多様性・公平さ・インクルージョン⽅針
Rotary Diversity, Equity, and Inclusion Policy Statement
RI における DEI の主張の経緯
2019 年 1 ⽉理事会：2018 年 10 ⽉理事会会合決定第 31 号において、理事会は事務総⻑に、本会合で男⼥平等(gender equity)に関する公式の⽅針声明を研究し、推奨することを要請し、国際ロータリーの多様性、公平さ（男⼥平等・男⼥共同参画）およびインクルージョン⽅針を承認する。
1.ロータリーは多様性を尊重し、年齢、⺠族性、⼈種、肌の⾊、能⼒、宗教、性的志向、性同⼀性などに拘わらず、どんなバックグランドの⼈々の貢献も称えます。
2. 2023 年 6 ⽉までにロータリーとロータリーの指導層の⼥性の割合
を 30%にする⽬標を設定する。

2020 年 6 ⽉理事会：多様性、公平さ、インクルージョンに関する方針を決定
2020-21 年度

ＤＥＩタスクフォースはＤＥＩに関する声明を⽴案する。
2020 年 7 ⽉理事会：DEI に対する国際的な経験をもつ専門家や会社を特定し、2020 年
8 月 31 日までに執行委員会に報告するよう要請する
2020 年 9 ⽉理事会：理事会は、ロータリーのリーダー職における多様性を推進するため、次回の推薦周期から、すべての地域リーダー職に必要なパストガバ
ナーの資格要件を削除するとともに、国際ロータリーとゾーンの会
合の講演者の 60％以上を同⼀のジェンダーで占めないことに同意しました。

2020 年 11 ⽉理事会：DEI タスクフォースからの報告によりＤＥＩの戦略を進展させるために専門的な世界的な DEI コンサルタント会社を雇うよう要請する

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RI ウェブサイトの「DEI」
について記事より

Inclusion の訳は「包摂またはインクルージョン」に変更された。

第1弾

多様性、公平さ、開放性に関する方針
Diversity, Equity and Inclusion(DEI)

ロータリーの最優先事項は、会員基盤の成⻑と多様化によって地域社会をより良く反映
したクラブをつくり、あらゆる⽂化、経験、アイデンティティの⼈の参加を促すことです。
ロータリーは、さまざまな⼈が参加できる開放的な組織、すべての⼈に公平で、善意を築き、社会に役だつ組織づくりに努めています。
この⽬標を実現するため、RI 理事会は、多様性、公平さ、開放性に関する声明を採択しました：ロータリーは、持続可能な変化を⽣むために⼈びとが⼿を取りあって⾏動する世界を⽬指すグローバルネットワークとして、多様性を重んじ、年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、能⼒、宗教、社会的地位、⽂化、性別、性的指向、性⾃認にかかわらず、あらゆる背景をもつ⼈の貢献を称える。
ロータリーは、少数派グループが会員およびリーダーとして参加できる機会が多く存在する多様で、公平で、開放的な⽂化を育む。
多様性、公平さ、開放性を最優先とすることは、会員と職員を含む全員の責務です。
クラブでできること
 クラブの多様性調査を活⽤し、多様性と開放性のための⾏動計画についてクラブで話し合う。
 多様性、公平さ、開放性について詳しい⼈を招き、卓話をしてもらう。

2 多様性、公平さ、開放性を推進する地元団体に連絡し、⼀緒にプロジェクトやイベン

トを⾏う。
 「少数派」の会員に対し、クラブや地区でリーダー的役割を務めることを奨励し、サポートする。
 ラーニングセンターで、多様性、公平さ、開放性について学ぶためにクラブ会員基盤の多様化のコースを受講するようクラブ会員に奨励する。
 地域社会の諮問委員会を結成し、多様な地元市⺠とクラブ会員にメンバーになってもらう。この委員会を通じて地域社会のニーズや価値観について学び、協⼒して活動する⽅法を模索する。
事務局での取り組み
 理事会は、ロータリー会員基盤に占める⼥性会員数およびロータリーのリーダー職に就く⼥性会員数の⽬標を引き上げ、2023 年までに 30％とする⽬標を掲げました。より多くの⼥性が、国際協議会研修リーダー、地域リーダー、国際ロータリー委員会委員として任命されています。
 ロータリーは、共通の趣味や関⼼をもつ世界中の会員から成るロータリー親睦活動グループを引き続き⽀援しています。
 ロータリーは、多様性、公平さ、開放性を⽀える戦略計画を⽴てています。
(参照)RIWeb サイト：

https://my.rotary.org/ja/learning-reference/about-rotary/diversity-equity-and-inclusion

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第2弾

（Inclusion の訳は開放性から包摂に変更されました。

多様性、公平さ、インクルージョンに関する
コミットメント
https://my.rotary.org/ja/learning-reference/about-rotary/diversity-equity-and-inclusion

ロータリーでは、誰であろうと、どこに住んでいようと、ロータリー歴が何年であろうと、すべての⼈が価値ある存在であり、尊重され、歓迎されていると感じられる環境を築
きたいと考えています。ロータリーが尊重と倫理的リーダーシップ、インクルージョン（包摂）を重んじ、すべての⼈に公平・オープン・歓迎的な雰囲気をつくることは、すべての会員と⼊会候補者が求めていることでもあります。
「多様性」は、⻑年にわたるロータリーの中核的価値観であり、これからも私たちが互いに、そして地域社会と接する際の礎となるものです。ロータリーの組織⽂化がすべての側
⾯で DEI を反映し、体現するようにするには、まだ多くのことを学び、実⾏しなければならないと私たちは理解しています。
理事会は、「多様性・公平さ・インクルージョン（DEI）タスクフォース」を招集し、ロータリーにおける DEI の現状を調査して達成可能・測定可能な意義ある結果をもたらす包括的な⾏動計画を作成することとしました。この計画は、2021 年 10 ⽉に理事会に提⽰されます。
ロータリーが組織として多様性、公平さ、インクルージョンの原則を尊重し、実践するための新たな計画の第⼀歩として、DEI タスクフォースの指針に基づき、2019 年に採択されたロータリーの DEI 声明を⾒直し、それを強化する⽅法を取り⼊れました。その結果として新たな「多様性・公平さ・インクルージョン（包摂）へのコミットメント」が下記の通り採択されました：
ロータリーで私たちは、持続可能な良い変化を⽣むために⼈びとが⼿を取り合って⾏動する世界というビジョンの実現には、多様性があり、公平で、インクルーシブ（包摂的）な⽂化を培うことが不可⽋であると理解しています。

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私たちは多様性を重んじ、すべての背景、年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、障害、学習スタイ
ル、宗教、信条、社会経済的⽴場、⽂化、婚姻状況、使⽤⾔語、性別、性的指向、ジェンダー⾃認だけでなく、異なるアイデア、考え、価値観、信念を持つ⼈びとによる貢献を⼤切にします。
ロータリーへの⼊会、参加、リーダーシップの機会といった⾯で、歴史的に特定のグルー
プの⼈びとが障壁に直⾯していたという点を認識し、すべての⼈が成功のためのリソー
ス、機会、ネットワーク、⽀援への必要なアクセスを得られるよう、地域社会でのパート
ナーシップも含め、ロータリーのあらゆる側⾯で公平さを促進していくことに私たちは全⼒を注ぎます。
私たちは、すべての⼈が⽬に⾒える、または⽬に⾒えない本質的に独⾃の資質を備えていると信じています。また、⾃分が⼤切にされているとすべての⼈が感じ、帰属意識を持てるようなインクルーシブな⽂化を築くことに尽⼒します。
⾼潔性というロータリーの価値観に従い、DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）にいたる旅路において組織として⾃分たちがどこにいるのかを正直かつ透明性をもって⾒据えるともに、これからも学び、向上し続けていくことに全⼒を尽くします。
多様性、公平さ、インクルージョンは、政治的な問題ではありません。私たちは皆、尊厳と尊重をもって扱われ、親睦と奉仕の平等な機会、そして、発⾔する平等な機会を持つ権利があります。

クラブ、地区、地域社会で DEI の活動を⽀援する⽅法：
 クラブ会員と多様性について話し合い、「多様な会員が集まるクラブに」の多様性調査

を⽤いて、会員の多様性を⾼め、インクルージョンを推進する⾏動計画を⽴てる。

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 誰もが尊重しあい、ロータリーの理念にそぐわない⾔動があれば、⾃分そして互いの責任を果たさなければならない。このような対話によって、意義ある変化がもたらされる。
 ロータリーでは、⼈種差別、同性愛やトランスジェンダーへの嫌悪、性差別、階級差

別、年齢による差別は⼀切認められない。私たちは、年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、能⼒、宗教、社会的地位、⽂化、性別、性的指向、性⾃認に基づくバイアス（偏った考え⽅）、差別、偏⾒、ヘイト（憎悪）を促進する⾔動をロータリーが容認しないという共通の⽴場を取る。
 多様性、公平さ、インクルージョンについて詳しい地元の専⾨家を例会に招き、話してもらう。多様性、公平さ、インクルージョンを⾼める活動を⽀援している地元の団体とつながり、プロジェクトやイベントを共同で⾏う。
 少数派グループの現在の参加者がクラブや地区で指導者の役割を引き受けるように奨励し、⽀援する。ラーニングセンターから DEI に関する以下のコースを受講して知識を深める。
 クラブ会員基盤の多様化
 The Power of Connection with Diverse Communities（多様性ある地域社会とのつながることの⼒）。
 多様性・公平さ・インクルージョンへの取り組み
 無意識のバイアス
 Design an Inclusive Plan for Your Organization（組織の開放性計画を⽴案する）。
 ハラスメントの防⽌と対処法
 諮問委員会を設置して、地域社会の多様な関係者を招いて検討する。重要なニーズを特定し、効果的に協⼒する⽅法を⾒出すことができる。

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第３弾

ロータリーの「多様性、公平さ、インクルージョン(包摂)の声明」を理事会が検討・強化
https://my.rotary.org/ja/learning-reference/about-rotary/diversity-equity-and-inclusion
RI 理事会は 6 ⽉の会合にて、DEI タスクフォースからの指針に基づき、ロータリーが採択した 2019 年の DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）声明の⾒直しと強化を⾏い、ロータリーが組織として多様性、公平さ、インクルージョン（包摂）の原則を尊重し、実践するためのさらなるステップを取りました。その結果として新たな「多様性・公平さ・インク
ルージョン（包摂）へのコミットメント」が下記の通り採択されました：「ロータリーで私たちは、持続可能な良い変化を⽣むために⼈びとが⼿を取り合って⾏
動する世界というビジョンの実現には、多様性があり、公平で、インクルーシブ（包摂的）な⽂化を培うことが不可⽋であると理解しています。
私たちは多様性を重んじ、すべての背景、年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、障害、学習スタ
イル、宗教、信条、社会経済的⽴場、⽂化、婚姻状況、使⽤⾔語、性別、性的指向、ジェンダー⾃認だけでなく、異なるアイデア、考え、価値観、信念を持つ⼈びとによる貢献を⼤切にします。
ロータリーへの⼊会、参加、リーダーシップの機会といった⾯で、歴史的に特定のグループの⼈びとが障壁に直⾯していたという点を認識し、すべての⼈が成功のためのリソー
ス、機会、ネットワーク、⽀援への必要なアクセスを得られるよう、地域社会でのパート
ナーシップも含め、ロータリーのあらゆる側⾯で公平さを促進していくことに私たちは全⼒を注ぎます。
私たちは、すべての⼈が⽬に⾒える、または⽬に⾒えない本質的に独⾃の資質を備えていると信じています。また、⾃分が⼤切にされているとすべての⼈が感じ、帰属意識を持てるようなインクルーシブな⽂化を築くことに尽⼒します。
⾼潔性というロータリーの価値観に従い、DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）にいたる旅路において組織として⾃分たちがどこにいるのかを正直かつ透明性をもって⾒据えるともに、これからも学び、向上し続けていくことに全⼒を尽くします。」
理事会は、2020 年に「多様性・公平さ・インクルージョン（DEI）タスクフォース」を招集し、ロータリーにおける DEI の現状を調査して達成可能・測定可能な意義ある結果をもたらす包括的な⾏動計画を作成する任務を与えました。この計画は現在作成中であり、2021 年 10 ⽉に理事会に提⽰されます。
また、理事会は以下の点にも同意しました： 次期・現・元 RI 役員に DEI 研修を提供する
 ロータリー⾏動規範を推進する

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 ⾏動規範に対する違反を報告する⼿続きを設ける

上記の決定および DEI に関する継続的な取り組みに関するこのほかの情報は、今後数週間以内に rotary.org/dei に掲載される予定です。
理事会はこの 1 年間、ロータリーでの体験をより公平で、開放的で、歓迎的なものとする
ために取り組んできたタスクフォースに感謝の意を表しています。タスクフォースによる取り組みは、ロータリーの⻑期的な成功にとって極めて重要となります。DEI タスクフォースによる取り組みは、理事会によって 2023 年 6 ⽉まで延⻑されました。ロータリーのDEI 声明に違反する⾔動を⽬にしたり、体験したりした⽅は、DEI.Inquiries@rotary.org
までご連絡ください。
23-Jun-20218

■ロータリー章典（2021 年 1 ⽉版）
26.130. 国際ロータリーの多様性、公平さ、包摂（性）に関する⽅針
ロータリーは、持続可能な変化を⽣むために⼈びとが⼿を取りあって⾏動する世界を⽬指すグローバルネットワークとして、多様性を重んじ、年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、能⼒、宗教、社会的地位、⽂化、性別、性的指向、性⾃認にかかわらず、あらゆる背景をもつ⼈の貢献を称える。
ロータリーは、少数派グループが会員およびリーダーとして参加できる機会が多く存在す
る多様で、公平で、開放的な⽂化を育む（2019年4⽉理事会会合、決定134号）。
出典：2019 年 1 ⽉理事会会合、決定 81 号

（参照）
26.120. 会合、⾏事、または活動におけるハラスメントのない環境
ロータリーは、ハラスメントのない環境を維持することに⼒を注いでいる。ハラスメントとは⼤まかに定義すると、個⼈またはグループを、あらゆる特性（年齢、⺠族、⼈種、肌の⾊、能⼒、宗教、社会経済的地位、⽂化、性別、性的指向、または性⾃認）に基づいて、⾔葉であれ⾝体的であれ、中傷、侮辱、または攻撃する⾔動を指す。
すべての会員およびロータリーの会合、⾏事、または活動に出席または参加する個⼈は、
ハラスメントのない環境を期待すべきであり、安全、礼儀、品格、およびすべての⼈への尊敬を促す環境を維持するよう援助するものとする。⻘少年と接する成⼈は、ロータリー
章典第 2.120.節に概説されている⽅針の対象となる。
犯罪⾏為の申し⽴てはすべて地元の管轄の警察署に伝えるべきである。
クラブ理事会、地区、またはゾーンのリーダーは、ハラスメントの申し⽴てに迅速に対応するものとし、申し⽴てを⾏った者に対する報復をしてはならない。
クラブのレベルでは、ロータリーの⾏事または活動におけるハラスメントの申し⽴ては、クラブ理事会によって審査し、妥当な期間（通常は 1 カ⽉）内に回答するものとする。違反の申し⽴ての対象者がクラブ理事会のメンバーである場合は、⾃ら審査から外れることが期待される。審査および／または捜査は、⾏為の深刻度および広汎性を含む状況に応じて異なるものとする。ハラスメントの申し⽴てがクラブによって適切に対応されなかったという懸念は、該当する書類を⽤いて地区ガバナーに伝えることができる。
地区のレベルでは、ロータリーの⾏事または活動におけるハラスメントの申し⽴ては、ガバナーまたはこの件のためにガバナーに任命された委員会によって審査し、妥当な期間（通常は1カ⽉）内に回答するものとする。地区ガバナーが違反の申し⽴ての対象者である場合は、直前ガバナー（または直近のパストガバナー）が直接、または本件に関する委員会を任命することにより、申し⽴てを審査して回答するものとする。地区ガバナー、ガバナーエレクト、およびガバナーノミニーによるハラスメントの申し⽴ては、すべて2週間以内に事務総⻑に通知するものとする。審査および／または捜査は、⾏為の深刻度および広汎性を含む状況に応じて異なるものとする。ハラスメントの申し⽴てが地区によって適切に対応されなかったという懸念は、該当する書類を⽤いてRI理事に伝えることができる。
ガバナー、ガバナー補佐、委員会委員⻑を含む地区リーダーは、ハラスメントのない環境を作るためにクラブと協⼒するよう奨励されている。地区リーダーはまた、⾏動規範を設
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定し、クラブ内、会員同⼠、およびロータリーのほかの参加者に対するハラスメントの対処と予防の⽅針を確⽴するためにクラブと協⼒すべきである。
ゾーンのレベルでは、ロータリーの会合、⾏事または活動におけるハラスメントの申し⽴ては、RI理事またはこの件のためにRI理事に任命された委員会によって審査し、妥当な期間（通常は1カ⽉）内に回答するものとする。違反の申し⽴ての対象者がRI理事である場
合は、RI会⻑が任命する別の現または元RI理事が申し⽴てを審査して回答するものとする。
RI理事、理事エレクト、および理事ノミニーによるハラスメントの申し⽴ては、すべて2週間以内にRI会⻑に通知するものとする。ハラスメントの申し⽴てがゾーンによって適切に対応されなかったという懸念は、該当する書類を⽤いてRI理事に伝えることができる。
ロータリアン⾏動グループおよびロータリー親睦活動に関して、ロータリアン⾏動グルー
プおよびロータリー親睦活動のリーダーは、ハラスメントの申し⽴てに迅速に対応するものとし、申し⽴てを⾏った者に対する報復をしてはならない。⾏動グループまたは親睦活動の⾏事または活動におけるハラスメントの申し⽴ては、⾏動グループまたは親睦活動、あるいは⾏動グループまたは親睦活動の委員⻑により任命された委員会によって審査し、妥当な期間（通常は1カ⽉）内に回答するものとする。⾏動グループまたは親睦活動の委員⻑またはその他のリーダーが違反の申し⽴ての対象者である場合は、直前委員⻑（または直近の委員⻑）が直接、または本件に関する委員会を任命することにより、申し⽴てを審査して回答するものとする。違反の申し⽴ての対象者が⾏動グループまたは親睦活動の理事会のメンバーである場合は、⾃ら審査から外れることが期待される。審査および／または捜査は、⾏為の深刻度および広汎性を含む状況に応じて異なるものとする。ハラスメ
ントの申し⽴てが⾏動グループまたは親睦活動によって適切に対応されなかったという懸念は、該当する書類を⽤いてRI理事に伝えることができる。
クラブ、地区、およびゾーンのリーダーは、深刻かつ広範囲におよぶハラスメントならびにその結果⽣じた会員⾝分の終結について事務総⻑に報告しなければならない。クラブまたは地区がハラスメントの調査結果への適切な対応を怠った場合、RI 理事は適切な措置を求
めて RI 理事会に通知するものとする。そのような措置には、クラブの終結またはその他の適切な制裁が含まれる可能性がある。
ロータリアン⾏動グループおよびロータリー親睦活動は、ハラスメントの申し⽴てを申し
⽴ての対象者のクラブ会⻑および地区ガバナーに報告しなければならない。ロータリアン
⾏動グループおよびロータリー親睦活動がハラスメントの調査結果への適切な対応を怠った場合、RI会⻑は適切な措置を求めてRI理事会に通知するものとする。そのような措置には、グループの終結またはその他の適切な制裁が含まれる可能性がある（2020年4⽉理事
会会合、決定132号）。
出典：2019年1⽉理事会会合、決定119号。2019年10⽉理事会会合、決定48号、2020年4⽉理事会会合、決定132号により改正

26.120.1. 成⼈のハラスメント⽅針に関する研修
現職と次期クラブ会⻑、ガバナー、地域リーダー、理事は、RIの成⼈ハラスメント⽅針と⼿続について年次研修を受けるものとする。この研修は会⻑エレクト研修セミナー（PETS）や国際協議会など（ただしこれらに限定されない）⾏事において実施する
10

（2020年1⽉理事会会合、決定85号）。
出典：2019 年 10 ⽉理事会会合、決定 34 号。2020 年 1 ⽉理事会会合、決定 85 号により改正■ロータリー財団章典(2021 年 1 ⽉版)
31.010.2.6. 地域社会の経済発展
ロータリーは、貧困地域や⼗分な⽀援が得られない地域で測定可能かつ⻑期的な経済発展を創出し、⼈びとと地域社会が貧困を緩和していけるよう⽀援する。
I. この重点分野の⽬的と⽬標
ロータリー財団は、ロータリアンが以下のような活動によって貧困を緩和するのを⽀援する。
1. 貧困地域の経済発展を促すための、地元のリーダー、団体、およびネットワークの能⼒の向上
2. ⽣産性の⾼い仕事の創出と、持続可能な⽣計⼿段へのアクセス改善
3. 経済的な機会と公共サービスへのアクセスを提供することによる、周縁化された地域社
会のエンパワメント
4. 起業家、ソーシャルビジネス、地域的に⽀持されているビジネスイノベーターの能⼒向上
5. ⽣産的な仕事への就職および市場・財務サービスの利⽤を妨げる、性別や社会的⾝分に基づく不平等への取り組み
6. より持続可能で経済回復⼒が⾼い地域社会を創出するための、再⽣可能なエネルギーと省エネ⼿段へのアクセス向上
7. 経済的利益のための環境・天然資源保全のスキルを養成するための地域社会のエンパワ
メント
8. 環境・気候関連のリスクや⾃然災害に対する地域社会の回復⼒と適応⼒の強化
9. 経済回復⼒を改善するため、地域社会を基盤とする緊急時の基本的な備えのサービス体制の発展と⽀援10. 地域社会の経済発展に関連した仕事で活躍していくことを⽬指す専⾨職業⼈のための⼤学院レベルの奨学⾦⽀援
II. 受領資格の判断基準
ロータリー財団は、以下の活動を、重点分野「地域社会の経済発展」の範囲内にある活動とみなす。
1. 貧困の課題がある地域社会への、⾦融サービス（マイクロクレジット、モバイル・バン
キング、貯蓄、保険を含む）へのアクセスの提供
2. 地域社会の経済発展に関連する研修（起業、地域社会でのリーダーシップ、職業スキル、
⾦融知識を含む）の提供
3. リーダーシップ研修とエンパワメント⽤ツール、特に⼥性、難⺠、若い成⼈のためのイ
ニチアチブを通じた、地域社会関係者の経済発展と雇⽤促進
4. 貧しい⼈々のための⼩事業／協同組合／社会事業の開発および収⼊をもたらす活動（雇⽤を創出する村全体の事業の実施を含む）の⽀援
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5. ⾃給⾃⾜農家や⼩農家のための農業開発（能⼒向上、および市場と資本へのアクセス促
進を含む）の促進
6. 地域社会が主導または調整する Adopt-a-village（村全体の⾃⽴⽀援）活動、もしくは総合的な地域社会の開発活動の編成
7. ⼥性、難⺠、その他の周縁化された⼈びとのための公平かつ効果的な経済的機会の⽀援
8. 持続可能で⾰新的、かつ地元で購⼊したテクノロジーを利⽤した、再⽣可能で効率的なクリーンエネルギーへのアクセス、ならびに経済的成果を直接的にもたらす実質的な研修の提供
9. 経済的利益と成⻑のための天然資源を地域社会が保存、保護、および持続可能な⽅法で利⽤できるようにするための、保全と資源管理に関する研修の提供
10. 能⼒構築を通じた環境・気候変動に対する地域社会の適応⼒の向上、および持続可能な
経済活動の開発
11. ⽕災防⽌や⾃然災害対策を含む、緊急時の基本的備えを固める取り組みを⽀援し、地域社会の経済的困難からの回復⼒を向上するための研修および基本的リソースの提供
ロータリー財団は、以下の活動を、重点分野「地域社会の経済発展」の範囲外にある活動とみなし、グローバル補助⾦の受領資格がないものとみなす。
1. 直接的な経済的成果がない、または運営・維持計画がない地域インフラまたは機器を提供するプロジェクト。
2. 講演や遊び場などの地域美化プロジェクト。
3. コミュニティーセンターの修復プロジェクト。
⼈道的プロジェクトと職業研修チーム（VTT）を成功させるための要素
重点分野「地域社会の経済発展」のグローバル補助⾦：
1. 持続可能性： ロータリークラブまたは地区が活動を終了した後も、地域社会が地域社会の経済発展の活動を継続できること。
2. 測定可能性： 提唱者は、⽬標を設定し、プロジェクトの成果を記録するための⽅法を特定すること。標準的な測定⽅法は、「グローバル補助⾦：モニタリングと評価の計画について」を参照のこと。
3. 地域社会が主導： 実施地となる地域社会によって特定されたニーズに取り組むプロジェ
クトであること。
奨学⾦を成功させるための要素
グローバル補助⾦は、地域社会の経済発展の分野における仕事で活躍していくことに関⼼がある専⾨職業⼈のための⼤学院レベルの奨学⾦を⽀援する。ロータリー財団は、グローバ
ル補助⾦による奨学⾦の申請書を審査する際、以下の点を考慮する。
1. 地域社会の経済発展の分野における申請者のそれまでの職歴・活動歴。申請者は、⾃分の仕事が貧困、低収⼊、または不⼗分な⽀援などの問題がある地元、地域、または国の⼈々の経済的福祉にどのように貢献したかを明確に⽰すことが求められます。
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2. 地域社会の経済発展に沿った履修課程。
a. 例：地域社会の経済発展に焦点を当てた社会科学のコース、ソーシャルビジネス、
⼩規模の起業、マイクロクレジット（⼩⼝融資）を専⾨とする経営学位。
b. 以下のような履修課程は、審査の際に有利となる。
i. 地元、地域、または国の経済発展戦略を強調したもの
ii. 貧困、低収⼊、または⼗分な⽀援が得られない地域社会などの経済問題に焦点を当てたものiii. ソーシャルビジネスの開発を⽀援するもの（経営学修⼠課程におけるに特別履
修コースなど）iv. 地元、地域、または国レベルでの起業スキルや事業⽴ち上げについて教えるビ
ジネス学位を提供するもの
v. 課程名やコース名に「地域社会の開発（community development）」という⾔葉を含むもの
vi. ⼩規模の事業者や起業家に助⾔を提供する取り組みを改善するもの
vii. 貧困、低収⼊、⼗分な⽀援が得られない地域社会に影響を及ぼしている環境問
題に取り組むための戦略に焦点を当てたもの（例：リソース管理、環境・保全
研究、レジリエンス計画、緊急時への備え）
viii. 経済発展戦略を導く都市計画原則を使⽤したもの
c. 下のような履修課程は、審査の際に有利とはみなされない。
i. 純粋に理論のみのマクロ経済学、政治学、または⾦融学
ii. ソーシャルビジネスとは関係ない事業運営に関する経営学修⼠課程（MBA）など、⼀般的な⺠間ビジネスの発展を扱うもの
3. 地域社会の経済発展に関連した、申請者の将来のキャリア計画。
a. 以下の要素を含むキャリアは、審査の際に有利となる。
i. 地域または国レベルで、貧困、低収⼊、⼗分な⽀援が得られない地域社会における社会・経済的福祉の改善
ii. ⾮営利もしくは社会的事業におけるキャリア
iii. 貧困地域、若者、⼥性、先住⺠、難⺠、その他の⼗分な⽀援が得られない地域の⼈びとなどの経済・社会的福利のためのアドボカシー⽀援
iv. リソース管理、環境・保全研究、レジリエンス計画、緊急時への備えを含む戦略を通じた、貧困、低収⼊、⼗分な⽀援が得られない地域社会に影響を及ぼしている環境問題への取り組み
b. 審査の際に有利とはみなされないキャリアとして、ビジネス、エンジニアリング、またはソーシャルワークにおける⼀般的な役割、あるいは、⺠間環境・企業環境における⼀般運営が含まれる。
4. 多様性、公平性、包摂性（DEI）を促進する⼿段として申請者のバックグランド
a. ロータリー財団は、重点分野の地域社会の経済発展（CED）の使命と影響について、
多様性、公平性、包摂性 DEI）は重要な価値観であると信じている。その理由のため、地域社会の経済発展（CED）の重点分野内ですでに適格となっている研究分野に関係
13

するような DEI 原則の適⽤は、分野の研究に選ばれる申請者への明確な追加（条件）と⾒なされる。既存の（現存する）適格な研究分野において、多様性、公平性、包摂性（DEI）を促進するバックグランドを持った志願者は前向きに検討される。
b. DEI は CED のもとで、適格性を裏付けるべき申請者の関連した経験や研究の学問的プログラム（学位課程）あるいはキャリアの⽬標を取り替える資格基準として利⽤することはできない。
ロータリー財団は次のように定義する。
i. 多様性：基準として、⼈種、肌の⾊、⺠族性、国籍、宗教、社会経済的な状況、軍役経験の有無、⾔語、年齢、性別、性表現、性同⼀性、性的指向、知能あるいは⾝体能⼒、遺伝情報、申請者の国や地域社会が使⽤する学習法を含むが、それに限らない。
ii. 公平性あるグループの全員参加を阻⽌する障害を確認し、取り除く努⼒すると同時に、すべての⼈が公正な対応、アクセス、機会、および昇進を保証すること。
公平性の原則は、歴史的に⼗分なサービスが与えられず、軽んじられた⼈びとがいること、そして、これらの不均衡な状況における公平性は、すべてのグループへの効果的な機会の提供の平等性を⽀援する必要があることに同意する。
iii. 包摂性（インクルージョン）
伝統的に除外された（排除された）個⼈および／あるいはグループに対して、⼒を分かち合い（共存し）、機会とリーソースに対する公平なアクセスを確保する⽅法で、プロセス、活動および政策決定／⽅針決定を確実にもたらすこと。
出典：2012 年 3 ⽉、管理委員会会合、第 121 号、2012 年 6 ⽉、管理委員会会合、第 167 号、2014 年 4 ⽉、管理委員会会合、第 98 号、2016 年 4 ⽉、管理委員会会合、第 117 号、2019 年 4 ⽉、管理委員会会
合、第 116 号、2020 年 11 ⽉、管理委員会会合、第 56 号により改正(英⽂)財団章典（2021 年 1 ⽉版）改正点 ⾚字部分が追加改正
31.010.2.6. Community Economic Development
Rotary supports investments in people and communities to alleviate poverty, creating measurable andenduring economic improvements in poor and underserved areas.
I. Area of Focus Statement of Purpose and Goals
TRF enables Rotarians to alleviate poverty by:
1. Building the capacity of local leaders, organizations, and networks to support economic development inpoor communities
2. Developing opportunities for productive work and improving access to sustainable livelihoods
3. Empowering marginalized communities by providing access to economic opportunities and services
4. Building the capacity of entrepreneurs, social businesses, and locally supported business innovators
5. Addressing gender or class disparities that prevent populations from obtaining productive work andaccessing markets and financial services
6. Increasing access to renewable energy and energy-efficiency measures to create more sustainable andeconomically resilient communities
7. Empowering communities to develop environmental and natural resource conservation skills for
economic gain
8. Strengthening communities’ economic resilience and adaptive capacity in response to environmental
and climate-related hazards and natural disasters
9. Developing and supporting community-based basic emergency preparedness services to improve

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economic resilience
10. Funding graduate scholarships for career-minded professionals related to community economic
development
II. Parameters for Eligibility
TRF considers the following activities to be within the scope of the community economic development
area of focus:
1.Providing poor communities with access to financial services including microcredit, mobile banking,savings, and insurance
2. Offering training related to community economic development, including entrepreneurship, community
leadership, vocational skills, and financial literacy
3. Developing community members’ economic and employment potential through leadership training andempowerment tools, especially through initiatives for women, refugees, and young adults
4. Supporting small-business, cooperative, or social-enterprise development and income-generating
activities for the poor, including organizing area-wide businesses that provide employment
5. Furthering agricultural development for subsistence and small farmers, including building capacity andfacilitating access to financial markets and capital
6. Organizing community-led and -coordinated adopt-a-village initiatives, or comprehensive community
development activities
7. Supporting equal and effective economic opportunities for women, refugees, and other marginalized
populations
8. Providing access to renewable, clean and efficient energy through sustainable, locally purchased, andinnovative technology, as well as substantial training directly connected to economic outcomes
9. Training communities in conservation and resource management to help them preserve, protect, andsustainably use natural resources for their economic benefit and growth
10. Improving communities’ ability to adapt to environmental and climatic changes through capacitybuilding, and developing sustainable economic activities
11. Providing training and basic resources to support basic emergency preparedness initiatives andenhance communities’ economic resilience, including fire prevention and natural disaster preparedness
TRF considers the following activities to be outside the scope of the community economic development
area of focus and not eligible for global grant funding:
1. Community infrastructure or equipment projects without direct economic results, or without
operational and maintenance plans
2. Community beautification projects such as parks and playgrounds
3. Projects to rehabilitate community centers
Elements of Successful Humanitarian Projects and Vocational Training Teams
Community economic development global grants are:1. Sustainable — Communities can address their economic development needs after the Rotary club or
district completes its work.
2. Measurable — Sponsors need to set targets and identify measurements to track project outcomes.
Standard measures are listed in the Global Grant Monitoring and Evaluation Plan Supplement.
3. Community driven — Projects meet the needs identified by the host community.
Elements of Successful Scholarships
Global grants support graduate-level scholarships for professionals interested in pursuing careers incommunity economic development. TRF considers the following when evaluating global grantscholarship applications:
1. The applicant’s previous work experience in the field of community economic development.
Applicants are expected to demonstrate how their work contributed to the economic well-being ofpoor, low-income, or underserved communities at the local, regional, or national level.
2. The academic program’s alignment with community economic development
a. Examples include social science degrees with a focus on community economic development andbusiness degrees tailored to social business, micro-entrepreneurship, or microcredit
b. Programs that will be favorably considered include those that:i. Emphasize local, regional, or national economic development strategies
ii. Focus on addressing economic issues of poor, low-income, and underserved communitiesiii. Support social business development, such as a specialized track within a master of businessadministration program

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iv. Provide a business degree to teach entrepreneurial skills or support startups at the local,
regional, or national level
v. Include “community development” in the name of the program or specialized track
vi. Improve the coaching or advising capability of an individual working with small businesses orentrepreneurs
vii. Focus on strategies to address environmental issues that affect poor, low-income, andunderserved communities, such as resource management, environmental and conservation
studies, resilience planning, and preparedness
viii. Use urban planning principles to guide economic development strategies
c. Programs that will not be favorably considered include those that:i. Focus on purely theoretical, macro-level economics, politics, or financeii. Support general private business development, such as a master of business administration for
professions unrelated to social enterprise
3. The applicant’s career plans as they relate to community economic development
a. Careers that will be considered favorably include those that:i. Improve the economic and social well-being of poor, low- income, and underserved communities
at the local, regional, and national levelii. Are in a nonprofit or social enterprise environmentiii. Support advocacy for economic and social well-being (e.g. for poor communities, youth, women,
indigenous peoples, refugees, and other underserved populations)iv. Address environmental issues that affect poor, low-income, and underserved communities
through strategies including resource management, environmental and conservation studies,
resilience planning, and preparedness
b. Careers that will not be considered favorably include general roles in business, engineering, orsocial work, or general administration in a private or corporate environment.
4. The applicant’s background as a way to promote Diversity, Equity and Inclusion (DEI).
a. The Rotary Foundation believes diversity,equity and inclusion (DEI) are important values for its
mission and impact for Community Economic Development (CED) as an area of focus. For thatreason, the application of DEI principles as they relate to fields of study already eligible within the
CED area of focus would be viewed as a positive addition to the candidates chosen field of study.
An applicant with a background that promotes diversity, equity and inclusion within existingeligible fields of study would be considered favorably.
b. DEI cannot be used as eligibility criteria to replace the applicant’s relevant experience, academic
program of the study or career goals that should support eligibility under CED.
TRF defines:
i. Diversity: Includes but is not limited to race, color, ethnicity, nationality, religion,socioeconomic status, veteran status, education, marital status, language, age, gender, gender
expression, gender identity, sexual orientation, mental or physical ability, genetic information,and learning styles using the country or the community of the applicant as a reference point.
ii. Equity: The guarantee of fair treatment, access, opportunity, and advancement for all while
striving to identify and eliminate barriers that have prevented the full participation of somegroups.
The principle of equity acknowledges that there are historically under-served and underrepresented populations and that fairness regarding these unbalanced conditions is needed toassist equality in the provision of effective opportunities to all groups.
iii. Inclusion: Authentically bringing traditionally excluded individuals and/or groups into
processes, activities, and decision/policy making in a way that shares power and ensures equal
access to opportunities and resources.
(November 2020 Trustees Mtg., Dec. 56)
Source: March 2012 Trustees Mtg., Dec. 121; June 2012 Trustees Mtg., Dec. 167
Amended by April 2014 Trustees Mtg., Dec. 98; April 2016 Trustees Mtg., Dec. 117; April 2019 Trustees
Mtg., Dec. 116, November 2020 Trustees Mtg., Dec. 56

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