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電子部品メーカーが挑む持続可能な社会への貢献

SMK株式会社—Challenge, Creativity, Solutions

代表取締役社長

池田 靖光
2023年10月1日

本日のアジェンダ

１．弊社紹介２．弊社の製品・サービスによる社会貢献への取り組み
３．弊社のカーボンニュートラルへの取り組み
４．環境への取り組みのリスクとチャンス
５．Q&A

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当社のご紹介

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SMK株式会社HP
https://www.smk.co.jp/movie/corporate_profile/をご覧ください。
会社案内動画 約5分

当社のご紹介

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SMK企業理念（1984年制定）
SMKは可能性の追求を通して総合的な高度技術により、情報社会の発展に寄与する。

SMK環境憲章（1995年制定）
SMKは良き企業市民として社員一人ひとりが地球的規模で持続的発展が可能な社会に寄与するという自覚を持ち、総合的な高度技術により経済発展と環境保全の両立に努めます。

電子部品業界の特徴

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世界生産額に占める分野別 日系企業のシェア（2022年見込み）
電子情報産業 計9%電子部品

34%

AV機器

21%

その他電子機器

15%

コンピューターおよび情報端末

9%

半導体

8%

ディスプレイデバイス

7%

ソリューションサービス

5%

通信機器

3%
0

引用：JEITA 電子情報産業の世界生産見通し

2022年12月

510152025303540「グリーン × デジタル」で貢献する未来像①EV・自動運転（運輸・交通）

6/19③エネルギーマネジメント

世界需要額

2020年

世界需要額

2030年

2020年

23.3兆円 ⇒ 98.3兆円

2030年

7.8兆円 ⇒ 29.8兆円

平均 ＋15.5％

平均 ＋14.3％

CO2削減ポテンシャル

CO2削減ポテンシャル（2030年）（2030年）18.1億 t- CO2

8.2億 t- CO2②ITリモート（情報通信）
世界需要額

2020年

2030年

48.2兆円 ⇒ 176.9兆円
平均 ＋13.9％

CO2削減ポテンシャル

22.2億 t- CO2（2030年）

引用：JEITA 電子情報産業の世界生産見通し

注目分野に関する動向調査 2021年12月⓸スマート農林業・⑤社会インフラモニタリング
世界需要額

ｽﾏｰﾄ農林業

2020年

2030年

: 3.2兆円 ⇒ 15.8兆円 平均 ＋17.5％
社会ｲﾝﾌﾗﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ: 4.3兆円 ⇒ 14.0兆円 平均 ＋12.4％
CO2削減ポテンシャル

7.4億 t- CO2

ｽﾏｰﾄ農林業：6.7億 t- CO2
社会ｲﾝﾌﾗﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ：0.7憶 t- CO2（2030年）EV・自動運転向けSMK製品・サービス

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 カメラモジュール&カメラコネクタ★サラウンドビュー★センシングカメラ★ビューイングカメラ★リアビューカメラ★ドライブレコーダー◆EV向けキーシステム

車室内監視カメラ（DMS）
 生体センサー★EVバッテリー（BMS）

 ロック付きFPC/FFCコネクタ★電子ミラー

製品イメージITリモート（情報通信）向けSMK製品・サービス

8/19★高齢者見守り支援★照明機器の管理 スマート薬箱

 Sub-GHz通信モジュール★転倒検知

 UWB方式見守りセンサー★スマートフォン・タブレット モバイル機器向けコネクタ、スイッチ

エネルギーマネジメント向けSMK製品・サービス 環境センサーユニット★太陽光発電9/19

 太陽電池モジュール用コネクタ★スマートメーター★蓄電池

 蓄電池コントロールユニット

 ロック付きFPC/FFCコネクタ

 太陽電池付きリモコン

SMK Eco商品の拡充
環境配慮設計製品 売上比率: %3234423946

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★

5354575955

53① 耐久性能向上2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022[年度]

環境配慮設計製品
低炭素社会に向けた製品開発のため、環境配慮設計について社内基準を設定
4つのカテゴリーに分けて管理
カテゴリー② 小型化による材料低減

内容① 省エネ・高効率化

消費電力・待機電力の削減や耐久性能を向上② 省資源化

小型化・軽量化や構成部品を削減③ 環境にやさしい

リサイクル材使用、はんだレス、めっきレス、有害物質の削減（鉛、ハロゲンフリー）④ 製造工程の負荷低減

投入材料の削減、エッチングプロセスの改善③ 有害物質含有量削減

SMKのカーボンニュートラル目標

11/19■ 長期目標：2045年度カーボンニュートラル実現→日本の目標（2050年）よりも5年前倒しし制定■ 中期目標： 2030年度 40%減
＜Scope1, 2＞（2020年度CO2生産高原単位*比）＊CO2生産高原単位＝ CO2排出量/生産高

上流

SMK

下流

Scope3

Scope1・2

Scope3

原材料

燃料の燃焼

製品の使用

通勤輸送・配送＜Scope3＞
目標設定は今後の課題

電気の使用

実績：2021年度 15%減
2022年度 33%減

参考：環境省 グリーン・バリューチェーンプラットフォーム（2020年度比）
https://www.env.go.jp/earth/ondanka/supply_chain/gvc/estimate.html

製品の廃棄SMKのカーボンニュートラルへの取り組み①省エネ

各拠点での省エネ活動の推進②創エネ（次のステップは畜エネ）

太陽光発電システムの導入③調エネ

低炭素エネルギーの調達

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SMKのカーボンニュートラルへの取り組み

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■ 省エネ
カテゴリー

対策内容
LED照明へ切替① 事務所・工場

本社（左：LED照明、右：蛍光灯）空調機更新
電力モニタリング
コンプレッサー更新② 生産現場

省エネ生産設備へ更新
生産レイアウト見直し③ 社有車

ハイブリッドカー導入

本社ロビー（LED照明）

本社電力モニター

SMKのカーボンニュートラルへの取り組み■ 創エネ：太陽光発電導入状況
拠点
茨城県北茨城市
売電
群馬県館林市
SMKフィリピン（小型設備）
富山事業所
ひたち事業所2号館
自家消費 ひたち事業所1号館
SMKフィリピン
SMKメキシコ
SMKマレーシア

富山事業所

発電量モニター2014年★
2015年 ★

2017年 ★

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★稼働済 ☆稼働予定
稼働開始時期

2023年3月 ★
2023年2月 ★
2023年9月 ★
2023年9月 ★
2023年11月 ☆

2023年12月 ☆

ひたち事業所

SMKフィリピン

SMKのCO2排出量15/19
生産高原単位
指数：2020年度＝100

排出量
単位：t-CO2
50,000

100

100

85

40,00030,00031,47367

26,69824,00820,00080

6360

20,84540

10,00020002020

2021

Scope 12022

Scope 2

生産高原単位

2023 年度（目標）

サプライチェーンへの取り組み

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１．グリーン調達ガイドラインの作成
２．化学物質管理基準の制定
３．協力会社環境監査の実施

グリーン調達ガイドライン

４．協力会社懇談会の開催

協力会社懇談会

環境への取り組み:リスクとチャンス

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１. リスク①設備投資や経費負担の増大②低炭素エネルギー購入による電気代の増加③環境関連規制、顧客要求の強化・変更への対応
２. チャンス①自家発電によるCO2排出量 及び 電気代の削減②自家発電による事業継続力の強化③新しい製品・サービスの開発、提供によるビジネス拡大

その他

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■フィリピン工場での排水再利用製造工程からの排水を、製造工程内・トイレ・消火栓用水として再利用■子供向け「環境ものづくり教室」の実施

フィリピン工場

ものづくり教室で環境教育を実施（エコルとごし、SMK共催）■伊師浜海岸/磯原海岸清掃活動

海岸に漂着するプラスチックごみ削減への一環として清掃活動を実施（日立市/北茨城市主催）

環境ものづくり教室■Mizuho Eco Finance契約締結

みずほ銀行の定める環境評価基準を満たし、融資契約を締結（締結日：2023年9月29日）

海岸清掃活動19/19

ご清聴ありがとうございました。

— Challenge, Creativity, Solutions

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