Informe de gestión

KAS Colombia

2023

Informe de gestión

KAS Colombia

2023

Informe de Gestión KAS
Colombia 2023

Fundación Konrad Adenauer(KAS) - Colombia
www.kas.de/kolumbien
Representante para Colombia
Stefan Reith.Puntoapartewww.puntoaparte.com.co

Coordinación editorial y delproyecto
Angélica Torres Cardozo
angelica.torres@kas.deDirección editorial
Andrés Barragán Montaña
Juan Mikán

Laura Daniela Vargas Bustillo
laura.vargas@kas.deDiseño y diagramación
Angélica Villate
Ana Julieta Cruz Franco

Fundación Konrad Adenauer(KAS) - Colombia
Calle 93b#18-12, piso 7(+57 1) 7430947
Bogotá, Colombia
angelica.torres@kas.delaura.vargas@kas.dewww.kas.de/kolumbien

Corrección de estilo
Jhon Güechá

Bogotá, D. C., Colombia, 2023.

6

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIAIntroducción

Introducción
La Fundación Konrad Adenauer(KAS) es una fundación política
alemana, con presencia en
Colombia desde hace 60 años,
en la que promovemos elfortalecimiento de las instituciones
democráticas, el fomento delrespeto a los derechos humanos,la promoción de la integración
regional, la formación política y laparticipación ciudadana activa.
En nuestra labor, ponemos a lapersona en el centro de atención,
reconociendo su dignidad
inconfundible, así como sus
derechos y obligaciones. Estamos
firmemente convencidos de quela persona constituye el puntode partida para la justicia social,la democracia en libertad y una
economía sostenible.

Para la KAS Colombia, el 2023 representó unperiodo de numerosos desafíos, pero también
de oportunidades significativas en materia
de cooperación, fue un año en el que, en colaboración con nuestros aliados, nos comprometimos decididamente a seguir de cerca
y analizar las reformas y acciones implementadas por el gobierno actual, de cara a unas
elecciones territoriales que, sin lugar a dudas,
reconfiguraron el panorama político del país.
Estos eventos nos brindaron la oportunidad
de vislumbrar el rumbo de nuestro trabajo en
los próximos años.

En este contexto, y dentro de los cinco ejes temáticosque guían nuestra labor: I) Fortalecimiento a
instituciones democráticas; II) Desarrollo sostenible;
III) Construcción de paz; IV) Descentralización; y V)
Seguridad, llevamos a cabo las siguientes acciones
estratégicas:

51

Fortalecimiento de los procesos
electorales en Colombia decara a la consolidación deuna democracia más sólida,
participativa, transparente ylegítima.

62

Sensibilización yposicionamiento del proceso
de integración de la migración
venezolana en Colombia dentrodel debate público.

7

3

4

Seguimiento a la gestión delEstado colombiano y de losgobernantes locales, así como
fortalecimiento a la gestiónde las autoridades locales en
el país.

Promoción y fortalecimientode actores e iniciativas que
contribuyan a la estructuraciónde un proceso de pazsostenible.

Realización de análisis sobre
los escenarios políticos actuales
y el impacto internacionalen materia de seguridad y
defensa, con el fin de apoyarla formulación de políticas deseguridad en el país.

Implementación de iniciativas deformación en liderazgo político
dirigidas a niñas, adolescentes
y mujeres, con el objetivo deaumentar su participación en lasesferas de toma de decisiones.

Desarrollo e implementaciónde herramientas prácticas parael fortalecimiento de nuevos
liderazgos y fomento de laparticipación de los jóvenes en
política.

9

Promoción de espacios deformación y diálogo plural sobretemas clave para Colombia a
través de medios de comunicación
tradicionales y digitales.

10

Implementación de herramientas
y tecnologías de innovación
política para fortalecer las
instituciones públicas y que etas
sean más abiertas, participativase incluyentes.

Desde la Fundación Konrad Adenauer los invitamos
a consultar la cuarta edición de nuestro informe degestión, donde podrán conocer qué acciones llevamos a cabo, con quiénes colaboramos y cómo logramos impactar una vez más en el territorio nacional.
¡Agradecemos a todas las organizaciones aliadas que
confiaron en nosotros y contribuyeron a hacer posible
nuestra misión democrática!
Stefan Reith
Representante de la KAS en Colombia

8

Organización de conversatoriosde alto nivel con el propósito depromover la buena gobernanza
y la calidad institucional, asícomo apoyar a los tomadoresde decisiones y la formulación yevaluación de políticas públicas.

“La democracia es más que una forma parlamentaria de gobierno. Es una cosmovisión arraigada
en la concepción de la dignidad, el valor y losderechos inalienables de cada persona. Una verdadera democracia debe respetar estos derechos
inalienables y el valor de cada individuo en la vida
pública, económica y cultural“.

Konrad Adenauer, Erinnerungen 1945-1983 (Memorias 1945-1953), Stuttgart, 1965.

7

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Ac

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8emia deLa Academia de Líderes Católicos es un centro deformación con presencia en varios países de América Latina y cuya sede se encuentra en Santiago deChile. Trabaja en colaboración con los Obispos dela Iglesia Católica y diversas instituciones educativas y sociales buscando formar líderes desde una
perspectiva católica a partir de los principios de ladoctrina social de la Iglesia.

Academia de Líderes Católicos¿QUÉ HICIMOS?

CIFRAS Y HECHOS

Junto a la Academia de Líderes Católicos, realizamos el lanzamientode las Escuelas de Líderes Católicos de Engativá y de Soacha como un
programa de formación que, con una cuidadosa selección de temas
en el ámbito de liderazgo sociopolítico, pretende formar en habilidades a los participante y así fomentar la participación política y social a
través de cada uno de sus encuentros. Asimismo, buscamos fomentar
espacios de diálogo y formación que promuevan el desarrollo del bien
común en donde se aborden temáticas relacionadas con la Iglesia católica y sus impactos en la sociedad.

Los contenidos de los programas de la “I Escuela de Líderes Católicos de Engativá” y de la “I Escuela de
Líderes Católicos de Soacha” para jóvenes se estructuraron en tres grandes bloques:

Este año formamos a 35 personas a través de la Escuela de Líderes
Católicos de la Diócesis de Pasto (Ipiales) y Engativá con herramientas
prácticas para el ejercicio de un liderazgo proactivo y efectivo a partirde un pensamiento político, social y económico del Evangelio y la doctrina de la Iglesia en un contexto de cambio de época.

Con este espacio buscamos que los participantes cuenten con las habilidades necesarias para el ejercicio del liderazgo efectivo y motivar a su
compromiso para la transformación social. Durante el desarrollo de la Escuela, se contó con el permanente apoyo del pensamiento y la obra delpadre Rafael García Herreros, quien durante su servicio a Colombia fue
artífice de liderazgo a todo nivel: espiritual, moral, social, cultural, comunicacional, educativo, humanístico, literario, en vivienda, profético y político.

OBJETIVOS KAS

6Intercambio regional einternacional de experiencias
sobre los desafíos mundiales
y el orden político regional en
América Latina

La dignidad de lapersona humana.

Desafíos de lapolítica colombiana.

El discernimiento espiritualy la vocación personal.

Criterios de discernimientoen la sociedad: las tensiones
bipolares.

¿POR QUÉ SE HIZO?

El programa de formación se estructuró con base en conferencias, talleresy diálogos, en donde los participantes pudieron compartir con distintos
líderes políticos, sociales y religiosos nacionales e internacionales destacados por su testimonio de los valores cristianos en el mundo actual.
Asimismo, se desarrollaron proyectos concretos de liderazgo acordes a lascapacidades y alcances de los participantes con el objetivo de mejorar larealidad de su entorno.

Introducción a una mirada
teológica de la historia
para discernir la realidad.

Formación
intelectual.

TALLERES

Teología del laicado: lavida diaria como caminode espiritualidad.

El bien
común.

TEMÁTICAS GENERALES

Liderazgo.
Resolución de conflictos y negociación.
Innovación y creatividad.

Dignidad
humanahttps://liderescatolicos.net/

Liderazgo

Campañas políticas universitarias.
Emprendimiento.
Gestión del cambio.

Líderes Católicos

La participación
política y social.

Pensamiento crítico.
Ética en medios y redes sociales.

La mejorpolítica

Pensamiento
cristiano

9

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

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10

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Alicia Peñaranda es politóloga de la Universidad
EAFIT, magíster en Comunicación Política de la Universidad Complutense de Madrid y consultora decomunicación política y marketing y asuntos públicos. Tiene diez años de experiencia en proyectos deformación y asesoría a campañas, instituciones ylíderes políticos, así como en transformación y cultura ciudadana. Con esta alianza, a través de unformato fresco y actual, presentamos historias, situaciones cotidianas, datos curiosos, reflexiones yanálisis que permitieron que los oyentes comprendieran cómo la política está presente en todos los
aspectos de nuestra vida.

Generación de espacios deformación y diálogo entre
partidos y fuerzas políticas

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública¿QUÉ HICIMOS?

EP. 2

La política en el espejo videopodcast es una versión renovada del podcast La política en el espejo. Después de dos temporadas y 23 episodios al aire, esta nueva versión incluye conversaciones con personas
reales (de la región Caribe colombiana), presentadas en formato deaudio, video y cápsulas para redes sociales.

¿POR QUÉ SE HIZO?
EP. 4

Con este proyecto buscamos promover la participación y el interés delas nuevas generaciones y del sector más joven de la sociedad en política mediante nuevos formatos donde se abordan diferentes temas relacionados con este campo, utilizando un lenguaje reflexivo, atractivo ycotidiano. Asimismo, se quiso visibilizar y exaltar roles constructivos delejercicio democrático y de la vida en sociedad que no necesariamenteestán ligados a lugares formales de poder, destacando otras formas enlas que se puede reflexionar o incidir en lo público.
Otro propósito fue inspirar iniciativas de vida y nuevas perspectivas enla búsqueda del bien común, el aprendizaje y la transformación colectiva
de las regiones; específicamente, de la región Caribe, en la que se hacenecesaria la exaltación de referentes positivos que tienen poca visibilidad. Por último, esta iniciativa tuvo como fin fortalecer y aumentar lacomunidad de personas interesadas en acercarse a la política a travésde asuntos cotidianos, a las que ha llegado La política en el espejo con
sus distintos proyectos.

EP. 0

Política y familia: no hay
aporte social pequeño

EP. 3

105 VISUALIZACIONES

164 VISUALIZACIONES

https://www.youtube.com/watch?v=wZAMqD66rIg

https://www.youtube.com/watch?v=7DAiHUS19d0

Política y vecindad: volver una cuadra“bacana” y otras formas de activismo
urbanoPolítica y dibujo: la cotidianidad y el
sur global como inspiración

EP. 5

104 VISUALIZACIONES

EP. 6

EP. 8

https://www.youtube.com/watch?v=MmUeX207fDs

https://www.youtube.com/watch?v=LyBM0MimMhw

Política y cultura: la verdadera
libertad es tener posibilidades

Política y lectura: columnas deopinión y otras formas de incidir

EP. 7

148 VISUALIZACIONES

157 VISUALIZACIONES

https://www.youtube.com/watch?v=7bd0u89rl8c

https://www.youtube.com/watch?v=N5r9qQdmgtIPolítica y derechos: el activismo
como acto educativo

Pelaos y política: debatir ydivertirse es posible

EP. 9

165 VISUALIZACIONES

103 VISUALIZACIONES

La política en el espejo dehistorias reales

https://www.youtube.com/watch?v=ALcQVkRaa1M

https://www.youtube.com/watch?v=ptIILwUcIec

33 VISUALIZACIONES

5

https://www.youtube.com/watch?v=yCmRrjlcsQE

EP. 1

El 50 % del públicoque escuchó losepisodios tiene entre
18 y 22 años.

Política y educación: la política recoge
lo que la educación siembra

12%

desde Antioquia

El otro 50 % seencuentra entre los
23 y 27 años.

144 VISUALIZACIONES
https://www.instagram.com/lapoplitologa/?hl=es

Política e imagen: la política comoarte deja huella únicas

136 VISUALIZACIONESCIFRAS Y HECHOS 1

OBJETIVOS KAS

1Alicia Peñaranda

1.

Los datos mostrados aquí corresponden a la fecha de elaboración de este informe.

de la totalidad de laaudiencia escuchó el
podcast desde Atlántico

35%
23%
desde Bogotá

https://www.youtube.com/watch?v=exWrTdv3fFQ

30%

desde el Valle del Cauca,
La Guajira, Cauca,
Santander, Bolívar, Cesar,
Boyacá, Magdalena y
Cundinamarca.

11

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIAAsociación Colombia Líder¿QUÉ HICIMOS?

As

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bia Líd

er

12

Con el propósito de continuar contribuyendo al fortalecimiento de lascapacidades institucionales, el desarrollo territorial y la transparencia
en la gestión pública, así como mejorar las estrategias de comunicaciónde los gobiernos locales, hemos unido esfuerzos junto a Colombia Lídereste año para apoyar y brindar herramientas orientadas a la consolidación de gobiernos innovadores, eficientes, inclusivos y transformadores.
En este sentido, hemos llevado a cabo dos grandes iniciativas:
1.

ia c i ó n Co

Colombia Líder es una entidad que, desde la sociedad civil y el sector privado, evalúa y visibiliza a loslíderes locales y regionales que aportan a sus comunidades y regiones con gestiones administrativas eficientes, innovadoras e incluyentes, teniendocomo ejes la gestión territorial, la superación de lapobreza, el logro de equidad y la inclusión social

En el marco de estas fases de evaluación se llevarona cabo las siguientes actividades:

2.

Premio Mejores Gobernantes 2020-2023: esta iniciativa fue desarrollada con el propósito de reconocer y visibilizar el trabajo de losgobernantes que han demostrado una gestión pública con excelencia administrativa durante el periodo 2020-2023. Asimismo, a través del premio, pretendemos documentar y difundir las experiencias
significativas que puedan servir de ejemplo e inspiración a otros gobernantes que enfrentan contextos similares. En esta quinta versión,destacamos y valoramos las estrategias y enfoques innovadores
implementados por los gobernantes en sus territorios, promoviendola adopción de buenas prácticas y el intercambio de conocimientos
para fortalecer la administración pública en Colombia.
Escuela de Gobernantes: innovando en la política a través de la
Ruta de Formación 2023: es un programa de formación enfocado en el fortalecimiento institucional y la asistencia técnica, tantopara los gobernantes como para sus equipos de gobierno y la sociedad civil, así como para los candidatos a cargos de elección popular. Estos componentes incluyen, por un lado, un enfoque teórico
en el fortalecimiento institucional mediante ciclos de formación ykits de herramientas. Y, por otro lado, un enfoque práctico basado
en la generación de capacidades institucionales a través de jornadas de asistencia técnica y diversas metodologías de trabajo.

18/08/2023
Bogotá D.C.

Lanzamiento del premio en la Universidad del Rosario.

24/08/2023
Itagüí,Antioquia

Feria del conocimiento, donde los territorios participantes tuvieron
la oportunidad de presentar muestras culturales para los jurados yel público.

De igual forma, con el fin de conocer de primera mano le gestión de losgobernantes y equipos de gobierno, se llevó a cabo la Ruta Mejores
Gobernantes 2023. Esta pasó por los siguientes territorios:
Atlántico

OBJETIVOS KAS

2Fortalecimiento del Estado
y el marco regulatorio parala democracia, la Economía
Social de Mercado y elDesarrollo Sostenible

Risaralda•

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/feria-del-conocimiento-y-gobernantes-al-tablero-1

24/08/2023
Itagüí,Antioquia

Gobernantes al tablero, prueba de conocimiento sobre administración
pública, gestión del riesgo, contratación pública y desarrollo territorial.

Valle delCauca

1 Premio Mejores Gobernantes 2020-2023
El Premio Mejores Gobernantes 2020-2023 se desarrolló en lassiguientes fases y momentos:
Entrega deseleccionados
18/08/2023

Gobernantes
al tablero
24/11/2023

Cierre depostulaciones
30/09/2023

Cúcuta,Norte deSantander
29/11/2023
Yopal,
CasanareLaboratorio vivo de aprendizaje “Exploraciones migratorias:
descifrando claves para la integración”.

Laboratorio vivo de aprendizaje “La biodiversidad como estrategia
sostenible para el desarrollo territorial”.

También se llevó a cabo una rueda de prensa en la que se anunciaron los finalistas del premio.

El premio reconoció a los siguientes gobernantes:
Reconocimiento
en gobernanza
migratoria en lacategoría ciudades
capitales: Cúcuta,
Norte de Santander.

Reconocimiento
en gobernanza
migratoria en
la categoría dedepartamentos:
Casanare.

Categoría I (municipios
de menos de 10.000
habitantes): Juan Pablo
Vega Escobar, mejor
alcalde, El Molino, La
Guajira.

Categoría II (municipios
de entre 10.001 y
20.000 habitantes):
Alfredo Niño Sierra,
mejor alcalde, Nobsa,
Boyacá.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/anuncio-de-los-finalistas-de-la-v-version-del-premio-a-los-mejores-gobernantes-2023-1

12/12/2023
Bogotá D.C.

Ceremonia de premiación en la Movistar Arena.

Este evento contó con la participación de 1.000 personas presenciales y más de 500 conectadas a
través de la transmisión en vivo.
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/v-ceremonia-de-premiacion-mejores-gobernantes-2020-2023-y-reconocimiento-territorial-en-gobernanza-m-1?fbclid=IwAR07SF6dYg5QxjqOVjhw4WPKNm5qGwneYGeuBEcckwQ0K0WPsFHK7Su3ekITransmisión: https://fb.watch/q0ZJWscmWe/2

Categoría IV (municipiosde más de 100.001
habitantes): Wilson
García Fajardo, mejor
alcalde, Zipaquirá,
Cundinamarca.

Categoría VII(departamentos de
categorización 3 y 4):
Salomón Sanabria
Chacón, mejor
gobernador, Casanare.

Categoría VIII
(departamentos de
categorización 1 y 2):
Nicolás García Bustos,
mejor gobernador,
Cundinamarca.

23-25/02/2023
Eje Cafetero

15/06/2023
Santander

Ciclos formativos•
Un diplomado para el fortalecimiento de las competencias
necesarias para la formulaciónde políticas públicas sociales
municipales.
Dos curso-talleres dirigidos aservidores públicos elegidos
mediante elección popular (unopara gobernantes salientes yotro para gobernantes electos)
sobre contratación pública (Ley
80 de 1993).

•

Categoría VI (ciudades
capitales de más de
500.000 habitantes):
Jaime Pumarejo
Heins, mejor alcalde,
Barranquilla, Atlántico.

Mejor alcalde de
Colombia en elperiodo 2020-2023:
Jaime Pumarejo,
Barranquilla,
Atlántico.

Mejor gobernador
de Colombia en elperiodo 2020-2023:
Nicolás García,
Cundinamarca.

Gira de la Escuela de Gobernantes en los municipios de Pereira – Risaralda,
Finlandia y Armenia – Quindío, y Sevilla - Valle del Cauca.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/gira-escuela-de-gobernantes-2023-eje-cafetero-1

En el marco de la Escuela de Gobernantes se llevaron a cabo lassiguientes actividades:•

Categoría V (ciudades
capitales de no más de
500.000 habitantes):
Carlos Alberto Maya
López, mejor alcalde,
Pereira, Risaralda.

Categoría III (municipios
de entre 20.001 y
100.000 habitantes):
Santiago Montoya,mejor alcalde, Sabaneta,
Antioquia.

Programa de capacitaciones y fortalecimiento
técnico a la gestión pública territorial a través dela Ruta de Formación 2023

Dos capacitaciones dirigidas aservidores públicos en ejercicio ya candidatos a cargos de elección
popular sobre procesos de empalme
y estructuración de planes de desarrollo municipales.
Cinco capacitaciones dirigidas a
candidatos a cargos públicos en laselecciones de 2023 con el propósito
de fortalecer capacidades en materia de comunicación, liderazgo,
estrategia electoral y articulaciónde campañas políticas.

04-05/07/2023
Atlántico

04/10/2023
Bogotá D.C.

Escuela de Gobernantes en Bucaramanga.

Gira de la Escuela de Gobernantes en el distrito de Barranquilla y en elmunicipio de Soledad.

Encuentro nacional de candidatos a cargos públicos elecciones 2023.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/gran-encuentro-con-candidatos-a-cargos-de-eleccion-popular-preparandonos-para-ser-los-mejores

Encuentros departamentales de gobernantes en Sucre, Atlántico y Quindío.

30/11/2023
Bogotá D.C.

Lanzamiento del libro ¿Cómo gobernar a Colombia? 100 preguntas

para hacerlo bien.

Tomo 1
https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/como-gobernar-a-colombia-t1-web-acl

Eventos
Tomo 2

Entrega de
finalistas
29/11/2023

02/02/2023
Santander deQuilichao, Cauca

Lanzamiento del libro Experiencias de gobierno en tiempos de incertidumbre.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/escuela-de-gobernantes-2023-y-publicacion-experiencias-de-gobierno-en-tiempos-de-incertidumbre

http://www.colombialider.org/•••

Quindío

Atlántico: Barranquilla, Puerto Colombia,
Galapa y Sabanagrande.
Eje Cafetero: Filandia, Quindío; Salento,
Quindío; y Gobernación de Risaralda en
Pereira.
Valle del Cauca: Yumbo y Gobernacióndel Valle del Cauca en Cali.
Boyacá: Tibasosa, Nobsa y Tunja.
Santander: Alcaldía de Bucaramanga.
Antioquia: Rionegro y Venecia.

27/11/2023•

CIFRAS Y HECHOS•Boyacá

¿POR QUÉ SE HIZO?
A través de nuestra cooperación con Colombia Líder, nos hemos propuesto, por un lado, evaluar, retroalimentar y visibilizar la gestión del Estado colombiano y de los gobernantes locales sobre los temas de agenda del Gobierno y, por otro lado, desarrollar espacios de capacitacióny fortalecimiento para la gestión de las autoridades locales en el país.

•
Santander

Antioquia

31/08/2023

15/11/2023

24/11/2023

12/12/2023

Oficializaciónde selección

Entrega depreseleccionados

Feria delconocimiento

Ceremonia depremiacón

https://www.kas.de/documents/287914/0/EXPERIENCIASDEGOBIERNO%281%29.pdf/ffa9fb62-5280-2146-2984-fea6dc3ad3d1?t=1675367027692

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/2023-11-29-como-gobernar-a-colombia-tomo-2-2023

Con todas estas actividades y ciclos de formación, se capacitaron alrededor de:

920

servidores públicos, candidatos y gobernantes electos en temas
relacionados con sus funciones legales, sus campañas políticas
y la gestión de la contratación pública.

13

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIAÁvila Monserrate

r ra t e¿QUÉ HICIMOS?

Áv

se

14

ila MonÁvila Monserrate es una asociación que tienecomo propósito exaltar valores democráticos ypromover la vigencia de los derechos humanos,
especialmente en países donde estos principios
se vean mayormente comprometidos. A travésde esta alianza, trabajamos para tender puentes
entre los tomadores de decisión colombianos y
los migrantes provenientes de Venezuela, dando
a conocer la situación de este país y de su población en Colombia mediante aportes y reflexiones
de expertos.

OBJETIVOS KAS

7

Integración Socioeconómica Migración
Venezolana

Durante el 2023, buscamos formular, impartir y evaluar un programa educativo de alto nivel dirigido a 30 líderes políticos jóvenes,
tanto colombianos como venezolanos en condición de migrantes
o exiliados en Colombia. Este programa fortaleció sus capacidadespara robustecer, proteger y profundizar la democracia desde la actividad política. Asimismo, Incentivamos competencias de liderazgo
estratégico, habilidades de negociación y análisis, sus capacidadesde discernimiento y comprensión de la información para la toma dedecisiones, así como competencias para desarrollar redes de colaboración. En este contexto, nos enfocamos en generar herramientas digitales que contribuyeran al fortalecimiento de la comunicación con
personalidades e instituciones relevantes en Colombia para abordar
temas de importancia nacional que trascienden a lo internacional,
como el fenómeno migratorio venezolano actual.

CIFRAS Y HECHOS

1Programa de liderazgo

Este programa buscó incentivar lascompetencias de:Capacidad de negociación
y análisis

En liderazgo

30
jóvenes colombianos
y venezolanos

Capacidad de discernimiento y comprensión de la informaciónpara la toma de decisiones y competencias encaminadas atejer redes de colaboración

Temas abordados:¿POR QUÉ SE HIZO?
En el contexto global, los jóvenes políticos proponen y trabajan por
nuevas causas como la inclusión y diversidad, la integración de la
migración a las sociedades de recepción, la movilidad social basada
en el conocimiento y el emprendimiento digital, la equidad de género, la sostenibilidad ambiental con perspectiva productiva, el gobierno
abierto, las libertades creativas, la producción en red, la innovación
como vínculo entre empresas, Estado y academia, las nuevas energías
y una democracia más profunda basada en la descentralización.
Los jóvenes políticos de Colombia y Venezuela comparten, desde sus
diferentes realidades, la frustración y desorientación de no poderavanzar con nuevas ideas y, al mismo tiempo, luchar por derechos
fundamentales. Enfrentan el desafío de proteger y profundizar la democracia como aspecto clave para la incorporación de nuevos y productivos enfoques para el desarrollo de sus sociedades. Desde 2017,
tanto los jóvenes migrantes venezolanos y retornados como los jóvenes colombianos han ideado proyectos y tejido tímidos espacios decooperación e integración. Sin embargo, la complejidad de la situación
binacional suele sobrepasar su entusiasmo y capacidad de incidencia,
evidenciando la necesidad de capacitación para profundizar la integración en un marco democrático.

La democracia en elmundo contemporáneo.

Inteligencia política, ciudadanía
permanente y gobierno abierto.

Buenas prácticas en la inclusiónde los jóvenes en la política.

El liderazgo de servicio(método Ubuntu) yliderazgo sistémico.

Migraciones venezolanas y colombianas: Derechos Humanos
y enriquecimiento social.

La comunicación política y elentorno digital: audiencias,
electores y comunidades.

Negociación y resolución de conflictos.

Acceso a DD. HH.
y justicia.

Liderazgo colaborativo y de servicio.

Pobreza y democracia:
el gran dilema.

Participación ciudadana y lucha contra
la corrupción.

Los partidos políticos
como pilares de la
democracia.

Retos de la democracia
en América Latina.

Diversidad y luchas
políticas.

La integración Colombia-Venezuela, relaciones
entre ambos países.

Integración social de losmigrantes venezolanosen Colombia.

2

Boletín Ávila
Monserrate

Este boletín tuvo como objetivo consolidar puentes
de comunicación digital entre la población migrante y receptiva, con el fin de generar análisis preciso
y de calidad, aumentando la comprensión sobre lasituación de Venezuela y el fenómeno migratorio
en la región.

Venezuela
Colombia

Liderazgo para elcambio sistémico.

https://avilamonserrate.co/15

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Becas KAS

1

Espacios de reflexión Becarios Sur-Place

Jurisdicción agraria y declaración del campesinadocomo sujeto de derechos

La reforma a la salud
El espacio fue liderado por la
becaria Camila Torres.

El espacio fue liderado por elbecario Nicolás Urbano.

Se llevó a caboel 3 de agosto.

9 participacipantes
jóvenes.

Se llevó a cabo
el 16 de febrero.
Principales retos para la jurisdicción agraria incluyen:AKBe

7 participacipantes
jóvenes.

S

16

Con el propósito de continuar fortaleciendonuestro programa de becas y consolidar nuestro
grupo de becarios, tanto aquellos que estudiaron en Alemania como los becarios Sur-Place,
durante el 2023 desarrollamos una serie de pequeños espacios de debate sobre diversos asuntos de la coyuntura nacional que generaron discusiones y reflexiones enriquecedoras en torno atemas como:
•
•
•
•
•

La reforma a la salud.
Plan Nacional de Desarrollo.
Jurisdicción agraria y declaración delcampesinado como sujeto de derechos.
Liderazgo público.
Mecanismos de participación ambiental.

Barreras de acceso.

Articulación institucional.

Falta de mecanismos de conciliación.

Inclusión del derecho ambiental.

Materia de justicia restaurativa.

Especialidad del conflicto agrario.

Implementación del Catastro
multipropósito.
Actualización de datos y ajuste ala realidad.

Principales reflexiones:
Se hizo hincapié en la necesidad de mejorar el sistema
actual en cuanto a la atención médica en las zonas rurales,así como en las estrategias de prevención de enfermedades.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/facultad-de-estudios-internacionales-politicos-y-urbanos-de-la-urosario

Surgieron dudas sobre si la reforma prevista puede
contribuir realmente a resolver estos problemas.
Manifestaron grandes incertidumbres respecto a laadministración y financiación del proyecto de reforma, asícomo su diseño como ley ordinaria, ya que afecta el derecho
fundamental a la salud.

Liderazgo público
El espacio fue liderado por la
becaria Mariam Hernández.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/encuentro-de-becarios-kas-2023

Se llevó a cabo el
12 de octubre.

7 participacipantes
jóvenes.

Principales reflexiones:

Plan Nacional de Desarrollo
El espacio fue liderado por elbecario Alejandro Barrera.

Un líder debe ser capaz de crear
consensos sin polarizar.
Debe tener una visión legítima,
otorgada por los demás.

Se llevó a caboel 1 de junio.

7 participacipantes
jóvenes.
Principales reflexiones:
Se recomendó seguir el camino de negociaciones con losgrupos armados.
Es importante tener claro qué presupuesto se necesita paracada reforma.
Es clave concretar aún más la ejecución de las diferentes
metas del gobierno.

Datos de contacto:
info.bogota@kas.de

Falta de personal especializado.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/taller-para-becarios-sur-place-2023-plan-nacional-de-desarrollo

2

También debe ser inclusivo,
convirtiendo el liderazgo en un
ejercicio holístico.
Si es necesario, también tiene que
imponerse en contra de la opinión

mayoritaria para tomar decisiones
poco populares.
Aunque un líder debe mirar hacia
el futuro, tiene que basarse en elpasado y la historia de su entorno.

Encuentro anual de exbecarios
KAS 2023
Se llevó a cabo el
22 de noviembre.

25 participacipantes
exbecarios.

Durante el evento se presentó la publicación Mecanismos de participación ambiental, una
investigación desarrollada por la Red Estudiantil KAS y la Red Universitaria Anticorrupción (RedUva). La publicación busca resaltar los mecanismos de participación ciudadana y control social ysu importancia en la promoción de la transparencia, el ejercicio responsable de actividades con
impacto socioambiental y la inclusión de las comunidades locales en las diferentes etapas de losproyectos ambientales.
Además de este tema, los participantes conversaron y reflexionaron sobre la actualidad política
en Colombia, en Alemania y en otras partes del mundo.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/encuentro-de-exbecarios-kas-2023

17

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIACARACOL

Conversamos acerca de:¿QUÉ HICIMOS?
Desarrollamos dos espacios en donde se reunieron distintos líderes dela sociedad para analizar la coyuntura del país de cara a los profundos
retos políticos, económicos y sociales de dos desafíos fundamentales: seguridad y migración. Estos espacios buscaron ser ambientes de confianza
para que pudieran expresarse distintas miradas que acerquen a empresarios, políticos, académicos, sindicalistas, estudiantes y periodistas.

Nuevas formas deviolencia.

OL

18

C
A
CAR

Caracol Radio es una cadena radial de un conglomerado de radios colombiano propiedad delgrupo español Prisa.

¿POR QUÉ SE HIZO?

Los riesgos para lainfraestructura y el desarrollo
empresarial.

Control territorial: elreto de seguridad.

https://caracol.com.co/especiales/desafio-seguridad-y-territorio/

En estos diálogos buscamos combatir los crecientes juicios entre los diferentes liderazgos, así como entender que el debate público no puede estar
subyugado a la trinchera de las redes sociales, donde anidan los extremos
y el populismo. Por último, buscamos reivindicar el debate con argumentos
y buena información como pilar esencial de una democracia en valor a ladiferencia y el pluralismo.

Desafíos de la migración

240

42

asistentes en
el público

panelistas

CIFRAS Y HECHOSConversamos acerca de:Desafíos de la democracia

OBJETIVOS KAS
Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

542panelistas

248

El comercio como clave hacia
la integración económica.

Migración, frontera
e integración.

asistentes en
el público
https://caracol.com.co/especiales/desafio-venezuela/
https://caracol.com.co/

Energía, petróleo y gas: una
mirada hacia el futuro.

19

Diá

logo

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Ce n t ro deCentro de Diálogo-Universidad del Rosario¿QUÉ HICIMOS?

CIFRAS Y HECHOSDurante este año, continuamos fortaleciendo nuestra plataforma dedebate nacional, abordando temas sociales, políticos y económicos relevantes para el desarrollo de Colombia. En estos debates participaron
tomadores de decisiones de alto nivel, provenientes del sector público,del sector productivo, de la academia y de la sociedad, en un ambiente
deliberativo y democrático.

Foro Estado de la Nación “Los retos de Colombia en
tiempos de cambio”

Para lograr lo mencionado anteriormente, llevamos a cabo las siguientes actividades:

l Ro

sario

•

Un

de

20

ive rs i d ad

El Centro de Diálogo Nacional de la Universidaddel Rosario es un proyecto orientado a crear,
fomentar, fortalecer y organizar espacios de reflexión, formación y debate interdisciplinarios.
En estos espacios participan de manera amplia
y equilibrada todos los actores vivos de la sociedad, con el objetivo de profundizar en el análisis
de temáticas de alto impacto nacional y contribuir a la construcción de un mejor país.

•

•

•

OBJETIVOS KAS

2Foro Estado de la Nación sobre “Los retos de Colombia en tiemposde cambio”: este foro tenía como objetivo presentar a los colombianos un análisis imparcial y académico de la situación actual delpaís, en vista de un nuevo Gobierno que promueve un gran número
de reformas políticas. Participaron diversos actores influyentes entemas claves de la agenda pública.
Conferencia Académica Anual en el marco de la presentación delinforme Perspectivas económicas de América Latina: hacia una
transición verde y justa: Este documento compara el desempeño deAmérica Latina con el de otras regiones, analizando los principales retos en materia de desarrollo y proponiendo recomendaciones,
experiencias y buenas prácticas para la elaboración de políticas
públicas. El reporte fue preparado por el Centro de Desarrollo de la
OCDE, en colaboración con la CEPAL, la CAF y la Comisión Europea.
Seis eventos “Ruta País”: esta iniciativa busca generar escenariosde diálogo sobre los principales temas de interés regional, con laparticipación de actores del sector público, del sector privado, de laacademia y de la sociedad civil, para resaltar grandes proyectos yanalizar sus desafíos.
Evento “Mujeres en la política colombiana: avances y retos”: En
este espacio se analizaron los logros y retos que enfrentan las mujeres en Colombia a la hora de hacer política, especialmente de cara alas elecciones territoriales que se llevaron a cabo en el país en 2023.

https://urosario.edu.co/proyeccion-social/centro-de-dialogo

Con esta serie de actividades, buscamos promover y fortalecer espaciosde reflexión, formación y debate informado en los que participen de forma
amplia y plural tomadores de decisiones, dirigentes políticos, funcionarios
públicos, académicos, expertos, estudiantes, multiplicadores y la sociedad
civil en general. El objetivo es profundizar en el análisis de temáticas clavede la coyuntura nacional y local, generando un alto impacto en las regiones del país y contribuyendo al fortalecimiento de la descentralización delas discusiones, el Estado de derecho y la democracia.

73 Likes

reproducciones

1.011

11 de abril
de 2023

en YouTube

59,6%

40,4%

Récord de espectadores
simultáneos

MujeresHombres

24.139

Duración:

3:04:23

485

reproducciones

76,3%

23,7%
MujeresHombres

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/conferencia-academica-anual-perspectivas-economicas-de-america-latina-2022-1

Transmisión en vivo:
https://www.youtube.com/live/bhdfLIyQ7d4?si=mozL3AYGn7ZsdqRa

Transmisión en vivo:
https://www.youtube.com/live/G88jtQu5XD0?si=3QTmXztZM8Io4KQx

Foros Ruta País
Se llevaron a cabo seis eventos en formato híbridoMontería: se habló de los desafíos en materia deeducación, ciencia y los pilares para el desarrollo yla integración del departamento de Córdoba.

1.552

Récord de espectadores
simultáneos

Putumayo: se habló de los retos en materia detransición energética, cultivos ilícitos y liderazgofemenino en la región.

31.8972 de marzo
de 2023

70,2%

29,7%
MujeresHombres

11.70321 de abril
de 2023

reproducciones

87

Récord de espectadores
simultáneos

Popayán: se desarrolló en el marco del lanzamientodel Índice Departamental de Competitividad y se
habló de la situación actual del departamento delCauca en torno a este tema.

75,7%
Hombres

24,3%
Mujeres

10.000

16 de mayo
de 2023

reproducciones

reproducciones

175

79,7%

Récord de espectadores
simultáneos

Hombres

20,3%
Mujeres

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/ruta-pais-monteria-educacion-y-ciencia-pilares-del-desarrollo-regional-1

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/ruta-pais-putumayo-grandes-cambios-nacionales-retos-y-oportunidades-del-putumayo-1

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/foro-ruta-pais-lanzamiento-del-indice-departamental-de-competitividad-2023-1

Transmisión en vivo:

Transmisión en vivo:

Transmisión en vivo:

https://www.youtube.com/live/WZvFkwJ1ODc?si=1tevvUGatPKPtUZY

https://www.youtube.com/live/CyKQzBQFCSs?si=23llN9cdPUqwqluT

https://www.youtube.com/live/Y0Gcavs9s2c?si=dOVKx6qSHTa3zpGB

Armenia: se habló sobre los logros y retos del departamento del Quindío en materia de competitividad.

Santa Marta: se desarrolló en el marco de la presentación del Índice de Competitividad de Ciudades 2023
y se habló de los distintos desafíos que afronta laciudad de Santa Marta en esta materia.

37.7987 de septiembrede 2023

Récord de espectadores
simultáneos

¿POR QUÉ SE HIZO?

5

3:56:41https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/el-estado-de-la-nacionlos-retos-de-colombia-en-tiempos-de-cambio-3

98

Fortalecimiento del Estado
y el marco regulatorio parala democracia, la Economía
Social de Mercado y elDesarrollo Sostenible

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

Récord de espectadores
simultáneos

167.469

Duración:

23 de febrerode 2023

Conferencia Académica Anual

79,2%

20,7%

HombresMujeres

5.201

11 de octubre
de 2023

reproducciones

110

Récord de espectadores
simultáneos

Chocó: se habló sobre los logros y retos del departamento en materia de migración y seguridad.

77,1%
Hombres

22,9%Mujeres

38.68515 de noviembrede 2023

reproducciones

118

Récord de espectadores
simultáneos

reproducciones

79,7%
Hombres

20,2%
Mujeres

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/ruta-pais-armenia-logros-y-retos-del-departamento-del-quindio-en-competitividad-1

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/ruta-pais-santa-marta-lanzamiento-indice-de-competitividad-de-ciudades-2023-1

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/ruta-pais-quibdo-retos-del-departamento-en-migracion-y-seguridad-1

Transmisión en vivo:

Transmisión en vivo:

Transmisión en vivo:

https://www.youtube.com/live/ehPb59OsXuc?si=El5brCTFoC87qZOK

https://www.youtube.com/live/mVB6YcQB1UQ?si=uUjzykM4FEjG5afu

https://www.youtube.com/live/8hgbctUuAEU?si=9X1joYSnSOjEEZqA

Evento “Mujeres en la política colombiana: avances y retos"
12 de octubre
de 2023

Duración:

3:06:57

5.799

reproducciones

Récord de espectadores
simultáneos

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/mujeres-en-la-politica-colombiana-avances-y-retos

117

74,5%
Hombres

25,5%

Mujeres

Transmisión en vivo: https://www.youtube.com/watch?v=H3gxFx6uWYA

21

le

gio

os

Co

éM

a x León

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIABilingüeJ

Esta institución educativa tiene como objetivo
principal transformar vidas para un mundo sostenible. Desde 1954, el CBJML ha venido desarrollando en sus estudiantes el perfil de responsabilidad crítica y los principios de la ética del cuidado,
integrando su excelencia educativa con prácticas
administrativas, financieras, tecnológicas y del recurso humano sólidas que se adaptan al cambio.

Diptongo Media Group¿QUÉ HICIMOS?

CIFRAS Y HECHOSCon el propósito de continuar visibilizando experiencias
exitosas de construcción de paz y casos positivos de emprendimientos comunitarios, este año, en colaboración con
Diptongo Media Group y el Colegio Bilingüe José Max León,
desarrollamos una serie de proyecciones de nuestra serie
documental Postconflicto Corp. Esta serie consta de tres
capítulos: 1) De esmeraldas, coca y cacao; 2) Cananarí: laspalabras del encuentro; y 3) El tercer acuerdo, presentados
en diferentes territorios del país.

3 documentales presentados

Estas proyecciones buscaban también propiciar espacios dediálogo con las comunidades campesinas e indígenas sobre iniciativas locales, turismo ecológico, desarrollo sostenible y otros
temas relacionados con el contenido de los documentales. El
guion de estas producciones estuvo a cargo de Robert Max
Steenkist, literato y gerente del Colegio Bilingüe José Max León,
quien también participó como director y productor.

visualizaciones

759

impresiones

https://youtu.be/EmVQjkz-jfQ

52

visualizaciones

3.587
impresiones

https://youtu.be/1odRrZ4Q4LY

pto n g o Med

Diptongo es un destacado estudio creativo decomunicación integral que, de manera innovadora, fusiona tres elementos fundamentales en elámbito de la comunicación que generalmente seencuentran disociados en el mercado: agencia depublicidad, casa productora y casa posproductora. Esta singular combinación le permite desarrollar soluciones de comunicación transmedia, fundamentadas en las últimas tendencias digitales
para marcas.

El tercer acuerdo

1.086

visualizaciones

A través de estas producciones, pretendemos compartir casos
positivos de construcción de paz desarrollados por comunidades en diferentes territorios del país. Estas comunidades
han apostado por la legalidad y el emprendimiento a pesarde estar inmersas en contextos fuertemente marcados por laviolencia y el conflicto. Además, buscamos evidenciar las lecciones aprendidas de procesos de paz autogestionados y fortalecer las capacidades institucionales y de la sociedad civilde esos territorios.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/lanzamiento-y-conversatorios-del-documental-el-tercer-acuerdo-en-planadas-tolima-1

6 proyecciones en
4 municipios del país.
En cada uno de estos espacios, participaron
un total de

170 personas.

Villa de Leyva
Bogotá

Planadas
http://diptongo.net/updating/

Apoyo a procesos einiciativas de construcciónde paz en el país

La producción tuvo presencia en
escenarios reconocidos como:3

impresiones

La serie documental tuvo los siguientes espacios de difusión y socialización:

IbaguéOBJETIVOS KAS

1.333

https://youtu.be/JFYsmLbo93c

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/proyeccion-del-capitulo-el-tercer-acuerdo¿POR QUÉ SE HIZO?

G ro u p289

Cananarí: las palabrasdel encuentro

Biblioteca Virgilio Barco:

https://josemaxleon.edu.co/Di

De esmeraldas,
coca y cacaoia

22

La Feria Internacional del Libro de
Bogotá (FILBo).
El Festival de Cine de Villa de Leyva.

Llegó a un público diverso, que incluyó políticos, actores del sector
público, organizaciones sociales y cineastas.

23

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIACongreso Visible

ible¿QUÉ HICIMOS?

Vis

24

Congr

eso

Congreso Visible es un programa del Departamento
de Ciencia Política de la Universidad de los Andes
fundado en 1998. Su objetivo principal es hacer seguimiento permanente a las actividades que desarrolla el Congreso de la República de Colombia, promoviendo el fortalecimiento y la transparencia de lainstitución, la participación ciudadana en ejercicios
de rendición de cuentas a sus elegidos, y el voto informado en los procesos electorales, a través de su
campaña Candidatos Visibles.
Con esos propósitos, Congreso Visible sistematiza,
analiza y pone a disposición de los ciudadanos en
una plataforma web los perfiles de congresistas y
excongresistas, los proyectos de ley radicados, laagenda de las comisiones y plenarias, las votaciones emitidas por senadores y representantes, lascitaciones a debates de control político y artículos
de opinión y análisis.

Jennifer Pedraza

Paloma Valencia

Junto a Congreso Visible, realizamos el evento “Hablemos de política
2023: elecciones, reformas y medios”. Este encuentro propuso e invitó aldiálogo y reflexión entre diversos actores de cara al proceso electoral deoctubre de 2023. Académicos, analistas, expertos en campañas, mediosde comunicación, representantes de partidos políticos y candidaturas acargos de elección popular, entre otros, conversaron sobre aspectos relacionados con las reglas del juego electoral y, específicamente, con la reforma política que está en curso en el Congreso. Asimismo, se abordaron las
estrategias de campañas por parte de los partidos políticos y de las candidaturas independientes, y se discutió el rol que desempeñan los mediosde comunicación en las campañas electorales.

2¿Cómo reducir la desinformación en la época electoral?

Hablemos de política: ¿cómo reducir la desinformación en época electoral? (youtube.com)
https://www.youtube.com/watch?v=FsOtibXQ4L8

Panelistas¿POR QUÉ SE HIZO?
Este espacio se realizó en el marco de la discusión de la reforma política
que proponía el Gobierno nacional para el año 2023 y que ha acarreado
muchos retos para la ciudadanía relacionados a la pedagogía y el entendimiento de cómo les afectaría, positiva o negativamente, una reformade esta índole. Por lo tanto, buscamos trasladar este diálogo a un espacio académico que permita entender la reforma desde diferentes visiones
políticas y generar reflexiones alrededor del proceso que actualmente seestá llevando en el interior del Congreso de la República.

Beatriz Helena Vallejo

Cristina Vélez

Camila Zuluaga

Jonathan Bock

César Caballero

Elber Gutiérrez

Juanita León

Andrés Páramo

Ana María Saavedra

Mario Ramírez

Dora Montero Carvajal

3

La confianza en los partidos políticos y en los procesos electorales

Confianza en los partidos políticos y en los procesos electorales (youtube.com)
https://www.youtube.com/watch?v=W0bfSzvXaqQ

Panelistas

CIFRAS Y HECHOSOBJETIVOS KAS

2Realizamos cuatro paneles en los que
hablamos sobre:

Fortalecimiento del Estado
y el marco regulatorio parala democracia, la Economía
Social de Mercado y elDesarrollo Sostenible

1

5

Nicolás Díaz

Camilo Mancera

Yan Basset

Juan Carlos Escobar

Laura Wills

Felipe BoterÁngela Rodríguez

Las reglas del juego electoraly la reforma política

Hablemos de política (youtube.com)
Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

Jonathan Pulido

Luis Fernando Sánchez

https://www.youtube.com/watch?v=WpopayXcEg4

4

Democratizar la estrategia electoral: Tecnología y reducción decostos de campaña

Democratizar la estrategia electoral: Tecnologías y reducción de costos de campaña (youtube.com)
https://www.youtube.com/watch?v=ypJvuNeISXo

Panelistas
Conoce todo acerca del Congreso colombiano
Elizabeth Ungar

Gabriel Becerra

Juan Carlos Rodríguez

Patricia Muñoz

Panelistas

https://congresovisible.uniandes.edu.co/David Núñez

Juan Manuel Corredor

Dardo CeballosMaría Alejandra Victorino

Aura Cifuentes

25

26

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Consejo de Redacción (CdR)¿QUÉ HICIMOS?

sde RedEl Consejo de Redacción (CdR) es una asociación de periodistas cuyo principal objetivo es
promover el periodismo de investigación con
enfoque en las regiones de Colombia, contribuyendo así a la democratización de la información. Desarrolla procesos colaborativos que
integran formación y producción de contenidosde calidad, tanto dentro como fuera del país, ybrinda apoyo a emprendimientos periodísticos.

2.

3.

Desarrollamos tres talleres del problema de la tierra en Colombia con el propósito de proporcionar a los periodistas el contexto
histórico teniendo como base la guía Tierras, la raíz del conflicto,
elaborada por Consejo de Redacción y la KAS en 2022. A través deestos encuentros, buscamos dotar a los periodistas de herramientas para reportar y dar seguimiento al tema de manera rigurosa e
informada. En el marco de estas jornadas de formación, también
se llevó a cabo la producción de tres investigaciones sobre el tema.
Desarrollamos tres talleres sobre el cubrimiento de casos de corrupción en Colombia donde se vean involucrados dineros públicos,
utilizando nuestra guía periodística Pistas para investigar las rutas
de la corrupción como herramienta principal. Estos espacios tuvieron como objetivo fortalecer la formación de periodistas regionales
y promover la producción periodística. En el contexto de estas jornadas de formación, también se llevó a cabo la producción de tres
investigaciones sobre el tema.
Realizamos la XV edición del Encuentro Internacional de Periodismo de investigación, un espacio donde compartimos experiencias,
técnicas y herramientas con expertos nacionales e internacionales
para fortalecer el oficio. En esta ocasión, abordamos nuevas técnicas, tecnologías y formatos, y reflexionamos sobre el rumbo deloficio y los retos que enfrenta.

¿POR QUÉ SE HIZO?

OBJETIVOS KAS
Promoción de espacios deformación y diálogo plural sobretemas clave para Colombia a
través de medios de comunicación
tradicionales y digitales

4

A través de estas acciones, buscamos contribuir a la promoción de unperiodismo veraz y responsable, así como generar herramientas que permitan a los periodistas en ejercicio y a aquellos que aún se encuentran
en formación realizar mejores cubrimientos a nivel local o departamental. Esto se logra mediante la capacitación a periodistas regionales y la
producción de herramientas periodísticas.

5

inscritos

2

1

5

8

asistentes

MujeresHombrestallerespresenciales.

Se llegó a territorios diferentes con situaciones similares
donde la población más afectada es la de origen étnico.

2

Dirigidos a periodistas y comunicadorescomunitarios y étnicos.

19

6

13

asistentes

MujeresHombres4

Edad
19 - 65
Años

24

10

14

asistentes

MujeresHombresEdad
20 - 60
Años

Tres historias como resultado de los ciclos
de formación
La puja por la tierra de ‘nadie’ en Valledupar.

tallerespresenciales.

Dirigidos a periodistas,
comunicadores comunitarios
y estudiantes.

Claves para cubrir y contar (confranqueza) las elecciones.

Periodismo de datos, conceptos
generales e historia.

¿Cómo funciona el delito de lacompra de votos?

Qué significa Scratch, cómo obtenerdatos en búsquedas simples y masivas.

Planteamiento de la historia con
hipótesis periodísticas.

Archivos judiciales. Cómo buscar y
acceder a expedientes judiciales.

Barranquilla2

asistentes

Mujeres

Edad

13

19

10

9

Hombres

asistentes

MujeresHombres

25 - 50 Años

Bucaramanga

9
MujeresOtro

Edad
25 - 50
Años

Habitantes del Pueblo de la Memoria Histórica sueñan con latitulación de sus tierras.
https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/habitantes-del-pueblo-dela-memoria-historica-suenan-con-la-titulacion-de-sus-tierras

https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/cuiracuas-los-indigenassiona-que-usan-la-cartografia-para-cuidar-su-territorio

Cali

15

https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/la-puja-por-la-tierra-denadie-en-valledupar

Cuiracuas, los indígenas siona que usan la cartografía para cuidar su
territorio.

Herramientas de acceso a la
información pública.

Bloques temáticos

3

XV edición del Encuentro Internacional de
Periodismo de investigación (EpiCdR)
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/xv-encuentro-de-periodismo-de-investigacion-1

Edad 20 - 60 Años

Se llevó a cabo
durante:Tres historias sobre posibles casos decorrupción en Colombia como resultado de losciclos de formación
La fiebre norteamericana que marchita las aguas de Bello.
https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/la-fiebrenorteamericana-que-marchita-las-aguas-de-bello

3
81

Días

27, 28 y 29
de abrilperiodistas
participaron

44
Mujeres37

Hombres

Estuvo dirigido a periodistas, docentes de comunicación
social y periodismo, estudiantes de periodismo y comunicación, psicólogos y abogados.
Participaron 17 expositores expertos en cubrimiento detemas relacionados con nuevos formatos, literatura,
inteligencia artificial, redes sociales, memoria, fotografía
y datos.
7 talleres simultáneos

Tras 20 años y más de 550 millones, Siberia sigue tomando
agua sucia.

Medellín19
asistentes

10
Mujeres

7 2
Hombres

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/tallerescdr-lab-periodismo-para-cubrir-los-conflictos-por-la-tierra-1

Edad
19 - 60
Años

Quibdó

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/
talleres-cdr-lab-periodismo-para-investigar-las-rutas-de-la-corrupcion-2

Hombres1

Herramientas de investigación para
periodistas.

Talleres de periodismo para investigar
las rutas de la corrupción

8 1

Talleres sobre cubrimiento delproblema de la tierra en Colombia

Diálogo público. Conversación con líderes
sociales y periodistas.

Valledupar

13

18

3
https://consejoderedaccion.org/

41

asistentes

CIFRAS Y HECHOSIncidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

Normatividad agraria y étnica.

Puerto Asís, Putumayo

1.

Práctica de despojo desde el Estado.

Identificación de fuentes locales, regionales
y nacionales para la elaboración de historias
sobre tierras.

Tipologías del despojo.

Contexto de violencia, construido de manera colectiva a
través del cruce de información entre historia y geografía.

Durante este año, siendo conscientes de la necesidad de acercarnos alos periodistas locales, regionales y comunitarios, así como de fortalecerel ejercicio periodístico y resaltar las buenas prácticas de los profesionales, a nivel nacional e internacional, junto con el Consejo de Redacción
hemos liderado tres importantes iniciativas:acc i ó n (C d R

)

Con

ejo

Bloques temáticos

Otro

Edad
20 - 50Años

https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/tras-20-anos-ymas-de-550-millones-siberia-sigue-tomando-agua-sucia

La Boquilla, el pueblo que pierde el derecho a la tierra.
https://consejoderedaccion.org/sello-cdr/investigacion/la-boquilla-elpueblo-que-pierde-el-derecho-a-la-tierra

3 charlas internacionales:
Periodismo desde el exilio: el caso de El Faro (Óscar
Martínez / El Faro - El Salvador).
Revista El Chamuco y los Hijos del averno: escuela decaricaturistas de izquierda en México. Corrupción y uso
de datos en las investigaciones.
Inteligencia artificial: oportunidades y desafíos para elperiodismo (Florencia Coelho / La Nación - Argentina).

27

28

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIACorporación Emprender Paz

Panel de jurados

ender Pa

z

p

pr

Cor

or

ación EmEl Premio Emprender Paz busca exaltar y visibilizar la labor de organizaciones de carácter empresarial que han optado por desarrollar iniciativas
de fortalecimiento empresarial o de vinculación
laboral, beneficiando a la empresa y su cadena
de valor, e incluyendo a poblaciones o territorios
afectados por la violencia.

¿QUÉ HICIMOS?
En colaboración con la Corporación Emprender Paz, la Fundación Grupo
Social, y en alianza con la Embajada de Suecia y Ayuda en Acción, llevamos a cabo la decimosexta edición del Premio Emprender Paz, donde sereconocieron y visibilizaron iniciativas empresariales de desarrollo socioeconómico, inclusión y construcción de paz.

Francisco Miranda, director deldiario Portafolio.

Frédéric Massé, consultor en negocios y construcción de paz.

Catalina Hoyos, oficial de proyectos de la
Embajada de Suecia en Colombia.

•
•
•
•
•

Que han sustituido cultivos ilícitos.
En riesgo de reclutamiento forzado.
Desplazadas por la violencia.
En proceso de reincorporación a la vida civil.
Personas en situación de discapacidad por causa del conflicto, entre otras.

3

16.ª edición del premio
Emprender Paz
Criterios de evaluación
Impacto.
Sostenibilidad.

https://www.emprenderpaz.org/

Financiero
Extractivo
Agroindustrial
Industrial

Iniciativas por departamento
Entre 1 y 5

Agrícola

Entre 6 y 10

Entre 11 y 15

Servicios

Entre 16 y 21

0Involucramiento de la empresa.

10

20

30

40

11 organizaciones empresariales finalistas
Arrocera La Esmeralda
Tierra Grata

Asociación Redefrío
Selva Nevada

La Empatía

Asocaval

Corporación Interactuar

Ganadores

Segundo lugar – Asoseynekun: asociación de familias productoras indígenas que se destaca por su
compromiso con el progreso de más de 250 pequeños productores arahuacos y campesinos del Cesar

Apata

Racafé

Asoseynekun

Compañía Energética de Occidente y Fundación Promigas

Premio Emprender Paz 2023
Evento de premiación

Presencia en medios decomunicación

Presencial con transmisión en vivo:

Internacional

Alcancehttps://youtu.be/KbRe1H5rJKc

CIFRAS Y HECHOS

1Construcción

352.832
345.390

Primer lugar – Selva Nevada: empresa que
comercializa helados y pulpas de frutos colombianos mientras impulsa el uso sostenible del bosquey la generación de empleos para las comunidadesde zonas rurales

Apoyo a procesos einiciativas de construcciónde paz en el paísComercialpersonas:

Mediante esta iniciativa, en conjunto con la Corporación Emprender Paz,
buscamos sensibilizar a las empresas sobre su importante papel en laprevención y superación del conflicto. Destacamos la necesidad de su
contribución al desarrollo de los territorios, la creación de oportunidades reales y el fortalecimiento del tejido social. Todo ello, a través de una
convocatoria anual para que empresas de todos los tamaños postulen
sus iniciativas de inclusión y construcción de paz, favoreciendo a poblaciones afectadas por el conflicto armado en Colombia, es decir, aquellascomunidades con las siguientes características:

Juan Carlos Gómez, presidente de laFundación Grupo Social.

Sectores de donde provienen las empresas postulantes

postuladas
85 iniciativas
que benefician a 698.222

Con este ejercicio, aspiramos a contribuir al fortalecimiento de iniciativas
que permitan la estructuración de un proceso de paz sostenible.

OBJETIVOS KAS

Stefan Reith, representante en Colombia de laFundación Konrad Adenauer.

Convocatoria¿POR QUÉ SE HIZO?

Eulalia Arboleda de Montes, asesora en microfinanzas ymiembro de la junta directiva de Colmena Seguros.

1%

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/
ceremonia-16-edicion-del-premioemprender-paz

https://youtu.be/DGbEPzsTL9U
Tercer lugar – Arrocera La Esmeralda: una empresade Jamundí, Valle del Cauca, destacada por su
agroindustria molinera de arroz que abarca la transferencia de tecnología, formación técnica y financiación de maquinaria a los agricultores proveedores,
así como la semilla certificada

152 asistentes
Hotel JW Marriot
841 visualizaciones en YouTube
111 mensajes en el chat.

https://youtu.be/J7fHKhUjdhU

Regional

Nacional

62 %

37%

Audiencia
12.871.254

Cantidad denotas: 63https://www.youtube.com/watch?v=SAsUga0xaMo

Innovación.

Valores adicionales como la participación de las mujeres,
articulación con otras organizaciones y posibilidad deréplica de la iniciativa.

Cuarto lugar – CEO y Promigas: con el programa
Soy Tec 4.0, que brinda formación técnico-laboral
en instalaciones eléctricas industriales. La iniciativa ha permitido resolver un problema del negocio
relacionado con la dificultad para encontrar
personal capacitado para operar y mantener las
redes eléctricas, empleando principalmente ajóvenes en condiciones de vulnerabilidad
https://youtu.be/qI71AjaHOAs

37 %
32 %
294 impresiones
en Facebook.
3.890 impresiones
en X.

521 cuentas
alcanzadas
en Instagram.
615 impresiones

Tier 1

Tier 231 %Tier 329

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Eduardo PastranaEdt ra n a¿QUÉ HICIMOS?

as30

u a rd o P

En colaboración con Eduardo Pastrana publicamos Política exterior colombiana: la agenda de Gustavo Petro, un análisis de la política exteriordel actual Gobierno de Colombia y una reflexión sobre los rasgos generales de dicha política. Se aborda el papel del presidente en esta política,
las claves del rol de la cancillería y el sistema de servicio exterior.

CIFRAS Y HECHOS

1

Lanzamiento de la publicación Política exterior colombiana:la agenda de Gustavo Petro
Junto amás deAdicionalmente, elaboramos el documento “Políticas de seguridad y
defensa en Colombia entre 2018 y 2023”, un análisis sobre los cambios
ocurridos a nivel mundial en las últimas décadas que han influido enlas dinámicas globales políticas, económicas, sociales y culturales, generando nuevos riesgos y amenazas para los Estados y sus sociedades.

200

discutimos sobre:

asistentes

Situación de Colombia y la orientaciónde Gustavo Petro frente a Estados
Unidos, China, Rusia e Israel.

Integración regional: dificultades que
enfrenta el Gobierno.
Eduardo Pastrana es profesor titular de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá (PUJ),
miembro del Grupo de Investigación en Relaciones Internacionales, América Latina e Integración (GRIALI) y Doctor en Derecho Internacionalde la Universidad de Leipzig, Alemania. Ha publicado numerosos libros y artículos sobre temas
como relaciones internacionales, derecho internacional, memoria histórica militar y justicia
transicional. A través de esta alianza llevamosa cabo investigaciones sobre la política exterior
colombiana, su relación con actores clave de laregión latinoamericana, así como con la Unión
Europea y Alemania. Además, realizamos investigaciones cruciales para la toma de decisiones
en temas como seguridad, defensa y relaciones
internacionales.

¿POR QUÉ SE HIZO?
A través de nuestra colaboración, buscamos analizar los impactos
geopolíticos de la pandemia a corto, mediano y largo plazo. Además,
formulamos posibles escenarios sobre las relaciones interregionales entre la Unión Europea y América Latina, así como los riesgos y desafíos
políticos en la región. Profundizamos nuestros análisis en el sistema internacional, abordando las transformaciones a partir de la guerra de
Ucrania y su impacto en el mundo.

Estrategias populistas del presidente
Gustavo Petro en la escenainternacional.

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/kas-politica-exterior-2023-pec-version-web

2

https://www.kas.de/documents/287914/26332144/web+-+Working+Paper+Poli%CC%81tica+de+seguridad+y+defensa+2023+%282%29.pdf/c89905ae-efe0-4274-0b9b-6d256057272e?t=1694198946885

1

Seguridad: transformaciones
institucionalizadas.

4

Retos y proyección del nuevo
Gobierno.

2

Marco institucional de la política
de defensa y seguridad en
Colombia.

5

Plan Minerva - Doctrina 2040.

3

Análisis y evaluación de la Política
de Defensa y Seguridad para laLegalidad, el Emprendimiento y la
Equidad.

6

Implicaciones de la cooperaciónde Colombia con la OTAN en su
estrategia de seguridad y defensa.

OBJETIVOS KAS

6Intercambio regional einternacional de experiencias
sobre los desafíos mundiales
y el orden político regional en
América Latina

Políticas de seguridad y defensa en Colombia entre
2018 y 2023

31

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Equilibrium SDC

Como parte de la metodología empleada para elestudio, se realizaron encuestas a cerca de:

SDC¿QUÉ HICIMOS?

Equi

um

32

i
r
lib

Equilibrium SDC es un equipo multidisciplinario dejóvenes dedicados a contribuir al desarrollo socioeconómico de nuestra región. Proveemos servicios
de consultoría e investigación social, especializándonos en el levantamiento de datos cuantitativos
y cualitativos para respaldar la toma de decisiones
basadas en evidencia. Creemos en colaborar con
agencias de cooperación internacional, la sociedad civil y el sector privado en la conceptualizaciónde proyectos de desarrollo con un triple impacto(social, económico y ambiental). Contamos conpresencia física en Perú, Colombia, Ecuador, Paraguay y República Dominicana, y nuestra influencia
se extiende globalmente gracias a organizaciones
aliadas y la experiencia de nuestro equipo.

En el contexto de la cooperación que la KAS adelanta con países deAmérica Latina en relación con el fenómeno migratorio venezolano, hemos llevado a cabo dos estudios que evalúan el impacto fiscal que la población migrante genera en Perú y Ecuador. Estos estudios no solo analizan los costos que asumen los Estados en la atención de la población
migrante, sino que también muestran los efectos del flujo migratorio en
el dinamismo del mercado laboral y el crecimiento económico. Dado que
Colombia alberga la mayor cantidad de migrantes venezolanos en América Latina, en colaboración con Equilibrium SDC y la Fundación Ideas
para la Paz, hemos decidido replicar este ejercicio. Pretendemos proporcionar un insumo que incida en el posicionamiento de la migración comoprioridad en la agenda pública, el debate nacional, el diseño y la implementación de políticas públicas, así como en la percepción y confianza
general de la ciudadanía.

¿POR QUÉ SE HIZO?
Con la elaboración de este estudio buscamos proporcionar un insumo
clave para influir en el debate público sobre la migración venezolana en
Colombia, así como en el diseño e implementación de políticas públicas anivel nacional y local, y en la percepción del sector empresarial respecto
a la inclusión productiva de la población migrante.

OBJETIVOS KAS

7

https://equilibriumsdc.com/

además de entrevistas a 32 expertos en materia
económica, política, social, laboral y de integración.

En Medellín (16 de noviembre)

Estas actividades han despertado un gran interés entre
representantes de sectores clave, como el Gobierno
nacional, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad
civil, el sector empresarial y la prensa.

En Bogotá (30 de noviembre)Documento completo:

Hemos logrado desarrollar un estudio con datos sólidos
y confiables sobre el impacto fiscal de la migración
venezolana en Colombia. Los análisis derivados de este
estudio ofrecen conclusiones sumamente útiles parael debate público y para el diseño e implementación depolíticas públicas.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/
entendiendo-la-mirada-empresarial-frente-al-empleo-inclusivo-de-migrantes-excombatientes-y-victimas-5

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/informe-final_compressed

Caracterización de los migrantes venezolanos

49%

Menos de 18 años

26,87 %

Hombre18 a 29 años

29,95 %

51%

30 a 39 años

21,18 %

40 a 49 años

11,89 %

50 a 59 años

6,44 %

60 a 69 años

2,78 %

70 o más

0,90 %

0,02%
Otro

Región donde reside
Atlántico
7,40 %

Norte de Santander
11,78 %
Santander
4,11 %
Cundinamarca
5,18 %
Bogotá
21,47 %

Valle del Cauca
7,06 %

Otros
2,69%

Viudo (a)7,56 %

Estado civil

Unión de hecho
38 %Población venezolana en Colombia

La Guajira
5,78 %

Magdalena
2,91 %
Bolivar3,35 %

Divorciado (a)9,86 %
Casado (a)7,56 %

Soltero (a)43,55 %

Edad

Antioquia
13,72 %CIFRAS Y HECHOS

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/
entendiendo-la-mirada-empresarial-frente-al-empleo-inclusivo-de-migrantes-excombatientes-y-victimas-1

Algunos hallazgos

Mujer

Por otro lado, también aspiramos a contribuir a una mejor comprensióndel fenómeno migratorio venezolano en Colombia y a contener y mitigar
las expresiones de xenofobia entre los distintos sectores de la sociedad,
especialmente aquellas relacionadas con los costos que asume el Estado colombiano con su política migratoria y el impacto económico de la
población migrante.

Integración Socioeconómica
Migración Venezolana

1.200 empresas en 7 ciudades el país,

GéneroAsimismo, en conjunto con la Fundación Ideas para la Paz, hemos diseñado un plan de incidencia con el propósito de compartir los resultadosdel estudio entre los principales representantes de las poblaciones objetivo y promover recomendaciones entre los tomadores de decisiones.

Adicionalmente, hemos llevado a cabo dos actividades deincidencia donde socializamos los resultados del estudio:

616.942165.955

39.084

3.635

1.874

Bogotá

La Guajira

Meta

Chocó

Guaviare394.244148.851

38.83226.3901.510

Antioquia

Cundinamarca

Boyacá

CasanareAmazonas43.599118.175

212.69396.245

1.479

NariñoSantander

Atlántico

Bolívar

Caquetá25.07483.70817.10312.72919.035

Cauca

Magdalena

Sucre

Huila

Caldas23.52577.344

11.443

11.662

12

TolimaAraucaVichadaPutumayo

Vaupés

21.75071.10221.75043.850

6.837

Cesar

Córdoba

Risaralda

GuaníaQuindío

202.761

1.058

338.442

Valle del Cauca

Archipiélago de San Andrés,Providencia y Santa Catalina

Norte deSnatander

33

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

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34

Sup

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La Escuela Superior de Guerra (ESDEGUE), reconocida por su compromiso con la formación
y capacitación de los oficiales superiores de lasfuerzas públicas en Colombia, se destaca por
formar comandantes integrales, líderes estrategas y asesores especializados en seguridad y defensa nacional. Su misión incluye la contribución
activa a la construcción de una sólida cultura deseguridad y defensa entre la ciudadanía.

Escuela Superior de Guerra¿QUÉ HICIMOS?

CIFRAS Y HECHOS

En el 2023, junto con la ESDEG llevamos a cabo el IV Seminario Interna-1

cional de Fundamentos para el Planeamiento de Seguridad y Defensa
Nacional en Cartagena. Este evento proporcionó un espacio crucial para
identificar mecanismos de integración y estrategias operativas en seguridad y defensa frente a amenazas transnacionales y para fomentar lacooperación regional.
Adicionalmente, se presentó la publicación titulada Transición del orden

mundial: impactos en las estrategias de seguridad y defensa en Colombia y la región. Este libro no solo brinda herramientas para comprenderel entorno internacional actual, sino que también aborda los desafíos
y amenazas que enfrentan los Estados en materia de seguridad y defensa a nivel global, regional y nacional, especialmente focalizado enel diseño, la implementación y la evaluación de este tipo de políticas.
Asimismo, busca proporcionar una visión crítica de los retos y desafíos
contemporáneos, contribuyendo a la comprensión del complejo contexto global, regional y nacional en el campo de la seguridad y defensa.

IV Seminario Internacional de Fundamentos para el Planeamientode Seguridad y Defensa Nacional
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/iv-seminario-internacional-de-fundamentos-para-el-planeamiento-de-seguridad-y-defensa-nacional

Con la participaciónde más deincluyendo:

107

Tomadoresde decisiones

asistentes

6Intercambio regional einternacional de experiencias
sobre los desafíos mundiales
y el orden político regional en
América Latina

En paralelo, se llevó a cabo el programa de capacitación Comunicación
política estratégica y periodismo. Este espacio, dirigido a un selecto
grupo de multiplicadores y futuros líderes de las Fuerzas Armadas deColombia, tuvo como objetivo proporcionar herramientas desde el periodismo y el marketing político para fortalecer la estrategia de comunicación interna y externa de sus instituciones.

2

Interés nacional (diferentes perspectivas teóricas y metodología
de construcción).

La materialización de la estrategia: el rol de las políticas públicas
y su relación con la estrategia.

La gran estrategia (definición deestrategia, niveles de estrategia,
comunidad estratégica, estrategia e intereses nacionales).

La estrategia nacional. Construcción de modelos de defensa. ¿Dela defensa a la seguridad o de laseguridad a la defensa?

Publicación Transición del orden mundial:
impactos en las estrategias de seguridad
y defensa en Colombia

3

La evolución en la comprensión dela seguridad: perspectiva teórica.
FF. MM. y la evolución de la seguridad(evolución doctrinaria y acompasamiento con perspectiva de seguridad
humana y multidimensional).
La seguridad nacional. Una tarea
más allá de lo militar.

Comunicación política
estratégica y periodismo

https://www.kas.de/es/pressemitteilungen/detail/-/content/seminariocomunicacion-politica-y-periodismo-para-el-curso-de-altos-estudios-militares-1¿POR QUÉ SE HIZO?
Estas iniciativas se llevaron a cabo en alianza estratégica con la ESDEGUE, fortaleciendo así el compromiso conjunto por la democracia,
la construcción de paz en Colombia y la contribución al desarrollo delEstado. La comprensión profunda de los escenarios políticos actuales,así como su impacto a nivel internacional, especialmente en temas deseguridad y defensa, fue crucial para orientar estas acciones.
Esta colaboración permitió analizar la relación entre los conceptos deidentidad y los intereses nacionales, la seguridad nacional, el desarrollo
y la defensa nacional. A pesar de sus diferencias, estos conceptos se revelaron como complementarios y fundamentales en el planeamiento dela estrategia nacional de un Estado.

https://esdegue.edu.co/

Miembros de laFuerza Pública

Se abordaron temas sobre:

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/kas-esdeg-transicion-delorden-mundia

OBJETIVOS KAS

Empresarios

Con más
de150

asistentes

Se abordaron temas sobre:
Transformaciones en la agenda mundial y su
influencia en las estrategias de seguridad y
defensa nacionales.

En colaboración
con La Silla Vacía,
se capacitó a45

oficialesdel Curso de
Altos Estudios
Militares (CAEM)

En temas cruciales como:
Todo comunica ¿Cuándo hablar, cuándo callar?
Taller “Cómo comunicar en tiempos de crisis”

El Estado colombiano, la democracia y la estrategia
militar general hacia la paz.

La coyuntura electoral de octubre (elecciones dealcaldías y gobernaciones) desde el lente de laseguridad.

Desafíos de cara a las amenazas y los riesgos
tras el despliegue del Plan Victoria y la firma delAcuerdo de Paz en 2016

ChatGPT y el nuevo panorama que abre para el
ecosistema en internet.

35

Ext

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a AbieINFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

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36

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o

Extituto de Política Abierta¿QUÉ HICIMOS?
Con el propósito de promover la implementación de herramientas y tecnologías de innovación política, así como generar espacios de incidencia para fortalecer procesos democráticos, junto al Extituto de Política
Abierta hemos desarrollado tres grandes iniciativas:
1.

2.

3.

Extituto es una organización que se centra en
la formación, co-construcción e incidencia en el
panorama político, así como en el fortalecimiento de liderazgos y procesos colectivos. Promueve
la innovación política con incidencia efectiva yresultados medibles, desarrollando y utilizando
tecnología cívica como vehículo para potenciar
el ejercicio de incidencia de la ciudadanía.

Consolidación de una red de apoyo entre entidades públicas deorden local: hemos trabajado en el diseño e implementación debuenas prácticas de gobierno abierto basadas en las experiencias
y herramientas del toolkit HAGA (Herramientas aplicadas para elgobierno abierto).
Ciudadanía permanente para la incidencia política: continuamos
fortaleciendo las acciones de incidencia en el Congreso por partede organizaciones de la sociedad civil en Colombia.
Investigación Del sur: democracias y deliberación: llevada a cabo
en los últimos años sobre procesos de deliberación en distintos lugares, como partidos políticos, organizaciones de la sociedad civil,
movimientos sociales, movimientos de mujeres y procesos de reivindicación étnica. Esta investigación busca comprobar las hipótesis de fortalecimiento de la democracia representativa a través deejercicios de democracia deliberativa.

A través de estas acciones y estrategias, buscamos seguir inyectando
el componente de innovación política a la democracia, no solo en partidos sino también en la sociedad civil y autoridades locales. Pretendemos
fortalecer y mejorar las instituciones públicas para que sean más abiertas, participativas, transparentes e incluyentes.

2

Fortalecimiento del Estado
y el marco regulatorio parala democracia, la Economía
Social de Mercado y elDesarrollo Sostenible

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

5

CIFRAS Y HECHOS

1Herramientas aplicadas para elgobierno abierto (HAGA)
https://toolkithaga.co/https://www.extituto.org/

Se realizó el 21
de julio.

108

Se realizó el 4de agosto.

6

Cali

El objetivo fue complementar la política pública juvenil delmunicipio a través de diálogos constructivos sobre educación,
trabajo, salud, cultura y derechos de víctimas.

Jóvenesparticiparon

El objetivo fue intercambiar experiencias yherramientas para agilizar los procesos de gobierno
abierto en la gestión pública.

funcionarias de la alcaldía de laciudad y de la Gobernación delValle del Cauca participaron.

Bucaramanga
Se realizó el 11
de agosto.

50

El objetivo fue destacar y compartir experiencias locales que
abogaran por el fortalecimiento de los procesos de democracia
participativa en América Latina.

Asistentes
participaron

Se organizó un encuentro de gobierno abierto einnovación pública en Río de Janeiro, en el marco dela Conferencia del Observatorio Internacional de la
Democracia Participativa (OIDP) 2023.

Se realizaron tres encuentros de gobierno
abierto e innovación pública.

Pudimos socializar nuestro toolkit
HAGA a un número aproximado de
300 personas.

Se llevó a cabo entre el
6 y el 10 de noviembre.

Con el desarrollo de estos espacios logramos:
Capacitar a 109 multiplicadores sobre estrategias degobierno abierto.

¿POR QUÉ SE HIZO?

OBJETIVOS KAS

Carmen de Bolívar

Posicionar las estrategias de gobierno abierto en Colombia
en el ecosistema latinoamericano.
Fortalecer redes de colaboración entre diversas entidades yorganizaciones, promoviendo alianzas continuas que amplificanel impacto de los proyectos.

3

Investigación Del sur:democracias y deliberación

6 capítulos

Se imprimieron
1.000 ejemplaresdel libro.

Su lanzamiento fue
el 23 de noviembre.

En el evento se abordaron los siguientes temas:
La conceptualización de “deliberación”.

2

Ciudadanía permanentepara la incidencia política

Se llevaron a cabo las siguientes jornadas de capacitación
sobre incidencia:

3

2

sesiones
virtuales.

39
•

•

sesiones presenciales en Medellín
y Montería.

representantes deorganizaciones de lasociedad civil.
Los participantes tuvieron laoportunidad de elaborar sus
planes de incidencia.
Los participantes recibieron
la publicación Ciudadanía

permanente.

Experiencias exitosas o buenas prácticas de procesosdeliberativos.
Retos o limitaciones de estos espacios.
Recomendaciones para fortalecer los procesos democráticosde deliberación en Colombia.

Al lanzamientoasistieron más de100

Académicos
Funcionarios públicos

personas,
incluyendo:

Representante de organizaciones
de la sociedad civil
Cooperación internacional

Esta publicación es la primera en recopilar puntos devista y experiencias de este tipo en Colombia.
https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/del-sur_-democraciasy-deliberacion
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/lanzamiento-de-la-publicacion-del-sur-democracias-y-deliberacion-1

37

38

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Fundación Ideas para la Paz - FIP¿QUÉ HICIMOS?

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Paz -

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a

Abordamos:

Junto a la FIP, comenzamos el 2023 realizando el Taller internacional
Crimen Organizado, un espacio de diálogo en el que nos reunimos conreconocidos expertos internacionales y colombianos en temas de crimen
organizado y violencia armada. El objetivo de este taller fue aportar alentendimiento del fenómeno y a la discusión sobre opciones para su
contención y desmantelamiento.
Asimismo, desarrollamos la Encuesta de Inclusión: entendiendo la mirada

1

Caracterización de las dinámicasdel crimen organizado en
perspectiva comparada regional

2

Caracterización de lasdinámicas de crimen
organizado en Colombia

3

Experiencias internacionales decontención y desmantelamientodel crimen organizado

2Integración Socioeconómica Migración
Venezolana

7

del sector empresarial en torno a procesos de inclusión de poblaciones
diversas para construir e identificar recomendaciones que promuevan elinvolucramiento efectivo de este sector en procesos de inclusión.

4100

Oscar Naranjo - Exdirector de la
Policía Nacional del Colombia y
exvicepresidente de Colombia.
Javier Enrique García - Fiscaldelegado contra la Criminalidad
Organizada.

Edificación de la Paz (UNIPEP) de la
Policía Nacional.
Santiago Tobón - Profesor de la
Universidad EAFIT.
Inge Valencia - Jefe del Departa-

mento de Estudios Sociales de la
Universidad ICESI.
María Teresa Ronderos - Directoradel Centro Latinoamericano de
Investigación Periodística (CLIP).

Derechos Humanos de la República
de Guatemala.
Mark Freeman - Director Ejecutivodel Institute for Integrated Transitions (IFIT).

Pablo Kalmanovitz - Profesor delInstituto Tecnológico Autónomo
de México.
Lucía Dammert - Profesora de la
Universidad de Santiago de Chile.

Deicy Jaramillo - Fiscal delegada dela Dirección de Justicia Transicionalde la Fiscalía.General de la Nación.
Luis Edmundo Suárez - Exdirector
de la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF).

Mónica Cifuentes - Exgerente
Jurídica del Proceso de Paz.
Álvaro Balcázar - Exdirector de la
Unidad Especial para la Consolidación Territorial.

Modera: María Victoria Llorente - Directora de la Fundación Ideas para la Paz. Con una intervención especial de: Sergio Jaramillo- Ex alto Comisionado
para La Paz y exviceministro de Defensa. Francisco Barbosa- Fiscal General de la Nación 2020-2024. Ariel Ávila-Senador de la República.

2

La mirada empresarial frente al empleo inclusivo de migrantes,
excombatientes y víctimas del conflicto en Colombia
https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/2023-11-30-entendiendo-la-mirada-empresarial-frente-al-empleo-inclusivo-1-

Junto a la FIP socializamos losresultados de esta encuesta con
empresarios y representantes dela sociedad civil en:

Bogotá
Cali
Medellín

Funcionarios
públicos.

En el documento podrán encontrar
hallazgos sobre:¿Qué piensan los empresarios sobre
lo que está pasando con la inclusión
económica de la población migrante?
Empleabilidad de migrantes.
Barreras del sector
empresarial.
Empleabilidad de mujeres
migrantes.
Empleabilidad de jóvenes
migrantes.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/entendiendo-la-mirada-empresarial-frente-al-empleo-inclusivo-de-migrantes-excombatientes-y-victimas-6

personas

Representantes deembajadas y cooperación internacional

Anna Sergi - Profesora de la Universidad de Essex.
Walter Kemp - Director de Global
Strategy against TOC de GITOC.
Jordán Rodas - Exprocurador de losLecciones deColombia

Taller internacional Crimen
Organizado

Junto amás deSeguridad Pública de la Fundación
Getulio Vargas.
Felipe Botero - Líder de Programas
en Colombia de la Global Initiative
against Transnational Organized
Crime (GITOC).

Contó con la participación de:

CIFRAS Y HECHOS

1Comisión de la Verdad de México,
profesor del CIDE.
Roberto Valencia - Periodista, consultor y escritor especializado en el
fenómeno de las pandillas.
Joana Monteiro - Directora del Centro de Investigación Aplicada a laContó con la participación de::Con el propósito de consolidar el fenómeno migratorio como una prioridad
tanto para el sector público como para el sector empresarial, y reconociendoque este último tiene la capacidad y el liderazgo para posicionar causas enlas agendas públicas, buscamos reconocer, identificar y visibilizar sus expectativas, preocupaciones y propuestas frente a los procesos de inclusión yempleabilidad. También queremos explorar el vínculo entre la transformación de los territorios más afectados por la violencia, el liderazgo y el papelque cumplen las empresas, los funcionarios públicos y las comunidades enla construcción de paz, especialmente en la implementación de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), uno de los tópicos más relevantes del Acuerdo de Paz. Por este motivo, creamos la serie radial “Ondas
del Territorio”, compuesta por cinco capítulos que buscan avanzar hacia una
comunidad más consciente y con más oportunidades.

entre las que se encontraban:

https://ideaspaz.org/

Jorge Mantilla - Director del áreaConflicto y Violencia Organizada enla Fundación Ideas para la Paz.
General William Oswaldo Rincón- Jefe de la Unidad Policial para laempresarial frente a la inclusión y población sensible al conflicto y fenómeno migratorio en Colombia. Esta encuesta identifica las percepciones

OBJETIVOS KAS
Fortalecimiento del Estado
y el marco regulatorio parala democracia, la Economía
Social de Mercado y elDesarrollo Sostenible

Angélica Durán-Martínez - Profesora
Asociada de la Universidad Mass
Lowell.
Enrique Desmond Arias - Profesor dela City University of New York.
Carlos Pérez Ricart - Miembro de laContó con la participación de:¿POR QUÉ SE HIZO?
La Fundación Ideas para la Paz (FIP) es un centro
de pensamiento independiente creado en 1999
por un grupo de empresarios colombianos. Su
misión es generar conocimiento, proponer iniciativas, desarrollar prácticas y acompañar procesos para contribuir a la construcción de una pazestable y duradera en Colombia. Además, busca
aportar a la comprensión de las conflictividadesde nuestro país, ejerciendo el liderazgo necesariopara movilizar a ciudadanos, servidores del objetivo común de construir una sociedad en paz.

Contó con la participación de:Expertos
internacionales
y nacionales.
Periodistas.

Esta encuesta fue aplicada a

1.200

representantes del sector
empresarial en siete ciudades diferentes:

Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla,
Cúcuta, Bucaramanga y Pereira, y seentrevistaron a50

actores
estratégicos.

Cómo ve el sector empresarial
las reglas de juego: la existencia,
la difusión, la apropiación y lacoordinación
Normatividad migratoria.
Normatividad jurídico-laboral.
Lo nacional, lo departamental ylo municipal.

Integración y empresarios: a favor,
pero ¿de qué manera?
El emprendimiento.
Incentivos empresariales parala contratación de migrantes.

Confianza: ¿por qué es importante
humanizar la integración y acercar
las normas?
¿Cuál es la percepción del empresariado frente al fenómeno
migratorio?
Confianza desde la norma.

El asunto es no generalizar. ¿Cuál
es el papel del contexto en la inclusión económica de migrantes?
La informalidad.
Otros condicionantes delcontexto.

39

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIAInstituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga (ICP)¿QUÉ HICIMOS?

1.

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í t i c a He r nán

El Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga (ICP) es un centro de pensamiento
colombiano de origen empresarial y carácter
privado, cuya misión es promover los principios
de la democracia pluralista y la economía demercado y, con fundamento en ellos, contribuir
al perfeccionamiento de las instituciones y aldesarrollo económico y social. El ICP se ha destacado por la independencia y la rigurosidad desus análisis y por su capacidad para convocar yliderar espacios de discusión multisectoriales

Transmisiones

Este año, con el propósito de seguir contribuyendo al diálogo pluralde alto nivel sobre los temas políticos fundamentales de la agenda
legislativa colombiana y propiciar espacios de transferencia de conocimiento en materia de liderazgo político, junto al ICP desarrollamos
tres grandes iniciativas:Ec

to d e C i e

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a
(
I
C P)

40

2.

3.

Realizamos una serie de mesas de expertos que buscaron servir deespacios de diálogo pluralista entre congresistas, otros tomadoresde decisiones y diversos sectores sociales, políticos, económicos,
académicos y de la sociedad civil. El objetivo fue analizar los principales asuntos de la agenda legislativa en curso durante 2023,
abordando temas como el Plan Nacional de Desarrollo (PND), lasreformas a la salud, justicia, laboral, pensional y educación, la implementación del PND, y propiciando un debate entre candidatos
al Concejo de Bogotá.
Teniendo en cuenta la política pública de paz planteada por el gobierno de Gustavo Petro, que busca crear un espacio de diálogo con
los diferentes grupos armados organizados (GAO) y grupos delincuenciales (GDO) en el país, junto al ICP desarrollamos el “Observatorio para la Paz Total”. Esta iniciativa generó espacios de discusión, seguimiento y análisis en torno a este proyecto de ley.
Adelantamos la primera edición de la Escuela de Liderazgos Emergentes (ELE) de la Academia ICP. Esta tuvo como propósito formara líderes en habilidades, competencias y capacidades que les permitan la participación efectiva en procesos públicos mediante lapromoción de valores democráticos.

VideosPlan Nacional de Desarrollo

897

Reforma a la salud

73

266

5

Intercambio regional einternacional de experiencias
sobre los desafíos mundiales
y el orden político regional en
América Latina

6

54

1.925

visualizaciones

Impresiones¿La reforma de salud mejorará la atención médica en
Colombia?

Implementación PND

140

https://youtu.be/764qY2Z9PNg?si=LCQL_La5w7PnKxF2

14

1

Se contó con laparticipación de más de33 congresistas y más de
40 asesores legislativos.

14

La presencia de 222 expertos fue
destacada, incluyendo funcionariosdel Gobierno nacional, académicos yrepresentantes de gremios.

4.603
Impresiones

https://youtu.be/88Ugfd1DE5Y?si=inAt-yu6u_spTTj7

306

Impresiones¿Cuáles son los riesgos de corrupción en la implementación delPlan Nacional de Desarrollo?
https://youtu.be/Gur95N7P2cU?si=SZFGQUPrA5-aKTrV

19

29 Conectados

visualizaciones

95

visualizaciones

a la transmisión

Reforma pensional: ¿está en riesgo el ahorro programadopara la vejez?

7.190

visualizaciones

Reforma a la educación267

Conectados
a la transmisión

visualizaciones

541

visualizaciones

Impresiones

2

https://youtu.be/AVx8xXYG7gU?si=u59IkU_RA4uF6Xkl

Recomendaciones para una propuesta de reforma pensional

https://youtu.be/JtPopHWXHdk?si=huWOagyISlRq5FkG

Total de interacciones

https://youtu.be/_sSdiZjazHA?si=ITGQCIN-4o-p7HTt

877

Observatorio para la Paz Total
200

visualizaciones

Publicado

El rol de la cooperación internacionalen el diseño e implementación de las
políticas antidrogas de Colombia.
https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/recomendaciones-politica-de-drogas-docx-1-

18 Conectados

234

a la transmisión

visualizaciones

2.400

69

visualizaciones

https://www.youtube.com/watch?v=MgmVBY_k6VI

visualizaciones

20 Conectados aTransmisiones

VideosNegociaciones ELN

No seTransmitió

121

visualizaciones

No seTransmitió

1.787
Impresiones¿Hay crisis en las negociaciones con el ELN?
https://youtu.be/Yi_TGuzKy2g?si=Up_ngSrVfXZmsjL_a la transmisión

20.200
Impresiones

Debate candidatos al Concejo: seguridad, superación de lapobreza y articulación público-privada.

la transmisión

1.740
Impresiones

87

participantes

35

usuarios en directo, quienes
comentaron y compartieron
sus opiniones en vivo.

1.955

visualizaciones

Ley de sometimiento a la justicia: ¿otorga beneficios a grupos
criminales?

Inteligencia artificial

+50

3.616

impresiones a
través de YouTube

menciones en redes sociales

Transmisión en vivo:
https://www.youtube.com/watch?v=-gl_2IBydJY&t=3196s

205

visualizaciones

27

Conectados
a la transmisión

26

visualizaciones

Total

697

639

visualizaciones

216

Retos de la inteligencia artificial

visualizaciones

3

65 Conectados

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/debate-candidatos-al-concejo-seguridad-superacion-de-la-pobreza-y-articulacion-publico-privada

a la transmisión

Impresiones

https://youtu.be/u3Y1vZrAZPs?si=6xpHN9xJiLYpMlWQInteligencia artificial yregulación como elementos
para un debate informado.

236 Conectados

Sometimiento a la justicia

Especial en X

No

Los temas abordados fueron:visualizaciones

Política de drogas

la transmisión

https://www.youtube.com/live/vKO2F9KFD3c?si=jTXIvB3JiYoWC39K

Reforma pensional: ¿cuáles son los principales riesgos deesta iniciativa?

visualizaciones

Desarrollamos cuatro mesas técnicas conla participación de distintos sectores, con el
propósito de analizar el proyecto, sus efectos
e impactos, y formular recomendaciones adistintos actores y tomadores de decisiones.

6 Conectados a

Reforma educativa: ¿cómo lograr una educación de calidad?

2.852

Este proceso resultó en el desarrollo de cuatro
recomendaciones como producto de cada mesa
de expertos, así como la creación de cuatro
videos que resumen las principales conclusiones
de cada sesión.

267

Conectados
a la transmisión

Reforma laboral: análisis, riesgos y propuestas

2da Reforma pensional

301

Conectados
a la transmisión

visualizaciones

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/inteligencia-artificial-y-regulacion-elementos-para-un-debate-informado_compressed

Mesas de expertos Observatorio
Legislativo 2023

visualizaciones¿Cómo resolvemos los problemas de impunidad y la falta deresocialización en las cárceles?

Reforma pensional

Participación y cese al fuego enlas negociaciones con el ELN.

CIFRAS Y HECHOS

136

Impresiones

https://youtu.be/pafAp8q-IJY?si=ipCuxeB15orR-erI

De la mano del ICP, nos hemos propuesto desarrollar proyectos de formación e iniciativas de diálogo intersectorial acerca de temas coyunturales clave para el fortalecimiento de la democracia en Colombia. A
través de estas grandes conversaciones de alto nivel, buscamos promover la buena gobernanza y la calidad institucional, al tiempo que pretendemos incidir en los tomadores de decisiones y en la formulación yevaluación de políticas públicas.

visualizaciones

a la transmisión

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/cartilla-sometimiento-justicia

1

https://icpcolombia.org/

2.460

visualizaciones

784

11 Conectados

visualizaciones

https://youtu.be/Z_Og2O1z1_M?si=Br2oMjLFWTCwEPLe
https://youtu.be/g-zsiCMv8aw?si=3FKMCHbNejBCxTl3

https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/recomendaciones-negociaciones-eln-cese-y-participacion

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

206

a la transmisión

101

Impresiones

Plan Nacional de Desarrollo: recomendaciones y advertencias
desde el ICP

17 Conectados

visualizaciones

3.481

visualizaciones

Marco legal de sometimiento ala justicia.

¿POR QUÉ SE HIZO?

OBJETIVOS KAS

162

Conectados
a la transmisión

visualizaciones

Reforma laboral

Reforma a la justicia

4.224
Impresiones

Escuela de Liderazgos Emergentes (ELE)
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/escuela-de-liderazgos-emergentes-en-medellin-cali-y-barranquilla-1

Los temas abordados fueron los siguientes:
Catalaxia: economía
práctica.

Ambiente ybioeconomía.

Instituciones
y modelos dedesarrollo.

Políticas públicas
eficientes: estudiode casos.

Administración
pública local.

Entendiendo
el tejido social:integración yparticipación.

Regulación
inteligente - mejora
regulatoria.

Llegamos a Medellín, Cali yBarranquilla e Impactamos 50
municipios.

Los programas de formación se llevarona cabo tanto de forma presencial como
virtual.

Logramos la participaron de un totalde 98 personas que se distinguen
por ejercer liderazgo dentro de sus
comunidades.

El contenido estuvo estructurado en 9
módulos temáticos con una duración
total de veinte (20) horas.
Otras recomendaciones de política

El público objetivo estuvo compuesto principalmente por:
Activistas y/o líderes
sociales.
Personas que lideran
una organización
comunitaria y/o unmovimiento social.

Individuos vinculadosa organizaciones opartidos políticos.
Aspirantes a cargos deelección popular a nivel
local y departamental.

Emprendedores y/oempresarios.
Personas a cargo deproyectos ciudadanos.

Gobierno abierto:
transparencia, rendición de cuentas yparticipación.

Campañas, comunicación y estrategias
electorales paralíderes y activistas
políticos.

La tecnología 5G China y los riesgos para Colombia:
Con este documento buscamos promover laadopción de un marco regulatorio para una política
de relacionamiento y gobernanza respecto a las
tecnologías 5G.
https://www.kas.de/documents/d/kolumbien/la-tecnologia-5g-china-y-los-riesgos-para-colombia?fbclid=IwAR3IBTOKv0hIHE0P3P6Q-3z-CWSOgF8INCjao2Pvsk21pC5fds8pppNOl0A

41

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIALa Fundación Prolongar¿QUÉ HICIMOS?

L

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nP

a
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r

42

ó
i
c
unda

La Fundación Prolongar se dedica a transformar
de manera positiva pensamientos, emociones
y comportamientos violentos mediante herramientas artísticas y de comunicación, contribuyendo así a la construcción de una paz sostenible. Prolongar trabaja con las comunidades,
potenciando sus saberes, habilidades y fortalezas a través de la creatividad, la lúdica, el artey la imaginación. Además, busca sensibilizar y
generar espacios de incidencia desde perspectivas emocionales y simbólicas en torno a la paz,la reconciliación y la convivencia pacífica.

CIFRAS Y HECHOSGarabatos al Colegio

Durante el 2023, en conjunto con la Fundación Prolongar, nos enfocamos
en el desarrollo de cuatro proyectos destinados a fortalecer habilidades yherramientas para el diálogo constructivo y promover espacios de desestigmatización, convivencia pacífica y reconciliación en Colombia.
•

•

•

•

Esta iniciativa representa un esfuerzo por concientizar sobre los retos sociales
actuales y establecer nuevos vínculos para fomentar la convivencia pacífica.
Implementamos las herramientas de la caja de herramientas Garabatos,
mediante una serie de espacios de formación dirigidos a docentes y jóvenes
líderes de colegios públicos. Esperamos que, a través de esta iniciativa, los docentes y jóvenes se conviertan en replicadores en sus instituciones educativas.

Implementamos herramientas y estrategias de la caja de herramientas Garabatos y el podcast Encuentros Improbables en espacios de formación dirigidos a docentes y jóvenes líderes de 3 colegios públicos en Bogotá y 3 en región, con el objetivo de contribuir ala convivencia y construcción de relaciones pacíficas.
Divulgamos la segunda temporada de nuestro podcast Encuentros
Improbables, donde reunimos personas con posturas diversas paraconversar sobre temas coyunturales controversiales y polarizantes
en Colombia.
Difundimos el documental Indivisibles en espacios dirigidos al público en general, especialmente jóvenes de colegio y universitarios.
La divulgación incluyó: 1) la aplicación de una encuesta para medir
los efectos del documental en las creencias, actitudes, expectativas
y disposiciones frente al clasismo en Colombia; y 2) el diseño deuna experiencia inmersiva haciendo uso de metodologías basadas
en herramientas artísticas, propuestas y enfoques para abordar elclasismo más allá de lo cognitivo, argumentativo y racional.
Adelantamos la experiencia inmersiva del documental Indivisibles
como piloto en el marco de la primera conversación nacional sobre
desigualdad liderada por Re-imaginemos, un colectivo de investigación-acción que busca visibilizar, cuestionar y reimaginar la desigualdad en Colombia.

Nicolás
Esguerra

joaquínGonzález
Camargo (Sede Uriel
Armando Bravo)

8

Docentes

9

Docentes3

12

Sesiones17

3

Sesiones

3••

https://fundacionprolongar.org/es/

Estamos plenamente convencidos de que las habilidades socioemocionales, la comunicación y el diálogo son elementos fundamentales en la construcción de una sociedad democrática.

Rural
Villahermosa 2Docentes

Colegio Tabora
Sede A

Docentes

4

Total

6

11
11

51

Docentes3

Sesiones

16

4

11

4

16

4

14

4

86

24

Estudiantes Sesiones

3

Sesiones

Estudiantes Sesiones

3

Sesiones

Estudiantes Sesiones

3

Sesiones

Estudiantes Sesiones

18

Sesiones 45h

Estudiantes Sesiones 60h

Geolocalización de oyentes

74,71% desde Colombia
4,99% desde España

Esta iniciativa se desarrolló en alianza con la plataforma Diálogos Improbables y La No Ficción Agencia.
Esta segunda temporada comprende 5 conversaciones sobre temas actuales que suscitaban posiciones
encontradas:

EP. 1

La libertad y la vida: una conversación
sobre la interrupción voluntaria delembarazo en Colombia

EP. 4

EP. 3

4,99% desde Estados Unidos

Comer o no comer carne, ¡esa es lacuestión!: una conversación sobre el
consumo de alimentos de origen animal

423 DESCARGAS

700 DESCARGAS

La paz si, pero no así: una conversación
sobre el informe final de la Comisión dela Verdad

EP. 5

Dialogar para romper tabús: unaconversación sobre el consumo recreativo
y terapéutico de sustancias psicoactivas

1.871 DESCARGAS

Amar como una decisión: unaconversación sobre los vínculos afectivos

El punto más alto de descargas se registró:

Documental Indivisibles

4,21% desde México
El porcentaje restante nos escucha desde: Australia, Austria, Suiza,
Canadá, Alemania, Francia, Países Bajos, Argentina, Chile, Perú, Pavo,
Reino Unido, Venezuela, Bélgica, Brasil, Dinamarca, Ecuador, Finlandia,
Israel, Panamá y Paraguay.

Fuentes de escucha

89,47%

desde
Spotify

1.136

el 6
marzo

descargas

Oyentes

El documental ha sido reconocido con seis premiosinternacionales:••

Presentamos el documental en dos instituciones educativas:

90

participantes

61

Colegio público IED Delia
Zapata de Bogotá

participantes•

Colegio privado
Bolívar de Cali•

Además, ha sido seleccionado oficialmente en los siguientes festivales internacionales de cine:••••

Madrid International Film Festival
Cine del Mar 16 (Uruguay)
Austin Lift-Off Film Festival(Estados Unidos)
Stockholm City Film Festival (Suecia)

•
•
•
•

Berlin Lift-Off Film Festival (Alemania)
Sydney Lift-Off Film Festival (Australia)
Oaxaca FilmFest (México)
Festival Internacional de Cine por los
Derechos Humanos (Colombia)

Apple
PodcastEl pico más alto de oyentes se presentó:

También llevamos a cabo una encuesta para medir elcambio de percepción en el público respecto a las clasessociales y el clasismo. Aquí algunos hallazgos:

https://www.instagram.com/indivisiblesfilm/

8,09%

El porcentaje restante nos escucha desde: Google Podcast, Deezer. Overcast, Pocket Cast, CastBox, Stock Android Browser, ATC.

1.257

el 6
marzo

793 DESCARGAS

Desde que establecimos nuestra presencia en Colombia nos hemos comprometido a promover y colaborar en iniciativas de construcción de paz. Dadala realidad actual de posconflicto y polarización en nuestra sociedad, sevuelve cada vez más imperativo desarrollar medidas concretas y coordinadas que fomenten espacios de diálogo y convivencia pacífica. En este contexto, a través de las iniciativas implementadas este año en colaboración
con la Fundación Prolongar, nos propusimos:
Contribuir a la convivencia pacífica a través de acciones cotidianas.
Fortalecer habilidades socioemocionales para la transformación deconflictos.
Generar espacios de encuentro y diálogo para desafiar estereotipos e
imaginarios.
Promover conversaciones donde existan puntos de consenso y entendimiento de posturas opuestas.

Docentes

https://www.spreaker.com/show/encuentros-improbables

EP. 2

•
•

Laura Herrera
de Varela

Encuentros Improbables¿POR QUÉ SE HIZO?

Apoyo a procesos einiciativas de construcciónde paz en el país

Docentes

Estudiantes Sesiones

525 DESCARGASOBJETIVOS KAS

4Estudiantes Sesiones

6

Colegio La
AuroraEn el colegio privado se percibe menos que la gente se
ha hecho rica por su propio mérito. En el colegio público se cree más en la autosuperación económica.
En el colegio privado hay un mayor interés en tener
amigos de una clase más baja. Aquellos que ven eldocumental en el colegio público tienen menos interésen establecer amistades con personas de una clase
más baja.
En el colegio privado no existen diferencias significativas en las creencias sobre cómo se nota la clasesocial. Quienes ven el documental en el colegio público tienden a creer más que la clase social se evidencia
por el lugar de residencia.

•

•
•
•
•

Premio a la Excelencia - Documentales de Largometraje: Accolade Global Film Competition.
Premio Remi - Premio de Plata, Asuntos Sociales: WorldFest - Houston International Film
Festival (el festival independiente más antiguo
del mundo).
Premio Humanitario con Distinción: The IndieFest Film Awards.
Mejor Documental: Maverick Movie Awards.
Premio a la Excelencia - Mención especial: The
IndieFest Film Awards.
Premio al Mérito Excepcional - Asuntos Sociales: Docs Without Borders Film Festival.

Experiencia inmersiva
asistentes

65 al evento.

personas participaron en

12 la experiencia inmersiva.

Se logró una representatividad
diversa en la audiencia del evento.

43

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIALa Silla Vacía¿Qué esperar de lasmarchas de hoy ymañana?

¿QUÉ HICIMOS?

cía

Con el propósito de fortalecer continuamente los procesos democráticos
y enriquecer el debate público sobre temas fundamentales para Colombia en materia política, económica y social, este año, junto a La Silla Vacía, nos propusimos llevar a cabo las siguientes actividades y acciones:
1.

Desarrollo de una serie de espacios de diálogo llamados “Charlasen La Silla”, centrados en temas clave de la coyuntura nacional, conla participación de expertos y analistas de la Red de la Paz y la Red
de Venezuela. Los temas abordados giraron en torno a la implementación del acuerdo de paz, las movilizaciones sociales y la crisis
en Venezuela, así como su impacto en Colombia.
Continuamos fortaleciendo la plataforma de la Red de la Paz, conel objetivo de visibilizar las voces de expertos en construcción depaz y fortalecimiento de la democracia.
Reforzamos la plataforma de la Red de Venezuela, para que lasvoces más informadas sobre temas relacionados con la crisis venezolana, la migración de sus nacionales y su relación con Colombia
puedan seguir compartiendo ideas, opiniones y soluciones en una
plataforma digital de alcance nacional.
Llevamos a cabo el proyecto “El 2023 en memes”, una exposición
con la que buscamos mostrar a la audiencia cómo transcurrió el
año a través de los mejores memes políticos y, en ese sentido, contribuir a la discusión sobre el impacto de esta nueva forma de comunicación en el ecosistema político colombiano.
Realizamos un análisis sobre el restablecimiento de relaciones con
Venezuela, con el objetivo de proporcionar a la audiencia la mejor
información disponible sobre el avance de las relaciones diplomáticas y comerciales con Venezuela, un año después de la decisión delpresidente Gustavo Petro de reconocer al gobierno de Miraflores.

Va

44

La S

illa

La Silla Vacía es un medio de comunicación que
se esfuerza por ofrecer periodismo independiente, transparente, digital y accesible para todos
aquellos que deseen participar activamente en laconstrucción de un mejor país. Más que limitarse acubrir las noticias del día, se enfoca en narrar historias que realmente describen cómo se ejerce elpoder en Colombia; se centra en los personajes que
mueven los hilos, en las estrategias para alcanzar
y mantener el poder, así como en las ideas e intereses que subyacen a las grandes decisiones del país.

2.

3.

4.

5.

14 de febrerode 2023

Personas:

1.571

1.163

reproducciones

78

interacciones

Promoción de espacios deformación y diálogo plural sobretemas clave para Colombia a
través de medios de comunicación
tradicionales y digitales¿Cómo pinta el acuerdo
comercial entre Colombia
y Venezuela?

2 de marzo
de 2023

7

4

Integración Socioeconómica
Migración Venezolana¿Qué pasó con los 42.000
colombo-venezolanos sin
ciudadanía?

Personas:

1.666

reproducciones

85

1Charlas En La Silla¿Le hace falta
estrategia a la Paz
Total de Petro?

https://www.lasillavacia.com/

20 de enerode 2023

Personas:

2.088

940

24 de marzo
de 2023

Personas:

2.210

1.496

reproducciones

111

interacciones¿Qué esperar de la“Cumbre de Venezuela”?
Red de Venezuela

24 de abril
de 2023

Personas:

1.803

774

reproducciones

64

interacciones

interacciones

https://www.lasillavacia.com/historias/historias-silla-llena/le-hace-falta-estrategia-a-la-paz-total-de-petro/

62.019133

Publicaciones

VisitasPublicaciones

El 2023 en memes
https://www.lasillavacia.com/silla-nacional/el-2023-en-memes/•

Durante una reflexión con más de 50
asistentes, abordamos el impacto político
que los memes tienen en la conversación
actual, con la participación de Juanita
León, directora de La Silla Vacía, y Omar

5

Rincón, docente de la Universidad
de Los Andes.
La exposición recopiló más de 30
memes que ilustraron el desarrollode la movida política en 2023.

•

Restablecimiento de relaciones entre
Colombia y Venezuela

63

27 de noviembrede 2023

Landing del especial

Vistashttps://www.lasillavacia.com/tag/relaciones-colombia-venezuela/

877

27 de noviembrede 2023

Un año después, la frontera con
Venezuela todavía se siente olvidada

Vistashttps://www.lasillavacia.com/historias/historias-silla-llena/que-esperar-de-la-cumbre-de-venezuela/
https://www.lasillavacia.com/silla-nacional/un-ano-despues-la-frontera-con-venezuela-todaviase-siente-olvidada/¿La integración
latinoamericana ahora acepta
la dictadura de Maduro?

Red de Venezuela

22 de junio
de 2023

Personas:

2.855

1.268

reproducciones

47

interacciones

El ELN en Venezuelay la ‘paz total’11 de septiembrede 2023

Personas:

3.710

1.198

332

27 de noviembrede 2023

Así avanza la reactivación consular
entre Colombia y Venezuela

Vistashttps://www.lasillavacia.com/silla-nacional/asi-avanza-la-reactivacion-consular-entre-colombiay-venezuela/

27 denoviembrede 2023

Con los brazos cerrados: el giro de
Colombia a la migración venezolana

29.139Vistashttps://www.lasillavacia.com/silla-nacional/con-los-brazos-cerrados-el-giro-de-colombia-a-lamigracion-venezolana/reproducciones

180

27 de noviembrede 2023

Colombia en los diálogos de Venezuela:
de protagonista a actor de reparto

81

Vistasinteracciones
https://www.lasillavacia.com/silla-nacional/colombia-en-los-dialogos-de-venezuela-deprotagonista-a-actor-de-reparto/

https://www.facebook.com/watch/live/?ref=watch_permalink&v=821051046152852

Petro y Colombia
en el conflicto
palestino-israelí

9 de octubre
de 2023

Personas:499

Personas:

1.844

20 de noviembrede 2023

Personas:

552

269

27 de noviembrede 2023

Vistashttps://www.lasillavacia.com/silla-nacional/asi-ha-avanzado-el-restablecimiento-de-la-relacionbilateral-con-venezuela/

Video: ¿Qué va a pasar con losmigrantes venezolanos en Colombia?

27 de noviembrede 2023https://www.instagram.com/p/C0HRAzgiY6d/

La reinvención de
Maduro y el hoy deVenezuela

Vistashttps://www.lasillavacia.com/silla-nacional/estos-son-los-16-personajes-clave-en-la-relacionbilateral-con-venezuela/

Así ha avanzado el restablecimiento dela relación bilateral con Venezuela

17 de octubre
de 202352

27 de noviembrede 2023

Estos son los 16 personajes clave en larelación bilateral con Venezuela

reproducciones

57

108

Visitasinteracciones

https://www.lasillavacia.com/silla-nacional/con-los-brazos-cerrados-el-giro-de-colombia-a-lamigracion-venezolana/Las banderas
xenófobas en
campañaCIFRAS Y HECHOSRed deVenezuela

175.64441.545

https://www.lasillavacia.com/historias/historias-silla-llena/como-pinta-el-acuerdo-comercial-entrecolombia-y-venezuela/¿POR QUÉ SE HIZO?
A través de esta serie de actividades buscamos promover espacios de reflexión y fomentar el debate informado sobre temas de gran relevancia parala democracia colombiana. En estos espacios, queremos contar con la participación amplia y plural de líderes de opinión, expertos y la ciudadanía.

3

Red de la Paz

https://www.lasillavacia.com/historias/historias-silla-llena/que-esperar-de-las-marchas-de-hoy-y-manana/

https://www.lasillavacia.com/historias/historias-silla-llena/la-integracion-latinoamericana-ahora-aceptala-dictadura-de-maduro/

OBJETIVOS KAS

2

8.413

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218.573

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45

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

c t o ral (

Ele

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Misión de Observación Electoral (MOE)¿QUÉ HICIMOS?

M

M

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)

46

ervación

La MOE es una plataforma conformada por organizaciones de la sociedad civil que promueve el ejercicio de los derechos civiles y políticos de la ciudadanía. Su labor se centra en fomentar la participación
en procesos democráticos, llevar a cabo el monitoreo
y la observación electoral, así como en proporcionar
formación y capacitación en el ejercicio de los derechos políticos. La misión fundamental de la MOE
consiste en garantizar, mediante una observación
rigurosa de todas las etapas de los procesos electorales, la transparencia, seguridad y confiabilidaddel ejercicio del voto, en consonancia con los estándares internacionales de objetividad y autonomía.

Considerando el panorama electoral de 2023, junto a la Misión de Observación Electoral (MOE), nos propusimos reflexionar y debatir sobretemas de actualidad de gran relevancia para la coyuntura nacional, al
mismo tiempo que realizamos un seguimiento juicioso de los procesos
electorales en Colombia. Para lograrlo, nos enfocamos en el desarrollo
de dos importantes actividades:••¿POR QUÉ SE HIZO?

8

1

Seminario Internacional“Democracias Asediadas”

https://www.moe.org.co/

Jaime Abello Banfi (director de5

Durante el evento
se llevaron a cabo

Oficina Nacional de Procesos
Electorales del Perú.
• Eduardo Núñez, director residente del National Democratic
Institute (NDI) en Guatemala.

mesas de diálogo y controversia que exploraron elpapel de los siguientes temas en la democracia:

Los medios de comunicación y las redes sociales como
herramientas democratizadoras.

4

La corrupción: ¿el elefante en la sala de la democracia?
Efectividad de las acciones afirmativas comomecanismo de inclusión y representación política.

Perú, entre lapolarización y lainestabilidad.

Elecciones
en la era
digital.

Debilidades institucionales en América Latina: populismos
y autoritarismos.

Hacia una
nueva agenda
de reformas
democráticas en
América Latina.

En total contamos con la asistencia de:156

personas provenientes de diversas organizaciones,
universidades, medios de comunicación,
fundaciones, organismos electorales, personas
independientes, entre otros.

Orlando Higuera (Universidad•

Andrés Chilito (investigador docente de•Wilson Castañeda (Caribe Afirmativo).

la Universidad del Cauca).

•

Jesús Darío González Bolaños•

Tecnológica de Bolívar).

Juan Pablo Milanese (Universidad Icesi).

(Ciudad Abierta).
•

2

Patricia Uribe Neira (Colectivo Crean).

Fortalecimiento de la plataforma
de regionales de la MOE

En el contexto de las elecciones
locales celebradas:
brindamos apoyo a cuatro
regionales de la MOE en lacapacitación deel 29 de octubre
de 2023

312

Bolívar72
Personas

Capacitadas ydesplegadas como
observadores/as
electorales

observadores electorales y un caso
excepcional de observación en una
elección atípica.

Iniciamos la observación electoral enmunicipios donde no se llevó a cabo
en las pasadas elecciones territoriales,
como Calamar y Santa Rosa,sumándolos a la cobertura.

Implementamos el despliegue de observadores
itinerantes de la coordinación de la regional MOE Canaldel Dique en cuatro (4) rutas de itinerancia.

Córdoba80
Personas

Capacitadas ydesplegadas como
observadores/as
electorales

Participamos en tres(3) comisiones deseguimiento electoral.

Logramos cubrir 28 municipios
en el departamento de Córdoba,
incluyendo aquellos con dificultades
de orden público y presencia de grupos
armados.

Acompañamos siete comisiones departamentales y diez municipales para garantizar eldesarrollo de la jornada electoral.

100

Capacitadas y desplegadas como observadores/as electorales
provenientes de aproximadamente 12 organizaciones

sociales de 24 municipios y estudiantes de la
Universidad Surcolombiana.

Se instalaron 2.761 mesas de votación en todo el departamento

Cundinamarca

120

Capacitadas ydesplegadas como
observadores/as
electorales

Colombia: la incansable búsqueda de la paz.
La verdad en la política: redes sociales y democracia.

Informarbajo unrégimen.

columnista).

María Luciana Cadahia (filósofa).

Personasque abordaron los siguientes temas:

Francisco Cortés Rodas (filósofo y

•

Huila
La violencia como factor desestabilizador de la democracia.
Acceso a la información y uso de las nuevas tecnologías enprocesos electorales.

conferencias
magistrales••

Personas

Generación de espacios deformación y diálogo entre
partidos y fuerzas políticas

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública• Oscar Martínez, director deldiario El Faro de El Salvador.
• Pamela San Martín, miembrodel Oversight Board de Meta,
originaria de México.
• Fernando Tuesta, exjefe de laAdicionalmente, se desarrollaronhttps://youtu.be/daJJpK-EWfc?si=p0j7VFP6MqLZfyAs

1

Comuneros, Córdoba, Sucre,
Santander, Caldas, Magdalena
Medio, Norte de Santander,
Arauca, Boyacá, Canal del Dique,Casanare, Chocó, Cundinamarca,
Cesar, Guainía, Magangué,
Guajira, Risaralda, Quindío,
Putumayo, Bogotá, Magdalena,
Montes de María, Atlántico,
Cauca, Huila, Antioquia, Sur
Oriente, Nariño, Cartagena y
San Andrés, así como el equipo
completo de la MOE nacional.

https://youtu.be/blL1Rq0vqPA?si=_5Cs3bLqIJVVZfXU

CIFRAS Y HECHOS•

Iberoamericano).

Las conferencias magistrales fueron dirigidas por
4 invitados internacionales destacados:

Mediante la implementación de estas iniciativas buscamos fortalecer losprocesos electorales en Colombia con miras a consolidar una democracia
más sólida, creíble, participativa, transparente y legítima.

Estas mesas contaron con la participación de 10 invitados nacionales,
expertos analistas en sus respectivos campos, entre los que sedestacan:la Fundación Nuevo Periodismo

Por un lado, llevamos a cabo el Seminario Internacional “Democracias Asediadas”, un espacio de controversia donde, junto a expertos nacionales e internacionales, reflexionamos sobre el estado de la democracia en América Latina.
Por otro lado, contribuimos al fortalecimiento de la plataforma deregionales de la MOE en el marco de la observación de las elecciones regionales de 2023.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/iii-seminario-internacional-bogota-democracias-asediadas-1

OBJETIVOS KAS

Contamos con la participación de las
33 regionales de la MOE que
forman parte de la plataforma nacional:

Realizamos un despliegue electoral
en 43 municipios, con 111
observadores en campo, tres
en escrutinios y cinco digitadores,
todos cumpliendo con el Código de
Ética y Conducta de la MOE.

La regional participó en siete
comisiones departamentales deseguimiento electoral realizadas en elterritorio de influencia y, además, en
cuatro comisiones municipales, tres en
Tocancipá y una en El Peñón (virtual).
Cerca de 10 municipios
que solicitaron observación
extemporáneamente lograrontransmitir sus inquietudes al comitéde seguimiento electoral a través dela MOE.

Fonseca - La Guajira (elección atípica)
Se reprogramaron
estos comicios para
17 de diciembrede 2023

Desplegamos un equipo de cinco personas: cuatro observadoras
nacionales y una observadora internacional.
Observamos el cierre de la votación en dos mesas de un puesto
urbano y en tres del puesto rural.

47

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Movilizatorio

orio¿QUÉ HICIMOS?

at

48

z
i
l
i
Mov

Movilizatorio es un laboratorio especializado entransformación social, dedicado a fomentar laparticipación ciudadana de manera activa y consciente para contribuir a una sociedad mejor. La organización establece conexiones entre individuos,organizaciones y tomadores de decisiones, aplicando metodologías y tecnologías tanto probadas
como innovadoras.

En colaboración con Movilizatorio, nos propusimos desarrollar una estrategia para sensibilizar a diversas audiencias en Colombia sobre lasconstrucciones sociales y narrativas que alimentan los imaginarios xenófobos dentro de la población local respecto a comunidades migrantes
y retornadas. Este ejercicio tuvo tres etapas:
1.

2.

3.

Definición del mensaje más adecuado para que los resultados decada experimento lleven a cambiar las percepciones de la audiencia establecida.
Una vez seleccionado el mensaje más adecuado para nuestra audiencia dimos inicio a la campaña central para que las personas
empiecen a sensibilizarse sobre la problemática.
Desarrollo de una pieza de retroalimentación para revisar los resultados de la campaña y medir las percepciones posteriores.

Esta iniciativa se materializó mediante el diseño e implementación deuna campaña digital compuesta por tres experimentos sociales llevados a cabo en la ciudad de Cali, los cuales se tradujeron en productos
audiovisuales.

¿POR QUÉ SE HIZO?
El propósito fundamental de esta iniciativa es generar conciencia en la sociedad civil acerca de su responsabilidad en el proceso de integración de migrantes provenientes específicamente de Venezuela. A través de estos experimentos buscamos proporcionar información y elementos de reflexión que
permitan comprender la importancia de todos como miembros de la población receptora en diferentes aspectos relacionados con la integración, especialmente en lo que concierne al espacio público y los lugares de encuentro.

CIFRAS Y HECHOSOBJETIVOS KAS

7

1Experimento 1:
Venezuela inmutable

Integración Socioeconómica
Migración Venezolana

https://www.movilizatorio.org/

A través de la grabación de primeros planos de una persona, selleva a cabo un cambio de vestimenta cada 2-3 segundos. Lasvariaciones incluyen atuendos como ropa bohemia, sugiriendo
un estilo hippie; peluca con rastas y vestimenta de playa,denotando la cultura rastafari; así como ropa negra y con
taches, evocando a alguien que disfruta de la música metal,
entre otras opciones.

Alcance de la campaña:
Este proceso se repite entre 4 a 5 veces, y la última
variación es particularmente significativa: la persona se
coloca una gorra con la bandera de Venezuela y comenta
cómo al identificarse como originaria de este país, seintensifica la discriminación.

55.900
cuentasalcanzadas.

65.600impresiones.

1.784

interacciones.

54,1k

reproducciones

https://fb.watch/pLPndmh4A3/

2

Experimento 2: La familiaridad
de la migración

En un primer momento, extendimos la invitación a losparticipantes para que compartieran las historias de sus
familiares que actualmente residen en el extranjero. Les
solicitamos que describieran y caracterizaran a estas
personas basándose en las narrativas que compartieron.

Posteriormente, presentamos a cada participante un
resumen que contenía las palabras clave mencionadas
durante la caracterización de sus seres queridos. Concluimos
el experimento formulando preguntas e indagando sobre lasrazones por las cuales algunas de estas historias se vinculan
con narrativas de admiración, respeto y éxito, mientras
que otras están asociadas a sentimientos de rechazo yestigmatización.

3

Experimento 3: Somos historias en
movimiento con exceso de equipaje

Hemos creado un producto audiovisual animado que retrata lavida de un migrante venezolano en Colombia, esforzándose por
integrarse en diversas esferas de la vida. En esta representación,el protagonista lleva una maleta que, en cada intento de
integración en distintos aspectos de la sociedad, se llena
y abruma con prejuicios, barreras, estigmas, imaginarios,
señalamientos y percepciones basadas en falsas correlaciones.

4

Alcance de la campaña:

148.600
personasalcanzadas.

876interacciones.

https://fb.watch/pLPpyg1eOU/

Metafóricamente, esta maleta cargada simboliza la
dificultad emocional e interna que las personas migrantes
enfrentan en su intento por integrarse en una sociedad que
reproduce y amplifica prejuicios y afirmaciones basadas encorrelaciones falsas.

Alcance de la campaña:
La cantidad decompartidos fue:

66.000personasalcanzadas.

+ 1.300

interacciones.

62

lo que demuestra la necesidad
de la gente por dar a conocer
datos claros.

https://fb.watch/pLPIgwDkdD/

Pauta de retroalimentación

Luego de implementar la campaña usamos imágenes de los videos yrealizamos un llamado a la acción con el fin de medir los comentarios
y reacciones del público objetivo.

53

comentarios.

66.000personasalcanzadas.

+ 1.300

interacciones.

El 70%de las reacciones
fueron positivas

Pese a que la xenofobia persiste en muchos casos, cuando la campaña fue avanzando, se notaron mejores respuestas en la audiencia.

49

50

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Observatorio de Venezuela

enez

a
l
ue

¿QUÉ HICIMOS?

Observatorio
de Venezuela

eV

Obs

er

Observatorio
de Venezuelava to ri o d

El Observatorio de Venezuela es una entidad
que tiene como objetivo acompañar de manera permanente la realidad política, económica
y social de Venezuela. Comprende que la migración representa tanto un gran desafío como
una oportunidad significativa para Colombia.
Este observatorio colabora con tomadores dedecisiones, líderes de opinión, académicos, lasociedad civil y el Gobierno, con el propósito de
incidir en la política pública, capacitar en temas
relacionados con Venezuela, su crisis y el consecuente fenómeno migratorio, así como generar sensibilidad sobre este último.

Durante el 2023 continuamos fortaleciendo el proyecto “Bitácora migratoria”, una herramienta diseñada para acompañar y monitorear la implementación del Estatuto Temporal de Protección para Migrantes Venezolanos (ETPV) en Colombia, específicamente en la primera etapa del RegistroÚnico de Migrantes Venezolanos (RUMV). Este proyecto fue priorizado en
ciudades como Barranquilla, Cúcuta, Medellín, Cali y Bogotá.
En la misma línea, llevamos a cabo un curso corto para capacitar a 50
funcionarios de la Procuraduría General de la Nación y algunas personerías en los temas clave relacionados con el proceso de integración migratoria. Además, organizamos un conversatorio en el cual analizamosa Bogotá como la capital de la integración migratoria.
Tuvimos la oportunidad de lanzar el informe “Edificando una nueva
relación bilateral” y fortalecimos, a través del proyecto “Radar: Colombia-Venezuela”, el acompañamiento y monitoreo del restablecimiento dela relación bilateral entre el Estado colombiano y el Estado venezolano,en el marco del nuevo gobierno de Gustavo Petro.

2

Segundo trimestre 2023: El ETPV
cumple dos años.

Primer trimestre 2023: La creciente migración
venezolana amerita reforzar políticas de integración.”

https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-07/informe-juniobitacora-migratoria.pdf

https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-07/informe-marzo-bitacoramigratoria.pdf

Curso “Edificando laintegración migratoria”

Los ejes temáticos abordados fueron:

52 funcionarios

Capacitamos adela Procuraduría, la Personería de Bogotá y la
Alcaldía Mayor de Bogotá en los principales
temas relacionados con el proceso de integración
migratoria proveniente de Venezuela.

3

Contexto sobre el estado actual delpanorama migratorio en Bogotá.

Con esta alianza buscamos promover acciones para facilitar el proceso
de integración de la migración venezolana en Colombia y propiciar espacios de diálogo entre los actores involucrados. Además, mediante espacios de discusión entre académicos y líderes especialistas, generamos
sinergias entre distintos sectores, lo que nos permite comprender este
proceso. Como resultado, logramos incidir en la creación y estructuración de políticas públicas.

Mujer y género en la migración
venezolana.

Asistencia a la población
migrante de Venezuela en Bogotá.

El desafío de la integración (ETPV).

La toma de decisiones basada enla evidencia.

La situación de las personas
provenientes de Venezuela en Bogotá.

Introducción al marco
legal migratorio para la
población venezolana en
Colombia.

Litigio estratégico ylos derechos de losmigrantes venezolanos.

Radar

Reportes del Radar: Colombia-Venezuela

Abordamos los siguientes temas:¿POR QUÉ SE HIZO?

Derechos humanos y migración
venezolana.

4

Bogotá: capital de laintegración migratoria

Movilidad humana en Colombia.

La diáspora venezolana en el mundo.

La política pública para la acogida,inclusión y desarrollo de las y losnuevos bogotanos.

Cuarto trimestre de 2023.
Situación de derechos humanosde la población proveniente
de Venezuela en Bogotá: una
mirada a la garantía del derecho a la salud de las mujeres
refugiadas y migrantes.

Publicaciones xenófobas por parte de candidatos a las elecciones locales ydepartamentales en 2023.

Tercer trimestre de 2023: No hubo un plan de seguridad para lareapertura y normalización de la frontera.
https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-11/reporte-de-radar-colombia-venezuelanoviembre.pdf

Segundo trimestre de 2023: Un año de la reanudación derelaciones con Venezuela.
https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-07/informe-n2-radar-colombiavenezuela.pdf

Lives en redes sociales:
Lanzamiento del informe “Edificando una
nueva relación bilateral”. Observatorio
de Venezuela de la Facultad de Estudios
Internacionales, Políticos y Urbano

https://urosario.edu.co/sites/default/files/2024-01/reporte-numero-cuatro-de-radar-colombiavenezuela-diciembre-dosmilveintitres.pdf

8.800
visualizaciones

Primer trimestre de 2023: Luces y sombras del restablecimiento
de relaciones con Venezuela.
https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-03/radar-colombia-venezuela-01.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=A81PEbPmSng

OBJETIVOS KAS
Integración Socioeconómica Migración
Venezolana

7

CIFRAS Y HECHOS

1

Bitácora migratoria

707

Bogotá: capital de la integración migratoria.
Observatorio de Venezuela de la Facultad deEstudios Internacionales, Políticos y Urbanosde la Universidad del Rosario, Fundación
Konrad Adenauer y El Espectador.

visualizaciones

Podcast: 70 episodios
35 episodios del podcast Bitácora migratoria:
https://open.spotify.com/show/6ikCb8aCXtkPAk1dASeA7v?si=cfa78b34e8e34799

https://www.youtube.com/watch?v=-1kweCUtudk
Facebook Live: Primer trimestre Bitácora migratoria.

144

visualizaciones

35 episodios del podcast Radar: Colombia-Venezuela:
https://open.spotify.com/show/6ikCb8aCXtkPAk1dASeA7v?si=cfa78b34e8e34799

https://www.facebook.com/100069048195236/videos/713836640493015

Cuarto trimestre de 2023.

Facebook Live: Segundo trimestre Bitácora migratoria.

116
visualizaciones

Facebook Live: Tercer trimestre Bitácora migratoria

132

https://www.facebook.
com/KASColombia/
videos/6716021381781237

Facebook Live: Tercer trimestre Radar: Colombia-Venezuela.

124

https://fb.watch/
mnAny9BaN3/

Facebook Live: Cuarto trimestre- Bitácora migratoria.

67

https://www.facebook.
com/KASColombia/
videos/215142785005303/

Facebook Live: Cuarto trimestre- Radar: Colombia-Venezuela.

52

https://www.facebook.
com/OVURosario/
videos/1129595485086172/

visualizaciones

https://www.facebook.com/100069048195236/videos/950909069295706

Observatorio de Venezuela | Universidad delRosario (urosario.edu.co)https://urosario.edu.co/observatoriode-venezuela/inicio

https://urosario.edu.co/sites/default/files/2024-01/reporte-numero-cuatro-debitacora-migratoria-diciembre-dosmilveintitres.pdf

Tercer trimestre de 2023: Información migratoria:
un bien preciado que hay que reforzar.
https://urosario.edu.co/sites/default/files/2023-08/informe-bitacora-migratoriaagosto.pdf

Facebook live: Tercer trimestre
bitácora migratoria

116

visualizaciones

https://www.facebook.com/100069048195236/videos/6716021381781237

Facebook live: Cuartp trimestre
bitácora migratoria

77

visualizaciones

https://www.facebook.com/100069048195236/videos/215142785005303

visualizaciones

visualizaciones

visualizaciones

51

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Derecho a No Obedecer (DANO)Parte¿QUÉ HICIMOS?
El evento Incidencia desde la sucursal, que reunió a las participantes con actores de interés parala socialización del presente proyecto y la visibilización de los liderazgos de las participantes y sus
planes de incidencia.

Este año fortalecimos las competencias de participación e incidencia
ciudadana de mujeres colombianas y venezolanas, líderes de organizaciones sociales de migrantes y de comunidades de acogida en las áreas
metropolitanas de Cali, Bogotá, Cúcuta, Cartagena y Medellín, por medio de “Mujeres no obedientes. Escuelita binacional de incidencia”.

Dos talleres formativos para cualificar
las competencias de las mujeres
participantes como lideresas.

r

a

Ot

¿POR QUÉ SE HIZO?

de

D e rechocer (DANO)

52

a No ObeEs una plataforma de iniciativas ciudadanaspara explorar nuevas formas de participación
desde la desobediencia. Buscan experiencias yherramientas, y desarrollan proyectos en diferentes ciudades de Colombia, para experimentar
alrededor de procesos participativos que permitan tener más influencia en proyectos de ciudad.

Con nuestra cooperación buscamos ampliar el mapeo de organizaciones
de migrantes y de comunidades de acogida, lideradas por mujeres, en lasáreas metropolitanas de Bogotá, Cali, Medellín y Cúcuta, de nacionalidad colombiana y venezolana. Asimismo, nos enfocamos en transferir
metodologías y herramientas para la incidencia y la consolidación deredes de apoyo y cuidado en las organizaciones sociales migrantes. Luego de esto, promovimos un espacio de networking y un conversatorio
alrededor de los planes de incidencia de las mujeres participantes.
La “Escuelita binacional de mujeres no obedientes” se piensa como unproceso inmersivo para entender y actuar frente a las distintas problemáticas sociales relacionadas con la migración, desde un enfoque degénero e interseccional, comprendiendo las distintas dimensiones que
atraviesan las mujeres migrantes, refugiadas y de las comunidades deacogida debido a su clase, raza, orientación sexual e identidad de género. A su vez, este espacio busca transmitir conocimientos, habilidades
y metodologías para incidir desde sus comunidades de forma integral
y sorora, construir acciones que garanticen los derechos de las mujeres y promuevan su participación comunitaria y local, el sostenimientode sistemas de cuidado colectivo, rutas de acceso laboral y transformar
imaginarios patriarcales desde sus comunidades.

2

6 planes de incidencia
consolidados y presentados durante el
evento Incidencia desde la sucursal.

Formación a mujeres binacionales en torno a:
Instituciones democráticas
en Colombia.

Migración y género.

Transferencia de la teoría delcambio de Derecho a No Obedecer.

Liderazgo e
incidencia femenina.

de
13 Mujeres
Bogotá
8 Colombianas
3 Venezolanas
2 Colombo-venezolanasde
22 Mujeres
Cali
15 Colombianas
6 Venezolanas
1 Colombo-venezolanas

Cartagena

Cúcutade
23 Mujeres
Cartagena
13 Colombianas
9 Venezolanas
1 Colombo-venezolanasMedellín

CIFRAS Y HECHOSOBJETIVOS KAS

7

Integración Socioeconómica
Migración Venezolana

https://derechoanoobedecer.com/

1

Cali

Junto a DANO, realizamos
en el 2023:
Un encuentro nacional de mujeres noobedientes con 16 mujeres provenientes
de las ciudades de Bogotá, Medellín, Cúcuta y
Cartagena durante dos días.

Bogotá

de18 Mujeres
Cúcuta6 Colombianas
9 Venezolanas
3 Colombo-venezolanasde
20 Mujeres
Medellín
9 Colombianas
11 Venezolanas

53

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Podemos Ser“Puedo Ser por Colombia” (Villavicencio)¿QUÉ HICIMOS?

Ser

Desarrollado en colaboración con la Secretaría de la Mujer de la Alcaldía de Villavicencio.

os

54

m
e
Pod

Con el propósito de fortalecer el proyecto “Puedo Ser por Colombia” ycontinuar posicionando la participación de la mujer en roles políticos yde representación, hemos colaborado estrechamente con las editoras
de la publicación, Tatiana Niño y Alejandra Vargas. Desarrollamos una
serie de alianzas y espacios de encuentro y diálogo en diversas regiones
del país. En particular, este año nos hemos enfocado en la ejecución delas siguientes actividades:••

Podemos Ser es un programa de la Fundación Konrad
Adenauer (KAS) en Colombia que tiene como objetivo
fomentar el liderazgo político entre adolescentes, jóvenes y mujeres en el país con la meta de incrementar
su presencia en las esferas de toma de decisiones enlas que participan. Este programa se lanzó en 2021
con la presentación de la publicación Podemos ser:mujeres jóvenes influyentes en la política colombiana, una iniciativa conjunta de la KAS y la Fundación
Wom-en para visibilizar la trayectoria e impacto de 31
mujeres que sirven de inspiración para una nueva generación de colombianas, promoviendo la sororidad
como apuesta política. Las coeditoras de la publicación son Tatiana Niño y Alejandra Vargas.

•

Programas de mentoría: estos programas abordan cada uno de losmódulos que componen la cartilla Puedo Ser por Colombia con el objetivo de fortalecer capacidades de liderazgo. Los espacios de mentoría tienen una duración de 5 sesiones y se llevan a cabo bajo una
modalidad semipresencial.
Espacios de socialización e incidencia: presentamos los objetivos yalcances del proyecto, compartimos herramientas e intercambiamos
reflexiones con mujeres líderes de diferentes regiones del país a través de mesas técnicas.
Creación de una red de mujeres con aspiraciones de liderazgo: sebusca fortalecer una comunidad que promueva la sororidad como
apuesta política mediante el intercambio de ideas, opiniones yoportunidades.

Espacios de socialización
Programa Marea Púrpura (15 de abril): iniciativa de Civix Colombia
para fortalecer las capacidades de liderazgo de jóvenes que desean ser
agentes de transformación.
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/socializacion-de-podemos-ser-en-el-programa-marea-purpura-de-civix-1

Programa radial “La Doble G” (4 de julio): iniciativa comunitaria en Buga
liderada por María Eugenia Uribe y jóvenes del municipio.

Socialización “Podemos Ser” (Villavicencio) (21 de septiembre):participación mayoritaria de beneficiarias del programa de formación
técnica del SENA.

Publicación

Escuela de Liderazgo y Gestión Pública 2050 (Chinácota) (4, 5 y 6 denoviembre): desarrollada en alianza con la Alcaldía de Cúcuta, ACDI VOCAy la Fundación Botín, y dirigida a 90 becarios.

En el marco de este proyecto y tras la aproximación
al territorio nacional, se desarrolló la caja de herramientas “Puedo Ser por Colombia” con el propósito
de orientar, promover e implementar capacidadesde liderazgo. Es así como, con este instrumento, en
2022 se llevó a cabo un programa de mentorías enel que participaron siete jóvenes de diferentes regiones del país, quienes fueron guiadas e inspiradas por
siete mujeres destacadas de la publicación.

Desarrollo de dos programas dementorías con autoridades locales

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/jornada-de-comunicacion-y-liderazgo-como-herramientas-para-el-desarrollo-territorial-en-vista-hermos-1

https://www.kas.de/documents/287914/0/KONRAD_30mujeres_web_junio2021%281%29.pdf/f16e4a96-52c99974-e47e-d10fad187d34?t=1631293639468

Cartilla:

Otros datos generales del proyecto
https://www.kas.de/documents/287914/0/Cartilla%20por%20pagina_KONRAD_30%20mujeres_Puede%20ser%20por%20Colombia_Caja%20de%20herramientas.pdf/89233cee-167d-4e4e-37bc6411f9b8a015?t=1678128339139

Desarrollado en colaboración con la Casade las Mujeres Empoderadas (CAME) y la
Gobernación del Valle.

https://www.kas.de/es/web/
kolumbien/veranstaltungsberichte/
detail/-/content/programa-de-mentorias-puedo-ser-por-colombia-1

Más de 20 lideresas del departamento
participaron y completaron el
programa.

Feminist Development Policy in Practice (15 d junio): evento
desarrollado por el Ministerio Federal de Cooperación Económica
y Desarrollo de Alemania con el objetivo de fortalecer su política
exterior feminista. En este espacio mujeres de Asia, África, América
Latina y Europa del Este participaron activamente.

Mesa técnica: Promoción del liderazgo femenino (Putumayo) (22 deseptiembre): desarrollada en alianza con el Centro de Diálogo de la
Universidad del Rosario y El Tiempo. Contó con la participación delideresas de organizaciones sociales, candidatas a cargos de elección
popular, autoridades locales, empresarias y representantes deorganismos internacionales.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/mesa-tecnica-para-la-promocion-del-liderazgo-femenino-en-putumayo-1

Mesa técnica: Plan de acción de la Política Pública de la Mujer:
realizada en colaboración con la Alcaldía de Villavicencio, la GIZ yla Universidad EAN. Contó con la participación de mujeres líderes
de la región.

Red de mujeres con aspiraciones deliderazgo
Se estableció el Grupo de WhatsApp #PodemosSer.

Este grupo cuenta con más de+50

integrantes, incluyendo jóvenes, lideresas,
funcionarias públicas y directoras de organizaciones.

Se difundieron 10 boletines“Podemos Ser por Colombia”.

Más de 3.000

ejemplares de la publicación
han sido difundidos en todo
el país.

Alcance territorial:“Puedo Ser por Colombia”(Valle del Cauca)

Participación en espacios de incidencia
en política pública a nivel local einternacional

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/jornada-de-liderazgo-juvenil-kas-en-valledupar-cesar-1

Jornada de comunicación y liderazgo para el desarrollo territorial (Vista
Hermosa) (2 y 3 de diciembre): en alianza con Fundación Llano Adentro,
con participación de jóvenes y lderesas rurales.

Desde su lanzamiento, se ha llevado a cabo una giranacional en la que se han difundido más de 3.000
ejemplares en todo el país. Gracias a la alianza con
autoridades locales, organizaciones sociales y universidades, la publicación ha llegado a 9 departamentos y más de 9 ciudades a través de 17 eventos
realizados en Bogotá, Medellín, Montería, Buenaventura, Manizales, Ibagué, Cúcuta, Cali y Barranquilla.

Participación y finalización del programa por parte de 50 lideresas del departamento.

Jornada de liderazgo juvenil KAS (Valledupar) (31 de octubre): dirigido a
estudiantes de grados 9° y 10°.

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/experiencia-vivencial-escuela-de-liderazgo-y-gestion-publica-2050-1

CIFRAS Y HECHOS

https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/podemos-ser-en-villavicencio

10 departamentos y 11
municipios (Medellín, Montería,
Villavicencio, Vista hermosa,Valledupar, Buenaventura, Manizales,
Ibagué, Cúcuta, Cali, Barranquilla).

Participación de más de 330 personas,
abarcando niñas, adolescentes, lideresas
comunitarias, estudiantes de educación técnica yfuncionarios públicos.
Se logró laconsolidación de

6 alianzas decooperación

Se llevaron a cabo

12 eventos
de difusión delproyecto.

Entre ellas cuatro con autoridades locales (Gobernacióndel Valle del Cauca, Alcaldía de Valledupar, Alcaldíade Villavicencio y Alcaldía de Cúcuta) y dos conorganizaciones de la sociedad civil (Civix y Fundación
Llano Adentro).

55

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIARed Estudiantil KAS

Re

il KAS¿QUÉ HICIMOS?

nt

56

d Estudia

Durante 2023 continuamos fortaleciendo la participación de los jóvenes
en la política, fomentamos el desarrollo de nuevos liderazgos y proporcionamos herramientas para que, desde sus contextos, contribuyan a laconsolidación de la democracia. Desde la Red Estudiantil nos centramos
en abordar y promover temas esenciales como:
•
•
•
•
•
•

OBJETIVOS KAS

1Generación de espacios deformación y diálogo entre
partidos y fuerzas políticas

Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

5

https://www.redestudiantilkas.com/

3

Atlántico
Bolívar
Cesar

Participación ciudadana
Sostenibilidad ambiental
Incidencia política de la mujer
Innovación política
Proyección internacional
Elecciones territoriales

1 “Hablemos con”
Temas abordados:
Participación de los jóvenes en política.
Fue invitado el Diputado de Antioquia,
Hernán Torres.

conversatorios
con expertos dealto nivel.

Norte deSantander

Antioquia

El conversatorio se realizó de manera
virtual en Medellín.

Boyacá
Risaralda
Casanare¿Cuál es la apuesta juvenil del próximo
alcalde o alcaldesa de Cali?

Contó con la participación de seiscandidatos a la alcaldía.

Se hizo en colaboración con el Consejo
Distrital de Juventudes.

Asistieron más de 200
jóvenes de la región

TolimaCaldasEsto lo logramos a través de diversas actividades, tales como:•

La Red Estudiantil KAS representa un compromiso por parte de la Fundación Konrad Adenauerpara potenciar el papel de los jóvenes en el fortalecimiento de la democracia. Esta red está integrada por estudiantes universitarios provenientes de diversas regiones del país, quienes tienen
como objetivo respaldar y visibilizar la misión dela KAS en Colombia. A través de esta colaboración promovemos espacios de discusión política
que permiten a jóvenes de todas las regiones delpaís acercarse a las instituciones y compartir reflexiones con expertos de distintos sectores dela sociedad sobre temas clave de la coyuntura
nacional. Adicionalmente, proporcionamos herramientas de formación en temas de liderazgo
con el propósito de contribuir a la consolidaciónde la democracia.

249

miembros de la Red Estudiantil KAS
a nivel nacional con presencia en:

•
•
•
•

Generación de espacios de diálogo sobre las problemáticas, temáticas y coyunturas a nivel nacional, regional y local.
Desarrollo de espacios de formación y liderazgo para jóvenes
estudiantes.
Diseño y socialización de herramientas formativas para fortalecerla democracia y fomentar la participación juvenil.
Creación de productos académicos e investigativos alineados conlas líneas de trabajo de la KAS.
Socialización de la misión de la KAS y de la Red Estudiantil KAS ajóvenes estudiantes.

¿POR QUÉ SE HIZO?
Con este conjunto de acciones buscamos acercar a los jóvenes a escenarios de discusión plural donde puedan interactuar con representantes de diversas instituciones del país. Además, pretendemos poner a su
disposición herramientas para la formación política, la participación yla creación de espacios de diálogo y concertación frente a diversas problemáticas, fenómenos políticos y coyunturas sociales, etc. Buscamos
promover un espacio confiable donde la voz de los jóvenes sea tomada
en cuenta, independiente de su postura política, y donde puedan desarrollar iniciativas en pro de la democracia.
Con la Red Estudiantil aspiramos a contribuir a la formación de jóvenes
con potencial transformador y liderazgo positivo, para que sigan siendoembajadores de la misión de la KAS y actores fundamentales para el
futuro de Colombia.

CIFRAS Y HECHOS

39 10 14 9

voluntarios en:

Bogotá

MedellínCali

6Barranquilla

Quindío

Valle delCauca

Cundinamarca

Diplomacia de ciudades. En esta
conversación nos acompañaron:

Nicolás Mancini, director ejecutivo
de Paradiplomacia.org.

Diana Restrepo, asesora
de la Oficina de Relaciones
Internacionales de la Alcaldía deBarranquilla.

Sara Elena Plata, docente delDepartamento de Relaciones Internacionales de la Universidad
del Norte.

NariñoCauca

2Socialización y aplicación de la Cartilla ABC
del Liderazgo

Guía práctica digitalsobre construcciónde planes de trabajo
preelectoral yposelectoral para
candidatos y futuros
consejeros dejuventud electos.

Llegamos a 7
territorios:
Mitú, Cali, Medellín,
Cúcuta, San Jacinto,
Rioblanco, y
Vistahermosa.

Logramos la participación
activa y la apropiación decontenidos por parte dealrededor de:360
jovenesLos participantes fueron estudiantes de décimo y once grado,líderes y lideresas comunitarias, consejeros municipales dejuventud y funcionarios públicos.

https://www.redestudiantilkas.com/abc-del-liderazgo-juvenil

4

3Programa de formación y liderazgo: Somos: jóvenes
que impactan el suroccidente colombiano

Este proyecto, diseñado
para jóvenes líderesdel litoral pacífico
colombiano (Chocó, Valle,
Cauca y Nariño), tienecomo objetivo:

Reconocer liderazgos
juveniles considerando
criterios de diversidad,
de género, étnico-racial
y cultural.

Visibilizar las experiencias de vida, trayectorias,
logros y desafíos de 30 adolescentes y jóvenes
líderes, con edades comprendidas entre los 14
y 28 años.
Desarrollar habilidades desde el liderazgo parala planificación estratégica y la consecución deproyectos sociales liderados por jóvenes.

Motivar a niños, niñas, jóvenes y adolescentesdel litoral pacífico en la construcción de nuevos ydiversos liderazgos.

Lanzamiento de la publicación Mecanismosde Participación Ambiental

En el programaparticiparon 30

Liderazgo

Gestión pública

Comunicación

Participación juvenil

jóvenes líderes,
Esta iniciativa, desarrollada en
colaboración con la Red UVA,
tiene como objetivo resaltar losmecanismos de participación
ciudadana y control social,
enfocándose en su importancia parapromover la transparencia, el ejercicio
responsable de actividades con
impacto socioambiental y la inclusiónde las comunidades locales en lasdiferentes etapas de los proyectos
ambientales.

El evento se llevó a cabo en el Auditorio
Jockey de la Universidad del Rosario.
Contó con la participación demás de 130 personas.
Destacó la participación de líderes
medioambientales como Daniel Gutiérrez,
de Saving the Amazon; Alejandra Bravo,
activista de Pasto; Iván Salazar, de la
Reserva el Danubio; y María Alejandra
Rodríguez, de Avispero Verde.

con edades entre los 14 y
28 años, quienes fueron
capacitados en temas
fundamentales como:

Además, se brindó a los jóvenes la oportunidad de participar en
sesiones de mentoría facilitadas por nueve líderes jóvenes con perfiles
destacados en la región.

Publicación:
https://www.kas.de/es/web/kolumbien/veranstaltungsberichte/detail/-/content/lanzamiento-del-libro-mecanismos-de-participacion-ambiental

https://www.kas.de/documents/287914/28937022/versio%CC%81n+WEB++Mecanismos+de+Participacio%CC%81n+Ambiental.pdf/0bbae5ea-cf33-33993831-d9bb4995383e?version=1.0&t=1698166624336

57

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA¿QUÉ HICIMOS?

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Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República

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re n c i a d e la

La Secretaría de Transparencia es una dependenciadel Departamento Administrativo de la Presidencia
de la República. Su objetivo es asesorar y asistir al
director de esta entidad en la formulación y diseño
de políticas públicas en materia de transparencia ylucha contra la corrupción. Asimismo, coordina con
el Departamento Administrativo de la Función Pública el diseño e implementación de la política deEstado Abierto a nivel nacional y territorial, propendiendo por el acceso ciudadano a la información
enmarcada en la Constitución Política, siguiendo loslineamientos del Presidente, la Vicepresidenta y el
Secretario General.

En colaboración con la Secretaría de Transparencia llevamos a cabo elEncuentro Nacional de Estado Abierto, un espacio que promovió la cultura transparente, la rendición de cuentas, la innovación y el compromiso por la participación ciudadana.
Durante el evento, abordamos los siguientes temas:
•
•
•
•
•
•

Avances del Estado Abierto desde una perspectiva internacional.
Problemáticas relacionadas con la protección a denunciantes.
Socialización del proyecto de ley: protección a denunciantes.
Congreso abierto: presentación del VII Plan de Acción.
Control social en los Gobiernos locales.
Logros y desafíos del IV Plan de Acción: con una visión hacia el futuro V Plan de Acción.

¿POR QUÉ SE HIZO?

CIFRAS Y HECHOS

En el marco de la
Semana Global deGobierno Abierto

asistentes+80

panelistas

personas participaronen el evento

Provenientes
de:provenientes de América
Latina y España

Este evento tuvo como propósito destacar el compromiso con la transparencia, el acceso a la información y la consolidación de una agenda regionalen materia de transparencia y apertura en los datos. Asimismo, buscó fomentar la cooperación para avanzar de manera conjunta en la región, facilitando la interrelación regional, los procesos de transparencia, la aperturade datos, la participación y la veeduría ciudadana frente a la corrupción.

EspañaOBJETIVOS KAS

6Intercambio regional einternacional de experiencias
sobre los desafíos mundiales
y el orden político regional en
América Latina

América Latina

Aportando sus perspectivas sobre gobierno abierto.
https://www.secretariatransparencia.gov.co/59

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIAWINGU¿QUÉ HICIMOS?

GU

60

N
I
W

Wingu es una organización de tecnología cívica quepotencia proyectos e iniciativas sociales y maximiza su impacto a través de un proceso de transformación digital y la implementación de desarrollos
tecnológicos innovadores. En este sentido, promociona la autogestión de la tecnología con finessociales, brindando espacios de capacitación y recursos gratuitos en diferentes formatos; fomenta
el uso de metodologías ágiles y herramientas digitales e innovadoras para disminuir la brecha digital del tercer sector; e implementa herramientas
digitales para acompañar a las iniciativas sociales
en su búsqueda por la autonomía.

OBJETIVOS KAS

5Incidencia y participación
política de la sociedad civil yformación de opinión pública

https://www.winguweb.org/

Este año, en el Caribe colombiano, realizamos la segunda edición delFestival de Innovación y Tecnología Social (FITS) Democracia, un espacioque promueve la colaboración y el intercambio entre la sociedad civil,
gobiernos, academia y especialistas, fomentando el diálogo a través deconversaciones que proponen repensar el rol de la tecnología en el fortalecimiento de la democracia. Durante este encuentro, priorizamos elintercambio de iniciativas y proyectos relacionados con la innovación yla tecnología social en el contexto de los procesos electorales, centrando nuestra atención en los desafíos de esta región. Está jornada se realizó de manera presencial en Barranquilla y se transmitió virtualmente
buscando impactar la región latinoamericana.
El evento contó con dos escenarios presenciales. El primero, de colorrosa, fue un escenario híbrido con transmisión en vivo, clave para el intercambio de ideas y conocimientos sobre tecnología y democracia. El
segundo, de color verde, fue un espacio dinámico y participativo diseñado especialmente para la realización de talleres e intercambio entre losasistentes del FITS y los especialistas.

CIFRAS Y HECHOS

1

Winguchannel - YouTube

La innovación y la tecnología social son temas de gran interés para la Fundación Konrad Adenauer, especialmente en el contexto global actual. El
desafío de innovar en el desarrollo e implementación de metodologías con
impacto social se hace cada día más urgente. El FITS Digital nos ofrece laposibilidad de acercarnos a una diversidad de herramientas y formatos que
permiten disminuir la brecha digital. Igualmente, poder compartir experiencias y buenas prácticas con expertos y organizaciones de América Latina
crea una oportunidad para articular nuestro trabajo en la región.
A través de estos espacios de diálogo buscamos llegar a un público amplio ynumeroso, no sólo presente en Colombia sino también en la región, con el fin
de generar espacios de networking para que las organizaciones participantes puedan trabajar de manera articulada. Igualmente, pretendemos crear
espacios abiertos para que las organizaciones que trabajan en temáticas
relacionadas con la participación ciudadana puedan incorporar la tecnología cívica para el fortalecimiento de la democracia.

1.262

https://www.youtube.com/@Winguchannel/videos

inscripciones.

Se llevó a cabo el 31
de agosto de 2023.
asistentes
142 presenciales.

77 especialistas – speakers.
66 alianzas de comunicación.

+40

2¿POR QUÉ SE HIZO?

virtuales.
362 asistentes

charlas, paneles y espaciosde articulación.

Más de 250 horasde voluntariado.

Más de 20 horas
de contenido.

Charlas destacadas

Nueva era de la democracia en América Latina: conquistas,amenazas y desafíos de la digitalización María Jimena Duzán(A Fondo Podcast) y Daniela Carvajalino (Wingu)

Fomentando la participación y diversidad en
periodos electorales: un elemento clave en laconsolidación de la paz

https://www.youtube.com/watch?v=D29l7KMltJ4

https://www.youtube.com/watch?v=JmcAsqTvTh4

Desarrollo de candidaturas LGBTIQ+ a
través de la innovación

Datos para evidenciar presuntas irregularidades en elfinanciamiento de campañas políticas

https://www.youtube.com/watch?v=4nC8Goane9U

https://www.youtube.com/watch?v=CQ6pB2gTNLQConquistando espacios: innovación paragarantizar el voto trans en Colombia

https://www.youtube.com/watch?v=kpwAdcdmw3A

66

alianzas decomunicación.

23

Cómo utilizar la inteligencia artificial parapotenciar proyectos sociales

https://www.youtube.com/watch?v=5CFy3XB-iLQ

notas en medios de comunicación locales, nacionales einternacionales.

Aparición en

196

plataformas.

33.545

cuentas alcanzadas
en redes sociales.

61

62

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIALa KAS en cifras

KAS en cifras

La Escuelita Binacional de Mujeres
No Obedientes impactó a:

En el 2023 la KAS Colombia llevó a cabo
diversas actividades.

96

en:

Cali

CúcutaMedellín

Bogotá

Cartagena

Mujeres

Realizó 8 publicaciones, abordando temas
relevantes para la región:

Asimismo, nos enfocamos en fomentar las aptitudes de liderazgo
de los jóvenes colombianos en diversas regiones del país:
Transición del orden mundial:
impactos de las estrategias
de seguridad y defensa en
Colombia y la región.

¿Cómo gobernara Colombia? 100
preguntas para
hacerlo bien.

Del sur:democracias ydeliberación.

Informe:
Edificando una
nueva relación
bilateral.

Política exterior
colombiana:la agenda deGustavo Petro.

Mecanismos departicipación
ambiental.

Experiencias
de Gobierno
en tiempos deincertidumbre.

Encuesta de Inclusión:
entendiendo la mirada
empresarial frente a la inclusión
y población sensible al conflicto
y fenómeno migratorio en
Colombia.

Además, fortalecimos nuestra incidencia y capacitación en mujeresa lo largo del territorio nacional con los siguientes logros:2

12

programas dementoría

Podemos Ser

La Cartilla ABC deliderazgo juvenil llegó a:
•
•
•
•
•
•

Mitú - VaupésValledupar - Cesar
Vista Hermosa - Meta
San Jacinto - Bolívar
Rio Blanco - Tolima
Chinácota - Norte deSantander

Capacitamos a más de100

líderes
emergentes

Atlántico
BolívarAntioquia

Valle del
Cauca

Meta

TolimaVaupésPodemos Ser por Colombia

Bogotá

Villavicencio

Villavicencio

Cesar
Norte de Santander

espacios de socialización e incidencia

Vista
Hermosa

ValleduparValle delCauca

San Andrés

Chinácota

Putumayocon nuestra Escuelade Liderazgos en:• Medellín• Cali• Barranquilla

63

64

INFORME DE GESTIÓN KAS COLOMBIA

Encuentro de Aliados KAS 2023

Encuentro de Aliados
KAS 2023

2

Llevamos a cabo en Villa de Leyva elEncuentro de Aliados de la Fundación
Konrad Adenauer Colombia.

Del 19 al 21 deoctubre de 2023

Durante este evento, los aliados
presentaron el balance anual delos proyectos y las perspectivas decooperación para 2024.

Asimismo, se llevaron a cabo dos charlas
que analizaron la coyuntura del país ylos desafíos que se presentan ante elnuevo Gobierno.

Este espacio, que se realiza de manera anual, busca fomentar el intercambio deideas y alianzas entre los socios de la KAS en Colombia, así como alinear los planesde trabajo de cara a los intereses y objetivos de impacto que tenemos en el país.

La financiación delas candidaturas.

Las dinámicas deviolencia contra loslíderes políticos.

Taller práctico: exploramos laaplicación de la inteligencia
artificial en las organizaciones dela sociedad civil.

Cómo crear losmejores promts
para convertir ala Inteligencia
Artificial en nuestro
mejor aliado.

Balance de La Paz Total: Juanita León, directora de La Silla Vacía, compartió su
visión sobre el estado actual de La Paz Total, en el que destacó:

La desigualdad, inequidad
y pobreza como causas
estructurales del conflicto.

Priorización de las mesasde negociación con losdiferentes grupos armados.

Presencia y operación delos grupos armados en elterritorio nacional.

Evaluamos los mapas y factores deriesgo que caracterizan los escenarios
electorales.

Dentro del marco de este encuentro, se llevaron acabo las siguientes actividades:

ChatGPT: sus
ventajas y el
panorama que abre
en internet.

En los tres espacios de discusión abordamos los
siguientes temas:

1Contexto de las elecciones locales en Colombia para 2023 con Patricia
Fernández, coordinadora de Calidad de Elecciones. En este espacio examinamos:

Balance del programa KAS Colombia
2023 y prospectivas de cooperaciónpara 2024 en el que abordamos
temas como:

Cambio de Gobierno
y los retos de caraa la construcciónde la agenda
democrática.

La transformaciónde la agenda decara al aumentode los conflictos
internacionales.

La crisisclimática.

Presentación de propuestas para
2024: nuevas alianzas y estrategias
de impacto en Colombia.

Perspectivas
económicas yla proliferaciónde discursos deultraderecha enEuropa.

65

Informe de gestión

KAS Colombia

2023