現代経営学応⽤研究

社会実装のための価値設計

講義担当講師：忽那憲治、安川幸男、佐藤正和、熊野正樹、坂井貴⾏、寺⽥有美⼦、⼭本⼀彦、上⽥浩史
講義テーマ

イノベーション創出や価値創造のために求められるアントレプレナーシップ（企業家精神や企業家活動）に関する基礎理論を学習する。国連が定める SDGs（持続可能な開発⽬標）の 17 のゴールの実現を視野に⼊れ、価値創造のために知識や技術を社会実装するために何が必要となるかの基礎知識を修得する。
講義の到達⽬標

イノベーション創出や価値創造のためのアントプレナーシップの理論を学習し、事業戦略への落とし込みのために必要となるヒト・モノ・カネの各戦略の設計ができる⼒を習得する。
講義プログラム

第1回

価値設計のための戦略構築のフレームワーク（担当：忽那憲治）

7 ⽉ 9 ⽇(⼟)1 限
イノベーション創出や価値創造のために求められるアントレプレナーシップ（企業家精神や企業家活動）に関する基礎理論を学習する。単なる座学としての知識の習得にとどまらず、国連が定める SDGs（持続可能な開発⽬標）の 17 のゴールの実現を視野に⼊れ、バックキャスティングでイノベーションアイデアを構想し、知識や技術を社会実装するために何が必要となるかの基礎知識を修得する。
第2回

ビジネスモデルの設計（担当：佐藤正和）

7 ⽉ 9 ⽇(⼟)2 限
アイデアを収益化し持続可能なものへと実装する⽅法（ビジネスモデル設計）を基礎概念から学ぶ。顧客のニーズが多様化し急速に変化する現代においては過去の成功事例や⼀つの理論を単純に当てはめるだけでは不⼗分なケースも多く、持続可能な組織とするためには複数の理論に基づき連鎖的にイノベーションを1起こす必要がある。また既存事業を深掘るケース（深化）と新規事業のケース（探索）を同時に⾏う場合は同じ組織であっても思考や進め⽅が異なるため複数のビジネスモデルが共存することも多い。アイデアを正しく社会実装するために必要となるビジネスモデルの活⽤上の視点や留意点を習得する。
第3回

アイデアの創発とマインドセット（担当：安川幸男）

7 ⽉ 16 ⽇(⼟)1 限
不確実で予測不能な VUCA 時代に求められるのは「正解を出す」能⼒や「役に⽴つ」という価値ではなく、いまここにない世界を想像し⾃らの内的衝動によって「意味を創出する」⼒であり、感性や共感⼒を持ってストーリーを紡いでいく主観的な構想⼒である。そのために必要となる「創造性の⼟壌」を耕すために、リベラルアーツの活⽤や哲学的対話を通じて、社会や事業と向き合うためのマインドセット変容とアイデアの発芽を促す創発ワークショップを主体に実践的な講義を展開する。
第4回

⼤学の研究シーズの活⽤による価値設計（坂井貴⾏）

7 ⽉ 16 ⽇(⼟)2 限
イノベーション創出や価値創造に有効な⼤学の研究シーズの活⽤による価値設計⼿法について学習する。産学連携や技術移転に関する基礎知識の習得だけでなく、ケーススタディやロールプレイングなどをとおして、⼤学の研究シーズの発掘から新しい製品・サービスを⽣み出すプロセスを修得することにより、⼤学の研究シーズからビジネスを創り出す⼈材を⽬指す。
第5回

ビジネスモデルの設計の実践（担当：熊野正樹）

7 ⽉ 23 ⽇(⼟)1 限
社会実装のための価値設計におけるビジネスモデルの重要性について事例をもとに理解を深める。国内外の注⽬されるスタートアップや⼤企業の新規事業等、幅広いジャンル、業態のビジネスモデルについて取り上げる。ヒト、モノ、カネ、情報の観点からビジネスモデルを分析し、ビジネスモデルを実践的な⽂脈の中で理解する⼒を習得する。
第6回

事業創造とイノベーションのための法務（担当：寺⽥有美⼦）

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7 ⽉ 23 ⽇(⼟)2 限
事業創造にあたり必要不可⽋な契約法理論の基礎から、イノベーションに活かされるべき法務戦略まで、法務フィールド全体を俯瞰しつつ、重要な点については深掘りして学習する。とくに、知的財産権（著作権、商標権、特許権等）に関する基本的な知識や、EC サイトリリース時に作成する規約類等については、断⽚的な知識に終わらないよう、事業戦略の⼀環としての法務マインドの獲得を⽬指す。また、弁護⼠、弁理⼠、税理⼠、司法書⼠といった法律実務家との協働のポイント等の実践⾯の知識や、起業家としての法務フィロソフィーの習得も志す。
第7回

事業創造のためのファイナンス（担当：⼭本⼀彦）

7 ⽉ 30 ⽇(⼟)1 限
リスクの⾼い事業創造を実現するためには、そのリスクに耐えることのできるリスクキャピタルの調達が不可⽋である。本講義では、ベンチャー・キャピタル（ＶＣ）から出資を受けることは銀⾏から融資を受けることと何が違うのか、ＶＣはどのような点に注⽬して投資決定を⾏うのかなど、リスクキャピタルの調達に関する基礎知識を習得する。さらに、ベンチャー企業の場合、段階的投資や資⾦調達契約がアントレプレナー（企業家）やＶＣにとってなぜ重要な意味を持つのかについても学習し、事業創造のためのファイナンスについて全体的に理解することを⽬指す。
第8回

事業創造のための⼈・組織の設計（担当：上⽥浩史）

7 ⽉ 30 ⽇(⼟)2 限
事業創造を成功する上で最も⼤切なことはミッション、ビジョンであり、それを実現するための組織作りであり、⼈材です。事業は成⻑しているが、組織作りや⼈材育成、採⽤がうまく⾏かないケースがよく起こります。どのようにすれば強い組織を創ることができるか、またどのようにすれば優秀な⼈材を採⽤することができるか。今までの関わってきたスタートアップ、ベンチャー、中⼩、⼤⼿企業のリアルな事例を踏まえて事業創造を成功ための⼈事（⼈材、組織）戦略のあり⽅、⽅法をお伝えします。

3成績評価⽅法毎回の講義での⼩レポートの評価 60％、期末レポートの評価 40％
毎回講義の最後に 15 分、出席を兼ねた⼩レポートを書いてもらいます。また、すべての講義終了後に、A4 で 2 枚の期末レポートを書いてもらいます。提出期限は 8 ⽉中旬を予定していますが、最終講義までに受講⽣に案内します。
毎回の講義の⼩レポートの提出、期末レポートの提出は、本講義の単位認定を希望する学⽣のみ提出下さい。単位認定を必要としない学⽣は提出の必要はありません。

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【講義担当講師】

忽那憲治
神⼾⼤学⼤学院経営学研究科 教授
科学技術イノベーション研究科 教授(兼務)、V.スクール (兼務)1964 年愛媛県⽣まれ。1994 年、⼤阪市⽴⼤学⼤学院経営学研究科後期博⼠課程修了。博⼠(商学)。財団法⼈⽇本証券経済研究所研究員、⼤阪市⽴⼤学経済研究所専任講師、助教授を経て、2005 年より神⼾⼤学⼤学院経営学研究科教授。2016年より科学技術イノベーション研究科・教授、2020 年より V.スクールの価値設計部⾨⻑を兼務。
専⾨は、アントレプレナーファイナンス、アントレプレナーシップ、イノベーシ
ョン。The Journal of Finance、Journal of Financial Economics、The Review ofFinancial Studies、Journal of Corporate Finance、Journal of Banking and Financeなどの海外トップジャーナルに論⽂多数。著書に、『ケースブック ⼤学発ベンチャー創出のエコシステム』中央経済社 (2020 年)、『アトツギよ！ベンチャー型事業承継でカベを突き破れ！』中央経済社(2019 年)、『地域創⽣イノベーション』中央経済社(2017 年)、『アントレプレナーシップ⼊⾨』有斐閣(2013 年)、『MBA アントレプレナーファイナンス⼊⾨』中央経済社(2013 年)、『ベンチャーキャピタルによる新産業創造』中央経済社(2011 年)、『中⼩企業が再⽣できる
8 つのノウハウ』朝⽇新聞出版(2010 年)、『IPO 市場の価格形成』中央経済社(2008 年)などがある。
株式会社科学技術アントレプレナーシップの取締役(共同創業者)、株式会社イノベーション・アクセルの取締役(共同創業者)、株式会社産業⾰新投資機構の社外取締役を務めている。

佐藤正和神⼾⼤学 バリュースクール 客員教授
株式会社 アーテラ 代表取締役

5株式会社 Japan&IndiaProjectDesign 代表取締役
株式会社 北印 取締役顧問（元 代表取締役）
株式会社 祇園辻利、つじりグループ ブランド顧問
株式会社 LOAD&ROAD 戦略顧問
クラファン株式会社、クラファン総研株式会社 社外取締役
アトラ株式会社（現 東証⼀部） 元 常勤監査役など

これまで 24 年間で約 20 の分野で起業・事業創出とそれらに伴う売却・株式公開の経験を持つシリアルアントレプレナー。⾃⾝の起業以外では 150 年以上続く⽼舗企業（ファミリービジネス）から設⽴後数年のスタートアップまで幅広いジャンルの企業にて顧問・社外役員を務める。
専⾨/関⼼分野：イノベーション・アート思考・エフェクチュエーション等

安川幸男
合同会社

イキナセカイ代表

神⼾⼤学 V.スクール客員教授
1970 年東京都⽣まれ。出版・メディア業界を経て、2001 年に株式会社 NTT データに⼊社。コンテンツビジネスの推進、社内ベンチャーを⽴ち上げに従事。
2010 年に NTT 持株会社へ転籍。グループ全体の事業戦略策定、⼤⼿芸能事務所とライブビューイング事業を⽴ち上げる。2013 年に株式会社 NTT ドコモへ転籍。オンライン教育に関する東京⼤学との共同研究を実施。15 年間 NTT グループにて社内起業（イントレプレナー）、新規事業開発に従事。
2016 年に東京を離れ、⿃取へ I ターン移住。⿃取県庁へ⼊庁し、商⼯労働部にて起業家⽀援を担当。2018 年に⿃取銀⾏へ移り、ベンチャー型事業承継、地域創⽣、⼤学とのイノベーション⼈材開発に従事。今まで産・学・官・⾦・⾔すべてを経験したことから、2020 年 4 ⽉に独⽴し、事業プロデュースに特化した法⼈を設⽴し、主に⾃治体との事業アライアンスを推進。また多拠点居住、アドレスホッパーとして新たなワークスタイルを実践中。

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専⾨は、社内起業（イントレプレナー）、事業プロデュース、地⽅創⽣、ワークスタイル変⾰、ビジネスキュレーション（編集）坂井貴⾏
神⼾⼤学バリュースクール教授
神⼾⼤学産官学連携本部副本部⻑（兼務）三菱⾃動⾞⼯業株式会社を経て、⽇本の産学連携・技術移転の黎明期である 1998
年から⽴命館⼤学にて同業務を始める。関⻄ TLO 株式会社（現：株式会社 TLO京都）・取締役、コーネル⼤学客員研究員、徳島⼤学・教授 兼 株式会社テクノ
ネットワーク四国・代表取締役社⻑、神⼾⼤学⼤学院科学技術イノベーション研究科教授を経て、現職。⼀貫して⼤学の科学技術の商業化によるイノベーションの創出に取り組む。博⼠（学術）。
これまでに 2600 件以上の⼤学シーズの発掘、280 件以上の特許出願、150 件以上の企業へのライセンスを⾏い、17 件の新規事業に成功した。政府・官公庁関連では、内閣府、経済産業省、特許庁、神⼾市などにおいて、産学連携・中⼩企業・ベンチャー・地⽅創⽣に関する有識者委員を務める。NHK 四国羅針盤「どう育てる地⽅ベンチャー」、テレビ東京「ガイヤの夜明け」などに出演。

熊野正樹
神⼾⼤学

産官学連携本部教授

V.スクール 価値設計副部⾨⻑(兼務)1973 年富⼭県⽣まれ。同志社⼤学商学部卒業、同⼤学院商学研究科博⼠課程後期退学。博⼠（商学）。銀⾏、コンサルティング会社、ＴＶ番組制作会社、 ＩＴ上場ベンチャーを経て 2005 年に起業。同志社⼤学商学部専任講師、崇城⼤学総合教育センター准教授、九州⼤学学術研究・産学官連携本部准教授を 歴任。

2020 年 9 ⽉より現職。

7九州⼤学起業部顧問、九州⼤学客員教授、福岡市国家戦略特区指定法⼈評価委員会委員⻑、CQ ベンチャーズ投資委員、⼀般社団法⼈ QU Ventures 代表理事。
経済産業省「University Venture Grand Prix 2015 」最優秀教員賞受賞。内閣府「第 2 回⽇本オープンイノベーション⼤賞」⽂部科学⼤⾂賞受賞（2020）。
専⾨：アントレプレナーシップ
著書：『ベンチャー起業家社会の実現―起業家教育とエコシステムの構築』ナカ
ニシヤ出版、2014 年。

寺⽥有美⼦
アーカス総合法律事務所パートナー弁護⼠
兵庫県⽴北摂三⽥⾼等学校在学中１年間オーストラリアに留学し、2000 年に北海道⼤学法学部卒業。2003 年に司法試験合格後、2005 年に⼤阪弁護⼠会にて弁護⼠登録
2015 年に NPO 法⼈フィンランド式⼈材育成研究所の理事就任(現任)2017 年に株式会社スマートバリュー（東証１部）の社外取締役就任（現任）2020 年に株式会社 Osaka World Studio を設⽴し、代表取締役就任（現任）
重点取扱い分野は、法務においては、ベンチャー法務全般（各種契約書・規約類の整備、知的財産権関連、個⼈情報保護法関連、下請法等）に加え、コーポレー
トガバナンス等。司法通訳を中⼼にコミュニティ通訳に関する共著論⽂、国内外新聞への掲載歴あり。企業のダイバーシティ⼒の向上⽀援にも⼒点。学⽣起業家団体、産学共創プロジェクト等、法務を起点とした事業全般のメンタリング経験も豊富。講師・講演歴多数
2009 年に⽶国国務省⼈材交流プログラム（IVLP）メンバーに選出
2013 年〜2014 年に⽶国⼤使館等が主催する“2013 TOMODACHI MetLife
Womenʼs Leadership Program”（⼥性のリーダーシップ教育プログラム）にてメンターを務める。
2014 年〜2020 年に GlobalVenture

Habitat にてベンチャーサポーターとし8て稼働し、多くの起業家を⽀援
2015 年 2 ⽉に⽶国カリフォルニア州シリコンバレーにて、起業家育成プログラ
ムのメンターを務める。

⼭本⼀彦
神⼾⼤学⼤学院科学技術イノベーション研究科 教授
神⼾⼤学⼤学院経営学研究科 教授（兼任）
住友電気⼯業(株)、(株)野村総合研究所企業財務調査室等を経て、1998 年に独⽴系ベンチャーキャピタルを創業し、代表取締役に就任。創業期専⾨のベンチャーキャピタリストとしてベンチャー企業の投資育成に取り組む⼀⽅、企業⾦融の専⾨家として M&A・財務戦略などのコンサルティングを提供。
2016 年 3 ⽉、ベンチャーキャピタルの代表取締役を退任し、同年 4 ⽉、神⼾⼤学⼤学院科学技術イノベーション研究科教授及び同⼤学⼤学院経営学研究科教授（兼任）に就任。同時に、神⼾⼤学発ベンチャーの投資育成に特化したシードアクセラレータである(株)科学技術アントレプレナーシップ（STE 社）を共同創業し、取締役に就任（兼業、現任）。これまでに 7 社の神⼾⼤学発バイオベンチャーの創業に深く関わり、現在、そのうちの 1 社である株式会社シンプロジ
ェン（DNA 合成ベンチャー）の代表取締役を兼業している。
⼀橋⼤学商学部経営学科卒業（1988 年）
専⾨は、ストラテジック・アントレプレナーシップ、コーポレート・ファイナン
ス、アントレプレナー･ファイナンス
著書に、『MBA アントレプレナーファイナンス⼊⾨』中央経済社(2013 年)、『超⼊⾨企業価値経営〜実践コーポレート・ファイナンス』中央経済社(2011 年)などがある。

上⽥浩史
株式会社 LeaGLO

代表取締役

神⼾⼤学客員准教授

上⽥浩史

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⽴命館⼤学経営学部起業家養成コース卒業後、組織⼈事コンサルティングファーム、リンクアンドモチベーションの⼈事コンサルタントを経て独⽴。
戦略⼈事コンサルタントとして述べ 50 社ほどのスタートアップ、ベンチャー、⼤⼿、中⼩企業の理念策定、⼈事戦略、育成戦略、採⽤戦略をメインに⽀援。
外部 CHRO やエンジェル投資家として 6 社のスタートアップに出資し、組織戦略をハンズオン⽀援。

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