（一社）ものづくり改善ネットワーク特別講座のご案内

募 集 要 項◆価 格：個人のご参加 1名 ２２０，０００円（税込み､本体200,000円）★企業のものづくり現場で大凡10年以上のご経験を持つ自費でお支払いの個人の方を対象としております。
組織派遣参加 2名で ５５０，０００円（税込み､本体500,000円）1名のみのご参加の場合も同一価格です。
★中小企業（従業員300名未満）の現場リーダー（10年以上の経験者）／地域スクール開校を目指す
自治体、公益法人等の方々に限らせていただきます（組織でのお支払いの場合は組織派遣参加になります）。
★現場経験のない職員の方も受付けますが、講義は現場経験者向けの内容ですのでご了承ください。

<テキスト、昼食、飲み物等、一切を含みます。>※テキストとしてプリントの他、藤本隆宏監修「ものづくり改善入門」（中央経済社）を差し上げます。
MKN、地域ものづくりスクール連絡会、開かれたものづくり研究会の各会員はいずれも１１，０００円割引いたします。

開 催 場 所 略 図◆申込み方法：下記いずれかの方法でお申込みください。
① 下の申込書にご記入の上、ファクシミリ（03-

企業のものづくり現場で永年経験を積まれて定年等で退職された方、あるいは定年後にものづくりの改善指導を志している皆様に、業種も規模も違う製造現場でも指導できる「良い流れ作り」の知識を学んで頂き、ものづくり改善インストラクターとして地域スクールインストラクター、ものづくりコンサルタントとして再生、活躍していただくための講座です。
開催日時：2 0 2 1 年 ４ 月 １ ０ 日 （ 土 ） ～ ６ 月 １ ９ 日 （ 土 ）毎週土曜日＝全1１日間＝各日とも10:30～17:00

5201-2560） へご送信、又はご郵送ください。
② インターネットからのお申込みは、（一社）もの（第8期ものづくりシニア塾は1月より開講の予定でしたが、新型コロナウイルスの感染拡大により、上記日程に変更となりました。）

づ く り 改 善 ネ ッ ト ワ ー ク の Web サ イ ト
http://mkn.or.jp内にあるセミナー申込ページhttp://www.mkn.or.jp/Seminar_form.html

開催場所：勝 永 六 番 町 ビ ル １ 階に必要事項をご入力の上、ご送信ください。折り

東京都千代田区六番町６

返し確認メールをご送付し、請求書等を郵送い会議室（四ッ谷駅、市ヶ谷駅各徒歩5分）

たします。

ものづくりシニア塾のおすすめをYou Tubeでご覧いただけます。
藤本先生がシニア塾開校への思いを語っています。
一般社団法人ものづくり改善ネットワーク

申し込み
ふりがな

個人 ・ 組織（組織名） →①

氏 名略

〒102-0085 東京都千代田区六番町６ 勝永六番町ビル1F℡(03)5210-2561 FAX(03)5210-2560 Mail：admin@mkn.or.jp
URL：http://mkn.or.jp

②
年齢歳

年齢歳

歴

（元職・会社名・職務経歴･年数など簡単にご記入ください）〒
ご連絡先（派遣担当者）℡FAX

主催：一般社団法人 ものづくり改善ネットワーク

E-mail⇒申し込み専用Fax № ０３－５２１０－２５６０

◆スケジュールとカリキュラム◆
１日目

４月

２日目

５月

５日目

②

13:10～15:00 ものづくりとは？

～よい設計のよい流れ藤本③

15:10～17:00 流れを見切る～プロセス分析藤本

10:30～12:20 現場の作業を分析する～ＩＥの基礎と活用

伊藤⑤

13:10～15:00 標準を決める～標準作業と標準時間の設定

伊藤⑥

15:10～17:00 作業のムダを排除する～作業改善で原価低減へ

伊藤

２４日(土) ⑦

10:30～12:20 コストをつかむ～原価管理と原価改善

藤本⑧

13:10～15:00 生産性を知る～付加価値作業比率

藤本⑨15:10～17:00 生産性を高める～ＩＥの基礎知識藤本

１日(土) ⑩

10:30～12:20 全体最適のマネジメント理論～TOCとは何か

飛田⑪

13:10～15:00 問題解決ワークショップ(1)～問題を正しくとらえる

飛田⑫15:10～17:00 問題解決ワークショップ(2)～問題を解決する飛田

10:30～12:20 コミュニケーションのすすめ方～聴く技術、伝える技術

福田⑭

13:10～15:00 人を動かす～やる気にさせるインストラクターの技術

福田⑮

15:10～17:00 発表の技術～プレゼンテーションの基本

福田

10:30～12:20 流れの良し悪しを知る～納期とリードタイム

藤本⑰

13:10～15:00 流れを管理する～日程管理と資材所要量管理藤本⑱

15:10～17:00 在庫を減らす～かんばん方式と順序供給

藤本

10:30～12:20 品質を測る～製造品質と不良率藤本⑳

13:10～15:00 品質を作り込む～検査とTQM

藤本㉑

15:10～17:00 柔軟に作る～フレキシビリティ管理藤本

10:30～12:20 品質を管理する～品質の見える化、予防と解析伊藤㉓

13:10～15:00 問題解決を理解する～QC７つ道具の基礎と活用伊藤㉔

15:10～17:00 目で見る管理を進める～良い流れをつくる見る管理とは伊藤

２２日(土) ⑲

８日目

11日目

藤本

１５日(土) ⑯

７日目

10日目

藤本教授挨拶～はじめに８日(土) ⑬

６日目

９日目

10:30～12:20 開講式～受講者自己紹介

１７日(土) ④

３日目

４日目

１０日(土) ①

２９日(土) ㉒

６月５日(土) ㉕

10:30～12:20 ものと情報の流れ図とは～Value Stream Mapの活用と効用

国谷㉖

13:10～15:00 ものと情報の流れ図を書いてみよう～ものと情報の流れ図の作り方と実習

国谷㉗

15:10～17:00 よどみのない流れを作る～ポストイットを使って課題を発見する

国谷

１２日(土) ㉘

10:30～12:20 現場改善の事例と進め方～現場指導の実際

小森㉙

13:10～15:00 コンサルティングの実際～製造現場だけではない改善事例

小森㉚

15:10～17:00 現場改善インストラクターの指導事例 ～ものづくりシニア塾修了後の活動

斎藤10:30～12:20 製品開発の流れをつかむ～新製品の企画・設計と開発リードタイム

藤本㉜

13:10～15:00 よい設計を創る～総合商品力の向上

藤本㉝

15:10～19:00 修了式（修了証授与／懇親会）

藤本

１９日(土) ㉛◆第1日目終了後、歓迎会を予定しています。（17:30～19:30）※新型コロナウイルスの感染拡大など諸般の状況により、懇親会は中止することもございます。
★ものづくりシニア塾は、2014年より毎年1回開催し、今回が第8期です。修了生は、自社の現場改善始め、各地のものづくり改善インストラクタースクールの講師、中小企業への現場改善指導インストラクターとして活躍しています。

※当講座修了後の派遣・斡旋を保証するものではありません。

講 師 陣 紹 介 （講義順）■藤本 隆宏 東京大学大学院経済学研究科教授／(一社)ものづくり改善ネットワーク代表理事／ものづくり経営研究センター長
1979 東京大学経済学部卒業、三菱総合研究所入社、1984 ハーバード大学ビジネススクール博士課程入学、1989 博士号取得、1998 東京大学大学院経済学研究科教授、2002 日本学士院賞/恩賜賞受賞、2004 ものづくり経営研究センターセンター長、2013 一般社団法人ものづくり改善ネットワーク代表理事 2021年4月より早稲田大学ビジネススクール教授
2005年よりものづくり経営研究センターにて「ものづくりインストラクター養成スクール」を開講、１３年間で1４0名の修了生を輩出。2013年に（一社）ものづくり改善ネットワークを設立、代表理事に就任。各地域スクールの普及とネットワーク作りに尽力。ものづくり現場のＯＢのために2014年より本講座を開講。
主要著書：『製品開発力』キム・クラークと共著,ダイヤモンド社／『現場から見上げる企業戦略論』角川新書／『ものづくり改善入門』監修,中央経済社／『ビジネス・アーキテクチャ』武石彰・青島矢一と共編著,有斐閣／『生産マネジメント入門(I)(II)』日本経済新聞社／『能力構築競争』中公新書／『日本のもの造り哲学』日本経済新聞社／『ホンダ生産システム』下川浩一らと共著,文眞堂／『現場主義の競争戦略』新潮新書／『ものづくりの反撃』藤本隆宏・中沢孝夫・新宅純二郎共著,ちくま新書／ 他多数■伊藤 雄三1982年米国系メンブランフィルター精密ろ過・精製機器の日本法人（現インテグリスジャパン）設立メンバーにて入社。工場経営、システム全般、Lean生産の実践を行い最終職位代表取締役社長。2014年「ものづくり夢みらい研究所」を設立、全国のものづくり人材育成スクールにて講師を担当。2017年産学官連携NPO法人「YRI」代表理事、2018年4月より山形大学特任教授を兼任。ものづくりシニア塾第1期生。専門は、経営全般、リーン生産方式、品質管理、管理会計、ITシステムなど広範囲にわたる。

■飛田 甲次郎 1950年生。元オムロン株式会社執行役員常務。産機コンポ統轄事業長、Omron Europe President &CEO、ものづくり革新本部長などを歴任。また社外では、関西ＩＥ協会副会長、日本電機工業会大阪支部長、関西電気保安協会評議員、日本経営工学会関西支部長なども歴任した。全体最適のマネジメントサイエンスであるTOC（Theory Of Constraint:制約理論）に共鳴して、日系企業へのTOCの実践と普及にセカンドライフをかける。全体最適のマネジメントサイエンスを取り入れることが「失われた20年」を取り戻し、自信と活力溢れる日本企業になることに繋がると確信している。生産領域に留まらず、事業企画、商品開発、国内外販売など幅広い経験をもとに、TOCの最新知識をゆっくりと、分かりやすく説明することに定評がある。立命館大学、関西大学でのゲストスピーカー、滋賀県、幸田町、東京都などの地域ものづくりスクールの講師も務める。

■福田 隆二セミナー企画開催業務並びに企業内研修の企画、コンサルティング、講師派遣業務、出版編集等の会社を36年間経営。現在、東京大学大学院ものづくり経営研究センター特任研究員､「ものづくりインストラクター養成スクール」「ものづくり寄席」の開催に携わる。現在、研修・知的イベントコーディネーターとして活躍中。2013年より（一社）ものづくり改善ネットワーク理事/事務局長として全国の地域ものづくりスクールのサポート、MKNセミナー、地域ものづくりスクール連絡会、ものづくりシニア塾等の企画･運営に携わっている。

■国谷 晃雄キヤノン(株)で取手工場生産技術部長として生産技術面の基礎作りを推進。阿見工場にてキヤノンの生産革新導入の基礎作りを行った。その後中国、珠海キヤノン事務機工場長を務めた。東京大学ものづくりインストラ
クター養成スクールを修了（1期）、現在は国内外で工場革新活動を指導する。ものと情報の流れ図を利用した改善指導で効果を上げている。茨城県中小企業振興公社のテクノインストラクター、群馬及び長岡はじめ全国の地域ものづくりインストラクター養成スクール講師。

■小森株式会社カイゼン･マイスター 代表取締役社長
トヨタ自動車(株)出身、英国トヨタ副社長、豪州トヨタ社長、本社理事等を歴任した後、セントラル自動車(株)社長を経て、2007年に㈱カイゼン・マイスターを設立、代表取締役としてセントラル自動車時代の仲間とともに全国の中小企業の現場コンサルタント、インストラクターとして数多くの実績を上げている。著書は、『トヨタから学んだ本当のカイゼン』(日刊工業新聞社)，『カイゼン・リーダー育成塾』 』(日刊工業新聞社)など

治■斎藤 盛行

1974年(株)LIXIL（旧TOSTEM）入社後、アルミサッシ加工組立や部品製造、生産管理業務を担当。1985年から全社展開されたトヨタ生産方式の外部指導を10年以上継続、1個づくりの流れ化による生産革新（ムダ取り･平準化･セル生産･専用設備ライン化等）を牽引。更にものづくり専用設備･金型の内製化部門長として流れるライン造りの全社展開を実践。2012年退社、継続してものづくり改善を指導。2015年ものづくりシニア塾2期を受講。修了後、(一社)ものづくり改善ネットワークにおいて室蘭や静岡における現場改善指導に協力。数社を指導のほか、韓日産業・技術財団の韓国企業の改善指導にも参加した。