座長
株式会社
エスト・コミュニケーションズ
代表取締役

東北学院大学 教養学部
地域構想学科 教授

柳井 雅也 氏会監修委員座談弓削 徹 氏（やない・まさや）（ゆげ・とおる）

法政大学大学院人文科学研究科地理学専攻博士課程中退。
岡山大学文学部助教授、富山大学経済学部教授を経て現職。
東日本大震災後の復興政策について論文を発表。富県宮城推進会議幹事（宮城県）、多賀城市復興構想会議会長、石巻市・山元町復興有識者会議委員、仙台市復興推進協議会長、復興庁ハンズオン事業等を歴任。

東京・浅草生まれ。法政大学法学部卒業。クリエイターとして商品開発、広告 ･ 販促キャンペーンを成功させる。1994年、株式会社エスト・コミュニケーションズ設立後は「ものづくりマーケテ
ィング」を標榜し、日本の土台である中小製造業を、その下から支えるコンサルタントとして活動。

次のステージを歩み始めた

東北の先進企業
東日本大震災から10年復興の歩みを振り返って

4

モート会議が普及したように、コロナ
禍によって、10年先の世界に放り出されたような感じがします。阪神・災害経験を新たな産業に防災産業という発想

柳井 東日本大震災から10年。新型

淡路大震災でも、東日本大震災でも弓削

コロナウイルス感染症や、相次ぐ風水同様のことを感じました。

るのは、コロナ禍でリアルな展示会な害など、被災地の企業は新たな困難

柳井どが開催できないことです。販路開への対応を迫られています。東北のてきたという感じですね。

拓などにも支障が生じています。東

人口減少も厳しい状況になっていて、

田村 人口減少についても、10年先北3県も同様の状況ですから、通信販

2020年の国勢調査の速報値では、前に一気に進んだように思います。東売やブランド価値の発信、クラウド回調査から５年間で被災３県の人口日本大震災以前の人口を回復するとファンディングなど、さまざまなことは17.8万人も減りました。これは全いうことが、復興の目標の一つとなっにインターネットや SNS などをしっ国の人口減少数の約２割に相当しまてきましたが、新たな目標が必要にかりと活用することが重要です。ます。全国における当該地域の人口比なっています。企業も、売上高や従た、ありがたくない経験ですが、災は4.2% ですから、相当な人口減少

業員数といった目標を見直すことが害経験を強みに変え、利益だけを求と言えます。さて、この10年につい求められています。マーケットにしてめていると取られると困るのですが、て、皆さんの感想をお願いします。

も、海外市場、外国人労働者の問題新しい産業に育てるということが、今田村

被災地では復興五輪への期待は、社会の課題になっています。厳

後あってもいいと思います。

もあって、2020年が一つの目標にしい状況や課題がある中で、今回の柳井なってきましたが、コロナ禍で１年事例集では、次の10年を先取りするいうことですね。

延期になり、復興五輪のコンセプトようなチャレンジをしている企業が弓削も曖昧になって、目標を見失ったよ登場しています。このような新しいなどのノウハウを国内はもちろん、海うなところがあります。一方で、リ芽を大切にしたいと思います。

外でも役立てていくわけです。中小

少し先の未来がいきなりやっ

現在、中小製造業が困ってい防災産業の分野を育成するとそうですね。減災や復旧支援

額田 春華 氏

田村 太郎 氏

（ぬかだ・はるか）（たむら・たろう）

一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。商学博士。生活者の視点を大切にしながら、地域経済の持続のダイナミズムとジェンダー・ダイバーシティ・マネジメントの２つの領域の研究に取り組む。平成26年度新産業集積創出基盤構築支援事業「地域産業活性化研究会」委員（経済産 業 省、2014年10月～2015年２月）。

兵庫県伊丹市生まれ。2007年
１月からダイバーシティ研究所
代表として、CSRにおけるダイバーシティ戦略に携わる。東日本大震災後は「被災者をNPOとつないで支える合同プロジェクト（つなプロ）」を発足。2012年２月より復興庁上席政策調査官となり、2014年４月からは復興推進参与としても東北復興に携わる。

監修委員座談会

一般財団法人ダイバーシティ研究所
代表理事

日本女子大学 家政学部
家政経済学科 准教授

新型コロナウイルスの影響や相次ぐ自然災害によってさまざまな問題が顕在化し、多くの企業が苦境に立たされています。そんな中でも東北では、次のステージに向けて歩み始めた企業も目立ってきました。被災を乗り越えることから生まれた、新しい発想、先進的な取り組み、そして再生への強い信念は、東北だけでなく日本の次の10年を考えるヒントになるはずです。
ここでは本事例集の監修委員4名に集まっていただき、本誌で取り上げた優れた事例の解説を交えながら、東北と日本の目指すべき未来を語っていただきました。

製造業は、依頼のあった仕事だけをざまな業種と年代の人が地域に入っデジタル化に対するノウハウや人なするのではなく、戦略的な発想や新て地元の人々と交流し、互いに影響どが不足し苦戦していることです。

規事業が、これからは求められます。

を与え合いながら地域産業の復興に取り組んでいらしたことです。これ

被災地に進出した企業に求められるものとは気付きと発見と感銘30事例が与えてくれたもの

を学問的な言葉で表現すると「周縁と中央の相互作用」といいますが、そこ田村

額田 今回の30事例からも、持続可から復興を進めるさまざまなアイデ業の可能性やマーケットがあると捉能な復興には、新しい発想の取り組アが生まれてきました。

えると、弓削さんの言う防災産業のみと、先端的な経験の積み重ねが必柳井 私は30事例から４つのことに分野に対するニーズは高まっている要なのだと理解できました。私はこう気付きました。１つ目は、福島県に技といえそうです。

いった取り組みの中で、信念を持って術的に進んだ企業が登場しているこ

柳井 目標の置き方によって、企業活ゴールを目指す企業が生まれていると。福島第一原子力発電所の事故に動は変わってきますね。その点では、ことに感銘を受けています。例えば、よる汚染地域の除染で活用した技術

ほかの地域から被災地に進出した起松浦社長（株式会社テラ・ラボ）は、や経験を、GIS やロボットなどに生業家には、バックキャスティング的イノベーションの創出と災害復興へかしている企業です。２つ目は、経な考え方をするケースが目立ちます。の貢献の両立を掲げて活動されてい営の多角化が進んでいること。消費バックキャスティングとは、未来のますし、小林社長（株式会社陽と人）者の声を聞きながらビジネスモデル

あるべき姿から解決策を見つける思

は、生産地の常識と都会の消費者のを変えている例がありました。３つ目

考方法で、未来を基点にして、事業価値観や情報との間のギャップ解消が、経営判断が早く、小回りの利くを進める中で軌道修正していくわけを目標にしていらっしゃいます。もう企業が現れていること。要望に素早です。一方で地元の企業や人に多い

１点付け加えておきたいのは、復興支

く応えて、先行者利益を獲得していのは、フォアキャスティング。デー

援活動を通じて、被災地外からさまます。最後は課題で、中小企業ほど、タに基づいて手堅く事業を進めるタ

社会的課題の解決にこそ、事5イプです。いずれにしても、額田さんが少し触れられたように、印象的な取り組みをしている企業が増えて社会の変化や課題に企業が取るべき対応は子育て中の母親が短時間でも働くことができ、収入も確保するために、収きています。

弓削株式会社渡工テクノサイトは益の低いインディゴ染めから自家栽

額田

被災地に進出してきた企業の高性能の工作機械を導入し、航空機培のパステル染めに事業を転換して活動の動機に、経済合理性に関わる分野などの高い精度を求められる分います。一般社団法人フィッシャーマ

ものと、社会性や人間性に関わるも野の製品づくりに挑んでいます。テン・ジャパンは、海産物の加工・販のが絶妙なバランスで組み合わさっラ・ラボも、災害時にドローンで情売、イベントの実施、販路開拓、人ているところも興味深いです。価値を報収集するというハードルの高い精材育成など多角的に取り組んでいま十分に発揮できていないもったいな密技術、航空機技術に挑戦しています。そして、テラ・ラボは災害多発い資源があること、地域の中での競す。この２社が連携や提携をするこ時代に必要な技術を備えた企業です。

合が少ないこと、また行政からの手とができれば、新しい展開が期待でいずれも、女性の活躍や被災地の復厚い支援があることなどの経済合理きるのではないかと思いました。ま興、複合災害といった、この10年の的な条件が地域に整っていることが、た、株式会社ふたばは測量技術の会

社会の変化を象徴する事例といえま

人を外から被災地に呼びこむことに社で、災害の被害調査や復旧に関すす。ただ、いずれも点であり、また、効いています。しかしそれだけでなるノウハウを持っています。同じく同様の事例が全国に存在しています。

く、現場で見た社会的課題の深刻さ

双葉郡にある株式会社大和田測量設ですから、地域でこのような企業をに心を動かされたり、地域の人々と計も測量に関する技術・ノウハウをつないで点から面にし、連携してプの交流で触れた人情や心の温かさに有しています。こうした企業が連携ロモーションを行ったりすることが、ほだされて地域のファンになる瞬間することによって、作業効率、生産これからは必要でしょう。コロナ禍

があったりといった非経済的な理由性の向上につながり、人口減少や人のせいでクラスターは忌むべき言葉が、地域に深く関わって、地域課題手不足といった課題の克服にも結びにされてしまいましたが、付加価値の解決に粘り強く取り組み続けるこつくでしょう。その素地は、既に萌の高い企業のクラスターをつくることを促す、大きな心理的エネルギー芽していると感じました。とが、これからの東北３県の課題にを生んでいます。

田村 株式会社インディゴ気仙沼は、なると思います。

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株式会社テラ・ラボ

弓削 氏

福島

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ョンに挑戦しています。
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6

移住してきた女性が起業した企業で、株式会社陽と人

額田 氏

福島

都市の消費者と地方の生産者の間の常識のギャップを解消する新しいビジネスのヒントを見つけるため、小林社
長は福島と東京の二つの生活拠点を大事にされています。新しい時代の女性起業家の魅力的な生き方です。
詳 細は➡ 50 ペ ージ柳井

かつらお胡蝶蘭合同会社は、温室でコチョウランを栽培することれることにした決断力が目立った小一方で問題は、社会の中でも人権や野食品株式会社なども印象的でした。

雇用、賃金です。特に賃金は、インこれからの東北や日本が取り組むべき課題と目標

ディゴ気仙沼が問題視したように低く、このままでは、東北に限らず日本全体が、外国人労働者からも相手にによって、風評を免れたのをはじめ、柳井次は、目標の置き方や産業集されなくなる危険すらあります。今回

栽培ノウハウの蓄積や、マーケット積、さらに国際化について、議論をの事例にも、人を大切にし、簡単にのセグメントも行うなど、生産条件深めたいと思います。

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ESG は経営の目標となっています。

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きました。今は海外の大手 IT 企業な

株式会社やまもとファームみらい野

渡、従業員を解雇しない株式会社サどが、調達する部品は再生可能エネ

では、10年後には社員全員が高級車

ンエイ海苔、社員の意識改革から出ルギー100％で製造したものにするに乗れるぐらいの会社にするという直しを図った株式会社東松島長寿味という方針を打ち出しているので、目標を立てています。そうした分か噌、思い切ってネット通販に力を入新たな企業努力が始まると思います。

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株式会社菊池製作所

額田 氏

監修委員座談会

起業を成功に導く
多様な取り組みと工夫

福島

東京の集積と福島県の工場群とを結び、最先端のものづくりの開発・試作プロセスを支援する企業として成長。広域ネットワークを生かしながら福島の復興に貢献し、介護現場などで人を支援するロボット開発にも挑戦中です。
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福島

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宮城

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田村 氏

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8

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柳井 氏

福島

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額田 産業集積については、
「産業連

弓削

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例がありました。
「産業連関」の面で術が盗まれるとか、顧客を取られる

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をよしとしながら、軌道修正にも積製作所は、本社のある東京の多摩地

田村

産業集積には、オープンであ極的に関わるという関係、つまり、お区のネットワークと社長のご出身地ることと、信頼をベースにしている互いの顔が見える関係をつくることである福島の工場群をつないで、付ことが条件になると思います。信頼によって、足腰の強い地域づくりを加価値の高いものづくりを実現されがあれば、技術や顧客を取られると実現してほしいと願っています。

産業集積が生み出す
ネットワークと付加価値監修委員座談会

かつらお胡蝶蘭合同会社

企業の横断的な連携で足腰の強い地域づくりを
産業集積について、私は地域9