Fプロジェクト
Future for Fukui＆Fukuibank＆Fukuhobank～ 福井の未来を創造していくためのプロジェクト ～Fプロジェクト

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Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank

未来未来

FutureFOR

地域・お客さま福井

Fukui

FutureFOR

福井銀行

Fukuibank＆福井を中心とした地域の持続的発展

持続的発展

福邦銀行

Fukuhobank
福井銀行・福邦銀行の持続的発展

F プロジェクト

福井銀行
グループ

福邦銀行
グループ

1.シナジー効果の最大化・最速化

F×プロジェクト

1.シナジー効果の最大化・最速化

Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank①お客さま・地域に対して～北陸新幹線延伸を見据えたサービスの高度化・多様化によるGRP（地域内総生産）増加への貢献～

 観光地域商社の共同運営
 人材派遣・人材紹介会社の共同運営
 まちづくりの協働 地域内M&A・ビジネスマッチングの協働 グループ会社の共同利用
 協調融資の共同アレンジ②効果的・効率的な業務運営に向けて～コスト削減と経営資源再配分による地域を支えるための経営体質強化～

 店舗戦略の連携強化
 共同ATMの拡充

 営業店窓口端末の共通化（タブレット化） 本部機能の統合③人の融合・未来に向けて～地域と両行の未来を創造できる人財の創出～

 地域と両行の未来創造に向けた企画（Fデザイン）の推進

 人財交流の実施（コンサル・システム等）
 共同研修（分野別・階層別）の実施

F×プロジェクト

1.シナジー効果の最大化・最速化

Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank①お客さま・地域に対して
 観光地域商社の共同運営

 人材派遣・人材紹介会社の共同運営

 北陸新幹線の敦賀駅延伸を見据えて、インバウンド向け観光商品の開発ならびに販売等を行う地域商社の共同運営等を通じて、交流人口をふやし地域活性化に貢献します。

 福井県内企業の人材ニーズに対し、外部の人材紹介会社との連携による専門人材の紹介や、両行OB・OGの派遣あるいは紹介を共同運営し、両行の取引先企業の成長・発展に貢献します。

観光客

観光体験

特産品
お土産

宿泊飲食グルメ

地域イベント

両行OB・OG／専門人材

観光地域商社

人材派遣・人材紹介会社

観光地域商社

観光地域商社F×プロジェクト

1.シナジー効果の最大化・最速化

Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank①お客さま・地域に対して
 まちづくりの協働 地域内M&A・ビジネスマッチングの協働

 自治体との連携や福井駅を中心とした北陸新幹線停車駅の駅前再開発事業へ参画します。

 地域内のM&Aを主導し、事業承継支援を強化することにより事業と雇用を存続させて働く場所・働く人をふやします。

参画 新たな販売先や仕入先等、お客さまの課題を解決できるビジネスパートナーを相互に紹介します。

 協調融資の共同アレンジ
 複数の金融機関と協調して地域やお客さまの資金調達ニーズに対応します。

 グループ会社の共同利用
 福邦銀行のお客さまに対して福井銀行のグループ会社を紹介して多様なニーズに対応します。

M＆A
ビジネスマッチング

F×プロジェクト

Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank

1.シナジー効果の最大化・最速化②効果的・効率的な業務運営に向けて
 店舗戦略の連携強化

 共同ATMの拡充

 来店者数の減少や来店目的の多様化

 キャッシュレス時代の到来

 営業エリア内における店舗の重複解消による店舗ネットワークの最適化を図るため店舗再編（Bankin Bank・Branch in Branch）をすすめます。

 店舗内外での同一拠点において台数見直しとともに共同ATMの設置をすすめます。

 人員再配置（営業・コンサル担当者拡充）による課題解決力の強化します。

 利便性の維持とコストの削減を図ります。

120

110

ATM台数（両行合算）

拠点数（両行合算）

400

100

370

300

80
60

4年間で約2割の店舗集約

40

4年間で約1割の台数削減

200
100

200

共同ATMを拡充

02021/3/31

2025/3/31

2030/3/31

2021/3/31

2025/3/31

2030/3/31

Fプロジェクト

1.シナジー効果の最大化・最速化

×Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank②効果的・効率的な業務運営に向けて
 営業店窓口端末の共通化（タブレット化）
 事務の効率化とコストの削減を図るため、両行勘定系システム（BeSTA/STELLA CUBE）を運営する
NTTデータが提案するサービス（営業店に設置している従来の専用端末から共通タブレットへ移行）等の導入を両行で検討します。

 事務の効率化により捻出した時間をお客さまからの相談業務に充てていきます。
【現状】

【今後】

窓口専用端末共通タブレット化

手続き簡素化（専用端末削減）（ペーパーレス）（印鑑レス）

端末コスト

相談時間

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Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank

1.シナジー効果の最大化・最速化②効果的・効率的な業務運営に向けて
 本部機能の統合
 営業部門・融資部門・一部企画部門以外の本部機能・人員を同一拠点に集約して、事務フロー・システム・ネットワーク等の共通化を図りながら効率的な業務運営を行います。
 人員適正化を図り、創出人員を重点分野へ再配置します。

福井銀行

福邦銀行

株主総会

株主総会

指名委員会
報酬委員会
監査委員会

取締役会

経営会議

企
画・人
事

営
業

監査役会

取締役会

経営連絡会議

融資

総
務

管
理事
務

経営会議

市場

監
査

企
画・人
事

営
業

融資

F

×プロジェクト

1.シナジー効果の最大化・最速化

Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank③人の融合・未来に向けて Fデザインの推進 地域と両行の未来の創造に向けて、両行職員の一体感をデザインしていく取組
みとしてはじめた「Fデザイン」を推進します。
 複数テーマの活動を通して心の融合と相互の成長を図り、地域と両行の未来を創造（両行の理念を実現）できる人財を創出します。

Fプロジェクト推進委員会
未来のFプロジェクトWG
呼称：Fデザイン（人づくり塾）

福井の未来

ビジョン

組織風土民間企業や官公庁の職員も交えて福井の未来をテーマにした活動を行います。

両行の未来観・未来像・戦略を織り込んだ長期ビジョンを検討します。

両行の組織風土改善に向けて実現可能性の高い取組みを積み上げていきます。

ダイバーシティ（女性活躍）

女性活躍に向けた職場
理解浸透を図る社内広報活動や交流会を行います。

人財開発

福井の未来を創造できる人財の育成を目標に若手職員を対象にした研修を行います。

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Future for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank

1.シナジー効果の最大化・最速化に向けた取組み③人の融合・未来に向けて 共同研修・人財交流の実施
 1年目から支店長クラスまでの階層別や分野別（コンプライアンス・海外支援・経営改善支援等）の共同研修を実施します。また、コンサルやシステム等の専門分野におけるトレーニー派遣を実施します。
 両行職員の意識や文化の融合・専門的なスキルの習得を強化します。

2.新グループ体制

F×プロジェクトFuture for Fukui ＆ Fukuibank ＆ Fukuhobank

2.新グループ体制

 福井銀行と福邦銀行は、１つのグループとして、グループ会社の機能を活用し、総合金融サービスを提供することにより、地域（両行グループのお客さま）の発展に貢献してまいります。
福井C&C

福井ネット

IT

人材派遣
人材紹介

銀行
福井銀行

福井カード

地域商社

コンサル

福邦銀行

決済
リース

福邦カード

信用保証
福井信用保証サービス

福銀リース

3.シナジー効果の概算

F×

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3.シナジー効果の概算

 2020年4月～2025年3月における両行グループ合算での期待するシナジー効果は下記の通りです。
お客さま価値向上（トップライン）
 人員再配置により新規事業の展開や地域・お客さまに新たな価値を提供

10年累計１８０億円超

億円

5年累計７０億円

投資抑制
 店舗・ATM戦略の連携やシステム共同利用により新規投資を抑制

体質強化（コスト削減）
 店舗・ATM戦略の連携や本部機能の統合によりコストを削減
2020年4月～
2021年3月

2020年4月～
2025年3月

2020年4月～
2030年3月

各種施策ならびに効果の概算の見積りにつきましては、「Fプロジェクト推進委員会」において協議し、方向性について合意した内容に基づいております。

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