ビジネスインフラの旗手たち
text:長野弘子
photo:Nakamura Tohru (mermaid)()

エッジサーバーの必要性はナローバンド
よりも高まります ――内藤 眞

長井：本日は、アカマイ・テクノロジーズがなだけコンテンツを配信します。

展 開して い る CDN（ Contents Delivery

長井：アカマイの「インターネットのボトルNetwork）サービスを中心に話を聞きたい

ネックは、ブロードバンドとともに顕在化すと思います。まず、アカマイと日本法人のアる」という主張の意味を教えてください。

カマイ・テクノロジーズ・ジャパンについて、

内藤：ネット上のボトルネックとして、エン設立と事業概要を教えてください。

ドユーザー側のラストワンマイルと、コンテ

内 藤：米 国 マ サ チュー セッツ 工 科 大 学

ンツを送る側のファーストワンマイルがよ（MIT）の教授と学生が、インターネットをく取り上げられますが、前者は ADSL や信頼できる社会インフラにしようと、ネットFTTHにより、後者はサーバーを増強する上で効率的にコンテンツを配信するアルゴことにより解決されます。しかし、インターリズムを考え出しました。そこにエンジェ

ネットのバックボーンはトラフィックの重さ

ル投資家が集まり、CDN企業に発展したが場所によって違ったり、ネットワーク間ののです。アカマイという名前はハワイ語でピアリングが確立されなかったりなど、管「インテリジェント」という意味です。アカマ

理されていません。バックボーンの部分がイの市場シェアは米国で90パーセントに達

解決されないことには、インターネットのボしており、投資回収がうまくいった段階でトルネックは解決されないのです。

ソフトバンクグループと手を組み、昨年4月

長井：アカマイの製品や技術のコンピタンに日本法人を設立しました。

スは、ブロードバンド時代に変化するので

長井：CDNが多数あるなかで、アカマイのしょうか？

特色は？

内藤：「アカマイが成長したのはナローバ

内藤：CDNには、あらかじめコンテンツをンドだったからだ」と言われることがありISPなどのエッジサーバーにコピーしておますが、実はまったく違っています。われくプッシュ型と、ユーザーがサイトにアクセ

われのサービスはIPネットワーク網であれスした際に必要なだけコンテンツをコピーばすべて役に立ち、ブロードバンドでは流するプル型があります。われわれの技術はれる量が倍増するので、エッジサーバーのプル型で、全世界にある1万3000台のエッ必要性はナローバンドの状態よりもさらにジサーバーの中からそのユーザーに一番高まります。

近いサーバーを計算し、必要なときに必要

長井：アカマイを導入された企業の事例と#19 Naito Makoto

アカマイ・テクノロジーズ・ジャパン株式会社 取締役副社長兼COO

ないとう・まこと：ソニー株式会社を経て、2001年5月にアカマイ・テクノロジーズ・ジャパン株式会社の取締役副社長兼COOに就任。ソフトバンク・ブロードメディア株式会社の経営戦略担当執行役員も兼任する。

220 +++ iNTERNET magazine +++インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D()

アカマイのコンピタンスはブロードバンド時代に変化するでしょうか？――長井 正利

その効果をいくつか教えてください。

集中できます。

内藤：2000年11月の米大統領選で、大統

また、配信元サーバーとCDNを効率的領候補のゴアとブッシュが競り合ったとき、に連携させるように、オラクルや他の企業大手のニュースサイトにトラフィックが集中とともに、マークアップ言語「ESI」（Edgeしました。そこで多くのサイトが負荷に耐Side Includes）を開発しています。ESIでえ切れずにダウンしたのですが、アカマイは1ページの中のパーツ単位でキャッシュを使っていたCNN.comとワシントンポストを指定できるので、動的なページでもキャは大丈夫でした。

ッシュに対応させることができます。

日本では、すでにヤフー・ジャパン、全

長井：アプリケーションがネットを通じて提日空、ソニーなどがアカマイを使用してい供されるようになっていますが、ウェブアます。全日空では航空券の格安パッケージプリケーションのキャッシングはできるので「超割」の発売日にアクセスが殺到したにしょうか？

もかかわらず、何の問題もなく注文を受け

内藤：航空チケット販売を例にとると、座ました。ソニーは、販売サイト「ソニースタ

席予約の最終確認はセンターのサーバーイル」や本社サイトなどで使用しており、コでリアルタイムで処理してダブルブッキング

スト削減だけではなく売り上げが増加したを防いでいますが、アップデートする必要という話もあります。のない部分はキャッシングされます。アプ

長井：日本のブロードバンドもやっと黎明

リケーションのいくつかは、センターでやる期に差しかかったと思うのですが、そのな必要がないものをセンターでやっている場

かでアカマイはどのように進化していくの合が多いですね。

でしょうか？

長井：アカマイがこれから目指すサービス

内藤：アカマイは現在、世界で1000以上の分野や方向などを教えてください。

ネットワークにエッジサーバーを配置し、世内藤：今後は、ソフトウェアダウンロード市界最大のインフラになりつつあります。こ場やEC分野にサービスを提供していきまれを利用して、企業に代わって配信部分をす。あとはエンターテインメント系や、企業すべて受け持つサービスを始めています。

を含めた日本のブロードバンド市場に貢献

これにより、企業はウェブサーバーや回線していきたいと思っています。

形態などを考慮することなく、主要事業に

長井：ありがとうございました。

Nagai Masatoshi

ながい・まさとし：iDCイニシアティブ発起人の1人。サン・マイクロシステムズを経て、2001年8月にエントレージ・ブロー
ドコミュニケーションズ株式会社を設立。ソフトバンク・イーシーホールディングス常務や、政府の情報通信審議会専門委員にも就く。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D+++ iNTERNET magazine +++221

#20

Musashi

Shuichi

インクトゥミ ジャパン株式会社

代表取締役社長

むさし・
しゅういち：日本ユニバック、日本ディジタルイクイップメント取締役、サイベース常務取締役、SAS
インスティテュートジャパン副社長を経て、1999年4月にインクトゥミ ジャパン株式会社設立と同時に代表取締役社長に就任。などのネットワーク製品があります。この信キャリア系で導入していない企業はな

最近ではCDNのシステムにも力を入れてCDNの分野にはアカマイ・テクノロジーズいですね。

いますね。まず、インクトゥミの設立背景と、社という大手がありますが、インクトゥミと長井：CDNは進歩の速い分野だと思いま

その事業概要について教えてください。

アカマイとの違いを教えてください。

すが、ブロードバンドによりインクトゥミは武藏：もともとは、低コストのPCを並列処

武藏：インクトゥミはよくアカマイと競合しどのように変わっていくのでしょうか？

長井：インクトゥミは、検索エンジンのほか、理でつないでスーパーコンピュータ並みのていると言われますが、正確には、われわ

武藏：基本的には、検索サービスや、コンパフォーマンスを実現するという、カリフォれの顧客がアカマイと競合しているのでテンツを効率よく配信するためのネットワ

ルニア大学バークレー校のエンジニア2名す。CDNサービスを提供する主要企業がーク製品を提供するという中核部分は変による研究プロジェクトから始まりました。

世界で12社ほどあり、アカマイ以外のデジわらないでしょう。技術革新は起こっていその過程で検索エンジンが開発されて「ホタルアイランドなどの企業にインクトゥミのますが、この2つの分野を中心にしてサーットボット」に採用され、これが高い評価を製品を提供しています。

受けたのです。その後、キャッシュサーバまた、アカマイが自社のネットワークでコビスを提供していきます。それと同時に、FTTHやモバイルなどの技術革新が起こ

ー、CDNなどのネットワーク製品が開発さンテンツを流通され、現在では検索サービスよりもネットワーせているのに対ク製品のほうが売り上げに占める比率がし、インクトゥミの高くなっています。

製品を利用する企

長井：検索ソリューションのビジネスモデ

業はパートナーシルについて教えてください。

ップを組んでコンテンツを流通させていまっているので、携帯市場や光技術を使っ

武藏：われわれが検索エンジンやシステムす。システムとサービスの双方で、われわた製品開発のため、日本の大手企業との共を用意し、顧客がサイトと回線、運用管理れはオープンだと言えます。

同研究を進めています。

を用意する形で、エンドユーザーにサービ

長井：国内でのトラフィックサーバー導入

長井：日本のインターネットの状況をどのよスを提供し、売り上げが出たらそれをシェ状況はどうでしょうか？

うに見ていますか？

アするというモデルです。

武藏：トラフィックサーバーは国内だけで武藏：まず、業界の規制が多すぎます。

長井：一方の分野で、トラフィックサーバー1100台以上が使用されています。特に、通音楽や映画の配信で、独立系のものが多222 +++ iNTERNET magazine +++(ブロードバンド時代を前に業界の規制が足かせになっている ――武藏 州一

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ビジネスインフラの旗手たち

Nagai Masatoshiくメジャー系が流せない理由には、利害関

武藏：米国では、売り上げと株価が下が係もありますが、業界の規制が大きな足かって打撃を受けましたが、その時期に通信せになっています。

市場からエンタープライズ市場への移行を次に、まだ確固とした収益モデルが見つ遂げました。フォーチュン500社のトップ企かっていません。ブロードバンド時代には、業の多くがコーポレートCDN を導入し、従来のテレビ型のビジネスモデルでは収エグゼクティブブロードキャストや教育な益に結びつかないと思います。したがって、どのアプリケーションが成長市場になって技術革新をうまく収益に結びつけるようないます。一方、モデルが確立されないと、バラ色のブロー日本は米国の約ドバンド時代というのは到来しないと思い2 年前の状況ます。

で、各キャリア

長井：コンテンツに関しては、ブロードバが一斉にブロー()ブロードバンドで少数派コンテンツのコミュニティーが出現する――長井 正利

ンドがあるレベルまで到達すると、今までドバンドに乗り出した段階ですね。

少数派だったコンテンツが、レベルの高い

長井：インクトゥミはこれから何を目指し、コミュニティーとして出現するような気がしどう進歩していくのでしょうか？

ます。

武藏：ブロードバンドでは、われわれはイ

武藏：そうですね、NTTドコモも成功のンフラを整備しながら、長期的な視野に立キーワードはコミュニティーだと言っていって取り組んでいます。
「ブロードバンドはます。こうしたコミュニティーが広がりを見バブルであり、ビジネスにならない」と主張せ、それが重層的に社会のなかで育ってする人もいますが、そうは思いません。技

いき、ブロードバンド文化圏のようなもの

術革新を収益のチャンスに変換する構図が出てくる感じがします。

を必死で作ろうとしているので、かならず

長井：いわゆる ドットコムバブル崩壊 は、根づくと思っています。

事業に大きく影響していますか？

長井：ありがとうございました。

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impress TVでも放映

impress.tv

ながの・ひろこ：東京の雑誌社勤務、ニューヨークのウェブ出版社編集長を経て、ジャーナリストとして独立。著書に『シリコンアレーの急成長企業』（インプレス刊）など。

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