10 0 0 年 続くまちへ 。
大丸有 CSR レポート2012

Towards
Sustainable Community
OMY Community Social Responsibility Report 2012

http://ecozzeria.jp/csr2012

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大丸有環境ビジョン『1000 年先まで、いきいきとしたまちでありたい』─

編集方針（制作にあたっての考え方）「親しみやすく、わかりやすいこと」
大丸有がまちとして CSR を推進するためには、地権者・ビ2007 年 5 月に発表された「未来へつなぐまちづくり 大丸有環境ビジョン」にはルオーナー、テナント、就業者、行政、インフラ事業者、来そんな願いが込められています。私たち大丸有は、多くの皆さんとこのビジョンを街者など、できるだけ多くの関係者（ステークホルダー）がともに歩んでいくことが大切です。そのため、広く一般の人び

共有しながら、持続可能なまちづくりを進めていきます。

とに手にとってもらえるよう、私たちの目指すビジョンや取り組みをできるだけ親しみやすく、わかりやすく伝わるよう編
集しています。

気づいて、変わっていくまち

自分の「体調管理」をコミュニティ全体できちんとするまち

世界の課題に取り組むまち「大丸有の未来像と役割を探ること」
大丸有の未来像と役割を探るため、多くの有識者やステー
クホルダーの皆さんにご意見をいただきました。

大丸有は最先端の技術による省エネルギー・省資源にICT（Information & Communication Technology ）を活

100 年以上にわたる先進的なまちづくりの経験と、そ「大丸有の現状を紹介すること」

取り組んでいます。それに加えて大切なのが、「人」の用し、大丸有全体の気象をリアルタイムに観測しながら、の過程で培われた関係者間の強いコミュニティ意識

意識と行動。環境対策をさらに加速するため、テナント

は、大丸有地区の貴重な財産です。企業単位の CSR

大丸有の主な取り組みと現在の姿を、具体的な活動や数

エネルギー使用量をモニタリングします。いわば「都市企業や就業者・来街者など、人々の意識や行動を喚起の神経系」の構築。これを、人の意識と行動を喚起する（Corporate Social Responsibility ）の実践はもちろんのしていきます。

ための「気づき」の手段として活用していきます。

こと、「大丸有コミュニティ」による CSR（“Community”

値等を交えながら紹介しています。

報告範囲

東京都千代田区の大手町、丸の内および有楽町の地域

Social Responsibility ）を果たしていきます。

（大丸有協議会が定める一部の地区を除く）
を報告範囲としています。

自然とのつながりを大切にし、世界へ、他の地域に支えられている

緑や生きものでにぎわうまち

いい波紋を広げるまち

ことへの、責任を果たすまち

大丸有地区には東京湾へと流れ込む河川が通っており、大丸有はグローバル企業の本社機能が集積した地区。

大丸有は、エネルギーや食料だけでなく、そこで働く人々

川上から川下まで続く、広範囲に渡る生態的なつながり

大丸有地区で行われる様々な意思決定は、世界に大きも、他の地域に支えられて成り立っているまちです。こうがあります。こうした自然との関係性を大切にし、豊かな影響を与えます。そのため、ここから波紋を広げるようした地域の範囲は今や世界に広がっています。そのたな緑の中を鳥や虫たちが行き交うような、緑や生きものに、地球環境問題など世界の持続可能性（サステナビリ

め、これらの地域とのつながりを認識し、影響を捕捉しでにぎわうまちをめざします。

ティ）のために積極的に貢献していきます。

ていきます。

時代に応じてみんなが安心・安全に「自己進化」するまち

過ごせる快適なまち

時代が変われば、まちに必要な機能や施設も変わるもの。

将来的には、地震・都市洪水・テロなど、さまざまな都市

そこで、時代にあわせて「進化」し続ける柔軟性を持っ災害が考えられます。こうしたリスクに対しても都市機

たインフラ（社会基盤）を備えたまちをめざします。特に、能が寸断することのないまちのインフラ（社会基盤）を構「トップランナー方式※」によって、その時代の最も環境

築していきます。平常時には、そうしたインフラがアメニ

効率の高い施設・機器を柔軟に選択・再編できるユニッ

ティや物流のためのスペースとして活用されるなど、多様ト型のシステムを導入していきます。

性をもったまちをめざします。

報告期間

原則として、2011 年 4 月 1日〜 2012 年 3 月 31日の取り組

みについて報告していますが、一部それ以降の活動や計画についても記載しています。

「大丸有環境ビジョン」の概

最高レベルに設定すること。

お問い合せ

大丸有コミュニティSR推進委員会事務局（エコッツェリア協会内）〒 100-0005 東京都千代田区丸の内 1-5-1 新丸ビル10階
TEL：03-6266-9400 FAX：03-6266-9401
Email：csr@ecozzeria.jp

発行主体

大丸有コミュニティSR推進委員会
一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会（大丸有協議会）

下記よりダウンロードできます。

〒 100-8133 東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル6階
http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/
特定非営利活動法人大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）〒 100-8133 東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル635区
http://www.ligare.jp

一般社団法人大手町・丸の内・有楽町
地区まちづくり協議会

エコッツェリア協会（一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会）〒 100-0005 東京都千代田区丸の内 1-5-1 新丸ビル10階
http://ecozzeria.jp

http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/

三菱地所株式会社〒 100-8133 東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル
http://www.mec.co.jp

大丸有の環境向上を担うエコッツェリア協会はその活
22 年度、環境教育・普及啓発部門）を受賞しました。

2

2012年9月（次回発行予定 2013年9月）〈構成メンバー〉

要をまとめた小冊子（PDF）を動が認められ、地球温暖化防止活動環境大臣賞（平成※省エネ、CO 2 排出量などの環境基準を、市場に出ている製品・技術における発行日

3紺野 登（こんの・のぼる）
KIRO（株）代表。多摩大学大学院教授（知識経営論）。博士（経営情報学）。
『幸『ビジネ
せな小国オランダの智慧─災害にも負けないイノベーション社会』、
スのためのデザイン思考』、『知識デザイン企業』『知識経営のすすめ』など、多くの著書がある。

世界は大きな転換期を迎えており、20 世紀的な社会・第一義とする時代であれば自社内で完結できたことが、

経済システムと21 世紀的な新しい仕組み、価値観の台

社会的な共通善を目的とした場合には一企業では限界

これらを推進するためには、周囲に見えやすい形で頭を明確に見極める時期にあります。そうした時に都に直面してしまう。このため、最近は企業間のコラボレー「大丸有が目指す都市像」を示すべきでしょう。香港、市空間はとても大きな役割を担うものです。オキュパイ

ションやオープン・イノベーションが関心を集めています。

上海、シンガポール等はそれが非常に明確です。大丸運動の発端となったニューヨークのウォールストリートや共通善を目的とする創発的な社会システムに転換す

有は、たとえば「クリエイティブ・シティ」。信頼できる関ジャスミン革命の舞台となったカイロのタハリール広場なるために、大丸有を進化させる 4つのポイントがあります。

係性をつないで、企業、人材、運営、インフラ等あらゆるどがその好例です。

1つ目は物理的かかわりの機会を常に用意すること。コ

要素のイノベーションが展開されるまち。そして、集合しそうした中、戦後日本の経済成長を支えた丸の内がラボレーションは現実的なかかわりが基盤です。2つ目

たインテレクチュアル・キャピタル（知的資本）をより高め

21 世紀にどのような役割を果たすべきなのか。わたくし

は、まちの住民（企業、店舗、就業者、NPO 等）が継続的る仕組み・ミドルウェアを、まちの中に埋め込む必要があは、ビジネスや社会の進化に向けた“ 創発を生む都市 ”にコミットできる機能をもつこと。単発のイベントは、狭ります。たとえば、エリア内外の多くのステークホルダーとなれるかどうかがカギを握っていると思います。20 世

い関係に役割が限定されてしまいます。3つ目はバウンが主体的に参加・交流し、活発な活動を行う場をつくり、紀型企業の目的は利益追求でした。しかし今では企業

ダリー・オブジェクト、つまり共通目的のために既存の境

継続的にかかわる人がフォローしていくこと。エリアのの使命が明らかに、社会・共同体の幸福・共通善の追界を壊せる人材や機能を有すること。異種・多彩な人び

価値を高めるには、ハードウェア・キャピタルとインテレク

求、最大化へと変わってきています。利益追求をとが集うフューチャーセンター機能の導入は、検討に値

チュアル・キャピタルが連携する密度こそ重要なのです。

します。4つ目は目的のマネジメント。企業・社会・まち「共通善を実現するイノベーション」
といった強力なコが「共進化」するために、日本全体の社会・経済システム

ンセプトで、日本の経済・社会システムの進化・変革に関を転換させる大目的を常に意識すべきです。そして大わりながら、大丸有にしかないものをつくり出して、大丸丸有でしかできないようなさまざまな実験を行い、常に議有が日本を、時代を引っ張っていくことを大いに期待して論できる場を持ち、モニタリング結果をフィードバックするいます。

運営のために十分な財源を生み出せていない、という課

リアマネジメントが抱える共通の課題を確認し、解決を題を抱えています。しかし欧米のエリアマネジメントの多目指した試みです。これをさらに発展させて政策提言

くは、自ら活動の公共性を社会に認知させ、結果として等の発信や、大丸有エリアでの議論と実践のスパイラル

公民問わず資金が入る仕組みをつくり上げている。自アップが進むよう期待しています。

「共通善」実現のクリエイティブ・シティとして
企業・社会が共進化する創発を生み出せ

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ことが大切です。

2050 年へのまなざし

これまでの長い歴史を踏まえ、これからの未来を見据えるため、2050 年のあるべき社会像を最前線で活躍する方々に伺いました。

環境と防災の一体化で次代の大都市
エリアマネジメントをリードするらの利益とともに社会課題を解決する公共的な活動を
エリアマネジメント活動は地域特性に根ざした活動

環境と防災への取り組みは、教育・啓発活動などソフ

でありながら、共通する取り組みや課題が多くあります。

トな活動だけでは足りず、都市のハード面と連携させて

東日本大震災を経験し、大丸有や交通結節点の大都

こそ実効性を持ってきます。そのためにはハードに責任

その実現には、関係者で議論を重ね、イベントや定常

市では、環境・エネルギーや、防災・減災の面でさらに踏を持つ主体（地権者等）を動かすことが重要です。しか的に行っている活動等を通じて地域の地権者が地域のみ込んだ、次代の活動が必要だと強く感じています。

し実際には、そうした主体からの反応は鈍い。それは環共通テーマを共有していくこと。そのエリアをどういうま

防災・減災へ取り組む上で、もし日本を代表する地域

境や防災に取り組むメリットの説明・理解が十分ではな

ちにしていくのかを、ビジョンをつくりブラッシュアップすが大規模な災害に見舞われても、機能を停止せずすぐいからでしょう。設備導入にかかるイニシャルコストに見るプロセスを積み重ねていくことが重要です。

に回復できることが示せれば、経済活動の回復や、海外合った中長期的なメリットの大きさを、具体的に示すとエリアマネジメントは、「つくること」つまり施設をつくるへの日本に対する信頼性をアピールすることにもつながり

同時に、さまざまな助成制度・支援策の活用を積極的に段階と、「育てること」すなわちソフト活動との両面で構

より社会的な存在へ脱皮する時期にきています。

ます。環境については、スマートシティ構想など新たな進めていくことが肝要です。また地下水や地熱等の地想しながら取り組むべきものです。それができる基盤が都市の姿が論じられる中で、省エネ・創エネ、エネルギー域ならではの資源を活用したエネルギー供給や、さまざようやく整ってきました。2011 年に大丸有のまちづくりの融通等に関して、もう一段上の取り組みが必要です。

まな取り組みに対するインセンティブ設定等を、組み入

3 団体が、エコッツェリアを舞台に全国各地のまちづくり

さらに、環境と防災は、それぞれが今後のエリアマネジメ

れていく工夫も必要です。

団体・専門家を集め、「環境まちづくりサロン」を開催しント活動の中心的テーマであるだけでなく、一体的に取エリアマネジメントは地域の交流・賑わい創出等に大り組むべき時代に入りました。

きな力量を発揮していますが、これらだけでは組織
4小林重敬（こばやし・しげのり）も担っているからです。日本のエリアマネジメント組織も、

東京都市大学教授。NPO 法人大丸有エリアマネジメント協会理事長。エコッツェリア協会理事。東京大学大学院工学研究科都市工学専攻博士課程修了。工学博士。エリアマネジメントを中心に、都市政策やまちづくりなど、大都市および地方の中心市街地の再生、活性化などの活動に参画。著書に、『エリアマネジメント』『条例による総合的まちづくり』『都市計画はどう変わるか』（学芸出版社）などがある。

ました。先進事例や課題の共有、本音での活発な議論を通じて、大都市主要駅の交通結節点地区におけるエ
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トップ・コミットメント

を、大丸有に精力的に呼び込まなければなりません。さらに真の国際化に必要なのは、むしろ国内企業が、どんな国際戦略都市・大丸有へ
カギは地域連携、英語力、高齢者活用
大丸有環境共生型まちづくり推進協会（エコッツェリア協会）理事長

済情報や制度・法務に精通した国際的プロフェッショナル

伊藤 滋（いとう・しげる）

競争にも打ち勝てるだけの国際的なマネージメント能力を身につけることにあると言えるでしょう。
従来、日本の強みは、歌舞伎や相撲、伝統工芸品に見られるような、鍛え上げられ、研ぎ澄まさされた一品生産的な独自の文化性にあるとされてきました。それが、欧米の国際社会の中では一目置かれ、賞賛もされ、実際に日本ならではのものづくりへとつながってきました。しかし、急激に伸展しているアジア経済の中においては、そうしたものが国際競争力強化と大丸有の喫緊の課題を解いていく仕事が東京の中心である大求められるとは限りません。中国人や韓国人・ベトナム人

めにも、
これから10 年くらいのスパンで、若いビジネスマン、丸有に課せられています。

等が持つ、日本人と根元で共通する文化性・生活の価値

30 〜 40 代の現役世代、さらには重役クラスまでを対象に大丸有は日本経済の中心です。ここには日本を代表す

大丸有は質の高い高層ビルが集積する、その空間的な観が求めるものを提供する必要があります。これからの市

して英語で会話するビジネスや文化環境を大丸有に展開る大企業が集積しています。これらの大企業群が日本経構成では世界にまれな重厚で品格ある業務中心都市で場の主軸は欧米よりもアジアであり、その点で、今後のアすべきです。もはや英語ができないビジネスマンが何千人

済の将来を担っているといっても過言ではありません。とこす。しかしそのビジネス活動の大部分は国内の大企業群

ジア主体のビジネス潮流を睨みつつ、新しい国際戦略をいたところで、数人しかいないシンガポールのビジネスパー

ろが近年アジア諸国の巨大都市、上海・ソウル・香港・シンによって行われています。この日本経済のヘッドクォーター

探っていくことも、大丸有の企業群が担う重要な役割では

ソンに太刀打ちできない時代です。英語を通じて国際ネッ

ガポールが急速にその国際競争力を拡充させてきました。

の中に国際的な企業をさらに多く誘致し、それらの企業がないかと思います。

トワークが形成されている以上、避けては通れない課題で日本経済はこの影響を受けて大きく揺らいでいます。日本

長く日本に定着できるように、業務とそれを支える文化や

超高齢化社会に突入した日本において、とくに国際化の経済力を強化するために、東京を名実ともにアジアの司厚生福祉の機能を充実していく必要があるでしょう。“ 国が期待されるのが医薬関連ビジネスです。日本発の医薬一方、日本の技術開発能力は非常に高く、国際社会か

令塔にしようと、政府はアジアヘッドクォーターという名のも

内資本の牙城・大丸有 ”の懐を“ 少し広げて”、海外資品の開発はもちろんのこと、医学・工学連携による医療機ら大変評価されています。たとえば、エコッツェリアでは現とに、東京の業務的中枢機能を強化しようという姿勢を本が国内資本と共生できる将来戦略が必要であると思う器の開発、医師の国際化などにも積極的に取り組んでも在、知的照明システムや輻射空調システムなどを採用した

明確にしました。大丸有はその大きな責務を担うことになのです。

らいたい。そのためには、医療特区を設置するのも有効実証オフィスの採用により、約 30 〜 40％の CO2 削減を実す。

そのためには、先に述べた質の高い高層建築群というな手段だと思います。また再生可能エネルギーの開発や現しています。これなども日本の技術開発力のなせる技で

大丸有は現在の姿のままで、その使命に応えられるのハードの充実のほかに、ソフト戦略を考えていかなければ

省エネなど、最先端のエネルギー事業にも期待を寄せてしょう。こうした技術をぜひ、工業分野だけでなく、社会環

でしょうか。そのためにはなお、一層の自己改革が必要でなりません。ファッション等の質の高い文化機能がそこでいます。日本のリーダーの集合体である大丸有だからこそ、境や生活スタイル、食・農業などの分野においても国際的はないかと思います。それは国際化へもう一歩踏み込む提供されることは、海外のビジネスパーソンを引きつける重国際競争力の高い分野を選び取り、その青図を積極的に展開していきたい。もっとも、エコッツェリアで技術開発ことが肝要です。言うまでもなく東京は人口 3,500 万人を要な戦略です。大丸有は赤坂・六本木や渋谷と連携しなに描くことができるのではないでしょうか。

そのものを手掛けることはできませんが、さまざまな企業が擁する世界一の巨大都市です。これら3,500 万人の人び

がら、海外企業を引きつけられる文化的な環境を育ててとは所得も文化的水準も高く、多様で高度な経済的・文いくことが求められています。

ります。

化的需要を次々と創出しています。それに応えて東京の都市構造は多様に分化し、都心部のみならず、新宿・渋国内企業の国際化が担う大丸有の将来像

谷の副都心や横浜といった巨大な中心市街地が生まれてもう一つ言いたいことがあります。大丸有の重要な企業参画する場としてのコンビネーション能力は抜群に長けて群は金融と商社です。日本の商社は世界のどこにもない、います。その利点を生かして、ソフトを含めた技術開発の抜群の新しいマーケットを探りあてる能力を持っています。

きっかけづくりを進めていくべきでしょう。

その商社の能力によって選ばれた海外の企業のプロジェ

もう一つの課題は、人材開発における高齢者の活用でクトの開発や買収に日本の金融資本が結びつけば、極めす。現在の高齢者は昭和のころに比べると、10 歳以上もきました。これらの一つひとつは、海外先進諸国の首都の一般に国際化といったとき、大きく分けて二つのアプて長期的に収益性の高い投資が可能になります。これこ

体力・知力的に若いと言われています。つまり、健康な人

中心市街地に相当するほどです。首都圏に住む人たちはローチがあります。一つは国際資本を誘致することであり、そが大丸有企業群の重要な国際戦略と言えるでしょう。

ならば、75 歳くらいまでは普通に働くことができる。しかも、これらの都心部やその他の中心市街地を使い分けながら、もう一つは国内資本を国際化することです。現在、盛んに生活とビジネスの向上を図っています。

議論されているのは前者の国際化ですが、後者の国際化

現行の社会システムのままだと、2050 年には 60 歳以下の現役世代一人が担う年金受給者は 0.8 人にもなるとい

英語教育の徹底と高齢者の活用も非常に重要な課題と言えます。

しかし、その全体の姿や動きを俯瞰すれば、そこにはまうことです。これではたまったものではありません。これをだまだ国際的な対応が充分であるとは言えません。東京

たとえば海外には、IT 関連企業や医療・製薬関連企業

こうした議論を踏まえた上で、エコッツェリア協会は今75 歳定年にすると、0.4 人まで下げることができるそうです。

は日本人には住みやすく、仕事がしやすい場所であっても、など、莫大な資産を抱える巨大資本が存在しますが、その後、長いスパンでの継続的な事業を展開していく必要が高齢者活用に向けて、単なる雇用延長に止まらない社会

国際的には海外から多数の人びとを引きつけ、ビジネス

ような企業は残念ながら日本国内には存在しません。そしあります。チャレンジャブルで継続的な事業を行うことによ

実験をぜひ大丸有で実施して、大丸有ならではのワーク・を展開する場所としては充分ではないと私は思っています。

てこれらの巨大資本が、今後アジアの拠点として大丸有をり、現在の大丸有企業群に新しいビジネス上の可能性を

ライフ・バランスを実現し、多様な雇用形態を実験的に展

もちろん東京は今でも国際都市であり、多くの海外ビジネ

選択するとは限らないのです。むしろ羽田に近い品川、国引き出すことが、これらからのエコッツェリアの役割です。

開できればと考えています。

スが展開されていることは事実です。問題はこれからのア

際化の進む六本木が有利かもしれません。現在、大丸有

とくに本腰を入れなければならないのが英語教育でエコッツェリア協会の発足から5 年を経たいま、さまざま

ジアの巨大都市との競争に勝てる国際的な能力を持ってに集中する巨大な国内資本は国内マーケットを頼りにしす。残念ながら、日本の国際競争力はここ10 年ほど低迷な成果が生まれつつあります。今後はさらに大丸有の国いるかということ。東京は依然として日本人の都市であって、ていますが、これからはアジアの市場を目標にして、欧米・し、現在は 27 位です（スイス・ＩＭＤ〈経営開発国際研究所〉

際化に向けて持続発展的な活動を展開していきたいと考

海外企業にとって何かとバリアーの多い都市です。そのアジアの巨大資本とどう戦っていくかが、大丸有企業群に2012 年版）。その理由の一つは、明らかに英語によるコ

えていますので、ぜひとも、引き続き皆さまのご参画・ご支援

点で極めて危機的な状況が近づいていると思います。ことって大きな課題になってきます。そのためには海外の経ミュニケーション能力の低下です。この状況を改善するたをお願いできればと思います。

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2011 年度の CSR アクション

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I「大丸有環境ビジョン」の実現に向けて、私たちは大丸有に関わる人びとと連携・協力しながら、さまざまな取り組みを行っています。

コミュニティアクション
丸の内朝大学／リガーレ／エコ結び／丸の内 SUPER COOLBIZ ／打ち水 weeks ／エコキッズ探検隊／打ち水プロジェクト／
地球大学アドバンス／丸の内地球環境倶楽部サロン・WG

就業者が中心の大丸有に、さまざまなレイヤー／階層のコミュニティができ、それらが協働したり連携したりしてインタラクションが活発化しています

店舗コミュニティ

企業コミュニティ

Suica、PASMO を使って加盟店で食事や買い物をす

打ち水プロジェクト 2011は、三井物産やサンケイ

ると環境基金が自動的にたまっていくエコ結び（大丸有ビルなどで実施され、打ち水 weeks の協力店舗も含め

エコポイント）は、加盟店が 190 店舗に広がり、千代田さ195 社の参加があり、なかでも皇居と東京駅を結ぶ行くら基金や「信濃川ふるさとの森づくり」、東北エリアの幸通りでの打ち水は 64 社が参加、企業の CSR 活動とし森林育成等、エリア内外の自然環境に使われています。

て参加する主体も増えています。

夏期には震災の影響による節電推進に向けて、丸の環境先進企業の担当者が集うコミュニティとして、地内 SUPER COOLBIZ を展開し、節電・省エネプロモー

球環境セミナー「地球大学アドバンス」が月1 回開かれまションや、丸の内仲通りに面した店舗と連動した打ち水した。震災を受けて、地域の総合的な安心・安全を考

サー」は経済産業省、「お米マイスター」「築地市場」がweeks（参加 83 店舗）、就業者・来街者がおススメのクーえる「コミュニティ・セキュリティ」をテーマに、予防減災、

農水省、「森林学習」が林野庁、朝型ライフスタイルのルスポット、クールメニューを WEB に投稿して共有する

エネルギー政策の転換、BCP、経済再生、食と農、感染

丸の内朝大学は、春・夏・秋学期でのべ 2,500 人が推進「朝チャレ！」が環境省といった省庁とのタイアップ

取り組み等を実施しました。

症等の専門家によるレクチャーが展開されました。また、通いました。テーマも広がり、11 学部・76 講座が実施

企画が実現し、政策との連動も視野に入ってきました。

されました。ヨガ、フィットネス、美肌、トライアスロンと参加者は、30 歳〜 40 歳が約 30％と多いものの、20いった自分磨き。能や日本酒、神話などの日本文化探代前半から 50 代超までいて多様です。また、勤務地が究。カレー、お米マイスター、日本茶、築地市場等の食

大丸有以外の方が 50％強を占めており、講座終了後も文化。おもてなし、グローバル交流、ニュース、写真を用

交流が続く「（勤務地や居住地とは別の）第 3コミュニティ」

体により、音楽、食、工作、生き物、
まち探検といったテーループ）では、4テーマで活動がありました。環境経営のいた交流といったコミュニケーション。さらには、社会課として評価を得ています。このコミュニティから、実際、

マで計 20プログラムを実施しました。のべ 1,098 人の題をみんなで解決する、環境・ソーシャルプロデューサー、被災地支援策として「ひまわりプロジェクト」や現地夏祭参加者からは、
ワークショップ形式による体験型であるこ本質を企業経営者が学びあう「環境経営サロン」、環境と防災を連携させた都市部のエリアマネジメントの事例

5R 生活プランナー等の育成講座なども実施されました。

りへの浴衣の寄付といった活動が生まれました。

と、成果として何等か作品を持ち帰ることができる点でと課題を共有する「環境まちづくりサロン」。企業の環大丸有市民コミュニティ

震災前の取り組みを書籍化（『地球大学講義録』日経新聞出版社刊）し、就業者等へセミナーの知見をより広くの

親子コミュニティ

方々に共有してもらう取り組みを行いました。

エコキッズ探検隊 2011では、エリア内外の企業・団

丸の内地球環境倶楽部のサロン・WG（ワーキンググ

境・CSR 活動を進化させる「環境コミュニケーション」

好評を博しました。

キャンパス（実施会場）14 ヵ所（提携講座含む）、学食（提またリガーレ（NPO 法人大丸有エリアマネジメント協会）

携飲食店）14 店舗と、大丸有エリア全体を使った市民により、就業者等も参加した常盤橋公園の清掃や花・球

企業、飲食店、ホテル、書店、美術館など、大丸有エ

WG では、大丸有環境カタログ「エコのまど」が制作され大学としての広がりも進みました。

根植え等の活動も年間を通して行われ、まちの景観向

リアのさまざまな主体が親子を迎えて実施し、夏休み時ました（参加企業 27 社）。都市における食のあり方を専上に努めています。

期以外への来街のきっかけづくりにもつながっています。

門家と実務者で語る「都市の食」WG では、地域の食・さらには行政との連携も進みました。
「地域プロデュー

農プロデューサーと、都市のプロデューサーの関係性構

築の情報交換や、努力する生産者の支援・共同購入・
物流の低炭素化を目指した食の共同調達「大丸有つな
がる食プロジェクト」がスタートしました。生産者・物流者・食の提供者の定常的な「つながり」をめざし、レスト
ラン・保育所の購入参画が広がっています。

丸の内朝大学

エコキッズ探検隊 2011

打ち水プロジェクト 2011（行幸通り）

地球大学アドバンス セミナー風景

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グリーンビルディング &環境技術
夏期の対前年比 15％節電／トップレベル事業所／住宅・建築物省 CO2モデル事業／
アーバンインフラ・テクノロジー推進協議会／日本都市計画学会石川賞受賞／
ＥＶ・ＨＶタクシー乗り場運用開始／食品の共同輸配送／
食の共同調達「大丸有つながる食プロジェクト」

まちぐるみでの環境共生の取り組みをふくめた、公民

環境ビルの認定・竣工協調によるまちづくりについて、6 月に大丸有協議会・リ

東京都による環境確保条例に基づく「温室効果ガス

ガーレ・エコッツェリア協会の 3 者が日本都市計画学会

排出総量削減義務と排出量取引制度」において、大丸より石川賞を受賞しました。都市計画制度の発展、都有エリアでは 2010 年度の 7ヵ所に続き、2011 年度に 4ヵ

市計画に関わる先進的取り組み、活動内容が評価を受所が「トップレベル事業所」「準トップレベル事業所」にけたものです。

球温暖化対策が特に優れていると認定され、削減義務

環境タクシー

選ばれました（2008 年度以降竣工のビルは対象外）。地率の軽減が受けられます。

従来の着実な環境・省エネ対応技術の導入に加え、震災以降の節電アクション、環境交通・物流の推進が行われています。

このような取り組みを踏まえ、国土交通省関東運輸局

トップレベル：グラントウキョウノースタワー（JR 東日本／三井不動と（財）東京タクシーセンターは環境に優しいタクシー

産）、新丸の内ビル（三菱地所）の普及に向け、10 月に新丸ビル前のタクシー乗り場を、

準トップレベル：グラントウキョウサウスタワー（JR 東日本／鹿島八重洲開発）、丸の内センタービル・新丸の内センタービル（中央不動

EV・HV タクシー乗り場として運用開始しました。ゼロタ産）

クシーを含め、EV（電気自動車）、HV（ハイブリッド自動車）のタクシーが並び、交通の低炭素化も進められまし2012 年 2 月に竣工した丸の内永楽ビルは、国土交通

た。これを活用して、東京都環境局はタクシー事業者

省の住宅・建築物省 CO2モデル事業に認定されていまの協力を得て EV タクシー実用性実証試験走行事業をす。最大出力 100kW の太陽光発電パネル設置、壁面実施。輸送回数や走行距離、充電回数等の運行デー

緑化、エアフローウインドウ設置などが行われました。さタや、乗客、乗務員へのアンケートを行い、EV 普及へ

らに、オフィスエリア基準フロアに LED 照明を導入し、の期待や課題が整理されました。

標準的オフィス（蛍光灯使用）と比べ照明の消費電力で約 38％を削減しています。環境性能評価 CASBEE では、物流の環境向上S クラスを取得しました。
大丸有協議会も参加する「大丸有・神田地区等グ
リーン物流促進協議会」は、2010 年秋より開始した低環境共生まちづくり

丸の内 SUPER COOLBIZ

丸の内永楽ビル

運転休止、給湯利用の制限等が実施されました。テナ

節電・省エネの取り組み
東日本大震災の影響により、電力使用制限令が経済産業省から発動され、大丸有エリアの大規模ビルにはエリアの環境推進のため、ビルに関する技術推進以2011 年度も実施、15 事業者の参画、集約により13 台

外にも、さまざまな環境技術向上に関わる活動が行われのトラック削減（数字は 2010 年度からの累計）ができ、約20.5t ／年の CO2 削減（約 36% 削減）の効果がみられまました。アーバンインフラ・テクノロジー推進会議は 11月に、行幸地下通路での交流展示会を実施、あわせてした。

ント企業も時差通勤や輪番休業、SUPER COOLBIZ

丸ビルで技術研究発表会が行われ、環境・エネルギーレストラン・保育施設等に向けた食材の共同配送と、を受けた服装コードの緩和等の自主的な取り組みを行

部門では「地下水利用型地中熱ヒートポンプシステムの生産地と都市との関係構築の両立を目指した食の共同いました。

（清水建設・米山一幸氏）、低炭素部門では「バイオ開発」

調達「大丸有つながる食プロジェクト」も2012 年 3 月

ちなみに、東京電力管内の三菱地所関連の対象ビル

夏期の対前年比 15％節電が義務化されました。これま

温貨物を中心とした食品の共同輸配送の実証運行をで行ってきた、環境技術導入やテナントとの協働化だけ（大丸有以外も含む）の事例では、テナントとの協働によるでは対応しきれないため、各ビルでは空調（設定温度の専用部での節電の取り組み等を進め、15％を上回る成緩和等）、照明（間引き、消灯等）、エレベーター等の一部果を達成しました。節電・省エネの取り組みは夏以降も（戸田建設・森一
燃料を自社生産して建設現場で使用」に実験開始、現在参加店舗・施設は 20に広がっており、紘氏）が優秀賞を受賞しています。

今後ホテルや社員食堂との連携を進めていきます。

継続して実施されています。

UIT 推進会議 技術研究発表会

10

新丸ビル前 EV・HV タクシー乗り場

11

大丸有つながる食プロジェクト（試食交流会）

安全・安心東京駅周辺防災隣組／総合防災案内板／地域協力会／
帰宅困難者対応訓練／一斉防災訓練／救命セミナー／
大丸有地区 災害に強いまちづくり検討委員会／大手町データセンター

企業集積地として事業継続性を追求するべく、防災・減災の体制再確認、

外国人就業者向け帰宅困難者訓練

情報共有、訓練・講習実施や、行政との連携がこれまで以上に進んでいます。

災害に強いまちづくり検討委員会 まとめ資料（抜粋）

帰宅困難者受け入れ社会実験（行幸通り地下通路）

さらなる BCP の追求の帰宅困難者受け入れ社会実験を行い、よりエリアに即した訓練、知見集約を進めています。丸の内消防署

震災以降、防災対策に加え、BCP の意識は高まって

では、リガーレと共催で「救命入門コース」セミナーを実
総合防災案内板 セミナー「救命入門コース」

大丸有地区災害に強いまちづくりフォーラム風景

施するなど、AED の訓練や「共助」につながる非常時対おり、需要に対応すべく丸の内ダイレクトアクセスは大手

応について体感で学ぶ機会を設けています。

町データセンターを開設しています。

夏に行われた東京国際フォーラムの丸の内キッズジャ

東日本大震災14 ヵ所設置されています。また帰宅困難者支援場所として、当エリアの近隣では皇居外苑、日比谷公園、皇居
東御苑、北の丸公園が指定されています。

2011 年 3 月 11日、大丸有エリアでは地震による被害は軽微でしたが、交通機関の影響で多くの帰宅困難者

ンボリーでは、東京消防庁・丸の内消防署の協力を得

防災フォーラムて、起震車・煙ハウス体験や、消火活動・レスキュー体
験等、子ども向け災害対策啓発が行われました。

大丸有協議会では、「大丸有地区 災害に強いまちづ

また、ʼ12 年 3 月には「安心・安全（委員長：伊藤滋早稲田大学特命教授）
くり検討委員会」

地域協力会、千代田区等行政との連携、訓練実施が発生しました。東京駅周辺防災隣組による毛布の配布や、丸ビル・新丸ビル（計約 1,500 名）、東京国際フォーラム（約 4,300 名）を始め、エリア各所で帰宅困難者の丸の内 みんなのを組成し、防災への取り組みについて検討を進めました。

輪」の取り組みの一環として、丸ビルマルキューブで防これを受け、ʼ12 年 3 月に「災害に強いまちづくりフォーラ

災に関する企画展示で、就業者・来街者への安心・安ム 2011」を開催しています。委員会の検討内容報告で全の啓発活動が実施されました。

受け入れが行われ、レストラン等による自主的な炊き出

自治体と連携する地域協力会として、東京駅周辺防は、地震時の被害想定や、帰宅困難者への対応、BCP

ʼ12 年秋に竣工予定の大手町フィナンシャルシティでし等も実施されました。また丸の内ビジョンは公共放送

災隣組が ʼ04 年に設立され、大丸有等を舞台にさまざま（事業継続計画）の基本的な考え方、基幹インフラ（情報は、大規模災害時における地域の災害対応ステーショを放映し、交通情報の提供等の情報発信を行いました。

な活動に取り組んでいます。ʼ12 年 3 月には、区内 4 地

通信、電気（エネルギー）、水）の機能維持、防災拠点機区（大丸有エリア、飯田橋駅エリア、四ツ谷駅エリア、秋葉能ビルの配置、情報発信のあり方や実現へのアプローンとして、国際医療モールによる救護活動、一時避難ス

原駅エリア）の地域協力会が、千代田区と共催し、帰宅

チについて、共有が進んでいます。さらに協議会会員企開発に伴う防災・減災の一体的整備が進められていま

業による防災対策の事例紹介、中林一樹氏（明治大学す。

危険度の低い地理特性

困難者対応訓練が行われました。実態に沿った実践

ペースの提供、備蓄倉庫の整備などを計画しており、再特任教授）をモデレーターとしたディスカッションや、海防災計画の実効性をより高めるため、安全・安心の取ト訓練）等を実施しています。東京駅周辺防災隣組は、外への情報発信に関する取り組み報告（モデレーター：

り組み、議論を大丸有まちづくりガイドライン改訂に反映地区」に指定されています。また大丸有エリアは、大地

意欲的な防災活動を行う団体として、東京都より「東京加藤孝明東京大学准教授）が行われました。

していきます。

震時の建物倒壊・火災危険度で、5 段階の 1（最低ラン

防災隣組」第 1 回認定団体となっています。

大丸有のある千代田区は建物の不燃化が進み、延的対応訓練として、日本初の一斉防災訓練（シェイクアウ

焼火災の危険性が少ないため、全域が「地区内残留

ク・東京都第 6 回地域危険度報告書／ ʼ08）となっています。

また大丸有エリアでは、外国人就業者を対象とした

このような情報も含めて、エリア内に総合防災案内板が帰宅困難者訓練や、行幸通り地下通路を利用した冬季

12

13

地域連携

歴史・文化・観光

生グリーン電力／エコ結び基金／丸の内シェフズクラブ／ Rebirth 東北フードプロジェクト／

東京駅丸の内駅舎復原工事／丸の内ウォークガイド／ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン／

食育丸の内ランチプロジェクト／空と土プロジェクト／丸の内朝大学／つながる食プロジェクト

JNTOツーリスト・インフォメーション・センター（TIC）／ marunouchi cafe SEEK ／丸の内ストリートギャラリー／三菱一号館美術館／出光美術館／藝大アーツin 東京丸の内

エネルギー問題、食・農問題、自然資源の利活用等を、関わる人たちが日本の良さ・文化の大切さを自分たちで見直す、ともに考え、体験し、解決する実験やプロジェクトが進んでいます。
地方資源の支援

海外の人びとに伝える取り組みが広がりました。

して、メニュー・商品開発を行い継続的な経済活動を生み出す「Rebirth 東北フードプロジェクト」を開始。11

交通結節点でもある大丸有エリアは、さまざまな地域

月には双方のシェフによる東北食材のメニュー開発とプンし、訪日外国人向けサポートや、来街者を含めた交文化的建造物流企画が行われています。

お披露目を仙台ロイヤルパークホテルで実施しました。

国の重要文化財である東京駅丸の内駅舎は、戦災に

東日本大震災から1 年後の 2012 年 3 月には、観光庁

2012 年 2 月には、11 月に開発したメニューが「いきなり、より消失した３階部分やドーム型屋根等の復原工事がの「Japan,Thank you」キャンペーンと連携し、来訪者・んめっ！ はらくっつい宮城食堂」企画で丸ビルでランチ行われ、少しずつ元の姿が現れてきました。（駅施設は就業者がつくった折鶴を、外国人観光客にプレゼントし、力、水力等の自然エネルギーで発電しており、発電設備として提供され、就業者は食べることで応援する取り組

一部開業済、ギャラリー・ホテルは 2012 年 10 月開業）。

日本支援への感謝をまちぐるみで表現しました。

の立地地域での設備投資や管理業務創出といった環みを行いました。

とつながる取り組みが増えています。

2010 年 4 月より新丸の内ビルで開始した「生グリーン電力」導入は、使用する全電力を青森や北海道の風

境経済の推進と、低炭素化の両立が進んでいます。

リガーレでは、大丸有エリアの建築物やアート等を気軽に楽しめるように、丸の内ウォークガイドを定期開催

エコ結び基金は、千代田区さくら基金のほか、エコ結

定常的な地域とのつながり

びの森（新潟）、岩手県葛巻・釜石の森林整備・保全活動、オークビレッジ・NPOドングリの会のサポートを実しています。

食育丸の内ランチプロジェクト（シェフズランチ）では、

施、大丸有を支える森林資源の応援を実施しています。

5 月には東京野菜と東京たまごを使ったメニュー、秋には画家ロートレックが残したレシピをシェフたちが東京・静岡・三重・宮崎の国産食材でアレンジして提供し、好東北大震災を契機にした活動

評を得ました。
空と土プロジェクトでは、ＮＰＯえがおつなげてと連携

行幸通り地下丸の内 行幸マルシェ× 青空市場

通路や東京交通して、食用油やバイオディーゼル燃料としても活用できる会館等での継続

ひまわりの種まき・収穫や味噌造り、親子向けの田植え、的なマルシェに森林体験、夏野菜収穫を行いました。大丸有エリアの加え、震災復興就業者が参加できる酒米の田植え・稲刈りツアーも実施支援をテーマにされコミュニティ日本酒「純米酒 丸の内」が完成しました。
丸の内朝大学では、地域プロデューサークラスでテーした市場が、エリア各地で開催され、就業者や、近隣地域の住民の方々マとなった新潟・三重といった各地の自治体・団体と、都の来訪も多かったようです。

市・地域に求めるものを議論し交流、プロジェクト化する、

Thank you 折鶴キャンペーン

日常と寄り添うアート
丸の内ウォークガイド「丸の内ストリートギャラリー」と銘打って、彫刻の森

芸術文化財団と三菱地所では、丸の内仲通りを中心に音楽のチカラ彫刻アート作品を展示しています。三菱一号館美術館

ＧＷ時期に開催されたラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポ

では「もてなす悦び−ジャポニスムのうつわで愉しむお茶て開催され、東京国際フォーラム、よみうりホールや大丸

は「花鳥の美―珠玉の日本・東洋美術」「長谷川等伯とな取引につなげるインフラとして、食材の共同調達・配送

有の各地が会場となり、22 万人を超える参加者を集め狩野派」展等が行われました。

を行う「つながる食プロジェクト」が社会実験として 3 月

ました。会場では募金活動も行われ、被災地の子どもからスタート、生産者支援、共同購入によるコスト削減、たちへ楽器を贈ったり、東京へ避難している被災者をコ共同物流による物流費圧縮・環境負荷低減に取り組ん

内」が丸ビルで展開され、美術の展示、音楽の演奏等

ンサート招待する等につながっています。

が行われました。同時期には「丸の内仲通り ガーデ

三菱地所では東北の食材・食ブランドを応援するた

クラスを越えた都市と地域の交流が続いています。まため、「丸の内シェフズクラブ」と東北のシェフたちが連携

各種マッチング等を通じて構築された関係を、継続的会」「トゥールーズ = ロートレック」展等、出光美術館でンは震災の影響があったものの、復興への願いを込め

秋には東京藝術大学による「藝大アーツ in 東京丸のでいます。

ニングショー」も行われ、ハンギングバスケットともに 15

国際交流のガーデニング作品が仲通りを彩りました。
第一生命保険では、上野の森美術館で行われている

日本の玄関口である東京で、2012 年 1 月に外国人向「VOCA 展」の受賞作品を所蔵し、有楽町にある本社

け総合観光案内所「JNTO ツーリスト・インフォメーショ

のロビーやギャラリーで無料公開するとともに、受賞作
家の個展等も開催しています。

ン・センター（TIC）」が移転、また丸の内の新たな国際交流の拠点として「marunouchi cafe SEEK」がオー

丸の内と東北のシェフがコラボレーション

14

15

健康

情報発信

ランニングステーション（MARUNOUCHI Bike&Run など）／丸の内駅伝／

街づくり情報誌「ON！」／ MUSUBI TIMES ／フィットネス・スポーツジム／丸の内タニタ食堂／ Daichi&Keats ／マスメディア・リリース／丸の内朝大学 YEARBOOK ／大丸有 CSRレポート／

丸の内シェフズクラブ／都市の食 WG

丸の内地球環境新聞レポート／『地球大学講義録―3・11後のソーシャルデザイン』の発刊

まちのサステナビリティを支える就業者・来街者の大丸有内外のさまざまなコミュニティに向け、

サステナビリティ＝健康をサポートする機能が増えています。

アクションの参加・協業を促す情報発信を進めています。
活動の発信・訴求

企業・官庁・自治体との連携
丸 の 内 朝 大 学 企 画 委 員会では「 丸 の 内 朝 大 学

大丸有は、就業者、来街者をふくめ、まちに関わる人びとに、活動に関わっていただくための情報発信を

YEARBOOK」
として成果や関係者（三重県・新潟市等）

心がけています。大丸有協議会では街づくり情報誌

対談をまとめ、活動の背景や意義を、企業・官庁・地方「ON！」を 3 回発行、絆、食育、健康をテーマに特集を自治体等へ継続的に訴求しています。

marunouchi.com など、さまざまなターゲットに向けたト」は 2011 年版で 4 回目を迎え、CO2 排出、エネルギー・

日本初の地域版 CSR 報告書「大丸有 CSR レポー

組みました。加えて、大丸有協議会 HP、リガーレ HP、水の使用量等に加え、独自の環境指標を定点観測し、WEB サイトを設定し、都市の多様なレイヤーへの訴求

海外も含めた都市型環境まちづくりに関わる人びとへ事を実施しました。
160 超のチームが参加した丸の内駅伝

行列ができる「丸の内タニタ食堂」

例紹介を行っています。第 5 回エコ印刷大賞を受賞しエコ結び関連では、「MUSUBI TIMES」を店舗とエ
コ行動をつなぐコミュニケーションツールとして季節ごと

千代田区観光協会の HP でも、近隣の施設・サービスランニング・自転車・フィットネス

が紹介されています。
「 皇 居ランナーズ +」http://www.kanko-chiyoda.

東京マラソンや各地でのランニングイベントの開催もあってか、従来からのランニングブームが 2011 年度に

jp/tabid/1663/Default.aspxました。

に年 4 回発行し、ビルラックや店頭等でエコ行動参画へ

エコッツェリア WEB では、日常的な活動発信とともに、有識者・企業等の取材シリーズ「丸の内地球環境新聞の訴求を行いました。
月 1 回エコッツェリアで実施している「地球大学アドバ

レポート」を継続的に掲載しました。ビル・オフィスの地

震対策、環境と防災のまちづくり、企業の創エネの取りンス」について、震災以降の都市のあり方を考えるため

組み、都市と地域の連携、都市型 3R、就業者の健康向の視点・事例が多いため、書籍として編集し、7 月に『地はより加速しました。皇居周辺を活用した皇居ランニ
ングの拠点として、新丸ビル地下の「MARUNOUCHI

食と健康・未病（2011 年 3 月開業）のほか、国際ビルや新有Bike&Run」

楽町ビルの地下にも、
ランニングステーションが開設され健康へのニーズは、食の世界でも新しい展開が生まています。2012 年 3 月には、丸の内就業者を中心としれています。健康サプリメント、野菜・果物ジュース、漢方とアロマを組み合わせた店舗等に加え、2012 年 1 月て 160を超えるチームが参加した「丸の内駅伝」が実施され、日頃の成果を発揮しあいました。

（国際ビル）がオープンしました。
には「丸の内タニタ食堂」

こういった世相を受け、丸の内永楽ビル「iiyo!!（イー（著者：
球大学講義録―3・11 後のソーシャルデザイン』

上、環境経営等、これからのまちのサステナビリティに関竹村真一氏 + 丸の内地球環境倶楽部、日経新聞出版社刊）

わるテーマを幅広く取り上げました。

として発刊されました。

マスメディアとの連携

健康に配慮したランチメニュー提供や、食事・運動・休

打ち水プロジェクト、丸の内朝大学等、一般的訴求ヨ !!）」では、ランニング & フィットネスのファッションや、養に関するアドバイスを受けられるカウンセリングルーム

力のある環境プロジェクトを中心に、テレビ、雑誌、新聞

自転車のショップが開業しています。

もあり、エリア外からの来場も多く好評を得ています。

（国交省、環境省、農水省等の記者クラブ等）、外国人特派ランニングも含めて、就業前・中・後での運動もニーズ

また、食の安心・安全への意識の高まりもあり、丸が増えています。丸の内ブリックスクエアのフィットネス

の内永楽ビル「iiyo!!」では、食へのこだわりに取り組頂きました。一般読者への発信とともに、マスメディアをクラブ、有楽町電気ビルのヨガスタジオ、新丸ビルでのむ「大地を守る会」が企画した「Daichi&keats」等が通じたエリア内外の企業・官庁・地方自治体への発信を

就業者向けスポーツジム等、施設も増え、ビジネスファッ

オープンし、ランチ・ディナーと言った日常の食を通じて員協会等へ継続的にリリースを発信し、各媒体へ掲載行い、連携に向けた関係構築を深めています。

情報発信ツールの一部

安心・安全に気軽に取り組める活動も増えています。

ションに交じって、フィットネスの服装で街を歩く光景も珍しくなくなっています。また、丸の内朝大学でも、各団

また、丸の内シェフズクラブ、都市の食 WGといった、体・施設と連携したプログラムを開催し、朝を活用した都市における食コミュニティでも、食を通じた健康への運動を通じて、心身ともに健康で働くための応援をして貢献について意見交換が続けられており、知見が各イベいます。

ント活動等に反映されています。

16

17

DI

O
L
A

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U
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大丸有に関わる人びと

まちの持続可能性に向けた課題や役割を伺うために実施している

朝大学コミュニティからこれからのまちづくりを生み出そう！

「ステークホルダーズ・ミーティング」からの声を紹介します。

2012年 7月11日（東京丸の内）

丸の内朝大学の修了生に、自分たちが考える大丸有のまちづくりを提案いただきました。

環境経営で、経済成長に代わる豊かな社会の実現へ

黒田 信さん（くろだ・しん）2012年 3月28日（東京丸の内）「環境経営サロン」に参加した方々に、環境と企業の関係性を語っていただきました。
藤崎有美さん 他社の環境（ふじさき・ゆうみ）
三井住友銀行
法人企業統括部
開発グループ上席部長代理

経営拡大を牽引する先進事例の発信を生き残りに不可欠なへの視点（たかはし・ひろお） 「環境」
髙橋広夫さん 企業の短期 的な業績が求められる中、長期 的な視点をいかに持つかが「環境経営」を貫く課題です。
弊行ではお客様の環境取組みを評価し、その結果や先進事例等を還元することで、お客様の「環境経 営」拡大のお手伝いをしています。ご利用
企業のロゴを新聞等の広告に掲載することで「うちも頑張ろう」というお客様が広がりましたので、他社に刺激を与える取り組
みを大丸有が積極的に発信していくことは効果的だと思います。

企業も都市も」重視へ「フロー」から「ストック

地域プロデューサー、
コーラスクラスなど

旭硝子
社長室経営企画
グループ統括主幹

トガラスでは「コーティン
たとえば、クルマのフロン
サイクル時にリバースしグが剥がれない」から「リましています。リサイクルやすい」へ価 値が変化られている。「環 境」
で考 慮したデザインが求めき残りを左右する状況のという視 点が企業の生評価やリサイクルのコス中で、自社の取り組みのの意見を知ることのト負担への考えなど、外部
丸有には企業と外重要性は増しています。大りを期待しています。
側の人との交流の場づく

竹ケ原啓介さん

希望的な取り組みで「環境経営」を推進（たけがはら・けいすけ）
日本政策投資銀行
環境・CSR 部長

伊東大輔さん（いとう・だいすけ）
旭化成ホームズ

弊社では快適な住空間づくりへ向け、自然の恵 設計推進本部長
みを上手に住まいにとり込む「ロングライフ住宅」
づくりを行っていますが、「環境経営」を進めていく上では、このような希望的な取り組みが大切です。新たな豊かさは楽しみながら追求していきたい。その際、「もったいない」という価値観、人と人のつながり、四季から快適 性を見い出す、江戸のまちの暮らしぶりを見直していくのも意味のあることだと思います。

活動できる 場 さえあれ
ば、アイデアは生まれるの場。それが 昂じて早（ひらの・みな）（いのうえ・しげる）
エコッツェリア協会
専務理事

創発を生み出す
コミュニティづくりの原動力にステークホルダーとの共進を生むコミュニティをを模索す
日本は経済成長とは別の豊かな社会像
政府や市場べき時期に入っています。そこでは、課題を解 決に代わってコミュニティがさまざまな）ようになるでする（コミュニティ・ソリューション
地域を評しょう。 業種 業態を超えた場づくりや
きませ
結で
は完
価する指標づくりなど、一企業でりの原動力ん。大丸有が豊かなコミュニティづく
み出すまとなり、ソリューションや創発を生

いま日本は行き先を見失っている状
態ですが、建設業は 100 年という時を超えて使い続けていただくために何が大切かを日々考えています。弊社
では「環 境経 営 No.1 企業 」を目指す
中で、この課題解決に取り組んでいます。「環境」をテーマにして、社内外のステークホルダーとコミュニケー
ションを深めることで見えてくるものがあるはずです。この点でも大 丸有というコミュニ
ティのポテンシャルに魅力を感じています。

ちを目指します。

秋山直一さん（あきやま・なおいち）
前田建設工業CSR・環境部
マネージャー

内朝 大学は絶 好

朝の築地 通いな
ど生活が変化し、朝の活気を満喫しています。丸の内朝大学のテンションの高い、好奇心旺盛な人たちが醸し出すノリが好き。ただ足りないのが “場 ”。個人やチー
ムから生まれる活 動のアイデアを実現する場がありません。それさえあれば、誰でも参 加できる企画はいくらでも。 体験 型
施設の大人版キッザニアでもあれば最高です。

平野美奈さん環 境・ソーシャルプロ
デューサークラスなど

リアルなコンテンツで「愉しさ」を届ける

丸有 地区 」とい
大丸 有のワーカーは「大属意 識が 薄いとうこのエリアに対する帰には、このまち思います。それを醸成するになる必要があを知り、興味を持ち、好きティとして魅力ります。 朝大 学はコミュニ
地域と乖離して的ですが、実は閉鎖的で値観をもっとオーいます。朝大学的な価に広めてこの地
プンに大 丸有ワーカー
提案できる
域の 多彩な楽しみ 方をと思います。
“ 場 ”を設けていけば良い

朝型 人間にとって丸の経営」から「ストック経営」「環境経営」は「フローます。そうしたサステナへの転換と見ることができの価値を金融市場としてブルな視点を持つ企業
都市についてもフロー同定できればと思います。
す。 単年 度の収支がとストックが 問題になりま比率が高いなどですね。
良好でも寝たきり老人のが 50 年後となるところがフローの努力が実るのックの質を高める都市
都市の課 題ですが、スト
きたいですね。
の評価方法を見い出してい井上 成さん

多彩な楽しみを提案する開かれた 場 づくりを

農 業、地 域プロデューサークラスなど

まちとしての雰囲気はい
いのに、働く場所というイメージが強すぎるのが難点。丸の内 仲通りにオープン
カフェなどを並べたり、シェアキッチンを設けたり、ワーカーの意 識を仕事から切り離せるものを用意
できれば面白い。丸の内朝大学のコンテンツを見せる場所を用意して、「愉しさ」
が参加のインセンティブとなるような、紙やネットとは違うリアルなコン
テンツを届けられたらいいですね。

感じられる

誰もがつながりを鮫島冴映子さん

高橋実加子さん（たかはし・みかこ））（さめじま・さえこ

地域プロデューサークラ
スなど

ンサイ
インスピレーショ
クリングクラスなど

丸の内朝大学をステップに、大丸有の活性化へ

仕掛けを

よけ
、
が大好きなせいか
人なつっこい沖縄
ないは人のつながりの
いに大 丸 有エリア
ズもー
大丸有というフレ
まちに見えます。
ませにとってはピンとき
職場が有楽町の者
帰りき
行
を通り抜けてん。そこは地 下 街
ことも会 社さえ知らないするだけで、隣のめ
何かつながりを求あります。でも誰もが休のけ
大 丸 有だています。たとえば、地域への意識も日を設けてみればいでしょうか。
芽生えるのではな実践の場をつくり、テーマを設定すれば動き出す

己主
ニューヨークが好きです。 個々の自。夢張が美しく、それが愉しく心地いい
現
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ィ
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を夢のまま終わらせず、。
ます
できる丸の内 朝大 学も気に入っていアメリカの教会は、職場
とも住居地とも別のコミュニティを形成しています。エリアの余白のような場ですが、大丸 有にはその余白がありません。丸の内朝大学はその役 割を担えると考えています。 利害 抜
きで、社会が共有する課
題解決のためのスタートラインとなりえる
コミュニティです。
多く実践の場を設け、適切なテーマを設定していけば、必ず大丸
有地区の活性化に動き出すはずです。

ちが消費 者レベルも高く、“できる” 人た絵
スに集っていますが、真っ白なキャンバ
ンシャを描ける人は多くありません。ポテ
大学
内朝
丸の
、
ルはあるわけですからがその第 1 歩になれば、大丸 有の活性化につながると思います。

ステークホルダーズ・ミーティングはウェブ版 CSRレポートにて、完全版を読むことができます。➡ http://ecozzeria.jp/csr2012/dialogue/

18

橋之口 浩さん（はしのくち・ひろし）

19

古田秘馬さん（ふるた・ひま）プロジェクトデザイナー、
担 当 講 師： 地 域 プロ
デューサークラスなど

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大丸有の健康診断

大丸有の CSR アクションはどのくらい進んでいるのか。

大丸有での CO2 排出量

わかりやすい数字をもとに具体的な成果を紹介していきます。

大丸有に本社をおく企業のうち、代表的 SRI 格付およびSRI Index への組み入れ銘柄のべ数

SRIとは「Socially Responsible Investment」の略で、企業の経済的な側面だけでなく、社会 ･ 環境などの分野での取り組みを指数化して投資判断を行うものです。

SRI で評価された企業は業績や財務面だけでなくCSR
活動についても高い評価を受けているといえます。代73

万 t–CO2 程度（2009 年度）

表的な SRI 評価会社である「SAM 社」による SRI 格付

万 t–CO2 程度と、社会・環境面で優れた企業だけを組み入れたファンドである「SRI Index」にも、大丸有に本社をおく企業が（2010 年度）

数多く含まれています。
注 「SRI Index」は構成企業の調査が可能な「FTSE ４ Good Global Index」と「Ethibel Sustainability Index Global」の 2つの Index です。

組入銘柄数

Index 名

社

大丸有

日本全体

SAM

9社

40 社

FTSE 4 Good

25 社

180 社

Ethibel

5社

15 社

計

のべ 39 社※のべ 235 社※ 重複を除くと大丸有に 26 社

大丸有にある建物の 2010 年度における CO2 排出量はビルも増え始めたことも要因の一つと考えられます。今約 72 万 t-CO2で、2009 年度比で約 1.4％の減少とな

後もハード・ソフト両面から積極的に CO2 削減に取り組りました。記録的な猛暑を迎えた 1 年でしたが、大丸

んでいきます。

有の各ビルでは、従来からのオフィス内の省エネだけで※ 1 今回から、より実態数値に近づけるため試算方法を変更しました。

なく、ビル全体での高効率熱源機への変更をはじめ適従来

正照度を得るための人感センサーなど照明システム、太陽光発電システム、外壁利用型冷媒自然循環冷却シス

今回テムなど新しい省エネ技術を積極的に導入することで、※ 2 前年度（2009 年度）との比較をするために、延床面積（㎡）あたりの排出量

上× エリア内各ビルの容積対象面積 × 1.2

ら算出しています。

打ち水プロジェクト参加人数

20,500人

同は、2009 年、2010 年の両年とも計画書が公開されている 61 棟の数値か

猛暑を乗り切っています。また、LED 照明を導入する

丸の内マルシェの利用人数

東京都公表の「温室効果ガスの削減計画書」
× エリア全体のおおよその延床面積記載されたビルの延床面積（m2）あたりの排出量

エコ結び加盟店舗数（2012 年 3 月 31日時点）

人

店鋪

（195 団体）

人「打ち水」は、世界に誇れる江戸の知恵であり日本文化「エコ結び」は、エリア内加盟店舗での、ショッピングやです。6 年目を迎えた 2011 年度は 2,600 人が参加し食事の支払いに、Suica・PASMO を使って決済することました。2010 年度に比べると雨の日が多く、減少しま

で、利用額の 1％が自動的にエコ結び基金として貯まる

俳優の永島敏行氏が主催する「青空市場」と、「食育月開催になり、2011 年度はのべ 52,232 人も訪れるな

したが、“ 打ち水 Weeks” 期間中（7/29 ～ 8/31）の仲通というものです。個人では「環境への貢献」になかなか丸の内」プロジェクトを推進する三菱地所グループとのど、すっかり大丸有の顔の一つに成長しました。

りに面する 83 店舗を含め、参加企業・店舗数は 195に踏み出せなかった人でも、気軽に環境貢献ができます。

のぼりました。多くの浴衣姿の参加者ともに、エリア全

貯まった基金は、新潟県魚沼市の「エコ結びの森」植体で一斉に打ち水をする光景は、大丸有の風物詩とし

樹活動、千代田区の桜の景観を保存するための「千代て定着しつつあります。「打ち水」で使用する水は、ビ

田区さくら基金」、東日本大震災で被災した岩手県葛ルの排水を再利用した「中水」を、丸の内熱供給と東京

巻町および釜石地方森林組合、
オークヴィレッジおよび国際フォーラムから提供していただいています。

ドングリの会の被災地支援活動に投資されています。

コラボレーションにより、2009 年度から実施されてい

年度

開催日数

参加人数

2009

4日

13,300 人

る産地の生産物も販売するなど、復興支援につながっ

2010

4日

20,500 人ています。7月から第 4 金曜日をマルシェの日として毎

2011

9日

52,232 人

るこのイベントも 3 年目を迎えました。5月 27日のマルシェでは、東日本大震災の影響で風評被害を受けてい20

21

指標の一覧

太陽光パネルによる発電出力

もっと大丸有を数字で知りたい方へ

基礎指標

820

kW

（2010 年度）

kW

（2011 年度）
太陽光発電を行うための太陽光パネルは、その重量に

ビル名

発電量

設置年

耐えられる場所であればどこでも設置できますが、風の東京駅新幹線ホーム

30kW

1993 年

東京国際フォーラム

92kW

1997 年

丸ビル

10kW

2002 年

三菱 UFJ 信託銀行ビル

30kW

2003 年

新丸ビル

20kW

2007 年

丸の内パークビル

60kW

2009 年

東京駅東海道線ホーム

453kW

2010 年

永楽ビルの竣工により100kW 増えたことにより、エリ

三井物産本店ビル

150kW

2011 年

ア全体で 945 kW の発電出力となりました。

丸の内永楽ビル

100kW

2012 年

影響を受けやすいという難点があります。高層ビルの屋上は強い風が吹くことがあるため、大丸有での普及には課題も多いものの、悪条件を乗り越えて着実に設
置場所を増やしています。2011 年度は東京国際フォー
ラムが 67kW から 92kW に出力が増えたこと、丸の内

丸の内 SUPER COOLBIZ
参加団体数

環境まちづくりサロン参加団体数のべ

実績

23 万 1,000 人

事業所数4,187 事業所

住民数

22 人

総容積対象床面積

約 610 万 m2

建築物数

109 棟

2009 年一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会調べ

緑被率

6.4%

2010 年千代田区調査結果から試算。水面を含む

駐車場数

約 1 万 3,000 台

2012 年 6月時点

鉄道網

13 駅 20 路線

駅の乗客数の一日平均

231 万 7,701 人

大丸有地区に本社をおく企業のうち、代表
的 SRI 格付および SRI Index への組み入れ
銘柄のべ数

39 社

団体

（8 社、150 店舗）

丸の内地球環境倶楽部では、2011 年 6月 29日から2010 年 8月 大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会パンフレットにもとづく2012 年 1月時点。住民基本台帳による東京都の世帯と人口（町丁別・年齢別）
エネマネ 2009 報告書より2006 年度時点の大丸有地区の容積対象面積合計（5,512,148m2）を算出し、2006 年以降に新築、解体したビルの容積対象面積を加減して算出。

13 駅は大手町、東京、二重橋前、日比谷、有楽町。（地下鉄について、路線の異なる同一名の駅
は路線分計上）20 路線はＪＲ13 路線、都営地下鉄 1 路線、東京メトロ 6 路線。
新幹線を除く。オリコム交通媒体局「Circulation transit outdoor ads サーキュレーション資料

2011 年度版」
ＪＲ・地下鉄・私鉄 駅別乗降人員（2009 年度 1日平均）
重複を除くと26 社

経済指標

実績

大丸有地区に本社をおく上場企業の売上高合計と、日本の GDP に占める割合

133 兆 7,632 億円
28.4％

備考

社会指標

実績

大丸有地区に本社をおく84 社

連結売り上げ。売上高合計は会社四季報 2012 年夏号から（2011 年度実績）

備考

バリアフリー法の認定を受けた建物の延床面積と全体に占める割合

173.4ha（27.4%）

丸の内マルシェの利用人数

合計 52,232 人

2011 年度。9日間開催したマルシェの参加人数

リガーレセミナー参加人数

513 人

2011 年度。リガーレが 13回開催したセミナーののべ参加人数

丸の内検定受験者数・合格率

受験者 192 人
合格率 76.0％

第 4 回丸の内検定（2011 年 7月 11日実施）

防災訓練への参加人数

約 800 人2011 年 9月 1日実施。丸の内エリアの参加者。（全国では約 8,000 人）

環境指標

団体

備考

就業者数

バリアフリー法第 17 条認定建築物一覧（1994 年～ 2008 年）

2009 年度以降変更なし

実績

備考

太陽光パネルの発電量

計 945kW大丸有 9 ヵ所に設置されている太陽光パネルの発電出力合計

エネルギー使用量（建物など）

1 万 2,936TJ

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 20 棟実績（2011 年度）より推計（参考値）

CO2 排出量 ( 建物など）

約 72 万 t-CO2

2009、2010 両年度とも排出量実績を報告している 61ビル（2010 年度）から推計（参考値）

保水性舗装が施された道路の面積

約 3 万 7,600m

22011 年 3月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

屋上・壁面緑化の面積

約 1 万 2,000m

2011 年 3月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

上水使用量

585 万 m

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 20 棟実績（2011 年度）より推計（参考値）

事業系廃棄物排出量

4 万 8,715t

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 20 棟実績（2010 年度）より推計（参考値）

皇居で観測された動・植物種数

動物 3,638 種
植物 1,366 種

1996 ～ 2000 年度。独立行政法人国立科学博物館「皇居の生物相調査（第一期）

ゼロタクシー導入による CO2の削減量

2.6t-CO2

2011 年度のゼロタクシーの走行距離（26,908km）から試算。利用人数 2,979 人

丸の内シャトル乗車人数

625,107 人

2011 年度。無料循環シャトルバス年間乗車ののべ数

23

節電の夏となった 2011 年。大丸有は、環境省の特2012 年 2月 14日まで 6 回にわたって、環境と防災（安別協力を得て 7月 19日から 8月 31日の期間「丸の内全・安心）に取り組む、これからのエリアマネジメントのSUPER COOLBIZ」に取り組みました。エリア一 体

役割や機能を議論する「環境まちづくりサロン」を開催

でエネルギーに頼らないワークスタイルやライフスタイしました。日本各地からエリアマネジメントに取り組む

ルを提案・共有し、ポジティブに暑い夏を乗り切りまし団体に参加いただき、活発な議論を交わしました。こ電気自動車充電設備設置数11 ヵ所た。参加団体は 158 団体にも及び、7月 19日に丸ビルの活動を 2012 年度以降も継続させて、大丸有を日本

エコ結び加盟店舗数

190 店舗2012 年 3月末現在「MARU CUBE」で開催されたキックオフイベントでは、のエリアマネジメントに関するフューチャーセンターとし

丸の内朝大学参加人数

2,456 人2011 年度春学期・夏学期・秋学期ののべ参加人数

参加企業 8 社と参加店舗のうち 6 店舗、それぞれの代て位置づけられる場にしていきたいと考えています。

打ち水プロジェクト参加人数

2,600 人2011 年度。イベント計 6回ののべ参加人数

エコキッズ参加人数

1,098 人2011 年度。全 20プログラムのべ参加人数

地球大学アドバンス参加者人数

380 人

2011 年度。エコッツェリアが全 10回開催したセミナーののべ参加人数

丸の内 SUPER COOLBIZ 参加団体数のべ 158 団体（8 社、150 店舗）

2011 年 7月 19日から 8月 31日の間実施された「丸の内 SUPER COOLBIZ」に参加した団体数

東京駅周辺の違法駐輪の台数

830 台

東京都報道発表資料「駅前放置自転車の現状と対策 23 年度調査」

環境まちづくりサロン参加団体数

13 団体

本木ヒルズ、みなとみらい 21 街づくり協議会、浜松まちなかにぎわい協議会、名古屋駅地区街づくり協議会事務局、

エコのまど参加企業・団体数

27 団体

表者がユニークな節電への取り組みを披露しました。

参加団体（名称は当時）

キックオフイベント参加団体

札幌駅前通まちづくり株式会社／札幌大通まちづくり株式会社

旭硝子／東京国際フォーラム／東京建物／東日本旅客鉄道／大崎・五反田再開発プロジェクト／六本木ヒルズ／みなとみらい 21 街づくり協議会／浜松まちなかにぎわい協議会／名古／日の丸自動車／三菱電機／三菱東京 UFJ 銀行／三菱地屋駅地区街づくり協議会／梅田地区エリアマネジメント実践連

所／イル ギオットーネ／スターバックスコーヒー丸の内三菱

絡会／ OBPリノベーション事業推進協議会／ We Love 天神協ビル店 ／ティップネス丸の内スタイル／ PCM Pub Cardinal

議会／大手町・丸の内・有楽町地区再開発計画推進協議会／

Marunouchi ／ PLANET 3rd TOKYO ／ MARUNOUCHI

大丸有エリアマネジメント協会／エコッツェリア協会

BIKE&RUN

22

東京サンケイビル、丸の内鍛冶橋駐車場、東京国際フォーラム、丸の内パークビル、郵船ビル地下
駐車場、新丸ビル、新大手町ビル、三菱ビル、国際ビル、東京交通会館、日本ビル

2011 年度。札幌駅前通まちづくり株式会社、札幌大通まちづくり株式会社、大崎・五反田再開発プロジェクト、六梅田地区ｴﾘｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ実践連絡会、OBPリノベーション事業推進協議会、We Love 天神協議会、大丸有 3 団体

2011 年度。エコッツェリアが開催した環境コミュニケーション WG の参加企業・団体数

指標の一覧はウェブ版 CSRレポートにて、完全版を読むことができます。➡ http://ecozzeria.jp/csr2012/performance

23

再生紙

AP

森林保全

M
経団連会館

日経ビル
り
通
堀
内

三井物産ビル

半蔵門線
大手町駅

常盤橋公園

丸ノ内線
大手町駅

日本ビル

大手町ビル

JXビル

新大手町ビル
東西線
大手町駅

永代通り

丸の内
ホテル
トラストタワー
メトロポリタン
丸の内

丸の内永楽ビル
丸の内オアゾ

パレスホテル
東京

三菱 UFJ
信託銀行
本店ビル

三田線
大手町駅
日本工業倶楽部
会館

和田倉濠

丸ノ内ホテル

復興支援

JR 東京駅

行幸通り

馬場先濠

新東京ビル

地球温暖化防止三菱東京 UFJ 銀行
本店
東京ビルTOKIA
フォーシーズンズ
ホテル丸の内東京

三菱一号館
美術館

JR 京葉線
東京駅
丸の内鍛冶橋
駐車場

馬場先通り

外堀通
り

三田線
日比谷駅

898

東日本大震災復興支援型国内クレジット（1トン当たり1500 円）を活用することで、被災地を支援しています。また、国内クレジット代金の一部である 750 円が、排出削減事業者から被災地 3 県の自治体を通して被災地へ寄付されます。

カーボンオフセット

三菱ビル

丸の内
パークビル
明治生命館

八重洲

丸ビル

丸の内仲通り

皇居外苑

水なし印刷

東日本大震災義捐金

エコッツェリア

千代田線
二重橋前駅

成分に鉱物油を含まず、インキからの VOC（揮発性有機化合物）発生がゼロです。また、水性洗浄液
でローラー洗浄が可能なので、洗浄液からの VOC 発生もゼロ。大気汚染防止に配慮しています。

印刷時に、VOC などを含む湿し水が不要となる水なし印刷を採用。
大気汚染防止に配慮しています。

シャングリ・ラ
ホテル東京

丸ノ内線
東京駅

新丸ビル

郵船ビル

大気汚染防止千代田線
大手町駅

W2 インキ

逓信総合博物館

東京サンケイビル

こ の 冊 子 は、古 紙 パ ル プ 配 合 率
100％の再生紙を使用しています。
このマークは、3R 活動推進フォー
ラムが定めた表示方法に則り、自主的に表示しています。

本誌制作にて排出した CO2 排出量 449kg-CO2 は、（社）日本カー
ボンオフセットを通じて、国内クレジット排出権と相殺し、削減しています。

グリーン電力証書

東京国際フォーラム

丸の内カフェ
国際ビル
新国際ビル

本誌の製版、印刷、製本において使用した電力量 232kWh は、すべてバイオマス発電によるグリーン
電力でまかなわれています。

日比谷濠
東京交通会館

晴 海通
り
有楽町線
有楽町駅
ザ・ペニンシュラ東京
日比谷公園

千代田線
日比谷駅

日比谷線
日比谷駅

エコッツェリア協会（一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会）
三菱地所株式会社

http://ecozzeria.jp/csr2012

2012 年 3 月時点の情報に基づく
有楽町イトシア

CSR アクションを一つ以上実施しているエリア
生グリーン電力● 太陽光発電● 屋上緑化／壁面緑化● ドライミスト● 電気自動車の充電器

グリーンプリンティング●

打ち水実施エリア
保水性舗装エリア
丸の内シャトルルート
東京メトロ
都営地下鉄

リサイクル促進大丸有コミュニティSR 推進委員会
一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会
特定非営利活動法人 大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）

銀座

総合環境配慮

JR
有楽町駅

新有楽町ビル

大名小路

丸の内
さえずり館

本誌は、グリーン基準に適合した印刷資材を利用して、グリーンプ
リンティング認定工場が印刷した
環境配慮製品です。

リサイクル適性

この冊子を読み終わったら、興味がある人に渡し、お読みいただけ
れば幸いです。ご不要になった際は、リサイクルに出して下さい。