10 0 0 年

続くまちへ。
大 丸有 CSR レポ ー ト 2 0 11

Towards Sustainable Community
OMY Community Social Responsibility Report 2011
http://ecozzeria.jp/csr2011

Vision大丸有環境ビジョン

編集方針『1000 年先まで、いきいきとしたまちでありたい』—

制作にあたっての考え方

2007 年 5 月に発表された「未来へつなぐまちづくり 大丸有環境ビジョン」にはそんな願いが込められています。
私たち大丸有は、多くの皆さんとこのビジョンを共有しながら、持続可能なまちづくりを進めていきます。

「親しみやすく、わかりやすいこと」
大丸有が CSR を推進するためには、地権者・ビルオーナー、テナン
ト、就業者、行政、インフラ事業者、来街者など、できるだけ多く気づいて、変わっていくまち

自 分 の「 体 調 管 理 」をきちんとするまち

大丸有は、最先端の技術による省エネルギー・省資源に取り

ICT（Information & Communication Technology）を活用し、大丸有組んでいます。それに加えて大切なのが、「人」の意識と行動。

全体の気象をリアルタイムに観測しながら、エネルギー使用量

環境対策をさらに加速するため、テナント企業や就業者・来街をモニタリングします。いわば「都市の神経系」の構築。これ者など、人々の意識や行動を喚起していきます。

を、人の意識と行動を喚起するための「気づき」の手段として活用していきます。

コミュニティ全体で自然とのつながりを大切にし、世界の課題に取り組むまち

緑や生きものでにぎわうまち

100 年以上にわたる先進的なまちづくりの経験と、その過程で大丸有地区には東京湾へと流れ込む河川が通っており、川上か培われた関係者間の強いコミュニティ意識は、大丸有地区の貴ら川下まで続く、広範囲にわたる生態的なつながりがあります。

重な財産です。企業単位の CSR（Corporate Social Responsibility）

こうした自然との関係性を大切にし、豊かな緑の中を鳥や虫たの実践はもちろんのこと、「大丸有コミュニティ」による CSR

ちが行き交うような、緑や生きものでにぎわうまちを目指します。

の関係者（ステークホルダー）とともに歩んでいくことが大切です。
そのため、広く一般の人びとに手にとってもらえるよう、私たちの目指すビジョンや取り組みをできるだけ親しみやすく、わかりやす
く伝わるよう編集しています。

「大丸有の未来像と役割を探ること」
大丸有の未来像と役割を探るため、多くの有識者やステークホルダーの皆さんにご意見をいただきました。
P.06

大丸有に関わる人びと

P.30「大丸有の現状を紹介すること」
大丸有の主な取り組みと現在の姿を、具体的な活動や数値等を交えながら紹介しています。

（“Community” Social Responsibility）を果たしていきます。

世界へ、いい波紋を広げるまち

2050 年へのまなざし

トップコミットメント

P.14

2010 年度の CSR アクション

P.16

大丸有の健康診断

P.34

他の地域に支えられていることへの、責任をはたすまち

大丸有は、グローバル企業の本社機能が集積した地区。大丸有

大丸有は、エネルギーや食料だけでなく、そこで働く人々も、報告範囲地区で行われるさまざまな意思決定は、世界に大きな影響を与他の地域に支えられて成り立っているまちです。こうした地域

東京都千代田区の大手町、丸の内および有楽町の地域を報告範囲とえます。そのため、ここから波紋を広げるように、地球環境問の範囲はいまや世界に広がっています。そのため、これらの地しています（大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会が

サ ス テ ナ ビ リ テ ィ

題など世界の持続可能性のために積極的に貢献していきます。

時代に応じて「自己進化」するまち

域とのつながりを認識し、影響を捕捉していきます。

みんなが安心・安全に過ごせる
快適なまち定める一部の地区を除く）。

報告期間
原則として、2010 年 4 月 1 日～ 2011 年 3 月 31 日の取り組みについて時代が変われば、まちに必要な機能や施設も変わるもの。そこで、将来的には、地震・都市洪水・テロなど、さまざまな都市災害

報告していますが、一部それ以降の活動や計画についても記載して時代にあわせて「進化」し続ける柔軟性を持ったインフラ（社が考えられます。こうしたリスクに対しても都市機能が寸断すいます。

会基盤）を備えたまちを目指します。特に、「トップランナー方

ることのないまちのインフラ（社会基盤）を構築していきます。

式」によって、その時代の最も環境効率の高い施設・機器を柔

平常時には、そうしたインフラがアメニティや物流のためのス

軟に選択・再編できるユニット型のシステムを導入していきます。

ペースとして活用されるなど、多面性を持ったまちを目指します。
［ 発行日 ］

2011 年 7 月（次回発行予定 2012 年 6 月）

［ お問い合せ ］

大丸有コミュニティ SR 推進委員会事務局（エコッツェリア協会内）〒 100-0005

大丸有の環境向上を担うエコッツェリア協会はその活動が認められ、東京都千代田区丸の内 1-5-1 新丸ビル 10 階TEL：03-6266-9400 FAX：03-6266-9401 Email：csr@ecozzeria.jp

地球温暖化防止活動環境大臣賞（平成 22 年度、環境教育・普及啓発部門）を受賞しました。

［ 発行主体 ］

大丸有コミュニティ SR 推進委員会
大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会〒 100-8133「大丸有環境ビジョン」の概要をまとめた小冊子（PDF）を
右記よりダウンロードできます。

大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会

http://www.lares.dti.ne.jp/~tcc/

東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル 6 階

http://www.lares.dti.ne.jp/^tcc

特定非営利活動法人大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）〒 100-8133

東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル 635 区

http://www.ligare.jp

エコッツェリア協会（一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会）〒 100-0005

東京都千代田区丸の内 1-5-1 新丸ビル 10 階

http://ecozzeria.jp〒 100-8133

東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル

http://www.mec.co.jp

0302

三菱地所株式会社

私たちが︑慄然︑悄然たる思いを乗り越えて︑

東北地方に
自然エネルギーを活用した

幸せ経済社会研究所所長

大丸有と被災地は同じ空の下にあります。
大丸有の CSR に関わる方々から、メッセージをいただきました。

新しい産業を

地元の材料、職人のワザを使って、場所の力をとりもどしたい。

生まれ変わるチャンス！

枝廣淳子
たとえば東北の和紙で作った扇子︑家具︑家︒＋少エネルギー消費先進国に日本は本当の意味で幸せで持続可能な国になれる。

東北の場所の力を世界へ向けて発信したい︒

圧倒的な自然エネルギー

し、社会のさまざまな構造に織り込んでいくことから、

隈 研吾

これまでも、
これからも、
ニッポン「何かあってもしなやかに立ち上がる力 （レジリアンス）」を評価・重視

東京大学教授・建築家

如何なる復興の途を歩むのか世界が注目しています︒

ジリ貧を恐れてドカ貧になる愚に陥ることなく︑

焦らず、怒らず、
ひとつ、またひとつ、未来への希望の種を蒔いてまいりましょう︒

野城智也

東京大学生産技術研究所教授︑所長

短期的・局所的な効率ばかりでなく、中長期的に大事な次々と興しましょう。
そのバックアップのためなら、デザイナーは智慧も技術も提供します。

放射能汚染地域の住民や子どもたちには、震災が明らかにしたのは︑

経済効率重視であまりに一極に集中した目指そう。

国︑産業︑生活のあり方の弱さです︒

戦後︑復興という名のもと経済や技術で世界を引っ張ってきた日本︒

この震災後︑復興という名のもと我々は何を伝えていくのでしょうか？

環境︑経済︑農業︑教育︑医療と︑これまで分割されていたものを統合していった先に、新しい世の中の豊かさを提唱していくのが日本の役目なのかもしれません︒

代表取締役
umari

古田秘馬

㈱

人間起点、
自然共生、
持続可能な
新たな社会の復興を

父祖の地を捨てて新天地に移住する、
自分たちのことは単なる復旧ではなく、今こそ日本の叡智を集め、なるべく自分たちで何とかする。
そんな自立した
コミュニティを再生

そして未来を担う次世代に対する私たちの責任。

東京造形大学教授させましょう︒㈱オープンハウス代表取締役・㈱レスポンスアビリティ代表取締役

それが被災された方々、

足立直樹

災害の前よりも良い社会をつくること。

益田文和

苦渋の「百年疎開」が求められています。
それはまさに、現代版「ノアの箱舟」。
このリアリティを社会共有する
ことが最重要の喫緊の課題だと考えます。

赤池 学㈱ユニバーサルデザイン総合研究所所長

小宮山 宏㈱三菱総合研究所理事長

応援しています！

エコッツェリア会員企業

東日本電信電話株式会社／ NPO 法人大丸有エリアマネジメント協会／大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会／株式会社日本政策
投資銀行／株式会社東京国際フォーラム／株式会社サンケイビル／大成建設株式会社／東京ガス株式会社／東日本旅客鉄道株式会社／丸の内
熱供給株式会社／三菱地所株式会社／三菱商事株式会社／株式会社三菱東京 UFJ 銀行／旭硝子株式会社／株式会社大林組／鹿島建設株式会社／小岩井農牧株式会社／清水建設株式会社／株式会社ジェイアール東日本企画／株式会社竹中工務店／財団法人電力中央研究所／株式会社ティップネス／
有限責任監査法人トーマツ／戸田建設株式会社／パナソニック電工株式会社／株式会社日比谷花壇／三菱電機株式会社／株式会社三菱地所設計／ヨシモトポール株式会社／株式会社イトーキ／東テク株式会社／リコージャパン株式会社／特定非営利法人屋上開発研究会／一般社団法人産業人文学05

04

研究所／株式会社クレアン／ NPO 法人都市環境フォーラム（フォーラム環境塾）／一般社団法人ロハスクラブ／ロハスビジネスアライアンス

Insight

Insight

2050 年へのまなざし
環境の向上や持続可能なまちづくりのために、大丸有はどうあるべきか。
P.08

長い歴史を踏まえ、未来を見すえる。

村上周三

たとえば 2050 年の社会を想定したとき、大丸有が魅力あるまちであり続けるための方策を各分野の先駆者の方々に伺いました。

独立行政法人 建築研究所理事長●

ハードの集積と多様なサービスの提供が「都市の魅力」を生む●

経済波及効果に注目して社会全体の利益最大化を目指す●

人間的感覚を大切に世界を惹きつけるまちづくりを

P.10

井口典夫

青山学院大学総合文化政策学部教授●

多様で異質な人たちとの交流で新しい価値の創造を●

フラットな組織とゆるい空間がクリエイティビティを生む●

海外ネットワークを強みに世界への玄関口としての役割を果たす

P.12

生瀬勝久

俳優

「省かず」「気概を持って」楽しむことで活力が生まれる●●

一見、無茶なアイディアの中にブレイクスルーがある●

仕事のチャレンジとともに人生を楽しめるエリアに

http://ecozzeria.jp/csr2011/insight07

06

3 人のインタビューはウェブ版 CSR レポートにて、完全版を読むことができます。

Insight

むらかみ・しゅうぞう
1942 年生まれ。65 年東京大学工学部建築学科卒業。
工学博士。東京大学生産技術研究所教授、慶応義塾
大学理工学部教授などを経て、 2008 年 4 月より現職。
この間、建築環境・省エネルギー機構理事長、国交
省中央建築士審査会会長、日本建築学会会長、空気調和・衛生工学会会長などを歴任。研究分野は計算
流体力学、建築・都市環境工学、地球環境工学、サステナブル建築など。

多様なサービスの提供が都市の魅力を生むだす。ヒト・モノ・カネが集まるようくらい初期費用の差があります。これいます。歴史の積み重ねを蔑ろにせず、になれば、そこに新しい価値が生まれる。

を暖房費用の削減分だけで回収しよう

むしろそれを尊重しながら時代に適合

新しい価値が生まれると、また人が集とすると 30 年程度かかります。しかさせてまちを進化させています。

大丸有地区は 20 年以上、協議会をまってくる。この好循環のダイナミズ

し一方で、断熱住宅に住む人はカゼをいいコミュニティをつくることは大つくって官民合意型まちづくりを進め

ムが、東京などのグローバルシティとひきにくくなる。カゼをひくと薬代や変難しいものです。日本で顕在化しつています。現在の高評価の一端は、江呼ばれる都市の魅力の源泉なのです。

診察料が発生します。断熱住宅ではこつある昔つくったニュータウンのコミのような健康維持の費用が削減されまュニティ崩壊問題は、モータリゼーシ

戸時代の大名屋敷の区割りをそのまま活かしながらエリアを一体的に整備し経済波及効果に注目してす。私はこのような便益を、省エネとョンと無関係ではありませんが、むしてきたことにあります。日本全国を見社会全体の利益最大化をいうエネルギーの直接的便益でないといろ開発の進め方にも原因があります。

う意味で、ノンエナジー・ベネフィット

高度経済成長時代のニュータウン開発

これだけ整っているのは大丸有だけで今回の大震災を機に、節電対策が求と呼んでいます。快適性や健康がもたの多くが、一気に団地を建てて短期間はないでしょうか。個々の建築主の主められていますが、今後のエネルギー

らすベネフィットです。病気になりにに一斉分譲したため、時代とともに一権が強い日本では、景観を統一した美供給の仕組みやエネルギーの使い方にくい、よく眠れる、そういう便益を金様に高齢化してコミュニティが成り立

しいまちづくりがなかなかできません。

関しては、もっと活発な議論が必要で額換算して投資回収年数を計算するとたなくなっているのです。それと対照ですからパリなどと比べ常々日本の都

しょう。その際のキーワードの一つが約 16 年で回収できる計算になります。

的に、千葉のユーカリが丘ニュータウ

市の景観は貧弱だと言われてきました。

「分散化」です。既に空調ではセント

健康増進の便益は個人にとっての利ン（千葉県佐倉市）のように非常にう

しかし、こと大丸有に関してはエリア

ラル方式から分散型のビル・マル方式

益にとどまりません。医療費は国が 7

まくいっている例もあります。最初にとしての統一性が十分に達成されていへの転換が進んでいます。電力の分野割を負担しており、国にも大きなメリ

モノレールなどインフラを整備し、戸渡してみてもビジネスセンターとして「人が主役となるまち」とます。しかもそれを民間の力で実現

ではまず電源の分散化の議論が想定さ

ット、ひいては税金を納める国民全体

数を限定しながら段階的、継続的に分している。これは素晴らしいことです。

れますが、検討のポイントは電力供給の利益にもつながります。海外を含め譲してきたため、若年層の人口も多く、大丸有はまさに東京のビジネスエリアの安定性、防災性、省電力化や低炭素

優秀なナレッジ・ワーカーに選んでも幅広い世代構成になっています。

の代表格ですから。大丸有のまちが日化への貢献等が考えられます。私はさらう意味でも、健康サービスは大切です。

本の都市のあり方の一つのモデルだと

らに他産業への経済波及効果にも注目いう意識で今後とも一層優れたまちづすべきであると考えています。

くりを進めてほしいと思います。

たとえば、アメリカではダイナミッ

いずれにしても、コミュニティの崩
壊はエリアのサステナビリティを損なまちづくりに大切なう深刻な問題です。ビジネスセンター

人間のスケール感

でありながらサステナブル・コミュニ

ところで、東日本大震災を機に、都ク・プライシングというサービスの導「多様で上質なサービス」がある

市機能の分散化議論が出ています。防入がグリット網の建設やスマートメー

世界各国の都市を見て思うのは、自ハードルは高いかもしれませんが大変

災・セキュリティの観点からすると、ターの普及を後押しし、スマートシテ

動車が発達する前に歴史を重ねてきた意義深く、世界の模範になり得るもの

世界レベルのビジネスセンターへ

確かに分散化は検討課題の一つです。

ィという形で大きな経済効果を生み出

まちには心地良い空間が多いというこです。自動車中心ではなく、人が主役

ただ「都市の魅力」と防災は別です。

しつつあります。最終的には分散と集とです。アメリカの都市のほとんどはとなるまち、安心安全で歩きやすい快

なぜなら都市の魅力は、ハード的にも中を有機的に連携させるといった解決

自動車による移動を前提につくられて適なまち、人と人との交流が盛んで社

ソフト的にも “ 集積 ” が大きな効果を策が有効かと思いますが、社会全体のいます。私の感覚ではどうしてもヨー会的連帯感の強いコミュニティになっもたらすからです。発達した交通網や利益最大化を目指す上で何が一番合理

ロッパの都市のほうが魅力的に感じらてほしい。そのためにはヒューマンス

快適な通信環境といったハード面の充的か、聖域を設けずに議論し、合意点れます。一体その魅力はどこからきてケールでまちをデザインしていく必要

実とともに、金融や法務等専門分野をを見出すべきであると思います。

いるのか。その主なる源泉は “ スケーがあります。明治以降、日本の近代化

村上周三

独立行政法人 建築研究所理事長

ティを指向する大丸有の取り組みは、

経済波及効果に関しては、政府が掲

ル感 ” であると思います。ヨーロッパと経済発展を牽引してきた歴史を大切

人が満足できるサービス水準の質と量げる環境未来都市構想のテーマの一つの歴史あるまちは自動車文化に耐えるにしつつ、これからの日本の発展のたが魅力の源泉です。ビジネスから日常でもある「健康」に関連して面白いデだけの強さがあり、100 ％スポイルさめに世界中のビジネスパーソンを惹き

人間と都市・建築のサステナビリティ追求を通して、生活まで上質なサービスが提供されれータがあります。たとえば断熱住宅とれなかった。人間が自分の足で行動すつける魅力あるまちづくりの努力を今

魅力ある都市をつくるため必要なコンセプトとは。

ば世界中の優秀な人材、資本が集まり

非断熱住宅とでは新築の際に 100 万円

るのに最適なスケール感を大事にして後も続けてほしいです。

09

08

はじめ医療や教育面の問題も含め外国

Insight

いぐち・のりお1956 年東京都渋谷区生まれ。80 年東京大学卒業後、運輸省（現国土交通省）入省。94 年青山学院大学経営学部教授を経て、2008 年より現職。07 年から同大学
社会学連携研究センター所長も兼務。専門はクリエイ
ティブ経済論、創造都市論。学外では文化経済学会理事、NPO 渋谷・青山景観整備機構理事長、NPO 明日の神話保全継承機構理事、東京都歴史文化財団運営諮問委員会委員などを兼務。近著に「青山文化研究」（宣伝会議）、訳書に「クリエイティブ資本論」「クリエイティブ都市論」（ダイヤモンド社）などがある。

クリエイティビティのを高めることにもつながり得る興味深

フラットな組織の効用とターが日常的に立ち寄り、会話し、何母体はコミュニティ

い取り組みです。受講生は、そこで得ゆるい空間の必要性となく時間をすごすことが奨励される

た知識や情報を自らの生活の場においフラットな組織とゆるい空間が都市のクリエイティビティを
進化させる

井口典夫

青山学院大学総合文化政策学部教授

クリエイティブ・クラスが主導する経済の行方とともに、クリエイティブ・シティが注目を集めている。

クリエイティブ・シティには「集積て実践し、活用してみる。そこから一

冒頭、大丸有には均質な人が集まっ

最近の丸ビルや新丸ビルは、魅力的→交流→展示→創造→発信」といった

般の生活感覚で物事を見ることができているとお話ししました。第一線のビな店舗を増やすことで足もとを工夫し機能のサイクルが内在しています。大るようになり、その感性が職場にフィ

ジネスパーソンは、おしなべて有能なているので、だいぶよくなっています

丸有の特徴をハード面から見ると、先ードバックされる、といった構図が期

ジェネラリストです。ファシリテート

が、全体にもっとゆるいイメージを出端的なビルが集積し、多くの人が集ま待されます。

に長けたジェネラリストが集まるこのせればと思います。その際、企業や地エリアで、もし新しい価値を生み出そ権者などが気にする “ 管理 ” の部分をってきていますので、集積・交流におクリエイティブ・シティをつくるこ

いては一定のレベルに達している。次と自体を目的にすると、それは「仕うとするならば、スペシャリストあ

どこまでゆるくできるか。それが大丸は展示でしょうか。たとえば都市空間事」になってしまいますし、思うよう

るいはクリエイター、イノベーターを、有の交流・創造・発信機能の鍵となるの面白いつくり方や使い方のモデルをな結果を出すことは難しいでしょう。

新たに企業の内部に生み出す仕組みがでしょう。

多くの人々に見てもらう。そこに四番

むしろ、ビジネスパーソンが個人とし必要です。

目の創造機能が加われば、さらに存在て共感でき、それぞれがやりたいこと次に何をつくればよいかがわかって価値が高まるでしょう。

都市文化における Hub 機能をができるようなコミュニティをつくっいる時代には、ピラミッド型の組織が一方、ソフト面から見たとき、三つてあげれば、それが自然とクリエイテ

有効に機能していました。いまは何を

最近「クールジャパン」といって、の特徴をあげることができます。第一ィブ・シティにつながっていくのです。

つくり提供すればよいのかがわからな

日本の文化や食、製品などが国際的にに知的で均質な人材が集まっているこ

この時代、大丸有が真剣になって取い時代であり、ジェネラリスト集団だ

評価され、たとえばゲームやアニメなと。高学歴のビジネスパーソンですね。

り組めることを例示するならば、それけでは対応できない。アイデアを次々どが外国人の支持を集めています。そ第二は日常生活や社会一般との距離感

は「防災」と「エネルギー」でしょう。

と生み出し、その場で試行錯誤を即座

れらは海外から観光客を呼び込むコンがあること。第三は海外との緊密なネ

日頃の安全・安心のためなら、企業のに展開できるようなフラット型のスペ

テンツの一つになっていますが、大丸ットワークがあることです。第一と第論理で考えても真剣に参画、交流できシャリスト集団も強く求められている。

有は海外とのネットワークを活かして二の特徴は裏表の関係にあります。同る。都市の防災性の向上やエネルギー

生産や営業の現場をはじめ、本社業務

いくことが大切です。つまり日本の玄質・同レベルの人たちとの交流は、共を浪費しない生活、あるいは自然エネにおいても、ピラミッド型組織のメリ関口として外国に出していくものを選感が得られやすく効率的である反面、ルギーの開拓に関連する知識・技術・ットが失われつつあります。軍隊的な択する、あるいは入ってくるものを最そこから社会全体を大きく変えるようノウハウがエリア内に豊富にあります

ものを崩して、自由にヨコにつながれ初に受け止め、銀座・日本橋、渋谷・なものを創造するのは難しいのではなので、助け合いとしての企業間の交流

るような形にすれば、それぞれの企業

青山あるいは地方につなぐ、といった

いか、と見ています。

も活発になるでしょう。

や部署においても創造機能を発揮しや機能を担うことが期待されます。言わすくなります。

ば、都市文化における Hub & Spoke の第三の海外ネットワークは大きな強

日本のビジネスの中心である大丸有みですね。大丸有にはグローバルに事におけるそのような動きは、非常に大その際、ハード面で大丸有に必要な

Hub の役割です。東京はモザイク状の業を展開する企業が多く、海外での経きな社会的インパクトをもたらします。

ものは「場所」だと思います。芝生の都市ですから、「ゆるい空間＝解放区」

験が豊富な方も多いでしょう。ですか

とりわけ海外に向けて発信していくこ

広場のような不特定多数が集まれる何をチャンネルにしてそれぞれの地区とら、海外から見て日本として、いま何とは、観光面や金融面などでの日本のにでも使える空間です。必ずしも屋外連携できれば、東京の玄関口としてのが注目されているのかを、ほぼリアル評価に大きな意味があるはずです。こである必要はなく、地下街の中でもよ

大丸有ならではの存在価値が出てくる

タイムで感じとれる。それを企業の現の分野で各企業やビジネスパーソンのい。大事な点は「ゆるい空間」であると思います。数多くのユニークでクリ

場サイドや一般の生活者につなげるこ

クリエイティビティが十分に発揮され、こと。大丸有はあまりにも整然としす

エイティブな魅力を持つ地区からなるとができれば面白いと思います。その

実験され、さらに新しい産業の創出にぎており、隙がなく敷居が高い。それ東京の中心で、その玄関口となり得る

ために、多様で異質な人たちとの交流も結びついていく。それこそが、クリを崩すような空間にする必要がありま

大丸有の機能的・地理的位置を改めてを積極的に図っていく必要を感じます。

エイティブ・シティとしての大丸有のす。その空間に社内で生み出したスペ

自覚し、その役割をしっかり果たして一つの姿ではないでしょうか。

シャリスト、クリエイター、イノベー

いかれることを強く希望します。

丸の内朝大学は、エリアの創造機能

11

10

大丸有がその潜在的な機能を発揮して、エリアの価値を高めるには。

ような雰囲気が出てくればいいですね。

Insight

なませ・かつひさ1960 年兵庫県西宮市生まれ。同志社大学文学部社会学
科産業関係学専攻卒業。所属事務所はキューブ。学生時代に劇団に参加し、座長を務めた。退団後はドラマ、映画、舞台と幅広く活躍。主な出演作品は「トリック」「ごくせん」「警部補矢部健三」など。現在、NHK「サラリーマン NEO Season 6」に出演中。主演する映画「劇場版 サラリーマン NEO」が 11 月 3 日より公開予定。
このほか、出演映画「カイジ２」「はやぶさ」も秋より公開を控える。

仕事以外の振り幅が公私両面にわたって「カッコいい」に見を選ぶ側もバラエティが必要です。

した。大丸有にもそんなものがある

大きくなれば

つながれば、素敵だと思いますよ。

決まったメンバーで選んでいては似たといいですね。皇居ランニングの拠ような結論になり、ブレイクスルーは点となるジムに行くとプールやゴル

無茶なアイディアの中に生まれません。就業者に公募して、普フ、カラオケ、飲み食いしながらいヒントがある

段なら選ばれないような人に思い切っろんな人が自由に交流できる。お店て任せてみればいいんですよ。

はどんどん競わせて、人気順で入れ

活力が生まれる！
６シーズン目を迎えた「サラリーマ
ン NEO」のキャッチコピーは「サラリサラリーマンが再び
カッコよくなれるまちに替えをしていく。結果で評価するとーマンは、カッコいい」です。ところ

人が活き活きと働ける、楽しめるが巷では、男性サラリーマンは格好よ

まちにするには、どうすればいいのオンではチャレンジ、

くない、疲れている、そんな声が聞こか。それには、常識をとっぱらって、

オフでも楽しめる大丸有にえてきます。僕はサラリーマンではな

ありえない理想を考えてみることでいのでその内情はわかりませんが、舞す。僕は沖縄の「美ら海水族館」を企業側でもサラリーマンをもっと元りますが、渋谷や下北沢のような小演台をやっていて感じることがあります。

持ってきたい。あれだけのものを東気にする取り組みが必要です。たとえ

劇を楽しめる空間がない。そして芝居

それは、お客さまは女性が圧倒的に多京や大丸有につくったら凄いじゃな

ば仕事の目的が会社や自分のためだけが終わった後は、芝居談義や打ち上げ

く、サラリーマンらしい方をほとんどいですか。ジンベイザメたちが泳ぐでなく、環境や地域、あるいは今回のができる飲み屋も必要です。そんな場見かけないこと。サラリーマン向けの「黒潮の海」があったら、理屈じゃな

震災復興に寄与できると感じられるこがあれば、芝居好きなサラリーマンも作品が少ないのもあるでしょうが、おく圧倒的に楽しい。

とは重要です。僕もいま演劇をやって集まるし、サラリーマン向けの芝居もころがカギですね。
役者の立場から言うと、演劇を楽しめる場もほしい。国際フォーラムはあそらく、舞台や演劇を楽しむ、鑑賞

たとえば皇居のお濠を徹底的にキいいのかと疑問に感じることもありま増えてくるかもしれない。音楽好きなする余裕がないんだろうなと思いま

レイにして、清流の中で泳ぐ魚たち

すが、公演売上の何％かが被災地支援

人にはライブハウスですね。サラリーす。女性は楽しむことにどん欲ですが、を横から、下から眺められないでしに回ると聞くと、よし頑張ろうというマンを対象にしたライブハウスがあっ

男性ももっと人生を豊かにするため、ょうか。誰もが無理だと言うでしょ

気持ちになります。貢献できる人が見てもいい。吉田拓郎やイーグルスのコ

堂々と「楽しむ気概」を持って、アクう。でも本当に無理なのか。NHK 大

えると、働く喜びやモチベーションに

ピーバンドが毎日演奏していたら、フションすべきでしょう。

河ドラマ「江」で、利休が『無理となるんです。

ァンのコミュニティも自然に広がるで

いまのサラリーマンは、いろんなこいうのは人の心がつくり出すものちあるいは会社の海外保養地に必ず 1とを省いていると感じます。おしゃれゃいますやろか』と語ります。無茶

週間行けるとか、社食はすべて無料で、ドキドキ感は生活に絶対に必要だととか、新橋や神田でお酒を飲んで気勢なことにチャレンジすることは、夢

必ず有名ラーメン店のメニューがある

思うんですよ。そこには意外性も欠かをあげるとか、週末に外出がてら、競がある。夢があるから、見る人が感とかでもいい。社員はそんな単純なこせない。僕はいま東京駅のラーメンス

馬に興じるといった仕事の後のガス抜動するのだと思います。

とで一日頑張れる。それなら企業はや

トリートに興味があります。こんなふらない手はないですよ。

うに自分や周囲の琴線に触れるものをしょう。

きさえも省いてしまっているように感

僕のような役者にまちづくりに関しじます。勤務時間の一生懸命さだけでて意見を聞くのは、おそらく初めてで、先にお話ししたとおり、仕事が終わなく、勤務時間外の行動を盛り上げる

普通はしない。それをしてみるというった後をどう楽しめるかは「カッコいようなものが、何かできないかと思い時点で、新しいヒントを一生懸命探そい」に大いに関係しています。ですか

大丸有は日本経済を引っ張ってきまます。

うとしている姿勢が感じられます。せら、新橋や六本木、赤坂にくり出すのした。ここにある企業のトップは案外、っかくなので勝手なことを言いますと、も悪くありませんが、このエリア内で無茶した人なんじゃないか。できない

ギャンブルに、劇場などのエンタテイ

たとえば、クルマや電車、お酒が好き

オフを楽しめる場がほしいです。

と諦めずにチャレンジしてきたんじゃ

ンメントやレストラン、バーもそろっな男性のための「男まち」、おしゃれ

昔、京都にいたとき、「北白川バッないか。大丸有はこれからもチャレンています。実現するのは簡単ではないやグルメが好きな女性のための「女まティングセンター」によく行きましジの舞台であってほしいし、いちサラでしょうが、ただ飲食だけの場所ではち」をつくるというのはどうでしょう。

た。そこは野球だけでなく卓球に麻リーマンにとっても、それぞれのライ

なくて、サラリーマンを惹きつけるア

このような、常識では却下されるよ

雀や囲碁将棋もできるし、近隣に食

フスタイルを楽しめるエリアとなって、デフォルメされたサラリーマンを見事に演じるミューズメントとセットになったもの

うなアイディアは、いろんな人の意見

事どころも多い。とりあえずそこに日本全体を元気にしてもらいたいと思

生瀬勝久さんの思い描く大丸有は。

をつくる。それによって活力が生まれ、を聞くことから生まれる。そして、意行ってから何をするか考える場所でいます。

たとえば海外のカジノのような場所。

生瀬勝久

俳優

NHK 総合で、シュールなコントで人気の「サラリーマン NEO」。

探していけば、きっとヒントが見つかると思います。

13

12

Top Commitment

Top Commitment

トップコミットメント「ハード」と「ソフト」と「コミュニティ」の組み合わせを強みに“ 環境ショーケース大丸有 ”の発信は続く
あ

い

ば

な

お

と

合場直人

大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会 幹事長「企業の顔が見える」

新丸ビルの「生グリーン電力」は、想のスピードをぜひとも速めたい。スマ

コミュニティで

定通りビル全体の使用エネルギーのほートコミュニティの検討でも行いまし被災地支援と地域連携を加速

ぼ 2/3 を賄うことができました。普及

たが、先端技術の前倒しを含めいかにには課題が多いものの、ビル１棟の全2050 年に 70 ％を超える省エネ性能の向上を図れるか、議論は尽きません。

この度の東日本大震災により被災さ

電力を自然エネルギーで対応することれた皆さまには心よりお見舞い申しあができた意義は大きい。これを加速さげるとともに、皆さまの安全と一日もせることは、都市と地方の関係性強化

コミュニティでの早い復旧を心よりお祈り申しあげます。

につながりますし、自然エネルギーと交流を通じて蓄電池を組み合せた新たな電力供給マ

ポテンシャルを発揮＊

ネジメントの手法を世に問うた意義は小さくありません。

ハード面とあわせ、ソフト面の充実

今回の大震災では幅広い地域での想

年々進歩する環境技術や新たなマネ

定外の被害を目の当たりにし、私たち

ジメント手法の導入例はほかにもあり

は、ソーシャルビジネスや農業、食、都市の活動は地方によって支えられてます。たとえば 09 年秋にエコッツェ

健康といった講座や、卒業生を含めたも進んでいます。
「丸の内朝大学」でいることを、改めて強く認識しました。

リアに実装された「次世代低炭素型技「朝大学コミュニティ」を活用した被また、甚大な被害をコミュニティの中術実証オフィス」は、「働く場」の知災地支援のプロジェクトを実施するな

環境と社会、強い経済がリレーションがある。そのようにしての内地球環境新聞」で、地区内企業や併存するショーケースに

日本で一番安全なエリアを追求してい団体の先進的な活動を紹介したり、有きたいと思います。

識者やオピニオンリーダーの提言を継

また今回の震災をうけ、大丸有でも続的に掲載するなどエリア内外に向けで、コミュニティを越えて皆さんが乗的生産性の向上と省エネルギーの両立

ど、企業の壁を超えた情報交換とアク震災を契機に、各企業では BCP（事り越えようと努力する姿に、深い感銘を目指した新たな試みです。導入以

ションが生まれています。
「打ち水プ

業継続計画）の見直しが進んでいます

エネルギーに関して多くの検討課題が降、主要技術である知的照明や輻射空

ロジェクト」も、参加企業の増加（144が、大丸有では CCP（コミュニティ持顕在化しました。地域連携を前提とし環境対応は、我慢を強いることでは調を広く対外的に訴求しましたが、そ団体）や、仲通りの店舗による日々の続性計画）の検討をしたいと考えていた自然エネルギー活用による「電気のありません。快適性や知的生産性の実多様化」は、地区の低炭素化のテー

証にトライしたのはそのためですが、そうした実績を、成長力、競争力の源を受けています。
コミュニティの基盤は、人と人が顔た発信力を高めていきます。

を知っていること。大丸有コミュニテ

れに呼応するごとくエリア内外で試験打ち水実施も定着してきました。そのます。災害時の安全性や食料・水、エィは、企業同士が集まり、お互いの顔導入が広まりました（三菱電機、森ビほかにも環境への取り組みに熱心な企

ネルギーの確保などとともに企業コミ

マの中ですでに検討がなされてますが、が見えている点が際立った特長です。

ル、三菱地所等）。1 年間の実証デー

業の環境活動を１ページで訴求する大ュニティが災害時にどう機能すべきか、

防災では発電機や電池等の活用を想定

泉にするとともに、環境・社会・経済した「電源の多層化」が議論になりまのトリプルボトムラインがしっかりとこの地域には企業単体だけでなく、エタを集計したところ、30％の省エネ実

丸有環境カタログ「エコのまど」もこの機会に災害に強いまちづくりと企

リア運営を担う組織があり、社会的意

現、という実験結果も得られました。

２刊目を発行できました。私たちの想業コミュニティの関係を再構築する必す。太陽光とクルマのバッテリーを組存立するコミュニティづくりにつなげ

要があります。

み合せたスマートシティが防災の視点たい。最先端のハードとソフト、意識義の大きいムーブメントを起こせる環

最近の新しいビルは、単位面積当

いは、エリアの 4000 事業者に、この境が備わっています。今後も個人と企たりのエネルギー効率が 90 年比で大ような活動へぜひとも参画してほしい、

災害時の対応には、自助、公助そしで議論されてますが、低炭素化と防災の高い人が集う活発なコミュニティがは親和性があるのは明らかです。事業

大丸有の財産であり、この組み合わせ

業の両面からうまくコミュニティを成きく向上しています。高効率照明やということです。企業や就業者の連携て共助があります。大丸有では、すで長させ、互いに協力し合ってまちづく

Low-E ガラスの導入など最新の環境技

によるコミュニティアクションを、顔に各企業が自助でしっかりとした備え

性等課題は山積みですが、深堀りしてをさらに活用して相乗効果を生めば、術導入がその要因ですが、今後はユーの見える関係を基盤に広げたい。周りを進めています。そして各企業の顔といくべきテーマだと認識しています。

必ず日本の元気づくりに寄与できるもザーのワークスタイルをより省エネにの企業のよい取り組みを知り、自社の活動内容がお互いに見えれば、共助の大丸有では、地権者、テナント、イのと思います。日本全国、そして海外

ンフラ事業者、行政、就業者、来街者

からもたくさんの人や企業を呼び込み、といったあらゆるステークホルダーが共感者をもっともっと増やし、私たちりを進めていきたいと考えています。

実証結果で向わせる「見える化」が大切になると事業に反映させたり協業を創出したい

力も増していきます。震災直後の大丸

環境負荷低減効果を実感

考えています。現状を把握し、省エネのです。そうすれば環境まちづくりに有エリアでは、帰宅困難者にビルを開の取り組みと結果の関係が見えること

向けて全体がレベルを上げていけます。

放したり、毛布やシートの提供、飲食

ともに、「大丸有

環境ビジョン」をのステークホルダーとも交流させ、そ共有してアクションを加速させる必要

れがまた新たな効果を生み出す、そうで、さらなるアクションを生み出すか

逆にそうした積み重ねがあってはじめ

まちづくりの活動成果が表れた 1 年とらです。得られた知見を企業同士で交て日本一、世界一の “ 環境ショーケー

れました。大丸有は、ハードの安全性があります。そのため、環境ポータルしたスパイラルアップが常に行われる

ス大丸有 ” が実現できるのです。

の追求とともに、コミュニティによるサイト「エコッツェリア WEB」や「丸「場」が、この大丸有なのです。

なりました。10 年 4 月に導入された

流させ、技術の進歩、アクション実施

15

14

2010 年は、これまでの地道な環境

店による炊き出し等が数多く見受けらAction

Act i on2010 年度の C S R アクション「大丸有環境ビジョン」の実現に向けて、
私たちは大丸有に関わる人びとと連携・協力しながら、さまざまな取り組みを行っています。

CSR コ ミ ュ ニ テ ィ P.23
地 域連 携 P.18

快 適 な ま ち P.25
コ ミュ ニテ ィア クショ ン P.19

歴 史 ・ 文 化 ・ 観 光 P.24
生 物 多 様 性 P.20
安 心 ・ 安 全 P.26

グ リ ー ン ビ ル デ ィ ン グ P.21

環 境 技 術 P.22

17

16

Action

地域連携
生グリーン電力／食育丸の内／丸の内ハウス地域フェア／空と土プロジェクト／「都市の食」ビジョン

交流活動や、地域資源の活用、エネルギーの連携など、
大丸有と地域がつながる取り組みが増えました。

同による、都産食材の試食会や、生産者視察ツアーも実施されました。

エネルギーでは、2010 年 4 月より新丸の内ビルで使またエリアの飲食店舗を舞台にした、地域の食と文化用するすべての電力を、青森や北海道の風力、水力等に触れる活動も盛んです。国産伝統野菜（京都・会津・の自然エネルギーで発電した「生グリーン電力」にし江戸）を活用したディナーイベントや、2011 年 2 月にています。ビル全体の CO2 排出の約 3 分の 2 を削減す

は丸の内シェフズクラブの 6 人のシェフが福島の食材とることとなりました。

コラボした福島県フェアも開かれました。
「丸の内ハウ

この試みをとり入れるビルが増えると、地域に自然ス」（新丸ビル７F）では、地域の食材を店舗がメニュー

エネルギーの設備や管理業務が創出され、環境経済の展開する企画が、富山、山梨、三重を題材に行われ、さ推進と低炭素化の両立が進みます。

ながら東京「県人会」の光景も各所で見られました。

コミュニティアクション
丸の内朝大学／打ち水プロジェクト／エコキッズ探検隊／エコ結び

環境まちづくりを推進する、さまざまなコミュニティ

ンケイビルメトロスクエア、東京国際フォーラム地上広地域のいい食材、生産者と触れる機会として、丸ビ

三菱地所グループが進める「空と土プロジェクト」

ルや東京交通会館、東京国際フォーラムなどエリア各

では、山梨県を舞台に社員限定のツアーのほか、エリ所でマルシェが開催されました。一般の来街者や就業

ア就業者や一般の方々を対象に、味噌づくりや酒米づ

イクメン、マネー等のライフスタイル、能や祭り、日本

各ショップでも随時打ち水を行い、来街者や就業者がま者だけでなく、レストランのシェフやスタッフが購入

くりも催され、収穫した酒米でオリジナルの日本酒、の生活美といった風習文化に加え、地域プロデュース、

ち歩きしやすい環境をつくり出しました。千代田区の打に訪れ、その後の取引が始まるのもこのエリアの特徴

純米酒「丸の内」（醸造元：萬屋醸造店）ができあがり

農業、温泉といった、地域活性につながる独自コンテン

ち水大作戦や、大阪・西梅田の打ち水プロジェクトとも

です。

ました。

ツによる講座が開催され、春・夏・秋とのべ 1,875 人が連携しています。

によるアクションが展開されました。
丸の内朝大学では、ランニング、ヨガなどの健康増進、場で、のべ 2,800 人が参加し、一斉に水を打ち、まちの
気温を下げる取り組みを実施。夏の間は丸の内仲通りの

日本各地だけでなく、東京都の食材を見直そうと、

エコッツェリアでは、食の研究者、シェフ・飲食店受講しました。夜型から朝型へのライフスタイルのシフ「エコキッズ探検隊」では、工作、生き物、音楽、食

都産都消の取り組みも行われました。東京の野菜生産経営者、流通、企業の社員食堂担当者等が集まり、「都トによる消費電力の軽減や、通勤のピークシフトにも寄といったテーマでのワークショップや、まち探検ツアー者のマルシェへの出店や、「食育丸の内」のランチ企画

市の食」ビジョンを検討し、都市と生産地のつながり与しています。

をエリア内外の企業・団体が開催しました。のべ 989 人

での、東京食材の利用、丸の内シェフズクラブとの共方について議論が続けられています。

また環境学部の講座から誕生した環境コミュニティア

が参加し、体感できる環境教育と夏休みの自由研究に参クションでは、ハイタッチ隊、東京キャンプ、オトナ美考となるプログラムが両方体験できるとして好評を博し化委員などがエリア内外で活動を進めています。さらに、ました。

朝大学に通う受講生を応援するため、エリアの飲食店舗
が「学食」として連携しています。

Suica、PASMO を使って加盟店で食事や買い物をすると環境基金が自動的にたまっていくエコ結び（大丸有エ

夏の環境アクションとして、「打ち水プロジェクト」

コポイント）も、加盟店が 185 店舗に広がり、「千代田が実施されました。リニューアルされた行幸通りや有楽

さくら基金」や「信濃川ふるさとの森づくり」など、エ町イトシア前広場、三井物産カルガモ池前広場、東京サ

リア内外の緑づくりに使われています。

丸の内マルシェ

打ち水プロジェクト
青森県にある風力発電所「空と土プロジェクト」の稲刈り

丸の内朝大学に通う人びと

エコキッズ探検隊

19

18

Actionグリーンビルディング
トップレベル事業所／サステナブル建築賞／エコッツェリア次世代低炭素型技術実証オフィス／知的照明／輻射空調／グリーンタウンマネジメント検討会

生物多様性

東京都による環境確保条例に基づく「温室効果ガス排までの照明から、個人ごとに必要な照明が設定できるよ

出総量削減義務と排出量取引制度」において、大丸有エ

うになっています。不在者の席の照明を消せるとともに、リアでは 7 ヵ所が「トップレベル事業所」「準トップレ

実際に就業者が使う照度が平均 300 ルクス程度となり、ベル事業所」に選ばれました（2007 年以降の竣工ビル

LED 照明導入とあわせて、蛍光灯を使った通常のオフィは対象外）。地球温暖化対策が特に優れていると認定さスと比べて、省エネが可能になっています。また、エア丸の内さえずり館／ソトコト×丸の内ハウス／信濃川ふるさとの森づくり／

れ、削減義務率の緩和が受けられます。

コンのモーター動力を減らすため、冷水・温水を通した

エコキッズ探検隊／地球大学アドバンス※トップレベル：サピアタワー（ＪＲ東日本）、三菱商事ビ

熱交換ホースを天井や壁面に張り巡らせた輻射空調を導ル（三菱商事）、新大手町ビル、丸ビル（三菱地所）

入しました。送風口が冷えすぎる等の不快感がなく、オ

準トップレベル：丸の内トラストタワー（森トラスト）、

フィス全体を効率的に冷暖房しています。照明・空調あ2010 年は、「国際生物多様性」年でもあり、皇居に結び利用者の参加呼びかけや、基金による苗木の提供

隣接した大丸有では、生物多様性に関する活動も積極を実施し、宮脇昭氏（横浜国立大学名誉教授）の指導

東京ビル（三菱地所）、丸の内熱供給 丸の内一丁目・わせて通常オフィスに比べ 30 ％程度省エネという実験的に取り組んでいます。新有楽町ビル１Ｆには、三菱のもと、新潟・津南町の会場で植樹が行われました。

二丁目センター（丸の内熱供給）

結果が出ています。

地所が社会貢献の一環として設置・運営している「自基金は千代田区のさくらの維持・管理や、大丸有エリ

然環境学習ひろば

アの緑を増やす活動等に使われていきます。

丸の内さえずり館」があります。

また新丸ビルが、省エネ手法や既存ビルの廃材の再さらに、ビルのエネルギー活用を面的に効率的に進め利用等が総合的に評価され、第 3 回サステナブル建築賞

るスマートコミュニティの検討も進みました。エネルギ

NPO、NGO 等自然保護団体との共同企画により、森林・

夏の「エコキッズ探検隊」では、「森のエコキッズを（主催：建築環境・省エネルギー機構）の国土交通大臣

ーに関する学識や、エリアのビルオーナー等により「グ海洋の生きものや環境をテーマに、パネル展を８回、探そう！～自然観察と『いきものカルタ』遊び」（実賞を受賞しました。その新丸ビルにあるエコッツェリア

リーンタウンマネジメント検討会」が開催され、大丸有

草花、昆虫や鳥、天体などさまざまな自然観察をする

施：ニコン）や「ミニ屋上庭園をつくろう！」（実施：

では、2009 年 10 月より、「次世代低炭素型技術実証オ

エリアでの効率的なエネルギー利用や、新丸ビルに導入

フィールドイベントを 61 回開催し、のべ約 1,600 人が日比谷花壇グループ）で、子どもたちが体験しながらフィス」での実験を開始。ポイントは２つ。知的照明シ

済みの「生グリーン電力」の面的展開について、意見交参加しました。

都市での生き物の実態や大切さを学ぶプログラムを提ステムにより、オフィス全体を共通の明るさにするこれ

換や分析が進みました。

新丸ビル７Ｆ「丸の内ハウス」では、5 月～ 6 月にかけて月刊誌「ソトコト」と共同で、「食でつながる供しました。
地球大学アドバンスでは、皇居エリアの生態系調査

人と環境」として、森林や海洋の恵みに関する写真展、に参加した西海功氏（国立科学博物館）や清野聡子氏

ライブラリー、トークショー等が展開されました。あ（九州大学）を招き、大丸有周辺の生態系の特徴や、皇

わせて、森や海の恵みを楽しめるメニューが各店舗か

居内の生物多様性保護への取り組み、東京湾の生態系ら提供され、食事と学びのコラボレーションが行われについて、レクチャーが実施されました。また丸の内ました。
大丸有エコポイント「エコ結び」では、ＪＲ東日本
が行う「信濃川ふるさとの森づくり」に協力し、エコ

地球市民ギャラリー（丸の内オアゾ前地下通路）では、
生物多様性に関する、観測衛星「だいち」による画像
やムービーの展示が行われました。

輻射空調パネル（エコッツェリア）

エコキッズ探検隊「ミニ屋上庭園をつくろう！」（実施：日比谷花壇グループ）

新丸ビル

エコ結び「信濃川ふるさとの森づくり」協力

自然環境情報ひろば

知的照明システム（エコッツェリア）

丸の内さえずり館

21

20

Action

環境技術
太陽光発電（JR 東日本東京駅・三井物産本店ビル）／ゼロタクシー／行幸通り竣工／
UIT 技術発表会／ハリの風大賞／環境技術視察研究会

エリアの環境推進のため、ビル単体にとどまらず、さまざまな環境技術に関わる活動が行われました。
ＪＲ東日本では、東京駅東海道線の 9・10 番線ホー体による研究成果の交流展示会が行幸地下ギャラリーで行われ、環境・エネルギー、情報・交通、まちづくり、
低炭素のテーマで展開されました。

ムに太陽光発電システムを設置、3,846 ㎡、453kW と、

エコッツェリアの丸の内地球環境倶楽部ＷＧで、環大丸有でも最大規模の導入です。三井物産本店ビル屋

境共生のものづくりをテーマに、「ハリの風大賞」とし上（高さ約 100m）でも設置されました。また、エリアて、輻射空調が普及した際に求められるパーソナルフ

内に広がってきた電気自動車用充電器を活用するため、

ァンのデザインコンペ（審査委員長：川瀬貴晴千葉大i-MiEV を使用したゼロタクシーの運用が、2010 年 3 月

学教授）が実施されました。製品デザイン部門の最優から始まっています（運営：日の丸リムジン）
東京都が整備して４月に竣工した行幸通りは、東京
都道路局と三菱地所が協力し、道路面に保水性舗装を

CSR コミュニティ
打ち水プロジェクト／大丸有協議会／リガーレ／地球大学アドバンス／丸の内地球環境倶楽部ＷＧ

秀賞は「Aeroof」（川島優氏＋鷲尾和俊氏）が、試作品

大丸有の CSR は、「C」＝コミュニティの持続可能性を

高齢化、食、交通等のテーマで、専門家によるレクチャ部門の審査員特別賞を「ナノイー加湿発生器」（パナソ

追求しています。そのため、企業の連携、就業者や来街

ーと、就業者等によるディスカッションが行われました。

ニック電工）が受賞しました。

者、テナント店舗と一般の方々など、まちに関わるさま

丸の内地球環境倶楽部の研究会（ワーキンググルー

導入するとともに、周辺ビルで使われた水を処理した

さらに、大丸有再開発協議会による環境まちづくり「中水」を散水して、路面の温度上昇抑制に取り組んでの視察研究会（広島市・北九州市）や、エコッツェリ

夏の風物詩ともなった「打ち水プロジェクト」での環境・CSR 活動をより効果的に訴求する「環境コミュ

います。この場所を活用した「打ち水プロジェクト」

ア協会の会員企業による環境への取り組み視察会（東は、「行幸通り 浴衣 de 打ち水」で打ち水を実施したほか、ニケーション」では、環境カタログ「エコのまど」が制も実施されました。

京スカイツリー工事現場、首都高速大橋ジャンクショ

ウェザーニューズと連携してどのくらい体感温度が変化

作されました。食において都市はどうあるべきかを専門

ンの環境技術・緑化推進）等、企業や自治体の先進事したかを集計する「打ち水感測」も行われました。この家と実務者で語る「都市の食」では、「都市の食」ビジ

例の情報共有なども進められました。

ほか、大丸有の各所で、のべ 144 団体、2,800 人の周辺

ョン、ガイドラインの策定、エリアのレストラン、社員

企業の就業者、テナント店舗、一般の来街者が参加し、食堂の実際のメニューのフードマイレージ試算や、店舗共同して涼と交流をつくりだしました。また、大丸有再の共同調達による物流面での低炭素化の調査が行われま開発協議会による環境向上の研究会や、リガーレ（NPOした。

また、都市インフラ技術の開発・啓発・普及そして活用を目指して活動するアーバンインフラテクノロジー推進会議による、技術研究発表会が丸ビルで、企業や自治

ざまな人びとによるコミュニティが活動しています。

大丸有エリアマネジメント協会）による、公園の清掃や花・球根植え等の活動も年間を通して行われました。

太陽光発電システム（ＪＲ東日本東京駅）

ゼロタクシー

プ・WG）では、4 テーマでの活動がありました。企業

また「健康なオフィス」「ものづくり」では、快適な
オフィス空間を構成する要素や省エネと快適性の関連

環境先進企業の担当者が集うコミュニティとして、地性分析、省エネ型輻射空調をより快適に活用するパー

球環境セミナー「地球大学アドバンス」が月 1 回開かれソナルファンのデザインコンペ「ハリの風大賞」などました。「東京シフト」と題して、地球環境問題を東京が実施され、環境対応と快適性を両立させる研究が進でどう取り組むかを、生物多様性、エネルギー、森林、みました。

行幸通りでの散水

健康なオフィスＷＧ

地球大学アドバンス

見学会

環境コミュニケーションＷＧワークショップ

23

22

Action

快適なまち
丸の内フラワーウィークス／丸の内仲通りガーデニングショー／千代田さくらまつり／常盤橋公園／
キッズプログラム／スカイバス東京／丸の内ウォークガイド／地産地消／丸の内イルミネーション

歴史・文化・観光

大丸有は、働く人たちが働くために快適に過ごせる環
境づくりや、まちを訪れる来街者が心地よく大丸有を楽しめるまちづくりを進めています。

行幸通り／東京駅復原工事／ラ・フォル・ジュルネ／三菱一号館美術館／
出光美術館／藝大アーツ in 東京丸の内／常盤橋公園

ほか

われました。
夏休み期間中には恒例の「エコキッズ探検隊」や、東京国際フォーラムでの「キッズフェスタ」が開かれ、100

まちに緑や花があふれる企画としては、4 月に「都市と以上のプログラムに多数の子どもたちが参加し、あわせ人と自然をつなぐ」をテーマに全国の花々が集まり藤棚て子どもたちによる打ち水も実施され、ヒートアイラン設置などを行った「丸の内フラワーウィークス」が開催

ド対策にも一役買っています。

されました。また 10 月には会話が弾む緑空間を主眼に、まちを見て回る活動として、丸の内シャトル運行（乗東京駅と皇居を結ぶ「行幸通り」が 4 月に竣工しまいアート拠点としての楽しみを提供しています。出光「丸の内仲通りガーデニングショー」が開かれ、仲通り

車人数：約 56 万人）のほか、皇居・国家議事堂・銀座等

した（事業主：東京都）。リニューアルにあわせて歩道

美術館では『仙崖』展、『琳派芸術』展など、日本美術には公募審査で選ばれた 15 点の作品が並びました。

をバス上から楽しむスカイバス東京（運営：日の丸リムジ

兼馬車道には保水性舗装タイルが採用されました。ま

を中心に展覧会が開かれました。

春に開催された「千代田さくらまつり」に合わせて、ン）運行や、歴史・浪漫・アートをテーマにしたまち歩き

た歩道側とあわせると 4 列になるイチョウ並木の整備

また、秋には東京藝術大学と三菱地所の共催による

丸の内シャトルも大丸有エリアから神田・秋葉原エリ「丸の内ウォークガイド」（運営：リガーレ）も定期的に行や、中水による散水も行われ、風情ある空間づくりと「藝大アーツ in 東京丸の内」が丸ビルで展開され、コアまで延長運行をしました。同時期には常盤橋公園で、われ、多角的な大丸有の魅力発見にもつながっています。

ヒートアイランド対策が進んでいます。行幸通りの一

ンサート、オペラ、墨彩画や切り絵のほか、大丸有のLED 照明によるライトアップも行われました。この公園「都心での地産地消」の視点で、6 月にオープンした

端とつながる東京駅は、リニューアル工事が進んでい就業者によるピアノコンサートも行われました。さらを中心に活動する常盤橋フォーラムが音頭を取り、公園

パソナグループによる「アーバンファーム」では稲刈ります。国の重要文化財である丸の内駅舎は、太平洋戦に、歴史やアートを切り口にまち歩きを行う「丸の内の花の苗や球根植え、日本橋川の清掃なども実施され、式が行われました。7 月にはサンドイッチチェーン「サ争の戦災を受けており、消失した 3 階部分やドーム型

ウォークガイド」も年間を通じて実施されました。

大丸有の就業者もボランティア参加しています。

ブウェイ」丸ビル店で野菜ラボがオープンし、野菜の育

屋根等の復原工事が 2007 年 5 月より行われています（竣工 2011 年度末予定）。
音楽面では、GW 期間中に「ショパンの宇宙」をテ

日本文化に親しむ活動として、京みやこサロン in 丸

親子向けのプログラムも充実しています。ゴールデの内（主催：京都館、リガーレ）や、浴衣で集う「浴ンウィークに開催された「ウェルカムキッズ in 丸の内」

冬には、仲通りの街路樹が光のアーケードとなる「丸衣 de 打ち水」、さらに、丸の内朝大学や京あるき in 東

では、ふだんはあまり子どもが入店する機会のない和洋の内イルミネーション」で、すべて LED を使った演出も中７つのレストランで食事マナーや食材を学ぶ企画が行行われました。

ーマにラ・フォル・ジュルネが開催され、来場者は 80

京（主催：京都市、京都商工会議所ほか）などで、日万人を超えました。大丸有エリアの就業者を中心に集本文化・京都文化に触れるセミナーやワークショップ

まった「丸の内合唱団」は、ラ・フォル・ジュルネ参も展開されました。

加等エリア内外で活動し、10 月に第 1 回定期演奏会が開催されました。
美術分野では、4 月に三菱一号館美術館がグランドオープン、『マネとモダン・パリ』展を皮切りに、新し成や収穫なども行われました。

江戸城門の一つであった常盤橋門の石垣の一部が残る常盤橋公園周囲では、春の桜まつりや花壇への球根植え等の活動が、エリアの就業者・来街者等により実施されました。

丸の内仲通りガーデニングショー

ラ・ フ ォ ル・ ジ ュ ル ネ・ オ・ ジ ャ ポ ン「 熱 狂 の 日 」

2010 展示ホールキオスクステージ © 久保靖夫
「アーバンファーム」稲刈り式（パソナグループ）

行幸通り

キッズフェスタ（東京国際フォーラム）三菱一号館美術館

25

24

Action

大丸有では、

安心・安全

こ ん な ＣＳＲ ア ク シ ョ ン も

総合防災案内板／東京駅周辺防災隣組／避難訓練／ DCP 連携会議／
EV 防災・防犯パトロール／水害対策セミナー
都市の食 WG 東京産食材の試食会
大丸有のある千代田区は、建物の不燃化が進み、延EV（電気自動車）を活用し、防災隣組による防災・

焼火災の危険性が少ないため、全域が「地区内残留地

防犯パトロールも行っています。また、神田川・日本区」に指定されています。また、帰宅困難者支援場所

橋川・隅田川が大雨等により増水し、水があふれた場

として、近隣では皇居外苑、日比谷公園、皇居東御苑、合に浸水が発生することに備え、まちづくりや災害対

北の丸公園が指定されています。このような情報も含策等の専門家を招いての大規模水害対策リレーセミナ

めて、エリア内に総合防災案内板が７ヵ所設置されてーも実施されました。

います。

丸の内ウォークガイド

3 月 11 日の東日本大地震の際には、帰宅困難による自治体と連携する地域協力会として、東京駅周辺防滞留者は約 2,000 人（防災隣組による推計）あり、毛災隣組が 2004 年に設立され、大丸有を舞台にさまざま

布の配布などが行われました。また、エリアのビルがな活動に取り組んでいます。毎年開催されている帰宅

自主的に避難の方々を受け入れ、レストラン等による困難者避難訓練は、1 月に行幸地下通路で、エリアの炊き出しなども各所で行われました。

就業者 300 人により実施されました。また、地域の持

千代田区により、区内の鉄道駅（ＪＲ、東京メトロ

続可能性を追求する「DCP」について取り組みを情報等）に携帯トイレを備蓄される計画も発表され、企業交換するため、12 月に「業務市街地 DCP 担当連携会議」

や避難所による水・食料の備蓄に加えて、備蓄品の充が開催され、市街地拠点として東京駅のほか、飯田橋実も進んでいます。

駅、四ッ谷駅、新宿駅、渋谷駅、汐留駅、横浜駅、名避難所案内や洪水ハザードマップは、千代田区防災ホ

古屋駅から、地域協力会やまちづくり団体、地元大学

ームページ（http://www.bousai.city.chiyoda.lg.jp/disaster/）などが参画し、これまでの防災計画で見落とされてきで入手できます。

アーバンインフラテクノロジー推進会議の発表会

首都高速大橋ジャンクション
視察会

た視点等に関する共有化が進みました。

常盤橋公園の花植え

ものづくり WG
「ハリの風大賞」表彰式

避難訓練（行幸地下通路）

大規模水害対策セミナー
総合防災案内板

EV を活用した防犯パトロール

丸の内イルミネーション 20102726

エコキッズ探検隊「 Discovery inMarunouchi 2010 」
JAXAi 見学

大丸有では、エリアでさまざまな CSR アクションを行っています。それらを、地図形式で紹介します。

楠木正成銅像

皇居外苑

二重橋

晴海

日比谷公園

内堀通り

通り

永代通り

皇居外苑管理事務所

日比谷濠

馬場先濠

東京商工会議所
国際ビル

丸の内さえずり館

日比谷通り

半蔵門線大手町駅

丸の内カフェ

日本工業倶楽部会館
三菱 UFJ 信託銀行
本店ビル

三菱ビル

東京国際フォーラム

東京サンケイビル

エコッツェリア

丸の内ブリックスクエア

新東京ビル
大名小路

大手町ビル

新丸ビル

新国際ビル

日比谷線日比谷駅

千代田線大手町駅

郵船ビル

馬場先通り

DN タワー 21

ザ・ペニンシュラ東京

丸ビル

三菱一号館美術館

丸ノ内線大手町駅

有楽町線有楽町駅
有楽町マリオンJR

三菱東京 UFJ 銀行本店
有楽町

丸ノ内線東京駅
丸の内南口

駅

丸の内中央口

丸の内北口

東京ビル TOKIA

有楽町イトシア

三井物産ビル
経団連会館

三田線大手町駅

行幸通り

明治生命館

三田線日比谷駅

将門塚

和田倉濠
千代田線二重橋前駅

日経ビル

かるがも池

和田倉噴水公園

千代田線日比谷駅

ActionC S R Action Map

生グリーン電力

丸の内オアゾ

逓信総合博物館

丸の内シャトルのバス停（2011 年 6 月現在）

丸ノ内ホテル

太田道灌銅像

エコッツェリア

東西線大手町駅

新大手町ビル丸の内シャトルのルート
電気自動車の充電器

東京交通会館

ドライミスト

JR 東京駅

デジタル百葉箱銀座

JR 京葉線東京駅

打ち水プロジェクト実施エリア
打ち水 Week 打ち水実施エリア

丸の内鍛冶橋駐車場
フォーシーズンズ
ホテル丸の内 東京

最先端のエコを知る
エコッツェリア

外堀通

ホテル メトロポリタン丸の内

プラタナス
シャングリ・ラホテル東京ップ」を展示。知的照明・空調などの実証実験も実施。平日は見学 OK。

保水性舗装

イチョウ

八重洲

化した「触れる地球」「クロックマ

常盤橋公園

太陽光パネルり環境モニタリングデータを見える

過去から未来まで旅ができる「クロックマップ」

日本ビル

屋上緑化

丸の内
トラストタワー

JX ビル

ケヤキ／シナノキなど
ケヤキ／アメリカフウなど
ケヤキ／カツラなど

エリアを冷やす打ち水プロジェクト

効果の「見える化」!
デジタル百葉箱

真夏に体感温度を下げる
ドライミスト

過去から未来まで旅ができる、触れる地図。

まち全体の打ち水で気温を下げ、ヒートアイラ

まちの体調管理に「デジタル百葉箱」を設置。

細かい霧で素早く蒸発し、浴びても濡れない

時計を回して歴史、文化、環境を巡るバーチ

ンド現象を緩和。行幸通りなどでの打ち水イベ

気温・湿度、風向・風速、降水量のデータはエ「ドライミスト」。設定気温・湿度を超えるとャルエコツアーへ。エコッツェリアで展示中。

ントのほか、7 ～ 8 月は仲通りのショップも実施。

コッツェリアにてリアルタイムで見られます。

自動で噴霧。水の気化熱吸収でまちをクールに。

新丸ビルは電気すべてが生グリーン電力

電気自動車のゼロタクシー

屋上緑化／壁面緑化

大丸有で会える
どうぶつや植物

東京駅前の新丸ビルは、再生可能エネルギー

電気自動車 i-MiEV のタクシーが 2 台走ってい建築物の断熱性を高め、大気汚染物質の吸収・皇居を隣にする大丸有エリアでは、ビル街で（風力・水力などによる発電）の託送により、ます。料金は一般のタクシーと同じ。初乗り

吸着の効果も期待できる屋上緑化。大丸有でも植物 49 種、昆虫 29 種、野鳥 12 種とさまざ

すべての電力を賄っています。

料金で電気自動車を体験してみては。

も多くのビルでとり入れられています。

まな生きものたちを見ることができます。

電気で走る
丸の内シャトル

打ち水効果のある
保水性舗装

いろいろな木々が育っています

ぞくぞく増加中。
太陽光発電

大手町・丸の内・有楽町を結ぶ無料巡回バス「丸車道や歩道に保水性の高い路盤材を使用。雨ケヤキ、カツラ、トウカエデ、ユリノキ、アメます。2010 年度新設の東京駅東海道線ホームの内シャトル」。低公害・低騒音・低床で人との日は水たまりができにくく、晴れの日は蓄

リカフウ、シナノキ、コブシ、プラタナスなど。

では 453kW を発電。年間 101t の CO2 を削減。

環境に優しい「EV バス」は外観もキュート。

えた水が気化して、まちの気温上昇を抑えます。

街路樹の緑で目をやすめ、木陰でくつろぎを。

29

28

太陽光パネルによる発電がどんどん増えていD i alogu e

都市と地方の連携に向けて

Dialogue

大丸有に関わる人びと／ステークスホルダーズ・ミーティング ❶2011 年 5 月 13 日 エコッツェリア（東京丸の内）経済的な視点から見ると、森や川、海など日本が持つ資源のポテン
シャルは地方に偏在しています。こうした天然資源をどのように活用していくか、長期的に考えることがこれからは必要だと思います。

都市と地方の共生による持続的な発展を可能にするコミュニティとは何だろうか？

昔は地域で森を支えていましたが、いまは地域主体でも 50 年、100

そのコミュニティを活かすために都市が整える機能は何だろうか？

年先を見据えた投資がなかなかできません。

さまざまな分野で都市と地方をつなぐ取り組みを続ける 4 人の担い手たちからご意見を伺った。

これを「全国の森好きの集まり」のように、地域レベルからテーマ
主体のコミュニティへと置き換えていけば、都市の人も参加しやすく

猪尾愛隆

なりますし、長期的に育てるシステムへと成長していけると思います。

いのお・よしたか

地域ではなくテーマによる

t

Poin

コミュニティづくり

地方には魅力にあふれた「人物」が多く、都会にはスキルに長けた「人材」が多いと感じています。こうした人と、地方のニーズや都市が持つポテンシ
ャルなどの情報、その両方をマッチングする役割を大丸有には担ってほしい。

人と情報のマッチング機能、
コミュニティのハブ機能を担う

マッチングできれば需要と供給の関係が成り立ち、事業化につながる可能性があります。大丸有は 20 年以上にわたるまちづくりなどの活動によって、ブランドとしての価値が確立しています。
大丸有が起点となって周辺の地域を包み込んでいく「母都市」のようなエリアを目指してほしいですね。

小松俊昭
こまつ・としあき

コミュニティ参加に付加価値を生む
魅力的なミドルウェアを

これからの都市と地方の連携には、個人・企業・行政という枠を超えた、私たち NPO や丸の内朝大学のような、第三のコミ
ュニティがいかに活躍するかだと思います。
ところがこれまでは、コミュニティ同士が結びつく場が不足

参 加 者 （敬称略）

しているため、単独での活動しかなかった。そこで大丸有には、
コミュニティの「ハブ」となっていただきたい。
都市と地方、国内と海外の物理的な 2 つのハブ機能を持つ大曽根原久司

丸有が、その役割を担えば、そこに人と知恵が集い、活動の輪

そねはら・ひさしが広がり、都市と地方との交流は加速していくと思います。

コミュニティの活動に多くの人を巻き込むには、なんらかの付加価値が必要です。私はそれを、ソフトでもハードでもない、いわばミドルウェアだと考えています。
ミドルウェアとはハードやソフトに意味を持たせる「ストーリー」
とか「舞台設定」のことです。多くの共感を生み人も集まる、そんな魅力的なミドルウェアをつくり出すにはアイディアが出る自由な空間と多様な人が必要ですが、丸の内朝大学はその両方を備えています。
朝大学が核になって、大丸有をもっと人材と知恵が集まる場にして
猪尾愛隆（ミュージックセキュリティーズ株式会社取締役）

小松俊昭（金沢工業大学産学連携室コーディネーター）

いきたいですね。

古田秘馬
ふるた・ひま曽根原久司 （NPO 法人えがおつなげて代表理事）
古田秘馬（株式会社 umari 代表）ステークスホルダーズ・ミーティング①はウェブ版 CSR レポートにて、完全版を読むことができます。

http://ecozzeria.jp/csr2011/dialogue1

31

30※プロフィールの詳細はウェブ版 CSR レポートで紹介しています。

ビルオーナーは、テナントから、部署・時間ごとに細分化されたエネルギー使用量の開示を求められることが多くなっています。そのためには、エネルギー管理シ

快適と省エネの両立へ

ステムによるサポートが鍵となりますが、導入費用が高額であること、運用のため2011 年 5 月 26 日 エコッツェリア（東京丸の内）Dialogue

大丸有に関わる人びと／ステークスホルダーズ・ミーティング ❷に専門技術者を要することなどから、大規模ビルに限られているのが現状です。
中小ビルも含めて、エネルギー管理システムの導入を促進するためには、国・地

かつてない節電時代を迎えている日本。電力供給の絶対量が不足する中で、省エネと快適性を両立させるための「スマートコミュニティ」とはどのようなものだろうか？

方自治体による支援措置（税制・予算等）の充実、システム標準化（データ仕様やインターフェースなど）による低価格化などが必要です。

金子 衛
かねこ・まもる

この時代を乗り切る知恵とアクションについて、5 人の方から意見を伺った。
弊社の業務は、大きく「監査」と「アドバイザリー」に分けられ、それ
ぞれ働き方が異なるため、全社一律での節電対応は難しい。そこでオフィ

自らコミットした計画策定とt
Poin

結果の「見える化」がカギ

スや部署単位で節電計画を策定しています。
押しつけの対策ではなく、自らの手で立案しコミットした計画ですから、“ やらされ感 ” もなく積極的な取り組みが期待できます。
課題は節電効果のフィードバックです。リアルタイムで活動の単位に対応したデータの「見える化」が実現できれば、より成果を上げることができると思いますので、ビル側と協力して取り組んでいきたいですね。

野崎麻子のざき・あさこ「見える化」システム導入・運用の効果的な手法の構築を今夏に向けて政府は、事業者や家庭の皆さまに節電のお願いをさせていた
だいています。節電対策として電力使用量の見える化も有効な手段の一つですが、システム導入の効果が十分に継続しない場合もあるので、取り組み方

知的照明システムで生産性の高い、について関係の皆さまと議論を深めていきたい。

快適な節電を実現

化対策の両面を睨んだ節電や省エネのあり方の議論を進めていきます。自然エネルギー政策は中長期的な視点で、エネルギーセキュリティと地球温暖エネルギーの拡大も課題であり、新丸ビルの生グリーン電力導入における課

高見牧人

題などの共有もお願いしたい。

たかみ・まきと

参 加 者 （敬称略）
節電だからといって、やみくもに照明を落とせば生産効率が低下します。生産性、快適性を落とさない節電を行うためには、電力消費量をリ
アルタイムで把握し、必要なところに必要な電力を供給できて、個別の節電対策の効果がわかる、節電の見える化が重要です。
この見える化のシステムは、もともと工場の生産性、効率を高めるために開発されたもので技術的には完成しています。
今後は、オフィスに導入するにあたり、ビルオーナーとテナント間での費用や役割をどう分担していくのかという仕組みづくりが必要です。

加山 勉
かやま・つとむ

光を分散最適化する知的照明システムのもとでは、照度を下げても生産効率は下がらない。知的照明は従来の「明るければよい」という発想を覆し、均一の照度・色温度から一人ひとりの好みや体調、業務内容に応じて変えることが可能です。
また緊急節電協力警報の発令時には、照明を暗くすることで社員に認識させ、みんなが協力して需給が好転したら明るくなるように、照明をサインとすればわ

金子 衛（社団法人日本ビルヂング協会連合会事務局次長）

野崎麻子（有限責任監査法人トーマツ ディレクター）

高見牧人（経済産業省 資源エネルギー庁 省エネルギー・新エネルギー部 省エネルギー対策課長）

加山 勉（三菱電機株式会社 営業本部 事業推進部 法人営業第一グループ担当部長）

三木光範

三木光範

（同志社大学理工学部教授）

みき・みつのり照度と色温度のように五感に訴える組み合わせが、我慢ではない “ 快適な ” 節電を実現するのではないでしょうか。

ステークスホルダーズ・ミーティング②はウェブ版 CSR レポートにて、完全版を読むことができます。

http://ecozzeria.jp/csr2011/dialogue2

33

32※プロフィールの詳細はウェブ版 CSR レポートで紹介しています。

かりやすい。

大丸有での CO2 排出量2009 年度は、京都議定書の第一約束期間（2008 ～ 2012 年）

73 万 t-CO 程度

大丸有の CSR アクションはどのくらい進んでいるのか。

の 2 年目になります。大丸有の企業・建物は、国や都の規2制に則るだけでなく、さまざまな自主的取り組みによって、（ 2008 年度）

わかりやすい数字をもとに具体的な成果を紹介していきます。

Performance

Per for mance

大丸有の健康診断

CO2 削減に努めています。
大丸有にある建物の 2009 年度における CO2 排出量は約71 万 t-CO2* で、2008 年度比で約 2.7 ％減少しました。大丸

⇩

32

71

大丸有に本社をおく企業のうち、3 つの代表的 SRI Index への組み入れ銘柄のべ数社

SRI と は「Socially Responsible Investment」 の 略 で、 企 業 の有に 65 棟ある、東京都に CO2 排出量の報告が義務づけられている大規模事業所（ビル）のうち、9 割にあたる 58 棟のCO2 排出量が削減した、という結果がでています。事業所ごとに取り組んでいる緑化推進によるヒートアイランド対策やオフィス内の省エネなどによる効果が、減少の一つの要因と考えられます。今後もハード面、ソフト面両面から

万 t-CO 2 程度

より積極的に CO2 削減に取り組んでいきます。

（ 2009 年度）* 東京都が公表している、「地球温暖化対策計画書制度」に基づき大規模事
業所（ビル）ごとに提出している「温室効果ガスの削減計画書」に記載された、大丸有にある 65 棟のビルの 2009 年度排出量実績から試算。65 棟の 2009 年

経済的な側面だけでなく、社会的な側面にも注視して投資

度床面積あたりの排出量を算出し、大丸有の延床面積を乗じた理論値。

判断を行うというものです。「SRI Index」は、社会 ･ 環境などの分野での企業の業績を指数化して、優良な企業のみを投資の対象として組み入れたファンドで、構成銘柄に選ば

組入銘柄数

Index 名

大丸有

日本全体

DJSI

7社

30 社

FTSE ４Good

21 社

189 社

Ethibel

4社

21 社

計

のべ 32 社 *のべ 240 社* 重複を除くと大丸有に 25 社

れた企業は財務面だけでなく CSR の面からも高い評価を受けた企業ということになります。「Dow Jones Sustainability

Index」「FTSE 4 Good Global Index」「Ethibel Sustainability Index」の 3 つが代表的な「SRI Index」と言われています。大丸有に本社をおく企業もそれぞれの Index に多数組み入れられています。

217 kW（2009 年度） ⇨

820
ビル名

太陽光パネルによる発電出力

20,500人

丸の内マルシェの利用人数

2.8

t-CO

2

ゼロタクシー導入による CO2 の削減量

場×丸の内マルシェ」が開催されました。このイベントは、2010 年 3 月から、電気自動車（EV）を利用したタクシー

俳優の永島敏行氏が 2005 年に立ち上げた「青空市場」と、「ゼロタクシー」2 台の運用が大丸有で始まりました。エ

発電出力

設置年

東京駅新幹線ホーム

30kW

1993 年

再生可能エネルギーである太陽光発電は、日本国内でも普及が進ん

東京国際フォーラム

67kW

1997 年でいます。太陽光パネルは設置する場所を選ばないので、その重量

丸ビル

10kW

2002 年に耐えることができる場所であればどこでも設置できるのですが、

三菱 UFJ 信託銀行ビル

30kW

2003 年

新丸ビル

20kW

2007 年

丸の内パークビル

60kW

2009 年

東京駅東海道線ホーム

453kW

2010 年

三井物産本店ビル

150kW

2011 年風の影響を受けやすいという難点があります。高層ビルの屋上は強い風が吹くことがあるため、大丸有での普及は難しいものがありま
すが、悪条件を乗り越えて着実に設置場所が増えています。2010 年

2010 年度は 4 日間、丸ビル 1 階のマルキューブで「青空市kW （ 2010 年度）

度は、東京駅東海道線ホームに 453kW、三井物産本店ビル屋上に150kW が増加し、エリア合計で 820kW の発電出力となりました。

「食育丸の内」プロジェクトを推進する三菱地所グループ

コや省エネを求める世界的な流れの中で、電気自動車はとのコラボレーションにより、2009 年度から実施されてい普及しつつありますが、タクシーとして利用されるのはるものです。マルシェが提供する生産者と消費者そしてシ

東 京 で は 初 め て の こ と で す。 車 両 に は「 i-MiEV（ 三 菱 自ェフ（レストラン等）の出会いの場では、生産者の顔が見動車製）」を使用しています。電動モーターで走行するのえることによって、消費者の食材に対する信頼感・安心感

新丸の内ビル 10 階の「エコッツェリア」のオフィス部分

で、静かで排気ガスもでない、環境にやさしいタクシーでで は、2009 年 10 月 よ り 新 技 術「LED 知 的 照 明 シ ス テ ム 」

も高まります。ビジネスセンターの中には一見ミスマッチ

す。大丸有には電気自動車に電気を充電するための充電器

な市場は、就業者や来街者に人気が高く、 2010 年のマルシの設置場所も 12 ヵ所と数多く設置されていて、ゼロタク

ェには合計 20,500 人もの人が訪れました。

シーが運行する環境が整っています。 2010 年 3 月 25 日から 12 月 31 日までの利用人数は 2,271 人。走行距離の合計

年度

2009
2010

開催日

参加人数

は 21,940.5km となり、この 2 台の導入による CO2 削減量を

10 月 24・25 日

8,500 人

試算 * すると、2.8t-CO2 となりました。

3 月 25・26 日

4,800 人6 月 25・26 日

9,500 人10 月 22・23 日

11,000 人*：LPG タクシーの走行距離 2㎞あたりの CO2 排出量は 336g。i-MiEV の走行

エコッツェリア実証実験オフィス省電力量30と「輻射空調システム」を複合導入しました。この実証実験の目的は「照明」「空調」という執務環境の二大機能において、「快適性」「省エネルギー性」の両立を実現させる％というものです。１年にわたって日々の利用データを計測し、学識者のご助力を得て性能評価を行いました。その結果、両システムの併用を通じて快適な空間を実現したうえに、両システム導入後の年間消費電力は 8,060kWh となり、

距離 2 ㎞あたりの CO2 排出量は 81g。その削減量と総走行距離から求めた

同ビル標準仕様相当と比較して約 30％の年間消費電力削減

理論値（「三菱自動車・日産自動車試算」より）達成を確認しました。
35

34

Performance

打ち水プロジェクト参加人数「打ち水」は、まちの温度を下げようという、世界に誇れる江戸の知恵であり日本文

2,204 人化です。2010 年度で 5 年目を迎えたこのイベントには、2009 年度よりも約 3 割多い

2,800 人が参加しました。浴衣を着て「打ち水」をする人が増え、周辺の企業の人の（ 2009 年度）

みならず一般の人びとも参加するようになり、観光イベントとしての要素も加わりつつあります。

⇩「打ち水」で使用する水は、ビルの排水を再利用した「中水」を、丸の内熱供給と2,800

東京国際フォーラムから提供していただいています。
実施日・会場

参加人数・団体

7/30 行幸通り浴衣 de 打ち水

人(2010 年度 )

中水利用量

万㎥

900 人

37 社・団体

600ℓ（丸の内熱供給 )

32.0 → 30.0

23 社・団体

300ℓ（有楽町イトシア）

31.6 → 30.1
37.1 → 35.1

2010 年度における、大丸有の上水道使用量実績は、599 万

→
→

32.8
29.3

m³ でした。2009 年度実績 591 万 m³ と比較すると、8 万 m³

300ℓ（東京国際フォーラム） 32.8 → 30.8の増加という結果になりますが、これは 2010 年度から丸8/2

有楽町打ち水8/4“カルガモ” 打ち水

400 人

8 社・団体300ℓ（丸の内熱供給）

8/6“大手町・縁日” 打ち水

昼 400 人夜 300 人7 社・団体300ℓ
300ℓ （丸の内熱供給）

500 人

11 社・団体

34.7
29.7

対象面積あたりの原単位で比較すると 2009 年度の 0.99 m³/

m² か ら 2010 年 度 は 0.97m³/m² と 0.02 ポ イ ン ト 減 少 し、 効率的な水の利用が進んでいます。大丸有では、ビルの中水197％

大丸有の緑被率をヒートアイランド対策として行幸通りで散水したり、雨水を植栽の水遣りに使うなどの工夫をしています。今後も中水の利用など、効率的な水の利用を検討していきます。

本

た地表面や道路が多い環境の中で、屋上緑化の推進や、一号館広場などで緑を増やす努力をしています。また緑被率には反映されませんが、新丸ビル等で壁面緑化の採用が進
むなど、緑化推進に取り組んでいます。今後は緑の量だけでなく、生態系維持に寄与する植栽や、風が通りやすい樹

象面積を乗じて求めた理論値。

汐留 4 軒（1,550 室）、六本木・赤坂 3 軒（1,483 室）、新宿 4
軒（3,176 室）です。ビジネスセンターとして、日本各地の
みならず、世界各国からの来訪も多いエリアとして、大丸有は今後もホスピタリティの向上を図っていきます。
* NTT タウンページでホテルとして登録されているもの。

ホテル名

客室数

フォーシーズンズホテル丸の内東京

57205

ホテルメトロポリタン丸の内

343

は、ケヤキなどの樹木が 8m から 10m 程度の間隔で 197 本植

シャングリ・ラホテル東京

202

えられています。交差点や街区の中央付近には樹高 10m を

ザ・ペニンシュラ東京

314

超える扇状に広がる樹形ケヤキを配し、緑陰が天蓋をつく

ＫＫＲホテル東京

161

88

街路景観をつくり出していくよう計画しています。

2010 年度の夏は、日本の広範囲を記録的な猛暑が襲いました。気象庁はこの猛暑を日されている、ホテル数が多い他のエリアをあげてみると、

丸ノ内ホテル6 月から 9 月の猛暑日日数

13が大丸有にあり、エリア単位では最も多い軒数です。掲載

大丸有には、美観の向上や歩行者へ日陰の提供を目的に多ど、卵型に近い樹形のものを植えて、リズムと変化のあるのみ。今回は、有楽町も含む。

のホテルが掲載されていますが、そのうちの 5 軒（1,121 室）

くの街路樹が植えられています。丸の内仲通り 1.2km の間に

キ、丸の内エリアのアメリカフウ、大手町エリアのカツラな※ 千代田区 2010 年調査による。前回調査（2003 年）は、大手町・丸の内室です。ミシュラン東京ガイド 2011 には、37 軒（14,603 室）

積対象面積あたりの上水道使用量実績（原単位）に、大丸有全体の容積対るようにしています。仲通り以外では有楽町エリアのシナノ

形など質の向上も目指します。

大丸有にあるホテルは全部で 6 軒 *。その総客室数は 1,282※ 2010 年度の大丸有の三菱地所所有 ISO14001 取得ビル 20 棟における、容丸の内仲通りの街路樹の本数

千代田区全体の緑被率は 21.0 ％です。大丸有は人工化され室

ホテルの客室数

上水の使用量の内パークビルの使用量が算入されているためです。容積

6.4

1,282

温度変化（℃）

300 人

8/17 集まれ KIDS 打ち水

599

施設

約

病院 ･ 診療所の数30 年に 1 度の異常気象と認定しています。東京でも気象庁のある千代田区大手町の大丸有の病院および一般診療所（歯科診療所含む）の数

56

万人

観測で、最高気温が 35.0 度以上の猛暑日が、6 月～ 9 月の 4 ヵ月間で 13 日も観測さは 88 施設 *1 です。千代田区全体の数 862 施設 *2 のおよれました。特に、7 月・8 月はともに 4 日間連続猛暑日を記録しています。1990 年以

そ 10% となっています。エリア面積も大丸有は千代田区の降の猛暑日日数を見ても、2010 年度の猛暑が記録的だったことがわかります。異常およそ 10% であることを考えると不思議ではない数字です

気象にも対応できる、大丸有としてのヒートアイランド対策を一層推進していく必が、大丸有には住宅はほとんどなく住民数はわずか 26 人

トル」はモーター駆動によるハイブリッド電気バスです。

要がありそうです。

です。つまりこの施設のほとんどがビジネスセンター大丸

多様な曲線に縁取られた大きな窓が特徴的な車両は、内部

猛暑日の日数

14
12

丸の内シャトル利用人数
大丸有を毎日 12 ～ 15 分間隔で巡回している「丸の内シャ有の就業者および来街者のためにあることになります。大も広く開放的なつくりになっています。機能面においても丸有にあるビルの数は 104 棟。単純にビルと病院・診療所「低公害」「低騒音」「低床 ( ＝車椅子での乗降可能 )」とい10の比率を求めると、ビル 1 棟あたりの診療所の数は 0.85 とった特徴を持ち、人と環境に優しいバスです。さらにこの8

なり、数字上ではほとんどのビルに何らかの医療施設があシャトルは乗車無料なのでおサイフにも優しく、エリアの6

る、安心して仕事や観光ができる環境が整っていることが観光やビジネスの足としてご利用いただいています。20104

わかります。

年度は約 56 万もの人びとにご利用いただきました。

2
0
（日）

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010 （年）*1：NTT タウンページに登録している病院・診療所の数※丸の内シャトルは、地元企業・団体 24 社の協賛によって運営されてい*2：総務省統計局データから

ます。

37

36

もっと大丸有を知りたい方へ

私たち大丸有について

指標の一覧
基 礎 指 標実 績

大丸有について

備 考

就業者数

28 万 6,295 人

事業所数4,187 事業所

住民数

26 人

2011 年 1 月時点。住民基本台帳による東京都の世帯と人口（町丁別・年齢別）

地区は、日本の発展を支えるビジネスと文化の中心地として、地理的・文化的・経済的な結びつきが強いエリアで、これまで

総延床面積

632ha

2009 年 12 月 1 日時点。建設中を除く一体となってまちづくりを進めてきました。その過程で、地権者・ビルオーナー、テナント、就業者、行政、インフラ事業者、

建築物数

104 棟

2009 年 12 月時点。建設中を除く

来街者などのさまざまな人びとが有機的に連携する、ほかに例を見ないコミュニティが形づくられてきています。

緑被率

6.4％

2010 年。千代田区調査結果から試算。水面を含む ⇨ 詳細 P.36

駐車場数

約 1 万 3,000 台

2010 年 3 月時点

鉄道網

13 駅 20 路線

13 駅は大手町、東京、二重橋前、日比谷、有楽町（地下鉄について、路線の異なる同一名の駅は路線分計上）
20 路線はＪＲ 13 路線、都営地下鉄 1 路線、東京メトロ 6 路線

駅の乗客数の一日平均

235 万人

新幹線を除く。オリコム交通媒体局「Circulation transit outdoor ads サーキュレーション資料 2010 年度版」
ＪＲ・地下鉄・私鉄 駅別乗降人員（2008 年度 1 日平均）

大丸有地区に本社をおく企業のうち、3 つの代表的 SRI index への32 社

重複を除くと 23 社

2009 年。総務省「平成 21 年経済センサス基礎調査 町丁・大字別集計」

大丸有の CSR について
大丸有は、CSR に取り組んでいます。一般的に CSR は「企業の社会的責任」（Corporate Social Responsibility）のことですが、私たちの CSR は「コミュニティの社会的責任」（Community Social Responsibility）を表しています。持続可能な社会の構築に向けて、行政・企業・市民などさまざまな主体の積極的な取り組みが求められていますが、私たち大丸有にも果たすべき重要な役割や→詳細 P.34

責任があると考えています。

組み入れ銘柄数

経 済 指 標実 績

大丸有地区に本社をおく上場企業の売上高合計と、日本の GDP に占める割合

124 兆 1,061 億円
22.9％

社 会 指 標大丸有は、東京都千代田区にある大手町・丸の内・有楽町それぞれの町名から 1 字をとって名づけられました。この 3 つの大丸有が「持続可能な地域へと向かっているか？」「日本の・世界の持続可能性に貢献しているか？」。このレポートを通じ

備 考
大丸有地区に本社をおく 75 社

連結売り上げ
売上高合計は 2009 年版会社四季報秋号から（2008 年度実績）

実 績て、みなさまに現在の状況を評価いただき、大丸有の CSR への取り組みへのご理解とご支援をいただければ幸いです。

備 考

88 施設

ＮＴＴタウンページに登録している病院・診療所（歯科含）の数 ⇨ 詳細 P.37

バリアフリー法の認定を受けた建物の延床面積と全体に占める割合

大手町

173.4ha（27.4％）

バリアフリー法第 17 条認定建築物一覧（1994 年～ 2008 年）

大手町は、江戸城大手門の前に広がるまちだったため「大手町」ホテルの客室数

1,282 室ＮＴＴタウンページに登録しているホテル 6 軒の総客室数 ⇨ 詳細 P.37

丸の内マルシェの利用人数

20,500 人

2010 年度。4 日間開催したマルシェの参加人数 ⇨ 詳細 P.34のまちには、その後金融機関や新聞社などが多く立地してきましリガーレセミナー参加人数

約 388 人2010 年度。リガーレが 12 回開催したセミナーののべ参加人数

た。戦後、日本の金融センター・情報センターとしての役割を担

丸の内検定受検者数・合格率

受検者 205 人

第 3 回丸の内検定（2010 年 7 月 11 日実施）ってきました。大手町駅には地下鉄 5 路線が通り、屈指のアクセ

合格率 74.6％←上野病院・診療所の数と名づけられました。江戸時代には武家屋敷が建ち並んでいたこ

大手町

スの良さを誇ります。

東御苑

備 考

820kW

大丸有 8 ヵ所に設置されている太陽光パネルの発電出力合計 ⇨ 詳細 P.35

エネルギー使用量（建物など）

1 万 5,167TJ

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 20 棟実績（2010 年度）より推計（参考値）

CO2 排出量 ( 建物など）

約 71 万 t-CO2

大丸有地区の 65 棟ビル実績（2009 年度）より推計（参考値） ⇨ 詳細 P.35

保水性舗装が施された道路の面積

約 3 万 7,600㎡

2011 年 3 月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

屋上・壁面緑化の面積

約 1 万 2,000㎡

2011 年 3 月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

上水使用量

599 万㎥

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 20 棟実績（2010 年度）より推計（参考値） ⇨ 詳細 P.37

事業系一般廃棄物排出量

4 万 814t-CO2

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 19 棟実績（2009 年度）より推計（参考値）

観測された猛暑日の日数

13 日2010 年 6 月から 9 月における日数。気象庁の統計データから ⇨ 詳細 P.36

皇居で観測された動・植物種数

動物 3,638 種 / 植物 1,366 種

1996 ～ 2000 年度。独立行政法人国立科学博物館「皇居の生物相調査（第一期）」

丸の内仲通りの木の本数

197 本

株式会社三菱地所設計調べ。2011 年 5 月末時点。 ⇨ 詳細 P.36

自然観察会への参加者数

597 人

さえずり館が 2010 年度に 61 回開催したフィールドイベントへ参加したのべ人数

門のあたりにあったことが地名の由来です。帝国劇場や有楽町

ゼロタクシー導入による CO2 の削減量

2.8t-CO22010 年 3 月 25 日から 12 月 31 日までの、ゼロタクシーの走行距離から試算 ⇨ 詳細 P.34

マリオン、東京国際フォーラム、よみうりホールなどいくつも

丸の内シャトル乗車人数

約 56 万人2010 年度。無料循環シャトルバス年間乗車のべ人数 ⇨ 詳細 P.37

丸の内は、江戸城の内堀と外堀の間に位置する地域です。城の東京駅

一番外側の「三の丸」の内側という意味で「丸の内」と名づけられました。東京駅の正面に位置し、その立地の良さから日本を代表する企業が数多く本社を構え、戦前・戦後の日本の経済センターとしての役割を担ってきました。

皇居外苑
有楽町

丸の内パークビル、新丸ビル、日本ビル、鍛冶橋駐車場、新大手町ビル、郵船ビル、三菱ビル、
国際ビル、東京国際フォーラム、東京交通会館、東京サンケイビル、丸の内中央パーキング

エコッツェリア実証実験オフィスでの省電力30％2009 年 10 月～ 2011 年 1 月の計測結果 ⇨ 詳細 P.35

エコ結び加盟店舗数

185 店舗2011 年 3 月末時点

丸の内朝大学参加人数

1,794 人2010 年度春学期・夏学期・秋学期・オープンキャンパスののべ参加人数

このレポート、および大丸有について、もっと詳しく知りたい

打ち水プロジェクト参加人数

2,800 人2010 年度。イベント 5 日間ののべ参加人数 ⇨ 詳細 P.36

方はウェブサイトをご覧ください。冊子と同内容の PDF もウェ

エコキッズ参加人数

989 人

2010 年度。全 20 プログラムのべ参加人数

ブサイトからダウンロードできます。

地球大学アドバンス参加人数

457 人

2010 年度。エコッツェリアが 12 回開催した地球環境セミナーののべ参加人数

大手町や丸の内で働く人びとも立ち寄る場所となっています。

大丸有の CSR アクションの今、を知りたい方は、丸の内地球環

http://ecozzeria.jp/csr2011

http://ecozzeria.jp/shimbun
39

38

境新聞をご覧ください。

川の文化施設があり、多くの人びとを楽しませてきました。また、銀座とも接するこのまちはショッピングや飲食の施設も多く、

12 ヵ所

http://ecozzeria.jp/csr2011/performance

有楽町

有楽町は、織田信長の弟、織田有楽斎長益の屋敷が数寄屋橋御電気自動車充電設備設置数

指標の一覧はウェブ版 CSR レポートにて、完全版を読むことができます。

丸の内

丸の内

太陽光パネルの発電出力

品

実 績

←

環 境 指 標

大丸有コミュニティ SR 推進委員会
大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会
特定非営利活動法人 大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）
エコッツェリア協会（一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会）
三菱地所株式会社

http://ecozzeria.jp/csr2011465

この報告書は、「東日本大震災義捐金付き」カーボンオフセット印刷物です。
また、リサイクル対応型資材を使用しているので、印刷用の紙にリサイクルできます。
不要になった際は、古紙回収・リサイクルに出してください。

この報告書は、環境に配慮した「グリーンプリンティング認定工場」で、「古紙 100% 再生紙」、VOC 削減効果の高い「水なし印刷」「W2 インキ」を使用して作られました。
さらに、CTP（Computer to Plate）の採用により製版用現像液やフィルムなどの中間材料を全廃しました。