公司简介 2023 -202 4
C O R P O R A T E

P R O F I L E

幸福生活。

株式会社丸悦邮编170-8401 东京都丰岛区东池袋5-51-12
https://www.maruetsu.co.jp/
2023年8月发行

本公司简介使用FSC®认证纸，并采用植物油墨印刷而成。

有幸与您相遇，
我们是丸悦。
“食品”是我们人类生存中不可缺少的物质。
我们的发展和成长与地区是密不可分的。

我们“肩负着守护地区顾客的生命线这一职责，为安定美好的生活做出贡献”。
我们，无论何时作为“必不可少的工作者”一直在完成自己的使命。
今后，我们也将牢记这一使命，以开创新时代的超市为目标。

丸悦将继续为地区的可持续发展，以及地区居民健康丰富的饮食生活做出贡献，携手地区共同发展。

以成为被顾客信任和选择的
店铺为目标丸悦是一家在首都圈的1都5县内开设了305家店铺（截至2023年7月末）的食品连锁超市，以“丸悦”、“小小丸悦”、“LINCOS”的经营商号时刻迎接着顾客的光临。

包括仍在持续增长的食品价格与能源成本等，我们所面临的经营环境正在日益变化。为了应对种种变化，本公司制定了以本年度为首年度的中期经营计划（2023~2025年度），我们将以“商品改革”“生产率改革”“面向OMO的改革”为中心致力于各种措施。除了扩大本公司独家销售且有价值的商品阵容外，我们还将结合数字化实体店与线上商店，增加购物场所以及与顾客的接点，让顾客能够方便快捷地随时购买所需商品，以期面向未来成为被顾客信任和选择的店铺。

此外，为了实现可持续发展社会，我们还将扩大注重环保的商品与服务，推进解决社会课题的各
项措施，与此同时，我们还努力推进了尊重个体，注重多样性的企业文化转型，以实现公司的可持续成长。

通过这些措施，丸悦将为地区居民健康丰富的饮食生活做出贡献，与此同时，我们还将通过业务活动，以期实现地区与社会的可持续发展。

地区“幸福”，近在咫尺。丸悦

1945年10月，本公司作为主要销售鱼类的“鱼悦商店”，创业于日本埼玉县浦和市（现埼玉市），时至今日已迎来了78周年。直至创业100周年乃至之后的未来，我们都将通过坚持不懈的经营理念对顾客的承诺

存在意义

我们通过提供安全美味的商品，为健康丰富的饮食生活做贡献。

行动规范我们将推进受地区顾客喜爱，充满笑脸与活力的店铺建设。

经营态度

我们将不断进行革新与挑战，坚持做公正诚实的企业公民。

我们的目标是我们向顾客传递的是我们心中想的是品牌信息努力，成为顾客生活中不可或缺的企业。

缔造[顾客幸福的餐桌]。

[新鲜的发现与感动]。

热爱这里的城市，珍惜[与顾客之间的信赖]。

幸福生活。

“希望每一位顾客都能在日常生活中，感受到点滴的幸福心情”这一品牌寄语，凝聚了丸悦欲向顾客表达
真实情感的话语。

关于象征性商标我们的“象征性商标”以“栩栩如生的鲜鱼和鲜嫩蔬菜”以及“洋溢着生命活力的色调”，充分诠释了我们
提供给顾客新鲜美味、色彩丰富的“食品”形象，同时也表现出了“丸悦（Maruetsu）”的首字母M。

代表董事会长

古濑 良多

代表董事社长

本间 正治

用数字看丸悦

丸悦中期经营计划（2023~2025年度）

栃木县

1家店铺

※2023年2月期合并报表的数值埼玉县

本公司将致力于以2023年度为首年度的3年中期经营计划。在人口、消费、成本、竞争环境等社会形势不断变化的情况下，本公司将直面我们
茨城县

1家店铺

55家店铺

东京都

所期望的企业愿景，并将“商品改革”“外售×数字（店铺外收益）”“业务流程改革（生产性改革）”以及使其成为现实的“推进新业态”

作为重点战略。此外，本公司还将通过数字化实体店与线上商店的结合=OMO，针对多样化的顾客购物情景，在店铺与店铺外理解“如何创造接点”，“如何传达”商品与服务，以及对顾客来说“什么才是方便快捷”，并采取行动加以实现，以期成为被顾客信任和选择的店铺。

作为未来的企业目标，我们在中期经营计划中明文记载了

149家店铺

“企业愿景”，并将其作为了活动方针。

“企业愿景”

以品牌信息的“幸福生活。”为基础，融入了希望成为关爱顾客、员工，以及地区生活的“近在咫尺的存在”的

创业

77周年

店铺数量

305家店铺

理念。
神奈川县

49家店铺

※截至2023年7月末

千叶县

50家店铺

幸福生活，近在咫尺让新鲜、美味、健康更加近在咫尺让人与地区的联系更加近在咫尺让轻松舒适的场所更加近在咫尺丸悦，发现顾客的“需求”
丸悦，让人们展露“笑颜”

在日常的生活中感受到点滴的幸福心情

¥

日来客量

合并营业利润

合并员工人数

610,000人 3,788亿日元 15,839人

约※包括按时计酬的零工11,975人（以1天8小时换算的期中平均人员）店铺业态

秋海棠的花语：“亲切”“幸福的每天”

未来的店铺设计

实体店

本公司独有商品
本公司独有商品光临丸悦、购买动机光临丸悦、购买动机为生活在城市地区的顾客提供生鲜食品、为顾客提供轻奢美味且有价值的商品，以品外，还有日用杂货等，商品种类丰富。

品的城市型超市。卖场约40坪到150坪，开

与顾客紧密相连的优品超市。

新鲜出炉的菜肴、日用百货等日常生活用
设地点以市内为主。

及轻松舒适的店内环境，通过建立交流圈

优梦牛、水果日和、优梦牛、水果日和、鲜鱼寿司“鱼悦”、
鲜鱼寿司“鱼悦”、GreenGreen Growers、Growers、
TOPVALU、直接进口的葡萄酒
TOPVALU、直接进口的葡萄酒等
等

店铺的媒体化与AI购买分析
店铺的媒体化与AI购买分析

数字货架
数字货架

仅需点击的购物接点仅需点击的购物接点

无人取货间
无人取货间

线上商店
交流社区
交流社区

数字标牌
数字标牌

为了让顾客每天都可以快乐且方便地购
物，开设以生鲜食品为主的超市。除了食

幸福生活。

线上购物的取货接点线上购物的取货接点

地区的舒适交流场所
地区的舒适交流场所

与顾客的接点与顾客的接点更加近在咫尺更加近在咫尺线上商店

实体店铺送货上门
⇒顾客的便利性自助结算
自助结算

提高顾客的便利性
提高顾客的便利性

收银出口
收银出口

扩大自助结算的环境构建
扩大自助结算的环境构建无人店铺⇒办公楼内开店

Special

1

Fe

ature

满足顾客多样化
需求的服务

作为一家企业为了一直被顾客所需要，我们最为重视的一件事。

就是走近每天光临的每一位顾客，提供能让顾客由衷满意的商品与服务。
更加方便，更加快捷，更加愉悦。

我们正在为实现新的“幸福生活”，运用“人之力×数字之力”推进全新的店铺建设。

引进无接触
结账了吗？

具备一并购买且能

能通过网页与P. 7

购物吗？

安心的服务吗？

App随时随地

P. 7、8

P. 7、8
购买的商品能送货上门吗？

P. 7、8下一页将为您介绍
应用数字技术的
最新服务。

满足顾客多样化需求的服务

以顾客角度推进数字化。

我们通过应对多样化的生活方式与推进数字化开展了新的服务，除了来店顾客以外，还能让无法来店的顾客享受轻松无障碍的购物。

广告丸悦海报App

通过智能手机使用“丸悦海报App”即可随时随地轻松浏览丸悦的优惠海报信DX认证企业

我们利用数字化设备积极推进了全新的店铺建设，并获得了认可，2022年4月1日，根使用限定优惠券等。

（网上购买）

来店顾客

使用智能手机结账App“Scan&Go”即可享受在职场的一角购买本公司商品的服务，这是为在午餐时间等不便外出的人士，以家店铺支持该服务。

通过智能手机App或个人电脑购买店

我们开展了“数字标牌服务”，以此向顾客提铺销售的商品后，可选择送至家中供本公司的原创商品介绍，以及应季商品等有

全自助收银台及在办公楼上班的员工提供的福利措施。

线上配送利用数字标牌发布信息或配送区域内的指定地点，还可自行到店取货的
服务。除了店铺中销售的商品外，店铺未销售的购物体验。

家电制品等同样一应俱全。

还开展了购买后1小时左右即可将商品
送达的“即时配送服务”。

除了普通收银台，以及智能手机结账App Scan&Go

数字货架

丸悦卡

自助收银台以外，从添

均可通过顾客自己的智能

过设置于店内的平板终端订购美用“丸悦卡”。
“ 丸悦卡”是只需顾客进行结账的半

从添加商品到购物结账，

加商品到结账均由顾客

手机全程操作的结账

全程操作的全自助收银带回

品等。也可通过“数字货架”在线

台前排队，可方便快捷地

进之中。

上配送网站购买。

进行购物。

轻松熊宅急便我们开设了“轻松熊宅急便”（收费），在店

铺购买的商品3小时内即可送货上门。从而应
对了诸如“想一并购买但却无法带回家”、“购物返程途中还想解决其他事情”、“想更轻松地使用宅急便”等顾客的诉求。

我们设置了“数字货架”，可通
食菜品与名产品等预约菜品、礼App。结账时无需在收银台的引进事宜也正在推收货Uber Eats

料、日用品，可订购店内销售的商品。共100多

价值的信息。从而为顾客带来非比寻常的愉悦结账

面向法人的无人店铺

智能小店

从生鲜食品到副食、饮料、酒类、乳制品与调味（店铺购物）

发布
信息

网上购物

（优惠券、订购预约商品等）

居家收货（店铺、网购）除了各类信用卡外，还可使与电子钱包“WAON”一体化的信用卡，能让顾客更加
方便地在丸悦购物。

无人取货间

免下车取货

商品的服务。进入时需使用智付商品的服务。可在指定的

我们开设了无需进店即可取走
能手机上的安全密钥。可在无

接触的情况下进行安全放心的购物。

在免下车取货专用停车场交
日期与时间取走商品，无需
等待配送，支持回避密集场
所的全新生活方式。

BOPIS（Buy
BOPIS（BuyOnline
OnlinePickup
PickupIn-Store：网上购买、店铺取货）
In-Store：网上购买、店铺取货）

1Fe据经济产业省规定的DX认证制度，本公司被认定为“DX认证企业”。

非来店顾客

息。此外，登录App后还可确认本公司的积分卡T卡的积分及购物履历情况，Special

ature

2

Fe

ature

灵活实施的教育体制与促进多种人才活跃的职场建设

丸悦的人才培养是从感受及考虑“顾客现在需要什么”、“自己能为顾客做些什么”开始的。通过各种各样的培训，努力培
养可以独立思考并付诸行动的人才。

取得了厚生劳动大臣的“L星认证”第2等级

进

女

促

出色的职场建设始于优秀的人才培养。

促进女性员工的活跃多样化推进室除了促进女性员工的活跃以外，还将致力于改善职场环境与工作方式

性 员 工的等，从而为本公司所有员工进一步扩大活跃的舞台。作为促进女性活跃的措施之一，并以培养肩负着本公司未来的年轻员工的上进心与工作热情为目标，我们还举办了“耀眼未来研讨会”，让员工能够描绘理想的未来蓝图，自行“设计职业生涯”。

24人

女性管理人员

（女性管理人员比例6.1%）（截至2023年5月末）

任何人都可活跃的职场环境

我们积极致力于创造就业机会，完善职场环境，让任何人都能充满活力地投入工作。
各位年长者活用60岁以上也可作为店长、门店区域经理活跃于职场的制度，以及可发挥以往经验的雇佣制度仍在岗位上大放异彩。此外，以来自越南的技能实习生为中激发最大可能性的职业支援体制

心，整个丸悦集团都在推进外国人的聘用。在雇用残障人士方面，我们通过特例子公

包括进入公司后的入职培训、教育中心实施的Off-JT（脱产培训）集训、年一次的跟踪培训、提升技能的多种培训等在内，丸悦将通过灵活有价

值的教育体制，协助每一位员工制定职业规划。

司“株式会社MARNO”为残障人士扩大了活跃的舞台，提供了事务代理及店铺的商品陈列等工作。

3.3%

残障人士雇用率我们正在积极实施线上远程培训，以及应用在线学习开展的自我启发活动。
公司内资格
职位

各职位培训

J
新员工~普通员工临时工、零工

年度培训

各部门培训

个人发展等

提升技能的评定制度L（截至2023年6月1日）

S1

S2

营业经理、经理

课长

代理店长

营业经理管理业务学习培训MD培训培养专业职位新任经理培训

新任店长代理培训

待客员待客等级评定施，我们积极参加了消防总部、消防局实施的“普通救命讲座”，致力于取得“救命技能考核”的资格认证。目前以店铺管理人员为中心，活跃着约570名取得了救命技能资

所有部长培训

格认证的人员。2019年，我们作为此项措施的推进团体获得了丰岛消防局的感谢信。

所有课长培训

约

所有店长培训
新任店长培训

570人取得了救命技能资格认证（截至2023年7月末）

促进与生活事件相结合的工作方式

为了让员工持续充满干劲与热情投入工作，“工作”与“私人生活”的相互调和不可或缺。本公司制定了每一位员工都可根据生活状况选择工作方式的制度。除此之外，
我们还支援了生育与育儿，完善了可同时兼顾工作的勤务制度。我们通过这些制度推将收银员称为“待客员”。作为

丸悦吸引更多粉丝。

为了在突发店内事故以及顾客身体状况欠佳时，也能沉着冷静地实施适当的初步措

商品知识考核销售商品的各种知识，从而协助知识考核。掌握更多知识也能为部长公共资格获取培训

待客员待客等级评定

顾客购物，我们定期开展了商品

店长

升职者培训

商品知识考核为了让所有部门的员工掌握店铺

在店铺配备救命技能认证员M进了职场环境建设，让员工们能在更加广阔的舞台中充满活力地持续投入到工作中。

包含问候、欢迎之意在内，我们提高待客员接客等级的措施，我们针对待客员制定了公司内部评
定制度，待客员必须通过严格的笔试及实际技能测试，才能被评
定为“五星待客员”。

五星徽章

主要的育儿优惠政策

主要制度・怀孕期间缩短出勤时间

・半天带薪休假・育儿期间可以停职・疗养假・产前 · 产后休假・育儿期间缩短出勤时间

・带薪特殊假

・伤病 · 看护带薪假・看护期间缩短出勤制度活跃

Special解决社会课题的措施

何为SDGs可持续性

在2015年9月召开的联合国峰会中，所有加盟联合国的成员国区。心系未来。

变化、和平社会等17个可持续发展目标组成，为了达成这些目丸悦所认为的可持续性丸悦作为根植于地区的食品超市一直承蒙顾客的青睐。今后我们也将心系地我们将通过SDGs的应对措施，共同创造丰盈的地区社会，以期让我们居住的地区与丸悦实现可持续发展。

与实现可持续发展社会息息相关的
商品措施

均通过了目标于2015年至2030年达成的国际行动计划“SDGs（Sustainable

Development

Goals：可持续发展目标）”，并

承诺为达成该目标竭尽全力。由消除贫困与饥饿、节能、气候标，企业的积极参与备受期待。

无贫困

零饥饿

良好健康与福祉

优质教育

性别平等

清洁饮水和卫生
设施

经济适用的清洁能源

体面工作和经济
增长产业、创新和基础设施减少不平等

可持续城市和社区

负责任消费和
生产

水下生物

陆地生物

和平、正义与强大机构促进目标实现
的伙伴关系

气候行动

植物基食品

为了解决因全球人口增长所导致的粮食供零饥饿

清洁饮水和卫
生设施

体面工作和经
济增长减少不平等负责任消费和
生产

气候行动

水下生物

陆地生物

促进目标实现
的伙伴关系

求问题，我们在“Plant

Based（植物基食品）”专柜销售了使用大量谷物制成的
人造肉，并以此代替肉食。精肉卖场销售
用大豆制成的食品“大豆肉”商品，熟食卖场中销售用“大豆肉”制成的本公司原我们将积极推出考虑到生物多样性的商品，为地球的环境保护做出贡献，以期实现可持续发展社会。

可持续发展意向的自有品牌“Green Growers（绿色种植者）”U.S.M.Holdings（见P22）以实现有益于健康与环境的“身心幸福”为目标，开设
了自有品牌“Green Growers（绿色种植者）”。我们还扩大了本公司运营的植物
工厂所生产的高新鲜度、高营养价值的生菜，以及以豌豆蛋白质为主原料的人造肉“别样牛肉”的销售规模。今后我们将继续推进与实现可持续发展社会息息相关的
商品措施。

创汉堡及便当等，产品种类丰富多彩一应
俱全。

昆虫食品

MSC认证商品作为可高效摄取蛋白质的食品

洋环保标签）商品，“MSC认“昆虫食品”的生产效率高，

我们推出了“MSC认证”（海备受全球瞩目。本公司也销售

证”商品是在考虑到水产资源以蟋蟀粉制作而成的脆饼为主
的相关商品。

及环境的情况下，从实施了妥
善管理的可持续渔业中捕获的
天然水产物。

有关解决社会课题的认证商品

我们推出了“公平贸易认证”及“雨林联盟认证”商品等，“公平贸易认证”是指通过持续进口发展中国家的农产品及其他产品等，以期让生产者与劳动者实现生活改善与自立的商品，“雨林联盟认证”是指产品或原料采用了有利于加强社会、经济、环境可持续性的方法制作而成的商品。

雨林联盟认证咖啡豆
100%的U.S.M.H自有品
牌“eatime”咖啡

与地区建立羁绊的措施
无贫困

零饥饿

良好健康与福祉

体面工作和经
济增长

优质教育

减少不平等

可持续城市和社区

促进目标实现
的伙伴关系

打造健
康丰盈
的生活

为了对地区社会的可持续发展做出贡献，丸悦将与顾客

让地区居民
展露笑颜！

照片提供：认证NPO法人全国儿童
食堂支援中心Musubie

生活提案（产品目录）的发布

店前可随意领取的免费杂志，将为顾客介绍每月的菜品
建议及应季信息、菜谱、生活信息、本公司的推荐商品

等，为顾客的生活提供有用的信息。1984年创刊后，获得了众多顾客的一致好评。

一同积极推进社会贡献活动。

打造健
康丰盈
的生活

携手顾客一同援助“儿童食堂”

作为促进地区交流的场所，板桥南町店内设置了交流现可持续发展，丸悦的所有店铺均设置了援助“儿童食还开展了营养管理师提出饮食建议的“健康活动节”，

开展顾客参与型活动角。在该空间内，顾客可体验各种各样的健康检测仪，为了让肩负未来的孩子们健康茁壮成长，促进地区活跃实

以及面向儿童的“儿童饮食教育旅行”，除此之外，还

堂”的募捐箱，我们将携手顾客一同援助“儿童食堂”。

与政府机关、福利团体等协同合作开展了众多顾客参与每月，顾客的善意捐款将投入店前的募捐箱中，而本公司型的活动等。这些活动将加深我们与顾客的羁绊。

也将捐出同等额度的捐款，“认证NPO法人全国儿童食堂

支援中心Musubie”对援助“儿童食堂”的网络团体（中间支援团体）所开展的活动进行了支援，而我们与顾客的捐款也通过“认证N P O 法人全国儿童食堂支援中心
Musubie”捐赠给了本公司开店地区的“儿童食堂”。

7,850万日元累计捐款额

照片提供：认证NPO法人全国儿童食堂支援中心Musubie

解决健康课题的措施（截至2023年5月末）

我们还通过由CCCMK控股株式会社主办、运营的
通用积分“T积分”，开展了可支援“儿童食堂”
的“T积分”募捐。

我们开设了以“对身体更有益！”为标志的卖场，以期
在顾客享用美食的同时提供补充身体所需营养、减少多

余摄入的建议。我们将利用以颜色区分蛋白质、矿物

T网站（T积分募捐）丸悦×Musubie“儿童食堂”援助募捐质、低盐等的POP提供简单易懂的提示。我们将从商品、服务、信息提供等各种切入点，持续关爱地区居民的健康。

与食物银行开展合作

我们在顾客的协助下致力于“食品募捐”活动，这项活关爱顾客与员工的健康动是顾客将家中搁置不用的食品捐赠给店铺，再由店铺
捐赠给食物银行团体等，这些团体将通过援助活动将捐赠食品送至需要支援的设施、团体、家庭中，目前已有

我们推进了关爱顾客与员工身心“健康”的各项措施。
作为措施之一，对于任何人都有中暑可能的对应，为了

59家店铺（截至2023年7月末）实施。此外，由于外箱
破损等原因很难在店铺销售的商品，我们也会将其中未掌握正确的知识与预防方法，我们让店长、店铺区域经开封且处于保质期内的食品一同捐出，为解决地区社会理参加了“中暑对策指导人员”的培训讲座，并运用到课题及减少食品浪费做出贡献。

了卖场建设与待客中。

本公司原创的常设型食品捐赠箱与地区建立羁绊的措施

为所有顾客
提供舒适的
购物体验

店长直通车

自从1996年设置于所有店铺以来，顾客的宝贵意见与
要求都能在3日以内得到店长的回复。除此之外，包括

网络等在内，我们全年能够接收到约1万7千件的顾客声音。而我们也将在全公司共享顾客的意见，并将其反应到经营中，从而打造更出色的店铺。

无贫困

力图充实
社会福利

零饥饿

健康与福祉

全员优质教育工作有价值和
经济增长

减少人与国
家不平等

打造可持续的
城市和社区

通过伙伴关系
促进目标实现

店铺配备服务辅助师※

本公司积极致力于取得“服务辅助师”的认证资格。通过学习“款待之心”与“辅助技术”，从而帮助高龄人士与残障人士进行购物，为了让所有顾客安心享受购
物，服务辅助师活跃于各个店铺中。

※“服务辅助师”是公益财团法人日本Care-Fit共育机构出具的资格认定。

1,010人服务辅助师约

食品教育
与交流社区

运营料理＆文化教室“EATPIA”

本公司为了支援“顾客充满笑容的餐桌”，在埼玉县蕨市运营了“EATPIA”，作为丰富“饮食”和“生活”的信息发布与实践场所。除了制作面包、点心、进行料理讲座以外，由本公司的管理营养师及营养师担当讲师的儿童料理教室“KIDS COOKING”还将帮助孩子们

进行食品教育。此外，“EATPIA”还将作为公益社团

（截至2023年7月末）

支援导盲犬培训业务我们从1993年起开展了“导盲犬培训募捐活动”，并将顾客的捐款捐赠给了“公益财团法人日本导盲犬协会”。在顾客的大力支持下，累计捐款额至今已超过了
3亿日元。包括需要导盲犬陪同的顾客在内，今后我们
将全力打造能让所有来店顾客都能愉悦购物的店铺。

3亿4千7百万日元累计捐款额（截至2023年2月末）

法人日本营养师会认证的“认定营养护理站”，成为支

照片提供：公益财团法人日本导盲犬协会

援地区居民健康的根据地，定期举行健康研讨会与营养咨询。

通过“KICHEN EATPIA”与顾客建立羁绊

我们在16家店铺设置了“KICHEN EATPIA”，通过卖场的商品为顾客提供每日餐桌饮食与启发健康的食品方捐赠饮料自动售货机销售额的1%
从2008年度开始，我们开展了将相当于所有店铺前及

店内的饮料自动售货机销售额的1%，通过店铺所在地
区的社会福利协议会等，捐赠给护理设施、儿童福利院
的活动。时至今日，为购买轮椅及在设施内设置扶手等
提供了帮助。

4,717万日元累计捐款额案，还将介绍各个店铺的推荐商品与应季、热门商品，
方便实用的烹调家电与各类商品等，为顾客提供了可综
合享受“丰富食品”的场所。我们将贴近顾客，通过双
向的交流与体验与顾客建立深厚的羁绊。

（截至2023年2月末）

回收塑料瓶盖捐赠疫苗在顾客的协助下，我们会将店铺回收的塑料瓶盖作为可循环资源出售，并将出售收益捐赠给了“认证NPO法

人全球儿童疫苗日本委员会”（JCV）。我们的捐款通

过JCV成为了以脊髓灰质炎疫苗为主的各种疫苗，并捐
赠给了世界各国。帮助全球的孩子们打造健康丰富的生
活环境。

照片提供：认证NPO法人全球儿童疫苗日本委员会环保措施清洁饮水和卫生
设施

经济适用的清洁能源

生产责任和消费责任应对气候变化的具体对策

保护海洋生物推进回收利用活动保护陆地生物为了推进可再生资源的回收，我们在店内放置了食品托盘和纸包装等的回收箱。
而铝箔纸在部分店铺也是回收对象，这是纸包装回收的一大特色。

与地区社会合作推进回收利用

能让顾客展露笑颜的众多商品与服务是由丰富的自然孕育而来的。

将店内回收的资源再利用为了实现支撑地区社会的可持续发展业务活动，我们与顾客一同持续实施了保护地球环境的各项措施。

珍贵资源的再利用与节源节能、减少CO2排放等防止温室效应的措施息息相关。
丸悦在店内放置纸包装、食品托盘等的回收箱，推进回收再利用活动。

纸包装（277家店铺）丸悦的环境方针丸悦作为与地区密切联系的超市，

在提供安全放心的商品和服务的同时，还以可持续的循环型社会为目标，和顾客一起推动对环保活动和地区环境活动的支援。

1. 为了将本公司的事业活动所产生的环境负荷最小化，设定环境目标并促进环境目标的达成，运用环境
管理体系持续进行改善。

① 推进减少电力使用量等的节能和节源。

② 为了减少最终废弃物，推进3R[REDUCE（抑制产生）、REUSE（重复利用）、RECYCLE（再生资源回收量…549吨

公司要求的其他事项。

3. 本方针将彻底告知所有员工，使每位员工都能主动积极地投身于环保事业。

溶解、提取纸浆纤维

溶解、易拉罐的原料金属

压缩/捆包、溶解、颗粒化（细小颗粒）

粉碎、溶解、细颗粒（细粒）化卷纸、纸巾铝罐、家庭用铝制品服装 · 地毯 · 鸡蛋盒

再次制成食品托盘按照纸包装（1000ml）1个=30g换算。

按照易拉罐（350ml）1个=15g换算。

按照塑料瓶（500ml）1个=50g换算。

株式会社丸悦代表董事社长

本间 正治

厨房垃圾、蔬菜废料废弃食用油回收利用率23.3％

回收利用率100.0％
废弃物等产生量560吨

废弃物等产生量1,141吨

废弃物等产生量25,002吨

瓶、罐废弃物等产生量311吨

粉碎、干燥、发酵

提炼

煮熟 · 压榨 · 分解 · 干燥压缩/捆包、溶解、加工

分类、粉碎、溶解

饲料、鱼油

纸箱

瓶、罐

废弃物等产生量7,256吨

以可持续的循环型社会为目标，推进环保活动。

鱼骨头回收利用率100.0％

肥料、饲料

饲料、肥皂

通过废弃物“可视化”提高员工的削减意识

电源使用。此外，随着近年来电动汽车的不断增加，我们还在顾客用停车场设

以经营商号为丸悦的店铺为中心引进了废弃物测量管理系统，致力于促进废弃物排置了电动汽车（EV）用的快充充电桩。在顾客购物时可迅速进行充电等，除了作为基础设施服务的一环以外，还为降低环境负担做出了贡献。

纸箱、旧纸等回收利用率100.0％

瓶、罐

回收利用率100.0％

SOAP

船桥三山店的屋顶设置了太阳能发电设备，电力以自产自用的方式应用于店铺
的经营活动中。除了削减电力成本以外，在发生灾害导致停电时还可当作紧急

按照食品托盘1个=5g换算。

循环利用店铺的废弃物※2021年度实绩引进太阳能发电与EV充电桩资源回收量…181吨

（1年1家店铺…约約130,873个）店铺废弃物的回收利用进一步强化控制和减少店铺产生的食品废弃物，为实现循环型社会，我们也在推进废弃物的回收利用。

2. 为了保护环境，在努力预防污染、保护生态系统的同时，遵守适用于我司的环境相关法律法规以及本“ISO14001”，目前取得该认证的事业所数量达到了299家（含总公司）。

资源回收量…441吨

（1年1家店铺…约48,966个）④ 致力于环保商品的开发和普及。

2006年9月，总公司及5家店铺取得了环境管理系统（EMS）的国际标准认证资源回收量…8吨

食品托盘（277家店铺）（1年1家店铺…约58,074个）利用）]行动。

致力于推进“ISO14001”

塑料瓶（180家店铺）（1年1家店铺…约66,122个）③ 为了防止全球变暖，减少每家店铺的CO2排放量。

4. 本方针将在公司内外部公布，并积极提供相关信息。

铝罐（9家店铺）减少废弃物排放量的第一步，就是掌握产生的是什么垃圾、排放量是多少。本公司
放量的“可视化”。我们通过自主测量，将排放量的数值进行可视化，提高了每一
位员工减少废弃物的意识。

环境会计请从此处确认环保措施

清洁饮水和卫生
设施支援环境保护活动

为了推进自然环境与生物多样化的保护措施，我们从2020年度开始向环境保护机构进行捐款。通过捐款我们为改善海洋塑
料垃圾问题等，以及环境保护活动提供了帮助。

经济适用的清洁能源

生产责任和消费责任应对气候变化的具体对策

保护海洋生物保护陆地生物物流体制

捐献对象◆一般社团法人JEAN

JEAN是志在解决海洋垃圾问题，为未来留下没有垃圾的健康美丽的
海洋，于1990年开始持续开展活动的非营利环境NGO。

◆公益财团法人世界自然保护基金日本（WWF日本）

本公司自2020年4月1日起作为WWF日本的法人会员，支援WWF的环保活动。WWF是在100多个国家开
展活动的环保团体。其项目是利用会费以及捐赠等支援费用进行开展的。

八潮常温物流中心

横滨常温物流中心（埼玉县八潮市）（神奈川县横滨市）三乡复合中心川崎复合中心（埼玉县三乡市）（神奈川县川崎市）

本公司的物流、生鲜加工中心覆盖300多家店铺，设有2个常温物流中心与小型店物流中心，以及2个确立了生鲜加工与处理低温商品的低温物流体制（低温运输系统）的复合式中心。此外，我们还以市中心店铺为主配备了糕点与熟食中心，确立了卫星商店的供应体制。

“丸悦森林”保护森林志愿者活动集团企业我们从2010年起就参加了埼玉县的森林保护业务，也就是“武藏野森林再生业务”。2010年，在位于埼玉县日高市横手的“丸悦森林”中种植了山樱与枫树等树木后，之后作为环境保护活动，每年都有员工志愿者到此清除杂草。为了保护地区环境，削减温室效应气体，我们将持续开展这项活动。

株式会社丸悦FRESH FOODS

株式会社MARNO我们将以“制造质优物美的商品”为目标，力图公司目标是打造“拥有勇于面对残障，

荒川清洁活动

荒川清洁是在荒川河岸地区的各个场所收拾垃圾，同时思考河流垃圾、水质、自然恢复等问题，力图恢复富饶的自然的活动。作为本公司环境教育的一环，以进一步
学习职责分担以及带动他人为目的，所有新入职员工均需参加这项活动。

“提高生产率”，持续稳定地以低成本提供安全放心的商品。

捐款实绩（2022~2023年数额）

主要捐款内容期间捐赠金额

14,375,750日元公益财团法人日本导盲犬协会“儿童食堂”援助募捐捐款

2022年3月~2023年2月的店铺募捐及本公司捐款

20,000,000日元认证NPO法人全国儿童食堂支援中心
Musubie自动饮料贩卖机1%销售额捐款

2022年3月~2023年2月的自动饮料
贩卖机1%销售额

2,600,000日元

各地区的福利协会塑料瓶盖回收出售所得捐款

2022年3月~2023年2月回收的出售所得

1,147,510日元

认证NPO法人世界儿童疫苗
日本委员会（JCV）

土耳其东南部地震紧急支援募捐

2023年2月10日~2023年2月26日

1,908,611日元驻日土耳其共和国大使馆

土耳其、叙利亚大地震紧急支援募捐

2023年2月27日~2023年3月12日

937,437日元

2023年3月31日（捐款日期）

鳗鱼资源保护活动捐款

从2022年7月18日~23日销售的鳗鱼商品的销售额中每一份筹集10日元

1,000,000日元
2,071,790日元

成立日期：2010年4月

成立日期：1992年3月

川田 猛敏

所在地：东京都丰岛区东池袋5-51-12
法人代表：代表董事社长

福田 保

受惠方

2022年3月~2023年2月的店铺募捐款环境保护活动援助捐款事业内容：从事业务委托、事务服务代理的特例子公司

法人代表：代表董事社长

导盲犬培训基金募集捐款

1,000,000日元事业内容：从事生鲜加工中心的食品生产、加工业务
总公司所在地：东京都丰岛区东池袋5-51-12

为了实现可持续发展社会，我们积极支援了社会贡献活动以及环境保护活动。

并充满活力工作的员工”。

公益财团法人日本联合国国际儿童基金会
一般社团法人JEAN

公益财团法人世界自然保护基金日本（WWF日本）鹿儿岛县鳗鱼资源增殖对策协会

株式会社丸悦开发

株式会社Asubizu Support

事业内容：房地产管理、店铺及购物中心的开发业务事业内容：劳务派遣、业务委托事业成立日期：1989年4月

成立日期：2017年3月

所在地：东京都丰岛区东池袋5-51-12
法人代表：代表董事社长

石井 英雅

株式会社食品品质管理中心

所在地：东京都丰岛区东池袋5-51-12
法人代表：代表董事社长

安田 良夫

株式会社日本流通未来教育中心

事业内容：承接食品品质、安全、卫生的检查等事业内容：面向超市的专业教育事业成立日期：2010年7月

成立日期：2002年10月

所在地：东京都丰岛区东池袋5-51-12
法人代表：代表董事社长

佐佐木 裕一所在地：埼玉县蕨市中央3-22-30
法人代表：代表董事社长

齐藤 浩

沿革

1945 鱼悦商店在埼玉县浦和市（现埼玉市）创立
1952 成立有限会社鱼悦商店

1959 商号变更为有限会社丸悦商店

1965 自选的食品超市1号店“大宫店”开业

1970 进军东京都 / 变更为株式会社丸悦商店
1974 商号变更为株式会社丸悦

1975 于埼玉县大宫市（现埼玉市）开设大宫物流中心
1976 进军千叶县

1977 以食品超市首次在东京证券交易所市场第二部上市1978 与株式会社Primato合并，在首都圈有超过100家店
1979 引进消费者监控制度

1981 取得SUNDAYMART株式会社的股份与株式会社THANKO合并
1984 调整至东京与大阪两家证券交易所第一部
1986 开始引进POS系统

1989 总公司迁至东京都丰岛区东池袋

1991 开设健康与饮食文化实践室“EATPIA”

1995 引进绿化资金

2000 在2000年度雇佣残障人士优良事业所及优秀劳动者表彰仪式中获得“劳动大臣表彰”奖

2001 与株式会社末广开展业务、资本合作
2002 取得株式会社Pororoca的股份

成立株式会社日本流通未来教育中心
丸悦店铺达200家

2003 SUNDAYMART株式会社与株式会社末广合并2004 导盲犬培育募捐累计突破1亿日元2005 获得第4届“东京都绿色消费者奖励奖”
2006 制定新的经营理念 / 通过ISO14001认证
（总公司及5家店铺）2007 制定新的象征性商标、品牌理念

与AEON株式会社、丸红株式会社开展业务合作

与SUNDAYMART株式会社及株式会社Pororoca合并2010 店铺商号统合为丸悦、小小丸悦、LINCOS 3种业态开设常温物流中心（横滨、八潮）开设川崎复合中心

2011 小小丸悦店铺达50家

致力于支援东日本大地震受灾地的重建

2012 导盲犬培育募捐累计突破2亿日元开设三乡复合中心

与苏宁电器（现苏宁易购）集团股份有限公司成立合并公司，
在中国出店

服装 0.7％

株式会社丸悦总公司所在地邮编170-8401
东京都丰岛区东池袋5-51-12

总机电话

03-3590-1110

法人代表

代表董事会长
代表董事社长

创业

蔬菜水果

一般食品

26.1％

古濑 良多
本间 正治

8.7％

378,898百万日元

精肉

375,684百万日元

1952年（昭和27年）6月16日

资本金

鲜鱼

营业利润（合并）营业利润（单体公司）

1945年（昭和20年）10月

成立

16.1％

11.3％

1亿日元

店铺数量

日配食品

305家店铺（截至2023年7月末）

员工数量（合并） 15,839名 含11,975名临时工

※以1天8小时换算的期中平均人员
※截至2023年2月末

2013 通过ISO22000认证（川崎、三乡复合中心）

获得水产厅“鱼之国度幸福大奖”实证事业部门最优秀奖

熟食

21.1％

12.7％

中国1号店“LINCOS无锡苏宁广场店”开业

2014 “首都圈超市联盟”的创建达成统一意见

● 第3次中期经营计划的概要（2023-2025）（签订基本意见协议书）

中国2号店“LINCOS无锡海岸城店”开业
开始支持“鳗鱼资源保护活动”

UnitedSuper

Market我们的最终目标是“Beyond Supermarket”

Holdings株式会社
今后的时间轴上的
社会需求

东京证券交易所市场第一部退市

2015 （株）丸悦、（株）霞（KASUMI）、MaxValu关东（株）合并经营，
成立共同持股公司“United SuperMarket Holdings株式会社”

United Super Market Holdings株式会社是由株式会社丸悦、

获得“第五届碳补偿大奖”奖励奖

3月以合并经营形式成立的共同持股公司。在社会的巨大变该公司在东京证券交易所市场第一部上市获得“东北地区碳补偿最高奖”支援奖

2016 开设东和面包房 · 熟食中心2017 设立株式会社Asubizu Support

第2次获得“东北地区碳补偿最高奖”东北支援奖2018 获得女性活跃推进法“L星”的第二等级

连续2年第3次获得“东北地区碳补偿最高奖”东北支援奖2019 导盲犬培育募捐累计突破3亿日元发行丸悦卡

连续3年第4次获得“东北地区碳补偿最高奖”东北支援奖2020 创业75周年

丸悦达成300家店铺

2021 开始开设面向法人的无人店铺“Smart Petit”
2022 取得经济产业省的“DX认证企业”认定

人口、家庭结构的变化
减少、集中、分散、差距

株式会社霞（KASUMI）、MaxValu关东株式会社于2015年

消费主力世代的变化
BB→Z、价值观、
大众→个体

化中，面对“我们所期望的理想姿态，又该如何转型”这一
根本性的问题，我们将持之以恒地不断致力于在全面探讨了

家庭消费（商品）的变化
成长、稳定、变革

可持续发展的未来规划后所制定的第3次中期经营计划。根据本计划，我们将以强烈的信念着眼于地区居民、文化、产

业、社区，以及员工及其家人的身心幸福，并将确立3个引

产品原料、成本的变化
供应链
注重价值、损失最小化

擎，不断创造独有价值，以期转型为携手地区共同成长的企业，在尊重现有超市的历史与概念的同时，我们还将以超越
这一概念的业务结构为目标，即“Beyond
不断追求价值创造与持续的业务成长。

Supermarket”，竞争的变化（多样化）EC、区域、便利性、联系
消费者旅程● 公司概要公 司 名 称／United Super Market Holdings株式会社
法 人 代 表／代表董事社长 藤田 元宏
总公司所在地／东京都千代田区神田相生町1番地● 集团店铺数量

集团合计

530家店铺

群马县

4家

埼玉县

91家
51家

建立超越超市的业务结构━ Beyond Supermarket ━地区居民Target

地区社会、产业

New
Business

本地社区
OMO

员工、家人
客户
股东

创造身心健康与富足的企业、转型为创造身心幸福的企业● 集团营业收入

8家

茨城县

109家

163家
神奈川县

所期望的理想姿态、又该如何转型

Sustainable Development（可持续发展）

第3引擎扩大业务领域

Ignica第2引擎扩大店铺外收益、
OMO

For Store

For Work

For Life
For Business第1引擎扩大店铺收益USMH DX
平台灵活的组织结构、多样性、人才培养体系
Open/Safety/Responsibility

成立／2015年3月2日
资 本 金／100亿日元
事业内容／超市事业管理

栃木县

东京都

危机感

商品的变革
︑独创性
商品阵容︑商品陈列︑ PB

1999 获得1999年度“消费者导向优良企业通商产业大臣表彰”奖获得厚生劳动省“雇佣残障人士优良企业”认证

公司名称

杂货 3.3％※2023年2月期

店铺的变革︵形式︶
功能扩展︑更新升级︑ DX

1996 引进反映顾客之声的“店长直通车”

通过ISO14001认证（总公司及所有店铺）

各商品销售额构成比（单体公司）

在本公司的业务结构︑
业务领域的延长线上能否描绘成长蓝图

1993 开始导盲犬培育募捐活动2009 新设股东优惠制度

公司概要

千叶县

104家

店铺数量
营业收入

株式会社
丸悦

株式会社
KASUMI

家店铺

家店铺

家店铺

亿日元

亿日元

305

3,788
亿日元

194

2,860

※截止到2023年7月末店铺数
※营业收入为2023年2月期合并报表的数值

MaxValu
关东
株式会社

31

434

合计

530

家店铺

7,086
亿日元

22