株式会社ＪＲ中央線コミュニティデザイン

サステナビリティレポート

2023

SUSTAINABILITYREPORT LIBRARY
2023

INDEX
01
02

INDEX

03
04

企業ビジョン
はじめに

05
06

取り組み方針TOP MESSAGE

2022 TOPICS （つながるひろがるACTION）■ MAWASU STATION■ 中央線と暮らすアプリ■ ひとはこやカフェ■ 国立ノミノイチ

10
11

SERVICESERVICE & NEWS【S C】

■ セレオ八王子10周年■ こくベジ【駅運営】■ ものづくりのわ・もののわ■ くらすクラス■ 手荷物預かりサービス【教 育】■ プログラボ【地域活性化・開発】■ nonowa国立SOUTH■ SHARE DEPARTMENT■ 地域活性化イベント【新 規】■ はちまるステーション■ STATION SWITCH 八王子■ マスタリース・プロパティマネジメント事業■ 中央ラインハウス小金井

20
22

地域の方インタビュー■ スイベルアンドノット【中央線ビールフェスティバル実行委員会】■ 中西ファーム【はちまるステーション 野菜生産者】

目指す働き方■ ワークスタイルと働き方データ■ 若手インタビュー

26

環境目標

■ CO2排出量の削減と資源の有効活用■ 再生可能エネルギー■ 食品リサイクル■ 食品ロス削減の取組み■ サステなぶんじ

28
29
30
31

会社案内

株式会社 JR中央線コミュニティデザイン
サステナビリティレポート 2023
2023年12月発行〒184-0004
東京都小金井市本町1-18-10
小金井本町ビル 5F

沿革

数字で見るJR中央線コミュニティデザイン
主要施設

https://www.jrccd.co.jp/company/sustainability/

TOP
MESSAGE
Representative Director and President

Yoshikazu Takahashi

２０２１年春、「株式会社JR中央線コミュニティデザイン」
は誕生しました。
コロナ以前より危惧されていた人口減少をはじめとする諸問題に加えて、価値観の変容、生活様式の変化は、
コロナ禍によりその速度を一気に速めて、今や多くの分野において既成概念からの転換が不可欠となりました。
鉄道、
ショッピングセンター、高架下開発…。不特定多数の方々が市中から駅へ向かう巨大なベクトルに支えられた、
私たちの事業は典型的な立地ビジネスであり、今や最もパラダイムシフトが求められる分野として大きな転換点を迎えています。
これからの時代に求められるのは「沿線に暮らす人々の声を聞きながら、時代の変化を見据えて新しい価値を創造する」
ことだと思います。
駅という点で考えるのではなく、フィールドを広げ、駅を中心に広がるコミュニティをつくり、つなげ、育てる視点を持って、地域と向き合うこと。
そして、そのプロセスを通じて、新たに期待される需要に素早く呼応し「駅」の定義を書き換えながら、意味ある価値を創造し、豊かなくらしづくりに結び付けていく。
ターニングポイントである今、私たちが考えていることです。
これらを実現していくために、「ここにしかないくらしをつくる」という経営ビジョンを掲げています。
この思いを地域の皆さまをはじめとしたさまざまなステークホルダーの方々に共感していただくことがとても重要だと思います。
なぜなら、すでに完成した既存の価値を一方的に提供するだけでは「ここにしかないくらし」として愛着を持って受け止めていただける真の価値にはならないと考えるからです。
取り巻く変化はさらに加速度を増していくものと思われます。
変化の先に求められる価値に想像力をはたらかせ、
これまで以上に、地域に生きる皆さまの声に耳を傾け、寄り添い、持続可能な地域独自の魅力づくりに貢献してまいります。
どうぞよろしくお願いいたします。
代表取締役社長

企業ビジョン・はじめに| 企業ビジョン |VISION
ビジョン

JR中央線コミュニティデザインでは、

MISSION
ミッション

取り組み方針・2022 TOPICS

私たちが目指すべき姿や行動を「ビジョン／ミッション／バリュー」
として体系的に策定しています。
求められる価値を見い出し、VALUE

事業や活動を通じてそれらの価値を提供することで、

わたしたちが大切にすること
行動指針6則沿線の魅力の最大化を目指しています。

ビジョン

SERVICE & NEWSVISION

ここにしかない くらし をつくる

MISSION

ミッション

地域の方インタビュー「駅」の定義を書き換えながら、次の安心・快適・よろこびを創造し、くらしへの愛着をともに育む
VALUE

バリュー

わたしたちが大切にすること

行動指針6則駅で働く自分たちも、その地域で暮らす生活者の一人。

4 自分の成長を仲間の成長へ
自ら知識や経験を広げ、「昨日よりも成長した自分」
を目指し続けます。

その当事者意識を忘れずに、誰よりも深く地域のことを考え、同時に、仕事の知見やノウハウを仲間と共有し、街の声を聴き、隠れたニーズや魅力を敏感にキャッチします。

ときにサポートし合い、互いに高め合う努力を惜しみません。

2 やってみようを合言葉に

5 役割を超えて連携しよう
一人ひとりが俯瞰的な視点を持つことで、失敗をおそれず、
スピード感を持って挑戦します。

立場や役割を超越して協力し合い、そして仲間のチャレンジを称賛し、応援し合える風土をつくります。

一つのチームとして連携しながら目標達成を目指します。

常識や固定観念にとらわれない柔軟な視点と発想を持ち、

環境目標

やれない理由より「どうすればやれるか」を考え、3 前例よりも異例を目指そう

目指す働き方

1 誰よりも深く地域を考えよう

6 感謝の気持ちをエネルギーにともにはたらく仲間や、

地域や会社にどのような価値がもたらせるかを考え、あらゆるステークホルダーの皆さまへの感謝を忘れず、前例にならうだけでなく新たな試みにも積極的に取り組みます。

その気持ちを原動力に「くらすよろこび」を創造します。

会社案内

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

03

企業ビジョン・はじめに| はじめに |私たちにしかできないコミュニティデザインを取り組み方針・2022 TOPICS

JR中央線コミュニティデザインが描く「コミュニティづくり」
とは、
さまざまな
「好き」や「欲しい」を持つ地域の皆さまをつなぎ合わせ、その場所ならではの文化を形成し、ビジネスにつながる多様なマーケットを生み出すことです。
地域にもともとある魅力やポテンシャル、ニーズを発見し、広げていくことで、新たな価値へとつなげることを目指しています。
駅という場所を大切にしながらも、活動範囲を街にも拡張し、

SERVICE & NEWS

多様なパートナーの皆さまとともに「ここにしかないくらし」を創り上げていきます。

地域の方インタビュー
目指す働き方
環境目標
会社案内

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

04

企業ビジョン・はじめに| 取り組み方針 |持続可能な地域コミュニティを創造する

取り組み方針・2022 TOPICS

JR中央線コミュニティデザインは、
ESG（Environment／Society／Governance）の問題解決
および「安全・安心」の追求を、サステナビリティの４つの柱に位置付けています。
また、地域の魅力や可能性を広げるさまざまな事業活動を実施し、住み続けられる街づくりをはじめとするSDGsの実現にも貢献していきます。

SERVICE & NEWS地域の方インタビュー【わたしたちのSDGs 方針】

ENV I RONMENT環境S O C I AL

GOV ERNA NCE

社

ガ バ ナンス会

目指す働き方S AF ETY / PEACE OF MI ND

安 全・安 心環境目標

20 22 TOPICS
つながるひろがるACTION「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。

SDGsの貢献に寄与する４の事例をご紹介します。
●MAWASU STATION（P.6）●「中央線と暮らす」
アプリ
（P.7）
●ひとはこやカフェ（P.8）●国立ノミノイチ（P.9）

https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/about/index.html

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05

会社案内

ESGの問題解決は、ガイドライン「SDGｓ（※）」に沿って、進めています。
※SDGｓとは2015年9月の国連サミットで採択された

企業ビジョン・はじめに

20 22 TOPICS
つながるひろがるACTION

01 MAWASU STATION

取り組み方針・2022 TOPICS

駅を起点にした
衣類の循環サイクルを構築

ファストファッションの広がりとともに、世界規模で深刻化する衣類廃棄物問題。
2022年にJR中央線コミュニティデザインの一部の駅で始まった「MAWASUSTATION」
は、
衣類を捨てずにリユースするための新しい取り組みです。
2023年には第2弾を実施し、衣類を再繊維化し新たな商品も生み出しました。

SERVICE & NEWS

予想をはるかに上回る5トンもの回収に成功！
ショッピングセンターを展開するJR中央線コミュニティデザインでは、
こ
れまでも衣類廃棄物対策として、クーポン券と引き換えられる古着回収
イベントなどを実施してきました。
その取り組みをより恒常化させる狙い
から、株式会社JR東日本スタートアップとアパレルブランドを展開する

地域の方インタビュー

株式会社オールユアーズの協力のもと、2022年に「MAWASU
STATION」
が始まりました。
「MAWASU STATION」
は、
JR中央線コミュニティデザインが運営している駅やショッピングセンターで不要になった衣服の回収を行い、回収後にメンテナンスや抗菌加工を施した
のち、企業ユニフォームなどへの再利用を行うリユースの仕組みです。
第1弾の回収では合計16,000枚以上、重量にして約5トンもの衣類回収に成功。駅の持つ影響力が表れる結果となりました。

回収専用ボックスのほか一部の駅では有人改札でも回収を実施。

目指す働き方駅を活用したサステナブルな循環の輪を広げたい
2023年に実施された第2弾では、紡績メーカーであるクラボウ（倉敷
紡績株式会社）の協力により、回収した衣類の再繊維化にも挑戦。
蘇らせた糸から「MAWASU STATION オリジナル手ぬぐい」と「MAWASU STATION オリジナルハンカチ」を商品化しました。商品は株式会社オールユアーズのオンラインストアのほか、JR中央線
コミュニティデザインの一部のショッピングセンター、
イベント会場でも販売。
より幅広い方に取り組みを知っていただくきっかけとなりました。
輪を広げていきたいと思います。

環境目標

今後も駅ならではの利便性や気軽さを活かし、サステナブルな循環のポスターやWEBサイト「中央線が好きだ。」などで告知。

COMMENT 担当者より【VMV推進室】齋藤、【 地域活性化部】久郷

回収に伴う現場の不安を、
コミュニケーションで解決「第2弾を通じ、商品の裏側にあるストーリーをいかに伝の懸念の声もあがりましたが、コミュニケーションをしっかり取ることで協力体制を築くことができました。実際に回収

リティへの理解や共感を、よりパッと分かりやすく届けられが始まればそんな心配も杞憂に終わり、地域の方々のごるよう、価値の伝え方を工夫していきたいです」（ 写真左/

協力あっての回収結果になったと思います。今後も地域

齋藤）の方に新しい駅のイメージ、価値を感じてもらえる取り組「回収を始める前には、ボックスを設置する駅から安全上みに挑戦します」（写真右/久郷）

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

会社案内

えるかが課題だと感じました。社会貢献性やサステナビ

06

企業ビジョン・はじめに

20 22 TOPICS
つながるひろがるACTION

02 中央線と暮らすアプリ

取り組み方針・2022 TOPICS

日常に溶け込むアプリで地域への愛着を深める

2022年11月にローンチした「中央線と暮らす」
は、お客さまとの継続的な接点づくりを目指して誕生したJR中央線コミュニティデザインのオリジナルアプリ。
イ
ベントやショップ情報の配信、沿線の街歩きが楽しくなる連載やスタンプラリーなど、
住み続けられる街づくりにつながるコンテンツが次々と生まれています。

SERVICE & NEWS

コアな中央線ファンになっていただくために
JR中央線コミュニティデザインでは地域活性化事業や教育事業などを通じてお客さまとの接点を拡張していますが、そうした接点を継続させるアプローチ手段がないことが課題となっていました。
そこで自社アプリを開発し、こまめな情報発信やイベント連携によってつながりを持始まりました。
立ち上げ時に用意したのは、各ショップへのリンクやイベ
ント情報のプッシュ通知。
さらに、
アプリローンチ直後に開催された「中地域の方インタビュー

続させ、中央線のコアファンともいえるお客さまを増やしていく計画が
アプリ名やロゴも社員たちが考案しました。

央線パンまつり」と連動し、クーポンのダウンロードやスタンプラリーもアプリで実施。
こうしたコンテンツはユーザーの獲得だけでなくイベントのアフターフォローにもつながり、
お客さまからの反応も好評でした。

アプリ運営を通じ、社員の働きがいもアップ
目指す働き方アプリ限定の読み物コンテンツも充実しています。
その一つ「ひひひのぶらり中央線散歩」を執筆しているのは、実は西八王子駅の社員。駅業務に携わるなかで「自分たちが地元にしっかり目を向けることが大切だ」と感じた社員が、自らの足で街を散策し、写真を撮り、体験

イベントと連動し、謎解きスタンプラリーなどを実施。

に基づいて記事を書いています。ユーザーにとって便利なだけでな
く、社員の新たな挑戦の場にもなっているこのアプリ。今後はECサイ
トやイベントチケット販売などの決済機能を強化し、地域の事業者が広告出稿できる仕組みも整えていく予定です。将来的にはお客さま

散策し、自ら執筆する連載コラム。

環境目標

一人ひとりに合わせた情報を配信するなど、
コミュニケーション手段

社員が沿 線 地 域をとしてさらに発展させ、住み続けられる街づくりに貢献していきます。

COMMENT 担当者より【地域活性化部】坂口、村松、袴田、加藤

垣根を取り払い、
やりたいことを実現させていく！
ちです。
自社アプリの良さを活かし、これからやりたいことをは自ら街に出て地域を知りに行くようになりました。社内のどんどん実現させていきます！」（写真中/村松）

会社案内「以前までは線路の上のことしか知りませんでしたが、今垣根を取っ払い、多くの社員にアプリに参加してもらいた 「アプリでしかできないことは何か、アプリである理由は何いです」（写真左/坂口）

かを突き詰めながら、替えのきかないアプリを作っていきた「アプリができて、自由に使える 武器 が手に入った気持いです」（写真右/袴田）

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

07

企業ビジョン・はじめに

20 22 TOPICS
つながるひろがるACTION

03 ひとはこやカフェ

取り組み方針・2022 TOPICS

エキナカからマチナカへ
コミュニティ共創の場を広げる

JR東日本のグループ会社が運営しているのに、駅の中にも周辺にもない。そんな一風変わった新拠点が三鷹の住宅街に誕生しました。JR中央線コミュニ
ティデザインが掲げるマチナカステーション構想の具現化第一弾として、2023
年3月にオープンした「ひとはこやカフェ」
です。

SERVICE & NEWS

駅を離れ、地域の暮らしの近くで声を聞く
マチナカステーション構想とは、事業範囲を「駅（エキナカ）」という点に絞るのではなく、「街（マチナカ）」へと拡張させていこうというJR中
央線コミュニティデザイン独自の事業フレームです。
「ひとはこやカフェ」があるのは吉祥寺駅・三鷹駅から徒歩20分強の住宅街。地地域の方インタビュー

域に根差した課題やニーズをより肌で感じることができるよう、駅の利便性をあえて手放す立地を選びました。
オープン前に決まっていたのは、お客さまが入りやすいカフェ形態にすることと、つながりを生む
きっかけとして本棚をスペース貸しするシェア型本屋の機能をもつことの2点だけ。
その後の展開は、地域の方々の声を聞きながら模索しているため、1年後にどのような形になっているかは未知数です。

落ち着いた雰囲気の内装。壁の本棚は棚ごとに複数の棚主に貸し出し、それぞれが本や雑貨を展示・販売できる仕組みです。

地域の人が「やりたいこと」
を実現できるきっかけの場に目指す働き方

現在「ひとはこやカフェ」
で開催されているイベントは実に多彩。親子向けのイベントはもちろん、バリスタが出張でコーヒーを淹れに来たり、子育てがひと段落ついた方がワークショップをひらいたり、若手起
業家の想いを伝える場所になったり、画家が個展を開催したり・・・。
店の想いに共感した人々のかかわりで成り立っています。
「ひとはこ
やカフェ」
が大切にしているのは、そうした人々のやりたいこと（想い）を実現できるきっかけの場になること。実施後には結果のフィードバッ
クなどを通じ、次の展開を一緒に考えていくことも大切な役割の一つ

環境目標

です。
これからも
「ひとはこやカフェ」
での出会いを通じて地域とのかかり方を模索し続け、「ここにしかないくらし」を共に実現していきます。

ワークショップやセミナーなど、地域の人たちが集い意見を交換し合えるコミュニケーションの場にもなっています。

COMMENT 担当者より【地域活性化部】大熊、袴田、古田

共創を積み重ね、地域を盛り上げるきっかけに「共創を積み重ねた先に、新しいコミュニティや可能性がてのそんな場所にしていきたいです」（写真中/袴田）のステージを目指して、地域により深く入っていける存在

不安』。
そう思った時はぜひ『ひとはこやカフェ』にお越しくになりたいです」（写真左/大熊）ださい。皆さまのチャレンジを一緒に実現していきましょう。

会社案内

生まれると思います。
そのカタチはまだ模索中ですが、次 「『やってみたいけど場所がない』『 一人では実現できるか「ただのカフェになってしまってはダメなんです。
ここに来たら スタッフ一同お待ちしています。」（写真右/古田）
何か始まる、
ここに来たら何かやっている、地域の方にとっ

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

08

企業ビジョン・はじめに

20 22 TOPICS
つながるひろがるACTION

04 国立ノミノイチ

取り組み方針・2022 TOPICS

国立駅にしかない
独自性あるイベントを創る「国立ノミノイチ」を漢字にすると「国立 飲み の市」。クラフトビールやキッチ
ンカーが国立駅に集結し、お出かけついでに気軽に飲めちゃうイベントです。
何をしたら駅を利用する方々に喜んでもらえるだろう？そんな社員たちの思いから生まれた、
国立駅ならではの取り組みです。

SERVICE & NEWS

手探り状態でも、まずは「やってみよう」！
あるとき社員の発案で、盛岡のクラフトビールを国立駅構内のコン
ビニエンスストアで販売してみることになりました。
すると高価なクラ
フトビールがどんどん売れ、「もしかしたら国立には、
クラフトビール
好きの方が多いのかも？」と気づいたことが、「 国立ノミノイチ」
が生地域の方インタビュー

まれるきっかけになりました。企画にあたって、まずは地元の酒屋「せきや」に声をかけて事務局を立ち上げ、
そのネットワークを活かして地域のブルワリーやキッチンカーに参加を依頼。国立駅は市への各種申請手続きなどを担当しました。初めての挑戦に手探りながらも「やってみよう！」を合言葉に準備を進め、2022年7月、初開
催にこぎつけました。

社員が常駐した実行委員ブースでは、お客さまが感想を伝えに来てくれるなどの交流も生まれました。

ノミノイチ以外にも、地元想いのイベントが続々目指す働き方

当日は狙い通り地元の方々で大賑わい。近隣の方が興味を持ってふらりと訪れるなど、国立らしいのんびりとした雰囲気で2日間のイ
ベントが終 了しました。その国 立ならではの空 気 感は残しつつ、
2023年には出店数を増やし、さらにパワーアップして第2回を開催。駅の南北を回遊できる動線も確保し、売り上げは前年比5倍に！地元からの期待と共感を肌で感じられる結果となりました。
この他にも国立駅では、近隣大学の入試日に受験生向け手荷物預かりサービスを行うなど地元に寄り添った企画を次々実行中。住み続の場所らしさがあふれる企画を創出しています。

環境目標

けたくなる街づくりを目指し、地元のパートナーも巻き込みながら、
そブルワリー5店舗、キッチンカー8店舗、雑貨5店舗が出店し、大賑
わいで幕を閉じました。

COMMENT 担当者より【nonowa国立】岡田、梅澤

ライフスタイルが変わる今、駅が担うべき役割とは「ライフスタイルや社会が目まぐるしく変化する中、駅も新 「駅のファンを増やす」
を目標にどうすれば達成できるか、
会社案内

たな役割を見つけていく必要があると強く感じています。 お客さまに喜んでいただけるかを考えてイベントを企画しま
今後も、国立駅にしかできないことを見つけていき、新た した。お客さまから「国立駅はいろいろイベントをやっていな企画として実現していきます！」（写真左/岡田）

るから、嬉しい」など言われることもあり、徐々にその目標は達成しつつあるなと感じています。
（写真右/梅澤）

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

09

企業ビジョン・はじめに| SERVICE |定義を書き換える、新たな事業を取り組み方針・2022 TOPICS

交通や買い物のために来る人々を迎えるだけの駅から、もっと地域の生活に溶け込み、共にくらしと文化を創造する場所へ。
自由な発想で「駅」の定義を書き換えながら、幅広い分野で新たなサービスを展開しています。

【SERVICE 】

1

SERVICE & NEWS

ショッピングセンター
沿線の主要駅において、大型ショッピングセンター「セレオ」、駅ナカ商業空間「Dila拝島」、生活密着型ショッピングセンター「nonowa」を展開。地元の商店やクリエイターとも協業し、地域性のある施設づくりを目指しています。

2

駅運営
中央線・南武線の一部駅の運営をしているほか、駅独自のイベントも企画・実施しています。

地域の方インタビュー

3

教 育
子ども向けロボットプログラミング教室「プログラボ」
を運営。沿線地域の教育機関との連携にも力を入れています。

4

地 域 活 性 化・開 発
目指す働き方地域に根差したイベントや取り組み、空間活用を企画し、街の活性化や地域ビジネスの創出につなげています。

5

新 規

八王子

アンテナショップやコワーキング施設の運営、不動産や賃貸事業にも領域を拡張。
より幅広い分野から地域のニーズにお応えします。

環境目標【BUSINESS AREA】

青梅方面

拝島

中央線

甲府

高尾

西八王子

国立

西国分寺

国分寺

武蔵小金井

東小金井

松本方面

武蔵境
新宿方面

立川

南多摩

相模原
オレンジ色の駅は駅運営を行っています。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

東神奈川方面

稲城長沼

会社案内

八王子
矢野口
川崎方面

南武線

10

SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

1

教 育
地 域 活 性 化・開 発
新 規

沿線の主要駅において、
大型ショッピングセンター
「セレオ」
、
駅ナ

ショッピング センター

カ商業空間「Dila拝島」、生活密着型ショッピングセンター

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |「nonowa」を展開。地元の商店やクリエイターとも協業し、地域取り組み方針・2022 TOPICS

性のある施設づくりを目指しています。

セレオ八王子10周年
セレオ八王子は2022年10月25日に開業10周年を迎えました。
長きにわたるご愛顧に感謝し、2022年10月25日から11月13日にかけて「セレオ八王子10周年アニバーサリーフェア」
を開催。

SERVICE & NEWS

数多くのイベントや企画で盛り上がりました。

八王子の魅力を、八王子のクリエイターが表現
10周年に際し、お客さまに「地域の魅力」
を感じていただけるよう思いを込めたメインビジュアルを作成しました。八王子市の花のやまゆ

地域の方インタビュー

り、市の木のイチョウ、市の鳥のオオルリなどで八王子の豊かな自然を表現し、八王子織物や八王子ラーメン、八王子車人形、八王子芸妓など八王子ゆかりのモチーフを連動させ、それぞれの穏やかなつながりをデザイン。
ビジュアルプロデュースは、福祉作業施設に通うイ
ラストレーターをはじめとする八王子を拠点にするデザインチーム「想
造楽工（そうぞうがっこう）」が担当しました。

八王子市ゆかりのモチーフを詰め込んだメインビジュアル。

目指す働き方特別メニューやマルシェで、地元を味わう今回のアニバーサリーフェアテーマは「八王子の魅力をもっと知ろう」。期間中、一部のレストラン・カフェでは、江戸東京野菜のひとつ「八王子ショウガ」を使用した特別メニューをご提供しました。
また、
セレオ八王子北館の開放的な屋上を活用したイベント「エキソラマルシェ」
を開催。東京都内で新規就農した方達が集まり結成された「東

江戸東京野菜の一つ「八王子ショウガ」
を使った特別メニューも登場。

京NEO-FARMERS!」と就労継続支援A型事業所「風の谷」のメンバーが育てた旬の野菜を屋上で販売したほか、当日は多摩産材を
環境目標

使用した
「バードコールつくりワークショップ」などのイベントも実施、賑わいのある空間となりました。

地域共同イベントも盛りだくさん！
特別イベントとしては、市内在住のご家族が中心となって開催される「ファミリーフェスinはちおうじみんなのキャンバス2022」や八王子市内の商店街が主催する「はちおうじハロウィン2022」
にセレオ八
会社案内

王子も参加。東京造形大学とのコラボレーション企画も実施しました。
さらに、鉄道開業150年記念として読売センターとコラボし、「孤独のグルメ」の原作者である久住昌之さんのトークショーや、八王子・多摩物産展を開催。今後もこうした地域連携を広げ、地域に愛されるショッピングセンターを目指していきます。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

多摩産木材に触れる工作ワークショップを開催。
ミュージシャンを招いた音楽イ
ベントなども開催され、親子連れで賑わいました。

11

SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

1

教 育
地 域 活 性 化・開 発

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |新 規

ショッピング センター

取り組み方針・2022 TOPICS

こくベジ「こくベジ」とは国分寺市内の農家が生産した農畜産物の愛称です。
その魅力を広げるために立ち上がった「こくベジプロジェクト」に、
セレオ国分寺も2017年より参加。
館内の飲食店でこくベジを使用したメニューを提供するほか、

SERVICE & NEWS

販売会やイベントも積極的に開催しています。

300年続く地元農業の力になりたくて
国分寺市は東京都の中でも3番目に農地面積率が高く、新田開発が始まった江戸時代より市内全域で農業がさかんに行われてきました。
しかし近年は、宅地化による農地の減少や後継者不足が大きな「こくベジ販売会」
では、地元の野菜にたくさんの人が興味津々！

地域の方インタビュー

課題に。
そこで、JA東京むさし国分寺地区、商工会、観光協会、農家、飲食店、企業、NPO、国分寺市、有志と多岐にわたる人々が関わりながら、農業課題の解決と地域の新たな観光資源発掘を目的として「こくベジプロジェクト」
がスタートしました。

セレオの安心感も人気の理由
セレオ国分寺が同プロジェクトに参加することになったのは、
こくベジ
を知ったある社員が「自分たちも何か力になれるかもしれない」と思っ

目指す働き方たことがきっかけです。主な取り組みとしては、館内の飲食店8店舗
が通年または期間限定でこくベジを使ったメニューを提供するほか、
1Fの自由通路では「こくベジ販売会」
を開催。
お客さまは
「こくベジ直売所マップ」を手に訪れるファンや、食育に関心の高い子育て層、地域社会貢献に興味のある学生などさまざまで、多様な人々が行き交う立地の良さもさることながら、セレオ国分寺 が築いてきた安心

1Fのベーカリーカフェ「アンデルセン」とコラボし開催した「アンデルセン×こくベ

感や信頼も野菜を手に取りやすい要因になっていると思います。

ジパン教室」
では、
こくベジをたっぷりと使用し大好評。

環境目標

若い世代と一緒に盛り上げる
ここ数年で力を入れているのは、生産者の農地見学をはじめとする体験型イベントの開催です。募集するとすぐに定員が埋まってしまう「子ども向け販売体験」
は、子どもたちが野菜についての学習から値札づくり、実際の販売までを体験できるイベント。最初は緊張気味だった子どもたちも、
いざ呼び込みをはじめてお客さまが足を止めると一気に楽しそうな表情になります。
また、2022年11月には東京経済

会社案内

大学SDGs学生委員会とのコラボレーションイベントも実施。館内で「こくベジ」
を扱うショップをまわるスポットラリーや、販売できない規格外の野菜を使った塗り絵ワークショップを企画し、家族連れを中心に盛り上がりを見せました。若い世代のアイデアや思いを積極的に受け入れているのも、
こくベジプロジェクトの特徴の一つです。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

大人気の「子ども向け販売体験」
は、食育はもちろん職業体験の場にも。

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SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

2

駅 運 営

教 育
地 域 活 性 化・開 発
新 規

中央線・南武線の一部駅の運営をしているほか、駅独自のイベ

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |ントも企画・実施しています。

取り組み方針・2022 TOPICS

ものづくりのわ・もののわ
地域で暮らす障がいのあるクリエイターを支援しようと、
2020年9月に国立駅で始まった「ものづくりのわ」。
駅内のスペースで小物販売とワークショップを定期開催し、ストーリーのあるさまざまな「もの」が

SERVICE & NEWS

地域の魅力の再発見と新たな出会いをもたらしています。

クリエイター、
地域の方々、駅社員がつながる「ものづくりのわ」
は、障がいのあるクリエイターが製作した雑貨を扱
うセレクトショップ「SOU」の代表・友田由香さんを企画に迎え、2020年にスタートした取り組みです。現在は中央線沿線の福祉施います。陶器の電車模型やつり革のキーホルダーなど、駅でのイベ販売会の際には、駅社員が率先してアナウンスを行い集客。

地域の方インタビュー

設にご参加いただき、国立駅で販売会やワークショップを開催してント用に製作されたアイテムが人気を集め、ものづくりを体験できる
ワークショップは親子連れを中心としたお客さまで毎回大盛況。地域の関心とニーズ、
そしてクリエイターの熱意がマッチした、
まさに この駅ならでは のイベントとして定着しています。国立駅での好評を受け、2022年はショッピングセンターのセレオやnonowa、
グランデュ
オ立川、知的障害児者福祉施設・滝乃川学園でも「出張ものづくりのわ」
を開催しました。運営する駅社員たちも積極的にアイデアを出目指す働き方すようになり、「ものづくりのわ」
を自分たちが育てているという意識がしっかり根付いています。

商品とストーリーを発掘して届ける「もののわ」「ものづくりのわ」の開催後、お客さまからは継続販売を望む声が多く寄せられました。
そうした中で新たに生まれたのが、駅社員が改札

クリエイターの感性が溢れる一点物の作品たち。

内で商品を販売する「もののわ」の企画です。当初は「ものづくりの
環境目標

わ」関連の商品を扱っていましたが、次第に駅社員が自ら地域ゆかりのアイテムを探して販売するように。販売場所となるのは、駅の改札。駅構内のショーケースに商品を展示し、お客さまからの要望を受けて改札で駅社員が販売するという、他の駅ではなかなか見られないスタイルです。
「地域PRの場」としての役割も担う、
ユニークな取り組みへと進化しています。
「もののわ」が大切にしているのは、ストー
リーのある商品を扱うこと。
その代表的な商品が、あきる野市の「南会社案内

沢あじさい山」
で作られたリースをそのままの形で一年後に土に還す「里帰りするあじさいリース」や、国立市の都立第五商業高校の生徒が企画・開発したメイクブラシ「MIRY」です。
ストーリーを丁寧に伝えることで観光のきっかけや新たな出会いにつながり、「もののわ」
からまさに新たな 輪 が広がっています。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

地域の高校生が企画・開発したメイクブラシ。販売には高校生も参加しました。

13

SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

2

教 育
地 域 活 性 化・開 発

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |

新 規

駅 運 営

取り組み方針・2022 TOPICS

くらすクラス
稲城長沼駅近くの高架下にある「くらすクラス」。
地域のコミュニティ拠点として、日々の交流からマルシェの開催、地域学習イベントなど積極的な活動を展開しています。

SERVICE & NEWS

マルシェにダンス、地域学習まで！
「くらすクラス」は、多世代が交流して地域コミュニティを生み出す
きっかけとなることを目的に、稲城長沼駅近くの高架下にJR東日本
が立ち上げた交流拠点です。2021年度からはJR中央線コミュニ
ティデザインが運営を担い、これまでの活動を継承するとともに、駅
ならではの役割や個性を発揮した新たな企画を続々実現させていま場」）などを不定期に行い、駅社員も駅業務の合間に広場を巡回。
制服姿の駅社員たちは子どもたちからも大人気です。
月1回程度週末に開催される「くらすクラスマルシェ」
では地元のショップや作り手

高架下でも暗さをまったく感じさせない「くらすクラス」。芝生エリアもあり、子どもが安全に過ごせて、多様な地域の人が交流する拠点になっています。

の方々が出店するほか、駅社員のダンスチーム「エキザイル」
がダンスを披露することも！駅と地域の方々との距離を縮めながら、
これか地域の方インタビュー

す。普段は専属スタッフを中心に音楽や読み聞かせ（「よりみち広らも「コミュニティ拠点」としてさまざまな活動を行っていきます。

目指す働き方手荷物預かりサービス
国立駅では、近隣大学の入試に合わせて、受験生を対象とした「手荷物預かりサービス」
を実施。
多くのお客さまから感謝の言葉をいただきました。

声をきっかけに、受験生のお困りごとを解消
環境目標

国立駅での手荷物預かりサービスは、お客さまの「荷物を預けるところがない」という声を聞いた駅社員が発案し、2022年・2023年と2年連続で実施された独自の取り組みです。2023年は入試前日に事前アナウンスや告知を行い、その効果もあって前年を上回る109件の利用がありました。親子で遠方から受験に来られたお客さ
まから「はじめて来た場所で何も分からないなか、荷物の心配が解消され、おかげで受験に専念できそうです」「 煩わしいロッカー探しが日は駅員による誘導も実施しました。

いただくなど、好評でした。好意的なご意見を多数いただき、来年以降の継続実施に向けて手ごたえを感じられました。今後も社員の気づきアンテナを高くし、お客さまに喜んでいただける企画を実施していきます。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

14

会社案内

なく改札内で預けられるのはナイスなアイデアですね！」との感想を受験生に大好評だった手荷物預かりサービス。混雑が起こらないよう、当SERVICE
ショッピングセンター
駅運営
教 育

3

地 域 活 性 化・開 発
新 規

教 育

子ども向けロボットプログラミング教室「プログラボ」
を運営。

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |沿線地域の教育機関との連携にも力を入れています。

取り組み方針・2022 TOPICS

プログラボ
JR中央線コミュニティデザインが運営する
子ども向けロボットプログラミング教室「プログラボ」
では、2022年に在籍生徒数1,000名を突破。
ロボットプログラミングに加え

SERVICE & NEWS新たにアクティタイピングの講座も実施するなど、地域のお子さまのSTEAM教育※に貢献しています。

プログラミングを通じ、未来を生きる力を育む
プログラミング教育が必修化されるなど、子どもたちにとってプログラミ
ングはより身近なものとなっています。
「プログラボ」
は、そうした社会の2023年度時点で1,000名を超える生徒が通うプログラボ。

地域の方インタビュー

流れを受け2016年に関西でスタートした、子ども向けロボットプログラ
ミング教室。
これからの時代に求められるプログラミング的思考・技術
を地域の子どもたちに提供し、「自ら課題を見つけ、解決する」
といった
未来を生きるために必要な力を身につけてもらうことを目指しています。2018年からはフランチャイズ化がスタートし、JR中央線コミュニ
ティデザイン（旧JR中央ラインモール）
も教育事業の主幹事業として「プログラボ」の運営を始めることになりました。

目指す働き方運営教室数は12校、生徒数は1,000名を突破！
当社はＪＲ中央線沿線の２校からプログラボ事業をスタートしましたが、現在では京王線や西武池袋線の沿線を含む西東京エリアに１２校（校内教室を除く）
を展開するまでに拡大し、2022年に在籍生徒数
1,000名を突破、2023年12月現在、約1,200名の生徒が通っています。
このほか、近隣の私立小学校や私立幼稚園でも正課や放課後の習い事として授業を提供しており、より多くのお子さまがロボットプロ

学習塾のような堅苦しい雰囲気をなくし、カラフルな内装に。

グラミングに触れる機会を創出。積極的にSTEAM教育※に取り組む
環境目標

地域の教育機関とともに、未来を担う子どもたちを育成しています。

地域のお子さまの教育をサポート「アクティタイピング」
は、
グローバル時代に必須のタイピングと英単語を同時に学ぶ事ができる小学生向けの講座です。
プログラミング教育
以外の教育事業にも取り組み、新たな講座やイベントを実施しています。JR中央線コミュニティデザインでは2022年10月からプログラボ

会社案内

吉祥寺でアクティタイピングの講座をスタート。2023年4月には武蔵
境校、仙川校でも開校し「プログラボ」
における教育のさらなる充実を図っています。
※科学（Science）
・技術（Technology）
・工学（Engineering）
・アート
（Art）
・
数学（Mathematics）の5つの領域を横断的に学ぶ教育のこと

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

アクティタイピングを通じ、タイピングと語学力を同時に鍛えます。

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SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

4

地 域 活 性 化・開 発教 育
地 域 活 性 化・開 発

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |新 規

地域に根差したイベントや取り組み、空間活用を企画し、街の活性化や地域ビジネスの創出につなげています。

取り組み方針・2022 TOPICS

nonowa国立SOUTH「ソーシャルグッドリビング」
をテーマにした
JR東日本グループ初の木造商業ビルが、2024年春の開業を目指し建設中。

SERVICE & NEWS

地元の木材を活かした、上質で心地よいショッピングセンターへ「nonowa国立SOUTH」
は、JR東日本グループ初の木造商業ビルとして国立駅南口に建設中の4階建てのショッピングセンター。
「ソー
シャルグッドリビング」
をテーマに、地域の方々に上質でゆとりあるライ
フスタイルを提案できるショップなどが入居予定です。建物の内装材には、多摩産材や国立市内で伐採された桜の木を活用。景観や街づ

地域の方インタビュー

くりへの取り組みに力を入れる国立市と連携し、駅前にふさわしいサ
ステナブルなショッピングセンターを目指しています。
また、本計画は、2022年11月に国土交通省の「令和４年度サステナブル建築物など先導事業（木造先導型）」
として採択されています。構造材をはじめとした各所に木材を積極的に使用することで、試算上約150トンのCO₂量（1haのスギ人工林が吸収するCO₂量の17年分に相当）の固定化や森林資源の循環利用促進に寄与します。

稲城長沼駅〜矢野口駅間の高架下に、
フードビジネスを志す地域事業者向けの新たな創業支援施設が誕生しました。

建物は地上4階建て。既存の「nonowa国立WEST」
を除く敷地面積は約

目指す働き方SHARE DEPARTMENT
840m²、同延床面積は約2,450m²となる予定。

“自分サイズの小商い”を支援するために
環境目標

2023年5月1日、稲城長沼駅〜矢野口駅間の高架下にシェアオ
フィスとシェア キッチンからなる 創 業 支 援 施 設「 S H A R E
DEPARTMENT」を開設。
この場所は地域コミュニティの拠点となる「くらすクラス」の広場として、地域の方々に親しまれてきました。
その一部を整備し、株式会社タウンキッチンとの協業によりこれまで育んできた地域とのつながりを引き継ぎながら、
フードビジネスなどを志す地域事業者への支援を行う場として誕生しました。本施設は飲食

会社案内

店などが営業できる専用区画「ROOM」のほか、
シェアキッチン「８K」、
シェアオフィス
「BOOTH」、
シェア教室「CLASS」、
キッチンカー
や屋台を出店できる「GARAGE」など多彩な区画を提供。地域の方々による小商いや職住近接のライフスタイルを後押しするとともに、コミュニティの形成を目指します。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

飲食店の開業にぴったりの、電気・水道・ガスが整備されたシェア区画。

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SERVICE
ショッピングセンター
駅運営

4

教 育
地 域 活 性 化・開 発

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |新 規

地 域 活 性 化・開 発

取り組み方針・2022 TOPICS

地域活性化イベント
JR中央線コミュニティデザインでは、マーケットやイベントの開催を通じて地域のクリエイターやショップの皆さまのコミュニティをつなぎ、この場所ならではのビジネスが生まれる

SERVICE & NEWS

きっかけづくりを進めています。
その一例となる２つのイベントをご紹介します。

【中央線カーブーツ】
リサイクルを地域の文化に「中央線カーブーツ」は、2023年3月に武蔵小金井駅東側高架下でスタートした毎月恒例イベントです。
この名前は車のトランクを地域の方インタビュー使った英国発祥のフリーマーケット「カーブーツ」に由来し、英国ではカーブーツがリサイクル＆リユースを通じた地域コミュニティ形成の場となっていることから、中央線沿線でも新たな生活文化の創出につなげようと始まりました。
イベントの企画運営にはハンサム
ジャンク企画が参加し、質の高い出店者をプロ視点で厳選。普段は何もない高架下を、古着やアンティーク、
コレクターの放出品などが埋め尽くし、会場は幅広い年齢層の来場者でにぎわいます。
その様子がSNSで話題となり、最近では県外から足を運ぶファン

目指す働き方も。武蔵小金井駅東側高架下では各回1,000名を超える集客を達成し、同年９月にはセレオ国分寺の立体駐車場での初開催につながりました。
リサイクル意識を生活の中に取り入れるとともに、地域交流の場としても役割を果たす「中央線カーブーツ」。JR中
央線コミュニティデザインが管理する 場 を活かし、中央線沿線の地域交流と文化創出に貢献しています。

車で会場に直接乗り付けたディーラーが個性豊かなこだわりの品々を持ち寄り、共通の文化で出店者と来場者が気軽に交流できることも魅力の1つ。

【イートローカル探検隊】
食から地元の魅力を再発見
環境目標「イートローカル探検隊」とは、参加者が隊員となって地元の食や農業を楽しく学べるコミュニティ形成型プログラムです。
「おいしいは、地元にあり！」をモットーに、多摩地域で活動されている生産者や農家を訪れて、地元の魅力を発見する「探検」と、農家の取り組
みを知り実際に農業のお手伝いを行う「援農」
を企画・運営しています。
「 探検」では座学形式で講師の方から食や農業にまつわるテーマを学ぶゼミナールもあり、座学をした後に実際に生産者の元

会社案内に訪れることでより理解が深まります。
この取り組みは、多摩エリア
130軒の農業者ネットワークを有する農産物流通ベンチャー会社
エマリコくにたちとの連携によって実施されています。豊かな農業生産の舞台である多摩エリアの魅力を効果的に発信するとともに、食や農を通じた新たなコミュニティづくりを目指していきます。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

地元の農家を直接訪れ、実体験を通じて農業や地産地消への理解を深めます。

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SERVICE
ショッピングセンター
駅運営
教 育

5

地 域 活 性 化・開 発
新 規

新 規

アンテナショップやコワーキング施設の運営、不動産や賃貸事業にも領域を拡張。
より幅広い分野から地域のニーズにお応

企業ビジョン・はじめに| SERVICE & NEWS |えします。

取り組み方針・2022 TOPICS

はちまるステーション
地元密着型アンテナショップ「はちまるステーション」
では、八王子・多摩エリアで活躍する生産者さまたちの想いやこだわりが詰まった商品・作品をお届けしています。

SERVICE & NEWS

商品販売にとどまらない、
地域の魅力発信拠点「はちまるステーション」
は、2021年12月にセレオ八王子北館2階にオープンした直営アンテナショップです。八王子・多摩エリアを中心に活動する約50の事業者の方と連携し、地元の野菜や地域で愛されるベーカリー、お土産にぴったりの和洋菓子やコーヒー、地域で活躍する作家の作品など、地域生産者のものづくりへの想いや試飲会にとどまらず、作家による陶芸体験教室や地域農家での収穫体験イベントなど、お店の外に飛び出す企画も実施。お客さまご自身が生産者の想いを直接感じられるような取り組みに力を入れて

八王子駅北口につながる、
セレオ八
王子北館2Fの入り口すぐの店舗。
パンやお菓子、新鮮な野菜が、通りがかる人の目を引きます。

います。2023年7月からは八王子市の「ふるさと納税」にも出品を開始。今後もアンテナショップという枠を超え、地域の魅力発信拠点と地域の方インタビュー

魅力が感じられる商品を揃えています。店頭での商品販売や試食・しての役割を果たしていきます。

八王子「STATION SWITCH セレオ八王子」
は、
セレオ八王子北館９階にある駅直結のコワーキング施設。

目指す働き方STATION SWITCH セレオ八王子
個人・法人を問わず、多様な方々にご利用いただいています。

仕事や勉強はもちろん、情報発信の場にも
環境目標

コワーキング施設は社会人の方が利用するイメージを持たれがちですが、セレオ八王子の「STATION SWITCHセレオ八王子」は仕事に限らず、勉強やサークル活動での利用など自習室のようにも活用できます。
月額会員プランのほかに一時利用プランもご用意し、法人契約だけではなく個人契約も可能にすることで、高校生から社会人まで幅広い世代のお客さまにご利用いただけることが特徴です。
こ
れまでに、講師を招いた各種セミナーの開催や、学生向けの自習室

ワークスペースはオープンエリアと私語禁止で集中できる会員専用エリアに分かれ、WEB会議やオンライン授内など、さまざまなサービスを提案してきました。最近では施設内にあ業に使える個別ブースも完備。

る棚に中央線沿線の事業者の商品を展示したり、行政主催の創業支援サービスのご案内を掲示したりと、情報発信の場としての活用も始まっています。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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会社案内

利用促進、創業を検討される方に向けた法人登記サービスのご案

SERVICE
ショッピングセンター
駅運営
教 育| SERVICE & NEWS |企業ビジョン・はじめに

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地 域 活 性 化・開 発
新 規

新 規

取り組み方針・2022 TOPICS

マスタリース・プロパティマネジメント事業
2022年10月より、JR中央線コミュニティデザインはマスタリース・プロパティマネジメント事業に参入しました。

JR中央線コミュニティデザインがマスタリース・プロパティマネジメント

られます。JR中央線コミュニティデザインでは、
これまでショッピングセ事業に参入した目的は、中央線沿線における事業フィールドをマチナンター運営で培ったノウハウを活かしてオーナーやテナントのニーズをカへと拡張し、暮らしづくり・街づくりへ寄与するためです。不動産のきめ細やかに汲み取り、高品質の施設運営や設備修繕を実施していオーナーから委託を受けショッピングセンターの運営管理を代行するきます。利用者を増やし、商業テナントとしての収益性をこれまで以上「プロパティマネジメント」
においては、施設環境を充実させ、安全・安に向上させることで、ビルの収益性を高めオーナーへの還元へとつな

心・快適・清潔な環境の維持によってビルの価値を高めることが求め

げていきます。

SERVICE & NEWS

ショッピングセンター運営で培ったノウハウを
不動産分野へ地域の方インタビュー

中央ラインハウス小金井「中央ラインハウス小金井」
は、
東小金井駅と武蔵小金井駅のほぼ中間に位置する
高架下を活用した学生向けの賃貸住宅です。

地域交流も楽しめる、
新スタイルの学生寮
目指す働き方プライベートに配慮しつつも、交流を育み新しいライフスタイルを提案することをデザインコンセプトに開発された「中央ラインハウス小金井」。建物は大きく3タイプに分かれており、プライベートを重視する学生から、入居者同士の交流を楽しみたい学生まで、
ライフスタイルに合わせて入居できる学生向けの賃貸住宅です。管理栄養士が監修する食事には、地元小金井市で育てられた東京産野菜がふんだんに取り入れられており、栄養バランスのとれた食事で学生をサポート。高架下という立地から懸念される騒音と振動は、鉄道の技

環境目標

術向上によって概ね気にならず、防犯対策も万全です。
また、一般社団法人東京学芸大Explayground推進機構およびVIVITA株
式会社と連携し、工作室【ナレッジルーム】
を運営。
ものづくりを通じた学生と地域の方々との交流を仕掛け、新しい価値の提供にも挑戦しています。

ンを実現しました。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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会社案内

大学の同級生だった3人の建築家が合同で手掛けた建物は、
デザイン性の高さにも注目。全長約350mにわたる敷地を３つのゾーンに分け、統一感のデザイ

企業ビジョン・はじめに| 地域の方インタビュー 1 |スイベルアンドノット（中央線ビールフェスティバル実行委員会）【代表取締役】見木久夫さん

取り組み方針・2022 TOPICS

多様な立場の人たちをつなぎ、地域の魅力を一緒に育む
すっかり名物イベントとなった「中央線ビールフェスティバル」。
実行委員を務める地域密着型広告制作会社「スイベルアンドノット」の見木さんに、地域活性化において大事なことをお聞きしました。

当社はJR中央線コミュニティデザインの前身であるJR中央ライン
モールと同時期に設立しています。私たちが地域で開催するイベン
トに、当時の社長がよく顔を出してくれたことから、次第に親しくなりました。実はそれまでJRといえば堅いイメージがあったのですが「この人SERVICE & NEWS

この会社はちょっと違うたちは何か違うぞ、地域に対し積極的だな」という印象を受けました。
その後、私たちが武蔵境駅の高架下にビールの醸造所を開くことにフェスティバル」を開催する流れに。
そこから派生した「ぽっぽやエールプロジェクト」
や「中央線パンまつり」
も、JR中央線コミュニティデ
ザインと一緒に当社が企画運営を担っています。

地域の方インタビュー

なり、地域のビールコミュニティが広がったことから「中央線ビール

地域と企業の間にある
「温度差」
に敏感に
企業が参加して地域活性化や盛り上げイベントを開く際、気を付けたいのは地域住民と企業との温度差です。何をもって活性化とする目指す働き方かは立場によってさまざま。企業は人が集まり利益が出ればよくても、地元の小さなお店はお客さまが一時的に殺到しても困ってしまいます。厳しい言い方ですが、場合によっては企業が地元を搾取しているとも捉えられかねません。
ですから、誰が旗振り役になるか、
どんな立付けで取り組みを進めるかが非常に重要なのです。私たちの社名にある スイベル とは金属の接続部品の名前ですが、ここには「地域と企業の間に入って上手くつなぎ合わせる仕事がしたい」
という思いが込められています。

もう一つ重要なのが、取り組みの目的や意義を、参加する全員で共有

環境目標

地域にあるポテンシャルを、注意深く見つめようすること。
そして目的のために、自分たちのルールや考え方を柔軟に変えられる姿勢を持つことです。
この点において、
JR中央線コミュニティデ
ザインは非常に柔軟な会社だと思います。
おそらく参加する社員の方々
自身が、仕事と割り切らず楽しんで働いているからでしょう。今後も、各の敷地を使って立ち飲み屋をやりたいな」
なんて妄想しています。無い
ものを想像するのは難しくても、そこにあるものを注意深く観察すると企画のヒントが見つかるもの。
JR中央線コミュニティデザインの皆さんも、ぜひ駅にある新たなポテンシャルを探してみてください。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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会社案内

駅のブランド性を高める企画に取り組んでいきたいですね。
最近は「駅

企業ビジョン・はじめに| 地域の方インタビュー 2 |中西ファーム（はちまるステーション 野菜生産者）

写真左【中西ファーム代表】中西雅季さん（右／「はちまるステーション」担当 地域活性化部 大熊）

取り組み方針・2022 TOPICS

駅と農家がつながって、八王子をもっとおもしろく！
セレオ八王子のアンテナショップ「はちまるステーション」
へ
新鮮で珍しい野菜を届けてくれる「中西ファーム」の中西雅季さんに、
JR中央線コミュニティデザインとのつながりや地域への想いをお話しいただきました。

僕は八王子で代々続く農家の7代目に生まれましたが、若い頃は農業に全く興味がなく芸人として活動していました。20代後半になってようやく決心し、実家の「中西ファーム」
を継ぐことに。
目立ちたがり屋の性格なので、農家になって最初に思ったのが「こんなに面白い農家

SERVICE & NEWS

芸人から農家へ。
魅力を発信する中で出会ったのが…

があるのになんで取材が来ないんだ！？」（笑）。真っ先にSNSを始め、
中西ファームの魅力を発信するようになりました。
それを見て声をかけ
王子多摩物産展の出店に誘っていただき、お祭りマンだらけの僕らは「やった〜おもしろそう！」と二つ返事でＯＫしました。今はセレオ八王子のはちまるステーションに、
ほぼ毎日新鮮な野菜を届けています。

地域の方インタビューてくれた企業の一つがJR中央線コミュニティデザインです。最初は八出店をきっかけに、
新たなつながりも続々と物産展やはちまるステーションでは、店頭に立って直接販売したり、収穫体験会を開いたりすることもあります。野菜を食べてくれる方々
目指す働き方のお話を直接聞けるのは、生産者にとってすごくありがたいこと。JR
中央線コミュニティデザインの別の事業に僕らを紹介していただく
機会もあり、最近ではオリジナルのクラフトビールの原料に、中西ファーム産の八王子ショウガ（江戸東京野菜の一つ）を使っていた
だきました。生産者同士のつながりも生まれ、八王子のパン屋「いなこっぺ」
さんとコラボして、はちまるステーションで惣菜パンを販売したことも。
たまたま出会った生産者さんと「うちも はちまる に卸していますよ！」と意気投合することもあります。

僕ら中西ファームは、
野菜フェスやファームキャンプなど農家の域を超え

環境目標

担当者の、
熱い姿が印象的だったた活動をしていますが、根っこにあるのは「八王子を盛り上げたい」という想い。
JR中央線コミュニティデザインとは最初からその理念が共通していましたし、
僕は何より、
当時物産展の企画担当だったJR中央線コミュ
ニティデザインの大熊さんが初めて中西ファームに来たときのことが忘れめ込んで、歩いてやって来たんです！地域を知るためにここまでやるんだ、
この人と一緒なら、と思いましたね。
JR中央線コミュニティデザインを介して出会う生産者の方も、みんな同じように地域への熱い想いを抱いています。
今後もつながりを広げ、八王子を盛り上げていきたいと思います！

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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会社案内

られません。
地域の農家を回り、地元のおいしいものをリュック一杯に詰企業ビジョン・はじめに| 目指す働き方 |【ワークスタイルと働き方データ】

自由な働き方と、それを叶える環境づくり

取り組み方針・2022 TOPICS

JR中央線コミュニティデザインでは、社員一人ひとりの好奇心とフットワークを可能な限り支援し、
自由な働き方を叶える取り組みを行っています。
社員がいつでも活用できるオンライン研修サービスや個別面談、オンライン相談サービスなどの制度も整え、働きがいを実感できる企業を目指していきます。

2023 年 04 月01日時点

2023 年 04月01日時点

社員数

男女比率

2023 年 04月01日時点

過去 3年（ 2020〜2022 年度）

男女管理職比率

地域の方インタビュー

2023 年 04月01日時点

中途採用数

女性

30 %

2022 年度

29人
2022 年度

離職率

月平均 残業時間

30人

2.4 %

14.3 時間

2022 年度

過去2 年（ 2021〜2022 年度）

短時間労働人数

育休取得人数（男性）

16 日

4人

2人

会社案内

平均 有給休暇取得数

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

環境目標

新卒人数

2022 年度

目指す働き方

2021〜2023年度

70 %

男性

41.9 歳SERVICE & NEWS

男性

252 人
平均年齢

女性

63.8% 36.2%（全体３人 うち２人男性）

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企業ビジョン・はじめに| 目指す働き方 |【若手インタビュー】「やってみよう」が取り組み方針・2022 TOPICS

駅で働くみんなの合言葉に国立駅で駅業務とイベント企画を担当する入社3年目の梅澤。
学生時代には気づかなかった自分の中の積極性やリーダーシップを発見し、駅のイメージチェンジに向け精力的に取り組んでいます。

学生時代、旅行が好きでいろんな街に訪れるなかで、それぞれの街の 顔 とも言える駅の存在に興味を持つようになりました。就職活
動では複数の鉄道関連会社を検討しましたが、他にはない魅力を感じたのがJR中央線コミュニティデザイン。地域の皆さまに寄り添う姿

SERVICE & NEWS

雑談の中からも、次々とアイデアが生まれます

勢や、駅業務だけに限らない仕事の幅広さに惹かれて入社しました。国立駅は、当社バリューの一つである「やってみようを合言葉に」がもともと根付いています。社内の風通しも非常によく、私たち若手の雑談の中からイベントや取り組みが生まれることも。居心地のよい環境で、新しいことにチャレンジできていると思います。

地域の方インタビューのアイデアも否定せず積極的に取り入れてもらえますし、社員同士

目指す働き方環境目標

ニーズを肌で感じとり、駅をもっと身近な存在へ
国立駅で働きながら一番充実感を覚えるのは、
お客さまから直接言葉をいただくときです。2年連続で開催した足湯イベントでは、参加した親子のお客さまから「今年もやってくれてありがとう」と声をかけていただき、楽しみにしてもらえているんだと実感しました。駅は安心・安全や正確性が求められる場所なので、ともすれば少し事務的で、

会社案内

堅い印象を与えてしまうことがあります。私はそうした駅の冷たいイ
メージを変え、
もっと地域の方々に寄り添った、気軽で開けた場所にしていきたいです。
そのために、駅の外へもたくさん足を運び、この街の魅力や求められるものを肌で感じながら、次の新たなサービスにつなげていきたいと思います。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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企業ビジョン・はじめに| 目指す働き方 |【若手インタビュー】

熱意の連鎖 で、取り組み方針・2022 TOPICS

ここにしかないくらしをつくる
2019年入社の村松は、自身も策定プロジェクトに参加したJR中央線コミュニティデザインのミッション・バリューを胸に刻み、地域活性化部で活躍中。
心の奥には、
がんばる人を応援したいという純粋な思いがありました。

JR中央線コミュニティデザインでは2021年にミッション・バリューの策定プロジェクトを行い、私も若手ながらワークショップに参加して「こんな会社にしたい」という思いを仲間たちとたくさん話し合いました。現在のミッション・バリューには、その時のみんなの気持ち

SERVICE & NEWS

ここにしかないくらしをつくるため、まずは自分が動く！

がしっかり散りばめられています。私が特に共感するのは、バリューにある「誰よりも深く地域を考えよう」「 感謝の気持ちをエネルギーに」などの言葉。
まずは自分がそれらを実践し、その姿を見て真似し

いと思います。

地域の方インタビュー

たい・応えたいと思ってくれる仲間を増やしながら、「ここにしかない
くらしをつくる」という私たちのビジョンをみんなで実現させていきた

目指す働き方環境目標

がんばる人たちが活躍できる場を、駅に限らず広げたい
私は昔から「何か一つのことに打ち込んでいる人」にとても憧れがありました。
イベントの出店者さまや事業者さまとお話しすると、どんな背景で商品をつくっているか・なぜ取り組んでいるのかというストーリーをお聞きすることができ、「こうした人たちが活躍できる場をつくりたい、
一緒に盛り上げていきたい！」と強く思います。今は中央線エリアの会社案内

地域活性業務を担っていて、一つの駅で実施した企画を他沿線の駅で展開したり、街なかのショッピングセンターでイベントを出張開催したりする機会も徐々に増えています。
こうして活躍の場を広げるとともに、私たちJR中央線コミュニティデザインの存在も知っていただき、地域における当社の存在価値を高めていくことが私の目標です。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

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企業ビジョン・はじめに| 目指す働き方 |【若手インタビュー】

変えるもの・守るものを見極めて、取り組み方針・2022 TOPICS

地域に寄り添うショッピングセンターへ
2014年に入社し、業務の中心を担うとともにマネジメントにも取り組む
セレオ八王子の清水川。学生時代から身近な存在であった「ショッピングセンター」の未来を、
熱く冷静なまなざしで見つめています。

JR中央線コミュニティデザインでは、「セレオ」「Dila拝島」「nonowa」の３つのショッピングセンターを展開していますが、どれも一様ではな
く、八王子なら八王子、
甲府なら甲府の、それぞれの暮らしを表す施設にすることを目指しています。最近、セレオ八王子をご利用されるお客

SERVICE & NEWS

等身大の「地域らしさ」
を大切にさまに直接インタビューさせていただく機会があったのですが、お客さま
はトレンドの最先端を行く都心のショッピングセンターのような機能を求めてご来店されるわけではなく、
もっと身近な日常使いのショッピン
実際に聞いたことで、そこにある暮らしを等身大で見つめ、フィットする
ショッピングセンターをつくっていく大切さを改めて実感しました。

地域の方インタビュー

グセンターを必要とされていることが分かりました。地域の方々の声を目指す働き方環境目標

何を変え、何を守るか。
お客さまの声を聞きながら考えるとはいえ、一言でお客さまといっても多様な方々がいらっしゃいますし、
ショッピングセンターもずっと同じでいいかと言えばそうではありません。パンデミックの影響で私たちのライフスタイルは大きく変わり、セレオも今まさに「変えるべきこと／守り続けること」の見極めをしているところです。2021年に会社が合併してJR中央線コミュ

会社案内

ニティデザインになってからは、
セレオの販促企画やキャンペーン
を考える際に「駅」の存在をより一層意識するようになりました。お客さまの暮らしを第一に見つめながらも、今まで以上に視野を広げ、地に足の着いた新しいショッピングセンターづくりに挑戦していきたいと思います。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

25

企業ビジョン・はじめに| 環境目標 |JR中央線コミュニティデザインの環境目標
JR中央線コミュニティデザインでは、
JR東日本グループの環境長期目標「ゼロカーボン・チャレンジ2050」の実現に向け、さまざまな取り組みを行っています。

取り組み方針・2022 TOPICS【 CO2排出量の削減と資源の有効活用 】
CO2排出量およびリサイクル率の推移
2030年までにCO 2 排出量50％削減（2013年度比）、2050年まを目標としています。
でにCO 2 排出量実質ゼロ（2013年度比）
2022年度は、電力の見直しや老朽化設備の更新などにより、基準12,000た。引き続き、省エネ設備の導入や節電施策、オフセットなどにより

8,000

2050年度のゼロカーボンを目指していきます。
また、廃棄物については、排出量の削減に努めるとともに、
リサイク

6,000

ル率の向上に取り組んでいます。食品廃棄物などの生ゴミについては、バイオ処理による発電や家畜用の配合飼料原料とすることで、

10,534t

9,897t8,650t

8,676t

2013

2019

2020

2021

6,270t4,000

100%リサイクルを行っています。

2,000

もに業務の効率化やコスト削減も踏まえ、2022年4月から電子契

0（単位：t -CO 2）2022 （年度）【下】「ゼロカーボン・チャレンジ2050」施策内容

資源利用
エネルギー

（原油換算）（kl）

産業廃棄物

紙資源（kg）

総排出量
（t）

リサイクル
処理（t）

リサイクル率

総排出量
（t）

リサイクル
処理（t）

リサイクル率

（%）

（%）

5,799

9,472

4,494

2,225

50

1,037

870

84

2019

5,569

9,338

4,386

2,234

51

1,079

979

91

2020

5,060

6,919

3,524

2,583

73

836

756

90

2021

5,032

5,875

3,459

2,344

68

833

723

87

2022

4,828

4,346

3,507

2,399

68

826

743

90

環境目標

2018

目指す働き方年度

一般廃棄物

地域の方インタビュー

資源の有効活用については、ペーパーレス化の促進を継続するとと約サービスの利用を開始し、契約書の電子化を行っています。

基準年

SERVICE & NEWS

10,000

4 割減年である2013年度と比べて約4割のCO2排出量削減を実現しまし【下】CO2 排出削減量 推移グラフ

再生可能エネルギー
八王子では、壁面を使用した太陽光発電を試行として2012年からギーへの切り替えを積極的に進めています。大型ショッピングセン

行っています。
また、2023年度はコーポレートPPAによる風力発電由ターであるセレオ各店では、2022年に環境負荷の少ないJR電力へ

来の再生可能エネルギーをJR東日本グループのショッピングセンター

また、CO2を切り替えを行い、4割近くのCO2排出量を削減しました。

として初めて導入します。

排出しない再生可能エネルギーの導入にも取り組んでおり、
セレオ

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

26

会社案内

使用するエネルギー量の削減とともに、環境負荷の少ないエネル

食品廃棄物をバイオ処理して再生可能エネルギーに

企業ビジョン・はじめに【 食品リサイクル 】㈱Jバイオフードリサイクルでの食品リサイクル【左】食品のバイオ処理と再生可能エネルギーの発電を行う、食品リサイクル発電プラント。

セレオ八王子、セレオ西八王子、
セレオ国
分寺、nonowa西国分寺、nonowa国立では、賞味期限切れなどで廃棄することとなっ取り組み方針・2022 TOPICS

た食品について、2020年６月からJR東日
本グループの関連会社である株式会社Jバ
イオフードリサイクルでバイオ処理を行っています。
これにより、食品廃棄物を焼却処理する際に排出されていたCO 2を削減しまし【下】食品リサイクル実績
廃棄量（t）

CO2排出量推定削減効果（kg）

バイオガス発電量（kWh）

により食品廃棄物から発生するバイオガス

2020

550.42

109,562

240,795を再生可能エネルギーとして電力を供給す

2021

667.83

109,298

247,8412022

698.60144,359

307,595

ることで、食品リサイクルの推進に寄与しています。

【 食品ロス削減の取組み 】（フードドライブ）【 サステなぶんじ 】
SDGsがテーマの多彩なイベントを
セレオ国分寺で実施「世界食料デー月間」
および「食品ロス削減月間」の10月に、社会組織横断型プロジェクトの一つとして、社員自らの発意で2022年

課題である「食品ロス」に取り組むため、当社では初めてとなる駅でにセレオ国分寺で始まった「サステなぶんじ」。 サステナブル とのフードドライブを実施しました。子どもの貧困に取り組むNPO法人

こくぶんじ をかけ合わせたネーミングで、環境に配慮した商品をフリー・ザ・チルドレン・ジャパンと共催し、駅をご利用されるお客さま

扱う物販店の誘致や、エコな暮らしを提案するためのワークショッ

や地域の皆さまから、ご家庭にある食べきれない食品を2日間で合プ、製品を資源として回収しているショップをまわるスポットラリーな
ど、さまざまな取り組みを実施しています。2022年11月には東京経済大学の「SDGｓ学生委員会」の皆さまと協力し、国分寺産のイズラリー形式で参加するイベントを実施し、たくさんの子どもたちが野菜「こくベジ」
をテーマにしたイベントを開催。地元野菜の利用促

参加してくれました。
ご提供いただいた食品は、ひとり親家庭をサ進をPRしたほか、「こくベジ」
を使用した飲食店や物販店をめぐるス

ポートする『シングルマザーサポート団体全国協議会』へ寄贈し、必ポットラリーや、廃棄野菜などから作った絵具によるぬり絵ワーク

要としている家庭や施設にお届けしました。
また、災害時の非常食ショップも実施しました。2日間でスポットラリーの参加者は100名として保存しているショッピングセンターや駅での備蓄品について

以上、ぬり絵体験も参加者60名を超え大盛況。
これからも
「サステ

も、入れ替え時に各自治体の社会福祉法人に寄贈することで有効

なぶんじ」の活動を継続し、SDGsへの取り組みを地域一体となっに活用いただきフードロスの削減に取り組んでいます。

て進めていきます。

目指す働き方計約220ｋｇご提供いただきました。
また、食品ロスや食料問題に子どもたちにも関心をもってもらうため、近隣の小学校への案内や、
ク

地域の方インタビュー

地域の小学校とも連携し食品ロス削減への意識を高める

SERVICE & NEWS

年度

た。
また、同時に微生物の働き（メタン発酵）

環境目標
会社案内

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

27

企業ビジョン・はじめに| 会社案内 |会社概要
株 式 会 社 J R 中 央 線コミュニティデザイン

主な事業

ショッピングセンター／ 駅 運 営 ／ 教 育 ／ 地 域 活 性 化・開 発 ／ 新 規

所 在 地【 本 社 】〒1 8 4 - 0 0 0 4 東 京 都 小 金 井 市 本 町 1 - 1 8 - 1 0 小 金 井 本 町ビル 5 F

取り組み方針・2022 TOPICS会 社 名【 八 王 子オフィス】〒1 9 2 - 0 0 8 3 東 京 都 八 王 子 市 旭 町 1 - 1 セレオ八 王 子 北 館 7 F

立

SERVICE & NEWS設

2 0 2 1 年 4月1日

資 本 金

12億3,000万円

代 表 者

代表 取 締 役 社 長髙橋 好一
地域の方インタビュー

アク セ ス

武蔵小金井駅中央線

新宿 ⇒セレオ八王子北館 7F

八王子オフィス

南口

目指す働き方■ 八 王 子 オフィス

■ 本社

八王子駅

中央線
新宿 ⇒

【交通のご案内】

JR中央線「武蔵小金井駅」下車

JR中央線「八王子駅」下車

【所在地】

【所在地】

〒184-0004 東京都小金井市本町1-18-10〒192-0083 東京都八王子市旭町1-1

小金井本町ビル 5F

セレオ八王子北館 7Ｆ

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

会社案内【交通のご案内】

環境目標

JR中央線コミュニティデザイン本社

北口

28

企業ビジョン・はじめに|沿 革|

沿線のくらしづくりを目指して誕生
JR中央線コミュニティデザインは、株式会社JR中央ラインモールとJR東京西駅ビル開発株式会社の合併により、2021年4月に誕生しました。

07月

JR東京西駅ビル開発㈱ 設立

2009年

09月

JR武蔵小金井南口ビル（現在のnonowa武蔵小金井SOUTH）開業

11月

セレオ八王子（現在のセレオ八王子南館）開業

12月㈱JR中央ラインモール 設立

10月

西八王子ロンロン（現在のセレオ西八王子）運営開始

2010年
2011年
2012年

2014年

2016年
2017年

セレオ八王子北館 開業

04月

武蔵境駅 運営開始 ／ 相模原駅ビルナウ 名称を「セレオ相模原」に変更

05月

nonowa武蔵境WEST 開業

10月

国分寺エル 名称を「セレオ国分寺」に変更

01月

nonowa東小金井EAST・WEST 開業

04月

nonowa武蔵境駅間 順次開業

05月

国立駅 運営開始

10月ののみちヒガコ東・ののみちヒガコ西 順次開業

02月

nonowa武蔵小金井EAST 開業

03月

甲府エクラン 名称を「セレオ甲府」に変更

04月

東小金井駅 運営開始 ／ nonowa国立EAST 開業

12月

nonowa武蔵小金井WEST 開業

04月

nonowa国立WEST 開業 ／ nonowa国立駅間 順次開業

06月

nonowa武蔵境EAST 開業

12月

セレオ武蔵小金井 名称を「nonowa武蔵小金井SOUTH」
に変更

12月

西八王子ロンロン 名称を「セレオ西八王子」に変更

04月

ディラ拝島 運営開始

10月

プログラボ国立校 開校

2019年
2020年

nonowa武蔵小金井ムサコガーデン 開業

04月

プログラボ武蔵境校・プログラボ TAC中野校（中野ICTCO校から移転・名称変更）開校

10月

プログラボ豊田校 開校

03月

中央ラインハウス小金井 竣工

04月

宝仙学園小学校 プログラボ放課後課外教室 開校㈱JR中央線コミュニティデザイン発足（㈱JR中央ラインモールとJR東京西駅ビル開発㈱が合併）
04月

環境目標

2021年 04月

ロボットプログラミング教育事業を開始 ／ プログラボ武蔵小金井校・プログラボ中野 ICTCO（イクトコ）
校 開校

目指す働き方2018年

地域の方インタビュー

2015年

nonowa西国分寺 開業

10月

SERVICE & NEWS

2013年

09月

取り組み方針・2022 TOPICS

2007年

稲城長沼駅・矢野口駅・南多摩駅 運営開始 ／ プログラボ吉祥寺校・プログラボ調布校 開校
STATION SWITCH セレオ八王子 オープン

2021年

10月

プログラボ大泉学園校 開校

11月

プログラボセレオ国分寺校 開校

12月

西国分寺駅 運営開始
はちまるステーション オープン

2023年

04月

西八王子駅 運営開始
プログラボひばりヶ丘校・プログラボセレオ八王子校・プログラボきよせ幼稚園校 開校

10月

会社案内

2022年

マスターリース・プロパティマネジメント事業開始

03月

ひとはこやカフェ オープン

04月

プログラボ仙川校・プログラボ府中校 開校

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

29

企業ビジョン・はじめに| 数字で見るJR 中央線コミュニティデザイン |コミュニティの環を拡大中
JR中央線沿線を中心に、取り組み方針・2022 TOPICS

関連施設やステークホルダーの数を着々と増やしています。
イベント開催数は40を超え、沿線外からも多くのお客さまにお越しいただいています。

544

地域の方インタビュー

生徒数

※1

TENANT

1,049人

目指す働き方

12 校

中央線コーヒー
フェスティバル地域イベント

開催数回

4,000人約

12,500人

約

38,000人

会社案内

40

中央線ビールフェスティバル

約

環境目標

中央線
パンまつり

約

店

プログラボ

プログラボ

教室数

駅

テナント総数SERVICE & NEWS

8

運営駅数

※数値（プログラボ教室数※1以外）は、2023年3月時点のものとなります。 ※1 プログラボの教室数は（校内教室を除く）2023年4月時点の数値となります。

JR中央線コミュニティデザイン | サステナビリティレポート

30

企業ビジョン・はじめに| 主なショッピングセンター |セレオ国分寺

セレオ西八王子

延床面積：71,489㎡

延床面積：2,086㎡

セレオ甲府

セレオ相模原

延床面積：13,743㎡

地域の方インタビュー

延床面積：17,053㎡

SERVICE & NEWS

セレオ八王子 南館

延床面積：73,855㎡

取り組み方針・2022 TOPICS

セレオ八王子 北館

延床面積：7,930㎡

nonowa 東小金井

nonowa 西国分寺

延床面積：4,483㎡

延床面積：1,057㎡

nonowa 武蔵小金井

nonowa 国立

延床面積：9,922㎡

延床面積：5,016㎡

会社案内

延床面積：2,987㎡

環境目標

nonowa 武蔵境

延床面積：871㎡

目指す働き方

ディラ拝島※延床面積は2022年8月時点

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