事業計画書

令和 4 年度版

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～令和 4 年度の主な事業計画～
社会福祉法人未来こどもランド

社会福祉事業
第二種社会福祉事業
保育所 練馬区立石神井町つつじ保育園
保育所 練馬区立光が丘第十保育園
保育所 練馬区立東大泉保育園(準備期間)
小規模保育事業 すまいるベリー保育園
放課後児童健全育成事業

未来こどもランド学童保育

地域子育て支援拠点事業
地域子育て支援拠点事業

子育てのひろば
子育てのひろば

すまいる石神井
すまいる高野台

障害児通所支援事業

放課後等デイサービス

障害児通所支援事業
障害児通所支援事業

児童発達支援 すまいる・キッズ
放課後等デイサービス すまいる・ツリー

障害児相談支援・特定相談支援事業
障害福祉サービス事業

すまいる・ステップ

未来こどもランド

就労継続支援 B 型

すまいる相談支援室

すまいる・フォレスト

公益事業
地域交流拠点事業「みんなのカフェ」すまいる・ヴィヴィファイ

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◆法

人◆

１）概 略
○法人名

社会福祉法人未来こどもランド○所在地

東京都練馬区谷原5-22-2

○代表理事

栗原三津子

○設立認可年月日

平成26年4月8日○法人登記年月日

平成26年4月8日

MKLビル２）理事、監事、評議員
今年度の理事（6 名）、評議員（7 名）、監事（2 名）は次の通り
理事長
理事 岩瀬秀明

評議員
監

栗原三津子
平山晴一

平田美穂

村上環

事 田渕順三

船越敏万

鈴木真

東江福江

遠藤由美子

石川美穂

長島庫子

石井孝弘

３）理事会の開催予定～4 か月を超える間隔で年に二回以上

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上田ゆき子

長濱秀幸

～令和４年度の主な事業計画～
社会福祉法人

石神井町つつじ保育園

令和４年度

未来こどもランド

事業計画書

石神井町つつじ保育園
全体概況
法人と園の理念の実現を目指し保育計画に沿って年間事業計画を進めていく。
こどものために
安心感に支えられ、自分の思いを自由に表現できることはどの年齢のこどもにとっても大切なことである。そのことを土台にこどもが自ら遊びを見つけ意欲をもって遊べる環境を整える。乳児
は自ら動きたいことややりたいことを繰り返し体験することで物や周りと自分との関係が少しずつ感覚としてわかっていく。経験を重ねる中で発語を促していく。友だちへの関心が芽生え、一緒が楽しい経験をしていく。幼児は好きなことが十分に出来るスペースを確保し、友だちと遊びながら共同の体験を重ねる。遊びの中で体力をつけ友だちや年上の子どもの姿に憧れて頑張る力をつけていく。保育士は支援者として、また人的環境の重要な役割を理解し実践できるように、ケース検討や研修でスキルアップを図る。多様な発達課題の理解と保育実践に向けて巡回指導員、保健所や発達支援センターと連携し、どの子どもも自己肯定感を持ち保育園に楽しく通えることを目指していく。
令和３年度は 2 年度に引き続きコロナウィルス感染拡大予防に終始した 1 年間となった。また、社界全体の爆発的な感染拡大により休園することも多くなった。行事の内容も更に制限が厳しくなり保護者不参加の行事も増えた。しかし、そのような中でも子どもたちの意慾を育む工夫をしな
がら一つ一つの行事を作り上げてきた。
令和 4 年度は国の見解や区のガイドラインが見直され、園としても行事の内容や保育活動を見直すことを計画している。
保護者のため
子育て経験が初めての保護者でも安心して子育てが出来るように気持ちに寄り添い困っていることや悩んでいることを相談できる雰囲気をクラス担任を始め園全体で作っていく。お迎え時間の突然の変更などに柔軟に対応したり、出産時や保護者の入院期間などの延長利用にも対応し出来る限りの支援をしていく。保育参加を通じて保育への理解を進め、保護者会や個人面談など感染対策をして保護者同士の交流を図っていく。ICT 化を少しずつ進めているが内部書類作成のみで連絡帳までには至っていない。出欠席などをコドモンのアンケート機能で回答することは保護者にとっても便利なようで集計も早くでて回答率も高い。連絡帳の ICT 化は大きな課題であるが、今年度中に開始の目途をたてたい。
地域のため
令和 2 年度に引き続き令和 3 年度もコロナ禍により、ふれ合い給食はほとんど実現しなかった。
5／29

園庭開放は緊急事態宣言発出中以外はおこない、地域の親子の方々が参加された。令和 4 年度
はデイサービス訪問の復活や中止になっていた小学校との連携や近隣の園との交流を進めたい。

保護者との連携（１）各たよりの発行状況
名称

発行回数

園だより

毎月

保健だより

毎月

栄養だより

毎月

クラスだより随時

フォトだより随時（２）保護者会等実施状況
保護者会

保育参観（参加）

個人面談

毎週水曜日

随時

その他
（

）

０歳

５/２２
２/１４

１歳

４/２１
２/１６

毎週水曜日

４/２０

毎週水曜日

随時

水曜日以外も実施

２歳

水曜日以外も実施
水曜日以外も実施

随時

２/１７

３歳

４/１９
３/１

毎週水曜日

随時

水曜日以外も実施

４歳

４/１８
３/２

毎週水曜日

随時

水曜日以外も実施

５/１３

毎週水曜日

随時

水曜日以外も実施

５歳

運営委員会等開催実績
開催日

時間

会場
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第１回

７月８日
（金） １８時半～

石神井町つつじ保育園ホール

障害児保育
４歳児１名、３歳児１名在籍。
巡回指導の報告や各クラス担任からの情報を全職員で共有していく。

地域との連携（１）地域との交流事業実施状況（子育て支援、ふれあい交流）
月

事業名

事業内容

4月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 ４/２０
ぶ

5月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 ５/１１ １８ぶ

6月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 ６/１ ８ １５ ２２ ２９ぶ

7月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 7/６ １３ ２０
ぶ

8月

なし

9月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 9/７
ぶ

10 月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 10/１９ ２６ぶ

11 月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 11/２ ９ １６ ３０ぶ

12 月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 12/７ ２１ ２８ぶ

1月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 1/１８ ２５ぶ

2月

つ つ じ っ こ く ら 交流地域事業 2/１ ８ １５
ぶ

3月

なし

参加者数

給食（アレルギー対応や安全、衛生管理について）
改訂アレルギーガイドライン、区のマニュアル（栄養士業務・衛生管理・食物アレルギー）、授乳・離乳ガイドを遵守しながら区の献立表に沿って給食を提供する。調理員同士で各種マニュアルやガイドラインの読み合わせや、日常的に振り返りを行いスキルアッ
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プを図る。
職員は誤食を起こさないように最大の注意を払って調理、配膳をする。栄養士は保育士と連携し、子どもに食事が楽しいと思えるように食育を行いマナー等について知らせていく。保護者の子育てに活かせるように栄養だよりを通じて栄養や調理方法の情報を提供する。

園児の健康管理実施状況について実施の有無
健康診断（春・秋）

有０歳児健診（月１回以上）

有歯科健康診断（春・秋）

有

実施の有無
歯科保健指導（講演会、歯磨き指導等）

有

年間行事予定施設内

対象

４１４（木）入園進級祝い会

全園児

月

２７（水）子どもの日祝い会

全園児

５

２５（水）内科健診

全園児

１６（木）歯科健診

全園児

２１（火）プール開き

３歳～５歳児

施設外

対象

月
６
月

７
月
８

２４（金）じゃがいも掘り

５歳児

１４（金）観劇会

４ ・ ５歳１８（火）おにぎり散歩児

全園児

２０（木）おにぎり散歩

３歳児

全園児

２５(火)

４歳児

７（水）七夕

全園児

14（木）

全園児

２６（金）プール納め

全園児

月
９
月
１（土）みんなであそぼう会
10

１２（水）内科健診

月

２７(木)

焼き芋

3 歳～５歳児

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おにぎり散歩5 歳児

11

１７（木）歯科健診

全園児

バス遠足

月
12
月
１

１７（土）大きくなったね会

3.4.5 歳児

２３（金）年末お楽しみ会

全園児

１１（水）新年祝い会

全園児

4・5 歳

月
3（木）節分２
月

14（金）０歳大きくなったね会 保護者会
16（木）１歳大きくなったね会 保護者会
17（金） 2 歳大きくなったね会 保護者会
２５（金）２歳大きくなったね会

全園児
０歳児親子
１歳児親子
２歳児親子

３（木）ひなまつり

全園児

３

１２（土）卒園式

５歳児親子

月

１６（水）荒馬引継ぎ式

４．５歳児

３１（木）お別れ会

全園児

9／29

２３（水）お別れ遠足

５歳児

令和４年度光が丘第十保育園

事業計画～基本方針～（１）園目標の実現に向けて
・健康なこども・意欲的で心豊かなこども
・自分で考え行動するこども＊

養護と教育が一体となって、豊かな人間性をもった子どもを育成するには、保育者の倫理観、人間性、専門性、未来こどもランドの理念の理解が求められる。園内外の研修の他、日常の仕事を通し、保育士の資質向上をめざす。職務に必要な態度や価値観、知識、情報、技術を習得する。また、子どもが安全で情緒の安定した生活ができ、自己を十分に発揮できる環境の充実を図る。

（２）保護者支援＊ 保護者が安心して子どもを預け仕事に向かうことができるよう、そして子育てが楽しくなる支援を保育園の場を通して行っていく。
保護者会では、保護者同士や保育者と子どもについて話合えるよう、参加して良かったと思える内容にするために事前準備を十分におこなう。保育参加について、保育士体験型にし共育てに繋がる機会にしていく。
廊下に設置した保護者からの「ご意見ボックス」を活用し、保護者の意見、要望について把握し園運営に役立てるとともに、改善できる部分は行って行く。
行事では子どもの姿をみていただく中で成長を喜びあい、子どもの素晴らしさを実感してもらえるように、無理なく見通しをもちながら取り組んでいく。
地域交流事業について、参加者が少ないことから、お誘いの掲示や呼びかけをして、参加率をあげていく。
（３）安全管理
コロナウイルス感染症等の感染症対策を、練馬区感染症対策ガイドラインに沿って徹底し、園児が安全に過ごせる環境を守り保証していく。感染症が落ち着いても対策はそのまま徹底し、安全に過ごせるようにしていく。
避難訓練、不審者対応訓練等、日頃訓練を行う中で園児、保護者、職員の意識を高めると共に、園長不在時は副園長がリーダーとして役割を果たす。
日々、ヒヤリハットの段階で危険因子を検討し改善することで、事故がないようにしていく。
施設について、点検を定期的に行い安全管理に努める。改修について（園庭の危険個所、各クラス室、プール、トイレ、バギー置場）その他、確認しながら区に要請していく。
今年度もバギー置き場の利用を求める声が多いため、職員の自転車台数の確認をして、バギー置き場を整備する。
（４）職員がやりがいをもち、働ける職場づくり＊ クラスだけでなく横の連携を密にする。お互い声をかけあい話し合い、仕事ができる環境をつくる。職員とし、それぞれが役割をもち目標を立て達成感をもち仕事ができる職場。有10／29

休がとれる職場にする。
保育の質の向上、保育士の質を高めるため研修に力をいれ報告し合い、全職員で学び合う
ことを大切にしていく。園内での研修を全職員で考え工夫する。
月例行事

・日々連絡帳にて、家庭との連携を図る

家
庭
指
導

・園だより、クラスだより、献立表、保健だより、栄養だよりを配布する。

・誕生児を祝う・運動会、大きくなったね会、就学祝い会への保護者参加

・避難訓練、不審者訓練

・保護者会、保育参加、個人面談を行う中で信頼関係を深める。

・身体計測

備考
※兄弟すずめの取り組み
幼児クラス縦割りの兄弟関係を作り関わりを深める※保育園事業内容
・産休明け保育・障害児保育・育児相談
・地域交流・体験学習・地域交流
・ボランティアの受け入れ

不審者訓練（6.8.12.3 月）
令和 4 年 6 月

園長・副園長・職員
園 児

警察署の方の話を聞く
光が丘警察署「５８番」（不審者発見のことば）で速やかに知らせ、園児の安全確保訓練、避難訓練、緊急連絡訓練を行う。

令和 4 年 8 月

令和 4 年 12 月

令和 5 年 3 月

園長・副園長・職員
園 児
園長・副園長・職員
園 児
園長・副園長・職員
園 児

前回の訓練を参考に状況把握を行い、安全確保訓練を行う。
散歩先での不審者訓練（各クラス毎行い、避難の仕方や園への連絡方法等を学ぶ）
年度末の慌ただしい中で、6 月の訓練を参考にし不審者の発見場所や、不審者の内容を変えて訓練をする。

（2022 年に向けて）・保育環境について、全職員で学んできたことを活かし、各年齢の発達にあった環境づくりをしていく。また、ドキュメンテーションを進める中で、子どもの見かた、子どもの持つ力、感性に気付く保育力、保育士としての質を高めていけるようにしていく。保育士自身が保育力を高めたい、子どもの心に寄り添いと思い、仕事に責任と自覚をもちながら、楽しく保育が出来るようにしていく。
苦手意識の克服に繋がるように、保育士の思いを聞き、希望の研修に参加できるようサポートしていく。
・人の言葉に耳を傾け聞くこと、自分の意見を持ち発言し、話し合うことの大切さを自覚して会議に参加できるようにしていく。

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小規模保育事業Ａ型事業

令和４年度
すまいる・ベリー保育園
１

利用定員

２

利用日・利用時間

事業計画書

１９名 （弾力により増員3名まで対応）

月曜日～土曜日 7：30～18：30 （日曜祝日・12月29日～1月3日は除く）
３

職員定数

常勤９名

非常勤５名

４

事業開始年月日 平成27年４月１日

５

事業運営基本計画※「保育所保育指針」と保育園の「全体的な計画」（下記、理念・方針・目標）をもとに各クラス
保育計画を立案して保育を行なっていく。

保育理念

子どもや保護者の心に寄り添い、人との関わりの中で生きる力を育む

保育方針

・愛情豊かで丁寧な関わりの中で、人への信頼感、安心感をもち、子ども自身が大事にされていることを感じられるような保育をしていく。
・その子らしさを大事にしながら、一人ひとりの発達に応じた丁寧なかかわりを心がけていく。
・子どもが主体的に活動できる環境づくりを目指す。
・四季折々の自然を感じながら、豊かな心と健やかな体を育んでいく。
・保護者と連携を取りながら、子どもの育ちを共に喜び合っていく。

保育目標

１、 健康な子ども

・よく食べ、よく眠り、よく遊ぶ

２、 意欲的で心豊かな子ども

・人との関わりを大切にする

３、 自分で考え行動する子ども

・感じたことを素直に表現する

年齢

クラス目標

０歳児

・ひとりひとりの欲求を受け止める中で情緒の安定を図る。

定員５名

・離乳や歩行の完成に向けて保育を進め健やかな成長を促す。
・個々の発達に留意しながら、全身を使った遊び楽しむ。

１歳児
定員８名

・生理的要求や自我の芽生えを大切にし、安心して自我の表出ができるよう温かく受け止めながら情緒の安定を図る。
・安心できる保育者のもとで、食事・排泄・着脱など自分でしようとする。
・一人遊びを十分楽しみながら、保育者や友だちにも関心をもち関わって遊ぶことを楽しむ。

２歳児
定員 10 名・自分でできることは自分でしようとする。
・生活や遊びの中で、身近な大人や友だちと言葉のやりとりを楽しむ。
・友だちと共通のイメージをもち、友だちと一緒にいる喜びを味わう。

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年間行事

年間行事予定（実施月は予定です。
）

その他

・入園説明会（４月）
・こどもの日祝い会（５月）・七夕会（７月）
・水あそび（７月～８月）
・お月見の会（9 月）・あそぼう会（９月）・年末お楽しみ会（12 月）
・新年お楽しみ会（１月）・節分（２月）・ひな祭り会（３月）・大きくなったね会・お別れ会（３月）・保護者会（５月）、個人面談（１０月）
毎月の予定
避難訓練（地震・火災）身体測定（身長、体重）その他
・誕生日会（一人ひとり）・食育（2 歳児のみ食材を観察したり、触れたりする。
）
・不審者対応訓練（年３回）・水害避難訓練（年１回）
健康診断
定期健康診断（年２回）

６

保育の流れ
（１）１日の保育スケジュール（目安）
０歳児
順次登園

時間帯
7：30～

１～２歳児
順次登園

健康観察

健康観察

室内遊び

室内遊び

水分補給

9：00

水分補給

外遊び（外気浴・散歩）

9：30

外遊び（散歩）授乳・離乳食・食事

10：00～

睡眠11：00～

目覚め

食事
睡眠

授乳・離乳食14：00～

おやつ

14:30

目覚め

室内遊び

⒖:00

おやつ
散歩・室内遊び

水分補給

16：30～

水分補給

順次降園

17：00～

順次降園

18：30※季節、子どもの発達段階などにより、生活時間は異なる。
（２）散歩は、散歩先のコースを確認し、散歩届を記入してから出かける。
保育園の周辺を散歩したり、近隣の公園へ出かけ、四季を感じながら伸び伸びと体を動かして楽しむ。行先は子どもの発達や天候による。
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７

給食等について
提供方針＊季節の食材を取り入れ、安心して食べられ、丈夫なからだづくりを助ける給食の提供に努めていく。

提供方法

＊自園調理

昼食・おやつ＊保護者には、前月末日までに翌月の献立表を配信する。
提供した給食を撮影し、毎日コドモンを通し配信する。

衛生管理等＊給食の提供については「保育所における食事の提供ガイドライン（平成 24 年３月厚生労働省）」に基づき実施する。
＊健康増進法および食品製造業等取締条例に基づく給食開始届を、保健所に届出済み。
＊調理員および保育従事者は、毎月細菌検査（検便）を行っている。

アレルギー等への＊食物アレルギー除去対応は可能な範囲で行う。医師から「食物アレル対応

ギー生活管理指導表」を記入してもらう。（食物除去は完全除去が基本）
保育園の「食物アレルギー対応マニュアル」を職員間で周知して対応す
る。

８

防災計画
事業所の防災計画を作成するとともに、避難訓練等を月に1回実施する。
施設長（兼 防火管理者・防災管理者）総指揮

９

保育所における子育て支援
・保護者支援に対しては、各家庭の実情を踏まえるとともに保護者の気持ちを受け止めて、相互理解と信頼関係を基本に、保護者が子どもの成長に気づき、子育ての喜びを感じられるよう努め、保護者の自己決定を尊重していく。
・地域支援に対しては、利用定員が埋まるまでの期間、練馬区からの一時預かりの依頼を受けるなど地域支援に努めていく。

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職員の質向上子どもの最善の利益を考慮し、人権に配慮した保育を行なう為に、一人ひとりの職員の資質向上及び専門知識の向上を図れるよう、園内研修や外部研修（キャリアアップ研修など）の受講、また、保育所保育指針で学びを深めるなど職員間で学び合いながら共通理解できる環境を確保していく。

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11

新型コロナウィルス感染拡大防止対策
・新型コロナウィルス感染拡大防止対策の為、職員は毎朝体温を測り、健康状態を一覧表に記入し、健康な状態で勤務する。（職員の健康状態を園長が把握する）
・職員は必ずマスクを着用して保育を行なう。
・職員の食事については、対面にならず、間隔をあけて座り、黙食を徹底する。
・手洗いを丁寧に行う。
・子どもの食事は、パーテーションを設置し対面にならないようにする。
・室内消毒を徹底する。（玩具、床、棚、柵、扉、ドアノブ等）
・散歩先で人が多いと感じたら、別の場所に変更する。
・散歩先で手洗い場があれば手を洗って帰園する。洗い場がない場合は、ウエットティッシュで拭く。
・登園の際は、全園児体温計測をし、石鹸で手洗いをしてから遊ぶ。
・送迎の際は、保護者にもマスクの着用をお願する。
・送迎時には、玄関先にアルコール消毒を設置し、保護者に手指のアルコ-ル消毒をしてもらう。
・送迎の際は、保護者の入室は控え、お子様の受け渡しと荷物の授受のみとする。
（荷物を預かり、職員が支度をする。）
・送迎時のの対応は、マンション口は１人（ひと家庭）正門口は２人（ふた家庭）とし、密集しないよう保護者に協力を得ながら人数制限をしていく。
※「練馬区保育施設における新型コロナウイルス感染症対策ガイドライン」に従って対応する。

12

保育業務のＩＣＴ化（コドモン）を通して、業務の効率化を図る。
保育料の口座振替業務、写真販売業務、保育書類（全体的な計画、年間指導計画、月間指導計画、週日案、保育日誌、午睡チェック表、健康記録）連絡帳（ドキュメンテーション）、園日誌、出席簿、年間行事、登降園管理システムを活用し、事務負担の軽減や業務の効率化を図り、時間を生み出していくことで、職員間の話し合いや、保育準備、環境整備、子どもと関わる時間等を増やしていく。
また、保育士が気持ちにゆとりを持ち笑顔で子どもたちに関わることで、子どもたちに安心感を与え一人ひとりが伸び伸びと成長できるようにしていく。
すまいる・ベリー保育園での保育ドキュメンテーションのあり方を職員間で話し合い、専門性の向上に繋げていく。
毎月配信の園便り（クラスだより）、栄養だより、ほけんだより、献立表、その他のお便りもコドモ
ンを通じて配信していく。
保護者からの欠席、遅刻、早退等の連絡もコドモンを通して受けられるようにする。
身体測定もコドモンを利用していくか検討していく。

15／29

放課後児童健全育成事業
R4 年度

未来こどもランド学童保育〇令和 4 年度 定期利用児童

事業計画
5名

一時預かり枠登録者（定期スポット、単発スポットを含めて）14 名

対象児童 小学１年生～小学 6 年生
建物の老朽化や大家さんの代替わりの可能性などからその後の契約更新は相談中ではあるが、利用児童数の増加が見込めず、事業としては残り2年で終了予定。
・それまでの間は、縮小しながら現在の2年生が3年生になるまでは継続していく。
（ただし、在籍者がいなくなった段階で閉鎖する）
・新規の利用者は、職員体制に適した人数をだけを迎える。
職員体制
神田・田中（８時間非常勤）＊どちらかが休みの時のヘルプで有資格者を雇用予定
長期休み 調理→早川 早番→翁 ヘルプ→小菅
事業は縮小していくが、今後も変わらず下校後の安全な場所として在りたいと考えている。
長期休みのスポット預かりについては職員体制が見込まれないため新規受付は停止している。
子育て広場との連携をとりながら人手不足にならないよう、安全を第一に運営していく。

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地域子育て支援拠点事業

R4 年度

すまいる・石神井

事業計画「すまいる・石神井」「すまいる・高野台」で年間を通じ季節行事などを行っていく。
新型コロナウイルス感染拡大が必須となる中で、育児中の母親が孤立する可能性がますます高くなっていく昨今、子育て広場としては可能な限り受け入れをしていきたい。
またコロナ感染に波はあるが少しずつ、以前のようなイベントも再開していく予定でいる。
・月 1～2 回・・・お楽しみ会（季節の工作含む）＜予約制＞
・講習会・・・離乳食・読み聞かせ・防災講座 等＜予約制＞
・公園での外遊び・・・今年度、未定※コロナの状況により変更の場合あり
職員→神田・田中・小菅（非常勤職員・有資格者)

地域子育て支援拠点事業

R4 年度

すまいる・高野台

事業計画「すまいる・石神井」「すまいる・高野台」とも同様に上記の通り、運営予定。
金曜日…お楽しみ会
月一回金曜日…講習会、季節のイベント等
公園遊び…今年度は実施せず※コロナの状況により変更の場合あり。
コロナ感染が落ち着き次第、以前のようなイベントも再開していく予定でいる。

職員→内海（非常勤職員・有資格者）
・船津・矢吹(非常勤職員)

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指定特定相談支援事業・障害児相談支援事業
令和４年度 すまいる相談支援室
利用契約者数
職員人数

令和 4 年 4 月 現在 登録者数 359 名 実働 135 名
事務１名

管理者・相談支援専門員

１名 相談員 1 名

活動内容
障がいを持つ方をサポートする福祉サービスが複雑化するなか、相談者さんと面談とモニタリングを経て、それぞれに必要とされるサービスを選択し、療育を含む年間の支援計画を作成し提供している。

毎年利用人数が増加しているが、丁寧な聞き取りをこころがけニーズを読み取るようにしている。
定期的に保護者の方と面接を行い利用者さんの情報をお聞きしながら、ご利用になりたいサービス
内容を盛り込んだサービス計画案を作成する。また、同時に他のサービスが必要な場合には情報提供を行う。
福祉サービスを継続する方には、適切なサービスが提供されているか、新たなニーズが無いかを確認しながらサービス計画を作成する。
半年に１回のモニタリングでは、サービス計画が各事業所において的確に遂行されているか確認をしながら、新たなニーズが無いか等聞き取りモニタリング報告書を作成する。
令和４年より、事業所が本社谷原ビルに移転し、相談支援員の変更と相談員が加わった。
現在ご利用されている方々へ変更による不便が生じないよう配慮、尽力しながら、新規の利用者を増やしていく事を目標とする一年にしたい。

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障 害 児 通 所 事 業

令和４年度

放課後等デイサービス

利用定員

1 日１０名 (在籍数２４名)

職員人数

７名

管理者・児童発達管理責任者

すまいる・ステップ事業計画

１名、保育士 ４名、児童指導員 １名、指導員 １名

年間計画
個別支援計画に基づいて、子どもの発達に合わせた環境設定・個別配慮を事前に検討して設定活動を行う。
【造形・工作】様々な素材や道具を使用して、表現することを楽しむ【音楽・リトミック】音楽を聞いて体を動かしたり、楽器を鳴らして楽しむ【お楽しみ会・季節の行事】節分、ひなまつり、子どもの日、七夕、お月見会、クリスマス会
パネルシアターやお話・歌を通して、季節の行事に関心をもつ【運動・サーキット】体を動かすことを楽しむ、動きを模倣することができる、色々な体の動かし方を経験する【レクリエーション】集団の遊びに参加する、ルールを理解して行うことができる【買い物練習】自分の食べたいおやつを選ぶ、店舗で注文(カードで指さし・口頭)をする、お財布の扱いに慣れ支払いの経験を積む、室内練習も合わせて行う【避難訓練】訓練の約束事を知る、指示を聞いて落ち着いて行動する、防災頭巾を自分で被る、保護者に災害伝言ダイヤル・Twitter を確認してもらう【１日保育】夏休みの１日保育は、一人２回参加できるように計画。
令和４年度も室内にて実施予定。
【保護者会】年１回実施(感染状況により検討)【保護者面談】年２回実施(感染状況により電話・対面・書面にて行う)
研修計画
・練馬区の研修制度を利用して、全職員の研修機会を持つ。
・毎月の全体会議において、研修内容を発表して職員全員で共有する。

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令和 4 年度

放課後等デイサービス

すまいる・ツリー事業計画

年間計画
・曜日固定、グループ固定にすることで保育の充実
・個別に支援が出来るように小グループで継続支援を実施する。
・職員を曜日別で配置し、全職員が利用者に関わる事が出来るようにする
・年間行事計画を出来るだけ詳細に立てることで保護者に協力を求める。
・見通しを持って通う事で、楽しく通ってもらう
買い物訓練
4 月、5 月は教室内で買物練習を実施し、お金の計算やマナーを再度確認する。6 月からは近くのコンビニと連携して自分の好きなおやつを購入し、お金の使い方、お金の概念も学んでいる。また、移動中には交通ルールや公共のマナーが学べるようにしている。
音楽
手や体の部位を使ったリトミック、季節の歌や童謡、楽器を使っての演奏、ダンス、など 1 つの活動の中で、様々な体験をする。
読み聞かせ
絵本、紙芝居の 2 種類をメインとする。絵本は職員が読み聞かせを行い、紙芝居は利用者に前に出てきてもらい数ページ読んでもらう。どちらも終了後に振り返りを行い、「どんな内容の話ふだったか」「登場人物は誰がいたか」などの振り返りを行う運動
準備運動とストレッチで体を伸ばし、サーキット運動とボール運動を月替わりで行う。また、導入
遊びでは、メインの活動に関する動き(もも上げやジャンプ)を取り入れながら活動を行う
工作
季節に関する作品を作りながら、手の巧緻性が高められるように課題を設定している。
避難訓練
避難訓練は年に 5 回実施し、緊急の事態でも対応できるように練習をする。地震、火災の訓練を行い、ヘルメットの着脱練習や、非常階段を使って外まで避難する練習を行う。
・長期休みの時の長時間保育の取り組み
夏休み期間中の長時間お預かり回数を増やしている。コンビニへ昼食を買いに行く、カフェにおや
つを食べに行く、など夏休みならではの活動も行っている。帰りの送迎時間は保護者の負担にならないように、繰り上げはしていない。
・すまいる・ステップとの交流
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毎年、年に 2 回実施し、異年齢との交流を図る事をねらいに行っていたが、新型コロナウイルスの影響もあり、ここ数年開催出来ていない。新規感染者の数が減り開催できそうなら以前のように交流を図りたいと考えている

今後の課題
・新規利用者の獲得
年度末に卒所する利用者に対して、新規利用者が増えない事が現在の課題。
新規利用者の獲得に向けたホームページやブログの更新、保護者経由での紹介など、様々な方法
でアプローチはしているが、現状人数は増えていない為、上記以外にも新規利用者獲得の方法が必要となる。
在籍人数
20 名（一日利用平均 ７名）

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令和 4 年度

児童発達支援事業

すまいる・キッズ事業計画書

ねらい【午前グループ（2 歳児対象）】
・（保護者以外の）大人への安心感を持つ。
・少し先の見通しが持てる。
・生活面や清潔面で、自分でできることが増える。
・友だちと過ごす楽しさを感じる。
【さくらんぼグループ（就園児主体の小集団）】・小集団の良さをいかし、友だちへの関心が広がる。
・お互いの違いを認め合い、友だちと一緒に過ごす居場所になる。
・生活に必要な技量や体つくりにつながる、粗大・微細運動を経験する。

年間計画※新型コロナウイルス感染拡大の状況により、中止、延期、内容の変更等あり【季節の制作・活動】
こどもの日、七夕、お月見、クリスマス、節分（活動）、ひな祭りの製作を通して、伝承行事に親しみを持ったり、様々な素材や道具に触れる経験を持つ。
【避難訓練】
毎月、地震または火災を想定した、集合訓練や建物内避難訓練を実施する。
さくらんぼグループ（就園児主体の小集団）は防災頭巾をかぶる経験も重ねていく。

【保護者会】① 午前グループ（2 歳児対象）保護者
6 月（年間のねらいについて）
9 月（幼稚園・保育園選択について）2 月（就園に向けて）② さくらんぼグループ（就園児主体の小集団）保護者
5 月（年間計画・デイリープログラム・大規模災害発生時の対応・保護者同士の交流）
2 月（１年間を振り返って・保護者同士の交流）

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令和４年度

就労継続支援 B 型

すまいる・フォレスト事業計画書

事業目的
利用者が日々笑顔で毎日を過ごせるように、働く生活を通じて、自立に必要な「生活力・仕事力・余暇力」の知識や技術を育成し、「社会力」を身に付ける事で「人間力」の向上を計
り、「自己実現」を目指す。また、集団生活を通じてコミュニケーション能力の向上を図ると共にルールやマナーを身に着ける事で「協調性」を養っていき、利用者の「人生を豊か」にし
ていく。

利用定員

１日２０名（在籍数２３名程度）

利用契約者数

１８名（2021 年４月現在）

利用契約目標表
４月

５月

６月

７月

８月

９月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

現在

18 名

20 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

目標

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

22 名

23 名

23 名

23 名

23 名

23 名

23 名

職員人数

７名

・管理者（施設長・保育士）１名 ・サービス管理責任者（介護士）１名
・目標工賃達成指導員 1 名

・職業指導員（保育士）１名

・支援員（非常勤職員）３名

作業・活動計画＊週間での取り組み
・受注作業：クロネコ DM 便・石神井図書館外周清掃・チップ作業・電気部品作業・パルプ作業・各種検品作業・各種封入作業・フラワーベース制作等
・生産作業：各種染物（T シャツ、バック、ストール等）・ノート、手帳各種・くるみボタン
製品・刺繍製品・季節、イベント製品等）＊クルミルショップからの発注・納品
・食品作業：各種はちみつ・オリーブオイル・ハーブソルト・オートミールクッキー等（農福連携：いちごジャム・いちごバター・いちごドレッシング・ニンジンドレ
ッシング・季節野菜商品など）
・外部就労（図書館清掃・カフェ業務等）＊月間の取り組み
・販売会出店（ハッピースマイルフェスタ年７回・月～金 5 日…コロナの影響で未定）
・ねりいち（月 2～3 回）
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・委託展示販売（われもこう）…常時展示（第４金曜日集金・補充）
・余暇活動 毎月最終金曜日（４月は移転の関係で行わない）
・社会人マナー（毎月第２木曜日に 3 グループ程度を時間差で実施していく）
・身体測定 毎月第３金曜日（体重、血圧）＊3 カ月毎の取り組み
・ケース検討会 …第 1 木曜日 PM13:00～18:00（個別書き換えに伴い 8 月・9 月・2 月・3 月）
・作業評価表の作成、利用者面談等実施
・避難訓練（6 月 9 月 12 月 3 月の 1 日に実施）
・職員面談 (最終週に 1 名 15 分程度)
＊6 カ月毎の取り組み
・個別支援計画書作成
・工賃検討会議・家族会（9 月第２土曜日、２月第 1 土曜日の 10:00～12:00 実施）等
・委託展示販売（がむしゃら）…年間２カ月間（われもこう）…常時展示（第４金曜日集金・補充）・各種販売会（Ｔジョイ販売会・パスコートマルシェ等）…年 2 回程度＊法人連携の取り組み（法人連携）
・法人内保育園の入園児用バック・卒園児用コサージュ等の制作販売
・法人内保育園タオル、ポロシャツ等の刺繍・各種イベント缶バッチ制作等
・法人内カフェでの生産品・食品等の販売 外部就労（日々利用者が入ることによって地域に知ってもらえる機会を増やす）利用者が作っている商品をその場でお客様に直接販売できる場としても期待できる
・各事業所の保護者会等で生産品の販売が出来ないか？相談、検討していきたい

今年度の実施計画＊利用者確保：地域貢献も含めて、今後も見学・実習等は継続して受けて行く。昨年度は、1 名特例子会社への就労が決まった。毎年 1～2 名の就労者を出していきたい。それに伴い今年度も利用者の曜日別利用実績をベースにトータルバランスで利用契約を進めていく。利用頻度の少ない精神系の利用者も多いので在籍者２３~２５名程度とし日々の利用者人数を１８~２０名にしていく。また、日々の支援を進めながら精神系の方の利用曜日を増やしていく。

＊受注作業：

レインボーワークの共同受注の取り組みには参加しながら、現在の取引企業と信頼関係をベースに新たな作業のお願いや賃金交渉をしていく。単独営業としては、良好企業から新たな関係企業の紹介や練馬区の「内職求人事業所」の聞き取り等も行っていく。
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＊生産作業：

クルミルショップへの出品を含め、ねりいち、Ｔジョイやパスコートマルシェなどの各販売会の参加を継続しながら「がむしゃら」や新たに「われもこう」でも展
示販売を行っていく。2 年間コロナ禍の影響で中止になっているハッピースマイル
フェスタなども再開の予定がある。商品開発は、食品以外でもノート、小物でも進めていく。通信販売の検討や在庫管理の徹底、部材、材料等のコスト、購入等も意識して収支に見合う商品開発や商品数を意識して行っていく＊食品作業：

今年度からは、収入面も含めて、生産活動から独立させた体制で進めていく。
オリジナル商品のはちみつが「２０２２年度ねりコレ」に認定された事もあり、6月以降、石神井観光案内所やココネリにて展示販売される。合わせて、オリーブオ
イル、ハーブソルト、ハーブソルトペッパーなども販売していく。農福連携とも並行するが、かとちゃんファームや加藤農園からの依頼品の製造の作業も継続して進め、昨年までなかった商品開発なども一緒に検討していく。

＊余暇活動：

今年度は、移転の関係で 4 月は除く最終金曜日に実施していく。「午後だけの余
暇」「イベント余暇」「フリー行動余暇」と目的を分けて、より利用者の自主的行動に繋がる内容と作業を含めた楽しみの体験の時間としていく。また、年に 1 回のバスツアーや利用者アンケートは引き続き行う。しかしコロナの影響は見通しが付かないので、年間を通じて内容変更等を柔軟に行っていく。

＊一般就労（体験）： 昨年度は、(株)カルディの特例子会社の「キャメル珈琲」へ就労者を輩出できた。今年度も対象利用者さんは、定期的に法人内カフェの店員体験などを行っていく。また、法人内保育所の用務補助・保育補助等の見学、実習等も検討。レインボーワーク主催の障害者企業見学会等にも参加していく。また、必要に応じて東京都障害者職業センターでの実習等への参加もしていく。これらを通じて、今年度も 1～2 名の一般就労や就労移行支援事業所などへのステップアップを目指す。
＊利用者工賃：令和３度利用者平均工賃実績は、￥１５，０９２だった。コロナの影響は続いており、対象利用者も増えているので、受注、生産、食品作業共底上げをしていく必要を感じる。今年度も利用者平均工賃は、￥１５，０００を目標にしていきたい。

農福連携
今年度も伊東市の社会福祉法人クープの就労継続支援 B 型のプラウ（河合農園）との連携で無農薬の有機栽培のオレンジとレモンではちみつシリーズを作り販売していく。
昨年度同様かとちゃんファームとは、イチゴを使った商品食品ロスを減らすための企画継続していく。具体的な商品としてはイチゴジャム、イチゴドレッシングイチゴバター、玉ねぎドレッシング等。
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また、新たに加藤農園と冬季に紫人参ドレッシングの製造を行ったので継続予定。加藤農園からはハーブオリーブオイルやハーブソルトのローズマリーの提供も受け、自主栽培（無農薬）と並行して量産に繋げていく。
商品については今年も公益事業のカフェを通じて試食や販売促進し地域の多くの方に知っていた
だく工夫をしていく。

関係機関等＊見学・実習・相談等…
レインボーワーク・練馬区保健相談所・練馬区福祉事務所・練馬区内特別支援
学校・近隣保健相談所・近隣福祉事務所・近隣特別支援学校・区内精神科病院（デイケア等）
・就労移行事業所・就労継続支援 B 型・グループ・ホーム等＊一般就労等…レインボーワーク・池袋ハローワーク・東京都職業センター・東京ビジネスサービス株式会社・各種見学企業等＊農福連携に伴い…伊東市の社会福祉法人クープの就労継続支援 B 型のプラウ（河合農園）
・練馬
区大泉のかとちゃんファーム・加藤農園・ピィツェリア ジターリア ダ フィリッポスなど

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公益事業
地域交流拠点事業

令和 4 年度

みんなのカフェすまいる・VIVIFY 事業計画

事業目的
VIVIFY の意味合い「人を生き生きさせる」「輝かせる」「生気を与える」というように地域のみんなが生き生きと笑顔で暮らせることを願い、カフェを通じて地域住民同士の触れ合いの場、一人一人が自分の時間としてゆったり過ごせる場所であり、公益事業として申請をしたことにより、地域住民に対する貢献的な働きを求められている。
地域の方が参加して一緒に企画をしていくことや、将来的には地域のハブ機能になっていくことを目指す。また、障害者施設の利用者が店員として外部就労することによる障碍者支援の場の提供をし、地域住民との交流につなげる。＝共生社会につなげていく。
営業日 年中無休 （月～金は 11 時~16 時半ラストオーダー17 時閉店）
（土日祝は 12 時~17 時ラストオーダー17 時半閉店）
実施内容
ドリンクと食事の提供
ドリンク（ホット）メニュー７種 ドリンク（アイス）メニュー５種 アルコール コロナビール【提供再開】
食事メニュー フランクフルト、ワッフル、トルティーヤチップス
隣のピーターパン（パン屋）とカシュカシュ（ケーキ屋）の商品（飲み物以外）の持ち込みを可とする。
パンは温めサービスを実施、ケーキもお皿とフォークを提供する。
セットをやめて、フードをすべて単品にすることによって、注文が増えた。テイクアウトも良好。
社会福祉法人希望の家と連携してべ^グルを購入ベーグルセットを手作りのはちみつとオリーブオイ

ルで提供
時代ニーズに合わせて、牛乳をオーガニック豆乳に変更可能とする。
今年度の取組＊新型コロナウィルス対策を万全にしながら営業を続けていく（地域のニーズがあるから）＊フードを充実させる。→障がい者施設連携で大泉障がい者支援ホームの水耕栽培のレタスを使用したサラダをメニューに加え、ドレッシングを二種類選ぶ。就労支援継続 B 型のすまいる・フォレストの作っているハーブオリーブオイルとハーブソルトとリンゴ酢のオイル＆ビネガーもしくは季節のドレッ
シング（農福連携）＊スイーツメニューを試験的に実施していく。
昨年同様、石神井商店街のイベントに参加（カレー週間・猫フェス週間）＊カレー週間のカレーセットも継続する。
社会貢献・地域連携として＊ミニ演奏会やイベント情報の実施が難しいため、コロナ感染が終息しだい再開したいと考えている。
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＊子ども食堂を実施 練馬区子ども食堂の１拠点著して「みんなの食堂 すまいる」実施（毎月 1 回第一水曜日）
＊就労支援施設の利用者のカフェ店員体験から外部就労として 3 年目になる。利用者への指導も含めて、一般就労につなげる工夫をする。
（すまいる・フォレストと連携）＊地域住民のニーズに応えるような講座やワークショップも考えていきたい。（年３回程度）＊隣のパン屋ピーターパンとケーキ屋カシュカシュとの連携も周知され持ち込みでお茶する利用者が増加している
イベントの実施＊レンタルボックスの参加者と一緒に企画運営をする機会を年に２~３回設定したい。
＊レンタルボックスへの参加の作家同士の交流が生まれ、カフェを拠点に様々な方がつながり、新たな場所へ発信していく機能を持たせていく。
（地域のハブ機能）＊地域の大学生による学習支援団体「はじまりの場所」とのコラボイベントを年に２回程度開催＊すまいる・フォレストギャラリーコーナーを作り、地域の方に知ってもらうために利用者の絵なども飾ることとする。
・レンタルボックス 10 ボックス 管理料 500 円/月
現在は３か月間を基本に待機予約をしてもらっている。順番で一度離れても再度待機をしてくれる方が多い。 ＊より多くの作家さんに活用してもらえるようにする。
・ブース席 （予約制で無料）※コロナ対策期間は中止としていたが復活させる＊予約をすれば利用できるが長時間利用の場合にはメニューを持っていき、「いかがですか？」とお勧めすることにする。
すまいる・フォレストとの連携
今年度より、フォレストの職員が店員として入ることで利用者支援をしやすい環境となる。（週１回）
カフェのバックヤードのキッチン（菓子製造業許可）で作っている「すまいる・はちみつ」がねりコレに選ばれ、毎週１回作ることになっている。また新商品のオートミールクッキーを２種類商品化し、カフェに毎月６４袋（２５０円/一袋）を買い取ってもらう事にし、就労支援の工賃となるような仕組みとする。
法人内の職員でカフェの店員ができる人が増えることで、急な店員のお休みなどにも対応できるメリットがある。利用者が制作した商品を販売している為、利用者自身が作ったものをお客様に直接販売できる貴重な機会となる。フォレストの商品を宣伝してもらう。
利用者にも店員作業のできることを増やしつつ、利用者が自信をもって楽しくカフェの手伝いができることを期待する。常連客には顔なじみになって人気者にもなっている例があるので、より多くの地域住民に知っていただき、応援してもらいたい。
また、利用者の中でカフェへの外部就労できる利用者を増やしていけるようにしてもらいながら、カフ
ェでは、様々な仕事を丁寧に教えていく。カフェの作業と並行して食品加工ができるように菓子製造業
許可を取得し、農福連携でジャムなどを作り始め実績を上げていく。かとチャンファームとのいちごジ
ャム、いちごドレッシング、いちごバターは継続商品として、加藤農園との紫人参ドレッシングといち
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ごバターは継続商品として実施し、さらに、加工商品を増やしていくとともに工賃アップを目指す。
売上を上げるための努力
日々の売上が少しでも上がるように「あいさつ」「サービス」を意識しつつ、法人職員での地域向けの無料相談やワークショップを考えていきたい。フォレストで二次加工したものを販売する。カフェでフードにつけて試食してもらう。現在、はちみつオレンジ、はちみつナッツ、はちみつレモン、ハーブオリーブオイル販売中。素材を無農薬のオーガニックにこだわり、伊東市の河合農園（社会福祉法人クープの就労継続支援 B 型）と連携している。はちみつはフードのワッフルやアイスで試すことができる。地
場のいちご農家との連携も増えて、お客様に味わってもらって、お土産に購入してもらったりできると良い。贈答品になるような形にする。練馬区のねりコレに選ばれたことで販売拡充される。石神井公園
観光案内所の商品として販売されている。
農福連携では、子ども食堂の食材の提供や、練馬さんの地場の野菜を多くの人に知ってもらう機会となるような商品や SDGｓのターゲットにもなっている。野菜の食品ロスを減らすことや、貧困をなくそうに少しでも還元できるように子ども食堂を継続していく。

～社会福祉法人未来こどもランド 令和四年度事業計画書 終～29／29