リケンテクノスグループ
CSR 報告書 2011

リケンテクノスグループウェイ

私たちは科学の力で豊かさ、安心、快適を創り出す

CSR 報告書
Corporate Social Responsibility Report

2011

60th Anniversary

リケンテクノス

RIKEN TECHNOS  GROUP

チャレンジメーカーです
独創的で卓越した
樹脂素材の配合加工技術で企業と人と社会に新たな価値と喜びを提供し続けますWe are a challenger
that harnesses the power of scienceto improve the quality of lifeand create a safe, affluent society.
We continuously provide new value and satisfaction
to people, companies and society
through our original and superior formulations
and manufacturing technologies of multiple resins.

お問い合わせ先
この報告書の内容に関するご意見、お問い合わせは下記で承っています。

リケンテクノス株式会社

経営企画室〒 103-8438 東京都中央区日本橋本町 3 丁目 11 番 5 号
TEL：03-3663-7996 FAX：03-3663-7997
ホームページ

http://www.rikentechnos.co.jp
2011.10.1

60th
RIKEN

Anniversary

リケンテクノス株式会社

編集方針
リケンテクノスは 2002 年 10 月に「環境報告書」を、2005 年よりこれを「環境経営報告書」として、環境に主眼をおいた企業としての取り組みと成果を公表してまいりました。2007 年度からは社会的側面を含め「CSR 報告書」とし、企業の社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility）の観点からリケンテクノスグループの経営理念実現に向けた取り組みと成果をわかりやすく報告することを心がけています。
「CSR 報告書」の第 5 号となる本報告書は、60 周年を迎えるリケンテクノスの記念特別号として、60 年のあゆみを中心にご紹介いたします。

報告書の対象範囲参考にしたガイドライン

報告対象期間

本報告書の構成については、2007 年 6 月環境省発行の「環境報2010 年 4 月 1 日〜2011 年 3 月 31 日

告書ガイドライン（2007 年版）」および 2005 年 2 月環境省発行

なお、本報告書には一部 2011 年度の活動内容も含んでいます。

の「環境会計ガイドライン 2005 年版」を参考に作成しました。

報告対象範囲（所在地には 28〜29 ページをご覧ください）

本報告書における環境報告の対象範囲は、リケンテクノス（株）
およびそのグループ会社下記 12 社です。項目によってはグルー
プ会社を含まない場合もあります。

発行時期
2011 年 10 月（次回発行予定

対象グループ会社名● 進興電線株式会社

2012 年 10 月）

発行経歴
年度

発行年月

名称

2002

2002 年 10 月

環境報告書

2003

2003 年 9 月

〃

2004

2004 年 10 月〃

● PT. リケンインドネシア

2005

2005 年 10 月

環境経営報告書● 上海理研塑料有限公司

2006

2006 年 10 月〃

● 理研食品包装（江蘇）有限公司

2007

2007 年 10 月

CSR 報告書2008

2008 年 10 月

〃

2009

2009 年 10 月

〃

2010

2010 年 10 月〃

● 株式会社協栄樹脂製作所● カネコン商事株式会社● エムアイ化成株式会社● リケンタイランドカンパニーリミテッド● リケン U.S.A. コーポレーション● リムテックコーポレーション● リケンエラストマーズコーポレーション● リケンテクノスヨーロッパ B.V.

報告対象分野

本報告書はリケンテクノス（株）およびグループ会社の経営・
社会・環境に関する取り組みを報告しています。

表紙についてリケンテクノスのコーポレートマークとリケンタイランドカンパ
ニーリミテッドのあるタイ国の国花である「ラチャプルク」を融合しました。
コーポレートマークは 2001 年の創立 50 周年を機に社名変更と同時に一新したもので、RIKEN TECHNOS の“R”をベースに、コア事業であるコンパウンドとフイルムのイメージを組み合わせて信頼感を表し、未来へ羽ばたくしなやかな翼の形を表現しています。
リケンテクノスグループは、持続可能な社会の実現をステークホ
ルダーの皆様とともに考え、行動していきます。

目次
編集方針
トップメッセージ ........................................................................................... 4
特集①

リケンテクノスウェイ策定 ................................................. 6

特集②

リケンテクノス

60 周年のあゆみ ...................................... 8

特集③

製品で見るリケンテクノス 60 年 ....................................... 18

リケンテクノスグループの概要
リケンテクノスグループ概要 ................................................................. 24
製品のご紹介 ................................................................................................. 26
国内・海外ネットワーク .......................................................................... 28
コーポレートガバナンス .......................................................................... 30

社会性報告
お客様とのかかわり . .................................................................................. 32
株主様とのかかわり . .................................................................................. 37
お取引先様とのかかわり .......................................................................... 38
地域のみなさまとのかかわり ................................................................. 41
従業員とのかかわり . .................................................................................. 44
広報活動 ........................................................................................................... 49

環境報告
環境管理活動 ................................................................................................. 50
活動結果の概要 ............................................................................................. 52
有識者の意見 ................................................................................................. 59
編集後記 ........................................................................................................... 59

ごあいさつ“60 年の歴史は私たちの誇りです。
これからは、「リケンテクノス ウェイ」が100 年企業を目指して私たちを導きます”
皆様に支えられ、60 周年を迎えます

全体で復興に取り組まなければなりません。私たちは、● 新経営理念「リケンテクノス

未来を切り拓くべく、挑戦し続ける所存です。

ウェイ」の完成

当社は、1951 年（昭和 26 年）に理研ビニル工業としお客様と共に問題解決に取り組み、この苦難を乗り越え
これからもどうぞご支援をよろしくお願いいたします。

て設立されてから、今年で 60 周年を迎えることができました。これもひとえに、当社を支えてくださった皆様のおかげであり、心より感謝申し上げます。

新経営理念「リケンテクノス ウェイ」

60 年の歴史を改めて振り返りますと、決して楽な道の60 周年を迎え完成された「リケンテクノス

りではなかったことがわかります。山あり谷ありの道のの中の最も大事な部分であるミッションをご紹介いたりを乗り越え、60 年の年月を経た今こうしてリケンテ

します。ミッションとは、リケンテクノスの使命・存在

クノスとして存在し得ている要因のひとつには、人から意義を表しています。

人へ代々受け継がれた一種の強い精神基盤に拠るもの● ミッション

と確信しております。60 周年を機に、この強い精神基

私たちは科学の力で盤というものを社員皆で再定義し、明文化し、新経営理

豊かさ、安心、快適を創り出す

念「リケンテクノス

チャレンジメーカーです

ウェイ」を完成させました。

● 再認識した「リケンらしさ」

独創的で卓越した社員と共に「リケンテクノス

樹脂素材の配合加工技術でウェイ」を策定するにあたり、設立から今までの当社の歴史を丁寧にひもといた

企業と人と社会に時、ゆっくりと、そしてしっかりと醸成された「リケン

新たな価値と喜びを提供し続けます

ウェイ」

らしさ」というものを再認識しました。
「リケンらしさ」
を一言で表すならば、技術・信頼・挑戦です。私たちは、
この大切な精神を継承し、自信を持って未来へと躍進し経営の基本方針てまいります。ステークホルダーの皆様との信頼を深め● 私たちは「チャレンジメーカー」です。

つつ、次に目指すは 100 年企業です。

「リケンテクノス●「きちんと開発し、しっかり造り、ちゃんと売る」

術本部・製造本部・営業本部が三位一体となった取り「リケンテクノスウェイ」を具体的に実践するために、組みを推進します。具体的には、高い加工技術を活かし今わたしたちが成すべきことは、「きちんと開発し、しった高付加価値の事業体質づくりを目指し、一層のグロー

ウェイ」を基盤とし、技術を柱に、技かり造り、ちゃんと売る」ことです。当社は「人と技術」
のみを頼りとして設立されたベンチャー企業です。そこに私たちが大切に守り続けている「もの造りの原点」があります。
「もの造りの原点」に立ち返り「きちんと開発し、しっかり 造 り、ち ゃ ん と 売 る 」こ と は、私 た ち の 責 任 で す。
2011 年 3 月 11 日には、東日本大震災が発生し、日本

4 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

リケンテクノス株式会社 取締役、および監査役

バル戦略を推し進めます。リケンテクノスグループが造る、高品質で、高機能な製品を、世界のより多くの顧客に提供することを目指します。常識にとらわれず挑戦することが、私たち「チャレンジメーカー」としての使命です。

環境に関する経営方針● 適切な化学物質管理

リケンテクノスグループは、化学物質管理に関する諸法
規・諸規制を遵守しています。また、自ら基準や目標を定め、より高いレベルでの環境管理を行っています。
● 環境負荷の低減

環境に配慮した製品開発や生産からお客様にお届けす
るまでのあらゆる場面で、環境負荷低減を目標にした取り組みを行い、廃棄物や二酸化炭素排出量の削減など地
球環境保全への貢献を目指しております。
● 情報開示リケンテクノスグループのこうした取り組み状況と成果を積極的に開示し、ステークホルダー、特に生産拠点のある地域住民の皆様からご理解を得るべく努力してまいります。
● リケンテクノスグループ CSR 報告書

本報告書はリケンテクノスグループの理念実現と社会的責任に対する様々な取り組みとその成果をまとめたものです。
本報告書を通じて当社グループの取り組みをご理解い
ただくとともに、忌憚のないご意見をお寄せいただきま
すようお願いいたします。

リケンテクノス株式会社

代表取締役社長

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 20115

リケンテクノスは、おかげさまで今年創業 60 周年を迎えます。これを機に、100 年企業を

リケンテクノス ウェイ策定

目指し、新経営理念「リケンテクノス ウェイ」を策定いたしました。創業時から引き継いでいる「ベンチャー精神」に代表される「リケンらしさ」を改めて確認し、再定義を行い、新たな夢や発展の方向性を加えた「リケンテクノス ウェイ」は、「ミッション」「コア・バリュー」「基本行動」の 3 つから成り立っています。社員の価値判断の拠り所となり、また実際の行動につなげ堂々とリケンテクノスグループを導くのが「リケンテクノス ウェイ」です。

ミッション
ミッションとは、会社の使命・存在意義を表しています。

私たちは科学の力で豊かさ、安心、快適を創り出す
チャレンジメーカーです
独創的で卓越した
樹脂素材の配合加工技術で企業と人と社会に新たな価値と喜びを提供し続けます

私たちは科学の力で豊かさ、安心、快適を創り出すチャレンジメーカーです
独創的で卓越した

リケンテクノスのアイデンティティー（存在定義）

目指すクオリティ水準

樹脂素材の配合加工技術で私たちの特徴（強み）

企業と人と社会に新たな価値と喜びを提供し続けます

6 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

リケンテクノスがやってきたこと、やり続けていることの本質

私たちの価値（貢献）コア・バリュー
コア・バリューとは、リケンテクノスグループの全員が共有すべき基本的価値観を表しています。

リケンテクノスウェイ

信頼しあい貢献しあう
コア・バリュー

新しい価値を生み出す（基本的価値観）

常に挑戦し成長する

ミッション（使命・存在意義）

基本行動

仕事を楽しみワクワクする

（具体的な
行動指針）

共に解決し共に喜ぶ

清水社長

Interviewウェイ」を策定した理由を教えてくださいQ 「リケンテクノス
A 当社には明文化された経営理念がなく、今までは暗黙のうちに共有されていました。
しかし、若い世代にとっては、それでは心もとない。創業以来、お客様にリケンテ
クノスを選んでいただけた当社の強みやリケンテクノスが存在する限り大切にしていくものをはっきりと示す必要があると感じたからです。
Q どのようにして「リケンテクノス ウェイ」を策定したのでしょうか？
A 経営陣だけでなく、社員も参加して、約半年ほどかけて策定しました。創業から現在に至るまでの歴史を見直し、リケンテクノスはどのように進むべきかを長い時間をかけて議論し完成にいたりました。
Q 「チャレンジメーカー」というのが印象的ですが、どのような気持ちがこめられているのでしょうか？
A 創業当時から引き継いでいる「ベンチャー精神」こそ、当社の強みであり「リケンらしさ」です。
「チャレンジメーカー」という言葉は造語ですが、製造業という意味でのメーカーという他に、挑戦して何かを創り出す人という意味もこめられています。
未来の飛躍のために、これからも常識にとらわれず挑戦し続けていきます。
Q 社員へはどのように浸透させ、実際の行動につなげるのでしょうか？
A 現在の中期経営計画に掲げてある、技術本部・製造本部・営業本部が三位一体となり「きちんと開発し、しっかり造り、ちゃんと売る」に向けた実際の取り組みの中で社員の理解が進み、浸透がはかれると考えます。
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

7

60th
特集

リケンテクノス

60周年の

あゆみ

脈々と受け継がれる「もの造り魂」

1951 年に創業してから、おかげさまで 60 周年を迎えることができました。
これもひとえにリケンテクノスに関わるすべての方々に支えられてきたからこそです。本報告書の特集で、リケンテクノスの困難に直面しても決して揺らぐことのなかった「もの造り」への熱い思いと挑戦の連続であった60 年の歴史を皆様にご紹介いたします。読者の皆様には、深く感謝を申し上げると同時に、これからも変わらずご支援を賜りたく、リケンテクノスをよろしくお願い致します。
8 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

羽田工場作業風景

1951
1959
昭和26 年

昭和34 年

東京都大田区羽田「もの造りの原点」ここにあり。

理化学研究所と塩化ビニル樹脂
戦前、理研産業団という企業集団があったこ

ベンチャー企業としての出発。
頼りは「人と技術」のみ。

とを知る人は随分少なくなったことだろう。こ理研ビニル工の理研産業団は、日本最高の科学者たちを集業は、東 京 都

めた理化学研究所の研究資金を稼ぐ目的で

大田区羽田に設立された企業の集まりであり、理研コンツェ

236 坪の敷地

ルンと呼ばれていた。

を確保し、小さ1945 年（昭和 20 年）の終戦後、アメリカ占な町 工 場とし領軍は一定企業への集中排除・独占禁止のてスタートした政策をかかげ、日本における財閥を次々に解ものの、もともとが財団法人である理化学研究

体し、理研コンツェルンも例外にもれず解体を所の流れを汲んでいるため、カネがあるわけで余儀なくされた。

もなく、資本金 200 万円といってもすべて旧式

こうして解体されて残った会社のひとつが当設備の現物出資であった。従業員は10 数名、

時フェノール樹脂を生産していた理研合成樹

本社は港区琴平町の小さなビルの2Fに他社

脂 株 式 会 社（ 後の昭 和 高 分 子 株 式 会 社、の借りている事務室に同居させてもらってい2011 年に昭和電工と合併）である。当時のた。そんなベンチャー企業にとって頼りになる社長、今富祥一郎は、塩化ビニル樹脂の将のは「人と技術」のみであった。

来性に着目し、事業化を目指す決心を固め、技術の要は、独自の配合混練技術にあった。

東京工業大学に研究員を派遣し、塩化ビニル

理研ビニル工業が生産する塩化ビニルコンパ

樹脂を含む熱可塑性樹脂の配合技術に関す

ウンドは、当初は時計のバンドやベルトなどのる基礎研究を開始した。

雑貨に使われていたが、用途に合わせた自在研究を始めてから2 年、1951 年（昭和 26

な配合技術が電線など多くの分野に生かされ年）に理研ビニル工業は、理研合成樹脂株

るようになると、周囲の危惧をよそに、理研ビ式会社の 100％子会社として世に産声を上

ニル工業は時代の流れに乗って、創業 3 年目

げたのである。

には黒字転換。1955 年（昭和 30 年）には蒲仲間入りを果たすのである。
同 時 に10 数 名 の 従 業 員しかいない ベン
チャー企業にとって、「人」は宝であり、「人」の基盤を固めるべく「全従業員の経営者化」
を目標に、「会社であっても個人であり、会社の業績向上は株主の利益であると同時に、個人の幸福にもつながる」という思想を徹底させていった。

▲移転直後の蒲田工場入口

田工場を稼働させ、着実に業績を伸ばし、塩化ビニルコンパウンドの国内トップメーカーの▲リケンで最初に買った自動車▼親会社理研合成樹脂株式会社の役員を招待しての
箱根温泉旅行

蒲田工場の火事

随想録

月16日の未明、蒲田工場で出火。生産工場

高度経済成長の波に乗り、塩化ビニル樹脂製品の需要は高まるばかりで、理研ビニル工業もそれに応えるべく設備を拡充し、売上は右肩上がりであった。
創業から13 年を経て、順調に事業を拡大する
中、事故は起こった。1964 年（昭和 39 年）9と原料倉庫を全焼し、従業員全員が会社の終蒲田 均  さん

わりを覚悟した。ところが、当時の専務永井亮
三は、翌朝の8 時に社員を集合させ、「今こそ（2 代目 資材部長）

工場の近代化を図るチャンス」であると語りか
け、そこからなんと1 週間で生産を立ち直らせ
私は 1953 年（昭和 28 年）に入社しました。

たのである。

1960
1970

当 時は、塩 化ビ ニ ル 樹 脂 が 大 変 貴 重で、

昭和35 年10kgに袋詰めにされた樹脂が 2 袋ずつ木箱に入っており、こぼれた樹脂も丁寧に拾い集め使用しておりました。

▼蒲田工場の火災の状況

蒲田工場の火災が発生したときは、その時の永井専務の思いつめた表情を今でも忘れることはできません。会社を立て直すべく、生産性を効率化するラインを考えることは、大変でしたがやりがいのある仕事でした。
工場を驚くほどの短期間で復旧どころか一気に近代化でき、お客様にもなんとか供給責任を果たせたのではないでしょうか。

昭和45 年

本当の信頼感が生まれる
再起に向けて社員を奮起させたものは、ふたつある。まず、ひとつにお客様やお取引先様からの信頼と支援であった。理研ビニル工業の製品を評価していただいたお客様は、火事

火事の発生。
ピンチをチャンスに。

によって製品の供給が途絶えても、辛抱強く待っていてくれた上に、蒲田工場には毎日のよ

うにお見舞いが届き、近所の酒屋さんでは商品がなくなったほどである。お取引様からは、設備導入について大きな支援をいただいた。

事業の柱となる3事業が築かれた
1966 年（昭和 41 年）には、日本で初めて塩化ビニル樹脂製の食品包装ラップを開発した。そして、同年には火災事故前を上回る業
績を収めつつ創業 15周年を迎えた。

こうして、コンパウンド製品、1956 年（昭和31 年）にカレンダー設備を導入したフイルム
製品、食品包装ラップ製品と、のちのリケンテ
クノスの柱となる3つの事業の基礎が出来上がったのである。

再起のもうひとつの鍵は、社員一人ひとりの努力であった。全従業員が、工場の建て直しに必死に取り組み、社員同士の団結力が確固としたものになったのである。火災事故という経営の危機が、かえってお客様・従業員同士の本当の信頼感を生む引き金となったのだ。

随想録▼第一工場建設

小宮 義弘  さん
（コンパウンド営業部長〜常勤監査役）

私の入社は1961年（昭和36年）で、ほとんど営業部門でした。当時は会社の資金繰りも大変で、創業当時の先輩たちは、コンパウンド製品をリュックに詰めてお客様に届け、空になったリュックに代
金の小銭までいっぱいに詰め込んで直ぐに帰社したそうです。本社へ帰ると社員全員が仕事の手を止め、皆で代金を机に並べて数え、すぐさまそれを銀行へ届けていた、と聞いております。
オイルショックによる原料不足の際は、資材の名刺も作り営業と二束のわらじで原料を集めた時は本当に大変でした。営業として嬉しかったことは、製品を高く評価され海外で独占契約が決まったことなどです。危機の時にいつも発展の原動力となったのは、全社一丸となってまっすぐに仕事に取り組んでいた一人一人の社員でした。
素晴らしい先輩方やお得意先様にも助けて頂き大変恵まれていたと思います。

60th
日本の成長を支える樹脂素材

1万種を超えたコンパウンド製品

塩化ビニル樹脂は、当時実用化された熱可塑コンパウンドに電気絶縁性、耐寒性、耐衝撃

性樹脂の約 10 種類のうち、唯一そのままでは性、耐油性、難燃性、耐熱性、耐侯性、耐薬使えない樹脂である。逆に言えば、添加物を品性など様々な特性を付与することで、電加えることでいかようにも性質を変えることが線・自動車部品・家電部品・医療用製品・できる優れた特性を持っているということだ。

無毒用の玩具や冷蔵庫内装部材などに多岐

この点にこそ、理研ビニル工業の配合加工技に使用された。

術が大いに力を発揮でき、塩化ビニル樹脂が生活に欠かせない樹脂素材となった理由である。まるで創作料理を作り出すように一品ごとに違った性能を付加し、理研ビニル工業の製品は、日本の生活の向上に貢献していった。

随想録
高見 正  さん
（初代三重工場長、
初代加工技術研究所所長）

高技術を要する分野で勝負した
フイルム製品
昭和 30 年代後半から40 年代にかけてのテ

レビ全盛時代を受け、音響機器のキャビネット
用の化粧フイルムの開発に成功し、塗装代替

塩化ビニル樹脂を使用した「リケンラップ」はせ一般家庭用と、日本の食品保存を支えていった。
通り、塩化ビニル樹脂加工のパイオニアとして員の勉強会などをしてモチベーションを確か

日本の産業を見えないところで支えていった。

機の導入をしていただきました。テーマの絞込みには、社内外のご協力をいただきました。
お客様の使いやすいように上市するのが、いかに難しいかを痛感したのを思い出します。

和 49 年）には東京・名古屋証券取引所に一部上場を果たすことができた。
お客様に密着してニーズとシーズの開発を行当者が絶えずお客様に寄り添う体制をとっていた。当然、クレームも発生したが、現実を真摯に受け止めることで新たな技術の開発につながり、配合加工技術は独自の進化を遂げていく。

こうして、まさに理研ビニル工業という社名のクと重なり、機械設備がフル稼働せず、従業加工研究所は、建屋の建設から始まり試験には、三重工場の操業を開始。1974 年（昭い、製品納入後も相談できる技術サービス担

業員の採用に苦労しました。周りは桑畑が広めたときもありました。

玉工場）を稼働させ、1973 年（昭和 48 年）

ぴったりくっつく「リケンラップ」

務用から、冷蔵庫・電子レンジの普及に合わ

水、虫の害にも多く悩まされました。

深谷市）に土地を購入し、岡部工場（現：埼「技術の理研」としてさらに信頼を得るべく、

岡部工場発足時は、高度成長の時代で、従三重工場が操業開始したときは、
オイルショッ年）には、埼玉県大里郡岡部村（現：埼玉県

市場をいち早く開拓していった。

粘着力にすぐれ、飲食店・スーパーなどの業

がるのどかな土地でしたが、反面、騒音、排▲竣工したばかりの三重工場生産基盤を充実させ、お客様に寄り添い自らの技術を高める
販売する製品も増え、お客様の需要に応えるための基盤を整えるべく、1968 年（昭和 43▲建設中の岡部工場▼ 1987 年（昭和 62 年）頃の名古屋支店（左）、大阪支店（右）すべてはお客様のために

1971
1988
昭和46 年

昭和63 年

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201111

早くから日本の品質を世界へ届け続けた
初代社長の今富祥一郎は、1957 年（昭和32 年）には、アメリカのプラスチック業界を視随想録成させたウィンド・シェードを日本でただ1 社米国へ輸出し、その後もアジア・北米・ヨーロッ

鳥巣 嚴久  さん

パ諸国へと、建材用・フラットケーブル用など、特定分野に特化して、販売を行った。

（初代ポリマー研究所
所長）

察するなど、海外市場を早くから視野に据えていた。1958 年（33 年）には、コンパウンド

私は1961 年（昭和 36 年）に入社しましたを韓国・台湾・中国へと輸出し、創業 15 年

が、技術開発のため、研究投資を多く行いま

目には、東南アジア全域に「Riken Vinyl

した。試験機や分析機器をしっかりと揃えた

Compound」の足跡を残し、遠くは北米・ことで、今まで見落としていた発見がいくつもありました。

南米・アフリカにまで輸出を行っていた。
フイルムは、3 年の間、全技術陣を投入して完

60 周年を迎え、伝えたいことのひとつは、▲セイロン島（現：スリランカ）のリケンコンパウンドを使用しているホース工場

2003年 リケンテクノスヨーロッパB.V.設立

アジア
Asia
北米
North America

1990年 リムテックコーポレーション設立
1995年 リケンU.S.A.コーポレーション設立
2006年 リケンエラストマーズコーポレーション設立

現在の海外拠点と主な輸出実績国
ロシア
Russiaりません。三重工場で工場長をしていたときは、赤字よりも労災事故が一番の関心事でありました。
60 年かけて築き上げてきた『会社の信用』は気を抜くと一瞬にして失われます。これからも皆さんで大切に育ててください。そして、夢の多い理想の会社に育ててください。

世界市場への挑戦

中南米
Central＆SouthAmerica

日本
Japan

アフリカ
Africa持っておられるということです。人の人生を
自分の人生と重ね合わせて考えなければな

1989年 リケンタイランドカンパニーリミテッド設立
1995年 PT. リケンインドネシア設立
2001年 上海理研塑料有限公司設立
2003年 理研食品包装（江蘇）有限公司設立
2011年 リケンエラストマーズタイランド設立
2011年 理元（上海）有限公司設立

欧州
Europe

従業員は一人ひとりそれぞれ大切な人生を

1989
2000
平成 01年

豪州
Oceania

平成12 年▲タイにてリケンコンパウンドを使用して籐椅子の組立て紐を製造している様子

随想録
高野 忠夫  さん
（5代目 岡部工場長）

本格的なグローバル化
世界市場を売り歩く中、最初の海外進出はタイ

RIKEN TECHNOS EUROPE B.V.）、だった。それも単なる販売拠点ではなく、本格的

イ ン ド ネ シ ア（P . T . R I K E N A S A H I

な生産拠点としての進出だった。きっかけは、おP L A S T I C S I N D O N E S I A、 現：

客様からのお誘いであった。日系企業が海外へ

PT.RIKEN INDONESIA）、中国（上海進出し始めたものの、現地で品質のよい材料を

駐在員事務所）、と生産拠点と販売拠点を

調 達 するのに苦 慮していたためであった。

次々に設立し、より早くお客様の要望にお応1989 年（平成1年）に、初めての海外コンパウ

えできるよう体制を整えたのである。

ンド生産拠点として、
RIKEN（THAILAND）

今 で は、R I K E N（T H A I L A N D）C O . ,CO., LTD.を設 立した。これを皮 切りに、LTD.をはじめ、各社は地元に根ざし、成長を

アメリカ（RIMTEC CORPORATION）、続けている。まさにお客様からの信頼なくしては

ヨ ー ロッ パ（ 欧 州 駐 在 員 事 務 所、現：成し得なかったプロジェクトといえる。

私が岡部工場の工場長をしていた時は、工場のすべてのラインがフル稼働するという大変忙しい時代でした。冷蔵庫の扉の表面材として採用されたフイルムは、塗装の代替として広まりました。他社に真似できない意匠性を持つ高い付加価値のある製品で、多くのデザイナーを満足させ、岡部工場の利益にも大きく貢献したのを覚えています。
また、フル操業の時に小集団活動である
TPM活動（Total Productive Maintenance／全員参加の生産保全活動）に全工場社員が血まなこになって成果を上げました。

Material
2001 Solution
2007 Supplier
平成13 年

平成19 年

私たちは、素材と加工技術の提案で課題を解決する“マテリアル・ソリューション・サプライヤー”です。
We are a“Material Solution Supplier”, solving issues throughthe proposition of materials and processing technologies.

リケンテクノスが生まれる
環境問題と避けられなかった「脱塩ビ」の流れ
塩化ビニル樹脂でできた製品が世の中に普及していく中、1990 年代後半に突如ダイオキシンの問題が取り沙汰されるようになった。
「塩ビ
は環境に悪い」という噂がメディアを通して瞬く間に広がっていった。このことがいくら誤解であっても、世の中の脱塩ビの流れを止めることはできなかった。しかしながら、既に「脱塩ビ」
への布石は打たれていた。国内外へ市場拡大を図る傍ら、より強固で先鋭的な研究開発体制を築くため、中枢機関として1984 年（昭和59 年）に、ポリマー研究所と加工技術研究所を設立。
（現在は、統合され研究開発センターとなっている。
）ポリマー研究所では、塩ビ以外の素材の基礎研究を中心に、加工技術研究
所では加工技術の探求を行っていた。
当初は、開発に苦労したものの塩ビではない
特殊コンパウンド（ファインコンパウンドと呼ばれた）は、徐々に市場の評価を得ていった。
「脱塩ビ」の流れに対応して、技術の基礎が着々と築かれ、事業化の目処が立つまでになった。
▼開発に欠かせない充実した分析機器を備えた分析センター「リケンテクノス」が生まれる

新たなる市場を求めてこのような世の中の流れを反映して、2001

リケンテクノスへと生まれ変わり、新たなる市

年、塩化ビニル樹脂を使用した製品が売上げ場を求め、さらなる挑戦が続けられた。

に占める割合は、50％を切るまでになり、既に「理研ビニル工業」という社名自体が、事業● 中国への生産拠点進出

内容とそぐわなくなってしまった。そこで、50

まず、塩化ビニル樹脂コンパウンドでは、市場周年を機に「リケンテクノス」へと社名を変更

経済導入後めざましい発展を続ける中国に活し、21 世紀への新たなスタートを切ったので路を求め、2001 年（平成 13 年）に生産拠ある。

点として上海理研塑料有限公司を設立し、自「リケンテクノス」という社名は、社員からの動車・電線など幅広い分野に向けて生産を公募により決められたものである。このとき、開始した。

プロジェクトメンバーが一番時間を割いたの

また、2003 年（平成 15 年）には、ラップのは、公募された社名の選考基準であった。つ

初の海外生産拠点となる理研食品包装（江まり、21 世紀の「理研」の将来像、事業内

蘇）有限公司を設立した。

容のあるべき姿を徹底的に論議して「ものさ▼上海理研塑料有限公司設立の記者発表の様子

し」を作れば、おのずとふさわしい名前が生まれるはずであったからだ。
こうして新たに生まれ変わったリケンテクノス
は、素材と加工技術の提案で課題を解決する「マテリアル・ソリューション・サプライヤー」
として21 世紀を歩み始めた。
▼理研食品包装（江蘇）有限公司の開所式でのテープカットMaterial
2001 Solution
2007 Supplier● エラストマーコンパウンド事業の拡大

コンパウンド事業では、非塩ビの流れを先取り

平成13 年

して開発を行ってきた特殊コンパウンドがエラ
ストマー事業として拡充され、2006 年（平成18 年）にはアメリカに初のエラストマー生産
拠 点 と な るRIKEN ELASTOMERS

平成19 年CORPORATIONを設立した。

社名「リケンテクノス」について▼エラストマーコンパウンド

リケンテクノスは、RIKEN TECHNOLOGYSUPPLIER から来る造語です。これまで培ってきた“テクノロジー（技術）”をさらに高め、次の50 年への新たな発展に挑戦する思いが込められています。
コーポレートマークは、RIKEN TECHNOS の”R”をベースに、コア事業であるコンパウンドと▼ RIKEN ELASTOMERS CORPORATION

フイルムのイメージを組み合わせて信頼感を表し、未来へ羽ばたくしなやかな翼の形として表現しました。コ ー ポレ ートカラ ー は「RIKEN ブルー」。個性を大切に、技術志向で未来を見つめ
るRIKEN TECHNOS の心を示しています。

随想録● 非塩ビフイルム

正野 幸延  さん事業への挑戦

（5 代目 社長）

フイルム製品でも「脱塩ビ」の流れに対応すべく、着々と非塩ビ製品を開発し、軌道にのせていった。1995▲ RIVESTAR

年頃には、オレフィン系のフイルム（RIVEST
TPO®
）の開発に成功。2年後にはポリエステル
系フイルム（RIVESTAR®
）も開発され、
どちら
も建材、家電など幅広く使用されていった。
また、新たな加工技術を駆使すべく、2005 年（平成17 年）に、精密塗工の設備を導入した群馬工場の操業を開始した。クリーン環境下で、新たにエトロニクス分野に挑戦を始めた。

リケンテクノスは、本当にいい会社だと思いいう言葉でした。まさに私は救われた気持ちます。リケンテクノスで働けたことは、今でもで、これこそが理研ビニル工業の体質なのだ、

悔いはありません。

と実感しました。

入社後、私は硬質コンパウンドの開発に携わ失敗しても成功するまで挑戦し続けるのがリりました。当時は軟質タイプが主流で、硬質

ケンテクノスの体質です。50 周年の際、社長タイプの開発はまさに手探り状態でした。新を務め社名変更をしましたが、リケンテクノス

人であるにもかかわらず仕事を任されましたの最後の Sには、S から始まる3 つの言葉、つが、試作を行ったとき、製品設計によるミスでまり、Supplier、Solution、Service の 意

生産設備を破損してしまいました。私は即刻

味がこめられ、お客様への姿勢そのものが現首になると覚悟し、高価な設備の弁償というれていると思います。これからも、ぜひ徹底

とてつもない重荷と責任を感じました。ところ

的に技術志向で進んでください。そのためのが、当時の上司は、私を責めるどころか、発し会社作りを目指してほしいと思います。

た一言は「で、次の手は？」とこうして21世紀の初めには、塩化ビニル樹脂以外の素材の需要が日本やヨーロッパで飛躍的に増えていった。

「塩ビ」は環境に悪いの？
全くの誤解です。塩化ビニル樹脂は塩素を含むため低温で燃やした際、「ダイオキシン」が発生すると言われていますが、他にも塩素を含むもの、例えば、肉・魚・木なども同様に低温で燃やせばダイオキシンは発生します。しかし、高温で燃やせばダイオキシンは発生しま
せんし、今や日本の焼却設備はきちんと整備されているので、低温で焼却するということはありません。
また、他のプラスチック素材は、ほとんど石油からの材料でできていますが、塩ビは 60％が塩から取り出された塩素でできています。限られた石油資源の有効利用の面からも、逆にエコであると言えるでしょう。

▲群馬工場竣工式の様子

60th
経営危機を乗り切った「モノ造りの原点」

21 世紀に入ると、従来の考え方やしくみが想像以上の速度で多角化・変化する時代へと移っていく。それを象徴する出来事が、2001

年（平成 13 年）、米国で発生した同時多発テロである。また、新興国の台頭により、特定産業への集中投資が行われ、世界的な金余り現象による投機資金の流入が様々な市場で見られるようになっていった。このような中で、
2008 年（平成 20 年）にリーマンショックを契機とした世界同時不況が発生し、リケンテクノ

プルな経営方針が打ち出された。

も悪い意味でも、60 年という長い年月は、いこの経営方針を支えるものは、リケンテクノス

つの間にかしっかりと「リケンらしさ」というに関わるすべての人（ステークホルダー）の間

企業風土、精神基盤のようなものを醸成してに築かれるべき「信頼感」である。
「きちんといったと言える。2011 年、晴れて創業 60

開発し、しっかり造り、ちゃんと売る」には、お周年を迎えることができ、リケンテクノスの歴

互いの「信頼感」があってこそ遂行できる経史を振り返ると、挑戦の連続であったと言え営方針なのである。

る。それも、一人では決してなし得ない、おこの方針のもと、技術本部・製造本部が新設

客様・お取引様・社員同士がそれぞれ力をされ、営業本部とより一体となった活動を行って合わせてのみ成功できる挑戦であった。販

いった。こうして、リケンテクノスは2009 年（平売製品や開発の歴史に派手さはないが、見成 21年）にはV 字回復を果たしたのである。

えないところで確実に日本を、そして世界の産業を支えてきたことは、社員の誇りである。

そこで、基本に立ち返り、「もの造りの原点」

新経営理念「リケンテクノス ウェイ」の完成を見つめ直す、すなわち「リケンらしさとは何

今いる社員なら少なからず、お客様やお取引か？」を問い直すことにより、「きちんと開発し、様から、「リケンさんらしいね。」と言葉をかけ

しっかり造り、ちゃんと売る」という極めてシンてもらった経験があるに違いない。良い意味でスも苦境にたたされることとなる。

この誇るべき「リケンらしさ」の良いところを受け継ぐべく、60周年を機に新経営理念「リケンテクノス ウェイ」を策定した。これからも、我が社は挑戦し続ける「チャレンジメー
カー」、リケンテクノスとして歩んでいく。

2008
2011
平成 20 年

平成 23 年

再び「モノ造りの原点」へ。
「リケンテクノス ウェイ」が導く
未来への飛躍リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201115

1949 年（昭和 24 年）

1

11 月 東 京工業大学において、塩化ビニル配合技術の基礎研究に着手、工業化の調査を開始

61966 年（昭和 41 年）

11

日本初の塩ビ食品包装ラップを開発

1974 年（昭和 49 年）

17

6月 東
 京・名古屋両証券取引所
市場第 1 部に上場
12

1990 年（平成 2 年）

2月 米
 国に合弁会社、
リムテック
コーポレーション（現・連結子
会社）を設立

1979 年（昭和 54 年）

10 月 名古屋営業所開設
理化学研究所の正門入口の門標

大河内正敏先生。
理化学研究所長であり、新興財閥理研コ
ンツェルンの創設者

1951 年（昭和 26 年）

2

71968 年（昭和 43 年）

3月 資 本金 200 万円をもって理研ビニル工業を設立

18
13

6月 東
 京都大田区羽田にて、
塩化ビ
ニルコンパウンド製造を開始（百万円）
90,00080,000
売 上

70,00060,00050,000高40,00011 月 岡 部工場に塩化ビニルコ
ンパウンド及びカレンダー
フイルム製造設備を新設

従業員数

2

3

4

1955 年（昭和 30 年）

1956 年（昭和 31 年）

12 月 蒲 田工場にカレンダーフイ
ルム、羽田工場に押出フイルムの製造設備完成。塩ビ生産、国内第 1 位、世界で第 3 位に

1960
5

6

600人超

500人超

400人超

フイルム圧延工程

1961 年（昭和 36 年）

10 月 東 京証券取引所市場第 2
部に上場

7

1970

8

9

10

1980

11

12

企業基盤確立期
91970 年（昭和 45 年）

6月 名
 古屋証券取引所市場第 2部に上場
101973 年（昭和 48 年）

4月 大 阪営業所開設（57 年 4 月
大阪支店に改組）

13

国内事業基盤確立
14

1984 年（昭和 59 年）

4月 ポ リマー研究所、加工技術研
究所（統合され、現：研究開発
センター）
15

1987 年（昭和 62 年）

3月 三 重工場にファインコンパウ
ンド製造設備を新設
16

12 月 三 重工場にコンパウンドの設備完成操業開始

56月 三
 重工場に押出フイルム製造設備を新設※71期より連結決算の内容です。

10 月 東 京都大田区蒲田にて工場を取得し、コンパウンド
設備を移設・拡充
44月 岡
 部工場にカレンダーフイル
ム3 次加工製造設備を新設

300人超

200人超

創業・黎明期
3

オレフィン系耐熱家庭用ラップ開発

売上高

1950
1

1969 年（昭和 44 年）

会社沿革

20,00001993 年（平成 5 年）

リケンテクノスの 60 年の歩み

30,00010,0001980 年（昭和 55 年）

3月 福 岡営業所開設（平成 19 年
12 月 閉所）
8

最初に導入した
9 インチロール

12 月 三 重工場にカレンダーフイ
ルム製造設備を新設

12 月 岡 部工場に押出フイルムの設備完成操業開始

1989 年（平成元年）

4月 タ
 イ国に合弁会社、
リケンタ
イランドカンパニーリミテッド（現・連結子会社）を設立

19

1994 年（平成 6 年）

熱可塑性エラストマーの販売開始
6月 岡
 部工場にカレンダーフイル
ム3 次加工製造設備を増設
201995 年（平成 7 年）

4月 イ
 ンドネシア国に合弁会社、
P.T.リケンアサヒプラスチッ
クスインドネシア（現・連結子会社PT.リケンインドネシア）
を設立。欧州駐在員事務所（オランダ国）開設

20

1995 年（平成 7 年）

25

5月 米
 国にリケンU.S.A.コーポ
レーション（現・連結子会社）
を設立

28

26

2003 年（平成 15 年）

30

292009 年（平成 21 年）

2007 年（平成 19 年）

5月 エ ムアイ化成株式会社株式（現・連結子会社）の 100％子
会社化

8月 中 華人民共和国に合弁会社、
理研食品包装（江蘇）有限公司（現・連結子会社）を設立

1999 年（平成 11 年）

2007 年（平成 19 年）

4月 材
 料開発センター及びフイ
ルム開発センターを統合し、研究開発センター
（東京）
・
（埼
玉）
に名称変更

1998 年（平成 10 年）

5月 上 海駐在員事務所開設。フ
イルム部門が ISO9001 追
加認証取得
23

29

12 月 進 興電線株式会社株式（現・連結子会社）の100％子会社化

6月 米 国に合弁会社、
リケンエラ
ストマーズコーポレーション（現・連結子会社）を設立

コンパウンド部門が ISO9001 認
証取得222006 年（平成 18 年）

4月 材
 料開発研究所より材料開発センターに、フイルム開発研究所よりフイルム開発セン
ターに名称変更

5月 名
 古屋証券取引所市場第 1部上場を廃止。欧州駐在員
事務所（オランダ国）を閉所し、リケンテクノスヨーロッパ
B.V.
（オランダ国）（ 現・連結子会社）を設立

10 月 蒲 田工場の生産部門を岡部工場・三重工場へ集約
21

2002 年（平成 14 年）

全社で ISO14001 認証取得

2000 年（平成 12 年）
1,500人超71期（1999-2000年）
連結決算開始1,000人超

800人超

0
14

15

1990

16

17

18

19

20

21

2000

22

本格的な世界市場進出期
24

2001 年（平成 13 年）

8月 中
 華 人 民 共 和 国に合 弁 会
社、上海理研塑料有限公司（現・連結子会社）を設立

27

2005 年（平成 17 年）

10 月 群 馬 工 場にクリーンコー
ターのフイルム設備完成。
操業開始

10 月 理 研ビニル工業株式会社
から、
リケンテクノス株式
会社へ社名変更

11 月 岡 部工場・三重工場及びフイルム開発研究所がISO14001認証取得

28

23

24

25

26

27

28

29

新市場への挑戦29

2007 年（平成 19 年）

2010

30

31

未来への飛躍31

2010 年（平成 22 年）

8月 株
 式会社協栄樹脂製作所株
式（現・連結子会社）
の100％
子会社化

4月 P
 .T.リケンアサヒプラスチッ
クスインドネシアが PT.リケ
ンインドネシアに社名変更

10 月 カ ネコン商事株式会社株式（現・連結子会社）の 100％
子会社化

9月 研
 究開発センター（東京）
を新研究棟として隣接地に移転

2006 年（平成 18 年）

1月 岡
 部工場より埼玉工場に名称変更
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

17

員 数

700人超

従 業

（人）
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200

製
 品部門がISO9001追加認証取得

製品で見るリケンテクノス 60 年

コンパウンド製品の歴史
1950年

1960年

1970年

1980年

1990年

軟質 PVCコンパウンド
1951 年

大 田区羽田で塩化ビニル
コンパウンドの製造開始。

ベルト・時計バンド
ビーチボール1964 年

東京オリンピック水泳競技の波消しブイに採用。

3

TPEE 系エラストマー

1 レオニール （ゴム弾性）Ⓡ

3 メディカル（医療用製品）
2 インジェクション材 ホース

1

耐油性を持ちます。

2

硬質 PVCコンパウンド
インジェクション材
異形材

4
4 窓枠材 樹脂サッシ

難燃性を持ちます。

電線用 PVCコンパウンド

耐熱材

UL プラグ

7 テレホンコード（電用試認可）電話用電話線

耐衝撃性を持ちます。

7

シベリヤ等の電線

レオリンクスⓇ

電気絶縁用ポリ塩化ビニル
樹脂として商標登録。

耐寒性を持ちます。

熱可塑性エラストマー
1994 年

熱可塑性エラスト
マー販売開始 8特性により様々なグレードが開発されました。

レオストマーⓇ
アクティマーⓇ
トリニティⓇ
オレフレックスⓇ
アクティマーG Ⓡ
10

12

特殊コンパウンド

11

10 熱可変色
11 光可変色

導電・制電コンパウンド

レオアロイⓇ

12 スーパーオームⓇ

カーボンにより導電性を持たせたコンパウンドです。

汎用プラスチックコンパウンド
発泡ポリエステル

18 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

難燃ポリエステル

ABS

PP
ノンハロ難燃PS

2000年

2010年

60 年培った PVC 技術を集約した、どんな成形機でも扱い易い PVCコンパウンドです。自動車、建材、家電、食品用品、玩具、雑貨など現在でも幅広い分野で使用されております。

Ⓡ
5 木粉・発泡「リフォレスト」

樹脂と木粉を混合することで、木材の暖かな風合いとプラスチックの優れた特性を併せ持つ新素材です。

硬質 PVC は、現在でも断熱サッシ、
ガスケット、
パイプ、各種建材などに幅広く使われています。

5

6 断熱内窓サッシ用

689 レオストマーSE Ⓡ

9Powered by
INFUSE™
polymers™

8

バイオマスコンパウンド

植物由来の原料を使用した
コンパウンドです。

13 スタティクマスターⓇ

クリーンルーム用品、電子部品搬送容器、
レンズトレイ等に使用されています。
イオン導電機構を利用した「無帯電領域の制電性能」も発現可能な熱可塑性の成形材料です。
「均質な成形材料」
であるため、表面だけでなく製品全体で制電性能を発現します。

13

製品で見るリケンテクノス 60 年

フイルム製品の歴史
1950年

1960年

1970年

建材用フイルム・TPOフイルム・PETフイルム
1956 年

3

1980年
1970 年半ば

蒲田工場にカレンダー設備完成。
塩化ビニル樹脂フイルム販売開始。
セルロイドの代替としてフイルム製品を開発。冷蔵庫の内貼りなどに使われた。
1960 年初1

初のフイルムへのコーティング技術が確立。
エッジテープの裏面へのプライマー加工を開始。

壁装タック用4

フイルムの裏面に粘着加工を施す加工技術が確立。

米 国向けにウインド・シェード
用フイルムを開発、輸出開始。

1 テレビ・ステレオ用

家具用

5 UV 加工・塗装

SR TOUGH
ガラス用の装飾フイルムを開発。紫外線もカットする。UV 加工による耐擦傷性の高いフイルム。特に北米市場にて拡販。

2 住宅内装・壁装用

3 デスク用2

4 エッジテープ用

6 真空成形用フイルム

1980 年代後半より、
無可塑のフイルム開発に着手。
成果として、
硬質の真空成形用
フイルムが完成した。
ハイグロス、
サテン
仕上げなど様々な意匠性を付与できる。

10

家具調の弱電が多く、キャビネットを化粧
フイルムで装飾することで、塗装代替として爆発的にヒットした。

ステッカー用フイルム
10 ステッカー用

1990年

デザイナーのマーキング用 色
 数も豊富となり、要望にも対応できるようになる。

ペンキ看板などの塗料代替としてのフイルムが出来上がる。

鋼板用フイルム

12 VTR 用

11 ユニットバス用

11

14 冷蔵庫扉用塗装代替としてハイグロスのフイルムを開発。塗装より色の変更
印刷による意匠も付与
タイル壁面の代わりに鋼板製のユ が簡単で、ニットバスの壁パネルが開発された。 できるようになった。
13 外装用リケンフイルムは、浴室という厳しい環境でも耐えうるフイルムを開発。

フレキシブルフラットケーブル用フイルム
17 電線用コ ーティング技術を生かしたフレキシブルフラッ
トケーブル用フイルムを開発。

窓ガラス用・IRカットフイルム

12

窓ガラス用 PVCフイルムの開発。

自動車用フイルム
自動車ダッシュボード用株式会社アグリス様
ご提供

25

28

原反包装フイルム
25 一般包装用

テープ・ラミネート
26 押出フイルム

26

1980 年頃
シャッターシート

27 ラミネート用

27

28 接木用テープを開発。

ダイシング用IC 用 PVCフイルム開発。

医療用・食品フイルム

20 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

7

2000年
1995 年

2010年
ステンレス調のマット仕上
げは高度な加工技術による製品。

非 PVC のオレフィン系フイルム
RIVEST TPO Ⓡ 開発
1997 年5非 PVC のポリエステル系フイルム
RIVESTAR Ⓡ 開発 7

8 キャビネット用フイルム

ハイグロス柄物（オーディオ）9 キャビネット用フイルム

ハイグロス黒（キッチン扉）

キャビネット用フイルムは、現在でも建具・キッチン扉・オーディオスピーカーなど幅広く使われている。
また、壁面へのパネル材としても使用さ
れている。

8

9

6

15
14
16
15 冷蔵庫扉用

13

16 冷蔵庫扉用

鋼板用フイルムは、意匠開発にも力を発揮し、メタリック調・ステンレス調など様々な質感を実現してる。
17

18
18 プリンター用

フレキシブル
フラットケーブル

RIVEX Ⓡ

20

20 OPTIA Ⓡ

建築用、車用の窓ガラス用フイルムを開発。
UVカット、
IRカットなど様々なグレードがある。

ガラス用の装飾フイルムを開発。
紫外線もカットする。

薄型ディスプレイ用
21 クリーンコーター商材

自動車内装・外装用

21

24 自動車内装用加飾フイルム

遮熱シート／省エネ対応製品として開発。バスの屋根などに採用された。
（2005 年頃には販売中止。）

22

クリーン環境下でのコート技術により、精密機械の分野へと進出。

24

22 遮熱シート／ 23 自動車のモール

23

1990 年初 エレクトロニクス部材生産のため、ダイシング用非PVCフイルムを販売開始。
30
29 メディカル

30 食品

29

インクジェット用
31 インクジェット用※医療用・食品フイルムは2005 年頃から販売終了です。

※インクジェットは 2005 年頃から現在販売終了です。

31

製品で見るリケンテクノス 60 年

ラップ製品の歴史
用）
業務用P VCラップ（ハンド 本初の19 66 年 日
塩ビ食品ラップを開発

業務用P VCラップ（機械用）
197 3 年 機械用ラップの上市
スーパーでは自動包装機を導入。
人件費の高騰に対応。

M. V タイプ

営業用 P
家庭用・

プ
V C ラッ

0 m
0 m・1 0
 庭用 2
家
頃
年
発売
1972
巻き製品

S タイプ

ット
ッターセ
贈答用カ

用）
ンド
ハ
（
ップ
用）
ンラ
フィ
機械
レ
（
プ
オ
用
ラッ
業務
ィン
レフ
オ
用
業務

22 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

0年
6
9
1

197 6 年に化粧箱入り業務用を日本で「ビックラップ」
ラップ
初めて発売開始。

ラップ
フィン
レ
オ
耐熱

ップ
耐 熱ラ
ィン 系
フ
レ

オ
2年
開発
199
開発
を受け
の流れ ップ。
中のの世
業界ト
脱塩ビ 1 8 0℃と
は
性
熱
耐

ップ
家庭用ラ

品包装
理研食
に
海
上
中国の 限公司設
3年
）有
200
（江蘇
行う。
製造を
の
プ
ラッ
業務用

年
0
0
20

年
0
9
19

0年
8
9
1
年
0
7
19

年
2010

リケンテクノスグループの概要

リケンテクノスグループ概要
会社概要（2011 年 3 月 31 日現在）
社

名

リケンテクノス株式会社

設立年月日

1951 年（昭和 26 年）
3 月 30 日資

85 億 14 百万円

本

金

代表取締役

清水

浩

従業員数

766 名

本社所在地

東京都中央区日本橋本町 3 丁目 11 番 5 号

事業内容
リケンテクノスは塩化ビニル樹脂コンパウンドの商業創業以来培われてきた合成樹脂加工に関わる総合的な生産とその販売を目的に「理研ビニル工業株式会社」と技術をベースに「コンパウンド事業」「フイルム事業」

して 1951 年に設立されました。

「食品包材事業」の 3 事業を柱に国内外で事業を展開し2001 年の創業 50 周年を機に社名を理研ビニル工業株ています。新経営理念「リケンテクノス ウェイ」のもと、

式 会 社 か ら「 リ ケ ン テ ク ノ ス 株 式 会 社 」「科学の力のチャレンジメーカー」として、多様化・高（R I K E N TECHNOS は、“RIKEN”“TECHNOLOGY”

度化するお客様や社会のニーズに適合した高品質な製“SUPPLIER”を統合した名称）に変更しました。

品・技術を提供しています。

コンパウンド事業
コンパウンドとは、ベースの樹脂に添加剤を何種類か混ぜ合わせ、新しい性質を持たせた複合材料で、主に押出成形や射出成形に使われる素材です。

◦主要製品
塩化ビニルコンパウンド、
熱可塑性エラストマー、
導電性コン
パウンド、
制電性コンパウンド、
バイオマスコンパウンドなど

フイルム事業
配合した樹脂の特性に適した製法で高品質のフイルム製膜を行っています。また、複数のフイルムを貼り合わせたり、表面に機能性塗料をコートすることによって意匠性や機能性を付与したフイルム製品を製造して
います。

◦主要製品
建築内装用化粧シート、
鋼鈑用
フイルム、
ポリエステル樹脂系
フイルム、
IR カットフイルム、
ガラス装飾フイルム、
光学用フ
イルムなど

食品包材事業
日本で初めて塩化ビニル樹脂のラップを開発したパイオニアとして、家庭用から業務用
まで、
食品包材用ラップの品質・性能を追求するとともに、食品や自動包装機などに適したラップを開発し、製造しています。

24 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011◦主要製品
塩化ビニルラップ、
オレフィン
系ラップなどリケンテクノスグループの概要

中期経営計画中期経営計画

主要テーマ

2010 年 4 月より中期経営計画をスタートさせました。

❶ 体質の改善方針の柱は『メーカーとして「もの造り」の原点に立ち

業務プロセス管理を含めた業務改革と人材育成を行い返り、お互いの「信頼感」を基礎にした力強い企業を再ます。

生すること』です。

❷ 高機能製品事業の拡大と高収益化に向けた改革計画の一環として国内外での塩ビコンパウンドの事業

技術、製造、営業各部門が一体となって顧客ニーズに応基盤をさらに拡充すべく、2010 年 11 月に滋賀県東近

えます。

江市に国内医療用塩ビコンパウンド製造工場を取得し❸ 全事業のグローバル化

ました。また、2011 年 4 月には、ゼオン化成株式会社

成長・拡大する地域でビジネスチャンスを確実に捕捉から塩ビコンパウンド事業の譲渡を受けました。

する体制をスピードをもって構築します。

アジア市場に関しては、中国にフイルム販売現地法人を設立し、タイではエラストマー製造現地法人を設立します。
創業 60 周年を迎えるにあたり新たに定めた経営理念のもと、経営課題の主要テーマに対し今まで以上にスピードを上げて取り組んでいきます。

業績

詳細は当社ホームページの『財務・IR』のページをご覧ください。
● 2010 年度 業績

（単位：億円）

連結
売上高

個別

733
34.6

15.1

経常利益

35.1

19

当期純利益

● セグメント別連結売上高構成比
食品包装
6.6%

その他
4.6%

20.6

800

60
50

連結売上高
733億円

30

コンパウンド
66.9%

10

20

0

13

0

研究開発費

25.9

740

30

733

610

15

20
10
0

-1

-10
2005 2006 2007 2008 2009 2010（年度）● 従業員の推移
連結

（人）

1,500

15

774

個別

2,000

44

14

729
22

200

40
フイルム
21.9%

30
684

400

53
45

40

35.1

600

● 設備投資額および研究開発費の推移
設備投資額

連結経常利益

1,000

16.5

（億円）

連結売上高

（億円）

468

営業利益

● 業績の推移
【連結】

19
13

20
10

24
10

（年度）
2005 2006 2007 2008 2009 2010

1,000

1,603 1,589 1,642 1,564

811

842

838

1,520 1,556

801

768

766

500
0

（年度）
2005 2006 2007 2008 2009 2010

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201125

リケンテクノスグループの概要

製品のご紹介
私達の製品は、用途に応じて加工され、暮らしの中で活躍しています。

コンパウンド製品● 自動車（外装モール、内装グリップ）● 電線（自動車用、建築資材用、通信用、機器用）● 電機・電子（ICキャリア、パッキン）● 建材（窓枠、ガスケット）

半導体関係の包装資材● 医療・食品（チューブ、幼児玩具）● 日用品（レコード、文具）

製品写真について缶容器のキャップ内のシール材に当社コンパウンド製品が使われています。
消しゴム

26 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

リケンテクノスグループの概要

フイルム製品● 建築内装材のための化粧フイルム● 家電・ユニットバス向け鋼板のための化粧フイルム● フラットケーブル● 光学用フイルム● ガラス用熱線カット、飛散防止、装飾フイルム● 自動車ガラス用フイルム● 半導体の製造工程用フイルム● 電子部品用フイルム● 太陽電池用フイルム

キャビネット用ステンレス調フイルム

ガラス用装飾フイルム OPTIA®

ユニットバス化粧フイルム

光学用フイルム

食品包材● 家庭用ラップ● 業務用ラップ

リケンラップ ® は、
ぴったりくっつきます。

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201127

リケンテクノスグループの概要

国内・海外ネットワーク
リケンテクノスグループは、
リケンテクノスおよびグループ会社12 社で構成されています。
創業以来、積極的に国内外市場を開拓し、リケンテクノスブランドの浸透に努めてきました。
「マテリアル・ソリューション・サプライヤー」
として、
国内外拠点の連携により、総合的にお客様の課題を解決しています。

リケンテクノス株式会社事業所および国内関連会社

❶本社

❹埼玉工場

❽研究開発センター（埼玉）⓫株式会社協栄樹脂製作所❺三重工場❾上海駐在員事務所⓬カネコン商事株式会社⓭エムアイ化成株式会社

❷⓭❺❸
❷大阪支店

❻群馬工場

❿進興電線株式会社

❻
❹❽
❶❼⓫⓬
❸名古屋営業所❿❼研究開発センター（東京）リケンテクノス株式会社事業所

●本社
❶
❷大阪支店
●
❸名古屋営業所
●
❹埼玉工場
●
❺三重工場
●
❻群馬工場
●
● 研究開発センター（東京）❼●❽研究開発センター（埼玉）●❾上海駐在員事務所●

主な業務内容東京都中央区

コンパウンド・フイルム・食品包装用フイルムの営業

大阪府大阪市

コンパウンド・食品包装用フイルムの営業

愛知県名古屋市

コンパウンド・フイルム・食品包装用フイルムの製造

埼玉県深谷市

コンパウンド・フイルム・食品包装用フイルムの製造

三重県亀山市

クリーン環境下での高機能フイルムの製造

群馬県太田市

コンパウンドの研究開発および国内外拠点の技術的サポート

東京都大田区

フイルムの研究開発および国内外拠点の技術的サポート

埼玉県深谷市連絡事務所（フイルムの市場調査および顧客の品質・技術サポート）

国内関係会社●進興電線株式会社❿⓫株式会社協栄樹脂製作所●⓬カネコン商事株式会社●⓭エムアイ化成株式会社●

所在地

本社機構、コンパウンド・フイルム・食品包装用フイルムの営業

主な業務内容中華人民共和国

上海市

所在地

資本金

出資比率

電線の製造・販売

埼玉県入間市4,800 万円

100%

合成樹脂製品の成形加工および製品の販売

東京都中央区

2,400 万円

100%

合成樹脂加工品販売

東京都港区

1,000 万円

100%

コンパウンドの製造・販売

滋賀県湖南市

3 億円

100%

国内関係会社は本社所在地のみを表示しています。

28 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

リケンテクノスグループの概要

海外関係会社⓮リケンタイランドカンパニーリミテッド⓯ PT.リケンインドネシア⓰上海理研塑料有限公司⓱理研食品包装（江蘇）有限公司⓲リケンU.S.A. コーポレーション⓳リムテックコーポレーション⓴リケンエラストマーズコーポレーション

21

リケンテクノスヨーロッパ B.V.

21

22

理元
（上海）
有限公司

⓱

⓲⓳

❾ ⓰ 22

⓴

アユタヤ
バンコク
23

⓮
⓯

23

リケンエラストマーズタイランド
2011年 8 月31日現在

海外関係会社

主な業務内容

所在地

資本金

出費比率

⓮リケンタイランドカンパニーリミテッド●

コンパウンドの製造・販売

PATHUMTHANITHAILAND1 億 2,000 万
タイバーツ

40%

⓯ PT. リケンインドネシア●

コンパウンドの製造・販売

WEST JAVA,INDONESIA

570 万米ドル

62%⓰上海理研塑料有限公司●

コンパウンドの製造・販売

中華人民共和国
上海市

750 万米ドル

70%●理研食品包装（江蘇）有限公司⓱

食品包装用フイルムの製造・販売

中華人民共和国
江蘇省

1,350 万米ドル

91%

⓲リケン U.S.A. コーポレーション●

機能性フイルム製品の仕入・販売

NJ, U.S.A.

740 万米ドル

100%⓳リムテックコーポレーション●

コンパウンドの製造・販売

NJ, U.S.A.

1,000 万米ドル

51%

⓴リケンエラストマーズコーポレーション●

高機能プラスチックコンパウンドの製造・販売

KY, U.S.A.

1,000 万米ドル

100%

21 リケンテクノスヨーロッパ B.V.

機能性フイルム製品の仕入・販売

AMSTERDAM,
THE NETHERLAND

40 万ユーロ

100%

22 理元
（上海）有限公司

プラスチック製品の卸売り・輸出入

中華人民共和国

上海市

500 万人民元

100％

23 リケンエラストマーズタイランド

高機能プラスチックコンパウンドの製造・販売

AYUTTHAYA,THAILAND（仮事務所）

3 億タイバーツ

99.9％

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201129

リケンテクノスグループの概要

コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス体制
リケンテクノスは下の図に示すコーポレートガバナンス体制を取っています。
株

主

総

任命

任命

会計監査人

取締役会

監査

任命

会
任命

監査役会

監査

監査

代表取締役
●内部統制基本方針

業務執行●財務報告に係る内部統制

事業経営会議●諸規程
企業行動規範
組織規程
職務権限規程コンプライアンス・マニュアル

総合リスクマネジメント
委員会
環境安全品質推進室

技術本部

営業本部

製造本部

購買本部

管理本部

法務・コンプライアンス室

化学物質管理
委員会

経営企画室

製品安全
委員会

新システム開発推進室

監査室
監査

法規遵守
委員会

●内部通報制度

リケンテクノスグループ企業行動規範
社会的信頼を確保し、企業の社会的責任を果たす基本方ています。

針として「リケンテクノスグループ企業行動規範」を定

また、行動規範をカードにまとめて社員一人ひとりが常め、全ての役員および従業員がこれに従って活動を行っに携行し、実践に努めています。

30 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

リケンテクノスグループの概要

内部統制システムの基本方針に沿った体制整備「リケンテクノスグループ企業行動規範」を確実に実現

ナンス上、特に注力するべき項目とその取り組み状況はするために「内部統制システムの基本方針」が制定され次の通りです。

ています。ここに示された対象のうちコーポレートガバ

1．取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制「リケンテクノスグループ企業行動規範」および法令・定款遵守が全ての企業活動においての基本であることを全員に徹底する一方で、法規遵守委員会による全社管理を行い、法務担当部署による全役職員を対象としたコンプライアンス

教育を実施し、また内部通報制度を設けています。

また、いわゆる反社会的勢力とのかかわりを断固排除することを宣言しています。

2．損失の危機管理に関する規程その他の体制
代表取締役社長を委員長とする総合リスクマネジメント委員会を設置し、事業活動に潜在するリスクのうち、特に経営に重大な影響を与えるリスクとして特定したものについて、その発生を未然に防止し影響度合いの低減に努める一方
で、発生時の対応の検討を進めています。

3．企業集団における業務の適正を確保するための体制
リケンテクノスグループ全体の内部統制システム構築と情報共有化の徹底を図るミッションを経営企画担当部署に与え、グループとして業務の適正性が確保できる体制を整えています。

4．監査が独立性を保ち、実効的に行われる体制
監査役は社内の重要な会議に出席し、また稟議、議事録などの回覧を受け、企業としての意思決定が適切に行われているか確認を行います。代表取締役との定期的な意見交換を行うほか、半期毎の会計監査人、監査室を合わせた3組織による意見交換、任意の役職員との間で随時ヒアリングを行い、実効的な監査が行われることを確保できる体制を構築しています。

また、内部監査については、2004年4月に設置した監査室が担当しています。内部統制の目的である「業務の有効性・効率性」「財務報告の信頼性」「法令などの遵守」「資産の保全」の達成のため、その6つの要素である「統制環境」「リスクの評価と対応」「統制活動」「情報と伝達」「監視活動」「ITへの対応」を主眼に置いた監査を実施しています。

財務報告に係る内部統制

内部通報ホットライン「金融商品取引法」に基づき、財務報告に係る内部統制

リケンテクノスには内部通報規程があり、法令・規則違の整備・運用および評価の基本方針書を作成し、2009反に関する疑問などを連絡・相談する窓口として内部

年 3 月期決算から適用しています。

通報ホットラインが設置されています。相談者が社内で2011 年 3 月期決算におけるリケンテクノスグループ

特定されないようにするなど、匿名性を確保し、相談者の財務報告に係る内部統制は有効であると評価する内がいかなる不利益も受けないよう徹底しています。

部統制報告書を金融庁に提出しました。

独立役員

情報セキュリティ
リケンテクノスでは、アクセス制限・データの暗号化なリケンテクノスは、東京証券取引所上場規程第 436 条

どにより、情報漏洩リスクの最小化に努めています。不の 2 の定めに従い、2 名の独立役員を確保しております。

正アクセスに対しては最新のプロテクトシステムを導入し防止に努めています。
また、個人情報保護法に基づき、「個人情報保護基本規
程」、「個人情報取扱規則」を制定・運用しています。
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201131

社会性報告お客様とのかかわり

リケンテクノスは「科学の力のチャレンジメーカー」として、お客様に満足いただける製品を開発しお届けいたします。
製品の安全性と品質にこだわり、化学物質の管理強化に努めます。

営業本部長メッセージ

お客様に支えられ、60 周年を迎える

リケンテクノス株式会社
代表取締役専務 営業本部長

村上 文良

お客様に育てていただき、お客様とともに歩んできた 60 年。
「がまん」が必要な時期も多々ありましたが、社員全員が一体感を持ち、「会社を良くしよう」との共通目的と信頼関係を持つことで、数々の「危機」を乗り越える事が出来たものと思います。
今後100年企業を目指し、営業本部は更なるお客様との良い関係つくりを推進致します。
リケンテクノスウェイに示す様に、世界をリードし、人と企業と社会に喜びを与え続ける会社になることが使命です。
日本の営業本部、欧州・米国・タイ・インドネシア・中国、各国のすべての営業社員
は、何故私たちの製品を継続的にご使用・ご購入いただけるのかを考えるのが、まずスタートです。お客様に安心してご使用いただける高品質の製品。納得いただける価格。頼れる営業と使い勝手の良い製品サービス。これらの達成と、全てのステークホ
ルダーの皆様に今後とも安心いただける様、精一杯の努力を続けます。

お客様からの声
リケンテクノスは創業以来、多くのお客様に支えられ 60 周年を迎えることができました。長いお付き合いのあるお客様からの声を感謝をこめてご紹介いたします。

杉田電線株式会社代表取締役会長

三山電線株式会社会長

御社とのお付き合いのきっかけは、商社である
カネコン商事様を通じてです。以来、現在にいたるまで 50 年ほどのお取引を続けさせて頂いております。1953 年（昭和 28 年）に創業したときは不景気で、家族経営の電線製造会社は数多くありました。杉田電線も同じように小さな企業であった
ため、コンパウンドがヨーロッパやソ連で高く売れるとわかると、コンパウンドの原料を融通してもらえないことが多くありました。そんなとき、救ってくれたのが御社であり、新しい電線用のコンパウンドを紹介してくれました。今でも感謝しております。引き続き、長いお取引をお願い申し上げます。

御社とは、40 年以上のお付き合いになります。
三山電線が 1963 年（昭和 38 年）に創業したときは、資金もなく加工を請け負うのが精一杯でした。運よく大手メーカーの仕事がきまったときに、当社のような小さな電線製造所は「100kg 単位で現金払いだったら販売します」という条件をつきつけられ、相手にされませんでした。そんなとき、会社に帰ると 1 枚の名刺が置いてあり、それが今の御社のものだったのです。御社は、当時 1 袋（25kg）からでも販売してくれ、本当に助けていただきました。創業時の苦労を忘れず、今後もお互いに良い取引関係を持ち、社会のために尽くしていければ、と思っております。

杉田 政男 様32 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

山口 哲朝 様

社会性報告お客様の満足度
リケンテクノスでは、毎年クレーム件数率、販売シェア、
開発依頼件数等のデータを元に顧客満足度を把握していました。2009 年からは、お客様の生の声をお聞きし
たく、2009 年、2010 年とお客様への顧客満足度調査を実施しました。

● 顧客アンケート
全体平均
製品

36 項目におよぶアンケートに対して多くのお客様のご協力、貴重なご意見を得ましたことを感謝申し上げます。
右記に結果をご報告いたします。この調査結果を真摯に2009 年度
2010 年度（回答：61社） （回答：78社）

営業

3.58

3.75

納期・
デリバリー

3.71

3.85

品質

3.81

3.99

価格

3.23

3.45

問い合わせ
対応

3.80

4.05

訪問・連絡

3.65

3.81

受け止め、製販技が一体となった QCDT 活動を展開し、技術新規開発関係

3.46

3.56

新規開発品を含む製品納期回答、その他の問い合わせへ

品証

クレーム
対応

3.48

3.75

3.72

3.76

の迅速な回答を実践してまいります。さらなるお客様の満足のため活動していきます。

化学物質管理への対応（5 点満点の 5 段階評価、3 点が標準）

株式会社三洋代表取締役社長

株式会社中川ケミカル
代表取締役

御社とは 50 年以上のお付き合いになり、親子 2代に渡って企業持株会の理事長をもさせてい
ただいております。
お取引を始めた当初は、
ビーチボール用などの玩具製品用のフイルムを多く購入させていただきました。その後は、窓ガラス用フ
イルム、建材用フイルムなど、幅広い分野に取引が発展しております。
信頼できる「技術のリケン」として、さらなる研究開発による強みを発揮し、業績の向上、株価の好調な推移を期待し、今後益々の発展を切に希望いたします。

当社が“貼る色の素材”、
カッティングシートを開発した昭和 40 年代初頭。業界では、色といえば、ペイントを筆で塗ることでした。職人芸の世界では施工方法を変えることは容易ではなく、普及にはかなりの時間がかかりましたが、45 年経った今、色は貼ることが常識になりました。シート素材の主役は色とフイルムです。弊社がカッティングシートのブランドを現在に位置付けることが出来たのは、
正に貴社の持つ高い技術力と誠実な社風、40 年に亘る信頼関係の賜物と心より感謝申し上げます。ますますのご隆盛をお祈り致します。

海渡 清 様中川 幸也 様リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201133

社会性報告お客様とのかかわり
あらたな挑戦へ（人とくるまのテクノロジー展）
リケンテクノスは「科学の力のチャレンジメーカー」として、最先端の技術を駆使し、多様化するニーズに合わ
せ、様々な製品を開発しています。
自動車分野でもお客様の要望に応え、高機能製品をご提供しています。本報告書では、自動車業界の先端技術の発信の場である「人とくるまのテクノロジー展 2011」
にて展示した製品をご紹介します。
「人とくるまのテクノロジー展」ブースにて軽量化とリサイクル◆ 自動車外装◆ 自動車内装

自動車のモールの材料は従来塩ビが主流でしたが、軽量アシストグリップ、ドアグリップ、シフトノブ、パーキ

化・リサイクルというカーメーカーの要望によりエラス

ングブレーキグリップ等の内装表皮分野、シートリップ

トマー化が進んだ分野です。リケンテクノスのエラスト

やシートレール等の 2 色成型分野にリケンテクノスのマー製品であるレオストマー®
（Leostomer）やアク

エラストマーは使われています。調色性に優れたレオス

ティマー®
（Actymer）は耐候性・外観性・植毛性等のトマー®
（Leostomer）やアクティマー®
（Actymer）

要求特性を付与することが可能であり、ルーフモール、は、シートベルト部材に数多く使われています。内装表

ウインドモール、ベルトモールへ多く使われています。

皮材は耐候性もさることながら、触感・耐摩耗性・耐油

最近では、燃費向上を目的に空力を追求した外装イン性が要求されています。リケンテクノスではウレタン系

ジェクション部品への採用が増えています。加工性もさ

エラストマーに近い触感・耐摩耗性を実現し、塩ビよりることながら、風や熱にまけない剛性を維持しながら、30％以上の軽量化が可能なスチレン系エラストマー（E

寒冷地も考慮し、耐寒性も付与していることが大きな特

触感エラストマー）を開発しました。

徴です。
Exterior Parts／外装
Exterior material
Car exterior material usage example

Interior Parts／内装
グラスランチャンネル

ルーフモール

耐磨耗性、耐油性、触感に優れるリケンエラストマー
クォーター
ウインド
シール

材

質 : TPS、TPO、TPU、PVC のラインナップ

採用例 : シフトノブグリップ、サイドブレーキグリップ、
シートリップ、シートレール、アシストグリップ、
シートベルト部品、アームレスト

シートレール

シートリップウィンドウモール
アシストグリップ
ドアグリップベルトモール

高輝度モール材

シートベルト部品

整流板

Belt Weather strip structure sample

34 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

シフトノブグリップ

サイドブレーキグリップ

社会性報告◆ ゴム代替としてのエラストマー

開を可能にしました。

機能部品として加硫ゴム代替分野の開発も進んでいま最大の特徴は、従来の加硫ゴムシールに比べ 30％以上す。加硫ゴム同等の屈曲性や長期耐熱性を実現したグロの軽量化ができ、錆にも強いことです。また、オール樹

メット材の開発に成功し、加硫ゴムに比べ 22％以上の脂のため 100％リサイクルも可能なことから、リサイ

軽量化が可能になりました。さらに LCA（ライフサイク

クル素材を使用したフロアマットへの応用も検討してルアセスメント）の試算では、CO 2 の排出が、加硫ゴム

います。

の 1/4 程度の環境対応製品です。

グロメット材◆ シール部品のオール樹脂化とリサイクル
自動車におけるプラスチック部品の使用量は 10％前後と言われています。中でも、シール部品は軟質部材として重要な分野です。
自動車のシール部品のオール樹脂化とリサイクルを目指した製品として、2005 年に上市したアクティマーG®
（Acutymer G）の軟質グレードが挙げられます。これは、従来の TPE、TPV にはない優れた高温特性を持ち、従来加硫ゴムでしか成しえなかったシール部品への展「人とくるまのテクノロジー展」リサイクル

意匠性
自動車内装のアクセントになるオーナメントパネルは、常に意匠の差別化や質感の追及を求められる分野です。
リケンテクノスは、建材・家電分野で培った意匠フイル
ムの技術を応用し、自動車内装用エンボス加飾シートを開発しました。エンボス加飾シートでは色調や印刷柄の表現に加え、表面エンボス（テクスチャー）の付与により、木材やアルミ材、CFRP 等の質感を再現。お客様の要望にお応えします。リケンテクノスは、独創性の高い意匠を追求し、自動車内装デザインに新たな可能性を見い出します。

自動車内装用エンボス加飾シート
展示会概要「人とくるまのテクノロジー展 2011」
開催日：2011 年 5 月 18 日〜20 日
場

所：パシフィコ横浜
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201135

社会性報告お客様とのかかわり
製品の品質保証
リケンテクノスは ISO9001 ＊ 1 の仕組みを活用していを行い、一層の品質向上を目指し努力しています。

ます。各生産拠点に品質保証課を置き、原材料受け入れ

また、製品の開発段階より、お客様のご要望を満たし、から製品納入まで全工程の品質管理を徹底しています。

安定した品質が得られる材料設計に注力。新素材などのさらに、毎月生産拠点・製造課ごとに品質改善委員会を

環境対応型製品も積極的に開発しています。

開催し、不良事例および改善対策、改善実施状況の管理

化学物質の安全性の管理強化◆ 規制対象化学物質の混入防止ライン◆ 化学物質管理委員会の設置

ELV 指令・RoHS 指令などの規制対象化学物質の混入「化学物質管理指針」を設定し、法律で禁止されているを防止できるラインとなっています。

化学物質のほか、化学物質審査規正法の第一種監視化学物質も使用しておりません。労働安全衛生上、避けるべ
き化学物質も自主的に削減しています。

安全に配慮した製品開発◆ 製造物責任（PL ＊ 2）対応
メーカーに課せられた使命として、当社設立以来、製品の製品安全基本方針（製品安全規程より）安全性に配慮してきております。また、製造物責任法＊3

製品の開発段階からお客様への納入まで、製品のの施行を機会に、1995 年 1 月 PL 問題の発生を防止するシステムを構築し、「製品の安全性」への取り組みを

安全性を確立し、製造物責任に関する諸問題の発生を未然に防止する。

さらに強化しています。
製品安全組織製品安全審査手順

管掌取締役

製品安全対策委員会
製造部署での製品安全対策＊1 ISO9001：製品やサービスの品質保証を通じて組織の顧客や市場のニーズに応えるために活用できる品質マネジメントシステムの国際規格＊ 2 PL：Product Liability 製造物責任＊3 製造物責任法：日本では 1995 年 7 月に施工

36 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

製品化

製品安全委員会でＰＬ審査実施

製品安全チェックシート作成

危険度ランク決定

組織・ルールの構築
製品安全審査実施

お客様からの依頼

製品安全委員会

社会性報告株主様とのかかわり
株主の皆様のご支援に対し厚く御礼申し上げるとともに、何卒一層のご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

情報開示について

株式状況・株主の構成

リケンテクノスは、常に株主や投資家の皆様の視点に

外国法人 等4.01％
2,652 千株（70 名）立った迅速、正確かつ公平な会社情報の開示を適切に行っています。皆様に事業活動の状況や戦略などへの理

その他の国内法人
33.92％
22,431 千株（112 名）解を一層深めていただけるよう、東京証券取引所の適時

自己名義株式7.04％
4,657 千株（1 名）

また、当社ホームページに財務・IR に関するページを発行可能株式総数
236,000,000 株
発行済株式の総数
66,113,819 株
株主数 5,593 名

設け、決算短信、適時開示資料、有価証券報告書などを＊株式の状況
（2011年 3月31日現在）

開示基準以上の積極的開示をするよう努めています。

証券会社
0.43％
285 千株（28 名）

情報開示後（プレスリリース）、速やかにホームページに掲載しています。

個人・その他
17.36％
11,478 千株（5,347 名）

金融機関
37.22％
24,608 千株（35 名）

利益配分に関する基本方針
リケンテクノスは従来から安定した配当を継続して実元を果たせるよう、剰余金については自己株式の買い受施することを努めています。積極的な事業展開を行うたけを含め、効率的な使用を取締役会で十分検討の上、決め十分な内部留保の維持と株主の皆様に対する利益還定しています。

基準日

1 株当たり配当金
中間期末

期末

年間

2008 年 3 月期

4 円 00 銭

4 円 00 銭

8 円 00 銭

2009 年 3 月期

4 円 00 銭

2 円 00 銭

6 円 00 銭

2010 年 3 月期

3 円 00 銭

3 円 00 銭

6 円 00 銭

2011 年 3 月期

4 円 00 銭

4 円 00 銭

8 円 00 銭

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201137

社会性報告お取引先様とのかかわり

リケンテクノスでは、サプライチェーンを含めたより良い環境システム、
品質システムの構築に努めています。
また、コストダウンのために購買の窓口を広げ、競争力のある原料調達に努めています。

購買本部長メッセージ

共存共栄で相互に成長発展を目指します。

リケンテクノス株式会社
常務取締役 購買本部長

工藤 紳悦

この度の東日本大震災により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げますとともに、被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。
弊社におきましても大震災のためにサプライチェーンが寸断され、日々の原材料調達に大変苦慮いたしましたが、お取引先様から多大なご支援をいただき、何とか震災以降の原料確保をすることが出来ました。また、本年弊社は創立 60 周年を迎えますが、この間に築き上げて来た相互信頼に基づいたパートナーシップが、このような有事の時にこそ発揮されると言うことを身を持って感じました。お取引先様には衷心より御礼申し上げます。
今後も品質向上、原価低減、新技術の導入などの努力もさることながら、共存・共栄の観点から相互に成長発展して行きたいものと願っております。

当社の購買方針について❶ 公正な購買取引と選定❸ 関連法令の遵守と自主管理

対等な立場で取引を行います。複数購買を原則とし、お取引様との機密情報の取り扱いに留意し、社会的公正公平な参入機会を提供します。

規範や関連法令を重視し、リケンテクノスグループ❷ パートナーシップの構築

グリーン調達基準に基づき購入を行います。

お取引様とは良好な人間関係を保ち、人間的尊厳を❹ お取引様の状況重視し不当な差別はいたしません。

購入にあたり、特に「技術力」「競争力」「経営力」を考慮しています。

当社の購買体制について

サプライチェーンマネジメント

当社の購買業務は、本社購買本部の資材部と、各工場のお客様により安全な信頼性のある製品をお届けするた

業務課が行っています。

め、お取引先各社の協力を得て、サプライチェーンを含購買担当
資材部 集中購買による原材料・原反・燃料・包装
資材・高額設備関連など。
各工場の業務課 消耗品・貯蔵品・設備関連など。

38 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

めたより良い環境システム、品質システム構築に努めています。2010 年度は、25 社の原材料購入先、委託加工先、運送委託先、産業廃棄物処理委託先の環境を含めた品質監査を実施し、改善にご協力いただきました。

社会性報告リケンテクノスグループ

グリーン調達基準

2009 年 8 月「リケンテクノスグループグリーン調達基

詳細は当社ホームページをご覧ください。

準」の範囲に関係会社も加わりました。

お取引様からの声
リケンテクノスは、多くのお取引様に支えられています。
原料の調達段階から、開発がはじまり、お取引様にもご協力いただいています。60 周年を迎えるにあたり、お取
引様からいただいたメッセージをご紹介いたします。

信越化学工業株式会社
代表取締役会長

金川 千尋 様創業 60 周年をお迎えになられましたこと、心よ
りお慶び申し上げます。
第二次石油危機の影響により経済が混迷する
1982 年、日本の塩ビ事
業の立て直しに取り組んでおりました私は、御社の皆さまとお仕事をさせていただく機会を賜りました。
当時の日本の塩ビ事業を取り巻く環境は大変厳しいものでしたが、卓越した塩ビコンパウンド技術をお持ちの御社との出会いは、日本の塩ビ事業の立て直しに取り組む私に希望を与えてくださいました。
御社は早くから海外展開も積極的に取り組まれ、ア
メリカそしてアジアにおいて着実に事業を拡大してこられました。長年に亘りまして国内外で御社とお取引をさせていただいておりますことは極めて光栄なことでございます。この場をお借りしまして心より感謝申し上げます。
21 世紀に入り新興国の台頭、資源問題、円高そして震災からの復興など、我が国は難しい問題に直面しています。こうした中にありましても日本が繁栄を続けていくためには、優れた技術をもつ製造業の力が必要です。御社は塩ビコンパウンドを中核とした合成樹脂加工において世界最高の開発力と技術力をお持ちです。60 周年を迎えられました御社が、卓越した技術にさらに磨きをかけながら力強くご発展され、日本経済の推進力となりますことを確信しております。

株式会社 ADEKA
代表取締役社長

櫻井 邦彦 様

創立 60 周年を迎えられましたこと、心よりお祝い申し上げます。
貴社と弊社とのお取引は半世紀近くになります。その間、貴社がパイ
オニアとなる樹脂加工技術の進化と軌を一にし、弊社はポリエステル可塑剤や安定剤技術を発展させることができました。特に、貴社の「市場ニーズと環境に配慮した製品開発をはじめとする環境負荷低減を目標とした取り組み」が、弊社の非鉛系安定剤等の環境対応型製品の技術開発を後押ししたことに感謝申し上げます。
今後も、貴社の新たな事業展開の一助を担える良きパートナーとして一層努力し、社会や環境に配慮した製品・技術の発展に努めてまいります。

稲畑産業株式会社代表取締役社長

稲畑 勝太郎 様

この度は設立 60 周年を迎えられた由、お祝い申し上げます。
リケンテクノス㈱様とは半世紀以上にわたり、
途切れることなくお取引を賜り、心より感謝いたします。現在では、樹脂原料や光学用フイルムの納入から貴社のコンパウンド製品の販売まで、幅広いお付き合いをさせていただ
いております。
業界に先駆けて新しい製品開発をされる貴社の技術力の高さはもとより、環境など社会的責任へ積極的に対応される経営方針に、当社は大きな信頼を寄せております。今後も貴社の良きパートナーとして、共に発展し社会に貢献して参りたいと存じます。

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201139

社会性報告お取引先様とのかかわり
物流における環境への取り組み●

自動配車組みシステムによる積載効率の向上。

●

製品納入の帰り車の利用による実車率の向上。

●

物流拠点の統廃合。

●

省エネ法による特定荷主としての義務。当社は、中長期的にみてエネルギー消費原単位を年率 1％低減が目標。

●

ユーザーからのパレットの回収により購入枚数の削減を推進。森林資源保護のためプラスチック製への変更を推進。

●

グリーン物流促進事業への参加。

◆ 品質安全活動●

亀山急送株式会社代表取締役社長

岩佐 憲治 様

私共は、三重工場操業の昭和 48 年からお取引をさせて頂いております。
物流のプロとしてコストダウンをはじめ、様々な提案をしながら、物流
品質の向上を目指すと共に低燃費走行指導など環境に対する取組みを行い、今後とも貴社の企業拡大に貢献し協力させて頂きます。

提携運送会社による ISO9001 の認証取得、G マーク（安全性優良事業所）の認定取得を推奨しています。
亀山急送株式会社殿
G マーク登録証
登録日：2009年1月19日
有効期限：2013年1月18日
ISO9001 登録証
登録日：2003年5月9日
有効期限：2012年5月8日
株式会社モテギ殿
G マーク登録証
登録日：2007年12月20日
有効期限：2011年12月31日
ISO9001 登録証
登録日：2000年3月10日
有効期限：2013年4月1日
ISO14001 登録証
登録日：2004 年10月29日
有効期限：2013年10月28日

40 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

株式会社モテギ代表取締役

茂木 悦雄 様埼玉工場建設（昭和 43
年 ）以 来 の お 付 き 合 いで、一緒に様々な世界的不況も乗り越えてきま
し た。現 在 は、埼 玉 工
場・群馬工場の物流全般業務に携わっています。リケンテクノス製品をお得意様に品質第一でお届けすると共に環境活動等、企業としての向上を目指し、今後とも日々変化する
社会経済・環境問題へ対応しながら、共に発展していきたいと考えています。

社会性報告地域のみなさまとのかかわり

リケンテクノスグループでは、各事業所の地域社会との共生のために様々な取り組みを行い、事業活動へのご理解をいただいています。

地域のみなさまとの交流◆ 三重工場◆ 埼玉工場●

近隣住民との懇談会（年 1 回）●

近隣住民との懇談会・工場見学の実施（2 年に 1 度）●

地域での開催イベントへの協賛、参加（コスモス祭、●

亀山市駅伝大会・納涼大会への協賛および参加

深谷シティーハーフマラソン、おかべふれあいカーニ●

中学生・高校生職場体験の実施

バル、グラウンドゴルフ大会など）●

全国より工場見学者の受け入れ●

インターンシップ受け入れ●

近隣自治会主催子供祭りへ寄付金贈呈●

近隣自治会の夏祭りの協賛●

年 2 回の工場内で献血の実施●

献血の実施（年 2 回）●

年 1 回赤い羽根共同募金へ寄付金拠出●

深谷市消防本部主催の屋内消火栓操法指導会への参加●

亀山ハイウェイオアシス館へ展示品の提供●

岡部地区体育祭への協賛●

亀山音楽祭（亀山ミュージックジャンボリー）への協賛●

中学校教育振興会への協賛◆ 群馬工場●

埼玉工場

地域主催の夏祭りに協賛（協賛金・ラップ）

ふかやシティハーフマラソンへの協賛・参加
三重工場

上記 2 点 埼玉工場

屋内消火栓操法指導会への参加

亀山市駅伝大会への協賛・参加

上記 2 点 三重工場

納涼大会への協賛・参加
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201141

社会性報告地域のみなさまとのかかわり
地域の環境を守るために
リケンテクノスでは、地域の環境を守るためボランティ
ア活動を行っています。
◆ 埼玉工場●

工場周辺ゴミ拾い（月 1 回）●

岡部駅までの線路沿いゴミ拾い（年 2 回）●

ゴミの分別の徹底●

納入業者、社員駐車場のアイドリングストップ指導、実施●

近隣排水組合への参加●

自治会ゴミゼロ運動への参加◆ 三重工場●

工場周辺道路および河川敷の清掃（年 2 回）●

亀山市主催清掃ボランティア活動への参加（年 2 回）●

川と海のクリーン大作戦・不法投棄禁止キャンペーン

埼玉工場

工場周辺の清掃風景（年 2 回）●

緑の募金へ寄付金拠出

主催団体：（社）三重県緑化推進協会「かめやま会故（エコ）の森」環境整備活動への協賛お●よび森林整備ボランティア活動（年 4 回）●

環境省主催ライトダウンキャンペーンの実施●

年 2 回の工場周辺道路および河川敷の清掃活動◆ 群馬工場●

安全衛生委員による定期的な安全パトール、および工場周囲のごみ拾い実施。

●

工場から出るゴミは分別に努め、リサイクルを意識している。

●

従業員は各自の居住地域での資源回収活動、ゴミ拾い活動に取り組んでいる。

上記 2 点 三重工場

工場周辺の清掃風景

社会への貢献米国のリムテックコーポレーションとリケンエラスト
マーズコーポレーションでは、毎年「ユナイテッドウェ
イ」＊ 1 の募金活動に参加しています。
リケン U.S.A. コーポレーションでは社員が自発的に地域のボランティアでボーイスカウトに参加しています。
＊1

アメリカで最大規模の募金組織。

リケンU.S.Aコーポレーション
でのボーイスカウト参加の様子

42 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

社会性報告インターンシップ
未来を担う子供たちのために職場体験・インターン
シップを積極的に実施しています。埼玉工場・三重工場
ともに家庭用ラップの製造工程などを体験していただ
きました。

2011年1月に実施した埼玉工場での職場体験記をご紹介します。フイルム製品、家庭用ラップの製造工程、およびエンジニアリングでの実習を体験していただきました。

埼玉工場

埼玉県熊谷工業高等学校

機械科 1 組

生徒代表

リケンテクノスの皆さんが優しく教えてくださったので、何をすればよいのか理解することができ作業をしっかり行うことができました。わたしは、ラップがどのようにして製造されているのかを知ることができ、ラップを製造する大変さや大切さがわかりました。4 日間とても貴重な経験ができ、今後の自分に生かして行きたいと思います。
埼玉工場での職場体験

埼玉工場

埼玉県熊谷工業高等学校

機械科 1 組

生徒代表

製品の製造に関しては、巻いたフイルム製品を巻きなおして検査をし、包む作業をしました。また、エンジンを分解し組み立てる作業をしましたが、見たことのない工具があったり、難しかったけど楽しかったです。インターンシップの 4 日間で、仕事の大切さや大変さがわかり、学校ではできないことが経験できてよかったです。ありがとうございました。

上記 2 点 三重工場での職場体験

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201143

社会性報告従業員とのかかわり
リケンテクノスグループでは、社員一人ひとりが「仕事を通じて成長する」ことを目指しています。
また、より良い環境で働くことができるよう様々な制度を設けています。

管理本部長メッセージ

キーワードは「責任」「信頼」「チャレンジ」「チームワーク」
リケンテクノスは今年創業 60 周年を迎えました。昨年秋から社員全員で取り組んだ
経営理念見直しプロジェクトの活動の中で、リケンテクノスの発展の源は、社員一人ひとりが強い責任感を持ち、相互信頼に基づくチームとして困難な課題解決にチャレンジし続けてきたことにあると改めて認識しました。社員全員が、新しいこと、難しいことにワクワクしてチャレンジできる環境づくり、制度づくりを進めていきます。
リケンテクノス株式会社
取締役 管理本部長
く ま の み ど う

熊埜御堂 真「もの造り」の継承
リケンテクノスでは、世界中どの国でも同じ品質の製品を生産できるよう、海外関連会社の現地スタッフへの教育を実施しています。2010 年からは、インドネシアにある PT. リケンインドネシアから 3 名の実習生を受け入れ、三重工場で研修を行っています。

PT. リケンインドネシア

デニー ラムダニ さん

私は、家族全員を幸せにするために PT. リケンインド
ネシアより推薦を受け、日本に来ました。日本に来てからは、いろいろと驚きの連続ですが、すごく安全で清潔な国という印象を受けました。
リケンテクノスの皆様は、いつも規律正しく仕事を行っています。2 年後にインドネシアに戻る時には、
この日本人の規律正しさや技術を持ち帰り、PT. リケ
ンインドネシアで役立てようと思います。私は、いつか PT. リケンインドネシアでも、日本と同じ様なレベルに向上出来ると信じています。

44 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

PT. リケンインドネシア

アブドゥル コディル ジャエラニ さん
私は、日本に来て最初は不安ばかりでした。しかし、仕事のやり方や疑問に対しての回答等を、同僚や上司から何度も丁寧に教えて頂いた
ので、少しずつ自分のペースで生活が出来る様になりました。そのお陰で、2011年5月に機械保全の検定試
験に3人共合格する事が出来、とても嬉しく思います。

PT. リケンインドネシア

スプリジャント さん

私が、日本に来て1年が経とうとしています。この間に、日本の文化や日本人の仕事に対しての考え方・取り組
み、日本料理、そして暖かい仲間を得る事が出来、心から感謝しております。
未だに、この日本の蒸し暑い気候や言葉の壁が若干あり
ますが、研修期間満了時には胸を張ってインドネシアに帰れる様に日々成長を遂げ、目的を果たそうと思います。

社会性報告経営層の育成経営補佐層の方々を対象に「組織マネジメント研修」を実施しています。戦略的思考とプロセス管理力の獲得を目的に、各プロジェクトを成功させるべくアクション
ラーニングを行っています。

人材育成の考え方
企業の成長は、社員一人ひとりの成長によって支えられています。
「私たちは応援します！自ら成長しようと努
力するひとを！」をスローガンに、努力している社員を

群馬工場
フイルム製造課

橋爪 一政 さん今回の洋上研修の総合テー
マは『強い組織・熱い職場を創る』であり、この研修を通じて、職場に生かせるポイントをたくさん学び取ることができました。
今後は、『強い組織・熱い職場』創りに向けて同じ目
標を分かち合い、お互いを助け合い、お互いを認め合えるチームを目指していきます。
このような貴重な体験ができる機会を与えていただ
きありがとうございました。

応援し、社員も会社も成長していく相互成長の関係を築ける体制づくりを行っています。その施策として、自己申告制度を導入して一人ひとりの志望・要望と元気度などを面接を通じて把握し、より成長できる環境づくりにつなげています。また、会社の求める人材像として「自立・創造・実践できる人」を掲げ、各人が役割に応じた行動を確実に実践するように人事制度上も役割行

洋上研修の様子

動考課を導入し、「仕事を通じて成長する」ことを図っています。これらの活動を通じて、社員一人ひとりが成長し、会社が目指している高付加価値型企業基盤の確立の実現へつなげています。

子育て支援◆ 育児休業制度
最長 2 年間の休業ができます。
（男性も取得可能）さら

リケンテクノス教育プログラム
階層別
教育体系

職種別
教育体系

に育児休業の最初の 3 日間は有給とし、男性の取得もし
目的別
教育体系

入社時研修

が選べます。小学校入学前まで利用できる制度です。
経営企画室
通信教育研修

新入社員

フォローアップ研修できます。家庭や保育園などの個別事情に応じた働き方

海外語学研修育成担当・メンター研修◆ 育児短時間勤務制度
育児をしている社員が、1 日 6 時間まで勤務時間を短縮

財務研修

若手層

中堅社員研修目標管理研修

昇格時研修

役割行動研修

中堅層

アセスメント研修Ⅰ

製造関連研修昇格時研修

技術関連研修アセスメント研修Ⅱ

営業関連研修管理職

組織マネジメント研修

セカンドキャリア支援セミナー

新任役員研修やすくしました。

選択型
教育体系

吉岡 さやか さん
2 歳半になる長女を育てな
がら、時短勤務をしています。周囲の方のご理解で、子どもの急な発熱などにも仕事をどうにかやりくりさせてもらい、本当に感謝しています。毎日をめまぐるしく過ごしていますが、働きながらの子育てはやりがいがあり、これからも子どもも仕事も、どちらも全力投球で頑張りたいと思います。

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201145

社会性報告従業員とのかかわり
社員の多様性への対応

安全衛生活動

当社は社員の多様性、人格、個性を尊重し、人権および◆ 安全衛生の考え方

雇用機会均等などにも配慮をしています。当社では女性

リケンテクノスは、事業場で働く全ての人が「かけがえが活躍できるような様々な取り組みをしていますが、残のない存在」であり、「安全を意識しなくても安全が確念ながら現在、女性管理職はおりません。

保できる安全・安心な職場づくり」を目指す事を安全衛生活動の狙いとしています。

再雇用制度◆「リスクアセスメント」
による危険・有害源撲滅活動の定着
2003 年にリスクアセスメントを導入後、未然防止型の

60 歳を超える高齢者の活用は、会社にとっては技能伝改善活動が定着しました。
「災害ゼロ」から「危険ゼロ」

承の面で、社員にとっては生活の安定という面で、双方となるように先取り型の改善活動が全員参加で強力ににメリットがあります。そこでリケンテクノスでは進められています。

2006 年度から組合員層、管理職層を対象にした再雇用◆ 災害件数が減少、成果が顕在化

制度を導入しています。導入以来、対象年齢を 63 歳ま2010 年度の労働災害は 2 件であり、昨年度（2009 年

でとしておりましたが、2009 年 4 月 1 日に本制度を改度）の労働災害最少件数（3 件）を更新しました。特筆す正し、最長 65 歳までを対象としております。

べきは埼玉工場が労働災害ゼロを達成したことです。これは埼玉工場設立以来、「初めて」であり、安全衛生への表彰制度
リケンテクノスでは表彰規程や職務発明制度を設けています。業務の効率化や企業体質の改革、社員のモチ

積極的な取り組みが成果として現れました。
全社労災トレンド（休業＋不休）35

埼玉

2003年リスクアセスメント
導 入。0SHMSに 準 拠 し た
活動を開始。

30
25

三重
開発セ

ベーション向上につながる改善提案、発明などに対して

20

全社計

表彰を実施しています。

15

群馬

10
5

三重工場
コンパウンド製造 2 課

里見班

生産性を上げる取組みにより収益性が改善されたことに対し、事業部長賞をいただきありがとうございます。これからも、品質の安定および生産性の向上に努力して行きます。

0

94

96

98

00

02

04

06

08

10 (年度)◆ ヒューマン・エラーによる災害の防止
究極の目標である「災害ゼロ」「危険ゼロ」を達成させる
ため、人的要因（ヒューマンファクター）に起因する災害を予防することに努めています。
人は何故ミス・エラーするのか、真の原因を究明し予見される誤使用に対し、基本的な安全および安全防護についての措置をとっています。
◆ 緊急時対応
各サイト・各部門で想定しうる緊急事態を定め、緊急事
態対応一覧表を作成し、定期的に訓練を実施しています。
当社は多量の化学物質・消防法危険物を原材料として購入・使用しているため、化学物質の社外への流出防止
および消防法危険物起因の火災予防を最重点課題とし（後列左より：里見 寛治さん、西村 正也さん、松下 和樹さん／
前列左より：井本 伊幸雄さん、内田 喜治さん）て取り組んでいます。2010 年度は少量の樹脂・可塑剤の漏洩がありましたが、工場外への流出は無く、訓練通り対処されました。

46 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

社会性報告奨学金制度
リケンタイランドカンパニーリミテッドでは、リケンの良い子供に付与しました。今年は 10 人、小学生 7 人、

（タイランド）社は、2011 年度の奨学金を社員の成績

中学生 3 人に付与しました。

リケン（タイランド）社の 2011 年度奨学金付与式
奨学金を受けた 10 人の子供達

ウィパーラット
ミングトラクーン ちゃん

ナリンヤー
バンノーイ ちゃん

小学 1 年生

小学 4 年生

技術担当
ラッカナーポーン コーッタ のお子さん

一般用製造担当
カムポン バンノーイ のお子さん

チラコーン
ラークカムイー くん

ティッパラット
ブンシューウィット ちゃん

小学 1 年生

小学 6 年生

物流担当
クリッティヤーコーン ラークカムイー のお子さん

一般用製造担当
テーパリット ブンシューウィット のお子さん

ニシャーパット
カムホーン ちゃん

ウィーラ
サアードイアム くん

小学 2 年生

中学 1 年生

一般用製造担当
サラーウット カムホーン のお子さん

医療用製造担当
チャナット サアードイアム のお子さん

サヤーモン
カムディー ちゃん

パニットナート
チャンサガーガーム さん

小学 2 年生

中学 2 年生

医療用製造担当
タナーウット カムディー のお子さん

医療用製造担当
ワサン チャンサガーガーム のお子さん

ショータマン
トントーン くん

ナパソーン
メータタムロン さん

小学 2 年生

中学 2 年生

医療用製造担当
クリアンサック トントーン のお子さん

物流担当
スシャーワリー ポープラシット のお子さん◆ 2011 年 6 月 7 日の奨学金付与式
小学 1 年生、ボリブーンシル・ランシット学校の 1 年生のウィパーラット ミングトラクーンちゃん（右）とチラコーン ラークカムイーくん（左）が、箕輪社長から奨学金を受け取りました。
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201147

社会性報告従業員とのかかわり子ども達からのメッセージ

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From
● 私はウィパーラット ミングトラクーン（女子）と申● リケン（タイランド）社が、カムポン バーンノイのします。

子であるナリンヤー バーンノイ（女子）に奨学金をニックネームはノンムックです。ボリブーンシル・

3,000 バーツ下さいまして、有難うございました。

ランシット学校の小学 1 年生です。リケン（タイラ

大変感動しております。

ンド）社の 2011 年の奨学金をいただき嬉しいです。

この奨学金は父と母の負荷を大分軽減できます。こどうもありがとうございました。

の奨学金で次のように使いました。

私は良い子になり、父と母の言うことを聞き、将来

1. 女子偵察制服。

のために、真面目に勉強すると約束をします。

2. 運動シャツとズボン。大きくなって着れなくなっノンムック
2011 年 7 月 6 日

たからです。
3. 勉強のために不可欠な英・タイ、タイ・英辞典。
4. コンピュータ関連装置。例えば、USB フラッシュ● 僕はチラコーン ラークカムイー（男子）と申します。
とても嬉しいです。緊張して恥かしかったです。こドライブ、プリンターなど。
以上、お礼申し上げます。
ナリンヤー バーンノイの際、お礼申し上げます。この奨学金で母が払う学費を助けます。
2011 年 7 月 7 日● 奨学金について● 私はパニットナート チャンサガーガーム（女子）と奨学金を受けるのに、選ばれたと分かると、初めて申します。ホーワンノンタブリー学校の中学 2 年生の奨学金なので、とても嬉しかったです。頂いたです。

3,000 バーツを 3 つに分けて最も有用に使います。

リケン（タイランド）社の奨学金をいただき嬉しい

1. 最初の 1,000 バーツは、この奨学金を勧めてくです。私の勉強を推進するために、奨学金を下さい

れた母に上げます。2. もう一部のお金を貯金して困まして、まことに有難うございました。受けた奨学る時に使います。3. 最後の分は、勉強に必要なもの

金を最も有用に使い、成績が落ちないように努力すを買います。最後に、奨学金を下さいまして、まこるつもりです。

とにご感謝いたします。どうも有難うございました。

最後に、リケン（タイランド）社に感謝いたします。
（現地社員による日本語訳です）

48 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

ナパソーン メータタムロン、中学 2 年生

社会性報告広報活動

リケンテクノスでは、当社を正しくご理解いただくと共に、企業価値を高めるため、広報活動を行っております。
いくつかのトピックスをご紹介いたします。

東日本大震災3 月 11 日に発生した東日本大震災により被害を受けま早い復興を心よりお祈り申し上げます。

した皆様に心よりお見舞い申し上げるとともに、犠牲に

リケンテクノスでは、被災者の皆様の救援や被災地の復なられた方々およびご遺族の皆様に対し深くお悔やみ

興のため 2011 年 3 月に 1 千万円を義援金として社会を申し上げます。

福祉法人中央共同募金会を通じて寄付いたしました。

震災に遭われた方々の生活のご不便さを思い、健康とでまた、被災地域へ、被災者の生活のお役に立てるよう食

きるだけ早い通常生活への復帰、ひいては地域の一日も品包装用ラップ 1 千万円相当をお送りしました。

BS TBS「Turning Point〜
賢者の選択」へ清水社長出演

CM 放映
創業 60 周年を迎え、リケンテクノスのブランドイメー

2011 年 3 月に、リケンテクノスの清水社長が TV 出演

ジを向上させるため、2011 年 6 月より CM 放映を開始しました。リケンテクノスの「もの造りの原点」
「ベン

しました。

チャー精神」「社員の育成」など番組を通じて、リケンテ
クノスの目指す姿をお伝えしました。

清水社長

司会の蟹瀬 誠一 さん

石田 紗英子 アナウンサー

出演番組：BS TBS「Turning Point〜賢者の選択」
番組は、弊社ホームページでもご覧いただけます。

CM 絵コンテ

提供番組：TBS「もうすぐサンデー・ジャポン」
放映時間：毎週日曜日

9：54〜10：00

放映地域：関東地区（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、群馬県、茨城県、栃木県）
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

49

環境報告

環境管理活動ISO14001 認証取得
環境方針を設定し、全社全部門にて同規格を認証取得し環境との調和に配慮した企業活動を通じ、豊かな社会のています。

実現に貢献し、全てのステークホルダーからの信頼に応

初回登録 2001年 10 月 31日

有効期限 2013 年 8 月 30 日

えうる企業の構築に取り組んでいます。

環境方針
環境方針
あらゆる企業活動において環境との調和に配慮し、地球環境の保全と持続可能な社会を実現するために、環境
マネジメントシステムを構築し、全員参加のもとに次の事を実施します。
 業活動において、環境法規及びその他の合意事項❶ 事❹ 環 境方針を含め社内規定類を文書化し、社員への遵守のみならず、自ら規定類を定め、環境管理レの教育・啓蒙活動により、継続的な環境保全活

ベルの継続的改善、環境汚染の予防を推進します。

動の定着化を図ります。

❷ 安
 全性の確保された原材料を使用し、省エネ・省❺ 環境方針達成のために環境目的及びできる限り資源型製品、リサイクル適合製品、生態系への負数値化した目標を設定し、定期的に自己評価を荷の少ない製品等の環境に配慮した、さまざまな行い、進捗を適時管理します。

素材のプラスチック製品等を社会に供給します。

❻ 以 上の活動を当社グループの活動に結び付け、❸ 可能な限り無駄を削減し、原材料の有効利用、使各拠点における地域環境・生態系保全に最大の用エネルギーの極小化に努め、二酸化炭素排出量の削減と産業排気物の削減を行い、地球環
境・生態系への負荷を軽減します。

配慮を行い、安全な操業を確保します。
❼ 適切かつ正確な情報開示を行い社会からの信頼と理解を得ることに努めます。

環境マネジメントシステム
環境監査の体制（1）内部監査（2）外部監査総括環境管理責任者の指示のもと、約 100 名の内部監

外部審査機関の日本海事検定キューエイ（株）による更査員によって毎年 1 回、品質、製品安全、化学物質管理

新審査を、全サイトを対象に受審いたしました。2010

を含み、環境マネジメントシステムの内部監査を行って年度は、軽微な不適合 5 件、改善事項 10 件の指摘が有います。2010 年度は 71 部署で監査を実施し、22 件のりました。サイト外施設の環境側面の未特定、工場排水是正処理要求書が発行されました。観察事項を含めると測定値の管理不十分、廃油保管量と消防法の関連把握不114 件の指摘件数がありました。文書管理、記録管理に

十分等の指摘があり、改善に取り組みました。

関する事項が多い状況でした。是正処置の実施により引また、2010 年度は 14 社の顧客の監査を受けました。

き続きマネジメントシステムの改善・確実な実施を

掃除用具の識別、防虫管理に関する要望をいただきました。

図っていきます。

50 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

環境報告

環境システム管掌取締役がトップに立ち、総括環境管理

環境マネジメントシステム組織図

責任者の指揮のもと、各サイトに環境管理責任者を置き
環境マネジメントシステムを構築しています。

環境マネジメントシステム委員会
経営者による見直し会議
環境システム管掌取締役

方針、目的および環境マネジ
メントシステムの妥当性を評価します。
構成メンバー：全取締役、総括環境管理責任者、サイト環境管理責任者、管理本部長

全サイトの環境目的・目標の審議・承認、
環境マネジメント監査を実施します。
構成メンバー：総括環境管理責任者、環境対策委員長、エンジニアリング部長、総括環境法規管理責任者

適合性監査を実施します。
構成メンバー：有資格内部監査員

内部監査チーム

総括環境法規管理責任者

総括環境管理責任者

各工場（埼玉・三重・群馬）
各環境管理責任者

環境対策委員会

本社、大阪支店、名古屋営業所
各環境管理責任者

環境対策委員会

研究開発センター
環境管理責任者

環境対策委員会

環境安全品質推進室長が担当し、全社の環境マネジメン
トシステムの構築・実施・維持を行います。

環境目的・目標の設定、是正
処置・予防処置の審議、環境問題の審議をします。
構成メンバー：環境管理責任者、各部門長、各部門委員

サイトの責任者（工場長など）が、サイトの環境マネジメントシステムの構築・実施・維持を行います。

従業員の環境教育・啓発の実施状況
2008 年度より、エネルギーの大切さ、地球温暖化（二は 721g-CO 2 / 日でした。冬には、チャレンジ 25 のエ

酸化炭素排出）への意識向上を図ることを目的に従業員

コ活動項目紹介、ウォームビズ、エコドライブの資料をそしてその家族を対象に日常生活における「エコライフ

社内ホームページに掲載し啓蒙いたしました。また、

DAY」アンケートを夏に実施しています。2010 年度

CSR 報告書を社員一人ひとりへ配布し、一人ひとりのは従業員とその家族 945 名（2008 年度は 509 名）か

活動結果が及ぼす当社全体への影響を理解するよう啓ら回答が寄せられ、一人当たりの平均二酸化炭素削減量発しています。

事業活動に係る環境法規・協定
各生産工場、各営業拠点での遵守すべき環境法規・協定● 拠点ごとの遵守すべき環境法規・協定等の件数などおよびその概要を「環境適用法規基準」にて明確に

埼玉工場

29 件

大阪支店

2件

し、環境法規についての遵守を徹底しています。2010

三重工場

29 件

名古屋営業所

2件

年度の活動の結果、環境に関する法規・協定に対する違群馬工場

26 件 研究開発センター 20 件

反はありませんでした。

本社

3件

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

51

環境報告

活動結果の概要
2010 年度環境目標と実績
当社は毎年環境方針を基に、事業● 目標

環境に見合った環境目標を設定

2010 年度目標

2012 年度目標

し、改善活動を進め、二酸化炭素

CO 2 排出量削減

2008 年度比 2％削減

総排出量削減：2008 年度比 4％削減
生産量比削減：2008 年度比 4％削減

（CO 2）の排出量削減、産業廃棄廃棄物排出量削減

単純廃棄物量の総生産量比 0.5％

単純廃棄物量の総生産量比：0.5％以下
総廃棄物量の生産量比：5％以下

化学物質管理の強化

独自に指定した化学物質の使用削減、使用停止。環境配慮製品の開発。

物の排出量削減そして化学物質の管理強化を主テーマとして全＊単純廃棄物：単純に埋立あるいは燃焼処理された廃棄物

社横断的に取り組んでいます。
2010年 度は全 社 各 部 署 合 計で

● 達成
目標設定
件数

達成件数

2010 年度実績（結果）CO2 削減6234（55％）

生産量増加し、2010年度のCO2 排出量は40,290t－
CO2 で、2008年度比0.1％増加しました。生産量比では0.451t－CO2／tで2008年度比12％削減しました。

廃棄物削減

33

14（42％）

単純廃棄物量の総生産量比 0.19％で、2010 年度目
標をクリアしました。総廃棄物量の生産量比は、
5.12％
でした。

化学物質管理41

35（85％）

環境配慮製品の開発

26

12（46％）

合計

162

95（59％）

162件の目標が設定され活動いたしました。生産量増加により二酸化炭素排出量、廃棄物排出量は増加しましたが、生産性の改善、エネル
ギー効率の良い設備の導入などにより、生産量比では減少しました。

化管法第一種指定化学物質の 2010 年度使用量は、2,952t で、2001年度比 58％削減しました。

リケンテクノスの環境負荷の状況
当社の事業活動からは、産業廃棄物の排出、温室効果ガス（二酸化● 生産に関わる製品1トン当たりのCO2 負荷量（2010年度）
インプット

アウトプット85,000t

コンパウンド製品

60,700t3,222t

フイルム製品13,200t

包装用ラップ製品

6,600t炭素）の排出、化学物質の排出・原材料（塗料等含む）移動が大きな環境負荷項目とし

梱包資材て挙げられます。各々排出削減や

電気

70,100MWh

適正管理に努めています。リケン

重油3,590kl

総廃棄物4,500tテクノス全事業所（単体）での環

水道水

143,497m3

排水量336,743m 3

地下水

191,139m3

工業用水

14,778m3

境負荷実態を記載します。

CO2 負荷量（T-CO2／T）
コンパウンド

0.22

フイルム

0.90

包装用ラップ

0.40

廃棄物の削減当社は、製造段階で発生する埋立・焼却廃棄物の削減を

サーマルリサイクル、RPF（プラスチック由来の固形燃

環境管理活動の主課題に位置付け、目標として「2012料）、セメント原料化等の有効利用への転換を図ってい

年度単純廃棄物量の総生産量比 0.5％」を掲げ活動を展ます。

開しています。工程改善による歩留まり向上などにより削減活動の結果、2000 年度の埋立・焼却廃棄物発生量

廃棄物の発生そのものの抑制を図るとともに、発生した

2,255トンに対し、2010 年度は 173トンで、92.3％

廃棄物に関しては分別を徹底し、マテリアルリサイクル、削減しました。

52 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

環境報告

生産量比率（％）

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（ｔ）

2,500
2,000

1.66

1,848

1.5

1.37 1.4

1,4891,492

1,500

1,115

1,000

1.1

1

966
697

500
0

2 1.9

2,255

506

324

0.95
0.71

0.5
234 173

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (年度)

0

0.52

0.41

0.3

0.19

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (年度)

＊埼玉工場、三重工場、群馬工場、研究開発センターで発生した単純埋立燃焼廃棄物量です。

省エネルギーと温室効果ガスの排出削減
当社は埼玉工場、三重工場が第一種エネルギー管理指定

動効率向上、空調機のデマンド制御＊1、工業用圧搾空気・工場に指定され、群馬工場は第二種エネルギー管理指定

蒸気の漏れ防止管理等の省エネ活動を推進しています。

工場に指定されています。当社の事業活動から生じる温なお、空調機の冷媒フロンは温室効果ガスであり、使用・室効果ガスの主なものは CO2（二酸化炭素）です。二酸

廃棄時漏れのないよう管理の徹底を図っています。

化炭素の排出量削減の目標として「2012 年度に 20082010 年 度 の 排 出 量 は 40,290 ト ン（CO 2 換 算 ）で、

年度比 4％削減」を掲げ活動を展開しています。設備の稼

2002 年度比で 6.8％削減しました。

二酸化炭素排出量（t-CO2）
45,00044,00043,00042,00041,00040,00039,00038,00037,00036,00035,00034,00043,64042,08043,22042,480 42,220

生産量比排出量（t-CO2/t）
0.6

43,03041,6800.516

0.542,22840,29040,142

0.4 0.3610.377

0.396 0.394 0.413 0.409

0.437 0.445

0.479

0.451

0.3
37,4430.2
0.1

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (年度)02000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (年度)

＊1 空調機のデマンド制御とは、電力会社との契約電力の最大値に近づいた時、自動的に空調機の圧縮機を停止させ電力の消費を抑える制御方法をいいます。
＊2 温室効果ガスは、埼玉工場、三重工場、群馬工場、研究開発センター、本社および各営業拠点で使用した電気、重油などの消費による CO 2 排出量を算出しました。2005 年より本社を、2008 年度より各営業拠点を含み CO 2 排出量を計上しています。物流における石油燃料消費の CO 2 排出量は除いています。

化学物質の適正管理
化学物質排出把握管理促進法の改正によりPRTR 対象化
学物質の種類変更がありました。新リストでの使用や排※P
 RTR：化学物質排出把握管理促進法の PRTR 制度のこと。
（Pollutant
Release and Transfer Register）

出量等の集計は 2010 年度から実施されましたが、当社

第一種指定化学物質の使用量（t）の集計対象化学物質種類については、大きな変更はあり

7,000ませんでした。2010 年度の化管法第一種指定化学物質の使用量は、2,952トンで 2001年度比 58％削減でした。また第一種指定化学物質の使用数は、2008 年度 26
種類、2009 年度 23 種類、2010 年度 22 種類でした。うち1トン以上使用し国へ届出したものは 7 種類でした。

8,000
6,000
5,000
4,000
3,000

6,968

6,473
5,598

5,057

4,626

4,289

3,745

2,820 2,794 2,952

2,000
1,000
0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (年度)

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

53

環境報告

活動結果の概要
PCB 廃棄物の保管状況
2001年 7 月、
「ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理を 適 切 に 保 管 管 理 し て い ま す。国 指 定 の 処 理の推進に関する特別措置法」（PCB

特別措置法）が施行

施設での適正処分を計画しています。なおグループ全体されました。当社では埼玉工場、三重工場、研究開発センでの管理強化のため2005 年度中に関係会社で保管してターの 3 事業所で PCB 廃棄物として主に高圧コンデンサ

いた6台の廃PCB機器を埼玉工場に移動・保管しました。

事業所名

＊1

PCB 廃棄物

保管方法

また 1989 年以前の重電機器には微量の PCB が含有さ

埼玉工場

高圧コンデンサ 15台 （高濃度）
高圧トランス 2台 （低濃度）
鉄製容器に保管
PCB含有廃水・廃油 1,446L （低濃度）れた絶縁油が使用されている可能性が高いため、使用中

研究開発センター（蒲田）

高圧コンデンサ 12台 （高濃度）
高圧トランス 1台 （低濃度）
鉄製容器に保管
PCB含有廃油 330L （低濃度）
PCB含有ウェス 15kg （低濃度）す。コンデンサ 37 台が分析未実施で使用中、低濃度含

三重工場

高圧トランス 4台 （低濃度）
PCB含有廃油 350L （低濃度） 鉄製容器に保管
PCB含有ウェス 300g （低濃度）のコンデンサ・トランスを順次、調査分析を進めていま
有のトランス・リアクトル 7 台が使用中です。

＊1 PCB：Polychlorinated Biphenyl（ポリ塩化ビフェニル）の略称

ストック汚染・公害防止の取り組み
2001 年に各工場、事業所の調査を行った結果、旧蒲田した。

工場に土壌汚染が確認され、土壌改質を継続しその状況

各サイトでは、環境法規制および自主規制監視項目につを監視してまいりました。この度当該地の土壌改質工事

いて定期的に測定を実施しています。項目として排ガを実施し、土壌汚染のない状態で 8 月末までに売却する

ス、地下水、騒音、振動、臭気、放射線、粉塵などがあり、予定となりました。また、この敷地を利用していました

特に騒音対策に配慮しています。各工場では近隣住民の研究開発センターも隣接する敷地に移転しましたが、こ皆様と懇談会を定期的に開催させていただき、環境測定の敷地においても土壌汚染が確認されていることから、

値の公開、工場内の査察の実施を通じ当社の事業活動へ移転にあたり一部について汚染拡散防止措置を講じまのご理解をいただいています。

特定化学物質規制への対応
原材料管理については、欧州における REACH への対

RoHS6 物質の測定データ、微量残留化学物質を含めた応、また日本における化学物質に関する諸規制の改正へ

規制対象化学物質の含有情報を入手することとしましの対応をより充実するため、JAMPた。そして関係会社への適用も明確にし、「リケンテク＊2に準じ当社独自

化学物質含有情報シートを作成し、2009 年 8 月からノスグループグリーン調達基準」としました。
＊ 2 JAMP：アーティクルマネジメント協議会

環境会計
当社は、環境保全活動への取り組みに関する会計情報を 2006 年度より開示しています。

2010 年度環境会計の集計基準❶ 集計範囲：リケンテクノス全事業所（単体）❷ 対象期間：2010 年 4 月 1 日〜2011 年 3 月 31 日
❸ 参考文献：『環境会計ガイドライン 2005 年版』（H17.2 環境省発行）

54 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

環境報告2010 年度環境会計の総括
2010 年度は、環境保全コスト投資額約 0.6 億円、費用

活動の結果の環境保全効果として、廃棄物最終処分量は

額約 9.9 億円で合計約 10.5 億円でした。投資額の内訳

サーマルリサイクルの推進により前年度比 61t 削減では公害防止・地球環境保全・資源循環コストです。費用きました。また CO 2 排出量については生産量増加によ

額では RoHS 指令対応のための分析費用や ISO 維持活

り前年度比 2,847 トン増加しました。

動等があり、環境配慮型製品の研究開発費用が約 8.2 億経済効果としては、廃プラ等の有価売却・省エネなどに円と非常に大きなウエイトを占めています。

よる費用削減等で約 900 万円発生しました。

● 環境保全コスト

単位：千円

分類

調査対象の取り組みの内容

投資額

1. 事業エリア内コスト＊公害防止コスト

騒音対策工事、飛散防止設備の維持管理＊地球環境保全コスト

省エネ設備の導入・改善＊資源循環コスト

産廃処理、リサイクルコスト等

費用額

63,951

125,274

2,600

75,416

61,3510049,858

製品含有化学物質分析費用

015,680

容器包装リサイクル委託費用等

0108

3. 管理活動コスト

CSR 報告書発行、ISO 維持活動（外部審査費用）
排水・VOC 分析、構内緑地管理費等

014,3304. 研究開発コスト

環境配慮型製品の研究開発費

0819,200

5. 社会活動コスト

工場周辺美化活動費、寄付金

0694

6. 環境損傷対応コスト

該当無し

2. 上・下流コスト

合計

019,32563,951

994,611● 環境保全効果
環境保全効果の分類

環境パフォーマンス指標

2009 年度

総エネルギー投入量（GJ）

種類別エネルギー投入量
事業活動に投入する資源に関する環境保全効果

760,706

828,900

電気（MWh）

64,02070,172重油（KL）

3,393

3,592

灯油（KL）

0

0

ガソリン
（KL）

53

49

軽油（KL）

15

15

2,794

2,952

水道水（m 3）

151,554

143,497

地下水（m 3）

184,371

191,139

工業用水
（m ）

8,432

14,778

温室効果ガス排出量（t-CO 2）

37,44340,290PRTR 管理対象物質排出量（t）

4.1

2.6

PRTR 管理対象物質投入量（t）
水資源投入量3

事業活動から排出する
環境負荷および廃棄物に関する
環境保全効果PRTR 管理対象物質移動量（t）
廃棄物等総排出量（t）
廃棄物最終処分量（t）

その他の環境保全効果

12.5

11.7

4,429

4,579

234

173

334,063336,743

3,327

3,222

製品等の輸送量（トンキロ）

27,752,000

30,075,000輸送に伴う CO 2 排出量（t）

4,790

5,220

排水量（m 3）
事業活動から産出する財・サービスに関する環境保全効果

2010 年度

容器包装使用量（t）

リケンテクノスグループ

CSR 報告書 2011

55

環境報告

活動結果の概要● 環境保全対策に伴う経済効果

単位：千円

金額

効果の内容

2009 年度

2010 年度

プラスチック・紙屑等の再資源化による利益

5,804

6,296

省エネ等による費用削減

1,141

2,763

6,944

9,059

合計

◆ 資産除去債務について

2011 年 3 月末時点

費用内容

資産除去債務に関する会計処理は平成 22
年 4 月 1 日より適用が始まりました。リケ
ンテクノスは資産除去債務の適用に向けて準備を進めております。現時点での環境関

建物現状回復費

26,086

石綿使用部位の処理費

37,627

PCB 使用設備更新費

3,646

土壌汚染処理費連法令規程による資産除去債務を次のよう

単位：千円

処理費用

52,917

合計

120,275に把握しております。

リケンテクノスグループ環境データ◆ 埼玉工場◆ 三重工場● 敷地面積：80,740m◆群馬工場● 敷地面積：54,848m

2●	事業内容：塩化ビニル樹脂をはじめと● 敷地面積：55,903m

2●	事業内容：塩化ビニル樹脂をはじめとする各種熱可塑性樹脂のコンパウンド、する各種熱可塑性樹脂のコンパウンド、

フイルムおよびラップフイルムの生産

フイルムおよびラップフイルムの生産● 従業員：293 名2●	事業内容：クリーン環境下での高機

能フイルムの製造● 従業員：34 名● 従業員：249 名

二酸化炭素排出量（t-CO2）

25,000単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

埼玉工場

三重工場

1,500

群馬事業所

20,000

埼玉工場

三重工場

群馬事業所

2006

2008

2010 (年度)

1,000

15,00010,000

500

5,000
0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0

2010 (年度)

2003

2004

2005

2007

2009

進興電線株式会社

資本金4,800 万円

従業員数

63 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

800

150

600

100

400
200

t

0

56 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0
2010 （年度）

t
CＯ２

-︶

50

二酸化炭素発生量︵● 会社概要単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：電線の製造・販売

環境報告

株式会社協栄樹脂製作所● 会社概要資本金2,400 万円

従業員数

70 名

二酸化炭素発生量（t-CO2）

100

2,000

80

1,500

60

1,000

40

500

20
0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

t
CＯ２

-︶

t

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量︵

および加工

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：
合成樹脂押出成形

02010 （年度）

エムアイ化成株式会社● 会社概要

資本金

3 億円

従業員数

45 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

120

1,500

90

1,000

60

t
CＯ２

-︶

500

30

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：
塩ビコンパウンドの

t

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0
2010 （年度）

RIKEN（THAILAND）CO.,LTD.

● 会社概要資本金

1 億 2,000 万バーツ

従業員数

232 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

15,000400

10,000

200

5,000

t
CＯ２

-︶

600

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：
塩ビコンパウンドの

t

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0
2010 （年度）

RIMTEC CORPORATION● 会社概要資本金1,000 万米ドル

従業員数

93 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

6,000

200
150

4,000

100

t
CＯ２

-︶

2,000

50

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵● 事業内容：
塩ビコンパウンドの

︶

t

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

リケンテクノスグループ

02010 （年度）
CSR 報告書 2011

57

環境報告

活動結果の概要
RIKEN ELASTOMERS CORPORATION● 会社概要資本金1,000 万米ドル

従業員数

15 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

150

1,000
800

100

600
400
200

t

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

t
CＯ２

-︶

50

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：
塩ビコンパウンドの02010 （年度）

PT.RIKEN INDONESIA● 会社概要資本金570 万米ドル

従業員数

146 名

二酸化炭素発生量（t-CO2）

50

5,000

40

4,000

30

3,000

20

2,000

10

1,000

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

t
CＯ２

-︶

︶

t

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵● 事業内容：
塩ビコンパウンドの02010 （年度）

SHANGHAI RIKEN TECHNOS CORPORATION（上海理研塑料有限公司）● 会社概要資本金750 万米ドル

従業員数

97 名

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量（t-CO2）

15

3,000
2,500

10

2,000
1,500
1,000

t
CＯ２

-︶

5

二酸化炭素発生量︵

製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵● 事業内容：
塩ビコンパウンドの

500

︶

t

0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0
2010 （年度）

RIKEN TECHNOS（JIANG SU）CORPORATION（理研食品包装（江蘇）有限公司）● 会社概要資本金

1,350 万米ドル

従業員数

53 名

1

2,500

0.8

2,000

0.6

1,500

0.4

1,000

0.2

500

0

58 リケンテクノスグループ CSR 報告書 2011

二酸化炭素発生量（t-CO2）

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

0
2010 （年度）

t
CＯ２

-︶

t

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量（t）

二酸化炭素発生量︵

チフイルムの製造・販売

単純埋立燃焼産業廃棄物発生量︵ ︶● 事業内容：
食品包装用ストレッ有識者の意見
ご意見を受けて

株式会社インターリスク総研
コンサルティング第一部
環境グループ マネージャー・
上席コンサルタント
成蹊大学

リケンテクノス株式会社
代表取締役社長

非常勤講師

い かり まさとし

猪刈 正利 氏清水 浩

今回でリケンテクノスグループとして5 回目の CSR 報告書の発行に

今号で5回目の発行となる「CSR 報告書」
は、60 周年なります。今年の報告書は 60 周年を迎える記念特別号で、特集「60特集号とさせていただきました。
当社が今年 60 周

周年のあゆみ」では先輩社員（OB）の随想録も併記され、たいへん

年を迎えられたのも、すべてのステークホルダーの読み応えのある内容になっています。
そして100 年企業を目指して、方々のご支援があったからこそであり、改めて感謝

今般、新経営理念「リケンテクノス ウェイ」が明文化された経緯

申し上げます。

が、社長のごあいさつやインタビューでわかりやすく紹介されてい特集では、当社の60年の歴史をご紹介しました。
創ます。
これらの記述から頻出するキーワードを拾ってみると、例えば業以来脈々と受け継がれてきた「もの造り」への真「ステークホルダー」、具体的には「顧客／お客様」「お取引様」「社

摯な姿勢と、
今もその精神を受け継ぐべくリケンテ員」等が挙げられ、
また「信頼感」という言葉もあり、
このことからもリ

クノスグループの社員全員が日々業務に携わって

ケンテクノスグループが CSR 経営を標榜していることがわかります。

いることをお伝えできればと思います。

社会性報告で目を引いたのは、本報告書で初めてお客様の満足度

また、多くの取引先様、お客様からもお言葉をいたを客観的に測定した「顧客アンケート」結果が紹介されたことです。

だき、ご紹介することができました。
そのような中、社会性報告は、環境報告と異なり、どうしても定性的な記述になりがお客様からの「信頼」
を得るためにも、今号で初めてち で す が、この ような 数 値、い わ ゆ る KP（KeyI
Performance「顧客満足度調査」
を開示いたしました。
お客様の貴Indicators）に基づくCSR マネジメントとその開示が望まれます。

重なご意見を真摯に受け止め、課題に対処していく

また、本報告書のタイトルが「リケンテクノスグループ」
であることか所存です。

ら、CSR マネジメントとその KPI の適用範囲に、国内外のグループ

猪刈様よりご指摘いただいた「グローバルな視点か会社を（例えば環境報告から）段階的に加えていくこともご検討下さらのCSR 経営」
に関しては、海外の拠点が増える中、い。貴社は早くから世界市場に挑戦され、現在では「マテリアル・ソ

今後さらに力を注いでまいります。
また、
「生物多様

リューション・サプライヤー」のグローバル企業です。そのグローバ性」
に関する取組みに関しては、
さらなる情報開示

ルな視点から検討すれば、新たな CSR 経営の着眼点や課題が浮かに努めてまいります。

び上がってくるものと考えます。

これからも科学の力のチャレンジメーカーとして、最後に環境報告ですが、二酸化炭素排出量等の KPI に基づく確実

地球環境を守りながら、皆が豊かに暮らしていける

かつ誠実な開示が継続的になされています。
しかしながら、環境方

ようリケンテクノスグループの技術を生かし、
CSR

針にある
「生物多様性」に関する取り組みが開示されていないのが活動を積極的に推進してまいります。

残念です。例えば既に取り組んでいる省資源や化学物質管理等も
生物多様性保全に寄与する取り組みですので、
まずは「生物多様性と事業の関わり」について棚卸しされることを推奨いたします。

編 集 後 記おかげさまでリケンテクノスも60 周年を迎えることができま

本報告書を通じて当社の CSR 活動をご理解いただくとともした。
これもひとえに、すべてのステークホルダーの方々の支に、率直かつ忌憚のないご意見を賜りますようお願いいたしえによるものと思っております。

ます。

今回は、60 周年特別号として、当社の 60 年の歴史を振り返りました。編集しているうちに、当社がいかに「もの造り」に力を注いできたかを改めて知ることができました。編集作業は大変でしたが、なるべくわかりやすくまとめたつもりです。

（環境安全品質推進室：
青木 秀明、
栗原 仁
経営企画室：
新井 豊、
吉岡 さやか）
本報告書取扱部署代表者：経営企画室 熊埜御堂 真
リケンテクノスグループ

CSR 報告書 201159

リケンテクノスグループ
CSR 報告書 2011

リケンテクノスグループウェイ

私たちは科学の力で豊かさ、安心、快適を創り出す

CSR 報告書
Corporate Social Responsibility Report

2011

60th Anniversary

リケンテクノス

RIKEN TECHNOS  GROUP

チャレンジメーカーです
独創的で卓越した
樹脂素材の配合加工技術で企業と人と社会に新たな価値と喜びを提供し続けますWe are a challenger
that harnesses the power of scienceto improve the quality of lifeand create a safe, affluent society.
We continuously provide new value and satisfaction
to people, companies and society
through our original and superior formulations
and manufacturing technologies of multiple resins.

お問い合わせ先
この報告書の内容に関するご意見、お問い合わせは下記で承っています。

リケンテクノス株式会社

経営企画室〒 103-8438 東京都中央区日本橋本町 3 丁目 11 番 5 号
TEL：03-3663-7996 FAX：03-3663-7997
ホームページ

http://www.rikentechnos.co.jp
2011.10.1

60th
RIKEN

Anniversary

リケンテクノス株式会社