VOL199

2016 年９月 1 日 ISSN 0918-1954

お父さんの同僚とのふれあい ( 本文中に関連記事があります )特集「」･･････････････････････････････････

大阪事務所移転顛末記
オフィスプランニングチームの 270 日間の格闘／オフィスプランニングチーム 鮒子田稔理 ２リバウンドしない文書ダイエットに挑戦／オフィス環境・働き方チーム 江藤慎介 3
書類の山との闘い／移転計画チーム 柳井正義
顛末記番外編 移転カウントダウン／移転情報発信チーム 中村孝子 ４

ひと・まち・地域 ･･･････････････････････････････････････地域から少子高齢化への対応を考える （その 17）〜企業誘致が成功した人口増加自治体とその条件〜／森脇宏 ５
伝承譜その４ 学研アーカイブと地域プロジェクト立ち上げ／三輪泰司 ７

きんきょう ･･･････････････････････････････････････････
空き家活用による地蔵盆の活性化！
「冒険・探検・オープンアルパック！」開催しました／嶋崎雅嘉 14
／依藤光代

うまいもの通信 ･･･････････････････････････････････････
黒くて丸くてズッシリ重い「なす」／山﨑将也 15

まちかど ･････････････････････････････････････････････「延命新地」昭和のノスタルジックな路地を探訪して／水谷省三 16大阪事務所移転顛末記

事務所移転プロジェクトチーム

前号でもお知らせした通り、大阪事務所は船場に移転しました。今号では、今回の移転の顛末を各
プロジェクトチームからご紹介します。
ニュースレター編集委員会

コピー室には「縹色」（はなだいろ）。縹色は古くから知られた藍染めの色名のひとつで、日本書紀や延喜式にも記載されている色です。事務所の一番奥の暗い倉庫の扉には、華やかでありながらどこかノ
スタルジーを感じるように「菜の花色」を採用しました。
所員交流スペースを囲む棚の仕切りは透過性をも

オフィスプランニングチームの270 日間の格闘

たせるためにアクリル板としましたが、ところどこ

オフィスプランニングチーム／鮒子田稔理

今回、所員とアルバイター全ての椅子を新規購移転が決まり、新オフィスのプランニングについ入しました。色は背の色が７色、座の色が 18 色ては、建築プランニングデザイングループが担当すでその組み合わせは最大 126 通りになります。全

ることになりました。

体をひとつのパターンにするのか、グループで分

新オフィスでは個人席周りを省スペース化し、そけるのか、かなり迷いましたが、発注のタイムリの代わりにエントランスや所員交流スペースを充実

ミットまであと１日というところで、椅子の品名させるという考え方に基づき、Ａプランから始ま「personarity」に因み、「一人ひとり好きな組み

り、委員会や役員会に諮りながら最終的にはＪ−９合わせを選ぼう」ということになり、急遽全員からというプランで落ち着きました。

メールや口頭で希望を募りました。

デザインテーマは「秩序ある混沌」です。

棚は既存の棚を利用しましたが、ほとんどは四新しく設置する間仕切り壁のベースはオフホワイ

半世紀以上使っている棚で、色もまちまちでした

トですが、ドアにはそれぞれ日本の伝統色を採用

ので、木調の天板を新規購入し、既存棚の上に載し、アクセントカラーとしました。エントランスはせました。

アルパックブルーとして「サックスブルー」。会議

全体としては落ち着いた空間の中に、様々な個性室の扉は「猩々緋色」（しょうじょうひいろ）、緋

や物語が潜んでいるというオフィスでありたいと色の中でもとくに強い調子の黄みの赤です。エント

願っています。

ランスから執務スペースへ入る部分には「鶸色」（ひわいろ）を用いました。鳥の鶸の羽毛を模した
明るい黄緑色で鎌倉時代の武士の礼服である狩衣の色のひとつとして、「布衣記」にも登場する色です。

2

ろにカラーアクリル板を用いました。

リバウンドしない
文書ダイエットに挑戦

いプレイスの創出に向けて、これまで各所員に割り

オフィス環境・働き方チーム／江藤慎介

当てられていた棚数を半減することを思い切って決

当チームに与えられたミッションは大きく３つ。

定！さらに棚の上、机の上、床の上に文書を平積み①文書の削減及び管理ガイドラインの作成、②新しにすることを禁止したことで、実際には 1/3 以下にく出来る所員や社外との交流スペースの活用方法の減らさなければならない所員が大半でしたが、文書検討、③それらを踏まえた 新しい働き方 の検討・削減イベントを３回に分けて行うことで、何とか無提案です。しかし、１つ１つがあまりにも膨大な内事に引っ越しすることができました。今後は、残り容のため、まずは１つ目のミッション「文書の削減のミッションにも取り組んでいく必要があります。

及び管理ガイドラインの作成」に集中して取り組むことになりました。

また、並行して取り組んだのが文書の削減。新し

さて、今はまだキレイな（はずの）新事務所

ですが、いつリバウンドしないか冷や冷や。そのた

かつてのアルパックの事務所を訪問されたことのめ、現在もガイドラインの最終確認と文書管理体制ある方ならお分かりだと思いますが、どこのコンサの構築に向けて日々格闘中。新事務所へお立ち寄り

ルタント事務所とも同じように（！？）、棚の上だの際は、文書が散らばっていないかチェックしてく

けでなく、所員によっては机の上や床の上にも文書ださいね！

が山積み。しかし、事務所移転のコンセプトは「様々なコミュニケーションとコラボレーションを創発す
るアルパック・コモン・プレイス」。このままでは、

書類の山との闘い
移転計画チーム／柳井正義

新しいプレイスも創出できなければ、コミュニケー

移転計画チームの守備範囲は什器・備品・書類等

ションもコラボレーションもできそうにない、でもの運搬でしたが、運搬作業自体はオフィス移転専門

どうやったら短期間で解決できるのか ････ ？

業者が行なうので、当チームの主な役割は業者が間そこで今回、我々の強力なパートナーとして、コ

違いなくかつスムースに作業を行なえるよう社内準

クヨ株式会社に協力を依頼しました。はじめに行っ備を行なうことでした。オフィス移転に手馴れた業

たのは、グランフロント大阪にあるコクヨ社の梅田者の指示通りに準備を進めればむずかしくはないの

ライブオフィスの見学（詳細は 195 号を参照）。こですが、問題は物量と時間でした。

こは実際にコクヨ社の社員が働いており、働く姿を業者の当初見積では、オフィスにある書類等をす通じて顧客へオフィス空間を提案する場所となってべて梱包すると段ボール 2,000 ケース分とのこと。

います。文書がどこにも平積みにされておらず、中大阪事務所はアルバイトも含め総勢で 50 名ほどでにはフリーアドレスが導入されたデスクもあり、あすので、一人 40 ケース梱包する勘定です。1 ケース

ちこちに社員同士の交流を促す仕掛けのあるオフィ

10 分かかるとして 400 分、6 時間以上は梱包にかかスに、見学した私たちもビックリ。

ることになります。事前に梱包しようとしても、そ各々が思い思いの理想像を描きながら、続いてれだけの物量を積んでおく場所がありません ････。

は文書管理ガイドラインの作成。文書管理を行う

この問題は、プランニングチームおよびオフィス

ことで「付加価値の高いスペースの創出」、「業環境・働き方チームからの断固たる廃棄指令によ

務の標準化、情報共有活用の促進」、「セキュリり、結果的にはクリアされました。実際に運搬さティの向上」を目指すことを確認し、具体的にはれた段ボールは 1,000 ケースほど。すなわち、半分

文書の作成・保管・保存・廃棄の４つの文書ライ

の 1,000 ケースほどが新オフィスには運ばれず廃棄

フサイクルを意識した 10 以上のガイドラインを検されたわけです。25 年分の想いのつまった書類を討していきました。

捨てるのは耐え難いという所員も多かったでしょう
3

が、よくぞ思い切ったものです。（注：単に廃棄すた書類であっという間に埋まっていくのをちょっとるのではなく、スキャンして電子データ化し紙は捨

残念に思いながら、予定通り作業を終えました。

てた、というものも少なくありません。）
時間的にも余裕がありませんでした。梱包物には顛末記番外編 移転カウントダウン

新オフィスで迷子にならないよう行先アドレスを書

移転情報発信チーム／中村孝子

いたラベルを貼っておきますが、この行先アドレス

各プロジェクトチームの取り組み報告からも想像が確定したのが移転 1 週間前でした。これは、今回できるように、日常業務を回しながらの移転作業の移転に伴い、書類の保管方式の大転換（個人保管は、山あり谷ありの苦難の道のりでした。ことに移から共用保管へ）、これまでのオフィスにはなかっ転日が決定してからは、さらに時間に追われることた書庫・ライブラリーといった新機能の追加などにになりました（笑）。

より、何をどこに保管すべきかなかなか決まらなかったためでした。

そんな中、移転に向けての気運を盛り上げるために一役買ったのが Facebook 移転カウントダウンの移転実行日は７月の３連休を選びました。前日のページ開設です。移転 50 日前にスタートした当初

金曜午後から梱包を行ない、土日２日間で業者が什は、所員だけの参加でしたが、その後、各種勉強会、器・書類を運搬、３日目（祝日）に所員が開梱・セッ

まちづくりや新事務所の工事の現場、アルパック

トアップ、３連休明けの火曜から新オフィスで通常OB、その他応援隊の皆さんと次々、参加いただき業務ができるようにする、というスケジュールにしました。おかげさまでプロジェクトは、多くの皆さました。

んとコミュニケーションを図りながら、何とか途切

そして迎えた移転当日。金曜の午後から梱包を開れることなく楽しく（冷や汗の日もありましたが）始しましたが、事前廃棄と先行梱包のおかげで、心遂行することができました。そして、いよいよ移転配したほど時間もかからず順調に段ボールの山が積を迎えた最終ページでは、新オフィスでの作業のもみあがり、夕方までには梱包がほぼ完了しました。

ようを動画でアップしています。「移転まであと○

保有書類量が膨大で下手すると徹夜で梱包作業かも日」と刻一刻と迫る日々の様子は、現在もご覧いたと覚悟していた一部の所員についても、４〜５人がだけますのでぜひアクセスください。

かりのチームワークで何とか 21 時ぐらいまでに作

カウントダウンにご協力いただいた皆さん、「い業を終えられました。業者による運搬は予定通り土いね」をいただいた皆さん、どうもありがとうござ日で完了し、月曜は新オフィスで指定の行先に積みいました！

あげられた段ボールを所員総出で開梱、収納。何もアルパック大阪事務所移転特設ページ

入っていないまっさらのキャビネットが手垢のついhttps://www.facebook.com/arpakiten/

移転まであと一日の集合写真
4

地域から少子高齢化への対応を考える その 17〜企業誘致が成功した人口増加自治体とその条件〜
代表取締役社長

森脇宏

普通の自治体にとって参考になる自治体
前々号（197 号）では、「人口増加の参考になる
可能性がある自治体」として、1995 年から人口増
加が継続しており、かつ昼夜間人口比率（夜間人口100 に対する昼間人口の比率）が 95 以上（2010 年）の基礎的自治体を抽出し、145 の市区町村（東京都の特別区も含む）を挙げました。この中から、大都市圏というアドバンテージを持たない地方部の市町村を対象に、増加要因を考察します。なお、対象から除外する大都市圏は、首都圏（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、群馬県、栃木県、茨城県、山梨県

図１．人口増加の参考になる自治体の抽出プロセスの一都七県）、中京圏（愛知県、岐阜県、三重県の部では 31 市町村しか、このモデルを実現できてい三県）、近畿圏（大阪府、京都府、兵庫県、滋賀県、ないということは、企業誘致を成功させることは、

奈良県、和歌山県の二府四県）とします。このよう何処でもできる訳ではなく、何らかの条件が揃うこに大都市圏を除くと、69 市町村が対象となります。

とが重要だと思われます。

人口増加の参考になる可能性がある 145 の基礎的自ベッドタウンと企業誘致の組み合わせ

治体のうち、半数近くの 69 市町村ですから、地方

そこで、対象となる 31 市町村を眺めると、いわ部において人口面で頑張っている自治体数は、大都

ゆるベッドタウン的要素を持っている市町村が多い

市圏と比べて遜色がないと言えそうです。

ことに気がつきます。とは言っても昼夜間人口比率

ただ、普通の自治体にとって参考になりにくい自95 以上の市町村を抽出しているのですから、単純

治体は除くことにします。具体的には、社会経済的なベッドタウンではありません。近隣の地域中心的

ストックが大きい地方中核都市等（県庁所在都市もな都市に、夜間人口の増加分をベッドタウン的に依含む）の 16 市と、自衛隊基地や大規模発電所等の存しつつ、同時に企業誘致によって昼間人口も増加

特殊要因の影響が大きい９市町を除きます。こうしさせ、昼夜間人口比率 95 以上を確保しているようて普通の自治体が参考にできる自治体は、44 市町です。したがって、近隣の依存できる中心都市がな村に絞られ、これらについて分析を進めます。

ければ、少なくともこれだけの夜間人口の継続的増

人口増加自治体の多くは企業誘致に成功

加は実現できなかったであろうと考えられますし、こうした 44 市町村の人口増加要因について、それぞれの自治体の沿革、産業構造（業種別従業者数

昼間人口（従業者）の一部も中心都市の需要に対応していると考えられます。

の構成比や立地企業等）を分析して考察すると、土ベッドタウン的要素の強い自治体を「依存型」、

地区画整理事業や埋立造成等の基盤整備が進めらそうでない自治体を「自立型」と仮に呼び、次頁のれ、製造業をはじめ運輸業や卸売・小売業等が主要

表１に整理したところ、21 市町村が依存型に該当産業となっている市町村、すなわち企業誘致に成功しました。すなわち、近隣に依存できる中心都市がした市町村が 31 市町村と最も多くなっています（図存在することは、企業誘致で成功する重要な要因に１）。戦後、全国各地で地域活性化のため数多く取なりそうです。

り組まれた企業誘致が、一つのモデルを確立していなお、ベッドタウンの定式化された判断基準は存ると言うことができます。ただ、あれだけ多くの自在しませんので、本稿では仮に国勢調査（2010 年）

治体が企業誘致に取り組んだにもかかわらず、地方を用いて、①常住就業者の５割以上が流出する市町
5

村、②最多流出先への流出率が２割以上の市町村、

表１．企業誘致が成功した人口増加自治体のタイプ分類のいずれかに該当すればベットタウンとして判断することにしました。また、企業誘致に成功した 31
市町村の中には、企業誘致とは関わりのない農業等
も主要産業となっている自治体も含まれています（表１の※印）。このような自治体では、企業誘致以外の成功要因も想定され、より多面的な要因考察が必要であり、今後の考察課題だと思います。
高速道路は不可欠な要素
さらに、この企業誘致が成功した人口増加自治体を日本地図に落とすと、見事に高速道路沿いに位置する市町村に限られています（図２）。したがって、高速道路抜きに、企業誘致に成功することは極めて難しいと認識すべきでしょう。しかも、根市（山形県）、聖籠町（新潟県）、佐久市・宮

この地図を眺めると、該当する多くの市町村は単田村（長野県）、白山市・川北町（石川県）、時なる高速道路沿いではなく、国土の主軸沿いに位津町（長崎県）などはレアケースかも知れず、こ置していることがわかります。そういう意味では、

れを教訓として活かすことができれば、重要な参国土の主軸から少し離れた芽室町（北海道）、東考情報になると思われます。

図２．企業誘致が成功した人口増加自治体の位置と高速道路網
6

伝承譜

その４

学研アーカイブと地域プロジェクト立ち上げ
名誉会長「学研都市アーカイブ（仮称）」が動きだしました。月１〜２回のペースで、国立国会図書館関西館
で、資料の整理作業をしています。

三輪泰司

ことになりました。
関西館では閲覧室に開架式の「学研都市コレクション」のコーナーを用意されています。アルパッ

久しぶりの関西学研都市。精華大通に立つと、昔

クでは学研都市の新たな都市創造に関わっている京

訪れたノースカロライナのリサーチ・トライアング

都事務所・松本明所長が支援しています。関西館へ

ル・パークと代らない風景です。ほぼ 10 分間隔で集積した資料類は段ボール箱 20 以上になりました。

新祝園駅との間をバスが走り、記念公園、病院、館は３階東端に作業スペースを用意しました。精査

スーパーマーケットも整っています。秋になるとメして時系列的に整理している段階です。

タセコイヤの並木が見事な紅葉になるでしょう。

初動期のアーカイブ

コトの発端

資料の特徴とアーカイブ構築

摸索からリサーチへ

資料には印刷文書と手書きの内部資料がありまの提言とりまとめす。資料の名称を仮に、三輪文庫・霜田文庫・後藤から展開まで、中枢を担ってこられた後藤邦夫先生

文庫としますと、かなり重なっていますが、おおむ

が、関西学研都市建設プロジェクトに関する文書・ねこの順で

奥田懇談会提言

資料をしかるべき機関へ寄贈し、後世の調査研究の中・それ以後となります。

2015 年 12 月、

奥田懇談会

ために役立てたいと提起され、私どもも協力要請を

霜田稔さん作成ののそれ以前・真ん学研推進チャート

と言うべき模式図があります。

受けました。
今年２月、国立国会図書館関西館が受入れの検討

A 点から始まって、右へ時計回りで調査と事業が拡がって行きます。私が学研構想に関わったのは、を開始されました。
３月８日、国立国会図書館関西館で、片山信子館

1977 年（昭和 52 年）２月５日上高野のお宅で、奥長と後藤先生のイニシアチブのもと、推進機構の瀬田東先生に 秘書官 に任命された日としています。

渡比呂志常務理事も立会い、「学研都市アーカイ

この初動の A 点です。 それ以前 もあります。岡ブ」構築を目指して最初の会議が持たれました。ま本道雄先生曰くところの「神代」の時代です。

ず、後藤先生はじめ、私ども−三輪・霜田が保管している資料を関西館へ集積し、分類・整理を始める

三輪文庫には初動の点から準備会段階の約１

年半と、1978 年８月 31 日の関西学術研究都市調査
懇談会、いわゆる奥田懇談会発足、12 月５日の第１次提言、翌1979 年７月８日、第２次提言。
おおよそこのあたり、B 点の所までの資料が、B4 版バインダーB

８つと、B5 版バインダー 3 つにA

詰まっています。アーカイブの
文献・資料から、関西学研都市構想の意義と特徴、地域プロジェ
クト初動期の方法について、読み説いてみます。
まずは、最初のモチベーションから。
2 月 5 日、 奥 田 先 生 に そ も そもの始まりとアクションをお聞
学研推進チャート
7

構想提言と事業推進

国立国会図書館関西館

きしました。最初のモチベーションは、京都大学のた。元々は西山夘三先生の紹介です。

将来計画に挙げられた研究施設の立地選定でした。

因みに私は 1967 年 11 月の入会ですが、その時、理工系の研究は国際競争です。宇治キャンパスも満

16 代平澤興、17 代奥田東、推薦者の 18 代前田敏男、

杯。次世代ヘリオトロンも置く場所がありません。

19 代岡本道雄と、なんと４人もの現・元京大総長

第 19 代岡本道雄総長は農学部の澤田敏男教授を責がおられました。研究学園都市構想の理念と方法に任者に任じ、候補地の選定を進めました。滋賀県やついて、奥田先生・河野卓男さんと、毎週金曜日の信楽町から誘致の働きかけがありました。帯に短例会場で、議論していました。

し、襷に長し。祝園の弾薬庫も候補地に上げると、防衛施設庁に代替地を用意して下さいと言われ

この頃―1977 年３月、河野卓男社長のムーンバッ
ト株式会社は、大阪証券取引所市場２部株式上場しています。河野さんはインサイダー取引に厳しい姿ました。
候補地は田辺、精華地域に絞られました。状況が勢をお持ちで、職業倫理に厳しく、学研都市構想に

リアルになり、現役教授が動き難くなったため、第ついても「南山城で、一坪たりとも土地を買わない」

17 代総長・奥田東名誉教授にお願いすることになっと誓われていました。学研都市構想の理念の根底にたという次第でした。

脈打っているのは、平澤興、奥田東、河野卓男と繋はじめが肝心。研究学園都市なるものの造り方そがるロータリーの奉仕の精神、職業倫理なのです。

のもののリサーチから始まりました。まず、基本理

学研都市構想は、まぎれもなく一大地域プロジェクトです。利権や物欲に紛れ込まれなかったのは、

念です。
理念の確立

人類の未来へ、日本が近畿で奥田先生が、構想の動機を聞かれて、ローマ・ク

その初動から奉仕の理想とともに、ロータリーの「行動規範」が根底にあったのです。
言葉に現していませんが、身に沁みつているのでラブの「成長の限界」に触発されたとおっしゃった
ことは、記録にも書かれています。
1972 年５月に発表された「成長の限界」は、僅す。すなわち−真実かどうか、みんなに公平か、好意と友情を深めるか、みんなのためになるかどう

か３ヶ月後に大来佐武郎氏の監修で邦訳が出版されかています。このままで進めば人類は 21 世紀半ばに単眼で決めてしまってはならないのです。

は成長の限界に到ると予測しています。幾何級数的求に急増する人口に対して、食糧生産は算術級数的にチにも貫かれています。

しか増えない。農学者である先生は衝撃を受け、人口動態を見る

今、自分がなすべきことは何かを考え、それは研究です。学者であるか、財界人であるかといった真実探の姿勢は、次の、場所・ロケーションのリサー
エネルギーのポテンシャル「木津・加茂ニュータウン建設基本構想」いわゆ開発である、京都、京大にこだわらず、人類の未来のために、イノベーション・センターを造ることであると心に決め、行動に移されたのです。
私は 1976 年７月から、京都東ロータリークラブの幹事を務めていました。奥田先生は 75 年末に「金曜会」の会長になり、例会日が重なるので退会されましたが、1964 年以来の会員でした。ムーンバッ
ト社長の河野卓男さんは 1970 年以来の会員でした。
私は 1968 年 10 月、河野さんに、代表理事を務めておられた、繊維産業団地建設組合（現・ファッショ
ン産業団地組合）の技術顧問に任命されていまし「成長の限界」と 20 年後のレポート
8

る ２Ｋ計画 は、1973 年５月に報告書が出来ていす。公団や民間デベロッパーは、見当をつけずに土ます。学研都市構想開始の４年前です。それ以前か

地を買ったのではなく、需要を調べていたのです。

ら京阪奈丘陵・南山城地域を歩きまわっていました。

木津川流域を歩き回って分かった第一の問題は治水

場所性を読む 場合の 真実を探求する とは、です。木津・加茂地域では新川・大谷川・赤田川・

物的な地形・地質、河川・植生等と、人的な人口・

井関川等々、内水域の対策が不可欠です。改修に膨

産業・歴史・文化の双方、高次広域・長期と、ロー大な費用を要します。

で見るということで第二の問題は地方自治体の財政負担です。人口す。1960 〜 70 年代という時代相の中でどうだった

増は、地方自治体にとって、保育園・幼稚園・小でしょうか。大都市への人口集中が、都市内での自学校・中学校の用地から施設建設に追われること

然増を導き、住宅・宅地需要のポテンシャル・エネ

になります。

カル・短期の双方、を複眼

ルギーが高まっていました。
人口増を動態的に見ましょう。地形と鉄軌道に関係します。東京を中心とする関東圏と違って、近畿圏の特徴は都市の近くに「山」があることです。

第三の問題は都市近郊型の農業と住宅地の共存です。加茂の鹿背山の果樹園農家は、芸術作品のような柿をつくっています。
ハウジング・エステートだけでよいのか。京都府と名付けましたが、人口増の波は、の総合開発審議会でも議論になっていました。こう大阪を中心に、北摂から始まり、東の茨木・高槻、して「研究」のモチベーションと、「都市」づくり

三島へ、淀川を渡って門真・寝屋川・枚方、北河内のモチベーションが結びつきました。強くて柔らかへ到り、生駒山系にぶつかって、南下し、南河内かい「理念」によって。

時計回り

ら泉州へ廻ります。このエネルギーを公的開発で受

次は、

造り方

すなわち「構想推進」のリサー

けたのが、大阪府企業局による千里ニュータウンとチです。原則は構想の始めから

泉北ニュータウンです。

ると打ち出されていました。我が国では本格的な前

次に大和川に沿って、生駒山系を回り込んで、西

産官学連合

であ

例がありませんでした。

奈良から南山城の相楽へと、北から回り込んだ波が東では、筑波研究学園都市が先行していました。

京都のポテンシャル・エネルギーと併せて綴喜へ到

1963 年 9 月の閣議了解で決まり、1980 年３月にはり、京阪奈丘陵でぶつかります。大阪府企業局は第概成を見ます。その目的は、科学技術の振興と、こ３のニュータウンを企てましたが、大阪府域からはの方が事業推進のドライブになったのですが、東京

み出しますので足ふみしました。これが、1970 年の過密対策です。必ずしも東京に立地する必要のな

代後半期の近畿圏の姿でした。（下図）い試験研究機関を移すことでした。移転したのは、

２Ｋ

計画は、日本住宅公団関西支所の調査で

主に国の機関です。
公式記録もあります。前後６回、筑波へ行きましたが、初動つまり誰が言い出しっぺなのか、理念と方法はどのように闘わされたのか、どのように合意形成を進めたのか、よく分かりません。参考にならないということです。
一点の火花

ロメオ・グェストの情熱

奥田懇談会が動き出したものの、悩んでいた

時、アメリカ在住のさる研究者に「最先端研究機
関：リサーチ・トライアングル・パーク」（以下RTP）を訪ねてはどうかと、お勧めを受けました。
近畿圏の人口動態モデル図
9

のあるダーラムそしてノースカロライナ大学のあるチャペルヒルを結ぶ三角の真ん中に、ユニークなイ
ノベーションセンターをつくること、それはサーチ・トライアングル・パークだ！

リ

だと光明を

見つけたのです。彼はこのアイデアをパンフレットにまとめ、州のホッジス知事に説きました。
ホッジス知事は即座にこのアイデアを採りました。1956 年のことでした。グェストは各大学も説いて歩きました。アイデアはまだ具体的なものではなかったので、はじめは何のことか分からなかった
ロメオ・グェストさん（左）大学もグェストの情熱で協力を約しました。1957

学研アーカイブにはありませんが、この機会に付け

年、知事は委員会を組織しました。始動のための費加えます。

用、75 万ドルは、ビル・サンダース、コール・ロ1979 年 10 月、京都信用金庫の榊田喜四夫理事長

ビンスその他の企業人が調達し、足りない分は銀行が主宰された MIT でのサマーセミナーに参加し、から借りました。まず用地の手当てから始めましノースカロライナへ足を伸ばしました。ラッキーにた。当時、１エーカー 240 ドルくらいの土地 4,000もに会うことができました。ノースカロ

エーカーが確保されました。３つの大学がジョイン

ライナは、ロメオ・グェストというアイデアと情熱、トし、ホッジス知事の委員会はビジョンの具体化、そして奉仕の精神を持つ男に恵まれたのでした。

マスタープランの作成に掛かりました。

その人

RTP のガバナース・インに現れたのは、小柄で穏です。これからはマニュファクチュアよりリサーチ

やかな 70 歳過ぎの老紳士でした。
ノースカロライナの基幹産業は農業で、とても貧であり、リサーチの如何によって生産性が決まりましかったのですが教育には熱心でした。80 も大学す。次に立地。自然の環境につつまれて、専門的ながありましたがこの時代、教育を受けた人材は就く

リサーチの効率が上がります。

べき職場がなく、州外に機会を求めて出て行きましホッジス知事は、ノースカロライナへ帰る前は、た。産業基盤の改善が州の課題でした。このような連邦政府の財務省次官でした。連邦政府はハイウエ

背景にイの建設で支援しました。こうして、ノースカロラ

歴史的モメントがありました。1950 年とイナは、「天の時、知の利」に「人の和」と、それいう衝撃を受けました。そのベースは、ノボシビル

を結ぶ「理念」を得たのです。それは一人の情熱、スクを中心とする学術研究都市です。

故郷への愛から始まったのです。

代中頃、全アメリカは

ポスト・スプートニク

ロメオ・グェストは MIT を

押し出し

で卒業

RTP に学ぶ

学研構想の特性を知るしたあと、祖父の代からのテキスタイル工場の近代

関西学術研究都市のモチベーションも、イノベー

化に腕を振るい、同級生のビル・サンダースとガー

ション・センター創出です。リサーチが産業基盤のバンズ・ミルという会社の経営にも努めていました

刷新を導く原動力であることは正解です。

が、ノースカロライナの生きる方向という識問題意を持ち続けていました。たまたま、カリフォル

ノ ー ス カ ロ ラ イ ナ の RTP に 学 ぶ に は、Tar
Heel

State と呼ばれるこの州と、アメリカというニアで企業とコンタクトしている大学の存在を知国のなりたちについて知っておく必要があります。

り、訪問した帰途、空港へ近づく飛行機から故郷を「産官学連合」とは企業と大学を官―州が結んで見て、州立大学のある州都ローリー、デューク大学
10

まず、基本理念。それはイノベーションセンター

カナエとなることです。

1984 年６月 28 に・朝日新聞

RTP は フ ァ ン デ ー シ ョ ン（RTF） と イ ン ス テ

強会や懇親会もやる、そんな仲でした。

チュート（RTI）を持っています。RTF は土地を都市調査会の藤野良幸専務理事は、元建設省河川保有して、民間研究所に貸し、RTI は、官・産の委

局、国土庁大都市圏整備局の調査官で、南山城を含託研究で成り立ち、大学との連携を担います。関西

む淀川流域の河川計画や環境管理など、随分ご指導

学研都市の特徴は、住居と一体性であり、12 ものを受けていました。

クラスターから成っていることです。規模も構造も1978 年８月 31 日の第６回準備会は、準備会としては最終になるので、事務局はアルパックの私と霜

ユニークなサイエンス・シティです。
RTP は関西学研都市に比べて、コンパクトです

田稔京都事務所長、金井萬造総務部長が出席しましが、必要充分な機能を持っています。事業、即ち収た。そして、「調査懇談会」の委員人選と設置要綱

支バランスしています。アメリカのデモクラシーとを決定、併せて事務局を都市調査会にお願いするこ

プラグマチズムを学ぶべきです。

とで承認を得、藤野良幸専務理事・奈良忠常務理事

５年後の 1984 年９月、もう一度訪問しました。
完成したリサーチ・パークになっていました。コンが紹介されました。
こうして

奥田懇談会

は、同年９月 14 日に発パクトだがダイナミズムがないように感じました。

足しました。第１次提言、第２次提言と進んだので

関西学研都市は、まるでアルパックの小集団のアすが、およそ５年後の 1983 年 6 月 27 日、都市科学のように、いろいろな個性あるリサー研究所が倒産。都市調査会も破綻。事務局のお役目

ソシエイツ

チ・パーク群が、競いあって進む方法で、出来上はアルパックが引き継ぐことになったのです。つまは見え難いですが、可能性が大きいです。

り、アルパックと私が事務局を担当していたのは、建設の方策は、研究投資を導くナショナル・プロ

セルモーターを掛ける初動から走りだすまでと、奥ジェトでなければと確信しました。我が国が世界へ

田懇談会が役目を終える最終段階であって、主な時貢献する、国家的な「知」への先行投資です。

期の事務局は都市調査会で、奈良忠さんたちです。

がり

私は準備会段階から、リレー競走のように第２次

学研構想の始動
調査懇談会「事務局」の使命学研アーカイブに戻提言のあたりまで並走して奈良さんたちにバトン
タッチしました。霜田さんは都市調査会の事務局へ

りましょう。
奥田懇談会の提言書をご覧になると、事務局は第１次提言から 1982 年 12 月の第３次提言（その２）出向の形で引き継ぎ、３次提言（その３）まで全うし、その後の展開を担ったのです。

と1978 年の日記を見ますと 11 月 24 日、都市調査なっていることに気付かれるでしょう。そして、会で奈良さんと、第１次提言書の起草 とあります。

1984 年 4 月の第３次提言（その３）―連合大学院

奇しくも 30 年後の 2008 年 11 月 24 日、奈良忠さんの提案―ではが亡くなられたと、奥様から訃報を頂きました。

―国際高等研究所の提案―まで

都市調査会

地域計画建築研究所になって、担

当者はアルパックの霜田稔・山田克雄と関西情報セ

奥田懇談会は、第３次提言（その３）の「追記」
で事務局の尽力を称え、都市調査会の解散を惜し

ンターの金繁千代美さんです。
何故、このようになっているのでしょう。

み、豊崎稔理事長、藤野良幸専務理事はじめ、皆さ財団法人都市調査会（豊崎稔理事長）と株式会社んへの謝意を表しています。

都市科学研究所（米田豊昭社長）は、同じ梅田の阪急グランドビルに入っていて

奥田懇談会

の第１

回会議もここで開いています。
都市科学研究所は私たちアルパックにとって、先輩で、兄貴分で、商売仇で、ライバルで、一緒に勉

学研アーカイブはアカデミック・プランから、都市づくりプランまで、多くの叡智が集まった様子
を、後世に伝えるでしょう。その陰で、埋もれていった人々の努力も想い起こして頂きたいのです。
学研アーカイブから少々離れますが、何故こ11

のことを強調しなければならないのか、そのワケをしてほしい」と頼まれました。既に情報は入ってい伝承しておきましょう。

ましたので、これは還らないと覚悟して貸しまし

事務局の使命た。破綻の前日、そっくり返済されていました。

シンクタンクの真髄

奥田懇談会 は準備会から第３次提言（その３）まで、その運営は何処からの資金援助を受けること

田豊昭両名の人間性に感服しました。

なく、自前で、ということは事務局の無償奉仕に

結局は、悲劇でした。倒産した企業の社員の人生

よって支えられていたのです。委員の先生方には僅がどうなるか。社員たちに、あの悲哀を味わせてはかなギャラでご奉仕頂き、交通費・会場費及び要約ならない。心に誓ったのです。

版・合本を含め７冊の提言書の印刷費、すべてです。

アルパックは事務局を引き継ぎ、奥田懇談会の継アルパックは準備会段階の１年半で約 660 万円負担

続を保障しましたが、経営に大きな負担となることしています。三輪・霜田等の人件費は別で。都市調は避けられません。どこにも頼らず、自主自立を

査会は、多分、3,000 万円は負担していたでしょう。

守ってです。私は学研都市構想から離れて、まず、初動の時期、「調査受託」を想定していましたが、大阪での受託業務の確保に専念しました。1984 年

早々と意志を固めています。アーカイブの内部資料

５月から半年掛けて、竹内義治・元豊中市長を大阪にあります。77 年 5 月 11 日の所内会議で、事務局

府顧問に担いで、大阪市を除く全 55 市町村を回り費用を算定し、一般管理費で耐えることを決めてい

ました。

ます。
特定のスポンサー・シップがなくとも、社会に有用な政策提言をするのは、シンクタンク・コンサル
タント職能の本来の使命です。
シンクタンクの使命については、APEC 大阪の時、けいはんなセンターで開かれた、アジア太平洋
シンクタンク会議で、日米の先達を例証してお話ししました。1995 年 11 月 9 日のことです。
アルパックは、準備会事務局を務めた 1977 年度・
第 11 期の収入は 2.2 億円、経常利益 390 万円、資本金 1,000 万円で、まだ自己資本合計 2,000 万円弱。
これでは、とても 奥田懇談会 を支える力はない、と判断して都市調査会にお願いし、受けて頂いたのです。
私は都市調査会の理事も務めていました。ところが、都市調査会は、東京へ進出するので、私の理事
ポストを空けてくれとのことで学研構想発足前の1976 年末に退任していました。おかげで、経営破綻の混乱に巻き込まれることは免れました。
都市調査会の経営破綻の原因は、東京進出など拡大志向による過剰投資ですが、奥田懇談会事務局の負担を掛けていることが気になっていました。破綻の数日前、藤野専務理事から電話で「1,000 万円貸
12「信義には信義でもって応える」。藤野良幸・米企業経営体の運命は、トップの 器量 に掛かっていることは確かですが、代表者一人では開けません。

調査懇談会

霜田さんは、学研構想に没頭していたように見え

長と３人で決めました。翌日、林田知事が上京されますが、その前に、京都府文化事業室のプロジェク

るので、名称を確定しようと。「文化」が付いたのト「ゼミナールハウス」に取り組み、その後、京都は、1979 年５月 27 日、いわゆる奥田東・梅棹忠夫

府の業務に道を拓きました。実務は事業団方式で改会談の後です。奥田懇談会は、最終提言まで「関西

築がはじまった保育園とともに、建築チームが支え

学術研究都市調査懇談会」で通しています。

ました。アルパックの基幹業務となる市町村総合計

関西文化学術研究都市建設促進法公布から来年で画から、琵琶湖東部、播磨内陸などの広域計画へ拡30 年。今年の３月、「けいはんな学研都市・新たげた糸乘さん。中城湾港、大阪海の公園に始まり、な都市創造会議」が創設されました。国土形成計画

小樽港から港湾再開発の柱を建てた金井さんは 30も出ました。

歳代でしたが総務部長も兼ね、財務力の強化にも努めました。

前ページの図は、1985 年２月、第 23 回関西財界
セミナー「21 世紀への挑戦」で、関西学研構想の「半年くらい受託がなくとも食ってゆけるように」と別途積立金を強蓄積したのです。経営とプレゼンテーションをした時のものです。河野卓男
さんと「日本列島の東西方向は

生産軸

しては、大ピンチだったのですが、逆に、この時期

近畿では若狭から熊野へ到る南北方向のに強靭な財務体質を造りあげたのです。

がある」。

けいはんな

。対して
文化軸

はその結節点にある、と実際には、関西学研都市構想の調査・計画委託は、絵にしたのです。日本中、四国・中国、中部。関東、

早くも 1977 年 12 月、国土庁等からはじまり、都市

東北にも「文化軸」があります。それは真実です。

調査会が受託しています。本格化したのは、1980

複眼で見ようと提起しました。

年代で、圧倒的にアルパックが受託しています。

さて、リニア新幹線を見るまで生きていないで先日、アルパック大阪事務所が船場へ移転しまし

しょうが、奈良と京都を結ぶ「文化」が華開くことた。披露パーティに大勢のお客様がお越し頂きましを願っています。もう一つ、伝承しておきたいのた。皆さんに見つめられています。ご恩ある物故者、は、長期的展望でのよきライバルであった方々に感謝申し上げます。

の観点です。２次提言補足、関西学研都市建設の意

将来への願い義と役割に記しています。国立国会図書館関西館は文化をお忘れなく呼称について。初動期、京阪奈研究学園・関西研
究学園都市とまちまちでした。「関西学術研究都

ナショナル・セキュリティ

その先駆的モデルというべきです。
むすびに市」と決定したのは、1978 年６月 7 日、京都府の奥田懇談会の事務局は、奈良忠さんと霜田稔さん

土木建築部長室で、佐藤尚徳部長、斎藤企画調整室に引き継いで頂きましたが、私は、奥田東先生の秘書官は解任されていませんでした。木屋町の居酒屋「この芽」の常連たちと「知新会」なる会を作って、隔月くらいで飲んでいました。
今も、澤田敏男元総長と続けています。実は、澤田先生の方が、お付き合いが永いのです。大学２回生の時、馬術部の監督さんでした。
八瀬の宝嶺山荘に、サト夫人とご一緒に入っておられた奥田先生をお見舞いしたのは、1999 年の春、野外保育センターのお花見の日でした。
「しっかりやってくれよ」と握られた手は、力強かったです。
構想図・京都府域
13

オープンアルパックのはじまり、はじまり

空き家活用による地蔵盆の活性化！

ることとなりました。

という悩みがありました。また

普段は宿泊者が落ち着いた空

働き盛りの年代と重なることも間で過ごす宿屋の居室は、射的あり、平日はなかなか家族とゆっ

地域再生デザイングループ生
活デザインチーム／嶋崎雅嘉

やスマートボールの会場となり、

くりとコミュニケーションをと子ども達の笑い声でいっぱいにることが難しいのが現状です。

アルパックニュースレター 197

なりました。

そこで職場のことを実際に見

号「京都のまちを元気にする、

これまで吉祥庵のある町内の聞きして知ってもらい、所員が空き家の再生・活用に取り組ん

お地蔵様は掛け軸に描かれたお一生懸命働いていることを家族でいます！」の記事で紹介しま地蔵様で、毎年役員さんの持ち回に理解してもらうことを目的に、した、空き家再生により実現しりで地蔵盆会場が設定されてい所員のこどもに事務所に遊びにた宿屋「吉祥庵」において、8 月たそうです。今年からは、吉祥来てもらいました。1 歳児〜未就

21 日に地域の地蔵盆が開催され庵が会場となったため、役員さ

学 児 ４ 名、 小 学 生 7 名 の、 合 計ました。

んの負担も軽くなり、地域の方々

11 名のお子さんの参加があり、にとても喜ばれていました。

またお母さんも３名参加くださ

吉祥庵はオープンまでのプロ
セスにおいても地域の方々とコ地蔵盆は、地域の子供たちが、

ミュニケーションをとりながら地域の大人たちに見守られながまずは、引っ越しが終わったば事業を進め、オープン後も地域コ

ら育つ、まちとして大切な伝統行

かりの真新しい事務所の「探検ミュニティに調和し、貢献でき事です。地蔵盆がこの地域でこれツアー」です。たくさんの本やる施設として運営されています。

からも持続的に取り組まれるこパソコンに加え、設計のための

今回、その一環として、地蔵盆とは、この地域の未来を守ること

CAD 等のツールや、10 階からのの会場として吉祥庵が活用されになると思います。吉祥庵がその眺めなど、こどもには珍しいもためのきっかけとなっているでのばかりでした。次に、所員にあろうことが喜ばしく思います。

話しかけながらお宝を見つけて空き家の活用が全国で取り組いく「宝探しゲーム」をしまし

まれる中で、単純に活用が進めた。「お宝カード」を握りしめ、ば良いというのではなく、空き

勇気を出していろいろな所員に家活用がまちの活性化や課題解

質問していきます。その間にも、決のきっかけとして作用する取お父さんやお母さんの仕事机にり組みが広がることが重要です。

あるものをしげしげと観察した「冒険・探検・オープンア
ルパック！」開催しました

いました。

り、イスに座ってみたり、引出しを開けてみたりと、思い思いに楽しんだ 2 時間でした。

都 市・ 地 域 プ ラ ン ニ ン グ グ
ループ／依藤光代
新事務所に所員の家族を招待するイベントを、８月２日に実施しました。
30 代から 40 代の所員の多くは現在、子育ての真っ最中です。
こどもとの会話の中で、計画策
定や設計などの業務について「何の仕事をしているの」と聞かれても、言葉ではうまく伝えられない
イベントに招待するチラシ14仕事のことを簡単に説明中参加したこどもたちは、「働人ひとりの家庭での子育ての風

支えにもなりますし、またさらにく」という普段なかなか触れる機景が垣間見え、刺激的な時間を家族の顔が見える状態は、所員会のない場を体感し、また普段お過ごすことができたと思います。

間の配慮や協力をスムーズに行

父さんやお母さんが一緒に働い

家族にとってより身近な職場に

うこと、つまりチーム力を高めている同僚と新しい出会いをし、なれるよう、今後もいろいろなることにつながっていくのでは

思い出に残る一日になったので企画を立てていきたいと考えてないかとも考えています。これはないかと思います。また受け入います。

をきっかけに、私たちらしいワー

れた所員も、事務所がいつもよ

私見ですが、家族が応援してく

り賑やかになったほか、所員一れることは仕事に取り組む際のクライフバランスのとり方を考えていきたいと思います。

新潟県

県内では約 20 種類のなすが栽培され、作付面積は全国一なのですが、その多くを自分たちで消費

黒くて丸くてズッシリ重い「なす」／都市・地域プランニングしてしまうため出荷量は少なく、グループ 山﨑将也（出身：新潟県）
皆さんは新潟県の名物と聞いすまであったりします。

て何を思い浮かべるでしょうか。

ます。その名の通り、口を絞った

お米、魚介類あるいは日本酒で巾着のような縦皺の入った大型のしょうか。実は新潟は意外？に

丸いなすなのですが、形が悪くな

最も一般的な食べ方は、まるご

も「なす王国」でもあるのです。

りやすく「こんげんのしょうしくと蒸かして薄切りにした「蒸して出せねぇて（こんななすは恥ずなす」です。味付けもシンプル

かしくて外に出せない）」というに辛子醤油か生姜醤油だけとい理由で広域に出荷されることがな

うものです。果肉が詰まっていかったと言われています。

るからこそ可能な調理法で、煮長らく門外不出とされてきたな
今回、その中で個人的に一押しな「長岡巾着なす」をご紹介しまた、このなすは栽培方法が少くずれすることなく、なすの甘

し変わっています。長岡市はそのみが味わえる、長岡の夏の風物

中央に信濃川が流れ、非常に肥沃

詩のひとつとなっており、これな土壌が形成されており、巾着なを食べないと夏が来た感じがし

すも信濃川の河川敷で多く栽培ないものでした。

されているのですが、栽培時に長岡巾着なすは、最近都内のあまり水を与えないのがコツで、スーパーなどでもたまに見かけそれによりなすは水を求めて強るようになってきましたが、今い根を張り、土壌の栄養分をたっ回のうまいもの通信を書くにあぷり吸収するようになり、結果、

たって、やはり地元の食べ物は地

果肉の詰まったズッシリ重いな

元で、「おいしい」ではなく「ばすとなるのです。

かうんめぇのぉ」と食べたいも

さて、そんな長岡巾着なすののだと実感した次第です。

15

延命新地
〜昭和のノスタルジックな路地を探訪して都市・地域プランニンググループ／水谷省三
けではありません。東側に面する商店街の中に、ヴォーリズの建築物が残されていたり、今も営業している延命湯という銭湯もあり、生活・文化を感じさせます。
この他、延命新地の北側の街区を占めるように、老舗料亭の招福楼本店があります。規模の大きな敷地のため道路から中の様子はうかがえませんが、通りから見るこの料亭の表門付近は、鬱蒼とした樹木が並び砂利が敷き詰められ、あたかも庭園や寺院の中に入る印象を受けるような場所です。「日JR 大阪駅から新快速で近江八幡

昭和初期の趣きある街並みや路本の料亭紀行」の中でも、霜月の駅まで行き、そこから近江鉄道に地の狭さが地域の生活を間近に料亭として紹介されており、創業

乗り換え、八日市駅までやってき

感じさせます。これらの町家と明治元年の格調高い料亭です。

ました。行程約 90 分で到着です。

かつての飲み屋店舗が混在する、

最近、発表されたことですが、延命新地は、滋賀県東近江市

この地独特の昭和レトロな感じ

この延命新地に隣接して八日市の近江鉄道八日市駅の東側に面が、懐かしさを誘います。また、駅の南隣りに、新たな宿泊施設

した旧市街地です。その地名か

高密度に飲み屋があるトンネル（ホテル）が立地する予定です。

らも想像できるように、かつて状の路地もあります。残念ながすでに建設が始まっており、この花街で湖東随一の繁栄した街

ら大半のお店は閉められており、の一体の市街地活性化に期待さだったようです。今の街の姿は、人の姿は見られないため、通りれています。今後、このホテル

営業する飲食店もまばらで、店抜ける時には、ちょっとした冒の宿泊者が延命新地の路地を散を閉めたスナックやバーの軒先

険心が湧き上がります。

策したり、飲み歩きしたりする看板が連なっている様子が寂し

延命新地の魅力は路地空間だ

日がくるかもしれません。

さを感じさせます。
こうした街の表情をもつ延命
新地は、２〜３ｍ程度の細い路地が入り組み特徴的な街を構成しています。一歩細い路地空間に踏み入ると、通りに面してベンガラ
色の出格子をもつ町家や二階の手すり窓が特徴的な町家が現れ、Architects Regional

ちょっと老朽化した町家

トンネル路地のなか

Planners ＆ Associates・Kyoto

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本

社

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FAX(092)283-2128

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