第 113 期
営業のご報告2020年4月1日から2021年3月31日まで
北國銀行 ミニディスクロージャー誌 2021.3

MINI DISCLOSURE

2 0 2 1 . 3

証 券 コ ー ド：8 3 6 3

トップメッセージ

企業理念

皆さまには、平素より北國銀行をお引き立ていただき、誠にありがとうございます。

「豊かな明日へ、信頼の架け橋を」

2020年度はコロナ禍の中、不安定な経済情勢が続きましたが、お客さまのニーズにタイムリーかつスピーディーにお応えすべく役職員一同総力を結集し努力してまいりました。
連結税引後で67億円の利益を確保し、1株あたりの配当は80わたる信頼関係の賜物であると深く感謝いたしております。
北國銀行は本年10月1日に持株会社体制への移行を予定しております。
企業理念として「豊かな明日へ、信頼の架け橋

私たちは、地域の社会運営、経済、文化、生活などに対する高い見識に基づいを～ふれあいの輪を拡げ、地域と共に豊かな未来を築きます～」と掲げ、「北國銀行は、世のため人のために存在し活動する、人々の生活をより良いものにする、より良い社会にするため活動する」と謳っております。
この理念とブランドに基づた、総合的な情報と金融サービスの提供と地域のさまざまな活動の推進のくビジネスをさらに発展・進化させることが、持株会社体制への移行の真の目的です。

リーダーシップをとることによって、信頼を獲得し、地域の豊かな未来への

本年2月より、「HOKKOKU LIFE+（北國ライフタス）」というVisaデビットカード・クラウドバンキング・通帳レス・印鑑

企業理念

トップメッセージ

ふれあいの輪を拡げ、地域と共に豊かな未来を築きます

円に増配することができました。
お取引先の皆さま、株主さま、従業員など多くのステークホルダーの皆さまとの長期に架け橋となることを目指します。

レスがセットになった新サービスを開始しました。
「HOKKOKU LIFE+」
は、さまざまな特典を続々と追加してまいります
ので、お客さまの利便性はさらに向上すると期待しています。
また、今秋までに投資助言会社の設立を予定しており、資産形成やライフプランのご助言、サポート等の体制の充実を図ってまいります。

ブランド

法人のお客さまには、固有の経営課題の解決をさらに踏み込んでお手伝いさせていただくため、コンサルティング会社

北國銀行は、世のため人のために存在し活動する、人々の生活をより良いものにする、より良い社会にするため活動すると投資会社を設立いたします。
これまで特に石川県内のお客さまには営業店の集約でご不便をおかけしてまいりました。
施策に対するご理解を賜り改めて感謝申し上げます。
デジタルへのシフトが叫ばれる一方、リアルな対話や人々の交流の重要性は一層求められてい

CONTENTSます。営業店における土日営業を拡大して手軽に相談ができる体制を強化して企業理念………………………………………… P2

株主さまへの取組み…………………………… P7

中長期経営戦略2021 ………………………… P3

お客さまへの取組み…………………………… P9

持株会社体制への移行………………………… P4

従業員への取組み………………………………P15

ESGに関する取組み …………………………… P5

業績ハイライト…………………………………P17

まいります。特に大規模店については環境と省エネに配慮したネット・ゼロ・エ
ネルギー・ビル（通称ZEB）施策を進めてまいります。
コンプライアンスやガバナンスを強化し続けるだけなく、経営の透明性をさらに高め、情報開示を進めていきます。以前よりデジタル・トランスフォーメーション（DX）に注力しておりますが、今後はDXに加えGX、いわゆるグリーン・トランスフォーメーションも積極的に推進してまいります。
今後とも変わらぬご理解とご支援をお願い申し上げます。
2021年5月
取締役頭取
1

TOPICS ………………………………………… P6

PROFILE名（2021年3月31日現在）

称

株式会社北國銀行

従

本 店 所 在 地

石川県金沢市広岡2-12-6

発行済株式総数

28,115千株

設 立 年 月 日

1943年12月18日

株9,238名資26,673百万円

本金業

員
主数
数

2,147名2

中長期経営戦略2021

持株会社体制への移行

これまで3年程度の期間を定めた中期経営計画を策定しておりましたが、今後は、急速に変化する社会情勢・環境を◦目指す姿である「次世代版 地域総合会社」実現に向けて、持株会社体制へ移行します。

とらえて、中長期で目指すべき水準を策定し、戦略・取組み方針のアップデートを毎期行い、より柔軟かつ実態に沿った計画策定を実施してまいります。

基づき、グループ間はもとより地域の皆さまとの協創、協働もより強化しながら事業を展開し、お客さまや地域の基本的な策定方針◦大きな方向性を中長期で見据える意識を持つ必要性◦急速な社会情勢・経営環境の変化への対応の必要性

プロジェクト形式での施策進行と、アジャイルな働き方へ❶中長期で目指す水準として5年・10年先のありたい姿をイメージ❷目指す姿の実現に向けた取組み方針・戦略を示す❸‌社 会・市場環境の変化をスピーディーにとらえ、常にアップデートする※前提となる環境変化を示したうえでアップデートを毎期行っていく中長期的に目指す水準
項目

2021/3期実績

2026/3期
5年後

2031/3期10年後

経常利益（連結）

128億円

160億円

210億円

当期純利益（連結）

67億円

100億円

130億円

39億円

75億円

110億円

70.7%

65.0%

50%台後半

2.5%

3.5%

4.5%

新事業収益（連結）
カード・リース・コンサルティングを含む新事業収益※1
OHR（連結）※2
ROE（連結））※1 OHR（経費率）
OHR（経費率）＝経費/コア業務粗利益×100
銀行の業務の効率性を示す指標の一つで、経費の粗利益に対する比率を表します。
※2 ROE（自己資本利益率）
ROE（自己資本利益率）＝当期純利益／自己資本×100
銀行が自己資本をどれだけ効率的に使用して利益を上げているかを表します。

主な戦略骨子3

業務軸の拡大◦ 新会社による業務軸（ビジネス領域）の拡大◦ 既存業務の深化による顧客基盤の拡大

信用リスク管理と支援体制の高度化◦ 事業性理解およびリレーション強化による課題認識と適切なリスク管理◦ コンサルティング機能強化による経営改善支援

グループシナジーの最大化◦ 地域へ提供するサービスのクオリティ向上（意思決定の迅速化と効率的な業務運営）◦ グループシナジー最大化による経営の効率化（ガバナンス、経営資源有効活用）

地域のクオリティ向上に貢献できる人材育成◦ グループ内人材の流動化、次世代経営者の育成（多様化・高度化するニーズに対応できる高付加価値・高生産性な人材の育成）

価値創造に貢献してまいります。

地域経済全体

お客さまの価値観や課題は多様化、複雑化▪人口減少や高齢化の進行、デジタル技術の進化や新型コロナウイルス感染症拡大の長期化等により、社会構造の変化が加速

持株会社体制への移行

中長期経営戦略２０２１

策定の背景

（

◦持株会社傘下の各事業会社は、これまでより幅広い領域において、お客さま起点で企業理念とブランド理念に持株会社体制への移行 ⇒「次世代版 地域総合会社」
へさらに加速▪グループガバナンスの高度化、グループシナジーの最大化をさらに推進し、お客さまへの価値提供および経営効率の向上を目指す▪業務軸の拡大を通じて、これまで以上に質の高いサービスを継続的に提供
グループ構成現 行株

主グループ再編株主

北國フィナンシャルホールディングス

北国総合リース

北国総合リース

北国クレジットサービス

北国クレジットサービス

北国保証サービス

北国保証サービス

北國マネジメント

北國マネジメント

北國債権回収北國債権回収

デジタルバリュー

デジタルバリューCC イノベーション※（コンサルティング会社）
QR インベストメント※（投資専門会社）
FD アドバイザリー※（投資助言会社）※関係当局の認可を前提に持株会社
発足前に設立予定4

ESGに関する取組み

TOPICS

北國銀行のESG取組み方針◦北國銀行は、事業活動を通じてESG（環境・社会・ガバナンス）課題の解決に積極的に取組むことで、地域社会をはじめとしたすべてのステークホルダーの皆さまと共に、持続可能な社会を実現することを目指します。

書籍出版

北國銀行の経営戦略・ビジネスモデルをまとめた書籍、北國銀行グループのデジタルバリューからシステム戦略に関する書籍を出版しました。

◦事業活動を通したESG課題解決と、それによってもたらされる持続的な収益向上の好循環により、企業理念「豊かな※ESG … 環境(Environment)・社会(Social)・ガバナンス(Governance)の頭文字をとったものです。

近年、企業の長期的な成長のためにはこの3つの観点を意識して活動することが当然との概念が普及し、長期的なリスク管理や、企業の新たな収益創出の機会を評価するベンチマークとして注目されています。

※マテリアリティ… ESG方針に基づき、サスティナビリティ経営（＝事業の持続可能性向上を図る経営）実現のために優先的に取組むべき重要課題

マテリアリティ（優先的に取組むべき重要課題）

E（環境）

具体的な取組み

1 気候変動対応、環境保全

・本業を通じた環境保全への取組み
・企業活動を通じた環境負荷の低減
・気候変動対策

2 地域経済活性化への貢献

・コンサルティング機能の発揮
・キャッシュレス社会創出への貢献
・ライフプラン・資産形成サポート
・金融機能の安定性の維持

S（社会）
3

G（ガバナンス） 4

地域のクオリティ向上に貢献できる人材の育成

・プロフェッショナル人材の育成
・ワークライフバランスの充実
・ダイバーシティの推進・リカレント教育への注力‌ 主・投資家との対話による株
経営の透明性の向上

・DXを活用したコーポレート・トランス‌フォーメーション に よ る 社 内 情 報
および社内議論プロセスの見える化
・コーポレートガバナンス体制
・リスク管理体制・コンプライアンス・業務効率化
・資本戦略

P9-10
北國銀行グループのコンサルティング
P11-12 キャッシュレスによる地域活性化
P14
ライフプランニングのサポート

P15-16

著者：北國銀行コンサルティング部

著者：北國銀行

著者：デジタルバリュー（北國銀行グループ会社）

・地域金融機関のあるべき姿
・ビジネスモデル変革のプロセス
・地域金融機関と地域経済の未来

・銀行経営変革の必要性
・銀行員のコンサルティング
・銀行本体が進めるキャッシュレス・‌クラウドバンキングとITモダナイ
ゼーション・‌北國銀行が目指す次世代版 地域総合会社

・地 域商業銀行から次世代版 地域総合会社への進化
・‌北國銀行のシステム戦略のケー
ススタディ

従業員への取組み

当行の子会社である北國マネジメント株式会社が運営するEC
サイト「COREZO」（うつのみやCOREZO店）、うつのみや各店でCOREZOって? ? ?

お求めになれます。
P7-8

株主さまへの取組み

詳細はホームページをご覧ください。

5

ＴＯＰＩＣＳＥＳＧに関する取組み

明日へ、信頼の架け橋を～ふれあいの輪を拡げ、地域と共に豊かな未来を築きます～」の実現につながると考えています。

WebサイトCOREZOhttps://www.corezo-mall.com/

北陸のモノ・コトを応援するECサイトです。
ふるさと北陸のモノ・コトを、地域の皆さんと発掘して、共に育て、伝えることで、日本中の方々に北陸を好きになってもらうことを目指しています。
6

株主さまへの取組み

株主還元

IR（投資家向け広報）

経営戦略や財務情報などを的確に理解いただけるよう、公正かつ適正な情報開示に努めています。昨年度
はオンライン決算説明会や、機関投資家向け個別ミーティングなどを実施し、株主・投資家の方々とのコミュニケーションを図りました。

株主還元方針の見直し
株主の皆さまへの利益還元の方針をより明確化するため、株主還元方針を見直しました。
※ 配当性向(％)＝配当総額

÷純利益

総還元性向(％)＝(配当総額÷自己株式取得総額)÷純利益
見直し前

見直し後

経営戦略や決算概要についてお伝えしています。
オンデマンド動画配信中です。
ぜひご覧ください。

2021年2月開催セミナー
プレゼンター
株式会社北國銀行
常務取締役総合企画部長
鳥越‌伸博‌氏

ついて25％～30％を目途とし、自己株式の取得を◦株主優待として当行株式を2年間継続して保有され◦‌‌安定配当70円と自己株式取得を併せた総還元性向について40％を目途として実施を贈呈

株主優待廃止株主還元方針の見直しに伴い、2011年より実施してまいりました株主優待制度を昨年度をもって廃止させていただきました。今後はこれまで以上に、公平かつ長期・継続的な株主還元を目指し、持続的な企業価値の向上に取り組んでまいりますので、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

2018.32019.32020.32021.3

当期純利益

10,107百万円

9,479百万円

8,023百万円

6,676百万円

5,954百万円

年間配当金

9円00銭

90円00銭80円00銭70円00銭80円00銭

配当性向

26.6％

27.8%

28.8％

29.9％

37.5%

850千株
26.6％

71.1％

質疑応答
※2022年2月14日まで視聴可能

991千株
29.0％

77.9％

37.5%

https://www.hokkokubank.co.jp/ir/koukoku/index.html※ただし、電子公告によることができないやむを得ない事由が生じた場合は、金沢市で発行する北國新聞および日本経済新聞に掲載いたします。
株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関
東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社〔連 絡 先〕 〒168-0063 東京都杉並区和泉２丁目８番４号
0120-782-031（通話料無料）
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部●受付時間 9：00～17：00（土、日、祝日、年末年始を除く）
WEBサイト74.‌ご案内【事 業 年 度】 毎年４月１日から翌年３月31日まで【定時株主総会】 毎事業年度の終了から３カ月以内に開催（毎年６月）【基 準 日】 定時株主総会の議決権 ： 毎年３月31日
期末配当： 毎年３月31日
中間配当： 毎年９月30日【公 告 方 法】 電子公告により行います。
電子公告2017.3

総還元性向

2.‌北國銀行の経営戦略

株主メモている株主の皆さまに対し保有株数に応じた商品

自己株式取得1.‌北國銀行について
3.‌2021年3月期第2四半期（中間期）決算の概要◦安定配当60円と業績連動配当を併せた配当性向に継続的に実施

INDEX

株主さまへの取組み

株主さまへの取組み

個人向けオンライン説明会

目安とする指標を、「配当性向」から「配当と自己株式取得を含めた総還元性向」とします。

https://www.smtb.jp/personal/agency/index.html
8

お客さまへの取組み

北國銀行グループのコンサルティング

Only OneContinue

お客様の課題に対し、最適なコンサルティングをオンリーワン ご提供します。

継続経営戦略

事業承継・資本戦略

Ｍ＆Ａ▶ 経営計画の策定▶ 持株会社化、分社化の設計▶ 交渉・契約書作成等に係る側面支援▶ 個別施策の立案▶ 経営の承継に向けた社内体制整備▶ 企業価値算定に関する助言

業務効率化

経営強化

ＩＣＴ

▶ クラウド会計ソフトを活用した事務効率化▶ 組織風土改革支援▶ ペーパーレス化の支援▶ 各種業務のマニュアル化▶ コストマネジメント▶ 各種システムの導入

ビジネスマッチング

不動産

人材育成

▶ 新商品・新技術開発パートナーの紹介▶ 不動産の有効活用に関する助言▶ 幹部育成▶ 外注先の紹介▶ 不動産仲介業者の紹介▶ 組織力向上

人事制度

人材紹介

退職金制度

▶ 人事評価制度の策定▶ 独自の人材情報ネットワーク▶ 確定拠出年金の導入▶ 賃金制度の設計▶ 人材定着サポート▶ 退職給付会計への対応

海外展開

創業

医療・介護

▶ 海外拠点の設立に関する支援▶ 資金調達▶ クリニック・介護施設の開設に関する支援▶ 貿易手続に関する助言▶ 各種課題（仕入先の選定等）
解決▶ 医療法人化・医業承継▶ 経営理念・基本方針・行動指針の策定

提案・計画から目標達成、アフターフォローまで継続してご支援します。

Quality

品質▶ BPR企画・立案（業務プロセスの最適化）▶ 新たな販売・仕入先の紹介

お客さまに満足いただける
質の高いサービスを▶ 後継者への事業承継計画策定▶ 経営計画の策定▶ 企業の売却・買収のコーディネート▶ 効果的なグループウェアの導入▶ 不動産情報の提供（売買、貸借）お客さまへの取組み

お客さまへの取組み

当行は、お客さまに寄り添ったコンサルティングを通じて、お客さまの課題解決能力の向上をサポートすることが「お客さまの経営力向上＝地域活性化への貢献」につながると考えています。
2021年6月に設立予定の新たなコンサルティング会社にて、創業をご検討のお客さまから大企業に至るまで、すべてのお客さまに対して、あらゆるコンサルティングを提供し、皆さまの成長をサポートさせていただきます。

コンサルティングメニュー▶ 各種研修の実施実現します。

▶ 現状の人材分析とあるべき社員像の構築

Organization

組織

コンサルタント全員が組織力を活かしてご支援します。

サポート体制9▶ 事業計画の策定▶ 医療・介護事業の収益向上計画の策定

北國銀行グループ

お客さまの目指す姿・課題

コンサルティング

▶ 全体制度の設計

ビジョンを共有し▶ 海外販路の開拓

お 客 さ ま▶ 最適な人材マッチング

営 業 店

コンサルティング
会社

海外コンサル現法（2021年6月設立予定） （2021年10月設立予定）

その他
グループ会社補助金▶ 各種補助金・助成金情報の提供▶ 事業計画作成支援▶ 各種支援機関との連携

記載の内容以外にもさまざまなお手伝いをさせていただいています。
北國銀行のコンサルティングについては、ホームページで紹介しています。
北國銀行‌コンサル

検‌索
10

盟店数
カード1加
在年3月現

キャッシュレスによる地域活性化

超!!
6,500店
202

キャッシュレス環境の整備を進め、地域の課題を解決し、地域の活性化に努めています。

北國Visaデビットカードポイントが使えるお店が続々と増えています。

お客さまへの取組み

お客さまへの取組み

・企業の生産性向上、消費者の利便性向上、インバウンドへのキャッシュレス対応による地域活性化への貢献。
・北國銀行グループの取扱うソリューションを組み合わせて、顧客獲得機会の創出、事務負担軽減へ。
・さらなるキャッシュレス化と地域活性化の実現のため、「 北國DXキャッシュレスファンド」（ 10億円）を創設。
「どこでも使える」カード環境の構築

アプリ
タブレット
POSレジ

普段のお買物に♪

ポイント

カード
加盟店

自分へのご褒美や、プレゼントに♪

Visaデビット(タッチ決済)

生産性向上（効率化）
資金循環による地域活性化

手土産に♪

自己啓発や趣味の時間に♪

北國おサイフアプリ

ご利用無料!

スマートフォン専用の無料アプリで北國Visaデビットカードをより便利に
Point

‌1

※非対面でもVisaデビットとポイント利用可能
11

リアルタイムで残高確認

北國銀行スマートフォン公式アプリ

Point

‌2

おトクな情報を配信

iPhoneの方はこちらから

Point

‌3

ポイントが使える加盟店検索

Androidの方はこちらから

北國おサイフアプリ
12ライフプランニングのサポート

2021年2月1日、個人のお客さまを対象とした新しい口座サービス「HOKKOKU LIFE＋（北國ライフタス）」の提供を開始しました。
お客さまの「キャッシュレス」
・「銀行口座のデジタル化」を進め、より豊かなくらしを実現するための、新しい生活基盤口座です。
今後も順次特典を拡大し、お一人おひとりに合わせたサービスをご提供していきます。

個人のお客さまにおいてはITを活用し、利便性を向上しながら、お客さま一人ひとりのライフプランに応じたアドバイスとサービスの提供を行うことで、お客さまが豊かで安心したくらしを実現いただけるよう取り組んでいます。

Visaデ ビ ッ ト カ ー ド

クラウドバンキング

通帳レス

印鑑レス

資産づくりの必要性
低金利や健康寿命の長期化など社会情勢や環境の変化に伴い、ライフイベントに合わせた資産づくりの必要性が高まっています。
これからの時代、大切な資産を守り、そして着実に増やすことが必要とされています。

私たちを取り巻く環境
健康寿命の長期化

低金利

年金問題

ライフプランニングが求められる時代にお客さまへの取組み

お客さまへの取組み

新しい口座サービス「HOKKOKU LIFE＋」開始

ライフステージに応じたアドバイスとサービス提案の4つをそろえて始める、新しいくらしのスタイルです。

お客さまのライフスタイルや年代・資産状況に応じて最適なアドバイスを行っています。
0～10代

クラウドバンキングで1か月機関あて振込手数料が無料！の収支をまとめて「見える化！」

ポイントも貯まる！

どこでもワンタップで残高照（月間3回まで）会！

提 携 コ ン ビ ニATM手 数 料 も給与

90代～

年金受給

クラウドバンキングの他金融

ホアプリで素早く、いつでも退職金クラウドバンキングならスマドなのにその場で現金決済、退職

Visaデビットカードならカー

60代～80代
お子さま
結婚

かんたん家計簿

入大学進学

手数料FREE

40代～50代
住宅購入

手のひら残高照会

お子さま誕生

お買い物これ1枚

結婚

就職

誕生

イベント
収

20代～30代

年金収入

基本的な生活費

支

出

住宅購入費用・住宅ローン
お子さまの教育費無料！（2021年11月予定）

自身の医療費・介護費用

親の介護費用お客さまのライフスタイルや資産状況に応じて最適なアドバイスとサービスを提供
口座開設

便利な生活
（LIFE＋・Visaデビット・クラウドバンキング・各種ローン）
資産形成（NISA・iDeCo・投信・おまかせNavi）

次世代への承継（生命保険・遺言信託・遺産整理）
必要な保障（生命保険・火災保険）

家族のより安心した将来に向けて（ライフプラン相談サービス・資産承継レポートサービス）…HOKKOKU LIFE＋ 限定の特典です。
お得な特典は今後も追加されます。

あなたのくらしに寄り添うサービスが今後も続々登場します！

マネープラザ

2022年春、さらにサービスが充実した銀行サービスのサブスク、有料版 HOKKOKU LIFE＋ も登場！

お問い合わせ13

HOKKOKU LIFE＋に関するお問い合わせはフリーダイヤルⓇ

0120︲680︲069

受付時間／平日10：00～18：00（銀行休業日は除く）

ライフプランニング相談（ローン、生命保険、資産運用）をワンストップでご相談でき、各分野の専門家による、総合的な金融サービスのご提案やアドバイスをいたします。

各種セミナーの開催
お客さまのライフプランニングのサポートのために、さまざまなセミナーを開催しております。

オンラインセミナー

講師：竹川美奈子氏

14従業員への取組み

地域のクオリティ向上のためにダイバーシティ＆インクルージョン
多様性を活かし、さまざまな人材がさまざまな場で活躍することで、組織能力を向上させ、地域におけるイノベーション創出につなげています。

人材育成■ 女性従業員が出産後も安心して働き続けられる仕組み

変化の時代に対応し、従業員がリカレント教育（学び直し）を常に実践し、地域の主な取組み◦行内研修に加え、外部知見を入れた研修メニューの充実

主な取組み◦費用補助による難関資格取得・自発的な学びの促進◦コラボレーション（行内副業）制度による視野・視座向上◦キャリアプランに基づく自律的な成長のサポート

外部講師による研修風景◦IT関連研修の全行員展開◦MBAなどハイレベルな学びサポートによる経営人材育成◦育児短時間勤務の推奨（小学校3年まで）◦育児休業制度の充実（2年取得可）◦時差勤務制度◦自学ツールの充実◦復職者向け研修の実施

女性管理職数の推移

（人）
60（％）
20
14.6

4530

健康経営15

健康経営とは、企業が経営的視点から健康管理の実践を通じて、従業員の健康保持増進と企業の生産性向上を目指す取組みです。
これにより、地域のために従業員が能力をフルに発揮できる環境を目指します。

北國銀行健康経営宣言

0016

2010年3月

2016年3月

155
2021年3月

女性従業員比率：2021年3月

中途採用比率（人）
2015◦スポーツイベントを通じた従業員の運動取組啓発◦定時退行促進によるワークライフバランスの充実◦敷地内および営業車両内の禁煙◦健康診断受診の徹底◦オンラインでの保健指導による健康管理◦従業員向け各種健康セミナー開催

10040.4

20028.6

150

236

163

4.00192010年3月

43.1％

4030

10050（％）
5020
10

2021年3月

2016年3月

0

役席者：支店長代理、本部チーフ■ 多様な人材と多様な活躍の場

北國銀行は、行員の健康こそが、企業理念である「豊かな明日へ、信頼の架け橋を」に基づく行動を実現する源泉となり、地域の発展に資することと考え、健康経営に取り組むことを宣言します。

取組みの一例

51

4.8

15

女性役席者数の推移（人）
250

従業員への取組み

従業員への取組み

クオリティ向上に対応できるプロフェッショナル人材の育成を目指します。

25.0

10
50
オンラインでの保健指導の様子（％）
4010.916

幅広い部署で活躍中です
2.79%

20
107
2019年度30

障がい者雇用率

2020年度

02.29%

2020年6月

2021年3月※中途採用比率＝中途 / 新卒 + 中途

16

業績ハイライト

預金等の状況（単体）
預金は、個人預金・法人預金ともに順調に推移し、前期末比 3,394億円増加の4兆520億円となりました。

収益状況（単体・連結）
本業の利益を示すコア業務純益は、資金利益の減少により、前期比3億円減少の117億円となりました。

◦コア業務純益、経常利益、当期純利益（単体）億円
150

コア業務純益

経常利益

132 127◦当期純利益（連結）

当期純利益

117112

121 119

100億円
100

80

5966

2019年
3月

85

73

36,000

67

1,700
1,600
017

◦カード業務（単体）

リース業務利益
リース投資資産残高
36,532 35,846

1,802

1,800
33,335
1,632

2019年
3月

1,6732020年
3月

36,14528,00037,12626,00024,00032,000
0

2019年
3月

2020年
3月

2021年
3月

2019年
3月末

2020年
3月末

0

2021年
3月末

2021年
3月

百万円
38,000

百万円
1,000

36,000800

34,000600

32,000400

30,000

200

0

0

941
762

百万円
800

52

600

537

400

410

534

2020年
3月

2021年
3月

0

76

609

26,00025,00024,00023,00022,00021,000
0

2019年
3月

2020年
3月

27,347

26,727

1,563
264
737

1,632
222
853

24,781

24,019
2019年
3月末

2020年
3月末

2021年
3月

29,268
1,519
280
841

26,626

2021年
3月末

貸出金については、北陸地区を中心に中小企業向け貸出や消費者ローンが増加し、前期末比160億円増加の2兆6,339億円となりました。

億円
27,000200
2019年
3月

投資信託
年金保険等

◦中小企業等向け貸出金残高
中小企業等向け貸出金残高◦コンサルティング業務（単体）
法人コンサル
個人コンサル

個人預金
国債等貸出金の状況（単体）◦貸出金残高◦リース業務（連結）

1,900

40,52034,000

新業務収益
百万円
2,000億円
30,00038,000

500

2021年
3月

2020年
3月

億円
42,00040,000500◦個人預り資産残高

業績ハイライト業績ハイライト

経常利益は、前期比6億円減少の112億円となりました。当期純利益は、前期比7億円減少の59億円となりました。

◦‌預 金等残高		
（預金＋譲渡性預金）

25,82926,179億円
20,00026,33918,921

19,72815,00010,000
5,000
2019年
3月末

2020年
3月末

自己資本比率（連結）（国際統一基準 連結）

13.04%0

2021年
3月末

格付け

20,012

10,006

9,443

9,886

（9,018）（9,480）

2019年
3月末

2020年
2021年
3月末
3月末
（ ）内は住宅ローン残高です◦‌S&Pグローバル・レーティング（S&P）

A－

消費者ローン残高（9,642）◦‌格付投資情報センター（R&I）

A+

18

店舗ネットワーク

本店
支店（●支店内支店）
出張所
マネープラザ併設店

2021年3月31日現在

珠洲
輪島
249

金沢市
本店
武蔵ヶ辻
県庁
香林坊
北國新聞社出張所
片町（●野町）
泉
寺町
野田英町
犀川中央（●増泉）
笠市（●金沢駅前）

金石
問屋町
浅野川（●賢坂辻）
金沢城北
小立野
森本（●神谷内）
円光寺
城南
大桑橋
大徳
金沢西部（●玉鉾）
みどり

伏見台
西金沢
北安江
鳴和
旭町
杜の里
高尾（●額）
保古町
みずき
八日市
中央市場
金沢市役所

宇出津

門前

249

穴水

富来

中島

中能登

氷見
160

小松東
軽海

松が丘
8
金津

大聖寺

野々市
（粟田川北
寺井

動橋

（3）

1（1）

大阪府

1（1）

愛知県

1（1）

シンガポール1（1）105 （94）
上記のほか、
上海駐在員事務所
バンコク駐在員事務所
ホーチミン駐在員事務所
マネープラザ9店

鍛冶町）

富山
富山南
富山東部

魚津

新湊

石動

8

高岡（駅南）

156
砺波

美川
根上
片山津

3

東京都

8

松任
松任北
小松
小松中央
小松南

七尾（羽咋七塚宇野気
津幡

11 （10）

福井県

和倉

高浜

内灘大学通り）

87 （77）

富山県

計

249

159
押水
高松
内灘（松波

店舗数（拠店数）
石川県

辰口

鶴来押野）

南砺

富山県

東京

粟津駅前

山代山中

名古屋
大阪

石川県

上海
（駐在員事務所）
バンコク（駐在員事務所）
ホーチミン（駐在員事務所）福井丹南

シンガポール

福井県

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TEL 076-263-1111
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