Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Caterpillar
und Energie:
Lösungen für eine Welt
mit hohen Ansprüchen
Nachhaltigkeitsbericht 20111

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Inhalt3 Brief des Chairman
6 Unser Ansatz
12 Unsere Einstellung
19 Energie
20	Bessere Aussichten auf der ganzen Welt

Wir tragen dazu bei, den Bedarf an Stromerzeugern zu decken

23 Umsetzung starker Alternativen

Effiziente Nutzung alternativer/erneuerbarer Energien

26 Verbesserung der Leistung

Saubere Produkte mit höherer Energieeffizienz

30 Alles für den Bergbau

Wir sind weltweit einer der größten Anbieter
von Bergbaumaschinen

34 Einsparung von Energie bei der Arbeit

Kraftstoffeinsparung hängt von der Effizienz der Konstruktion
und des Betriebs ab

38 Menschen
43 Ziele und Fortschritte
68 Verbindungen2

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Brief des Chairman

Douglas R. Oberhelman
Chairman und CEO

Caterpillar und Energie
Mehr denn je zuvor fühle ich mich heute einer nachhaltigen Entwicklung verpflichtet. Ich reise durch die Welt und sehe mit eigenen Augen,wie die Welt die von Caterpillar angebotenen Produkte, Dienstleistungen und Lösungen benötigt. Und ich sehe eine Weltbevölkerung, diewächst und ihre Lebensverhältnisse verbessert. All das führt zu
der Frage: „Was benötigt die Welt?“
Wenn man 10 Menschen fragt, was die Welt benötigt, bekommt man wahrscheinlich
10 verschiedene Antworten. Bei Caterpillar können wir viele Dinge aufzählen, die die
Welt benötigt – freieren Handel, vernünftige Vorschriften, mehr Energie, gute Bildung,
gute Gesundheitsfürsorge, sauberes Wasser, moderne Infrastruktur, überall in der
Welt einen besseren Lebensstandard, um nur einige zu nennen. Ich könnte etwas
zur Bedeutung jedes einzelnen Themas sagen, möchte mich in diesem Jahr aberauf Energie konzentrieren. Die Welt benötigt zuverlässige, sauberere Energie.
Ungefähr 2,7 Milliarden Menschen haben keinen Zugang zu ausreichender
Energieversorgung. Etwa 1,3 Milliarden Menschen, annähernd ein Fünftel der
Weltbevölkerung, haben überhaupt keinen Zugang zu elektrischem Strom.
Man kann es sich kaum vorstellen. Allerdings haben wir es in der Hand, daszu ändern. Angesichts der reichlich vorhandenen Energieträger und der heuteverfügbaren Technik gibt es keinen Grund, warum wir nicht auch denen Zugang
zu Energie verschaffen können, die noch ohne auskommen müssen. Der Zugang
zu elektrischem Strom macht vielfach den größten Unterschied zwischen einem
Entwicklungsland und einem Industrieland aus. Die Herausforderung besteht für
uns darin, diesen Zugang so nachhaltig wie nur irgend möglich auszubauen.
(Fortsetzung)3Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Brief des Chairman• Für eine weltweite zuverlässige Versorgung mit reichlich sicherer
und sauberer Energie zu einem angemessenen Preis gibt es kein
Patentrezept. Wir brauchen alle Energieträger, einschließlich deralternativen/erneuerbaren, wie Wind, Sonne, Biomasse, Abfall
und Altöl. Aber wir müssen auch die herkömmlichen Energieträger
ausbauen, wie Kernkraft, Erdgas und Kohle. Die Kernkraft ist die
Grundlastenergiequelle mit den geringsten Emissionen, die heute
zur Verfügung steht. Erdgas verzeichnet als Brennstoff das schnellste
Wachstum und hat jetzt einen Anteil von etwa 23 Prozent am
Weltenergieverbrauch. Und die Nachfrage steigt weiter. Kohle
steht reichlich zur Verfügung und könnte den Primärenergiebedarf
der wachsenden Weltbevölkerung und des erwarteten
Wirtschaftswachstums in den nächsten Jahrzehnten decken.
Alle Energieträger führen zu Belastungen der Umwelt.
Wir müssen gemeinsam daran arbeiten, diese
Belastungen zu begrenzen, wo immer es möglich ist.

1,3

Etwa 1,3 Milliarden Menschen, annähernd
ein Fünftel der Weltbevölkerung, haben überhaupt
keinen Zugang zu elektrischem Strom. Man kann essich kaum vorstellen.

Ein jeder hat seinen Part, wenn es um Energie geht. Für Caterpillar ist
dieser Part klar, und er ist wichtig. Wir sind ein globaler Hersteller,
und bei der Herstellung der Produkte verbrauchen wir Energie. Wir
müssen diese Energie so effizient wie möglich einsetzen. Wir setzen
Effizienzprogramme wie das Caterpillar Production System ein, um
die Energie bei unseren Fertigungsstraßen optimal zu nutzen.
Unser Logistikbereich sucht die effizientesten Wege, Teile und
Komponenten zu den Betriebsstätten überall auf der Welt zu
bringen. Neue Betriebsstätten errichten wir nach Kriterien füreffiziente Gebäude. Außerdem überwachen wir in unseren
Betrieben die Energienutzung und ergreifen proaktive Maßnahmen,
um Energieverschwendung einzuschränken.

• Caterpillar unterstützt marktgerechte, kostengünstige Energielösungenzur Befriedigung des wachsenden Energiebedarfs der Welt. Wir
brauchen ein energiepolitisches Umfeld, in dem die besten Firmen,
Fachleute, Forscher, Erfinder und Unternehmer über die Freiheit fürInnovationen sowie über die Flexibilität und die Mittel verfügen, um
sauberere, sicherere Energie zu entwickeln – und in größerer Menge.
Wir brauchen Strategien und flexible Mechanismen, die mit Mitteln
des Marktes Innovationen vorantreiben, Investitionen anregen und die
Verbreitung sauberer und effizienter Technologien ermöglichen.

Wir arbeiten zudem mit Kunden zusammen, die ein Augenmerk auf den
eigenen Energieverbrauch legen und sich mit der Bereitstellung der vonder Welt benötigten Energie befassen. Gemeinden, Bundesstaaten
und Länder müssen sich bei der Entwicklung ihrer Wirtschaft und derVerbesserung der Lebensqualität der Bürger mit dem Thema Energie
beschäftigen. Gemeinsam müssen wir mehr über die Quellen und
Auswirkungen von Energie nachdenken – bei der Erzeugung ebenso
wie beim Verbrauch.

• Der Zugang zu erschwinglichen, zuverlässigen Energieträgern hat
entscheidende Bedeutung für Energiesicherheit, wirtschaftlichen
Wohlstand und wachsende Volkswirtschaften. Sehen Sie sich die Welt
an. Durch das weltweite Bevölkerungswachstum, sich schnell
entwickelnde Volkswirtschaften, global steigenden Lebensstandard
und den zunehmenden Einsatz immer neuer energieabhängiger
Technologien steigt der Energieverbrauch rasch an. In den nächsten
20 Jahren wird der weltweite Energiebedarf voraussichtlich
beträchtlich zunehmen.

Wir leben auf diesem Planeten zusammen und müssen über die
Problematik rund um die Energie Bescheid wissen. Bei Caterpillar
vertreten wir die folgenden Ansichten:• Energiequellen müssen in ökologisch verantwortbarer Weiseerschlossen und genutzt werden. Wir nutzen Energie undtragen Verantwortung für eine nachhaltige Erschließung vonEnergiequellen. Caterpillar steigert ständig die Effizienz seiner
Maschinen und verbessert die Produkttechnik. Der Energieverbrauch
für unsere Produkte macht zwar nur einen sehr kleinen Teil desWeltenergieverbrauchs aus, er ist aber ein wesentlicher Bestandteil
der Geschäftstätigkeit unserer Kunden und deshalb ein zentraler
Punkt für uns.

Die Herausforderungen im Bereich Energie sind groß. Wir alle müssen
einen Beitrag leisten, um eine Zukunft zu gestalten, in der jedermann
Zugang zu erschwinglicher, sauberer Energie hat. Wir nehmen unsere
Verantwortung ernst, was unsere eigene Tätigkeit und das Wecken vonVerständnis für unseren Standpunkt in der Energiedebatte bei unseren
Mitarbeitern, Gemeinden und politisch Verantwortlichen betrifft; dochdas erklärt unser Interesse an Energie nur zu einem kleinen Teil.

(Fortsetzung)4Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Brief des Chairman

Bei unserem Geschäft dreht sich alles um Energie.
Caterpillar-Kunden spielen eine zentrale Rolle bei der Deckung desweltweit wachsenden Bedarfs an zuverlässigen Energiequellen undsauberer, effizienterer Energienutzung. Und unsere Tätigkeit ist darauf
ausgerichtet, unsere Kunden dabei zu unterstützen.
Seit Jahrzehnten arbeiten wir zusammen mit den Kunden an der Nutzung
alternativer Energieträger für den Antrieb unserer Hubkolbenmotoren
und Gasturbinen. Der Anteil dieses Geschäfts an unserem Umsatz ist
zwar heute noch gering, aber wir arbeiten täglich daran, ihn auszubauen.
Im diesjährigen Bericht lesen Sie, wie wir ungenutzte Energie aus
Abfall in saubere, nutzbare Energie umwandeln. Eines unserer größten
Geschäftsfelder ist inzwischen der Bergbau. Der Bergbau spielt beim
Großteil der heutigen traditionellen Energieträger eine zentrale Rolle.
Außerdem beliefern wir die Öl- und Gasindustrie weltweit. Wir stelleneine ganze Palette von Dienstleistungen bereit, damit die Kunden die
Energieträger effizienter gewinnen können, und ermöglichen
nachhaltigere Abbaumethoden.
Ein weiterer Schwerpunkt ist Energie für den Transport. CatSchiffsmotoren mit ihrer branchenweit führenden Effizienz finden sich invielen Hochseeschiffen, daneben investieren wir massiv in die Bereiche
Eisenbahn und Lokomotivenantriebe, einschließlich Neumotorisierung.
Die Rolle von Caterpillar ist klar. Unsere Kunden sind im Energiegeschäft
tätig, und wir bemühen uns, Möglichkeiten zu finden, wie sie die
Energie, die die Welt benötigt, auf nachhaltigere Weise liefern
können. Wir verhelfen ihnen zum Erfolg, indem wir ihnen helfen,
nachhaltiger und effizienter zu werden.

Caterpillar-Kunden spielen eine zentrale Rolle bei
der Deckung des weltweit wachsenden Bedarfs
an zuverlässigen Energiequellen und sauberer,
effizienterer Energienutzung. Und unsere Tätigkeit
ist darauf ausgerichtet, unsere Kunden dabei
zu unterstützen.

Doug Oberhelman
Chairman und Chief Executive Officer
von Caterpillar Inc.

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Unser Ansatz
Unternehmensprofil
Seit mehr als 85 Jahren fördert Caterpillar Inc. nachhaltigen Fortschritt und ist Motoreines positiven Wandels auf allen Kontinenten. Mit Umsatzerlösen und Erträgen von$ 60,14 Milliarden im Jahr 2011 ist Caterpillar der weltweit führende Hersteller von Bau- undBergbaumaschinen, Diesel- und Erdgasmotoren, Gasturbinen für den Industrieeinsatz sowie
dieselelektrischen Lokomotiven. Darüber hinaus ist das Unternehmen durch Caterpillar
Financial Services, Caterpillar Remanufacturing Services, Caterpillar Logistics Inc. und
Progress Rail Services Corporation auch ein führender Anbieter von Dienstleistungen.
Caterpillar ist ein führendes Weltunternehmen, ein weltweiter Förderer von nachhaltigem
Fortschritt. Über 125.000 Mitarbeiter sind in hunderten Büros und Betrieben von Caterpillar
in aller Welt beschäftigt. Durch die weltweite Präsenz, Produktbandbreite und Finanzkraft
kann Caterpillar in den heutigen, stark umkämpften Märkten erfolgreich sein.
Wir beliefern Kunden in über 180 Ländern rund um die Welt mit mehr als
300 Produkten. http://www.caterpillar.com.

6

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Unternehmens­
führung und Ethik
Unternehmensführung
Caterpillars Unternehmensführung soll höchsten Ansprüchen an
Verantwortung, Integrität und Gesetzestreue genügen und damit
den Interessen der Aktionäre und anderer Stakeholder dienen.
Diese Ansprüche werden von unserem Board of Directors unddem weltweiten Management-Team, die mit der Aufsicht überdie Leistung und die Führungsregeln des Unternehmens befasstsind, aufgestellt und umgesetzt.
http://www.caterpillar.com/company/governance
Verhaltenskodex
Unsere Werte leben – Der 1974 erstmals herausgegebene undzuletzt 2010 im Zusammenhang mit der Fortschreibung unserer
Unternehmensstrategie aktualisierte weltweite Verhaltenskodex vonCaterpillar beschreibt unseren Standpunkt und unsere Überzeugungenund belegt damit die kompromisslos hohen ethischen Maßstäbe, die unser
Unternehmen seit seiner Gründung 1925 anlegt. Der Verhaltenskodex hilft
den Caterpillar-Mitarbeitern, die darin erläuterten Werte und Grundsätze
Tag für Tag in die Tat umzusetzen, da er eine ausführliche Leitlinie für die
Verhaltensweisen und Maßnahmen bietet, die unsere Werte Integrität,
Exzellenz, Teamarbeit und Verpflichtung unterstützen.
http://www.caterpillar.com/company/strategy/code-of-conduct(Fortsetzung)7Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Unternehmensführung und Ethik (Forts.)
Bekämpfung von Bestechung und Korruption

Unterstützung der Menschenrechte

Caterpillar ist der Überzeugung, dass ein fairer Wettbewerb
auf der Grundlage von Qualität, Innovation und Gesamtwert
der Grundstein des freien Unternehmertums und desWirtschaftswachstums ist. Bestechung und Korruption können
ernste gesellschaftliche, ökologische und wirtschaftliche Folgen
haben; sie behindern Handel, Wettbewerb, Investitionen und
Wirtschaftswachstum und beschneiden die Fähigkeit von Nationen
zur Armutsbekämpfung und Verbesserung des Lebensstandards.
In einigen Regionen der Welt, in denen Caterpillar geschäftlich
tätig ist, stellen Bestechung und Korruption ein massives
Problem dar. Infolgedessen treten wir in allen Bereichen
unserer Geschäftstätigkeit mit Nachdruck für Maßnahmen
zur Korruptionsbekämpfung ein.

Wir werden gelegentlich nach unserem Engagement für die
Menschenrechte gefragt. Nach unserer Ansicht bringt Caterpillars
weltweiter Verhaltenskodex „Unsere Werte leben“ unsere langjährige
Unterstützung und unser Engagement für die Menschenrechte unddie Würde aller Menschen deutlich zum Ausdruck. Caterpillar schätzt
die Teamarbeit mit seinen Mitarbeitern, Händlern, Zulieferern undanderen wichtigen Gruppen. Wir bemühen uns um Zulieferer undGeschäftspartner, die ebenfalls überzeugende Werte und ethische
Grundsätze vertreten. Wir meiden all jene, die Gesetze verletzenoder sich nicht an die von uns geförderten einwandfreien
Geschäftsgepflogenheiten halten. Nach unserer festen Überzeugung
schafft der Kodex „Unsere Werte leben“ ein Arbeitsumfeld, in dem
die Rechte unserer Mitarbeiter in der ganzen Welt anerkannt werden.
Daher sehen wir keinen Bedarf, andere freiwillige Abkommen,
Regelwerke und Normen zu unterzeichnen, die Leitlinien zur Förderung
der Rechte und Freiheiten von Menschen enthalten; dazu zählen auchsolche der UNO und anderer zwischenstaatlicher Organisationen.
Unsere Mitarbeiter und Führungskräfte werden regelmäßig geschult
und nehmen an jährlichen Überprüfungen teil, damit sichergestellt
ist, dass ihnen die Grundsätze von „Unsere Werte leben“ bewusst
sind und sie sie umsetzen können. Darüber hinaus gibt es interne
Berichtsmechanismen, um Mitarbeiter und Führungskräfte für die
Nichteinhaltung des Kodex „Unsere Werte leben“ zur Verantwortungzu ziehen.

8Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Vision, Auftrag und Strategie
Unsere Vision zeigt eine Welt, in der die Grundbedürfnisse aller
Menschen, wie Obdach, sauberes Wasser, sanitäre Anlagenund zuverlässige Energieversorgung, in einer Weise erfüllt sind,die unsere Umwelt erhält.

WICHTIGE ERFOLGSFAKTOREN
Kultur. Schaffung einer Kultur der nachhaltigen Entwicklung in all unseren
Geschäftsbereichen und bei unserer gesamten täglichen Arbeit.
Fortschritt: Wir ermitteln und verbreiten beste Lösungen, um das
Bewusstsein unserer Mitarbeiter für Nachhaltigkeit und das Verständnis
dafür zu fördern. Wir fördern weiterhin eine von Transparenz, Information
und Engagement geprägte Unternehmenskultur.

Unser Auftrag besteht darin, wirtschaftliches Wachstum durch
die Entwicklung von Infrastruktur und Energie möglich zu machen
und Lösungen anzubieten, die den Menschen schützen und
die Erde bewahren.

Betrieb. Einhaltung unserer Nachhaltigkeitsgrundsätze und Mitwirkung
an den Zielsetzungen zur nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens.

Unsere Strategie sieht vor, Arbeitsumgebungen, Produkte,Dienstleistungen und Lösungen anzubieten, die die natürlichen
Ressourcen der Welt effizient nutzen und unnötige Belastungen vonMenschen, Umwelt und Wirtschaft verringern. Deshalb setzen wir die
Mittel, einschließlich Technik und Innovation, für folgende Ziele ein:

Fortschritt: Das Caterpillar Production System liefert die Anleitung fürEffizienz und die Durchsetzung von Exzellenz in unseren Betriebsstätten.
Wir bestärken Mitarbeiter aktiv, Ressourcen zu schonen und effizienterzu sein. Größere Effizienz und Nachhaltigkeit im Betrieb verringern
die Belastung von Mensch und Umwelt und tragen dazu bei, dasswir und unsere Kunden Kosten einsparen können.

• Fördern und Schützen von Sicherheit und Wohlergehen
des einzelnen Menschen• Bereitstellen von Beschäftigung, Bildung und Ausbildung

Geschäftschancen. Erkennen und Verfolgen von Wachstumschancen,
die durch nachhaltige Entwicklung entstehen.

• Minimieren des Energie-, Material-, Wasser- und Landverbrauchs• Maximieren der Wiederverwertung

Fortschritt: Wir sind dabei, Nachhaltigkeit in das CaterpillarMarkenprogramm, in unsere Entwicklungsprozesse neuer Produkteund in unsere Technologien einzubinden. Unsere Führungskräfte fördern
weiterhin die Absatzsteigerung bei Produkten, Dienstleistungen und
Lösungen, die den Kunden helfen, den Herausforderungen hinsichtlich
Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Um zielgerichtet zu arbeiten undmessbare Ergebnisse zu erzielen, nutzen wir die 6-Sigma-Methodik.

• Minimieren von Emissionen• Optimieren der Verwendung von erneuerbaren Ressourcen

Fördern undSchützen vonSicherheit undWohlergehen deseinzelnen
MenschenBereitstellen vonBeschäftigung,
Bildung und
Ausbildung

Minimieren
des Energie-,
Material-,
Wasser- undLandverbrauchs

Maximieren
der Wieder­
verwertung

Minimieren
von Emissionen

Optimieren der
Verwendung vonerneuerbaren
Ressourcen

Zur Umsetzung unserer Strategie arbeiten wir an der Erreichung unserer langfristigen hohen Ziele. Wir legen Jahresziele fest, wo dies möglich ist, und definieren zusätzliche
Zielmarken, die uns bei der Feststellung unseres jährlichen Fortschritts behilflich sind.

9Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Meilensteine der Entwicklung
2000 Gründungsmitglied des Diesel Technology Forum2001	Beitritt zum World Business Council for Sustainable Development
2002 Hauptunternehmenssponsor des Projekts von Nature2009 Sustainability Council gebildet, um höhere Erträge zu erzielen	Bekanntgabe eines Joint Venture für Generalüberholungen mit
Yuchai Machinery in China und Eröffnung eines Forschungsund Entwicklungszentrums in China
U.S. EPA Clean Air Excellence Award für den Cat® D7E

Conservancy zur Sanierung und Erhaltung des Illinois
River Emiquon Preserve	Gold-Zertifizierung für bestehende Gebäude vonLeadership in Energy and Environmental Design (LEED) für
die Unternehmenszentrale und die Zentrale von Cat Financial

2003 Sicherheitsziel „Vision Zero“: keine Arbeitsunfälle

2010 Weltweiter Verhaltenskodex überarbeitet und neu vorgestellt

US EPA Climate Leaders	Übernahme von Electro-Motive Diesel, Inc., Hersteller
von dieselelektrischen Lokomotiven

	Entwicklung innovativer Batterie-Werkstofftechnologie	Erste Lieferung von RIL-zertifiziertem Bauholz (Reduced Impact
Logging) in den USA aus dem von Caterpillar unterstützten
Programm der Tropical Forest Foundation

	Greenmark Gold Plus-Zertifizierung fürGeneralüberholungsbetrieb in Singapur
	LEED Gold-Zertifizierung für den Betrieb für mittelgroße
Radlader und Motorgrader in Suzhou (China), Forschungsund Entwicklungszentrum in Wuxi (China), den Betrieb vonAsia Power Systems in Tianjin (China) und das Instrument
Applications Center in Washington, Ill. (USA)2005 Erster Nachhaltigkeitsbericht
Weltweiter Verhaltenskodex überarbeitet und neu vorgestellt	Nachhaltige Entwicklung wird zum Enterprise Strategic Areaof Improvement (strategischer Bereich für Verbesserungen
im Unternehmen)

	LEED Silver-Zertifizierung für den Betrieb Perkins Shibaura
Engines in Wuxi (China) und das Bürogebäude in Peking (China)	Hauptunternehmenssponsor für das Great Rivers Project
von Nature Conservancy

2011 Übernahme von Bucyrus International, Inc., Hersteller
von leistungsstarken Bergbaumaschinen

2006 Dow Jones Sustainability World Index Industrial Engineering	Übernahme der MWM Holding GmbH, eines in Deutschlandansässigen Herstellers von Erdgasmotoren

Sector Leader	Übernahme von Progress Rail Services, Inc.

	Erste jährliche Chairman’s Sustainability Awards

	Co-Hauptunternehmenssponsor für das Projekt EMBARQ
vom World Resources Institute Center for Transport andthe Environment

	LEED Silver-Zertifizierung für Motorenwerk Seguin, Texas (USA)2020	Erreichung der Konzernziele in den Bereichen

2007 U.S. Climate Action Partnership (USCAP)

Arbeitsplatz- und Produktsicherheit, Energieeffizienz,
Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch, effiziente
Materialnutzung, Abfallvermeidung und LEED-Baukriterien	Gründungspartner des Energy Technologies Institutein Großbritannien

2008 Erster International Combined Heat and Power Award(Internationaler Preis für Kraft-Wärme-Kopplung) der
US-Umweltschutzbehörde EPA für einen Kunden in China

	Einführung des Cat®-Kettendozers D7E mit Elektroantrieb
	Einführung von Steinbruchmuldenkippern mit Elektroantrieb

10Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unser Ansatz

Zukunftsgerichtete Aussagen undInformationen zu Markenzeichen
Bestimmte Aussagen in diesem Nachhaltigkeitsbericht 2011 betreffen
künftige Ereignisse und Erwartungen und stellen zukunftsgerichtete
Aussagen („Forward-looking Statements“) im Sinne des Private Securities
Litigation Reform Act von 1995 dar. Wörter wie „glauben“, „schätzen“,„werden“, „wollen“, „würde“, „erwarten“, „voraussehen“, „planen“,„hochrechnen“, „beabsichtigen“, „könnte“, „sollte“ und ähnliche Wörter
oder Ausdrücke kennzeichnen häufig zukunftsgerichtete Aussagen.
Alle Aussagen, die sich nicht auf Fakten der Vergangenheit stützen,sind zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich, ohne darauf
beschränk zu sein, Aussagen, die Vorhersagen, Prognosen, Ausblickeoder Trendbeschreibungen enthalten. Diese Aussagen garantieren
keine zukünftigen Ergebnisse, und wir verpflichten uns nicht, unsere
zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.
Die tatsächlichen Ergebnisse von Caterpillar können sich wesentlichvon denen unterscheiden, die in seinen zukunftsgerichteten Aussagen
dargestellt oder impliziert werden, bedingt durch verschiedene
Faktoren, wie beispielsweise (i) die weltweite Wirtschaftslage unddie Wirtschaftslage in den von uns bedienten Branchen und Märkten,(ii) staatliche Geld- oder Finanzpolitik und Ausgaben für Infrastruktur,(iii) Preiserhöhungen bei Rohstoffen oder Komponenten und/oderbeschränkte Verfügbarkeit von Rohstoffen und Bauteilen, einschließlich
Stahl, (iv) unsere Fähigkeit und die unserer Kunden, Händler undLieferanten, Liquidität zu beschaffen und zu halten, (v) politische
und wirtschaftliche Risiken und Instabilität, einschließlich nationaler
oder internationaler Konflikte und innerer Unruhen, (vi) unsere Fähigkeit
und die von Cat Financial, die jeweilige Bonität aufrechtzuerhalten,
wesentliche Steigerungen der Kreditkosten zu vermeiden und Zugang zum
Kapitalmarkt zu behalten, (vii) die finanzielle Lage und Kreditwürdigkeit
der Kunden von Cat Financial, (viii) das Unvermögen, erwartete Gewinne
aus Übernahmen und Veräußerungen, einschließlich der Übernahme vonBucyrus International, Inc., zu realisieren, (ix) internationale handels- undinvestitionspolitische Maßnahmen, (x) Risiken im Zusammenhang mit der
Einhaltung von Tier-4-Emissionsvorschriften,

11(xi) Akzeptanz unserer Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt,(xii) Veränderungen der Wettbewerbssituation, unter anderem hinsichtlich
Marktanteil, Preisgestaltung und geographischer und produktbezogener
Aufteilung unserer Umsätze, (xiii) erfolgreiche Umsetzung vonKapazitätsausweitungsprojekten, Kostensenkungsmaßnahmen und
Effizienz- oder Produktivitätsmaßnahmen, einschließlich Caterpillar
Production System, (xiv) Beschaffungspraxis unserer Händler oder
Erstausrüster, (xv) Erfüllung von Umweltgesetzen und -verordnungen,(xvi) angebliche oder tatsächliche Verstöße gegen Handels- oder AntiKorruptionsgesetze und -vorschriften, (xvii) zusätzlicher Steueraufwandoder -belastung, (xviii) Wechselkursschwankungen, (xix) Erfüllung derfinanziellen Verpflichtungen durch uns oder Cat Financial, (xx) höhere
Finanzierungsverpflichtungen bei Pensionsplänen, (xxi) Tarifkonflikteoder andere Personalprobleme, (xxii) größere Gerichtsverfahren,
Forderungen, Prozesse oder Ermittlungsverfahren, (xxiii)
Erfüllungsauflagen infolge der Verabschiedung von Gesetzen und/oder Vorschriften zu Kohlendioxidemissionen, (xxiv) Änderungenvon Rechnungslegungsvorschriften, (xxv) Ausfall oder Verletzung
der IT-Sicherheit, (xxvi) negative Auswirkungen von Naturkatastrophen
und (xxvii) weitere Faktoren, die unter „Item 1A. Risk Factors“in unserem am 21. Februar 2012 bei der Securities and Exchange
Commission (SEC) eingereichten Bericht „Form 10-K“ für das
am 31. Dezember 2011 abgelaufene Jahr im Einzelnen aufgeführt
sind. Diese Unterlagen stehen auf unserer Website unter
www.caterpillar.com/secfilings zur Verfügung.
CAT, CATERPILLAR, die entsprechenden Logos, „Caterpillar Yellow“
und das Power Edge-Handelszeichen sowie die hierin verwendeten
Unternehmens- und Produktidentitäten sind Markenzeichen vonCaterpillar Inc. und dürfen nicht ohne Genehmigung verwendet
werden. Cat und Caterpillar sind eingetragene Marken derCaterpillar Inc., 100 N.E. Adams, Peoria IL 61629.
© 2 012 CATERPILLAR PUBLIC RELEASE Alle Rechte vorbehalten.
Gedruckt in den USA.

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Unsere Einstellung
Caterpillar ist ein globales Unternehmen. Wir haben mehr als 450 Betriebsstätten
weltweit, erzielen über die Hälfte unserer Umsatzerlöse außerhalb der USA undbedienen Kunden in aller Welt.
Uns ist bewusst, dass es auf der Welt zahlreiche unterschiedliche wirtschaftlicheund politische Denkweisen und Regierungsformen gibt. Wir anerkennen undrespektieren die Vielfalt der gesellschaftlichen Gepflogenheiten und kulturellen
Traditionen in den Ländern, in denen wir geschäftlich tätig sind. Und wir
bewahren uns die Flexibilität, die Methoden unserer Geschäftstätigkeit ansie anzupassen – soweit dies mit unserem Kodex „Unsere Werte leben“
vereinbar ist. In bestimmten Bereichen sind jedoch unsere Positionen seit
langer Zeit klar. Zu diesen zählen Energie und Klima, Wachstum und Handel,
die Menschen und unser Planet.

12Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Energie und Klima
CATERPILLAR-ERKLÄRUNG ZUR ENERGIE

2,7

Heute sind etwa
2,7 Milliarden Menschen
nur unzureichend mit
Energie versorgt, undrund 1,3 Milliarden
Menschen habenkeinerlei Zugang zu
elektrischem Strom.

Als weltweit tätiger Energieverbraucher, globaler Hersteller von Industriegütern undgroßer Erzeuger von Energieumwandlungs- und Stromerzeugungsprodukten hat Caterpillar
ein grundlegendes Interesse an Energie und das entsprechende Wissen. Caterpillar ist
weltweit einer der führenden Technologielieferanten für verschiedene Energiemarktsegmente
und setzt seine Technologie und Innovationskraft ein, um den wachsenden Energiebedarf der
Welt zu decken.
Die Herausforderung
Energie ist eine Grundvoraussetzung für nachhaltigen Fortschritt und für Entwicklung überall
auf der Welt. Daraus folgt, dass durch das weltweite Bevölkerungswachstum, sich schnell
entwickelnde Volkswirtschaften, global steigenden Lebensstandard und den zunehmenden
Einsatz immer neuer energieabhängiger Technologien der Energieverbrauch rasch ansteigt.
In den nächsten 20 Jahren wird der weltweite Energiebedarf voraussichtlich
beträchtlich zunehmen.
Caterpillar-Positionen• Energiequellen müssen in ökologisch verantwortbarer Weise erschlossen undgenutzt werden.
• Für eine weltweite zuverlässige Versorgung mit reichlich sicherer und sauberer Energie
zu einem angemessenen Preis gibt es kein Patentrezept. Es ist Führungsstärke in Politik
und Wirtschaft vonnöten, um ein Miteinander und ein Engagement für die Deckung
des weltweiten Bedarfs an Energie und zugehöriger Infrastruktur zu erreichen, daswirtschaftliche Entwicklung, Stabilität und Umweltbelastungen berücksichtigt.
• Caterpillar unterstützt marktgerechte, kostengünstige Energielösungen zur Befriedigung
des wachsenden Energiebedarfs der Welt.
• Der Zugang zu erschwinglichen, zuverlässigen Energieträgern hat entscheidende Bedeutung
für Energiesicherheit, wirtschaftlichen Wohlstand und wachsende Volkswirtschaften.
Caterpillar unterstützt eine ausgewogene und umfassende Energiepolitik, die eineverantwortungsbewusste Erschließung und Nutzung aller Energieträger einschließt, alsoauch herkömmliche Energiequellen und die verstärkte Nutzung alternativer Energieformen.
• Caterpillar unterstützt behördliche Regelungen, die für ein technikunabhängiges
Wettbewerbsumfeld mit gleichen Bedingungen sorgen, in dem Caterpillar und seine Kunden
operieren können.
(Fortsetzung)13Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Energie und Klima (Forts.)
ENERGIEARMUT
Heute sind etwa 2,7 Milliarden Menschen nur unzureichend mit Energie
versorgt, und rund 1,3 Milliarden Menschen haben keinerlei Zugang
zu elektrischem Strom. Wie können wir diese Menschen versorgen?
Wir haben zwar die Technik und die natürlichen Ressourcen, um den
Energiezugang schnell auszubauen, aber wie lässt sich dies auf
effizientere Weise bewerkstelligen?
In der Übereinkunft von Kopenhagen wird anerkannt, dass soziale undwirtschaftliche Entwicklung sowie Armutsbekämpfung die wesentlichen
Ziele von Entwicklungsländern sind. Einen der größten Unterschiede
zwischen einem Entwicklungsland und einem Industrieland stellt derZugang zu Energie dar – wir müssen also diesen Zugang verbessern,
wirtschaftliches Wachstum ermöglichen und die Energiearmut dort
lindern, wo sie am gravierendsten ist.

Caterpillar unterstützt die Entwicklung und den Einsatz vonEnergieeffizienzstrategien und -technologien, wie dezentrale
Stromerzeugung, Kraft-Wärme-Kopplung, Elektroantriebe,
Aufarbeitung, saubere Diesel- und Erdgasmotoren.
INNOVATIONEN IM ENERGIEBEREICH
Die besten Firmen, Experten, Forscher, Erfinder und Unternehmer müssen die
Freiheit, die Flexibilität und die Mittel haben, saubere, sicherere Energie zu
entwickeln, und zwar in großer Menge. Wir fordern zu Innovationen auf,
durch die neue Energiequellen erschlossen und die derzeit ausreichendvorhandenen Ressourcen besser und effizienter genutzt werden.
Die Caterpillar-Tochtergesellschaft Solar Turbines ist im Board of Directors
des Business Council for Sustainable Energy (BCSE) vertreten, der sich für
die Nutzung von Technologien für saubere Energie einsetzt, unter anderem
für erneuerbare Energien, Energieeffizienz und Erdgas. Der BCSE unterstützt
die Entwicklung einer bundesstaatlichen, regionalen, nationalen undinternationalen Energie- und Umweltpolitik, die die Nutzung vorhandener
sauberer Technologien als eine unmittelbare Möglichkeit fördert, denwachsenden Energiebedarf der Welt umweltfreundlich zu decken.
Caterpillar ist Gründungsmitglied des britischen Energy Technologies
Institute (ETI), einem gemeinsamen Projekt der britischen Regierung undder Wirtschaft zur Beschleunigung der Entwicklung von Technologien
zur Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und derBereitstellung von bezahlbarer Energie. Großbritannien bietet sich für dieseArbeiten an, weil es einige der ehrgeizigsten Ziele verfolgt, beispielsweiseeine 80-prozentige CO2-Minderung bis 2050. Das ETI entwirft Szenarien
und zeigt technologische Wege zu den kostengünstigsten Lösungen auf.
Zur Beschleunigung des praktischen Einsatzes der Technologien führt das
ETI Technologieentwicklungs- und Demonstrationsprojekte im Umfang
von $ 100 Millionen pro Jahr durch, die ein breites Spektrum abdecken,
unter anderem dezentrale Energie, Windenergie, Meeresenergie,
Energieinfrastruktur, Verkehr einschließlich Schwerlastwagen,
Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid, Bioenergie
und Gebäudebedarfsmanagement.

Da Energie eine entscheidende Voraussetzung für nachhaltigen Fortschritt
und Entwicklung ist, müssen wir unsere Kompetenz darauf konzentrieren,den Zugang zu Energie zu verbessern und dabei gleichzeitig die Emissionen
zu verringern. Caterpillar setzt dies täglich durch Nutzung technischer
Möglichkeiten zur Verbesserung der Luftqualität und Begrenzung von
Umweltbelastungen um. Mit dezentralen Lösungen zur Stromerzeugung
mittels Diesel- und Erdgasmotoren – und alternativen Brennstoffen –kann Caterpillar Strom genau dorthin bringen, wo er gebraucht wird.
Mit Cat®-Maschinen können Bergbau und Rohstoffgewinnungsindustrie
den Anforderungen gerecht werden, Rohstoffe dorthin zu bringen, wo
sie gebraucht werden, um die Verfügbarkeit von Strom zu verbessern.
Kohle ist sowohl heute als auch für die Zukunft ein wichtiger Energieträger.
Kohle steht in dem zur Deckung des weltweiten Energiebedarfs notwendigenUmfang und an entsprechenden Orten zur Verfügung. Sämtliche
Energiequellen sind wichtig und müssen erschlossen werden,
allerdings ist Kohle reichlich vorhanden und in der Lage, den
Primärenergiebedarf der wachsenden Bevölkerung und deserwarteten Wirtschaftswachstums der Welt in den nächsten
Jahrzehnten zu decken.
Wie Untersuchungen zeigen, ist die Kohleverbrennung heute etwa
70 Prozent sauberer (was Partikel (PM), Stickoxide (NOx), Schwefeldioxid(SO2) und Quecksilber betrifft) als noch vor einigen Jahrzehnten. Neue
Kohlekraftwerke sind 15 bis 45 Prozent effizienter als die ältesten,
die heute weltweit in Betrieb sind. Derzeit werden Technologien zur
Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid vorgestellt, mit denen(Fortsetzung)14Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Energie und Klima (Forts.)
UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT IN EINER WELT MIT WENIGER
KOHLENDIOXIDEMISSIONEN
Bei Caterpillar halten wir es für wichtig, energieeffiziente Produkte undTechnologien für unsere Kunden und unsere Betriebsstätten bereitzustellen
und uns darüber hinaus für Regelungen einzusetzen, die sowohl ökologischals auch ökonomisch nachhaltig sind.
Caterpillar arbeitet mit politischen Entscheidungsträgern zusammen an
Emissionsminderungsprogrammen für die Wirtschaft in den USA, diezusammen mit internationalen Bemühungen den Ausstoß vonTreibhausgasen senken sollen.
In vielen Ländern existieren bereits Verordnungen zur Emission vonTreibhausgasen, und in weiteren Ländern sind solche Vorschriften geplant.
So wie Unternehmen bei 50 verschiedenen bundesstaatlichen Normen inden USA nicht effizient operieren können, so werden sie auch mit starkdifferierenden Ansätzen rund um die Welt zu kämpfen haben. Wir werden
daher weiterhin für einen umfassenden internationalen Ansatz eintreten, derVerpflichtungen zur Emissionssenkung von allen großen Volkswirtschaften
einschließt. Uns ist bewusst, dass wir Kohlendioxidemissionen nicht isoliert
reduzieren können. Wir müssen dabei auch Faktoren wie Energiesicherheit,
Energieverfügbarkeit, Technologie, Preis und globale Wettbewerbsfähigkeit
im Auge behalten.

der größte Teil der CO2-Emissionen abgetrennt werden kann.
Es muss daran gearbeitet werden, dass diese Technik weltweit
kommerziell eingesetzt wird, um auf dem Weg zu Energie mit geringen
Kohlendioxidemissionen voranzukommen. Diese Energie kann den größten
Bevölkerungsgruppen helfen, die heute keine zuverlässige Energie haben.
Wenn man neue Kernkraftanlagen (Strom ohne Kohlendioxidemissionen),neue Erdgasvorkommen sowie erneuerbare Energiequellen, wie Wind,
Photovoltaik, Gezeiten und andere, hinzunimmt, kristallisiert sichein Energiemix heraus, mit dem auf umweltschonendere Weise die
Energiearmut beseitigt, der Lebensstandard angehoben und das
wirtschaftliche Wachstum gefördert werden kann. Die Folge sind höhere
Investitionen in Forschung und Entwicklung bei neuen Technologien, diesauberere und effizientere Energiequellen erschließen. Die Beseitigung
der Energiearmut ist eine Vision, die erreichbar ist.

Der Schlüssel zur Erschließung neuer Energiequellen werden Innovationen
sein, und wir werden weiterhin eine Politik fordern, die Innovationen zur
besseren Nutzung bestehender Energieträger fördert, insbesondere Kohle,Öl und Erdgas. Wir können uns nicht leisten, irgendeine Lösung zu übersehen.
Bei allen Unterschieden der Vorschläge, die weltweit diskutiert werden –von Obergrenzen für Kohlendioxid über Kohlendioxidsteuern bis hin zu
strengen Emissionsvorschriften – ist man sich darin einig, dass bei jedem
erfolgreichen strategischen Ansatz zur Emissionsreduzierung die Technikeine entscheidende Rolle spielt. Bei der Entwicklung und beim Einsatz vonTechnologielösungen zur Senkung der Emission von Treibhausgasen mussder private Sektor die Führung übernehmen. Behördliche Regelungen müssen
für freien Wettbewerb, Technologieneutralität und gleiche Bedingungenfür alle sorgen. Noch nicht vollständig entwickelte Lösungen sollten nachunserer Ansicht nicht verworfen werden.

GLOBALER KLIMAWANDEL
Der globale Klimawandel hat viele ökologische und ökonomische
Auswirkungen, und verschiedene staatliche und zwischenstaatliche
Organisationen richten Mechanismen ein, um die Emission vonTreibhausgasen zu reduzieren. Wir unterstützen eine kluge undverantwortungsbewusste Klima- und Energiepolitik. Zu diesem Zweck:• Investieren wir in Technologien zur Emissionsminderung, die für unsere
Kunden wichtig sind und bedeutende Geschäftsmöglichkeiten für
uns darstellen.
• Engagieren wir uns für Entwicklung und Einsatz von Technologien wie KraftWärme-Kopplung, Umwandlung von Abgas in nutzbare Energie, saubere
Dieselmotoren und die Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid.
• Unterstützen wir aktiv Strategien und flexible Mechanismen, die mit
Mitteln des Marktes Innovationen vorantreiben, Investitionen anregenund die Verbreitung sauberer und effizienter Technologien ermöglichen.
• Fördern wir die Koordinierung nationaler und internationaler Programme
für den Einsatz flexibler erprobter Mechanismen zur Senkung
von Schadstoffemissionen.

Letztendlich werden einseitige Maßnahmen zur Senkung der Emission vonTreibhausgasen keinen Erfolg haben. Wir brauchen nationale Richtlinien,
die in ein globales System von Initiativen zur Senkung der Emissionen
eingebunden sind. Bei der Minderung von Treibhausgasemissionen geht es
um Verbesserungen bei der Energieeffizienz – dort sind die unmittelbarsten
und messbarsten Ergebnisse zu erzielen. Wir unterstützen eine Gesetzgebung,die ökologisch wirksam und gleichzeitig wirtschaftlich nachhaltig ist.
Außerdem fordern wir zu einem konstruktiven Dialog und einem proaktiven
Ansatz auf, wie die Milliarden Menschen auf unserem Planeten sicher,effizient und zu einem erschwinglichen Preis mit Energie versorgt
werden können.
Das ist eine enorme Herausforderung, für die Zukunft von Unternehmen ist sie
jedoch von entscheidender Bedeutung.

Über diese Aktivitäten wird Caterpillar auch in Zukunft einen
substanziellen Beitrag zu den Bemühungen um die Reduktion
der Treibhausgasemissionen leisten.
15

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Wachstum und HandelBEFÜRWORTUNG FREIER UND OFFENER MÄRKTE

Caterpillar tritt seit
langem für den freien
Handel ein. Wir sehen
unsere Unterstützung
dieses Prinzips
nicht aus der
Perspektive eines
einzelnen Landes,
sondern in einem
globalen Kontext.

Caterpillar vertritt schon lange die Überzeugung, dass das Streben nach geschäftlicher
Exzellenz und nach Gewinn in einem Klima der freien Marktwirtschaft, des freien
Handels und des unbehinderten Wettbewerbs das beste Mittel für eine effiziente
Entwicklung und Verteilung von Waren und Dienstleistungen ist. Ebenso sind wirüberzeugt, dass dieser internationale Austausch ein besseres Verständnis überGrenzen und Kulturen hinweg fördert und damit zu einer friedlicheren Welt führt.
Ein klarer Beleg dieses Nutzens ist der enorme Anstieg des Bruttoinlandsprodukts
und Lebensstandards nach dem Zweiten Weltkrieg in Ländern, die in starkem Maße
am internationalen Handel teilgenommen haben. Im Gegensatz dazu konnten Länder,
die aufgrund von fehlender Infrastruktur, protektionistischer Politik, Konflikten oderwirtschaftlichen Sanktionen isoliert waren, diese Vorteile nicht wahrnehmen.
Das durch den internationalen Handel erzielte Wirtschaftswachstum ist wesentlichfür die Verringerung der Armut, bringt jedoch auch einige Herausforderungen mit sich.
Die bedeutendste dieser Herausforderungen besteht in der Aufrechterhaltung eines
Gleichgewichts zwischen Wirtschafts-, Umwelt- und Gesellschaftspolitik bei der
Unterstützung einer nachhaltigen Entwicklung. Wenn dies gelingt, kann nachhaltige
Entwicklung ein gemeinsames Ziel sein und einen gemeinsamen Bezugsrahmen bilden,
der den Entscheidungsträgern in Umwelt- und Handelspolitik die Einbindung aller
Beteiligten, die Untersuchung von Fragen und Problemen sowie die Bewertungpolitischer Richtlinien und Verfahren mit größerer Effizienz erlaubt.
Caterpillar tritt seit langem für den freien Handel ein. Wir sehen unsere Unterstützung
dieses Prinzips nicht aus der Perspektive eines einzelnen Landes, sondern in einem
globalen Kontext. Wir sind überzeugt, dass Unternehmen miteinander am besten in
einem Umfeld des freien Handels konkurrieren können. Wenn Handelshemmnisse
beseitigt werden, können wir die Bedürfnisse unserer globalen Kunden besser
erfüllen und effizienter wachsen. Unsere Lieferanten profitieren, da sie unsere
globalen Beschaffungsvorgaben wirksamer erfüllen können. Unsere Mitarbeitergenießen durch den Zugang zu mehr Produktauswahl bei niedrigeren Preisen
einen höheren Lebensstandard. Durch offene Märkte wird die Wettbewerbsfähigkeit
verbessert, und daher sind wir überzeugt, dass uns der freie Handel auch erlaubt,
mehr und bessere Arbeitsmöglichkeiten zu bieten.
(Fortsetzung)16Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Wachstum und Handel (Forts.)
Organisationen zusammen, um die Sicherheitsstandards für Maschinen
weltweit zu verbessern. Zur Erleichterung der reibungslosen Einführung
neuer Technologien stellt Caterpillar Aufsichtsbehörden Informationen
zur Verfügung. Wir entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die die
Menschen und ihre jeweiligen Gemeinschaften bei ihrem Streben nacheinem besseren Leben für sich selber unterstützen. Bei einer weiterwachsenden Weltbevölkerung stehen unter Umständen weniger
natürliche Ressourcen zur Verfügung, und Cat®-Produkte und-Dienstleistungen werden zur Ermöglichung einer nachhaltigen
Entwicklung noch stärker gebraucht.
Sein Fachwissen im Bereich Management und Technik stellt Caterpillar
regelmäßig Aufsichtsgremien zur Verfügung, um zu beraten und bei der
Entwicklung neuer Produktnormen fachliche Hilfestellung zu geben.
Zu den Aktivitäten zählen Mitarbeit und Übernahme von Führungsrollen
in Organisationen wie der ISO, Mitgliedschaft in Regierungs- undNichtregierungs-Delegationen bei internationalen Einrichtungen wie
der Internationalen Seeschifffahrts-Organisation, Mitarbeit in formellen
Fachgruppen der Branche auf EU-Ebene sowie Mitarbeit in beratenden
Ausschüssen im Rahmen der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde.

Caterpillar wird weiterhin politische Bestrebungen unterstützen,
durch die Handels- und Investitionsschranken gesenkt oder im
Idealfall abgebaut werden. Gleichzeitig werden wir uns immer gegenprotektionistische Maßnahmen aussprechen. Nach unserer Auffassung
müssen die Industrieländer politische Grundsätze verfolgen, durch dieauch die Entwicklungsländer in den Genuss der Vorteile der globalen
Wirtschaft kommen. Caterpillar weiß auch, dass in vielen der ärmsten
Länder der Welt zur Verbesserung der Lebensbedingungen, zur
Bekämpfung von Korruption und zur Verbreitung von Wissen als Antrieb
für Wirtschaftswachstum und Handel humanitäre Unterstützung und
Entwicklungshilfe erforderlich sind. Wir unterstützen die Ziele vonInitiativen, die auf die Steigerung des Wirtschaftswachstums und die
Bekämpfung von Armut in Entwicklungsländern ausgerichtet sind.
HARMONISIERUNG GLOBALER STANDARDS
Auf internationaler Ebene beteiligt Caterpillar sich aktiv an der
Entwicklung von Kriterien der Internationalen Organisation fürNormung (ISO) und führt den Vorsitz des Ausschusses zur Entwicklung
von Branchenstandards für Erdbewegungsmaschinen, darunter Normen
für Sichtverhältnisse, Überrollschutz und Bremsanlagen. Unser
Team für globale Normen und Vorschriften arbeitet eng mit diesen

17Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Unsere Einstellung

Menschen und Planet
Sicherheit

Unsere Vision:
Safely home.
Everyone.
Every day.™

Caterpillar betrachtet die Sicherheit jedes Einzelnen bei Caterpillar, einschließlich der
großen Familie seiner Mitarbeiter, Händler, Lieferanten und Kunden, als Verpflichtung.
Bei der Bereitstellung von Fachwissen und Unterstützung für die Caterpillar-Betriebe
weltweit spielt das Team Global Health & Safety von Caterpillar eine zentrale Rolle.
Für Schulungen im Bereich Umwelt, Gesundheit und Sicherheit bietet Caterpillar zudem
die Website SAFETY.CAT.COM™ an. Diese Website bietet Zugang zu einer ganzen Reihe
von interaktiven Online-Schulungskursen zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt undunterstreicht damit in vollem Umfang unsere Vision: Safely home. Everyone. Every day.™
Die über diese Sicherheitsschulungsbibliothek angebotenen preisgünstigen Lösungenunterstützen die Benutzer von branchenspezifischen Anlagen und Geräten bei derSchaffung einer Kultur der Sicherheit auf jeder Baustelle.

UMWELT
Caterpillar trägt überall dort, wo das Unternehmen tätig ist, zu ökologischverantwortlichem Handeln bei. In all unseren Betriebsstätten weltweit werden bei
Entwurf, Konstruktion und Fertigung der Produkte umweltverträgliche Grundsätze undMethoden festgelegt und eingehalten. Das Caterpillar-Programm zur Gewährleistungvon Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit sorgt dafür, dass Caterpillar geltendeGesetze und Vorschriften einhält und ein rechtschaffener unternehmerischer Bürger
und guter Nachbar bleibt. Das erfolgreiche Benennen und Bewältigen von Umweltfragen
schützt die Umwelt, in der wir alle leben, und ist auch wirtschaftlich sinnvoll.
18

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie

Energie
Der zunehmende Energiebedarf der Welt wird die Entdeckung neuer Vorräte,
die Energieeinsparung, die Nutzung alternativer/erneuerbarer Energiequellen
und die ökologisch effiziente Nutzung der jetzigen Energiequellen fördern.
Bei den Bemühungen um einen besseren Zugang zu Energie konzentriert
Caterpillar sich darauf, durch eine Steigerung der Energieeffizienz seiner
Produkte, Dienstleistungen und Lösungen die Umweltbelastungen zu senken.

19Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Stromerzeugung

In diesem Kapitel
Neues Cat®-DieselStromaggregat 3516C-HD

Bessere Aussichten
auf der ganzen Welt
Da immer mehr Elektrizität gebraucht wird, kommt Caterpillar
dem Bedarf an Not- und Dauerstromversorgungsanlagen mit
einem beispiellosen Angebot an Diesel-Stromaggregaten, ErdgasStromaggregaten und integrierten Antriebssystemen nach.

Caterpillar-Antriebslösungenfür zuverlässige Energiequellen

2011 haben wir den Kauf der MWM Holding GmbH (MWM) bekanntgegeben,
eines weltweit führenden Anbieters von nachhaltigen Motoren für Erdgas
und Alternativkraftstoffe. Durch die Übernahme von MWM kann Caterpillar
das Angebot an nachhaltigen Stromerzeugungslösungen für seine Kunden
beträchtlich ausweiten und ihnen helfen, effizienter zu werden.

20

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Stromerzeugung

Neues Cat®-Diesel-Stromaggregat 3516C-HD
Das neue Cat®-Diesel-Stromaggregat 3516C-HD zeichnet sich durch
sehr günstige Kraftstoffverbrauchswerte und niedrigere Emissionen
aus. Das Stromaggregat erfüllt die Emissionsnorm Tier 4 Interim
der US-Umweltschutzbehörde EPA. Die von der EPA festgelegten
Emissionsvorschriften verlangen drastische Senkungen desAusstoßes von Kohlenmonoxid, Kohlenwasserstoffen,
Partikeln und Stickoxiden.

Um den Kunden möglichst wirtschaftliche und effiziente
Emissionslösungen anbieten zu können, entwickelt Caterpillar
weiterhin Stromaggregate, die auf Flexibilität, Ausbaufähigkeit,
Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit ausgelegt sind undgleichzeitig die von den EPA-Vorschriften verlangten„Dies ist das erste Diesel-Stromaggregat mit einer Leistung vonmehr als 2 MW, das die Anforderungen von Tier 4 Interim erfüllt“,
erklärte Robert Koval, Investment Projects General Manager desCaterpillar-Geschäftsbereichs Electric Power. „Stromaggregatenach Tier 4 Interim werden für Einsätze mit langen Betriebszeiten,
beispielsweise für Steinbrecher, zur Spitzenlastabdeckung und im
Inselbetrieb benötigt. Für Kunden, die dieses Stromaggregat zur
Notstromversorgung einsetzen, wird es sich vor allem in Gebieten
mit strengen lokalen Bestimmungen ebenfalls als vorteilhaft
erweisen. Aufgrund der niedrigeren Emissionen des Tier-4-Interimkonformen Stromaggregats dürfte eine zusätzliche Nachbehandlung
zur Einhaltung lokaler Emissionsvorschriften überhaupt nicht oder
nur in sehr geringem Umfang erforderlich sein.“„Dies ist das erste Diesel-Stromaggregat mit
einer Leistung von mehr als 2 MW, das die
Anforderungen von Tier 4 Interim erfüllt.“– Robert Koval, Investment Projects General Manager
des Caterpillar-Geschäftsbereichs Electric Power

Emissionsminderungen umsetzen.
Inzwischen verfügt Caterpillar über das branchenweit größte
Angebot an Tier-4-Interim-konformen Stromaggregaten mit
Leistungen von 455 kW bis 2500 kW. Zur Betreuung dieser
Produkte werden die Cat®-Händler und -Techniker werkseitig
in Montage und Service der Emissionstechnik geschult.

Das Cat®-Stromaggregat 3516C-HD bietet Flexibilität bei der
Anordnung der Module und dadurch Montagefreundlichkeit und
optimale Leistung bei minimalen Auswirkungen auf Bauraum und
Wartungsbedarf des Stromaggregats. Darüber hinaus steht für das
Stromaggregat ein umfassendes Angebot an eigens entwickeltem
und werksgeprüftem Zubehör zur Anpassung an die
Kundenanforderungen zur Verfügung.

21Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Stromerzeugung

Caterpillar-Antriebslösungenfür zuverlässige Energiequellen
Dieselkraftstoff und Propangas nicht unterbrochen wird.
Für die Inselbewohner kann bei einer langen Unterbrechungder Hauptstromversorgung der Zugang zu Benzin und Propangasüber Leben und Tod entscheiden.

Wenn der Strom ausfällt, haben vielfach Cat®-Notstromaggregate
die Aufgabe, die Stromversorgung wiederherzustellen.
Die Erfüllung dieser Aufgabe kann lebenswichtig sein.
So setzt beispielsweise das amerikanische Krankenhaus in Dubai
dieselbetriebene Cat®-Stromaggregate C175-16 für die Notstromund die unterbrechungsfreie Stromversorgung (USV) ein, um diezuverlässige und hochwertige Energieversorgung sicherzustellen,
die für die Patientenversorgung und Diagnostik erforderlich ist. Die
Stromaggregate C175-16 zeichnen sich durch hohe Leistungsdichte
bei effizientem Betrieb und geringem Schadstoffausstoß aus.
Das Cat®-System der unterbrechungsfreien Stromversorgung
weist ein Energiespeichersystem auf, das bei einem Netzausfall
die Stromversorgung eines kritischen Verbrauchers unmittelbar
sicherstellen kann.

Auch in den Regionen Mtwara und Lindi in Tansania erfüllen
Cat®-Stromaggregate eine wichtige Funktion. In dem Gebiet gibt
es reichlich natürliche und landwirtschaftliche Ressourcen, dochdie wirtschaftliche Entwicklung wurde durch eine unzuverlässige
Wasserkraftversorgung behindert, die unter Dürreperioden undanderen Naturkatastrophen litt. Nunmehr ermöglichen neun aus
Offshore-Gasvorkommen belieferte Cat®-Stromaggregate die
Stromerzeugung durch das erste private EnergieversorgungsFranchiseunternehmen in Tansania. Durch die gesicherte Verfüg­
barkeit von Energie haben lokale Industrieunternehmen,
zum Beispiel Cashewnussfabriken, endlich eine Wachstumschance.
Ausreichende und zuverlässige elektrische Energie für die Region
bildet die entscheidende Grundlage für die wirtschaftliche undgeschäftliche Entwicklung.

Das amerikanische Krankenhaus in Dubai setzt
dieselbetriebene Cat®-Stromaggregate C175-16
für die Notstrom- und die unterbrechungsfreie
Stromversorgung (USV) ein.

Die Zuverlässigkeit, der geringe Kraftstoffverbrauch und die
niedrigen Betriebskosten der Cat®-Anlagen sind Faktoren,die überall auf der Welt die Nachfrage nach unseren Produkten
ankurbeln. 2011 haben wir einen Auftrag über acht Stromaggregate
für die Notstromversorgung von Verdichterstationen an derasiatischen Gas-Pipeline erhalten, die von Turkmenistan und
Kasachstan nach China führt und 2014 fertiggestellt wird. Durch
die Pipeline werden 40 Milliarden Kubikmeter Erdgas geliefert –2 Prozent von Chinas Energiebedarf. Die Stromaggregate
werden benötigt, um die Versorgung von Industrie undPrivathaushalten rund um die Uhr zu gewährleisten.

Andernorts bieten Cat®-Stromaggregate die
unerlässliche Reservestromversorgung. In Puerto Rico setzt
der Kraftstoffgroßhändler Cabo Rojo Gas Cat®-Stromaggregate
ein, damit in den fünf Auslieferungszentren der ständige Betrieb
seiner Kraftstoffpumpen auch in der Hurrikan-Saison von Juni bis
November gewährleistet ist und die Belieferung von Privathäusern,
Unternehmen und Krankenhäusern auf der Insel mit Benzin,

22

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Alternative/erneuerbare Energien

In diesem Kapitel
Koksofengas

Umsetzung starker
Alternativen
Caterpillar hilft Kunden dabei, Strom effizient zu erzeugen –aus alternativen und erneuerbaren Energieträgern,beispielsweise Methan aus Deponien, Wirtschaftsdünger,
Kläranlagen und Kohlebergwerken.

Windturbinen undGeneralüberholungÜber Cat Financial bieten wir Finanzierungslösungen für Bau und Unterhalt von
Deponiegas-, Vergärungs- und Kraft-Wärme-Kopplungs-Projekten, die alternative/
erneuerbare Energie erzeugen und die Emission von Treibhausgasen verringern.
Cat Financial weitet seine Aktivitäten auf die Unterstützung von Unternehmenaus, die alternative/erneuerbare Energieprojekte anderer Art, beispielsweise
Vergasung und Kohlegrubenmethan, verfolgen.
Mit Cat World Trade haben Caterpillar-Kunden eine alternative Möglichkeit,
den Kauf von Maschinen und Dienstleistungen durch den Abschluss vonunkonventionellen Handelsvereinbarungen zu finanzieren. So hilft Cat World
Trade zum Beispiel der Forstwirtschaft beim Absatz von Hackschnitzeln undanderer Biomasse an die Produzenten von erneuerbarer Energie und unterstützt
Deponiebetreiber, Milchviehhalter und andere Caterpillar-Kunden, die Biogas
in Energie umwandeln. Um die effiziente Nutzung von natürlichen Ressourcen
zu optimieren, verkauft Cat World Trade Eisen- und Nichteisenschrott an
integrierte Stahlwerke und Ministahlwerke. Wiederverwendbare oderrecyclingfähige Materialien, einschließlich Speziallegierungen, Kupfer
und Gussteile, können ebenfalls über das globale Netz von Cat World
Trade vermarktet werden.

23

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Alternative/erneuerbare Energien

Koksofengas
In China war es lange Zeit gängige Praxis, dass Unternehmen bei
der Gewinnung von Kohlewertstoffen das Koksofengas thermischaus der Kohle abtrennten und in die Atmosphäre freisetzten unddadurch eine Möglichkeit versäumten, Abfall in Energie zu
verwandeln und gleichzeitig die Emissionen zu verringern.

Die Shandong Jinneng Coal Gasification Co. Ltd. hat als erstes
Unternehmen außerhalb der USA den International CHP Award
der US-Umweltschutzbehörde für vorbildliche Leistungen bei
Einsatz und Management von Energie erhalten.
Die Caterpillar-Tochtergesellschaft Solar Turbines unterstützt
Kunden bei der Nutzung von Koksofengasen als Brennstoff zur
Stromerzeugung in hocheffizienten BHKW. Mit Solar™-Turbinen
können chinesische Kokereien die Gase zur Erzeugung dringend
benötigter Energie verwerten und dabei die Gesamtbelastung
der Umwelt verringern.

Caterpillar erkannte eine Gelegenheit zur Umwandlung dieses
ungenutzten Ofengases in Energie – durch Verbrennen in einer
Gasturbine. Neben der Suche nach einer effizienten Art der
Nutzung des Koksofengases, einem Nebenprodukt der Herstellung
von Koks für die Stahlerzeugung, bestand die zentrale technische
Herausforderung auch darin, einige der darin enthaltenen
Verunreinigungen – wie Schwefelwasserstoff, Teer undandere Chemikalien – auszubrennen.

Solar Turbines ist inzwischen führend bei Koksofengas-Projekten
und hat derzeit Anfragen nach Koksofengas-Projekten in der ganzen
Welt vorliegen. Der Erfolg in China stärkt unsere Position als
Bewerber um eine wachsende Zahl von BHKW-Projekten auf
Erdgasbasis, die derzeit auf diesem Markt in Planung sind.

Eine kleine Gruppe von Caterpillar-Fachleuten machte sich ans
Werk, und nach zwei Jahren Entwicklungsarbeit ging ihre erste
Gasturbinen-Stromerzeugungsanlage im Werk von Shandong
Jinneng Coal Gasification in Betrieb. Das von einer Solar™Gasturbine angetriebene Blockheizkraftwerk (BHKW) arbeitet
mit einem Wirkungsgrad von etwa 68 Prozent und verbraucht
ungefähr 26 Prozent weniger Brennstoff als entsprechende
getrennte Anlagen für Kraft und Wärme. Das BHKW wird die
CO2-Emissionen um schätzungsweise 40.000 Tonnen pro Jahr
verringern. Das entspricht der Menge der jährlichen Emissionen
von etwa 6600 Autos.
Ende 2011 hatte Caterpillar Turbinen im Einsatz, durch dieumgerechnet 540.000 Tonnen CO2-Emissionen pro Jahr vermieden
werden. Der Einsatz ist in verschiedener Hinsicht nachhaltig.
Erstens werden im Verbrennungsprozess Schadstoffe reduziert.
Zweitens wird Elektrizität erzeugt, sodass der Kohleverbrauch(und damit der Schadstoffausstoß) des örtlichen Kraftwerks
verringert werden kann. Drittens wird die Abwärme der Turbine
zum Erzeugen von Dampf für das Kokslöschen sowie bei anderenchemischen Verfahren in der Fabrik genutzt.

24

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Alternative/erneuerbare Energien

Windturbinen und Generalüberholung
Der Gewinn für die Umwelt und der Kostenvorteil einer
Generalüberholung von Bauteilen sind weltweit anerkannt.
So nimmt die Nachfrage von anderen Kunden zu, undCaterpillar expandiert, um diesen Bedarf zu decken.

Im Herbst 2011 schloss Caterpillar eine globale Vereinbarung
mit zehnjähriger Laufzeit über die Generalüberholung vonWindturbinenkomponenten von Vestas Wind Systems, einem
dänischen Windturbinenhersteller mit 44.500 installierten
und betriebsfähigen Anlagen überall auf der Welt.

Im Mai 2011 eröffnete Caterpillar einen Betrieb in Singapur,
der generalüberholte Bauteile für große Muldenkipper undandere Bergbaumaschinen liefert. Mit seinen modernen
technischen Anlagen für die Generalüberholung gewährleistet
der Betrieb hohe Qualität und Haltbarkeit der Produkte. Zusammen
mit einem Generalüberholungsbetrieb in Shanghai (China) bietet
Caterpillar Kunden im asiatisch-pazifischen Raum damit eineaußergewöhnliche Kombination von Verfügbarkeit, Kosten
und regionaler Unterstützung.

Caterpillar übernimmt Generalüberholungsarbeiten für Vestas,durch die Altteile wieder in einen Wie-neu-Zustand hinsichtlich
Zuverlässigkeit, Haltbarkeit und Leistungsfähigkeit versetzt werden.
Das verringert die Abfallmenge, minimiert den Rohstoffbedarf fürdie Herstellung neuer Teile und senkt die Kosten.
Für die Generalüberholung der Vestas-Windturbinenkomponenten
werden vorhandene Anlagen, Maschinen und Lieferanten vonCaterpillar genutzt. Am Anfang werden die Generalüberholungsarbeiten
in Caterpillars nordamerikanischen Betriebsstätten durchgeführt,später auch in den Betrieben in Europa und Asien.

Der Betrieb in Singapur ist selbst auch auf Nachhaltigkeit
ausgerichtet, und zwar durch verschiedene Merkmale, die die
Umweltbelastung beispielsweise beim Energieeinsatz erheblich
verringern. Als Anerkennung für diese Innovationen erhielt der
Betrieb von der Baubehörde Singapurs die Auszeichnung GreenMark Gold Plus.
Im August 2011 gab Caterpillar Pläne bekannt, seinen
Generalüberholungsbetrieb in West Fargo, N.D. (USA) erheblich zu
erweitern. Die Maßnahme trägt dazu bei, die große Nachfrage nachgeneralüberholten Antriebsstrangkomponenten im Bergbausektor
zu befriedigen. Die Anlage soll im Juni 2012 in Betrieb gehen.
Nach Abschluss der Erweiterung und voller Betriebsbereitschaft
wird Caterpillar über einen Zeitraum von drei Jahren voraussichtlichrund 250 zusätzliche Arbeitskräfte einstellen, sodass die Belegschaft
in West Fargo dann insgesamt etwa 550 Beschäftigte umfassen wird.
Der Betrieb in West Fargo stellt seit 40 Jahren generalüberholte
Komponenten her.

25

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Saubere und effiziente Produkte

In diesem Kapitel
Neuartiger Dozer ist
sauber und effizient

VERBESSERUNG
DER LEISTUNG
Durch die weltweite Nachfrage nach Energie, steigende
Brennstoffpreise und schärfere Emissionsvorschriften
sind unsere Kunden gefordert, effizienter zu arbeiten.

Technik zur Emissionsbegrenzung
für Diesel- und Erdgasmotoren

Caterpillar reagiert darauf mit einer Verbesserung der Effizienz seiner Maschinen
und der Produkttechnik. Darüber hinaus meistert Caterpillar die Herausforderungen,die durch Tier 4 der US-Umweltschutzbehörde / Stufe IIIB der Europäischen
Union / die japanische Norm MLIT Step 4 an die Produktentwicklung gestellt
werden. Unsere Kunden werden den Wert unserer verbesserten Maschinen
an Merkmalen wie geringerem Kraftstoffverbrauch, kürzeren Arbeitstaktzeiten,
besseren Sichtverhältnissen und verbesserter Ergonomie erkennen.

Holzernte mit mehr Leistungund weniger Emissionen

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Saubere und effiziente Produkte

Neuartiger Dozer ist sauber und effizient
Der Cat® D7E ist eine mittelgroße Erdbaumaschine der Kategorie„Planiermaschinen“, wie sie gemeinhin bezeichnet werden.
Wenn es um Erdbewegung auf eine effizientere Art geht, ist derKettendozer D7E mit Elektroantrieb sozusagen erdbewegend.

Die moderne elektrisch angetriebene Kraftübertragung weist um
60 Prozent weniger bewegliche Teile auf als ein Antriebsstrang mit
Lastschaltgetriebe. Öl und Filter müssen weniger oft gewechselt
werden, und die Zeiträume zwischen den Routinewartungsarbeiten
sind länger. All das spart Ressourcen.

In 350.000 überwachten Betriebsstunden des D7E bis
Ende 2011 wurden über 840.000 Gallonen (2680 Tonnen)
Dieselkraftstoff eingespart und damit die CO2-Emissionen
um mehr als 18 Millionen Pounds (8500 Tonnen) reduziert.

Bei der modularen Klimaanlage des D7E dürften infolge desWegfalls des riemengetriebenen Kältemittelkompressors und derSchläuche viermal weniger Kältemittellecks auftreten; auch die
Anzahl der Leitungen und Anschlüsse wurde beträchtlich verringert.

Einem bahnbrechenden dieselelektrischen Antriebssystem –dem ersten seiner Art – ist es zu verdanken, dass der D7E
zwischen 10 und 30 Prozent weniger Kraftstoff verbraucht als der
mit herkömmlichem Antrieb ausgerüstete D7R der Baureihe 2, den
er ersetzte; dabei bewegt der D7E infolge seiner Geschwindigkeit
und effizienten Kraftübertragung 10 Prozent mehr Material pro
Stunde. Das summiert sich insgesamt zu einer um etwa 25 Prozent
größeren Menge bewegten Materials pro Gallone Kraftstoff.
Ein geringerer Kraftstoffverbrauch führt auch zu geringeren
Treibhausgasemissionen über die Lebensdauer. Durch seine
Auslegung verbraucht der D7E während seiner Nutzungsdauer
weniger Ressourcen, vermindert dadurch die Belastung der Umwelt
und schont wertvolle Ressourcen für künftige Generationen.

Der D7E hat Caterpillar überdies geschäftliche Vorteile
eingebracht. Die meisten Kunden und Fahrer sind von derEffizienz und Produktivität der Maschine, vom stufenlosen
Getriebe, den weichen Richtungswechseln, der vorzüglichen
Sicht, der geräumigen und ruhigen Kabine und deraußergewöhnlichen Verfügbarkeit angetan.
Wie wertvoll die beim D7E entwickelte Technik insgesamt ist,
wird sich noch erweisen, wenn diese zukunftweisende Technik
bei anderen Caterpillar-Produkten eingesetzt wird.

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Saubere und effiziente Produkte

Technik zur Emissionsbegrenzung
für Diesel- und Erdgasmotoren
Die Pinedale Anticline Project Area (PAPA) ist eine der größten
aufgeschlossenen Erdgaslagerstätten auf dem US-amerikanischen
Festland. Das Gasfeld liegt im County Sublette des Bundesstaats
Wyoming im Green River Valley in Pinedale und erstreckt sichüber eine rund 197.000 Acres große Fläche in Bundes-, Staatsund Privatbesitz.

Bei E-POD handelt es sich um eine geschlossene
Emissionsbegrenzungseinheit, die mit SCR arbeitet und mit DieselOxidationskatalysatoren (DOC) oder Dieselpartikelfiltern (DPF)
gekoppelt ist. Die firmeneigene Technik ist bei dem Produkt ineiner Edelstahl-Schalldämpferschale untergebracht. E-POD
nutzt Eisenzeolith-SCR-Katalysatoren und bietet massive
Reduktionen von Stickoxiden (NOx), Partikeln (PM), allgemein
als Ruß bezeichnet, Kohlenwasserstoffen (HC) und Kohlenmonoxid(CO). In Verbindung mit Dieselpartikelfiltern reduziert E-POD NOx
um mehr als 95 Prozent, PM um mehr als 85 Prozent sowie HC und
CO um bis zu 95 Prozent. Bei stationären Dieselmotoren, die Tier 1oder Tier 2 einhalten, sowie bei einigen Motoren, die keiner Norm
entsprechen, bietet E-POD mit Dieselpartikelfiltern Tier 4 Final
entsprechende Werte.

Die Erdgasreserven des PAPA-Felds werden auf bis zu 1,1 Billionen
Kubikmeter (40 Billionen Kubikfuß) geschätzt, von denen 0,6 –0,7 Billionen Kubikmeter (20 – 25 Billionen Kubikfuß) förderfähig
sind – genug, um 10 Millionen US-Haushalte mehr als 30 Jahre
lang zu versorgen.
Bei PAPA müssen die Bohranlagenmotoren auf dem Plateau
mit Systemen zur selektiven katalytischen Reduktion (SCR)
ausgerüstet sein, die die Stickoxide (NOx) um mehr als 90 Prozent
reduzieren können, und die geforderten Reduktionen mussten zum
1. Januar 2012 eingehalten werden. Bohranlagen ohne SCR-Systembzw. solche, die die vierteljährlichen Emissionsnachweisprüfungennicht bestehen, dürfen nicht betrieben werden.

Im Gegensatz zu SCR-Systemen des Wettbewerbs, bei denen
zusätzliche Demontage- und Einrichtarbeiten erforderlich sind,
wird für E-POD als integriertes System nur ein Servicefahrzeug
benötigt. Infolge der reduzierten Emissionen kann der Kunde
länger arbeiten, sodass sich die Gesamtproduktivität erhöht.

Der Cat-Händler Wyoming Machinery bot als Nachrüstlösung
für die Bohranlagen in den Ölfeldern von Pinedale E-POD von
CleanAIR Systems an. E-POD erzielt nachweislich eine konstante
NOx-Reduktion um mehr als 90 Prozent. Da für jede Bohranlage
ein bestimmter Gesamtausstoß von Emissionen pro Jahr gilt,
ermöglicht der Einsatz von E-POD den Bohranlagenbetreibern
längere Betriebszeiten. Ende 2011 waren bei 14 Bohranlagenin den Ölfeldern von Pinedale 42 E-POD-Systeme installiert.

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Saubere und effiziente Produkte

Holzernte mit mehr Leistungund weniger Emissionen
Die neuen Cat®-Fällungs- und Bündelungsmaschinen mit
Radlaufwerk – Maschinen zum Ernten von Holz – bieten mehr
Motorleistung und verbrauchen dennoch weniger Kraftstoff.
Das bedeutet, dass weniger Emissionen verursacht werden(geringere Belastung der Umwelt) und niedrigere
Betriebskosten entstehen (gut für unsere Kunden).

Der Motor entspricht außerdem den Emissionsnormen
Tier 4 Interim der US-Umweltschutzbehörde und Stufe IIIB der
EU. Dabei sind die zur Erfüllung dieser Anforderungen notwendigenÄnderungen vorgenommen worden, ohne Abstriche bei derverfügbaren Betriebszeit zu machen oder die Lebensdauer
der Maschine einzuschränken.

Die Veränderung ist auf Weiterentwicklungen bei Caterpillars
Motorentechnik und Maschinenauslegung zurückzuführen. Der Motorder Baureihe C entwickelt seine Leistung bei niedrigeren Drehzahlen
als Vorgängertypen, und eine neue Technologie mit der Bezeichnung„PowerDirect Plus“ stellt Leistung selektiv bereit, wo und wann sie
benötigt wird. Das optimiert die Effizienz, Leistung und Produktivität
der Maschine.

Bei der Konstruktion der neuen Fällungs- und Bündelungsmaschinen
mit Radlaufwerk wurde besonderer Wert darauf gelegt, die
Maschinentemperatur niedrig zu halten, was die Leistung und
die Verbrauchsleistung verbessert. Der übergroße hydraulischangetriebene Lüfter läuft insgesamt mit niedrigerer Drehzahl
und nur so schnell, dass die Temperaturen auf dem richtigen
Niveau gehalten werden. Bei kälterer Witterung oder beim
ersten Starten der Maschine dreht der Lüfter langsamer, um
Kraftstoff zu sparen und weniger Geräusche zu erzeugen.
Die neuen Cat®-Fällungs- und Bündelungsmaschinen sind neben
der Optimierung der Energieeffizienz auf Schonung der Ressourcen
ausgelegt. Sämtliche Hauptteile sind so ausgeführt, dass sieüberholt werden können, was Abfall und Kosten für einen Ersatz
verringert. Wenn es weniger Teile gibt und die Bauteile eine längere
Lebensdauer erreichen, bleibt weniger zu ersetzen oder zu entsorgen.
Ein wesentlicher Punkt bei der Weiterentwicklung war zudem die
Fahrersicherheit. Bei der neuen Konstruktion befindet sich der Motorhinten, was zu einer günstigeren Gewichtsverteilung und besseren
Balance zwischen Vorder- und Hinterachse führt. Diese neuartige
Ausführung gewährleistet hervorragende Standsicherheit – selbst
beim Transportieren großer Holzmengen in steilem oder unebenem
Gelände. Durch eine dreiteilige Frontscheibe, große Heckfenster
und ein Dachfenster hat der Fahrer ausgezeichnete Sicht.
Die neuen Cat®-Fällungs- und Bündelungsmaschinen der
Baureihe C sind außerdem die ersten und einzigen Fällungsund Bündelungsmaschinen mit Radlaufwerk, die vom Boden aus
betankt werden können. Auch der Motor, die Hydraulikpumpen
und Hauptbauteile sind vom Boden aus zugänglich, sodass
Servicearbeiten sich leichter und sicherer durchführen lassen.

29Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – GEWINNUNG VON RESSOURCEN

In diesem Kapitel
Autonome Steinbruchmuldenkipper verbessern Effizienz
und sparen Energie

Alles für den Bergbau
Die rasche Entwicklung der aufstrebenden Märkte in der Welt
führt zu einem zunehmenden Bedarf an bergmännisch gewonnenen
Rohstoffen, weil Milliarden von Menschen weltweit ihren
Lebensstandard verbessern wollen.
Caterpillar ist im Bergbau auf allen Ebenen aktiv, arbeitet mit den Kundenzusammen, damit diese effizient und produktiv arbeiten können, und leistet
gleichzeitig einen Beitrag zur Arbeitssicherheit der Bergleute.

Bau eines effizienten Muldenkippers in Kundennähe2011 schloss Caterpillar die Übernahme von Bucyrus International, Inc. ab undbaute dadurch seine führende Stellung und seine Unterstützung für Kunden im
Bergbau weiter aus. Durch die Übernahme kann Caterpillar den Kunden in der
Branche jetzt die breiteste Palette von Produkten und Lösungen für den Bergbau
über und unter Tage anbieten, sodass diese Kunden ihre Effizienz weitersteigern können.

Nachhaltigkeit im Bergbau

30Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – GEWINNUNG VON RESSOURCEN

Autonome Steinbruchmuldenkipper
verbessern Effizienz und sparen Energie
Die großen Steinbruchmuldenkipper folgen zugewiesenen Spuren
durch die ständig sich ändernde Bergwerkslandschaft, nehmenden besten Weg von ihrem Standort zu dem vom Systembestimmten Zielort und halten sogar an, wenn auf derStrecke etwas Unerwartetes vor ihnen auftaucht. All diesezusammenspielenden Technologien führen zu mehr Sicherheit,
größerer Berechenbarkeit und höherer Produktivität beim Transport.

Die Vorstellung einer Flotte autonomer Muldenkipper, die rund um
die Uhr in einem Bergwerk im Einsatz sind und von einem Techniker
von einem komfortablen Kontrollraum aus überwacht werden, mag
wie Science-Fiction erscheinen. Doch an einem Ort der Welt wird
sie bald Wirklichkeit.
Ab dem dritten Quartal 2012 werden sechs autonome Cat®Muldenkipper 793F im Eisenerzbergwerk Solomon arbeiten, das
von der Fortescue Metals Group in West-Australien betrieben wird.
Bei voller Betriebsleistung des Bergwerks Solomon sollen
dort 2015 etwa 45 autonome Muldenkipper arbeiten – alle ohneeinen Fahrer an Bord.

Die Technik an Bord gewährleistet optimale Effizienz, da die
Muldenkipper durch die Programmierung genau so arbeiten
wie beabsichtigt und dadurch Kraftstoffverbrauch und Abnutzung
verringert werden. Eine der größten Effizienzverbesserungen
im Bergbau entsteht durch einen geringeren Energieverbrauch.
Autonome Steinbruchmuldenkipper nutzen die Energie effektiver
und senken so die Umweltbelastung.

Die Autonomie betrifft aber nicht allein die Muldenkipper.
Cat Command für Transport setzt drahtlose Kommunikation,
Satellitennavigation und ein umfassenderes Paket vonTechnologien ein, bekannt als das Cat®-System MineStar™,um die Fernüberwachung der Muldenkipper zu ermöglichen,während diese ihre Aufgabe erfüllen, Lasten aufzunehmen
und an vorgegebenen Stellen abzukippen.

Es gibt noch andere Aspekte, was die Nachhaltigkeit betrifft.
Herkömmliche Maschinen halten regelmäßig an: für Pausen desFahrers oder zum Schichtwechsel. Command für Transport erhöht
die Produktivität durch fortwährenden Betrieb rund um die Uhr,der nur zum Auftanken und für geplante Wartungsarbeiten
unterbrochen wird. Autonomer Betrieb verändert den
bergmännischen Gewinnungsprozess von Grund auf, da
er die Effizienz des gesamten Betriebs und nicht nur
der Muldenkipper steigert, während gleichzeitig derInfrastrukturbedarf abnimmt und die Umweltbelastungnoch weiter zurückgeht.
Caterpillar entwickelt derzeit auch für andere Bergbaumaschinenautonome Ausführungen. Diese Technik, die die Industrie verändert,verschafft unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil.

31

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – GEWINNUNG VON RESSOURCEN

Bau eines effizienten Muldenkippers in Kundennähe
Caterpillar hat in Tosno (Russland) mit der Inlandsfertigung vonCat®-Muldenkippern 773E begonnen, die die Nachfrage nach
Steinbruchmuldenkippern in Russland und der Gemeinschaft
Unabhängiger Staaten decken sollen. Die Kunden setzen die
Muldenkipper zur Gewinnung von Ressourcen ein, die für einenschnelleren Ausbau der Infrastruktur in den nächsten Jahrzehnten
unerlässlich sind.

Der Hydrauliktank ist konstruktiv auf die Verwendung vonbiologisch abbaubarem Öl ausgelegt. Außerdem ist der 773E
auf Überholbarkeit ausgelegt. Komponenten, die das Ende ihrer
Nutzungsdauer erreicht haben, können generalüberholt werden.
Das ist sowohl ökonomisch als auch ökologisch sinnvoll, daweniger Abfall entsteht, weniger Rohstoffe verbraucht
werden und dem Kunden geringere Kosten entstehen.

„Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung lebt heute in Städten,
und man geht davon aus, dass die Zahl der Menschen auf der Welt
in den nächsten 30 Jahren um mehr als 60 Millionen pro Jahr
zunehmen wird. Das dürfte enorme Ansprüche an den Bergbau
stellen, der die Rohstoffe für den Bau von Wohnraum undInfrastruktur, für die Bereitstellung von sauberem Wasser undanderen Voraussetzungen für das Funktionieren von Städten
liefert“, erläuterte der Caterpillar Group President Steve Wunning.
Der 773E wird an die Gewinnungsindustrie im ganzen Landverkauft. Durch den Bau der Muldenkipper in größerer Nähe zu
den Bergbau-Kunden senkt Caterpillar die Auslieferungskosten
und mindert zudem die Umweltbelastungen durch den Teileversand.
Darüber hinaus kann Caterpillar besseren Kundendienst bieten unddadurch die Produktlebensdauer verlängern und Abfall vermeiden.
Außerdem werden im Bereich der Fertigung des 773E neue
Arbeitsplätze geschaffen.
Der 773E erreicht Emissionswerte, die den Emissionsgrenzwerten
der EU-Stufe II entsprechen, und ist zudem sehr effizient.
Zunächst einmal kann er mehr Material pro Einheit Kraftstoff
bewegen. Die Kraftstoffeinspritzung wird je nach den spezifischen
Lastanforderungen elektronisch gesteuert. Während das Fahrzeug
steht und auf die Beladung wartet, können durch einen Sparmodus
der Kraftstoffverbrauch, die Motorgeräusche und die
Betriebskosten gesenkt werden.

32

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – GEWINNUNG VON RESSOURCEN

Nachhaltigkeit im Bergbau
Hinsichtlich Verbesserung der Nachhaltigkeitsbilanz kannCaterpillar mehr für seine Kunden tun, als energieeffiziente
Maschinen liefern. Mit neuen Lösungen zur Senkung derKosten, Einsparung von Ressourcen und Verringerung von
Umweltbelastungen erweitern wir unsere Unterstützung
für die Kunden im Bergbau überall auf der Welt.
So hat zum Beispiel der Cat-Händler Milton Cat eine Lösung
zur Verlängerung der Lebensdauer von Maschinen im UntertageSalzbergwerk von Cargill Deicing Technology entwickelt. Damit
kann das Bergwerk eine höhere Effizienz erreichen und gleichzeitig
den Abfall reduzieren.
Das Bergwerk Cayuga von Cargill Deicing Technology liegt
701 Meter (2300 Fuß) unter einem malerischen See in New York.
Maschinen und Ersatzteile in das Bergwerk zu schaffen, kann dort
eine anspruchsvolle Aufgabe sein. Steht tatsächlich einmal eine
Reparatur oder Auswechslung großer Maschinenteile an, müssen
diese oberirdisch zerlegt und dann im Bergwerk wieder
zusammengebaut werden.

CCR nutzen das „zweite Leben“, das in den Cat®-Fahrladern
steckt. Die Grundüberholung wurde erstmals überhaupt unter
Tage durchgeführt – eine Herausforderung, die gemeistert
wurde und inzwischen eine anerkannte Lösung für andere
Untertageflotten darstellt.
Das schwedische Bergwerk Aitik des Bergbauunternehmens
Boliden war das weltweit erste, in dem Caterpillar die neuen Cat®Muldenkipper 795F AC in einer Anlage am Polarkreis eingesetzt
und damit zur Verbesserung der Produktivität und Minderung der
Umweltbelastung beigetragen hat. Die 313-Tonnen-Muldenkipper
mit Elektroantrieb sind so groß, dass sie die Gesamtnutzlast
drastisch erhöhten und so zu einer beträchtlichen Steigerung
der Jahresproduktionsleistung in einem der ohnehin schon
größten Kupferbergwerke in Europa beitrugen.

Um die Leistung der Flotte von Cat -Fahrladern R1700G desBergwerks Cayuga zu verbessern, fiel die Wahl auf Cat® Certified
Rebuilds (CCR). Üblicherweise kosten CCR etwa 60 Prozent desKaufpreises von Neumaschinen. Und für die CCR brauchten die
Maschinen nicht aus ihrer Untertageumgebung herausgeholt
zu werden.
®

(Fortsetzung)33Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – GEWINNUNG VON RESSOURCEN

Nachhaltigkeit im Bergbau (Forts.)￼￼￼

Der Cat® C175 erfüllt die Emissionsvorschriften der Europäischen Union und bietet dabei
eine Leistung von 2535 kW (3400 HP).
Die Idee vom „Bergbau mit minimaler Umweltbelastung“ ist in die
Praxis umgesetzt worden und hat signifikante Ergebnisse gebracht.
Chalcos fortschrittliche Managementmethodik und das starke Gefühl
der Verantwortung für den Schutz der Umwelt sind ein Vorbild fürChinas Bergbauunternehmen. Caterpillar und Chalco arbeiten bei
verschiedenen Projekten überall auf der Welt zusammen.
Die Produktivität wird außerdem durch den Cat®-Dieselmotor
C175 erhöht, mit dem der 795 ausgerüstet ist. Der Cat® C175 erfüllt
die Emissionsvorschriften der Europäischen Union und bietet dabei
eine Leistung von 2535 kW (3400 HP).
Caterpillar vermittelt außerdem in Schulungen, wie wichtig die
Vermeidung von Kraftstoffverunreinigungen ist, und unterstützt damit
Boliden bei der Senkung der Umweltbelastung beim Bergwerk Aitik.
Die Schulung stützt sich auf das Fachwissen von Caterpillar-Technikern
aus aller Welt und verdeutlicht, dass ein besseres Management vonHydraulikölfiltern, Getriebeflüssigkeit und Achsöl die Standzeit vieler
Bauteile verlängert und so die Energieeffizienz verbessert.
In China ist das Aluminiumbergwerk Guangxi, das sich im Besitz
von Chalco befindet, für seine Leistungen beim Umweltschutz vielfach
ausgezeichnet worden. Der Betrieb hat erhebliche gesellschaftliche,
wirtschaftliche und ökologische Leistungen erzielt und neue
Maßstäbe für Bergbauunternehmen im ganzen Land gesetzt.
Nach Aussage von Zhou Zhiqiang, dem kaufmännischen Leiterder Maschinenverwaltungszentrale des Betriebs, vertraut das
Bergwerk auf die niedrige Ausfallquote und hohe Verfügbarkeit
der Cat®-Maschinen. Produktivität und Verfügbarkeit haben
unmittelbaren Einfluss auf die Arbeitsleistung.

34

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Kundenlösungen

In diesem Kapitel
Neumotorisierung von Lokomotiven spart Ressourcen

EINSPARUNG VONENERGIE BEI DER ARBEIT
Bei steigendem Stromverbrauch ist Caterpillar gut gerüstet,nachhaltigen Fortschritt durch Unterstützung der Kunden
bei der Effizienzsteigerung zu fördern und Wachstum und
Entwicklung auf nachhaltige Weise zu ermöglichen.

Flottenmanagement
erhöht Effizienz undreduziert VerschwendungUm Effizienz und Sicherheit insgesamt zu verbessern, betrachtet Caterpillar die
Einsatzorte der Kunden ganzheitlich und verfolgt dabei einen Lebenszyklusansatz, derdie ökologischen, ökonomischen, gesellschaftlichen und regulatorischen Auswirkungenunserer Produkte und Dienstleistungen über deren gesamte Lebensdauer hinweg
bewertet. Unsere Produkte und Dienstleistungen stellen Gesamtlösungen für die
Bedürfnisse der Kunden dar. Wir helfen ihnen, Erlöse zu steigern, die Effizienz zu
erhöhen, Kosten zu senken und die Umweltbelastung zu mindern.
Im Zuge der technischen Weiterentwicklung verfeinert Caterpillar beständig
modernste Technologien, damit die Maschinen der Kunden noch produktiver undeffizienter arbeiten können. Dadurch sind die Kunden in der Lage, das Management
von Maschinenpark und Betrieb noch effektiver zu gestalten und so Vorteile bei
Zeitaufwand, Kraftstoffverbrauch und Emissionsminderung zu erzielen. Außerdem
ermöglichen wir unseren Kunden Kosteneinsparungen, indem wir Altteile,
die beinahe ihre Lebensdauergrenze erreicht haben, durch Generalüberholung
so aufarbeiten, dass sie den ursprünglichen technischen Spezifikationen
entsprechen – eine fortschrittliche Art der Wiederverwertung.

35

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Kundenlösungen

Neumotorisierung von Lokomotiven spart Ressourcen
Die Lokomotiven der Canadian Pacific Railway verkehren
seit langem auf einer der berühmtesten transkontinentalen
Bahnstrecken der Welt. Die Flotte ist seit Jahren in Betrieb und auf
dem gesamten Streckennetz unterwegs, entspricht aber nicht mehr
heutigen Vorstellungen von Nachhaltigkeit und ist auch nicht mehrbesonders effizient oder zuverlässig. Es wäre also naheliegend,
die Flotte zu verschrotten und neue Lokomotiven anzuschaffen.

Progress Rail arbeitet außerdem zusammen mit Pacific Harbor
Line an der Neumotorisierung von 16 Lokomotiven, die die
Häfen von Long Beach und Los Angeles, Calif. (USA) bedienen.
Die neumotorisierten Lokomotiven kosten nicht nur weniger
als Neufahrzeuge, dank des neuen Cat®-Motors 3512C HD undeines individuellen Dieselpartikelfilters reduzieren sie auch die
Partikelemissionen um etwa 90 Prozent gegenüber dem älteren
Fahrzeug. Das ist im Los-Angeles-Becken mit seinen strengen
Abgasvorschriften ein wichtiger Aspekt. Das Projekt spart durch
die Verwendung des alten Stahls und die Neumotorisierung pro
Lokomotive etwa 48 Tonnen (53 tons) an neuem Stahl, bei dessen
Herstellung rund 54 Tonnen (60 tons) CO2 pro Lokomotive
entstanden wären.

Ersatzlokomotiven können allerdings teuer sein – und damit
unwirtschaftlich. Daher haben die hundertprozentigen CaterpillarTochtergesellschaften Progress Rail Services und Electro-Motive
Diesel angeboten, die Eisenbahngesellschaft bei der Ausrüstung
ihrer Lokomotiven mit neuen sparsamen und emissionsärmeren
Motoren zu unterstützen.

Abgesehen von den Effizienzvorteilen bei Energie und Material undden verringerten Emissionen finden die Projekte großen Anklang bei
den Kunden und verschaffen Caterpillar einen Wettbewerbsvorteil
gegenüber Unternehmen, die neue Lokomotiven anbieten. Das Gutean den neumotorisierten Lokomotiven ist außerdem, dass siejederzeit erneut aufgerüstet werden können und so die Eigenart deralten Fahrzeuge für weitere Jahrzehnte bewahrt werden kann.

Progress Rail Services, Electro-Motive Diesel und Canadian Pacific
Railway sind dabei, bis zu 500 Lokomotiven, die teilweise nochaus den 1950er Jahren stammen, neu zu konfigurieren. Dadurch
kann die Produktion von mehr als 13.600 Tonnen (15.000 tons)
Stahl für neue Lokomotiven eingespart und der Ausstoß vonmehr als 16.300 Tonnen (18.000 tons) CO2 vermieden werden.
Im Rahmen des Modernisierungs- und
Neumotorisierungsprogramms werden zunächst 150 Lokomotiven
neu konfiguriert, die Anfang der 1950er Jahre gebaut wurden.
Bei der Modernisierung der Lokomotiven werden 25 Prozent
des ursprünglichen Inhalts wiederverwendet, und bei der
Neumotorisierung wird ein Betrieb mit Biodiesel vorgesehen.
Die neu eingebauten Motoren halten die neuesten
Emissionsvorschriften ein.
Die Modernisierung von 350 weiteren Lokomotiven aus den
1970er Jahren ist vorgesehen. Durch das insgesamt 500
Lokomotiven umfassende Projekt ergeben sich beträchtliche
Einsparungen bei Kraftstoff und Wartung.

36

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIEEnergie – Kundenlösungen

Flottenmanagement erhöht Effizienz
und reduziert Verschwendung
Caterpillar betrachtet die Einsatzorte seiner Kunden ganzheitlich,um die Produktivität zu erhöhen und die Nachhaltigkeit zu
verbessern. In Zusammenarbeit mit den Kunden und Cat®Händlern beim sorgsamen Management aller Cat®-Maschinen
an einem Einsatzort hilft Caterpillar Job Site Solutions den
Kunden, den Kraftstoffverbrauch zu senken, die Emissionen zu
verringern und die Sicherheit zu erhöhen. Außerdem wird die
Nutzungsdauer von Maschinen durch Aufarbeitung von Bauteilenoder kompletten Maschinen optimiert. Job Site Solutions steigert
die Verbrauchsleistung für unsere Kunden, indem die Einsatzorte
durch verbesserte Auslegung, Maschinenaufrüstungen, richtige
Dimensionierung des Maschinenparks und verbesserte
Fahrerleistung so effizient wie möglich gestaltet werden.

Caterpillar-Flottenmanagementsysteme werden auchmehr als 700 Schwermaschinen überwachen, darunter
186 Erdbewegungsmaschinen, wenn die Arbeiten am Belo
Monte Dam in Pará (Brasilien) fortschreiten, dem weltweit
drittgrößten hydroelektrischen Dammbauwerk. Das Management
der Baumaschinenflotte erfolgt über Cat® Product Link und dessen
satellitengestützte Systeme zur Maschinensteuerung und -führungsowie Zustandsüberwachung, um höchste Effizienz zu ermöglichen,
die Produktivität zu steigern, den Kraftstoffbedarf zu verringern
und die Vorhalte- und Betriebskosten der Flotte zu senken.
Das im Rahmen des Wachstumsbeschleunigungsprogramms
der brasilianischen Regierung errichtete Projekt Belo Monte
Dam am Fluss Xingu wird 11.233 MW erneuerbare Energie
aus Wasserkraft liefern.

In Zusammenarbeit zwischen Caterpillar, einem Cat®-Händler
und einem Kunden mit einem Steinbruch wurden Innovationen
erreicht, durch die der Kunde die zur Gewinnung von einer
Million Tonnen Gestein verbrauchte Kraftstoffmenge verringern
konnte. Die Nachhaltigkeitsvorteile zeigten sich im Rückgang
sicherheitsbezogener Maschinenfehlercodes, in der Verbesserung
der Ausgangsmaterialnutzung durch die Verlängerung der Standzeit
der Maschinen am Einsatzort und im geringeren Kraftstoffbedarf
sowie in einer erheblichen Verringerung der Emissionen.

Durch behutsames Erhöhen der Geschwindigkeiten auf den Transportstrecken und Verbesserungen bei den Ladetaktzeiten konnte derKunde die Produktion um 110 Tonnen pro Stunde steigern – daraus folgt eine mögliche Senkung des Kraftstoffverbrauchs um jährlich
17.500 Gallonen (49 Tonnen) und eine
entsprechende Einsparung von $ 75.000.

Durch behutsames Erhöhen der Geschwindigkeiten auf den Transportstrecken und Verbesserungen bei den Ladetaktzeiten konnte derKunde die Produktion um 110 Tonnen pro Stunde steigern – daraus
folgt eine mögliche Senkung des Kraftstoffverbrauchs um jährlich
17.500 Gallonen (49 Tonnen) und eine entsprechende Einsparung
von $ 75.000. Genauso wichtig ist aber, dass die Flotte diese zusätzliche Leistung in weniger Betriebsstunden erzielt. Das bringt
zusätzliche Einsparungen von $ 100.000.

37

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

MenschenMenschenCaterpillar engagiert sich für die Sicherheit seiner Mitarbeiter, Händler, Kunden
und Lieferanten. Unsere einheitlichen Sicherheitsvorschriften versetzen unsere
Mitarbeiter in die Lage, sowohl am Arbeitsplatz als auch außerhalb sicherheitsbewusste
Entscheidungen zu treffen. Bei allem, was wir tun, steht die Sicherheit der Menschen an
erster Stelle. Nach unserer Überzeugung unterstützt die ständige Verbesserung derSicherheitsmaßnahmen, Verfahren und Leistungen die Exzellenz, für die CaterpillarMitarbeiter weltweit bekannt sind.
Als einzelne Bürger können wir an der Lösung lokaler Probleme mitarbeiten und zum
Wohlstand unseres Gemeinwesens beitragen. Als globales Unternehmen können
wir unsere Stärken und Ressourcen zur Verbesserung und zum Wiederaufbau vonGemeinwesen überall auf der Welt einsetzen. Caterpillars Beteiligung an strategischen
Partnerschaften zeigt das Engagement für den Schutz der Ressourcen der Erde und die
Bemühungen, die Entwicklung neuer und nachhaltigerer Methoden weiterzuführen.
Ein Unternehmen kann wichtige Beiträge für die Gemeinwesen leisten, in denen es tätig
ist. Durch strategische Philanthropie wählt Caterpillar Problembereiche aus, in denenbesondere Fähigkeiten, Beziehungen oder Fachkenntnisse vorhanden sind, um diese
Kompetenzen in Zusammenarbeit mit wohltätigen und anderen Organisationen zum
Wohle des Unternehmens und der Gesellschaft einzusetzen.
Caterpillar kann aus einer einzigartigen Position heraus auf Katastrophenfälle reagieren.
Für Hilfs-, Bergungs- und Wiederaufbaumaßnahmen sind Cat®-Maschinen unbedingt
erforderlich. Cat®-Stromerzeugungsanlagen dienen in Betrieben, Krankenhäusern undanderen Einrichtungen zur Not- und Reservestromversorgung. Mit weltweit hunderten
von Betriebsstätten und Cat®-Händlern kann Caterpillar schnell mit Produkten,
Dienstleistungen, Menschen und finanziellen Mitteln reagieren.

38Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Menschen – Führend bei der Sicherheit

Führend bei der Sicherheit
Caterpillar hat das Ziel, hinsichtlich Schaffung und Gewährleistung erstklassiger Sicherheit am Arbeitsplatz als branchenweit
führend anerkannt zu sein. Zur Verbesserung der Sicherheit unserer Mitarbeiter setzen wir auf folgende Regelungen:
Die Führungskräfte auf allen Ebenen sind für die Verbesserung der Sicherheit verantwortlich. Anleitung zu höchster Sicherheit
wird im gesamten Unternehmen erwartet.
Bewährte Verfahren werden nachgebildet und weitergegeben. Unser Unfallmeldeverfahren hilft, genau festzustellen,
wo Verbesserungsbedarf besteht und welche Betriebsstätten mehr Aufmerksamkeit erfordern.
Wir haben bewährte Verfahren ermittelt sowie Instrumentarien und Vorlagen erstellt, um die Caterpillar-Betriebe in derganzen Welt dabei zu unterstützen, wirksame Sicherheitsverfahren und eine positive Sicherheitskultur zu entwickeln:
1.	Für die Sicherheitsergebnisse in ihrer jeweiligen Organisation werden die Manager zur Rechenschaft gezogen.
2.	Führungskräfte und Betriebsleitung werden Sicherheitsbegehungen durchführen, um den Mitarbeitern ihr Engagement
zu demonstrieren, Informationen über Bedingungen und Verhaltensweisen zu sammeln, gefahrenbelastete Aktivitäten
vor Ort zu korrigieren und die Bemühungen von Mitarbeitern zur Verbesserung der Sicherheit anzuerkennen.
3.	Die Sicherheit wird in bestehende betriebliche Prozesse wie das Caterpillar Production System, in die Beschaffung
und in Leistungsbeurteilungen eingebunden.
4.	Sicherheitsprobleme und -ergebnisse werden häufig Gegenstand von Mitteilungen sein, ebenso werden Mitarbeiterregelmäßig Gelegenheit zur Erörterung von Sicherheitsangelegenheiten mit ihren Vorgesetzten haben.
5.	Die einzelnen Betriebsstätten bzw. Abteilungen werden ein Vorfallmelde- und -prüfverfahren („Incident Notification
and Review Process“) für Vorgesetzte und Mitarbeiter pflegen.
6.	Die einzelnen Betriebsstätten bzw. Abteilungen werden für Vorgesetzte und Mitarbeiter einen Sicherheitsschu
lungsplan entwickeln.
7.	Wir werden unsere Leistung regelmäßig sorgfältig bewerten und bei Bedarf unter Anwendung von 6 Sigma als
Leitlinie für unsere Aktivitäten Verbesserungen vornehmen.
8.	Zur Festlegung der Erwartungen an Aktivitäten und Verhaltensweisen und zur Einrichtung eines Systems fürdie Messung der Leistung anhand dieser Kennzahlen wird jede Betriebsstätte eine Liste bewährter Methoden erarbeiten.
9.	Jeder Geschäftsbereich wird ein Programm zur Anerkennung von Betriebsstätten mit besonderen Leistungen im Bereich
Sicherheit einrichten. Ebenso wird jede Betriebsstätte ein Programm zur Anerkennung von Leistungen
im Bereich Sicherheit auf Abteilungs- oder Einzelpersonenebene einrichten.
Wir werden weiterhin unsere Verfahren ausbauen, um unsere Betriebsstätten zum Erfolg zu führen, und um zu gewährleisten,dass wir alle so sicher und gesund nach Hause zurückkehren, wie wir bei der Ankunft am Arbeitsplatz waren.

39

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Menschen – Investitionen in Gemeinden überall auf der Welt

Investitionen in Gemeindenüberall auf der Welt
Die Caterpillar Foundation ermöglicht in den Bereichen menschliche Grundbedürfnisse,
Katastrophenhilfe, Bildungs- und Umweltprogramme nachhaltigen Fortschritt in unseren
Gemeinden. Seit ihrer Gründung im Jahr 1952 hat die Stiftung mehr als $ 500 Millionen
investiert. In der Vergangenheit wurden diese Mittel im Umkreis unserer Konzernzentrale
im zentralen Illinois (USA) eingesetzt. Heute unterstützt die Caterpillar Foundation Gemeinden
in der ganzen Welt. 2011 gingen 50 Prozent ihres Geldes in Projekte außerhalb der USA.
2011 wurden unter anderem folgende Mittel vergeben:• Fünfjahreszuschuss in Höhe von $ 12,5 Millionen an das World Resources Institute (WRI) zur
Förderung des Konzepts nachhaltiger Städte in China, Indien und Brasilien – Länder, in denen die
schnelle Urbanisierung eine große Herausforderung darstellt. Das WRI wird Stadtmodelle mit
geringen Kohlendioxidemissionen entwickeln und – in Zusammenarbeit mit bis zu fünf urbanen
Zentren – zeigen, wie Städte die Energieeffizienz verbessern, den Ausstoß von Treibhausgasen
verringern und Wasserqualität, Mobilität und Flächenverbrauch verbessern können.
• Zuschuss von $ 10.000 an das Winston-Salem Sustainability Resource Center zur Verbesserung
der Energieeffizienz von Wohnhäusern in North Carolina (USA). In Zusammenarbeit mit
Nachbarschaftsorganisationen bietet das Programm Energieverbrauchskontrollen,
Fortbildungsveranstaltungen, Einbau von energieeffizienten Produkten sowie
technische Unterstützung für Hauseigentümer.
• Zusage von $ 1 Million an den Dealer Environmental Sustainability Fund (DESF). Beim DESF handelt es sich um ein Gemeinschaftsprojekt von der Caterpillar Foundation, teilnehmenden Cat®Händlern in aller Welt und entsprechend qualifizierten gemeinnützigen Umweltschutzorganisationen zur weltweiten Förderung von ökologischer Nachhaltigkeit.
• Zusage von $ 3 Millionen an Water.org, eine gemeinnützige Organisation, die in den nächsten
drei Jahren mehr als 218.000 Menschen mit sauberem Wasser und Kanalisation versorgen will.
• $ 3,5 Millionen für Katastrophenhilfe, um Hilfsmaßnahmen, Instandsetzung und Wiederaufbau
zu unterstützen.

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Menschen – Förderung der Entwicklung überall auf der Welt

Förderung der Entwicklungüberall auf der Welt
Caterpillar ist bestrebt, durch die Entwicklung von Infrastruktur und Energie wirtschaftliches Wachstum möglich zu
machen und Lösungen bereitzustellen, die die Erde schützen. Cat®-Maschinen werden auf der ganzen Welt eingesetzt,
um nachhaltige Entwicklung voranzubringen.
Im Bundesstaat Washington sind Cat®-Maschinen bei der Arbeit am größten Dammbeseitigungsprojekt in derGeschichte der USA zu beobachten. Im September 2011 begannen die auf drei Jahre angelegten Arbeiten zum
Rückbau der Elwha- und Glines-Canyon-Dämme, damit der Fluss wieder frei fließen kann. Fast hundert Jahre lang war
der Elwha im Bundesstaat Washington, der in den Olympic Mountains entspringt, in seinem Fluss eingeschränkt undbot keinen Weg für die Lachswanderung. Die Flusssanierug eröffnet wieder über 70 Meilen ursprüngliches Laich- undRückzugsgebiet im Elwha und seinen Nebenflüssen. Die Lachsbestände werden dann sicherlich wieder zunehmen.
In Belfast (Nordirland) liefert Caterpillar Stromaggregate zur Erzeugung alternativer Energie von einer früheren
Mülldeponie, die nach den Planungen in einen öffentlichen Park umgewandelt werden soll. Der Stadtrat von Belfast
hatte sich für eine Sanierung der ehemaligen Mülldeponie „Dargan Road“ ausgesprochen und vorgeschlagen, auf dem
Gelände einen öffentlichen Park anzulegen. Der 220 Acres große Giant’s Park wurde im Sommer 2009 eröffnet, und im
Lauf der Zeit sollen Sportplätze, ein Naturschutzgebiet, eine Bildungsstätte und ein Veranstaltungsgelände entstehen.
Für die Stromerzeugung wird das methanreiche Deponiegas durch ein System von Bohrungen und Rohrleitungengesammelt. Anschließend wird das Gas zu den Stromaggregaten gepumpt und in Elektrizität umgewandelt.
Für dieses innovative Projekt liefert der Cat®-Händler Finning (UK) Ltd die Stromerzeugungsanlage samt Zubehör.
Zur Erzeugung der alternativen Energie wurden fünf Cat®-Stromaggregate G3516A geliefert. Jedes Stromaggregat
bietet eine Nennleistung von 1150 kW, sodass eine Gesamtleistung von 5,5 MW Dauerstrom für das örtliche Netz
zur Verfügung steht.
Bis zu 20 Jahre lang kann auf dem Deponiegelände Strom aus Methan erzeugt werden, und fünf Millionen Watt werden
in das örtliche Netz eingespeist. Damit könnten immerhin 6000 Haushalte in dem Gebiet mit Strom versorgt werden.
In Pará (Brasilien) liefert Caterpillar über 700 Schwermaschinen, darunter 186 Erdbewegungsmaschinen, wenn die
Arbeiten am Belo Monte Dam fortschreiten, dem drittgrößten hydroelektrischen Dammbauwerk auf der Erde. Das im
Rahmen des Wachstumsbeschleunigungsprogramms der brasilianischen Regierung errichtete Projekt am Fluss Xingu
wird voraussichtlich 11.233 MW erneuerbare Energie aus Wasserkraft liefern. Der brasilianischen Regierung zufolge
ist Belo Monte unbedingt erforderlich, um Brasiliens wachsenden Energiebedarf zu decken. Nach der für 2019
geplanten Vollendung des Damms werden schätzungsweise 70 Prozent der erzeugten Energie für die Allgemeinheit
verfügbar sein.
41

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Menschen – Unterstützung von Gesundheits- und Bildungsprogrammen

Unterstützung vonGesundheits- und
Bildungsprogrammen
Caterpillar engagiert sich für den Aufbau starker Beziehungen zu seinen Kunden und den
Gemeinden, in denen sie tätig sind. Daher investieren wir in Bergbaugemeinden vor Ort
durch Bildungs- und Gesundheitsinitiativen.
Viele Kinder in Südafrika, die in der Nähe der Bergwerke unserer Kunden leben, hatten noch nie
Gelegenheit, ihre Zähne von einem Zahnarzt kontrollieren zu lassen. Caterpillar unterstützt einenkostenlosen mobilen zahnmedizinischen Dienst für benachteiligte Kinder. Wir lassen unsere Kunden
entscheiden, welche Gemeinden am meisten von der Initiative profitieren würden. Die mobilen
Einheiten geben den Kindern auch Hygienehinweise für ihre weitere Zahnpflege, und in einem
Geschenkpaket sind eine Zahnbürste, ein Putzbecher und Zahnpasta enthalten.
2011 wurden mehr als 2000 Kinder erreicht. Bei ungefähr 60 Prozent der untersuchten Kinder
wurde schmerzhafte Karies festgestellt. In der Hälfte der Fälle waren Füllungen erforderlich, in
49 Prozent der Fälle mussten Zähne gezogen werden. Das zeigt, wie wichtig die Initiative für die
Zahngesundheit in den Gemeinden ist.
Kinder in den peruanischen Anden, die in der Nähe des Antamina-Bergwerks eines unserer
Kunden leben, haben nur begrenzte Bildungschancen. 2011 hat Caterpillar Peru ein Programm zur
Verbesserung der Lesefähigkeiten der Kinder ins Leben gerufen. Mit Hilfe eines Spezialinstituts
wurde ein Programm entwickelt, mit dem das Leseverstehen einer Gruppe von 37 Kindern um
50 Prozent verbessert werden sollte. Die Ergebnisse sind bereits sehr vielversprechend, in ersten
Tests hat sich eine Verbesserung der Lesekompetenz um 38 Prozent gezeigt. Es ist geplant,
das Programm in anderen Grundschulen in ländlichen Gegenden in der Nähe unserer Kundenzu wiederholen.
Vorteile des Programms:• Besseres Leseverständnis bei potenziellen künftigen Mitarbeitern unserer Kunden, die auf
Mitarbeiter aus Gemeinden in der Umgebung der Grubenbetriebe angewiesen sind• Bessere Beziehungen zu Kunden und Gemeinden, in denen wir geschäftlich tätig sind• Bessere Beziehungen zwischen Bergwerken und Gemeinden
42

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Ziele und Fortschritte
Caterpillar hat sich für seinen Betrieb wie auch für seine Produkte, Dienstleistungen und Lösungen ambitionierte langfristige
Ziele gesteckt. Wir sind der Ansicht, dass diese höheren Standards unsere Entschlossenheit bekräftigen, die Branche in eine
nachhaltigere Zukunft zu führen. (Ausgangsbasis 2006)

Ziele 2020 für Betrieb

25 %Senkung der Quote meldepflichtiger
Arbeitsunfälle auf 0,6 und der Quote
unfallbedingter Arbeitszeitausfälle
auf 0,15

25 %Steigerung derEnergieeffizienz um 25 %Verminderung der absoluten
Treibhausgasemissionen derbestehenden Betriebsstätten
um 25 %

20 %Deckung unseres Energiebedarfs
zu 20 % aus alternativen/
erneuerbaren Quellen

LEED
Vermeidung von Abfall
durch Verminderung
der Abfallerzeugung und
Wiederverwendung oder
Wiederverwertung aller Reste

Halten des Wasserverbrauchs
auf dem bisherigen Niveau

Gestaltung aller Neubauten
nach den Kriterien des Programms Leadership in Energy
and Environmental Design (LEED)
oder vergleichbaren ökologischen
GebäudekriterienZiele 2020 für Produkte, Dienstleistungen und LösungenÜbernahme einer Führungsrolle
bei der Sicherheit von Menschen
in und an unseren Produkten und
in deren Umfeld

20 %

20 %

20 %

Verminderung der Treibhausgasemissionen der Kunden um 20 %Steigerung der Energieeffizienz
der Kunden um 20 %Steigerung der Materialeffizienz
der Kunden um 20 %43

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Betriebliches Ziel
Senkung der Quote meldepflichtiger Arbeitsunfälle auf 0,6 und der Quote unfallbedingter
Arbeitszeitausfälle auf 0,15.

Gesundheit undSicherheitÜberblickMit „Vision Zero“ setzen wir uns dafür ein, einen unfallfreien Arbeitsplatz zu schaffen.
Wir konzentrieren uns weiterhin stark auf die persönliche Sicherheit und wollen Unfälle
völlig vermeiden.
2011 verzeichneten 44 Prozent unserer Betriebsstätten keine meldepflichtigen Unfälle und
65 Prozent unserer Betriebsstätten keine Unfälle mit Arbeitszeitausfall.
Es geht nicht um die Kennzahlen, sondern um unsere Mitarbeiter!

Leistungsbilanz

1,03

0,28

Häufigkeit meldepflichtiger Unfälle(meldepflichtige Unfälle pro
200.000 Arbeitsstunden)

6,06(Unfälle mit Arbeitszeitausfall pro
200.000 Arbeitsstunden)

2,90

1,66

2003

Häufigkeit von Unfällen mit
Arbeitszeitausfall

2008

1,17
2009

1,18
2010

1,03

0,48

2011

2003

0,35

0,28

2009

2010

2011

Bei der Häufigkeit von Unfällen mit Arbeitszeitausfall hat sichunsere Quote gegenüber unserem Ausgangsjahr 2003 um
91 Prozent und gegenüber unserem letzten Berichtszeitraumum 20 Prozent verbessert.

Bei der Häufigkeit meldepflichtiger Unfälle hat sich unsere
Quote gegenüber unserem Ausgangsjahr 2003 um 83 Prozent
und gegenüber unserem letzten Berichtszeitraum um
13 Prozent verbessert.

<1%

2008

0,36

2008 hat Caterpillar eine globale Risikobewertungsinitiative gestartet, die dazu
geführt hat, dass bei tausenden von sehr gefahrenträchtigen Arbeitsschritten
die Risiken auf eine mittlere oder niedrige Stufe verringert wurden.
2011 haben die Betriebsstätten Basisanforderungen an neue oder modifizierte
Arbeitsplätze festgelegt und damit erneut die Sicherheit und die Verringerungvon ergonomischen Risiken in den Mittelpunkt gestellt. Unsere Konzentration
auf die Ergonomie hat zu einem stetigen Rückgang ergonomiebezogener Unfälle
geführt. Weniger als 1 Prozent aller bewerteten Arbeitsschritte waren Ende desJahres 2011 noch Hochrisiko-Arbeiten.
44

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Gesundheit und Sicherheit
Beispiele

SICHERHEITSPLAN VON AURORA SENKT UNFALLZAHLEN
Das Caterpillar-Werk Aurora in Illinois (USA) konnte nach der Einführung eines neuen
Sicherheitsplans im Januar 2011 seine Werte bei der Häufigkeit meldepflichtiger Unfälle
um mehr als 60 Prozent verbessern.
Der Plan wurde jedem Mitarbeiter bekannt gemacht, um Verantwortlichkeit auf
allen Ebenen aufzubauen und potenzielle Verfahrensprobleme zu erkennen.
Einige der vorgesehenen Maßnahmen:• Durchführung wöchentlicher Überprüfungen von Vorfällen in der Fertigung mit verletzten
Mitarbeitern• Gewährleistung, dass jeden Monat ein Mitarbeiter zum Sicherheits-Champion bestimmt
und geschult wird
• Überprüfung von Sicherheitskennzahlen und Umsetzung von Verbesserungsplänen,wennein Ziel nicht erreicht wird
• Gewährleistung, dass die Mitarbeiter in jeder Abteilung pro Woche fünf
Sicherheitsbeobachtungen durchführen• Aufforderung an die Fertigungsingenieure, die fünf größten Verletzungsgefahren injedem Bereich zu beseitigen• Verpflichtung aller Mitarbeiter zur Verantwortung für die eigene Sicherheit und dieder Personen in ihrer Umgebung• Anerkennung von Leistungen und Erfolgen bei der Sicherheit.
Durch die Umsetzung des Sicherheitsplans 2011 konnte das Werk Aurora in einer Zeit, als
die Produktionszahlen hochgefahren wurden, enorme Verbesserungen bei der Kultur undder Leistung im Werk erzielen.

TECHNISCHE LÖSUNG VERBESSERT SICHERHEIT IN BOONVILLE
Ein Projektteam hat im Caterpillar-Werk für Hochleistungsformteile in Boonville, Mo. (USA) mit
einer technischen Lösung ein technologisch fortschrittlicheres System zur Gummiverarbeitungumgesetzt. In dem Werk werden pro Jahr mehr als 1360 Tonnen (3 Millionen pounds) Gummi
gemischt, aus dem dann Formteile für Cat®-Maschinen hergestellt werden.
Die frühere manuelle Handhabung der Gummistreifen wurde bei der neuen Lösung durch ein
automatisches System ersetzt, sodass mit diesem Prozess verbundene potenzielle Gefahren
vermieden werden. Außerdem verhindert eine neue Anordnung, dass Arbeiter, Passanten
und Transportfahrzeuge zu nahe an die Anlagen herankommen, dadurch werden die
Verletzungsrisiken weiter gemindert.
Der neue Prozess hat das Risiko vermindert, dass Arbeiter wie auch Fußgänger in den
Prozessbereichen verletzt werden. Bei der Sicherheitsrisikobewertung hat das Werk
seine Ergebnisse um mehr als 50 Prozent verbessert.
(Fortsetzung)45Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Gesundheit und Sicherheit
Beispiele

VOLLZEIT-SICHERHEITSBEAUFTRAGTER STÄRKT ENGAGEMENT
BEI BCP LEICESTER UND STOCKTONIn den britischen Caterpillar-Werken in Leicester und Stockton trägt ein VollzeitSicherheitsbeauftragter dazu bei, dass die Mitarbeiter sich für Arbeitsschutz
einsetzen. Aufgaben des Beauftragten:• Formelle Arbeitsschutz-Schulung• Angebot von Einzelberatung für die Beschäftigten• Schaffung eines Verfahrens, wie Mitarbeiter Anliegen vorbringen können
• Unterstützung und Schulung für Projekte zur Verbesserung der Sicherheit• Unterstützung bei Risikobewertungen und der Untersuchung von Zwischenfällen
• Teilnahme an Sicherheitsbesprechungen• Ausgabe täglicher Sicherheitsanweisungen für Mitarbeiter.
Seit der Einführung der Funktion des Sicherheitsbeauftragten hat das Sicherheitsbewusstseinder Mitarbeiter zugenommen, und die Unfallzahlen sind zurückgegangen. Die Funktion desSicherheitsbeauftragten hat eine Zunahme gezielter Arbeitsschutz-Schulungen in den Werken
und die Verbesserung ihrer Qualität ermöglicht und damit zu einer beträchtlichen Verbesserung
der Kompetenz geführt.

SICHERHEIT BEI ELEKTRIZITÄTIm Caterpillar-Schulungszentrum für Händler wurde ein Projekt eingerichtet, um Sicherheit und
Wohlbefinden aller sicherzustellen, die in den Labors mit Elektrizität umgehen. Es soll erreicht
werden, dass sich keine meldepflichtigen Unfälle im Zusammenhang mit Elektrizität ereignen.
Das Schulungszentrum ist für die Sicherheit der Caterpillar-Mitarbeiter und der Teilnehmer
an den Caterpillar-Schulungskursen verantwortlich. In den Labors gibt es voll funktionsfähige
Stromaggregate, Anlagen zur unterbrechungsfreien Stromversorgung und andere Geräte,von denen elektrische Gefahren ausgehen. Zu den neuen Sicherheitsvorkehrungen gehören:• Änderungen bei den Schutzschaltereinstellungen• Anbringen von Warnhinweisen zu Elektrogefahren an Geräten• Zusätzliche persönliche Schutzausrüstung für Arbeiten an einem stromführenden Kreis
oder in dessen Nähe
• Verbesserung der Kursleiterschulung zu elektrischen Gefahren.

SICHERHEIT VON FUSSGÄNGERN IM BETRIEBIm Lauf von 12 Monaten und mit sehr geringem Aufwand hat das Caterpillar-Werk in
Skinningrove (Großbritannien) einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit von Fußgängern in dem
Betrieb geleistet. Um die beste Auslegung des Betriebs für eine möglichst sichere Produktion
zu ermitteln, wurden Workshops durchgeführt.
Führungskräfte erstellten Grundrisse für alle Bereiche des Werks und zeigten Möglichkeiten
auf, Personen und Verkehr zu trennen. Pläne wurden gezeichnet, um sichere Wege fürGabelstapler zu schaffen. Den Stellen, an denen Fußgänger und Gabelstapler zusammentreffen,
wurde besondere Aufmerksamkeit geschenkt, um freie Sicht für die Fahrer zu gewährleisten.
Die verbesserte Werksauslegung sieht jetzt gut gekennzeichnete und beleuchtete Gehwege
und Tore vor, neue Standorte für Werkzeugregale, Verlegung von Transportrampen und
Kennzeichnung von Transportwegen.
(Fortsetzung)46

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Gesundheit und Sicherheit
Beispiele

INDISCHE WERKE ERHÖHEN DURCH TECHNISCHE VERBESSERUNGENDIE SICHERHEIT

In den Caterpillar-Geschäftsbereichen Maschinen in Tamil Nadu und Antriebssysteme in Hosur(Indien) haben Ingenieure neue Montageverfahren gefunden, die die Sicherheit der
Mitarbeiter verbessern.
In Tamil Nadu war ein potenzielles Risiko damit verbunden, dass Bolzen mithilfe der Hubzylinder
in die Mulde von Muldenkippern eingebaut wurden. Die Monteure kletterten auf die angehobene
Mulde, um die Bolzen einzubauen. Jetzt wurde ein neues Montageverfahren eingeführt, bei dem
die Monteure beim Einbau des Bolzens außerhalb der Rahmenträger auf dem Boden stehenkönnen, sodass die Verletzungsgefahr reduziert wird.
Weiterhin wurden in Tamil Nadu die Transportwagen für Aufnahme und Transport der Rahmen
zwischen den Bandmontagestationen verbessert. Potenzielle Risiken waren unter anderem die
großen Abmessungen der Transportwagen, Stolpergefahren durch elektrische Leitungen sowie
ein problematisches Hydrauliksystem zum Anheben. Durch eine Umgestaltung wurde die
Größe der Transportwagen deutlich verringert, aufgrund der Nutzung drahtloser Übertragung
sind gefahrenträchtige Kabel entfallen, und die hydraulischen Hubeinrichtungen wurden durch
solche mit Elektroantrieb ersetzt.
In Hosur wurde das manuelle Anziehen der Zylinderköpfe durch automatisches Anziehen ersetzt.
Durch das automatische Anziehen verringern sich Kraftaufwand, Bewegungswiederholungenund möglicherweise ungünstige Körperhaltungen der Arbeiter deutlich.

REGALKONTROLLEN ERHÖHEN SICHERHEIT IN GRIMBERGEN

Das Caterpillar-Verteilzentrum im belgischen Grimbergen hat 2011 ein neues
Regalkontrollprogramm eingeführt, um sicherzustellen, dass sämtliche Regale ordnungsgemäß
montiert und instandgehalten sind, und so mögliche Sicherheitsrisiken auszuschließen. Die
Regale werden kontinuierlich auf ihre Sicherheit und Funktionsfähigkeit überprüft.

GRENOBLE PROAKTIV BEI ERGONOMIE UND SICHERHEITIm Werk Grenoble von Caterpillar France ermittelte ein Projektteam für den Bereich derLaufwerksproduktion, welche Anordnung für die verschiedenen Arbeiten bei der Montage
der Komplettkette am besten geeignet ist. Es wurden Standardarbeitsvorgänge festgelegt,
um eine gleichmäßige Arbeitsbelastung zu erreichen und Geh-, Warte- und Transportzeiten
zu verkürzen. Es wurde eine Handhabungsvorrichtung entwickelt, die Handhabung und
Positionierung erleichtert, und Plattformen und Tische wurden so angeordnet, dass ineiner optimalen Höhe gearbeitet werden kann.

47

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

25 %Energieeffizienz

Betriebliches Ziel
Steigerung der Energieeffizienz um 25 Prozent.
ÜberblickDie effiziente Nutzung von Energie ist ein sich ständig weiter entwickelnder Bereich, und wir
werden in der Zukunft unsere Kennzahlen bewerten, sobald einheitliche Maßstäbe vorliegen.
Mittels Forschung und Analyse wird der Start einzelner Projekte festgelegt.
2011 wurde auf Konzernebene eine Arbeitsgruppe für das Energiemanagement eingerichtet.

Leistungsbilanz

2047

Ertrag in Dollar/absoluter
Energieverbrauch in Gigajoule(Ausgangsbasis: 2006)

2047
1754
1465

2006

2008

1541

2009

1639

2010

2011

Das Ergebnis 2011 liegt um 28,3 Prozent über unserem Soll für 2011
und um 11,8 Prozent über unserer ehrgeizigen Zielsetzung für 2020.

Hinweis: Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie der Betrieb von Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealerssind in den Angaben nicht enthalten.
Bisher gemeldete Angaben wurden aus folgenden Gründen neu ausgewiesen:a) Übernahmen,b) Datenaktualisierungen infolge größerer Genauigkeit,c) Veräußerungen.

48

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

25 %Energieeffizienz
Beispiele

AUSSCHALTEN DER BELEUCHTUNG SPART ENERGIE IN FOUNTAIN INN

Die einfache Entscheidung, überall in der etwa 8361 Quadratmeter (90.000 Quadratfuß) großen
Caterpillar-Anlage in Fountain Inn, S.C. (USA) Hochleistungsleuchten mit Bewegungsmeldern
zu installieren, hat den Energieverbrauch gesenkt und ermöglicht Einsparungen von mehr
als $ 11.000 pro Jahr. Die Beleuchtung erlischt jetzt, wenn 10 Minuten lang keine Aktivität
registriert wird. Dies hat zu einer Senkung des Stromverbrauchs um fast 25 Prozent
beigetragen und beweist, dass diejenige Beleuchtung die effizienteste ist, die nur im
Bedarfsfall eingeschaltet wird.
Die Maßnahme war Teil des Projekts „Licht ausschalten und Wasser sparen“, das auch den
Einbau von wassersparenden Toiletten beinhaltete, durch die im ersten Jahr nach dem Einbau
schon ungefähr 3,4 Millionen Liter (900.000 Gallonen) Wasser gespart wurden. Durch den
Austausch der Toiletten hat sich nicht nur der Wasserverbrauch pro Spülung reduziert, es
wurden auch verschiedene Leckstellen beseitigt, die im alten System gefunden wurden.

VERBESSERUNG DER ENERGIEEFFIZIENZ IN CORINTHDie Senkung des Energieverbrauchs ist im Caterpillar-Werk Cardinal Drive inCorinth, Miss. (USA) ein kontinuierliches Ziel.
In Zusammenarbeit mit der Tennessee Valley Authority und dem Bundesstaat Mississippi
schätzte das Werk, dass seine Emissionen von Treibhausgas (THG) in Corinth zu 97 Prozent
durch die Stromnutzung im Werk entstehen. So konnte der Betrieb sich auf generelle
Verbesserungen konzentrieren, beispielsweise die Aufrüstung von Heizungs-, Belüftungsund Klimatisierungsanlagen sowie Energiesparmaßnahmen.
Das Werk setzte diese Projekte um und konnte den Stromverbrauch 2011 um fast ein Drittel
gegenüber 2009 senken – und hat die THG-Emissionen um ungefähr 5700 Tonnen CO2e reduziert.
Dies trägt auch dazu bei, dass Caterpillar sein Ziel erreicht, die absoluten
THG-Emissionen zu reduzieren.

49Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

25 %THG-Emissionen

Betriebliches Ziel
Verminderung der absoluten Treibhausgasemissionen der bestehenden Betriebsstätten
um 25 Prozent.
Überblick
Trotz Rekordzunahme von Produktion, Nachfrage und Umsatzvolumen ist es durch
Energiesparprojekte gelungen, das Soll bei THG absolut bis auf 1 Prozent zu erreichen.

Leistungsbilanz

2,75
2,96

Millionen Tonnen CO2e absolut(Ausgangsbasis: 2006)

2,99
2,65

2,75

2010

2011

2,16

2006

2008

2009

Das Ergebnis 2011 entspricht bis auf 1 Prozent unserem Soll für 2011.
Grund für den Anstieg gegenüber 2010 ist eine Rekordzunahme vonProduktion, Nachfrage und Umsatzvolumen im Jahr 2011.

Hinweis: Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie der Betrieb von Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealerssind in den Angaben nicht enthalten.
Bisher gemeldete Angaben wurden aus folgenden Gründen neu ausgewiesen:a) Übernahmen,b) Datenaktualisierungen infolge größerer Genauigkeit,c) Veräußerungen.

50

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

25 %THG-Emissionen
Beispiele

Transportverfahren verringert Treibhausgasemissionen

Ein Team von Caterpillar European Transportation führte mit Network Control Center ein
Transportverfahren ein, das eine Konsolidierung des Teileflusses über die Lieferantenbasis,
die Auswahl des besten Transportunternehmens für den Teiletransport und die dynamische
Wahl der Beförderungsart zur Endauslieferung ermöglicht. Spediteure, die Cat®-Güter
transportieren, vermeiden die Nutzung mehrerer Umschlagstationen, um Cat®-Teile zu
Werken zu befördern. Durch den gemeinsamen Versand von mehr Teilen in größeren
Sendungen von den einzelnen Lieferorten werden bei der Lieferung der Teile zu den
Werken weniger Anhänger in Anspruch genommen. Bei weniger Fahrzeugen undweniger Umschlag ergibt sich eine geringere Zahl von insgesamt gefahrenen Kilometern.
Es wird erwartet, dass sich durch das Network Control Center die zurückgelegte Strecke um
etwa 12 Prozent verringert, was einer jährlichen CO2e-Reduktion um ungefähr 1200 Tonnen
entspricht. Zudem verringern sich die jährlichen Frachtkosten um etwa 15 Prozent.

LEISTUNGSFÄHIGE BELEUCHTUNG VERRINGERTTREIBHAUSGASEMISSIONEN DRASTISCH

Durch die Erneuerung der Beleuchtung im Caterpillar-Werk in Clayton, N.C. (USA) werden
pro Jahr schätzungsweise 1900 MWh Strom gespart und der Treibhausgasausstoß um
etwa 1000 Tonnen CO2e reduziert.
Die vorherige Beleuchtung im Werk Clayton war über 10 Jahre alt, ineffizient und erfordertezudem einen immer höheren Wartungsaufwand. Die schlechte Beleuchtung in manchen
Bereichen bedeutete auch eine Beeinträchtigung der Sichtverhältnisse, was sich auf die
Arbeitsqualität auswirken und ein Sicherheitsrisiko für die Mitarbeiter darstellen konnte.
Mehr als 900 Leuchten wurden im Werk Clayton durch leistungsfähigere Leuchtkörper ersetzt,
und Bewegungsmelder stellen jetzt sicher, dass die Leuchten ausgeschaltet werden, wennsich keine Personen in dem Bereich aufhalten.

STROMSPARPROJEKTE REDUZIEREN TREIBHAUSGASEMISSIONEN

Caterpillars Werk in Hosur (Indien) senkte 2011 die Treibhausgasemissionen durch eine
Reihe von Energiesparmaßnahmen. Dazu zählten:• Steigerung der Effizienz des Betriebs von Pumpen• Ersetzen von Natriumdampflampen durch energieeffizientere Leuchtmittel• Verbesserung des Betriebs von Kühlturmlüftern• Installation von 24 LED-Leuchten anstelle von Metall-Halogen-Leuchten• Nutzung der bei der Prüfung von Stromaggregaten erzeugten Energie statt
des Werksstroms für den Antrieb von Kühlgebläselüftern.
Diese Änderungen sparten ungefähr 187.000 kWh, das entspricht über 5 Prozent desStromverbrauchs in dem Betrieb.

(Fortsetzung)51

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

25 %THG-Emissionen
Beispiele

AUSTAUSCH EINER FERTIGUNGSSTRASSE SENKT EMISSIONEN UND
ERHÖHT SICHERHEIT IN BOONVILLEDie Clean and Coat Adhesive Line im Caterpillar-Werk für Hochleistungsformteilein Boonville, Mo. (USA) ist eine wichtige Produktionsanlage zur Herstellung vonhochtechnischen Gummi- und Kunststoffbauteilen. Nach Austausch und Umgestaltung
der 17 Jahre alten Fertigungsstraße wird jetzt etwa 16 Prozent weniger Erdgas benötigt,
sodass die Treibhausgasemissionen um etwa 13 Prozent vermindert wurden und rund$ 50.000 pro Jahr an Energiekosten gespart werden.
Darüber hinaus fällt jetzt um fast 60 Prozent weniger Sondermüll an, und der Verbrauch vonchemischen Reinigungsmitteln, Lösungsmitteln und Klebern wurde deutlich reduziert.

52

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Alternative/
erneuerbare
Energien

Betriebliches Ziel
Deckung unseres Energiebedarfs zu 20 % aus alternativen/erneuerbaren Quellen.
Überblick2011 wurde auf Konzernebene eine Arbeitsgruppe für das Energiemanagement eingerichtet.
Mittels Forschung und Analyse wird der Start einzelner Projekte festgelegt.

Leistungsbilanz

14,8Prozent erneuerbare Energien(Verbrauch elektr. Energie aus
erneuerbaren Quellen / Gesamtverbrauch
elektr. Energie) x 100

13,8

2010

14,8

2011

Das Ergebnis für 2011 zeigt, dass wir der Verwirklichungunserer ehrgeizigen Zielsetzung für 2020 ein gutes Stücknäher gekommen sind.
Alternative Energien: Caterpillar definiert gegenwärtig
alternative Energiequellen und die Methodik der Berechnung.
Erneuerbare Energien: Energieträger, die sich kurzfristig
von selbst erneuern und praktisch unerschöpflich sind,beispielsweise Windenergie, Sonnenenergie, Wasserkraft,
Erdwärme, Gezeitenkraft, Wellenenergie, Energie aus
Biomasse sowie anaerobe Vergärung.

Hinweis: Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie derBetrieb von Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealers sind in den Angaben
nicht enthalten.

53

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Alternative/erneuerbare Energien
Beispiele

Beispiele
ERRICHTUNG EINER ANLAGE ZUR ERZEUGUNG VON BIOGAS IN INDIENIm Caterpillar-Werk in Thiruvallur (Indien) hat das Management eine Anlage zur Umwandlung
von Abfall in Biogas installiert. Das System wandelt Speisereste und Lebensmittelabfälle
aus der Kantine in Energie um. Diese erneuerbare Energie wird dann direkt wieder in derFirmenkantine zur Erzeugung von Strom und Wärme genutzt.
Die Kantine in Thiruvallur verbraucht jetzt weniger Strom und Flüssiggas. Die Biogaslösung
vor Ort verwertet täglich bis zu 1 Tonne (1000 kg) Speisereste und Lebensmittelabfälle undmacht den Einsatz von Fahrzeugen überflüssig, mit denen die Reststoffe früher außerhalb
des Geländes entsorgt wurden.

SOLARENERGIE SPART WASSER UND SENKT KOSTENDie Installation von Solarmodulen ermöglicht es dem Caterpillar-Werk in Hosur(Indien), das Wasser zum Testen von Motoren wiederzuverwenden, dadurch den
Ressourcenverbrauch wesentlich zu senken und rund $ 150.000 im Jahr zu sparen.
Die Werksleitung stellte fest, dass es unwirtschaftlich war, das heiße Wasser, dasnach den Tests Dieselkraftstoff und Rostschutzmittel enthält, nicsht wiederzuverwenden.
Mittels Solarmodulen kann das Wasser auf der erforderlichen Temperatur gehalten und zur
Wiederverwendung bei Tests gespeichert werden, statt dass es abkühlt und dann nutzlos ist.
Durch die Maßnahme werden pro Tag etwa 330 Liter (87 Gallonen) Dieselkraftstoff weniger
verbraucht, außerdem etwa 6440 Liter (1700 Gallonen) Wasser pro Tag und etwa 1500 Liter(395 Gallonen) Rostschutzmittel pro Monat gespart.

54

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Betriebliches Ziel
Vermeidung von Abfall durch Verminderung der Abfallerzeugung und Wiederverwendungoder Wiederverwertung aller Reste.

AbfallÜberblick
Da sich die Menschen bei Caterpillar allgemein und weltweit zu den
Recyclingbemühungen bekennen, machen wir in dieser Hinsicht weitere Fortschritte.
Wir reduzieren soweit wie möglich die Entstehung von Abfall und finden für den Rest
Möglichkeiten der Wiederverwendung (wie die energetische Verwertung) oder das Recycling.
111 Betriebsstätten erzielen eine Recyclingquote von 90 Prozent oder mehr. Bei Einbeziehungvon Metallen erzielen 173 Betriebsstätten eine Recyclingquote von 90 Prozent oder mehr.

Leistungsbilanz

90

Prozent recycelt
Menge recycelter Abfälle absolut /Menge Gesamtabfall absolut x 100(Ausgangsbasis: 2006)

78

80

2008

2009

87

90

64

2006

2010

2011

Das Ergebnis 2011 liegt um 8 Prozent über unserem Soll für 2011.
Zwischen 2009 und 2011 wurden nachhaltige Verbesserungenerzielt. Bei Einbeziehung von Metallen haben wir 2011 eine
Recyclingquote von 95 Prozent erreicht. Diese Kennzahl schließt
die energetische Verwertung von Abfall ein. Dadurch, dass wir
bei dieser Kennzahl einen so hohen Prozentsatz erreicht haben,können wir uns mit besonderen Möglichkeiten zur weiteren
Steigerung der Materialeffizienz beschäftigen.

Hinweis: Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie der Betrieb von Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealerssind in den Angaben nicht enthalten.
Bisher gemeldete Angaben wurden aus folgenden Gründen neu ausgewiesen:a) Übernahmen,b) Datenaktualisierungen infolge größerer Genauigkeit,c) Veräußerungen.

55

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

AbfallBeispiele

DURCH NEUE LACKIERTECHNIK FÄLLT DEUTLICH WENIGER SONDERMÜLL AN
Durch die Umstellung von flüssigem Lack auf Pulverlack konnte Caterpillar im Werk
Sanford von Building Construction Products in North Carolina (USA) den Sondermüll
um etwa 99 Prozent reduzieren.

Bei der Spritzlackierung mussten die Lackierpistolen und die Zuführungsleitungen mit
einem Lösungsmittel gereinigt werden. Das Lösungsmittel – durchschnittlich 2,6 Liter(0,69 Gallonen) pro Einheit – musste dann als Sondermüll entsorgt werden. Mit der
Umstellung auf Pulverbeschichtung wurde dieser Abfallstrom beseitigt. Flüssiger Lackwird zwar noch für Nachbesserungen gebraucht, verursacht aber nur noch etwa
0,04 Liter (0,01 Gallonen) Sondermüll pro Einheit.
Die Emissionen von flüchtigen organischen Verbindungen und gefährlichen Luftschadstoffen
wurden in der Folge ebenfalls um etwa 98 Prozent reduziert.

WIEDERVERWERTUNG VON ÖL SPART RESSOURCEN UND GELD

Seit Beginn des Projekts im Jahr 2010 wurden in der Fertigungsstätte von Caterpillar in
East Peoria, Ill. (USA) fast 200.600 Liter (53.000 Gallonen) Öl wiederverwertet und damit
Kosten von etwa $ 358.000 vermieden.
Vorher wurde bei der Dozermontage jedes Jahr Hydraulik-, Motor- und Getriebeöl
verschwendet, weil die verschiedenen am Fließband verwendeten Öle in Auffangwannen
abgeleitet, dort mit anderen im Gebäude anfallenden Ölen vermischt und anschließend
zur externen Wiederverwertung abtransportiert wurden.
Beim neuen System wird das Öl dort, wo es anfällt, aufgefangen und sofort inÖlrückgewinnungsanlagen gepumpt. Dadurch konnte der Umfang der Neuölkäufe
um etwa 87.500 Liter (23.800 Gallonen) verringert werden, sodass entsprechend
weniger Kohlendioxidemissionen bei Verarbeitung und Anlieferung entstanden sind.

VERMEIDUNG VON ÖLVERSCHWENDUNG IN INDIENIm Caterpillar-Geschäftsbereich Maschinen in Thiruvallur (Indien) wird ständig überlegt,
wie man bei der Muldenkippermontage die Ölverschwendung bei der Fertigungsstraße
weiter reduzieren kann.
Zu den bisher vorgenommenen Verbesserungen zählt eine effizientere Durchführung vonÖlstandskontrollen, damit Öl wiederverwertet werden kann, die Filterung des Altöls während
des Betriebs sowie die Einführung von sicheren Lagerungs- und Handhabungsverfahren. Durchdiese Innovationen wurde die Menge der Ölabfälle bereits um etwa 70 Prozent reduziert.

56

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Betriebliches Ziel
Halten des Wasserverbrauchs auf dem bisherigen Niveau.

WasserverbrauchÜberblick
Wir haben 2011 die Umsetzung des 2008 entwickelten Wasserplans und der Maßnahmen
fortgeführt. Bei unseren beiden Betrieben mit dem höchsten Wasserverbrauch werden
gerade die tatsächlichen Kosten des Wasserverbrauchs ermittelt. Nach weiteren
Untersuchungsmöglichkeiten in anderen Betriebsstätten sehen wir uns um.

Leistungsbilanz

5,16
5,89

2006

Milliarden Gallonen absoluter
Verbrauch(Ausgangsbasis: 2006)

5,54

2008

4,94

4,82

2009

2010

5,16

2011

Das Ergebnis 2011 liegt um 12,4 Prozent über unserem Sollfür das Jahr 2011.

Hinweis: Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie der Betrieb von Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealerssind in den Angaben nicht enthalten.
Bisher gemeldete Angaben wurden aus folgenden Gründen neu ausgewiesen:a) Übernahmen,b) Datenaktualisierungen infolge größerer Genauigkeit,c) Veräußerungen.

57

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Wasserverbrauch
BeispieleNATÜRLICH GESTALTETE LANDSCHAFT IST GESÜNDER FÜR DAS WASSER

In unserem Fertigungsbetrieb in East Peoria, Ill. (USA) ist die auf traditionelle Weise gepflegte
Rasenfläche in eine naturbelassene Landschaft umgestaltet worden, weshalb keine giftigen
Stoffe, wie Düngemittel, Herbizide und Pestizide, mehr ausgebracht werden müssen.
Das kommt der Umwelt zugute, da der Eintrag von Nährstoffen aus den Düngemitteln
sich nachteilig auf das Oberflächenwasser auswirken kann. Herstellung und Transport
der Düngemittel erfordern ebenfalls erhebliche Mengen an Energie.
Ein zusätzlicher Vorteil der naturbelassenen Landschaftsgestaltung besteht darin, dassdie CO2-Emissionen der Mähmaschinen um schätzungsweise 70 Prozent pro Jahr [bis zu
0,04 t (76 lbs.) CO2e] verringert und Pflegekosten von etwa $ 60.000 eingespart werden.

EINFACHE LÖSUNGEN SPAREN IN MEXIKO WASSER

Unser Generalüberholungsbetrieb in Nuevo Laredo (Mexiko) sparte 2011 durch
die Umsetzung einiger einfacher Maßnahmen insgesamt rund 1,5 Millionen Liter(385.000 Gallonen) Wasser ein.
Der Betrieb ersetzte elektrische Toilettenspülsysteme durch eine manuelle Toilettenspülung
mit Spartaste und sparte so bei jedem Spülvorgang bis zu einer halben Gallone. Außerdem
wurden Urinale mit Wasserspülung durch trockene ersetzt, wodurch jährlich etwa
200.000 Liter (53.000 Gallonen) Wasser je Urinal eingespart wurden.

GERINGERER FRISCHWASSERBEDARF DURCH VERBESSERTEABWASSERAUFBEREITUNG

Bis vor kurzem konnte Caterpillars Joint Venture AsiaTrak in Tianjin (China), das
Fahrwerke für verschiedene Maschinen herstellt, täglich nur bis zu 70m3 Abwasser
aus dem Betrieb aufbereiten.
Als Hindernis erwies sich, dass die Qualität der vorhandenen Aufbereitungsanlage füreine Wiederverwendung des Wassers im Werk nicht ausreichte. Die Modernisierung
der Wasseraufbereitungsanlage führte zu einer gravierenden Veränderung. Die neue
Abwasseraufbereitungsanlage verdoppelte die Aufbereitungsleistung auf ungefähr
150 m3 pro Tag und kann höhere Anforderungen an die Abwasseraufbereitung erfüllen.
Durch das Einhalten dieser Vorschriften kann AsiaTrak Tianjin das Abwasser jetzt vollständig
einer Wiederverwendung im Betrieb zuführen. Caterpillar spart jährlich etwa $ 22.000 bei
der Wasserrechnung und braucht weniger Wasser vom örtlichen Wasserversorger.

58

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

LEED

Leadership in
Energy andEnvironmental Design

Betriebliches Ziel
Gestaltung aller Neubauten nach den Kriterien des Programms Leadership in Energy
and Environmental Design (LEED) oder vergleichbaren ökologischen Gebäudekriterien.
Überblick
Die Auflistung von Gebäuden oder Bauvorhaben zeigt die verschiedenen erreichtenoder beanspruchten bzw. angestrebten Grade der Zertifizierung bzw. des zertifizierbaren
Status nach den Zertifizierungsverfahren des US-amerikanischen Green Building Council fürNeubauten, bestehende Gebäude oder gewerbliche Innenräume oder nach vergleichbarenökologischen Gebäudekriterien.
Von den insgesamt 33 Gebäuden/Bauvorhaben sind 31 Neubauten und zwei bestehende Gebäude.

Leistungsbilanz

33

Gebäude/Projekte nach LEEDoder vergleichbaren Kriterien

Beispiele
LEED-Status von Caterpillar 2011

Folgende Betriebe erhielten die Zertifizierung nach dem Zertifizierungsverfahren
LEED-NC (Leadership in Energy and Environmental Design – New Construction) des
US-amerikanischen Green Building Council oder nach vergleichbaren Kriterien:• SILBER – Seguin, Texas (USA), Motorenbetrieb
Folgende neue Betriebe beanspruchen die Zertifizierung nach dem Zertifizierungsverfahren
LEED-NC (Leadership in Energy and Environmental Design – New Construction) des
US-amerikanischen Green Building Council:• Ziel GOLD – Peoria, Ill. (USA), Caterpillar-Besucherzentrum• Ziel SILBER oder zertifiziert – Clayton, Ohio (USA), Verteilzentrum von Cat Logistics• Ziel zertifiziert – Rayong (Thailand), Betrieb für Untertagebergbaumaschinen• Ziel zertifiziert – Rayong (Thailand), Betrieb für mittelgroße Kettendozer• Ziel zertifiziert – Winston-Salem, N.C. (USA), Betrieb für Achsenfertigung• Ziel zertifizierbar – Wuxi (China), Betrieb für oberen und unteren Antriebsstrang• Ziel zertifizierbar – Wuxi (China), Betrieb für Hydraulikzylinderfertigung

59Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Ziel bei Produkten, Dienstleistungen und LösungenÜbernahme einer Führungsrolle bei der Sicherheit von Menschen in und an unseren Produkten
und in deren Umfeld.

Gesundheit undSicherheitÜberblickCaterpillar bietet Kunden eine Reihe von Sicherheitsdienstleistungen entweder separat oder im
Rahmen einer Flottenmanagement-Servicevereinbarung und setzt sich weiterhin für eine bessere
Verfügbarkeit von Sicherheitsinformationen und Unterlagen ein.

Leistungsbilanz
Dem Themenkomplex Gesundheit und Sicherheit von Fahrern sowie Arbeitsschutz widmet sich die Website SAFETY.CAT.COM™, die unsere Kunden bei
der sicheren Nutzung unserer Produkte unterstützen und deren Resultate in Sachen Sicherheit verbessern will. Diese spezielle Website bietet Lösungenzur Sicherheitskultur mit Bewertungen, Betreuung und Schulung zur Entwicklung einer stärkeren Sicherheitskultur.

Beispiele
VERBESSERTE KONSTRUKTION BIETET ZUSÄTZLICHE SICHERHEIT

Die verbesserte Konstruktion der Cat®-Kettendozer D11T und D11T CD beinhaltet eineneue Sitzbelegungserkennung, die den Antriebsstrang und das Hydrauliksystem sperrt unddadurch ungewollte Bewegungen der Maschine verhindert, wenn der Fahrer die Kabine
betritt oder verlässt. Für Ein- und Ausstieg ist zudem optional eine hydraulisch betätigte
Aufstiegsleiter erhältlich, die innerhalb von Sekunden ausgefahren oder verstaut werden
kann. Ein optionales Schalldämmpaket reduziert den durchschnittlichen Schallleistungspegel
und entlastet dadurch sowohl den Fahrer als auch die Umgebung. Zum Fahrerkomfort tragen
unter anderem die ergonomische Hebellenkung, die Klimaautomatik und die präzise
Schildsteuerung und -positionierung bei.

FAHRERKOMFORT BEI RADLADER

Höhere Leistung und Effizienz sind möglich, wenn der Fahrer sich wohlfühlt und nicht ermüdet. Beim neuen Cat®-Radlader 980K wurde der Innengeräuschpegel um etwa 50 Prozent gesenkt. Durch neue Fahrerhauslagerungen werden weniger Schall und Schwingungen auf den
Fahrer übertragen. Das Ergebnis ist eine komfortable Arbeitsumgebung, die dazu beiträgt,
dass der Fahrer effizient und produktiv arbeiten kann. Eine Joysticksteuerung verbindet Fahrerkomfort mit präziser Kontrolle und schafft damit angenehme Arbeitsbedingungen für den Fahrer. Entsprechend der Fahrgeschwindigkeit passt das System den zum Bewegen des ergonomischen Joysticks erforderlichen Aufwand automatisch an und ermöglicht dadurch bei allen
Einsätzen und Bedingungen eine hervorragende Steuerung.
(Fortsetzung)60Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Gesundheit und Sicherheit
Beispiele

OBJEKTERKENNUNG

Je mehr Maschinenführer über das Umfeld um sie herum wissen, desto sicherer können sie
ihre Maschinen manövrieren. Die Objekterkennung verbessert die Sicht auf den Nahbereichum große Maschinen herum, indem sie Objekte in unmittelbarer Nähe optisch anzeigt. Mittels
einer Kombination aus Kameras, Radargeräten und einer Anzeige in der Fahrerkabine werden
Gefahren automatisch erkannt, beispielsweise andere Maschinen oder Fahrzeuge innerhalb
kritischer Zonen im Umfeld der Maschine – vorn, hinten oder innerhalb des Wenderadius zu
jeder Seite, je nach Art der Maschine.

NACHRÜSTBARE TREPPEN UND HAUBENÖFFNUNGSSYSTEME

Caterpillar betrachtet es als Verpflichtung, seinen Kunden sichere und zuverlässige Produkteund Dienstleistungen zu liefern. Das Beseitigen der Rutsch-, Stolper- oder Sturzgefahr beim
Aufsteigen auf oder Absteigen von einer Maschine gehört zu den Hauptpunkten, die in den
Blick genommen werden. Die neue Diagonaltreppen-Nachrüstung für die Cat®-Muldenkipper
777C und 777D verbessert den Zugang zum Stoßfänger-Laufsteg und zur Fahrerkabine.
Für die Cat-Muldenkipper 785 und 789 sind ebenfalls Diagonaltreppen-Nachrüstungenerhältlich. Bei bestimmten großen Steinbruchmuldenkippern und Kettendozern wird das
Ein- und Aussteigen zusätzlich durch kraftbetriebene Zugangssysteme erleichtert.
Die bei bestimmten großen Steinbruchmuldenkippern nachrüstbare
Haubenöffnungsunterstützung verringert den zum Öffnen und Schließen der vorderenund hinteren Motorhaube erforderlichen Kraftaufwand. Wartungsfreie mechanische
Federstreben verringern die Hebekräfte und gewährleisten eine kontrollierte Bewegung
beim Schließen der Hauben.

61

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %THG-Emissionen
von Kunden

Ziel bei Produkten, Dienstleistungen und LösungenVermindern der Treibhausgasemissionen der Kunden um 20 Prozent.
Überblick
Wir möchten unseren Kunden dabei helfen, ihre Emissionsminderungsziele ebenfalls zu
erreichen. Ihre Anforderungen eröffnen uns interessante geschäftliche Möglichkeiten.

Leistungsbilanz
Kunden fordern günstigere Kraftstoffverbrauchswerte und möchten mit unserer Technologie Treibhausgasemissionen verringern.

NEUER HYDRAULIKBAGGER LEISTET MEHR UND VERBRAUCHT WENIGER
Der neue Cat®-Hydraulikbagger 349E bietet mehr Motor- und Hydraulikleistung als sein
Vorgänger und erzielt bei typischen Einsätzen eine im Durchschnitt um fünf Prozent
bessere Verbrauchsleistung. Ein geringerer Kraftstoffverbrauch führt zur Verbrennung
von weniger Kohlenstoff und somit zu einem niedrigeren Treibhausgasausstoß.

Der 349E kann mit extrem schwefelarmem Dieselkraftstoff oder mit einer Mischung aus
extrem schwefelarmem Dieselkraftstoff und 20 Prozent Biodiesel betrieben werden und hält
die strengen Emissionsgrenzwerte gemäß Tier 4 Interim der US-Umweltschutzbehörde ein.
Zu den kraftstoffsparenden Merkmalen zählen:• Eine Motorleerlaufabschaltung, über die eingestellt werden kann, wie lange eine
Maschine sich im Leerlauf befinden darf, bevor sie abgeschaltet wird
• Eine isochrone Drehzahlregelung, also ein System für die Beibehaltung einer
konstanten Motordrehzahl – unabhängig von der Last
• Ein Sparmodus für weniger anspruchsvolle Einsätze• Ein Hydrauliksystem mit Energie- und Ölrückgewinnung.

VERBESSERTE KONSTRUKTION BIETET PRODUKTIVITÄT BEISPARSAMEM VERBRAUCH

Die verbesserte Konstruktion des Cat® D11T und D11T CD bietet Produktivität bei sparsamem
Kraftstoffverbrauch. Neu ist beim D11T und D11T CD die Schaltautomatikerweiterung,die zu Kraftstoffeinsparung führt, da sie entsprechend der Last und der gewünschten
Fahrgeschwindigkeit automatisch den optimalen Rückwärtsgang und die Motordrehzahl
wählt. Wenn der Modus der Schaltautomatikerweiterung nicht aktiviert ist, sorgt eine
Herunterschalt-Automatik dafür, dass automatisch in den Gang heruntergeschaltet wird,
in dem die Last am besten bewältigt wird. Ein geringerer Kraftstoffverbrauch führt zur
Verbrennung von weniger Kohlenstoff und somit zu einem niedrigeren Treibhausgasausstoß.

(Fortsetzung)62Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %THG-Emissionen von Kunden
Beispiele

RADLADER MIT GÜNSTIGEREM KRAFTSTOFFVERBRAUCH

Ein wesentlicher Vorteil des neuen Cat®-Radladers 980K ist der günstigere Kraftstoffverbrauch
bei typischen Ladereinsätzen. Außerdem entstehen im Vergleich zum Vorgängertyp, dem
980H, bei der Verbrennung 90 Prozent weniger Partikel und 50 Prozent weniger Stickoxide(NOx). Der 980K weist eine Wiederverwertbarkeitsquote von 96 Prozent auf, ist also auf
nahezu vollständige Wiederverwertung ausgelegt. Das schafft die Grundlage für die
Schonung der Ressourcen auf Jahre hinaus.

AUFRÜSTUNG FÜR BESONDERS MAGERE VERBRENNUNG

Durch Nachrüstung können die Cat®-Motoren der Reihe G3500 in aktuellen
Gasverdichtungseinsätzen mit der neuesten Magermotortechnik ausgestattet werden.
Das Aufrüstpaket für die Motoren G3508, G3512 und G3516 nutzt moderne elektronische
Steuerungs- und Sensortechnik, um die Verbrauchsleistung zu verbessern und die Emission
von Stickoxiden (NOx) zu verringern.

63

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Energieeffizienz
der Kunden

Ziel bei Produkten, Dienstleistungen und Lösungen
Steigerung der Energieeffizienz der Kunden um 20 %.
Überblick
Die Effizienzgewinne werden je nach Produkt, Anwendung und Sektor unterschiedlich großsein. In Zusammenarbeit mit unseren Produktgruppen und Kunden werden wir die Erarbeitung
entsprechender Kenngrößen fortsetzen.

Leistungsbilanz
In Zusammenarbeit mit unseren Händlern liefern wir stark kundenspezifisch und einsatzspezifisch ausgerichtete Lösungen, die die optimale Nutzung
unserer Maschinen und bessere Betriebsergebnisse für unsere Kunden gewährleisten. Für die Fahrer unserer Kunden bieten wir Schulungen im
effizienteren Einsatz unserer Produkte an.

Beispiele
TECHNOLOGIEN STEIGERN EFFIZIENZ

Caterpillar arbeitet ständig an der Entwicklung und Verbesserung modernster Technologien zur
Steigerung von Produktivität und Effizienz der Maschinen und zum effizienten Management vonMaschinenflotten und Betrieb.
Bei den Cat®-Produkten für Erdbewegungslösungen, wie der Maschinensteuerung
AccuGrade™ und dem computergestützten Erdbewegungssystem, wird die neueste Technik
globaler Positionierungssysteme mit hochentwickelten elektronischen Steuergeräten und
Datenbanksystemen kombiniert, um so den Kunden zu helfen, die Produktivität zu steigern,
die Kosten zu senken, die Genauigkeit zu erhöhen und durch eine bessere Verbrauchsleistungdie natürlichen Ressourcen zu erhalten.
Cat®-Technologien für den Bergbau, wie das System Cat® MineStar™ und Product Link,
verbessern Produktivität und Sicherheit und sind Bausteine für die autonomen Bergwerke
der Zukunft.
Die Cat®-Produkte nutzen Spitzentechnik und modernste Informationssysteme,um aktualisierte, minutengenaue Informationen zu Flotte und laufendem Betrieb –darunter Standort und Status von Maschinen, Maschinenzustand usw. –bereitzustellen, und unterstützen so einen möglichst effizienten Betrieb.
Cat®-Motoren halten strenge Emissionsvorschriften ein und bieten gleichzeitig hohe
Leistung und Effizienz.

(Fortsetzung)64Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Energieeffizienz der Kunden
Beispiele

RADLADER 988H DEMONSTRIERT ENERGIEEFFIZIENZ

Der Cat® -Radlader 988H in der neuen Ausführung „Performance Plus“ weist eine beispielhafteEnergieeffizienz auf.
Verbrauchsleistung/Energieeffizienz:• Der mit der neuen Hochleistungsschaufel ausgerüstete 988H Performance Plus bietet
eine Produktivitätssteigerung von bis zu 10 Prozent• Die neue Hydraulik mit Bedarfsstromsteuerung ermöglicht nachweislich
Kraftstoffeinsparungen von bis zu 5 Prozent• Bei Berücksichtigung der Kombination von Produktivität und Kraftstoffeinsparungenkönnen Verbesserungen von bis zu 10 Prozent erzielt werden• Mit dem Kraftstoff-Managementsystem (FMS, Fuel Management System) können
Kunden bei minimalen Produktivitätseinbußen (Verlust von 5 bis 10 Prozent)weitere Kraftstoffeinsparungen von 15 bis 20 Prozent erzielen.
Als Neuheit verfügt der 988H Performance Plus über zwei zusätzliche kraftstoffsparende
Betriebsarten, sodass der Fahrer wählen kann, wieviel Kraftstoff gespart werden soll. Der Fahrer
kann wechselnde Leistungsanforderungen problemlos berücksichtigen, indem er eine von drei
Betriebsarten wählt: volle Leistung (FMS ausgeschaltet), angepasste Leistung und maximale
Kraftstoffeinsparung. Um den Kraftstoffverbrauch so weit wie möglich zu verringern undgasförmige Emissionen zu reduzieren, wurden beim 988H Performance Plus zusätzlich die
Funktionen automatische Drehzahlverringerung und Leerlaufabschaltung eingeführt.

HYBRIDLÖSUNG ZUR ENERGIEERZEUGUNG

Telekommunikationsanbieter setzen vermehrt auf hybride Energieerzeugungslösungen, bei
denen Energiespeicherung, Photovoltaik-Solarmodule und kleine Windturbinen zu Lösungenverbunden werden, die jedes Jahr hunderte Millionen Liter Dieselkraftstoff sparen undMillionen Tonnen CO2-Emissionen vermeiden könnten. Caterpillar war vor kurzem führend
an einer Hybridanlage beteiligt, bei der ein Cat®-Stromaggregat, Photovoltaik-Solarmodule
und kleine Windturbinen in eine Komplettlösung integriert wurden. Bei der Lösung geht man
von einer Senkung des Kraftstoffverbrauchs um mehr als 95 Prozent aus, was auch geringere
Emissionen und Vorhalte- und Betriebskosten zur Folge hat.
Die Hybridenergielösung von Caterpillar ermöglicht eine Steigerung der Betriebseffizienz
wie auch die Einhaltung oder sogar Übererfüllung von strengen Umweltauflagen.
Hybridanlagen eignen sich besonders gut für den Einsatz in abgelegenen Gegenden,
wo keine Stromversorgung existiert bzw. ein Netzanschluss zu teuer wäre. Wenn man
sie den Kosten eines Netzausbaus oder den hohen Kosten einer Belieferung abgelegener
Standorte mit Kraftstoff gegenüberstellt, bieten Hybridanlagen für Kunden ohne
Netzanschluss mehrere Vorteile:• Um 30 bis 100 Prozent geringerer Kraftstoffverbrauch• Längere Intervalle bei Wartung und Ersatz• In vielen Fällen Amortisationszeiten von drei Jahren oder weniger• Konfigurierbarkeit für eine optimale Lösung: entweder möglichst schnelle Amortisationoder möglichst geringer (bzw. gar kein) Kraftstoffverbrauch.
Das Kundeninteresse an Hybridenergielösungen hat in den letzten Jahren weltweit stark
zugenommen, nicht nur in der Telekommunikation, sondern auch in anderen Bereichen, wie
der Energieversorgung von Dörfern ohne Netzanschluss oder Militäranlagen. Hybridlösungenwerden sich voraussichtlich in vielen Einsatzbereichen weiter durchsetzen, in denen heuteCat®-Stromaggregate eingesetzt werden, von der Telekommunikation bis zu Bergwerken.

65Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Effiziente
Materialnutzung
der Kunden

Ziel bei Produkten, Dienstleistungen und Lösungen
Verbesserung der Materialeffizienz der Kunden um 20 Prozent.
Überblick
Generalüberholte, aufgearbeitete und überprüfte Gebrauchtteile von Cat sorgen fürKosteneinsparungen bei unseren Kunden und helfen beim Erreichen unseres Ziels einer
effizienteren Materialnutzung. Nach- und Aufrüstungen bieten den Kunden erhebliche
Vorteile, da die Veralterung von Teilen früherer Ausführungen vermieden wird.

Leistungsbilanz
Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Kunden Ressourcen schonen und wiederverwenden können.

BeispieleCAT® CERTIFIED REBUILDCat®-Maschinen sind so haltbar, dass ältere Exemplare, statt verschrottet werden zu müssen,überholt werden können und damit ausgezeichnete Zuverlässigkeit, Leistung und Haltbarkeit
erreichen, wodurch sie ein zweites Leben erhalten. Die Überholung von Kundenmaschinen
erfordert 50 bis 60 Prozent weniger Energie, da gewichtsmäßig 85 bis 95 Prozent desMaterials aus dem ursprünglichen Produkt wiederverwendet werden. Durch die
Instandsetzung gebrauchter Maschinen beschränken die Cat®-Händler Verschwendung
auf ein Minimum, und gleichzeitig bieten sie unseren Kunden kostengünstige Lösungenin hoher Qualität. Das ist gut für das Geschäft und für die Umwelt.
Vor der Überholung

Nach der Überholung

Auch für den Antriebsstrang, die Hydraulik und Maschinenkomponenten gibt es Cat
Certified Rebuilds.

GENERALÜBERHOLUNG

Caterpillar arbeitet Altteile, die beinahe ihre Lebensdauergrenze erreicht haben, bei
einer Generalüberholung so auf, dass sie den ursprünglichen technischen Spezifikationen
entsprechen – eine fortschrittliche Art der Wiederverwertung. Das ist sowohl ökonomisch als
auch ökologisch sinnvoll, da weniger Abfall entsteht, weniger Rohstoffe verbraucht werden
und dem Kunden geringere Kosten entstehen. Durch Generalüberholungen leistet Caterpillar
einen der größten Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung: nicht erneuerbare Ressourcen
bleiben über mehrere Lebenszyklen hinweg in Umlauf.
Mit Blick auf das schnell wachsende Generalüberholungsgeschäft im asiatisch-pazifischen
Raum eröffnete Caterpillar im Jahr 2011 Generalüberholungsbetriebe in Shanghai (China) undin Singapur. Der neue Betrieb in Shanghai führt die Generalüberholung von Pumpen,
Elektromotoren und Motorkomponenten durch. Der neue Betrieb in Singapur ist für die
Generalüberholung von Hauptbauteilen großer Muldenkipper und anderer Bergbaumaschinen
zuständig. Dazu gehören Motoren, Getriebe, Seitenantriebe und Drehmomentwandler.
(Fortsetzung)66Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

20 %Effiziente Materialnutzung der Kunden
Beispiele

NACHHALTIGKEIT BEI GROSSEN STEINBRUCHMULDENKIPPERN

Verschiedene Merkmale der großen Steinbruchmuldenkipper von Cat® wirken sichvorteilhaft auf die Nachhaltigkeit aus, da sie zur Verringerung von Abfall, Verlängerung der
Komponentenlebensdauer und Senkung der Emissionen beitragen. Die Bauteile mit längerer
Standzeit zeichnen sich durch moderne Technologien und verbesserte Elektronik aus. Die
Muldenkipper sind jetzt wartungsfreundlicher, sodass die Wartung weniger Zeit erfordert undmehr Zeit für den Transporteinsatz bleibt. Cat®-Steinbruchmuldenkipper sind auf mehrfacheÜberholbarkeit ausgelegt, wodurch ihre Nutzungsdauer regelmäßig über 100.000 Betriebsstunden
hinausgeht. Wichtige Teile sind wiederverwendbar, und für unsere Händler sind umfassende
Aufarbeitungsanleitungen erstellt worden, um den Nutzen für den Kunden zu maximieren.
Weniger Neuteile bedeutet, dass weniger Ressourcen verwendet werden. Die Bauteile sind
auf Generalüberholung ausgelegt und bieten damit mehrere Lebenszyklen.
Zu den Nachhaltigkeitsmerkmalen des neuen Cat® 793F gehören die kontinuierliche Filterung
an der Hinterachse, Filter mit längerer Standzeit und verlängerte Wartungsintervalle, die zu einer
Verringerung der Altölmenge beitragen. Die Motoren mit fortschrittlicher Technik bieten eine hohe
Verbrauchsleistung und stoßen dabei weniger Emissionen in die Umwelt aus. Weiterentwickelte
Oberflächentechnik ersetzt bei bestimmten Stahlteilen die Hartverchromung. Dieses Verfahrenverbessert die Verschleißfestigkeit und verkürzt die Reparaturzeit. Da kein Chrom verwendet wird,
verringert sich die Umweltbelastung.

AUFARBEITUNG VON STROMAGGREGATENDie Verfügbarkeit von überzähligen Motorblöcken und der von Cat®-Händlern gemeldete Bedarfan überholten/gebrauchten Stromaggregaten führte zu einem Programm für die Aufarbeitungvon Cat®-Stromaggregaten. Die Aufarbeitung begann Anfang 2011, und die Nachfrage nahm
im Lauf des Jahres zu.
Durch das Programm konnten Caterpillar und Cat®-Händler Altmaterial reduzieren,gebrauchte Blöcke aus dem Markt zurücknehmen und sich die Generalüberholungs- undAufarbeitungstechnik zunutze machen, um Motoren und Bauteilen zu weiterer Lebensdauer
zu verhelfen. Weltweit steigt der Strombedarf weiter an, und das Angebot einer preisgünstigen
Lösung stellt eine zusätzliche Möglichkeit für Kunden dar, ein zuverlässiges Cat®-Stromaggregat
zu erwerben.

BREMSVERSCHLEISSANZEIGEN

Cat®-Bremsverschleißanzeigen für aktuelle und ältere Muldenkipper schalten die Gefahr
von Bremsflüssigkeitsverlust aus und verkürzen die Wartungszeit. Mit einer nachgerüsteten
Bremsverschleißanzeige lässt sich der Bremsscheibenverschleiß rasch nichtinvasiv
kontrollieren. Ist eine Bremsverschleißanzeige vorhanden, brauchen die Servicetechniker
die Bremsen nicht mehr für routinemäßige Verschleißkontrollen zu entlüften, womit die
Möglichkeit des Flüssigkeitsverlusts entfällt und die Wartungszeit erheblich verkürzt wird.

67

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Ziele und Fortschritte

Leistung auf einen Blick
Die Diagramme sind eine Momentaufnahme des Leistungsstands bei bestimmten Sicherheits- und Nachhaltigkeits-Indikatoren.

SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ
Häufigkeit meldepflichtiger Unfälle(meldepflichtige Unfälle pro
200.000 Arbeitsstunden)

Häufigkeit von Unfällen mit
Arbeitszeitausfall(Unfälle mit Arbeitszeitausfall pro
200.000 Arbeitsstunden)

2,20

0,71

1. Nach dem 1. Juni 2010 übernommene Betriebe sowie der Betrieb von Caterpillar Japan Ltd –Direct Dealers sind in den Angaben nicht enthalten.

1,66
0,48
1,17

1,18

0,36

1,03

2. Angaben für die Jahre vor 2011 wurden aus folgenden Gründen neu ausgewiesen:a) Übernahmen, b) Datenaktualisierungen infolge größerer Genauigkeit, c) Veräußerungen.

0,35
0,28

2007

2008

2009

2010

2011

3. Recyclingquote ohne Metall, das zu 100 Prozent wiederverwertet wird. Die Einbeziehungvon Metall hebt die Quote 2011 auf 95 Prozent.
4. Nur erneuerbare Energien sind berücksichtigt. Alternative Energien werden in
Zukunft einbezogen.

2007

2008

2009

2010

2011

5. Progress Rail ist in den Angaben nicht enthalten.

Umweltbelastung 1, 2
THG absolut(Millionen Tonnen CO2e absolut)(Ausgangsbasis: 2006)

2,91(Menge recycelter Abfälle absolut /Menge Gesamtabfall absolut) x 100

2,99
2,65

2008

2009

87

2,75

78

Wasserverbrauch

2010

2011

2007

2008

5,43

5,54
4,94

2010

(Verbrauch elektr. Energie aus erneuerbarenQuellen / Gesamtverbrauch elektr. Energie) x 100

90

80

2009

Prozent alternative /erneuerbare Energiequellen 4(absoluter Verbrauch inMilliarden Gallonen)(Ausgangsbasis: 2006)

70

2,16

2007

Prozent recycelt 3

2011

2007

2008

2008

4,82

2010

5,16

(Ertragszunahme in Prozent gegenüber dem
Ausgangswert von 2001)

205(tatsächliche Altteilrückgabe /rückgabefähige Altteile) x 100
93

93

14,8

2,047

2011

2010

2011

2007

Cat® Certified Rebuild 2, 5Prozentanteil der RücknahmeAltteile bei Reman

91

94

Altteil-Rücknahme bei
Reman nach GewichtCat® Certified Rebuild
Umsatzwachstum(eingegangenes Altmaterial in
Millionen Pounds)(Ertragszunahme in Prozent gegenüber
dem Ausgangswert von 2001)

161

95
141

142

160

998

134
122

133
110

607
104
385

388

2008

2009

237

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2008

2010

68

(Ertrag in Dollar / Energieverbrauch
absolut in Gigajoule)(Ausgangsbasis: 2006)

1,620

GENERALÜBERHOLUNG (REMAN) 5
Geschäftswachstum bei Reman

13,8

Energieeffizienz

2011

2007

2010

2011

1,754
1,541

2008

2009

1,639

2010

2011

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Verbindungen

Berater, Anmerkungenund Mitgliedschaften
Caterpillar arbeitet mit einer großen Zahl von Einzelpersonen und Organisationen
zusammen, um Nachhaltigkeit weltweit zu fördern.
Unser aus hervorragenden Nachhaltigkeits-Experten bestehender Beirat bietet
uns unabhängige Beratung und spornt uns ständig zu neuen Verbesserungen an.

69

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Verbindungen

Externe Berater undAnmerkungen
Wir danken unserem Fachbeirat für seine Anmerkungen zum Fortschritt von Caterpillar bei der Nachhaltigkeit. Eine Nennung in der nachstehenden Liste bedeutet, dass die Person sich zu dem Bericht geäußert hat,
nicht aber, dass sie seinem Inhalt zustimmt. Die nachstehenden Anmerkungen sind Ratschläge und spiegeln
nicht unbedingt die Unternehmenspolitik wider.

_________________________________________

Luke Danielson
Sustainable Development Strategies Group_________________________________________

George C. Eads
Senior Consultant, Charles River Associates
Gewöhnlich konzentrieren sich die Hersteller vor allem auf die Effizienz ihrer Maschinen hinsichtlichder Emissionen oder des Energieverbrauchs in einer bestimmten Zeit. Bei Caterpillar fällt die doppelte
Schwerpunktsetzung auf – auf die Effizienz seiner Maschinen (pro Einheit Betriebszeit) UND auf die Zeit,
die die Maschinen zur Ausführung der Arbeit benötigen. Das bringt Vorteile nicht nur für das Geschäft,sondern gleichzeitig auch bei der Nachhaltigkeit.

_________________________________________

Bruce M. Everett
Professor an The Fletcher School, Tufts University_________________________________________Margaret Flaherty
Chief Operating Officer, World Business Council for Sustainable Development
In weniger als 20 Jahren wird es eine Mittelschicht von drei Milliarden Verbrauchern geben, die
Produkte und Dienstleistungen benötigen. Dadurch wird der Bedarf an Energie und Infrastruktur stark
zunehmen. In einer Welt mit knappen Ressourcen werden diejenigen Unternehmen sich einen großen
Wettbewerbsvorteil sichern, die die Bedürfnisse der Märkte nachhaltig erfüllen können (geringe
Verschmutzung und nachhaltige Nutzung der Ressourcen einschließlich Energie). Caterpillar dürfte
zu den Gewinnern zählen, wenn es seinen Weg der Nachhaltigkeit weiter verfolgt und dabei seine
beiden wichtigsten Aktivposten nutzt: Technologie und kompetente Mitarbeiter.

_________________________________________(Fortsetzung)70Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Verbindungen

Externe Berater undAnmerkungen (Forts.)
Bradley Googins
Professor, Carroll School of Management
Ehemaliger Direktor des Center for Corporate Citizenship, Boston College
Die gesellschaftlichen, politischen und Nachhaltigkeitsfragen, die aufgeworfen werden und mit denen
sich globale Unternehmen konfrontiert sehen, führen nur die Neubestimmung der Grenzen, Rollen und
Verantwortlichkeiten der Wirtschaft in der Gesellschaft weiter. Das Verwischen von Demokratie und
Kapitalismus, der Wettbewerb zwischen aufstrebenden Volkswirtschaften und die Knappheit dernatürlichen Ressourcen sowie die Entstehung eines wachsenden Bewusstseins und Aktivismus rund um
Reichtum und Einkommensunterschiede – das alles stellt Unternehmen, die Wachstum und nachhaltige
Entwicklung in Einklang zu bringen versuchen, vor ein ungewöhnliches Spektrum von Herausforderungen
und Paradoxen. Wirtschaftliche Führung von Unternehmen wie Caterpillar ist entscheidender denn je, unddie Herausforderungen und Chancen, diese neuen Rollen zu übernehmen, erfordern die Beweglichkeit eines
Balletttänzers und die Entschlossenheit eines disziplinierten Sportlers.

_________________________________________

Stephanie Hanford-Hass
President, Connectivity Consulting, LLC
Ich kann Caterpillar nur zu seinen Bemühungen gratulieren, seine THG-Emissionen sowie die seiner
Kunden zu verringern. Ich bin begeistert, dass das Unternehmen sich entschieden hat, in diesem Jahr
den strategischen Schwerpunkt auf Energie zu legen. Ich würde mich freuen, wenn das Unternehmen die
Umsätze im Bereich der Erzeugung erneuerbarer Energie, vor allem durch Nutzung – großer wie kleiner –Quellen von Methan steigern würde. Da es sich bei Methan um einen schnell wirkenden Klimatreiber
handelt, ist die Verringerung der Methanemissionen von besonderer Bedeutung, damit die Welt kurzfristige
Fortschritte beim Klimaschutz erzielt. Caterpillar sollte einen größeren Kreis von Kunden für die
Methannutzung in der Abfallwirtschaft, im Bergbau und in der Landwirtschaft gewinnen.

_________________________________________

Stuart L. Hart
S.C. Johnson Chair in Sustainable Global Enterprise,Johnson Graduate School of Management, Cornell University_________________________________________

Thomas Lovejoy
Biodiversity Chair, Heinz Center for Science, Economics and the Environment_________________________________________(Fortsetzung)71Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

Verbindungen

Externe Berater undAnmerkungen (Forts.)
Mark B. Milstein
Professor und Direktor des Center for Sustainable Global Enterprise, Cornell University_________________________________________

William R. Moomaw
Professor und Direktor des Center for International Environment and Resource Policy, The Fletcher School,
Tufts University_________________________________________

Kevin Sweeney
Autor und Berater in Fragen des Klimawandels und der Nachhaltigkeit_________________________________________

William A. Wallace
Früherer Präsident und Mitglied des Governing Board, Engineers Without Borders – USA
Die Gesellschaft beginnt erst seit kurzem zu begreifen, dass die ökologische Belastbarkeit und die
Ressourcen der Welt nicht nur endlich sind, sondern auch schneller aufgezehrt werden als sie ersetzt,
aufgestockt oder wiederhergestellt werden können. Das macht das Leben für die Entwicklungsländer
besonders schwierig, die vielleicht weder über genügend wirtschaftliche Mittel noch über die notwendige
Technik verfügen, um Grundbedürfnisse zu befriedigen. Die weltweite Präsenz von Caterpillar in Verbindung
mit dem Angebot an kostengünstigen Produkten und Dienstleistungen kann Entwicklungsländern dabei
helfen, bei der Verbesserung der Lebensqualität ihrer Bürger wesentliche Fortschritte zu machen.

_________________________________________

Durwood Zaelke
Präsident des Institute for Governance & Sustainable Development; Direktor des International Network forEnvironmental Compliance and Enforcement_________________________________________

72

Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

VerbindungenMitgliedschaften desUnternehmens
Dow Jones Sustainability Indexes

Einbezogen seit 2000; Spartenführer 2006, 2007, 2008, 2010sustainability-index.com

Ethisphere

World’s Most Ethical Companies: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011
ethisphere.com

Asia-Pacific Partnership on Clean Development and Climate

Solar Turbines ist Mitglied eines Arbeitskreises bei der Asia-Pacific Partnership on Clean Development and Climate, diesich auf innovative Weise bemüht, Entwicklung und Einsatz von Technologien für saubere Energie zu beschleunigen.
asiapacificpartnership.org

Business Council for Sustainable Energy

Solar Turbines gehört dem Board of Directors des Business Council for Sustainable Energy an, der Technologien
für saubere Energie zur Bewältigung von ökonomischen und ökologischen Herausforderungen sowie Fragen der
nationalen Sicherheit fördert.
bcse.org

Business Roundtable

Caterpillar ist Mitglied des Business Roundtable, der durch seinen Arbeitskreis für Umwelt, Technik und Wirtschaft,der die Initiative S.E.E. Change (Society, Environment, Economy) fördert, und durch Climate RESOLVE (Responsible
Environmental Steps, Opportunities to Lead by Voluntary Efforts) die nachhaltige Entwicklung unterstützt.
businessroundtable.org

Diesel Technology Forum

Caterpillar ist Mitglied des Diesel Technology Forum, eines führenden Vermittlers der Bedeutung und des einzigartigen
Nutzens von Dieselmotoren, Kraftstoffen, Ausrüstung und Abgastechnik.
dieselforum.org

Energy Technologies Institute

Caterpillar ist Mitglied des Energy Technologies Institute, einer in Großbritannien ansässigen Organisation vonRegierung und Wirtschaft, die sich mit Projekten zur Erzeugung von bezahlbarer, zuverlässiger, sauberer Energie
für Heizung, Antrieb und Transport beschäftigt.
energytechnologies.co.uk

The Nature Conservancy

Caterpillar spielt eine aktive Rolle im International Leadership Council und wurde 2005 der führende industrielle
Geber beim Projekt Great Rivers Partnership.
nature.org(Fortsetzung)73Nachhaltigkeitsbericht 2011 –CATERPILLAR UND ENERGIE

VerbindungenMitgliedschaften desUnternehmens (Forts.)
Opportunity International

Caterpillar arbeitet über die Caterpillar Foundation mit Opportunity International zusammen, das mehr als
zwei Millionen Menschen in Entwicklungsländern, die einen Weg aus der Armut suchen, Kleinstkredite,
Ersparnisse, Versicherung und Ausbildung bietet.
opportunity.org

Tropical Forest Foundation

Caterpillar war 1990 Gründungsmitglied der Tropical Forest Foundation. Die Tropical Forest Foundation setzt sich fürdie Förderung von ökologisch verantwortlichem Handeln, wirtschaftlichem Wohlstand und sozialer Verantwortung
durch nachhaltige Forstwirtschaft ein.
tropicalforestfoundation.org

U.S. Green Building Council

In den USA ist Caterpillar Mitglied des U.S. Green Building Council, einer gemeinnützigen Gemeinschaft vonFührungskräften, die sich dafür einsetzt, dass kostengünstige und energiesparende Gebäude innerhalb von einer
Generation für jedermann erreichbar sind.
usgbc.org

Woody Biomass Coalition

Caterpillar ist Mitglied der Woody Biomass Coalition, die öffentlichen und privaten Stellen Beratung, Fortbildung,
Information und Kontaktpflege bietet, um Forschung, Entwicklung und Finanzierung für nachhaltige Nutzung undMärkte für Holzbiomasse in den USA zu fördern.
woodybiomass.net

World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)

Caterpillar ist Mitglied des World Business Council for Sustainable Development, eines von Unternehmensvorständen
geführten weltweiten Zusammenschlusses von etwa 200 Unternehmen, der sich ausschließlich mit dem Thema
Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung beschäftigt.
wbcsd.org

Welternährungsprogramm

Caterpillar arbeitet über die Caterpillar Foundation mit dem Welternährungsprogramm zusammen, dergrößten humanitären Organisation der Welt, die den Hunger weltweit bekämpft und Menschen in Not
mit Nahrungsmitteln versorgt.
wfp.org

World Resources Institute

Der Chairman und CEO von Caterpillar ist Mitglied des Board of Directors des World Resources Institute, einer
Umwelt-Denkfabrik, in der über die Forschung hinaus nach praktischen Möglichkeiten zum Schutz der Erde undzur Verbesserung des Lebens der Menschen gesucht wird.
wri.org

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