ボラみみより情 報 局 設 立 1 5 周 年 記 念 講 演対談

佐藤和夫氏［㈱あさ出版 代表取締役社長］

織田元樹［ボラみみより情報局 代表］

プロフィール『 人 を大切 にできる社会 』を目指して中経出版（現・KADOKAWA）で郵便局に勤めながら、1999年にボ中小企業向け雑誌の編集長を10

ラみみより情報局を設立。2004年、年間務め、その間に2000名を超郵便局を退職し、専従職員としてえる中 小 企 業 経 営 者を取 材 。

勤務。現在は代表兼職員として、1991年に独立し、あさ出版設立。

ボランティア情報誌の発行のほか、最初のヒット作は40刷を超えた「な愛知県被災者支援センターの運ぜ儲からないか」(木子吉永・著)。

営など、多くの事業に携わる。

経営者にして、自らも編集を手掛け、2014年11月に開催した記念講演会。ボラみみスタッフらのラブコールにこたえていただき、㈱あさ出版 代表取締役社長・佐藤和夫氏を迎えて、織田代表との対談が実現しました。ビジネス書では異例のベストセラー『日本でいちばん大切にし株式会社あさ出版代表取締役社長たい会社』を世に送り出した佐藤社長に、出版への思い、人を大切にする経営など、編集者として、経営者として、真摯に佐藤 和夫語っていただきました。開催から月日が経ってしまいましたが、色あせない内容です。きっと大切なヒントが見つかりますよ！

2008年発売の「日本でいちばん特定非営利活動法人
ボラみみより情報局 代表

大切にしたい会社」(坂本光司・著)
シリーズは累計70万部のベスト＆織田 元樹ロングセラーとなる。

（この記事は、2014年11月30日の対談を要約したものです。）

人生経験をバネにそこまで突っ込んだ取材以外を合わせて、これまで、おそらく2、みました。朝刊、夕刊を配って、集金して、拡販して、それでもワタミ㈱創業者の渡邉美樹さんの当社発行の『夢に日付を!

最初に、今回なぜ佐藤社長に対談をお願いしたの3千社を訪問してきたと思います。その経験から、経営についすごい安月給です。ただ食べているだけ。こんなことやってちゃ

夢実現の手帳術』という本の中で、最初はベンツに乗りたい、かについてお話しします。昨年、ボラみみの理事に、『日本でてとか、文章の書き方、出版の仕方、ヒット商品の作り方といっダメだなと思って、翌年大学に入ったんですけど、入学金も授家がほしい、金持ちになりたいで構わない。とにかくその夢を一番大切にしたい会社』シリーズの本をまずは1冊読めと言た話で講演をしてきました。今回のようなケースは間違いなく業料も販売店から借金して。アルバイトばっかりやって、おや実現させよう。そのうち人間が変わってきて、もっと大きな夢われて、読み始めたら止まらなくなってしまって、一気に4冊読初めてですね。

じの二の舞は踏むまいと思ったんですけど、やっぱり酒が好きがほしくなってくるから、といった内容のことをお書きになって織田んでしまったんです。著者は法政大学大学院教授の坂本光織田 NPOというと、別の業界と思われるかもしれませんが、になって、そのうち劇団を始めて、留年して奨学金を打ち切らいるんです。よくわかります。私はもともとはこっち側（企業）司さんで、経営者から直接、経営理念や会社の生い立ちをイ

私は中小企業家同友会で勉強していて、組織を運営する上れてという悲惨なことに。私は慶応大学に行きましたが、慶なんです。でも重なるところは絶対あるんですよ。企業論理とンタビューされて書かれています。感動的なエピソードに何度では経営が必要不可欠だと思っています。NPOが社会的ミッ

応はどちらかと言えば育ちのいい学生が多い。浮いていたか福祉論理がかぶさっているところ。完全に合体はしないですも号泣してしまいました。1冊目のあとがきに、編集者でもあるションを持って運営していると言っても、ブラック企業に近いもしれませんが、とにかくここで頑張らないとダメだなと。そんよね。決して同一の円にはならないんですけど。私はこの重佐藤社長が坂本先生の講演会を聞き、「この話を一人でもNPOもあると感じています。私たちの団体もそうならないような子どもの頃からの経験が、弱い人、障がいのある人、貧しいなる部分を皆さんがわかってくださるといいなと感じています。

多くの経営者に伝えることが出版社を経営する自分の使命に気をつけて運営してきました。佐藤社長のご経験から、人を差別、区別してはいけないのだという気持ちの芯にあると責任…」とあり、そこに私はすごく価値があると思って、なぜNPOにも中小企業にもヒントになることをうかがいたいと思のだと思います。もちろん貧乏はもうたくさんだったので、商この本を出す必要があったのかを聞きたいと思いました。そこいます。まず、会社を設立された思いをお聞かせください。

売をして儲けたいという気持ちもありましたが。

基本的には自分の性格とかパーソナリティとか、子会社を作ったのは1991年頃、39歳のころです。特段、志いとお願いしたら、快く会ってくださって。しかも、対談をお願どもの頃からの経験が非常に関係しているのじゃないかと感はなかったように思います。社員のみんなと一緒にやる会社、いしたら、ご快諾いただきました。佐藤社長、講演会はずいぶじます。私の生まれは北海道釧路市で、昔は漁獲高も高く、みんなでひとつの達成感を持てる会社を作りたいとは思った

んされてきたと思いますが、NPOでのご経験はおありですか？

太平洋炭鉱もありました。父親はたぶん函館、母親は金沢のけれど、独立当時はもちろんそれどころではない。まだ方向性で、いきなりメールを出して、今度東京に行くので会ってくださ佐藤

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業の社長さんにインタビューをしてきました。その人柄を知ら決して明るい家庭ではなかった。菓子職人で、足が悪くても佐藤織田

坂本先生に出会って、出版を持ちかけた時のことは覚えていらっしゃいますか？

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織田 『日本でいちばん大切にしたい会社』を出版するきっスマンたちが参加するある講演会でした。先生が「皆さん、取材していたことがあります。それらのことが、その人の経営い時には、年末の12月31日に酔っぱらって社長と喧嘩して、かけも、ご自身の経験が大きく関わっているということでしょう

最初に5分間だけ時間をください。私は本題に入る前に、お方針や経営のやり方に大きく関係していると思ったからです。

会社が借り受けている住宅ですから、「引っ越すぞ」などといか。

伝えしたいことがあります」とおっしゃって、川崎市の日本理うこともありました。兄弟は4人、真冬なのに焚くものが足りなくて、妹とボタ山に行って石炭拾ったり。ひどい貧乏でした。

会社をおこした当時、バブルがはじけたばかりで、ま化学工業の話をされました。
「私はこの会社を非常に大事にだ社会貢献ブームのようなものが残っていました。そのとき各したい。この会社はチョークを作っています。チョークは衰退

佐藤だから姉たちも私も、高校は奨学金で出ています。家に金が企業の社会貢献担当者たちを集めて、月に１回勉強会を始産業でこのままでは無くなってしまう。だから、皆さん、この会ない。小さい頃から思っていたのは、貧しいことへの差別感。

めたんです。それまで編集長をやっていましたから、人脈も少社のチョークを買ってやってくださいませんか？」と。
「なぜチョー

みんなの家にテレビがあるのにない。図画工作の時間に「のしあった。福祉関係の人たちとも知り合って仲良くなりました。

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織田 会社を作った時には、まだ漠然としていた方向性が、そして、日本理化学工業が50年前に、社員みんなの願いでから、ご飯粒を持っていく。給食費を払いたくても払えない。
そんなことが度重なるうちに、子ども心にも差別、格差に対して敏感になっていきました。子どもの頃の記憶はなかなか消えないものです。高校を出て、東京で新聞販売店に住み込
ボラみみ10月号

佐藤 よく覚えています。出会ったのは、経営者やビジネ明確になったきっかけはあるんですか？

障がい者の女の子2名を採用したこと、以来ずっと障がい者何となくですよね。図を書きますと、こっちが企業論の方々を雇用し続け、今では全社員に占める比率が70％に理で、こっちが福祉論理です。私はこっち（企業）なんですよ。

P.3へ続く佐藤

ボラみみ 10月号