おまたせしました！２年ぶりの社内

ウエダ本社 社内報

2023.Dec報

vol.0068

らしさ全開！

ウエダな新着ニュース / トピックス
ウエダ本社は働く環境の総合商社として多くのパートナーと連携し、特に中小企業や地域企業に向けて、人や組織の変化・成長につながる多様な機会を提供しています。
また人を活かした経営を志す企業が集い、知恵や悩みを共有し合うことで、働く一人ひとりにとって意味のある仕事やワクワクした想いを生み出し、それらを掛け合わせて価値や組織の変化を生みだしていくコミュニティ型のサービスを様々なかたちで展開しています。
２年ぶりの社内報のはじまりは、そんな「ウエダらしさ」が表れた３つのプログラムをご紹介します。
（✐中尾）Work crossWork Cross とは、人を生かした経営を志す中小企業が集まり、対話を通して参加者の気づきを生み出し組織の変化につなげていくことを 目的としたコミュニティ型のサービスで、2024 年 1 月よりスタートします！１社だけでは起こしにくい様々な越境体験や学びの機会を創出します。
背景には近年の大きく多様な社会変化があります。その中で生まれる「自分たちの組織を今後どのようにしていきたいのか？」という問いに対して、既存のスタイルの中から正解を探して答え合わせをするのではなく、働く一人ひとりの想いや考えを重ね合わせながら自分たちなりの答えを導き出していくことが重要だと考えます。そのような組織づくりを目指す企業に伴走していきます。
2024 年１月～

伴走支援サービス開始

1社

community

1社

1社
1社

私たちの答え

越境体験
学びの機会↑↑↑
社会変化↑

↑

1社

↑1社

？

自社の未来・ビジョン

既存の答え

opinion-1-

Ueda times / vol.0068 / 2023．Dec

topic̲01らしさ全開！ウエダな新着ニュース／トピックス

CIP ～中丹 イノベーション推進プログラム～
Company Innovation Promotion（通称：CIP）の第１期目が綾部市にてスタートしました。
「イノベーション」という言葉は耳にするものの自社には関係のないものとして扱われがちであり、本テーマに関して明確な問題意識やモチベーションがあるとまではいいきれない企業や経営者も多数いらっしゃいます。そのような企業や経営者に対して、全７回のプログラムをきっかけに、高い目的意識とモチベーションをもってイノベーションに取り組めるように働きかける事業です。
イノベーションには時間も費用もかかるというマイナスな印象を、ど！

んな企業にとっても、経営にプラスになるという意識に転換を促し、「イノベーションの推進」や「働き方改革」に取り組むと利益が上がる・成長できるなど、会社・組織にとってプラスに作用することをしっかり伝えていきたいと思います。９月から３か月間、参加企業９社と一innovation

緒にイノベーションの推進と働き方改革に取り組み、各参加企業には＜マイナスイメージ＞

何が必要なのかを深堀していきます。最終日は、成果発表として理想！

＜プラスイメージ＞↑・自社には関係ない・時間も費用もかかる・問題意識やモチベーション＝低・成長できる・会社や組織にとってプラス
熱量の高い
プログラム
３ヶ月間 ×９社

ん、講師陣からのフィードバックや多数のオブザーバーの皆さんの参深堀

意識変化

・利益が上がるを現実にするための行動をお話しいただきました。参加企業はもちろ{

自社には何が必要？

・ワーク
・参加企業や講師からのフィードバック・オブザーバー参加

加…と多数の関心と熱量の高いプログラムとなりました。参加企業
９社９様の取組内容。よりよい会社・地域にしていくために、これからがスタートです！引き続き、ウエダ本社として伴走していきます。

QWork Act Quest
Work Act Quest は、経営者と社員が一緒になり働き方を考えるプログ
ラムです。
あらかじめ設けたテーマについてワークショップを行い、現状と目指す成果をより戦略的に捉えていきます。本プログラムを通して地域企業の実践者を増やし、地域に働く人一人ひとりが活躍する企業が集まるコミュニティが出来ていくことを目的として、( 株 ) ウエダ本社・ミテモ ( 株 )・京都信用金庫がタッグを組んでサポートします。第３期のテーマは「社員エンゲージメント」です。キックオフでは「これが我workshop

自社の理想や課題を捉えなおす時間になりました。DAY3 ではスタディ↑の模索に注力する仲隆介先生をお招きし、ワークと対話を交えながらInput

・社会の流れ・実践者の考え方

ツアーとして HILL TOP 株式会社様、株式会社西山ケミックス様へお伺いしました。
次回 DAY4 からは「理想の在り方」を描くワークがスタートします。

-2-↑↑

・自社の現状・目指す成果
戦略的再認識が社の働きがい」をテーマに、人を大切にする会社を広げていきたい想いが伝えられました。DAY2 では次世代の働き方とワークプレイス

地域に良い企業が集まる
コミュニティ形成

output＜第３期テーマ＞
社員エンゲージメント

地域企業の実践者を増やす↑↑support{・株式会社 ウエダ本社
・ミテモ株式会社
・京都信用金庫①パネルディスカッション②ワークと対話（外部講師）③スタディツアー（他社訪問）
次回→ ④「理想の在り方」を描くワーク

人の個性を活かし可能性を引き出し、それらをかけあわせて価値を生み出していくことを、様々なかたちで展開しております。
その中で、場に展開、地域に展開している事例を紹介します。（✐松原）

KUUHAAATSUMAATARIYA「ここに来れば、何かが生まれる」

2023 年 3 月に谷町ターネンビルに誕生

代表の岡村が地域活性化起業人を委嘱「ATARIYA」は、与謝野町で親しまれたした” KUUHAA”。“ビルの在り方が町を頂いている北海道の厚真町は、人口約元料亭をリノベーションした、丹後地変えていく” というコンセプトのもとリ

4400 人の小さな町で観光スポットもあ域の交流・融合拠点となるイノベーショ

ノベーション。この場から谷町をソーりません。町の素晴らしさを伝えるにンハブです。地域事業者と都市部企業、シャルタウンにしていくべく、11 月 12

は、外部人材との交流で価値を生み出地域事業者同士など、これまでになかっ日に eumo 様と社会起業家を集めて「谷していく事が必要です。そこでグルーた出会いの機会を作り、新たな可能性町ギャザリング」を開催。中島幸志様のプ会社である京都スタイル（株）では、を生み出していきます。次回は12/10( 日 )『共感企業大全』、ゼブラ＆カンパニー様企業を対象に研修ツアーを企画していに開催された「アタリヤびらき」をごの『ゼブラ企業カルチャー入門』の出版きます。その第一弾を設立に関わる一紹介します！

イベントも同時開催。アイデアを出し合般社団法人北海道コンパッションのツいました。

アーとして 7 月に開催しました。

オフィスツアー̲03

北海道コンパッションツアー

／谷町ギャザリング

topic̲02イベント報告

イベント報告ウエダ本社では、働く人にスポットを当て、オフィスツアー
「自律分散型組織を実現するためのオフィス」を体感するオフィスツアー。
11 月は 10 社 35 名の方にお越しいただきました。私たちが大事にする価値観を実感してもらう為に、まずはオフィスを見て雰囲気を感じて頂きます。各フロアはそれぞれの用途に応じたコミュニケーションをとるための仕掛けがされていて、すべての備品や什器・オフィス機器の配置に意味を持たせています。ぜひウエダ本社の働く「場」を体感しにお越しください。最高の笑顔でお出迎えいたします。（✐別府）（株）ゼブラアンドカンパニー 阿座上 陽平氏-3-Ueda times / vol.0068 / 2023．Dec

ウエダ本社では、社員に求める人格・ベーシック 10 があり、毎月指針に基づいて
topic̲04

社員投票で選ばれた人が表彰される仕組みがあります。今回は 8 月〜 10 月までの表彰者を社長の講評と共にご紹介します。
（✐別府）

Basic10／

810

9月月

月

月

̲05〜ウエダな人々〜

自分本位でなく、他人からどう見えるかを決められた事は忠実に継続して守れる人

意識し行動できる人

一つ一つの事がきっちりできる人

／

カスタマー
サポート

設計

̲06社外清掃＜社長より＞
みだしなみは勿論のこと、対面だけでなく電話での対応においても気持ちが良い。

適当な仕事をしない人

営業

田中 治

中尾 由香

何にでも一生懸命に取り組める人

西澤 和彦＜社長より＞
数か月にわたり図面の修正・ブラッシュアップをしてくれている。集中力と正確さ、先方の意図を汲み取る姿に尊敬の念を抱きます。

～ウエダな人々～＜社長より＞
大きな案件、行政への働きかけ等、常に全力で取組む姿が素晴らしい。

社外清掃

ウエダ一筋のベテラン、中核を担う中堅、思いを持って入ってきた中途入

Shiomi-san社組、ホスピタリティ溢れる女性社員、フレッシュな若手社員…etc ウエダ
本社には魅力ある社員がいっぱい！そんな “ウエダなひとびと” を素敵な似顔絵 ( なんと社員が作画！ ) とともに紹介します！（✐川嶋）1

名前／ウエダ歴／社会人歴２

田中 佳太／社歴３年目／社会人３年目
仕事内容

ウエダ本社の営業として、オフィスリニューアルやICT、イベントなど、分野を問わずお役に立つことをいつも探しています！
３

ウエダ本社では KES 認証を取得した 2011 年から、環境活動の一環で社屋が面している五条通を中心に、東は河原町通りから西は烏丸通りまでを月に 1

趣味や特技

趣味 ： シミュレーションゲーム ・ 旅行／シミュレーションゲームの中でもまちづくりゲームが好きで 500 時間くらいプレイしているゲームもあります！
特技 ： お酒いっぱい飲みます！
４

ウエダ本社の好きなところことも目的としています。

業務担当の塩見さんにフォーカス。
塩見さんは入社五十数年の超ベテラ

10 年後の自分にキャッチコピーをつけるとすると？

ンで清掃で社員が集めたごみを分別「オールラウンドウエダマン」

幅広い範囲で活躍出来ているような自分になっていたいです！

6

社員自らが感じ考え、清掃箇所の気づきを得ていく

今回は屋外清掃を陰で支える守衛「人」 社員の皆さんが優しく、仕事に対して前向きな方ばかりなところです！
5

回清掃しています。
掃除だけではなく周囲の状況を3 日間だけ人間以外の生物になれるとすると何になってみたい？

しています。
「中央分離帯に溜まるごみがいつまでも綺麗にならず残念です。空き缶などは中身が残った状態のものもあり空にして分けています」と話す塩見さん。自分たちが出したごみ実家で飼っている犬と話してみたい。
犬が何を考えているか知りたいです。笑ではなくても仕分け作業まで責任をもって行っています。
（✐長谷川）-4-京都府下の企業において、2023 年の男性育休取得率は平均 11.7％、従業員数 50 人以下の企業では平均 9.5％という調査結果があります。そんな中ウエダ本社では今年 3 人の男性社員が育休を取得、取得率は 100％となりました。制度を整えるだけでは取得が難しいといわれる男性の育休。
ウエダ本社がどのような風土・組織づくりでその壁を乗り越えたのか、全 4 回にわたってお伝えします。
（✐佐藤）
質問①育休を取ろうと思った理由②育休を取るうえで不安に思ったこと

森島／経営企画

山本／営業

長岡／設計

入社６年目／１児の父

入社10 年目／ 2 児の父

入社 4 年目／ 1 児の父①下の子の出産がちょうど上の子の①男性社員で育休をとった方がいな①出産後１ヶ月は妻と赤ちゃんは実家で過ごす予定でしたが、自宅に帰ると色々と勝手が変わることが予想されました。ワンオペになると大変なのと、妻が不安にならないようにしたいと思い、妻子が自宅に帰るタイミングで育休を取得しました。
②不安はそんなになかったのですが、育休期間の仕事を他の方にお願いする必要があったので、申し訳ない気持ちと、ありがたい気持ちが半分半分でした。育休中はチャットなどで状況はなんとなく分かりつつも、文字情報だけなので、どんな感じなのかなーとは思っていました。

幼稚園の夏休みと重なりました。家族が全員で過ごせる折角の機会であるのと、妻や妻の両親だけに任せるのではなく、自分もできることがあるのでは？と思い育休を申請しました。
②仕事が重なっていたので、物理的にも精神的にもすんなり休めるかが非常に不安でした。リーダー陣に育休をとるための引き継ぎや休暇中の対応などの相談が出来たのは心強
LINEWORKS で会社や関わっていた仕事の状況が把握できたので、不具合はそれほどなかったように感じます。
他のメンバーには負担をかけたこともあったとは思いますが、休んだからこそ得られた時間があるので本当に取得してよかったです。皆さんに＜取得理由＞

家族の時間
乳児期大切にしたい子育てへの不安
家事育児の分担

会社の風土を変えたいての働き方を考えた際に、育休を取得する男性社員がいた方が良いのでは？と思いました。また初めての出産と子育てで自分も妻も不安がいっぱいな中、妻だけに育児を任せるのはよくないと思った事や、生まれて間もない時を味わえるのは今だけなのでは？とも思って育休を取らせていただきました！
②初の男性育休だったので、周りからどう思われるのかな？という不安かったです。休暇中は kintone やは感謝しています。

かったので、今後のウエダ本社としはありました。また後輩がちょうど入社するタイミングだったこともあり、最初の大事な時期についていてあげられないのはどうなのかな？ダ
メな先輩と思われないかな？とも考えました。ほかにも育休明けに戻った時に、浦島太郎状態になってないかな？などの不安がありました。

＜感想＞
不安
休暇中の仕事の引き継ぎ
上司や仕事仲間との関係
休暇後のこと-5-

安心
状況把握＝デジタルツール
社内の協力体制

topic̲07ウエダってどうしてるの 〜? 男性育休編①〜

ウエダってどうしてるの？
～男性育休編①～

Ueda times / vol.0068 / 2023．Dec

鍼灸 Meridian 烏丸の utena 往診

topic̲08ユーコインの使われ方

飯尾醸造さんでお買い物

ユーコインの使われ方☑

Ucoin とは？

ウエダ本社では社会問題の解決を目的と／した活動をしている団体・お店を応援するための共感コミュニティ電子通貨「ユーな日常
̲09 utenaコイン」を発行しています。ユーコイン
は社内表彰やお誕生日などの御祝で社員にプレゼントされています。プレゼントされたユーコインがいったいどんな使われ方をしているのか？のぞいてみたいと／思います！（✐佐藤）■■

設計・長岡の場合…

経営企画室・川西 の場合…

誕生日祝いとして頂くユーコインは毎週会社から妻の誕生日にユーコインを頂きました！もはや恒例となっていますが、今年も飯尾醸造様の調味料を購入しました！！納品書に「いつもありがとうございます」と手書きの言葉が添えてあり、ほっこりしました！色々と頼んだので今̲10編集後記から使うのが楽しみです！の鍼灸＠utena&meridian で利用しています。会社内で受けることができるので移動時間もなく、業務時間内にしっかりと鍼灸をうけられるのは何物にも代えがたいです。9 月に 60 歳を迎えて、まだまだ（？）健康で……バリバリ働けるのもこのおかげかと。健康で 61 歳の誕生日も迎えたいなぁ。

編集後記
utena な日常●（株）ワコールから出向で来ている川嶋です！２年振りの社内報発刊に携われて光栄です。現場感を味わいながら日々女性の働き方に取り組む部署 utenaworks 。子

仕事できることに感謝。もうすぐ 2023 年も終わり。M-1 グラ

育てをきっかけに” はたらく” から離れた女性ンプリがこの時期の楽しみです。

たちと一緒に” はたらく” で私をいろどる活動を各地で広げています。現在２拠点で活動を●カスタマーサポート・別府です。この度、社内報が生まれ変わり、今までとちょっと違う「味」になりました。この機会に展開し、地域の女性たちの力を行政や企業のウエダの新しい取り組みや、社員の埋もれてた才能（似顔絵活動にかけ合わせています。など！）もどんどん発信いきたいです。年末年始の寒さととも京都市南区

体調が変わりやすいので気をつけてお過ごしください。

南区情報発信ステーション「みなみなみなみオンライ●ライティングで関わらせていただいている utenamemberz のン」の企画運営をutenaworksで実施。
南区在住・在勤の南区区民レポーター 7 名と一緒に南区の魅力発信を今井佳恵です。
多様な事業に触れ、自分の働き方についても考えクしてください！

いと思いますのでよろしくお願いします。

る機会となっています！今後も楽しみながら取り組んでいきた

行っています。
note をフォローして最新記事をチェッ●デザイン担当・utena memberz 杉本です。ウエダ本社の取り組みを知る機会をいただき、大変勉強になり刺激的でした♪
ありがとうございます♡

京田辺市
地元のスーパーサンフレッシュ様のインスタグラムの立ち上げから運用まで、地域の子育て中の母たちお気づきの点や感想、ご意見・ご質問があればこちらからお願いいたします。▶
vol.68と一緒にプロジェクトをすすめています。Instagram

企画 :をフォローして、今後の活動にご期待ください！

制作 :2024 年も皆さまにとって良い年になりますように……

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