和 〜WA〜

2022.04.

WA

広報誌

01vol.

創刊号

大泉記念病院

新春座談会
司会
進行

事務長 吉田 和朝

理事長 松本純院長 福島 浩平

看護部長 森竜子▶ これまでの大泉記念病院を振り返る

吉田 今回の座談会のテーマは、当院のこれまでの歴した（１９８３年）。当時、高速道路では交通事故が史とこれからの役割です。漠然とした将来展望やものすごい量で増えていました。当院のレントゲン

具体的な計画、あるいは大きな括りで将来こうあり室や急患室には毎日のように患者が溢れていました。

たいという姿でもよいかと思います。

なぜなら、今のみやぎ県南中核病院は当時大河原

まず第一点は、これまでの大泉記念病院を振り返るということでお話を伺いたいと思います。
調べましたら、松本理事長が１９９０年に、森看護部長は翌１９９１年に入職されました。

町立病院でしたが救急を扱っていませんでした。
また、公立刈田綜合病院も救急は積極的には受け入れていませんでした。そのため、ほとんど当院に運ばれてきたのですね。それもあって、高橋先生は、自宅念のため病院の略歴を申し上げますと、１８８８年が病院の中にあったということもありますが、白衣大泉医院として開業をし、１９７７年に法人化して大を着たまま病院に泊まっていました。私が当直の際

泉奏先生が初代理事長に就任されました。１９８０

も患者のことでちょっと分からない、明日の日中に年に高橋孝先生が第二代理事長兼院長に、２００１再度いらしてくださいということになれば、高橋先年には鈴木勉第三代理事長となり松本先生が院長生が自室から降りてきてご自身で診療されるといっに就任されました。２００５年に現在の地に移転し、た感じでした。彼が「２４時間体制」と言っていたのは、２０１５年に松本四代目理事長兼院長、鈴木会長、本当の意味での２４時間体制をとっていたのですね。

そして昨年２０２１年に福島院長就任ということです。

当院が２００５年に移転する３年前に、中核病院

ここからは、病院の基本理念「信頼され、愛さおよび刈田病院が新築されましたので、それをうけれる病院。
」に沿ったお話をいただければと思いまて両院とも救急を始めたんですね。それで仙南のす。なお、５つの基本方針と３本柱、ブランドコン

中で年間８０００人ぐらいの救急患者に対して、だ

セプトは別掲のとおりです。

いたい５０００人から６０００人の間ぐらいが中核病院、３０００人ぐらいが刈田病院でという感じで現

松本 ３０数年前と、今を比較して見てみると、いろいろ違いますね。
まず１つは、東北自動車道が全線開通し（１９８７年）、白石市内の国道４号線も４車線化が完了しま在に至っています。今後、刈田病院の救急受入がどうなるかという心配もありますが。
そういうことで、「救急といえば交通事故」というふうに「外傷」がほとんどだったのですが、だん森

だん時代とともに「急病」の方が増えてきましたね。

ました。その救急車は晩年、蔵王町に寄付させて吉田 お話が一段落したところで、ちょっと質問させて皆さんもご存知のように、交通事故死は少なくなり、いただきました。私が入職した際そのような多様ないただきたいのですが、先ほど松本先生は医局人史がすごくありました。私が勤め始めた３０年前と特に高速道路の事故は非常に少なくなりました。そ救急車が９台ありましたので、救急の日というと、事という形で院長になられたようにお聞きしたのでいうのは松本先生がパワフルにオペをしている時代

れで当院にはほとんど交通事故の患者が運ばれな県内外から、カメラを持った方（取材）がたくさんすが、高橋先生は元々医局はどちらなんですか？

でして、食道の手術、十二指腸切除など様々な手いような状態になりました。

来て、小学校の校庭に並んだ救急車を写真に撮っ高橋先生が先ほどお話をしたような仕事ぶりだっていたのを思い出します。

理事長の話をお聞きして、私が初めて知った歴

術後の患者さんが６人部屋に入っているのを見てカ松本 高橋先生は東北高校から薬科大を卒業して薬剤ルチャーショックを受けました。その頃は基準看護たものですから、高橋先生の次の院長人事という当時も現在とは異なる意味で診療上のリスクはあ師の免許をお持ちです。その後に大学編入試験でというものがなく、当直制だったため朝から次の日のは難航したんです。実は何人か候補がいたのでりました。制度上グレーな部分もあったので、私が東北大学に入ってるんですね。そして東北大学ではの朝まで働いており、救急車が来ると皆病棟からすが、「先生のように２４時間仕事をすることはでき院長になった時点で整理し、人員も配置転換しまし第２内科で研究なされていました。もともとは内科降りて手伝いに来るなど、医師も看護師もパワフルません」と、３人の先生に断られたようです。その後、た。また、大泉記念病院の職員待遇については、「仕医で内視鏡なども行っていませんでした。それを内に働いていたことが思い出されます。

私にお話が来たのですが、直接私に言ったら断ら事３倍、給料半分」という噂までありました。あま視鏡をやる人がいないから勉強されて内視鏡を覚れると思ったのでしょうね。大学の医局にお話を通りに酷かったため、今の事務長が来られてから給与え、婦人科や脳外科の勉強もしていました。地域で▶ 大泉記念病院のこれからと課題して「次期院長は松本でよろしく」という申出をされ、見直しを行って段階的に改善し、現在の組織と処医療を行うには、お産も多いので婦人科の事も知吉田 それではそのような歴史を踏まえながら、次は大泉

翌日私が廊下で高橋先生に会うと、「昨日、教授の遇にしていきました。髙橋先生の経営理念は「儲けらないと駄目だし、飛び込みの骨折も見れなけれ記念病院の今後についてお話を伺いたいと思います。

とこで話してきたから」と有無を言わされず、辞退は職員に還元せず、病院の健全経営のために蓄えばいけない、なので当時のドクターは内科と外科は全体感としては基本方針にあるところの「健全しようとすると「もう決まったから」と、ギリギリとる」といったものでした。それによって今でいう内必須で、それ以外に自分の専門ということで、診経営に努め、長く地域医療に貢献します」という面院長になりました。

部留保が増え、大変な時期には貯めた資金を使い療科に関わらず何でもやっていました。

から、かつて鈴木会長は私に、「病院がなくなるよ当時、私の１年前に濱崎先生が入職されていたの何とか継続できた時代もあります。

昔は私も肺の手術も足の手術も何でもしたんでうなことは絶対駄目だ」ということをおっしゃっていで、濱崎先生がやらなくていいのですかと本人と話

当院の経営方針として、株などの投資やいわゆるすよ。そういうのは何をやってもよかったんですが、ました。ですので、健全な病院経営と質の高い医療したところ、「松本先生がやってください、私はサブ介護保険分野にも一切手を出さないという不文律現在の流れとしてはだんだんと専門化してきて、他提供体制をどのように共存させるかといった問題がにまわります」と言っていただきました。そのようながあります。一度、方向転換を検討する場面になっのことはあまりやらないのが主流になってきました。

あります。そういった状況の中で、現在の取り巻く体制で始まって、現在の状況に近くなってきました。

たのですが、当時の鈴木理事長の一言で方針変更

逆に言うと「専門以外は手を出すな」みたいな風環境を俯瞰してみますと、地域医療構想と、それ私は実はですね、この大泉記念病院に来る前に、は行いませんでした。それからは全く方針が動いた

潮もありますけど、これは私からするとつい最近のから病床機能の転換という課題、もうひとつは地刈田病院で非常勤で仕事もやったことありますし、ことがありませんでした。これからは介護医療院なことなんですね。極端な話をすると、私が明日診療域包括ケアシステムや地域連携という課題がある

中核病院には初期研修で２年間いましたので、外どの問題でどうなるか分かりませんが、医療保険一科目に耳鼻科と入れようと思えばできます。もちろと感じます。その件でご意見をお願いします。これから見た大泉記念病院を知っていました。何が強み本でやってきました。このようにあまり余計なことはん耳鼻科専門医としては駄目ですよ。ただ、現在ははぜひ院長お願いします。

かよくわからない病院、おそらく外科の手術等はあしないので、皆さんもご存知のように、いろいろな専門医制度が出きて、看板は立てられないなど厳しまり得意ではないというふうに私は思っていました。

病院が廃業したり銀行管理になったりしている中で、くなってきました。昔は「なんでも屋の方がいいとそれが今後は外科医が４人もそろうということにな給与やボーナスのストップは一度もありませんでした。

いう風潮があったんですが、現在においては専門性り、そんな状況は今までなかったので、これから外とはいえ、実は一昨年の冬、コロナ禍で収益が打というのが進んできてしまいましたが、中核病院が科の方には力を入れていくことになりますね。

撃を受け、ボーナスは出せないのでは、というとこ総合診療科を開くことでも分かるように、今は逆にろまで行ったんですよ。なんとか出したのですが。

なんでも診れる医師というのが必要とされてきていそれでもね、検討段階ということも初めてですね。

ます。ただ、資格を取るのが大変なのですが。

▶ 医療と経営の時代変化

松本 今の在宅医療を当時は往診と言っており、当院でも患者の希望があればその都度やっていました。

吉田 お話をお聞きすると、当時、地域の救急のニー

福島 松本先生の時代と比べて、私の育ってきた時代それがだんだん制度が出来上がってきて、往診やズが高かったので、必要性があって何でもやっていはちょっとだけ違うのですが、やはり専門性という訪問看護などを行い現在に至っています。当時うちたということですね。

ことに関していうと、私は外科の中でも消化管、さの病院には多種多様な救急車があり、中にはお風呂がついているものもありました。往診の際にそこに温泉のお湯を引いて患者に入ってもらったりもし

森部長、今の過去のお話の中で、何か思い出したことなどはありますか？

らには主に良性疾患というように細分化されています。局所的にみれば、それだけをやっている専門性の高い先生の方が質の高い医療、あるいは高度松本 当院の良いところは、高橋先生や私のように、だ先進医療にアクセスしやすいのはその通りです。

病床にと少しずつ動かしてます。

森アドバンスケアプランニングという、患者さんがいたい何でも診ることができる医師がいて、そこに最後の終末期をどのように過ごしたいかという聞スペシャリストがいること。循環器で困ったらこのき取りがかなり重要になってくるのかなと。高齢者

先生、呼吸器だったらこの先生という感じで、そのに専門的な医療を提供するというのもあるのです

存在が大きかったです。そういう意味ではだいたいが、自分がどういう風に終末期を過ごしたいか、何でも診れる人たちが一般的な診療を行って、ス極端に言うとどのように死にたいかということも重ペシャリストの先生方も、自分のパワーの７割をス要ではないかと思います。医療を提供することだ

ペシャリスト目線、残りの３割は慢性期で何でも診けでなく、そういった患者さんの声に耳を傾けるるという形を作りました。そのような感じでみんなが、ということもこれからの医療には重要なのではなあるところは専門分野を持ってるけど慢性期の患者いかと思います。

も診る、というのもやってもらいたいと考えています。

▶ 固執しない発想の転換が必要

ただ、大泉記念病院はということになると、それ４８床の一般病床にこだわるのはいろいろと意だけのスペシャリストを揃えることは当然できない、味があります。ただ私の次の代になったときに、必吉田 先ほどお話しがあったのですが、以前は介護にはそういう医療をここで実行するというのはある意味要性があって慢性期に特化したいっていうのはかま手は出さないということだったと思うのですが、医因がいろいろあって、この地域の人口減少や地域難しいことは事実です。ただ、私は全くやらなくてわないと考えています。それはそれでいいんですけ

療と介護と福祉のサービスを統合して提供するとい医療体制、医療技術の変化、新型コロナウィルス、いいというのではなく、ピリッと辛い何かというこど、私が外科ということもあって、ぜひ急性期の手う流れも最近は多いのですが、どのようにお考えで診療報酬の改定、働き方改革などいろいろ難題とでの専門性を当院でも打ち出していってもいいの術を残したいという気持ちもあります。入院患者はすか？

があるのですが、その中で、例えば大きな法人グではないかと思っています。

高齢者が主で、急性期としての治療は必要ない方もいますが、一部は対象となる方もいるので。

吉田

あと二つお聞きします。一つは、当然、外的要ループに入りませんかという話が結 構あります。

松本 地域医療として一番まずい問題になるのは、患者完全に統合ではなくて、同じグループの一員として

吉田 いくつかの病院団体系の研修会に参加すると、一方では、急性期の在院日数の２１日をなかなかさんの帰るところがないということだと思っていまやることで購買も効率的になる、人材の流通も盛それぞれの病院がそれぞれの特色を出して、地域クリアできないっていうことになってきているようです。利用者負担の低いケアハウス的なものは実はんになる、そういう提案をしてくる業者もいます。

やほかの病院にない強みを持つべきだということをすね。そこをどういう形でクリアしていくかは課題ニーズがあるというのは知ってるんですよ。ただ経中小病院が一定数閉院している中で、それを吸収よく聞きます。

です。また、私が当直日誌とか見ていると、胆石や営的には難しく、持ち出しになるというところが課して大きくなる、といった動きに対してはどのよう虫垂炎の人を他院に送ったとかいうことが散見され題です。利用者負担もそれなりにあり、利益を上にお考えですか。将来的な道筋としてはあるかも

福島 そうですね。ある分野に関しては、あそこの大病ます。当直帯であっても、今後は自院で診ることとげるような介護の提案には興味はないんですけど、しれないのでしょうか。

院と比べてこの病院の先生の方がひょっとしたら良したい。以上のことから、急性期は残しておきたい

そういうケアハウス的なものがね、もしできれば、い治療ができるというものを持っている。それが狭と考えています。

病院経営に余裕があればつくりたい。

い領域だとしても。そういった形を目指していきた

松本 どうだろうね。そのようなことは興味がないっていうのもあって考えたことないんだけども。

吉田

先ほどの急性期の入院日数２１日以内をどうやっ吉田 なるほど、国の誘導が療養病棟から介護医療院てキープするかというのはやはり大きなテーマだとにしていきなさいというふうなことをしようとしてい思います。慢性期医療に明るい先生の話をお聞きるのですね。森部長、今のお話で何かそういう施設、点は強調されるんですが、当然デメリットもあります。

吉田 急性期と回復期をどう分けるのかとか、病棟機すると、外来は高齢者を診ることが多いので、高医療構想というところで何かありますか？

それよりも、大事なことは病院を大きくすることで能と病床機能が異なる等の議論はありますが、そ度救急ではなくて、「急病」に対応する高齢者救はなくて、ここの地域で質の高い医療を持続していれについてどのように思われますか？

急システムにするということがいいんじゃないかとくことが大事なんだと。だからあまりそちらのほういう話をされていました。そうなるとやはり内科のに目を奪われる必要はないのではないでしょうか。

いですね。とはいえ、それをすべての領域に広げるのは当然無理ですが。

松本国の施策としては、包括ケア病床も急性期から先生も外 科の先生も、いわゆる総合内科、総合移行させようという方針ですが、当院としては出来外科みたいな対応が必要となる。それと、高齢者高の部分の一般病棟を４分の１は残しておきたいとが多いのでやはり整形外科が必要とされるという考えています。もともとは全体の半分の２病棟が話でした。

一般だったのですが、それを療養や地域包括ケア

福島 話を聞くと利点は大きい、人材交流の面など利

吉田 それでは最後に内部の話です。組織運営上の課題を取り上げます。
そうはいっても、結局、基本方針の最後に、職員が安心して働きやすい職場としてちゃんとしていきますとあるわけですが、そのあたりで何か気になることはありますか？

それからやっぱり宴会ができない分、例えば、なんでもいいですけど大会出場を目指して院内で予

福島 こちらにゆとりがないと、質の高い、あるいは優しい医療ってなかなかできないんだろうと。ただ当

ごあいさつボウリング、ソフトボール、ママチャリ、囲碁大会とか、選会をやるとか、何かの交流の場を設けてほしいというのはありますね。

然病院もある程度収入がないと存続できませんの

最後に救急医療についてですが、現在はもう２４で、そうすると非効率的なことはできるだけ省くと時間誰かが待機しているというのは無理なのです

いうことになる。例えば電子カルテの入力方法を音が、専門じゃないから診ないということで夜間に来声入力によって効率的にしたいとか、そういったシた問い合わせの半分以上断るような状況は改善しステム的なものに加えて仕事の進め方を変えないとていきたい。今後は外科医４人体制になるので、断いけない。今までのやり方に固執せず、発想の転るくらいなら年に何回か出てもいいよっていう感じ換が必要だと思います。若い人に期待してます。になりますので、夜、そういうものが入ったときに一報くれるとか、臨時でやりたいと当直医が言えるような体制だと良いと思う。

部署紹介

地域医療連携課

みなさんこんにちは。大泉記念病院地域医療連携課です。
平素より大変お世話になっております。
日々、新型コロナウイルス感染症の対応に追われており、目に見えない不安やストレスを抱える状況ではありますが、いつかは終息してくれることを信じ、患者第一をモットーに、地域に根ざす病院として関係機関と連携を密にし、活動の幅を広げて行っています。
地域医療連携課は、地域連携室２名（前方支援）と医療相談室４名（後方支援）で構成されています。また一貫した支援が行えるよう、外来・各病棟に入退院支援看護師を配置しています。
地域医療連携課を事務局とした入退院支援チーム会議を毎月１回開催し、支援の事例検討や、入退院の事務的な課題などを出し合い、より患者様やご家族様に寄り添った支援ができるよう日々勉強しています。

地域連携

入退院支援

広報活動

医療・福祉相談●各紹介の管理 ●紹介状、返書管理●地域ネットワーク作り ●院外向け広報活動●地域連携に関する企画運営●院内連携に関する各種提案等●院内外カンファレンスの調整●入退院調整●各種相談窓口・入院費用や期間の相談
・入院の手続き・必要物品
・社会保障制度

高橋先生から教わったんですが、「救急っていうのは赤字部門だ、ただ、救急はそこで患者さんを拾っていることが噂になって黒字になるんだ」と。
それ自体は赤字だが波及する部分も大きいということを彼は何回も言ってましたね。救急で頑張ってく（介護保険や障害者手帳の申請や交付）れると外来に入ってくるということで患者も増える。

吉田 まったく同感です。ありがとうございます。理事長はいかがですか。特にこれが、というのはありま救急の他院への流れをちょっと堰止めると患者の流れも変わると思う。

・退院後の生活についてなど

スタッフ紹介

すか？何か他に今の内部的な話だけではなくても。

吉田 先ほど院長がおっしゃった、やり方を変えないと松本 そうですね、例えばアカデミックな活動を増やし量ばかり増えて大変なことになる。救急を増やすのたいと考えています。具体的にはコロナ禍で中断しであれば仕組みを変えてやる、そういう体制を作るている「あんぱん講演会」（内外講師による地域にということですね。

もオープンな講演会）の再開や、継続している看護発表会はもちろん、他の部門別発表会を以前のように復活させたい。

１時間あっという間でした。それでは終了します。
ありがとうございました。

❷❶❹

❶課

長 室橋裕之❷主任 菊池佳奈恵 相談員 社会福祉士

❸副主任

❸❺❻

松野 聡子

事務員

相談員

❹課員 齋藤洋子

相談員 看護師❺課員 平間千都

相談員 社会福祉士❻課員 伊藤理恵

事務員

地域医療連携課連絡先 TEL 0224ー22ー2560（直通）

FAX 0224ー22ー2580（代表）
MAIL re n k e i@ ooizu m i.or.j p

平日 9時〜 12時 / 13時30 分 〜 17時
土曜 9時〜 12時 ※日祝祭日を除く

インタビュー におじゃまします
広報誌「和〜 WA 〜」では、地域の先生方や連携機関のみなさまに、インタビューをさせていただき、地域医療に関わるお話やお知らせをお届けします。人柄や想いを通してより深いお付き合いをさせていただければと思います。
インタビューには当院連携課スタッフが、みなさまの職場へおじゃまさせていただきます。よろしくお願い致します。

こんにちは、

訪問看護 です！

訪問看護の魅力は “一人ひとりに向き合ってじっくり看護ができること” “患者様・ご家族が主体となり看護を提供すること” と考えます。
当院に入院されている患者様の特徴からも高齢であることが多く、在宅に帰っては短期間で再入院するケースも少なくありませんが、自宅で過ごされる患者様の表情は明るく、「家が一番良い」と言われると退院できてよかった、と嬉しく思います。
当院の訪問看護の特徴は、医師に相談しやすく入院環境を整えやすいことです。今後も在宅で過ごしたいという患者様・ご家族の言葉に耳を傾け、当院でできる在宅支援のひとつとして訪問看護に取り組んでいきたいと思います。
訪問看護真 壁 真澄

❶ 渡邉佑理恵❶ 眞壁真澄看護部主任❷ 宮城県白石市

❸ 牡牛座

看護部主任

❷ 宮城県大河原町❸ うお座❹ 休日にP rim e videoを観ること❹ 子供と公園巡り、ドラマや映画を観ること❺ 少しでも長く、住み慣れた場所で利用者さん、ご家❺ 訪問看護は、患者さんやご家族にしっかり向き合り添い、支援していけるように関わっていきたい師として、短時間で患者さんに必要なケアは何かと思います。

を考え、実行する力が求められます。当院の訪問看族が望む生活を送ることができるように想いに寄い、寄り添うことができます。その一方で訪問看護護を利用して良かったと思っていただけるよう、今後も知識・技術の向上に努め、患者さんに寄り添った看護を提供していきたいと思います。

❶ 佐藤一弘看護部副部長スタッフ紹介当院の訪看スタッフを紹介します。
みなさんの事について少しだけ聞いてみました。

❶ 名前 ❷ 出身地 ❸ 星座
❹ 趣味 ❺ 想い❷ 宮城県白石市(特に札幌大通公園のビール祭りが大好き)❺ 訪問看護師、特定行為研修終了看護師としてその技術を生かし、患者さんやご家族が、在宅での療養生活をどのように送りたいか希望に添えるよう考え、訪問看護に携わっていきたいと思います。

❹ 人を笑わすこと。笑うことはストレス解 消 。一日

一 回は笑わせて心を無にし、ストレスの解 消をしてあげることです。

❺ 私たちの訪問看護により、家族と暮らす住み慣れた我が家で、少しでも長く自宅療養ができる手助けを行いたいと考えています。また当院の訪問後を受けて良かったと言ってもらえるように取り組んでいます。

健康シリーズ
hea lthに座ったままでも行える “ながら運動” をご紹介します。パソコンを打ちながらとか、体がかたまってきたなって思った時、20 回ぐらいを目安にやってみましょう。
それぞれに色々な効果が期待できますよ。

・つま先、かかと上げ・・足踏み運動・

ふくらはぎは第２の心臓とも言われ、血行膝を挙げる足踏み運動はお腹の引き締め❶ 安斉美樹

看護部師長

❸ 天秤座

デスクワークをしていると、どうしても体がかたまりがちになります。今回はいす❹ ビールイベントの飲み歩き❶ 佐藤希恵美❷ 宮城県白石市❸ 牡牛座

看護部副師長❷ 宮城県美里町❸ 射手座

促進、浮腫みの改善・予防になります。

効果もあります。

❹ 美 味しい食べ物 、飲み物 、そして癒やされる温泉を求め歩くこと。

❺ 患者様が安心できる環境で、自分らしい生活を営めるよう、患者様としっかり向き合った在宅看護のお手伝いをさせていただきます。

・膝伸ばし・ 20回
太ももの筋肉は体の中でも特に次回より「簡単にできる運動」をシリーズ化してご紹介いたします。

大きな筋肉なので鍛えることで代謝の向上が期待できます。

リハビリテーション科 理学療法士 松尾那智

高額医療機器 の共 同 利 用 を 始 め まし た
医 療 機 器 共同利用について
2021 年 7 月より、当院が保有している医療機器を地域の先生方にも利用していただく、「医療機器共同利用」を導入しました。
当院の CT や MRI をご利用いただくことで、より早い診断、治療が可能になり、患者様・医療機関・地域にとって大変有意義なシステムであると考えております。

佐藤先生を偲んでお忙しい先生方のために… シンプルな導入から運用を構築しました

ご 利用の 流れ 事前もしくは初回依 頼時に委託契約の締結をします。

去る 2021 年 12 月 22 日「佐藤和彦先生を偲ぶ会」が開

利用料金の支払い

貴院で保険請求

貴院で診察

撮影画像お渡し当院で撮影検査

当院へ検査予約

当院と委託契約

撮 影予 約時間のご 案内
月曜 ~ 金曜の午後、土曜午前（祝祭日除く）を予約時間に設定しております。
※緊急時は別途ご相談下さい。

曜日

月火

午前午 後◎◎水

別途ご相談ください◎

木◎

金◎土◎

機 器 利用料金
詳しくは地域医療連携課までお問い合わせ下さい。

ご 利用をご検討いただく場合は、地域医療連携課までご連絡ください。
受付担当、放射線技師２名でお伺いし、導入から運用までご説明させていただきます。

催される予定でした。
残念ながら偲ぶ会は中止となりましたが、当院会議室にて皆さまからのメッセージやたくさんの思い出の写真、思い出の品が展示されました。
佐藤先生と過ごした日々は、私たちの心に深く刻まれ、これからも私たちの心に生き続けるでしょう。
心よりご冥福をお祈り申し上げます。合掌医療法人浄 仁会大 泉記 念 病院
診 療科目

病床数

内科、外科、呼吸器科、循環器科、一般病

床

48 床

消化器科 、 整形外科 、 脳神経外科 、療

養病

床

112 床

婦人科 、 神 経内科 、 心臓 血管 外科 、

地域包括ケア病床

32 床

糖尿病外来、介護身障相談
基本理念

信 頼 さ れ 、愛 さ れ る 病 院

私たちは、医師・看護師をはじめとした様々な職種が連携し、入退院から退院後まで安定した医療を提供できるよう努めます。良質な医療の提供を心がけ、近隣の医療機関や施設からも信頼される病院を目指します。みんなが長く健康でいられるよう、予防医療を推進します。

基本方針
救
急医療
予
防医療
高 齢 者 医 療

地域に密着した医療を提供し、病気の回復・機能維持を重視した質の高い医療を提供します。
健康高齢者を目指し、生活習慣病を予防するため、より高度な検診体制を構築します。
高齢者一人ひとりを尊敬し、退院後も、その人らしい生活が送れるよう、在宅医療も視野に入れた支援を提供します。

受付時間
月〜金 8：30〜11：30 / 13：30〜16：30
土8：30〜11：30
診療時間は9：00〜 / 14：00〜になります
土曜日午後、日曜祝祭日、年末年始及び夜間は日当直体制となります

編集後記
先日、次女が通う高校の卒業式に出席してきました。
卒業生代表が答辞でこんなことを話しました。
「私たちは、3 年間ともに歩み、共に学んできた仲間たちがこんなにいるのに、マスクをした顔しか思い出せないまま卒業していくのがとても辛い」と。意味合いが少し違うかもしれませんが、子供たちはコロナ禍にあってマスクという仮面をつけながらも「顔の見える関係」を一生懸命構築していました。
ですからきっと、子供たちの築き上げてきた関係は「顔の見える関係」を超えて「心が通い合う関係」が構築されたはずです。当然のように「顔の見える関係」などと言っていた私は考えさせられました。
この院外向けの広報誌は、大泉記念病院発の試みです。皆様に興味を持っていただけますよう、新春対談からスタートです。マスクは当分の間外せそうにありませんが、まずは広報誌を通して子供たちのように「心が通い合う関係」を構築させていただければと思っています。
地域医療連携課 課長 室橋裕之

地域に寄り添う、健康サポーター〒989-0731 宮城県白石市福岡深谷字一本松 5-1
TEL 0224-22-2111（代表） FAX 0224-22-2580
https://www.ooizumi.or.jp