2011.4.1-2012.3.31

戦略

トップインタビュー「さらなる成長に向け、アジアの現地化戦略を徹底！
！」

安藤宏基
代表取締役社長・CEOさらなる成長に向け、アジアの現地化戦略を徹底 !!

戦 略 「日清食品グループの未来に向けた挑戦」

安藤CEOが語る日清食品グループの現在と未来

この1年、日清食品グループは海外事業を一段と拡大されました。

ピン、
シンガポールの6か国のほかに、中国を除いたアジアの新興スタントラーメン市場。グローバル企業への飛躍をめざす

グローバル展開の基本方針を改めてご説明ください。

諸国ビジネスを統括します。日清食品グループでは、7つの国内インスタントラーメンの総需要は全世界で982億食とされてい事業会社と4人の海外総代表をプロフィットセンターとし、それをボードに世界展開の本格化を図っています。今回は、持続的ます。あと1年か2年で1,000億食に達することは間違いないで

ホールディングスの9つのスタッフ部門（プラットフォーム）がサ

しょう。それに対して日本の総需要は55億食にすぎません。産業

ポートする「グローバル・ストラテジック・プラットフォーム」
を構築

構造的に加工食品はグローバル化が最も遅れている業界のひとつしています。RHQ-Asiaはこのプラットフォームの支援を得ながら、ですが、国内需要だけを見てマネジメントする時代はすでに終わり、

アジア地域における戦略の策定と執行を担っていきます。

めざましい経済発展を背景に、成長を続けるアジアのイン
日清食品グループは、アジアでのビジネス拡大をスプリング成 長 へ 向 け た グ ル ー プ の 取り組 み と、そ の 中 核 を な すグ ローバル戦略について安藤CEOにインタビューしました。

グローバルな事業基盤の整備に注力

海外展開を進めなければ成長が望めない時代になっています。
「グローバル元年」という表現を聞くこともありますが、もはや元年

RHQ-Asiaが 持つ戦 略 策 定・執 行 機 能を日本ではなくシンガ

ではなく「執行の時」だと考えています。

ポールに置いた理由は何でしょうか。
第1の理由は意思決定のスピードアップを図ること、第2の理由

最初に第64期の経営環境と連結業績を総括してください。
第64期は変化の激しい環境での経営となりました。2011年
4月から6月までの3か月間は、被災地の復興を支援するため東北

RHQ-Asiaを拠点にアジアビジネスを拡大

は戦略策定に現地感覚を活かすことです。
日本の加工食品業界は、エネルギーや資材コストの高騰、円高の進行で競争力を失っています。また市場の拡大が鈍化したこ

3県に対する非常時の製品供給に集中し、新製品の市場投入を見送りました。第2四半期以降は平常に戻りましたが、小麦をはじグローバル経営を推進される上で最も重視されている国や地域とで成熟化が進んでいます。このような国では経営判断がどうしめとする資材価格の高騰やデフレの進行による価格競争など、はどこでしょうか。

ても保守的になります。
リスクを過剰に気にするあまり意思決定が収益を圧迫する事象が相次いで生起しています。
こうした中、当社グループは即席めん事業では、「カップヌードル」
や「どん兵衛」など、主力製品の販売に注力したほか、低温事

当面はアジアを最重要地域に位置づけています。アジアの新興国は経済成長が著しく、インスタントラーメン市場も拡大しております。

遅くなりがちです。
一方、アジアの新興国では市場が拡大の一途をたどり、人々は未来に大きな夢を抱いて努力を重ねています。そういった成長国

業、菓子、飲料など、国内事業の深耕に努めました。また、将来のアジア市場で事業を拡大していくため、本年4月1日付でシンガ成長を見据えた技術開発投資を継続するとともに、新興国を中心ポールにRHQ-Asia（Regional Headquarters of Asia）
を設立

せん。現地のニーズや事業環境の変化を「肌感覚」
でつかみ取り、としたグローバルな事業基盤の構築に経営資源を投下しました。

しました。RHQ-Asiaはインドネシア、ベトナム、
インド、
タイ、
フィリ

スピ ード感を持って戦 略を立 案・実 行していく。そ のために、の勢いや人々の活力を当社グループは感じとらなければなりま

この結果、第64期の業績は売上高は前期比1.5％増の3,806
億74百万円、営業利益は前期比24.1％減の262億11百万円、経常利益は前期比22.8％減の280億99百万円、当期純利益は

安藤宏基

K o ki A n do代表取締役社長・CEO

1972年米国日清入社、翌年日清食品入社。76年「日清焼そばU.F.O.」「日清の
どん兵衛きつね」を開発。85年代表取締役社長。2007年安藤スポーツ・
食文化振興財団理事長。世界ラーメン協会（WINA）
会長。08年より現職。現在、
日本食品・バイオ知的財産権センター会長、日本経済団体連合会常任理事、
国際連合世界食糧計画WFP協会会長など。

前期比10.7％減の185億38百万円と、増収減益になりましたが、● 連結売上高（単位：億円）
3,711

345

3,806
273

当 期 は 次 期につ な がる
「 仕 込 み 」が 十 分にできた 年 で あり、捉えています。

第63期

第64期

第62期

第63期

● 連結業績の推移
科

262

グローバル企業として飛躍するための基礎を固めた年であると

第62期

1

3,749

● 連結営業利益（単位：億円）

目（単位:億円）

第62期

第63期

第64期

売上高

3,711

3,749

3,806

営業利益

273

345

262

経常利益

327

364

280

当期純利益

204

207

185

第64期

NISSIN Report2President’s Vision「肌感覚」
を持つということです。当社グループは経営上の意思決定「肌感覚」
で現地ニーズを掌握

将来的にプラットフォームのグローバル化も進めていく計画と技術開発投資や設備投資を行いましたが、その効果が収益となっ根ざして業務に取り組んでいる者が発信する熱のこもった実戦て表れるステージに入りました。また、スパゲティなどのチルド・感覚を重視しています。

冷凍事業、
日清シスコの菓子関係、
日清ヨークの345「十勝のむヨーグ
3,806

ティング部門はもちろんのこと、生産、資材調達、人事、財務、総務

変えてあります。その国の「おふくろの味」
を提供しているわけです。

アジア地域では地場企業の台頭が顕著になっていますが、移管した

ブランディングも同様で、「NISSIN」
や「CUP NOODLES」というプラットフォームによる万全のバックアップ体制のもとでブランド

ブランドロゴは使用していますが、パッケージの商品名は現地語の浸透を図り、激化する競争に打ち勝っていきたいと思います。

で表示しています。肌感覚で現地の食に対するニーズを的確に

第62期
第63期
第64期
第62期
第63期
第64期必要に
当社では、配当性向40％の維持を目標とするとともに、つかみ、スピード感を持って商品戦略に結びつけていかなければ応じて自己株式の取得を行い、株主価値の向上を図ることを利益なりません。そのためにもRHQ-Asiaの設置を急いだのです。

還元の基本方針としています。今後もこの方針は変わりません。

力を商品に結実させるアプリケーションとしてのマーケティング力、

国内グループ会社
米州

総代表

アジア

総代表

製品供給体制の盤石化へ、3か国で新工場が竣工

感覚を持った人材の育成も重要な経営課題のひとつです。

次期もグローバル展開を主軸に置いた事業運営になりますか。
その通りです。海外展開の一層の進捗を図ることが次期の最重最後に、株主の皆様への利益還元方針をお聞かせください。

第64期の年間配当金は1株当たり75円で配当性向は44.7％、2011年8月から9月にかけて50万株の自己株式を市場買付しましたので、総還元性向は50％を超えました。
当社グループは今後もグローバル戦略の着実な遂行を通じて株主の皆様には、
これまでと同様のご理解、ご支援を賜りたく心
よりお願い申し上げます。

要テーマになります。期間中にベトナム、インド、
タイで日本の主力工場と同規模の工場が竣工しますので、そこを製品供給と新規需
要開拓の拠点としてグローバル経営の一層の進展をめざしていき

CDO

食品総合
研究所

CPO

生産本部

社長

RHQ-Americas（設立予定）
RHQ-Asia（2012 年 4 月 1日新設）

中国

総代表

RHQ-China（設立予定）

欧州

総代表

RHQ-Europe（設立予定）

ます。

GPS (Global Platform System)
CRO

資材調達
本部

CBO

営業本部

CFO

財務本部

CAO

管理本部

CCO

CC 本部

CQO

食品安全
研究所

インスタントラーメンは54年前に生まれました。日清食品が市場を新たに創出し、他の優秀なメーカーの努力もあって現在の●1株当たり配当金

配当性向（単位：円）（単位：％）

75

70
60
44.7

982億食のマーケットが築かれました。そのうち創業メーカーであ

75
43.5

る日清食品グループが関与しているのは135億食です。シェア拡大の余地はまだまだあります。
国内事業の今後の運営方針を教えてください。
日本国内においては市場の深耕をさらに推し進めていく計画です。

3

株主様のご支援に報いるために持続的な成長を実現し、株主価値の向上に努めてまいります。

そして営業力も不可欠ですし、世界を舞台に活躍するグローバル
もうひとつ忘れてはいけないのは、先ほども触れましたが、プラットフォーム

経営戦略
本部

ます。

日本とほぼ同じですが、スープは現地の人々の嗜好に合ったものに● グローバル・ストラテジック・プラットフォーム(President Profit Center)

活動の成果ですね。

制を完全にグローバル経営へシフトしていくということです。いまいかなければなりません。
しかし、それだけでは不十分です。技術

CSO

273
262
積極的に経営資源を投入し、各事業の深掘りに取り組んでまいり研究所を設置して技術開発も一部現地で行う予定です。事業体

食品を生み出すためには技術上のイノベーションを積み重ねてPPC

現地の食文化と調和した商品展開も、肌感覚によるマーケティング
その通りです。アジア各国のカップヌードルは、麺や具材こそ確かに成長へのドライブコアは技術力です。優れたインスタント

プロフィットセンター

3,749などの諸機能を順次シンガポールに移管していきます。また、競合に勝つための決め手はやはり技術力でしょうか。

米州、欧州にもRHQを設置していく方針です。

3,711

ルト」
などは今後も安定成長が見込まれます。こうした成長分野に

プラットフォームの多くを現地化することになるでしょう。マーケ

シンガポールにRHQ-Asiaを設置しました。将来的には中国、

ここ数年、日清食品や明星食品の基幹ブランドについて積極的なを行う際、きれいに整えられた稟議書類よりも、現地や現場に聞いています。

地理的にアジアの中心に位置し、政府の受け入れ体制も整っている

戦 略 「日清食品グループの未来に向けた挑戦」

第65期

配当性向

44.7％

（予定）

33.9
第63期

配当性向

43.5％

37.3

第62期

第64期

第64期

第65期
（予定）

NISSIN Report

4

特集

アジア戦略

Asian Marketing Plan

RHQ-Asia始動！
！

RHQ-Asiaによる変化
Beforeシンガポールを拠点に加速するアジア戦略

After
プラットフォーム
（日本）

プラットフォーム
（日本）「現地で必要とされる戦略をスピーディに実現。」
この現場に寄り添うサポートのために日本で行っていた海外現地法人の戦略立案・執行のサポートをRHQ（Regional Headquarters)により現地化。

地域担当がシンガポールに集結

サポート

アジア地域のサポートを行っていた担当者が現地、シンガポールからタイムラグの発生

徹底的に戦略執行をバックアップします。現地スタッフの考えとアジア全域を直接フォロー

精度ダウン

現地の肌感覚を全身で受け止めながらアジア市場の成長速度を上回るスピードで共有・連動・サポート

現地スタッフ事業展開を加速させていきます。

現地スタッフ日本からシンガポールへ
アジア地域担当が現地で戦略立案・執行
のサポート

300

億食

戦略サポート現地化のメリット●●●

アジア地域の成長の勢い
成長する300億食の市場

最新情報の共有
肌感覚の戦略立案
スピーディな戦略執行

経済の急成長を背景に拡大するアジア地域の即席めん市場において、戦略をバックアップするプラットフォームが日本にあったことで、現地での市場感覚を基にした戦略立案・執行にタイムラグが生じていました。
RHQ-Asiaでは、戦略立案・執行のサポートをする担当者がシンガ
ポールに常 駐し、現 地 の 食 文 化 や 味 の 嗜 好 など「 肌 感 覚 」を 持
ち、現 地スタッフと、経営戦略、マーケティング、商品開発など最新経営情報を共有し、スピーディな戦略立案・執行を実現いたします。

急速な経済成長とともに需要が急拡大しているアジア地域の即席めん市場。インドネシア、ベトナム、インド、タイ、フィリピン、
シンガポール等の2011年における即席めんの総需要は日本の約5.4倍以上と、300億食を超えました。先進国の即席めん市場が成熟化し、急激な成長が難しいなか、発展著しく、消費者の嗜RHQ-Asia

地域密着でサポート

好の変化、食の選択肢が多様化するアジア地域の重要性は今後ますます高まっていきます。
5

NISSIN Report6

製品のご案内TOPICS

日清食品グループがご提案する、
この夏の食べ方！
！
日清食品

日清シスコ

明星食品

日清食品チルド
明星 究麺外伝
佐野実 限定香味塩らあ麺
発売地区：全国

カップヌードル
チリトマトヌードル
ライト

冷たいラーメンはじめました。
魚介豚骨醤油/辛味噌
発売地区：全国（北海道・沖縄を除く）

発売地区：全国

この夏新登場、「冷たいのに濃厚なスープ」
が特徴の新感覚ラーメン

今年で発売30周年を迎えるロングセラー商品「チリトマトヌードル」
が、「カップヌードルライト」
シリーズから発売。スパイス感とトマト感のあるです。シコシコとした食感の麺に、
旨みたっぷりのスープを合わせました。
暑い夏に氷を浮かべて、キンキンに冷やしてお召し上がりください。

麺の旨さを追求する究麺を、ラーメンの鬼として有名な佐野実氏が特別に監修し、こだわりのおいしさを追求しました。佐野実氏厳選の素材「クロレラエキス」を配合した、なめらかで小麦の風味豊かなノンフライ麺。

GooTa フルーツたっぷり
グラノーラ

発売地区：全国「具」が多いをコンセプトに、「シスコーン」
シリーズと並ぶ人気シリーズ「GooTa グラノーラ」。5種類のフルーツ（いちご、
りんご、パパイヤ、

豚脂と香味野菜の香ばしい風味が広がる「佐野実氏特製香味油」をレーズン、マンゴー）が、
クランチタイプの穀物生地にふんだんにミックを引きたてる素材を組み合わせた具材。佐野氏のこだわりが凝縮された、フルーツの食べ応えのある食感の両方が味わえる、
甘みと酸味のバランスが使用し、鶏の旨みを凝縮した黄金色の塩味スープ。塩らぁ麺のおいしさ
香味塩スープの限定塩らぁ麺です。

スされた、彩りも鮮やかなグラノーラ。穀物のサクサクとした食感と、絶妙な一品です。

スープ、
そしてトマトやコーンなど彩り鮮やかな具材。当社独自の技術で、「おいしさ×198kcal×食物せんい」を実現したこの商品は、さまざまな

http://www.myojofoods.co.jp

http://www.nissinfoods-chilled.co.jp

食シーンでお楽しみいただけます。

味の民芸フードサービス

日清食品冷凍スパ王プレミアム
なすとモッツァレラのミートソース
夏の新しい食べ方ご提案！
！
『カップラーメンは温かいもの』という“常識”を覆し、いつものカップ

ヌードルライトに『氷を入れて冷やして食べる』というまったく新しい
食べ方を、
カップヌードルブランドから今年の夏に向けて提案します。

http://www.nissinfoods.co.jp
7

れもん

檸檬と小海老の冷しうどん
販売価格：790円（税込829円）

檸檬のさわやかな酸味ともみじおろしのほのかな辛みが食欲をそそります。つゆをかけて、ひんやりとした食感をお楽しみいただきます。

http://www.ajino-mingei.co.jp

発売地区：全国

http://www.nissincisco.co.jp

日清ヨーク

十勝のむヨーグルト		
関西工場で生産開始
竣工して2年目の関西工場では、「ピルクル」に続き、関東・関西の2工場生産による効率化と全国大好評ブランド「スパ王プレミアム」が人気シェフ川越達也氏のアドバ

イスにより、
さらにおいしくなりました。
しっかりとしたアルデンテ食感の麺と、牛挽肉をじっくり煮込んで完熟トマトで仕立てたソースが奏でる供給体制を整えました。今後も、主力商品である
特定保健用食品「ピルクル」と「十勝のむヨーグルト」の全国への販売拡充を図っていきます。

「川越達也おすすめ！」の味わい豊かなスパゲティです。

http://www.nissinfoods-frozen.co.jp

http://www.nissinyork.co.jp
NISSIN Report

8

決算総括

財務ハイライト（連結）FINANCIAL HIGHLIGHTS＜業績報告＞＜次期業績予想＞

当連結会計年度における連結売上高は、
期初計画3,950億円には未達となったものの、対前期比では、1.5％増の3,806億74百万円となり57億42百万円の増収となりました。
売上高の内訳については、国内では、即席めん事業をはじめ、
低 温 事 業、菓 子、飲 料 事 業などが 順 調に推 移したことにより、対前期比では、2.2％増の3,301億47百万円となり、72億35百万円増収となりました。
一方、海外の売上高は、各地域セグメントにおいて、現地通貨
ベースでは増収となりましたが、円高米ドル安による為替変動が大きく影響し、対前期比では、2.9％減の505億27百万円となり、14億92百万円の減収となりました。
営業利益は、期初計画260億円を達成しましたが、対前期比は24.1％減 の262億11百 万 円となりました。この 主な要 因は、小麦やパーム油等の原材料価格高騰等に伴う売上原価率上昇による影響や積極的な設備投資による減価償却費が増加したこと、退職給付費用の増加によるものです。
経常利益は、配当金などの営業外収支18億87百万円を計上し、280億99百万円と期初計画280億円を上回りましたが、対前期比は22.8％減となりました。
当期純利益は、厚生年金基金代行返上益を特別利益に計上しました が、期 初 計 画210億 円を下 回り、対 前 期 比 も10.7％減 の
185億38百万円となりました。

売上高
営業利益
経常利益

3,806
262
280
185

当期純利益
9

億円

前期比

億円

前期比

億円

前期比

億円

前期比

101.5
75.9
77.2
89.3

%
%

主な経営指標（連結）

次期の連結業績予想につきましては、連結売上高4,000億円、営業利益270億円、経常利益300億円、当期純利益190億円を見込んでおります。
国内においては、即席めん事業においてレンジ商品の強化など
新市場の開拓をはじめ、チルド食品、冷凍食品、菓子、飲料等において、更なる事業の深耕により3,433億円の売上高を見込んでおります。海外では、米州地域においては高付加価値商品の育成や新カテゴリーの創出、中国地域においては主力ブランドの更なる伸長等により増収を見込んでおります。また、
アジア地域でも生産体制の確立を優先しつつ、急成長する市場に対応し増収を見込んでおります。これにより海外では568億円の売上高を見込んでおります。
利益面においては、売上高の増加や売上原価の低減に努め、当期純利益190億円を見込んでおります。
株主の皆様におかれましては、
今後ともより一層のご支援、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。

営業利益の減益要因（連結）
営業利益
減益要因

第64期

第65期
（予想）

売上高

371,178

374,932

380,674

400,000

営業利益

27,341

34,537

26,21127,000

経常利益

32,79436,41828,09930,000

当期純利益

20,496

20,756

18,53819,000

総資産408,410

409,748414,717—

純資産

271,951

277,595

286,657

—

7.5

7.7

6.7

6.6

177.02187.56167.97172.46

2,406.26

2,454.67

2,545.31

—

65.2

66.3

67.6

—

自己資本当期純利益率（ROE）（%）
1株当たり当期純利益（円）
1株当たり純資産（円）1セグメント別営業利益
億円 億円
3,806
3,806

億円 億円
262
262

合計合計
中国地域
中国地域

4.94.9%（186億円）%（186億円）

合計合計
その他
その他

11.3
11.3
%（430億円）%（430億円）

売上原価率上昇による減△21

減価償却費増加による減

△7
△5

△83

第63期

20

退職給付費用影響額増加による減

%
%

第62期

15

売上高増加による増△40目

セグメント別売上高

増益要因

広告宣伝費減少による増△46

科

自己資本比率（％）

262億円（対前期83億円減）

一般管理費減少による増（単位:百万円）

営業利益減少物流費比率上昇による減拡促費比率上昇による減（単位：億円）

詳しくは 当社ウェブサイト「株主・投資家情報」をご覧ください ➡ http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/ir

米州地域
米州地域

6.46.4%（244億円）%（244億円）
低温事業
低温事業

14.0
14.0
%（534億円）%（534億円）

日清食品
日清食品

52.4
52.4
%（1,992億円）%（1,992億円）
明星食品
明星食品

11.0
11.0
%（420億円）%（420億円）

米州地域
米州地域

△1.3
△1.3
%（△3億円）%（△3億円）
低温事業
低温事業

6.06.0%（16億円）%（16億円）
明星食品
明星食品

10.5
10.5
%（28億円）%（28億円）

中国地域
中国地域

4.04.0%（10億円）%（10億円）
調整額
調整額

△5.4
△5.4
%（△14億円）%（△14億円）
その他
その他

7.97.9%（20億円）%（20億円）
日清食品
日清食品

78.3
78.3
%（205億円）%（205億円）

NISSIN Report10SR・IR活動

CSR活動

SHAREHOLDER RELATIONS / INVESTOR RELATIONSCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

株主優待

百福士とは？

未来の

「創造」
のために。

未来の

ひゃくふくし「第 9 ・10 回

百福士プロジェクト

第 8 弾

株主懇親会」
を開催「食」

日清食品グループでは、
創業

5 0 周 年 を 迎 え た2008年

のために。

未来の

「地球」

から「百福士プロジェクト」「健康」
を実施しています。
日清食品創業者安藤百福に「子供たち」
ち な ん で 、未 来 の た め にできることを実行していく活動です。テーマは
「創造」
「食」
「地球」
「健康」
「子供たち」の5つ。創 業100周 年 を 迎 え る2058年 ま で の50年 間に、合計で100の社会貢献活動を行い、より豊かな地球
社会全体の未来づくりに貢献していきます。
のために。

未来の

のために。

未来の

東北の未来を発明しようプロジェクト～子どもたちに、ひらめくチカラを。～

2011年9月2日に、第9回「株主懇親会」をホテルニュー
オータニ大阪にて開催し、また同年11月25日に、第10回「株主懇親会」をパシフィコ横浜等にて開催いたしました。大阪では2,600名、横浜では3,551名の株主様にご出席いただきました。
当社から代表取締役社長・C E O 安藤宏基をはじめ、当社及びグループ会社の役員が出席し、株主の皆様から

2011年度製品詰め合わせセット例（1,000株以上3,000株未満）

数多くのご質問と、貴重なご意見を頂戴いたしました。
なお、横浜開催時には、株主様を同年9月に横浜みなとみらいにオープンした「カップヌードルミュージアム」へご招待いたしました。

「個人投資家向け
会社説明会」
を開催

2011年4月から2012年3月まで、野村証券、大和証券、
SMBC日興証券の本支店などにおいて、15回の「個人投資家向け会社説明会」を開催し、当社代表取締役副社長・COO 中川晋をはじめとする当社取締役・執行役員が当社グループの企業概要、業績、主要な取り組みなどについて説明を行い、合計1,400名以上の個人投資家の皆様にご参加いただきました。

対象株主100株以上500株未満500株以上1,000株未満

1,000株以上
3,000株未満

3,000株以上

4,500円相当の3,500円相当の2,500円相当のグループ会社製品 グループ会社製品 グループ会社製品
Ａ＋＋＋
1,500円相当の味の民芸フード
味の民芸フード（製品） グループ会社製品 味の民芸フード「4,000円」「3,000円」サービス
サービス「2,000円」サービス
分のお食事券分のお食事券分のお食事券Ｂ「国連WFP協会」へ 「国連WFP協会」へ 「国連WFP協会」へ 「国連WFP協会」へ
2,500円の寄付
3,500円の寄付
4,500円の寄付（寄付） 1,500円の寄付
基準日3月末日現在の株主様に対し、原則として7月に贈呈いたします。
（贈呈日） 9月末日現在の株主様に対し、原則として翌年1月に贈呈いたします。
※株主優待（A）、株主優待（B）のいずれかを選択

当社株主優待における寄付のご報告
2012年3月31日を基準日とする当社「株主優待制度」において寄付を選択していただいた株主様は、下記の通りとなりました。
ご協力を賜りました株主様には心より御礼申し上げます。
（1）株主数
974名（累計 4,947名）（2）寄付金総額
202万7,000円（累計 1,021万1,500円）（3）寄付先認定NPO法人「国連WFP協会」※本選択は、2011年3月31日を基準日とする株主優待よりご案内いたしております。

11

詳しくは 当社ウェブサイト「株主・投資家情報」をご覧ください ➡ http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/ir

日清食品創業者安藤百福(あんどうももふく)は、終戦後、多くの人が食糧不足に苦しむ光景を見て「食が足りてこそ、世の中が平和になる」という思いを抱きました。
そして、事業の失敗などの苦難を乗り越え、1958年に世界初のインスタントラーメン「チキンラーメン」を発明しました。その後、さまざまな知恵と革新的な発想を結集
し て、1971年 に 世 界 で 初 め て の カ ッ プ め ん「 カ ッ プ
ヌードル」を発明しました。
横浜みなとみらいの体験型ミュージアム「カップヌー
ドルミュージアム」
では、世界の食文化を革新した安藤百福の「クリエイティブシンキング＝創造的思考」を数々の展示や体験施設を通じて体感することができます。
本プロジェクトは、東日本大震災で被災された東北の子どもたちが「カップヌードルミュージアム」を訪れ、楽しみながら、安藤百福の「あきらめない心」や「発明・発見の大切さ」などを学び、復興の中で力強く生きるエネル
ギーを養うことを目的としています。
2012年5月から2013年3月の間、岩手県、宮城県、福島
県内の10地区より、小学4～6年生とその保護者を2名1組として、合計で1,000名様をご招待します。

のために。

参加者のコメント● 明日から、またがんばろうと思いました。
● 汗をかいて遊ぶ息子の姿が、嬉しくてたまりませんでした。
● 都会の景色も見られたし、ラーメン作りもすごく楽しかった。
百福さん、ありがとうございました。
● 百福さんの志は、未来の子どもたちの大きな力となると思われます。

詳しくは 当社ウェブサイト「社会・環境活動」をご覧ください ➡ http://www.nissinfoods-holdings.

co.jp/csr

NISSIN Report12

会社データ・株式の概況

株主メモ（2012年3月31日現在）

CORPORATE DATA / STOCK INFORMATION
会社概要
商

株主メモ

役員及び執行役員 （2012年6月28日現在）
号

設
立
資
本
金
従 業 員 数東京本社の所在地
大阪本社の所在地
事 業 内 容日清食品ホールディングス株式会社(NISSIN FOODS HOLDINGS CO.,LTD.)
1948年9月
25,122,718,774円
423名（連結7,533名）
東京都新宿区新宿六丁目28番1号
大阪市淀川区西中島四丁目1番1号
グループ事業会社(国内・海外)への経営サポート等

株式の状況
発行可能株式総数……………… 500,000,000株
発行済株式総数………………… 117,463,685株
株主数……………………………………… 46,386名
1単元の株式数………………………………… 100株
単元株主数………………………………… 44,187名

所有者 別 状 況

個人その他
12.30%

所有数別状況
金融機関
24.80%

1,000株以上
5.31%
5,000株以上
0.83%

1,000株未満
4.58%

1万株以上
5.14%
その他の
法人
41.79%

外国法人等
14.89%

10万株以上22.54%

自己名義
6.22%

大株主 の 状 況
株主名

財団法人安藤スポーツ・食文化振興財団
三菱商事株式会社
伊藤忠商事株式会社
ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー
株式会社安藤インターナショナル株式会社みずほコーポレート銀行
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
株式会社三菱東京UFJ銀行
小野薬品工業株式会社
江崎グリコ株式会社

100万株以上
61.60%（単元未満株式を除く）

持株数（百株）持株比率（％）
79,04378,00078,00072,01140,00033,75027,74826,28524,604
23,610

7.17
7.08
7.08
6.54
3.63
3.06
2.52
2.39
2.23
2.14

（注1）当社は、自己株式72,911百株を保有しておりますが、上記の大株主の状況から除いております。
（注2）持株比率の算定にあたっては、自己株式数を除いて算出しております。

13

SHAREHOLDER INFORMATION

安藤宏基

代表取締役 取締役副社長・COO
兼 日清食品（株）代表取締役社長

中川晋

専務取締役・CSO
兼 RHQ-Asia統括 兼 米州総代表

安藤徳隆

常務取締役・CPO

松尾昭英

常務取締役・欧州総代表
兼 ロシア事業担当

成戸隆之

取締役・CDO 兼 食品総合研究所長
取締役・CFO

田中
横山

充
之雄

取締役・CBO兼 日清食品（株）代表取締役 専務取締役

三浦

善功

取締役（社外取締役）
取締役（社外取締役）
取締役（社外取締役・独立役員）

小林
岡藤
石倉

健
正広
洋子

常勤監査役
常勤監査役（社外監査役）
監査役（社外監査役）
監査役（社外監査役・独立役員）

鉄林
修
金森 一雄
堀之内 徹
髙野 裕士

上席執行役員・CQO
兼 食品安全研究所長

山田敏広

執行役員・中国総代表 兼 香港日清社長
執行役員・総務部長
執行役員・CRO 兼 資材統括部長
執行役員・技術統括部長

安藤
右近
楠本
坂井

清隆
龍也
一人
孝司

執行役員・アジア総代表
兼 シンガポール事業責任者

佐々木智

執行役員・宣伝統括部長
執行役員・CAO 兼 広報部長
執行役員・生産本部 副本部長

鈴木
服部
山田

均
秀樹
恭裕

代表取締役

取締役社長・CEO（注）石倉洋子氏につきましては、そのお名前が高名であるため、上記のとおり表記しておりますが、戸籍上のお名前は、栗田洋子氏であります。
CEO
COO
CSO
CPO
CDO
CFO
CBO
CQO
CRO
CAO

Chief Executive Officer の略記（最高経営責任者）
Chief Operating Officer の略記(最高執行責任者)
Chief Strategy Officer の略記(グループ経営戦略責任者)
Chief Production Officer の略記(グループ生産責任者)
Chief Development Officer の略記(グループ食品総合研究責任者)
Chief Financial Officer の略記(グループ財務責任者)
Chief Business Officer の略記(グループ営業責任者)
Chief Quality Officer の略記(グループ安全研究責任者)
Chief Resourcing Officer の略記(グループ資材調達責任者)
Chief Administrative Officer の略記(グループ管理責任者)

事
業
年度
配当金受領株主確定日
単 元 株 式 数
定 時 株 主 総 会
基準日
公 告 の 方 法

毎年4月1日から翌年3月31日までの1年間
期末配当金 3月31日
中間配当金 9月30日
100株
6月中に開催
3月31日
その他必要あるときは、あらかじめ公告して定めます。
電子公告の方法により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じた
ときは、日本経済新聞に掲載する方法により行います。
(公告掲載URL)
http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/koukoku/

株主名簿管理人
特 別 口 座 の口 座 管 理 機 関

みずほ信託銀行株式会社

株主名簿管理人
事 務 取 扱 場 所

大阪市北区曽根崎二丁目11番16号
みずほ信託銀行株式会社
大阪支店 証券代行部

郵 便 物 送 付 先
及びお問合せ先〒168-8507
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）上場金融商品取引所

東京証券取引所市場第一部
大阪証券取引所市場第一部

ご案内(1) 株式に関するお手続きについてのお問合せ先について
証券会社等に口座をお持ちの場合

証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）〒168-8507 東京都杉並区和泉2-8-4
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部

郵送物送付先
電話お問合せ先

お取引の証券会社等になります。

各種手続お取扱店（住所変更、株主配当金受取り方法の変更等）

フリーダイヤル

未払配当金のお支払

みずほ信託銀行株式会社 本店及び全国各支店
株式会社みずほ銀行 本店及び全国各支店（みずほインベスターズ証券株式会社ではお取次のみとなります）

ご注意

支払明細発行については、右の「特別口座の 場 合 」の 郵 便 物 送 付 先・電 話 お 問 合 せ
先・各種手続お取扱店をご利用ください。

(2) 電子メールアドレスのご案内

特別口座では、単元未満株式の買取・買増以外の株式売買はできません。証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続きを行っていただく必要があります。
みずほインベスターズ証券株式会社で単元未満株式の買増請求手続きをされる場合
は、事前にみずほ信託銀行株式会社が指定する口座に送金していただく必要があります。

当社は株主様からのご意見を、お電話、お手紙のほかに電子メールを利用してお寄せいただくための電子メールアドレスを設けております。
当社についてお気付きの事柄がございましたら、次のメールアドレスまでご意見をお寄せください。
なお、お電話、お手紙でもお待ち申し上げております。

①電子メールアドレス
E-mail soumu@nissinfoods-holdings.co.jp

0120-288-324（土・日・祝日を除く9:00～17:00）

みずほインベスターズ証券株式会社
本店及び全国各支店 プラネットブース（株式会社みずほ銀行内の店舗）
みずほ信託銀行株式会社
本店及び全国各支店②ご連絡先〒160-8524 東京都新宿区新宿六丁目28番1号
日清食品ホールディングス株式会社
総務部 株主様係
TEL 0120-938-366（フリーダイヤル）（ご注意）
FAX（03）3205-5059
視認性を保つ為、使用最小サイズは高さ
E-mail soumu@nissinfoods-holdings.co.jp
17mm を目安にレイアウトして下さい。

この冊子の印刷・製本に係
る CO2 は PROJECT-With
the Earth を 通 じ て オ フ
セット（相殺）
しています。

見やすく読みまちがえに
くいユニバーサルデザイ
ンフォントを採用してい
ます。

17mm

NISSIN Report14

株主様向けアンケート結果ご報告
SHAREHOLDERS QUESTIONNAIRE

アンケートのご回答ありがとうございました
2011年9月30日現 在 の 株 主 様を対 象に、当 社に対するご意見、株式投資上の関心事項、ご要望等を把握し、今後の株主通信に反映させていくために、「株主アンケート」
を実施
し、970件のご回答を頂戴致しました。ご協力をいただきました株主様に心より御礼を申し上げるとともに、以下に、
集計結果の要旨をご報告させていただきます。今回の結果を活かし、株主様にとってよりわかりやすい株主通信をお届けできるよう、今後とも取り組んでまいります。
※男女構成比

株主優待
配当利回り
安定性
将来性
収益性
財務内容・業績
事業内容
経営方針
経営者の考え方知名度
独自性
境問題への取組み度
その他

男性729件（75％）：女性241件（25％）

年齢構成比70 歳以上5%

わかりにくい

不満である

4%

10%
7%
6%
4%
3%
3%
1%

株主通信のわかりやすさ
1%

1%

18%

28%
25%

23%

普通

48%

満足している51%

40〜49 歳普通56%

当社株式に対する今後の方針
売却

3%

わかりやすい

43%

長期保有

73%

30%

71%

10%
7%
6%
4%
3%
3%
1%

18%

28%
25%

71%

42%
39%

14%

30〜39 歳

17%21%

29 歳以下

株主優待
配当利回り
安定性
将来性
収益性
財務内容・業績
事業内容
経営方針
経営者の考え方知名度
独自性
社会・環境問題への取組み度
その他

未定

60〜69 歳

50〜59 歳当社IR活動の満足度

当社株式の方針決定に重視するもの（複数回答）

42%39%

東 京 本 社 〒160-8524 東京都新宿区新宿六丁目28番1号
大 阪 本 社 〒532-8524 大阪市淀川区西中島四丁目1番1号
ウェブサイト http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/

買い増し10%