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2019 年 3 月 28 日

報道資料
ブライダル大手のノバレーゼ、男性の育休取得率 向上へ相談窓口を社内に設置、保険料免除による収入減対策などを助言
1 週間の短期取得を推進し、育休取得のハードル下げる狙い

婚礼大手の（株）ノバレーゼ（本社:東京都中央区、荻野洋基社長、資本金：100 百万円）は、男性の育児休暇の取得をサポートする社内窓口を、2019 年 3 月から設置します。
当社女性社員の産休・育休取得率が 100%に達する一方で、なかなか進まない男性の育児休暇の取得率を改善する狙いです。
男性が進んで育休を取得できる環境を整えることで、男女ともに仕事と子育てを両立しながら、社員が前向きに長く働ける会社にします。
男性の育休支援のサポート窓口は、総務人事部内に設けます。手始めに、1 週間でも取得することを勧める社内プロジェクト「Family Week（ファミリーウイーク）」の普及につとめます。「ファミリーウイーク」
は、出勤日の 5 日間（例えば平日）と公休の 2 日間（例えば土日）を組み合わせて、まずは 1 週間、育児のために休暇をとることを推進する運動です。
1 週間休むだけでも、心身ともに負担の大きい産後のパートナーの大きな手助けになること、家族のためになることを、簡潔に記載した分かりやすいマニュアルの配布や、社内イントラネット、社内報を通じて、全社員に伝え、共有します。育休対象となる本人はもちろん対象社員を抱える管理職者の双方に、育休に対する前向きな理解を促します。
同時に窓口では、育休取得の手続きや休暇中の収入、適切な取得時期といった、取得者の疑問や悩みの相談に応じます。
特に男性が育休取得を躊躇しがちな理由に多い、休暇による収入減については、予めシミュレーションしたモデルを社内告知するなどして、取得による収入メリットがある点も強調します。具体的に、国の「育児休業給付金」と、育休取得期間の日程調整によって受けられる社会保険料と所得税の免除を勘案し、場合によっては、手取り額が増えるケースがあることも提示します。
当社はこれまで、男性の育児休暇の取得実績が 5人と限られていました。結婚式に携わる当社スタッフだからこそ「自らも家族を大切にするパパに！」を、今回のプロジェクトのスローガンに掲げます。国の制度に独自の取り組みをプラスして、長期、短期の取得期間に関わらず、まずは育休取得へのハードルを下げます。

「社会保険料はファミリーウイークを取得した月は免除される（復帰した月は免除されない）」、といった知識を身につけるだけで、手取り額が変わる。
育休を取得した方が、手取り額が上がる、当社モデルケース。
男性が意識しがちな「収入減」について、分かりやすく説明することも、取得ハードルを下げる一つ。

女性の産休・育休取得率 100%を達成、制度充実
当社は 2018 年度（2018.1-12）、女性の産休・育休取得率が 100%になりました。
ブライダルは女性の働き手が多い業界です。社員の 6 割が女性の当社は「育児休業延長制度」や「育児休業中の定期面談制度」「産後ママについての管理職者研修制度」「ベビーシッター利用の無償化制度」など、産休・育休関連の施策を手厚くしており、優秀な女性社員が長く、安心して働き続けられる環境を整えています。
―「産休・育休」取得率推移 ―
2013

2014

2015

2016

20172018

2013 年比産休・育休取得人数

女性

26 人

33 人

39 人

42 人

58 人

70 人

2.7 倍

産休・育休取得率

女性

81.3%

94.4%

94.1%

95.2%

97.1%

100.0%

18.7 P 改善

産休・育休復職率

女性

77.8%

100.0%

100.0%

94.1%

94.1%

86.4%

8.6 P 改善

※産休・育休取得人数は、その年に休みをとっている人数（複数年にわたって取得する者もいる）※全てアルバイトを含まない数値※産休・育休取得率は、女性を対象に、産休取得者と、産休を取得せずに出産を理由とした退職者人数の合計を分母として算出― 育児支援に関する制度や取組 ―ベビーシッターの利用料を全額負担（2019.1～）
育児休業を3 年まで延長（2015.2～）
育児休業中の定期面談制度（2015.3～）
産後ママについての管理職者研修制度（2015.3～）
休業者向けの社内 SNS サイト（2015.6～）

土日祝日に勤務する社員のベビーシッター利用料を基本、会社が全額負担します。
利用対象は、小学生以下の子どもを持つ、正社員とキャリアシード社員（契約社員）の男女です。ウエディングプランナーやドレスコーディネーターとして土日の現場復帰を望む者は多く、育児と仕事を両立しやすい環境をつくることで、優秀な育児世代の活躍の場を広げます。経験豊富な社員の現場復帰で、受注率やサービスの質向上も見込んでいます。
子どもが 1 歳 6 カ月を迎えるまでを最大としていた休業日数を、3 歳まで延長します。
“保活”への心の負担軽減とともに、子どもを通わせたい保育園を、しっかりと選んでもらえる環境を整えます。
育休者の近況確認および社内の情報共有、復職時期や勤務地、勤務体系などのすり合わせ面談を、3 カ月に一度を目安に半年に 1 度は必ず、休職者と所属部署の管理職者とで行います。育休後の働き方など、子育てママならではの不安を払しょくする狙いです。
産後の復職者を迎え入れる、心構えを説く管理職研修を導入しています。子育ての大変さや産後特有の悩み、出産前後で異なる家庭環境の変化について、受け入れ側の理解を促します。社員間の協力体制をつくり、よりスムーズな職場復帰へとつなげます。
育児休業者と会社の双方向でコミュニケーションがとれる、専用の SNS サイトを立ち上げています。社内の最新情報を発信して会社の現状を共有するほか、復職手続きの案内と申請などを行います。また経験者の体験談をアップして育休中の参考にしてもらうなどしています。

本件に関するお問い合わせ先（株）ノバレーゼ 広報担当：松井
03-5524-2299（tel）、t-matsui@novarese.co.jp（mail）
介護老人保健施設

あおしまのいえデイケアサービス（通所リハビリテーション）
ご利用日 月~金（9:00~16:00）※送迎サービスをご利用ください
短時間でのご利用も可能です。ご相談ください

サービスの内容
・通所リハビリテーション（介護予防通所リハビリテーション）計画の立案
・食事・入浴・医学的管理ならびに看護による健康管理
・日常生活介護・リハビリテーション
・相談援助サービス
・栄養管理、栄養ケア・マネジメント等の栄養状態の管理・利用者が選定する特別な食事の提供
・理容・美容の提供【ある一日のスケジュール】
9：00～

あおしまのいえ到着（ご自宅までお迎えに上がります）
健康チェック・水分補給・朝の体操

9：30～

入浴・作業活動・個別リハビリ

12：00～

食事の時間

13：00～

昼の体操・レクリエーション・個別運動

15：00～

おやつ

16：00～

あおしまのいえ出発※各ご自宅へ職員がお送りします（2020 年 3 月現在）

あおしまのいえ 集団活動 週間表月曜日

火曜日

水曜日

木曜日

金曜日

9：30～11：00

9：30～11：0０

9：30～11：0０

9：30～11：0０9：30～11：0０

入所：集団体操

入所：集団体操

入所：集団体操

入所：集団体操

入所：集団体操

発声訓練

発声訓練

発声訓練

発声訓練

発声訓練

（フェニックス棟）（フェニックス棟）（フェニックス棟）（フェニックス棟）

9：30～11：30

9：30～11：30

9：30～11：30

9：30～11：30

9：30～11：30

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

作業活動

作業活動

作業活動

作業活動

作業活動

ＡＭ （フェニックス棟）(デイケアルーム）
13：40～14：45(デイケアルーム）
13：40～14：45(デイケアルーム）
13：40～14：45(デイケアルーム）
13：40～14：45(デイケアルーム）
13：40～14：45

入所：レクリェーション 入所：レクリェーション 入所：レクリェーション 入所：レクリェーション 入所：レクリェーション
（フェニックス棟）

ＰＭ 13：00～14：30
通所：脳トレ
レクリェーション（フェニックス棟）（フェニックス棟）（フェニックス棟）（フェニックス棟）

13：00～14：30

13：00～14：30

13：00～14：30

13：00～14：30

通所：脳トレ

通所：脳トレ

通所：脳トレ

通所：脳トレ

レクリェーション

レクリェーション

レクリェーション

レクリェーション

15:00～15:00～15:00～15:00～15:00～

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

通所：個別リハビリ

（機械）

（機械）

（機械）

（機械）

（機械）

※個別の活動・リハビリテーションは、施設サービス計画書のとおり※フェニックス棟：3階南側のホール※デコアート（月1回）※週によって行事は変わります。

※デイケアルーム：4階デイケア内

13：30～15：00
損害保険料率算出機構 女性活躍推進法に基づく第２期行動計画
女性活躍推進法に基づき、職業生活において女性の個性と能力が十分に発揮できるよう、以下のとおり第２期一般事業主行動計画を策定する。
１．計画期間2021 年 4 月 1 日～2026 年 3 月 31 日（5 年間）
２．数値目標・女性の管理職人数を 21 人以上（2020 年度比 1.3 倍以上）とする。
・年次有給休暇取得の数値目標（58.0％）の達成を継続する。

【参考】女性管理職の人数、割合（2020 年 4 月 1 日現在）
人数
職員
注

調査職員
注

管理職に占める割合

12 人

11.2％

4人

1.3％

調査職員とは、自賠責保険に関する損害調査を主な業務とする者をいう。

３．取組内容と実施時期
取組１：女性の上位資格者の増加●女性職員のキャリア意識醸成
2021 年 10 月～ 「キャリア形成支援研修」（2020 年度開始）の参加者の声を踏まえた研修の見直し検討（対象地域拡大、研修内容の拡充等）
・研修実施
研修参加者に対するフォローの実施

取組２：ワークライフ・バランスの推進（管理職や男性を含む）●年次有給休暇取得に向けた取組み
2021 年度～ 年次有給休暇取得の推進、取得率推移の検証（年次有給休暇 5 日取得の徹底（チェックポイント設定、計画的な休暇取得・取得状況把握）については、継続実施）●時間外勤務削減に向けた取組み
2021 年 4 月～ 早帰り月間について、夏季限定とせず、各拠点が任意の月で設定（消灯時間の設定、社内ルール（時間外勤務の上限）、ノー残業デー、朝残業の原則禁止等については、継続実施）
以上
令和４年７月２１日

新型コロナウイルス感染についてのお知らせ

7 月１８日（月）にハッピー愛ランドたむらの看護職員 1 名の新型コロナウイルス陽性が確認されましたので、以下のとおりお知らせいたします。

１ 感染者について看護職員 1 名

２ 接触者への対応について保健所より、濃厚接触者および接触者に該当するご入居者様および職員はいないとの判断を頂きました。

３ 今後の対応についてご入居者様および職員に濃厚接触者に該当する方がいなかったことから、ショートステイを含め、ハッピー愛ランドたむらは通常どおりの営業をしております。

当 施設を ご利用の 皆様お よびそ のご家族 様、ま た関係 者の皆様 には大 変ご心 配をおかけすることとなりましたこと、心よりお詫び申し上げます。また、昨日、福島県から発出されました「福島県感染拡大警報」を受け、今まで以上に新型コロナウイルスの感染防止対策に力を入れてまいりますので、何卒ご理解・ご協力をお願い申し上げます。

ハッピー愛ランドたむら
施設長 矢吹 晴彦
出雲崎町 藤巻地区 土砂災害ハザードマップ

ハザード（hazard）とは、【（偶然性の強い）危険】といった意味があります。土砂災害ハザードマップには豪雨により土砂災害が想定される区域が示されています。
関N

与板-405.045
藤巻（1）状 況 に 応 じ て 役 場 か ら
防災無線、広報車、行政区長さんを通 じ て係機

関連

絡先

●

出雲崎町役場●

柏崎消防本部・消防署（119）TEL0257-24-1500●

柏崎市消防署出雲崎分遣所

TEL78-2576●

与板警察署（110）

TEL72-0110●

与板警察署出雲崎駐在所

TEL78-2042●

与板警察署川西駐在所

TEL78-3900

情報

TEL78-3111の入手

先

避難心得6か条

優先避難所
西越地区
農村環境改善センター

被害に遭わないためには、危険から逃げることです。危険が迫った時は「まだ大丈夫だろう」ではなく、「危ない！避難するぞ！」と周りの人にも避難をうながしましょう。なにより『自分の命は自分で守る』心構えが一番大切です。

①まずは、自宅の危険性を知る避難所
藤巻地区
コミュニティ消防センター

自宅の立地状況や過去の災害状況、このハザードマップなどを参考に、在宅時どのような危険性があるかを把握しましょう。

②最新の情報を入手する
テレビ、ラジオ、防災行政無線などから気象・防災情報を入手し、今後の気象状況の把握や早めの避難準備をしましょう。

③早めの避難を心がける
道
県町は、避難準備情報とともに避難所を開設しますので、自宅に危険を感じたら、早めに自主避難しましょう。

線
谷
島
小木の柿崎
雲
出

④単独行動は慎みましょう
大雨や突風などの中での避難は、危険が伴います。避難することが困難な方などを支援し、複数で状況に注意しながら避難しましょう。

与板-405.046
藤巻（2）⑤命を守る行動を！
避難所に避難できない場合、土砂に巻き込まれないよう２階に避難したり近隣の安全な家に一時的に避難させてもらうなど、その場でできる命を守る行動をとってください。

⑥家族で事前の話し合いを災害時は、家族の安否が気になります。日頃から、家族別々でいる時のとるべき行動、連絡 方 法、集 合 場 所 な ど を 話 し 合 っ て お き ましょう。
第71回 広域系統整備委員会
資料1-3

東地域および中西地域の計画策定プロセスの進め方について

2023年11月10日
広域系統整備委員会事務局

1

東地域および中西地域の計画策定プロセスの進め方について◼ 2022年7月に開始した東地域及び中西地域の連系線増強に係る計画策定プロセスについては、これまで、基本要件の作成に向けて技術課題や実現性の高い増強方策の検討を進めてきた。
◼ 今回、これらの検討が進み、今後の予定に一定の目途が立ったことから、以下のとおり
2024年度内を目途に広域系統整備計画の取りまとめを目指し、計画策定プロセスを進めていく。
◼計画策定プロセスの対象とする地域間連系線・東地域（北海道～東北～東京間）・中西地域（関門連系線、中地域）◼計画策定プロセスを開始した年月日
2022年7月20日◼広域系統整備計画の取りまとめまでの予定• 増強効果の確認、増強ルート及び規模の具体化：2023年度内目途• 広域系統整備計画のとりまとめ：2024年度内目途

2

（参考）「計画策定プロセス進め方」について経産大臣への通知
業務規程より抜粋（計画策定プロセスの進め方の公表）
第５５条 本機関は、計画策定プロセスの進め方の決定後、次の各号に掲げる事項を公表する。
一 計画策定プロセスを開始した旨
二 計画策定プロセスを継続する場合には、検討スケジュール
三 計画策定プロセスを継続しない場合には、その旨及びその理由
２ 本機関は、一般送配電事業者たる会員の提起に基づき、計画策定プロセスを開始した案件である場合は、計画策定プロセスの進め方の決定後、前項に掲げる事項を当該一般送配電事業者たる会員に書面で通知する。
３ 本機関は、国からの要請に基づき、計画策定プロセスを開始した案件である場合は、計画策定プロセスの進め方の決定後、前項に掲げる事項を経済産業大臣に書面で通知する。

3
【 記 入 例 ３ 】

日付：

令和２年 ６月 １日

兼業依頼書（兼業許可申請書・許可書）
国立大学法人東海国立大学機構長

殿名

称 学校法人○×大学代

表学長

岐阜 太郎

下記のとおり，貴機構職員に兼業を依頼したいので，よろしくお取り計らい願います。
記
兼業の内容について(該当する項目の□の中にチェックし，必要事項を記入してください。)
1

兼業従事者
氏名： 岐大 花子
所属： 教育学部
職名： 助教2
兼業従事する役職名、職務内容及び勤務場所
役 職 名： 非常勤講師
職務内容： 本学学生に「◆◆△△」の授業を行う。
勤務場所： ○×大学▲▲キャンパス （〒500-9876 岐阜県岐阜市大学町9-99）3従事する(予定)期間（更新予定の有無）
令和２年 10月 １日(□ 許可日) ～令和３年 ３月３１日（ 更新予定 ■有 □無）4
法人等の種類，事業内容□国・独立行政法人・国立大学法人□地方公共団体□営利企業（事業内容：）■その他（名称及び事業内容： 学校法人）
5
新規・継続の別■ 新規□ 継続
6
従事する職務の形態■ 毎 水
曜日
8：45～10：15□ (年・月・期間内・週)回 １日当たり時間程度
計時間□ 集中講義 計時間 （日程：）□ その他() １日当たり時間程度
計時間
7
報酬■ 有10,000円( □月 □年 □1回 ■1時間 □その他（） )□ 無 （旅費・交通費等必要経費のみ支給の場合も含む。）
8
回答書の要否■ 不要□ 必要（紙で必要な場合は宛名を明記し切手を貼付した返信用封筒を送付してください。）
9 法人等の所在地，担当部署，担当者，連絡先〒500-9876 岐阜県岐阜市大学町9-99（担当： 人事部人事係 山田）
TEL：058-123-4567
FAX：058-123-9876
E-MAIL：○○○○@gifu.ne.jp
10 上記兼業等依頼状について外部からの開示請求があった場合、開示して差し支えあるもの。
□法人名（代表者名・事業内容を含む） □役職名 □職務内容※以下は，本学使用欄ですので記入不要です。

許可申 請書（申請者が記入）

受付印欄

上記依頼にかかる兼業・兼職の許可を申請します。
年月日

署名

貴機関から依頼のあった件について本学では差し支えありません。
国立大学法人東海国立大学機構岐阜大学
年

月日
第12回

AIIT フォーラム

参加費無料
W e b 講 演 会

企業の可能性をひらく「デザイン経営」
講 師 か ら の メッ セ ー ジ

特許庁は、2018年の『「デザイン経営」宣言』以降、デザインによって企業のブランド力とイノベーション力を向上させる経営手法である「デザイン経営」を推進してきました。本講演では、特許庁が2021年に公表した「中小企業のためのデザイン経営ハンドブック」を基に、デザイン経営の「入り口」や実践事例についてご紹介します。
「デザイン経営」宣言（産業競争力とデザインを考える研究会報告書）

https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/data/20180523001.html
中小企業のためのデザイン経営ハンドブック

https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design̲keiei/chusho.html

Web開催

７月８日(金)15:00〜７月19日(火)12:00

令和４年対象

どなたでもご参加できます。

費用無料

開催形式
お申込み

募集期間※講演時間は70分です。

Web開催（オンデマンド配信）

講師

菊地 拓哉

特許庁
デザイン経営プロジェクトチーム
特許庁に入庁後、意匠審査のほか、各種調査研究や制度普及、知財教材開発、デザイン思考による行政サービス改革の試行などに従事。2018年に経済産業省のデザイン政策企画担当となり、デザイン経営の普及や高度デザイン人材／創造性人材に関する調査研究、地域のデザイン人材育成支援、政策の中長期構想などに携わる。2021年９月から現職。
デザイン経営プロジェクトでは中小企業支援チームに所属。

以下のURL又は、右のQRコードからお申し込みください。
https://aiit.doorkeeper.jp/events/134534

お申込みされた方には、講演当日に参加用URLを送付いたします。
令和４年７月８日（金）13:00まで｜主催｜東京都立産業技術大学院大学｜お問い合わせ｜東京都立産業技術大学院大学 管理部管理課OPI 企画運営係（opi@aiit.ac.jp）※平日のお問い合わせは17：45までとなります。土日祝祭日にはお問い合わせに対応することができませんので、ご了承ください。

お 申込み
Q Rコード
2024 スキー技術選手強化合宿（二次）実施要項（教育普及部）
1． 主催

福島県スキー連盟

2． 会場

星野リゾート3． 期日2024 年 1 月８日（月）～９日（火）4． 主任講師

向井

5． 講師

教育本部

6． 本部

星野リゾート7． 参加資格①前年度予選会において男子 10 位以内、女子若干名

ネコママウンテン

北エリア

辰徳
教育普及部員
ネコママウンテン北エリアセンターハウス（旧猫魔スキー場）②各スキークラブ・普及部員推薦選手若干名※傷害保険加入済であること
8．受講料
9，申込方法1 日当たり 3,000 円（受付時に徴収致します）
所定の参加申込書に必要事項を記入し不備がないことを確認の上 2023 年
12 月 27 日（水）までに福島県スキー連盟事務局（教育普及部強化担当あて）へ、メール添付ファイル、郵送又は FAX にて提出してください。尚参加資格の②に該当する場合は、任意様式により推薦理由等を記載し、推薦する代表者が署名の上、参加申込書に添付し提出願います。受領後強化委員において参加の可否を協議・決定し折り返しご連絡いたします。
福島県スキー連盟〒969-3133

教育普及部強化委員宛

耶麻郡猪苗代町大字千代田字中島 26-2

猪苗代町地域福祉交流センター内 1F
saf¯o@poemu.ocn.ne.jp
FAX0242-62-4805
10,日程
受付

8：30～9：30

1/８

実技

9：30～11：30

（月）

昼食

11：30～12：30

実技

12：30～15：30

1/９

実技

9：30～11：30

（火）

昼食

11：30～12：30

実技

12：30～15：30※強化指定選手以外は受講料のほかリフト券等個人負担となります。
令和4年7月吉日

OpenWater（公財）日本水泳連盟主催
Swimming（ＯＷＳ） クリニック in 阿久根
開催のお知らせ

拝啓 盛夏の候、皆様方におかれましては、ますます御健勝のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
この度、（公財）日本水泳連盟の主催で、OWSクリニックを開催する運びとなりました。講師は、ロンドン・リオデジャネイロ・東京オリンピックの日本代表で活躍された貴田 裕美様をはじめ、日本水泳連盟ＯＷＳ委員会の方をお呼びしての開催になります。
２０２３年にかごしま国体を控える状況で、ＯＷＳに対する知識や技術を学べる絶好の機会ですので、是非、参加をお願い致します。
下記の要領で行いますので、沢山の選手のご参加をお待ちしております。
敬具
記
日時：令和 4 年 8 月 7 日（日）8：30 受付開始
9：00～クリニック開始 13：00 終了予定
場所：座学 阿久根市青年の家 阿久根市波留 6186-2
実技 五色ヶ浜海岸 （青年の家の前になります）
定員：30 名（先着順。定員になり次第、申し込みを締め切らせて頂きます）
申込方法：鹿児島県水泳連盟ホームページに掲載の OWS クリニック参加申込書に記載の上、ows.kgsm@gmail.com にメールで申込書を送付する事。
申込締切：令和 4 年 7 月 24 日（日）まで
対
象：ジュニア→選手登録を完了しているもの。
一般→大会にエントリーしているもの。
参 加 費：ジュニアの部 無料 一般の部 2,000 円（いずれも保険料込み）
支払方法：当日、受付にてお支払いください。
お問合せ先：(一社)鹿児島県水泳連盟 OWS 委員長 白坂（090-9600-1674）まで。
以上
2023 年 10 月 16 日
株式会社ＦＵＪＩ

株式会社ＦＵＪＩが『ファミロッカー』を開発～2023 年 12 月までに、ファミリーマート 650 店舗へ導入予定～
株式会社ＦＵＪＩ（本社：愛知県知立市、代表取締役社長：五十棲 丈二、以下「ＦＵＪＩ」）
は、株式会社ファミリーマート（本社：東京都港区、代表取締役社長：細見 研介、以下「ファミリーマート」）が展開する『ファミロッカー』を開発しました。従来よりＦＵＪＩが展開している宅配ロッカーシステム「Quist（クイスト）」の技術・ノウハウを活用し、新たに開発したスマートロッカーです。
『ファミロッカー』は、今後、2023 年 12 月までに東京、神奈川、埼玉、千葉の 1 都 3
県 650 店舗に導入され、順次サービスが開始されます。

＜ファミリーマート ムスブ田町店 様＞■ファミロッカーとは『ファミロッカー』は、マルチコピー機やレジに並ぶことなく、配送事業者や EC 事業者、フリマサイトで発行された 2 次元コード（※）をファミロッカーにかざすだけでいつでも荷物の発送と受取がロッカーを介して可能となるサービスです。
※一部、2 次元コード対応ではなく番号入力のみ対応のサービスがあります【ファミリーマート様ニュースリリース】

https://www.family.co.jp/company/news_releases/2023/20231016_01.html
■会社概要
会社名

： 株式会社ＦＵＪＩ

代表者： 代表取締役社長

所在地： 〒472-8686 愛知県知立市山町茶碓山 19

設立： 1959 年 4 月

事業内容： 電子部品実装ロボットならびに工作機械の開発、製造、販売

資本金： 5,878 百万円

URL： https://www.fuji.co.jp/

五十棲 丈二■株式会社ＦＵＪＩ について
株式会社ＦＵＪＩは、電子部品実装ロボットおよび工作機械を開発、製造、販売するグローバル企業です。1959 年の創業以来、深化を続けるロボティクスと自動化技術を礎に、来たるべき未来を見据えてイノベーションを起こし続け、ロボットカンパニーとして持続的な成長を目指しています。ＦＵＪＩは、製造、介護、物流など、ロボティクスが期待される分野において、「人々の心豊かな暮らしのために」驚きと感動を与える商品・サービスをお届けすることで社会に新しい価値を創造し、人々の笑顔があふれるサステナブルで心豊かな社
会の実現に貢献します。
■本件に関するお問合せ先
ロボットソリューション事業本部 技術開発部 第 4 課
TEL 0566-81-8365 Email: wa.hosoi@fuji.co.jp

細井
第14回

AIIT フォーラム

参加費無料
W e b 講演会

SDGsとSXとDXーSDGsと２つのトランスフォーメーションー
講 師 か ら の メ ッ セ ー ジ
SDGsという言葉自体は普及し、認知度は極めて高くなりましたが、その本質をきちんと理解している方は多くはないのではないのでしょうか。さらに、ビジネスではどのような取り組みが必要なのかというテーマに対して明確に答えられる方も少ないのではないかと思います。
本講演の前半では、現在の世界が置かれている状況やSDGsの誕生の背景を紐解き、SDGsの本質について解説していきます。後半では、SDGsをビジネスという側面で捉えた時にどのように考えれば良いのかという点について掘り下げていきます。
SDGsの本質を理解する鍵は“Transform”という言葉です。経済産業省が提唱する、企業の持続可能性を高める取り組みであるSX（SustainabilityTransformation）やDX（Digital Transformation）でも使われている"Transform"という言葉を紐解きながら、皆さんと一緒に考えていきたいと思います。

11月25日(金)15:00～ 12 月 5 日(月)12:00

令和4年We b開催

講師

川井 健史

合同会社 持続可能CEO 兼 CSV経営デザイナー
リクルートグループで事業企画、新規事業立ち上げなどに従事したのち、ベンチャーを起業。Web系を中心としたエンジニアの派遣事業に携わり、RubyやPHPなどのオープンソースソフトウェアのコミュニティで幅広く活動する。その後、東証プライム上場企業2社での人事責任者を経て現職。企業のSX支援やCSV経営の導入コンサルティングに携わりながら、開催形式

W e b 開 催（オンデマンド配信） ※講演時間は約60分です。

SXに特化したビジネススクール

費無料"StartSDGs"の校長を勤めている。

用

申込方法

以下のURL、または右下のQRコードよりお申込みください。
https://aiit.doorkeeper.jp/events/144428

募集期間

令和４年11月25日（金）13:00まで｜主催｜東京都立産業技術大学院大学｜お問い合わせ｜東京都立産業技術大学院大学 管理部管理課OPI 企画運営係（opi@aiit.ac.jp）※平日のお問い合わせは17：45までとなります。土日祝祭日にはお問い合わせに対応することができませんので、ご了承ください。
発行・担当窓口：環境事業部 事業推進室

◆ＴＥＣの機器診断技術をご利用致しませんか？
ＪＦＥテクノス㈱は、長年にわたり環境プラントのメンテナンスに携わり、プラント安定操業の為の予防保全に貢献して参りました。
この経験を活かし、時代と共にメンテナンススタイルが淘汰され、限界メンテが主流となる時代に差し掛かってまいりました。
我々も機器の状態を診断し、お客様と共に余寿命判断に貢献したいと考えております。

◆我々はプラントの主治医です。
巡回点検

機器診断

簡易診断

精密診断

我々の機器診断技術はプラント設備全般において、機械・電気・計装・排ガス分析などあらゆる設備機器に対応しております。

応急対策

判定報告書

部品交換

又、我々は機器の診断を判定するだけで終わりません。万が一不具合が発覚した場合には、更新や修繕提案のお手伝いもさせて頂きます。

★予防保全から機器診断にチェンジしませんか？

判定

機械系 JUDGMENT

改善提案

経過観察
データ管理

修繕工事
恒久対策

電気
★診断後のアフターケアも万全です。

◆機器が故障に至るまで、その兆候を見逃していませんか？

◆ご用命に応じて機器整備台帳を作成し、整備・診断記録を管理致しま◆稼働中に診断が出来たら良いと思いませんか？

す。 ◆法令点検時に合わせて、管理機器の巡回点検も実施致します。

◆正常に稼働している機器の健全性を確認する必要はありますか？

◆不具合のご一報頂けば、各分野の専門家を調査派遣することも可能◆プラント機器の総合診断【実例②】 ボイラー・タービン点検整備 保安試験（定期事業者検査・安管審対応可能）

回転機の総合診断を実施致します（振動／絶縁劣化診断／潤滑油劣化診断／芯出・アライメント調整／オゾン測定／非破壊検査／計装機器診断）

我々テクノスの各事業部の技術力を集結して対応致します（タービン整備チーム／電装診断チーム／非破壊検査チーム／プラントメンテチーム）
御用命に応じてボイラー及びタービンの安全管理審査の書類作成のお手伝いもさせて頂きます。

診断項目一覧表

ダイヤルゲージ測定

メタル軸受 PT検査

芯出計測調整・振動測定
各種アライメント診断
非破壊検査(PT/UT/MT)
潤滑油診断(簡易/ﾌｪﾛｸﾞﾗﾌｨ)
潤滑油診断（ﾌｪﾛｸﾞﾗﾌｨ)
膜厚・板厚測定
EM(電磁誘導)診断
超音波リーク診断
電食診断
回転機インバータ調整
AEベアリング診断
超音波リーク診断
絶縁抵抗測定自動芯出装置

発電機冷却器 引抜リーク試験

潤滑油鉄粉濃度チェッカ

AEベアリング診断

暖気運転及び保安試験

タービン-発電機間 芯出調整

タービン開放整備（定期事業者検査）

同期投入

ガバナー調整【実例①】 アライメント診断【実例③】 圧力発信器 機器単体校正試験・複合ループ試験

振動を放置したままにしておくと、機器の寿命を短くするばかりでなく、省エネ運転にも影響を及ぼす恐れがあります。

圧力・差圧・流量・レベル等様々な発信器(伝送器)の機器単体試験(実圧校正試験)からＤＣＳを介した複合制御ループの連動試験も実施致します。

必要に応じて芯出調整も実施し、健全な状態をキープして延命化を図ります。
ポータブルバランサ→アライメント調整（振動測定機能付き）
出力確認
試し錘40g仮設（テープ式鉛等）

0°

振動測定器

110°

774μm

③試し錘 振動(計算値)

出力確認
模擬入力

270°55μm85μm

調節弁 ループ試験(実動作）I/O試験・変換器調整

390°②合力アンバラン
ス
(測定値)

30g
★

送風機用電動機210°1

5①初期時振動
(測定値)

80°

動作確認

中央制御室

送風機本体

180°
1μm当たりの変位量：40/74＝0.54g
重量換算： 55μm × 0.54 ≒ 30g
110°ー210°＝-100°＝260° → 打ち消す方向=180° → 260°-180° ＝80°
∴ 30gのバランスウェイト★を80度に増設すればバランスし振動軽減できる。

送風機 ケーシング内部

ハンディターミナル模擬入力(機器単体：実圧校正試験後）

i-reporter
測定記録はその場で入力→即判定

試験項目一覧
ﾊﾝﾃﾞｨ模擬入力試験
実圧校正試験
複合ループ試験(実動作)

調節弁 出力確認

流量確認
2024 年６月 27 日
各位会
代社
表者

名

日 本 ア ン テ ナ 株 式 会 社

名代表取締役社長

コード番号：６９３０
問

合せ先専

瀧 澤 功 一

東証スタンダード市場
務ＴＥＬ

取締

役

清 水 重 三０３－３８９３－５２２１

役員報酬の減額に関するお知らせ
当社は、下記の通り役員報酬を減額することといたしましたので、お知らせいたします。
記
１．役員報酬減額の理由
当社グループは2021年３月期以降、市場環境の変化による需要の減速や急激な円安の進行による仕入原価の高騰等を背景として、非常に厳しい経営環境に置かれております。
これに対して、既存市場のシェア拡大や新製品の開発・市場への投入を進めるとともに、役員報酬の減額を含むコスト削減に注力してまいりましたが、2024年５月15日に公表いたしました「2024年３月期決算短信〔日本基準〕(連結)」のとおり、４連結会計年度連続で親会社株主に帰属する当期純損失を計上いたしました。
上記の深刻な業績悪化を真摯に受け止めた結果、経営責任を明確にするため、指名・報酬委員会への諮問及び同委員会の答申を踏まえ、本日開催の取締役会において役員報酬の減額を行うことを決議いたしました。なお、本日開催の当社第71回定時株主総会において取締役６名の選任（６名全員が再任）が承認されております。
２．役員報酬減額の内容
対象者 業務執行取締役、社外取締役
減額内容（当社第69期（2022年３月期）との比較）
2024年７月以降

2024年６月まで

2023年６月まで

業務執行取締役

月額報酬の約27％～51％減額

同左約22％～23％減額

同左約18％～20％減額

社外取締役

月額報酬の約20％減額

同左約11％減額－対象期間 2024年７月から2025年６月まで

以 上
2019 年 1 月 4 日

報道資料

ブライダル大手のノバレーゼ、結婚式のある土日祝日の勤務は、社員のベビーシッター利用を無償化、新制度導入
育児と仕事を両立できる環境整備で、優秀な人材の確保に先手経験豊富なスタッフの現場復帰で、受注率・サービス向上も結婚式場運営の大手、（株）ノバレーゼ（本社:東京都中央区、荻野洋基社長、全国 30 施設運営）
は、土日祝日に勤務する社員のベビーシッター利用料を、会社が全額負担する新制度を、2019 年 1月 4 日（金）から導入します。
利用対象は、小学生以下の子どもを持つ、正社員とキャリアシード社員（契約社員）の男女です。
主に共働きの“育児ママ”の職種はこれまで、保育園や幼稚園の関係もあり、どうしても、披露宴や来館者の少ない平日勤務のアシスタント業務や管理業務に限られていました。ウエディングプランナーやドレスコーディネーターとして土日の現場復帰を望む者は多く、育児と仕事を両立しやすい環境をつくることで、優秀な育児世代の活躍の場を広げます。経験豊富な社員の現場復帰で、受注率やサービスの質向上も見込んでいます。
新制度「ノバキッズ」の運用にあたり、ベビーシッターのオンラインマッチングサービスを手掛ける株式会社キッズライン（東京・港区)と、提携します。
制度利用の対象者は、小学生以下の子どもを持つ正社
員と契約社員のうち、土日勤務のある結婚式場やドレスショップに従事する計 161 人（男性 82 人、女性 79 人）※です。
※2018 年 11 月末時点

会社はまず、社員の土日祝日の出社希望日と、勤務地の披露宴受注状況や人員体制などを踏まえて、月ごとに各人の土日祝日の勤務時間を算定します。そして、家と勤務地までの往復の移動時間を考慮した上で、各人のベビーシッター・サービスの利用時間を毎月、設定します。
社員は、その利用時間内であれば、キッズラインを通じて 1 日に何時間でも、月に何度でも、同サービスを利用できます。例えば、変形労働時間制を採用している社員は、勤務時間が長い日（例／9:00～21:00 勤務、通勤片道 1 時間）だと、朝 8 時に家を出てから夜 10 時の帰宅まで 14 時間、同サービスを無料で使うことが出来ます。
社員自身が適切だと考えるシッターを自由に選べるようにするため、キッズラインに登録する時給2000 円（税抜）の方まで、会社全額負担の対象とします。
制度は、婚礼現場で土日祝日に勤務できなかったママ・パパのほか、これまで土日祝日に現場勤務してきたママ・パパにも適用します。
当社は、本制度の導入で、育児世代の働きがいやモチベーションの向上に加えて、経験豊富な社員の現場復帰による、披露宴やウエディングドレスの受注率や提供するサービスの質向上も見込んでいます。

社内調査で約 8 割が利用に「興味あり」
制度導入に向けて、小学生以下の子どもを持つ社員を対象に、ベビーシッター・サービスの利用に関する社内調査を実施。約 8 割が利用に「興味がある」と回答しました。一方で、自宅にシッターを招き入れることに対して抵抗を感じる者の可能性も想定しています。従って制度導入後は、利用実例を社内イントラネットで公開しながら、利用者の生の声を届け、導入ハードルを下げる取り組みをします。今後さらに、社員の感想や希望を制度に反映するなどして、利用しやすい環境を整えていく考えです。

育児休暇後の復職率 98%、仕事と育児を両立できる環境づくり重要
当社の育児休暇後の復職率は 98%で、現在も 48 人が同休暇を取得しています。離職率も 2013 年度の 23.8%から 16.2%（2017 年度）に向上しています。女性が比較的多いブライダル事業において、優秀な育児世代やプレママ層らが長く、安心して働ける環境を整えることは、重要な企業テーマの一つです。加えて制度導入は、採用面でもメリットがあると考えています。多様な働き方ができる会社としてアピールし、採用力向上につなげます。

制度概要
導 入 日

2019 年 1 月 4 日（金）

制度名称

ノバキッズ

制度対象

小学生以下の子どもを持つ正社員とキャリアシード社員（契約社員）のうち、土日勤務のある結婚式場やドレスショップに従事する男女※2018 年 11 月時点で計 161 人（男性 82 人、女性 79 人）

対象者は会社が認める時間内であれば、キッズラインを通じて何時間でも、何度でも、同サービスを利用できる
ベビーシッター・サービスの利用上限時間は、社員の出社希望日と、勤務地の婚礼受注状況や人員体制、住居と勤務地の往復移動時間を踏まえて、会社が月ごとに決定する
利用補足

社員はキッズライン社に登録中のベビーシッターの中から、社員が適任だと感じる方を自由に選ぶことができる
キッズライン社が仲介するベビーシッターは人それぞれで時給が異なるため、シッターの時給上限は 2000 円とする。同社以外を利用する場合も上限額は同じとする。上限額を超える場合の超過分は自己負担とする
キッズラインがベビーシッターを仲介できないエリアに関しては、社員各人が個別に利用する。
ベビーシッターの利用料金を会社が全額支払う（時給上限 2000 円は同じ）

本件に関するお問い合わせ先（株）ノバレーゼ 広報担当：松井TEL.03-5524-2299 FAX.03-5524-1133
E-mail: t-matsui@novarese.co.jp
30 西上田② 土砂・洪水災害ハザードマップ
萩原地域 ■
浸水定の基指定緊急避難場所（兼指定避難所）
萩原南部体育館
萩原町西上田653番地1
下呂市
萩原振興事務所
TEL52-2000（代）
下呂市役所 危機管理課
TEL24-2222（代）
下呂市役所 建設課
TEL53-2010（代）
岐阜県
下呂土木事務所 河川砂防課
TEL52-3111（代）
岐阜県庁 砂防課
TEL058-272-8621

Level.2

国公表情報による浸水想定範囲を示しています。
Level.1
飛騨川（下流部）

時間雨量（mm）
13

降雨時間（分）964

参考図書／国：浸水想定区域図
Level.2
飛騨川（下流部）

時間雨量（mm）
26

参考図書／国：浸水想定区域図

確率年（治水目標規模）
1/50年

計画雨量（mm）※214※Level.1到達時間内の降雨量
降雨時間（分）確率年（想定最大規模）

964 1/1000年以上

土砂災害特別警戒区域

避難場所などの連絡先

準計画雨量（mm）※421※Level.2到達時間内の降雨量

裏面もご覧ください

建築物に損壊が生じ、住民に大きな被害が生じるおそれがある区域

N

Level.1

想

この地図は、住民同士で話し合い作成した地図です。この地図を見やすい場所に掲示するとともに、普段から家族や友人と話し合うことで災害に備えましょう。

土砂災害警戒区域

土砂の影響は受けるが、建物の損壊まではないと考えられる区域

指定緊急避難場所（兼指定避難所）

柿坂谷

萩原南部体育館

震災：○ 土砂：○ 浸水：○

至高山号

←

←

稗畑谷

外林谷

稗畑谷

3

←

←号

2

小坂線

道下呂方主要地

稗畑谷

88

←

コーポ
フローレンス前飛

ハザードマップの中の凡例

線

高山ＪＲ

騨川

一時的に避難可能です【危険箇所】豪雨時に出水、冠水のおそれのある箇所【危険箇所】土砂災害のおそれのある箇所

一時的に避難可能です

釜ヶ野集会所【危険箇所】土石流が流れた箇所
一時（いっとき）避難場所（屋内）※一時的に避難可能です

一時的に避難可能です

コープぎふ益田支所

一時（いっとき）避難場所（屋外）※一時的に避難可能です
一時的に避難可能です

マジェオ

指定緊急避難場所（兼指定避難所）
防災行政無線 屋外拡声子局

050

土砂災害（特別）警戒区域指定 令和3年8月6日 岐阜県告示 第223号までを反映

100200300

400500m

避難ルート1/6500※表現されている図は、地域での避難行動の参考として作成したものです。公的根拠として用いることはできません。

令和5年2月作成
、、、、、、、、、、、

非補助農業基盤整備資金
国の補助を受けない土地改良事業・生活基盤整備事業等に対して、低利の融資が受けられます。

島根県
水土里ネット島根

■■非補助農業基盤整備資金とは地域の特性に応じた農業生産基盤の整備・保全を図り、食料の安定供給の確保等、政策目的を実現してゆくためには国の直轄事業や補助事業と関連した非補助事業の推進が重要になっています。
非補助農業基盤整備資金は、土地改良区等が国からの補助を受けないで、かんがい排水やほ場整備、客土などの事業に取り組み、農業生産基盤の整備・保全の推進を図る場合、日本政策金融公庫等が農家負担の軽減を目的に、土地改良区等に対し低利で融資する資金です。
なお、国の補助対象ではない県又は市町村単独による補助事業についても、融資の対象となります。

■■融資の条件について■貸付対象者○土地改良区○土地改良区連合（事業主体となる場合に限る。）○農業協同組合○農業協同組合連合会○農業を営む方○農業振興法人○５割法人・団体（農業集落排水事業の実施に限る。）■貸付限度額
複数年にわたる事業の場合、各年度とも土地改良区が当該年度に負担する額までとなっています。
（ただし、融資１件当たりの最低額は５０万円となっています。）
なお、農業集落排水事業では、一部施設ごとに限度額を設定しています。

■貸付利率０．３０％（平成２８年１２月１９日現在）＊ 固定金利であり、償還が終わるまで適用される金利は変わりません。
＊ 金融情勢により貸付金利は変動しますので、直近の利率は最寄りの日本政策金融公庫にお問い合わせ下さい。
■償還期限最長２５年（据置期間１０年以内を含む。）になっており、事業内容に応じて設定出来ます。
■償還方法
元利均等償還、元金均等償還のいずれかを選択出来ます。

■融資対象事業
以下のように幅広い事業について、融資対象としています。
事 業 種 類

事業内容

か ん が い 排 水 ・頭首工（井堰）、ため池、農業用排水施設、水路、温水施設等（併せ行う安全施設等の設置を含む）の新設・改良。しゅんせつ船等の取得

畑 地 か ん が い ・畑地かんがい施設（スプリンクラーの立ち上がり、ヘッドを含む）の新設・改良

ほ場

整

備 ・区画整理、かんがい排水施設、客土、暗渠排水、農道等の工種を総合的に実施する事業

客土 ・搬入客土、流水客土、ポンプ客土

農道 ・農道（単独舗装や併せ行う安全施設等の設置を含む）の新設・改良、農道橋の新設・改良

索畦

道 ・空中ケーブルの新設・改良。軌条（モノラック）の新設・改良
畔整

備 ・コンクリート、ブロック、石積畦畔

石 れ き 除 去 ・耕作に支障となる石れきを除去する事業
農地

造

成 ・畑（普通畑、樹園地〔地目変換の事業を含む〕）、田（わさび田等を含む）の造成

農地

保防維

全 ・シラス等特殊土壌対策、急傾斜地帯対策、水質障害対策等の事業
災 ・老朽ため池整備、地盤沈下対策、たん水防除等の事業

持管

理 ・土地改良施設の補修、更新、しゅんせつ等の事業（水路の補改修、土水路のコンクリート装甲、フリューム設置、水路や農道の安全施設設置、用排水施設のオーバーホール・塗装、維持管理に必要な建物・施設や機械の取得など）

農 業 集 落 排 水 ・補助事業に係る農業集落排水整備計画に定められた地域において、補助事業を補完して一体的に実施される事業

飲 雑 用 水 施 設 ・土地改良事業関係補助金交付要綱、中山間総合整備事業補助金交付要綱、農地開発事業補助金交付要綱、農村振興対策事業費補助金等交付要綱に基づいて行うもの及び以上の各事業と一体の計画の下に行う末端支派線の工事に係るもの

牧野の改良・造成 ・草地の造成、改良等の事業で障害物除去、起土整地、土壌改良資・保全
材の投入、用排水施設の整備など
牧野利用施設整備 ・牧道、隔障物、電気導入施設、家畜保護飼養施設（畜舎、看視舎）、飼料貯蔵施設（サイロ、乾草舎）、草地管理利用機械施設等の新設
・取得・改良＊調査設計費も融資の対象となります。

■■借入申込みから貸付けに至るまでの流れ
非補助農業基盤整備資金の貸付けについては、島根県の場合、日本政策金融公庫
松江支店農林水産事業が島根県農業協同組合を通じて土地改良区や農家・共同施工体等へ融資する委託貸付によるものとなっています。
委託貸付の場合、手続きの代表的な流れは次のようになります。

③②貸付対象事業調書①借入申込書）

土地
改
良区
等

島
根
県

⑤貸付決定通知書（借入申込者①事業計画書等の提出

島
根
県
農業
協
同組
合

貸付対象事業調書
借入申込書
融資意見書

④貸付決定通知書⑤貸付決定通知書

日
本
政
農策
林金
水融
産公事庫
業松江支店

■■パンフレットの内容に関する問い合わせ先
島根県農林水産部農村整備課用地管理グループ
東部農林振興センター調査計画スタッフ
西部農林振興センター調査計画スタッフ
隠岐支庁農林局調査計画スタッフ

TEL 0852-22-5141
TEL 0852-32-5674
TEL 0855-29-5590
TEL 08512-2-9659

島根県土地改良事業団体連合会 隠岐出張所

TEL 08512-2-9013

日本政策金融公庫松江支店 農林水産事業（島根県担当）TEL 0852-26-1135
ＪＡしまね 融資部

農業金融課

TEL 0852-35-9036
平成27年11月27日
各位会 社 名株 式 会 社 レ ン ト ラ ッ ク ス

代表者名

代表取締役社長

金子 英司（コード番号：６０４５
問合せ先東証マザーズ）

取締役管理部長

椙尾 幸介（ TEL. 03-3878-4159）

株式の立会外分売終了
株式の立会外分売終了に関する終了に関するお知らせ
に関するお知らせ平成27年11月26日に公表いたしました当社株式の立会外分売につきまして、下記のとおり実施し、分売を終了致しましたので、お知らせいたします。

記

分売実施日
平成27年11月27日（金）

株数

分売値段

上限株数80,000株903円

100株

以上
（ご参考）平成27年11月26日にお知らせいたしました内容は以下のとおりです。

１．分売予定株式数

80,000株

２．分売の実施日

平成27年11月27日（金）３．分売の値段

903円

４．買付申込数量の制限 買付顧客１人につき100株（売買単位：100株）

５．実施取引所

東京証券取引所

６．実施の目的

当社株式の流動性向上及び株主数増加を図るため
令和６年度ＣＳマイスター派遣事業 実施要領
１ 趣旨
文部科学省は、コミュニティ・スクールや地域学校協働活動について、知識と情報が豊富であり、実践に携わった実績を有する者を「ＣＳマイスター」として委嘱し、教育委員会等に対して派遣する。これにより、全ての公立学校におけるコミュニティ・スクールの導入及びその機能の充実を図る。
２ 派遣類型（１）依頼派遣（教育委員会等からの依頼による派遣）【内容】
コミュニティ・スクールを導入しようとしている又は導入済みでその機能を充実しようとしている教育委員会及び関係者への説明・助言を行う。
【ＣＳマイスター】
教育委員会は、ＣＳマイスターを指名することができる（特に指名がない場合は文部科学省が派遣するＣＳマイスターを選定する）。
市区町村教育委員会へのＣＳマイスターの派遣については、都道府県教育委員会の伴走支援の下、ＣＳマイスターと連携して実施する。
【費用負担】
ＣＳマイスターの派遣に係る謝金及び旅費は、依頼する教育委員会等が負担する。
なお、この謝金及び旅費は、コミュニティ・スクールの導入・充実及びコミュニティ・スクールと地域学校協働活動の一体的推進に資する研修等に係る経費として、「地域と学校の連携・協働体制構築事業」の補助対象経費として計上できる。
≪依頼派遣活用場面例≫
・コミュニティ・スクールを導入する自治体の教職員及び地域関係者への説明会
・高校へコミュニティ・スクールを導入するための校長を対象とした説明会
・コミュニティ・スクール推進の実施手法を教育委員会とＣＳマイスターで計画
・県内の市区町村教育委員会コミュニティ・スクール担当者研修会
・地域学校協働活動推進員や地域コーディネーター等の研修会 等（２）プッシュ型派遣（文部科学省からの積極的派遣）【内容】
文部科学省は、コミュニティ・スクールの導入が進んでいない自治体に対し、導入に向けたコンサルティング等を行うＣＳマイスターを都道府県・指定都市教育委員会へ計画的に派遣する（派遣時間数は最大 12 時間とする）。
【対象自治体】
市区町村や都道府県立学校におけるコミュニティ・スクールの導入が進んでいない都道府県・指定都市を対象とし、都道府県・指定都市教育委員会と協議の上で、文部科学省が選定する（対象自治体の選定期間は令和６年４月内を目安とする）。
【ＣＳマイスター】
派遣するＣＳマイスターは、対象自治体の意向を踏まえ文部科学省が選定する。
【費用負担】
ＣＳマイスターの派遣に係る謝金及び旅費は、文部科学省が負担する。
1

≪プッシュ型派遣に関する留意事項・補足事項≫
・対象自治体選定（決定）の後、具体の派遣計画を策定するに当たってはプッシュ型派遣の趣旨を十分に踏まえ、例えば以下の点について留意・検討すること。
 対象自治体・関係市区町村の首長・教育長等の理解・リーダーシップの重要性に鑑み、派遣開始時等に首長・教育長等と担当ＣＳマイスターの懇談機会を設けることが望ましいこと。
 コミュニティ・スクール導入後を見据え地域学校協働活動との一体的取組を推進するためにも、学校教育担当部局と社会教育担当部局の連携体制を含め教育委員会内の体制構築が求められること。
 域内の教育長会議・校長会等の機会を活用したり、説明会・研修会等の機会にモデル校以外の未導入校の参加を得たりするなど、域内への波及効果を意識すること。
 域内への波及効果及び予算の効率的・効果的な執行の観点から、対面・オンラインを組み合わせた実施が望ましいこと。
 プッシュ型派遣の趣旨に照らして、対象自治体においていわゆる手挙げ方式のみによってコンサルティング等を行う市区町村や学校を選定する方法は望ましくないこと。
・対象自治体及び担当ＣＳマイスターの意向等を踏まえ、異なる専門性を持つ複数名のＣＳマイスターによるチームでの派遣を調整する場合があること。
・対象自治体と連携する、教職課程を置く大学等への派遣も可能とし、その必要性・実効性等を確認の上で、最大 12 時間の枠外として予算の範囲内で調整を行うものとすること。

３ 実施期間（予定）（１）依頼派遣
受付期間 令和６年４月８日（月）～令和７年１月 31 日（金）派遣期間 令和６年５月１日（水）～令和７年２月 28 日（金）（２）プッシュ型派遣
実施期間 令和６年５月１日（水）～令和７年１月 31 日（金）４ 申込方法（依頼派遣のみ）
依頼派遣の申込は教育委員会からとする。市区町村教育委員会の場合は、都道府県教育委員会（コミュニティ・スクール担当課）を通じて文部科学省へ申し込む。なお、教育委員会以外の団体等の事業において依頼派遣を希望する場合は、当該事業を教育委員会と共催で実施することを条件とする。
依頼派遣を希望する教育委員会は、文部科学省ホームページ「学校と地域でつくる学びの未来」内（下記リンク先）の、ＣＳマイスター派遣事業「申込様式」をダウンロードし、必要事項を記入の上、文部科学省の担当係へメールで送付する。
https://manabi-mirai.mext.go.jp/torikumi/cs-torikumi/
５ 令和６年度ＣＳマイスター派遣事業に関する情報
詳細は、文部科学省ホームページ「学校と地域でつくる学びの未来」内（下記リンク先）で４月１日以降に公表するとともに、都道府県・指定都市教育委員会宛て事務連絡により周知する。
https://manabi-mirai.mext.go.jp/torikumi/cs-torikumi/

2
DATA SHEETCREDENTIALEXPOSURE
MODULEUse Pentera Credential Exposure (CE) Module to continuously
monitor stolen and compromised credentials against yourcomplete attack surface to preempt breaches.

Key Module Pillars
Continuous Feeds
Tap into several threat intelligence credential streams that correlate with yourdomain to assure ongoing validation against compromised credentials.

The Net Threat
Pentera correlates threat intelligence with existing privileges and security gaps,
including services and the Active Directory, to identify toxic combinations ofexploitable credentials and remove them.

Multi-Format Credentials
Pentera validates leaked credentials in multiple formats, whether they are hashed,appear in clear text, or show full or partial user and login sets.

All Attack Surface
Credential Exposure validation works on the external attack surface, including web
application interfaces, as well as cloud and perimeter assets.

For more info, visit: www.pentera.io

DATA SHEETHow it works
Recon & Assessment
Pentera maps the internal and external attack surface to identify
potential points of compromise and credential exploitation opportunities.

Credential Mapping
Pentera filters the validation-applicable domain credentials fora set domain out of its threat intelligence credential bank.
Typically in the hundreds to thousands per domain.

Credential Validation
Pentera proactively stuffs or relays credentials invarious techniques to attempt to gain a foothold or
privilege and allow the attack vector to progress.

Exposure Notification
Clear reporting and notification is sent to the security team in order toaddress and mitigate the credential exposures as they are detected.

Threat Intelligence(Based on leaked credentials data sources)

PENTERAS U R FA C E
Clear Web

Deep Web

DarkNetPENTERACORE

jackson@pentera.labs
F00tB@l

Asset
Discovery

UserName@company.io
Passw0rd#56

DarkyName1@dark.com
Aa123456

Domains
url.comrootbe.io/resource
wikishmiki.io
rootbe.io
wikishmiki.io

For more info, visit: www.pentera.io

Credentials
Validation

Credentials
Validation

BINGO!

ActiveDirectory
Password
Strength

BINGO!

DATA SHEET

ReportScreenshot

Benefits
Accelerate Time to Mitigate Credential Risk
Beat adversaries in identifying and remediating leaked and stolen credential exposures

Reduce Data Analyst and Manual Work
Completely remove the man-in-the-loop of correlating threat intelligence with active credentials

Prioritize Credential Exposure Based on True Impact
Focus on the 1% of leaked credentials that are proven to be exploitable

Eliminate Duplicity
With one platform to validate both internal and external attack surfaces you can unify yourcredential risk reduction efforts

About Pentera
Pentera is the category leader for Automated Security Validation, allowing every organization totest with ease the integrity of all cybersecurity layers, unfolding true, current security exposuresat any moment, at any scale. Thousands of security professionals and service providers around theworld use Pentera to guide remediation and close security gaps before they are exploited.
For more information, visit Pentera.io.

For more info, visit: www.pentera.io
令和６年度

河北町空き家等除却事業費補助金

Q&A

補助対象の空き家について
Q1

空き家とはどのような状態を言いますか？

A1

居住その他の使用がなされていない状態が原則１年以上経過している建物です。
※１年に満たない期間であって、今後使用の見込みがないことが確認できる建物も含みます。

Q２ 建物に所有権以外の権利（抵当権など）が設定されている場合は、補助の対象となりますか？
A２

建物の除却について、権利者全員から同意書を得ることができれば申請することができます。同意書は交付申請書に添付して提出してください。

Q３ 空き家が建っている土地が借地の場合は、土地の所有者の同意書が必要ですか？
A３

土地の所有者の同意書が必要です。また、土地の所有者がわかる登記事項証明書や固定資産課税台帳等も提出してください。

申請者についてQ４ 亡くなった父名義の空き家を除却したいのですが、子の私が補助金を申請できますか？
A４

相続人であれば申請できます。相続関係がわかる戸籍謄本等を交付申請書に添付して提出してください。なお、申請者以外に相続人が複数いる場合、その全員の同意書が必要です。

Q５ 老人ホームに入所している父名義の空き家を除却したいのですが、子の私が補助金を申請できますか？
A５

所有者からの委任状があれば、申請することができます。なお、空き家の所有者であるお父様から必ず同意を得たうえで、除却工事及び補助金の申請をしてください。

Q６ 空き家を 2 名で共有しています。連名で申請するとよいですか？また、補助金はそれぞれに支払われますか？
A６

代表者 1 名を決めて、その方が申請してください。補助金の支払いも代表者 1 名に支払われます。なお、申請にあたっては、他の共有者の同意書が必要です。

Q７ 町内に空き家を所有していますが、所有者は町外に居住しています。補助金の申請はできますか？
A７

申請できます。なお、申請書等を郵送で提出することができます。

補助対象工事について
Q８ 建物の一部だけを除却する工事でも、補助の対象となりますか？
A８

原則として、敷地にあるすべての空き家等を除却し更地にする工事が対象です。

Q９ すでに除却工事が終わっているまたは工事中の場合は、補助の対象となりますか？
A９

補助の対象となりません。工事に着手する前に補助金交付申請し、交付決定を受ける必要があります。

Q10

自分で行う除却工事は、補助の対象となりますか？

A10

申請者個人が行う工事は対象となりません。申請者と解体業者との間で請負契約が交わされ、工事代金の支払いが行われるものについて、町が補助します。

Q11

空き家の除却と同時に行う、物置や門、塀、立木などの除却工事は補助の対象となりますか？

A11

空き家に附属しない工作物、建物の外にある家財道具、車両、機械及び立木等の撤去費及び処分費は補助の対象となりません。

解体業者について
Q12

解体業者は町外の業者でもよいですか？

A12

解体業者について、町内外の指定はありません。ただし、建設業法の許可（土木工事業、建設工事業、解体工事業のいずれか）を受けた事業者または建設リサイクル法の解体工事業の登録を受けた事業者に工事を依頼してください。

Q13

どの業者に頼んだらよいかわかりません。業者を教えてもらえませんか？

A13

町が特定の業者をご紹介することはできません。解体業者をお探しの方は一般社団
法人山形県解体工事業協会にお問い合わせください。

〈問い合わせ〉

河北町 防災危機管理課

空き家対策室☏0237-73-2111（内線 261）
ドラムの基礎知識©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIOドラムセットを構成する楽器
ドラムセットは複数の太鼓やシンバルがセットになった楽器です。
一般的に、以下のような楽器で構成されます。

• キック（バスドラム）• スネアドラム• タムタム• ハイハットシンバル• ライドシンバル• クラッシュシンバル
©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIOドラムセットを構成する楽器
ライドシンバルクラッシュシンバル
タムタム

ハイハットシンバル

スネアドラム
フロアタム

キック（バスドラム）©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

キック（バスドラム）
キック（バスドラム）とは、その名の通り足を使って演奏する太鼓です。
最も低い音が出ることから「バスドラム」とも呼ばれます。
スネアドラムと共に、リズムの中核を成す重要なパートです。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

スネアドラム
ドラムセットの主役ともいえる存在。
略して「スネア」とも呼ばれます。
ボディ底面にスナッピーと呼ばれるバネが張られているため、シャリシャリとした倍音豊かなサウンドが得られます。
また、リム（太鼓の縁の部分）を叩くことで、「カッカッ」という歯切れの良い音を出すこともできます。
これを「サイドスティック」と呼びます。
さらに、ヘッド（皮）とリムを同時に叩く、「リムショット」と呼ばれるテクニックもあり「カンカン」としたパワフルなサウンドが特徴です。
©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

タムタム
ドラムセット中央に配置される太鼓です。
別名「トムトム」、略して「タム」と呼ばれたりします。
大きさによって様々な音程を奏でることができ、音程の高いものから「ハイタム」「ミッドタム」「ロータム」という名前がついています。
また、床に直置きして設置する「フロアタム」というものもあり、タム群の中で最も低い音程を奏でます。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

ハイハットシンバル
上下２枚のシンバルを組み合わせた特殊なシンバルです。
単に「ハイハット」、さらに略して「ハット」などと呼ぶ場合も多いです。
足元にあるペダルを踏むことで２枚のシンバルがピタッと組み合わさり、「チッチッ」という歯切れの良いサウンドを奏でることができるほか、ペダルを踏む力を緩めることで、「シャーン」というテールの長いサウンドも演奏可能です。
前者を「クローズドハイハット」、後者を「オープンハイハット」といいます。
加えて、足だけを使ってペダルを踏み込み、２枚のシンバルが閉じる際に生じる音を利用することもできます。
これを「フットハイハット」といいます。
©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

ライドシンバル
ドラムセットを正面から見て左側に配置される大型のシンバルです。
略して「ライド」と呼ばれることもあります。
ハイハットの代わりに細かいビートを刻むことが主な役割で、「チンチン」とした粒立ちの良いサウンドが特徴。
また、中央部の「カップ」と呼ばれるドーム状の部分を叩くことで、「カンカン」とした明るいサウンドを演奏することもできます。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

クラッシュシンバル
「ジャーン」という派手なサウンドが特徴のシンバルです。
単に「クラッシュ」と呼ばれることもあります。
ドラムセットによっては複数枚配置されることもあり、楽曲の要所要所でアクセントをつけたい場合に用います。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

ドラムの記譜① 太鼓系の記譜■ キック＆スネア

Kick

Snare

■ タムタムSidestick

Ghost Note

Hi TomLo TomFloor Tom1 Floor Tom2② シンバル系の記譜■ ハイハット

Close

Open

■ その他シンバル

FootCloseCrash（Open後の指示）©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

RideRide Cup

太鼓系の記譜
通常、キックは第１間に、スネアは第３間に記譜します。
タムタムは音程に応じて第４間〜第２間までにまたがって記譜されます。
特殊な表記として、スネアドラムは符頭を「×」印に変えることで、サイドスティックの指示を出すことができるほか、符頭に「（）」をつけることで、ゴーストノートの指定をすることも可能です。
ゴーストノートとは、リズムにノリを出すために、聞こえるか聞こえないか程度の小さな音量で演奏される音。
通常は記譜されることは稀だが、あえてゴーストノートを指定したい場合は（）付きで記譜します。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

シンバル系の記譜
シンバル群は、全て「×」印の符頭で記譜されます。
ハイハットは上第１間、ライドは上第２間、クラッシュは上第１線に記譜します。
ハイハットのオープンクローズは音符上部に「○」「＋」をつけることで書き表すことができるほか、フットハイハットは下第１間に記譜します。
ライドシンバルは「・（スタッカート記号）」を付け加えることでカップでの演奏を指定できます。

©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO

ドラム譜の例
このように、１段の五線だけでドラムセット全体を書き表すことができます。

① オーソドックスな８ビート② スイング系４ビート©OTO×NOMA ©TEMPEST STUDIO
子どもの衣類を届けます

衣類バンク
地域の皆様から提供いただいた子どもの衣類を、経済的にお困りのご家庭などに無償でお届けする取り組みです。
（埼玉県内の社会福祉法人による社会貢献活動の一つです）

誰でも利用できるの？

子どもの衣類を必要としている世帯であれば無料でご利用いただけます。
原則、新品･未使用品同等のもの（下着、靴下は新品・未使用品のみ）になりますので、ぜひご利用ください。

どんな服があるの？

50cm~160cm（新生児～小学校高学年）のTシャツ、コート、トレーナー、ズボン、スカート、ロンパース、下着、靴下、靴 など※寄付状況により、在庫には限りがあります。

衣類バンクのしくみ

支援の流れは○数字、□数字のどちらでも可能です。
子どもの衣類を必要とする世帯

4⃣渡す

行政
市町村社協
子ども食堂等

施設利用者
地域住民★地域の皆様から頂いた衣類を、実施施設にて受け取り、事務局から利用者世帯へとお渡しします。

1⃣相談
②提供

呼びかけ

①依頼

寄付

2⃣依頼

3⃣提供

衣類バンク実施施設（保育園等）

事務局送付

利用のしかた①事務局へ電話で問い合わせ②本協議会のHPからお申込み申込みに必要な受付No.をお知らせします。

PC、スマートフォン等お持ちでない場合、お電話からの申込みも可能です。

③届いた衣類を受け取る

お申込みから２～３週間を目安にお送りします。

◇衣類の寄付について◇
お近くの衣類バンク事業実施施設へご相談ください。
詳しい衣類の種類や寄付の方法についてご説明いたします。
詳しくはこちら→衣類バンク 私たちについて検索◆埼玉県社会福祉法人社会貢献活動推進協議会事務局

連絡先

社会福祉法人 埼玉県社会福祉協議会 生活支援部 生活支援課〒330-8529 さいたま市浦和区針ヶ谷４-２-65 彩の国すこやかプラザ内
TEL:048-822-1249

FAX:048-822-1449

平日８：３０～１７：１５
埼玉県社会福祉法人社会貢献活動推進協議会
社会福祉法人 埼玉県社会福祉協議会
【1.2 年生生徒】部活動地域移行に関するアンケート

学校部活動に所属している方にお聞きします。

平日に活動している方にお聞きします。

平日も休日も活動している方にお聞きします。

「学校の部活動と同じ種目」と答えた方にお聞きします。

「学校の部活動とは別の種目」「複数の種目が体験できる活動」「多世代で交流する活動」と答えた方にお聞きします。

「地域クラブ等」「学校部活動と地域クラブ等の両方」と答えた方にお聞きします。

平日に活動している方にお聞きします。

休日に活動している方にお聞きします。

平日も休日も活動している方にお聞きします。

「所属していない」と答えた方にお聞きします。
平成 16 年 11 月期

第１四半期業績の概況（非連結）平成 16 年４月 16 日

会社

（ＵＲＬ代

名

株式会社ティムコ

(コード番号:７５０１ 登録銘柄)

http://www.tiemco.co.jp）

表者役
氏

問い合わせ先職

名

代表取締役社長名

霜田俊憲

責任者役職名 常務取締役管理部長
氏

名

中山芳忠

（ＴＥＬ：（０３）５６００−０１２２）

１．四半期業績の概況の作成に係る事項
売上高の会計処理の方法の最近事業年度における認識の方法との相違の有無：無２．平成 16 年 11 月期第１四半期業績の概況（平成 15 年 12 月１日〜平成 16 年２月 29 日）（１）売上高（百万円未満切捨）
百万円％
16 年 11 月期第１四半期
864( 4.0)（参考）15 年 11 月期第１四半期
830(−)（参考）15 年 11 月期
3,098(△3.6)（注）１．売上高は、当該四半期までの累計値であります。
２．パーセント表示は、対前年同四半期増減率を示しております。
３．当第１四半期より四半期売上高の開示を行っておりますが、参考数値として前年第１四半期の売上高実績及び対前年同四半期増減率を記載しております。
[売上高に関する補足説明]
当第１四半期における国内経済は、依然として低調であったものの、政府による GDP プラス成
長予測を背景に、一部に個人消費の回復がみられました。その一方で、当社の属するアウトドア関連産業は、依然として回復の基調をみることができませんでした。
このような状況において、当社では開発、生産、宣伝、営業の連携を高め、事業活動に取り組んでまいりました。その結果、トラウト（マス釣り）用品やブラックバス釣り用品等が牽引力となり、売上高は前年同期比 4.0％増（参考）の 864 百万円を計上いたしました。
（２）当該四半期において企業集団の財務状態及び経営成績に重要な影響を与えた事象
該当事項はありません。

３．平成 16 年 11 月期の業績予想（平成 15 年 12 月１日〜平成 16 年 11 月 30 日）
予想売上高

予想経常利益百万円
中間期
通 期

1,744
3,155百万円
121176（百万円未満切捨）
１ 株 当 た り
予想当期純利益
予想当期純利益(通期)
百万円
円 銭55
−80
23 99

[業績予想に関する定性的情報等]
業績予想につきましては、当初予想に変更はございません。
※上記の業績予想につきましては、現在当社が入手可能な情報に基づき作成したもので、実際の業績は今後様々な要因によって、予想値と異なる結果となる可能性があります。
平成 29 年 1 月 18 日
各位会社

名代 表 者 名

株式会社ブロードバンドタワー
代表取締役 会長兼社長 CEO 藤原（コード番号問合わせ先常務取締役 法務・経理統括

洋3776）

中川 美恵子（TEL. 03 – 5202– 4800 代）

新データセンター開設計画に関するお知らせ記
１．新データセンター開設計画について
当社は、データセンターとしては、第 3 世代に相当する、専業型インターネット・データセンター事業者の草分けとして 2000 年に創業し、インターネット・インフラを活用する Web サービス事業者向けの情報通信インフラを提供してきました。さらに、第 4 世代データセンターの進化を先導し対応してきましたが、いよいよ、インターネットの利用形態は、さらなる非連続的な転換点を迎えました。
そこで、このたび、業界に先駆けて、第 5 世代データセンター開設のために、日本のインターネット・インフラの集積拠点としての大手町地区に、国策として建設される施設建築物の１フロアを利用するための競争入札に参加しました。この結果、当社が当該フロアを落札し、新データセンターの開設の計画に着手することといたしました。なお、詳細につきましては、予約契約を締結した後、正式な契約締結に関する当社取締役会承認を経て開示いたします。
データセンターは、インターネット以前に、第 1 世代（メインフレーム・データセンター、情報サービスのアウトソーシングサービス）が登場しました。そして、インターネットが登場し、第 2 世代（ISP 型データセンター、インターネット接続事業者〔ISP〕が Web サービス事業者向けコロケーションサービス）、第 3世代（IX〔インターネット・エクスチェンジ：ISP のトラフィック交換点〕直結専業型インターネット・データセンター、ポータルサービス事業者向け）、第 4 世代（IX 直結型インターネット・データセンター、SNSサービス事業者向け）へと進化してきました。当社は、日本初の第 3 世代データセンター事業者として 2000年に創業し、2005 年 8 月に株式上場を果たしました。その後、インターネット・インフラの進化と共に、第4 世代データセンター時代に対応してまいりました。
この間、インターネット・インフラは、電話に代わり、情報通信インフラの進化を先導する役割を果たすようになりました。一方、情報通信インフラは、当社の創業時から、電話と固定通信に代わって、モバイル（移動通信）通信システムが、主役となりました。2020 年に向けて５G（第 5 世代）時代を迎えようとしています。５G は、４G と技術と利用対象の両面で非連続的な転換点に立っています。４G の利用対象は、スマートホンでしたが、５G の利用対象は、IoT となります。すなわち、４G までは、人間のための情報流通の仕組みでしたが、５G は、人間だけでなくモノ（あらゆる機器、センサーなど）を含む仕組みを提供するものです。この情報通信インフラの進化とインターネット利用対象の進化は、完全に同期しており、この時代の変化に対応するために５G データセンターの整備が必須となっています。

このような情報通信インフラの進化とインターネット利用対象の進化の非連続的な転換点を迎え、当社は、業界に先駆けて、５G データセンターを新たに開設することといたしました。
５G（第 5 世代）データセンターとは、５G モバイルなど IoT を利用対象とする情報通信インフラに対応したデータセンターで、アクセス網としての超高速（10Gbps）・超低遅延（1msec）・超多地点同時接続（100万点/㎢）仕様に対応するために、最適な IX 接続環境・クラウド接続環境・エッジ*接続環境を提供するデー
タセンターを意味しています。
情報通信産業は、約 90 兆円の GDP を稼ぎ出す日本経済の基幹産業の１つです。当社は、この新たな５Gデータセンターを、当社の得意とするインターネット技術を基本に、IX 直結サービスをさらに強化すると共に、日本の情報通信産業を担う多くの企業と連携し低 PUE**を実現する、新世代都市型データセンターを目指します。当社は、この業界に先駆けた５G データセンターの開設によって、さらなる情報通信産業全体の成長に貢献したいと考えております。

* エッジ
エッジコンピューティングの略で、ユーザーの近くにエッジサーバを分散させ、距離を短縮することで通信遅延を短縮する技術です。スマートフォンなどの端末側で行っていた処理をエッジサーバに分散させること。エッジは、集約的にサーバーを配置するクラウドに比べて通信遅延が最大 100 分の 1 と短くなり、端末負荷を軽減できるほか、センサー情報など膨大なビッグデータ処理に対応可能な IoT 向きのコンピューティング方式です。
** PUE（Power Usage Effectiveness）データセンターに於ける電気効率を示す指標の一つで、「PUE＝データセンター全体の消費電力（IT 機器・空調・照明などを含む） / IT 機器による消費電力」にて算出し、1.0 に近いほど電気効率が良いとされ、従来の都市型データセンターでは 1.5～2.0 のPUE 値が一般的です。

２．新データセンター開設計画の概要(1) 施設名（仮）千代田区新データセンター(2) 所在地

東京都千代田区(3) 建物構造

ハイブリッド制震構造(4) データセンター面積

約 3,000 ㎡(5) 設置可能ラック数

約 750 ラック(6) 受電方式

特別高圧 66kV(7) 発電機給電時間

約 72 時間＊施設仕様の詳細、設備投資金額等、現段階では未定であります。

３．日程（予定）(1) 取締役会決議2018 年（平成 30 年）7 月予定(2) 開設予定日

2018 年（平成 30 年）8 月中

４．今後の見通し
今期の業績に与える影響は軽微です。

以 上
法人単位事業活動計算書
平成31年度
社会福祉法人フレンズ会
合計(自)2019年 4月 1日(至)2020年 3月31日

勘 定 科 目

当年度決算(A)（単位 : 円）

前年度決算(B)

増減(A)-(B)【サービス活動増減の部】
収益
保育事業収益154,430,040

153,596,256

833,784

保育所運営費収益

136,405,740

137,067,670△661,930

その他の事業収益

18,024,300

16,528,586

1,495,714

補助金事業収益14,593,030

14,351,416

241,614延長保育利用料収益

114,900

65,40049,500

一時預かり利用料収益

101,700

243,600△141,900

主食費等負担金収益

3,214,670

1,868,170

1,346,500

254,956

239,741

15,215

254,956

239,741

15,21562,80040,28022,52062,80040,28022,520154,747,796

153,876,277

871,519

118,793,052

117,159,430

1,633,622

経常経費寄附金収益
経常経費寄附金収益
その他の収益
受入研修費収益
サービス活動収益計(1)

費用
人件費
役員報酬

40,00040,000

職員給料56,350,856

55,193,766

1,157,090

職員賞与

17,590,408

16,756,036

834,372

非常勤職員給与27,413,207

27,617,080△203,873

派遣職員費

1,074,900

907,200

167,700

退職給付費用

2,790,470

2,823,080△32,610

法定福利費

13,533,211

13,822,268△289,057

13,869,659

14,167,478△297,819
370,833

事業費
給食費

8,318,448

7,947,615

保健衛生費

250,940

233,852

17,088

保育材料費

1,425,5511,951,757△526,206

水道光熱費

1,885,675

1,974,206△88,531454,721374,838

79,883燃料費
消耗器具備品費

1,111,313

996,393

114,920

保険料

42,06571,750△29,685

賃借料

380,946

617,067△236,121

事務費

7,016,262

7,749,749△733,487

福利厚生費

155,800

244,800△89,000

旅費交通費

1,700,504

1,769,280△68,776

研修研究費

21,332

26,308△4,976

事務消耗品費297,242

115,824

181,418

印刷製本費

29,61660,532△30,916

修繕費

856,679

1,339,880△483,201

通信運搬費

336,271

319,070

17,201

会議費

15,66016,038△378

広報費

265,920

120,960

144,960

1,243,001

2,073,525△830,524

手数料98,194

109,428△11,234

保険料

430,900

454,173△23,273

賃借料

401,892
26,700△26,700
18,450

業務委託費

土地・建物賃借料

401,892

租税公課

91,75073,300

保守料

966,601

928,485

38,116

5,946△5,94665,50039,400

渉外費
雑費

104,900- 1 -勘 定 科 目

当年度決算(A)

減価償却費

前年度決算(B)

増減(A)-(B)

10,769,839

10,394,903

374,936

10,769,839

10,394,903

374,936△4,465,687△4,465,687△4,465,687△4,465,687

145,983,125

145,005,873

977,252

8,764,671

8,870,404△105,733

181,764

247,005△65,241

181,764

247,005△65,241

615

518

97

615

518

97

その他のサービス活動外収益

2,097,066

2,253,028△155,962

利用者等外給食費収益

1,519,500

1,621,200△101,700

減価償却費
国庫補助金等特別積立金取崩額
国庫補助金等特別積立金取崩額
サービス活動費用計(2)サービス活動増減差額(3)=(1)-(2)【サービス活動外増減の部】
収益
借入金利息補助金収益
借入金利息補助金収益
受取利息配当金収益
受取利息配当金収益

雑収益
サービス活動外収益計(4)577,566

631,828△54,2622,279,445

2,500,551△221,106

330,480

449,100△118,620

330,480

449,100△118,620

費用
支払利息支払利息
サービス活動外費用計(5)サービス活動外増減差額(6)=(4)-(5)
経常増減差額(7)=(3)+(6)330,480

449,100△118,620

1,948,965

2,051,451△102,486

10,713,636

10,921,855△208,219【特別増減の部】
収益
特別収益計(8)費用
その他の特別損失
固定資産除却・廃棄費用
特別費用計(9)特別増減差額(10)=(8)-(9)

6

6

6

6

66

△6

当期活動増減差額(11)=(7)+(10)△6

10,713,630

10,921,855△208,225

64,186,490

58,264,813

5,921,677

当期末繰越活動増減差額(13)=(11)+(12)74,900,120

69,186,668

5,713,452

その他の積立金積立額(16)2,000,225

5,000,178△2,999,953

2,000,225

5,000,178△2,999,953

72,899,895

64,186,490

8,713,405【繰越活動増減差額の部】
前期繰越活動増減差額(12)

保育所施設・整備積立金積立額
次期繰越活動増減差額(17)=13+14+15-16- 2 -
NEWS RELEASE
2022 年 11 月 29 日
各 位
会社名 株式会社新生銀行
代表者名 代表取締役社長 川島 克哉（コード番号 ： 8303 東証スタンダード市場）【サステナブルインパクト】DREAM プライベートリート投資法人に対するグリーンローンの実行について当行は、DREAM プライベートリート投資法人（東京都千代田区、執行役員 竹内竜太、以下「本投資法人」）に対し、物流施設の取得に係る借り換え資金 5 億円について、「新生グリーンローン」として実行いたしました。本投資法人に対する「新生グリーンローン」の実行は本件で 3 件目となります。
「新生グリーンローン」とは、明確な環境改善効果が認められる事業に資金使途を限定したローンであり、2020 年 5 月に当行が策定した、「新生グリーンファイナンス・フレームワーク」※１に適合するファイナンスです。また、2020 年 1 月に本投資法人が策定した「グリーンファイナンス・フレームワーク」にも適合した「グリーンローン」であることも確認しております。
新生銀行グループは、中期経営計画「新生銀行グループの中期ビジョン」の実現に向けて「環境・社会課題解決へ向けた金融機能提供」を掲げております。持続可能性や ESG/SDGs の観点に、環境・社会・経済など社会全般に対して正のインパクトをもたらすことを目的とする社会的インパクトの概念を融合させた「サステナブルインパクト」のコンセプトのもと、社会課題に対して正のインパクトをもたらす企業や事業に対し、お客さまとの継続的な対話を通じた投融資を推進しております。
本件には以下の通りの意義が認められることから、かかる取り組みの一環として「新生グリーンローン」を実行するものです。
借入人

DREAM プライベートリート投資法人

資金使途

信濃運輸浦安流通センター（千葉県浦安市）の取得費用等に係る既存貸付に対する元本弁済資金

事業の意義

環境配慮型建物として認定されたオフィスビルの保有、価値向上 BELS：5 つ星（★★★★★）（2021 年 12 月）

本プロジェクトがもたら

SDGs ではおもに「目標 7 エネルギーをみんなに そしてクリーンに」、「目標 9 産業と技術革す 環 境改 善 効 果の新の基盤をつくろう」、「目標 11 住み続けられるまちづくりを」に貢献すると考えられる。

社会課題への貢献

日本政府は最終到達点として「脱炭素社会」を掲げ、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）の実現を目指していること、千葉県や浦安市でも建築物の省エネルギー化を推進していることから、国や地域の課題認識や方針とも整合していると評価した。

本ローンに関するその

他評価のポイント本投資法人は ESG に配慮した取り組みを推進しており、2022 年に実施された GRESB リアルエステイト評価（相対評価）において初めて最高位「5 スター」を取得し、優れた参加者であることを示す「グリーンスター」を 5 年連続で取得している。



本投資法人の資産運用会社であるダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社（以下、「本資産運用会社」）は、TCFD 提言に沿った気候関連リスクの開示を通じた透明性の向上を重大な課題として認識したうえで、保有する物件ごとの環境・社会面に関する情報や自然災害リスクを一覧化し、本投資法人の投資家向けウェブサイトで公開している。

本資産運用会社は、信濃運輸浦安流通センターのテナントやプロパティマネジメント会社に対して省エネルギーに関する働きかけを行うとともに、プロパティマネジメント会社等の業務委託先の評価において、ESG の取り組みに関する項目を設定し、自発性の有無や取組姿勢等を定期的に確認している。

※１ 新生グリーンファイナンス・フレームワークを含む、「新生グリーン/ソーシャル/サステナビリティファイナンス・フレームワーク」の概要については、別添の参考資料をご参照ください。

【参考資料】「新生グリーン/ソーシャル/サステナビリティファイナンス・フレームワーク」について

近年、企業の資金調達手段の一つとして、グリーンローン、ソーシャルローン、サステナビリティローンなど、環境・社会課題の改善に資する事業に資金使途が限定されたファイナンスを活用する例が増えております。当行においても、これらのファイナンスの実施を通じて、お客さまの環境・社会課題の改善に資する取り組みをサポートするために、「新生グリーンファイナンス・フレームワーク」、「新生ソーシャルファイナンス・フレームワーク」、「新生サステナビリティファイナンス・フレームワーク」（以下、総称して「本フレームワーク」）を、2020 年 5 月に策定いたしました。
当行が本フレームワークに基づくファイナンスを行うにあたっては、社内で独立性を確保した評価室が、資金使途や資金管理方法、潜在的な環境・社会面への負の影響等を評価し、本フレームワークへの適合性を確認いたします。
また、本フレームワークについては、関連原則と整合的であること※2、本フレームワークの社内の実施体制が堅固であることについて、株式会社日本格付研究所（JCR）より、第三者意見を取得しております。
なお、当行では、本フレームワークの適合性の確認にあたって、以下のロゴマークを使用することにしています。
【環境性】

【社会性】

※２ 本フレームワークでは、国内外での指針である以下の関連原則と整合した運営を行います。
・ 国際資本市場協会（ICMA）が公表している「グリーンボンド原則」、「ソーシャルボンド原則」、「サステナビリティボンド・ガイドライン」
・ ローン・マーケット・アソシエーション（LMA）ならびにアジア太平洋ローン・マーケット・アソシエーションが策定した「グリーンローン原則」

以 上

お問い合わせ先
新生銀行 グループIR・広報部
報道機関のみなさま： Shinsei_PR@shinseibank.com
株主・投資家のみなさま： Shinsei_IR@shinseibank.com
令和元年度
千葉⼤学先進科学プログラム⼊学者選考課題
課題論述

課題 II-A, II-B

(13:00−16:00)

注意事項
1. この冊⼦は，監督者から解答を始めるよう合図があるまで開いてはいけません。
2. 問題冊⼦に印刷または製本の不具合がある場合は，⼿を上げて申し出て下さい。
3. 解答⽤紙は何枚使⽤しても構いません。全ての解答⽤紙に受験番号を記⼊して下さい。
4. その他，監督者の指⽰に従って下さい。

[II-A]
立方体と床との間の摩擦係数および立方体間の反発係数 (はねかえり係数) を求めるた
め，いくつかの実験を行った。以下の問いに答えなさい。ただし，立方体は密度が一様，質量が m であるが，大きさは十分小さいものとする。重力加速度の大きさは g とする。
問 1 水平面上を運動している立方体の運動を考えよう（図 1）。水平方向にはたらく力は動摩擦力だけで，大きさは F ′ で一定とする。立方体が，時刻 t = 0 で座標の原点（x = 0）を速度 v0 (v0 > 0) で通過した。t ≧ 0 での位置 x と 速度 v を数式とグラフで表しなさい。

t=0t>0v0v

x=0x
図1

問 2 質量 m の立方体 A が速度 vA で，静止している質量 m の立方体 B に衝突した。反発
′係数を e として，立方体 A と B の衝突直後の速度 vAおよび vB′ を求めなさい。どちらの立方体も水平な面の上で同一直線に沿って運動するとして良い。また，衝突の時間は十分に短く，衝突時にはたらく摩擦力は無視できるものとする。
問 3 前問の立方体には衝突後，立方体 A，B 両方に一定で等しい動摩擦力 F ′ がはたらい′ている。立方体 A，B が衝突した後に動く距離 ℓA および ℓB を，vA，vB′ ，m，F ′ を用いて表しなさい。
問 4 前問の結果を用いて反発係数 e を，ℓA および ℓB の測定だけから求められることを示しなさい。
問 5 静止摩擦力を測定するために，質量 m の立方体を水平から角度 θ 傾いた坂の上においた (図 2)。角度 θ ≦ θ0 では立方体は止まっていたが，θ > θ0 の場合は動き出した。
このことを用いて，最大摩擦力 F と静止摩擦係数 µ を求めなさい。また，ちょうどθ = θ0 の場合について，立方体にどのような力がはたらくかを図示しなさい。

1

図2
問 6 質量 m の立方体を摩擦の無視できる坂の上に静かにおいた（図 3）。このとき，立方体の重心は水平面においたときより h だけ高かった。坂の端に到達したときの速度v1 を求めなさい。

図3
問 1 で見たように初速と静止するまでの距離を測定すれば，動摩擦力の大きさ F ′ を見積もることができる。
問 7 問 6 の立方体は坂から水平面へ移動し，水平面を ℓ だけ滑って静止した。水平面を滑り始めたときの速度は v1 のままであるとして，動摩擦係数 µ′ を求めなさい。ただし，解答には v1 を使用しないこと。
問 8 ここまで動摩擦力は速度によらず一定であると考えてきた。そこで，一定かどうかを調べる実験方法について提案しなさい。また，摩擦力が一定でない場合は，結果がどのように変化するか，考察しなさい。

2[II-B]
質量 m，電荷 q (q > 0) の荷電粒子の真空中の運動について，以下の問いに答えなさい。
ただし，重力の影響は無視する。また，この問題では荷電粒子は xy 平面内を運動するように電界や磁界が加えられるものとする。
問 1 図 1 のように，磁界はなく，電界の向きが +y 方向で大きさが E の一様な電界中で，荷電粒子が +x 方向に速さ v (v > 0) で原点 O を通過した。その後，荷電粒子は曲線 OR に沿って運動した。点 P は x 軸上の点で，原点 O から距離 ℓ だけ離れており，
点 R と点 P の x 座標は同じである。このとき，線分 PR の長さを求めなさい。
yERPOxv

図1

問 2 一様な磁界中で等速円運動している荷電粒子について，以下の問いに答えなさい。ただし電界はなく，磁束密度は +z 方向でその大きさを B とする。

−→
(1) 速さ v で等速円運動している荷電粒子にはたらく力 F を図示しなさい。また，−→→
F の x 成分 F ，y 成分 F を，荷電粒子の速度 −v の x 成分 v ，y 成分 v を用xyxy

いて表し，これらについても図中で示しなさい。

(2) 図 2 のように，質量 m，電荷 q の荷電粒子 M と N が，いずれも速さが v で原点 O を通過した。ただし，原点 O でのそれぞれの粒子の運動方向は，荷電粒子 M は +x 方向，荷電粒子 N は −x 方向である。荷電粒子 M，N の回転周期と回転中心の座標をそれぞれ求めなさい。

yyBBMONvxv

図23Ox問 3 一様な電界と磁界の両方が存在する場合の荷電粒子の動きについて以下の問いに答えなさい。電界は +y 方向で大きさは E ，磁束密度は +z 方向で大きさは B である。

(1) 速度が (vx , vy ) の荷電粒子にはたらく力の x 成分 Fx ，y 成分 Fy を求めなさい。
(2) 速度が (vd , 0) (vd > 0) の荷電粒子は，y 方向の位置を変えず，x 方向に等速直線運動した。この時の速度 vd を求めなさい。
速度が (vx , vy ) の荷電粒子を，速度 (vd , 0) で等速直線運動している観測者 O′ から見た場合，荷電粒子の速度は (vx′ , vy′ ) = (vx − vd , vy ) となる。また，O′ は加速度運動しておらず慣性系であるため，問 3-(1) で求めた静止座標系 O における荷電粒子に働く力 (Fx , Fy ) と観測者 O′ から見た荷電粒子に働く力 (Fx′ , Fy′ )は等しい。これらの関係式を用いて，(Fx′ , Fy′ ) を (vx′ , vy′ ) を用いて表すと，問2-(1) で得られた (Fx , Fy ) と (vx , vy ) の関係と等しく，見かけ上，電界がなく磁界のみの場合の運動とみなすことができる。よって，速度 (vd , 0) で動く観測者 O′ から見るとすべての荷電粒子は等速円運動している。このことを用いて，以下の問いに答えなさい。

(3) 静止座標系の原点 O を +x 方向に通過した荷電粒子は，その速さによらず，x軸上のいくつかの点を通過する。これらのうち，原点 O から最も近い点の x 座標を求めなさい。

(4) 前問で考えた荷電粒子が x 軸から最も離れたときの y 座標を，静止座標系の原
1
点 O を通過するときの速さが vd の場合と 2vd の場合についてそれぞれ求めな
2さい。

4
認知症地域支援・ケア向上推進事業のご案内

助け合いましょう 認知症
地域で支える仕組みをつくります
下諏訪町で暮らす認知症の方とその家族を支える仕組みと認知症の方を支える方たちの輪をつくる事業です。
認知症であっても住み慣れた地域で安心して暮らしていける地域づくりを目指しています。そのための情報や相談ごとなどお気軽に「認知症地域支援推進員」までご連絡ください。
認知症地域支援・ケア向上推進事業のイメージ図
みんなで支えあい、健やかで安心して暮らし続けられる町を一緒につくりましょう。

医・お聞かせいただいた情報、相談事などをさまざまな職種のメンバーから構成される「認知症地域支援協議会」で話し合い、認知症の方と、その家族、地域の方々が安心して暮らしていかれるための仕組みづくりをします。

問い合わせは・・・
社会福祉法人下諏訪町社会福祉協議会
担 当 ： 認知症地域支援推進員
Ｔ Ｅ Ｌ ： ２７－７３９６ ＦＡＸ ： ２７－０８９０
長崎県

壱岐市商工会／パンプラス（パン製造業）
支援テーマ

オリジナルの「壱岐牛カレーパン」で知名度を上げ販路を全国に広げる課題

創 経 地 農 販●●●●●
海 再 承 も 雇●●●●●
資 持 IT●●●

独自のネットワーク活かし島外イベントに出店

2016年に壱岐市内で開業した パンプラスは、ランチ料理も提供している総合ベーカリー＆カフェ。カフェスペースやキッズスペースも設け、子ども連れで安心して利用できる場所として人気を博している。毎月１回、開催しているパン教室も好評だ。
同社の販路開拓に貢献しているのが、カレーパングランプ
リで2018年に金賞を受賞した、壱岐牛のサイコロステーキ入りの「壱岐牛カレーパン」。島外売り上げの90%は「壱人気商品の壱岐牛カレーパン岐牛カレーパン」で占められている。
イベント会社や百貨店バイヤー、卸業者と築き上げたネットワークも同事業所の強みの一つ。パン業界はBtoCの営業

古屋パンマルシェ」、岩田屋本店、東京昭和記念公園、西スタイルが多く、BtoBを手がける店が少ないため、BtoB需武池袋「カレーパン博覧会」、阪急うめだ本店「パンフェ要が供給を上回っているが、同事業者はBtoBの需要に応えア」などに次々に出店し、横浜で開催された「パンのフェスられるインフラを整備しているといえるだろう。

2018( 横浜 )」では 1 日で 2000 個を完売する記録を打ち立

課題は人手不足だ。島内は人口が限られ、過疎化が進んでいる。外貨を獲得するために市内のイベントはもとより、東京・福岡などでのイベントにも積極的に出店しているが、島てた。
今後もイベントには精力的に出店し、本店、福岡店に次ぐ3 号店を壱岐市内か福岡県内にオープンする計画だ。

外イベントに出店するには人手が欠かせない。一頭買いしている壱岐牛の使用しない部位の有効活用も課題の一つ。島外向け商品の生産量が増加しているにもかかわらず、生産体制が追いついていない点も早急に解決すべき課題である。

支援

補助金を積極的に活用
パンのイベントに出店

2017 年４月に、「壱岐牛カレーパン」の首都圏での販路を拡大し、売り上げ向上を図るために、「小規模事業者持続化補助金事業」を申請したが、これは不採択に終わる。
そこで、同年 7 月に「長崎県農商工連携ファンド事業助成金」の申請支援を行い、商工会が審査会に同行し採択に至った。また、2017 年、2018 年には、「催事・島外販売向けパン等製造拡大」をテーマに「特定有人国境離島地域社会維持推進交付金事業」の申請を行い、採択に至った。
さらに 2019 年には「島の素材を使用した商品開発と、業態開発、そして販路拡大」をテーマに、「小規模事業者持続化補助金事業」の申請を行い、50 万円で採択された。
こうした活動の成果で、販路は着実に広がってきた。
「名支援の経過期間

支援内容

2016年2月 創業をサポートし創業資金融資
4月 経理・税務面等での支援（創業）2017年7月 長崎県農商工連携ファンド事業助成金の採択
2017年、2018年 特定有人国境離島地域社会維持推進交付金採択
2019年7月 持続化補助金の採択

会社概要
会社名：パンプラス
住所：長崎県壱岐市郷ノ浦町釘山触628
電話番号：0920-40-0195
URL：http://panplus.jp/
代表者名：大久保卓哉
創業年：2016年
従業員数：12名
商工会名・担当者名：壱岐市商工会・田中詩織
限定Web 採用力向上セミナー
日時

１０月〜１１月中

13:30

1 5 : 3 0 （２時間）※開催日は、 ご希望日を基に相談させていただきます。 裏面の申込書にご記入ください。

ご要望に合わせて各企業に個別訪問にて開催

会場

５開 催
※岐阜県内に限る※講師用のノート PC を持ち込みます。 （ネット環境への接続はしません）
プロジェクターもしくは液晶モニターは、 各企業様の設備を使用させていただきます。
参加者は、 各自 PC をご準備ください。※インターネット接続可能の PC があれば尚可。

定員

１ 開 催 に つ き 各 １ ～ 3 社 （5 ～ 10 名）※参加人数が５名に満たない場合もご相談ください。

参加無料

動画制作

採用・人事担当者の為のスグに役立つ参加型セミナー

対象

県内企業の採用 ・ 人事担当者

要申込み

人材不足から採用が厳しくなっている中、中小企業は求職者の目線に立って採用活動を行うことが求められています。
求職者は、 コロナ禍で加速した世の中の Web 化に対応して、インターネットや SNS で企業情報の収集をするスタイルに変化しつつあります。
デジタルネイティブな Z 世代が社会人となり、D X が 加 速 す る 中 、 動 画 を 採 用 活 動 や 企 業 P R で 積 極 的 に 活 用 す る よ う に な りま し た 。
そのニーズにこたえるべく、 企業の魅力が伝わる 【動画制作】 のポイントをわかりやすく説明します。
また、 実際に手を動かしながら動画制作の過程を学んでいただきます。

セミナープログラム
動画制作
動画は比較的手軽に作成できる時代になりました。
標準ソフトや無料ソフトを使ってなるべくお金をかけずに動画を内製する方法をお伝えします。
工夫するポイントやテクニックをわかりやすく解説し、 自社で制作できることを目的としています。
また、 参考になる動画の事例をご紹介します。

M ic r o s o f t of fi ce 製品 Wi n d o w s 標準ソ フ ト を使用し た動画制作 方 法 説 明①動画制作の流れについて ②企画構成 ③ディレクション ④台本作成⑤撮影 ⑥編集 ⑦音響効果 ⑧ナレーション、 等

講 師
企業 ADV

プロフィール
情 報シ ステム を主体とした企業に 23 年就労後、 高校生キャリア教育コー デ ィネ ー タ ー 、細江 克仁

UI ターン就労支援事業を経て、 現在はジ ンサポ！企業アドバイ ザー チ ーム の リー ダ ー と して 、採用 ・ 定着等、 多岐にわたる個別企業相談に従事。 年間 200 社を超える企業の支援を行っている。
ま たセンター内では前職で の経験を活かし情報シス テ ム面でも手腕を発 揮 して い る 。

プライベート
隠 れ現役 Y ouTub er（ 管 理サ イトの登録者数 2500 名以上、 サイトアクセ ス 総累計 ： 380 万 再 生 ）人と企業をつなぐ岐阜県中小企業総合人材確保センター

岐阜県岐阜市薮田南 5-14-12

TEL.058-278-1146

岐阜県シンクタンク庁舎 2 階（ 月 曜 日 ～ 土 曜 日 9 : 1 5 ～ 1 8 : 00 ）https://www.jinzai-gifu.j p動画制作セミナー

参加申込書

ジンサポ！ホームページ申し込みフォーム、FAX又はE-Mailでお申込みください。
FAX

058-278-1148

E-Mailkigyo@jinzai-gifu.jp

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1.農業・林業

2.漁業

3.鉱業、採石業、砂利採取業

7.情報通信業

8.運輸業、郵便業

9.卸売業・小売業

4.建設業

5.製造業

10.金融業・保険業

12.学術研究、専門・技術サービス業

13.宿泊業、飲食サービス業

15.教育、学習支援業

17.複合サービス事業

19.公務

16.医療・福祉

6.電気・ガス・熱供給・水道業
11.不動産業・物品賃貸業14.生活関連サービス業、娯楽業

18.サービス業（他に分類されない）

20.分類不能の産業部署【必須】
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