東栄電化工業株式会社 環境経営活動レポート
2022年度（対象期間2022年11月～2023年1月）

目次

１．組織の概要、対象範囲 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１頁
２．実施体制 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２頁
３．環境経営方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３頁
４．環境経営目標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４頁
５．環境経営計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５頁
６．環境経営計画に基づき実施した取組内容 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６頁
７．１ 環境経営目標の実績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７頁
７．２ 環境経営計画の取組結果 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・８頁
７．３ 次年度の環境経営目標と環境経営計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９頁
８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果
並びに違反、訴訟等の有無 ・・・・・・・・・・・・・・・１０頁
９．代表者による全体評価と見直し・指示 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１１頁

２０２３年３月２８日発行

１．組織の概要,対象範囲
１．１ 組織の概要
１） 名称及び代表者名
東栄電化工業株式会社
代表取締役社長 山本 茂樹
２） 所在地相模原本社工場〒252-0217 神奈川県相模原市中央区小町通2-5-9

一関工場〒021-0822 岩手県一関市東台14-24 （ISO14001：2015取得） 対象外

３） 環境管理の責任者及び担当者連絡先
責任者
担当者

取締役工場長 榊原祐二
保守課課長 唐木智則
総務課課長 森木和男
営業課課長 杉山直TEL：042-771-1528
TEL：042-771-1528

４） 事業活動内容
金属表面処理加工

５） 事業の規模
２月～１月

事業年度
売上高
従業員
延べ床面積

単位億円
人㎡

２１年
8.5
122
4,678

２２年
9.3
116
4,678

１．２ 対象範囲
１） 対象範囲

相模原本社工場

２） 活動範囲

金属表面処理加工

３） レポートの対象期間及び発行日

表紙に記載

1

E-ﾒｰﾙ karaki@toeidenka.co.jp
E-ﾒｰﾙ moriki@toeidenka.co.jp
E-ﾒｰﾙ sugiyama@toeidenka.co.jp

２.実施体制図
環境経営システム実施体制図
代表者
山本 茂樹
内部監査員
環境管理責任者
榊原 祐二
ＥＡ２１委員会
委員長
代表者
環境管理責任者
委員部署責任者
事務局長

製造課
部署責任者
浦野晃弘

品質管理課
部署責任者
山下靖雄

EA２１事務局
唐木智則、杉山直、森木和男

営業課
部署責任者
杉山 直
小林貞雄

保守課
部署責任者
唐木智則

総務課
部署責任者
森木和男

生産技術課
部署責任者
江﨑大樹

生産管理課
部署責任者
西島健一郎

役割及び責任･権限表
役割・責任・権限

代表者

環境管理責任者

EA21委員会
EA21事務局
部署責任者
従業員
内部監査員

・経営における課題とチャンスを整理し、明確にする。
・環境経営に関する方針（環境経営方針）を定め、誓約する。
・効果的で必要十分な実施体制を構築し、役割、責任及び権限を定める。
・環境経営に必要な資源（人・もの・資金・情報）を用意する。
・環境経営全体の取組状況を評価し、総括的見直し、必要な指示を行う。
・環境方針、実施体制、目標計画を従業員に周知させる。
・環境経営目標、環境経営計画の作成・承認及び社内周知
・全社組織へのEA21活動実施の統括
・EA21活動結果全体のとりまとめ承認及び代表者への報告
・内外環境コミュニケーションへの対応
・問題点の是正処置の統括
・環境経営方針等決定事項の社内伝達
・EA21活動に関する協議、意見交換
・環境管理責任者の補佐
・EA21活動に関する事務
・環境経営方針、環境経営目標、環境経営計画内容の部門内周知・部門内EA21活動の実施指揮及び部門内EA21活動結果のとりまとめ
・問題点の是正処置、予防処置の実施
・環境経営目標、環境経営計画等に基づくEA21活動の実施
・EA21活動に関する提案
・管理責任者が決めた監査基準（客観性･整合性･公平性･効率性）に順守し内部監査を行う
・内部監査結果を被監査部署長および管理責任者に報告する

2３．環境経営方針［企業理念］「お客様との信頼関係を通して社会に貢献する」［行動指針］

1．金属表面処理における環境負荷の低減を図るため以下の活動に取組みます（１）省エネ（電気、燃料）を推進し、二酸化炭素（CO2）の排出量を削減します（２）廃棄物の排出量を削減します（３）水の使用量を削減します（４）化学物質の使用量を削減します

２．事業活動にあたっては環境関連を含む全ての法規を遵守します

３．環境経営活動を継続的に改善し、さらに以下の事業リスクに取り組みます・コスト削減活動の停滞を解消します
・異種材料使用市場へのアクセス力不足を解消します
・作業の効率化を推進し、PC活用の遅れを解消します
・老朽化による設備トラブルリスクを低減いたします

４．環境経営方針をすべての社員に周知します

2022年10月31日
東栄電化工業株式会社
代表取締役 山本 茂樹

3４．環境経営目標
承 認

2022年度 環境経営目標設定表

作 成

作成年月日： 2022年10月31日

基準値
Ｎｏ

環境方針項目
売上高（万円）

通年(2021年度)

運用期間相当(11月～1月)

2022年11月～1月
3ヶ月

85,21922,032

23,002

電力使用量
電力使用量の削減

基準値に対し1,199,804

294,411

kWh／年

kWh／3ヶ月

年間消費量

3ヶ月消費量

二酸化炭
1 素排出量の削減

2,193

2.58

3,965

計（kg-CO2）836

都市ガス<m3>使用量2.19

化学物質管理の徹底(硝酸使用量の適正化)

クレーム件数の削減

kWh／3ヶ月以下

kWh／年以下

kWh／年以下

2 ％削減 基準値に対し 2 ％削減 基準値に対し 3 ％削減

592

2,149

2,127

L／3ヶ月以下

L／年以下

L／年以下

819

3,885

3,846

L／3ヶ月以下

L／年以下

L／年以下

30,850122,748

121,495

L／年以下

L／年以下

895,248

886,113kg-CO2kg-CO2kg-CO2／3ヶ月以下

kg-CO2／年以下

kg-CO2／年以下

10.2

10.0

8.7

7.8

CO2/3ヶ月売上

CO2/3ヶ月売上

CO2/売上CO2/売上基準値に対し2 ％削減 基準値に対し 2 ％削減 基準値に対し 3 ％削減

7,020

1,570

1,539

6,880

6,809

kg／年

kg／3ヶ月kg／3ヶ月以下

kg／年以下kg／年以下基準値に対し2 ％削減 基準値に対し2 ％削減 基準値に対し

3 ％削減

760

745

1,568

1,552

kg／3ヶ月kg／3ヶ月以下

kg／年以下kg／年以下1,600

基準値に対し2 ％削減 基準値に対し 2 ％削減 基準値に対し 3 ％削減

52,51417,507

17,15751,46450,939ｍ3／年

ｍ3／3ヶ月ｍ3／3ヶ月以下

ｍ3／年以下ｍ3／年以下48,64013,020kg／年

kg／3ヶ月

基準値に対しクレーム件数5

1,163,810

221,081

化学物質使用量
4

1,175,808

225,593

水道使用量
水使用量の削減

2 ％削減 基準値に対し 2 ％削減 基準値に対し 3 ％削減

913,519kg／年

3113,035

31,480アルミ治具廃棄物排出量

アルミ治具廃棄物排出量の削減

102,759年度

2024

125,253

一般廃棄物排出量

廃棄物排2 出量の削
減

年度

2023

L／3ヶ月以下

10.7
CO2原単位（kg-CO2/万円) CO2計/21年売上
一般廃棄物排出量の削減

年 度 目 標288,523

基準値に対し604

軽油 <L>

都市ガス使用量の削減

0.522.32

ガソリン <L>

化石燃料使用量の削減

運用期間

CO2
換算係数

2 ％削減 基準値に対し 2 ％削減 基準値に対し 3 ％削減

12,76047,66747,181

kg／3ヶ月以下

kg／年以下kg／年以下基準値に対し 10 ％削減 基準値に対し 10 ％削減 基準値に対し 20 ％削減

7224

22

65

58件／年件／3ヶ月

件／3ヶ月以下

件／年以下件／年以下※二酸化炭素排出係数は2020年(令和2年）中国電力実績の調整後排出係数0.52kg-CO2/kWhを適用した。
※年度表記は 2月～ 1月の期間を適用した。
※売上高2023年度、2024年度は前年度10％UPとして計算した（見込み）。

4５．環境経営計画
2022年11月～2023年1月
Ｎｏ

環境経営方針項目

環境経営目標項目

2021年11月～2022年1月売上(万円）
2022年11月～2023年1月売上(万円）

22,032
23,002
責任部門
責任者

目標達成手段

スケジュール
2022年11月～2023年1月

生産設備の適正管理

1）電力使用量の削減

1

二酸化炭素排出量の削減

2）化石燃料使用量の削減

3）都市ガス使用量の削減

室温の適正化（温度設定は個々の場所による）
夏：28℃、冬：20℃
PC、ｴｱｺﾝ、照明の切り忘れ回数の削減

ガ 公共交通機関を使用した出張
ソリ 急加速・急停車の防止
ン 夏季以外のカーエアコンの抑制
・
軽油
ボイラー稼働時間の適正化

蒸気漏れ防止、発生時の迅速な対応

CO2総量計（kg-CO2）

221,081CO2原単位（kg-CO2/万円）

10.0製造課
浦野晃弘

営業課
杉山直
小林貞雄

保守課
唐木智則
EA21事務局
唐木智則
森木和男
杉山直

（左記達成手段全て）（左記達成手段全て）（左記達成手段全て）（左記達成手段全て）

分別管理の周知徹底（計量廃棄）

1）一般廃棄物排 カラーコピーのゼロ化
出量の削減
電子メディアによるペーパーレス化
2

廃棄物排出量の削減

リサイクル業者の選定

2）アルミ治具廃棄 リサイクル保管場所の確保
物排出量の削減 アルミ治具廃材の排出量削減

総務課
森木和男

（左記達成手段全て）

保守課
唐木智則

（左記達成手段全て）

生産管理課
西島健一郎

（左記達成手段全て）

節水の意識を高め、徹底

3

水使用量の削減（左記達成手段全て）

節水シールの貼付けとポスター掲示
積算流量計の取付・監視

4

化学物質管理の徹底(硝酸使用量の適正化)

適正な維持管理の徹底（管理幅内）
硝酸使用量適正化の推進

保守課
唐木智則
製造課
浦野晃弘
生産技術課
江﨑大樹

再発防止活動の推進

5

クレーム件数の削減（左記達成手段全て）（左記達成手段全て）

品質管理課
山下靖雄

発生状況の社内周知（クレーム件数グラフの掲示）

5６．環境経営活動計画に基づき実施した取組内容
2022年11月～
2023年1月
Ｎｏ

環境経営方針項目

環境経営目標項目

2021年11月～2022年1月売上(万円）
2022年11月～2023年1月売上(万円）
目標達成手段

22,032
23,002
責任部門
責任者

生産設備の適正管理

生産設備の適正管理を実施

室温の適正化（温度設定は個々の場所によ
1）電力使用量の る） 夏：28℃、冬：20℃
削減
PC、ｴｱｺﾝ、照明の切り忘れ回数の削減

1

二酸化炭素排出量の削減

2）化石燃料使用量の削減

3）都市ガス使用量の削減

ガ 公共交通機関を使用した出張
ソリ 急加速・急停車の防止
ン 夏季以外のカーエアコンの抑制
・
軽油
ボイラー稼働時間の適正化

蒸気漏れの防止、発生時の迅速な対応

CO2総量計（kg-CO2）

216,535

CO2原単位（ｋｇ-CO2/万円）

9.4

製造課
浦野晃弘

営業課
杉山直
小林貞雄

保守課
唐木智則
EA21事務局
唐木智則
杉山直
森木和男

2

廃棄物排出量の削減

カラーコピーのゼロ化
電子メディアによるペーパーレス化
リサイクル業者の選定

2）アルミ治具廃棄 リサイクル保管場所の確保
物排出量の削減 アルミ治具廃材の排出量削減

水使用量の削減4

節水シールの貼付けとポスター掲示

クレーム件数の削減

各データの集計を実施

総務課
森木和男
保守課
唐木智則

ペーパーレス化を推進
カラーコピーのゼロ化推進

リサイクル保管場所の確保、表示を実施

生産管理課 アルミ治具の消耗度、使用回数を確認し管西島健一郎 理した
保守課
唐木智則
積算流量計の監視を実施（記録）

適正な維持管理の徹底（管理幅内）
硝酸使用量適正化の推進

製造課
浦野晃弘

適正な維持管理を実施

生産技術課 使用濃度の確認・検証を実施
江﨑大樹 （ライフを伸ばせないか、適正値を探る）

再発防止活動の推進

5ボイラー稼働時間の適正管理を実施

節水シール貼付とポスター掲示を実施

積算流量計の取付と監視

化学物質管理の徹底（硝酸使用量の適正化）

急加速・急停車をしない運転を実施

分別管理及び置場の徹底を実施

節水の意識を高め、徹底

3

残業削減による節電を実施

アイドリングストップを実施

分別管理の周知徹底（計量廃棄）

1）一般廃棄物排出量の削減実施した取組内容
2022年11月～2023年1月

問題発生時の原因、対策会議の実施

品質管理課 再発防止対策の実施
山下靖雄

発生状況の社内周知（クレーム件数グラフの掲示）

6

７．１ 環境経営目標の実績
2022年11月～
2023年1月
Ｎｏ

環境経営方針項目

環境経営目標項目

2021年11月～2022年1月売上(万円）

22,032

2021年売上

85,2192022年11月～2023年1月売上(万円）

23,002

2022年売上

93,417

基準値（2021年度）（11～1月）CO2
換算係数

電力使用量1）電力使用量の削減

1二酸化炭素排出量の削減

1,199,804

294,411

0.52

kWh／年

kWh／3ヶ月（中電）

CO2 総量計（kg-CO2 ）CO2 原単位（ｋｇ-CO2 /万円）

2,193

604

L／年

L／3ヶ月

2.32

軽油

23,965

836

L／年

L／3ヶ月

2.58

水使用量の削減

化学物質管理の徹底（硝酸使用量の適正化）

2.19

クレーム件数の削減

kWh／3ヶ月

達成

592

657

✕

L／3ヶ月以下

L／3ヶ月-10.8％なので未達成

819

632

○

L／3ヶ月以下

L／3ヶ月

達成

30,85032,143

△

2 ％削減

2 ％削減

2 ％削減

m3／3ヶ月ｍ3／3ヶ月以下

ｍ3／3ヶ月-5％以下なのでほぼ達成

913,520

225,593

221,081

216,538○

kg-CO2／年

kg-CO3／年

kg-CO2／3ヶ月以下

kg-CO2／3ヶ月

達成--10.7

10.2

10.0

9.4

○

kg-CO2／万円以下

kg-CO2／万円

達成

1,539

1,520

○

kg／3ヶ月以下

kg／3ヶ月達成

一般廃棄物排出量
7,020
1,570

1,600

2 ％削減

基準値に対しkg／3ヶ月

2 ％削減

基準値に対し

760

745

460

○

kg／3ヶ月kg／3ヶ月以上

kg／3ヶ月達成

水道使用量52,51417,507

2 ％削減

基準値に対しｍ3／3ヶ月化学物質使用量
48,64013,020kg／年

2 ％削減

基準値に対し17,157

14,821○

ｍ3／3ヶ月以下

ｍ3／3ヶ月達成

2 ％削減

基準値に対しkg／3ヶ月

クレーム発生件数
5kWh／3ヶ月以下

m3／年

ｍ3／年

4

○

31,480kg／年

3274,980

基準値に対しアルミ治具廃棄物排出量
2）アルミ治具廃棄物排出量の削減

288,523

125,253kg／年

廃棄物排出量の削減評 価

基準値に対しkg-CO2／万円 kg-CO2／万円

1）一般廃棄物排出量の削減

実 績

2 ％削減

基準値に対し都市ガス
3）都市ガスの使用量の削減

目 標基準値に対し

ガソリン

2）化石燃料使用量の削減

運用期間（2022年11月～2023年1月）3ヶ月間

12,76010,720○kg／3ヶ月以下

kg／3ヶ月

達成

基準値に対し10 ％削減

72

2422

13

○件／年件／3ヶ月件／3ヶ月以下件／3ヶ月

達成※二酸化炭素排出係数は2020年（令和2年）中国電力実績の調整後排出係数0.521kg-CO2/kWhを適用した。
※環境経営目標項目の評価は、実績が目標値以下で達成「〇」、+5%未満でほぼ達成「△」、+5%以上で未達成「×」と評価する。

7７．２ 環境経営計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容
2022年11月～2023年1月

Ｎｏ

環境経営方針項目

環境経営目標項目

2021年11月～2022年1月売上(万円）

22,032

2022年11月～2023年1月売上(万円）

23,002取 組

目標達成手段

結果・評価

次年度の内容生産設備の適正管理
室温の適正化（温度設定は個々の場所によ 前年対比93.4％の使用量であった。
1）電力使用量の る） 夏：28℃、冬：20℃
継続取組みを実施する
生産設備の適正管理や節電意
電力会社の契約の見直し
削減
PC、ｴｱｺﾝ、照明の切り忘れ回数の削減
識を高めた結果、使用量を削減できた。

1

二酸化炭素排出量の削減

2）化石燃料使用量の削減

3）都市ガス使用量の削減

ガ 公共交通機関を使用した出張
ソリ 急加速・急停車の防止
ン 夏季以外のカーエアコンの抑制
・
軽油

ボイラー稼働時間の適正化

蒸気漏れの防止、発生時の迅速な対応

CO2総量計（kg-CO2）

216,538

CO2原単位（ｋｇ-CO2/万円）

9.4

1）一般廃棄物排 カラーコピーのゼロ化
出量の削減
電子メディアによるペーパーレス化
廃棄物排出量の削減

リサイクル業者の選定2）アルミ治具廃棄 リサイクル保管場所の確保
物排出量の削減 アルミ廃材の排出量の削減
節水の意識を高め、徹底

3

水使用量の削減

節水シールの貼付けとポスター掲示
積算流量計の取付と監視

4

化学物質管理の徹底（硝酸使用量の適正化）

ボイラーの適正管理により稼働時間を短縮し使用量の削減 継続取組みを実施するを実施した

前年3ヶ月対比で削減効果の確認ができた

分別管理の周知徹底（計量廃棄）2

アイドリングストップおよび急加速・急停車をしないように運転継続取組みを実施するを実施した。
車両の台数を減らす見直し
コロナ過で顧客訪問を控えて車両の燃費の良いものへ変更
いたが、緩和され顧客訪問がを検討増えたため使用量が増加した。

適正な維持管理の徹底（管理幅内）
硝酸使用量適正化の推進

ペーパーレス化を進め、紙の使用量を削減すると共に分別継続取組みを実施する管理の周知ってていを図り、廃棄物の削減に努めた。
有価物として売却、年間の排出量、金額を把握し管理した継続取組みを実施する

アルミ治具の消耗度、使用回数を確認し管理した継続取組みを実施する

節水のシールを貼り、意識を高めると共に積算流量計の監視 継続取組みを実施する
にて削減を実施
使用濃度の確認・検証を実施（ライフを伸ばせないか、適正値を探った）

継続取組みを実施する

再発防止活動の推進

5

クレーム件数の削減

問題発生時の原因、対策会議の実施
継続取組みを実施する
再発防止対策の実施

発生状況の社内周知（クレーム件数グラフの掲示）

8

７．３ 次年度の環境経営目標と環境経営計画
2023年2月～2024年1月

Ｎｏ

環境経営方針項目

環境経営目標項目

1

二酸化炭素排出量の削減

2）化石燃料使用量の削減

93,4172023年2月～2024年1月売上(万円）

102,759 ※売上目標

環境経営目標電力使用量（kwh)

1）電力使用量の削減

2022年2月～2023年1月売上(万円）

1,175,808

目標達成手段

責任部門

スケジュール責任者

2023年2月～1月

生産設備の適正管理
室温の適正化（温度設定は個々の場所による） 夏：28℃、冬：20℃
PC、ｴｱｺﾝ、照明の切り忘れ回数の削減

ガソリン使用量 ガ
ソ 公共交通機関を使用した出張
(L)
リ
2,149
ン 急加速・急停車の防止
軽油使用量(L) ・ 夏季以外のカーエアコンの抑制
軽3,885

製造課
浦野晃弘

営業課
杉山直
小林貞雄

（左記達成手段全て）（左記達成手段全て）

油2

廃棄物排出量の削減（左記達成手段全て）
都市ガス使用量 ボイラー稼働時間の適正化
3)都市ガス使用量
保守課
蒸気漏れの防止、発生時の迅速な対応
122,748の削減
唐木智則
m3
CO2総量計895,248
各データ集計後の結果を踏まえ定期的な EA21事務局（kg-CO2）
改善対策を実施
kg-CO2
唐木智則 （左記達成手段全て）
杉山直
CO2原単位8.7
効率よく生産性を高め売上を上げ、原単位の森木和男
改善を実施（ｋｇ-CO2/万円）
ｋｇ-CO2/万円
一般廃棄物排出 分別管理の周知徹底（計量廃棄）量
カラーコピーのゼロ化（左記達成手段全て）
1）一般廃棄物排総務課
電子メディアによるペーパーレス化
6,880
出量の削減
森木和男
Kg

2）アルミ治具廃棄物排出量の削減

3

水使用量の削減

アルミ治具廃棄 リサイクル業者の選定
物排出量
リサイクル保管場所の確保
アルミ廃材の排出量の削減
1,568
Kg
水使用量
51,464m345

化学物質管理の徹底（硝酸使用量の適正化）

クレーム件数の削減

節水シールの貼り付けとポスター掲示
積算流量計の取り付けと監視

65

硝酸使用量適正化の推進（左記達成手段全て）

保守課
唐木智則
製造課
浦野晃弘

件

9（左記達成手段全て）

生産技術課
江﨑大樹

再発防止活動の推進発生状況の社内周知（クレーム件数グラフの掲示）（左記達成手段全て）

生産管理課 （左記達成手段全て）
西島健一郎

節水の意識を高め、徹底

化学物質使用量 適正な維持管理の徹底（管理幅内）
47,667
Kg
クレーム件数保守課唐木智則（左記達成手段全て）

品質管理課
山下靖雄

８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無
Ⅰ.遵守義務のある法規関係
区分
公害防止

環境関連法規等名称
公害防止組織法
特定工場における公害防止組織の整備に関する法律

大気汚染
水質汚濁

大気汚染防止法
水質汚濁防止法
下水道法
工業用水法

騒音・振動

騒音規制法
振動規制法

化学物質

特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律（化管法）
毒物及び劇物取締法

消防

消防法（危険物関連）神奈川県火災予防条例

廃棄物

廃棄物の処理及び清掃に関する法律 （廃棄物処理法）(一般廃棄物の処理)
プラスチック資源循環法

資源循環（ﾘｻｲｸﾙ）

使用済小型電子機器等の再資源化の促進に関する法律 （小型家電リサイクル法）
フロン類の使用の合理化及び管理の適正化に関する法律 （フロン排出抑制法）

環境保全

神奈川県生活環境の保全等に関する条例
相模原市環境保全に関する条例

労働安全

労働安全衛生法遵守状況確認・評価
チェック日
結果
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木
22.10.31○
唐木

当社に関係する環境関連法規等に対して違反はありませんでした。また、関連機関からの違反等の指摘、環境関連の訴訟も過去３年間ありませんでした。

10

９．代表者による全体の評価と見直し・指示
代表者による全体の評価と見直し
結果報告書
見直し実施日見直し対象期間
出 席 者

2023年3月27日（ □定期見直し ☑臨時見直し ）２０２２年１１月１日 ～ ２０２３年１月３１日
代表者、環境管理責任者、部署責任者

前回の見直し記録
より指示への取組
結果

見直しに必要な情報

1 環境関連法規の遵守状況(環境関連法規等取りまとめ表兼遵守確認評価表による)
2 環境経営目標の達成状況及び環境経営計画の実施状況、その評価結果
3 適用範囲、実施体制
4 問題点の是正処置及び予防処置の結果（是正／予防処置報告書による）
5 外部からの環境に関する苦情等の受付結果(外部コミュニケーション記録による)
6 その他（法規制の動向や取引先からの「グリーン調達」の情報等）【環境経営システムが有効に機能しているか】 （1, 3, 4, 5等を踏まえて評価）

準備期間含め約半年の活動でしたが、ISO14000を15年以上継続していたおかげで環境経営システムは有効に機能していると判断します。内部監査で指摘の「排風機の定格での騒音測定方法」について関係省庁と相談しながら進めているとのことですが、できるだけ早く解決してください。
【環境経営への取組が適切に実施されているか】 （2 等を踏まえて評価）
目標項目

代表者による評価

目標達
成状況

二酸化炭素排出量の削減
廃棄物排出量の削減

経営的観点
水使用量の削減
化学物質管理の徹底（硝酸使用量の適正化）

クレーム件数の削減

経営計画
実施状況

目標・活動計画実施状況の評価（達成の場合：目標設定方法や取組方法の問題点、次年度の方向性未達の場合：原因の明確化、次年度の目標や対応策）○○

全体では目標達成：個別ではガソリン、都市ガスで目標未達なので次年度はすべての項目で達成できるよう活動継続する○○

目標達成：次年度は目標を上方修正し活動を継続する○○

目標達成：ただし、1ヶ月のみの比較（検針が2ヶ月に1回で12月のみ）なので、データ解析を進め次年度目標達成のための活動を行う○○

目標達成：設定・取組方法を継続し化学物質管理の徹底を行う
適正在庫量を確保し、供給情報にも注意しながら次年度も活動を推進させる○○

目標達成：2024年度目標レベルまで達成しているので、設定目標を上方修正す
る【環境経営方針】

変更の必要性 ： □有

☑無

当社を取り巻く事業を見ると、カーボンニュートラル、SDGｓなど顧客のニーズは環境配慮型製品に移行して来ている。製品の生産方法をについて生産設備の更なる適正管理を進めることでさらに省エネ効果が上がることが期待できる。環境経営方針の行動指針を継続し活動する。

【環境経営目標及び環境経営計画】 変更の必要性 ： □有☑無

クレーム件数は目標を見直し活動を継続する。環境目標の未達項目については、その原因を究明し、環境活動計画で設定した目標達成手段に問題がある場合には、目標値・手段の見直しを行い、目標達成が実現性のあるものとすること。環境経営計画及び実績について、1年間の活動実績を行っていないためこのまま活動する。

代表者による見直し
変更の必要性の有無・変更に必要な具体的指示事項【実施体制】

変更の必要性 ： □有

☑無

変更の必要性 ： □有☑無

現在の体制をこのまま維持する。

【環境経営システム等】

今期（2023年度）システムの見直しは行わないが、目標未達が連続するようであれば、その必要においてシステムの変更を考慮する。

【総括】 (環境活動レポートに転記)

当社を取り巻く事業を見ると、カーボンニュートラル、SDGｓなど顧客のニーズは環境配慮型製品に移行して来ている。一方で、仕入れコスト上昇の中、経費削減・生産性の効率化の活動をしていけば、顧客のニーズに答えられる製品が生産できる。十分にビジネスチャンスがあるものと考える。
省エネ（コスト削減）は製造原価からみて、コスト競争力の源泉となっているため、これを強化推進するべく、目標値のレベルアップを図ることととした。

11