to more than 2,500 diﬀerent species. To protect this
precious natural environment, it is vital that we care for it diligently, by humanhand. We thin out the trees to prevent overgrowth and we protect thebiodiversity of plants; doing this allows diverse insect populations to thrive.
Moreover, by managing the river ﬂow, the marsh area can be expanded,encouraging various aquatic insect populations. This in turn brings the birds
which feed on those insects to the area in greater numbers. In this way, humanintervention in nature can serve to protect and create the biodiverse
environment. The Riviera Group works with our NPO, dispatching staﬀ
regularly to take part in conservation activities. As a result, ﬁreﬂies haverecently returned in vast numbers to Koajiro. I hope that we can continue tojoin hands and work together in our eﬀorts to create a harmonious
co-existence between humans and nature.
岸 由二／小網代野外活動調整会議代表理事 慶應義塾大学名誉教授。専門は進化生態学。小網代や鶴見川流域で流域思考の都市再生にかかわる理論・実践をすすめる。
『自然へのまなざし』、『流域地図の作り方』など多くの著書も執筆。
YUJI KISHI : Director of NPO Koajiro Outdoor Activity Organizing Committee, Keio University
Emeritus Professor. He specializes in evolutionary biology and engaged in the promotion oftheory and practice relating to the application of watershed thinking to urban
renaissance at Koajiro forest and the Tsurumi river basin. Author of such titles as(Gazing upon Nature) and(Mapping River Basins).

大気 Atmosphere
薄膜太陽電池の普及活動

日本で初めて防波堤に5kwの薄膜太陽光パネルを設置。再生エネルギーの普及に向け、発電量やCO2 削減量を数値で表示し「見える化」を実施。
PROMOTING THIN FILM SOLAR CELLS

We are the ﬁrst in Japan to install 5kW thin-ﬁlm solar panels along our breakwaters.
To contribute to the more widespread adoption of renewable energy, we areworking on making its impact visible by displaying ﬁgures indicating the amountof energy generated and reductions achieved in CO2 emissions.

For future of harmonious co-existence with nature Environment

電気自動車の普及活動

社用車に電気自動車を取り入れ、場内に充電スタンドも設置。
イベントの開催
を通じ、CO2 排出量削減の意識向上に努めています。
PROMOTING ELECTRIC VEHICLESWe are introducing electric vehicles as our company cars and have installed an
on-site charging station. We are also working on raising awareness about CO2
emissions reductions by holding events.

自然と共存する未来のために環境

電気自動車による非常用電源システムの導入

環境保護の一環として電気自動車への乗り換えを社員に奨励、購入を補助。現在建設中のホテルにも充電スタンドを設置し、非常時には電気自動車からの放電により館内へ電気を供給するシステムを日本のホテルで初めて導入する予定です。
INTRODUCING AN EMERGENCY POWER
SUPPLY SYSTEM USING ELECTRIC VEHICLESAs part of our environmental conversation eﬀorts, we are encouraging our employees toswitch to electric vehicles by oﬀering subsidies. We are also installing charging stations in the
hotel we are currently building. This will also be the ﬁrst hotel in Japan to use a system inwhich power is supplied to the hotel during emergencies through electric vehicle discharge.

国立大学法人
東京海洋大学 教授

清水 悦郎 氏ETSURO SHIMIZU,Tokyo University ofMarine Science and Technology
Professor「見える化」パネル▶
Impact visibility panel

世界的に海洋環境保護を目的に、排気ガスを排出しない、環境にやさしい

産学連携での電池推進船の実用化試験

シェアサイクル事業の協業

世界初の急速充電対応型電池推進船「らいちょう」をシャトルボートとして運航。次世代の水上交通を目指し、東京海洋大学と共同で研究調査を実施。

交通渋滞が深刻な鎌倉・湘南エリアで交通渋滞を緩和するために、シェアサイ
クルを設置。
自動車から排出される排気ガスの削減も目指します。

IMPLEMENTING PRACTICAL TESTING FOR BATTERY-POWEREDSHIPS DEVELOPED THROUGH INDUSTRY-ACADEMIA PARTNERSHIPCOLLABORATING WITH BIKE-SHARING BUSINESS

We operate the worldʼs ﬁrst ever quick charging compatible plug-in electricboat, named Raicho, as a shuttle boat. In collaboration with Tokyo Universityof Marine Science and Technology, we also conduct research studies focusedon the development of next-generation waterborne transportation.

The areas of Kamakura and Shonan suﬀer from severe traﬃc congestion andbike-sharing business have been launched to try to ease the congestion. It also
aims to contribute to an overall reduction in vehicle emissions.

船に関する研究開発が盛んになってきており実用化も始まっています。一方、
環境保護活動を持続するには費用負担できる人々を増やすことも重要です。

日本国内にも珊瑚礁や干潟など守るべき海は沢山あります。環境にやさしい

電池推進船を地域の再生可能エネルギーを使って運航する、「持続可能な形での環境保護と地域産業活性化の両立」を実現したいと思って活動しています。

To contribute to the conservation of marine environments, the research anddevelopment of zero-emission and environmental-friendly ships have been actively
carried out in the world, and work has started on the practical implementation ofsuch R&D. At the same time, if we are to continue environmental conservation
activities, it is vital that we increase the number of people who can share theassociated cost. Japan is home to many marine environments which need our
protection, such as coral reefs and tidal ﬂats. Our aim is to achieve the realization ofboth sustainable environmental conservation and the revitalization of regional
industry through the development of battery-powered ships that make use of locallygenerated renewable energy.
清水 悦郎／専門はロボット工学。近年は、自動運航船やゼロエミッション船、安全運航支援システムの研究開発に従事。新規技術の法規対応を検討する官公庁の委員会委員として実用化に向けた活動にも従事。
ETSURO SHIMIZU : Specialized in robotics, he has been engaged in research and development in
the areas of autonomous ships, zero-emission ships, and safe operation support systems inrecent years. He is also involved in the practical implementation of R&D as a member of agovernment committee that reviews the legal compliance of new technologies.

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For truly abundant and healthy dietary life

真に豊かで健やかな食生活を食文化

今、起こっている問題

約 13 億トン

Current issues

世界では、生産された食品の3分の1、年間で約13億トンもの食料廃棄があるといわれています。日本でも国民ひとりにつき毎日お茶碗一杯分の食べものが捨てられており、環境負担への配慮からも、食品ロスの削減と大切な資源を有効活用するための取り組みが必要です。

Food culture
誰もが安心して食事を楽しめる世の中に食生活が豊かで便利になる一方、食品の安全性や食品ロスなど多くの問題を抱えている現代。
リビエラグループでは、それらの課題と真摯に向き合い、多角的な取り組みを実践しています。
「食」は、人が生きる上での基本となるもの。健やかな食生活の在り方

を考え、真に豊かな食文化を未来へ受け継ぐことは、長きに渡り料亭・レストラン事業

参考：消費者庁『食品ロス削減関係参考資料（2019年3月8日版）』
より

Approx. 1.3 billion tons

It is estimated that around one third of all food produced ends up as waste
globally ‒thatʼs approximately 1.3 billion tons each year. In Japan, the equivalentof one tea bowl of food is thrown away per person per day. It is vital to makeeﬀorts to reduce food waste and to make more eﬃcient use of our precious
natural resources, particularly in terms of reducing environmental burden.

Ref: “Reference Materials Relating to Food Waste Reduction”, Consumer Aﬀairs Agency(Published 8 March 2019)に携わってきた私たちの使命でもあるのです。

Towards a world where everyone canenjoy safe and traceable food

リビエラが出来ること●

Our diets may be more varied and convenience-focused than ever, but we are also facing many food-related

issues, such as concerns about food safety and food waste. At the Riviera Group, we are determined to tackle●

these issues with sincerity and to implement a multi-faceted approach to their resolution. Food is the foundationof human life. Devising a healthy approach to dietary life and passing a truly enriching food culture onto future
generations is our mission as a company with many years of experience in the restaurant and dining industry.

料理＆サービスの提供とグルテンフリーや低糖質対応
各地域の食にフォーカスしたイベント開催
Holding events focusedon regional food

持ち良く、かつ安心安全な
食事を共同開発
Jointly developing
long-lasting, safe foods

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Providing foods and services,oﬀering gluten-free andlow-carb options

食品ロスの削減
食の循環●●

What Riviera can do
安心安全な食の開発
食による地域活性化● Reducing food waste● Developing safe and traceable food

● Implementing a food cycle● Encouraging regional

revitalization through food

地産地消の推進

Promoting local consumptionof local food

オーガニックファームで食材栽培

Growing ingredientson organic farms

食の改善で未病

Addressing presymptomatic
disease throughdietary improvements

For truly abundant and healthy dietary life Food culture
敷地内の自社菜園で野菜の栽培・収穫

真に豊かで健やかな食生活を

食文化

循環型有機農法の野菜づくりで食品ロスを削減

安心安全な食の提供を目的として、無農薬野菜を自社で栽培。丁寧に育てた
採れたての新鮮な野菜や様々なハーブをレストランでお客様に提供しています。

レストランの野菜くずなどを良質な堆肥として再生させ、菜園の肥料として活用する循環型有機農法を導入し、環境に配慮しながら安心安全で栄養価の高い食材を育てる取り組みを推進。また、食材を余すことなく使うことで、無駄なく大切に消費する努力を継続しています。

CULTIVATING AND HARVESTING VEGETABLES ON
ROOFTOP AND ON-SITE GARDENS

We have introduced a cyclical organic farming method through which vegetable scraps from our restaurants are recycled into good quality compost, which is thenused in our organic farms. This environmentally-conscious approach allows us to produce safe, traceable ingredients with high nutritional value. It also enables us tocontinue our eﬀorts to avoid waste and use resources with care by ensuring that we make full use of ingredients.

We grow our own organic vegetables to ensure a supply of safe and traceable
ingredients. This also contributes to urban rooftop greening, and we oﬀer
freshly-picked seasonal vegetables and herbs to diners in our restaurants.

REDUCING FOOD WASTE BY GROWING VEGETABLES THROUGH CYCLICAL ORGANIC FARMING

リビエラのレストラン・カフェ
野菜くずなどを回収、分別

リビエラリサイクルセンターにて専用ミキサーで撹拌し、堆肥にVegetable scraps are collectedfrom Rivieraʼs restaurants andcafes and sorted

These scraps are then churned in amixer at the Riviera Recycling Centerand transformed into compost

総量 平均 1,882kg ／月

Total average volume: 1,882kg/month

堆肥量 平均 339 kg ／月

Average volume of compost: 339kg/month【 リビエラの循環型有機農法 Rivieraʼs Cyclical Organic Farming Method 】
リビエラオーガニックファームで完成した堆肥を使用し野菜を栽培、収穫The compost is used at Rivieraorganic
farms
to
grow
vegetables which are thenharvested for restaurant use.

安心安全な食文化を提唱

日本各地の食文化の応援

地産池消の推進

ユニコンクック（低酸素過熱水蒸気）などの特殊技術をもつコスモバイタル社と提携。
アレルギー27品目を取り除いた無添加の米粉パンをはじめ、誰もが安心して食べられる、体に優しく美味しいメニューを開発。

各県とコラボレーションし、その地方ならではの季節の滋味を楽しむイベン
ト「旬づくし」を開催。伝統ある郷土の食文化を守り続ける生産者を応援し、地域経済の活性化を促進。

リビエラの各レストランでは、その土地、その時季だからこそ出会える食材を積極的に仕入れてご提供。生産者の顔が見える安全性の高い食材で、
フレッシュな美味さをお届け。

ADVOCATING FOR SAFE AND TRACEABLE FOOD CULTURESUPPORTING JAPANʼS REGIONAL CULINARY CULTURESPROMOTING LOCAL CONSUMPTION OF LOCAL FOOD

We work in partnership with Cosmo Vital, a company oﬀering advanced cooking technology
such as the Unicorn Cook (a low-oxygen density superheated steam cooker). Together weare developing a range of delicious and good-for-you food products that can be enjoyed byeveryone, starting with an organic rice ﬂour bread thatʼs free from 27 allergens.

We work with prefectures across Japan to create delectable “Seasonal Feast”
events showcasing the very best seasonal ingredients from each region. This
enables us to support producers who are working to keep local traditional foodcultures alive, as well as to contribute to the revitalization of local economies.

For each restaurant in the Riviera Group, we actively seek to source and toserve ingredients local to the area and speciﬁc to the season. We arecommitted to delivering fresh and delicious ingredients of traceable quality
from known producers.

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For happiness and a bright future for young people

青少年の笑顔と未来を育む

教育
Education
次 世代を担う青少年に活きた学びの場を
グローバルな視点と柔軟な思考がより求められる時代。多様化していく社会において、次世代を担う青少年たちの未来を見据え、リビエラは様々な教育支援プログラムを準備し、育成に取り組んでいます。幅広い視野で多様な価値観を受け入れ、物事の本質を知る大人へと成長できるように。体験を通して学ぶ、
リビエラならではの活動で

私たちの大切な役割

2030 年 〜

情報化社会が進み様々なテクノロジーの発展が目覚ましい今、多様性の中で豊かな創造性を養い、より良い社会の在り方を自分で考えられる
大人へと導くことは、私たちの願いです。
リビエラではSDGsの達成年限である2030年以降も視野に入れ、青少年の育成に取り組んでいます。

Beyond 2030

Today, as society becomes ever more information-oriented and myriad
technologies are being developed at an unprecedented pace, it is our wish to
see young people nurtured to develop rich creativity within their diversifying
communities and to grow into adults who can think about how to make oursociety better. At Riviera, we are also focusing on the future beyond 2030 ‒ theyear when the SDGs are expected to be achieved ‒ through our work in the
training and development of young people.

サポートしていきます。

Providing a dynamic learning platform
for young people responsible for the next generation
We are living in an age where people are increasingly expected to have a global outlook and ﬂexible thinking. In
an increasingly diversifying society, Riviera is engaging in youth training, by looking ahead to the future thatawaits the young people who will be responsible for the next generation and by preparing various educational
support programs for them.

Passing the baton to the future generation

リビエラが出来ること●●

リビエラならではの実践を伴う海洋教育自然環境保護の啓蒙● Providing marine education

with practical training
unique to Riviera● Improving education andawareness on conserving
natural environments

15

●

●

What Riviera can do
文化芸術や地域行事に触れる
機会の提供
開発途上国への教育支援● Oﬀering opportunities to experiencearts & culture and local events● Supporting education

in low-income countries

For happiness and a bright future for young people Education
青少年育成「日本海洋アカデミー」運営

リビエラ海洋塾開催

児童養護施設高校生の支援

YOUTH DEVELOPMENT:OPERATING THE JAPAN OCEAN ACADEMYRUNNING THE RIVIERAMARINE ACADEMYSUPPORTING HIGH SCHOOL STUDENTS
LIVING IN CHILDRENʼS HOMES

海の環境保護やマリンスポーツの普及を目的に、海のない地域の小中学校や児童施設を招待し、海洋体験を実施。また海で必要な知識や技術の講習・実習などを行い、将来の海洋教育を担う指導者を養成しています。

We invite children from elementary and junior highschools and childrenʼs homes located in landlocked
regions to participate in our ocean experiences, toencourage the conservation of marine environments
and the uptake of marine sports. We also conduct
lessons and practical training in the knowledge andskills required to enjoy the ocean safely, thereby
training the next generation of marine educators.

海洋冒険家・白石康次郎氏による1泊2日の親子塾を開催。 海と自然を学ぶ をテーマに、様々な海洋体験を通じて海の楽しさや美しさ、自然環境保護の大切さを子どもたちに教えます。

This two-day, one-night crash course for families isrun by the renowned ocean adventurer, Kojiro
Shiraishi. Its goal is to enable participants to learn
about nature and its oceans through maritime
experiences designed to showcase the excitement
and beauty of the sea. It also aims to teach children
about the importance of conserving the naturalenvironment.

青少年の笑顔と未来を育む

教育

児童養護施設の高校生に本当のたくましさを身につけてほしいとの想いで生まれた「伊豆大島往復航海への挑戦」をサポート。
リビエラではヨットやクルーの提供をはじめ、活動を支援しています。

We support the Oshima Challenge, an initiative runfor high school students living in childrenʼs homes,
was launched in order to give these children an
opportunity to learn true grit. The Riviera Group
provides full-scale support, such as the provision ofyachts and crews, for the challenge, in which thestudents must sail a boat between Zushi and Izu
Oshima.

海洋冒険家

白石 康 次 郎 氏
KOJIRO SHIRAISHI,
Ocean Adventurer

この情報化社会の中で育つ子供たちに、ただ情報を伝えるだけでなく 体験 を通じて 心を磨く ことの大切さを伝えていくことが重要だと考えています。
そこで「嵐を乗り越えるたくましい子供たちを育てる」
をテーマに、実際に子供たちと海に出る「海洋塾」などのイベントをリビエラとも開催。海の素晴らしさに触れながら、風で心を磨き、波で心を洗う。シーマンシップ に触れることを通じて、困難にあった時それを乗り越える力を持つこと、志を持って行動することの大切さを伝えています。今後もこのようなイベントをリビエラと共に継続していきたいと思っています。

着衣泳教室での水泳指導
これまでに900名の小学生に「命を自分で守る授業」を実施。もしもを想定した擬似体験を通じて自分で命を守れる安全確保法を教えます。
OFFERING SWIMMING INSTRUCTION
THROUGH CLOTHED SWIMMING CLASSES

We have taught our “Skills to Save Your Life” class
to 900 elementary school children so far. We
teach the children techniques to stay safe
through worst-case simulated scenarios.

難病児童のための海洋プログラム実施

難病と闘う子どもたちにヨットやカヌーなど、誰でも楽しめるマリンアイテムなどを準備。大自然と触れ合える機会を提供しています。
OCEAN PROGRAM FOR SERIOUSLY ILL CHILDREN

This program makes available a range of universally
accessible marine equipment, such as yachts and canoes, tochildren battling serious illness. It provides these children
with the opportunity to interact with the great outdoors.

障がいをもつ子どもたちへのサポート

児童発達支援事業所「HUGくみ」の活動に協力。夏には海洋体験プログラムなどを企画し、サポートしています。
SUPPORTING CHILDREN WITH DISABILITIESWe assist the activities of HUGKUMI, an organization supportingchild development. During the summer, we run an Ocean
Experience Program and oﬀer pool access, providing support
that enables the children to experience a range of activities.

Children today are growing up in a digital age. As such, I believe it
to be of vital importance that, instead of just information, we also
convey the importance of building character through experiences.
This is why I am working with the Riviera Group to run events, such
as Marine Academy to encourage children out onto the water withthe aim of developing courageous children who are able towithstand diﬃculties. These events are designed to bring children
in direct contact with the excitement and wonder of the ocean, to
let the sea breeze hone their minds and the crashing waves cleanse
their souls. By enabling children to experience seamanship, I hope
to convey to them the importance of having the strength toovercome challenges when it occurs and to take action with clear
intent. I hope to continue to deliver similar events with the RivieraGroup in the future.
白石 康次郎／高校在学中に単独世界一周ヨットレースで優勝した故・
多田雄幸氏に弟子入りし修行を積む。2006年、単独世界一周ヨットレースに 参 戦し2 位でゴ ー ル 。2 0 1 6 年 1 1月に は 最も過 酷 な 単 独 世 界 一 周
ヨットレース「ヴァンデ・グローブ」にアジア人として初出場を果たす。
KOJIRO SHIRAISHI : While still at high school, he apprenticed under the late
Yuko Tada, the ﬁrst champion of a round-the-world single-handed non-stopyacht race. In 2006, he took second place in a round-the-world single-handed
non-stop yacht race. In November 2017, he became the ﬁrst Asian ever tocompete in the Vendée Globe, the most notoriously dangerous
round-the-world single-handed non-stop yacht race.

16青少年の笑顔と未来を育む

教育

For happiness and a bright future for young people Education

湘南ビーチFMサテライトスタジオの開設

クラシック音楽の普及活動

OPENING A SATELLITESTUDIO FOR SHONAN BEACH FM

PROMOTING CLASSICAL MUSIC APPRECIATION

若者たちが将来の夢に近づく機会の創出と地域コミュニケーションを目的に開設。大学生をラジオ放送に起用し、人材育成と文化交流を推進しています。

The studio was opened with the aim of creating work experience
opportunities for young people and of encouraging communication with thelocal community. Local university students broadcast radio programs from thestudio, thereby advancing both talent development and cultural exchange.

開発途上国の子どもたちへの教育支援「子どもの教育が世界を変える」という信念のもと教育支援を行う団体、認定NPO法人「ルーム・トゥ・リード・ジャパン」をサポート。同団体主催のチャリティオークション「東京チャリティ ガラ」への協賛を通じ、世界中の子どもたちが読み書きと読書習慣を身につけられるよう貢献。
SUPPORTING EDUCATIONALOUTREACH TO CHILDREN
IN LOW-INCOME COUNTRIES

We are proud to support Room to
Read, a certiﬁed NPO engaged inproviding access to education basedon the philosophy that educating
children has the power to change
the world. Through such activities as
our sponsorship of Room to ReadʼsTokyo Charity Gala, we are able tocontribute to children around theworld learning to read and write.

気軽にクラシックを楽しむ場を提供するとともに、プロを目指す若き音楽家の支援として、東京都豊島区と協働しコンサートを毎月開催。

We partner with Toshima City, Tokyo, to hold a monthly classical music concert, inorder both to provide a relaxed space for the enjoyment of classical music and tosupport young musicians starting out as professionals.

子ども会へのプール開放

学校にプールがない地域の子供たちにプライベートプールを開放し、水にふれる楽しみや、海に親しみをもってもらえるよう毎年実施。
OPENING THE POOL TO CHILDRENʼS GROUPS

We oﬀer access to our private pool to local children attending schools without
pools. This annual program enables the children to experience the joy ofwater play and to become familiar with the ocean.

20 17 〜2 01 9年 世界の子どもたち1,8 85 名の 教育プロ
グラムへ貢献 いたしました
Between 2017 and2019,
weʼve helped 1,885
children aroundthe world take pa
rt in literacy programs.

創 設 者 ジョン・ウッド 氏

3 5 歳で マイクロソフト中 国 の 幹 部 職を辞職し、子どもたちに教育を届けるため、2000年に団体を設立。著書に「マイクロソフトでは出会えなかった天職」など。

JOHN WOOD, FounderAt age 35, John left his position as Director of Business Development for
Microsoftʼs Greater China region to found Room to Read, an organization
dedicated to giving children access to education, in 2000. His publishedtitles include.

ルーム・トゥ・リードは、2020年までに2,000万人の子どもたちに教育支援を行うことを大きな目標としています。
「生まれた場所や時代が悪かった」と言う人もいますが、誰もが教育を受ける権利を持っています。
リビエラのように継続的に支援くださる素晴らしいパートナーとともに、このような悲劇は早く終わらせて、教育という最大のギフトを世界中のすべての子どもたちに届けていきたいと思います。

Room to Read has beneﬁted 10 million children across 17,500 communities in Asia and Africa and aims to reach 15 million
children by 2020. There are some who dismiss these children, saying they were simply born in the wrong place and the wrong
time, but we believe that everyone has the right to receive an education. With the support of our wonderful partners, such as
the Riviera Group which has given us such long-standing support, we strive to bring an end to this tragedy and instead ensurethat each and every child has access to the greatest gift the world can oﬀer ‒ an education.

17

For happiness and a bright future for young people Education

青少年の笑顔と未来を育む

教育

そ の 他 の 活 動 Other activities
ピアニスト

仲道 郁代 氏IKUYO NAKAMICHI,
Pianist地域の公衆トイレ掃除

地域の公衆トイレ（神奈川県逗子市、三浦市）を気持ちよくご利用いただけ
るよう、便器や扉の交換、塗装や高圧洗浄などを無償にて提供。2015年より
週2回、スタッフが交代で清掃を実施しています。

CLEANING PUBLIC TOILETS

動物愛護意識の普及

人とペットの豊かな暮らしを応援する「逗子マリーナペットフェスタ」を継続的に開催。動物愛護の啓蒙活動とともに、神奈川県動物保護センターの運営にも寄与しています。

ENCOURAGING SUPPORT FOR ANIMAL WELFARE

We have refurbished the public toilets in Miura City, Kanagawa at our cost,replacing the toilets and doors, and pressure-washing and re-painting thefacilities, to ensure they are clean and pleasant to use. Since 2015, members of
our staﬀ have been cleaning these toilets twice weekly on a rota system.

We continue to hold the Zushi Marina Pet Festival, which supports thedevelopment of thriving relationships between pets and their humans. In addition
to raising awareness about animal welfare, the festival also raises donations for theoperation of the Kanagawa Prefecture Animal Protection Center.

Photo by Kiyotaka Saito

クラシック音楽には、ざわついた心を定位置に戻すという力があります。
心を動かし、心とじっくり対話させてくれます。クラシック音楽は愛好家が楽しむ た め だ けのもので はありません。一 人 一 人 の 方 に寄り添うことのできるものです。日々の生活に根ざし、人生の様々な機微に共鳴し、生きる力を与えてくれます。パンの 代 わりに は ならなくとも、パンを得ようとする
力 を 与えてくれるものなのです。だからこそ、リビエラで開催するランチ

タイムコンサートのように、誰でもクラシック音 楽 に 触 れることができる環境づくりは、とても大切なのだと思います。

Classical music has the power to reset unsettled minds, returning them toequilibrium. It stirs our souls, setting oﬀ a profound dialogue with the heart. Butclassical music isnʼt just for enthusiasts to enjoy. It has the capacity to be a closecompanion to each and every one of us. It is rooted in daily life and resonates withthe many subtleties of human existence; it can even give us the strength to live.
While it can never replace actual sustenance, it can give us the strength tocontinue to work to gain that sustenance. Thatʼs why I think it is so important tocreate opportunities where anyone and everyone can encounter classical music,
as with Rivieraʼs lunchtime concert program.
仲道 郁代 ／人気・実力ともに日本を代表するピアニスト。日本音楽コンクール第１位、
ジュネーヴ国際音楽コンクール最高位ほか国内外で受賞歴多数。2018年より「仲道郁代
Road to 2027 プロジェクト」を展開中。
（一社）音楽がヒラク未来代表理事、（一財）地域創造理事、桐朋学園大学教授。

伝統継承・地域振興

磨き上げ活動

毎年開催される三浦市「道寸祭り」。日本三大古弓馬術のひとつ「笠懸」など伝統行事の運営サポートを通し、地域振興と伝統継承に寄与。

街や空間を磨くことは、自分を磨くことに繋がる という行動指針のもと、地域の一員として、近隣の歩道や公共トイレを定期的に清掃。

PRESERVING TRADITION, PROMOTING THE LOCAL COMMUNITY

LITTER CLEANUPSThe Dosun Festival is held annually in Miura City. Through our support of
traditional festival events, such as, one of Japanʼs three main forms of
traditional mounted archery, we contribute to the promotion of the local
community and the preservation of local traditions.

“Working to improve the town and its space will help us to improve ourselves”:
this principle is what drives us to under a regular program of public toilet
cleaning and local street cleaning, in our role as a member of the local
community.

IKUYO NAKAMICHI : A musician whose popularity and formidable talent has made her one ofJapanʼs most exemplary pianists. She is a multi-award winner, both domestically andinternationally, including such achievements as ﬁrst prize at the Annual Japan Music
Competition and the top prize at the Geneva International Music Competition. In 2018, shelaunched Ikuyo Nakamichiʼs Road to 2027 Project. She is Representative Director of "Music for
Our Future" and Director of the Japan Foundation for Regional Art-Activities, as well as aprofessor at Toho Gakuen School of Music.

18https://www.riviera.co.jp/sustainability

国連グローバル・コンパクトの原則の実践
状況および国連の様々な目標の支持について、このコミュニケーション・オン・プログレス
を通じて報告しています。
コミュニケーション・オン・
プログレス

内容に関するご感想・ご意見を歓迎します。