Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

Caterpillar
e Energia
Fornecimento de soluções
para um mundo exigente.
Relatório de Sustentabilidade 20111

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIAÍndice3 Mensagem do Presidente
6 Nossa Filosofia
12 Nossa Visão
19 Energia
20	PERSPECTIVAS ANIMADORAS NO MUNDO

Ajudamos a atender às necessidades de geração de energia

23 Conversão de Alternativas de Energia

Produção de energia renovável/alternativa e eficiente

26 Condução de um Desempenho Melhor

Produtos mais limpos e eficientes em energia

30 Auxílio ao Crescimento

Somos um dos maiores provedores de equipamentos demineração do mundo

34 Economia de energia no trabalho

A economia de combustível depende das eficiências em design
e operação

38 Pessoas
43 Metas e Progresso
68 Conexões

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

mensagem do presidente

Douglas R. Oberhelman
Presidente e CEO

caterpillar e energia
Nunca me comprometi tanto com Desenvolvimento Sustentável
quanto atualmente. Viajo o mundo e vejo em primeira mão como ele
precisa dos produtos, serviços e soluções fornecidos pela Caterpillar.
E observo que a população mundial está crescendo e se modernizando.
Tudo isso leva a uma pergunta: De que o mundo precisa?
Faça essa pergunta a dez pessoas e provavelmente você obterá dez respostas
diferentes. Na Caterpillar, temos uma lista das necessidades do mundo: comércio
mais livre, regulamentações racionais, mais energia, educação de qualidade, saúdede qualidade, água limpa, infraestrutura moderna, padrões de vida melhores em todo
o globo, apenas para citar algumas. Eu poderia falar sobre a importância de cada um
desses itens, mas este ano, me concentrarei em energia. O mudo precisa de energia
mais limpa e confiável.
Cerca de 2,7 bilhões de pessoas vivem sem acesso a serviços de energia adequados.
Aproximadamente 1,3 bilhão de pessoas, quase 1 quinto da população mundial,não têm acesso a eletricidade. É difícil de imaginar. Nós podemos mudar isso.
Considerando a abundância de fontes de recursos de energia e a tecnologia
disponível atualmente, não existe motivo para não promovermos o acesso à energia
para aqueles que vivem sem ela. Em muitos casos, a grande diferença entre umanação desenvolvida e uma nação em desenvolvimento é o acesso à eletricidade.
Nosso desafio é encontrar a forma mais sustentável de ampliar esse acesso.
(continuação)3

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

mensagem do presidente

1,3• Não existe uma única solução que forneça energia globalmentede forma abundante, confiável, segura, limpa e com preço acessível.
Precisamos de todas as fontes de energia, incluindo as alternativas erenováveis, como eólica, solar, de biomassa, residual e de óleo usado.
Mas também precisamos desenvolver fontes tradicionais de energia,
como a nuclear, gás natural e carvão. A energia nuclear é o tipo com
mais baixa taxa de emissão disponível atualmente. O gás natural é ocombustível com crescimento mais rápido, responsável atualmente por
cerca de 23% do consumo de energia do mundo. E a demanda estácrescendo. O carvão está disponível em abundância e tem a escalapara atender às necessidades primárias de energia da população
mundial em crescimento e do crescimento econômico esperado nas
próximas décadas. Todas as fontes de energia têm impacto sobreo planeta. Precisamos trabalhar juntos para limitar esses impactos
sempre que possível.

Aproximadamente 1,3 bilhão de pessoas,quase 1 quinto da população mundial, não têm
acesso a eletricidade. É difícil de imaginar.

Todos nós temos uma função no que diz respeito a energia.
Na Caterpillar, nossa função é clara e significativa. Somos uma
empresa global e, como fabricamos produtos, usamos energia.
Temos que usar a energia da maneira mais eficiente possível.
Empregamos programas de eficiência, como o Caterpillar Production
System, para usar a energia da melhor maneira em nossas linhas deprodução. Nossas empresas de logística se empenham para encontrar as
maneiras mais eficientes de distribuir peças e componentes pelo mundo.
Construímos novas instalações com padrões eficientes de construção.
E monitoramos a energia que usamos em nossas instalações, adotando
medidas proativas para reduzir perdas de energia.

• A Caterpillar apoia soluções econômicas e baseadas no mercado
para ajudar a atender às crescentes demandas de energia mundiais.
Precisamos de políticas de energia e um ambiente em que as melhores
empresas, especialistas, pesquisadores, inventores e empreendedores
tenham a liberdade de inovar e a flexibilidade e os recursos para
desenvolver a energia mais limpa e segura, e em maior quantidade.
Precisamos de políticas e mecanismos flexíveis que incentivem
o mercado a buscar inovação, mobilizar investimento e permitiro compartilhamento de tecnologias limpas e eficientes.

Também atuamos com os clientes, que estão concentrados no
próprio consumo, para fornecer a energia necessária para o mundo.
As comunidades, estados ou países desenvolvem suas economias,
melhoram a qualidade de vida dos cidadãos e precisam pensar em
energia. Coletivamente, todos – tanto produção quanto consumo –precisamos pensar mais sobre as fontes e impactos da energia.

• O acesso a recursos de energia acessíveis e confiáveis é crítico paraa segurança energética, prosperidade econômica e economias em
crescimento. Observe o mundo. O consumo de energia está crescendo
rapidamente, devido ao crescimento da população mundial, rápido
desenvolvimento das economias, aumento dos padrões globais de vidae uso de tecnologias ainda mais dependentes de energia. Espera-seque a demanda global por energia aumente significativamente nos
próximos vinte anos.

Estamos juntos neste planeta e precisamos nos informar bem sobre os
problemas ligados a energia. Acreditamos no seguinte, na Caterpillar:• As fontes de energia devem ser desenvolvidas e usadas de uma
maneira ambientalmente responsável. Usamos energia e temos
uma responsabilidade de desenvolver fontes de energia de maneirasustentável. A Caterpillar melhora continuamente a eficiência de seus
equipamentos e as tecnologias dos produtos. Embora o consumo deenergia dos nossos produtos seja apenas uma parte muito pequena do
consumo global de energia, é um componente significativo do negócio
dos nossos clientes e, portanto, um foco crucial para nós.

Os desafios ligados à energia são enormes. E todos temos um papelpara ajudar a moldar um futuro em que todos tenham acesso a energia
acessível e limpa. Assumimos seriamente nossa responsabilidade em
termos de operação e de ajudar nossos funcionários, comunidades elíderes civis a entenderem nossa perspectiva no debate sobre energia.
Mas isso é apenas uma parte pequena de nosso interesse sobre
esse assunto.

(continuação)4

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

mensagem do presidente

A energia está no centro de nosso negócio.
Os clientes da Caterpillar têm uma função importante para satisfazera demanda mundial crescente de fontes de energia confiáveis e limpas,
além do uso mais eficiente de energia. E o nosso negócio é totalmente
voltado para o atendimento dos nossos clientes.
Durante décadas, trabalhamos com clientes para usar combustíveis
alternativos para alimentar nossos motores recíprocos e turbinas a gás.
E embora isso represente uma pequena porcentagem de nossas vendas
atualmente, estamos trabalhando para desenvolver cada vez mais aempresa. Neste relatório anual, você verá como convertemos energia
residual em energia limpa e útil. Hoje, um dos nossos maiores negócios
é a mineração. A mineração está no coração de grande parte das fontes
tradicionais de energia. Também abastecemos as indústrias globais depetróleo e gás. Prestamos um conjunto completo de serviços para ajudar
os clientes a extrair recursos de energia com mais eficiência e permitirtécnicas de colheita mais sustentáveis.
Também estamos concentrados na energia usada para transporte.
Você encontrará eficiência líder de mercado em motores marítimos Catem várias embarcações oceânicas, e estamos investindo pesado em
alimentação – e realimentação – do serviço ferroviário e de locomotivas.
O papel da Caterpillar é claro. Nossos clientes atuam no setor de energia
e estamos trabalhando para encontrar formas de ajudá-los a fornece aenergia de que o mundo precisa, de uma forma mais sustentável.
Estamos ajudando esses clientes a obterem sucesso sendo maissustentáveis e eficientes.

Os clientes da Caterpillar têm função importantepara satisfazer a demanda mundial crescente defontes de energia confiáveis e limpas, além do
uso mais eficiente de energia. E o nosso negócioé totalmente voltado para o atendimento dos
nossos clientes.

Doug Oberhelman
Presidente e Diretor Executivoda Caterpillar Inc.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofia

Nossa Filosofia
perfil corporativo
Há mais de 85 anos, a Caterpillar Inc. possibilita o progresso sustentável e impulsiona
mudanças positivas em todos os continentes. Com vendas e receitas na ordem de60,14 bilhões de dólares em 2011, a Caterpillar é a fabricante líder mundial deequipamentos de construção e mineração, motores diesel e a gás natural, turbinas
industriais a gás e locomotivas diesel-elétricas. A empresa também é líder na prestação
de serviços por meio da Caterpillar Financial Services Corporation, da Caterpillar
Remanufacturing Services, da Caterpillar Logistics Inc. e da Progress RailServices Corporation.
A Caterpillar é líder mundial na promoção do progresso sustentável. Ela possui
centenas de escritórios e instalações espalhadas por todo o mundo, e conta com maisde 125.000 funcionários. A presença global, a variedade de produtos e a força financeirada Caterpillar permitiram que nós ganhássemos nos atuais mercados competitivos.
Nós atendemos clientes em mais de 180 países ao redor do globo com mais de
300 tipos de produtos. http://www.caterpillar.com.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofia

governança e Ética
Governança Corporativa
A governança corporativa da Caterpillar foi concebida com o intuito deatender os interesses dos acionistas e outros envolvidos com o mais altopadrão de responsabilidade, integridade e conformidade com todas asleis aplicáveis. Essas normas são desenvolvidas e implementadas por
nosso Conselho Administrativo e a equipe de gerenciamento global,
que trabalham juntas, supervisionando as políticas de desempenho
e de governança da empresa.
http://www.caterpillar.com/company/governanceCódigo de Conduta
Nossos Valores em Ação – O Código de Conduta Mundial da Caterpillar,
publicado pela primeira vez em 1974 e atualizado em 2010 em conjunto
com nossa estratégia corporativa, define nossa postura e nossas crenças,
deixando claro o inabalável alto padrão ético que nossa empresa tem
mantido desde a sua fundação em 1925. O Código de Conduta ajuda os
funcionários da Caterpillar a pôr em ação, todos os dias, os valores e
princípios nele expressos, fornecendo instruções detalhadas sobre os
comportamentos e as ações que sustentam nossos valores de Integridade,
Excelência, Trabalho em Equipe e Comprometimento.
http://www.caterpillar.com/company/strategy/code-of-conduct(continuação)7

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofia

governança e Ética (cont.)
Apoio aos Direitos Humanos

Oposição ao Suborno e Corrupção

Ocasionalmente, somos questionados com relação ao nosso
compromisso com os direitos humanos. Acreditamos que Nossos
Valores em Ação – o Código de Conduta Mundial da Caterpillar –articula com eficácia nosso apoio e compromisso contínuos para
com os direitos humanos e com a dignidade de todas as pessoas.
A Caterpillar valoriza o trabalho em equipe com nossos funcionários,
revendedores, fornecedores e acionistas. Procuramos por fornecedorese parceiros de negócio que também demonstrem valores e princípios
éticos sólidos. Evitamos aqueles que violam a lei ou falham no
cumprimento das práticas de negócio que promovemos. Acreditamos
fortemente que os Nossos Valores em Ação criam um ambiente detrabalho que reconhece os direitos de nossos funcionários no mundo
todo. Portanto, não vemos necessidade de nos tornarmos signatários
de outras convenções voluntárias, estruturas e padrões que fornecem
orientação sobre como promover os direitos e liberdade das pessoas,
incluindo aqueles apresentados pelas Nações Unidas e por outrasorganizações intergovernamentais. Nossos funcionários e a liderança
recebem treinamento regular e participam de avaliações anuais que
garantem o entendimento e a aplicação dos princípios contidos em
Nossos Valores em Ação. Além disso, temos mecanismos internos derelatos para responsabilizar funcionários e a liderança que deixem decumprir Nossos Valores em Ação.

A Caterpillar acredita que a competição leal baseada na qualidade,inovação e valores gerais é fundamental para o livre negócio e parao crescimento econômico. O suborno e a corrupção podem ter sérias
consequências sociais, ambientais e econômicas – impedindo ocomércio, a concorrência, o investimento e o crescimento econômico,
além de limitar a capacidade de uma nação de reduzir a pobreza emelhorar os padrões de vida. Em algumas regiões no mundo ondea Caterpillar tem negócios, o suborno e a corrupção são questões
significativas. Como resultado, defendemos e impomos rigorosamente
políticas anticorrupção em nossas operações.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofiaVisão, Missão e Estratégia
Nossa visão é um mundo onde todas as necessidades individuais básicas,
como habitação, água limpa, saneamento e energia confiável, sejam
supridas de forma ambientalmente sustentável.
Nossa missão é possibilitar o crescimento econômico por meio dodesenvolvimento da infraestrutura e da energia, com soluções para
proteger o ser humano e preservar o planeta.

FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO
Cultura. Criar uma cultura de desenvolvimento sustentável em todas
as nossas unidades de negócios e em todo o nosso trabalho diário.
Progresso: Identificamos e compartilhamos as melhores práticas parapromover a conscientização e a compreensão da sustentabilidade entre
nossos funcionários. Continuamos a fomentar uma cultura corporativa
de transparência, divulgação e comprometimento.

Nossa estratégia é proporcionar ambientes de trabalho, produtos,
serviços e soluções que usem, de maneira eficiente, os recursos naturais
do mundo e reduzam impactos desnecessários sobre as pessoas, o meio
ambiente e a economia. Isso significa que aproveitamos os recursos,
incluindo tecnologia e inovação, para:

Operações. Ser consistente com nossos princípios desustentabilidade e contribuir para os objetivos da empresa
referentes ao desenvolvimento sustentável.
Progresso: O Sistema de Produção Caterpillar fornece recomendações
sobre como obter eficiência e sustentar a excelência em nossas
instalações. Incentivamos ativamente os funcionários a conservar osrecursos e a serem mais eficientes. Trabalhar de forma mais eficiente esustentável reduz os impactos sobre as pessoas e o meio ambiente, alémde ajudar a empresa e os clientes a economizarem dinheiro.

• Promover e proteger a segurança e o bem-estar do indivíduo• Oferecer emprego, educação e treinamento• Minimizar o uso de energia, materiais, água e terra• Maximizar a reciclagem• Minimizar as emissões

Oportunidades de Negócios. Identificar e buscar oportunidades decrescimento de negócios criadas pelo desenvolvimento sustentável.

• Otimizar o uso de fontes renováveis

Progresso: Estamos trabalhando para incorporar a sustentabilidade
ao portfólio de marcas da Caterpillar, aos nossos processos dedesenvolvimento de novos produtos e às nossas tecnologias.
Nossos líderes de negócios continuam a obter progressos na
venda de produtos, serviços e soluções que ajudam os clientes
a superarem seus desafios de sustentabilidade. Utilizamos as
metodologias 6 Sigma para manter o foco em nosso trabalho
e impulsionar benefícios mensuráveis.

Promover e
proteger asegurança e o
bem-estar
do indivíduo

Oferecer
emprego,educação
e treinamento

Minimizar o uso
de energia,
materiais,água e terra

Maximizar areciclagem

Minimizar as
emissões

Otimizar o uso
de fontes
renováveis

Executaremos nossa estratégia trabalhando para atingir as metas traçadas a longo prazo. Onde possível, definimos metas anuais e estamos criando outras para ajudar a avaliar
nosso progresso anual.

9Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofia

Marcos da Nossa História
2000 Membro fundador do Fórum de Tecnologia de Motores Diesel

2009	Conselho de Sustentabilidade formado para alcançar

2001	Ingresso no Conselho Empresarial Mundial para o	Anúncio do empreendimento conjunto de remanufatura
com a Yuchai Machinery e abertura do centro de Pesquisae Desenvolvimento na China

2002 Principal patrocinador corporativo do projeto de preservação

	Prêmio de Excelência em Ar Limpo concedido pelo Órgão
de Proteção Ambiental (EPA) dos EUA ao Caterpillar® D7E.

o aumento da receita

Desenvolvimento Sustentável (WBCSD)

e restauração Nature Conservancy’s Illinois River
Emiquon Preserve	Certificação Ouro de Construções Existentes Liderança em
Projeto Energético e Ambiental (LEED) concedida à Sede
Corporativa e à Sede da Cat Financial

2003 Meta de Segurança do Projeto Vision Zero2010 Revisão e relançamento do Código de Conduta mundial	Programa Climate Leaders do Órgão de Proteção Ambiental(EPA) dos EUA	Aquisição da Electro-Motive Diesel, Inc, fabricantede locomotivas diesel-elétricas

	Desenvolvimento de tecnologia de materiais inovadorespara baterias

	Certificação Greenmark Gold Plus concedida à fábricade remanufaturados em Cingapura	Primeira produção nos Estados Unidos de extração de madeira
de impacto reduzido com certificação, que resultou no programa
Tropical Forest Foundation, apoiado pela Caterpillar

	Certificação Ouro da LEED concedida à fábrica de Páscarregadeiras de Rodas Médias/Motoniveladoras em Suzhou,
na China; unidade de Pesquisa e Desenvolvimento em Wuxi,
na China; fábrica de sistemas de energia da Ásia em Tianjin,
na China; e o Centro de Aplicações de Instrumentos deWashington, Illinois

2005 Primeiro Relatório de Sustentabilidade
Revisão e relançamento do Código de Conduta Mundial	O Desenvolvimento Sustentável torna-se uma Área Estratégica
de Melhoria da Empresa	Principal patrocinador corporativo do projeto Grandes Rios da
The Nature Conservancy

	Certificação Prata da LEED concedida à fábrica de motores
Perkins Shibaura em Wuxi, na China, e escritório em
Pequim, na China

2006 Líder do Setor de Engenharia Industrial do Índice Mundial de2011 Aquisição do Bucyrus International, Inc., fabricante deSustentabilidade da Dow Jones

equipamento de mineração de alta produtividade

	Aquisição da Progress Rail Services, Inc.

	Aquisição da MWM Holding GmbH, fábrica com sede na
Alemanha de motores recíprocos a gás natural	Copatrocinador corporativo do projeto EMBARQ do Instituto
Internacional de Recursos e Centro para Transporte Sustentável

Primeiro Prêmio Anual de Sustentabilidade para o Presidente	Certificação Prata LEED para a fábrica de motores deSeguin, Texas2007 Parceria Americana pela Ação Climática (USCAP)

2020 Atingir os objetivos da empresa nas áreas de segurança no	Parceiro na fundação do Energy Technologies Institute,no Reino Unido

canteiro de obras e do produto, eficiência em energia, emissões
de gases responsáveis pelo efeito estufa, consumo de água,eficiência de materiais, redução de perdas e critérios da LEED
para construções

2008 Primeiro Prêmio Internacional de Calor e Energia Combinados
do Órgão de Proteção Ambiental (EPA) dos EUA para cliente
da China	Caterpillar® D7E, introdução do trator de esteiras decomando elétrico	Lançamento dos caminhões de mineração de comando
elétrico CA

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa filosofia

previsões e informações
de marca comercial
Algumas declarações contidas neste Relatório de Sustentabilidade de2011 dizem respeito a expectativas e eventos futuros e constituem
previsões de acordo com o Private Securities Litigation Reform Act
de 1995. Geralmente, palavras como “acreditar”, “estimar”, “será”,“iremos“, “gostaríamos“, “esperar”, “antecipar”, “planejar”, “projetar”,“pretender”, “poderia”, “deveria”, ou outras palavras ou expressões
semelhantes identificam as previsões. Todas as declarações diferentes
das declarações sobre fatos históricos são previsões, incluindo, entre
outras, declarações sobre perspectivas, projeções, previsões outendências. Essas declarações não garantem desempenho futuro,e não assumimos qualquer obrigação de atualizar nossas previsões.
Os resultados reais da Caterpillar podem ser substancialmente diferentes
daqueles descritos ou implícitos nestas previsões, com base em diversos
fatores, incluindo, mas não limitados a: (i) condições econômicas globais
e condições econômicas dos setores e mercados que atendemos;(ii) políticas monetárias ou fiscais do governo e gastos do governo com
infraestrutura; (iii) aumentos nos preços de commodities ou componentes
e/ou disponibilidade limitada de matérias-primas e produtos dos
componentes, como o aço; (iv) nossa capacidade e de nossos clientes,
revendedores e fornecedores de acessar e gerenciar a liquidez; (v) riscos
políticos e econômicos e instabilidade, incluindo conflitos nacionais einternacionais e agitação; (vi) nossa capacidade e capacidade da Cat
Financial de: manter índices de crédito, evitar aumentos materiais nos
custos de empréstimos e acessar mercados de capitais; (vii) condição
financeira e possibilidade de crédito dos clientes da Cat Financial;(viii) incapacidade de realizar os benefícios esperados em aquisições evendas de investimentos, incluindo a aquisição da Bucyrus International,
Inc.; (ix) comércio internacional e políticas de investimento; (x) desafios
ligados à conformidade de emissões de Tier 4;(xi) aceitação do mercado dos nossos produtos e serviços; (xii)mudanças no ambiente competitivo, que podem incluir participação
no mercado, preços e combinação de vendas de produtos e geográfica;(xiii) implementação bem-sucedida de projetos de expansão decapacidade, iniciativas de redução de custo e iniciativas de eficiência
ou produtividade, incluindo o Caterpillar Production System; (xiv)práticas de fornecimento para nossos revendedores ou fabricantes deequipamentos originais; (xv) conformidade com leis e regulamentações
ambientais; (xvi) violações pretensas ou reais das leis e regulamentações
de comércio e anticorrupção; (xvii) despesas adicionais com impostos ou
exposição; (xviii) flutuação de taxas de câmbio; (xix) nossa conformidadeou a da Cat Financial com obrigações financeiras; (xx) obrigações
elevadas de financiamento sob nossos fundos de pensão; (xxi) disputas
de sindicatos ou outras questões referentes às relações com os
funcionários (xxii) procedimentos jurídicos significativos, reivindicações,processos ou investigações; (xxiii) imposição de restrições operacionais
ou exigências de conformidade no caso de adoção da legislação e/ou
das normas de emissão de carbono; (xxiv) mudanças nas normas
contábeis; (xxv) falha ou brecha na segurança de TI; (xxvi) efeitos
adversos de desastres naturais; e (xxvii) outros fatores descritos com
mais detalhes no “Item 1A. Risk Factors” (Fatores de Risco) de nosso
Formulário 10-K, arquivado no SEC em 21 de fevereiro de 2012 para o
exercício encerrado em 31 de dezembro de 2011. Esse arquivo está
disponível em nosso site no endereço www.caterpillar.com/secfilings.
CAT, CATERPILLAR, seus respectivos logotipos, “Caterpillar Yellow”
e a identidade visual POWER EDGE, assim como a identidade corporativa
e de produtos aqui usada, são marcas registradas da Caterpillar e não
podem ser usadas sem permissão. Cat e Caterpillar são marcas
comerciais registradas da Caterpillar Inc., 100 N.E. Adams,
Peoria, Illinois 61629.
© 2 012 CATERPILLAR PUBLIC RELEASE Todos os direitos reservados.
Impresso nos EUA.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

Nossa visão
A Caterpillar é uma empresa global. Com mais de 450 instalações no mundo todo
e mais da metade de nossas vendas fora dos Estados Unidos, atendemos clientes
em todos os pontos do globo.
Entendemos que existem várias filosofias políticas e econômicas, e diferentes
formas de governo em todo o mundo. Reconhecemos e respeitamos a diversidadede costumes sociais e tradições culturais nos países onde operamos. E mantemos
a flexibilidade para adaptar nossas práticas de negócio a eles – até o ponto onde
podemos fazê-lo mantendo Nossos Valores em Ação. No entanto, em algumasáreas, nossa postura é clara e firme. Isso inclui Energia e Clima, Crescimentoe Comércio, e Pessoas e Planeta.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

Energia e clima
DECLARAÇÃO DE ENERGIA DA CATERPILLAR

2,7

Cerca de 2,7 bilhões
de pessoas atualmente
não têm acesso adequado
ao fornecimento de energia
e aproximadamente
1,3 bilhão não tem nenhum
acesso à eletricidade.

Como consumidora global de energia, produtora industrial de nível global e importante
fabricante de produtos de conversão e geração de energia, a Caterpillar tem interessefundamental e consciência sobre a energia. A Caterpillar é um dos fornecedores líderes
de tecnologia no mundo, atuando em vários mercados de energia. Aproveita sua tecnologia
e inovação para atender às crescentes necessidades mundiais de energia.
O Desafio
A energia é um requisito fundamental para o progresso e o desenvolvimento sustentáveis
no mundo todo. Como resultado, o consumo de energia está crescendo rapidamente, devido
ao crescimento da população mundial, ao rápido desenvolvimento das economias, ao aumento
dos padrões globais de vida e ao uso de tecnologias ainda mais dependentes de energia.
Espera-se que a demanda global por energia aumente significativamente nos próximos 20 anos.
POSICIONAMENTO DA CATERPILLAR• As fontes de energia devem ser desenvolvidas e usadas de uma maneiraambientalmente responsável.
• Não existe uma única solução que forneça energia globalmente de forma abundante, confiável,segura, limpa e com um preço acessível. É necessária liderança política e de mercado para
desenvolver o consenso e um compromisso de fornecer energia global e outras necessidades
de infraestrutura relacionadas que lidem com o desenvolvimento econômico, a estabilidadee os impactos ambientais.
• A Caterpillar apoia soluções econômicas e baseadas no mercado para ajudar a atenderàs crescentes demandas mundiais de energia.
• O acesso a recursos de energia acessíveis e confiáveis é crítico para a segurança de energia,
prosperidade econômica e economias em crescimento. A Caterpillar apoia políticas de energia
equilibradas e abrangentes, que incluam o desenvolvimento responsável e a utilização detodas as fontes de energia, incluindo as tradicionais, bem como o uso expandido detecnologias alternativas de energia.
• A Caterpillar apoia estruturas reguladoras que ofereçam um campo de atuação competitivo,
neutro em tecnologia e nivelado, no qual a Caterpillar e seus clientes possam operar.
(continuação)13

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

energia e clima (cont.)
SEM ENERGIA
Cerca de 2,7 bilhões de pessoas atualmente não têm acesso adequado
ao fornecimento de energia e aproximadamente 1,3 bilhão não tem
nenhum acesso à eletricidade. Então, como fazer a energia chegar até
essas pessoas? Atualmente, há a tecnologia e os recursos naturais
necessários para ampliar rapidamente o acesso à energia, mas comofazer isso com mais eficiência?
O Tratado de Copenhague afirma que o desenvolvimento social e econômico
e a erradicação da pobreza são os objetivos primordiais das nações em
desenvolvimento. Uma das maiores diferenças entre uma nação em
desenvolvimento e uma nação desenvolvida é o acesso à energia. Então
vamos nos empenhar em ampliar esse acesso, ajudar as economias a sedesenvolver e reduzir a carência de energia onde seu impacto é maior.
A Caterpillar apoia o desenvolvimento e o uso de estratégias
e tecnologias de eficiência em energia, como geração distribuída, calor
e energia combinados, unidades elétricas, remanufatura, diesel limpo
e motores a gás natural.
INOVAÇÃO EM ENERGIA
As melhores empresas, especialistas, pesquisadores, inventorese empreendedores precisam da liberdade, flexibilidade e dos recursos
para desenvolver energia mais limpa e segura, e em maior quantidade.
Incentivamos inovações que levam a novas fontes de energia e ao uso
mais eficiente dos abundantes recursos existentes.
A Solar Turbines, subsidiária da Caterpillar, atua como membro da Diretoria
do Conselho Empresarial para Energia Sustentável (BCSE), que defende a
implantação de tecnologias limpas, entre elas, energia renovável, eficiência
energética e gás natural. O Conselho promove o desenvolvimento depolíticas energéticas e ambientais nos âmbitos estadual, regional,
federal e internacional, incentivando o uso das tecnologias de energia
limpa existentes como forma imediata de satisfazer a crescente demanda
mundial por energia de forma ecologicamente correta.
A Caterpillar é membro fundador do ETI (Energy Technologies Institute,
Instituto de Tecnologias de Energia) do Reino Unido, uma colaboração
entre governo e indústria para acelerar o desenvolvimento de tecnologias
voltadas aos desafios da mudança climática e fornecimento de energia
acessível. Com uma das metas mais agressivas, como a redução de 80%
de CO2 até 2050, o Reino Unido é o local adequado para esse trabalho.
O ETI está desenvolvendo situações e caminhos tecnológicos para produzir
as soluções mais econômicas. Para acelerar o desenvolvimento detecnologias, o ETI tem um portfólio de desenvolvimento de tecnologia
e projetos de demonstração de US$ 100 milhões por ano, abrangendoum amplo espectro de energia, como energia distribuída, energia eólica,
tecnologia de energia marinha, infraestrutura de energia, transporte que
inclui veículos reforçados, captura e sequestro de carbono, bioenergia
e gerenciamento pelo lado da demanda.

Como a energia é fundamental para o progresso e o desenvolvimento
sustentáveis, precisamos nos concentrar na redução das emissões
enquanto há aumento do acesso à energia. A Caterpillar faz isso
diariamente, aproveitando a tecnologia para aprimorar a qualidade doar e limitar o impacto ambiental. Com soluções em geração distribuída,
utilizando motores diesel e a gás natural – e combustíveis alternativos –,a Caterpillar está preparada para levar energia aonde ela é necessária.
Os equipamentos Cat® ajudam a satisfazer as demandas das indústrias
de mineração e recursos, levando as matérias-primas aonde elas sãonecessárias para expandir o acesso à energia. O carvão é um combustível
importante – tanto atualmente quanto no futuro. O carvão encontra-se
disponível na quantidade e nas localidades necessárias para satisfazer
as necessidades mundiais de energia. Todas as fontes de energia são
importantes e devem ser exploradas, mas o carvão é abundante e tema capacidade de atender as principais necessidades de energia dacrescente população mundial e do crescimento econômico esperadopara as próximas décadas.
Em comparação com apenas algumas décadas atrás, estudos mostram que
a combustão do carvão hoje em dia é 70% mais limpa (na perspectiva deteor de partícula (PM), óxidos de nitrogênio (NOx), dióxido de enxofre (SO2)e mercúrio). As novas usinas a carvão são de 15% a 45% mais eficientes
do que as usinas mais antigas ainda em operação hoje em dia no mundo.
As tecnologias de captura e sequestro de carbono que podem remover amaior parte das emissões de CO2 estão atualmente sendo demonstradas.
São necessários mais esforços para comercializar essa tecnologia no mundo(continuação)14

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

energia e clima (cont.)
OPERAÇÃO EM UM MUNDO SEM CARBONONa Caterpillar, acreditamos na importância de fornecer produtos e
tecnologias energeticamente eficientes aos nossos clientes e às nossas
fábricas, além de defendermos a criação de soluções políticas que sejam
ambiental e economicamente sustentáveis.
A Caterpillar trabalha com desenvolvedores de políticas visando a criação
de programas de redução de emissões em toda a economia dos Estados
Unidos, trabalhando em conjunto com esforços internacionais que buscam
reduzir a emissão dos gases responsáveis pelo efeito estufa.
Muitos países já controlam a emissão dos gases responsáveis pelo efeito
estufa e outras jurisdições estão analisando planos para fazer o mesmo.
Assim como os negócios não podem ser operados de forma eficiente nos
50 diferentes estados dos Estados Unidos, cada um, com suas próprias
normas, também enfrentarão problemas devido às abordagens mundiais
amplamente diferentes. Por esse motivo, continuaremos a defender uma
abordagem internacional abrangente que envolva compromissos de redução
de emissões por parte de todas as grandes economias. Sabemos que não é
possível reduzir as emissões de carbono isoladamente. Precisamos encararessa questão tendo em mente a segurança e a disponibilidade da energia,
tecnologia, preço e competitividade global.

todo como parte de um caminho rumo a uma energia com baixa emissão
de carbono. Essa energia pode ajudar as populações mais numerosas quenão contam com energias confiáveis hoje em dia. Acrescente a isso novos
projetos nucleares (eletricidade isenta de carbono), novas reservas de gásnatural, além de fontes renováveis como o vento, a energia fotovoltaicae as marés, entre outras, e é possível vislumbrar um portfólio que ajuda
a eliminar a carência de energia, elevar os padrões de vida e impulsionaro crescimento econômico com menos impacto ao meio ambiente. Isso levaa mais investimento em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias
que desenvolvam fontes de combustível mais eficientes e limpas. Eliminara carência de energia é uma meta que pode ser alcançada.

A inovação será a chave para o desenvolvimento de novas fontes deenergia. Continuaremos buscando políticas que incentivem a inovação parao melhor uso dos atuais recursos energéticos – particularmente o carvão, opetróleo e o gás natural. Não podemos desconsiderar nenhuma solução.

MUDANÇA CLIMÁTICA GLOBAL
A mudança climática global traz consigo muitas implicações ambientais
e comerciais. Algumas organizações governamentais e intergovernamentais
estão implementando mecanismos que buscam reduzir a emissão dos
gases responsáveis pelo efeito estufa. Nós apoiamos as políticas públicas
inteligentes e responsáveis relacionadas ao clima e políticas de energia,
e estamos:• Investindo em tecnologias de redução de emissões que são importantes
para nossos clientes e representam áreas de oportunidade significativas
para o nosso negócio.

Apesar das divergentes propostas em discussão no mundo inteiro – desde a
captura do carbono e os impostos cobrados até o estrito controle regulatório
das emissões –, todos concordamos que a tecnologia tem um papel
fundamental em qualquer abordagem estratégica que vise a redução dasemissões. O setor privado deve tomar a frente, buscando desenvolver
e implantar soluções tecnológicas para reduzir a emissão dos gases
responsáveis pelo efeito estufa. As estruturas de regulamentação devem
fornecer um campo de atuação competitivo, neutro em tecnologia e
nivelado. Acreditamos que ainda é muito cedo para menosprezar
qualquer solução que não tenha sido completamente desenvolvida.
Por fim, nenhuma ação unilateral para reduzir as emissões de gases
responsáveis pelo efeito estufa será bem-sucedida. Precisamos de políticas
nacionais que se encaixem em um sistema global de iniciativas para aredução de emissão. As reduções nas emissões dos gases responsáveis
pelo efeito estufa se relacionam a melhorias na eficiência de energia –este é o ponto em que os benefícios mais imediatos e mensuráveis podem
ocorrer. Defendemos uma legislação que seja tanto ambientalmente eficaz
quanto economicamente sustentável. E incentivamos um diálogo construtivo
e uma abordagem proativa para fornecer energia de forma segura, eficiente
e economicamente acessível para bilhões de pessoas que habitam
nosso planeta.

• Comprometidos em desenvolver e implantar tecnologias, como calor
e energia combinados, conversão de gases residuais em energia útil,motores diesel limpos e captura e sequestro de carbono.
• Apoiando ativamente políticas e mecanismos flexíveis que incentivamo mercado a buscar inovação, mobilizar investimento e permitiro compartilhamento de tecnologias limpas e eficientes.
• Incentivando a coordenação de programas domésticos e internacionais
que buscam maximizar o uso de mecanismos comprovados e flexíveis
para reduzir emissões.
Por meio dessas atividades, a Caterpillar continuará contribuindo
significativamente com esforços designados à redução da emissão
de gases responsáveis pelo efeito estufa.

É uma tarefa difícil, mas crítica para o futuro dos negócios.

15

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

crescimento e comércioDEFESA DE MERCADOS LIVRES E ABERTOSA Caterpillar tem uma
longa história em
defesa do livre
comércio. Nosso apoio
vem de um contexto
global, não daperspectiva de um
país isolado.

A Caterpillar sempre acreditou que a busca por excelência e lucro nos negócios, em um
ambiente de livre comércio e liberdade de negócios e de competição, é o melhor meio
para obter eficiência no desenvolvimento e na distribuição de bens e serviços. Ainda,
acreditamos que essa troca internacional estimula um melhor entendimento entre as
fronteiras e culturas, contribuindo para um mundo mais pacífico. O enorme crescimento
do produto interno bruto após a Segunda Guerra Mundial e dos padrões de vida nos
principais países participantes do comércio internacional comprova tais benefícios.
Em contrapartida, os países que ficaram isolados devido à falta de infraestrutura, às
políticas protecionistas, aos conflitos ou sanções econômicas não puderam tirar proveito
dessas vantagens.
O crescimento econômico decorrente do comércio internacional é essencial para aredução da pobreza, mas não vem sem desafios. O principal deles é a necessidadede equilibrar as políticas econômicas, ambientais e sociais como base para odesenvolvimento sustentável. Quando isso acontece, o desenvolvimento sustentável
pode se tornar um objetivo em comum e prover um padrão de referência único,permitindo que os criadores de políticas ambientais e de comércio possam atrairos acionistas, analisar problemas e avaliar a política de forma mais eficiente.
A Caterpillar tem uma longa história em defesa do livre comércio. Nosso apoio vem
de um contexto global, não da perspectiva de um país isolado. Acreditamos que as
empresas competem melhor em um ambiente de livre comércio. Quando as barreiras
do comércio são removidas, podemos atender melhor as necessidades dos nossos
clientes globais e crescer com mais eficiência. Nossos fornecedores se beneficiam,pois podem satisfazer nossas necessidades globais de maneira mais eficiente. Nossos
funcionários se beneficiam com um padrão de vida melhor, pois possuem acesso a maisopções de produtos com menores preços. Como os mercados abertos levam à melhor
competitividade, acreditamos que o livre comércio também nos permite oferecer mais
e melhores oportunidades de trabalho.
(continuação)16

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

crescimento e comércio (cont.)
A Caterpillar fornece dados para as agências reguladoras a fim de
ajudar a introduzir novas tecnologias. Projetamos produtos e serviços
que ajudam pessoas e comunidades que lutam para ter uma vida melhor.
À medida que a população mundial continua a crescer, a disponibilidade
dos recursos naturais pode diminuir; e a necessidade dos produtos
e serviços Cat® como capacitadores do desenvolvimento sustentável
é ainda mais importante.
A Caterpillar disponibiliza regularmente sua experiência gerencial
e técnica para as agências regulatórias, na forma de consultoria, a fim
de prestar assistência técnica à medida que são criadas novas normas
para produtos. Essas atividades incluem participação e funções deliderança em organizações como a ISO; participação em delegações
governamentais e não governamentais em agências internacionais,como a Organização Marítima Internacional e a Convenção sobre
Mudanças Climáticas das Nações Unidas; participação em painéis
formais com especialistas do setor da União Europeia e participação
nos Comitês de Consultoria Federal licenciados pelo Órgão de Proteção
Ambiental dos EUA.

A Caterpillar continuará promovendo políticas que reduzem – ou melhor
ainda, eliminam – barreiras de comércio e investimento. Ao mesmo
tempo, vamos manter nossa postura contra políticas protecionistas.
Acreditamos que os países desenvolvidos devem adotar políticas
que permitam a extensão da economia global para os países em
desenvolvimento.A Caterpillar também reconhece que em muitos
dos países mais pobres do mundo, a assistência humanitária énecessária na luta contra doenças, melhores condições de vida,
combate à corrupção e ao ensino do conhecimento necessário paralidar com o comércio e com o crescimento econômico. Apoiamos os
objetivos das iniciativas direcionadas ao crescimento econômico eredução da pobreza nos países em desenvolvimento.
HARMONIZAÇÃO DOS PADRÕES GLOBAIS
Em um âmbito internacional, a Caterpillar é ativamente envolvida
no desenvolvimento dos critérios da Organização Internacional para
Padronização (ISO) e lidera o comitê que desenvolve os padrões
industriais de escavadeiras, incluindo regras de visibilidade, estruturas
protetoras contra capotagem e frenagem. Nossa equipe global depadronização e regulamentação trabalha junto a outras organizações
para aumentar os padrões de segurança das máquinas em todo o mundo.

17

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

nossa visão

as pessoas e o planeta
segurança

Nossa visão:Safely home.
Everyone.
Every day.™

A Caterpillar se dedica à segurança de todos na Caterpillar, incluindo nossa extensa
família de funcionários, revendedores e clientes. A equipe Global de Saúde e Segurançada Caterpillar tem um papel fundamental no fornecimento e apoio das operações
mundiais da empresa. A Caterpillar também oferece o site SAFETY.CAT.COM™ paratreinamento em meio-ambiente, saúde e segurança. Este site fornece acesso a uma
grande variedade de treinamentos interativos online relacionados à segurança, saúdee meio ambiente, em total conformidade com a nossa visão. Safely home. Everyone.
Every day.™ As soluções de preço acessível oferecidas por meio dessa biblioteca detreinamento sobre segurança irão ajudar os usuários de equipamentos voltados para
setores específicos a criarem uma cultura de segurança e sustentabilidade em qualquer
local de trabalho.

MEIO AMBIENTEA Caterpillar contribui para uma clara prosperidade ambiental nas comunidades
em que opera. Estabelecemos e seguimos políticas e práticas ecologicamente
corretas para a projeção, a engenharia e a fabricação de produtos em todas as nossas
fábricas espalhadas por todo o mundo. A estrutura de Ambiente, Saúde e Segurançada Caterpillar ajuda a assegurar que a empresa aja em conformidade com as leis e as
normas aplicáveis, além de manter-se como cidadã exemplar e boa vizinha. O sucesso
em identificar e resolver questões ambientais protege o ambiente em que todos nós
vivemos e faz sentido para a empresa.
18

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia

Energia
A crescente demanda mundial de energia incentivará a descoberta de novas
fontes, a conservação de energia, o uso de fontes renováveis/alternativas deenergia e o uso ambientalmente eficiente das fontes de energia existentes.
Enquanto trabalha para ampliar o acesso à energia, a Caterpillar se concentra
em reduzir os impactos ambientais, aumentando a eficiência de energia dos
seus produtos, serviços e soluções.

19

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – geração de energia

Nesta Seção
Novo Grupo Gerador Diesel Cat®
3516C-HD

Soluções de Energia da Caterpillarpara Fontes Confiáveis de Energia

PERSPECTIVAS
ANIMADORASNO MUNDO TODO
Conforme o uso da eletricidade aumenta, a Caterpillar vai
atendendo às necessidades emergenciais, de espera e contínuas
de geração de energia com uma linha incomparável de grupos
geradores a diesel, grupos geradores a gás natural e sistemas
integrados de alimentação.
Em 2011, anunciamos a compra da MWM Holding GmbH (MWM), fornecedoralíder mundial de motores sustentáveis a gás natural e combustíveis alternativos.
A aquisição da MWM permitirá à Caterpillar expandir significativamente as opções
de soluções de geração de energia sustentável para os clientes, ajudando-os a obter
mais eficiência.

20

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – geração de energia

Novo grupo gerador diesel Cat® 3516C-HD
O novo grupo gerador diesel Cat® 3516C-HD oferece taxas
de consumo de combustível altamente eficientes e emissões
reduzidas. O grupo gerador é certificado para atender aos padrões
de Período do Tier 4 do Órgão de Proteção Ambiental (EPA) dos
EUA. As regulamentações de emissões definidas pela EPA exigem
reduções significativas na produção de monóxido de carbono,
hidrocarbonetos, teor de partículas e óxidos de nitrogênio.

Para oferecer aos clientes as soluções de emissões maiseconômicas e eficientes, a Caterpillar continua a desenvolver
grupos geradores desenvolvidos para fornecer flexibilidade,
expansibilidade, confiabilidade e economia, ao mesmo tempo em
que atende às exigências de redução de emissão regulamentadas
pela EPA.

“Esse é o primeiro grupo gerador diesel que produz mais de 2 MWe possui a certificação de normas de Período do Tier 4”, afirma
Robert Koval, gerente geral de investimentos de projetos daCaterpillar Electric Power Division. “Os grupos geradores com
certificação de Período do Tier 4 são necessários para aplicações
demoradas, como trituradores de rochas, usinas de carga depico e instalações remotas. Nossos clientes de energia deemergência também irão obter benefícios com esse grupo
gerador, especificamente em áreas com normas locais mais
exigentes. As reduzidas emissões do grupo gerador Tier 4Interim devem eliminar ou minimizar a quantidade detratamento posterior adicional, necessária para cumprir
com as regulamentações locais de emissões.”“Esse é o primeiro grupo gerador a diesel
produzindo mais de 2 MW e com certificação
Tier 4 Interim .”– Robert Koval, gerente geral de projetos de investimento daCaterpillar Electric Power Division

Variando de 455 kW a 2.500 kW, a Caterpillar agora oferecea linha mais ampla do mercado de grupos geradores certificados
com o Período do Tier 4. Para oferecer suporte a esses produtos,
os revendedores e técnicos Cat® recebem treinamento na fábrica
sobre instalação e serviço para tecnologias de emissões.

O Cat® 3516C-HD oferece opções de embalagem flexíveis para
instalação fácil e desempenho ideal, minimizando o impacto sobre
os requisitos de espaço e o tempo de manutenção dos grupos
geradores. O grupo gerador também está disponível com uma linha
completa de acessórios testados e criados na fábrica, para atenderàs exigências dos clientes.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – geração de energia

Soluções de Energia da Caterpillarpara Fontes Confiáveis de Energia
Quando a energia acaba, os grupos geradores de emergência
Cat® costumam ser os responsáveis pelo fornecimento deenergia de reserva.

de junho a novembro, fornecendo gasolina, diesel, combustível
e propano para as casas, empresas e hospitais da ilha. O acessoa gás e propano pode ser uma questão de vida ou morte para
residentes de uma ilha durante uma longa interrupção nofornecimento principal de energia.

Cumprir esse papel pode ser crítico. O American Hospital de Dubai,
por exemplo, usa os grupos geradores diesel Cat® C175-16 para
fornecer UPS (uninterruptible power supply, fonte de alimentação
ininterrupta) e energia de espera, a fim de manter a fonte deenergia confiável e de alta qualidade necessária para oatendimento e o diagnóstico de pacientes. Os grupos geradores
C175-16 combinam a densidade de alta potência com operação
eficiente e baixas emissões. O sistema de UPS Cat® usa um
sistema de armazenamento de energia que fica imediatamente
disponível para fornecer uma carga crítica, no caso de interrupção
de energia.

Nas regiões de Mtwara e Lindi, na Tanzânia, os grupos geradoresCat® também desempenham um papel vital. Os recursos naturais
e agrícolas da área são vastos, mas o desenvolvimento econômico
tem sido impedido pelo fornecimento de energia de uma
hidrelétrica não confiável, que foi atingida por condições de secae outras catástrofes naturais. Agora, nove grupos geradores Cat®
oferecem energia para a primeira franquia de energia elétrica
privada da Tanzânia, fornecida por reservas de gás em alto-mar.
Dessa forma, as indústrias locais, como as fábricas de castanha
de caju, tiveram a chance de crescer com base na segurança dedisponibilidade de energia. A alimentação de energia elétrica
adequada para a região fornece a base crucial para odesenvolvimento econômico e comercial.

O American Hospital in Dubai usa os grupos
geradores Cat® C175-16 alimentados adiesel para fornecer energia de espera e
UPS (uninterruptible power supply, fontede alimentação ininterrupta).

A confiabilidade, o baixo consumo de combustível e os baixos
custos operacionais do equipamento Cat® são fatores queorientam a demanda por nossos produtos mundialmente. Em 2011,
atendemos um pedido de oito grupos geradores para fornecer
energia de reserva de emergência a estações de compressão de
gás que atendem o Asian Gas Pipeline, que vai do Turcomenistão
e do Cazaquistão até a China, e que será concluído em 2014.
O sistema de tubulações fornecerá 40 bilhões de metros cúbicosde gás natural – 2% dos requisitos de energia da China – e precisa
de grupos geradores para manter os fornecimentos contínuos paraindústrias e residências.

Ou seja, os grupos geradores Cat® fornecem a energia de back-up
essencial. Em Porto Rico, o fornecedor de combustível a varejo,
Cabo Rojo Gas, usa os grupos geradores Cat® para garantir que
suas bombas de combustível de cinco centros de distribuição
estejam sempre em operação durante a temporada de furacões,22

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Energia alternativa/renovável

Nesta seção
Gás de Forno a Carvão Coqueconversão dealternativas de energia
A Caterpillar ajuda os clientes a produzirem energia de maneira
eficiente a partir de combustíveis alternativos e renováveis, comometano de aterros, estrume de gado, tratamento de esgoto e minas
subterrâneas de carvão.

Turbinas Eólicas eRemanufatura

Oferecemos soluções de financiamento por meio do Cat Financial, para criar emanter projetos de limite de gás de aterro, digestão anaeróbica e energia e calor
combinados que geram energia alternativa/renovável e reduzem as emissões dos
gases responsáveis pelo efeito estufa. O Cat Financial está expandindo seus esforçospara apoiar empresas em outros tipos de projetos de energia alternativa/renovável,como gasificação e metano de minas de carvão.
O Cat World Trade fornece aos clientes Caterpillar uma maneira alternativa de adquirir
equipamentos e serviços, por meio da criação de acordos comerciais não tradicionais.
Por exemplo, o Cat World Trade ajuda a indústria florestal a comercializar cavaco demadeira e outras biomassas para produtores de energia renovável e, além disso,
apoia operadores de aterros, produtores de derivados do leite e outros clientes
Caterpillar que convertem biogás em energia. Para maximizar o uso eficiente derecursos naturais, o Cat World Trade vende sucata ferrosa e não ferrosa para moinhos
integrados de aço e minimoinhos. Os materiais reutilizáveis ou recicláveis, incluindo
ligas especiais, cobre e fundições, também podem ir para o mercado por meio da redeglobal do Cat World Trade.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Energia alternativa/renovável

gás de forno a carvão coqueDurante muitos anos, era prática comum na China as empresas
produzirem químicos derivados do carvão e produtos para retiraro gás de forno a carvão coque do carvão e liberá-lo na atmosfera,
perdendo a oportunidade de transformar perdas em energia e,
ao mesmo tempo, reduzir as emissões.

A Shandong Jinneng Coal Gasification Co. Ltd. se tornou a primeiraempresa fora dos EUA a receber o prêmio CHP internacional doÓrgão de Proteção Ambiental dos EUA, pela liderança excepcionalno uso e gerenciamento de energia.
A subsidiária da Caterpillar, Solar Turbines, ajuda os clientes ausarem gases de forno a carvão coque como combustível paraa geração altamente eficiente de CHP. As turbinas Solar™ estão
ajudando os produtores chineses de coque a reciclarem os
gases em energia mais necessária, reduzindo o impacto
geral no ambiente.

A Caterpillar viu uma oportunidade para transformar o gás de forno
a carvão coque em energia, realizando sua combustão em uma
turbina a gás. O principal desafio de engenharia era não apenas
encontrar uma maneira eficiente de usar o gás de forno a carvão
coque, que é um derivado da fabricação do carvão coque paraa produção de aço, mas também de eliminar alguns dos
contaminantes que ele contém, como sulfeto de hidrogênio,alcatrão e outros compostos químicos.

A Solar Turbines agora é líder em projetos de gases de forno acarvão coque e atualmente é consultada para projetos com esse
tipo de gás no mundo todo. O sucesso na China ajuda a nos
posicionar como concorrentes em um número crescente deprojetos de CHP acionados por gás natural desenvolvidos
atualmente nesse mercado.

Um pequeno grupo de especialistas da Caterpillar foi a campoe, depois de dois anos de desenvolvimento, colocou em operação
o primeiro pacote de geração de energia para turbina a gás na
fábrica de Gaseificação de Carvão de Shandong Jinneng.
O sistema CHP (combined heat and power, energia e calor
combinados), operado por uma turbina a gás Solar™, opera
a aproximadamente 68% de eficiência e usa cerca de 26%
menos combustível que a energia e o calor equivalentes daatuação separada. Estima-se que o sistema CHP reduzaas emissões de CO2 em 40.000 toneladas métricas por ano.
Essa redução é equivalente à remoção das emissões anuais
de cerca de 6.600 carros.
Ao fim de 2011, a Caterpillar tinha turbinas em operação,eliminando o equivalente a 540.000 toneladas métricas deemissões de CO2 por ano. A aplicação é sustentável de várias
maneiras. Primeiro, os poluentes foram reduzidos no processo de
combustão. Segundo, ocorre a produção de eletricidade, o que
permite a redução do consumo de carvão (e as emissões geradas)pela usina local. Terceiro, o calor do escape das turbinas é usado
para fazer vapor para o resfriamento do carvão coque, além de ser
usado em outros processos na usina.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Energia alternativa/renovável

Turbinas Eólicas e Remanufatura
No segundo semestre de 2011, a Caterpillar firmou um
contrato global de 10 anos para remanufaturar componentes
de turbina eólica feitos pela Vestas Wind Systems, um fabricantedinamarquês de turbinas eólicas que tem 44.500 turbinas
instaladas e em operação em todo o mundo.

Os benefícios de custo e ambientais da remanufatura dos
componentes são reconhecidos globalmente. A demanda denovos clientes é crescente e a Caterpillar está se expandindo
para atender essa necessidade.
Em maio de 2011, a Caterpillar abriu uma fábrica em Cingapura
para fornecer componentes remanufaturados para caminhões forade-estrada e outros equipamentos de mineração. Essa fábrica terá
tecnologias avançadas de remanufatura no local para fornecer
produtos duráveis e de alta qualidade. Juntamente com uma
empresa de remanufatura de Xangai, na China, a Caterpillar
oferece uma combinação excepcional de disponibilidade,custo e suporte regional para clientes da Ásia-Pacífico.

A Caterpillar prestará serviços de remanufatura à Vestas,transformando componentes que estão no fim da vida útil, demaneira que fiquem nas mesmas condições de componentes
novos em termos de confiabilidade, durabilidade e desempenho.
Essa operação reduz as perdas, os custos e minimiza a necessidadede matérias-primas para produzir novas peças.
Os componentes das turbinas eólicas Vestas serão
remanufaturados com as instalações, equipamentos efornecedores da Caterpillar. A remanufatura começará nas
instalações da Caterpillar na América do Norte, seguindo paraas instalações da Europa e da Ásia.

A unidade de Cingapura também cria sustentabilidade pormeio de diversos recursos, como uso de energia, que reduzem
significativamente o impacto ambiental. Como reconhecimento
por essas inovações, ela recebeu um prêmio Green Mark Gold
Plus da Autoridade de Construção Civil de Cingapura.
Em agosto de 2011, a Caterpillar anunciou planos de expandir
significativamente sua unidade de remanufatura em West Fargo,
Dakota do Norte, EUA. A expansão ajudará a atender uma forte
demanda por componentes de trem de força remanufaturados
no setor de mineração. As operações deverão começar em junho
de 2012. Quando a expansão for concluída e estiver em total
operação, a Caterpillar tem a previsão de acrescentar cerca de
250 trabalhadores por um período de três anos, elevando sua
força de trabalho em West Fargo para um total de cerca de
550 pessoas. A fábrica de West Fargo produz componentes
remanufaturados há 40 anos.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Produtos Limpos e Eficientes

Nesta seção
Trator Revolucionário éLimpo e Eficiente

COMO CONDUZIR UM
DESEMPENHO MELHOR
A demanda global por energia, o aumento no preço dos combustíveis
e as normas mais rigorosas para emissões estão desafiando nossos
clientes a trabalharem com mais eficiência.

Tecnologia de Controle de Emissões
para Motores a Diesel e Gás Natural

A Caterpillar responde com a melhoria da eficiência de seus equipamentos
e melhorando as tecnologias dos produtos. A Caterpillar também está atendendoo desafio de desenvolvimento de produto de acordo com o Tier 4 do Órgão deProteção Ambiental dos EUA / Estágio IIIB da União Europeia / Passo 4 da MLIT
japonesa. Nossos clientes perceberão o valor de nossas máquinas modernizadas
com recursos como mais economia de combustível, tempos de ciclo reduzidos,
mais visibilidade para o operador e melhor ergonomia.

Colheita de Madeiracom Mais Potência
e Menos Emissões

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Produtos Limpos e Eficientes

Trator Revolucionário é Limpo e Eficiente
O Cat® D7E é um veículo de terraplanagem de médio porte, deuma categoria geralmente chamada de “tratores”. Para uma
terraplanagem mais eficiente, o trator de esteiras com comando
elétrico D7E é uma excelente opção.

O revolucionário trem de força elétrico tem 60% menos peças
móveis que um trem de força com servotransmissão. O óleo e os
filtros são trocados com menos frequência e os intervalos entre as
manutenções de rotina foram ampliados. Tudo isso poupa recursos.

Em 350.000 horas de atividade monitorada pelo D7E até o fim de2011, mais de 840.000 galões (2.680 toneladas métricas) de diesel
combustível foram economizados, reduzindo as emissões de CO2
em mais de 18 milhões de libras (8.500 toneladas métricas).

Estima-se que o ar condicionado modular do D7E reduza osvazamentos de refrigeração em quatro vezes, como resultado daeliminação do compressor de condicionamento de ar movido a
correia e das mangueiras de condicionamento de ar. Isso também
reduz significativamente os números de linhas e conexões.

Graças a um revolucionário trem de força elétrico a diesel –o primeiro do tipo –, o consumo de combustível do D7E fica
entre 10 e 30% mais baixo que o D7R Série 2, com alimentação
convencional, que está sendo substituído. Devido à sua velocidade
e eficiência de energia para o solo, o D7E move 10% mais material
por hora. No geral, isso significa uma melhoria de 25% sobre omaterial movido por galão de combustível. A redução no consumo
de energia também resulta na redução do tempo de emissão degases responsáveis pelo efeito estufa. O D7E foi projetado para
consumir menos recursos durante sua operação, visando reduzir
o impacto ambiente e preservando recursos valiosos para
futuras gerações.

O D7E também trouxe benefícios comerciais para a Caterpillar.
Muitos clientes e operadores gostam da eficiência e daprodutividade da máquina, da transmissão continuamentevariável, das mudanças de direção suaves, da visibilidade
superior, da cabine espaçosa e silenciosa e do tempo deatividade excepcional.
O valor completo da tecnologia desenvolvida no D7E ainda
será percebido, quando essa inovadora tecnologia for aplicada
a outros produtos Caterpillar.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Produtos Limpos e Eficientes

Tecnologia de Controle de Emissões
para Motores a Diesel e Gás Natural
A PAPA (Pinedale Anticline Project Area) é um dos maiores camposde gás dos EUA continental, fornecendo energia de gás natural.
O campo se localiza em Wyoming Sublette County Green River
Valley, em Pinedale, Wyoming, e cobre cerca de 197.000 acres
de terras privadas, estaduais e federais.

O E-POD é uma unidade de controle e emissões completa que usa
SCR acoplado com DOCs (diesel oxidation catalysts, catalisadoresde oxidação a diesel) ou DPFs (diesel particulate filters, filtros departiculação de diesel). O produto conta com tecnologia própria
protegida por um revestimento silencioso em aço inoxidável.
Usando catalisadores SCR de zeólito de ferro, o E-POD oferece
reduções significativas de NOx, teor de partículas (PM), conhecidocomo fuligem, hidrocarbonetos (HC) e monóxido de carbono (CO).
O E-POD com DPFs reduz o NOx em mais de 95%, o PM em maisde 85% e HC e CO em até 95%. O E-POD com DPFs oferece níveis
finais equivalentes ao Final do Tier 4 para motores estacionários
a diesel de Tier 1 e Tier 2, e alguns motores desregulados.

A PAPA contém reservas de gás natural estimadas em até
40 trilhões de pés cúbicos (1,1 metro cúbico), com 20 – 25 trilhões
de pés cúbicos (0,6 – 0,7 metro cúbico) destas recuperáveis –o suficiente para abastecer 10 milhões de lares dos EUA por
mais de 30 anos.
A PAPA requer que os motores para perfuração do anticlíneo
sejam equipados com sistemas SCR (Selective Catalytic Reduction,
redução catalítica seletiva) capazes de atingir reduções de NOx(óxidos de nitrogênio) superiores a 90% e requer que as metas dereduções sejam atingidas em 1 de janeiro de 2012. As plataformas
que continuam sem a SCR ou que não sejam aprovadas nos testes
trimestrais de emissões não serão permitidas a operar.

Como um sistema integrado, cada E-POD pode ser movido por
um caminhão de serviço em comparação aos sistemas SCR
da concorrência, que ainda exigem adaptação e configuração.
A redução nas emissões permite ao cliente operar por mais
tempo, aumentando a produtividade geral.

O revendedor Cat Wyoming Machinery ofereceu o CleanAIR
Systems E-POD como uma solução de reforma para as plataformas
nos campos petrolíferos de Pinedale, Wyoming. O E-POD demonstra
uma redução constante de NOx mais de 90%. Como o total deemissões anual de cada equipamento é regulado, o uso do
E-POD permite aos proprietários das plataformas operarem
por mais tempo. No fim de 2011, 42 sistemas E-POD tinhasido instalados em 14 plataformas dos campos petrolíferosde Pinedale, Wyoming.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Produtos Limpos e Eficientes

Colheita de MADEIRA com Mais
Potência e Menos Emissões
Nossas novas Cat® Feller Bunchers de rodas – máquinas que
colhem madeira – produzem mais potência, mas usam menos
combustível. Isso se traduz em menos emissões (reduz o impacto
ambiental) e redução de custos operacionais (ótimo para os
nossos clientes).

O motor também atende aos padrões de emissões do Período do
Tier 4 do Órgão de Proteção Ambiental dos EUA e do Estágio IIIB
da UE. Embora tenham sido feitas mudanças para atender esse
requisito, o tempo de atividade não foi comprometido, nem avida útil do veículo.

A mudança é o resultado dos avanços na tecnologia de motor e
design de máquina da Caterpillar. O motor de série C gera potência
em rotações mais baixas por minuto que os modelos anteriores euma nova tecnologia chamada PowerDirect Plus oferece potência
de maneira seletiva, onde e quando necessário. Dessa forma,a eficiência da máquina, o desempenho e a produtividadesão otimizados.

Ao projetarmos as novas Feller Bunchers de rodas, nosso foco
era manter a máquina fria, o que aumenta o desempenho ea eficiência do combustível. O ventilador de tamanho maior
movido hidraulicamente gira em velocidade geral mais baixa esó é acelerado para manter as temperaturas no nível ideal, quando
necessário. No clima mais frio ou quando a máquina está recéminiciada, o ventilador gira mais lentamente para conservar
combustível e produzir menos ruído.
Além de maximizar a eficiência em energia, as novas Feller
Bunchers Cat® foram projetadas para conservar recursos. Todas
as peças importantes foram projetadas para a reconstrução,reduzindo perdas e custos de substituição. Com menos peçase vida útil dos componentes mais longa, existem menos itens
para substituir ou descartar.
A segurança do operador também é ponto fundamental na
modernização. Com o novo design, o motor é colocado na partetraseira, produzindo uma melhor distribuição de peso e equilíbrio
entre os eixos dianteiro e traseiro. Esse design revolucionário
oferece estabilidade excepcional, mesmo no carregamento depeças grandes de madeira em elevações ou terrenos irregulares.
Um para-brisa frontal de três peças, janelas traseiras grandes
e teto solar propiciam excelente visibilidade ao operador.
A nova Feller Buncher série C Cat® é também a primeira e única
do tipo que tem rodas e pode ser abastecida no solo. Além disso,o motor, bombas hidráulicas e principais componentes podem
ser acessados no nível do solo, permitindo a manutenção mais
segura e fácil.

29

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – EXTRAÇÃO DE RECURSOS

Nesta seção
Caminhões Fora de Estrada
Autônomos São Eficientes
e Economizam Energia

Auxílio ao Crescimento
O RÁPIDO DESENVOLVIMENTO DOS MERCADOS EMERGENTES MUNDIAIS ESTÁGERANDO UMA NECESSIDADE CRESCENTE DE PRODUTOS DE MINERAÇÃO,POIS BILHÕES DE PESSOAS NO MUNDO ESTÃO EM BUSCA DA MELHORIADOS PADRÕES DE VIDA.
A Caterpillar está envolvida em todos os níveis da indústria de mineração,trabalhando com os clientes para ajudá-los a atuar nas minas de forma
eficiente e produtiva, protegendo a saúde e a segurança dos mineradores.

Caminhão Eficiente Construído
Mais Próximo aos Clientes

Em 2011, a Caterpillar concluiu a aquisição da Bucyrus International, Inc.,
expandindo sua liderança e apoio aos clientes da indústria mineradora.
A aquisição permite à Caterpillar oferecer a mais ampla linha de produtos
de mineração de superfície e subsolo, e soluções para clientes do setor,
além de ajudá-los a se tornar ainda mais eficientes.

Sustentabilidade em Mineração

30

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – EXTRAÇÃO DE RECURSOS

Caminhões fora de estrada autônomos
são eficientes e economizam energia
A ideia de uma frota de caminhões autônomos trabalhando
continuamente em uma mina, enquanto um técnico os
supervisiona do conforto de uma sala de controle podeparecer obra de ficção científica. Mas em uma parte domundo, isso logo se tornará realidade.

Os grandes caminhões de mineração seguem rotas atribuídas
por meio de um mapa em frequente mudança da mina, seguemo melhor percurso de onde estão para onde o sistema informa que
devem ir e até param quando aparece algo inesperado no caminho.
O resultado de toda essa tecnologia em operação conjunta é um
trabalho de transporte mais seguro, previsível e produtivo.

A partir do terceiro trimestre de 2012, seis caminhões autônomos
793F Cat® começarão a operar na mina de minério de ferro de
Salomão do Grupo Fortescue Metals, no oeste da Austrália.
Com capacidade operacional total, estima-se que a mina de
Salomão terá aproximadamente 45 caminhões autônomos até
2015, todos funcionando sem um operador na cabine.

A tecnologia a bordo garante a eficiência ideal, programando os
caminhões para operar exatamente como o pretendido, reduzindo
o uso de combustível e o desgaste das peças. Uma das maiores
eficiências nos processos de mineração ocorre quando menos
energia é usada. Os caminhões de mineração autônomos usam
a energia de maneira mais eficaz, causando menos impacto
no ambiente.

Mas a autonomia vai além dos caminhões. O controle CommandCat® para transporte utiliza comunicação sem fio, posicionamento
global e um conjunto mais amplo de tecnologias, conhecido comoCat® MineStar™ System, para permitir o monitoramento remoto
dos caminhões enquanto eles coletam carga e as levam até asposições designadas.

Existem outros pontos ligados à sustentabilidade. As máquinas
tradicionais param periodicamente para as pausas dos operadores
e mudanças de turno. O Command para transporte aumenta a
produtividade, operando continuamente durante o dia e a noite,
parando apenas para abastecimento e intervalos planejadospara manutenção. As operações autônomas levam mudanças
fundamentais para processos de mineração, tornando toda
a operação, e não apenas os caminhões, mais eficientes,
reduzindo as necessidades de infraestrutura e reduzindo
ainda mais o impacto sobre o ambiente.
A Caterpillar está desenvolvendo versões autônomas deoutras máquinas de mineração. Essa tecnologia que mudaráo setor oferece aos nossos clientes de mineração uma
vantagem competitiva.

31

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – EXTRAÇÃO DE RECURSOS

Caminhão Eficiente construído mais próximo aos clientes
A Caterpillar iniciou a produção de caminhões 773E Cat® em Tosno,
Rússia, para apoiar a demanda de caminhões de mineração na
Rússia e a Comunidade de Estados Independentes. Os caminhões
serão usados por clientes para extrair recursos vitais para aceleraro desenvolvimento de infraestrutura nas próximas décadas.

O reservatório hidráulico foi construído para ser compatível
com o óleo biodegradável. O 773E também foi criado para serreconstruído. Quando a vida útil de um componente chega ao
fim, ele pode ser remanufaturado. Isso faz sentido em termos
econômicos e ambientais, pois reduz as perdas e o consumo
de matéria-prima a um custo menor para o cliente.

“Mais da metade da população mundial agora vive nas cidades,e espera-se um crescimento dessa população de mais de
60 milhões por ano, nos próximos 30 anos. A demanda que seespera da mineração, que fornece as matérias-primas para a
construção de casas, infraestrutura, fornecimento de água limpa
e outros itens que fazem a cidade funcionar, é enorme”, explica
Steve Wunning, Presidente do Grupo Caterpillar.
O 773E será vendido para indústrias extrativistas de todo o país.
Ao fabricar os caminhões mais perto dos clientes de mineração,a Caterpillar reduzirá os custos de entrega e o impacto ambiental
da remessa das peças. A Caterpillar poderá ainda oferecer uma
manutenção pós-venda mais adequada, aumentando a vida útildo produto e reduzindo perdas. Novos empregos serão criados
para apoiar as operações de fabricação do 773E.
O 773E, que atinge níveis de emissões equivalentes aos padrões deemissões Estágio II da UE, também é muito eficiente. Para começar,
ele move mais material por unidade de combustível. A injeção decombustível é controlada eletronicamente para corresponder aos
requisitos específicos de carga. Um modo econômico reduz o uso de
combustível, ruído do motor e custo operacional nas condições em
que o veículo está parado, aguardando para ser carregado.

32

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – EXTRAÇÃO DE RECURSOS

Sustentabilidade em Mineração
Para aumentar o desempenho em sustentabilidade, aCaterpillar pode fazer mais por seus clientes que apenas
fornecer equipamentos com eficiência em energia. No mundo
todo, estamos expandindo o apoio aos clientes do setor demineração, criando novas soluções para reduzir custos,
poupar recursos e reduzir impactos ambientais.
Na mina de sal subterrânea da Cargill Deicing Technology, por
exemplo, o Revendedor Cat Milton Cat desenvolveu uma solução
para ampliar a vida útil do maquinário, levando mais eficiência
à mina e reduzindo perdas.
A mina de sal de Cayuga da Cargill Deicing Technology selocaliza a 701 metros (2.300 pés) abaixo de um pitoresco lagode Nova York. Levar peças e máquinas até a mina pode ser umamissão desafiadora. Na realidade, quando é necessário consertar
ou substituir peças grandes de equipamentos, elas precisam ser
desmontadas acima do solo e remontadas na mina.

Os CCRs tiram proveito da “segunda vida” criada nas LHDs
Cat®.E pela primeira vez, as reconstruções serão concluídas no
subsolo, um desafio que foi cumprido e que agora é uma solução
reconhecida para outras frotas subterrâneas.
Na empresa mineradora Aitik da Boliden, na Suécia, a Caterpillar
ajudou a melhorar a produtividade e reduziu o impacto ambiental,
sendo a primeira mina no mundo a colocar em produção os
novos caminhões 795F AC Cat® em um local do Círculo Ártico.
Os caminhões de comando elétrico de 345 toneladas são tão grandes
que sua capacidade de carga útil foi ampliada significativamente,
contribuindo para um aumento importante na produção anual damina de cobre que já é uma das maiores da Europa.

Os CCRs Cat® (Certified Rebuilds, Recondicionamentos Certificados
Cat) foram selecionados para aprimorar o desempenho da frota decarregadeiras LHD (load-haul-dump, carregamento-transportedespejo )R1700G Cat®. Um CCR geralmente custa cerca de 60%
do preço de uma máquina nova. E o CCR pode ser feito sem
sequer remover a máquina de seu local no subsolo.

(continuação)33

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – EXTRAÇÃO DE RECURSOS

Sustentabilidade em Mineração (cont.)￼￼￼O C175 Cat® atende aos requisitos de emissões
da União Europeia, embora produza 2.535
kilowatts (3.400 cavalo-vapor) de potência.
A filosofia de “mineração com impacto ambiental mínimo” foi
colocada em prática com resultados significativos. A metodologia
avançada de gerenciamento da Chalco e o forte senso deresponsabilidade para proteção do ambiente definiram um
modelo para as empresas mineradoras chinesas. A Caterpillar
e a Chalco agora trabalham juntas em vários projetos mundiais.
A produtividade também aumentou devido ao motor diesel C175 Cat®
para o 795. O C175 Cat® atende aos requisitos de emissões da União
Europeia, embora produza 2.535 kilowatts (3.400 cavalo-vapor)de potência.
A Caterpillar também está ajudando a Boliden a reduzir seu impacto
ambiental na mina de Aitik, oferecendo treinamento sobre aimportância de evitar a contaminação de combustível. O treinamento
se baseia na expertise de técnicos da Caterpillar de todo o mundo e
enfatiza que o melhor gerenciamento de filtros de fluido hidráulico,
fluido de transmissão e óleo do eixo estendem a vida útil de muitos
componentes, melhorando a eficiência em energia.
Na China, a mina de alumínio de Guangxi de propriedade da
Chalco foi premiada várias vezes por suas conquistas em proteção
ambiental. O local obteve benefícios sociais, econômicos e ambientais
significativos, definindo novos referenciais para as empresas demineração no país. Zhou Zhiqiang, supervisor da empresa no centro
de administração de equipamentos do local, afirma que a mina
passou a depender da alta disponibilidade e baixa taxa de falhas
dos equipamentos Cat®. A produtividade e a disponibilidade têmum impacto direto sobre o desempenho do trabalho.

34

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Soluções para o Cliente

Nesta seção
Remotorização de Locomotiva
Poupa Recursos

COMO POUPAR ENERGIANO TRABALHO
Conforme o uso de eletricidade aumenta, a Caterpillar está
posicionada para promover o progresso sustentável, ajudando
os clientes a serem mais eficientes e a permitirem o crescimentoe o desenvolvimento de formas sustentáveis.

Gerenciamento de Frota Gera
Eficiência e Reduz Perdas

A Caterpillar adota uma visão holística dos locais dos clientes para aprimorar aeficiência e a segurança gerais, se concentrando em uma abordagem de ciclo devida que avalie as implicações ambientais, econômicas, sociais e regulamentadoras
de nossos produtos e serviços durante seu ciclo de vida. Nossos produtos e serviços
fornecem soluções completas para suprir as necessidades dos nossos clientes.
Nós os ajudamos a aumentar a receita e a eficiência e reduzir o custo e oimpacto ambiental.
Com o desenvolvimento contínuo da tecnologia, a Caterpillar refina constantemente
as tecnologias avançadas para ajudar a tornar os equipamentos dos clientes mais
produtivos e eficientes, e para ajudar os clientes a gerenciar com mais eficácia as frotas
e operações de equipamentos, visando obter eficiência em reduções de tempo, queima
de combustível e emissões. Também ajudamos nossos clientes a reduzir custos,restaurando peças cuja vida útil está perto do fim às especificações originais deengenharia por meio da remanufatura, uma avançada forma de reciclagem.

35

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Soluções para o Cliente

Remotorização de Locomotiva Poupa Recursos
Durante muito tempo, a frota de locomotivas da Canadian
Pacific Railway foi operada por uma das estradas de ferrotranscontinentais mais famosas do mundo. Embora a frota esteja
em operação há anos e tenha cumprido extensos percursos deserviço, ela não atende aos padrões modernos de sustentabilidade,nem se tornou especificamente eficiente ou confiável. Pode parecer
lógico se desfazer da frota e comprar equipamentos novos.

A Progress Rail também tem trabalhado com a Pacific Harbor
Line para remotorizar 16 locomotivas que atendem os portos deLong Beach e Los Angeles, Califórnia. Graças a um novo motor
3512C HD Cat® e um filtro de partículas de diesel personalizado,
as locomotivas remotorizadas não apenas são mais baratas que
os modelos novos, mas elas também reduzem as emissões de teorde partículas em cerca de 90% em comparação ao modelo mais
antigo. Essa é uma consideração importante na área da bacia de
Los Angeles, onde existem requisitos rigorosos quanto às emissões
de escape. Ao usar o aço reformulado e a remotorização, o projeto
economizará cerca de 53 toneladas (48 toneladas métricas) de aço
novo por locomotiva, cuja produção demandaria 60 toneladas(54 toneladas métricas) de CO2 por locomotiva.

Mas substituir as locomotivas pode ser caro, além de representar
um desperdício. Portanto, as subsidiárias de propriedade daCaterpillar, Progress Rail Services e Electro-Motive Diesel,
entraram em campo para ajudar a ferrovia a remotorizar as
locomotivas com motores eficientes em combustível eemissões reduzidas.

Além dos benefícios em energia, eficiência de materiais e redução
de emissões, os projetos foram bem recebidos pelos clientes ederam à Caterpillar uma vantagem competitiva sobre as empresasque fornecem locomotivas novas. Melhor ainda, as locomotivas
remotorizadas poderão ser atualizadas novamente, o que significa
que as características antigas do parque rodoviário poderão ser
mantidas nas próximas décadas.

A Progress Rail Services, a Electro-Motive Diesel e a
Canadian Pacific Railway estão em processo de reconfigurar até
500 locomotivas dos anos de 1950, eliminando a necessidade deproduzir mais de 15.000 toneladas (13.600 toneladas métricas)de aço para novas locomotivas e a geração de mais de
18.000 toneladas (16.300 toneladas métricas) de CO2.
Inicialmente, a modernização das locomotivas e o esforço deremotorização irá reconfigurar 150 locomotivas construídas nos
anos 50. As locomotivas serão modernizadas com a reutilização
de 25% do conteúdo original e remotorizadas para operação com
biodiesel. Os motores novos atenderão às regulamentações mais
recentes sobre emissões.
Existem planos para modernizar mais 350 locomotivas datadas
desde 1970. O pedido total de 500 locomotivas resultará
em economias significativas de combustível e manutenção.

36

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

energia – Soluções para o Cliente

Gerenciamento de Frota Gera Eficiência e Reduz Perdas
A Caterpillar adota uma visão holística dos locais de seus clientes
para aumentar a produtividade e melhorar a sustentabilidade.
Trabalhando com clientes e revendedores Cat® para gerenciar
cuidadosamente a frota de máquinas Cat® no local de trabalho,a Caterpillar Job Site Solutions ajuda os clientes a aprimorarem oconsumo de combustível, reduzir emissões e aumentar a segurança.
O ciclo de vida do equipamento também é maximizado por meio dereconstruções de componentes e máquinas inteiras. A Job Site
Solutions conduz a eficiência de combustível para nossos clientes,
tornando os locais o mais eficientes possível por meio deaprimoramentos em planejamento, modernizações de máquinas,
adequação dos tamanhos das frotas e aumento do desempenho
do operador.

As tecnologias de gerenciamento de frota da Caterpillar
também irão monitorar mais de 700 unidades de maquinas
pesadas, incluindo 186 produtos de terraplenagem, quando os
trabalhos de construção da usina de Belo Monte – terceiro maior
complexo hidrelétrico do mundo no Pará, Brasil – progredirem.
A frota de construção será gerenciada via satélite pelo controlee orientação da máquina Cat® Product Link e pela tecnologia
de monitoramento de condições para obter eficiência máxima,
aumento de produtividade, redução da demanda de combustívele redução de custos de propriedade e operacional da frota. Partedo Programa de Aceleração de Crescimento do governo brasileiro,o projeto da usina de Belo Monte no rio Xingu fornecerá
11.233 MW de potência hidrelétrica renovável.

A inovação na colaboração entre a Caterpillar, um revendedor Cat®
e um cliente de uma pedreira possibilitaram ao cliente reduzir oconsumo de combustível para produzir um milhão de toneladasde rocha. Os benefícios de sustentabilidade vieram na forma
da redução em códigos de falha relacionados à segurança dasmáquinas, aprimoramento do uso da matéria-prima, estendendo
a vida do equipamento no local, demanda reduzida de combustívele redução significativa nas emissões.

Aumentar com segurança as velocidades na
estrada de transporte e melhorar os tempos
do ciclo de carregamento permitiram ao cliente
aumentar a produção em 110 toneladas por
hora, o que resultou em uma redução anual
potencial de 17.500 galões (49 toneladas
métricas) no consumo de combustível,representando economias de US$ 75.000.

Aumentar com segurança as velocidades na estrada de transporte emelhorar os tempos do ciclo de carregamento permitiram ao cliente
aumentar a produção em 110 toneladas por hora, o que resultou
em uma redução anual potencial de 17.500 galões (49 toneladas
métricas) no consumo de combustível, representando economias de
US$ 75.000. A frota atinge essa produtividade adicional com menos
horas de operação, o que é igualmente importante no processo.
Essa redução acrescenta outros US $ 100.000 em economia.

37

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

PessoasPessoasA Caterpillar se dedica à segurança de seus funcionários, revendedores, clientes efornecedores. Nossos padrões de segurança uniformes permitem aos funcionários identificare fazer escolhas com consciência da segurança, tanto no local de trabalho quanto fora dele.
A segurança das nossas pessoas está à frente de tudo que fazemos. Acreditamos quea melhoria contínua de nossas práticas de segurança, processos e desempenho ajuda
a manter a excelência da empresa pela qual a Caterpillar é mundialmente conhecida.
Como indivíduos, podemos ajudar a resolver problemas locais e contribuir para o bem-estar
e a prosperidade de nossas comunidades. Como uma empresa global, podemos usar nossa
força e nossos recursos para melhorar e reconstruir comunidades em todo o mundo.
O envolvimento da Caterpillar em colaborações estratégicas respalda seu compromisso
em preservar os recursos da Terra e seus esforços em promover o desenvolvimento deforma inovadora e mais sustentável.
Uma empresa pode trazer importantes contribuições para a comunidade onde atua. Por meiode uma filantropia estratégica, a Caterpillar busca questões em que possui habilidades,
relacionamentos ou experiências exclusivos a oferecer – e trabalha com organizações
sem fins lucrativos, além de outras, em benefício da empresa e da sociedade.
A Caterpillar encontra-se em posição única para reagir em casos de desastres.
As máquinas Cat® são essenciais para os esforços de socorro, recuperação e reconstrução.
Os equipamentos de geração de energia Cat® fornecem energia de reserva para situações
críticas de emergência para empresas, hospitais e outras organizações. Com centenasde instalações e revendedores Cat® pelo mundo inteiro, a Caterpillar pode responder
rapidamente às necessidades com seus produtos, serviços, equipes e recursos financeiros.

38

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

Pessoas – Liderança em Segurança

Liderança em Segurança
A visão da Caterpillar é ser reconhecida como líder em nosso setor pela criação e manutenção
de segurança de nível mundial no local de trabalho. Estamos comprometidos com a melhoria
na segurança do funcionário por meio das seguintes ações:Manutenção de líderes em todos os níveis responsáveis pelo aprimoramento da segurança.
A liderança na excelência em segurança é uma expectativa da empresa.
Replicação e compartilhamento das práticas recomendadas. Nosso processo para relatar prejuízos
ajuda a identificar onde é necessário melhorar e quais unidades precisam receber mais atenção.
Identificamos as melhores práticas, apoiadas por ferramentas e modelos, para ajudar as instalações
da Caterpillar no mundo a desenvolver processos de segurança fortes e culturas positivas:
1.	A liderança é responsável pelo desempenho da segurança da organização onde atua.
2.	Os supervisores e líderes da unidade farão inspeções de segurança para demonstraro compromisso deles com os funcionários, irão reunir informações sobre condições
e comportamentos, fornecerão correção imediata de atividades inseguras e reconheceros esforços dos funcionários que visam melhorar a segurança.
3.	A segurança estará atrelada aos processos de negócio existentes, como o Caterpillar Production
System, compras e gerenciamento de desempenho.
4.	As questões e resultados sobre segurança serão comunicados com frequência, e, regularmente,
os funcionários terão oportunidade de discutir sobre segurança com seus supervisores.
5.	Cada unidade ou departamento irá manter uma Notificação de Incidente e um Processo deRevisão para gerentes e funcionários.
6.	Cada unidade ou departamento irá desenvolver um plano de treinamento sobre segurança para
gerentes e funcionários.
7.	Regularmente, o nosso desempenho será cuidadosamente avaliado e faremos as melhorias
que forem necessárias, usando o 6 Sigma para direcionar nossas atividades.
8.	Cada unidade irá desenvolver uma lista de práticas recomendadas para definir as expectativas
das atividades e comportamentos e estabelecer um sistema para medir o desempenho
nesses quesitos.
9.	Cada divisão irá estabelecer um programa de reconhecimento das unidades com melhor
desempenho em segurança, e cada unidade irá estabelecer um programa para reconhecero desempenho em segurança do departamento ou do indivíduo.
Continuaremos a fortalecer os processos para ajudar todas as nossas unidades a terem sucesso – egarantir que todos nós voltaremos para casa com a mesma segurança e saúde com que viemos trabalhar.
39

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIAPESSOAS – INVESTIMENTO EM COMUNIDADES NO MUNDO

Investimento em
Comunidades do Mundo
A Fundação Caterpillar possibilita o progresso sustentável em nossas comunidades nas áreas
de necessidades humanas básicas, respostas a desastres, educação e programas ambientais.
A Fundação investiu mais de US$ 500 milhões desde a sua concepção, em 1952. Historicamente,esses investimentos eram feitos em nossa sede, no centro de Illinois, e seus arredores. Hoje, aFundação apoia comunidades em todo o mundo, tendo investido 50% de seus recursos fora dos
Estados Unidos em 2011.
Os investimentos feitos em 2011 incluem:• Uma doação de US$ 12,5 milhões por cinco anos para o WRI (World Resources Institute) parapromover o conceito de sustentabilidade em cidades da China, Índia e Brasil, países os quais
a urbanização rápida está gerando desafios substanciais. O WRI desenvolverá modelos de cidade
com baixo carbono e, em parceria com até cinco centros urbanos, demonstrará como as cidades
podem melhorar a eficiência em energia, reduzir emissões de gases responsáveis pelo efeito
estufa e melhorar a qualidade da água, a mobilidade e o uso da terra.
• Uma doação de US$ 10.000 para o Winston-Salem Sustainability Resource Center para melhorar
a eficiência de energia de lares da Carolina do Norte, EUA. Com a colaboração com organizações
locais, o programa fornecerá monitoramento de consumo de energia, palestras educativas,
instalação de produtos com eficiência de energia e apoio técnico aos proprietários das casas.
• Um penhor de US$ 1 milhão para o DESF (Dealer Environmental Sustainability Fund). O DESF
é uma parceria entre a Fundação Caterpillar, revendedores Cat® participantes mundiaise organizações ambientais sem fins lucrativos elegíveis a promover a sustentabilidade
ambiental no mundo.
• Um penhor de US$ 3 milhões para a Water.org, uma organização sem fins lucrativos, para
fornecer a mais de 218.000 pessoas água limpa e saneamento nos próximos três anos.
• Um investimento de US$ 3,5 milhões em socorros de desastres para auxiliar em socorro,
reparo e reconstrução.

40

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

Pessoas – Fomentação do Desenvolvimento no Mundo

Fomentação do
Desenvolvimento no Mundo
A Caterpillar luta para permitir o crescimento econômico por meio do desenvolvimento da infraestrutura
e da energia e para fornecer soluções que preservam o planeta. O equipamento Cat® está sendo usado
para incentivar o desenvolvimento sustentável no mundo.
No estado de Washington, as máquinas da Cat® podem ser vistas em operação no maior projeto de remoção
de represa da história dos EUA. Em setembro de 2011, um processo de três anos começou a remover as
represas de Elwha e Glines Canyon para restaurar um rio de fluxo livre. Por quase um século, o fluxo de águado rio Elwha, de Washington, foi limitado em sua origem, nas montanhas Olympic, e impedia a passagem
do salmão em migração. A restauração do rio reabre mais de 70 milhas de hábitat para procriação de ovas
intactas no rio Elwha e seus afluentes. Espera-se um aumento na população de salmões.
Em Belfast, Irlanda do Norte, a Caterpillar está fornecendo grupos geradores para produzir energia
alternativa para um antigo aterro, que será reprojetado em um parque público. O Conselho da Cidade deBelfast identificou um antigo aterro – Dargan Road – como uma oportunidade de redesenvolvimento, epropôs a criação de um parque público no local. O Giant’s Park, de 220 acres, entrou em operação no verão
de 2009. Futuramente, está prevista a criação de quadras esportivas, uma reserva natural, uma instalação
educativa e um espaço para festivais.
Para produzir energia, o limite de gás de aterro rico em metano é coletado de uma rede de poços e tubos degás. Em seguida, o gás é bombeado nos grupos geradores e convertido em eletricidade. O revendedor Cat®
Finning (UK) Ltd fornece a geração de energia e equipamentos auxiliares para operar esse projeto inovador.
Cinco grupos geradores Cat® G3516A foram fornecidos para produzir energia alternativa. Cada grupo gerador
tem 1150 kW, fornecendo um resultado combinado de até 5,5 MW de energia contínua para a rede local.
O local do aterro irá gerar eletricidade do metano por até 20 anos, produzindo cinco milhões de watts
de eletricidade para exportação para a rede local. Essa quantidade pode abastecer de energia até
6.000 residências da área.
No Pará, Brasil, a Caterpillar está fornecendo mais de 700 unidades de maquinas pesadas, incluindo
186 produtos de terraplenagem, conforme os trabalhos de construção da usina de Belo Monte –terceiro maior complexo de usinas hidrelétrica do mundo – progridem. Parte do Programa de Aceleração
de Crescimento do governo brasileiro, o projeto no rio Xingu fornecerá 11.233 MW de potência hidrelétrica
renovável. O governo brasileiro afirma que Belo Monte é essencial para atender às necessidades de energia
crescentes do Brasil. Estima-se que o trabalho seja totalmente concluído em 2019, quando 70% da produção
de energia da usina deverá ser destinada a uso público.
41

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

Pessoas – Apoio a Programas de Saúde e Educação

Apoio a Programas de
Saúde e Educação
A Caterpillar trabalha para criar fortes relações com os clientes e comunidades nas quais atua.
Por isso investimos em comunidades mineradoras locais por meio de iniciativas em saúde e educação.
Na África do Sul, muitas crianças perto das minas dos clientes nunca tiveram a oportunidade deir ao dentista para um check-up dos dentes. A Caterpillar patrocina um serviço de atendimento
dentário móvel para crianças menos favorecidas. Pedimos aos clientes para indicarem as
comunidades que terão maior benefício com a iniciativa. Cada unidade ainda oferece dicasde higiene para ajudar as crianças a cuidarem dos dentes no futuro e fornece um kit contendo
pasta de dentes, escova de dentes e enxaguador bucal.
Mais de 2.000 crianças foram atendidas em 2011. Das avaliadas, cerca de 60% sofriam de
dor de dente causada por cárie. Cinquenta por cento delas precisavam de obturações e 49%
de extração de dente, o que evidencia a importância da iniciativa para a saúde dental das
comunidades locais.
Nas Cordilheiras dos Andes, no Peru, as crianças que moram perto da minha de Antamina, denosso cliente, têm acesso limitado à educação. Em 2011, a Caterpillar Peru iniciou um programade melhoria da capacidade de leitura das crianças. Com a ajuda de um instituto especializado, foi
desenvolvido um programa que visa aumentar a compreensão da leitura em 50% em um grupo de37 crianças. Os resultados já são muito promissores, com aprimoramento de habilidades de leitura
em 38% nos testes iniciais. Existem planos de copiar o programa em outras escolas primárias
de áreas rurais próximas dos nossos clientes.
Os benefícios incluem:• aumento na capacidade de leitura de futuros potenciais funcionários de nossos clientes, já queeles precisam contratar funcionários nas comunidades próximas às operações das minas• melhoria nas relações entre comunidade e cliente nos locais onde operamos• melhoria nas relações entre minas e comunidades

42Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

metas e progresso
A Caterpillar definiu metas de longo prazo para suas operações, bem como de seus produtos, serviços e soluções. Acreditamos queesses padrões mais altos afirmam nossa determinação em conduzir nosso setor para um futuro mais sustentável. (Ano base 2006)

Metas de Operações para 2020

25%
Reduzir os índices deacidentes no local de trabalho
para 0,6 e para 0,15 os índicesde acidentes com afastamento

25%

Aumentar a eficiência deenergia em cerca de 25%

Reduzir em 25% asemissões de gases
responsáveis pelo
efeito estufa nas
unidades existentes

20%
Usar fontes renováveis/
alternativas para suprir 20%
de nossas necessidadesde energia

LEED
Eliminar desperdícios
reduzindo a geração de
resíduos e reutilizando ou
reciclando as sobras

Manter o consumo deágua estável

Projetar todas as novas
construções segundo os
critérios da Liderança em
Projeto Energético e Ambiental(LEED) para construção “verde”
ou outros critérios comparáveis

Metas de Produtos, Serviços e Soluções para 2020

20%
Ter liderança no aspecto desegurança das pessoas com
relação a nossos produtos

20%

Reduzir as emissões dos gases
responsáveis pelo efeito estufa
em até 20%

Aumentar a eficiência em
energia para os nossos clientes
em cerca de 20%

43

20%
Aumentar a eficiência
dos materiais para os
clientes em 20%

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

meta operacional
Reduzir os índices de acidentes no local de trabalho para 0,6 e para 0,15 os índicesde acidentes com afastamento.

Saúde e Segurançavisão geral
Nosso compromisso é criar um local de trabalho com zero acidente. Continuamos a manter
um forte enfoque na segurança pessoal e a lutar para reduzir o número de acidentes a zero.
Em 2011, 44% de nossas instalações atingiram a marca de zero acidente registrado e em
65% das instalações não houve acidentes com afastamento do trabalho.
Não se trata de métricas, mas sim de nossas equipes!

Resumo de Desempenho

1,03

0,28

Frequência de Acidentes Registrados (RIF)(Registro de acidentes a cada 200.000 horas trabalhadas)

6,06(Tempo de trabalho perdido devido a acidentes
a cada 200.000 horas trabalhadas)

2,90

1,66

2003

Frequência de Casos com
Afastamento (LTCFR)

2008

1,17

1,18

1,03

2009

2010

2011

0,48
2003

Melhoramos nossa taxa de Acidentes Registrados
em 83% desde nosso ano base de 2003 e 13% em
nosso último período de registro.

<1%

2008

0,36

0,35

0,28

2009

2010

2011

Melhoramos nossa taxa de Frequência de Acidentes
com Afastamento em 91% desde nosso ano base de2003 e 20% em nosso último período de registro.

Em 2008, a Caterpillar lançou uma iniciativa de avaliação de risco
global que resultou na redução de milhares de elementos de trabalho
de alto risco para médio a baixo risco.
Em 2011, as instalações renovaram seu foco na segurança e na redução
de risco de ergonomia, estabelecendo as linhas de base para trabalhos
novos ou modificados. Nosso foco em ergonomia tem levado à contínua
redução de lesões relacionadas à ergonomia. Até o fim de 2011, menosde um por cento de todos os elementos de trabalho avaliados permaneceram como trabalhos de alto risco.
44

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Saúde e Segurança
Exemplos

PLANO DE SEGURANÇA DEAURORA RESULTA EM MENOS ACIDENTES
A instalação Caterpillar Aurora, em Illinois, reduziu sua taxa de Frequência de Acidentes
Registrados em mais de 60% depois de introduzir um novo plano de segurança em
janeiro de 2011.
O plano foi introduzido para todos os funcionários em um esforço de criar responsabilidade
em todos os níveis e identificar problemas potenciais no processo. As medidas incluíam:• Realizar revisões semanais sobre acidentes com funcionários feridos no chão de fábrica• Garantir que cada funcionário se dedique e seja treinado como campeão de segurança
todos os meses• Examinar métricas de segurança e implementar planos de aprimoramento, se uma metanão for cumprida• Garantir a conclusão de cinco observações de segurança por semana por funcionários detodas as seções
• Desafiar engenheiros de manufatura para eliminar os cinco maiores riscos associados aosacidentes de cada área• Responsabilizar todos os funcionários por sua própria segurança e a segurança das pessoas
ao seu redor• Reconhecer conquistas e marcos de segurança.
A execução do Plano de Segurança Aurora 2011 permitiu à fábrica obter um enorme
aprimoramento na cultura e no desempenho em uma fase de elevação nos níveis de produção.

SOLUÇÃO DE ENGENHARIA APRIMORA SEGURANÇA EM BOONVILLE
Uma equipe do projeto de Produtos Moldados para Alto Desempenho da Caterpillar em
Boonville, Missouri, implementou uma solução de engenharia com um sistema mais
tecnologicamente avançado para o processamento da borracha. A fábrica combina maisde três milhões de libras (1.360 toneladas métricas) da borracha usada anualmente em
componentes moldados projetados para uso em máquinas Cat®.
A manipulação manual de tiras de borracha de antes agora foi automatizada com a nova
solução, evitando riscos potenciais associados ao processo. Um novo layout também impedeque operadores, transeuntes e o tráfego de caminhões se aproximem muito das máquinas,
reduzindo mais os riscos potenciais de acidentes.
O novo processo reduziu os riscos potenciais tanto para operadores quanto para os pedestrespróximos das áreas de processamento. A pontuação da avaliação de risco de segurança da
fábrica aumentou em mais de 50%.

(continuação)45

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Saúde e Segurança
Exemplos

TREINAMENTO DE SEGURANÇA EM TEMPO INTEGRAL AUMENTAO ENVOLVIMENTO NA BCP LEICESTER AND STOCKTON

Um treinador de segurança que atua em tempo integral está ajudando as instalações daCaterpillar de Leicester e Stockton, no Reino Unido, a envolverem os funcionários com saúde
e segurança. As funções do treinador são:• Realizar treinamentos formais nas áreas de saúde e segurança• Oferecer orientações individuais à força de trabalho• Especificar um caminho para que os funcionários expressem preocupações
• Oferecer treinamento e apoio para projetos de aprimoramento de segurança• Auxiliar nas avaliações de risco e investigação de incidentes• Participar de reuniões de segurança• Preparar orientações diárias sobre segurança para os funcionários.
Desde a implementação da função de Treinador de Segurança, a conscientização dos
funcionários sobre segurança aumentou e as taxas de acidentes diminuíram. A adoção dopapel do Treinador de Segurança permitiu aprimoramentos na qualidade e na quantidadede treinamentos orientados para segurança e saúde nas instalações, aprimorando
significativamente a competência.

SEGURANÇA CONTRA RISCOS ELÉTRICOS

O centro de aprendizado de revendedores Caterpillar implementou um projeto para garantia
a segurança e o bem estar das pessoas que trabalham com eletricidade em seus laboratórios.
A meta é manter uma taxa zero de acidentes registrados por risco elétrico.
O centro de aprendizagem é responsável pela segurança dos funcionários da Caterpillar
e alunos das turmas de treinamento da Caterpillar. O ambiente de laboratório tem grupos
geradores completamente funcionais, fornecimento ininterrupto de energia e outros
equipamentos que podem gerar riscos elétricos. As novas medidas de segurança incluem:• Alterações nas configurações dos disjuntores• Identificação dos equipamentos com etiquetas indicativas de riscos elétricos• Equipamentos adicionais de proteção pessoal para uso na interação em um circuito
ativo ou perto dele• Treinamento aprimorado com instrutor sobre riscos elétricos.

SEGURANÇA DOS TRANSEUNTES DO LOCAL

Em um período de 12 meses e usando recursos muito limitados, a fábrica da Caterpillar em
Skinningrove, Reino Unido, fez uma importante contribuição para a segurança dos pedestresdo local. Foram promovidos workshops para determinar o melhor layout da fábrica a fim de
atingir a produção da maneira mais segura possível.
Os gerentes do local produziram mapas de cada zona da fábrica e pensaram em formas demanter as pessoas separadas do tráfego. Foram criados planos para criar acesso seguro para
empilhadeiras. Nos locais em que a aproximação de pedestres e empilhadeiras é necessária,foram feitas considerações especiais para garantir a linha de visão dos motoristas. Entre
os aprimoramentos de layout da fábrica estão a marcação e a iluminação adequadas depassagens de pedestres e portas, novas localizações para armazenamento do ferramental,
realocação de rampas de transporte e criação de pistas para transporte.
(continuação)46

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Saúde e Segurança
Exemplos

INSTALAÇÕES DA ÍNDIA AUMENTAM A SEGURANÇA COM
APRIMORAMENTOS NA ENGENHARIAOs engenheiros da divisão de máquinas da Caterpillar em Tamil Nadu e da divisão desistemas de energia de Hosur, Índia, identificaram novos processos de montagem para
aprimorar a segurança do funcionário.
Em Tamil Nadu, a instalação de pinos no corpo dos caminhos fora-de-estrada usando cilindros
para guincho representavam risco potencial. Os montadores estavam subindo no corpo docaminhão suspenso para instalar os pinos. Um novo processo de montagem foi implementado
para permitir aos montadores instalar o pino do chão, fora dos trilhos de armação, reduzindo
o potencial de acidentes.
Além disso, em Tamil Nadu, os carrinhos-plataforma usados para reter e manobrar quadros
entre as estações de linha de montagem foram aprimorados. Os riscos potenciais incluíam
o tamanho grande do carrinho, perigos potenciais no percurso devido aos cabos elétricos eum sistema hidráulico problemático para fins de levantamento. Um novo design de carrinho
reduziu consideravelmente o tamanho do equipamento, eliminou os cabos potencialmente
perigosos com o uso de transferência por energia sem fio e substituiu os elevadores
hidráulicos por elevadores alimentados por energia elétrica.
Em Hosur, o torque manual de cabeçote de cilindro foi substituído por toque automático.
O torque automático reduziu consideravelmente o esforço do operador e o movimento
repetitivo, além de posturas potencialmente inadequadas.

INSPEÇÕES DE EQUIPAMENTOS EM GRIMBERGEN
AUMENTAM A SEGURANÇAO Centro de Distribuição da Caterpillar de Grimbergen, Bélgica, implementou um
novo programa de inspeção de cremalheiras em 2011 para garantir que todas elas
estivessem instaladas e mantidas corretamente e evitar riscos potenciais à segurança.
A inspeção contínua das cremalheiras será executada para garantir sua segurança
e utilidade de operação.

PROATIVIDADE DE GRENOBLE EM ERGONOMIA E SEGURANÇA

Uma equipe de projeto para a área de produção de materiais rodantes na fábrica daCaterpillar France Grenoble definiu o melhor layout adaptado para tipos de atividades
necessários para controlar a montagem em grupo. Foram identificadas as atividades detrabalho padrão para equilibrar as cargas de trabalho dos operadores, reduzindo temposde caminhadas, espera e transporte. Um dispositivo de manuseio foi desenvolvido para
auxiliar o manuseio e o posicionamento do operador. Além disso, foram instaladas
plataformas e mesas para oferecer melhor altura ao processamento.

47

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

25%

Eficiência em Energia

meta operacional
Aumento da eficiência em energia em 25%.
visão geral
A eficiência energética é um campo em constante evolução e nós vamos avaliar a nossa métrica
no futuro se os padrões estiverem disponíveis. Cada projeto será lançado conforme identificado
em pesquisas e análises.
Uma equipe de gestão de energia no nível da empresa foi formada em 2011.

Resumo de Desempenho

2,047

Dólares de receita/uso deenergia absoluta em gigajoules(Linha de Base: 2006)

2,047
1,754
1,465

2006

2008

1,541

2009

1,639

2010

2011

O resultado de 2011 é 28,3% melhor que nossa meta de 2011 e
excede a meta de aspiração para 2020 em 11,8%.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010 nem
as operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.
Os dados reportados anteriormente foram revistos devido a:a) aquisições,b) a atualização de dados realizado a partir da melhoria da acurácia,c) desapropriações.

48

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

25%

Eficiência em Energia
Exemplos

CORTE DE LÂMPADAS POUPA ENERGIA EM FOUNTAIN INN

Uma decisão simples de usar lâmpadas com alta eficiência de energia, com sensoresde movimento na fábrica de cerca de 90.000 pés quadrados (8.361 metros quadrados)da Caterpillar em Fountain Inn, Carolina do Sul, está reduzindo o consumo de energia e
propiciando economias de mais de US$ 11.000 por ano. Agora, as lâmpadas são apagadas
depois de 10 minutos de inatividade, o que contribuiu para uma queda de cerca de 25% em
consumo de eletricidade, provando que as lâmpadas mais eficientes são aquelas ativadas
no momento de necessidade.
A mudança foi parte do projeto “corte de lâmpadas e redução de água” do local, quetambém introduziu a instalação de descargas que usam pouca água, poupando cerca de
900.000 galões (3,4 milhões de litros) de água no primeiro ano da instalação. A substituição
de descargas não apenas reduziu o uso de água por utilização, como também eliminou os
diversos vazamentos detectados no sistema antigo.

APRIMORAMENTO DA EFICIÊNCIA DE ENERGIA NA CORINTH

A redução no consumo de energia é uma meta contínua da fábrica de Cardinal Drive daCaterpillar, em Mississipi.
Por meio de parcerias com a Autoridade do Vale do Tennessee e o estado de Mississipi,a fábrica calculou que 97 por cento das emissões dos gases responsáveis pelo efeito estufa
de Corinth vinham do uso de eletricidade no local. Isso permitiu à fábrica se concentrar nos
aprimoramentos internos, como modernização dos equipamentos de aquecimento, ventilação
e ar condicionado e medidas de controle de energia.
A fábrica iniciou esses projetos e conseguiu reduzir o consumo de energia em cerca deum terço de 2009 a 2011, além de ter reduzido as emissões de gases responsáveis pelo
efeito estufa em cerca de 5.700 toneladas métricas de emissões de CO2.
Isso também está ajudando a cumprir a meta da Caterpillar de redução absoluta nas emissões
desses tipos de gases.

49

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

25%

Emissões dos Gases
Responsáveis pelo
Efeito Estufa

meta operacional
Reduzir em 25% as emissões de gases responsáveis pelo efeito estufa nas unidades existentes.
visão geral
Apesar do registro de aumento na produção, demanda e volumes de vendas, os projetos deconservação de energia contribuíram para que os níveis de produção dos gases responsáveis
pelo efeito estufa ficassem um por cento dentro da meta.

Resumo de Desempenho

2,75
2,96

Quantidade absoluta de milhões
de toneladas métricas de CO2e
(Linha de Base: 2006)

2,99
2,65

2,75

2010

2011

2,16

2006

2008

2009

O resultado de 2011 atingiu um por cento de nossa meta para esseano. O aumento em relação a 2010 se deve ao volume recorde deprodução, demanda e volumes de vendas em 2011.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010 nem
as operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.
Os dados reportados anteriormente foram revistos devido a:a) aquisições,b) a atualização de dados realizado a partir da melhoria da acurácia,c) desapropriações.

50

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

25%

Emissões dos Gases Responsáveis pelo Efeito Estufa
Exemplosprocesso de transporte reduz as emissões dos gases
responsáveis pelo efeito estufa

Uma equipe de transporte da Caterpillar europeia implementou um processo de transporte
de colaboração com um Centro de Controle em Rede, permitindo a consolidação do fluxo depeças pela base de suprimentos, a seleção adequada de empresas de transporte de peças e aescolha dinâmica do modo de transporte para a entrega final. Transportadoras que lidam com
equipamentos Cat® evitarão o uso de crossdocking necessário para encaminhar as peças Cat®
para as fábricas. O transporte de mais peças juntas em remessas maiores de cada local desuprimentos reduzirá a utilização de reboques dos caminhões que entregam peças nas
fábricas. Menos caminhões e menos manuseio resultam em uma redução da distância
total percorrida.
O Network Control Center espera reduzir a distância percorrida em cerca de 12%, o que
representa uma redução de cerca de 1.200 toneladas métricas anuais de emissões deCO2 e uma redução nos custos de frete de aproximadamente 15% por ano.

ILUMINAÇÃO EFICIENTE IMPEDE EMISSÕES DE GASES RESPONSÁVEIS
PELO EFEITO ESTUFA

Estima-se que a modernização da iluminação da fábrica da Caterpillar em Clayton, Carolina
do Norte, poupará 1.900 MWh de eletricidade e reduzirá as emissões dos gases do efeito
estufa em cerca de 1.000 toneladas métricas de emissões de CO2 por ano.
O sistema de iluminação anterior da fábrica tinha mais de dez anos, era ineficiente eestava exigindo cada vez mais manutenção. A iluminação ineficiente em alguns locais
afetava também a visibilidade, causando impacto potencial sobre a qualidade de trabalho
e representando risco de segurança para os funcionários.
A fábrica de Clayton substitui mais de 900 lâmpadas por unidades com eficiência em energia,
combinadas com sensores de movimento que garantem o desligamento das lâmpadas quandonão há pessoas na área.

PROJETOS DE CONSERVAÇÃO DE ELETRICIDADE REDUZEM EMISSÕES DOSGASES RESPONSÁVEIS PELO EFEITO ESTUFA
A fábrica da Caterpillar em Hosur, Índia, reduziu as emissões dos gases responsáveis pelo
efeito estufa em 2011 por meio de um conjunto de medidas de conservação de energia, como
• Aumento na eficiência de operação das bombas• Substituição de lâmpadas de vapor de sódio por lâmpadas mais eficientes em termosde energia• Melhoria da operação de ventiladores da torre de arrefecimento• Instalação de 24 lâmpadas de luz LED no lugar de lâmpadas de metal haleto• Uso de energia criada durante o teste de grupos geradores para ventiladores sopradoresde resfriamento de energia, em vez do uso da energia da fábrica.
Essas mudanças pouparam cerca de 187.000 kWh, o equivalente a mais de 5% do consumo
de eletricidade da fábrica.
(continuação)51

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

25%

Emissões dos Gases Responsáveis pelo Efeito Estufa
Exemplos

SUBSTITUIÇÃO DA LINHA DE PRODUÇÃO REDUZ EMISSÕES E AUMENTAA SEGURANÇA EM BOONVILLE

A Linha de Adesivos Limpos para Revestimento da fábrica de Produtos Moldados para
Alto Desempenho da Caterpillar em Boonville, Missouri, é uma importante fábrica que
produz peças de componentes de plástico e borracha com uso intensivo de engenharia.
A substituição e o novo design dessa linha de produção de 17 anos reduziu a dependência
de gás natural em cerca de 16%, cortando as emissões do gás responsável pelo efeito estufa
em aproximadamente 13% e poupando cerca de US$ 50.000 por ano em custos de energia.
Também houve redução na geração de lixo perigoso de cerca de 60%. E o uso de químicos
para limpeza, solventes e adesivos foi reduzido significativamente.

52

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Energia Alternativa/
Renovável

meta operacional
Usar fontes renováveis/alternativas para suprir 20% de nossas necessidades de energia.
visão geral
Uma equipe de gestão de energia no nível da empresa foi formada em 2011.
Cada projeto será lançado conforme identificado em pesquisas e análises.

Resumo de Desempenho

14,8

Porcentagem de energia renovável(Uso de energia elétrica renovável/uso total de energia elétrica) x 100

13,8

2010

14,8

2011

O resultado de 2011 indica um bom progresso no
caminho de atingir a meta de 2020.
Energia Alternativa: A Caterpillar está definindo fontes
de energia alternativa e a metodologia de cálculo.
Energia Renovável: Recursos de energia que sãonaturalmente repostos em um período curto e são
praticamente inesgotáveis, como energia eólica, energia
solar, energia hídrica, energia geotérmica, energia dasmarés, energia das ondas, energia de biomassa e
digestão anaeróbica.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010
nem as operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.

53

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Energia Alternativa/Renovável
ExemplosExemplosINAUGURAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE GERAÇÃO DE BIOGÁS NA ÍNDIA

Os gerentes da fábrica da Caterpillar em Thiruvallur, Índia, instalaram um sistema quetransforma perda em biogás. Esse sistema converte os dejetos de comida da cantina
em energia. Esse recurso renovável será usado diretamente em aplicações elétricas
e de aquecimento da própria cantina da empresa.

Thiruvallur reduziu o uso de eletricidade e gás de petróleo liquefeito da cantina. A solução
local de biogás recicla até 1.000 kg (1 tonelada) de dejetos de alimento todos os dias eelimina o uso de veículos usados anteriormente quando os restos de alimento eramdescartados em outro local.

ENERGIA SOLAR ECONOMIZA ÁGUA E REDUZ CUSTOS

A instalação de painéis solares para reciclar a água usada nos tests de motores na
fábrica da Caterpillar em Hosur, Índia, reduziu significativamente o uso de recursos
e poupou aproximadamente US$ 150.000 por ano.
Os gerentes da fábrica perceberam que era um desperdício não reutilizar a água quente, que,depois do teste, continha combustível diesel e um produto químico que impede a corrosão.
Instalando painéis solares que mantêm a água na temperatura necessária, ela pode serarmazenada para reutilização em testes, em vez de esfriar e, então, ficar inutilizada.
A mudança reduziu o uso de aproximadamente 330 litros (87 galões) de combustível
diesel por dia, economizou cerca de 6.440 litros (1.700 galões) de água por dia e cerca
de 1.500 litros (395 galões) de prevenção de ferrugem por mês.

54

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

meta operacional
Eliminar desperdícios reduzindo a geração de resíduos e reutilizando ou reciclando as perdas.

Resíduovisão geral
Continuamos a obter ganhos neste esforço por causa da população geral da Caterpillar que
adota esforços de reciclagem globalmente. Reduzimos ao máximo possível a geração de resíduos
e, para o restante, descobrimos formas benéficas de reutilização (como de resíduos para energia)
ou reciclagem. Cento e onze fábricas estão reciclando 90% ou mais. Se os metais forem
incluídos, 173 unidades estarão reciclando 90% ou mais.

Resumo de Desempenho

90

Porcentagem reciclada
Quantidade absoluta de perdas recicladas em
libras/total absoluto de perdas em libras x 100(Linha de Base: 2006)

78

80

2008

2009

87

90

64

2006

2010

2011

O resultado de 2011 é 8% acima que nossa meta para 2011.
Houve melhoria sustentável entre 2009 e 2011. Se os metais
forem incluídos, a nossa taxa de reciclagem em 2011 foi de 95%.
Esse parâmetro de medida inclui a recuperação de energia
desde resíduos até a incineração de energia. Alcançar uma
porcentagem tão elevada nesta métrica nos permitirá buscar
oportunidades únicas para aumentar ainda mais nossa
eficiência em materiais.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010 nem
as operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.
Os dados reportados anteriormente foram revistos devido a:a) aquisições,b) atualizações de dados notados por meio de aprimoramentos de precisões,c) desapropriações.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Resíduo
ExemplosNOVA TECNOLOGIA DE PINTURA REDUZ SIGNIFICATIVAMENTEPERDAS PERIGOSAS

A conversão da pintura da forma líquida para o revestimento em pó reduziu o lixo
perigoso em cerca de 99% da fábrica da Caterpillar Building Construction Products
Sanford, Carolina do Norte.
Com o regime de pintura líquida, era necessário limpar as pistolas de tinta e as linhas que as
alimentavam com solvente. O solvente então tinha que ser descartado como lixo perigoso, em
uma média de 0,69 galão/unidade (2,6 litros/unidade). A conversão para o revestimento porpulverização eliminou esse fluxo de lixo. A pintura líquida ainda é usada para retoques, masgera apenas cerca de 0,01 galão (0,04 litro) de lixo perigoso/unidade.
Como resultado, as emissões de compostos orgânicos voláteis e poluidores do ar perigosos
foram reduzidas em cerca de 98%.

RECICLAGEM DE ÓLEO ECONOMIZA RECURSOS E DINHEIRO

A fábrica da Caterpillar em East Peoria, Illinois, tem reciclado aproximadamente 53.000 galões
(200.600 litros) de óleo, evitando um custo de cerca de US$ 358.000 desde a introdução doprojeto, em 2010.
O processo de montagem de tratores estava desperdiçando óleo de transmissão e do motor
hidráulico todos os anos, pois os óleos diferentes usados na linha de montagem eram
drenados em recipientes coletores, onde eram misturados com outros óleos gerados no
prédio e enviados para reciclagem externa.
O novo sistema captura o óleo no ponto de geração e o bombeia imediatamente para as
unidades de recuperação de óleo. Esse procedimento também reduziu a necessidade decomprar cerca de 23.800 galões (87.500 litros) de óleo novo, reduzindo as emissões decarbono associadas ao processamento e à entrega.

REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO DE ÓLEO NA ÍNDIA

A divisão de máquinas da Caterpillar de Thiruvallur, Índia, tem considerado uma forma
de reduzir o desperdício de óleo na montagem de caminhões fora-de-estrada na sua linha
de produção.
Até o momento, os aprimoramentos incluem a verificação dos níveis de óleo de maneirasmais eficientes para permitir a reciclagem do óleo, filtrando o óleo usado durante operações
e implementando procedimentos seguros de armazenamento e manuseio. Essas inovações
reduziram a quantidade de óleo em cerca de 70% até agora.

56

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

meta operacional
Manter o consumo de água estável.

Consumo de Águavisão geralEm 2011, continuamos a executar o plano de água e as ferramentas desenvolvidas em 2008.
O mapeamento de custos reais com o uso de água está em andamento em nossas fábricas que
mais utilizam água. Continuamos a procurar oportunidades de replicação em outros locais.

Resumo de Desempenho

5,16
5,89

2006

Quantidade absoluta debilhões de galões usados(Linha de Base: 2006)

5,54

2008

4,94

4,82

2009

2010

5,16

2011

O resultado de 2011 é 12,4% melhor que nossa meta para 2011.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010
nem as operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.
Os dados reportados anteriormente foram revistos devido a:a) aquisições,b) atualizações de dados notados por meio de aprimoramentos de precisões,c) desapropriações.

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Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Consumo de ÁguaExemplos

PAISAGISMO NATURAL É MAIS SAUDÁVEL PARA A ÁGUA LOCAL

Nossa fábrica de East Peoria, Illinois, substituiu a grama tradicionalmente gerenciadada unidade por um regime de paisagismo natural, eliminando a necessidade de usar
substâncias tóxicas, como fertilizantes, herbicidas e pesticidas. Isso favorece o ambiente,pois os nutrientes oriundos de fertilizantes podem ter efeito prejudicial à água de superfície
local. A produção e o transporte do fertilizante também consumiam quantidades significativas
de energia.
O paisagismo natural tem o benefício adicional de reduzir as emissões de C02 de máquinas
em movimento em aproximadamente 70% ao ano [até 76 libras. (0,04 tonelada métrica)de C02e], assim como cerca de US$ 60.000 em economias de custo de manutenção.

SOLUÇÕES SIMPLES ECONOMIZAM ÁGUA NO MÉXICO

Nossa unidade de remanufatura em Nuevo Laredo, México, poupou um total de cercade 385.000 galões (1,5 milhão de litros) de água em 2011, implementando algumas
medidas de economia simples.
A unidade substituiu os sistemas elétricos de descarga dos banheiros por um sistema
manual duplo, poupando até meio galão por utilização. Os mictórios com água corrente
foram substituídos pelos secos, o que economizou aproximadamente 53.000 galões
(200.000 litros) de água por mictório por ano.

MELHORIA NO TRATAMENTO DE ÁGUA RESIDUAL REDUZ DEMANDA
DO FORNECIMENTO LOCAL

Até recentemente, a joint venture da Caterpillar AsiaTrak, em Tianjin, China, que
produz material rodante para vários veículos, só podia tratar até 70 m3 da águaresidual gerada diariamente.

A qualidade atual do sistema de tratamento fornecido não era alta o bastante para
permitir a reciclagem da água dentro da fábrica, o que representava um obstáculo.
A reconstrução do plano de tratamento da água provocou uma importante mudança.
O novo sistema de tratamento de água residual dobrou a capacidade de tratamento para
aproximadamente 150 m3 por dia, e conseguiu atender os padrões mais altos de tratamento.
Como resultado de atender a esses padrões, a água residual da AsiaTrak Tianjin agora podeser totalmente reciclada na fábrica. A Caterpillar está economizando cerca de US$ 22.000
por ano com contas de água e reduziu sua demanda de suprimento de água local.

58

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

LEED

Liderança em
Projeto Energético
e Ambiental

meta operacional
Projetar todas as novas construções segundo os critérios da Liderança em Projeto Energético
e Ambiental (LEED) para construção “verde” ou outros critérios comparáveis.
visão geral
O conjunto de prédios ou projetos representa vários níveis de certificação ou de status
certificável conquistados ou almejados de acordo com os processos de certificação deNova Construção, Prédios Existentes ou Interiores Comerciais do U.S. Green Building
Council ou critérios de construção “verde” comparáveis.
O total de 33 prédios/projetos é composto por 31 novas construções e dois prédios existentes.

Resumo de Desempenho

33

Construções/projetos criados para
LEED ou critérios comparáveis

Exemplos
Status de LEED da Caterpillar em 2011

As seguintes unidades receberam certificação de acordo com o processo de certificação da
Liderança em Projeto Energético e Ambiental – Novas Construções (LEED-NC) do U.S. Green
Building Council ou critérios comparáveis:• PRATA – Seguin, Texas, fábrica de motores
As seguintes unidades estão almejando certificação de acordo com o processo de certificação
da Liderança em Projeto Energético e Ambiental – Novas Construções (LEED-NC) do U.S.
Green Building Council ou critérios comparáveis:• Meta OURO – Peoria, Illinois., Caterpillar Visitors Center• Meta PRATA ou Certificada – Clayton, Ohio, Cat Logistics Distribution Center• Meta Certificada – Rayong, Tailândia, Unidade de Mineração Subterrânea• Meta Certificada – Rayong, Tailândia, Fábrica de Tratores Médios
• Meta Certificada – Winston-Salem, Carolina do Norte, Fábrica de Eixos• Meta Certificável – Wuxi, China, Unidade de Trem de Força Superior e Inferior• Meta Certificável – Wuxi, China, Fábrica de Cilindros Hidráulicos59

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

Produtos, Serviços e Metas de Soluções
Ter liderança no aspecto de segurança das pessoas com relação a nossos produtos.

Saúde e Segurançavisão geral
A Caterpillar oferece vários serviços de segurança aos clientes, individualmente ou como partede um contrato de Serviços de Gerenciamento de Frota, e mantém seu comprometimento com
a expansão e disponibilização de informações e materiais de segurança.

resumo de desempenho
A saúde e a segurança do operador e do local de trabalho são promovidas no SAFETY.CAT.COM™ para ajudar nossos clientes a usarem nossos
produtos com segurança e aprimorar seu desempenho em segurança. Este site dedicado inclui soluções da cultura de segurança que oferecem
avaliações e treinamento para desenvolver uma cultura de segurança mais forte.

Exemplos
DESIGN REFINADO OFERECE RECURSOS DE SEGURANÇAO design refinado da Carrydozer Cat® D11T e D11T inclui um novo sistema de operadorpresença que bloqueia o sistema do trem de força e hidráulico para evitar o movimento não
intencional da máquina quando o operador está entrando ou saindo da cabine. A entrada e a
saída podem ser feitas por uma escada opcional de acesso, acionada hidraulicamente, que éativada e armazenada em segundos. Um pacote opcional de supressão de ruído reduz o nível
de ruído médio para as pessoas próximas, beneficiando tanto o operador quanto o ambiente
ao redor. Recursos de conforto do operador incluem a direção com joystick ergonômico,
controle automático da temperatura e controle e posicionamento de lâmina.

CONFORTO DO OPERADOR DA PÁ-CARREGADEIRA DE RODAS

É possível aumentar a produção e a eficiência se o operador estiver confortável e não secansar. O nível de ruído para o operador na nova Pá-Carregadeira de Rodas Cat® 980K foi
reduzido em cerca de 50%. Novas montagens de cabine reduzem o ruído e a vibração parao operador. O resultado é um ambiente de trabalho confortável, ajudando o operador apermanecer eficiente e produtivo. Um sistema de direção por joystick combina o conforto do
operador e o controle de precisão para fornecer um ambiente de trabalho sustentável parao operador. O sistema ajusta automaticamente o esforço necessário para inclinar o joystickergonômico com base na velocidade de deslocamento, resultando em controle superior em
todas as aplicações e climas.
(continuação)60

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas/progresso

Saúde e Segurança
Exemplos

DETECÇÃO DE OBJETOS

Quanto mais os operadores de equipamentos souberem sobre o ambiente de trabalho
em que atuam, com mais segurança irão operar os equipamentos. A Detecção de Objeto
aprimora a visibilidade ao redor das máquinas grandes, fornecendo indicações visuais
de objetos próximos. Uma combinação de câmeras, radares e visor na cabine detecta
automaticamente os riscos, como outro equipamento ou veículos em zonas críticas ao
redor da máquina, na parte dianteira, traseira ou dentro de um raio para cada lateral,
dependendo do tipo de máquina.

REFORMAS DE ESCADAS E AUXÍLIO PARA LEVANTAMENTO DO CAPÔA Caterpillar está comprometida em fornecer aos clientes produtos e serviços seguros
e confiáveis. Uma das principais áreas de foco é a prevenção de escorregões, tropeções
e quedas durante a subida ou descida dos equipamentos. A nova reforma da escada diagonal
dos caminhões fora-de-estrada Cat® 777C e 777D oferece melhor acesso da passarela paraa cabine e vice-versa. A reforma da escada lateral também está disponível para os caminhões
fora-de-estrada Cat 785 e 789. Os sistemas de acesso motorizados para caminhões grandes
de mineração selecionados e tratores do tipo caminhão aprimoram mais a entrada e a saída.
A reforma para auxílio do levantamento do capô em caminhões grandes de mineração
selecionados reduz o esforço necessário para abrir e fechar os capôs de motor dianteiro
e traseiro. Os suportes de mola mecânica livre de manutenção reduzem a força delevantamento e proporciona o movimento controlado para fechar os capôs.

61

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Emissões de GHG
dos Clientes

Produtos, Serviços e Metas de SoluçõesReduzir as emissões dos gases responsáveis pelo efeito estufa do cliente em 20%.
visão geral
Queremos também ajudar nossos clientes a atingir suas metas de redução de emissões.
Suas necessidades nos proporcionam oportunidades de negócios de grande valor.

resumo de desempenho
Os clientes estão exigindo maior eficiência de combustível e usando nossa tecnologia para ajudá-los a reduzir as emissões de GHG.
NOVA ESCAVADEIRA EXECUTA MAIS TRABALHO COM MENOS COMBUSTÍVEL
A nova escavadeira hidráulica Cat® 349E produz mais potência de motor e potência hidráulicaque sua antecessora e é cinco vezes melhor, em média, em eficiência de combustível em
aplicações usuais. As diminuições no consumo de combustível resultam em uma diminuição
da combustão de carbono, reduzindo os gases responsáveis pelo efeito estufa.
O 349E opera com combustível ULSD (ultra-low-sulfur diesel, diesel com nível ultrabaixo deenxofre) ou uma mistura de ULDS e 20% de biodiesel, além de atender os rígidos padrões
de emissões de Período do Tier 4 do Órgão de Proteção Ambiental dos EUA.
Os recursos de economia de combustível incluem:• Um ajuste para desligamento do motor ocioso, que permite a seleção do período em quea máquina ficará ociosa antes do desligamento• Controle isócrono de velocidade, um sistema que mantém a velocidade do motor constante,
independentemente da carga.
• Um modo de alimentação econômica usado durante aplicações menos exigentes• Um sistema hidráulico que recicla energia hidráulica e fluido hidráulico.

DESIGN REFINADO OFERECE PRODUTIVIDADE COM EFICIÊNCIA EMCOMBUSTÍVELO design refinado da Carrydozer Cat® D11T e D11T oferece produtividade com eficiência
em combustível. A novidade da D11T e da D11T CD é o sistema de Mudança Automática
de Marchas Melhorada (EAS), projetado para conservar combustível por meio da seleção
automática das melhores marcha à ré e velocidade do motor, com base na carga e na
velocidade desejada de deslocamento. Quando o modo EAS estiver ativado, o recurso
Redução Automática de Marchas reduzirá automaticamente a marcha para lidar da maneiramais eficiente com as cargas. As diminuições no consumo de combustível resulta em uma
diminuição da combustão de carbono, reduzindo os gases responsáveis pelo efeito estufa.

(continuação)62

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Emissões de GHG dos Clientes
Exemplos

MELHORIA NA ECONOMIA DE COMBUSTÍVEL DAS PÁCARREGADEIRAS DE RODAS

Uma vantagem fundamental da nova pá-carregadeira de rodas Cat® 980K é a melhora deeconomia de combustível em aplicações comuns de carregamento. Além disso, o combustível
queimado produz 90% menos PM (particulate matter, teor de partículas) e 50% menos óxidos
de nitrogênio (NOx) que a pá-carregadeira antecessora, a 980H. A 980K foi criada para serquase totalmente reutilizada, com uma taxa de reciclagem de 96%, e oferece a base deconservação de recursos nos próximos anos.

MODERNIZAÇÃO DA ULTRA LEAN BURN

As reformas podem oferecer a tecnologia mais recente de queima enxuta do motor a gás
para motores Cat® G3500 para o setor de petróleo em aplicações existentes de compressão
a gás. A atualização para motores G3508, G3512 e G3516 usa moderna tecnologia decontroles eletrônicos e sensores para aprimorar a eficiência em combustível e reduz as
emissões de óxidos de nitrogênio (NOx).

63

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Eficiência em
Energia por Parte
dos Clientes

Produtos, Serviços e Metas de Soluções
Aumentar a eficiência em energia dos nossos clientes em cerca de 20%.
visão geral
Os ganhos de eficiência vão variar de acordo com o produto, a aplicação e o segmento.
Continuamos a trabalhar com nossos grupos de produtos e clientes para definir as
métricas aplicáveis.

resumo de desempenho
Trabalhamos em parceria com nossos revendedores para oferecer soluções altamente personalizadas e específicas para o local que resultam na utilização
otimizada dos nossos equipamentos e melhores resultados financeiros para nossos clientes. Oferecemos treinamento aos operadores de nossos clientes
sobre como usar nossos produtos com mais eficiência.

Exemplos
TECNOLOGIAS PARA EFICIÊNCIA

A Caterpillar está constantemente desenvolvendo e refinando tecnologias avançadas para
tornar equipamentos mais produtivos e eficientes, e gerenciar com eficácia as frotas eoperações desses equipamentos.
Os produtos Cat® para soluções de terraplanagem, incluindo o sistema AccuGrade™ para
controle de nivelamento e o sistema de terraplanagem auxiliado por computador, combinam
a tecnologia mais recente de posicionamento global com sofisticadas ferramentas de banco
de dados e módulos eletrônicos de controle para ajudar os clientes a aumentar a
produtividade, reduzir custos, aprimorar a eficácia e manter recursos naturais,aumentando a eficiência de combustível.
As tecnologias de mineração Cat®, incluindo o sistema Cat® MineStar™ e o Product Link,
aprimoram a produtividade e a segurança, além de criarem os blocos de minas autônomas
do futuro.
Os produtos Cat® aplicam tecnologia avançada e sistemas de informação modernos para
oferecer informações atualizadas minuto a minuto de operações contínuas e da frota,
incluindo local e status da máquina, integridade do equipamento e outras, para auxiliaras operações mais eficientes.
Os motores Cat® atendem aos rigorosos padrões de emissão, embora ofereçam
desempenho e eficiência.
(continuação)64

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Eficiência em Energia por Parte dos Clientes
ExemplosPÁ-CARREGADEIRA DE RODAS 988H EXEMPLIFICA EFICIÊNCIA EM ENERGIA
A atualização da Pá-carregadeira de rodas Cat® 988H Performance Plus exemplifica aeficiência em energia.

Eficiência em combustível/energia:• A 988H Performance Plus com a nova Caçamba da Série Performance ofereceo benefício de até 10% de aumento em produtividade• A hidráulica do novo Controle de Fluxo Positivo tem demonstrado economias
de combustível de até 5%• Incluindo a combinação de produtividade e economia de combustível, é possível
notar aprimoramentos de até 10%• Com um sacrifício mínimo de produtividade (perda de 5 a 10%), os clientes podem notar
economias adicionais de combustível de 15 a 20% com o FMS (Fuel Management System,
Sistema de Gerenciamento de Combustível).
A novidade da 988H Performance Plus são dois modos adicionais de economia de combustível
disponíveis, permitindo ao operador escolher o nível de economia a atingir. O operador podeacomodar facilmente as demandas de produção em mudança, alternando entre três modos
de operação: Potência Total (FMS não ativado), Potência Equilibrada e Economia Máxima
de Combustível. Além disso, a 988H Performance Plus conta com os recursos Redução
Automática de Marcha Lenta e Desligamento de Marcha Lenta para minimizar a queima
de combustível e reduzir emissões de gases.

SOLUÇÃO DE POTÊNCIA HÍBRIDA PARA GERADOR

Os operadores de telecomunicação estão rapidamente passando a usar as soluções degeradores de potência híbrida que combinam armazenamento de energia, painéis solares
fotovoltaicos (PV) e pequenas turbinas eólicas em uma solução que pode economizar centenasde milhões de litros de combustível diesel anualmente e evitar emissões de milhões detoneladas de CO2. A Caterpillar conduziu, recentemente, um sistema híbrido que consistia em
um grupo gerador Cat®, painéis solares PV e pequenas turbinas eólicas integradas em uma
solução completa. Espera-se que a solução reduza o consumo de combustível em maisde 95%, resultando ainda na redução de emissões e custo operacional e propriedade.
A solução de potência híbrida da Caterpillar tem potencial para aumentar eficiências
operacionais, além de atender ou exceder rígidos requisitos ambientais. Os híbridos
são especificamente adequados para aplicações em áreas remotas, onde não existem
fornecimento de energia ou esse serviço é muito caro para ser usado extensivamente.
Considerando os custos da extensão da malha ou os custos altos de entrega de
combustível em locais remotos, os híbridos podem oferecer vários benefícios
para clientes de fora da malha:• Diminuição do consumo de combustível em 30 a 100%
• Intervalos maiores de manutenção e substituição
• Retorno de três anos ou menos em várias instâncias• Configuração para oferecer a solução ideal para o retorno mais rápido ou consumo
mínimo de energia (ou zero).
O interesse do cliente global em soluções de potência híbrida cresceu significativamente nosúltimos anos, não apenas em telecomunicações, mas também em outros segmentos, comoenergia para locais fora da rede de distribuição e aplicações militares. Espera-se que assoluções híbridas continuem a crescer para serem usadas em várias aplicações em que
os grupos geradores Cat® são usados atualmente, de telecomunicações a minas.

65

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Produtos, Serviços e Metas de Soluções
Aumentar a eficiência em materiais dos clientes em 20%.

Eficiência dos
Materiais paraos Clientesvisão geralPeças remanufaturadas, recondicionadas ou usadas proporcionam economia de custo a
nossos clientes e nos ajudam a atingir nossa meta de maior eficiência no uso de materiais.
Reformas e atualizações proporcionam consideráveis benefícios para os clientes, evitando-sea obsolescência de peças mais antigas.

resumo de desempenho
Trabalhamos para permitir que nossos clientes conservem e reutilizem recursos.

ExemplosCAT® CERTIFIED REBUILD

Graças à grande durabilidade das máquinas Cat®, em vez de sucatear os modelosmais antigos, podemos recondicioná-los e obter excelente confiabilidade, desempenho
e durabilidade, proporcionando uma segunda vida. Recondicionar os equipamentos dos
clientes requer de 50 a 60% menos energia por meio da reutilização de 85 a 95% por
peso dos materiais do produto original. Com a restauração de equipamentos usados, osrevendedores Cat® minimizam o desperdício e oferecem soluções econômicas e de altaqualidade a nossos clientes. É bom para os negócios e para o meio ambiente.
Antes dorecondicionamento

Depois dorecondicionamento

O Recondicionamento Certificado pela Cat também está disponível para trens detransmissão, componentes hidráulicos e mecânicos.

REMANUFATURA

Por meio da remanufatura, a Caterpillar restaura peças cuja vida útil esteja chegando ao
fim às especificações originais de engenharia, uma forma avançada de reciclagem. Isso faz
sentido em termos econômicos e ambientais, pois reduz as perdas e o consumo de matériaprima a um custo menor para o cliente. Com a remanufatura, a Caterpillar faz uma das
maiores contribuições para o desenvolvimento sustentável – mantém recursos não
renováveis em circulação por vários ciclos de vida.
Para apoiar o rápido crescimento do negócio de remanufatura da Ásia-Pacífico, em 2011a Caterpillar abriu unidades de remanufatura em Xangai, China, e em Cingapura. A nova
unidade de Xangai remanufatura bombas, motores e componentes do motor. A nova unidade
de Cingapura remanufatura componentes importantes para caminhões grandes fora-deestrada e outros equipamentos de mineração, como motores, transmissões, comandos finais
e conversores de torque.
(continuação)66

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas e progresso

20%

Eficiência dos Materiais para os Clientes
ExemplosSUSTENTABIILIDADE EM GRANDES CAMINHÕES DE MINERAÇÃO

Diversos recursos usados em caminhões de mineração grandes Cat® aprimoram asustentabilidade em áreas de diminuição de perdas e ampliação da vida útil do componente,além de reduzir os níveis de emissões. Componentes que duram mais apresentam tecnologiasde última geração e componentes eletrônicos aprimorados. Agora, os caminhões são mais
operacionais, o que permite usar menos tempo em manutenção e mais tempo em transporte.
O design dos caminhões de mineração Cat® permite o recondicionamento múltiplo, com vidasúteis ultrapassando as 100.000 horas. Peças importantes são reutilizáveis; além disso, foram
desenvolvidas extensas orientações de recuperação para nossos revendedores, visando
maximizar o valor para os clientes. Menos peças novas significa utilização de menos
recursos. Os componentes são projetados para remanufatura, com o objetivo depropiciar várias vidas úteis.
Os recursos de sustentabilidade de novo Cat® 793F incluem filtragem contínua do
eixo traseiro, ampliação da vida útil dos filtros e extensão dos intervalos de manutenção,o que auxilia na diminuição da quantidade de óleo residual gerado. Motores com tecnologia
avançada mantêm a eficiência de combustível, contribuindo para reduzir as emissões parao ambiente. A Tecnologia de Superfície Avançada substitui revestimentos de cromo rígidos
em algumas peças de aço. Essa tecnologia melhora a resistência ao desgaste e reduzo tempo de reparo. A eliminação do cromo reduz o impacto ambiental.

RECONDICIONAMENTO DE GRUPOS GERADORESO excesso de núcleos motores disponíveis e a necessidade de mercado dos revendedoresCat® de comercializarem grupos geradores recondicionados/usados levaram a um programade recondicionamento de grupos geradores Cat®. O recondicionamento começou no início de2011 e a demanda cresceu durante o ano.
O programa permite à Caterpillar e aos revendedores Cat® reduzir o material de sucata, obter
no mercado núcleos usados e aproveitar a tecnologia de recuperação da remanufatura para
oferecer mais vida útil ao motor e aos componentes. A demanda por energia continua aaumentar em todo o mundo, portanto a oferta de soluções de baixo custo para o mercado
oferece um caminho a mais para clientes, na compra de um grupo gerador Cat® confiável.

INDICADORES DE DESGASTE DO FREIOOs Indicadores de Desgaste de Freio Cat® para caminhões fora-de-estrada atuais e antigos
eliminam o risco de perda de fluido de freio e reduzem o tempo de manutenção. A reforma do
indicador de desgaste de freio permite um procedimento de manutenção não invasivo paraverificar rapidamente o desgaste do disco de freio. Com o indicador de desgaste de freio, os
técnicos de manutenção não precisam mais realizar a sangria de freios para verificações derotina, eliminando a oportunidade de perda de fluido e reduzindo significativamente o tempo
de manutenção.

67

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

metas/progresso

Desempenho Geral
Esses gráficos mostram uma visão geral do desempenho para determinados indicadores de sustentabilidade e segurança.

SEGURANÇA NO LOCAL DE TRABALHOFrequência de Acidentes
Registrados (RIF)(Registro de lesões corporais
por 200.000 horas trabalhadas)

Frequência de Acidentes
com Afastamento (LTCFR)(Acidentes com afastamento
por 200.000 horas trabalhadas)

2,20

0,71

1. Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1 de junho de 2010 nem as
operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers.

1,66
0,48
1,17

1,18

0,36

1,03

2. Os dados anteriores a 2011 foram revistos devido a: a) aquisições, b) atualizações dos
dados das unidades com maior precisão, c) investimentos.

0,35
0,28

3. A porcentagem de resíduos reciclados exclui o peso do metal, que é 100% reciclado.
A inclusão de metal aumenta o nível para 95% em 2011.
4. Com base apenas em energia renovável. A energia alternativa será incluída no futuro.

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

5. Os dados não incluem as operações da Progress Rail.

2011

impacto ambiental 1, 2
Gás de Efeito Estufa Absoluto(Quantidade absoluta de milhões detoneladas métricas de CO2e)(Linha de Base: 2006)
2,91

Porcentagem Reciclada 3(Quantidade absoluta de resíduos
reciclados em libras/total absoluto
de resíduos em libras) x 100

2,99
2,65

87

2,75

78

2008

2009

(Bilhões absolutos de galões usados)(Linha de Base: 2006)

2010

2011

2007

2008

5,43

5,54
4,94

2009

2010

2011

2007

2008

2008

4,82

2010

5,16

2011

REMANUFATURA (REMAN) 5
Crescimento de Negócios
de Remanufaturados(aumento percentual da receita
sobre o ano base de 2001)(Uso de energia elétrica renovável/uso total de energia elétrica) x 100
13,8

Porcentagem dos
Materiais Devolvidos
no Final da Vida Útilpara Remanufatura

93

93

91

94

1,620

2010

2007

2011

Crescimento de Negócios
da Cat® Certified Rebuild

161

998

95
141

142

160

(aumento percentual da receita
sobre o ano base de 2001)

134
122

133
110

607
104
385

388

2008

2009

237

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2008

2010

68

2011

(Dólares de receita/uso deenergia absoluta em gigajoules)(Linha de Base: 2006)
2,047

Materiais Devolvidos
no Final da Vida Útil para
Remanufatura por Peso
(Milhões de libras de materiais
recebidos no final da vida útil)Eficiência em Energia

14,8Cat® Certified Rebuild 2, 5

(Devoluções reais no fim da vida útil/devoluções qualificadas) x 100
205

Porcentagem de Fontes
Alternativas/Renováveis 4

90

80

70

2,16

2007

Uso de Água

2007

2010

2011

1,754
1,541

2008

2009

1,639

2010

2011

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

conexões

consultores,
comentários
e afiliações
A Caterpillar trabalha com uma ampla gama de pessoas e organizações
para promover a sustentabilidade no mundo todo.
Nosso conselho de consultores, formado por conceituados especialistas
em sustentabilidade, fornece conselhos independentes, desafiando-nos
a continuar as melhorias.

69

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

conexões

consultores externos
e comentários
Nossos agradecimentos à junta de consultores especialistas, que fizeram comentários sobre o progresso dasustentabilidade da Caterpillar. A inclusão dos nomes abaixo significa que essas pessoas forneceram suas
opiniões, mas não indica seu endosso quanto ao conteúdo deste relatório. Os comentários abaixo são deordem consultiva e não refletem, necessariamente, a política corporativa.

______________________________________

Luke Danielson
Grupo de Estratégias de Desenvolvimento Sustentável______________________________________

george C. Eads
Consultor Sênior, Charles River Associates
Os fabricantes tendem se a concentrar mais na eficiência do equipamento em termos de emissões ou
energia usada com o tempo. A Caterpillar é notória por seu foco duplo na eficiência do equipamento(por tempo de unidade em operação) E no tempo que o equipamento precisa para concluir uma tarefa.
Essa prática não apenas é boa para o negócio como também representa um ganho para todos, em
termos de sustentabilidade.

______________________________________

Bruce M. Everett
Professor, The Fletcher School, Tufts University______________________________________

margaret flaherty
Diretora de Operações, Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável
Em menos de 20 anos, haverá três bilhões de consumidores de classe média precisando de produtos e
serviços. Isso aumentará a demanda por energia e infraestrutura. Em um mundo com recursos limitados,
as empresas que puderem atender às necessidades do mercado de forma sustentável (baixa poluição e uso
sustentável de recursos, incluindo energia) garantirão uma larga vantagem competitiva. A Caterpillar tendea ser uma vencedora, se permanecer em seu caminho para a sustentabilidade aproveitando seus doisprincipais ativos: tecnologia e pessoas talentosas.

______________________________________(continuação)70

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

conexões

consultores externos
e comentários (cont.)
bradley googins
Professor, Carroll School of Management
Ex-diretor, Center for Corporate Citizenship, Boston College
Os problemas sociais, políticos e de sustentabilidade emergentes e que atingem grandes corporações
continuarão a redefinir limites, funções e responsabilidades da sociedade corporativa. A imprecisão
da democracia e do capitalismo, a competição entre economias emergentes, a escassez de recursos
naturais, a crescente conscientização e o ativismo com relação à riqueza e às desigualdades apresentam
um conjunto interessante de desafios e paradoxos para empresas que tentam equilibrar crescimentoe desenvolvimento sustentável. Nunca a liderança de empresas como a Caterpillar foi tão importante,
e os desafios e oportunidades para se estabelecer nessas novas funções exigirão a flexibilidade deum bailarino e a firmeza de um atleta disciplinado.

______________________________________

stephanie hanford-hassPresidente, Connectivity Consulting, LLC
Parabenizo a Caterpillar por seus esforços para reduzir suas emissões de GHG, assim como as dos clientes.
Estou animado pela empresa ter decidido adotar um foco estratégico em energia este ano. Gostaria de vera empresa alavancar as vendas por meio da geração de energia renovável, especificamente por meio das
fontes de captura de metano, tanto grandes quanto pequenas. Como o metano é um elemento que atua
rapidamente sobre o clima, a redução de emissões de metano é particularmente importante para ajudaro mundo a obter ganhos de proteção climática em mais curto prazo. A Caterpillar deve buscar ativamente
uma variedade maior de clientes para captura de metano nos setores de gestão de perdas, mineração
e agrícola.

______________________________________

stuart l. hart
Presidente da S.C. Johnson em Empreendimentos Globais Sustentáveis,
Johnson Graduate School of Management, Cornell University______________________________________

thomas lovejoy
Presidente de Biodiversidade, Heinz Center for Science, Economics and the Environment______________________________________(continuação)71

Relatório de Sustentabilidade 2011 –CATERPILLAR E ENERGIA

conexões

consultores externos
e comentários (cont.)
mark B. Milstein
Professor e Diretor, Center for Sustainable Global Enterprise, Cornell University______________________________________

william R. Moomaw
Professor e Diretor, Center for International Environment and Resource Policy, The Fletcher School,
TuftsUniversity______________________________________

kevin sweeney
Escritor e Consultor sobre Assuntos de Sustentabilidade e Mudanças Climáticas______________________________________

william A. Wallace
Ex-presidente e Membro do Conselho de Administração, Engenheiros sem Fronteiras – EUA
Só recentemente é que a sociedade começou a entender que os recursos e a capacidade ecológica domundo não só são finitos, mas estão sendo consumidos mais rapidamente do que repostos, reabastecidos
ou restaurados. Essa situação dificulta bastante a vida nas nações em desenvolvimento, que talvez não
disponham de meios econômicos suficientes nem de recursos tecnológicos para satisfazer as necessidades
básicas. Se levado a cabo da forma correta, o alcance global da Caterpillar, aliado a ofertas econômicas deprodutos e serviços, pode ajudar as nações em desenvolvimento a atingir avanços consideráveis em sua
busca pela melhoria da qualidade de vida de seus cidadãos.

______________________________________

Durwood Zaelke
Presidente, Institute for Governance & Sustainable Development; Diretor, International Network forEnvironmental Compliance and Enforcement______________________________________

72

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conexões

nossas afiliações
Índices de Sustentabilidade da Dow Jones

Incluída desde 2000; líder do setor de 2006-2007-2008-2010
sustainability-index.com

Ethisphere

As Empresas Mais Éticas do Mundo 2007-2008-2009-2010-2011
ethisphere.com

Parceria Ásia-Pacífico para Desenvolvimento Limpo e Clima

A Solar Turbines é um membro da força-tarefa da Parceria Ásia-Pacífico para Desenvolvimento Limpo e Clima,
um esforço inovador que visa a acelerar o desenvolvimento e a implementação de tecnologias de energia limpa.
asiapacificpartnership.org

Conselho Empresarial para Energia Sustentável

A Solar Turbines é um membro da Diretoria do Conselho Empresarial para Energia Sustentável, que promove
tecnologias de energia limpa como solução para os desafios econômicos, ambientais e de segurança nacional.
bcse.org

Mesa Redonda Comercial

A Caterpillar é um membro da Business Roundtable, que contribui para o desenvolvimento sustentável por
intermédio de sua força-tarefa para o meio ambiente, tecnologia e economia, patrocinando a iniciativa S.E.E.
(Society, Environment, Economy) Change e a Climate RESOLVE (Responsible Environmental Steps, Opportunities
to Lead by Voluntary Efforts).
businessroundtable.org

Fórum de Tecnologia de Motores Diesel

A Caterpillar é um membro do Fórum de Tecnologia de Motores Diesel, uma das principais fontes de educação
sobre a importância e o incomparável valor dos motores diesel, combustíveis, equipamentos e tecnologia decontrole de emissões.
dieselforum.org

Energy Technologies Institute

A Caterpillar é membro do Energy Technologies Institute, uma organização pública e privada sediada no Reino Unido
cujo foco são projetos que criam energia limpa, confiável e acessível para produzir calor, potência e transporte.
energytechnologies.co.uk

The Nature Conservancy

A Caterpillar desempenha um papel ativo no International Leadership Council (Conselho de Liderança Internacional)
e se tornou o principal doador corporativo no Projeto Great Rivers Partnership em 2005.
nature.org(continuação)73

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conexões

nossas afiliações (cont.)
Opportunity International

Por intermédio da Fundação Caterpillar, a Caterpillar colabora com o Opportunity International para fornecer
microempréstimos financeiros, poupanças, seguros e treinamento a mais de dois milhões de pessoas que
tentam sair da pobreza no mundo em desenvolvimento.
opportunity.org

Fundação Floresta Tropical

A Caterpillar tornou-se um dos membros fundadores da Tropical Forest Foundation em 1990. Essa fundação seempenha em aumentar o compromisso ambiental, a prosperidade econômica e a responsabilidade social por
meio do gerenciamento florestal sustentável.
tropicalforestfoundation.org

U.S. Green Building Council

Nos EUA, a Caterpillar faz parte do U.S. Green Building Council, uma comunidade sem fins lucrativos formada
por líderes que se empenham para que as construções “verdes” (ou ecológicas) estejam disponíveis para todosde uma geração.
usgbc.org

Woody Biomass Coalition

A Caterpillar é membro da Woody Biomass Coalition, que oferece defesa, educação, informação e doações a entidades
públicas e privadas a fim de promover pesquisas, desenvolvimento e financiamento para a utilização sustentável debiomassa lenhosa e mercados nos EUA.
woodybiomass.net

Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD)A Caterpillar é membro do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável, uma associação global
administrada por diretores executivos de aproximadamente 200 empresas que atuam exclusivamente no setor de
negócios e desenvolvimento sustentável.
wbcsd.org

Programa Mundial contra a Fome

Por intermédio da Fundação Caterpillar, a Caterpillar colabora com o Programa Mundial contra a Fome, o maiorórgão humanitário do mundo, para combater a fome em todo o planeta, fornecendo alimentos onde e quando
eles são mais necessários.
wfp.org

Instituto Internacional de Recursos

O presidente e CEO da Caterpillar é membro da Diretoria do Instituto Internacional de Recursos, um centro deinvestigação ambiental que vai muito além das pesquisas para descobrir maneiras práticas de proteger o planeta
e melhorar a vida das pessoas.
wri.org

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