平成２５年度

予算の概要 参考資料

学校法人愛知医科大学

予算規模の推移

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新病院建設事業を円滑に進めます。
新病院建設事業（15,649,466千円）• 新病院棟建設事業• ＣＤ病棟改修，ＡＢ病棟・救命解体工事• 新病院ファシリティーサービス

新病院１階寄附者芳名板等設置工事 （4,794千円）

新病院の医療機器等整備 （5,944,320千円）• 重点整備機器 （ＰＥＴ・ＭＲＩ・ＣＴなど）• 共同運用，共通仕様機器 （生体情報ﾓﾆﾀ，人工呼吸器，手術室映像ｼｽﾃﾑなど）• 各科・各部門特有機器 （内視鏡ﾋﾞﾃﾞｵｼｽﾃﾑ，生化学自動分析装置，採血準備ｼｽﾃﾑなど）• 新病院関連一般調度・雑品 （家具什器，家電製品，看護備品など）• 院内サイン （自動精算機の看板，駐車場への案内，ﾄｲﾚ表示看板など）

新病院建設資金を円滑かつ効率的に確保していきます。
新病院建設資金

平成２５年度は建設費の支払いが集中することから，約１６３億円の借入を予定しております。
福祉医療機構14,798,000千円
私学事業団

1,500,000千円

新病院建設に伴う寄付金募集
平成２５年度は目標額３億円としております。平成２３，２４年度
は主に教職員，同窓生及び在校生ご父兄への依頼を行ってまいりましたが，平成２５年度は本学関連企業へと軸足を移しての募金活動に入ります。

第１期(外来)電子カルテの導入を行います。
従来の医療情報システムに加え，シンクライアント技術を導入し，必要な医療情報が場所，時間を選ばずタイムリーに提供される 。また，サーバーで電子カルテシステムと画像閲覧システムを稼働させて，クライアントPCに画面情報のみを転送して表示するため，実際の診療データの移動がなく，情報漏えいのリスクがきわめて小さくなる。

新たな • 処置オーダー
オーダー • 輸血オーダーの導入 • コスト伝票 等

各科電子カルテの導入• クライアントの仮想化⇒カルテ端末からインターネット利用可能• ２期目から電子カルテも仮想化• 部門システムサーバーの仮想化

紙カルテから電子カルテへ

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新病院に向けた業務を効率的に推進します。

予算額
６５，３９０千円

各分野の専門コンサルタントの活用・支援を受けて進めます
新病院運用・現病院経営（19,800千円）

新病院関連支援業務，現病院経営改善
運用マニュアル作成，物流システム

物流ｼｽﾃﾑ・材料・鋼製小物（6,300千円）

滅菌機材（鋼製小物）の整備

医療機器・家具什器
（24,150千円）

機器等の選定資料の作成，機種選定・入札等の購入資料の作成，搬入・据付調整管理，機器の整備明細の作成，什器・看護備品・家電の整備及びファシリティーサポート業務

医療情報システム

・医療情報システム導入開発，部門ベンダーとの調整，トレーニン
グ・リハーサル

給食システム(3,800千円）

新病院給食関連のミールシステム（基本レシピ作成，オーダリング＆コンピュータシステム機能検証，ＨＡＣＣＰの構築と検証等）の作
成等

引越し・広報(11,340千円）

・移転計画書作成支援，移行プロジェクトマネジメント
・新病院の院内，院外に向けた広報
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新病院における診療体制の整備，強化等万全な準備をします。①
診療放射線技師の増員 ４名• フィルムレス化対応，新病院開院準備

薬剤師の増員 ３名• 医師への処方提案などのｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ役を担い，医療の質，信頼性の向上，業務負担の軽減に取り組む。

用度関連業務委託 ４名• 新病院の物品を滞りなく調達する体制を確立 １年限定

診断書等作成代行のための増員 ２名• 新病院での全診療科代行記載を目指す

放射線治療装置設置に係る手続き（２，０６０千円）• 新病院での放射線治療のための文部科学省への申請費用

総合物流システムの先行稼働（７，９１７千円）• 新病院での総合物流システム最重要部門の中央手術部で先行稼働
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新病院における診療体制の整備，強化等万全な準備をします。②

予算額①＋②
１７２，９４７千円

高精度放射線治療事業 教授（特任）１名• 高精度放射線治療装置（Novalis)を使った診療のため，脳神経領域の医師を配置

周術期集中治療部整備事業

麻酔科医３名• 新病院での手術件数増加に対応し，質の高い術後管理を行う医療体制を整備

プレ・プライマリケアセンター設立 講師１名
• 臨床教育の現場としてプライマリケアセンタを新病院で設置するため，段階的な改革を行う。

心大血管疾患，リハビリテーション部技師の増員 ４名• 脳血管疾患，運動器，廃用症候群，心大血管疾患のリハビリテーションを実施する

臨床検査技師の増員 ３名• 新病院開院による手術件数の増加に対応する。病理細胞診，超音波検査を強化

臨床工学技士の増員 ４名• 新病院に向けて体制を大幅強化し，専門特化した医療機器をサポートし，医療安全を確保。
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新病院開院にむけた広報活動を強化します。

予算額
１３，８５０千円

ホームページのリニューアル• 現行ホームページを新病院の機能に合わせたわかりやすい内容にリニューアルします。 （９，０７０千円）

大学ロゴマーク作成• 本学の「シンボルマーク」を制定し，受験・就職希望者，患者及び関係企業に対し，ＰＲマークとして活用します。
（１，０００千円）

中日新聞広報LINKED• 中日新聞の企画に参画し，広く社会に対して啓発活動を展開し，その企画の中で，パンフレット等を作成し，愛知医科大学病院の認知度を高めます。（３，７８０千円）
9高度で質の高い医療を提供し，増収に努めます。
内科・外科の体制整備 6名増
超音波検査の強化 2名増
放射線科常勤医師の増員 3名増

看護師の採用枠拡大 65人増
がん化学療法システム導入（薬剤部門システムの一部）
医療安全を充実させます。

医学教育センター（ＡＭＥＣ）の新規教員（助教）の増員
医学教育の国際化の流れの中，本学が国際的競争に勝ち残るために，ＡＭＥＣ専任教員の人的整備を行い，本格的なＡＭＥＣの活動を一層進展させ，次の目標の実現を図ります。
• 真の参加型臨床実習（ＣＣＳ）の導入• 国際化を視野に入れた臨床実習（ＢＳＬ／ＣＣＳ）の客観的評価制
度導入• Advanced-OSCE導入• ４学年次；前倒し医学カリキュラムとして，case-basedな臨床推論教育手法の導入• １学年次；同窓生（先輩医師）を活用した屋根瓦方式の早期臨床体験実習• 医業に対する適格性（ＦＴＰ）評価法の導入＊写真は愛知医科大学医学教育ｾﾝﾀｰ ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞから抜粋

医学部新カリキュラムの実施
全国医学部長病院長会議

・医師養成の現状の検証と改革実現のためのグランドデザインの提言
・医学教育機関認証制度の実施

新カリキュラムで対応
１ｺﾏ70分，1日5ｺﾏに変更⇒ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｽﾀﾝ
ﾀﾞｰﾄﾞに準拠した臨床実習を実施する時間に割り当てる。

１学年次の科目として医療人入門を新たに設置

１学年次のearly exposureの時間数の増
大基礎医学セミナーの復活⇒リサーチマインドを養う。

４学年次に臨床実習（*ＳＭＥＴ）の導入⇒結果，臨床⇒自主的な学⇒将来医療人
実習5,6年次で習意識の啓発として働くため43週間からを促す。の自覚を早期4,5,6年次 で52に持たせる。
週間に増える。
↑東日本大震災の名取市図書館被害状況
実習時間の増大に見合う臨床医学教員としても，平成２５年度増員する予定の教授１名，准教授７名，講師２名，助教９名を活用*Simulated Medical Examination and Treatment

高度実践看護師を養成します。
大学院看護学研究科に高度実践看護師養成課程を設置（３０，５９６千円）• 平成２５年４月にクリティカルケア領域「周術期」を開設します。以後は，クリティカルケア領域の「救急（フライト）看護」，プライマリケア領域についても順次設置に向け，早期開設を目指します。

医学情報センター（図書館）学習環境の整備

個人用学習ブース４０台設置 （4,618千円）• 「医学部学生と学長・理事長との懇談会」で要望のあった学習スペースの増加に応えます。
• 個人で集中して勉強したいというニーズに対応します。
＊ｲﾒｰｼﾞ写真

地震防災対策の実施 （3,654千円）• 図書資料落下によるリスクである利用者のケガや避難経路の妨げになることの低減を図ります。 （書架落下防止テープの装着，書架転倒防止）↑東日本大震災の名取市図書館被害状況

オンライン医療情報サービスの導入
プロシージャーズ・コンサ
ルト（1,103千円）

ナーシング・スキル（1,606千円）• 各診療科の基礎的な手技，身体診察，外科系基
本手技の動画に加え，画像と詳しいテキストで解説• 臨床手技のデータベース
を自己学習や臨床実習中の予習・復習等に活用する。

• 看護手順を映像で確認・習得するためのオンラインツール。
標準的な看護技術を映像付きで収載されており、インターネットでいつでもどこからでも閲覧・確認できる。

↑東日本大震災の名取市図書館被害状況

どちらも，エルゼビア・ジャパン(株)のオンライン・コンテンツ

先進の研究と高度な医療を推進します

先進医療推進事業

専門研究分野の機器更新費用，研究室整備として活用していきます。
（１０，０００千円）

医療水準の向上において重要な役割を果たすので，実績作りを支援します。（１０，０００千円）

基礎医学振興費の充実寄附講座

造血細胞移植振興寄附講座（27,000千円)
地域救急医療学寄附講座（30,000千円）
臓器移植外科学寄附講座（50,000千円）
腫瘍免疫寄附講座（35,000千円）
分子標的医薬探索寄附講座（6,000千円）

補助金を活用して研究環境の整備を行います。

戦略的研究基盤形成支援事業•致死的臓器障害に対する次世代分子標的治療法の開発（４０，０００千円）“研究環境の整備”

生体タンパク・ペプチドア
ミノ酸配列情報解析システ
ム （２９，５８９千円）

非観血的実験動物病
態画像解析システム（６４，０６６千円）
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運動療育センターのトレーニング機器を更新します。
安全性・緊急性を考慮して，利用の促進を図ります。
活性化策の一環として，長久手市との共同事業，学内各講座等との研究活動を推進しており，トレーニング機器を利用する機会が増加傾向。老朽化したトレーニング機器を更新します。

（６，３６６千円）

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メディカルクリニックの整備を行います。
竣工から30年が経過し，老朽化した設備関係に対応します。

給水配管更新工事（１４，１４３千円）• 赤水の発生などの老朽化が顕在化し，配管更新時期を迎えており，配管漏水の場合，クリニックやマンション住民にも影響を及ぼすため更新します。２年事業計画の２年目。 （←写真は一階倉庫手洗いの赤水）

電気室低圧配電盤更新工事(*ｲﾒｰｼﾞ)• 機器構成材の老朽化による停電事故，二次災害を防ぎ，安定化電源の供給確保に努め，安全・安心な医療環境を保全します。２年事業計画の２年目。

非常用発電機更新工事(*ｲﾒｰｼﾞ)（９，２１２千円）（１５，４２０千円）• 法定点検時での不起動などの形で老朽化が顕在化し，主要な機器部品も調達できない状況にあるので，更新して災害時などの停電に備えます。
２年事業計画の２年目。
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安全性・緊急性を考慮して，各種施設設備の整備事業を行います。
２号館（研究棟）３号館（基礎科学棟）設備改修工事（２１８,５２０千円）• 2号館空調，トイレ，電源，照明器具及び3号館低圧配電盤

都市ガス設備整備工事（７３,５００千円）• 年数の経過とともに腐食の恐れがある既設の鉄管から，耐腐食性の高いポリエチレン管等に変更し，ガス漏れを防ぎます。

３号館（基礎科学棟）北面外壁改修工事（１５,７５０千円）• 経年劣化により室内に雨水が侵入している箇所が多数みられるため，外壁補修，塗装，建具補修などを行います。