一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム

ACEフォーラム 2021

ACEフォーラム 2021
日時：2021年12月1日（水）13：00 〜 16：00
会場：東京ポートシティ竹芝 ポートホール
東京都港区海岸1-7-1 東京ポートシティ竹芝 オフィスタワー 1階

プログラム
所属組織の役職・肩書は、開催当時のものです

一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 代表理事

13：00

ACE代表理事挨拶

13：10

来賓挨拶

13：20

基調講演
「東京2020大会を契機とした共生社会の実現」

日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長 山口 明夫
文部科学省 高等教育局 学生・留学生課長

藤吉 尚之 様厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課長 小野寺 徳子 様

14：40

ACEアワード ロールモデル表彰

15：50

閉会挨拶

公益財団法人日本財団パラリンピックサポートセンター

田口 亜希 様一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 理事
セコム株式会社 代表取締役会長 中山 泰男

司会：
日本通運株式会社 人材戦略部ダイバーシティ推進室 課長

石井 暢

株式会社 JTB 人事部 事業基盤機能 人事チーム

佐藤 香織

Contents
開会挨拶

1

閉会挨拶

24

来賓メッセージ

2

展示

26

基調講演

3

ACE第8期の活動報告および第9期活動計画

27

ACEアワード2021

14

ACE組織体制
（第9期）

29

開会挨拶
一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 代表理事
日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長

山口 明夫
本日はお忙しい中、ご参加いただきありがとうございます。一般社団法人 企業アクセシビリティ・
コンソーシアム（以下、ACE）の活動へのご支援、重ねてお礼申し上げます。
2013年に創設し、現在34社の会員企業にご参加いただいています。各企業において、障がい者が活躍する新しいモデルをどうやってつくっていくか、
日々皆で議論しています。

づきを得る場として、ますます重要な場になっているのではないか。私自身もこの活動に参加する中企業の成長のためには、ダイバーシティ＆インク

で、多くの学びを得ており、ACEの理事・監事、ス

ルージョン
（D&I）
が重要だとお聞きになっている方

タッフの方、参加企業の方に、大変感謝しています。

も多いと思います。国籍、性別、障害の有無にかか

ACEの活動は、活動報告書、ビデオなどをぜひい

わらず、皆がそれぞれの価値を認め合い、そして受ろんな観点でご覧いただき、もっとこんな活動をす

け入れ、切磋琢磨しながら生活していくことからイればいいなど忌憚のないご意見をいただければ幸い

ノベーションや働く喜びが生まれます。

です。

受け入れる、D＆Iが重要といっても、互いのことを理解しなければ成り立たないことは、私自身、

本日は、パラアスリートとして活躍し、現在、公日々の仕事の中で痛感しています。障害のある本人

益財団法人日本財団パラリンピックサポートセンにしか分からないこともたくさんあるでしょう。実

ターに勤務されている田口亜希様に基調講演をお願際、ACEの活動を通じ、障害のある方が日常どう思っいしています。田口様は、さまざまな環境の中で諦ているのか、どんなところに課題を感じオープンに議めない精神でいろいろなことを成し遂げていらっ

論する場を求めているかを、学生のインターンシッ

しゃいます。私自身、お話を聞くのをとっても楽し

プやキャリアセミナーを開催するたびに、さまざま

みにしていました。

なコメントをいただいてきました。そうしたご意見を拝見すると、こういう考え方もあったのか、まだプログラム後半で、顕著な活躍を行った障害のあ

理解できていなかったということが多々あります。

る社員の皆さん、誰もが働きやすい環境を構築され例えば、「もっとこういう仕事ができたと思う」とた企業をACEアワードとして表彰します。表彰は、いう意見は、障がい者の方に対してだけでなく、世頑張りましたではなく、皆さんの活動から多くのこの中で言われるアンコンシャスバイアス、つまり、とを学ばせていただいた感謝状という意味合いが強若い人だからこれぐらいの仕事しかできないだろう

いと考えています。ぜひ受賞される皆様に拍手と声だとか、年配の方だから最新の仕事はできないだろ

援をお願いします。

うなどと、勝手な思い込みの中で、まだまだ私たち

本日は、有意義にお過ごしいただき、今後ともは活動をしていることが多いのではないかと気付か

ACEの活動にご支援いただきますよう、どうぞよろされるのです。

しくお願いいたします。

そうした意味でACEの活動は、互いを知る場、気Accessibility Consortium of Enterprises 1

来賓メッセージ
文部科学省 高等教育局
学生・留学生課長

藤吉 尚之 様トワークを形成する取り組みの支援を行っています。
本日のフォーラムにおいて、ACEアワードとして、現在ご活躍をされている障害のある社員の方のロー
ルモデルの表彰が行われると伺っています。このよ

本日のフォーラムが、多くうなロールモデルの発信は、周辺にモデルケースをの方々のご参加のもと開催さ見つけにくい状況にある障害のある学生にとってもれることに心よりお喜び申し

非常に大きな意味を持つと考えています。これまで上げます。また、日頃より障がい者の雇用、障がい

ACEで行われてきたさまざまな活動は、今後も障学生支援にご協力を賜り、深く御礼申し上げます。

害のある学生の就労に向けて、新たな道を切り開く

ご承知の通り、平成23年の障害者基本法の改正以ものとして大きな期待を寄せています。

降、障害者差別解消法の制定、障害者権利条約の批最後になりましたが、本日のフォーラムの成功と准、第4次障害者基本計画の決定などの法整備をは

貴団体の益々のご発展、本日ご出席の皆様のさらなじめとしたさまざまな障がい者施策を通じて、すべるご活躍を祈念しまして、私からのご挨拶とさせてての国民が障害の有無によって分け隔てられることいただきます。

なく、相互に人格と個性を尊重し合いながら共生する社会の実現を目指し、あらゆる分野でそれぞれの厚生労働省 職業安定局
障害者雇用対策課長

立場から多様な取り組みが行われています。
近年、大学等で学ぶ障害のある学生の数は増加し

小野寺 徳子 様ており、この傾向はこれからも続くものと思われます。文部科学省では、平成24年度と28年度に「障

本日、多くの方のご参集の害のある学生の修学支援に関する検討会」
を開催し、

下、
「共生社会が生み出す障が障害のある学生への合理的配慮の考え方や決定手

い者のパワーを企業競争力

順、さらに各大学の取り組みの具体的な進め方等をに」をテーマにACEフォーラ

とりまとめました。その中でも、大学等から就労へムが盛大に開催されますことを心からお喜び申し上の移行支援や社会との接続の観点、これらはきわめげます。また、日頃から障がい者雇用のみならず、て重要な課題として取り上げられました。大学と企厚生労働行政の推進にご理解とご協力を賜り、改め業、福祉、労働行政等の連携のもとに積極的に取りて御礼申し上げます。

組む必要性が示されています。

厚生労働省としても、一人でも多くの障害のある

このような中、ACEが「企業の成長に資する新た皆様の就職実現に向けて取り組んでいるところですな障がい者雇用モデルの確立」をミッションとしてが、単に就職を果たすということではなく、言うま

掲げ、2013年以来その実現に向けて、企業同士の連でもなく、特性を「強み」
として能力を発揮し、企業

携、あるいはキャリアセミナーやインターンシップ

経営に資する人材として就職を果たすことが重要でなど、企業と大学との連携による活動を進められてあると考えております。また障害のある方々の能力いることは大変意義深く、障がい学生支援を推進すを引き出し戦力化することができる組織こそが、多る文部科学省としても、ACEの活動に対して深く様性を組織の活力に変え今後も成長し続けることが敬意を表します。

できる企業であろうと確信しております。

文科省でも平成29年度から、「社会で活躍する障害

障害のある無しに関わらず、持てる能力を発揮し学生支援プラットフォーム形成事業」、またそれを引きて活躍できる社会の実現に向けて、皆様の取り組み継ぐ形で令和2年度からの「障害のある学生の修学・が今後ますます発展し、その推進力の一つになって

就職支援促進事業」において、大学間及び大学と企いくことを期待申し上げて私のご挨拶とさせていた業の連携により、地域における障がい学生支援のネッだきます。

2 Accessibility Consortium of Enterprises

基調講演

東京2020大会を契機とした
共生社会の実現

公益財団法人日本財団パラリンピックサポートセンター（現：日本財団パラスポーツサポートセンター）
一般社団法人日本パラリンピアンズ協会 副会長

田口 亜希 様私はパラリンピック射撃競技の選手として、アテネ、北京、ロンドン大会に出場しました。

も最初何が起きたのか分からない様子でした。MRIやCTを撮りましたが、すぐには原因は分からず、い

本日は、パラリンピック開催の意義や自身の経験

ろんな検査を受けて1週間くらいかかって判明したこから共生社会について、皆様とご一緒に考えてみたとは、脊髄、背骨の中にある神経の束ですね、そのいと思います。

中の血管が破裂して、破裂した血管が脊髄の神経を傷つけたことが分かりました。

突然の発病と射撃との出会い

胸椎の４番、５番のあたり、胸から下が損傷し、そこから下が麻痺したのです。症状は、交通事故等に最初に私自身の話をします。現在私はこのようによる脊髄損傷と同じです。私の場合は血管が破裂し車いすに乗っていますが、以前は自分の足で歩いてて起きましたが、頭の中で起きていたらクモ膜下出いました。

血だそうです。それが私は脊髄の中で起きました。

学校卒業後、世界一周クルーズも行う客船飛鳥に乗船しパーサーとして働いていました。

救急車で運ばれた病院には脊髄損傷専門病棟がなく、脳外科のお医者さんにかかりました。リハビリも脳25歳のとき、休暇で家にいたときのことです。突

専門のリハビリ師の方でした。皆さん「今は足が動か然全身に激痛が走り、救急車で運ばれ病院に着いた

ないけど、少しずつ動くようになるだろう、ただもしときには、すでに足が動かなくなっていました。医師

かしたら足を少し引きずるようになるかもしれないね、

Accessibility Consortium of Enterprises 3

基調講演

現在は毎日職場に車で通っています。今日も自分で車を運転してきました。みなさんの会社の車いすユーザーの方も、車に乗られている方もいらっしゃると思います。手のみで運転できる車です。
先日は大阪に独りで出張したり、高知県に飛行機で出かけて行きました。今となってみれば、あのときのリハビリのおかげで動いたり、働くことができ、独りで海外遠征もできるようになりました。今となっては分かるけど、あのときは「どうして、どうして？」と思っていました。
スタスタとは歩けないかもしれないね」という感じでした。

発病して、生活が一変。今まで普通にできていたことが、全くできなくなりました。最初の2週間く

私も、それなら一生懸命に普通の人のやるリハビ

らい絶対安静で、ベッドに寝たきりでした。24時間

リの10倍、100倍、200倍もすれば、もとのように点滴でした。3週目に入ったとき、今日から起き上が歩ける、スタスタ歩けるようになり、また飛鳥で働ろうと言われましたが、起き上がろうとしても起きけると思っていました。

上がれませんでした。それまで考えたことがなかっ

発病から3カ月たち、脊髄損傷専門のリハビリ病棟

たのですが、人間は頭で考えたことが脊髄の中の神のある病院に転院し、現実を知らされました。転院経を通って、全指令が体に行っています。起きよう

した日に主治医から「現在の医学では一度切れた脊髄と思ったら、指令が腹筋に行き、腹筋を動かしていの中の神経は手術などでつなぐことはできないので、ます。そこまで歩こうと思い、頭から指令が出ても、君はもう一生車いすの生活だ、飛鳥で働いていたの私の場合、胸の下の部分で神経が切れていて歩行でに、せっかくいい仕事していたのに、もったいない

きません。今までそんなこと考えて動かしたことがね」と言われました。

なかったので「あれ？」と思いました。私はこんなこ

最初は何を言われているのか、まったく理解できませんでした。脊髄損傷専門のリハビリに転院しまともできないのかと、ショックというか、どうなるんだろうと。

しょうと言われて、そこに来たら私のような症状の今は工夫できるようになり、身体を横にして、ベッ

者も歩けるようになる、治療を受けられると思ってドから起き上がれるようになりました。でもあのといたのでした。実際はこれから車いすで生活するのにきはこんな体だと、一生一人で外出できないんだろ

必要なことは何か、胸から上の筋力があれば、どううなあと思いました。その頃住んでいた家は、段差いうことができるか、毎日リハビリを受けるようにもあり、家にも帰れない。これからずっと街に出てなりました。私は「なんで？」と思いました。この人たも人の手を借りて生きていくのか、それならもうい

ちはなぜそんなことするのか、なぜ私に歩くためのいや。そんなに人の手を借りてばかりなら、私は、

リハビリを受けさせてくれないのか、と思いました。

医学が進歩して、手術の方法が見つかるまで、ベッ

毎日、あれやれこれやれと、「君の障害の程度ならこドの上でいいや。病院であれば段差もなく、お風呂れができるよ」と言われましたが、自分の気持ちだけも車いすで入れるので、ここなら誰にも迷惑かけずが置き去りにされ、やらされている感じが強かった

生きていけるから、それでいいと思ったりしました。

です。ですので、本当にあのときはつらかったです。

学生時代の友だちや飛鳥の仲間が休暇のたびに

4 Accessibility Consortium of Enterprises

見舞いに来て、いろんな話をしてくれました。学生のその後、退院してから1年経ち、仕事に復帰しましときの友人は、こういう仕事をしてるとか、昨日こた。飛鳥に乗ることはできませんが、グループ会社

んなものを食べに行ったとか、飛鳥の乗組員はこんの神戸支店で働くことになりました。神戸支店にはな港に行ったとか、お客様が「亜希ちゃん元気？」と車いす駐車場と、車いすで入れるトイレもありまし言っていたと話してくれ、みんなが楽しそうに、毎た。大阪出身で神戸には馴染みもあり、2年半仕事を日充実してキラキラしている様子を見たとき、私はしていなかったので、仕事ができることが嬉しかっ

いったい何をしているんだろうと思いました。何もたです。コンテナ船の仕事で新たな覚えることがた

しなくても一日一日は過ぎていきます。病院のベッ

くさんあり、それができることが嬉しかったです。

ドでぼーっとしていても、ただ過ぎていきます。何夢中になりました。働けるという嬉しさでいっぱい

かしないともったいないと思いました。

になりました。

すぐに皆みたいに、歩いたり走ったりはできない

一方で、趣味やできることがないかと思っていた

けれど、できることを1つずつ見つけて、重ねていら、以前同じ病院に入院していた友人から誘われて、けばいい、前に進みたいと思い直しました。それか

ビームライフルの教室に通うようになりました。ビーらは退院後の車いす生活のリハビリに励むようにな

ムライフルは、光が出て的に当てるもので、ゲームりました。病院は、保険点数の関係で入院期間が決感覚で誰でも楽しめます。ビームライフルの教室でまっています。そのときあと3カ月くらいだったと少しずつ得点できるようになり、ビームライフルの大思います。その3カ月で何ができるか考え2つの目標会に出場し２回続けて優勝したときに、「反動がないを決めました。1つは自動車に乗ることで、自動車免

ビームでこれだけ当たるなら、反動があっても当た

許は持っていたので、車いすから乗り移ることがでるんじゃないか。実弾の銃を持ってみない？」とコーきればいい。その頃は、病院のベッドから車いすにチから言われました。

移ったり、その逆もできるようになっていましたの

そういうこともできるんだと思って、実弾銃の免で乗り移りはできますが、乗り移るだけではだめで、許を取得しました。そこからコーチが、「よかったら

車いすを車に積み込む練習をしました。あとは、何

毎週土日に射撃場にいらっしゃい」と練習に誘ってかの拍子に誰もいないとき下に落ちたときに、自分くれました。仕事がないときに毎週通い、国内大会

で車いすに登れないといけません。私の場合神経がで優勝した後、国際大会の選考会にも誘われまし胸から下は麻痺しているので、手だけの力で車いすた。選考会で選ばれ、国際大会に２回連続で出場によじ登ることができるようになろうと、2つの目標

しました。

を決めてリハビリに励み、その病院を退院しました。

パラリンピックの射撃は、全部で13種目あり、それ

結局、もっとリハビリを受ければ、少しずつ体が回ぞれに基準点があります。決められた国際大会で基復するのではないか、どこか治療してくれる病院があ
るんじゃないかと考えて、その後も2つの病院に入院し、合計4つの病院で1年半の入院生活をしました。
病気になる前は歩くことが当たり前でした。もっとキレイになりたいとか、モデルさんのようなスラリとした美しい足になりたいとか思っていました。
病気になって、健康な身体がどれほど大切か分かりました。

Accessibility Consortium of Enterprises 5

基調講演

準点を2回クリアすると、出場資格がもらえます。私

え、あえて夢や目標は持たないでおこうと決めたのは2回出て、資格を取ることができました。そのときです。今、仕事をもらっているだけでも幸せなのだかのコーチから、このままいけば2年後のパラリンピッ

ら、目の前にあることを一生懸命やろうと思い復職

クに出られるかもしれないと言われました。それまでしました。

は国内や国際大会に出ていましたが、全くパラリン

そんな私がパラリンピックに出られるかもと言わピックは目指していませんでした。ただできること

れ、自然と2年後の目標や夢ができていることに驚きが嬉しかったのです。

ました。その次のパラリンピックも決まっていたの２年後にパラリンピックに出られるかもしれないと言われ、この2年で自分は何をすれば良いのか。3カ月後の国内大会で上位成績を収めれば、次の国際で、８年後の目標も見えてきました。
私は射撃により目標ができ、目標により努力ができ、努力によって前に進むことができました。

大会の代表に選ばれるのではないか。そのドイツの

もちろん私も頑張りましたが、１人ではできない

ワールドカップで上位を取れたら、日本の順位が上がです。家族、コーチが手弁当で支えてくれました。

り、世界ランキングの順位も上がるのでは。それに職場も海外遠征で日本を2週間離れるときなど、快くは、自分はその時点で何点出せばいいのか。そのた皆が仕事を代ってくれて送り出してくれました。周めにどういう練習をすればいいかを考えました。

りの人の支えがあってこそだと思います。

そのときに、私は2年も先のことを考えている自分

スポーツは、いきなりのオリンピックやパラリンに驚きました。病気になって先のことを考えるのがピックではなく、目の前の目標を１つずつ立て、そ怖かった。25歳で病気になって、周りの友人は彼氏

れをクリアするところに大きな目標ができると思いがいたり、いろいろな職業、役職についていました。

ました。

私は自分には、そういう未来がもうないと思っていこれが私のやっている射撃の写真です。

ました。就活時は、飛鳥のような客船に乗りたい、
英語を使って仕事をしたいと就職試験を受け、乗組員になれました。乗船後は、パーサーになり、あの先輩がやっているあの仕事をしたいな、できるようになりたいなと、数年後にやりたい仕事を目標にしていました。そして、目標を会社に提出していました。
しかし、障がい者になって夢を持ってはいけないと思っていました。病気になり、復職するときには、仕事を与えてもらっているだけで幸せなのだから、多くを望んではいけないと思っていたのです。私は営業をやりたいと思っても、先方がバリアフリーでなければ行くことができない、そこは車いすで動け

私は10m先の標的を撃つエアライフル（空気圧で弾る環境ではないから難しいよねと否定されたら傷つを飛ばす）と、50ｍ先の標的を撃つ22口径の火薬のきます。自分の努力が足りないなら仕方がないです

弾を使うライフルの射撃をやっています。エアライ

が、障がい者であること、車いすであることは、自フルは10m先の0.5ミリの標的に当たると10点台の分の努力ではどうしようもできません。でも、夢や点数が出ます。今の世界レベルでは私の競技は60発

目標を持たなければそういう思いはしないんだと考を50分で撃ち、その全て60発を10点台に当てないと

6 Accessibility Consortium of Enterprises

ファイナルつまりベスト8に残れません。

パラリンピックの歴史

今日、皆さんに銃を持ってきましたと言いたいですが、銃刀法でつかまってしまうので、標的を持っパラリンピックについてお話しします。パラリンてきました。見えますか、これが10メートルの標的

ピックの原点は1948年、イギリスのストーク・マン

です。

デビル病院で行われた車いすスポーツ競技と言われています。グットマン博士が、脊髄を損傷した兵士の治療と社会復帰のリハビリの一環として、「手術よりもスポーツを」との理念で始められました。
グットマン博士の言葉に、「失ったものを数えるな。
残されたものを最大限に生かせ」という言葉があります。私たちパラリンピアンや障がい者にとってとても大切な言葉です。私は歩けなくても手は動かせる
ので、車いすは動かせます。料理もできます。射撃もできます。アーチェリーも、車の運転もできます。
残っている身体能力で何ができるか、です。射撃のときは、体幹能力や残りの身体能力を生かして何が真ん中に小さな点があります。0.5ミリの点です。

できるのかを考えました。この言葉は、障がい者だ

皆さんに、こんなの見えないよ、田口さん、目が良

けでなく、誰にでも、いろいろな状況に当てはまる

いんでしょう、と言われます。勉強していなかった言葉だと思います。

ので、視力は2.0あります（笑）
。
視力2.0であっても10m先のこの点は見えません。

現在のパラリンピック

では射撃はどうやって撃っているのでしょうか。
ライフル銃は、銃の手前と先に輪っかが2つあり、2021年、東京でパラリンピックが開催されましこれを通して標的を見ます。劇画のスナイパーのようた。東京は世界で初めて、２回の夏のパラリンピッに、輪っかはスコープだと思われていますが、拡大

ク大会開催地となりました。

はされておらず裸眼で見ています。それで標的を見現在のパラリンピックについてお話しします。

ると黒く塗られている4点までの部分がただの点とし2021年、東京で開催されたパラリンピックは、て見えます。輪っかと輪っかと点、３つの点の同心

163の国、地域、難民選手団、約4,400名の選手、円を合わせて撃てば、点のど真ん中の0.5ミリの点

22競技539種目となり、日本からも最多の254名のである10点台に当たるという考え方で撃っています。

選手が参加しました。1964年と比べると、参加国は東京オリンピック・パラリンピックは終わりまし

約8倍、選手の人数は約10倍になりました。

たが、YouTubeでも射撃をやっていたり、大会もTV

私もテレビなどで解説し、多くの競技もテレビで放送されると思うので、田口が言っていたあれだな

視聴しました。日本語のルール説明や解説が付いてと、見ていただくと、射撃が身近になるかなと思いいて、日本人選手の紹介もあり、終わった後にいろんます。

な方々から、パラリンピック競技がよく分かったと言われました。やはり自国開催なんだなあと改めて思いました。

Accessibility Consortium of Enterprises 7

基調講演

パラリンピックには、４つの価値があります。

●

全員が自己ベスト●

多様性と調和●未来への継承です。３つの中でEQUALITYの部分が強いのが多様性と調和です。パラリンピックは、スポーツの大会です。でもスポーツ以外にも考えさせてくれたり、気付かせてくれるものがあると思いますし、あってほしいなと思っています。

アクセシビリティ
そして、多様性と調和につながるのがアクセシビ
この４つをパラリンピックの価値として提唱してリティです。国際パラリンピック委員会では、世界います。どれも大事ですが私が最もパラリンピック

人口の15％は障がい者、その数は約12臆人といわれらしさが出ているのではと思うのが、EQUALITYでています。妊婦やベビーカーを使う人、怪我をしてす。一般的に「平等」と訳すことが多いですが、あえいる人や高齢者は、この数に含まれていません。こて「公平」と訳してしています。平等な状況を生むにれらの人を含めると、全人口の20％、それ以上のは、多様な価値観や個性に即した公平な機会の担保方々がアクセシビリティを必要とするのではないでが不可欠である。そしてそのことを気づかせてくれしょうか。誰もが年をとりますし、怪我もします。

るのが、パラリンピックやパラアスリートの力であ家族や友人にもそういう人がいるかもしれません。他

るということを強調するために、日本パラリンピッ

人事を自分の事と思ってもらえるのではないでしょク委員会が国際パラリンピック委員会の許可を得て、

うか。

「公平」
と訳しています。
東京2020大会では、オリンピックと共通の３つのコンセプトがありました。

15％とはどういう数字でしょうか。鈴木さん、佐藤さん、高橋さん、田中さん。本日、こちらの会場にこの名字の方がいらしたら手を挙げてください。
11人いらっしゃいますね。日本で多い上位４つの名
字で約700万人だそうです。
日本では何らかの障害があり、障害者手帳を持つ人は約730万人です。これらの名字の方々とほぼ同数です。４
つの名字の方は11名いらっしゃいました。「今日、11人以上の障がい者を見た人は？」この質問をすると、この４つの名字は身近にたくさんいるのに、障がい者は周りにいない、周りに11人いてもおかしくないのにいないのです。

8 Accessibility Consortium of Enterprises

障害者手帳の730万人は実は5年前の数字です。現在は約930万人ともいわれています。４つの名字の方より多いのです。障害者手帳を持つ人には、内部疾患の方もいらっしゃるし、重複している方もいらっしゃいますので、単純にこの数字ではないのですが、それを加味しても障がい者がまだ社会に出て来ていないことが分かっていただけると思います。
いくつか理由がありますが、その1つには、アクセ
シビリティが進んでいなかったり、障がい者が外出しにくい状況であったり、または働く場がないとい
うこともあるのではないでしょうか。東京大会に向けてハード面のバリアフリーは進みました。これからもっと進んでいくし、行ってほしいと思います。
ただ、ハード面のバリアフリーが進んでも、それを使うのは人です。日本では障がい者用のトイレや駐車場を使う健常者が少なくない状況です。同僚にこの話をしたら、「障がい者トイレや駐車場が空いていたら使っていいのでは」と言われます。空いているのは、入る瞬間です。その後扉を閉めたときに、私のように車いすに乗っている人が来るかもしれません。
そうすると、その人は停められないし利用できません。
その結果入ることができません。その人たちにはそれしか選択肢がないことを知ってほしいです。
障がい者用お手洗い、障がい者用駐車場（車いすので、普通の駐車場でやると、隣の車にぶつかってマークの駐車場）、どちらも広く作られています。な

しまいます。だからこれだけの広さが必要なのです。

ぜ駐車場が広いのでしょうか。

日本では先程も言いましたが、障がい者用駐車場

私が駐車場を利用する動画を撮影してきました。

に停車する健常者が少なくありません。ただ、悪意できるだけ、車椅子を席の近くに寄せます。車の扉があって使用されているわけではなく、なぜ広い駐を開け、手を使って乗車します。足が動かないので、車スペースが障がい者に必要なのかをご存知ないか

手で足を持ち上げて乗り込みます。私の車いすはたらだと思います。

ためるので、シートを外し、背もたれも外します。
車いすは12、３キロくらいあります。これを自分の膝の上に乗せて、助手席の後ろに積み込みます。

こんなふうに偉そうに言っていますが、私も自分が病気になるまでは知りませんでした。
障がい者用駐車場を使ったことはなかったですけ

これが私のように、手に障害のない車いすユー

れど、考えたこともありませんでした。それはやはザーが車に車いすを積み込む、一般的な動作です。

り、近くに障がい者がいない環境だったからだと思

あれだけいっぱいに車の扉を開けないといけません

います。

Accessibility Consortium of Enterprises 9

基調講演

教育や言葉で共生社会を教えることも大切ですが、まず一緒に学校に通い、働き、スポーツをして時間を共有すると、自然に意識せずに共生社会が生まれます。共生社会と言うと、健常者が障がい者をおもんぱかったり、助けたりするイメージを持たれる方が多いですが、私は障がい者が一方的に助けてもらうのが共生社会ではなく、障害の有無にかかわらずお互いを尊重し、できることで助け合い、思いやることが共生社会だと思います。私も自分のできることで皆さんを助けたいです。皆さんよりできることは少ないですが、できることで助けたいと思います。
ただそれにはバリアフリーであり、アクセシブルな

くと ピンクの線が車いすユーザーが話す高さ、赤社会が必要です。

の丸のところが、中から人が話すところと、せっかくカウンターを低くしているのに、話すところは同私が25歳で病気になって障がい者と呼ばれるようになったときに驚いたことがあります。
障害のある人が、あそこ使いにくいよねと裏で言っているのに驚きました。それは言わないと分からない。文句ではなく、自分たちの意見として言うことが必要だと思います。
先ほど、山口代表理事が（ご挨拶にて）おっしゃっ

じ高さではなく、声が届きませんでした。
帰国後、東京の組織委員会に東京大会ではこのようなことがないよう注意しましょうとお伝えしました。
これもリオデジャネイロ・パラリンピックの観客席ですが、レギュレーションで何％車いす席にするかは決まっています。

たアンコンシャス・バイアスですね。障がい者の方も勝手に思っている場合もあります。
「言っても無駄だ」と。だからこそ、私たちは理解してもらうように、自分たちの口で説明できるようになりたいです。
私はそれを言わせてもらえる恵まれた環境なのかもしれません。対話のできる社会にすることが大切なのではないでしょうか。
日本だけがバリアフリーが不十分だというわけではありません。パラリンピック開催都市でもそうしたことはありました。
これは、リオデジャネイロのパラリンピックのチケット売り場です。

しかし、座ったら、ちょうど目線の高さが柵に右上の写真は車いすユーザー優先のカウンターでなっていたのです。これをどうやったらクリアできす。遠くから見たとき、さすがパラリンピックと思

るか、東京大会では、もっと見やすくできるよう組いました。チケット・カウンターの高さが違うのが織委員会の方々に提案しました。

分かると思います。ただ実際にチケットを買いに行10 Accessibility Consortium of Enterprises

このように、パラリンピックを開催しても毎回パーフェクトではなく、1つずつクリアして、また次なければ「助けてください」と言うと分かったからとの課題を次の大会ではクリアしていくことが大切で思います。私はそれで良いと思っています。障がいはないでしょうか。それを開催都市と、国で広げて者にも権利も義務もあります。自分でできることは

いき、やがて社会や世界に広がるのが良いのではな

自分でやらなければいけないと思います。

いかと思います。
講演依頼をいただき、ACEが障がい者雇用に取り組まれているとことをとても嬉しく感じています。
私自身は、日本財団パラリンピックサポートセン
ター（パラサポ 現：日本財団パラスポーツサポー

同じ車いすに乗っていても、障害により、できる
こと、できないことはそれぞれ違います。私にはできることが、違う人はできないこともあり、その反対の部分もあります。だからこそ、本人が自分でできることを言わないといけません。

トセンター）
で働いています。パラサポでは、パラリ

例えば、雇用の際には、お互いにどんなことが必

ンピック競技団体の運営支援とパラスポーツの普及

要か、条件などを話し合っていただき、対話をする

啓発事業、D＆I 実現にむけた教育・研修事業などをことが重要だと思います。

展開しています。2021年7月に転職し、この組織に自分でできることがあることがとてもうれしい。

入りました。日本では、まだまだ障がい者の働く場

自分自身でできることがあり、それをやっていくと、が少ないです。私は恵まれていると思います。

どんどんできることが膨らんでいくのがうれしいと障がい者の中には、働きたくても、障がい者とい何より感じます。最初の頃、自分は何も望めないとうことで働く場が少なかったり、会社がバリアフ思っていたのですが、その後に、勤めた会社では、運リーではないなど受け入れる環境がなく、働けない動会に出たり、みなで飲みに行ったりしました。

人が多くいます。障害の度合いにもよりますが、環今の職場は、パラリンピック競技をサポートする

境さえ整えば働けることを知らない人がまだまだた組織なので、実際に車いすユーザーが5名います。車

くさんいます。

いすユーザーも使いやすいよう、市販のコピー機を

それは雇用主だけでなく、私たち自身もそうです。

下のトレーを抜いて低くしたコピー機があり、高低だからこそ私たちが、障がい者でも環境が整えば、働2段に分かれた洋服掛けもあります。照明のスイッ

くことができることを証明していかねばなりません。

チも下に付いているので、残業で最後に出るときも、私が働くときに心がけているのは、自分でできるこ消すことができます。麻痺も左右どちらの人もいるとは自分でするということです。もちろん高いとこので、車いすごと入れる多目的トイレの扉も左開き、ろにあるものは取れないですし、大きなものを持っ右開きというふうになっています。

たりはできません。たくさん同僚に助けてもらうことはあります。
でも、少なくとも、自分でできることは自分でしようと心がけています。働き始めた当初、周りの人たちも不安で、皆がなんでも助けようとしてくれま
した。FAXやコピー機を使いに行こうとすると、皆さんが目で追っていました。扉も自分で開けることもできますが、誰かが飛んできて開けてくれようとしました。
今は誰も、何もしません（笑）
。田口は自分ででき

Accessibility Consortium of Enterprises 11

基調講演

本日参加されているすべての会社の方もいろいろ

ACEの活動報告書を見せていただきました。学と工夫されていると思います。時代によって、アクセの連携部会の取り組みがすごいと思いました。障害

シビリティは進んでいく、変わっていくので、ぜひのある大学生が就職するときは、すごく不安だと思

いろんな情報交換もしていけたらと思います。

います。自分が転勤や異動のときはどうなるのか、
海外の出張は？、会社のトイレは？、何も分からな

私は東京大会期間中、選手村の副村長をしていました。そこで、いろんな方と会いました。

い状況では不安だと思います。以前の会社でもいろ
いろ提案しました。例えば、新卒の募集のパンフ

ボランティアの方々ともお会いしました。ボラン

レットに、車いす用のトイレの配置のことを書いた

ティアの方の言葉に、「私は選手村のボランティアをらどうですか。それを見るだけで、障害のある学生

するまでは、日本で障がい者は下を向いて暗いイ

は、歓迎されている、障がい者雇用だけでなく、自メージがありました。でも選手村のパラリンピアン

分たちがこの会社を正面から受けていいのだと感じはみな障害があるのに明るく笑顔で、上を向いて胸ると思います。皆さんの会社でも、障がい者の声ををはって堂々としていました。自分が今まで勝手に聴いたりお話しをされて、どんどん開発し、進めてい障がい者をそんなふうに思い込んでいたと分かりま

ただけるとうれしいです。

した。

東京パラリンピックは終わりましたが、これで終

ただ、まだ上を向けていない障がい者もいるかも

わりではありません。1964年のパラリンピックでは、しれません。そうした障がい者が上を向ける環境を

障がい者の自立や社会参加・社会貢献が言われたよ

私たちが作っていなかければいけません」と言ってく

うに、2021年の大会が終わった後も、レガシーとしださいました。嬉しかったし、そう思っていただけてさまざまなものが残っていくように、そして共生るように、私自身もいろいろ発信して、誰かに任せ社会の実現に向けて、私たち自身も発信し、努力しるのではなくて、一緒に対話して作っていける、そていきたいと思います。ぜひ、みなさんにご協力をんな社会にしていけたらと思います。

いただけるとうれしいです。ありがとうございました。

12 Accessibility Consortium of Enterprises

Q＆A

をおろしていると、「何かあったら言ってね」という感

Q 日頃、社会の中でアクセシビリティが足りていていて、そして、それ以上は踏み込まれない。
「大丈

ないと不便に感じることはありますか。

夫よ。ありがとう」と答えると、それ以上入ってきまじで、気さくに声をかけてもらえます。それが慣れせん。気持ちが楽になります。

A もちろん障害の度合いで異なると思いますし、

日本人は冷たいと言われることも多いですが、私は視覚障がい者や聴覚障がい者の情報のアクセシビリ

そうとは思いません。日本人は気遣いで声掛けをしティもあると思います。

ないのです。
「私はあなたを障がい者扱いしているんで

私自身、車いすユーザーとしてアクセシビリティがすけど、何か手伝うことはありますか？」と思われた

進んでほしいのは、電車に乗るときです。以前、横くないのだと思うのです。電車で高齢者に声掛けを浜に住んでいて、会社は東京の丸の内にありました。

するときにも気をつかいますよね。そういう心遣いが

横浜駅、東京駅、すべてホームまでエレベーターがあるから日本人は声掛けができないのだと思います。

あります。でも私たち車いすユーザーが電車に乗るでも、ぜひどんどん声を掛けてほしい。もっと楽ときは、ホームと電車の間に隙間がありスロープがな関係になれればいいし、反対に、私たちも助けて必要です。駅員さんもすごく力を尽くしてくれます。

ほしいときは、まずは自分たちの口で伝えればいい

まずエレベーターを降りると、駅員さんが５分くのです。実際に私は結構言います（笑）
。スーパーでらい後に来てくださいます。それぞれ業務をお持ち

上の棚のものを声 掛けをして、取ってもらいます。

ですので、それをされてからいらっしゃるのだと思皆さん、とても優しいです。
「 新 鮮なネギをとりまいます。そして、私が降車する駅の係員に電話をししょうか」や「他に取るものないですか」と。

て、何時何分の電車に乗れば、そちらで受け入れ可

また、ビルのエレベーターが小さくて狭いとき、能かを確認してくださいます。そして、今、何号車

朝の通勤時、乗ろうとするとだいたい３回くらい見に乗りましたと連絡。降車駅でまた駅員さんが私を送ります。なかなか車いすユーザーは乗れません。

出迎えてスロープを出してくださいます。私が電車

海外ではそんなことないですね。私もそのために早に乗るだけで4人の方が関わってくださるのです。

めに出勤します。ただ、先日、エレベーターを待っでもこれだけITが進んでいる時 代、電 車とホーていたら、中にいた男性の方が、「車いすの人がいる

ムの幅を検知してスロープを出すことができないでから、皆さん降りましょうよ」と言ってくれました。

しょうか？実際、私がスロープを利用する際、高齢「エスカレーターありますから」と。素敵だなと思い者やベビーカーの乗客も一緒に利用されることがあました。日本でも声掛けをしてくださる人が多くなります。高齢者も増えてきている昨今、そうしたス

られたと感じています。

ロープがあれば一人で乗車ができます。

ぜひ、たくさん声を掛けてください。

Q 海外で活躍されたご経験から、ハードがそろってもソフト面が重要というお話でした。その点に関して日本と海外との違いを教えてください。

A 国 民 性と言われるとそれまでですが、海 外では、気軽に声掛けをしてくれます。スーパーで荷物

Accessibility Consortium of Enterprises 13

ACEアワード2021
ACEアワードは、ACEの目指す「企業の成長競争力強化に資する障がい者雇用」という観点から、そのモデルとなる事
例の募集、発掘を行い、賞を授与するものです。今年度も昨年に引き続き、「個人部門」および企業による「環境づくり部
門」の募集と選考を行いました。

ACEアワード2021の概要および審査について、今年度のアワードチーム・リーダーである富士フイルムビジネスイノベーション株式会社の佐藤一晃より説明を行いました。
さまざまな活躍事例の共有に主眼を置き、実積・成果・活躍に向けての努力が優れている
事例を幅広く紹介することで、以下のような効果を期待します。
・各会員企業内でさまざまな活躍をしている障がい社員が発掘されるきっかけとする・被表彰者が自信を持ち、さらなるモチベーションアップにつなげる
・企業の取り組み事例がACE内外に共有される
・会員企業が事例を参考にして、より一層障害のある方々にとって働きやすい環境づくりに努める
・さまざまな障がい者の活躍事例が発信されることで、これから社会に出る障害のある方々に就労での活躍をイメージしてもらう
募集部門の規定は次の通りです。
［個人部門］
個人部門は、次の5つの要件のうち、いずれか1つでも満たされていれば応募の対象となり、いずれの要件も兼ね備えた方をグランプリ候補としました。
① 業務遂行における高い能力を持ち、種々の支援を得ながらも社の期待またはそれ以上の成果獲得や会社業績への貢献をしている社員② キャリアを重ねた結果、リーダー（管理職）として、あるいはスペシャリスト（専門職）として活躍している、または、活躍が期待される社員③ 自らを成長させていく強い意欲と意思を持つ社員④ 自分の障害をよく理解し向き合っている社員⑤ 将来の活躍が期待される社員［環境づくり部門］
各企業で活躍されている障がい者社員(活躍モデル)の発掘に寄与する、障がい者社員が働く組織や仕組み・その支援メンバー。

2021年度は、ACE会員企業のうち12社より16事例の応募がありました。個人部門では、昨年度より6事例多い8
名、環境づくり部門では8事例となりました。応募された事例の中で、より輝いている事例に対して特別賞を付与するため、審査を実施しました。 審査の流れは、最初に第三者である外部の企業にヒアリングを依頼。そのヒアリング内容も参考とし、ACE会員企業で構成された審査メンバーで一次審査を実施、特別賞を決定しました。評価に値する活躍に対して特徴に即した賞を授与します。 また、その特別賞の中からグランプリ候補に 値する該当の有無の審議を実施し、該当ありの場合は、外部識者による二次審査を実施します。

14 Accessibility Consortium of Enterprises

ACEアワード2021の受賞者・受賞企業は、以下の方々・企業です。表彰状のプレゼンターは、山口明夫 代表理事
（日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長）。

個人部門
イノベーティブ賞
株式会社KDDIチャレンジド

福田 友輝 さん発達障害があり会話でのコミュニケーションが苦手ななか、KDDI
株式会社から受託した ホームページやツール作成の業務を担当。
電子帳簿保存法対応に向けたVBAツールの作成など困難な案件にも臨機応変に対応しました。

グレートエフォート賞
清水建設株式会社

髙橋 威雄 さん

髙橋さんは土木技術者として、主に鉄道や高速道路関連の工事現場支援業務に従事。難工事の工程確保と安全遵守に尽力すること
により、その後、超難関の技術士の資格取得にその経験が生かさ

個人部門で受賞した福田友輝さん（左上）、髙橋威雄さん（左下）、井浪 健さん（右上）、岡本梨花さん（右下）。

れました。聴覚に障害があるため伝達などに困難はありますが、多大な努力により周囲から信頼される存在です。

EY Japan / EY Japan株式会社

未来賞
株式会社JTB

コミュニティビルダー賞

井浪 健 さん

岡本 梨花 さん

聴覚障害がある岡本さんは、大学時代に習得したITスキルを活用
してマクロを開発し、数千件のメール送信事務の効率化に大きく入社2年目の井浪さんは 営業推進課で国内団体手配を担当。JTBグ貢献。
「聾の文化をもっと知ってもらいたい」と社内の聴覚障がい者

ループで障害のある社員が意見交換や議論をする「チャレンジドサの仲間と手話講習会を立ち上げ、また、人事システム移行時のテ

ミット」
にて、
「聴覚障害のある社員は営業ができない」という思い込み

ストを主導するなど、人事データのスペシャリストとしてキャリを払拭するプレゼンを行い、職域の広がりの可能性を訴求しました。

アを重ねています。

環境づくり部門
ブルームバーグ L.P. Tokyo Abilities Community「産学協業のインクルーシブな 障がい者ガイドライン作成」
代表：高橋 弦也 さん

慶應義塾大学・塩田研究会の学生と障害のある社員を含めた有志社員による10名以上のコミュニティメンバーとともに「障がい者雇用ガイドライン」
を作成。精神障害、発達障害、聴覚・視覚障害、身体障害の4つの観点からより実用的なガイドライン策定のための産学協業を行いました。

EY Japan ／ EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社「発達障害の雇用に関わるプロジェクトについて」

環境づくり部門で受賞した
ブルームバーグ（左）、EYJapan（右上）
、日本航空
（右
下）
の代表者の皆さん。

代表：佐々木 惠美子さん

精神・発達障がい者の雇用実績・経験が少ない職場において、主に発達障害のある社員のチームの新規立ち上げを行い、障害のある方々の活躍環境を構築しました。募集からインターンシップ、採用までを新規に展開し、入社後の定期的な面談などのケアも充実しています。

日本航空株式会社「障害のある社員による挑戦の促進『社員向けネイルルーム』の開設」
代表：上野 桃子さん

特例子会社である株式会社JALサンライトとともに、障害のある社員の活躍を推進。JALグループのD&Iの一環として、「美容に着目した新たな職域開拓」という考えの下、2021年3月に、社員向けのネイルルームを羽田地区に開設し、才能や能力を生かした新たな活躍領域の拡大に挑戦しました。

Accessibility Consortium of Enterprises 15

ACEアワード2021 ／事例紹介

ACEアワード 2021

個人部門特別賞

イノベーティブ賞
株式会社KDDIチャレンジド
ふく だ

ゆう き

福田 友輝 さん
福田さんは、親会社のKDDI株式会社から受託した
ホームページやツール作成の業務を担当しています。
現在、出社は週1日。残り4日間は自宅でテレワーることができました。
現在、福田さんはお昼休憩の際に、食後のコーヒーを飲みながら資格取得に向けて勉強中です。

クをしています。発達障害があり、会話でのコミュニ

最近、自動車の免許を取得した福田さん、今はドラケーションを苦手としますが、メールやチャットの活

イブが趣味です。仕事だけでなくプライベートも充実

用により、障害を克服し活躍しています。

しています。

最近では電子帳簿保存法対応に向けたVBAツールを作成しました。当初は、対応できないとお断りしましたが、持ち前の「諦めない心」に火が付き、見事解決。納品時には自ら仕様や操作方法まで説明す受賞コメント
このたびは、栄誉ある賞をいただきまして嬉しく思います。
私にとって仕事に打ち込むことは、知的好奇心や探究心を満たすことにつながっていて、これによってこれまで続けられたのだと思います。
今後は、さらなる専門知識を修得して、仕事の幅をさらに広げていきたいと考えています。ありがとうご
ざいました。

16 Accessibility Consortium of Enterprises

ACEアワード 2021

個人部門特別賞

グレートエフォート賞
清水建設株式会社
たかはし たけ お

髙橋 威雄 さん
聴覚に障害のある髙橋さんは土木技術者として主に鉄 道や高 速 道 路 関 連の現 場 支 援 業 務に携わっています。
上段左の写真は、入社して初めて担当した京急蒲田 立 体 交 差の工 事 写 真です。京 急 線の通 常 運 行に
影 響しないように夜 間 工 事も含め現 場からのさまざ

車場を新たに建設するという難工事の施工計画チェッ

まな検討依頼に対応し、施工条件にあわせた細かいクを同 僚と協 業して行ったこの経 験は、その後、超チェックを行いました。

難関の技術士の資格取得に役立ちました。

上段右の写真は、東京メトロ有楽町線千川駅近く

電話1本ですむ打ち合わせもメールなどで対応しなです。地下工事の工期短縮のため、難しい技術対応ければならないなど、困 難はありますが、技 術 者との検討を髙橋さんが迅速に実施しました。

して信 頼されるために資 格もたくさん取 得し、現 在

下段は、京王線府中駅の真横と歩行者デッキの真下において地 下 駐 車 場を造る工 事です。既 設デッキ

は関 西 支 店でより知 見を広め、スキル向 上ための経験を積み、後進の育成に励むなど努力の人です。

の歩行者の安全性を考慮しつつ、その真下に地下 駐受賞コメント
ご紹介いただきましたように、建設会社に勤めております。普 段の仕 事は、工 事 現 場などで事 故や不 具合が起きないようさまざまなチェックを行っています。
この仕 事は、障 害の有 無に関わらず誰もが同じ成果を求められるものです。そのためにいろいろな資格を取 得しがんばってきました。これからも責 任を持って仕事を進めていきたいと考えています。
ありがとうございました。

Accessibility Consortium of Enterprises 17

ACEアワード2021 ／事例紹介

ACEアワード 2021

個人部門特別賞

未来賞
株式会社JTB
い なみ たける

井浪 健さん
現在入社2年目の井浪さんは、営業推進課で国内団が自身の聞こえ方について共有したり、先輩への質問

体手配を担当しています。具体的な業務は、企業の団時間を設けたりすることで、聴覚障害のある社員がお体旅行や会議・イベントの交通・宿泊・食事などの手

互いに仕事に前向きに取り組めるよう、主体的にコ配です。

ミュニティを形成しています。

仕事では、主にメールを活用し、事業パートナー様とやりとりを行っています。
JTBグループでは毎年12月に障害のある社員が 意

井浪さんは、旅が大の趣味。旅を通じて自身の感性を日々高めており、旅での新たな刺激が日々の業務にも生きているそうです。

見交換や議論をする場として「チャレンジドサミット」
を開催しています。井浪さんは、職域の広がりの可能性について、「聴覚障害のある社員は営業ができない」という思い込みを払拭するプレゼンを行いました。
また、「聴覚障がい社員ランチミーティング」
をリアルとオンラインのハイブリッドで開催。それぞれの社員

受賞コメント
このたび、未来賞を受賞し大変光栄に存じます。障害の有無に関係なく、挑戦させていただける環境や温かいご指導のおかげで受賞することができました。
現在、観光業界は大変厳しい状況が続いておりますが、この困難を皆様とともに乗り越えて、多くの方々を笑顔にできるように、今後も業務に励んでまいります。本日は、ありがとうございました。

18 Accessibility Consortium of Enterprises

ACEアワード 2021

個人部門特別賞

コミュニティビルダー賞
EY Japan ／ EY Japan株式会社
おかもと

り

か

岡本 梨花 さん
岡 本さんは、０歳のときにご両 親が聴 覚 障 害に気ど分担しプログラムを運営しました。

づき、補 聴 器を着けて音を聞かせ、発 音を意 識 的に

人 事システム移 行 時のテストを主 導するなど、人訓 練する教 育 方 針のもと成 長しました。高 校1年 生

事データのスペシャリストとしてキャリアを重ね、まで普 通 校に通い、その後、聾
（ろう）学 校、筑 波 技

2021年10月に昇格。 所属するチームの週次勉強会

術大学に進学しました。

の運営を担うなど、仕事の責任も増しています。

新 人 時 代は障がい者としてではなく、他の新 人 社

岡本さんは、社内のオンラインラジオ体操イベント員と同様に厳しく指導されたことで、「プロフェッショ

でEY Japan所属のデフアスリート石田考正さんの手ナルとして成 長したい」と強く思ったそうです。大 学

話 通 訳を務めるなど、健 聴 者と聾の橋 渡し役になっ時 代に習 得したITスキルを活 用して、マクロを開 発ています。

し、数千件のメール送信事務の効率化に大きく貢献

岡 本さんは「最 近はデジタルツールが普 及しライブ

しました。

キャプションを活 用しやすくなったため、情 報 理 解「聾の文化をもっと同僚に知ってもらいたい」と2018が深まり、感 動しました。情 報 理 解が深まると、聴

年に社内の聴覚障がい者の仲間と手話講習会を立ち

覚 障がい者の活 躍の幅ももっと広がるので、多 様な上げました。メンバー同 士の特 技を生かして、コン

人 材がより活 躍できる方 法をみんなと考えていきた

テンツを考える人、説 明する人、見 本を見せる人ないです」と話しています。

受賞コメント
このたびは、輝かしい賞をいただき光栄です。こうした栄誉ある賞をいただけたのは、私一人の力ではなく、今まで指導し育ててくださった先輩方や日々支えてくださっている周りの方々のおかげです。本当に感謝申し上げます。
私は、生まれつき聴覚に障害があります。手話講習会を通じて、私たち聴覚障がい者が手話を皆さんに教えることで、手話を知っていただくきっかけに、また皆さんとの交流の場にもなり、聴覚障害のことをよく知っていただけるようになりました。
今回の受賞を契機に、障害があるからこそ自分ができることは何か、どうすればより良い社会になるかを考え、今後も精進してまいりたいと思います。ありがとうございました。

Accessibility Consortium of Enterprises 19

ACEアワード2021 ／事例紹介
環境づくり部門

特別賞

ブルームバーグ L.P.

Tokyo Abilities Community「産学協業のインクルーシブな
ACEアワード 2021
障がい者ガイドライン作成」
たかはし げん や

代表：高橋 弦也 さん

ブルームバーグTokyo Abilities Communityは、障害のある社員と彼らのチャレンジを自発的に支援したい

用的なガイドラインとなるよう 2週間ごとにさまざまな観点で議論が行われました。

とする有志の社員によって構成されています。部署、この取り組みを通して社員・学生ともに多くの学び

役職、障害の有無を問わず多様なバックグラウンドをがありました。このガイドラインを英語に翻訳し、ア持つ社員が参加し、会社全体としてこの課題に対する

ジア太平洋地域に広げていく取り組みも進めており、意識を高め、社員同士で支え合っていけるような取り日本からグローバルにこの素晴らしい取り組みを展開

組みを 展開しています。

していきたいと考えています。

これまで障害理解のための知識講習だけでなく、パラスポーツ、音楽、当事者社員のキャリアストーリーのセッションなどさまざまな「見て・聴いて・体験する」
ポップな企画を通し、障害の分野により多くの社員が足を踏み込んでもらえるよう取り組んできました。
2021年は、20名以上の慶應義塾大学・塩田研究会の学生と、障害のある社員を含めた有志社員による10名以上のコミュニティメンバーとともに「障がい者
雇用ガイドライン」
を作成しました。
ガイドラインの作成は精神障害、発達障害、聴覚・視覚障害、身体障害の4つのチームに分かれ、より実受賞コメント大変素晴らしい賞をいただけたことに感謝しております。このプロジェ
クトを通して、学生と社会人との相互作用、化学反応がさまざまな場面で見られました。社会人からは、学生の皆さまに学びを得てほしいということで、答えを出すのではなくて、より良いものになるよう学生自ら答えを導き出してくれるような観点を含めて、プロジェクトを推進してきました。そして、学生の皆さんの斬新なアイデアがさらに社員をかき立て心に火を灯して素晴らしいガイドラインができたと思います。
ガイドラインは、できたことがゴールではなくて、これから先、実運用としてさまざまな場面でこのノウハウを取り入れて、より良い障がい者採用を行っていくことがゴールと考えています。今後ともよろしくお願いいたします。

20 Accessibility Consortium of Enterprises環境づくり部門

特別賞

EY Japan ／ EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社「発達障害のある社員の雇用推進、
ACEアワード 2021
定着支援プロジェクト」
さ さ き

え

み

こ

代表：佐々木 惠美子 さん

本プロジェクトでは、発達障害のある方々の新規雇

温かい雰囲気で話が進みます。

用や活躍環境の整備のため、インターンシッププログ

さらに、各メンバーには1人ずつ「気軽に相談でき

ラムの開発から実施、採用、定着支援までを行いましる相棒」としてバディが付き、2週間に1回カジュアル

た。発達障害の特性に応じた丁寧な配慮やサポートをに会話できる面談の時間を持ちます。

行い、10名の雇用を9カ月という短期間で達成し、現在も高い定着率を保っています。
特に2020年12月に行ったインターンシップでは、相談できる先を複数設けることで心理的安全性を高め、定着支援や心身ケアの体制に厚みを持たせています。

リモート開催も交えた4日間のプログラムにて、採用候補者とEYメンバーが互いの理解を深め、結果に関わらず学びを得られる内容を設計しました。
新規の業務チームに所属する発達障害のある社員
は、翻訳・事務・写真撮影等の専門チームのメンバー
として、活躍しています。対面で会えない期間も、オン
ラインツールを活用して、チームメンバーや支援員・指導員とのつながりを深めました。
支援員との個別面談では、日々の健康面や人間関係に関するアドバイスを行っています。信頼関係のある

受賞コメントこのような素晴らしい賞をいただきまして大変光栄です。
初めてのプロジェクトだったため、外部専門家、社内の障がい当事者を含め、多様なプロジェクトメンバーで知恵を出し合ったことが、成功の要因だと考えます。
EYは、Building a better working world（より良い社会の構築を目指
して）をパーパスに掲げて事業を行うプロフェッショナル・ファームです。
より良い社会の構築のためには、多様な能力のある方々にEYに入社いた
だき、力を発揮していただくことが本当に不可欠だと思っています。この取り組みにとどまらず、次世代のメンバーが豊かに感じられるような環境をこれからも作っていきたいと考えています。引き続きご指導いただければ幸いです。ありがとうございました。

Accessibility Consortium of Enterprises 21

ACEアワード2021 ／事例紹介
環境づくり部門

特別賞

日本航空株式会社「障がいのある社員による挑戦の促進
ACEアワード 2021 『社員向けネイルルーム』
の開設」
うえ の

もも こ

代表：上野 桃子 さん

日本航空株式会社では、特例子会社である株式会社

プ内での障がい者雇用への理解促進のため、2021年

JALサンライトとともに、障がい者雇用を推進してい10月には成田地区に2号店を開設し、フットネイルもます。障がいのある社員の活躍推進として、才能や能できるように整えました。

力を生かした新たな活躍領域の拡大へ挑戦し続けています。
女性社員の視点による「美容×新たな障がい者の職

ネイルルームは、ネイリスト資格をもった障がいのある社員がいきいきと活躍する場であるとともに、利用する社員がD&Iへの理解を深める機会ともなっています。

域の創出」という発想のもと、2021年3月に、JALグ
ループのD&Iの一環としての新たな障がい者雇用の取り組みとして、社員向けのネイルルームを羽田地区に開設しました。
ネイルルームは職場内とは感じさせない癒しの空間となっています。女性社員の利用が多いですが、ハンドケアで利用する男性社員からも「爪がピカピカになる」と大好評です。
障がいのある社員の就労の場を増やすこと、JALグルー

受賞コメント
素晴らしい賞をいただき、誠にありがとうございます。弊社社員一同
大変嬉しく思っています。
日本航空は、これまでも特例子会社であるJALサンライトとともに、障がいのある社員の才能や能力をいかした活躍を促進するために新しい活躍領域の拡大に取り組んできました。
本日ご紹介したこの取り組みは、女性社員の美容と新たな職域拡大の視点のもと2021年3月に開設しました。開設までに困難もありましたが、障がいのある社員がネイリストとしていきいきと活躍しているとともに、たくさんの社員に利用してもらい、JALグループのD＆I理解の促進の機会ともなっています。
これからも日本航空は、多様な人財の活躍の推進による新たな価値を創造するとともに、全社員が理解を深める心のバリアフリーを実践し、全てのお客さまが旅を通じたより豊かな人生を楽しめる社会の実現に貢献してまいりたいと考えています。ありがとうございました。

22 Accessibility Consortium of Enterprises

ACEアワード ノミネート
個人部門
積水ハウス株式会社

株式会社JALサンライト

やま だ

まつ い

山田 みのりさん

けん た松井 健太 さん

「試行錯誤しながら働くことが障がい者就労の道を拡げる」との信念から、仕事もプライ
ベートも積極的に活動されています。

収入管理・収入会計に関する業務を担当しており、高い集
中力と、周囲との協調により、大幅な業務の効率化を実現しています。

富士フイルムビジネス
イノベーションジャパン株式会社

ヤマト運輸株式会社
せきぐち りょう すけ

関口 遼 介 さん

おおすぎ はじめ

大杉 元 さん

苦手な漢字を克服するなど、営業所全体の活性化にも貢献し、コロナ禍においても集配業務を継続させる一助を担っています。

どのような業務でも前向きに真摯に取り組み、リーダーとして新規案件獲得や業務改善活動など同じ職場で働く仲間をけん引しています。

環境づくり部門

株式会社JVCケンウッド

日本アイ・ビー・エム株式会社「障害のある従業員の定着・採用に向けての環境づくり」「Neurodiversityの啓蒙活動および
Neurodiversity Allyの立ち上げ」

障害のある従業員をはじめ多様な従業員が生き生きと働くことのできる環境づくりに努めています。

富士フイルムビジネス
イノベーションジャパン株式会社「提案活動による業務改善事例」

メンバーは半年に１度改善活動を実施
し、メンバー全員が「自分たちで今の職場を変える」という信念のもと、大きな成果を創出しています。

周知が少しずつ広がり、さまざまな障がい種別の障がい社
員とアライのコミュニティーの活動活性化、障がい者向け
インターンシップの受け入れ先の拡大につながっています。

ヤマト運輸株式会社

株式会社LIXIL「職場の創出と定着支援の仕組み作り」 「NIJIシステムによる育成と安定就労」
月1回程度採用と定着の進捗確認および情報共有をする会議を開催し、あらゆる人が活躍できる職場の創出と定着支援の仕組みを構築しています。

｢今できること」だけでなく｢チャレンジ目線｣でも判断し業務を差配する、
NIJI独自のシステムにより、モチベー
ションを維持した安定雇用につながっています。

Accessibility Consortium of Enterprises 23

閉会挨拶
一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム 理事
セコム株式会社 代表取締役会長

中山 泰男

本日は、ACEフォーラムへご参加いただきありがとうございました。昨年は、コロナ禍の影響で、ACEフォーラムはオンラインのみでの開催でした。
本日は、会場とオンライン配信のハイブリッド開催
で、本当に久しぶりにご参集いただいたみなさんとお会いできたことを大変うれしく思います。
本日、基調講演をしていただきました田口 亜希
様、ありがとうございました。アクセシビリティに

閉会式の情景を思い起こしてください。式典の関して、田口様より、非常に重要なご指摘をいただ

冒 頭 で、「Impossible」と い う 巨 大 な 英 文 字 が 表 示

きました。我々の今後の活動にも生かしていきたい

されました。その文字の前にロープが降りてきまと思います。

した。そこに車いすの男性がロープをよじ登り、

実は、田口さんとは８年ほど前からお付き合い「Impossible」のＩとmのあいだにアポストロフィをがあり、以前、弊社でも講演をしていただきまし付け「I’
m possible」に変えたのです。まさに不可能た。初めて講演を聞いた時、田口さんの気さくでを可能にできるという強いメッセージでした。

温かい性格を物語る、そんな語り口に、ご自身はパラリンピックは、本当に我々にいろいろなこと

大変な困難を乗り越えられたと思うと頭が下がりを教えてくれました。東京2020パラリンピックもまました。そこには、想像もできないほどのご苦労、

さしくそうでした。パラリンピアンというトップア

ご努力があったと拝察いたします。田口さんが企スリートだけでなく、すべての障害のある方が、ご業人、パラリンピアンとしても幅広く活躍されて自身の障害を乗り越え、活躍されているのです。そいる姿に感服いたしました。

れは並大抵の努力ではなく想像を絶する強さがある

田口さんつながりになりますが、今年のトピックと、改めて、我々にも共感させてくれました。

の1つは、パラリンピックです。東京で開催された大会は、自宅でのテレビ観戦となりました。例年以すでに多くの障害のある方々が、強さ、能力を今上に、多くの競技がテレビ放映されたように思いま

日の受賞にもあるようにビジネスの場において発揮す。そうしたこともあり、多くの人がパラリンピッ

されています。ACEとして、さらにその力を発揮

クを視聴する機会となりました。

してもらうために、どうしていけばいいのかについ障害のある方が活躍、努力している姿には勇気とて、ますます取り組まなければなりません。その目

感動があります。障害のない者には到底追いつけな的のために、ACEアワードを行っています。本日受い強靭さを、テレビを通じて痛感しました。これは賞された皆さん、本当におめでとうございます。

すごい、という一言につきます。私自身もこみ上げ
る涙とともに、感動を受けました。
ところで2014年のソチパラリンピックでの1コマ、覚えていらっしゃいますか。

24 Accessibility Consortium of Enterprises

環境づくり部門３社の方々、それぞれ素晴らしい取り組みでした。
ITスペシャリストとしてイノベーティブ賞を受賞された、KDDIチャレンジドの福田 友輝さん。

周囲への多大な影響力を評価され、グレートエ

しれません。しかし、これらの技術革新は、障害のフォート賞を受賞された清水建設の髙橋威雄さん。

有無による大きな壁をずいぶんと低くしてくれるの

それから、挑戦する力を評価され未来賞を受賞さではないでしょうか。これからも、さらなる期待をれたJTBの井浪 健さん。

しています。

手話を積極的に活用され、コミュニティビルダー
賞を受賞されたEY Japanの岡本梨花さん。
これからも、ますますの大きな活躍を期待しています。
また、コロナ禍でも障がい社員の雇用を継続するには、さまざまなご苦労、工夫があったことと思います。こうした方々の企業努力、温かさを心から我々も評価させていただきました。

ACEは、第9期の活動に入りました。コロナ禍が落ち着くのを待ちかねています。企業を越えての活動に、オンラインのみによる活動は、制限が多いことは否めません。2022年は、さらにACEの活動を活発に行っていく所存でございます。
会員企業として継続されている皆様、これからご入会を検討されている企業の皆様、これからのACEの活動にさらにご期待ください。そして、企業アク

さて、本日は、来場された皆様向けとなりました
が、展示のご協力もいただきました。

セシビリティの本質である、企業を越えて結集した力により、さらなる障がい者の雇用、企業が成長す

遠隔操作で障害のある方との対話や就業を可能る新たな障がい者モデルの創出を目指し、今日ここにした分身ロボットOriHime、リアルタイムで会話にいる皆さんとともに、着実に進歩し、前を向いての字幕を表示する透明ディスプレイのSee-Through進んでいきたいです。

Captions、障がい者アート作品にAR（拡張現実）テ

ぜひこのような趣旨に賛同していただき、これかクノロジーを入れた可能性アートプロジェクトならもACEの活動へのご支援を、どうぞよろしくおど、本日の展示を見て、技術革新が目覚ましいこと

願いいたします。これをもちまして、閉会のご挨拶を感じます。コロナ禍でいかに業務を遂行していくとさせていただきます。本日はありがとうございま

かの進歩があったかもしれません。こうした技術のした。

中には、実用化はもう少し先というものもあるかもACE フォーラム2021 ダイジェスト動画

当日の模様をダイジェストにまとめた動画をご覧いただけます。
URLまたはQRコードよりアクセスいただき、ぜひご視聴ください。

https://bit.ly/aceforum2021

Accessibility Consortium of Enterprises 25

展示会場ホワイエにて、以下の展示を行いました。

日本電信電話株式会社：
遠隔操作型分身ロボット「OriHime」
を活用した
新たな働き方の提案

凸版印刷株式会社：
障害のあるアーティストのARアート作品の展示

遠隔操作型分身ロボット「OriHime」を２台展示。1台は障害のある社員が遠隔より操作し、OriHimeを通じたコミュニ
ケーションを体感いただくと同時に、もう1台でOriHimeの操作を体験いただきました。

障害のあるアーティストが制作したアート作品を付加価値化
する「可能性アートプロジェクト」の取り組みを展示。専用のアプリをインストールしたスマートフォンでAR（拡張現実）
作品として体感しました。

筑波大学：
透明パネルに音声認識した字幕を表示する技術
See-Through Captions

聖火リレー・トーチ

東京2020大会の聖火リレー・トーチを展示しました。

ろう・難聴者とのコミュニケーションのためのリアルタイム
字幕を表示する透明ディスプレイを展示・デモを行い、実際に体験いただきました。

26 Accessibility Consortium of Enterprises

ACE第8期活動報告および第9期活動計画
第8期（2020年9月から2021年8月）活動報告書を公開しました。合わせて第8期活動報告と第9期（2021年9月から2022年8月）
活動計画を紹介する動画を制作しました。

https://bit.ly/ACE8thvideo
ACE第8期活動報告ビデオ
第8期は37社の会員企業で活動を行いました。
上半期は、新型コロナウイルスの感染拡大で活動に大きな制約を受ける中、障害のある学生を対象としたキャリアセミナーやインターンシップ、ACEの活動を内外に紹介するACEフォーラムなどを、主にオンラインで開催しました。
またACE会員企業に勤務する障害のある社員を対象に、「コロナ禍における働き方アンケート」
を実施、分析結果をプレスリリースしました。
下半期には、オンライン実践の経験を踏まえ、そのメリットを生かしながら、障害のある社員同士による「ワイ
ガヤセミナー」
やインターンシップを実施しました。
今後のニューノーマルの世の中において、「新しい働き方」
は急速に普及していくと予想されます。これまでの方向性や創業の志を維持しつつ、SDGsでうたわれている「誰一人取り残さない」
社会の実現に向け、多様な人材が意欲を持って活躍していける土壌を作っていきたいと考えています。
第9期の活動計画と重点領域は、下記の通りです。
●

障害のある社員や学生にとっての晴れ舞台を実現するコミュニティ形成と場の提供●

日々進化するITなどを活用した新たな取り組みを積極的に行っていくことで、社会の変革促進に寄与●

すべてがオンラインではなく、適切なFace-to-Face（対面）の場を通じた対話強化の仕組みづくり

事業部会の構成については引き続き、大学と企業間の人材パイプラインを構築し大学との協働を通じて、障害のある大学生を企業で活躍する人材へと啓発・育成する「学との連携部会」、企業で活躍する障害のある社員とその活躍を支援する取り組み事例を発掘して紹介し、人材パイプラインの継続的養成を目指す「企業
キャリア創出部会」を継承していきます。そして、教育界・産業界それぞれと効果的にエンゲージしながら、その成果を最大化するために幅広いステークホルダーと協業していきます。
また、障害のある当事者の社会参画を取り巻く課題をより深く理解し、実効性のある施策を打ち出していくために、ACE担当者の知識の研鑽や関連データの収集と分析を引き続き行っていく予定です。
詳細は、上記掲載のACE YouTubeチャンネルの動画と第8期活動報告書（PDF）
をダウンロードしてご覧ください。

https://bit.ly/ACE8threp

Accessibility Consortium of Enterprises 27

ACE第8期活動報告および第9期活動計画

ACEホームページ／ Facebookページ
ACEホームページでは、最新の活動内容、これまでの歩
みや団体の組織図、会員企業一覧などを掲載しています。
第6期よりブログに注力し、定例会やイベントのレポート、
ロールモデル・インタビューなど多彩な記事を掲載しています。

ACEホームページ
https://www.j-ace.net/

ACEの情報や障がい者雇用に関する記事をFacebookペー
ジにてご紹介しています。

ACE Facebookページ
https://www.facebook.com/ACEforJapan/

ACE YouTubeチャンネル
ACEの活動を動画で紹介するACE YouTubeチャンネルを開設しました。ACEフォーラムや定例会、ワイガヤセミ
ナーなどのイベントの様子をご覧いただけます。

ACE YouTube チャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCs8nqRLxaSJsUKXOw4YsbDg
YouTube「企業アクセシビリティ」
で検索

28 Accessibility Consortium of Enterprises

ACE組織体制（第9期）● 総会：年1回				

● 理事会：年3回● ステアリング・コミッティ：随時● 定例会：年6回（オフサイト・ミーティングを含む）● 部会：随時

社員総会
理事会

代表理事

山口 明夫（日本 IBM）

理

宮本 洋一（清水建設）
中山 泰男（セコム）

事監事

髙﨑 邦子（JTB）

テクニカル・アドバイザー

ステアリング・コミッティ（SC）

日本 IBM 浅川

セコム 二宮／アステラス製薬 矢野／積水ハウス 西原
清水建設 田中／堀場製作所 島津／日本 IBM 杉田／事務局長 栗原

日本 IBM 及川

事業部会
企業キャリア創出

リーダー：矢野
サブリーダー：田中

事務局／広報学との連携

リーダー：西原サブリーダー：島津事務局長：栗原
経理担当：滝澤広報担当：栗原
2022年3月1日現在

会員企業
第9期会員企業

34社（50音順） 2022年1月1日現在

株式会社IＨI
アサヒビール株式会社
アステラス製薬株式会社
EY Japan株式会社
キヤノンマーケティングジャパン株式会社
KDDI株式会社

株式会社ニチレイフーズ
日産自動車株式会社
日本アイ・ビー・エム株式会社
日本航空株式会社
日本通運株式会社
日本電信電話株式会社

株式会社JTB
清水建設株式会社
株式会社JVCケンウッド
株式会社新生銀行

株式会社博報堂DYホールディングス
パナソニック株式会社
株式会社パレスホテル
富士ゼロックス株式会社

積水ハウス株式会社
セコム株式会社

株式会社ブリヂストン
ブルームバーグL.P.

損害保険ジャパン株式会社
株式会社大和証券グループ本社
中外製薬株式会社
TOTO株式会社

株式会社堀場製作所
株式会社みずほフィナンシャルグループ
ヤマトホールディングス株式会社
株式会社LIXIL

凸版印刷株式会社

株式会社りそなホールディングス

最新の会員企業一覧は、ACEホームページをご参照ください。
https://www.j-ace.net/about/

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一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム
ACEフォーラム 2021
2022年3月7日 初版発行
発行：一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム
東京都中央区日本橋箱崎町27-9 オフィスヴェラ日本橋箱崎1F
https://www.j-ace.net
編集・執筆：栗原 進（ACE事務局長）
編集・デザイン：株式会社インフォ・クリエイツ
印刷・製本：株式会社文化印刷