等価変換理論
その思考プロセスと適用
２０１１年９月
等価変換創造学会
鈴木俊介＜株式会社経営技法 代表取締役社長＞

等価変換創造理論とは• 元同志社大学教授、故市川亀久彌博士が、古今東西の発明や開発における思考パターンを分析し体系化した実践的創造理論。（１９５５年発表）• 市川博士の教え子による開発現場での実践
１９６０〜８０年代
等価変換創造学会にて現在も研鑽継続中
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等価変換理論、発展の経緯
１９５５年 市川亀久彌博士、等価変換理論発表
１９６４年 大阪科学技術センターにて「企業における創造性開発コース」開講
７か月コースで企業の開発担当者が実践方法を学ぶ

１４年間継続当時の受講メンバーにより、現在までノウハウが引き継がれている。
１９６６年

創造性開発研究会結成

１９８５年

等価変換創造学会設立

２００６年

特定非営利活動法人日本創造力開発センター 設立

3基本的な考え方
創造とは「異なる物のなかに潜む同じもの」＝「等価関係」の洞察と発見によってもたらされる。

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形態上の等価関係の例

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機能上の等価関係の例
オオハシ

園芸はさみ

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等価性の発見7等価性の発見8等価性の発見9

演習・・等価ペアを探す

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等価変換＝進化、創造とはある物から別の物に形を換える（＝変換する）こと

その際、• 等価性を残す• 不要な要素を取り除く• 新たに必要な要素を付け加える

11等価変換による創造の構図
出発系独自の要素

本質
出発系・既知の事柄・ヒント

到達系・現実の課題・開発物

ある観点

到達系独自の要素

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例（１）板チョコからカッターナイフへ
ココア・砂糖溝をつけて真っ直ぐに折る

板チョコ

カッターナイフ

きれいに折る

鋼・溝の深さと角度

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例（２）
五重の塔から霞が関ビル（柔構造高層ビル）

木造・宗教

地震エネルギーの分散吸収

霞ヶ関ビル

五重塔
耐震構造

鉄骨・
コンクリートパネル
14例（３）無洗米機の開発
粘性物を粘性物に押しつけてとる
ガム独自の要素

ズボンの尻についたガム

無洗米機
精米技術

ヌカをとる
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等価方程式出発系に特有の条件群（Σａ）

本 質（Cε）

Αo =出発系（既知の事柄・ヒント）
観点 （Ｖｉ）

Βτ
到達系（開発物）

到達系に特有の条件群（Σｂ）
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過去の発明創造を等価変換理論で説明すると・・
Ａο： ヒントＢτ 到達系・開発物

Ｃε 本質、等価性

電気こたつ

煙が出ない魚焼き器

加熱源を上におく

血液循環

田熊式ボイラー

流れの二分化と弁作用

川面をゆらいでいる葉

自動改札機（切符の流し方）

突起物にあたり向きを変える

水面に垂らした洗剤

フロート式板ガラスの製造

比重の思い液体の上に軽い液体を垂らすと幕のように広がる質屋

越後屋呉服店

掛け値なし、店頭販売

スーパーマーケット

カンバン方式

必要な量だけ、必要なときに17等価変換理論 思考のプロセス
1. 達成したい課題と解決目標を明確にする
2. その課題を解決できる本質的な要素を設定する(Vi, ε)3. 本質を含んでいる具体的な参考例を探す（Ａο）
4. 参考例が本質を満たすことができる条件を参考に、新しい原理モデルを定義する（Cε）
5. そのモデルを具現化し新しいアイディアとして完成させる（-Σa, +Σb、Ｂτ）

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液晶パネルの自動生産
雲母スペーサーを真空ピンセットで手作業で配置＝＞自動化できないか？

Vi：大量の粒状物質を均等に効率よく分散配置する
Aο：芝生の種まき（種を土にこねてから土を埋めると芝目が均等になる）
Cε：極小物を媒体に混ぜこねてから媒体ごと敷くBτ：雲母スペーサーを媒体に混ぜここねた後、ローラーで一気に敷く

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①①´

問題の提起（目標の設定）問題を生み出した経験もしくは対象（Obj）②

目標実現のための本質的側面の抽出による（観点の確立）＝（υi ）の設定 ･･･No.1
問題を構成しているファクター群と、それを取りまく条件群のチェック

Σf i

目標実現のために選定した条件の一つ

υi③⑩´≠

抽出された問題の本質 = (ε)④⑤α （フィードバック・ルート）⑥･･

選び出された (Ao)

･･･

No.2

②´(ε) を念頭において、 （Obj）を含むあらゆる変換系群 （ΣΧγi)中より可能性の高い（タウ系）の選択

デテクション
セレクションΧγライブラリδ （フィードバック・ルート）上の(ε)を念頭において（Ao）群、即ち（ΣAo- i)の中から性能のよさそうな事象を大局的（定性的）見地から選択する。

(ε)の 妥 ＝
当性の検定

上のυi を動詞化し、 かつ抽象的に構造化を行
えば次の③となる･･･
No.2 デテクション
セレクション
Aoライブラリ

デテクション
セレクション

単純,明快な熟知系, or 相対的に解析の進んだ 出発系上の（Ao）を詳細に分解、一般性のある限定条件の(C)を確認する。
⑦（オミクロン系）における特殊化的条件群(ΣSca-i)の廃棄(C , ε)⑧

選定された（タウ系）の特殊化的条件群（特有の性質）,すなわち (ΣScb-i) の抽出，or 解明(C , ε)と(ΣScb-i)を各種の角度から組み合せる（思考実験）（試行）⑨≠

目標との一致の度合を検定

（α）
⑩③´≠

ただし、改良的研究の場合には、上記の（タウ系）= （Obj）の置かれている系の 特殊化的条件群をそのまま使えばよい。

（δ）＝

目標を満足する（βγ）の創造･･･ （出発系のAoを（タウ系）上へ再構成したもの）

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注） また以上のフローチャートは、多人数協業体制（研究所、企業など）の組織構成原則にもあてはまるものである。

到達系
E・T-Thinking Flow Chart(E・T線図）（1971年10月改訂第4版）

問題の提起マイナス探し＝不備、問題点、制約プラス探し＝願望,Vision21

観点（Vi)の樹立と観点の抽象化（ε）
問題を解決する方向性は何か？（Vi)

その観点を抽象的に言い換えるとどうなるか？(ε）

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本質（Cε）の抽出
Aο＝参考にしたヒントは観点をどのような点で満たしているか、言語もしくは視覚で定義する（観点の本質（ε）をどのような限定条件（C）によって満たしているのか）

抽象的に表現する固有名詞は一般名詞におきかえる
名詞より形容詞、動詞主体で考える

視覚で表現する場合は、装飾的な表現を排してシンプルな図に表す

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モデルを具現化し新しいアイディアの完成（Bτ）
新概念のコンセプトはCεで表される。これを具体物にするために、参考ヒントの関係ない要素は取り除き、実現に向けた様々なその他の要素を加えて完成（Cεの概念を具体化するために、参考ヒントAοから不要な条件Σaを取り除き、新たな完成物Bτに必要な要件Σbを付加する。）

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開発現場への適用
思考プロセス＝頭脳のプログラミング
考える力を強化する
低コスト

共通言語
シンプルな思考プロセスにより、どこで悩んでいるか、どの段階に立ち戻って考え直すか明確、指導や議論が容易になる

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思考技術としての等価変換理論の利点
仮説検証の数を増やすことができる
問題の設定、観点の樹立を何回でも繰り返す
思考の手順を遡って検証する

本質を抽出する抽象化思考
お手本、前例にとらわれない思考の原点
抽象度を上げるほど、参考になるヒントの選択肢は増える

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組織への定着において直面する
個々人の能力上の課題
問題の設定能力「マイナス探し」：問題を整理、分解する力、原因を究明する力「プラス探し」問題発見力は創造性に依存する。水準の高いあるべき姿を最初から思い描けるか？

言語表現力と発想力の結合

製品具体化に向けた構想力

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等価変換理論に基づいた
創造力強化のポイント
等価性の発見力を鍛える

観点の充実
抽象化思考の強化

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