東京藝術⼤学
環境報告書

2023

Tokyo University of the Arts
Environmental Report2023⽬次1 学⻑挨拶03

2 藝⼤ SDGs

04

3 組織体制05

4 施設概要06

5 環境に関する取組み

08

6 マテリアル バランス

11

7 施設⻑寿命化への取組み

141 学⻑挨拶

東京藝術⼤学は、SDGs推進活動の⼀環として環境負荷の低減及び⾃然環境の維持・保全に向けて取り組んでおり、本報告書は本学の環境活動の現状及び問題点や課題を広く公開し、本学の学⽣・教職員が、地域社会や企業とともに環境問題に継続的に取り組むことを⽬的として作成しています。

本学は、芸術の⼒で⼈の⼼を動かし、社会や地域に対して貢献すること、そしてウェルビーイング＝⼈々の⽣活をよりよくしていくことを⽬指して活動をしています。そのためには、私たちの⽇常の意識と⾏動を変えていく必要があります。そしてそれを継続的に⾏っていくためには、数値⽬標を義務的に達成するだけではなく、⼼の底から「そうしたい」「そうありたい」という気持ちがなければなりません。ひとりひとりが⾃分⾃⾝の⽬標として継続していくことが重要なのです。

SDGsの17のゴールには「芸術」という⾔葉はありません。しかし、⼈の⼼を動かすことは芸術の成せる技であり、すべての⽬標の達成プロセスには必ず芸術が接続しています。真ん中の部分がにじんでいる藝⼤SDGsのロゴのビジュアルには、多様で移ろいやすい⼈の⼼と、その⼼が動くことによって⾏動変容が促される、そういう意味が込められています。

東京藝術⼤学は今後も、環境改善をはじめとするSDGsの⽬標の達成に貢献できるよう、また貢献できる⼈材を育成できるよう、教職員、学⽣、地域の⽅々やステークホルダーのみなさんと共に、よりよい未来を築いていくための活動を継続して参ります。

令 和６ 年２⽉

⽇⽐野

東京藝術⼤学⻑
Environmental Report 2023

3克彦

2 藝 ⼤ SDGs
本学は、環境負荷の低減及び⾃然環境の維持・保全に向け、SDGs推進室の元に環境系専⾨委員会を⽴ち上げ、継続的に取り組んでいます。以下は本学におけるSDGs（Sustainable Development Goals）への基本的な考え⽅です。

藝術は、ずっと前からSDGs。
そして、今こそ、疑い、問い、変⾰する。
⼈を愛し、⼼を打ち、社会を動かす。
世界を幸福にするイノベーションとして。
• 東京藝術⼤学は、SDGs が掲げる社会変⾰に貢献します。
独創的な視点からイノベーション⽣み、⼈の⼼を動かす藝術の⼒によって• 東京藝術⼤学は、社会との結びつきを強化します。
SDGs を共に⽬指すことで新たな連携の広がりを• 東京藝術⼤学は、持続可能な⼤学を⽬指します。
学内の⾃然の “美” と多様性の “鮮やかさ” を守ることで• 東京藝術⼤学は、藝術と社会の架け橋となる⼈材を育成します。
藝術によって社会課題の扉を開くことを⽬指して

SDGs が掲げる17 の⽬標の中に、「芸術」の⽂字は、ひとつもありません。それは、17 の⽬標すべてに藝術が接続すべき必要と出番があるということ。
⼤量⽣産・⼤量消費・⼤量廃棄が引き起こす地球の悲鳴。そして貧困、差別、暴⼒による⼈間の悲鳴。すべての藝術家たちは、遥か以前から、その悲鳴に⼼を向け作品を⽣み続けて来ました。ダヴィンチも、ベートーヴェンも、ピカソも、ショパンも、⿊澤明も、バンクシーも。
藝術活動は、⼈間が⼈間たる所以。そして⼈間はこの10年で、既存の価値観を⼤きく転換させなくてはなりません。
社会変⾰の種を “藝” える “術” を持つ東京藝術⼤学。「世界を変える創造の源泉」として、豊かで幸福、持続可能な社会を実現する役割を果たします。

Environmental Report 2023

4

3 組織体制
環境系組織体制学⻑

キャンパス・マネジメント委員会

安全衛⽣委員会

キャンパスグランドデザイン推進室

各部局・校地安全衛⽣委員会

SDGs推進室

本学の組織体制

経営協議会

監事（業務担当）

The Administrative Council

Auditor (Business)

学部

美術学部

Faculty

Faculty of Fine Arts

監事（財務担当）

附属古美術研究施設

事務部

Institute of Ancient Art ResearchOﬃce

Auditor (Finance)

附属写真センター
Photography Center監査室
Audit Oﬃce

⾳楽学部
Faculty of Music

役員会
The Board of Director

学⻑

理事（教育担当）

附属⾳楽⾼等学校

Trustee (Education)

事務部

The Music High SchoolOﬃce

理事（研究担当）

藝⼤フィルハーモニア管弦楽団

Trustee (Research)

Geidai Philharmonia Orchestra, Tokyo

President

理事（総務・財務・施設担当）
Trustee (General Aﬀairs, Financial and Facilities)

理事（学⻑特命担当）

⼤学院

美術研究科

Graduate School

Graduate School of Fine Arts

Trustee (Special Mission)

⾳楽研究科
Graduate School of Music

SDGs推進室
Office for SDGs promotion

副学⻑（教育担当）

Oﬃce

Graduate School of Global Arts

副学⻑（研究担当）

⼤学別科

Vice President for Research

Practical Music Course

副学⻑（デジタル推進担当）

附属図書館

Vice President for Digital Strategy

University Library

副学⻑（社会連携担当）
Vice President for Public Engagement

事務部
Oﬃce

⼤学美術館

事務部

The University Art Museum

Oﬃce

社会連携センター

副学⻑（⼤学改⾰・渉外担当）

Public Collaboration Center

Vice President for University Reform and External Affairs

副学⻑（国際連携担当）
Vice President for International Affairs

未来創造継承センター

総務課

Center of Creative Inheritance for the Future

General Aﬀairs

⾔語・⾳声トレーニングセンター

教育研究評議会

Training Center for Foreign
Languages and Diction

学⻑特命（⼤学改⾰・ブランディング戦略担当）
Presidentʼs Executive Assistant forUniversity Reform and Branding

演奏芸術センター

国際企画課
International Aﬀairs

保健管理センター

社会連携課

Health Care Service Center

Public Collaboration

芸術情報センター

学⽣課

Art Media Center -AMC-

Student Aﬀairs

藝⼤アートプラザ

施設課

Geidai Art Plaza

Facilities

Administration Oﬃce

（令和5年5⽉時点）

5

戦略企画課
Strategic Planning

The Performing Arts Center -PAC-

事務局

Environmental Report 2023

事務部

国際芸術創造研究科

Vice President for Education

The Education and Research Council

映像研究科
Graduate School of Film and New Media

千住校地事務センター
Senju Capmus Administration Center4 施設概要● 上野キャンパス
［東京都台東区上野公園内］

美術学部

在学者数

2,769 名 (84%）

⼤学院美術研究科

教職員数

352 名 (84%)

⾳楽学部

敷地⾯積

69,365 m2（28%）

⼤学院⾳楽研究科

延床⾯積96,463 m2（74%）

美術学部

在学者数

252 名 ( 8%）

⼤学院美術研究科

教職員数

23 名 ( 5%）各附属機関・センター等

敷地⾯積

164,095 m2（67%）

取⼿事務室

延床⾯積

20,341 m2（16%）

⼤学院国際芸術創造研究科
各附属機関・センター等
事務局本部● 取⼿キャンパス
［茨城県取⼿市］● 千住キャンパス
［東京都⾜⽴区千住］

⼤学院⾳楽研究科
⼤学院国際芸術創造研究科《計》2 学部14 学科4 研究科● 横浜キャンパス

⼤学院映像研究科［神奈川県横浜市］● 美術学部附属古美術研究施設［奈良県奈良市］● 愛住館［東京都新宿区］

在学者数

3,316 名

教職員数

419 名

敷地⾯積

244,012 m2

延床⾯積131,224 m2
藝⼼寮（学⽣寮）は除く(令和4年5⽉時点)

4つのキャンパスと3つの附属施設の位置関係

Environmental Report 2023

6

050100200m

上野キャンパス⿃瞰図

0 50 100200m

取⼿キャンパス⿃瞰図（「東京藝術⼤学キャンパスマスタープラン2020 取⼿キャンパス編」「将来イメージ」より）

Environmental Report 2023

7

5 環境に関する取り組み
1 取⼿キャンパスでの持続可能な制作活動の取り組み
美術学部⼯芸科において、取⼿キャンパスの⾃然にある資源を利⽤した、持続可能な作品制作の試みがされています。
◆取⼿キャンパスの⼟を使⽤した窯
取⼿キャンパスでは伝統的な登り窯や学⽣たちが⾃らの⼿で作り上げる窯など、様々な窯を使⽤して作品の制作活動をしています。その中には、取⼿校地の⼟で作られた窯があり、制作活動の中で⾃然に⾝近に資源循環を体感することができます。

‣取⼿の⼟で作られた⽳窯。学⽣や教員からは「むかで窯」という愛称で呼ばれている。

◆⼯事等で排出された資源を材料として使⽤した作品制作
現在取⼿キャンパスでは、⼤学美術館取⼿収蔵棟建設⼯事を実施しており、⼯事エリアの掘削に伴い残⼟が排出されました。また、豊かな⾃然に囲まれた取⼿キャンパスは、構内安全の観点から定期的に成⻑しすぎた樹⽊の剪定をしているため、間伐材が発⽣します。このようにして発⽣した残⼟や間伐材は、通常産業廃棄物として処理されますが、資源として作品制作に利⽤する試みが進められています。

‣取⼿キャンパスの成⻑しすぎた樹⽊‣剪定・間伐された樹⽊。乾燥期間をおいたあと、陶芸窯の燃料や作品の材料に使⽤される⼯芸科陶芸の三上教授を中⼼に、⼯事にて発⽣した残⼟（＝取⼿の⼟）をどのように制作活動に活⽤できるか、⼟質のテストなどを重ねています。やきもの・陶芸のみならず、アート制作全般的に広く利⽤できないかを含め、取⼿の⼟の可能性を模索しており、2023年世界展開⼒強化事業＋SharedCampusのキックオフプログラムでは、取⼿の⼟を濾して泥⽯鹸を作るワークショップを開催しました。
更に取⼿の⼟を使いやすくするため、同じ茨城県内の素材である稲⽥⽯(笠間⻑⽯)との配合をテストするなど、地産地消の取り組みも併せて⾏われています。
取⼿の⼟でできた窯で、間伐材を燃料とし、取⼿の⼟を材料とした作品を制作する、循環型の制作現場の実現へ 試⾏錯誤が続きます。

‣⼯事で発⽣した残⼟

Environmental Report 2023

‣泥⽯鹸のサンプル‣取⼿の⼟と笠間⻑⽯を材料とし、むかで窯で焼かれた作品

8

2 藝⼤ヘッジの取り組み
本学の上野キャンパスでは、敷地の周縁に落葉・常緑の武蔵野由来在来種40 数種類の苗⽊を、学⽣教職員、近隣地域の⽅々を含む⼀般市⺠とともにワークショップ形式により⾃らの⼿で植え付け、それを維持する活動を継続的に⾏っています。
この取り組みは鉄柵を置き換えるかたちで毎年度少しずつ距離を伸ばし、今年度は通算で9回⽬となる「藝⼤ヘッジSeason8」
として、⾳楽学部北⻄側エリアに植樹を実施しました。併せて列を増やし⻭抜けを補うなどを⾏い、これまでに延べ約450m、約8500本余の植え付けを⾏うことができました。
花や新芽、紅葉など、四季の移ろいに応じて常に変化する様⼦は道ゆく⼈の⽬を楽しませてくれるだけでなく、訪れる蝶など昆⾍の種類も増え多様性を育む場となっており、令和4年には新亜種の昆⾍も発⾒されテレビの教育番組でも紹介されました。

Before：鉄柵で区切られていた敷地境界。

近隣の住⺠を交えた植樹ワークショップ（令和5年11⽉実施）

After：灌⽊で緩やかに区切られたことで開放的になった境界（現在）植え付けた苗⽊は、お⼿⼊れ（⽔遣り、選択的除草、清掃、剪定など）の作業を有志学⽣参加の「お世話隊」により⽉に３回程度⾏なっています。今年度は近隣住⺠にも参加いただき、地域との交流が⽣まれる場ともなりました。構内には武蔵野原
⽣林の⾯影を残す「保存林」と呼ばれる雑⽊林があり、同じくお世話隊の活動により林床保全に努めています。活動を通して収穫を楽しむなど、お世話だけでなく多⾯的に⾃然と対話する時間が得られ、学⽣の創作活動にも活かされています。ささやかでも継続的な活動を続けることによりキャンパスを豊かに美しく保つことができるという実践の機会ともなっています。

植樹ワークショップの参加者（令和5年11⽉実施）「お世話隊」によるお⼿⼊れ活動の様⼦

この取り組みは、これまで多⽅⾯から多くの⽀援をいただき実現してきております。
本学を縦断する道路部分での完成まであとわずかとなっており、引き続き植樹を延伸するとともに、持続可能な維持管理についても継続して取り組んで参ります。

Environmental Report 20239

藝⼤の森サイトURL
https://geidaicgd.wixsite.com/geidainomori/6 マテリアルバランス
⼤学は、電気、ガス、⽔などのエネルギーや資源を消費しながら教育・研究活動を⾏っており、廃棄物や⼆酸化炭素の排出など、様々な形で環境へ負荷を与えています。
本学では、過去５カ年の推移を確認し、増減の原因等を分析しています。
（主にエネルギーの使⽤の合理化等に関する法律に基づき報告した数値を採⽤しています。）

1 令和４(2022）年度のエネルギー・資源の消費と排出
⽔

エネルギー

灯油等1%未満(198GJ)・電気： 7,134,201kwh (69,909GJ)
・ガス：

678,978㎥

・灯油：

4,858L((35,223GJ)
178GJ)

・軽油：

158L

(6GJ)

・上⽔：ガス33％(35,223 GJ)

32,938m3

2022年度総エネルギー投⼊量(105,330GJ)

電気66％(69,909 GJ)

総エネルギー投⼊量：105,303GJ

input

output

温室効果ガス CO2

排⽔・温室効果ガス：4,912 t-CO2

Environmental Report 2023・下10

⽔：24,856㎥

2 エネルギー・資源の消費と排出の推移※令和２(2020)年度は、新型コロナウイルス感染予防措置として⼊構禁⽌や遠隔授業を実施していたため、各エネルギーの使⽤量が少なくなっています。

◆総エネルギー投⼊量

総エネルギー投⼊量 （GJ）

（GJ）
120,000

総エネルギー投⼊量は、105,330GJで、前年度⽐＋0.2％の微増となっています。2018年度⽐では△3％で、全体としてはほぼ横ばいと⾔えます。

（GJ/㎡）
1.20

100,000

1.00

80,0000.80

60,0000.60

40,0000.40

20,0000.200.0002018

2019

総エネルギー投⼊量◆電気使⽤量（GJ）80,000電気20202021

2022

1㎡あたりのエネルギー投⼊量

エネルギー投⼊量 （GJ）

（GJ/㎡）
0.800

電気使⽤量は、7,145,201kwhで前年度⽐＋1.1％

70,0000.700増、2018年度⽐では△1.5％の微減で、全体として60,0000.600

50,0000.500

40,0000.400

30,0000.300

20,0000.200

10,0000.100

はほぼ横ばいと⾔えます。

00.000
2018

2019

2020

総エネルギー投⼊量◆ガス使⽤量

ガス使⽤量は、678,978㎥で前年度⽐△1.5％減、2018年度⽐では△9.8％の減となっています。

（GJ）
40,000

ガス

2021

2022

1㎡あたりのエネルギー投⼊量

エネルギー投⼊量 （GJ）

（GJ/㎡）
0.400

35,0000.350

30,0000.300

25,0000.250

20,0000.200

15,0000.150

10,000

0.100

5,000

0.050

00.00020182019

総エネルギー投⼊量Environmental Report 2023

1120202021

2022

1㎡あたりのエネルギー投⼊量◆灯油等使⽤量

灯油等（GJ）
250

作業⾞両や重機、暖房器具等で使⽤されるガソリン、灯油、軽油、⽯炭コークスの使エネルギー投⼊量 （GJ）

200
150

⽤ 量 は、2018年以降増加の傾向にあります。
1005002018

2019
ガソリン

◆⽔資源使⽤量（㎥）
50,000

⽔資源使⽤量は、全体としては減少傾向にありますが、2022年度は32,938㎥で前

⽔

灯油

2020

2021

2022

軽油

⽯炭コークス

使⽤⽔量 （㎥）

（㎥/㎡）
0.50

40,0000.40

30,0000.30

20,0000.20

10,0000.10

年度⽐＋10.6％の増でした。2010年代よりは減少しているものの、近年増加傾向となっています。

00.00
2018

2019
使⽤⽔量

2020

2021

2022

１㎡あたりの使⽤⽔量◆温室効果ガス（CO2）排出量

昨今、CO2 排出量の削減が世界規模での課題となっていますが、本学でもCO2 排出量の抑制に努めています。
2022年度のCO2排出量は、2030年⽬標・2013年度⽐50％削減のカーボンハーフ達成に向けた当年度⽬標値より0.3％少ない
4,912ｔCO2と、当年度⽬標を下回る数値でした。しかしながら、総エネルギー投⼊量は前年度より若⼲増えており、CO2排出量を抑えることができた主な要因は、電⼒会社のCO2排出係数の低下であることから、引き続き省エネに向けた⾏動をとることが必要です。

（tCO2）
7,000（tCO2/㎡）0.07

CO2排出量 (t-CO2)

6,662 t-Co2

2022年▲26.3％(⽬標値▲0.3%)

6,000

0.06

5,0000.05

4,0000.04

3,000

2030年
▲50％以下2,000(3,320 t-CO2)

0.03
0.02
0.01

1,0000.00

02013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
基準年

Environmental Report 2023

総CO2排出量

CO2排出⽬標

121㎡あたりのCO2排出量

7 施設⻑寿命化への取組み
本学が管理する施設やインフラ設備を対象として戦略的な維持管理等を推進し、持続可能なキャンパスを形成することを⽬的に2019 年３⽉にインフラ⻑寿命化計画を作成しました。
教育研究の基盤であり、財政への影響も⼤きい施設について、中⻑期的な視点で取組むべき事項を明らかにし、経営上のリスク軽減等につなげると共に、適切に⼿を⼊れることで施設の⻑寿命化を図ります。施設を⻑寿命化し、⼯事や建材の発⽣を抑えることで、環境負荷の低減につなげます。
図 7-1 インフラ⻑寿命化サイクルのイメージ図
計画に基づき、効果的な改修⼯事等を実施していきます。

「東京藝術⼤学インフラ⻑寿命化計画」「予防保全型修繕を組み合わせた⻑寿命化サイクル（モデルB）」より◆経年劣化した受⽔槽の更新を⾏いました
設置から34年が経過し劣化した受⽔槽の更新⼯事を⾏いました。
⾳楽学部敷地内に給⽔を⾏うための受⽔槽で重要な設備です。既存受⽔槽はFRP製のものでしたが、ステンレス製のものに更新し、耐久性・耐震性が向上しました。

更新後

更新前

Environmental Report 2023

13

東京藝術⼤学 環境報告書 2023

発⾏⽇：令和６年2 ⽉29⽇

企画・編集：
東京藝術⼤学キャンパスグランドデザイン推進室
東京藝術⼤学施設課
発⾏：国⽴⼤学法⼈ 東京藝術⼤学
110- 8714 東京都台東区上野公園12-8

イラスト：島⽥智世
江原若菜（東京藝術⼤学 ⼤学院 美術研究科デザイン専攻）