Vol.01
グロ ー バ ル ・ ネ ッ ト ワ ー ク 協 議 会 ニ ュ ー ス レ タ ー

2016.08

GNCJ NEWS LETTER
地域中核企業のグローバル展開等を支援し、地方からのイノベーションをサポート

VOL .01 グローバル・ネットワーク協議会が発足しました！
01.

グローバル・ネットワーク協議会発足式

04.

全国支援ネットワーク会議

02.

グローバル・ネットワーク協議会とは

04-05. 講演録

03.

グローバル・コーディネーターの紹介

06.

事務局からのお知らせ

グローバル・ネットワーク協議会発足式

世界市場を見据えた事業化戦略で地域経済を牽引する

経夫 経済産業大臣政務官＊から、新しい日本型イノベーショ中核企業を応援する「グローバル・ネットワーク協議会」

ン・エコシステムの構築を推進していくための組織となる本の取組みを開始するにあたり、６月９日（木）に経済産業協議会に対する期待が寄せられました。
また、参加したグ省にて発足式を開催しました。グローバル・コーディネー

ローバル・コーディネーターからは、ご自身の経歴を踏まえ、ターや関係省庁等が一同に会し、今後の進め方などにつ本事業に対するご意見や意気込み等、ご発言いただきましいて意見交換等を実施しました。

た。
なお、当日はテレビ会議システムを活用し、シリコンバ会議の冒頭では、伊藤達也 内閣府大臣補佐官＊、北村レーなど在米のメンバーにも参加していただきました。
（＊肩書は当時）
1

グローバル・ネットワーク協議会とは設 立までの背 景

支援のポイント
世界レベルで活躍するグローバル人材を結集

我が国には優れた技術を持つ地域企業が数多くありますが、その技術力をイノベーションに繋げ、世界の市場をアメリカ・シリコンバレーで活躍する起業家、我が国トップリードする新しい流れを作り出すまでには至っていない事

クラスの経営コンサルタント、著名なベンチャーキャピタリス例が少なくありません。
このため、政府としては、ローカルイ

ト、IoT・ロボット等の分野における世界トップクラスの若手ノベーションによって地方に良質な「しごと」を創出するため技術者などが、事務局を通じて地域の支援人材と連携し、地に、経済産業省、内閣官房、文部科学省等が連携して地域企域中核企業のグローバル展開等を強力にサポートします。

業のグローバル展開等を支援し、地域からイノベーションをプロジェクトのフェーズに応じた支援起こして地域経済を活性化させる新しい「日本型イノベーネットワークの構築による事業遂行の体制整備の段階かション・エコシステム」の構築を目指すこととなりました。
（※）

ら、事業化戦略の立案・海外を含む販路拡大の段階に至るまで事業の成長段階に応じてサポートします。

（※）
「日本再興戦略2016」及び「まち・ひと・しごと創生

経済産業省、内閣官房、文部科学省等の関係省庁等が連携基本方針2016」（いずれも平成28年６月２日閣議決定）

プロジェクトからの様々な要求に応えるため、協議会が適切①地域経済を牽引する地域中核企業等による先導的なプな関係省庁と連携し、きめ細かい支援体制を構築。
JETRO、中ロジェクトを、平成28年度以降、毎年200程度を目安に、５小機構、産総研、JST等の関係機関のリソースも活用します。

年間で約1,000支援する。

民間ビジネスとの連携②グローバル・ネットワーク協議会を設置し、国際市場に通プロジェクトからの求めに応じて、金融機関や人材派遣会用する事業化等に精通した専門家からなるグローバル・社などと連携し、利用可能な既存の民間のプロフェッショナコーディネーターを組織化し、グローバル市場も視野に入ルサービスを紹介します。

れた事業化戦略の立案や販路開拓等を支援する。

協 議 会の設 立「グローバル・ネットワーク協議会（以下GNCJ）」
は、こうした「日本型イノベーション・エコシステム」の核となる推進組織として本年６月９日に設立されました。
平成２８年度は経済産業省、文部科学省

グローバル・ネットワーク協議会(GNCJ)の機能‫زؙؑآٗف‬⼿⸂⟰噟

事業において、全国多様な地域（北海道から沖縄まで）で多様な分野（機械、IT、素材、バイオ、農業、環境・エネルギー等）にわたる地Ⰻ㕂‫ד‬秈‫زؙؑآٗفך‬ꅾ挿‫زؙؑآٗف‬㣐㷕Ⱅ鏣鑐⼿⸂⟰噟⟰噟佄䴂➂勞穗欵㽷

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域中核企業等による約２００プロジェクトが採択されました。
（※プロジェクトの一覧はウェブサイトに掲載しています。）
GNCJでは、世界レベルで活躍する「グローバル・コーディネーター（GCD）」２５名を結集ぐ‫ךزؙؑآٗف‬䬐䔲罏ַ‫׵‬ծ竲ղ‫׀ה‬湱锑‫׾‬갥ְ‫ׅתְג‬䌢鏣‫ך‬‫زؙؑآٗف‬佄䴂ٙٝ‫فحزأ‬璞〡⦐ⴽ周⟝㼎䘔ⴓꅿⴽ⠓陽٥㖑㚖‫ⴽؙحٗـ‬⠓陽瘝‫׷״ח‬‫زحط‬ٙ٦‫ؙ‬圓眠䞔㜠Ⱏ剣٥䎢㜠

し、全国約２００プロジェクトの各フェーズに応じた支援を実施していく予定です。

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グロー
バル・コーディネー
ターの紹介グロー
バル・
コーディ
ネー
ター
25
名の方々ですGEインターナショナル・インク
グローバルリサーチセンター 日本代表

多数国間投資保証機関（MIGA）
元長官

浅倉 眞司 氏

小林 いずみ 氏

株式会社丸の内キャピタル
代表取締役社長

政策研究大学院大学教授

朝倉 陽保 氏角南 篤 氏住友商事株式会社
顧問

株式会社ロボ・ガレージ 代表取締役社長
東京大学先端科学技術研究センター 特任准教授

WiL, LLC
共同創業者CEO株式会社経営共創基盤
代表取締役CEO

阿部 康行 氏高橋 智隆 氏伊佐山 元 氏冨山 和彦 氏

一橋大学名誉教授

株式会社Preferred Networks
代表取締役社長 最高経営責任者

石倉 洋子 氏西川 徹 氏米国 Mode, Inc.
CEO

一般社団法人Japan Innovation Network
専務理事

上田 学 氏西口 尚宏 氏一橋大学大学院商学研究科教授

一般社団法人オープンイノベーション促進協議会
代表理事

東京工業大学大学院環境・社会理工学院准教授

First Compass Group General Partner
エバーノートジャパン会長

江川 雅子 氏西澤 民夫 氏梶川 裕矢 氏外村 仁 氏Skyline Ventures
Managing Director

アクセンチュア株式会社
取締役会長

金子 恭規 氏程 近智 氏

一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長

株式会社ボストン コンサルティング グループ
シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター

早稲田大学理工学術院基幹理工学部
電子物理システム学科 教授

株式会社ローランド・ベルガー
エグゼクティブ アドバイザー

仮屋薗 聡一 氏

御立 尚資 氏川西 哲也 氏

森健氏

芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授

DMG森精機株式会社
代表取締役社長

國井 秀子 氏

ベジタリア株式会社代表取締役社長

森 雅彦 氏詳しいご経歴はグローバル・ネットワーク協議会
ウェブサイト（http://www.gncj.jp）をご確認ください。

小池 聡 氏3

全国支援ネットワーク会議

講演録

全国約200プロジェクトを推進する支援人材（プロジェ「 地 域中 核 企 業 育成の要点 」

クトマネージャー及びコーディネーター）、関係省庁等がグローバル・コーディネーター一堂に会し、グローバル・コーディネーター
（以下GCD）と西澤 民 夫 氏

一般社団法人オープンイノベーション促進協議会 代表理事の連携、地域中核企業創出・支援事業を効果的に推進するための方策及び問題意識の共有化を図るため、７月７はじめに日（木）に全国支援ネットワーク会議を開催しました。

これまで国内外で様々な中小企業支援に携わった経験か

まず、伊藤達也 内閣府大臣補佐官*には地域創生の総ら、企業の成長には支援の仕方合戦略の紹介と、政府の方針としてローカルイノベーショも大きく影響することを実感しンを推進していくことについてお話しいただきました。ています。GNCJとして活動して次に、
鍜治克彦 経済産業省地域経済産業審議官には、いくに当たり、皆様と色々な情地域中核企業支援の背景やグローバル・ネットワーク協報交換をしながら進めていきた議会（以下GNCJ）の機能についてご紹介いただきました。

いと思います。支援者のネット

GNCJは支援人材の方々の活動の成果を最大限高めるたワークを作ることはオープンイノベーションとほぼ同義だと考えめ全面的にサポートしていくとお話しいただきました。ていますので、ぜひお気軽に声をかけてください。
ビジネスには、地域もグローバルも関係ないと思っています。

そして、事務局次長 梶川義実からはGNCJの事務局

例えば華僑の国境を越えた事業展開や、国内市場が小さいイス体制を紹介いたしました。全国約200プロジェクトの利

ラエルの企業がニューヨークで上場すること、日本でも「近江商益を最大化するため、ワンストップ窓口、ネットワーク構人」のように地域内に限定せず全国に進出して事業を拡大した

築、重点プロジェクト、情報共有・広報の４つのチームと事例は多くあります。
ただ、グローバル展開にはリスクも検討しなして推進していくことを説明いたしました。

くてはいけません。BREXIT、各国の右傾化、世界各地で頻発す

また、事務局長代行 大西正一郎からはGNCJの意義るテロなど、様々な動きによる影響も考えなければなりません。最とGCDが貢献できること、重点プロジェクトの推進イ

近は国内でも同様のリスク管理は必要です。

メージを解説いたしました。

地域中核企業の支援でやってはいけない７箇条

後半では基調講演として、GCDの 西澤民夫氏から「地私の経験から、企業支援でやってはいけないことを紹介します。①支援者は、経営の邪魔をしてはいけません。②お母さんのよ

域中核企業育成の要点」、浅倉眞司氏から「日本のものうな気持ちで接して、支援対象の方がやりたいことを頭から否定づくりの技術を世界に」と題してお話しいただきました。

しないこと。③「頑張れ、頑張れ」とあまり言わないこと。④支援者

交流会では出席されたGCDから自己紹介とご挨拶をは経営者と一緒に戦いますが、同じ目線にはならないように。経

いただき、支援人材、関係省庁等で活発に名刺交換や意営者とは違う目線で物事を見るようにしてください。⑤あらゆる見交換など交流が行われました。
（＊肩書は当時）

面からリスクをよく検討し、絶えず客観的に冷静に見るようにし、想定外の事態に陥らないように注意しましょう。
⑥相談されたと4きに、自分の意見をはっきり伝えないのは禁物です。⑦自分で処理やはり最後は、物事を進める張本人が信念と執念を持ってやってできないことは抱え込まないように。格好つけず、わからなければいかなければならないのです。
これは多くの日本の中小企業の方と他の専門家などに相談してください。

お話しする際に、時に欠けている部分もある気がするものです。

地域中核企業の経営者をその気にさせるコツ

マーケットニーズ主導のイノベーション

経営者をその気にさせるコツは、支援者は経営の邪魔をしない

GEはマーケットニーズ主導の技術開発を行ってきました。売れ空気のような存在だと思わせ、自信を持たせることです。主役はあるものをつくるためには、製品のゴール（目標）を明確化することがくまで経営者。議論をしながら成長を見守っていくことが重要で重要です。
そのゴールを達成するために必要な技術を「Enabling

す。順調でないときには励ますけれども頑張れとばかり言わず、理Technology」と呼んでいます。例えば製品の効率を上げるための由があれば目標を上げ下げすることもあって良いと思います。経営

技術であれば、材料についての技術、コーディングの技術など目標者と一緒に戦いましょう。
同じ目線ではなくとも進む方向は一緒だ

値を達成するために必要な技術のことで、これをリストアップすると思ってもらうのです。経営者の事業には常にアンテナを張り巡らことが非常に重要です。GEが自社で開発したもので使えるものがせ、有用な情報などいつも注目していることを伝え、味方がいるのあれば当然使いますが、製品には売れ時というものがありますのだと認識してもらうことです。

で、自前主義にはこだわらず社外から技術を取り入れることもありまた、経営に正解というものはないことにも気づいてもらうべきます。
これが我々にとってのオープンイノベーションであり、過去にです。
自分の考えをはっきり伝えるのは必要ですが、決めるのは経も社外の様々な技術がGE製品に導入されてきました。

営者だと自覚を促すことが大切です。
そして「あの人が言ったのだ製造業で起きている変革から頑張ろう」と思ってもらえるよう、人格的に尊敬を得るように努

現在、製造業や産業界において大きく3つの動きがあるようめましょう。に思います。1つ目は、新たな設計・製造技術、素材が生まれている

メタ認知の欠如に気をつけること。
３Dプリンティングや先端素材開発、ロボット工学等で、「アドアメリカのVCでは、注意点として５つのファクターのうち一番大バンスト・マニュファクチャリング」と呼んでいます。
この分野では日事なのはマネジメント、２番目マネジメント、３番目マネジメントと本はかなりリードしていると思っています。2つ目が、オープンソー言われています。
４番目が市場で５番目が製品/サービスです。製品

ス・プラットフォーム、クラウドソーシングなどの動きです。
インターや研究開発が面白いとしてもそれが事業になるのか、企業を支えネット上で集合知の活用が可能になり、ものづくりにおける人の役るものになるのかをよく見極めることが重要です。
「自分はこんなに割もどんどん変わってきている。
「グローバル・ブレイン」と呼んでい一生懸命にやってきたから誰にも負けない」と思っている経営者もます。3つ目はIoT、物理的世界とデジタルが融合する「インダストいますが、それだけだとメタ認知が欠如しています。
つまり近視眼リアル・インターネット」です。例えば産業機器に備えている高性能的になっているか、あるいは大きく見えているかということで、客観センサが集めたビッグデータの解析により、生産性の向上、付加価的に評価できることがオープンイノベーションにも繋がります。経

値の向上に寄与できる。
これは今後の製造業界、ひいてはものづく営者も支援者も、色々な観点からビジネスモデルを吟味することがりの概念を大きく変えていくであろうと考えています。

必要です。

イノベーションを日本から世界へ

これから地域支援人材の皆様とGCDが一体となって志高く、
日GEジャパンでは「ジャパン・テクノロジー・イニシアチブ」
として、本の未来を支える気概のある地域の中核企業を発掘・育成してい日本の優れた技術をGEとの協業により世界へ広め、双方のビジネきましょう。

スの成長を目指す取り組みを行っています。技術公募をはじめ、講演や技術交流等を通じて先端技術を持つ新たな協業先を探して「 日本 のものづくりの 技 術を世界に 」
グローバル・コーディネーター

います。

浅 倉 眞司 氏

技術を見る目企業の方から技術のお話を伺うと、凄いと思うことが何度もあり

GEインターナショナル・インク グローバルリサーチセンター 日本代表

ますが、
「何が」
「何処が」
「どのくらい」凄いのかが肝要です。
自社の技術の立ち位置をグローバルな視点でつかむためには、世界中のGEと”ものづくりの理念”

競争相手の技術を知るということがグローバルに展開していくた

創業者エジソン以降、GEのめの大きなポイントです。
もっと重要なのが、その技術を使うと「何社内に脈々と流れているDNAに対して」「どのような定量的な利点」が生まれるのかという点では「世界がいま本当に必要としす。Enabling Technologyとして、商品化された時のエコシステムているものを創る」ということでやビジネスモデルとどう結びつくのか。
その技術をどのように製品す。GEの根底を形成する基本に転換していくかを考えることが大切だと思います。

的 な 考 え 方 で 、” T h e G E

最後に私の座右の銘を紹介します。
「 Shape your future;

Works”方程式として常に頭にotherwise future will shape you.
（自分で未来を主体的に作りあります。
「世界がより良くなる」

なさい、さもないと将来、時が流れるままに自分の意志とは違う形

ためにはまず「世界が何を必要としているかを見極める」
こと。
そのになってしまいますよ）」というものです。最近は学生さんと話をすために必要なのが「他のより良い方法があると確信する信念」とる時にもこういう話をしており、皆様にもご参考になれば幸いです。

「本当に必要である物を発明し、作るための揺るぎない執念」
です。
5

事務局からのお知らせ
事務局 体 制の紹 介 グローバル・ネットワーク協議会の事務局メンバーをご紹介します。お気軽にご相談ください！
事務局長
事務局長代行
事務局次長
GCD担当次長
スーパーバイザー

黒岩 理
大西 正一郎
梶川 義実
矢島 政也
朝倉 陽保（GCD兼務）

事務局員

横山 隆
守屋 高弘
国広 誠
米山 圭子
松﨑 志保 有田 洋人
原 香理※後列左から：有田、米山、
国広、
石井、
尾形、守屋、横山、松﨑、原
前列左から：西村、梶川、黒岩、大西、矢島、金子

プロジェクト・マネージャー (主な担当エリア)：
西村 俊雄 （北海道・東北・関東）
石井 周司 （中部・北陸）
尾形 健二 （近畿・中国・四国）
金子 壽光 （九州・沖縄）※事務局幹部の詳しい経歴は、ウェブサイトをご確認ください。

事務局長：黒岩 【全体統括】

スーパーバイザー：朝倉

事務局長代行：大西 【GCD 関連事業統括】

事務局次長：梶川 【プロジェクト事業統括】

GCD 担当次長：矢島【GCD 関連事業統括補佐】
ワンストップ窓口チーム〈担当業務〉
個別対応
カルテ作成サポート 等
担当：梶川、横山、国広、守屋PM :西村、
石井、尾形、金子gncj̲support@jilc.or.jp

ネットワーク構築チーム

情報共有・広報チーム〈担当業務〉
全国会議、分野別会議、ブロック別会議の企画・広報・運営 等〈担当業務〉ウェブサイト管理・運営、広報誌企画・作成、公設試掲載情報調査・更新、ニーズ調査、システム更新 等

担当：有田、松﨑、守屋、米山、原

担当：松﨑、有田、原gncj̲convention@jilc.or.jp

重点プロジェクトチーム〈担当業務〉
重点プロジェクト会議対応
重点プロジェクトサポート 等
担当：矢島、横山、守屋、国広、有田ＰＭ：西村、石井、尾形、金子

gncj̲info@jilc.or.jp

gncj̲project@jilc.or.jp

全国各地域でプロジェクトをプロジェクトの推進をより一層加速化

G N C J ウェブ サ イト（ U R L :７月から順次GCDと個別の面談を行推進している支援人材の皆様させていくため、①分野別支援人材ネッ

http://www.gncj.jp）の内容をい、プロジェクトに対する支援可能性にの活動をサポートします。GCD

トワーク構築会議、②ブロック別支援人充実させていきます。
また、年３回ついて調整を行っています。また、並行や専門人材、各種支援機関や材ネットワーク構築会議を、経済産業発行のニュースレターにて活動内して約200プロジェクトのうち特に有施策の紹介、他の類似事例の局等と連携して秋口より順次開催する

容を広く情 報 発 信してまいりま

望なものについては支援担当者や地方紹介など、ご相談に応じて個別予定です。
また、約200プロジェクトのす。次回のニュースレターは12月

経済産業局とご相談の上でマッチングに対応します。受付時間は平日

うち目覚ましい活動については、年度末発行の予定です。

を行い、重点プロジェクトとして集中的の9:30〜17:30です。に表彰することを予定しています。

な支援を行っていきます。

「全国鉱工業公設試験研究機関保有機器・研究者情報検索システム」のご案内
全国の鉱工業公設試験研究機関が保有する機器（約15,000件）や全国の公設試に所属する研究者情報（約1,800件）等を、簡便かつ円滑に検索することができます。分野、目的、都道府県、フリーワードから検索でき、加工機械を使いたい、試作品を作りたい、材料試験をしたい、試作品の安全性・耐久性の試験をしたい、製品開発の相談がしたい場合などに、ぜひご活用ください。
URL: http://www.meti.go.jp/kousetsushi/top（※支援ツールとして、GNCJウェブサイトのリンク集にも掲載しています。）

グローバル・ネットワーク協議会事務局〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台 1-8-11

東京 YWCA 会館 8F

一般財団法人日本立地センター 地域イノベーション部内
GLOBAL NETWORK COUNCIL JAPANTEL: 03-3518-8977

FAX: 03-3518-8970

E-mail: gncj̲info@jilc.or.jp

URL: http://www.gncj.jp

グローバル・ネットワーク協議会事務局は、経済産業省の委託を受けて一般財団法人日本立地センターが運営しています。

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