LINTEC Corporation

Laporan Kemampanan

Moto Syarikat

Keikhlasan dan Kreativiti
Moto syarikat Kumpulan LINTEC yang merupakan asas

Segalanya bermula dengan “keikhlasan” yang

kepada CSR ialah ‘Keikhlasan dan Kreativiti’.

kemudiannya berkait dengan “kreativiti”.

Inilah “apa yang sepatutnya ada” pada kami.
Ini adalah ciri-ciri LINTEC kami yang tidak“Keikhlasan” bererti memikirkan apa yang dapat

akan berubah dan merupakan pendorong yangdilakukan yang boleh menguntungkan dan dihargai,

menyokong pertumbuhan yang mampan.

dengan menjalankan setiap tugas dengan sepenuh hati.
“Kreativiti” bererti sentiasa bekerja demi membuat
pembaharuan dan menjadikannya lebih baik lagi dengan
mencari nilai tambahan yang lebih besar tanpa berasa
puas hati dengan status quo (keadaan seadanya).
Bersikap tulus terhadap semua pihak berkepentingan
dan bertindak menghadapi cabaran-cabaran
baru berulang kali dengan tekad untuk membuat
pembaharuan merupakan detik permulaan bagi syarikat
berteraskan “pembuatan produk (monodzukuri)”.

LINTEC WAY Nilai penting pendukung moto syarikat

01

5 cara memupuk Keikhlasan

5 cara memupuk Kreativiti

1 Sentiasa bersikap jujur
2 Sampaikan ketulusan
3 Bersama mencipta kegembiraan
4 Menjadi orang yang memberi
5 Menghargai keluarga dan rakan

1 Kekal tabah hingga berjaya
2 Berbangga dengan keunikan
3 Fleksibel dengan perubahan
4 Berfikir dari sudut global
5 Mengaitkan dengan segala kemungkinan

Ringkasan Kumpulan LINTEC
Eropah3

BelandaUK

JermanHungarysyarikat

45

Jepun

India

TaiwanThailandSingapura

Asia

23

Pita berkaitan
semikonduktor

Kami menyediakan produk yang telah
ditambahkan pelbagai fungsi bergantung
kepada aplikasi dan lingkungan penggunaanseperti kertas pelekat/ filem pelekat yangdigunakan sebagai label untuk paparan
keperluan harian, makanan, peralatan rumah,
dan sebagainya. Lagi, pita untuk mengekalkan
komponen peranti mudah alih dan sebagainya,produk pelekat untuk kenderaan, pencetak kod
bar komersial, mesin pelabelan yang menampal
label secara automatik, filem tingkap untuk
bangunan dan kereta, filem penanda yangdigunakan untuk papan tanda luaran, bahan
iklan, hiasan badan kereta dan sebagainya,
kertas hiasan dalaman yang menyumbang
kepada hiasan kedai dan sebagainya.

Filipina

Vietnamsyarikat

1,399

Malaysia

orang

Indonesia

Kertas dan bahanyang diproses

Elektronik, optik

Filem tingkap automotif

Produk pelekat berkaitan
paparan kristal cecair

Kertas pembalut makanan

Kertas tuangan untuk bahan
komposit gentian karbon

Kami menawarkan pelbagai produk berbagaibagai warna seperti kertas sampul warna dan
kertas warna dengan pelbagai warna, kertas
yang berfungsi seperti kertas kalis minyak
untuk pembungkusan makanan, kertas bebas
debu, dan sebagainya serta kertas cetak
bermutu tinggi. Lagi, selain mengeluarkan
kertas penanggal dan filem penanggal
yang melindungi permukaan pelekat, kami
mengeluarkan kertas proses yang digunakan
ketika pembuatan produk sintetik kulit,
produk serat karbon dan sebagainya. Dalam
beberapa tahun kebelakangan ini, kami telahmembangunkan kertas kraft yang mempunyai
daya tahan air dan daya cetak yang tinggi. Ia
digunakan sebagai kertas sampul surat, kertas
pembungkus, dan kertas percetakan buku.
Kami akan terus menambahbaikan untuk
memenuhi keperluan pasaran.

Kami menyediakan produk yang menggunakan
sepenuhnya penyelidikan dan pembangunan(R&D), dan teknologi kami sendiri seperti
pita khas yang digunakan dalam proses
pembuatan & pemasangan cip semikonduktor
dan peranti yang memanfaatkan ciri-cirinya,
dan filem penanggal yang sangat diperlukan
untuk pembuatan kapasitor seramik monolitik.
Lagi, produk pelekat berkaitan paparan kristal
cecair (LCD), produk berkaitan panel sentuh,
dan sebagainya. Kami memainkan peranan
dalam perkembangan masyarakat IoT*1
melalui pembangunan bahan yang sesuai
dengan proses pembuatan peranti elektronik
seperti telefon pintar dan sebagainya, dan pita
berprestasi tinggi yang sangat penting untuk
pembuatan ingatan kilat (flash memory).

Trend jualan
Trend jualan
Trend jualan

Trend jualan
Trend jualan
Trend jualan

Trend jualan
Trend jualan
Trend jualan(juta yen) (juta yen) (juta yen)(juta yen) (juta yen) (juta yen)(juta yen) (juta yen) (juta yen)

150,000 150,000 150,000

100,000 100,000
90,316
88,882 100,000
88,882

132,421 132,421 132,421
122,935
122,935 122,436
122,436
121,691 122,935
121,691 122,436
121,691 115,745
115,745 115,745

90,31690,316 91,379
88,976
88,882 88,976
81,929 81,929
81,92991,37988,97650,00091,37950,00050,00038,45638,456
37,689100,000 100,000 100,000
50,00050,00050,000

0

0
2017

0
2018
2017

2019
2018
2017

2020
2019
2018

2021
2020
2019 (tahunan)
2021
2020 (tahunan)
2021 (tahunan)

50,00050,00050,000

0

0
2017

0
2018
2017

2019
2018
2017

2020
2019
2018

2021
2020
2019 (tahunan)
2021
2020 (tahunan)
2021(tahunan)

25,00025,00025,000

0

0
2017

0
2018
2017

38,456 36,361
37,68937,689 36,361
36,361
31,181 33,035
31,181 33,035
31,18133,035

2019
2018
2017

(tahunan)
2021

2020
2019
2018

2021
2020
2019 (tahunan)
2021
2020

*1	IoT : Singkatan bagi Internet of Things (Internet Benda). Pelbagai jenis “Benda” seperti bangunan, perkakas elektrik, kenderaan, peralatan perubatan dan sebagainya disambungkan ke Internet
dan bertukar maklumat antara satu sama lain.

02

orang

Korea
Selatan

China

Semua pekerja Kumpulan LINTEC menjalankan
pelbagai aktiviti CSR sebagai respons kepadasuara para pemegang kepentingan dan untuk
merealisasikan syarikat yang lebih baik.

Kertas/filem pelekat
untuk label

3,764

syarikat

Jepun

Rangkaian global yangmenyokong kegiatan

Bahan percetakan danbahan-bahan perindustrian

8

orang

(tahunan)

Amerika Utara

9syarikat

1,013

orang
KanadaKeuntungan jualan mengikut rantau(juta yen)

Amerika■Jepun ■Asia ■Lain-lain
240,727

235,90249,66347,581

69,23970,93882,753

121,824

117,381

113,216

2019

2020

2021 (tahunan)

256,836

250,000
200,000
150,000

Mexico60,865100,000
50,000■ Anak syarikat pengeluaran

0■ Anak syarikat & pejabat jualan■ Syarikat pengurusan rantau■ Kilang-kilang, cawangan, pusat penyelidikandan pembangunan dan pemilikan lain anaksyarikat
Perhatian) Bilangan orang yang dicatatkan di atas termasuk anaksyarikat tanpa penggabungan.

Empat Teknologi Asas
Kumpulan LINTEC sedang membangunkan produk yang lebih berbeza dan unik dengan menjadikan empat teknologi iaitu“teknologi aplikasi pelekat”, “teknologi pengubahsuaian permukaan”, “teknologi pensisteman”, “teknologi kertas khas & bahan
penanggal” sebagai asas. Seterusnya, menggabungkan semua ini ke dalam dimensi yang tinggi.

Teknologi aplikasi
pelekatTeknologi modifikasi
permukaan

Melalui pembangunan pelekat
dan pelbagai bahan asas serta
teknologi kompositnya, kami
akan memperluaskan bidang
aplikasi fungsi asas produk
pelekat iaitu “Menampal” &“Menanggal”.

Dengan menggunakan rawatan
kimia dan fizikal ke permukaan
kertas dan filem, prestasinya
ditingkatkan atau fungsi baru
ditambah.

Aktiviti yang sangat penting bagi pihak berkepentingan

Media utama untuk mendedahkan
maklumat CSR

Bermula dengan pensisteman
mesin dan peralatan, kami
mencadangkan penyelesaian
canggih dengan membina
sistem canggih yangmemanfaatkan ciri-ciri bahan.

Kami akan menggunakan sepenuhnya
teknologi pembuatan kertas dansalutan asli, teknologi impregnasi
dan tampalan, dan sebagainya.
Kami akan membangunkan kertas
berfungsi khas dan bahan bernilai
tinggi yang melampaui konsep kertas
konvensional.

Laporan Kemampanan (versi buku kecil/PDF)
Risalah menyiarkan aktiviti CSR Kumpulan
LINTEC dalam format yang mudah difahami
Edisi PDF adalah dalam versi Bahasa Inggeris.
Selain itu, edisi petikan adalah dalam versi
Bahasa Korea, Bahasa Cina (Cina tradisional),
Bahasa Cina (Cina ringkas), Bahasa Melayu,
Bahasa Indonesia & Bahasa Thai.

RisalahWEB

Teknologi pembuatan kertas
khas/ bahan penanggal

Teknologi Pensisteman

Edisi tahun 2021

Laman web CSR (Edisi laman web)
Menerbitkan secara komprehensif
maklumat terperinci dan maklumat
berkaitan inisiatif

Menyiarkan aktiviti CSR Kumpulan LINTEC
secara lebih luas dan terperinci
Oktober 2022 versi Bahasa Jepun akan
dikemas kini
(Kemas kini lepas: September 2021)

Disember 2022 versi Bahasa Inggeris akan
dikemas kini
(Kemas kini lepas: Disember 2021)

Aktiviti yang sangat penting bagi Kumpulan LINTEC[Versi Bahasa Jepun] www.lintec.co.jp/sustainability[Versi Bahasa Inggeris] www.lintec-global.com/sustainability
Laman ini akan dinamakan semula kepada laman kemampananpada Oktober 2022

03

Mesej Teratas

Pengumpulan kerja harian
membawa kepada masa
depan yang mampan
Semua syarikat kumpulan akanbekerjasama untuk mempercepatkan
usaha untuk merealisasikan visi jangka
panjang kami.

Makoto Hattori
Pengarah Urusan, Ketua Pegawai Eksekutif
LINTEC Corporation

Mengimbas kembali pada tahun fiskal
2021, tahun pertama pelan pengurusan
jangka sederhanabahan perindustrian, kertas dan bahan yang diproses,
permintaan yang telah pulih berbanding pada tahun fiskal
2020, yang terjejas teruk akibat bencana COVID-19, kami
dapat mencapai sasaran pengurusan kami untuk padatahun fiskal 2023, tahun akhir rancangan itu, pada tahun

Pada April 2021, kami melancarkan “LSV 2030 - Stage 1”,
pelan pengurusan jangka sederhana yang meliputi tiga

Bagi memenuhi tanggungjawab kami untuk menyediakan

tahun hingga Mac 2024, sebagai satu pencapaian ke arahbekalan produk yang stabil kepada pelanggan kami, kami

merealisasikan“LINTEC

telah meminta pekerja kami untuk mengambil langkah

SUSTAINABILITY VISION 2030” (LSV 2030 untuk pendek).

menyeluruh, bukan sahaja di tempat kerja tetapi juga dalamvisi

jangkapanjangkami

Pada tahun fiskal 2021, tahun pertama rancangan itu,

aktiviti harian untuk mencegah penularan COVID-19. Kami

prestasi dalam segmen elektronik, optik adalah kukuh untuk

percaya bahawa dedikasi setiap seorang daripada kami

produk separa konduktor dan kapasitor seramik berbilang

dengan yang terbaik telah membawa kepada prestasi

lapisan, mencerminkan pertumbuhan dalam telefon pintar

cemerlang ini.

peningkatan

Walaupun masa depan masih belum pasti, kami ingin

permintaan untuk peralatan mudah alih dan telekomunikasi

bekerjasama dengan semua pekerja untuk mencapai

disebabkanmatlamat pengurusan yang baru ditetapkan.

danprodukberkaitan
kepadaautomotif,
penyebaran

atau

telekerja,danpengembangan pusat data.
Bersama-sama dengan bahan percetakan dan bahan-04

pertama rancangan itu.

Visi jangka panjang“LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” (singkatan: LSV2030)
Polisi Asas
Kami akan menyumbang kepada mewujudkan masyarakat mampan melalui penciptaan produk dan perniagaan baru ke arah
pertumbuhan mampan dan memperkukuhkan struktur korporat melalui inovasi.

Tema Penting
1

2

Penyelesaian Masalah Sosial(1) Alam Sekitar● Menyumbang ke arah merealisasikan
Masyarakat Tanpa Karbon• Mengurangkan kuantiti pelepasan
CO2 (mengurangkan 50% ataulebih berbanding tahun fiskal
2013, sehingga 2030)● Menyumbang ke arah merealisasikan
Masyarakat Kitar Semula• Perluasan produk yang boleh
dikitar semula (pembinaan sistem
kitar semula kertas tanggal, dll.)• Pengurangan penggunaan air
pengairan dan mematuhi standard
kualiti air sisa
● Menangani Akta PRTR
• Kawalan pelepasan VOC (sebatianorganik mudah meruap) ke
atmosfera (sifar menjelang 2030)● Menyumbang ke arah memelihara
biodiversiti(2) Masyarakat● Menghormati Hak Asasi Manusia● Pendedahan maklumat kepada
pihak berkepentingan dan
memperkuatkan komunikasi● Mempromosi pembaharuan cara
kerja
● Mengamalkan secara menyeluruh
prinsip kualiti & pelanggan
diutamakan(3) Tadbir Urus●M
 emperkuatkan tadbir urus korporat● Meningkatkan lagi keberkesanan
lembaga pengarah● Pendedahan maklumat yang tepat
dan memastikan ketelusan● Dialog yang membina dengan
pemegang saham dan pelabur(4) SDGs*1● Sumbangan terhadap pencapaian
SDGs menerusi aktiviti perniagaan

Memperkukuhkan
Struktur Korporat
melalui Inovasi

3(1) Transformasi proses reka bentuk,
pembangunan, pembuatan,
logistik, dan perniagaan
menerusi DX*2
(2) Memperkenalkan peralatan
pengeluaran baru untuk
penjimatan tenaga, kualiti tinggi,
kecekapan tinggi dan penjimatan
tenaga kerja dengan kaedah
Build & Scrap(3) Memperkukuh daya saing
kos melalui inovasi proses
pengeluaran(4) Pembaharuan struktur perniagaan
pertumbuhan rendah dan tidak
menguntungkan dan pengurusan
syarikat kumpulan yang mantap(5) Mengekalkan asas kewanganyang kuat dan meningkatkan
kecekapan modal

Penciptaan Produk dan
Perniagaan Baru ke arah
Pertumbuhan mampan(1) Penciptaan produk dan
perniagaan baru menerusi inovasi
teknologi(2) Perluasan pelaburan strategik dan
M&A yang tangkas(3) Melonjak menjadi pemain global(4) Lokalisasi

Petunjuk kewangan untuk
tahun fiskal yang berakhir padaMac 2030
Margin keuntungan operasi

12% atau lebih
ROE (Pulangan Ekuiti)

10% atau lebih

Pelan Pengurusan Jangka Sederhana

Pelan Pengurusan Jangka Sederhana

Pelan Pengurusan Jangka Sederhana“LSV 2030 - Stage 1”“LSV 2030 - Stage 2”“LSV 2030 - Stage 3”

Tempoh: April 2021 - Mac 2024

Tempoh: April 2024 - Mac 2027

Tempoh: April 2027 - Mac 2030

Menggalakkan langkah keutamaan lebih
awal daripada jadual sambil menggalakkan
penembusan dalaman visi jangka panjang

2030“LSV 2030 - Stage 1”
Sasaran pengurusan untuk tahun fiskal berakhir 31 Mac 2024
(tahun akhir)■ Sebelum perubahan ■ Selepas perubahan

Pada tahun fiskal 2021, kami meluangkan masa untuk
memahami dan menerapkan visi jangka panjang kami “LSV2030” dalam syarikat. Melalui mesyuarat, surat berita
dalaman, surat berita pemegang saham dan laman web
kami, kami telah berkomunikasi dengan teliti secara
dalaman dan luaran tentang visi masa depan kami dan
apakah keazaman yang kami ada untuk bergerak ke
hadapan, dan pada masa yang sama, kami telah berusaha
untuk memeriksa dan mengukuhkan dengan teliti langkah-

255 bilion yen

300 bilion yen

Keuntungan perniagaan

21 bilion yen

24 bilion yen

Untung bersih yang kembali kepada
pemegang saham ibu syarikat

14 bilion yen

17 bilion yen

Margin keuntungan operasi

8％ atau lebih

8％ atau lebih

7％ atau lebih

8％ atau lebih

JualanROE (Pulangan Ekuiti)(tiada perubahan)langkah yang perlu kami ambil untuk merealisasikan visi ini.
Di samping itu, berkenaan dengan menyumbang kepada

kami akan mempromosikan inisiatif untuk mengurangkan

merealisasikan masyarakat tanpa karbon, yang merupakan

pelepasan CO2 di hadapan. Kami percaya bahawa kami

salah satu tonggak penting “Penyelesaian masalah sosial”

telah membuat permulaan yang baik sebagai tahun pertamayang merupakan tema utama visi jangka panjang kami,

ke arah merealisasikan visi jangka panjang kami.

*1 SDGs: Singkatan bagi Sustainable Development Goals (Matlamat Pembangunan
Lestari). Ia adalah matlamat antarabangsa yang bertujuan untuk dunia yang mampan
dan lebih baik menjelang 2030.

*2 DX: Singkatan bagi Digital Transformation (Transformasi Digital). Ia adalah memanfaatkan
data dan teknologi digital untuk menangani perubahan dalam persekitaran perniagaan,transformasi produk, perkhidmatan, dan model perniagaan berdasarkan keperluan
pelanggan dan masyarakat, serta mewujudkan kelebihan persaingan dengantransformasi kandungan tugas, proses, organisasi, dan budaya syarikat.

05

pandangan masing-masing, dan bersama-sama semua

Dasar Kegiatan Fisikal 2022

pihak berkepentingan, kami akan sentiasa bergerak ke
hadapan untuk memastikan bahawa kami merealisasikan

Setahun untuk terus maju dengan
usaha habis-habisan untuk
mencapai “LSV 2030”

visi ideal kumpulan kami seperti yang kami bayangkan.

Memperkukuh sistem untuk
menggalakkan pengurusankemampanan● Semua pekerja kumpulan harus bertindak secaraproaktif ke arah merealisasikan masyarakat yang
mampan.
● Bertujuan untuk memaksimumkan nilai korporat
dengan menyediakan produk dan perkhidmatan yangmelangkaui jangkaan● Mari kita mengembangkan inisiatif inovatif dan
mengukuhkan struktur korporat kami

Pada 2011, kami mengambil bahagian dalam Kompak
Global Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, dan padaFebruari 2018, kami melancarkan “Jawatankuasa SDGs”
untuk membincangkan dan meneliti tema pembangunan
baharu dengan premis menyumbang kepada penyelesaian
masalah sosial.
Pada April 2021, kami mengukuhkan sistem pengurusan

Berfikir sambil berlari untuk
merealisasikan keadaan ideal dan
bergerak ke hadapan

mampankami

denganmenubuhkan“Jawatankuasa

Kemampanan” yang dianggotai oleh pengurusan dan ahlilain, termasuk semua pengarah luar, dan dengan menyusun
semula dan menubuhkan jawatankuasa dan Jawatankuasa

Pada tahun fiskal 2022, kami akan mempercepatkan lagi

kecilbaharu,termasuk

Jawatankuasa

Alam

Sekitar,pelaksanaan langkah. Pada awal dasar kegiatan tahun ini,

Jawatankuasa Sosial dan Tadbir Urus, Jawatankuasa

kami dengan jelas menyatakan bahawa tahun ini akan

Pengurusan Risiko seluruh syarikat, dan Jawatankuasa SDGs.

menjadi “tahun untuk terus maju dengan usaha habis-

Kami juga telah menganjurkan Jawatankuasa Kecil

habisan”. Tiga garis panduan itu tidak akan berubah

Pendedahansepanjang tiga tahun “LSV 2030 - Stage 1”, tetapi slogan

kandungan aktiviti kami dan status usaha kami, dan untuk

Kemampanan

untukmenggambarkan

pembukaan adalah mesej kepada semua kakitangan

mengukuhkan sistem penyebaran maklumat kami di dalamkumpulan pada permulaan tahun kedua.

dan di luar syarikat. Kami percaya bahawa ini akan

Pertama sekali, setiap pekerja harus bermula tanpa

membolehkan kami mempromosikan dan mempercepatkan

meninggalkan sesiapa. Dan bukannya bermula selepas

lagi setiap langkah dengan menjelaskan kemajuan kami

memahami segala-galanya dan membuat pengaturan, kami

dan memasukkan pendapat baharu.

untuk

Menyumbang kepada merealisasikan masyarakat tanpa

menyelesaikan masalah itu. Selepas itu, kami ingin anda

karbon dan masyarakat kitar semula merupakan tema

menilai keadaan semasa berlari dan membuat peneguhanutama. Menghentikan pemanasan global dan menyerahkan

dan pembetulan yang diperlukan tanpa berlengah-lengah.

bumi ini sebagai aset kepada generasi akan datang adalah“Berfikir sambil berlari” ini adalah budaya yang telahtanggungjawab paling penting yang harus dilaksanakan

berulang kali diamalkan sepanjang sejarah syarikat kami.

oleh syarikat. Pertama sekali, kami akan memberi tumpuan

mahu

anda

mengambil

tindakan

segeraKami tahu bahawa semua pekerja kami, sama ada

kepada menyumbang kepada pencapaian SDGs menjelang

graduan baru atau pekerja kerjaya, adalah “aset manusia”

2030 dan mengamalkan pengurusan kemampanan denganyang sudah mempunyai keupayaan untuk berfikir dan

ESG sebagai terasnya. Seluruh kumpulan akan bekerjasama

bertindak sendiri apabila mereka menyertai kumpulan kami.

untuk mengambil tindakan, bertujuan untuk mengurangkan

Kemahiran dan kemungkinan itu akan dipertingkatkan lagi

pelepasan CO2 sebanyak 50% atau lebih berbanding padadengan berkongsi suka dan duka syarikat yang sama.

tahun fiskal 2013 menjelang 2030, dan mencapai hampirSudah tentu, kami telah menyediakan peluang pendidikansifar pelepasan menjelang 2050.

dan kurikulum untuk peningkatan kemahiran selanjutnya,
dan kami juga telah mempertingkatkan persekairan dansistem yang memudahkan kerja.
Dalam visi jangka panjang kami, kami telah meletakkan
ESG sebagai teras pengurusan kami sebagai elemenpenting untuk mencapai SDGs dan kemampanan. Semua
kakitangan akan menyatukan usaha mereka denganpemahaman

06

bersamapengurusan

ESG

dari

sudut

■ Sasaran pengurangan pelepasan CO2 Kumpulan LINTEC
Sasaran jangka
sederhana (berbanding
pada tahun fiskal 2013)

Mengurangkan pelepasan CO2 lebih
daripada 50% menjelang 2030

Matlamat jangka
panjang

Mencapai “Carbon Neutrality”
menjelang 2050

Mesej Teratas

tertumpu pada kerja telekomunikasi. Bagi kami, sebagai

Membina asas untuk merealisasikan
pengurusan yang mantap

pengeluar pemprosesan bahan, penciptaan produk yangbertindak balas terhadap perubahan masa adalah inovasi
kami, sebab kewujudan kami dan tanggungjawab kami.
Untuk itu, adalah penting untuk mempunyai keupayaan

Kami percaya bahawa pengukuhan tadbir urus korporat,

untuk membangunkan produk baharu dan teknologi baharu

salah satu tema utama visi jangka panjang kami, merupakan

berdasarkantema penting dari sudut pandangan pengurusan yangkonvensional dan pengumpulan pertukaran teknikal.

aplikasidanpembangunan

teknologi

mantap. Pada bulan Jun tahun lalu, kami menambahbilanganpengarah

luar

bebas

sebanyakseorang,menjadikan nisbah kepada lebih satu pertiga daripada
komposisi lembaga, sekali gus mengukuhkan fungsi
semakan pengurusan. Pada bulan Disember, kami menukar

Menghormati orang lain adalah asas
kepelbagaian

nama “Jawatankuasa Tadbir Urus Korporat” kepada“Jawatankuasa

untuk

Pada masa ini, kami mempunyai 39 anak syarikat yangmengukuhkan fungsi dan sistemnya, dan semua pengarah

Pencalonandan

Pampasan”

disatukan di 18 negara dan wilayah di seluruh dunia, danluar bebas mengambil bahagian.

kami percaya bahawa di atas semua itu, kami harus

Di samping itu, kami mempunyai pengarah luar yangmengambilbahagian

kepelbagaiandanpemikiranpekerja

kumpulan, pelanggan, rakan kongsi perniagaan dan

Kemampanan yang disebutkan di atas, yang melaporkan

komuniti tempatan. Tidak kira sama ada di Jepun atau disetiap suku tahun tentang kemajuan langkah-langkah yangluar negara, adalah penting untuk sentiasa ingat untuk

diambil oleh setiap jawatankuasa dan jawatankuasa kecil,

bersyukur dan menghormati orang lain, mengenali antara

dan menerapkan nasihat dan pendapat mereka sebagai

satu sama lain, dan berkembang sambil meningkatkan satu

pakar

aktiviti

sama lain. Ini adalah semangat yang tertanam dalam Motojawatankuasa untuk mempromosikan tindakan yang cepat.

Syarikat kami “Keikhlasan dan Kreativiti” yang telah

Kami juga mengiktiraf kepentingan untuk mendedahkan

diturunkan selama bertahun-tahun, dan kami percaya

maklumat selaras dengan pengesyoran TCFD*1 (Pasukan

bahawa ia adalah tepat kerana semangat inilah yang

Petugas Pendedahan Kewangan Berkaitan Iklim), dan padamenyebabkan kumpulan kami mencapai tahap sekarang.

bidangahli

menghormati

Jawatankuasa

dalam

sebagaimasing-masingdalam

Disember 2021, kami telah menubuhkan “Jawatankuasa Kecil

Tidak perlu dikatakan, perniagaan kumpulan kami

TCFD” sebagai badan bawahan Jawatankuasa Kemampanan

disokong oleh banyak pihak berkepentingan, termasuk

dan telah memulakan berusaha ke arah pendedahan.

pekerja, pelanggan, rakan kongsi perniagaan, pemegangsaham/pelaburdankomunitisetempat.

Denganmendedahkan maklumat secara aktif kepada semua pihak

Mengembangkan teknologi asal
untuk mencipta produk baharu dan
teknologi baharu

berkepentingan dan mewujudkan peluang untuk berdialog,
kami berharap dapat memasukkan pendapat mereka kedalam perniagaan dan pengurusan kami.
Pekerja memainkan peranan penting dalam kemajuan

Daripada mencipta sesuatu yang baharu daripada tiada,

kumpulan. Di tengah-tengah masa depan yang tidak menentu,

kami percaya bahawa inovasi terletak pada apa yang telahtermasuk bencana COVID-19, kami percaya bahawa usaha

kami lakukan. Sejak kami ditubuhkan pada tahun 1927

terkumpul setiap dan setiap pekerja dalam kumpulan akansebagai Fuji Shokai, yang mengeluarkan dan menjual pita

membawa kepada realisasi visi jangka panjang kami,

pembungkusan,

pertumbuhan selanjutnya dan kemampanan masyarakat.

kami

terus

mencipta

produkyang

menyumbang kepada masyarakat dengan teknologi unik
kami yang mendahului zaman, dan telah berkembang hingga
ke hari ini. Kami percaya bahawa ia harus diturunkan kepada
generasi akan datang sebagai aset penting, dan harus
diturunkan kepada generasi akan datang. Inilah identiti kami.
Budaya inovatif kami telah menghasilkan pelbagai jenis item,
daripada pengedap, label dan pelekat, produk pelekat untuk
kereta dan pembinaan, kepada produk yang berkaitan dengan
semikonduktor dan kapasitor seramik berbilang lapisan.
Dalam bencana COVID-19 , produk kami menyumbang
kepada transformasi gaya hidup dan gaya kerja yang

*1 TCFD: lihat halaman 14.

07

Kisah Penyelesaian Masalah Sosial
Kumpulan LINTEC
Dengan “LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” (singkatan: LSV2030), yang akan menjadi tahun terakhir
pada tahun fiskal yang berakhir pada Mac 2030, kami akan menyumbang kepada mewujudkan masyarakat
mampan melalui penciptaan produk dan perniagaan baru ke arah pertumbuhan mampan dan memperkukuhkan
struktur korporat melalui inovasi.

Isu Sosial

Aktiviti perniagaan

Alam sekitar
Pengurusan kemampanan● Merealisasikan

masyarakat tanpa karbon● Merealisasikan

masyarakat kitar semula

Tiga segmen perniagaan● Menangani Akta PRTR
● Pemeliharaan

biodiversiti● Pendedahan maklumat

kerja

Te
k

Moto Syarikat

Keikhlasan
dan Kreativiti

Te k n o l o g i● Pembaharuan gaya

asi permukaan
difik
mo
i
g
olo

ertas khas/
atan kmbu
li pe penanggalog
anno bah● Hak manusia

Bahan pebahan-bah rcetak
an perin an dad aus

Masyarakat

Ke
rtEmpat teknologi asasantri

g diproses
n yan
aha
nb
da
as

n

Te
kn

● Sumber-sumber air

a p li
k as

e

a

n

ip

le k

Tadbir urusatT e k n ol o gi p

ens

ist

em

● Memperkuatkan tadbirurus korporat

Elektronik, optik● Ketelusan korporat● Keberkesanan

Lembaga Pengarah

Pihak berkepentingan
Pelanggan

08

Alam sekitar global

Pemegang saham/pelabur

Masyarakat tempatan

Merealisasikan
Masyarakat Mampan

Materialiti

Perniagaan secara
keseluruhan

Sumbangan kepada
aspek industri

Alam sekitar

Sumbangan kepada
persekitaran global yang
mampanKPI utama● Nisbah jualan produk

pembangunan (20%, 2030)● Bilangan permohonan paten/

paten yang dipegang● Pengurangan pelepasan CO2● Nisbah Tapak Pelupusan● Kadar tindak balas tinjauan

pembekal bahan mentah● Bilangan perundingan gangguan● Kadar kekerapan kemalangan kerja

Menghormati hak asasi
manusia● Kadar keterukan kemalangan kerja

Masyarakat● Nisbah pekerja wanita● Peratusan lelaki yang mengambil

cuti menjaga anakPeningkatan pengurusan
rantaian nilai
Mengukuhkan
komunikasi dengan
pihak berkepentingan● Bilangan tinjauan CSR yangdikendalikan● Nisbah kemalangan berkualiti● Bilangan lawatan diterima

Tadbir urus

● Kadar kehadiran lembaga

pengarahPromosi tadbir urus
keseluruhan kumpulan

Pekerja● Kadar kehadiran mesyuarat

Jawatankuasa Audit dan
Penyeliaan● Penerbitan tetap berita undangundang

Pembekal

09

Materialiti (Isu Penting) dan KPI“Materialiti” ialah pengenalpastian isu-isu yang perlu diberi

perspektif SDGs dan juga visi jangka panjang “LINTEC

perhatian oleh syarikat dalam melaksanakan pelbagai aktiviti

SUSTAINABILITY VISION 2030” yang bermula sejak April

CSR. Kumpulan LINTEC telah mengenal pasti Materialiti pada2021, dan petunjuk prestasi utama (KPI)*1 juga telahtahun 2014. Namun begitu, berdasarkan Masalah Masyarakat

ditetapkan. Tema dalam materialiti yang baru dikenal pasti ini

yang berterusan berubah, kami telah meneliti semula temaakan diberi fokus khusus, dan akan mempromosikan aktiviti

materialiti di samping mengadakan dialog harian dengan pihaksebagai Kumpulan LINTEC.

berkepentingan. Materialiti yang baru ini telah memasukkan

Materialiti

Risiko yang berkaitan dengan materialiti

Peluang untuk materialiti● Pengenalan peralatan pengeluaran baharu

Perniagaan secara
keseluruhan

Sumbangan kepada aspek
industri

● Risiko perolehan bahan mentah dan logistik● Kehilangan peluang perniagaan akibat kelewatan
dalam inovasi teknologi

yang inovatif dan penciptaan produk baharu
melalui kaedah pembuatan baharu dalam usaha
mengurangkan kos● Penciptaan produk baharu dan perniagaan
baharu melalui inovasi teknologi dan kepelbagaian
perniagaan● Meningkatkan kecekapan R&D, ketepatan dan
teknologi sistem pemeriksaan melalui DX● Pembinaan kilang pintar yang tidak bergantung● Peningkatan kos pelaburan alam sekitar

Alam sekitar

Sumbangan kepada
persekitaran global yang
mampan● Kesan ke atas perolehan, termasuk kos,disebabkan pergantungan yang tinggi kepadabahan kimia, bahan mentah petrokimia, dsb.
● Pengurangan dalam bahan mentah yang boleh
digunakan disebabkan oleh pengetatan peraturan
berkaitan alam sekitar

kepada sumber luar seperti elektrik● Perluasan pasaran melalui penyediaan produk dan

perkhidmatan mesra alam sekitar● Penukaran daripada bahan mentah petrokimia

kepada bahan biojisim● Cari alternatif, percepatkan penukaran dan

promosikan pembangunan bahan resipi asli
● Pembangunan produk menggunakan bahan mentahdalam senarai positif● Berlakunya penggantungan perniagaan dan

Menghormati hak asasi
manusia

Masyarakat

Peningkatan pengurusan
rantaian nilai

pampasan kewangan disebabkan isu hak asasi
manusia dalam rantaian bekalan● Kehilangan dan pengaliran keluar peluang untuk
mendapatkan sumber manusia global yangcemerlang● Kemerosotan produktiviti buruh dan aliran keluar
sumber manusia● Hilang keyakinan pelanggan kerana kekurangan

kawalan kualiti yang betul● Kurang kepercayaan masyarakat setempat kerana

Mengukuhkan
komunikasi dengan pihak
berkepentingan

kurang komunikasi● Kemerosotan dalam reputasi korporat kerana
kekurangan keikhlasan dalam pendedahan
maklumat (risiko reputasi)● Kesan kepada perniagaan kerana kekurangan

Tadbir urus

Promosi tadbir urus
keseluruhan kumpulan

membuat keputusan berdasarkan perspektif
pengurusan objektif● Kesan kepada aktiviti korporat akibat tadbir urus
yang tidak mencukupi di syarikat kumpulan luar
negara● Kerosakan kepada nilai korporat akibat
pelanggaran pematuhan*1 Petunjuk Prestasi Utama (KPI): Key Performance Indicator Indeks penting yang berkaitan
dengan strategi organisasi yang telah ditetapkan untuk mengukur secara kuantitatif tahap
pencapaian matlamat.

10● Meningkatkan kesedaran diri dan pengiktirafan

bahawa pekerja menyumbang kepada
merealisasikan masyarakat yang mampan dengan
menerapkan budaya korporat● Meningkatkan Motivasi Pekerja dengan
Merealisasikan Persekitaran Kerja yang Selamat dan
Terjamin● Keputusan perniagaan yang pelbagai oleh sumber
manusia yang pelbagai● Aktiviti perniagaan yang selamat dan terjamin melalui

pemerolehan maklumat dan pembinaan sistem yangsesuai● Kewujudan bersama dan kemakmuran bersama

masyarakat setempat● Mencerminkan isu yang diketahui oleh pihak

berkepentingan dalam aktiviti perniagaan● Peluasan perniagaan melalui keputusan pengurusan

yang sesuai● Pencegahan perbuatan yang menyalahi undang-undang, penipuan, dan tidak wajar dengan
menambah baik sistem kawalan dalaman● Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pihak
berkepentingan

Proses meneliti semula materialiti★
LANGKAH 1

LANGKAH 2

LANGKAH 3

LANGKAH 4

LANGKAH 5

Analisa rantaian
nilaiPengekstrakan
permintaan sosial

Pengenalpastian
kepentingan
syarikat sendiri

Pengenalpastianmaterialiti

Penetapan petunjuk
prestasi utama

Aktiviti perniagaan dantema ESG*2 setiap jabatan
telah diatur setelah
menyusun rantaian nilai.
Dan risiko serta peluang
mengenai tema ESG darisegi rantaian nilai juga telah
dianalisa.

Mengenal pasti perubahan
garis panduan dan kerangka
kerja antarabangsa seperti
SDGs, piawaian GRI,
Global Compact PBB dan
ISO26000, serta membuat
perbincangan mengenaitema ESG yang penting
daripada organisasi
penilaian ESG.

Dari taburan petayang membandingkan
tuntutan sosial dan
kepentingan syarikat,
kami telah mengenal
pasti materialiti dengan
mempertimbangkan skop
penilaian kepentingan.

Berdasarkan materialitiyang telah dikenal pasti,
kami akan menetapkan
petunjuk prestasi aktiviti
dan meneruskan ke arah
operasi.

Berdasarkan visi jangka panjang“LINTEC SUSTAINABILITY
VISION 2030”, kami telah
menyusun maklumat
dalaman seperti strategi
jangka sederhana dan jangka
panjang dan rancangan
perniagaan setiap jabatan,
dan mengekstrak tema ESG
yang mempunyai kesan tinggi
terhadap perniagaan.

KPI utamaIsu untuk ditangani● Memperkukuh struktur korporat melalui inovasi● Penciptaan produk dan perniagaan baru ke arah

pertumbuhan mampan● Tindak Balas terhadap perubahan iklim● Merealisasikan masyarakat kitar semula● Perolehan bahan mentah mampan● Pemeliharaan biodiversiti

Item utama

SDGs Berkaitan● Nisbah jualan produk pembangunan (20%, 2030)● Bilangan permohonan paten/paten yang dipegang● Pengurangan pelepasan CO2● Nisbah Tapak Pelupusan● Kadar tindak balas tinjauan pembekal bahan mentah● Usaha wajar hak asasi manusia● Bilangan perundingan gangguan● Tindak balas terhadap keselamatan dan● Kadar kekerapan kemalangan kerja

kesihatan pekerjaan● Promosi kepelbagaian● Promosi pembaharuan cara kerja● Kadar keterukan kemalangan kerja● Nisbah pekerja wanita● Peratusan lelaki yang mengambil cuti menjaga anak

● Mengamalkan secara menyeluruh prinsip

pelanggan diutamakan● Peningkatan kualiti, kos dan kepuasan● Bilangan tinjauan CSR yang dikendalikan● Nisbah kemalangan berkualiti

pelanggan● Simbiosis dengan komuniti serantau● Bilangan lawatan diterima● Kadar kehadiran lembaga pengarah● Pentadbiran organisasi● Aktiviti perniagaan adil

● Kadar kehadiran mesyuarat Jawatankuasa Audit dan

Penyeliaan● Penerbitan tetap berita undang-undang★ Petunjuk prestasi tanda paparan yang mendapat pengesahan daripada pihak ketiga syarikat
SGS Jepun. Hasil daripada pengesahan, tiada perkara yang penting yang perlu diperbetulkan.

*2 ESG: Singkatan umum bagi 3 elemen, iaitu Environment (Alam Sekitar), Social (Masyarakat),Governance (Tadbir Urus) dan 3 perspektif penting untuk pertumbuhan jangka panjang
syarikat.

11

Rantaian nilai dan pihak berkepentingan
Untuk menambah baik pengurusan

Idea Kumpulan LINTEC
Kegiatan perniagaan Kumpulan LINTEC memberi
impak kepada setiap rantaian nilai. Dalam setiap fasa,
kami berhasrat untuk mewujudkan masyarakat yang

Sistem Jaminan Kualiti

mampan dengan kerjasama di seluruh jabatan dan

Kumpulan LINTEC menjalankan sistem jaminan
kualiti berdasarkan ISO9001*1. Kumpulan domestik
menggabungkan enam unit perniagaan ke dalam QMS.
Kumpulan luar negara juga telah mewujudkan dan
mengendalikan sistem jaminan kualiti di 12 lokasi.
Pada tahun fisikal 2022, LINTEC menubuhkan struktur
Ibu Pejabat Jaminan Kualiti baharu dan memulakan usaha
untuk meningkatkan lagi kualiti dengan mengukuhkan
jaminan kualiti dan kawalan kualiti, serta mengendalikan
QMS dengan berkesan.
Di bawah organisasi baharu itu, kami menyasarkan
untuk membina sistem jaminan kualiti berorientasikan
pelanggan berdasarkan titik permulaan “Monozukuri”
dengan mengukuhkan kerjasama antara aktiviti perniagaan
dan jaminan kualiti serta menyepadukan aktiviti QMS.

mempromosikan penelitian semula dan penambahbaikan
operasi dengan kesedaran tentang SDGs.
Seterusnya,
berdialogkami

denganmenyediakan
pihak

tempatuntuk

berkepentingan

danmencerminkannya di dalam operasi.

● Pameran di dalam danluar negara

Pelanggan

Pemegangsaham/
pelabur● Mesyuarat agung

pemegangsaham● Mesyuarat IR● Peralatan IR dan
sebagainya● Wakil untuk pertanyaan

atau maklumat, dansebagainya

Tempat dialog Pembekal
dengan pihak
Soalberkepentingan
selidik dan●

sebagainya

Pekerja■ Status pemerolehan pensijilan ISO9001(pada tahun fiskal 2021)

Masyarakat
tempatan

Bilangan pensijilan yang diperolehi
Perincian● Majalah komunikasi● Intranet dan

sebagainya● Lawatan kilang● Aktiviti menyumbang

16

Jepun

4

Asia

8

Amerika4

kepada masyarakat
dan sebagainya

Perolehan bahan mentah

Penyelidikan dan pembangunan

Menuju kewujudan dan pertumbuhan bersama
dengan pembekal, serta menggalakkan
perolehan CSR

Penciptaan produk baru yang inovatif yangmenyumbang kepada masyarakat yang berpusat
di Ibu Pejabat Penyelidikan dan Pembangunan

Pelanggan
Pembekal
Masyarakat tempatan
PekerjaPemegang saham/ pelabur
Bilangan pembekal bahan mentah,

Sorotan usahausaha LINTEC

Peratusan menjawab soal selidik
daripada 118 syarikat pembekalutama*1 ISO9001: Piawaian antarabangsa untuk sistem pengurusan kualiti (QMS).

12

500
92.4

Lebih kurangsyarikat%

Penyelidikan dan pembangunan proaktif bagi mencapai
harapan pelanggan
Kos penyelidikan dan pembangunan

7.9

bilion yen

rantaian nilai
Peringkat saya seterusnya

Pencegahan dan Pendidikan
Kemalangan Kualiti

LINTEC (THAILAND) CO., LTD. menjalankan rondaan
berkualiti setiap bulan untuk setiap proses di tapak
pembuatan dan memperbaiki masalah terlebih dahulu
untuk mengelakkan kecacatan daripada berlaku. Tuntutanpada 2021 boleh dikurangkan sebanyak 56% berbanding2020.
Di samping itu, untuk bertindak balas dengan
cepat kepada pelanggan, kami telah membina sistem
pengeluaran automatik helaian pemeriksaan.
Berdasarkan dasar kualiti kami, semua pekerja akanbekerjasama untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Kumpulan LINTEC percaya bahawa untuk mengekalkan
dan meningkatkan kualiti produk dan perkhidmatan serta
mencegah insiden berkaitan kualiti, adalah perlu untuk
menyepadukan QMS dengan proses perniagaan dan
mengendalikannya dengan berkesan. Untuk mendalami
kefahaman tentang ISO9001 di seluruh kumpulan, kami
telah merumuskan dan melaksanakan pelan latihan
tahunan untuk pendidikan ISO yang dianjurkan oleh ibu
pejabat setiap tahun.
Walau bagaimanapun, disebabkan bencana COVID-19
baru-baru ini, menjadi sukar untuk menjalankan latihan
dalam format kumpulan yang telah dijalankan sebelum
ini, jadi latihan telah ditukar untuk diadakan melalui web,dan bahan pendidikan telah disemak untuk memudahkan
mereka memahami bagi mereka yang terlibat dalam QMS
buat kali pertama, untuk memastikan pemahaman yang
kukuh tentang standard sekali lagi. Kami akan meneruskan
aktiviti ini dan bertujuan untuk menambah baik produk dan
perkhidmatan kami yang akan mendapat kepercayaan
pelanggan kami.

Kamonthip Wongsuwan (Nok)Jabatan Jaminan Kualiti/Kawalan Kualiti
LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

Pengeluaran

LogistikJualan/ Penggunaan

Pelupusan dan kitar semulaMeningkatkan kecekapan pengeluaran didalam dan luar negara serta mengurangkan
kesan buruk kepada alam sekitar, juga
menggalakkan pengeluaran produk
baru secara besar-besaran

Mencapai pembekalan sumber
produk yang stabil dan
mengurangkan kesan kepadaalam sekitar yang disebabkan
oleh anjakan mod

Menawarkan kepercayaan
dan keyakinan berdasarkan“pembuatan produk (monozukuri)”yang berkualiti tinggi yang dapat
memuaskan hati pelanggan

Promosi pengurangan sisa
dan penggunaan yangberkesanPelaksanaan pelbagai aktiviti
sumbangan sosial di setiap lokasi
perniagaan
Jumlah sumbangan tahunan dalamaktiviti
sumbanganjuta yensosialPelepasan CO2 daripada logistik
berbanding pada tahun
fiskal 2020

Nisbah bilangan kes kemalangan kualiti
berdasarkan kawalan kualiti yangmenyeluruh
Berkurang

Nisbah pelupusan terakhir

12.44

Peningkatan

Unit jumlah penggunaan
tenagaPenambahbaikan kira-kira

8.5
2.4

%

65

%

%

daripada tahun 2010 (tahun rujukan)

0.5

%

13

Kemampanan LINTEC

Perniagaan Kumpulan LINTEC wujud daripada sokongan
oleh para pihak berkepentingan.

Global Compact PBB
Kumpulan LINTEC telah menyertai “Global Compact PBB”

Bagi memenuhi harapan itu, dan terus menjadi syarikat yangdari April 2011. Kami akan menjalankan kegiatan perniagaan

dipercayai, semua pekerja mempromosikan secara aktif aktiviti

berdasarkan sepuluh prinsip berikut dan menyumbang kepada

CSR dengan meletakkan moto Syarikat “Keikhlasan dan

pembangunan masyarakat yang mampan.

Kreativiti” sebagai asas mengikut nilai penting yang menyokong
moto Syarikat iaitu “LINTEC WAY”, “Ciri Asas CSR”, dan“Garis Panduan Pematuhan”.
Di samping itu, untuk merealisasikan tema utama visi jangka
panjang “LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” (LSV 2030),
yang bermula pada April 2021, kami akan membina sistem
untuk mempromosikan inisiatif untuk ESG dan SDG, dan
mengkaji semula materialiti Kumpulan., penunjuk prestasiutama (KPI) yang ditetapkan. Melangkah ke hadapan, kami
akan menjalankan aktiviti promosi kemampanan strategik
dengan melaksanakan kitaran PDCA.
Seterusnya, kami mempromosikan kegiatan perniagaan dan
aktiviti CSR berdasarkan norma-norma antarabangsa, seperti
dengan merujuk kepada ISO26000 (standard panduanberkenaan tanggungjawab sosial) selain menyertai Global
Compact PBB.

● Hak asasi manusia● Alam sekitar

Prinsip 1: Sokongan dan
penghormatan terhadap
perlindungan hak asasi manusia
Prinsip 2: Menolak pelanggaran
hak asasi manusia

Prinsip 7: Pendekatan bersifat
pencegahan masalah alam sekitar
Prinsip 8: Inisiatif
bertanggungjawab terhadap alamsekitarPrinsip 9: Pembangunan danpenyebaran teknologi mesra alamsekitar● Standard buruh

Prinsip 3: Perakuan kebebasan
berpersatuan dan hak
perundingan kolektif
Prinsip 4: Menolak kerja paksaan
Prinsip 5: Menolak amalan buruhkanak-kanak
Prinsip 6: Menghapuskan
diskriminasi pelantikan dan
pekerjaan● Pencegahan korupsi

Prinsip 10: Usaha pencegahan
korupsi dalam segala bentuk
termasuk peras ugut dan
memberi & menerima rasuah

Sistem Promosi Kemampanan
Pada bulan April 2021, kami telah mewujudkan Sistem
Promosi Kemampanan baru. Oleh itu “Bahagian Promosi
CSR” di bawah bidang kuasa Presiden telah diubah kepada“Bahagian Promosi Kemampanan”. Selain itu, “Jawatankuasa
Kecil TCFD*1” (Disember 2021) dan “Jawatankuasa Kecil
Promosi Pembaharuan Kepelbagaian dan Gaya Kerja” (April
2022) baru ditubuhkan dalam “Jawatankuasa Kemampanan”.

Sistem Promosi Kemampanan

Jawatankuasa Kemampanan

Perumusan dasar polisi untuk pengurusankemampanan, perancangan dan
pengesahan cadangan langkah-langkah

Jawatankuasa Kecil
Pendedahan Kemampanan

Jawatankuasa Alam Sekitar
Penggubalan polisi alam sekitar dan
pelaksanaan perancangan

Jawatankuasa Kecil TCFD

Jawatankuasa Sosial/
Tadbir Urus

Jawatankuasa Pengurusan
Risiko Seluruhan Syarikat

Penggubalan polisi sosial/ tadbir urus
dan pelaksanaan perancangan

Memahami risiko dan peluang diseluruh syarikat dan merumuskan polisi
tindak balas

Jawatankuasa Kecil
Etika Korporat

Jawatankuasa Kecil
Sumbangan Sosial*1 TCFD: Ia mengesyorkan memahami dan mendedahkan kesan kewangan “risiko” dan“peluang” yang dibawa oleh perubahan iklim.

14

Sekretariat Jawatankuasa
Kemampanan(Bahagian Promosi Kemampanan)

Jawatankuasa SDGs
Pertimbangan perniagaan baru/
produk baru ke arah penyelesaian
masalah sosial

Jawatankuasa Kecil Promosi
Pembaharuan Kepelbagaian
dan Gaya Kerja

Khas

Sistem Promosi Kemampanan
Pada April 2021, Kumpulan LINTEC mengumumkan visi jangka panjang“LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” menuju 2030, dan menubuhkan Jawatankuasa Kemampanan,termasuk pengarah luar, untuk merealisasikan visi ini.
Tambahan pula, kami telah menubuhkan dan menyusun semula jawatankuasa
dan jawatankuasa kecil untuk membina dan mengendalikan sistem promosi kemampanan.
Sehingga April 2022, ia terdiri daripada 5 jawatankuasa dan 5 jawatankuasa kecil.

Jawatankuasa Kemampanan

CO2 di pangkalan pembuatan dan jualannya di Jepun dan luar

Menggubal dasar asas untuk menggalakkan pengurusan

sebanyak 50% atau lebih (berbanding dengan fiskal 2013)kemampanan, menyemak kemajuan langkah yang diambil

menjelang 2030, sebagai sebahagian daripada usahanya untuk

olehkecil,

menyahkarbonkan perniagaannya, dan telah bekerjasama

memantaunya, dan memberi arahan untuk penambahbaikan.

dengan Jawatankuasa Penggalakan Pemuliharaan Tenaga,

Di samping itu, untuk merealisasikan LSV 2030, jawatankuasa

Bahagian Pengeluaran, Makmal Penyelidikan dan jabatan lain

itu juga memberi arahan untuk penelitian dan kelulusan

yang berkaitan untuk merangka dan mempromosikan rancanganmaterialiti (Isu Utama) yang disemak, penubuhan jawatankuasa

pengurangan pelepasan CO2 domestik dan luar negara. Pada

kecil baharu untuk menangani pendedahan selaras dengan

tahun fiskal 2021, tiga mesyuarat akan diadakan (September,syor TCFD, dan pembangunan draf rancangan pendedahan.

Disember dan Februari) untuk menggubal dasar dan langkah

Pada tahun fiskal 2021, kami mengadakan mesyuarat dalamalam sekitar serta mengurus kemajuan. Pada bulan Disember,

talian tiga kali (Julai, Oktober dan Januari), dan kadar kehadirankami menubuhkan “Jawatankuasa Kecil TCFD” di bawah

14 ahli jawatankuasa, termasuk pengarah luar, adalah 100%.

Jawatankuasa Alam Sekitar untuk mengenal pasti risiko dan

setiapjawatankuasa

dannegara untuk mencapai kadar pengurangan pelepasan CO2

jawatankuasa

peluang

Jawatankuasa Kecil Pendedahan Kemampananyangberkaitan

denganperubahan

iklim

dan

mempertimbangkan langkah balas untuk pendedahan maklumat
selaras dengan “Syor TCFD”.

Melalui pelbagai bahan pendedahan tepat pada masanya,
majalah PR, laman web, dan lain-lain, kami berusaha untuk
mendedahkan maklumat dengan cepat dan berkesan kepada

Jawatankuasa Kecil TCFD

pihak berkepentingan, dan khususnya, untuk meningkatkan lagi

Pada Disember 2021, Jawatankuasa Kecil TCFD baru

penyebaran maklumat berkaitan pengurusan kemampanan diditubuhkan di bawah Jawatankuasa Alam Sekitar, keranadalam dan di luar syarikat. Kami juga telah berusaha untuk

syarikat yang tersenarai di pasaran utama akan dikehendaki

bertindak balas terhadap tinjauan oleh organisasi penilaian luaran

mendedahkan maklumat selaras dengan “Syor TCFD” selaras

dan untuk memberikan maklum balas menyeluruh hasil penilaian

dengan penstrukturan semula pasaran saham. Dalam tempoh

kepada pihak pengurusan. Pada tahun fiskal 2021 (Mac), kami

dari Disember hingga Februari, kenal pasti risiko peralihan

mengadakan satu mesyuarat, termasuk penyertaan dalam talian,(dasar/peraturan, teknologi, pasaran, penilaian) dan risikodan mempromosikan aktiviti dalam gaya pertukaran maklumat

fizikal (akut/kronik) untuk projek domestik pada tahun 2030

dan perkongsian di kalangan ahli jika perlu.

dengan merujuk kepada rangka kerja “Syor TCFD” danmerangka cadangan pendedahan. Berkenaan dengan “risiko
dan peluang” yang dikenal pasti, kami telah mengusahakan

Jawatankuasa Alam Sekitar“analisis senario” kesan perniagaan daripada kenaikan suhu
mampan,global sebanyak 2°C atau 4°C pada masa hadapan,

jawatankuasa ini merumuskan “Rancangan Hijau LINTEC”

menggunakan bahan luaran dan telah membangunkan syor

untuk isu alam sekitar seperti “perubahan iklim, ekonomi bulat

pendedahan tahun pertama selaras dengan “Syor TCFD”.

dan kewujudan bersama alam semula jadi” dan sedang

Pada tahun fiskal akan datang, kami merancang untuk

berusaha ke arah merealisasikan LSV 2030. Khususnya, dalam

menambah ahli baharu dan menggali lebih mendalam “risikofiskal 2021, Kumpulan LINTEC menjalankan tinjauan pelepasan

dan peluang” yang dikenal pasti.

Denganmenyasarkan

masyarakat

yang

15

Khas

kecemasan

Jawatankuasa Sosial/ Tadbir Urus

melaluiacara

pengagihan

makananyang

dianjurkan oleh Majlis Kebajikan Masyarakat Wad Itabashi

Kami menyemak kemajuan inisiatif syarikat yang berkaitan
dengan S (sosial) dan G (tadbir urus) ESG setiap suku tahun.

dan kad hadiah yang boleh ditebus untuk ayam gorengsebelum Krismas.

Pada tahun fiskal 2021, kami merancang untuk memperkenalkan“sistem umur persaraan 65 tahun”, “sistem penggajian semulasehingga umur 70 tahun”, “sistem cuti bergaji”, dan penubuhan“Jawatankuasa Pencalonan dan Pampasan” (penyusunan
semula pembangunan Jawatankuasa Tadbir Urus Korporat)kami memastikan kami mencapai kemajuan.

Jawatankuasa Kecil Promosi Pembaharuan
Kepelbagaian dan Gaya Kerja
Pada 1 April 2022, kami menubuhkan “Jawatankuasa Kecil
Promosi Kepelbagaian dan gaya kerja” secara langsung diKami juga sedang bersedia untuk “menyemak sistem

bawah “Jawatankuasa Sosial dan Tadbir Urus” untuk tujuan

pemberi maklumat global” dan “memperkenalkan tinjauan hak

memahami

asasi manusia dan tinjauan kepuasan pekerja di Jepun dan“kepelbagaian dan gaya kerja” kami dan untuk menyumbang

Amerika Syarikat”.

kepada pengukuhan struktur korporat kami melalui aktiviti

keperluandalamandanluaranmengenai

penembusan dan peningkatan kesedaran untuk dasar dan

Jawatankuasa Kecil Etika Korporat

sistem kami. Satu jawatankuasa kecil diadakan sebulan sekali,

Kami sedang berusaha untuk memupuk, meresap dansistem. Kami akan menghidupkan aktiviti kami pada kedua-dan peranan Jabatan Sumber Manusia adalah untuk mencipta

mewujudkan etika korporat. Pada tahun fiskal 2021, empat

dua roda.

mesyuarat jawatankuasa kecil telah diadakan, dan aktiviti
kumpulan kerja telah dijalankan untuk setiap tema berikut,

Jawatankuasa Pengurusan Risiko
Seluruhan Syarikat

membincangkan penembusan etika korporat untuk semua
pekerja, dan menyediakan tempat untuk penyebaran maklumat
dan pendidikan.

Jawatankuasa itu, yang terdiri daripada pengurus besar dan
pengurus besar jabatan LINTEC di bawah kawalan langsung

1 versi Rinrikawara

2 Poster Kesedaran

Etika

3 Audit dirikeselamatan
maklumat
4 Etika korporat

dipelajari daripada
syarikat lain

Mencatat Senryu yang berkaitan dengan“Pematuhan” pada intranet bulanan (11 kali),mengadakan peraduan Senryu (Disember
hingga Februari)presiden, bekerja untuk tujuan “memahami risiko dan peluang

Pengeluaran dan pengedaran edisi 2021
“Komunikasi untuk Berhubung dengan Rakan
Sekerja Pelbagai”, penyiaran edisi 2020
“Komunikasi dalam bencana COVID-19”
pada intranet, dan pelaksanaan soal selidik
e-pembelajaran

Risiko dan peluang dalam perniagaan telah dikuasai melalui

Pelaksanaan e-pembelajaran, pengagregatandan pelaporan keputusan
Pilih tema dan buat koleksi kajian kes, hantar
kepada pengurus pejabat, siarkan pada papan
kenyataan intranet (dua kali)

dalam

perniagaan,

merumuskan

dasartindakbalas,

menerapkannya kepada pengurusan, dan mengesahkannya.”pengenalpastian risiko yang kerap dan agenda potluck
daripadaahlijawatankuasa,

danlangkah

balas

telah

dibincangkan. Keputusan perbincangan dilaporkan kepada
Jawatankuasa Kemampanan dan Lembaga Pengarah, danarahan yang diterima dimasukkan ke dalam organisasi.

Jawatankuasa SDGs
Ia terdiri daripada dua kumpulan: kumpulan inovasi yangmencipta idea perniagaan baharu dan kumpulan sikat yang

Jawatankuasa Kecil Sumbangan Sosial

mendalami idea perniagaan. Kami mengulangi kuliah dalam

Jawatankuasa kecil kami bertujuan untuk mempromosikan

pembinaan pasukan supaya ahli yang pelbagai boleh berfikir

kepadadengan bebas. Selain mengeluarkan surat khabar dinding

pembangunan mampan masyarakat sebagai warga korporat

dalam bahasa Jepun dan Inggeris, kami akan memulakanyang baik dalam komuniti tempatan dan masyarakat

percubaan baharu untuk berkongsi kemajuan secara interaktif

antarabangsa. Pada tahun fiskal 2021, empat mesyuarat

dengan ketua ahli, dan mempromosikan aktiviti untuk

dalam talian telah diadakan (Jun, September, Disember dan

menjadikan SDGs sebagai perkara biasa.

aktiviti

sumbangansosialyang

menyumbangMac) untuk membincangkan aktiviti. Malangnya, “Menjemput
orang kurang upaya untuk menonton permainan besbol” dan“Konsert Fureai” telah dibatalkan kerana bencana COVID-19.
Bagaimanapun, kami menjalankan aktiviti yang boleh kami
lakukan sekarang, seperti menyediakan bekalan makanan

16

talian dan kerja kumpulan sambil memberi tumpuan kepada

Sorotan Kewangan/ Bukan Kewangan
Masyarakat (tunggal)

Sumber Manusia (tunggal)

92.4%■ Peratusan
menjawabsoal selidik
pembekal bagi
perolehan CSR

118■ Kadar perolehan cuti berbayar

63.5%

Jawapandaripadasyarikatmelakukansoal selidik■ Bilangan peserta dalam latihan
seluruh syarikat*1 (jumlah)★

1,093 orang
Masa latihan 5,113.5 jam★

109
syarikat

Bilangan pembekal bahan mentah,
Lebih kurang 500 syarikat

Alam Sekitar■ Jumlah pelepasan gas CO2■ Jumlah penggunaan tenaga (setara minyak mentah)

Lingkungan sasaran: Ibu pejabat LINTEC Corporation,
10 lokasi pengeluaran*4, institut penyelidikan, TOKYO
LINTEC KAKO, INC.

Lingkungan sasaran: Kumpulan LINTEC
dalam negara*5

159 ribu t-CO

2(ribu t-CO2)
250
200
150
100
50
0

Jumlah penggunaan

Kuasa elektrik yang dibeli
Bahan bakar
Wap
Unit asas (jumlah penggunaan tenaga/
jumlah pengeluaran)

91 ribu kL

Unit asas0.31 kL/t

0.31

0.31

250

186

179

163

0.32200(ribu kL)

159

148

120
80

2017

2018

2019

2020

2021

(tahunan)

0.31

92
51

50

0

0

91

54

100

40

0.31
92

150

55

(kL/t)

87

91

44

46

0.60
0.40
0.20

41

38

36

43

36

2017

2018

2019

2020

2021 (tahunan)

90Perhatian) Bahan bakar termasuk petrol, minyak ringan, kerosinminyak berat kelas A, LNG, LPG,
gas bandaraya dan lain-lain■ Jumlah pengunaan air pengairan■ Jumlah penjanaan sisa

Lingkungan sasaran: kilang Kumagaya,
kilang Mishima
Jumlah penggunaan
Jumlah pengunaan air pengairan
Unit asas (jumlah pengunaan air
pengairan/jumlah pengunaan kertas)(ribu m3)
20,00050.4 m /t

11,883
2000

47.2

47.0

Jumlah yang terjana

30.8 ribu t

3■ Sisa kertas ■ Sisa plastik■ Sisa minyak ■ Enap cemar ■ Lain-lain(m3/t)
100.0

47.5

10,00003

95.3

15,0005,000

Unit asal

Lingkungan sasaran: Ibu pejabat LINTEC
Corporation, 10 lokasi pengeluaran, institut
penyelidikan, TOKYO LINTEC KAKO, INC.

5,630 ribu m

51.0(ribu t)
40
30
20
10
0

75.0

50.4

50.0
25.0

5,571

5,729

5,617

5,277

5,630

2017

2018

2019

2020

2021 (tahunan)

0.0

3.9
1.5
5.1

29.9
5.2
14.2

2017

3.8
1.4
4.8

28.9
5.5
13.4

2018

3.3
1.5
4.8

28.1
5.5
13.0

6.9
1.3
5.3

2019

29.0
4.4

3.4
1.6
5.2

30.8
5.0

11.1

15.6

2020

2021

(tahunan)

Kewangan (pautan)■ Keuntungan semasa■ Keuntungan perniagaan

22.7 bilion yen

21.6 bilion yen(juta yen)(juta yen)
25,000■ Jumlah jualan mengikut segmen

18,38922,69817,993

14,484

12,50012,500

0

0

2017

2018

2019

2020

2021

(juta yen)

25,000 20,095

16,770(tahunan)(tahun fiskal 2021)

17,977

15,44017,03021,584

Kertas dan bahanyang diproses
33,035
Elektronik, optik
91,37920172018*1 Istilah umum latihan setiap peringkat*2 dan latihan mengikut tema*3*2 Dari latihan setiap peringkat, latihan pekerja baru akan berubah ke pembelajaran di rumah
akibat COVID-19, dan akan dikira dan ditambah sebagai setara dengan waktu latihan biasa.
*3 Dari latihan mengikut tema, latihan gangguan juga termasuk syarikat kumpulan dalam negara

2019

2020

2021

Jumlah256,836

Bahan percetakan
dan bahan-bahan
perindustrian
132,421(tahunan)*4 10 lokasi pengeluaran: Agatsuma, Kumagaya, Ina, Chiba, Tatsuno, Shinguu, Komatsushima,
Mishima, Doi, Niihama*5 	Kumpulan LINTEC dalam negara: LINTEC Corporation, merangkumi pusat perniagaan
LINTEC Corporation, TOKYO LINTEC KAKO, INC., PRINTEC, INC., LINTEC SERVICE CO.,LTD. dan LINTEC COMMERCE CO., LTD.
Berkenaan tanda ★, lihat halaman 11.

17

Laporan Alam Sekitar
Dasar Kualiti, Persekitaran dan Kesinambungan
Perniagaan kumpulan LINTEC
Kumpulan LINTEC telah mewujudkan “dasar asas” dalam

Menjawab Syor TCFD
Untuk meneruskan aktiviti perniagaan yang mampan, kami
menubuhkan“Jawatankuasa

Kecil

TCFD”

di

bawah

“Dasar Kualiti, Persekitaran dan Kesinambungan Perniagaan”

Jawatankuasa Alam Sekitar dan telah mengenal pasti risikodalam “Garis Panduan Aktiviti Kumpulan Lintec.” Untuk

dan peluang berkaitan iklim. Khususnya, apabila menilai kesan

melaksanakan aktiviti tertentu, kami telah mewujudkan “Dasar

risiko dan peluang, kami menganggap “senario 4°C” di mana

Kualiti,” “Dasar Alam Sekitar” dan “Dasar Kesinambungan

kesan fizikal perubahan iklim adalah ketara, dan “senario

Perniagaan”, dan telah menunjukkan “Dasar Kegiatan” untuk

kurang daripada 2°C” di mana langkah-langkah perubahan

setiap satu. Dari segi mitigasi dan penyesuaian kepada

iklim dipercepatkan ke arah merealisasikan Perjanjian Paris.

perubahan iklim, berdasarkan Dasar Kegiatan dasar alamKami telah mengenal pasti risiko dan peluang yang ketara.

sekitar kami, jabatan penyelidikan membangunkan produk

Pada Jun 2022, kami mendedahkan “Tadbir Urus”, “Strategi”,

mesra alam, jabatan pengeluaran mengurangkan pelepasan“Pengurusan Risiko” dan “Metrik dan Sasaran” di laman web

VOC*1 ke atmosfera, mengurangkan penjanaan sisa, kami

selaras dengan “Syor TCFD”. Pada tahun fisikal 2022, kami

sedang berusaha untuk mengurangkan penggunaan dan

merancang untuk menambah ahli baharu di seluruh organisasi

pelepasan CO2.

untuk menggali lebih mendalam tentang “risiko dan peluang”
yang telah kami kenal pasti.

Sistem Pengurusan Alam Sekitar
Kumpulan LINTEC secara aktif berusaha untuk melindungi

Merealisasikan masyarakat kitar semulapersekitaran global berdasarkan “Dasar Kesinambungan

Untuk merealisasikan masyarakat kitar semula di mana

Perniagaan, Kualiti dan Alam Sekitar”. Dalam integrasi global

sumber terhad digunakan secara cekap melalui kitar semula,

ISO14001, kami telah menerima audit kemas kini pada tahundsb., kami akan terus mengusahakan 3R sisa (kurangkan,

fiskal 2020 dan memperolehi sijil pendaftaran audit terbitan14

guna semula dan kitar semula), mempromosikan pengenalan(nombor terbitan 14). Kami mempromosikan perkongsian

manifes elektronik di setiap kilang dan pejabat jualan,

maklumat di 12 pejabat berdaftar di dalam negara dan 10

mengklasifikasikan sisa secara menyeluruh, dan berusaha

pejabat berdaftar di luar negara. Pengesahan pihak ketiga bagi

untuk mengurangkan jumlah sisa yang dijana dalam aktiviti

pembelian kuasa, penggunaan air, pelepasan CO2, penjanaan

perniagaan kami serta menggalakkan peningkatan kadar

sisa dan pelepasan udara VOC tidak mendedahkan isu penting

penggunaan yang berkesan dan mengurangkan jumlahyangpelupusan.

memerlukan

pembetulan.

Demipemuliharaan

kepelbagaian biologi, kami akan terus terlibat dalam kegiatan
penanaman

pokok,

aktiviti

pembersihan

pantaidan

Ekonomi bulat

sebagainya. Kami menyertai keahlian CLOMA yang bertujuan

Untuk mencapai ekonomi dan persekitaran yang mampan,

mengurangkan sisa plastik di lautan, dan sebagai warga

kami akan merekabentuk produk yang tidak menghasilkan sisa

korporat, kami juga berusaha untuk mencadangkan dan

ataumelancarkan produk yang mesra alam.

menggunakan sumber kitar semula dengan berkesan untuk*2

Inisiatif untuk mengurangkan perubahan iklim

pencemaran

mengurangkan

daripada

penggunaan

produkatau

sumberpengeluaran,
baharu,danmenggalakkan peralihan kepada ekonomi bulat, di mana

Jumlah penggunaan tenaga Kumpulan LINTEC di Jepun*3

sumber beredar daripada pengeluaran produk kepada

pada fiskal 2021 (setara minyak mentah: skop yang diliputi

penggunaan dan kitar semula. Di samping itu, pada April 2022,

oleh

meningkat

berikutan penguatkuasaan Undang-undang Plastik Baharu

sebanyak 5.2% daripada tahun fiskal sebelumnya disebabkan(Undang-undang Berkenaan Promosi Peredaran Sumber

peningkatan dalam volum pengeluaran. Kadar penggunaan

Berkaitan Dengan Plastik) sebagai tindak balas kepada isu

Undang-undang

Pemuliharaan

Tenaga)tenaga ialah 0.306㎘/t. Di samping itu, pelepasan CO2 padasampah plastik marin, perubahan iklim, dan pengetatan

fiskal 2021 akan menjadi 159,000 tan, meningkat daripada

peraturan import sisa di negara lain, kami akan mempromosikan

148,000 tan pada fiskal 2020. Pada tahun fiskal 2022, kami

inisiatif untuk mengurangkan penggunaan, mengurangkan

akan meneruskan usaha dalam penggunaan tenaga elektrik

pelepasan dan mengitar semula sumber pada peringkat “rekadengan pelepasan karbon yang rendah. Dengan unit asas

bentuk dan pembuatan”.

tahun fiskal 2021, kami meletakkan matlamat penambahbaikan
dengan jumlah pelepasan gas CO2 sebanyak 1% dan jumlah
penggunaan tenaga elektrik sebanyak 1%.

*1 VOC: Singkatan bagi “Volatile Organic Compounds” (sebatian organik meruap). Singkatanumum bagi bahan sebatian organik yang menjadi gas di udara.
*2 	CLOMA: Singkatan bagi Clean Ocean Material Alliance (Kesatuan Bahan Laut Bersih)
Ia adalah platform untuk mempercepatkan inovasi melalui perkongsian awam-swasta

18

dengan menggalakkan penggunaan secara mampan produk plastik, dan pembangunan &pengenalan bahan alternatif untuk mengurangkan sisa plastik marin. Kementerian Ekonomi,
Perdagangan dan Industri yang mengetuai.
*3 Kumpulan LINTEC di Jepun dalam negara: lihat halaman 17.

Data alam sekitar syarikat kumpulan luar negara
Data alam sekitar untuk 2021 untuk 15 syarikat kumpulanluar negara adalah seperti berikut.
100
LINTEC (SUZHOU)238
LINTEC PRINTING & 14
TECHNOLOGY *4(TIANJIN) 15■ Skop 1
LSFT 152100■ Pengeluaran VOC■ Tahun 2021 (tempoh kiraan: 1 Januari hingga 31 Disember 2021)■ Tahun 2020 (tempoh kiraan: 1 Januari hingga 31 Disember 2020)■ Tahun 2021 (tempoh
LAT-T 0kiraan: 1 Januari hingga 31 Disember 2021)

LAT-T■ Tahun 2020 (tempoh kiraan: 11,519
Januari hingga 31 Disember 2020)
KOREA
1,384

KOREA

0

163

LSFK 158 100
LINTEC (SUZHOU)
238
14
LINTECPRINTING & 360
INDONESIA
100
15
LINTEC (SUZHOU)TECHNOLOGY(TIANJIN) 258
238
668
152
MALAYSIALSFT
LINTECPRINTING
& 14
651
100
15
TECHNOLOGY (TIANJIN)
0 0
SARAWAKLAT-T
0 0152LSFT
100
0SINGAPURA
KOREA
0 0
LAT-T
0

1,519
1,384

0

MACTAC AMERICASMADICO00

VDI
MACTAC AMERICASLE (UK)
VDI

4,000

6,000

7,093

1,785
2,410
1,658

7,093

2,410

4,000

6,000

8,000

6,000

100

195.7

200

252.0
252.0

300 (tan)

106.7

0
0

(tan)
100
200
Jumlah air pengairanoleh LINTEC
pada 300tahun
LE (UK) 0 0yang digunakan

0(Setara minyak mentah kL)

digunakan di Kilang Kumagaya dan Mishima, yang memiliki
jabatan pembuatan kertas. Pada tahun fiskal 2021, unit asas
ialah 50.43m3/t, mencapai sasaran pengurangan 1% berbanding
tahun fiskal sebelumnya. Pada tahun fiskal 2022, kami
menyasarkan pengurangan sebanyak 1% berbanding tahun
fiskal sebelumnya. Untuk mencapai matlamat kami, kami akanterus berusaha untuk mengurangkan jumlah air yang digunakan
dan air yang dibuang dalam setiap proses, dan mengambil
langkah-langkah terhadap kebocoran air. Bagi kilang yangmempunyai mesin kertas, sebagai tambahan kepada Undangundang Kawalan Pencemaran Air, Kilang Mishima di Lembangan
Sungai Akanoi Prefektur Ehime mematuhi Undang-undang
Langkah-langkah Khas Perlindungan Alam Sekitar Laut Dalaman

Laporan tadbir urus

4,000

0
5.9
0
5.6
0
0
0
0
25.0
0
25.0
0
5.0
25.0
2.3
25.0
5.0
2.3
0
0

195.7

106.7
104.7

fiskal 2021 adalah 7,718
ribu m3100. Sebanyak 200
87% daripadanya0300 (tan)

8,000

2,110
■ Tahun 2021 KOREA(tempoh kiraan: 1 Januari
2,015 hingga 31 Disember 2021)
2,106
1,122
■ Tahun2020 (tempoh
hingga 31 Disember 2020)
LSFK kiraan: 1 Januari
LINTEC(SUZHOU)
2,093
886
LINTECPRINTING & 878
256 1,122
INDONESIA715
228
LINTEC (SUZHOU)TECHNOLOGY(TIANJIN)
886
1,270
1,995
MALAYSIALSFT
LINTECPRINTING
& 256
1,318
2,002
228
TECHNOLOGY (TIANJIN)
55642
SARAWAK
1,995
LAT-T
58
632
LSFT
2,002
105
2,110
SINGAPURA
KOREA
642
104
2,015
LAT-T
632
1,353 2,106
THAILAND
2,110
LSFK
1,419
2,093
KOREA
2,015
2,749
878
MADICO
2,106
INDONESIA
2,990
715
LSFK
2,093
7,796
1,270
MACTAC AMERICAS
MALAYSIA
878
4,106
1,318
INDONESIA715
55 1,307
VDI
1,270
SARAWAKMALAYSIA 58 968 1,318
105
LE (UK) 24
SINGAPURA
21 55
104
SARAWAK58
1,353
THAILAND
0
4,000
6,000
8,000
105 2,000
1,419
SINGAPURA
104(Setara minyak mentah kL)
2,749
MADICO
1,353
2,990
THAILAND
1,419
7,796
MACTAC AMERICAS
2,749 4,106
MADICO
2,990
1,307
VDI
7,796
968
MACTAC AMERICAS
4,10624
LE (UK)
1,307
VDI 21
968
2,000
4,000
6,000
8,000
LE (UK) 024
21(Setara minyak mentah kL)

2,000

36.0
33.8

(Setara minyak mentah kL)

642
632

0

36.0
33.8

MACTAC AMERICASMADICO
104.7
Pengurangan
jumlah penggunaan
air
VDI
106.7
MACTAC AMERICAS
104.7
pengairan dan
pelepasanair
0
LE (UK) 0
VDI

2,000

5.9
5.6

252.0

Laporan Kemasyarakatan

LAT-T

THAILAND0
SINGAPURA
MADICOTHAILAND

8,000

0
2,000
4,000
6,000
Nota) LSFT: LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.
		 LAT-T: LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.
1,122
		LINTECLSFK:(SUZHOU)LINTEC SPECIALITYFILMS (KOREA), INC.
886
		
LE (UK):
LINTEC(UK) LIMITED
LINTECPRINTING& EUROPE
256
228
TECHNOLOGY (TIANJIN)
1,995
LSFT
2,002

■ Skop 2*5

MACTAC AMERICAS
MALAYSIAINDONESIA0
VDI 0
SARAWAKMALAYSIA
0LE(UK)
SINGAPURA0
SARAWAK(Setara minyak mentah kL)

1,785
1,658

10
0
6
0

LE (UK) 0 10
6

7,093

2,410

524
2,000
480

25.0
THAILANDLSFK 25.0
3.4
KOREA
2.7
5.0
MADICOINDONESIALSFK2.3

195.7

Laporan Alam Sekitar

158

524
480

47.4
37.9
0
0
3.4
2.7
36.0

668
MACTAC AMERICAS
MALAYSIA
360
651
INDONESIA
0 0 258
VDI 0
SARAWAK668
0
MALAYSIA
651
0
LE (UK) 10
SINGAPURA
6 0
0
SARAWAK
0
0
0

0.6
0.3

25.5
LSFK
LINTEC (SUZHOU)
33.8
28.1
LINTECPRINTING & 0.6 25.5
INDONESIA
LINTEC (SUZHOU)TECHNOLOGY(TIANJIN) 0.3 28.1
5.9
47.4
MALAYSIALSFT
LINTECPRINTING&5.60.6
37.9
0.3
TECHNOLOGY (TIANJIN)00
SARAWAK
LAT-T
47.4
0
LSFT 037.9
03.4
SINGAPURA
KOREA
0 02.7
LAT-T

524
163
THAILANDLSFK 480
1,519
158
KOREA
1,384
360 1,785
MADICOINDONESIA
163 1,658
258
LSFK

THAILAND0
SINGAPURA
MADICOTHAILAND

25.5
28.1

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)
LSFT

Seto (Undang-undang Setouchi), manakala Kilang Kumagaya di
Lembangan Sungai Arakawa di Wilayah Saitama. mematuhi
Ordinan Pemeliharaan Persekitaran Hidup Wilayah Saitama dan
piawaian air sisa tempatan yang lain.
■ Jumlah penggunaan air pengairan dan pelepasan air
Jenis

Tahun fiskal 2021
(ribu m3)

Jumlah air pengairan (akumulasi dari sumber air)

7,718

8,000

(Setara minyak mentah kL)● Air paip

509

● Air industri

3,715● Air bawah tanah

3,494

Air sisa

6,630* Air perkhidmatan ialah jumlah air paip, air industri dan air bawah tanah.

*4 Skop 1: Pembebasan gas rumah hijau seperti CO2 yang dikeluarkan terus daripada
penggunaan bahan api yang dibeli oleh syarikat. Gas dan bahan api cecair seperti gas
asli cecair (LNG), gas propana (LPG), gas bandar, minyak tanah, minyak ringan dan petrol
dilindungi.

*5 Skop 2: Pelepasan gas rumah hijau seperti CO2 yang dikeluarkan apabila elektrik dan wap
yang dibeli oleh syarikat dihasilkan oleh syarikat lain.

19

Laporan Kemasyarakatan
Pengurusan buruh dan aktiviti korporat yangmenghormati hak asasi manusia

Dasar Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan

Di Kumpulan LINTEC, kami percaya bahawa “Pematuhan”
adalah teras aktiviti korporat kami. Kami mematuhi
sepenuhnya “Undang-undang dan peraturan berkaitan” dan“Peraturan sosial” dalam aktiviti korporat dalam dan luar
negara. Berkenaan pengambilan pekerja dan pekerjaan jugasama. Kami melakukan pengurusan buruh dengan mematuhi
undang-undang dan peraturan berkaitan buruh seperti
menghalang diskriminasi yang tidak adil, buruh kanak-kanak,sebarang gangguan dan sebagainya.
Di LINTEC, kami memasukkan pendidikan hak asasi manusia
ke dalam program latihan berdasarkan tahapnya. Kami sedang
menjalankan latihan mengenai Global Compact dan CSR
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu untuk 24 pekerja baharu
pada tahun fiskal 2022, serta latihan mengenai gangguan
seksual dan gangguan kuasa sebagai sebahagian daripada
latihan untuk penyelia yang baru dilantik dan pengurus yangbaru dilantik.

Bilangan pekerja LINTEC Corporation mengikut jantina★
[Lelaki][Lelaki] 2,253
2,253 orang
orang
86
%
86%
★

★
[Perempuan][Perempuan] 375
375 orang
orang
14
%
14%
★

JumlahJumlah

2,628
orang
orang

Pihak
Pihak pengurusan
pengurusan 486
486 orang
orang
1
*
1
98
%
*
98%

Pihak
Pihak pengurusan
pengurusan 10
10 orang
orang
1
*
1
2
%
*
2%

 ilangan pekerja Kumpulan Lintec mengikut jantinaB(termasuk tidak digabungkan)★
[Lelaki][Lelaki] 4,829
4,829 orang
orang
78
%
78%
★

★
[Perempuan][Perempuan] 1,392
1,392 orang
orang
22
%
22%
★

JumlahJumlah

6,221
orang
orang

Pihak
Pihak pengurusan
pengurusan 833
833 orang
orang
1
85
%**1
85%

Pihak
Pihak pengurusan
pengurusan 145
145 orang
orang
1
15
%**1
15%

(Luar negara: pada 31 Disember 2021, dalam negara: pada 31 Mac 2022)

Peringkat saya seterusnya

Pada 2018, kumpulan LINTEC menubuhkan “Polisi
Keselamatan dan Kesihatan LINTEC” serta “Manual
Keselamatan dan Kesihatan LINTEC” mengikut ISO45001.
Setiap tahun, kilang merangka pelan keselamatan dan
kesihatan tahunan serta menjalankan aktiviti. Kami juga telah
mewujudkan sistem pengurusan keselamatan dan kesihatan
pekerjaan dan mengadakan mesyuarat bulanan Jawatankuasa
Keselamatan dan Kesihatan serta Jawatankuasa Kesihatan.
Selain itu, kami menjalankan audit dalaman ke atas lapan kilang
domestik, Ibu Pejabat R&D, pekerja TOKYO LINTEC KAKO,
INC. dan pekerja syarikat rakan kongsi yang ditempatkan
secara tetap di pejabat ini.
Pada tahun 2020, kami mencipta “Mewujudkan Budaya
Keselamatan dan Kesihatan” yang mensistemkan aktiviti
keselamatan dan kesihatan LINTEC. Kami mempromosikan
aktiviti keselamatan dan kesihatan berdasarkan Empat Prinsip
Keselamatan LINTEC.

Pemerolehan CSR
Di LINTEC, berdasarkan semangat CSR, kami menetapkan“Dasar Perolehan Bahan Mentah LINTEC”, “Dasar Perolehan
Hijau LINTEC” & “Dasar Perolehan Pulpa Kayu LINTEC”. Kami
menjalankan aktiviti perolehan mengikut dasar-dasar ini.
Kami meminta pembekal untuk melaksanakan CSR secara
menyeluruh dari pelbagai perspektif, termasuk menghormati
hak asasi manusia, kesihatan dan keselamatan pekerjaan,keselamatan maklumat, etika korporat dan sebagainya melaluipelbagai peluang.

Tindak balas terhadap mineral konflik*2
Berkenaan mineral konflik iaitu mineral lombong yangmenjadi sumber dana kepada kumpulan bersenjata, LINTEC
menyedari bahawa ini adalah masalah sosial yang serius. Kami
sedang menyelidiki status penggunaan logam yang berasal
dari lombong, yang dijadikan dana oleh kumpulan bersenjata,dalam bahan mentah yang digunakan.
Pada masa akan datang, kami akan memastikan
rantaian bekalan bukan sumber dana untuk kumpulanbersenjata. Kami akan menguruskan perolehan dengan tidak
menggunakan mineral konflik yang merupakan sumber dana
untuk kumpulan bersenjata.

Ke Pao-ya, LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.

Menyasarkan masyarakat yang mampan dan menggunakan pakaian lama dengan berkesan
LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC. melaksanakan aktiviti untuk menggunakan
pakaian lama dengan berkesan. Pekerja diminta untuk menderma pakaian, dan 13 kotak kadbod pakaian
lama telah dikumpulkan. Beberapa pakaian disediakan kepada mereka yang memerlukannya melaluiorganisasi kebajikan sosial, dan selebihnya dibuat semula menjadi topi, beg eko dan bekas botol oleh
pereka, yang dijual di bazar dan hasilnya disumbangkan. Pelawat yang berminat datang ke gerai jualansatu demi satu, dan kami menyedari bahawa perkara yang tidak perlu pun boleh dikitar semula sebagai
sumber dengan mengubah suainya dan memberi nafas baharu kepada mereka.

*1 Nisbah jantina dalam pengurusan.
*2 	Mineral konflik: Logam yang berasal dari mineral konflik yang telah ditentukan oleh Akta
Pembaharuan Peraturan Kewangan Amerika Syarikat adalah tantalum, timah, tungsten,
dan emas.

20

Berkenaan tanda ★, lihat halaman 11.

Pakaian lama yang dikutip daripada
pekerja dibuat semula dan dijualLaporan tadbir urus
Pembentukan kaunter rundingan

Untuk mengukuhkan sistem pengurusan risiko, pada April
2018, kumpulan LINTEC telah menubuhkan Jawatankuasa
Pengurusan Risiko yang terdiri daripada pengurus besar dan
pengurus organisasi di bawah kawalan langsung presiden.
Perjumpaan jawatakuasa diadakan secara berkala.
Pada April 2021, sistem untuk menggalakkan kemampanantelah disusun semula dan diperkukuh, dan tujuan jawatankuasa
ini dijelaskan sebagai “memahami risiko dan peluang dalamperniagaan, merumuskan dasar tindak balas, menerapkannya
kepada pengurusan dan mengesahkannya.”
Input kepada jawatankuasa ini terutamanya terdiri daripada
item agenda yang dibawa oleh setiap ahli jawatankuasa danproses pengenalpastian risiko tahunan untuk pengurus, dan
perbincangan Jawatankuasa dilaporkan setiap suku tahun
kepada Jawatankuasa Kemampanan dan Lembaga Pengarah
untuk perkongsian maklumat dan arahan.

Di Kumpulan LINTEC, kami menyediakan servis talianbantuan (sistem laporan dalaman) supaya sesiapa sahajaboleh membuat laporan ketika menemui sebarang kesalahan
undang-undang/ etika yang serius tanpa merisaukan kerugian.
Talian tersebut melibatkan peguam dari organisasi pihakketiga, dan sebaik sahaja mendapat laporan dan maklumat,
mereka akan melaksanakan sisatan yang pantas Cara
pengunaan talian bantuan ini diterangkan dalam garis panduan
tindakan dan diuar-uarkan secara meluas kepada seluruh
kumpulan syarikat.
Selain itu, pada Mei 2019, kami telah menubuhkan dan
mengendalikan “Kaunter Rundingan Gangguan untuk
menambah baik persekitaran tempat kerja”. Ini adalah sistemyang membolehkan pekerja berunding terus dengan pakar
seperti ahli psikologi klinikal, dan bertujuan untuk
menyelesaikan masalah di tempat kerja seperti gangguan
melalui ikatan antara pakar dan Jabatan Sumber Manusia.

Pendidikan undang-undang untuk pihak
pengurusan dan pekerja

LINTEC dan TOKYO LINTEC KAKO, INC., LINTECSPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. sedang berusaha
menetapkan BCP*4 supaya dapat meminimumkan kecederaan
kepada individu dan membantu menyambung semulaperniagaan dengan pantas ketika berlaku pelbagai bencanaseperti gempa bumi. Pada Mac 2014, kami telah mendapatkan
pensijilan ISO22301*5, dan bagi meneruskan/ menambah baik
BCP, kami melakukan operasi BCMS.
Pada masa akan datang juga, kami akan terus berusaha
untuk menghidupkan semula dan meningkatkan aktiviti kami
dengan mempromosikan BCMS kepada semua pekerja disamping mengulangi latihan.

*3 	BCMS: Singkatan bagi Business Continuity Management System (Sistem Pengurusan
Kesinambungan Perniagaan). Kaedah pengurusan yang merumuskan pelan kesinambungan
perniagaan dengan memahami keadaan semasa organisasi, melaksanakan penilaianefisyen pelan berdasarkan latihan, dan mengendalikan sistem untuk “meneruskan
perniagaan” ketika berlaku kejadian yang memberi kesan besar kepada perkhidmatan atau
produk penting syarikat.
*4 	BCP: Singkatan bagi Business Continuity Plan (Pelan Kesinambungan Perniagaan). Pelan

Peningkatan kesedaran melalui Garis
Panduan Pematuhan

Laporan tadbir urus

Pembinaan BCMS*3 di seluruh syarikat

Kumpulan LINTEC menjalankan kajian keadaan sebenar
berkaitan hak asasi manusia dan pekerja setahun sekali untuk
semua syarikat kumpulan. Subjek kajian merangkumi banyak
perkaratermasukpematuhan
undang-undangdanpenghapusan diskriminasi, menghormati hak asasi manusia,
melarang buruh kanak-kanak, melarang buruh paksa, gaji,
waktu bekerja, perbincangan dan konsultasi bersama parapekerja, persekitaran kerja yang selamat dan sihat dan juga
pemupukan modal insan. Kami juga menjalankan kajian★ padaFebruari 2022 untuk memastikan pematuhan undang-undang
di setiap negara dan wilayah, tatakelakuan Kumpulan LINTEC
difahami, dan memastikan persekitaran kerja yang selamat
dan sihat yang menghormati hak asasi manusia terjamin.
Pada masa akan datang, kami akan menjalankan kajian
berkala sekali setahun, dan memanfaatkannya bagi memahami
keadaan sebenar dan penambahbaikannya.

Laporan Kemasyarakatan

LINTEC menjalankan latihan untuk pengarah dan pegawai
eksekutif untuk menggalakkan pemahaman tentang hal ehwal
undang-undang korporat. Pada tahun fisikal 2021, “Pindaan
kepada Kod Tadbir Urus Korporat dan Perkara Utama dalam
Mengendalikan Kod” telah diadakan pada September 2021,
dan “Trend Terkini dalam Pendedahan Maklumat Bukan
Kewangan” dan “Mata Perbincangan mengenai Pendigitalan
Dokumen Perniagaan” telah diadakan pada Januari 2022 .
Bagi pekerja, selain menjalankan “latihan undang-undang
jualan” untuk kakitangan jualan pertengahan kerjaya, kami
juga menggabungkan kuliah undang-undang ke dalam latihan
kumpulan untuk pengurus yang baru dilantik dan penolong
pengurus yang baru dilantik. Di samping itu, kami menerbitkan“Berita Undang-undang” enam kali setahun untuk menyebarkan
maklumat berkaitan undang-undang tepat pada masanya.
Melalui latihan dan penyebaran maklumat sebegini, telahmembolehkan kami memperkenalkan isi kandungan undangundang dan peraturan setiap negara dan contoh-contoh kes
pelanggaran mengenai pencegahan korupsi, meningkatkan
kepekaan terhadap “risiko undang-undang” yang tersembunyi
dalam kegiatan perniagaan harian, untuk memungkinkan
pengesanan dan tindak balas “risiko awal”.

Kajian global berkaitan hak asasi manusia/ buruh

Laporan Alam Sekitar

Pengurusan risiko

Kumpulan LINTEC menerbitkan “Garis Panduan Pematuhan”
sebuah buku kecil yang menerangkan pematuhan untuk
pekerja, dalam usaha untuk meningkatkan kesedaran setiap
pekerja. “Garis Panduan Pematuhan” telah diterjemahkan kedalam tujuh bahasa supaya pekerja di luar negara boleh
bertindak dengan kesedaran yang sama. Berdasarkan
semakan “Pematuhan” pada Januari 2020, “Garis Panduan
Pematuhan” juga telah disemak dan dikeluarkan pada April
2020. Laporan itu kemudiannya diedarkan kepada semua
pekerja syarikat Kumpulan.
GARIS PANDUAN PEMATUHAN
Tambahanpula,kamimengadakan sesi pengajian
CSR menggunakan “Garis
Panduan Pematuhan” ini.
KUMPULAN LINTEC

Ujian Pematuhan

Sebelum anda melakukan sesuatu, tanya dirianda soalan-soalan berikut dan pastikan tindakan
anda mematuhi dasar korporat. Jika anda berasa
ragu-ragu, sila berbincang dengan orang atasan
anda. Sekiranya terdapat sesuatu yang tidak boleh
dibincangkan dengan orang atasan anda, sila
hubungi “Global Whistleblowing System Helpline”.
Mengenai tindakan-tindakan terancang anda:

Adakah anda berasa bangga untuk berbincang
dengan keluarga anda mengenainya?
Adakah anda benar-benar percaya apa yang
anda lakukan adalah betul?

Adakah anda fikir ia adalah okey jika tiada
sesiapa mengetahui apa yang anda lakukan?
Bolehkah anda laporkan kepada syarikat
tanpa mengubah sesuatu?
Apa yang anda akan fikirkan jika anda ialahpihak ketiga dan melihat tindakan yangdilaporkan dalam berita?

Garis panduan pematuhan ini diterjemah kepada 7 bahasa dan digunakan oleh
para pekerja LINTEC.

Diterbitkan oleh Pejabat Promosi CSR, Syarikat LINTEC, pada April 2020

tindakan awal untuk membolehkan kelangsungan atau pemulihan segera perniagaan sambil
meminimumkan kerosakan jika syarikat menghadapi kecemasan seperti kemalangan,bencana dan sebagainya.
*5 	ISO22301: Piawaian antarabangsa BCMS untuk merancang langkah penyelesaian pelbagai
syarikat dan organisasi, serta melaksanakannya dengan cekap dan berkesan dalamkejadian seperti bencana, kemalangan dan kejadian seperti gempa bumi dan kebakaran,kegagalan sistem IT dan krisis kewangan, kejadian bankrap pelanggan, wabak.

21

Laporan CSR global
Aktiviti alam sekitar

Aktiviti sosial

LINTEC (SUZHOU) TECHCORPORATION
Lokasi: Suzhou, Jiangsu, China
Jumlah pekerja: 162 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran dan kertas &bahan yang diproses

Pada Oktober 2021, China mengumumkan“Pelan Tindakan Memuncak Karbon menjelang2030” yang bertujuan mengurangkan pelepasan
CO2 sebanyak 18% pada 2025 berbanding 2020.
Peralatan penjanaan tenaga suria akan dipasangpada April 2022 sebagai sebahagian daripada aktiviti
pengurangan pelepasan CO2. Penjanaan kuasa
ialah 913,808 kWj/tahun, dan kami merancang
untuk mengurangkan 685t-CO2 /tahun.

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY(TIANJIN) CORPORATION
Liu Shiping
Jabatan Kejuruteraan

Pemantau pemantauan
fotovoltaik

Aktiviti sosial

Igor Steinhorst
Akauntanjenayah dengan cara yangmenyeronokkan

Aktiviti sosial

Kim Jin-Hee
Seksyen Keselamatan
Alam Sekitar

Banyak sampah
tersembunyi di taman
yang bersih

22

Membersihkan habitat
burung yang jarang
ditemui di tanah lembap
di Tainan

 okasi: Bandar Pyeongtaek, Daerah Gyeonggi, Korea SelatanLJumlah pekerja: 127 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
elektronik & optik

Ji-Hun Lim
Seksyen Hal Ehwal Am
Jabatan Pengurusan
Perancangan

Kami mengendalikan mesin kopi sebagai
sebahagian daripada program kebajikan pekerja kami,
dan menambah wang sokongan syarikat kepada
pendapatan dari mesin kopi untuk menjalankan aktiviti
CSR. Pada Mei 2022, kami menderma kepada NGO
antarabangsa “Save the Children” untuk menyokong
kanak-kanak pelarian Ukraine.
Sijil Penghargaan
daripada Save
the Children

Aktiviti sosial

PT. LINTEC INDONESIA

Pada Mac 2022, semua pekerja mengambil
bahagian dalam aktiviti pembelajaran biodiversiti
dalam kemudahan tersebut. Sebuah biotop (habitat
biologi) telah didirikan di premis kilang, dan setiap
pekerja menanam sebatang pokok dan melepaskan
300 ekor ikan. Kepelbagaian flora dan fauna mulamenghuni biotop tersebut, menjadikan aktiviti
tersebut amat bermakna.

Pada November 2021, dengan kerjasama
kumpulan perlindungan alam sekitar, kami
menjalankan aktiviti pembersihan di tanah lembap
Tainan. Ini adalah untuk menyediakan persekitaran
untuk burung langka “Rencauca” untuk hidup.
Cedok dan buang rumpai terapung supaya daunbesar tumbuh di permukaan air. Kami mempunyai
masa yang sukar dengan lumpur dan duri, tetapi ia
adalah pengalaman yang berharga.

Ke Pao-ya
Seksyenperhubungan awam

LINTEC SPECIALITY FILMS(KOREA), INC.

Aktiviti alam sekitar okasi: Bandar Bogor, Indonesia
LJumlah pekerja: 129 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran okasi: Kaohsiung, Taiwan
LJumlah pekerja: 83 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
elektronik & optik

Aktiviti sosial

LINTEC KOREA, INC.

Pada September 2021, kami menawarkan diridi Taman Ochang Lake Park berhampiran syarikat
kami. Taman itu kelihatan lebih cantik apabila tujuh
peserta membersihkan kawasan sekitar kolam,rumput, dan kawasan berpenduduk jarang. Kamiakan meneruskan aktiviti ini untuk mewariskan alamsemula jadi kepada generasi akan datang.

Belajar cara menggulung
hos semasa latihan
kebakaran

LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.

“Buku Mewarna untuk mempelajari topik
pencegahan
jenayahuntukkanak-kanak’
Persekutuan Detektif Jerman telah disediakan
kepada kanak-kanak tadika dan sekolah rendah,ibu bapa dan guru mereka. Ia adalah buku yangmenyeronokkan dan mendidik dengan halaman
mewarna yang merangkumi peraturan lalu lintas, Buku mewarna untuk kanakkanak belajar pencegahan
perspektif polis, cerita dan pengesan perbezaan.

 okasi: Bandar Cheongju, Daerah Chungcheongbuk, Korea
L
SelatanJumlah pekerja: 120 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
elektronik & optik

Semasa latihan pemindahan kecemasanpada Mei 2021, seorang ahli bomba profesional
dari Jabatan Bomba Tianjin mengajar kami cara
menggunakan pili bomba dan alat pemadam api.
Mereka belajar cara menggulung hos, dan berusaha
untuk meningkatkan kesedaran dan kemahiranmemadam kebakaran mereka melalui kerja
sebenar. Kami akan menggunakannya untuk aktiviti
memadam kebakaran akan datang.

Li Dawei
Seksyen Jaminan Kualiti
dan Bahagian Keselamatan
Alam Sekitar

Aktiviti alam sekitar

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES(EUROPE) GMBH
 okasi: Munich, Jerman
LJumlah pekerja: 19 pekerja
Butiran perniagaan utama: Julan produk elektronik & optik

Lokasi: Tianjin, China
Jumlah pekerja: 97 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran

LINTEC PHILIPPINES (PEZA), INC.
Dedi Nurholis
Bahagian Kejuteraan

 okasi: Laguna, Filipina
LJumlah pekerja: 20 pekerja
Butiran perniagaan utama: Penjualan produk yang berkaitan
dengan bahan percetak dan bahan pengeluaran

Chezny Happy D. Casin
Jaminan Kualiti /Fasilitator ISO

Sejak Jun 2021, kami telah menyokong Bahai
Paguatha (rumah anak yatim). 65 anak yatim telah
dijaga dan kami menyumbangkan susu, lampin,barangan runcit dan keperluan harian. Kami akanteruskan aktiviti kami supaya seramai mungkinkanak-kanak boleh bergembira.
Biotop yang dicipta dipremis kilang

Kanak-kanak
di rumah jagaan

Bagi memenuhi tanggungjawabnya sebagai sebuah syarikat global, Kumpulan LINTEC mempromosikan aktiviti CSR
berasaskan komuniti di kedua-dua syarikat kumpulan dalam dan luar negara. Pada tahun fiskal 2021, seperti padatahun fiskal sebelumnya, kami terjejas oleh bencana COVID-19, dan pelbagai acara dan aktiviti telah dihadkan.

Aktiviti sosial

Aktiviti sosial

LINTEC OF AMERICA, INC.
NANO-SCIENCE & TECHNOLOGY CENTER
 okasi: Texas, Amerika Syarikat
LJumlah pekerja: 27 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pembangunan & Penyelidikan

Menurut
Pentadbiran
Keselamatandan
Kesihatan Pekerjaan A.S. (OSHA), serangan jantung
mengejut (SCA) menyumbang 13% daripada
kematian di tempat kerja. Walau bagaimanapun,
memandangkan resusitasi kardiopulmonari (CPR)dan AED* dalam masa tiga minit meningkatkan
peluang hidup sebanyak 70%, semua pekerja kami
dilatih dalam CPR dan AED setiap dua tahun dan
diperakui dalam CPR dan AED.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK)
SDN. BHD
Sergey Li
Pengurus R&D dan
Pegawai Keselamatan

Peralatan AEDyang dipasang

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.
Hisashi Tamura
Bahagian kawalan
pengeluaran“Akhbar alam sekitar”
yang memaparkansyarahan mengenai
biodiversiti

Aktiviti sosial

MADICO, INC.
Yasushi Mima
Bahagian Jaminan Kualiti

Surat terima kasih daripada
Persatuan UNICEF Wilayah
Kanagawa

Aktiviti sosial

Kami terus menyokong kerja Bank Makanan Dareto Care bukan untung, yang menyediakan bantuan
makanan kepada isi rumah yang kekuranganmakanan. Lima sukarelawan mengambil bahagiandan menyusun makanan yang disumbangkan.
Makanan telah diagihkan ke rumah melalui program
seperti Kids Café, School Pantry dan Mobile Pantry.

* AED: Defibrilator Luaran Automatik okasi: Florida, Amerika Syarikat
LJumlah pekerja: 197 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran

Pada bulan April, kami mengambil bahagiandalam “Pembersihan Hari Bumi” yang dianjurkan
oleh organisasi bukan untung alam sekitar Keep
Pinellas Beautiful, bersama-sama kumpulan
kerajaan tempatan, untuk membersihkan State
Street Park dan persekitarannya. Lebih 25 ahli
jawatankuasa CSR dan sukarelawan mengumpul
sejumlah 274 kg sampah.

Aya Killgo
Jawatankuasa CSR

Sukarelawan yangmenyertai Pembersihan
Hari Bumi

Aktiviti alam sekitar

VDI, LLC.
 okasi: Kentucky, Amerika Syarikat
LJumlah pekerja: 38 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran

Panel fotovoltaik
dipasang

Laporan tadbir urus

Untuk mengeratkan persahabatan denganmasyarakat setempat, kami telah bekerjasama
dengan perayaan setiap tahun, tetapi bencana
COVID-19 mendorong kami untuk mencuba
sesuatu yang baharu, iaitu menderma poskad salahtulis kepada Persatuan UNICEF Wilayah Kanagawa.
Dengan sumbangan ini, UNICEF membantu kanakkanak di seluruh dunia.

Sistem penjanaan tenaga suria dengan output
maksimum 816 kW telah dipasang dan mula beroperasi
pada April 2022, untuk menyumbang kepada
pencapaian sasaran pengurangan pelepasan CO2 danmerealisasikan masyarakat tanpa karbon. Pengurangansebanyak 466 tan setahun adalah mungkin,bersamaan dengan 11% daripada pelepasan syarikat
kami. Pada masa hadapan, kami merancang untuk
mempertimbangkan menggunakan lebihan elektrik.

Sataporn Kanfoong
Kerja kejuruteraan

Aktiviti alam sekitar

SHONAN LINTEC KAKO, INC.
 okasi: Bandar Hiratsuka, Wilayah Kanagawa, Jepun
LJumlah pekerja: 96 pekerja
Perniagaan utama: Memproses dan menjual bahan percetakan,bahan industri, kertas dan produk berkaitan bahan yang diproses okasi: Daerah Chachoengsao, ThailandLJumlah pekerja: 187 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetak & bahan pengeluaran dan kertas &bahan yang diproses

Laporan Kemasyarakatan

Kami menerbitkan akhbar alam sekitar empat kali
setahun (beberapa kali setahun sebagai tambahan).
Ini adalah untuk memastikan semua pekerja
memahami dan bekerjasama dengan aktiviti EMS
yang dipromosikan oleh syarikat kumpulan LINTEC.
Sambil menerangkan dengan teliti kepentingan
aktiviti, kami akan terus mengembangkan ruangpada masa hadapan.

Parit yang dibersihkan
dengan baik

Aktiviti alam sekitar

TOKYO LINTEC KAKO, INC.
 okasi: Bandar Warabi, Prefektur Saitama, Jepun
LJumlah pekerja: 152 pekerja
Perniagaan utama: Pemprosesan dan penjualan produk bahan
percetakan dan bahan-bahan perindustrian

Aktiviti luar telah dibatalkan buat kali kedua sejak
2020 berikutan sekatan ketat untuk keluar akibat
bencana COVID-19. Pada waktu pagi, kami hanya
dapat membersihkan kawasan sekitar syarikat untuk
masa dan tempat yang terhad, tetapi merumput
kaki lima dan membersihkan longkang dalam had,terutamanya oleh pekerja di bahagian pembuatan
dan gudang.

Ideris Ak Ungak
Penyelia operasi

Laporan Alam Sekitar

Aktiviti alam sekitar okasi: Sarawak, Malaysia
LJumlah pekerja: 25 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
elektronik & optik

MACTAC AMERICAS, LLC.
Toni Doughty
Jawatankuasa CSR

Kumpulan CSR yangmenyertai acara sokongan okasi: Ohio, Amerika Syarikat
LJumlah pekerja: 440 pekerja
Butiran perniagaan utama: Pengeluaran dan jualan produk
berkaitan bahan pencetakan & bahan pengeluaran

Kami percaya bahawa aktiviti yang mementingkan
alam sekitar adalah sebahagian daripada perniagaan
kami, dan kami secara aktif mengusahakannya
di setiap pangkalan kami. Sebagai contoh, kilang
Columbus kami mengalihkan 3 juta kaki sampah daritahun lepas. Kilang Scraton juga menyerahkan 290
tan sisa gulungan kertas kepada pengitar semula.

Joni Allen
Pakar Komunikasi
Pemasaran

Kotak kitar semuladi bilik mesyuarat ibu
pejabat Stowe23

Pendapat Pihak Ketiga
Inisiatif kemampanan syarikat anda, yang dibangunkan dengan
penyertaan anda dalam Kompak Global Pertubuhan Bangsa-Bangsa
Bersatu pada tahun 2011, bergerak ke peringkat baharu bersempena
dengan pengenalan wawasan jangka panjang anda, LSV 2030, tahunlepas, satu kejayaan selepas 10 tahun. Di bawah sistem promosi
kemampanan yang baru dibina, setiap jawatankuasa telah disusun semuladan “Jawatankuasa Kecil TCFD” dan “Jawatankuasa Kecil Promosi
Pembaharuan Kepelbagaian dan Gaya Kerja” sedang dipindahkan.

Encik Keisuke Takegahara
Felo Eksekutif
Institusi Penyelidikan Pembentukan Modal
Bank Pembangunan Jepun

Sebagai sebahagian daripada usaha ini, laporan ini telah direka bentuk
semula daripada “laporan CSR” kepada “laporan kemampanan”.
Perubahan terbesar ialah gambaran keseluruhan penciptaan nilai, yang“kisah penciptaan nilai” yang lebih biasa. Niat editorial laporan ini adalah

hanya dimasukkan dalam laporan bersepadu tahun lepas, kini muncul

untuk merayu kepada pekerja untuk melihat menyelesaikan isu sosial

dalam laporan ini. Namanya ialah “Kisah penyelesaian masalah sosial”,

sebagai tanggungjawab sendiri (iaitu, kerja mereka), manakala kepada

mencerminkan dasar penting yang ditetapkan dalam visi jangka panjang

pelabur dan lain-lain, laporan bersepadu akan mempromosikan “senario

LSV 2030. Komposisi yang menyenaraikan dan menghubungkan elemen

pertumbuhan” melalui penyelesaian isu sosial, memanfaatkan inovasi,

konstituen seperti isu sosial, aktiviti perniagaan, materialiti dan KPI,

produk baharu dan perniagaan baharu, baki dua tonggak wawasan

memainkan peranan utama dalam menyampaikan gambaran keseluruhan

jangka panjang.

pengurusan kemampanan kepada pembaca. Khususnya, penggabungan

Berikutan gambaran keseluruhan umum, isu ini memperincikanmaterialiti yang disemak semula ke dalam cerita dan korespondensinya

struktur promosi kemampanan baharu, dan sebagai sebahagian daripada

dengan KPI menjelaskan hasrat untuk menyegerakkan aktiviti korporat

struktur ini, keputusan jawatankuasa kecil TCFD yang ditubuhkan padadengan penyelesaian isu sosial, dan sebagai seseorang yang meminta

Disember lalu telah pun dihebahkan dalam cara yang dipautkan ke Web,

pertimbangan dalam bahagian ini tahun lepas, kami sangat gembira

menunjukkan bahawa struktur baharu itu berfungsi secara aktif.
Bagi masa hadapan, kami mengharapkan usaha anda untuk mendalami

melihat ini.
Menggabungkan elemen penciptaan nilai, yang merupakan item penting

lagi hala tuju baharu yang dibentangkan kali ini. Memandangkan

untuk pelaporan bersepadu, ke dalam laporan sedemikian mempunyai

kepentingan inovasi yang disebut oleh Presiden Hattori dalam mesej

kelebihan untuk mengukuhkan hubungan antara aktiviti kemampananteratas dan pengiktirafan “Peluang” yang berkaitan dengan teknologi

dan perniagaan teras, tetapi ia mungkin menyukarkan untuk memahami

dan pasaran yang ditunjukkan dalam pendedahan TCFD (web), sambil

pembahagian peranan dengan laporan bersepadu. Walau bagaimanapun,

memberi tumpuan kepada isu sosial yang kami hadapi, kami fikir ia adalah

dalam kes laporan anda, kebimbangan ini diselesaikan dengan membaca

baik untuk menggabungkan perspektif peluang perniagaan sedikit lagi.

mesej teratas. Walaupun tema utama mesej adalah pengesahan dan

Selain itu, memandangkan syarikat anda merupakan ahli awal Unitedpenembusan kepentingan visi jangka panjang, dapat dilihat bahawa

Nations Global Compact, kami mengharapkan syarikat anda meningkatkan

pekerja sebagai pembaca sangat sedar sepanjang masa. Ini adalah ciri

tindak balas modal insannya dengan menetapkan KPI untuk promosi

yang konsisten dalam laporan syarikat anda, dan di mana-mana sahaja

kepelbagaian berkenaan dengan hak asasi manusia. Dengan mengaitkan

anda boleh merasakan keinginan untuk pekerja mengambil visi jangka

pelbagai aktiviti korporat dengan aktiviti pelbagai pekerja yang ditunjukkan

panjang sebagai milik mereka.

pada halaman Laporan CSR Global, laporan ini bercakap tentang strategi

Dengan mengambil kira perkara ini, nampaknya boleh difahami

pertumbuhan melalui penyelesaian isu sosial, tetapi dalam erti kata yangmengapa syarikat berani menamakan gambaran keseluruhan pengurusan

berbeza daripada laporan bersepadu kami fikir ia boleh memainkan

kemampanan sebagai “Kisah penyelesaian masalah sosial” dan bukannya

peranan dalam menarik nilai.

Respons kepada Pendapat Pihak Ketiga
Terima kasih kerana menilai usaha kemampanan Kumpulan kami
dengan tinggi.
Pada

fiskalyang

mampan.

Dalammenggalakkan

pengurusankemampanan, kami juga akan menyemak secara proaktif langkah-langkah
2021,

kami

meluangkan

masa

untuk

menyemaipersefahaman dalam syarikat supaya semua pekerja menganggap perkara

dan mendedahkan maklumat sebagai tindak balas kepada perubahan
dalam permintaan daripada semua pihak berkepentingan.

ini sebagai tanggungjawab sendiri dan mempromosikan setiap langkah

Dengan moto syarikat kami “Keikhlasan dan Kreativiti” sebagai

dari sudut pandangan mereka sendiri ke arah merealisasikan visi jangka

teras pengurusan kami, setiap pekerja akan terus bekerjasama untuk

panjang “LSV 2030.”

merealisasikan visi jangka panjang kami, yang merupakan sebab utama

Memandangkan kami telah mewujudkan asas untuk pelaksanaan
selanjutnya, termasuk penubuhan rangka kerja, kami berhasrat untuk
menghubungkan materialiti, KPI dan langkah-langkah secara organik
untuk mencapainya dengan visi jangka panjang kami, dan menjelaskankisah penyelesaian masalah sosial melalui perniagaan kami aktiviti, untuk
menyumbang kepada pertumbuhan selanjutnya dan merealisasikan

24

masyarakat

kewujudan kumpulan kami, sambil mengumpul keaslian, kepintaran,
dan usaha.

Makoto Hattori
Pengarah Urusan, Ketua Pegawai Eksekutif
LINTEC Corporation