Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
★MTX大量 ロイコボリン救援療法
Day1

注射投薬
臨床検査
看護
看護項目
検査

点滴(D.I.V.) … 1
ｸﾞﾗﾆｾﾄﾛﾝ点滴静注ﾊﾞｯｸﾞ3mg … 1袋
開始時間：11時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1【6.6mg】ﾃﾞｶﾄﾞﾛﾝ注射液 … 1瓶
ﾀﾞｲｱﾓｯｸｽ注射用500mg … 0.5瓶
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：11時30分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
注射用ﾒｿﾄﾚｷｾｰﾄ … 3000mg
ﾃﾙﾓ ﾌﾞﾄﾞｳ糖注5% 500mL … 1袋
開始時間：12時0分
所要時間：6時間0分
1回

Day2

Day3Day4

点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：12時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：18時0分
所要時間：0時間30分
1回

点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：0時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：6時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：12時0分
所要時間：0時間30分
48時間血中濃度採血
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：18時0分
所要時間：0時間30分
1回

点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：0時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：6時0分
所要時間：0時間30分
1回--------------------------------点滴(D.I.V.) … 1
ﾛｲｺﾎﾞﾘﾝ注3mg … 5管
大塚生食注 100mL … 1瓶
開始時間：12時0分
所要時間：0時間30分
72時間血中濃度採血
1回
☆ 沖縄県公安委員会４月活動状況
１ 地域部発足式への公安委員会委員長の出席
４月１日（木）、警察本部で行われた「地域部発足式」に與儀委員長が出席しました。

公安委員長挨拶

２

初任科各課程入校式への出席
４月５日(月)、県警察学校において開催された「令和３年度沖縄県警察学校初任科各課程入校式」に與儀委員長が出席し、「皆さんが、今それぞれの胸に抱いている初心を忘れることなく、志を持って日々精進し、県民の期待と信頼に応え得る、誇り高き沖縄県警察の一員に成長されることを心から期待しています。」旨挨拶を述べました。

公安委員長挨拶

３

警察用航空機「しまもり」運航始め式への出席
４月16日(金)、與儀委員長、知念委員が「警察用航空機『しまもり』運航始め式」に出席しました。式典では、與儀委員長が「今後とも安全運航に万全を期し、名称の由来どおり、沖縄県の島々を守る「しまもり（島守）」として、当県の治安維持にまい進するよう期待します。」旨挨拶を述べました。

公安委員長挨拶視察状況

４

第２回警察署長会議への出席
４月19日(月)、警察本部において開催された「令和３年第２回警察署長会議」に與儀委員長が出席し、「警察署の最高責任者として、業務の合理化・効率化を一層推進し、変化に柔軟に対応できる組織づくりに努めていただきたい。公安委員会として、県警察が県民の理解と協力をより一層得られるよう、必要な支援を行ってまいります。」旨挨拶を述べました。

公安委員長挨拶５

那覇保護司選考会への出席
４月２７日(火)、與儀委員長が「那覇保護司選考会」に出席しました。
会員サイト公開用 役員活動報告書
名 前

吉井 智晴
・グランドデザイン作業部会

担当業務

・オリパラレガシー編集作業部会
・スポーツ理学療法の全国展開・推進運営部会

内日 付

他団体

6 月 5 日（土）6 月 7 日（月）

○容
会議名場所

臨時理事会・臨時理事懇談会

WEB 会議地域保健総合推進事業会議

WEB 会議6 月 8 日（火）常任理事会・オリ・パラ関連事業調整会議（事務局） WEB 会議

6 月 10 日（木）オリ・パラ関連事業引継ぎ会議

WEB 会議6 月 11 日（金）専務理事との Mtg・広報企画課引継ぎ会議

WEB 会議6 月 12 日（土）○女性代議員の会

WEB 会議6 月 13 日（日）○運動器の健康日本協会・スポーツ外傷委員会

WEB 会議6 月 14 日（月）オリ・パラ競技大会組織委員会との打ち合わせ

WEB 会議6 月 15 日（火）常任理事会

WEB 会議P-MET 運営会議

WEB 会議

事業部会議・広報企画課会議WEB 会議

日本整形外科スポーツ医学会・野球障害予防懇話会

WEB 会議常任理事会

WEB 会議日本脳損傷ケアリング・コミュニティ学会理事会

WEB 会議6 月 28 日（月）オリ・パラ関連事業調査委鍵（事務局）

WEB 会議6 月 28 日（月）オリ・パラ競技大会組織委員会との打ち合わせ

WEB 会議6 月 29 日（火）常任理事会・広報企画課会議（HCR 準備）

WEB 会議7 月 3 日（土）職能推進課調整会議

WEB 会議7 月 4 日（日）理事会・理事懇談会・役員勉強会

WEB 会議7 月 9 日（火）常任理事会・事業部調査委会議

WEB 会議6 月 17 日（木）○6 月 18 日（金）6 月 18 日（金）○6 月 22 日（火）6 月 27 日（日）○7 月 8 日（木）○運動器の健康日本協会理事会・20 周年座談会

如水会館

7 月 12 日（月）○チーム医療推進協議会 理事会

WEB 会議常任理事会

WEB 会議P-MET 講習会運営準備会議（リハーサル）

WEB 会議7 月 20 日（火）常任理事会

WEB 会議7 月 26 日（月）グランドデザイン作業部会

7 月 27 日（火）常任理事会

7 月 13 日（火）7 月 19 日（月）○会議

WEB 会議WEB 会議7 月 31 日（土）業務執行理事会・学会運営協議会

WEB 会議8月1 日（土）日韓合同理事会

WEB 会議8月3 日（火）常任理事会

WEB 会議8月4 日（水）○地域保健総合推進事業会議

WEB 会議8 月 10 日（火）○P-MET 講習会運営準備会議（リハーサル）

WEB 会議グランドデザイン作業部会

WEB 会議8 月 12 日（木）8 月 16 日（月）○会議

P-MET 講習会運営当番

WEB 会議広報企画課打ち合わせ

WEB 会議P-MET 講習会運営当番

WEB 会議8 月 22 日（日）オリ・パラ競技大会組織委員会委員との面談

六本木事務所

8 月 24 日（火）常任理事会

WEB 会議8 月 29 日（日）理事会・理事懇談会

WEB 会議P-MET 講習会運営当番

WEB 会議8 月 18 日（水）8 月 21 日（土）8 月 31 日（火）9月1 日（水）9月4 日（土）

9月
9月

○

○

オリパラレガシー作業部会

WEB 会議P-MET 講習会運営当番・閉会式代理挨拶

WEB 会議7 日（火）

常任理事会

WEB 会議8 日（水）

オリパラレガシー作業部会

9 月 13 日（月）

○準備会議

○会議

WEB 会議チーム医療推進協議会 理事会

WEB 会議常任理事会

WEB 会議日本脳損傷ケアリング・コミュニティ学会理事会

WEB 会議9 月 21 日（火）常任理事会・臨時理事会

WEB 会議9 月 28 日（火）常任理事会・オリパラレガシー作業部会 会議

WEB 会議9 月 14 日（火）9 月 19 日（日）○担当業務については、前年度までの事業を拡大、または完結させていくものであるため、前任者から申し送りを受け、答申書、報告書を確認し、方向性を確認しながら事業を開始できた。部会は、発足開始からすべて WEB 会議であるため、コミ所感ュニケーションに齟齬が生じないように説明と確認を増やすように心掛け、部会員のご協力のもと、概ね計画通りに進行できている。
他団体の理事業務については、本会の事業と関連することが多いこと、他職種への理学療法士の理解の促進のために重要であることから、その時々の立場を意識し、双方にとって効果的な事業となるよう丁寧に対応していきたい。

報告日

2021 年 11 月 10 日※「他団体」に○がついている項目は、本会役員として他団体に関与しているものです。
本会役員として他団体に関与しているものです。
２０１９年度

九州地方成長産業戦略（九州 Earth 戦略）に基づくイノベーション創出事業

機械工業振興チャレンジ研究調査
募集要綱

募集期間： ２０１９年 ４月 1 日（月） ～ ２０１９年 ５月 ７日（火）
委託期間： ２０１９年 ７月 1 日（月） ～ ２０２０年 ２月 ２８日(金)
委託費額： １件当たり １２０万円以内（消費税含む）

２０１９年４月

一般財団法人 九州産業技術センター

２０１９年度 九州地方成長産業戦略（九州 Earth 戦略）基づくイノベーション創出事業－ 機械工業振興チャレンジ研究調査 －１．目的
本研究調査は、研究開発課題を持つ企業、九州域内の大学等研究機関、公設試及び産学連携推進機
関に機械工業振興チャレンジ研究調査を行うものです。この研究調査は企業との共同研究を行う実用化研究開発テーマについて、産学フォーメーションを整え、研究会を開催し、ブラッシュアップする
ことにより、戦略的基盤技術高度化支援事業（サポイン事業）等の支援制度を活用し、九州地域の産業競争力強化へ向けて実用化・事業化を図ることを目的としております。

２．対象者
募集対象者は、九州域内の研究開発型、中堅・中小・ベンチャー企業（中小企業庁の中小企業の定義に該当する企業）九州域内に所在する大学・短期大学・高等専門学校（以下、｢大学等｣という）、独立行政法人・地方自治体の試験研究機関（以下、｢公設試｣という）及び産学連携推進機関（ＴＬＯ等含む）の研究者とします。
（複数の大学等、公設試、産学連携推進機関等との共同研究も可。
）※中小企業庁の中小企業定義

http://www.chusho.meti.go.jp/soshiki/teigi.html

３．対象となる研究開発フェーズ
対象となる研究は、応募段階で既に産学フォーメーションが整っている等、事業化に向けた熟度が高く本研究を通じ直ちに実用化、事業化につながる研究、又は、国の研究開発事業等への応募、採択を目指す研究を対象とします。
４．採択予定件数及び委託費
５件

１件当たり１２０万円以内（消費税を含む）
なお、 委託調査に伴って開催するブラッシュアップ研究会開催費用（旅費、謝金）については、別途当財団から支出します。

５．委託期間２０１９年７月１日（月）より２０２０年２月２８日（金）まで
６．募集期間２０１９年 ４月１日（月） から ２０１９年 ５月７日（火） まで
７．対象とする研究開発分野
対象とする研究開発分野は、九州地域の産業競争力に向けて重要と目される地域の戦略産業分野で下記に掲げる技術分野とし、その成果が機械工業の振興に寄与するものとします。
①クリーン分野、②医療・ヘルスケア・コスメティック分野、③農林水産業・食品分野
８．対象となる経費
機械工業振興チャレンジ研究調査委託費の対象となる経費は次のとおり
1

①実験材料費・研究に使用するための試薬、試料、1 点 5 万円未満（税込）の機器、備品及び資材が対象です。
試薬、試料等消耗品についての価格制限はありません。
・１件２０万円以上（税込）の購入する実験材料費については、入札又は３社以上での見積り合わせにより業者を決定し、契約書を作成してください。
②臨時傭役費・研究調査を実施するアルバイト（事務処理要員を除く）
・アルバイトの日当 6,000 円／日、3,000 円／半日（4 時間まで）、通勤費を含む額。同一人で年間最大 200 日が対象、③その他経費（旅費等）※注意事項
・ブラッシュアップ研究会開催に要する経費（旅費、謝金）は当財団から支出しますので、計上の必要はありません。
・振込手数料は補助対象外です。
・税込み金額での処理となります。
９．応募の方法
申請書は、当財団ホームページ（URL http://www.kitec.or.jp/30sinseisyo.doc ）からダウンロードできます。申請書（マイクロソフトワードで作成）に、必要事項を記載のうえ、電子メールに申請書を添付して、(一財)九州産業技術センター宛（info@kitec.or.jp ）へ送信してください。
１０．採択基準研究開発テーマについては、企業・大学等から構成する外部評価委員からなる｢事業推進委員会｣により技術性評価及び事業性評価を次の基準に照らして行います。
（１）技術性評価
研究目的・目標の的確性、研究内容・方法の優秀性、研究テーマの先端性・独創性、研究実績及び研究体制等について評価します。
（２）事業性評価
計画の妥当性、研究成果の応用・活用方法の妥当性、事業化に向けた計画・国の大型プロジェクトへの提案、地域産業界への経済的効果・技術的波及効果、地域的意義・実用化・事業化等への可能性について評価します。

１１．応募に際しての付帯条件（１）共同研究参加企業、大学、公設試等の指定①公募申請者が企業の場合共同研究を行う企業、大学、公設試の１機関以上と連携することが前提となり、申請書に記載していただきます。
②公募申請者が大学、公設試等の場合共同研究を行う民間企業を 1 社以上あることが前提となり、申請書に記載していただきます。

2

（２）研究会の開催採択された研究については、共同研究企業等が参加して事業化のためのブラッシュアップ研究会を委託年度に３回程度開催していただきます。
（３）研究成果及び決算実績の報告①ブラッシュアップ研究会の開催報告書（開催の都度１週間以内)②機械工業振興チャレンジ研究調査の成果報告書(委託契約期間終了までに提出)（要約版 A4 サイズ 1 枚及び詳細版 A4 サイズ 10 枚程度)
③実績報告書(委託契約終了までに提出)
１２．審査結果の通知
審査の結果の採否及び採択の場合の研究調査期間、委託金額等は２０１９年６月末頃までに応募者に通知します。なお審査のために、研究内容等に関する研究者及び企業の方へのヒアリングを実施することがあります。
なお採否の理由に関する問い合わせには応じかねますので、予めご承知ください。
採択者については、採否通知後に当財団にて事務処理説明を行います。
（費用については自己負担でお願いいたします。
）
１３．契約の締結
本研究調査の契約は、研究担当者の所属機関代表者契約のみとします（研究分担者および共同研究者の所属機関代表者との契約はおこないません。
）
但し、産学連携支援機関にあっては、研究者との契約等がなされておれば契約可とします。
１４．研究調査費の支払い採択された研究に対する研究調査の委託費は、研究調査の契約締結後、概算払いの場合は、手続き後１ヶ月以内、精算払いの場合は、委託期間終了前までに支払います。
（注）なお決算の結果、不要額が生じた場合は返還していただきます。
１５．研究調査の研究成果発表等
研究調査の成果を当センターの機関誌 KITEC INFORMATION、研究成果発表会等で発表していただくことがあります。
１６．委託期間終了後国プロジェクト等の補助金提案の際の事業管理機関は、当財団であることを条件とします。
事業化に関してサポート（事業化支援、成功報酬コーディネータの派遣）も可能です。
ご相談ください。
（問い合わせ先）〒812-0013 福岡市博多区博多駅東２－１３－２４
一般財団法人 九州産業技術センター 技術振興部 平島
TEL： (092)411-7394 FAX： (092)472-6688
E-mail：info@kitec.or.jp ＵＲＬ http://www.kitec.or.jp

3
令和６年度地域デジタル⼈材育成・確保推進事業（デジタル⼈材育成における地域ハブ機能実証事業）

企業DXの 輪 ！
協働で学び合い︕教え合い︕広げよう︕

令和６年

8⽉6⽇ ㈫ 13:30-15:30

開催場所︓富⼭県⺠会館 301号室（富⼭県富⼭市新総曲輪4-18）
受付/13︓00〜

開催⽅法︓ハイブリッド（リアル＆オンライン(Microsoft Teams)）
定員︓会場/50名 オンライン/200名
対 象 者︓北陸地域のものづくり企業およびサービス企業、旅⾏観光企業、⽀援機関等
主催︓中部経済産業局電⼒・ガス事業北陸⽀局

参加費無料

経済産業省は、地域企業・産業のDXの実現に向け、デジタル⼈材の育成を推進することを⽬的に、「デジタル⼈材育成プラットフォーム」を構築し、全国の学⽣・社会⼈を対象にデジタル⼈材育成プログラム「マナビDX Quest」の受講⽣を募集しています。
本セミナーでは、本プログラムの概要について説明するとともに、昨年度本事業に参加した企業と受講⽣にご登壇いただ
き、その取り組みや協働を通じて得た経験、気づき、マインドの変化などについてご紹介いただきます。また、北陸地域において、DX推進に積極的に取り組んでいる企業から、その取り組み内容についてご紹介いただきます。
デジタル⼈材の育成や、社内におけるデジタル化、DXにご関⼼、お悩みのある企業等の皆様のご参加をお待ちしています。

PROGRAM
開会挨拶 中部経済産業局 北陸⽀局 地域経済産業課⻑

⻑⾕川 昌志

Ⅰ「マナビDX Quest」の紹介（１）「デジタル⼈材教育プラットフォーム」について

中部経済産業局 北陸⽀局 地域経済産業課（２）マナビDX Quest「地域企業協働プログラム」について

株式会社ジェック経営コンサルタント

⾨ 泰弘
⼩島 雅史

Ⅱ 北陸地域における昨年度取組事例の紹介（１）協働プログラムで得たコトとその後の⾏動変容⽥中精密⼯業株式会社 業務プロセス改⾰部 DX推進課（２）受講⽣が語る、「マナビDX Quest」の魅⼒

富永 直⽮ ⽒マナビDX Quest2024 コミュニティマスター 宮野 孝汰 ⽒

Ⅲ 北陸地域におけるDX先進事例の紹介㈱ぶどうの⽊ デジタル化の歩み

株式会社ぶどうの⽊ ⾷品事業部兼物流部 部⻑ 折坂 啓介 ⽒

Ⅳ 経済産業省による施策説明【お問い合せ】

中部経済産業局 北陸⽀局 地域経済産業課 上野 拓実

委託元︓中部経済産業局

電⼒・ガス事業北陸⽀局

株式会社ジェック経営コンサルタント〒930-0805 富⼭県富⼭市湊⼊船町３番30号
TEL︓076-444-0035 FAX︓076-444-1135

E-mail:dx_jinzai@jeckc2024.go.jp
担当:⼩島、⾼⽥、澤橋【お申込⽅法】右記QRコードより、８⽉２⽇(⾦)１２:００までにお申し込みください。
公益財団法人厚木市スポーツ協会選手育成強化事業助成金交付要綱（趣旨）
第１条 この要綱は、公益財団法人厚木市スポーツ協会の加盟団体（以下「加盟団体」という。
）が、選手の育成を目的として実施する事業に対し、助成金を交付することについて必要な事項を定めるものとする。
（交付の対象）第２条 交付の対象は、次のとおりとする。
(1) 加盟団体が行う選手育成強化に関する事業(2) 加盟団体が行うジュニア教室、ジュニア育成に関する事業（助成対象経費）
第３条 事業の助成の対象となる経費は、当該事業の実施に直接必要な経費のうち、別表に定めるものとする。
（助成金の額）第４条 助成金の額は、当該事業の予算の範囲内で前条に定めた助成対象経費のうち、加盟団体が負担する額の２分の１（千円未満切捨て）とし、限度額は次のとおりとする。
(1) １回の助成金限度額は150,000円とする。
(2) １加盟団体の年間助成金限度額は400,000円とする。
（交付申請）
第５条 加盟団体の代表者（以下「代表者」という。）は、助成金交付申請書（第１号様式）に次に揚げる書類を添えて、事業実施２週間前までに公益財団法人厚木市スポーツ協会会長（以下「会長」という。）に提出しなければならない。
(1) 事業計画書（第２号様式）(2) 収支予算書（第３号様式）(3) 講師等名簿（第４号様式）(4) 開催要項等(5) その他会長が必要と認めた書類（助成金交付の決定）
第６条 会長は、前条第１項の規定により助成金の交付申請を受理したときは、内容を審査の上、適当と認めたものについて、助成金交付決定通知書（第５号様式）により代表者に通知するものとする。
（事業計画の変更）
第７条 申請者が、助成金の交付決定通知を受けた後において、助成対象事業の計画変更（廃止及び中止を含む。）をする場合は、直ちに助成事業計画変更届（第６号様式）を会長に提出しなければならない。
２ 会長は、前項の変更届を受理したときは、変更内容を審査し、第６条の規定による決定内容に著しく異なる変更があると認めるときは、同条の規定による決定を変更し、助成金変更決定通知書（第７号様式）により、申請者に通知しなければならない。

（実績報告）第８条 助成金の交付を受けた代表者は、事業が終了したときから30日以内に、実績報告書（第８号様式）に次に揚げる書類を添えて、会長に提出しなければならない。
(1) 事業実績書（第９号様式）(2) 収支決算書（第10号様式）(3) 参加者名簿(4) 実績概要書類(5) その他会長が必要と認めた書類
２ 助成金の交付を受けた代表者は、事業実施経費の支出を証明する書類（領収書等）を５年以上保管し、会長から提出の請求を受けた場合は、速やかに提出しなければならない。
（助成金の返還）
第９条 会長は、助成金の交付を受けた代表者及び申請者が、虚偽の申請等をしたときは、助成金交付の決定を取り消し、既に交付した助成金の全部または一部を返還させることができる。
２ 会長は、前条第１項第２号の収支決算書の決算額が第５条第１項第２号の収支予算書の予算額より減額となった場合は、第４条の規定により助成金の額を変更決定し、助成金変更決定通知書（第７号様式）により、助成金の交付を受けた代表者に通知するものとする。
３ 前項の規定により、助成金変更決定通知書を受理した代表者は、既に交付した助成金と変更決定した額との差額を速やかに返還しなければならない。
（その他）
第10条 この要綱に定めなき事項又は疑義が生じた事項については、その都度、公益財団法人厚木市スポーツ協会と加盟団体が協議して決定するものとする。

附
附
附
附
附
附
附
附則則則則則則則
則この要綱は、平成６年４月１日から施行する。
この要綱は、平成11年４月１日から施行する。
この要綱は、平成14年５月１日から施行する。
この要綱は、平成17年４月１日から施行する。
この要綱は、平成18年４月１日から施行する。
この要綱は、平成20年４月１日から施行する。
この要綱は、平成23年６月１日から施行する。
この要綱は、令和２年４月１日から施行する。別表（第３条関係）
助成対象経費の基準

科

目

内

容

上限金額

鉄道・バス運賃

実費

有料道路通行料

実費

宿泊費

8,000円以内/１泊

通信運搬費

切手、ハガキ等

実費

印刷製本費

資料印刷代等

実費

消耗品費

事業運営に必要な事務用品等

実費

事業当日の食事代

850円以内/１回

事業当日の飲物代

実費

講師への謝礼金

実費

会場使用料等

実費

自家用車の借上げ料

5,000円/１台
2,000円/１台

参加者等保険料

実費

旅費交通費

食
諸賃

雑糧
謝

借費
金料費

※上記基準以外の科目については、その内容を審査の上決定する。

県外
市外

（別記）

科

目

対象者

単価の限度額

備考

内部講師
個

人

4,000円団

体10,000円

個

人8,000円団

体20,000円

外部講師

諸謝 金
医師

20,000円

看 護 師

10,000円

役

員2,000円審 判 員3,000円※単価の限度額は半日分の記載であり、終日の場合は記載金額を２倍して算出する。
※講師謝金を団体に支払う場合は、個人の単価に講師人数を乗じた額あるいは団体金額のいずれか安いほうを支出上限額とする。
※限度額は参考基準額であり、講師の資格等により上限金額を超える場合もある。

第１号様式
2023 . 2 . 17 更新

愛知こどもの国
①申込日

令和
団

年

体

団体利用申込書

月日

記入者

名

担当責任者
住

②団体情報所〒―

・団体所在地・責任者住所をご記入下さい

携帯電話
固定電話
ＦＡＸ（（（）））―――

E-mail

令和

年月日

③来園日時

月日（）曜日

入園時間

時分頃

入園場所

□ あさひが丘 / □ 中央広場 / □ ゆうひが丘

退園時間

時分頃

退園場所

□ あさひが丘 / □ 中央広場 / □ ゆうひが丘④来園目的

行事名・概要⑤来園人数

大人（高校生以上）□ 大型バス

⑥来園方法

年

名

こども（3才～中学生）

台 / □ マイクロバス

合計
名台 / □ 乗用車

名台 / □ 電車 / □ 徒歩

□ あさひが丘駐車場を利用 / □ ゆうひが丘駐車場を利用 / □ 駐車場利用しない□ 園内に車の乗り入れを希望（希望台数：台）※必ず事前に事務所へご相談ください。

□ 運動広場（□ 休憩センター） / □ 芝生広場 / □ 遊具広場 / □ ふくちゃん広場 / □ ぼうけん広場【あさひが丘】□ キャンプ場（有料）□ その他⑦利用施設- お願い -□ オリエンテーリング / □ 園内散策（例：ハイキング・ウォーキング、など）□ サイエンスLABO 希望時間：【中央広場】●サイエンスLABO及びわくわく工房のご利用希望の際はご希望時間をご記入下さい。
●乗り物施設のご利用は概ね１か月前までに、お申し込み下さい。

▶

※キャンプ場（デイ・宿）利用申請書もご提出ください。

時分頃 ▶ 内容は、□ かがく工作 / □ サイエンスショー を希望□ 中央広場(屋外) / □ 会議室(1F) / □ にこにこフロア(1F) / □ にこ１ルーム(1F) / □ にこ４ルーム(1F)※注意：にこ２、にこ３ルームは貸切ることはできません。
□ わくわく工房 ▶ 希望時間：時分頃 ▶ 内容は、□ 月替り工作 / □ あそびキット を希望【ゆうひが丘】□ 展望広場 / □ 自由広場 / □ ゆうひ棟休憩所⑧雨天の場合【乗り物施設】□SL

１乗車定員：100名※詳細は、平日のりもの団体利用申込書もご提出ください。

SL・ランドトレインの団体利用は、平日のみ予約可能です。

□ランドトレイン１編成定員：100名※詳細は、平日のりもの団体利用申込書もご提出ください。

決行□ 利用施設を変更して実施します。※別紙、雨天案をご提出ください。

延期□ 延期【延期日：中止□ 中止が決まり次第連絡します。

月日（□ 行わない / □ 行う（準備日時：）に行います】

月日（）時分から時分まで）

事前準備の有無□ 園内に車の乗り入れを希望（希望台数：台）□ 行わない / □ 行う （関係者入園時間：時分※必ず事前に事務所へご相談ください。
から）

当日準備の有無□ 園内に車の乗り入れを希望（希望台数：台）※必ず事前に事務所へご相談ください。

⑨その他□ 希望しない
物品等貸出しの有無※破損の際は、弁償して頂く場合があります。

□ 希望する（ □ テント張/□机脚 / □ ベンチ脚）※貸出可能な備品と数量は、テント小４張、大２張、机20本、パイプイス40脚、ベンチ15脚 です。
□ その他の貸出し希望（ □ コンセント⑩園内禁止事項

本 / □ パイプイス□ 園内全域禁煙を承諾しました。なお参加者全員に周知します。

ヵ所 / □ 延長コード30Ｍ

個 / □ メガホン ※電池別 ）□ ペットはキャンプ場、建物内には入れません。乗り物には乗せません。

※禁止事項をよく読みチェックをお願いします。

□ キックボード・ドローン等は持込みません。

□ 植物採取はしません。

※注意：当園利用の場合時のプログラム（計画概要(任意様式））を別添してください。
※注意：ステージやイベントテントを設置希望する場合は、仮設工作物設置等申請書を別添してください。

愛知こどもの国□ 火気使用はしません（キャンプ場利用者は除く）。

〒444-0701

愛知県西尾市東幡豆町南越田３番地【TEL】0563 - 62 - 4151 /【FAX】0563 - 62 - 4155
音楽表現研究室（細田淳子先生）▶細田先生はどのような研究や活動に取り組んでいますか？
音楽表現のさまざまな分野に興味を持ち、今まで研究を進めてきました。例えば本学のナースリールームの乳幼児を観察して、「歌い始めと言葉の獲得はどちらが先か？」を調べた
り、付属幼稚園の子どもたち一人一人に歌ってもらい、「３歳児、４歳児、５歳児の声域」を調査したり、オルフ音楽教育のドイツ語の文献と向き合ったり、そのテーマは多くて数え切れません。

▶この研究室やゼミ（４年次）のことについて教えてください。
音楽表現のゼミでは全員に卒業論文の作成を課しています。論文テーマは、子どもと音楽表現にかかわるものであれば何でも指導可能です。研究室に過去の学生の書いた論文が並んでいますので、いつもでも読みに来ることができます。
論文作成方法ですが、主に文献研究で資料に丁寧に当たり書き進めていきます。時には将来保育者となるクラスの仲間にアンケート調査をしたり、ゼミの卒業生名簿のアドレスを使って先輩方の声を聴いたりすることもあります。
前期の間は毎週集まり、お互いの文章を直し合い、意見交換をして学び合いますが、後期になると個別に相談にのり、指導していきます。そして 11 月中の (学生たちが決めた)仮提出の日に、論文を受け取ったら、本人と一緒に論文を読みながら個別指導をします。その後学生はそれぞれ、ゆっくり読んでくれる人を探して依頼し、「第３者の目」を通してもらい、自分も同時に読んで、誤字脱字がないか最終確認し、仕上げます。年内に「本提出」が目標です。

▶４年生のゼミ生からの声：どんなゼミですか？
・３年次のゼミでは、手遊びのアレンジ、手作り楽器の制作、絵本に音を付ける活動、空き缶に水を入れて音階を作って演奏、オルフ木琴の合奏などの実践を多く行い、それが楽しくて４年次もそのまま細田ゼミを申し込みました。
・音楽が好きな人はこのゼミに入ったらとても楽しく色々学べます！
・卒論の内容も幅広く、歌、楽器、テレビ番組など子どもと音楽に関することなら何でも見てもらえます！
・ゼミの人数が少ないため、学生同士仲良くなれ、先生との距離も近くアットホームな雰囲気です。音楽に興味がある人はオススメです！
随意契約見直し計画
平成 20 年 1 月
国立大学法人群馬大学

１．随意契約の見直し計画（１）平成１８年度において、締結した随意契約について点検・見直しを行い、以下のとおり、随意契約によることが真にやむを得ないものを除き、直ちに一般競争入札等に移行するものとし、遅くとも２０年度から全て一般競争入札等に移行することとした。
【全体】
平成１８年度実績件数

見直し後

金額（百万円）事務・事業を取り止めたもの

一般競争入札等（１８年度限りのものを含む。）

競争入札

企画競争

随意契約

合計

件数

金額（百万円）（5.9％）（16.2％）

6321（5.0％）（3.5％）

568（6.9％）
7（5.7％）
113（6.9％）（5.7％）

7113（93.1％）（94.3％）（82.2％）（74.6％）

94

1,864

83

1,474

（100％）（100％）（100％）（100％）

101

1,977101

1,976（注１）見直し後の随意契約は、真にやむを得ないもの（注２）金額は、それぞれ四捨五入しているため合計が一致しない場合がある【同一所管法人等】
平成１８年度実績件数

見直し後

金額（百万円）事務・事業を取り止めたもの

件数
（0％）

（0％）

00（0％）（0％）

00

一般競争入札等（１８年度限りのものを含む。）

競争入札

企画競争

随意契約

合計

金額（百万円）

（0％）
0（0％）
0（0％）

（0％）

00（100％）（100％）（100％）（100％）

7529

7529（100％）（100％）（100％）（100％）

7529

7529（注１）見直し後の随意契約は、真にやむを得ないもの（注２）金額は、それぞれ四捨五入しているため合計が一致しない場合がある【同一所管法人等以外の者】
平成１８年度実績件数

見直し後

金額（百万円）事務・事業を取り止めたもの一般競争入札等（１８年度限りのものを含む。）

競争入札

企画競争

随意契約

合計

件数

金額（百万円）（6.4％）（22.2％）

6321（5.3％）（4.7％）

568（7.4％）
7（7.8％）
113（7.4％）（7.8％）

7113（92.6％）（92.2％）（80.9％）（65.3％）

87

1,335

76

945

（100％）（100％）（100％）（100％）

94

1,448

94

1,447

（注１）見直し後の随意契約は、真にやむを得ないもの（注２）金額は、それぞれ四捨五入しているため合計が一致しない場合がある２．随意契約見直し計画の達成へ向けた具体的取り組み及び移行時期
平成２０年３月までに、以下の措置を講じ、随意契約によることが真にやむを得ないもの以外、遅くとも平成２０年度から一般競争入札等に移行。
（１）総合評価方式の導入拡大①情報システムなど既に総合評価落札方式を導入している調達分野に加え、当該方式によることが必要と考えられる調達分野については、当該方式の導入・拡大に努めるものとする。
②総合評価方式による一般競争入札マニュアルの作成
一般競争への移行を支援するための業務マニュアル等を作成し、仕様書の作成や予定価格の設定等の各種入札手順を具体的に示すことの検討を行う。
③プロジェクトチームの設置
上記措置を行うため、財務部を中心としたプロジェクトチームを設置する。
（２）複数年度契約の拡大
複数年度契約によることが必要と考えられる分野については、一般競争または企画競争による複数年度契約の拡大に努めるものとする。
（３）入札手続きの効率化
一般競争入札の拡大に伴う業務量の増加を勘案し、電子入札の拡大や公告の方法等について検討を行う。
（注）個別の契約の移行時期及び手順については、「随意契約の点検・見直しの状況」に記載
特定個人情報保護評価書（基礎項目評価書）

評価書番号
17

評価書名
福祉医療関係事務 基礎項目評価書

個人のプライバシー等の権利利益の保護の宣言
井川町は、福祉医療関係事務に関する事務における特定個人情報ファイルの取り扱いについて、特定個人情報の漏えいやその他の事態発生による個人のプライバシー等の権利利益に与える影響を認識し、このようなリスクを軽減するための適切な措置を講じたうえで、個人のプライバシー等の権利利益の保護に取り組んでいることを宣言する。
特記事項－

評価実施機関名
井川町長
公表日
令和5年6月8日[平成31年１月 様式２]

Ⅰ 関連情報
１．特定個人情報ファイルを取り扱う事務①事務の名称

福祉医療関係事務②事務の概要・秋田県福祉医療費補助金要綱並びに井川町福祉医療費支給要綱及び井川町福祉医療費支給事務取扱要領に基づき、一定の所得要件等を満たす家庭の乳幼児・小中学生、高校生等、ひとり親家庭の児童、高齢身体障害者及び重度心身障害(児)者を対象に、医療費の自己負担の全額または一部の助成を行う福祉医療費支給事務を行っている。
・特定個人情報ファイルは次の事務に使用する。
井川町福祉医療費支給事務③システムの名称

福祉医療システム、中間サーバーコネクタ、住登外宛名・納付システム

２．特定個人情報ファイル名
福愛医療事務ファイル

３．個人番号の利用

法令上の根拠・行政手続における特定の個人を識別するための番号の利用等に関する法律（番号法）（平成２５年法律第２７号）第９条第２項
・井川町個人番号の利用及び特定個人情報の提供に関する条例（平成27年条例第21号） 第４条

４．情報提供ネットワークシステムによる情報連携①実施の有無②法令上の根拠[実施する]＜選択肢＞
1) 実施する
2) 実施しない
3) 未定

・番号法第１９条第１項第９号
・行政手続における特定の個人を識別するための番号の利用等に関する法律第１９条第９号に基づく特定個人情報の提供に関する規則（平成２８年個人情報保護委員会規則第５号） 第２条
・井川町個人番号の利用及び特定個人情報の提供に関する条例 第４条

５．評価実施機関における担当部署
①部署

町民生活課

②所属長の役職名

課長

６．他の評価実施機関－

７．特定個人情報の開示・訂正・利用停止請求
請求先

井川町総務課 情報公開・個人情報保護担当
018-1596 秋田県南秋田郡井川町北川尻字海老沢樋ノ口78-1
問い合わせ先電話番号 018-874-4411

８．特定個人情報ファイルの取扱いに関する問合せ
連絡先

井川町総務課 情報公開・個人情報保護担当
018-1596 秋田県南秋田郡井川町北川尻字海老沢樋ノ口78-1
問い合わせ先電話番号 018-874-4411

Ⅱ しきい値判断項目
１．対象人数

評価対象の事務の対象人数は何人か

いつ時点の計数か[ 1,000人未満（任意実施） ]＜選択肢＞
1) 1,000人未満（任意実施）
2) 1,000人以上1万人未満
3) 1万人以上10万人未満
4) 10万人以上30万人未満
5) 30万人以上

令和5年6月1日 時点

２．取扱者数
特定個人情報ファイル取扱者数は500人以上かいつ時点の計数か[500人未満]＜選択肢＞
1) 500人以上

2) 500人未満]＜選択肢＞
1) 発生あり2) 発生なし

令和5年6月1日 時点

３．重大事故過去１年以内に、評価実施機関において特定個人情報に関する重大事故が発生したか[発生なし

Ⅲ しきい値判断結果
しきい値判断結果

特定個人情報保護評価の実施が義務付けられないⅣ リスク対策
１．提出する特定個人情報保護評価書の種類＜選択肢＞
1) 基礎項目評価書[基礎項目評価書]
2) 基礎項目評価書及び重点項目評価書
3) 基礎項目評価書及び全項目評価書
2)又は3)を選択した評価実施機関については、それぞれ重点項目評価書又は全項目評価書において、リスク対策の詳細が記載されている。

２．特定個人情報の入手（情報提供ネットワークシステムを通じた入手を除く。）[十分である]＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている目的を超えた紐付け、事務に必要のない情報との紐付けが行われるリスクへの対策は十分か[十分である]＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている権限のない者（元職員、アクセス権限のない職員等）によって不正に使用されるリスクへの対策は十分か[十分である]＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている

目的外の入手が行われるリ
スクへの対策は十分か

３．特定個人情報の使用

４．特定個人情報ファイルの取扱いの委託［ ○ ］委託しない＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている
５．特定個人情報の提供・移転（委託や情報提供ネットワークシステムを通じた提供を除く。）［ ○ ］提供・移転しない

委託先における不正な使用等のリスクへの対策は十分か[]

不正な提供・移転が行われる
リスクへの対策は十分か[]

６．情報提供ネットワークシステムとの接続＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている［

目的外の入手が行われるリ
スクへの対策は十分か[十分である]

不正な提供が行われるリスクへの対策は十分か[十分である]十分である]］接続しない（入手）［］接続しない（提供）＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている

７．特定個人情報の保管・消去
特定個人情報の漏えい・滅失・毀損リスクへの対策は十分か[＜選択肢＞
1) 特に力を入れている
2) 十分である
3) 課題が残されている

８．監査
実施の有無

[ ○ ］ 自己点検[］ 内部監査[］ 外部監査９．従業者に対する教育・啓発
従業者に対する教育・啓発[十分に行っている]＜選択肢＞
1) 特に力を入れて行っている
2) 十分に行っている
3) 十分に行っていない

変更箇所
変更日

項目

変更前の記載変更後の記載提出時期

提出時期に係る説明
April 1st, 2024

Changes of Directors, Auditors and Executive Officers
Tokyo – MOL Drybulk Ltd. (MOLDB; President & CEO: Koichi Hirata) today announced the new composition of Directors,
Auditors and Executive Officers as of April 1st, 2024 which was approved on the Shareholders’ Meeting on March 29th andBoard of Directors’ Meeting on April 1st, 2024.

1. Directors and Auditors as of April 1st, 2024
Title
Representative Director, President, andChief Executive Officer
Director
Director
Director
Part-time Director
Part-time Director
Part-time Director
Part-time Director
Part-time Audit & Supervisory Board Member
Part-time Audit & Supervisory Board Member

Name
Koichi Hirata
Toshiaki Fukui
Jun Hoshino
Terumi Moriguchi
Kazuhiro Takahashi
Masayuki Sugiyama
Manabu Hasumi
Shinichi Asahina
Kazutaka Shida
Yuta Mihara

Former representative director and president Kazuhiko Kikuchi, part-time director Hiroyoshi Kubo and part-time auditor
Seriko Furudono has retired as of March 31st, 2024. Kazuhiko Kikuchi will be president of MOL Marine & Engineering Co., Ltd.
from April 2024.
2. Executive officers as of April 1st, 2024TitlePresident,
Chief Executive Officer
Managing
Executive Officer

Name
Koichi Hirata
Toshiaki Fukui

Chief Operating Officer,
Responsible for Corporate Planning Division
Supervisor for Business Planning Division and Dry Bulk Division

Managing
Executive Officer

Jun Hoshino

Responsible for Human Resources & Administration Division
and Finance & Accounting Division

Managing
Executive Officer

Terumi Moriguchi

Responsible for Marine Supervising Division,Marine Maintenance Office and Marine Cargo Division

Managing
Executive Officer
Executive Officer

Koji Hemmi

Responsible for Multi-Purpose Vessels Division andProject Cargo Division
Responsible for India Strategy (Special Assignments) andSteel Cargo Division
Secondarily Responsible for Dry Bulk Division

Executive Officer

Hiroshi Sudo

Yu Sakamoto

Responsibilities
Overall management

Responsible for Business Planning Division andWood Chip Carrier Division
Responsible for Dry Bulk Division,
Executive Officer
Tsuyoshi Yamamoto
General Manager of Drybulk Global Trade Division
Former Managing executive officer Manabu Hasumi and Executive officer Junji Sakuma has retired as of March 31st, 2024.
Manabu Hasumi will be Assistant to Director of MOL and Junji Sakuma will transfer to MOL Turkey Denizcilik Ve Lojistik TIC.
A.S from April 2024.
10月のカレンダー
日

月

12

17時閉館
体 15～17時 体 12～18時

89

火水

木

金土3

4

5

6

7

12月分 部屋抽選申込受付（10/1～10/10）●筋力アップ〇子ども卓球教室

15
壁紙教室
申込開始

17時閉館
体 15～17時

22センターまつり
29

16

体 15～18時

体 15～18時

1011

体 15～21時

12〇子ども卓球教室●赤ちゃん教室（C面15～17時利用）

体 15～21時

体 18～21時

13

14

12月分一般予約開始 〇ぴよぴよのお話会○スマイル写真館○育児相談会

体 15～18時

体 15～18時

体 15～21時

体 15～21時

体 12～21時

17

18

19

20

21

●筋力アップ●アコーディオンにのせて

体 15～18時

体 15～18時

休館日
23○育児相談会（C面15～17時利用）

12月分 部屋抽選申込受付（10/1～10/10）

スポーツの日
17時閉館
17時閉館
体 15～17時 体 12～17時＊開館時間:9～21時(日・祝:17時まで)＊表中〇印当日先着順、●印事前申込講座＊表中記載時間は体育室無料開放時間

25

26●筋力アップ●親子リトミック●ぴよぴよの
1・2才会○育児相談会

体 12～18時

体 15～18時

体 15～18時

体 15～21時

体 15～21時

体 12～21時

30

31

11/1

11/2

11/3

11/4

〇将棋教室

●筋力アップ

17時閉館
体 15～17時 体 12～18時

24

体 15～21時

センター センター
まつり設営
まつり

体 15～18時

27

28

1月分 部屋抽選申込受付（11/1～11/10）

体 15～18時

親子リトミック（幼稚園準備）
表現力や理解力、運動能力。
リトミックがもたらす効果は様々です。
親子一緒の楽しい時間を過ごしましょう。
開催日：10/25、11/8、11/22、12/6、12/20、
1/17、2/7、2/21、3/6の全９回（全て水曜日）
時 間：10時～11時
対 象：2024年度幼稚園入園児と保護者
定 員：先着12組
参加費：3,600円（全9回分）
現在受付中、但し定員になり次第締切

体 15～21時

17時閉館
体 15～17時

体 12～21時

ぴよぴよの１・２才会 後期
お母さんとお子さんの楽しいふれあいの時間
手遊び・体操・リズム・お話など赤ちゃんを卒業したら、「ぴよぴよ」で遊びましょう！
開催日：10/26、11/30、12/21、1/25、2/22の全５回（全て木曜日）
時 間：9時30分～10時30分と10時45分～11時45分の２部制（選択不可）
対 象：1、2才児と保護者
定 員：先着20組
参加費：2,000円（全５回分）
現在受付中、但し定員になり次第締切

子ども卓球教室

子供から大人までの将棋教室

これから卓球を始めたいきみも、少しできるよというあなたも、みんなで楽しく習いましょう！
開催日：10/4（水）、10/11（水）時 間：15時～16時50分
対 象：小学3年生～6年生 各日先着 20人
参加費：無料
持ち物：体育室用運動靴、卓球ラケット
指 導：VIA卓球クラブ
当日直接会場へ

未来の将棋名人めざして、 将棋を楽しみましょう！
毎回個別募集ですので、ご都合がよければ続けて参加もできます。
開催日：10/30（月）時 間：15時30分～16時50分
定 員：先着12人
対 象：小学3年生～大人まで
参加費：無料
当日直接会場へ

初音が丘地区センター≪指定管理者≫ 一般社団法人 保土ケ谷区区民利用施設協会
住所 〒２４０－００３１ 保土ケ谷区藤塚町１５－１
電話 ０４５－３５２－３９９２
報道関係者各位

2024 年 1 月 23 日

プレスリリース

リスト株式会社

総合不動産企業 リストグループのリストアセットマネジメント

横浜みなとみらい２１所在の複合施設「クイーンズスクエア横浜」の一部（信託受益権準共有持分）を取得しアセットマネジメント業務を受託

世界規模の不動産ネットワークを強みとする総合不動産企業、リスト株式会社(代表取締役社長：北見尚之、本社所在地：神奈川県横浜市)の連結子会社であるリストアセットマネジメント株式会社(代表取締役社長：三澤純、本社所在地：神奈川県横浜市、以下「LAM」) が設立した SPC（特別目的会社）において、横浜みなとみらい２１所在の複合施設「クイーンズスクエア横浜」の信託受益権の一部（準共有持分）を2023 年 12 月 26 日に取得し、LAM はアセットマネジメント業務を受託しました。

「クイーンズスクエア横浜」が所在する横浜みなとみらい２１は、神奈川県横浜市西区および中区にまたがり、横浜港に面した再開発地域です。1989 年（平成元年）の横浜博覧会 (YES‘89) 以降に開発が本格化し、首都圏の新都心として、さいたま新都心（さいたま市）と幕張新都心（千葉市）に並び重点的に整備されました。その後 2000 年以降急速に都市開発が進み、現在では様々な公共施設も点在する日本有数の商業集積地となっております。また、横浜高速鉄道みなとみらい線みなとみらい駅から直結する「クイーンズスクエア横浜」は、人の往来も多く、特徴的な概観を有していることから、横浜みなとみらい２１を象徴する建物の一つとして広く知られております。
LAM では現在、2025 年を目途に私募リート【横浜湘南リート構想（仮称）】を推し進めており、このたび取得した本物件も本リートへの組み入れを予定しています。LAM では将来的には上場リートへの参入も視野に入れ、今後も創業の地である神奈川や東京を中心に物件の取得、運用を行っていく予定です。

本取引に関する LAM 執行役員投資営業部長の古川秀樹のコメントは次の通りです。
今回、横浜市を代表する商業集積エリア横浜みなとみらい２１に所在する巨大複合施設のひとつ、「クイーンズスクエア横浜」の一部を裏付け資産とする、信託受益権の準共有持分を取得することが出来ました。持分比率は決して大きくはありませんが、他の共有持分者の皆様と連携をとりつつ、投資運用をしっかりと行ってまいります。また、同施設はメディアへの露出度も高く、横浜みなとみらい２１のみならず、横浜市のなかでも象徴的な施設の一つとして認識されており、弊社が推進しております【横浜湘南リート構想（仮称）】が組成された際には、同リートへの売却並びにリートの中核物件の一つとなることを願っております。
日々投資案件の発掘を行っている中で、このたび同じ横浜市に本拠を置く弊社にとって、地元を象徴する投資案件を投資家様にご提供することができ、大変嬉しく思います。今後もマーケット状況を注視しながら、投資家様のニーズに応じた物件取得を進めていきたいと考えています。
LAM は、高度で広範な専門知識を携えたスタッフによるこれまでの実績とノウハウを活かし、投資家のニーズに対して国内外の様々な不動産投資機会を的確に提供することで、ストックビジネスを拡大してまいります。
【クイーンズスクエア横浜 物件概要※】
所在地

横浜市西区みなとみらい二丁目 3-2 他
横浜高速鉄道みなとみらい線「みなとみらい」駅 徒歩 1 分

交通

JR 京浜東北線「桜木町」駅 徒歩 11 分

土地面積27,566.68 ㎡ (公簿)

延床面積279,827.94 ㎡ (公簿)構造

鉄骨・鉄骨鉄筋コンクリート・鉄筋コンクリート造陸屋根地下 5 階付 37 階建

築年

1997 年 6 月新築

用途

事務所、店舗、ホテル、駐車場※ 取得対象となる信託受益権の裏付け資産全体（建物については A 棟を除く B 棟及び C 棟、ホテル棟、商業施設並びに駐車場（但し、共有割合に準じた面積））の内容を記載しております。なお、取得対象となる持分割合は 6%となります。

【リストアセットマネジメント株式会社】
所在地：神奈川県横浜市中区尾上町 4-47
代表：代表取締役社長 三澤 純

設立
事業概要

：2008 年 12 月 11 日
：金融商品取引法に基づく投資運用業、投資助言・代理業及び第二種金融商品取引業（関東財務局長（金商）第 2877 号）
不動産の売買・仲介・賃貸及び管理、不動産のプロパティマネジメントに関する業務、総合不動産投資顧問業
加入協会：日本投資顧問業協会、第二種金融商品取引業協会

URL：https://www.list.co.jp/ourservice/asset.html【リスト株式会社】
所在地：神奈川県横浜市中区尾上町 4-47

代表：代表取締役社長 北見 尚之（きたみ ひさし）

創業：1991 年 5 月 10 日

設立
連結売上高

：2016 年 5 月 20 日
：445 億円（2022 年 12 月期）

事業概要：持株会社、グループ経営事業

URL：https://www.list.co.jp/

1991 年、不動産仲介業を行うリスト株式会社を設立。以降、戸建住宅・マンションの開発分譲事業、アセットマネジメント事業、再開発事業など一貫して不動産関連事業を行っております。また、2016 年からは、グループ会社の再編を行い持株会社制度に移行し、当社を中核とした「リストグループ」としての経営体制に移行しました。
2010 年には、現リストインターナショナルリアルティ株式会社において世界最大級のオークションハウスである「サザビーズ」を起源とする不動産仲介ブランド「サザビーズ インターナショナル リアルティ®」の国内独占営業権を取得し、「リスト サザビーズ インターナショナル リアルティ」のブランドで、アメリカ ハワイ州を皮切りに、シンガポール、香港、フィリピン、タイで不動産仲介事業や開発事業を行っております。リストグループでは、これらの事業を通じてお客様に「価値ある不動産」を提供し続けてまいります。

【本件に関する報道関係者様からのお問い合わせ先】
リストグループ 広報 PR 担当 田尻、中本
TEL：03-6457-9401 090-6008-2032（中本） MAIL：pr@list.co.jp
「食道がん」についてご説明します。

食道がんって？

年年前にた時に衝撃を受けましたし︑当時ました︒私もこの写真を初めて見ている患者さんの写真が残ってい当院で手術した後︑元気に過ごし︵ 1 9 5 0 年 ︶︑ 今 か らわれていたんです︒昭和

当の話で︑当院でもこの方法が行今では考えられない事ですが本ました ！のタイヤのゴムチューブで接続しなんと首の食道と胃袋を自転車飯を食べていたと思いますか？〟〝食道を切除した後どうやってご道を切除したのが始まりです︒

ク︶医師が左胸を開けて︑胸部食る︑熱いものを飲み込むとしみる

症状としては︑食べ物がつかえもしばしば見受けます︒

ですが︑最近は若い方の食道がん

中高年の男性に比較的多い病気ます︒

移し︑やがて全身に転移していき節に転移し︑さらに肺や肝臓に転と食道に沿って首やお腹のリンパできるものが9割です︒進行するですが︑首・胸・腹の中でも胸にはその名の通り食道にできるがんまでつながっています︒食道がん器で︑首から胸の中を通ってお腹

食道は喉と胃をつなぐ管状の臓

きぬた しゅんじ

25
昭和25年 当院で行った食道がん手術（トーレック法）の症例

食 道 が ん について
歴史から見る―
食道がん治療の変遷が極端にむくむ︑痰に血が混じと︑胸が痛む︑声がかすれる︑顔などがあります︒がんが進行する●飲酒●喫煙が高くなるのでご注意ください︼︻このような方は食 道がんのリスクで︑自分は大丈夫と高を括らずにこのがんはできてしまいますのと述べたリスク因子がない方でもてきます︒先ほどご注意ください

置や細胞のタイプによって変わっ―る︑体重が減少するなどの症状が●ヒトパピローマウイルス感染歴

こ ち ら か ら﹃こ んにちは 診 察 室で す︒﹄のバックナンバーが ご 覧いただけます︒

現れます︒しかし︑初期では症状検診を受けるようにしてくだ

食道がん手術の歴史●食道アカラシア

検診は大事

腹の3箇所を手術しなければいけが ︑ 食 道 が ん の 場 合 は ︑ 首 ・ 胸・であればお腹の手術を行いますています︒さらに腹の操作は腹腔ており︑治療法もがんの中心の位がんとも微妙に違った性格を持っ傾向にあります︒食道がんとも胃のつなぎ目にできるがんで︑増加れており︑その名の通り食道と胃食道胃接合部がんは最近注目さす︒また︑栄養士による食事療法た後に手術を行うといった方法でにアメリカの食道がんに対しては︑1913年

道がんを切除したものです︒胸のれました︒しかし︑これは首の食1877年にドイツの Czerny︵チェルニー︶医師によって行わ世界で初の食道がん手術は︑ません︒3倍大変な手術とイメー鏡を用いることで腸への負担も減やリハビリ療法士による訓練など︿食道胃接合部がん﹀ジしてください︒

らすことができるため︑胸・腹腔も併せて行う事が︑食道がんと戦です︒︵トーレッTorekだった事を考えると奇跡の一枚鏡下食道亜全摘という術式で行う上で重要です︒

食道がんはとてもやっかいな病

ふく くうその死亡率の高さから︑食道がなっています︒この術式を導入し初めての食道がん手術から気です︒まずは予防が大切なの外科医から患者さんへ

100年以上経って︑様々な努力で︑先程述べたリスク因子に心当％ん手術は長い間試行錯誤が繰り返てから当院では︑周術期死亡率はの食道がん手術は死亡率がされましたが︑目覚ましい進歩を0を継続中です︒と医療の進歩により︑全国の食道たりがある方は︑ぜひ今日から改過ぎました︒

がんの術後死亡率は3％程度まで善してください︒

Cusch-︵クスキエリ︶医師が胸を開けieri
きょうくうきょうない︑胸腔鏡で食道を切除しまし改善してきました︒それでも他の1992年にイギリスた︒胸を開けない手術によって肺された場合︑当院では︑手術はもさらにもしも︑食道がんと診断さい︒

はまるものがあれば︑ご相談くだ

もしも︑食道がんの症状に当てがんの手術に比べると高い数値すことが可能となります︒

です︒

への負担を軽減し︑合併症を減らきょう遂げることができず半世紀以上がりなもので︑例えば胃がんの手術食道がんの手術はとても大がかることをお勧めします︒

がないことが多いので︑検診で内consultation
ROOM

さい︒

です

●放射線治療歴

きょうは視鏡︵胃カメラ︶を定期的に受け外科当院でも胸腔鏡で食道を切除し集学的治療法
では︑食道がんになったら手術ちろん︑内視鏡的治療・化学療法・放射線治療と︑すべての治療を受けなければなりませんか？
病状によって手術以外の治療法の選択肢を持ち合わせていますの外科・消化器内科・放射線治療もあります︒具体的には早期がんあれば︑化学療法︵抗がん剤治科・薬剤部・看護部・栄養科・リで︑病状に最もあった治療をご相療 ︶︒ そ の 他 に 放 射 線 治 療 や 免 疫

ハビリ科︑みんなで力を合わせてであれば︑内視鏡︵胃カメラ︶で治療という選択肢もあります︒さあなたをサポートし︑病気と戦っ談いただけます︒

らにそれらを組み合わせて行う治ていきますのでご安心ください︒

腫瘍を切除する方法︒進行がんで療を集学的治療と呼びます︒例えば︑化学療法と放射線治療を行っ

67 ふれ ai ● 7・8月号

絹田 俊爾
7095
胸腔鏡下食道亜全摘術における右胸腔の視野

診療部長・外科 科長
第 18 章
１

食料、飲料水及び生活必需品等の確保計画

計画の概要

地震による災害が発生した場合に、被災者の生活を確保するため、町が実施する食料、飲料水及び生活必需品等（以下「食料等」という。）の備蓄及び調達並びに応急復旧に有用な資機材等の備えについて定める。

２．基本的な考え方(1) 町は、独自では食料等の確保が困難となった被災者の発生に備え、食料等の調達体制を整備する。
(2) 町は、町民が各家庭や職場で平時から食料等を備蓄するよう、自主防災組織等を通じて啓発するとともに、町及び応急対策に関わるその他の防災関係機関は、必要に応じ、災害対策要員に係る食料等の確保に努める。
(3) 町は、町民の備蓄を補完するため、地震被害想定調査の結果等を参考に、避難所における生活者数及び利用者数を予測し、流通備蓄に努める。この際、要配慮者に考慮する。
(4) 町は、災害発生時に食料等の優先的供給を受けられるよう、あらかじめ町内又は近隣の関係業者等と協定を締結するとともに、平常時から当該業者の食料等の供給可能量を把握するよう努める。
(5) 町は、燃料、発電機、建設機械等の応急復旧活動時に有用な資機材、町内の備蓄量、供給事業者の保有量の把握に努め、不足が懸念される場合は、関係機関や民間事業者との連携に努める。

３．食料等の確保品目及び方法(1) 食料① 品目
食料の供給に当たっては、年齢、アレルギーを含む摂取上の障害、腎臓病患者への低たんぱく食品の提供等、高齢者や乳幼児、傷病者等の要配慮者に配慮し、次の品目を中心に確保する。なお、配食にあたっては、管理栄養士の活用を図るものとする。
(ｱ) 炊き出し用米穀、乾パン、包装米飯、乾燥米穀及び乳児用調製粉乳等の主食(ｲ) 即席めん、味噌、醤油、漬物、レトルト食品、ハム・ソーセージ類及び調理缶詰等の副食② 方法
町は、３の(3)及び(4)により流通備蓄の確保に努めるとともに、食料の供給体制を整備する。
(2) 飲料水① 町は、町民等自らが１人１日３リットルの水を備蓄するよう、町民に周知するとともに、鶴岡市水道部が「鶴岡市水道部災害対策マニュアル（初動動員体制）」及び「鶴岡市水道部災害対策要綱」をもとに実施する給水に必要な体制を支援する。
② 町及び鶴岡市水道部は、情報の共有化に努める。
(3) 生活必需品① 品目
高齢者や乳幼児、性別、身体のサイズ等のきめ細かなニーズにも配慮し、次の品目を中心に確保に努める。
② 方法
町は、３の(3)及び(4)により又は流通備蓄の確保に努めるとともに、災害時要援護者の状況及び避難所の配置を考慮する。

88

(4) 燃料① 品目
ガソリンや灯油等の燃料を確保する。
② 方法
災害時における石油の安定供給を確保するため、関係機関や民間事業者と協定を締結するなど体制の構え等に努める。
区

分

品目例（特に重要な品目）

寝具

毛布、ダンボール等ほか

外衣・肌着下着ほか

身の回り品

タオルほか

炊事道具・食器

ほ乳瓶、同洗浄器ほか

日用品

トイレットペーパー、ティッシュペーパー、ポリ袋、ポリバケツ、生理用品、紙おむつ、大人用おむつ、おしりふき、アルコール消毒液、マスク、使い捨て手袋、ごみ袋ほか

光熱材料等

懐中電灯、乾電池、ラジオ、温度計、カセットコンロ、カセットボンベほか

トイレ

簡易トイレほか

季節用品（冬期）防寒着、カイロ、ストーブ、灯油 ほか（夏期）扇風機、殺虫剤、蚊取り線香、消臭剤 ほか

89
たまき

環 議員

いわ ね

岩根

答 全てに応えることは難しいまでも、優先度や緊急度を勘案し、必要な対策を講じたい

コロナ禍で思ったような外遊具が設置された経緯は、舮

舮作福祉センター敷地内にとは難しいまでも、優先度や多様な要請の全てに応えるこ

各年齢層や、各地域における町長

出ができず、近くで子供たち作自治会の総会の議決に基づ

緊急度を勘案し、必要な対策答が遊べる場所がほしいと言う

き、舮作財産区が所有する基を講じたいと考え、子供たち

岩根議員

住民の意見がありました。夕金を充てて、遊具を設置したの遊び場確保・遊具設置に関問陽公園の遊具、アオーネ白神ものです。町としても、子育策課題の一つと考え、子どもの遊具も一部撤去したようで
舮作地区では福祉センター医療費無償化、学校給食の実しても同様に検討したい。の敷地に子供用の遊具が設置

現、放課後児童健全育成事業て支援の充実が最も重要な政されています。遊具の設置に等といった予算を投じてきた。

す。

ついて、町長の考えを伺いたい。

▲舮作自治会が設置した遊具

第64号（16）

ふかうらまち議会広報
令和３年２月12日

町政をただす子供たちの遊び場に
問 ついて

岩根議員

ふかうらイルミネーション２０２０について
問
夕陽公園のイルミネーショ
ン、住民のみなさんから評判が良く、たくさんの皆さんが見学に訪れたようです。そこ
でクリスマスまで出来なかっ町長たものか。
答
夕陽公園で行ったイルミネーションは、実施できなかった合併記念花火大会の代替イベントとして、光の美しさが町民の「癒やし」と「明日への活力」につながることを願い実施したものです。
月

また、クリスマスまでできないかとのことですが、なることが懸念される。これたることで電球の傷みが早くなるほか、長期間、潮風に当や、装飾の取り外しが困難にションの配線が切れるおそれ

強風の日が多く、イルミネーに入ると雨やみぞれ交じりの

12

第64号

ふかうらまち議会広報（17）令和３年２月12日

町政をただすらの懸念事項を装飾業者にも相談しながら、住民をはじめ木造高校深浦校舎募集停止について岩根議員

町外校への通学費補助金、問だけるよう、次年度以降のイ

これはぜひ考えていただきた

観光客の皆さんに喜んでいた
ルミネーションについて実行

町長

い。

る。の支援等について検討している全高校生を対象に、交通費を卒業後、高校に在学していだけではなく、町内の中学校来年受験する生徒に対して答委員会にて検討する。

▲
ふかうらイルミネーション2020の様子▲
二酸化炭素検知警報器

検知対象ガス：

二酸化炭素

二酸化炭素ガス濃度監視検用

STD-0042-R00

[STD-0042-R00]

1/

1. 使用目的
清浄大気中における二酸化炭素ガス濃度を検知し、あらかじめ設定された警報濃度に達すると警報を発します。

2. 一般仕様1). 検知対象ガス: 二酸化炭素*12). 検知原理: 非分散赤外線式(検知対象ガスにのみ、感度を有するものではありません)

3). フルスケール濃度*2: 5000ppm

4). 警報設定値

1段目: 2000ppm (任意設定可能)

2段目: 5000ppm (任意設定可能)

5). 繰返し性: 指示値の±10% (同一条件にて) *3

6). 警報精度: 警報設定値の±25% (同一条件にて)7). 警報遅れ: 警報設定値の1.6倍のガス濃度にて60秒以内(但し、吸引式の場合配管長をのぞく)

8). 使用状態: 連続使用9). 特記事項

: 本機の外部出力信号により動作した機器による二次的な損害については、一切その責任と補償を負いかねます。

*1・・・・

清浄大気中以外の環境(窒素中の検知など二酸化炭素濃度が大気中より低下する環境等)の二酸化炭素検知は対応できません。

*2・・・・

フルスケール値は変更できません。

*3・・・・

2500ppmにおいて

詳しくは弊社営業所等へお問い合わせください。

[STD-0042-R00]

2/

3. 二酸化炭素検知警報器仕様
1). 型 式: KS-7R

2). 検知対象ガス: 二酸化炭素3). 検知原理: 非分散赤外線式

4). 検知方式: 拡散式

5). 指示範囲: 一般仕様による（最少検知濃度 360ppm *1）6). 警報設定値

1段目
2段目: 一般仕様による: 一般仕様による

7). ガス濃度表示: LCDディスプレイ デジタル4桁表示、分解能5ppm (バックライト付)

8). 警報表示: 1段目警報ランプ (警報時 橙点滅、リセット後 橙点灯)
: 2段目警報ランプ (警報時 赤点滅、リセット後 赤点灯)
: 状態表示ランプ (通常時 緑点灯 / 故障時 緑・赤の交互点滅 /1段目警報 橙スライド点灯 / 2段目警報 赤スライド点灯): ブザー音 (警報または故障時 鳴動)(70dB以上/1m)

9). 警報モード(1,2段共) *2: 上限警報自動復帰10). 外部出力
アナログ出力: DC4～20mA/トラブル警報時 0.9mA以下 (負荷抵抗300Ω以下)(360ppmのアナログ出力は5.15mAです)
アナログ出力で故障の閾値を設ける場合、1.0mAで設定してください。

接点出力(ラッチリレー) : ガス警報接点 無電圧1a(1,2段目共)故障接点 無電圧1a(接点容量 DC30V 2A 抵抗負荷)
11). 防爆構造: 非防爆12). 配線芯数

: 4芯シールド (電源+アナログ出力)(接点出力を使用する場合、芯数の追加が必要)

13). 適合電線: 制御用ケーブル (0.5～1.25mm2、ケーブル外径:φ10.5mm以下)(設置現場に適合した制御用ケーブルをご使用ください)

14). ケーブル挿入口: ノックアウト構造 (底面・背面)15). ケーブル長さ: 500m以下

16). 本体色: DIC546 1/217). 使用温湿度範囲: -10～50℃(急激な変化のないこと), 0～85%RH (結露しないこと)*318). 電 源: DC24V±10% (約3W/台)

19). 絶縁抵抗: DC250Vにて5MΩ以上20). 耐電圧: AC500V,1分間

21). 構 造: 壁掛式 (屋内)22). 外形寸法: W82×H150×D35(mm) (突起部を除く)

23). 質 量: 約0.3kg

24). その他の機能: メンテナンスモード、警報履歴表示25). センサ推奨交換周期: 5年 (清浄大気中において)26). 特記事項: ----*1・・・・

実濃度が360ppm未満の場合、表示は360ppmになります。

*2・・・・

警報モードを自動復帰仕様（デフォルト）から自己保持仕様に変更の際はメーカーモードによる設定変更が必要です。

*3・・・・

電源仕様は変更できません。ACアダプター（オプション品）をご所望の際はお近くの営業所等へお問い合わせください。

【注記】
本機は点検調整作業時に機器の操作が必要です。保守点検の容易な場所に取り付けてください。
天井高の高い所、身体が入らない狭い所等の点検が困難な場所では他機器を推奨しております。
詳しくは、お近くの営業所等へお問い合わせ願います21345記号②(50)822-φ5.5(取付穴)

③B

④⑩考

材質：PC/ABS2カバー

材質：PC/ABS⑮電源用端子台
No.

端子符号

1P

2N

電源入力
DC24V

3E

接地

3

ガス検知口

-----

4

状態表示ランプ

緑LED/橙LED/赤LED

5

1段目警報ランプ橙LED

6

2段目警報ランプ

赤LED

7リセットスイッチ-----

8電源スイッチ

-----

No.

端子符号(+)(-)

用 途⑯信号用端子台
用 途

9ブザー孔

-----

110

LCD表示部

バックライト付211▲(UP) スイッチ

-----

3

ZA1 又は ZB1 1段目警報
ZA2 又は ZB2 2段目警報

Signal アナログ出力
DC4～20mA▼(DOWN) スイッチ-----

13メンテナンススイッチ-----

5TA 又は TB

故障⑤14主電源スイッチ

-----

6COM

コモン

15電源用端子台

適合電線：0.5～1.25m㎡

7D⑦16信号用端子台

適合電線：0.5～1.25m㎡8C⑧未使用※ 接点出力の仕様は下表による

134

150

備ケース

812C

⑬称

74⑥⑪

名

1

ケース下部

⑨⑫⑯⑭

DSignal+ -D C

P N E

⑮7.5

適用

(12)A

35

①6(20)

ケーブル挿入口※(寸法：23×17)

故障接点

動 作

端子符号

動 作

ZA1,ZA21a(警報時 閉)

TA1a(故障時 閉)1b(故障時 開)

ZA1,ZA2

1a(警報時 閉)

TB

ZB1,ZB21b(警報時 開)TA1a(故障時 閉)

ZB1,ZB21b(警報時 開)

TB

1b(故障時 開)

(13)

E

警報接点
端子符号(20)

二酸化炭素検知警報器 KS-7R

ケーブル挿入口※(寸法：φ17又は44×17)

外形図
承 認

F
※底面及び背面のケーブル挿入口は、ニッパーなどでカットしてご使用ください。

02021.07.21 作成
日付

内 容

青野

藤原

作成

承認

検 図

作 成

2021.07.21 2021.07.21 2021.07.21

投影法
三角法
図
番

単 位mm

B-4838尺 度1/2
公共マネジメントグループ
ヒューマンで科学的な地域経営の仕組みをつくる【PICK UP】あなたや私の安心が守られる地域社会づくり
大変革の時代、地域社会の変化を統合的に捉えた計画策定へ。
従来、「まちづくり」は「生活環境」に重心が置かれ、「人と社会」面は、市民憲章や自治基本条例、人権・福祉計画等が担ってきました。しかし、今日的課題の根幹は、コミュニティ・市民自治、地域福祉、生涯学習など、 「生活環境」と 「人と社会」の分野で重なりあっています（fig.1）。
従って、地域社会の変化を「生活環境」と「人と社会」の両面から統合的に捉えたうえでこれからの人と社会のあり方を構想し、安心で持続可能な「地域社会像」をプランニングしていくことが求められます。
その際のキーワードは次の3点と考えます。

（fig.1）（fig.2）「人生100年時代」となり、加速する「ライフコースの脱標準化」に応える。
まちづくりのステークホルダーを幅広に捉えて「新たな住民像」を共有す（fig.2）。

（fig.3）

地縁コミュニティを守りながら、しなやかな強さを備えた「濃淡多様に関わりあう、多層・多縁なコミュニティ」を志向する（無縁社会化を防ぐ）。（fig.3）

地域福祉計画のあり方
地域福祉は、制度上の受益対象が限定的であることから、「社会の安心」「みんなの安心」を担う、社会保障全般の問題であることが見過ごされがちです。さらに、地域福祉は「共助が軸」「地縁的」「セーフティネット的なもの」という誤解も生じやすくなっています。
むしろ、地域福祉の本来の役割は、人口急減期に向かうなかで、「人と社会」の安心をどのようにつくっていくのかという点にあり、自治体の最上位計画である総合計画のレベルで論じられるべき事項といえ、今後そうした制度設計を視野に入れています。
“福祉の協働”から“まちづくりの協働”へ、プラットフォームをアップデート
取り組みの重心が個別的・複合的課
題に移動

エキスパートグループ 05

【PICK UP】市民と行政の総合計画のステージ
地方自治法の改正により基本構想の策定義務が撤廃され、自治体それぞれの状況や社会背景を踏まえ、多様な総合計画のスタイルが生まれています。公共マネジメントグループでは、自治体の置かれている状況や課題に即して、様々な住民参加方式や計画アイテムを備えた総合計画づくりをお手伝いしています。
1st stage
行政主導・市民ニーズ反映

2nd stage
市民主導のビジョンづくり

3rd stage
地域まちづくりと連結

総合計画

総合計画

総合計画

行政が取りまとめ基本構想

市民のニーズを踏
まえ行政で取りまとめ

行政が取りまとめ

基本構想

市民主導で取りまとめ

・まちづくりの視点、めざすまちの姿など

・まちづくりの視点、めざすまちの姿など

基本計画

基本計画

・施策など

・施策など

市民と行政で取りまとめ
行政が取りまとめ基本構想

・まちづくりの視点、めざすまちの姿など

基本計画
・施策など

市民が取りまとめ

地域ごとのまちづくり計画
・地域の将来像
・基本目標

【概要】

【概要】

【概要】

アンケートや意見交換会などにより、広く地域の意見を聴きながら、行政が基本構想案を作成し、審議会答申、議決を経て計画策定。
基本計画は行政の役割と事業の実施方針をとりまとめ。
【特性】行政の内部執行計画として迅速な策定が可能となる反面、行政主導のまちづくりとなり行政の役割が大きくなります。

左記に加え、住民ワークショッ
プによるめざすまちの姿の提言等を受けて基本構想案を作成し、審議会答申、議決を経て計画策定。
基本計画は行政の役割と事業の実施方針をとりまとめ。
【特性】
無作為抽出等により一般住民の計画策定への参画機会を創り、市民参画の重要性の気づきを広く市民に伝えることで、協働のまちづくり推進の契機とします。

左記同様、住民参画で基本構想案を作成し、審議会答申、議決を経て策定。基本計画は行政の役割と事業の実施方針をとりまとめ。
さらに、地域特有の課題解決に向け、住民が主体となって基盤となる地域別まちづくり計画を策定し、これ含めて総合計画を構成。
【特性】
まちづくりは市民と行政の協働と役割分担により進めることについて市民、行政相互の合意を基盤とした計画となります。

実施計画と行政評価・予算の連動シス
テムを基本アイテムとしてご提案。

自治体に応じて様々な住民参画方式をご提案。

宝塚市総合計画ではこのスキームで策定中。（2021年夏策定予定）■2020年度のおもな業務 (☆印は2021年度継続中)【総合計画、総合戦略等】
次期京都市基本計画策定に関する取組業務（京都市）
次期各区基本計画策定に向けた取り組み支援（京都市）
第５次亀岡市総合計画策定支援（京都府亀岡市）
笠置町総合計画策定支援（京都府笠置町）☆
茨木市総合戦略及び国土強靭化地域計画策定支援（大阪府茨木市）
第五次大阪狭山市総合計画策定支援（大阪府大阪狭山市）
岬町新総合計画等策定支援（大阪府岬町）
第６次宝塚市総合計画策定支援（兵庫県宝塚市） ☆
人口ビジョン改定及び第２期総合戦略策定支援（兵庫県宝塚市）
第６次伊丹市総合計画策定支援（兵庫県伊丹市）
第５次三田市総合計画策定支援（兵庫県三田市）☆
総合計画及び総合戦略等策定支援（兵庫県加古川市）
橿原市第４次総合計画等策定支援（奈良県橿原市）
第６次日野町総合計画策定支援（滋賀県日野町）
第６次多賀町総合計画・多賀町都市マス策定（滋賀県多賀町）
次期高浜町総合計画策定支援（福井県高浜町）【広域計画等】
新・関西観光・文化振興計画（仮称）策定（関西広域連合）
京都都市圏自治体ネットワーク会議等運営補助（京都市）【公共施設マネジメント】●グループメンバー○松本 明（グループリーダー）（技術士）【福祉計画等】【京都チーム】○廣部 出（チームリーダー）（社会福祉士、精神保健福祉士）
第二期倉敷市子ども・子育て支援事業計画概要版作成（岡山県倉敷市）○渡邊 美穂（主査）松山市子どもの未来応援プラン策定（愛媛県松山市）
第9次高齢者福祉計画及び第8期介護保険事業計画策定（京都府長岡京市） 【大阪チーム】○田口 智広（チームリーダー）（技術士）
第3次東近江市男女共同参画推進計画策定業務（滋賀県東近江市）○小阪 昌裕（主幹）枚方市成年後見制度利用促進計画策定等業務委託（大阪府枚方市）○石井 敏史（主幹）（技術士）
和泉市健康増進計画および和泉市自殺対策計画策定に係る業務（大○石川 俊博（主任）
阪府和泉市；2018年度業務）○水野 巧基（研究員）
福知山市公設地方卸売市場のあり方推進支援（京都府福知山市）

06 エキスパートグループ
快適な環境をサポートする 保守・点検サービス
さんもく工業では、遊具の保守点検活動で快適環境を守ります。

点検の種類
初 期 点 検初期の動作性能等を確認するために、設置後に製造・施工者が行う点検。

日 常 点 検管理者が目視・触診・聴診等により、遊具の異常等を調べるために日常的に行う点検。点検の頻度は月１回ないし数回程度。

定 期 点 検管理者が必要に応じて専門技術者と協力して、一定期間毎に目視・触診・聴診・打診あるいは測定機器を使用して行う点検。点検の頻度は年１回以上。

精 密 点 検日常点検や定期点検により異常が発見された場合、もしくはさらに精度の高い診断が必要な場合に、管理者の求めに応じて専門技術者が分解作業や測定機器を使用して行う詳細な点検。

遊具点検（定期・精密点検）修繕の流れ
管理者からの点検依頼
（契約）
点検作業
（整備技士）
劣化判定・規準判定（安全管理士）
点検報告書作成・提出

修繕方法の検討・見積書提出

管理者からの修繕依頼
修繕工事・撤去工事・新設工事
工事完成写真・書類提出
検査完了

178
樹脂ケース型直流用フィルムコンデンサ
MKCA形

Upgrade!

【更新情報】
MKCA形に定格電圧600V、800V、900V、1000V、1200Vを追加しました。

特長
高耐圧、高リプル電流対応の直流用フィルムコンデンサです。
インバータや電源など高電圧・高リプル電流が必要なDCリンク回路に適しています。

製品仕様
項目

L±1-40～+105℃

使用温度範囲【4端子品】【2端子品】

製品仕様

T±1

T±1

L±1(85℃超では電圧低減要)

定格電圧
静電容量
端子
誘電体
環境対応
関連規格

450 ～ 1200V.DC
1 ～ 80μF (容量公差±10%)
錫めっきリード線, 2 / 4端子
ポリプロピレン
RoHS適合IEC61071

表示

H±1表示

H±15±15±1P1±0.5φd±0.05

P2±0.5P1±0.5φd±0.05標準定格表
定格電圧[V.dc]

450600静電容量[μF]

許容リプル電流[Arms]
at 10kHz, 70℃

寸法[mm]
品名THLP1P2 *φd3411203227.5-0.8MKCA450V305KG302EB

101018333227.5-0.8MKCA450V106KGA12EB

5019.5355042.5

37.5

20.3

1.2MKCA450V506KJP04ED

7520355057.552.5

20.3

1.2MKCA450V756KMP14ED

33.511203227.5-0.8MKCA600V305KG302EB

108.518333227.5-0.8MKCA600V106KGA12EB

4017.5304542.5

37.520.3

1.2MKCA600V406KJN04ED

7020.5355057.552.520.31.2MKCA600V706KMP14ED* P2が“-”表記の製品は2端子品を表します。
◆上記以外の寸法での容量やご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。

お問い合わせ東京オフィス
名古屋オフィス
大阪オフィスhttps://www.aictech-inc.com〒110-0011 東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング2階 TEL. 03-6384-0370 FAX. 03-6384-0372〒452-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-26-8 KDX名古屋駅前ビル13階 TEL. 052-588-5338〒532-0004 大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-24新大阪第3ドイビル6階 TEL. 090-3813-7174

エーアイシーテック株式会社※本資料の記載内容は予告なく変更する場合があります。

Jan. 2023(ver.1.0)

樹脂ケース型直流用フィルムコンデンサ
MKCA形

Upgrade!

標準定格表

定格電圧
[V.dc]

7008009001000

11001200

静電容量[μF]

許容リプル電流[Arms]
at 10kHz, 70℃THLP1P2 *φd12.59183227.5-0.8MKCA700V105KG102EB

8918333227.5-0.8MKCA700V805KGA12EB

3518.5355042.537.520.3

1.2MKCA700V356KJP04ED

8023356057.5

52.5

20.3

1.2

MKCA700V806KMP34ED

129183227.5-0.8MKCA800V105KG102EB

67.518283227.5-0.8MKCA800V605KGA02EB

5016.5355057.5

52.520.3

1.2MKCA800V506KMP14ED

7522356557.552.520.3

1.2MKCA800V756KMP44ED

11.59183227.5-0.8MKCA900V105KG102EB

66.518333227.5-0.8MKCA900V605KGA12EB

3018.5355042.537.520.3

1.2

MKCA900V306KJP04ED60223565

57.552.520.31.2

MKCA900V606KMP44ED

12.511203227.5-0.8MKCA1000V105KG302EB

57.518333227.5-0.8MKCA1000V505KGA12EB

2517.53550

42.537.520.3

1.2MKCA1000V256KJP04ED

50193565

57.5

52.5

20.3

1.2

MKCA1000V506KMP44ED

11.511203227.5-0.8MKCA1100V105KG302EB

47.518333227.5-0.8MKCA1100V405KGA12EB

1814.5355042.537.5

20.31.2MKCA1100V186KJP04ED

3516356057.5

52.5

20.3

1.2

MKCA1100V356KMP34ED

13.511203227.5-0.8

MKCA1200V105KG302EB

3.3818333227.5-0.8

MKCA1200V335KGA12EB

10123045

42.5

37.5

20.3

1.2MKCA1200V106KJN04ED

3016356057.5

52.5

20.3

1.2

MKCA1200V306KMP34ED

寸法[mm]
品名* P2が“-”表記の製品は2端子品を表します。
◆上記以外の寸法での容量やご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。

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Jan. 2023(ver.1.0)
2019年8月16日

8 月 16 日公開映画「ダンスウィズミー」に美術協力
株式会社ニチベイ（本社：東京都中央区、代表取締役：福岡勇之輔）は、8 月 16 日公開映画「ダンスウィズミー」におきまして美術協力として商品提供を行っています。

◆ダンスウィズミー
メディア：ワーナー・ブラザーズ映画
公開日：8 月 16 日（金）ロードショー

製作：©2019「ダンスウィズミー」製作委員会

協力商品：【興信所セット】
よこ型ブラインド「セレーノグランツ 35」色柄：V1241（バーントアンバー）
公式サイト：http://wwws.warnerbros.co.jp/dancewithme/【ストーリー】

催眠術のせいで、音楽が聞こえるたびに歌い踊り出すカラダになってしまったミュージカル嫌いの静香。ところかまわず歌い踊るせいで恋も仕事も失ってしまい・・・。さらに、裏がありそうなクセ者たちとの出会いと、度重なるトラブルが。静香を待つ、ハチャメチャな運命とは。果たして無事に元のカラダに戻れるのか。
（公財）脳血管研究所 倫理審査委員会（倫理様式 2-2-1）

介護ロボット（離床センサー）運用基準作成までの取組み

第1報

1．研究の対象
公益財団法人脳血管研究所

介護老人保健施設 アルボース看護介護部職員 56 名

2．研究目的・方法① 研究の目的・意義
高齢化に伴い介護を必要としている人が増える一方、介護現場では人手不足が深刻な問題となっている。人材不足対策の一環で多くの介護現場で取り入れている離床センサーを使用する状況が増えており、当施設でも平成 24 年にコールマット・コードレスベッドセン
サ(テクノスジャパン製)を導入した。導入当初から機器の設置基準は現場の判断において転倒事故を起こす可能性が高いと思われる方を対象にしているが転倒の件数は減っていな
い現状にある。また令和元年にはセンサーを使用している同じ利用者が 1 年に 2 回骨折するという転倒による事故が起きた。そのため離床センサーの運用について見直しが必要であると判断した。
そこで本研究は、職員へのアンケートにより離床センサーの運用についての考え方や意見の違いを明らかにするため調査を行う。

② 研究の方法・期間
方法: アンケート調査から離床センサーの使用目的など意見の違いがないかを分析する。
期間:倫理委員会承認後～令和 3 年 8 月 29 日（第 29 回 日本介護福祉学会大会当日）

3．研究に用いる試料・情報の種類
看護介護部職員から返信されたアンケート用紙の回答内容・所属・職種・経験年数等

4．お問い合わせ先本研究に関するご質問等がありましたら下記の連絡先までお問い合わせ下さい。
ご希望があれば、他の研究対象者の個人情報及び知的財産の保護に支障がない範囲内で、研究計画書及び関連資料を閲覧することが出来ますのでお申出下さい。
研究責任者：公益財団法人脳血管研究所 介護老人保健施設 アルボース
看護介護部 熊澤 誠
PPIHグループの価値創造

PB責任者メッセージ

ますが、ただ単に「安い」という事実だけではニュース性がに対する姿勢もポジティブなものへと変化しました。第一足りません。むしろパッケージに書かれたニュースで伝えフェーズを振り返り、改めてブランディングの重要性を実感る価格以外の価値と実売価のギャップから生まれる「値ごろしています。

感」を重視しています。

PB/OEM強化により市場で独自のポジションを確立し中長期経営計画の達成に貢献

直近の取り組みでは、2 0 2 3年8月に「情熱価格」初のフラ

また、会議では、商品の専門家（担当者）だけで議論を行わッグシップとして新業態「ドミセ渋谷道玄坂通ドードー店」ないよう、必ず別カテゴリーの担当者も参加するようルールを渋谷にオープンしました。都市部の好立地でもあり、広告を徹底し、議論が独りよがりになること防ぐとともに、新し塔として、また「情熱価格」の情報発信基地として、売上・粗い発想が出やすいように工夫しています。

利への貢献をめざしています。また、弁当・惣菜の新ブラン

現場への権限委譲

ド「偏愛めし」の販売も開始しており、これを機にデリカ（ア当社ならではのP Bの特徴の一つとして、価格や導入の権限を店舗の現場が持っているという点があります。一般的なウトパック）のPB強化による中食需要の獲得・拡大をめざしています。

スーパーや量販店で流通するPBでは、本社・商品本部で発注した商品を売るよう現場に指示が出されるのに対し、当社で上席執行役員
PB事業統括責任者

は、顧客に一番近い立場にある従業員（=現場）が「やるかや森谷 健史

客最優先主義」を体現しています。こうした現場への顧客最らないか」を議論した上で決定し商品を展開することで「顧優先主義に基づく「権限委譲」は商品開発の際にも行われ、「P Bの権限は開発側ではなく顧客にある」を基本に、より顧客に近い現場のリーダーと一緒に決めています。

他社との同質化、凡庸化を回避し直貿取引の拡大など現在途上にある取り組みを推進
工場や原料などの商品開発プロセスの見直しや、直接貿易「権限委譲」は当社の社風として組織に根付き、すべての商品の強化・拡大、工場統一によるスケールメリットの最大権限を持っているからこそ、現場が責任を持って商品を選化、物流の効率化といったインフラ環境整備に着手しておび一生懸命売ろうと頑張るという構図ができあがっていまり、さらなる品質向上やコスト抑制に向けた取り組みを強化す。リテールの一般常識とは真逆の発想であり、ここでもしています。インフレの時代において、驚きの価格を実現しまれています。

当社は『源流』に基づき、独自の道を進んでいると考えていつつも実利の獲得を図る方向で取り組んでいます。

徹底的に顧客のリアルな声を聞くます。

今後も「顧客最優先主義」に基づき、M Dポートフォリオ顧客と向き合うブランドをめざし、顧客のリアルな不満やの多様性を示すことで売上・顧客の拡大と利益の確保をめ要望を集める特設サイト「ダメ出しの殿堂」を開設しました。

ざしますので、引き続きご支援の程よろしくお願い申し上「お客さまの声をカタチに」をコンセプトに、2009年に立毎月フィードバックの会議を設け、実際に寄せられたダメ出げます。

ち上げた当社オリジナル商品ブランド「情熱価格」ですが、しは積極的に商品開発（改良・改善含む）に活用しており、顧いつの間にかコンセプトが形がい化し、気がつけば個性のな客最優先主義を体現する、いかにも当社らしい取り組みだとい普通の商品が量産されるようになっていました。さらに考えています。

PPIHならではの個性的なブランドを構築

社内向けプロモーションが鍵となりブランディング面では成果が顕在化

認知度調査で認知率が約2 5～2 6 %と極めて低いこと、ロゴ

また、顧客最優先主義を実現する上では、商品にとどまらPB/OEM強化の進捗としては、まず第一フェーズで「情熱は「安物の目印」だと認識されていることなどの課題が明らず、価格、店舗体験に至るまで顧客の声を真摯に受け止め、価格」のブランディング及びプロモーションに注力した結果、かとなったところから、当社らしいコンセプトを持つブラン

これまでのP P I Hグループの成長を支えてきた「お客さまにブランディング面に一定の成果が検出されていることから、ドへの刷新により他社との同質化から脱する必要があるととって最も都合の良い店になる」という考えをさらに具現化

現在は第二フェーズとしてさらなる品質向上やコスト抑制判断し、リブランディング・リニューアルに着手しました。

するため、2 0 2 3年1 1月に「ダメ出しの殿堂」の進化系としに向けた取り組みを強化している段階です。

2020年夏のことです。て新機能「マジボイス」を立ち上げました。新コンテンツの当初は「情熱価格」の売れ行きも芳しくなく、単発のプ実装とともに社内に「マジボイス実現委員会」を設置し、顧ロモーションも効果が出ない状況が続いていたため、現場

ン・キホーテ（PPIH）とは ？」という根源的な問いから始め、客の声を店舗や商品改善に反映していきます。の販売モチベ―ション最大化の方向へと舵を切り、社内報リニューアル時期を2 0 2 1年2月と設定し、「そもそもド15サプライチェーンや品質改善、1 0ヵ月にわたり社内で議論を重ねた結果、辿り着いた答え

ニュース会議への掲載、交流会など社内向けプロモーションを行うことが、当社の企業理念である『源流』への原点回帰でした。
「情「情熱価格」が陥っていた凡庸化を脱し、常にサムシングニで社内の販売機運醸成に注力しました。2 0 2 2年1 2月から熱価格」は、「顧客最優主義」かつ「ドン・キホーテ（P P I H）そューがある魅力的な売り場を作り続けるために、当社は「驚のT V C M放送は、市場の「情熱価格」に対する認知度をさらのもの」を体現するブランドでなければならないということ、きのニュースのない商品は作らない」ことを宣言しました。に高める狙いもありましたが、結果的に「C Mを打ったのだ

すなわち「ピープルブランド」（顧客とともに驚きのニュースパッケージに入れ込む長い商品名をニュースと呼び、ニューから売るしかない」と、社内の機運を高める大きなきっかけを作り出すブランド）への転換がコンセプトとなりました。

ス会議を設けて「そもそも顧客の心が動くニュースが、そのになったと考えています。

このため「情熱価格」には、『源流』の哲学を忠実に実践する商品にあるのかないのか」を判断しています。もちろん「情「情熱価格」のブランディング、それに伴うCM放送、TV番ドン・キホーテ（P P I H）ならではの要素がふんだんに盛り込熱価格」と題しているように価格面でのこだわりも持ってい組の企画などで注目された効果もあり、従業員の「情熱価格」

Pan Pacific International Holdings

統合レポート2023

16
学校法人第一学園
平成 29 年度自己評価 報告書
平成 30 年 5 月 31 日
第一学園 理事長

伊藤 博士

学校教育法第 42 条にもとづき、学校法人第一学園第一幼稚園、第二幼稚園、杉並台幼稚園、合志こども園、杉並台保育園における平成 29 年度自己評価を次の分類により実施した。
（１）教師用評価項目（全 60 項目）の分類①教育計画・指導②安全・衛生管理③教師の資質・良識④保護者・地域との連携、対応⑤資質向上の取組（２）園長用評価項目（全 78 項目）の分類①教育内容②地域の幼児教育センターとしての役割
③安全管理
④人事管理
⑤財務管理
平成 29 年度の自己評価のまとめとして、学校法人第一学園第一幼稚園、第二幼稚園、杉並台幼稚園、合志こども園、杉並台保育園の実情と評価の分析結果、今後の課題を別紙「自己評価公表シート」に記載する。

学校法人 第一学園（平成 29 年度） 自己評価公表シート
第一学園 理事長

伊藤 博士

学校法人 第一学園 第一幼稚園、第二幼稚園、杉並台幼稚園、合志こども園、杉並台保育園における自己評価シートをもとに、現状における本学園の実情を分析した結果、概ね以下の通りとなった。
[Ⅰ]

本園の建学の精神、しせい教育（教育･保育目標、実践の指針）

１ 建学の精神
一人ひとりの幼児の姿を正しく見つめ、ただ一人の幼児の心をも悲しませない血の通った教育をする。
２ 教育理念しせい教育（共育）（１）しせい（姿勢）教育＝ 教育･保育目標

自己肯定感を持って自立し、他者との調和の中に、力強く自己実現できる人間を育成する。
（２）しせい（至誠）教育＝ 実践の指針

乳幼児期にふさわしい温かい環境の中で、科学的に裏付けられた適切な教育・保育を実践することによって、教育・保育目標の実現を図る。
[Ⅱ]

平成 29 年度の重要な目標

１ 質の高い教育･保育機関として高度の客観的評価に耐えうるよう、「しせい教育」の理念の下、家庭、地域との密接な連携を大切に、日々の教育・保育実践の充実を図る。
２ 自己評価を踏まえ、各人が「自身」と「自園」のありかたを日常的に振り返り、検証し、改善し、より一層の「自己充実」を図る。
３ 生涯貢献型の優秀な人材を採用、育成し、ワークライフバランスを考えた働きやすい職場環境整備による継続的雇用確保のため、その環境（研修体制・福利厚生等）を充実させる。
[Ⅲ]

平成 29 年度自己評価に関する取り組み方針
各人が、自己の教育・保育活動を「説明責任の視点」から見直し、振り返る。
この客観的 G・PDCA サイクルにより、より一層、教育・保育の質を高めているが、今回の評価によって更なる自己分析を行い今後取り組むべき課題を明らかにする。
評価結果より現状を分析し、分野毎に表にまとめると以下となる。
評価分野

自 己 分 析教育計画

幼稚園教育要領、幼保連携型認定こども園教育･保育要領、保育所保育指針を基盤・前提として、当学園の建学の精神、教育理念に従い作成された教育･保育課程に基づく、年間（成長）計画、中期・短期の（成長）計画・日案により日々の活動を実践しつつ、常に検証し、改善することによって活動の充実を図っている。

教育の実

重要な人的教育環境として、「しせい教育」の理念からは、共に育つ

施と指導存在として自己充実を図っている、幼稚園教諭・保育士・保育教諭による、保育・教育の合理性が担保された「成長計画」に基づく、子ども達の主体性が尊重された、きめ細やかな教育・保育体制の実践が進んでいる。合理性の担保については、裏付けと説明責任を重視した「科学性」の視点に基づく、日々の実践・検証・研究・改善（G・PDCA）の過程を通じて、より一層の教育・保育内容の充実を担保している。
「特別支援教育」については、幼児一人一人のニーズに合った支援を行っており保護者の信頼も高い。しかし、責任ある実践には、優秀な人材の確保の困難性、財政的負担の大きさ等の問題も大きいのも事実である。しかし、公益性の見地からもきわめて重要な課題として、学園全体で最大限の努力を続けることとする。

地域・家庭十分な幼児教育･保育実践の為には、家庭との「教育理念」、「情報」と の 連 携 の共有は不可欠であり、保護者との連携は当学園でも重要な教育･保育と支援実践の柱として日常的な活動は勿論、定期的な園と保護者との情報共有・教養向上の為の「共育講座」なども開催しその充実を図っている。
家庭と共に、子ども達を取り囲む重要な環境である地域との連携も望ましい教育・保育の実践にとって重要な課題であり、相互の交流・情報提供を密にし、園児の成長の基盤の強化を図っている。
地域の子育て支援センターの自覚を持って一層努力する。

安全・衛生管理

日常における安全・衛生管理には最優先で注意を払っており、これまでも、「ＡＥＤの設置」「空気清浄機の設置」｢監視カメラの導入｣｢電子錠の設置｣等のハード面の充実はもちろん、ソフト面でもハザードマップの有効活用による危険の見える化、各種訓練の実施による関係者の意識・技能の向上を図ると共に、外部からの不審者の侵入への対抗手段としての男性職員の見回り等も実施しているところである。安全･衛生に関しても、「安全なくして保育なし｣の視点に立ち、最も優先すべき課題として、今後も出来る限りの充実を図っていく。

人 材 確

採用については、人権に配慮するとともに、公平・公正を期している。

保・育成

本年度も、当学園の「教育理念」に賛同した優秀な人材が、多数応募及び労務管理してくれており、人材確保は順調である。
人材育成についても、職員の主体性を尊重しているが、職員は、意欲的に個人として、グループとして、全体として協力して、人間としての自己充実、教師としてのスキルアップに取り組み、外部研修にも参加する等によりしっかりとした基盤に立った保育の質の向上に努力している。

労務管理においては、法令に基づき、理事会の方針を踏まえ、就業規則をはじめ、種々の規定を整備し、実践しており、特段の問題は生じていない。
人事に関しては、できる限り、各職員の意向を重視して対応している。
そのことが、意欲ある保育活動にも繋がっていると考えられる。
優秀な人材の確保育成は、学園の生命線であり、充実した教育・保育の実践の為の職場環境の一層の改善、活性化、福利厚生の充実等を全員で考え実行している。
財務管理

財務管理は法人運営上極めて重要な位置を占めている。と法人管毎年度必要書類を作成して公認会計士の監査を経るとともに、年 2 回理の法人役員会で協議決定されている。
将来に備えた「財政基盤の充実」を図ると共に、①安全に節約なし、②教育・保育の充実なくして学園の存在意義はないという視点から、優先順位を考えた資金運用をしており財政上特に問題はない。
法人管理に関しては、｢理事会｣･｢評議員会」を中核とし、毎月の「運営会議」「事務会議」等により適切な運営を図っている。

[Ⅳ]

今後の課題と取り組み自己評価の結果を、平成 30 年度における本学園の運営に活用していくこととする。
≪ご入所までの流れ≫
STEP

お問い合わせ１

下記電話番号までご連絡頂き、相談員と面談の日時の予約をお取りください

TEL ０４８‐６２０‐２４００ ケア大宮花の丘 相談員まで
電話対応時間・・・９：００～１７：３０ ※土・祝日も対応しております（日曜日は不可）

STEP

ご家族来所による面談

２• 介護医療院の役割や目的、サービス内容や料金等について説明をいたします。
• ご本人の病歴や現在の状況、ご家族の意向等について確認いたします（ご持参頂きたいもの）① 保険証類（介護保険証、負担割合証、後期高齢者被保険者証 等）② 健康診断書（最近作成したものがあれば）③ お薬手帳や飲んでいる薬がわかるもの

STEP

３STEP

４

本人面談
支援相談員が、ご本人のところに伺い、生活状況等を確認します（ご自宅、ショートステイ先、病院 等）

入所判定会議（審査）
提出していただいた書類や本人面談の情報をもとに、当施設への入所の可否を多職種で検討します。
※ご本人の病状や認知症状、内服薬等の状況により、審査が通らず入所できない場合もありますのでご了承ください。

（入所可能となった場合）→入所日の調整を行います

STEP

5

（入所不可の場合）→ご本人の状況に応じて他機関を紹介いたします入所• 別紙記載のお荷物を準備いただき、ご入所となります。
• 入所日当日に契約となります。お時間は概ね１～２時間程度かかります。ご了承ください。
（注意事項）
入所の際の施設からの送迎はございません。ご家族での送迎か介護タクシーの利用をお願いします。

入所時の持ち物≪必要な持ち物≫□□

お薬手帳
お薬（１～２週間分）

□

衣類
普段着上下
・・・５組程度
下着上下・・・５組程度
靴下・・・５組程度※靴下は名前を記入するため、濃いグレーや紺、黒色の物は避けてください□

運動靴※サンダル等は転倒などの事故につながる可能性がありますのでお控えください□

洗面用具
歯磨き粉２本、割れにくいコップ、入れ歯入れ、入れ歯洗浄剤
電気カミソリ（男性の方のみ）※歯ブラシは施設より提供となります□

フェイスタオル（5枚程度）※入浴用のタオル・バスタオルは貸出となります。

□

ティッシュペーパー（5個セット）□

普段使用している杖、歩行器、車椅子等の介護用品※購入したものがある方のみ対象です。新しく購入する必要はなく、介護保険でレンタルされている方は、当施設より貸し出しになります。

※持ち物には必ず記名をお願いします
持ち込みできる電化製品

電気シェーバー
スマートフォン（条件付き）
テレビ
ラジオ
電気毛布
BD/DVDプレイヤー

持ち込みできない電化製品

その他

電化製品

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