一般財団法人 米日カウンシル－ジャパン

U.S.-Japan Council (Japan)

2012 年度事業報告

一般財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2012

I.

概要

一般財団法人米日カウンシル－ジャパン（以下、「USJC(J)」という）は、初年度の事業を終えるに至り、主な事業目標を達成し、より充実した基盤を築くことができました。また、2012 年の終わりにかけ受理した寄附金や更なるプログラムの充実が土台となり、2013 年以降は今まで以上に密度の高い充実したプログラムを提供することが可能となります。
USJC (J)が主催するプログラムは、協賛パートナーの支援により、何百人という学生に米国への短期訪問の経験を提供することができました。これらの米国訪問は、多くの学生にとっては初体験のこと
で、有意義で国際的な行事であり、彼等にとっては生涯忘れることのないアメリカ人の友達との独特の絆が築けたことでしょう。また、文化的な活動以外に、リーダーシップや起業精神の促進を目標とする活動を通して、若者によりグローバルな視野を培ってもらい、更に日米親善に貢献してもらうことができました。USJC(J)は、米国と絆の深い日本人のビジネス・リーダーへのアウトリーチや、東北大学とハワイ大学間の災害リスク軽減に関する戦略的パートナーシップ等を促進するなど、その他の分野でも日米間の個人レベルの親善にも従事してきました。
USJC(J) は、プログラムの開発、実施及び支援に加え、組織の基盤をより強固なものとする重要な進
歩を遂げました。USJC(J)は、2013 年の 1 月をもって日本法の下、公益法人の資格取得の手続きを完了することで、非営利団体に要せられる規制に則った行政、方針及び管理上の規程を完備することができました。また、プログラム・マネージャーを採用することで、プログラム選考過程を合理化且つ制度化し、プログラム執行の監督を充実させました。理事会のメンバーの支援により、人事、給料支
給、納税、設備、法律及びその他事業運営に関わる現物支給を受けることができました。更に、東京勤務の USJC(J)のスタッフは、在日米国大使館を先頭とする他の事業パートナーと密接な関係を維持
し、USJC(J)の目的達成のために彼らのリソースを活用しています。
USJC(J)は、寄附金の多くを 2012 年の終わりに掛け受理し、その寄附金は 2012 年に開発されたプログラムに充当され、2013 年から実施されますが、その多くは複数年にまたがるプログラムです。これらの寄附金により、USJC(J)は、今後プログラムを持続的に実施していく上で強固な基盤を築くことができます。
I.

OVERVIEWAs the U.S.-Japan Council (Japan), or USJC (J), completes its first business year of operations, it has
accomplished many of its key charitable objectives and also built a stronger organizational foundation.
Moreover, a number of donations and program activities in late 2012 have laid the groundwork for more robust
program activities in the coming years, beginning in 2013.
Through activities spearheaded by USJC (J), supported by activities overseen by other collaborating partners,
hundreds of students experienced short-term visits to the United States, many for the first time, enjoying2一般財団法人 米日カウンシル－ジャパン

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meaningful international contact that is likely to form a unique bond with American friends that can last alifetime. Similarly, a number of cultural activities, as well as experiences to develop leadership andentrepreneurship have been conducted with young people, resulting in a more global outlook and moreconnections between the United States and Japan. USJC (J) has also worked in other areas of U.S.-Japan
people-to-people exchange, including outreach to Japanese business leaders with strong connections to theUnited States, as well as promoting the strategic partnership between Tohoku University and the University of
Hawaii in the area of Disaster Risk Reduction.
In addition to development, implementation, and support to programs and activities, USJC (J) has madeimportant progress in building a stronger organizational foundation. It has completed the process to achieve
status as a koeki hojin under Japanese law as of January 2013, reflecting strong administrative, policy, andgovernance rules in place consistent with Japanese non-profit legal requirements. USJC (J) has also hired a
dedicated Program Manager, streamlined and institutionalized its program selection process, and improved
program implementation oversight. Board Members have helped bring on in-kind technical support for
personnel, payroll, taxes, facility, legal and other aspects of the business. Also, the USJC (J) staff in Tokyo
continues to work closely with other partners, most importantly the U.S. Embassy in Tokyo, to leverage broader
resources to achieve the purpose of the Foundation.
In addition to development, implementation, and support to programs and activities, USJC (J) has madeimportant progress in building a stronger organizational foundation. It has completed the process to achieve
status as a koeki hojin under Japanese law as of January 2013, reflecting strong administrative, policy, andgovernance rules in place consistent with Japanese non-profit legal requirements. USJC (J) has also hired a
dedicated Program Manager, streamlined and institutionalized its program selection process, and improved
program implementation oversight. Board Members have helped bring on in-kind technical support for
personnel, payroll, taxes, facility, legal and other aspects of the business. Also, the USJC (J) staff in Tokyo
continues to work closely with other partners, most importantly the U.S. Embassy in Tokyo, to leverage broader
resources to achieve the purpose of the Foundation.
Many of the financial contributions to USJC(J) came later in the calendar year, and were designated for use with
programs that were under development in 2012, and will be implemented starting in 2013, in many cases overthe course of multi-year programs. These contributions create a strong foundation for the sustainable
operations for USJC (J) programs over the next years.
II.

目的

一般財団法人である米日カウンシル-ジャパン（以下、「当法人」）は、あらゆる世代の日本人とアメリカ人の絆を育むことで、日米間の教育的・文化的・経済的な結び付きを強化し、両国間の友好を深めるため、日米関係にとって重要である両国間の人と人との交流を促進することを目的とします。
当法人の中核事業は、教育・交流プログラム、スポーツ・音楽・芸術の分野の文化交流プログラム並
びに起業支援・指導者育成プログラムを通じての日米の次世代育成を目的とする、在日米国大使館との官民パートナーシップである TOMODACHI イニシアチブ（以後、「TOMODACHI イニシアチブ」
又は「TOMODACHI」）を管理することです。
当法人が事業初年度である西暦 2012 年に掲げた目標は、有望な若者に対し、日米友好促進プログラ
ムに参加する機会を提供することでした。これらのプログラムを通じ、参加者達は個人レベルの絆を3

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深め、グローバルな視野を培い、互いの相違点を理解し、相互の国への関心を高めることができました。
同年度において、当法人は、本報告書に提示するとおり、当法人が援助するプログラムを管理し、またそれらのプログラムの選考にも従事しました。更に、当法人は、ワシントン州を本拠とする U.S.Japan Council (U.S.)の資金援助による同様の活動も支援することで、TOMODACHI イニシアチブの慈
善事業の更なる促進に貢献しました。その詳細は、（2013 年に発行予定の）寄付者に向けた
TOMODACHI アニュアル・レポートに記載されます。
PURPOSEII.

The purpose of the U.S.-Japan Council (Japan), a general incorporated foundation called “Ippan Zaidan Hojin
Beinichi Council-Japan” in Japanese (herein the “Foundation”), is to promote people-to-people ties between
Japanese and Americans of all generations as a crucial aspect of the U.S.-Japan relationship, as well as tostrengthen educational, cultural, and economic ties and deepen the long-term friendship between the UnitedStates and Japan.
The Foundation’s core business is to manage the TOMODACHI Initiative (the “TOMODACHI Initiative” or“TOMODACHI”), a public-private partnership with the U.S. Embassy in Tokyo that nurtures the next
generation of Japanese and Americans, through three types of programs: Educational Exchanges/Academic
Programs; Cultural Exchange Programs in Sports, Music and the Arts; and Entrepreneurship/Leadership
Development Programs.
The goal during the 2012 calendar year, the first year of operation, was to provide promising young people with
opportunities to participate in programs that connect Japanese with Americans. These experiences enhanced
personal connections among participants, cultivated global perspectives enabling participants to understandeach other’s differences, and generated interest in each other’s countries.
This year, the Foundation managed and administered selection of the activities described in this report, whichwere funded through the USJC (J). The Foundation also supported similar activities funded through the U.S.Japan Council (U.S.) based in Washington, D.C., which further advanced the charitable activities of the
TOMODACHI Initiative, and will be further described in the TOMODACHI Annual Report for Donors (to be
published later in 2013).
事業

III.

A. 公益目的事業 - TOMODACHI 教育交流プログラムと活動
教育・交流プログラムは、短期留学体験などを通じ、互いの国に触れることで、日米両国の若者の知識を豊富にし、向上心を高めることを目的とします。TOMODACHIイニシアチブは、既存のプログラムを充実させ、両国において日米関係全般を強化する新しいプログラムの開発を目指します。



TOMODACHI交流基金：この基金は、2012年－2014年の3年に渡り支給され、何百人という日本人の学生をアメリカ人の学生と一緒に教育・交流プログラムに参加させるもので、東北地方はもとより日本全国の若者が夢を実現するためのスキルやチャンスを提供します。
4

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Business Report 2012

TOMODACHI－UNIQLOフェローシップ：3年間に渡り、最高10名の大学院生が、米国のファッション
工科大学(FIT)、パーソンズ・スクール・オブ・デザイン、及びスタンフォード大学にて就学できるよう包括的な奨学金を支給します。このフェローシップでは、米国との繋がりを通して、ビジネスやファッション業界におけるリーダーを「TOMODACHI世代」として育成していきます。



TOMODACHI・MUFGサマー2012国際交流プログラム：宮城県の中・高校生20名が、7月27日から8月９日の2週間カリフォルニア州ロサンゼルスとカールズバッドに滞在し、集中英語研修で英語を学び、またホームステイによる文化交流を通じてアメリカを体験しました。
小児癌の治療専門医のためのTOMODACHIアフラック・プログラム－：本プログラムでは、日本の小児癌治療専門医が、Aflacが支援するアフラック癌・血液疾患センター（米国ジョージア州アトランタ）に招かれ、小児癌の先端治療の研修に参加します。（このプログラムは2012年に発表されましたが、当初の参加者の渡米は2013年に予定されています。）



ACTIVITIES

III.

A. CHARITABLE ACTIVITY - TOMODACHI Educational & Exchange Programs and Activities
Educational and exchange programs, including short-term study abroad experiences, serve to enrich and inspireyoung Japanese and Americans through exposure to each other's countries. The TOMODACHI Initiative aims
to enhance existing programs and foster new ones in the United States and Japan that strengthen overall U.S.Japan relations.
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

The TOMODACHI Fund for Exchange: This Fund, distributed over three years from 2012-2014,provides hundreds of young Japanese students with opportunities to participate in educational andcultural exchange programs with their American counterparts, giving hope to the young people of the
Tohoku region and Japan as a whole by providing the skills and opportunities needed to pursue their
dreams.
TOMODACHI-UNIQLO Fellowship: Up to 10 graduate students will receive full financial support to
the Fashion Institute of Technology (FIT), Parsons The New School for Design, and the Stanford
Graduate School of Business over the next three years. This fellowship will help cultivate top businessand fashion industry leaders through connections with the United States, as part of nurturing the“TOMODACHI Generation.”
TOMODACHI-MUFG Summer 2012 International Exchange Program: Twenty middle school andhigh school students from Miyagi Prefecture studied English and experienced America throughhomestay and cultural exchanges during a two-week program in Los Angeles and Carlsbad, California
from July 27-August 9. This was year one of a three year program.
TOMODACHI-Aflac Program for Specialists Treating Childhood Cancer: Japan-based pediatriccancer specialists will be invited to the Aflac-supported Aflac Cancer and Blood Disorders Center ofChildren’s Healthcare of Atlanta, Georgia, to observe and share best practices related to the care andtreatment of children with cancer. (This multi-year program was announced in 2012 although the firstparticipants will not travel to the United States until 2013).

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B. 公益目的事業 – TOMODACHI 文化交流プログラム及びスポーツ・音楽・芸術分野の活動
日本人とアメリカ人が互いの国について学び、またその学習意欲を持続させるためのよい媒体は、スポーツ、
音楽及び芸術のプログラムです。TOMODACHI は既存の実績ある文化交流プログラムや、日米の著名スポー
ツ選手、芸術家、音楽家並びにエンターテイナーと協力します。


ヤングアメリカンズ東北ツアー：本プログラムでは、日本の子供たちに心を開かせ、自信を持たせ、また異なる言語や文化を学ぶ意欲を持たせるため、才能あるアメリカの若者たちが、歌、ダンス、パ
ントマイムなどのワークショップを行いました。TOMODACHI は 2012 年 9 月から 2 ヶ月に渡る本プロ
グラムの東北ツアーを支援し、今後も支援していきます。（TOMODACHI が協賛）
日米草の根サミット 2012 ノース・テキサス大会：東日本大震災で被災地となった地域から選ばれた 3組の中・高校生のグループが、8 月 28 日から 9 月３日の１週間、ノーステキサスで開催される日米草の根サミットに参加し、ホームステイと文化交流を体験しました。また、学生達は、プログラムの一環として、ダルビッシュ有投手を含めたテキサス・レンジャーズのプロ野球選手達と交流しました。
（TOMODACHI が協賛）
スポーツ・キャンプ・オブ・アメリカ：本プログラムでは、小中学生 40 名を対象に、南三陸において
アメリカ式のサマーキャンプを開催しました。学生達は、8 月 15 日から 16 日にかけ、英語の環境でゲームや行事に参加し、アメリカの文化に触れました。本キャンプはオージーエー・フォー・エイドの協力によって実施されました。

B. CHARITABLE ACTIVITY – TOMODACHI Cultural Programs and Activities in Sports, Music &the Arts
Cultural programs in sports, music and the arts provide gateways for Japanese and Americans to learn about andto develop enduring interest in each other's countries. TOMODACHI collaborates with many long-standing andprestigious cultural exchange programs, as well as with American and Japanese athletes, artists, musicians, andentertainers.
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



C

Young Americans Tohoku Tour: A group of talented young Americans conducted workshops foryoung people in Japan consisting of singing, dancing, and pantomiming songs to open children’s hearts,
help them gain confidence and motivate them to learn different languages and understand different
cultures. TOMODACHI helped support a two-month Tohoku tour in September 2012 and will besupporting future programs. (Co-Sponsored by TOMODACHI)2012 Japan-America Grassroots Summit in North Texas: Three groups of high school/middle school
students from areas affected by the March 11 disasters were invited to attend the Japan-America
Grassroots Summit and experienced America during a week-long homestay and cultural exchange
program in North Texas from August 28-September 3. This program included interaction with Yu
Darvish and the Texas Rangers Baseball Team. (Co-Sponsored by TOMODACHI)Sports Camp of America: American-style summer camps for 40 elementary and middle school
students were held in Minamisanriku. They introduced children to American culture through games andactivities in an English-speaking environment from August 15-16. This camp was implemented inassociation with OGA for AID.
公益目的事業‐起業支援・指導者育成プログラムと活動
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TOMODACHI は、次世代を担う起業家と若き指導者達を、成功に導き、地域社会、国、そして全世界に貢献できるよう必要なスキルと専門知識を習得するプログラムを推進しています。


TOMODACHI 三井リーダーシップ・プログラム：本プログラムは、日米におけるビジネス界及び政界のリーダー達の向上心と積極性を促進することを目的とします。これは、互いの国を結びつけ、より
グローバルな視野で地域経済及び地域社会に貢献できる次世代のリーダーを育成するよい機会です。
（本プログラムは 2012 年に発表され、当初の参加者の渡米は 2013 年に予定されています。）
TOMODACHI の学生が Cloudforce Japan のイベントに参加：セールスフォース・ドットコム(Salesforce.com)は、12 月 6 日に東京で開催されたイベント、Cloudforce Japan に TOMODACHI の学生
20 名を招待しました。本イベントでは、トヨタ自動車代表取締役社長、コリン・パウエル元米国国務長官、セールスフォース・ドットコム社長のマーク・ベニオフによるイノベーションとグローバルリ
ーダーシップについての特別対談が行われ、TOMODACHI の学生は客席の最前列で対談を聞きました。
三人のスピーカーは、若者にリーダーシップと起業家精神を植えつけることの重要性について語りました。
TOMODACHI 東京アメリカンセンター・慶応起業精神開発セミナー及びビジネスプランコンテス
ト：参加した大学生は、9 月３日から 7 日かけ開催されたセミナーとシンポジウムにおいて、東北地方の復興と再建のためのビジネスプランを発表し、同プランの更なる開発に取り組みました。このプログラムは 2 月に開催された 3 日間のプログラムに続いて企画されたもので、今後も継続して行けば、コンテストの参加者には米国訪問の機会が与えられます。

C.
CHARITABLE ACTIVITY – TOMODACHI Entrepreneurship & Leadership Programs andActivities
TOMODACHI promotes programs that help the next generation of entrepreneurs and young leaders gain
the skills and expertise necessary to guide them towards success and help them make a positive difference
for their communities, for their countries, and for the entire world.


TOMODACHI-Mitsui Corporation Leadership Program: This program is designed to inspire
and motivate young American and Japanese leaders from the business and government sectors fromboth countries. It is an opportunity to connect with each other’s countries and develop as next
generation leaders better prepared to support local economies and communities through the lens of amore global perspective. (This program was announced in 2012 although the first participants will
not travel until 2013.)
TOMODACHI Students Attend Cloudforce Japan Event: Salesforce.com invited 20
TOMODACHI students to attend the Cloudforce Japan event on December 6 in Tokyo, where thestudents sat in the front row for a special session featuring a dialogue on innovation and global
leadership between Toyota President/ CEO, former U.S. Secretary of State Colin Powell, andSalesforce.com CEO Marc Benioff. The three speakers talked about the importance of cultivating
leadership and entrepreneurism in young people.
TOMODACHI TAC/Keio Entrepreneurship Seminar/Business Plan Competition: Students
presented business plans that would help the revitalization and recovery of the Tohoku region anddeveloped them further during a week-long seminar and symposium from September 3-7. This
program followed the highly-successful three-day version program that was held in February and it
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may become an ongoing program in which competing top entrepreneurs will have an opportunity totravel to the United States.
D.

公益目的事業－ネットワーキング活動

本法人は、TOMODACHI の活動以外に、日米関係の主要分野における絆を教化するため、選抜ネットワーキ
ング活動に従事しました。
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D.

Asian Pacific Disaster Risk Reduction & Resiliency Network (APDR3)（アジア・パシフィック災害危険防止及び耐久力ネットワーク）:当法人は、ハワイ大学、パシフィック・コマンド、並びに日本、フィリピン、インドネシア及びベトナムの代表者等で構成される本ネットワークの共同主催者です。当法
人の呼びかけにより、東北大学で新設された災害センターも本ネットワークに参加し、更に東北大学
は 2012 年にハワイ大学と基本合意書（「MOU」）を結び、相互の協力を確認しました。またロックフェラー財団、フォード財団並びに国際連合も、本ネットワークの活動に参加しており、2013 年度 APEC
においては、「耐久力」に重きを置いた活動を展開することになっています。
議会/国会議員のネットワーキング並びにビジネスのネットワーキング:去る 2012 年 11 月 12 日、USJC(J)の理事会及び評議員会のメンバーは、USJC(J)のメンバーと日本の主力リーダー間のネットワー
クを助長する上で重要な分野を特定するため、日本の国会議員及びビジネス界のリーダー達と種々のネットワーク会議を行いました。
民間ネットワーキング活動：USJC(J)の理事は、日本の非政府組織（NGO）及び非営利団体（NPO）との相互関係を促進し、更に彼等に来日中の米国の NGO、NPO のリーダーを紹介するため、日本のNGO、NPO のリーダーと非公式な会議を持ちました。

CHARITABLE ACTIVITY – Networking Activities

In addition to TOMODACHI activities, the Foundation engages in select other networking activities tobuild ties between Americans and Japanese in key areas of the relationship.
Asian Pacific Disaster Risk Reduction & Resiliency Network (APDR3): The Foundation is oneof the co-organizers of this Network, which includes the University of Hawaii, Pacific Command,
representatives from Japan, the Philippines, Indonesia, and Vietnam. Through the Foundation’soutreach, Tohoku University’s new Disaster Center is involved, and Tohoku University signed amemorandum of understanding with the University of Hawaii in 2012 to facilitate cooperation. The
Rockefeller Foundation, Ford Foundation, and the United Nations are also engaged in thisnetworking activity, which will conduct activities focused on “resiliency” in the 2013 APEC
meetings.
Legislative/Business Networking Activities: On November 12, 2012, members of the USJC (J)Boards of Directors and Councilors attended various networking meetings with Japanese legislatorsand businessmen to identify key areas for networking between USJC (J) members and key leaders inJapan.
Civil Society Networking Activities: Throughout the year, USJC (J) Board members haveinformally met with non-governmental organizations (NGO) and non-profit organizations (NPO)
leaders in Japan to enhance working relationships and to introduce Japan’s civil society leaders to
American NGO and NPO leaders visiting Japan.
8一般財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2012

IV.

統治

USJC(J)は、その定款に則り、評議員会及び取締役会を設置し、事業を運営しています。
IV.

GOVERNANCEUSJC (J)’s Board of Councilor and Board of Directors have been established and operate consistent with theFoundation’s Articles of Incorporation.
A.

役員
BOARD MEMBERS

Board of Directors
理事会
Ernest M. Higa アーネスト・エム・比嘉
Executive Director, Representative Director
Irene Hirano Inouye アイリーン・ヒラノ-イノウエ
Executive Director, Vice President
Laura Winthrop Abbot ローラ・ウィンスロップ・アボット
Executive Director, Senior Director
David Nishida デービッド・ニシダ
Executive Director, Managing Director
Russell K. Kawahara 川原・ラッセル・ケイ
James Minamoto ジェイムズ・ミナモト
Auditor
監事
Takayoshi Shinjo 新城

孝悦

Board of Councilors
評議会
Glen S. Fukushima グレン・エス・フクシマ
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Business Report 2012

Daniel Okimoto ダニエル・オキモト
Paul Yonamine 与那嶺

ポール

Royanne Doi ローヤン・ドイ
Daniel Fujii ダニエル・藤井
Kathy Mitsuko Koll キャシー・光子・コール
Scott Sato 佐藤
2012 年度役員会

B.
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B.

スコット

4.17.12 – 代表理事の招集にて理事会開催。理事 6 名全員、監事及び 4 名のオブザーバーが出席。主な議事は、執行理事及び専務理事の指名並びに銀行口座の開設を含む。
5.30.12 – 代表理事による理事会決議執行、新規の執行理事及び専務理事の選出。
6.13.12 – 代表理事の招集にて評議員会開催。3 名の評議員出席。主な議事は新規 4 名の評議員の選出。
6.13.12 – 代表理事による理事会決議執行、理事会に対し、新規 4 名の評議員が評議員会にて選出された旨の報告。
6.15.12 – 代表理事による理事会決議執行、当法人のオフィスの移転。
8.23.12 – 代表理事による理事会決議執行、主な議事は、貸借対照表、財産目録、事業計画書、
収支予算表、報酬及び費用に関する規定、プログラム検討委員会の設定、TOMODACHI プロ
グラム検討委員会の設定、寄附金取扱い、定款変更権限の委任、次回評議委員会への議案提案を含む。
8.24.12 – 代表理事の招集にて評議員会開催。7 名の評議員出席。主な議事は、当初会計年度の事業計画書及び収支予算表の報告、役員及び評議員の報酬等並びに費用に関する規程の承認、定款変更の権限を理事長に委任する旨の承認を含む。
10.6.12 - 代表理事の招集にて理事会開催。理事 6 名のうち 5 名及び評議員 7 名が出席。監事は欠席、ゲスト 1 名参加。主な議事は、USJC(J)と USJC が共有する経費の基本概念の承認及び次回評議員会開催の動議。
12.5.12 – 代表理事の招集にて理事会開催。6 名の理事全員及び監事が出席。ゲスト 1 名参加。
主な議事は、５％の範囲内に限り執行理事に予算修正の権限を与える旨の承認、並びに
TOMODACHI プログラム委員会推薦のプログラム、第 2 会計年度の事業計画書及び予算案の承認を含む。
Board Meetings in 201210

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Business Report 2012

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C.

4.17.12 – Board of Directors meeting convened by the Representative Director. All six members of theBoard of Directors attended, as well as the internal auditor and four observers. Primary businessincluded the appointment of Executive Directors and the establishment of bank accounts.
5.30.12 – Board of Directors business conducted by the Representative Director, resulting in theelection of a new Executive and Managing Director.
6.13.12 – Board of Councilors meeting convened by the Representative Director. Three members
attended. Primary business was the election of four new Councilors.
6.13.12 – Board of Directors business conducted by the Representative Director, notifying them of theBoard of Councilors election of four new Councilors.
6.15.12 – Board of Directors business conducted by the Representative Director, moving the location of
the Foundation’s office.
8.23.12 – Board of Directors business conducted by the Representative Director. Primary businessincluded: approval of the balance sheet, list of properties, business plan, and income & expendituresbudget; rules on remuneration, program committee, TOMODACHI committee, and handling ofcontributions; delegation of authority to change Articles of Incorporation; and a proposal setting theagenda for the next Councilors meeting.
8.24.12 – Board of Councilors meeting convened by the Representative Director. Seven members
attended. Primary business included: report on the Business Plan and the Income & Expenditure
Budget for the First Fiscal Year; approval of the rules on pay & expenses of Officers and Councilors;
and approval to apply for delegation of power to amend Articles of Incorporation to the President.
10.6.12 - Board of Directors meeting convened by the Representative Director. Five of six Directors
and three of seven Councilors attended. The Internal Auditor did not attend. One invited guest joined.
Primary business was approval of the methodology for shared expenses between USJC(J) and USJC, aswell as a motion to hold the next Board of Councilors meeting.
12.5.12 – Board of Directors meeting convened by the Representative Director. All six Directors andthe Internal Auditor attended. One guest also attended. Primary business included approval of:
authorization for Executive Directors to make changes to the budget within a 5% variance;
TOMODACHI Program Committee recommendations; and Business Plan and Budget for Second
Fiscal Year. The Board also agreed on adjustments to the Articles of Incorporation for the BoC toresolve.
組織に関する最新情報

当法人は、2012 年度の事業計画書に基づき、組織の管理、財務、運営並びにネットワーキング/
パートナーシップが円滑に進むよう運営手順の設定に重点を置きました。
その手順の第一歩として、USJC(J)は 2012 年 3 月 26 日をもって一般財団法人として正式な登録を終えました。同年 8 月には、公益財団法人登録の申請を完了し、同年 12 月には同申請が認可され、2013 年 1 月をもって正式に法人資格移行が行われました。
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Business Report 2012

USJC(J)は、米国を本拠とする U.S.-Japan Council の職員並びに東京の在日米国大使館をキーパートナーとして活動しています。ジョン・ルース米国大使並びに同大使館の職員からは、
TOMODACHI イニシアチブの支援に相当の労力を提供してもらっています。
2012 年、USJC(J)は米国の非営利・非課税団体である U.S.-Japan Council (U.S.) (以下、USJC（U.S.）)とのサービス契約を結びました。USJC(U.S.)は、事務管理、人事、プログラム支援を提供し、その代価を受理します。TOMODACHI に従事する USJC(U.S.)の職員は、東京、ワシントン
DC、ロサンゼルス並びにサンフランシスコを拠点としています。
東京における TOMODACHI 業務は、事務管理マネージャーであるスタンレー・せつ子、アウトリーチ及びコミュニケーションズ・マネージャーのロック・チェン（2013 年 2 月 1 日まで雇用）、並びにコミュニケーションズ・アシスタント（パートターム）のアンドレア・ミラーの支援により、執行理事であるローラ・アボットが管理しています。米国の USJC(U.S.)では、アイリーン・
ヒラノ・イノウエ（プレジデント）、ラー・リー・タン（財務及び事務管理マネージャー）、高須紗希（デベロップメント・ディレクター）、アナ・ケーブル（プログラム・マネージャー）、
野々山浩代（日米プログラム・ディレクター）、カズ・マニワ（シニア・バイス・プレジデント）
及びその他のサポートスタッフが TOMODACHI 業務に従事しています。USJC(U.S.)は、2012 年
10 月に、エグゼクティブ・バイス・プレジデントとしてスザーン・バサラを採用し
TOMODACHI イニシアチブへの支援を強化しました。
2012 年 11 月には、TOMODACHI 執行理事が、USJC(J)直轄の初の職員として、岡美織を、プログ
ラム・マネージャーに採用しました。同プログラム・マネジャーは、プログラム検討委員会の透明性と専門性の促進に向け、同委員会の規程の合理化に従事しました。2012 年、執行理事は、2013 年度の事業執行に向け、マーケティング・スペシャリストの募集を開始し、更にその他の人
事改善について考案しました。
当法人は、武田薬品工業株式会社から、当組織のインフラ（人事・管理費）開発用の寄付を 3 年連続でいただき、TOMODACHI イニシアチブに多大なるご支援をいただきました。また、日本
GE 株式会社からは、赤坂のオフィスのスペースを無料で当法人にご提供いただき、本スペース
は在日米国大使館と並んで当スタッフにとっては重要な職場となりました。
当方人はブライアン・サルスバーグ氏（マケンジー＆カンパニー）並びにサニヤ・ブリーマー氏（アド・コム社）からは無料でコンサルティング・サービスをご提供いただきました。

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Business Report 2012C.

ORGANIZATIONAL UPDATE.
Consistent with the 2012 Business Plan, the Foundation has focused on establishing operating procedures toensure smooth functioning of the organization’s management, finances, operations, andnetworking/partnerships.
As a major step in that process, USJC(J) has officially incorporated on March 26, 2012 as an Ippan Zaidan
Hojin. In August, the application for status as a Koeki Zaidan Hojin was completed, and approved in
December 2012 for an official change in status in January 2013.
The USJC(J) implements its work with two key partners, the employees of the U.S.-based U.S.-Japan
Council, as well as the U.S. Embassy in Tokyo. U.S. Ambassador John Roos and key officials at the U.S.
Embassy contribute significant time to support the TOMODACHI Initiative.
In 2012, the U.S.-Japan Council (Japan) developed a Services Agreement with a U.S. non-profit tax exempt
organization, U.S.-Japan Council (U.S.). USJC (U.S.) provides administration, personnel services, andprogrammatic support and is reimbursed for its services. Staff employed by the USJC (U.S.) to work on
TOMODACHI are based in Tokyo, Washington, D.C., Los Angeles, and San Francisco.
In Tokyo, the TOMODACHI staff team is led by Executive Director, Laura Abbot, supported by an
Administrative Manager, Setsuko Stanley; Outreach & Communications Manager, Rock Cheung (employedthrough February 1, 2013); and Marketing & Communications Assistant (part-time), Andrea Miller. In the
United States, the USJC (U.S.) staff team working on TOMODACHI include: Irene Hirano Inouye(President), Ler Lee Tan (Finance & Administration Manager), Saki Takasu (Development Director), Anna
Cable (Program Manager), Hiroyo Nonoyama (Director U.S. and Japan Programs), Kaz Maniwa (Sr. VicePresident) and additional support staff. In October 2012, USJC hired an Executive Vice President, Suzanne
Basalla, to provide additional support for the TOMODACHI Initiative.
In November, the TOMODACHI Executive Director hired a Program Manager, Miori Oka, the first
USJC(J) direct hire employee based in Tokyo. The Program Manager has allowed the Foundation to
streamline regulations of the Program Committee to enhance the transparency and expertise of the selection
committees. In late 2012, the Executive Director began a hiring action for a Marketing Specialist and to
identify other staff improvements for implementation in 2013.
The Foundation has benefitted greatly from the support by Takeda Pharmaceutical Company Limited,which has provided its direct support over three years to the TOMODACHI Initiative by contributing
directly to organizational infrastructure (staff and operational costs). GE Japan has also offered pro bono
use of office space in Akasaka, Japan, which supplements the staff’s activities housed within the U.S.
Embassy in Tokyo.

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Business Report 2012

The Foundation has also enjoyed the professional pro bono consulting services of Brian Salsberg(McKinsey & Company) and Saniya Bloomer (Ad-comm).
D. 財務制度及び会計
USJC(J)は、財務上のアドバイスと外部監査を依頼するため、KPMG を採用しました。当法人は、ポールヘイスティング法律事務所から無料の法務サービスを提供していただき、また当法人の理事である(アンダーソン・毛利・友常法律事務所)のジム・ミナモト弁護士並びに（渥美坂井法律事務所）のラッセル・カワハラ弁護士からも法務上の支援をいただきました。更に、USJC のメ
ンバーであるパソナ社のスコット・サトウ氏には人事関連の無料サービスをご提供いただきました。当法人の公益法人申請の際は、公益財団法人公益法人協会様（JACO）に多大なるご支援をいただきました。当法人は、フルサービスの会計事務所であるトライコア税理士法人を採用し、2013 年度の一般会計処理をお願いしました。また、トライコア税理事法人は 2012 年度、当法人に無料の会計サービスを提供してくださいました。
USJC(J)の収支内訳は以下のとおりです。
一般財団法人 米日カウンシル－ジャパン（USJC(J)）
収支内訳表
会計年度：2012 年（2012 年 3 月から 12 月 31 日の 10 ヶ月を対象）(円建て)収入
企業からの寄附金 – TOMODACHI
個人からの寄附金 – TOMODACHI
他の収入¥410,459,635
1,577,750
1,527¥412,038,912

支出プログラム経費 – 指定経費
プログラム支援金
その他の損益-為替2013 年に繰越される特定純資産の総額

25,658,898
33,249,202
58,908,100
14,847,074¥367,977,886

2012 年において、USJC (J)は、TOMODACHI プログラムを実施するために相当の資金を調達しました。上記の表の通り、2012 年度の寄附金の総額は¥412,038,912 でした。我々が調達した寄附金の約99%は企業からものでした。その他の収入は、利息や現物寄付で占められています。
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プログラム経費の総額は ¥25,658,898 で、寄附金の総額の 9%を占めています。2012 年に資金調達した交換プログラムの殆どは、2013 年から 2015 年にかけ、TOMODACＨI プログラムに充当されます。
そのうちの幾つかのプログラムは複数年にまたがって執行されます。USJC(J)は、2012 年度の寄附金を同年度の終わりにかけ受理したため、プログラムの選択や企画及びその執行は 2013 年に行われます。
経費の総額には、米国の非営利団体で、TOMODACHI イニシアチブを支援する U.S.-Japan Council(US)へ外部委託経費も含んでいます。
D. FINANCIAL SYSTEMS & ACCOUNTINGUSJC(J) has secured the services of KPMG to provide tax advice and complete an independent audit for theentity. USJC (J) has been fortunate to have extensive pro bono legal services of Paul Hastings
supplemented by the services of board members Jim Minamoto (Anderson, Mori & Tomotsune) and Russell
Kawahara (Atsumi & Sakai). Through Council member Scott Sato, pro bono personnel and humanresources support has been provided by PASONA, Inc. Significant support for the koeki hojin application
was provided by the Japan Association of Charitable Organizations (JACO). For 2013, USJC(J) has retained
the services of TRICOR, a full service accounting firm to handle the regular accounting of USJC(J). During
2012 TRICOR provided some pro bono accounting assistance.
USJC(J)’s revenue and expenses are as follows:
USJC (Japan)
Statement of Revenue and Expenses
For the Ten Months ended December 31, 2012
(Yen)
IncomeCorporate Contribution – TOMODACHI
Individual Contribution – TOMODACHIOther Income
Expenses
Program Expenses – Designated Expenses
Program Support
Other gain/loss – currency exchange
Total Specified Net Assets to be carryover 2013

¥410,459,635
1,577,750
1,527¥412,038,912
25,658,898
33,249,202
58,908,100
14,847,074¥367,977,886
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Business Report 2012

In 2012, USJC (J) raised significant funding to support the TOMODACHI Initiative. As illustrated above, total
funds raised in 2012 was ¥412,038,912. Approximately 99% of the contributions raised were comprised ofcorporate contributions. Other income consisted of interest and in kind donations.
Total program expenses incurred in 2012 was ¥25,658,898, representing 9% of the total contribution. The
majority of contributions raised will be used towards 2013 – 2015 TOMODACHI programs. Several of the
TOMODACHI programs are multi-year programs. USJC (J) 2012 contributions were received later in the year,
which required program selection, development and implementation to be planned for 2013
Included in the total expenses above was contracting services through a Service Agreement with U.S.-Japan
Council (U.S), a U.S. non-profit organization that also supports the TOMODACHI programs and activities.
E. 寄付者
2012 年において、当方人は、上記の現物支給以外に、下記の企業並びに個人から多額の寄付をいた
だきました。これ以外にも、米国法人である（USJC(U.S.)に向けた寄付金があり、同寄附金については別途に報告書が作成されます。）
ストラテジック・パートナー（USD $1,000,000 以上で、一括でなく、複数年の総額でもよい）
アフラック（アメリカンファミリー生命保険会社）
三菱商事株式会社
株式会社三菱 UFJ ファイナンシャル・グループ
三井物産株式会社
武田薬品工業株式会社
トヨタ自動車株式会社
株式会社ユニクロスポンサー（USD $100,000 -$999,999、一括寄付）
バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ
株式会社日立製作所
キッコーマン株式会社
サポーター（USD $100,000 以下）
在日米国商工会議所(ACCJ)中部支部
シーケー・サービス・コーポレーション
株式会社ホテルオークラ東京
ジャパン・アメリカ・ウーマンズクラブ
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株式会社 ジュピターテレコム(「J: COM」)
経済同友会
リーダーシップ 111
日本マクドナルド株式会社
西山廣宣
株式会社スペクター・コミュ二ケーションズ
E. DONORSIn addition to the various in-kind contributions already highlighted, the Foundation received generous financial
support during 2012 from a number of corporations and individuals, as listed below. (Additional contributions
have also been made to the U.S.-Japan Council’s U.S.-based organization, and these are reported separately.)
Strategic Partners (USD $1,000,000 or more, can be spread over multi-year commitment):
American Family Life Assurance Company of Columbus (“Aflac”)
Mitsubishi Corporation
Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.
Mitsui & Co., Ltd.
Takeda Pharmaceutical Company, Limited
Toyota Motor Corporation
Uniqlo Co., Ltd.
Sponsors (USD $100,000 -$999,999, single contribution):
Bank of America Merrill Lynch
Hitachi, Ltd.
Kikkoman Corporation
Supporters (less than USD $100,000):
The American Chamber of Commerce in Japan, Chubu Chapter
CK Service Corp, Japan BranchHotel Okura Tokyo Co., Ltd.
Japan America Women’s Club
Jupiter Telecommunications Co., Ltd (“J:COM”)
Keizai Doyukai
Leadership 111
McDonald's Company (Japan), Ltd.
Kosen Nishiyama
Spector Communications Co., Ltd.

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連絡先Contact Information
公益財団法人 米日カウンシル‐ジャパン〒１０７－６１１３ 東京都港区赤坂５－２－２０
赤坂パークビル 13 階ＴＥＬ：０３－５５４４－４５１５（代表） ＦＡＸ：０３－５５４４－４５１８
ＵＲＬ www.usjapantomoachi.org/ja
U.S.-Japan Council (Japan)
Akasaka Park Building 13F
5-2-20 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-6113
TEL 81-3-5544-4515 FAX 81-3-5544-4518
URL www.usjapantomodachi.org

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