Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
同意
私は、ともに三菱重工のグループ会社であるPrimetals Technologies Austria GmbH（所在地Turmstrasse 44, 4031 Linz, Austria） および Primetals Technologies Ltd.（所在地Building
No. 11, Chiswick Park, 566 Chiswick High Road, London, W4 5YA, United Kingdom）に対し、私宛にマーケティング情報を送付すること、および以下に記載する目的のために私の個人情報を処理・転送することに同意します。

同意内容
プライメタルズ テクノロジーズおよびそのグループ企業（以下、総称して「プライメタルズ テクノロジーズ」とする）より、定期的に電子メールにて、 その製品やサービスに関するマーケティング情報（ニュースレター、各種イベントへの招待、製品やサービスに関する広告等）が私宛に送信されること「プライメタルズ テクノロジーズ」のウェブサイト上で私が直接提供する以下の個人情報（以下、「データ」）、またはプライメタルズ テクノロジーズの顧客および連絡先データベースに保存されている私の情報がマーケティング情報の送信のために使用されること使用される「データ」：個人の連絡先データ （姓名、電子メールアドレス）、技術環境プライメタルズ テクノロジーズ」 がお客様の「データ」を使って行うこと「プライメタルズ テクノロジーズ」は、お客様の「データ」を、異なるサービスプロバイダーによる、誠実性リスクを迅速かつ高い透明性を保って評価するインターネットベースのソフトウェアツールに保存し、お客様が権利を行使したい場合に対応できるようにします（下記参照）。
お客様の「データ」へのアクセスは、「プライメタルズ テクノロジーズ」の マーケティング組織の特定の従業員に限定されます。 これには、欧州連合および欧州経済領域外の国にある「プライメタルズ テクノロジーズ」の特定グループ事業体の従業員によるアクセスも含まれる場合があることにお客様は同意されたこととします。 お客様の「データ」は欧州連合（EU）および欧州経済領域外の国にある「プライメタルズ テクノロジーズ」に転送される可能性もあります。 お客様の「データ」を受信する可能性のある「プライメタルズ テクノロジーズ」全リストは、こちらでご覧になれます。 www.primetals.com/contact/locations/
さらに、「プライメタルズ テクノロジーズ」のメールマーケティングソフトウェア（例：ニュースレターツール、顧客および連絡先データベース）のプロバイダーも、サポートのためにお客様の「データ」にアクセスすることができます。 よって、状況に応じて、お客様の「データ」が欧州連合および欧州経済領域外の国（例：米国、カナダ）にあるサーバーに転送される可能性があります。 この場合、プロバイダーは 「プライメタルズテクノロジーズ」のデータ処理者となります。

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September 29, 2022欧州連合および欧州経済領域外の第三国は、適切なデータ保護レベルまたは保護措置を提供しない場合があります（例：データ主体の権利が提供されていない、データ保護監督機関が存在しないなど）。
また、お客様は、「プライメタルズテクノロジーズ」営業担当者が、お客様個人及びお客様の会社に最適なサポートを行うために、上記目的（「同意内容」参照）で個人情報を利用することに同意されたこととなります。
お客様のデータは、マーケティング目的のために不要となった場合、またはお客様が同意を撤回された場合、そのデータを法律で保持する必要がない場合は、「プライメタルズ テクノロジーズ」のマーケティング ソフトウェアから削除されます。

お客様の権利
お客様には、ご自身のデータおよびそれに関連する特定の情報にアクセスする権利、不正確な個人データを修正する権利、個人データを消去する権利、データ処理を制限する権利、データポータビリティの権利があります。 法的要件が満たされた場合、第6条に基づき、お客様には、お客様の特定の状況に関連する理由により、いつでもお客様のデータの処理に異議を唱える権利があります。 1.e. GDPR(公共の利益のためのデータ処理)または第6条 1.f. GDPR (正当な利益を理由とするデータ処理)。
お客様が有する 権利を行使される場合は、以下までメールにてご連絡ください。
contact@primetals.com

同意の撤回
お客様には、受信した電子メールの配信停止リンクをクリックするか、または contact@primetals.com までメールを送信することで、即時に、理由を明示することなく、「プライメタルズ テクノロジーズ」に対する同意を撤回する権利があります。 お客様による同意の撤回は将来にわたって有効であり、撤回前のお客様の同意に基づくデータ処理の合法性には影響しません。
同意の撤回後、お客様は、この同意により、「プライメタルズ テクノロジーズ」 からマーケティング情報を受け取ることはなくなります。

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September 29, 2022
News Release 2022 年 5 月 20 日
株式会社総合土木コンサルタンツの「ＳＤＧｓ宣言書」の策定支援について
株式会社七十七銀行（頭取 小林 英文）では、「７７ＳＤＧｓ支援サービス」を通じて、株式会社総合土木コンサルタンツ（以下、「当社」といいます。）の「ＳＤＧｓ宣言書」の策定を支援いたしましたので、下記のとおりお知らせします。
当行は、持続可能な社会の実現に向け、地域金融機関として企業の「ＳＤＧｓ」への取組みを支援してまいります。
記
企業名
株式会社総合土木コンサルタンツ（代表取締役 佐々木知徳）

所在地

事業内容

岩手県一関市萩荘字金ケ崎３３－１

建設関連業（企業概要）
当社は１９８３年創業の建設コンサルタント会社であり、道路や河川・砂防に関わる測量、その先にある、地域のニーズに合わせた設計、建築・土木構造物や災害復旧設計・施工に必要な地質調査、更には土工の施工管理および数値解析等の土質調査まで手掛け、地域社会のインフラ全般に携わっております。
技術士、RCCM、補償業務管理士等の有資格者を数多く抱えるほか、「いわて健康企業宣言」「いわて女性活躍認定企業」を取得するなど、社員の教育・育成および福利厚生に注力しています。また、ワクチン寄付、募金活動による地域社会貢献活動にも積極的に取り組んでおります。
今後も、「地域社会への貢献」「撓まざる技術の向上」「顧客重視の姿勢」という経営方針のもと、一関地域、および東北の社会インフラを担う建設コンサルタント業者として、持続可能な地域づくりに貢献して参ります。
注．当社の「ＳＤＧｓ宣言書」については、別紙のとおりです。

ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals）
2015年9月に、国連に加盟する全ての国が全会一致で採択した国際目標であり、17のゴールと、169のターゲットから構成されています。
七十七グループは2020年7月に「七十七グループのＳＤＧｓ宣言～ もっと、ずっと、地域と共に。～」を表明し、ＳＤＧｓに対する取組みを更に強化するため、2021年10月に「ＳＤＧｓ実践計画」を策定しました。

七十七グループは持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を支援しています。

もっと、ずっと、地域と共に。

SDGs宣言書
株式会社総合土木コンサルタンツ
2022年5月20日
当社はSDGsの内容を理解し、SDGs達成に向けた取組を下記のとおり宣言します。
取組カテゴリSDGs達成に向けた重点的な取組テーマ
人材育成

人権

環境

ダイバーシティ

社員の技術力の向上、ひいては会社全体の成長を目標に、育成体制や労働環境の策定に注力して参ります。
ハラスメント防止規定の策定
残業時間削減目標の制定
レベル別の社内研修実施「いわて健康経営宣言」取得「女性活躍推進取組方針」の策定

健康経営




廃棄物

作業現場での廃棄物削減は勿論、その他自社独自の取組みにより、温室効果ガス削減にも注力、環境保全にも努めて参ります。

再生可能エネルギー

内部体制

関連が強い
SDGsゴール

取り組みの内容

廃棄物処理法に基づいた適正処理
節電節水、紙資源再利用の社内徹底
営業車にハイブリッドカー導入「岩手県有林Ｊ-クレジット」購入

企業運営の根幹となる、経営理念・経営目標を重視、社員全員が当事者意識をもって業務を行う会社を目指します。
 社内外へ自社方針の発信・共有 毎月定例会議で社内コミュニケーション
 経営理念・目標のアップデート

組織体制
法令順守

地域の環境配慮

社会貢献
教育・社会貢献

公正かつ適正な事業活動のため、コンプライアンスも徹底させた社内体制を目指します 就業規則でコンプライアンスルール明文化 朝礼や定例会議での周知

経営目標にも掲げている「地域社会への貢献」を重要視しております。地域に根差した建設関連事業者として、本業以外の活動にも注力しております。
 岩手県緑化推進委員会への「緑の募金」
 「古着deワクチン」→不要作業着を開発途上国へ発送し支援 地元イベント協賛への積極参加

SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）は、持続可能な開発のために国連が定めた国際目標です。2030年までに世界において解決すべき17のゴールを定めています。SDGsは、2030年の未来の「あるべき姿」もしくは私たちが直面している社会課題が、分かりやすく・バランス良く「見える化」されたものであり、企業がその経営や未来の姿を検討する際に役立つツールと言えます。
貧困をなくそう

飢餓をゼロに全ての人に健康と福祉を

質の高い教
育をみんなに

ジェンダー
平等の実現

安全な水とトイレを世界中にエネルギーをみんなにそしてクリーンに働きがいも経済成長も産業と技術革新の基盤をつくろう

人や国の不平等をなくそう

住み続けられるまちづくりをつくる責任
つかう責任

気候変動に具体的な対策を

海の豊かさを守ろう

陸の豊かさも守ろう

平和と公正をすべての人に

パートナー
シップで目
標を達成しよう
伴走支援型特別保証制度
新型コロナウイルス感染症の影響を受けた中小企業者の皆さまの資金繰り円滑化を図ると共に、金融機関が継続的な伴走支援を実施することにより、経営の安定や生産性等の向上を図ることを目的として創設された制度です。

ご利用
い た だ け る 方次の（１）から（３）のいずれかに該当する方（１）セーフティネット４号の認定書を取得した方（２）セーフティネット５号の認定書を取得し、次のいずれかに該当する方
・売上高等減少率が15％以上であること
・売上高等減少率が15％未満のものにあっては、最近１か月間に対応する前年同月の売上高が令和2年1月29日時点における直近決算の月平均売上高等と比較し15％以上減少していること（３）次のいずれかに該当する方（一般保証）
・最近１か月間の売上高が前年同月の売上高と比較して15％以上減少していること
・最近１か月間の売上高が前年同月の売上高と比較して5％以上減少し、かつ前年同月の売上高が令和2年1月29日時点
における直近の決算の月平均売上高等と比較して15％以上減少していること

対全業種（保証対象業種）

象

業

種

保 証 限 度 額

6,000万円

保一括返済：１年以内
分割返済：１０年以内（据置５年以内）

証期間

責 任 共 有 制 度

セーフティネット４号：責任共有制度対象外
セーフティネット５号、一般保証：責任共有制度対象

保・セーフティネット４号、５号の場合0.85％（経営者保証免除の場合は1.05％）
・一般保証の場合0.45％～1.90％（経営者保証免除の場合は0.65％～2.10％）

証

料

率

保証料補助(※1)

・セーフティネット４号、５号の場合0.65％（経営者保証免除の場合は0.85％）相当額⇒ 事業者負担は実質0.2％相当額
・一般保証の場合
0.25％～0.75％（経営者保証免除の場合は0.45％～0.95％）相当額⇒事業者負担は実質0.2％～1.15％相当額

必経営行動計画書
認定書
売上高減少要件確認書（※2）
経営者保証免除対応確認書（経営者保証免除対応時のみ）

要書類※1 借入期間中に返済方法の変更を行った場合に発生する信用保証料については、保証料補助の対象外となります。
※2 一般保証およびセーフティネット５号（売上高等減少率15％未満）の際に必要となります。
※ 令和4年2月1日現在の情報となります。
おもしろかったなぁ、GEOTAIL
京都大学 小嶋 浩嗣
GEOTAIL についてなにか一言で僕の感想をまとめなさい、と、いわれたら、この表題に尽きます。本当におもしろかった。今の若い人達には信じられないかもしれませんが、僕は修士課程までは計算機シミュレーションをしていました。アルフヴェンモードの非線形不安定性やイオンのピッチ角散乱の研究をしていました。博士課程に進学の予定でしたが、「GEOTAIL を担当して欲しい。そのためには就職しなさい」という松本先生の指示により、修士を終えて助手に採用していただきました。
「GEOTAIL やります!」という挨拶のために、宇宙研に行き、西田先生、鶴田先生、向井先生のお部屋を訪ねてまわったのがついこの間のような気がします。
もっとも GEOTAIL の仕事を最初から楽しんでいたわけではありません。もともと電子工作などはしていましたが、ハードウェアに対する知識は実用レベルに達していませんでした。松本先生から「読んで勉強するように」と、GEOTAIL プラズマ波動観測器(PWI)の資料を「ドンっ」と目の前に置かれたのですが、中身はちんぷんかんぷん、で困ってしまいました。最初のうちは、その資料や時々長野先生から送られてくる FAX や郵便の資料を横目でみながら、修士課程の延長の仕事の方に時間を多く割いていたと思います。それでもわかる人にはわかったみたいで、松本先生の秘書をしておられた三輪さんから「GEOTAIL を避けてない?」と指摘され、「鋭い!」と感服し、気合いを入れ直して取り組み始めた次第でした。そしてちょうど当時、米国長期出張から戻ってこられた筒井先生が、いっしょに PWI を担当していただけることになり、長野先生とともに現場でいろいろと教えていただきました。橋本先生からは、GSE も引き継ぎさせていただきました。もともと松本先生からは、「現場で、耳や目で衛星やプラズマ波動観測器のことを勉強していきなさい」と、言われていましたが、まさにそのような感じでした。
ようやく GEOTAIL のこと、PWI のことが理解できるようになって衛星開発の現場を楽しめるようになるのには 1 年くらいかかったように思います。僕が入ったのは、ちょうど Engineeringmodel が終わって Flight model の設計が始まる頃でしたが、明星電気へ、そして、総合試験が始まってからは宇宙研へ、と通い通しました。土曜日まで宇宙研にいて、日曜日の始発で京都に戻り、研究室の仕事をして、日曜日の最終で宇宙研に戻るという生活が続きました。宇宙研 C 棟に入っていくと、山本(達)さんや早川さんに「足、はえてるか?」(生きているか?という意味)と聞かれたものでした。GEOTAIL から本格的に始まった EMC(電磁適合性)の試験も担当し、本当に明けても暮れても GEOTAIL。
GEOTAIL とともに僕の 20 代後半は暮れていったという感じです。でも若かったですね。
今から思えば断然元気に活動していました。
色々な経験をさせてもらいました。NASA
昔はおおらかでした…. GEOTAIL FM 試験の最中にて(System EMC の後ですね)……….

での最終試験にも参加できましたし、大学の中だけにいたのではわからないメーカーの皆さんの仕事に対する姿勢も勉強になりました。故Roger Anderson を始めとする米国の研究者・技術者と交流できたのも GEOTAIL ならでは、でした。打ち上げ後、岡田先生と見守った PWI の最初の電源 ON は感動的でした。また、サーチコイルのマスト伸展が途中で止まってしまい、全伸展が完了するのに 1 ヶ月かかったことも今となれば良い思い出です。伸展が無事に完了した時には、運用室で松岡さんが、だるまをもってきていただけ、目をいれさせてもらいました。このサーチコイルマストが無事伸展完了した、その晩、上杉先生が向井先生の肩に手をかけながら、「これで GEOTAIL も外見は整った。次は LEP だ」と、言われていたのを覚えています。その LEP も 1 年後に無事に復活しました。日米の PI が A棟会議室に集まって行った LEP 復活オペレーション実行に対する採決の様子やオペレーションが無事に終わって LEP がリセットされていることがわかった時に向井先生と握手を交わしたのも良い思い出です。この歳になって中学や高校で講演させて頂く機会がありますが、この時のGEOTAIL での経験をもとに「はやぶさに限らず、超精密機械である衛星にはトラブルがつきものです。そのトラブルをなんとか工夫して解決しようとするところがエンジニアの腕のみせどころです。あきらめない問題解決能力は重要です。」というような話しをさせていただいています。
本当に多くのことを、楽しく学び経験させてもらった GEOTAIL。まだ宇宙空間で観測を続けてくれています。いったい、どんな様子で今はとんでいるのでしょう。NASA での GEOTAIL 最終試験を終えて Building AO を出るときに見た GEOTAIL の姿が、僕の見た最後の GEOTAIL です。満月をみると決まって GEOTAIL のことを思います。なぜかというと、GEOTAIL が、Distanttail orbit phase にあり、月スイングバイをするときの日本からみる月は、当然ながら満月に近いからでした。今打ち上げてから 23 年を迎えようとしています。その間 SFA は何回周波数掃引をしただろう、WFC は何回メモリ書込をしただろう、と考えると同時に、その間にお亡くなりになった方々をも思い出す今日この頃です。僕が、中高生や一般の人達に講演する際に配布する資料には、最後に「衛星や観測器の開発は非常に多くの人達による共同・協調作業なので、(私の知る限り)気のいい人達が多いですよ」と、書いています。
２０２３年１０月３日
各位
大同生命保険株式会社
代表取締役社長 北原 睦朗

アンデス開発公社が発行するグリーンボンドへの投資について～環境・社会的課題の解決に向けて～
Ｔ＆Ｄ保険グループの大同生命保険株式会社（社長：北原 睦朗）は、アンデス開発公社（正式名称：Corporación Andina de Fomento、以下「ＣＡＦ」）が発行するグリーンボンドへの投資を実施しました。
グリーンボンドは、資金使途を「再生可能エネルギー」「効率的なエネルギー利用」「クリーン輸送」「生物資源と土地利用の持続可能な管理」「廃棄物管理」「水資源管理」等に限定した債券です。
本債券によって調達された資金は、中南米・カリブ海地域における持続的な環境貢献の達成促進を目的とするプロジェクト等に充当される予定です。
なお、本債券に適用される「グリーンボンドフレームワーク（２０１９ 年）」は、国際資本市場協会（ＩＣＭＡ）の定める「グリーンボンド原則（２０１８年）」に適合しています。
当社は、「Ｔ＆Ｄ保険グループＥＳＧ投資方針」に基づき、責任投資原則（ＰＲＩ）の考え方やＳＤＧｓなどを踏まえ、環境・社会・企業統治の課題を考慮する「ＥＳＧ投資」に積極的に取り組んでおり、本債券への投資はその取り組みの一つです。
引き続き、責任ある機関投資家としての責務を果たし、持続可能な社会の形成に貢献できるよう努めてまいります。
＜本債券の概要＞
発行体

アンデス開発公社

格

ＪＣＲ：ＡＡ＋、Ｓ＆Ｐ：ＡＡ、Fitch：ＡＡ－、Moody's：Ａａ３

付

発行総額50 億円

償還期間10 年

資金使途

ブラジルでのグリーン輸送プロジェクトなど、中南米・カリブ海地域におけるグリーン成長の達成を促進することを目的とするプロジェクト等＜アンデス開発公社（ＣＡＦ）について＞名称

Corporación Andina de Fomento（アンデス開発公社）

組織概要

1970 年に発足した国際開発金融機関。19 ヵ国（17 の中南米およびカリブ地域諸国、スペイン、ポルトガル）と 13 の民間金融機関が出資。
中南米およびカリブ地域諸国の持続可能な発展と地域統合を目的に、インフラ整備等のプロジェクトへの融資や技術協力等の専門サービスを提供するなど、同地域にて重要な役割を果たす。

Ｈ

https://www.caf.com/en/

Ｐ以

お問合せ先 広報課（kouhou@daido-life.co.jp）

上
⑺ 聖学院大学 全学的臨時休講措置に関する内規（趣旨）
第 条 大雨警報、大雪警報その他の気象警報（特別警報を含む。以下「警報」という。
）の発令、交通機関の運休その他の事由により、授業及び試験（以下「授業等」という。
）の実施に支障があると予想される場合における全学的な臨時休講措置（以下「休講措置」という。
）については、この内規の定めるところによる。
（警報の発令による休講措置）
第 条 上尾市及びさいたま市のいずれかの地域に警報が発令された場合における休講措置及びその決定基準は、次のとおりとする。
第 次措置
警報の状況

措置の内容

第 次措置
警報の状況

措置の内容

第 次措置（大学院のみ）
警報の状況

措置の内容

警報が ： ま限から授業等
・当日 ： のでに解除されたを実施する。
時点で警報が場合発令されてい警報が ： まる場合
・ 限を休講限から授業等でに解除された
・当日 ： 〜 とする。
を実施する。
警報が ： ま〜 限を休講 場合： の間にでに解除されなとする。
警報が ： ま警報が発令さい場合
・ 限を休講でに解除されなれた場合とする。
い場合・当日 ： 以降に警報が発令された場合・授業時間帯にかけて警報が発令されることが事前に見込まれる場合

緊急性、交通機関の運行状況その他の事情を勘案し、学長（学長が不在の場合にあっては、副学長。以下同じ。
）が、教務部長、大学事務局長若しくは学務部長の意見を聴いて、又は独自の判断により、措置を決定する。

（東海地震についての警戒宣言の発令による休講措置）
第 条 「大規模地震対策特別措置法」に基づき、東海地震の発生についての警戒宣言が内閣総理大臣により発令された場合における休講措置及びその決定基準については、前条の規定を準用する。
（交通機関の運休による休講措置）
第 条 次の交通機関のうち、JR 高崎線及び JR 埼京線・川越線の一方又は双方を含む 以上の路線の全線又は一部区間が運休したときは、次項に定める休講措置を講ずる。ただし、運休した区間が本学から遠隔の一部区間に留まり、授業等の実施に対する影響が軽微であることが明らかである
ときは、この限りでない。
JR 高崎線、JR 埼京線・川越線、JR 宇都宮線、JR 京浜東北線、JR 武蔵野線、東武野田線、東武東上線、西武池袋線、西武新宿線

252

前項の休講措置及びその決定基準は、次のとおりとする。
第 次措置
警報の状況

措置の内容

第 次措置
警報の状況

措置の内容

第 次措置（大学院のみ）
警報の状況

措置の内容

前項の運休が限から授業等
・当日 ： の： までに解を実施する。
時点で前項の消した場合運休が発生し前項の運休がている場合
・ 限を休講限から授業等： までに解・当日 ： 〜 とする。
を実施する。
前項の運休が〜 限を休講 消した場合： の間に： までに解とする。
前項の運休が前項の運休が消しない場合
・ 限を休講： までに解発生した場合とする。
消しない場合・当日 ： 以降に前項の運休が発生した
場合
・前項の運休が授業時間帯にかけて発生することが事前に見込まれる
場合

緊急性、運休の規模その他の事情を勘案し、学長が、教務部長、大学事務局長若しくは学務部長の意見を聴いて、又は独自の判断により、措置を決定する。

（その他の事由による休講措置）
第 条 前 条の事由以外の事由により、学長が授業等の実施に支障があると認めた場合は、休講措置を講ずることがある。
（周知方法）
第 条 この内規に基づく休講措置の決定又は授業等の再開については、その都度、本学ホームページ及びポータルサイトにおいて周知する。
（補講）
第 条 この内規に基づく休講の補講措置及び日程については別に定める。
（改廃手続）
第 条 この内規の改廃は、教務部委員会及び大学教授会の議を経て、学長が決定する。
附 則
この内規は、年 月 日から施行する。

253
ご家族・関係機関の皆様へ

新型コロナウイルス感染症についてのお知らせ
平素は、当学園の運営にご理解、ご協力を賜り厚くお礼申し上げます。
この度、当学園におきまして、新型コロナウイルス感染症の感染が 2 月 11 日に発生し、2 月 22 日までに、入所する児童 14 名、職員 9 名に感染が拡大する事態となり、多くの児童やご家族様をはじめ、関係する皆様にご迷惑・ご心配をおかけしましたことを心よりお詫び申し上げます。
2 月 23 日以降、児童への感染拡大はなく、健康管理と経過観察を継続しながら事業再開の準備を進めております。
3 月 7 日からは、狭山保健所に確認のうえ、外出が可能となった児童の学校への登校を再開し、3 月 10 日からは通園療育事業も再開するなど、段階的に事業を再開していますのでお知らせいたします。
なお、児童のご面会については、3 月 14 日（月）から再開を予定しています。
これまでの期間、児童やご家族の皆様に大変なご不便をおかけしましたことを、改めてお詫び申し上げますとともに、温かく見守っていただいた関係者の皆様に心よりお礼申し上げます。
引き続き、より一層の感染防止対策を講じながら、安心・安全な運営に努めて参りますので、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

令和 4 年 3 月 11 日
国立障害者リハビリテーションセンター
自立支援局秩父学園長 度会哲賢
令和 4 年 9 月 1 日

日本郵政株式会社が発行する「グリーンボンド」への投資について栃木県信用保証協会（代表者名：茂呂和巳、以下「当協会」という）は、このたび、日本郵政株式会社（以下、「同社」という）が発行するグリーンボンド（日本郵政株式会社第 3 回社債（一般担保付）（グリーンボンド）、以下「本債券」という）への投資を決定しましたので、お知らせします。

「グリーンボンド」とは、CO2削減等の環境改善効果を持つ事業（グリーンプロジェクト）を対象とする資金調達を行うために発行される債券のことであり、ESG(1)投資の対象となります。本債券は、ICMA（International Capital Market Association／国際資本市場協会）が定義するグリーンボンド原則に適合する旨、株式会社日本格付研究所からセカンド・パーティ・オピニオンを取得しており、「グリーンボンド」として発行されます。

同社を含む日本郵政グループは、2021年5月に中期経営計画「JP ビジョン2025」を策定しており、「人生100年時代の『一生』を支え、日本全国の『地域社会』の発展・活性化に貢献し、持続可能な社会の構築を目指す」ことをESG目標として設定し、「サステナビリティ経営」を推進していくことを掲げております。本債券により調達された資金は同社が策定したサステナビリティ・ファイナンスフレームワークにおける資金使途の１つであるグリーンビルディング（蔵前一丁目開発事業と五反田計画）に充当予定です。

当協会は、今後も適切なリスク管理のもとで、本債券をはじめとしたESG投資を積極的に実施することで、社会的責任を十分に果たしてまいります。

<本債券の概要>
銘柄日本郵政株式会社第 3 回社債（一般担保付）（グリーンボンド）

年限

20 年

発行額50 億円

発行日

令和 4 年 9 月 1 日（1） ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の英語の頭文字を合わせた言葉。「ESG投資」とはこれらの要素を重視・選別して行う投資のこと

以 上
令和元年 12 月 23 日
各位
都留信用組合理事長 渡邊和彦
健全かつ適切な業務運営を確保するための業務改善命令について

このたび、当組合における 4 件の不祥事件発生、並びにこの 4 件の内 3 件の不祥事件は、当局への届出が法令上に定められた義務であることを認識しながら、法令等に違反して、期間内に当局に対する届出を行っていないなど、当組合の法令等遵守態勢及び経営管理態勢等に重大な問題があるとして、本日、関東財務局長より業務改善命令を受けました。
当組合では、法令等遵守態勢及び経営管理態勢等の充実・強化に取り組んでまいりましたが、本日このような業務改善命令を受けるに至り、日頃から当組合を信頼し、ご支援ご愛顧を頂いておりますお客さまをはじめ、組合員の皆さま、地域の皆さまに多大なご迷惑とご心配をおかけする事態になりました事を、心より深くお詫び申し上げます。
今後におきましては、この業務改善命令を重大かつ厳粛に受けとめ、真摯に反省しますとともに、健全かつ適切な業務運営を確保するため、役職員一丸となって法令等遵守態勢及び経営管理態勢等の充実・強化に全力で取り組んでまいる所存でございます。
記
1. 業務改善命令の内容（１）健全かつ適切な業務運営を確保するため、以下を実行すること。
ⅰ 一連の不祥事件の発生及び法令に基づく不祥事件等届出を行っていなかったことに関する経営責任の所在の明確化
ⅱ 理事会及び監事による経営監視・牽制が適切に機能する経営管理態勢の確立（経営管理態勢の確立に向けた取組みの実効性を客観的に検証する態勢の整備を含む）
ⅲ
ⅳ
ⅴ

内部管理態勢の確立及び厳正な事務処理の徹底
内部監査態勢の改善・強化による監査機能の実効性の確保
全組合的な法令等遵守態勢の確立（役職員の法令等遵守意識の醸成・徹底を含む）
ⅵ 適切な人事管理の徹底（２）上記（１）に対する改善計画を令和 2 年１月 31 日までに提出し、直ちに実行すること。
（３）上記（２）の改善計画について、当該計画の実施完了までの間、3 ヶ月毎の進捗及び改善状況を翌月 15 日までに報告すること。（初回報
告基準日を令和 2 年４月末とする。）
2. 当組合の対応について（1） 経営責任について度重なる不祥事件を発生させ、また不祥事件の届出を法定の期間内に行わないなど、信用を第一とする金融機関といたしまして、誠に遺憾ながらお客様をはじめ、多くの皆様に多大なるご迷惑とご心配をお掛けしました。このことを厳粛に受け止め、係る経営責任を明確にするため、以下の対応を行いました。
(ア) 役員の進退について
令和元年 10 月 19 日の臨時総代会において、これらの不祥事件に伴う経営責任を明確にするため、前理事長以下、常勤役員 7 名全員が退任いたしました。
(イ) 理事及び監事の報酬の一部減俸等について常勤理事及び常勤監事については、令和元年６月、４月に遡り以下のとおり減俸処分を行いました。
前理事長は月額報酬の３０％を３カ月、前専務理事は月額報酬の２５％を３カ月、前常務理事 2 名は月額報酬の２０％を３カ月、前常勤理事 2 名は月額報酬の１５％を３カ月、前常勤監事は月額報酬の２０％を３カ月、それぞれ減俸処分を行いました。
又、前理事長、並びに前専務理事は退職慰労金について理事会の決議に基づき、前理事長は１０％、前専務理事は５％をそれぞれ返納済です。
（2） 改善に向けた施策等について
当組合は不祥事件に関する特別調査委員会からの調査報告や今回の業務改善命令を踏まえ、法令等遵守態勢及び経営管理態勢等を再構築するため、理事会及び監事会の機能強化を図るとともに、相互牽制態勢の見直しや実効性のある監査等を実施し、厳正な業務運営を実施してまいります。また、問題の指摘された企業風土を改めるため、倫理観の醸成やコンプライアンスマインドの浸透等を図ることと致します。
また、特別調査委員会の調査結果に基づき、今回の業務改善命令に対する改善計画をしっかりと検討し実行してまいります。さらに、リスクを適切に評価することなく、過度に営業推進に重きを置いた業務運営が不祥事を誘発させたことも反省し、コンプライアンス重視の凛とした企業風土を再構築するとともに、かかる行動を全役職員へ着実に徹底してまいります。
3. 本件に対するお問合せ先
受付窓口 ： 都留信用組合 経営管理部（担当
電話番号 ： 0555－28－4822
受付時間

羽田田辺高山）： 午前 9 時～午後 5 時まで（土日祝日は除きます）

以上
第26回 PBスクール【動画配信のご案内】

中堅・中小企業M&Aの実務と留意点
ワンランク上のスキルを獲得するための集中講座です。本スクールは、3つのセッションで構成されています。
＜セッション1＞労務デューデリジェンスの実務と留意点＜セッション2＞明日からクライアントにアドバイスできる事業承継M&Aのイロハ＜セッション3＞中堅・中小企業におけるPMI成功のポイント

日 時
テーマと講師2024年8月14日(水)より配信開始予定＜セッション1＞「労務デューデリジェンスの実務と留意点」
野中 健次 氏
特定社会保険労務士
かがやき社会保険労務士法人 代表社員
＜セッション2＞「明日からクライアントにアドバイスできる事業承継M&Aのイロハ」
三谷 康生 氏
ワイエムエー株式会社 代表取締役社長＜セッション3＞「中堅・中小企業におけるPMI成功のポイント」
丹尾 渉 氏株式会社タナベコンサルティング 執行役員
M&Aコンサルティング事業部
お問合せ：PB教育担当
E-mail：pb@saa.or.jp

内容

セッション１

セッション２

動画配信
セッション３

スクールの内容は予定から変更される場合がありますのでご了承ください。
Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス（DD）は、対象会社の買収価格決定において重要なファクターとなるに留まらず、Ｍ＆Ａ後の統合マネジメントのプランニングや実行を円滑に進めることまでと広義に解するものも見られます。本セッションでは、デューデリジェンスを広義にとらえ、以下のポイントを中心に解説します。
１中小M＆Aのスキームの特徴
２労務DDの人事DD
３簿外債務と偶発債務
４表明保証リスク中堅中小企業経営者にとって、M&Aは事業拡大のための有効な手段の一つですが、 数多く存在する専門業者から客観的中立的な情報を得ることが難しくなっています。
そこで、本セミナーでは、経営者が知っておくべき事業承継M&Aの基本事項から最新情報まで、成功事例と失敗事例を交えてご案内します。
(１)企業価値算定の考え方(２)M&A取引の流れ(３)DDとディールクロージングプロセス等の留意点も盛り込み、 プライベートバンカーとして、事業拡大や事業承継についてクライアントにアドバイスする際の一助となることを目的としています。

M＆A成功のカギは統合作業（PMI）にあります。M＆Aは成約して終わりではありません。譲渡側と譲受側が一緒になって企PB継続教育ポイントが付与されます
業価値向上を実現させていくことが大切です。一方で、中堅・中小企業では標準的なPMIの「型」が確立されていないことが課題となっています。本講ではPMIの概要を学びながら、中堅・中小企業の実務で活用できるPMIのポイントを解説します。

講師：
野中健次氏

講師：
三谷康生氏

講師：
丹尾渉氏

１）視聴方法◆PB資格保有者◆PB受験者：PB専用ページ＞動画申込◆当協会会員◆CMA受講者：マイページ＞動画申込◆上記以外の方：動画検索・視聴画面から該当の動画を選択し、視聴料お支払の画面にお進みください。お支払後、メールアドレスに視聴用URLが送付されます。
２）配信開始予定 2024年8月14日（配信日は確定後、新着情報でお知らせします）
３）視聴料 （各セッション）① 2,200円：PB資格保有者、PB受験者、当協会会員、CMA受講者② 4,400円：上記以外の方
４）継続教育ポイント： 各セッション2ポイント
187

駅から小１時間の平野駅（JR大和路線）①

誇り高き環濠自治都市・平野郷めぐり
JR平野駅「大阪あそ歩マップ集」
その3 No.144

った坂上春子（生年？～834）が⑥杭全神社

平野という地名は、初代征夷大将軍開山したといいます。後醍醐天・坂上田村麻呂（758～811）の次男・皇が吉野に向かう途中に仮の皇社伝によれば、貞観₄年（862）、坂上広野（787～828）の土地であった居としたこともあります。同寺

坂上広野の子・当道（813～867）

ことが由来といいます。

収蔵の『よみがえり草紙』によが素盞嗚尊を勧請したのが神社れば、永享11年（1439）に慶心坊のはじまりといいます。元亨元尼が頓死して恐ろしい地獄を廻年（1321）には熊野三所権現を勧融通念佛宗の総本山です。大治り、閻魔王の前まで来ましたが、請合祀し、後醍醐天皇から「熊₂年（1127）、良忍上人が創建し閻魔王は「このものは閻魔王の野三所権現」の勅額を賜っていた日本最初の念仏根本道場で、実判を持っているから地獄にはます。第三殿は檜皮葺春日造でわが国に広まった念仏信仰の先落とせない」といって₃日後に永正10年（1513）の棟札を持って駆けとなりました。本堂は大阪無事に蘇生しました。この「閻いて、大阪市内で最古の建造物府下最大の木造建築で、寺宝と魔王の実判」は現在も寺にありとされています。環濠の遺構がして「幽霊の小袖」が伝わってます。

社域内に残っているほか、日本①大念佛寺います。

で唯一の連歌所も残っています。

⑤平野映像資料館

また毎年₇月12・13日に₉台のだんじり

染と呉服の店「まつや」内にあ地車が曳行する杭全神社の夏祭ります。毎月第₄日曜日の13～は、大阪市内で最大規模の地車17時には、まつや主人が平野の祭としても知られています。

昔話を語ったり、40数年間にわたって記録した平野の風物や行事などを映像や写真で紹介して②馬場口地蔵
平野郷の環濠集落には13の門がくれます。また世界で₁台というめずらしい活動幻灯機もあります。

あり、それぞれ門番屋敷を置いて、街道に出入りする通行人のJR平野駅荷物検査などを行っていたとい

平野います。各門には地蔵堂が置か

JR大和路

れ、馬場口地蔵はそのうちのひとつです。

末吉氏は坂上広野の子孫です。

イズミヤ

国道25号線❻

平野を治めた七名家の筆頭で、朱印船貿易で財を成し、伏見銀座の年寄なども歴任しました。
邸宅は築後300年を超す屋敷で、国の登録文化財に指定されてい

平野北中❶

❷

平野小❸

④長寶寺
大同年間（806～810）に、坂上田村麻呂の娘で桓武天皇の妃とな❹❺

中高野街道ます。

平野川③（西）末吉家邸宅線
テイコプラニン注の最適な初期負荷投与方法の検索

本調査研究の概要を以下に示します。【対象】に該当すると思われる方で、本調査研究に関するお問い合わせや調査の対象となることを希望されない場合は、担当医にお申し出ください。
【本調査研究の目的】
テイコプラニンは薬剤耐性菌に対して頻用される抗菌薬ですが、有効かつ安全な血中濃度を維持するために血中濃度の測定が必要な薬物となっています。また、ガイドライン
において推奨投与量が記載されていますが、推奨投与量を投与していたとしても十分な血中濃度を得ることが出来ない場合があります。今回、より最適な投与量を探るため、投与量や血中濃度の関係性について調査を行うこととしました。
【対象】
当院において 2020 年 1 月～2022 年 12 月の間にテイコプラニンを投与され、血中濃度モニタリングを行った患者さん。
【情報の利用目的及び利用方法】
テイコプラニンの最適な投与量を検索するため、カルテ情報の調査を行い統計学的な解析を行います。
【調査項目】
患者さんの性別・年齢・体重・基礎疾患・合併症、テイコプラニンの投与量・投与期間、感染症名、検出菌、併用薬、臨床検査値（WBC、PLT、BT、AST、ALT、ALB、UN、Scr、eGFR、CRP、Trough）
なお、必要な情報のみを統計資料として集計しますので、患者さんのお名前など個人を特定できる情報が明らかになることはありませんので、ご安心ください。
【調査対象期間】
2020 年 1 月～2022 年 12 月【利用する者の範囲】
研究責任者のみ

【試料・情報の管理について責任を有する者】
研究責任者【研究期間】
実施許可日から 2023 年 12 月 31 日（調査状況により調査期間を延長する可能性があります）【研究責任者】
川端俊介

関西労災病院〒660-8511

薬剤部
兵庫県尼崎市稲葉荘 3-1-69

TEL: 06-6416-1221（代表）FAX: 06-6419-1870（代表）E-mail：kawahata-shunsuke@kansaih.johas.go.jp
2023 年 3 月 14 日
各位

銀行保証付私募債「〈やまぎん〉SDGｓ私募債」の引き受けについて
株式会社山形銀行（頭取 長谷川 吉茂）は、2023 年 3 月 14 日に大泉興業株式会社が発行する無担保社債の財務代理人を務めるとともに、「〈やまぎん〉SDGｓ私募債」として、下記のとおり全額引き受けいたしました。
「〈やまぎん〉SDGｓ私募債」は、発行企業様の SDGｓ達成に向けた取り組みを応援する商品です。また、私募債発行に際し、当行が発行企業様から受け取る引受手数料を優遇し、企業様の希望に応じてその優遇分を原資にして寄付を行うことが可能です。
当行は私募債発行を通じて、持続可能な地域社会づくりに貢献してまいります。
記
発行企業名
（寄贈者）
代表者（敬称）

大泉興業株式会社代表取締役 大泉 宜史（社長）所在地

山形県寒河江市大字八鍬 571 番地の 6

事業内容

土木工事業

発行額・使途償還方法

満期一括償還期間

寄付贈呈予定先

県内教育機関等

5,000 万円・運転資金
5年・ 1989 年 7 月設立。当社は、東北電力ネットワーク株式会社の送電事業における協力会社として、山形県内一円の送電設備の保守・維持管理を行っています。
企業の特徴・
SDGｓ達成に向けた取り組み等

・ 本社建物に太陽光発電設備を設置するなど、環境負荷低減に積極的に取り組んでいます。
・ 当社では、施工管理技士等の資格取得支援制度を設けており、資格取得に必要な費用負担をサポートすることで、積極的な能力開発風土が醸成されています。
・ 地域貢献活動の一環として、今回起債する私募債の手数料の一部を、県内教育機関に寄付する予定です。

対応する SDGｓ
以 上
本件に関するお問い合わせ先
経営企画部 広報室
TEL 023－623－1221（代表）【受付時間】9:00〜17:00
M-WD シリーズ

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株式会社

MＫ0301-19-1

Ӗ˅ȸӖৣᛠଣ஀
ƝƸƩƽƹŵ፧ຝǰȪȖȉƸաԽǜƔ᝱ƎɦƜƎƩƪƗǈơưŵǈƝƲƵƌǔƖƲƐƞƠƎǈƣŶ
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●梱包内容① フレーム② 木目パネル③ サイン（取付用ビス付き）
ガラスサイン

１枚

１枚

穴あき︵オモテ面用︶

穴なし︵ウラ面用︶

ステンレスサイン

Ｍ４ナット×４セット

穴あき（オモテ面用）1 枚

Ｍ６-35
六角ボルト

φ12 化粧ビス

ステンレスワッシャー

プラワッシャー

×４セット

穴なし（ウラ面用） １枚●寸法図・参考施工図

・埋込寸法 300
・基礎ブロック 180×180×250

400

400

41

1200

1200

4141

41

重要

品番：M-WD-12

ｺﾝｸﾘｰﾄ基礎ﾌﾞﾛｯｸ（穴付き）

ｺﾝｸﾘｰﾄ基礎ﾌﾞﾛｯｸ（穴付き）□180 H250 重量 14kg

□180 H250 重量 14kg

300

250
□180

□180

□180

250

▼GL300▼GL

ｸﾗｯｼｬｰﾗﾝ

□180

□180

□180

※必ず規定寸法以上の埋め込み寸法を確保し︑モルタル等で固定して下さい︒

品番：M-WD-11

ｸﾗｯｼｬｰﾗﾝ

ステンレス
ワッシャー

φ12 丸ナット
アルミスペーサー
φ8 t=2

●組み付け方法【２．サインの取付】【１．木目パネルの取り外し】
上面のフレームをビスを外して取り外し、穴なしの木目パネル（ウラ面用）をスライドして取り外します。

下図を参考に、穴あきの木目パネル（オモテ面用）にサインを取り付けます。

■ステンレスサイン取付方法
木目パネル（穴あき）ステンレスサイン背面側穴あり︵オモテ面用︶

穴なし︵ウラ面用︶

正面側

アルミスペーサー
φ8 t=2Ｍ４ワッシャー
ナット■ガラスサイン取付方法

φ12 丸ナット

木目パネル（穴あき）ガラスサインステンレスワッシャー

背面側

正面側
φ12 化粧ビス

Ｍ６-35
六角ボルト

プラワッシャー

※締め込み過ぎにご注意下さい。
ガラスサインが割れる恐れがあります。

※穴なしの木目パネル（ウラ面用）は、サイン取付後に組み付けてください。

サイン取付後、穴なしの木目パネル（ウラ面用）をスライドしてはめ込み、最後にフレームでフタをします。
※木目パネルは、一番下まで確実に差し込んで下さい。

【本商品は、改良のため予告なく仕様変更することがございますので予めご了承下さい。】●商品についてのお問い合わせ< MADE IN JAPAN >〒 5 0 1 - 6 0 0 2 岐阜県羽島郡岐南町三宅 3 丁目 228
TEL: 05 8 -24 8 - 3 0 0 0 FA X : 05 8 -247- 578 3
U R L : https://www.minocraft.co.jp
2019.02.05
日本血管外科学会への応募演題のカテゴリー分類

日本外科学会学術集会への応募演題のカテゴリー分類【令和元年7月9日改訂版】に準ずる

日本血管外科学会への応募演題のカテゴリーを判断するためのフローチャート
2017 年 2 月 7 日
各位
ＪＸホールディングス株式会社

グループ会社の社長人事について当社（社長：内田幸雄、2017 年 4 月 1 日にＪＸＴＧホールディングス株式会社へ商号変更予定）のグループ会社の社長人事につきまして、下記の通り、お知らせいたします。
記
ＪＸ不動産株式会社
日付

氏名

現新退任

2017.3.31

有重哲

代表取締役社長

2017.4.1

稲葉慎司

ＪＸプロキュアメント（株）
代表取締役社長

ＪＸＴＧエネルギー（株）
取締役
副社長執行役員
社長補佐（秘書室・監査部・内部統制部・総合企画部・事業改革推進部・経理部・人事部・広報部・ＩＴ戦略部・情報システム部・総務部・法務部・危機管理部・購買部）

代表取締役社長

以上

ＪＸホールディングス株式会社 広報部〒100-8161 東京都千代田区大手町一丁目 1 番 2 号

TEL:03-6257-7069
ナセ BA 英語多読講座参加申込用紙
下記に必要事項をご記入のうえ、図書館カウンターへご持参いただくか、FAX、メールのいずれかの方法でお申し込みください。
先着順となりますので、定員となり次第締め切りとさせて頂きます。

申込日：

月日

ふりがな

お名前
住所（〒-）

連絡先
電 話

利用者番号
※お持ちであれば利用者カード右上に掲載の番号をご記入ください。

参加希望講座□一般・多読入門者向け講座 13：00-14：45 受付 12：30（ 高校生以上の英語多読に取り組みたい方、児童・生徒の保護者の皆様、高校生や短大・大学生 など ）※いずれかに15：00-16：25
チェックを入れ □ 教育関係者向け講座て下さい（ 英語教育に携わる小・中・高の先生方、受付 14：30-

米沢英語懇話会会員の皆様 など ）参加申込期間 / 6 月 20 日（木）から 7 月 5 日（金）までお申込方法：市立米沢図書館 米沢市中央 1-10-6 へご持参
FAX でお申込

ファックス番号 0238-26-3012

メールでお申込 tosyokan@library.yonezawa.yamagata.jp
鬼怒・小貝水防連合体が水防訓練を実施

武笠弘二さんが紺綬褒章を受章

毎年６月、鬼怒川と小貝川流域の５市町（つくば市、常総市、八千代町、つくばみらい市、下妻市）の消防団が合同で「鬼怒・武笠弘二さんが、昨年５月に両親の遺言に従って下妻市に1,000万円の寄付をし小貝水防連合体水防訓練」を行っています。今年は６月23日につくば市の小貝川スポーツ公園にて、63回目の訓練が行われました。

た功績が認められ、紺綬褒章を受章されました。

この訓練は、台風の接近や集中豪雨による河川の氾濫などを想定した水防工法を消防団員が実践的に学ぶことを目的としてい昨年３月に86歳で亡くなった父親の弘さん（今泉）は、かつて市内で建設業を営んます。小貝川の増水を想定した訓練では、竹とげ作り、杭ごしらえ、土のう作りなどの演習が行われ、参加した消防団員は災害でいました。2004（平成16）
年に59歳で亡くなった母・洋子さんは地域の仲間とバレ時の対応力向上に努めていました。

ーボールや踊りを楽しむなど、地域に貢献していました。弘さんと洋子さんは生前、本部長の小田川浩つくばみらい市長は「訓練の成果を地域の水防活動に活かし、住民の財産と生命を守ってほしい」と述べ、生まれ育った下妻市に恩返しがしたいという思いがあり、弘二さんは、その遺志をこの水防訓練の重要性を強調しました。

継いで寄付したものです。
消防防災課

武笠さんは、「両親の思いが何かの形で市の力になれば」と話していました。いただいた寄付は大切に活用してまいります。このたびの受章おめでとうございます。
秘書課

杭ごしらえ
各種水防工法で使用する杭を打つために先端をとがらせて準備する

渡辺國男さんから下妻市に100万円の寄付
市内長塚在住の渡辺國男さん（99歳）から、下妻市に100万円の寄付をいただきました。

月の輪工
出水中に、堤防の居住地側斜面に漏水により水が吹き出した場合に、土のうを積んで水を溜め、その水圧で堤防からの漏水を抑える工法

間もなく100歳を迎えようとする渡辺さんですが、「世界中で起こっている紛争にとても心を痛めている。戦争を経験した者にとって、平和が何物にも代えがたいものだと強く訴えたい。高齢の私にできることは限られるが、安心安全に暮らせるために役立てて欲しい」と話してくれました。
いただいた寄付は大切に活用してまいります。温かいご支援、心より感謝申し上げます。
秘書課

防災事業説明会を開催
６月29日と７月６日に市内の自治区長、代表区長、自主防災会長を対象に、市が実施している防災事業の説明会を４回開催し、スポーツフラッシュ○茨城県民総合体育大会

合計で約150名の参加がありました。
この説明会の目的は、市の防災事業のうち、地域の皆様に関係の深い内容について説明し、理解と協力を得ることです。

＜陸上＞

説明会では、菊池市長から「地域の自助・共助の防災力を高めていただきたい」との挨拶があり、粟野自治区長連合会長から【男子の部】

県西地区大会⇒茨城県大会出場

流大会

川県輪島市での本市職員の支援活動の体験談が紹介されました。

共通800m

下妻中学校

３年

中村晴乃助

第１位

【女子の部】
あおやぎ

共通走高跳

千代川中学校３年

青柳

共通100mH

千代川中学校

３年

飯島

いいじま

主な説明内容茨城県大会

団体名：スマイルキッズ
なかむらせい の すけ

は自主防災組織設立や防災訓練参加の呼びかけ、災害対策物品助成事業の説明などがありました。また、能登半島地震の際の石○第43回関東ブロックスポーツ少年団女子バレーボール交のあ乃愛
な つき

菜月

種

目：バレーボール

結

果：優勝

第１位

実施日：令和６年７月６日（土）、７日（日）第１位

上位大会有り：第43回関東ブロックスポーツ少年団女子＜柔道＞(1) 自主防災組織の活性化事業

バレーボール交流大会
あさ い(2) 避難行動要支援者の支援プラン

男子

下妻中学校

３年

浅井女子

東部中学校

１年

霜村

東部中学校

２年

栗原

しもむら

(3) 令和６年度の総合防災訓練の実施

しょうた翔太ききょう紀京第１位
第１位＜卓球＞バレーボール大会」
くりはら

説明会に参加できなかった方や関心のある方は、女子シングルス

消防防災課窓口や市ホームページで資料をご覧＜ソフトテニス＞
女子団体ください。

○第２回鹿嶋市長杯優勝カップ争奪「第８回鹿嶋市小学生

さき彩綺

東部中学校

第１位
優勝

団体名：スマイルキッズ
種目：バレーボール

結果：優勝

実施日：令和６年６月30日（日）○茨城県民総合体育大会←こちらからご覧いただけます＜陸上＞【女子の部】
あおやぎ

共通走高跳
消防防災課
7 広報しもつま 2024.８

共通100mH

千代川中学校
千代川中学校

３年
３年のあ

青柳乃愛

いいじまな つき飯島菜月

第２位 ⇒ 全国大会・関東大会出場
第３位 ⇒ 関東大会出場

生涯学習課
広報しもつま 2024.８ 6
飯島賢二の第 315 回『恐縮ですが…一言コラム』「㈱電気自動車屋日本」的大転換！！
2009.6.7

次代を担う、新たな産業育成が急がれている。その一つが、エネルギーとエコ環境等の低炭素化産業ビジネス、そしてもう一つが、少子高齢化を背景にしたキーワード「安心・安全」の介護・福祉関連ビジネス＆防犯・防災ビジネスといわれている。
特に、地球環境・低炭素化社会の実現を目指す、エネルギー環境ビジネス分野は、オバマ大統領がその最重要政策の一つとして「グリーンニューディール」（A Green New Deal）を掲げ、国を挙げて産業育成を目指す姿勢を提唱して、世界中の注目を集めている。
オバマさんには申し訳ないが、現時点、この分野での日本の技術は、アメリカ以上に高水準を保っており、世界のトップクラスといっていいと思う。
例えば、資源のリサイクルの分野…伐採した端材を環境にやさしい固形燃料「ウッドチップ・ペレット化」する技術、てんぷら油から軽油代替エネルギーに変えるＢＤＦ（Bio Diesel Fuel）技術、海水や汚水を浄水化（上水 or 中水化）する技術、ＬＥＤ（Light Emitting Diode）型電球・液晶化・ヒートポンプ等省エネ最先端技術を導入した省エネ住宅、省エネビルの開発・普及、ハイブリッド車や電気自動車の開発技術、世界同時促進が予測される、電子力発電所の原子炉開発技術等、現時点でも、「技術大国・日本」は、環境配慮のトップランナーとなるべきポジションにいるといっていいだろう。
たとえば、大胆な夢企業。電気自動車の開発、販売、普及の為、ハイブリッドのトヨタと技術の日立、電池の三洋電機と供給の東京電力が一緒になって「㈱電気自動車屋日本」なんて会社が出来たらいいかも、勿論地公体と連携して…こんな発想が実現するくらいの、極端なステージ転換が必要となるだろう。
しかしながら、現状で、これらが近い将来、しかもスピーディに、日本を支える基幹産業に成長するか…となると、いささか考えてしまうかもしれない。というのは、いずれをとっても前例の無い分野、いわば未知のマーケットに挑戦するわけで、何としても不確実要因が多すぎる。しかも、いずれの分野でも新技術を駆使した製品化、商品化というプロセスの中で、大きな設備投資が伴ってくる。大企業ならともかく、中小企業にはしんどい話である。
小社のクライアントも、この分野に果敢にチャレンジしている中小企業がいる。知的財産権をクリアし、複雑な許認可を取得し、いよいよ製品化のため、工場の新設。未知なる分野への設備投資に、国からの支援は全く無く、苦労に苦労を重ね、頭の固い銀行団と交渉、何とか資金調達を成功させ、やっと製品化に漕ぎつけた。同時進行で販路の開拓と、資源の安定供給（仕入れ）の確保に全力を投入。工場ラインは動き始め、順調に製品は出来てきたが、何としても、販売が計画通りいかず、資金的に底が見えてきた。先月も、今月も資金繰りに走り回り、四苦八苦で細々と繋いでいる…こんな状態が続き、心身共に疲れきった経営者、果たして、こんな状況で、将来を担うべき新産業の創造・育成が出来るのだ
ろうか？中小企業が得意の技術力を活かし、この分野で活躍できる基盤は、今のところ大変厳しい。
この点が、オバマさんとは大違い、雲泥の差があるのだろう。最初から存在の無い市場を作り上げ、前例の無い販路を開拓し、モデルが無い流通チャネルと消費パターンを創出するに、これらに関わる研究者、機関、規模関係なく各企業や消費者までに対し、国策として支援を惜しまない姿勢のアメリカは、本気で将来の基幹産業を作り出そうとしている。
日本の場合はこの点に関して、まだまだ政策が不十分であり、施策の実行速度も極端に遅すぎる。金も、人財も、力も乏しい中小企業が、志高く、現時点でこの分野に挑戦したとしても、ことごとく挫折してしまっている。こんな状況で推移する限り、いくらアメリカより技術力が高いと自慢しても、追い越される日は、そう、遠くないと断言できる。何とかすべきと思っているが…実につらい話である！
十和田市事務事業評価シート【事務事業の概要】
整理番号②－19

実施計画番号25

事業開始年度

20

事務事業名

市立中央病院コージェネレーションシステム事業事業終了年度

担当課名

業務課

事務の種類（選択）

根拠法令等関連事務事業

背景や経緯等

常用発電機の運転により、昼間の使用電力のピークカットを行い、基本料金の低減をする。更に発電機の運転により発生する廃熱（380℃）で蒸気ボイラーを運転し、A重油使用量を削減する。

事務事業の目的

コージェネレーションシステム（熱電供給設備）の採用によりエネルギーを有効利用し、総合熱効率を高める。

実施状況

昼間の使用電力のピークカットを行うことにより、契約電力を低減し維持している。また、ピークカット時に運転する発電機の廃熱を利用し、A重油使用料を削減している。

【人件費の推移】
26年度実績
正職員
正職員以外（選択↓）27年度実績（見込）

従事者数（人）
活動日数（日）
人件費（千円）
従事者数（人）
活動日数（日）
人件費（千円）0

28年度予定00【事業費の推移】
26年度実績

事業費合計（千円）

27年度実績（見込）00

28年度予定
0

【指標】

活動指標

活動指標名①計算式等

単位

26年度実績

27年度実績（見込）

28年度予定活動指標名②計算式等単位

26年度実績

27年度実績（見込）

28年度予定

成果指標名①計算式等
単位

契約電力

26年度実績
27年度実績（見込）
1,100
1,100
Kw
1,100
1,100
達成度(%)
100%
100%
成果指標名②A重油使用量計算式等単位
26年度実績
27年度実績（見込）
目標値
947,454
947,454リットル 実績値
873,163854,139
達成度(%)
108%
110%
目標値
実績値

成果指標

1/2

28年度予定1,100

28年度予定947,454

十和田市事務事業評価シート【担当課による検証】

妥
当性

①

検証（選択）

市民ニーズ等から見る妥当性

Ａ 薄れていない
Ｂ 幾分薄れている
Ｃ 薄れている市民ニーズや時代潮流の変化により、事務事業の役割が薄れていないか評価 点数
A

合計

検証の理由
存在意義の見直しの余地

0/4

成果向上の余地

0/6

コスト削減の余地

0/6

受益者負担適正化の余地

0/4

改善の余地

0/ 20

24

実施主体である妥当性

Ａ 妥当である② 行政が実施することが妥当か（民間と競合し Ｂ あまり妥当ではない
Ｃ 妥当ではないていないか）A

2

Ａ 順調である
Ｂ あまり順調ではない
Ｃ 順調ではないA

2

Ａ 順調である
成果指標の目標達成状況は、順調に推移し Ｂ あまり順調ではない
Ｃ 順調ではないているか

A

2

A

2③

有
効性ポイント

活動指標から見る有効性
活動指標の実績は、順調に推移しているか

成果指標から見る有効性④

6

事務事業の見直しの余地⑤

Ａ 見直しの余地はない
成果を向上・安定させるため、事務事業の見 Ｂ 検討の余地あり
Ｃ 見直すべき直しの余地はあるか

Ａ コストに無駄がない
Ｂ 検討の余地あり⑥ 事務手順の見直しや正職員以外での対応に Ｃ 可能である
より、成果を下げずにコスト削減は可能か★ 実施済
Ａ コストに無駄がない
他の事務事業との統合・連携
Ｂ 検討の余地あり⑦ 類似又は関連事業との統合・連携により、成 Ｃ 可能である果を下げずにコスト削減は可能か★ 実施済
Ａ コストに無駄がない
民間委託等
Ｂ 検討の余地あり⑧ 民間委託・指定管理者・ＰＦＩ等により、成果を Ｃ 可能である
下げずにコスト削減は可能か★ 実施済

事業費の削減の余地

効率性

受益の偏り

公平性

⑨現在の受益は公平か。特定の個人・団体に受益が偏っていないか

Ａ 偏っていないＢ 多少偏っている
Ｃ 偏っている

A

2

A2

A

2

A

2

64
受益者負担の見直しの余地

Ａ 見直しの余地はない⑩ 現在の受益者負担は適切か。見直しの余地 Ｂ 検討の余地あり
Ｃ 見直すべきはあるかA

2

現在の適性 20 / 20

【点数化による検証】
当該事業の現在の適性は20点中20当該事業の改善の余地は20点中点です。

0点です。

【担当課長による評価】
当該事業の今後の方向性（選択） ※事業終了年度がH27の場合は回答不要⇒

現状のまま継続

方向性の理由 ※事業終了年度がH27の場合は回答不要
使用電力量のピークカットによる電力基本料金の削減及び発電機の排熱を利用した蒸気ボイラー運転のいずれも効果が認められことから、継続実施するものである。

今後の具体的な取組方策と狙う効果 ※事業終了年度がH27の場合は、『事業を実施したことにより今後見込まれる効果』を記載してください。
現行どおり

2/2
News Release 2024 年 4 月 1 日
七十七ヒューマンデザイン株式会社が運営する結婚相談所が開業しました！
株式会社七十七銀行（頭取 小林 英文）の１００％出資子会社である七十七ヒューマンデザイン株式会社（取締役社長 庄司 大志）は、かねてより結婚相談所の開業に向けた準備を進めてまいりましたが、ご案内のとおり本日開業しました。
七十七グループは、マリッジ株式会社（代表取締役社長 松橋 隆広）等の地域のＩＢＪ加盟企業との連携等を通じて、東北地域における婚活事業の活性化を図り、地域内での出会いを後押しすることで、人口の定着や女性が働き続けられる環境の創出など、社会・経済の両面から地域の持続的成長を支援していきます。
記
１．事業概要事 業 内 容 結婚相談所の運営
名
称 ７７結び（ななむすび）
七十七ヒューマンデザインの社章は、水引を交差しながら作られた輪「あいおい結び」をモチーフにしています。あいおい結びには、「ともに生きる、名称の由来老いるまで」という縁結びの意があり、「７７」と「結び」を掛け合わせて「７７結び（ななむすび）」としました。
所
在地 仙台市青葉区中央三丁目３番２０号（七十七ヒューマンデザイン内）（１）結婚を前提とした出会いの提供およびご入会から婚約に至るまでのコンシェルジュによる伴走サポート
事 業 内 容 （２）コンシェルジュによるお相手の紹介および専用アプリ等を使用したお相手検索サービス等の提供（３）婚約後のライフステージに応じた各種金融商品やサービスの案内
７７結びＨＰ（https://77musubi.77humandesign.co.jp/）へ直接アクセス、または、七十七銀行本支店備付の本相談所のチラシ（別紙）に記載されている二次元コードの読取から無料面談予約フォームに必要事項を入力のう
申 込 方 法え送信してください。コンシェルジュより、面談日程のご連絡を差し上げます。
ご面談時に、入会プランやサービス詳細、必要書類等についてご案内します。
連
携
先 ㈱ＩＢＪ（東証プライム上場）、マリッジ㈱等の地域のＩＢＪ加盟企業等
２．その他
結婚相談事業のもう１つの柱として、マッチングアプリの運営にかかる検討を進めております
が、こちらについては別途お知らせします。
以 上（関連するＳＤＧｓ）
ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals）
2015年9月に、国連に加盟する全ての国が全会一致で採択した国際目標であり、17のゴールと、169のターゲットから構成されています。
七十七グループは2020年7月に「七十七グループのＳＤＧｓ宣言 ～ もっと、ずっと、地域と共に。～」を表明し、ＳＤＧｓに対する取組みを更に強化するため、2021年10月に「ＳＤＧｓ実践計画」を策定しました。

七十七グループは持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を支援しています。

もっと、ずっと、地域と共に。

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令和元年度国立大学法人東京海洋大学第３回役員会議事要録
日時 令和元年６月２７日（木）１５時５５分～１６時０５分

場 所 白鷹館 多目的スペース１（品川地区）
出席者 竹内学長、東海理事、黒川理事、宮原理事
陪席：堀内副学長（兼 事務局長）、青山監事、久保田監事
事務担当者：中里総務部長、溝部財務部長、五十嵐企画評価課長ほか事務関係者

議事【審議事項】
１

平成３０事業年度に係る業務の実績に関する報告書について
学長から資料１に基づき、平成３０事業年度に係る業務の実績に関する報告書について説明があり、審議の結果、原案のとおり承認した。また、軽微な修正等が必要となった場合の対応は、学長に一任することとした。
２

平成３０年度決算の概要について（１）平成３０年度決算の概要等について（２）平成３０年度資金管理実績について（３）平成３０事業年度財務諸表等について
堀内事務局長から資料２－１～２－７に基づき、平成３０年度決算の概要について説明があり、審議の結果、原案のとおり承認した。また、軽微な修正等が必要となった場合の対応は、学長に一任することとした。

３

令和２年度概算要求事項について
堀内事務局長から資料３に基づき、令和２年度概算要求事項について説明があり、審議の結果、原案のとおり承認した。また、要求順位等については、学長に一任することとした。
４

役員の兼業について
資料４に基づき、役員の兼業について説明があり、審議の結果、原案のとおり承認した。

【報告事項】
１

高等教育無償化に係る機関要件の申請について東海理事から資料５に基づき、高等教育無償化に係る機関要件の申請について報告があった。

1

２

第１回校友会総会・ホームカミングデーについて学長から資料６－１～６－２に基づき、第１回校友会総会・ホームカミングデーについて報告があった。
３

役員の兼業について
資料７に基づき、役員の兼業について報告があった。

４

２０１９事業年度会計監査人の選任について
堀内事務局長から資料８に基づき、２０１９事業年度会計監査人に有限責任監査法人トーマツが選任された旨の報告があった。
５

科目等履修生規則の一部改正及び研究生規則の一部改正について
東海理事から資料９に基づき、科目等履修生規則の一部改正及び研究生規則の一部改正について報告があった。
以上
配付資料○令和元年度第２回経営協議会議事要録
資料１

平成３０事業年度に係る業務の実績に関する報告書（案）

資料２－１

平成３０年度決算の概要

資料２－２

資金管理規則第１２条に基づく平成３０年度資金繰実績報告

資料２－３

平成３０事業年度財務諸表

資料２－４

平成３０事業年度決算報告書

資料２－５

平成３０事業年度事業報告書

資料２－６

独立監査人の監査報告書

資料２－７

平成３０年度監査報告

資料３

令和２年度概算要求事項（案）について

資料４

役員の兼業一覧【審議】資料５

高等教育の修学支援制度について

資料６－１

校友会総会・ホームカミングデーの開催（報告）他

資料６－２

東京海洋大学校友会総会・ホームカミングデー

資料７

学長の兼業一覧【報告】資料８

国立大学法人における会計監査人の選任について(通知）資料９東京海洋大学科目等履修生規則の一部改正（案）新旧対照表

2

他

他
B-1.「いろいろな方法で試しているうちに気付いていく」ｰ色水遊びを通してｰ
富士松南幼稚園（愛知県刈谷市） 〈4・5歳児 事例 5月〉
ねらい• 草花や果物の皮・実などを使って色水を作る中で、作り方・混ぜ方・使い方などを自分なりに工夫する。
• 気付いたことを言葉で表したり、友達と比べたりして、発見や試しを楽しむ。
• 自分のイメージ・したいことに合わせて、何度も試したり、工夫したりする。

環境設定• 木陰にベンチ・テーブル・色とりどりのパンジーのプランターを並べ、コーナーを設定する。
• 透明のカップ・ペットボトル・ビニール袋などを多く用意する。
• すりこぎ・スプーン・ナイフ・はし・じょうご・茶漉し・茶碗等

実

践

驚きから発見へ − 5歳児Ｙ児
H児はパンジーの花の全色（赤・紫・白・黄・青）を持って来て、一枚ずつ入れてはつぶすことを繰り返す。
Y児は隣でH児の様子をじっと見ている。
Ｈ児：「緑になった」
Ｙ児：「何、入れた？」Ｈ児：「白と黄と紫入れたら、緑になった」
Ｙ児：「すごいね」
教師：「すごい発見だね。白と黄と紫入れたら緑になったんだ」と一緒に喜ぶ。

考察

Ｈ児は自分が予想していた色と違う色ができ、驚きと不思議さを感じたようだ。「混色でどんどん色が変わっていくんだ。色って不思議にできるんだ」と感じているようであった。見ていたＹ児もＨ児の発見に共感している。
試しと予想したことと違うことからの気付き − 5歳児Ｈ児
教師が赤色、Ｓ児が黄色の色水を作ったのを見て、
Y児：「先生、赤と黄と緑だね、信号だね」「これ、混ぜたらどうなるかな」
教師：「どうなるかな、面白そう。Ｓちゃん、混ぜてみる？」
Ｓ児：「うん、混ぜてみる」
Y児：「初めは、黄を緑に入れる」 と言って入れる。
Ｙ児：「混ざった。何か、黄緑だ」
教師：「本当だ、黄緑に変身したね」
Ｙ児：「今度は、赤を入れるよ」
しかし、赤は混ざらない。どろんとした感じで真ん中に固まる。
Ｙ児：「なんで、混ざらない？」
教師：「どうしてだろう。何か違うのかな」
Ｙ児：「なんかさー、どろどろしてるから混ざらないんじゃないかな」
教師：「うん、そうかもしれないね」

22

考

察

Y児はＨ児の作っている様子から、色を作ることに目が向いたようだ。赤･黄・緑を混ぜたらどうなるかなと好奇心がわき試してみたくなったようだ。実際には予想と違って混ざらなかったが、Ｙ児なりにどうして混ざらないかをどろどろ具合に関係があるのではないかと考えることにつながった。
時間の経過に伴った色の変化に気付く − 5歳児Ｄ児
D児は紫のパンジーでペットボトル一杯分の色水を作り、大事そうにかかえて部屋に持って行く。
午後になり、Ｄ児が「先生、進化した」と言ってくる。見てみると、水色に色が変わっていた。教師が「この色水すごいね。色が変わるんだね」と驚くと、Ｄ児「ポケモンも進化するんだよ」と言う。教師「また、明日も進化するかもしれないね」と期待を持たせる。
次の日から、毎日、色を確認しては伝えに来た。次の日は緑色、その次の日は黄緑色、日ごとに色が薄くなっていき、一週間変化の様子を伝えてきた。ほとんど色がなくなった時に「僕のは進化する色水だったんだ」と満足そうにつぶやいた。

考察

Ｄ児は自分が作った色水がきれいにできてうれしくて大事にしていたからこそ、色が変わったことに気付いたと思われる。
作り方の発見 − 5歳児Ｎ児・Ｊ児
Ｎ児は紫の花びらを2・3枚もって来てはつぶしてペットボトルに入れることを繰り返す。10回以上繰り返す中で、茶碗が動かないように支え方を考えたり、「力を入れると早くできる」と言って力を入れたり、「ねばねばになる、納豆みたい」と出来具合を言葉に出したりする。
Ｊ児は「僕、簡単にできる方法、知ってる」と、作った色水に水を足して「ちょっと入れると濃い」「たくさん入れると薄くなる」と水を入れている。

考察

Ｎ児は何度も同じ方法で繰り返すことにこだわり、その中で感覚的にやりやすい方法をつかんだり、出来具合から見立てたりしていた。
Ｊ児は早くできるということにこだわっていたが、その中で、水の量によって濃さが違うことに気付いていた。
作り方の発見 − 4歳児Ｍ児・Ｇ児・Ｋ児
5歳児が色水を作っているのを見て、やってみようとする。すりこぎが使えず、近くにある材料でいろいろ試してみる。M児はビニール袋でもんだり、Ｇ児はペットボトルに花びらと水を入れて振ったりして作ることを思いつく。Ｋ児は友達にもらった色水の中に水を入れて「たくさんになった」と喜んでいる。

ポイント
園でよく行われている「色水遊び」ですが、子どものつぶやきを丁寧に記録していくと、子どもたちが友達の様子を観察しながら自分なりに試行錯誤していく様子など、さまざまな気付きや発見をしている姿が見て取れます。また、保育者が子どもの気持ちを大切にし、一週間の変化をみるなど時間をかけてかかわることで、子どもの活動がさらに深まっていく様子もよく現れています。

23
第 1 版：2020 年 6 月 1 日作成

本院で腹腔鏡下スリーブ状胃切除を受けられた患者さん・ご家族の皆様へ～2016 年 8 月から 2020 年 5 月までに腹腔鏡下スリーブ状胃切除術を受けられた患者さんの情報の医学研究への使用のお願い～【研究課題名】
腹腔鏡下スリーブ状胃切除（LSG）における至適ステープラーの検討【研究の対象】
この研究は以下の方を研究対象としています。
2016 年 8 月～2020 年 5 月に当院で腹腔鏡下スリーブ状胃切除術を受けられた患者さん【研究の目的・方法について】2014 年 4 月、腹腔鏡下スリーブ状胃切除（以後 LSG）が保険適応となり、現在わが国において、その数は増加しています。LSG において、胃切除は自動縫合器（ステープラー）を使用しますが、術前に胃壁の厚さを測定することは困難であり、術者の経験的知識に基づいてステープラーを選択しています。しかし組織の厚さとステープラー高のミスマッチが術中・術後の縫合不全や出血の原因となることが報告されており、胃壁の厚さを術前に知っておくことの重要性が増しています。
本研究の目的は、LSG を施行した患者さんの術前・術後の電子カルテ内のデータを使用し、部位ごとの胃壁の厚さに影響を与える因子を抽出することです。これらを解析することにより、最適なステープラーを術前に想定することが可能となり、縫合不全や出血といった合併症のリスクを低下させることが可能となると予想されます。
本研究で得た患者さんの診療情報は、匿名化した上で学会発表や医学論文公表に使用させていただきます。
研究期間：2020 年 7 月 20 日～2023 年 3 月 31 日
【使用させていただく情報について】本院におきまして、腹腔鏡下スリーブ状胃切除術を受けられた患者さんの、術前・術後の電子カルテ内の診療情報を使用します。また胃壁の厚さに影響を与える患者さんの診療情報も使用させていただきたいと思います。なお患者さんの診療記録（情報）を使用させていただきますことは本学医学部倫理委員会において外部委員も交えて厳正に審査され承認され、大分大学医学部長の許可を得ています。また、患者さんの診療情報は、国の定めた「人を対象とする医学系研究に関する倫理指針」に従い、匿名化したうえで管理しますので、患1

第 1 版：2020 年 6 月 1 日作成
者さんのプライバシーは厳密に守られます。当然のことながら、個人情報保護法などの法律を遵守いたします。
使用する情報年齢、性別、入院時および手術前の体重・BMI、糖尿病、高血圧、脂質代謝異常、睡眠時無呼吸症候群等です。
【使用させていただく情報の保存等について】本研究に使用した情報は、論文発表後 10 年間、紙媒体は大分大学医学部消化器・小児外科学講座の鍵の掛る保管庫にて保存し、電子データはパスワードを設定し、研究責任者が厳重に保管いたします。保存期間終了後は個人を識別できる情報を取り除いた上で、紙媒体はシュレッダーで、データは復元できないようにしてから廃棄します。
情報の管理について責任を有する者の氏名又は名称
大分大学医学部消化器・小児外科学講座

猪股 雅史【患者さんの費用負担等について】
本研究を実施するに当たって、患者さんの費用負担はありません。また、本研究の成果が将来薬物などの開発につながり、利益が生まれる可能性がありますが、万一、利益が生まれた場合、患者さんにはそれを請求することはできません。
【研究資金】
本研究においては，公的な資金である大分大学医学部消化器・小児外科学講座の基盤研究費を用いて研究が行われ，患者さんの費用負担はありません。
【利益相反について】
この研究は，上記の公的な資金を用いて行われ，特定の企業からの資金は一切用いません。
「利益相反」とは，研究成果に影響するような利害関係を指し，金銭および個人の関係を含みますが，本研究ではこの「利益相反（資金提供者の意向が研究に影響すること）は発生しません。

【研究の参加等について】
本研究へ診療情報を提供するかしないかは患者さんご自身の自由です。従いまして、本研究に診療情報を使用してほしくない場合は、遠慮なくお知らせ下さい。その場合は、患者さんの診療情報は研究対象から除外いたします。また、ご協力いただけない場合でも、患者さんの不利益になることは一切ありません。なお、これらの研究成果は学術論文として発表することになりますが、発表後に参加拒否を表明された場合、すでに発表した論文を取り下げ
2

第 1 版：2020 年 6 月 1 日作成
ることは致しません。
患者さんの診療情報を使用してほしくない場合、その他、本研究に関して質問などがありましたら、主治医または以下の照会先・連絡先までお申し出下さい。
【研究組織】
所属・職名

氏名

研究責任者

大分大学医学部消化器・小児外科学講座

教授

猪股 雅史

研究分担者

大分大学医学部附属病院消化器外科

講師

遠藤 裕一

大分大学医学部附属病院消化器外科

助教

増田 崇

大分大学医学部附属病院消化器外科

病院特任助教 平下 禎二郎

大分大学医学部附属地域医療学センター
大分大学医学部附属病院消化器外科

助教

川崎 貴秀

病院特任助教 渡邉 公紀

大分大学医学部附属病院消化器外科

医員

中沼 寛明

大分大学医学部附属病院消化器外科

医員

藤永 淳郎

【お問い合わせについて】
本研究に関するご質問等がありましたら下記の連絡先までお問い合わせ下さい。ご希望があれば、他の研究対象者の個人情報及び知的財産の保護に支障がない範囲内で、研究計画書及び関連資料を閲覧することが出来ますのでお申出下さい。
照会先および研究への利用を拒否する場合の連絡先：
住所：〒879-5593 大分県由布市挾間町医大ヶ丘 1-1

電 話：097-586-5843
担当者：大分大学医学部消化器・小児外科学講座
講師 遠藤 裕一（えんどう ゆういち）

3
PASJ2022FROA10

J-PARC SDTLで発生したマルチパクタ抑制のための空洞内洗浄について○伊藤 崇，森下 卓俊，平野 耕一郎，北村 遼，小林 史憲，新井 宇宙（日本原子力研究開発機構）,
南茂 今朝雄（高エネルギー加速器研究機構）, 根本 康雄，小坂 知史（株式会社NAT）

J-PARCリニアック配置図

DTL

Front-end(7 m)(IS+LEBT+RFQ+MEBT)

(27m)

3MeV

50MeV

→50mA

SDTL
(84m)

ACS(109m)

191MeV
181 MeV→190MeV

400MeVSDTL (Separated DTL)
Cavity B

Q-Doublet

Cavity A

Q-Doublet

Beam

Number of cavities
Diameter
LengthDrift tube diameter
Bore diameter
Number of cells
Operating frequency
Operating power
Repetition
Rf macro-pulse widthEnergy

32520 mm
1.5 m(S01A) ~ 2.5 m(S16B)
92 mm
36 mm
5324 MHz
180 kW~800 kW
25 Hz
600 µs50 MeV~190 MeV

不具合症状 震災後、運転電力付近で正常に電力が投入できない空洞が発生。
（S05A～S06Aで顕著に発生）◼ 空洞電力で約250kWから450kW（クライストロン出力で約500kW～900kW）の範囲では空洞内に正常に電力を投入できない。
◼ この電力範囲では真空度が悪化する。
◼ この電力範囲ではマクロパルスの波形がゆがむ

Design operation
Power

Multipactor power
regionCh1 : S5A_Tank_PowerCh2 : S5B_Tank_Power
Ch3 : S5A_Ref._Power
Ch4 : S5B_Ref._Power

正常な波形

内部観察とシミュレーション結果
Superfish

Trajectoryof Electron◼ 空洞内壁に円周状の黒い変色がみられる。
◼ 空洞表面でマルチパクタが発生している。
◼ 丸印で発生した電子は発生場所に戻って空洞内壁面に衝突し、再び電子を発生させている。

洗浄前に実施した対策と結果

この点をプロット
クライストロン出力に対するVSWR（S05B）
効果あり効果あり◼ 真空ポンプ増強、オイルフリー化（ロータリーポンプ→スクロールポンプ）、真空配管交換、等々の対策を行った結果、不具合症状の改善（マルチパクタ領域の縮小）がみられたが、再拡大し解決には至らなかった。

効果弱

空洞内部に付着している（と思われる）オイルを除去すれば回復するのでは？
全体として悪化が継続している

次の対策として、アセトンによる空洞内壁洗浄の実施を決定。
マルチパクタ領域上限値の推移（S05A,S05B,S06A）

アセトン洗浄（S05B）◼ 拭き取りは手作業◼ ワイピングクロス、綿棒にアセトンを染み込ませて空洞内壁、など真空面になる部位を全て拭く。最後にアルコールで拭き上げる。
◼ ドリフトチューブとステムは拭かない。
S05B空洞内部

空洞内壁端板アセトン洗浄（S05B）
TMP oilRP oil

黒い汚れ（端板）

端板
Vacuum Port

Vacuum port

◼ 空洞内壁面は非常に汚れていた。
◼ 黒い汚れの成分はロータリーポンプのオイル成分と良い一致を示した。

アセトン洗浄（S05B）
S05Bのマルチパクタ領域は消失した
2015/05/26

洗浄前

2015/12/02

洗浄後

2016/03/02

洗浄後

VSWRが一定

2016/07/02

洗浄後

S05Bの再発無し◼ アセトン洗浄が有効であると判断。
◼ 2016夏にS05A、S06A、S06Bのアセトン洗浄を決定。

アセトン洗浄（2016:S05A,S06A,S06B）
2016/07/02

2016/10/03

マルチパクタ領域は消失した

洗浄前

洗浄後

2016/07/02

2016/09/29

マルチパクタ領域は縮小した再洗浄すれば消失するのでは...
洗浄前

洗浄後

アセトン洗浄（S05A,S06A,S06B）
消失

消失

縮小後拡大
縮小後拡大

S05Aのマルチパクタ領域がどうしてもなくならない。
さらに次の対策として酸による空洞内壁洗浄の実施を決定。

縮小後拡大

ここまで縮小したが再拡大した

酸洗浄（S05A）◼洗浄手順
1. 洗浄剤による洗浄（油分除去）
2. 水洗（複数回）
3. 乾拭き4. 酸洗浄（希硫酸、又は希塩酸）
5. 水洗（複数回）
6. 乾拭き7. アルコール置換

S05A空洞内部（洗浄前）空洞

S05A空洞内部（洗浄後）固定チューナー◼ 空洞内表面の黒色の変色部分がなくなり銅色になった。
◼ 拭き取りウェスについた変色部（黒）の成分分析では銅が検出された（黒い変色部分はおそらく酸化銅）。
◼ 銅以外に特異な成分は検出されなかった。

酸洗浄（S05A）
アセトン洗浄(2019)

2か月程度で拡大

希硫酸洗浄(2020)

徐々に拡大

希塩酸洗浄(2021)

消失したまま変化なし
縦軸拡大

アセトン洗浄後の推移

希硫酸洗浄後の推移◼ 希硫酸洗浄後のマルチパクタ領域拡大速度が遅いことから、酸洗浄のほうが効果があると判断し、再度酸洗浄することを決定した。
◼ 拭き残し（水洗が不十分）箇所が複数見つかった。
◼ 2度目の酸洗浄では希塩酸を使用した。洗浄後、S05Aのマルチパクタ領域は消失し、再発していない。

希塩酸洗浄後の推移

洗浄履歴（S04A～S06B）
S04A

S04B

S05A

S06A

S06B

アセトン

アセトン

アセトン

残→ 拡大消失

消失

アセトン

2015

消失

2016
2017

アセトン

アセトン

アセトン

残残残→ 拡大 (fast)

2018
アセトン

2019

残→ 拡大 (fast)

希硫酸

2020

残→ 拡大 (slow)

希塩酸

2021

2022

S05B

消失

希塩酸

希塩酸

(2022/11月電力投 (2022/11月電力投入予定)入予定)

まとめ◼ 震災後に発生した不具合は、空洞内壁面で発生したマルチパクタが原因。
◼ アセトン洗浄、酸洗浄ともにマルチパクタの抑制・解消に有効。
◼ 空洞内壁が汚染していたことが根本原因（ロータリーポンプを使用していた）。
◼ S05A～S06Bの4空洞の不具合は解消し再発もしていない。
→ 定格電力での運転が可能に◼ 空洞内を清浄に保つことが何よりも重要

ご清聴ありがとうございました
TECHNICAL NEWS
分析技術報
リサイクル分離の自動化実施例■ はじめに分取液体クロマトグラフは適当なカラムと溶媒を選択することて広範囲の化合物を取扱えることから主に化合物の研究に多用されるようになっている。もつとも液体クロマトグラフではそのカラムの容量と長さがーつの分離限界になっていたが、リサイクルを適用することでその限界が克服され試料精製の範囲が飛躍的に拡大した。ただ、従来の弊社のリサイフル LC は全て手動操作てあったため、リサイクルの操作中、装置の側をはなれられない不便があった。これを解決し他の自動機能と組合せることて一層の自動化と省力化をはかったのが LC−908、LC−20 型である。
ここではこの LC−20 型を利用した自動化の例を報告する｡■自動化
リピートインジェクタ,オートリサイクラ及びフラクションコレクタはすべて CPU によつて制御されている。分析条件を設定すると、オペレーターは試料をセットするだけて自動的に分取ができる。
リピートインジェクタ、オートリサイクラ及びフラクションコレクタは相互に他の機器からのスタート信号によってスタートできるようになつており、スタート信号を発する機器を MASTER 信号を受けてスタートする機器をSLAVE と呼んでいる。この関係を LC−20、LC−908 ては MASTER−SLAVE のセレクタスイッチを設けて選択している。そのほか手動のインジェクタが MASTER となりフラワションコレクタ、オートリサイクルが SLAVE の場合を選択できる。

JRS-86,FC-201 はいずれも最大 99 試料を注入制御できる｡■ リサイクル回数とピーク幅及びピークとピークの間隔の関係

■ リサイクル回数の推定必要なリサイクル回数は次の式になる｡
n≧(W1/Z1)2
例えば,ピーク幅 W1 が 5ml,リテンションタイムの差 Z1 が 1.5ml の 2 つのピークをリサイクルで分離するに必要な回数は次のようになる｡
n＞52÷1.52≒11.1
必要なリサイクル回数 n は 12 回である｡■ リサイクル自動化実施例
左図のクロマトグラムは工ポキシ樹脂の硬化剤を分析したときのものである。クロマトグラムの R 間を完全自動化で完全分離したのち分取するには次の装置ガ必要になる。
リピートインジェクタ：JRS−86 型
オートリサイワラ：JAR−2 型

フラクションコレクタ：FC−201 型
リサイクル分取 HPLC：LC−20 型
試料注入から分取まて各装置類の設定条件は次のようにすれば良い。
リピートインジェクタがラクションコレクタが試料注入から分取までを図示すると下記のようになる｡

MASTER”でオートリサイクラー及びフSLAVE の場合てある。
Bio-sensors,Systems
Bi o -s en s o rs , H eHearta rt B i oBio-hybrid-hyb ri d Systems

Ee308
Ee308

A . A.T ITIXIER-MITA
X I E R - M I TA LAB.
LAB.
Multi-modal
Bio-sensing
Micro-devices[Multi-modal
Bio-sensing
Micro-devices]Centre for International Research on MicroNano Mechatronics (CIRMM)
LIMMS/CNRS-IIS(IRL2820) International
Collaborative
ResearchCenter(CIRMM)
Centre for Interdisciplinary
Researchon Micro-Nano
Methods
LIMMS/CNRS-IIS (IRL2820) International Collaborative Research Center
Integrated MEMS/NEMS technology

Integrated MEMS/NEMS technology
http://toshi.iis.u-tokyo.ac.jp/toshilab/?Members/Agnes+Tixier-Mita
http://toshi.iis.u-tokyo.ac.jp/toshilab/?Members/Agnes+Tixier-MitaD
ep a rtme nt ofo fInformatics
I nfo rmati cs
a nElectronics
d E l e ctro n i csDepartment
andInformation in biological systems, like the neuro-cardiac system, is essentially coded in a
multi-modal way through electrical and various bio-molecules signals. For the investigationof that information, multi-modal sensing tools is then needed. Our laboratory is developing
multi-modal bio-sensing platforms, which integrate different sensing techniques, for in-vitro
biological cells and tissue investigations. We target real-time and high resolution sensing tostudy cell culture and cell-cell interactions and communication. The platforms are mainly
based on Thin-film-Transistor (TFT) technology to realize integrated array of sensors.

Polarizers

Connectors

200 µm One TFT

One electrode= One sensor

Color Filter

Substrate
Liquid Cristal
mountedon a PCBSpacerLower glass

cardiomyocytesON
TFT array
substrate

PCBmuscleON

Cross section

ONGate Lines

1010.1

100μm

Optical observationDielectrophoresis

0.01Electrochemical sensing

2D
electrophysiology

1D electrophysiology

Wire bonding

Current density (A/m)

RGB

TFT array
substrate

TFT technology is used here for devices
applied to biomedical invetigation
Source/Drain Lines

TFT technology is usually used for displays.

Impedance
spectroscopy:
biomoleculesensingliver
Impedance
spectroscopy:
culture monitoring
E-league の大会運営支援サービスのご紹介
2021 年 1 月

Omyu Technology Co.,Ltd

１．E-league とは
OmyuTech では「EasyScore」や「一球速報.com」など、アマチュア野球界を中心に活動の活性化を支援するサービスを提供しています。「E-league」は、これらのサービスと連携して連盟の活動を支援するサービスです。本資料では E-league の大会運営支援サービス機能について概要をご紹介します。
E-league の大会運営支援サービスは、連盟が主催する大会の運営管理と情報発信をサポートします。Eleague の利用により、大会前の準備作業、大会開催中の情報入力・更新作業を大幅に省力化でき、大会準備段階から大会終了後にわたる種々の広報・情報発信も自動化できます。E-league は、限られたスタッフによるスムーズな大会運営と多様な情報発信を強力にサポートし、連盟活動を支援します。

２．E-league を活用した大会運営（１）大会前の準備
大会の開始前に、大会の基本情報、出場チーム・選手情報、各試合の日程や対戦組み合わせなどを順次 Eleague に登録します。
①大会基本情報の登録・大会名、開催期間、試合方式、参加チーム、使用球場などの基本情報を登録します。
・試合の記録・配信方法として、試合経過を 1 球ごとに配信する一球速報モードをはじめ、ランニングス
コアとバッテリー、長打のみを配信するイニング得点モード、試合結果の得点のみを配信する試合得点モードなど、スタッフの人数などの都合に応じた運用を選択できます。
・登録した基本情報は複製して利用できるので、次回以降の大会では変更部分の入力のみで済みます。
②参加チーム・選手の登録・参加申込を受けたチームを順次登録します。
・一球速報モードや各選手の記録を含めて配信する場合は、各チームの選手情報も登録します。
・チームや選手情報は Excel ファイルから一括登録できます。
③試合の日程・対戦組み合わせの登録
・各試合の日程・球場、対戦組み合わせを登録します。
・トーナメント表は自動作成・更新されます。
・事前に日程・球場を登録しておけば、組み合わせ抽選会の結果を反映して、直ちにトーナメント表が完成するので、リアルタイムの Web 速報や最速での PDF・紙媒体での配布が可能です。
④大会の Web 広報
・登録した情報は「一球速報.com」サイトの大会ページに掲載されるので、連盟のホームページから「一球速報.com」へのリンクを張ることにより、準備段階から大会情報を広報することができます。
⑤運営スタッフのアサイン
・運営スタッフとして登録した役員、審判、スコアラーの中から、各球場の担当役員、各試合を担当する
1

審判、スコアラーをアサインします。
・各球場・試合毎の運営スタッフ配分表は PDF データとしてダウンロードし、関係者に配布できます。

（２）大会開催中の運営大会日程の進行に合わせて、試合結果の登録、天候などによる日程変更の反映、出場選手の変更などを更新していきます。更新内容は Web サイトに反映され、最新版の資料配付も随時可能です。
①試合結果の登録
・試合の進行、結果によりイニング毎の得点または試合得点を登録します。
・結果は直ちに一球速報.com サイトに反映されるので、イニング得点速報や試合結果速報が可能です。
トーナメント表も自動的に勝ち上がります。
・スタッフに余力があれば、別途試合入力アプリ「EasyScore」で試合経過を入力することにより、一球速報も可能です。
②日程の変更・荒天等により試合中止が決まったときは、「試合開始前中止」を設定すれば、自動的に中止のお知らせが速報ページに掲載されるので、関係者やファンに即時に周知できます。
・変更日程が決まり次第、変更された日程を設定すれば、トーナメント表に自動反映します。
③出場選手の変更・出場選手の登録抹消、新規登録などの変更も簡単に対応でき、変更内容は Web サイトに反映します。

（３）情報発信と再利用
大会の準備段階から大会終了まで、E-league への登録・更新結果はリアルタイムで「一球速報.com」サイトに掲載・反映されます。連盟や参加チームのホームページに「一球速報.com」の大会ページへのリンクを張っておけば、関係者やファンはいつでも閲覧できます。必要であれば、連盟のホームページにトーナメント表、各試合のランニングスコアを組み込むことも可能です。
また、大会資料を PDF データとして随時ダウンロードし、関係者に配布することができます。
①大会 URL のシェア
一球速報.com の大会日程・結果、トーナメント表、参加チームの掲載ページの URL を SNS でシェアできます。また、URL をコピーして自身のホームページに貼り付けることもできます。
②連盟ホームページへの掲載
各試合のランニングスコアやトーナメント表をホームページに組み込む HTML 文を取得できます。これにより、当日試合のランニングスコアと最新の勝ち上がりを反映したトーナメント表を連盟のホームページにも掲載できます。
③資料配付
運営スタッフの配分表、トーナメント表や各試合の電子スコアブックは、いつでも PDF 形式でダウンロードできるので、必要なタイミングで関係者に配布することができます。
④大会パンフレット・記録集・年鑑の制作登録された大会情報、チーム・選手情報、組み合わせ・試合日程情報などを PDF データで出力し、大会パンフレットや記録集、年鑑などの出版にも利用できます。
2

3．E-league を利用した大会運営事例
・高知県軟式野球連盟 第９回夜さこい野球大会
特徴：１部、2 部、３部、壮年の部分け、年間通し平日ナイターの試合
・山形県高野連 2020 年夏 独自県大会
特徴：地区予選から県大会のトーナメント
・JABA 東京都 2020 都市対抗二次予選
特徴：敗者復活で４つの代表チームを選出※連盟のホームページへの組込み事例
・ヤングリーグ 2020 グランドチャンピオン大会
特徴：トーナメント大会の日程・結果／勝ち上がり表／参加チーム
・BC リーグ 2020 年間日程・結果
特徴：年間通し月毎のリーグ戦日程・結果

4．OmyuTech のサポート
E-league の大会運営支援サービスは無償でご利用いただけます。また、サービスのご紹介、ご相談、運用指導など、導入にあたってのサポートも無償で承っています。
なお、E-league は連盟を対象としたサービスであり、個人ではなく連盟としての利用申請が必要です。
連盟からのご要望、お問い合わせなど、お気軽に下記メール宛てにお寄せください。

宛先：supports@omyutech.com

3
/
メニューバーのをタップすると、LION FXの画面や取引に関する設定画面が表示されます。
メールアドレス変更や通知メール設定・ターゲットメール設定・パスワード変更等の設定も可能です。
[通貨ペア設定][初期値設定]HiroseTusyo

1

/
注文画面を開いた際に表示される【Lot数】や【許容スリップ】等の数値の初期値を設定することができます。

① 一括変更①

全通貨ペアの注文初期値を一括設定することができます。
設定値を入力後、[適用]をタップすると全通貨ペアに反映されます。

②② 通貨ペア別注文設定
通貨ペア別に注文初期値を設定できます。詳細は次ページ③③ 決済pip差

ストリーミング注文・クイック注文画面における決済pip差注文の適用の有無を設定できます。

HiroseTusyo2/①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪表示①✔が入っている通貨ペアがレートパネルや必要証拠金一覧に反映されます。タップすることでチェックマークを入れたり外したりすることができます。

通貨ペア

②

通貨ペア名が表示されます。

Ｌｏｔ数③④１Lｏｔ＝1,000通貨となります。
※MXN/JPY、NOK/JPY、SEK/JPY、HKD/JPYは1Lot=10,000通貨、HUF/JPYは1Lot=100,000通貨

許容スリップ
ストリーミング注文やクイック注文利用時に適用される許容スリップの設定ができます。

許容スプレッド⑤ ストリーミング注文やクイック注文利用時に適用される許容スプレッドの設定ができます。
設定方法は「各種設定/初期値設定」をご参照ください。

【許容スリップ】・【許容スプレッド】・【指値幅】・【逆指幅】・【トレール幅/決済pip差【トレール】・【決済pip差（指値）】・【決済pip差（逆指）】の入力方法は、pip入力となります。
（例）USD/JPY 50銭（0.500円）→「500」と入力します。
EUR/USD 0.00500→「500」と入力します。
※トレール決済注文を決済注文画面で変更する場合のみ、pip入力ではなく、レートの表示と同じ入力方法になりますので、ご注意ください。
トレール幅を500pips（＝50銭）に変更→「0.500」と入力⑥ 指値幅
注文画面に反映される指値幅の初期値が設定できます。
逆指幅⑦ 注文画面に反映される逆指値幅の初期値が設定できます。
⑧

トレール幅/決済pip差（トレール）
トレール注文画面に反映されるトレール幅の初期値と決済pip差注文のトレール幅に適用される値幅の初期値設定ができます。

⑨ 決済pip差（指値）

決済pip差注文の指値幅に適用される値幅の初期値設定ができます。

決済pip差（逆指）⑩ 決済pip差注文の逆指値幅に適用される値幅の初期値設定ができます。
並べ替え⑪ 通貨ペアの表示の順番を並び変えることができます。
HiroseTusyo

3/【通貨ペア設定】でレート一覧や必要証拠金一覧に表示される通貨ペアの種類を変更することができます。

画面上で上下にスライドさせることで、他の通貨ペア（全50通貨ペア）を表示することができます。

② 表示欄部分をタップすることで、オン/オフの切替ができます。
ここでは、USD/JPY・EUR/JPY のみを表示させます。

① 左端の表示欄にチェックマークが表示されている通貨ペアがレートパネルや必要証拠金一覧に反映されます。

HiroseTusyo

4/③ 設定が完了したら、レート一覧を確認します。

④ 選択した通貨ペアのみが表示されました。

HiroseTusyo

5/【通貨ペア設定】でレート一覧や必要証拠金一覧に表示される通貨ペアの表示順を並べ替えることができます。

① 通貨ペア設定画面を開き、表示順を並び変えたい通貨ペアの②を押しながら表示させたい順位まで移動させます。

を タップします。
から指を離した位置で止まります。

ここではGBP/USDの並び順を変更します。

HiroseTusyo

6/③ GBP/USDを一番上に移動させました。
移動が完了すれば、画面下部【設定】ボタンをタップします。

④ GBP/USDが一番上に表示されました。

HiroseTusyo

7当社に対するご意見・ご質問・ご要望などがございましたら、下記の連絡先にて、お気軽にご連絡ください。
▶電話でのお問い合わせ
0120-63-0727（フリーダイヤル）
06-6534-0708（お客様からのご意見、ご要望にお応えできるように、お電話を録音させていただくことがあります。）▶FAXでのお問い合わせ
0120-34-0709 （フリーダイヤル）
06-6534-0709▶E-mailでのお問い合わせ
E-mail: info@hirose-fx.co.jp▶お問い合わせフォームでのお問い合わせhttps://hirose-fx.co.jp/form/contact/

HiroseTusyo8
i-Feed 新旧アイテム対応表
2015年6月1日

従来型

新型（図番 or Item No.）

サイズ
名称売価

種類

Item No.

セパレータ付IPF-200A

IF-200A

都度作図対応（横切出し）

都度見積

IPF-201A

IF-200CA-AC

ASW001024-00\114,800

IPF-202A

IF-200CA-DC

ASW001025-00\114,400

IPF-200M IF-200M

ASW001026-00\114,800

IPF-201M IF-200CM-AC

ASW001027-00\111,800

IPF-202M IF-200CM-DC

IFK-B200\111,400

IPF-135A

IF-135A

都度作図対応（横切出し）

都度見積

IPF-136A

IF-135CA-AC

ASW001028-00\104,800

IPF-137A

IF-135CA-DC

ASW001022-00\104,400

IPF-135M IF-135M

ASW001029-00\104,800

IPF-136M IF-135CM-AC

ASW001030-00\101,800

IPF-137M IF-135CM-DC

IFK-B135\101,400

IPF-090A

IF-90A

都度作図対応（横切出し）

都度見積

IPF-091A

IF-90CA-AC

ASW001031-00\94,800

IPF-092A

IF-90CA-DC

ASW001032-00\94,400

IPF-090M IF-90M

ASW001033-00\94,800

IPF-091M IF-90CM-AC

ASW001034-00\91,800

IPF-092M IF-90CM-DC

IFK-B090\91,400

セパレータレス200

ビットガイド付
ビットガイドレス

セパレータ付

セパレータレス
135
ビットガイド付

ビットガイドレス

セパレータ付（穴位置は同じです）

セパレータレス
90
ビットガイド付

ビットガイドレス※セパレータ付は横切出しに変わります。
セパレータ付SUS Corporation

横切出し

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