ALTA Tecnologia
ALTO Valor
Como a inovação e a tecnologia
agregam valor para nossos clientes para tornar oprogresso sustentável possível.

Relatório de Sustentabilidade 2012

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Sumário

3 Mensagem do Presidente

4	Nossa Filosofia

Os princípios e a estratégia de sustentabilidade que norteiam nossas
atividades em todo o mundo

11 Nossa Visão

Nossos posicionamentos em Energia e Clima, Crescimento e Comércio e
Pessoas e Planeta

18 Nossa Comunidade

Histórias que enaltecem nosso compromisso com o desenvolvimento
sustentável mundial

25 Características

Histórias sobre como a inovação e a tecnologia estão agregando valor parao cliente para tornar o progresso sustentável possível

41 Metas e Progresso
60 Conexões

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Mensagem do Presidente
Posso descrever a estratégia da Caterpillar em uma palavra –clientes. Acordamos pensando em nossos clientes todos osdias. O que eles precisam? Como podemos agregar maisvalor? Quais desafios eles enfrentam?
Douglas R. Oberhelman
Presidente e CEO

Cada cliente é exclusivo, mas existem algumas necessidades que nossos
clientes compartilham de maneira geral. Seja um pequeno empreendedor
com uma única máquina ou uma empresa multinacional de mineração, sejano Brasil ou na Índia; quase todos os clientes falam comigo sobre comopodemos ajudá-los a operar de forma mais eficiente. Eles querem mover
materiais de forma rápida, segura e eficiente. Resumindo, eles querem
operar de maneira mais sustentável.

sustentável ou se a necessidade de ser mais sustentável ajuda a nos tornar
mais inovadores. De qualquer maneira, é uma questão que nos move!
Na Caterpillar, ajudar nossos clientes a operar de uma maneira maissustentável é um de nossos maiores impulsionadores da inovação. Em
2012, investimos US$ 2,5 bilhões em pesquisa e desenvolvimento.
Aproximadamente, 10.000 de nossos engenheiros e técnicos trabalharam
em soluções que envolvem gás natural e combustíveis alternativos,
tecnologia híbrida avançada, sistemas eletrônicos para permitir autonomia
e controle remoto e trens de força avançados para permitir melhor
consumo de combustível, capacidade de resposta e controle de tração.

Quando nossos clientes falam, nós ouvimos. Quando eles têm um problema
pequeno ou grande, estamos lá para apoiá-los. Porém, quando todos osnossos clientes concordam que eles têm um problema comum, a equipeda Caterpillar se une para encontrar soluções.
E a função da tecnologia é significativa no endereçamento dessas soluções.

Todos esses temas de pesquisa têm um fator em comum – eles visam
ajudar nossos clientes a operar de maneira mais eficiente, geralmente com
menos impacto sobre as pessoas e o meio ambiente. E todos eles se
adaptam aos três princípios de sustentabilidade que adotamos em 2012.

Você pode ficar surpreso ao obter informações sobre todas as características
de alta tecnologia presentes em nossos produtos. Muitos de nossos
caminhões grandes de mineração podem ser personalizados para condução
automática, supervisionados a partir do conforto de uma sala de controle, enossos buldôzeres podem ser operados por controle remoto. Nosso processo
de combustão interna é mais difícil de simular que o processo que alimentaos ônibus espaciais. A maioria de nossas máquinas e motores foi projetada
para funcionar 10.000 horas antes de recondicionamento – equivalente a
500.000 milhas em seu carro. Nossas máquinas foram projetadas para serem
recondicionadas duas ou três vezes. Projetamos motores que atendem acada novo tier de padrões de emissões, o último sendo o Tier 4, que, em sua
fase final, levará o teor de partículas e emissões de NOx a níveis próximos
de zero. Isso foi realizado sem sacrificar a potência ou o desempenho e com
uma redução de 5 a 20 por cento no consumo de combustível. Nossos
revendedores e clientes podem assistir muitas de nossas máquinas em
operação em seus smartphones – o Cat® Product Link™ fornece dados em
tempo real sobre a integridade do produto, o desempenho, o tempo deatividade e o consumo de combustível. Eu poderia continuar falando, mas
já deu para entender.

Você entenderá mais sobre nossos princípios de sustentabilidade
posteriormente neste relatório, com foco na prevenção contra desperdício,na melhoria da qualidade e no desenvolvimento de sistemas melhores.
Você verá exemplos formidáveis de como esses princípios foram aplicadospara melhorar a sustentabilidade de nossos processos, produtos, serviços esoluções. O interessante sobre os princípios é que eles são simples, maseficazes, e são importantes para todos os aspectos de nossas operações,nossa cadeia de suprimentos e necessidades de nossos clientes, bem comopara o meio ambiente e as comunidades em que vivemos e trabalhamos.
Quando olho para nossos princípios de sustentabilidade e esforços
tecnológicos, fica claro que estamos dando grandes passos em
sustentabilidade por meio de nossos esforços inovadores. Não estamos
tentando ser ostentosos. Não estamos tentando ser notícia. Estamos apenas
trabalhando arduamente, todos os dias, para ajudar nossos clientes e nossas
comunidades a vencer.
Atenciosamente,

Ser um fabricante de classe mundial exige excelência em inovação,mas raramente nós inovamos apenas para fazer algo novo. Em vez disso,
usamos nossa tecnologia para solucionar problemas.
A sustentabilidade e a inovação na Caterpillar é um pequeno dilema decausalidade como "o ovo e a galhina". Não sei dizer o que surgiu primeiro –se a inovação ajuda os nossos clientes a operarem de forma mais

Doug Oberhelman
Presidente e Diretor Executivo da Caterpillar Inc.

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Nossa Filosofia

NESTA SEÇÃO
Sobre Este RelatórioVisão e Missão
Princípios de Sustentabilidade
Declarações Legais

Há mais de 85 anos, a Caterpillar Inc. possibilita o progresso sustentável e impulsiona mudanças positivas
em todos os continentes. Com vendas e receitas na ordem de US$ 65.875 bilhões em 2012, a Caterpillar
é a fabricante líder mundial de equipamentos de construção e mineração, motores diesel e a gás natural,turbinas industriais a gás e locomotivas diesel-elétricas. A empresa também é líder na prestação deserviços por meio da Caterpillar Financial Services Corporation, da Caterpillar Remanufacturing Services
e da Progress Rail Services Corporation.
A Caterpillar é líder mundial na promoção do progresso sustentável. Ela possui centenas de escritórios einstalações espalhadas por todo o mundo e conta com mais de 125.000 funcionários. Atendemos clientes
em mais de 180 países. A presença global, a variedade de produtos e a força financeira da Caterpillar
viabilizou uma estrutura vencedora nos atuais mercados competitivos.

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nossa filosofia

Sobre Este Relatório
A necessidade do desenvolvimento sustentável está rapidamente se
tornando uma prioridade no mundo todo. As restrições associadas à
disponibilidade e qualidade de energia, materiais, água, terra, alimentação,educação, cuidados com a saúde e outros recursos afetam todas as
pessoas. Este relatório tem foco na inovação e nos avanços tecnológicosque estão melhorando a sustentabilidade desses sistemas.
Na Caterpillar, acreditamos que o progresso sustentável se tornou possível
por meio do desenvolvimento de sistemas melhores que maximizam os
benefícios do ciclo de vida, enquanto também minimizam os custos
econômicos, sociais e ambientais de propriedade. Isso é refletido nos
princípios de sustentabilidade que desenvolvemos em 2012. Esses
princípios e estratégias são apresentados com destaque neste relatório,que mostra cuidadosamente como aplicamos a inovação e a tecnologia
para melhorar o desempenho da sustentabilidade dos produtos, serviços,
soluções e operações da Caterpillar.

A filosofia de inovação, enfatizada pela Caterpillar e por outras
empresas com ideias avançadas, proativamente coleta e usa dados para
identificar restrições e prioridades de sustentabilidade. Essas informações
são usadas para impulsionar o desenvolvimento e a implementação demétodos eficientes, soluções inovadoras e avanços tecnológicos para criar
sistemas mais sustentáveis e, no desenvolvimento de políticas eregulamentações de sustentabilidade baseadas no desempenho parapromover inovação. Essa filosofia é destacada pelas histórias decaracterísticas desse relatório que descrevem como o desenvolvimento
sustentável é integrado em nossas operações comerciais diárias.
A filosofia prescritiva, enfatizada por muitas organizações
governamentais e não governamentais, se concentra em coleta de dados,
emissão de relatórios de dados, transparência, desenvolvimento depadrões e desenvolvimento de políticas e regulamentações. Medidas deconformidade e aplicabilidade são desenvolvidas e implementadas, poistêm a intenção de levar a sistemas mais sustentáveis. Você encontrará aevidência dessa filosofia na seção Metas e Progresso, onde relatamos odesempenho da Caterpillar em relação às ambiciosas metas para 2020referentes a operações e produtos, serviços e soluções.

Esse relatório foi preparado com base em duas filosofias principais para
práticas de sustentabilidade.

As duas filosofias são importantes com relação à melhoria na qualidade
de nosso ambiente, comunidades e desempenho comercial. À medida que
nossa jornada de sustentabilidade progride, nosso foco em inovação etecnologia estará em primeiro lugar para que possamos alcançar soluções
de desenvolvimento sustentável que atendam às necessidades de nossas
unidades de negócio, clientes, comunidades e planeta.

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nossa filosofiaVisão e Missão
Nossa visão é um mundo onde todas as necessidades individuais básicas,
como habitação, água limpa, saneamento, alimentação e energia confiável,sejam supridas de forma ambientalmente sustentável.

FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO

Nossa missão é possibilitar o crescimento econômico por meio dodesenvolvimento de energia e infraestrutura, e fornecer soluções que
apoiem as comunidades e protejam o planeta.

Progresso: identificamos e compartilhamos as melhores práticas parapromover a conscientização e a compreensão da sustentabilidade entre
nossos funcionários. Continuamos a fomentar uma cultura corporativa detransparência, divulgação e comprometimento.

Cultura. Criar uma cultura de sustentabilidade em todas as nossas unidadesde negócios e em todo o nosso trabalho diário.

Nossa estratégia é proporcionar ambientes de trabalho, produtos, serviçose soluções que usem, de maneira eficiente, os recursos naturais do mundo
e reduzam impactos desnecessários sobre as comunidades, o meio ambientee a economia.

Operações. Ser consistente com nossos princípios de sustentabilidade
e contribuir para as ambiciosas metas de desenvolvimento sustentávelpara 2020.

Aplicamos inovação e tecnologia para melhorar o desempenho dasustentabilidade de produtos, serviços, soluções e operações da Caterpillar.
Acreditamos que o progresso sustentável se tornou possível por meio dodesenvolvimento de sistemas melhores que maximizam os benefícios do ciclo devida, enquanto também minimizam os custos econômicos, sociais e ambientais
de propriedade, conforme refletido em nossos princípios de sustentabilidade.

Progresso: o Caterpillar Production System fornece recomendações sobrecomo obter eficiência e excelência em nossas fábricas. Incentivamos
ativamente os funcionários a conservar os recursos e serem mais eficientes.
Trabalhar de forma mais eficiente e sustentável reduz os impactos sobre as
comunidades e o meio ambiente, além de ajudar a empresa e os clientes aeconomizarem dinheiro.
Oportunidades de Negócios. Identificar e buscar oportunidades decrescimento de negócios criadas pelo desenvolvimento sustentável.
Progresso: estamos incorporando ativamente a sustentabilidade em todo
nosso portfólio da marca Caterpillar, nosso novo processo de desenvolvimento
de produtos e nossas tecnologias. Nossos líderes de negócios continuam aobter progressos na venda de produtos, serviços e soluções que ajudam osclientes a superarem seus desafios de sustentabilidade. Utilizamos as
metodologias 6 Sigma para manter o foco em nosso trabalho e impulsionar
benefícios mensuráveis.
Executaremos nossa estratégia trabalhando para atingir as ambiciosas metasde desenvolvimento sustentável traçadas a longo prazo. Onde possível,definimos metas anuais e estamos criando outras para ajudar a avaliar
nosso progresso anual.

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nossa filosofia

Nossos Princípios
de Sustentabilidade
e Estratégia

em toda a empresa Caterpillar. No entanto, ele também se aplica à
qualidade de vida de nossos funcionários, bem como à qualidade das
comunidades e do meio ambiente em que a Caterpillar opera. Pessoas,
comunidades e recursos ambientais saudáveis são elementos valiosos parauma empresa Caterpillar bem-sucedida.
As medidas para evitar desperdícios e melhorar a qualidade são os
principais motivadores do desenvolvimento de sistemas melhores einerentemente mais sustentáveis. Quando a Caterpillar inclui pessoas,
materiais, energia, água e terra nos vários sistemas encontrados em toda aempresa, deve-se tomar cuidado para que esses recursos não sejam
danificados ou desperdiçados. Manter recursos na cadeia de valores
através de um fluxo circular de materiais, energia e água é muito
importante para maximizar os benefícios do ciclo de vida total enquanto
minimiza o custo de propriedade. Isso leva ao progresso sustentável das
comunidades, do meio ambiente e da economia.

Em 2012, a Caterpillar lançou três princípios de sustentabilidade e
estratégia. Os três principais princípios de sustentabilidade serão usados
para motivar nosso compromisso de possibilitar o progresso sustentável.
Como mostrado no gráfico abaixo, esses princípios se concentram em evitar
desperdícios, melhorar a qualidade e desenvolver sistemas melhores.
Eles são relevantes para todas as pessoas que trabalham na empresa,
independentemente de sua função, seu status ou sua localização geográfica.
A maioria dos indivíduos e organizações considera que evitar desperdícios
é uma estratégia importante para concorrer nos mercados atuais. A melhoriana eficiência de produtos, processos, serviços e soluções não apenas reduz
custo, mas também leva a benefícios ambientais associados à redução demateriais, energia, água e utilização de terras. A Caterpillar reconhece que
impactos desnecessários a comunidades e meio ambiente também são uma
forma de desperdício. Consequentemente, evitar desperdícios é muito
importante para a melhoria da sustentabilidade.

Estratégias de Sustentabilidade
Os princípios de sustentabilidade descritos acima complementam as cinco
principais estratégias descritas no gráfico da página 8. É importanteobservar que as estratégias descritas, voltadas para a parte superior dessa
classificação, tendem a oferecer mais benefícios de sustentabilidade doque aquelas descritas na parte inferior da classificação. As estratégias
associadas à prevenção de desperdícios e emissões por meio demelhoria nas medidas de eficiência e qualidade são preferíveis, pois
oferecem a maioria das oportunidades de aprimorar a competitividade decusto e de reduzir a possibilidade de impactos desnecessários para as
comunidades e o meio ambiente a curto e longo prazos.

Melhorar a qualidade implementando proativamente medidas que
evitam desperdícios é outro importante princípio de sustentabilidade na
Caterpillar. Tradicionalmente, esse princípio se aplica à qualidade dos
processos, produtos, serviços, soluções e práticas de segurança utilizados• Materiais, energia, água e terra• Impactos sobre as comunidadese o meio ambiente

EvitarDesperdícios

• Fluxo circular de materiais e energia pela cadeia de valores• Benefícios máximos do ciclo de vida e custo mínimo de propriedade

Desenvolver
Sistemas
Melhores• Progresso sustentado da economia, do meio ambiente e da comunidade

Melhorara Qualidade• Segurança, processos, produtos, serviços e soluções
• Vida, força de trabalho, meio ambiente e comunidade(continuação)7

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Nossos Princípios de Sustentabilidade e Estratégia (continuação)Benefícios de Sustentabilidade

Classificação da Estratégia de Sustentabilidade

Evitar desperdícios e emissões por meio de melhoria nas
medidas de eficiência e qualidade
Remanufatura/reconstrução de equipamentos e componentes
usados para preservar a energia e os materiais integrados
Reutilização/reciclagem de resíduos e subprodutos pararecuperar materiais úteis e energia
Tratamento/controle de resíduos e emissões para
reduzir seus impactos desnecessários
Descarte/descarga de resíduos e emissões de uma
maneira adequada

As opções de remanufatura/recondicionamento podem preservar omáximo da energia interna e dos materiais investidos na produção originalde equipamentos e componentes. As estratégias de reutilização/reciclagem também podem ser medidas efetivas para manter materiais
valiosos, energia e/ou subprodutos de água na cadeia de valores daCaterpillar e fora dos fluxos de resíduos dispendiosos.

As opções de tratamento/controle de desperdícios e emissões podem
reduzir os impactos ambientais associados e podem ser necessárias
quando medidas mais eficientes não são viáveis. Essas opções tendem aser menos desejáveis do que as opções de prevenção de desperdícios ou
de reutilização/reciclagem, pois a maioria dos tratamentos e controles
adicionam custos significativos e complexidade à produção e/ou operação
de produtos, serviços e soluções. Como um último recurso, o descarte/descarga de maneira adequada e legal de resíduos e/ou emissões podeser considerado aceitável.

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Marcos da Nossa História

2000 Tornou-se membro fundador do Fórum de Tecnologia Diesel

2009 	Formou o Conselho de Sustentabilidade para aumentar a receita e
incentivar a conversa sobre iniciativas de sustentabilidade2001 Ingressou no Conselho Empresarial Mundial para o	Anunciou o empreendimento conjunto de remanufatura
com a Yuchai Machinery e abertura do centro de Pesquisa e
Desenvolvimento na China

Desenvolvimento Sustentável

2002 Tornou-se o principal patrocinador corporativo do projeto de	Recebeu o Prêmio de Excelência em Ar Limpo concedido pelo Órgão
de Proteção Ambiental (EPA) dos EUA pelo Cat® D7E

preservação e restauração Illinois River Emiquon Preserve daNature Conservancy	Ganhou a Certificação Ouro de Construções Existentes Liderança
em Projeto Energético e Ambiental (LEED, Leadership in Energy andEnvironmental Design) concedida à Sede Corporativa e à Sede daCaterpillar Financial Services Corporation

2003 	Definiu o Objetivo de Segurança – Projeto Risco Zero	Ingressou no Programa Climate Leaders do Órgão de Proteção
Ambiental (EPA) dos EUA

2010 Atualizou o Código de Conduta Mundial	Desenvolveu tecnologia de materiais inovadores para baterias	Apoiou o programa Tropical Forest Foundation para ajudar
a entregar a primeira extração de madeira de impacto reduzido
com certificação dos Estados Unidos	Adquiriu a Electro-Motive Diesel, Inc, fabricante de locomotivas
diesel-elétricas
	Recebeu a certificação Greenmark Gold Plus concedida à fábricade remanufatura em Cingapura

2005 Publicou seu primeiro Relatório de Sustentabilidade	Ganhou a certificação Ouro LEED concedida à fábrica deCarregadeira de Rodas Média/Motoniveladora em Suzhou, na
China; unidade de Pesquisa e Desenvolvimento em Wuxi, na China;
fábrica de Sistemas de Energia da Ásia em Tianjin, na China; e oCentro de Aplicações de Instrumentos de Washington, Illinois

	Atualizou o Código de Conduta Mundial	Designou o Desenvolvimento Sustentável como Área Estratégica
de Melhoria da Empresa	Tornou-se o principal patrocinador corporativo do Projeto Aliança
Grandes Rios da The Nature Conservancy

2011	Adquiriu a Bucyrus International, Inc., fabricante de equipamentos

2006 	Liderou o Setor de Engenharia Industrial pelo Índice Mundialde mineração de alta produtividade	Adquiriu a MWM Holding GmbH, fábrica com sede na Alemanhade motores recíprocos a gás naturalde Sustentabilidade da Dow Jones	Adquiriu a Progress Rail Services, Inc., uma fornecedora
de produtos e serviços ferroviários e de trânsito, incluindo
remanufatura ou reciclagem de equipamentos.

	Lançou o primeiro Prêmio Anual de Sustentabilidade2012	Lançou a Escavadeira Híbrida Cat 336E H®

	Entrou como copatrocinador corporativo do projeto EMBARQ
do Instituto Internacional de Recursos e Centro para
Transporte Sustentável

	Lançou a Carregadeira 966K XE com poderoso trem de força

2007 	Tornou-se parceiro na fundação do Energy Technologies Institute,	Adquiriu a fábrica Medina Valley Co-Gen em Mossville, Illinois,
fornecendo energia alternativa para o Centro Técnico e a Central
de Motores de Mossville2008 	Ganhou o primeiro Prêmio Internacional de Calor e Energia	Lançou os princípios de sustentabilidade da Caterpillar para motivar
a constante conscientização e promoção do progresso sustentável
na empresa

no Reino Unido

Combinados do Órgão de Proteção Ambiental (EPA) dos EUA
para cliente da China

2020	Atingir os objetivos da empresa nas áreas de segurança no local

	Lançou o Trator de Esteiras com Acionamento Elétrico Cat® D7E

detrabalhoedoproduto,eficiênciaenergética,emissõesdegasesdoefeito
estufa,consumodeágua,eficiênciademateriais,reduçãodeperdasecritérios
da LEED para construções

	Lançou os caminhões de mineração com acionamento elétrico

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nossa filosofia

Declarações de Previsões e Informações
de Marca Registrada
Algumas declarações contidas neste Relatório de Sustentabilidade de 2012
dizem respeito a expectativas e eventos futuros e constituem declarações deprevisões de acordo com o Private Securities Litigation Reform Act de 1995.
Palavras como "acreditar", "estimar", "será", "iremos", "gostaríamos","esperar", "antecipar", "planejar", "projetar", "pretender", "poderia", "deveria",
ou outras palavras ou expressões semelhantes, identificam com frequência
declarações de previsões. Todas as declarações diferentes daquelas feitas
sobre fatos históricos são declarações de previsões, incluindo, entre outras,
as que são feitas com relação às nossas descrições de perspectivas,
projeções, previsões ou tendências. Essas declarações não garantem
desempenho futuro, e não assumimos qualquer obrigação de atualizar
nossas declarações de previsões.
Os resultados reais da Caterpillar podem ser substancialmente diferentes
daqueles descritos ou implícitos nestas declarações de previsões, com baseem diversos fatores, incluindo, entre outros: (i) condições econômicas globais
e condições econômicas dos setores e mercados que atendemos; (ii) políticas
monetárias ou fiscais do governo e gastos do governo com infraestrutura; (iii)
aumentos nos preços de commodities ou componentes, flutuações na
demanda de nossos produtos ou disponibilidade limitada de matérias-primas
e produtos dos componentes, como o aço; (iv) nossa capacidade e de nossos
clientes, revendedores e fornecedores de acessar e gerenciar a liquidez; (v)riscos políticos e econômicos e instabilidade, incluindo conflitos nacionais einternacionais e agitação; (vi) nossa capacidade e capacidade da Cat Financial
de: manter índices de crédito, evitar aumentos materiais nos custos deempréstimos e acessar mercados de capitais; (vii) condição financeira e
possibilidade de crédito dos clientes da Cat Financial; (viii) alterações em
taxas de juros ou liquidez de mercado; (ix) alterações na regulamentação deserviços financeiros; (x) incapacidade de perceber os benefícios esperados
das aquisições, incluindo a ERA Mining Machinery Limited, edesapropriações, incluindo a desapropriação da empresa de distribuição
Bucyrus International, Inc. para nossos revendedores independentes; (xi)comércio internacional e políticas de investimento; (xii) aceitação do mercado

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dos nossos produtos e serviços; (xiii) alterações no ambiente competitivo,
incluindo participação no mercado, preços e combinação de vendas deprodutos e geográfica; (xiv) implementação bem-sucedida de projetos deexpansão de capacidade, iniciativas de redução de custo e iniciativas deeficiência ou produtividade, incluindo o Caterpillar Production System; (xv)
decisões de gerenciamento de inventário e práticas de fornecimento paranossos revendedores ou fabricantes de equipamentos originais; (xvi)
conformidade com leis e regulamentações ambientais; (xvii) violações
pretensas ou reais das leis e regulamentações de comércio e anticorrupção;(xviii) despesas adicionais com impostos ou exposição; (xix) flutuações demoeda; (xx) nossa conformidade ou da Cat Financial para com obrigações
financeiras; (xxi) obrigações elevadas de financiamento sob nossos fundosde pensão; (xxii) disputas de sindicatos ou outras questões referentes àsrelações com os funcionários; (xxiii) procedimentos jurídicos significativos,
reivindicações, processos ou investigações; (xxiv) imposição de restrições
operacionais ou exigências de conformidade no caso de adoção da legislação
e/ou das normas de emissões de carbono; (xxv) mudanças nas normas
contábeis; (xxvi) falha ou brecha na segurança de TI; (xxvii) efeitos adversosde desastres naturais; e (xxviii) outros fatores descritos com mais detalhes no"Item 1A. Risk Factors" (Fatores de Risco) de nosso Formulário 10-K, arquivado
no SEC em 19 de fevereiro de 2013 para o exercício findo em 31 de dezembrode 2012. Este arquivo está disponível em nosso site no endereço
www.caterpillar.com/secfilings.
CAT, CATERPILLAR, seus respectivos logotipos, "Caterpillar Yellow" e aidentidade visual "Power Edge", assim como a identidade corporativa e deprodutos aqui usada, são marcas registradas da Caterpillar e não podem
ser usadas sem permissão. Cat e Caterpillar são marcas registradas daCaterpillar Inc., 100 N.E. Adams, Peoria IL 61629.
© 2013 CATERPILLAR PUBLIC RELEASE Todos os Direitos Reservados.
Impresso nos EUA.

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Nossa VisãoNESTA SEÇÃO
Energia e ClimaCarência de Energia
Políticas Climáticas
Operar em um Mundo sem Carbono
Crescimento e comércio
Defendendo Mercados Livres
e Abertos
Harmonizando os Padrões Globais
Infraestrutura
Inovação e Suporte à Infraestrutura

A Caterpillar é uma empresa global. Com mais de 500 instalações no mundo todo e mais da metade denossas vendas fora dos Estados Unidos, atendemos clientes em todos os pontos do globo. Entendemos
que existem muitas formas de governo e filosofias políticas e econômicas diferentes globalmente.
Reconhecemos e respeitamos a diversidade de costumes sociais e tradições culturais nos países onde
operamos. Além disso, mantemos a flexibilidade de adaptação das nossas práticas de negócio a eles –até o ponto onde podemos fazê-lo mantendo Nossos Valores em Ação. No entanto, em algumas áreas,nossa postura é clara e firme. Isso inclui Energia e Clima, Crescimento e Comércio e Pessoas e Planeta.

Pessoas e Planeta
Segurança
Meio Ambiente
Apoio aos Direitos Humanos
Oposição ao Suborno e Corrupção
Governança Corporativa
Código de Conduta

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nossa Visão

Energia e Clima• Quando a regulamentação é necessária, a Caterpillar apoia estruturas
reguladoras que ofereçam um campo de atuação competitivo, neutro em
tecnologia e nivelado, no qual a Caterpillar e seus clientes possam operar.
• A Caterpillar apoia o desenvolvimento e o uso de estratégias etecnologias para aumentar a eficiência de energia e reduzir emissões.

Visão Geral
Como consumidora global de energia e produtora industrial de nível global e
importante fabricante de produtos de conversão e geração de energia, aCaterpillar tem interesse fundamental e conhecimento sobre a energia. A
Caterpillar é um dos fornecedores líderes de tecnologia no mundo, atuando
em vários mercados de energia, e a sua tecnologia e inovação são
aproveitadas para atender às crescentes necessidades mundiais de energia.

CARÊNCIA DE ENERGIA
Cerca de 1,3 bilhões de pessoas, próximo a um quinto da população global,
não têm acesso à eletricidade. A falta de acesso a serviços de energia
atrapalha o desenvolvimento econômico e social, o que dificulta ofornecimento de sistemas de purificação de água, saneamento e educação
necessários. Atualmente, existem recursos tecnológicos e naturais para
expandir rapidamente o acesso à energia, mas o desafio é como realizar
isso de maneira eficaz e eficiente.

O DESAFIO
A energia é um requisito fundamental para o progresso e o desenvolvimento
sustentáveis no mundo todo. Como resultado, o consumo de energia estácrescendo rapidamente, devido ao crescimento da população mundial, ao
rápido desenvolvimento das economias, ao aumento dos padrões globais devida e ao uso de tecnologias ainda mais dependentes de energia. Espera-seque a demanda global por energia aumente significativamente nos próximos
20 anos.

Uma das maiores diferenças entre uma nação em desenvolvimento e umanação desenvolvida é o acesso à energia. Nós apoiamos e nos
comprometemos a aumentar esse acesso, ajudando no crescimentoeconômico e reduzindo o número de locais com carência de energia.
Como a energia é um importante requisito para o desenvolvimento,
concentramo-nos em reduzir emissões e aumentar o acesso à energia paraque esse desenvolvimento seja sustentável. A Caterpillar faz isso todos osdias, aproveitando a tecnologia para criar soluções de geração de energia
mais eficientes. Com soluções em geração distribuída, utilizando motores
diesel e a gás natural e combustíveis alternativos, a Caterpillar está
preparada para levar a energia aos locais onde ela é necessária.

NOSSA POSTURA• As fontes de energia devem ser desenvolvidas e usadas de uma maneiraambientalmente responsável e sustentável.
• Não existe uma única solução que forneça energia globalmente de forma
abundante, confiável, segura, limpa e com um preço acessível. É
necessária liderança política e de mercado para desenvolver o consensoe um compromisso de fornecer energia e infraestrutura relacionada
que lidem com o desenvolvimento econômico, a estabilidade e os
impactos ambientais.
• A Caterpillar apoia soluções econômicas e baseadas no mercado para
ajudar a atender às crescentes demandas de energia mundiais.
• O acesso a recursos de energia acessíveis e confiáveis é crítico para asegurança de energia, prosperidade econômica e economias em
crescimento. A Caterpillar apoia políticas de energia equilibradas eabrangentes, que incluam o desenvolvimento responsável e a utilização
de todas as fontes de energia, incluindo as tradicionais, bem como ouso expandido de tecnologias de energia alternativa.

Além disso, equipamentos desenvolvidos pela Caterpillar ajudam a atenderas demandas dos setores de mineração e recursos para obter matériasprimas onde são necessárias para aumentar o acesso à energia. O carvão é
um combustível importante – tanto atualmente quanto no futuro. O carvão
encontra-se disponível na quantidade, nos volumes e nas localizações
geográficas necessárias para satisfazer as necessidades mundiais deenergia. Todas as fontes de energia têm uma função na solução dos
desafios de energia do mundo todo, e o carvão será uma parte significativa
dessa solução, pois está disponível em abundância e tem a escala para
atender às necessidades primárias de energia da população mundial em
crescimento e do crescimento econômico esperado nas próximas décadas.

(continuação)12

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nossa Visão

Energia e Clima (continuação)a economia dos Estados Unidos, trabalhando em conjunto com esforçosinternacionais que buscam reduzir a emissão dos gases responsáveis pelo
efeito estufa.

Estudos mostram que o uso do carvão para produzir energia cria 70 por
cento menos de certas emissões importantes atualmente (desde um teorde partículas (PM, particulate matter), óxidos de nitrogênio (NOx, oxides ofnitrogen), dióxido de enxofre (SO2, sulfur dioxide) e perspectiva demercúrio) do que algumas décadas atrás. As novas usinas a carvão são de
15 a 45 por cento mais eficientes do que as usinas mais antigas ainda em
operação hoje em dia no mundo. As tecnologias de captura e sequestro decarbono que podem remover a maior parte das emissões de CO2 associadas
ao carvão estão atualmente sendo desenvolvidas. São necessários mais
esforços para comercializar essa tecnologia no mundo todo como parte deum caminho rumo a uma energia com baixa emissão de carbono. Essa
energia pode ajudar as populações mais numerosas que não têm acesso aenergias confiáveis hoje em dia.

Muitos países já controlam as emissões dos gases responsáveis pelo
efeito estufa e outras jurisdições estão analisando planos para fazer omesmo. Assim como os negócios não podem ser operados de forma
eficiente nos 50 diferentes estados dos Estados Unidos, cada um, com suaspróprias normas, também enfrentarão problemas devido às abordagens
mundiais amplamente diferentes de redução das emissões. Por esse
motivo, continuaremos a defender uma abordagem internacional
abrangente que envolva compromissos de redução de emissões por partede todas as grandes economias. Sabemos que não é possível reduzir as
emissões de carbono isoladamente. Em vez disso, precisamos encarar essa
questão tendo em mente a segurança e a disponibilidade da energia,
tecnologia, preço e competitividade global.

A diversificação de energia, como as novas construções nucleares, asnovas reservas de gás natural, além das fontes de energia renováveis,
como vento, fotovoltaico, maremotriz e outros, contribuirão para um
portfólio de energia que ajuda a eliminar a carência de energia, aumentarpadrões de vida e estimular o crescimento econômico com menos impacto
no ambiente. A produção de gás natural, por exemplo, aumentou 13 por
cento de 2006 a 2011, resultando no crescimento econômico para muitas
comunidades com reservas recuperáveis. Os produtos que podem usar
combustíveis alternativos ou misturados também estão sendo cada vez
mais disponibilizados. Eliminar a carência de energia é uma meta quepode ser alcançada.

A inovação será a chave para o desenvolvimento de novas fontes deenergia. Continuaremos buscando políticas que incentivem a inovação
para melhorar o desempenho dos atuais recursos energéticos –particularmente o carvão, o petróleo e o gás natural. Não podemos
desconsiderar nenhuma solução.
Apesar das divergentes propostas em discussão no mundo inteiro, desde a
captura do carbono e os impostos cobrados até a estrita regulamentação
de controle das emissões, todos concordamos que a tecnologia tem um
papel fundamental em qualquer abordagem estratégica que vise à redução
das emissões. O setor privado deve tomar a frente, buscando desenvolver e
implantar soluções tecnológicas para reduzir as emissões dos gases
responsáveis pelo efeito estufa. As estruturas de regulamentação devem
fornecer um campo de atuação competitivo, neutro em tecnologia e
nivelado. Acreditamos que ainda é muito cedo para menosprezar qualquersolução que não tenha sido completamente desenvolvida.

Políticas CLIMÁTICAS
Cada vez mais as organizações governamentais e intergovernamentais
estão implementando mecanismos, em uma tentativa de reduzir emissões
de gases do efeito estufa. Nós apoiamos as políticas públicas inteligentes e
responsáveis relacionadas ao clima e aos problemas de energia e estamos:• Investindo em tecnologias de redução de emissões que são importantes
para nossos clientes e representam áreas de oportunidade significativas
para o nosso negócio.
• Comprometendo-nos com o desenvolvimento e a implantação detecnologias avançadas que reduzem as emissões de gases do efeito estufa.
• Apoiando políticas e mecanismos que incentivem o mercado abuscar inovação, mobilizar investimento e permitir o compartilhamento
de tecnologias.
• Incentivando a coordenação de programas domésticos e internacionais
que buscam maximizar o uso de mecanismos comprovados e flexíveis
para reduzir emissões.

Por fim, nenhuma ação unilateral para reduzir as emissões de gases
responsáveis pelo efeito estufa será bem-sucedida. Precisamos de políticas
nacionais que se encaixem em um sistema global de iniciativas para a redução
de emissões. Os benefícios mais imediatos e mensuráveis podem ocorrer por
meio das melhorias na eficiência de energia e as reduções de emissões degases responsáveis pelo efeito estufa correspondentes. Defendemos uma
legislação que seja tanto ambientalmente eficaz quanto economicamentesustentável. E incentivamos um diálogo construtivo e uma abordagem proativa
para fornecer energia de forma segura, eficiente e economicamente acessívelpara bilhões de pessoas que habitam nosso planeta.

Por meio dessas atividades, a Caterpillar continuará contribuindo com
esforços designados à redução das emissões de gases responsáveis
pelo efeito estufa.

É uma tarefa difícil, mas crítica para o futuro dos negócios.

OPERAÇÃO EM UM MUNDO SEM CARBONOA Caterpillar acredita na importância de fornecer produtos e tecnologias
energeticamente eficientes aos nossos clientes e às nossas fábricas, alémde defendermos a criação de soluções políticas que sejam ambiental eeconomicamente sustentáveis. Trabalhamos com desenvolvedores depolíticas visando à criação de programas de redução de emissões em toda

13

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

nossa VisãoCrescimento e Comércio

A Caterpillar continuará promovendo políticas que reduzem barreiras decomércio e investimento. Ao mesmo tempo, vamos manter nossa postura
contra políticas protecionistas. Acreditamos que os países desenvolvidos
devem adotar políticas que permitam a extensão dos benefícios da economia
global para os países em desenvolvimento. A Caterpillar também reconheceque, em muitos dos países mais pobres do mundo, a assistência humanitária eao desenvolvimento é necessária na luta contra doenças, na melhoria das
condições de vida, no combate à corrupção e no fornecimento doconhecimento necessário para lidar com o comércio e com o crescimentoeconômico. Apoiamos os objetivos das iniciativas direcionadas ao crescimentoeconômico e à redução da pobreza nos países em desenvolvimento.

DEFESA DE MERCADOS LIVRES E ABERTOSA Caterpillar sempre acreditou que a busca por excelência e lucro nos
negócios, em um ambiente de livre comércio e liberdade de negócios ede competição, é o melhor meio para obter eficiência no desenvolvimento
e na distribuição de bens e serviços. Ainda, acreditamos que essa troca
internacional estimula um melhor entendimento entre as fronteiras eculturas, contribuindo para um mundo mais pacífico. O enorme crescimento
do produto interno bruto após a Segunda Guerra Mundial e dos padrões
de vida nos principais países participantes do comércio internacional
comprova tais benefícios. Em contrapartida, os países que ficaram isolados
devido à falta de infraestrutura, às políticas protecionistas, aos conflitos ousanções econômicas não puderam tirar proveito dessas vantagens.

HARMONIZAÇÃO DOS PADRÕES GLOBAIS
Em um âmbito internacional, a Caterpillar é ativamente envolvida no
desenvolvimento dos critérios da Organização Internacional para
Padronização (ISO, International Standards Organization) e lidera o comitê
que desenvolve os padrões industriais de escavadeiras, incluindo regras
de visibilidade, estruturas protetoras contra acidentes de capotagem,
frenagem e sustentabilidade. Nossa equipe global de padronização eregulamentação trabalha junto a outras organizações para aumentar ospadrões de segurança das máquinas em todo o mundo. A Caterpillar
fornece dados para as agências reguladoras a fim de ajudar a introduzir
novas tecnologias.

O crescimento econômico decorrente do comércio internacional é essencialpara a redução da pobreza, mas não vem sem desafios. O principal deles éa necessidade de equilibrar as políticas econômicas, ambientais e sociais
como base para o desenvolvimento sustentável. Quando isso acontece, odesenvolvimento sustentável pode se tornar um objetivo em comum e
prover um padrão de referência único, permitindo que os criadores depolíticas ambientais e de comércio possam atrair os acionistas, analisar
problemas e avaliar a política de forma mais eficiente.

A Caterpillar disponibiliza regularmente seu conhecimento gerencial etécnico para as agências regulatórias, na forma de consultoria, e presta
assistência técnica à medida que são criadas novas normas para produtos.
Essas atividades incluem participação e funções de liderança emorganizações como a ISO; participação em delegações governamentais e
não governamentais em agências internacionais, como a Organização
Marítima Internacional; participação em painéis formais com especialistas
do setor da União Europeia e participação nos comitês de consultoria
federal licenciados pelo Órgão de Proteção Ambiental dos EUA.

A Caterpillar tem uma longa história em defesa do livre comércio. Nosso
apoio vem de um contexto global, e não da perspectiva de um país isolado.
Acreditamos que as empresas competem melhor em um ambiente de livre
comércio. Quando as barreiras do comércio são removidas, podemos
atender melhor as necessidades dos nossos clientes globais e crescer com
mais eficiência. Nossos fornecedores se beneficiam, pois podem satisfazer
nossas necessidades globais de maneira mais eficiente. Nossos
funcionários se beneficiam com um padrão de vida melhor, pois possuem
acesso a mais opções de produtos com menores preços. O livre comércio
também nos permite oferecer mais e melhores oportunidades de trabalho,
pois mercados abertos levam a uma melhor competitividade.

(continuação)14

Relatório de Sustentabilidade 2012
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nossa VisãoCrescimento e Comércio (continuação)INFRAESTRUTURAINOVAÇÃO E SUPORTE À INFRAESTRUTURA

Desde economias emergentes, nas quais é necessária uma nova
infraestrutura, até as áreas desenvolvidas, nas quais redes ultrapassadas
exigem melhorias, a Caterpillar apoia o investimento em transporte, energia,
telecomunicações e infraestrutura de tratamento de água e esgoto como um
importante incentivador de desenvolvimento sustentável, crescimentoeconômico, competitividade e criação de trabalho a longo prazo.

A Caterpillar Foundation está apoiando o Instituto Internacional de Recursos(WRI, World Resources Institute) para catalisar o desenvolvimento de
cidades inteligentes, que promovem o desenvolvimento da infraestruturaque é econômica e ambientalmente eficiente e funciona como um modelo
para o desenvolvimento sustentável. O desenvolvimento de planos deprojeto para cidades inteligentes na China, Índia e Brasil tem como objetivo
oferecer soluções práticas para a urbanização em todo o mundo. Leia maissobre esta iniciativa na seção Urbanização Sustentável deste relatório.

Para promover o crescimento, a competitividade e o bem-estar geral deseus cidadãos, os governos têm a responsabilidade de manter níveis
adequados de investimento produtivo, ao mesmo tempo em que oferecemum campo de atuação nivelado para investidores e fornecedores privados.
O uso de investimento privado pode proporcionar fontes adicionais definanciamentos quando apoiado por políticas justas e previsíveis para
maximizar a certeza e o prazo dos retornos financeiros. Os crescentes
investimentos públicos em melhoria, no entanto, não podem ser totalmentedelegados ao setor privado. O financiamento público deve continuar
compondo a maior parte do volume de investimento em infraestrutura.
Governos podem influenciar na acessibilidade da infraestrutura por meio
da facilitação da permissão, da redução dos encargos administrativos
e da simplificação das exigências relacionadas. A função do governo
para financiamento da infraestrutura é baseada na necessidade nacional,
incluindo urbanização, política de comércio e viagem, preparação deemergência, defesa e competitividade global.

A Caterpillar apoia o planejamento de comunidades para redução dedesastres naturais, e também apoia as pessoas que infelizmente são
impactadas por eventos de desastre. Desde o terremoto de São Francisco,Califórnia, em 1906, quando foi usado um Motor de Tração a Vapor de HoltNº 37 nos esforços de limpeza, até eventos mais recentes em todo omundo, grupos geradores e equipamentos para aplicações não rodoviárias
Cat® de emergência foram usados nos encalços dos desastres para salvar
vidas e propriedades. Além disso, os equipamentos Cat® alimentam
sistemas para prevenção ou redução de desastres, como barreiras demarés de tempestades e sistemas de bombeamento.

15

Relatório de Sustentabilidade 2012
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nossa Visão

Pessoas e Planeta

Além disso, estabelecemos e seguimos políticas e práticas ecologicamente
corretas para a projeção, a engenharia e a fabricação de produtos em todas
as nossas fábricas espalhadas por todo o mundo. A estrutura de Ambiente,
Saúde e Segurança da Caterpillar ajuda a assegurar que a empresa aja em
conformidade com as leis e as regulamentações aplicáveis. O sucesso em
identificar e resolver questões ambientais ajuda a proteger o ambiente emque todos nós vivemos e faz sentido para a empresa.

SEGURANÇA
Dedicamo-nos à segurança de todos na Caterpillar, incluindo nossa extensa
equipe de funcionários, empreiteiros, revendedores, fornecedores eclientes. Nosso compromisso com a segurança começa com a engenharia
de nossos produtos e processos de fabricação, e se estende ao treinamento
de operadores, as Job Site Solutions e as culturas do local de trabalho que
influenciam na maneira que trabalhamos.

Apoio aos Direitos Humanos
Acreditamos que Nossos Valores em Ação – o Código de Conduta
Mundial da Caterpillar – articula com eficácia nosso apoio e compromissocontínuos para com os direitos humanos e a dignidade de todas as pessoas.
A Caterpillar valoriza o trabalho em equipe com nossos funcionários,
revendedores, fornecedores e acionistas. Procuramos por fornecedores eparceiros de negócio que também demonstrem valores e princípios éticossólidos. Evitamos aqueles que violam a lei ou falham no cumprimento das
práticas de negócio que promovemos.

A equipe Global de Saúde e Segurança da Caterpillar tem um papel
fundamental no fornecimento de conhecimento e apoio das operações
mundiais da empresa. Os Serviços de Segurança da Caterpillar oferecem
suporte às instalações da empresa, aos revendedores, fornecedores eclientes usando ferramentas de avaliação cultural, orientação de processos
de melhoria contínua e distribuição de diversos recursos gratuitos desegurança específicos do setor por meio do site safety.cat.com. Esse site
fornece acesso a uma grande variedade de cursos de treinamentos
interativos on-line relacionados à segurança, saúde e meio ambiente – em
total conformidade com a nossa visão: Safely home. Everyone. Every day™.
Leia sobre nosso mais recente progresso em Segurança Operacional e
Segurança de Produtos na seção Metas e Progresso deste relatório.

Acreditamos fortemente que os Nossos Valores em Ação criam um ambientede trabalho que reconhece os direitos de nossos funcionários no mundo todo.
Apesar de respeitarmos as mensagens apresentadas em outras convenções
voluntárias, estruturas e padrões que fornecem orientação sobre comopromover os direitos e liberdade das pessoas, incluindo aqueles apresentados
pelas Nações Unidas, não vemos necessidade de nos tornarmos signatários.
Nossos funcionários e gerentes recebem treinamento regular e participam deavaliações anuais que garantem o entendimento e a aplicação dos princípios
contidos em Nossos Valores em Ação. Além disso, temos mecanismos
internos de relatórios para responsabilizar funcionários e gerentes que
deixem de cumprir Nossos Valores em Ação.

Meio Ambiente
Projetamos produtos e serviços que ajudam pessoas e comunidades que
lutam para ter uma vida melhor. À medida que a população mundial
continua a crescer, a pressão sobre a disponibilidade dos recursos naturais
também pode crescer; e a necessidade dos produtos e serviços como
capacitadores do desenvolvimento sustentável é ainda mais importante.
A Caterpillar fornece produtos, serviços e soluções que proporcionam valor
sustentável a nossos clientes por meio da eficiência de combustível e daprodutividade. Além disso, o valor sustentável se estende ao reparo,reconstrução, remanufatura e atualização de equipamentos existentes.
Nosso portfólio de pesquisa tem foco no cliente, esforçando-se para
melhorar continuamente o desempenho do produto, a confiabilidade, adurabilidade, a sustentabilidade, a economia de combustível e as emissões.

(continuação)16

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nossa Visão

Pessoas e Planeta (continuação)OPOSIÇÃO AO SUBORNO E CORRUPÇÃO

Código de Conduta

A Caterpillar acredita que a competição leal baseada na qualidade, inovação
e valores gerais é fundamental para o livre negócio e para o crescimentoeconômico. O suborno e a corrupção podem ter sérias consequências sociais,
ambientais e econômicas – impedindo o comércio, a concorrência, oinvestimento e o crescimento econômico, além de limitar a capacidade deuma nação de reduzir a pobreza e melhorar os padrões de vida. Em algumasregiões no mundo onde a Caterpillar tem negócios, o suborno e a corrupção
são questões significativas. Como resultado, defendemos e impomos
rigorosamente políticas anticorrupção em nossa empresa.

Nossos Valores em Ação, o Código de Conduta Mundial da Caterpillar,
publicado pela primeira vez em 1974 e atualizado mais recentemente em
2010 em conjunto com a atualização de nossa estratégia corporativa, define
nossa postura e nossas crenças, deixando claro o inabalável alto padrão
ético que nossa empresa tem mantido desde a sua fundação em 1925.
O Código de Conduta ajuda os funcionários da Caterpillar a pôr os valores
e princípios em ação todos os dias, fornecendo instruções detalhadas sobre
os comportamentos e as ações que apoiam nossos valores de Integridade,
Excelência, Trabalho em Equipe e Comprometimento.
http://www.caterpillar.com/company/strategy/code-of-conduct

Governança Corporativa
A governança corporativa da Caterpillar foi concebida com o intuito
de atender os interesses dos acionistas com o mais alto padrão deresponsabilidade, integridade e compromisso com a conformidade com
todas as leis aplicáveis. Essas normas são desenvolvidas e implementadas
por nosso Conselho Administrativo e a equipe de gerenciamento global,
que trabalham juntas, supervisionando as políticas de desempenho e degovernança da empresa.
http://www.caterpillar.com/company/governance17Relatório de Sustentabilidade 2012
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Nossa Comunidade

NESTA SEÇÃO
Urbanização Sustentável
Desenvolvimento Econômico
Treinamento de trabalho
Treinamento de segurança
Preservação da Vida Selvagem

Como uma empresa global e cidadão corporativo comprometido, a Caterpillar assume seriamente sua
responsabilidade de retribuição às comunidades ao redor do mundo em que opera. Por meio decolaborações estratégicas, buscamos aproveitar nossas forças exclusivas para fazer contribuições que
apoiam nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável. A Caterpillar Foundation, que investiu
mais de US$ 550 milhões no mundo inteiro desde a sua concepção em 1952, permite-nos aprimorar oenvolvimento de nossa comunidade com investimentos que sustentam nossos esforços de sustentabilidade.
Além disso, colaboramos com nossa cadeia de valores para desenvolver programas que oferecem
treinamento de trabalho e aumentam a segurança no local de trabalho.

Comunidades Mais Ecológicas

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nossa COMUNIDADE

Tornando Possível a
Urbanização Sustentável

fornecerão energia mais confiável a 11 milhões de consumidoresindustriais, corporativos e residenciais. No total, a Caterpillar Foundationespera apoiar este projeto com US$12,5 milhões em cinco anos.
"Pessoas do mundo inteiro precisam de soluções para responder adesafios urbanos da atualidade. O WRI está trabalhando com parceiros
para garantir que as cidades de países em desenvolvimento ofereçam
crescimento econômico, sustentabilidade ambiental e benefícios sociais.
Somos profundamente gratos à Caterpillar por seu generoso apoio ecolaboração com relação a essas metas", disse Manish Bapna, diretor
administrativo do WRI.

Na Caterpillar, sempre nos
perguntamos, ‘O que nossos clientes
precisam? O que o mundo precisa?’ O
WRI faz essas mesmas perguntas sobre
as comunidades que atende e obtém
alguns resultados surpreendentes."

A iniciativa das cidades inteligentes tem três fases. A fase do plano deprojeto identificará as principais etapas com relação aos desafios do clima,da água, do uso de terra e de mobilidade. A segunda fase se move do planode projeto para a ação, promovendo grandes projetos de demonstração deperfil alto que determinam um ou mais dos principais desafios. Na terceirafase, o WRI orientará os tomadores de decisões em outras cidades
emergentes com comunicações que destacam os benefícios de seguir
caminhos novos e mais inteligentes para o crescimento urbano.

Doug Oberhelman,
presidente e CEO da Caterpillar e membro do conselho diretor do WRI"Na Caterpillar, sempre nos perguntamos, ‘O que nossos clientes precisam?
O que o mundo precisa?’ O WRI faz essas mesmas perguntas sobre as
comunidades que atende e obtém, realmente, alguns resultados
surpreendentes", disse Doug Oberhelman, presidente e CEO da Caterpillar
e membro do conselho diretor do WRI.

Mais da metade da população mundial vive em cidades atualmente.
Essa tendência contínua de urbanização gera desafios ambientais esociais significativos.
Em um esforço de desenvolver soluções para esses desafios, a Caterpillar
Foundation investiu US$ 3 milhões durante 2012 em um projeto do WRI
para promover o desenvolvimento de cidades sustentáveis na China, naÍndia e no Brasil. Por meio dessa iniciativa de cidades inteligentes, o WRI
fará parceria com até cinco cidades em estratégias para aumentar aeficiência energética, desacelerar as emissões dos gases responsáveis
pelo efeito estufa e melhorar a qualidade da água, a mobilidade urbanae o uso de terras.

O WRI coloca as ideias em prática, trabalhando globalmente com governos,
empresa e sociedade civil para criar soluções transformadoras que
protegem a terra e melhoram as vidas das pessoas. Sua missão se associaà missão da Caterpillar Foundation de permitir o crescimento econômico
por meio do desenvolvimento da infraestrutura e de energia, bem como
fornecer soluções que protegem pessoas e preservam o planeta.
A Caterpillar Foundation possibilita o progresso sustentável em nossas
comunidades nas áreas de necessidades humanas básicas, respostas adesastres, educação e programas ambientais. A Foundation investiu maisde US$ 550 milhões em todo o mundo desde sua concepção em 1952.

As metas específicas do projeto incluem soluções que atingirão um bilhão
de pessoas com novas opções de transporte público; evitarão 617.000
toneladas métricas de emissões de CO2 na área de transporte; reduzirão apoluição da água por nitrogênio, fósforo e amônia em 15 por cento; e19

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nossa COMUNIDADE

Financiamento Traz
Oportunidade paraa África

As operações bancárias no local do Standard Bank na África são providas
por equipes especialistas, familiarizadas com as condições eregulamentações comerciais locais, garantindo que os clientes daCaterpillar recebam a mais alta qualidade de serviço. A Cat Financial
apresenta valiosos mecanismos de reposicionamento no mercado econhecimento de equipamentos na tabela para concluir a relação. Os
clientes da Caterpillar se beneficiam dessa combinação exclusiva deiniciativas de comercialização da Caterpillar, estruturas de negociação
flexíveis e opções de financiamento acessíveis.

"Nossos clientes não apenas desejam que
a Caterpillar forneça equipamentos aeles, mas também que seja capaz deoferecer soluções integradas de compra
de equipamentos".

"Nossa meta é fornecer suporte à rede de revendedores na venda deequipamentos Cat®, oferecendo um serviço financeiro dedicado e
profissional, que reforçará a marca Cat pelo marketing ativo de produtos e
serviços da marca Cat Financial", disse Ben Kruger, chefe executivo doStandard Bank Deputy Group.
Após o desenvolvimento inicial, os planos incluem estender os serviços eprodutos, junto com as oportunidades que eles trazem, para Uganda e
Sierra Leone.

Loutfy Mansour,
CEO do Mantrac Unatrac GroupO desenvolvimento econômico é bem-vindo em qualquer parte do mundo,mas, principalmente, nas economias emergentes. Nestas áreas, ofinanciamento de novos negócios geralmente é um desafio devido à falta deinstituições de empréstimo ou das políticas de empréstimo. É nesse momento
que a Caterpillar Financial Services Corporation (Cat Financial) entra.
O Cat Financial e o Standard Bank, o maior grupo de bancos da África,estão colaborando para fornecer financiamento de equipamentos a clientes
da Caterpillar nos países de Gana, Quênia, Nigéria e Tanzânia cobertos
pelo Mantrac Unatrac Group de revendedores Cat®.
Embora já exista uma cultura bancária nesses locais, o financiamento deativos não é tão comum. "Nossos clientes não apenas desejam que a
Caterpillar forneça equipamentos a eles, mas também que possa lhes
oferecer soluções integradas de compra de equipamentos", explicou Loutfy
Mansour, CEO do Mantrac Unatrac Group. "Essa colaboração tornará issopossível para nossos clientes".

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nossa COMUNIDADE

Qualificação para oTrabalho Especializado"Tradicionalmente, os operadores aprendem a lidar com os equipamentos
direto no local de trabalho, o que pode deixar lacunas no que precisamsaber para ser um bom operador e defensor do meio ambiente", explicou
Michael Duncan, gerente da Caterpillar Forest Products. "Estamos apoiando
esse programa porque ele foi desenvolvido para abranger as principais
áreas que um operador qualificado deve conhecer, além de operar amáquina: trabalhar com segurança, cuidar do equipamento, cuidar do meio
ambiente e trabalhar de forma mais eficiente e produtiva.""Este programa foi desenvolvido para
abranger as principais áreas que um
operador qualificado deve conhecer, alémde operar a máquina – trabalhar com
segurança, cuidar do equipamento, cuidar
do meio ambiente e como trabalhar deforma mais eficiente e produtiva."

Uma filosofia semelhante está por trás de outra iniciativa de treinamento
da Caterpillar na Carolina do Norte. No último verão, 17 alunos do ensino
médio iniciaram na primeira aula do Programa Jovem Aprendiz da
Caterpillar em Sanford, no estado da Carolina do Norte, onde nossa
Building Construction Products Division tem uma fábrica. Esse programa detreinamento de dois anos para soldadores prepara alunos para entrar no
programa de aprendiz para adulto e para um possível emprego em nossa
fábrica após a graduação do ensino médio.
Na conclusão do programa, os alunos receberão um certificado desoldagem da Central Carolina Community College. Além disso, terão
concluído o Programa de Treinamento Acelerado da Caterpillar de 80 horas,que é um crédito necessário para um aprendiz adulto.

Michael Duncan,
gerente da Caterpillar Forest Products
As economias locais sempre precisam de trabalhos especializados e os
empregadores locais sempre precisam de candidatos qualificados. Para
ajudar a tornar essa combinação em realidade em Greenville, no estado
da Carolina do Norte, a Caterpillar Forest Products, o revendedor Cat®
Gregory Poole Equipment e o Pitt Community College uniram forças para
desenvolver excelentes operadores de equipamentos de manejo florestal.

Ambos os programas de Greenville e Sanford demonstram abordagens
inovadoras para o desenvolvimento de mão de obra qualificada para
preencher vagas de trabalho, um desafio contínuo para nossos clientes epara os setores que eles atendem. É um processo de ganho mútuo para
todos os envolvidos – qualificações técnicas de carreira e indivíduos bem
treinados que podem executar os trabalhos que a Caterpillar e nossos
clientes exigem.

Pitt criou um curso de 12 semanas para treinar operadores de equipamentos
de manejo florestal que, após a graduação, são certificados pela North
Carolina Association of Professional Loggers como operadores deequipamentos de manejo florestal de nível de entrada. Para dar suporte ao
curso, a Caterpillar Forest Products doou US$ 1,25 milhão em equipamentos
para o programa, incluindo um pacote com um Trator Florestal Cat® 525C,
um Feller Buncher de Rodas Cat® 573 e uma Pá-carregadeira Cat® 559 DS,
enquanto Gregory Poole está fazendo a manutenção do equipamento.
A primeira turma de Pitt graduou-se no verão de 2012, com vários dos
graduados encontrando trabalhos logo após a graduação.

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Treinamento de Liderança em Segurança do
Trabalho"Em 2008, implantamos o S.T.A.R.T.™
como a base de nossa Wagner Safety
Culture. Desde então, todos os anos
temos visto uma redução na TRIR (total
recordable incident rate, taxa total deincidentes registrados) e uma diminuição
na gravidade dos ferimentos."

nossa COMUNIDADE

O programa S.T.A.R.T. fornece uma fórmula inovadora para o sucesso dos
negócios que eleva a segurança, de forma que ela seja valorizada com amesma intensidade que a produtividade e a qualidade. O programa detreinamento explica por que a responsabilidade pela segurança funciona,como uma cultura de segurança positiva influencia no resultado e como os
supervisores podem proceder para fazer a diferença. Além disso, o
programa atualizado detalha o valor de uma cultura de segurança integradaque exige e recompensa a participação em uma empresa, da diretoria até
os operários.
Em 2012, a Wagner Equipment revisou os valores de sua empresa para
incluir a segurança como um dos seis valores a partir dos quais todas asdecisões são tomadas. "O programa S.T.A.R.T. foi a base de criação de tudoisso", adicionou Siroky. O resultado final é um ambiente de trabalho mais
seguro para todos e um impacto positivo no resultado.
Em dezembro de 2012, a Wagner sediou um Workshop do S.T.A.R.T. em seu
centro de treinamento em Aurora, Colorado, que permitiu que os
representantes de vários setores aprendessem como o programa podefazer mudanças positivas e sustentáveis em qualquer organização
comprometida com a excelência em segurança.

Curt Siroky,
gerente de Saúde e Segurança Ambiental da Wagner Equipment

Mais de um milhão de acidentes pessoais no local de trabalho nos EUA fez
que as pessoas perdessem dias de trabalho em 2011, de acordo com o
Bureau of Labor Statistics. Essas estatísticas tornam o aumento dasegurança no local de trabalho essencial para o resultado dos negócios e,
fundamentalmente, para a segurança de nossos funcionários. Em 2012, aCaterpillar Safety Services implantou uma atualização para o treinamento
bem-sucedido do programa Supervisor Training in Accident Reduction
Techniques, ou S.T.A.R.T.™, a fim de ajudar as equipes de gerenciamentode segurança a reduzir incidentes e desenvolver uma cultura de segurança
em ambientes de trabalho contemporâneos.
"Em 2008, o S.T.A.R.T. foi implantado como a base de nosso Wagner Safety
Culture", explica Curt Siroky, gerente de Saúde e Segurança Ambiental em
Wagner Equipment do revendedor Cat®. "Desde então, todos os anos,
temos visto uma redução na TRIR e uma diminuição na gravidade
dos ferimentos."
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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

nossa COMUNIDADE

Combate À Extinção
de Animais(100.000 hectares) do Wongalara Wildlife Sanctuary no Extremo Norteremoto da Austrália para manter os herbívoros selvagens distante e criar oambiente que os mamíferos nativos precisam para crescer. O equipamento
Cat abriu caminho para as 105 milhas (165 quilômetros) de cerca que
fecham a área livre de herbívoros selvagens de bosques e pântanos. Esse
equipamento continuará sendo usado para manter a cerca e fechar a via,
bem como para estabelecer e manter corta-fogos na área.
"Esse é um excelente exemplo de equipamento Cat sendo utilizado de uma
maneira muito prática para deter e reverter a crise de extinção", disse
Atticus Fleming, Diretor Executivo da AWC.

"Este é um grande exemplo dos®
equipamentos Cat que estão sendo
implantados de uma maneira prática
a deter e reverter a crise de extinção."A AWC usou com êxito essa estratégia antes de estabelecer áreas
menores livres de herbívoros selvagens. Em um local com a metade dotamanho de Wongalara, o número de animais de pequeno porte dobrou
logo depois que os herbívoros selvagens foram excluídos. O sucesso
anterior deixa a AWC esperançosa com este novo projeto, que é visto
como importante principalmente para a população animal nativa. O
Wongalara está localizado próximo ao Parque Nacional Kakadu, que
presenciou um declínio de 75 por cento em sua população de mamíferos
pequenos na última década. Dentro de semanas após a conclusão da cerca
de Wongalara, 1.000 herbívoros selvagens foram removidos da nova zona
livre de herbívoros selvagens, uma etapa significativa na recuperação daárea e dos mamíferos nativos da Austrália.

Atticus Fleming,
Diretor Executivo da Australian Wildlife Conservancy
O mesmo equipamento Cat® que possibilita os enormes projetos deinfraestrutura, como pontes, rodovias e usinas hidrelétricas também estácontribuindo para a sobrevivência de algumas das criaturas maisvulneráveis do mundo.
Na Austrália, um dos principais fatores que está levando à redução depequenos mamíferos nativos é a destruição do habitat por herbívoros
selvagens, como burros, gados, búfalos, cavalos e porcos. Esses animais
maiores esmagam a vegetação e os habitats de mamíferos nativos
menores, destruindo suas fontes de alimentos e tornando-os presas fáceis
para outros animais. À medida que o número de animais selvagens crescee sua variedade aumenta, a população de mamíferos nativos de pequeno
porte diminui. Na realidade, a Austrália tem uma das mais elevadas taxas
de extinção de mamíferos do mundo, de acordo com o Australian Wildlife
Conservancy (AWC).
Em um esforço de recuperar a população dos pequenos mamíferos nativos,
como o gato marsupial do norte e o bandicoot em extinção, o AWC estáutilizando equipamento Cat, incluindo uma Motoniveladora 140G, um
Trator de Esteiras D6H e um Carregadeira 950, para estabelecer a maiorárea livre de herbívoros selvagens no continente australiano. Para esse
significativo esforço de conservação, a AWC cercou mais de 250.000 acres

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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

nossa COMUNIDADEÁrvores em Movimento
Como você move com segurança algo de 17 metros de altura, 30 metros delargura e 235.000 quilos de peso? Simples, você usa o equipamento Cat®.
Foi exatamente o que a Hess Landscape fez quando as autoridades deLeague City, Texas, solicitaram que eles removessem uma árvore Ghirardi
Compton Oak de 100 anos para abrir caminho para ampliação de uma
rodovia. A Hess usou com sucesso os tratores de esteiras Cat® e as
escavadeiras Cat® para manobrar esse legado da história da cidade.
Lembrando algo que parecia ter saído de algum filme de ficção científica, oequipamento Cat® moveu cuidadosamente a árvore de 1.500 pés para sua
nova casa no WaterSmart Park, um parque educacional de preservação deágua, onde a árvore continua se desenvolvendo.
No outro lado do mundo, a Caterpillar também está ajudando no
crescimento das árvores. O projeto da Caterpillar Forest na China começou
no Dia Mundial da Terra em 2011, quando funcionários da Caterpillar Chinae voluntários plantaram 45.000 árvores em 106 acres (43 hectares) de terra
ao norte de Pequim.
No Dia Mundial da Terra de 2012, florestas menores da Caterpillar
brotaram em toda a China, pois a Caterpillar Suzhou Co., Ltd. (CSCL), a
Caterpillar Wuxi e a Asia Power Systems (APS) uniram-se à Caterpillar
China para apoiar essa iniciativa de sustentabilidade. Mais de 350
funcionários e convidados da CSCL e da Caterpillar Wuxi plantaram
2.800 árvores ao redor do Lago Taihu, enquanto a equipe de APS trabalhou
com voluntários da Jinnan Middle School para plantar 1.000 árvores em
Tianjin. A equipe da Caterpillar China continuou apoiando o projeto daCaterpillar Forest, plantando 1.600 árvores no Condado de Yanqing com aajuda da Caterpillar Beijing e da Fundação de Proteção Ambiental da China.

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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

NESTA SEÇÃO
Desenvolvimento do Produto
Gás Natural
Eficiência Operacional
Remanufatura

Este ano, nosso Relatório de Sustentabilidade apresenta histórias sobre como nossos produtos e soluções
ajudam a criar valor para o cliente. A inovação na Caterpillar é impulsionada pelas necessidades denossos clientes de operar de maneira mais eficiente, melhorar o resultado e atender suas próprias metasde sustentabilidade. Nossos significativos investimentos em tecnologia levam a produtos que ajudam osclientes a reduzir seus custos de operação e propriedade, aumentando a eficiência de energia, reduzindo
emissões, reduzindo desperdícios e aprimorando a segurança. No processo, ajudamos nossos clientes a
viabilizarem o progresso sustentável.

Nova Carregadeira
Escavadeira Híbrida
Tecnologia Caterpillar e
Job Site Solutions
Metano de Minas de Carvão
Mineração mais sustentável
desenvolvimento da
infraestrutura

25

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Desenvolvimento
do Produto

Várias novas simulações de computadores foram muito importantes paraesse esforço. Por exemplo, uma nova simulação de combustão permite que
engenheiros estudem todo o sistema de combustão e analisem esquemas
de combustão alternativos para descobrir as emissões mais baixas
possíveis com os melhores consumo de combustível e intervalo demanutenção. De maneira semelhante, uma simulação completa damáquina inclui todos os principais sistemas da máquina, um modelo deinteração com o solo e um modelo de operador. Os engenheiros usam esse
programa para simular ciclos de trabalho, possibilitando a durabilidade
estrutural e a análise de desempenho em diversas operações.

Aço Virtual
Os engenheiros adoram resolver problemas. O desenvolvimento de novos
produtos e tecnologias apresenta um conjunto exclusivo de problemas que
somente podem ser resolvidos por meio de tentativa e erro, com ajuda dafísica. Os engenheiros analisam as ideias do projeto usando equações
complexas que buscam comprovar que, quando construído em base de aço,o projeto fica exatamente como o engenheiro deseja.

Um elemento importante dessas simulações é a visualização imersiva, que
fornece um ambiente virtual tridimensional de escala completa. Nesse
ambiente, as equipes de produto podem interagir com os projetos deproduto e processo de fabricação para avaliar a qualidade do produto,o conforto do operador e a capacidade de fabricação e manutenção
antes dos projetos dos protótipos serem finalizados.

Antes do surgimento das sofisticadas ferramentas virtuais de projeto, os
engenheiros eram forçados a construir vários protótipos, geralmente
dispendiosos, testá-los, fazer as melhorias e repetir o processo. Agora, os
engenheiros estão construindo, analisando e até mesmo permitindo que os
operadores dirijam protótipos virtualmente. O resultado é um projeto dequalidade superior, redução no impacto ambiental do processo do projeto eengenheiros mais produtivos.

O desenvolvimento de produto virtual na Caterpillar se tornou tão
intenso que o desenvolvimento das carregadeiras grandes da série K
eliminou completamente o teste de protótipos em ferro, usando apenas
simulação, análise e máquinas piloto para testar a integridade do
projeto de fabricação e do produto. Essa inovação reduziu o tempo dedesenvolvimento das novas carregadeiras em um ano e meio com relação
à linha do tempo típica de introdução, ao mesmo tempo em que melhoravao desempenho da máquina. A nova série K oferece melhor eficiência decombustível, para custos mais baixos de operação ao cliente e maior
confiabilidade, durabilidade e capacidade de manutenção com menor
tempo de inatividade. "O desenvolvimento virtual de produto comprovou
ser uma ferramenta essencial para a equipe de produtos de carregadeiras
grandes atender nossos exigentes requisitos de custo, qualidade e tempo",
disse Kurt Norris, gerente de produtos.

"A modelagem baseada na física está mudando a paisagem dodesenvolvimento de produtos na Caterpillar. A quantidade de aço e o tempo
necessário para o desenvolvimento de um produto são significativamente
reduzidos, enquanto o número de projetos que podemos explorar virtualmente
se multiplicou. O resultado é um processo de desenvolvimento de produto
mais eficiente e sustentável que explora alternativas em um computador, nãoem aço", disse Dave Damerell, gerente de Serviços de Suporte de Engenharia.
O desenvolvimento virtual de produtos na Caterpillar tem sido demonstrado
mais eficazmente do que no projeto e fabricação de produtos que atendem
aos rigorosos padrões de emissões de diesel para aplicações não
rodoviárias. Esse programa de desenvolvimento de oito anos, envolvendo
mais de 300 produtos e 14 plataformas de motores, é o mais amplo na
história da Caterpillar.

Como demonstram as carregadeiras da série K, a tecnologia dedesenvolvimento virtual de produto corresponde diretamente a valor parao cliente. O mais importante, um melhor desempenho do produto com(continuação)26

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Desenvolvimento do Produto (continuação)sistemas otimizados leva à redução de custos de operação e propriedade docliente, ao aumento da eficiência e à redução de desperdício de material.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Por meio do processo de desenvolvimento virtual deproduto, estamos DESENVOLVENDO SISTEMASEvitarDesperdíciosMELHORES que resultam em projetos com qualidade superior, redução no impacto ambiental do

Desenvolver
Sistemas
Melhoresprocesso do projeto e engenheiros mais produtivos.
Melhorara Qualidade

Estamos EVITANDO O DESPERDÍCIO associado
à construção de vários protótipos.

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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Gás Natural

Além disso, como muitos clientes da Caterpillar estão em outros mercados
onde a densidade de energia e a resposta do motor são as principais
considerações de compra, a Caterpillar está introduzindo uma linha
completa de motores recíprocos de dois combustíveis e kits de adaptação.
No final de 2012, os kits de adaptação que usavam a tecnologia Dynamic
Gas Blending com patente pendente da Caterpillar começou a enviar
petróleo e gás aos clientes. O kit Dynamic Gas Blending ajusta-se
automaticamente às mudanças na pressão e qualidade do combustível deentrada, permitindo que os motores funcionem com uma ampla variedadede combustíveis, de gás associado ao gás natural liquefeito (LNG, liquefied
natural gas), maximizando a substituição de gás.

Foco em Gás Natural
Os números enfatizam o potencial do gás natural no atual mundo sedento
de energia. Espera-se que a saída anual de gás de xisto (natural) da Chinaaumente de quase zero atualmente para 6,5 bilhões de metros cúbicos até
2015, e pelo menos 10 vezes essa quantidade até 2020. Os EUA mais doque dobrou sua estimativa de gás de xisto recuperável, para 827 trilhões depés cúbicos. Esse fornecimento abundante está fazendo com que muitos denossos clientes mudem de diesel para gás natural, permitindo que eles
percebam uma economia de 30 a 50 por cento no custo de combustível.
Os benefícios ambientais também são significativos. O gás natural é ocombustível fóssil convencional com a queima mais limpa, produzindo
menos poluentes por unidade de energia que o carvão ou o petróleo.

Para dar apoio aos nossos clientes de equipamentos móveis, a Caterpillar
anunciou um acordo com a Westport Innovations em 2012. Essa relação
nos permite combinar a tecnologia de Injeção Direta de Alta Pressão daWestport com as forças da Caterpillar no desenvolvimento de motores eequipamentos para aplicações não rodoviárias e em locomotivas paraacelerar a tecnologia do gás natural nessas áreas de negócios decaminhões de mineração e locomotivas da Electro-Motive Diesel (EMD).

"A Caterpillar está priorizando gás natural. Uma opção de gás natural é
boa para nossos clientes e, portanto, estamos investindo nos produtos e
suporte que eles precisam para obter sucesso. Estas não são decisões
tomadas a curto prazo. Os investimentos necessários são significativos,
incluindo a alocação de profundo conhecimento dos negócios deEnergy & Power Systems da Caterpillar", declarou Joel Feucht,
gerente geral de motores a gás na Large Power Systems Division.

Os clientes que visitaram a exposição 2012 Caterpillar MINExpo puderam
ver alguns dos planos para nossos primeiros caminhões de mineração elocomotivas alimentados por LNG. Incluem-se aí três caminhões grandes
de mineração – o Cat® 793, 795 e 797 – bem como as locomotivas da EMD,
uma subsidiária da Caterpillar que constrói locomotivas diesel-elétricas.
Tanto os caminhões quanto as locomotivas estão nos primeiros estágios dedesenvolvimento, com lançamento comercial previsto para 2017.

Com uma sólida compreensão do valor que o gás natural pode trazer aos
nossos clientes, a Caterpillar está mudando agressivamente para dar
suporte ao crescente interesse nesse combustível alternativo. Muitas denossas turbinas Solar™ já são alimentadas com gás natural. Em 2011,adquirimos o MWM, um fornecedor líder mundial de gás natural e motoresde combustível alternativo. Essa aquisição intensificou nossa posição no
tradicional segmento de motores recíprocos, onde o principal critério decompra é a eficiência de combustível.

(continuação)28

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Gás Natural (continuação)Além disso, a Caterpillar e a EMD estão desenvolvendo soluções deadaptação para converter os caminhões de mineração e as locomotivas
existentes para gás natural.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Os produtos de gás natural da Caterpillar dão aos
nossos clientes a oportunidade de aumentar a diverEvitar
Desperdícios

Espera-se que a abundância de gás natural seja decisiva para oequipamento de alta potência e uma oportunidade significativa para nossos
clientes perceberem a melhoria na eficiência e as soluções maissustentáveis. "Acreditamos que nossa linha de produtos deve ser completa,para que possamos trazer o valor do cliente que impulsionará acompetitividade, diminuirá a pegada ambiental e o fará economizar
dinheiro", disse Joel Feucht. Nossas iniciativas em gás natural adotadas
até aqui, bem como o desenvolvimento contínuo de produtos, ajudarão
tornar a era de transição do gás natural um sucesso para nossos clientes.

sificação de energia, o que ajuda a MELHORAR AQUALIDADE de vida e das comunidades, por meio

Desenvolver
Sistemas
Melhoresda elevação dos padrões de estilo de vida e cresciMelhorara Qualidade

mento econômico para muitas comunidades com
reservas de gás natural recuperáveis. O gás natural
EVITA DESPERDÍCIOS e produz menos poluentes
por unidade de energia que o carvão ou o petróleo.

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Relatório de Sustentabilidade 2012
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Características

Eficiência Operacional

A eficiência do material é o principal benefício das novas ideias em nossa
fábrica de remanufatura de Franklin, Ind. Por meio da remanufatura, aCaterpillar restaura peças cuja vida útil esteja chegando ao fim às
especificações originais de engenharia, ou seja, é uma forma avançada dereciclagem. O processo convencional de remanufatura da parede dodiâmetro interno do cilindro em um bloco do motor foi definido para
ultrapassar o tamanho do diâmetro interno e, em seguida, instalar pistões
e anéis novos e com tamanho excessivo. Porém, os engenheiros precisam
reduzir a espessura da parede dos diâmetros internos do cilindro para
atender às novas emissões e aos requisitos de eficiência de combustível.
Como resultado, o processo convencional não é mais viável.

Inovando para Atingir nossas Metas
É possível argumentar que o tipo mais difícil de inovação envolve trazer
novas ideias para processos existentes. Os engenheiros da Caterpillar têm
feito exatamente isso. Em duas ocorrências recentes, embora sejam
situações amplamente diferentes, ambas as inovações forneceram melhor
eficiência e benefícios de sustentabilidade.
Nossas equipes de engenharia da Electric Power and Large Power Systems
Division no Caterpillar Lafayette Engine Center (LEC), em Lafayette, Ind.,devem operar os grupos geradores de pré-produção durante muitas horas
para comprovar a durabilidade e a confiabilidade. Esse processo de testede resistência gera energia, que até recentemente foi liberada como calor
residual por meio dos bancos de carga sem uma infraestrutura viável para
aproveitá-la. As novas ideias de nossos engenheiros no centro de motoreslevaram a um processo que não apenas captura a energia, mas também a
usa para abastecer a própria fábrica.

Um novo processo inovador, conhecido como spray PTWA (Plasma
Transferred Wire Arc), soluciona o problema aplicando um revestimento em
spray à parede do cilindro para retornar o diâmetro interno às
especificações originais do equipamento. Além disso, o revestimento
metálico soldado em spray do processo PTWA também cria uma superfíciede desgaste mais durável, bem como produz um motor com maior eficiência
de combustível. Na taxa de produção atual, o PTWA evita que mais de 5milhões de libras de ferro entrem no processo de sucata a cada ano.

A nova Fábrica de Resistência está produzindo até 6,5 MW dos 9 MW deabastecimento de carga básica necessária para operar o LEC, o que
compensa compras anuais de instalação elétrica em até US$ 3,5 milhões.
Os grupos geradores abastecidos com gás natural e combustível diesel com
enxofre ultrabaixo mantêm baixas emissões de óxido nitroso e monóxido
de carbono que superam todas as exigências federais e locais, graças aos
sistemas especializados de pós-tratamento de escape catalítico. A energia
gerada produz cerca da metade das emissões de carbono e um terço dasemissões de óxido nitroso de eletricidade da rede pública, gerada pelas
usinas a carvão. "Nossos produtos são conhecidos pela confiabilidade e
durabilidade. O teste do motor e do grupo gerador em nossa nova Unidade
de Resistência combina a criação de valor do cliente com produção deenergia para nossa fábrica de uma forma mais econômica e sustentável",disse Frank Starke, gerente de produtos de Gás e Petróleo, Large Power
Systems Division. Esse programa de energia inovador vem como LEC, uma
das principais unidades da Caterpillar para o desenvolvimento de sistemas
de energia marítima, de petróleo, elétrica, de locomotiva e industrial.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADEAs inovações em duas fábricas de Indiana, nos

EvitarDesperdícios

EUA, estão EVITANDO O DESPERDÍCIO de energia e materiais. O processo do spray PTWA tam-

Desenvolver
Sistemas
Melhoresbém está MELHORANDO A QUALIDADE de
Melhorara Qualidade

30

peças de produtos por meio de maior durabilidade.

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Características

Remanufatura

químicos usadas em aplicações de campos petrolíferos e atualmenteestá explorando a limpeza a laser para limpeza do eixo da turbina a gásde alta tolerância.

Fazendo Bom Uso de Ferro Velho

Além disso, considere o caso de um de nossos clientes norte-americanos esuas diversas centenas de locomotivas. O cliente trabalhou com a Progress
Rail Services e a Electro-Motive Diesel, ambas subsidiárias de propriedadeda Caterpillar, para reconfigurar até 500 locomotivas dos anos de 1950. Este
projeto eliminará a necessidade de mais de 13.600 toneladas métricas de aço
para locomotivas novas e a geração associada de mais de 16.300 toneladas
métricas de emissões de CO2. As novas locomotivas atenderão asregulamentações mais recentes de emissões e funcionarão com biodiesel B5,
mantendo a característica das locomotivas de uma era antiga.

Como você elimina a necessidade de 15.000 toneladas de aço novo mais
18.000 toneladas correspondentes de CO2 envolvidas na produção de aço?
Fazendo bom uso do aço velho. Esse é o conceito por trás de nossos
negócios com foco na remanufatura, reconstrução e remotorização deprodutos Cat® existentes. Nosso negócio de remanufatura permite manter
milhares de toneladas de material em uso que poderiam ir para os aterros,enquanto oferecem aos nossos clientes as atualizações necessárias para
reduzir o custo total de propriedade.
A Cat Reman é uma força propulsora na minimização dos custos deoperação para o cliente. Os serviços asseguram que peças que antes
seriam destinadas ao ferro velho possam ser reutilizadas – um importantepasso em direção à nossa meta de desperdício zero. Por meio daremanufatura, a Caterpillar restaura peças cuja vida útil esteja chegando
ao fim às especificações originais de engenharia, ou seja, é uma forma
avançada de reciclagem. Isso faz sentido em termos econômicos eambientais, pois reduz os desperdícios e o consumo de matéria-prima a um
custo menor para o cliente. Com a remanufatura, a Caterpillar faz uma das
maiores contribuições para o desenvolvimento sustentável – mantendo
recursos não renováveis em circulação por vários ciclos de vida.

Um projeto semelhante da Progress Rail está em andamento com outro
cliente norte-americano para renovar 16 locomotivas que atendem os
portos de Long Beach e Los Angeles, na Califórnia. Um novo motor Cat®
3512C HD e um filtro personalizado para particulados de diesel permitirão
que as locomotivas renovadas reduzam as emissões de PM em torno de
90 por cento, uma consideração importante na área de Los Angeles.
Em nosso negócio de equipamentos pesados, uma nova solução permite
que os clientes atualizem seu sistema de motor D11R para os padrões
mais recentes de desempenho e emissões que usam um kit conveniente
juntamente com um motor D11T novo ou remanufaturado. As economias decombustível e as melhorias informadas no nível de som são apenas alguns
dos benefícios de manutenção e operação para o cliente, e as reduções deemissões resultantes podem exceder o total de 40 toneladas por ano de CO2,
monóxido de carbono (CO, carbon monoxide), óxidos de nitrogênio (NOx,oxides of nitrogen) e PM. "Foram usados medidores de fluxo para medir oconsumo de combustível em testes reais lado a lado e foi confirmada uma
economia de aproximadamente 10 por cento. A consistência com peças deprodução de modelos mais recentes geralmente é citada como outro motivo
para atualização", disse Jeffrey Jacobs, gerente de desenvolvimentocomercial da Caterpillar Emissions Solutions.

A Cat Reman continua implementando novas tecnologias ao processo deremanufatura, conforme é evidenciado no uso de luz de laser para limpeza.
A limpeza a laser é um processo econômico que remove contaminantes,
como pintura, ferrugem, carbono e junta, sem a necessidade de usar
produtos químicos ou outros meios na maioria das aplicações, e reduz ageração de resíduos perigosos. Ela incorpora um sistema de filtragem que
extrai e filtra toda a poeira, vapores e gases, melhorando o ambiente detrabalho do operador. A limpeza a laser também é exclusiva, pois remove
todos os contaminantes sem afetar o material original. A Cat Reman usou
a limpeza a laser para limpar pinturas especiais resistentes a produtos(continuação)31

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Características

Remanufatura (continuação)Também desenvolvemos novos kits de adaptação de mistura de gás
dinâmico para atualizar os motores diesel existentes. O sistema de misturade gás dinâmico permite que um motor funcione em gás natural e diesel
simultaneamente. Projetado para uso com controles de perfuração de terra
existentes e sistemas de controle do grupo multigerador, o kit de misturade gás otimiza automaticamente a quantidade de diesel que está sendo
substituído pelo gás natural em até 70 por cento, enquanto mantém odesempenho de diesel, os intervalos de manutenção existentes e a vidaútil do componente.

Durante 2013, a tecnologia Dynamic Gas Blending se estenderá a várias
aplicações dos setores de máquinas, marítimos e petrolíferos.
Seja na remanufatura de componentes, na renovação de motores ou na
reconstrução de equipamentos, as unidades de negócios da Caterpillar
continuarão a oferecer aos clientes um meio altamente econômico deperceber soluções mais eficazes e mais sustentáveis.

"Essa é uma solução completamente integrada, que se ajusta continuamenteà qualidade variável de combustível e não exige novo teste. Ela permite queo motor funcione na máxima substituição, enquanto mantém um alto nível deconfiabilidade e durabilidade", explicou Sam Ternes, especialista em
engenharia da Caterpillar Global Petroleum.
Além da flexibilidade de combustível, existem outros benefícios desses kitsde adaptação. Os kits de adaptação incorporam detentores de chama para
proteger o motor e oferecer a instalação de componentes parafusados,
cobertura total de garantia, facilidade de pedido com um número de peçapara o kit e vida útil excepcional com peças genuínas. Os motores atualizados
usam controles ADEM™ A4 e EMCP 4.4, melhorando o desempenho da tela eo recurso de diagnóstico de falhas. Os motores de adaptação também têm acapacidade de consumo de gás de campo seco, enquanto mantêm os níveis
originais de emissões de motor diesel certificado. O Cat® Dynamic Gas
Blending reduz o consumo e o armazenamento de diesel, o que reduz onúmero de caminhões de distribuição de combustível nas rodovias.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Nossos negócios de remanufatura exemplificam oprincípio de DESENVOLVIMENTO DE MELHO-EvitarDesperdíciosRES SISTEMAS, por meio da criação de um fluxo
Desenvolver
Sistemas
Melhorescircular de energia e materiais em toda a cadeia de
Melhorara Qualidade

valores e maximizando os benefícios do ciclo devida. A remanufatura EVITA DESPERDÍCIOS pormeio da reutilização de materiais e da economia derecursos subsequentes.

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Relatório de Sustentabilidade 2012
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Características

Carregadeira

funcionamento resultam na redução de cargas de calor e em níveis de som
mais baixos do que já foi atingido em uma aplicação de carregadeira.
Outras economias de energia são percebidas durante a escavação mais
pesada, quando a transmissão continuamente variável consome cerca da
metade da energia de uma transmissão convencional.

Trabalhando de Forma Inteligente para Aumentar a Eficiência
As carregadeiras estão entre as máquinas mais versáteis e mais ativas domundo. Elas carregam uma grande variedade de materiais, de agregados a
madeiras, nos locais de trabalho por todo o mundo. Além disso, são usadas
em diversas aplicações – desde a remoção de neve e aplicações demanuseio de resíduos até o empilhamento e o carregamento do caminhão.
Com uma lista de tarefas que aumenta continuamente, uma carregadeiramais eficiente e mais sustentável pode fornecer um nível excepcional devalor para nossos clientes.

Além de suas características de economia de energia, o 966K XE também
simplifica a técnica do operador enquanto aumenta a segurança. O trem deforça avançado integrado significa que há apenas dois pedais – Parada ePartida – que permitem que o operador se concentre no enchimento dacaçamba e na escavação sem precisar trocar marchas manualmente. Alémdisso, quando o operador está enchendo ou escavando, a máquina reduz
automaticamente a velocidade enquanto mantém a potência total,
novamente sem necessidade de reduzir a marcha.

Essa é a ideia de nossa nova Carregadeira 966K XE, equipada com umavançado sistema de trem de força projetado para fornecer eficiência.
O primeiro trem de força de seu tipo no segmento de carregadeiras, a 966K
XE oferece eficiência de combustível líder no setor, com até 25 por centode economia por máquina e reduções de emissões de CO2 relacionadas,
quando comparada à carregadeira 966K padrão.

Um sistema de direção por joystick eletro-hidráulico de baixo esforço
permite que os operadores trabalhem em uma posição confortável eergonomicamente neutra. O joystick também foi projetado para imitar oângulo de articulação da máquina, fornecer melhor controle de direção em
velocidades mais altas, oferecer maior visibilidade e reduzir a fadiga do
operador, fatores que aumentam a segurança.

As eficiências de energia são derivadas de um sistema de transmissão
continuamente variável com uma bomba hidráulica e uma unidade devariação do motor. Esse sistema permite uma alteração de relação detransmissão suave e contínua entre a velocidade do motor e a velocidade damáquina que, por sua vez, permite que o motor funcione em um intervalo
operacional mais eficiente, independente da velocidade de deslocamento damáquina. Os principais avanços são fornecidos pela integração dos
sistemas e o equilíbrio de potência dos sistemas de motor, do trem de força
e do implemento para fornecer rápidas resposta, aceleração e potência,
melhorando significativamente a eficiência de combustível.

Ao manter nosso foco em nossos clientes e suas necessidades,
continuamos fornecendo tecnologia inovadora nas máquinas versáteis queeles precisam obter para concluir muitos trabalhos – de forma segura,eficiente e sustentável.

Um Motor Diesel Cat® C9.3 ACERT™ fornece uma classificação de potência
de pico líquido de 220 kW (290 HP), enquanto atende aos padrões deemissões do Estágio IIIB da UE e fornece uma queima eficiente. "Essa é uma
máquina com potência infinita e baixo consumo de combustível. A máquina
faz exatamente o que eu desejo", disse Manfred Rehberg, da Kern & Co. KBI.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

A Carregadeira 966K XE ajuda a EVITAR

EvitarDesperdícios

DESPERDÍCIOS por meio do aumento da
eficiência de combustível, melhora a

Desenvolver
Sistemas
Melhores

O motor atinge os benefícios adicionais de eficiência durante a
desaceleração, quando o impulso da máquina pode ser recuperado comoenergia disponível para alimentar implementos ou o ventilador dearrefecimento. Ao mesmo tempo, velocidades mais baixas do motor em

qualidade por meio do excelente desempenho e
Melhorara Qualidade

ajuda os clientes a desenvolver MELHORESSISTEMAS para seu local de trabalho.

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Escavadeira Híbridacliente, ao mesmo tempo em que reduz suas emissões de combustão decombustível. Como a 336E, a 336E H é construída para ser completamenteremanufaturável e pode operar usando combustível diesel com enxofre
ultrabaixo (ULSD, ultra-low sulfur diesel) com 15 ppm de enxofre ou menos
ou até 20 por cento de combustível biodiesel misturado com ULSD. Alémdisso, a 336E H é mais silenciosa que a predecessora 336D, aumentando oconforto do operador e das comunidades em que ele opera.

Oportunidades para Economia de Energia
Em uma pedreira comum, uma escavadeira pode repetir o mesmo
movimento milhares de vezes diariamente, o que pode representar milharesde oportunidades de economia de energia. Sempre que uma escavadeira
desacelera ou para, a energia cinética é perdida durante a frenagem. Os
engenheiros da Caterpillar perceberam que se pudessem capturar essa
energia, armazená-la temporariamente e reimplantá-la na aceleração deoscilação, o resultado ajudaria os clientes a obter maior eficiência decombustível e economias de custos. Nossos engenheiros conseguiram issocom a nova e revolucionária Escavadeira Híbrida Cat® 336E H.

Isso é só o começo. Por meio de uma concessão da California Energy
Commission, a Caterpillar está continuando a desenvolver a próxima
geração de híbridos hidráulicos, incluindo duas máquinas piloto que
atualmente estão sendo avaliadas pelos clientes. O uso dessa tecnologia
em outros modelos e produtos impulsionará o progresso em direção à
nossa ambiciosa meta de 2020 para reduzir em 20 por cento as emissões
de gases responsáveis pelo efeito estufa do cliente.

A nova Escavadeira Híbrida 336E H usa até 25 por cento menos
combustível por hora que a 336E padrão e até 50 por cento menos
combustível por tonelada de material movido que a predecessora
336D, sem sacrificar o desempenho. "Descobrimos um método que
economizará dinheiro de nossos clientes, reduzindo seus custos deoperação e propriedade, bem como suas pegadas de carbono", explica
Randy Peterson, gerente de desenvolvimento de tecnologia avançadada Advanced Component and System Division.

"A Caterpillar tem uma equipe extraordinária de pessoas trabalhando em
soluções de tecnologia híbrida para a próxima geração de escavadeiras
hidráulicas Cat®", observa Ken Gray, gerente de produtos global paraescavadeiras hidráulicas grandes da Excavation Division da Caterpillar.
"Essa equipe possui as melhores e mais brilhantes mentes e estão ouvindo
os clientes bem de perto. Fico muito empolgado em ver o entusiasmo daequipe para esse projeto e o produto de qualidade que eles desenvolveramna 336E H, e estamos apenas começando".

A nova escavadeira híbrida hidráulica 336E H tem tecnologia desenvolvida
pela Caterpillar que inclui mais de 300 patentes arquivadas. É a mais
recente em uma família de escavadeiras que se tornou padrão do mercado
em aplicações gerais, de pedreira e de construção pesada desde seu
lançamento em 1994. A Caterpillar lançou a escavadeira 336E em 2010
para atender aos padrões de emissões do Período do Tier 4 e Estágio IIIB
da UE. A 336E apresentou mais potência, eficiência de combustível,capacidade de levantamento e força de escavação que sua predecessora
e adicionou regeneração automática pós-tratamento.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

A capacidade da 336E H de economizar combustível
EvitarDesperdícios

A 336E H leva a eficiência de combustível para nível ainda mais alto por
meio de três tecnologias que 1) economizam combustível usando
gerenciamento de energia do motor, 2) otimizam o desempenho usando ogerenciamento de restrição por meio da válvula do Sistema de Controle
Adaptável (ACS, Adaptive Control System) Cat® patenteado e 3) reutilizam aenergia capturada pelo sistema de oscilação híbrida hidráulica. O resultado
líquido é uma máquina que reduz custos de operação e propriedade para oe reduzir emissões EVITA DESPERDÍCIOS,
resultando em custos mais baixos de operação e

Desenvolver
Sistemas
Melhorespropriedade. A 336E H ajuda os clientes a
Melhorara Qualidade

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desenvolver SISTEMAS MELHORES paraseus locais de trabalho.

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Tecnologia Caterpillar
e Job Site Solutionsáreas que atendam especificações, melhorando a qualidade dacompactação e a eficiência do local de trabalho.
A segunda ferramenta, Product Link™, fornece informações sobrefunções vitais da máquina aos operadores, funcionários de manutenção
e gerentes, conforme detectado por sensores integrados à máquina.
O Product Link™ melhora a disponibilidade, a vida útil do componentee a eficiência da produção, enquanto reduz o custo de reparo e o risco
de uma falha catastrófica.

Tecnologia para Gerenciar Melhor o Grande
Em trabalhos grandes, como locais de construção de estrada e pedreiras,
uma frota de máquinas se destaca como o equipamento mais visível, masnão é o único equipamento importante. Geralmente, o que não pode servisto é vital para concluir um trabalho de maneira mais eficiente, no prazo
determinado e com o orçamento disponível.

Na pedreira Cemex Lyons em Lyons, Colorado, nossa equipe de Job Site
Solutions (JSS) comprovou que as coisas boas vêm em pacotes pequenos etambém grandes. A equipe de JSS foi desafiada a aumentar a eficiência
geral da frota, reduzir custos e aumentar a produtividade com uma frota
projetada para atender as mais desafiadoras regulamentações ambientais,
com destaque para as limitações de emissões de poeira. A Caterpillar enosso revendedor Wagner Equipment Co. trabalharam com a Cemex para
desenvolver um sistema de suporte a serviços de gerenciamento e frota
específicos do local. O sistema inclui recursos das cinco áreas principais:
gerenciamento de equipamento, otimização de produção, segurança,
sustentabilidade e projeto financeiro. Usando todas as ferramentas do JSS
e integrando a aplicação das ferramentas nas operações dos clientes, aequipe conseguiu melhorar o gerenciamento de cargas úteis de caminhão,das estradas de transporte e do tempo de inatividade, resultando noaumento significativo da produtividade (30 por cento ou mais). Além disso,a equipe do JSS melhorou os resultados da linha base da Cemex no que diz
respeito à segurança e sustentabilidade do local, reduzindo as emissões depoeira e aumentando a eficiência de combustível.

Certamente, esse foi o caso no Texas, onde tudo é enorme, incluindo otamanho dos projetos de construção de rodovias. Porém, se você é da
Kiewit, a empresa que lidera o projeto Dallas-Fort Worth Connector de1 bilhão de dólares, você está procurando maneiras de gerenciar recursosde forma mais eficaz. Com a ajuda das soluções tecnológicas da Caterpillar –as ferramentas não vistas nesse local de trabalho – Kiewit conseguiu
simplificar os custos de operação de equipamento e espera finalmente
concluir o complexo projeto em apenas três anos, um ano antes do previsto.
O projeto envolve 8,4 milhas de construção de rodovias movimentadas emais de 60 exemplares de equipamentos Cat®. Kiewit credita acomunicação efetiva ao concluir esse grande projeto antecipadamente e
dentro do orçamento. As tecnologias Cat®, como Compaction Control e
Product Link™, comunicaram informações importantes a operadores e
supervisores em tempo real, permitindo que eles gerenciassem o projetoda maneira mais eficiente possível.

"A natureza colaborativa da abordagem JSS é exclusiva, pois se trata detrabalhar com a equipe no local para obter melhores resultados, e não
simplesmente substituir o que eles precisam. O processo do JSS usa oconhecimento coletivo de todas as partes para inovar juntas. O resultado éa melhoria na eficiência operacional e na sustentabilidade ambiental no
local e um melhor resultado financeiro para o cliente", explica Craig
Olmstead, gerente de Job Site Solutions.

O Controle de Compactação ajuda a eliminar dúvidas no local fornecendo
informações ao operador que ajuda a compreender o estado dos materiais
que estão sendo compactados, independentemente de ser uma indicação
de rigidez do solo ou da temperatura de uma manta do asfalto. Essa
tecnologia garante que os parâmetros de rigidez e força exigidos em
projetos de pavimentação sejam atendidos. O Controle de Compactação
também possibilita que o operador veja resultados em tempo real e seconcentre nas áreas que precisam de compactação adicional, ignorando(continuação)35

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Tecnologia Caterpillar e Job Site Solutions (continuação)Nossas equipes do JSS possuem diversas ferramentas personalizáveis
para usar quando eles colaboram com os clientes para fornecer soluções
de gerenciamento de frota específico do local. Atualmente, o JSS está
gerenciando mais de 20 projetos em todos os Estados Unidos em
aplicações como Mineração e Agregados, Instalações Industriais,
Centros de Distribuição, Mineração Regional e Pastos de Agricultura.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Desde o fornecimento de maior segurança
até a economia de combustível para movermenos material, nossas soluções deEvitarDesperdícios

tecnologia e Job Site Solutions são exemplos

Em cada caso, a oportunidade para melhorar o desempenho desustentabilidade por meio da redução no consumo de energia, redução nos
custos, aumento da eficiência operacional e otimização da produtividade ésignificativa graças à colaboração das equipes de gerenciamento do cliente,
do revendedor e do JSS. Essa abordagem colaborativa que aproveita osavanços mais recentes em tecnologias e princípios do Caterpillar Production
System está redefinindo como os clientes melhoram os resultados de suaslinhas base e têm um impacto ainda maior com seus clientes.

de como estamos DESENVOLVENDO

Desenvolver
Sistemas
Melhores

SISTEMAS MELHORES que são
inerentemente mais sustentáveis. O JSS
Melhorara Qualidade

MELHORA A QUALIDADE por meio daotimização de nossos produtos, serviços esoluções e EVITA DESPERDÍCIOS nolocal de trabalho.

36

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metano de Minasde Carvão
Convertendo Emissões em Energia
Na cidade de Jincheng, na província de Shanxi na China, o ar era cinza e
com cheiro de dióxido de enxofre, e as ruas estavam vazias. Hoje em dia,
as famílias aproveitam o dia ao ar livre na praça da cidade. Chen Jifeng
não apenas aprecia as mudanças no ambiente de Jincheng, mas também
está orgulhoso do trabalho que sua própria empresa está realizando hoje.
Chen é gerente de produção na Sihe Gas Power Plant do Jincheng
Anthracite Mining Group, a maior usina de energia de metano de minas decarvão (CMM, coal mine methane) do mundo. A mineração de carvão tem
sido a força motriz oculta no desenvolvimento econômico de Shanxi. As
emissões de CMM, liberadas durante a atividade de mineração, são o alvo
principal dos esforços de redução de emissões de gases responsáveis pelo
efeito estufa. No passado, o CMM foi tratado como resíduo e descarregado
diretamente na atmosfera. A captura e reutilização de CMM reduz
impactos para o ambiente local e mundial.

Características"Nossa usina de energia é o primeiro projeto de metano de minas decarvão do mundo sob o Programa de Desenvolvimento Limpo", disse Chen.
O programa, estabelecido na Convenção sobre Mudanças Climáticas dasNações Unidas, oferece uma oportunidade de ganhar créditos de carbono
investindo em projetos nos países em desenvolvimento que reduzem as
emissões de gases responsáveis pelo efeito estufa. "Durante os sete anos
em que é possível gerar créditos, essa usina reduzirá emissões, faturando
mais de US$ 140 milhões", observou Chen orgulhosamente.
Desde 2006, o grupo Jincheng vem trabalhando com a Caterpillar paratransformar a usina de Sihe, juntamente com as duas usinas afiliadas.
Em um esforço para atualizar as funções geradoras de gás existentes,
a usina adicionou outros seis Geradores de Energia a Gás Cat® G3520C
recentemente, aumentando a eficiência de geração de energia em cerca
de 70 por cento.
Atualmente, a capacidade total instalada dos grupos geradores de energia a
gás Cat® é de 189 MW. Jincheng está trabalhando para atingir a meta deconstruir o maior grupo de geração de energia a gás do mundo. Ao fazer isso,a empresa e seus funcionários terão a satisfação de não apenas gerar créditos
de redução de emissões, mas também de fornecer energia para a região.

Até recentemente, não existia tecnologia para capturar e converter o CMM
em energia. Os Geradores de Energia a Gás Cat® G3520C ajudaram aresolver esse problema fornecendo os meios para transformar os resíduos
de CMM em energia e reduzir os gases responsáveis pelo efeito estufa.
APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Os geradores de energia a gás Cat® EVITAM

EvitarDesperdícios

DESPERDÍCIOS capturando emissões demetano de minas de carvão e reutilizando as

Desenvolver
Sistemas
Melhoresemissões como uma valiosa fonte de energia.
Melhorara Qualidade

Isso MELHORA A QUALIDADE do ambientede trabalho dos funcionários de mineração.

37

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Mineração Mais
Sustentável

Para reduzir ainda mais os níveis de ruído, a Caterpillar desenvolveu um
pacote extra silencioso que foi adaptado aos caminhões 793F originais de
Osisko que já estão no local e serão incluídos em qualquer pedido de 793F.
Para manter a poeira afastada dos residentes, os caminhões Cat®
equipados com sistemas de supressão de poeira são usados no local
em todos os momentos.

O Novo Aspecto da Mineração
Em uma época em que o crescimento da população e a urbanização estão
aumentando a demanda de minerais provenientes de minas, as empresas
de mineração estão inovando para tornar suas atividades mais sustentáveis
do que nunca. Um bom exemplo pode ser encontrado em Malartic, Quebec,
onde a Osisko Mining Corporation tornou a sustentabilidade ambiental e oenvolvimento comunitário suas prioridades. A mina Canadian Malartic de
Osisko é uma das maiores minas de ouro a céu aberto no Canadá. O
tamanho da mina e sua localização nos arredores da cidade de Malartic
gerou desafios únicos de desenvolvimento, muitos dos quais foram
superados com a colaboração dos moradores.

C A N A D A

Além disso, Osisko tratou da conservação da água criando um novo poçoque coletará chuva e neve derretida para processamento de minério.
"Gerenciamos a maximização da utilização de água de uma maneira que
fosse possível reduzir a necessidade de fontes externas. No que se refereà água, estamos propensos a manter um nível alto de recirculação para
reduzir o impacto no ambiente externo", explica Denis Cimon, vicepresidente de serviços técnicos da Osisko Mining Corporation.
O compromisso da Osisko de incorporar inovação e tecnologia em seus
processos para uma mina mais eficiente e sustentável é evidente até
mesmo no slogan da empresa: Uma Perspectiva Diferente da Mineração.
"Quisemos mudar a imagem da mineração por aqui", disse Cimon.
Em uma cidade com índices de desemprego acima de 40 por cento, a mina
Canadian Malartic também está fornecendo benefícios econômicos muito
necessários. O projeto criou 650 novos trabalhos para sua mina,
juntamente com novos fornecedores estabelecidos nesta comunidade de
3.700 moradores. Mais de 1.000 trabalhos indiretos foram criados, bemcomo a implementação de uma política local de desenvolvimentoeconômico que está aumentando o número e o sucesso das pequenas
empresas na área. A mina Canadian Malartic surgiu como um estudo decaso em mineração mais sustentável.

Q u e b e c

Malartic

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Por exemplo, para acomodar o desenvolvimento da mina, uma vizinhança
de mais de 200 casas e 5 instituições, além da infraestrutura parasustentá-las, foi relocalizada e reconstruída usando grande parte domaterial demolido. O material demolido adicional foi reciclado paraconstruir uma barreira paisagística de 15 metros de altura (49 pés) entre
a mina e a cidade para proteger visualmente as operações da mineração
e ajudar a diminuir o ruído.

As inovações da Caterpillar, como redução de níveis

EvitarDesperdícios

de ruído de operações de caminhão e redução degeração de poeira, estão ajudando a mina Canadian

Desenvolver
Sistemas
Melhores

Malartic a implementar processos de mineração
Melhorara Qualidade

mais sustentáveis, MELHORANDO A QUALIDADE
de vida dos funcionários e da comunidade.

38

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Características

Desenvolvimento
da Infraestrutura

Do outro lado do globo, a Geostroy implantou o equipamento Cat® nodesenvolvimento da estação de energia Zagorskaya, na Rússia. A estação deenergia, localizada a 62 milhas (100 km) de Moscou, é única na Rússia. Comouma estação de energia com acúmulo de água, ela bombeia água de um
reservatório mais baixo para um poço suspenso mais alto quando eletricidade
extra está disponível. Quando é necessária mais energia, o fluxo da águavolta para o reservatório inferior por meio de uma turbina para gerar
eletricidade. Esse tipo de estação de energia também oferece a capacidadede suavizar a carga máxima de energia durante o dia, fornecendo eletricidadepara a grade. A estação de energia Zagorskaya também absorve a
eletricidade excedente de uma estação de energia térmica, bem como dasestações de energia nucleares para evitar tensão excedente.

Melhorando a Infraestrutura, Melhorando Vidas
O desenvolvimento da infraestrutura sustentável impulsiona as economias
locais e melhora os padrões de vida, e faz isso de uma forma que equilibra
as considerações ambientais. A Caterpillar apoia projetos de infraestrutura
sustentável em todo o mundo com produtos e serviços que facilitam
a eficiência.
Um projeto desse tipo é a usina hidrelétrica de La Yesca no México. A
segunda usina hidrelétrica de face de concreto mais alta do mundo e amaior da América Latina está localizada na fronteira de Jalisco e Nayarit.
Concluída em 2012 pelas Empresas ICA, S.A.B. de C.V. (ICA), a usina deenergia renovável tem capacidade para gerar energia suficiente para
atender a cerca de 50 por cento da demanda de eletricidade da cidade
de Guadalajara. Além disso, o projeto gerou mais de 10.000 trabalhosna área, ajudando a melhorar a qualidade de vida dos residentes.

O revendedor Cat® Zeppelin Russland está fornecendo os equipamentos
e serviços necessários para este projeto, incluindo o Eco Operator
TrainingSM, para garantir que funcionários da Geostroy operem oequipamento com mais eficiência e menor consumo de combustível. Alémdisso, o Cat® Product Link™ monitora, gerencia e otimiza o consumo decombustível, a carga de trabalho e a integridade do equipamento no site.

O revendedor Cat®, Tracsa, forneceu aproximadamente 150 máquinas Cat®,
incluindo tratores de médio porte, escavadeiras grandes, carregadeiras
grandes e caminhões articulados, além de trituradores e outros equipamentos
necessários. A Caterpillar Financial Services Corporation e o revendedor Cat®
Tracsa apoiaram o projeto por meio de arrendamento e contratos de serviço
de cliente para todas as máquinas Cat® pelo período de duração do projeto,mantendo altos níveis de disponibilidade de frota Cat® e contribuindo para osucesso do projeto.

39

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Desenvolvimento da Infraestrutura (continuação)Em portos e praias ao redor do mundo, a Great Lakes Dredge & Dock Co.
(GLDD) conta com equipamentos Cat® para operar a maior empresa deescavação na América do Norte. A GLDD usa motores e lâminas Cat® para
projetos de infraestrutura, como manutenção ou aprofundamento de canais
e portos, para fornecer acesso seguro para a entrada e saída deembarcações de um porto. Seu trabalho também inclui o reabastecimento
de praias para proteger pessoas, residências e propriedades contra o mar
durante marés altas e furacões. A empresa reabilita pântanos e outros
habitats aquáticos.

APLICANDO NOSSOS PRINCÍPIOS DE SUSTENTABILIDADE

Os projetos de infraestrutura são essenciais para
MELHORAR A QUALIDADE de vida ao redor do

EvitarDesperdícios

mundo ao DESENVOLVER SISTEMASMELHORES, como transporte, energia, economia

Desenvolver
Sistemas
Melhoresde água e saneamento. Nesses locais de trabalho
Melhorara Qualidade

do projeto, nossas máquinas geralmente estãoEVITANDO O DESPERDÍCIO por meio da"Para concorrermos neste mercado global, nossos equipamentos devem
ser confiáveis, ter excelente custo/benefício para compra, operação emanutenção e estar em conformidade com os padrões de emissões
exigidos pelo Órgão de Proteção Ambiental dos EUA ou pela Organização
Marítima Internacional", explicou Carl Pfeil, engenheiro de projetos sênior
da GLDD. "A Caterpillar atende e supera todas essas exigências".

eficiência de combustível e da otimização demovimentação de materiais.

40

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e Progresso

Metas e Progresso

A Caterpillar definiu metas ambiciosas de longo prazo para suas operações, bem como para seus produtos, serviços e soluções. Acreditamos que esses padrões
afirmam nossa determinação em conduzir nossa indústria para um futuro mais sustentável. (Ano Base 2006)

Metas de Operações para 2020

25%
Reduzir os índices deacidentes no local detrabalho para 0,6 e osíndices de acidentes com
afastamento para 0,15.

25%

Aumentar a eficiência
de energia em 25%.

Reduzir as emissões degases responsáveis pelo
efeito estufa nas unidades
existentes em 25%.

20%
Usar fontes renováveis/
alternativas para suprir 20%
de nossas necessidadesde energia.

LEED
Eliminar desperdícios
reduzindo a geração de
resíduos e reutilizando ou
reciclando as perdas.

Manter o consumode água estável.

Projetar todas as novas
construções segundo os
critérios da Liderança em
Projeto Energético e Ambiental(LEED, Leadership in Energy
and Environmental Design) ou
outros critérios de construção
ecológica comparáveis.

Metas de Produtos, Serviços e Soluções para 2020

Ter liderança no aspecto desegurança das pessoas com
relação a nossos produtos.

20%

20%

20%

Reduzir as emissões dos
gases responsáveis pelo
efeito estufa em até 20%.

Aumentar a eficiência em
energia dos nossos clientes
em cerca de 20%.

Aumentar a eficiência dos
materiais para os clientes
em 20%.

41

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e Progresso

meta operacional
Reduzir os índices de acidentes no local de trabalho para 0,6 e os índices de acidentes com
afastamento para 0,15.

Saúde e Segurançavisão geral
Nosso compromisso é Vision Zero, ou seja, criar um local de trabalho com zero acidente. Continuamos
a manter um forte enfoque na segurança pessoal e a lutar para reduzir o número de acidentes a zero.
Para as fábricas da Caterpillar a partir de dezembro de 2012, os resultados do desempenho do fim do
ano mostraram que 41 por cento de nossas fábricas tiveram um índice zero de acidentes registrados e
65 por cento de nossas fábricas tiveram índice zero de acidentes com afastamento.
Não se trata de métricas, mas sim de nossos funcionários!

Resumo de Desempenho

1,02

0,3

Frequência de Acidentes Registrados(RIF, Recordable Injury Frequency)(Registro de acidentes a cada 200.000 horas trabalhadas)

6,06

2003

Taxa de Frequência de Casos com Afastamento (LTCFR, Lost-Time Case Frequency)(Acidentes com afastamento a cada 200.000 horas trabalhadas)

2,9

1,17

1,18

1,03

1,02

2009

2010

2011

2012

2003

Melhoramos nossa taxa de Acidentes Registrados em 83 por cento
desde o ano base de 2003 e 1 por cento em nosso último períodode registro.

<1%

0,36

0,35

0,28

0,3

2009

2010

2011

2012

Melhoramos nossa Taxa de Frequência de Acidentes com
Afastamento em 90 por cento desde o ano base de 2003. Nossa
LTCFR de 2012 aumentou 7 por cento desde 2011. Por meio da ênfasecontínua de nosso programa EHS Assurance e da iniciativa deavaliação de risco global, continuaremos a implementar melhorias
em 2013, lutando para manter o progresso em direção à Vision Zero.

Em 2008, a Caterpillar lançou uma iniciativa de avaliação de risco global que resultou na
redução de milhares de elementos de trabalho de alto risco para médio ou baixo risco.
Em 2012, as fábricas continuaram seu foco na segurança e na redução de risco
ergonômicos, estabelecendo as linhas de base para trabalhos novos ou modificados.
Nosso foco em ergonomia tem levado à contínua redução de lesões relacionadas à
ergonomia. Até o fim de 2012, menos de 1 por cento de todos os elementos de trabalho
avaliados permaneceram como trabalhos de alto risco.
42

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e Progresso

Saúde e Segurança
Destaques do Progresso

EVOLUÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DE MAPLETONINSTALAÇÕES MAIS SEGURAS PARA UMA FÁBRICA MAIS SEGURA

Desde o início dos anos 2000, a Cast Metals Organization da Caterpillar tem trabalhado
para reduzir sua frequência de acidentes registrados (RIF, recordable injury frequency).
No entanto, de 2006 a 2010, a média de RIF permaneceu basicamente estável e uma
das mais altas da empresa. No fim de 2010, o gerenciamento da fábrica criou a Equipede Liderança em Segurança para direcionar as mudanças em toda a fundição.

Um novo processo reduziu o tempo de montagem e aumentou a segurança em nossa
fábrica de Elkader, Iowa. Uma equipe de projeto criou um processo de posicionamento
mais rápido e mais seguro para a produção e soldagem de grandes conjuntos de suportee lâmina em U. A equipe decidiu colocar os conjuntos em um posicionador que os
prenderia para as soldas. Uma peça giratória não usada foi recrutada e uma sela foi
criada para pousar a lâmina em U ao colocá-la na peça. Uma segunda peça giratória foi
adaptada para prender o conjunto de suporte. Isso reduziu significativamente anecessidade de guindastes suspensos e melhorou a ergonomia dos funcionários.

O gerenciamento da fábrica definiu uma meta ambiciosa para reduzir a RIF. Os gerentes
desenvolveram um Plano de Ação de Segurança para melhorar a responsabilidade pela
segurança, determinar as tendências de acidentes, envolver e reconhecer funcionários e
criar uma cultura de segurança de reconhecimento de riscos. Em apenas 20 meses, afundição melhorou sua RIF em aproximadamente 50 por cento. Além disso, benefícios
econômicos significativos, incluindo uma redução de cerca de 25 por cento nos custos
de remuneração dos trabalhadores, foram acumulados.

Foi feito um estudo de tempo depois que as instalações foram concluídas e os
funcionários foram treinados a utilizá-las. Antes do projeto, o conjunto da lâmina em U
demorou 5 horas e o conjunto de suporte demorou 2 horas. Depois que o novo sistema
estava instalado, o tempo do conjunto da lâmina em U caiu para 1,5 hora e do conjunto
de suporte para 0,5 hora. Além disso, as peças são mais fáceis e seguras para utilização
dos funcionários.

A PSICOLOGIA DA CULTURA DE SEGURANÇA
Estudantes de psicologia de uma universidade local ajudaram a reduzir o número deincidentes de segurança na fábrica Integrated Manufacturing Operations do México da
Caterpillar em Santa Catarina. A taxa de RIF caiu cerca de 91 por cento de 2004 até2010 devido a uma série de iniciativas de segurança instituídas na fábrica. Quando oprogresso se estabilizou, o Departamento de Ergonomia, Saúde e Segurança
comissionou um projeto de pesquisa da Universidade de Monterrey para identificar e
determinar os fatores psicológicos envolvidos em acidentes ocupacionais.

MAIS SEGURANÇA E PRODUTIVIDADE NA ÍNDIA
Um novo processo de montagem de quatro estágios na fábrica de montagem daretroescavadeira, em Thiruvallur, na Índia, usa guindastes dedicados em cada estágio,além de acessórios e estribos projetados ergonomicamente, para reduzir a fadiga do
operador e aumentar a segurança, enquanto aumenta a produtividade. O resultado é
uma redução na classificação de risco do trabalho de 76 para 24 e a capacidade de
atingir uma meta de 20 montagens por turno único, um aumento significativo da médiaanterior de três por turno.

Com base nas recomendações dos alunos, a fábrica instituiu programas para unir
funcionários como uma unidade coesiva e treinamento para ajudar funcionários areconhecer comportamentos inseguros. No fim de 2012, a taxa de RIF caiu mais
21 por cento.

O SISTEMA DE EMERGÊNCIA TORNA O TRABALHO INDIVIDUAL
MAIS SEGURO
Na cabina de lavagem do bloco de motor no Kiel Engine Center da Caterpillar, na
Alemanha, o trabalho foi otimizado para exigir apenas uma pessoa. No entanto, essa
otimização criou um possível risco, pois não havia câmeras de vídeo ou outros
funcionários para monitorar a segurança do trabalhador. A equipe de segurança
concluiu que um sistema de sinalização de emergência pessoal era a solução. Agora, ofuncionário usa um dispositivo que aciona um alarme após passar um período de tempo
sem nenhum movimento ou se um certo ângulo de inclinação é excedido. A central de
alarme pode identificar a localização exata e enviar uma resposta imediata.

43

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

25%

Eficiência em Energia

Metas e Progresso

meta operacional
Aumento da eficiência em energia em 25 por cento.
visão geral
A eficiência de energia é um campo em constante evolução e atualmente estamos avaliando essa
métrica com relação a outros padrões e práticas recomendadas. Continuamos a lançar projetos
individuais conforme eles são identificados por nossa equipe de gerenciamento de energia corporativa
por meio de pesquisa e análise.
Resumo de Desempenho

de receita/uso de
2.262 Dólaresenergia absoluta em gigajoules(Ano Base: 2006)

2.063
1.489

1.557

1.654

2006

2009

2010

2011

2.262

2012

O resultado de 2012 excede nossa ambiciosa meta de 2020 em 22 por cento.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as operações
da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive Diesel (EMD).
Os dados anteriormente apresentados foram corrigidos por causa de:a) aquisições,b) atualizações de dados realizados a partir da melhoria da precisão,c) desapropriações.

44

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

25%

Metas e Progresso

Eficiência em Energia
Destaques do Progresso

MODERNIZAÇÃO ECONOMIZA ENERGIA EM EAST PEORIA, EUA

O CCMC REDUZ AS EMISSÕES DE GASES RESPONSÁVEIS PELOEFEITO ESTUFA

Uma modernização de US$ 200 milhões da fábrica de componentes do material rodante
do trator de esteiras em East Peoria, Illinois, prevê o aumento dos níveis de produção
em cerca de 30 por cento em relação aos níveis anteriores. A atualização de várias
fases começou em 2011 e já está gerando benefícios ambientais. O novo sistema deusinagem de ligação completa reduziu o consumo de energia elétrica em mais de 60 por
cento, enquanto os melhores sistemas de coleta de névoa reduziram as emissões departículas de ar em mais de 80 por cento.

Uma equipe de projeto da Caterpillar China Machinery Components (CCMC), em Wuxi,
na China, definiu uma meta para reduzir o uso de energia, água e vapor na fábrica, a fim
de diminuir custos e emissões de gases responsáveis pelo efeito estufa. As sugestões
da equipe incluíram a atualização de compressores de ar e a troca das lâmpadas demetal haleto por lâmpadas de LED na fábrica. Esses dois projetos proporcionaram uma
redução total anual de aproximadamente 200 toneladas métricas de CO2e. Outras ações
tomadas pela equipe incluem a reutilização de água na linha de pintura, o que ajuda a
reduzir o uso de água em 14.400 metros cúbicos anualmente, e a reutilização de águacondensada para a linha de pintura e a estação de lavagem, o que gera uma economia
de 3.400 metros cúbicos de vapor a cada ano.

REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA EM PETERBOROUGH, EUA
Uma adaptação do compressor em nossa fábrica de motores Perkins, na Inglaterra, está
gerando economia de energia e de custos. Em vez de comprar um novo compressor para
fornecer ar comprimido para os processos do local, um compressor antigo foi adaptado
com uma opção de recuperação de calor. A adaptação colocou o compressor novamente
em funcionamento e reduziu o consumo de energia por meio da recuperação ereutilização do calor residual para aquecer a água de lavagem do motor. O sistema deaquecimento, instalado em novembro de 2011, apresentou uma economia de custo deaproximadamente £ 57.000 e uma economia de gás de mais de 1.890.000 kWh,melhorando a confiabilidade dos tanques de lavagem.

Aprimoramento da Eficiência de Energia em Corinth, EUA
A redução no consumo de energia é uma meta contínua da fábrica de Cardinal Drive daCaterpillar, em Corinth, no Mississipi. Desde 2009, a fábrica começou um projeto devárias fases para reduzir o consumo de eletricidade e as emissões de gases
responsáveis pelo efeito estufa (GHG, greenhouse gas) associados. Com a redução daenergia usada para os sistemas de aquecimento, ventilação e ar condicionado (HVAC,
heating, ventilation and air conditioning) e a troca da iluminação por uma com mais
eficiência de energia, a fábrica reduziu o consumo de eletricidade em aproximadamente
um terço e reduziu as emissões de GHG em aproximadamente 5.700 toneladas métricas
de CO2e. Em 2012, a fábrica iniciou um projeto de eficiência de ar comprimido ecomeçou a replicação do projeto de iluminação em outras unidades da Caterpillar. Comoresultado das melhorias do sistema HVAC, a fábrica foi reconhecida pelo estado deMississippi pela excepcional realização em eficiência de energia e gerenciamento deenergia. Os benefícios do projeto também foram estendidos à comunidade, uma vez que
os rendimentos da venda de equipamentos de iluminação desnecessários foram doados
para instituições de caridade em nome dos funcionários em Corinth.

45

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

25%
Emissões de GHG

Metas e Progresso

meta operacional
Reduzir as emissões de gases responsáveis pelo efeito estufa nas unidades existentes
em 25 por cento.
visão geralO resultado de 2012 é 5,3 por cento melhor que nossa meta de 2012 de 2,65 milhões de toneladas
métricas absolutas de CO2e, continuando o progresso em direção a nossa ambiciosa meta para 2020de 25 por cento de redução de emissões de gases responsáveis pelo efeito estufa nas fábricas
existentes. Os ganhos de 2012 foram atingidos por meio dos importantes projetos de eficiência deenergia/redução de GHG, que incluiu atualizações de iluminação, monitoramento e medição de cargade energia e treinamento de funcionários para reduções e energia.
Resumo de Desempenho

2,51Quantidade absoluta de milhões
de toneladas métricas de CO2e
(Ano Base: 2006)

2,91

2,62

2,72

2010

2011

2,51

2,13

2006

2009

2012

As emissões de GHG absolutas de 2012 tiveram uma melhoria de
14 por cento, em relação ao ano base estabelecido de 2006, e 5,3 por
cento melhor que nossa meta de 2012.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as operações
da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive Diesel (EMD).
Os dados anteriormente apresentados foram corrigidos por causa de:a) aquisições,b) atualizações de dados realizados a partir da melhoria da precisão,c) desapropriações.

46

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

25%

Metas e Progresso

Emissões de GHG
Destaques do Progresso

NOVOS CONTROLES REDUZEM O USO DE ELETRICIDADE

AS ENTRADAS DE LUZ NATURAL PROPORCIONAM REDUÇÃO DE
ENERGIA E ECONOMIA DE CUSTOS

Para reduzir o uso de eletricidade, que contabiliza 90 por cento das emissões de gases
responsáveis pelo efeito estufa na fábrica em Nuevo Laredo, México, novos termostatos
e controles de iluminação foram instalados para coordenar com a programação detrabalho da fábrica. Os pontos de iluminação também foram estudados e atualizados
para maximizar os benefícios de luz natural da fábrica. Os novos controles reduzem ouso de eletricidade em mais de 3.660.000 kWh e os custos em cerca de US$ 442.000
anualmente nos três prédios, equiparando-se a uma redução de aproximadamente
1.600 toneladas métricas de CO2e.

A fábrica Integrated Manufacturing Operations Division de Monterrey, no México,
instalou claraboias para reduzir o uso de energia e economizar dinheiro. A instalação
resultou em uma redução de 440 toneladas métricas de CO2e uma economia de custo deaproximadamente US$ 336.000 por ano, fornecendo a quantidade adequada de luz
usando as fotocélulas instaladas para ajustar níveis de luz para os processos deprodução da fábrica.

USO DO AR EXTERNO PARA MANTER O RESFRIAMENTO DOS DADOSO principal centro de dados da Caterpillar melhorou as emissões de gases responsáveis
pelo efeito estufa em aproximadamente 2.500 toneladas métricas de CO2e por ano, oequivalente à remoção de cerca de 500 carros das rodovias. Isso foi atingido com
melhorias de eficiência no sistema de ar-condicionado do prédio, que funciona
continuamente. As melhorias incluem um sistema de automação que usa motores mais
eficientes para os manipuladores de ar e equipamentos existentes que aproveitam o arexterno para resfriar o escritório durante os meses mais frios. Além disso, um
economizador do lado da água usa um trocador de calor e o ar externo em meses friospara resfriar a água e refrigerar o ar interno. Finalmente, uma eficiente instalação deágua resfriada gera a água fria necessária para manter o centro de dados e os espaçosde escritórios nas temperaturas adequadas nos meses mais quentes.

47

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

20%

Metas e Progresso

meta operacional
Usar fontes renováveis/alternativas para atender 20 por cento de nossas necessidades de energia.

Energia
Alternativa/ Renovávelvisão geral
Continuamos a progredir em direção à nossa ambiciosa meta de 2020 de 20 por cento de energia
alternativa/renovável. Em 2012, 18,2 por cento de nosso consumo de energia foi produzido a partir defontes renováveis. Esses ganhos foram atingidos pelas fábricas que instalam fontes de energia
renovável, como biogás e fotovoltaicos, bem como a compra de certificados de energia renovável. Em
2012, a Caterpillar definiu fontes de energia alternativa e começou a definir a metodologia de cálculo.

Resumo de Desempenho

18,2

Porcentagem de energia
alternativa/renovável(Uso de energia elétrica renovável/uso total
de energia elétrica) x 100

18,2
13,8

2010

14,8

2011

2012

O resultado de 2012 indica um bom progresso em direção ao alcance de nossa
ambiciosa meta de 2020. Os dados incluem atualmente apenas a energia renovável.
A energia alternativa será incluída no futuro.
Energia Renovável: a Caterpillar define energia renovável como fontes de energia
que são naturalmente reabastecidas em um curto período e praticamente
inesgotáveis. Exemplos de geração de energia incluem: energia eólica, energia
solar, energia hídrica, energia geotérmica, energia das marés, energia das ondas,
energia de biomassa e digestão anaeróbica.
Energia Alternativa: a Caterpillar define energia alternativa como qualquer fonte deenergia utilizável que oferece benefícios ambientais significativos em comparação
às fontes convencionais de energia que ela substitui. Os exemplos de geração deenergia incluem as fontes renováveis listadas acima, além de gás de aterrosanitário, metano de mina de carvão e de mina abandonada, calor e energia
combinados (cogen, trigen e quadgen), carvão com sequestro de carbono egeração de energia localizada. Exemplos de combustível de transporte incluem as
fontes renováveis listadas acima, além de metanol puro, misturas de etanol de
85 por cento ou mais com gasolina, gás natural puro, misturas de gás natural de
85 por cento ou mais com combustível diesel, combustíveis líquidos produzidos em
ambiente doméstico a partir do gás natural (gás natural comprimido, gás naturalliquefeito e gás para combustíveis líquidos), gás propano, combustíveis líquidos
derivados de carvão, hidrogênio e eletricidade.
Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as operações
da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive Diesel (EMD).

48

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

20%

Metas e Progresso

Energia Alternativa/Renovável
Destaques do Progresso

Investimento em COGERAÇÃO em Illinois, EUA
A Global Purchasing Division da Caterpillar adquiriu a fábrica de cogeração de 51,5 MW
adjacente ao campus da Caterpillar em Mossville, Illinois, em 2012. A cogeração é um
meio eficiente de energia de produzir vários fluxos de saída de uma única fonte decombustível, neste caso, eletricidade, vapor e água resfriada de gás natural. Para a
Caterpillar, a aquisição da fábrica:• Reduz as emissões anuais relatadas de gases responsáveis pelo efeito estufa daCaterpillar a um mínimo de 12.000 toneladas métricas de CO2e, utilizando a
fábrica de cogeração para atender às necessidades de energia do campus de
Mossville quando comparado com a compra de eletricidade da rede.
• Permite que a Caterpillar gerencie proativamente sua estrutura de custo,
eliminando o contrato de compra de energia elétrica de longo prazo e permitindo
a geração de receita através da venda de eletricidade excessiva para a redeelétrica regional.
• Utiliza os próprios produtos da Caterpillar, três grupos geradores abastecidos por
gás natural Solar™ Turbines Titan 130, para produzir eletricidade e vapor.

49

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e Progresso

meta operacional
Eliminar desperdícios reduzindo a geração de resíduos e reutilizando ou reciclando as perdas.

Resíduosvisão geral
Continuamos a obter ganhos neste esforço e, em 2012, incorporamos o metal de sucata em nosso
volume total de reciclagem da empresa (bem como nossa métrica histórica, mostrada no resumo dedesempenho). Com a confiança reforçada da Caterpillar em aço e fundições, e o valor relativo dasucata de metal no mercado, é vital que o metal seja estrategicamente gerenciado como um
importante ativo para a empresa, e não como resíduo. Em 2012, as 154 fábricas reciclaram 90 por
cento ou mais. Também continuamos nos esforçando para reduzir a geração de materiais secundários
o máximo possível e, para o restante, continuaremos a encontrar tipos de reutilização benéfica
(como transformação de resíduos em energia) ou reciclagem.

Resumo de Desempenho

95
85

2006

Porcentagem reciclada
Quantidade absoluta de resíduo reciclado
em libras/total absoluto de resíduo em libras x 100(Ano Base: 2006)

91

94

95

95

2009

2010

2011

2012

O resultado de 2012 é 11 por cento maior que nossa meta para 2012. Os
funcionários da Caterpillar continuam a adotar os esforços de reciclagem
globalmente. Nossa métrica de reciclagem inclui a recuperação deenergia a partir de resíduos até a incineração de energia, além dos
processos de conversão biológica. Continuamos a buscar oportunidadespara aumentar ainda mais nossa eficiência em materiais secundários.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as operações
da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive Diesel (EMD).
Os dados anteriormente apresentados foram corrigidos por causa de:a) aquisições,b) atualizações de dados realizados a partir da melhoria da precisão,c) desapropriações.

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Metas e Progresso

Resíduos
Destaques do Progresso

TROCA DE EMBALAGEM ECONOMIZA RECURSOS

RECUPERAÇÃO DE ÓLEO EM ILLINOIS, EUA

A Caterpillar Suzhou Co. Ltd. (CSCL) na China trocou a embalagem de madeira porcontêineres reutilizáveis para transporte de transmissões e eixos, a fim de reduzir os
desperdícios com embalagem e os custos de frete. Além disso, os novos contêineres
atendem aos mais altos padrões de segurança e oferecem melhor proteção ao conteúdo.
A nova embalagem proporcionou uma economia de US$ 1,56 milhão, reduziu o uso demadeira em 1.000 toneladas métricas por ano e poupou mais de 4.800 horas de tempo
de operações com a redução de manuseio.

Duas fábricas da Caterpillar encontraram maneiras de recuperar óleo, proporcionando
economias de custo e benefícios ambientais. A fábrica Advanced Components &Systems Division, em Joliet, Illinois, coleta mais de 33.000 galões (125.000 litros) deóleo residual das linhas de montagem e dos suportes de teste. Anteriormente, o óleo era
tratado como resíduo ou coletado parcialmente para ser vendido a um fornecedor de óleoresidual a menos de 10 por cento de seu preço original. Com os novos processos, o óleoé coletado, filtrado, tratado e reutilizado internamente, resultando em uma economia
anual de aproximadamente US$ 202.000 e um impacto ambiental positivo significativo.

RECICLAGEM DE SUCATA RENOVADA EM Piracicaba, SP

De maneira semelhante, uma equipe de projeto na fábrica Integrated Manufacturing
Operations Division em East Peoria, Illinois, desenvolveu um sistema para otimizar oóleo extraído do fluxo de óleo residual da fábrica, clareá-lo até atingir uma altaqualidade e vendê-lo por um valor mais alto do que se conseguia anteriormente peloóleo de qualidade mais baixa. Nos últimos 14 meses, o novo processo quase triplicou oretorno do processo anterior.

A equipame de Meio Ambiente da Caterpillar Brasil Ltd. (CBL), em Piracicaba, Brasil,
aumentou seu índice de reciclagem aplicando várias melhorias a seu programa dedescarte de sucata. O nome da área de reciclagem foi alterado para Central de
Subproduto, a fim de identificá-la melhor como uma área para materiais que podem seruma fonte de receita. A equipe também encontrou um novo receptor de sucata,
consolidou e organizou a área onde os recicláveis são armazenados e identificou
materiais adicionais que podem ser reciclados, em vez de descartados. No fim de 2012,o índice de reciclagem da fábrica foi de 98,13 por cento, com a intenção de atingir ameta de 100 por cento em 2020.

A EMD ATUALIZA O PROCESSO DE LIMPEZA
A fábrica da Electro-Motive Diesel em LaGrange, Illinois, substituiu o processo delimpeza de camisa do cilindro do motor diesel que usava soda cáustica derretida e
grandes quantidades de eletricidade, gás natural e água por um novo processo que
usa lavagem com substância alcalina neutra e jato de granalha de aço inoxidável
para limpar as camisas. O novo processo proporciona uma economia anual deaproximadamente 124.000 kWh de eletricidade, 20,5 bilhões de BTUs de gás natural
e 5.236.000 galões (19.820 metros cúbicos) de água. Além disso, a redução no uso
de eletricidade e gás natural diminui as emissões de CO2e em 1.290 toneladas(1.150 toneladas métricas) e o projeto mantém 34.900 lb. (15.800 kg) de resíduos
do aterro sanitário e cerca de US$190.000 por ano.

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Metas e Progresso

meta operacional
Manter o consumo de água estável.

Consumo de Águavisão geral
Continuamos avançando nos esforços de redução do consumo de água por meio de tecnologias
de tratamento alternativas, estudos de reciclagem de água e treinamento de conscientização defuncionário sobre o gerenciamento de água.
Resumo de Desempenho

absoluta degalões usados em bilhões
4,86 Quantidade(Ano Base: 2006)

5,85

2006

4,92

4,79

2009

2010

5,16

2011

4,86

2012

O resultado de 2012 é 17 por cento melhor que nossa ambiciosa meta de2020 para manter o consumo de água estável ao ano base estabelecidode 2006.

Observação: Os dados não incluem as instalações adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as operações
da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive Diesel (EMD).
Os dados anteriormente apresentados foram corrigidos por causa de:a) aquisições,b) atualizações de dados realizados a partir da melhoria da precisão,c) desapropriações.

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Metas e Progresso

Consumo de ÁguaDestaques do Progresso

CENTRO TÉCNICO GIRA EM TORNO DO USO DE ÁGUAA ATUALIZAÇÃO ECONOMIZA ÁGUA E DIMINUI EMISSÕES

Nosso Centro Técnico em Mossville, Illinois, implementou as melhorias da eficiência datorre de arrefecimento que resultaram em mais de 100 milhões de galões (380.000 metros
cúbicos) de água reciclada anualmente, fornecendo uma redução de 30 por cento no
consumo de água de arrefecimento do processo. Outro projeto se concentrou no processo
de reconstruções do suavizador de água e os aprimoramentos das estratégias de controle
proporcionaram uma economia de 35 milhões de galões (130.000 metros cúbicos)
adicionais de água por ano. Essas e outras atualizações resultaram em uma melhoriade 58 por cento no consumo de água após o ano base de 2008.

Na China, nossa fábrica de escavadeira hidráulica de Xuzhou respondeu à escassez deágua instalando um sistema de reciclagem de água cinza, que fornece 100 metros cúbicosde água cinza por dia para lavagem da escavadeira hidráulica, pintura, terraplenagem
etc. No primeiro ano de uso, a Caterpillar Xuzhou reduziu seu consumo água doce em
25.900 metros cúbicos.
A fábrica também atualizou sua linha de pintura para solucionar problemas decapacidade, alto consumo de água e emissões excessivas. Com um planejamento
cuidadoso, a nova linha de pintura aumentou a capacidade de tinta de 50 para
80 unidades por dia, o uso de água foi diminuído em 75 por cento e as emissões decompostos orgânicos voláteis (VOC, volatile organic compound) foram reduzidas
31 por cento.

FÁBRICA DE TINTA DO REINO UNIDO RECICLA ÁGUAUma equipe da Building Construction Products da Caterpillar em Desford, Inglaterra,
desenvolveu um programa de reciclagem de água residual que recicla água do reservatóriode água desionizada na área de pré-tratamento da fábrica de tinta, permitindo que a águaseja reutilizada. A introdução do sistema de reciclagem de água residual desionizada reduz
a demanda de água, os custos da fábrica e o impacto ambiental. Em dois anos, o uso deágua caiu 33 por cento e mais eficiências são esperadas.

A atualização fornece DESCARGA DE EFLUENTE mais eficiente
A fábrica Caterpillar India, em Thiruvallur, na Índia, está passando por uma rápida
transformação com relação ao aumento da capacidade de produção. Para ajudar aaumentar a capacidade, a fábrica instalou uma estação de tratamento de efluentes(ETP, effluent treatment plant) que trata 100% dos efluentes gerados pelos processosde pintura na fábrica. Além disso, a ETP permite a reciclagem e a reutilização de maisde 6,5 milhões de galões (25.000 metros cúbicos) de água por ano e uma redução
anual de 38 por cento no uso de água potável.

REDUÇÃO DO CONSUMO DE ÁGUA NA FRANÇA
A unidade de produção de peças e material rodante em Grenoble, na França, usa águado solo para muitas finalidades de arrefecimento na produção. Desde 2011, a fábrica
conduz um programa para reduzir o consumo de água do solo para fins de arrefecimento.
A fábrica identificou e corrigiu todos os vazamentos de água, bem como investiu em
sistemas de arrefecimento de ciclo fechado com trocadores de calor que usam muito
menos água. Como resultado dessa iniciativa, em 2012 a fábrica usou 35.000 metros
cúbicos a menos da quantidade anual de água do solo permitido pela cidade.

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LEED

Liderança em Projeto
Energético e Ambiental

Metas e Progresso

meta operacional
Projetar todas as novas construções segundo os critérios da Liderança em Projeto Energético e
Ambiental (LEED, Leadership in Energy and Environmental Design) ou outros critérios de construção
ecológica comparáveis.
visão geral
O conjunto de prédios ou projetos abaixo representa vários níveis de certificação ou de status
certificável conquistados de acordo com os processos de certificação de Nova Construção, Prédios
Existentes ou Interiores Comerciais dos EUA. Green Building Council ou critérios de construção
ecológica comparáveis.
Os prédios/projetos consistem em novas construções e prédios existentes.

Resumo de Desempenho
Em 2012, as seguintes unidades da Caterpillar receberam certificação de acordo com o processo de certificação da LEED-NC (Leadership in Energy andEnvironmental Design – New Construction, Liderança em Projeto Energético e Ambiental – Novas Construções) do Green Building Council dos EUA ou
de critérios comparáveis:
PRATA – Winston-Salem, Carolina do Norte, Fábrica de Eixos
PRATA – Clayton, Ohio, Centro de Distribuição Cat Logistics
Certificável – Xuzhou, China, Building K
Destaques do Progresso
O R&D CENTER WUXI, NA CHINA, COM LEED GOLD, SE EXPANDE

automáticos de iluminação natural, projeto de vitrificação arquitetônica para melhor
iluminação natural, rodas de entalpia para recuperar a energia de calor e um resfriador
de recuperação de calor. As características de conservação de água incluem projeto deterraplenagem com eficiência de água por meio de plantações locais e nativas, um
sistema de captação de água de chuva e acessórios hidráulicos de baixa vazão. Essas
características de economia de energia reduzem o uso de energia em até 45 por centopara um prédio típico de seu tamanho, enquanto programas de economia de águareduzem o uso interno de água em cerca de 46 por cento.

O Caterpillar Wuxi Research & Development Center (CRDC Wuxi), um dos poucos centros
de Pesquisa e Desenvolvimento na China a obter certificação LEED Gold, incorporou
ainda mais características sustentáveis em 2011 e 2012. Eles incluíam gerenciamento
aprimorado de refrigerante, um teto de alta refletância, 75 por cento do espaço com
iluminação natural e uso de tintas e carpetes não tóxicos. Essas medidas proporcionaram
uma economia de 34 milhões de galões (130.000 metros cúbicos) de água, redução noconsumo de eletricidade em 2,05 milhões de kWh e redução de desperdícios em
88.000 libras (40.000 kg) em 2012. A CRDC Wuxi tem demonstrado consistentemente sua
forte liderança em desenvolvimento sustentável em todo o projeto da fábrica, construção
e operações, o que não beneficia apenas o ambiente, mas também a empresa. A CRDC
Wuxi recebeu prêmios do governo de Wuxi, incluindo o "Enterprise Strategic Footprint
Development Award" e o "Outstanding Leadership in Top Talent Attraction Award",
primeira classificação entre 76 empresas do Global Fortune 500 e mais de 2.000 outras
empresas que têm operações em Wuxi. Em 2012, a CRDC Wuxi foi reconhecida pelo
governo da província de Jiangsu como o melhor centro de Pesquisa e Desenvolvimento
na província por sua liderança em inovação e sustentabilidade.

LEED SILVER OBTIDO EM WINSTON-SALEM, CAROLINA DO NORTE
A nova fábrica de eixo de caminhão de 850.000 pés quadrados (79.000 metros
quadrados) da Caterpillar em Winston-Salem, estado da Carolina do Norte, conquistou acertificação LEED Silver, ganhando o diferencial de ser a maior fábrica certificada com
LEED Silver na Carolina do Norte. Durante a construção do prédio, a reciclagem e areutilização, sempre que possível, de materiais de construção levaram a 90 por centode todo o resíduo da construção ser desviado de aterros locais. A origem dos materiais
de construção do prédio foi considerada, resultando em 34 por cento do conteúdo dematerial reciclado sendo usado e 51 por cento de materiais originados das 500 milhas
do projeto. As características ambientais na fábrica incluem poços geotérmicos paraaquecimento e resfriamento, painéis solares no terraço, controles de iluminação com
detecção de movimento, claraboias com captação de iluminação natural e isolamentode espuma. A fábrica protegeu, restaurou ou criou um total de 40 acres de habitat, queé usado para filtrar o escoamento de água de tempestade. Como resultado dessas e deoutras características, a fábrica usa 12 por cento menos energia e 45 por cento menoságua potável que os prédios de tamanho similar.

BUSCANDO O LEED GOLD NO CATERPILLAR VISITORs CENTERO Caterpillar Visitors Center, que foi inaugurado em Peoria, Illinois, em 2012, se
inscreveu para receber a certificação LEED Gold do Green Building Council dos EUA.
O prédio apresenta painéis solares que fornecem cerca de 10 por cento do uso deenergia anual projetada do centro, reduzindo as emissões de gases responsáveis pelo
efeito estufa em aproximadamente 80 toneladas métricas por ano. Outras
características de conservação de energia incluem para-sóis externos, controles
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ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e Progresso

Produtos, Serviços e Meta de Soluções
Ter liderança no aspecto de segurança das pessoas com relação a nossos produtos.

Saúde e Segurança
do Clientevisão geral
A Caterpillar oferece vários serviços de segurança aos clientes, individualmente ou como parte de um
contrato de Serviços de Gerenciamento de Frota, e mantém seu comprometimento com a expansão dadisponibilização de informações e materiais de segurança.

resumo de desempenho
A saúde e a segurança do operador e do local de trabalho são promovidas no safety.cat.com para ajudar nossos clientes a usarem nossos produtos com segurançae aprimorar seu desempenho em segurança. Este site dedicado inclui soluções da cultura de segurança que oferecem avaliações, orientações e treinamento para
desenvolver uma cultura de segurança mais forte.

Destaques do Progresso
SISTEMA DE ACESSO À MOTONIVELADORA MELHORA A SEGURANÇAO NOVO ROLETE OFERECE SEGURANÇA E AUMENTO DAPRODUTIVIDADE

A nova opção de sistema de acesso à Motoniveladora Cat 16M consiste em uma
plataforma de acesso integrada, passadiço em tandem com grades de proteção, escada
dobrável primária e escada secundária de saída de emergência da cabina. O sistema deacesso fornece uma superfície segura e resistente para acesso ao compartimento do
operador, fazendo a manutenção da motoniveladora e a lavagem das janelas com
menos risco de escorregões, tropeções ou quedas.
®

O novo Rolete Pneumático Cat® CW34 oferece conforto, segurança e visibilidade ao
operador em uma máquina extremamente produtiva. O novo projeto de console, a estação
de deslizamento padrão e o vidro completo do piso ao teto na cabina permitem que ooperador visualize facilmente as bordas das rodas, enquanto uma tela de LCD e os
controles do botão de pressão simplificam a operação. A capacidade de mudança fornece
níveis baixos de som, aumentando assim o conforto e a redução da poluição sonora.

APOIO À SEGURANÇA EM UM NOVO SETORSOLUÇÕES PARA LOCAIS DE RISCO

A Caterpillar Safety Services liderou o desenvolvimento de um programa de treinamento
personalizado para o conjunto exclusivo de circunstâncias de trabalho do setor deenergia aeólica – o topo das altas turbinas – e suas localizações geralmente isoladas.
Trabalhando com os líderes da indústria de energia eólica, a Caterpillar criou um
programa personalizado que aproveita os métodos de treinamento de liderança bemsucedidos e permite que todas as pessoas que tenham o compromisso de elevar odesempenho da segurança aprendam e compartilhem os elementos necessários parauma cultura de segurança sustentável e positiva.

Os motores Cat® C15 ACERT™ para uso em locais de risco poupam tempo e dinheiro
dos clientes do setor de petróleo e gás, reduzindo a complexidade do projeto e os riscos
relacionados à certificação. Os motores e soluções são usadas principalmente para
mistura em alto-mar, cementadores, bombeamento de nitrogênio e aplicações detubulação espiralada, onde a segurança dos funcionários e da potência das plataformas
são críticas. Além disso, várias soluções à prova de explosão estão disponíveis para amaioria da linha de produtos petrolíferos.

A PERCEPÇÃO DE PROXIMIDADE GARANTE A SEGURANÇA NA MINA
A Percepção de Proximidade, parte do Sistema Cat® MineStar™, fornece um novo nível
de segurança na mina fornecendo informações aos operadores de equipamentos eadministradores da mina sobre o ambiente ao redor dos equipamentos móveis. Os
receptores do Sistema Global de Navegação por Satélite e os rádios de dados do
equipamento no local relatam continuamente as posições das máquinas uns aos outros
e para um escritório central, permitindo que todos os operadores saibam a posição em
tempo real de todas as outras máquinas do relatório. A Percepção de Proximidade usa
essas informações para definir um corpo da máquina, criar áreas de prevenção dentro e
ao redor da máquina e fornecer um aviso se uma colisão for prevista.

55

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

20%

Emissões de GHG porparte dos Clientes

Metas e Progresso

Produtos, Serviços e Meta de SoluçõesReduzir as emissões dos gases responsáveis pelo efeito estufa por parte do cliente em 20 por cento.

visão geral
Queremos também ajudar nossos clientes a atingir suas metas de redução de emissões. Suas
necessidades nos proporcionam oportunidades de negócios de grande valor.

resumo de desempenho
Os clientes estão exigindo maior eficiência de combustível e usando nossa tecnologia para ajudá-los a reduzir as emissões de GHG.

Destaques do Progresso
MOTONIVELADORAS FORNECEM EFICIÊNCIA E DESEMPENHO
As motoniveladoras Cat® M série 2, equipadas com um motor ACERT™ e o Módulo deEmissões Limpas Cat, fornecem o desempenho e a eficiência que os clientes exigem,
atendendo aos padrões de emissões do Período do Tier 4 e do Estágio IIIB da UE. As
tecnologias e os sistemas integrados da máquina aumentam a produtividade para
proporcionar mais precisão, diminuir o uso de combustível e reduzir o desgaste damáquina. As diminuições no consumo de combustível resultam em uma diminuição da
combustão de carbono, reduzindo os gases responsáveis pelo efeito estufa. O projetoda cabina garante excelente visibilidade à área de trabalho e os dois joysticks eletrohidráulicos fornecem maior conforto e eficiência ao operador.

O GRUPO GERADOR DE DIESEL oferece redução no consumo
de combustível
O Grupo Gerador a Diesel Cat® C175-16 é certificado para atender aos padrões deemissões do Período do Tier 4, fornecendo redução no consumo de combustível eemissões mais baixas com uma pegada compacta. O C175-16 inclui o Módulo deEmissões Limpas Cat®, que é um sistema de pós-tratamento projetado para reduziróxidos de nitrogênio, hidrocarbonos e teor de partículas.

Novos TRATORES COM EFICIÊNCIA DE COMBUSTÍVEL
Os novos Tratores de Esteiras Cat® D6T, D7E e D8T fornecem a produtividade, aconfiabilidade e a durabilidade de seus predecessores enquanto reduzem as emissões eo consumo de combustível. O total de melhorias na eficiência de combustível da máquina
de 2 a 12 por cento reduz as emissões de carbono e o custo de combustível do cliente.
Em comparação com modelos anteriores, as novas máquinas reduzem o teor departículas em 90 por cento e os óxidos de nitrogênio em 50 por cento.

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

20%

Eficiência em Energia
por Parte dos Clientes

Metas e Progresso

Produtos, Serviços e Meta de Soluções
Aumentar a eficiência dos clientes em 20 por cento.
visão geral
Os ganhos de eficiência vão variar de acordo com o produto, a aplicação e o segmento. Continuamos
a trabalhar com nossos grupos de produtos e clientes para definir as futuras eficiências.

resumo de desempenho
Trabalhamos em parceria com nossos revendedores para oferecer soluções altamente personalizadas e específicas para o local, que resultam na utilização
otimizada dos nossos equipamentos e melhores resultados para nossos clientes. Oferecemos treinamento aos operadores de nossos clientes sobre como usar
nossos produtos com mais eficiência.
Destaques do Progresso
PAR PERFEITO PARA A MINERAÇÃO COM EFICIÊNCIA DE COMBUSTÍVELMOTORES NOVOS OFERECEM MAIOR EFICIÊNCIA DE COMBUSTÍVEL

A próxima geração de Carregadeira 992K e do Caminhão Fora-de-Estrada 777G têm
correspondência perfeita para mineração eficiente com as características de segurança
e o conforto do operador que os clientes precisam. Como um sistema, essas duas
máquinas preservam recursos queimando menos combustível, o que resulta na redução
de emissões e em economias de custo para clientes. Além disso, 98 por cento da 992K
é reciclável ou reutilizável no fim da vida útil.

Os novos motores C4.4 e C6.6, projetados para atender aos padrões de emissões do
Período do Tier 4 e do Estágio IIIB da UE, fornecem melhor eficiência de combustível eemissões reduzidas, ao mesmo tempo em que também reduzem o custo de propriedade
por meio do aumento da produtividade. Eles operam em níveis reduzidos de ruído,aumentando o conforto do operador e diminuindo a poluição sonora. Os motorestambém foram desenvolvidos usando a tecnologia de produto virtual, que reduziu asemissões e a energia usada durante o desenvolvimento.

57

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ALTA Tecnologia ALTO Valor

20%

Metas e Progresso

Produtos, Serviços e Meta de Soluções
Aumentar a eficiência em materiais dos clientes em 20 por cento.

Eficiência dos Materiais visão geralPeças remanufaturadas, recondicionadas ou usadas proporcionam economia de custo a nossos
para os Clientes

clientes e ajudam a atingir nossa meta de maior eficiência no uso de materiais. Adaptações eatualizações proporcionam consideráveis benefícios para os clientes, evitando-se a obsolescência
de peças mais antigas.

resumo de desempenho
Trabalhamos para permitir que nossos clientes conservem e reutilizem recursos.

Destaques do Progresso
TERRAPLENAGEM COM AUXÍLIO DE COMPUTADOR PARA EFICIÊNCIA
DO ATERRO SANITÁRIO

LOCOMOTIVA EMD SD70ACE DURÁVEL PROJETADAPARA RECONSTRUÇÃOO Sistema de Terraplanagem Auxiliado por Computador (CAES, Computer Aided
Earthmoving System) da Caterpillar permite a reengenharia de planejamento do local doaterro sanitário e dos processos de produção pela cabina da máquina. O CAES está
disponível em compactadores e tratores de esteiras para uso em aterros. Quando
instalado em um compactador, o sistema indica ao operador quando a compactação
efetiva foi atingida. Os operadores de tratores de esteiras recebem informações denivelamento e inclinação em tempo real para melhor utilizar o solo de cobertura,
minimizar o consumo do espaço aéreo e trabalhar de forma mais eficiente com o plano
do local para reduzir custos. O CAES também permite a identificação de áreas dearmazenamento específicas do local para materiais como resíduos perigosos, médicos,
industriais, orgânicos, entre outros.

As avançadas tecnologias da locomotiva SD70ACe da Electro-Motive Diesel (EMD)
fornecem soluções de segurança, confiabilidade e sustentabilidade para operações demineração e distribuição de minerais para o mercado. As características de segurança
incluem a QuietCab projetada para resistir a colisões, compatível com todos os sistemas
de segurança e sinalização da cabina. Processos de manutenção simplificados, um
intervalo de manutenção mais longo, diagnósticos avançados e recursos demonitoramento remoto aumentam a confiabilidade. A máquina com eficiência decombustível fornece mais de 600 toneladas-milhas por galão (230 toneladas métricasquilômetros por litro). Essa máquina durável está em uma linha de locomotivas que já
tem 40 anos ou mais e que pode ser reconstruída reutilizando 80 por cento dos
principais componentes para estender a vida útil da locomotiva.

REDUZIR DESPERDÍCIOS COM NOVOS FLUIDOS HIDRÁULICOS HYDO™

MELHORIA NO DESEMPENHO DE UMA NOVA CABEÇA DE CORTEA Caterpillar lançou recentemente uma nova classe de fluidos hidráulicos, fluidos
HYDO™ Advanced SAE 10 e SAE 30. Esses fluidos avançados foram desenvolvidos apartir de aditivos premium e óleos base de qualidade mais elevada para excelente
proteção e desempenho de todos os sistemas hidráulicos da máquina da Caterpillar.
Esses novos óleos aumentam o intervalo de drenagem para 6.000 horas, de duas a trêsvezes mais que o intervalo anterior. Os fluidos Cat® HYDO Advanced reduzem os custos
de operação e propriedade, aumentam o tempo de atividade, reduzem o consumo deóleo e os custos de descarte e estendem a vida útil dos componentes da máquina.

As melhorias no desempenho e na durabilidade da Cabeça de Corte HF201B a tornam
uma correspondência ideal para usar com os feller bunchers de esteira Cat®. O peso dacabeça de corte foi reduzido em 900 libras (408 kg) e redistribuído para estender a vidaútil da cabeça e reduzir a fadiga do operador. O encanamento hidráulico simplificado
permite a manutenção mais fácil da mangueira e diminui a oportunidade devazamentos. Os braços de ligação e do acumulador foram reprojetados com cilindrosúnicos, reduzindo a demanda do fluxo hidráulico no transportador em 40 por cento e
adicionando durabilidade à cabeça.

MINERADOR CONTÍNUO DE CABEÇA ROTATIVA TIPO ROÇADEIRA
DE LONGWALL FORNECE ALTA PRODUÇÃOO Minerador Contínuo de Cabeça Rotativa Tipo Roçadeira de Longwall Cat® EL3000
extrai veios médios a altos com uma capacidade de alta produção de mais de
5.500 toneladas (5.000 toneladas métricas) por hora. Características, como automação emonitoramento avançados, juntamente com o projeto facilmente atualizado, fornecem
vida útil longa da máquina e permitem que os clientes tirem proveito das mais recentes
atualizações de aprimoramento do desempenho.

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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Metas e ProgressoVisão Geral do Desempenho
SEGURANÇA NO LOCAL DE TRABALHOFrequência de Acidentes Registrados(RIF, Recordable Injury Frequency)(Registro de acidentes a cada200.000 horas trabalhadas)
1,66

Taxa de Frequência de Casos com Afastamento(LTCFR, Lost-Time Case Frequency)(Acidentes com afastamento a cada200.000 horas trabalhadas)
0,48

1,17

0,36

1,18
1,03

1. Os dados não incluem as fábricas adquiridas depois de 1º de junho de 2011, nem as
operações da Caterpillar Japan Ltd – Direct Dealer nem as operações da Electro-Motive
Diesel (EMD).

0,35

1,02

0,28

0,3

2. Os dados anteriores a 2012 foram corrigidos por causa de: a) aquisições, b) atualizações
de dados com base em maior precisão, c) desapropriações.
3. Com base apenas em energia renovável. A energia alternativa será incluída no futuro.
4. Os dados não incluem as operações da Progress Rail ou da EMD.
2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

5. Os dados não incluem as operações da Progress Rail, da EMD ou da Solar.

2012

impacto ambiental 1, 2
GHG Absoluto(Quantidade absoluta de milhões
de toneladas métricas de CO2e)(Ano Base: 2006)

Porcentagem Reciclada(Quantidade absoluta de resíduo
reciclado em libras/total absoluto
de resíduo em libras) x 100

Uso de Água(Bilhões absolutos de galões usados)(Ano Base: 2006)

Porcentagem de Fontes
Alternativas/Renováveis 3(Uso de energia elétrica renovável/uso total de energia elétrica) x 100

Eficiência em Energia(Dólares de receita/uso de energia
absoluta em gigajoules)(Ano Base: 2006)

2,95
2,62

2,72
2,51

91

91

94

95

95

5,51
4,92

4,79

5,16

2,13

2008

2009

13,8

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

2012

REMANUFATURA (REMAN) 2, 5
Crescimento de Negócios de Reman(aumento percentual da receita sobre oano base de 2001)

205

193

2.262

18,2

2.063

4,86

2010

1.772

14,8

1.557

2011

2008

2012

Cat® Certified Rebuild 4
Porcentagem dos Materiais Devolvidos
no Final da Vida Útil para Remanufatura(Devoluções reais no fim da vida útil/devoluções qualificadas) x 100
93

91

94

95

Materiais Devolvidos
no Final da Vida Útil para
Remanufatura por Peso
(Milhões de libras de materiais recebidos
no final da vida útil)

94

161
142

160

Crescimento de Negócios da Cat®
Certified Rebuild(aumento percentual da receita sobre oano base de 2001)

171

998

1.017

2011

2012

134
122

134

607
104

2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

59

2012

385

388

2008

2009

2010

2009

1.654

2010

2011

2012

Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Conexões

Consultores Externos
e Comentários

"Embora não seja ostentosa, a Caterpillar, por meio de seus esforços
focados e combinados para criar maquinário mais produtivo, seguro
e ecologicamente correto, elevou o nível em todo o mundo no quese refere à construção e desenvolvimento de nova infraestrutura".

Nossos agradecimentos à junta de consultores especialistas, que fizeram
comentários sobre o progresso da sustentabilidade da Caterpillar. A
inclusão dos nomes abaixo significa que essas pessoas forneceram suas
opiniões, mas não indica seu endosso quanto ao conteúdo deste relatório.
Os comentários abaixo são de ordem consultiva e não refletem,
necessariamente, a política corporativa.

THOMAS LOVEJOY
Presidente de Biodiversidade, Heinz Center for Science, Economics
and the Environment

Grupo de Estratégias de Desenvolvimento Sustentável"Olhando adiante, haverá uma necessidade de extensiva restauração
ecológica para preservar a biodiversidade, recuperar serviços do
ecossistema e remover o dióxido de carbono da atmosfera para incorporarnos ecossistemas. As máquinas Cat® já estão sendo usadas para essas
finalidades e ainda serão necessárias para outras situações".

BRUCE M. EVERETTMARK B. MILSTEIN

Professor, The Fletcher School, Tufts University

Professor e Diretor, Center for Sustainable Global Enterprise,
Cornell University

LUKE DANIELSONBRADLEY GOOGINSWILLIAM R. MOOMAWProfessor, Carroll School of Management, Ex-diretor, Center for Corporate
Citizenship, Boston College

Professor e Diretor, Center for International Environment and Resource
Policy, The Fletcher School, Tufts University"A Caterpillar, como todas as empresas globais da atualidade, enfrenta
um mundo de constante mudança, inacreditáveis avanços tecnológicos e
concorrência acirrada, todos demandando uma dose igual de inovação.
É apenas por meio da adaptação contínua e da liderança em inovação
que a empresa atualmente pode concorrer e contribuir para um mundo
sustentável. Empresas líderes no mercado que estão abordando asustentabilidade como um fator que estimula o valor estão redescobrindo
que a inovação, o núcleo de ativo exclusivo para qualquer empresa, podeser estrategicamente transferida e adaptada a problemas sociais eambientais, trazendo uma nova e potente força ideal para os negócios
e a sociedade".

KEVIN SWEENEY
Center for Responsible Business, Haas School of Business, Universityof California, Berkeley"A Caterpillar presume que suas máquinas pesadas serão reconstruídas
duas ou três vezes durante sua vida útil – eles adotam a ideia no estágio
de projeto. É exatamente dessa forma que devemos pensar sobre
produção. Isso se aplica a vestuário, itens domésticos e, principalmente,maquinário pesado".

STEPHANIE HANFORD-HASS

WILLIAM A. WALLACE

Presidente, Connectivity Consulting, LLC

Ex-presidente e Membro do Conselho de Administração, Engenheiros sem
Fronteiras – EUA"A Caterpillar merece os parabéns por focar em inovação e tecnologia
como um fator principal para a sustentabilidade. Ir além da eficiência, em
direção ao progresso significativo, exige criatividade nas duas maneiras devermos nossos desafios, bem como nas formas como aspiramos enfrentálos. Para mim, a inovação tem muitas facetas, principalmente tecnológica,comportamental e ambiental. Espero que quando a Caterpillar abordar seus
desafios de sustentabilidade, busque proteger sua posição no mercado
focando não apenas os desafios atuais, mas aqueles que seus clientes
e futuros clientes terão por muitos anos futuros".

DURWOOD ZAELKE
Presidente, Institute for Governance & Sustainable Development; Diretor,
International Network for Environmental Compliance and Enforcement

STUART L. HART
S.C. Presidente da Johnson em Empreendimentos Globais Sustentáveis,
Johnson Graduate School of Management, Cornell University
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Relatório de Sustentabilidade 2012
ALTA Tecnologia ALTO Valor

Conexões

Afiliações

Tropical Forest Foundation
A Caterpillar tornou-se um dos membros fundadores da Tropical Forest
Foundation em 1990. Essa fundação se empenha em aumentar ocompromisso ambiental, a prosperidade econômica e a responsabilidadesocial por meio do gerenciamento florestal sustentável.
tropicalforestfoundation.org

Índices de Sustentabilidade da Dow Jones
Incluída desde 2000; líder do setor de 2006-2007-2008-2010
sustainability-index.com
Parceria Ásia-Pacífico para Desenvolvimento Limpo e Clima
A Solar Turbines é um membro da força-tarefa da Parceria Ásia-Pacífico
para Desenvolvimento Limpo e Clima, um esforço inovador que visa
a acelerar o desenvolvimento e a implementação de tecnologias deenergia limpa.
asiapacificpartnership.org

EUA Green Building Council
A Caterpillar é um membro dos EUA. Green Building Council, uma
comunidade sem fins lucrativos formada por líderes que se empenhampara que prédios econômicos em termos de dinheiro e energia estejam
disponíveis para todos de uma geração.
usgbc.org

Conselho Empresarial para Energia Sustentável
A Solar Turbines é um membro da Diretoria do Conselho Empresarial para
Energia Sustentável, que promove tecnologias de energia limpa comosolução para os desafios econômicos, ambientais e de segurança nacional.
bcse.org

Woody Biomass Coalition
A Caterpillar é membro da Woody Biomass Coalition, que oferece defesa,
educação, informação e doações a entidades públicas e privadas a fim depromover pesquisas, desenvolvimento e financiamento para a utilização
sustentável de biomassa lenhosa e mercados nos EUA.
woodybiomass.net

Mesa Redonda Comercial
A Caterpillar é membro da Mesa Redonda Comercial, que apoia odesenvolvimento sustentável por meio de suas empresas membro na
solução de uma ampla gama de problemas ambientais, sociais eeconômicos, para ajudar a garantir um futuro sustentável.
businessroundtable.org

Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento
Sustentável (WBCSD, World Business Council for
Sustainable Development)
A Caterpillar é membro do Conselho Empresarial Mundial para oDesenvolvimento Sustentável, uma associação global administrada por
diretores executivos de aproximadamente 200 empresas que atuam
exclusivamente no setor de negócios e desenvolvimento sustentável.
wbcsd.org

Fórum de Tecnologia de Diesel
A Caterpillar é membro do Fórum de Tecnologia de Diesel, a principal fontee fornecedor de informações sobre a importância e o incomparável valor
dos motores diesel, combustíveis, equipamentos e tecnologia de controlede emissões.
dieselforum.org

Programa Mundial contra a Fome
Por intermédio da Caterpillar Foundation, a Caterpillar colabora com o
Programa Mundial contra a Fome, o maior órgão humanitário do mundo,para combater a fome em todo o planeta, fornecendo alimentos onde equando eles são mais necessários.
wfp.org

Energy Technologies Institute
A Caterpillar é membro do Energy Technologies Institute, uma organização
pública e privada sediada no Reino Unido cujo foco são projetos que criam
energia limpa, confiável e acessível para aquecimento, potência e transporte.
energytechnologies.co.uk

World Resources Institute
O presidente e CEO da Caterpillar é membro da Diretoria do World
Resources Institute, um centro de investigação ambiental que vai muito
além das pesquisas para descobrir maneiras práticas de proteger o planeta
e melhorar a vida das pessoas. A Caterpillar Foundation está apoiando oWorld Resources Institute para catalisar o desenvolvimento de cidades
inteligentes, que promovem um desenvolvimento de infraestrutura que éeconômica e ambientalmente eficiente e funciona como um modelo para odesenvolvimento sustentável.
wri.org

The Nature Conservancy
A Caterpillar desempenha um papel ativo no International LeadershipCouncil (Conselho de Liderança Internacional) e, através da Caterpillar
Foundation, se tornou o principal doador corporativo no Projeto GreatRivers Partnership em 2005.
nature.org
Opportunity International
Por intermédio da Caterpillar Foundation, a Caterpillar colabora com o
Opportunity International para fornecer microempréstimos financeiros,
poupanças, seguros e treinamento a mais de quatro milhões de pessoas
que tentam sair da pobreza no mundo em desenvolvimento.
opportunity.org
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