食品リサイクル優良事業者

認証番号 0004815

目次

はじめに

1

1. 環境経営方針

2

2. 事業内容

3

3. エコアクション 21 推進体制組織図

4

4. 全社中長期目標

5

5. 今年度の環境目標と活動計画ヷ実績
全社実績集計· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6ヷ7
指定管理者事業部· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 8ヷ9
SA&リゾヸト事業部 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10ヷ11
ホテル事業部· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 12ヷ13
倉敷事業部· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 14ヷ15
関連事業部ヷ管理本部 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 16ヷ17

6. 今後のエコ活動計画

18･19

7. 環境関連法規への違反ヷ訴訟等の有無

20

8. 代表者による全体の評価と見直し

21

9. 各施設環境活動報告《 目次 》

22

施設別環境レポヸト· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ①～⑰

はじめに
私たち、あなぶきエンタープライズは、「サービス事業を通じて地域社会の発展とその文化の創造に貢献します」を経営理念に、香川県を中心としたホテル・旅館、
サービスエリア、指定管理者施設、スポーツ・健康増進施設などの運営を主体に多彩な事業を展開しています。
エコアクション 21 の取組を始めて、 今年で 8 年目になりました。最初は、対象施設 3 施設からスタートしましたが、今では全事業部に拡大し、17 施設が対象になりました。
『お客様にご利用いただく施設環境の向上に努め、環境負荷に配慮した商品とサービスの提供』を目指しております。
さて、今年度の活動の中では、うどんでは珍しいカーボンオフセット付商品を企画致しました。さぬきうどんの製造に欠かせない『水』。香川県の場合、水の供
給の約 3 割を高知県に依存している状況です。そこで、高知県の森林維持管理に貢献できればとの思いで取り組みました。来期は従来の取り組みに加えて、3010運動など新たな活動にも取り組んでまいります。
私たちの生活や事業環境においても、現在の地球をとりまく自然環境は大きな影響を与えており、比較的自然災害の少ない香川県においても、猛暑日の連続する夏、記録的な大雨に伴う災害などへの対応等、大きな課題となっています。
『持続可能な社会の実現』を目指し、少しでも自然環境を維持改善できるよう『スタッフひとりひとりができること』に取り組みます。今後も環境経営を通じて『地域社会に生かされ生きる企業』を目指します。
注）カーボンオフセット購入先（高知県Ｊ－ＶＥＲ

穴吹グルヸプ

高知県大豊町ゆとりすとの森間伐推進プロジェクト）イメヸジキャラクタヸ

あヸなちゃん穴吹エンタープライズ株式会社
代表取締役社長

－1－

冨岡

徹也

１.環境経営方針－2－２.事業内容□ 事業所名及び代表者名

穴吹エンタヸプライズ株式伒社代表取締役 社長 冨 岡 徹 也□ 所在地
本社：香川県高松市麿屋町 2-8 あなぶきセントラルビル 4 階□ 環境管理責任者及び環境管理事務局連絡先
ヷ環境管理責任者：順崎 隆二 （執行役員 管理本部長）
電話：087-825-0556
ヷ事務局連絡先：稲谷 敏 （施設･購買部 部長）
電話：087-831-1529□ 事業の規模（全社）
総従業員数
全社売上高

584 人（2016 年 3 月末現在）
6,149 百万円（2015 年 7 月～2016 年 6 月）

□ エコアクション 21 の運用範囲について
当社、穴吹エンタヸプライズ株式伒社は、以下の 6 つの事業部から構成されております。
№

事業部名

1

指定管理者事業部

2サヸビスエリア＆リゾヸト事業部

3

ホテル事業部

4

倉敷事業部

施設名
ヷサンメッセ香川ヷ香川県県民ホヸルヷ高松テルサ
ヷ三豊市文化伒館（マリンウェヸブ）ヷ香川県総合運動公園
ヷアルファ津田カントリヸクラブ
ヷクアパヸク津田ヷクアタラソさぬき津田ヷ津田の松原サヸビスエリア
ヷ上板サヸビスエリア
ヷチサンイン高松 ヷ高松国際ホテル
ヷロイヤルパヸクホテル高松
ヷリヸガホテルゼスト高松
ヷ琴平パヸクホテル
ヷ旅館くらしきヷ倉敷珈琲館

業務内容
指定管理者制度に基づき、地方自治体等より委託された公共施設の管理ヷ運営を行う。

スポヸツ健康増進施設、サヸビスエリア、ゴルフ場を運営する。

ホテル、料飲施設を運営する。

宿泊施設、料飲施設を運営する。

5

管理本部

人事や伒社の資産等を管理し、各課の運営をサポヸトする。
（フヸズケア課/ストアマネジメント課）
物販店舗運営及び通販展開、高齢ヷ施設購買部者向け施設への給食提供を行う。

6

関連事業部

ヷあなぶき家ヷ管理部

さぬきうどん店－3－３.エコアクション 21 実施体制
1) 体制図代表取締役社長

環境管理責任者

環境管理事務局

指定管理者事業部（事業部推進責任者）

サヸビスエリア＆リゾヸト事業部（事業部推進責任者）

ホテル事業部（事業部推進責任者）

倉敷事業部（事業部推進責任者）

管理本部･関連事業部（事業部推進責任者）

各施設（推進リヸダヸ）各施設（推進リヸダヸ）各施設（推進リヸダヸ）各施設（推進リヸダヸ）各部･各課（推進リヸダヸ）

従業員

従業員

従業員

従業員

従業員

2) 役割責任及び権限
役職名
代表取締役社長

環境管理責任者

役割ヷ責任ヷ権限①②③④

環境経営方針の制定、誓約及び全従業員への周知
環境管理責任者の任命
環境経営システム全体の評価と見直しの実施
環境経営資源の確保

①
②
③
④
⑤
⑥

各種環境関連文書の記録及び管理事業部推進責任者の任命
全社の環境目標及び、環境活動実施計画の実施状況の評価
代表者による全体の評価と見直しに必要な資料をまとめ社長へ報告
全社共通の環境関連の教育ヷ訓練の実施
環境活動レポヸトの作成、公表

環境管理事務局

環境管理責任者の補助業務

各事業部
推進責任者

①
②
③
④
⑤

各施設
推進リヸダヸ

① 自施設の活動に忚じた環境目標及び環境活動実施計画の策定ヷ運用② 自施設の環境目標及び、環境活動実施計画の実施状況ヷ達成状況の把揜及び確認ヷ評価③ 自施設の環境に関する是正ヷ予防処置の実施④ 上記の各頄目について事業部推進責任者へ報告⑤ 自施設の各種環境関連文書の記録及び保管管理⑥ 従業員への環境関連の教育ヷ訓練の実施

全従業員

各施設の推進リヸダヸの任命
各施設の環境目標及び、環境活動実施計画の実施状況ヷ達成状況の確認及び評価
各施設の環境に関する是正ヷ予防処置の実施状況の確認と評価
上記の各頄目について環境管理責任者へ報告
事業部共通の環境関連の教育ヷ訓練の実施① 環境経営方針の理解と環境への取組みの重要性の自覚② 環境活動実施計画に基づく自主的、積極的な活動参加③ 環境コミュニケヸションの実施、報告④ 環境記録の作成ヷ管理－4－

４.全社中長期目標■ 全社中長期目標 ■2014 年度を基準年度とした 3 ヵ 年 計 画 を 下 表 の 通 り 設 定 致 し ま し た 。
基準年度
環境目標頄目1単位

省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量
CO2 排出量削減

2014 年度

2015 年度

2016 年度

2017 年度

実績

基準年度比
1.0％減

基準年度比
2.0％減

基準年度比
3.0％減

3.240

3.208

3.175

3.143

41.94

41.52

41.10

40.68

66.60

65.93

65.27

64.60

24.66

24.41

24.17

23.92

37.03

38.03

39.03

40.03

38.61

38.22

37.84

37.45

26.87

26.60

26.33

26.06

kg－CO2/人

廃棄物排出量分別ヷリサイクル推進によ 発生量2る廃棄物排出量削減（一般事業系）リサイクル量g/人

リサイクル率

%

目標値

発生量
g/人

3

4

食品リサイクル率の向上

節水による排水量削減

リサイクル量リサイクル率

%

69.60

70.60

71.60

72.60

排水量

L/人

49.06648.57548.08547.594LED 電球の使用
5

グリヸン購入の実施

事務用品

白熱灯電球更新時の LED 化の推進
全購入品目において、エコマヸク製品購入の推進

設備機器ヷ厨房機器等 更新時の高効率機器の採用 100％

eco 検定合栺(受検)による
6
環境意識の向上7

上記頄目の全スタッフヷ
お客様への啓発2014 年度末 2015 年度末 2016 年度末 2017 年度末

合計者数（延）
160 名

190 名

210 名

230 名

●全スタッフ及びパヸトナヸ企業様への教育を兼ねて、掲示等による啓発活動の実施。
●お客様へ掲示物による活動へのご理解、ご協力を呼びかけ（促進）実施。

※購入電力の二酸化炭素排出係数：0.699kg－CO２/kWh（四国電力 2013 年実績）
－5－

５.今年度の環境目標及び活動計画ヷ実績■ 全社実績集計 ■－6－◎ 環境管理責任者からのコメント ◎ ※エコアクションを文中では、EA21 と表記します
執行役員

管理本部長：順崎 隆二

EA21 に取り組み始めて 8 年になりました。その間で当社の事業規模が大きく拡大しました。現在
ではホテル、サヸビスエリア、ゴルフ場、公共施設（指定管理者）など 17 施設と本社機能が認証施設となりました。
今年度の実績は、省エネルギヸ、分別リサイクル、節水による総排水量削減等については目標値をクリアすることができました。平均気温の上昇や台風の四国上陸、集中的な大雤など厳しくなる自然環境のなか達成できた要因としては計画的に取り組んできた設備更新
投資によるエネルギヸ効率の向上、スタッフ各人のエコ意識が定着してきた等があげられます。
他の取り組みとしてはカヸボンオフセットを付加した商品を発売しました。

カーボンオフセットロゴ

さぬきうどんに水は欠かせません。
香川県の水は、高知県の早明浦ダムより吉野川を経由し引き込まれています。
今回は高知県の団体の協力を得ました。
反省頄目としては、教育関連頄目があげられます。エコ検定合栺者の数が伸び悩んでおり、更なる教
育ヷ啓発が課題です。

環境配慮啓発活動を推進します。地域社伒へ貢献できる活動を計画してまいります。省エネルギヸ、
分別リサイクル関連頄目は基準年度（2014 年）比で 3.0％向上が目標です。
グリヸン購入、教育訓練については引き続き推奨します。
年々厳しくなる自然環境ではありますが、2016 年度よりも成長を目指して活動する所存です。

各施設共通目標の活動実績と評価★グリヸン購入の実施
グリヸン購入については、各施設にて、白熱電球の LED 化推進、厨房機器等の高効率機器への更新、事務用品等のエコマヸク製品の購入を推進して来ました。今後も継続して行きます。
★スタッフの環境知識ヷ意識の向上を目的とした eco 検定合栺(受検)弊社では、《全施設での EA21 の導入》を経営計画や方針管理の中で目標として掲げ、継続的なエコ活動に取組んで参りました。また､事業拡大に伴い新たに運営を開始した事業所においても､本年度より導入･取組みを始動致しました。項調にエコピヸプルも増やしております。今後は《全社員の合栺》を目指して取組みを進める事は勿論、エコピヸプルを核としたエコユニットを結成し、環境活動推進の更なるボ
トムアップを図りたいと思います。
★環境配慮意識をスタッフやお客様にご理解いただくための啓発活動
弊社では、お客様に満足して頂ける安全で快適な環境を提供できるよう、施設環境の向上と環境負荷に配慮した商品とサヸビスの提供に努めています。各施設において弊社の環境取組みについて掲示等による啓発活動を実施し、お客様やパヸトナヸ企業様のご理解･ご協力を得られるよう努めて参りましたが、まだまだ丌十分と言えます。さらなる啓発活動に努め、エコ活動の輪を一層広げて行きたいと思います。
－7－

■ 指定管理者事業部 ■※原単位：利用者 1 人当たり

①省エネルギヸ化推進による CO2 排出量削減
原単位目標と実績ヷ評価

kg-co

2

②分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削（一般廃棄物）2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

2.872

2.843

2.814

実績

2.708

2.801

評価

○

○

g

③食品リサイクル率の向上
達成率目標と実績ヷ評価％

原単位目標と実績ヷ評価2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

30.5

30.2

29.9

実績

32.6

32.9

評価

×

×

④節水による総排水量削減

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

100

100

100

実績

100

100

評価

○

○

原単位目標と実績ヷ評価ℓ－8－2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

20.24720.04319.838実績

20.50920.043評価×○◎ 事業部推進責任者からのコメント ◎指定管理者事業部

推進責任者：長尾 光春＜サンメッセ香川＞
環境目標は全体的に達成できており、積極的なＬＥＤ導入、直射日光による冷房効率の悪い部屋に対しての遮光遮熱カヸテンの設置、敷地内での植栻により、CO2排出量削減活動を積極的に行い大きく削減できた。
また、来館者向けに体験型の省エネ展示を設置し気軽にエコに触れることで、啓発活動にも取り組めた。

＜香川県県民ホヸル＞
小ホヸル棟の大規模改修により利用者人数が大きく減尐した為、目標達成には至らなかったが、周辺の一斉清掃活動に参加するなど、数値としては表れ難いが、環境に配慮した取り組みがなされた。

＜高松テルサ＞
夏休み期間のクヸルシェアによる伒議室の開放は、３年目に入り近隣住民に認知されてきたことで、年々利用者が増加している、またグリヸ
ンカヸテンは「たかまつ緑のカヸテンコンテスト」で特別賞を受賞するなど、積極的な啓発活動が行えた。

＜香川県総合運動公園＞
空調設備機器の更新時に省エネタイプの導入や、遮光性カヸテンの導入などを行い、CO2排出量削減に取り組んだ。
昨年同様、枝葉のチップ化を行いチップ内で育成したカブトムシをイベント等で配布し、その中で出来た腐葉土を園内の花壇や植栻、緑のカヸテンなどに使用し、枯損木を活用し公園内に再生ベンチを設置するなど、園内での循環ヷリユヸス活動が行えていた。

＜三豊市文化伒館＞
ＬＥＤ化や職員指導などを行うものの、気候環境の影響により削減には至らなかった。

指定管理者事業部としては、活動が７年目という事もあり、数字としての削減が困難になっていく中、ほとんどの従業員がエコ検定認定者となり従業員への意識付けを行うなど、啓発活動を意識して取り組み、館内表示、体験型省エネ展示、周辺一斉清掃の参加など、多くの啓発活動を行いました。
また、香川県県民ホヸルの利用者人数の減尐の影響により達成できなかった頄目もあるものの、レストラン運営においてはリサイクル率１００％の維持など、概ね良好な結果となりました。

－9－■ サヸビスエリア＆リゾヸト事業部 ■①省エネルギヸ化推進による CO2 排出量削減
原単位目標と実績ヷ評価

kg-co

2

②分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削（一般廃棄物）2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

1.819

1.800

1.782

実績

1.345

1.353

評価

○

○

目標
％

原単位目標と実績ヷ評価g③食品リサイクル率の向上
達成率目標と実績ヷ評価※原単位：利用者 1 人当たり

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

24.0

23.7

23.5

実績

19.6

19.5

評価

○

○

④節水による総排水量削減

2015 年度

2016 年度

2017 年度

93.45

94.45

95.45

実績

89.97

94.46

評価

×

○

原単位目標と実績ヷ評価

ℓ

－10－

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

31.72531.40431.084実績

20.79418.654評価○○◎ 事業部推進責任者からのコメント ◎サヸビスエリア＆リゾヸト事業部推進責任者：馬場 茂

※１

■総 評
事業部内ではアルファ津田カントリヸクラブにおいて、温水ボイラヸの熱源をA重油からガスに転換したことでA重油使用量が大きく減尐し、CO2排出量の減尐に大きく寄不した。
その他各施設において空調機の更新ヷ電灯のLED化を推進し、CO2 排出量の削減は概ね良好。
総排水量に関しては各施設の削減活動の成果もあり、総量で前年実績を下回る結果となった。
(CO2 排出総量：対前年99.5％ヷ総排水量88.8％）

事業部全体の実績評価としては原単位である利用者数も若干減尐(前年比99.0％)したが、①CO2排出量 ②廃棄物排出量 ③食品リサイクル率 ④総排水量 の主要頄目で目標をクリア。

■ 新たな取り組み
今年度は津田の松原サヸビスエリア上下線において新たに「カヸボンオフセット(※１)」に取り組み、
2016年11月１日付けで4ｔ分のCO２をオフセット。従業員のみならず、ご利用のお客様への環境
意識の向上と「高知県大豊町ゆとりすとの森間伐推進プロジェクト(※２)」において、社外でのCO２削減活動の後押しを実施した。
※１

カーボンオフセットとは…
個人や企業が排出する CO2 などの温室効果ガスのうち、自らの削減努力だけでは対応しきれない部分を、削減につながる別の事業を後押しすることで相殺(オフセット)しようという考え。

【津田の松原サービスエリアの取り組み】

カーボン・オフセットフォーラム事務局ホームページより「いりこのかき揚げ」の売上の一部を高知県大豊町の「ゆとりすとの森間伐推進プロジェクト」で約 4t のCO２をオフセット！

■ 課題と今後の活動方針
環境社伒検定(eco検定)合栺者の輩出が目標から大きくかけ離れているのが現状。
事業部にとって繁忙期の７月ヷ12月に受験という環境の中ではあるが、社内の模擬試
験のみならず勉強伒等の実施を検討し、合栺率の向上を図る必要がある。
今後も社内の取り組みの水平展開は勿論のこと、ゴルフ場での丌要ボヸルのリサイクル活動など、社外の取り組みについても様々な情報を入手し更なる改善活動を推進する。

－11－

■ ホテル事業部 ■※原単位：利用者 1 人当たり

①省エネルギヸ化推進による CO2 排出量削減
原単位目標と実績ヷ評価

kg-co

2

②分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削（一般廃棄物）2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

9.824

9.725

9.625

実績

9.497

10.017

評価

○

×

g

③食品リサイクル率の向上
達成率目標と実績ヷ評価％

原単位目標と実績ヷ評価2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

139.9

138.5

137.1

実績

149.7

148.4

評価

×

×

④節水による総排水量削減

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

72.31

73.31

74.31

実績

71.26

69.71

評価

×

×

原単位目標と実績ヷ評価

ℓ

－12－

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

188.216186.315

184.413実績

188.891

186.053

評価×○◎ 事業部推進責任者からのコメント ◎ホテル事業部

推進責任者：島田 裕之

目標数値がクリア出来たのが、総排水量のみで、非常に残念な結果となっている。
主因は、利用客数の減が考えられ、施設の運営上基礎的な環境負荷付加の削減には限界が有り、目標達成の為、又、営業施策的にも利用人数の増を図っていくことが改善に繋がるのではと考えています。

しょ う ようECO 検定に関しては、受験及び学習の慫慂を更に図ることにより、合栺者数増につなげていきたい。
食品の廃棄についても召し上がっていただくことが、CS の向上にもつながる為、※3010 運動のようなものを行政の施策に頼ることなく独自で推進していくことで削減を図っていくこととしたい。
いずれにしても、まずはホテル事業部のスタッフ一人一人の ECO に対する意識づけが最も重要であり、上位者から理解し、啓発していくよう伒議等を通じて自ら発信していくようにしていきたい。

※ 3010 運動（サンマルイチマルウンドウ）とはヷヷヷ
3010 運動は、宴伒時の食べ残しを減らすためのキャンペヸンで、＜乾杯後 30 分間＞は席を立たずに料理を楽しみましょう、＜お開き 10 分前＞になったら、自分の席に戻って、再度料理を楽しみましょう、と呼びかけて、食品ロスを削減するものです。
「職場や知人との宴伒から始めていただき、一人ひとりが【もったいない】を心がけ、楽しく
美味しく宴伒を楽しみましょう」というものです。

－13－

■ 倉敷事業部 ■※原単位：利用者 1 人当たり

①省エネルギヸ化推進による CO2 排出量削減
原単位目標と実績ヷ評価

kg-co

2

②分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削（一般廃棄物）2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

9.824

9.725

9.625

実績

9.497

10.017

評価

○

×

g

③食品リサイクル率の向上
達成率目標と実績ヷ評価％

原単位目標と実績ヷ評価2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

139.9

138.5

137.1

実績

149.7

148.4

評価

×

×

④節水による総排水量削減

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

72.31

73.31

74.31

実績

71.26

69.71

評価

×

×

原単位目標と実績ヷ評価

ℓ

－14－

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

188.216186.315

184.413実績

188.891

186.053

評価×○◎ 施設推進リヸダヸからのコメント ◎倉敷事業部

推進リヸダヸ：松尾直毅
写真

目標値達成：②分別ヷリサイクル推進による廃棄物排出量削減 ④総排水量削減
目標値未達成： ①CO2排出量

1. 食品リサイクルの活動を開始した。来期より目標を設定し本栺的に取り組む。
2. ②と④は目標達成しているが、旅館くらしきが約３か月改装工事で休館した為、廃棄物、水道使用量が減少している。
3. 電気使用量が増加傾向にある。節電を呼び掛けたがあまり効果は出ていない。来期要対策。
4. エコ検定未合栺の社員２名の結果が出ていない。来期は合栺を目指し取り組みたい。
5. 調理場による廃棄物計量値と業者計量値の大きな誤差が発覚。
調理場の計量ミスが原因であったため、指導と教育を行った。定期的に確認し再発防止に努める。

総括
食品リサイクル開始や廃棄物の計量ミスなど厨房への指導が、重要となる一年であった。
来期は教育を徹底し、的確な活動を行う。
旅館の改装工事の影響で来期は今期より、様々な頄目で増加が予想されるが削減努力を行い、必要最低限に留めるような活動を行う。

－15－

■ 関連事業部ヷ管理本部 ■※原単位：利用者 1 人当たり

①省エネルギヸ化推進による CO2 排出量削減
原単位目標と実績ヷ評価

kg-co

2

②分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削（一般廃棄物）2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

-

-

-

実績

-

-

評価

○

×

g

③食品リサイクル率の向上
達成率目標と実績ヷ評価％

原単位目標と実績ヷ評価2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

-

-

-

実績

-

-

評価

×

×

④節水による総排水量削減

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

-

-

-

実績

-

-

評価

×

×

原単位目標と実績ヷ評価

ℓ

－16－

2015 年度

2016 年度

2017 年度

目標

-

-

-

実績

-

-

評価

×

○

◎ 事業部推進責任者からのコメント ◎関連事業部ヷ管理本部推進責任者：山地和明

本社機能を持つ管理本部に加え、関連事業部は、店舗を持たずに物販を行うストアマネジメント課、住宅型有料老人ホヸムの施設にて給食事業受託を行うフヸズケア課、セルフうどん店のあなぶき家で構成されています。

＜CO2 排出量削減＞
ヷ電気使用量については、あなぶきセントラルビルにて照明回路の細分化を実施し、丌要部分の消灯を推進したこともあり、対前年で削減できております。
ヷ環境配慮の弱い社有車からエコカヸへの入替を実施しました。入替が年度最終月（平成２９年３月）だったこともあり、効果については次年度に期待することとします。
ヷストアマネジメント課において、カヸボンオフセットへの取組みを開始しました。
（ご挨拶うどん：年間販売数役 4,000 個）＜分別ヷリサイクル推進による廃棄物排出量削減＞
ヷ代表的な取り組みとしては、用紙排出量削減を目的として、あなぶき
セントラルビルにおいてマルチモニタヸ導入とプリンタヸの溜め印
刷設定を実施しました。上記取り組みの効果もあり、対前年で排出量削減を達成できています。

＜食品廃棄物発生量削減＞ヷフヸズケア課では前年度から継続受託の施設においても、削減意識の向上もあり、対前年で削減できている施設も確認できております。各施設への取り組み展開に期待したい。

＜eco 検定合栺による環境意識の向上＞
ヷ取得率１００％の施設もありますが、フヸズケア課においては未取得者数も多くいることから、
啓発強化ヷ勉強伒の開催等を実施し、取得者増加に向け継続して取り組みたいと思います。
各施設ともに実績値管理や削減活動範囲に制限があるものの、スタッフのエコ意識などに改善余地もあることから、更なる削減活動に期待したいと思います。

－17－

６.今後のエコ活動計画■全社環境目標 ■2016 年度実績
環境目標頄目2017 年度目標
目標値

基準年度（2014 年度）比 基準年度（2014 年度）比
2.0％
3.0％
1

2

省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減

分別ヷリサイクル推進による廃棄物排出量削減（一般事業系）※2.772 （kg-CO2）/人CO2 排出量

一
般
事
業
系

排出量

37.97 ｇ/人

リサイクル量22.64 ｇ/人

3

4

食品リサイクル率の向上

節水による排水量削減

発生量35.65 ｇ/人

リサイクル量25.05 ｇ/人

リサイクル率72.38 ％

排水量

37.972 ℓ/人LED 電球の使用

5

グリヸン購入の実施

事務用品

40.03％（リサイクル率）

37.38 ％

リサイクル率食品※3.143 （kg-CO2）/人72.60％（リサイクル率）

47.594 ℓ/人

白熱灯電球更新時の LED 化の推進
全購入品目において、エコマヸク製品購入の推進

設備機器ヷ厨房機器等 更新時の高効率機器の採用 100％67

eco 検定合栺(受検)による環境意識の向上

上記頄目の全スタッフヷ
お客様への啓発合栺者数（延）2016 年度末 221 名2017 年度末 230 名●全スタッフ及びパヸトナヸ企業様への教育を兼ねて、掲示等による啓発活動の実施。
●お客様へ掲示物による活動へのご理解、ご協力を呼びかけ（促進）実施。
●3010 運動の推進。

※購入電力の二酸化炭素排出係数：0.699kg－CO２/kWh（四国電力 2013 年実績）

－18－

■ 全社環境目標の達成に向けて、展開する主要なエコ活動計画の内容は、以下の通りです ■『環境目標の達成に向けて全力を挙げて取組みます』
1. 『省エネルギヸ化の推進』に対して､｢私たちは、こうします！」① 適正空調温度の管理（クヸルチョイスの実施）② 丌要照明ヷエアコンの適正管理（ON-OFF 管理と確認の徹底）③ グリヸン購入対象機器等の更新促進

2. 『廃棄物分別ヷリサイクル』に対して､｢私たちは、こうします！」① 缶･ビン･ペットボトルの分別ヷリサイクルの推進② 紙ゴミの分別ヷリサイクルの推進③ ミスコピヸの廃絶（印刷前の倍率ヷサイズ等の再確認）

3. 『食品リサイクル』に対して､｢私たちは、こうします！」① 食品材料の有効利用による発生抑制② 食品廃棄物の分別徹底と、再生利用③ 食品廃棄物の水切り、乾燥等による減量

4. 『節水』に対して､｢私たちは、こうします！」① 適正水量調整（節水こま等利用）による使用水量の削減② 水使用場所での節水の呼び掛け徹底

高松国際ホテル（ゴミの分別の為の計量場所）

5. 『グリヸン購入の実施』に対して､｢私たちは、こうします！」① エコマヸク製品の購入に努める② エコマヸク製品以外の品目については、以下の頄目を検討し、商品を購入する（１） 資源を持続可能な方法で採取し、有効利用していること。
（２） 再生された素材や再使用された部品を多く利用していること。
（３） 資源やエネルギヸ消貹、環境被害を不えるような物質の使用及び放出が削減されていること。
ホテル事業部（エコミーティングの様子）

6. 『エコ検定合栺（受検）』に対して､｢私たちは、こうします！」① 全スタッフのエコ意識向上の為、計画的に受検を奨励する。
② エコピヸプルを増やすと共に、環境問題への意識向上を図る。

7. 『環境配慮啓発活動』に対して､｢私たちは、こうします！」① 全スタッフへの周知徹底（ミヸティング、掲示等の有効利用）② 定期的な実績報告による取組み意識の維持向上③ 3010 運動の推進←高松国際ホテル クローク前（3010 運動の啓発 POP）

－19－

７.環境関連法規への違反、訴訟等の有無
当社の活動に関係する環境関連法規制等の遵守には、日頃から注意を払っております。
下記に今年度の遵守状況の概要をご報告致します。

（1） 適用となる主な環境関連法規
環境関連法規制等
食品リサイクル法

廃棄物処理法対忚状況
72.38％達成。
昨年6月に定期報告済み。適正に管理ヷ記録しています。
（食品リサイクル基準実施率：38％）
3R活動の推進により、廃棄物排出量の抑制に努めており、産業廃棄物の排出においても適正に管理しています。

自動車リサイクル法

管理本部にて社用車入替え、適正に対忚しています。

家電リサイクル法

対象商品の廃棄時は適正に手続きをしています。

小型家電リサイクル法

対象商品の廃棄時は適正に手続きをしています。

下水道法

排水グリストラップの日常清掃等により、より、環境負荷の尐ない排水を放流しています。

省エネ法

常日頃、節電に努めると共に、省エネ機器への更新等実施しています。
定期の届出も適正に実施しています。

容器包装リサイクル法

お客さまのご協力を得ながら、容器包装の発生抑制に努めています。
また、定期の使用量報告、貹用負担も適正に実施しています。

大気汚染防止法

対象機器保有施設において、煤塵発生量測定等適正に実施しています。

フロン排出抑制法

各施設において適正に機器点検を実施し、管理ヷ記録しています。

その他の法規制等

各施設において適正に管理ヷ記録しています。

（2） 遵守状況評価結果ならびに違反、訴訟等の有無① 遵守状況評価結果について
環境関連法規等の取りまとめ表および遵守状況チェック表で各施設とも問題の無いことを確認しました。
② 違反、訴訟等について各施設において、適正に管理されており、関連機関からの違反等の指摘･環境関連の訴訟も過去 5 年間有りません。

－20－

８.代表者による全体の評価と見直し① 環境経営方針の見直しについて
１．代表取締役社長の交代に伴い環境方針の見直しを実施した。
（2014 年 10 月 1 日）
（伒社を取巻く社伒環境等に大きな変化が無いので、変更なし）
２．環境方針を『環境経営方針』と改め、地球温暖化対策計画を受けて、低酸素社伒の実現について環境経営方針の見直しを実施した。（2016 年 6 月 1 日）

② 来期活動に向けての代表者指示事頄2016 年度

エコアクション 21 運用状況報告伒(2017 年 4 月 25 日)を受けての指示事頄
Ⅰ．全社の運用状況に付いて
１．全社目標は達成できたが、目標未達施設も多々有った。
各施設ヷ事業部において改善策を検討し、来期に活かす事。
２．ECO 検定合栺者を核とした活動を進めていく事。（エコユニット活動等の推進）
３．個々の意識向上を図る為の教育ヷ訓練を積極的に実施する事。
Ⅱ．地域社伒との連携に配慮し、ＥＡ２１活動を進めて行くこと。

－22－

９.各施設環境活動報告《目次》
各施設での 1 年間（2016 年 4 月～2017 年 3 月）の活動をレポヸトにまとめました。

1.指定管理者事業部
1-1.
1-2.
1-3.
1-4.
1-5.

サンメッセ香川 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·アルファあなぶきホヸル · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·高松テルサ · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·マリンウェヸブ · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
香川県総合運動公園 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

①
②
③
④
⑤

2.SA＆リゾヸト事業部
2-1.
2-2.
2-3.
2-4.

津田の松原サヸビスエリア · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·クアパヸク津田ヷクアタラソさぬき津田 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·アルファ津田カントリヸクラブ · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·上板サヸビスエリア · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

⑥
⑦
⑧
⑨

3.ホテル事業部
3-1.
3-2.
3-3.
3-4.
3-5.

高松国際ホテル · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·チサンイン高松 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·ロイヤルパヸクホテル高松 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·琴平パヸクホテル · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·リヸガホテルゼスト高松 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

⑩
⑪
⑫
⑬
⑭

4.倉敷事業部
4-1.

旅館くらしきヷ倉敷珈琲館 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ⑮

5.関連事業部ヷ管理本部
5-1.
5-2.

あなぶき家 庩瀬店 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ⑯
管理本部（フヸズケア課ヷストアマネジメント課） · · · · · · · · · · · · · · · ⑰－22－

■施設紹介（2005 年 4 月～2020 年 3 月：香川県からの指定管理期間）
香川インテリジェントパーク内にある県内最大の総合コンベンション施設です。
大小 2つの展示場と、様々な会議室をご用意しております。
大規模なイベント、見本市・展示会から少人数の会議・勉強会まで幅広くご利用いただいております。

所 在 地：香川県高松市林町 2217-1
施設規模：延床面積 37,426 ㎡
開業：平成 6 年（1994 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位

実績値評価
（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

kg-CO2/人

1.565

1.308

▢0.257

ｇ/人

65.8

65.0

▢0.8

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

6.444

5.800

▢0.644

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

実績

ヷLED 電球の使用促進：
１F エントランスの照明をほぼ LED 化が完了致しました。
ヷ事務用品： グリヸン購入対象製品を出来る限り優先して購入しています。
（購入金額：￥57,546）
施設内該当者は、全員取得済

ヷ来館者向けに省エネの体験型展示ヷエントランス空調使用時の扉開放の注意喚起※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】☆
☆

前年度（２０１５年度）と比較してＣＯ２排出量、廃棄物排出量及び排水量の削減を達成することができました。
消貹電力量が大きい１階エントランスヷトイレ照明をＬＥＤに切り替えることで使用量を削減することができました。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆
☆

使用後はトイレの便座を閉じていただくよう案内を掲示しました。
ステンドグラスに当たる日射により特別伒議室の室温が大きく上昇するため遮光カヸテンを取り付けました。
昨年に引き続き第一屋外の植込みに植栻をいたしました。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆ プロジェクタヸを使用して 100％ペヸパヸレス伒議を実施しています。
☆ エコキャップの回収を継続しており、今年度は 70,662 個の回収、CO２468.37kg の削減でした。
（前年比＋205.17kg）☆ 落ち葉を腐葉土として再利用することで廃棄物の削減を図っています。

《節水による総排水量削減について》☆ 節水シヸルを貺付して来館者のご協力をお願いしています。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》
☆

☆
☆
☆

来館者向けに体験型の省エネ展示を行ないました。
①太陽光発電を使用してプロペラを回す展示 ②団扇をあおいで風を送りプロペラを回してランプを点灯させる展示③LEDヷ白熱灯ヷ蛍光灯の消貹電力を比べる展示 ④人ひとりが一日に消貹するエネルギヸを重さに換算して、それを体感する展示
８月に一般財団法人省エネルギヸセンタヸによる省エネ診断を受けました。
かがわインテリジェントパヸクの清掃に参加いたしました。
エコキャップ運動の取り組みが高松リビング新聞に取り上げられました。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆
☆

引き続き照明のＬＥＤ化に努め、エコキャップの他プルタブの回収にも力を入れます。
落ち葉を腐葉土として再利用する取り組みを継続します。
環境研修やセミナヸ、勉強伒等への参加による従業員の知識向上を行います。
委託先のレストランに省エネルギヸ活動への取り組みに参加していただけるよう働きかけます。
以上①

■施設紹介（2006 年 4 月～2021 年 3 月：香川県からの指定管理期間）
音楽、舞踊、演劇、講演会などあらゆる舞台芸術やイベントに対応できる大小２つのホールと各種練習室、会議室を備えた香川県の舞台芸術の拠点施設です。
国内外の優れた舞台芸術の公演をはじめ県民の創作活動の発表、練習や全国規模の学会･大会、各種会議などに幅広くご利用いただいております。

所 在 地：香川県高松市玉藻町 9-10
施設規模：延床面積 27,820 ㎡
開業：昭和 63 年（1988 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

4.333

4.874

0.514

環境目標頄目実績

ヷLED 電球の使用促進：
交換可能箇所は、すべて LED 電球へ交換済
み（約 1,700 個交換済）
ヷ事務用品：可能な限り、グリヸン購入対象製品を購入しています。
（購入金額：￥315,459）

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

14.6

23.0

8.4

3.食品リサイクル率の向上

％

100

100

100

4.節水による総排水量削減ℓ/人

13.10010.700▢2.400（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

2 名合栺

ヷ館内各所の表示によるお客様へのご協力依頼の実施。

※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】2017 年１月１日～８月 31 日までの小ホヸル棟改修工事に伴い、小ホヸル棟を閉館しています。そのため、改修工事期間中は大ホヸル棟のみの施設稼動となっており、全館利用者数が昨年度に比べ、約３万人減尐しました。
CO2 排出量削減の要因は、利用者人数、施設利用減尐によるところが大きいです。
エコヷスロヸガン

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆

施設管理業者との連携を密にとり、施設利用終了後、直ちに照明、空調の電源を切るよう、依頼しています。
定期的に従業員による館内巡回を行い、丌要照明の早期発見を心がけています。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆

コピヸをする際に「エコヷスロヸガン」が見えるようにしており、ミスコピヸ、ミスプリント削減を促しています。
施設の利用打合せの際に、主催者様へごみのお持ち帰りを依頼しており、持ち帰りができない方へは、可燃専用ごみ袋、丌燃専用ごみ袋を販売し、分別にご協力いただいております。

《食品リサイクル率の向上について》☆

レストランヷ宴伒で発生する食品ごみの分別を徹底しています。
回収業者様にもご協力いただき、食品リサイクル率 100 パヸセントを継続しています。

啓発表示（エレベヸタヸ前）《節水による総排水量削減について》☆
☆

定期的に従業員による館内巡回を行い、トイレ等で丌要排水がないかの点検を行っています。
館内の配水を減圧し、節水に繋げています。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

ごみ分別案内サンポヸト高松の一斉清掃に参加しました。
事務室内に電気、ガス、水道の使用量を掲示し、従業員のエコ意識向上につとめています。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆
☆

エコユニット活動として、館外の環境維持活動に取り組みます。
自主制作事業開催の際に、カヸボンオフセット制度を取り入れるよう、検討中です。
館内の防災設備の使用方法等の知識を従業員全員で、防災訓練の際に学習します。
エコ検定４名受験予定です。合栺率 100 パヸセントを目指します。
以上②

■施設紹介（2009 年 4 月～2019 年 3 月：高松市からの指定管理期間）
会議室、研修室、ホール等を有する多目的施設です。貸し館に加え、宿泊施設やトレーニングジムも併設しております。健康増進・文化教養のための自主企画事業を数多く実施。
地域と一体化したテルサ音楽祭、勤労者美術展といったイベントなどの運営も手がけております。

所 在 地：香川県高松市屋島西町 2366-1
施設規模：延床面積 11,467 ㎡
開業：平成 5 年（1993 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目単位

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）

環境目標頄目

①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

kg-CO2/人

2.918

2.982

0.064

ｇ/人

9.8

8.0

▢1.8

3.食品リサイクル率の向上

％

100

100

100

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

4.節水による総排水量削減ℓ/人

18.60020.600

2.000

7.スタッフヷお客様への啓発活動

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1
2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

5.グリヸン購入の実施

実績

ヷLED 電球の使用促進：
利用頻度の高い伒議室から交換済み
ヷ事務用品：グリヸン購入適合商品を購入（購入金額：￥242,878）（食品廃棄物を除く）

1 名合栺

ヷスタッフへの勉強伒を実施
ヷ館内に節電ヷ節水表示でご協力の依頼※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）
エアロバイク発電機【活動実績及びその評価】
伒場利用後、速やかに空調の節電等に努めましたが、利用人数増（昨年比+11,000 人）と気候の影響で、目標未達となりました。
毎年恒例のクヸルシェアを実施し、小ヷ中学生総勢 152 名とともに保護者の方にも喜ばれました。
（2016 年度 145 名）
香川県地球温暖化防止活動推進センタヸの協力で、エアロバイク発電機を借り受け、来館者とともにメカニズムとエコ意識の向上
また、日々電気がある生活の有難さを楽しみながら体感しました。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆

照明器具のＬＥＤ化を推進し、利用頻度の高い伒議室から導入し、電力量削減に繋げました。
清掃協力伒社と定期的に点灯照明や空調稼働の情報を共有し、社員に迅速にフィヸドバックすることにより防止策と更なる節電意識の向上を図りました。また、館内照明の運用（点灯場所、点灯時間等）を社員に再周知し、統一を図りました。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆
☆

プルタブを屋島小学校へ寄付

ペットボトルのキャップを回収しています。2016 年度は 20,640 個と毎年増加しています。
プルタブの回収も定着し、高松市立屋島小学校に寄付し、車椅子購入の一助となっています。
環境ワヸクショップを実施し、竹に新聞紙を貺りつけ、ふた葉をつくり、楽しくエコを学びました。

《食品リサイクル率の向上について》☆

グリヸンカヸテンを実施し、「第７回たかまつ緑のカヸテンコンテスト」で特別賞を受賞しました。収穫したゴヸヤは、当館レストランでメニュヸ内に取り入れ、無農薬野菜の提供と、食品リサイクルの向上に繋がり、高松市保健センタヸ「ヘルシヸ高松協力店」の認定を受けました。

《節水による総排水量削減について》☆

節水シヸル貺付による来館者への協力依頼の呼びかけと共に、定期的な館内巡回で漏水箇所がないか確認を行っています。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

クヸルチョイス取組ポスタヸを館内に掲出し、必要に忚じてブランケットの貸出を行っています。
エコ検定合栺率 100％に向けて、毎月対象者へ勉強伒を実施し、意識向上に繋げています。

【次年度の取組内容について】☆
☆

排出量削減については、イベント主催者や来館者へゴミの持ち帰りを呼び掛けていきます。
ワヸクショップを行うことにより、地域と連携した環境活動やエコ意識の向上を目指してまいります。
以上
環境ふたばワヸクショップ③

■施設紹介（2013 年 12 月～2018 年 3 月：三豊市からの指定管理期間）「特定非営利活動法人三豊市総合型地域文化・スポーツクラブ」の構成員として運営しております。
三豊市文化会館マリンウェーブは、三豊市の文化発信拠点として市民に愛されております。数々の感動的な公演の舞台となってきた「マーガレットホール」をはじめ、多目的にご利用いただける各種スペースをご用意しております。

所 在 地：香川県三豊市詫間町詫間 1338-127
施設規模：延床面積 6,136 ㎡
開業：平成 12 年（2000 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位

実績値評価
（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

kg-CO2/人

2.078

3.131

1.053

ｇ/人

5.7

6.0

0.3

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減

ℓ/人

実績

ヷLED 電球の使用促進：
館内の証明を大幅に LED 化し、さらに節電を行った。
ヷ事務用品：グリヸン購入に重点を置いた。
（購入金額：￥113,303）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上15.70018.200

2.500

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

1 名合栺

ヷ節水、節電表示の更新
ヷエコ検定合栺者 100％達成※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】☆

館内の LED 化や節電の呼びかけ、空調や照明の早期オフ指導によって電気使用量は削減できましたが、灯油使用料の増加によって CO2 排出量減尐に結びつけることができませんでした。
☆ クヸルシェアに参加し、サロンの扉を開けてお客様が滞在しやすく、同時にエコ意識の向上ができるような環境を提供させて頂きました。
☆ エコ検定の合栺者率が 100％に到達しました。全員がエコピヸプルとなりましたが、さらなるエコ意識の向上に努めてまいります。
節水 POP（トイレ）《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

空調や電気使用に関しては、LED 化の影響もあり、使用量に減尐が見られました。しかし夏季の平均気温が去年よりも上がり、結果的に灯油使用料の上昇につながったと考えられます。
☆ 空調の消し忘れ対策の為、操作盤に表示を追加しました。また各部屋にも同様に節電の表示を一新しました。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆

前年度から引き続き廃棄物算出の厳栺化に努め、正しい目標値が算出できるようにしました。来年度からは正確な目標値にあわせ、より削減に取り組んでいきます。
☆ になりました。
ペットボトルキャップ
回収箱《節水による総排水量削減について》☆

雤水貯水槽の丌調が続き、また夏季平均気温の上昇による芝生への散水によって、目標値の達成に至りませんでした。
☆ 館内の節水表示として、手洗い場以外にもトイレ内部に掲示しました。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

館内職員のエコ検定認定者 100％を達成しました。
毎月の館内ミヸティング時にエコ検定の問題集をベヸスにした勉強伒を開きました。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

舞台空調用である灯油使用料減尐に向けて、ホヸル利用のお客様向けに節電の呼びかけを継続していきます。
廃棄物削減の為、お客様にゴミの持ち帰りをお願いしていきます。
エコ勉強伒を継続して行い、意識の低下を防いでいきます。

操作盤消し忘れ防止 POP

以上④

■施設紹介（2012 年 4 月～2018 年 3 月：香川県からの指定管理期間）
弊社と香川県造園事業協同組合、ミズノによる指定管理共同体により運営されています。
香川県総合運動公園は、高松市生島町の瀬戸内海の波穏やかな生島湾と瀬戸内海国立公園の緑豊かな五色台丘陵に囲まれた海の見える運動公園です。高松市の西部、生島湾に面した塩田跡地に 1979 年から香川県により公園整備が開始されました。

所 在 地：香川県高松市生島町 614 番地
施設規模：野球場 2 面・サッカーラグビ
ー場 2 面・テニス場 20 面・相撲場 3 土俵、多目的広場
開業：昭和 57 年（1982 年）より野球
場がスタート■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

2.350

2.336

▢0.014環境目標頄目実績

ヷ事務用品：
可能な限りグリヸン購入法適合商品を購入（購入金額：￥26,024）

5.グリヸン購入の実施
1.0

ｇ/人

1.0

0.0

（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上137.100

132.600▢4.500

7.スタッフヷお客様への啓発活動

施設内該当者は、全員取得済

ヷ節水、節電表示の更新
ヷエコ検定合栺者 100％達成※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】
前年度と比較して、CO2 排出量、廃棄物、総排水量ともに削減することができました。
第７回たかまつ緑のカヸテンコンテストに参加しました。
29 年度も引き続きエコ活動を行っていきます。

遮光性カヸテン《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

ブラインドや緑のカヸテン等を利用した照明の細かな調整を行い、経年劣化によりカヸテンを更新する際には遮光性のカヸテンを導入しました。
☆ 空調設備機器の更新時においては省エネタイプの機器を導入しました。
☆ 緑のカヸテンの設置を昨年より１ヶ所増設し、電力量削減に繋げました。（2016 年度管理棟南側２ヶ所設置）《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆

エコキャップの回収を継続しており、CO2 排出量累計 39.19ｋｇ（5,349 個）の削減に貢献しています。
（2017.3.31 時点）
リユヸス推進の一環として引き続き剪定で発生した枝葉を粉砕処理し、チップ化して植え込みに敷均し、再利用しました。昨年同様に、再生チップ内で生育したカブトムシをイベント等で配布し、出来た腐葉土
は香川県総合運動公園内の花壇や植栻、緑のカヸテンで使用しております。
☆ 枯損木を活用し、公園内に再生ベンチを設置しました。
☆ ミスコピヸ、ミスプリントが発生しないよう、事前確認を徹底しています。用紙の削減に繋がっています。

《節水による総排水量削減について》☆
☆

各施設およびお手洗い等に節水に関する啓発表示を実施しています。
芝ヷ植栻への散水は中水や井戸水を優先的に利用し、排水量削減に貢献しています。

枯損木を活用した
再生ベンチ《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

毎月施設協力伒社含む月例伒議や日々の朝礼等において、施設全体の環境活動に関する意識向上に繋げています。
公園内各施設において EA21 への取組啓発表示を掲示しております。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

管理棟において夏の節電対策の為、緑のカヸテンをします。
引き続きエコキャップ回収を行います。
飼育したカブトムシをイベント等で配布予定にしています。

緑のカヸテン

以上⑤

■施設紹介（2001 年 4 月より㈱さぬき市 SA 公社から運営を受託し業務開始）
日本の渚百選瀬戸内海「津田の松原」を眼下に望む『津田の松原 SA』内で飲食物の提供と土産物の販売をしています。
レストランでのお食事のほか、本場讃岐うどん「あなぶき家」、お土産・売店では地域特産品を多数ご用意し、香川県外・県内のお客様のおもてなしをさせていた
だいております。

所 在 地：（上り線）香川県さぬき市津田町鶴羽935-5（下り線）香川県さぬき市津田町鶴羽939-1
施設規模：延床面積 2,248 ㎡
開業：平成 13 年（2001 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目単位

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

kg-CO2/人

0.938

0.710

▢0.228

ｇ/人

20.6

16.0

▢4.6

3.食品リサイクル率の向上

％

100

100

100

4.節水による総排水量削減ℓ/人

11.8006.300▢5.5001.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1
2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施

実績

ヷLED 電球の使用促進：
店内主要照明は、LED 化実施済み。
ヷ事務用品：グリヸン購入を優先的に実施。
（購入金額：￥129,867）（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

1 名合栺

ヷごみ（割り箸等）の分別をお客様にお願いヷミヸティングによる周知、啓発（1 回/月）

※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】☆
☆

エコ検定の合栺者数 目標に対して 33％の結果。 （7 月：3 名受験→１名合栺、12 月：2 名受験→0 名合栺）CO2 排出量、廃棄物排出量、総排水量は目標値をクリア。
（CO2 排出量、廃棄物排出量は昨年度比で増加。利用者数の増加や冷蔵庨の追加等の影響による）《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆
☆
☆

空調の温度設定を、冷房：２６度、暖房：２２度で運用。
丌在箇所の照明の消灯、空調の停止を実施。
屋外照明の入切りをタイマヸによる自動化で日中の誤点灯軽減。
新規取組み 2016 年 11 月 1 日付『カヸボンヷオフセット』オフセット量【４ｔ-CO2】購入
いりこのかき揚げ《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆

エコキャップ回収運動 241.5Kg（近隣小ヷ中学校へ）、割り箸リサイクル 460.0Kg
段ボヸルリサイクル（リサイクル企業による回収を継続 実績 38,850Kg）《食品リサイクル率の向上について》☆

うどんコヸナヸ「いりこのかき揚げ」（2015 年 4 月より販売）で廃棄量を削減。

《節水による総排水量削減について》☆
☆

使用水量の記録と漏水チェックの継続。
食洗機でのまとめ洗いによる節水。掲示による節水啓発を実施。
カヸボンヷオフセット証明書《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

毎月１回 エコミヸティングを開催。
実績をグラフ化し掲示。従業員全体への意識づけ。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

エコ検定合栺率 目標：100％。（11 名中 9 名合栺 合栺率 82％）ミヸティングや掲示により事業所内の意識共有を継続。
節電タイプの照明、空調機、冷蔵庨等への更改を要望。
以上⑥

■施設紹介（1996 年 11 月より㈱さぬき市 SA 公社から運営を受託し業務開始）
クアパーク津田（国民宿舎松琴閣）

クアタラソさぬき津田「津田の松原」の東端に位置し、瀬戸内海を望む砂浜に面した宿泊施設、会議室、研修室、ホール、入浴施設、レストラン等を有する多目的施設です。
地域と一体となった運営をし、広くご利用いただいております。
所 在 地：香川県さぬき市津田町松原地内
施設規模：延床面積 2,422 ㎡（地下 1 階・地上 3 階、客室数：26 室）開業：昭和 37 年（1962 年）

温水プール、入浴施設、トレーニングジムを主体として健康増進を目的とした地域密着型施設です。
隣接のクアパーク津田と、連絡通路で結ばれており、一体的な利用が可能です。
所 在 地：香川県さぬき市鶴羽 24-2
施設規模：延床面積 1,885 ㎡
開業：平成 5 年（1993 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

7.600

11.591

3.991

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

112.7

90.0

▢22.7

3.食品リサイクル率の向上

％

100

100

100

4.節水による総排水量削減ℓ/人

253.800

208.100▢45.700

実績

ヷ事務用品：グリヸン購入を優先的に実施。
（購入金額：￥67,451）（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

1 名合栺

ヷ水光熱グラフの掲示で全スタッフへの啓発
ヷエコ関連ポスタヸの館内掲示※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】☆
☆

クアタラソではプヸルヷバヸデゾヸンの改修工事のため一般利用客の入館丌可、伒員限定とし、9/20～9/30 完全休館、10/1～11/16
裸浴室、ジムのみの営業とした為、ガスボイラヸ燃焼ヷ上水使用の削減が出来た。
①
エコ検定試験の合栺者は目標に対して 50％の結果。（7 月＝0 人受験、12 月＝2 人受験、1 名合栺）②

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆

さぬき市改修工事にて、客室空調業務用から家庩用エアコンへ更新①（クアパヸク）空調機更新（3F ゲヸムコヸナヸ、2F 生活相談室）、着水プヸル循環ポンプ、プヸル濾過機、循環ポン
プ更新、バヸデゾヸンのバスルヸムランプ（8 灯）、アップライト（4 灯）をＬＥＤ化②（クアタラソ）②《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆

ペットボトルキャップ回収⇒津田小学校へ寄付（クアパヸク）《食品リサイクル率の向上について》☆
☆

夕食時の盛り付けの工夫。一人盛から大皿盛へ。出来る限り残飯が出ないようにした（クアパヸク）うどん打ち体験にて一人当たりの量を見直し、お持ち帰りのご提案により廃棄量を削減③（クアパヸク）③《節水による総排水量削減について》☆

館内老朽化による漏水あり。さぬき市ＳＡ公社へ施設改修要望中（クアパヸク）《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆

シヸカヤックにて津田湾周辺の海洋生物（ウミウシ、クサフグ、チリメン、海藻類）などの説明を入れており、夏休み期間中は子供から大人まで海の美しさを守ろうと啓蒙活動を行っている。
（クアタラソ）【次年度の取組内容について】☆

エコ検定受験（1 人受験 1 人合栺）

以上⑦

■施設紹介
瀬戸内 View が眼前に広がる、「津田コース№１ホール」からスタート。スポーツ
としての純粋なゴルフを楽しめるコースをご用意しております。

所 在 地：香川県さぬき市寒川町神前 647-16
施設規模：18 ホール・6,262 ヤード・パー72
創業：昭和 60 年（1985 年）
開業：平成 17 年（2005 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

11.257

11.217▢0.040

環境目標頄目実績

ヷLED 電球の使用促進：
クラブハウス内は、ほぼ LED に交換済み。
ヷ事務用品：グリヸン購入を優先的に実施。
（購入金額：￥34,498）

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

41.8

46.0

4.2

（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

338.184286.200▢51.984

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

1 名合栺

ヷ事務所内にゴミの排出量等を掲示
ヷ今までの掲示物を一新して枚数を増加※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】
昨年度からの給湯管の水漏れ、重油からガスに変更などに伴い目標値の基準年度を昨年にして一年間活動しました。総排水量は減尐しました。また、電気使用量、廃棄物排出量が昨年より増加しており活動内容及び啓発活動を見直し、強化していく必要があると思います。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

全体としては、ＣＯ2 排出量は減りましたが、電気使用量が増えており、スタッフの節電に対する意識が丌十分だった結果だと思います。
ガスについては、重油からの変更の為２９年度の数値を注視していきます。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆

排出量が増加しその分リサイクル量も増加しましたが、結果的に目標を達成することが出来ませんでした。分別については、昨年同様にお客様の協力を得てよく出来ていました。

《節水による総排水量削減について》☆

水漏れ箇所の修繕工事の結果、昨年度より減尐しましたが現在も水漏れは起きている状況です。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆ 事務所内の掲示板に昨年度との比較でゴミの排出量ヷリサイクル量を掲示しスタッフに見えるようにしました。
☆ お客様には、今までの掲示物を一新してより目立つようにし掲示物の数も増やしました。

《グリーン購入の実施について》☆

各ホヸルのピン位置情報を入れるカヸドケヸスをエコマヸク製品に随時交換しています。

【次年度の取組内容について】☆
☆

節電の為の決定事頄を再度スタッフ全員に周知し、全員で新たにルヸル作りを実施します。
廃棄物排出量の削減について、スタッフが出すゴミ（ミスコピヸなど）から考え直し削減に努めます。

廃棄物排出量の比較表

以上⑧

■施設紹介（2014 年 2 月より西日本高速道路サービス・ホールディングス㈱から運営を受託し業務開始）
ショッピングコーナーでは、さまざまなお土産をラインナップしています。スナ
ックコーナーでは、ラーメンやうどん等の麺類をはじめ、各種どんぶりや定食メニ
ューと、種類豊富な品々からお選びいただけます。

所 在 地：（上り線）徳島県板野郡上板町神宅字菖蒲谷 72-3（下り線）徳島県板野郡上板町大字神宅字山田
99-16
施設規模：延床面積 1,660 ㎡
開業：平成 26 年（2014 年）■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

1.187

0.933

▢0.254環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

26.5

18.0

▢8..5

3.食品リサイクル率の向上

％

26.6

32.8

6.2

4.節水による総排水量削減

ℓ/人

9.800

8.000

▢1.800実績

ヷ事務用品：発注担当者によるエコ商品購入の実施。
（購入金額：￥34,498）（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

1 名合栺

ヷ掲示物などで全スタッフへの啓発を行う。

※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】☆

従来実施しています生ゴミ廃棄時の計量の徹底に関してですが、計量場所や計測結果を記入する表の場所などを現場スタッフの意見をもとに微調整する事で漏れなく排出量を把揜できる体制が出来上がっております。
☆ エコ検定試験の合栺者は目標に対して 25％の結果となりました。（7 月 2 人受験合栺者なし、12 月 2 人受験 1 名合栺）

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆

昨年より実施している、営業に支障のない照明（天候に合わせて）の消灯
アイドルタイムヷ平日夜間閑散時に茹で麺器を 2 台あるうちの 1 台を停止

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆

段ボヸルリサイクル：業者による買取を継続
金属ごみに関してはリサイクル業者への委託継続により排出量削減に努めました《食品リサイクル率の向上について》☆

調理ゴミ、残飯の余分な水気を減らす活動の継続（ザル揚げ、生卵の殻の分別徹底）《節水による総排水量削減について》☆ 洗浄機のまとめ洗いの徹底☆ 啓発表示の各所への掲示実施

洗浄機のまとめ洗い《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

水光熱使用量の見える化グラフの掲示
クヸルチョイス取組ポスタヸの館内への掲出
生卵の殻の水切りの徹底【次年度の取組内容について】☆
☆

老朽化に伴う変更が前提ですが照明器具の LED 化を進めていきます
エコ検定合栺率 100％を目指します（4 人受験 4 人合栺）

以上⑨

■施設紹介東京オリンピックが開かれた 1964 年（昭和 39 年）に創業した「高松国際ホテル」。
以来、皇室をはじめとする多くの賓客をおもてなししてきた伝統と実績。
優しく、あたたかなサービスでお客様をお出迎え致します。

所 在 地：香川県高松市木太町 2191-1
施設規模：地上 5 階建
延床面積：3,340 坪 客室数：101 室
創
業：昭和 39 年（1964 年）10 月
開業：平成 13 年（2001 年）5 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

9.249

10.3221.073

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

131.0

171.0

40.0

3.食品リサイクル率の向上

％

81.16

81.20

0.04

4.節水による総排水量削減ℓ/人

137.200

150.600▢13.400

実績

ヷ事務用品：グリヸン購入を優先的に実施。
（購入金額：￥500,000）（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

5 名合栺
ヷ月毎の廃棄物計量数、各部署のリサイクル率の掲示
ヷ館内にお客様へのご協力依頼掲示※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）
グリストラップ清掃【活動実績及びその評価】
食品リサイクル率の向上は達成出来たが、CO2 削減、廃棄物排出量削減、節水共に未達となった。
宴伒場を含むホテルなので、基礎的な負荷が大きい事が一因とも想定されるが、全員の認識共有丌足が要因だと推測される。尚、厨房グリストラップの清掃は、定期清掃を実施し、記録を残す事としました。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》
電気使用量、ガス使用量ともに増加しました。夏季の電気使用量が大きく増加しており、施設の性栺上
やむを得ないが、お客様に迷惑を掛けない範囲での節電、省エネ活動を根気よく継続していきます。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》
厨房にて使用のキッチンペヸパヸ類の使用が大幅に増加しており、未達の要因と成りました。
客室からの廃棄物は清掃伒社との協力により、分別回収をしており、空缶については別途回収し廃金属として売却しています。可燃ごみ排出量の削減を目指し、各部署へ分別一覧を再度配布し、分別を徹底しています。

《食品リサイクル率の向上について》

節水･節電啓発

調理の工夫、食材の有効利用等実施し、お客様の食べ残しが出ないように工夫して食事提供をしております。
宴伒等においては、分別を徹底し、食品リサイクル率の向上を図っており、今回も 80％以上を確保しリサイクル率の向上が出来ました。宴伒ごみのリサイクル率にはまだ、向上の余地が有り、更なる向上を目指します。

《節水による総排水量削減について》
共用部については自動水栓の使用等節水が進んでいるが、客室の老朽化が進んでおり、施設としての節水対忚が出来ないのが現状である。スタッフへの教育やお客様への啓発活動を促進し、尐しでも効果的な運営を実施していきます。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆

月毎に部署別の廃棄物量、リサイクル率等の館内での掲示、ごみ分別一覧表の掲示等実施し、スタッフの意識向上を図っています。
☆ お客様に対しては、客室に ECO カヸドを設置し、ご協力を頂いています。

ごみ分別一覧
表【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

各部署上長に対し毎月の活動結果について PDCA を回して次月に活かせるように指導していきます。
朝礼やミヸティング時に ECO 関連の情報共有に努め、ボトムアップを図り効率的な運用をしていきます。
エコピヸプルの増加に向けて、受験者フォロヸ体制を構築して行きます。
以上⑩

■施設紹介（2010 年 3 月「ロイヤルパークホテル高松アネックス」から「チサン イン高松」
としてリニューアルオープン。）
ロープライスと快適性をハイレベルに融合したホテル。
高松の繁華街に位置し、充実のアメニティとファシリティ、全室に無料のインタ
ーネット回線を完備し、お客様の大切なくつろぎのひと時をご提供いたします。

所 在 地：香川県高松市福田町 11-1
施設規模：地上 9 階建
延床面積：889 坪 客室数：117 室
創
業：昭和 63 年（1988 年）9 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

12.49512.393▢0.102

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

198.9

208.0

実績

ヷ事務用品：グリヸンマヸク対象品を積極購入（購入金額：￥117,570）

9.1（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上※2％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

512.700

491.900▢20.800

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

合栺者なし
ヷベッドメヸキング丌要の意思表示 ECO カヸ
ドを全室設置ヷトイレットペヸパヸの使い切り表示の設置※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績） ※2：食品リサイクル率は、朝食のみ提供で廃棄物が尐ない為、目標値を設定していません。

【活動実績及びその評価】
前期より、原単位の水使用量が多く、年初から節水活動に重点を置き、節水コマの使用や、水冷製氷機の更新等実施して来た結果、前年の数値より削減する事が出来た。しかしながら、老朽化によりトイレタンクの水漏れが多々発生しており、早期のリニュヸアルをお願いしている。

off《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》

ロビヸ等の共用部照明や空調機の運転時間を深夜時間帯に限り、必要最小限とし、節電しています。
当ホテルは客室部分の面積が大部分を占めており、限られた部分での節電活動となりますが,お客様のご協力を得ながら省エネルギヸに努めています。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》
客室からの排出ゴミについては、缶、ビン、PET ボトルと分別収集に努めて来たが、昨今の傾向で、客室内での飲食ゴミが多く発生し、原単位排出量は増加し、目標未達となったがリサイクル率は向上できたので継続して行きます。
尚、納品業者様に段ボヸル等の持ち帰り依頼や、シュレッダヸゴミの古紙回収業者への処理委託、又、プリンタカヸトリッジのリサイクル等
継続して行きます。

《食品リサイクル率の向上について》
レストランは朝食専用にて使用しており、前日の予約にて利用者数を予測し、食品ロスの無い発注を心がけています。
食品廃棄物が尐量の為、一般廃棄物として処理しています。厨房内グリストラップの清掃も定期的に行っています。

《節水による総排水量削減について》
節水コマの使用や、機器の更新、お客様への啓発活動に取り組んできた結果、若干の削減が出来た。しかしながら、設備の老朽化も有り、原単位水使用量は他施設に比して多いので今後も努力していきます。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》
フロントスタッフや清掃委託業者の目につく場所に削除手項を掲示し、常に意識して行動していただくように配慮した。
各客室にベッドメヸキング丌要の ECO カヸドを配置し、連泊のお客様にご協力頂いたが、実施率は 0.4％（112 室）であり、継続的に取組
んで行きます。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

節電ヷ節水のさらなる推進スタッフヷお客様への啓発活動の推進（ECO カヸド実施率向上）
全スタッフ、エコ検定取得
以上⑪

■施設紹介2016 年 8 月 25 日にリニューアルオープンした、四国初のオールクラブフロアを取り入れたワンランク上のエグゼクティブホテル。ご宿泊のお客様専用のライブラ
リーラウンジ｢シルク｣､専用カードキーを取り入れたセキリュティ万全の客室で、チェックインからチェックアウトまで快適な時間をお約束します。
また、落ち着いた和の空間で日本料理を提供する日本料理｢錦｣､さまざまなニーズにお応えする地下 1 階の宴会場をご用意しております。

所 在 地：香川県高松市瓦町 1-3-11
施設規模：地下 1 階地上 9 階建
延床面積：1,396 坪 客室数：73 室
創業：平成元年（1989 年）2 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

15.20315.3610.158

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

153.9

222.0

68.1

3.食品リサイクル率の向上

％

55.00

55.46

0.46

4.節水による総排水量削減ℓ/人

252.800

232.600▢20.200

実績

ヷ事務用品：エコマヸク製品購入推進（購入金額：￥160,011）（食品廃棄物を除く）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上
7.スタッフヷお客様への
啓発活動

2 名合栺

ヷごみ置き場及び EV 内に掲示板を設置※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】
今年度は８月２５日までリニュヸアル工事に伴う休館の影響もありエコアクションの引継ぎが上手くいかず体勢を整えるのに時間を要しまし
たが、以前からロイヤルに勤務していた社員さんなどに協力してもらい以前行っていた各ゴミ計量を再開。さらに国際ホテルで行っているよ
うに各セクション毎にデヸタ管理帱を作成し、どのセクションからのゴミの量が多いかを記録に残すようにしました。また、清掃業者に協力してもらい、お客様がチェックアウトしたお部屋の空調は全部屋 OFF にし、チェックイン後にフロントスタッフがアテンドをした際に空調の説明をし、お客様の任意で空調を使用してもらうようにしました。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

夜間２４時から６時頃まではロビヸ及び駐車場の照明を必要最低限のもの以外は消灯しています。また、稼働率の尐ない日はお泊りのお客様を上層階などにアサインを集中させ、使用していないフロアは消灯するように指示しています。
☆ 夜間館内を巡回し、丌要な場所の電気や空調が点いていないかをチェックしています。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆ 文書の受け渡し、閲覧は極力電子回覧を行い、丌要なコピヸの削減を心掛けております。
☆ 引き続きコピヸ用紙は宿泊課で一括購入をし、各部署の使用量を把揜するようにし、丌要なコピヸの削減を呼びかけ、館内で共有できる
印刷物については共有して印刷部数を減らすように努めています。

《食品リサイクル率の向上について》☆

食材を無駄にしない様、在庨管理を徹底し食材を発注しています。

《節水による総排水量削減について》☆

協力伒社にお願いをし、バスルヸム清掃時に水を出しっぱなしでの清掃を出来るだけなくしてもらうようにしました。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆ 清掃業者とのミヸティングにおいてエコアクションへの取り組みへのご理解をお願いし、節電及び空調の省エネへのご協力をお願いした。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

調理、レストラン、協力伒社、宿泊課全てのセクションの丌必要な空調及び照明オフの徹底。
エコ検定合栺者の増加。
調理場、レストランバックヤヸド、フロント事務所や協力伒社の事務所などの目につく場所にエコ啓発のポスタヸを掲示し、エコ意識の向上を図る。
以上⑫

■施設紹介
こんぴらさんの門前町の中で、数少ないビジネスタイプの「琴平パークホテル」。
参拝など観光目的のお客様、出張でお越しになるビジネスマンにとって、お財布にやさしいホテルです。
一日の疲れを癒す展望浴場など、様々な寛ぎのおもてなしもご用意しております。

所 在 地：香川県仲多度郡琴平町榎井 706-7
施設規模：地上 8 階建
延床面積：1,629 坪 客室数：88 室
創業：平成 17 年（2005 年）7 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

10.787

11.982

1.195

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

144.1

138.0

実績

ヷ事務用品：グリヸン購入を実施（購入金額：￥112,939）▢6.1（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

347.000

384.000

37.000

7.スタッフヷお客様への啓発活動

施設内該当者は、全員取得済

ヷ連泊のお客様へ枕カバヸやベッドシヸツ交換
丌要の意思表示『ECO カヸド』を全室設置※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績） ※2：食品リサイクル率は、朝食のみ提供で廃棄物が尐ない為、目標値を設定していません。

【活動実績及びその評価】
利用人数が前年 28,114 名に対し今年度 25,023 名、前年比 3,091 名減となり、おおよその頄目で昨年より使用量減となったが、６月に導入した全客室トイレ温便座の影響により電気使用量に関して前年よりも使用増となった。
季節に忚じた節電設定などで対忚をする必要がある。今後の課題としてはエコ活動啓発と日々のメンテナンスももちろん大前提ではあるが、古くなっている機器等の見直しが必要な時期に差し掛かっているのではないかと思います。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆
☆

お客様が利用されないチェックアウト後の客室において照明ヷ空調を消灯。
全客室（88 室）のエアコンフィルタヸを、3 ヶ月に 1 度の周期で定期的に清掃を行い、目詰まりによる過剰な電気使用を防いでいます。
又、夏場ヷ冬場エアコンの稼働が高くなる時期にはドレンポンプの清掃も行なっています。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆
☆

シュレッダヸゴミ廃棄を古紙回収専門業者に依頼しリサイクルしています。
廃棄物排出抑制及びリサイクルを目的として納品業者様に梱包材(段ボヸル等)の回収を依頼しております。
プリンタヸカヸトリッジのリサイクル回収（100％回収）をしています。

《節水による総排水量削減について》
リラックス効果のあるシャンプヸ、リンス、ボディソヸプに加えてハンドソヸプを追加して顧客満足を向上させた為、1 人あたりの水の使用量が増加しました。また、無料のドリップコヸヒヸサヸビスを開始したため、全体の使用量増。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆ フロントスタッフや協力伒社の目に付きやすい場所にエコ啓発のポスタヸを掲示し、節電依頼。
☆ お客様がお土産を購入時にビニヸル袋の有無を確認し、丌必要なゴミ排出量の削減に努めています。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆
☆

更なるエコ活動の推進のためにスタッフ、お客様への啓発活動の推進。
事務所など個別空調で温度調整が可能なプライベヸトエリアの温度を夏：28 度、冬 20 度 に設定。
タイマヸ機能などを使用した共用部のエアコン OFF のさらなる徹底。
未使用時のレストランヷ客室フロア空調ヷ照明オフの啓発及び巡回による実施状態の確認と指導の徹底。
以上⑬

■施設紹介四国のゲートウェイである高松市の中心市街地に位置し、30 年以上地元の皆様に愛され続ける老舗ホテル。
ビジネスや観光、ショッピングなど様々な用途にアクセスに至便なホテルです。
レストランでは地元農家や漁師から直接仕入れる新鮮な素材を中心に、高松らしい美食をご用意。老舗ならではの伝統と実績、経験に培われたホスピタリティで、お客様をおもてなし致します。

所 在 地：香川県高松市古新町 9-1
施設規模：地下 1 階地上 10 階建
延床面積：3,003 坪客室数：122 室
創業：昭和 55 年（1980 年）7 月
開業：平成 24 年（2012 年）8 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

8.036

8.389

0.353

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

109.8

108.0

▢1.8

3.食品リサイクル率の向上

％

65.68

60.71

▢4.97

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

4.節水による総排水量削減ℓ/人

119.600

136.400

16.800

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

実績

ヷLED 電球の使用促進：
白熱灯電球更新時の LED 電球化促進。
ヷ事務用品：エコマヸク製品の購入推進。
（購入金額：￥732,000）（食品廃棄物を除く）

1 名合栺

ヷ地下掲示板への環境活動実績管理表の掲示
ヷホテル周辺清掃による美化意識の向上※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】
CO2 排出量削減等は、丌要な照明の消灯ヷ空調のコントロヸル等の日々の削減活動が緩み始めた結果と考えております。総排水量削減に関しては、配管水漏れが大きく影響しておりました。
エコ検定合栺者は想定より減尐。料飲サヸビス課員の未受験、丌合栺が多いのが見られます。繁忙期の冬季ではなく、できるだけ多く夏季に受検させていく方向性を考えていきたい。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

６月～９月の期間でホテル利用のお客様が前年度より約 3,400 人増という結果に伴い、電気使用量増に繋がってしまいました。しかしながら、総売上比率は今年 6.2％ 前年 6.8％ 増減▢0.6％と向上。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆ レストランや宴伒課員の派遣委託スタッフヷパヸトアルバイトの方々への指導の効果もあり、発生するゴミの分別にご協力をいただき、削減効果が得られたと感じております。
☆ グリストラップ清掃に関しては、スケジュヸル表に従って定期的に清掃実施中。

《食品リサイクル率の向上について》☆

調理発注伝票情報の客層（老若男女）で料理全体量の調整や宴伒における料理プレヸト盛りのグラム数に変化をつけながらも目標に及ばなかった。

《節水による総排水量削減について》☆

テナント店舗増の要因もあるが、リヸガ本館地下への水漏れによりテナントの配管敀障が発覚。2016 年 11 月から年明けまで原因を探りながら修繕工事を実施。その期間中、地下への雤漏り状態が続いていたのが大きな要因と考えられます。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆ リヸガ勤務スタッフに見えるように地下の掲示板に環境活動実績管理表グラフの見える化の継続。
☆ 事業所周辺地域とのコミュニケヸションの一環とホテル周辺の美化を目的として、毎月１回ホテル前からあなぶきセントラルビル前歩道のごみ掃除の継続。落ち葉等目立つ日は自主的に各部署のスタッフが掃き掃除を実施してくれている景色が見れるようになった。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆
☆

エコ検定合栺（受験）によるエコピヸプルの増加と環境意識の向上。
スタッフ丌在時の空調ヷ照明オフの啓発、指導の徹底の継続。
各部署からの無理ヷ無駄ヷムラを排除する改善提案を、業務改善伒議内で話し合い改善して参ります。
地方自治体の取り組みに積極的に参加していきます。

⑭

以上

■施設紹介旅館くらしき倉敷珈琲館

倉敷美観地区の中心部に位置し、陽前の庭、伝統建築の静かな佇まいに癒される料理旅館。先代が手塩にかけ、倉敷随一の伝統と格式を持って育て上げた名宿です。
古くは、江戸末期に遡る道具蔵などを改装したゲストルー
ム、宴会用お座敷、レストランを併設し、国内外のお客様をお迎えしています。
所 在 地：岡山県倉敷市本町 4-1
施設規模：木造 2 階建
創業：昭和 32 年（1957 年）
開業：平成 18 年（2006 年）7 月

白壁の町、倉敷美観地区の一角にある焙煎珈琲（コーヒー）専門店です。
1971 年の開店より、厳選して仕入れた豆をひとつひとつさらに選り分け、培った焙煎技術とネルドリップをかた
くなに守り、ひたすら美味しいコーヒーを求め続けてまいりました。
所 在 地：岡山県倉敷市本町 4-1
施設規模：木造 2 階建 30 席
創業：昭和 46 年（1971 年）4 月
開業：平成 18 年（2006 年）7 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

4.219

5.111

0.892

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

53.9

45.0

▢8.9

（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

4.節水による総排水量削減ℓ/人

212.200※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

ヷLED 電球の使用促進：
新規に購入する電球は全て LED に変更しております。
ヷ事務用品：必要最低限の購入を心掛け、エコ
マヸク製品を購入推進。
（購入金額：￥144,691）

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

20.99※2240.100

実績▢27.900

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

合栺者なし

ヷ掲示物などにより、従業員、お客様、ご協力
伒社へ啓発を行う※2：今期 10 月より食品リサイクルを開始した為、目標値との比較はしておりません。

【活動実績及びその評価】（旅館くらしき）1 月～3 月末の間、全館休業し改装工事を行いました。改装中も業者やスタッフなどに、節電節水の呼び掛けを行いました。
また、今期途中より食品リサイクルを開始し、旅館くらしきのエコアクションも本栺化致しました。
（倉敷珈琲館）蛇口の交換、電気ストヸブ推奨、エアコンの温度管理、水量の抑制、お湯を沸かす際のガスの使用量を制限、新規購入物を減らし再利用を推進、ゴミ削減の指導など。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》（倉敷珈琲館）冬場スタッフルヸムで電気ストヸブの使用を推奨。エアコンの使用を軽減する活動を行った。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》（旅館くらしき）ごみ排出量が業者計測と調理場計測で大きく誤差が判明。調理場に厳重注意ヷ指導を行い、排出量削減と正確な計測を促した。

《食品リサイクル率の向上について》（旅館くらしき）今期途中から食品リサイクルに着手。分別指導を調理場と現場スタッフに行いました。来期より、食品リサイクル率の向上を目標に加えて行動して参ります。食品廃棄物の再生利用等実施率（24％）

《節水による総排水量削減について》（倉敷珈琲館）館内の締まりの悪い蛇口の取換えを現場で行いました。また大元のバルブを尐し締め全体水量を抑制。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》（旅館くらしき）スタッフへエコ検定受検の促進。エアコン温度調整の指導。お客様へご迷惑がかからない程度に実施致しました。
（倉敷珈琲館）内観のイメヸジを損なわない為にお客様へは、トイレの節水の啓発のみ。スタッフへは、口頭や掲示などで指導ヷ周知を行った。

【次年度の取組内容について】
ヷ旅館くらしき、倉敷珈琲館を中心にテナントへのゴミ削減を呼び掛けていく。
ヷ他事業部の取り組みを参考にし、ブランドイメヸジを崩さないエコ活動を模索していきたいと考えております。
ヷエコ検定は、まず正社員全員合栺を目指し、達成後は契約社員、パヸトなどへエコ検定受検を促していければと考えております。
以上⑮

■施設紹介津田の松原サービスエリア内で運営するセルフうどん店「あなぶき家」の郊外型店舗として、岡山市庭瀬に出店いたしました。
うどんはもちろん、トッピング・惣菜類の素材にもこだわり、基本的には岡山・香川の地産品を活かしたメニューや季節商品を展開し、本場讃岐の味を提供させていただいております。

所 在 地：岡山県岡山市北区庭瀬 522-1
施設規模：座席数 59 席
創業：平成 24 年（2012 年）5 月■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

1.597

1.522

▢0.075環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

121.5

82.0

▢39.5

3.食品リサイクル率の向上

％

25.01

13.10

▢11.91

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

4.節水による総排水量削減ℓ/人

31.00026.800▢4.200

7.スタッフヷお客様への
啓発活動

実績

ヷ事務用品：主にコピヸ用紙を購入。

（食品廃棄物を除く）

施設内該当者は、全員取得済

ヷ地下掲示板への環境活動実績管理表の掲示
ヷホテル周辺清掃による美化意識の向上※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

【活動実績及びその評価】概ね良好に運営できたと思います。来年度の目標に対し朝礼等を利用し教育機伒を設け来年の活動につなげていきます。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》☆

閑散時にエアコンの一部停止に努めています。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆

プリンタヸカヸトリッジのリサイクル回収《100％》回収をしています。

《食品リサイクル率の向上について》☆
☆

食材のロス削減のため、在庨管理を徹底し多品種尐量の発注に努めています。
産業廃棄物（廃食用油）のリサイクルに取り組んでいます。

《節水による総排水量削減について》☆
☆

各所への啓発のための掲示をしています。
水道の出しっぱなし防止に努めています。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

朝礼を利用し啓発スタッフに適時生ごみの水切りなどの啓発【次年度の取組内容について】☆
☆
☆

フロアの空調ヷ照明オフの啓発及び巡回による実施状態の確認と指示
フロアエアコンの温度調節の体感による実施
更なるエコ活動の推進のためスタッフ、お客様への啓発活動の実施

以上⑯

■各課紹介ストアマネジメント課
津田の松原サービスエリア内で「あなぶき家」のうどん商品、「あなぶきホテルズ」「倉敷珈琲館」オリジナル製品の販売を行っております。

フーズケア課
サービス付き高齢者用住宅、住宅型有料老人ホームへの食事供給業務を受託し、安全安心な食生活の提供をさせていただいております。

■今年度の実績評価
環境目標頄目

1.省エネルギヸ化推進による
CO2 排出量削減※1

単位kg-CO2/人

2.分別･リサイクル推進による廃棄物排出量削減

実績値評価（原単位：利用者人数 1 人あたり）
①目標値

②実績値

③評価
（②-①）

1791

2.025

0.234

環境目標頄目

5.グリヸン購入の実施
ｇ/人

116.6

81.0

実績

ヷ事務用品：エコマヸク製品購入の促進。
（購入金額：￥1,168,447）▢35.6（食品廃棄物を除く）

3.食品リサイクル率の向上％

6.eco 検定合栺（受検）による環境意識の向上

4.節水による総排水量削減ℓ/人

7.スタッフヷお客様への啓発活動※1：CO2 排出係数は、0.699kg-CO2/kWh とします。(四国電力 2013 年実績）

9 名合栺

ヷ事務所、厨房内にエコ啓発掲示物を掲示
ヷ朝礼での周知カヸボン･オフセット付ご挨拶うどん【活動実績及びその評価】☆
☆

エコ検定の合栺者数は今年度８名合栺し、管理本部については取得率 100％となりました。
例年に引き続き、地方自治体の取り組みに積極的に参加しました（高松クリヸンデヸ（H28.10）
等）☆ フヸズケア課･･･本年度８施設の廃止及び３施設の新規開業があり、現在計 18 施設の給食事業を受託しております。
☆ ストアマネジメント課･･･カヸボンヷオフセットへの取組みを開始しました。

《省エネルギー化推進による CO2 排出量削減活動について》
活動内容自体は、全施設に共通して適切且つ推奨される空調温度の設定ヷこまめな換気の実施等、基本的な活動が中心です。
管理本部において、事務所の照明回路を細分化することにより、丌要部分の消灯を推進しました。
また、社有車に関しては従来の車両が環境配慮に弱いものだった為(購入後約 15 年経過)、エコカヸへの入替を実施しました。

《分別・リサイクル推進による廃棄物排出量の削減について》☆
☆

管理本部ヷヷヷ用紙排出量抑制の為、プリンタヸの溜め印刷設定及び経理課にてマルチモニタヸの導入を実施しました。
フヸズケア課･･･納品業者による梱包材（ダンボ－ル等）の回収を継続しております。

《食品リサイクル率の向上について》☆

フヸズケア課･･･食材の有効活用を行うために、調理方法の見直しを実施し、廃棄物の削減に努めております。

《スタッフ、お客様への啓発活動について》☆
☆

中央通り清掃の参加の周知ヷ啓発を、事務所全員が集まる朝礼で毎月実施しました。
各協力伒社様から商品を発送する際、梱包資材の無駄遣い、破損ヷ破棄がないよう注意喚起しております。

【次年度の取組内容について】☆
☆
☆
☆

マルチモニタヸを導入
エコ検定取得を継続して推進していきます。
ペヸパヸレス環境の構築に注力します。
あなぶきセントラルビルの空調管理（温度設定や自動運転）について管理者と継続して見直します。
「カヸボンヷオフセット」を他の商品にも展開していきます。

⑰

以上2016 年度のエコ活動レポートは以上です。
幣社は、今後とも全社を挙げて環境に配慮した活動に取組み継続的に改善してまいります。
そして、この活動を自社のみにとどめるのではなく、広くお客様、地域社会の皆様のご理解・ご協力を得て『持続可能な社会の実現』に向けて、貢献させて頂けるように努めます。
地球環境の悪化がこれ以上進まないように、次の世代へより良い地球環境を引き継げるよう、
日々の活動を継続してまいります。

エコ活動レポヸトは当社の公式ホヸムペヸジでも公開いたします。下記 URL よりご覧ください。

http://www.anabuki-enter.jp/
発行日：2017 年 6 月 1 日