学 園の使 命

学 校 法 人 東 京 電 機 大 学は大学、高等学校、中学校の経営を通し、115年の歴史と伝統をもとに、次世代を担う技術者を中核とした人材を育成することにより、社会に貢献することを使命としています。

その責任は、在学している学生・生徒、ご父母、卒業生、産業界、社会全体、

そして未来に負います。

Annual Report 2022

学校法人東京電機大学
学校法人東京電機大学〒120-8551

東京都足立区千住旭町5番

総務部

Tel.03-5284-5125

企画広報担当Fax.03-5284-5180

E-mail：keiei@jim.dendai.ac.jp

https://www.dendai.ac.jp/■ 本アニュアル・レポートは2021年度（2021年4月〜2022年3月）の学園活動の状況を報告したものです。一部前述以前または以後の状況についても記載しています。

2021 年度 学園活動の概況

TDU Annual Report 2022

理事長メッセージ

輝き続ける学園の実現に向けて本学園は2014年度から10年間を目途とする中長期計画

職員・近隣関係者等に接種機会を提供しました。通常の授を策定、2019年度からの後半5年に向けた改訂を行いつつ業や学校生活を提供できない状況が続きましたが、十分な諸事業を推進しています。時代を超えて輝き続ける東京

感染対策を行い、全面登校に移行するなど、コロナ前の学修

電機大学の実現のため、本年も各事業の目標達成に向け環境を取り戻しつつあります。学生・生徒への学習面、経済面て活動します。

での支援を続けるとともに、スピーディーな対応・決断・行動

学生・生徒、教職員に対し教育・研究の環境を十分に提供

本年は、
2024年度以降の中期計画を策定するため、「将来います。少子高齢化など学園にとって厳しい状況の中、全構想企画委員会」及び委員会４部会を設置し協議を始めて教職員と学園の理念や目標を共有しながら、中長期計画

います。
コロナ禍という試練も貴重な経験として捉え、次のを着実に進め、健全な財政を維持し、学園の使命を果たして時代へと繋ぐ、
実効性のある次の中期計画を策定します。

2019年に発生し今なお終息のみえない新型コロナウイル

を超え、世界の各界における卒業生の活躍が、本学園のス感染症の影響により、学園を取り巻く環境は大きく変化し社会的評価に表れていることを大変誇りに感じます。社会ました。
しかし、建学の精神「実学尊重」と、教育・研究理念

環境の変化に適応しながらも受け継がれてきた伝統と精神を「技術は人なり」、そして創立当初からの技術者教育への堅持し、次の100年に責任をもつ学園として、その使命

熱い思いと学生・生徒主役、教育最優先の精神は、これから「技術で社会に貢献する人材の育成」に努めてまいります。

取り組みを推進し、大学の目標でもある「理工系大学のトッ
プランナーの一員として評価される」ことを目指します。
理事長

石塚 昌昭

学園のスキーム図

コロナ禍の中、大学の入学志願者数は、延べ29,500名を超え前 年 並みを維 持、就 職内定 率も年 末には、修 士

社会のニーズ・科学技術の発展

95%、学部90%と前年を上回りました。また、本学は、文部

高度な研究の展開、タイプ３ 地域社会への貢献、
タイプ４
社会実装の推進）
すべてに選定された４大学のひとつに入りました。
３年連続で4つのタイプに選定されております。
昨年８月から10月にかけては新型コロナウイルスワクチン
大学拠 点 接 種を実 施 、延 べ5,500名を超える学 生・教1 Tokyo Denki University

03

TDUのスピリットとミッション「115年の歴史と伝統」

05

TDU特集
コロナ禍での活動（2021年度）／
特色ある支援制度／2022年度全学カリキュラム改編

0911

基本情報・経営体制
学長・学校長メッセージ「予測困難な未来に貢献する
確かな思考力と行動力を備えた技術者の育成」

13

事業報告 令和3年度の取組と成果

19

財務の概要 令和3年度

25

TDU Edge 特色ある取り組み

36

データ集

技術で社会に貢献する人材の育成

科学省「令和３年度私立大学等改革総合支援事業」の4つのタイプ（タイプ１ 特色ある教育の展開、
タイプ２ 特色ある

理事長メッセージ「輝き続ける学園の実現に向けて」

本学園は今年で創立115年を迎えます。卒業生は23万人

も変わりません。今後も教育・研究・社会貢献での特色ある

学校法人東京電機大学

01を心がけ、学園運営を継続したいと思います。

することが、理事長としての重要な任務であると考えていきたいと思います。

CONTENTS

理念
技術で社会に優れた教育を貢献したい人目指して

実学尊重
技術は人なり学生・生徒 主役

社会で活躍
する卒業生

●社会が求める人材を育成●常に変革し、社会をリード●活気あふれる 学生・生徒

社会の評価

Tokyo Denki University

2

TDU Annual Report 2022

TDUのスピリットとミッション

115 年の歴史と伝統
1 創立から大学開設まで

電機学校を東京・神田に創立｢生徒第一主義、教育最優先主義、実学尊重」
を基本方針とする。

電機学校創立時より掲げられた３つの主義「生徒第一主義」「教育最優先主義」「実学尊重」の精神を引き継ぎつつ、1949
（昭和

1949

24）年に設立された東京電機大学においては、中でも「実学尊重」を建学の精神とし、

写真電送成功技術を通して社会に貢献できる人材の育成を目指し、現在まで一貫して実学を重視した教育を実践している。
1949（昭和24）
年の東京電機大学設立時において、初代学長の丹羽保次郎は、「立派な技術者になるには、人として立派でなけ
ればならない」という考え方に基づいた「技術は人なり」を東京電機大学の教育・研究理念として掲げた。この理念は東京
電機大学中学校・東京電機大学高等学校（左上）電機学校第一回卒業式（右上）最初の自己所有校舎（左下）
神田駅まで続いた下校生徒の波（右下）
実演室

1907

丹羽保次郎博士が写真伝送の校訓「人間らしく生きる」としても受け継（現在のファックス）に成功。

がれている。

本学実演室で、高柳健次郎氏

工学部第一部設置（上）大学発足時の教授陣（下）
本館（5階増築）

による日本初のテレビ公開実験。

1907

革新的で創造的なこと、それらすべてに対して､あれほど大胆で意欲的であった教育者を見たことがない｣と言われる程の熱意、教育理念が高く

当時は、西洋文明の導入により優れた技術や最新の機械が次々と輸入

東京電機大学開設

1928

創立者：廣田精一・扇本眞吉

た。開校当日は生徒わずか14名の小さな学校でしたが､「先駆的なこと、されました。本学園の起源は、その電機学校です。

TDUの歴史History基であるとの識見にたち、技術を学ぼうとする者に広く門戸を開きまし1907（明治40）年、「社会の第一線で活躍できる技術者を育成し、工業の発展を目指す」を建学の精神として、東京･神田に電機学校が創立

1928

1949

されてきましたが、これを駆使できる技術者がわずかという状況でした。

評価され、校勢は瞬く間に拡大していきました。その精神は本学園の伝統

若い技術者であった創立者の廣田精一、扇本眞吉は、このような状況はとして脈々と受け継がれ、学園の使命「技術で社会に貢献する人材の育国の発展に大きな障害となると考え、工業教育の普及こそが国家発展の成」に基づき、
さらに次の100年に向け歩み続けています。

History

2 大学の発展と躍進

History

初代学長
丹羽 保次郎（1893～1975）

教育・研究理念「技術は人なり」

三重県生まれ。1916年東京帝国大学工科大学｢私は技術も文学や美術と同じく、やはり人が根幹をなすものであることを申し述べたいのであります。

電気工学科卒業。逓信省電気試験所、日本電気

すなわち『技術は人なり』といいうるのです。立派な技術には立派な人を要するのです。
よき技術者は株式会社に勤務。1924年に欧米を視察し帰国人としても立派でなければならないのです。ですから技術者になる前に『人』にならなければなりませ

後、写真電送の研究に取り組み有線写真電送装ん。技術者は常に人格の陶冶を必要とするのです」

置を発明した。日本初の写真電送装置（ファクシ｢技術を構成する要素には、それぞれの自然法則が応用されるのでありますが、これを構成して大きミリ）として、昭和天皇即位式のニュース写真のな総合技術を完成するには、技術者の構想を多分に必要と電送に用いられ優れた成績を上げ、世界で広くするのであります」

普及。さらに無線写真電送の研究に着手。1929｢専門学科目の精選充実を図るとともに、実験及び実習を重年、東京・伊東間で日本初の長距離無線写真電視する。特に従来の学校教育の智育偏重を排し、技術者とし送の実験に成功。1949年東京電機大学の初代て実地に測する物の製作技術を修得し、且つ勤労の精神を学長に就任。1955年（社）テレビジョン学会初代会長。1957年米国無線学会（米国電気電子学

涵養する目的を以て已に実習工場を設けてあるが、新制大会の前身）副会長、同東京支部長。1959年に文化勲章、1971年に勲一等瑞宝章を授与される。

学としても益々之を拡充する」（大学設置認可申請書より）

日本の十大発明家に数えられる。

※「」内は本学園の年史等より抜粋（出典記載のあるものを除く）

千葉ニュータウンキャン

東京小金井キャンパス

東京電機大学中学校

文部科学省・経済産業省による東京電機

情報環境学部を千葉ニュー大学院先端科学技術研究科

パス開設。

を開設し高等学校移転。

開校。

大学TLO
（技術移転機関）承認。

タウンキャンパスに開設。

を開設。

1990

1992

1996

2000

1958

1924

1948

1950

2023

ラジオ実験放送を開始

電機学園高等学校開東京・秋葉原に秋葉原

東京電機大学短期大

工学部第二部設置

発刊（現在のオーム社（NHKは1925年実学（現・東京電機大学

電気街誕生。本学が学開設（夜間）。

（夜間）。

に発展）
。

験放送を開始）。

高等学校）。

育ての親と言われる。

2021

工学研究科設置

2007

大学院開設

（日本初の夜間大学院）開設した。
現在も多くの専攻が昼夜開講し、働きながら学びの場を提供。

置、大学基準適合認定。

第2代学長阪本捷房博士が日本ME学会（現・日本生体2014 学園の中長期計画「TDU Vision 2023｣の策定

医工学会）
を創立。

「電機学校設立趣意書」に「工業（1871～1931）（1875～1942）

は学術の応用が非常に重要だが、広島県生まれ。
1896年東京帝国大学工科

岐阜県生まれ。1902年東京帝国大学工を研究するのではなく、技術を通学園創立100周年

大学卒業。高田商会に在籍のままドイツ科大学卒業。
ドイツシーメンス･ハルスケ

して社会貢献できる人材の育成

学園創立100周年記念式典。2007

シーメンス･ハルスケ電気会社入社、その電気会社、深川電燈株式会社、江ノ島電を目指すために実物説明や実地（平成19）
年9月11日。

後欧米諸国を視察して帰国。1907年扇気鉄道株式会社等に奉職。1907年廣田本 眞 吉とともに 私 立 電 機 学 校 設 立 、精一とともに私立電機学校を設立し、初1914年オーム誌創刊、1916年組織を代校長として尽力。1916年組織を財団

本学は学問としての技術の奥義

財団法人に改め、総務理事に就任。
1921

法人に改め財務理事に就任。専心その任

年現神戸大学工学部を創立。電気自動車にあたる。

の開発にも力を注ぎ､エジソンにも面会した。

創的な実演室や教育用の実験装置を自作する等の充実に努めました。
「実学尊重」は建学の精神として、本学の礎となっています。

大学院第1回入学式

1958

1970

2012

役割を果たす。

2010

1977

理工学部設置（埼玉創立の地神田から北千住へ移転
学園創立100周年記念事業とし2008年には東京千住キャンパスの創設が決定。2012年、北千住に移転した。これにより、

未来科学部設置、全学的改編を実施。

パソコン創成期に先導的鳩山キャンパス）。

3 Tokyo Denki University

学園創立110周年
東京千住キャンパス
5号館開設

システムデザイン工学部設扇本 眞吉

演習を行う」ようにとあります。独

2017

1962

学びたい学生や社会人に建学の精神「実学尊重」

技術で社会に貢献する
人材の育成を目指して

システムデザイン

日本で初めて夜間大学院を

創立者

2006

学園の中長期計画の達成（社会環境の変化に適応し輝き続ける東京電機大学の実現）

1952

科学技術誌
『オーム』

廣田 精一

2001

2007
学園創立100周年

1914

3 100周年 次の100年に向けて（公財）
大学基準協会による大学基準適合認定。

東京神田キャンパスから東京千住キャンパスに104年の歴史を引き継ぐこととなった。

東京千住キャンパス開設
東京千住キャンパスは、東日本大震災を経ながらも、2012年4月に開設した。世界的な建築家の槇文彦氏の設計による、最新の環境がそろった学生主役のスマートキャンパス。

Tokyo Denki University

4

TDU Annual Report 2022とし学生団体の展示を中心に開催しました。
埼玉鳩山コロナ禍での活動（2021年度）
2021

キャンパスは、学内関係者のみの来場となりました。
オ ン ラ イ ン のYouTube視 聴 回 数 は2日 間 で 約
18,000回、オンキャンパスの来場者は約800人と4月なりました。

入学式

旭祭ライブ配信

4月2日に、「 令和3年度大学院・大学入学式」を

旭祭X展メインビジュアル※オンキャンパス（来場型）の開催は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止に配慮し、本学独自のガイドラインに基づいて実施しました。

日本武道館で挙行しました。
新型コロナウイルス※キャンパスごとの学園祭名称は、東京千住キャンパス「第10回旭祭」、埼玉鳩山キャンパス「第45回鳩山祭」。

感染症拡大防止の対策として、座席1つ置きに学生が着席し、アリーナ、１階スタンド、２階スタンドまでの客席を使用して行われました。式に新型コロナウイルスワクチン大学拠点接種

入学式

8月30日～10月9日まで、東京千住・埼玉鳩山の両キャンパスでは、昨年、新型コロナウイルス感染症の影響を受新型コロナウイルスワクチンの大学拠点接種（職域接種）を実施

け、入学式が中止になった令和2年度の入学者のしました。接種対象は本学の学生、教職員をはじめ、教職員の同居

うち約500名も参加し、式場でともに入学を祝

家族（12歳以上）等で、武田／モデルナ社製ワクチンを使用。接種いました。なお、出席は学生のみに限定し、式典の様子はインターネットでライブ配信しました。

期間中に延べ5,596人が接種を受け、希望するすべての対象者に新入生宣誓

対し接種を完了しました。
なお、国等からの要請により、「 職域接種」において同一会場でハイブリット授業・対面授業

2回目の接種を受けることが困難な方、近隣の学校関係者について4月より、学生を2グループに分け、隔週で一方も受け入れ対応しました。

が登校しながらもう一方は自宅等でオンライン※ワクチンの接種はあくまでも任意であり、接種をしないことで不利な扱いを受けることは受講をするハイブリッド授業を開始しました。

新型コロナウイルスワクチン大学拠点接種 事前のデモンストレーションありません。

また、学生、教職員の安全と健康に配慮し、新型
コロナウイルス感染症拡大防止のための対策と中学校・高等学校 文化祭（TDU武蔵野祭）開催

して、教室や食堂にはソーシャルディスタンスや

9月18日・19日に、2年ぶりにTDU武蔵野祭（文化祭）を黙食を呼びかける掲示とアクリル板を設置しま実施。参加者は生徒のみとし、生徒の校内滞在時間は原則した。一部の研究科・学部においては、11月上旬半日とするなど、新型コロナウイルス感染症拡大防止を

より、全員登校による対面授業を実施しました。

2021

最優先として開催しました。

8 〜 11月
ハイブリッド学園祭
10月30日・31日の2日間、「東京電機大学ハイブリッド学園祭」
を

2022

3月

令和3年度

大学院修了式・大学卒業式を挙行

開催。令和2年度はオンライン学園祭として開催しましたが、令和3月18日に「令和3年度大学院修了式・大学卒業式」を日本武道館にて挙行し、大学院博士課程13名（課程による博士9名、3年度は前年度同様のオンライン開催と来場者限定（予約制・入場

論文による博士4名）、
大学院修士課程399名、学部生1,943名が新たな門出を迎えました。
参加は、修了生・卒業生1名につき、人数制限あり）のオンキャンパス（来場型）を組み合わせ、本学

ご家族等の付添者1名のみに限定。
式典の様子はインターネットでライブ配信しました。

としては、史上初の“ハイブリッド学園祭”に挑戦しました。
ライブ配信とオンデマンド配信による「オンライン開催」のコンテンツは、人気声優やお笑い芸人の企画をはじめ、ロケ企画や
eスポーツ大会、学生団体や学科・学系・研究室紹介など。
「 オンキャンパス」は来場者を限定し、東京千住キャンパスでは、予約制
により一般の方の来場を人数の上限付きで受け付け、入れ替え制
鳩山祭ライブ配信

5 Tokyo Denki University

Tokyo Denki University

6

TDU Annual Report 2022

特色ある支援制度

2. 実社会で求められるジェネリックスキルの育成
全新入生が設定されたテーマに沿ってグループに分

総合型選抜（はたらく学生）で入学した第1期生が卒業

かれて創造的な対話を重ねる初年次科目「東京電機大

この入学者選抜制度は経済的な事情等で大学への進学に不安を抱えつつも、学ぶ意欲、働く意欲がある人を積極的に学で学ぶ」や、仲間と協力してものづくりに挑戦する

支援することを目的として、平成30年度より導入しました。入学後は、昼間は東京千住キャンパスの各学部学科等の「学生「ワークショップ」など、
アクティブラーニングを段階的職員」として働きながら、夜間は工学部第二部で学ぶことができます。この制度で入学した第1期生が令和4年3月に、卒業に実施します。これにより、企業や実際の現場で、専門を迎えました。

的な知識や技術を発揮できるよう、自律性・協調性・
リーダーシップ・創造性などの資質・能力を実践的に卒業生からのコメント

育成します。

吉田海斗さん（工学部第二部電気電子工学科 令和4年3月卒業）
経済的な理由から大学進学をあきらめていたとき、学費を稼ぎながら勉強ができる「総合型選抜（はたらく学生）」を知り、工学部第二部の電気電子工学科に入学しました。昼間は「ものづくりセンター」に勤務し、３Ｄプリンタのメンテナンスなどを担当しました。操作技術の向上も兼ね、空いた時間を利用して３Ｄプリンタ
でのものづくりを試みながら、機械の知識や構造を学ぶことができました。講義の時間、仕事の時間を有意義に過ごすことができ、将来の夢が大きく広がりました。

若手研究者育成支援制度

令和4年3月特任助手1期生が任期満了

3. 確かな資質・能力（技術力）の成長を保証するカリキュラム編成
3年次に「卒業研究に着手できる必要最低限の資質・専門的能力」を育成し、その成果を厳格に見極めるアセスメント科目を全学科・

令和3年度に導入したこの制度では、本学大学院先端科学技術研究科（博士課程）の優秀な学生が研究教育に専念できる学系に新設します。担当教員によるきめ細かい指導を行い、本学のよう、大学院生の身分を有したまま、一定の収入を保証する「特任助手（任期付）」として本学が雇用し、研究者としての卒業生に科学技術者としての専門知識・技術の定着を保証します。

キャリアを支援します。
採用後は、学科演習等の授業補助や学部生・修士課程学生の研究指導補助、入学試験等の運営補助などの職務を担います。
令和4年3月に、特任助手1期生が任期満了を迎えました。
任期満了した特任助手1期生からのコメント

津國和泉さん（先端科学技術研究科情報通信メディア工学専攻 博士課程）博士課程への進学を考えるうえで大きな壁の一つに経済的な側面がありましたが、経済的支援を受けながら博士課程で勉強できる特任助手の制度を知り、すぐに応募を検討しました。1年間特任助手として勤め、何よりも経済的にとても助けられました。もし採用されなければ、かなりの時間をアルバイトに費やす必要があったと思います。腰を据えて研究に取り組む時間を確保でき、とても有り難く感じています。また、博士課程在学中に実際に自分で授業を行う教育経験も得られ、貴重な経験となりました。

2022年度全学カリキュラム改編
2022年度全学カリキュラム改編（2021年度の動き）
2022年度全学カリキュラム改編に向け、新たなカリキュラムの検討を進めました。
激動する社会の変化の中でも活躍できる真の研究者・技術者を育成することを目的とし、2022年度より、次の5つを柱とする新たなカリキュラムがスタートしました。

4. 特色ある科目のオンラインによる全学展開
本学は、東京千住キャンパス、埼玉鳩山キャンパスのそれぞれの学部・学系において、特色ある教育を展開
しています。専門科目の学修に資する理工学基礎科目として、1年次に「科学技術概論」の科目を開講します。
この科目をオンライン環境の活用によって、全学の学生が受講できるようにしました。学部・学科・学系の枠を越えた複数の教員が分担して、それぞれ専門分野の観点から最先端技術を解説します。

5. 教育・研究理念「技術は人なり」の精神に基づく技術者教養教育の充実
本学の教育・研究理念である「技術は人なり」をより鮮明に共有するために、科学技術者に必要な技術者倫理などの技術者教養科目を、全学部に配当しました。

1. 建学の精神「実学尊重」を時代に沿ったキャリアイメージにアップデートしたカリキュラム改革
本学では、基礎科目から積み重ね、専門性の高い高度な科学技術を学べるようにカリキュラムを組んでおり、学べる学問分野・履修科目は多岐にわたります。
その中で、これから学ぼうとしている科目が、将来のキャリアにどのようにつながっていくのかを考えながら履修計画を立てられるよう、キャリア情報（関連する資格講座や就職業界の情報）と履修科目の関係性を可視化した、独自のカリキュラムモデルを提供します。

7 Tokyo Denki University

Tokyo Denki University

8

TDU Annual Report 2022

基本情報

経営体制

学校法人東京電機大学の概要
創立：1907（明治40）年9月11日

理 事 長： 石塚昌昭

監査法人：EY新日本有限責任監査法人
教職員数：598名（教員数411名、職員数187名）
設置学校：

東京電機大学
大学院

先端科学技術研究科〈博士課程（後期）〉
工学研究科〈修士課程〉
理工学研究科〈修士課程〉
未来科学研究科〈修士課程〉
システムデザイン工学研究科〈修士課程〉

2022（令和4）年5月現在●理事会は現在、理事13名及び監事2名でキャンパス所在地：

東京千住キャンパス 東京都足立区千住旭町5番■ 法人・大学本部■ 大学院先端科学技術研究科■ 大学院工学研究科

電気電子工学科
電子システム工学科
応用化学科
機械工学科
先端機械工学科
情報通信工学科

工学部第二部
電気電子工学科
機械工学科
情報通信工学科

未来科学部■ 大学院未来科学研究科

び本法人の身分を持つ理事で構成し、意思決定の迅速化、権限と責任の明確化等を図るため、理事会付議事項の審議及び理事会の委任業務について決定し、毎週1回を原則に開催しています。
また必要に応じ、監事、外部理事等の出席を要請しています。

■ 大学院システムデザイン工学研究科■ 工学部■ 工学部第二部■ システムデザイン工学部■ 総合研究所●常 務理事、担当理事を配置し、学園運営

■ 出版局

理工学部
理工学科
● 理学系
● 生命科学系● 情報システムデザイン学系● 機械工学系● 電子工学系● 建築
・都市環境学系

埼玉鳩山キャンパス 埼玉県比企郡鳩山町石坂■ 大学院先端科学技術研究科■ 大学院理工学研究科■ 総合研究所

経理部
管財部
募金事業室
評議員会

学長室
教育改善推進室

理事

入試センター会
大学

査

国際センター
ものづくりセンター

監
事
内部監査員
監

学生支援センター

東京千住キャンパス事務部
理工学部事務部室

研究推進社会連携センター
インスティテューショナル リサーチ センター
総合メディアセンターの役員または職員でなかった者を選任。理事会に出席し、法人全般の業務や財産の状況を監査します。また、監事監査、会計士監査、内部監査の三様監査の体制をとっています。

高等学校
中学校

中学校・高等学校事務室

学術支援
事業本部

出版局

●評 議員会は学識者、卒業生、教職員など50名近くで構成し、予算と決算を含む学園経営の重要な事項の諮問や決定を行う機関として、年数回開催しています。

千葉ニュータウンキャンパス

東京小金井キャンパス

千葉県印西市武西学園台2 -1200

東京都小金井市梶野町4- 8 -1

東京電機大学高等学校
全日制課程

総務部

●監 事は、2名のうち1名はこれまで本法人

システムデザイン工学部
情報システム工学科
デザイン工学科

管理運営組織（事務組織）（臨時組織は除く）

にあたっています。

■ 理工学部

建築学科
情報メディア学科
ロボット・メカトロニクス学科

構成し、経営、管理運営及び業務執行に関する重要事項を審議するため、8月を除
く毎月1回開催し、また必要に応じ臨時に開催しています。
●常勤理事会は理事長、学長、常務理事及■ 未来科学部

工学部

ガバナンス体制普通科

東京電機大学中学校
研究推進社会連携センター：
総合研究所
サイバーセキュリティ研究所／レジリエントスマートシティ研究所／
		
医療・福祉機器開発・普及支援センター／耐震安全研究センター／
		
知能創発研究所■ 中学校・高等学校

学校法人東京電機大学

理事・監事

理事

監事

石塚 昌昭 理事長

髙為重 元文部省大臣官房総務審議官

射場本忠彦 学長

別府明雄 元株式会社テレビ東京・元板橋区教育委員会教育委員長

平栗健二 統括副学長

吉田 俊哉 工学部長・工学部第二部長
平川 吉治 中学校・高等学校長
三井和幸 工学部教授

佐藤龍 総務部長渡辺 貞綱 元一般社団法人東京電機大学校友会理事長
上西栄太郎 一般社団法人東京電機大学校友会理事長
平沼

大輔 平沼髙明法律事務所弁護士

村上

和夫 株式会社オーム社代表取締役社長

ものづくりセンター

工藤智規 元文部科学省文部科学審議官

インスティテューショナル リサーチ センター齊藤

剛 元システムデザイン工学部教授

総合メディアセンター
東京電機大学出版局

9 Tokyo Denki University

Tokyo Denki University10

学長・学校長メッセージ

TDU Annual Report 2022

予測困難な未来に貢献する

確かな思考力と行動力を備えた技術者 の育成

度入学生から新教育課程に移行し、低学年次に理科を集中して履修します。
このように、中高ではこれまで以上に理系色を前面に出したカリキュラムを通して、主体的に学ぶ
生徒を育ててまいります。
中学校・高等学校の校訓である「人間らしく生きる」とは、

ている
（いた）
ことと思います。そのような中、コロナ禍の学校長メッセージ

自分の責任において生きる道を決めていくことです。先の制約はあったものの、令和4年3月18日に日本武道館に正解のない問いに挑戦し続けられる
確かな基礎力を養う。

見えない時代を生きるために大切なのは、「なぜ自分はそ

おいて無事修了式・卒業式を挙行し、2,348名の修了生・卒業
生が本学を巣立ちました。その厳かな卒業式式典を終えた
後段に、卒業生の船出を祝し「社会に巣立つ修了生・卒業

得た知識や情報をもとにして論理的に考える力、そして自分から見るとごく当たり前の事柄かも知れません。ただ、小職想書『 礼記』の一節には、「学びて然る後に足らざるを知の導き出した答えを発信するためのコミュニケーション能力

としては、
キャンパスを跨いだ混成の在校生有志、および教職る。」とあります。真理の追究には果てしがなく、学問というや表現力。中高での学習活動においては、
これらの能力を員有志が自発的に企画立案し、コロナ禍の制限下と短いのは積み上げるほどに新たな課題が見えてくるということな

結びつけ関連づけながら、未来に対する答えを探ります。

準備期間の中を切り抜け具現化に漕ぎつけた、当事者意識のでしょう。たしかに、科学の分野においても研究が進めば正解を選ぶことよりも、選んだ道が正解だと自信をもっての発現プロセスに対し勇気づけられた思いです。

進むほど、新たな研究テーマが現前します。中学・高校時代

言えること、
それが東京電機大学中学校・高等学校の学びはそうした未知の世界に踏み込むための準備期間であり、の先にある「人間らしく生きる」ことだと考えています。

一つは教員と学生間の伝承（以心伝心など）のむずかしさ、
とりわけ、対面授業や研究指導時における『雑談』の効用が不十分となりがちな点です。

知の本質に近づくための、つまりは課題発見のための「学びの習得」が重要となります。我々はそうした学び続ける子どもたちを育てるべく、日々の教育活動に取り組んでいます。
中高では、コロナ禍２年目であった令和３年度は、さまざ

二つ目は同級生同士、あるいは先輩と後輩間での交友

まな感染対策を講じながら、前年度に実施できなかった学のむずかしさ、通常ですと「自ずと育まれるであろう人間力

校行事を可能な限り再開しました。
４月には規模を縮小しな育成のチャンス」の低減です。学生は勉学の傍ら、委員会・がらも入学式を挙行しました。また、体育祭・文化祭といっ部・クラブ・サークルなどのキャンパスライフに相応の時間

た学校生活の柱となる大きな行事や最大の宿泊行事であを費やします。
しかし、課外活動ができない、上級生やＯＢ・る高等学校の修学旅行も、準備・運営する生徒たちの創意OGとの関 係が希薄となると、「 部やサークルそのもの

工夫によって、大きな混乱もなく実施することができました。

学長メッセージの継続性の問題」や「社会に出る訓練の未完」という意味

そうしたさまざまな活動を通して、生徒たちはコロナに対し変化の時代、変わらぬ精神のもと、未来社会を担う、研究者・技術者を育成。

においても心配です。若者故、順応性は高いので杞憂かもて真剣に向きあい、答えのない問いかけと格闘しながら成知れませんが、4年間の学生生活においての２年間のブラ長したようです。コロナ禍での学校生活は、一つの問題をンクは大きな損失と考えます。

克服してもまた次の問題が襲ってくるという、
まさに「学び

射場本 忠彦

本学の根幹をなす教育・研究理念「技術は人なり」を、2021年度も、連日報道される新型コロナウイルス感染者

初代学長丹羽保次郎先生はこう述べられました。

て然る後に足らざるを知る。」の連続でしたが、生徒たちの「主体的な学び」を引き出せたのではないかと考えています。

数の増減グラフに、諦めと期待を繰り返す１年となりました。

「よき技術者は人としても立派でなければならないのです。

本学でも「新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言」やですから技術者になる前に『人』にならなければなりません。

小金井の地での３０年間の歩みの中で、工業科の募集停

技術者は常に人格の陶冶を必要とするのです」

止や中学校の併設、そして男女共学化と、中高は時代に合「感染症まん延防止等重点措置」の発出に対応しながら、中高では４月に小金井キャンパス移転３０年を迎えました。

都度都度、キャンパス入構の停止や制限、感染状況に応じた変化の激しい時代を迎えていますが、世界平和、新型

わせた変遷を遂げてきました。そして、それは今後も続いて対面とオンライン授業の併用など、教職員一同、教育の継続

コロナウイルス感染症の終焉、地球温暖化対策の進展などまいります。中学校では令和３年度から教育課程が改訂とに最大限の努力をしてまいりました。

を願いつつ、今後も未来を担う研究者・技術者の育成になり、「探究」を教科として時間割に組み込み、週に１時間

努めてまいります。

の探究活動を指導しています。
また高等学校では令和４年

当然、このような状況に学生は不安や不満、理不尽さを感じ
11に惑わされずに正しい情報を得るためのリテラシー、
自分の今から二千年以上も前、中国の前漢時代に成立した思ケーション不足への危惧があります。

学長

Tokyo Denki University

物事を判断するための材料としての基礎知識、フェイク

生を応援する」学生イベントが催行されました。恐らく、世間

この思いの背景には、
コロナ禍下の制限からくるコミュニ

東京電機大学の道を選んだのか」という、判断に対する明確な根拠です。

東京電機大学中学校・高等学校

学校長

平川 吉治

Tokyo Denki University

12

TDU Annual Report 2022

事業報告
令和３年度の取組と成果輝き続ける強い学園を目指して▶

令和３年度事業の概要 ◀
令和３年度は、「学園中長期計画（TDU Vision 2023）

イルス蔓延の影響による休校・自宅学習期間中のオンライ

令和３年度、
本学園は新型コロナウイルス感染症拡大への様々な対応を実施しつつ、改訂版」及びその進捗状況を踏まえて策定した「令和３年ン授業の実践を通じ、コロナ禍の副産物として、今後の授「学園中長期計画（TDU Vision 2023）
改訂版」及びその進捗状況を踏まえて策定した

度学校法人東京電機大学事業計画書」に基づき、建学の精業実践に関する新しい知見を得た。入試については、大学

神、教育・研究理念に沿った各種事業に取り組んだ。

入学共通テストへの対応、東京電機大学推薦進学希望者『 大学 』では、前年度に引き続き、建学の精神「実学尊に国公立大学との併願を認める制度の継続等、東京電機重」を追求し質の高い教育を目指し、全学的な観点からアセ大学との高大連携を推進し理工系を意識した募集活動を「令和３年度学校法人東京電機大学事業計画書」に基づき各事業を推進しました。

1. 大学・大学院

5. その他、継続する諸課題

2. 中学校・高等学校

6. 推進のための点検評価と次の中期計画策定着手スメント科目やCAP制度の見直しを含めた昼間学部のカリ実施した。オンラインを活用した募集活動を行いつつ塾訪3. 財政健全化

7. 中長期計画の進捗・達成状況

キュラムを令和４年度から実施する。また、多様なメディア

問も積極的に展開し、中学校では開設以来最高の志願者を高度に利用した授業を定義し、アクティブラーニングを活数となった。

用する取り組みを推進した。加えて、初年次教育やものづく『財政健全化の推進』では､経常的経費等の削減、各種り教育等を実施することで、教育・研究理念「技術は人な手当の見直しや人員の適正配置、超過勤務時間の削減等り」を具現化する自校教育や倫理教育を強化した。履修証による人件費抑制、外部研究資金の獲得や社会人教育等

明プログラムの推進など社会人教育の充実に取り組むととによる収入増及び大学院（修士課程）における入学者の定もに、研究面では新型コロナウイルス感染症拡大のなか

員確保、休退学者の縮減による学費収入の確保に努めた。

様々な制約があるものの、独創性の高い研究や地域連携に

また、新型コロナウイルス感染症の収束が先行き不透明力を注いだ。
『大学院』では、令和５年度からの実施に向け、な状況が続くことを見越し、想定外の収入の減少、支出のカリキュラム改編に係る検討を開始した。

増加に備え、事務部署予算については、前年度の当初予

4. ガバナンスの構築及び運営組織の見直し「学校法人東京電機大学中長期計画（改訂版）～TDU Vision 2023～」
社会環境の変化に適応し輝き続ける東京電機大学の実現（骨子）

Ⅰ. 大学：理工系大学のトップランナーの一員としての評価の確立
Ⅱ. 中学校・高等学校：教育のさらなる充実と財政基盤の安定化

その他、新型コロナウイルス感染症拡大への対応としてキャンパス内への入構制限を実施するなか、本学の強みで備費に増額計上した。

Ⅲ. 財政健全化の推進

ある「めんどうみの良さ」を維持し、様々なオンライン中心『ガバナンスの構築及び運営組織の見直し』では、規程

Ⅳ. ガバナンス構築と運営組織の見直しのサポートを続けるとともに、必要に応じた経済的支援をに基づき学長選考委員会が、任期満了の１年前の学長の実Ⅴ. 推進のための点検評価行った。結果として休退学者は例年よりも減少した。就職に績評価を実施した。また、令和６年度以降の中期計画策定

ついては様々な取り組みにより、コロナ禍においても就職に着手するため、理事会の下に基本方針検討委員会を設置

指導に工夫を凝らし、ほぼ例年通りの内定率を維持するこ

し、将来構想企画委員会への諮問内容について、前提条件とができた。一方、学生募集については、対面形式のオープを含め検討した結果を理事会へ報告した。

ンキャンパス、ICTを積極的に活用した入試相談会などを13算から原則３％の予算削減を行い、その財源の一部を予Tokyo Denki University

本学園は、私立の教育・研究機関として特色ある人材育

実施し、例年通りの志願者数を確保することができた。

成と研究推進、自律した運営体制の確立を目指してきた。

『中学校・高等学校』では、新教育課程の実施に合わせ設

教職員は創立者の思いを受け継ぎ、学生・生徒主役を旨と置される探究授業のカリキュラムを策定するとともに、タブ

してそれぞれの役割を認識しつつ、互いに連携、協力、新たレット端末を利用した教育手法を導入し、充実した教育体制なチャレンジに挑むことで、未来に責任を持ち、一層輝き続の整備と教員のスキルアップを図った。また、新型コロナウ

ける強い学園を目指す。

Tokyo Denki University

14

事業報告

1

TDU Annual Report 2022

めんどうみの良さの向上

大学・大学院

繰り返された「緊急事態宣言」「まん延防止等重点措置」の実施時期に合わせて、各キャンパスで入構制限運用の扱いを継●オンラインとオンキャンパス(来場型)を組み合わせたハイブリッド学園祭を開催●

資格取得のための対策講座を拡充●

対面による、新年クラブ勧誘会・交流会を実施

地域連携の推進

続しつつ「1/2分散登校」「ハイブリッド型授業」「対面授業」など様々な工夫を通じ、新型コロナウイルス感染症に対応し、ICTを最大限に活用し特色ある質の高い教育を維持した。

●

埼玉東上地域大学教育プラットフォームへ参加●

足立区と連携し、小学生を対象とした「科学・ものづくり体験教室」
をオンデマンドにて開催

全学部においてカリキュラム改編の検討を進め実施を承認、新カリキュラムは令和４年から開講される。引き続き、大学院のカリキュラム改編に係る検討を開始した。大学院の分野横断型教育「創造工学ユニット」を本年度から開設、登録者は220名であった。また、本学博士課程の優秀な学生を総合研究所所属の特任助手として雇用する制度を開始、大学院博士課程への進学率向上を期待している。
CySecや実践知プログラム等の履修証明プログラム実施など、社会人教育の充実に引き続き力を入れた。研究面では、独創性の高い研究に力点を置き推進を図った。
入学年次から卒業年次までの一貫した人材育成については、コロナ禍など環境変化に対応した各講座等をオンライン中心で実施し職業意識の向上に向けた支援を進めた。また、ハイブリッド学園祭の開催など、学生厚生もオンライン活用が中心となったが、学生支援体制を充実したことで、結果として休退学者を縮減し、めんどうみの良さを向上させた。
接触機会を保ちながら受験生に寄り添い出願まで成長させる「ナーチャリング広報」を展開するとともに、IRデータによる入試種別ごとの学力分析を通し推薦基準や枠を見直すなどの改善を進め、コロナ禍においても大学の入学目標人員確保を達成した。
また、一昨年、昨年度に引き続き私立大学等改革総合支援事業において、｢『Society5.0』の実現等に向けた特色ある教育の展開｣「特色ある高度な研究の展開」｢地域社会への貢献（プラットフォーム型）｣「社会実装の推進」の４タイプの全項目で選定された。
長引く新型コロナウイルス感染症蔓延の影響により、大学の運営に大きな影響があったが、様々な形で対応した。

中学校・高等学校

高等学校ではカリキュラムデザイン委員会を中心に学習指導要領改訂を踏まえた新教育課程の編成を終え、理事会の決議を経て、東京都生活文化局私学部私学行政課へ学則変更届を提出し、受理された。令和４年度から新教育課程の運用が開始される。また、中教審・学習指導要領に示された授業改善の視点である「主体的対話
的で深い学び」を日常の授業に取り込む探究授業のカリキュラムを完成、その検証のため校内研修集会を定期的に開催、各教員が今後の生徒指導、授業改善に繋げることができる基礎を構築できた。新型コロナウイルス感染症蔓延の影響による休校・自宅学習期間中のオンライン授業の実践にて、コロナ禍の副産物として、
今後の授業実践に関する新しい知見を得た。
生徒用タブレットの導入に伴い、教育効果と活用状況についてICT部会を中心に検証を進め、
オンライン教材の研究と授業の更なる充実に努めた。
コロナ禍における教育ツールとして十分に活用ができた。今後増加が予想される故障等に対応する
サポートデスク窓口を整備した。
サポート募金については、保護者会でサポート募金のお願いとリーフレット配付を行うことで募金を安定的に確保でき、実学教育の更なる追求を通した質の高い教育●

全学カリキュラム改編検討WGの下、５つのWGにて検討を終了し、令和４年度より全昼間学部カリキュラム改編を実施

経済的に就学困難な生徒への奨学金等に活用した。また、生徒の環境整備として、教室にサーキュレータ設置、グラウンド●

情報教育に関する高大連携FDを、東京電機大学中学校・高等学校、豊島岡女子学園中学校・高等学校と共同開催●

ものづくりセンターにおいて、安全講習等の各種講習、技術相談等をオンラインにより実施

人工芝及び周辺植栽の整備、体育館の冷風機設置をサポート募金で実現できた。

大学院に軸足をおいた先導的教育で高度技術者育成●

博士課程に在学する優秀な学生を総合研究所所属の特任助手として令和４年度に５名採用、博士課程への進学促進●

令和３年度より分野横断型教育「創造工学ユニット」開設

社会人教育の充実●

説明会をいずれも開催した。催しの内容、感染状況など考慮し、実施時期の変更を含めて、来場型とオンラインの開催方法を工夫した。オンラインを活用した募集活動を行いつつ塾訪問も積極的に展開した。結果として令和４年度の志願者数は、中学校は開設以来最高を更新し1,374名、高等学校は371名となった。

履修証明プログラムの新規履修者数
CySec：学外者40名・学内者11名、実践知プログラム：学外者１名・学内者10名

独創性の高い研究の更なる推進●コロナ禍は今後２～３年は続くものと想定して、非来場型の広報活動を拡充し、オンラインの学校説明会、来場型の学校

科学研究費 2億1,700万円、教育・研究奨励寄付金 7,500万円、受託研究費・共同研究費 3億7,100万円を獲得

教育改善と高大連携●

新教育課程の編成終了、令和４年度から新教育課程の運用を開始●

令和４年度の東京電機大学推薦内部進学率は23.8%

グローバルな視点を持つ学生の育成●

先端科学技術研究科（博士課程）にすべての授業を英語で実施するInternationalプログラムを
新設●

ノーザンプトン大学（英国）と学術交流協定を締結目標とする大学像に相応しい受験競争力●

オープンキャンパスは、
コロナ禍の対応として①事前登録制、②時間指定制、③人数制限により、来場型にて開催●

オープンキャンパスに来場できなかった受験生向けに、「オンライン個別相談会」「学びの分野別のキャンパス見学会」
を実施

3

財政健全化

財政健全化実行計画の目標である事業活動収支差額比率10％以上を達成し、将来的な施設設備に対する資金積立を行うために、
財政健全化実行計画で策定した収入の増加、支出の減少に取り組んできた。
令和３年度は、積み残し課題となっている人件費の削減による人件費比率の抑制、年次計画で実施している施設・設備の改修・更新事業等が影響を及ぼしていることから、当面の財政改善目標を令和３年度に事業活動収支差額比率３％以上の達成を目標とし、次の項目について取り組み、
収支の改善を図ることができた。

15

Tokyo Denki University

Tokyo Denki University

16

事業報告

TDU Annual Report 2022

収入の部

卒業生連携と募金活動

学費収入が次の要因により増加●①大学院（修士課程）
における入学者の増加［入学公定員の確保］●

校友会において、会勢拡張に関する施策を実施（ホームページ等のリニューアル、校友会独自のZoom契約等）「学校法人東京電機大学サポート募金」

②大学
（昼間部）
における除籍・退学者の減少

目標達成（目標6,000万円：申込実績約 9,746万円）

支出の部

出版局

①千葉ニュータウンキャンパスの維持・管理費に係る経費の減少●

販売力の強化として、本年度より新刊発行後、原則翌月に電子版書籍を発行②コロナ禍の影響による在宅勤務活用推進等による超過勤務時間の抑制③事務部署予算の前年度当初予算から原則３％の削減

なお、収束が見込めない新型コロナウイルス感染症拡大が続くなか、安心・快適な修学環境を提供するため、授業の過程で利用するために必要な公衆送信を行う際、個別著作権者等の許諾を得ることなく行うための「授業目的公衆送信補償金制度」への加入や新型コロナワクチンの「大学拠点接種（職域接種）」を実施し、その経費については、増額した予備費で対応することができた。

4

ガバナンスの構築及び運営組織の見直し

教学における執行体制や教学マネジメントについて周知、理解を求め、大学ガバナンスの理解促進を促すとともに、情報戦略の推進とIRデータの利活用促進を図った。人材育成の視点での他大学、協会との人事交流、各評価制度の推進など人事施策、事務部署の再編を進めた。
千葉ニュータウンキャンパスは、利用者の応分の費用負担に基づく施設利用方法に則り一部研究施設として利用した。
また、中長期更新、改修計画等に基づき、各キャンパスの施設整備を行ったほか、情報インフラでは、各システムの更新等を
実施した。

6

推進のための点検評価と次の中期計画策定着手

平成30年度の中長期計画改訂の際に可能な範囲で数値目標設定が付帯された。令和３年度は、中長期計画工程表（改訂版）の各項目の進捗状況を確認した。
令和６年度以降の中期計画策定に着手するため、理事会の下、基本方針検討委員会において将来構想企画委員会への諮

ガバナンス
●

問内容について前提条件を含め検討、報告書として取りまとめた。

新型コロナウイルス感染症対策は、災害対策本部及び大学評議会等と密接に連携、国の方針や感染状
況等にあわせてスムーズな学内状況の把握と意思決定を実現

管理運営組織●人材育成として女子栄養大学との人事交流、大学基準協会への出向研修●

一般職研修、管理職研修、ハラスメント研修をすべてオンラインで実施●

在宅勤務は、昨年度の約1.5倍

各キャンパス施設設備

7

中長期計画の進捗・達成状況

本学園は、平成24年度に学園創立100周年記念事
業の中核であった東京千住キャンパスを開設し、次の100年に向けた基盤整備が整った状況を踏まえ、社会●

コミュニケーション環境整備（Zoom利用環境整備、事務PCテレワーク環境整備、
コミュニケーションツー
ルの導入ほか）

環境の変化に適応し輝き続ける東京電機大学の実現●

中高タブレット環境整備（生徒用タブレット環境設定）を目指すべく、平成26年度から10年間を目途とする「学校法人東京電機大学中長期計画～TDU Vision
2023～」を策定した。
この中長期計画に基づき、平成26年度から平成30
年度の５年に亘り、全学的改編、東京千住キャンパス

5

その他、継続する諸課題

学園力強化を目指し、卒業生との連携強化を促す環境作りをコロナ禍に対応する形で進めた。また、さらなる募金活動の推進を図ったほか、出版局は計画に基づき体制整備を行った。その他、理事会からの検討付議事項、認証評価結果の対応の推進を図った。

17

Tokyo Denki University

５号館竣工、ものづくりセンター開設、情報環境学部等の千住移転など大型事業を推進した。
令和元年度以降の後半５年間については、社会情勢の変化、また中長期計画を推進する中で顕在化した新たな課題、学園を巡る計画策定時からの変化などを踏まえ、中長期計画の趣旨を尊重しつつ、
平成30年度に計画全般の改訂を行った。
改訂した中長期計画の４年目、10年間の中長期計画の８年目にあたる令和３年度の進捗・達成状況については、新型コ
ロナウイルス感染症の影響を受け、いくつかの活動項目で進捗が遅れているが、概ね計画どおり進捗した。

Tokyo Denki University

18

TDU Annual Report 2022

財務の概要
令和３年度

財務ハイライト
資金収支計算活動区分資金収支計算
事業活動収支計算

財務ハイライト
学校法人東京電機大学の令和３年度決算は、令和４年５月24日開催の評議員会・理事会において承認されました。令和３
年度決算の概要は次のとおりです。

資金収支計算
前年度繰越
資金収入
資金支出

78.7億円
197.5億円
190.7億円

この結果、翌年度繰越支払資金は、85.5億円となりました。

資金収入
197.5億円（特定資産取崩含む）

資金支出
190.7億円（特定資産繰入含む）

前年度繰越支払資金
78.7億円

翌年度繰越支払資金
85.5億円

教育活動資金収支差額
44.9億円

施設整備等
活動資金収支差額△40.0億円

当年度資金収支差額
6.8億円

貸借対照表
活動区分資金収支計算

44.9億円
施設整備等活動 △ 40.0億円
その他の活動1.9億円
教 育 活 動

この結果、支払資金の増減額は、6.8億円となりました。

支払資金の増減額
6.8億円
その他の活動資金
収支差額
1.9億円

事業活動収支計算

186.6億円
事業活動支出 170.6億円
基本金組入額△ 6.6億円
事業活動収入この結果、当年度収支差額は9.4億円、事業活動収支差額比率は8.6％となりました。

事業活動支出170.6億円

事業活動収入186.6億円

基本金組入額△6.6億円

当年度収支差額
9.4億円

基本金組入前
当年度収支差額
16.0億円

貸借対照表
資産の部
負債の部
基

本

金

1,553億円
78億円
1,557億円

この結果、翌年度繰越収支差額は△82億円となりました。

負債78億円

資産
1,553億円

基本金1,557億円

純資産（正味財産）
1,475億円

翌年度
繰越収支差額△82億円

19Tokyo Denki University

Tokyo Denki University20

財務の概要TDU Annual Report 2022

令和３年度に優先的に取り組んだ主な事業

資金収支計算［一般会計］

資金収支計算書について（学校法人会計基準第６条の要旨）（1）
施設・設備の改修・更新事業（2）施設・設備の充実事業①MARCO2020基盤整備①高速ラマンイメージングシステム（理工学部）②コミュニケーション環境整備②高精度DICその場観察用応力・ひずみ計測システム（理工学部）

当該会計年度の諸活動に対応する全ての収入及び支出の内容並びに当該会計年度における支払資金（現金預金）の収入③基盤環境整備及び支出のてん末を明らかにすることを目的としています。

収入の部④データ活用環境整備⑤研究環境整備科⑥授業環境整備

（単位：千円）目

予学生生徒等納付金収入

算

決

算

差

異

14,460,032△ 184,090

手数料収入

623,627

724,374△ 100,747⑨中高タブレット環境整備

寄付金収入

126,487

156,795△ 30,308⑩トータルコーディネート

補助金収入

1,981,353

2,086,579△ 105,226

資産売却収入400,000

400,000

0⑬東京千住キャンパス空調制御更新工事

付随事業・収益事業収入

323,942

386,143△ 62,201⑭東京千住アネックス体育館換気設備新設工事

受取利息・配当金収入

175,394

178,315△ 2,921⑧PC環境整備⑪電話設備更新工事⑫東京千住キャンパス防犯カメラ設備更新工事⑮埼玉鳩山キャンパス1・2号館防水工事

雑収入⑯埼玉鳩山キャンパス3号館空調機更新工事

575,795

608,481△ 32,686

0

250

△ 250

⑰埼玉鳩山キャンパス3号館防水工事

借入金等収入⑱埼玉鳩山キャンパス6・9・10・11号館自動扉改修工事

前受金収入

2,490,316

2,543,948△ 53,632

その他の収入

1,468,682

1,287,361

181,321343,922⑲埼玉鳩山キャンパス8号館空調機・照明更新工事⑳埼玉鳩山キャンパス8号館防水工事㉑埼玉鳩山キャンパス11・12号館空調機更新工事

資金収入調整勘定（※1）△ 2,733,056△ 3,076,978㉒小金井教室什器更新

前年度繰越支払資金

7,252,411

7,865,447

収入の部合計26,960,893

27,620,747

学費・補助金収入の使われ方

経費の内訳
資産充実・その他
11.8％

教育関係人件費

施設関係支出 2.6%
管理経費
4.3%
教育関係人件費48.0%
教育研究経費
26.3%
管理
運営
人件費
3.5%

大学
（昼間部）
及び大学院
（修士課程）の入学者が積算した人数より多く、予算計上額を上回りました。

● 手数料収入（100,747千円増加）

志願者数は減少しましたが、積算した人数より多く、予算計上額を上回りました。

● 寄付金収入（30,308千円増加）

サポート募金及び研究奨励寄付金が増加し、予算計上額を上回りました。

● 補助金収入（105,226千円増加）

授業料等減免費交付金（高等教育の修学支援新制度）、私立学校施設整備費及び経常費補助金
（東京都）
が増加し、
予算計上額を上回りました。

● 付随事業・収益事業収入（62,201千円増加）

受講者の減少により公開講座収入は減少しましたが、委託研究の受入件数の増加等により受託事業収入が増加し、予算計上額を上回りました。
● 雑収入（32,686千円増加）

依願退職者に係る財団からの交付金収入及び施設の学外貸与の回復による施設設備利用料収入が増加し、予算計上額を上回りました。
● 前受金収入（53,632千円増加）

入学予定者数の増加により、予算計上額を上回りました。

● その他の収入（181,321千円減少）

委託研究等引当特定資産及び前期末未収入金は増加しましたが、減価償却引当特定資産の取崩額が減少したため、予算計上額を下回りました。

△ 659,854※1 資金収入調整勘定：当年度の収入科目が、前年度又は翌年度に入金となる場合の調整科目です。具体的には前年度以前に徴収済みの前受額を「前期末前受金」、当年度末の未

令和３年度の学費収入と国や地方公共団体等からの補助金収入の合計を100とした場合の使用状況は次のとおりです。

設備関係
支出 3.5%

予算と決算の差異の主な理由①収入の部● 学生生徒等納付金収入（184,090千円増加）

14,275,942⑦学生生活環境整備■比率

収額を「期末未収入金」として表示します。

支出の部
科

48.0%

管理運営人件費

3.5%

教育研究経費

26.3%

管理経費

4.3%

施設関係支出2.6%

設備関係支出3.5%

資産充実・その他

11.8%（単位：千円）

目

予

算

決

算

差

異

8,565,463

8,520,124

45,339

教育研究経費支出

5,151,844

4,448,117

703,727

895,054753,108

141,946

借入金等利息支出000

借入金等返済支出

500

500

0

施設関係支出

485,000

428,866

56,134

設備関係支出720,848580,215140,633

資産運用支出

4,081,496

4,314,133△ 232,637

その他の支出260,877

322,977△ 62,100

予備費(145,906)
4,094

次のページから学校法人会計基準に基づく令和3年度（令和3年4月1日から令和4年3月31日まで）の財務計算書を報告い

資金支出調整勘定

たします。

4,094

△ 238,268△ 295,904

57,636

翌年度繰越支払資金

7,033,985

8,548,611△ 1,514,626

支出の部合計26,960,893

27,620,747△ 659,854（※2）

予算と決算の差異の主な理由②支出の部● 人件費支出（45,339千円減少）

人件費支出

管理経費支出

■依願退職者に係る退職金の支払いは増加しましたが、大学教員の採用予定者数と採用者数との差異により教員人件費が減少し、予算計上額を下回りました。

● 教育研究経費支出（703,727千円減少）

研究活動や日常業務のオンライン化の促進（大学）、施設･設備の改修･更新事業の一部見直しと部署経費の執行額の減少により、予算計上額を下回りました。

● 管理経費支出（141,946千円減少）

日常業務のオンライン化の促進（法人）
及び部署経費の執行額の減少により、予算計上額を下回りました。

● 施設関係支出（56,134千円減少）

施設･設備の改修･更新事業の一部見直しにより、
予算計上額を下回りました。

● 設備関係支出（140,633千円減少）

施設･設備の改修･更新事業の一部見直しと助成事業（設備・装置助成他）の申請額の差異により、予算計上額を下回りました。

● 資産運用支出（232,637千円増加）

減価償却額の確定による減価償却引当特定資産の繰入及び次年度繰越
額の確定による委託研究等引当特定資産の繰入等により、予算計上額を上回りました。

● その他の支出（62,100千円増加）

貸付金支払支出は減少しましたが、前期末未払金支払支出が増加したため、予算計上額を上回りました。

※2 資金支出調整勘定：当年度の支出科目が、前年度又は翌年度に支出となる場合の調整科目です。具体的には前年度以前に支払資金の支出となったものを「前期末前払金」、翌年度以後に支払資金の支出となるものを「期末未払金」として表示します。

21

Tokyo Denki University

Tokyo Denki University22

財務の概要TDU Annual Report 2022

活動区分資金収支計算

貸借対照表

活動区分資金収支計算書について（学校法人会計基準第14条の２要旨）

貸借対照表について （学校法人会計基準第32条の要旨）

資金収支計算書を組み替えて、現預金の流れを活動区分ごとに把握することができます。

資産、負債及び純資産の科目ごとに、当該会計年度末の額を前会計年度末の額と対比して、当該会計年度末の財産の状態を

区

分

金

教育活動資金収支差額額

内44.9億円

施設整備等活動資金収支差額△ 40.0億円

その他の活動資金収支差額

1.9億円

支払資金の増減額

6.8億円

容

説

表すものです。

明キャッシュベースでの本業の教育活動の収支状況を見ることができます。

資産の部

当年度に施設設備の購入等があったか、 財源がどうだったかを見ることができます。
借入金の収支、 資金運用の状況等、 主に財務活動を見ることができます。

科（単位：千円）目

固定資産

事業活動収支計算

令和3年度末146,271,551

令和2年度末145,494,123

増 減
777,428

有形固定資産容を明らかにするとともに、基本金に組み入れる額を控除した当該年度の諸活動に対応する全ての事業活動収入及び事業

98,235,472

100,509,431△ 2,273,959

特定資産46,925,836

43,849,630

3,076,206（単位：千円）

算

決

算

差

72,366

1,313,530 △ 1,241,164

教育活動外収支差額 ②

177,977

経常収支差額 ③

250,343

特別収支差額 ④△ 10,079

102,083△ 112,162

予備費

24,120ー

24,120

基本金組入前
当年度収支差額 ⑤216,144

181,292■

その他の固定資産

予算と決算の差異の主な理由△ 3,315

1,494,822 △ 1,244,479【経常的な収支のうち、本業の教育活動の収支状況】
事業活動収入では、全ての収入科目で増加となった一方で、事業活動支出では、
教
育研究経費と管理経費の支出が減少し、教育活動収支差額は、予算計上額を上回りました。

② 教育活動外収支差額（3,315千円増加）【経常的な収支のうち、財務活動による収支状況】
事業活動収入の受取利息・配当金が外国債券の金利上昇等により、予算計上額を上回りました。

③ 経常収支差額（1,244,479千円増加）

基本金組入額合計 ⑥（※1）△ 629,749

当年度収支差額△ 413,605

基本金取崩額（※2）

1,596,905 △ 1,380,761△ 661,730

31,981

935,175 △ 1,348,780△ 9,923,224△ 9,089,693△ 833,531000【経常的な収支バランス：①教育活動収支差額＋②教育活動外収支差額】
主に経常的な本業の教育活動の収支である教育活動収支差額が増加し、予算計上額を上回りました。

△ 10,336,829【資産売却や処分等の臨時的な収支状況】
教育研究用機器備品の寄贈（科学研究費等）の計上と施設設備補助金が増加し、予算計上額を上回りました。
【毎年度の収支バランス】
主に経常的な本業の教育活動の収支である教育活動収支差額が増加し、基本金組
入前当年度収支差額は、予算計上額を上回りました。
【学校法人を維持するために必要な資産を継続的に保持するための組入額】
資産除却額が減少し、
基本金組入額が予算計上額を上回りました。

17,867,074

18,662,284
17,065,379△ 579,066
801,695※1 学校法人を維持するために必要な資産を継続的に保持するための組入額を表します。基本金取崩額がある場合にはその差額を表示することになりますが、取崩額が組入額を超える場合には０表示となります。
※2 資産売却や処分等による当該基本金の取崩額を表します。基本金取崩額が組入額を長期貸付金の返済により、その他の固定資産が減少しました。
資金収支における繰越支払資金の増加による現金預金と、未収入金が増加したことにより、流動資産が増加しました。

△ 24,819

9,024,357

8,281,390

742,967

155,295,908

153,775,513

1,520,395● 流動負債（75,880千円減少）

授業料等の前受金及び未払金が減少し、流動負債が減少しました。

③純資産の部〈基本金〉● 第１号基本金（661,730千円増加）

固定資産の取得により、基本金を組み入れました。

資産の部合計〈繰越収支差額〉● 翌年度繰越収支差額（935,175千円増加）

教育活動収支の改善により、翌年度繰越収支差額が増加しました。

負債及び純資産の部
科目（単位：千円）

令和3年度末

令和2年度末

増 減

7,754,474

7,830,984△ 76,510

固定負債

3,948,179

3,948,809

△ 630

流動負債

3,806,295

3,882,175△ 75,880

純資産の部

147,541,434

145,944,529

1,596,905

基本金（※1）

155,695,952

155,034,222

661,730

繰越収支差額△ 8,154,518△ 9,089,693

935,175

155,295,908

153,775,513

1,520,395

負債の部

基本金組入額 令和４年３月末基本金
本年度取得資産額（自己資金による支払分）

18,083,218● その他の固定資産（24,819千円減少）⑥ 基本金組入額合計（31,981千円増加）△ 8,154,518 △ 2,182,311（参考）

事業活動支出計● 特定資産（3,076,206千円増加）⑤ 基本金組入前当年度収支差額（1,380,761千円増加）〈第１号基本金〉

事業活動収入計

1,135,062

流動資産④ 特別収支差額（112,162千円増加）

基本金の組入額の内訳及び令和４年３月末の基本金は、次のとおりです。

翌年度繰越収支差額

1,110,243① 教育活動収支差額（1,241,164千円増加）

異教育活動収支差額 ①

前年度繰越収支差額

当年度の減価償却資産に係る資産価値の減少額（当期償却額）が該当資産の取得額を上回るため、有形固定資産が減少しました。

②負債の部

活動支出の均衡の状態を明らかにすることを目的としています。

予● 有形固定資産（2,273,959千円減少）● 流動資産（742,967千円増加）

当該年度の①教育活動、②教育活動以外の経常的な活動、①、②以外の活動に対応する事業活動収入及び事業活動支出の内目

貸借対照表各科目の主な増減理由①資産の部

減価償却資産の更新資金の積立て等により、特定資産が増加しました。

事業活動収支計算書について（学校法人会計基準第15条の要旨）

科■149,075,952千円
1,009,082千円

本年度取得資産額（寄贈分）

54,269千円

前年度取得資産に係る未払金の本年度支払額

3,881千円

本年度除却額△ 405,502千円
661,730千円〈第２号基本金〉

0千円

0千円〈第３号基本金〉

0千円

5,500,000千円〈第４号基本金〉

0千円

1,120,000千円

負債及び純資産の部合計※1 学校法人が、その諸活動の計画に基づき必要な資産を継続的に保持するために維持すべきものとして、その事業活動収入のうちから組み入れた金額です。

超える場合には、
その超える金額を表示します。

23

Tokyo Denki University

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24

TDU Annual Report 2022

TDU Edge

TDU Edge 01

高度 な 技 術 と 独 創 性 で
科学 技 術 の 発 展 に 貢 献 する

研 究

特 色ある取り組み

研究の取り組みの成果

本学園は「技術は人なり」の理念のもと
幅広い分野で社会とつながり教員等の受賞・表彰 （2021年度受賞、所属・職位は受賞時）現教員以外の受章・受賞・表彰も合わせて報告します。

科学技術の発展と豊かな未来に向け様々な取り組みを行っています。

工学研究科 電気電子工学専攻

日髙邦彦 特別専任教授

工学部 電気電子工学科

・電気設備学会 第21回 電気設備学会 会長賞
・電気学会 第77回電気学術振興賞 進歩賞
工学部 電子システム工学科

理工学部 機械工学系

・日本技術者教育認定機構（JABEE） フェロー 認定
保倉明子 教授

工学部 機械工学科

齋藤博之 教授

古屋治 教授・The American Society of Mechanical Engineers（米国機械学会）

和田成夫 教授

工学部 応用化学科

渡邉翔一郎 助教

・電気学会 産業応用部門優秀論文発表賞

耐震工学部門（Seismic Engineering Technical Committee） チェアー

理工学部 建築・都市環境学系

島田政信 教授

・日本分析化学会 2021年度 女性Analyst賞

・日本火山学会 日本火山学会論文賞

・日本材料試験技術協会 日本材料試験技術協会賞

・日本学校教育学会 学会賞

・日本AEM学会 日本AEM学会 著作賞

・酵素工学研究会 酵素工学奨励賞

・日本機械学会 日本機械学会名誉員

・情報処理学会 情報処理学会フェロー 称号授与
・情報処理学会 マルチメディア、分散、協調と工学部 先端機械工学科

三井和幸 教授

工学部 機械工学科

藤田聡 特別専任教授

工学部 機械工学科

井上淳 准教授

理工学部 共通教育群

張建 特別専任教授

理工学部 生命科学系

安部智子 准教授

システムデザイン工学部 情報システム工学科

・第22回計測自動制御学会システムインテグレーション部門

選出

阿倍博信 教授

モバイルシンポジウム（DICOMO2021） シニアリサーチャー賞

ものづくりセンター

講演会（SI2021） 優秀講演賞

帯川利之 特別専任教授

・精密工学会 精密工学会名誉会員● 学校法人東京電機大学学術振興基金 各賞受賞者

この基金は、本学園の研究機関及び研究者等を援助するために設け、特色ある新分野を拓く学術研究及び学術研究の国際交流等を奨励し、学術の向上発展に寄与することを目的としています。
（2021（令和3）年度の受賞者、所属等は受賞時）
教育奨励賞

中山洋 教授（理工学部 情報システムデザイン学系）

標 題 ：オンライン授業に対応した学生の学習意欲向上を目的とした授業支援
システムの開発：—目標設定・個別学習・補習学習機能の効果の検証—

発明賞 【職員・嘱託部門】【学生・生徒部門】

長谷川誠 教授（工学部 情報通信工学科）
発明の名称 ： ①「涙液角結膜状態検査装置，
涙液角結膜状態検査方法，
及び鬼頭大海さん（理工学研究科 電子・機械工学専攻 修士課程 令和2年3月修了）
発明の名称：「非晶質炭素膜の細胞凝集機能を判定する検査方法。」

山本哲也 准教授（工学部 応用化学科）
論文名：「Bulky N-Heterocyclic-Carbene-Coordinated Palladium Catalysts
for 1,2-Addition of Arylboron Compounds to Carbonyl Compounds」

阿部善也 助教（工学研究科 物質工学専攻）
論文名：「Widespread distribution of radiocesium-bearing microparticles overthe greater Kanto Region resulting from the Fukushima nuclear accident」

プログラム」②「角結膜上皮障害予測アルゴリズム ムチン障害予測アルゴリズム」③「涙液層破壊時間予測アルゴリズム」④「涙液油層厚み予測アルゴリズム」

論文賞

P26 研究P28 教育文部科学省、日本学術振興会
科学研究費補助金の採択状況（件）P31 連携・協働P33 社会とTDU

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

新学術領域

1

2

2

2

2

基盤研究Ａ

0

0

0

7

7

基盤研究Ｂ・基盤研究B特設

8

6

6

35

33

基盤研究Ｃ・基盤研究C特設

66

67

78

109

110

挑戦的研究（開拓・萌芽）

10

6

1

5

2

若手研究Ａ

1

1

2

0

0

若手研究Ｂ・若手研究

24

18

17

18

17

特別研究員奨励費

0

0

0

1

0

学術図書

0

0

1

0

0

研究活動スタート支援

0

0

1

3

3

奨励研究

0

1

1

0

0

国際共同研究強化A・B

0

0

0

2

4

110

101

109

182

178
2021年度計

受託研究の受け入れ状況（継続を含む入金額）
共同研究の状況（継続を含む）2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

件数（件）

74

72

60

66

63

受入額（円）

260,554,650

286,672,965

153,095,679

228,172,628

235,036,142
2021年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

件数（件）

110

111

112

126

136

受入額（円）

102,798,911

84,791,094

98,177,647

122,668,664

136,174,237
2021年度

特許申請

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

出願件数（件）

30

20

28

16

23

特許取得件数（件）

10

12

16

20

22

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

83

89

109

70

81

82,113,932

88,971,377

99,117,409

93,152,407

74,742,897

研究奨励寄付金の受け入れ状況件数（件）
受入契約額（円）25Tokyo Denki University

酒井則男 講師（工学部 機械工学科）
・五味健二 教授
（工学部 機械工学科）

標 題 ：新しい授業改善方法とコロナ禍におけるオンライン実験への適用

Tokyo Denki University

26

TDU Annual Report 2022

TDU Edge 01

TDU Edge 02

研 究

個性 豊 か に 社 会 で 活 躍 す る
人材 育 成 を 目 指 し て教 育
研 究 関 連トピックス

教育の取り組みの成果

口腔内コントローラを開発

学生の受賞 （2021年度受賞、所属・学位は受賞時）
学会やコンクールでの発表などで、大学院生や学部生が様々な表彰を受けています。

TOPICS 1
RSC Advances- に承認された論文が「2021 RSC Advances HOT Article Collection」※

工学部 機械工学科

伊東明俊 教授

口腔内コントローラ

伊東教授の研究室では、軟体型圧力センサによる電動義手の駆動研究を行っています。その研究の中でも、「舌の高機能性を活かして、コントローラに使用できれば、こちらの意志を自在に機械に伝えるインターフェースとして使えるのではないか」という着想のもと、
口腔内コントローラの開発が行われています。
口腔内コントローラの構造は、半球状のシリコーンゴムを舌でに選出 ※英国王立化学会発行のオンライン査読付きジャーナル
論文名

Pd-catalyzed synthesis of 1-(hetero)aryl-2,2,2-trichloroethanols
using chloral hydrate and (hetero)arylboroxines
先端科学技術研究科 物質生命理工学専攻 清水未紀さん（博士2年）

変形させる構造で、内部にフォトリフレクタを3つ均等配置してあり、これにより変形方向も割り出せるようになっています。
当初
は口の前方に設置して舌で押して上下左右に動かして制御する形式のものが作られました。
これにより、
電動車椅子を操縦した
り、ロボットアームを第三の手として舌で操縦して、健常者のはんだ付け作業を補助させたりすることに成功しました。
さらに舌の疲労を減らすよう、
設置位置を口腔の上方に変更し、伊東教授と、
口腔内コントローラを付けた電動車椅子に乗る
修士1年の吉田直煕さん「面白い応用を思いついたら、伊東までご連絡を！」舌を前後左右に動かして操縦するタイプのコントローラに改良しました。

その他研究関連ニュース
研究室の学生が開発した技術が来年発売の製品に採用

2021年4月 本学学生の設計で学食がリニューアル

工学部 先端機械工学科

理工学部 建築・都市環境学系

三井和幸 教授

岩城和哉 教授

三井教授の研究室では、新素材を開発し、2021年4月、埼玉鳩山キャンパス第2学生食堂「Komorebi」

それを応用した福祉機器やトレーニング

がリニューアルオープンしました。
この学生食堂のリニューアル装置を開発しています。研究室の院生・学生

プロジェクトは学生の企画設計による学食改修として、2019年が開発したEAM（Electro Attractiveに開 始 。学 生コンペで選ばれた最Material：電気的吸引材料）と名付けた電圧

優秀案のデザインが実現されたもの

で摩擦のような抵抗力を制御できる新素材になります。
岩城教授は、
この学生食堂を使った小 型 電 子 制 御ブレーキ（ E A M

リニューアルプロジェクトの監修を務め

ブレーキ）
は、
脳卒中後に歩行が困難になったました。
また、改修工事に併せてバリア方の歩行練習を支援するGS KneeというRoboChemia®

装置に搭載され、藤倉化成株式会社様から GS Knee
2023年を目標に発売が予定されています。（白い装置）
着用図

27Tokyo Denki University

TOPICS 2
日本材料学会 第7回材料WEEK
材料シンポジウム 若手学生研究発表会
優秀講演賞
受賞発表名

酵素抗体法への臨床応用を目指した表面加工シリコン
基板の抗体結合量の検討
工学研究科 電気電子工学専攻 電気電子システムコース ミャッ エンダラ スユエさん（修士2年）

TOPICS 3
日本ネットワークセキュリティ協会
2021年度 JNSA学生賞※※文部科学省「成長分野を支える情報技術人材の育成拠点の形成（enPiT）
Basic SecCapカリキュラム」に参加する学生を対象とした表彰制度。

未来科学部 情報メディア学科 栗原史弥さん（4年）

フリー工事も行われ、車椅子用エレベーターや食堂入口へのスロープも設置されました。

その他の受賞についてはこちら

Tokyo Denki University

28

TDU Annual Report 2022

TDU Edge 02

教 育

中学校・高等学校の取り組み

学生の活躍● 東京電機大学中学校・高等学校の校訓

学生の活躍・団体活動・イベントへの参加● 教育目標生 徒 一 人 ひ と り が 個 性 を 伸 ば し、豊 か な 人 間 性 と 高 い

人間らしく生きる

知性と強靭な体をそなえ、新しい時代と国際社会の中で活「豊かな躍し、信頼と尊敬を得る人間となるよう教育する。

τό άνθρωπίνως ξήν μανθάνομεν.

TOPICS 1

心・創造力と知性・健やかな身体」をそなえた人を育てるこ〜人間らしく生きることを学ぶ〜「Hondaエコマイレッジ
チャレンジ2021もてぎ大会」入賞
本学から出場した3チームのうち、2チーム入賞

中学校の
教育方針

とが、
本校の目標です。

生徒と教員の信頼関係を大切にしながら、自主性や社会性、学習への積極的な姿勢を育み、6年後の大きな飛躍へと導く。

高等学校の
教育方針

大学入試に対応できる学力をつけるだけではなく、さまざまな職業に対する知識を深めることで生徒の希望する進路へと導く。

中学1年：生活・学習両面の自主性を高める
中学2年：自立した学習法を習慣化する
中学3年：将来の目標を定めるきっかけをつかむ● 志願者数TOPICS 2

TOPICS 3

技育展（株式会社サポーターズ主催）

新学術領域研究「人間機械共生社会を目指した対話
知能システム学」対話ロボットコンペティション

ライフスタイル部門優秀賞

中 学 校
高等学校

優秀賞
（第3位）

合

計

高校1年：現実的な視点に基づく進路選択眼を養う
高校2年：進路目標を学習意欲に結びつける
高校3年：目標達成に向けて全力で取り組む（人）

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

960

1,198

1,147

1,318

1,374

472

494

449

444

371

1,432

1,692

1,596

1,762

1,745

● 進路状況
（2021年度）

高等学校
卒業者数

本学（学部） 他大学・短大

普通科（255人）

61人

163人

卒業者数

内部進学

他校進学

中学校
（146人）

135人

11人

専門学校
7人

就職

その他

1人

23人

中学校

● 進路（高等学校 教育の取り組みの成果）

ほぼ全員が進学希望，2021年度卒業生現役進学率90.6%
受賞作品：大学生のためのつながるバス時刻表アプリ「unibus」

人型ロボット（写真右奥）
による旅行代理店を想定した対話コンペティション

2022年度入試 主な大学入試合格状況（現役生の延べ人数。2022年3月現在）
国 公 立 大 学 東京農工4名、東京都立2名、電気通信1名、帯広畜産1名、宇都宮1名、岡山1名、高知1名、愛媛1名、岩手県立1名、会津1名、防衛1名

TOPICS 4

TOPICS 5

本学学生チームSnym制作：ステルスSFホラーゲーム「PREDATOR AND WRECK 捕食者と崩壊」がNintendo Switchで発売

SPACE PROJECT
第2回あさぎりCanSat投下試験（ACTS2021）

TOPICS 6

TOPICS 7

電子情報通信学会 メディアエクスペリエンス・バーチャル環境基礎研究会（MVE研究会）

本学学生が運用・開発している「岡山県 新型コロナウイルス※
感染症対策サイト」の功績に、
岡山県知事から感謝状授与

MVE賞※同サイトは、高校生の時に開設し、関係各所と連携を図りながら、
当該学生がボランティアでサイトの運用・開発を行っています。

TOPICS 8TOPICS 9

本学学生がメンバーとして参加するチーム：「JPHACKS2021」（ジャパンハックス）Best Hack Award

第18回ACジャパン広告学生賞 新聞広告部門 優秀賞
第18回ACジャパン広告学生賞 TVCM部門 優秀賞

総合順位2位、審査委員特別賞、JPHACKS Innovator 認定

29

カムバックアワード2位、
ベストミッションアワード3位、総合アワード3位

Tokyo Denki University

私 立 大 学 早稲田2名、慶応義塾2名、上智2名、東京理科9名、学習院4名、明治7名、青山学院4名、立教12名、中央16名、法政14名、同志社1名、立命館1名、武蔵8名、成蹊9名、成城3名、明治学院4名、日本21名、東洋12名、駒澤1名、専修4名、芝浦工業5名、東京都市7名、工学院11名、亜細亜6
名、跡見学園女子3名、大妻女子2名、神奈川3名、神奈川工科3名、北里3名、共立女子2名、杏林3名、近畿2名、恵泉女学園2名、国学院5名、実践女子4名、昭和女子3名、創価2名、拓殖2名、玉川4名、帝京13名、帝京科学4名、帝京平成9名、東海5名、東京経済7名、東京工科9名、東京工
芸4名、
東京女子4名、
東京農業10名、
東京薬科10名、
二松学舎2名、武蔵野4名、
明治薬科4名、
明星15名

東京電機大学 [ 学内推薦 61名 ]（昨年度58名）[ 一般受験合格者 4名 ]（昨年度7名）● 中学校の受賞・成績
日本私立中学高等学校連合会賞（公財）東京都体育協会並びに東京都中学校体育連盟賞●●● 高等学校の受賞・成績
東京都知事賞
東京都私学財団賞● 日本私立中学高等学校連合会賞● 高校生新聞社賞●（公財）
東京都体育協会並びに東京都高等学校体育連盟賞● 東京都高等学校文化連盟賞● 東京都高等学校野球連盟賞
●

●

●

●

東京都高等学校吹奏楽連盟理事長賞
第44回 東京都高等学校文化祭 放送部門
朗読部門（精励賞）
アナウンス部門（精励賞）
ビデオメッセージ部門（第5位）

Tokyo Denki University

30

TDU Annual Report 2022

TDU Edge 03

多 彩 なネットワークを活かした研 究・教育の推進

連携・協働

時代をリードする先端領域を切り拓くためには、組織の枠を超えた協働により、新たな価値を生み出すための取り組みが重要です。東京電機大
学は、他大学や外部研究機関との組織的な連携・交流を積極的に推進し、教育と研究のさらなる発展に注力しています。

外部機関とのネットワーク

研究機関
連携研究機関国立研究開発法人 理化学研究所／国立研究開発法人 産業技術総合研究所／一般財団法人 電力中央研究所／国立研究開発法
人 宇宙航空研究開発機構／国立研究開発法人 海上・港湾・航空技術研究所 海上技術安全研究所／国立研究開発法人 物質・材料研究機構／国立研究開発法人 情報通信研究機構／NHK放送
技術研究所／独立行政法人 労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所／日本電信電話株式会社（NTT物性科学基礎研究所）／
公益財団法人 相模中央化学研究所●

学外の研究機関と連携して大学院生の研究指導を行う「 連携大学院方式」で、研究領域の多様化と研究内容の拡大を図り、大学院教育の活性化を目指します。

●

最新の設備と機器を備えた研究機関において、また客員教授として迎えた
連携先研究者のもとで、研究指導を受けることができます。連携先及び客員教員は今後も拡大を図る予定です。

PICK UP

他大学・地域

学生の企画・設計によるリノベーション住戸が完成
本学とJKK東京（東京都住宅供給公社）
は、高齢化が進む足立区の興野町住宅の活性化のため、学生ならではの新しい発想を活かした、

東京理工系4大学単位交換制度

若年世帯向けの魅力ある住戸リノベーションに令和元年５月から

本学、芝浦工業大学、東京都市大学、
工学院大学

国際

取り組んできました。
JKK東京では、大学との連携・協力による住戸のリノベーションは今回が初めての取り組みとなりました。

●

各大学の学部及び大学院修士課程の授業を履修できる「単位互換制度」●

いずれの大学院にも特別推薦により進学できる「特別推薦入試制度」

スタートから約２年が経過した令和３年６月、
３つのリノベーション
住戸が完成しました。
企画段階では、大学院未来科学研究科建築学専攻の大学院生17名からそれぞれリノベーションプランの提案があり、最終プレゼン
テーション終了後、6つのプランの候補の中から本学担当教員とJKK東京の職員の方の審査を経て、3つのプランに決定しました。
『湾曲壁の隠れ家』 設計者：川田啓介さん

緩やかなカーブが路地空間を作り出す

緩やかなカーブを描く湾曲壁が、南北の居室を穏やかに繋ぎ、風が通り抜ける路地のような空間を作り出しました。奥行きを感じさせる
間取りです。

『伸び縮みする家』 設計者：加藤未来さん

一回一回の先生やJKK東京の担当者の方との会議が印象的でした。社会に出る前に、この様な授業では学べない実務的な経験をすることができてよかったです。

２つの「帯」
を交互に配置した
広々空間

多くの経験が初めてで、毎回新しい発見があってとても貴重な経験でした。
その中でも現場見学をした時に、自分のプランが実現していく様子を見た時が一番感動しました。模型などを作ることはあっても、実際の住戸の空間そのものをやること
キッチンを囲う斜めの土間空間

また、
リノベーション住戸を設計した大学院未来科学研究科建築学専攻の学生
３名は、一般社団法人団地再生支援協会主催の、実在する集合住宅・団地・地域の再生をテーマとした提案で、「第１７回 集合住宅再生・団地再生・地域再生学生賞」を受賞しました。
詳細はこちらから

31

Tokyo Denki University

本学、順天堂大学、専修大学、中央大学、東京理科大学、東洋大
学、
日本大学、法政大学、明治大学、共立女子大学（17の国と地域から39大学・1研究機関）
アメリカ●

アメリカ：コースタルカロライナ大学、
コロラド大
学、
パデュー大学、
マーシャル大学、
フェアモント
州立大学、アーカンソーテック大学、
ハワイ大学
ヒロ校、
カリフォルニア州立大学ロングビーチ校
カナダ：ビクトリア大学

加盟している各大学大学院の専攻において、授業科目の履修と、一部では研究指導を受けることができる。

彩の国大学コンソーシアム
本学、跡見学園女子大学、埼玉医科大学、十文字学園女子大学、
城西大学、尚美学園大学、駿河台大学、西武文理大学、大東文化
大学、東京家政大学、東邦音楽大学、
日本医療科学大学、文京学
院大学、明海大学

ヨーロッパ
イギリス ： ケンブリッジ大学ホマートンカレッジ、
ノーサンプトン大学
ドイツ：イルメナウ工科大学
フランス：フランス国立高等精密機械工学大学
院大学（ENSMM）
フィンランド：ラップランド応用科学大学
エストニア：タリン工科大学●

埼玉県西部にキャンパスを有する14の私立大学によって構成されている友好交流協定。単位互換と公開講座を柱として活動を行っており、そのうちの10大学において単位互換制度を実施している。

学術連携協力山形大学工学部、日本工業大学、
公立はこだて未来大学、東京医科歯科大学等

アジア・オセアニア
クイーンズランド
オーストラリア ：シドニー大学、
工科大学、
サザンクロス大学『趣味人たちの空間』 設計者：藤沢裕太さん

が大学の授業では体験できない経験だったため
インパクトも大きかったです。

首都大学院コンソーシアム

海外協定校及び交流のある海外大学等

韓国 ： 大邱大学校、
ソウル科学技術大学校、
全北大学校
中国 ： 大連理工大学、同済大学、北京科技大
学、
新疆大学、
深圳技術大学
台湾：中原大学、
元培医事科技大学
インド：チャンディーガル大学、
インド理科大学
ベトナム ： ベトナム国家大学ホーチミン市校工
科大学、
FPT大学
インドネシア：ヌサンタラ・マルチメディア大学
マレーシア：マラ工科大学、
マレーシア工科大学
タイ： 泰日工業大学、
シンクロトロン光研究所、
モンクット王工科大学トンブリー校、
マハサラカ
ム大学
ブルネイ・ダルサラーム国：ブルネイ工科大学

産官学連携に関する交流会●●

東京電機大学経営同友会
大学ならびに校友会の協力・連携の下に産学協同のネットワークとして2001
（平
※
成13）
年に発足。正会員数は93名です。

●

14大学が連携して「BasicSecCap」
コースを共同運営

TDU産学交流会（埼玉鳩山キャンパス）埼玉県内の企業と理工学部との交流会として1990（平成2）年に発足。会員は※28社です。
※2022年4月現在●

情報セキュリティ分野における実践的人材を育成する

創業支援施設「かけはし」●●●

文部科学省「成長分野を支える情報技術人材の育成拠点の形成（enPiT）」第2期を共同運営

足立区6大学連携
本学、放送大学、東京藝術大学、東京未来大学、帝京科学大学、文教大学

東京千住アネックスにて、足立区から補助を受けて、創業支援施設「かけはし」を2011（平成23）
年12月から運営しています。
インキュベーションオフィス14室とシェアードオフィ
ス12ブースがあります。

埼玉東上地域大学教育プラットフォーム（TJUP）●

埼玉県東上地域に所在する20大学・短期大学、関連する自治体、企業等が連携

旧足立区立の中学校を利活用した事業として注目されています。

Tokyo Denki University

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TDU Annual Report 2022

TDU Edge 04
社会と T D U

受 け 継がれる理念と実績
技 術 で社会を牽引社会に貢献する東京電機大学● 丹羽保次郎記念論文賞

日本の十大発明家に数えられる初代学長故丹羽保次郎博士の電気通信技術に対する功績を記念し、大学院生等を対象に1977（昭和52）年に設立されました。2021（令和3）年度は9件の応募があり、審査の結果、次の2名の方が受賞されました。
（所属等は受賞時）

卒業生の活躍

綱田 錬氏（北海道大学大学院 情報科学院 博士後期課程 修了（令和3年3月））

受賞対象論文「Variable Flux Memory Motor Employing Double-Layer Delta-Type PM Arrangement and Large Flux Barrier for Traction
Applications」IEEE Transactions on Industry Applications（2021年7,8月・vol.57）■ 卒業生が現役トップの上場企業 （社長・会長クラス）
上場企業の代表権のあるトップは10名、役員は55名。
会社名

資本金

従業員（人）

白井 僚氏（大阪大学大学院 情報科学研究科 博士後期課程 修了（令和3年3月））

受賞対象論文「DC Magnetic Field Based 3D Localization With Single Anchor Coil」IEEE Sensors journal（2020年4月・vol.20）

事業内容

アンリツ株式会社

191.71億円

3,954

通信用計測器の大手企業。スマホ開発用に強い。食品の異物検出機なども展開。海外でも高シェア。

亀田製菓株式会社

19.46億円

3,362

菓子の製造販売。国内米菓市場の約35％を占める。米国、タイ、ベトナムなど世界に米菓を広げている。

株式会社システム情報

5.02億円933

独立系Sler。"Dx Solution Partner"としてDXにより新たな価値を提供。

システムズ・デザイン株式会社

3.33億円366

企業向けシステム開発と業務のアウトソーシングを提供。デジタル技術も適用しDXにより業務効率化を支援。

安田

シンデン・ハイテックス株式会社

14.38億円

109

液晶や半導体などの電子部品販売を主軸とする専門商社。
サプライチェーン・マネジメントが強み。

寿楽 浩太 教授（工学部人間科学系列）原子力に関わる問題に詳しい専門家としてテレビ・新聞で解説やコメント。

スタンレー電気株式会社

305.14億円

17,243

自動車機器、コンポーネンツ（LED, LCD等）、電子応用製品の各事業を展開。

松井加奈絵 准教授（システムデザイン工学部 情報システム工学科）スマート社会やスマートシティに関して新聞で解説やコメント。

テクノホライゾン株式会社
株式会社トプコン
不二ラテックス株式会社

25億円

1,320

「映像＆IT」と「ロボティクス」を用い、教育、安全・生活、医療、FA（工場自動化）市場でグローバルに事業展開。

166.97億円

4,955

建設機械や農機の自動運転、眼疾患の早期発見をDXソリューションで展開するグローバル企業。

6.43億円277

ゴム製品及び産業機械向け緩衝器等の製造・販売。

■ 卒業生が役員を務めている上場企業㈱アイ・オー・データ機器／旭有機材㈱／㈱アドバンテスト／アンリツ㈱／㈱内田洋行／㈱HCSホールディングス／㈱オーネックス／小倉クラッチ㈱／亀田製菓㈱／㈱九電工／㈱コー
エーテクモホールディングス／㈱駒井ハルテック／三協フロンテア㈱／㈱GA technologies／GMOフィナンシャルゲート㈱／㈱システム情報／システムズ・デザイン㈱／新光商事㈱／シンデン・ハイテックス㈱／スタンレー電気㈱／住友大阪セメント㈱／住友電設㈱／㈱高見沢サイバネティックス／㈱チノー／㈱DTS／帝国繊維㈱／テクノホライゾン㈱／東京応化工業㈱／㈱東京衡機／㈱ドウシシャ／㈱トプコン／ナガイレーベン㈱／西川計測㈱／日本カーバイド工業㈱／日本金属㈱／日本精機㈱／日本テクノ・ラボ㈱／㈱ハーモニック･ドラ
イブ・システムズ／ピー・シー・エー㈱／㈱福島銀行／富士ソフト㈱／不二ラテックス㈱／古林紙工㈱／㈱ブロンコビリー／豊和工業㈱／㈱Macbee Planet／㈱マースグループホー
ルディングス／マブチモーター㈱／油研工業㈱／㈱理経／リョービ㈱／㈱レントラックス
出典：『東洋経済別冊 役員四季報2022年度版』

横 河 一 郎 横河電機㈱の創業者のひとり。大正時代に欧米を視察し、電気計測器の国産化に成功。同社製の実演装置等を保管。同社は工業計器首位。制御機器と計測機器が2本柱。
内 田 鐵 衛 ㈱コロナの創業者。日本初の軽油を燃料とした「加圧式液体燃料コンロ」の開発に成功し実用化。同社は石油暖房機器、空調、温水機器が主力。
高 橋 勘 次 郎 日本電子㈱創業者で電子顕微鏡の実用化に成功。同社は世界最高の分解能を誇る電子顕微鏡で、世界シェアが高い。
孝 フクダ電子㈱の創業者。国産心電計の開発に成功。同社は医用電子機器メーカーとして循環器系に強く、心電計でトップ。千葉ニュータウンキャンパス福田記念国際交流センターを寄贈。

樫 尾 俊 雄 カシオ計算機㈱創業の樫尾4兄弟のひとり。世界初の小型純電気式計算機「14-A」、電卓、時計、電子楽器など発明品は多数。同社は「G-SHOCK」などを世界展開。東京千住キャンパスに同氏を顕彰したカシオホールがある。
（※本学名誉博士）
手 島

進 名誉教授（元理工学部 建築・都市環境学系教授）水害被害や土砂災害についてテレビ・新聞で解説やコメント。

● 東京電機大学出版局の活動紹介

教科書、
技術書、
学術書、
啓発書や文部科学省教科書など多くの出版物を刊行し、社会から高い評価を得ています。
2021（令和3）年度は「大学院活用術」「 宇宙からの地球観測」「ATP-EMTPによる開閉現象過渡解析」（ 本学
学術振興基金研究成果出版費援助対象書籍）「サイエンス探究シリーズ 偉人たちの挑戦１・２」「よくわかるトライボロジー」「学生のためのJavaScript」「コミュニケーションリテラシーの教科書」など19点の新刊書
籍、重版66点を刊行しました。日本書籍出版協会、大学出版部協会、工学書協会、日本出版学会等に所属。

● 教育・研究の公開

教育の公開や社会貢献などを行っています。

■ 著名な卒業生など 敬称略。ほかにも多くの著名な卒業生がいます。

福 田● マスコミで注目された教職員

講演会、公開講座等「TDU生涯学習講座 オンライン版」「サイバーセキュリティシンポジウム
in TDU 2022」「科学・ものづくり体験教室」「医療機器国際展開技術者育成講座」「第45回ME講座」

透 当時、世界最高輝度の液相式高輝度赤色LEDを開発・実用化し、LED産業発展の基礎を築く。スタンレー電気㈱技術研究所長、代表取締役を歴任。紫綬褒章受章。
（※本学名誉博士）「CRCフォーラム」

ズ ハ ー ル インドネシア共和国国家イノベーション委員会会長、
アル・アズハル・インドネシア大学学長を経て、インドネシア政府要職を歴任。
旭日重光章受章。
（※本学名誉博士）
新 田 次 郎 直木賞作家、気象学者。気象庁に勤務しながら本学を卒業。
『 強力伝』
で直木賞。自らの体験に根ざした『富士山頂』や『聖職の碑』などの山岳小説で有名。紫綬褒章受章。
熊 谷 達 也 直木賞作家。東北や北海道の民俗、文化、風土に根ざした小説『邂逅の森』
で、山本周五郎賞と直木賞をダブル受賞。
『 漂泊の牙』
で新田次郎文学賞。
円 谷 英 二 特技映画監督。円谷プロダクション創設者。ウルトラマンやゴジラなど、昭和の特殊撮影技術の第一人者で、特撮の神様と称される。
（電機学校在籍）
飯 島

樫尾 俊雄

業 務 概 要：高速高精度3次元位置測定システム等の開発、販売等
本 学 関 係 者：代表取締役；新津 靖 特定教授
（システムデザイン工学部情報システム工学科）

勝 南極あすか基地初代越冬隊長、元・南極観測センター長。国立極地研究所名誉教授。専門は極地設営工学。

設 立 年 月：2019（平成31）
年1月

西 角 友 宏 タイトー時代に「スペースインベーダー」を開発し、大ブームを起こした。元 ドリームス代表取締役、現 タイトー アドバイザー。

Tokyo Denki University

概要
設 立 年 月：2000（平成12）
年5月

ネプラス
（株）

重 見 聡 史 （株）本田技術研究所上席研究員。
（株）本田技研工業に入社し、本田技術研究所でロボット研究に従事。運動能力に優れる
最先端ロボット開発のリーダーとしてASIMOを誕生させた。

33（教職員が役員の企業 2022年4月現在）

会社名

鯉 沼 久 史 （株）
コーエーテクモホールディングス代表取締役副社長兼（株）
コーエーテクモゲームス代表取締役社長。プログラマーを経て、「戦国無双」シリーズや「進撃の巨人」などコラボレーション作品を多数担当。

「東方Project」の原作者。東方Projectは巨大コンテンツに成長。同人サークル「上海アリス幻樂団」
太田順也（ZUN） ゲームクリエーター。
運営。

入浴剤で走る船を作ろう！

● 大学発ベンチャー紹介

勲 元小泉内閣総理大臣首席秘書官。21世紀政策研究所（経団連）顧問、安倍内閣 内閣参与。旭日重光章受章。

田 村 信 一 元日本テレビ放送網㈱取締役専務執行役員。テレビ放送デジタル化を推進。第62回前島密賞。

鮎 川

カメラオブスキュラを作って光のフシギに迫ろう！

写真提供：カシオ計算機株式会社

代表作品
写真提供：株式会社コーエーテクモゲームス

日本バイオリファイナリー
（株）

業 務 概 要：再生可能資源（バイオマス）を原料とした製品の製造技術開発、製品開発、輸出入及び国内販売
本 学 関 係 者：発起人；椎葉 究 特定教授
（理工学部生命科学系）

Tokyo Denki University

34

TDU Annual Report 2022

TDU Edge 04

データ集

社会とTDU

就職実績
●

就職内定率

●

98.4％

● 卒業生数（人）（2022年5月1日現在）

キャンパス総面積

230,882（住所判明者：94,147 校友会正会員数：25,676）

求人社数

本学の学生一人あたりの求人件数は約8.2社。

●●

電気･ガス･熱・水道供給業 0.4%

その他 0.4%

金融 0.5%●

不動産 1.6%

2022年3月卒業生アンケートで就職内定先企業を「大変満足」「満足」と答えた学生の割合。

商社・流通業 5.7%

建設業

32.7%

●

大学

卒業生による仕事研究セミナー参加企業数［キャリア教育行事］

10,023（1,337／13％）

27.4%

●

キャリア支援・就職支援講座（2021年度）

150回 2キャンパスで毎週1つ以上の講座を開講しています。
学部1年生から参加できる講座など、● 過去5年間の主な内定企業実績一覧（2018年3月〜2022年3月卒業生、修了生実績）（人）

東日本旅客鉄道（ＪＲ東日本）

69

富士電機

35

三菱電機

67

大和ハウス工業

34

凸版印刷

48

スズキ

33

日本電気（ＮＥＣ）

40

沖電気工業

31

本田技研工業（ホンダ）

36

ＳＵＢＡＲＵ

31

富士通
関電工

28
25

大成建設

24

東海旅客鉄道（ＪＲ東海） 24
東京電力ホールディングス 24
ＮＥＣソリューションイノベータ 23

日立製作所

23

京セラ

14

アルプスアルパイン
積水ハウス

19
19

ソフトバンク
日本電産

14
12

大日本印刷
ミネベアミツミ
ヤフー

19
18
17

NTTデータ
キヤノン

10
10

高等学校

ＩＨＩ、アサヒビール、アマゾンウェブサービスジャパン、安藤・間、いすゞ自動車、出光興産、
イビデン、インターネットイニシアティブ、宇部興産、
ＳＡＰジャパン、ＮＴＴドコモ、ＮＴＴ東
日本グループ会社、大林組、オムロン、オリエンタルランド、オリンパス、カゴメ、カシオ計
算機、キーエンス、クラレ、ＫＤＤＩ、コナミデジタルエンタテインメント、サイバーエージェ
ント、資生堂、シチズン時計、清水建設、シャープ、住友化学、住友林業、セイコーエプソ
ン、セガ、全日本空輸、ソニーグループ、ダイキン工業、タカラスタンダード、竹中工務店、
チームラボ、ディー・エヌ・エー、ＴＤＫ、帝人、テルモ、テレビ朝日、デンソー、東京エレクト
ロン、東京ガス、東芝、
トヨタ自動車、日本ヒューレット・パッカード、任天堂、野村総合研究所、パナソニック、東日本電信電話（ＮＴＴ東日本）、フジクラ、マツダ、
ミクシィ、三井化学、
三井金属鉱業、三菱ガス化学、三菱ケミカル、三菱自動車工業、三菱重工業、三菱マテリ
アル、村田製作所、明治、ヤマハ発動機、横河電機、楽天グループ、
Ｌ
ＩＸＩ
Ｌ、リコー、ロー
ム、ロッテ● 主要内定実績企業一覧（2022年3月卒業生、修了生実績）

（人）

凸版印刷

12

関電工

7

東日本旅客鉄道（ＪＲ東日本）

11

東京電力ホールディングス

6

三菱電機

11

スズキ

6

日本電気（ＮＥＣ）

10

東海旅客鉄道（ＪＲ東海）

6

ＳＵＢＡＲＵ9富士通ゼネラル

6

沖電気工業
富士電機
本田技研工業（ホンダ）
大成建設

6
6
6
5

ソフトバンク日立製作所

55

アルファシステムズ
セイコーエプソン
大和ハウス工業

5
4
4

日野自動車
ヤフー
カシオ計算機4
4
3

ＮＥＣソリューションイノベータ
いすゞ自動車
鹿島建設

4
4
4

西松建設
日立システムズ
大日本印刷

3
3
3

アイシン、アマゾンウェブサービスジャパン、アルプスアルパイン、安藤・間、イビデン、Ｓ
ＡＰジャパン、
ＳＭＣ、
ＳＣＳＫ、ＮＴＮ、ＮＴＴコミュニケーションズ、ＮＴＴデータ、ＮＴＴ東日
本グループ会社、ＮＴＴファシリティーズ、大塚商会、大林組、カゴメ、カプコン、キーエン
ス、キヤノンメディカルシステムズ、京セラ、ＫＬａｂ、ＫＤＤＩ、コナミグループ、コニカミノル
タ、小松製作所、コンビ、
Ｃｙｇａｍｅｓ、サイバーエージェント、
ＪＶＣケンウッド、清水建設、
シャープ、住友化学、セガ、積水ハウス、ソニーグループ、ダイフク、太陽誘電、竹中工務店、タムラ製作所、チームラボ、
Ｃｈａｔｗｏｒｋ、ツムラ、
ＴＤＫ、
ＴＢＳテレビ、ＴＨＫ、帝人、テルモ、デロイトトーマツサイバー、デンカ、東急電鉄、東芝デバイス＆ストレージ、
トヨタ自動車、
ドワンゴ、日揮ホールディングス、日産自動車、日清紡ホールディングス、日本化薬、
日本精工、日本航空電子工業、日本電産、パイオニア、日立造船、不二越、富士通、
freee、ボッシュ、マツダ、
ミクシィ、三井金属鉱業、三井住友海上火災保険、三菱自動車
工業、三菱重工業、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、村田製作所、メタウォーター、森ビル、矢崎総業、安川電機、ヤマザキビスケット、ヤマハサウンドシステム、ヤマハ発動機、
横河電機、Ｌ
ＩＮＥ、楽天グループ、
レンゴー、ローム

卒業生が企業等で作っている「電機会」
1

教職校友会

1,557

7

関電工電機会168

13 明電舎電機会

99

19 特許電機会

48

2

東京電機大学技術士会

4008沖電気電機会

166

14 経営同友会

91

20 日本電波工業電機会

44

3

防衛庁電機会

372

9

東管支部

137

15 京三電機会

78

21 アズビル電機会

40

4

民間放送校友会

293

10 鹿島建設電機会

123

16 東光電気工事電機会

64

21 商工懇話会

40

5

三菱電機会

281

11 電磁電機会

112

17 竹中電機会

57

23 東亜ディーケーケー電機会

32

錦央電機会

174

12 大成建設電機会

111

17 長谷工電機会

57

23 フジクラ電機会

32

6※他に多くの企業内電機会があります。数字は会員数。

35（2022年5月現在）

Tokyo Denki University※（

先端科学技術研究科（博士）
工学研究科（修士）
理工学研究科（修士）
未来科学研究科（修士）
システムデザイン工学研究科（修士）
工学部
工学部第二部
理工学部
情報環境学部
未来科学部
システムデザイン工学部

2021年度は卒業生が活躍する企業277社がオンラインで参加し、

情報通信業

夜

先端科学 博士課程
技術研究科 （後期）

7 ※⑴

—

7

工学研究科 修士課程

153 ※⑵

—

153

修士課程

92 ※⑶

—

92

情報環境学
修士課程
研究科

32 ※⑷

—

32

未来科学
研究科

修士課程

128 ※⑸—128

部

621 ※⑹—621—

148 ※⑺

148
604

理工学
研究科

工

● 学生・生徒数（人）（2022年5月1日現在）

277社 卒業生が親身になって相談にのってくれました。

14.8%

大学

中学校

45

（9）

374
263
264
87
2,740
797
2,738
6
1,607
1,102

（39）
（34）
（45）
（18）
（234）
（67）
（392）
（0）
（308）
（191）

756（206／27％）
488（154／32％）● 定員（2022年4月1日現在）

学

604 ※⑻—

情報環境学部

2—

2

未 来 科 学 部

336 ※⑼—336

システムデザイン工学部

理

部

合計

工

学

部

251 ※⑽

—

251

高等学校

255

—

255

中 学 校

146

—

146

2,627

148

2,775

合

計

※
（1）
2021年9月修了者1名を含む。
※（2）
2021年9月修了者1名を含む。
※（3）
2021年9月修了者1名を含む。
※（4）
2021年8月修了者1名を含む。				
（5）
2021年9月修了者3名を含む。
※※（6）
2021年9月卒業者6名を含む。
※（7）
2021年9月卒業者4名を含む。
※（8）
2021年9月卒業者3名を含む。
※（9）
2021年9月卒業者5名、3年の修学による早期卒業者2名を含む。
（10）
2021年9月卒業者1名を含む。
※

（人）

大学院

入学定員

工学研究科（修士）
電気電子工学専攻
電子システム工学専攻
物質工学専攻機械工学専攻先端機械工学専攻
情報通信工学専攻
理工学研究科（修士）
理学専攻
生命理工学専攻
情報学専攻
機械工学専攻電子工学専攻建築・都市環境学専攻
未来科学研究科（修士）
建築学専攻
情報メディア学専攻
ロボット・メカトロニクス学専攻
システムデザイン工学研究科（修士）
情報システム工学専攻
デザイン工学専攻
先端科学技術研究科（博士）
数理学専攻
電気電子システム工学専攻
情報通信メディア工学専攻
機械システム工学専攻
建築・建設環境工学専攻
物質生命理工学専攻
先端技術創成専攻
情報学専攻

大学院計

学

工学部第二部）
内は女性で内数。
％は割合

（人）

昼

大学院

ネットワーク接続：約8,700 台

学内企業説明会参加企業数（2021年3月〜2022年3月に開催）（2022年1月開催実績）

サービス業

雑誌等 約10,080 タイトル

コンピュータ台数

738社 会社説明会に参加してくださった企業数。

製造業

14.7%

● 修了者・卒業者数（2021年度）

学生用図書：202,087 冊
研究用図書：15,041 冊
雑誌：2,080 タイトル
電子ジャーナル：約8,000 タイトル
電子ブック：約63,000 タイトル

2022年3月卒業生アンケートで就職内定先企業が、希望順位の第3位までの割合。第1位と回答した学生も63.9％にのぼります。

就職活動の時期に電大生のために輸送 1.8%217,128 冊

就職先企業の満足度

97.9％

産業別就職割合

図書蔵書数

希望企業への内定獲得率

92.6％

698,665.41㎡
東京千住キャンパス：26,221.39㎡
埼玉鳩山キャンパス：348,469.68㎡
千葉ニュータウンキャンパス：205,058.00㎡
東京小金井キャンパス：22,023.48㎡
東京千住キャンパス千住東グラウンド：7,918.86㎡
平岡総合グラウンド：88,974.00㎡

13,393社 （全国平均は1.5社：リクルートワークス研究所調べ）

2022年3月卒業生、修了生の就職内定実績。民間企業への就職希望者1,523名に対して、1,499名が内定を獲得しました。

●● 資産（2022年5月1日現在）

修士
博士
合計

収容定員

35
25
25
30
25
30
170

70
50
50
60
50
60
340

15
25
34
18
18
12
122

30
50
68
36
36
24
244

60
35
45
140

120
70
90
280

35
25
60

70
50
120

2
3
3
3
3
3
3
2
22
492
22
514

6
9
9
9
9
9
9
6
66
984
66
1,050

大学
工学部
電気電子工学科
電子システム工学科
応用化学科
機械工学科
先端機械工学科
情報通信工学科
理工学部 理工学科
理学系
生命科学系
情報システムデザイン学系
機械工学系
電子工学系
建築・都市環境学系
未来科学部
建築学科
情報メディア学科
ロボット・メカトロニクス学科
システムデザイン工学部
情報システム工学科
デザイン工学科
工学部第二部
電気電子工学科
機械工学科
情報通信工学科
昼間
夜間
合計

大学計
高等学校・中学校

入学定員

収容定員

120
90
80
110
100
110
610

480
360
320
440
400
440
2,440

600

2,400

130
110
110
350

520
440
440
1,400

130
110
240

520
440
960

60
60
60
180
1,800
180
1,980

240
240
240
720
7,200
720
7,920

入学定員

収容定員

高等学校

250

750

中学校

150

450

Tokyo Denki University

36

データ集

TDU Annual Report 2022

● 役員・従事員数（2022年5月1日現在）● 寄付状況（2021年度）

役員等

（人）

理事

監事

評議員

顧問

学賓

参与

13

2

48

2

17

35

専従者
教育 任期付 特別専 事務
嘱託 教員 任教授 職員

事務
嘱託

技術
職員

技術
嘱託

計

法

人

0

0

0

0

35

2

1

0

38

大

学 247

25

68

9

113

11

6

3

482
44

高 等 学 校

40

0

0

0

4

0

0

0

中

21

1

0

0

2

1

0

0

25

計 308

26

68

9

154

14

7

3

589

学

校

小

事 業 本 部

0

0

0

0

6

0

0

0

6

校

0

0

0

0

3

0

0

0

3

友

会

合

計 308

26

68

9

163

14

7

3

598

（人）

法人

大学

中・高

0

55

0

学 生 職 員（人）

教員
職員

学生職員・補助職員
事業本部
0

校友会

計

0

55

補 助 職 員

1

46

7

0

1

55

合

1

101

7

0

1

110

計

外来教員

（人）

非常勤教員

大学

高校

中学

計

348

34

28

410

業務委託・人材派遣
業務委託・人材派遣

大学

中・高

19

109

1

事業本部 校友会
7

4

計

学部

（人）

大学

中・高

0

12

1

事業本部 校友会
1

0

14

2020年度

2021年度

2022年度

10,953

10,713

10,119先端科学技術研究科

14

15

12

935

899

920

未来科学研究科

144

154

148

6,522

6,670

6,103

工学研究科

178

228

200

理工学研究科

112

152

155

38

未来科学部

6,428

5,908

6,528

情報環境学研究科

システムデザイン工学部

4,475

5,136

4,726

システムデザイン工学研究科

29,31329,32628,396

合

計

合

計

359 件

739,000 円

11,546,000 円

965,000 円

6,280,000 円

1,200,401 円

20,730,401 円

238 件

65 件

16 件

18 件

18 件

355 件

1,633,370 円

2,117,196 円

8,870,000 円

665,400 円

23,772,466 円

97 件

52 件

26 件

1件

7件

183 件

1,161,500 円

1,173,000 円

2,007,000 円

300,000 円

160,200 円

4,801,700 円

73 件

212 件

22 件

21 件

10 件

338 件

1,313,598 円

33,247,784 円

5,583,798 円

6,390,000 円

1,628,867 円

48,164,047 円

488 件

553 件

101 件

50 件

43 件

1,235 件

13,700,598 円

47,600,154 円

10,672,994 円

21,840,000 円

3,654,868 円

97,468,614 円（単位:円）

科目／研究科

学

費

486

44

602

559

入

学

合

250,000

250,000

250,000

250,000

250,000

505,000

630,000

505,000

505,000

336,650

—

5,000

5,000

—

3,350

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

学研災

2,600

1,750

1,750

1,750

2,600

学研賠

1,020

680

680

680

1,020

期（入学諸費用）

764,620

893,430

768,430

763,430

599,620

後期

505,000

635,000

510,000

505,000

340,000

計（年 額）

1,269,620

1,528,430

1,278,430

1,268,430

939,620（2）求人数… ………………………………………………… 178,158人（3）就職希望登録者及び決定者数

大企業（資本金10億円以上）… …………………………

782人

中企業（資本金1億円～10億円未満）……………………

404人

小企業（資本金1億円未満）… ……………………………

414人

学

費

学

内定率

140人

140人

100.0%

修士課程

87人

87人

100.0%

情報環境学
研究科

修士課程

29人

29人

未来科学
研究科

修士課程

117人

部

402人

部

Tokyo Denki University

決定者数

理工学
研究科

合

37

登録者数

学

工

学

部

工 学 部 第 二 部
本学大学院進学者

理

工

2,500

11人

1,000

1,000

1,000

1,000

校友会費積立金

6,000

6,000

6,000

6,000

学研災

3,300

3,300

3,300

1,400

学研賠

1,360

1,360

1,360

期（入学諸費用）

991,160

970,660

950,660

124人

393人

97.8%

工

部

5人

工 学 部 第 二 部

1人

理

部

12人

101人

95.3%

理

部

368人

358人

97.3%

情報 環境 学部

2人

2人

100.0%

システムデザイン工学部

3人

未 来 科 学 部

185人

182人

98.4%

未

2人

システムデザイン工学部

193人

191人

99.0%

1,629人1,600人

98.2%

計

学

部

148,050（@13,400×履修単位数）

自治会入会金

部

科

—

4,000

未

来

680,500—

3,500

100.0%

学

700,500

—

5,000

117人

工

721,000

3,500

42人

他大学院進学者

授業料

130,000

5,000

106人

学

250,000

3,500

工学 部第 二部
工

250,000

5,000

システムデザイン工学部

学

250,000

後援会費

100.0%

学※学費単位従量制

自治会費

136人

科

工学部第二部

理工学部

162人

部

来

学

システムデザイン工学部／
未来科学部（建築学科以外）／
工学部

入学金

履修単位従量額（5）大学院進学状況

工未来科学部（建築学科）（4）規模別就職者数（1）求人申込企業数… ………………………………………… 13,393社

大学（社会人コース）

授業料

科目／学部

大学院

工学研究科

理工学研究科（単位:円）

大学

修士課程（建築学専攻）

校友会費積立金（ 前 期 の み ）53

未来科学研究科

システムデザイン工学研究科／
未来科学研究科（建築学専攻以外）／
工学研究科

入学金

教育充実費
受託諸会費

先端科学技術研究科● 進路状況（2021年度修了者・卒業者）

工学研究科

合計

8件

● 1年次学費一覧※大学院志願者数には、9月入学者を含む。

内訳

一般賛同者
10 件

（人）

研究科

情報環境学部

法人37 件

10,486,500 円

そ の 他・
指 定 な し計

教職員・元教職員

224 件

2022年度

大学院志願者数

2022年度理工学部

施 設・設 備卒業生（関係団体含む）

80 件

計

2021年度

工学部第二部金（人）

法人

2020年度工学部

学

合● 学生募集状況

学部志願者数（一般選抜・共通テスト）

奨140

研究コーディネーター等労働契約者
研究コーディネーター等
労働契約者

在校生ご父母

使途指定

課 外 活 動（人）

法人

学校法人東京電機大学サポート募金

受託諸会費（ 前 期 のみ ）

入

学

後

期

合 計（年 額）1,360
294,310 +（@13,400×履修単位数）

721,000

700,500

680,500

148,050 +（@13,400×履修単位数）

1,712,160

1,671,160

1,631,160

442,360 +（@13,400×履修単位数）※上記には、早期卒業による本学大学院進学者を含む。

Tokyo Denki University38