WG活動報告

BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」「大学施設管理の運用アンケート（速報）」
IPDコラボレーション研究WG

2021/2/17
飯島憲一（大阪電気通信大学）
1. 「日本におけるIPDの問題点」
当WGが「BIMの日シンポジウム2018（2018/2/20）」で報告した「日本におけるIPDの問題点」の８項目のうち、下記３項目（太字・下線部）が発注者・施設管理者に該当する項目であり、IPD（BIM）を推進するためには発注者主導のプロジェクトマネジメントが大きなポイントとなっていることを指摘した。そこで、今期（2020年度）の当WGの活動として、発注者・施設管理者を対象に施設管理の運用についてアンケート調査を行うこととした。
「日本におけるIPDの問題点」
1. 「コンティンジェンシー」が顕在化されない国内建設市場
2. 明瞭な積算基準
3. クライアントのFMの視点
4. 日本版Cobieがない
5. 基本設計のマイルストーンがない
6. 確認申請のあり方
7. IPDを牽引するインセンティブの重要性
8. 民間の連携・国の指針が必要

2. アンケート調査の方針
数多くの建物用途のうち、今回の調査対象を「大学施設」とした。また、大学の施設運用の課題とBIMの効果を整理したペンシルバニア州立大学の「BIM Project Execution Planning Guide」の一部をWGメンバーで抄訳し、アンケートの質問文の参考とした。さらにキャンパス・リビングラボラトリ小委員会（日本建築学会／都市計画委員会）にアンケートに協力していだだくこととした。
•••

建物用途：「大学施設」
参考文献：「BIM Project Execution Planning Guide（ペンシルバニア州立大学）」
アドバイザーおよびアンケート回答：キャンパス・リビングラボラトリ小委員会（日本建築学会／都市計画委員会）

3. 「BIM Project Execution Planning Guide - Version 2.2」
BIM Project Execution Planning Guide（ペンシルバニア州立大学、https://bim.psu.edu）には、設計前段階（企画）から設計、施工、竣工後の施設管理にわたるBIM実行計画が記されている。この資料のAppendix-Bにはポイントとなる24項目が記されており、この部分をWGメンバーで抄訳し、アンケート質問文の参考とすることとした。

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BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」

1. Building (Preventative) Maintenance Scheduling
2. Building Systems Analysis
3. Asset Management
4. Space Management and Tracking
5. Emergency Management
6. Record Modeling
7. Site Utilization Planning
8. Construction System Design
9. Digital Fabrication
10. 3D Control and Planning (Digital Layout)
11. 3D Coordination
12. Design Authoring
13. Engineering Analysis
14. Energy Analysis
15. Structural Analysis
16. Lighting Analysis
17. Sustainability (LEED) Evaluation
18. Code Validation
19. Design Review
20. Programming
21. Site Analysis
22. Phase Planning (4D Modeling)
23. Cost Estimation (Quantity Take-Off)
24. Existing Conditions Modeling

建築予防保全計画
建築要求機能分析
資産管理
部屋別資産管理
防災計画
竣工図管理（BIM竣工図）
現場仮設計画建設工法検討
デジタルファブリケーション
設備計画の可視化
建築設計内容の3次元可視化
設計承認
建築機能解析・分析
エネルギー分析
構造解析
照明シミュレーション
持続可能性(LEED)の評価
建築法規検証(法規検証）
設計レビュー
要求水準書作成
敷地分析
建築プロジェクト工程管理
積算（数量算出）
現況施設調査3. アンケート作成
抄訳したBIM Project Execution Planning GuideのAppendix-Bに記された24項目に対し具体的な質問文を各１つずつ設定した。
24個の質問に対して、①現状の施設管理における問題の有無、②BIMによる施設管理に対する期待の有無をそれぞれYes/Noで回答し、それぞれにテキストでコメントを記入できる欄を設けた。（なお、質問②は次章「4.ヒアリング」に記す経緯により、削除することとなる。）

No.

項目

フェーズ

対象者

質問①
大学施設運用の課題の有無（Yes/No)

質問②
BIMの有効性（Yes/No)

長期的な修繕費用を把握し、適切に施設運用を行うための中長期保全計画※をキャンパスとして策定していますか。

部位毎に仕様と数量を把握できるBIMは中長期※中長期保全計画：建物全体を部位や設備、機器などに細か保全計画立案に有効ですが、従来手法と比べく分類して寿命（耐用年数）と保全費用を推定し、物理的な寿て有効だと考えられますか
命を軸に更新費用と、今後 30 年間に必要となる修繕費用を把握するもの。

1

建築予防保全計画

運用

施設課

2

建築要求
機能分析

運用

施設課

キャンパスでは複数の施設があり、築年数や規模がバラバラ

建物竣工後に資産管理に必要な建築情報を視

3

資産管理

運用

財務課

であるため、資産管理は複雑だと言われています。資産管理に苦労されていますでしょうか

覚的に発注者に引き渡すことが出来るBIMは有効性だと思われますか

運用

施設課
教務課

教室（大中小）の利用状況を管理できているか？適切な規模の教室に適正な人数の学生を入れて授業が運用できていま

時間割や授業構成と教室というスペースをBIMにより紐付けた運用管理に有用性を感じます

学生課

すか？

か？

4

部屋別資産管理

新しく建物の設計を行う際、大学として建物の性能を要求する BIMは簡易な環境シミュレーションが可能なツー仕様をお持ちでしょうか（例、エネルギー消費量、光環境等） ルですが、有効だと考えられますか。

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BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」

緊急時対応で、施設現状を一元掌握するビルデ
5

6

防災計画

運用

竣工図書

建設

管理

運用

施設課

施設課

警報を一元的に掌握するシステムを用いていますか？

新築工事、増築工事、改修工事ごとに図面が存在しますが、当該建物の現況を把握することに苦労していませんか？

BIMを利用することで仮設計画が可視化され、資材の搬出入
7

現場仮設計画建設

財務課の把握や仮設コストの低減が可能になる。
施設改修も含め、仮設のコストについては把握できていますか？

89

建設工法
検討

デジタルフ
ァブリケー

建設財務課

建設財務課

ション

10

レイアウト
計画の可

建築設計
内容の3D
可視化

12

設計承認

13

建築機能解析・分析

BIMを用いることにより、建物の現況を掌握しやすくなり、またデジタルデータのため資料の欠損・破損などのリスクがなくなる可能性があります
が、それに関する期待はありますか？
3Dモデルによりこれまで図面で把握していた情報や、工程表から判断していた情報を可視化可能になりますが、有効とお考えですか？

建設工程の生産性向上により、運用施設の竣工/改修時期が工程を把握することは仮囲い内外の状況把握も明確になる。
可能になりますが、活用の可能性はあります
工程や工法について元請けからの情報だけでなく、積極的にか？
把握していますか？
デジタルデータによる品質向上と手戻りの抑制が可能となり、コスト低減の効果が期待できる。

デジタル化による情報の受け渡しはもの決めのスピードを速め、建設コスト低減が期待されます

コスト低減策を考え、実施していますか？

が、活用の可能性はありますか？

建設

施設課

測量データ（トータルステーション、点群測量、ド建物部材、設備機器の配置を検討する際に、既存建物や、土ローン測量など）を計画の３Dモデルと重ね合わ地との取り合いを検討しますか？
せて確認しますか？

設計
建設

施設課

計画案の部材、設備機器が干渉していないか（納まるか）確認 計画案の３Dモデルで各部材、設備機器が干渉しますか？（施工承認をしますか？）
していないかチェッカーソフトで確認しますか？

設計

施設課

視化

11

ィングオートメーションシステムとBIMが連携することに有用性を感じますか？

設計

施設課

計画案を検討し、部材見積もり、コスト、スケジュールが妥当か計画案のモデルから部材数量などを自動的に確認しますか？（計画承認をしますか？）

集計し、コスト、工程チェックソフトで検証しますか？

光熱費、避難計画、構造解析（どの程度重いものを置くことが3次元、4次元など、時間軸も入れた各種シミュレーションにより、建物の実際の使用状況、安全出来るかなど）など、図面や取扱説明書などの情報だけでは不足していると感じているか。

性、光熱費などをわかりやすく、迅速に把握が可能となりますが、有効だと考えられますか。
手動でデータを入力する代わりに、BIMモデルと14エネルギー分析設計

施設課

エネルギー分析にあたり、消費量の実態把握と分析に労力を 連動した建物情報データから自動的に取得する要しているかことで効率化がはかれますが、有効だと考えられますか。

1516

構造解析

照明シミュ
レーション

設計

施設課

設計

施設課

持続可能性
17（LEED,CASBEE）の評

設計

施設課

積載荷重の確認や、耐震補強の是非などの確認が必要な場
面はあるか

各諸室及び共用エリアの照明について検討することはあるか？

18

19

20

検証

設計

設計レビュ

企画

ー

設計

要求水準
書作成

企画
設計

施設課

解析がしやすくなりますが、有効だと考えられますか。
BIMを用いることで設定照度を確保可能かや、視覚的に明るさを把握することも可能になりますが、有効だと考えられますか。

BIMを利用することで、環境評価項目のいくつか施設計画を行う上で、LEED、CASBEE等の環境評価を重視し の指標を設計早期から評価することが可能になているか。また、目標グレードを定めているか。

価

建築法規

BIMを利用することで、積載荷重の確認や構造建築関連法以外に大学ならではの検証すること（補助申請やり、目標グレードの到達を早めに判断することが可能になるが、有効だと考えられますか。
BIMにより視覚的に法適合がなされているか判断できる可能性があります、また、設置申請等に文科省への設置申請）で苦労されていますか

伴う図面等の資料作成が容易になる可能性がありますが、有効だと考えられますか。

設計図面を見ても、実際の形が良く分らないので、適切な評価ができない。他の案を検討したいが、案の作成に時間がか3次元や動画により、設計内容が分かりやすくなる。また、他の案の作成が容易なので、複数案のかる。設計検証が不十分で、工事段階になってからの設計変更が多い。このような問題は生じていませんか。

比較検討がしやすくなりますが、このようなBIMを活用されていますか？

企画段階で、複数案を検討したいが、図面やスケッチだけで企画段階のマスモデルでもかなり高度な計画か企画課？ はわかりにくい。また、企画段階でも案の作成に時間がかかり施設課 すぎるため、十分な検討が出来ていないなどの課題はありま

つ迅速に案の作成が可能となり、計画のあと戻りが少なくなると言われていますが、このようなBIM施設課すか。

を活用されていますか？

WG活動報告21222324

敷地分析

BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」

企画
設計

建築プロジ
ェクト工程

企画
設計

管理

建設

積算（数量企画
設計算出）

現況施設調査

建設
運用
企画
設計
建設
運用

敷地に建設可能なボリューム検討に時間がかかる。日影、眺
企画課？
望、騒音等近隣との関係を2次元地図で理解が難しい。その財務課ため、設計が始まってから土地の変更等をしたことはありませ
施設課んか。

施設課

企画課
施設課

施設課

校舎等の建設段階に、動画で建設スケジュールを共有していますか？

3次元の地図により、敷地の特性と周囲との関係が把握しやすい。建設可能なボリューム検討が迅速で、かつ分かりやすくなると言われています
が、GISやBIM関連ソフトを敷地分析に活用されていますか。
動画を通して、全関係者が同じ情報を共有し、具体的な建設スケジュールを把握することが可能になりますが、有効と考えられますか？

設計段階での仕様・方針決定、建設段階での設基本計画・実施設計で仕様・方針を決めるためのコスト検証、計変更によるコスト、完成後の修繕・更新の対象
建設中の設計変更も含めたコスト管理、修繕・更新計画のコスとなる部位の数量・仕様をBIMにより容易に把握
ト管理に苦労されていませんか？
できますが、活用したいですか？

既存の建物をデジタルで整理・把握していますか？

建物情報をBIMモデルと連動することで、今後の管理が容易になりますが、活用したいですか？

4. ヒアリング
キャンパス・リビングラボラトリ小委員会（日本建築学会／都市計画委員会）にアンケート案を提示・意見交換を行った。
図 キャンパス・リビングラボラトリ小委員会のホームページよりキャンパス・リビングラボラトリ小委員会メンバー（敬称略）

主査 小篠 隆生（北海道大学）
幹事 吉岡 聡司（大阪大学）
斎尾 直子（東京工業大学）
恒川 和久（名古屋大学）

幡 英亮（名古屋大学）
出口 敦（東京大学）
小貫 勅子（東北大学）

WG活動報告

BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」

武田 史朗（立命館大学）
脇坂 圭一（静岡理工科大学）
平 輝（北海道大学）

土田 寛（東京電機大学）
安森 亮雄（千葉大学）
笠原 隆（文部科学省）

アンケートの、①建物管理の現状と②BIMによる建物管理に期待することの質問を併設していたが、「BIMについては専門外のため解答しづらい」とのことから、②の質問を削除することとした。

5. アンケート結果（俯瞰的な結果）
６件のアンケート回答を得た（５大学、うち１大学は教員と施設管理職員の両者から回答を得た）。「Yes」の回答数ごとに24項目を並べると次のようになる。このうち太字の項目について次章「6.アンケート結果からみた建物管理における現状の問題点」で考察を加える。
（６件のYes)建築予防保全計画
レイアウト計画の可視化
建築設計内容の3D可視化
設計承認
構造解析
照明シミュレーション（５件のYes)
建築要求機能分析
資産管理
防災計画
竣工図書管理建設工法検討エネルギー分析
持続可能性の評価
建築法規検証積算（数量算出）（４件のYes)
部屋別資産管理現場仮設計画
建築機能解析・分析
設計レビュー
要求水準書作成（３件以下のYes)
デジタルファブリケーション
敷地分析
建築プロジェクト工程管理
現況施設調査6. アンケート結果からみた建物管理における現状の問題点「資産管理」「部屋別資産管理」キャンパス内に築年数の様々な施設があり管理が煩雑

WG活動報告

BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」

苦労しているという回答が多いものの、具体的な回答は少数に限定される。一部回答から老朽化対策に対し、毎年延べ面積に対する一定の費用を留保することで、その対策に当てているが、利害関係が複数存在しており、有効な策が講じられていないとの意見があった。複数にわたる施設管理を統合的に行うに当たり、築年数や規模に応じた対策費の算定が可能となれば、より効率的な施設運用が可能となるのではないか。
「竣工図書管理」新築、増築、改修の図面はあるが現状把握が困難
竣工図書に改修工事等の入札とならない少額工事が反映されないため、図面と実態で乖離が発生している。また、各管理部局で工事をした内容が、本部施設部と情報を共有できていない。竣工図書の管理・更新方法を見直す必要がある。
「法規検証」補助金申請や文科省への設置申請への対応で難あり苦労しているという回答が多いものの、一般的な申請自体では運用に困っていないという意見もあり。特殊な条件や複雑な施設では苦労しているようで、BIM活用の可能性がこのあたりにあると思われる。
「積算（数量算出）」コスト管理に苦労している
そもそもの文科省が予算化するときの単価が低い設定のため、予算内に収めないといけないことが最もコスト管理が難しい原因となっている。ライフサイクルに渡り、BIMを通じてリアルタイムなコストマネジメントが可能となるように整備することが最重要な課題となっている。
「建物機能解析・分析」図面・取説の情報だけでは不十分
現状の図面や取説だけでは不十分という回答が多数。そのためか、現状ではキャンパス横断的なエネルギー分析や最適化を検討できなく、BIM等による情報の一元管理のメリットが見えていない。従来の手法で最適化する場合は莫大な費用がかかると予想されるため、検討するまでもないという意見があった。BIM等の最新の技術でどの程度の費用で何らかの効果がでるのか、海外も含めて具体的な事例があれば、そのような検討や研究は進むものと思われる。
「設計レビュー」図面からの形状把握が難、複数案の検討が乏しい、工事中の設計変更
3DCADは導入しているケースもあるが形の検討のみ（データ活用までは至らない。）工事業者が別途3Dを立ち上げる場合もある。
BIMがないからといって、このよう問題が生じるのは問題。

7. 考察・まとめ前章「6.アンケート結果からみた建物管理における現状の問題点」のキーワードを列記する。
••
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•
•

キャンパスのステークホルダーが複数存在する。
竣工図面が適切に管理できていない。（少額工事でも）低額な予算内に収めるコスト管理。
現状の図面や取説だけでは不十分。
幅広い関係者にモデルを確認する風土がない。

これらのキーワードは、建築を理解している施設管理者から指摘された問題点であるが、さらに幅広いステークホルダーとのコミュニケーションが重要で課題となっていることがうかがえる。しかし、建築技術を有しないステークホルダー（理事会、教職員、学生、近隣住民などの）へのキャンパス施設の説明・理解にBIMデータが有効に機能することは想像に難くない。
ヒアリング時の意見交換やアンケート備考欄から、次の指摘があった。

WG活動報告

BIMの日2021シンポジウム「BIMの再定義～BIMって何でしたっけ？」••

BIM活用は大手設計事務所、ゼネコンに限られる為、発注先が限定される。
分離発注のため、BIMによるプロジェクト遂行にマッチしない。

建築BIM推進会議などの流れから平準化・共通化されたBIM運用が目標とされていること、発注は分離されていても、情報はBIMで一元化することができることなどから、これらも克服できる課題と考える。
よって、今年度の当IPDコラボレーション研究WGの活動報告の結論は次のようにまとめることができる。
結論：BIMはそもそも「発注者側の不明な部分を見える化したい」という発想から端を発している（例えば、
CURT 2004）はずだが、発注者を含むユーザー側のBIMのイメージは設計や施工、つまりデリバリー側のBIMの利活用になっており、発注者の視点に立ったBIMの利活用へ向けての整理が必要だと考える。

8. 次年度のアクション
アンケート第２弾の実施
大学キャンパスにおけるエンドユーザーのBIMメリットを探る

IPDコラボレーション研究WGメンバー（2020年度）
主査
幹事

オブザーバー

飯島 憲一（大阪電気通信大学）
木村 謙（エーアンドエー）
藤沼 傑（ウィスト建築設計）
武藤 正（建築研究所）
大越 潤（応用技術）
森谷 靖彦（日本建築積算協会）
森本 和生（東急建設）
田部井 明（個人）

足達 嘉信（buildingSMART Japan）
中嶋 潤（大林組）
吉原 和正（日本設計）安井 謙介（日建設計）
岩崎 力（久米設計）
寺川 鏡（個人）