サスモアー共有価値を育てるマガジン

M O R E S O C I A L LY, M O R E S U S TA I N A B LY.

vol. 12
特集

人と地域を
“繋ぐ”
デザイン

2019

To Becomea MoreSustainable
Company

REAL TALK

ビジネスと社会貢献はいかにして両立できるのか

―
宣言 ―

Declaration 2019

企業と社会の“共有価値”を生む企業になる

C
S
R

価値を提供 “し続ける”こと」へと変化しました。この“し続ける”がポイントです。もしC over I llu strat ion b y
GIACOMO BAGNA RA

サスモア 共有価値を育てるマガジン

会社や従業員に余裕がない時でも、変わらず価値を提供するためにはどうしたらいいか。

Contents

ハーバードビジネススクールのマイケル・ポーター教授らは、CSV（Creating
Shared Value）という概念を提唱しています。
「これからの社会貢献は、社会と企業が価値を共有しているべき」という考えです。社会にとっての価値とは、みんなが幸せになること。企業にとっての価値とは、事業収益を上げること。その異なる価値を一つにFeatureすることができれば、企業はどんな時でも社会貢献活動をし続けることができます。本当にできるのでしょうか。コスモスモアはいま、そのチャレンジをしています。
「サスモア」は、その活動のあり方を探りながら、共有価値を育てていくマガジンです。

人と地域を“繋ぐ”デザイン特集

04 CASE STUDY 1

託児サービス付きカフェ「ichi 」と「夜明け市場」
働く場、育てる場、食べる場を近づけたい

株式会社コスモスモア
CSR 推進室室長

08 CASE STUDY 2

スポーツが作る人の賑わい「FUN-TE !」と「MIFA Football Park 仙台」
仲間が繋がり、人と地域が結びつく

浜岡哲郎

CSR活動

4/22
MIFA Football
Park 仙台オープン

vol.12企業が果たすべきCSRは「社会に迷惑をかけないこと」から、「社会に対してより良い

CSR ACTIVITY 201 8-201 9

2018

2019

10/3
託児サービス付き
サンドイッチカフェ「ichi」
グッドデザイン賞受賞

7/22
eco検定
試験

10/19
宮城県仙台
スタディツアー
実施

12/16
eco検定
試験

11/24
SMILE CUP

5/26
SMILE CUP

（チャリティ
フットサル大会）

8/24
管理職向け
CSV 経営についてのワークショップ実施

10/18
港区ゴミ拾い
芝地区クリーン
キャンペーン参加（チャリティ
フットサル大会）

参加

2/14
港区ゴミ拾い
芝地区クリーン
キャンペーン参加

12 SPOTLIGHT

ムロホン賑わいづくりプロジェクトが進行
日本橋の裏町をリデザインする

Real Talk
1/14
CSR合宿

2019

2/19
未来経営
シンポジウム2 01 9 参加

13

ビジネスと社会貢献はいかにして両立できるのか
竹井智宏 MAKOTO 代表取締役

枝廣寿雄 コスモスモア代表取締役社長

Report16 東北CSVスタディツアー報告

17 CSR 活動レポート
クリーンキャンペーンで表彰
eco検定資格保有率88％超
有給休暇 MOREホリデー利用率
チャリティフットサルSMILE CUP
18 クレジット

19 PHOTO ALBUM

参加

02

SUSMORE

VOL.12 2019VOL.12 2019SUSMORE03

Case Study 1: ichi & Yoake Ichiba
働く場、育てる場、食べる場を近づけたい
託児サービス付きカフェ「ichi 」と「夜明け市場」
駅前経済の衰退と、若者層の流出。地方都市の課題を抱え、東日本大震災の影響を受けた福島県いわき市。
この街に賑わいを取り戻すべく、新たな活性化プロジェクトが、始まっている。

高 のある木目の床。アンティーク調のカウい天井に吊られた天然木と植物。温かみ

1

ンターと、手書きの黒板。美味しいコーヒーと手作りサンドイッチのお洒落なカフェ。利用者の多くは女性で、本を読む人、パソコンで作業をする人、談話する人など、さまざま。
廊下を抜けるとその先に大きめのテーブルがあり、４人の男女が打ち合わせをしていた。カフェとは少し距離があるため、ここでは議論も可能だ。そして、その奥に託児スペース。その日は定員いっぱいの５人の幼児と、２人の保育スタッフが遊んでいた。お昼寝のできる部屋も備えられている。
JR 常磐線いわき駅南口から徒歩３分ほどのところにある託児サービス付きサンドイッチカフ

23

ェ「ichi」（イチ）。廃業した診療所を改装し、2017 年９月にオープンした。託児サービスの料
金は、年会費 1500円で会員になった場合、完全託児（外出可能）で１時間 700円、見守り（オムツ交換や授乳は自分でする場合）で１時間500円となっている。カフェのみの利用、託児
江戸初期に常磐平城を築城した大工が多く住んでいたことから名付けら

To BecomeMore Sustainable

れた「大工町」は今、閑散としている。

そこに賑わいを取り戻そうと2017年9月にichiが誕生した。

人と地域を“繋ぐ”デザイン

人と地域を繋ぐ賑わいはいかにして生まれるのか。そこに不可欠な要素として、デザインがあると私たちは考える。
ただそれは美しいだけではなく、人が心地よく、楽しいと感じられるものでなくてはならない。
Text b y RY UIC H I MI N E
嶺 竜一 ＝ 文P hotograph b y SHUN ICHI ODA

小田駿一 ＝ 写真

時にボリューム満点のサンドイッチを目当てに来る男性のビジネスマンも多いという。
「この形態は現在 ichiの代表である妻の発想なのですが、託児サービスを始めた理由は、お母さんにちょっと子供と離れて自分の時間を作って欲しかったから。仕事はもちろん、買い物
や美容室に行ったり、映画を見たり、本を読んだり、友達と会ったり、コーヒーを飲んでホッとするだけでもいい。ただ始めてみると予想外に、カフェで子供と一緒に時間を過ごすことを目的にいらっしゃる方が多く、キッズチェアやキッズ
メニューを後から導入したりしましたね」ichiの運営をバックアップするNPO 法人タタキアゲジ
ャパン理事の松本丈氏は、そう説明する。
オムツ替えスペースも授乳室もあるため、「お試し保育的に最初は短時間の見守りから始め

04

SUSMORE

VOL.12 20194

サービスのみの利用、両方の利用も可能。昼

ichi 託児サービス付きサンドイッチカフェ「ichi」
1. ウッディで落ち着きのあるカフェスペース。診療所の受付カウンターをリフォームし、アンティークなキッチンに。ichiはグッドデザイン賞を受賞。2. 託児サービスは生後３ヶ月から３歳まで。たくさんの遊具で遊べる。
3. さまざまな立体物に写真やイラストをプリントすることができるUVプリンターを備えたものづくり工房。
4. NPO法人タタキアゲジャパン理事の松本丈氏。いわき市四倉町出身。36歳。

VOL.12 2019SUSMORE05

TO B EC O M E M O R E S U S TA I N A B L E

C A S E S T U DY 1: i c h i & YOA K E I C H I B Aて、慣れてから完全託児を利用するようになる

かしリーマンショックによって倒産。無職をとか、いろんなパターンがあります。メニューも経験した後、同郷の親友、鈴木賢治氏が立

金額設定も、試行錯誤をしながら、いろんな目的の人が使いやすい場所作りを心がけています」（松本氏）。
またichiの中にはものづくり工房もある。ハン
ドメイドの作品を制作し、インターネット等でichiはこれから始まる
まちづくりの第一歩。
大工町に賑わいの成功モデルを作りたい。

ち上げた、食をテーマに地域活性化を行なう
47PlANNINGに加わった。
まずは地元の福島を活性化しようと、鈴木氏、松本氏らは東京に福島をテーマにした居酒屋の出店を計画。仕入先との交渉、メニュー開発、販売する女性が利用しているという。想定以上内装を進め、オープンを間近に控えた2011 年だったのは、スタッフの募集に対して、子育て

3月11日、東日本大震災が起きた。

ママの応募が多かったことだ。スタッフは自分「仕入先も連絡がつかない状態で、福島居酒の子どもを託児サービスに預け、安心して仕事屋はオープンどころではなくなってしまったんをしている。

です。そこで僕らも地元で何かをしなければと、

コスモスモアは、この建物のリノベーション

炊き出しをしたのですが、ボランティアでは長くに、設計・プランニングで関わった。

は続けられないと気づいた。そこで、被災した「かけられる予算が少なかったので、いかに方が自力でビジネスをすることを助けられないか

低価格でリノベーションできるかが課題だったと考えて、夜明け市場の企画が生まれたんです」のですが、コスモスモアさんにはプロボノ（専彼らはいわき駅の綺麗に整備された駅ロータ

門性を提供するボランティア）の形でご協力いリーからほんのわずかに踏み入れた裏通りにある、

ただき、既存の設備をできるだけ生かしながら、寂れ切った古い鉄骨造二階建てのスナック長屋

コストを抑えて良いものを作ることに協力してもに目をつけた。30 軒の店舗のうち23 軒が空き店らえました。内装にかかった費用は300～400

舗、営業しているのはわずか7 軒。周囲も空き万円ぐらいです」（松本氏）。

店舗が多く、「何故こんなところが？」と驚くほど

また病院から飲食＋託児施設で使うための用途変更や、クリアすべき法律の問題などコスモ「僕が高校生の頃から、昼は人気がなく、夜も暗くて、若者など誰も寄り付かないエリアで進めることができたという。松本氏はなぜ、いしたね」。松本氏は、このプロジェクトを成功さ

わき駅の近くでこのような事業を始めたのか。こせるため、Uターンを決めた。

こに至るまでにはストーリーがあった。

国道沿いなど郊外のロードサイドに人が集まう地方都市の典型的な問題を、いわきも抱え
コワーキングスペースTATAKIAGE

東北大学建築学科でまちづくりを学び、卒業

BASE。地域と繋ぎ、入居者の成長を後は東京の不動産ベンチャーに勤めていた。しも機能している。

支援するインキュベーション施設として

Yoake Ichiba

園で何回かクラフトマーケットを開いたんです。

ていた。松本氏らは不動産オーナーに働きか

人を地域で全力応援する「浜魂（ハマコン）
」

夜明け市場

そこに出店した人が、この周りに沢山ある空きなど、さまざまなイベントを行っている。また、物件にお店を出したりすることを期待して。でも2011 年 11月、「復興飲食店街 夜明け市場」

全国からインターンの受け入れも行っている。

1. 提灯の明かりが灯った夜明け市場。

現在、提灯が連なる夜明け市場に、居酒屋、

2013 年 7月、夜明け市場の建物の２階に、コワーキングスペースTATAKIAGE BASEをオ

個性的で魅力的な店が軒を連ねる。2.かそんなの簡単じゃないですよね。ですからまず明け市 場になったが、かつての看 板は自分たちが1 軒めを作ろうというのが、プロジ

つてスナック街だった白銀小路が、夜は残している。3.夜明け市場の壁には、
震災からいわきを復興させたいという思

クラフトビアバー、イタリアンバル、カジュアループンさせた。コスモスモアはその設計、プロいが詰まった絵があった。4.東京と名フレンチ、焼き鳥、たこ焼き、いわき郷土料理

ジェクトマネジメントをプロボノで支援した繋がの店など、十数店舗が軒を連ね、夜毎に多くりがある。

４週間のインターンに来ていた大学生。

の人で賑わう名所になった。その中には、津波の被災地から移転してきた飲食店もある。
「暗かった裏通りに賑わいが戻った」と、地元から公園から始まるまちづくり
いわき駅前の夜に賑わいを作ることはできた。

古屋の大学からタタキアゲジャパンにichiの魅力を向上させる施策と、父と子の凧揚げイベントを企画している。

ェクトの始まりなんです」
今、タタキアゲジャパンは、行政と一緒に大工町公園の改修計画も進めているという。
「まちづくりには公園や道路などの公共空間も活用できると思います。この前の通りの車の通行も規制したいですね。ここに女性や子どもが沢山いる賑わいを作りたい。そして大工町が成功モ

次は、昼間の賑わいを作りたかった。大工町はデルになって、企業が費用を負担して女性のリ

そして松本氏は地域のネットワークの繋ぎ役

空き店舗や駐車場ばかりで閑散としている。

モートワークが当たり前になったり、企業内託児となって“いわきで何かをしたい人 ”を支援する「ある時、建築家の西村浩さんから『大工町が進んでいったりしたらいいなと思っています」

NPO 法人タタキアゲジャパンを設立。首都圏と公園が一番の資産』というヒントを頂いて、こいわきの若者がいわきについて考える「いわきれだと思い、最初はこの目の前にある大工町公も評価を受けている。

VOL.12 2019

若者会議」
、浜通りで本気でアクションをする

け、地域の人々とも連携し、店舗を誘致して、としてリニューアルオープンした。

SUSMORE

4

り、駅前から人の賑わいが消え、廃れるとい無職を経験してUターン

06

3

2

の駅近が、まるでゴーストタウンのようだった。

スモアから様々なアドバイスがあり、スムーズに

いわき市四倉町で生まれ育った松本氏は、

1

働く場、育てる場、食べる場をもっと近づけたい。
ichiはその名の通り、その最初の一歩なのだ。
VOL.12 2019SUSMORE07

TO B EC O M E M O R E S U S TA I N A B L E

C A S E S T U DY 2 : F U N -T E ! & M I FA Fo o t b a l l P a r k S e n d a iCase Study 2:
FUN-TE! & MIFA Football Park Sendai
仲間が繋がり、人と地域が結びつく
スポーツが作る人の賑わい「FUN-TE!」と「MIFA Football Park 仙台」
2018 年４月、仙台市泉区にあるスポーツ複合施設「三井不動産 SPORTS LINK CITY FUN-TE! 」内に、コスモスモアが設計施工を担当した
MIFA Football Park 仙台がオープンした。それから1 年、MIFAは仙台で “人の繋がり”にどのような役割を担っているのか。

「仙 本拠地であり、もともとサッカー熱が強

フットサルコート３面を無料で開放する「MIFA

い地域。いろんなチャレンジの成果が出てきて「徐々に認知度が上がってきて、最近はおよそいて、フットサルを通じた様々な人の繋がりが60 人ほどの方が個人や親子でやってきて、朝生まれつつあります。おかげさまで1 年目から非からフットサルを楽しんでいます。ゼッケンとボ

台市泉区はJリーグのベガルタ仙台のWeekend Free Park」だ。

常に多くの人で賑わっています」とMIFAの杉ール、マーカーも無料で貸し出していますので、

村大輔氏は言う。

自然とチーム分けが始まって、ゲームを楽しん

人の繋がりを作るためのチャレンジとは、幾つものプログラムとして形になっている。その一つは、毎週土、日曜日の午前８時から10 時まで、

MIFA Football Park 仙 台とMIFA
Football Park（豊洲）を兼任で企画・
マネジメントを行う杉村大輔氏（左）と、大学サッカー部出身の楠瀬美潮氏（右）。

だりしていますよ。見ているだけで楽しいですね」とMIFA Football Park 仙台スタッフの楠瀬美
潮氏は嬉しそうに語る。

五輪金メダリストを輩出する聖地
仙台市泉区高玉町。じつはこの地は、知る
人ぞ知るフィギュアスケートの“ 聖地 ”だ。隣接する「アイスリンク仙台」を含む仙台泉ショッ
ピングセンターは1988 年に開業。アイスリンク

FUN-TE!
ファンテ！

ルを計画。そこで2016 年に立ち上がったのが、正式名称は、三井不動産SPORTS LINK

ショッピングセンターを廃業し、スポーツの複CITY FUN-TE! 。1988年に開業した仙台泉ショッピングセンターをリビルドして2017年にオープンした複合スポーツ施設。スポーツの「FUN＝楽しさ」
を「TE＝手」から手へつなげ、広げていくとい仙台は2006 年トリノ五輪金メダリスト荒川静香

う想いが込められている。アイスリンク

さん、2014 年ソチ五輪、2018 年平昌五輪金イフィット仙台泉（フィットネスクラブ）、

メダリストの羽生結弦選手、本田武史さん、鈴仙台、MIFA Football Park 仙台、ジョWILD BEACH 仙台（BBQ・カフェ）がある。

こでやるべきではないかという話になった。スポーツを通じて震災復興と地域振興を進めていくというコンセプトで、開発計画が始まりました」

者が揃い、全国から一線級の選手が指導を受

瞭氏は説明する。
仙台はスポーツが盛んな都市だ。フィギュアだが、2011 年３月11日、東日本大震災でスケートの他には、野球の東北楽天ゴールデ悲劇が起きた。建物は壁が崩落するなど破壊ンイーグルス、サッカーのベガルタ仙台（J1リされ、その時リンクで練習していた羽生選手は、ーグ）、女子サッカーのベガルタ仙台レディース

スケート靴のまま雪の降る外に飛び出した。

（なでしこリーグ１部）、
バスケの仙台 89ERS（B

その後、避難生活を経て、羽生選手は被災

２リーグ）とプロスポーツチームがずらり。そし地支援チャリティショーと練習のため全国のスて、フットサルのFリーグにもヴォスクオーレ仙

ケートリンクを転々とすることになった。しかし台という1 部リーグの強豪チームがある。またアイスリンク仙台は多くの復興支援を受けて急宮城県内には２つのアイスホッケーリーグがあピッチで復旧工事が進められ、４ヶ月後の７月り、アイスリンク仙台もチームの練習場所にな

24日にオープン。

っている。当然、それぞのスポーツの育成のレ

羽生選手は仙台に戻り、ホームリンクでの練出版した書籍２冊の印税など総額 2700 万円以上を寄付しており、それによって購入されたバス２台が子供たちの送迎に使われているというエピソードがある。

VOL.12 2019

「当社内で以前から、『スポーツを軸にしたまちづくり』という検討テーマがあり、それを、こと三井不動産ビルディング事業企画部の中村

ベル、中学高校の部活動のレベルも高い。

習を再開することができた。その後羽生選手は

SUSMORE合施設に生まれ変わらせるという案だった。

木明子さんらを輩出。世界トップクラスの指導けに訪れるほどだった。

08

ンターを所有する三井不動産は大幅リニューア

仙台の日本一のフィギュアスケートの聖地を人の繋がりが次々と出来ていく光景を目の当たりにするのが幸せなんですスポーツパークに変える構想は、ごく自然にたどり着いたアイデアだった。ショッピングセンタ
ーを壊した跡地に何を作るか。これもまた必然のように、MIFAの誘致案が浮上した。三井不そんなアイスリンク仙台も、老朽化の問題が動産には、2014 年に東京・新豊洲に誕生し、出始めていた。そのため仙台泉ショッピングセ

大人気となっているMIFA Football Parkの成VOL.12 2019SUSMORE09

TO B EC O M E M O R E S U S TA I N A B L E

C A S E S T U DY 2 : F U N -T E ! & M I FA Fo o t b a l l P a r k S e n d a i

功モデルがあったからだ。

部になっている方もいらっしゃいます」と楠瀬「MIFA 所属アーティストのウカスカジーの仙氏。女性参加者が多いのも特徴で、半分近く

台公演後に、桜井和寿さんとGAKU-MCさんが女性になることもあるという。

含めたMIFAのメンバーをここにお連れして、ス

MIFA Football Park 仙台では、本田圭佑

ポーツを通じて地域活性と震災復興を同時にし選手が主宰するサッカースクール「ソルティーていきたいとプレゼンテーションさせてもらった

ロファミリアサッカースクール」も行われている。

ら、『良い取り組みができたらいいですね』と言地域のママさんやスクールの生徒の母親を主なってくださったんです」（中村氏）

対象にした「ママサル」プログラムも実施。おアイスリンク仙台は、コーチ、荒川さん、羽母さん方もフットサルを楽しみ、また技術の練生選手からの意見も取り入れ、大規模なリノベ

習をすることで子どものプレーに対する理解がーションを行った。リンクの温度は非常に低く、深まる効果もあるという。

選手の家族は見ているのも寒いため、温度が「いろんな繋がりができることが楽しいという声

カテゴリー

エンジョイクリニック

エンジョイ

ソサイチ

超初心者クリニック

対象

フットサルを練習したい
男性・女性

フットサルを楽しみたい
男性・女性

8人制サッカーを
楽しみたい
男性・女性

フットサルを
練習したい超初心者の
男性・女性

内容

練習と試合

試合中心

試合中心

練習と試合

開催日

毎週月曜・水曜日
20:00～22:00

毎週火曜日・木曜日
20:00～22:00
毎週日曜日
17:00～19:00

隔週土曜日・日曜日
21:00～23:00

毎週土曜日
17:00～19:00

MIFA Football Park 仙台の個人参加メニュー。個人参加は日程が合えば誰でも気軽に参加でき、人と人、人と地った。U8 大会では優勝候補のチームが負けて小学校１、２年生の子どもたちが号泣するなど、調節されたリンクを見渡せるガラス張りのラウンを頂いています。コートで何度も会うことで自ジ、選手のアップルーム、振り付け曲の編集が然にできる繋がり、子どもの親の繋がり、地域

稚園、保育園の子どもを対象にしたU6の大会

その場でできるPAルームなどを備えた。

の繋がり……学生時代のライバルチームや先輩も予定している。

域の繋がりが自然と生まれていく。

数々のドラマが生まれているという。今年は幼そして、2017 年 12月1日、リニューアルオ

後輩の再会などに立ち会うこともあって、そういープン。仙台泉ショッピングセンターは、「三う瞬間って幸せです。女子サッカーの経験者はれている。
「家族で来られて、お兄ちゃんがサッ

井不動産 SPORTS LINK CITY FUN-TE!」に多いですね。繋がったお客さん同士が一緒に大カー、妹さんがフィギュアスケートをやっている

名称を変えた。

会に参加したりするケースも出てきている。とて兄妹もいます。そんな家族がどんどん増えていも嬉しい実情です」と楠瀬氏はいう。

ってほしいですね。本格的な連携はまだこれか

ITを活用した最新の設備
そして約半年後の2018 年 4月22日、「MIFA
Football Park 仙台」がオープンした。

仙台の高校生ナンバーワンを決める大会や、
U8( ８歳以下 )カテゴリの大会など、協賛企業と組んでのイベントも開催。高校ナンバーワン

光を通しやすいテント屋根付き全天候型コーとなったチームには東京旅行がプレゼントされ、ト、眩しさを軽減する多数のLED 照明、ゴム

MIFA Football Park（豊洲）で交流試合も行アイスリンク仙台との繋がりのメリットも生ま

屋根つきの全天候型コートは、フットサルコートが３面取れ、横に使えばジュニアサッカーコートとなり、人気上昇
中の8人制サッカー「ソサイチ」の試合ができる。ゴムチップを全面に敷き詰めた上にロングパイルの人工芝を張っている。柔らかく、膝や腰への負担が少ない。

らですが、今年は、アイスリンク仙台、MIFA、ワイルドビーチが一緒になって、FUN-TE! 全
体でのイベントも企画する予定です」と杉村氏は語る。スポーツから生まれる人と地域との繋がりは、まだまだ広がっていくだろう。

チップを敷き詰めた柔らかい人工芝、イベントやライブもできる音響システムが備わっている。
また、斜め上からのアングルと、天井からの俯
瞰カメラを設置。試合後にスマートフォンにダウンロードしてクラブハウス内のモニターや作戦ボードに映し出すことができ、選手の位置取
りと動きを確認。試合や練習の振り返りにも使える。ウッドデッキに高級感のあるロッカールー
ムなど、設備は全て一流だ。設計施工はコスモスモアが担当した。
ただし、良い設備であることはあくまでも前提。ここで何をするのか、どんな“ 繋がり”を演出するのかが大事だ。冒頭に説明したMIFA
Weekend Free Parkもその一つ。そして、大人気なのは個人参加プログラムだ。
「未経験の方を対象にした『超初心者クリニッ

MIFA Football Park Sendai MIFA Football Park 仙台
MIFAとは、
ウカスカジー（Mr.Childrenの桜井和寿とラッパーのGAKU-MCの二人からなるユニット）を中心に、音楽とフットボールを通じて様々なコミュニケーションを創造していくプロジェクトとして立ち上げた団体であク』、試合中心の『エンジョイ』、8 人制ミニサッカーの『ソサイチ』など、どのレベルの人が来ても楽しんでいただけるプログラムを用意しり、“Music Interact Football for All”の略。2014年4月に新豊洲、2018年4月22日にMIFA Football Park仙ています。ここで初めてボールを蹴るところから台がオープン。MIFAには、「MみんなでI一緒にFフットボールをA遊ぼう」のコンセプトもある。

始めて、楽しくて、今ではライフスタイルの一10

SUSMORE

VOL.12 2019VOL.12 2019SUSMORE

11

S
LI PO
G T
H
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H I S AO E DA H I RO × TO M O H I RO TA K E I

ど、統一した景観ルールを設定した。一方、Real Talk

桜の木をライトアップしたり、各店舗が統一したデザインの行灯を置くなど、通りの魅力を増す工夫を行っている。三井不動産が行った調査では、行灯を置いた通り
は人通りが２〜３倍になったという。
後者は、三井不動産が空き店舗や売地を仕入れ、新築またはリノベーションに
よってモデル店舗を出店するプロジェクト。
これまでに日本橋ムロホンビル１～３が開業し、７月に４、４月に５がオープンする。

ビジネスと社会貢献はいかにして両立できるのか
コスモスモアが取り組むCSV＝共有価値の創造。社会貢献と収益性を両立させるという難問に、東北で社会起業支援に特化したファンドから多数のベンチャーを生み出すMAKOTOの竹井氏に、枝廣が話を聞いた。
Edi t b y RY UICHI M I N E

コスモスモアはそのうち、新築物件である

P hotograph b y SHUN ICHI ODA

嶺 竜一 ＝ 構成

小田駿一 ＝ 写真

３の施工、４の設計施工を担当している。
日本橋ムロホンビル１では、1 階に割烹料理店、２階に和風居酒屋、３〜５階にベンチャーキャピタルを誘致。ムロホンビ
ル２は日本料理の「美はま」、ムロホンビル３は日本橋に本社を構える耐熱ガラスメーカーの「HARIO（ハリオ）」が物販とカMurohon Project
日本橋の裏町をリデザインする
ムロホン賑わいづくりプロジェクトが進行
平日はビジネスマンで、週末は夫婦やカップルで賑わう日本橋。
中央通りから一本奥に入ったところに、歴史ある街の魅力を増すエリアがある
Text b y RYUICHI MINE

嶺 竜一 ＝ 文フェの併設店を開店した（写真）。ムロホ
ンビル４はカジュアルイタリアンとバーが、５は三軒茶屋で人気の立ち飲み店が入居する予定だ。また、路地のアスファルトを剥がし、石畳に変えていく計画も進行しているという。
「これまであまりムロホンに来ることなかった若い人が、街を賑わすことを期待しています。歩いていて楽しく、艶っぽい雰囲気の通りを作りたい」と橋本氏。東京駅からも近いこのムロホンに、ふらりと寄ってみて本 橋に、ムロホンと言われるエ日 リアがあるのをご存知だろうか。

はいかがだろうか。

「中央通りの大規模開発とは全く違う、
『界

竹井智宏

枝廣寿雄

MAKOTO代表取締役

コスモスモア代表取締役社長

東京メトロ銀座線三越前駅から少し南、隈再生』という考え方で、ムロホンの方々

中央通りから東に入って一本目の路地のと一緒に、この街をもっとよくしていきたい。

向こう側にある、日本橋室町一丁目、日歴史のある街の良さを残しながら、その魅

本橋本町一丁目を合わせたエリアだ。三

力を磨き、賑わいを創出していこうという枝廣 東日本大震災のあった時、仙台のVC（ベ

してしまいました。
「この世の中はどんどん生きに

井財閥の始祖、三井高利が1673 年に三プロジェクトです」と、プロジェクトを主導

ンチャーキャピタル）に勤めていたそうですね。

くくなっている、このままではいけない」という

井越後屋呉服店を開業した地は、本町一する三井不動産日本橋まちづくり推進室の2011 年 7月にMAKOTOを立ち上げられたきっ

漠然とした思いを抱えていました。そこに震災が丁目である。また、江戸時代の初期から

橋本健氏は言う。

かけを教えてください。

起きて、覚悟が決まった。
「いつか誰かが」で

竹井 あの震災によって多くの街と産業が破壊はなく、自分でやらなきゃいけないって。

1935 年に築地市場ができる前、江戸の魚地域と三井不動産が協力されるのを目の当たりにし、東北がここから立ち

枝廣 震災の後に多数の社会企業家が立ち上

プロジェクトは地域の人々が主体のも直るためには、今あるベンチャーを支援するだけがったと思いますが、VCでは社会的企業の支のと、三井不動産が主体のものの２つのではなく、新たにベンチャーが生まれ、育ちやす

援はできなかったのでしょうか？

すると閑静で、路地に小さな商店や、老軸で進行している。前者は、2017 年 1月、い土作りをしなければいけないと認識したのです。

竹井 彼らは儲けることを目的に始めたわけで舗が立ち並ぶ。つゆのにんべん、山本海

ムロホンの14 人の経営者により「室一・枝廣 あの震災の後で、よく会社を飛び出すこはなく、「いま目の前で苦しんでいる人を救いた

苔店、鰹節店など江戸時代から続く老舗

本一賑わいの会」が発足。新規出店に対とを決意できましたね。

い」とか、「地域を復興させたい」といった、と

竹井 実は震災の前から私はモヤモヤした感情にかく強い“ 思い”が盛り上がって起業した人たを抱えていました。実は私は、妹を自殺で亡くちでした。しかしVCは投資先に上場してもらう

河岸はこの地にあった。
日本橋三越本店や日本橋ツインタワー、
コレド室町が並ぶ中央通りの賑わいと比較

12

賑わいを作るプロジェクトが進行している。

コーヒー、紅茶好きの人ならば知っている
耐熱ガラスメーカー、HARIO。国内の工場企業があり、鮨屋、鰻屋、天麩羅屋など、 して、風俗店、ギャンブル店、客引き、ビで生産し、世界中で使用されている信頼の知る人ぞ知る名店も多い。このムロホンに、 ラ配り、華美な外観・サインを禁止するな

カフェ。１階はHARIOアクセサリーショップ。

SUSMORE

VOL.12 2019

高いブランドだ。2、３階はHARIO初出店の

VOL.12 2019SUSMORE13

H I S AO E DA H I RO × TO M O H I RO TA K E I

R E A L TA L K

ために投資をするので、目的が違います。上場

行う「47PLANNING」、前述した福活ファンド

業家を大企業と結びつけたり、様々な“ゆるいつ態にある人に手を差し伸べるサービスは、サーが目標ではない彼らを支援できなかったんです。

では東日本大震災の影響で倒産してしまったITながり”を持ってもらうようにしています。そうしビス提供者からお金を得ることが難しいですね。

枝廣 MAKOTOを立ち上げられた頃は信用も企業の再スタートなど、合わせて16 社ほどに投たところにイノベーションは起きやすいですから。

ですから、この貧困にある人をサポートすることなく、難しかったとお聞きしました。どのように資しています。

枝廣 企業のCSR 活動もそうですが、社会的にメリットを感じる企業や団体を見つけ出し、資な活動と事業性というものは、対立するのでは金を提供してもらう。Win-Win-Winの三角関

して資金を集められたのでしょうか。
竹井 最初は自分たちの給料を切り詰めて内部留保を作って投資資金を捻出し、１件１件、本当に小さな額から、投資をしていきました。ただ、３つの投資条件と収益性が大切
MAKOTOの投資事例 1株式会社 TESSCOGYは下半身麻痺のユーザーが移動

お金を出すだけでは成功できませんから、「投資」

しながらリハビリを行える足こぎ車椅子。

「地方創生」「大学連携」「起業家エコシステ

片方の足がわずかでも動けばペダルがム構築」の４つの軸で支援し、みんなで少しず

動き、その反動からくる脊髄の「原始竹井 社会貢献はNPO（非営利団体）のイメのですか。

ージが強いですね。そして、日本のNPOの活竹井 ３つの条件があります。１つ目は「利他動は基本的にボランティアで、そこから収益を係をデザインすることが重要になります。もちろ
MAKOTOの投資事例 2株式会社 47PLANNING
2015年12月に開業した浅草の地方を応援する施設「まるごとにっぽん」３階「おすすめふるさと」（写真）にて、20

ん、２者間のビジネスより難易度が高いのですが、これはサステナブルなソーシャルビジネスを作る基本的なアプローチになります。
枝廣 その組み立てには状況を俯瞰して見るこ性」。事業の目的が自己実現のためであってもい得ることは“ 汚い”と見なされてきた。しかし本来、NPOもそこに従事する人の生活はきちんと

光物産PRスペースの運営を行なっていとが必要になりますね。

守られなければならず、報酬をきちんと得るだけるほか、「ふるさとカレーグランプリ」「女

竹井 そうですね。ソーシャルビジネスをする人

県いわき市の復興飲食店街「夜明け市は思いが強く、自分のしたいことにこだわり過ぎ場」（P4～で紹介）など多数の地域活てしまう傾向がある。すると第三者が巻き込まれ的歩行中枢」という反射的指令によって、いのですが、それだけだと人は離れていってしま

つ成長してきました。それを福島銀行から評価もう片方の麻痺した足が動き、左右のう。２つ目は「情熱と覚悟」。前面にほとばしる

いただき、再チャレンジに特化した「福活ファ

運動が筋肉や神経のリハビリにも繋がる。

足が円を描いて車が前に進みだす。そのないかと思われがちです。どう考えますか？

枝廣 MAKOTOの投資の条件はどのようなもの地方自治体が年度毎に出展できる観川復興祭」などの食のイベント、福島

ほどのものを持っていなければ、他人を巻き込の収益性があっていいんです。むしろなくてはいンド」という10 億円の投資ファンドを作りました

んでいくことができません。３つ目は「熱烈な支けない。NPOのスタッフが貧困に陥ってしまっ（2015 年 8月設立）。

援者」。この人のためなら一肌脱ぐぞという人を、たら本末転倒だからです。自分たちの生活を犠

枝廣

今の時点で持っているかどうかです。

牲にしたり、国からの補助金や交付金に頼った

これからする人を対象にした投資ファンドですね。

枝廣 とても重要ですね。しかし御社も、他者

活動は、サステナブルではないのです。

割を変えるべきだと考えています。現地で活動

それらの企業も含め、これまでMAKOTOはどから資金を預かって投資するからにはリターンを

枝廣 その通りですね。私たちのような民間企するNPOやベンチャーの方たちを後方支援すんな企業に投資されているのでしょうか。

得ないといけないでしょう。やはり収益を上げて業のCSR 活動にしても、まさに同じジレンマがる事業もあれば、当社の持っている設計、デザ

竹井 東北大学発の「TESS（テス）」というベいける事業でないと難しいのではないでしょうか。

ありました。一方で、事業に結びつく社会的活

イン、建築といったスキルと労働力を提供して、ンチャーは、事故などで下半身麻痺になってし

竹井 そこは大きな課題です。収益性がなけれ動は大きくしていけるし、持続性がある。そのさらに後方の支援を集めるという事業もあります。

まったり脳性麻痺のある人が、乗っていることでばやはり資金は集められないし、当社も継続的事に気付いた当社は、CSRの中にCSV（共有

いろんな協業の形によって、社会的に意義のあリハビリのできる足こぎ車椅子「COGY」を開発・に支援していくことができません。ただし３つの価値の創造）という視点を取り入れました。たる活動でありながら、当社の収益事業として成販売しています。5 年寝たきりだった人が階段を条件が揃っていれば、収益性は後から作っていだし、難しいことは確かです。

立させることは不可能ではないと思っています。

歩いて上がれるようになったりと、すごいんです。

くこともできます。ビジネスモデルを磨いてもらう

竹井

竹井 その通りですね。素晴らしい活動に期待

他にも“ 食 ”を使って地域を活性化する事業をために、私たちも知恵を出しますし、地方の起三者を巻き込むことが重要です。例えば貧困状

倒産等の経験があり再起業をした人や、当社のあらゆる事業に
社会貢献の視点を入れていけば
CSVは実現できると思うんです14

社会的事業を継続させるためには、第性事業を行う。

にくくなってしまうんですね。
枝廣 当社も、プロジェクトによって柔軟に役しています。

サステナブルな社会事業を作る時には、“三角関係”をデザインすることが大切ですHisao Edahiro

Tomohiro Takei

枝廣寿雄

竹井智宏

1985年リクルート入社と同時にリクルートコス

東北大学生命科学研究科博士課程卒。日本

モス（現・コスモスイニシア）に出向、その後初の再チャレンジ特化型ファンド、東北のスタ転籍。企画、営業部門など多くの部門を経験し、ートアップに投資するファンド等を組成。仙台

その中でも事業用地の仕入及び事業企画の企

市と「東北グロースアクセラレーター」、JPモ

画開発部門が長く、横須賀のニュータウンのルガンと「Tohoku Rebuilders」など起業家育

事業企画など大規模物件に携わる。リーマン

成プログラムを設立。16年「日本で10人のソショック後は企業再生・資本施策の責任者をーシャルイノベーター」、17年Forbes JAPANよ務める。2017年6月、現職に就任。

り「日本を元気にする88人」に選出。

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VOL.12 2019VOL.12 2019SUSMORE

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ReportC O S M O S M O R E C S R AC T I V I T Y R E P O R T S 2 018 -2 019

03.
ECO TEST
eco検定資格保有率88％超
02.
MORE HOLIDAY
有給休暇 MOREホリデー取得率「MOREホリデー」とは、3日以上連続して（休日をはさんでも可）有給休暇を取得すると、年間１回に限りMOREホリデー手当が支給される制度です。他にも、コスモスモアでは、従業員一人ひとりが環境への配慮を意識しながら事業を推進していくことが必要不可欠だと考え、eco 検定の取得を推奨しています。試験対策として、CSR 推進室メンバーが受験対象者に模試を実施し、合格まで手厚くサポートを行います。7月と12月の試験で新たに33 名※が合格し、eco 検定推進企業として全従業員でのeco 検定資格保有率 90％超えを目指します。
※2019 年度入社予定者 11 人含む

誕生月に有給休暇を取得すると手当が支給される「メモリアル休暇」や、「有給取得促進日」など、さまざまな制度を設けています。取得する従業員も増えており、

MIFA Football Park仙台のクラブ

MOREホリデーの取得率が100%の事業部もあります。

ハウスにて。ライブカメラと連動したモニターシステムなど最新の設備が紹介された。

MOREホリデー 取得率（ 2018年4月〜19年3月28日現在）

01.
STUDY TOUR
東北CSV
スタディツアー20182018 年 10月19日、「CSRスタディツアー2018」を実施しました。今年は32 名が参加。目的地は宮城県仙台市です。
午前は本誌でも登場いただきました、NPO 法人タタキア
ゲジャパン理事の松本丈様（P4～）に「東北の叩きあげと企業参画」というテーマで、株式会社 MAKOTO 代表取締役の竹井智宏様（P13～）に「志ある事業をつくる」とい

また、「CSVの取り組みに関して重要だと感じるか」の200人中172人

問いに参加者の約９割が「感じる」と回答。自由回答では、社員はコスモスモアが施工した物件のその後を見る機会が少ないため、「単なるハコとしての建物ではなく、人々の生活を変えたり、思い描く場を作り出す環境としての建物をコスモ

有給取得促進日 取得率

スモアが作り出せていることを誇らしく思う」「コスモスモアの（2018年4月〜19年3月28日現在）

仕事が多くの人の役に立っていることを実感できた」「仕事200人中142人

を通じて社会貢献する取り組みに感心が持てた」などの前向
きな感想が多く寄せられ、みな、事業と社会貢献を両立させるCSVの可能性が感じられたのではと思います。
メモリアル休暇 取得率うテーマで、ご講演をいただきました。参加者からの質問に（2018年4月〜19年3月28日現在）

も丁寧にお答えいただき、充実した勉強会となりました。

191人中172人

2018 年 4月にオープンしたMIFA Football Park 仙台では、三井不動産のプロジェクトマネージャーの方に、ライブ
カメラと連動したモニターシステムなどの設備の説明や、メニューやイベント等について、ご紹介いただきました。その後、

86.0%
7 1.0 %
90.1 %

04.
CLEAN CAMPAIGN「芝地区クリーンキャンペーン
～路上喫煙ゼロのまち！～」で表彰
2018 年 10月18日と2019 年 2月14日「芝地区クリーンキャンペーン～路上喫
煙ゼロのまち！～」にコスモスモア有志、CSRメンバー含む合計 10 名が参加しました。2月14日には3か年連続して年 2回以上キャンペーンに参加している事業者として、芝地区生活安全・環境美化活動推進協議会より感謝状を頂きました。
これからも地域への感謝を忘れずに、このような地域活動に取り組んでまいります。

めました。
最後は、MIFAに隣接するWILD BEACH 仙台にて、バーベキュー懇親会を実施。
アンケートではツアーへの参加者全員が、「参加してよかった」と回答しました。

Q. あなたは CSVの取組みが重要だと感じますか？
（ 回答数86）

とてもそう思う

29.1%

ある程度そう思う

あまりそう思わない
まったくそう思わない
0

16

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0%

60.5%

10.5%
10

20

普段、部署が違うためにあまり話をしたことがない社員同士が、ス
タディツアーで学んだことをどう生かしていくべきか、アイデアを出し

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40

50

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合いながら交流をしました。

I C O N S M A D E BY F R E E P I K F R O M W W W. F L AT I C O N . C O M

参加者はフットボールコートに降りて、人工芝の感触を確か

05.
SMILE CUP
チャリティ
フットサルイベント
住宅に関わる企業や団体が集まるチャリティフットサ
ルイベント「SMILE CUP」
。今年度は２０１８年５月
２６日と１１月２４日に開催されました。毎年２回の開催を続けるSMILE CUPですが、１１月２４日には記
念すべき１０回目の開催を迎え、参加賞として配られた記念ハンカチを掲げて全員で記念撮影を行いました。
こちらのイベントの収益は一部、陸前高田のクラブハ
ウスプロジェクトに寄付されています。

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W e

a r e

C O S M O S

M O R E !

2019 vol.12
発行人

枝廣寿雄

編集

コスモスモアCSR推進室
浜岡哲郎
松井伸城
加藤由夏
原田真友子
木下泰寿

編集協力 ハートノーツ
嶺竜一
早田祥子
写真

小田駿一

デザイン

箕輪知也

表紙イラスト Giacomo Bagnara
発行

株式会社コスモスモア〒108-0014

東京都港区芝五丁目33 番 7 号

徳栄ビル6F（2019年 5月19日まで）〒150-0011

東京都渋谷区東三丁目14 番 20 号

ニューホライズンエビス（2019年 5月20日より）

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託児サービス付きサンドイッチカフェ「ichi」が、グッドデザイン賞2018に選出。
「子育て中のお母さんが働きやすい環境と助け合えるコミュニテ
ィを作ることを目的とした複合的な機能を持つ場づくりのケーススタディ
として、このプロジェクトは高く評価された」とコメントを頂いた。

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