一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム

ACEフォーラム 2022

ACEフォーラム 2022
■ 開催日時：2022年12月12日（月）（ACEフォーラム 13：00 ～ 16：30 情報交換会 16：45 ～ 17：30）■ 会場：東京ポ－トシティ竹芝

ポートホール

東京都港区海岸1－7－1 東京ポートシティ竹芝 オフィスタワー 1階■ 主 催：一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム（ACE）

プログラム
所属組織の役職・肩書は、開催当時のものです

一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 代表理事

13：00 ACE 代表理事挨拶

日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 山口 明夫
厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課長 小野寺 徳子 様
文部科学省 高等教育局 学生支援課長
藤吉 尚之 様13：10 来賓挨拶

13：20 基調講演
「DE&I（Diversity, Equity and Inclusion）の実現にテクノロジーが果たす役割」
日本科学未来館 館長 IBM Fellow 浅川 智恵子 様

14：20 休憩
14：40 前半：ACEの軌跡、これまでの10年後半：次の10年に向けて（パネルディスカッション）
一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 理事

16：25 閉会挨拶

清水建設株式会社 代表取締役会長 宮本 洋一

16：45 情報交換会■ 司会

シナネンホールディングス株式会社 人事部人事戦略チーム

逸見 友江

セコム株式会社 人材採用部キャリア採用グループ

上杉 洋貴

Contents

開会挨拶
来賓挨拶

1
2

基調講演
前半：ACEの軌跡、これまでの10年（リレーメッセージ）

3
14

後半：次の10年に向けて（パネルディスカッション）
閉会挨拶
展示
ACE組織体制（第10期）

18
30
32
33

開会挨拶
一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 代表理事
日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長

山口 明夫
皆さまこんにちは。ACEの代表理事を務めております山口明夫と申します。どうぞよろしくお願いいたします。
今日は創設10周年を迎えたACEのこのフォーラムに、約300名を超える皆さまが現地およびオンライン
でご参加いただいております。こんなに多くの方々に、この12月のお忙しい中、そして、まだコロナの感染が収まっていない中、お集まりいただけたこと

解くださり、一緒に私たちとここまで10年間活動いを心よりうれしく思います。

ただいてきたことを心よりうれしく思います。このような席からではございますが、皆さまに心より御ACEは障がい者雇用の新しいモデルを作り上げる

礼を申し上げたいと思います。そしてこの活動を通ということで、10年前から活動させていただいてい

じて、先ほど私が結果的には個々人なのですよねとます。今日は私自身がこの活動を通じて感じているこいう話をさせていただきましたが、当事者である一とを少し皆さまに共有させていただければと思いま

人一人が活躍できる場を皆でつくり上げていく、そす。障がい者雇用のあり方という形で私たちは活動のために努力し続けることがとても大事だと思ってしてきていますが、結果的には障がい者であろうとおります。これからも、このACEの活動を皆さまとなかろうと、また男性であろうと女性であろうと、一緒に今日よりも明日、明日よりも明後日と盛り上

こういったくくりで物事を考えるのではなくて、一げていきたいという私の思いを皆さんと共有させて人一人の個人が「個」として活躍できる社会をつくいただければと思います。

り上げていくことがとても大事なのだということを日々感じております。

今日はACEの設立者の1人でもある日本科学未来

そしてもう一つ、当人にしか分からないことがた館の館長・浅川智恵子さんにおいでいただきました。

くさんあります。私たちがいくら新しいモデルを作

私の会社の先輩でもあり、とても尊敬しております。

ろうと大きな声を上げてみんなで活動していたとし

いろいろなことにチャレンジされていて、本当に背ても、やはり当事者にしか分からないことがたくさ

中が見えないくらい遠い存在ではございますが、浅んある、ということをこの活動から感じておりま

川さんのお話をお伺いできることをとてもうれしくす。そういった意味で、皆さまと一緒に、何が課題思います。

で、どんなことに取り組んでいく必要があるのかと

また、ACEアワードを受賞された方々のリレーいうことを共有しながら前に進んでいくことがとてメッセージ、そしてこれからの10年、ACEの活動も大事で、その点でACEの活動には大きな意味があはどうあるべきかについてパネルディスカッション

ると、私自身も皆さまと一緒に、皆さまのご支援をを実施いただけると伺っております。そのお話を聞頂きながら、この活動に参画し感じております。

くのをとても楽しみにして今日は参りました。

ここにご参加いただいている皆さま、ネットでご

1年に1回のフォーラムの開催ですが、今日は特に参加いただいている方々、今日お仕事で参加できな節目ということで皆さまと有意義な時間を最後までい方々もいらっしゃるかと思いますが、それぞれの一緒に過ごしたいと思います。簡単ではございます

業務をお持ちの中で、それぞれの会社の中でも、おが、私のご挨拶とさせていただきます。皆さま今後

忙しい中こういった活動の大切さをしっかりとご理

ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

Accessibility Consortium of Enterprises 1

来賓挨拶
厚生労働省 職業安定局
障害者雇用対策課長

文部科学省高等教育局
学生支援課長

小野寺 徳子 様

藤吉 尚之 様

本日はACE設立10周年記念

本日A C E 創設10年目といフォーラム、誠におめでとう

う記念すべきフォーラムが、ございます。2013年以来、障多くの方々のご出席のもと開がい者雇用の新しいモデル確催されますことに、心よりお立を目指して取り組みを続けてこられた皆さま方の喜びを申し上げます。

ご活動に、心から敬意を表したいと思います。また、日ごろから障がい者雇用のみならず、労働行政の推

近年、大学等で学ぶ障害のある学生数は増加して進にご理解とご協力を賜っておりますこと、改めており、この傾向はこれからも続くものと思われま

御礼申し上げます。

す。文部科学省では平成24年度と28年度において、「障害のある学生の修学支援に関する検討会」
を立ち

現在の障害者雇用率は、昨年度 6月の状況ですと、上げ、障害のある学生への合理的配慮の考え方や決法定雇用率は2.3％ですが実際の雇用は2.2％という定手順、さらには各大学による取り組みの具体的なことで、その数を見てみると、企業の皆さま方のご進め方等を取りまとめて周知しております。その中努力、障がい者ご本人たちのそれぞれのご努力、そでも大学等から就労への移行支援や社会との接続のして関係者の皆さま方の支えによって、日本の障が観点は極めて重要な課題として取り上げており、大い者雇用は非常に進展してきたと評価できると思っ

学と企業、福祉、労働行政等の連携を基に積極的にております。

取り組む必要性が示されております。

先日、12月10日に障害者雇用促進法を含む障害者

このような中、ACEが企業の成長に資する新た総合支援法等改正法案が臨時国会で成立いたしまし

な障がい者雇用モデルの確立をミッションとして掲た。この法案に込めた思いとして、多様な就業機会

げ、その実践に向けた企業同士の連携、あるいは企の確保と雇用の質をテーマにしておりました。

業と大学等の連携による活動を進められていることは大変意義深く、障害学生支援を推進するわが省と

令和5年4月には、新しい法定雇用率を設定する
タイミングを迎えます。障がい者の方の力がしっかしても、貴団体の活動に対して改めて深く敬意を表する次第です。

りと引き出され、個々人が活躍でき、企業にとっても単なる社会貢献や数としての障害者雇用ではな

文部科学省においても平成29年度からの「社会でく、なくてはならない人材としてしっかりと活躍で活躍する障害学生支援プラットフォーム形成事業」、

きる場をつくっていただき、経営戦略の中に障害者

またそれに続く令和2年度からの「障害のある学生の雇用を位置付けていただけるようになっていくこと

修学・就職支援促進事業」
において大学間の連携や、を皆さま方と一緒に推し進めていきたいと考えてお大学と企業間の連携等により、地域における障害ります。

学生支援ネットワークを形成する取り組みの支援を行っているところです。

そういった意味では大変重要な局面、次のステッ
プを一段上る局面になっております。この活動自体

本日のフォーラムの成功と貴団体のますますのごが広く日本の障がい者雇用の羅針盤の一つとなるよ

発展、そしてご出席の皆さま方のさらなるご活躍をうな取り組みになっていくことをご期待申し上げま祈念いたしまして、私からのご挨拶とさせていただ

して、私の挨拶とさせていただきます。

きます。

2 Accessibility Consortium of Enterprises基調講演

DE&I（Diversity, Equity, and Inclusion）の実現に
テクノロジーが果たす役割

日本科学未来館館長／ IBM Fellow

浅川 智恵子 様
皆さんこんにちは。ただ今ご紹介いただきました

目が見えなくてもできる新しい職種に就きたい、チャ

浅川智恵子と申します。本日はACE設立10周年、おレンジしたいと考えるようになりました。大学時代、

めでとうございます。またACEフォーラム2022で視覚に障害があってもコンピューターを使った仕事にこの素晴らしい機会にお話する機会をいただきあり

就けるらしいという話を耳にし、大学卒業後、視覚障がとうございます。

がい者のための情報処理専門学校に入りました。
いまスクリーンにオプタコンという機械が映ってい中学生のとき、けがが元で失明
視覚に障害があってもできる
新しい仕事を目指す

ると思いますが、今日ご出席の皆さんの中でオプタコンを見たことがある、触ったことがあるという方は手を叩いていただけますか。いらっしゃらないようですね。これは大変特殊な機械だったのですが、振今日は「DE&I（Diversity, Equity, and Inclusion）の動子のマトリックスに変換された画面上の文字を1文実現にテクノロジーが果たす役割」と題してお話しさ

字ずつ指先で読み取るという機械でした。今では考せていただきます。私自身の「視覚障がい者」と「研えられない方法ですが、これを使ってプログラムを究開発者」という立場からお話を進めさせていただ

読んでいました。例えば形が似ている文字、小文字きます。

だとcとo、sとeといったものは振動子マトリックス上

私は中学生のときにプールでのけがが元で失明しではまるで同じように感じます。そういったものをました。当時は視覚障がい者の職種というのは非常読み分けるのはまさに至難の業で、大変つらくてプに限られていました。子どもながら漠然と、将来はログラムを書くよりもオプタコンでプログラムを読

Accessibility Consortium of Enterprises 3

基調講演

む方がつらいという日々でした。ただ、コンピュートワークも開発しました。当時はまだインターネッ

タープログラミングという新たな職にチャレンジしてトが存在していなかったので、ファイル送受信にはいるということにはわくわくしました。

大変な時間がかかっていました。1冊の点字図書を

その後、紆余曲折を経て1985年に日本IBM東京

ダウンロードするのに何時間もかかったことがある

基礎研究所に入社しました。IBMは2011年に創業と記憶しています。それでもシステムは受け入れら100周年を迎えています。入社後にIBMという会社

れ広がりました。そしてこのシステムがその後日本は非常に長年にわたって障がい者支援に取り組んでの点字図書館の間でデファクトスタンダードとして使いることを知りました。1914年には初めての障がわれるようになったことは私たちの誇りです。

い者社員が入社していました。これは社会が障がい者雇用に注目するずっと以前のことでした。

この写真は、全国のボランティアの方々と一緒に作成した点字辞書システムと、紙で出力した点字の辞書との比較です。

ちょうど私が入社したころ、IBMが画期的な技術を発明しました。何と画面を音声で読み上げる技術でした。写真にはそのころ私がその端末を使っているところが映っています。ヘッドセットをしている
ことがお分かりいただけるかと思います。

この点字情報ネットワーク、今ではもちろんイン
ターネット化されてインターネットデジタル図書館となり、私も１ユーザーとして日々楽しく利用させていただいています。そのビデオがありますのでご覧ください。アメリカにも同様のシステムがあります。
最初はアメリカのインターネットデジタルライブラリ
この技術によって、ついに私はオプタコンに別れを告げることができました。画面読み上げ技術は発展を続け、その後、DOSやWindowsにも対応するの例です。ビデオをお願いします。
―ビデオ上映 ―ソフトウェアとなり世界中に広がり、現在に至ってこういった形で話題の図書も簡単に検索できます

います。トリビアですが、今は一般的に使われていし、英語でも読めるということで、本当に便利にるスクリーンリーダーという言葉は、実はIBMが初め日々使わせていただいています。

て商品名として使ったものです。これが今では一般
名詞として使われています。

ホームページリーダーの製品化に成功
11カ国語に翻訳され、世界中に展開

私が入社後開発したのがデジタル点字技術です。
点字編集システムのBESを開発し、また点訳された

1990年代にインターネット、Webが発明されました。

データをタイムリーに共有するための点字情報ネッ

私は1990年代に入って研究所という特殊な環境で4 Accessibility Consortium of Enterprises

はありましたが、初めてWebにアクセスできるようキャストを聴いたり、お気に入りのレストランを探になりました。そのときの衝撃は今でも忘れることがしたり、SNSを通して情報交換したり、皆さんと同できません。いつでも新聞が読めるようになり、どのじですね。そしてもちろんEメールや電話をかける

ような情報にも独力でアクセスすることができるよ

こともできます。アクセシビリティ関連のアプリもうになりました。すべての視覚障がい者にWebとい

どんどん増えてきています。物体認識や文字認識、う素晴らしい情報源を届けたいと強く感じました。

バーコード認識、友人の認識や周囲の風景の描写な

これが1997年、日本でのホームページリーダーの製どなど、枚挙にいとまはありません。今ではスマホ品化につながり、後に11カ国語に翻訳されて世界のない生活は全く考えられません。

中に広がりました。インターネットは、教育、就労、
日常生活の情報収集やコミュニケーションを根底から変えました。

私は技術を活用して自らの人生を変える技術を開発し、キャリアを歩んでくることができた
私は技術を活用して、自らの人生を変える技術を開発し、キャリアを歩んでくることができました。
先ほども申し上げましたが、2004年に仕事と両立しながらPh.D.を取得しました。当時、娘が小学4年
生と中学3年生でしたので、仕事と大学院での研究も含めたワーク・ライフ・バランスを保つのが本当に

これは障害がない人においても同じだったかもしれ

大変でしたが、何とかドクターを取ることができまませんが、私たち視覚障がい者にとっては劇的な変化した。こういった本当に厳しい状況を乗り越えるこでした。私は2004年に博士号を取得したのですが、とができたことが私の人生、研究者人生にとってはインターネットの検索機能やWebから得られる情報

本当に大きな自信につながりました。

に独力でアクセスすることができなければ、もっとIBMではテクニカルリーダーの道を進むか、マネ

多くの時間がかかっていたと思います。当時2004

ジメントの道を進むかという、基本的に二つのキャ

年はまだ論文の紙のコピーを手作業でテキストに変

リアパスがありますが、このときに私はテクニカル

換するというような方法も取っていたのですが、そリーダーの道を進みたいと心を決め、周りの上司の後さらにデジタル化が進み、今では読み上げ可能にもそのことを話しました。心を決めるということはなPDFが自由にダウンロードできるようになっていま

本当にすごいことだなと、今振り返ると思うのです

すので、教育環境は劇的に向上していると言えます。

が、1年後の2005年にはテクニカルリーダーの第一歩であるSTSM（Senior Technical Staff Member）

次はスマートフォンです。スマートフォンは視覚障に任命され、2007年には次のステップであるDE

がい者にとって今や手放せない技術になりました。

（Distinguished Engineer）に任命され、2009年に

これは私のスマートフォンのホームスクリーンに並んは、IBM Fellowに任命されました。そしてより活動のでいるアイコンの一部です。オンライン会議、オン

範囲を世界に広げたいと、2014年からはIBM Fellow

ラインバンキング、オンラインショッピング、航空券としてカーネギーメロン大学に赴任し、世界中から集やホテルの予約、辞書の検索をしたり音楽やポッド

まった本当に多様な人々と研究をする貴重な機会を得

Accessibility Consortium of Enterprises 5基調講演

ました。そして2018年からは米国IBMワトソン研究

人たちの名前が残るのです。3年前なので、今はもう所に転籍し、IBMのキャリアとしては現在に至って変わってしまったかもしれませんが、そのとき私の発います。

明番号の一つ上が何とスティーブ・ジョブズで、大変感こうした長年の研究成果によって本当に多くのア動したことを今でもはっきりと覚えています。

ワードを頂けました。2003年に米国女性技術者の殿堂入りをさせていただいたのですが、これはまだ

私の人生は科学技術によって開かれました。またドクターを取る前で、本当に思いがけず素晴らしいダイバーシティの視点から自分の人生を変える技術を

贈り物を頂き、これが私の背中を押してくれました。

開発することが私の仕事でした。人に力を与え人生

そしてその後、さまざまな賞を頂きました。

を変える、私はまさに科学技術のそうした力を体験してくることができました。しかし、私のような例
は日本においてはまだまだ少数派かもしれません。

ACE設立の基となった「天城アクセシビリティ会議」
こうした経験を多くの企業トップの皆さまにお伝えしたいと考え、2010年から2014年の5年間、IBM天城ホームステッドにおいて、「天城アクセシビリティ会
次のページに非常に面白い写真があるのですが、議」
を開催しました。日本の大企業トップの皆さま、5

2019年に米国発明家殿堂入りをさせていただいたと年間で70名にご参加いただくことができました。今きのものです。なぜこの写真が面白いかというと、初日ご出席いただいている清水建設の宮本会長は、そめてプラダのドレスを着て、大変だったのです。皆さん、の第2回にご出席いただきました。先日の日経新聞のこういうものを着るときは本当に裾の長さ、丈にお気「私の履歴書」
でも紹介していただきました。ありがを付けいただきたいと思います。段差があると踏んでしとうございます。また、今日ご出席いただいていま

まって、下手をしたら危うく転んでいたかもしれないとす中山会長のセコム社からは、2010年に当時の会長ころでした。この殿堂にはまさに米国を中心とした世にご出席いただいています。ありがとうございます。

界中の素晴らしい発明家がいっぱい並んでいて、そのこの会議の結果を踏まえて、「企業の成長に資する

ボードには米国の発明番号順に今までの殿堂入りした

障がい者雇用」
を目標に掲げて設立されたのが、企業
アクセシビリティ・コンソーシアム
（ACE）
です。就労
だけではなく企業に貢献する人材を生み出し、社会貢献だけではなく積極的なダイバーシティ施策の一環として障がい者雇用を進めることを目標としてきました。あれから10年がたちました。そして、その目
標は社会全体の方向性とも合致してきたような気がします。それは障がい者雇用を表す言葉の移り変わりでも見て取れるかと思います。当時、主に使われていたのがダイバーシティ、多様性でした。多様性を

6 Accessibility Consortium of Enterprises

持った社員が異なる視点を持って意見を出すことにの結果、身体障がい者を雇用するに当たり、ここに示

よって、イノベーションを生み出すことができるのでした四つの課題が上位にあがってきました。第1位ははないかと信じています。

会社内に適当な仕事があるか分からない。これが平成25年においては76.2％、5年後には71.3％と若干「天城アクセシビリティ会議」の第1回のときから私の向上です。今ではもっと向上しているかもしれません

はこのような問いかけをしてきました。ダイバーシティ

が、こういった状況でした。一番向上したのは職場ののスキルをうまく使えない組織は、マジョリティのスキ

安全面の配慮なのですが、これは51.4％から40.9％

ルもうまく使えていないのではないか。ダイバーシティのまで向上しています。ただ、まだまだ障がい者全般

スキルをうまく使えない社会は、マジョリティのスキルもと一緒に働くイメージやノウハウに対して、なかなかうまく使えていないのではないか。まず組織、社員を多自信が持てないという意見も多くあるようです。

様化するダイバーシティは、まさに当時の日本企業において大変重要なことだったのではないかと思います。

日本においては女性の参画についても、まだまだ重障害者雇用率はダイバーシティの重要な指標です。

要な課題となっています。その指標としては単に女性

この点において、日本企業は着実に進歩してきました。

の従業員比率ではなく、管理職や役員の比率が重視さスライドに示したグラフは障害者雇用率と障害者雇れるようになってきました。つまり企業で競争し、評用数の2002年から2021年までの変化です。2003年

価を得て、企業をリードする役割に就く女性が指標にごろから障害者雇用数、雇用率ともに着実に向上しなっているということだと思います。これは大きな質ていることが分かるかと思います。しかし企業の成的変化だと思います。こうして評価や競争の公平性が長のためには、多様な社員が積極的に業務に参加し次第にクローズアップされるようになってきました。

て能力を発揮できるような組織文化も必要です。働く側の努力と組織文化の両方が存在することによっ

私は入社直後から同期の仲間と切磋琢磨しながらて初めて、誰もが能力を発揮できる、つまりインク研究を進めることができました。周囲の研究員は私

ルーシブな職場が実現できるということが明らかにの目が見えないことを私の個性であると捉えてくれなってきたと思います。

たので、みんなよりコンピューターサイエンスの苦
手な私へのサポートが得られ、いろいろなことを周りから教えてもらいました。個性に対しての理解が本当にあったので、非常に素晴らしい環境の中で研究を続けることができました。彼らはそれぞれの分
野の第一人者として今も活躍しています。こうした公平な競争環境に身を置けたことは私にとって非常に幸運だったと思います。最初はとても厳しいなと思っていましたが、今となっては本当に幸運だったと思っています。

ただ、企業の皆さまは大変苦労されていることがこ障害があると必然的に競争で不利になります。そのスライドからもお分かりいただけるかと思います。

れぞれの立場を考慮した競争環境を整備することは

平成30年、厚生労働省が行った障害者雇用実態調査

大変難しいかと思いますが、非常に重要なことだと

Accessibility Consortium of Enterprises 7基調講演

思います。企業の中でどのように評価や競争を公平な受賞したという物語を作って」と言うと、何かそれっものにできるのかが大きなチャレンジだと思います。

ぽい物語が出てきます。他にももちろん論文や提案

多様性、インクルーシブ、公平性、そしてその実現を書、イベントの開催案内、上司に対して遅刻を謝る

支えるのが科学技術の力です。コンピューターが、音

手紙など、どのような文章でも生成してくれます。

声合成が、インターネットが、スマートフォンが、今では強力な武器になっていると言えます。ここからは、また文章だけでなく、「テトリスのゲームをJavaScript

次にどのような技術が出てくるのか、少し先の未来

で書いて」
とか、
「企業の資産管理をするデータベース

をのぞいてみたいと思います。

を設計して」などの指示で自動的にプログラムを生成することもできます。実はつい最近、OpenAIと視覚障がい者の情報環境は技術の変革によって今後も大きく向上する

いう組織がパイロットサービスを公開し、大変話題になっています。ChatGPTというのですが、こうしたエンジンを使えば、障がい者の作業を効率化できる可能性が出てくるのではないかと考えています。

現在、画像生成AIが話 題 に な っ て い ま す。

このように視覚障がい者の情報環境は技術の変革によって今後も大きく向上すると期待されます。

ここで示した画像、このページの画像は実は私のこのプレゼンテー

近未来技術「AIスーツケース」で視覚障がい者に安全で楽しい街歩きをションで使うためにAIで自動生成した画像でしかし、まだまだ変わらないのが移動です。行っす。
「 未来都市の中で人々を助けているロボットがたことのないお客さま先や初めての会議室に向かう、

子どもたちに囲まれている画像を作って」と言うと、こまたは1人でお店で買い物をするといったことは、まの絵が出てきたようです。いかがでしょうか。そんな感

だまだ難しいのが現状です。そこで、今、私が研究じになっているでしょうか。こうした文字情報から画者として取り組んでいるのがリアルワールド・アク

像を生成する技術は今年一気に進展し、誰でも使え

セシビリティです。中でも街歩きを楽しむための技

るようになりました。例えばLINEは、ちょっと面白術にフォーカスしています。自分の周囲にどんなおい名前なのですが、「お絵描きばりぐっどくん」という店があって、そこにはどんな品物があるのか、またサービスを公式サービスの一つとして公開しました。

行列ができているのか、知り合いが向こうから歩い

ぜひ試してみてください。視覚障がい者がこういって来ているか、こうした情報は技術の力なしに今のたプレゼンテーションスライドを作成していく上で、これまでとは違うビジュアルなスライドが作れる可能性があると思っています。
次に大規模言語モデルです。大規模言語モデルは、文章やプログラムを自動生成するというこれまでに想像もできなかったような作業を自動化するAIとして、
今年かなり注目されています。例えば「主人公が小説家を目指している高校生で、苦労してついに芥川賞を

8 Accessibility Consortium of Enterprises

私には認識することができません。そしてこれが今がたって、現在どこまできているかということでビの私のチャレンジです。このビデオが私の目標を示

デオがありますので、2本ご覧ください。

しています。ご覧ください。
―ビデオ上映 ―ご覧になったことがある方は、とはもう伺いません―ビデオ上映 ―次は最新のスーツケースを使って、東京・日本橋のコレド室町を歩いているところです。

が、お見せしたスライドは「光速エスパー」という昔々の子ども向け番組です。私もまだ見えていて大好きだったのですが、肩の上に乗っているのは小鳥型のロボットでチカといいます。チカは、近付いてくる
敵からお天気まで何でも少年に教えてくれる素晴ら
しいロボットでした。当時これはテレパシーという設定だったのですが、視覚障がい者として研究者になって、チカのことをよく考えるようになりました。
そしてAIやロボティクス、センサーの普及を見たと―ビデオ上映 ―き、今こそこのプロジェクトを始めるときではないか

いかがでしょうか。これが今動いているシステムと決断しました。このようなロボットがあれば信号やです。それではここでAIスーツケースを開いて中身

障害物、階段、エスカレーター、エレベーターなどなどの説明をしたいと思います。

1人で歩くために必要な情報を読み上げてくれるので

まず、スーツケースの上にはセンサーが幾つか載っはないか、さらには風景の描写や人々の行動や様子をています。まずこの円筒形のものが「LiDAR」と呼ば教えてくれるのではないか、私たちの視覚を補うためれるレーザーセンサーで、360°
全方向で壁までの位置のさまざまな情報を伝えてくれるのではないかと考えや障害物などの認識を行います。また、前と左右にはました。

距離カメラ、深度カメラが搭載されています。

そこで私たちはAIスーツケースプロジェクトを開始しました。なぜスーツケースかというと、これは私の経験からきたアイデアでした。私はスーツケースを持って1人で出張する機会が多かったのですが、空港でスーツケースと白杖の両方を持って歩くことは大変だったので、スーツケースを白杖代わりに歩くテク
ニックを生み出しました。ビデオをご覧ください。
―ビデオ上映 ―それでは中身です。
実はこの左側、前面には熱がこもりますのでファンお分かりいただけたかと思います。この経験を通が付いていて熱を下げていますが、ファンの後ろにしてスーツケースにAIや認識、プランニングやコンはGPUコンピューターがあって、これが画像処理をトロール技術を搭載できれば、スーツケースを新た行っています。その隣はバッテリーで、小型のバッな旅のお供にできると考えました。それから約4年

テリーを選んでいます。約3時間稼働することがで

Accessibility Consortium of Enterprises 9

基調講演

AIスーツケース実用化のためさまざまな技術を統合する
コンソーシアムを設立
このようなAIスーツケースを実用化していくためには、先進的なセンサーの技術が必要です。また、障害物を適切に回避する認識技術も重要です。混んでいる場所でも周りの人に合わせて動くための制御きることを確認しています。この右側にあるのは普技術が必要になります。また、周りの状況、視覚情通のコンピューターです。ここではユーザーインター

報を視覚障がい者に知らせるための触覚提示や音声フェースだったり地図だったりといったその他の処提示技術が必要になります。モーターやバッテリー理を行っています。クラウドは現在使っていません。

などのハードウェアの技術も重要です。さまざまな

やはり少しの遅延があっても障害物にぶつかるなど技術を統合する必要があります。一つの組織で実現の危険があるからです。このコンピューターの下にできることではなくコラボレーションが必須です。

はモーターがあって自動走行を行っています。
上にはマイコンがあってハンドルを制御しています。
実はこのハンドル、ただのハンドルではなくて、上そこで2020年2月、実用に近いロボットを開発して社会実装を目指す目的で、AIスーツケース・コンソー
シアムが設立されました。

と左右に振動子が入っていて、前方に進むときには

アルプスアルパイン、オムロン、清水建設がIBM

上が、左右に曲がるときには左右が振動します。

と一緒に開発に取り組んでいます。盲導犬協会から
は、ロボットが視覚障がい者の新たな選択肢になるかという点でたくさんの助言を頂いています。カー
ネギーメロン大学は、今でもスーツケース開発の中心です。早稲田大学や慶應義塾大学も関連技術の研究開発を行っています。エースは言うまでもなくスーツケースの会社で、今の最新のモデルはエースのスーツケースを使っているので私たちはエースモデルと呼んでいます。日本科学未来館も最近この活動にその他に握ればスタートし、放すと止まるということで非常に安全な設計になっています。また上にはボタンも四つ付いていて、さまざまなユーザーイン
ターフェースのコントロールに使っています。非常にシンプルなのですが、これがAIスーツケースの全体像です。
これは最新型なのですが、2018年の初めのもの
はまるで掃除機のようで、廊下で研究員が実験していたら、廊下に出た私が「何で今ごろ掃除機をかけているの」と間違えたくらいのすごい音でした。

10 Accessibility Consortium of Enterprises

参加しています。
2020年の初めに開始したこのAIスーツケース・コン

ソーシアムは、パンデミック下で始まることとなりま例えば「失明して初めて自信を持って歩くことができした。パンデミックによって視覚障がい者は新たなた」「点字ブロックの上を歩いているようで快適だっチャレンジに直面しました。例えば横断歩道の押した」「家に持って帰りたい」。私が特に気に入ったのボタンやエレベーターのボタンを手で触って探すこと

は「盲導犬のように名前をつけたい」。他にも印象的への不安、ソーシャルディスタンスを保ちながら列になコメントとしては、「視覚障害、目が見えないという並んだり街を歩いたりすること、困ったときに周りことを周囲に気付かれずに歩けるので、周囲に溶けの人に道を聞きづらくなったこと、ガイドヘルパー

込んで歩けてとても快適だった」などです。ただ、何への依頼が難しくなったことなどなど、さまざまな

人かのユーザーは、「周囲の人に視覚障がい者である

課題が世界中で報告されました。そこで開発した技

ことが分からないので、サポートを受けることができ術の一つが、行列ナビゲーションです。

ないかもしれないことが不安である」
といったコメントもありました。視覚障がい者が白杖を使って歩く
ときには、道を間違えたり障害物にぶつかったりす
る危険があり、よく周囲のサポートを得ることがあります。白杖を持っていると視覚障がい者であることが分かるので、容易にサポートを得ることができます。実際に道路交通法でも、白杖を持っているよ
う決められています。

AIを使えば周囲の人々の行動や距離を認識するこ

しかしAIスーツケースはより高度で、道を間違えとができます。これによってソーシャルディスタンス

ることも障害物にぶつかることもなくなります。確を保ちながら、安全な街歩きが可能になります。ビ

実に目的地に案内することができるようになります。

デオをご覧ください。

つまり、視覚障がい者は白杖を持って目立たなくて―ビデオ上映 ―もよくなり、街に溶け込んで歩くことができるようになります。ただ、現在の法律では先ほども述べた

次に2022年8 ～ 10月、40名の視覚障がい者被験ように白杖を持って歩くことが必要です。私たちの者による実証実験を行いました。1人当たり約1時間行った調査においても、視覚障がい者であることがだったのですが、ビデオをご覧ください。

分からないとサポートできないという意見が多く寄―ビデオ上映 ―これらの実験を通して多くのコメントを頂きました。

せられます。大変難しい問題だと思いますが、皆さまどうお考えでしょうか。
発明と社会実装は、分けることができない車の両輪だと思います。どんなに優れた技術であっても、実際にユーザーが使って磨かなければ社会を変える
真の原動力にはなりません。ただ、社会実装のためには常識を変えていく必要があります。
例えばプライバシー保護の観点から、公共の場所
での各種センサーやウェアラブルカメラの利用に関Accessibility Consortium of Enterprises 11

基調講演

して、さまざまな立場からの反対意見があります。

できるかもしれません。技術と共に実現する未来社

安全性も乗り越えなければいけない壁の一つです。

会を誰でもいち早く体験できるようにすることで時たとえユーザーが自己責任の下に新たな技術を利用

代の歯車を少しでも回すことができれば、これほどするとしても、万が一事故が起きたときに誰が責任

うれしいことはありません。

を取るのかといった議論が日本では永遠に行われるのが常です。レベル5のセルフドライビングカーが未来館では現在四つの領域に取り組んでいます。

実用化になったとしても、視覚障がい者や子どもな

人生100年時代を迎えて今の自分に何ができるの

ど、実際に運転免許を持たない人が利用することをか、AIやロボティクスなど新たな技術によって街（町）

社会がどう捉えるか、議論を行う必要があります。

や社会がどのように変わっていくのか、地球のサス

日本はイノベーションを起こしづらい国になったと

テナビリティのために今の自分に何ができるのか、いう意見があります。こうした社会実装の壁が、イ

そして宇宙開発などを通して見える少し先の未来。

ノベーションが花開くことを妨げていないでしょうか。

現代は地球温暖化をはじめとして地球スケールの課題に直面しています。しかし、それは私たち一人一日本科学未来館を新しい科学技術が体験できる実験場に人が常識や生活をさまざまな視点から変えていかなけ
れば解決することができません。それが街（町）や社会システムが変わっていく礎になるはずです。ここで未私は昨年4月から日本科学未来館の館長を兼任しています。日本科学未来館が新しい科学技術を体験できる実験場になってほしいと願っています。そこで策来館のビデオがありますので、少しご覧ください。
―ビデオ上映 ―定したのが、昨年発表したMiraikan Vision 2030
「あなたとともに『未来』
をつくるプラットフォーム」
です。
誰かがつくった科学技術を一方的に学ぶのではな
く、一人一人が新しい科学技術を身をもって体験し、それによって実現される未来社会を想像し、一緒に社会実装に向けた活動ができる、未来館をそのような活動ができるプラットフォームにすることを目指していきたいと考えています。障がい者、高齢者、子ども、そしてすべての人が最新の科学技術を体験できれば、人々の意識が変わって、社会実装を加速

ACEの活動や理念を広げ、日本発の社会を変えるイノベーションを
障がい者のニーズは少数派のニーズです。しかし歴史をひもとくと障がい者という少数派のニーズか
ら新たなイノベーションを生み出した偉大な前例があります。例えば電話です。1800年代に電話を発明したグラハム・ベル氏は、彼のお母さんが聴覚障がい者であったことから音響工学に興味を持ち、独力12 Accessibility Consortium of Enterprises

で学び、さまざまな技術を発明しました。また、聴ば、これまでにない視点から技術を活用することが覚障がい者のための学校も設立しています。こうしできるようになります。

た経験を通して、彼は1876年に電話を発明しましそのためには公平な競争環境が必要です。企業のた。この発明を最初にお披露目する機会になったの成長に資する障がい者雇用、道のりは長いかもしれが、何とこの年のフィラデルフィア万博でした。本

ませんが、ACEの活動や理念が広がっていけば、日人はもっと完成度を上げてから世の中に出したかっ本発の「ダイバーシティから始まる社会を変えるイノたようですが、聴覚障害を持つベル夫人がなかば無ベーション」が生まれてくるかもしれません。生まれ

理やりにデモをさせたと言われています。そのデモてくると信じています。本日は長時間にわたってごは審査員の高い評価を得て金賞を得ました。そして清聴いただきありがとうございました。

それが一気に電話が普及することにつながったと言われています。翌年にはベル電話会社、後のAT&Tが設立され、全米に電話会社が普及することになったと言われています。
こうした障がい者のニーズがイノベーションを生み出したという事例は他にもたくさんあります。音声
インターフェースの開発は障がい者のニーズが大きな動機となっていると言えます。音声合成や音声認
識技術の発展は、アクセシビリティのニーズによって育てられたと言っても過言ではありません。自動運転自動車の開発は視覚障がい者の夢がけん引したと言われています。ここに挙げたリストには、残念ながら日本から始まった技術がありません。AIのこの時代に日本からダイバーシティを生かしたイノベー
ションを起こすことができないでしょうか。障がい者をはじめとしたダイバーシティが能力を発揮すれ

プロフィール
浅川智恵子（あさかわ・ちえこ）〈略歴〉
1982年 追手門学院大学英文科卒業
1985年 日本アイ・ビー・エム株式会社 東京基礎研究所入社
1992年 点字デジタル化システム公開
1997年 IBM ホームページリーダー製品化
2004年 東京大学工学系研究科先端学際工学専攻 博士課程修了
2009年 IBM Fellow に就任
2014年 米カーネギーメロン大学 IBM 特別功労教授を兼任
2017年 視覚障害者のための屋内ナビゲーションシステム公開
2018年 米IBM Watson 研究所に転籍
2020年 視覚障害者のためのナビゲーションロボット AIスーツケース発表
2021年 日本科学未来館館長を兼任〈主な表彰・受賞歴〉
1999年 厚生労働大臣賞
2003年 Women In Technology Hall of Fame
2004年 日本女性科学者の会功労賞
2010年 米国 Society of Women Engineers 業績賞
2011年 文部科学大臣表彰
2013年 紫綬褒章
2015年 津田梅子賞
2016年 立石賞特別賞
2017年 米国 National Academy of Engineering メンバー
2019年 全米発明家殿堂入り
2020年 アメリカ盲人協会 ヘレンケラーアチーブメントアウォード

Accessibility Consortium of Enterprises 13

ACEーこれまでの10年、そして次の10年に向けて
前半：ACEの軌跡 これまでの10 年― ACEアワード受賞者によるリレーメッセージ（VTR）―
ACEアワードは、ACEの目指す「企業の成長に資する新たな障がい者雇用モデルの確立」の観点から、そのモデルとなる事例の募集、発掘を行い、表彰するものです。アワード受賞者はACE会員企業
各社からの推薦を受け厳正な審査により選ばれています。
今回、過去の個人部門受賞者の中から、下記の方々よりVTRにてメッセージをいただきました。

三原 毅 さん （KDDI株式会社）― アワードを受賞してから、どのような心境の変化・状況の変化がありましたか。
心境的に変化はありませんでしたが、他社より注― 障がいのある仲間たちへのメッセージを。
やりたいことを見つけて会社と相談して、業務を良い方向に変えていくのはあなた次第です。

目されるようになった気がします。
― 一緒に働いている仲間や同僚へのメッセージを。
― 業務で工夫していることはありますか。
考え方や依頼を相手にしっかり伝わるように常々仕事には厳しく時には楽しくやり、困ったら周りの仲間と支え合いながら大きなゴールを目指しましょう。

心がけています。
― これから取り組んでみたいことはありますか。
店頭や他の直営店とのテレビ電話による遠隔による手話接客を全国に広めて、継続していきたいです。
― ACEに期待する今後について。
多くの企業の障がい社員がACEでの受賞を大きな目標にして頑張っていただきたいです。

夏見 幸治 さん （ヤマト運輸株式会社）― アワードを受賞してからどのような心境の変化・センターで事務的な仕事や経理的な仕事をしていた

状況の変化がありましたか。

のですが、その後、現場の責任者として宅急便のお自分は障害があり、できることは限られているの店の方で2年間やらせていただきました。今度ベースですがスタッフの方に助けられ、皆と協力していろの方に異動になったので、職場ががらっと変わった

いろ良いものが築けたのかなと思っております。

というのが、いま一番の状況の変化だと思います。

一番の変化は職場の異動です。今までは事務管理

14 Accessibility Consortium of Enterprises

― 業務で工夫していることはありますか。

が、できるところは一生懸命やっていかないといけ

やはりスタッフに助けられ、やってこられました。

ないし、できないところはできないと、ちゃんと自というのは、異動の際にも一応話を主管所長の方に分の中でも認め、周りにも話していくことが大事だ

させてもらい、できることとできないことがはっきということです。できないものに対してやれと言うりと自分の中では分かれてしまっているので、本当ことはないので、それをちゃんとオープンにしていに協力してもらいながらやらなければいけないとい

かないといけないと自分でも思っているし、同じ障うところがありました。宅急便のセンターの方にがい者の人にもそういうふうに話しています。

行っても、スタッフの方にいろいろと助けてもらい、できることは限られているかもしれないのですが

身体的なことも仕事の面でも、とりあえず何とかこ

一生懸命やり、ぜひ１歩でも２歩でも前進していってなせてきたというような状態です。

もらえればと思いますので、頑張っていきましょう。

一番いけないのはお客様に迷惑をかけてしまうことなので、そこの役割が、現場とここではまた違うのですが、現場にスムーズに荷物を流し込んであげるというのが、一番の業務だと思っております。
― 障害のある仲間たちへのメッセージを。
クローズにして隠したところで、できないことはできないし、できること、やれることは限られてしまいます。ここにも障がい者の人が何人かいて、その人たちともいろいろ話しながらやっているのです藤重 純也 さん （株式会社堀場製作所）と、いつも説明させてもらっています。
特に学生さんなどは、企業で働くことをすごく目標にして活動されているのですが、では、そこで働くことができたら何をするのと聞いたら、ほとんどの人は答えがなくて。今まで自分がそのスタート地
点に立つために、周りの人がいろいろと努力してきてくれたことに対して、今度は逆に、自分は何ができるのか、何のお返しができるのか考えていったら、多分答えは出るよと言っています。
― 障害のある仲間たちへのメッセージを。
若い方と話をしていると、周りの人や環境が自分― ACEに今後期待することは。

に何をしてくれるのかというのをすごく気にしてい私も30年前に就職活動をしましたが、そのときはる雰囲気があります。そこでいつも私は、人が何か

今と比較にならないぐらい障がい者に対する雇用の厳してくれるかどうかではなくて、逆に自分は何がでしさがありました。確かに景気の良いときだったの

きるのかということを考えてやってみたらどうかな

ですが、それでも就職セミナーみたいなものに行っAccessibility Consortium of Enterprises 15

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けてても、数十社のうち肢体不自由者に対しては1社か2企業で活躍されている障がい者の方々をいろいろ知る社ぐらいしか雇用の受け付けをしましょうという企ことができ、私自身も自信につながりました。これか

業はなくて、結構動き回らないと駄目だったのです。

らACEに期待することは、例えば採用の際、障害の私らのもう一世代前の人の話を聞くと、とんでもなある人とない人が受験するというパターンでは、能力

くしんどい時代があったようです。一般企業に受かっが同じだった場合は、恐らく障害のない人を雇用するても中で働くと、障がい者らは普通ではないという考というのは仕方がない現実だと思うのですけれども、え方があったようです。でも、そういうのが近年だん

そこで、やはり同じスタート地点に立てるような環境

だん薄れてきたというのはあります。というのも諸先輩をつくっていっていただけたら、と思います。そうすれ方とか、企業とか、ACEのような組織の努力があって、障ば、すごい活動をしている障害のある人の立場からしがい者雇用が大きく改善されてきたのかなと思います。

たらとても心強くて素晴らしいと思います。私もそう

私は2015年に受賞したACEアワードのとき、一般いうところに期待をさせてもらいたいなと思います。

林 俊明 さん （積水ハウス株式会社）― アワードを受賞してからどのような心境の変化・

け出していただきたいと思います。その長所を生かす

状況の変化がありましたか。

ことによって、社会における活躍の場も見出せると思アワードを受賞した後、ACEの定例会でお話をさせいます。

ていただく機会や、「わいがや」に参加する機会を持つことができました。その機会に、自分と同じような障― 一緒に働いている仲間や同僚へのメッセージを。

害がある人たちとお話をする機会があり、今までは自私は両親に非常に厳しく育てられました。大人に分の障害のことを含めて、ほかの人の障害について考なってよく言われるのは、厳しかったのは、あなたにえることはほとんどなかったのですが、それ以降は、はハンディがあるからといって甘やかしたくなかっ

障害についていろいろ考えるようになりました。

た、甘えた子になってほしくなかったから、厳しくしてしまったということをよく話してもらいます。私は― ACEの今後に期待することは。

そんな両親に育てられたからこそ、今の自分があるとACEに参加されている企業の方々のお話を聞く中思っております。その厳しさの愛情をひしひしと感

で、本当に障害というものに真摯に向き合っていた

じながら育ってまいりました。両親に対しては本当だいているなと感じます。その中で、企業の枠を超に心より感謝しております。本当にありがとうござ

えて一つの目標を設定するとか、事業というわけではいました。

ないのですけれども、そういった目に見えるような形
で、一つのことを一緒になってやり遂げていくような行動・活動をしていけたらなと思っております。
― 障害のある仲間たちへのメッセージを。
障害があると、やはり一般の人たちよりもできる範囲が狭まってくると思います。ただ、狭まるといっても何もできないわけではなく、自分自身でしっかりと障害を見つめ直して、自分のできることや長所を見つ

16 Accessibility Consortium of Enterprises

中山 綾子 さん （アステラス製薬株式会社）
注力したいと思っています。
― ACEに今後期待することについて。
既に取り組まれている内容かとは思うのですが、学生、特に大学生や高校生などに、ロールモデルの情報を提供する機会が多くなればいいなと思っております。理由としては、私自身が就職活動をしたときに、具体的に企業に勤めた後のイメージが全くわ
かない状態で就職活動をして、すごく不安な気持ち― 簡単な自己紹介をお願いします。
アステラス製薬株式会社の中山綾子と申します。
現在、つくば研究センターで主任研究員として、がで入社を迎えたこともありましたので、そのようなロールモデルの情報があると、安心して就職活動もできるのかなと思っています。

ん治療薬の研究を行っています。
― 障害のある仲間たちへのメッセージを。
― アワードを受賞してからどのような心境の変化・
状況の変化がありましたか。

周りの方に障害のことを理解していただくことには結構時間がかかったり、試行錯誤する部分も多

前回の受賞が未来賞ということで、がん治療薬のかったりすると思うのですが、必ず自分の強みを生研究に関して評価されたものだと思っておりますのかせる機会がやってくると思いますので、一緒に頑で、引き続き研究を頑張ろうと思いました。心境の張っていきましょう。

変化としては、私事なのですが、育休・産休を経て職場復帰したということが大きな変化になります。

― 一緒に働いている仲間や同僚へのメッセージを。
いつも大変お世話になっております。自然にコ― 業務で工夫していることはありますか。

ミュニケーションを取っていただいていて、聴覚障害

2点あります。1点目は、口頭で話されたことは聴があるにもかかわらず、皆さんと同じようにフラッ

覚障害があるため、すべては聞き取れないことが多トに接していただけ、気持ちよく勤務できています。

いので、重要な内容についてはメールで再度確認す

引き続き、がん治療薬の研究を頑張りたいと思いまるようにしています。2点目としては、電話が取れな

すので、これからもよろしくお願いいたします。あいため、急な電話を受けることがないように、あらりがとうございました。

かじめ情報を相手と共有して、そういう事態が発生しないように心がけています。
― これから取り組んでみたいことはありますか。
これから新たに取り組むことはないのですが、仕事に関しては、引き続きがん治療薬の研究に邁進していき、ロールモデルのような存在になれたらなと思っております。プライベートについては、育児にAccessibility Consortium of Enterprises 17

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けて

後半：そして次の10年に向けて― パネルディスカッション ―パネリスト（舞台上左から）：
長島 理 さん（株式会社LIXIL）

松本 英李 さん
（日本IBMデジタルサービス株式会社）

淡田 奈津子 さん（清水建設株式会社）

高橋 弦也 さん（ブルームバーグL ．
P．
）

塚田 吉登 さん（関西学院大学）

モデレーター：
島津 悠貴 さん（株式会社堀場製作所グローバル人事部採用チーム）

モデレーター（島津） 本日モデレーターを務めさせていただきます、株式会社堀場製作所グローバル人事

パネリスト5名の自己紹介

部採用チームの島津と申します。本日はどうぞよろし

長 島 LIXILの長 島です。私は車 椅 子に乗っているの

くお願いいたします。

ですけれども、大学2年生のときに自動車事故で脊髄

今回、ACEのこれからの10年を考えていくに当たり、損傷を負って、車椅子の生活になりました。その後、さまざまな立場から5名の方にお集まりいただき、パ

大 学と大 学 院を出て今のLIXILに入 社しております。

ネルディスカッションにご参加いただきました。

大 学 時 代の専 攻が化 学だったものですから、会 社でこれからパネリストの皆さまにお話を伺ってまいりは、例えばトイレの汚れを防ぐ技術などの開発を主にます。まず、皆さまに簡単な自己紹介と一言を頂きたい

担当しておりました。今は、環境技術開発部で環境と思います。では、お一人目、ACE会員企業で働かれ技術に関する企画開発等を行っております。併せて、ている当 事 者として、株 式 会 社LIXIL長 島 理さんからアスリートとしても活動しておりまして、バドミント

お願いいたします。

ンの選手なのですが、日本選手権で優勝を15回、そして昨年の東京パラリンピックでもバドミントンの選

18 Accessibility Consortium of Enterprises

手として出場し、5位入賞しております。本日は、こ津子と申します。私には29歳になる発達障害の息子がのような機会で私も勉強させていただきたいと思いまおります。彼が大学生活で大いにつまずき、その中ですので、どうぞよろしくお願いします。

私は道を模索している間にいろいろな方とつながりました。そのうちの1人である大学の先生からの依頼で、モデレーター（島津） 続いて、同じく会員企業で働かれ2018年から発達障害に特化したインターンシップを1ていて、最近就職活動もご経験された、日本IBMデジタ

週間程度受け入れております。手探りで、全くの素人

ルサービス株式会社の松本英李さんお願い致します。

が作ったカリキュラムではあるのですけれども、徐々に充実して、今では学生さんにも満足していただいてい

松 本 日 本IBMデジタルサービス株 式 会 社の松 本 英る内容なのではないかと自負しております。また昨年

李と申します。私はADHDという発達障害と、それに伴度、当社ダイバーシティ推進室を通して受け入れたイ

う睡 眠 障 害を併 発しております。現 在はITスペシャ

ンターンシップ生が、この春から私の部署で共に働い

リストとして主に製 造 業 系のお客 様を中 心に、お客ております。今日は彼の日常を通して感じたことなど

様の社内アプリケーションの開発を担当させていただをお話しできればと思っております。

いております。これまでの経歴としては、まず、大学時代に障がい者雇用の促進についての研究を2年間しており、その後2021年にIBMが展 開する障がい者 向けの長 期インターンシッププログラム、Access Blue
Programに参 加し、翌 年に現 在の会 社に入 社しております。
4カ月の研修を経て、現在は実際の業務に入って5カ月目になります。本日は、本当に普段関わることのできないような方のお話を聞けることもすごく楽しみにしていますし、就職活動をしていた学生の立場
や、今の若 手 社 員の立 場から感じる率 直な思いを発信していけたらと思っております。
モデレーター（島 津） 次いで、会 員 企 業で人 事を担当されていますBloomberg L. P.の高 橋 弦 也さん、お願いいたします。
高橋 Bloomberg L.P.で障がい者採用を担当している高 橋 弦 也と申します。私は2019年にBloombergに障がい者採用担当として入社しましたが、それ以前の会社でも、人事として障がい者の方をサポートしてきた経験から、採用だけではなくその後の定着のサポー
トも大 事だというところで、採 用という担 当を超えて、さまざまなサポートを障がい者の方にさせていたモデレーター（島津） 続きまして、会員企業で障害のだいております。そうした中で、いろいろな関係先のある社員のサポートをしながら一緒にお仕事をされて方とつながることがありまして、こういったことがでいる方として、清水建設株式会社の淡田奈津子さん、

きればいいねというところを一つずつ実 現しながら、お願いいたします。

ネットワークの中で、障がい者採用枠を超えてできることを考え、日々取り組みを行っております。今日は

淡田 清水建設九州支店、土木生産計画部の淡田奈

ACEの会 員 企 業という立 場から参 加させていただい

Accessibility Consortium of Enterprises 19

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けてており、ACEの会員企業の中で話されていることや、モデレーター（島 津） 本 日のテーマは、「ACEの次のいろいろな事例の共有もされていますので、そういっ10年に向けて」ということで、この10年の皆さまの視たところも皆さまにお伝えして、少しでも有意義なパ点で感じる変化を振り返りつつ、そこから現在に積みネルディスカッションにしていきたいと思います。

残していると考えられる課 題、その先の目 指すべき姿、そしてACEの活動に期待することというふうにお話を進めてまいりたいと思います。
では、早速ですが、まずはこれまでの10年、世の中はどういうふうに変わってきて、どんなことが改善されてきたか、そこから積み残している課題はどんなことかというところを皆さまにお聞きしていきたいと思います。では長島さん、例えば企業や世の中はどのよ
うに変化してきたと感じていますか。

この10年、社会はどう変わったか
何か改善され、積み残した課題は何か
モデレーター（島 津） 最 後に、大 学で障 害のある学

長島 まず障がい者としての雇用、という観点でお話

生の支 援に携わっていらっしゃいます、関 西 学 院 大をさせていただきます。私は2005年に大学院を出た学の塚田吉登さん、お願いいたします。

後に就職しました。当時は、今とは違って障がい者の就職はなかなか難しい状況でした。技術系、化学の専

塚 田 関 西 学 院 大 学 総 合 支 援センターキャンパス自

攻ですということを採用担当の方に言うと、「それはな

立支援室に所属しております塚田と申します。私は、かなか難しいですね」と電話口で断られるケースがほと就労支援における相談支援、また職場改革や職場定んどでした。何割かは「とりあえずエントリーシートを書

着 支 援 等の現 場 経 験を約13年 行っています。現 在

いてみてください」と言うのですが、実際に面接に行は、関西学院大学のキャンパス自立支援室という障きたいと言うと、「やっぱり車椅子の方は駄目です」と。

がい学 生 支 援の専 門 部 署で、主 任 兼 就 労 支 援の担そこまで言っておいてなぜ断るのかという思いもしたの当者として従事しています。今回のパネラーの皆さまですが、なかなか大変でした。そういったなか、LIXIL

は、さまざまな立場の方が集まっておられるというこという会社は、実力で判断しますと言ってくれたので、とですので、多様な立場から過去を振り返って、未来

採用面接に行って何とかそのまま入社できました。そについて語ることができることを非常に楽しみにしての頃に比べると、今は障がい者の就職は、技術系の就おります。

職といった観点でも進んでいると思っています。
モデレーター（島津） 障害という特性を生かしつつ、
技術的なお仕事をされるというところで、今、ご自身のお仕事の中で、例えばどういった側面で強みとして生きているか、お聞かせいただけますか。
長 島 私どもLIXILは水 回りや建 材の企 業で、例えばトイレやキッチンを製造販売しているのですが、私自身が車 椅 子 用キッチンのモニターになって、水 回りの通路幅や洗面の高さがどれぐらいだと使いやすいといったことを、当事者として意見を言うということも20 Accessibility Consortium of Enterprises

させていただいています。そういう意味では、車椅子を利点として仕事をさせてもらっています。

手前味噌なのですが、弊社にも発達障害でマルチタスクが苦手な社員がおりますが、彼が金融情報にす
ごく強い関心と興味を持っているのです。日々の仕事

モデレーター（島津） 高橋さんにお尋ねしたいのですの中でデータ登録の業務をしてくれているのですが、が、人事で働かれていて、またACEでもご活動されてその中でマーケットのトレンドになりそうなものを分いて、その立場から見たときに、社会全体がどういう析して、ニュース部門に提供するという仕事をしてくふうに変わってきたと言えるでしょうか。

れていまして、その中身によっては実際、記事のアイデアとして取り上げられています。先日彼のデスクに

高橋 社会で変わってきたなと感じているところは、表彰状が飾られていたので、「これどうしたの、すごい

一つは働き方、もう一つは仕事の内容で、「企業の成長ね」という話をしたら、彼が出したトレンド分 析が非に資する障がい者採用」という観点において、本質的

常に高く社内で評価され、それが表彰されたという事な議論がされるようになってきたのではないかと感じ例もありました。その方の強みをしっかりと生かして、ています。

価値を発揮していただくという考え方が、これから進例えばコロナ禍以降リモートワークが導入されるよ

んでいくことが大事だと思いますし、そうすることでうになり、従来型の、オフィスに出社をして朝の9時

多様な働き方を今後進めていくというところでも、障から夕方5時まで、就業時間内にお仕事をするというがい者採用からスタートできることがたくさんあるの前提では、なかなか就業が難しかった方々も、在宅でではないかと感じています。

お仕 事ができるということから、就 業される機 会も増えてきているという話を聞いております。テクノロ

モデレーター（島津） では淡田さん、実際に現場で障ジーという面では、浅川さんもお話しされていました

害のある社員の方と一緒に働かれている立場として、が、会員企業の中には、分身ロボットを使って会社の今のような変化をどのように感じられているか、ご自受付の仕事を遠隔地からするとか、カフェの店員をす身の職場での様子の変化についてはいかがでしょうか。

るというケースもお伺いしています。
もう一つ、素晴らしいなと思ったケースでは、病室

淡田 5年前に発達障害のある方のインターンシップ

から仕事をされている方もいらっしゃるとお伺いしまをしたいと会社に申し入れをしたときは、簡単に許可した。入院中であっても全ての時間が治療をしているが下りるような雰囲気はなかったように思います。OK

わけではなくて、お仕事もできる時間があります。そが出てからも、他の部署に協力を仰ぎに行きましたら、ういった時間でいかに活躍していただくかということ「人事でもないのに何でそんなことをするの」「発作をを考えて、制度を取り入れられたということなのです

起こしたらどうするのだ」と言う人もいたりして、あまが、その話を聞いて私自身も安心したのです。自分にり協力的でない人もいたせいもあって、スケジュール

何かあったときに、そういうふうにフレキシビリティを埋めるのに大変苦労していました。それが、最近でを持って対応してくれれば、長く安心して働けるなとはどんどん協力者が増え、今年はあっという間にスケ思ったので、障がい者採用からスタートして、さまざジュールが埋まってしまったほどです。

まにフレキシブルで多様な働き方が導入されつつあると感じています。

また、一緒に働いている新 入 社 員への教 育にまた、仕事内容というところで、必ずしも他の人とも協 力 者がたくさんお同じ仕事をする必要があるのか。強みを最大限に発揮しります。そういう意味でて、そこで価値を発揮していただくということが大事な

は、みんなの意識が大きのではないかというような話も出てきているのが、とてもく変化してきているなと印象的でした。ニューロダイバーシティといって、一つ強く感じます。

のことに集中できる強みを生かして、IT分野で発達障害の方に活躍していただこうといった事例も出ています。

Accessibility Consortium of Enterprises 21

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けてモデレーター（島 津） そこには恐らく、社 会の認 識大学の中での一つの大きな課題、考えなければいけないと淡田さんご自身の社内での働きかけと両方あると思ポイントになっているのではないかと思っています。

うのですけれども、その変化がどういうふうに起きていったのか、振り返ってみていかがでしょうか。
淡 田 やはりイントラでもACEのことが出ています

障害のある学生にとって欲しいものは、障がい者雇用の実情に関する情報

し、実際に表彰されている人が仲間にもいるので、そモデレーター（島 津） 松 本さんは最 近、就 職 活 動をういうことで意識が変わってきているというのもある

ご自身でも経験されましたが、振り返って見たときに、と思います。

何か課題、例えば企業の課題、社会の課題、ご自身の課
題など、そこで感じられたことなどありますでしょうか。

モデレーター（島津） ちょっと視点を変えて、大学、教育現場でもこの10年どういう変化があったかをぜ

松本 一言で言うと、障がい者雇用の実情に関する情

ひお伺いしたく、塚田さん、お願いいたします。

報があまりなくて、その辺りの充実化をしていくことが課題としてあるのではないかと考えています。就職

塚 田 10年 前は、そもそも大 学の中に障がい学 生が活動をしていて、Diversity, Equity & Inclusionという文在籍しているという認識がまだまだ薄い時代だったの化が、企業として醸成されているというところまではではないかと振り返っています。それは大学の中にお分かっても、実際、現場では障がい者が入社した後、いてもそうですし、大学の外、いわゆる地域という視

勤 続 年 数がどのぐらいなのか、どんな配 慮や活 躍 事

点で見たときに、まだまだそこの認識自体が広がって例が現場であるのか、また、周りは障がい者と一緒にいない状況だったのではないかと思います。

働くことをどのように受容しているのか、社員のうち

ただ、この10年の間に各大学でいろいろな実践が積

何割が障がい者と一緒に働いた経験があるのかなどな

まれていったと思うのです。その後ろ盾になっているの

ど、単に雇用率だけではなくて、現場の実情をもっとは、いろいろな法律の整備が進んで、それに伴ってい見たいという思いを抱いたことを覚えております。

ろいろな制度が整備されていく中で、大学の中でさまなので、外部の学生がアクセスできる情報をもっとざまな実践例が積み重なってきた。その中で障がい学

充実していただけると、すごく就職活動で動きやすく

生支援についての認識が深まってきたことは、一つ大なるのではないかと思っております。

きく前進しているところではないかと思います。
モデレーター（島津） 今のお話を受けて、塚田さん、
モデレーター（島津） 今、関西学院大学にいらっしゃ

どうでしょう、大学の現場の中で今のところに共感でいますが、大学での障害のある学生の数や支援の規模きる要素とか、お聞きになっていかがでしたか。

など、その辺りの取り組みのスケール感にはどのぐら
いの変化がありますか。

塚田 まさにそうだなと思いながら、今、松本さんのお話を伺っていました。例えば本学で、私のもとに就

塚田

現状、本学では約300名の障害のある学生が、労の相談をしたいと言って来る学生はたくさんいるの

修学あるいは就労支援を求めているような状況です。

ですが、障害のある学生が、自分の進路や先のことを10年前は50名弱ぐらいだったと思うので、この10年で考えたときに、最初の出発点として、まずは自分で調約6倍の障がい学生数に上がってきたということです。

べてみようということで、ネットの情報をいろいろとその変化の中で生まれていることは、修学支援に対する

自分で探っている学生も結構いると思うのですね。そニーズも当然高まるわけですが、併せて就労支援に対うしたときに、ポジティブな情 報ばかりではなくて、するニーズもどんどん上がってきています。そこでポイ

ネガティブな情報もネットの中には散見されるわけでントになるのが、修学から就労にどうスムーズに移行しす。そういったものが入ってきたときに、自分の進路、ていくのか、それをどう支えていくのかというところが、未来はどうなっていくのかということで不安にまみれ

22 Accessibility Consortium of Enterprises

てしまう。なので、情報にもいろいろな種類があって、一つは、新 入 社 員で発 達 障 害のある彼には、特 性とポジティブな、未来に対して前向きになれるような情してコミュニケーションが課題としてあります。周り報を本人がキャッチできるよう、周りがサポートしての人は皆、彼の特性を知っているので特に問題はない

いくという視点も重要なのではないかと考えています。

のですが、知らない人とコミュニケーションを取るときに、学歴や年齢などをストレートに聞いてしまった

モデレーター（島津） 重ねて松本さんにお聞きしたい

り、自分の意志を相手に構わず通そうとしたりするよのですが、実際に就職して企業で働き始めて、何か直うな場面が、たまにですがありました。そういうとき

面した課題や難しいところがありますか。

は、丁寧に説明をすれば理解してくれるのですが、やはり特 性 上、そのケースでは理 解できるのだけれど

松本 今、一番感じている課題としては、上司や先輩が、も、違うケースになると別の問題として捉えてしまっ

障がい者雇用に関心があるかどうかで得られるサポートて、一般化するのが難しいというところがあります。

に差がついてしまうという状況、これをなくすことでは

次に、メンターの発 掘の問 題が課 題としてありまないかなと思っています。例えば、忙しくても週1回のす。彼には今、暖かく見守り相談に乗ってくれるメン

コミュニケーションの時間を確保してくれる先輩や、活ターが2人いまして、本 当に恵まれています。ただ、動記録をチェックしてくれる先輩もいたり、忙しくて手

ずっとそばにいられるわけではないですし、今後同じが回らない方もいたりするのです。そのように上司やような障害を持って入って来る人のためにも、良いメ先輩の状況によって、中にはすごく悩みを抱え込みやす

ンターを発掘していくということが課題になってくる

かったり、周りもそれに気づきづらいという状況が生まなと強く感じています。

れてしまうと思います。幸い、私はその辺りのフォロー

三つ目が、仕事の切り出し問題です。彼は入力作業をしっかりとしていただけているのですが、次のプロが非常に得意で速いので、他の部署からも入力の業務

ジェクトでもこうした恵まれた環境が確約されているわを請け負ったりしているのですが、何しろすごい集中

けではないという部分に関しては、不安を感じております。

力でやってしまうので、あっという間に終わって、切リモート勤務の拡大により、多くの人にとって働きり出しの供 給が全 然 追いつかないのです。ところがやすい社 会になったと同 時に、関 係 構 築がしづらく

数日前、業務の切り出しを他の部署にお願いに行った

なってしまったというのはどうしてもあると思っていまときのことです。そこの部長は、インターンシップなす。その中で、これまで以上に属人的な要素が浮き彫

どでもすごく協力してくれるいい人で、説明をしていりになったのではないかなと思っています。結論としましたら、突然、「ええっ、これってもしかして時短にては、先ほどの例でいくと、コミュニケーションや記録なる？」と言って驚くのです。私としては「うちが仕事のチェックなどをしっかりトラッキングして、一定の強を処理するのだから、向こうは時短にもなるだろうし

制力のある制度で、今ある差みたいなものをカバーしてワークロードが軽減されるのは、当たり前でしょう」といくことが重要なのではないかと思っています。

思ったのですけれども、よく話を聞いてみると、彼の目線は、障害のある人に仕事をあげないといけないとモデレーター（島津） では、淡田さんにお聞きしたい

いう義務感と、困っている人を助けてあげないといけのですが、今のようなお話も踏まえて、現場で実際にないという義侠心からの目線で、ずっと考えられていサポートする立場として課題に感じられるところや、たようなのです。

ここが注力していくべきところだろうなとか、何か今考えていらっしゃることはありますか。

だから私も、そういう目線を変えるようなやり方で依頼に行かないといけないなと気づいた瞬間でもあったのです。実 際、その方は、その直 後に自 分の部 署

現場でサポートする立場として
感じる課題や注力すべきところに、結構たくさん人数がいるのですけれども一斉送信

淡田 私は今、三つの課題を考えておりました。まず流してくれました。そういうことを今日ぜひお話ししで、私にはCCで、こんなことを助けてくれる人がいるので、ぜひ仕事を皆さん頼みませんかというメールをAccessibility Consortium of Enterprises 23

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けてからどういう情報を提供するべきなのか、流通させてたいなと思って参りました。

いく必要があるのか、この辺りはACEの今後の活動をモデレーター（島津） 今のお二人のお話、私も人事を考えていく上ではキーワードになるのではないかと感していて結構はっと気づくような話がいっぱいあったのじました。

ですが、高橋さんはどのように受け止められましたか。

ここから少し、今の課 題というところから、では、
いろいろな立場の人が協力し合って、どのような姿を高橋 まず、サポートはしっかりと制度化して、属人目指していくべきなのか、社会のこの部分がこうなっ化をなくしていくことが、まさしく必要だと思います。

ていってほしいといったお話をお伺いしていきたいとお伺いしていて、障がい者と一言で言っても、手帳思います。

を取得されたばかりのタイミングと取得してから時間

長島さんにお聞きしたいのですが、障がい者雇用とがたったタイミング、就労を考えているタイミングという大枠のテーマを考えていく上で、世の中はどうい就職してから時間がたったタイミングなど、皆さんそうふうに変化していくべきか、当事者の1人としてどれぞれフェーズが違うと思うのです。そうすると、関のようにお考えかお聞かせいただけますでしょうか。

わる方々も変わってきて、そのそれぞれのフェーズで関わっている方に、いかに必要な情報を提供するかと

長 島 私は一 般 採 用 枠で入ったので、障がい者 雇 用

いうところも、ACEとして、企業として取り組んでいとはあまり接点がないまま今まで来たのですが、ダイく必要があるかなと感じました。

バーシティという観点ではかなり進んできたのかなとというのも、大 学 関 係 者の方からは、例えばご家思います。ただ、法定雇用率を上げようという流れで族の方が障害のあるお子さんのキャリアを考えたとき進んでいく中で、一方でインクルージョンに対してはに、十分な情報がなくて、日々の親としてのサポート

どうかということになると、まだこれが一番課題なのがこれでいいのだろうかと、すごく悩んでいらっしゃ

かなと思っているところです。

る方がいるという話も伺ったことがあります。

私も含め障がい者は、サポートなどいろいろやってそうしたお話を受けて、Bloombergでは、ご家族向いただくケースが多くあります。そうすると、返報性けのセミナーや医 療 機 関の方 向けのセミナーも行っの原理で、こちらも何か返したいと思うわけです。そてきましたし、ACEの会員企業の中には、広くネット

れをうまく利用すれば、企業としても障がい者本人とワークを広げてご家族というテーマで取り組みをされしてもwin-winの関係になるので、まず障がい者もそうている企業もいらっしゃいます。今後、そういった途いう立場を持ってやっていくことが大事なのかなと思切れることのないサポート、それも就労だけではなくいます。

長いキャリアの中で途切れることのないサポー

モデレーター（島津） 目指すべき姿として、先ほど松トをいかにつくっていく

本さんから今のリアルな若手社員、就活生を経てといのか。そこで企 業がどうところの課題についてお聞きしましたが、例えばこ

ういうふうに働きかけてれから松本さんの後輩が就職活動をしていくとか、同いけるのかというところ

じように社 会 人 生 活をスタートさせていくに当たっも大 事なところかと感て、世の中がもっとこういうふうに変わっていったらじました。

いいなとか、松本さんから見たときの方向性みたいなものがあれば、お聞かせいただけますでしょうか。

今後の障がい者雇用のあるべき姿

松本 大きく二つあるのですが、一つは、まず企業にモデレーター（島津） 当事者だけでなくいろいろな関と思います。もちろん、決して今が担保されていない係者に対して、例えばACEの枠組みとして企業の立場というわけではありませんが、先ほど制度化の部分を

24 Accessibility Consortium of Enterprises

対する部分で、心理的安全性が担保されていることだ課題として挙げさせていただいたのですけれども、理モデレーター（島津） 確かにそうですね。そこで生ま想としては、制度で強制されていなくても、周囲と当れる余裕がお互いの関係性に還元されたらいいなと、事者の双方が、こうしてほしいということを素直に発信

すごくいい考え方だなと思いました。

できる環境になっているということだと思っています。

企業で働いていく上での課題を皆さんにお話しいた

リモートだと、特に職場と当事者が指示をする・さだきまして、ちょっと塚田さんにお聞きしたいのです

れるという関係にとどまりやすいのではないかと思うが、今の話を踏まえた上で、学生を送り出していく教のですが、要は下からのフィードバックもしていいし、

育機関、大学としては、どのように受け止められましむしろ歓 迎されるものとして扱う文 化の醸 成などでたでしょうか。

す。その双 方 向の関 係 性を目 指す文 化があれば、当事 者としては職 場への所 属 意 識もすごく高まります
し、必要とされているのだなという実感も湧いて、これまで以上にモチベーション高く業務に取り組んでいけるのではないかと思っています。

今後は面で環境をつくる
ネットワークの形成を塚 田 今 後 目 指すべき姿に視 点を置くと、まず一つ

また、周囲としては、どこまで障害に触れていいのは、現状で言うと、大学も含めた教育機関の障がい学

か分かりづらいというのがあるのではないかと、見てい生支援に対する理解が進んできています。一方で、企て感じます。そうしたことで本来は解決するべき問題

業、受け入れ側に関しても、いろいろな実践と事例にが見過ごされてしまうということが、自分の経験とし基づいて、どのように関わっていくのがいいのかといてもあったので、たとえその問題が障害起因だとしてう理解も進んできています。地域という単位で見たとも、しっかり向き合い、最初の段階でオープンにすりきに、地域にもいろいろな支援機関があります。企業

合わせできるといいのではないかと思います。

や地 域の支 援 機 関、行 政が、それぞれ単 体で支えてもう一つの社 会への期 待は、現 場レベルの障がいいくのではなく、面で支えていくようなネットワーク

者雇用促進度の実態基準化、見える化をぜひ目指しの形成が非常に重要になってくるのではないかと感じていただきたいと思っています。特に、これは企業間るところです。

共通の標準的な基準があって、企業同士でモチベー

では、そういったネットワークが形成されて、学生ションを喚起し合えるような状態が実現されるといい個人が社会につながっていったとき、先ほども出ていのではないかなと思っています。これは順位をつける

た心 理 的 安 全 性が担 保されるベースになるのが、やとかそういうことではなくて、改善できる部分が明確

はり対 話だと思うのですね。個 人 同 士で対 話を重ねにもなりますし、先ほど申し上げた障がい学生の立場ていきながら、信 頼 関 係を構 築して、安 全 性を高めからしても、企業の実態がよりつかみやすくなるのでていくというところになるのだと思うのですけれども、はないかと感じております。

その対話を支えるのは環境なのではないかと私は考えていて、環境というのは個人だけでつくっていくのはモデレーター（島津） 今のお話で、心理的安全性は難しいと思います。やはり面で環境をつくっていくと一つのキーワードかと思います。淡田さんにお伺いしいうことを考えなければいけないと思うと、先ほどのてみたいのですが、相談し合える関係づくりみたいな話に戻ってネットワーク

ところで、現状から目指す姿、こんなふうになればい

をどうつくっていくのかいなというところは何かありますでしょうか。

ということが非 常に重要であろうと思います。

淡田 大きな話ではなく、本当に私の部内の話ですが、ただ、こういう課 題が今後、会社としては、彼の特性を生かして、私たちのあるから集まりましょう

仕事をいっぱい手伝ってもらって、そのできた余裕でというようなネットワー

彼に大らかに接することができるよう、win-winな関クはあまり意 味をなさ

係をずっと持続していけたらなとは思っています。

なくて、実 務できちん

Accessibility Consortium of Enterprises 25

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けてと協働していくネットワークの形成が今後重要なので組みの紹介等々も含めてご協力を頂いてきたと思いまはないかと考えます。

すが、今後ACEの活動に期待されていることや、何か
具体的にこういったものをやってみたいというアイデ

モデレーター（島 津） 大 学、高 等 教 育にアクセスすアがあれば、お聞かせいただけますか。

る学生が増えていって、課題がどんどん多様化・複雑化すれば、それを実効性ある取り組みで解決していく

長島 10年ぐらい前から女性活躍推進が言われていためのネットワークが必要であると。私もすごく共感る中で、次の活 躍 推 進が障がい者なのかなと思ってするところがあって、ACEの活動の方向性としてはぜいます。そういった中で、入社の段階などいろいろな

ひ大切にしたいテーマであると強く感じました。

サポートがあるとは思うのですが、われわれ中堅から

高橋さん、ACEの活動も踏まえて、人事としても社ベテランといわれている人たちに対してのロールモデ

会のデザインなどにも話が及びましたが、今後、社会ルが必ずしもできていないと思っています。例えばわが向いていく方向や目指すべき姿としてお考えのとこ

れわれぐらいの年齢になれば、当然マネジメント職にろをお聞かせいただけますか。

つくケースもあってしかるべきですが、なかなかそう
いう障がい者は、大多数の中からするとまだマイノリ

高橋 今の障がい者採用は、どうしても「これが難しティなのかなと思います。そういう機会がなかなかない」「あれが難しい」「ポジションがなくて」というところいというのは、障がい者に能力がないのではなく、教からスタートしてしまっているのですが、今日のACE

育やチャンスがないのだと思います。なので、この先、アワードを取られた方たちのコメントを見ても、これ障がい者をどう活 用していくかという文 脈においてをしてみたい、あれをしてみたいというところからのは、やはり分け隔てなく、経験する機会や教育を受けポジティブなエネルギーで、採用や就労した後の活躍

る機会を与えて、そこでステップアップしていく姿をが形成されていくといいなと思っています。特に学生見せる。その中で、そういう人もいるのだということ

時 代に自 分 自 身のキャリアのことをしっかりと考え

で、ロールモデルを目指していくという形になっていて、強みも考えて、いろいろな方と対話をする中で自けばいいのかなと思います。

分 自 身を確 立し、キャリア選 択をしていただきたいと思います。就職した後もキャリアの選択とか人生のモデレーター（島津） 今のお話は、先ほど松本さんが選択をすることはたくさんあります。そういった経験

おっしゃった、企業に入った後どうなるのかというとが、自分の長いキャリアをどのように選択していくのころの情報展開みたいなところにもつながるかなと思かというところにもつながっていくと思いますので、います。松本さんにお伺いしたいのは、今後ACEに関

学生時代にいろいろな方とのつながりを使って、ACE

わっていくなら、こんな活動があったらいいなとか、社のつながりも活用していただいて、皆さまにより良い会人としてキャリアを進めていく上でACEに期待するこ

キャリア選択をしてもらえるようになるといいなと考とがあれば教えていただけますか。

えています。
松 本 一 番 思っているのは、若 手のコミュニティが今後ACEに期待したいこと
ACEで一緒に取り組みたいことあったらいいなというこ

モデレーター（島津） ではここからは、今後皆さんの例や活 躍の事 例をもっそれぞれの立場で、今の世の中の動向も踏まえた上でと知りたいと思っていま

ACEに期待したいことや、ACEの活動の中で一緒にこす。社 内だけのつながんな取り組みをやっていきたいといったところをお伺

りでは、人 数 的にも限いしていきたいと思います。

られており、リモートと長島さんは、これまでもACEの活動にご自身の取り26 Accessibility Consortium of Enterprisesとです。企 業や職 種の枠を超えて、配 慮の事いうところを何 度か課

題に挙げているのですけれども、同期同士でもつながができるか、それはぜひ一緒に考えていきたいなと思りが希薄になりがちという部分があるので、せっかくいました。

ACEという団体があるなら、他の方がどういうふうに

塚田さんは、私も「学との連携部会」として活動してい困難を乗り越えていっているのかというところをぜひる中で、いろいろ企業・大学の取り組みを一緒にさせて知りたいなと思っています。

いただくことも多いのですが、先ほど一つ、ネットワー
キングというところもアイデアとして頂きました。それ

モデレーター（島津） 若手コミュニティはぜひやっても含めて何か今後、ACEとやっていきたいことややっみたいですね。すごくポジティブな。

てみたいことがあればお聞かせいただきたいのですが。

松本 そうですね。もし機会があったらぜひ主導させ塚田 最初にも申し上げたことと重なりますが、相談ていただけたらうれしいです。

に来る学 生の多くがある種ネガティブな情 報をインプットした状態で来る、というところをどう解決してモデレーター（島津） すごく心強いコメントを頂きまいくのかは喫緊の課題だと感じています。外のいろいした。本当にお願いしたいなと思います。

ろな情報を自分だけの知識で提供していくということ

淡田さんは例えばインターンシップや、ACEの活動自体が難しい局面もたくさんあります。既にACEの方に近いこともご経験されていますし、もちろんご自身

から、さまざまなセミナーや体験の機会を提供していの職場でのサポートも踏まえて、ACEに期待したい役

ただいているので、ぜひこの活動自体を持続していた割や活動はございますか。

だきながら、よりポジティブな情報を発信していただ
くようお願いしたいと思います。例えばACEが運営す

淡田 ニューロダイバーシティが日本でも広がっている情報発信専用のプラットフォームみたいなものがあ

くと、障害の特性を業務に生かしやすい発達障害があると望ましいなと思ったりします。

る方の活躍の場は、どんどん広がってくるとは思いま

もう一つ大事だなと思うのは、情報を取得すると同す。ただ、発達障害というのは皆さんご存じと思いま

時に、どう体験を積み重ねていくのかというところですけれども、本当に十人十色で、本やネットに載ってす。それはキャリアに向けての体験という意味で、イ

いないような特性を持っている方もおられて、自分でンターンシップなどいろいろな形が考えられると思うのもどこにその特性を生かせばいいか分からないというですが、そのバリエーションをどういうふうに増やして方は大勢いらっしゃるはずなのです。ですから、ACE

いくかというところを、企業と大学がともに考えていでも多くの事例や皆さんの知見をオープンリソースとく場が設定できるといいのではないかなと感じます。

して広めることや、先ほど言っていたメンターの発先ほどもいろいろな方から、働き方や働くバリエー

掘、それから教育などを行うことによって、障害のあションが豊富になってくるという話題がありましたが、る方の個性や強みを適材適所で生かせるような、そう

そうすると、学 生が進 路を選 択するときに、自 分にいう社会につながる活動を担っていただければいいな合った働き方を前もって想像することの重要性が増しと思っています。また、今日ここに参加して、本当にてくると感じるのです。なので、体験のバリエーショ

すごい人があまりにもいて私は衝撃を受けております。

ンをどう増やしていくのか。そのバリエーションを考え

こんなところで働きたいではないですけれども、ACEるときに、大学の中で、障害のある学生に対してこんのお仕事を私もしたいと思うぐらいに、今、大変興奮な支援を行ってきたとか、こんなニーズがあるというしております。

中から一緒に考えていくことができると、より良い仕組みを考えていけるのではないかと感じました。

モデレーター（島津） ぜひ具体的な活動にも関わっていただければと思いますし、十人十色という言葉があ

モデレーター（島津） 今のお話の中で私個人としてすりましたが、いろいろな特性を持った方それぞれが幸

ごく印象的だったのは、ポジティブな情報をどういうせになるような、良い働き方ができるようアプローチ

ふうにわれわれとして発信して、それが情報を探してAccessibility Consortium of Enterprises 27

ACE ーこれまでの10年、そして次の10年に向けている当事者の目につくようにするかという点です。ネたのですが、集団になじむことが苦手だった自分が、今ガティブな情 報も必 要な局 面はあるとは思うのです

では社会に出て、今のお仕事を心から楽しんで、同期が、最初に目につく情報はポジティブな情報、社会にをリードできるような場面も出てくるまでに成長するこ

対して期待が持てるようなものであるといいなというとができました。この経験から、教育や環境によって、のは私も本音ですごく思いまして、何かそういう活動

人は本当にどこまででも変われるのだなというところを本当にご一緒にできればなと思いました。

にすごく感 銘を受けて、Access Blue Programで関早いもので時間が来てしまいました。最後に皆さんわった方のように、学生の可能性を引き出せるようなそれぞれのパーソナルビジョンといいますか、個人的存在になれたらいいなと思っています。そのために成なお話で結 構なので、今 後の10年に向けてこういっ

功事例の蓄積や共有、最終的には社内に障がい者がた取り組みをしていきたいというところをお聞かせいいて当たり前に配慮されて、当たり前に活躍できるとただいて、結びにしたいと思います。

いうことをもっと広めていきたいと思っています。
そのために、まずは自分がもっともっといろいろな

私のパーソナルビジョン
今後10年に向けた取り組み

業務に挑戦して、知識を身につけて、障害にとらわれ

長島 私個人として、障がい者とか健常者とか、そうから雇用に関する研究をしてきたという背景と、今のいったことは最終的に関係なく、能力を発揮できるよ

実際の職場での経験を掛け合わせて、他にももし悩んうにしていきたいと思っていて、「そういえば長島さん、でいる人がいたら、その人たちのためになるようなナ

車椅子でしたね。ここは配慮が必要でしたね、すみま

レッジの共有にも力を入れていきたいと思っています。

ずに多くの方から信頼されるような形として、資格の取 得などにも励んでいきたいです。そして大 学 時 代

せん、忘れていました」というぐらいの人 材になっていけるといいなと思っております。DE&Iの最終的なモデレーター（島津） ぜひ応援したいと思います。続ゴールはそこなのかなと思っているところです。

いて淡田さん、お願いします。

ただその一方で、まだまだ社会としては、そういった面が十 分でないところもあるかと思います。私は

淡田 私は今年、定年か雇用延長を選択する年でした。

冒頭言いましたとおり、アスリートとしていろいろな上司との面談では、ダイバーシティ関係の仕事ができ活動をさせていただいていまして、今まで学んだことないなら、もう退職しますと偉そうなことを言っていを還 元していくことも、たのですけれども、たまたま発 達 障 害のある新 入 社

DE&Iにとって重要なこ

員の教 育に関われることになり、夢がかなって、今、とだと思いますので、そ

毎日やる気満々で業務をしております。彼が軌道に乗ういったことも並行しつれば、今後、同じような障害のある人が多分入ってき

つ、自分としては能力をてくれると思いますので、これを当社から他社へ、他最大限に出すと、この二社から社会へと広げていけるようになったら私はとてつでやっていければいいも幸せですし、ありがたいなと思っております。

かなと思っております。
モデレーター（島津） 高橋さん、お願いいたします。
モデレーター（島津） 続いて松本さん、お願いいたします。

高橋 障がい者採用の仕事をしていると、やはり企業の人事としては、間違ってしまってはいけないとか、必松本 私の夢は、障がい学生のキャリア教育に携わっ

要な配慮を会社として提供できなかったらどうしようとていくことです。IBMには、冒頭にもお伝えしたとおり、いうところから、なかなか積極的に推進できないという

Access Blue Programという障がい学生向けの長期事例もお伺いすることがあります。でも、やる前に100％

インターンシップがあって、私自身もそれに参加してい成功が保証されていることはないと思います。今日も皆28 Accessibility Consortium of Enterprises

さんのお話を聞いて、展示されているものを見て、実いう広い範囲の中で、学生個人に対してアプローチが際に体験して、やはり見て聞いて体験して、腹落ちしできる、そういった地域単位の支援の仕組みをつくるて、こういうことかと分かることはものすごく大事なのために、今後の大学内外での実践につなげていって、だなと改めて感じましたので、その必要性を感じたと

そういった例を重ねていきたいなと思っております。

きに、まず動けるような人事でありたいと思いました。
そして、ACEのミッションである、「企業の成長に資モデレーター（島津） 皆さんから大変力強いメッセー

する新たな障がい者雇用モデルの確立」に、ACEの会

ジを頂きました。今日お話しした内容を踏まえて、私

員企業の皆さんとつなげていけるような取り組みを今個人としても今後ACEで活動し障がい者雇用に関わっ後もしていきたいなと思いました。

ていく者として、もっともっとやってみたいなと思う
ことがたくさん出てきました。今日は本当に私個人にモデレーター（島津） 最後に塚田さん、お願いします。

とって良い機会だったなと思っております。皆さまに感謝しております。

塚 田 少し大きなことを言うと、大 学 単 体や企 業 単

パネリストの皆さま、今日はお忙しい中ご登壇いた

体、支援機関単体ではなくて、地域全体で障害のある

だきましてありがとうご

学生の修学から就労を支えていく仕組み、環境を構築

ざいました。ご聴 講いしていきたいと考えています。そう思っている根本的

ただいている皆さま、ぜなところは、障害のある学生のあまたあるはずの人生

ひ盛 大な拍 手をお送りの選択肢を、どのように学生自身で選択できるかといいただければと思いまうことに、私はすごくこだわっていきたいと思っています。

す。どうもありがとうご

人生の選択肢を増やしてもらうためには、個人単位でざいました。

いろいろやっていくだけでは限界があるので、地域とAccessibility Consortium of Enterprises 29

閉会挨拶
一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム 理事
清水建設株式会社 代表取締役会長

宮本 洋一

ACE創設10年目となる今年の「ACEフォーラム2022」にご参加いただきまして、誠にありがとうございました。
また、これまでご支援・ご協力を頂いた多くの皆さまに厚く御礼を申し上げるとともに、ACEの活動を支えてこられた会員企業ならびに関係者の方々に厚く感謝を申し上げたいと思います。

ます。外見に惑わされずに判断ができるので、入社試験の面接官に使ってもらうこともあります」と言ACE設立の原点となったのが、日本IBM様主催

われました。真っ暗闇の中に入ると健常者は何もでの「天城アクセシビリティ会議」であったというのは、

きず、ガイドの方の案内で、さまざまなことを恐る

先ほどのお話にあったとおりです。私も2013年に恐る体験したりワークをしたりして、最後にやっとの参加させていただきました。そこで本日の基調講演

思いで、出口までたどり着く。日頃自分では気付かをしてくださった浅川智恵子さんとお会いしました

ない無力さを、身にしみて体感することになります。

し、ダイアログ・イン・ザ・ダークの体験などもしま

そこで当社では管理職の研修などに、ダイアログ・した。それを機に、私ども清水建設はACEの活動に

イン・ザ・ダークを取り入れています。

参画することにしました。
そのときのお話ですが、まずダイアログ・イン・ザ・

また、浅川さんとのお話の中で非常に印象的だっダークは、体験された方もいらっしゃると思います

たのですけれども、「宮本さん、道を歩いていて点字が、時計などの光るもの、反射するものは全部外し

ブロックがじゃまではないですか」と言われました。

て真の暗闇の中に入り、グループでさまざまなワー「引っ張っているキャリーバッグがひっくり返りそクをします。

うになるんですよね」と仰るのです。

暗い中で、私たちは何もできないのですが、ガイ

われわれは、あれは視覚障がいのある方のためにド役の視覚障害のある方たちが私たちをリードして絶対必要だから当たり前だと思っていましたが、実くださいます。案内して頂いているときに、「 宮本

は、視覚障害のある方のほうが、むしろ大変な思い

さんは背が高いのですね」とか、歩いている途中でをしていることがあるのに気づかされました。

「広い空間に出ましたね」と仰います。

会社に戻ってから、何とかならないかと調べさ「なぜ分かるのですか」と聞くと、背が高いのは声せ、考えさせたのですが、そう簡単ではありませんのする方向で、広い空間に出たのは声の響きが違うでした。

ので分かるのだそうです。われわれでは感じられな

ただその後、社内で検討を続け、浅川さんにも加い鋭敏な聴力をお持ちなのですね。健常者は五感がわっていただいて、音声ナビゲーションシステムと全て揃っているが故に、それぞれを最大限に利用しいう、スマホを利用して音声でガイドするものを開きれていないということでしょうか。

発することができました。

そのときに言われたのですけれども、「私たちは目さらにそこから進めて、一人で歩くためにはAIが見えないから、耳で聞こえることを中心に判断しスーツケースのようなものが必要だという浅川さん

30 Accessibility Consortium of Enterprises

からのお話があり、カーネギーメロン大学でのその研究・開発にご協力することになりました。
カーネギーメロン大学にもおじゃましましたが、コミュニケーションも取ろうとしています。
こうしたACEの活動には計り知れない価値があると感じています。

近くのピッツバーグ空港ではもう実装に近い形でAIロボットが動き始めていて、やがてアメリカでは、別の都市でも展開できそうだという話です。
日本では先ほどご紹介があったように、日本橋で
そういうことがやっとできるようになってきたとこ

ここで一言申し上げたいのは、このACEの活動
は、会員企業のACE担当の方々が、社内で別の業務がありながら、実はそれとは別に献身的に活動してくださっているということです。
10年目を迎えた今、そういう方たちの一生懸命ろです。

やってくださったことが、さまざまに実を結びつつさて、私たち一般社団法人ACEは、障害のある方あります。このことをすべての会員企業のトップのが活躍できる社会を構築しようとの考えから、「企業皆さまには、ぜひともご認識いただき、激励とご支の成長に資する新たな障がい者雇用モデルの確立」

援をお願いしたいと思います。

という理念を掲げ、企業風土の改革を目指しています。
今まではどうしても、法定雇用率を守っていれば先ほどのパネルディスカッションは、「次の10年にいいという傾向が多かったのですが、今は、社会が向けて」という議題でしたが、障害のある方が適切

そういうことを許さないばかりか、そういうことにな配慮を受けて、その方個人の強みが発揮され、成真摯に向き合っていこうという風に変わってきてい果が出せるようになる。障害のない人も一緒に成るのです。

長できるようになり、企業も発展していく。それが当たり前であるという真にインクルーシブな社会、

ACEは障害のある社員のエンパワーメントを高め、これから就職するであろう学生に挑戦を促したいと

ACEはまさにそうした社会の実現を次の10年に向けて目指していきたいと思っております。

思っています。また一企業としても、障がいのある

本日、ご臨席賜りました省庁の方々、学校関係の方が自立して働いていける会社になり、そういう活皆さまには、今後ともご指導・ご鞭撻のほど、よろ動を支援している会社になろうと、考え方が変わっしくお願い申し上げます。
そして会員企業の皆さまとは、今後も力を合わせ、てきています。
他の会員企業で働いている障害のある社員の声をACEの理念実現に向けて邁進してまいりたいと思い直接聞いたり、それを自社の取り組みに生かしていますので、ぜひご協力をよろしくお願いします。

こうとチャレンジしたりしていますし、「わいがやセ

本日はありがとうございました。

ミナー」などで、企業間で障がいのある社員同志のACE フォーラム2022 ダイジェスト動画
当日の模様をダイジェストにまとめた動画をご覧いただけます。
URLまたはQRコードよりアクセスいただき、ぜひご視聴ください。
https://www.youtube.com/watch?v=-htMg6ARHx4

Accessibility Consortium of Enterprises 31

展示会場ホワイエにて、下記の展示を行いました。

一般社団法人次世代移動支援技術開発コンソーシアム：● AIスーツケース

視覚障がい者の自立した移動を支援するためのスーツケース型ナビゲーション・ロボットです。
高度なセンシング技術を用い、建物の構造や店舗情報、障害物や通行する人々などの周囲の環境を
リアルタイムに認識することで、ユーザーを安全かつ効率的に目的地まで誘導します。2020年のコンソーシアム設立以降、研究開発と商業施設・空港などでの実証実験を繰り返し、社会実装に向けた改善を重ねています。

筑波大学：● 透明パネルに話した内容を音声認識しリアルタイムに表示する技術 See-Through Captions

マイクで取得した音声をGoogleの音声認識エンジンにより文字に起こし、ジャパンディスプレイが開発中の透明ディスプレイで表示するシステム。聴覚に障害がある人や耳が遠い
人とのコミュニケーションを円滑にする技術として、日本科
学未来館やつくば市役所などで実証実験も行いました。

● Air Talk-Starter

空気砲による空気渦輪を話しかけられた人の頭部に当てることでその方向を提示
し、コミュニケーションを作りやすくするシステム。聴覚障害は外見や行動だけではその有無や程度に気付かれず、話しかけられても気が付かないことから多くのコミュニケーション機会の損失を招いてしまいがちです。

32 Accessibility Consortium of Enterprises● Smartphone Drum

実物の楽器の「振動が感じられる」「体全体で演奏する」という特徴を楽器アプリに取り入れた「スマートフォン・ドラム」。
本アプリでは、スマートフォンをドラムスティックに見立てて、空中でドラムを叩く動作をすると、まるでドラムを叩いたかのような振動が返ってくる、ジェスチャーで振動を演奏する
楽器アプリケーションです。

ACE組織体制（第10期）● 総会：年1回				

● 理事会：年3回● ステアリング・コミッティ：随時● 定例会：年6回（オフサイト・ミーティングを含む）● 部会：随時

社員総会
理事会

代表理事

山口 明夫（日本 IBM）

理

宮本 洋一（清水建設）
中山 泰男（セコム）

事監事

髙﨑 邦子（JTB）

テクニカル・アドバイザー

ステアリング・コミッティ（SC）

日本 IBM 浅川

セコム 二宮／アステラス製薬 矢野／積水ハウス 西原
清水建設 田中／堀場製作所 島津／日本 IBM 鳥居／事務局長 小山

日本 IBM 及川

事業部会
企業キャリア創出

リーダー：矢野
サブリーダー：田中

事務局／広報学との連携

リーダー：西原サブリーダー：島津事務局長：小山
経理担当：滝澤2023年2月28日現在

会員企業
第10期会員企業

36社（50音順）2023年2月28日現在

株式会社IHI
アサヒビール株式会社
アステラス製薬株式会社
EY Japan株式会社
株式会社イトーキ
株式会社SBI新生銀行

TOTO株式会社
凸版印刷株式会社
株式会社ニチレイフーズ
日産自動車株式会社
日本アイ・ビー・エム株式会社
日本航空株式会社

キヤノンマーケティングジャパン株式会社
協和キリン株式会社
KDDI株式会社
株式会社JTB

日本通運株式会社
日本電信電話株式会社
パナソニック ホールディングス株式会社
株式会社パレスホテル

シナネンホールディングス株式会社
清水建設株式会社

富士フイルムビジネスイノベーション株式会社
株式会社ブリヂストン

株式会社セールスフォース・ジャパン
積水ハウス株式会社
セコム株式会社
損害保険ジャパン株式会社

ブルームバーグL.P.
株式会社堀場製作所
株式会社みずほフィナンシャルグループ
ヤマトホールディングス株式会社

株式会社大和証券グループ本社
中外製薬株式会社

株式会社LIXIL
株式会社りそなホールディングス

最新の会員企業一覧は、ACEホームページをご参照ください。
https://www.j-ace.net/about/
Accessibility Consortium of Enterprises 33

一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム
ACEフォーラム 2022
2023年3月15日 初版発行
発行：一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム
東京都中央区日本橋箱崎町27-9 オフィスヴェラ日本橋箱崎1F
https://www.j-ace.net
発行：小山 雅哉（ACE事務局長）
編集・デザイン：株式会社インフォ・クリエイツ
印刷：株式会社 プリントパック