第1部

アジア・太平洋地域で輝く「架け橋女性」

本報告書に登場する「架け橋女性」一覧
以下のNo.は各架け橋女性の掲載ページの右上の番号と対応している。
No.

2

第１部

架け橋女性氏名（敬称略）

英語表記

主な活動国・地域

居住国・地域

出身国（都道府県）

頁

1

アン・カイルAnne Kyle

日本

日本

フィリピン

4

2

岑 慕蘭

Cen Mulan

日本、中国

日本

中国

8

3

平田 雅子（王 小燕）

Hirata Masako(Wang Xiaoyang)

日本、中国

日本

中国

12

4

青山 今子

Imako Aoyama

日本、中国、韓国

日本

中国

16

5

ヴァネッサ・ベル

Vanessa Bell日本

日本

ニュージーラ
ンド

20

6

李 文麗

Wenli Li

日本、中国

日本

中国

24

7

丸山 恵子

Keiko Maruyama

日本

日本

日本（福島県）

28

8

小安 美和

Koyasu Miwa

日本

日本

日本

32

9

沖野 真紀

Maki Okino

日本、中国

日本

日本（兵庫県）

36

10

功能 聡子

Satoko Kono

日本、カンボジア日本

日本（東京都）40

11

村田 早耶香Sayaka Murata

カンボジア、インド

日本

日本（東京都）

44

12

加藤 彩菜

Aayana Kato

ミャンマー

ミャンマー

日本
（神奈川県）

48

13

ラドクリフ小林 敦子

Atsuko Radcliff(Kobayashi)

オーストラリア

オーストラリア日本（茨城県）

52

14

青木 薫

Kaoru Aoki

ブータン

ブータン

日本（広島県）

56

15

向田 麻衣

Mai Mukaida

ネパール

ネパール

日本（宮城県）

60

16

繁田 奈歩

Naho Shigeta

インド

インド

日本（愛知県）

64

17

木村

希

Nozomi Kimura

マレーシア

マレーシア

日本（山形県）

68

18

片山 理絵

Rie Katayama

ブータン

ブータン

日本（岡山県）

72

19

三原 理絵

Rie Mihara

パキスタン

パキスタン

日本（東京都）76

20

バザルスレン・ボロルエルデネ

Bazarsuren Bolorerdene

モンゴル

モンゴル

モンゴル

80

21

ビャムバジャブ・ヤオツァガーン

Byambubajav
Yavuutsagaan

モンゴル、日本

モンゴル

モンゴル

84

22

ハミーダ・ワヒーデュディン

Hameeda Waheeduddin

パキスタン

パキスタン

日本（大阪府）8823

カシュフィア・アーメド

Kashfia Ahmed

バングラディシュ

バングラディ
シュ

バングラディ
シュ

92

24

ケイコ・ヨシダ・ウズマ・ザカ

Keiko Yoshida Uzma
Zaka

パキスタン

パキスタン

日本（東京都）96

25

オユン・ガルサンジャガル

Oyun Galsanjargal

モンゴル

モンゴル

モンゴル

100

26

セーラ・リュ

Sara Liu

オーストラリア、
シンガポール、日本

オーストラリア

オーストラリア104

27

タニア・プライス

Tania Price

オーストラリア

オーストラリア

オーストラリア108

28

テレサ・レ・スリオスキー

Theresa Le Sliworsky

シンガポール、日本

シンガポール

シンガポール112

29

ワトカナッド・ウィラポーン

Watkanad Veraporn

タイ

タイ

タイ

116

30

橘 幸帆（キン・エー・エー）

Yukiho Tachibana

ミャンマー

ミャンマー

ミャンマー

120

（Khin Aye Aye）

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

Asia/Oceania

⑭

⑬

⑫
⑥

⑤
④

⑮

番号

国

⑨

ミャンマー

⑩

シンガポール

26,28

⑪

タイ

29

⑫

中国

2,3,4,6,9

⑬

韓国

4

②

⑭

モンゴル

20,21,25⑮

日本

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,
21,26,28⑨⑦⑧

国

活躍中の架け橋女性（No.）①

オーストラリア

13,26,27②

バングラディシュ

23

③

ブータン

14,18

④

インド

11,16

⑤

ネパール

15

⑥

パキスタン

19,22,24

⑦

カンボジア

10,11

⑧

マレーシア

17

12,30

③

⑪

番号

活躍中の架け橋女性
（No.）

⑧
⑩

①

■昨年度の「架け橋女性」
平成28年度の本事業においては、68名の「架け橋女性」を対象にした調査を行っており、同報告書は以下のURLから参照が可能である。

Page 1

Useful graphics
平成28年度アジア・太平洋 輝く女性の交流事業

URL

：

報告書：

http://www.gender.go.jp/research/kenkyu/asia_h28_research.html

QRコード ：

アジア・太平洋地域 輝く女性たちの多様な生き方・働き方

アジア・太平洋地域
輝く女性たちの
多様な生き方・働き方
起業や海外就職を実現させた先輩からのメッセージ

平成28年度 アジア・太平洋 輝く女性の交流事業報告書

内閣府 男女共同参画局

平成 年度

28

アジア・太平洋 輝く女性の交流事業報告書

内閣府 男女共同参画局

平成28年度 アジア・太平洋 輝く女性の交流事業報告書

内閣府 男女共同参画局

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

3

No.

1

アン・カイル さん
Arigato Japan Food Tours
CEO/創業者

オーストラ
リア

Profileフィリピン生まれ。19歳でフィリピンの大学を卒業した後、英語の教師として来日。その後、日本でフィリピン人向けのオンラインショッピングのビジネスを起ち上げ。2016年にArigato Japan Food Toursを起ち上げ、外国人観光客向

バン
グラディ
シュ

けのフードツアー事業を展開。日本に20年以上の在住経験がある。

アン・カイルさんの人生ハイライト

ブータン

1. 最初のビジネスをスタート（29歳）

インド

2. 結婚（37歳）

私の人生折れ線グラフ

3. Arigato Japan設立（38歳）

ネパール

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

カンボ
ジア

成績優秀者
として大学
卒業

日本へ旅行

アン・カイルさんの人

Arigato Japan
設立

出産① 最初のビジネスをスタ

料理教室
を閉鎖

マレー
シア

② 結婚（37歳）
初めての
日本訪問

ミャン
マー

自分のビジネス
を始める

シン
ガポー
ル

③ Arigato Japan設立（

母親を
亡くす

10代

タイ

20代

30代

40代

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

Arigato Japan Food Tours

業種
活動内容

住所

〒108-0073
東京都港区三田5丁目15-12

URL

SNS

日本

4

社名

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜─

外国人旅行者向けのフードツアーの企画・運営

https://arigatojapan.co.jp/

日本への愛情と起業への熱意

私が初めて日本に来たのは、12歳の時のことでした。

家族と一緒に旅行にやって来たのですが、私はその時、ラーメンに一目惚れしました。フィリピンにも、他のアジアの国々と同じように麺料理はありますが、日本でラーメンを食べた時、本当にその魅力に取りつかれてしまいました。
また、その時の旅行ではディズニーランドを訪れて、一日中写真を撮り続けていたのですが、後になってフィルムが入っていなかったことに気付いたりといったこともありました。とにかく、その時の日本への旅行は素晴らしい経験

ピングでした。とてもニッチなビジネスでしたが、事業をばかりで、それ以来、私はいつも母に「私はまた絶対に日継続させていくのは非常に難しいものでした。今であれば、本に行く」と言っていました。

何か分からないことがあれば、すぐにフェイスブックなど

私は19歳でフィリピンの大学を卒業したのですが、私に質問を投稿して情報を集めることもできますが、当時はの日本への思いはずっと続いていて、もっと長く日本に滞

まだまだそうしたネットワークが発達していませんでし

在してみようと思うようになりました。そこで１年程、日た。ですから、何も知らない当時20歳代であった私にとっ本語を勉強して、日本で英語を教える仕事を見つけ来日して、ビジネスの起ち上げも、それを続けていくことも、とました。その後、その仕事を９年程続けていたのですが、ても苦労を伴うものでした。しかし結果的に私はこのビジ

心のどこかではずっと、いつかは自分で何かを始めて、自ネスを今年の初めに閉じるまで、約10年間続けました。

分自身が自分のボスになりたいという気持ちを持っていました。私は子供の頃から、ある意味、起業家的なところがありましたし、いつかは自分の興味のある領域で、もっとフードツアービジネスの世界に飛び込む
私は２年ほど前に結婚をしました。結婚する際、私は夫自由に裁量を持って仕事をしたいと思っていました。朝８に「もしあなたが私に高価で素敵な指輪をプレゼントして時から夕方５時までの仕事は私には向いていないと思ってくれるつもりなら、私はその半分を、旅に出て様々な経験いたのです。

をすることに使いたい」とストレートに伝えました。そして実際に自分の荷物をかばんに詰めて、夫を残してヨー起業家としてのマインドセット

私の中の起業家的なマインドセットについては、子供のロッパの国々を回る１か月間の旅に出たのでした。私にとって最後の一人旅のつもりでした。

頃のちょっとしたエピソードがあります。私は８歳の頃か

その旅の中、フランスに滞在していた時に、私は現地でらビジネスをしていたのです。と言うのも、私の母は、私料理教室に参加したのですが、その時の経験が、私が日本がまだ小さい頃にフィリピンを離れ、私達兄弟姉妹を学校

で料理教室を始めたいと思うきっかけになりました。そしに行かせるお金を稼ぐため、日本で働いていました。母はて、日本に戻った後、料理教室をメインにしつつ、それに時々、日本のかわいい日本のペンや消しゴムなど私達に加えてフードツアー（主に旅行者を対象に、美味しい食事

送ってくれました。私はとても嬉しくて、それらを学校にを提供するレストランなどを案内して回るツアー）を行う

も持って行きました。当時は1980年代で、フィリピンでビジネスを始めたのです。

はそのようなかわいいキャラクターがついた文房具はまだしかし、当初メインであった料理教室のビジネスは、結ありませんでした。そこで私は、周りの友人達に、「これ果的に６か月間しか続きませんでした。最初は、生徒を集

好き？」、「買いたい？」と尋ねたのです。結果、一箱分のめるためには都心で教室を開く必要があると考えて、キッ

文房具を全部売って、それをその学期の学費の足しにしてチンのある教室を麻布十番で借りたのですが、賃料が月額いました。その後も、私は学校で文房具やキャンディ、パ

20万円もしました。その後、埼玉県内で別の場所を借り

ン菓子、そして日本からのお土産などを売ったりしていまたのですが、そこではやはり思うように生徒が集まらず苦した。

労をしました。結局、このビジネスは上手くいかないと見そんな私が、初めて実際に起業をしたのは、まだ日本で切りをつけて、フードツアーの方に注力することに決めま

英語教師として仕事をしていた時のことです。最初のビジした。その決断をした後、私はフードツアーを、これまで

ネスは、フィリピン人だけを対象としたオンラインショッの東京に加えて、一度に京都と大阪でもスタートすること第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

5

No.

1

にしました。
その理由は、京
都と大阪は外国人

どのようなビジネスでもそうですが、スタートアップの

これまでのお客様

時には皆、お客様からの「信などから、よく「京頼」を獲得するのに苦労をす

都や大阪ではツるものです。しかし私は持ち

アーはやっていないの？」と聞かれていたからです。私は前の競争心の強さで、ビジネ

長年日本に住んでいますが、ずっと東京にいたので、日本スに熱中しました。特に最初の別の地域を旅した経験はそれほど多くありませんでしの６か月ほどは、寝る間惜しんで夜中までメールのやり取た。そこで、
私は早速キャリーバックに荷物を詰め込んで、りなどをしていました。

京都・大阪を訪れ、現地でパートナーになってくれるレス
トランを探す旅に出たのです。

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

そんなある日、日本政府観光局のニューヨーク事務所で働いている女性からのメールを受け取り、彼女とのつなが現在、私の会社（Arigato Japan Food Tours）にはトりを得ました。彼女は私の会社のことを、トラベル・ライ

レーニング中のスタッフも含めて、合計で25名程のフーターやブロガーなどに積極的に紹介をしてくれました。そドツアーのガイドがいます。主な客様は海外からの旅行者

うしたこともあり、私のツアーにも徐々にお客様が集まるで、年齢層は30歳台前半から60歳台半ばくらいまでの方々ようになってきたのです。現在でも、私の会社では広告に多くなっています。多くが比較的、金銭的に余裕がある方々はあまり多くの費用を使っておらず、ウェブ上での宣伝や、です。ですから20歳台など、あまり若いお客様は多くあライターやブロガーを通じた拡散が、顧客獲得の主要なりません。国籍でいうと、オーストラリアや米国の方々かルートになっています。

比較的多いですが、幅広く世界中からのお客様を迎えてい

マレー
シア

ます。

フィリピン出身の女性起業家としてお客様からの「信頼」を勝ち得ることるのは、珍しいケースだと思います。競合他社のガイドも私は自分のことをとても競争心の強い性格だと思っていほとんどは日本人です。ツアーを始めた当初は、お客様かます。フードツアーのビジネスに注力し始めた頃には、毎ら「本当にあなたがガイドなの？」と驚かれることもあり

日朝起きると、自分の会社をグーグルで検索して、検索結ました。それも当然の反応だったと思います。そんな時、果の上の方に表示されているかどうかが気になって仕方が私は「私に５分ください。それでももしツアーが気に入らありませんでした。

なければ、途中で抜けていただいても結構です」とお話し

フィリピン人の私が、日本食のフードツアーを行ってい

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

6

いました。

あ る こ と に 加 え、

バン
グラディ
シュ

インド

らった写真を載せたりもしてに人気の旅行先で

オー
ストラ
リア

ブータン

友達などと一緒に取っても第１部

また、競合他社のウェブサイトやフェイスブックを見てしていました。そうすると、お客様は皆、ツアーが終わるは、「ああ、あの会社のツアーは８名もお客様がいたのに、頃には、私がどこ出身であるかなどといったことは忘れて、

私のツアーは昨日１名しかいなかった」などと話していま

本当にツアーを楽しんでくれていました。

した。ある時は、その日唯一のお客様がやって来た時、「他

観光業界では、女性の活躍はまだまだの部分があると思の参加者はどこ？」と聞かれ、「今日のメンバーはこれだ

います。幸いにも私は、女性であるからという理由で、こけです、今日はあなたのためのプライベート・ツアーなんの業界で困難に直面することはそれほど多くはありません

ですよ！」と答えたりでした。しかし日本ではやはり女性起業家の絶対数が少なも し て い ま し た。 ス

いのは事実です。私自身も、例えば起業当初に参加したネッ

タート当初は、会社のトワーキング・イベントなどでは男女比が95%と5%とウェブサイトでツアーいった感じで、男性達は仲間内で固まってしまうので、会の様子を紹介しように場の隅で小さくなっていたような経験もあります。ただ、も、あまりにもお客様経験したとしてもそのくらいのことで、女性起業家であるが少なく、良い写真もがゆえの困難として、そこまで極端なものには遭遇していないので、夫やいとこ、ません。

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜ワークライフバランス

りますが、そんなお客様が「どうもありがとう、あなたの私のような起業家は総じて、オーバーワークになりがち

ツアーが私の旅のハイライトでした」などと言って、後かだと思います。私は朝５時にはオフィスに行っています。

ら写真を送ってくれたりします。ビジネスをしていれば、

現在妊娠中なのですが、働き過ぎだという点は認識していいい日も悪い日もあります。しかし、そうしたお客様からます。それでも、可能な限りワークライフバランスを実現の言葉が、私にとって一番の報酬であり、やりがいになっするため、夫と過ごす時間を意識的に作り、機会があればています。

バケーションにも出かけるようにしています。
もうすぐ子供が生まれるということで、私は今、「タイマー」がセットされているような感覚を持っています。子

次世代へのメッセージ

私から皆さんへのアドバイスとしては、自分自身がやり供が生まれると、今の生活は大きく変わると思います。子

たいことに集中して欲しいということです。私は成功には供が生まれた後は、もしかしたら朝の３時や４時に起きな近道はないと思っていて、どんなことをするにしても、何ければいけなくなるかもしれません。現時点では何とも言かしらの困難に直面をするものです。しかしそれらを全てえませんが、私はこれまでの人生の中でも多くの困難を乗ひっくるめて、自分自身がやりたいことだと言えるのです。

り越えてきましたし、いつも一生懸命に努力することで、もし人生の中で何かを成し遂げたいと思ったら、いつも自いろいろなことを実現してきました。また、夫をはじめ周分のことを信じて、「私はできる」と言い続ける必要がありの方々も、本当に親切にサポートをしてくれています。

ります。自分の夢や目標、目の前のこなさなければならなですから、これからもそうしたサポートを得つつ、しかしいタスクが、どんなに困難なものに見えても、決してあき

一方ではそれに頼りすぎることなく、自分を信じて努力しらめずに、最後の一瞬まで努力を続けなければいけません。

ていけば、これからも子育てやビジネスを含め、いろいろ

そしてそうしたハードワークは必ず報われるものです。

なことをコントロールしていくことができると思っています。

率直に言って、起業をしようと考えるならば、多少の就業経験は必要だと思います。それがどんな会社や組織であれ、最初に社会人としてのある程度のスキルを身に付ける

47都道府県でフードツアーを必要があります。私の感覚では恐らく会社や組織での経験

私の今年の目標は、ビジネスの中で都道府県との協業をは、２〜５年くらいで十分ではないかと思います。私自身進めていくことです。私の夢は47都道府県それぞれで、は英語の教師として９年間働きましたが、今振り返れば３

フードツアーを展開することです。行政と仕事をすること〜４年でも十分だったかなと思っています。そうした期間

は、時間もかかったりするので難しい側面もありますが、を使って、企業の観点からビジネスを学ぶことが非常に重現在は静岡県と一緒に新たなフードツアーの企画を練って要なのです。そしてその後、実際に起業をしたら、今度はいるところです。１年以内にはツアーを実現できればと考実地で「ピープル・マネジメント」（人をマネジメントす

えています。

るスキル）を学ぶ必要があります。

私の夫などは仕事からは早めにリタイアしたいと話して

私もずっといつかは起業したいという気持ちは持っていいますが、私はそのようには考えていません。今の仕事をましたが、「失敗したらどうしよう」あるいは「安定的な本当に楽しんでいます。私はいつも、ｅメールの最後には、収入がなくなってしまって大丈夫だろうか」という心配事「あなたの旅をよりが先に立っていました。会社や組織に雇われていれば、あ良くするために、おる程度の安定性が確保されますが、自分でビジネスをする

手伝いできることがとなると、その先に何が起こるか、不安が増すのは当然だ

あれば、何でもおっと思います。だからこそ、その恐れに打ち勝つ必要があり

しゃって下さい」とます。目を閉じて、自分はなんとしてもこれをやり遂げるいうメッセージを付のだと自分に言い聞かせ、そして後ろを振り返らないこと

けるようにしていまです。

す。 お 客 様 か ら は
様々なリクエストを受けます。時には対応が大変なこともあ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

7

No.

2

岑 慕蘭 さん
飛天ジャパン株式会社
取締役

オー
ストラ
リア

Profile中国北京生まれ。中国で理科系の大学を卒業後、日本の大手化粧品メーカーの現地ジョイントベンチャー企業で勤務。

1994年に来日し、日本IBMグループ、米大手セキュリティ・ベンダーにおいて顧客サービス事業に従事。2004年に夫と

バン
グラディ
シュ

共に中国大手ＩＴセキュリティ・ベンダーであるFeitian Technologies社の日本総代理店となる飛天ジャパン株式会社
を設立、取締役に就任。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科 特任講師、東京商工会議所認定 中小企業

ブータン

国際展開アドバイザー、一般財団法人日本コンプライアンス推進協会 委員など。

岑慕蘭さんの人生ハイライト

インド

1. 大学卒業後、中国で就職。1年後に来日して日本企業に就職

ネパール

2. 夫と共に飛天ジャパンを設立
3. 経営上のチャレンジに直面して、その対応に悩む

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア
社会人になり
来日する

マレー
シア

経営上のチャ
レンジに直面起業

ミャン
マーMBAコース
での勉強

シン
ガポー
ル

タイ

10代

中国

30代

40代

会社情報

韓国

モン
ゴル

社名

飛天ジャパン株式会社

住所〒103-0016
東京都中央区日本橋小網町9-3

SNS

日本

8

20代

連絡先ほか
第１部

CANAL TOWER 4F/7F

業種
活動内容

URL

フェイスブック：https://www.facebook.com/mulan.cen

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

システム開発、セキュリティーデバ
イスの販売、ＩＴコンサルティング
支援

https://ftsafe.co.jp/

起業と日本で働くことへの憧れ級生が中国で起ち上げたFeitian Technologies社の日本

私の起業家としての原点は、高校生の時に接した生き生における現地法人です。Feitian Technologiesは、現代

きと働く大人の姿でした。私の父は中国の環境科学院で環のＩＴ社会において必要不可欠な情報セキュリティの関わ境関連の仕事をしていて、日本の独立行政法人国際協力機

る製品やソリューションを提供している企業です。１回限構（JICA）ともよく一緒に仕事をしていました。その頃りの使い切りのパスワードを表示するトークンをはじめとに見た父やその周りで働いている大人達がすごく生き生きする認証セキュリティデバイスから、認証サーバー、各種

していて、「仕事ってすごく楽しそうだな」と感じ、そのの情報漏洩防止ソリューションなど幅広い製品・サービス

姿がうらやましくもありました。私が生まれ育った中国でを提供しています。ベンチャーとしてスタートした会社では若者の間でも起業家精神が旺盛で、起業がキャリアオプ

すが、現在は中国では1,000名を超える従業員を抱え、上ションの一つとして人気があることもあり、私も将来的に場もしています。

は起業して、会社に勤めていてはできないような事をした
いと漠然と考えていました。

2004年頃は、セキュリティデバイスと言えば欧米メー
カーの製品が主流でした。Feitian Technologiesではそ中国で理科系の大学を卒業した私は、日本語を少し勉強

れらよりも安い価格でほぼ同じ性能の製品を展開していた

していたこともあり、日本の化粧品メーカーの中国での合ことから、私達は日本においても十分に市場開拓の余地が弁会社に就職をしました。ここでの勤務を通じて、電話応あると判断して、代理店を起ち上げることにしたのです。

対や名刺交換の仕方といった基本的な事柄から、職場でのセキュリティに関する製品やサービスを扱っていますの「報・連・相」、資料作りやプレゼンテーションといったこで、より厳格な情報管理が必要とされる各種の金融機関やとまで、社会人としての基礎を身に付けることができまし官公庁などが主な顧客となっています。

た。一方、もともと父の仕事のつながりで学生の頃から日本との接点があった私は、いつか日本で仕事をするということに対しても憧れを持っていました。そこで、この合弁会社は１年程で退職し、次のステップとして来日して日本ゼロからの顧客開拓 〜「沈黙の時間」
が怖い〜
飛 天 ジ ャ パ ン の 設 立 に あ た っ て は、 中 国 のFeitian

IBMのグループ会社での仕事を選びました。主にIBMグ

Technologiesから直接的に資金面での支援を受けること

ループ内に向けたＩＴサービスを提供する仕事ですが、こはありませんでした。一方で技術面でのサポートであったの経験が、私がＩＴやテクノロジーの分野に足を踏み入れ

り、会社間の取引での支払い条件で便宜を図ってもらうな

る第一歩となりました。グループで使用するＩＴに関する

ど、資金面以外で有形無形の様々な支援をいただきつつビ

従業員サービスからＩＴ機器の発注・納品の取りまとめやジ ネ ス を ス タ ー ト し ま し た。 飛 天 ジ ャ パ ン はFeitian

社内システムの開発・導入の管理といった業務を５年間ほTechnologiesの代理店としてスタートしましたので、「売ど経験し、ＩＴに関する幅広い知識と経験を積むことがでるべき製品」は既にありました。性能面では競合他社の製きました。その後はＩＴセキュリティ関係のソフトウェア

品と遜色がなく、中国国内で大規模な生産・開発体制でコやハードウェアを提供しているマカフィーという米国企業

スト削減を実現し、それらよりも安価な製品です。それでの日本法人での勤務も経験しました。

もなお、起ち上げ当初の顧客開拓には非常に苦労をしました。もともと夫は技術畑出身で、私も前職ではＩＴの経験

夫と共に飛天ジャパンを起ち上げがメインです。自社の製品について十分に理解できたとしとしても素晴らしいものだったと思います。一方で、学生いませんでした。

大企業での仕事は非常に勉強になりましたし、働く環境ても、それを売るための経験やスキルは全く持ち合わせての頃から、いつかは自分でビジネスを起ち上げて自分の実

飛天ジャパンでの役割分担は、起ち上げ当初から今に至力でどこまでできるのかを試してみたいという思いを持ちるまで、夫が「技術全般」、私が「技術以外全般」となっ続けていました。そしてこの思いは、今の夫と出会ったこており、営業についても全く経験のなかった私が中心に担とで実現することになったのです。

うことになりました。とにかく、まずウェブサイトを起ち

私が夫と共に現在の飛天ジャパン株式会社を設立したの上げて、そこに寄せられた引き合いに対して地道な営業活

は2004年のことです。飛天ジャパンは夫の大学時代の同動を続けました。主力商品であるセキュリティデバイスは、
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

9

No.

2

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

当時比較的ニッチな分野で、競合もそれほど多くはありまと考え、法政大学の夜間のMBAコースに２年間通いまし

せんでした。お客様が同類製品を比較した結果、コストパた。ここではいろいろなバックグラウンドを持った方々とフォーマンスの面で高い評価を頂き、幸いにも比較的早い

学ぶことができ、非常に視野が広がりました。

時期に、日本においてかなり信用力の高い大企業との取引

しかし、それ以上に私にとって大きかったのは、２年間を始めることができました。そして、そこでの実績を横展のMBAコースを通じて、経営において「特別」な問題と開することで、徐々に顧客を広げていくことができました。

いうのはほとんどないということが分かったことです。飛

営業の仕事を始めた当初は、とにかく顧客との商談の中天ジャパンの起ち上げから今日まで約13年の間に、先ほで話が途切れてしまう「沈黙の時間」が怖かったので、自ど挙げた営業における苦労以外にも、様々な問題に直面し社の製品のことを一方的に話すことが多かったように思いてきました。その中でも私達が一時期、特に苦労したのがます。本来であれば、自社の製品説明もさることながら、業務に対する取組姿勢や勤務成績に問題のある社員への対顧客のニーズを引き出すために、事前に仮説を立ててそれ処でした。この問題が発生した時、私自身は非常に悩み、を検証するというスタンスで商談に臨むべきなのですが、心理的も苦しい時期が続きました。しかし、MBAコース

当初はそうした余裕も全くありませんでした。場数を踏む

で様々なことを学び、多くの方々と意見交換をするなかで、につれ次第に「一方的に話しているだけではダメだ」といこうした問題は当社特有のものではなく、会社を経営してうことが分かってきたので、それから優秀な営業マンの話

いればごく普通に直面するものだということが分かったのを聞きに行ったり、ビジネス書を読んで勉強をするなどしです。そして、世の中には、それにどのように対処すればて、自分なりの営業スタイルを模索してきました。

良いかという「ベストプラクティス」も存在していたのです。それが分かった時、私は気持ちがスッと楽になり、よカンボ
ジア

専門家の知恵を活用することで成長を早める

り前向きに経営という仕事に取り組むことができるようにろいろと工夫をしながら顧客開拓を行ってきましたが、こ経営者としての心身の健康管理なりました。

営業に関してはゼロからのスタートでも、自分なりにいマレー
シア

れまでの経験からも、やはり自分ひとりの力でできること

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

経営者としての仕事を完遂していくためには、健康管理には限界があると思っています。会社の成長をより早めても非常に重要だということを、最近は身に染みて感じるよ

いくためには、上手く外部の知恵を活用することが重要でうになりました。立場上、どうしても忙しさから生活リズ

す。当社でも弁護士、税理士、社会保険労務士などの専門

ムが乱れがちになることもありますが、可能な限り一日三

家はもちろんのこと、大手企業の経営者としての経験を持

食は決まった時間にバランス良く摂るように心がけていま

つ人材なども顧問として、経営上の様々な課題についてア

すし、運動という面では一日10,000歩を目標にしていま

ドバイスをもらったりしています。また、IBM時代の元上す。ストレスが溜まった時にはホットヨガで汗を流してリ司は私にとってメンターと呼ぶことができる存在ですが、

フレッシュするなど、常により良いコンディションで仕事

この方は定年退職後、正式に会社の顧問となっていただき、ができるように意識をしています。

今も折に触れてアドバイスをいただいています。経営者は会社を起ち上げた当初は、私自身ががむしゃらに働いて時として、孤独な立場で困難な意思決定を迫られることがいて、心の余裕を十分に持っていなかったと反省していまあります。そのような時でも、意識して第三者の意見を聞す。当時は従業員のためにも何とか会社を軌道に乗せたい

くことで格段に視野が広がり、意思決定の質も高くなるのと考え、120%の力を出すつもりで働いていました。そのではないかと思います。

結果、従業員に対する要求が高すぎるなどして、関係がギ
クシャクしてしまったこともありました。今から振り返っ

モン
ゴル「特別」な問題はほとんどない

私は思いついたことをパッとやってしまうという性格ですので、起業にあたってもそのための特別な準備や勉強は
日本

10

第１部

てみると、８割くらいの力で仕事に集中して、残りの２割
は心の余裕として残しておけば、もっと上手くいったのではないかと思っています。

していませんでした。しかし、起業してしばらく経った時、

私は夫と一緒に起業をし、現在も夫が代表取締役社長、一度経営というものを体系立てて勉強してみる必要がある

私が取締役という立場です。そのため元々、仕事と私生活

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

があまりはっきりと分かれておらず、時には家庭で仕事の元ができれば、それが私の「成功」なのではないかと思っ話をすることもあります。この点は無理をしてきっちりとています。私達の会社に関わる人達がハッピーになる環境

線引きをしようとは考えておらず、疲れた時には十分な休を作ることができた時、私自身は起業してビジネスを育て息取ることを意識して、自然体で取り組んでいます。

てきて良かったと、本当の意味で感じられるのではないかと思っています。

10年後の上場を目指して

現在、飛天ジャパンの従業員は約20名で、売上高は年間８億円程になっています。５年後にはこれを50名程に、次世代へのメッセージ

最近では女性で起業という道を選択する人も増えてきてそして10年後には数百名単位の規模にまで拡大をして、います。これまで私が様々なベンチャー企業の経営者と交

日本での上場を目指したいと思っています。飛天ジャパン流する中で、経営者の中には二通りのスタイルがあると感はFeitian Technologiesの日本での代理店業務を担ってじています。比較的スピード感を持ったビジネスの拡大をいますので、製品は主に中国で開発・製造されています。

目指し、そのためには大きなリスクも取るという方々と、そうした新製品はどんどんと日本市場に投入をしていく計

じっくりと環境を見極めながら、徐々にビジネスを拡大し画です。また、現在の潮流でもあるＡＩ（人工知能）を活ていくというスタイルの方々です。人それぞれに個性と経用した製品にも、今後大きな可能性があると考えています。

営者としての志がありますし、どちらの進め方が良いとい

一方で、最初は中国製品を日本で販売するところからスうことを言うのは難しいのですが、私の経験から起ち上げ

タートしましたが、だんだんと日本の顧客のニーズもつか

当初はあまり無理をすることなく、長く続けられる道を選

むことができるようになってきたことから、最近ではそうぶことが大切なのではないかと思います。ゴルフで言えば、したニーズをFeitian Technologies側に伝えて、製品開「ドラコン」（一打目でどれだけボールを遠くまで飛ばした発に反映をしてもらったりしています。またセキュリティ

かを競うコンテスト）よりも「ニアピン」（一打目でどれ関連のソフトウェアについては日本の顧客のニーズに応えだけボールをピンに近づけたかを競うコンテスト）が重要て、飛天ジャパンで独自に開発をする体制が整っています。

なのではないかと思っています。

今後も中国で開発された最新製品で日本の市場に合うもまた、私は夫と一緒に起業しましたが、私達はいろいろのは積極的に販売していきたいですし、逆に日本の方が進な場面で真逆の考え方をすることも多く、会社や事業の方んでいるサービスや技術を中国側に紹介していくなど、向性を巡って意見が対立することもありました。しかしそFeitian Technologiesとの間でWin-Winの関係を維持しの度にしっかりと話し合いをしながら進めてきたことで、つつ、ビジネスの拡大を進めていきたいと考えています。

結果的にどちらか極端な道に走らず、「フェアウェイ」をキープしながら経営を進めてこられたのではないかと思っ

周りの人々をハッピーにできることが「成功」ています。そうしたバランス感覚を持つことも、会社経営

このように今後もビジネスの規模を拡大していきたと起業して13年が経ちますが、今の仕事には決して飽き思っていますが、大きな売上や利益を挙げることだけが「成ることがありません。毎日が変化に富んでおり、アグレッ

功」ではないと考えています。自分で事業を起こした方々

シブに人生を生きているという実感があります。こうしたは、何が自分にとっての「成功」なのかという問題には、変化を楽しむことができる人達には、起業という道もキャ

必ずいつか突き当たるのではないかと思います。

リアにおにとっては非常に重要なのではないでしょうか。

これは非常に難しい問題ですが、私にとってはお金や名ける選択

誉といった話ではないと思っています。とにかく日々が充肢の一つ実していて、楽しく仕事をしていきたいというのが、今のとしてお私にとっての目指すところです。その結果として、売上や勧めした利益の面での成長が達成できればベストだと思います。そいと思いして、そのために大きな貢献をしてくれている従業員や株ます。

主といったステークホルダーに対して、しっかりとした還
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

11

No.

3

平田 雅子 さんワンダフルフライ株式会社
代表取締役社長

オーストラ
リア

Profile中国新疆出身。中国名は王小燕（ウンシャオイェン）。上海華東師範大学で日本語専攻。1994年 日本興業銀行上海支店に入社。1998年 24歳のときに退職して来日。獨協大学で経営学を学んだ後、2003年 ワンダフルフライを設立。2008

バン
グラディ
シュ

年のリーマン・ショックを機に自社開発したクラウド業務アプリケーション開発基盤サービス「SaaSForce」の提供を開始。グローバルへのさらなる展開を目指す。

ブータン

平田雅子さんの人生ハイライト
インド

1. 日本興業銀行に就職。人脈が広がり、周りと信頼関係が築けた良い勉強期。
2. 日本に移住した際に会社を設立。良い仕事のパートナーに恵まれた。

ネパール

私の人生折れ線グラフ

3. ４人家族と会社経営を両立。

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

４人家族と会社経営を両立するビジネスの展開カンボ
ジア

良い就職先と人生のパートナーに恵まれる

平田雅子さんの人生① 日本興業銀行に就職。
周りと信頼関係が築けた

マレーシア② 日本に移住した際に会い仕事のパートナーに恵

不景気

ミャン
マー
日本に移住
子供の出産と
会社設立

シン
ガポー
ル

③ ４人家族と会社経営を

タイ

10代

20代

30代

40代

中国

会社情報

韓国

モン
ゴル

ワンダフルフライ株式会社

住所〒103-0001
東京都中央区日本橋小伝馬町4-2
VORT日本橋本町 7F

SNS

日本

12

社名

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

─

業種
活動内容

システム開発、ＩＴコンサルティン
グ支援、AI Auto-Developクラウド
サービス

URL

http://www.wonderfulfly.com/

「女性は強い存在」〜母の背中を見て育った幼少時代〜

ような生き方を選ぶのか、深く考えさせられました。ドラ

私は中国のシルクロードにある新疆（シンキョウ）で生

様々なものを吸収して受け入れる時期でもあったことか

まれ育ち、９歳までシルクロードのアクスに住んでいましマを見たのは小学校から中学校に上がる頃で、年齢的にもら、たくさんの感動をもらったのを覚えています。

た。冬マイナス20度という厳しい寒さの中での生活は、

ちょうど銀行に就職した翌年1995年、上海で開業した

非常に厳しかったのを覚えています。厳しい生活環境の中

ヤオハングループの八百伴百貨店は、当時ニューヨークので、母親は洋服など何でも自分で作っては私に着させてくメイシーズに次ぐ世界第二位の規模の百貨店でしたが、それました。そのようにひた向きに生きる母親の背中を見てのヤオハングループの創設者が、「おしん」のモデルです。

育ってきたこともあり、女性は生命力があり、強い存在とそうした女性経営者は私にとって憧れでしたし、自分の会いうイメージを持って育ちました。

社を持ちたいと思うきっかけにもなりました。

その後、家族と共に上海に移住しました。子供の頃から、私は、何か新しいことを始める時には、まずは納得がい

親からはいつも「良く勉強して、良い仕事に就いてね」とくまで学び、十分な知識を得てから行動に移した方が良い言われていたので、私も良い会社に就職することがいつしと考えるタイプです。ですから、起業を目指す上でも、先か自分自身の夢になっていました。そのため学生時代は一ず経営者になるためにしっかり経営を勉強したいと思いま

生懸命勉強して、卒業後は1994年に上海にある日本興業した。

銀行に入社することができました。日本興業銀行では３年来日した私は獨協大学で経営学を学びながら、貿易会社

間働きました。
当時は良い環境で仕事ができていましたが、や旅行会社など、いろいろな業界の仕事を体験しました。

私にはいつか起業して自分の会社を持ちたいという夢が卒業後は、しばらく今後の自分のあるべき姿について考えあったので、その頃から、それを叶えるために日本で経営る時間が欲しかったので、１か月位かけて様々な国へ行き、の勉強をすることを考え始めていました。

その国の空気を肌で感じながら、「起業」という道をどのように切り開いていくべきか考え、夢を膨らませて日本に経営者になりたいを学ぶ〜〜日本に渡り経営学

帰国しました。そして、2003年にワンダフルフライを起ち上げたのです。

日本で勉強をしようと思ったのにはいくつか理由がありました。一つは、日本興業銀行で三年間働き、日本人や中国人、欧米人など、沢山の優秀な人に出会ったこと、二つ

考えの甘さから挫折を経験

最初に起ち上げたビジネスは現在の事業とは異なり、オ目に銀行は実に激しいグローバル競争の中にありながらンライン航空券の販売ビジネスでした。当時中国では「シーも、皆勉強熱心かつ優秀な人が多く、頑張っていたことがトリップ」というオンライン航空券販売ウェブサイトがとあります。英語力を上げたり、ＭＢＡを目指したり、会計ても有名なので、そ士を目指したり、しばらく経つと皆米国や英国などに行きれと同じビジネスモ

ました。それぞれの道に進んで行きましたのですが、そう

デルを在日外国人をいった環境の中で刺激を受け、自分の将来を真剣に考える

ターゲットに日本でようになったのです。そうしたことから私も、日本へ勉強展開してみようとに行こうと決めました。経営者になりたいと思ったのは、思って始めました。

幼少時代に抱いた日本に対する印象です。私に最も影響をしかし、考えの甘さ与えたのは、当時、中国で流行った日本のドラマ「おしん」

から１年目から壁にを通じて見る日本女性の姿でした。そこで描かれている日

当たり、事業がうま本人女性の姿に心打たれたのです。ドラマから見る主人公

くいかず苦労しましの忍耐力と生命力は心に響くものがあり、女性としてどのた。このビジネスが第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

13

No.

3

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

失敗したのは、マーケット規模の違いや顧客の購入習慣をだきました。このように自社開発製品による成功事例を積十分に把握していなかったことが原因でした。中国には

み重ね、外部からもポジティブな評価を頂くことで、社員13億人の人口がおり、日本ではそこまでのマーケット規

ももっと新しい技術、新しいアイディアを生み出して、会模はなく、またビジネス出張で活用する顧客取り込むこと社に対して、社会に対して貢献していく意思が広がっていが難しく、コストと利益のバランスが取れずうまくいかな

きました。これからAI（人工知能）を採用することで、大かったのです。

変苦労している技術者を解放し、人海戦術による開発からロボット開発に移行していくとともに、SaaSForceを継IT業界に進出 〜リーマン・ショックで事業を新技術へ転換〜

ブータン

次に挑戦したビジネスは日本のIT業界での事業でした。

当時、システム開発の需要が多くIT技術者が不足、さらに

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

とからシステム開発の請負を行いながら、中国の優秀な理した。子供を育てることと、会社を育てることを、ずっと工系卒業の技術者を採用して品質の高いシステムをどんど並行してやってきました。会社は私にとっては「長男」のん作り上げることにしたのです。そこで、取引先と良い信ような存在です。子育てをしながら会社を経営することは頼関係を構築しビジネスを拡大していきました。しかし、決して楽ではありませんが、子供は母親が頑張れるエネル

リーマン・ショック（2008年に米国投資銀行、リーマン・

ギー源です。子供の笑顔を見ると、仕事の疲れを忘れ、癒ブラザーズが経営破綻したことで連鎖的に世界的金融危機されます。

その際に、優秀な技術者を引き続き保持していくことが会社にとって一番重大な使命でした。彼らの経験、技術を

シン
ガポー
ル

タイ

中国

私は現在、長女16歳、次女３歳と夫の４人で生活しています。会社を起ち上げたのは長女がちょうど２歳の時で会社にとっても厳しい状況になりました。

ミャン
マー

子育てより会社経営の方が断然難しい！

外国人の技術者を受け入れる日本のＩＴ企業が多かったこが発生した事象）によって、ＩＴの需要が急に減り込み、マレー
シア

続して開発していきます。

両者のバランスを取ろうと様々な課題を乗り越えてきたことにより、私自身も大きく成長できたと実感しています。
そして、家族とも常に密にコミュニケーションを取りながら、その時々で最適な方法を取るようにしています。

どのように活用していくべきか社内でブレインストーミン

子育てに関して、日本は行政によるサポートが充実してグを行いました。当時、SaaSというキーワードが流行っいると思います。自治体が実施している育児サポートシスていて、ビッグデータ、ブロックチェーン、人口知能等はテムをいかに上手く使うかは自分次第です。私はこういっ

未知な世界でした。しかし、社内の連日のブレインストー

たサービスを利用する

ミングで、将来のシステムは全部クラウドに展開していく

ことによって、自分がのではないかとの結果が出ました。そして、システムをク

豊かになれる時間を作

ラウド上に素早く展開できるプラットフォームを作りまれるのであれば、どん

しょうというアイディアから結果的に「SaaSForce」のどん活用したら良いと

ブランド名を確定しました。

考えています。なぜな
ら仕事というものは

韓国

モン
ゴル

日本

14

第１部

SaaSForceの開発「エンドレス」だから社員に対する責任を果たしたいという思いを抱えつつ、です。会社の代表とし新たなテクノロジーを求め、将来のビジネスの柱を作り上て、社員のこと、製品（サー
げていく信念を持ち、私は社員と一緒に「SaaSForceのことなど、常にいろ

ス・フォース）」という製品を今まで10年間練り上げてき

いろなことを考える必ました。これまで多くのお客様に利用いただいており、例

要がありますし、自らえば大手銀行のシステム開発にもSaaSForceを採用いた

動かないと解決しない

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜課題もたくさんあります。しかし、そういったことを頭の献できればと思っています。その背景には日本の働き方に切り替えをせずにずっと考えていても疲れてしまうだけで変革を起したいという熱い思いが込められています。ＡＩ

す。効率良く仕事をするためには、自分へのご褒美の時間の技術を取り入れたロボットを通じて、子育てや介護をしが必要です。時には小休止して、映画を見たり、ヨガをしている方々が、在宅勤務でも生産性の高い仕事ができ、そたり、音楽を聴いたり、頭を休める時間や振り返りの時間

れによってより充実した生活の実現に繋がればと考えていを取ることが重要です。子供にとってもお母さんの笑顔がます。

何よりも大切ですから、私自身が笑顔でいられるように、周りのサポートを上手く活用して、リラックスする時間を作ることも意識しています。

次世代へのメッセージ

会社経営とは一人だけでは成り立たないと思います。各

個人と一緒に同じ目標に向かって頑張れるからこそ、大き起業家にとっての大問題−資金調達

な成果が生まれるものだと思います。その意味で、私にとっピックだと思います。今まで私の周りで起業されている女

る社員は家族同然です。

資金調達は起業を志す人達にとって、一番気になるトて人は「財産」であり、会社の柱となって働いてくれてい性達を見ると、最初は大きな資金調達を行わず、自己資金

これから起業する方、または起業を検討中の人達にお伝等でスタートして、コツコツと会社を成長させている方がえしたいことは二つあります。一つ目には、ビジネスの方多いような印象です。しかし、最近はスタートアップ企業

向性を定めたうえで、実現可能性を冷静に判断することでに対して、積極的に投資し、その成長を支援しようというす。先ずは自分が夢中になれるものは何か探すこと、それ団体や企業も増えてきています。そういった団体や企業のがビジネスになるのか、利益率はどのぐらいになるかを計

人達に、自分のアイディア、自分の夢を伝えることで、起算した上で実行した方が良いと思います。二つ目は、やり業の第一歩を踏み出すのもひとつの方法でもあります。私たいことを仕事にした時、自分が楽しんで長く続けられるが起業した頃はまだそういった環境は整っていませんでしのかどうかも重要です。本当にやりたいことに出会うことた。今の時代は、アイディアで勝負、夢で勝負ができるよ

ができたら、パッションを持って取組むことです。失敗す

うになってきたので起業の道もより成功しやすくなってい

ることもあるかもしれませんが、自分が考え抜いて選んだるのではないでしょうか。

道であれば、それも納得できるのではないでしょうか。
私は時々、５年後目標にして実現したいことを書き出す

新しい技術を発展途上国の次世代へ継承ようにしています。目標があれば毎日のマイニングから自ワンダフルフライはこれまで日本を中心に事業を展開し然に行動へつながります。そして５年後に見直し、どのくてきましたが、今後は中国やその他のアジア圏での事業拡らい達成できたのか確認するのです。そのように時々大も検討しています。発展途上国で活躍する次世代の技術チェックすることで、実際には達成できたできなかったよ

者 に SaaSForce の 技 術 を 継 承 し、 彼 ら が 自 力 でりも、「次のステップ」をSaaSForceのプラットフォームを使いこなすことができ見つけることにつなげる方

るように、技術者の育成をしていきたいと考えています。

が大切だと思います。常にそして、ワンダフルフライを最先端のＩＴ技術を取り込ん

向上心と自分磨きを保つたでお客様を満足させるサービス提供ができる会社にしていめに、ゴルフやマラソンの

きたいと思います。

ような自分と戦って自己実

そうした大きな目標に向かって、現在、SaaSForceロ

現が出来るような、夢中にボットの自動開発を取り組んでいます。私達が目指すのは、

なれる何かに取り組んだほＡＩの技術を駆使して、人々の生活をより豊かにするため

うが良いと思います。

の製品を作りたいと考えています。そして働く女性にも貢第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

4

青山 今子 さん株式会社 ATTO株式会社

オー
ストラ
リア

Profile中国・吉林省出身。中国で公務員として約６年間勤務した後、1995年に留学のため来日。国学院大学経済学部を卒業。

NTTコミュニケーションズ株式会社に入社し、中国語・韓国語・日本語の語学力を活かして海外事業に携わる。2006年、

バン
グラディ
シュ

化学品原料の輸入販売や医薬品中間体の委託製造・販売を行うATTO株式会社を創業。主に日本の製薬会社と中国・韓国のメーカーを繋ぐ商社として活動している。

ブータン

青山今子絵さんの人生ハイライト

インド

1. 北京で公務員の仕事に就く
2. 日本留学の夢をかなえる

ネパール

私の人生折れ線グラフ

3. 製薬業界に飛び込む

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

青山今子さんの人生

日本留学

カンボ
ジア

北京で公務員の仕事に就く結婚①北京で公務員の仕事に

マレー
シア②日本留学の夢をかなえミャンマー
NTTコミュニ
ケーションズ
就職

シン
ガポー
ル

③製薬業界に飛び込む
リーマン
ショック

タイ

10代

中国

韓国

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

ATTO株式会社

住所〒103-0023
東京都中央区日本橋本町二丁目4-12イズミビルディング6

SNS

日本

16

20代

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

流通、委託製造・販売

https://www.attoinfo.com/

公務員の職をなげうって日本に留学

ションズ株式会社に入社しました。ここでは中国語、韓国

私は中国の東北部、朝鮮半島にも接する吉林省で四姉妹

語、日本語という３か国語の語学力を生かして、国際部にの末っ子として生まれました。この地域は私達も含め、朝おいて通訳や翻訳といった業務に従事しました。それなり

鮮族も多く住んでいる地域で、私も高校卒業まではハングにやりがいのある仕事ではありましたが、組織に所属して

ル（韓国・朝鮮語）での教育を受けました。高校卒業後はいる限り、本質的には北京での公務員の仕事と変わらない

河南省の公務員育成の大学に進学し、卒業後は幸運にも北という思いはずっと持っていて、就職はひとつのステップ

京で公務員の職を得ることが出来ました。当時は大学を卒であって、いつかは自分で事業を起こしたいと思っていま業したら地元に戻るというのが共産党政府の方針であり、した。その思いは中国にいた頃から持ち続けていたもので私は例外的な存在でした。

す。北京の公務員の中には、将来政治の世界を目指す人が北京での公務員

多くいました。しかし、私は親族に政治家などもおらず、の仕事というのは、

比較的早い時期から自分はビジネスの世界で頑張っていき

他人からはうらやたいという思いは持っていました。

ましがれるような36歳の時に結婚をしたのですが、起業という夢を持っ立場ではありましていた私は、夫と２年間で1,000万円の貯金しようというたが、自分自身では

約 束 を し ま し た。 必 死 に 働 い て そ れ を 実 現 し た 私 は、

何となく物足りな2006年にATTO株式会社を設立しました。

さを感じてしまっていたことも事実です。公務員になると、４年に一度定期的に「肩書き」が替わって、少しずつ上のＩＴ業界から製薬業界への転換

ポジションに進みながら、50歳台で部長になることが典

当時の日本はＩＴバブルの崩壊（2001年）からの回復型的なキャリアのゴールです。そうした中で、私は自分の期にあり、ＩＴ業界が活気を取り戻しつつある時期でした

人生の先が見えてしまったような気がしていたのです。

ので、私達もそこに目をつけ、主にＩＴ技術者の派遣業か

北京で生活していた当時は、週末には友人と北京大学でらスタートしました。中国の各都市から日本へＩＴ技術者のイベントなどに出かけたりしていました。その頃、中国を供給する事業です。日本の大手企業も顧客に持ち、当初では留学ブームであったこともあり、そういった場所で日は順調にビジネスが拡大していたものの、2008年のリー本をはじめとする海外の大学の情報に触れる機会も多くあマンショック以降、契約の打ち切りが続出し、事業の存続りました。そうしたことを知るに連れて、私は中学生の頃が危ぶまれる程、厳しい状況に追い込まれてしまいました。

に外国語として日本語を学んでいたこともあり、日本へのそうした中で会社を存続させるための新規事業としてス留学に強い興味を持つようになりました。そして約６年間、タートしたのが、現在の化学品原料の輸入販売や医薬品中

公務員の仕事をした後、日本への留学を決意したのです。

間体の委託製造・販売というビジネスです。日本の製薬会
社を主な顧客として、中国・韓国の信頼できるメーカーか

日本での起業を志すら調達した医薬・農薬中間体や化学工業製品、有機合成製

公務員の仕事を辞し、1995年に来日した後、まずは日品、電子材料などの多岐にわたる原材料等を販売する商社

本語の猛勉強をして日本語検定１級の資格を取得しまし機能が柱となっています。また、中国・韓国の100近い化た。そして30歳の時に国学院大学経済学部に入学しまし学品メーカーや研究機関と提携しており、新規物質の合成た。中国でも学位は取得していましたので、日本の大学院や少量のサンプル製造から大量の委託製造販売までを手掛に入る選択肢もあったのですが、改めて日本のキャンパス

けています。

ライフを体験してみたい思いもあり、４年制大学を選択しました。
無事、大学を卒業した後、2001年にNTTコミュニケー

しかしＩＴ技術者の派遣業から転換した当初は、医薬や化学の専門知識など何もありませんでしたので、常に勉強の日々でした。そのような状態で製薬会社の博士達と話を第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

17

No.

4

していると、相手が「この人に任せて大丈夫だろうか」と不安を感じていることが分かり、情けない気持ちや悔しい気持ちで、毎晩自宅に帰って泣いていたのを思い出します。

オー
ストラ
リア

家で思いっきり泣いて、朝になればまた頑張ろうと気持ちを切り替えて仕事に向かう日々でした。
そのような状態からスタートしたビジネスでしたが少し

バン
グラディ
シュ

ずつ軌道に乗り、現在の社員は日本本社12名、中国支社10名となり、日本の大手製薬会社も顧客に持つようになっ
ています。

ブータン

経済的にも厳しい時期もあり、皿洗いのアルバイトをしな

日本におけるビジネス拡大の難しさ〜中小企業の人材確保〜

インド

ネパ
ール

パキス
タン

てくることが出来たのは私自身の負けず嫌いな性格と、仕り最も困難だったのは、会社の拡大に貢献してくれる人材事に関しては常に厳しく臨むという信念があったからだとを確保することです。最近までは実質的に私一人が会社の思います。負けず嫌いな性格は昔から変わらず、子供の頃営業を切り盛りしてきましたが、昨年途中に大手製薬会社には男の子のようだと言われたこともあります。

在は二人で役割分担をして営業活動をしています。

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

ですが、中小企業における人材の確保は日本特有と言ってことさえ出来れば仕事は出来る」と思っています。何年かもよい課題であると考えています。他の国々であれば、採前に脳梗塞で倒れて半身がマヒしてしまった時にも、病院用候補者の能力を十分に発揮できるポジションを会社が用から顧客との打ち合わせのアポイントメントのあった喫茶

意して、それに見合った報酬を提供することができれば、店まで出かけて行ったこともあります。その時はちょうどネーム・バリューのない中小企業でも比較的簡単に優秀な

日本に滞在していた姉が、泣きながら電車で私を喫茶店ま人材を採用することができます。採用候補者と企業の間でで連れて行ってくれました。当時はお金もなく、タクシー

は「これだけの仕事をやるので、いくら下さい」という交を使うこともできませんでした。半身がマヒしているので渉があり、それがまとまりさえすれば、人材が確保できる

上手く舌が回らなかったのですが、初めて会う顧客だったのです。一方、日本では極めて大企業志向が強く、私達のので、もともとこういう発音の人なのだと思ってもらえばような中小企業にとっては、非常に厳しい環境です。

いいと考えていました。

そうした中でも何とか人材を確保すべく、当社では４〜

周囲からは冗談半分で「仕事の鬼」だと言われることも５年前から人材紹介会社を起用しています。紹介会社の手ありますが、常にそのくらいの厳しさを持って仕事には望数料も決して安くはないので、中小企業としては身の丈にんでいるつもりです。ハングルで「社長」という言葉は サー

合わない投資であると言われることもあります。しかし、

ザン

私達のような商社機能を担う企業にとっては人材が唯一の音です。「社長」という立場はそのくらい重く、時には死資産であり、そこへの投資は欠かせないと考えています。

ぬ覚悟で努めなければならない立場だと思っています。

日本に留学してきた当時は、外国人ということでアパー

第１部

私個人としては、多少熱があるからと言って仕事を休むというのは考えられないことで、たとえ熱があっても「歩くトを借りることも難しく、様々な面で苦労を経験しました。
18

また、仕事に対しても昔から全力投球をしてきました。

この時はたまたま優秀な人材を採用することが出来たの「歩くことさえ出来れば仕事は出来る」
日本

こともあります。そうした時期を乗り越えて、現在までやっ

ここまで少しずつ拡大をしてきたビジネスですが、やは出身で技術に詳しい営業担当者を採用することができ、現カンボ
ジア

がら１か月間の生活費を8,000円程度でやり繰りしていた

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜と発音します。これは「死葬」という言葉と同じ発母親として子育てとビジネスに奔走

先にお話したように私はATTO株式会社を2006年に起業しましたが、その２年前に結婚をして2005年には子供

を妊娠していました。子供を出産する時には、ちょうど仕の意思決定プ事も非常に忙しかった時期でもあり、出産のぎりぎりまでロセスは、中営業などで走り回っていました。可能な限り早く仕事に復

国企業や欧米帰できるように、区役所で保育園に入れるためにはどのよ

企業とは異うな手続きが必要なのかを予めしっかりと調べて準備をしなっているとました。そして出産から1.5か月たったところで子供を保いうことを説育園に預けて仕事を再開したのです。これほど早く仕事に明して、双方戻ることに対して、母親として胸が痛い思いもありましたで良い関係がが、事業の方も重要な時期であったこともあり、苦渋の決築けるように橋渡しをしています。日本企業の中には、一断でした。

件の新規取引を始めるまでに３年もかかるケースもありま

ただ、保育園に預けたとしても夕方にはお迎えに行かな
ければならず、仕事の時間を十分に取れないような状況ですが、一度取り引きを始めて信頼関係を築くことができれば、その関係は長期的に続くことが多いのです。

したので、区役所で紹介してもらった保育士の資格を持っこうしたことが出来るのは私ならではだと思っていますている60歳台の女性にサポートをしてもらうようになりので、中国メーカー社長には日本人のコミュニケーション

ました。その方が保育園へのお迎えに行ってくれ、時にはスタイルを教え、日本お客様には中国人のそれを教えるこ

子供の夕食の世話までしてくれたことで、私自身は仕事にとで、双方がより良い関係を築くことが出来るよう心がけ

打ち込むことができました。

ています。

また子供が小さかった一時期は、四姉妹のうち上から二番目の姉が５年間ほど日本にやってきて、子育てを含む家庭のことを全面的にサポートしてくれました。そして姉が次世代へのメッセージ

女性として起業をするには、男性と比べて10倍、100

帰国する時には、今後の子育てや家事に関してどうしてい倍のパワーが必要だと思います。いくら夫の協力があった

くかを夫とじっくりと話し合いました。夫は家政婦を雇うとしても、子供を持てば母親として、子供のしつけや教育

ことには前向きではなかったので、夫自身がＩＴ業界でのに手を抜くことはできません。私個人の考え方として、いサラリーマンの仕事を辞めて、家庭に入ってサポートをしくらビジネス的に成功をしたとしても、母親としては社会てくれることになりました。このように、私が子育てをしの役に立つ子供を育てていかなければだめだと思っていまながらもここまでやってくることが出来たのは、家族を初す。そういった意味では私自身、今はどちらも中途半端にめとする周囲の方々や区役所などから受けたサポートのおなってしまっていると反省をしています。

かげだと思っています。

女性として家庭も持ちたい、会社も経営したいとなると、並大抵の努力では立ち行きません。欲張る分、人よりも余日本と中国・韓国を繋ぐ「架け橋」として計に頑張る必要があります。社長をやるからには利益を出

私の会社は現在、日本の製薬会社と中国・韓国のメーカー

して、税金も納めて、社員を養っていくという覚悟が必要とを繋ぐ商社として活動していますが、この仕事は中国・です。とても厳しい道ではありますが、日本人は優しいの吉林省にルーツを持つ私だからこそ出来る仕事だと考えてですごく頑張っている人を見ると、それを応援してくれるいます。言語や文化の異なる環境をまたにかけて仕事をす人も多いです。私は昔から、そうした応援をしてくれる人

るには、時に非常に苦労が伴います。

達に恩返しをしたいという一心で、人よりも倍の努力をし例えば中国の協力メーカーの中には、日本企業の意思決てきたという思いがあります。

定の遅さにしびれを切らして、せっかくのビジネスのチャ

皆さんの中にも事業を起こし経営していきたいという人

ンスをふいにしてしまうようなケースもあります。そうしがいるならば、そうした覚悟を持って、全力投球で仕事にた時、中国・日本双方の文化を知っている私は、日本企業取り組んで欲しいと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

19

No.

5

ヴァネッサ・ベル さん
キーウィキッチン
創業者／ディレクター

オー
ストラ
リア

Profileニュージーランド出身。大学で日本語を学んだことをきっかけに日本に興味を持ち、大学時代に複数回の訪日経験を持つ。
外国語青年招致事業（JETプログラム：The Japan Exchange and Teaching Programme）で英語講師として来日し

バン
グラディ
シュ

て以来、日本を拠点に活動。1998年にランチのケータリングを行う、キーウィキッチンを設立。

ヴァネッサ・ベルさんの人生ハイライト

ブータン

1. 学生時代に色々な国を旅する。

インド

2. 会社を起ち上げる。
3. 3人の子供に恵まれる。

ネパール

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

カナダ・ケベックで交換留学
ニューカレドニア
で異文化交換留学
を体験

カンボ
ジア

ヴァネッサ・ベルさんの

３人の子供
に恵まれる

① 学生時代に色々な国を藤枝と志布志でホームステイKiwi Kitchen
起ち上げ

マレー
シア

② 会社を起ち上げる。
JETプログラ
ムで再来日

ミャン
マー

卒業
東日本大震災
を経験する

シン
ガポー
ル

タイ

10代

20代

30代

③ 3人の子供に恵まれる

40代

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

日本

20

Kiwi Kitchen

住所〒108-0072
東京都港区 白金6-16-22 1F & 3F

SNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/kiwikitchen

連絡先ほか
第１部

業種
活動内容

社名

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL

食品・ケータリングサービス

https://kiwikitchen.com/
japanese/日本との出会いJETプログラムでは、東京の中学校で英語を教えていま

ニュージーランド出身の私は現在、日本でキーウィキッ

した。私は人に教えることは大好きですが、ティーンエイ

チンという、ベジタリアンフードのケータリング・サービ

ジャーともなると、英語の授業でもなかなか話したがらなスの会社を経営しています。私が初めて日本を訪れたのはい生徒もいて、難しい面もありました。もっと小さな子供

大学生の時のことでしたが、それ以前にも、いくつかニュー達に英語を教えていたこともありますが、彼らは恥ずかし

ジーランド以外の国で暮らしたことがありました。子供のがりませんし、とてもオープンなので、そこでの仕事はと頃からフランス語に興味があり、ずっとそれを学んでいたても楽しかったことを覚えています。

ことから、15歳の時にはニューカレドニアに３か月間、JETプログラムが終了した後も、私は日本に残りたいと17歳の時にはカナダのケベックに約１年間、留学をして考えていました。教えるということ自体は好きでしたので、いました。語学と並んで、私が子供の頃から興味を持って友人から紹介してもらった、企業向けの研修会社に就職をいたのが「食べ物」でした。特に食べ物が人間の体にどのしました。この会社は、日本企業の管理職向けに英語の研ような影響を与えるのかといったことに関心を持っていま

修プログラムを提供していました。私はセールス職としてした。

採用されたのですが、大学ではビジネス、中でもマーケティ

そのためニュージーランドで大学にする際にも栄養学をングを専攻していたので大丈夫だろうと思っていました。

勉強してみたいと考えていましたが、その時は母親の強いしかし、実際に仕事を始めてみると、考えていたほど簡勧めもあって、ビジネスを専攻することにしました。そし単なものではありませんでした。対応しなければいけないて選択科目の一つとして履修したのが日本語だったのでお客様の多くは、日本企業の中高年齢の男性社員でした。

す。当時、ニュージーランドと日本の間では、交流が活発

私はというと、若い、金髪の外国人女性であり、なかなかになりつつあり、双方への旅行者も増えていました。そのまともに相手にしてもらうこともできませんでした。頑ため多くのニュージーランド人が日本語を勉強していたの張って何度も商談に出かけますが、なかなか契約を取るこです。

とができませんでした。最近はだいぶ変わってきているか

私が初めて日本に来るきっかけになったのは、その時のもしれませんが、当時はまだ接待なども盛んでしたので、日本語クラスの教授が、日本への交換留学プログラムを紹仕事として頻繁にお客様と食事などに出かけなければいけ

介してくれたことです。このプログラムに参加して、私はませんでした。

富士山の麓にある静岡県・藤枝市でのホームステイを経験しました。日本での滞在は、これまで住んだことのある場
所とは全てが違っていて、本当に素晴らしいものでした。
特にホストファミリーのお母さんやおばあさんは、料理が企業向けのケータリング・サービスを起ち上げる

ちょうどその頃、ニュージーランド人が集まるパー

とても上手で、いつもたくさんの料理を出してくれました。

ティーに参加したところ、東京で外資系企業に対してサン

その時の経験を通じて、私は日本のことが大好きになった

ドイッチなどのランチを配達・販売するサービスを始めよのです。

うとしている女性に出会ったのです。私も昔から食べ物にすっかり日本のことが気に入った私は、大学を卒業する

対する関心が強く、料理も大好きであることなどを話して直前にも、再び日本を訪れました。その時は鹿児島県の志いるうちに、この女性と意気投合して、このビジネスを一

布志市に６か月ほど滞在しました。何もない小さな町でし

緒にスタートすることになりました。

たが、ニュージーランドの中でも田舎生まれの私にとっては、とてもリラックスできる、良い環境でした。

このビジネスを始めようと思ったのは、食べ物や料理が大好きだったことに加え、私がベジタリアンであったことも理由のひとつになっています。日本で生活していく中で、JETプログラムで再び日本へ

なかなかベジタリアン向けの食事を見つけられないという

その後、大学を卒業するためにニュージーランドに戻り、経験をしていたからです。例えばコンビニエンスストアで卒業後に短期間だけ仕事をしたりしましたが、今度は日本

サラダを買っても、上に小さなベーコンがのっていたりすの地方自治体が行う外国語青年招致事業（JETプログラム：

ることが多いのです。そのため営業の仕事で外に出かける

The Japan Exchange and Teaching Programme）で、時も、私はいつもランチを持参するようにしていました。

英語の教師として来日を果たしました。その時以来、私はですから、このビジネスを通じてベジタリアン向けのラン

ずっと日本に住んでいることになります。

チなども提供できれば、役に立てるのではないかと思った
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

21

No.

5

のです。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

に陥ったのは、3.11 東日本大震災の時のことです。実は本格的にランチの配達・販売をする会社をスタートする

ちょうどその頃、Kiwi Kitchenでは会社の移転を考えていにあたっては、保健所から営業認可を得ることが必要でして、東京の都心で物件を探していました。そして地震の３た。認可を取得するプロセスは少し複雑なものですが、そ週間ほど前に、現在の港区白金でぴったりの物件を見つけの時の保健所のトップの方が、何度もニュージーランドにたのです。そして賃貸の契約を済ませた２日後、地震に見行ったことのある人で、私達に親しみを持ったのか、色々舞われてしまいました。契約をして既に前金も支払っていなことを親切に教えてくれました。そうしたおかげもあり、ましたので、新しい場所への移転は行いましたが、それか

無事、営業認可を取得することができたのです。

らが大変でした。

また、会社をスタートするにあって、もう一つ問題になっそれまでよりも都心に近い物件に移転したので賃料の負たのが私の在留資格の変更についてでした。当時、私が持っ担は増える一方で、地震の影響で世の中のビジネス自体がていた在留資格は英語を教えるためのものでしたので、そスローダウンしたので、売上が大幅に落ち込んでしまいまれを日本で事業が行えるものに切り替える必要があったのした。特に私達のサービスの主要なお客様でもあった都心です。その在留資格を得るためには、私達のビジネスがきの外資系企業では、多くの外国人社員が一時的に日本を離ちんとした実態のあるものだということを示すため、一定れてしまったケースも多く、そのことはキーウィキッチン

の資本金を有している必要がありました。幸運にもその時、の経営も直撃しました。また地震後の混乱もあり、お客様ある経営者の方が出資をしてくれることとなり、それにからの代金の回収が予定通りに進まなかったのです。そう

よって必要な資本金をまかなって、新しい在留資格を得るしたことが重なり、会社として私自身の給与を支払うことことができたのです。

ができない状況にも陥ってしまいました。
しかし当時はとにかく「頑張るしかない」と考えて、何カンボ
ジア

Kiwi Kitchenの歩んできた道のり

とかビジネスを継続する努力を続けました。それと言うのと言います。ご存知の方も多いと思いますが、 キーウィ

す。彼らはこの危機の中で、私が何を言うか、どう行動すとはニュージーランドに生息する飛べない鳥の名前です。

るかを見ていました。時には資金繰りの悪化から、税金をニュージーランドの国を象徴するものとなっていて、英語

納めることができないような状況になったこともありましと言えば、「ニュージーランド人」のことを意た。税務署の職員が税金の徴収のために会社にやって来た

私達の会社の名前はキーウィキッチン（Kiwi Kitchen）

マレー
シア

で

Kiwi

味します。

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

ろに「何とかしてほしい」と言ってきました。私は税務署という体制で開業し、現在では７人の調理師と12人の配の職員に対して、「このお金を払うことはできるけれども、達スタッフで運営をしています。最初は主に、美味しくて

今これを払ったら私の会社は倒産してしまう。そうなれば健康的なランチを、お昼休みに企業に宅配するというサー

社員は収入を失い税金を納められなくなるし、会社としてビスから始めました。

今後納税することもできなくなる。」といった話をして、く立地している東京の神谷町からスタートしました。その
中国

韓国

後日、会社ではなく私個人がその税金を負担することで、手を打ってもらったこともありました。

後、徐々に、赤坂、渋谷というように、エリアを拡大してそのようなこともありつつ、しばらくは非常に厳しい時いきました。また、サービス面では、企業向けのランチの期が続きましたが、従業員の努力や周囲の方々のサポート

宅配に加えて、外国人学校へのランチ宅配も手掛けるようのおかげもあり、何とかこの危機を乗り切ることができまになり、現在ではこの二つがビジネスの大きな割合を占めした。

ています。また、現在は各種のパーティーや、ビジネス会
合へのケータリングなども行っています。

モンゴル

3.11 東日本大震災による危機を乗り越

える
日本

22

時には、経理の担当者が対応し切れなくなって、私のとこ

私達は1999年に、２人の調理師と２人の配達スタッフ

キーウィキッチンのサービスエリアは、外資系企業が多タイ

も、当時15名程いた従業員が私のことを頼っていたので第１部

仕事と家庭を両立させるカギは子供達への信頼
私はJETプログラムで来日した時に出会った、アメリカ人である現在の夫との間に３人の子供がいます。夫はグ

一方でこれまで事業を続けてくる中では、様々な困難にローバル企業に勤務して、海外を飛び回ることも多かった

直面することもありました。中でも特に会社が厳しい状況

ですし、時にはいくつかのスタートアップ事業の手伝いをアジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

したりしていたので、非常に多忙な毎日を過ごしていまし

カリフォルニアた。そのため、子供が小さかった頃、私はほとんど「シン州は、食品に関グルマザー」のような状態で、子育てを担いつつ、キーウィ

する行政の規制

キッチンの事業にも取り組んでいたのです。

が 厳 し い の で、そうした中で、日本の行政による子育て支援の仕組みにその辺りをどのは、随分と助けられました。私が住んでいる東京・大田区

ようにクリアしでは当時、二人のゼロ歳児を一人の保育士さんがケアしてていくかが大きくれるという、非常に手厚いサービスがあり、費用もそのな課題になると考えています。また、週の最低賃金もとて多くを区が負担してくれていました。おかげで私は、子供も高いので、そうした場所でキーウィキッチンをビジネスが小さい時にも、何の心配をすることもなく、日中は仕事として成立させていくことができるか、きちんと検討してに集中することができたのです。子供がとても小さかった

いくことが必要だと考えています。

頃には、時々、職場に連れて行かなければいけないことも将来的な夢を実現するためにも、現在取り組まなければありましたが、会社勤めではなく、自分でビジネスをやっと考えている課題が二つあります。一つ目はやはり、ケーている立場ですので、そのような柔軟な対応も可能でした。

タリングのメニューの充実です。キーウィキッチンのお客

もちろん状況は自治体によって異なるとは思いますが、様の中には、毎日注文をしてくださる方々も多くいるので、このように手厚い支援は、ニュージーランドにはありませ

そうしたお客様を飽きさせないよう、新しいメニューを提んでした。ニュージーランドで働きながら子育てをしてい供し続けていくことは、このビジネスを続けていく上で、る私の妹夫婦は、幼い子供の世話をするため、妹が外で働

常にチャレンジです。

き、夫は家庭に入って家事をするという選択をせざるを得なかったと聞いています。

もう一つは、私自身の課題と言えますが、ＩＴスキルを向上させることです。現在、キーウィキッチンではウェブ

子供は成長するにつれて、だんだんと独立心を持つようサイトから注文していただくこともできますが、ＩＴの知になります。私自身は常に子供のそばにいた訳ではありま識が不足している私は、この辺りのウェブ関連の業務はメ

せんが、私が子供達を信頼することで、子供達はより自由ンバーの方に頼っている状況です。それどころか、私はパに行動し、成長することができたと思います。これは私のソコンすらもほとんど使わず、仕事関係のやり取りは全て

母の教育方針と同じでした。私の母は教師として働いていスマートフォンで済ましています。今後の事業のことを考たので、私達は早くから親離れをする必要があったのです。

えると、もう少しＩＴスキルを身に付けることが必要だと

日本のお母さん達も、もっと子供達のことを信頼し、何か考えています。

ら何まで自分で世話をしようと思わず、日本の充実した子
育て支援の仕組みを活用しながら、子供達がより自由に行
動するのを見守ってみてもよいのではと感じています。そ次世代へのメッセージ

これから起業などを考えている方々にお伝えしたいのれによって自分のキャリアや仕事への熱意を追いかける時

は、何を始めるにしても、「完璧」なチャンスというもの

間を、もっと作り出せるのではないかと思います。

は存在しないということです。ですから、いつまでもチャ

私達の子供は、日本の保育システムから地元の公立小学

ンスを待ち続けていてはだめだと思います。自分自身が熱校に通い、小学生の途中でインターナショナルスクールに意を持てるものがあれば、それをビジネスに結びつける方移りました。大きな環境変化もありましたが、日本的な環法を考えてみて欲しいと思います。

境にも、欧米的な環境にもしっかりと馴染んで、明るく人

そしてもう一つは、何をするにしても、ハードワーキンを思いやることができる子供達に育ってくれていると思いグが重要だということです。自分がとても好きなこと、得ます。

意なことであっても、ビジネスにしていく以上、人並み以上の努力が必要になってきます。私自身、ずっと食べ物やサンフランシスコにキーウィキッチンを料理が好きで、色々な料理を食べた時にも、すぐにどういっ

私の夫は今年の４月から米国のサンフランシスコに拠点た材料が使われているか、見分けることができます。しかを移して活動をしています。そうしたこともあって、私はし、そうであっても、ビジネスとしてやっていくためには、

将来的には、サンフランシスコでもキーウィキッチンを展

そうしたレベルを超えた努力が必要だということをお伝え開するという夢を持っています。サンフランシスコにあるしたいと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

23

No.

6

李 文麗 さん

ハイセンスジャパン株式会社
代表取締役社長

オーストラ
リア

Profile中国・青島大学卒業後、中国の電機メーカーであるハイセンスに入社。営業を経験後、米国、オーストラリア、ベルギー、韓国に駐在し、一貫して海外事業の起ち上げや拡大に従事する。2011年に日本に赴任、日本法人であるハイセンスジャ

バン
グラディ
シュ

パン株式会社の代表取締役社長に就任。

ブータン

李 文麗さんの人生ハイライト
インド

1. 2001年から2008年の間に、米国で半年間、オーストラリアで3年間、ベルギーで1年半勤務
2. 2008年に結婚、2009年に長女を出産

ネパール

3. 2012年以降、会社が順調に成長

私の人生折れ線グラフ

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ
オーストラ
リア勤務

カンボ
ジア

米国
勤務

韓国
勤務

ベルギー
勤務

①2001年から2008年の年間、オーストラリアでギーで1年半勤務

マレー
シア

ミャン
マー

李文麗さんの人生

日本
勤務

結婚・出産

②2008年に結婚、2009
シン
ガポー
ル

③2012年以降、会社が順

タイ

母親を
亡くす

10代

中国

韓国

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

ハイセンスジャパン株式会社

住所〒101-0051
東京都千代田区神田神保町3丁目10番地
ハイセンスタワー 2F、7F（受付）、8F

SNS

日本

24

20代

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

家電製品の輸出入、販売及び代理業
務

https://www.hisense.co.jp/

海外事業展開のため５か国に駐在

パではブランド自体が乱立しており、無理をして価格を下

私は現在、2010年に設立された中国ハイセンス社の日

げなければ生き残れないような市場環境になっています。

本法人であるハイセンスジャパン株式会社の代表取締役を

特に家電だけでは利益を出せないようなレベルにまで競争務めています。ハイセンスでの勤務は約22年間、日本でが激化しており、大手と言われる企業でも家電事業は赤字の勤務も６年を超えますが、ここに至るまで社内では主にのケースがあります。

海外事業畑を歩み、米国を皮切りに４か国でのビジネスを経験しました。

1995年に中国・青島大学を卒業した私はハイセンス社

そうした中で、私達にとって日本は非常に重要な市場であると感じていますし、日本市場でのビジネスを通じて非
常に多くのことを学んできました。

に入社し、2001年までは中国国内で勤務していました。
学生時代は特にビジネスの世界でキャリアを積みたいとは思っておらず、漠然と将来は作家か何かになりたいと考え

日本におけるブランド確立に向けて一貫して海外事業に関わってきた私ですが、新しい国でていました。そんな私が22年間もこの世界で仕事を続け

ビジネスを始める時には、常に難しい問題に直面するものてきたのは、海外事業を起ち上げるという経験をできたこです。2011年に設立間もない日本法人の経営を引き継いとが大きいと思います。中国で勤務していた時は主にセーだ時にも多くのチャレンジがありました。当時はハイセンルスを担当していましたが、2001年に初めて米国に駐在スとしてのブランドの信頼度が低く、そもそも製品を量販をして、そこで海外事業を拡大していくというミッション

店に置いてもらうことができませんでした。在庫があるのにチャレンジしました。その後は引き続いて2003年にオーで倉庫代などコストはかかる一方で、売上がほとんど上がストラリアでの事業起ち上げに参画し、そこからは管理職

らない時期は非常に苦しいものでした。

のポジションに就くことができました。

こうした状況を打破するために、当時日本市場では約管理職として事業を起ち上げ、拡大していく仕事の面白

20万円で販売されていた50インチの薄型テレビをハイセさを知った私は、その後2007年からはハイセンス・ヨー

ンスジャパンでは99,800円という低価格で販売しました。

ロッパのあるベルギーに駐在、2011年には韓国でハイセ

ハイセンスはこれで注目を浴びることになり、量販店も私

ンス韓国の起ち上げに関わりました。そして韓国に赴任し達に門戸を開いてくれるようになりました。とはいえ、た半年後、今度は日本に赴任し、起ち上げ間もないハイセ

99,800円のテレビの販売はきっかけに過ぎなかったと思ンスジャパンを引き継ぎ、経営に取り組むという波乱に富います。私達のポリシーは低価格の商品を提供することだ2008年に結婚し、んだキャリアを歩んできました。その間、けではなく、顧客に対する対応のスピードやサービスの質

１年後には長女を出産しました。

を高めることです。例えば、かつてある家電量販店が、黒色の洗濯機を作るように各メーカーに要望していました。

家電業界における厳しい競争

この量販店は３年間、この要望を出し続けましたが、実際

これまで中国以外の５か国で駐在をしてきましたが、やに対応したメーカーはありませんでした。そうした中で、はり文化や商習慣という面では、欧米諸国とアジア諸国で私達はその要望にすぐに応えて、黒色の洗濯機を市場に投の違いは大きいと感じています。日本、中国、韓国の３か入したのです。こうした対応のスピード、サービスの質を国、時に国家間で難しい問題があったとしても、やはり同会社として大切にしています。そして企業としての最終目

じアジアの国々としての生活スタイルなど共通点を感じる

標は、新しい質の高い商品を産み出して、消費者に良い体ことが多いです。個人的にはこれまで駐在してきた中で、験をしてもらうことだと考えています。

日本での生活が最もリラックスでき、自分にとっては一番合っている環境だと思っています。
マーケットに目を向けてみると、欧米の家電業界は競争

日本は私にとっての最終地点

これまでの駐在は比較的短期間なものが多かったのです

が非常に厳しいです。日本でも家電業界の競争は厳しいとが、日本では赴任以来６年間が経過しました。これまで積言われていますが、日本や中国の場合はブランドの数はそ

み重ねてきたものを活かせる場所であり、またハイセンス

れほど多くない一方で、非常に有力な「メガブランド」がにとっても非常に重要な市場であることから、日本は私に存在しているという特徴があります。他方、米国やヨーロッ

とっての

最終地点
第１部

だと考えています。腰を据えて、自アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

25

No.

6

社のブランドを日本でますます発展をさせていきたいと考内全体のことに詳しかったので、二人で上手く役割分担をえています。

し、お互いに信頼感を持って仕事ができたので、これも起2012年には社員数は10数名でしたが、現在は50名以上
オー
ストラ
リア

まで拡大しました。売上高も当初６億円程度であったとこ

ち上げ当時の難しい時期を乗り切ることができた要因だと思っています。

ろを、今年度の見込みは100億円程にまで伸びています。
現在は2020年をターゲットに更に高い目標を掲げて、社

バン
グラディ
シュ

員が一丸となって取り組んでいるところです。

ブータン

インド

稲盛和夫さんのような経営者を目指して社長の立場でどんどんと拡大する組織を率いていく上で日本は成長しようと思っている企業にとっては非常に有目標としているのは、稲盛和夫さん（京セラ創業者）です。

利な市場だと思います。メーカーと量販店の関係など、互稲盛さんは戦争直後で日本が荒廃していた時期から仕事をいの信頼関係が非常に強く、価格も比較的安定しています

始めて、80歳を過ぎた現在でも現役で働いておられます。

し、支払いの滞納などもありません。非常に安定している

日本にはそうした苦しい時期に事業を起こして、世界的な市場と言えるので、企業として事業を展開しやすいという企業を育て上げた起業家がたくさんいます。残念ながら、面があります。

それよりも若い世代の起業家の間には、彼らのような貧困の時代を経験していないせいか、どのような困難があって

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

信頼関係が全ての礎も何かを成し遂げるという姿勢が弱いのではないかと感じ

家電業界で女性が働く場合、時には男性に比べて不利だています。私自身も稲盛さんのような経営者になりたいとと感じることはあります。そもそも「電化製品」には複雑考えていますし、日本の方々も、そうした国家として本当で、技術的で、男性向きというイメージが強くあります。

に苦しい時期を経験した名起業家から学ぶことは重要だと

こうした世界ですので、やはり女性が活躍するには多少の思います。

ハンディキャップはあります。しかしそれは、服飾や化粧

ハイセンス・グループにおいても、以前に稲盛さんの著品の業界で女性が活躍しやすいのと同じことだと思いま

作を読むように社員に薦めたことがあります。その中で特す。一方で私の経験上、こうした業界であっても管理者のに私の印象に残っているのは、稲盛さんの「価格を上げる立場になってからは、「女性ならでは」の良さを発揮できことを恐れるな」という考え方です。適正な利益を出さなる場面が増えたように感じています。例えば組織や部下のければ企業として存続していくことはできず、そのために細かな部分まで目配りをしながら、きめ細かなマネジメン

も製品やサービスに見合った利益を確保すべきという教え

トができるといった点です。私自身も常に相手の立場にです。私達も商品の良さを知ってもらった上で、適正な利立って、相手がどのように感じるかを意識しながらコミュ

益水準が確保できるような経営を目指しています。

ニケーションを取るように心がけています。私が日本に来てここまでやってくることができたのは、一人の力ではな
く、同僚のサポートや優れたチームワークがあったからこ

タイ

信頼関係という意味では、ハイセンス・ジャパンを起ち

私の場合は、仕事と私生活を上手く両立できているとは言上げた当初に一緒に仕事をした副社長との関係も非常に重えないと思っています。やはり仕事が大きな割合を占めて要でした。その方は日本人の男性でしたが、日本の家電業いるのが実態です。週末の２日間も、だいたい1.5日くら界に非常に詳しく、日本市場に関しては素人であった私に

いは仕事に費やしており、子供との時間は半日程しかありとっては非常ません。それでも平日は毎日夜８時前には帰宅して、子供に心強いパーや家族と接する時間を作るように意識しています。そのたトナーでしめにできるだけ会社の近くに自宅を構えるなど工夫をしてた。一方、私

います。

韓国

モン
ゴル

日本

26

第１部

ワークライフバランスに関する質問は、他の方々からもよく聞かれることがありますが、残念ながら正直なところ

そだと思っています。

中国

周囲のサポートがあってこその社長業

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

自身は長年ハ

実は私の夫は自身の仕事の都合で中国に住んでいます。

イセンスに勤私の娘は、以前は夫と一緒に中国で暮らしていましたが、務しており社

日本での教育ということも考えて、５歳の時に日本にやって来ました。その時、私の姉も一緒に来日し、普段は姉が700億円の目標という高い目標を設定していますが、これ

子供の世話をしてくれているので、そのおかげで私は安心

は本社から言われたから決めた数字ではありません。日本

して仕事に打ち込むことができています。また、夫のサポー

法人が独自に決めたものです。本社はもっと低い水準でもトも非常に大きいと言えます。夫は自身の仕事の都合で現満足すると言っていますが、私達日本法人では、自ら高い

在は中国に住んでいますが、私が海外駐在に行くことも受目標を掲げています。もちろん、成長が頭打ちになった時

け入れ、積極的に支援もしてくれました。時間がある時にには目標を変える必要があると思いますが、現在はまだまはお互いに中国と日本の間を行き来して、子供と一緒に家だ発展途上であり、実現不可能な数字とは思っていません。

族全員で過ごす時間を持つようにしています。

最近は高い目標を設定したがらない人や組織を目にすることがありますが、これでは自ら成長の速度を緩めてしま

日本人女性にはもっと活躍するポテンシ
ャルがある

うと思います。自分の力量から見て100%の目標を設定し今回は光栄にも、内閣府の事業で「架け橋女性」としての目標を達成しておいて目標通りに50%の達成をするの選定いただきましたが、このような事業には私自身、個人とでは、明らかに前者の方が成長速度は速くなります。

て、結果として50%の達成に留まるのと、最初から50%

的にも非常に期待をしています。なぜなら、現在の日本の女性は仕事の「主役」になれていないと思うからです。最近は変わりつつあるとは言え、まだまだ多くの女性は結婚

次世代へのメッセージ

働く女性に対しては、とにかく自分自身の職業に自信をして仕事をやめてしまうか、結婚後に仕事を続けたとして持って欲しいと思います。自分のやっていることに自信をも、「主役」ではなくサポート役に留まってしまうことが持って、自分に高い目標を課してください。それに向かっ

多いように思います。中国ではもっと多くの女性が「主役」て真面目に誠実に努力を続けることが何よりも大切だと思となって仕事をしており、女性の方がよく仕事ができるといます。そうした自信を持つためには、他の分野で活躍し言われる程です。

ている女性を実際に見てみることが大切です。実際に彼女

日本の女性は非常に教育レベルが高く、仕事をする上で達の話を聞いてみれば、自分にもできるかもしれないといの素養も高いと感じています。その意味で、管理職など重う思いが湧いてきて、自信につながるのではないでしょう

要なポジションで活躍する素質を十分に持っていると感じか。

ています。一方で、女性自身が第一線で仕事を続けたり、私は自分が決して頭が良いとも思っていませんし、学歴

管理職になりたいという意識がそれ程強くないように思い

だってそれほど高くもありません。そもそも大学で学んだます。そうした意識の裏には、歴史的な背景もあるのかもことは、今の仕事とは方向性が違うことです。一方で繰りしれません。日本では長い間、女性は結婚と出産を経て専返しになりますが、私は、真面目に仕事に取り組むこと、業主婦になる人生が一般的であり、それでも子供のいる家

何事にも誠実に対応すること、そして高い目標を掲げるこ

庭が十分にやっていくことができていました。一方、中国とを常に実践してきでは夫一人の収入で家庭を支えていくのが難しい環境にました。それらの積あったこともあり、女性が結婚・出産を経ても第一線で働み重ねで、それなり

き続けることが一般的であり続けました。

に成功している女性という風に思われて常に野心的な目標を掲げることが大切いるのではないかと私が自身のキャリアを通じて実践してきたのは、常に高思っています。泥臭い目標を掲げるということです。個人の考えですが、仕事くても自分の決めたにおいて上を目指していこうとするなら、常に真面目に仕道で、そうした小さ事をして、何事にも誠実に対応し、高い目標を持つことがなことを積み重ねる

大事だと思います。それを意識することで、仕事へのモチことを、皆さんにはベーションが高まるし、仕事の精度も上がってきます。ハ

意識して欲しいと思イ セ ン ス ジ ャ パ ン で は、 来 年 は200億 円、2020年 に は

います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

27

No.

7

丸山 恵子 さん

ウーマンネット株式会社
代表

オー
ストラ
リア

Profile外資系グローバル企業で15年間キャリアを積んだ後、2011年の東日本大震災がきっかけになり、会社を退職。自らのビ
ジネス・スキルを生かして、女性起業家や中小企業の支援を行うため、2012年にウーマンネットアカデミー＆コンサル

バン
グラディ
シュ

ティングを起ち上げる。スタートアップや中小企業を対象としたセミナー事業や営業・マーケティングのコンサルティン
グ事業を展開。2016年には、代表を務めるウーマンネットアカデミー＆コンサルティングが内閣府の実施している女性のブータン。
チャレンジ賞特別部門賞を受賞。第3回一般社団法人日本起業アイデア実現プロジェクト グランプリ受賞（平成29年度）

丸山恵子さんの人生ハイライト

インド

1. ITのリーディングカンパニー、シスコシステムズへ転職。グローバルプロジェクト等に携わり、ネパール

世界中の人と楽しく働く。

2. 社内結婚で夫に出会い結婚。出産も経験する。

パキス
タン

3. 周りの女性の「あったらいいな！」を拾い、起業をする。ワークライフインテグレーション（仕事、

私の人生折れ線グラフ

家庭、育児、自己実現の場を統一した働き方）を実践し、楽しく、充実した日々を過ごしている。
カンボジア

私の人生 折れ線グラフ

丸山恵子さんの人生ハ

マレー
シア①ITのリーディングカンパ
シスコシステムズへ転職
プロジェクト等に携わりと楽しく働く。

ITに強い夫と出会い結婚＋第一子出産ミャンマー

今も続けている
ダンスと出会う

ITのリーディングカン
パニー、シスコへ転職
会社を退職し
起業する

シン
ガポー
ル

②社内結婚で夫に出会い結出産も経験する。

タイ
志望大学受験
失敗！

乳がんが発覚するが5年で克服する

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

日本

28

20代

30代

40代

業種
活動内容

スタートアップや中小企業を対象としたセミナー事業、営業・マーケテ
ィングのコンサルティング事業

URL

https://www.womanetacademy.
com/

社名

ウーマンネット株式会社

住所〒222-0037
神奈川県横浜市港南区大倉山3-1-27 2F

SNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/womanetacademy
インスタグラム：@womanet.academy

連絡先ほか
第１部

10代

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜③周りの女性の「あったらを拾い、起業をする。ワ
インテグレーション（仕育児、自己実現の場を統方）を実践し、楽しく、日々を過ごしている。

外資系グローバル企業でのキャリア

ばらくしたら自宅の近くの会

私が現在のウーマンネットアカデミー＆コンサルティン

社に入って事務の仕事でもしグを起ち上げたのは2012年５月のことでした。それまでよう」と考えていました。

の私は英文科を卒業後から一貫して外資系のグローバル企

そうした時、何の気なしに業でのキャリアを積んできました。フランステレコム社で応募してみた横浜市の「社会４年間、その後シスコシステム社で11年間の計15年間、起業スクール」に偶然にも合格し、そこで３か月間、社会グローバルビジネスの現場で働いてきました。インターナ

起業家を目指すクラスメートと一緒に学ぶ機会を得まし

ショナルな環境で、英語で仕事をし、海外出張に行ったり、た。私自身は当時それほど起業を意識していた訳ではない

様々なバックグラウンドを持つ人達と一緒に働くというスのですが、クラスメートの中には、子供が障がいを持ってタイルが大好きでした。

おり、将来その子の生活が心配なので、障がい者でも安心

シスコシステム社の営業部に在籍していた時は、上司はして暮らせる社会を作りたいと考えている女性や、自分自シンガポール人であり、頻繁にアセアン諸国や中国、米国

身が感じた女性の働きにくさを解消したいと考えている女への出張をこなしていました。外国人と働くには非常にパ性など、様々な意識を持った方がいて、とても刺激を受けワーが必要です。相手を納得させるための資料を作り、落ました。

としどころを想定しながら英語で交渉するといった経験は非常にタフですが、そうしたことを通じて今に繋がる自分
自身のベースが鍛えられたと思っています。

自分のスキルを起業家支援に活かす

ちょうどその頃、あるNPOが経営しているカフェの店

長から、お店をフェイスブックでもピーアルしていきたい

転機は東日本大震災

のでやり方を教えてくれないかと相談を受けて、簡単なセ

しかし、日々のビジネスに没頭する一方で、そうした環

ミナーを行いました。それがとても好評で、その時、自分境で「サラリーウーマン」であり続けることに少し疲れをがこれまで培ってきたビジネス・スキルをもっと世の中の感じ始めていたことも事実です。そのような中、私がキャために役立てることができるのではないかと考えたので

リアを大きく考え直すきっかけとなったのが、2011年3す。起業を通じて社会を変えていきたいという高い意識を

月11日の東日本大震災でした。

持つ方々に対して、それを実現するためのツールとしての地震発生時、オフィスのあった東京ミッドタウンにいた

ビジネス・スキルを提供するという、現在の事業の原点と私は、多くの方々と同じようにその日は帰宅することがでなった出来事でした。実際、起業を目指している方々やス

きず、そこで一晩を過ごすことになりました。子供のもとモールビジネス（中小企業）を経営している方々の中には、にも帰ることができず、オフィスで不安な時間を過ごす中、営業やマーケティング、ＩＴ、プレゼンテーションあるい

私は無意識のうちに普段の自分の生活を振り返っていましは英語といったビジネス・スキルが十分でないために苦労た。自分の人生がフラッシュバックのように思い返され、をされている人が多くいました。こうした方々に対して、「私は仕事しかしてこなかったのではないか」、「子供と良私が外資系グローバル企業の中で身に付けてきたスキルをい関係を築けていなかったのではないか」など、いろいろ提供するため、2012年５月

な思いが駆け巡りました。こうした出来事が直接的なきっに主に女性起業家をターゲッ

かけとなり、私は15年間の外資系企業でのキャリアに終トとして、ビジネス・スキル・

止符をうち、2011年のうちに会社を退職したのです。

ＩＴセミナーとコンサルティ
ングを提供する会社を起ち上「もっと子供の近くで働こう！！」げました。

会社を退職したものの、当時は特にこの後何をするか、はっきりとした考えを持っていたわけではありませんでした。前の職場で現在の夫と出会って結婚をしていましたし、起業によって変わった働き方

起業した当初、夫はどちらかというネガティブな反応で当時６歳だった息子ともっと一緒に過ごしたいと思っていした。しばらくの間は「（起業が）俺と子供のためになっました。それまでは自宅のある横浜市から東京都心まで、てなくない？」といったことを言っていました。ビジネス

通勤に時間を取られていたこともあったので、漠然と「しが徐々に軌道に乗って、会社の活動が内閣府からの表彰※
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

29

No.

7

を受けたりするようになっ子供を預かるためチャイルドマインダー保育士と契約し付てからは、何も言わなくな

き添い保育も提供しています。

りました。
しかし、やはりそうした

れども、もう一度外で活躍したいという30〜40代の女性

こと以上に、起業によってを支援したいと思っています。企業に勤務する場合、子育働き方が変わって、子供とてしながら都心に通勤することが難しいケースもあるのでの時間もこれまでよりも取れるようになってきたことが良はないでしょうか。また、パートで働こうと思っても、週かったのかもしれません。現在のオフィスは自宅や子供の何日以上からという制限があって、子育て中の女性にとっ学校にも近い場所にあります。今は「一人社長」でやってては難しい場合もあります。当社のインストラクターのよいることもあり、子供が学校帰りに気軽にオフィスに立ちうに、「雇用」ではなく「フリーランス」の立場で活躍す

寄ったりもしています。仕事に内容にも興味を持って、「今ることも、子育てと仕事を両立していくための一つの選択

日のセミナーにはお客さんはたくさん来たの？」と聞いて肢ではないでしょうか。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

来たり、
「ママの仕事を僕も応援する」と言ってくれたりしています。
企業に勤めていた時は、会社支給のモバイル端末を持っ

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

同じ立場のロールモデルに励まされる

私の場合、すごく起業に興味が強かったわけではありまていたので、帰宅後の夜でも土日でも、時間や曜日を問わせん。社会人になってから、「一度くらいは自分で会社をず24時間仕事をしている状態でした。休職中に自分のポ起こしてみるのも面白いかもしれない」と思ったりもしま

ジションが無くなるのではという不安もあって、子供を産したが、実際のところは、その時々の流れに身を任せてきんだ後も１年ほどで早めに育休から復職しました。子供のた結果が、今のビジネスに繋がっているという形です。

保育園への送り迎えは夫が分担してくれていましたが、女それでも時には様々な苦労に直面することもありまし

性の家事育児の負担は少なくなく、子供との普段の距離がた。現在は主にスモールビジネスを顧客として仕事をしてぐっと近くなっいます。そもそもそういった世界で活躍している女性が少て、 通 勤 が な くないために、時には男性側からのバイアス（偏見）を感じなった今の働き方

ることもあります。女性のセミナー講師も多くはないので、は、子供にとって男性の受講者からのアンケートではセミナーの中身についも私にとっても家てではなく、服装や髪形などについてネガティブなコメン族にとってもハットをもらうこともありました。それでも私自身は、困難にピーなものになっ直面して１日悩んだとしても、次の日には必ず解決策を見ています。

つけて前に進んでいるようなポジティブな性格なので、そ

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル
※平成28年度

女性のチャレンジ賞特別部門賞

うしたことも含めて乗り越えてこられたのだと思います。
また、起業家としては、同じ横浜市を拠点に活躍されてタイ

韓国

ルモデルの１人になっています。地域やコミュニティで子て、ホームページ作成やSNS活用、各種ソフトウェアで当初からいろいろな苦労話などもお聞きしてきました。
「甲田さんでもこれだけ苦労して、これだけ頑張ってきていると、スモールビジネス向けのウェブマーケティングや販売んだ」ということを感じ、自分が事業を続けるための励み

戦略・売上計画策定のコンサルティング事業を展開していになっています。

知識が豊富な皆さんで、それを生かして活躍いただいています。またセミナーの参加者の中には、子育て中の女性も多いことから、彼女達が安心して受講していただけるよう、

日本

第１部

育を支援する仕組みをビジネス化した方で、私が起業したの画像やチラシ作成といったＩＴに関連したセミナー事業ます。インストラクターの方々はみなビジネス経験や専門

モン
ゴルいる株式会社AsMama（アズママ）の甲田恵子さんがロー

女性インストラクターによるセミナー＆コンサルティング事業を展開
現在当社では５〜６名の女性インストラクターと契約し中国

30

当社では、結婚や出産を機に社会から離れてしまったけ

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

働きたいのに働けない女性をなくしたい
現在、日本では結婚出産を機に社会から離れ、再び働きたいと考えているのに働けない女性が300万人いると言われています。私の事業を通じてこうした女性達を支援していきたいと考えています。現在のビジネス展開は関東圏内ても気にしなのみなのですが、平成29年７月にはビジネス・コンテス

くていいじゃトで賞金をいただいたので、それを元手にサービスを全国ないですか」

展開していきたいという野望は持っています。

と。女性達に今のビジネス・セミナー事業を、フランチャイズ運営を

は、家で家事している学習塾のような形で幅広く全国に展開できたら面や育児だけこ白いのではないかと思っています。結婚や出産で仕事を離なしているだ

れてしまった女性が、ご自身の得意なスキルを生かして、け で は な く、

学習塾の先生のようにどこでも働けるようになれば素晴ら

どんどん外にしいですね。ＩＴを上手く活用すれば、場所や時間に捕ら出て好きなことをして欲しいと考えています。たとえそれわれず柔軟な働き方を実現することができます。

が仕事でなくても、趣味の活動でもいいと思います。

また、日本のスモールビジネスはＩＴや営業、マーケティ

仕事をするという意味では、起業家という働き方は、通ングの力が弱いので、そこを支援していく事業には継続的勤の負担も軽減できるし、タイムマネジメントを自分ででに取り組んでいきたいと思っています。私自身、ウーマン

きるので、子育てや介護のある人にとっては良い働き方だ

ネットアカデミー＆コンサルティングの代表という肩書のと思います。一方で会社員とは違い、待っていても仕事はほかに、独立行政法人中小企業整備基盤機構の「海外販路やってこないので、自らの頭で考え、積極的に情報発信・開拓支援アドバイザー」という役割も拝命し、中小企業向行動をしなくてはなりません。自由な反面、自分で仕事をけに英語資料の作成サポートや海外との電話会議へのアテ作り出さなければならない厳しさ、自らモチベーションをンドといった支援活動も続けています。

高く保って動き続けなければならない厳しさもあります。

誠実な仕事をして信頼関係を築く

次世代へのメッセージ

考えていますが、一度に大きな投資をするよりも、少しず

ションの一つになり得ると考えています。皆さんの友人やつできる範囲で広げていきたいと思っています。いろいろ知り合いの女性の中にも、組織の中でフレキシビリティのな方々と仕事をしていると、中にはビジネスパーソンとしない男性マネージャーの下で働く悩みを抱えている方も多て必ずしも当たり前のことを当たり前にできていない起業

いのではないでしょうか。自分で事業を起こせば、自分の家も、実は少なくないのではないかと感じることがありま

アイデアを実現すべく自由に企画し、実行していくことがす。自社の目先の利益に囚われて小さな仕事をないがしろできます。自由がある一方、先に話したような厳しさもあにする、あるいは自分の仕事の品質に妥協するといった姿りますが、もし失敗したら、その事業を止めて他に方向転勢です。

換すればいいのです。

このように将来に向けて事業の拡大も図っていきたいと

私自身の経験から、女性にとっても起業はキャリアオプ

私は常々、たとえ5,000円の仕事であっても手抜きはせまた、起業はクリエイティブに働く練習にもなると思いず、お客様の視点に立って自分の良い仕事を届けることをます。これからもＡＩ（人口知能）の技術が発達を続ける

意識しています。そのようにして目の前のお客様に満足しと、既存の仕事の70 ％がＡＩに置き換えられてしまうとてもらうことで、口コミで評判が広がってプラスのスパイ

言われています。そうした中で、私達は右から左の単純なラルが回り始めるのではないかと思います。お金ばかりを仕事ではなく、クリエイティブ（創造性豊かに）に働いて追い求めていては、お客様はついてきてくれません。相手

自分の仕事を自ら創り出す力が必要です。それは競争の激の目線で良い仕事をして信頼関係を築くことが第一だとしい企業中の会社員であっても同じだと思います。自分で思っています。

ビジネスを回すという経験は、まさにクリエイティブな働き方の実地トレーニングだと思います。

No challenge, No life

結婚が「永久就職」と言われていた時代はとうの昔に過この言葉は私自身の座右の銘です。私が行うセミナーやぎ、家庭に入っている女性もいつ一人になるか分からない

女性達とのランチ会でも、「もっと自分でやりたいことを時代です。女性も夫の収入に頼らず、自立心を持って自分やろう、挑戦しよう」と伝えています。
「旦那さんが何か言っで稼ぐ力をつけることが必要だと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

8

小安 美和 さん株式会社Will Lab
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profile東京外国語大学卒業後、日本経済新聞社入社。2005年株式会社リクルート（現・株式会社リクルートホールディングス）入社。エイビーロードnet編集長、上海駐在などを経て、2013年株式会社リクルートジョブズ執行役員 経営統括室長 兼

バン
グラディ
シュ

経営企画部長。2015年より、リクルートホールディングスにて、「子育てしながら働きやすい世の中を共に創るAiction!」
プロジェクト推進事務局長。2016年３月 同社退社、６月 スイス IMD Strategies for Leadership女性の戦略的リーダー

ブータン

シッププログラム修了、10月 WILL GALLERYオープン、2017年３月 株式会社Will Lab設立。

小安美和さんの人生ハイライト

インド

1. 配偶者のシンガポール転勤に同行。駐在員の妻の壁と葛藤しながらも、夢だった「海外で働く」を実現

ネパール

2. シンガポールから帰国後の再就職でまた、壁にぶつかるも、リクルート入社後、上海駐在を実現。
1では実現できなかったことに再チャレンジ

私の人生折れ線グラフ

パキス
タン

3. 自身のキャリアを通して、社会において課題だと感じてきた女性のキャリア形成や就労をテーマに起業

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

希望のメディア記者になるも駐在員と現地採用の壁

マレー
シア

東京転勤（メディアビジネスの醍醐味を味わう）

リクルート
入社

上海
駐在

東京に戻り
人材メディ
アを担当

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

シンガポールで「駐在員の妻」の
壁に直面

10代

20代

30代

40代

会社情報

韓国

モン
ゴル

日本

32

③自身のキャリアを通して課題だと感じてきた成や就労をテーマに起

就職（グローバル希望も大阪転勤。飛び込み営業でモ
チベーションダウン）

中国①配偶者のシンガポール転員の妻の壁と葛藤しなが「海外で働く」を実現②シンガポールから帰国後
また、壁にぶつかるも、
入社後、上海駐在を実現
現できなかったことに再教育ベンチャーの立ち上げに参加

タイ

小安美和さんの人生「女性×はたらく」をテーマにコン
サルティング・アドバイザリー事業、
各種研修・ワークショップ事業、ハンディークラフトの輸入・販売事業

株式会社Will Lab

住所〒108-0071
東京都港区白金台4-13-10

SNS

オウンドメディア：http://soratohito.jp/ フェイスブック：https://www.facebook.com/willlabtokyo/
オンラインショップ：http://www.ubukorikori.jp/
https://www.facebook.com/willgallery/

連絡先ほか
第１部

業種
活動内容

社名

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL

https://www.willlab.tokyo/

ライフワークとしてのとの出会い

マイノリティ

私は2016年の３月に11年間勤務したリクルートを退職
して、現在の株式会社Will Labを起ち上げました。多くの起業家の皆さんもそうなのではないかと思うのですが、起業に至るプロセスは単線ではありません。私の場合も、子供の頃からの様々な経験を通じて、人生の中で実現していきたいことが固まってきて、それを実現するための手段として、このタイミングでの起業に至りました。その私のテー
マのひとつが マイノリティ です。
その根っこは幼少期の経験にあります。私は帰国子女で小学校４年〜中学１年生で日本に戻ってくるまで、ドイツで育ちました。ドイツで生活しているときには、子供ながらに自分達はアジア人で、この土地ではマイノリティであるという自己認識を持ちながら生きていました。そのような経験を通じて、社会における マイノリティ という存在に興味を持つようになったのです。
マイノリティはどの社会にも存在していますが、日本社会においても、マイノリティとして例えば、在日韓国朝鮮人の存在があります。社会におけるマイノリティの課題が気になり、大学は東京外国語大学の朝鮮語学科に進学しま
した。

メディア

を通じて社会を動かす

大学で韓国・朝鮮研究をする中で、特に日本と韓国のように隣国同士の場合、相互のバイアス（偏見）が強くある
ため、問題解決のハードルが特に高いと感じました。そのバイアスは歴史的にマスメディアを通じて作られれてきた側面もあると感じたため、逆にメディアを通じて正しい情報を発信することで、社会問題を解決できるのではないかと考えるようになりました。
そうした思いもあり、就職活動では大手のマスメディアを志望します。そして日本経済新聞社に入社することになりました。
日経新聞ではもともと報道ではなく、広告の仕事をした
いと考えていました。広告というメディアを使って世の中にインパクトを与えたいと思っていたからです。ただ、最初の配属は大阪で、主に飛び込み営業の仕事でした。人形屋さんから仏壇屋さんまで、様々な企業や商店への飛び込
み営業を経験しました。
その後、東京に戻り、「金融広告」の分野を担当することになりました。内容としては金融機関の企業ブランド構
築、商品ブランド構築の支援や、当時がちょうど「金融ビッグバン」と呼ばれていた時期でしたので、それに関連するセミナーの企画・運営などを行いました。広告というメディ
アを使って人や世の中を動かしていくという当初の希望に近い仕事に就くことができ、その醍醐味を感じていた時期でした。

シンガポールで感じた「駐在員の妻」としての壁

日経新聞での仕事は充実していましたし、メディアを使って発信し、世の中に影響を与えるということに関して、一定の手応えも得ることができました。自分でもこういったことができるということが分かってくると、今度はより
クロスカルチュラル（Croscultural: 多文化）な環境の中で自分の力を試してみたいという気持ちが強くなりました。そうした時たまたま当時のパートナーがシンガポールに赴任することが決まったので、それに同行することを決意し、28歳の時に日経新聞を退職しました。
夫の赴任に同行という形であったものの、シンガポール
で自分の力を試したいという思いを持っていた私でしたが、ここでいわゆる「駐在員の妻」としての壁にぶつかります。そもそも駐在員の妻は働くものではない、働いたとしても中枢の仕事は任せられない、といった考え方が当たり前のコミュニティで、その壁を超えて仕事に就くということに非常に苦労をしました。
とにかくをまずは仕事をしたかったので、日系メーカーのマーケティング部門に就職しました。しかしすぐに、日系企業の現地法人で現地採用社員としてできることの限界を感じて半年程で退職をしました。そして今度は現地の出版社に就職をしたのです。そこでしばらく勤務をしていましたが、ちょうど９．１１同時多発テロの影響でシンガポー
ルのＩＴバブルがはじけ、ビジネスが停滞してしまいました。紙メディアからネットサービスへの移行するプロジェ
クトを担当していたのですが、また紙メディアに後戻りす
る流れになってしまったこともあり、再度の転職を決意します。
シンガポールで３社目に入ったのは日本の時事通信社
で、現地採用の社員という立場でした。そこではウェブを使ってニュース配信をしていくサービスを担当していましたメディアで社会課題を解決するという仕事の一端を担うことができ学び多い経験でした。

女性のキャリア継続の難しさと起業への意識

しかし現地採用の社員ができることには権限上の制約があり、もどかしい思いをすることも多々ありました。そこ
でやはりもう一度、大手企業の正社員として権限を持った立場でのビジネス経験をしたいと思い、日本に帰る決断をしました。
2004年に日本に帰国しましたが、そこで女性がキャリアを継続していくことの難しさを痛感することになりました。私は帰国をした時32歳でしたが、当時この年齢で女性・既婚という条件では、まず転職は難しいと言われていました。それでも自分の人生は自分で作っていくべきという信念を持っている私は、帰国して就職活動に臨んだのです。
しかし、やはり希望に沿うような就職先を見つけることは難しく、しかも夫をシンガポールに残して先に帰国していたため、某大手企業の社長面接では「夫よりも自分の仕事の方が大事なのか」と嫌味を言われるようなこともありました。
こうした状況を見て「日本での再就労はもう難しいのではないか」と思うのようなこともありましたが、ご縁あってベンチャー企業立ち上げのお手伝いを始めることができました。起業をされる方に接して、私もちょうどその頃か
ら少しずつ起業というものを意識するようになっていたよ
うに思います。ただし、当時は前向きな起業の意識というよりは、一度、正社員の枠から外れた女性が日本でキャリアを継続していくためには、起業しか道はないのではないかというネガティブな起業志向でした。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

8

起業のためのスキルを学ぶためリクルー
ト入社

ベンチャー企業の立ち上げの際に気が付いたのは、私には起業に関する知識が全くなく、何の戦力にもならないということでした。そこでもう一度、自分自身で起業ができるようなビジネススキルを磨こうと入ったのがリクルートでした。実際に起業をした後、「なぜリクルートを辞めたのですか」といろいろな方から聞かれるのですが、そもそもいつか辞める前提で入社をしたのです。本当は１〜２年で退職して起業を考えていましたが、想定外に11年という長い期間、お世話になることになりました。
これまでの経験から、マイノリティの声なき声を拾って、それをメディアを通じて発信していくことで社会課題を解決するような起業をしたいと考えていましたので、リクルートではビジネスとしてきちんと利益を上げ、持続可能なメディアを作り上げていくためのスキルを身に付けたいという意識を持っていました。当時はまだ紙のメディアが中心でしたがメディア分野で持続可能なビジネスモデルを実現しているのは、リクルートだけではないかと当時思っていました。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

自分の実力を試すべく上海へ

最初は「住宅情報ナビ（現：Suumo）」や海外旅行情報の「エイビーロード.net」を、「メディアプロデューサー（ＭＰ）」と呼ばれる商品企画として担当をしました。これら
を通じてメディアを作るスキルを身に付けることができました。その後、シンガポールに渡った時には実現できなかっ 「日本の女性就労支援」をテーマにWill
た、「海外のマーケットで自分の実力を試す」ということを、 Labを起業 〜キーワードは「地方」と意思決定権のある本社からの駐在員という立場でチャレン 「中小企業」〜
リクルートを退職後、主に女性の就労を支援することをジしてみたいと考えて、上海に行かせてもらうことになりテーマに2016年、株式会社Will Labを設立しました。実
ました。
上海では当時、紙メディアで展開をしていた結婚情報のは私が女性の就労というテーマに関心を持ち始めたのは比「ゼクシィ」のネット化などのミッションに取り組みまし較的に最近のことです。そしてその理由というのは、女性、た。しかし、このタイミングでリーマン・ショックが起こっ
特に子育て世代の女性が、労働市場や人材サービスの世界て一時プロジェクトが凍結されるような事態になったので
では、マイノリティの立場にあることでした。
す。そうしたこともあり、私は一つのメディアを起ち上げ良く知られているように、日本の労働市場においては、る立場だけではなく、中国における事業ポートフォリオ自女性の就業率のＭ字カーブ（子育て世代の女性の就業率が、体を見直し、中国事業全体を黒字化するというミッション
前後の世代に比べて低下している現象）が大きな問題にも担うことになりました。事業としてのメディアをいかになっています。日本全体の生産年齢人口が減少する中で、維持・拡大していくのかという、非常に経営に近い立場で子育て世代の女性はシニア世代と並んで、今後更なる労働仕事ができたことは、後々にも非常に役立っています。
市場への参画が期待されています。子育て世代の女性で働きたいと思っている人は約300万人いるとのデータがありますが、残念ながら彼女達と仕事をマッチングするという企業内での「会社設立」を経験
この上海での仕事が一段落した段階で、私は一度リク
仕組みはあまりない状況でした。当時の人材情報/就職情
ルートに対して辞表を提出しました。ここから先は途上国
報に関するメディアは、フルタイムで働ける正社員がメイ
ン・ターゲットになっていました。そうした状況を受け、社内で日本の労働市場において、意欲のある女性の就労を促していくためのプロジェクトを起ち上げました。そして、
このプロジェクトの時の問題意識が、株式会社Will Labのテーマの原点になっています。
株式会社Will Labが焦点を当てているのは、大企業のサービス網から取り残されてしまう可能性のある方々です。それが「地方」と「中小企業」の女性達です。地方に関しては、例えば岩手県釜石市において、外部のアドバイザーとして女性の就労支援に関するコンサルティングを展開しています。また、多くの中小企業においては女性社員

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

34

支援のビジネスを自分で起
ち上げていこうと考えていた た め で す。
し か し 一 度、日本に帰任して人材系のメディアを経験
することになりました。
その頃、リクルートではホールディングス化し、事業毎に分社化するという動きが進んでいました。上海から帰国して２年程が経った時、私は新しく設立される人材関連サービスの会社の経営企画部長という新たなミッションをいただき、会社の新設の最前線を経験することができました。実は日本に帰国後も、１年程勤めたら退職して起業しようと考えていたため、このお話をいただいた時には迷いもありました。しかし、大きな会社を起ち上げる経験は将来自分が起業する時にも役立つはずだと考えて、会社に残るという選択をしました。
一つの会社を起ち上げて軌道に乗せるまでには３年かかると言われています。結果的に私もちょうど３年、この新会社設立というミッションに関わらせていただいた後、リクルートを「卒業」することになりました。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

の育成やキャリア開発にも十分な取り組みがなされていないのが実態です。そのため、例えば横浜市が中小企業向けの支援をするにあたり、当社で女性向けの「リーダーシッ
プ・プログラム」の企画・運営を請け負うといったことを行っています。

働き、働くことで生活・人生を主体的に築くことができる社会を実現することです。この背景の一つには、夫の赴任に同行してシンガポール
Will Labのもう一つのテーマ 「発展途 に渡った時期、「駐在員の妻」というレッテルを上国の女性自立支援」
Will Labでは日本の女性の就労支援に加えてもう一つ、 張られ、自分の持ってい主に発展途上国の女性の自立支援をテーマにした事業もる能力を発揮できな
行っています。これは元々、私がシンガポールに住んでいかったという経験があた時に周辺の東南アジアの発展途上国を見て回る機会があります。またこうした思り、そこで女性達の貧困問題を目にしたことが原点となっいを持つに至った遠いています。貧しさから十分に教育を受けられなかった女性
要因としては、子供時代が、それが故に就労機会を得られず、貧困から抜け出すこの経験もあるように思います。私が12歳の時、父親が大とができないという問題です。
きな交通事故に会い、一時は命も危ないという状況に陥ってしまったことがありました。その時、母親が「私は専業こうした状況に対しては、既に現地の社会起業家などが主婦なのでお父さんの代わりに働くことができないし、あこのような女性の自立支援のために様々な活動を行っていなた達のことも育てられなくなってしまう」ということをます。その多くの部分の占めるのが「ハンディクラフトモ
話したのです。その時に子供ながらに女性であっても働くデル」（主に工芸品を製作する工房等を起ち上げ、そこでことで自立することが重要だという意識を持ったのではな
女性が現金収入を得られる職を提供することで自立支援をいかと思います。
図る取り組み）です。そこでこうした意欲のある現地の社
ビジョンについて考えた「合宿」では、それを実現する
会起業家とパートナーシップを結び、彼女達の商品を日本ために40〜60歳台まで、向こう30年間にいつ頃、何をすに輸入してWill Labのギャラリーで販売する事業を行っています。日本で得られた利益が発展途上国に還流して、現るかといったマイルストンを、「キャリア」の面と「ライフ」
地での雇用が維持・拡大されるというサイクルが構築でき （私生活）の面に分けて設定しました。実現の時期に多少ればと考えています。
の変更は加えつつも、今後もこのビジョン実現に向けて活一方でこの取り組みを進める中で、日本の女性達にも発動をしていくつもりです。
展途上国の女性の実態を知っていただき、自分自身の働き方や人生を考えるきっかけにしてもらいたいとも考えるよ
次世代へのメッセージ
うになりました。ギャラリーには様々な女性が訪れます。
起業家の中には、目の前にある問題を解決をしたくて、「会社を辞めたいと思っているんですけど」、「この先キャいてもたってもいられなくて起業をするというタイプの人
リアをどうしたらいいでしょうか」といった相談を受ける達も多いように思います。もちろんそういったアプローチ
ことも多いです。しかし日本の女性は当たり前のように教も良いのですが、私としてはやはりビジョンを大切にして育を受けることができる環境にあります。世界を見渡せば、 欲しいと思います。自分自身がこの先５年間や10年間で何を成し遂げたいのかを徹底的に考え抜いて欲しいと思い
もっと過酷な環境の中で子供を育てるために必死で働いてます。それができているのとできていないのとでは、起業いる女性達がいます。同じような年代でも生まれた場所がをした後に大きな違いとなってきます。自分は何を軸にし違うだけで、日本とは全く違うレベルの困難に直面せざるて生きていくのか、自分はどうありたいのかを日々考え、を得ない女性も多いのです。そうした実態を日本の女性達
ビジョンを明確にした上で、それを実現するために起業がにも知ってもらい、与えられた環境の中で自分の能力を最最良のオプションであるかどうかまで考えて欲しいと思い大化して欲しいという思いから、ギャラリーを使ってワーます。オプションは一つではないので、メリット・デメリッ
クショップ等も開催しています。
トあるいは自分の強み・弱みを踏まえて、最良のものを選び取ることが大切です。
30年間のビジョン 〜人生で本当にまた、自分がやりたいことは「言語化」することが重要
やりたいことは何か〜
このようにWill Labの二つの柱は日本の女性の就労支援です。文字にして、あるいは言葉にして周囲の人達に「発と発展途上国の女性の自立支援であり、それを通じたジェ信」をしてみることです。これは私自身も実践をしている
ンダーギャップの解消です。これらは私が人生の中で成しことですが、思考を言語化し発信することで、それに関心遂げたいと考えるミッション（私は「ビジョン」という呼のある人達からの反応が得られ繋がりが生まれることで、び方をしています）につながっています。私はリクルート
実現可能性が高まります。人は誰でも「こうしたい」とい勤務時代、上海から日本に戻った後の時期に、自分の人生
うWill（意志）を持っていると思います。それを実現するにおける「ビジョン」を一人で考えるための「合宿」を行ためにも、自らのビジョンを考え抜き、言語化し発信するいました。そこで今後30年間で成し遂げたいことを書きところからスタートして欲しいと思います。
出したのです。
そこで掲げたビジョンは、男性であれ女性であれ世界中の全ての人達が、それぞれが生まれ持った能力を活かして第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

35

No.

9

沖野 真紀 さん株式会社ブルームス
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profile兵庫県宝塚市生まれ。大学卒業後、司法書士資格を取得。外資系投資銀行で７年間、不良債権処理や投資関係の業務に携わる。在職当時から美容・ファッション系雑誌の読者モデルや美容ライターとしても活動。その後、北京大学留学を

バン
グラディ
シュ

経て株式会社ブルームスを設立。大手化粧品・製薬会社をクライアントに中国向け越境ＥＣ事業や消費者調査などを手掛ける。著書に『中国経済を牽引する女性消費者のリアル』（沖野真紀著、カナリア書房）がある。

ブータン

沖野真紀さんの人生ハイライト
インド

1. 司法書士試験に合格してやっと社会に出ることができた時
2. 北京大学に留学して中国の人とコミュニケーションがとれるようになった時

ネパール

私の人生折れ線グラフ

3.（起業して）ベンチャーキャピタルから出資してもらい、事業を大きくできる可能性を得た時

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

沖野真紀さんの人生

カンボ
ジア
結婚

マレー
シア

①司法書士試験に合格し出ることができた時

北京大学
留学

外資系投資銀
行就職

ミャン
マー
大学生

起業

シン
ガポー
ル

②北京大学に留学して中ニケーションがとれるよ

司法書士試験
合格

離婚

タイ

10代

20代

③（起業して）ベンチャ
ら出資してもらい、事業る可能性を得た時

司法書士試験
の勉強

30代

40代

中国

会社情報

韓国

モン
ゴル

株式会社ブルームス

住所〒103-0006
東京都中央区日本橋富沢町6-5
アソルティ人形町ビル2階

SNS

日本

36

社名

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

大手化粧品・製薬会社をクライアン
トに中国向け越境ＥＣ事業や消費者調査

blooms.jp.net/

厳しい父と優しい母

私は現在2014年に設立した株式会社ブルームスで、日本の化粧品をはじめとする美容関連商品を中国向けに販売するビジネスを展開していますが、昔からこのような道を志していた訳ではありませんでした。いろいろな仕事を経験して現在に至っていますが、日本と中国の架け橋になるビジネスを広げたいという今の思いは、振り返れば両親の教えにその根っこがあるような気がしています。
私の父親は非常に厳格で、私達子供に対しては、何か世の中の役に立つことをする人間になることを教育の基本とする人でした。子供の頃から我が家では「挫折」ということが許されず、たとえ何かに失敗したとしても慰めてもらえる訳ではなく、「成功するまで頑張れ！」と父親から叱咤されました。これまでいろいろな困難にも直面してきましたが、私が諦めずに今まで頑張ってこられたのも、妹が念願の司法試験に合格し弁護士として活躍しているのも、
この父の厳しいしつけや教育があったからに他なりません。一方、母はごく普通の専業主婦でしたが、いつも明るく朗らかで優しく私達を見守ってくれていました。この両親に育てられたからこそ今の自分があると思います。両親には感謝の気持ちでいっぱいです。

官僚志望からミーハー女子大生にこのような父の影響もあってか、私は子供の頃から将来は官僚になって、日本のために重要な仕事がしたいとずっと考えていました。
「そのために東大か京大に入らなければ」と考え、高校時代は部活もせず、毎日勉強に打ち込みました。自分なりに手応えを持って臨んだ入試ですが、センター試験の当日に発熱して起き上がることができず散々な結果となり猛烈なショックを受けました。しかし、浪人はできなかったため関西の私立大学に入学しました。
志望大学に入れなかったことで、すっかり「ぐれて」しまい、学生時代はあまり勉強もしていませんでした。ちょうどバブルの時代にあたり、かなり遊んでいたと思います。
学生時代から、地元のテレビ局でレポーターのアルバイトをしたりもしていました。卒業後も、しっかりと就職する考えもなく、当時お付き合いをしていた男性と若くして結婚したのです。

事を始めましたが、もともとすごく興味があった仕事でもなかったので、それほど面白みはありませんでした。更に次のステップを見据えて、英語や会計の勉強を続けていましたが、29歳の時に運良く外資系投資銀行のゴールドマ
ンサックスに入社することになりました。もともと、そこで私が期待されていた業務は住宅ローンの不良債権処理の仕事でした。不動産担保の問題に対応するため、司法書士のような資格を持った人を募集していたのですが、百数十名の候補者の中からたまたま１名として選ばれて、新しい道に進むことになったのです。

「美容」の道に踏み入れる

転職を果たした当初は有頂天で、最初の２年間ほどは溌
剌と働いていました。やがて不良債権処理の仕事も山を越えて、ゴールドマンサックスでの務めた７年間のうち、後半の４年ほどはこれまで経験のないファイナンス関係の仕事をしていました。ただ、そこでの仕事は想像以上に忙し
く、自分が本当は何をやりたいのか見えなくなってしまう
ような状態でした。また、人材の層が非常に厚く優秀な人も多いので、このままここで働いていても「ある程度より上には行けないだろうな」と感じ、次は何をすべきかの模索を始めていました。
ちょうどその頃、あるファッション雑誌で、美容に詳しい読者モデルを選ぶコンテストの企画があり、私はその読者モデルに選ばれたのです。そこから毎月のようにその雑誌に登場するようになり、「美容」の世界に足を踏み入れることになりました。例えば、メーカーから化粧品の試供品がたくさん送られてきて私がそのモニターとなった記事が載ったり、美肌や痩身の施術を体験した記事が載ったり、といった具合です。当時はまだゴールドマンサックスで仕事を続けていた時期でしたが、同時に「美容家」のような活動もするようになりました。

運命の国「中国」との出会い

美容の世界への関心が高まっていたものの、日本でこのフィールドで戦うのは難しいだろうと感じていました。読者モデルとして、化粧品メーカーのイベントなどに呼ばれることもあったのですが、そこで出会う人達は本当に「キラキラ」していて、自分とは違う達世界の人達のように感じたのです。ですから当初は、美容の世界の仕事を自分の司法書士資格を取得、外資系投資銀行へ
大学卒業直後に結婚して家庭に入った私でしたが、その 「本業」にしようとは考えていませんでした。
しかし、ちょうどその頃、上海に何度か行く機会があっ男性が特殊な家庭出身であったこともあり、いろいろな事たのですが、その時に中国に強く心惹かれました。2010
情から１年ほどで離婚をしてしまいました。実家に戻った
私は、父親からのプレッシャーを受けながら身の振り方を年頃の話ですが、上海でのインフラ投資が非常に盛り上考えなくてはなりませんでした。大学での成績も悪く、まがっており、行くたびに新しい高層ビルが建っている状態
ともに働いたこともなかった私は「資格試験しかない」とで「この熱気は何なんだ！」と強い衝撃を受けました。し考えました。今までの他力本願な生き方を反省し、これかかし当時は都市開発やインフラ整備など「ハード」の進歩らは自力で生きようと決意し、猛勉強をしました。そして、 は目覚ましい反面、飲食店やホテルでのサービスなど「ソフト」面がまだまだ追いついていない状態でした。例えば
やっとのことで司法書士試験に合格しましたが、その時すでに28歳、大学を卒業してから６年も経っていたのでした。 高級レストランなのにウエイトレスがおしぼりをポンと投げ渡してきたり、マッサージ店の着替えパジャマがいかに
資格を取得した後、東京に出てきて司法書士としての仕第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

37

No.

9

も洗濯されていない、といったような状態でした。そのよ
うな中国の実態を知るに連れ、ここで何か美容に関わるサービス業をやりたいという気持ちが日に日に強くなり、日本での仕事を辞めるという決断に至ったのです。そして、中国と関わるビジネスを始めるにあたっては、まずはひと通り中国語を話せるようになりたいと考え、北京大学に半年ほど留学、言語の習得や情報収集に励みました。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ビジネスモデルを模索

中国で美容に関わる仕事をしようと決意した当初は、日本式の美容サロンを現地で展開しようと考えていました。
しかし、人件費や家賃の高騰、ターゲットとして考えていた日本人駐在員の配偶者がお金を使わなくなってきた現状
や、中国人富裕層の日系サロン離れ（欧米系の高級サロンに移り始めた）等の逆風もあり、この構想は断念して一旦、日本に帰国することにしました。帰国後は、日本企業を相手に、中国の女性消費者に関するマーケティング調査やコンサルティングを行う仕事を始めました。徐々にクライアントがつくようになり、2011年には中国人女性の消費意
識に関する書籍も刊行しました。
その後、日本において中国人旅行者による「爆買い」に象徴されるようなインバウンド消費が盛り上がりを見せるようになったため、私はそれをビジネスに結び付けようと、
銀座で免税販売所を開設して、化粧品の販売業をスタートしました。しかし、初めてまもなくして中国からの個人旅行者といえど、一人がそう何度も日本を訪問する訳ではな
いのでリピート客がつかず、この事業は苦しいということに気付きました。しかし、その中で例外的に何度も日本を訪れている中国人旅行者達に出会いました。「ソーシャル
ショッパー」と呼ばれる彼女達（＝女性に限りませんが、私の関わる美容関連のビジネスでは女性が大半なので、そのように呼びます）こそが、私が現在のビジネスモデルを築き上げるきっかけをくれた存在でした。

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

38

ショッパー約2,000名を「微信（ウェイシン、英語名：ウィー
チャット）」（中国のソーシャル・ネットワーキング・サー
ビス）上でネットワーク化（グループ化）して、この方々向けに当社から商品を売る仕組みを構築したのです。いわば国境をまたいだｅコマース（ＥＣ）事業です。当社は日本のメーカーから販売の委託を受けて、割引価格で商品を卸してもらい、それを中国人のソーシャルショッパーへ販売します。そして彼女達が中国国内で最終消費者へ商品を届けるのです。
日本の化粧品メーカーは早くから中国市場への進出に熱心ですが、多くのメーカーの中国事業の収支は赤字で、その大きな理由は高すぎる広告宣伝費にあると言われています。私にはこの点を何とか改善できないだろうか、という問題意識があったので、当社が販売委託を受ける際には、メーカーからの広告宣伝費を一切受け取っていません。販
促素材の作成なども含め、全て当社で請け負う代わりに、メーカーからの卸値を低く抑えてもらっています。

自分の名前でビジネスができる存在になる

現在ネットワーク化しているソーシャルショッパーは全員が中国人で、７割ほどが中国在住、３割は日本在住です。
彼女達を対象に当社では、ビューティーアドバイザー制度と呼ばれるものを設けて、オンラインで様々な商品知識を身に付け、それを会社として認定する仕組みも運用しています。そうすることで最終消費者がより当社を通じて販売される商品にも信頼感を持っていただけるのではないかと考えています。
現在、消費の世界では、不特定多数の消費者を対象とした「マス広告」が全くと言ってよいほど、効かなくなってきています。テレビ・コマーシャルよりも「信頼できる誰か」からの口コミの方が、個人の消費行動に対して強い影響を与えるのです。とはいえ世の中に数ある「ブログ」のようなメディアでは、どういった素性の人が発信している「ソーシャルショッパー」をネットワーク化 情報か分からないことも多く、今ひとつ信頼感を持てない消費者がいます。「マス広告」と「ブログ」のようなメディ
した越境ＥＣ事業
アの中間にある存在として、一定の信頼感を得られている
日本ではあまりなじみがないかもしれませんが、中国にと考えています。
おけるソーシャルショッパーは消費の世界で非常に大きな販売する商品の目利きは私が責任を持って行い、あまり存在となっています。彼女達は繰り返し日本を訪問して、有名ではなくても品質の高い商品を紹介するようにしてい様々な商品を買い付けてそれを中国の消費者向けにインます。これまでの経験も生かして、商品の宣伝においてもターネットで販売しているのです。日本で「爆買い」が話題になっていた当時も、実はその担い手の多くは普通の旅 「この商品は『沖野老師』（中国での敬称）が選んだモノで行 者 で は な く、 す」といった打ち出し方をすることもあります。
そうした結果、当社のビジネスは順調に成長し、2016
こうしたソーシャルショッ
年にはベンチャーキャピタルからの出資を受けることもでパーであったときました。そうした資金も活用して、現在はソーシャルも言われていまショッパーのための自社サイトを立ち上げるなど、新しいす。
取組みも始めています。将来的には当社を上場させること
そ こ で 私 は、 を本気で考えています。
販売力のある有日本と中国の架け橋となるという「志」
力なソーシャル
私は初めて中国を訪れた時に、なぜか懐かしみを感じ、
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

中国の人達に対しても他人とは感じられない特別な思いを 「ワーク」もあるのではないかと思うのです。人それぞれ生き方があり、仕事に生きる人生があっても良いのではな持ちました。その時以来、私は人生をかけて日本と中国のいでしょうか。
架け橋になりたいと考えています。両国の間にはいろいろ
私の会社では現在５名のスタッフがいますが、基本的にと難しい問題も横たわっていますが、中国は世界最大の人
残業もなく、持ち帰り仕事もありません。お子さんのいる口を抱える大国であり、日本にとって重要なパートナーのスタッフは時短勤務をしています。一方で私はというと、ひとつであることには間違いなく、民間レベルでその絆を深めていきたいと考えています。
24時間365日仕事をしている状況ですが、それは私が仕学生の頃から、自分の人生では何らかの形で国に貢献を事を通じて自身の志を遂げたいと考えていて好きでやってしたい、何かを成し遂げたいと強く考えてきました。そのいることなので、働き方が違って良いと思っています。実
思いは今も変わっていません。現在の当社のビジネスは、 際、私自身も起業をして初めて意識が変わりました。例え
自分が人生をかけて成し遂げたいと考えていることと、方ば日曜日の夜、会社員の時は「また明日から仕事か」と憂向性が完全に合致しているので、どんなに大変なことが鬱な気分になっていましたが、今では今週の仕事の流れをあっても絶対にやめようとは思わないですし、必ずやり遂
頭でイメージしたり、スタッフへの指示事項をまとめたりげられると信じています。
と月曜日が来るのが待ち遠しくて仕方がありません。
私の誕生日は、両国が国交樹立に向けて発表した「日中もちろんこうした私の働き方は周囲の理解やサポートが共同声明」（1972年）の調印日である９月29日、そしてあってできることでもあります。前職時代に再婚した夫はとても理解ある人で私の仕事を応援してくれています。夫
調印日から２年後の私が生まれた日は、戦後初めて羽田かには本当に感謝しています。
ら北京までの直行便が飛んだ日でもあります。そういった点でも何か縁を感じるところがあります。
次世代へのメッセージ
起業を目指すにしても、組織で働くにしても、皆さんに最後に差が出るのは「気合」
は自分にしかできないものを追求して欲しいと思います。
起業を考えている方々にはいろいろと不安なことも多い
誰にでもできる仕事は近い将来、人工知能で置き換わってのではないかと思いますが、ひとつづつ自分で学ぶしか方
しまうでしょう。特に起業を目指すのであれば、自分にし法はありません。スタートアップの頃は、専任の経理担当
かできないものを見つけることが重要になります。私自身、を置くことなどはできないので、自分自身で財務諸表を読当社で扱う商品の目利きや紹介を手がけ、「沖野老師」のめるような基本的な会計の知識や税金の知識は、どのよう名前で商売をしています。このビジネスは私にしかできなな業種であれ勉強しておく必要があります。ビジネスの成いことだと自負しています。
長に注力するため、バックオフィス系の業務をいかに効率
また、女性の場合、日本社会においては仕事やキャリアよく進めるかが大切になっています。
で何かを成し遂げたいと思っていても、そこから逸れてい
また今の時代は、インターネットやＩＴの知識も重要でくための「逃げ道」が多くあります。結婚を理由に負荷のす。私もＩＴの教室に通うなどして、簡単なプログラミン
低い仕事に移ったり、出産を機に仕事から離れてしまった
グなどもできるようになりました。こうしたスキルがある
りすることは、世間的にも自分に対しても言い訳が立ちやと、テスト販売などで簡単なホームページを自分で素早くすいと思います。もちろん、仕事も家庭も子育ても全部で立ち上げて試してみるといったことができるので、非常にきるに越したことがないかもしれませんが、その自信がな
役立っています。
ければ自分で取捨選択をするしかありません。一番良くな
ただ、こうした最低限必要な知識やスキルは意識しさえいのは、やりたいことがあるのに何かを言い訳にして諦め、すればすぐに身に付けられるものなので、それだけでは事そしてそれを誰かのせいにすることです。
業として差別化はできません。また、頭の良い人、優秀な
何も仕事ばかりが人生ではありません。自分はどのよう人は大勢いるので、例えば良いアイデアが思いついて「こに生きていきたいのかをまずしっかり自分に問いかけてみんなことを思いつく人はいない！」と思っても、世界中でて下さい。そしてもし、事業を起こしチャレンジする気持
10人ぐらいの人が同時に同じアイデアを思いついていると思った方が賢明です。また、思いついたアイデアを事業として立ち上げるなり、仕事に生かす場合はまた違う能力が必要となります。そして最後に必要になってくるのは「気合」、絶対に諦めないという「気合」の部分で差が付いてくるのではないかと考えています。

仕事に生きる人生もあり

ワークライフバランスという言葉に対して、私は昔から違和感を持っています。世の中には「ライフ」とバランスさせることができる「ワーク」もあれば、それができない

ちがあるなら
覚悟を決めて
進み続けま
しょう。
私はこれか
らも「気合十分！」で生きていくつもりです。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

10

功能 聡子 さんARUN合同会社 代表
認定NPO法人ARUN Seed 代表理事

オー
ストラ
リア

Profile国際基督教大学（ICU）を卒業後、民間企業、アジア学院勤務を経て、1995年より保健医療NGO団体のシェア＝国際保健協力市民の会、独立行政法人国際協力機構（JICA）を通じてカンボジアの復興と開発支援に携わる。カンボジア人の

バン
グラディ
シュ

社会起業家との出会いから社会的投資の必要性と可能性を確信し、2009年にARUN合同会社を設立。

功能聡子さんの人生ハイライト

ブータン

1. カンボジアでの10年間

インド

2. ARUN設立
3. 夫の病と死

ネパール

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

アジアと出会う

カンボ
ジア

大学

功能聡子さんの人生

ARUN
設立

カンボジア
赴任

① カンボジアでの10年間

マレー
シア② ARUN設立

ミャン
マー③ 夫の病と死

シン
ガポー
ル

夫の死

タイ

10代

20代

30代

40代

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

日本

40

社名

ARUN合同会社（ARUN LLC.）
認定NPO法人ARUN Seed

住所〒104-0028
東京都中央区八重洲2-11-7 一新ビル8F

SNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/ARUNLLC/

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL

社会的投資、起業家・投資家の育成
活動

http://www.arunllc.jp/

発展途上国の支援活動への思いを過ごしていました。

中学生の時にネパールで医療活動をされている岩村晃先

ところが、2000年頃から少しずつ変化のきざしが見え生の講演を聞いて、「私も将来はアジアの人々の役に立つ始めたのです。特に印象に残っているのは、若い人達の変ような仕事がしたい」という思いを持つようになりました。

化です。それまでは海外の援助機関からの資金に頼ってい岩村先生はご自身の家族と共に、現地の子供を養子に迎え、た状態でしたが、若者を中心にもっと自分たちの力で社会

ネパールの社会に溶け込んで医療支援をされていました。

を変えていきたいという考えを持つ人々が増えてきまし講演では当時のネパールの医療の状況や暮らしについておた。

話され、その話を聞いた私は、発展途上国の人達を支援し、そして、農村でも変化が起きました。農村には何もない、

現地で共に生活する生き方に強く魅かれました。しかし、と考えていた農民たちが、自信を持って農業に取り組むよ

当時は具体的にそれを実現する方法について、はっきりしうになり、収穫した農産物を市場に流通させるために、農た考えはなく、ましてや起業したいという思いはありませ

民組合組織を強くしたいと動き出しました。彼ら自身が、んでした。

「自ら考え行動「誰かに助けてもらおうとする」農民から、

その後、大学に進学した私は生物学を専攻して、卒業後する」農業起業家へと変化し、農業ビジネスを起こして「稼は医薬品会社の研究開発職として働き始めましたが、子供ごう」という動きが活発になってきたのです。リーダーのの頃から持ち続けてきた、アジアで国際協力の仕事がした中には女性も含まれていました。また、ビジネスで儲けるいという思いが消えることはありませんでした。結局、最だけでなく、コミュニティの中の特に貧しい人たちに配慮

初の会社は２年で退職し、保健医療NGO団体のシェア＝

しようというリーダーもいたのです。こうしたポジティブ

国際保健協力市民の会に参画し駐在員として５年間、そのな動きを広めていきたいと考えた私は、彼らのビジネスの後、独立行政法人国際協力機構（JICA）の専門家として成長を長期的な視点で支援するためには社会的投資が有効５年間の計10年間をカンボジアで過ごすことになりましであると考え、ARUNを起ち上げることにしたのです。

た。

戦後復興のカンボジア

私が過ごしたカンボジアでの10年間は、ちょうどカン

夜明けと共に新しい社会を作っていく―

ARUN

ARUNを起ち上げたのは2009年のことです。ARUNとボジアが復興から開発への道のりを歩んでいた時期でしはカンボジア語で「夜明け」という意味を持ちます。私達た。その変化を現地で、カンボジアの人々と共に体験するが支援していこうと考えていたカンボジアの起業家達が持ことができたのは、私にとって非常に大きな経験となりまつ、新しい社会を作っていこうという希望やエネルギーを、した。1995年に初めてカンボジアに行った時は、現地の「夜明け」という言葉に重ね合わせて、この社名を付けま

治安はまだまだ不安定だったため、国際機関やNGO職員した。

を対象とした安全対策会議が毎日開催されていました。最

ARUNはアジアの社会起業家を投資で応援する社会的初に関与した保健医療の分野では、医師や看護師は十分に投資機関です。事業内容は、起業家の発掘、社会的企業へおらず、医薬品なども援助に頼っている状況でした。また、の投資、ハンズオン支援、社会的インパクト評価、などで現地で支援事業に関わっていた人達も、いつまた戦争が起す。その中で私達が大切にしているのは、社会的なインパ

こるか分からないと不安を抱えながら過ごしていて、社会クトを与えることができる事業、持続的なビジネスを成長

面・経済面のみならず、人々にとって心理的にも不安定なさせていける起業状況でした。長期的な展望を持てないまま、海外からの援家を、きちんと見助に頼っているカンボジアの人たちを見て、この国はこの極めて投資をする

まま「援助依存」になってしまうのではないか、人々の自ことです。投資先立を促すもっと良い支援の方法はないかと考えながら日々としては、農村の第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

41

No.

10

貧困問題や環境問題に業家の支援に乗取り組んでいる事業がり出した私でし

多 く な っ て い ま す。 教

たが、私生活に育、 保 健、 衛 生 と い っ

おいては今後ビ

た基本的なサービスを

ジネスを継続す

これまで受けられな

るべきかどう

かった人達に届ける事業、あるいはそういったサービスへ

か、決断を迫らのアクセスに問題がある状態を改善する事業などがありまれる出来事が起きました。ARUNを起ち上げた翌年、夫す。また、農業や畜産といった生産活動の非効率的な部分

ががんの宣告を受けたのです。１年生きられないかもしれを改善していく事業も支援しています。

ないという、病気がかなり進行した状況から、夫の闘病生

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

活が始まりました。

インド

ARUNの社会的投資活動

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

その時、私はARUNの代表を続けていてもよいのだろ

最近、ARUNが投資した企業を紹介したいと思います。

うか、仕事を辞めて夫を支えるべきなのではないかと、とこの企業は、IoT技術を活用してインドの酪農セクターのても悩みました。当時ARUNはスタートしたばかりでビ

課題を解決しようとしています。インドは、世界最大の酪

ジネスモデルも確立しておらず、「社会的投資」という概農生産国で、2017年の世界の市場規模が約269億ドル、念自体が十分に認知されていない状況の中で、社会的イン

うちインドは73億ドルを占めています。しかし、牛一頭

パクトと経済的リターンを両立させる投資、という非常に当たりの生産量は、他国に比べ圧倒的に低いのです。なぜチャレンジングな事業を進めようとしていたところでしでしょうか？

た。私には代表としての仕事と、夫の看病との両立が本当

インドの生産者の多くは零細農家です。農業の傍ら、2に可能なのか、想像できなかったのです。しかしその時、〜4頭の牛を庭先で飼育し、搾乳した生乳を仲介人や集乳夫から「やってみたら」という一言をもらったことで、自業者に販売して生計の足しにしています。農家にとって酪分の事業も続けていくことにしました。

農収入は、副収入とはいえ非常に重要で、農家の自殺率と幸いにも、夫は治療が奏功して１年半後には復職するこの間に相関関係もあるといわれるほどです。しかし、そのとができました。そして、勤務先の出版社で「がんと就労」

生産、流通方法には様々な課題を抱えています。この企業をテーマとした仕事に取り組むようになりました。自分自は、独自のIoT技術とサービスにより、零細農家と酪農事

身の体調が悪い時にも、私の事業のことを心配し、応援し業者、消費者をつなぐサプライチェーンの問題を解決し、てくれました。看病をしていた時期には、夫や私自身の職

生乳から製品化されるまでの製造過程のロスを防ぎ、品質場の仲間達、友人など、本当にたくさんの方々に支えて頂管理、買取り価格の適正化などを可能にするシステムを開きました。現在のARUNがあるのは、こうした周囲の人

発、販売、導入しています。これにより農家と業者の間の達の応援・支援があってこそで、とても感謝しています。

信頼性、透明性が高まり、生産性や品質向上を通して収入

中国

増に結びつく、農家と酪農セクター全体への大きなインパ
韓国においても社会起業家に対する支援と投資を行っていま

起業直後に訪れた夫との闘
病生活

モン
ゴル

日本

42

ターゲットをアジア全域に拡大
ARUNでは現在、カンボジアだけに留まらず、インド

クトが期待されています。

第１部

す。また、昨年からはコンペ形式のプログラムも始めました。これまでは、私達のネットワークや現地スタッフを通じて、投資先となり得るような事業を発掘していました。

2009 年 に ARUN

また、起業家から、直接、提案書が持ち込まれることもあを起ち上げ、社会起

り、それらを投資委員会で審査して投資先を決定していま

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

した。
昨年からは私が代
表理事を務めてい

すが、そこにはビジネスを通じてより良い「未来」を創り出そうとしている多くの起業家がいることを、日本の皆さんにも知っていただきたいと思います。

る、 認 定 NPO 法 人

途上国に比べると、日本は、ある意味で全てのものが「出ARUN Seedで、ア来上がっている」状態だと思います。そういった環境では、ジア全体にターゲッ

なかなか「ネガティブに見えるものの中にポジティブなもト を 拡 大 し て、 スのがある」といってもピンとこないかもしれません。しかタートアップの社会起業家を支援していく方針を掲げ、社し、発展途上国でゼロから新しいものを生み出している状会起業家コンペティション「CSIチャレンジ」という新た況を知ることで、日本人自身も「誰でも宝を持っている、な活動を展開しています。こちらでは、一定の応募期間を良いものを生み出す力がある」ということに気付くことが設けて、社会的企業の事業案を募集し、審査員によって事できるのではないかと思うのです。ARUNの事業を通し業を選定するスタイルをとっています。コンペ形式にするて高い志を持ち行動する起業家を日本に紹介することで、ことで、より幅広く、良い投資先を発掘すると共に、社会

逆に日本の人々が、気づきや勇気を与えられる機会を、もっ起業家同士のコミュニティを形成し交流を深めていくことと作っていきたいと考えています。

も目的としています。前回のコンペティションではアジアの10か国から、50社以上の応募があり、大きくネットワー
クが広がりました。

次世代へのメッセージ

私の好きな言葉の一つに「凡てのこと相働きて益となる」

があります。出典は聖書にあるローマの信徒への手紙です。

転換期となった今

この世の中には良いことも悪いこともあり、私たちには理

ARUNにとって、現在は事業拡大に向けた大きなチャ解できないような理不尽なこと、できれば避けて通りたい

ンスだと思っています。起業した頃は「社会的投資」とい苦しみがあります。しかし、この言葉は、おそらく、私たう概念がほとんど知られていなかったのですが、それがちの想像を超えたところで苦しみにも意味があること、そ徐々に認知されるようになった今、自分たちの事業をどのして希望を持つことの力を教えてくれているのではないかように次のステージに持っていったら良いのかを模索してと思います。

います。より社会のためになるような事業展開につなげて起業したいという志が与えられたなら、その志を大切にいくための大事な転換期だと考えています。「CSIチャレ

して、失敗を恐れずに一歩踏み出してみてはどうでしょう

ンジ」をはじめ、今までやったことのない新しいプログラか。事業を起こして、続けて行く過程では、辛いことや失ムに、どんどんチャレンジしていきたいと思っています。

敗することもあると思います。しかし、そうした経験も含
めて、全てが私たちの糧になると信じています。

ネガティブだと思っているところに宝がある
私がこれまでの経験を通して言えることは、人は誰でも大きな可能性を持っていて、普段私達がネガティブなこととして捉えがちなところにこそ、「宝」（可能性）が隠されているということです。発展途上国、という一見遅れているとみられる国も大きな可能性を持っています。彼らを支援するという仕事は、まだ見えていない可能性を一つ一つ丁寧に掘り起こしていく作業であると感じています。日本
から見ると、発展途上国の貧しさに目が向きがちになりま
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

43

No.

11

村田 早耶香 さん

特定非営利活動法人かものはしプロジェクト
共同代表

オー
ストラ
リア

Profile
大学在学中の2001年、東南アジア訪問時に子どもが売られる問題の深刻さを知り、2002年二十歳の時に仲間と共にかものはしプロジェクトを創業。10歳未満の子どもまでもが被害にあっていたカンボジアで、児童買春などの子どもが売ら

バン
グラディ
シュ

れる問題を防止する為、職業訓練と雇用により家庭の収入を向上させる雑貨工房を運営。また、加害者を取り締まるための警察訓練の支援も行う。現在はインドにも活動を広げている。2006年日経WOMAN主催「ウーマン・オブ・ザ・イ

ブータン

ヤー2006」リーダーシップ部門を史上最年少で受賞。2011年

社団法人日本看護協会とジョンソン・エンド・ジョンソ

ン グループ日本法人各社主催、ヘルシー・ソサエティー賞を受賞し、皇太子殿下と謁見。2012年 全国日本商工会議所
女性会連合会主催 第11回女性起業家大賞優秀賞受賞。

インド

村田早耶香さんの人生ハイライト

ネパール

1. かものはしプロジェクトのパキス
タン

2. 現場での苦労

私の人生折れ線グラフ

3. コミュニティファクトリーの立ち上げ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

現在まで取り組
んでいる問題と
出会う

マレー
シア

かものはしプロ
ジェクトの設立

出産

村田早耶香さんの人① かものはしプロジェク

ファクトリーの
立ち上げ

ミャン
マー

結婚

シン
ガポー
ル

② 現場での苦労

現場で苦労する

タイ

プライベートで悩む③ コミュニティファクト
中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

特定非営利活動法人かものはしプロジェクト

住所〒150-0012
東京都渋谷区広尾5-23-5 長谷部第一ビル402号室

連絡先ほか
第１部

20代

社名

SNS

日本

44

10代

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

30代
業種
活動内容

URL
─

40代
認定ＮＰＯ法人

http://www.kamonohashi-project.
net/

児童買春の撲滅を志す

３年間で120名程の卒業は普通に一般企業に就職した後、家庭を持つものと漠然とました。

ごく普通の家庭環境に育ち、大学に入学したての頃まで生を送り出すことができ考えていました。実際に母親が専業主婦だったこともあり、

しかし、カンボジアで家庭を持つのは早い方がいいのだろうなと考えていて、今のも治安が一番良いと言わような立場で仕事をすることは全く頭にありませんでした。

れる場所に事務所を開い

そんな私が今の道に進むきっかけとなったのが、大学生て、セキュリティガードを置いていたにも関わらず、空きの時に訪れたカンボジアで、人身売買による児童買春問題

巣に入られてパソコンや現金などを盗まれてしまったり、の実態を知ったことです。12歳の子どもが１万円という、住んでいる場所の近くで爆竹の音がすると思っていたらそ当時私が来ていたワンピースと同じ値段で売り買いされてれが銃声だったりと、想定外の苦労がいろいろとありましいるのを見て、「子どもが売られない世界を作る」という強た。当時のカンボジア国内の状況は、22歳の外国人の女い思いを持ちました。それを実現するために在学中に「かも性が事業を立ち上げるには、かなり過酷なものだったと思のはしプロジェクト」を立ち上げて、活動を開始しました。

います。

就職か、NPO活動か？ 〜人生の選択〜

子どもを「売らせないとりくみ」〜コミュニティファクトリー経営〜

最初は学生団体としてやっていたので大きな苦労もな

く、また、だんだんと多くの仲間が加わってくれました。

かものはしプロジェクトでは、人身売買の根本的な解決

社会人の方々からもサポートを受けられるようになり、当のためには、「子どもを売らせないためのとりくみ」と「子時学生であった自分とは違う「できる人達」が加わってくどもを買わせないためのとりくみ」のふたつのアプローチ

れることで、自分が実現したいことも案外早く形にできるが大切だと考えています。そのため現在、かものはしプロのではないかという「わくわく」の中で過ごしていました。

ジェクトの事業のふたつの大きな柱として、売らせないたしかし大学も４年生になると進路選択が迫ってきて、本

めのとりくみとしてのコミュニティファクトリー経営と、

当にこのままこれを仕事として続けていくのか、あるいは買わせないためのとりくみとしての警察支援を実施してい一度企業に就職するなどして「修行」した上で、改めて挑ました。

戦をするのか、選択肢が出てきたときに非常に迷いました。

売らせないための取り組みとして、当初は都市部でのパ悩んだ末に、せっかく心血を注いで作ってきた組織からこ

ソコン教室からスタートしたのですが、被害者は農村の貧こで離れてしまうと、これまで一緒にやってきたような仲困層が多くを占めていることが徐々に分かってきたため、間は二度と得られないと思い、半ば「賭け」をする思いで

現在は農村での雑貨工房の経営をしています。この工房で就職活動をせずに、かものはしプロジェクトでの活動に専は、最貧困層の家庭の母親や女性を雇って雑貨を製作・販念することを決意したのです。

売しています。これらの売り上げで彼女達の収入を増やすことで、子どもがきちんと食事を摂り、教育を受け、貧困

カンボジアにいざ飛び込むから脱するというサイクルを作ることを目指しています。

日本での就職という道を選ばなかった私は、支援事業立2016年３月からは「Susu（スースー）」というブランち上げのため大学卒業後、22歳の時にカンボジアに渡りドを展開しています。カンボジアの名産でもある「いぐさ」

ました。しかし、ここからは想像もしていなかった苦労のを取りいれた雑貨のブ連続でした。

ランドで、世界遺産アカンボジアに渡った当初、貧困家庭から子どもが売られンコールワットで有名るのを防ぐため、子ども達への教育支援を考えました。そな町、カンボジア・シェ

こで貧困層の子どもを受け入れてパソコン教室を始めたの

ムリアップの工房で約です。当初10人ほどの生徒で始めた教室も、最終的には60名 の 女 性 が 作 り 手
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

11

オー
ストラ
リア

として働いています。ブランド名の「Susu」は友だちがまいそうな時、私はもう一度自分自身の原点に帰ろうと思

何か新しいことにチャレンジしようとしているときや、自い、この活動をはじめるきっかけとなった児童買春被害者

分自身をはげますときに、カンボジア人がかけあう温かいの保護施設を改めて訪れてみました。私が「こんな被害者を言葉に由来しています。

二度と出さないための活動をしよう」と決意した時に出会った被害者の少女にもう一度会おうと思ったのです。そ

バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

子どもを「買わせないとりくみ」〜警察支援〜

うすれば情熱が復活するのではないかと思っていました。

また、ある特定の地域で貧困が解消され売られてしまう

身売買被害者の少女は施設から逃げ出してしまったので

子どもいなくなっても、買おうとする人がいる限り、別のす。その少女は、自分が売春宿から保護されて施設に移っ地域から子ども達が売られてきてしまうので、「需要」をたことで、少女を売春宿に売った実の親が、売春宿の人間減らすための活動を2016年まで実施していました。実施

から殴られているという話をどこからか聞きつけて、自ら当初の一番の問題点は、子どもを雇っている売春宿や子ど施設から逃げ出して売春宿に戻ったというのです。

もを買春目的で買った人達が全く逮捕されていないことでその話を聞いた時、私はこの１年間何をやってきたのだした。大きな理由は警察官がそういった犯罪が起きている

ろうと、非常に大きなショックを受けました。苦労して事こと自体を認識していなかったり、知っていても逮捕する

務所を立ち上げ、頑張ってきたものの、一番助けたいと思っ能力が不足しているといったものでした。そうした警察のていた少女の力に全くなっていなかったのではないかと思

意識や能力を上げるため、警察を統括している内務省と共い、打ちのめされてしまいました。日々のストレスで気持

同で警察官向けのトレーニングに取り組んでいます。

ちが滅入っているところに、この出来事が決定打となり、こうした取り組みの成果は徐々に現れていて、逮捕の実

カンボ
ジア

本当に気持ちが落ち込んでいた時期でした。

績が上がってきたため海外から買春目的でやってくる客が減少し、子どもを働かせている売春宿自体も減ってきていマレーシアます。2000年前後では児童買春被害者の30%が18歳未満でしたが、2015年の調査では2%未満になったと言われて

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

私を救ってくれた母親の言葉とパート
ナーの支え

ちょうどその時期は、都市部で始めたパソコン教室の事います。新しい法律ができて加害者が逮捕されやすくなっ

業だけでは本当の問題解決はできないということが分かったこと、また経済成長も相まって貧困世帯が減ってきたこてきて、農村で最貧困層に向けた雇用を創出していかなけとで、需要と供給の両方が減少し、カンボジアでは短期間ればいけないということを考え始めた時期でもありましで被害者を減らすことができたと言えます。

た。今後の方向性を巡って団体の中でも意見が割れて、非2012年からインドでも人身売買の被害者支援の活動を始めています。当時最も人身売買の状況がひどかった国が

タイ

インドで、被害にあった人達が人生を取り戻すためのサ

常に辛く悩んだ時期で、１週間くらい眠れない日が続くな
どしました。
そのような状況の中、一番大変な時期を私が乗り越えられた理由の一つは家族、中でも母親の存在です。いろいろポートを進めています。
中国

な出来事が重なって疲弊していた私を見て、母親が「そん活動から１年で直面した最大の挫折
韓国

モン
ゴル

日本

46

そして実際にその施設を訪れてみると、私が出会った人

第１部

なことはもうしなくていい、自分

カンボジアでの活動の立ち上げ時期にあたる最初の１年の大事な娘だから、ただ存在してほどは、誘拐されそういるだけでいい」といった言葉をになったり、空き巣にかけてくれたのです。その言葉を入られたりと、治安面聞いたとき、すっと肩の荷が下りも含めて非常に苦労がた気持ちになりました。

多い時期でした。そう

二つ目にこの時期の私を支えてした半ば心が折れてしくれたものとしては、団体の立ちアジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

上げ時からずっと一緒に働いてきたパートナー（共同代表をしている状況です。

者）の二人の存在がありました。共同代表である本木と青子どもが生まれるま

木は、いつも「問題はきっと解決できる」と考え、起業家

では、能力が足りない的なマインドに溢れた二人で、自分自身もこの二人と一緒分は長く働くことでカであればいつか問題は解決できると思いながら活動を続けバーすると思って仕事ていました。20歳の頃からずっと一緒に活動を続けてきをしてきましたが、現たこの二人は、今でもかけがえのないパートナーです。

在はそういう訳にはいきません。保育園には預けています
が、生活はだいぶ変わってきました。今は物理的に18時

Ordinary people can change theworld. You can change the world.

になったらとにかくオフィスを出ることに決めていて、仕立ち上げ時期の荒波を乗り越えて、これまで活動を続け仕事をするようにしています。時間に制限ができた分、自てくる中で、私自身が「このようにありたい」と心に抱き分がやるべきことと、そうでないことの優先順位付けが非続けてきた人物が、対人地雷禁止の国際キャンペーンを常に大切だと感じています。

事が終わらない時には夜子どもを寝かしつけてから自宅でリードして、ノーベル平和賞も受賞したジョディ・ウィリ

かものはしプロジェクトのオフィスにも子どものいる職

アムズさんです。私は大学1年生の時、学校で来日した彼

員が増えてきました。団体では在宅勤務を認めていますし、女の講演を聞く機会がありました。講演ではものすごくエ

リモートワーク、テレワークも活用して、ワークライフバ

ネルギーのある人のように感じたのですが、彼女の話ではランスがかなり両立しやすい環境が整ってきたと思ってい

もともと非常に引っ込み思案で、人前に出て話をすることます。フレックスタイム制をとっており、子どもがいる職も苦手だったと言うのです。テレビの取材などでも、他人員の中には朝８時から仕事を始めてに早めに帰宅する人もから無理やり背中を押されないと、カメラの前で話も出来いれば、夜講演がある人は遅めに出勤したりしています。

ないような性格だった、と話していたことが印象に残っています。
もともと人前に出ることや、自らリーダーシップを取る

次世代へのメッセージ「自分がこれまで知らなった世界を知ることができる」

ことも嫌だったという普通の人が、短期間で世界的な問題

ことこそが、日本から飛び出して海外というフィールドでを解決していった事実に感銘をうけました。特にその方が活動することの面白さだと思います。私自身、日本国内だ

外交官でも政治家でもない一介の民間人であったという点

けで仕事をしていたら出会わないような人々や考え方にもが当時の私の心に響きました。率直に彼女のような人物に出会うことができ、そうしたことを通じて人間としての幅なりたいと思い、それ以来、彼女の言葉である Ordinaryが広がったと思っています。

people can change the world. You can change the

私は大学生時代から就職することなく、現在の活動を続

world. （「普通の人間でも世界は変えられる。あなたにもけていますが、そのためにすごく苦労をしている部分もあ

世界は変えられる」）という言葉は大切にしています。

ります。学生の方々にアドバイスするならば、個人的には一度、「修行」のつもりで企業等に入り、いろいろなこと

母親としての「働き方」の工夫

学生時代から現在まで、かものはしプロジェクトでの活を学び、訓練を受けた上で、自分のやりたいことを始めるというアプローチでも、決して遅くはないと思います。

動を約16年間続けてきましたが、一昨年に子どもが生ま一方で本当にやりたい、すぐにでも始めたいという思いれて、初めて長い期間、団体の活動から離れるという経験を強く持てるテーマがあるのであれば、実際活動する中でをしました。他のメンバーに申し訳なく思ったり、自分が必要なことを身に付けて行くこともできると思います。そ動く時間が減ることで寄附が減ってしまうのではないかとのような強い思いを持った方であれば、今すぐにでもチャいう不安を感じたりもしましたが、子どもが生まれてからレンジして、失敗したり、傷ついたりする中で前に進んでは働き方を変えざるを得ないと考えて、新たなチャレンジ

行って欲しいと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

12

加藤 彩菜 さんBorderless Link
副社長

オー
ストラ
リア

Profile
大学在学中に１年間休学をして発展途上国を旅する中で、貧困問題の解決に取り組むことを決意。帰国後、社会起業家を支援するプラットフォーム企業である株式会社ボーダレス・ジャパンに就職。入社後はミャンマーに渡り、農村地域

バン
グラディ
シュ

における社会問題解決に取り組むBorderless Link社を起ち上げ、現在は副社長。

ブータン

加藤彩菜さんの人生ハイライト

インド

1. 発展途上国へバックパッカーひとり旅。NPOインターンや孤児院・小学校でボランティア。

ネパール

2. ボーダーレスジャパン就職。入社8ヶ月後、ミャンマーで起業。

私の人生折れ線グラフ

3. ミャンマー人と結婚。育児と仕事の両立。
パキスタン

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

ボーダーレス就職

加藤彩菜さんの人生

ミャンマー人と結婚

バックパッカー
ひとり旅

マレー
シア

①発展途上国へバックパ
NPOインターンや孤児
ランティア。

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

自分のやりたい
ことを模索

事業が上手くいったり行かなかったりタイ③ミャンマー人と結婚。
育児と仕事の両立。

10代

中国

韓国

20代

30代

会社情報

モン
ゴル

社名

Borderless Link

住所Home No.12, Nandawon Qrt. Part 1,
Nyaungshwe Township, Southern Shan State,
MYANMAR

SNS

日本

48

②ボーダーレスジャパン
入社8ヶ月後、ミャンマ

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

流通、マイクロファイナンス、農業支援

https://www.borderless-japan.
com/social-business/borderlesslink/バックパッカーとして世界を巡る

そうした時に出会ったのがソーシャルビジネスとい学生の頃から発展途上国の社会に貢献できる仕事をした

う考え方です。ビジネスとして利益を生み、それを社会問いと考えていましたが、振り返ってみると、もっと幼い頃

題の解決に還元していくというアプローチは、まさに私がからそういった領域に興味を持ち始めていたように思いま

思い描いていたものでした。その時から私はソーシャルビ

す。子供の頃に、貧しい国々では自分と同じような小さな

ジネスに関する勉強を始め、大学卒業後の進路もソーシャ

子供が満足に三度の食事を摂ることができず、幼くして病ルビジネスを展開している「株式会社ボーダレス・ジャパ

気で亡くなってしまうことも多いといった内容のドキュメン」の一本に絞り込んで就職活動をし、そこに入社するこンタリー番組を見た記憶があります。そういったこともとになりました。

あってか、小学校の卒業文集では「幸せとは何か」、「福祉とは何か」というテーマで作文を書いていました。
大学生になってからは、哲学を専攻しました。
「自分が『善ミャンマーでの活動をスタート

大学時代の旅の中で最も長く滞在したのはインドで、半く』生きるとはどういうことなのか？」、「自分の善悪の判

年くらいはそこで様々な場所を見て回りました。そうした断の軸は何なのか？」を突き詰めたいと考えての選択でしこともあり、ボーダレス・ジャパンに入社後、最初に事業た。大学３年生の後半に入ると、多くの友人はどんどんとを始めるのはインドが良いかなと漠然と考えていました。

就職活動に邁進するようになってきます。そのような中、しかし、当時偶然、ミャンマーでの活動で苦労をしていた

私自身は将来本当にやりたいことは何なのか、分からない

メンバーがいて、ひとまず私はそのサポートに入って欲しままでした。そこで、幼い頃にテレビを通じて知り、ずっいというお話があり、そこから私のミャンマーでの活動がと心の片隅で気にかけていた発展途上国の子供達に実際にスタートしたのです。当初はミャンマーで農村支援の形を会ってみる必要があると考えました。そうした思いから、確立して、それを将来的にはインドをはじめとする、他の就職活動を途中で止め、大学を１年間休学して旅に出たの

国々も横展開していければと考えていました。ただその後、です。発展途上国の子供達を支援するといった仕事が、本

ミャンマー人である夫と結婚し、子供も持ったことで、現当に自分が生涯をかけて進んでいきたい道なのかどうか、

在はミャンマーに腰を据えて活動していきたいと考えてい確認をするための旅でした。

ます。
ボーダレス・ジャパンは社会起業家のためのプラット

ソーシャルビジネスとの出会い

フォームのため、メンバーは世界各地で様々な事業を起ち

この旅の中では、東南アジア諸国やインドといった国々

上げて、発展途上国における問題解決に向けた活動をしての孤児院や小学校を訪れて、NPOの職員と一緒に働いています。私自身も入社１年目の時に、現地でBorderless

みたり、教師のお手伝いをしてみたりと、実際に子供達とLink社を起ち上げ、現在は副社長としてミャンマーを拠点触れ合う機会を多く持ちました。そうした中で感じたのは、に活動をしています。Borderless Linkはミャンマーにお私のような大学生が一度ボランティアにやって来ただけでいて独立して事業運営を行っていますが、ボーダレス・ジャ

は、目の前の問題は根本的には解決されないといった事実

パンのグループ会社という位置付けとなるため、経営管理でした。子供達と触れ合うこと自体は楽しかったのですが、上の報告などはボーダレス・ジャパンに対して行っていま問題を根本的に解決するためのアプローチを考える必要がす。

あると強く感じました。

Borderless Linkの三本柱

日本に帰ってからも発展途上国の子供達を巡る問題を解

私がミャンマーで展開している事業の三本柱は「マイク決するためのアプローチはどうあるべきかを考え続けていロ・フランチャイズ」、「マイクロ・ファイナンス」、「有機ました。当時の私の目からは、主要なNPO団体の活動は「資農業支援」です。

金集め」のための広報活動に重きが置かれているように思ミャンマーに限らず、発えました。もちろん、教育や福祉を充実させるためには資展途上国における問題の一金が必要であり、広報も重要な活動ではあるのですが、私つとして、僻地における物

個人としては寄付だけに頼ることなく、事業/ビジネスと流・交通網が未発達である

して継続性を持った仕組みを作ることで、発展途上国の子ことが挙げられます。物流

供達を支援していきたいと考えていました。

網が十分でないために必要
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

12

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

な物資が手に入らなかったり、交通網が未熟なため病気につもスタッフを含めた周りの人達に助けてもらいながら、なっても医療体制の整った病院にアクセスできない、ある事業を進めています。しかしこれまでに、２名のスタッフ

いは学校に通うことが難しいといった状況は、発展途上国が私の責任で辞めてしまったことがありました。ミャンにおいて多くみられます。こうした問題に対処するために、

マーでは、人前で叱るという行為はタブーとされているのBorderless Linkでは僻地の村々でフランチャイズ形式のですが、私自身にそういった点への配慮が足りず、結果的に商店を開き、生活用品や農業用資材を届ける事業を行って大切なスタッフが会社を去るという事態になったのです。

います。これら一本目の柱の「マイクロ・フランチャイズ」

文化や慣習が異なる外国で、組織をマネジメントするのはです。日本で言うところのコンビニエンスストアのような本当に難しいことですが、ミャンマー人である夫も含め、ものですが、僻地の貧困層の人達が、貧困の連鎖から抜け

いつも周囲の人達に「ミャンマーで上手く進めるにはどう出すためには、必要なモノやサービスへのアクセスを確保すればいい？」と聞きながら、事業に取り組んでいます。

することが必須であり、重要なインフラになると考えています。現在では農村部を中心に20拠点以上を展開してい

インド

ます。

ネパ
ール

パキス
タン

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

常に仕事中心の生活を送ってきました。いわゆる「プライ物流の事業を行う中で、村の人達から「自分達は新たに農ベート」はなく、仕事が生きがいといった生活でしたが、業を始めようと思ってもその『元手』がない」といった声

昨年子供が生まれてからは、その意識が少し変わったと思をよく聞いていたので、そこに対する支援も行うべきだといます。
現在１歳の娘を抱えて事業を進めて行く難しさは、常々三本目の柱は有機農業支援です。私達の活動エリアの中感じています。今は自分ができる限りのことをやるしかないには、農薬汚染地域と呼ばれている地域があります。外国と割り切って仕事と子育ての両立を図っています。仕事中

から輸入された農薬を、パッケージの注意書きが読めないはベビーシッターを頼んで仕事に集中していますが、仕事ために用法容量などを守らず適当に使用したことで、土壌が終わればそこでパッと切り替えて娘と一生懸命に遊ぶとが汚染されてしまっているのです。それによって、健康被いうように、区別をしっかりとつけるよう意識しています。

害が出たり、年々農産物の収穫量が減るなど深刻な問題と母親になって、村で出会うお母さん達の気持ち少し分かなっています。このような状況を見て、私達のメンバーのるようになってきました。娘を村に連れて行くこともあり中にいた有機農業の専門家達が中心となって、過度に農薬ますが、ミャンマーの人達は本当に子供が好きで、とてもに依存しない有機農業支援の活動を始めました。現在は有可愛がってくれます。会社には男性スタッフしかいません

機肥料の販売と有機農法の指導を行っています。

が、彼らが私の娘をあやしてくれたり、近所の子供達が遊んでくれることもあります。そういった面ではとても子育ミャンマー社会に溶け込んでてをしやすいですし、助けてもらうことも多いです。

ついたり人をだましたりということが比較的少なく、活動

社会起業家とのネットワークを活かす

ミャンマーでは仏教の思想が根付いているためか、嘘をタイのしやすい国だと感じています。学生時代の旅の間にボラ
ンティア活動をしたいくつかの国々においては、同じ組織

中国のスタッフのことを信じられない、あるいはお客さんのことを信じられないといった状況があったことも事実です。
韓国

スタッフが組織のお金を持って逃げてしまうといった事件も時々起きていました。一方、ミャンマーではそういったことがないので、事業に100 ％集中することができます。

モンゴル

私達が現地の人達と同じ気持ちで頑張っていくという姿勢を示せば、比較的信頼関係を築きやすいので、結果的に事業に集中できる環境になっています。

日本50

2015年にBorderless Linkを起ち上げて活動を開始し、また、二本目の柱である「マイクロ・ファイナンス」は、考えてスタートをしたものです。

カンボ
ジア

母親としてミャンマーでの子育て

現在、スタッフは６名で日本人は私ひとりだけですが、い第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

先ほどもお話しした通り、ミャンマーでの活動を通じて、

周囲のサポートを受けることは非常に大切だということをいう意識が強いよう実感しています。そういった意味で、社会起業家のプラッに思います。これまトフォームであるボーダレス・ジャパンのネットワークはでも農村部を訪れた

貴重な場になっています。ミャンマーでは、現地の日本人

時には、あなた達はの99 ％はヤンゴンにいると言われていて、私が主に活動

お金（援助）をくれしている農村地域にはほとんど日本人はいない状況です。

るのか、お金儲けをそのため現地で他の日本人社会起業家と繋がりを持つのはするために来たの

難しい状況です。そうした中で、ボーダレス・ジャパンでか、という質問を頻は定期的に所属している社会起業家が集まっての情報交換

繁に受けてきました。

の機会を持っています。そうした場では他の国々や団体でその度に、私達は社会の問題解決をするために、私達自の成功事例・ノウハウを共有してもらったり、お互いに悩

身もお金を稼いで持続可能な存在にならなければならない

み相談をしたりと、普段ネットワークの限られた中で事業し、あなた達にも自立して生活の質を向上させられるだけを進めている私にとって、学びの場になっています。一方のお金を稼げるようになって欲しい、ということを丁寧にで、グループ会社であるBorderless Link事業の最終決定

説明してきました。活動への協力を得るためには、何事も権がボーダレス・ジャパンにあり、現地の農家を助けたい

包み隠さず、誠実にコミュニケーションしていくことが最Borderless Linkの方針と度々食い違う部分があることもも重要だと考えています。

事実です。そういった葛藤もありますが、本質的な「本当にミャンマーの貧困問題解決になること」をやっていきた
いと思っています。

次世代へのメッセージ

将来起業をしたいと考えていて、やりたいことも既に決まっているのであれば、すぐに取り組んでみるのが良いの

発展途上国にソーシャルビジネスを根付かせるためにではないでしょうか。社会人経験を積んでから起業すると現在の事業の三本柱のうち、「マイクロ・フランチャイズ」

業などで働いているうちに、やりたいことが遠のいてしまに関わる物流網の整備に関しては、現在ミャンマー政府もうのではないかと感じています。時間が経つと環境も変わ非常に力を入れています。農村部と都市部の間のアクセス

りますし、自分の中の「熱量」も変わってくるのではないも急速に改善しているため、今後農村部においても必要なでしょうか。まずは飛び込んでみて、社会人として必要なモノやサービスが浸透してくのではないかと考えていまことは取り組みながら学んでいけばいいと思います。私はす。そのため、中長期的には「マイクロ・フランチャイズ」

新卒でボーダレス・ジャパンという企業に入りましたが、よりも、「有機農業支援」の方に力点を置いていこうと考

今振り返ってみれば、なんとなく企業に入ることで時間をえているところです。先ほどの農薬汚染の問題を含め、ミャ無駄にしたり、様々な制約に苦しむよりも、自分で道を切ンマーにおける農業は「発展のひずみ」が一番に現れてしり拓いていくのが一番後悔しない生き方だと思います。

まっている領域であり、今後、Borderless Linkの問題解決力を発揮していくべきポイントだと考えています。

いう考え方もありますが、私個人としては社会人として企

私自身はこれからも、「自分の欲しい未来は自分で作っていく」という気持ちを持って取り組んできたいと思ってそうした中で特に難しさを感じているのは、ミャンマー

います。行動をすれば必ず世界が広がります。何事も「案の人達にとって比較的に新しい考え方であるソーシャルビ

ずるより産むが易し」で、実際行動に移してみると「案外ジネスという存在を、いかに理解してもらい協力を得るか

自分でもできる」という発見も多いはずです。どんな困難という点です。ミャンマーの農村部では国連やNPOによに 直 面 し て も、る支援が多く入っているため、それらは「援助をしてくれ

自分の人生を歩る団体/人々」という形で認知されています。一方、ビジ

んでいくんだとネスという面では農村部においても中国資本を中心に進出いう覚悟を持てが進んでいるので、「お金儲けをしている団体/人々」といば、道は開ける

う形で理解されています。その中間にある私達ソーシャルと思います。

ビジネスに対しては、未だに「いったい何者なのか？」と第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

51

No.

13

ラドクリフ 小林 敦子 さん
Small Forest オーナー／ワインメーカー

オー
ストラ
リア

Profile
農業大学時代に出会った日本酒に惹かれ、醸造に興味を持つ。卒業後、協和発酵（現 協和発酵キリン株式会社）に就職し、商品の品質管理や分析に従事。友人が経営している栃木県のワイナリーに転職したことを機に、ワイン醸造家としての

バン
グラディ
シュ

道を歩み始める。その後、醸造コンサルティング会社の起ち上げ、フランス、オーストラリアでのヴィンテージワイン
造りの修行を経て、オーストラリアの大手酒造メーカーであるローズマウント社に７年間勤務。2013年にオーストラリ

ブータン

ア・アッパーハンターバレーにおいて自らのワイナリーである「スモール・フォレスト」を起ち上げた。

ラドクリフ 小林敦子さんの人生ハイライト

インド

1. ワイン造りを始めた

ネパール

2. オーストラリアに残ることを決めた
3. Small Forestを起ち上げた

私の人生折れ線グラフ

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

ラドクリフ敦子さんの人

ローズマウント社
で働く

協和発酵で働く

マレーシア

ローズマウント社を辞めて起業

醸造コンサルタント
を始める

ミャン
マー

② オーストラリアに残るこ

シン
ガポー
ル

ワインを造り始
める

海外でのヴィン
テージワイン造りタイ
醸造コンサルティング
を離れる

中国

10代

20代

ワイン造りに悪戦
苦闘しながらも品
質の良いワインを生産

30代③ Small Forestを起ち上

40代

会社情報

韓国

モン
ゴル

ワイナリー

Small Forest

住所5052 Jerrys Plains Road
URL
http://smallforest.com.au/
Denman, NSW 2328
フェイスブック：Small Forest by Atsuko https://www.facebook.com/SmallForestbyAtsuko/
インスタグラム： small_forest_by_atsuko https://www.instagram.com/small_forest_by_atsuko/
ツイッター：@smallforest_by
https://twitter.com/smallforest_by

連絡先ほか

第１部

業種
活動内容

社名

SNS

日本

52

①ワイン造りを始めた

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

「醸造」の道を志す

ましたし、フラストレーションを感じていたことも事実です。

私は現在、オーストラリアのアッパーハンターバレーと転職して３年後、同業の友人達と「業界を変えていこ呼ばれる地域で、小さなワイナリーを経営しています。しう！」という話で盛り上がったことをきっかけに、一緒にかし、幼い頃も社会人になってからも、自分の会社を持ち醸造コンサルティングを行う会社を起ち上げたのです。醸

たいという気持ちが強くあったわけではありませんでし

造コンサルティングという仕事は世界的にはよく知られてた。学生時代に農業大学で学んでいた私は、何となく、「生

おり、より良いワイン造りのために現場でのアドバイス提物学的なアプローチ」ができる領域や、「伝統のあるもの」

供を行うのが主な仕事です。私達の場合は、ワイン造りのに興味を持つ傾向がありました。そうした中で、日本におための機器選定やテストラン、新しいワイナリーの起ち上

いて長い伝統があり、米と水を原料に、発酵という生物学げの支援なども行っていました。

的作用で生み出される日本酒に対して、自然と深い関心を抱くようになったのです。

しかし当時、日本では私達が先駆けであったこともあり、周囲にはなかなか理解してもらえませんでした。私達もそ

大学卒業後は日本酒醸造の道に進みたいと考えましたの頃はまだまだ若かかったこと、あるいは「女性だから」が、当時の日本酒業界は今よりもずっと保守的で、女性がという理由もあり、顧客にもまともに相手をしてもらえな

その道に進むのは非常に難しいのが実態でした。いろいろ

いようなこともありました。コンサルタントという立場でと悩んだ末、それでも醸造に携わる仕事をしたかったので、日本のワイン業界を変えたいと思って始めた仕事でした

日本酒の醸造の経験ができる協和発酵に就職しました。そが、その道は険しいものでした。

こで本当は研究開発部門である酒類研究室に入りたかった

フランスでのワイン造り修行のですが希望が通らず、商品の品質管理や分析を行う部署に配属となり、様々な分析業務にあたっていました。

「日本発の女性ワイン醸造家」

そうしたこともあり、もっと自分の視野を広げ、経験や知識を深めていく必要性を感じたことから、ワインの本場
ヨーロッパで修行をしたいと思うようになりました。そし初めての就職先での分析業務の経験は、その後の仕事にて、周囲の知り合いに相談した結果、取引先のワイナリー

とても役に立ちましたし、仕事も充実していたのですが、を紹介してもらったことをきっかけに、1990年にフラン希望の部署に行けなかったことが心残りでした。そのようスに渡り、海外でのワイン造りの修行をスタートしたのでな中、当時ちょうど日本でワイナリーを営んでいた友人がす。修行先としてフランスを選んだのは、尊敬する醸造家

規模を拡大するため、一緒にやっていく仲間を探していたから、せっかく行くなら「あの底抜けに明るいワイン造り

こともあり、栃木県のワイナリー、ココ・ファームに転職を見てきたら良いと思う」と言われてフランスのボジョをしました。ここで私は、同じ醸造によって産み出される

レーに行きました。

ワイン造りに本格的に携わるようになったのです。当時はフランスでの修行中は、ワイン造りの技術はもちろんでワインの世界においても、まだまだ女性の存在は小さかっ

すが、それ以外にもっと大切なことがあることを学ぶことたこともあり、私は次第に「日本初の女性ワイン醸造家」

ができました。それは、ワインはフランスの人々の生活のとしてメディアなどで取り上げられるようになりました。

一部に溶け込んでいること―だからこそ、子供を育てるの

しかし、女性であるという外面にばかり注目が集まり、仕と同じように、愛情をかけて造ることで飲み手にもその想事の中身を見てもらえないことに関しては、理解に苦しみいが伝わるということです。

オーストラリアへの移住と新しい出会い
フランスでの修行を終え、一旦は日本のワインコンサル

ティング会社に戻った私でしたが、更に海外でのワイン造りを経験したいと思いから、今度はオーストラリアでヴィ
ンテージワイン造りのスタッフとして働きました。オース
トラリアを選んだのは、ワイン造りにおいて世界の先端を行っており、これまで経験してきた国とは季節が逆だからです。オーストラリアでは、1995、1996、1997、1999年の計４回、ワイン造りの季節に現地に渡り、経験を積み
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

53

No.

13

ました。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

そうした中、1999年、私のもとにオーストラリアのロー

この辺りは昔から石炭が採れる地域ですので、この鉱山会

ズマウント社から入社のお誘いがあったのです。同社は社も新たな炭田を開発するためワイナリーの跡地を取得しオーストラリアでは業界を代表するワインの製造会社でたのでした。この鉱山会社は景観や環境への影響を考慮しす。突然のことに、私は驚くと同時に、やっていけるかどて、大規模な「露天掘り」ではなく「地下堀り」での炭田うかという不安の方が大きかったですが、貴重な経験をす開発を検討していましたが、環境への影響調査、地元住民

る機会であると考え、そのオファーを受けることにしまし

や産業との調整といった課題があり、まだ開発のための免た。当初は１年間のオーストラリア研修という形をとって、許が下りるのを待っている段階でした。この会社が検討しコンサルティング会社には籍を残したまま、ローズマウンているのは「地下堀り」ですので、当然その地表にある、ト社で働くことにしたのです。

元ワイナリーであった土地は何らかの形で活用が可能とい

しかし、実際にローズマウント社での勤務が始まると、うことになります。そうした事情で、ある日、この鉱山会

ずっとこの会社で働きたいという気持ちが徐々に強くなっ社から私のところに、ワイナリー起ち上げてみないかといていきました。同社はとにかく規模が大きく、日本のワイう話がやって来たのです。

ナリーでは経験できないスケールの仕事に携わることがで最初にこのお話をいただいた時は大変驚きました。しかきましたし、300人を超える従業員とチーム一丸となってし同時に、たくさんの学びをくれたアッパーハンターバ

ワインを造ることの楽しさを覚えたのです。しかし、日本

レー地域、そしてローズマウント社での７年間を振り返る

で仲間と始めた醸造コンサルティングの仕事もあったたと、この場所から何か発信していかなければ、という使命

め、引き続き日本を拠点に頑張るか、本格的にオーストラ

感も感じました。そこでこのオファーを受けて、自分のワリアに拠点を移して新しいチャレンジをするか、二つの選イナリーを起ち上げることを決意したのです。

択肢の間で非常に迷いました。結果的には日本の会社には丁寧、誠実にワイン造りと向き合う

戻らないという決断をして、同社で７年間働きました。勤

マレー
シア

ミャン
マー

な地主になったのは、オーストラリアの鉱山会社でした。

ローズマウント社を退社した後、更に別の会社でのワイ

務年数が長くなるにつれて、責任のある仕事を任されるよン造りや、日本に一時帰国して日本酒造りなどの経験を積うにもなり、そのことは私にとって大きな自信につながりんでいた私でしたが、その鉱山会社からのオファーを受け、ました。

2013年暮れに自身のワイナリーである「スモール・フォ

日本の仲間と始めたコンサルティング会社を辞めてしレスト」を起ち上げました。社名は私の旧姓である「小林」まったことで、日本で帰れる場所がなくなってしまいましに由来しています。当初は前のオーナーが土地を売却して

シン
ガポー
ル

たが、「何かあっても戻る場所はない」という覚悟を持っ残していったワイナリーの設備をそのまま使用することにての決断でした。しかし、ローズマウント社で学んだことしたため、大きな額の資金を必要とすることなく、起ち上は大変多く、今振り返ると良い決断だったと思います。

げることができました。しかし、初年度は肝心なブドウがアッパーハンターバレーで自らのワイナ
リーを起ち上げ

収穫直前に、山火事を広がらなくするために行った焚火のタイ

当時、ローズマウント社の拠点があった「アッパーハン

ニーから車で西に４時間のところにあるワインの産地）のターバレー」と言えば、オーストラリアでは誰が聞いてもブドウを購入してワイン造りをスタートしたのです。この分かるくらい有名なワインの産地でした。しかし、ローズ時に仕入れたブドウの質がとても高かったこともあり、以マウント社が、2001年に他社と合併したことで、アッパー

後、私の畑でブドウが育たなかった際の仕入れ先として、ハンターバレーから撤退をしてしまったのです。それに伴今でもその農家とは良い関係を保っています。

中国

韓国

モン
ゴル

日本

54

第１部

煙害により汚染されてしまったため、オレンジ地方（シドい、関係会社やブドウ栽培農家も大きな打撃を受けました。

私のワイナリーでは、ブランド名を会社名に自分のローズマウント社の撤退を皮切りに、その後、他の数社もファーストネーム（Atsuko）を加えた「Small Forest by

撤退や閉鎖を余儀なくされました。最盛期にはこの地域でAtsuko」とし、少量ですが質の高いワイン造りを心がけ

ワイン造りを行っていたのは８社程ありましたが、現在でています。ワイン造りをしていて感じることは、生産の過は私のワイナリーも含めて３社程になっています。

程で少しでも雑な扱いをすると、それが味の質という形で撤退するワイナリーの土地を買い上げて、この地域の新た必ず跳ね返ってくるということです。そのため常に丁寧に、

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

誠実にワイン造りと向き合うことが大切だと思っています。

他人の言うことを聞いちゃだめだよ」と言われたことがあ

私にとって働くモチベーションは、お客様からもらう「美ります。その時はあまり真剣に聞いてはいなかったのです

味しい」の一言に尽きます。複雑な言葉でワインの味を表が、その話の意味は実際に事業を始めてから実感をするよ

現する人もいますが、それよりも心の底から素直に出る言

うになりました。事業を行っていると、時々失敗をするこ

葉がとてもうれしいのです。私のワイナリーは小規模なもともあります。しかもそうした失敗の中には、自分自身ののですので、お客さんとの距離が近く、本当に美味しいとミスが引き金になったものだけではなく、他の人に頼んだ

思ってくれている人からは、それが伝わってきます。

仕事が上手くいかなかったこと、あるいは他の人とした約一方で、ワイン造りは品質の高いブドウを育んでくれる

束が果たされなかったことが原因になっていることも多々土地に根差した産業でもあります。その意味で、アッパーあるのです。そしてこうした失敗というのは、だれのせい

ハンターバレーという土地の歴史を踏まえて、この地方かにすることもできません。ですから、事業をやっていく立ら質の高いワインを生産し続けるという使命感も持ってワ場にある以上、自分自身で「100％これだ」と思える選択

イン造りに取り組んでいます。

をしなければいけませんし、その選択をした以上は、そのBy Atsuko の本当の意味

現在のワイナリーを起ち上げた頃、私は周囲から、「彼女は本当に美味しいワインが造れるのだろうか？」という結果について自分で全ての責任を負う必要があります。そうしたことをその友人はアドバイスしてくれたのだと思います。

疑念の目で見られているのではないかという不安を常に感仕事の厳しさはワイン業界に限らず、どの業界でも変わじていました。自分自身でも、これまで勤めていた大手企

りはないと思います。しかも、どのような世界においても、業とは全く異なる、限られた設備と環境の下で、どこまで先のことを明確に見通せることは少なく、やってみなけれ

納得のいくワインを造れるのかという不安を抱えてのス

ば分からないことだらけです。私はいつも選択を迫られたタートでした。

時は、学ぶことが多いと思われる道を選んできました。当それでも常に丁寧・誠実を心がけ、「いいもの」を造っ

然ながら、そちらの方が難易度も高いですし、時には「こてきたつもりです。しかし、いくら自分のワインに自信がんな大変な事になるとは思わなかった」と痛感することもあったとしても、最終的に判断をするのは消費者ですし、あります。しかし、後から考えてみるとその方が、断然、その判断の基準は「品質」であり、「味」でしかないのです。

自分のためになっている経験が多かったように思います。

ローズマウント社でのワイン造りにおいても当然、「品質」

私のこれまでの経験から言えるのは、人間は時には自分や「味」で評価をされる訳ですが、ローズマウント社に限を「窮地」に追い込まなければいけないということです。

らず既存のワイナリーには、これまでの実績や、ネームバ

中には最初からきちんと計画を立てて物事を成し遂げられ

リュー、あるいはそれまでに培ってきた「スタイル」といる人もいるのかもしれませんが、私の場合には元々が「怠うものがあります。私の場合、そうした「スタイル」が全け者」なので、やらざるを得ない状況に自分を持っていく

くないところからスタートしたため、それをどのように作ことで、自分の中に推進力を生み出すことが大切だと思っり上げていくかは常に課題でした。しかし、４期に渡りワています。最初は「こんなことはとてもできない」と思えイン造りを続けてくる中で、何となくですが自分の進む方るような環境に身を置いてみて、「頑張ってみたら何とか向性ができ始めてきたと思っています。

できた」という体験を積み重ねていくことが、自信につな

これからも「品質」と「味」で評価される厳しいワインがるのではないでしょうか。

造りの世界において、「By Atsuko」という自らの名を冠したブランドを背負いながら、ワイナリーの「スタイル」を確立していきたいと考えています。それと同時に、私達のワイン造りを支えてくれる地元の人達に対する還元や、
プロモーション活動にも取り組んでいきたいと思います。

次世代へのメッセージ

私が現在の事業を始めるということを、日本にいる古くからの友人に話した時、彼からは「アッちゃんね、絶対に
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

55

No.

14

青木 薫 さん

ブータン日本語学校
校長

オー
ストラ
リア

Profile広島県出身。美術大学を卒業後、東京で企画デザインの会社に勤務。その後、看護学校に入学し直し、看護師となる。

1992年に初めてブータンを訪問、看護師として東京の病院勤務を経て、2000年にブータン人の夫と共に旅行会社、シデ・

バン
グラディ
シュ

ブータン・ツアー・アンド・トレックを起ち上げ。2011年４月にブータン日本語学校を開校、現在校長を務める。

青木薫さんの人生ハイライト

ブータン

1.「ブータン」との出会い

インド

2. サポートしてくれるスタッフに恵まれる

私の人生折れ線グラフ

3. ブータン日本語学校の開校と成長

ネパール

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

青木薫さんの人生

ブータン人
の夫と結婚
ブータンと
の出会い

カンボ
ジア

ブータンへ
引っ越し

① 「ブータン」との出会
日本語学校
開校

情熱ある教師達との出会いマレーシア② サポートしてくれるス
れる

ミャン
マー
小学6年生の
時半年入院

シン
ガポー
ル

細く長く続けていく
ことが目標

日本語学校開校を計画するも法律に阻まれ計画進まず③ ブータン日本語学校の2008年ブータンが民主化し、法律が変わったことで計画が進む

タイ

10代

20代

30代

40代

50代

中国

韓国

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

─

SNS

日本

56

業種
活動内容

ブータン日本語学校

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL
─

教育
─

「何かが違う」と感じたバブル時代

そんな看護師として働いていた私が、現在ブータンに住

広島の郊外都市に生まれた私は、もともと英語がとてもんでいるのは、当時観光で訪れたブータンで、夫と知り合っ

苦手で、将来海外に移住するとは思ってもいませんでした。

たからです。初めて訪れたブータンの印象は「緑豊かでな

美術大学を出て、東京で企画デザインの会社に就職して仕んとも不思議な国」というものでした。しかし、なぜか同事をしていましたが、当時はバブルの時代ということもあ時に、ここに住んでみたい、ここで働いてみたいと思った

り、3,000円位するランチを普通に食べられるような時代のです。その後、東京での勤務中に看護師として高山病学でした。

会に出席した際に出会ったブータンの医師から、日本の看不自由のない生活を送りながら毎日を楽しく過ごしてい護師免許でもブータンで仕事ができるという話を聞き、た反面、自分の中で「何かが違う」と感じる部分もありま

ブータンで働きたいという気持ちが更に強くなりました。

した。バブルの恩恵を受けて、時代の波に流されてなんとそして、二人で話し合った結果、私がブータンに移住をすなく生きていた自分に気がつき、このままでは将来ダメにることにしたのです。

なってしまうのではないかと焦る自分との間に葛藤があったのです。今の生活が果たして本当に自分が望んでいるものなのか、もっと他にやりたい事、やるべき事があるのではないかと模索をする日々を過ごしました。

夫と日本人向け旅行代理店を起ち上げ

移住後、半年ほどした頃、当時ブータンで旅行ガイドの仕事をしていた夫が、自分の旅行会社を始めたいと言い出

そうした中、ある時ふと、自分が本当にやりたい仕事はしたのです。夫は元々、日本語を勉強しており、日本語力「困っている人を手伝うこと」なのではないかと思うようを生かしてブータン国内で通訳や翻訳の仕事も請け負ったになったのです。元々、人とコミュニケーションを取るこ

りしていました。そうしたことから、ブータンにやって来とが好きだったので、人助けができて、かつ人とも密に接る日本人旅行者のサポート業務をしたいという思いを持っすることができる、看護師の仕事を目指すことにしたのでていたのです。

す。そう思い立った私は、企画デザインの会社を退職、看護学校に入学し直すことにしました。

私も、日本の看護師生活を支えてくれた夫の希望ならばと思い、また日本人としてできることもあるのではないかと考え、2000年に二人で、シデ・ブータン・ツアー・ア

ブータンとの出会い

ンド・トレックという旅行代理店を起ち上げました。旅行

看護学校を卒業、国家試験に合格して、晴れて看護師免

代理店を始めた当時は、まだブータンという国は世界にさ許を取得した私は、東京の病院で勤務しました。私の勤務ほど知られておらず、観光客にとっては近づきにくい国で病棟は神経内科で、先天性の疾患を持つ患者さん達の病棟した。しかしその後、近代化や民主化に伴い、徐々に観光でした。小脳変性症や筋萎縮側索硬化症、パーキンソン氏

振興にも力を入れるようになりました。海外からの観光客

病といった、いわゆる難病の患者さん達は、一日一日、運には１日あたり200〜290ドル程度の公定料金を定め、旅動能力が落ちていき自分でできることが少なくなっていき行者にはガイド付きで旅行してもらうといった条件付きなます。そういう人達の日常を支える仕事は、決して簡単でがら、少しずつ旅行者を受け入れるようになったのです。

はありませんでした。首から下の体は動かないが、感覚だ

そういった国の政策に合わせて、私達も日本からの旅行者

けは鋭敏に残っている患者さんの介護は特に大変で、精神のサポート業務として、ビザ発給代行や国内ガイドの手配的にもきついものでした。しかし、実際に一番つらいのはなどを行っていました。

患者さんだったのです。この病棟での体験は、現在も私の仕事の上での考え方の基盤となっています。相手がどう感じているのか、自分の視点でなく、相手側の視点で物事を若者に「選択肢」を 〜日本語学校開校〜
夫と二人三脚で旅行代理店の業務を行いながら、私は別考えてみるという姿勢は、異文化の中で働く上では非常にの領域にもビジネスを拡大できないかと考えていました。

大切です。

その時に考えついたのが、ブータンで初めての日本語学校
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

57

No.

14

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

めた外国の情報が入ってくるようになったのです。イン

ガイドとして仕事の幅が広がり、自分の旅行代理店を起業

ターネットから情報が得られるようになっただけでなく、することができました。そのような夫の例は、これからの旅行ガイドがお客様に招待されて日本を訪れるようなケー

ブータンの若者にとってロールモデルになるのではないか

スもあって、海外の「生」の情報に触れる人々も増えてきと思ったのです。

ました。そうした流れの中で、日本を代表するアニメなど

当時私がそのように思ったのは、以前にブータンの教育に興味を持ち、それがきっかけで日本語を学びたいと考えシステムにおける選択肢が少なさを知りショックを受けてる若者も増えてきていました。私は日本語学校を始めるこ

いて、何とかそうした現状を変えたいと考えていたからでとで、このような声にも応えていきたいと思っていました。

す。そもそもブータンでは日本と比べて教育の格差が大き

昨今ではブータン政府も教育政策に力を入れるようにな

く、家庭の事情で満足な教育を受けられない子供達が大勢りました。その結果、子供達の進学率は高まり、国内ではいます。また、たとえうまく教育システムに乗ったとして多くの私立学校が設立されました。また、余裕のある家庭

も、上の学校に進学ができなかった学生には浪人という道の学生は隣国インドやタイに留学するようなケースが増えはなく、その時点で教育システムからもドロップアウトしましたし、更に裕福な家庭では子供を米国、カナダ、英国てしまいます。

やオーストラリアなどの学校に進学させたりしています。

そのような実態を見たことで、私は日本語学校での若者

しかし現在、皮肉にもこうした教育政策が、逆に社会不安達への教育を通じて、少しでも彼らに将来の選択肢を増やにつながりかねない状況にあります。元々、農業以外にこしていきたいと考え、2010年に「ブータン日本語学校」

れといった産業がないブータンですので、高校や大学とを開校しました。開校にあたっては銀行からの融資を利用いった中等・高等教育受けた若者、ましてや海外の学校をしました。ただし、ブータンでは外国人の起業は認められ卒業した若者達を受け入れられるような仕事は、十分になていませんので、実際に学校を運営しているのは私自身でいのが実態です。そうした若者達は農業はやりたくないとすが、形式上、融資は夫の名義で受けることになりました。

考えている人が多いですし、彼らの親達も、子供に農業を私達の学校では、若者達の選択肢を増やすということに加継がせることを望まない人が多い状況です。首都には、そえ、小さい頃から満足のいく教育を受けられなかった若者

うした考えの人達が集まり、若年層の失業率が高止まりす達への支援もミッションの一つと考えていることから、入る一方、農業では人手不足が生じています。

学には敢えて条件を付けないようにしています。たとえ入しかし長年、王政の下で、階級的な社会に慣れてきたブー

学時点で全く文字が読めなくとも、ゼロからサポートをす

タンの人々は、上から何かを与えられることに慣れていて、るようにしています。

自らアクションを起こすことが少ないのが実態です。一方、若者達の間では少しずつ考え方も変わりつつあり、外国でタイ

ブータン社会の変容と私達の役割中国身に付けた能力・スキルを活かして、母国で起業をするよ日本語学校を始めた当初は、周囲の人々から、なぜわざ

うなケースも増えつつあります。このような起業家的なメ

わざブータンの人々に日本語を教える必要があるのかと、

ンタリティを培っていくことも、教育機関としてのブータ

ネガティブに捉えられることも少なくありませんでした。

ン日本語学校の役割の一つであると考えています。

多くの外国人にとって、ブータンという国は、エキゾチッ

韓国

クかつミステリアスなシャングリラ（理想郷）なのです。

モン
ゴル

日本

58

というアイデアでした。私の夫は日本語が話せたことで、

第１部

ブータンにおける女性の活躍

そのようなブータンを「一般化」させたくないと考える人々

私は現在、校長として学校運営にあたっていますが、ブー

からは、日本語学校の開校に関して様々な批判を受けるこ

タンでは教育業界における女性の存在感は非常に大きいとともありました。

言えます。教育機関の経営者やそこで働く従業員は圧倒的

しかし、そんなブータン社会にも少しずつ変化が見え始に女性が多く、女性の上司に男性の部下という関係も一般

めてきました。民間交流が活発になり、少しずつ日本も含的です。根気や細やかさなど、女性特有の強みを生かした

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

優れた女性教育者が多いように見受けられます。
このように教育業界の第一線で、大勢の女性が活躍できるのは、家事や育児といった家庭の仕事も、当たり前のように男女で役割分担することが根付いているからかもしれません。教育
業界に限らず、ブータンでは、女性が外で仕事を持っていることも珍しいことではなく、それに対して男性がとても協力的なのです。日本ではまだまだ家事や育児は実質的に女性の仕事と捉えられているところがありますが、ブータンでは男女の間で「できる方がやる」という考え方が浸透しています。そのため、女性だけがワークライフバランスで悩むといった問題はあまり起こらないのではないかと思います。

います。そしてその日本事務所の運営を学生達に任せつつ、私も、夫のサポートにずいぶんと助けられています。料

ブータンと日本の両国にまたがる情報のハブとして、架け

理・掃除などの家事は分担ですし、できない日があっても橋になれるような活動を進めて行きたいと考えています。

彼は私にプレッシャーをかけてきません。現在、私自身は少し「ワーカホリック」気味かなと感じるくらい、仕事優
先の生活をしていますが、それが実現できているのは、好次世代へのメッセージ

どんな時でも、やらずに後悔するよりも、やって失敗しきなことを仕事にしていることに加えて、夫との間で家庭た方が良いと考えています。皆さんには、思い立ったことの仕事の分担が上手く行えているからこそだと思います。

は、まず試してみて欲しいと思います。失敗しても命を取られるわけではないので、いくらでもやり直しはききます。

ブータンと日本の架け橋として現在、ブータン日本語学校には13のクラスがあり、約300人 の 学 生 を 受 け 入 れ て い ま す。 ま た、 ブ ー タ ン は「失敗は成功のもと」と言われるように、私自身も山ほど失敗をしてきましたが、何事も継続し続けることが大切です。

2017年に約500人の留学生を日本へ送り出しました。今

また、困ったことがあったら周りから得られるサポート

後、そうした学生達が留学先で就職をしたり、起業するよは最大限に生かすことです。そのためにも、一人で抱え込

うなケースも増えてくるのではないかと思います。私の事

むことなく、「あれが大変、これが大変」と口に出して騒業の将来的な可能性としては、ブータン日本語学校を巣立

いでみることも一つの手です。ブータンでは、まだまだ物

ち、日本に渡った若者達を支援していくようなシステムを流が未発達なので物資の調達がとても大変で、学校で使う作ることです。ブータンの若者が日本で起業する際の、融ホワイトボードひとつとってみても、なかなか手に入れら資を受けるためのサポートや、従業員を採用するためのサ

れないことがあります。そんな時、私はいろいろな場面、ポートなどでは、役に立てる可能性があるのではないかと場所で、「こういうものが欲しい」と声に出して発信する

考えています。

ようにしています。そうすると、どこからか話を聞いた人

また、日本企業などが、ブータンの若者を採用したいケー達から、思わぬ支援をいただくことがよくあります。テク

スもあるかもしれませんので、人と企業のマッチングなどノロジーを通じて、多くの人達と簡単につながることがでも実現できるかもしれません。そのためにも、近い将来、きる時代になっていますが、皆さんにはこのような直接的

ブータン日本語学校の日本事務所を整備できればと考えてな人とのつながりも、大切にして欲しいと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

59

No.

15

向田 麻衣 さん

株式会社Lalitpur（ラリトプール）
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profile1982年宮城県仙台市生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。化粧品メーカーのマーケティング部門を経て、2009年に
一般財団法人Coffret Project（コフレ・プロジェクト）の活動を開始。代表理事として、発展途上国で女性達に「化粧」

バン
グラディ
シュ

を通じて自信を持って生きていくサポートをする取組を行う。メイクアップのワークショップなどを各地で展開。2013
年、ヒマラヤ産の原料を用いたオーガニック化粧品会社、Lalitpur（ラリトプール）起ち上げる。

ブータン

向田麻衣さんの人生ハイライト
インド

1. 大学生活では自由な時間をおおいに使って海外を旅する
2. Coffret Projectをスタート

ネパール

3. 株式会社Lalitpurをスタート

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

大学生活中は海
外を旅する

カンボ
ジア

Coffret Projectを開始

向田麻衣さんの人生(株）Lalitpur
起ち上げ① 大学生活では自由な時使って海外を旅する

マレー
シア② Coffret Projectをスタ

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

③ 株式会社Lalitpurをスタ

タイ

10代

20代

30代

40代

中国

韓国

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

─

SNS

日本

60

業種
活動内容

株式会社Lalitpur

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜URL
─

自然化粧品の企画・販売

http://lalitpur.jp/

大きなきっかけより小さな出会いの積み重ね
私は現在、株式会社Lalitpurというオーガニックの化粧品会社を経営していますが、初めから経営者になりたいという思いを持っていたわけではありませんでした。大学では総合政策学部という学際的な学部に進んだので、あまり分野の垣根を意識せずいろいろなことを学びました。在学中には様々なバックグラウンドや専門性を持った人達に出会えたことで、視野が大きく広がると共に、幅広く友人や知人を作ることができ、そのつながりは現在でも、私にとって貴重な財産になっています。
大学卒業後は、周りと同じように就職活動を経て化粧品メーカーのマーケティング部門に就職しました。就職にあたっては、今後、自分は社会とどう関わっていきたいのかを真剣に考え、「自分の好きなことをして生計を立てたい」という思いから、興味のあった化粧品に関わることができ性が尊厳を持ち、自信を持って生きていく社会を作る」こ

る会社を選びました。ここでの経験を通じて、今の私の仕とをビジョンとして掲げ、アジア圏の発展途上国で人身売事にもつながる多くのことを学ぶことができましたし、私買により傷ついた女性達を対象に、化粧品を提供したり、自身がその後、化粧品の分野において起業するきっかけに

メイクアップのワークショップを開催するなどの社会貢献もなったと思います。

活動を展開しています。メイクアップを通じて、被害に遭っ振り返ってみると、現在、自分が起ち上げた会社の経営た女性達のメンタルケアを行い、自分の可能性に気付いて者として仕事をしているのもの、何か大きなきっかけがもらえるようなきっかけ作りが、私達の役割だと考えていあってこの道を志したというよりは、小さな出会いが積みます。

重なって、結果的に今の自分にたどり着いたのだと思います。

世界に誇るヒマラヤの自然から化粧品を
コフレプロジェクトの活動を通じて発展途上国との関わメイクアップを通じて発展途上国の女性達を支援りを深めた私は、学生時代に緑のあったネパールが世界にそういった意味で、もう一つ、今の仕事につながっていができるのではないかと考えるようになりました。そうしる過去の経験としては、高校生の時に参加したNGO活動

た思いと、私のこれまでの経験が結びついて生まれたのが、が挙げられるかもしれません。ネパールで識字教育を行う

2012年に起ち上げた、ヒマラヤ産の原材料を用いたオー

NGOでの仕事を体験し、そこで出会ったNGOや国連の職

ガニック化粧品会社である、株式会社Lalitpur（ラリトプー

員とお話したことがきっかけで、発展途上国を支援する仕ル）です。

事にも興味を持つようになりました。

誇る自然を生かせば、もっと社会にインパクトのあること

ネパールの自然を生かして何かをやりたいと考えた時、そうしたこともあり、私は新卒で就職した化粧品会社を

例えば高山植物を使ってお茶やスパイスを作って販売する

退職、もっと自分らしく社会に貢献できることをしたいとなど、化粧品以外のビジネスもいろいろと検討しました。

いう思いから、2009年に一般財団法人Coffret Project（コただ、これまでの自分の経験や人とのつながりを考えた時、フレプロジェクト）を起ち上げました（「コフレ」とはフ一番自分に合っているのは化粧品だと思ったのです。そしランス語で宝箱の意味です）。コフレプロジェクトは「女て、周囲の方々の助言やサポートを受けながら、ヒマラヤ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

61

No.

15

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

の原材料を使った化粧品開発を行うことにしたのです。

インド

ネパ
ール

パキス
タン

現在はスキンケアやバスソルトといったヒマラヤの原材でもある社会学者の小熊英二先生です。先生は、学者の枠料を使った商品を、通信販売で日本向けに販売しています。

に囚われることなく、様々なことにチャレンジをされておこれまでは主に、日本にいる知人や友人からの口コミを通り、そうした生き方は私にとっても目指すところだと考えじて販売を拡大することができました。地道ですが、ビジています。学生時代のみならず、卒業後も、起業を考えてネスの起ち上げ期においては、このように商品の良さを人いた時にも、様々なアドバイス、サポートをいただきまし

づてに知ってもらうことは、とても重要だと思います。最た。

近では、SNSなども積極的に活用しています。また、百カンボ
ジア

貨店やセレクトショップなどに商品を置かせてもらうこと
で、いろいろな人に自社の商品を実際に手に取って試していただく機会を作るようにしています。そうした取組を通

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

一つ一つ着実に課題と向き合うことの大切さ

会社を経営することは、決して楽なことではありません。

じて、比較的早いペースで事業の拡大ができたと考えてい

どんなに難しい課題であっても、それに対する決断は、自ます。

分自身が最終責任者として意思決定をしていかないといけません。周りに相談することはありますが、最後は自分で「枠」に捉われない生き方
起業家として仕事をしていると、よく人から「仕事をす

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

62

ルモデルのような存在になっているのは、学生時代の恩師

第１部

決めるという意思の強さが起業家には求められると思います。

る上でのモチベーションをどう保っていますか？」といっ

また、起業家として仕事をしていると、毎日様々な壁にたことを聞かれることがあります。しかし、私は、モチベー

直面します。ただ、そうしたことは起業家でなくても、多ションを保つための努力をしなければならないのは、自分

かれ少なかれ、誰にでも起こりうることだと思います。私にとって積極的にやりたくないことや、辛いと感じられるは、そういった壁に直面した時、一つ一つ着実に解決してことをやらざるを得ない時の話だと思っています。現在のいくことを大切にしています。それは仕事でも私生活でも私自身もそうですが、本当に興味を持って、面白いと感じ同じです。会社を経営するからと言って、肩肘を張る必要ながら仕事に取り組んでいれば、敢えて「モチベーションはありませんが、どんな壁に直面しても冷静に対処できるを維持する」といった考え方は要らないのではないかと思ように、日々の生活の中でそういった精神力を鍛えていく

います。

ことは必要ではないかと思います。

私の周囲には、学生時代の友人をはじめ、起業をしてい一方で、経営者の立場であっても全てを自分で対処しなる人達が多くいます。そのため、同じ起業家としてお手本ければならないと気を張ることはありません。その時々ににしたり、参考にさせてもらっている人も多くいます。一

自分で対処すべきことを見極め、それ以外については周囲方、一人の人間としての生き方の面で、自分にとってローのサポートを得るなど、柔軟に対応できるように仕事をす

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

ることが大切です。
私の場合は家庭の心配などがなく身軽な状態ですから、
特に何かに縛られたり、根を詰めて仕事をするということはありません。そのため、わざわざ「オフ」の時間を作るという感覚もないのです。
「オンとオフをどのようにして分けていますか？」と聞かれることもありますが、私の場
合は自然体で、特に切り替えを意識したことがありません。

変化する時代の波に乗れる取組

で関わり続けていくことになったのです。そういった意味

私がこれまで日本で学んできたことは、ネパールの地ででは、もし将来、起業してみたいものの、そうした勇気が事業を行う上でも、とても役に立っています。特に異文化持てないと考えている方がいるとすれば、まずは起業を身の中で暮らしていくことになった今、大学生の頃に受けた近に感じられる「輪」に入って、精神的な障壁をなくすこ

社会学や人類学の授業での学びを、身を持って感じることとが大切だと思います。

もあります。私は外国人として外国で暮らす訳ですから、

私は、「キャリア形成」や「キャリアパス」といった言

そこの文化や風習を理解した上で、それに寄り添って暮ら葉を聞くと、非常に直線的で窮屈な考え方だと思ってしま

していかなければなりません。ビジネスだからといって、います。個人的には、あまりそういた考えを持たず、もっ自分達の文化や慣習を無理に押し付けたり、自分が培ってと自分自身がその瞬間に「できること」や「やりたいこと」きた考えを相手に無理やり理解させようとしては、空回りに心を傾けると良いのではないかと思います。いわゆるしてしまうかもしれません。私の仕事はネパールの女性達「キャリア」を積むという考え方は、本当に自分のやりたをハッピーにする仕事だからこそ、彼女達の考えや進みた

いことに対して、正直に向き合えていない可能性もあるのい道を尊重しながら、それを「化粧品」というツールを使っではないでしょうか。逆に、わが道は自分で切り開いていてサポートすることを意識して、事業に取組んでいます。

くというくらいの考えを持っていた方が、どこへ行ってもモノ作り以外の分野においては、発展途上国における芸

自由な発想で生きていけるような気がします。これは私自術関係の財団の起ち上げを検討しています。まだ漠然とし身の経験からも言えることです。

た思いではありますが、将来は、芸術の分野で活躍してい楽しいことや自分自身が夢中になれることを見つけるこ

きたい発展途上国の人達に、奨学金サポートなどをしていとができると、心も自然と前向きになり、それらを通じてきたいと考えています。

社会とつながる接点が生まれてくるのです。そして社会と

これまで、ネパールとは足かけ８年ほど関わってきまし自分がどのようにフィットして仕事ができるかを考えられた。現在のビジネスを継続しつつ、新たに見えてきたもの、るようになると、新しいものを作り出す原動力にもつなが興味の出てきたものを受け入れて、かつ変化する時代の流

るのではないでしょうか。

れにも乗っていけるような取組を、今後も進めていきたいと思っています。

次世代へのメッセージ

私の場合、大学時代から起業していた友人が周りにいたので、起業することは特別なことではありませんでした。
実際に起業した際にも、特に勇気が必要だったかと言われると、そのような感覚もありませんでした。たまたま「化粧品」という興味のある分野があり、それに起業という形
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

63

No.

16

繁田 奈歩 さん

インフォブリッジグループ
代表

オー
ストラ
リア

Profile1975年愛知県岡崎市生まれ。東京大学教育学部卒業。大学在学中にインド・ニューデリーで個人事業として旅行会社を設立。1999年 インフォプラント（現マクロミル）入社、2002年 同社取締役就任。2004年同社初の海外子会社である
Info Plant China Co.,Ltd.の起ち上げと中国・韓国・台湾企業とのアライアンスを担当。2006年 インフォプラント退職
後、INFOBRIDGE HOLDINGS GROUP Ltd.を設立、代表就任。2007年 日本企業の中国・インドにおける営業をサポートする株式会社インフォブリッジマーケティング&プロモーションズを設立。2008年 韓国のインターネットリサー
チ最大手のEmbrain社と中国子会社であるINFOBRIDGE CHINA CO.,LTD.を合弁化。その後、インドマーケティング
リサーチ会社Market Xcel Data Matrix Pvt. Ltd.との合弁事業開始。現在、インドを中心にアジアのスタートアップ支

バン
グラディ
シュ

ブータン

援をはじめとする、新たな投資事業を展開している。

インド

繁田奈歩さんの人生ハイライト

ネパール

1. インドという今までの常識では測れない国と出会う

パキス
タン

2. 上海という世界でも右肩上がりの成長をしている都市に移住

私の人生折れ線グラフ

3. 独立後、インドに移り、紆余曲折がありつつも様々なチャンスを得る
カンボジア

私の人生 折れ線グラフ

マレー
シア

インドに出会う

ミャン
マー

ベンチャー
企業に就職

繁田奈歩さんの人生

独立① インドという今までのい国と出会う大学に受かる
東京に上京
中国でビジネス
を展開

シン
ガポー
ル

② 上海という世界でも右長をしている都市に移住

タイ③ 独立後、インドに移りりつつも様々なチャンス

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

日本

64

20代

30代

ビジネスコンサルティング／マーケ
ティング／事業開発

URL

http://www.infobridgeasia.com/
company/

INFOBRIDGE HOLDINGS GROUP Ltd.

住所

東京都港区六本木4-8-7-5FSNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/naho.shigeta
ツイッター：https://twitter.com/nshigeta

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

40代

業種
活動内容

社名

連絡先ほか
第１部

10代

その後の人生につながったインドとの出会いの社員として働くことになったのです。もともと日本で働

私は愛知県岡崎市で育ちましたが、私の育った地域は展開できるのか、今後について考えていたところ、当時の人々の考え方が保守的な場所でした。そのため、子供の頃インフォプラントの代表が「あいつは馬力はあるだろうしに周りの大人達からの期待されていた将来は、大企業に入暇だろうから」ということで、私に「一緒にやらないか」

るか、学校の先生になるか、または研究者などになるといっと声をかけてくれたのです。インフォプラント起ち上げ当たものに限られ、他の選択肢を意識できる環境ではありま

初は、社員はCEO、COOと自分の３人だけだったこともせんでした。高校時代はやりたいことがあって大学に入るあり、様々な経験を積むことができました。また、会社をというよりは、進学校に通っていたので、私も将来についゼロからの成長させていく過程を身近で見ることができたてはそこまで深く考えることなくなんとなく良い大学に進のも非常に大きく、後に私が起業した際には、この時の経学しました。理系に進んだので、進路としては研究者か官験が非常に役に立ちました。

僚になるか位の選択肢しか思いつかず、それこそ起業ということは一切考えていませんでした。

くことを考えていなかった私は、海外でどのような事業が実際に起業を意識し始めたのは2005〜2006年頃、同社がヤフー・ジャパンに売却されることになったのがきっか

人生の最初の転機となったのが大学時代に海外旅行としけでした。その少し前から、私はインフォプラント社の仕ていったインドでした。そこで半分遊びのような感覚で、事で上海に駐在をしていました。当時は日本企業の中国進

現地で旅行会社を始めて、そこから毎年のようにインドに出ブームの時期であり、そうした企業をターゲットにした

行くようになりました。当時は本格的に起業しようという

マーケティング事業を展開していたのです。その後、会社感覚はなく、たまたまそのようなチャンスがあったので、売却の話が持ち上がり、インフォプラントの起ち上げ当初「面白そうなので始めてみよう！」と思ったのがきっかけから関わってきた私は、そろそろ自分の役割も終わりかなでした。日本とインドを行き来しながら、インドに行く日と考え、独立を考えるようになりました。

本の旅行者を支援するような形で始めた旅行会社でした

当時はまだ中国でやり切れていないことがあるという感が、インドでのビジネスのノウハウや知見を得ながら自分覚を持っていたことと、そして自分が仕事をする上では、のやりたいことを大学生の段階で経験できたことは非常に日本よりも海外の水の方が合っていると感じていたことか

有意義なものでした。そして、その時に生まれた私とインら、そのまま上海に残り、現地で会社を起ち上げることにドとの関係が、その後の人生にも大きくつながっていったしました。ただ、日本の大企業をターゲットにしようとすのです。

ると、日本に口座を持っていないと、なかなか取引を始め社員３名の会社に就職るのが難しいという事情もあり、新たに東京にも会社を設本に帰ってきました。そして大学を卒業する前にインフォ

インドでの事業を開始〜No.1でないと絶対ダメ〜

大学生活も終盤に近づき、インドでの会社をたたんで日プラントという日本のＩＴ系スタートアップ企業で３人目立することになったのです。

インフォプラントを離れ、新たに起ち上げた会社がイン

フォブリッジです。社名には、国と国との情報の架け橋になるという意味を込めています。インフォブリッジ起ち上げにあたっては、インフォプラントのCEOからもサポートをいただきました。インフォブリッジでは当初、上海を拠点に日本企業の中国進出に向けた調査業務やマーケティ
ング支援を行っていましたが、中国においては同業他社も多く、決して「先発」と言えるポジションではありません
でした。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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オー
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グラディ
シュ

ブータン

インド

このまま中国にいても一番になるのは難しそうだと感じと共同で行う形をとっています。この会社は、出資時は3

た私は、2006年にインドでの事業を開始しました。学生〜40名の規模でしたが、現在では250名位にまで拡大し、時代からインドに縁があったことに加え、当時インドの人

自立的に運営ができるような状態にまで成長しています。

口が10億人以上で、進出している日系企業がまだ200社

我々外国人が、インド等の海外で仕事をしようとした時程度（中国はその100倍の２社万以上）という現実を目のに、最も大切になるのが現地の情報です。私達は「情報武当たりにして、これからインドで「バブル」が起きると考装」という言葉を使いますが、どれだけ現地の（相手方の）えて進出しました。「今しかない！」と思ったのです。振情報を持っているかが大事なのです。情報というインプッ

り返ってみると、インドでの事業展開が2003年頃だと、トがあるからこそ、様々な打ち手を考えることができます

まだ日系企業の進出数が少ないため、早過ぎましたし、逆し、アウトプットを作っていけるのです。そうした意味で、に2008年以降ですと競争が激しくなっていたので今のポ

我々の事業の入り口としては、やはり現地での調査に軸足ジションは作り辛かったと思います。結果的にその間のを置いています。

2006年頃に始められたのは、ちょうど良かったのかもし
れません。

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
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ル

タイ

中国

韓国

一方で、調査を行ったものの、日本企業の多くは調査結果を的確に読み解けないケースも多々あるため、サービス

私が一番になるということにこだわったのは、亡くならの領域を広げて、日系企業向けのコンサルティングにも取れたヤフー・ジャパンの井上社長の言葉が心に残っていたり組むようになりました。当時はインドにおけるこのようからです。井上社長とはインフォプラント時代に何度かおな調査業務を、日本語で行うことができる企業は、インフォ

話しをする機会があったのですが、「No.1を目指しなさい」

ブリッジのみという状況でしたので、ありとあらゆる業界とおっしゃっていたことがとても心に残っています。そのの日系企業の調査を担当し、その中で幅広い知見を蓄える

言葉の影響もあり、結果的に良いタイミングでインドでのことができました。業界を問わず、インドにおいてはどの

再スタートを切ることができたと考えています。

辺りビジネスチャンスがありそうかということが見えてき日本企業の「情報武装」を支援するたので、コンサルタントの立場から日系企業に対して、様々インフォブリッジのインドでのビジネスは、当初、上海な提案ができるようになりました。私自身、インドで10で行っていたような日系企業向けの調査業務からスタート

年以上ビジネスをしているため、こちらのビジネスの仕方しました。中国での事業を横展開することで、中国市場にや、普段日本では入手が難しい情報等を、日本の顧客に提進出した日本企業が、次にインド市場に進出をしようとい供することができています。

う時に、同じフレームでサービスの提供ができると考えたのです。但し、自社単独で調査を行うのは難しいというこ

エコシステムの構築を通じて日本とインドの架け橋にとを感じていたので、インドにおいてはローカルのパート

昨年位からは、より意思決定が早い日本のスタートアッナーと組むことを考えました。とはいえ、インフォブリッ

プ企業によるインド事業の起ち上げの支援にも取り組むよ

ジも駆け出しで大きな資金がある訳ではありませんでした

うになっています。大企業の場合にはどうしても意思決定ので、現地のスタートアップ企業でやる気がある数十社とが遅くなりがちで、私達のお付き合いの中でも、何年もイ面談をしました。そしてその中から一社を選んで、2008

ンドの調査を行っているにも関わらず、まだ進出するかど

年にその会社に出資をしました。現地での調査はこの会社

うかの意思決定ができずにいる企業もあります。そうしたこともあり、もっと意思決定の早い企業とのビジネスを拡大し、伸びる市場のパイを掴もうと考えています。しかし、

モン
ゴル

スタートアップの場合、事業を展開するための人材が不足しがちですので、インフォブリッジから必要な人材も提供
し、ハンズオンでインド進出を支援するというプロジェク

日本

トを展開しています。最近ではインド政府自体が特定の業
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第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

５年後、10年後は特にインドのような新興国を取り巻く環境は大きく変わっていると思います。そして、私達を含む企業にとっては、こうした環境変化に着実に適応していくことがまず必要不可欠だと考えます。５〜10年の間には、今ではまったく想像もできない未来がやって来る可能性もあります。例えば「現金」を全く使わなくてもいい
ような生活がやって来るかもしれませんし、その兆しは既に見えています。そうした変化のスピードはますます速くなっており、また半年の間に市場を席巻するようなビジネ
スが現れて、世界がガラッと変わってしまうという事例も、既にいくつも報告されています。
種の企業ではなく、スタートアップを誘致するという方針

20世紀は製造業を中心とした経済成長時代でした。しも打ち出しています。そのため、最近ではインフォブリッ

かし、新興国が今後の経済発展において同じモデルを踏襲

ジに対して、インド各地の州政府からも声がかかるようにしても、世界の直面している課題は解決できないかもしれなりました。

ません。そういった意味では、新興国こそ、リープフロッ

現在、インドのある州政府では、FinTechのエコシステ

グ（カエル跳び現象＝新興国が先進国から遅れて新しい技

ムを構築しようという動きがあります。ここにはシンガ

術に追いつく際に、通常の段階的な進化を踏むことなく、ポールや欧米のステークホルダーが多く関与しており、欧途中の段階を飛び越して一気に最先端の技術に到達してし米の金融機関を積極的に誘致しようとしています。残念なまうこと）と呼べるようなイノベーションが起きる可能性

がら日本の方にはほとんど目線が向いていないのが実態でが高いと言えます。私は現在のビジネスを通じて、そうしす。しかし、こういった新しい取組には最初の段階から関た新興国の社会や歴史の転換点に関わっていくような仕事与することでより良いポジションが取れることもあり、を続けてきたいと考えています。

我々もこの新しい場づくりに積極的に関与して、そこから次世代へのメッセージ

チャンスを見出し、日本企業を巻き込むことが大切だと考

起業を検討するにしても、組織で働くことを考えるにしえています。

ても、まずは自分が何をしたいのかをしっかり見極めるこ

社会や歴史の転換点に関わる仕事をする
楽しさとではないでしょうか。そして自分が「No.1」になれる
領域を作ることです。私の前職の社長の言葉に「挑戦するインフォブリッジは中国・上海から始まり、インドに展権利と失敗する自由がある」というものがあります。自分開しました。かつては将来アフリカにビジネスを展開するの強みを見つけ、磨いた上で、失敗を恐れずにチャレンジ

といったことも考えていたのですが、現時点ではインドですることが大切です。

腰を据えて、引き続き事業を行っていきたいと考えていま

また、女性であれ男性であれ、キャリアオプションとしす。インド国内だけでも29の州があり、それぞれが全然ての起業は「あり」だと思います。大企業に入るだけが選

違う国のようで、まだまだ奥が深いと感じています。また、択肢ではないですし、起業をした場合でも、必ずしも会社

最近では有り難いことに、日本人でインドのビジネスといを大きくすることだけがゴールではないと思います。例ええば「インフォブリッジの繁田さん」という評価を頂いてば「自分の半径５メートルに人達が幸せになる」ような起いるので、その強みを活かさない手はないと思っています。

業を目指す考え方があっても良いと思います。顧客や従業

ただ、絶対にインドだけと決めているわけでもないので、員を幸せにすることで、会社を軌道に乗せることもできま

将来的に突如どこかの国に行くこともあるかもしれませ

すし、モチベーションの高い社員ほど、そういったポジティ

ん。それもタイミング次第だと思います。

ブな意識が業績向上にもつながります。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

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木村 希 さん

Cluster Belladonna Sdn. Bhd.
CEO

オー
ストラ
リア

Profile1988年、秋田県生まれ。山形大学在学中の2010年にインターンシップのため初めてマレーシアを訪れる。2011年12月に子供の遊び場「Jkids Malaysia Playground & Kids Party」１号店をオープン、最大８店舗まで展開する。その後も

バン
グラディ
シュ

マレーシア国内でキッズ&ファミリー関連の事業起ち上げに参画、現在は日本製の赤ちゃん用品、家庭用品を販売する「PARADISE from Japan」を運営している。2014年AERA（朝日新聞出版）新年合併増大号にて『アジアで勝つ日本

ブータン

人100人』に選出。

木村希さんの人生ハイライト

インド

1. 何の知識もなくマレーシアへ。降り立った瞬間、「ここだ！」とビビッとくる

ネパール

2. ビジネスパートナーとの出会い 〜J Kids起ち上げ
3. 出産!

私の人生折れ線グラフ

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ

カンボジア

J Kids
起ち上げ

マレー
シア

木村希さんの人生

出産① 何の知識もなくマレー降り立った瞬間、「こビビッとくる

大学入学

J Kids退任
ベビービジネス起ち上げミャンマー② ビジネスパートナーと～J Kids起ち上げ

シン
ガポー
ル

③ 出産!
目標のない
学生生活

タイ

10代

中国

30代

会社情報

韓国

社名

モン
ゴル

住所

SNS

日本

68

20代

連絡先ほか

第１部

Cluster Belladonna Sdn. Bhd.
─

業種
活動内容

ベビー＆キッズ関連の店舗経営、
ファミリー向けイベント企画運営

URL─

フェイスブック：https://www.facebook.com/xxnnnxx99xx
インスタグラム：https://instagram.com/nozomi_99_kimura
ブログ：http://www.nozomi.asia

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜秋田生まれ仙台育ち、山形の大学に進学

マレーシアとの運命の出会い、移住を決意が経ちました。こちらで起ち上げたビジネスはいろいろなの、当時私はマレーシアに関して全く知識はなく、どういっ私がマレーシア・クアラルンプールに住み始めて７年程変遷を経てきましたが、2016年に長男を出産して子育て

クアラルンプールでのインターンの仕事が決まったもの

た文化で何語が話されている国かも知らないような状態で中ということもあり、現在では主に日本製の赤ちゃん用品した。それでも採用が決まってから、１か月後には飛行機や日用品をマレーシアで販売する事業に取り組んでいます。

に乗り、マレーシアという新しい環境を目指したのです。

思えば私がマレーシアへの移住を決めた理由は、全くの一人娘ということもあり、両親からは反対もされましたが、偶然という言えるものです。秋田生まれで仙台育ち、大学

当初は半年したら日本に戻ってくるという約束をして、何ことはありませんでした。今でも日本に帰って東京や大阪

そして飛行機がクアラルンプールの空港に降り立ち、タといった都会に行くと観光客気分、電車に乗るのにも苦労

ラップを踏んだ瞬間、「私が住む場所はここだ」と直感しする程です。

ました。まだインターンの仕事も何もしていなかったのでは山形大学に進んだ私は、日本では東北地方以外に住んだとか説得をした上での出発でした。

私が生まれ育った地域は、簡単に言えば「田舎」、まだすが、マレーシアの空気に触れた瞬間、ずっとここにいた

まだ「伝統的」な価値観が残っている環境でした。女の子

いと感じたのです。よく友人・知人から、あるいはインタ

にとっての一番の幸せは、学校を出たら地元で公務員になビューなどで、「なぜマレーシアを選んだのか？」と聞かるか安定した企業に就職して、早いうちに「良い旦那さん」

れるのですが、これは私自身も説明ができません。運命をを見つけて結婚・子育てをすること。そうした環境の中で、感じたとしか言いようがないと思っています。

私自身も大学に入るまでは将来についてそれ程しっかりとホテルでのインターンの仕事は、主に日本人宿泊客への考えている訳ではなく、自分のやりたいことも決められず、対応業務でした。宿泊客向けには日本語を使いますが、同周囲からの影響を受け常に「夢」がコロコロと変わってい僚はみなマレーシア人のため仕事以外は主にマレー語で７つのアルバイトを掛け持ち、初めて「海外」との接点を持つ

親切な同僚のおかげもあり語学の方も徐々に上達をしていたように思います。

それでも大学に進学する際には、「臨床心理士」になるというしっかりとした目標を持っていました。しかし、実す。こちらに来た当初は当然、全く話せない状態でしたが、きました。

マレーシア移住のために奮闘

インターンシップの半年間、私はホテルの仕事をしつつ、際に大学で学び始めてみると、将来、心理学で食べていく

マレーシアに移住するという道をどうすれば実現できるのは非常に難しいということが分かってきて、いつしかそか、その方策を考えていました。もともと日本での就職活の目標も見失ってしまいました。

動から逃げてマレーシアに来ていたこともあり、日系企業

そうしたこともあり、だんだんと大学での勉強にも身がに就職するというイメージができなかった私は、外資系企入らなくなってしまった私は、一時ほとんど学校にも行か

業の現地採用という道も検討しましたが、マレー語はあるび」に精を出す生活を送っていました。しかし、その時のだったため、就職という道は断念をせざるを得ませんでし

経験が、現在の私にもつながるひとつのきっかけをもたらた。

しました。当時のアルバイトの中で一番面白いと感じていそれでもマレーシアに住み続けたいと考えていた私は、たのは、山形市内のビジネスホテルでの仕事でした。そこ

結果として事業をゼロから起ち上げることになりました。

ず、７つものアルバイトを掛け持ちしながら、友人との「遊は海外からの宿泊客も多く訪れるホテルであり、そこで様々な国内外の人達とコミュニケーションを取ることに面程度上達してきていても、英語の方が全くできない状態

多くの起業家の方々は、最初に何かやりたいことがあって、それをビジネス化していくのかもしれませんが、私の場合

白みとやりがいを感じたのです。

はマレーシアに住むための手段としての決断だったと言えを着て、一斉に就職活動をする自分の姿が想像できないとません。

もともと、周りの友人達と同じようにリクルートスーツ

感じていた私は、アルバイトで経験したホテルでの仕事をます。その意味で、他の方々とは少し違っているかもしれなんとかマ

海外でも経験してみたいと考えました。そこで、海外のホレーシアに留て、海外で働く機会を探りました。そして、そこから紹介たいと考え始めをしてもらったクアラルンプールのあるホテルで、イン

た私は、そのこターンとして日本人客向けのゲストサービスの職で働くことをホテルに宿とが決まったのです。大学３年生の頃でした。

泊する様々なお

テルでのインターンシップを仲介している会社に登録しまって仕事がし第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

17

客さん達とのコミュニケーションの中で伝え、いろいろな情報収集を図りました。当時、ホテルの宿泊客の中には、日本や他のアジア諸国からマレーシアでのビジネスチャン
スを探しにやって来ている人達が相当数いたのです。そう

オー
ストラ
リア

した中で、偶然出会ったのが現在のビジネスパートナーとなった男性でした。
そのビジネスパートナーは、中国でその当時、非常に盛

バン
グラディ
シュ

り上がりを見せていたキッズビジネス（小さな子供やそのブータン

親を顧客にしたビジネス）が今後も有望であると考え、日ル郊外にあるショッピングモール内に１店舗目となるプレ

本人投資家と共にアジアでその事業を始めようと考えてい

イ グ ラ ウ ン ド「J Kids Malaysia Playground & Kids

るところでした。いろいろと話を聞く中で、私はキッズビ
ジネスがマレーシアで十分に将来性があるものと考えるよ

インド

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

で、その後、立て続けに３店舗をオープンしたことで、まアン諸国に先んじて経済発展を遂げている一方、先進国とずはしっかりとマーケットを押さえ、知名度を上げることは異なり子供の数が多く、またその数は増え続けているとができました。
いましたが、偶然のきっかけから、パーティールーム運営

ら、都市の治安という面ではまだまだの部分もあり、子供の事業にも乗り出すことになりました。ちょうどプレイグの誘拐といった犯罪もまだ発生しています。更に外は気温

ラウンドの１号店オープンに向けてテナントの工事が進んが暑く、時折スコールも降る。そのため、子供達が外で自でいた時、たまたま通りかかったマレーシア人の女性から由に、安全に遊ぶことができる場所が十分になかったので「ここにはパーティールームはないの？」と聞かれたのです。結果、室内でテレビゲームなどをして遊ぶばかりで、す。日本では子供の誕生日会というと、自宅に友達を招い

子供の肥満が増えるといった悪循環も見られる状況でして行うイメージが強いと思いますが、マレーシアでは例えた。マレーシアの人々の暮らしに精通していた私はその現ばレストランの一室等を借りて、たくさんの人を招き、か状に常々危機感を感じていたのです。そこで私はキッズビ

なり派手な誕生日パーティーを行う習慣があります。そこ

ジネス、中でも子供達に遊び場を提供する「プレイグラウ

で私達は急遽プレイグラウンドの一角にパーティールーム

ンド」のマレーシアでの運営事業起ち上げに参画し、ビジを設けて、オープンと同時にそれを貸し出すビジネスもス

ネスパートナーとタッグを組んでスタートすることになっタートしました。するとこれが大ヒットして予約が殺到、プレイグラウンドとパーティールームの二本柱
日本でも時々見かけることがあるかもしれませんが、プ

レイグラウンドというのは屋内に様々な遊具などを設置しタイ満了した後は一度日本に帰国、卒論を書きながら日本国内のプレイグラウンドで就業体験をしました。

無事大学を卒業した後、満を持して再びマレーシアに渡っ70た私は、投資家・ビジネスパー
トナーと共にクアラルンプー
第１部

マレーシアでの人脈もビジネスのノウハウも、何も持っ投資家やビジネスパートナーをはじめ、数多くの人達の支したので、インターン期間が日本

マレーシアの人々と社会に支えられてとです。このような施設を、当時マレーシアに次々と開店

インターンシップ中の立場でモン
ゴルてはならない存在となっています。

ていなかった私がここまでやってくることができたのは、て展開することになったのです。しかし、私はまだ学生で韓国

今ではJkidsはプレイグラウンドとしてだけではなく、子供の誕生日を祝う場所としても、地域の人々にとってなくて、子供が自由に体を動かして遊ぶことができる施設のこしていた大型のショッピングモールの中に、テナントとし中国

当初はプレイグラウンド事業を中心に据えようと考えて〜４人は子供がいるのではないかと思います。しかしなが

たのです。

シン
ガポー
ル

したプレイグラウンドは全くといっていいほどなかったの

うになりました。なぜなら、マレーシアは他の多くのアセいう特徴があったからです。私の感覚では一家族にほぼ３

ネパール

Party」をオープンしたのです。その当時、幼児を対象と

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

えがあったからだと考えています。何より、私達のような外国人が始めたビジネスを受け入れてくれたマレーシアの人々との出会いです。マレーシアは元々、マレー系、中華系、インド系の民族が入り混じった多民族国家で、非常に多様性の高い社会です。そのため、人種や宗教、年齢、性別等で人を判断せず、すべてを「個性」として幅広く受け入れてくれる素地があるように思います。ですから例えば、
私のような若い女性が、ショッピングモールのテナント交
渉に一人で出向いたとしても、きちんとした対応をしてもらうことができたのです。こうした社会風土は私がマレー
シアのことを大好きになった理由の一つでもあります。
このようにマレーシアの人々と社会に支えられて成長してきたビジネスですが、その起ち上げの時期にはそれなり

シアの魅力を日本の方々に発信していくと共に、マレーシの苦労もありました。社会人経験のないまま大学卒業後すアの人々にも日本の魅力をもっと知って欲しいと思いまぐにマレーシアに渡り、１号店のオープンから立て続けのす。マレーシア発のＬＣＣ（格安航空会社）の台頭もあり、出店準備に奔走していた時期は、今振り返ってもよく乗り日本を訪れるマレーシア人観光客が今急増しています。常切ったと思える程、忙しい時期でした。毎日店舗に出てお夏マレーシアの人々にとって、四季のある日本は非常に魅客様と触れ合い、スタッフを採用し教育、同時に次の店舗

力的で、特に冬の雪遊びやウィンタースポーツ、温泉、グの連絡を取る時間も惜しんで仕事に没頭していたため、一ならではの魅力がたくさんあり、マレーシアの人々にも魅時期は家族関係、友人関係が疎遠になってしまう程でした。

力的な場所だと思います。ただ、まだ全くといっていいほの契約交渉やオープン準備に追われ、家族や友人・知人とまた、当時は現場で必要な英語もままなりませんでした

ルメは大人気。私が生まれ育った東北地方にも、その土地ど知られていません。私がマレーシアと東北地方の架け橋が、それでも会社の手続きやテナントの交渉などは当然英になり、「いつか飛行機の直行便を飛ばす！」くらいの大語で行わなければならない状況でした。しかし、片言の英きな夢を持っていきたいと思っています。

語でも何とか意思疎通を図ることで、どうにかその目的も達成できましたし、必要に迫られたことで英語の方もめき

次世代へのメッセージ

私が何の知識も経験もないまま、マレーシアにやって来

めきと上達していきました。人間はたくましいもので、切て、ここまで生きてくることができたのは、これまで出会っ羽詰まった状況では大きな力が出ますし、より多くのことた人達からのサポートのおかげです。そして何より、私自を学び、吸収できるのだと実感しました。

マレーシアと東北地方を結ぶ存在に

2015年 に 私 は「J Kids Malaysia」 の 役 職 を 退 任 し、身がマレーシアのことが大好きで、マレーシアの人達のために何かをしたい、マレーシア社会で何か役立つことをしたいという思いがあったからだと考えています。

ビジネスの最前線からは離れたのですが、その後も『マレーこれから自分のキャリアを考えていこうという皆さんに

シアのファミリーを幸せにする』という私のミッションのは、ぜひ自分が「ここだ」と思う場所を見つけて欲しいと為に、関連するいくつかのキッズビジネスの起ち上げに関思います。そのためにも興味がある場所、行ってみたい場

わってきました。

そして現在は、2016年に開業した日本のベビー用品や家庭用品を輸入・販売する小売業の方に注力をしています。

所には実際に足を運び、できれば短い間でも良いのでそこに住んでみて欲しいと思います。そうすることで、旅行しているだけでは分からないその土地や人々の魅力であった

このビジネスをスタートしたのは、Jkidsを離れた後すぐり、逆に「日の当たらない部分」も見えてくるのではないに、独自の仕入れルートを持つ別のビジネスパートナーとでしょうか。

出会ったこと、更に自分自身の妊娠が分かったことがきっ

もちろんそれは海外でなくても構わないと思います。私

かけでした。マレーシアで自分が子育てをしていく中で、の場合は日本で就職して会社で働くというイメージが持て品質が高い日本のベビー用品、家庭用品を私自身が使いたなかったため、マレーシアに飛び込むことになりましたが、い、そしてマレーシアの人々にも使ってその良さを知って欲しい、と考えたのです。現在はクアラルンプールにある日本の中で自分がここだと思える居場所が見つけられるのであれば、それに越したことはないと思います。自分のやショッピングモールに、「PARADISE from Japan」といりたいことが分からずに焦る時期もあるかと思いますが、う店舗を出店しています。

まずは自分が「そこにいたい」と思える場所を見つけるた

しかし、まだまだここが私自身のゴールとは思っていません。これからはマレーシアでもどんどんと物流網が発達

め、積極的に外の世界に目を向けて、自分の足でその場所を踏んでみて欲しいと思います。

して、オンラインショッピング等を通じて日本の商品をもっと手軽に手に入れられるようになると思います。そうした中で、実際に店舗を構えて行う小売業の将来性も含めて、現在は新しい道を模索している状況です。現在１歳半になる息子の子育ては、今後もマレーシアで続けていきた
いと思っているので、そのためにもしっかりとお金を生み出すことができるビジネスを模索し、育てていきたいと思っています。

また、中長期的には自分のビジネスだけではなく、マレー

シアと日本の架け橋になれるような活動もしていきたいと考えています。大学生だった私が一目で惚れ込んだマレー
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

71

No.

18

片山 理絵 さん

私立ぺルキルスクール 小学部
ブータン柔道協会 特別顧問

オー
ストラ
リア

校長、

Profile岡山県倉敷市生まれ。ハワイ大学東アジア言語文学部にて日本語教授法を専攻。大学院在学中にブータン出身のパート
ナーと出会い、28歳の時に結婚、ブータンに移住。2010年に中高一貫校として私立ぺルキルスクール開校。2013年 小

バン
グラディ
シュ

学部を開校、2016年より校長を務める。現在ぺルキルスクールはブータン国内有数の進学校として知られている。学校運営の傍ら、ブータン初の柔道プログラムを2010年に開始、2011年にブータン柔道協会を起ち上げる。2016年196カ

ブータン国目の国として国際柔道連盟に正式加盟。現在は学校教育と柔道の普及活動の二本柱で活動中。

片山理絵さんの人生ハイライト

インド

1. 北京で公務員の仕事に就く

ネパール

2. ブータン出身のパートナーとハワイ大学留学中に出会う
3. ぺルキルスクール開校／ブータン初の柔道プログラムを開始

私の人生折れ線グラフ

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

ハワイ大学留学パートナーに会う
（25歳）

マレー
シア

校長2年目。自分のやりたいことが少しずつ形となり始める（44歳）

片山理恵さんの人生① 交換留学生として米国へ広いと痛感する

初めての海外英国へ（19歳）

ミャン
マー

大学院を卒業
ブータンへ移住
（28歳）

シン
ガポー
ル

交換留学生として米国へ（21歳）

中国

10代

韓国

ぺルキルスクール開校
ブータン柔道プログラム開始（37歳）

ブータンでの自分の生き方が見
つからない

タイ

20代

30代

② ブータン出身のパートナ
大学留学中に出会う
ぺルキルスクール小学部校長となり、理
想と現実のギャップに心身共に打ちのめ
される③ ぺルキルスクール開校／
柔道プログラムを開始

40代

会社情報

モン
ゴル

日本

72

全国トップの学生を輩出。学校が少しずつ軌
道に (42歳）

Pelkhil School

住所

Pelkhil School、Tashi Pelkhil Village
Thimphu, BHUTAN

SNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/pelkhil
ツイッターアカウント：@RieDorji

連絡先ほか
第１部

業種
活動内容

社名

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL

教育

https://pelkhil.edu.bt/ハリウッド映画の世界を夢見ての発言を始めるので、私はどうすればよいか分からず、黙っ
私は岡山県倉敷市で生まれ育ちました。東京のような大ているのです。」と正直に伝えました。すると先生は笑って、
都会とは全く違う地方都市です。家庭環境はある面保守的 「ここは日本ではないんだよ」とおっしゃり、「君が何も発で、普通に日本の伝統的な価値観の中で暮らしていくこと言しないのは、何も考えていないのと同じことだよ」と私に慣れていたように思います。田舎町であったため、女性を諭してくれたのです。
は職場で「お茶くみ」などの雑用をやって当然という考え
その時の先生の言葉は私にとってとても衝撃的で、「こ方です。中学生時代からそのような慣習に疑問を持ったりれが私が求めていたものなんだ！」と心から感じました。
もしましたが、母親からは「そんな事に疑問を持つ様では自分の意見を曲げて周りに同調するのではなく、自由に自日本では生きていけないよ」とたしなめられたことを覚え分の考えを言うことができるということが認められているています。
社会との出会いは、私にとって新鮮で嬉しかったのです。
こうした家庭環境で育った私の周りには、当然海外でのこの出来事は、その後の私の生き方にも大きな影響を与え経験を持つような人は皆無でした。しかし、映画好きの両るものになりました。
親の影響で小さい頃からハリウッド映画をよく見ていた私 「もう一度米国へ行きたい」
交換留学は９か月間でしたが、その間に私はすっかり米は、「外の世界」に対して関心を持っていたのです。海外国での大学生活の魅力に取りつかれてしまいました。もっにはハリウッド映画で見るような景色が広がっていて、自と本格的に米国で学び、生活をしたいと考えた私は、帰国分が住んでいる倉敷とは全く違う世界なのだろうなと空想するや否や、両親に「もう一度米国に行く」と宣言したのを膨らませていました。
です。両親は私が自ら決断し、自分の資金で留学をする分
そんな私が初めて海外に行ったのは大学生の時、語学研には反対することはありませんでした。
修で２週間ほど英国ケンブリッジに滞在した時のことでもう一度米国に行くという夢をかなえるため、帰国後はす。当時の英国ではまだ人種差別が残っていて、通学中に
昼間はホテルで、夜は塾の講師として働いて留学資金を貯
日本人であるということで差別的な扱いを受けることもあめました。当時のことをお話しすると、しばしば「昼も夜りました。「アジア人というだけで、なぜこのような目に合わなければならないのか」という悲しみの感情と共に、 も働いて大変ではなかったですか？」と聞かれるのですが、米国留学を実現するという目的がはっきりとしていたた
これまで漠然と憧れの目で見ていた「外の世界」の違う一め、仕事を掛け持ちすることも苦にはなりませんでした。
面は、私にとって非常に衝撃的な経験となりました。
当初は留学先としてボストン大学を目指していました。
その後、在学している日本の大学で初めて交換留学生制
学費の高い大学なので、奨学金制度を利用しての留学を考度が始まるという事で米国・オハイオ州の大学に留学する
えていました。奨学金を受けるためには期間内に英語の試チャンスが廻って来ました。大学３年生ということで、周験で一定の条件をクリアしなければならなかったのです
りは皆、就職活動に向けて動くタイミングでしたが、英国が、結果的に条件を満たすことができず、そのために金銭の経験もあり、もっと「外の世界」を見てみたいと考えて面からボストン大学を諦めざるを得ない状況となりました。
いましたので、就職活動を全くすること無く、留学という道を選択しました。留学は大学４年生の夏から始まり、帰大学院で自分の限界を知る
どうしても米国に留学したかった私は、米国の全ての大国するのは皆が卒業した後の５月でした。それでも、この学が掲載されている本を隅々まで読んで、自分の貯金額でまま大学を卒業して就職したら、なんとなく自分の人生がそのまま終わってしまうのではないかという不安があり、 留学ができる大学を探しました。その結果、ハワイ大学であれば何とか留学ができそうであることが分かりました。
特に大きな目標などがあった訳ではないのですが、「このまま年をとってしまうのは勿体ない、この際留学しよう！」 当時、ハワイ大学では１学期目である程度の成績を出す事ができれば、２学期目以降は日本人であっても「州内」のという単純な思いから即決しました。
学生扱いとなり授業料が安くなる仕組みがありました。こ
発言をしないのは何も考えていない証拠
しかし、この米国留学こそが私に大きな衝撃を与え、日れであれば自分の貯金の範囲内で通うことができるという本人である私という人間について深く考えさせられるきっことで、ハワイ大学一本に絞りました。
かけになったのです。それは留学後、最初に受講したスピー
ハワイ大学には当初、学部生として入学しましたが、途チの授業での出来事でした。その授業は私が日本の大学で中で先生から大学院に入り直した方が良いとの勧めをいた
経験してきた一方的な講義とは全く異なり、授業中に学生だいたこともあり、猛勉強の末、大学院に再入学しました。
と先生との間で活発なディベートが行われて、それを通じ専攻は日本語教授法です。学部時代に全米での成績優秀者て授業が展開されていきました。自分の英語にも自信がなのリストに載ったり、大学から全授業料免除の奨学生に選かった私は、なかなかそうしたディベートの輪に入っていばれたり、大学院試験にも合格したりしたことで、「自分くことができませんでした。
も頑張ればできるな」という手応えを持って進学した大学
そうした状態で２週間が過ぎた時、先生に呼ばれ「なぜ院でしたが、そこで大きな壁にぶつかります。大学院では発言をしないのか」と問いただされたのです。日本文化に生半可な勉強ではついていくことはできず、周囲の学生もどっぷり浸かって育った私は、「日本では相手が話してい非常に優秀な人達ばかりだったのです。入学当初は将来のる時はそれを最後まで聞いて、その後に自分の話をします。 道として、研究者になることも少し考えていました。しかでも、この授業では人が話している時に、皆どんどん自分
し、自分とは全く違うレベルの学生達の中で、努力だけで
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

73

No.

18

は乗り越えられない自分の「限界」を感じてしまった私は、
大学院時代途方にくれてしまいました。

結婚を機にブータン移住、自分の進むべき道を模索

ちょうどその頃、ハワイ大学で出会った現在の主人の故郷であるブータンを訪れたのです。ブータンからハワイ大学に留学して建築を学んでいた主人は、大学院のプログラムも終了し、私よりも一足早く帰国をしていました。当時ははっきりと結婚まで考えていた訳ではなかったのです
が、ちょうど将来の進路に迷っていた時期でもあった私は、実際に自分の目でブータンを見て、主人の両親にも会い、結婚を決意しました。１年半の手紙での遠距離恋愛後、私の卒業を待って正式に結婚をし、それを機にブータンに移住することになりました。
私が移住した頃のブータンは、首都ティンプーの今では幹線道路になっている土地も、現在のぺルキルスクールが建っている敷地も、一面水田が広がっていました。緑豊かな国で穏やかな人々に囲まれて暮らすことを夢見て移住しましたが、実際に住んでみると、日本やハワイに比べて「何もない」というのが率直な印象でした。そのような環境で最初の１年間は孤独感にさいなまれ、何度も日本に帰りた
いと感じていました。特に倉敷で海を見ながら育った私にとっては、高い山々に囲まれたブータンは、特に雨期になるとその山々が迫ってくるような圧迫感を感じられたのです。また内陸国で海の魚を食べられないことも私にとって辛い点の一つでした。
また当時のブータンではインターネットもダイアル回線
で、外の世界にアクセスするにも一苦労だったのです。特に移住前の全ての設備が整っているハワイ大学内での生活とのギャップが激しかったこともあり、この先ブータンで自分はどうなっていくのだろうと不安を感じていました。
しかしそんな不安ばかりを抱えて生活していても楽しくな
いので、何か前向きなことをしようと気持ちを改めて、以前から興味のあった織物を始めてみたり、伝統工芸学校でのプロジェクトに参加して伝統の織物を使った洋服づくりにも挑戦したりしました。その他にもいろいろと興味のあることに頑張って挑戦してみましたが、何をやっても「これではない…」という違和感があり、ブータンという新しい環境で自分が進むべき方向性を、なかなか見出すことができず、「私は一生ここで暮らして行くのに、どうしてよいのか分からない」という気持ちでいっぱいでした。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

ブータンの次世代のために 〜ぺルキルスクール開校〜

そのような中、ブータンで公務員として働いていた主人が仕事を離れ、なにか国の将来に貢献できることを始めたいという話になったのです。それまで主人は優秀な公務員として名があがるほどの出世コースにおり、2005年の愛知万博ではブータンのパビリオンのデザイン責任者にも選ばれましたが、万博の仕事の終了と同時にそれまでの職を辞したのです。
主人が考えていたことは、ブータンの次世代を担う子供達のための学校を開くことでした。以前からそうした思いは持っていたようでしたが、当時の私は、ある朝、一緒に朝食をとっていた時に初めてその話を聞かされたのです。
その時から主人は家族を説得して回り、ぺルキルスクール

中国

韓国

モン
ゴル

日本

74

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

開校に向けて動き出したのです。
主人の奔走と様々な人達の協力により、ペルキルスクー
ルは2010年に開校にこぎつけました。ブータンの将来を担うような子供達を育てる、という主人の強い思いはありましたが、最初は慣れない教育界でのやり取りや、理想と現実のあまりの違いにより、自分達がやりたいことを全くさせてもらえませんでした。開校した年は学校の運営が上
手くいかず、翌年の2011年には「ペルキルスクールは先
生方も全て他校に移り、ホテルになるらしい。」という風評が広がり、新入生を入れても生徒数が開校年の半分に減ってしまったこともありました。いろいろと逆境は続きましたが、それでも少しずつ体制を整え、中高学部の方は徐々にブータン国内でも名前を知られる存在となり、特に理工系の教育には力を入れていたため、現在は「理系といえばペルキル」というほどまでの評価をいただいています。
2015年にはブータンの高校卒業資格を問う全国統一試験
で理系トップの卒業生を輩出しました。

ブータンで柔道を広めよう！

主人がペルキルスクールの開校に向けて、校舎のデザインから建設現場の監督まで生き生きと頑張っている姿を見ていた私は、家族として何とかそれを支えていきたいと考えていました。同時に、だんだんと私も何かブータンの将来に貢献できることをしたいという気持ちが湧いてきました。そこで考えたのが柔道の普及です。私の父は若い頃、柔道選手だったことから、私の子供時代には常に身近に柔道がありました。そして初めてブータンに来た時に、ここには柔道というスポーツが存在しないということを知り、
いつか柔道をブータンでも広めていくことができればいいなと考えていたのです。そこで、柔道の普及を通じてブータンの子供達や若者を育てていくというアイデアを主人にも話したところ、彼も賛同をしてくれて、ぺルキルスクー
ル開校と同時に、ブータン初の柔道クラブを始めることにしました。
それまでブータンの人々にとって、柔道は見たことも聞
いたこともないスポーツでしたので、クラブをオープンした当初は苦労の連続でした。「柔道が如何に子供達の教育にとって良い影響となるか」を説いて学校を廻ったり、警察や軍隊関係の幹部の方々と何度もお話をしたのですが、見たこともない柔道に対してあまり興味を持っていただけ
ず、最初の一年は習いたいという生徒が全く集まりませんでした。近所の子供達に声をかけて習いに来てもらっていたのですが、結局その子達の口コミで、少しずつ生徒が増
えていきました。
当時はブータン国内に畳というものがなく、仕方なくイ
ンドから運動用のスポンジマットを輸入してのスタートでした。どこからも予算が付いていなかったこともあり、資金の面でも苦労続きでした。柔道を初めても柔道着が買える予算が無いので、リサ
イクルの柔道着を最初にボランティアで柔道を教えに来てくれた山崎道洋さんの母校である甲南大学・柔道部の方々が、協力して集めて下さいました。そして、それを神戸ブータン友好協会のメンバーがブータンに旅行に来られた際に、一着ずつスーツケースに入れて運んで下さったのです。
その他にも、青年海外協力隊としてブータンに赴任していた堀内芳洋さん、バルセロナオリンピック金メダルの古賀稔彦さん、オーストリアのオリンピック代表選手のサブ
リナ・フィルツモザー選手、共にロンドンオリンピック銀
メダルの平岡拓晃さん、杉本美香さんなど、多くの方々からご支援をいただきました。
「ブータンに柔道を」という単純な自分の情熱だけで始めた柔道プロジェクトでしたが、海外の大会に出場するには国際柔道連盟に加盟しないと出られないという点を不覚にも見落としていました。そこで、連盟への加盟に向けて動き出したのですが、人口75万人でブータンという国自体があまり知られていないような状況ですから、これは本当に大変なことでした。また、柔道の競技人口が他国に比べて極端に少ない事も足枷となりました。「名前」も「お金」
もない「ブータン柔道協会」にとってできることは、私達の情熱を訴え続けることだけでした。多くの柔道家の方々が力を貸して下さいましたが、全く事態は進展せず、「時期尚早なのではないか」と思い、諦めようかと何度も思いました。しかし、自分がやり始めた事に他人を巻き込んでしまった以上、途中で止めるわけにはいかず、「ここは忍耐が必要な時だ」と自分に言い聞かせ、会う人会う人に自分達の活動を粘り強く説明していきました。
その結果、2016年のリオデジャネイロ五輪の前夜、オ
リンピック競技場で国際柔道連盟幹部会が急遽開かれ、めでたくブータンが国際柔道連盟への加入を認められ、ブータン代表として海外での大会に参加できる権利が与えられました。現在ブータンでの柔道の輪は少しずつ広がりつつあり、柔道奨学生として私の学校にいる２名の学生が、来年から日本の大学のスポンサーシップにより、日本に柔道留学することも決まっています。

小学部の校長として 〜主体的に考え、行動できる子供達を育てたい〜

2010年にペルキルスクールが開校して以降、私は事務局長として学校の運営に参画しつつ、柔道スクールの顧問も務めてきました。そして2013年にペルキルスクールの小学部が開校した後、2016年から小学部校長を務めるよ
うになりました。校長への就任は全く自分の意図とした事ではなく、もともと新しい校長として決まりかけていた候補の人が、たまたま家族の転勤で海外に行ってしまったことから、私が引き受けることになったのです。
柔道の方は顧問を務めていたものの、教育機関の運営という面では何の経験もなかった
私が校長を務めたのですから、一年目は本当に酷いものでした。しかし、今年三年目とな

り、何とか校長という仕事を続けられて
い る の は、 主 人 が100%サポートしてくれているおかげだと思っています。学
校運営に関して、私の意思やアイデアを尊重して、仕事を任せてくれています。
高校生の頃、「鶏口となるも牛後となるなかれ」という言葉に出会い、それを今でも私の中で大事にしています。現
在は小さな学校の校長という立場ですが、自分の考えに基づいて、自由に工夫して仕事ができる環境には大きなやり甲斐を感じています。
中高学部はブータン国内でも高い評価を受ける学校になってきていますので、小学部についても将来的には全国に名の知られる学校に育てていきたいと考えています。そのためにも、最近では積極的に他の学校の視察などもさせてもらいながら、常に自分の学校でも取り入れられることがないか、アンテナを張っています。
ただ、学校の評判やランキングを上げることが全てだとは考えていません。私がこの学校の運営を通じて実現していきたいのは、ブータンの子供達が自分の頭で主体的に考え、自分の意見を自由に言えるような大人に育っていくことです。私の見る限り、ブータンではまだ昔の日本、ちょうど私が生まれ育った環境のように、周りの目を気にしながら考え、行動するという意識が強いように思います。ブータンの子供達にとっては、自分の意見を持つということ自体が大きなチャレンジなのです。ペルキルスクールで学んでいる子供達には、より主体的に考え、自らの選択で人生を歩んで行けるような大人に育って欲しいと考えています。振り返ってみれば、私がこのような将来像を描いているのも、自分が米国で初めて感じたあの衝撃が根底にあるのかもしれません。

次世代に向けてのメッセージ

私の今までの経験から言えるのは、自分が思い描いている夢や、やってみたいと考えることがあっても、実際それが形になるまでにはある程度の時間がかかるし、それが実現できる「タイミング」というものがあるということです。
自分自身の強い思いと、周囲の環境がぴったり一致した時に初めて、夢は形になり、やりたいことが実現できるのではないでしょうか。
「流れ」や「波」が合わない時には、焦っても先が見えてきませんし、いくらあがいても良い結果は生まれないと思います。その場合には慌てず、いま置かれた環境のなかでじっくり待ってみるのも手だと思います。
そのうちに、自分自身で「今だ！」と直感で感じられる
タイミングが見つかるはずです。その時には、自分の直感を信じて動くことが大切です。誰にでも直感はあると思いますが、日本をはじめ先進国では情報が溢れていることから、それだけに頼って物事を決めることは、ますます難し
くなっているのではないでしょうか。しかし、何かを実現したいという思いを持ち続け、自分の気持ちが動いた瞬間には行動に移すこと、そしてそのための準備をしておくことが大切だと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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三原 理絵 さん株式会社 誠や
代表取締役CEO

オー
ストラ
リア

Profile
1977年東京生まれ。戦前生まれの両親を持つ、遅くに生まれた一人っ子。19歳の時に父親が脳梗塞で倒れ、右半身麻痺と認知症を患って以来16年間、母親と二人三脚で在宅介護を続けた経験から、福祉系サービスを提供するビジネスで起業。

バン
グラディ
シュ

現在は拠点をパキスタン・カラチ市に移し、母子保健のための衛生用品製造販売（2017年JICA中小企業海外展開支援事
業採択）に取り組んでいる。女性の立場を活かし、Made in JAPANの商品によって多くのパキスタンの人々の健康に貢ブータン献するサイクルの実現を目指している。

三原理絵さんの人生ハイライト

インド

1. 10代から16年間続いた親の介護。親を看取る経験を通じて死生観を得る。

ネパール

2. 介護離職後、気持ちが非常に落ち込んだが、どん底を見れたのであとは上を見るだけ、という好機を得る。

パキス
タン

私の人生折れ線グラフ

3. パキスタン進出を決めてから、様々な人と出会うことができ、応援してもらえる心強さを得る。

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

人生のハイ

歳：パキスタンへ移住・
人生で初めて自分が心からやりたい仕事をする

マレー
シア

歳：東日本大震災をきっかけにパキスタンという国を知る

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

②介護離職後、気持込んだが、どん底をは上を見るだけ、と歳：介護離職し、気持ちが非常に落ち込んでいた時期③パキスタン進出を様々な人と出会うこ応援してもらえる心タイ歳：父親が倒れて進路変更。一家の大黒柱になる

中国

代

韓国

代

代

代

会社情報

モン
ゴル

日本

76

①代から年間続
 親を看取る経験を通る。

社名

MAKOTOYA PAKISTAN (Pvt) LTD

住所

Shop #132, The FORUM, G-20, Block-9,
Khayaban-e-Jami, Clifton, Karachi, PAKISTAN

SNS

ブログ：パキスタン進出珍道中

連絡先ほか
第１部

https://ameblo.jp/makotoya38/

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL

母子保健のための衛生用品製造販売

http://makotoya.co/index.html

父親の介護をきっかけに介護離職して、介護分野で起業
日本での経験を振り返ると苦労が多かったです。父親が脳梗塞で倒れ、その後16年間、父の在宅介護をしながら、家族の大黒柱として父親の代わりに働いていました。当時は、仕事を頑張れば経済的な手当が得られるような仕事―も継続しています。

東日本大震災でのボランディアをきっかけにパキスタンに縁を持ち、抗菌商品開発へ

３．11東日本大震災の後、私はマッサージの技術を生

不動産業を選び、日々がむしゃらに働く日々を送っていまかして被災者の支援を行いたいと考え、岩手県宮古市を拠した。その後、父の容体が悪化したことで不動産業を続け点にボランディアとして避難所を訪れながらマッサージのることが難しくなり、時間をよりフレキシブルに働ける提供を行っていました。その中で感じたことは、女性が元

コールセンター業務につく傍ら、父の介護・リハビリをサ気だとコミュニティーにとっても良い循環が生まれること

ポートしていました。当時の会社の上司も介護経験者で理でした。その頃、インドカレー屋を営んでいたパキスタン

解はあったのですが、仕事と介護の両立は難しく、部署を人が、「自分たちには被災者を助けることはできないけれ異動したとしても勤務継続は困難と判断して介護離職をしども、せめてボランティアの方々を食事で支援したい」と、ました。

ビリヤニ（インド・パキスタン風炊き込みご飯）を持って当時の介護保険制度では、被介護者と介護者（介護保険

きてくれたのがきっかけとなり、パキスタンに関心を持つにより派遣される介護ヘルパー）の外出に健常者（被介護ようになりました。その人は、過去にパキスタンで大規模者の配偶者等）が同行することが認められていませんでしな被害が出た地震と洪水の際に日本人がすぐにレスキューた。そこでそういった外出への付添をボランディアとしてに来てくれたことへの恩返しがしたくてビリヤニをもって始め、そのサービスを父の介護の傍ら事業として継続でき

きてくれたと話してくれました。その彼らの温かさに触れ、ないかと思い立ち、2008年「株式会社誠や」を設立しま

今度は自分がパキスタンに恩返しできないかと思うようにした。介護に特化した「便利屋」として、起業という形でなりました。

あれば、自身を取り巻く事情を踏まえつつ、仕事も続けられるのではないかという感覚でスタートしました。
その後、介護の本場を経験するため、スウェーデンに渡りました。日本人の感覚だと、障がい者施設や介護施設は抗菌商品の現地事業起ち上げと共に、生活拠点をパキスタンへ
2016年３月、一大決心をして当時79歳の母と15歳にな

暗いイメージですが、スウェーデンやフィンランドは、施る愛犬を連れてパキスタンに渡り、事業をスタートするこ

設もそこで働く人たちも入居者もみんな明るく活気があとを決意しました。母を説得するまでに一年ほどかかりまり、個々の尊厳を大事にしているのがとても良く分かりま

したが、その間日本とパキスタンと行き来しながら、新しした。例えば、老人ホームに入居しているおばあちゃんがいパキスタンという土地でそこに住む人たちの力になりた

ネイルをしていたり、スーツを着用しているおじいちゃんいという強い思いから、より多くの人の健康に貢献できるがいたりしました。おじいちゃんはもともと弁護士をしてサイクルを作るべく、抗菌商品の開発と現地での販売に向いたそうで、スーツを着用している方が落ち着けるからとけた準備を進めてのことでした。

いました。

スウェーデンの老人ホームではストレスを緩和する「オ抗菌商品開発のキシトシン」の分泌を促すマッサージを取り入れてるそう

きっかけは東日本

で、このマッサージがみんなが楽しそうに生活できている

大震災の被災地で理由の一つではないかと考えました。その手法を家族のたのボランディア活

めに覚えたいと思い、マッサージの技を取得してその後誠動でした。市販のやのサービスメニューとして展開し、ビジネスとして現在

抗菌ウェットティッ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

77

No.

19

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

シュではすぐに乾燥してしまい、十分に活用できないこと

こうした事情もあっを経験しました。そこで、抗菌液に浸したタオルで清拭でて、パキスタンには女きるキットがあれば被災地や衛生問題を抱える地域で役に性起業家が案外多く、立つのではないかと思い、抗菌液とタオルを別々にした抗女性商工会も存在し、菌濡れタオルキットを開発しました。

そこで出会う女性経営

当初から、使用方法や説明書は英語と日本語に加えて識者達の活躍のフィール

字率の低い地域でも使用できるようイラストだけの説明も

ドも、エステサロン・

用意しました。3.11のボランディアでの体験から開発し美容室経営やジュエ

た商品である抗菌液にはアルコールは使用しておらず、イリーデザイナー等様々

スラム圏でも使えるハラール対応になっています。タオルです。また、節税対策と抗菌液は日本で生産し、それをパキスタンで組み合わせのために事業を行ってて商品化することで、パキスタンでの雇用も創出して、よいる富裕層の方も一定程度存在します。

り多くの人の健康に貢献できるサイクル作りを行いましネパール

た。また、販売後のアフターケアを大切にしたいと考えており、カスタマーセンターも設立して日々顧客ケアにも心を配っています。

パキス
タン

スモールスタートで堅実に事業展開
女性起業家は資金調達に苦労するケースが多いのではないでしょうか。私の場合は、持っていた手持ちの資金で小さく始めました。融資や出資を受けるということは、借金

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

イスラム圏では女性ならではのビジネス
機会や役割があるを抱えることになるのと同時に、高い事業性が求められる

現在従業員は自分の他４名（全員女性）がいます。イスて仕事をしたいため、お金は基本的に借りないようにして

ラム圏で女性がビジネスをすることは非常に不利な面はあきました。そのため、日本とパキスタンの誠やは両方ともりますが、女性だからこそできることもたくさんあります。

自己資金で始めました。ですが、これまでの経験から、早例えばパキスタンでは社会的・宗教的に男女の役割が分かい段階で銀行からの融資と返済の履歴を作っておいた方れているため、男性教師は男子校で、女性教師は女子高でが、事業者として信用度も上がり有利な場合もあることが教えるなど男女共存が公的に認められないケースがあるの分かったので、今後は事業を立上げる機会があれば、そのです。そのため、私たちが開催している抗菌濡れタオルキッようにしても良いと思っています。

ことになります。私は、銀行や株主の方より、現場を向い

トを使用した女性向けのボディケア・ワークショップなど
は、まさに女性でなくてはできない仕事と言えます。私たタイ

ちは、こうした女性ならではの事業を率先して行っています。

日本貿易振興機構（JETRO）パキスタ
ン・ミッションを通じた出会いに助けられ、良いスタートを切ることにパキスタンに渡航して事業をスタートする前、まずは現中国地の情報を得たいという思いから、2014年の日本貿易振興機構（JETRO）パキスタン・ビジネスミッションに参韓国加しました。このビジネス・ミッションは、投資環境の視察やビジネス・パートナーの発掘を目的として、今後経済モン
ゴル

成長が期待される国々を訪問する視察団です。このミッションを通じて、すでに進出している日本企業の足を引っ張らずにどのように事業展開すべきか、パキスタンでのビ

日本

ジネスのノウハウや生活などについて、いろいろな人にお78

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

話を伺うことができました。また、パキスタンの上流階級の人々との繋がりや信頼関係を構築できたおかげで、その後のビジネス展開がしやすくなり、また政府関係者の方や日本の駐在員の方々にも人的支援を多く受けることができ、本当に良いスタートを切ることができました。

公的機関を賢く活用して、確かな情報・
ネットワークを得ることが重要
パキスタンで生活し事業を行うにあたっては、最初にど昔から「０を１にする」のが得意なタイプです。幼少期

ういった人たちとのつながりを作ることができるかによっから絵を描くことや、何か創り出すことが好きで、高校生て、その後の事業展開も大きく左右されるのではないかとの時にはデザイン学校にも通っていました。コールセン

思います。私は日本貿易振興機構（JETRO）パキスタン・ターで勤務していた頃、新規事業起ち上げに携わることがミッションを通じて良い方々に巡り合うことができまし多く、そういった環境を通じて、新しいことに対して「とた。ネットワーク作りは試行錯誤ではありますが、安心でりあえずやってみよう！」という考えを働きやすくなった

きる人たちと最初から仲良くなれるに越したことはありまように思います。何もないところから何かを創り出したい、せん。

困っている人がいたら何かを作って助けてあげたい―それ

他にも国際協力機構（JICA）の「中小企業海外展開支

は、モノ・仕組み・チャンス、なんでもです─という意識

援事業」では有難いことに資金支援を得ることもできましがパキスタンで事業を続けていく原動力になっていると思た。衛生管理が不十分の地域では、以前より赤ちゃんの死います。

亡率が高いことが問題となっていました。その赤ちゃんの三度目の申請で「衛生的な母乳育児の実現による乳児の栄

次世代へのメッセージ―「やらず後悔」
が一番残念。失敗しても失うのは小さなプライドだけ養改善に関する事業の基礎調査」が採択され、現在はお母

自分がやりたいと思っていたことに対して、その時動かさんのボディケアのワークショップ等も展開しています。

ずに後でやっておけばよかったと後悔するのが一番残念だ

死亡率を減らすために、抗菌キットをお母さんのボディケ
ア用に普及するように事業展開のお話を持ちかけたところ、と思います。やってみたいと思うことがあれば、挑戦して私のモチベーション―「困っている人に何かを作って助けたい」という意識が原
動力欲しいと思います。今年も日本から大学生のインターン
シップを受け入れましたが、日本の学生に接していて感じるのは、最初から「失敗したらどうしよう」と考えてしまっている人が多いことです。失敗しても命を失うことはない
し、無くなるのは自分の小さなプライドのみです。そして失敗して壁に当たればたくさんの学びが得られるものです。恐れずに、直感でやりたいと思ったことは、どんどん形にしていくことが大切です。日本は平和だからこそ、たくさんのチャンスがあり、挑戦できる環境があります。チャンスを持っているのは最大の幸福ですし、世界にはもともとチャンスがない人たちもいます。やりたいと思ったらできる時に挑戦する気持ちを持って欲しいです。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

79

No.

20

バザルスレン・ボロルエルデネ さん
Trends 創設者

オー
ストラ
リア

Profile文部科学省の奨学金により日本に留学、2011年 東京大学大学院国際経済学修士課程を修了。日本でソフトウェアメーカーの株式会社ワークスアプリケーションズに就職、製品開発およびカスタマー・リレーションズに携わる。2012年より

バン
グラディ
シュ

Layers Consulting Inc.で市場調査や分析などの業務に従事。2013年にモンゴルに帰国し、ウランバートルの製造・サー
ビス業Max Groupにて事業開発部門を統括すると共に、市場調査や顧客開拓などに従事。2014年にメディア情報発信会

ブータン社TRENDSを設立、2016年には日本人投資家向けの情報提供や事業サポートを行うBackforce LLCを引き継ぎ、現在、両社の経営者を務める。

インド

バザルスレン・ボロルエルデネさんの人生ハイライト

ネパール

1. モンゴル国立大学で学び、良い友人に恵まれ視野が広がった。
2. 東京大学での学びを通じてさらに視野が広がり、日本での経験をモンゴルに持ち帰ることができた。

パキス
タン

3. TRENDSを起ち上げる。作家デビューも果たす。

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

モンゴル国立大学での学びと良い仲
間に出会う

マレー
シア

ボロルエルデネ・バザスレンさん

TRENDSを起ち上げる。現在も夢を追い掛ける日々。

① モンゴル国立大学で学に恵まれ視野が広がったミャン
マー

日本の生活に慣れ、ネットワークを拡
大する

シン
ガポー
ル

② 東京大学での学びを通視野が広がり、日本でのゴルに持ち帰ることがで

来日後カルチャーショックや家族のことで悩む

モンゴル経済の転換期。

タイ③ TRENDSを起ち上げる
も果たす

中国

10代
韓国

30代

40代

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

SNS

日本

80

20代

連絡先ほか
第１部

業種
活動内容

Backforce─

URL

投資家向け情報サービス

http://www.backforce.co.jp

フェースブックページ：https://www.facebook.com/bolorerdenemn
ツィッター：https://twitter.com/bolushka

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

夢にやさしくない時代

やり遂げて「日本を私が高校生だった1990年代のモンゴルは、子供の夢を卒業した」気分で帰育てる時代ではなかったと思います。なぜなら、多くの人々

国できたので後ろ向が日々暮らしていくことで精いっぱいだったからです。共かずにモンゴルで前産主義だった当時のモンゴルでは、夢を追求することよりをみてやっていきた

も、将来、安定した仕事に就けるかどうかということが、いと思っています。

子供にとっても親にとっても一番の関心事でした。そのた帰国を決めたその日

め、自分が「こういう人物になりたい」、「こんなことを仕のことも、今でも鮮明に覚えています。西新宿の辺りを歩事で成し遂げたい」といったこと思いよりも、将来良い仕きながら、自分の中で何かが完結した感覚があったのです。

事に就くために、有名な大学に合格することの方に価値が日本で大学院を卒業して、仕事もひと段落して、自分の中あると捉えていた家庭が多く、子供の将来に関しても「守で「人生のバランス」が整ったことにふと気づきました。

りの姿勢」の方が目立っていたと思います。近年、ようや

その時、「これでモンゴルに帰れる」と思ったのです。

く「アントレプレナー」（＝起業家）という言葉も広まっ

帰国後は、製造業及びマーチャンダイズストアを全国展てきましたが、当時はそういった考え方は注目されていま開するMax Group社の事業開発部門で、顧客とのリレーせんでした。

ション強化や事業拡大に向けたフランチャイズ、市場調査

私や私の家庭も例外ではなく、学生の頃は「私の夢」となどの業務に従事しました。帰国した当初は日々の生活のいうはっきりした将来像はあまり描いていなかったと思い中で、日本との違いを敏感に感じでいました。例えば、イます。モンゴルでは国立大学の数学科か経済学科が「エリーンターネット上で女性の美容情報を発信している「＠コストコース」として認識されていて、将来的にも仕事に就きメ」やレストラン情報を提供してくれる「食べログ」のよ

やすいという理由で、私もモンゴル国立大学の経済学部に

うに、私が日本で当たり前のように使っていたサービスが進学しました。その後、幸いにも日本の文部科学省の奨学モンゴルにもあれば、生活もさらに豊になるのではないか

金を取得することができたので、日本に留学し、東京大学と考えていました。そういった発想から、メディアを通じ大学院で国際経済学を学びました。東京大学は、日本の中て暮らしを便利にする新しいサービスを展開したいと考えでも現実よりも理想を描く、夢を語る、大きな夢をもったるようになり、起業を意識し始めたのです。そして、モン人たちが集まるところです。そこで現実に縛られずに自分ゴルの社会に私よりも詳しいと自分の夢を考える余裕と勇気が育ったと思っています。

友人やいとこ一緒にブレインストーミングをしながら、このようなサービスを展開することを想定してビジネスプ

日本で得られた達成感

ランを考えたりするようになりました。そしてその構想を

東京大学大学院を2011年に卒業した後、日本で就職し実現すべく、2014年にMax Groupを退職、それまで温めました。大手企業向けのソフトウェアメーカーのワークスてきたアイディアを形にすべくメディア会社、Trendsを

アプリケーションズで開発、販売やコンサルティングサ

起ち上げることにしました。

ポートの業務を経験しました。新卒で入社した同社では多くのことを学び、成長することができました。１年後、経営コンサルティング会社のLayers Consulting Inc. に転職をして、今度は経営コンサルタントとして様々な業界の情報の質にこだわったメディア会社
Trends起ち上げ〜〜

Trendsは、インターネット

市場調査や分析業務に従事しました。そして2013年、モを通じて情報発信を行うメ

ンゴルへの帰国を決意したのです。

ディア会社です。Trendsが属

モンゴルに戻ることを決意したのは、そもそも母国モン

するモンゴルのメディア業界

ゴルが自分にとって暮らしやすいということに加え、日本

は、参加者数が異常に多く、市で自分がやるべきことはやったという達成感を得られたか

場シェアの獲得は容易ではあらです。今でも日本のことは好きですが、やるべきことはりません。テレビは60チャン
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

81

No.

20

ネルほどあり、新聞は毎日15紙が発

私自身も日本で大企業に勤めていた時と、自身が経営者

行 さ れ て い ま す。

の立場になってからとでは、環境が大きく変わりました。

更に、登録されて大企業に勤めていれば、多くの場合、身近に尊敬できる人、いるウェブメディ

ロールモデルになり得る人がいるのではないかと思いま

アだけでも500をす。それは先輩や上司であったり、自分の仕事の領域にお超えており、既存メディアを模倣するだけでは無意味なの

けるエキスパートのような人かもしれません。しかし、起です。そうした業界で後発の私達が差別化を図るために、業して自分が経営者の立場になると、自分の「上」には誰Trendsでは、届ける情報の質に徹底的にこだわっていまもいなくなってしまうので、自分自身で考え、行動できるす。メディアとしての中立性は維持しつつ、高い情報分析

強さがないといけません。失敗することもたくさんありま力や知識を武器に、他のメディアとは質の異なる情報を届

すが、そこから学んで立ち直る強さも必要になりますし、けることを意識しています。また、顧客（情報の受け手）

それをバネに更に会社を成長させようという意欲を持てるに関しても、幅広く情報発信をするというよりは、セグメようになる必要があります。私も、一時期、会社が上手くントを分けて、考える、政策をつくるセグメントに特化しいかず辛かった時には、止めてしまおうかと悩んだこともた情報を発信するように心がけています。市場が分割化さありましたが、そうした後ろ向きの考え方から脱出するこ

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

私の役割であると考えています。

れ、情報の質が落ちている現実に従うのではなく、理想をとができた今は、「どんなことが起こってもやりきる」とパキス
タン

追う、リードすることこそTrendsのミッションです。

いう気持ちで日々前向きに仕事をしています。

カンボ
ジア

経 済 情 報 に 特 化 し たBackforce設 立、
テレビ事業進出ずっと大きな課題であり続けているのが、良い人材を確保

ちょうどTrendsが軌道に乗り始めた2016年、私にとっ記事を書いたり、伝えるべき情報を選定するといった仕事て二つ目の会社となるBackforceを同じく二本に留学したを行う上で社員の知力は極めて重要になります。メディア

帰国生の先輩方から引き継ぎました。Backforceは日本の業界では一人ひとりの社員レベルが会社全体に与える影響

投資家向けに特にマクロ経済に関する各種情報、ニュースがとても大きいのです。仕事の仕方や習慣などはいくらで記事、コラムを日本語で提供する事業に注力しています。

も鍛えることが出来ますが、知識の奥深さやクリティカル・

今後はもっとモンゴルのことを知りたいと思っている人達

シンキング（批判的に考える能力）は一日や二日で身につに良質な情報提供を行っていきたいと考えています。

くものではありません。この人材確保の問題はビジネスを

経営上、日々多くの課題に直面しますが、起業して以来、

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

することです。特に私達のようなメディア業界においては、

現在、TrendsとBackforceと両方を運営していますが、起ち上げた段階から継続的な課題として認識しており、現年々経験を積み、SNSの勢いも含めて技術的な可能性も在でも根本的には解決できていません。非常に難しい課題

広がり、事業展開のチャンスも増えてきました。両者ともですが、少しでも良い方向に進むよう、社内ではとにかくTrendsはテレビ会社と合併することになったので、これよく話す、自分がもっている情報や知識をできるだけ共有

からはより広いフロントで情報発信をしていくことになりすることを意識して知的更新や洞察力の育成に力を入れてます。Backforceのほうでは投資家からみるモンゴル経済います。

の窓口となるべく総合市場データベースの開発に取り組ん
でいます。

韓国

起業家として「やりきる」精神の大切さ

モン
ゴル

日本

82

第１部

女性活躍推進が世界トップクラスのモン
ゴル
また、モンゴルに帰国して感じた企業風土の特徴の一つ

テレビ事業とのチームと合併したことで、現在当社の従として、日本と比べてもチームの構成がとても多彩で、多業員は総勢で60名います。当社の企業理念は「人を考え様であるという点が挙げられます。職場のチームには年齢る」、「仕事は人のためにする」ことであり、この理念を社や性別といった面で、非常に多様なメンバーが集まってい員全員が理解してくれるように努めるのが、経営者であるました。特に中間管理職レベルには女性社員が多くいて、アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜私も多くの女性上司と働く機会がありました。Global

したいと思うようになりまし

Gender Gap Report 2015では、モンゴル人女性の経済た。そのためにも、直近の計画

参与は、ノルウェーに次いで世界2位とされており、モン

として、日本語でモンゴルの経ゴルでは、「女性だから」や「若いから」という理由で、済状況等を伝えるメディアを作

人を色眼鏡で見ることは比較的少ないので、どんな人でもり、モンゴルのことをもっと広お互いに個人として尊重し合いながら、関係構築をし易い

く日本の人達に知ってもらいたのは、モンゴル社会の強みですし、働く個人いとってはひ

いと考えています。現在、それ

とつの利点だと思います。モンゴルの女性には、こういっに向けて社内でチームを形成た文化を活かして、今後の経済成長に貢献していってほしし、取り組みを進めています。

いと思いますし、実際にそのように時代も変化しているのではないかと思います。

また、今後は留学経験者を積極的に雇用して、日本語以外の言語でも情報発信をしていきたいです。「商品」でもその反面、モンゴルでは若者を育てる文化が日本ほど根「サービス」でも、まずは言葉にして表現しないことには付いていないようにも感じています。ビジネスは「人」が可能性は伝わりません。他の国の人たちが多面的にモンゴ全てですので、経済的資源が欠如しているモンゴルで、いルについて理解を深めてもらえるような情報を正確に伝え

かに人の持つ力を最大限に活用するかという課題は、私のていきたいというビジョンがあります。

会社だけの問題ではなく、国全体として考えていかなければならないと思います。

国内のオーディアンスに向けては、学会に長くいた自分の経験を強みにより掘り下げた、洞察力の情報を届け続け、「ここなら信頼できる」というブランドを作り上げること

知見を広げることの大切さを夢見ています。メディアのコンテンツとしても、例えば女性は一般的に、何か難しいことに直面した時には、気モンゴルではまだ、日本のように様々な種類のテレビドラ

軽に周囲の人達に相談し、積極的にサポートを得ようとす

マがある訳ではありませんので、そういうところからもヒるのではないかと思います。しかし、私の場合は逆で、何ントを得ながら、新たなコンテンツを広めていければとか問題に直面した際には、自分に殻に閉じこもって本を読思っています。

みます。アインシュタインの言葉に、「ある問題が生じた時、その問題を認識しているレベルの考え方では、その問題を解決することは出来ない」というものがあります。私はま

次世代へのメッセージ

起業を考えている人であれば、まずは自国の歴史を見てさにその通りだと思っています。私はこれまでに、本を読みると良いと思います。その国の企業の力や市場のあり方

むことで、先人の知恵や経験を仮想体験することで、自分は、歴史から読み取ることができます。その上で、起業家の知識や考え方に変化が生じて、結果として目の前の問題

は自分自身のビジネスを一企業のものとしてだけではなの本質が見えてきたと実感する機会が、何度もありました。

く、その国の産業全体の文脈で捉え、その中で自分がどの動きの速いメディア産業において日々の問題に対処に追わような価値を生み出していけるのかを考えるべきだと思いれていると、ストレス・レベルが高くなりやすいのですが、ます。

私は一人で本を読むことで、時にはそこから一歩下がって、

社会人経験を経て起業する方、学生時代から起業してい先を見据えた動きができるように、知識を広げることを心る方など、様々なパターンがありますが、私の経験から見がけています。

えてきたことは、自身の目標に合わせてどちらが適してい
る か に よ っ て、 そ

自分のルーツの大切さに気付いた今の手段が決まるのまで特に意識することはなかったのですが、最近になってか。

私の出身地はチンギス・ハンが生まれた土地です。これではないでしょう

私は、自分のルーツの大切さを噛みしめるようになりました。そして、いつか自分の原点であるこの地に、恩返しが第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

83

No.

21

ビャムバジャブ・ヤオツァガーン さん
YAVUU
創設者・CEO

オー
ストラ
リア

Profile幼い頃からファッションに興味があり、中学、高校では全国のデザインコンテスト等の出場経験を持つ。ウランバート
ルのデザイナー向け大学 Urlakh Erdem Fashion Design Institute（ウルラフ・エルデム

バン
グラディ
シュ

ファッションデザイン）

Ulaanbaatars卒業。2009年に来日、アルクアカデミー日本語学校卒業。バンタンデザイン研究所にてデザイン専門コースを受講した後、マスタークラスを修了。2014年 YAVUUを起ち上げ、着物とモダンのコラボレーションによるデザイ

ブータン

ン服のコレクションを日本とモンゴルで制作・販売している。

ビャムバジャブ・ヤオツァガーンさんの人生ハイライト

インド

1. 日本に来られたこと

ネパール

2. バンタンデザイン研究所に入り、有名なファッションデザイナー の先輩や素敵な先生や友達との
出会う

パキス
タン

3. YAVUUブランドを起ち上げ、日本とモンゴルで展示会を開催

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

ヤブツァガン・ビャブバジャブさん

マレーシア

Urlakh Erdem fashion
Design Instituteでデザ
インを学ぶ

来日して日
本語を学ぶ

バンタンデザイン研究所に入学ミャン
マー

モンゴルで初Fashion show
(YAVUU SEASON
collection)を開催

YAVUUブランド
起ち上げ

シン
ガポー
ル

①日本に来られたこと②バンタンデザイン研究所
なファッションデザイナ
敵な先生や友達との出会

母親が
亡くなる

タイ

③YAVUUブランドを起ち上ンゴルで展示会を開催
中国

10代

韓国

30代

40代

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

SNS

日本

84

20代

連絡先ほか
第１部

YAVUU
─
フェイスブック：yavuu79
イングラム：yavuu.official

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

ファッション

URL

http://yavuu.jp/

物心ついた時からファッションへの興味を持つした。モンゴルとは違った鮮やかな色、柄、着こなし、髪わり、人々の考え方や暮らし方が大きく変化した時期でし

ネートがとても新鮮に映ったのです。そして、私もいつかた。当時、私の家庭では生活が厳しく、食物も思うように着物を着てみたいと強く思うようになりました。

私が子供の頃のモンゴルは、社会主義から民主主義に変手に入らない状況でしたが、そのような厳しい環境の中でしん」を見て、日本の色鮮やかな着物や髪型に魅せられま型、そしてそれらの組み合わせから成る全身のコーディ

モンゴルの大学を卒業した後、デザイナー職につきたい

も、私はファッションというものが大好きでした。母親がと考えていたのですが、当時そういった仕事が少なかった持っていた使用しなくなった布地を使って、よく自分の洋こともあり、日本でデザイナーとしての技術に磨きをかけ

欲しい気持ちがあったこともあり、隣の家の女の子に洋服めに日本への留学を決意しました。当時、日本に在住して服を作ったりしていました。兄弟の中でも末っ子で、妹がたいという思いと、着物を着てみたいという夢を叶えるたを作ってあげたりもしていました。その作ってあげた洋服いた親戚が、私が日本に行きたがっているという話を聞きが周囲には好評で、母親にも「すごいね」と褒めてもらい、つけて日本に呼んでくれたので、しばらくは親戚にお世話

そういった言葉や、応援してくれる気持ちが嬉しく、もっになりながら、日本での学生生活をスタートしました。

と洋服作りが上手くなりたいというモチベーションにつな

デザイン修行からいざ起業へ

がっていきました。

制服も自分仕様にアレンジ
へのこだわり―日本に来て、まずは言葉の壁を克服するために、渋谷に―デザインある日本語学校、アークアカデミーで日本語を学習しまし

私が学生の頃、モンゴルの多くの学校では制服を着るこ養成するための大学院に２年間通いました。そこでは専門

スの上に、白いエプロンをつけるスタイルだったのですが、ランドの起ち上げについて学ぶような授業も取りました。

そのエプロンを流行りに合わせてアレンジしたものを、学

マスタークラスの卒業制作はコンペティションになってい校の友達に作ってあげたりしていました。それもまた評判て、クラスから選ばれた上位２名がニューヨークのファッ

そうしたことがきっかけとなり、中学・高校在学中は、なチャンスだと考えた私は、人生をかけるような気持ちで、とが義務付けられていました。その制服は茶色のワンピーが良かったのを覚えています。

学生を対象とした洋服のデザインのコンペティションにも応募しました。各地域から選出された人のみが本選（全国大会）に出場できるものでしたが、嬉しいことに２年連続で地域の代表に選ばれて本選に出場することができました。その後、バンタンデザイン研究所というデザイナーをコースを受講した後、マスタークラスへと進み、独自のブションショーに出展できるというものでした。これを大き本気で卒業制作に取り組みました。結果的に、選出されることはできなかったのですが、その時に本気で取り組んだ
経験が後に自分のブランドを起ち上げる際にも大きな支えになったと思います。

た。大会の出場に向けての準備はとても大変だったのです

２年間をバンタンデザイン研究所で過ごし、卒業後の進が、周囲の人達の協力もあり、不自由することなく、洋服路を考えた時、自分のブランドを起ち上げて、果たして上のデザインに集中することができました。私の実家はモンゴルの地方都市にあったため、洋服を仕立てる際に必要なミシンは、父親がわざわざ仕事を休んで首都のウランバー
トルまで買いに行ってくれたり、母親も生地の買い出しに手くやっていけるのかという不安を持っていました。しかし、大学院でお世話になった先生方の後押しもあって、卒業後すぐに起業し、自分のブランドを起ち上げることを決意しました。

行ってくれたりしました。そのミシンや生地を使って私は、

YAVUUブランドを起ち上げるています。

そうした経験もあり、私の洋服作りへの熱意はますます

2014年 にYAVUUと い う ブ ラ ン ド を 起 ち 上 げ ま し た。
YAVUUのコンセプトは日本の着物と洋服を融合して、伝強くなり、高校卒業後は、デザイナーになりたいという幼統や格式を重んじつつも、モダンを取り入れた女性らしい

ナ ー 向 け の 大 学、Urlakh Erdem Fashion Design

までの４年間は、年に２回（秋冬・春夏）、日本で展示会（コ

一週間近く部屋にこもって大会の準備をしていたのを覚えい頃からの夢を叶えるために、ウランバートルのデザイ

Institute (ウルラフ・エルデム ファッションデザイン)
Ulaanbaatarに進学、その後、日本語学校を経て、日本のバンタンデザイン研究所に留学しました。

大学院を卒業して間もなく、モンゴルに戻った私は、

美しいフォルムのデザインの服を創り出すことです。昨年
レクション）を行ってきました。初めて表参道で展示会を行った時に、ラオトという会社がバイヤーとして声を掛けてくれて、その後は日本での展示会の際にはコラボレー

日本の着物への憧れ

ションするようになりました。バイヤーを通じて、ブラン

本の美しい着物に興味をもったことでした。中学生の時にす。そういったつながりを通じて、YAVUUブランドの日

日本に留学をしたいと思ったきっかけは、幼少時代に日ドの認知度を上げると共に日本で商品の販売をしていまモンゴルで放送されていた、日本の連続テレビドラマ「お本のマーケットにおける認知度を拡大していきました。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

85

No.

21

それまでは、日本をターゲットに各地で展示会を行っていたのですが、私達のブランドをモンゴルにも浸透させていきたいという思いから、2016年12月に初めてモンゴル
オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ファッションショーにしていきたいという思いを持っていようになってからは、モンゴルで過ごす時間も増え、日本ます。モンゴルでは「ショー」というと、見た目の華やかで過ごす時間と同じ位になりました。2017年12月にはモさ、豪華さなどを尊重するため、より「見せ物」的な要素

ンゴルにアトリエが完成したので、今後はビジネスの中心が強いショーが良いとされています。しかし、それだけ豪をこちらに移しつつ、日本では引き続き積極的に展示会を華なショーを作り上げるには、コストが高くなりますし、

文化の違いから来る「仕事の進め方」の難しさ
展示会始めた当初は、ブランドとしても駆け出しの時期

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

うなマネージャーを置くことができないので、デザイナー

グローバルスタンダードのものを導入して、業界を盛り上でもある私が全てを仕切る必要があったのです。そうする

げていきたいという強い思いを持ち取り組みました。周囲と、いろいろな場面で目が行き届かなくなったりして、常にそれを理解して貰うまでには、長い時間がかかりましたに何かが足りないという感覚を持っていました。例えば、が、最終的に自分が理想としているショーを実現できた時

サンプル服の準備段階で、仕立て工場で「生地が何ミリ足には、モンゴルの人達に新しいものを受け入れてもらえた

りない」、「ボタンがひとつだけ足りない」といった、小さという達成感がありました。また、モンゴルのファッショ

いけれど、重要な問題が頻繁に起きて、その全ての対応にン業界にも、結果的にプラスの効果を生み出せたことは、追われていました。

今でも誇りに思っています。現在では、モンゴルでのショー

文化の違い、仕事の進め方の違いを肌で感じました。日本

バル仕様に変わってきており、そうした変化は私にとってではチームとしてお互いの意見を尊重しつつ、一緒に仕事

とても嬉しいことです。また、こういった変化を受け入れ、に取り組む姿勢やチームとしての団結力がありますが、モ

素早く吸収できるのはモンゴル人のいいところでもあるとでも、ステージの見せ方や曲の入れ方など、どんどんグロー

思います。

「日本のお母さん」が心の支えとなるデザイナーにとって、ワークライフバランスを実現する

でビジネス全体の成功に導くということが理解されず、とことは非常に難しいと思います。特にファッションショー

ても残念な思いをしたこともあります。例えば、展示会のやシーズン毎の洋服のコレクションを発表する直前は、寝準備をする中で、パンフレットを作成してくれた出版会社

る時間も無くなるほど忙しくなります。そういったイベン

やイベント管理会社等、これまで様々なベンダーを利用しトに向けての準備は間に合うかどうかのギリギリのところましたが、その際に相手の対応から、自分達の利益だけをで作業を強いられるため、チームの支えが重要になってき

優先しているように感じることがあったのです。そういっます。現在、YAVUUでは４名のスタッフがいます。マネー

た時、私は日本での働き方や考え方を少しでも理解して貰えるように、日々のコミュニケーションを通じて、一緒に中国

バルスタンダードなショーだったのです。

YAVUUの展示会をモンゴルでスタートするにあたってを抱えることもありました。お互いがベストを尽くすこと

タイ「ブランドそのもの」にフォーカスが当たるような、グロー

は、モンゴルにおけるショーへのステレオタイプを崩し、ンゴルでは、個人の目標を優先してメンバーが動いてし

シン
ガポー
ル

に思っていました。私が目指していたのは、モダンでかつしなければなりませんでした。イベント全体を統括するよ

まって、チームとしての一体感を感じることができず、頭ミャン
マー

そもそも私が作りたいものとは方向性が大きく異なるようでしたので、自分ひとりで最初から最後まで、全てを手配

また、モンゴルでの初の展示会では、日本とモンゴルのマレー
シア

私はモンゴルでの展示会も、グローバルスタンダードなのコレクションを行いました。両国でコレクションを開く

行っていきたいと考えています。

ブータン

モンゴルでグローバルスタンダードのファッションショーをジャーが２人、仕立て職人が１人、パターン職人（カッター）が１人です。ファッションショーの前後の繁忙期になると、ビジネスを作り上げていくことの重要性を伝えるようにしどうしてもこのメンバーでは人手が足りなくなってしまうています。

ので、デザイナー学校時代の同級生などに短期でサポートを依頼することもあります。
また、私のビジネスを家族のように支えてくれている「日韓国

本のお母さん」もいます。私が日本の大学院に留学した当
初、裁縫の技術を教えてくれた先生で、会社起ち上げ時かモン
ゴルらずっと応援して下さり、背中を押し続けてくれています。

2016年にモンゴルで開催したファッションショーや、翌年2017年３月に開催された日本とモンゴルの外交関係樹
立45周年のイベントにもわざわざ日本から来てくれて、

日本

86

準備を手伝ってくれました。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

こうした周りの方々からのサポートに恵まれているおか

ションウィーク」が開催されるげで、何とか自分なりにオンとオフのバランスを取りなが予定なので、展示会の実現に向ら、仕事をすることができています。とは言え、仕事からけて、そこでも積極的にリサー受けるストレスは大きいので、できるだけオンの時は仕事チをしたいと考えています。

ストレスを溜め込み過ぎないよう、気を付けています。たYAVUUブランドをもっと知っだ、オフの時でも電車の中で人の着ている服を見て、いろてもらい、できればその国のセいろと考えてしまうこともあり、これはもう職業病だと

レブリティー（有名人）にも気に思っています。

入ってもらえるようなブランドに集中して、逆にオフの時はリラックスすることを心がけ、スポンサーとの出会いを通じて得るビジ
ネスチャンスまた、ワークライフバランスと並んで、女性起業家にとっての大きな課題は、起業や事業継続における資金調達ではないでしょうか。私の場合、起業にあたっては家族からの援助と、一時期は３社ほど掛け持ちしていたアルバイトで長期的には様々な国でに成長させたいと思います。そのためにも、オーダーメイドの高価な洋服の制作にも取組んでいきたいと思っています。
一方で、私がこのファッションの世界に入るきっかけの一つにもなった、日本の着物との関わりも、今後とも何かの形で続けていきたいと考えています。現在もお付き合い

貯めた資金を活用しました。その際、アルバイト選びで気のある日本文化協会によると、日本の着物市場では若者がぶということです。また、自分で作った服を販売して得たで需要が減少していると聞いています。それに伴い、供給を付けていたのは、なるべく自分の将来に役立つ仕事を選

着物を着なくなり、高価な着物を購入する人が減ったこと

お金も、起業の際の資金の一部になりました。自分のブラする側も減ってしまい技術の継承が難しくなっているとのンドを起ち上げてからも、しばらくは他のブランドのお手ことです。

伝いもして、必要な資金を稼ぐようにしていました。

高価な着物はそのデザインや品質も素晴らしい反面、な

自分のブランドでファッションショーを行えるように

かなか気軽には手が出しにくく、お祝い事などでしか着る

探さなくてはならないこともあります。2016年にモンゴす。着物の大量生産は不可能だという考えの方が多いと思なってからも、イベントの規模によっては、スポンサーを機会がないのは非常にもったいないことだと感じていまルで行ったファッションショーは、規模がそれなりに大きいますが、私は必ずしもそうではないと考えています。確かったため、自分でゼロからスポンサー候補の調査を行い、かに大量生産にそぐわない点もあるかもしれませんが、とをプレゼンして回りました。

す。日本で着物の文化を後世に伝えていくためにも、一点

企画書を作成して「このようなショーをしたい」というこ

もっと安価で手軽に楽しめる工夫ができたらと考えていま

日本でのショーの際には、いつも応援してくださっていものの高価な着物と、大量生産でもっと気軽に楽しめる着る く れ る ス ポ ン サ ー が い ま す。 そ の 方 と の 出 会 い は、

2017年５月に東京・有楽町の交通会館で、日本文化協会とのコラボレーションで開催された展示会でした。その時物の両方が必要なのではないかと思います。

次世代へのメッセージ

私は普段、日本人とビジネスをする中でよく、「明るくのイベントで出品した着物とコラボレーションした服は大てオープンな雰囲気を作ってくれるから、一緒に働きやす

変好評をいただいたのですが、中でもそのイベントに来ていよ」と言われます。もちろん、モンゴル人ならではの気でこのようなものは見たことがない」と絶賛してくださっしてお客様と関係を構築していく上では、まずは自分自身くださった、リユース着物の会社の経営者の方が、「今ま質も関係しているかもしれませんが、ビジネスパーソンとたのです。その時以来、その方からは、私達のブランドのがオープンになることが不可欠だと思います。本来であれ

日本でのイベントの際には、スポンサーになってくれるな

ば言いづらいようなことも、相手に正直に伝えて、それをど、様々なサポートをいただいています。

どのようにカバーできるのか話し合うようにしています。

YAVUUブランドを世界へ

自分から壁を作らないコミュニケーションはとても大切だ2018年は、できればニューヨークで展示会をしたいと考えています。それを実現するため、下調べを兼ねてロスと思っています。

また、起業に限らず、どのような仕事においても、一気アンゼルスに留学を予定しています。いつも洋服のコレクにゴールに近づくことはできないので、自分の目標や夢にションを発表する際には、市場でどのような洋服が人気あ

向かって一歩ずつ近づいていくという意識を持ち続けるこ

り、人々に受け入れられているかを意識するようにしています。市場によって好みが変わってきますので、その国や地域にあったものを提供するためのリサーチはとても重要なのです。また、2018年２月にはニューヨークで「ファッとが大切です。私も仕事をする上で、成功している自分の姿を常にイメージするようにしています。そうしたポジ

ティブなイメージは、行動を前向きに変えてくれますし、「頑張ろう！」という原動力にもつながります。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

87

No.

22

ハミーダ・ワヒーデュディン さん

パキスタン・パンジャブ州女性開発大臣
Hana Trading Pakistan 代表

オー
ストラ
リア

（日本名：住田花子さん）

Profile大阪府高槻市出身。日本人の母とパキスタン人の父を持つ。1999年、Lahore College of Women卒業。2002年よりパ
キスタン・パンジャブ州で政治家として活躍する。パンジャブ州議会議員に２回当選。2013年よりパンジャブ州政府・

バン
グラディ
シュ

女 性 開 発 大 臣 を 務 め る。 政 治 家 と し て 活 躍 す る 傍 ら、2003年 に ヒ マ ラ ヤ 塩 製 品 の 輸 出 販 売 会 社、Hana Trading

Pakistanを設立。利益の一部を故郷マンディ・バハウディンの低所得者支援に充てている。
ブータン

ハミーダ・ワヒーデュディンさんの人生ハイライト
インド

1. 日本で生まれ育ったことが自身のアイデンティティ形成に大きく影響している
2. 父親の死が人生の転換期となった

ネパール

私の人生折れ線グラフ

3. 自身の成功に向けて貢献してくれた誠実な人たちとの出会いが支えになった

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

ハミーダ・ワヒーデュディンさ

Lahore College
of Womenを卒業

カンボジア① 日本で生まれ育った
デンティティ形成に大る

パンジャブ州
女性開発大臣になる

子供時代は大阪で教育を受けるマレーシア

自身の成功に向けて貢献してくれた誠実な人たちの出会い② 父親の死が人生の転ミャン
マー

家族のサポートが最大のモチベーション
父親の体調を気遣い、
パキスタンに移住

シンガポール

父親の死が人生の転換期となった③ 自身の成功に向けて実な人たちとの出会い

タイ

10代

20代

30代

40代

中国

韓国

会社情報

モン
ゴル

Hana Trading Pakistan

住所126 Askari Flat Gulberg 3,
Punjab, Lahore, Pakistan

SNS

日本

88

社名

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

ヒマラヤ産岩塩の流通・販売
─自分と社会との接点を「政治」を通じて
見つける

た。パキス

日本人の母とパキスタン人の父を持つ私は、幼少時代をな家父長制

日本で過ごしました。当時は大阪府の高槻市に住み、そこ社 会 で は、で学校に通っていました。日本での生活は私にとって人生

女性が父親のハイライトといっても過言ではありません。なぜなら日の後を継ぐ本で受けた教育はパキスタン移住後の今なお、私の考え方

ようなことや生き方に反映されており、私自身のアイデンティティー

はめったににも大きな影響を及ぼしたからです。

なく、家族の中で女性（娘）は最終的によい結婚すること

タンのよう

当時父は政治家としてパキスタンで活躍し、日本とパキが目標と捉えられがちだからです。しかし私は女性でありスタンを行き来しており、母は社会福祉士として働いていながらあえて、政治家として父の後を追う決意をしたのでました。母は英語学校とスポーツ施設を経営しながら、自す。私はらもエアロビクスを指導していて、収入の一部を非営利団

娘でも息子ができることができる)という考え方を信じて体（NGO）に寄付していました。そういった環境の中でいます。

a daughter can do what a son can do (＝育った私は、子供の頃から常に自分がした選択がどのよう政治家になることを決意した当時、私は10年間のタイにコミュニティーに影響を与えるのか、そういった観点でムラインを設定しました。その期間にパキスタン社会で自物事を捉えるようになりました。

分自身を証明するような仕事ができなければ、日本に戻ろ

1992年にパキスタンにいた父親の体調の悪化に伴って、うと考えてい私はパキスタンに移住することになりました。それまではたのです。実母と私達姉妹は日本とパキスタンを行き来しながら生活を際に政治活動していたのですが、当時高校生だった私がパキスタンに住を 始 め る と、み、母と妹は大阪に残ることになりました。移住当初は日幸いにも多く本とパキスタンの文化的なギャップに驚きましたし、風習の方々の支援や生活に慣れるまでに時間がかかりました。自分が今後パをいただきな

キスタンで暮らしていけるのか不安な面もあったのです

がら、活動をが、それにも徐々に慣れ、パキスタンでの大学生活を送る

広げることがうちに、自分も将来的に父親と同じ政治家の道を歩むことでき、それまを決意したのでした。

で以上にパキ

私がパキスタンで政治家を目指すきっかけとなったの

スタンは私には、やはり父親の影響が非常に大きかったと思いますが、とっての「故私はあえて伝統的な政治家一族が地盤を継承するような方郷」となりま法で政治家になることを選択せずに、パンジャブ州（パキした。今後もスタン北部）の組合事務局でアシスタントの仕事から始め一市民としてて政治家に転身、少しずつ活動の幅を広げていきました。

よりよい政策を立て、実行A daughter can do what a son
can do

しかし、特に父親が亡くなった後は、自分が政治家とししていきたいと思っています。

ての活動を続けていくにあたっては様々な障害がありまし第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

89

No.

22

自 身 が
ロールモ
デルにな
り人々に
働きかけ
る

がバザーなどで自社製品を紹介する機会を増やしたり、州現在、パンものです。パキスタンも人口の半分は女性や女児ですから、ジャブ州の女性開発大臣として働く私は、日本での経験を女性が社会に貢献しなければ、国も前進することができま

活かしながらパキスタンの教育制度改革や、地域活性化をせん。私達のこういった活動を少しずつ、社会全体に広め目指した社会福祉活動などにも取組んでいます。例えば、ていければと思っています。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

を含む、より手厚い育児・介護サービスの提供なども目指しています。
これらはパキスタンの女性達にもっと外に出てほしい、
社会で活躍できる場所を見つけてほしい思いから始まった教育政策の立案をする際には、日本の教育を参考にしたり

インドに「道徳」の授業が大変印象に残っており、日本のような政治家人生は社会的コミットメントがマスト

道徳教育をこちらの教育制度にも組み込めないか、カリパキスタンで政治家として活動する上では、人々と日常もしています。私が日本にいた頃に受けた授業の中で、特ネパール

キュラムの改革などを考えています。
パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

的につながりを持つことが何よりも重要とされています。

また、パキスタンでは女性の社会進出に対しては、様々

社会的にコミットしていることを常に見せないといけないな制約があるのが実態です。そういったバリアを一つずつのです。例えば、市民の葬儀や結婚式、子供の誕生日祝い、外していくためにも、私自身がロールモデルとなり、女性

卒業式や就職といったライフイベントに政治家も参加しまがどのような形で社会と接点を持ち、重要な役割を担ってす。実際に選挙でもこういった活動をしっかり行っているいけるのかを示していきたいと思っています。2013年に議員に市民は期待をするのです。従って、自分の仕事と私

女性開発大臣に就任してからは、そういった方面で、女性

生活のバランスを維持していくことは、政治家にとって（特の活躍を推進するためのも様々な施策を打ち出し、状況のにパンジャブ州のあるパキスタン北部では）、非常に難し改善を図ってきました。

いのです。ほとんどの政治家はプライベートや家族との時一例を挙げると、パンジャブ州における「ハラスメント
から女性を保護する法律」の制定が挙げられます。他の女

シン
ガポー
ル

タイ

中国

期待に応えるべく毎日活動をしているのです。
私も私生活においては子供が二人いますが、私の場合はまた、企業における女性の雇用率を15%まで引き上げた

有難いことに、私の忙しいスケジュールに合わせて夫の母

り、パンジャブ州政府の委員会などにおける代表者のうち、が子育ての支援をしてくれています。仕事を終えて帰宅し少なくとも1/3（33%）を女性にすることを義務付けるよ

た後には、出来るだけ子供達と過ごせるように工夫しながうな立法措置にも取組んできました。

ら、子供に本を読んであげるなどして、家庭内でも道徳教

女性起業家支援の政策としては、中小企業向けの融資プ

育を行うようにしています。75歳になる日本の母は現在

ログラムやでも大阪に住んでおり、姉妹が面倒を見てくれているので女性向けの助かっています。お互いに頻繁に連絡を取り合って近況報

雇用プログ

告をしているので、日本の家族と離れ離れでも寂しさを感

ラムの策定

じることはありません。

モン
ゴル

日本

第１部

間を犠牲にして政治活動に注力するケースが多く、市民の性議員と共にキャンペーンを行い制定にこぎつけました。

韓国

90

内のビジネス施設へのアクセス拡充や保育所数の拡大など

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜などにも取

私の子供達はというと、日本のポップカルチャーが大好り組んでききで、先日もラホール（パンジャブ州の州都）で開催されました。またパキスタンと日本の関係を祝う65周年記念イベント

た、女性達

行ってきました。娘達は日本のアーティストのパフォーマンスを楽しみながら、日本文化に関心を持ってくれています。また、パキスタンでは英語が公用語なので、英語の習得にも熱心に取り組んでいます。

うか。成功した人達から話を聞いて閃いたりすることもあるでしょうし、また経験を通じた学びから次につながるこ

日本との架け橋
Pakistan〜〜 Hana Trading

ともたくさんあります。
私は特に「勤勉」であることにこだわりを持っています。

政 治 家 と し て 働 く 傍 ら、2003年 に はHana Trading

な ぜ な ら、 何 か 物 事 を 達 成 す る た め に は、99%のPakistanを起ち上げました。 Hana は私の日本語名の「花perspiration （ ＝ 汗 水 流 し て 働 い た 分 ） と1 ％ の子」から取ったものです。Hana Trading Pakistanでは、

inspiration（＝閃き）が必要だと信じているからです。ハー

主にヒマラヤ産の岩塩から作られた製品を日本や世界各国

ドワークは必ず報われると信じていますし、継続的に何かに向けて輸出をしています。大阪に住む姉妹のサポートをを続けられる精神は成功への近道だと考えます。

得ながら家族経営の事業として行っています。オンライン

パキスタンの多くの若者、特に女性を見ていると、何かビジネスがメインで、現在の主な取引先は日本、米国、豪に困難な場面に直面すると、簡単に諦めてしまう傾向があ州となっています。ロジスティクス（物流）やＩＴ関係はるように感じます。しかし、それは社会的に女性に対する姉妹が日本から管理しており、私は主にパキスタンで高品

独特のプレッシャーがあるがゆえの行動なのかもしれませ

質な岩塩の仕入れなどを担当しています。

ん。女性がビジネスを起ち上げること自体が珍しい社会でHana Trading Pakistanの収益の一部は、後に設立しすから、投資に対して、短期間で目に見えるリターンが得た非営利団体（NGO）
Hana Development Council（Hana

られないと、すぐ辞めてしまうのです。長期的にビジネス開発評議会）を通じて、私の故郷でもあるマンディ・バハ

を続けること自体が、女性にとって大きなリスクであり、ウディンとその周辺地域の女性支援に充てています。過去

社会の中でも一般的なことではないので、そのような険しに日本政府の支援を得て、母子保健医療病院が設立された

い道を敢えて選ばないのだと際にも、一部にはHana Tradingからの資金が使われまし思います。しかし、女性が自た。他にも無料で医療を受けることができる診療所や、女分の夢を実現しようと思った

性の職業訓練施設の設立、そうした施設への財政支援など

ら、まずは決して諦めないこ

様々な社会福祉活動に充てられています。

と、そしてそれに加えて自信を持つことがとても大切で

次世代へのメッセージす。なぜなら私達人間は、失自分自身が元々持っている才能を信じることが何よりも敗や間違いから学び、そこか大切だと思います。私達はリスクを取ることなくして、何ら更に強くなって次に進める

かを成し遂げることはなかなかできないのではないでしょものだからです。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

91

No.

23

カシュフィア・アーメド さん
Win Incorporate 代表取締役
WinMiaki Ltd. 会長

オー
ストラ
リア

Profileバングラデシュ・ダッカ生まれ。文部科学省の奨学金を受け、東京農工大学博士課程に留学。2003年、農学博士号取得。
その後、JIRCAS(国際農林水産業研究センター)での勤務を経て、2005年、母国バングラデシュに帰国。SwissContact

バン
グラディ
シュ

Katalyst, Bangladeshで農業コンサルタントしてプロジェクトに関わった後、継続的な農家支援を行いたいとの思いから2006年、農家や中小企業向けの情報プラットフォームを提供するWIN Incorporationを起ち上げる。携帯電話を活用

ブータン

した農家への情報配信やコールセンターサービスの提供など通じて、バングラデシュの農家支援・開発に取組んでいる。

カシュフィア・アーメドさんの人生ハイライト

インド

1. Katalystで農業コンサルタントとして勤務したことで起業のきっかけとなった

ネパール

2. 事業を拡大する上で、携帯電話会社との連携が新しいビジネスチャンスに繋がった
3. バングラデシュに留まらず、アジア各国でビジネスを展開できたこと

パキス
タン

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

Katalystで農業
コンサルタント
して各地を訪問

マレー
シア

WIN
Incorporateを起ち上げる

カシュフィア・アーメッドさんの奨学金を得て、来日。農工大博
士課程に進むミャン
マー

携帯電話会社と連携、グローバル展
開を始める

大学卒業後、研究に道を歩む
結婚と出産

新しい事業の展
開、パートナー探しに苦労する

シン
ガポー
ル

タイ

① Katalystで農業コンサル
勤務したことで起業のきた② 事業を拡大する上で、との連携が新しいビジネに繋がった③ バングラデシュに留ま国でビジネスを展開でき

中国

10代
韓国

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

WIN Incorporate

住所

House#43/C (Ground floor),
Asad Avenue, Dhaka 1207，Bangladesh

SNS

日本

92

20代

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

農業支援、ＩＴコンサルティング

http://www.winbd.org/

祖国バングラデシュの農業発展のために起業を志す
私は子供の頃から勉強が好きで、教師を目指して勉学に励みました。バングラデシュの大学を卒業した後は、来日して東京農工大学の博士課程に進み、以前から興味のあった漁業の研究の道に進みました。博士課程修了後は、しばらく茨城県・つくば市にあるJIRCAS（国立研究開発法人
国際農林水産業研究センター）で働いていましたが、日本で得た知識や経験を故郷に持ち帰りたい思いから、その２年後にバングラデシュに帰国しました。
帰国当初は農業支援を行うSwissContact Katalystで農

シュ語で展開したのは、私の会社が初めてだったのですが、業コンサルタントとして、バングラデシュ全国を周りなが実際には文字が読めない農家が多く、思うように活用が広ら農業に関わる様々な研究や調査を行いました。そこで農がりませんでした。そこでもっと簡単に農家とコミュニ

家の生活に目の当たりにして衝撃を受けたのです。インケーションを取る方法を模索した結果、携帯電話からアプ

ターネット環境が発達した現代において、今なおアナログ

リをダウンロードしてもらい、音声により農業に関する情な生活を送っている彼らは、農業に関する必要な情報をな

報配信を行うサービスや、コールセンターに電話をして直かなか手に入れることができず、農業に関する知識を得る

接、農業に関する相談ができるシステムを構築することに機会も非常に少なかったのです。

したのです。

こういった状況を見た私は驚くと共に、バングラデシュ

そうしたサービスを開始するにあって、当初はBanglaの農産物の品質や流通等がなかなか改善されない根本的なLinkという携帯電話会社と提携しました。その後、バング原因を見た気がしました。農業コンサルタントとしての仕

ラデシュ国内で最大手のTelenor Groupとも交渉して、事で訪問した農家にヒアリングを繰り返して分かったこと

農家のビジネス支援に向けての協力を要請しまし達これがは、彼ら自身も農業に関する様々な情報にアクセスするこ

実現するまでには１年ほどの時間を要しましたし、それ以とを望みながら、なかなかそのためにお金はかけられない

外にも様々な苦労がありました。特に農家の人達と一緒にという実態でした。その時私は、誰かが方向性を示し、行仕事をしていく上で苦労は、ＩＴを駆使した農業支援が彼

動を起さないとバングラデシュの農業の発展にはつながららとって有利であることを理解してもらうことでした。

ないと強く感じたのです。そして、そういった農家からの

我々のビジネスの仕組みや利点を理解してもらうために何声に応えたいと考えた私は、農業コンサルタントとしてで度も農村に足を運びましたし、そこで彼らの意見を聴きなはなく、もっと継続的に農家支援を行いたいと思い、起業

がら、尊重すべきところは受け入れて、我々の意図をしっを決意したのです。

かり伝えることを意識しました。

I T を 駆 使 し た 農 業 支 援 〜 WIN
Incorporate起ち上げ〜
そして2006年、当時担当していたプロジェクトの終了と共にKatalystを退職し、農家や中小企業向けの情報プ
ラットフォームを提供するWIN Incorporateを起ち上げました。最初はウェブサイトを起ち上げて、農家の人達がどこからでも農業情報にアクセスできるようなプラット
フォームを作りました。このようなサービスをバングラデ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

93

No.

23

ます。そうした女性達がWIN Incorporateのサービスを利用してくれるようになっているのです。これからバングラ
デシュの農業を変えていこうと前向きな志を持っている女
オー
ストラ
リア

性達と一緒に仕事ができることは大変嬉しく、バングラデ
シュにとっても画期的だと思います。こうしたポジティブな動きの一環として、最近では農業を営む女性達のコミュ

バン
グラディ
シュ

ニティも起ち上がっています。そこではフェースブックなどを通じて定期的にコミュニケーションを取るようにして、お互いに情報交換するなどして、励まし合い、刺激しブータン

そうした地道な取組の末、現在では、ようやく私が思い描
インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

合う関係性が構築できています。

いていた携帯電話による情報サービスを提供する体制が整

このような女性達の団結が生まれる背景には、やはり女い、バングラデシュ国内の大手携帯電話会社が全てWIN

性達にとってバングラデシュにおける社会的なバリアが今

Incorporateと 提 携 を し て く れ、 農 業 支 援 の プ ラ ッ ト

なお高いという実態があると考えられます。バングラデ

フォームを確立することができました。

シュでは、女性が企業で働いたり、あるいは起業家として

WIN Incorporateでは2006年の事業スタート以来、徐々仕事をするということに対して、社会的な縛りがあります。

（音にサービスを拡大してきました。現在では「Agro IVR」

例えば女性が夜遅くまで働いていたりすると、色々と問題

声による農業関連情報の提供）、「Agro Call Center」（農になるのです。私自身も会社を起ち上げた当初は、周りか業専門家に相談できるコールセンター）に加えて、「Agroらとても驚かれ、なぜ敢えてリスクを取るようなことをす

Voice SMS」（特定の農村部や都市部の音声記録からまとるのかと聞かれたものです。

めて毎週情報発信をするシステムや天気予報を配信する

現在でも、バングラデシュにおいて、ＩＴを活用した農サービス）といったサービスを提供しています。いずれの業支援を展開している女性は私一人だけだと思います。事

サービスでも、文字の読めない農家の方々を意識して、音業を始めた当初は、パートナーである携帯電話会社からは、

声で情報提供をしたり、視覚的な分かりやすさを重視した

私が実現しようとしているビジネスはリスキーだし、持続コンテンツを作成・提供しています。

することは難しいだろうと思われていました。また、当時
農業は男性社会だったので、彼らとの打ち合わせで、そも

シン
ガポー
ル

バングラデシュ社会の課題
会進出に向けたバリア〜

タイ

〜女性の社

そも参加できるのか、また参加して彼らの理解を得られるのか、といった懐疑的な目で見られていたように思います。

WIN Incorporateを起ち上げた当初は、農業はまだまだWIN Incorporateのビジネスを現在まで継続し、成長させ男性社会でした。しかし、私がこのビジネスを始めてから、てくる中では、そのような有形無形のバリアを乗り越えな農業の道に進む女性が次第に増えてきたことを実感していければなりませんでした。
確かにバングラデシュは、女性として起業して生き残っ中国ていくには非常に厳しい環境ですが、私が敢えて起業という道に進むことを決意したのも、こういった社会的な縛り

韓国から解放されたい、あるいはそのためのお手伝いがしたいという熱い思いがあったからです。博士号を生かして、例

モンゴル

えば大学教授などを目指していれば、もっと安定した生活が待っていたのかもしれませんが、そうした道に進まなかったのは、自分の心の底に、世界を変えていきたいとう

日本

思いがあったからかもしれません。
94

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

アジア進出に向けて
WIN Incorporateを運営する傍ら、現在日本のＩＴ企業と協働でテクノロジーの分野に特化した農業支援WIN

Miaki Ltd.を起ち上げて、会長を務めています。この会社
では具体的に日本のテクノロジーを駆使して、農業関連のコンテンツを開発、充実させていく事業です。日本の優れたＩＴ技術によって、良いサービスをバングラデシュのみ
ならず、アジアの他の国々にも広げていきたいと考えています。すでにミャンマーでのサービスを開始しており、今後はスリランカ、カンボジア、パキスタンに事業展開してまた、女性の社会進出に向けたバリアと並んで、バング

いく予定です。

ラデシュにおける大きな課題となっているのは、今もなお、農業を営む人達の識字率の低さだと思います。読み書きができない農家はまだたくさんいます。だからこそ、そういっ

次世代へのメッセージ

起業をすると、時間の使い方も企業に勤める時と異なり、た人達に向けて音声での情報配信のサポートが必要不可欠

自分で管理しやすくなるのではないでしょうか。もし起業なのです。識字率が低い反面、農家の携帯電話の所持率は自体が自身のキャリア形成のオプションの一つとして考え高いので、使い方には慣れていますし、テクノロジーに対られるのであれば、始めてみる価値はあると思います。しする抵抗感はあまりないように感じます。今後、教育のあかし、たとえ起業できたとしても、会社を継続していくこ

り方を見直したり、子供達が学校に通えるような経済的なとは、強い信念がないと難しいと思います。

バックアップを行っていくことが、国としての最大の課題
だと思います。

そのためには、１年後を見据えたマイルストンを設定し、具体的な計画を立てると共に、その時々で自分がどうなっていたいのかをイメージすると良いでしょう。そして最後

日本での経験から学んだ姿勢や能力に、ビジネスで必要不可欠なネットワークを通じて自分自日本で過ごした学生時代の中で、特に印象に残っている

身の視野を広げながら、計画的に物事を進めることが大切のは、日本人の「冷静に物事を判断する能力」と「謙虚さ」

です。自分の中で、将来的に誰と何をしたいのか、未来像でした。これらのスキルはビジネスにおいても物事を円滑をしっかりと思い描くことができれば、上手くいくことでに進めていく上で非常に役に立ちます。起業してビジネス

しょう。

を継続させていくことは決して簡単なことではなりません。だからこそ、冷静に物事を判断し、強くい続けなければ事業を継続していくことは難しいのです。日本人の勤勉さや几帳面に物事を進めていく姿勢は、私にとって大きな学びとなりました。
また、物事を途中で諦めない気持ちや、誠実さ、時間を守るといった日本人ならではの良さを、実際に日本で経験できたことは非常に有意義だったと思います。私は全てを完璧にはできませんが、そういった考え方や習慣を、自分のビジネスの中でも発揮できるように常に意識しています。

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

95

No.

24

ケイコ・ヨシダ・ウズマ・ザカ さん
Capital Sports Corporation (Pvt.) Ltd.
取締役

オー
ストラ
リア

Profile1975年、パキスタン・シアルコット出身。パキスタン人の父と日本人の母を持つ。Punjab University of Lahore商学部卒業。その後、Lahore University Management SchoolにてMBA取得。日本語の習得と日本企業での実務経験を積

バン
グラディ
シュ

むため24歳の時に来日。帰国後、父親が経営していたスポーツ用品製造業Capital Sports Corporation (Pvt.) Ltd.に入社、現在は取締役を務める。世界的なイベントであるサッカーのワールドカップで使用するサッカーボールやスポーツウェ

ブータン

ア、スポーツシューズの製造・卸売を行う。

ケイコ・ヨシダ・ウズマ・ザカさんの人生ハイライト

インド

1. 来日した際に新しい文化、ライフスタイルや働き方を経験する。

ネパール

2. パキスタンで様々な社会福祉活動に従事。その中で特に女性活躍推進に向け、シアルコットの地
域活性化を試みる。

パキス
タン

3. 男性社会の仕事文化の中で日々奮闘中。

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

マレー
シア

来日して
日本語を習得する

シアルコット商工会議所
で女性活躍推進に向けた活動に従事
パキスタンに帰国、仕事を始める

ケイコ・ヨシダ・ウズマ・ザカさんの① 来日した際に新しい文化
イルや働き方を経験する

ビジネスス
クールを卒業

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

② パキスタンで様々な社会従事。その中で特に女性向け、シアルコットの地
試みる

東京でスポーツ用品の会社で働くタイ

人生におけて尊敬していたメンターでもある
父が亡くなる③ 男性社会の仕事文化の中

中国

10代
韓国

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

Capital Sports Corporation (Pvt.) Ltd.

住所P.O Box 393, Kashmir Road
Sialkot-Pakistan

SNS

日本

96

20代

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

スポーツ製品の製造・販売

http://www.capitalsports-group.
com/起業家として成功していた父に憧れて一つである、タチカラホールディングズ株式会社に入社すパキスタン北部にあるシアルコットで生まれ育った私

るために再び来日しました。タチカラホールディングズ株

は、いつか父親のような起業家を目指したいと考えていま

式会社は、球技用のボールのサプライヤーとして有名な会した。シアルコットはパキスタンの北部に位置しており、社でした。私はそこでインターンとして働き、日本企業のムガール帝国の古都であり海外からの観光客も多いラホー

文化とパキスタンの企業文化との違いを肌で感じることがルから車で３時間程の所にあります。シアルコットは19できました。日本人はとにかくハードワーキングで、納得

世紀から商業都市として栄えており、特にスポーツ用品やがいくまで物事を追求するような姿勢に感銘を受けました。

手術器具、皮革衣類などの製造と輸出が盛んです。そうしパキスタンに戻り、父親の会社で働くたことから、国内でも失業率が低い地域として知られていタチカラホールディングズでの実務経験を経えてパキスます。1975年に父親がシアルコットで工場を買い取り、タンに戻った私は、父親の会社に入社して様々な部門でのそこを自宅兼工場として革製のサッカーボールの製造を始

業務経験をしました。最初は経理から始まり、その後は輸めました。そこからビジネスも順調に拡大して、現在では出部門に行きました。家族経営の会社で経験を積めて良サッカーワールドカップで使用するサッカーボールを供給かった点としては、それぞれの部門スタッフとの関係を一しています。

から構築する必要がなかったことです。日本では女性が各

そんな父親の背中を見て育った私は「お父さんのように部門にいることは当たり前かもしれませんが、パキスタン

なりたい」という思いが強くなっていきました。子供の頃、では一部の部門を除いては男性と女性が一緒に働くことは無邪気に「大きくなったらお父さんと働きたい」と言って少なく、特に私がいた経理や輸出部門では男性しかいな

いた時も、喜んで「いいよ」と言ってくれていました。父

かったので、最初は自分を受け入れてくれるかどうか不安

親は元々、シアルコットの保守的な家庭で生まれ育ったのでした。しかし、実際に働いてみると、私が女性であってですが、それでも私がチャレンジしてみたいと思うことはも従業員はみな私のことを家族にように暖かく迎えてくれ

寛大な気持ちで受け入れてくれて、ビジネスの世界を志したのです。

た私を応援してくれたのです。パキスタンではまだまだ女

Capital Sportsの歴史〜パキスタン製性がキャリアを追求することは珍しく、そのような私の思いを受け止めてくれた父には今でも心から感謝しています。

のサッカーボールを世界へ〜

父親が1975年にCapital Sportsを設立してから今まで、高校を卒業する頃には、父親が経営していた会社にさらビジネスの中心はサッカーボールの製造と輸出でした。

に興味を持つようになりました。それもあって、ビジネス

1970年代に作られていたボールはまだ現在のように、ワー

パーソンとしての幅広い視野と問題解決力を磨きたいと思

ルドカップでは使われていませんでしたが、形やサッカー

い、大学では商学部に入学しました。そして卒業後、今度ボールのモデルは現在と同じです。元々シアルコットは裁は大学院で経営学を学ぶことにしました。

縫の技術が高い職人が多くいることで知られています。

日本で実務経験を積む

Capital Sportsのサッカーボールもパネル・スティッチン

私は生まれも育ちもパキスタンですが、母親が日本人でグという手縫いの手法で製造していました。ボールの芯とすので幼少時代から日本語に触れる機会がありました。大糸はヨーロッパから輸入して、パキスタン製の革を使って学院卒業後は日本語を本格的に習得したいと思い、24歳

手で縫い上げ、完成したものを送り返すといったサイクルの時に来日して日本語学校に１年６か月ほど通い、実務レでした。そして徐々にオーダーが増え、事業の拡大と共に、ベルの日本語を身に付けました。日本語の習得ができた私

ボールの一貫製造も行うようにもなりました。現在では欧は、一旦パキスタンに戻ったのですが、せっかく話せるよ
うになった日本語を仕事で活かさない手はないという思いと、将来父親の会社に就職した際に日本企業の文化を知っておけば、どこかのタイミングで役に立つかもしれないと思いから、当時父親と付き合いのあった日本での取引先の第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

97

No.

24

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

州のみならず日のボールを仕上げる作業は決して簡単なことではなく、そ本からもオー

れなりの技術が必要になります。繁忙期になると、シアルダーを貰うようコット周辺の村などにも作業センターを設置して、一日にになりました。

1000個のボールを生産することもあります。その際にはCapital

通常よりも多くの労働力が必要になりますので、期間限定

Sports 設 立 以

で従業員数を増やします。そうした従業員には、事前に数来、世界的なス

か月かけて裁縫のスキルを習得してもらうためのトレーニ

ポーツ用品メーング・プログラムを受けてもらっています。

カーであるアディダスのサプライヤーとして、今でも取引製造業において、特に大事なのは自社製品をどれだけ深をしています。また、日本でも大手のスポーツ用品ブラン

く理解できているかです。私自身もCapital Sportsで仕事ドと契約しています。そのブランドのボールの多くは、をするにあたって、縫い方から仕立てまでのプロセスを一Capital Sportsの製品なのです。

から学びました。

このようにして世界中のスポーツ用品メーカーに輸出している中で、特に日本のお客様は品質へのこだわりが非常

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

98

第１部

シアルコットの女性活躍に関する課題

パキスタンでは、まだまだ女性が社会に出て活躍する上に強いと感じます。お客様の手元に届けるサッカーボール

での考え方が、先進国に比べて発達していないので、働くは一つ一つ厳しい品質チェックが行われます。製品を発送意欲を持った女性自体が多くないと言えます。ラホールやしてから３か月後に、ダメージや不良品がなかったかとい

カラチなどの大都市では女性の社会進出に対する考え方がうチェックレポートが届くのですが、その際に、通常だとよりオープンなため、働く女性も決して珍しいことではな

２％程度の確率で返品がある中、日本の取引先からはもういのですが、シアルコットのような小さな町では、女性が少し高い確率での返品があります。ですが、それは私達に外に出て働くことを自ら躊躇してしまい、なかなか表に出とってみるとプラスの面も多いのです。返品率は確かに高ようとしないケースが多いのです。それは幼少時代から男

いかもしれませんが、日本のお客様はよりクオリティーの性が生計を立てて、女性が家を守るという考えが浸透していいものを選定するため、少し高めの料金設定で購入しているからです。

くれます。品質管理にもこだわりますし、長らくお付き合

最近では世帯当たりの生活費が上がってきていることかいをしていることから、いつも気持ちの良い取引をさせてら、夫一人の収入でそれを賄うことが大変厳しくなってい

貰っています。

ます。特にこの国では、両親と同居する家庭も多く、日本

Capital Sportsの今などと比べると、一世帯の人数が多いため、更に負担が大

最近Capital Sportsではサッカーボールの輸出以外に、ス

きくなります。そうした事情で、働きに出る女性もいるの

ポーツウェア部門を起ち上げました。近年、サッカーボー

ですが、私が個人的に感じるところでは、パキスタンではルの製造拠点が中国にシフトしていることが理由です。中

まだまだ、女性が働くことに関しては、経済的に必要に迫

国では機械を使ってボールを大量生産しているので、コスられてのケースが多く、女性自身が何をしたいかは問題でト面においても中国のサプライヤーの方が魅力的に映るのはないのです。女性が仕事を通じて自己実現をするといっでしょう。しかし、私達にとっては機械を使ってボールをた考え方は、まだ根付いていないと言えます。

仕立てるような技術は新しく、その導入はコストの面から、Capital Sportsにおいても、これまで女性が安心して働

簡単ではありません。90年代初頭は、ワールドカップのける職場を提供しようという考えから、たくさんの女性をボールのシェアはシアルコットだけで90%ほどを占めてトレーニングしたり、女性が働くための設備を整えたりしいましたが、現在のシェアは中国企業の進出もあり45〜てきました。人材育成には大きなコストがかかりますが、47%に留まっています。

実際にはそうやって教育した女性達が、働き始めてしばら

しかし、品質面においては、パキスタンの手縫いのボー

くするとやめていってしまうのです。結婚を期に家庭に入ルが今でも一番だと思っています。手作業で一日一人５個るからという事情が多いのですが、その後復職する人はほアジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜とんどいません。こうした私の実体験からも、夫の収入だ
けでは食べていけないなど、時代の変化に合わせてCapital Sports
もシフトしていく
これまでCapital Sportsではサッカーボールの製造から

よっぽどの事情がない限り、スポーツ用品の製造までスポーツの分野において事業を拡結婚した女性はキャリアより大してきました。手縫いのサッカーボールの需要が少しずも結婚生活に集中するというつ低迷している今、これからどのような形でパキスタンの考え方が根強いように感じま

スポーツ用品業界を引っ張っていくべきか、考えざるを得す。

ない時期が来ているように思います。

Capital Sportsでは、仕立

現在、オランダの会社と提携して新たなスポーツウェアて部門の職人はほとんどが女の開発を100名ほどの従業員と一緒に進めています。また、性です。中にはデザイン部門で働いている女性もいますが、まだ駆け出しではありますが、衣類以外にもスポーツ

経理や総務、輸出部門は男性主体の職場です。まだまだ女

シューズの製造も始め、いずれはグローバルに展開できれ性と男性が同じで場所で一緒に働くことが、一般にはタばと思います。シアルコットにおけるスポーツ用品産業がブーとされているのが大きな要因です。また、Capital

大きく変わりつつある時代だからこそ、新しい発想でビジSportsに限らず、中間管理職以上のポジションには女性ネスを展開していくことが求められていると思います。

が極めて少ないことも課題の一つです。Capital Sportsで次世代へのメッセージも現在は、管理職として働いている女性は姉と私だけと「起業家精神」はどの国においてもバックボーンとなっなっています。

て社会的、経済的に非常に大きなインパクトを与えます。

シアルコット商工会議所の役割

パキスタンではまだ社会的に様々な障壁があります。女性

こうした状況を変えていくためには、それぞれの自治体が活躍しやすい社会を作るためには時間も必要ですし、そなどが主体となって、女性が社会に出て働くことが安全で、ういった機会を提供できる場所を作らなければなりませかつ正当な報酬が得られるシステムを作っていく必要があん。女性が起業することによって、経済的な豊かさを得らります。しかし、実際には、そういった制度を作る側にいれるだけではなく、自分の人生をコントロールして、自分る人達が男性中心であり、なかなか急速に女性の就業を促

らしく自由に生きることができるという利点があると思いしていくことは難しいのが実態と言えます。

ます。また、同じ起業でも自分が好きなことを見つけ、そこうした現状に少しずつでも風穴を開けていきたいとい

れに取り組むことができれば、より熱意を持って追求できう思いから、シアルコットでは、女性の経営者が中心となっるのではないでしょうか。

て、女性活躍を推進するための部会を商工会議所の中に設新しいことにチャレ

立し、女性達の経済的支援や教育面でのサポートを継続しンジすれば、時には失ています。この国で女性が起業することの難しさを理解で敗することもあります

きるからこそ、ポテンシャルのある人を全面的にバックが、きちんと事業計画アップして、女性の自立心を育てたいという思いからスを立てた上で、進みたタートしたのです。私自身はあまり社交的な性格ではない

いと思った方向性を信ので、私の姉が中心的なメンバーとして取組を進めていま

じて努力を続ければ、す。2006年に起ち上げた当初、メンバーは私達姉妹を含必ず成功に近づきまめて３人しかいませんでしたが、現在では20名まで増えす。そのためには、「集てシアルコット内の社会的課題や企業課題について議論

中力」と「コミットメ

し、その中でも特に女性が働きやすい社会を作るための施ント」が成功の鍵にな策を考え、セミナー等を通じて発信するようにしています。

るのではないでしょうか。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

99

No.

25

オユン・ガルサンジャガル さん
ショップ・モンゴリア
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profile1984年モンゴル・ウランバートル生まれ。大阪大学法学部卒業後、ロシアのKDDIモスクワ支店でセールスサポート業
務に従事。27歳の時にモンゴルに帰国、MobiCom Corporation LLC（KDDIの子会社）でプロキュアメントのシニア・

バン
グラディ
シュ

エキスパートとして働く。退職後、2013年にショッピングチャンネル、ショップ・モンゴリアを起ち上げる。ショップ・
モンゴリアでは、品質の高い日本製品を取り扱い、モンゴル国内で販売している。

ブータン

オユン・ガルサンジャガルさんの人生ハイライト
インド

1. 大学時代を日本で過ごしたことによって、賢く気さくな性格になることができ、更には夢を追い掛けたいという思いが湧いてきた

ネパール

2. KDDIロシア支店での経験が、自身のキャリア形成について考える良いきっかけとなった
3. 32歳の時に離婚を経験する。一人で子育てに奮闘し、生活においては以前に増して生産性が向上

パキス
タン

した

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

大阪大学
国際法学部卒業

マレー
シア

KDDIモスクワ支店勤務

ショップ・モンゴリアを起ち上げる

オユン・ガルサンジャガルさん

事業継続① 大学時代を日本で過ごて、賢く気さくな性格にき、更には夢を追い掛けいが湧いてきた

子供を出産

奨学金で
来日

ミャン
マー

② KDDIロシア支店での経のキャリア形成についてきっかけとなった

シン
ガポー
ル

タイ

日本語習得に
苦労する

モスクワで
就職活動
モンゴルへ
帰国

中国

10代
韓国

離婚

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

Shop Mongolia

住所

Chingeltei district Mongol News building 2floor
Shop Mongolia Tv. Ulaanbaatar, Mongolia.

SNS

日本

100

20代

③ 32歳の時に離婚を経験
育てに奮闘し、生活にお増して生産性が向上した

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

業種
活動内容

URL
─

テレビショッピング─父親のリーダーシップに憧れて幼少時代に父親が経営していたChannel 25というモン

ゴル発のショップチャンネルを見て育った私は、いつも忙しいながらも仕事を楽しむ父の姿を見て、大人になったら父のようなリーダーを目指したいと思いました。
高校を卒業後に日本に留学したのですが、いつか日本で勉強したいという思いは、ずっと持っていました。日本はアジア圏の中でも教育水準が高いですし、以前から日本文化にも興味があったので、来日して学生生活を送ることは自分にとっては自然な流れだったと思います。日本では大阪大学で国際法を学び、大阪に５年間住んでいました。その間、たくさんの友人に恵まれ、人脈も広がりました。日

ロシアと日本の架け橋となれる人材を探していたのです。

本での生活も様々な面で便利で、住み心地の良いものでし

そこで最初はセールスアシスタントとして入社して、そのた。

一年後、比較的早い段階で購買マネージャーに昇進しまししかし、卒業が近くなるにつれて、日本に残って就職をた。

するか、あるいは奨学金を獲得して更に学業を続けるかとKDDIにいた頃はキャリアも順調に進み、またプライいう二つの道で悩むことになりました。深く自分の進路をベート面においても充実していましたが、社内恋愛で出考える中で気付いたのは、日本での生活は私にとっては、会った男性との結婚を期に、寿退職をしてモンゴルに帰国

まだまだ人生の通過点だということです。そして徐々にこすることにしました。当時27歳だった私は、私生活の方

れまでにない新たなチャレンジをしてみたいと思うようにを大切にしたいという思いがあり、そのような決断をしたなりました。日本での５年間、様々なことを学び、プライのです。

ベートも充実した生活を送ることができたと感じた私は、

しかし、モンゴルに帰国した私、やはりキャリアにおい日本での目標を達成できたことに満足し、次は新しい場所ても成功したいという気持ちが強く、今度はKDDIの子会

で、新しいことを学びたいと思ったのです。

社にあたるMobicom Corporation LCCでプロキュアメ

私は元々、性格的にリスクを取ることを恐れない、好奇

ント（調達）のエキスバートとして働きはじめました。そ心が旺盛な性格であることもあり、新天地ロシアでの就職の後、シニア・エキスパートとして企画部において、いくを決めました。

つかのグローバルプロジェクトの経験を積み重ねることができました。

新天地ロシアで日本との架け橋となる業に応募しました。日系企業に絞ったのは、日本での経験

高品質な日本製品をモンゴルの人々に届けたい 〜ショップ・モンゴリア起ち上げ〜

を活かしつつ、ロシアと日本の架け橋となれる仕事に興味

個人的には「キャリアウーマン」として、ある程度、成があったからです。就職活動中にロシア語もマスターして、功していた方ではないかと思います。しかし、会社という

日本語、ロシア語、英語、そしてモンゴル語の四か国語が組織の中で働く期間が長くなるにつれて、だんだんと企業話せたことが大きなアドバンテージとなりました。就職活

でキャリアを積むことに対して面白みを感じられなくなっ動を始めてしばらく経った頃、たくさん応募した中から日ていく感覚がありました。学生時代からチャレンジ精神が本の通信事業会社、KDDIのモスクワ支店で就職が決まり旺盛だった私にとって、組織の中でどんなに昇進をしても、ました。当時、KDDIモスクワ支店ではロシア語と日本語

その先が見えてしまっているように感じ、いつしか仕事上が話せるセールスチームのアシスタントを募集しており、での満足感が得られなくなってしまったのです。

ロシアの首都、モスクワに移住した私は、様々な日系企

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

101

No.

25

もしかしたら、これも父親の影響があるのかもしれません。自営業の父親の背中を見て育った私は、子供の頃から
父のリーダーシップを目標にしていましたし、いつか起業

オー
ストラ
リア

してみたいという気持ちも、心のどこかに持っていたのです。そうしたことからMobicom Corporation LCCを退職した私は、2013年、父親を追うような形でショップ・モ

バン
グラディ
シュ

ンゴリアというショッピングチャンネルを起ち上げました。
ショップ・モンゴリアでは主に、日本の製品をモンゴル

ブータン

国内で販売しています。私がこのビジネスを始めたいと思った理由は二つあります。一つ目は当時の為替のレート

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

が、日本から製品を輸入して販売するビジネスにとって、ケットではどういったものが流行っていて、何がビジネスとても有利だったことです。二つ目にはショッピングチャにつながりそうかを考えています。モンゴルに近く、最もンネル業界において、クオリティーの高い製品の需要が高大きいマーケットと言えば中国です。私は毎月のように中かったことが挙げられます。こういった背景から、ショッ国を訪れ、様々な人に会い、人的ネットワークを広げていピングチャンネルを起ち上げて、そこでモンゴルの人達にきました。そして、そのネットワークを通じて出会った仕も手の届くような価格で、高品質の日本製品を販売出来れ事のパートナーとの間で、モンゴル産の食肉でビーフば、絶対に上手くいくという確信がありました。幸い、起ジャーキーを作り、中国で販売するビジネスを起ち上げよ

ち上げから現在まで、ビジネスは順調に推移しています。

うという話が持ち上がりました。私は中国でのネットワー
クを広げると同時に、何かモンゴルから中国へ輸出できるジュエリーショップとビーフジャーキー
の輸出

マレー
シア

私は起業精神が旺盛なのか、自分の興味関心があること

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

ようなものがないかをリサーチをしていたのですが、その中で、中国の人々はモンゴルの肉を好み、多く消費されていることが分かってきていました。

をビジネスにつなげたいと考え、実際に行動してしまうとそこで私はこの会社とパートナーシップを組むことにしころがあります。例えば最近では、ショップ・モンゴリアました。私がモンゴル産の食肉の中国へ輸出するサポートのビジネスを継続しつつ、モンゴルでジュエリーショップを行い、パートナーが中国で肉の加工などを担当する形でをオープンしました。以前からジュエリー作りが趣味だっ事業をスタートしました。そして、何度も試作を繰り返し、たので、それをビジネスにつなげたいと思ったのです。ジュようやく2017年７月より、モンゴル産のビーフジャーキー

エリーのデザインを私が担当した上で、イタリア産の石でを中国で販売できるようになりました。現在はまだ、このイタリアの職人が制作したものを、モンゴルで販売していビジネスは駆け出しですが、今後伸びてくれることを期待ます。このビジネスも順調に継続中です。

しています。

また今年は、モンゴルのビーフジャーキー（干し肉）を中国に輸出するビジネスも始めました。私はいつも、マー

韓国

働く母親としての葛藤

私にとって最大の課題は、母として働きながら同時に会社を経営することです。28歳の時に最初のビジネス

モンゴルを起ち上げて、その時はすでに二人目の子供を妊娠していました。現在は二人の子供（４歳の長男と３歳の次男）がいます。2017年に夫と別れてからは、子供の面倒を

日本

102

一人で見ているため、今は毎日夜18時には帰宅するよ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

うにしています。子育てをしながら仕事とのバランスを取るのはとても大変ですが、その分、子供と過ごす時間は楽
しく、どんなに疲れて帰ってきても子供の笑顔を見ると疲れていたことを忘れてしまうくらい、元気が湧いてきます。
今はどうしても大変な時期は両親からサポートしてもらうなどして、仕事との両立を図るようにしています。
そうした中でも、私自身、時々不安になることもあります。私の場合、仕事に関しては、どんな試練であっても乗り越えられると信じていますし、リスクを取ることも厭いません。難題に立ち向かうことは、自分の人生やキャリアをもっと面白くしてくれるものだと考えています。しかし状況に応じて、立ち止まることも必要ではないかと思いま

子供を抱える母親の立場としては、子供には良い教育を受す。一歩引いて客観的に物事を見ることで、新たに見えてけさせてあげたい、愛情にあふれた家庭で育って欲しいとくるものもありますし、結果的に良い結論がでることもあ

思いをもちつつ、今の自分に本当にそれができているのか、ります。またそうすることによって、視野も広がり、そのと考えてしまうこともあるのです。

先の道筋も立てやすくなるのではないでしょうか。

そうした時、私は日本で生活していた頃の経験から学ん

また、何かを決断する際には、事前にリサーチをした上だ「頑張る」という言葉を思い出します。日本人は決してで次のステップに進むこと、そして何よりも、一度決断を諦めず、常に周りから何かを学ぼうという熱意があります。

したら、それを自信を持って周りに伝えることができるよ

私も、仕事と家庭の両立で悩むような時にも、常にそうしうになることです。そして最後に、一度決心ができたら恐た気持ちを持ち続けていきたいと思います。女性として生れず、過去を振り返らないことです。先ほども触れました

きることは emotional journey （感情の旅）でもありまが、試練や困難は、その人の人生を奥深いものにしてくれす。私達の行く手にどんな困難がやって来ても、目的やビます。人生は一度しかないですから、そうした試練や困難

ジョンを持って「頑張る」ことで、乗り越えていくことがの先にあるハッピーな自分を想像して、夢を追いかけてみ

必要ではないかと思います。

ませんか。

次世代へのメッセージ

何か目標に向かって頑張っている時には「立ち止まらずに突き進む」の良いと言う人もいますが、私はその時々の第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

103

No.

26

セーラ・リュ さん
The Dream Collective
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profile台湾生まれ。小学校の途中から高校までをニュージーランドで過ごした後、来日し、東京大学を卒業。大学卒業後は外資系化粧品会社Revlonに就職、ブランド・マネージメントの領域でキャリアを築く。25歳の時に地域のブランドマネー

バン
グラディ
シュ

ジャーとして管理職の経験を積む。2012年、The Dream Collectiveを起ち上げ、女性のリーダーシップ研修などを通じて、職場における女性の働き方・生き方を女性の活躍推進の観点から伝えている。

ブータン

セーラ・リュさんの人生ハイライト
インド

1. The Dream Collectiveを起ち上げる
2. グローバルに事業を展開でき、様々なアワード（賞）を頂く

ネパール

私の人生折れ線グラフ

3. 事業拡大に向けて日々奮闘

私の人生 折れ線グラフ

パキス
タン

グローバル
展開

起業

カンボ
ジア
ニュージーラン
ドで育つ

マレー
シア

セーラ・リュさんの人① The Dream Collect

交換留学生
として来日

② グローバルに事業をなアワード（賞）を頂

ミャン
マー

企業で働きながらキャリアを構
築する日々

シン
ガポー
ル

③ 事業拡大に向けて日

タイ

10代

20代

30代

40代

中国

韓国

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

SNS

日本

104

連絡先ほか
第１部

The Dream Collective
─

業種
活動内容

教育・女性リーダーシップ開発、
各種研修・ワークショップ事業

URL

https://thedreamcollective.com.
au/

フェイスブック：https://www.facebook.com/MyLGBD/
ブログ：https://thedreamcollective.com.au/blogs/news

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

Everything is possible〜夢は叶うもの〜

私は台湾で生まれて、ニュージーランドで小学校の途中から高校までを過ごしました。最初は台湾の小学校に通っていたのですが、好奇心が旺盛だった私は、台湾の教育シ
ステムになかなか馴染めませんでした。学校の先生に難しい質問をするなどして困らせてしまうことも度々ありました。当時、自分のアイデンティティーを模索していた成長期であったこと、そして窮屈に感じていた台湾の教育シスが出てきたのです。それは、モチベーションがあってキャテムから抜け出したいという思いからの言動や行動だったリアを構築したいと思っている自分のような若い女性達はと思います。それを見かねた両親が、私には海外で教育を多いのに、そうした女性達を対象にしたトレーニングや学受けさせた方が良いのではないかと判断して、ニュージー

びの場がとても少ないということでした。女性向けのリーランドに移住したのです。

ダシップトレーニングなどは、役員や管理職レベルになら

ニュージーランドの学校ではこのような好奇心旺盛な私

ないとなかなか受講できず、これからキャリアを形成しての性格を受け入れてくれて、自由な環境で落ち着いて勉強いく若い世代の人達にそういった機会がないのはなぜなのできたのはとても良かったと思っています。伸び伸びとしか、疑問に思うようになったのです。

た生活を送ることができたおかげで、明るい性格になり、そのような思いから、働く女性達の啓発につながるよう創造力を培うことができました。これはニュージーランド

なビジネスをしたいと考えるようになりました。これは現の教育システムのおかげだったと思います。

在でも共通して言えることだと思いますが、女性はキャリ

ニュージーランドでの学生生活は楽しかったのですが、アを構築していく上で、「安全」なオプションを選択する

高校生になってからは、もっと競争できる環境に身を置いことが多く、仮に「チャレンジ」したくても、スキルの習て成長したいと考えるようになりました。それが日本の東得がなかなかできなかったり、家庭の事情などでステップ

京大学に進学しようと考えたきっかけでした。周りからは、アップすることを躊躇してしまう女性が多いように感じま東京大学に入学するなんて、日本語が全く話せない私にはす。

敷居が高すぎて無理だろうと言われたのですが、それでもそうした「女性×ビジネス」のトピックに関心を持ちな

諦めずに挑戦したところ、文部科学省の奨学金を取得してがら、今後、自分がどのように社会と関わっていきたいの進学できることになったのです。その時の経験から、私はか考えた末、私は自分の会社でそれを提供しようと考え、Everything is possible （全てが可能）と考えるように

その事業計画を立てるために、それまで勤めてきた会社をなり、この言葉がその後、私の人生においてのフィロソ

退職しました。そして一年後の2012年、オーストラリア

フィーになりました。

を拠点にして、女性のリーダーシップ開発やネットワークの支援を行うThe Dream Collectiveを起ち上げました。

やる気のある女性達のために起業を志す
日本での大学生活を経て、卒業後は外資系化粧品会社のRevlonに入社、ブランド・マネージメント部門で働き始めました。キャリア志向と自己啓発の意識が高かった私は、

The Dream Collective 〜 夢 を 形 にしたい女性達へ〜

The Dream Collectiveの事業の柱となっているのは、比較的早い段階で昇進し、25歳の時にはブランドマネー

リーダーシップ開発プログラムを提供して女性達を支援すジャーとして仕事をしていました。管理職として仕事をしることです。リーダーシップ開発プログラムには二つの種ながら順調にキャリアアップができたものの、一旦立ち止類があります。一つは最新のリーダーシッププログラムをまって自分のキャリアを見直した時、ふと疑問に思うこと
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

105

No.

26

企業の従業員を企業で働く女性達をサービス対象者の中心に据えることで対象にしたト

差別化を図っています。近年は女性の起業家支援は手厚く、レーニングとし様々な自己啓発セミナーやネットワーキングの機会が増えて提供する方法ている一方、企業で働く女性達にはそういった機会が少なです。もう一ついという実態があります。しかし、大企業に勤める女性達

は女性の活躍のの中には、社内でいろいろな企画等を立案する側にいて、視点から企業ブ

大きな予算を動かしている人もます。そういった女性達をランディングをサポートしたり、企業方針に合わせたマイターゲットにしたサービスはまだ業界内で珍しかったこと

クロドキュメンタリー（短時間のビデオ映像）の作成を支から、そこに目を付けたのです。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

援するといったコンサルティングサービスです。過去には、

また、同じように企業で働いている女性達の中でも、特トヨタ自動車やコカコーラ、フェイスブック、ボーダフォ

定の層にターゲットを絞っています。私はキャリア形成にン、ＥＹなどの企業にサービスを提供した実績があります。

は「駆け出しフェーズ」、「中間フェーズ」、そして「エグまた、日本でもサービスを提供しています。日本でのトゼクティブフェーズ」の３つの段階があると考えています。

レーニングの場合、通常は７対３の割合で日本語をメイン

当社では主に「駆け出し」と「中間」の層をターゲットににしつつ、一部に英語を交えた形でセッションを行っていサービスを展開しています。その理由は、これらの層の女ます。参加者には内容の理解を深めて欲しいので、日本語

性達こそが、将来C-level（Cとはchiefを指し、主に経営を主としていますが、英語でのディスカッションにもチャ幹部のこと）を目指すかどうかを考える層だからです。彼

レンジして欲しいので、二か国語で行うようにしています。

女達こそ、キャリア形成においてサポートが最も必要な世代であることから、当社ではこういった女性達への支援を

事業を成功させるための２つの要素〜信頼性と差別化〜

マレー
シア

ひとつ目に、事業を成功させるためには自分の会社が「信頼」できることを見せなくてはなりません。特に起業した

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

タイ

中国

けですから、自分の会社がどのようなビジネスをしていて、金は数十万円程度です。起業においてお金の話はつきもの

なぜ信頼性があるのかということを証明しなくてはなりまですが、実際には生々しいお金の話をしたがらない人もいせん。私がThe Dream Collectiveを起ち上げるにあたっます。私もその一人でした。なかなかお金というものに対ては、オーストラリアで影響力のある企業のリーダー達、してポジティブなイメージを持てないからこそ、あまり話

例えばCEOやCOOといった人達にコンタクトして、支援したくないのだと思います。

者やメンターとして、The Dream Collectiveのビジネス

しかし、実際に自分の会社が経営的な危機に陥った時にをサポートしてもらえるようお願いしました。そういったは、お金がどれだけ大切なものなのかを改めて認識しましを大きく高めることができました。それにより、多くのクライアント企業の担当者が、The Dream Collectiveを起用することについて、社内を説得しやすくなり、会社のビ
ジネス拡大につながったのです。
二つ目に重要な点は、他サービスとの差別化を図ること

日本です。The Dream Collectiveの場合は、起業家ではなく、
106

第１部

私がThe Dream Collectiveを起ち上げた時、必要な資金は自分の貯金でまかないました。とは言っても当初の資で、マーケットにおけるThe Dream Collectiveの信頼性

モン
ゴル

資金調達は避けて通れない課題ての頃というのは、周りは自分の会社の存在を知らないわ

影響力のある人達に当社のビジネスに関わってもらうこと
韓国

中心に据えています。

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

していますが、今後は更に英国、香港や北米に展開することを検討しています。
更に私達の次なる目標の一つとしては、世界中の女性起業家を支援するためのイーコマースのプラットフォームであるLady Boss Globalの起ち上げがあります。また、もっと若い世代、具体的には女子学生を対象にして、情報テクノロジーの大切さを知ってもらうための教育プログラムなども展開していきたいと考えています。
たし、それがビジネスを継続していく上での基盤になっていることに気付きました。そうした経験をして以降は、私

次世代へのメッセージ「起業」を志す人達に対しては、ビジネスを始めることもお金の話をすることに対して、躊躇しないようになりま

自体が目的ではないということを伝えたいです。それよりした。

も解決すべき課題は何かを先に考えて欲しいと思います。
そうすることで、ビジネスは自然と後からついて来ると思「生きがい」 〜生きる目的を仕事から〜います。

私は日本でのある経験から、「生きがい」の感覚は日本

また、自分の考えたビジネスのアイディアについて、正文化と西洋文化とでは大きく異なっているのではないかと直にフィードバックをしてくれる人を見つけることも大切

思うようになりました。西洋の人々は、生きがいを仕事以です。多くの人は表面上の話しかしてくれませんが、ネガ外で見つける人が多いように思いますが、日本では必ずしティブな面も含め、率直に改善点を指摘してくれる人をぜもそうではないということを知ったのです。

ひ見つけて下さい。

そのように考えるようになったきっかけは、日本の空港

最後のアドバイスは、レガシー（業績や遺産）を作るたでトイレの掃除をしていた清掃員と話をしたことでした。

めに働くことです。それが他との差別化につながり、成功

私は友人と一緒に、空港のトイレを真剣に掃除している清へと導いてくれます。パッションを追い求めるのではなく、掃員に声を掛けてみました。何故この人はここまで真剣に

ハングリーになれる何かを深いところまで追求することで掃除をしているのか、気になったのです。その時に帰ってす。私から言えることは、敷かれた道を歩くのではなく、きた返事は、「私はトイレの掃除をしているだけではなく、自分の道は自分で切り開くこと、それが起業家精神だと言日本の第一印象そのものを作っているの。来日した観光客うことです。

はみんなトイレを使うし、そこでトイレが汚れていたらこの国の印象が悪くなるでしょう。だからとても大切な仕事なのよ。」といったものでした。
それを聞いた私達は彼女の言葉に感動し、仕事とはただ働くことではなく、人生の目的になり得るものだと知ったのです。そして自分の仕事に対して、強い情熱を持つことの大切さを学びました。

The Dream Collective の今後

The Dream Collectiveでは今後、サービスをグローバ

ルに展開していきたいと考えています。現在では、オース
トラリア、シンガポールと東京の３か所でサービスを提供
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

107

No.

27

タニア・プライス さん
Entropolis

代表取締役

オー
ストラ
リア

Profileオーストラリア出身。15年以上に渡り、アジア・太平洋市場に特化したマーケティング＆コミュニケーションやビジネ
ス開発の分野でグローバルなキャリアを構築。2013年にソーシャル・エンタプライズ、Kidpreneurを起ち上げる。子供教育におけるオーストラリア政府の10億ドルプロジェクトの一環として、学生向け起業家教育プログラムを策定。2014
年、Entropolisを起ち上げ、最新テクノロジーと教育を融合したオンラインによる子供教育ツールを開発。2016年にKidpreneurをEntropolisと統合し、現在も代表を務める。

バン
グラディ
シュ

タニア・プライスさんの人生ハイライト

ブータン

1. 日本とのつながりが強まった経験
奨学金を受けて1989年から1年間、東京の成蹊高校で学ぶ。その後、日本航空のマーケティングマ
ネジメント・トレーニーシップに参加（1993-1994）、ホテル日航東京でマーケティングマネージャーを務める（1996-1997）
2. 子育て
私が40代前半の時、マーケティングとブランドコミュニケーションの領域における国際的なキャ

インド

ネパ
ール

リアの成功の後に子供が二人生まれる。子供たちの存在は、私の人生の展望とフォーカスすべき事柄
に対する考え方に大きな変化をもたらし、私に新しい機会を与え、可能性の実現に向けてやる気を持
たせてくれる。
3. 自分のビジネスを起ち上げる
2014年に起業家教育ビジネスを起ち上げる。起業への道のりはエキサイティングでもあり、大変だったが、この事業を始めたのは正しい選択だったと思う。

パキス
タン

私の人生折れ線グラフ

カンボ
ジア

私の人生 折れ線グラフ

マレー
シア

上級者
バレエ試験

タニア・プライスさんの人生

出産

成蹊高校
奨学金を得て来日

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

②

子育て
私が40代前半の時、マーケテ
ミュニケーションの領域におけ
アの成功の後に子供が二人生ま
存在は、私の人生の展望とフォに対する考え方に大きな変化をしい機会を与え、可能性の実現持たせてくれる。

③

自分のビジネスを起ち上げる
2014年に起業家教育ビジネス
業への道のりはエキサイティン
だったが、この事業を始めたのたと思う。

NSW(New South
Whales)体操チャンピオン

タイ

離婚

中国

韓国

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

10代

30代
業種
活動内容

─

連絡先ほか
第１部

20代

Entropolis PTY LTD.

SNS

日本

108

起業

JALマネジメント
トレーニーシップ① 日本とのつながりが強まった経奨学金を受けて1989年から1年校で学ぶ。その後、日本航空のマネジメント・トレーニーシッ1994）、ホテル日航東京でマー
ネージャーを務める（1996-1

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL
─

40代
子供教育、次世代起業家育成

www.theentropolis.com

マーケティング業界のキャリアウーマン
から起業家へストラリアを creation

オーストラリア出身の私は17歳の時、一人で来日して1

nation (=創 造 国 家)に

年間日本の高校に通いました。言葉や文化の壁を経験しつ導くための政府の戦略につも、人生の早い段階で独り立ちができ、起業家に必要な基づいて作られ、そのカ独立心を養うことができました。日本での学生生活や変化

リキュラムに沿って開発に柔軟に対応できたことは、現在の仕事にもつながっていしたもので、これまでにるかもしれません。

オーストラリア全土でこのプログラムはオー

私自身のキャリアでは、広告やブランディング戦略など、700 校、14,000 人 の 子

マーケティングの分野での経験が長く、東京での勤務も経供達が参加しています。

験しました。シドニーに戻った後は、アジア市場をターゲッ

小学校低学年から、起業トにした企業のブランド戦略に携わり、アジア・太平洋各家精神の醸成に取り組むことで、大人になってから仕事の国にクライアントを抱えながら日々仕事をしていました。

成果を生み出す上で役に立つ、マネジメント能力などを培

それまで築き上げてきた企業でのキャリアから転換し、起

うための内容となっており、生涯学習にも繋がるような仕業を決意したのは36歳の時でした。その直接のきっかけ

組みになっています。

になったのは、子供ができたことでした。これまでのよう

2016年にはKidpreneurをEntropolisに統合し、現在はなペースでマーケティングの仕事をしながら子育てをする

8歳から18歳までの子供達を対象として、最新テクノロのは無理があると感じるようになったからです。

ジーを使った幅広い起業家プログラムを提供しています。

一方で、自分で新たなビジネスを始めようというモチベーションを与えてくれたのも、やはり子供達の存在でした。子供達が成長するにあたって、教育について深く考えるようになったきて、いつしかその思いが情熱に変わり、次のマイルストーンを達成するために必要なことを意識する
これまでのキャリアや人生において、私は幸運なことに子供の教育に役に立つことをしたいという思いを持つようやりたいと思ったことは、ひとつひとつ実現してくることに な っ た の で す。 本 格 的 に 起 業 を し た の は2013年、ができました。17歳の時に日本に移住を決意しましたが、

Kidpreneurの起ち上げでした。この会社では子供達の起

実は母親には７歳の時からいつか日本に住みたいというこ

業家精神を育成するためのオンラインプラットフォームをとを宣言していて、それを実現した形です。一人で来日し展開しました。その背景には子供教育におけるオーストラた時には、言葉や文化の違いを受け入れるは大変ではあっリア政府の10億ドルプロジェクトの一環として子供向け

たものの、そうした壁を突破できたことは、私の人生の中の起業家教育プログラム策定を請け負ったのです。そしてで非常に有意義な経験でしたし、その後の自信にもつながその一年後、2014年には最新テクノロジーと教育を融合
してオンラインによる子供教育ツールを提供する会社、

Entropolisを起ち上げました。

子供の起業家精神を培うプログラムを作る

Entropolisでは、子供が将来のために創造性を培い、自身の潜在能力を最大限に発揮することができるようなカリキュラムを組んでいます。これは全ての子供が高校を卒業するまでに起業家精神を養う必要があるという強い信念に基づいて作られています。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

109

No.

27

りました。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

供との時間を犠牲にしてまで働くことに対して違和感を持やりたいと思うことをひとつひとつ実現していくために

つようになりました。仕事への情熱と同時に、ワークライ

も、私は日々「次のマイルストーンを早く達成するためにフバランスを維持することがなぜ難しいのか考えるようには何が必要か」をいつも考えながら生活しています。そのなったのです。働くことが大好きであることは素晴らしいために、常にチャレンジすることを意識していて、コンことです。しかし私の場合、仕事と同時に、家族や子供とフォート・ゾーン（＝心地良い領域）から抜け出すために、過ごす時間をきちんと確保できることで、それが仕事にも敢えて厳しい状況に身を置くこともあります。

更に良い影響を与えるということが分かってからは、自分一方で、キャリアを形成していく段階では、「やりたいなりにバランスの取れた生活を送れるようになりました。

こと」をやってはいたものの、それとは別の問題として、

ブータン

ワークライフバランスに苦労することは多かったように感じます。企業のマーケティング部門に勤めていた時は、週

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

マレー
シア

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

女性起業家への資金援助の充実を

私のビジネスの場合、テクノロジーを活用した教育プロに80時間働き、それを５年間続けました。通常週40時間

グラムのプラットフォームをゼロから構築しなければならが一般的な勤務時間ですから、毎週その倍働いていたことなかったため、スタートアップ時にも大きな資金が必要でになります。当時は仕事のためにプライベートを犠牲にしした。しかし幸運なことに、Kidpreneur、Entropolis共に、た生活を送っていたのですが、ソーシャルライフのない人

当初からスポンサーによる資金援助を得ることができまし生を続けることは望んでいませんでしたので、いずれ辞めた。ただ、世の中の多くの起業家が資金調達に苦労するこようと思っていました。

とは理解しています。特に女性起業家の多くは、こういっ子育てをしながら起業の道を選ぶ

たお金の問題により、せっかくのビジネスチャンスを諦め

世の中の多くの女性は、働きながらある時点で、妻や母ざるを得ないという話もよく耳にします。現在においても、親になるかどうかの選択をする時がきます。私もその一人

女性起業家を資金面で全面的に支援してくれるようなスポで、36歳の時に自分が今後どのような生き方をしていき

ンサーは少なく、行政などの取組もまだまだ不十分だと思たいか、決断をしなければなりませんでした。私の場合は、います。事業が軌道に乗るまでの初期段階の資金は特に重子育てをしながら起業するという道を選びましたが、今で要で、かつ獲得が難しいからこそ、政府や行政による資金もこうやって両立しながらビジネスを続けられているの援助やスポンサーシップの制度をより充実してほしいと考は、家族の支えがあってこそできることなので、とても有えています。

り難く思っています。
８年前、企業で働いていた時の私は、自分のキャリアが中心で、それこそ何よりも仕事を優先するバリバリのキャタイ

リアウーマンでしたが、実際に子供が生まれてからは、子子供の起業家精神を世界へ

現在、kidpreneurが提供しているプログラムはオース

トラリア全土で14,000人の子供が受講しており、今後はさらにグローバルに展開していきたいと考えています。

2018年にはアジア・太平洋諸国への拡大に向けてパイロッ

中国

ト・プログラムをシンガポールと中国で行う予定です。私のこれまでの日本とのネットワークを使って、今後、日本

韓国の ク ラ イ ア ン ト と も 交 渉 を 続 け、 全 国 の 小 学 校 に

Kidpreneurのプログラムを導入できるように働きかけてモンゴル

いきたいと考えています。
また、合併後Entropolis独自で開発中のオンラインビジネスの方もさらに拡大を予定しており、今後５年間でデジ日本

タル・コミュニティーを強化して、オンラインゲーム事業
110

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

のは遅すぎることはありませんし、時間がかかったとしても、やってみることに価値があると思います。私の夫はよ
く、「ビジネスには適切な時期・タイミング、場所、お金、そしてパートナーが重要」と言いますが、その通りだと思います。物事には適切なタイミングがあるからこそ、時に失敗することもあれば、期待していない時に思わぬ成功をすることもあるのです。
起業家は自分の力で事業を起ち上げるわけですから、最初は失敗することの方が多いかもしれませんが、それは決して恥ずかしいことではありません。失敗してしまったらも始めたいと思っています。オンラインゲームというと子もう一度やり直せば良いのです。もし、誰かに事業のアイ

供の教育には良くないのではないかと思う親もいますが、ディアを否定されるようなことがあれば、一旦受けいれてゲームに熱中する子供の集中力をうまく活用して、それを泣きましょう。ただ、そこで諦めてしまうことがないよう、教育に活用していくことも、これからのデジタルの時代に立ち直る強さを持ちましょう。周囲から受けるフィードは必須と考えています。それにより子供達に起業家精神をバックは取り入れつつも、自身のビジョンや信念は変えず根付かせるための教育も進化させることができると思ってに、前を向いて走り続ける耐久力を持って起業に望んで欲います。現在この事業は、シンガポールと中国で展開するしいです。

ことを検討しており、こういったビジネスに興味のあるパートナーを開拓しています。

次世代へのメッセージ

起業家育成や教育に携わっている経験から、男性と女性とでは仕事に対する考え方や進みたい方向性が異なる傾向があるように感じています。男性は「商業的成果」（お金など）をあげることに喜びを感じ、女性は仕事そのもに対する情熱や、それを通じた貢献を探求する傾向があるようです。それはある意味で、女性の志向は、子供達が持っている起業家精神に近しいものであると言えるかもしれません。
私からのアドバイ
スは、まずは「成功」に対する過度な期待を持たずに、自分が本当にやりたいことは
何なのか、じっくりと振り返ってみることです。ビジネスを始めるタイミングそのも第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

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テレサ・レ・スリオスキー さん
株式会社 CanSports
代表取締役

オー
ストラ
リア

Profileシンガポール出身。20年以上に渡りカナダと日本における食品業界での幅広い経験と知見をもつ。過去にオリンピック
選手と仕事をした経験から、2006年にアスリートの健康と食を支援するビジネス、GENKI BAR FOODS Inc.を起ち上

バン
グラディ
シュ

げる。栄養補助食品GENKI BARのカナダでのヒットを受け、日本でも販売を開始。その後、シンガポールに拠点を移し、2014年にヘルス＆フィットネスのコンサルティング会社、CanSportsを起ち上げ。各種ヘルスケアコンサルティングサー
ブータン

ビスを提供している。

テレサ・レ・スリオスキーさんの人生ハイライト

インド

1. 元々趣味だったフィットネス・トレーニングを仕事にしようと決心した時

ネパール

2. 二人の子供を授かり、日本に移住した後、経営に興味を持つようになったこと

私の人生折れ線グラフ

3. 事業を継続していく上での決断や、子供と仕事を両立する生活

パキス
タン

私の人生 折れ線グラフ

テレサ・レ・スリオスキーさ

カンボ
ジア
大手食品会社で勤務

カナダの農務省
にてインターンシップを経験

マレー
シア

来日、Genki
Bar Foods Inc
起ち上げ

ミャン
マー

シンガポールにてCanSports起ち上げ② 二人の子供を授かり、た後、経営に興味を持
たこと

出産
大学院修了

シン
ガポー
ル

③ 事業を継続していく上
供と仕事を両立する生

タイ

10代

中国

韓国

20代

30代

40代

会社情報
社名

モン
ゴル

住所

CanSports Health & Wellness
─

SNS

日本

112

① 元々趣味だったフィッ
ニングを仕事にしよう

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

─

業種
活動内容

ヘルスケア&フィットネス
トレーニング

URL

http://www.cansports.org/

スポーツと食に興味を持つ
幼少時代からスポーツと食に興味があった私は、日常生
活における、食事と健康の関係に関心を持つようになりました。食事は私達の生活の一部であり、料理を作るという行為は作る側に達成感をもたらすと共に、それを食べる人
達は幸せな気持ちになることが多いのではないでしょうか。そして、食事を摂ることにより蓄えたエネルギーをス
ポーツ、すなわち「運動」を通じて燃焼する、そのサイクルが私達の健康につながっているのです。
今でも思うことなのですが、スポーツは私達にとって、精神を安定させてくれる働きをするという意味において最高の「心理学者」ではないでしょうか。私が大人になってからもずっとスポーツを続けてきたのも、その理由の一つ

こで、そこに焦点を当てた新しい食品開発を行うことを決は日々のストレスを運動を通じて発散するためでした。ま意しました。そして2006年、アスリートの健康と食を支た、私達の体は機械のようでもあり、動かさないと錆びて援するビジネス、GENKI BAR FOODS Inc.を起ち上げ

きてしまいます。だからこそ、体を動かすアクティビティー

ました。この会社では様々と研究を重ね、糖分が一切入っを日頃から意識して行うことによって、より仕事の生産性ていない栄養補助食品、「GENKI BAR」を開発し、製造・を上げることができますし、気持ちをリセットさせる効果

販売を行いました。

もあるのです。

GENKI BARの開発は、当時私が住んでいた日本で行いましたが、最初の販売はカナダで行いました。その後、日アスリートを支える栄養補助食品
GENKI BARの開発

本での販売もスタートしたのですが、日本ではものすごい

現在、私はシンガポールでヘルス＆フィットネスのコンで７社の小売業者と契約をし、更にその後１年間で150のサルティング会社、CanSportsを経営していますが、私小売業者を通じて商品の販売をするまでに拡大しました。

に と っ て こ れ は 初 め て の 起 業 で は あ り ま せ ん で し た。

その時は業者からの問い合わせも含めて全て自分一人で対CanSportsを起ち上げる前は、日本の食品業界で働いた応していたので大変でしたが、自分が開発した栄養食品がこともありましたし、何回か起業を経験しています。来日

爆発的ヒットをしてくれたことは大変嬉しく、やり甲斐がしたのは夫の仕事関係による移住でしたが、そこで私も食ありました。

スピードでビジネスが拡大していきました。最初の６か月

品の知識を活かして、日本で働くことにしたのです。初め今振り返ると、ケータリングや栄養食品の製造・販売なて起ち上げた会社は、日本でのケータリングサービスでしど、それぞれの時期に行ったビジネスは私のその時々の人た。ケータリングビジネスを始めた目的は、私自身の食へ生を反映しており、とても良い経験になったと感じると共のこだわりと熱意を日本中に伝えたかったことと、そうしに、それらからの学びも多かったように感じます。

たビジネスに対するニーズがあると判断したからです。
その後も、これまでの私の食と健康に関する知識と経験から、もっと他に何かできないかと考えていました。その日本での経験
リアと学び〜〜外国人であるが故のバ中で、アスリートの皆さんと一緒に仕事をした経験から、私が日本の食品会社で働いていた頃、またGENKI BAR

体が資本のアスリートの中にさえ、トレーニングの際に必FOODS Inc.で栄養食品の販売ビジネスを行っていた頃

要な栄養分をしっかり摂取できていないなど、色々と食には、業界内では必ずしも女性は多くありませんでした。ど関する課題を抱えている人が多いことを知ったのです。そ
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

28

オー
ストラ
リア

ちらかというと、男性社会の印象が強かったように思いま

経験豊富なトレーナー陣によるトレーニングを受けることす。また、周りからなかなか名前を覚えてもらえなかったによって、外面的な身体の健康から内面までトータルサ

り、「○○さん（主人）の奥様ですよね」という風に覚えポートするサービスを提供しています。

られていたこともあり、正直な所、あまりいい気分ではありませんでした。
日本は外国人にとって働きづらいと感じられたのは、そ

バン
グラディ
シュ

うしたアウトサイダー（部外者）に対する人々の捉え方が

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

カンボ
ジア

で、今、自分が何をしないといけないのか、そしてそれを私が、日本のローカルマーケットに栄養食品を売り込もう

達成するために誰からサポートを得るべきかを常に考えるとしていたわけですから、ある程度、そういった周りからようになりました。特に日本では、家族や友人のサポートの厳しい目も当然であったかもしれません。

なくして、家事や子育て、そして仕事における全ての責任

そしてもう一つ苦労したのは言葉の壁です。きちんとビを自分で背負うのは大変難しいことだと思います。私自身、ジネスレベルの日本語で意思疎通ができないと、日本でビ日本にいた時は、今では考えられないくらい、仕事に時間

ジネスをするのは容易なことではないことが分かりましを費やしました。特に家庭を持ちながら起業している女性

た。しかし、現在ではイーコマースが発展をしていますの達は、常に家族や子供と過ごす時間と、事業を拡大するたで、インターネットを通じての販売を行うことによって、めに費やす時間とのバランスをどう配分するか、考えながそうしたバリアをあまり意識する必要はなくなったのではら仕事をしていかなければなりません。

ないかと思います。アウトサイダーであっても、マーケッ

そうした中でも、日本の女性は様々な工夫をしながら、トに入りやすい状況ができて来ているのではないかと思い

それらをこなしているように思います。私が以前よりも几ます。

帳面かつ柔軟に物事の優先順位を付けて動けるようになっ苦労をした経験もありますが、同時にたくさんのことを学たのも、日本でのそのような働き方から学んだことが多いと思います。

ぶこともできました。その中で特に印象に残っているのは、ミャン
マー

何か手に入れたいものがあったら忍耐強くないといけない

シン
ガポー
ル

タイ

いいメンターに出会うことことです。その忍耐強い姿を日本人と仕事をしているうち起業家としての道を振り返ってみると、時に自分自身がに学びました。また、外国人であるが故に苦労した言葉の感情的になり過ぎてしまった場面もあったように思いま

壁や疎外感といった、そういった小さな苦労の積み重ねにす。そのような時は、メンターや友人に電話するなどしてより包括的にビジネスに立ち向かうことができましたし、

アドバイスをもらうように意識をしていました。中でもあどのように事業を拡大していきたいか考えと行動が伴うよるメンターから言われて、今でも心に残っているのは、「そ

うになりました。

れは本当にあなたがやりたいことなの？それとも世間から良く見えるからやりたいの？」という言葉です。それを言中国

CanSportsの起ち上げ

現在CanSportsではヘルス＆フィットネスのコンサル

韓国

ティングを行っており、主にピラティス、ヨガや食事療法
による栄養指導等を行っています。グループやプライベー

モン
ゴル

トレッスンを中心としたヘルスケア・トレーニングを通じて個人向けにカスタマイズしたものを提供しています。このトレーニングは、健康な体作りを意識したカリキュラム

日本を一人一人のライフスタイルや健康状態に合わせて作り、114起業家として事業と私生活のバランスを保とうとする中一つの壁になっていた面があるように思います。外国人の６年間を過ごした日本では、そのような様々なバリアでマレー
シア

ワークライフ・インテグレーションは女
性の課題

第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

われた時、私自身、起業して自分で背負う責任が大きくなっナーが集まるようなネットワーキングの場に参加をして、交流を深めるなどしています。仮に人材確保のためのネッ
トワーキングという目的がなかったとしても、自分のビジネスの経験を共有できる場は非常に貴重ですので、こうした活動は、男女問わず起業家にとって重要なものの一つだと思っています。
たがために、これまでよりも「エゴ」が強くなっていたことに気が付かされました。このように、自分が道に迷いか

次世代へのメッセージ

私からのアドバイスは、起業を考えた時には、なぜ自分けた時、客観的に意見を言ってくれるメンターがいたことがそのビジネスを始めたいのか、先走りせずに原点からで、これまで大きく道を誤ることなく進んでこられたのでじっくり考えることが大切だということです。実際に起業はないかと思います。

をしてみて思うのは、実際に事業を軌道に乗せるまでにかまた、メンターと共に、「自分もあの人のようになりたい」とインスパイアして（気持ちを掻き立てて）くれるようなかる労力や時間は、計画を立てた時より何倍も大きいということです。

ロールモデルを持つことも、とても大事なことだと思いま

会社経営を継続していくためには、ハードワークと共に、す。人生のどのステージにおいても、自分に影響を与えてきちんとした事業計画とそれを実行できる几帳面さも必要

くれる人は少なからずいるはすです。身近なロールモデルになってきます。また、会社を起ち上げる上では、共にサがいることで、志の方向性が見えてくることもあります。

ポートし合えるパートナーがいればそれに越したことはあさらにこれも時間と共に自分の成長と共に変化していくのりません。そうしたパートナー選びも非常に重要です。そです。

して最後に、どんな時でも一人で悩まず、メンターに相談したり、周りの起業家の人達と経験を共有するなどして、Right place, Right time and Rightwork force
CanSportsは現在シンガポールを拠点に国内で3店舗運

その時々の課題を解決していくことです。ネットワークを通じて一緒に成長し合える仲間を探していくことをお勧めします。

営しています。カナダにも拠点を置いており、そちらは１
店舗運営しています。私の今後の課題としては、事業を拡大していく上で、必要な人材を確保することだと考えています。特に私達のような特殊なヘルスケア業界は、従業員の確保に苦労することが多いのです。今提供しているヘル
スケア・プログラムを拡大するためにも、こういった仕事が好きで、適性もある方をどんどん採用したいと思っているのですが、なかなか現実は厳しいです。今後、良い人材に出会うことができれば、もっと拠点を増やすことも夢ではないと思っています。
この業界で生き残っていくためにはright place, righttime and right work forceが何よりも重要になります。そのためにも日頃から、事業の拡大に貢献してくれるような良い人材に出会えるように、ネットワークを通じて、色々な方に会うように心がけています。例えばスポーツ・トレー
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

115

No.

29

ワトカナッド・ウィラポーン さん
JTCA Co., Ltd.
創業者

オー
ストラ
リア

Profileタイ・バンコク出身。1998年、文部科学省奨学金で大阪外国語大学に留学、日本語を学び翌年大阪大学へ進学。2003年
大阪大学工学部卒業、2005年 大阪大学大学院情報科学研究科を修了。大学院修了後、日本IBMにITエンジニアとして就

バン
グラディ
シュ

職。その後、動画エンコーディング技術開発・販売のMainConcept Japan（現 NeuLion）に転職。ＩＴ技術者として働く傍ら、2008年の育児休業期間中にJTCA Co., Ltd.を設立。出産と復職を経て2012年に家族とタイに戻るため

ブータン

MainConcept Japanを退職。現在は事業に専念している。

ワトカナッド・ウィラポーンさんの人生ハイライト

インド

1. 女性初の物理オリンピック、タイ代表となる。文部科学省の奨学金に17歳の時に合格する。

ネパール

2. 修士課程修了後、新卒で東京の外資系ＩＴ企業に就職。パートナーと24歳の時に出会う。結婚、29歳の時に第一子出産。

パキスタン

3. タイに帰国し、第二子を出産。本格的に事業の活動を33歳からスタート。

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボジア

女性初の物理オリンピック・タイ代表となる（17歳）

マレー
シア

日本で外資系Ｉ
Ｔ企業に就職

ウィラポーン・ワットカナッドさん

タイに帰国し本格的に事業活動をス
タート（33歳）① 女性初の物理オリンピ表となる。文部科学省のの時に合格する。
第二子出産

ミャン
マー

パートナーに出会う（24歳）

第一子出産
（29歳）

② 修士課程修了後、新卒で系ＩＴ企業に就職。パー
歳の時に出会う。結婚、第一子出産。

シン
ガポー
ル

タイ

③ タイに帰国し、第二子をに事業の活動を33歳から

中国

10代
韓国

30代

40代

会社情報

モン
ゴル

日本

116

20代

JTCA Co., Ltd.

住所15/1120 Dcondo Ramkhamhaeng Building,Ramkhamhaeng road between soi 7-9,
Huamark, Bangkapi, Bangkok

SNS

フェイスブック：https://www.facebook.com/japanthai.cy/

連絡先ほか
第１部

業種
活動内容

社名

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

URL

語学・教育

https://www.jtca.co.th最先端のＩＴを学ぶため来日

ライン上で日本語を

私は小さい頃から物理科学の分野に興味があり、タイの使ってタイ語を教え

トライムウドン高校在学中にはカナダで開催された物理オ

る タ イ 語 学 校、

リンピックに女性初のタイ代表として参加したこともあり

Japanese2Thai.

ました。高校卒業後は文科省奨学金にて国費留学生としてcomを 開 始 し た の来日し大阪大学の工学部に進学、その後同大学院の情報科です。

学研究科に進みました。大学院修了後は新卒で日本IBMに事業を始める上で就職しました。日本IBMでは主にDB2というデータベー

意識した事は、一つ

スソフトウェアのサポート業務を行っていました。

目に自分が得意なIT分野のビジネスであること、そして二高校を卒業して日本にやって来る時、私は日本で最先端

つ目に日本とタイの架け橋になる仕事をするということでのＩＴ技術について勉強できるという希望とワクワク感でした。しかしこの時点ではあくまで休職中の起業だったのいっぱいでした。憧れの国でもあった日本で、自分の希望で、復職してからは会社と自身の事業の両方で働いていまするＩＴを学ぶことができ、結果的に来日してから14年した。

間を日本で生活することになりました。

事業が少し軌道に乗ってきた2012年、自分の事業により専念するためと、家族からのサポートを受け易い育児環

専門性で悩み転職を決意

IBMでは日々新しいことを学びながら経験を積み、充実

境を求め、MainConcept Japanを退職し、タイに拠点を移すことにしました。

した日々を過ごしていましたが、大学院時代の動画エンコーディング技術の専門知識を活かした仕事をしたいと思っており、結果的に転職を決意しました。
転職先のMainConcept Japanは動画エンコーディング

オンラインタイ語学校―

Japanese2Thai.com

JTCAを 起 ち 上 げ て か ら す ぐ に サ ー ビ ス を 開 始 し たの開発と販売をしている技術力のある会社で、IT技術者・Japanese2Thai.comは、インターネット上で主に日本人セールスサポートとして働き始めました。新たな職場は若の受講者様に、タイ人講師が日本語でタイ語を教えるといい会社で、かつ規模がそう大きくなかったので比較的自由

うオンラインスクール事業です。

がありました。ドイツやロシアの技術者とコミュニケー

そもそも、私が日本語でタイ語を教える語学学校ビジネ

ションを取りながら仕事を進めたり、日本国内の多数の会

スを始めようと考えたのは、私自身が学生時代に日本人に社への営業にも同行させて頂き技術的な支援を提供するな

対して日本語でタイ語を教える仕事を経験し、そのことがど、いろいろな経験をさせてもらえましたので、とてもや

私自身の日本語力の向上にとても役に立ったため、祖国でり甲斐を感じることができました。

あるタイでも日本語をブラッシュアップしたいと考えている人々に同じような機会を持ってもらいたいと考えたのが育児休暇中に事業を起ち上げるきっかけです。

MainConcept Japanで勤めていた頃に妊娠し、産休とタイ語を学ぶ受講者の皆様だけではなく、日本人へタイ

育休を取得しました。会社勤めを一時休んで長男の育児を語を教えるタイ人講師の成長と社会貢献も、事業を行う上していた時、今後、子育てと両立をしながらお金を稼ぐとで非常に重要な事だと考えていました。これは今も変わりなると、やはり起業という選択肢しかないのではないかとません。

思うようになりました。MainConcept Japanではワーク

タイではポップカルチャーの影響や経済的な繋がりが強

ライフバランスを上手く維持できていたものの、実際に子いなどの理由で日本育てを経験してみると、復職して以前のように毎日同じよ

語話者の人口が右肩

うに出勤し、仕事をするのは少し難しいのではと不安にな上がりで増えておりました。

り、日本語を専攻す

そこで私は、子育てをしながらも自分の得意なITを活かる学生も多くなりま

した仕事をしていくため、育児休業中の2008年にJTCAした。そのため、多Co., Ltd.を起業し、通訳・翻訳サービス事業と共にオン

くの日本語話者が喜第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

117

No.

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んで日本人相手のタイ語講師になってくれました。

オー
ストラ
リア
バン
グラディ
シュ

ブータン

インド

ていきたいと考えています。そうすることで、より専門的いなかった当時、オンラインで気軽に、しかも日本語で受な内容や個性的なコンテンツを学べたり、レベルの高い講講できるタイ語の授業というのは珍しいものでした。

師から分かりやすくタイ語を学ぶことが可能になります。

日本とタイのビジネスに特化したプログ
ラム

言語の壁を越えたビジネス進出の支援

訳・翻訳を含め両国間のコンサルテーションやビジネス進だけではなく、授業で最新のビジネス情報や話題のニュー出支援、政府関連活動支援サービスも行っています。このスの提供を積極的に行っています。例えば日本とタイにおサービスでは、私が14年間日本に住み、研究・ビジネス

ける各種業界の話題などを授業の中に盛り込んだりしていでみっちり日本語と日本人社会に浸かっていた事が大きなます。受講者の7割程度がビジネス目的でタイ語を学習さ強みとなりました。

ニーズに合わせているのです。

パキス
タン

カンボ
ジア

ミャン
マー

例えば、今お手伝いさせて頂いている公共プロジェクト
で、タイの教育制度に深く関わるものがあります。こういっビジネスマン向けのコースでは、「語学」のみに重点をた事業は、実際にタイで教育を受け、タイの生徒や先生、置くというよりは、ビジネスの場面でいかにタイ語を活用教育の背景などについて熟知していないと効果的な通訳やするかを学べるような内容になっています。語学そのもの助言をする事ができず、プロジェクトの成果を上げられまよりも言語を使うシーンや目的を把握してセンテンスを学せん。また他にも、複雑かつ難解なM&A案件のお手伝い習する事で、受講者が職場に戻った時に、部下や同僚とのをさせて頂く時なども、タイ側の制度はもちろん、関係者

タイ語会話にすぐにでも活かせる、在タイ日系企業の現地の感情や細かい言葉の表現などに常に気を配り、日本人の化に役に立つようなカリキュラムを提供しています。

お客様に理解してもらいながらプロジェクトを進める必要

また、授業の質という面では、受講生からのフィードバッ
マレー
シア

JTCAではタイ語を教える語学学校ビジネスの他に、通Japanese2Thai.comでは、語学の学習機会を提供するれている人達ですので、出来るだけそうした顧客の興味やネパール

対して受講者数名といったスタイルの授業をもっと拡大し

まだオンライン学校という概念が一般にあまり浸透してがあります。

クや意見を積極的に取り入れるようにして、その内容を講

このように日本独特の文化や言語習慣をふまえた上で、師にも共有することでレッスン技術の向上を図っていま

タイ人でなければわからない考え方や、タイ語の細かいす。アルバイトや従業員である講師・通訳・事務担当と互ニュアンスまで適切な日本語で伝える事、そしてその逆をいに意見交換することを目的とした社内セッションを開催行うことができるという事が、お客様に信用を頂けているするなど、顧客満足度向上のため日々工夫を凝らしていま理由だと思います。

す。

シン
ガポー
ル

タイ

現状では日本とタイに関わるサービスを提供しています

これまではが、ミャンマー、ラオス、カンボジアなどの周辺国ビジネ

１対１のオン

スが加速する昨今、将来的にはそういった新興国に進出すライン授業がる、あるいは進出した企業様向けにもサービスを提供してメインだったいくなど、サービス範囲を広めていきたいと思っています。

のですが、最近ではライブ中国

講義形式の展
開も始めまし韓国た。現在はま

モン
ゴル

日本

118

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

私には日本人の夫と二人の子供（長男が小学校二年生、だパイロット

長女が幼稚園児）がいるので、子育てと事業を両立する上版として運用での一番の課題は時間の制約です。女の幼稚園には日にしています

1〜2時間かけて運転して送り迎えする必要がありますのが、今後は講で、電話や業務上の指示など移動中でもできるような仕事

義形式、つまは車中で行い、生産性を高める工夫をしています。

り講師１名に第１部

働く女性はワークライフバランスが常に課題 〜 ライフステージ に合わせた経営〜

一方で、長男が通っているバンコク日本人学校はスクー

ルバスが家の前まで毎日迎えに来てくれるのでとても助

お金やモノはビジネスを展開していく上で大切ですが、かっています。（余談ですが、バンコクにある日本人小学

そうしたものは、仮になくなってしまったとしても、後か校は全体で71クラスもあり、世界で一番大規模な日本人

らまた稼ぎ直せば補うことができます。しかし、一度失っ小学校だそうです。）そのような事情もあって、あと2年てしまった「信用」を取り戻すのは容易なことではありま

経ち長女が小学校に上がったら、もう少し時間に余裕が生せん。私の会社は小さいながらも、顧客との信頼関係の構まれるのではないかと思っています。

築を第一に考え、目的や品質などその顧客が求めているこ

日々頭の中ではあれもやりたい、これも試してみたいととを理解し、事業に反映をすること大切にしています。

いったビジョンはあるのですが、子育てと仕事という女性事業をしていて常々感じるのは、一生懸命にやるべきこにとっての永遠のテーマと向き合っている今は、まだそれとをやっていれば、必ず結果は後からついて来るというこらのこと全てに取り組むことは出来ていませんし、事業のとす。いつも丁寧に仕事をして、信用を積み重ねていくこ

拡大もなかなか思うようにいかない部分があります。でも、とが大切だと思います。

子供も一番手のかかる、しかし可愛い時期でもあるので、後々後悔しないようしっかり可愛がりながら子育てをする
ためワークライフバランスを重視しています。ここを乗り次世代へのメッセージ

起業する人の多くは何でも自分でこなしてしまいがちで越えたら、次のステップに向けて少しずつ活動範囲を広げす。それは他の人にお願いするよりも自分でやってしまっていきたいと考えています。

た方が早いから、あるいはお願いする人が周りにいないか

ただ、これは個人差が大きい部分ですが、私の場合は急ら、という事かもしれません。

激に事業を拡大するため外部から投資をしてもらい資金をしかし、ずっとそれを続けてしまうとビジネスとして長集めるといったやり方よりも、自分の手の届く範囲で安全続きしないのではないでしょうか。少々回り道と感じても、で健全な経営をしながら、少しずつ事業を拡大していきた

自分が色々やらなくてもチームで事業を回していけるよういタイプだと思います。起業の際にも、銀行の融資などはな仕組みを作っていくことが大切だと思います。いつまで受けず独身時代からの貯金を使い、自社サービスの開発にも若い頃のように働けるわけではないので、事業計画をき関してもソースコードから自分で書きあげるなど、自己資

ちんと立てた上で周囲の力を積極的に活用して長期的な視金と独力で賄ってきました。

野に立って事業を展開していく必要があると思います。

こうした形でもここまでやる事ができたのは、事業形態

私は正直なところ、会社を経営しているという感覚があがオンラインスクールであり、店舗などの設備投資、物販

まりありません。子供や家族と過ごす時間をより大切にしや在庫管理、宣伝広告、人件費、その他オフィス賃貸料なたいという思いから起業をしましたが、あくまで自分のラ

ど固定費が比較的少なかったというのも大きな要因かもしイフプランに合わせて働き方を変えた、という方が正確かれません。自身の得意分野であるITの恩恵を最大限受けてもしれません。

起業し、その後の事業拡大に繋げられていると思います。

たまたま自分の得意な分野の延長線上で今の仕事に出会

しかし今後このビジネスを維持し、着実に成長させていうことが出来、家族にも迷惑を掛けることなく、コツコツ

くために、一番重要なものは優秀な人材を採用していくこと続けて来られたのです。これから起業を目指す人達にも、とだと考えています。そのために、社員の育成等ヒトへの大き過ぎる目標

投資は今後も引き続き力を入れて行っていきたいと思いまや、遠過ぎる未す。

来を見て行動が出来なくなるよ「信用第一」

りも、まずは「出考えてみれば人生のほぼ半分を日本で過ごしてきたの来ることからで、ビジネスにおけるノウハウについてもその多くを日本や っ て み よで培ってきたと言っても過言ではありません。これは今、う！」という気経営をする上でとても役に立っています。

持ちを持ってもその中でも、特に大切にしているポリシーがあります。

らいたいです。

それは「信用第一」という言葉です。
第１部

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橘 幸帆 さんユーネット・インターナショナル株式会社
社長

オー
ストラ
リア

Profile1998年に留学のため来日。2004年 北九州市立大学経済学部経営情報科を卒業後、東京の企業に就職。約10年間の勤務で、日本企業や裁判所などで日本語・ミャンマー語の通訳として活動。2013年から民政移管後のミャンマーに拠点を移す。

バン
グラディ
シュ

日本米「ひとめぼれ」の種苗を輸入、ヤンゴン近郊で栽培し、精米、流通、販売を行っている。自身の名前にちなんで「幸穂（ゆきほ）」と名付けたミャンマー産の日本米を、厳しい品質管理の下で生産し、適正価格での販売を目指している。

ブータン

橘幸帆さんの人生ハイライト
インド

1. 1998年、日本に留学したことがきっかけとなり、その後人生において日本との繋がりが深まった
2. 2013年〜2014年、ミャンマーに帰国したことで起業を志すようになった

ネパール

3. 2015年〜現在、自社ブランド「幸穂」が日本米としてミャンマー国内で幅広く認められるように
なる

パキス
タン

私の人生折れ線グラフ

私の人生 折れ線グラフ

カンボ
ジア

橘幸帆さんの人生

ミャンマーに
帰国・事業
スタート

日本へ留学

① 1998年、日本に留学しかけとなり、その後人生との繋がりが深まった

大学入学

マレー
シア
ブランド米「幸穂」の口コミが広
がる

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

卒業・日本の会社に入社

タイ

事業を軌道に乗せる
べく試行錯誤の毎日

10代

中国

韓国

20代

30代

③ 2015年～現在、自社ブ穂」が日本米としてミャ
幅広く認められるように

40代

会社情報

モン
ゴル

社名

ユーネット・インターナショナル株式会社

業種
活動内容

住所

room no (102) No (62) Thiri Street Thiri
Khaymar Quarter Sanchaung Township
Yangon,Myanmar

URL

SNS

日本

120

② 2013年～2014年、ミ国したことで起業を志す
た

連絡先ほか
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜─

流通、農業支援、販売

https://www.choicemyanmar.
com民主主義国になったミャンマーへの期待を込めて

2014年の４月のこと

1998年にミャンマーから日本に留学し、大学卒業後10栽培を始めるにあ

年間、日本で働き、多くのことを学びました。卒業後に就たっては、実際に日本職した会社では、日本とミャンマーの両国の文化や言語にから農家の人達を招待

精通していたこともあり、主に日本企業や裁判所向けの通して、日本米の栽培に訳の仕事をしていました。大学卒業後には母国に戻るとい必要な知識や技術、ノう選択肢もあったのですが、私が日本に来る以前のミャン

ウハウを提供してもら

マーは、まだまだ女性の社会進出が進んでいなかったこといました。ただその時もあり、キャリアの拠点を日本に置くことにしました。そに分かったのは、気候して日本にいる間に日本国籍も取得しました。

や土壌が日本とは異なでした。

日本での仕事や生活が充実していたこともあり、国籍をり、農業のためのイン取得した時には、もうミャンマーに戻らないつもりでした。

フラも整っていない

しかし、政治的、経済的に少しずつ変わりつつあるミャンミャンマーで日本米をマーを遠く離れた日本から見ているうちに、母国のために育てるためには、日本

何かしたいという思いが強くなってきたのです。そしてでのやり方を忠実に再ミャンマーが民政復帰を果たしたことをきっかけに、これ現するだけでは上手くいかないということでした。例えばまで日本で培ってきた経験を活かして何か成し遂げたいと

ミャンマーには田んぼに水を供給するための水源や用水路

いう漠然とした思いと共に、2013年ミャンマーに戻るこなども十分には整っていませんでした。そこで先ずは、水とを決意しました。

源や用水路といったインフラへの投資をしましたが、日本流のやり方ではフィットしないことも多く、何度も試行錯「ひとめぼれ」をミャンマーへ誤をしながら、ミャンマーに合った最適なやり方を探って帰国後、ミャンマーにおける食糧事情や農業の実態を周いきました。また、お米作りに必要な農業機材を日本から囲から聞くにつれて、「農業」という自分にとっては全く持って来ても、田んぼの周りには広い道路が整備されてお新しい分野に興味を持つようになりました。ミャンマーはらず、せっかくの機材が入らないといったこともありまし日本と同じようにお米が主食であり、お米の生産で生計をた。当時は毎日が試行錯誤の連続でしたが、約２年かけて、立てている農家も多いのですが、当時は日本米の生産者はようやく生産が軌道に乗るようになってきました。

一人もいませんでした。そこで安全で味の良い日本米の生産をミャンマーで始めることができないかと考えたのです。
ちょうどその頃、偶然にも日本米をミャンマーで栽培しミャンマー産の日本米「幸穂（ゆきほ）」
誕生
ようやく生産ができるようになったミャンマー産のひ

とめぼれを、私は自分の日本名にちなんで「幸穂（ゆきほ）」と名付けました。最初の２年位は出荷量も非常に少なく、てみないかという話を知人から頂きました。幸運にも自分品質も日本で生産されているお米と比と同じアイデアを持ったパートナーに出会うことができた

べられるようなものではありませんで私は、最初はその方をサポートする形で、日本米の生産をしたが、その後も地道に改良を重ねて始めることになりました。その方は日本に拠点を置いていいきました。そのおかげで現在では、ましたので、実際のミャンマーでの生産や、こちらで起ち徐々に「幸穂」ブランドはミャンマー

上 げ た 法 人 の 運 営 は 私 が 担 当 す る こ と に な り ま し た。

国内において、高品質の美味しいお米
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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No.

30

オー
ストラ
リア

として認めてもらえるようにの販売が、大きなものになっています。後者については、なっています。

日本からの駐在員やそのご家族がお客様です。こうした現在では、ありがたいこと方々向けには、直接注文を頂いての販売も行っていますし、に注文が殺到していて、お米

コミュニティーを代表してどなたかにまとめて購入して頂の出荷が間に合わない位でいて、それをご近所で分けてもらっているケースもあります。

す。生産の規模はまだまだ小

バン
グラディ
シュ

さいので、お店から注文を頂いてもすぐに商品を提供でき

ブータン

インド

ネパ
ール

パキス
タン

ミャン
マー

シン
ガポー
ル

し訳ないと思っています。それと同時に、自分の作ったおの３〜４名は起ち上げ当初から苦労を共にしてきた仲間で米を食べたいと思ってくれる人達が、こんなにもたくさんもあります。彼らは日本米栽培のスペシャリストであり、いることが大変嬉しく、事業を続けていく上での一番のモ

現在では指導員として他の従業員の教育・サポート役を任

チベーションになっています。

せています。ミャンマーでは会社組織として社員を雇って現在でも、ミャンマーでは日本米を生産しているのは私

農業を行っているケースは少なく、繁忙期には「日雇い」の会社だけであり、ブランド米の市場では「マーケットリー

で手伝いをお願いするのが一般的です。私の会社では、全ダー」としての立場を確立しています。そのため、今後も員を正社員として雇用することで、仕事によりコミットし更に生産を拡大していくことができると考えています。

てもらうことを目指しています。それは会社にとってもプラスですし、スタッフのやる気にもつながるため、お互いにとって良い関係を築けると考えています。

計算して、必要なだけ生産することを徹底するようにして私にとって従業員は家族のような存在です。彼らとのいます。また、自然災害などの要因により田んぼが全滅し日々のコミュニケーションは、私が最も大切にしているこてしまわないように、田んぼをいくつかの区画に分けて、との一つです。彼らと一緒に仕事をしていて感じるのは、田植えのタイミングを15日ずつずらして栽培しています。

会社の代表者として私が皆を守っていかなければいけない

また、品質管理という観点からも在庫はなるべく残したくということです。事業を充実させていく中では、従業員にないので、販売量を見据えた計画的な生産を心がけています。

はできて私にはできないこと、逆に私にはできるけれども従業員にはできないことがあり、お互いに支え合うことの

タイ

中国

韓国

モン
ゴル

日本

122

までを一貫して行っています。社員は15名で、そのうち伴います。そのため私の会社では可能な限り販売量から逆マレー
シア

現在、私の会社ではお米の生産から、精米、流通、販売ない時もあり、お客様には申とはいえ、やみくもに生産量を増やすことは、リスクがカンボ
ジア

従業員は家族のような存在

第１部

口コミで広がる「幸穂」ブランド

重要性を常々感じています。

これまでお米の販売拡大は「口コミ」を中心に行ってき

そういう思いから、今後は従業員の教育にもっと力を入ました。特にミャンマーのような国でのビジネスで、顧客れていきたいと考えています。日本とは違いミャンマーで数を拡大していくためには、人脈作りと口コミがとても大は教育レベルの格差から、仕事をする上で日本では当たり

切だと思っています。私からは安心して食べられるお米で前と思われているようなことができなかったり、基本的なあることを積極的にＰＲして、卸先のお店から個人のお客知識を持っていない人が、まだたくさんいるのです。特に様に紹介してもらうなど、どの段階においても密にコミュ農業をやっている人達は満足のいく教育を受けられず、若ニケーションを取るよう心がけています。

い頃から働かざるを得ない人達も多くいます。ですから、

私がミャンマーに戻ってきた2013年頃は、まだ日本食

例えば作業に入る前には必ず手を洗うといった衛生管理のレストランも少なかったのですが、最近ではどんどん数が基本的なことも、しっかりと指導をしていく必要がありま増えてきているので、日本米の需要も高まっています。現す。今後、従業員の教育を充実させていくことで、仕事をし在の流通ルートとしては、日本人が経営しているレストラていく上で必要な知識やスキルを身に付けて欲しいと思っンなどへの販売と、ミャンマーの日本人コミュニティーへています。そうした地道な取り組みが、ひいては商品の品質

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

向上や会社の更なる発展につながっていくと考えていまがるのではないかと思います。

す。

ミャンマー産の日本米でお煎餅作り

ミャンマーで女性が起業するということ
民主化する前のミャンマーでは、女性が起業をするとい私の今後のビジョンは、ミャンマーでもっと日本米の認う選択肢はありませんでした。それ以前にそもそも、女性

知度を上げていくと共に、お米に関わるビジネスを通じてが家庭の外でバリバリと仕事をするといったことに関して

母国にも貢献をしていくことです。ミャンマーも日本同様、も、理解してもらえない状況でした。民主政権に代わった

お米が主食の国であり、そのような可能性は大いにあるととはいえ、まだ古い考えが少なからず残っていますので、考えています。例えば最近考えているのは、販売されずに私自身も当初は、周囲に自分の事業を理解してもらえず、余ってしまったお米を使って、新たな商品開発ができない

遊び感覚でやっているのではないかと冷やかされるようなかということです。ミャンマーでは海老がとてもポピュこともありました。

ラーな食べ物なので、余ったお米を原料に「海老煎餅」のそうした中でも私は諦めずに、自分の考えを貫いてきまようなスナックを作って販売すれば人気が出るかもしれました。ミャンマーでは貧困や教育の格差など、様々な問題せん。このような新しいビジネスのアイデアをいろいろとがあり、女性の社会進出に関する考え方がすぐに変わるの考えるのが楽しい毎日です。

は難しいかもしれません。しかし、たとえ少しずつでも社

実はこのようなお米の「再利用」こそが、現在この国の会を変えていかなければいけません。私のように女性とし農業が抱えている課題の解決につながるのではないかと考て起業している者の姿が、少しでも他の女性達の励みになえています。現在、ミャンマーの農業界では不良品扱いにり、社会が変わっていくための追い風になることを願いななってしまったお米が、使い道のないまま、大量に廃棄さがら、今も自分の信念を貫いて事業の発展のために働く毎れてしまうということが、大きな問題になっています。私日です。

の事業の悩みにも直結している問題のひとつですが、精米した後、残ってしまったお米をどのように処理をするのか、
まだ解決策がないのです。日本で行われているように、粉次世代へのメッセージ

もし皆さんが起業を目指しているのであれば、自分の考末にして他の食品に加工する技術等は、まだミャンマーにえる商品やサービス、事業について自信を持って人に話せはないので、将来的にはそういったことを実現したいと考るようになること、そしてそれを「ブランディング」できえていて、一緒に取り組むことができるパートナーを探しることが一番大切なことだと思います。相手に興味を持っているところです。余ってしまったお米からお菓子や麺類てもらえるように、自分をどこまで見せることができるかなどの商品を製造・販売して、それがビジネスとして成立がポイントになるのではないでしょうか。それは、一個人するような仕組みを作っていきたいです。

として自分自身をどのようにブランディングしていくのか

余剰米の問題解決を含め、これからの私の役割はお米をにも関わってきます。堂々と自分の事業について語ること生産するだけではなく、経営者としての視点を持って、サができ、かつ自分がやり甲斐を感じられる仕事をすること

ステイナブルな農業を実現していくことだと考えていまが、自身の幸福度にもつながるのではないでしょうか。

す。それが実また、起業をする際には、タイミングもとても重要だと現できるよう考えます。一旦社会に出て、会社に勤めることで経験値をになれば、農上げることも一つの選択肢です。そこで様々な経験を積み業で生計を立ながら、幅広く人とのつながりが持てるようになると起業てる人達のモのチャンスも巡ってきやすくなります。いつ、どこで、どチベーションのような巡り合わせがあるか分かりません。そのチャンス向上にもつなが来た時に逃さないことが大切だと思います。
第１部

アジア・太平洋地域で輝く女性たち 〜30名の生き方・働き方〜

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