コンテンツマーケティング担当者育成パック
ー カリキュラムのご説明 ー

株式会社グリーゼ
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コンテンツライティング講座
Contents Writing TrainingOutline

概要20年の知見を元に開発された４つの教育プログラム 全体像
学校では学べなかった「人を動かす文章の書き方」。基礎から体系立てて学べるカリキュラ
ムが、ここにあります。

オプション

実施時間のアレンジ・オリジナル教材のカスタマイズ・添削・お手本コンテンツの制作・執筆ガイドラインの設計など

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Confidential2

本カリキュラムの対象となる方
コンテンツマーケティングに課題を感じている企業様向けの研修です
特に、自社でコンテンツ制作を行っている担当者様にとって、すぐに役立つノウハウを詰め込んでおります
こんな企業にオススメコンテンツの作り方がわからない。
自己流で作っているので自信がない。

MA活用のための人材を育成したいが時間がない。
教育の仕方がわからない。

MAがメール配信システムと化してしまっている。
もっと活用したい。

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Confidential

3

本研修をお勧めする５つの理由

1.

株式会社パソナと共同開発し、株式会社クラウドワークスのWebライター検定のテキストとしても採用されている、信頼できる研修です。

2. 住宅設備メーカー、生命保険会社、転職エージェント、経営コンサルティング会社、Sier、電子部品関連専門商社、コンテンツライティング講座
書き方編

コンテンツライティング講座
構成編

金属製品メーカーなど、様々な業種で採用されています。

3. ワークショップ（演習）をはさみながら進めるので、「わかる」だけではなく「できる（書ける）」ようになります。
4.

何名で受講していただいても費用は変わらないので、人数が増えれば増えるほどお得です。録音録画も可能なので、当日参加できなくなった方のフォローにも使えます。

コンテンツライティング講座
メール編

New
コンテンツライティング講座
シナリオ設計編

5. 実施時間のアレンジ・オリジナル教材のカスタマイズ・添削など、様々なオプションをご用意しています。
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Confidential4受講者の声（A社 様）
ビジネス企画（女性）
セミナー受講をし、メルマガ配信に必要な基本知識からコツまでを知ることができました。
解説と資料は、簡潔かつ分かりやすく、まさに「明日から実践できる！」の見出しがつきそうなセミナーでした。
実際にメルマガ配信を先月からやり始めたこともあり、大いに活用させていただき、またこれからも参考にしながら頑張っていきます。 ありがとうございました。

マーケティング担当（女性）
良かった点① ライティングの知識を体系的に学ぶことができた。
良かった点② メルマガ編があることで、より具体的な書き方のヒントを得ることができた。
いろいろと質問させていただき、大変勉強になりました。ぜひ今度は、実際に書いたメルマガを添削する勉強会や、ステップに合わせたメルマガの実例を見ることができるとうれしいです。

マーケティング担当（女性）
何気なく書いてしまっている文章を、改めて見直すいいきっかけとなりました。
正しい知識・少しの工夫で、格段に「伝わる文章」になることを実感できました。
特に「一文一義」は強く印象に残っています。 現在の業務にすぐにいかせるので、大変ためになりました。
今後は、さらに続きの講義を受講したくなりました。
参考）

セミナーレポート

MA導入企業のための コンテンツマーケティング担当者育成パック（カスタマイズ版）
https://gliese.co.jp/success/article/ma_1.html

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Confidential5受講者の声（B社 様）
WEBチーム N様
どんな点が特に役に立ったか、どんなところが今後の業務に役立ちそうか
コンテンツライティング講座はWEB初心者でもわかりやすくコンテンツ作成の基礎知識や準備から構成までの流れを理解することができとても参考になりました。また相手に興味・関心を持ってもらうコンテンツにするための、文章の長さや適切な言葉の使い分けについても今後の業務に役立てていきたいと感じました。今回の講座でポイントとなった、お客様のbeforeをafterに変化させることを意識しながら、コンテンツ作りに臨んでいきたいと思います。

受講を検討されている企業に向けて、推薦のメッセージ
WEBコンテンツ作成について、基本をしっかり学べる学習内容でプログラムを構成して頂きました。
自社の課題を事前にヒアリングしてくれるので、学習したい内容でカスタマイズできる点がとても良かったです。

営業部 F様
どんな点が特に役に立ったか、どんなところが今後の業務に役立ちそうか後半の構成についてのセッションが特に役立ちました。お客様の心理のbefore⇒afterを最初に考えること、読んでもらいたいターゲットによって内容の専門性を変えることが大切というのは、学習しないとなかなか気づけないことだと思うので貴重な機会でした。

受講を検討されている企業に向けて、推薦のメッセージ
単なる作文ではなく、読み手に何か伝えたい・行動を起こしてもらうための文章を初めて書く方には、基礎的なことから教えていただけるので、理解しやすい内容だと思います。

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Confidential6価格表
御社にて研修実施（1講座6時間／何名でも受講可能）
講師が御社のご指定の場所に出向き、研修を行います
書き方編

45万円（何名でも受講可能）

メール編

55万円（何名でも受講可能）

構成編

65万円（何名でも受講可能）

シナリオ編

75万円（何名でも受講可能）• 2講座以上まとめてお申込みいただいた場合は、10％オフ• 動画＋対面講座の組み合わせも対象例）• 書き方編（対面）＋ 構成編（対面）＝ 45万円 ＋ 65万円 ＝ 110万円• 書き方編（動画質疑応答なし

99万円

30名受講）＋ 構成編（対面）＝ 16万円 ＋ 65万円 ＝ 81万円

72.9万円• 上記の価格に別途消費税がかかります• テキストは御社にて印刷をお願いいたします• 様々なアレンジが可能です。詳しくは「オプション」のページをご参照ください。
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Confidential

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実施までの流れ
柔軟に対応いたします。ご要望をお聞かせください。
お問い合わせから実施までの流れ
STEP 1

STEP 2

STEP 3

STEP 4

STEP 5

STEP 6

お問い合わせ訪問して、詳細のご説明・ご要
望のヒアリング

お見積り

メール・電話等で実施日のすり合わせ

受講者決定

研修開催

• 講座実施日の5営業日前までに、その時点での最新のテキストをデータでお渡しいたします。
• テキストの印刷は、御社にてお願いいたします。
• 講座実施日の5営業日前までに、参加者リスト（所属部署・業務などがわかるもの）をお送りください。
個人が特定できる情報は、必要ありません。
• 遅刻・途中退席は基本的には不可とさせていただいておりますが、やむをえない理由がある場合には、途中で抜けられても構いません。
• 受講人数に上限はありません。地方からテレビ会議などを通じてご参加いただいても構いません。
• プロジェクタ／スクリーン／ホワイトボード／マイクをご用意ください。
• 受講者の方は、筆記用具をご持参ください。
• 準備・後片付けなどのため前後30分ずつお時間をいただきます。
• テキストの複製、無断配布は固くお断りします。

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8

コンテンツライティング講座
Contents Writing TrainingOption

オプションオプション）オリジナル教材へのカスタマイズ
テキスト内の演習では、題材として、架空の「ラクチン精算」というクラウドツールや、オフィス向けのシュレッダーを販売している企業を取り上げています。
これらの題材を、御社の商材に差し替えることで、より理解が深まる場合があります。
※事前に御社商材に関する説明の資料などをご用意いただく必要があります。
※テキストのカスタマイズに、10営業日～いただきます。

×ラクチン精算で月末残業が半減！（事例） なるほど！

導入前
導入後無料説明会に申し込んでみよう

そのシュレッダーで守れますか？

今後の展望
ラクチン精算無料説明会に参加する

不安な方はいますぐクリック

クリック

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10オプション）添削
講座の前後に、社員の方が書いたWebコンテンツやメール文の添削を入れることで、より理解が深まる場合があります。下記のような様々なやり方で、添削を実施しております。

例１

例２

例３

※事前に「何を添削するか」「誰を添削するか」「いつまでに添削するか」等のお打ち合わせをお願いいたします。

事前に既存のコンテンツをお預かりする講座内で、数名ピックアップして、公開添削を実施する

講座実施
後に課題
コンテン
ツを書く

次の講座内で、数名ピックアップして、公開添削を実施する

講座実施
後に課題
コンテン
ツを書く

全員分を添削して送付する

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11オプション）実施時間に関するカスタマイズ「MA導入企業のための コンテンツマーケティング担当者育成パック」の基本構成

書き方編：６時間

メール編：６時間

構成編：６時間

シナリオ設計編：６時間の計24時間（４日）

お客さまが必要としているスキルなどに応じて、カスタマイズが可能です。
カスタマイズ例）
東京都恵比寿のA社様では以下のご要望をいただきました。
１）3時間×3回で実施したい
２）基本的な書き方を中心に、メールに関してもポイントを抜粋してレクチャーしてほしい
左図のようにカスタマイズして3時間×3日間の講座を実施しました※１講座

ミニマム2時間から可能です（ご相談ください）

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12オプション） ウェビナー形式／ハイブリッド形式での実施
Web会議システムを利用した研修への変更も可能です。
Zoom等のWeb会議システムを利用して、非対面／非集合型で実施することも可能です。お気軽にご相談ください。
書き方編：６時間

構成編：６時間

メール編：６時間

シナリオ設計編：６時間の計24時間（４日）✓ 1回あたり、Max3時間で実施できるようにカスタマイズいたします（回数は調整）✓ 事前のミーティング（Web会議）にて、実施内容、時間、進め方などを調整させていただきます。

✓ 基本的に「顔出し」での受講をお願いしております。
✓ ネット環境などの状況によって、研修中に通信が途切れたり、音声などが伝わりにくくなる可能性があります。あらかじめご了承ください。
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13オプション）標準化支援
コンテンツマーケティングを実施するにあたって整備しておくべきガイドラインやテンプレートの設計、事前に用意しておくことが望ましい「キーワードリスト」「コンテンツマップ」の設計などをご支援いたします。

「執筆ガイドライン」設計
表記ルールやトーン＆マナーなど編集時の基本方針になる事柄を記載します「テンプレート」設計
マーケティング的な視点から、何を・どのような順番で語るか、どんな点に留意するかを記載します「キーワードリスト」設計「コンテンツマップ」設計
市場調査や競合調査を元に、どのような検索キーワードに合致するコンテンツを制作していくかを洗い出します※具体的な内容・進め方については、別途ご相談の上、決定いたします。
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Confidential14オプション）伴走支援
コンテンツの内製化が定着するまでの3カ月～6か月程度、御社が制作したWebコンテンツやメールコンテンツを、専門家が添削・リライトいたします。
研修で学んだことが、着実に「できる」ようになるまで、ご支援いたします。

社員研修を受講

編集チーム

コンテンツを制作

編集チーム
伴走支援（添削またはリライト）

月1回程度の編集会議（企画・分析・改善）

編集チーム＋※具体的な内容・進め方については、別途ご相談の上、決定いたします。
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15

コンテンツライティング講座
Contents Writing Training
About Writing

書き方編

本講座の進め方
本講座では、文章の目的に合わせてさまざまな書き方を解説します。
低い
文
章の目
的

高い

文章としての難易度情報を伝えること

伝えた情報に対して興味・関心をもってもらうこと

興味・関心をもってもらった
結果として、何か行動をしてもらうこと
キャッチコピー

どんな文
章を書
けば良
いか

心を動かす文

構成力

Chap.6

Chap.7

伝わりやすい文
分かりやすい文
読みやすい文
正しい文Chap.5

Chap.8Chap.4
Chap.3
Chap.2

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17カリキュラム概要 - 1
チャプターオリエンテーション内 容
１．なぜライティングスキルが重要視されているのか？

２．本講座の進め方
１．ライティング前に確認すべき２つのポイント

Chap.１ 準備

２．執筆ガイドラインを確認する【参考】Webと紙のライティングの違いを知る

１．なぜ「正しい文を書く」ことが大切なのか？
２．参考情報が正しいかどうかを見極める

Chap.２ 正しい文を書く

３．著作権のルールを守る
４．正しい日本語を使う

５．校正をする
１．なぜ「読みやすく書く」ことが大切なのか？
２．空白行を入れる
３．見出し・小見出しを入れる

Chap.３ 読みやすい文を書く

４．目次を入れる
５．漢字・ひらがな・カタカナを書き分ける

６．体言止めでリズムを生み出す
７．重複表現を避ける
８．同じ表現を繰り返さない

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Confidential18カリキュラム概要 - 2
チャプター内 容１．なぜ「分かりやすく書く」ことが大切なのか？
２．一文一義で文を短く書く
３．箇条書きを使う

Chap.４ 分かりやすい文を書く

４．主語と述語を近くに置く
５．修飾語と被修飾語を近くに置く

６．肯定表現と否定表現を使い分ける
７．能動態と受動態を使い分ける
８．接続詞・接続助詞を適切に使う

１．なぜ「伝わりやすく書く」ことが大切なのか？
２．具体的に書く（数字を使う）

Chap.５ 伝わりやすい文を書く

３．具体的に書く（固有名詞を使う）
４．具体的に書く（客観的なデータを使う）
５．画像を効果的に使う
１．なぜ「心を動かす文を書く」ことが大切なのか？
２．表現力豊かに書く（形容詞、副詞を使う）

Chap.６ 心を動かす文を書く

３．表現力豊かに書く（オノマトペを使う）

４．五感を刺激する
５．会話を入れて臨場感を演出する

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Confidential19カリキュラム概要 - 3
チャプター内 容
１．キャッチコピーとはChap.７ キャッチコピー

２．キャッチコピーの作り方（基本的な考え方）
３．キャッチコピーの作り方（訴求軸）
４．キャッチコピーの作り方（表現の型）
１．構成とはChap.８ 構成

２．論文構成（序論・本論・結論）
３．ポジティブアプローチ（AIDCAの法則）
４．ネガティブアプローチ（PASONAの法則）

まとめ

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20

「コンテンツライティング講座 書き方編」のゴール

ライティング（文章の書き方）の基本を身に付ける
ターゲットに響くような、さまざまなライティングテクニックを身につける
正確な文、わかりやすい文、よみやすい文などの観点で、文章の改善ができる

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21

コンテンツライティング講座
Contents Writing Training
About Structure

構成編

本講座の進め方
本講座の中での位置づけ
Chap.1

Chap.2

Chap.3

Chap.4

Chap.5

Chap.6

基礎知識

準 備

構 成-1

構 成-2

Webコンテンツに求められる主な４つの役割（集客／リードの獲得／購買意欲の育成）とSEOに関する基礎知識を学ぶ。
Webコンテンツ制作業務に着手する前に準備することについて学ぶ。
「Webライティング」の中でも重要なスキルの１つである「文章の組み立て方」について学ぶ。
「文章の組み立て方」の中でも、特にオウンドメディアで使われることが多い論文構成について学ぶ。

演 習

論文構成について、さらに理解を深めるための演習に取り組む。

改 善

原稿校正の方法やWebコンテンツの改善について学ぶ。

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Confidential23カリキュラム概要 - 1
チャプター内 容
１．なぜライティングスキルが重要視されているのか？

オリエンテーション

２．なぜWebライティングのスキルが求められているのか？
３．本講座の進め方

１．Webコンテンツの主な４つの役割（１）Webサイトへの集客

Chap.１ 基礎知識

（２）リード（見込み顧客のメールアドレス等の情報）の獲得（３）購買意欲の育成（４）コンバージョンへの誘導【参考】 集客に必要な「コンテンツSEO」の基礎知識

１．なぜ準備が必要なのか？
２．コンテンツの目的を確認する
３．コンテンツのターゲットを確認する

Chap.２ 準備

４．Before／Afterを明確にする
５．コンテンツ制作に必要な情報を収集する
６．レギュレーションを確認する

７．スケジュールを確認する

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Confidential24カリキュラム概要 - 2チャプター
Chap.3 構 成 - 1-文章の組み立て方を学ぶ-

内 容
１．なぜ文章の組み立て方を学ぶことが必要なのか？
２．型（フレームワーク）を使う理由

３．型（フレームワーク）の種類
１．大見出しの書き方

Chap.4 構 成 – 2-論文構成を習得する-

２．序論の書き方
３．中見出しの書き方

４．結論の書き方
１．題材
２．事前に収集した情報

Chap.5 演 習３．問題 ～Before/Afterを明確にする～
４．問題 ～論文構成でコンテンツの流れを組み立てる～
５．問題 ～３つの視点で、コンテンツの流れをチェックする～
６．解答例
１．原稿校正の手順

Chap.6 改 善

２．原稿校正のポイント
３．コンテンツ改善のポイント

まとめContents Marketing Staff Training Pack Explanation of Curriculum© Gliese Co.,Ltd． All rights reserved.

Confidential25

「コンテンツライティング講座 構成編」のゴール

Webライティングに関する基本的な知識を習得するWebライティングで重要視される「文章の組み立て方」を学ぶ
上司やディレクターの戦略に基づいた「Webコンテンツを制作するスキル」を身につける

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Confidential26

コンテンツライティング講座
Contents Writing Training
About E-Mail

メール編

本講座の進め方
本講座の中での位置づけ

メールの評価指標にそって、特にポイントとなる点を学ぶ

Chap.1

基礎知識
Chap.2

準備

Chap.7

Chap.3

メールの配信方法・基本レイアウト・メールに関する法律などの基礎知識を学ぶ。

メール制作業務に着手する前に準備することについて学ぶ。

開かれるメール
開かれないメール

メールの評価指標のひとつである「開封率」を高めるポイントを学ぶ。

読まれるメール
読まれないメール

メールの評価指標のひとつである「精読率（通読率）」を高めるポイントを学ぶ。

クリックされるメールクリックされないメール

メールの評価指標のひとつである「クリック率」を高めるポイントを学ぶ。

読み続けられるメール解除されるメール

メールの評価指標のひとつである「継続率」を高めるポイントを学ぶ。

Chap.4

Chap.5

Chap.6

Chap.8

校正・改善

メール原稿の校正方法やメール原稿の改善方法について学ぶ。

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Confidential28カリキュラム概要 - 1
チャプター内 容
１．いまなぜライティングスキルが重要視されているのか？

オリエンテーション

２．なぜメールライティングのスキルが求められているのか？
３．本講座の進め方
１．メールの様々なスタイル
２．メールの配信システム
３．メールの配信対象

Chap.１ 基礎知識

４．メールの文面
５．メールの配信回数

６．メールの配信形式
７．メールの基本レイアウト
８．メール関連の法律
１．なぜ準備が必要なのか？
２．求められているゴールを確認する
３．ターゲットを確認する

Chap.２ メールライティングの準備

４．レギュレーションを確認する
５. 配信形式、レイアウトを確認する
６．メールに必要な素材を確認する

７．業務範囲、スケジュールを確認する

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Confidential29カリキュラム概要 - 2
チャプター内 容１．「開封される」と「開封されない」は、何が違うのか？
２．開封率とは？

Chap.3 開かれるメール
開かれないメール

３．開封率に影響する要素（１）曜日・日にち
４．開封率に影響する要素（２）時間５．開封率に影響する要素（３）タイミング
６．開封率に影響する要素（４）差出人名
７．開封率に影響する要素（５）件名
１．「読まれる」と「読まれない」は、何が違うのか？

Chap.４

読まれるメール
読まれないメール

２．精読率（通読率）とは？
３．精読率（通読率）に影響する要素（１）見やすさの工夫
４．精読率（通読率）に影響する要素（２）文章の工夫

５．精読率（通読率）に影響する要素（３）スマートフォン対応

１．「クリックされる」と「クリックされない」は、何が違うのか？

Chap.５

クリックされるメール

２．クリック率とはクリックされないメール

３．クリック率に影響する要素（１）位置・タイミング

４．クリック率に影響する要素（２）キャッチコピー

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Confidential30カリキュラム概要 - 3
チャプター

内 容
１．「読み続けられるメール」と「解除されるメール」は、何が違うのか？
２．解除率とは？

Chap.６

読み続けられるメール

３．ポイント（１）無駄に開封させない解除されるメール

４．ポイント（２）誰かを非難・批判していると受け取られるような文章を送らない
５．ポイント（３）読み続けたくなる情報を入れる

１．事前情報

Chap.７

演習～セミナーに誘導するメール～

２．理解度確認問題
３．理解度確認問題 解答例
４．執筆問題５．執筆問題 解答例
１．原稿校正の手順Chap.８ 校正・改善

２．原稿校正のポイント
３．コンテンツ改善のポイント【参考】メールマーケティング管理表のフォーマット サンプル

まとめ

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31

「コンテンツライティング講座 メール編」のゴール

メールコンテンツの制作の流れを理解する

メールの開封率・クリック率などの指標を向上させるためのメールライティングのポイントを理解する
上司やディレクターの戦略に基づいた「メールコンテンツを制作するスキル」を身につける

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32

New

コンテンツライティング講座
Contents Writing Training
About scenario

シナリオ設計編

シナリオ設計編の対象となる方BtoB または 購買検討期間の長い商材（不動産・車など）を扱うBtoCの事
業者で、かつ、マーケティングオートメーション (MA)をこれから導入しようとしている

あるいは導入したが活用できていない企業を対象としています。
こんな企業にオススメ

MAを活用して、メールによる顧客育成に積極的に取り組んでいきたいと思っているが、具体的に何をどうすればいいかわからない。

いままで、通常のメール配信システムでステップメールを配信していたが、MAを導入したことにより、どのようにコミュニケーションのやり方が変わるのかがわからない。
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34

本講座の進め方
本講座の中での位置づけ
Chap.1

Chap.2

Chap.3

Chap.4

Chap.5

Chap.6

Chap.7

基礎知識

ペルソナ
デザイン
カスタマー
ジャーニー
マップの策定顧客ステー
ジの設計

KPIの策定
マクロシナ
リオの設計
ミクロシナ
リオの設計

MAとは何か？シナリオメールとは何か？等の基礎知識を学ぶ。

コミュニケーション戦略の対象となる象徴的な顧客像の策定方法を学ぶ。
ペルソナの心理変容・行動変容のストーリーを策定する方法を学ぶ。

カスタマージャーニーマップの各顧客ステージを具体的に定義する方法を学ぶ。

顧客ステージごとの目標値の策定方法を学ぶ。

カスタマージャーニーマップ全体を、シナリオに落とし込む方法を学ぶ。

MAに設定するシナリオ1セットあたりの設計方法を学ぶ。

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Confidential35カリキュラム概要 - 1
チャプター内 容
１．本講座の対象者

オリエンテーション

２．いまなぜナーチャリングシナリオ設計の知見が求められているのか？
３．本講座の進め方

１．マーケティング・オートメーション (MA)とは何か
２．なぜマーケティング・オートメーション (MA)が必要なのか？

Chap.１ 基礎知識

３．マーケティング・オートメーション (MA)の４つの役割
４．マーケティング・オートメーション (MA)の種類
５．リードナーチャリング施策の変遷（MA前・MA後）
６．ナーチャリングシナリオ設計の手順

１．ペルソナとは何か？

Chap.２ ペルソナデザイン

２．なぜペルソナデザインが必要なのか？
３．BtoB商材のペルソナデザインで定義すべき５つのポイント
４．BtoC商材のペルソナデザインで定義すべき５つのポイント

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Confidential36

カリキュラム概要 - 2
チャプター

内 容

１．カスタマージャーニーマップとは何か？

Chap.3 カスタマージャーニーマップの策定

２．購買プロセスの具体的イメージ

３．購買プロセスのカスタマージャーニーマップへの落とし込み方
４．なぜカスタマージャーニーマップが必要なのか？

１．顧客ステージとは何か？

Chap.４

顧客ステージの設計

２．なぜ顧客ステージの定義が必要なのか？
３．顧客ステージを定義する際に、最も重要なこと
４．様々な企業の顧客ステージの定義例

１．（本講座における）KPIとは何か？

Chap.５

KPIの策定２．なぜKPIの設定が必要なのか？
３．KPIは、どのように算出するのか？

４．KPIの定義例

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Confidential37

カリキュラム概要 - 3
チャプター内 容１．（本講座における）マクロシナリオとは何か？

Chap.６

マクロシナリオの設計

２．マクロシナリオの設計例
３．なぜマクロシナリオの設計が必要なのか？

４．マクロシナリオ設計時の注意点

１．（本講座における）ミクロシナリオとは何か？
２．ミクロシナリオのベストプラクティス

Chap.７ ミクロシナリオの設計

３．なぜミクロシナリオの設計が必要なのか？
４．ミクロシナリオ設計時の注意点【付録】 視点、視野、視座（対象者によるコンテンツの書き分け）「視点、視野、視座」の違いを知って、コンテンツを制作をするときに、「視点、視野、視座」の違いによる書き分けができるようになる

まとめ

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38

「コンテンツライティング講座シナリオ設計編」のゴール

ステップメールとナーチャリングメール（シナリオメール）の違いを理解する
ナーチャリングメール（シナリオメール）を設計する上で重要な「顧客ステージ」の考え方を理解する
ナーチャリングメール（シナリオメール）を設計するスキルを身につける

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39

株式会社グリーゼ

会社案内

Corporate Profile

40

会社情報
会社名

所在地

株式会社グリーゼ（Gliese Co., Ltd.）

株式会社グリーゼ

コーポレートサイト【本社】〒103-0027
東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4階
電話：03-5201-3033【沖縄事務所】〒900-0036
沖縄県那覇市西2-12-1 ファミール西町ポートサイド1303

役員構成

代表取締役 社長 福田 多美子（ふくだ たみこ）
代表取締役 会長 江島 民子（えじま たみこ）設立年月

2000年12月
Webマーケティング支援
コンサルティング

https://gliese.co.jp/

オウンドメディア「コンテンツマーケティングのSDGsページリンク集「SDGs message collection」

成功法則」

コンテンツ制作

事業内容

社員研修

SDGs/サスティナビリティ支援
コンサルティング
コンテンツ制作
社員研修
https://gliese.co.jp/success/https://gliese.co.jp/sdgs/

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41

役員紹介
代表取締役社長

代表取締役

福田 多美子（ふくだ たみこ）
TAMIKO FUKUDA■ セールスフォース・ドットコム認定
Pardotコンサルタント■ 英国CMI認定サステナビリティ（CSR）
プラクティショナー■ SDGsカードゲーム・ファシリテーター（SDGs de 地方創生／SDGsアウトサイドイン／
Get The Point）
株式会社富士通ターミナルシステムズ（現在はFJFS）を経て、フリーランスのテクニカルライターとして活動。2004年に、現在の株式会社グリーゼに入社。
2022年10月 代表取締役 社長に就任。
デジタルハリウッド、宣伝会議、大手前大学（通信教育部）などで、「Webライティング講座」の講師を務める。著書に、以下5冊がある。
SDGs／サステナビリティに関する企業向けの研修、社内浸透支援（カードゲーム含む）にも注力。

会長

江島 民子（えじま たみこ）
TAMIKO EJIMA■ セールスフォース・ドットコム認定
Pardotコンサルタント■ SDGsスーパーバイザー（一般社団法人 国際SDGs推進協会）■ 宣伝会議・翔泳社等セミナー講師

株式会社富士通流通システムエンジニアリング（FDE）を経て、フリーランスのシステムエンジニアとして活動。2000年12月 有限会社ウィンアンドウィンネット設立。2008年6月 株式会社グリーゼに社名変更。
2022年10月 代表取締役 会長に就任。
日本オンラインショッピング大賞審査員などを歴任。マイクロソフト社の社会貢献事業「女性起業ＵＰルーム」初代コーディネーター。
全国1535ヶ所で実施された創業塾・経営革新塾の受講者アンケート調査では、『講師満足度日本一』の評価を受けている。宣伝会議主催「メールマーケティング実践講座」「BtoB企業のためのメールマー ケティング実践セミナー」講師。

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