倫 理 要 綱（協会の目的）公益社団法人日本コンサルティング・エンジニア協会は、技術に立脚した公正なコン
サルティング・サービスを提供する知的専門家（以下「コンサルティング・エンジニア」という。）の品位の確立・技術の向上・国際連携の促進を図り、海外コンサルティング・
エンジニアとの技術交流およびその成果の普及に関する事業を行い、コンサルティング・
エンジニアの技術の発展と科学技術の振興を通して広く社会に貢献することを目的とする。
（前文）
第一条 会員が、ここに掲げる目的に沿って活動するように、倫理要綱を定める。
（社会的な責任の認識）
第二条 会員は、コンサルティング・サービスの成果が広く将来にわたって大きな影響を及ぼすことに鑑み、社会的な責任を強く認識しなければならない。
（顧客利益の擁護）
第三条 会員は、顧客に対し正当にして最善の利益を図るように努めなければならない。
二 会員は、顧客の利益に役立つと考えるときは進んで他の専門家と協力するよう努めなければならない。
（公正の維持）第四条 会員は、コンサルタントが名誉ある職業であることを自覚し、公正な立場を維持しなければならない。
（独立性の維持）第五条 会員の職務上の助言、判断または意思決定は、いかなる場合においても第三者
または他の機関の影響を受けてはならない。
（業務報酬の公正）第六条 会員の受ける業務報酬は、公正なものでなければならず、顧客より支払われる業務報酬のみを受け取るものとする。
（専門性の保持）第七条 会員は、自己の専門分野を明確にしなければならない。
二 会員は、自己の専門外の事項を表示し、あるいは、自己の誇大な広告をしてはならない。また、専門外の業務を引き受ける等、業務遂行につき確信を持てない業務に携わってはならない。
（秘密の保持）第八条 会員は、業務上知り得た顧客の秘密を他に漏らし、または盗用してはならない。
（他者の業務の尊重）
第九条

会員は、他の会員あるいは同業者の名誉を傷つけ、またはそれらの業務を妨げるようなことをしてはならない。
平成17年4月12日 第202回理事会制定
平成24年4月1日 公益社団法人移行に伴い協会名・目的変更

会報

目

C

O

次

Vol.37 No.1・夏号

N

T

E

N

T

S

巻頭言
FIDIC と AJCE とコンサルタント
日本工営株式会社代表取締役社長

廣瀬典昭

AJCE 会長

01

寄 稿
国土交通省における海外プロジェクト推進の取り組み
国土交通省総合政策局

海外プロジェクト推進課課長

石川雄一

02

FIDIC 創立 100 周年に寄せて
独立行政法人国際協力機構 資金協力支援部部長

坂田章吉

特集：今あらためて FIDIC −創立 100 周年を機に−

03

04

シリーズ・ FIDIC 会員協会の紹介 第 11 回
スペイン協会
Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoróa y Servicios
Tecnológicos (TECNIBERIA)
広報委員会 編 31
シリーズ・海外だより その 1
ナロックの水事情
株式会社エヌジェーエス・コンサルタンツ

技術一部

八代大輔

32

倫理委員会

33

倫理委員会
会員企業 CSR インタビュー報告（株式会社 長大）
技術研修委員会
FIDIC Module 1, 2 契約約款研修セミナー報告
日本工営株式会社

契約管理室長幸伸

36

海外プロジェクトの契約管理者育成セミナー
国際活動委員会 契約管理者育成分科会
建設工事の契約条件書 国際開発金融機関版 2010 年版

38

技術研修委員会副委員長 アジュディケーター委員会副委員長

林

国際活動委員会

日本工営株式会社 コンサルタント海外事業本部鉄道技術部部長代理
国際活動委員会契約分科会長

株式会社建設技術研究所

藤原亮太

国際部技師長

国際活動委員会契約分科会副分科会長

鏑木孝治

39

CB 分科会41

FIDIC News March 2013 抄訳
訳責：国際活動委員会

CONSULTING ENGINEER-AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

事務局報告

45

一口辞典

47

編集後記

48

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

巻 頭 言

FIDIC と AJCE とコンサルタント

日本工営株式会社
AJCE 会長

代表取締役社長

廣瀬典昭

今年は、国際コンサルティング・エンジニア連盟

然災害を増大しています。また、急激な都市化にともな（International Federation of Consulting Engineers FIDIC）設

う衛生環境の悪化や交通渋滞などは途上国や新興国の立 100 周年にあたり、9 月にスペインのバロセロナにお成長の隘路となってきています。さらに、世界経済の成いて 100 周年記念総会が開かれます。FIDIC は、 1913

長に伴い、地域的、社会的な格差がより拡大しているよ

年にヨーロッパの国々を中心に各国のコンサルティング

うに見受けられます。これらの諸問題に、社会資本整備

エンジニア協会の連合体として組織され、1945 年までに携わるコンサルタント技術者としてどのように関わり、に 31 カ国が参加しておりました。その後、世界各国からその解決や改善に貢献していくのかが、今、問われていの参加を得て、現在では 94 カ国が加盟しています。

ます。FIDIC ではこの 100 周年を契機にインフラ整備関

AJCE は 1974 年 4 月に設立され、同年 10 月に日本を代係のステークホールダーとの連携をさらに強めて、コン表する協会として、FIDIC に加盟いたしました。

サルタントとしての役割をはたしていくことを改めて提唱しています。

FIDIC は設立当初から、品質（Quality）、誠意（Integrity）、
持続性（Sustainability）
を理念として掲げてきました。そ日本においてもこれらの国際社会での動きと協調しの活動の中心は、コンサルティングエンジニアとその産た活動が必要です。国内においては震災復興や今後想業の健全な発展のための行動と、その時々の社会経済定される更なる災害に対する備えを強化するとともに、環境に対する国際社会への意見の発信とにあり、特に海外においては途上国の開発支援を継続しつつ、特にインフラ整備の様々な契約約款の整備を通じてインフラ

我国と関係が深いアジア諸国とは、これまでの開発援

プロジェクトの円滑な推進と運営に貢献してきています。

助とは違った、地域の人々とともに働くという形での連携

FIDIC が取り組んでいる最近の課題としては地球環も強めていく必要があります。アジア地域には ASPAC

境、地域格差、質の確保、技術移転、産業育成などがあ（FIDIC のアジア地域連合体）がありますので、AJCEとります。過去 100 年の間に世界各国の産業の発展やしては、その活動を通じての貢献も引き続き強化してま

人々の生活環境は大いに改善されてきましたが、その反いります。日本の建設コンサルタント産業は、戦後、日面、近年の地球環境悪化や格差の増大といった問題を本の復興・発展に寄与してき顕在化させています。地球環境問題は世界各地においましたが、今後は、より一層海て人々の生活や生産活動に様々な影響を及ぼしつつあ

外での活動の比重を高めてり、FIDIC 加盟の各国の技術者にとっても最優先に取りいくことが重要であり、そのた組むべき課題であるとの認識を共有しています。近年のめの覚悟と決意が必要であ

異常な気候変動は特に水災害や旱魃といった極端な自ると思います。

−1−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

寄稿

国土交通省における
海外プロジェクト推進の取り組み
国土交通省総合政策局

海外プロジェクト推進課課長

石川雄一

1．はじめに

3．海外プロジェクト推進におけるコンサルタントの役割

公共投資の重点がインフラの新規建設から維持管理

海外インフラ・プロジェクトを日本企業が受注するたに移行し、国内建設市場の縮小と競争の激化が進む中、めの一つの方策としては、単なる価格競争とならない我我が国建設産業の国際競争力の強化を図ることにより、が国の技術やノウハウが活かされた案件を形成するこ積極的な海外展開の促進を図ることが重要になっていとである。そのためには、プロジェクトの上流である構る。アジア開発銀行によれば、アジアだけでも2010 年〜

想段階から、政策対話やセミナー等を通じて、我が国技2020 年で約 8 兆ドル超のインフラ需要が予想されてお術を売り込んでいくとともに、プロジェクト調査・設計段

り、我が国建設産業が、優れた技術を活かし、世界の階において、我が国技術を入れ込んでいくことが必要で成長市場への展開を図ることは、我が国経済の持続的あり、調査・設計を担当する、コンサルタントの役割が非な成長を実現していく観点からも非常に重要である。

常に重要である。調査・設計の発注者である途上国政

政府では、2013 年 3 月より、我が国企業によるインフ

府は、時として初期投資の少ない案件形成を好む傾向

ラ・システムの海外展開や、エネルギー・鉱物資源の海があり、請負者であるコンサルタントもその意向に沿う

外権益確保を支援するとともに、我が国の海外経済協力

ケースが多いが、ランニングコストや将来の維持管理等、（経協）
に関する重要事項を議論し、戦略的かつ効率的

我が国インフラ事業の中で培われたノウハウを活かし、な実施を図るため、「経協インフラ戦略会議」を内閣官

適切な提案を発注者に対して行うことが望まれる。さら房長官を議長とし、関係閣僚の参画のもと開催しており、に、コンサルタント皆さんには、国際発注のルールや5 月には「インフラシステム輸出戦略」がとりまとめられ

FIDIC 標準約款等に精通し、発注者である相手国政府たところである。今後、本戦略に基づく各種支援策の強やコントラクターに対して、適切な助言等が行えるような化等を通じ、日本企業の案件受注を強力に支援し、高役割を期待する。

い成果に結びつけていくことが求められている。
4．おわりに2．国土交通省における取り組み

これまで我が国は、国内で培われた優れたインフラ

国土交通省では、海外インフラ・プロジェクトの案件

技術を活かし、海外のインフラ整備に多大な貢献をして形成から事業実施まで、各段階に応じた様々な支援策きた。引き続き、アジアを始めとする海外への展開を図を総合的・戦略的に実施している。案件形成段階では、ることは、我が国経済の持続的な成長を実現していく観

相手国インフラ関連省庁との間で政策対話や覚書の締点からも非常に重要である。また、民間企業において結、セミナーの実施等を通じた働きかけを行うとともに、も、今後 PPP や BOT をはじめとした、民間資金とノウハより早期での案件発掘、案件形成のための各種調査等

ウを活用した海外インフラ・プロジェクトへの参画が一を実施している。受注獲得段階では、多くの民間企業層加速すると思われる。国土交通省としては、引き続き、や関係省庁等から成る「海外 PPP 協議会」を設置し、情具体的な案件形成や案件受注に向け、我が国の建設技

報共有・意見交換を実施するとともに、国土交通大臣等

術を紹介する官民セミナーやトップセールス等を、民間によるトップセールスを実施している。事業実施段階で

企業、学会、外務省、JICA 等の関係機関と連携しながは、民間企業からのトラブル相談窓口として「海外建設ら実施し、官民連携による海外インフラ・プロジェクトをホットライン」を設置し、事業実施時におけるトラブル解推進してまいりたい。

決に向け、相手国への申し入れ等を実施するとともに、相手国政府の事業監理能力の向上を支援するセミナー等を開催している。
−2−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

寄稿

FIDIC 創立 100 周年に寄せて

独立行政法人国際協力機構

資金協力支援部部長

坂田章吉

FIDIC 創立 100 周年、おめでとうございます。FIDICによる活動が今後一層重要となってくることが期待されが創設された 100 年前、すなわち 1913 年という年は世ます。

界的にみると激動前夜であり、その翌年には第一次世

適切なプロジェクトマネジメントのためには、発注者

界大戦が勃発しています。日本国内でも大正デモクラ側の契約遵守が欠かせません。その見地からは FIDIC

シーが始まっています。世界では、科学技術の進歩もあには新興国における政府機関や建設企業、コンサルタ

り、建設産業の重要性の高まりとともに、その技術を担

ント等に対するキャパシティ・ビルディングで一層の貢うエンジニアの重要性が高まっていた時代ではないで献を期待したいと思います。

しょうか。

JICA では、従前よりFIDIC の契約約款の MDB2006 年

そうした時代に欧州で設立された FIDIC が時を経て、版（Multi-lateral Development Bank Harmonized Edition）

約 100 ヶ国から加盟協会を有するまでに至り、今や版を「標準入札書類（土木）」に活用していましたが、

FIDIC の契約約款は国際建設市場において広く活用さ2012 年に、MDB2010 年版に基づく改定を行いました。

れています。そのことは、FIDIC のレッドブックが従前かその際、「標準入札書類」の位置付けを「Sample として

ら世界銀行をはじめとする国際融資機関や JICA の円借の使用を推奨」から「Standard としての使用の義務」に

款の標準入札書類に採用されていることからも明らかで変更し、契約当事者間の責任の明確化及び公平なリスす。現在、国際建設市場は大きな転換の流れの中にあク配分を図っています。

り、先進諸国それぞれにおける国内市場の重要性が依

実際の建設プロジェクトにおいて、工事の円滑な実然として高いことは事実ですが、社会の高齢化と建設市

施、完了のためには、FIDIC の契約約款で定められてい場の成熟に直面し、世界の建設市場の、とりわけ新規のるディスピュートボードの設置が一つの重要な要素とな

インフラ需要の成長センターは新興国に移っているとも

りますが、アジア地域においてはディスピュートボードを言われています。需要だけでなく「供給者」
としても新興構成するアジュディケーターが著しく不足しています。こ国は重要な役割を担い、種々の議論はあるにせよ中国、のため、JICA は、FIDIC 及び AJCE の協力により、日本、

韓国、インド、
トルコなどのコントラクターを世界のマー

アジアでアジュディケーターの育成に取り組み、日本でケットで目にする機会は増えてきています。

は、AJCE が管理するナショナルリストに日本人のアジュ

そうした中で日本は、復興需要や、老朽化するインフ

ディケーターが掲載され、また、今後、アジアの数か国

ラの更新投資の需要に対応すると共に、更なる海外展において、各国のナショナルリストにアジュディケーター

開を考えていく必要があるものと思われます。日本の建が掲載される見込みです。この他に、JICA は、FIDIC の設企業が海外展開を目指す場合、「日本の技術力を生

専門家を招聘して、円借款の借入国政府機関職員にかす」ということは当然重要ですが、特に新興国の政府

FIDIC の契約約款についてのセミナーを開催していまが発注者となるような事業において「日本企業にしかです。今後もこうした見地から、FIDIC との連携を深めてきない技術」だけが求められるとは限らず、技術力、工いきたいと考えております。

期の遵守、安全遵守といった従来の強みに加えて、契日本の建設環境及び世界の建設市場が大きく動いて

約マネジメントまで含めた総合力が一層重要となります。

いる今、FIDIC の役割は重要であり、これから始まる次

その際、FIDIC の契約約款に関する知識は建設企業にの 100 年間が FIDIC にとって、また AJCE に加盟される

とっても、プロジェクトマネジメントにあたるエンジニア

本邦エンジニアリング・コンサルタントにとって実り多き

リング・コンサルタントにとっても重要なものであり、AJCE

ものとなることを祈念しております。

−3−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

特集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−International Federation of Consulting Engineers 国際コンサルティング・エンジニア連盟（FIDIC）が設立されたのは1913 年である。次の 1914 年には、日本で東京駅舎の完成、世界ではパナマ運河の完成、そして、第 1 次世界大戦が勃発した。コンサルティング・エンジニアの世界連盟は、建設と破壊が同時進行した 20 世紀初頭に、13 カ国が集まって発足したわけである。
「FIDICとAJCE のあゆみ」を見てもらいたい。AJCE は 1974 年に設立され、同年、FIDIC に加盟した。FIDIC が設立
されて 61 年目にようやく日本は参加できた。その頃、日本は高度経済成長期であったが、ドルショックやオイルショックを目前に何もできずにいた頃でもあった。今、約 40 年が経過して、日本も先進国の仲間入りをし、世界経済や ODA をリードする立場に成長している。この間、AJCE は 1991 年の FIDIC 東京大会の開催、FIDIC 理事の輩出、FIDIC 理事
会の日本開催、FIDICとの合同セミナー開催など、FIDIC の中で重要な役割を担うまでになった。
「FIDIC 大会開催地・テーマ一覧」を見てもらいたい。FIDIC 大会は当初西欧や米国で開催されてきたが、今ではアジア・アフリカ・東欧・オセアニアなど世界中で開催されるようになった。テーマも技術的な課題に限らず、経営・契約・公正・協調・責任などコンサルティングサービスに係わる様々の課題に及んでいる。昨年のソウル大会では「グリーン」
がテーマとなった。FIDIC の 100 年間のあゆみ自体が世界的潮流やインフラ整備の課題の変遷に通じている。
本特集は、AJCEとの係わりの中で、FIDIC の理念や活動方針・地域戦略、各委員会活動などを今一度整理しながら、関係者のエピソードなども織り交ぜて、FIDICと私たちコンサルティング・エンジニアとの関係を考えるきっかけになればという思いで企画した。100 年という超長期、FIDIC の世界観、インフラ整備のこれからについて、あらためて見つめる機会となれば幸いである。
広報委員会委員長 瀬古一郎

FIDIC と AJCE のあゆみ
1913（大正 2） FIDIC 設立
FIDIC：International Federation of Consulting Engineers

国際コンサルティング・エンジニア連

盟設立
あらゆる技術分野を包含し、かつ独立・中立の立場を保持する各国コンサルティング・エンジニア協会を会員とする世界的に権威のある連盟

1974（昭和 49） AJCE 設立
1974 年 4 月 26 日 任意団体『日本コンサルティング・エンジニヤ協会』
として設立
設立当時 個人会員：185 名 企業会員：16 法人「施工業、製造業及び販売業との関係で中立の立場を保持するコンサルティング・エンジニヤの
職業倫理を確立するとともに、これらのコンサルティング・エンジニヤの業務の発展をはかり、もってわが国科学技術及び産業の発展、社会の福祉、国民の健康及び安全の増進並びに海外との経済・技術・研究協力の促進に寄与することを目的とする。
」（設立時の定款より）1974（昭和 49） FIDIC 加盟
1974 年 10 月 FIDIC ケープタウン大会の FIDIC 総会にて、AJCE の加盟が承認される−4−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

1975（昭和 50） FIDIC 加盟記念大会
年月日：1975（昭和 50）年 10 月 14 日
会 場：ホテルオークラ別館
FIDIC オルソン会長 フライリング前事務総長 出席
オルソン会長は日本メディアの取材に対し次の通りコメントした。
「コンサルティング・エンジニアは政府・施行業者等から独立し、責任と品位を保持しなけ
ればならない。日本のコンサルティング・エンジニアは非常に高い能力と極めて強い基盤を持っていると承知している。日本の FIDIC 加盟によりアジア地域には大きな力が加わった。
」

左：田中宏 AJCE 会長
右：オルソン FIDIC 会長

1977（昭和 52） AJCE 社団法人 承認
科学技術庁（現文部科学省）に社団法人として承認される
1984（昭和 59） FIDIC-AJCE 合同セミナー 『海外建設プロジェクトの入札手続』年月日：1984（昭和 59）年 10 月 2 日
会 場：学士会館本館

講師：P.O.Miller

FIDIC 会長

セミナー開催に併せて AJCE では邦訳版『建設工事の入札手続ガイドライン』を刊行
1988（昭和 63） FIDIC-AJCE 合同セミナー 『FIDIC Red Book Yellow Book の解説』
日 時：1988（昭和 63）年 4 月 25 日、26 日
会 場：京王プラザホテル
講 師：Albert H. Campbell 氏 Dan W. Graham 氏
Michel Mortiner-Hawkins 氏 K. B. Norris 氏
セミナー開催に併せて AJCE では邦訳版を刊行
1989（平成 1） 第 112 回 FIDIC 理事会 東京開催
期 間：1989（平成 1）年 6 月 9 日〜 10 日
会 場：京王プラザホテル
出席者：Steven Gentry FIDIC 会長 森村武雄 FIDIC 理事・AJCE 副会長 他
1989（平成 1） FIDIC セミナー コンサルタントの社会的使命と役割
年月日：1989（平成 1）年 6 月 8 日
会 場：京王プラザホテル
講師及び講演内容：『コンサルタントの選定と評価』S.E. フリックマイヤー FIDIC 会長 他
1991（平成 3） FIDIC 東京大会 『Harmonization between Man and Environment』
期 間： 1991（平成 3）年 9 月 15 日〜 19 日
会 場：京王プラザホテル
FIDIC 加盟 50 カ国（当時）のうち約 40 カ国から合計 650 名（うち日本人 220 名）が参加

Gentry FIDIC 会長（左から 2 番目）と AJCE 役員

FIDIC 総会の様子

−5−

プログラム

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

1991（平成 3） FIDIC-AJCE 合同セミナー『FIDIC White Book の解説』
年月日：1991（平成 3）年 9 月 19 日
会 場：サンケイ会館
講 師：Godfrey Lloyd Ackers 氏 Mark Griffiths 氏 Paul Julian Taylor 氏
AJCE では邦訳版を刊行 FIDIC 東京大会に併せて開催
1997（平成 9） FIDIC-AJCE 合同セミナー『能力に基づくコンサルタントの選定』
年月日：1997（平成 9）年 7 月 29 日
会 場：アルカディア市ヶ谷
講 師： William D.Lewis

FIDIC 会長

AJCE では邦訳版『能力に基づくコンサルタントの選定』を刊行
1999（平成 11） FIDIC-AJCE 合同セミナー 『New-Red Book の解説』
年月日：1999（平成 11）年 11 月 2 日
会 場：サンケイ会館ホール
講 師：Dr. Marshall Gysi FIDIC 専務理事
P. L. Booen 改訂版執筆主査

他

開催に併せて AJCE では邦訳版を刊行
2004（平成 16） 第 157 回 FIDIC 理事会 東京開催
期 間：2004（平成 16）年 5 月 18 日〜 19 日
会 場：Pacific-House
出席者：Richard Kell FIDIC 会長 石井弓夫 FIDIC 理事・AJCE 会長 他
FIDIC 理事会に併せて、AJCE30 周年記念シンポジウムを開催した。
2004（平成 16） AJCE 30 周年記念シンポジウム『新たな価値への挑戦 −真のパートナーとしてのコンサルティングエンジニア』
日時：2004（平成 16）年 5 月 20 日

13:00 〜 17:30

会 場：ルポール麹町 エメラルド
講師及び講演内容：『世界のコンサルティング・エンジニアが当面する問題に対応した戦力について』 Richard Kell FIDIC 会長『米国ブルックス法の歴史的背景やコンサルティング・エンジニアが専門職業として確立した過程』 Gregs Thomopulos FIDIC 理事
2012（平成 24） AJCE 公益社団法人へ移行
公益社団法人へ移行
協会名を『公益社団法人 日本コンサルティング・エンジニア協会』に変更
2012（平成 24） 第 181 回 FIDIC 理事会 東京開催
期 間：2012（平成 24）年 5 月 9 日〜 10 日
会 場：泉ガーデンコンファレンスセンター
出席者：Geoff French FIDIC 会長
廣谷彰彦 FIDIC 理事 他

−6−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

2012（平成 24） FIDIC-AJCE 共催セミナー コンサルタントの国際展開−国際コンサルティング・エンジニア連盟（FIDIC）会長と共に考える−
日 時：2012（平成 24）年 5 月 8 日 13:30 〜 17:00
会 場：ル・ポール麹町 ロイヤルクリスタル
講師及び講演内容：『FIDIC 創立 100 周年を迎えて FIDIC ビジョンとミッション』
Geoff French FIDIC 会長
2012（平成 24） FIDIC 契約約款研修コース FIDIC Module1, 2
期 間：2012（平成 24）年 12 月 3 日〜 6 日
会 場：日本工営株式会社 本社 3 階 A 会議室
講 師：Geoffrey Smith 氏（FIDIC 認定講師）
内 容：FIDIC Module 1 Practical Use of the FIDIC Contract
FIDIC Module 2 Management of Claims and the Resolution of Dispute

FIDIC 理事の輩出（定数：9 名

任期：4 年）

1986 年 9 月〜 1990 年 9 月

森村 武雄

2001 年 9 月〜 2005 年 9 月

石井 弓夫

2009 年 9 月〜

廣谷 彰彦

森村武雄氏
1991 年 FIDIC 東京大会にて

石井弓夫氏
2001 年 FIDIC ハワイ大会にてアジア太平洋地域会員協会連合（ASPAC）理事・議長の輩出
1988 年 9 月〜 1990 年 9 月

森村 武雄 ASPAC 議長− 2000 年 ASPAC 運営規約改定によりASPAC 理事会設置−
2000 年 9 月〜 2003 年 9 月

石井 弓夫 ASPAC 議長

2003 年 9 月〜 2009 年 9 月

廣谷 彰彦 ASPAC 理事

2006 年 9 月〜 2009 年 9 月

廣谷 彰彦 ASPAC 議長

2009 年 9 月〜

内村 好 ASPAC 理事

−7−

廣谷彰彦氏
2009 年 FIDIC ロンドン大会にて

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

FIDIC 大会

開催地・テーマ一覧−8−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−FIDIC の成り立ちと展開
株式会社オリエンタルコンサルタンツ 代表取締役会長
FIDIC 理事 AJCE 前会長

技術者の社会的認知とコンサルタント
英国における産業革命は 18 世紀（1700 年代）であるが、Civil Engineer を自称し始めたのは John Smeaton（英、1724-92）であると言われている。同年代中ごろから各国に技術者養成機関が創設され、多くの技術者が団体内の、そして個人としてサービスの提供を始めた。
コンサルタントが職業名称として使われだした正確な年代は不明であるが、例えば、欧州等の各国でコンサ
ルタント関連団体の創設は 1900 年代であり、次に示すとおりである。
1904 年デンマーク、アメリカ、1909 年ベルギー、1911
年ドイツ、1910 年スウェーデン、1912 年フランス、1913
年イギリス、スイス、1914 年ロシア、1919 年ノルウェー
FIDIC の成り立ち
欧州各国における各種産業の勃興、そして交流が盛んになる中、国際博覧会なども開かれるようになり、開催施設や展示などに多くの技術者が活躍したが、その功績を認めさせようとしたのが、FIDIC 創設のきっかけと言われている。
創設総会において、提案された設立目的は、以下の通りである。
・ 会員の職業にかかる利益を保護し増進させる全ての課題を、仲間意識を持って、しかしいかなる哲学、政治あるいは宗教的な要素を考慮せずに研究する。
・ 資質、名誉と道徳など必要な適性を持ったコンサル
タント技術者並びに専門家等との人脈、そして友好的で有用な関係を確立する。
・ すべての言語や国家を包含する技術者の団体を参集すると共に、団体が無い場合にその設立を促進する。
・コンサルタント技術者の職業を支援するために、そのようなサービスがあることを様々な国に知らしめる。
・ 行動規範の適用と遵守を汎用させ、真のコンサルタ
ント技術者並びに専門家がその職業、特に権威ある行動が保持できるように図る。
現在の FIDIC 活動
現代における FIDIC の目的は、FIDIC のウエブに示されている通りである。
（http://fidic.org/about-fidic）
ヴィジョン「コンサルティング技術産業のために地球を代表して

−9−

廣谷彰彦

発言し、持続可能な世界の発展を可能にする。
」
ミッション「関係者と密接に行動して我々が活動する業務環境の改善に努め、世界を今日そして未来により住み良くなるように会員が貢献できるようにすること。
」
オブジェクティヴス
1．コンサルタント技術者の業務が最高のものになるための課題解決に対して、国際的な権威者であると認知されること。
2．世界における社会基盤整備に関わる全ての関係者に、高度な倫理と公正性を積極的に促進する。
3．FIDIC こそが、世界のコンサルティング技術者産業の代表であることを、維持し強調させる。
4．コンサルタント技術者の概念をより崇高にする。
5．活き活きとしたコンサルティング技術産業の世界的発展を促進・支援する。
6．FIDIC 契約図書がトップランナーである位置づけを促進・高度化する。
7．FIDIC の研修と刊行活動をより発展させる。
8．コンサルティング技術産業における青年技術者の成長を促進・援助する。
活動
以上に示した各項目のそれぞれにおいて、FIDIC は会員団体に替わりコンサルティング技術産業の戦略的ゴールを促進・実現するために、会員の利益にかなう情報や材料を広めている。
現在における主たる活動は、業務のための国際的な契約約款等の標準書式を刊行し、発注者、コンサルタン
ト、協力者、JV そしてそれぞれの代表者に活用してもらっている。また、そのほかの関連する材料や、PQ 書式等も発行している。
その他の活動として、様々な業務実施に係る刊行物を発行しているが、それらには、ポリシー声明、ポジショ
ン声明、ガイドライン、研修材料、材料キット、などや、様々なマネジメント（例えば管理対応として、品質、リスク、公正性、環境、持続性、他）、業務プロセス（選定、
QBS、入札、雇用、保険、瑕疵、技術移転、能力開発、他）が含まれる。
また、年次総会に加えて、様々なセミナー、能力開発
ワークショップや、
トレーニングコースを提供している。

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC −創立 100 周年を機に−FIDIC の地域戦略 ASPAC
株式会社建設技術研究所 代表取締役副社長
ASPAC 理事 AJCE 前副会長

FIDIC の地域戦略
FIDIC はコンサルティング・エンジニアの地位の向上、産業の活性化、技術移転・人材育成、汚職防止などをグローバルに普及・拡大するために、世界をいくつかのグループに分けて地域での活動を促進することを戦略としています。FIDIC の正式な下部機関としての地域グ
ループは、現在、アフリカ地域の GAMAとアジア太平洋地域の ASPAC ですが、ヨーロッパ地域の EFCA、南北
アメリカ地域の FEPACとは密接な協同関係にあります。
ASPAC とは
ASPAC（ FIDIC Asia-Pacific Member Associations）
は、アジア太平洋地域に属する FIDIC 加盟 21 協会（図− 1 参照）から構成されています。09 年までの 3 年
間 AJCE の廣谷彰彦会長（当時）が ASPAC 議長を務め、この間にニュースレターの発刊、HP の開設、セミナーの開催、若手グループ設立の提案など活動が活性化しました。09 年 FIDIC ロンドン大会で、豪州の Dennis
Sheehan 氏が議長に就任し、定款等の整備などが行われました。12 年の FIDIC ソウル大会時に開催された
ASPAC 総会において韓国の Kang 氏が新議長に就任しました（任期 3 年）
。広報、研修、会員の 3 委員会を設置
して、ASPAC Newsletter の再発刊、ASPAC YP の再構築、未加盟国への会員拡大活動など活発に活動を開始しました。現在の理事は下記の 7 名です。
Ho-Ig Kang（Korea） 議長
Liu Luobing（China） 副議長
Amitaba Ghoshal（India） 広報委員長
内村 好（日本） 研修委員長
Irawan B. Koesoemo（Indonaisia） 会員委員長
John Chei-Chung Li（China Taipei）
Mohd Adnan Mhod. Nor（Malaysia）
ASPAC の理事会や総会は域内で FIDIC 大会が開催される場合にはその際に開催され、域外で開催の場合には別途開催することを原則としています。2013 年 3 月にはバンコク（タイ国）で FIDIC・ASPAC 会議が開催され、内村と山下事務局長が参加して東日本大震災の教訓や我が国コンサルタント産業の現状報告を行いました。約 3 ヶ月ごとには、電話会議が開催されています。
ASPAC の課題と今後
2012 年 3 月にコロンボで開催された ASPAC 理事会では Sheehan 議長（当時）から ASPACとして次の 6 課題に

内村

好

取組む方針が示されました。
課題 1 −FIDIC は品質と最良事業に関し、国際的に認識された権威者となる
課題 2 − FIDIC は存在価値の維持・向上を図ってゆく
課題 3 −FIDIC はコンサルタントの地位の向上を図ってゆく
課題 4 −FIDIC は世界市場において CE 産業の発展を促進し支援する
課題 5 −FIDIC は FIDIC 契約約款に関しリーダーとしての地位を維持してゆく
課題 6 −FIDIC は若手専門職を育成してゆく
ASPAC は、中東から中央アジア、極東、オセアニアに亘る広汎な地域からなり、多様な文化や言語を有し、政治経済の違いが大きいため統一したテーマを共有することが困難となっています。その中でこれからのコンサ
ルタント産業を担う若手エンジニアの育成と連携が共通テーマとして挙げられており、FIDIC-YPF と連携した
ASPAC-YPF の再構築と活動の活性化が期待されています。
また活動の活性化のために ASPAC の常設の事務局の設置が話題となっていますが、資金面や人的資源の問題、設置場所など解決しなければならない課題が多くあります。さらに ASPAC 域内にはミャンマー、ラオス、
カンボジアなどの東南アジア、モンゴル、タジキスタンな
どの中央アジアの多くの FIDIC 未加盟国を抱えており、
コンサルタント産業の育成とFIDIC 加盟促進の働きかけに取組んでいます。

−10−

図− 1

ASPAC 加盟国

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−FIDIC 契約約款
日本工営株式会社 コンサルタント海外事業本部 鉄道技術部部長代理
国際活動委員会契約分科会分科会長

藤原亮太

1．FIDIC と契約約款
契約約款の出版は FIDIC の重要な目的の一つです。

（3）コンサルティング契約

ウェブ・サイトの FIDIC 紹介ページには次の様に記され

8）発注者・コンサルタント間標準サービス契約:ホワています。
（http://fidic.org/about-fidic）

イト ブ ッ ク（ Client/Consultant Model Services
Agreement: White Book）

FIDIC, in the furtherance of its goals, publishes

9）コン サ ル ティング 企 業 間 下 請 け 契 約（ S u b -international standard forms of contracts for works andConsultancy Agreement）

for clients, consultants, sub-consultants, joint ventures andrepresentatives, together with related materials such as（4）その他

standard pre-qualification forms.（FIDIC は、その目的を

10）コンサルティング企業間共同企業体契約（Joint

推進するために、工事のための、そして発注者、コン

Venture Agreement）

サルタント、サブコンサルタント、共同企業体や代表

11）標 準 代 理 人 契 約（ Model Representative

者のための契約について国際的な標準約款を出版しAgreement）

ます。標準的な事前資格審査書式のような関連書類も含まれます。
）

3．工事契約約款の概要

ここでいう goal とは、Consulting Engineering 産業

FIDIC 契約約款で最もよく使用されるのは工事の契約

にとっての戦略的な目標を指しています。

約款でしょう。代表的なものは次の三つです。
（1）建設工事契約：レッドブック

2．契約約款の種類（Construction Contract : Red Book）

FIDICより出版されている契約約款（最新版）
は、以下

発注者から提供される設計図書に従って工事を行うの様にまとめられます。

方式の契約です。工事の途中で発生する様々な出来事（1）工事契約

によって数量や工期が変更されやすいため、発注者は

1）建設工事契約:レッドブック（Construction Contract:

密接に工事を監理する必要があります。約款では発注

Red Book）

者の一員として監理を担う「エンジニア」というポジショ2）プラント及び設計施工契約：イエローブック（Plantンが設定されています。このエンジニアには、通常、プand Design-Build Contract ： Yellow Book）

ロジェクト・マネジメントの専門的知識を有するコンサル

3）E P C / ターンキー 工 事 契 約 ： シ ル バ ーブック

タントが採用されます。

（EPC/Turnkey Contract: Silver Book）
4）浚渫及び埋立て工事契約：ブルーグリーンブック（Dredgers Contract: Blue-Green Book）
5）簡易工事契約：グリーンブック（Short Form ofContract: Green Book）
6）工事下請契約（Construction [Red Book] Subcontract）（2）工事・運営契約
7）設計・施工・運営一括発注方式契約：ゴールドブ
ック（DBO Contract: Gold Book）

Red Book1999（英語・日本語）
表紙の色 赤［AJCE コード CO-11］−11−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）（2）プラント及び設計施工契約：イエローブック

4．AJCEと FIDIC 契約約款

（Plant and Design-Build Contract : Yellow Book）

AJCE は日本で唯一の FIDIC 加盟団体であり、日本で発注者から示される条件に従い、請負者が設計と工は AJCE のみが FIDIC の契約約款、その他の出版物を事を行う方式の契約です。その条件のもとで設計の責販売しています。

任は請負者が負いますが、その他の事項では発注者も（http://www.ajce.or.jp/book/book̲catalog.htm）

相応に責任を負うようになっています。従い発注者は工また AJCE は FIDIC 出版物の日本語訳にも取り組ん

事監理を適宜行う必要があります。レッドブックと同様にでいます。契約約款では次のものが日本語訳版として出版されています。
1）レッドブック： 1987 年版、1999 年版、国際開発金
融機関版
2）イエローブック： 1987 年版、1999 年版
3）ホワイトブック： 1991 年版、2006 年版
更に FIDIC 契約約款の紹介や解説、FIDIC 契約約款に基づく工事監理などのセミナーを開催しています。
5．MDBと FIDIC 契約約款

Yellow Book1999（英語・日本語）
表紙の色 黄［AJCE コード CO-2］

MDBとは Multilateral Development Bank = 国際開発金融機関を意味し、世界銀行、アジア開発銀行などを指「エンジニア」というポジションが設定されています。

します。これまで MDB では、自らが融資する土木工事の契約書式としてレッドブックを指定してきました。そし（3）EPC/ターンキー工事契約て 2005 年には、FIDIC よりMDB 融資プロジェクト向け（EPC/Turnkey Contract : Silver Book）に編集されたレッドブック国際金融機関版（Multilateral

イエローブックと同様に請負者が設計と工事を行う方

Development Bank Harmonised Edition）
が発行されました。

式ですが、請負者が広範囲に責任を負う内容となって現在まで 2006 年版、2010 年版と改訂されています。

います。そのため予見不可能な物理的条件（複雑な地JICAもMDB の一つであり、JICA が進める円借款プ

下地質、記録の無い人工埋設物、等）が想定されない工ロジェクトにレッドブックが採用されてきました。標準入事に適しています。上の二者と異なりエンジニアは設定

札書類（Standard Bidding Documents）の 2012 年 10 月

されておらず、発注者が直接、工事を監理します。

の改訂では、国際開発金融機関版 2010 年版を採用してSilver Book 1999（英語）
表紙の色 グレー［AJCE コード CO-10］

Red Book MDB（Pink Book） 2010（英語・日本語）
表紙の色 ピンク［AJCE コード CO-13］

います。

−12−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−紛争裁定委員会 Dispute Board と Adjudicator

アジュディケーター委員会
された 2 名が 3 人目を選定します。ディスピュートボード

ディスピュートボードとアジュディケーター
建設工事は長期間にわたることから、契約当事者（主は工事契約後すぐに設置され、3 人のアジュディケータに請負者）からのクレーム申請や、紛争が起こりやすいーは契約書や工程表、図面、当事者からの報告などかという特性を有しています。FIDIC 契約約款 1987 年版

らプロジェクトを熟知し、3 〜 4 ヶ月に 1 回程度、現場にでは、「the Engineer」が中立な立場で、発注者及び請負

出向き、プロジェクトの進捗状況をチェックします。問題

者間のクレームや紛争に対応し解決を図ってきました。

になりそうな状況があれば、仲裁に発展する前の現場レ

しかし、the Engineer は発注者と契約関係にあるためベルで対処し、紛争を未然に防いだり、早期に解決す

透明性や中立性を完全に担保することが時として困難ることで、仲裁費用の削減や工事遅延を最小限に抑えであるという意見があり、1999 年に改定発行された

るメリットが期待されます。

FIDIC 契約約款、通称 Red Book, Yellow Book, Silver
Book の「第 20 条 クレーム、紛争、仲裁」において、紛■ FIDIC President's List
FIDIC は、契約約款 1999 年版にアジュディケーター

争裁定委員会（ディスピュートボード、Dispute Board,
DB）が規定されました。

を導入後、3 年に 1 回程度の頻度でアジュディケーターこの、ディスピュートボードを構成するメンバーのこの試験・審査を実施し、合格者を President s List ofとを、裁定人（アジュディケーター、Adjudicator）
とい

Approved Dispute Adjudicators（President s List）
としてホ

います。

ームページで公開しています。
（http://fidic.org/node/805）

ディスピュートボードは通常 3 人のアジュディケーター
で構成され、発注者と施工者が 1 名ずつを指名し、指名

2013 年 5 月現在、President s List には 62 名のアジュディ
ケーターが登録されています。
President's List には、日本人で唯一、AJCE 会員でもある大本俊彦氏も登録されています。大本氏は、FIDIC
アジュディケーター試験審査の審査員（Assessment Panelof Adjudicators, APA）も務められています。

■ National List
アジュディケーターの需要増大が予想されることから、
FIDIC は President's List に加え、FIDIC 加盟協会が独自にアジュディケーターを輩出し National List を作成することを推奨しています。
2013 年 5 月現在、Ntional List を保有する国は下記 6カ国に上ります。
日本、
ドイツ、ハンガリー、ポーランド、ルーマニア、フランス
FIDIC 契約約款におけるクレーム・紛争の解決プロセス−13−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）■ AJCE List
AJCE もアジアの先駆けとなるべくアジュディケーター
AJCEリスト作成に向けて、準備を進めてきました。
2010 年 12 月 に 、独 立 行 政 法 人 国 際 協 力 機 構（JICA）の委託をうけて開発したアジュディケーター候補
者の為の研修教材「アジュディケータートレーニングキット」の有効性を検証することを目的として、東京でトレーニングワークショップとアセスメントワークショップを開催しました。アセスメントワークショップとは、アジュデ
ィケーターとしての適性を評価するもので、筆記試験、口頭試問、現場訪問の議題作成、仮説シナリオに基づく紛争裁定のドラフト作成など、とてもハードな内容です。

として根強く、啓蒙活動を継続する必要があります。
また、アジア地域内におけるアジュディケーターが少ないことも普及に向けた課題となっています。
AJCE は JICA の委託を受け、2008 年〜 2012 年の 5ヵ年にわたり、アジュディケーター導入・普及のための調査を実施し、前述の「アジュディケータートレーニングキット」の開発やアジア各国で普及セミナーを開催しています。

■ おわりにJICA は土木工事標準入札書類を 2009 年 6 月改定し、この時ディスピュートボードを導入しました。その後、他
このワークショップの合格者を対象に、2011 年 5 月
よりAJCE List を公開しました。
2013 年 5 月現在、AJCE List には日本人アジュディの入札書類にもディスピュートボードを導入し、現在JICA の入札書類において、ディスピュートボードは紛争解決の標準的な手段となっています。
AJCE は引き続き、FIDIC や JICA などの関係機関とケーター 7 名が登録されています。

協力し、ディスピュートボードの普及に努めてまいります。
また、会員企業は国際プロジェクトで「契約書を作る」■ ディスピュートボード普及の取組み
インフラプロジェクトへのディスピュートボードの導入

また「契約を管理する」立場にあり、これら業務においは、多くの便益や効果がありますが、未だ契約関係者へてディスピュートボードが確実に設置され有効に機能すの理解が不十分で、コスト負担に対する抵抗感は依然るように行動すべきことは論を待ちません。

−14−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−能力による選定 Quality Based Selection（QBS）
株式会社建設技術研究所 東京本社営業部長
国際活動委員会 QBS 分科会長

河上英二

1．QBS 分科会の設立経緯
QBS-TF メンバー

AJCE 国際活動委員会 QBS 分科会の前身であるQBS座
長：小林良明 日本海外コンサルタンツ㈱事務局長：河上英二 ㈱建設技術研究所

作業部会（TF）
は、2004 年に以下を目的として時限的に設置された。

メンバ ー：江連晃尉 ㈱オリエンタルコンサルタンツ
遠藤信雄 ㈱パシフィックコンサルタンツインターナショナル・ 2002 年 4 月からアジア開発銀行（ADB）が、技術と畑尾成道 日本工営㈱価格による選定 Quality and Cost Based Selection

宮本正史 ㈱東京設計事務所（QCBS）
を導入することになり、その適正な運用へアドバイザー：石井弓夫 FIDIC 理事 ㈱建設技術研究所、の働きかけが至急に必要であると考えられたこと

廣谷彰彦 AJCE 国際活動委員会委員長㈱オリエンタルコンサルタンツ

・ 時を同じくして FIDIC がコンサルタント選定のガイ

オブザーバー：蔵重俊夫 AJCE 国際活動委員会副委員長

ドラインを作成中であり、このガイドラインの方針や㈱日水コン

内容が開発銀行や関係発注機関の選定方法に大（所属・役職は 2002 年当時）

きな影響力を有することが予想されること
1 年の活動を経て、ADB への提案や、ガイドラインへ（2）活動内容と成果のコメントなど緊急の対応は完了したが、コンサルタント

1）ADB への要望、財務省との懇談 QBS-TF

選定に関する課題は、その実施状況をモニタリングしな① アジア開発銀行（ADB）が 2002 年 4 月から QCBS

がら適切な運用に向かうようタイムリーな提案を行うことが必要と考えられた。そこで 2003 年 4 月、QBS-TF は、
QBS 分科会として国際活動委員会に設置、活動を継続

を本格導入することになった。これは、1997 年に世界銀行（WB）が QCBS を導入したことに倣ったものであり、価格評価を導入することによる日本のすることとなった。

コンサルタントの受注への影響と今後の世界中への QCBS 拡大が懸念された。この緊急対応とし

2． 主な活動と成果て、AJCE は QBS-TF を設置した。

（1）活動年表② 海外コンサルティング企業協会（ECFA）、国際建設

QBS-TF等の活動
西暦
トピックス
1972 米国 The Brooks Act制定
1997 世界銀行（WB） QCBS導入
2000 日本：プロポーザル方式（QBS）の本格導入
QBS-TF設置
2002 アジア開 発 銀 行（ A D B ）QCBS導入「FIDIC Guidelines for AJCEとしてのコメントを検2003 FIDIC：
作成、
提案
the Selection of Consultants」 討、和訳して普及を支援
を策定
JCCAからAJCE「公共工事の品質確保の 先立って、2005 日本：促進に関する法律」（以降品 に先進国の調達に関する調査業務を受託、実施確法）施行
2008 日本：総合評価落札方式（QCBS）本格導入
2010 JICA：コンサルタント等契約における調達方法の見直しに着手「QUALITY BASED 和訳して普及を支援
2011 FIDIC：CONSULTANT SELECTIONGUIDE」
を出版

技術協会（IDI）、AJCE の 3 協会共同で、コンサル
タントの選定に関する懇談会を開催するとともに
ADB に対する要望を提出した。主旨は、QBS の重要性とQCBS のモニタリングであった。また、終−15−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

始一貫して 2 封筒方式の堅持、価格評価を 10%未フランス、英国、米国）この調査結果は、以降、満とすることを主張してきた。また、財務省国際局

様々な機関での選定契約問題検討の資料としてへもQBS の適宜適用と、QCBS の入札結果のモニ活用された。

タリングを指導いただく様、要望書を提出した。
3．今後の取り組み
現在、世界中の開発銀行は QCBS を導入し運用して

2）FIDIC 選定ガイドへのコメント① A J C E は F I D I C が 策 定 中 で あった「 F I D I Cいる。また、FIDIC 大会においても日本を始め多くの国

Guidelines for the Selection of Consultants（2003 年

で QCBS の導入、拡大が進んでいることが報告されて版）」について積極的にコメントを取りまとめ発信しいる。一方で、カナダが米国に倣って QBS への改善をた。当初、QBSとQCBS が同列で解説されていた展開し、成果を挙げている。いま一度、QCBS の拡大にが、FIDIC のポリシーに従って QBS を重点に解説よるコンサルタント企業やエンジニアへの影響を認識し、することなどをコメントし、適切なガイドライン策定

FIDIC のポリシーである「能力（技術力）
による選定」のに貢献できた。

拡大に向かうよう活動することが必要である。QBS 分科
会では、AJCE 会員の WB、ADB の契約状況、取り組み
状況などの現況を把握し、働きかけを含めた今後の取り組みについて再検討をする予定である。
皆さんご承知でしょうが、最近出版された「QUALITY
BASED CONSULTANT SELECTION GUIDE2011」に QBS のメリットを整理していましたので、いくつかポイ
ントを皆さんと再認識することで締めくくります。
＜ QBS のメリット＞○ 発注者が優れていると評価した企業、技術者を選定できることFIDIC Guidelines for the Selection of Consultant First
Edition 2003
FIDIC コンサルタント選定におけるガイドライン 2003 年第 1 版［AJCE コード AD-23 和英セット］○ 交渉を通じて、発注者と受注者双方で業務内容、
そのサービスに対する報酬を確認、合意できること○ 技術提案作成や交渉などを通じ、業務に関する理解度が高くなっているため、円滑な業務着手、遂行ができること

3）先進国のコンサルタント選定に関する海外調査○ 技術力向上へのインセンティブが大いに働くこと① 「公共工事の品質確保の促進に関する法律（品確法）」の施行日本国内では、公共事業の大幅な減少にともなって価格競争において低価格入札による受注が増加し、その防止策および品質確保策を検討していた。その結果、品確法が制定され、従来の価格のみによる選定から品質（技術力）も加えた総合的に優れた内容の契約とすることが定められ、QCBSの本格導入が始まった。
② 先進国におけるコンサルタントの選定に関わる調査

Quality Based Consultant Selection（QBS）Guide
September 2011 品質・技術によるコンサルタント選定ガ
イド 2011 [AJCE コード AD-46 和英セット]
本書は FIDIC ホームページから無料でダウンロードできます。
http://fidic.org/books/quality-based-selection-qbs-guidelines2011

建設コンサルタンツ協会では、従来から活動の改善を目的として国土交通省と意見交換を実施してきたが、品確法への対応が最大の課題となった。そこで、海外のコンサルタント協会と関係の深
い AJCE が主体となって先進国のコンサルタント
選定に関する調査を委託され、実施した。
（ドイツ、

−16−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−持続可能な開発 Sustainable Development
株式会社日水コン 執行役員 下水道事業部長
国際活動委員会 FP 分科会 政策委員会

春公一郎

環境保全や持続可能な開発に関して、エンジニアの可能な開発に関わる FIDIC 活動の支柱的概念となって果たすべき役割は極めて大きく重い。持続性を確保すいる。このヴィジョンを受け環境委員会を発展的に解消

ることは現実かつ喫緊の課題であり、世界中のインフラ

し、1999 年に新たに立ち上げたのが「持続可能な開発を完全にオーヴァーホールし、よりサステイナブルな技

タスクフォース（ Sustainable Development Task Force,術、システムに置き換えていく必要がある。

SDTF）」である。

そのような認識のもと、FIDIC は形を変えながらも長SDTF は翌 2000 年、戦略書「コンサルティング・エン

年積極的な取り組みを続けている。ここではその足跡

ジニア産業における持続可能な開発」を起草し、ハワイを辿り、今日の活動への流れを紹介することとしたい。

大会で最終稿を発表した。この戦略書は、従来の指針や教材が環境のみに焦点を当てたものであったのに対し、より広く経済や社会の側面から持続可能性を捉えて① 端緒〜 FIDIC 環境委員会（ENVC）

いる点が特徴となっている。

FIDIC の環境問題への取り組みは、FIDIC 環境委員
会（ENVC）に端を発している。ENVC は 1990 年、FIDIC

その後、SDTF は、プロジェクト持続性管理（Project

オスロ大会にて「環境に関するFIDIC 基本政策」を発表

Sustainability Management, PSM）の方向へと進んでいし、「持続可能な開発」の理念に立って環境問題に取りく。PSM は新たなビジネス・モデルとして FIDIC が提唱組むための基本的な枠組みを示した。これは、リオ・している仕組みであり、現在も中核をなす重点施策でデ・ジャネイロで開催された所謂「地球サミット」に先立ある。

つ取り組みとして評価できる。1994 年のシドニー大会でプロジェクトの環境管理の仕組みとして、従来、環境は、基本政策をより具体化し、「環境行動指針」（通称グ

影響評価（EIA）や EMS がある。EIA は規制的な側面がリーン・ブック）を刊行している。

強く、プロジェクトによる悪影響のみを取り上げてそれをその後、世界的な潮流のもと、暫し環境マネジメント・緩和することが主目的である。EMS は、事業主体の意

システム
（EMS）
に関わる活動へと軸足を移す。1995 年

思に基づいて、悪影響の緩和のほか、よりよい環境作り

12 月には、国連環境計画（UNEP）や国際商業会議所に向けた自主的な取組を促すものである。しかしなが

（ICC）
と協働し、
「環境マネジメント・システム訓練用教

ら、EMS は基本的に事業活動全般を対象とするもので材」を出版した。これは、「持続可能な開発」へのアプロ

あり、個々のプロジェクト（例えば個別の土木建設事業）ーチとして、企業活動や事業遂行へ EMS を導入するこに対して適用されることは少ない。

との重要性を啓蒙するための教育ツールである。しかこの状況を打破するため、FIDIC は 2004 年のコペン

しながら、「EMS 訓練用教材」は ISO14001 の認証取得

ハーゲン大会にて、SDTF が中心となってまとめたを目的としたものではなかったため、これを補う目的で「Project Sustainability Management（PSM）
ガイドライン」を1998 年に「ISO14001 審査・登録の指針」
を出版している。

公表した。PSM は、プロジェクト毎に環境性能を評価しより高い持続性を目指すという仕組みであり、建築分野で先行している概念である（例えば、LEED、BREEAM、② 持続可能な開発タスクフォース（SDTF）FIDIC は、1997 年のエジンバラ大会でコンサルティ

SPeAR、日本の CASBEE といったシステムが開発されング・エンジニアのヴィジョンである「Engineering Ourている）。これを建築物に留めず都市インフラ全体に拡

Future」を発表し、その中で「持続可能な開発 Sustainable

げようというのが PSM の目指すところである。持続性にDevelopment 」は環境、経済、社会の側面から達成さ関わる目標を、社会面、経済面を含め設定し、達成度れるべきとの方針を打ち出した。これは、単に環境とい管理を行う点が特徴となっている。また、プロジェクトのう一側面だけでなく、経済、社会の面にも配慮して持続環境に対する好影響を評価する点も大きな特色である。

可能性を担保すべきという考え方であり、その後の持続ガイドラインでは目標設定の参考となるよう、指標や実−17−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

例が示されている。

ながら進展は捗々しくない。
2004 年に発刊された PSM ガイドラインには、プロジ
ェクトの指標を明らかにした等の意義があったものの、複雑過ぎる、途上国寄り、評価システムの欠落、事例が少ないといった課題が指摘されていた。これを改善するため、2008 年よりSDC が改定作業に着手し、紆余曲折を経た末に 2011 年のダヴォス大会にて発表されたのが改訂版ガイドライン「PSM Ⅱ」である。指標を水、エネ
ルギー、資源、環境、健康・安全、人権の 6 つに括って分かりやすくした点や、廃棄までのことを念頭において、PSM ガイドライン 2004
[AJCE コード AD-40]③ 持続可能な開発委員会（SDC）

別の場所で再利用する事なども考えていくといった長期的視点を盛り込んだ点が特徴となっている。
④ 最近の取り組み
2012 年には、SDC 委員が刷新され、欧州の地域連合

PSM ガイドライン発刊の翌 2005 年、SDTF は委員会に格上げされ、持続可能な開発委員会（Sustainable

である EFCAとの共同委員会が設置された。
同年のソウル大会では、持続性に関わる次のような書

Development Committee, SDC）が発足し、現在に至っている。

籍も刊行されている。

現在の SDC の運営規約（TOR）
は次の通りである。

●

PSM は目下 SDC の最大のテーマである。PSM の普プロジェクト・サステイナビリティ・ログブック：持続性にかかわる課題を整理し、ベンチマークを記した

及やコンサルティング・エンジニアの啓蒙のため、SDC

もの

メンバーを中心とした講師陣により、各国で会員協会や●関連機関を対象としたセミナーが開催されている。PSM

ワールド・レポート−持続可能なインフラ：ケンブリッジ大の Guthrie 教授が中心となってまとめたもの

をコンサルタント選定条件に組み込むべきという積極的な議論も数年来なされてきたが、持続可能性の向上を

FIDIC 創立 100 周年を迎える本年のバルセロナ大会

担う新技術に内在するリスクを誰がどのように担保するでは、UNEP 代表者とMOU を交わすことが企画されてかという根源的な命題を避けて通れないことから、残念いる。
SDC は、「都市の持続可能性」に活動の重心を置き、

1）PSM の普及と応用に務め、関係業界、学・協会、融UNEP や ISOといった他の国際機関との連携・協調を押資機関、NGO、国連機関、などに対し PSM が持続可

し進め、PSM の普及を通じて、持続可能な開発への貢

能な開発に関する基準となるように働きかける

献やコンサルティング・エンジニアの主導的関与を一層

2）第 1）項に関連し、将来に向けた持続性の実際的な強力に推進すべく、取り組みを進めているところである。

応用のため、関係業界・団体、融資機関、NGO、国連機関の活動に適宜協力する
3）第 1）項の達成のため、系統的なコミュニケーション
や教育プログラムを開発・実施する
4）PSM の実施と導入を進めるためのビジネス・モデル
を構築する
5）コンサルティング・エンジニア業界内部、発注者、利害関係者などに対し PSM を普及するため、会議やワ
ークショップを支援する
6）実績や成功・失敗事例を共有し、持続可能な開発に関する事業遂行や技術開発に関わる知見を蓄積する
7）コンサルタント業界の方針や手続き、調達書類、品質

The Project Sustainability Logbook - World Report 2012 Sustainable2012 Seoul conference draft edition
Infrastructre（FIDIC Book Shop で PDF を販売） （AJCE ホームページから無料ダウンロード
http://www.ajce.or.jp/book/book̲new.
htm）

確保プログラムに、PSM の理念を組み入れる−18−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−能力開発 Capacity Building
八千代エンジニヤリング株式会社 国際事業本部副本部長
FIDIC 能力開発委員会（CBC） AJCE 国際活動委員会 CB 分科会

はじめに

武内正博

会及びコンサルティング・エンジニア企業の能力ギ

FIDIC は主要目標として、「コンサルティング・エンジ

ャップを評価する。
◆ FIDIC の重要活動の一つとして会員協会と企業のニア産業に対して、適切な能力開発により、持続可能なための能力開発を推進する。

ベスト・プラクティス及び高品質のサービス維持を支援◆ FIDIC に対して能力開発推進を支援するため情報し、同産業の世界的発展を推進する」ことを掲げていまの必要性についてアドバイスする。

す。このように能力開発（Capacity Building）は、FIDIC◆ 全ての会員協会に対して企業レベルの基準づくり

にとってコンサルティング・エンジニア（CE）産業を支援を推進する。

する大きな柱の一つとなっています。

◆ 開発途上国のコンサルティング・エンジニア企業が直面している問題を抽出し、FIDIC が支援する会

1．FIDIC 能力開発委員会（CBC）の構成員協会が、主体的に問題を軽減するための明確で

FIDIC 能力開発委員会（Capacity Building Committee,

有効な対策を開発する。

CBC）は、委員長と以下の 7 名の委員から構成されてい◆ IFI（国際金融機関）の調達に関する慣行をモニタます。
Mr. Dick Kell（オーストラリア）

ーし、同慣行の変更が CE 産業にとって有益な場合

Mr. Javad Haddad（イラン）は、FIDIC による慣行変更を求めるキャンペーンを

Mr. Exaud Mushi（タンザニア）展開する。
◆ 自立持続性があり、かつ採算性がある FIDIC 後援

武内正博（日本）
Mr. Graham Pirie（南アフリカ）のマネージメント訓練プログラムの開発を指導す

Mr. Andras Rev（ハンガリー）る。
◆ コンサルティングに関連した能力開発に主体的に

Mr. John Richie（カナダ）

取り組んでいる他の団体との関係を確立する。
委員会は、FIDIC の年次大会で開催され、当該年度◆ 先進国及び開発途上国の会員協会に対して、
トレの活動の総括及び次年度の活動の展望について協議しーニングプログラム構築への取組みを支援し、プロます。その他の討議については、メールを通じて行いまグラム構築とトレーニング方法について協力する。

す。なお、委員長は、2012 年 10 月のソウル大会で3．CBC の現在の活動状況

Henning Therkelsen 氏（ベルギー）が退任して以来、空CBC では、現在、下記事項に重点を置き、活動を行席になっています。

っています。
（1）能力開発（CB）パンフレットの普及

2．CBC の役割
CBC は、同委員会の運営規約（Terms of Reference）

2001 年版の CB パンフレットが改定され、2012 年版がで、その役割を規定しています。その概要は以下のとお完成した。現在、FIDIC の Web Site でダウンロードがりです。

可能である。FIDIC は、種々のイベントで、本パンフの◆ 客観的基準と利用可能な情報により、FIDIC 会員協普及を目指す予定である。

−19−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

4．能力開発に関連するビジネス実務モジュール
1990 年代初期、世界銀行がスポンサーとなり、FIDIC
によりコンサルティング・エンジニア企業（Professional
Service Firms）に適用可能なトレーニング・マニュアルが作成されました。その結果、1994 年に、「Professional
Services Firm − A Training Manual and Guide toPractice」（上述の G2P）という200 ページから成るマニュアルが出版されました。それ以来、更新が行われ、いく
つかの国で開催された FIDICトレーニング・イベントで活用されるなど、FIDIC 能力開発プログラムの有益な参CB パンフレット2012 年度版
AJCE ホームページから無料ダウンロード
http://www.ajce.or.jp/book/book̲new.htm

考図書として役立ってきました。
FIDIC は、能力開発に関連するビジネス実務モジュールを開発しています。このビジネス実務モジュールは、
とりわけ、リスク管理、公正管理、持続可能なプロジェ（2）FIDIC 協会会員指導（Mentoring）
プログラムの開発

クト・マネジメントといったビジネス上の話題に対応してFIDIC 協会会員のうち経験が不足している会員に対います。現在、利用可能な同モジュールについては、する指導（Mentoring）
プログラム案が 2011 年 3 月に作CBC パンフレット2012 年版を参照ください。

成され、2012 年 5 月に FIDIC 理事会で承認された。2013年のバルセロナ大会で本プログラムのサービス開始がおわりに宣言されることになっている。
（3）FIDICトレーニング活動への支援

私は、2011 年 10 月上旬に開催された FIDIC ダボス
大会から、日水コン・桜井一氏の後を引き継ぎ、FIDIC

FIDIC 実務ガイド（Guide to Practice: G2P）について

能力開発委員会（CBC）の委員に加えていただきました。

は、CBC の役割が不明確な点が議論されてきた。FIDIC

今回、AJCEより記事執筆の依頼を受けましたが、FIDIC

事務局は、今後、年に一回 G2P 運用上の問題についてにおける CBC の役割等について整理する良い機会とCBC に報告し、G2P の修正・更新の必要性について明なりました。この場をお借りして、御礼申し上げます。

らかにすることになった。

以上

Guide to Practice ： G2Pトレーニングマニュアル［AJCE コード AD-34］−20−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−リスクと賠償責任 Risk and Liability
株式会社日水コン 執行役員 河川事業部長
AJCE 理事 国際活動委員会委員長

藏重俊夫などにも焦点をあてた議論が進められるのではないか

1．はじめにと期待している。

FIDIC の「RM」マニュアルといえば、1999 年より2001

本稿は、FIDIC のリスク管理委員会による、これまで年にかけて FIDIC 会長を務めた Wayne Bowes 氏（カナの主要な成果を概観するものである。

ダ）がリスク管理委員会の委員長時代に、米国の保険会社である DPIC 社のリスク管理に関するガイドを参考と2．リスクと賠償責任に関する基本的考え方

して 1997 年に策定した「Risk Management Manual」で−ポリシーステートメント

ある。

FIDIC では、我々コンサルタントの活動を進めていく上での基本的立場を FIDIC Policy Statementsとして整理している。興味のある方は、是非 FIDIC の HP をみて頂きたい。この Statements では 24 項目にわたる基本的立場が示されており、そのうち、実に 3 割以上の 8 項
目がリスク管理に関するものとなっている。そして、これらは委員会で行われた議論の成果であるが、コンサル
タントの関心が最も高い分野であることを端的に示すもRisk Management Manual 1977
（FIDIC Book Shop で PDF を販売）

このマニュアルが世に問われて既に 15 年以上が経過するが、今なおリスク管理のバイブルであり続けるリス
ク管理の分野での金字塔ともいえるマニュアルである。
リスク管理委員会（Risk Management Committee）はBowes 氏以降、委員長も数回交替し、委員会も一時期
フォーラムへと存在意義が相対的に小さくなった時期もあったが、コンサルタントの関与するプロジェクトの裾野が広がり、コンサルタントの役割も大きく変化する中、リスク管理の重要性が再認識され、2007 年には再び委員
会（Risk & Liability Committee）
としての活動に戻っている。
なお、今年開催されるバルセロナでの FIDIC100 周年記念大会では、昨年、Steve Jenkins 氏（NZ）
を委員長として新たに発足した委員会が、欧州のコンサルタント連盟
EFCAと協働を前提に活動を本格化する予定であり、近年の環境保全型プロジェクトに本質的に内在するリスク

FIDIC Policy Statements
1. Professional Risks in Partnering
2. Guidelines to Reviewing the Work of a Professional Consulting
Engineer
3. The Role of the Consulting Engineer in Design-Build
4. Corruption : PDF
5. Informed Purchaser : PDF
6. HIV-AIDS in the Construction Sector : PDF
7. Quality of Construction : PDF
8. Conflict of Interest : PDF
9. The Role of the Consulting Engineer during Construction
10.Selection, Engagement and Remuneration of Consulting Engineers
11. Transfer of Technology
12. Consulting Engineers and the Environment
13. Projects in which Consultants have a Financial Interest other than a
Normal Fee
14. The Consulting Engineer in Turnkey Projects
15. Professional Risk and Responsibility
16. Guarantees, Bonds and Retentions relating to Professional Services
17. Alternative Dispute Resolution
18. Collateral Warranties
19. Contingent Legal Fees
20. The Expert Witness
21. Limitation of Liability
22. Site Safety
23. Copyright
24. Quality Management
アンダーラインはリスク関連を示す−21−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

であるが、リスク管理の要といえるクライアントとの契約のである。
紙面の関係で、各々の子細を紹介することはまたの機上の対等かつ円満な関係の構築に大きな進展がみられ会に譲ることとし、ここでは、最近になって FIDIC の HPていないことは残念である。今一度、このマニュアルの

上 に 掲 載 され た「 専 門 的 技 術 者 のリスクと 責 務

精神に目を向け、コンサルタントとしての矜持に思いを（Professional Risks and Responsibility）」についての概

馳せたいものである。なお、マニュアルは大きく、ガイド

要を紹介することとする。この文書は、Policy Statements

ラインとその詳細を記述したマニュアルから構成され、のリスク管理に関するエッセンスを包括的にとりまとめ

リスクマネージメントの現場への適用を考えたチェック

たものとなっている。

リストの雛形が添付されている。

まず、コンサルタントは提供するサービスに対して責その後は、2004 年に保険に関するクライアント用のミ

務を負うべきと言明したうえで、リスクはコンサルタント

ニガイドと大型土木プロジェクトの保険のあり方に関すとして受入可能なレベルにする必要がある点を強調しる過去の委員会活動のレビューなどが発刊されたが、まている。さらに、①契約書にコンサルタントの責務を適とまったリスク管理ガイドとしては 2009 年の「Short Guide-

切に明記すること、②合理的な技能、注意及び勤勉さを

The five key areas of risk in consultants appointment」を標準的な要求事項として認識すること、③職業倫理と行挙げることができる。このガイドは、1977 年のマニュア動規範を堅持することの 3 項目が責務を果たすためのルが包括的な体系となっているのに対し、論点をクライ

基本的な要件としている。そして、賠償責任の上限設定

アント、報酬、サービスの範囲、人材、専門的技術サーと保険加入をリスク管理手法の両輪と位置付け、FIDIC

ビス契約書の 5 つに絞って実践的なレッスンを行ってい「発注者・コンサルタント間の標準サービス契約書（Whiteるもので、AJCE では、国際活動委員会の有志の手によBook）」にもとづく契約書を締結することを具体的対応

る邦訳版も英語版とともに用意している。

として推奨している。

Risk Short Guide 2009 英・日［AJCE コード AD-43］

White Book 2006 英・日［AJCE コード AG-7］

4．おわりに環境保全や防災などのあらゆる側面で、我々コンサル

3．主なガイドライン類
まず「Risk Management Manual 1977」である。冒頭

タントは技術力を高め、革新的技術を導入していくことで述べたとおり、前 FIDIC 会長の R.W.Bowes 氏が委員が望まれているが、責任と受入れるリスクの間で賠償責

長時代の 1977 年に策定したもので、業務遂行上でのク

任をバランスさせないと、革新技術の提供機会は低下

ライアントとの関係を円滑化する姿勢をリスク管理の基し、結局クライアントの不利益となってしまう。新たに発調として一貫したとりまとめがなされている。リスク管理

足したリスク管理委員会では、このような観点での議論

は我国においても、1995 年の業務契約書の改訂によりも深めていくものと期待している。

コンサルタントは瑕疵担保責任を負うことになり、1998 年には建設コンサルタント賠償保険制度が発足したところ−22−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−FIDIC と YP 分科会活動の関わり
株式会社日水コン 海外事業部技術部
技術研修委員会 YP 分科会

赤坂和俊

意見をいただけるオブザーバー的存在です。

■ はじめにA J C E の 技 術 研 修 委 員 会 若 手 技 術 者（ Y o u n g

そのバトンは、現在は北野さんが引き継ぎ、中島さん

Professional：YP）分科会は、2010 年 1 月に次の目的を同様、FIDIC 大会で日本の現状報告やニューズレター

掲げ、設立されました。

への AJCE YP 活動の投稿など、献身的に活動を続け、各国の若手との情報交流を行っていただいています。

〜 YP 分科会の目的〜① 海外市場で活躍できるコンサルタント技術者の育■ FIDIC 大会 YP Open Forum での講演

成のため、FIDIC/ASPAC 活動への参加等を通し

これまでに FIDIC 大会の YP Open Forum で、YP メて、若手技術者の研修及び国内外の若手技術者

ンバーが発表した事例は、次のとおりです。

のネットワークづくりを行う。

① 2008 年ケベック大会㈱日水コン 赤坂和俊

② 学生をはじめとする若者がコンサルティング業界「ASPAC-YPF 設立について」への関心と興味を高める活動を行う。
目的①に示すとおり、YP 分科会のネットワークづくりや情報収集は、国際的な部分において、その多くをFIDIC 活動への参加等によっています。
そこで、発足から 3 年間の YP 活動の中で、FIDIC に関連する活動について簡単にご紹介します。
■ FIDIC YPF への派遣
FIDIC YPF（Young Professionals Forum）とは、各国の 若 手 が 運 営 する FIDIC 公 認 の Steering Committee（運営委員会）です。

② 2009 年ロンドン大会

FIDIC YPF Steering Committee は 、若 手 の 活 動 を
FIDIC 年次大会で報告するとともに、年に 2 回程度のニ㈱建設技研インターナショナル 中島隆志

ューズレターを発行し、その内容を加盟国に周知してい「ASPAC-YPF の活動報告」

ます。
AJCE からも常に委員を派遣しており、直近では 2008
年から中島隆志氏、2010 年から北野知行氏が委員をつとめ、日本のプレゼンス向上の一躍を担っていただいています。
2008-2009 年

中島隆志氏㈱建設技研インターナショナル

2010-

北野知行氏
日本工営㈱

中島さんは、積極的に FIDIC YPF SC に関わることで世界の YP 事情を、我々に届けていただきました。現在、直接的な YP 活動は卒業しましたが、引き続き貴重なご−23−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）③ 2010 年ニューデリー大会
日本工営㈱ 北野知行
「Succession Planning Case Study in AJCE」■ さいごにYP 分科会は、現在、そして未来の若手技術者を後押しするための分科会です。
④ 2011 年ダボス大会㈱森村設計 今井 学
「 Several cases of skills development for young
professionals in Japan」

FIDIC でもYP 活動を積極的にバックアップする体制が整ってきています。もちろん、AJCE においても同様です。
これは、コンサルティングエンジニア産業の将来にとって、YP の育成が最も大きな課題であると、ようやく気がついたからに他なりません。
YP のみなさんは、このような状況をうまく利用し、どんどん活用することで、ネットワークを拡大していって、自分の肥やしにして下さい。
著者は、YP 分科会長という役割を通じて、すでに昔YP（笑）の年齢となった今でさえ、この状況を利用し、多くのネットワークを構築できている実感を伴って、感動し、感謝しています。なんてラッキーなんだろうと。
「利用」という言葉を使いましたが、この言葉をマイナ■ 語学学習をかねて FIDIC ニューズの翻訳
FIDIC では FIDIC ニューズを年に数回、FIDIC 年次

スな意味に捉えないで下さい。このような場を与えられたら、積極的に受け入れる。そこからが始まりです。

報告を年に 1 回発行しています。
YP 分科会では英語学習と国際情勢の情報収集を兼ねて、これらの翻訳を行っています。翻訳は専門委員会

YP 分科会の活動は、全て YP のみなさんのための活動です。ただし、ルールがあります。
「自らが考えて参加すること！」の諸先輩に添削いただいた後、AJCE 会報や HP に掲載されます。
翻訳に関わるメンバーは、YP 分科会に参加するメン
バーだけではなく、各メンバーを通じて企業内で広がりを見せ、より多くの YP の目に触れることになります。
FIDIC ニューズなどの内容は、FIDIC 契約約款、公正管理、品質管理、リスクマネジメントなどの現在海外プ
ロジェクトで必要なトピックがちりばめられ、この翻訳作業に携わった YP は国内にいながらにして、これらの今的トピックに触れることになります。
翻訳自体は大変ですが、このような様々なトピック」を事前に目にすることで、知らぬ間に国際的な感覚が身

最初は、誰かの後押しでもかまいません。でも、少しずつ自分で進むようになれば最高です。
自分で構築したネットワークは、自分の知らないとこ
ろでどんどん広がります。その芽をしっかり掴み取ってください。そして、将来そのネットワークを次代の YP につないであげて下さい。
若い時期の活動は、すべて将来の時運の力になります。利害のない関係で生まれるある種のざっくばらんさを大事にしたいと思っています。若い時に生じる同じ悩
みを共有することで、その悩みは悩みではなくなるかもしれません。
YP 分科会がそんな場であればと願います。

につき、将来実際に携わった際の一助になると考え、今以上後も引き続き実施していく予定です。

−24−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−AJCE と FIDIC-YPF
株式会社建設技研インターナショナル 道路交通部、グローバル化推進室
元 FIDIC YPF SC 委員中島隆志

し、量も内容も充実したものとしたことがこの期間の主AJCE の若手グループからの起案が始まり毎年開催されている FIDIC 大会では若手グループがな成果であったと思う。AJCE の翻訳グループの方にも主 体 に 企 画・運 営 す る Young Professional Forum

協力を頂き、定期的に日本語でも配信をした。FIDIC-（YPF）が既に定番のプログラムとなっている。実はこの

YPF については日本からも引き続き委員が参加していYPF のアイデアと企画は 15 年前の AJCE の若手グルーる。
（http://fidic.org/node/828）

プが積極的な働きかけをしたことにより実現したもので
ASPAC 事務局と ASPAC-YPF の提案ある。FIDIC-YPF の歴史をたどると実質的な第一回目の Forum 開催は 2003 年のパリ大会に遡り、今年のバル

ASPAC は FIDIC における Asia-Pacific 地域のグルー

セロナ大会は FIDIC100 周年であることと同時に FIDIC-

プであり、AJCE が 2007 年〜 2009 年の間事務局を務め

YPF にとっても10 周年の記念すべき大会である。

た。ASPAC 地域の YPF の立ち上げがひとつの活動目標となっており、私は FIDIC-YPF の立場から実現のた

YPF 運営委員会（YPF Steering Committee（SC））

めの活動を拝命した。アイデアをまとめ FIDIC-YPF 内で

YPF SC は 2 〜 3 年程度の任期で委員を更新しなが提 案 、活 動 計 画をまとめ F I D I C のロンドン 大 会 でら運営している。私は 2008 年から 2009 年の間、運営委

ASPAC-YPF の設立についての報告をすることができ

員として参加する機会をいただいた。委員会の運営はた。この作業には ASPAC 地域の YPF-SC メンバーには

月に 1 回の Skype 会議で行われる。事前に議事が送ら

定例の FIDIC-YPF チャット会議に加え、別の時間を割れ、委員はあらかじめ決められた時間に Skype を開き、いてチャット会議にも参加してもらうなど大きな負担をおチャット形式ですすめる、というものである。委員の多い願いしたが、快く協力してもらえたのには今でも感謝し

欧州の時間帯を優先されるので会議の時間は大抵夜中ている。その後、ASPAC 事務局が別の国に移り活動がとなり、PC を持ち帰り自宅から参加する、ネイティブの停滞していたが、今年の 2 月に FIDIC-YPF からASPAC-

打つ早いチャットに意見を差し込むために、あらかじめYPF を本腰入れて再開するとのメールが入った。今後テキストをタイプして、直ぐにペーストできるようにするなの活動に期待している。

ど、独特の苦労があった。News Letter を大幅に強化
表

FIDIC-YPF 活動の歴史

1998

FIDIC YPF設立の提案 （Hawaii, USA）

2001

FIDIC YPF の承認と設立 （Lausanne, Switzerland）

2002

TOR および Action Planの提案 （Mexico City, Mexico）

2003

FIDIC大会におけるフォーラム開催、発表者6名（Paris, France）

2004

YPF 運営委員会の創設（5名）（Copenhagen, Denmark）

2005

Open Forum, Network Lunch, YP-総会の開催（Beijing, China）

2006

YPMTP（Young Professional Management Training ProgrammeとYPFとの共動、YP Open Forum、 Site Visit、 Networking
with MA-YPFs等の開催（Budapest, Hungary）

2008

ASPAC YPF設立の提案（Quebec, Canada）

2009

ASPAC YPF S/Cの立ち上げ、Action Planの提案、FIDIC大会での報告（London, UK）

2013

ASPAC YPFの再スタート（予定）（Barcelona, Spain）−25−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC −創立 100 周年を機に−FIDIC YPF SC 委員としての 3 年間の軌跡
日本工営株式会社コンサルタント海外事業本部 契約管理室
技術研修委員会 YP 分科会 FIDIC YPFSC■ FIDIC YPFSC への参加

北野知行

手の存在感も大きなものになり、参画当時の活動内容が、2010 年夏、FIDIC Young Professional Forum Steering

Newsletter 作成や FIDIC 大会での発表・若手イベント手Committee（YPFSC）入りを打診された時のワクワク感

配等に限定されていたのに対し、この数年で飛躍的なは今でも忘れられません。海外案件に従事して約 10 年、広がりを見せています。私自身も小委員会メンバーとし欧米諸国のコンサルティング業務の世界に興味を持ちて活動しているFIDIC 契約約款用語の Wikipedia サイト

始めていた頃のことでした。早速、同年 9 月のニューデ立ち上げ、各国加盟協会での YPF 立ち上げ支援マニュ

リー大会にて、AJCE 代表として「日本企業における後アル作成等に加え、ソーシャルメディア環境整備、若手継者育成」についての発表を行うことになりましたが、大技術者のための学習ウェブサイト立ち上げ等がありま役への重圧を感じつつ、何故かリラックスして臨むことす。若手世代ならではの IT を活用した発展に関与できができ、数百人規模会場での英語でのプレゼン、直前る点や各国若手技術者の思考や意見に触れることがでのドタバタ練習にも関わらず、終ってみれば暖かな拍手

きる等、モチベーションになる要素が満載の活動を楽しを頂き、また、興味津々に質問をくれた諸国の若者とのみながら行っています。

交流は本当に得難い体験でした。本プレゼン作成は、
前 YPFSC の中島隆志さん（（株）建設技研インターナシ■ FIDIC 理事会 東京会議への出席

ョナル）と AJCE YP 分科会長の赤坂和俊さん（（株）日

上記の他に、YPFSC は、年 3 回開催の FIDIC 理事会

水コン）を中心とした分科会メンバーのバックアップが大に若手技術者代表を派遣し、コンサルティング業界の革きく、改めて御礼申し上げます。

新や改善に関し、将来を担う世代としての意見やアイデ
ィアを直接理事会メンバーに伝えられる環境まで整備■ FIDIC YPFSC での活動するに至っています。2012 年 5 月の東京会議の際には、以後、月 1 度のインターネット会議への参加等、現在、

YPFSC を代表して参加し、大局的な視野や価値を意識

3 年目を迎えています。今では、2010 年時点で 8 名程度した議論に直接触れることができた経験は今後に活きであったメンバーも14 カ国 17 名にのぼり世界各地の若る貴重なものであったと思っています。

手技術者からの声が集まると共に、FIDIC 会議での若FIDIC 理事会での様子
後列右から 3 人目が筆者−26−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−FIDIC と AJCE あれこれ −ダボス大会 YP Forum −株式会社森村設計
技術研修委員会 YP 分科会

今井

学

FIDICとAJCE あれこれ（エピソード）と言うテーマなので、今回は 2011 年に参加した FIDIC ダボス大会のエピソードを中心に書かせて頂こうと思います。

■ Young Professional Forum2011 年、FIDIC ダボス大会 2 日目のメインイベント：
Young Professional Forum（若手技術者による公開討論会）
にて AJCE を代表し発表を行う大役を担い初参加させて頂きました。発表会場の大きさと発表者の予想以上の年齢の高さに驚き、各発表者の大幅な発表時間オーバーにより発表直前に時間短縮の指示を受けた時の緊

Gala Dinner にて

一番左

今井

張感を昨日のように覚えています。発表内容については多忙にも係らず様々な情報やアドバイスを下さった YP

過去の FIDIC 大会武勇伝まで日本ではなかなか聞けな分科会のメンバーの思いが詰まっていたので自信があいような話などを聞くことができ楽しい時間が深夜までり、本番では「伝える」と言う事だけに集中し発表を行続きました。また（株）日水コンの赤坂和俊さん、福島大うことが出来ました。また発表後に「一番分かり易かっ輔さんとは標高 2,590m のヤーコブスホルン山頂や世界たよ。
」と見知らぬ参加者に声をかけて頂いた際には、遺産に登録されているベルニナ・エクスプレスに乗ってやっと肩の荷が下りた思いがしました。

サンモリッツへ行き、スイスの美しい景色を堪能することが出来ました。そしてダボスを立つ日には大会中の晴天が信じられないほどの雪景色に変わり、あっという間■ FIDIC 会員との交流に過ぎたダボスでの時間が幻であったのではないかと発表を行ったおかげで、その後もセミナー等の場で年感じながら、日本への帰路に就きました。

齢国籍に関わらず様々な方に声を掛けて頂くようになりました。発表のスライドの中で日豪研修の写真を使っていた為、「あそこに映っていたのは自分の同僚だ。
」と言う方もいらっしゃいました。また GALA Dinner の際には同席したブラジル、エストニアの同世代の参加者と各国の若手技術者を取り巻く状況からプライベートな話題まで、同世代だからこそ話せる話でとても盛り上がり良い
情報交換の場になりました。

■ AJCE 会員との交流
大会中は日頃お話しをする機会の無いような先輩方と接する機会に恵まれました。その中でもAJCE 懇親会
ヤーコブスホルン山頂にて
左から 福島さん、赤坂さん、今井

ではコンサルティング・エンジニアとしての心構えから−27−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC −創立 100 周年を機に−時間差攻撃で恥をそそぐ
株式会社建設技術研究所 相談役
名誉会員 FIDIC 元理事 AJCE 元会長

石井弓夫

コンサルティングエンジニアにとって英語は道具とし

2 番目の秘訣は一旦恥をかいたらその言葉や表現はてだけではなく他国の文化を理解するという意味にお一生忘れないということである。東京郊外の中学から都いても必要欠くべからざる能力であることに AJCE の皆

心の高校に入り、初めての英語の授業で大恥をかいてさんには異論が無いだろう。もっともそう言う私自身がしまった。教室に入って来た教師が突然、白い紙を配

英語では恥と苦労の連続ばかりで思うようには行っていり何やら喚いた。チンプンカンプンで茫然としているとないのが実情であるが。

どうも書き取りのテストらしい。オタオタしているとすぐに回収され見事に 0 点だった。その時の Dictation（この言1935 年生まれの私にとって英語は憧れであるとともに葉もその時に覚えた）の問題は今でも忘れない。 She

反感の対象でもあった。戦争に負けて、アメリカ兵がジ

seems so shy. であった。同級生はみなケロッとして満ープに乗ってやって来た。仲間は「ギンミーチョコ」など点を取っていた。やはり「井のなかの蛙」であった。女と言ってジープの後を追いかけていた。私はのどからの子の名前

手が出るほどチョコレートがほしかったが「少国民」の矜ったり社会に出てからも河川技術者なのに持からやせ我慢をしていたのである。その分だけ日本をミーンダーと言って直されたりしている。恥の思い出

人を乞食扱いするアメリカ兵と「ギンミー」英語への反感は尽きないのである。

Mignonをミグノンと発音して失笑を買
Meanderが強くなった。
しかしやがてチョコレートを外国文化に置き換え、そそんなわけで私は恥を覚悟で会社の TOEIC 試験をれを手に入れたいと英語の授業に精を出すようになっ出来るだけ受けることにしている。去年の成績はプライたのである。英語の勉強は今も関心と必要とから続けバシー（？）
として公表しないが、直接訊ねてくれればおているが、その秘訣は二つあると思っている。

教えしよう。実は公表してもよかったのであるが、海外一つは辞書を引かないこと。しかし引くこと。

業務を得意としている知人から「TOEICも○点位では使二つは進んで恥をかくこと

い物にならないね」と言われてしまって、その○点位だの二つである。

った私は出鼻を挫かれたというのが実情である。しかし一番目は矛盾したことを言っているようだが、そうでそれにもめげず挑戦しているということは次回にはもっはない。文の大意を取ることに集中して辞書を引かなと良くなるだろうと思っているからなのである。今日かいのである。しかしこれはという言葉が出てきたら引くいた恥を明日はそそぐというのも時間差攻撃であろう。

のである。つまり時間差攻撃である。そんなわけで辞書

こんなわけで手抜きの時間差攻撃を、恥をかきながらは会社にも家にもあちこちに何冊も置いてある。重さやっている。そのモチベーションは何だろうか。結局そ2 − 3 キロの本格派からアメリカ俗語辞典なんていう怪

れは子供の時の「チョコレート」を「外国文化」に置き換

しげなのもある。なかでもしょっちゅう持ち歩いているのえた「好奇心」なのかもしれない。

が研究社のリトル英和・和英である。ただ最近、目があがってきて「リトル」の細文字を読むのが辛くなり虫眼鏡のお世話になっているのはどうも様にならない。旅行ではフランス語、ドイツ語も必要なので三省堂の GEM を持って行く。これは昔の「赤尾のマメ単」くらいの働きし
かないがそれなりに役立っている。マメ単といえば井上ひさしが、せっかく買ったマメ単を a から始めて abandon
まで来て「abandonした」と書いているのには笑ってしまった。もっとも会議では辞書を引く時間も無いから後で引く。それこそ後の祭りであるが。

1999 年 FIDIC ハーグ大会にて−28−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）
特 集：今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−AJCE 活動を振返り

前 AJCE 事務局長

藤江五郎

松永一成会長（当時）、森村武雄副会長（当時）、お二1998 年に松永会長は任期を全うして、石井弓夫氏（建人の面談を受けて、1997 年 3 月に AJCE 事務局長に採設技術研究所）に会長をバトンタッチ致しました。当時、用され、2008 年 3 月退職の 11 年間、会員各位の暖かい

Globalizationと言う経営思想が一般化してきました。石

ご支援を頂き、協会事務局運営を務めることが出来ま

井会長は Globalization の一環として「QBS」（Quality based

した。あらためて会員各位に御礼と感謝を申し上げます。

Selection）の推進に力を入れ、国内でセミナーを開催しました。2001 年 FIDIC 大会は FIDIC 本部のあるスイス、事務局長拝命後、最初の仕事は松永会長、森村副会

モントルーで開催され、この大会で、石井会長が全加盟

長の強いご要望であった FIDIC 本部、アジア各国と協協会による投票で「満票」で FIDIC 理事に選出されまし会との Communication を緊密にすることでありました。

たことは、石井会長をリーダーとする AJCE の FIDIC 支

私の就任時、事務局には FAX と Typewriter がありまし

援活動、AJCE の対外活動が全協会の支持を受けていたが、IT 設備無く、早速 IT 導入に踏み切りました。松永ることが立証され、その夜の Gala Party では AJCE から会長のご配慮に甘え、日水コンの秋永薫児氏を事務局の全参加者が各協会から乾杯を受け、石井会長をリーに派遣頂き、更に石井弓夫理事（当時）のご好意で建設ダーとする AJCE の新たな飛躍のスタートを切りました。

技術研究所の都丸俊明氏にご出向頂き、事務局のハー因みに「理事満票当選」はその時点で FIDIC 歴史上最ド・ソフトの立上げにご尽力を頂きました。これにより、初の出来事です。

事務局経由 FIDIC、各協会との情報交換・交流が毎日

この大会会期中に開催された ASPAC 総会で事務局始まり、各委員会の要望に少しずつ応えられるようになであった AJCE が草案した ASPAC の定款・規約が石井

り、AJCE の YP 活動が活発になりました。松永会長の永会長議長の下、承認され、ASPAC が地域活動母体とし年の願望であった日豪 Young Professional の交換研修て再出発しました。その後、各地で毎年開催されたは、松永会長ご自身が豪州にご出張頂き、この年（1997

FIDIC 理事会には、石井会長と共に私は同席が許され、年）から開始しました。

出席しました。特に AJCE 提案事項、意見を理事会で理解を得るために、石井会長とご令室は精力的に活動を事務局長として、初めてこの年（1997 年）の FIDIC エ

されました。いつもご同伴された石井会長夫人は各理

ジンバラ大会に参加をしました。事前に用意した 200 枚

事夫人との交歓を欠かさず、石井会長の活動を強力にの名刺は途中で全て消化し、FIDIC 事務局から専務理支援をされました。

事の名刺をもらい、これに私の名前、メールアドレスを手書きして何とか間に合わせた記憶があります。さらに私の思い出は FIDIC 専務理事（Gysi）に誘われ、この大会で講演をされた「アン王女」と交歓をし、「東洋の神秘の国」（アン王女のお言葉）の協会活動に暖かいお言葉を頂きました。更にこの大会で開催された ASPAC 委員会
で豪州の Richard Kell 氏から ASPAC 基盤作り、活動に積極的に支援を頂き、私事ですが今日に至るまで交流を続けております。その後 Kell 氏は FIDIC 会長に選出
され、FIDIC 活動を国連、世界銀行へと広げ、現在も2000 年 FIDIC ハワイ大会にて

FIDIC の地位向上に努めております。
−29−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）ヨーロッパの協会を中心に活動をしてきた FIDIC であ世界のインフラ事業開発に世界銀行からの支援が容易ったが、アジア、南米へとFIDIC 活動を拡大するために、となり、FIDIC 会員企業の業務範囲は拡大していただろ2002 年 FIDIC 専務理事の交代に伴い、私の通算 20 年うと思われます。

の南米駐在とアジア人であることから、FIDIC 理事会は
現在、私は最古参の FIDIC 会員委員会メンバーとし私を専務理事に強く推してくれましたが、AJCE の事情て、FIDIC 活動に参画しております。

から辞退しました。

直面する課題は、アフリカ、南米、アジアの FIDIC 未
加盟国に現地訪問を含め加盟勧誘をすることです。

FIDIC 理事会では Globalization の進展に伴い、インフラ建設が新興国、途上国を中心に活発になり、世界銀1990 年代の AJCE は FIDICと共に世界経済の躍動と行、IMF からインフラ契約の「質」を重視し、計画から完相俟って、技術を以って世界の発展を目指す熱い願望

成までを一貫とした CE の役割を明記する刊行物の出があった。現在、先進国は財政赤字に悩み、新興国、中版要請があり、これに伴い、CE の「質」の向上を目指し、進国は更なる成長につながるインフラ整備が喫緊の課

世界銀行、世界の Main-Bank、Lloyds 等の銀行、保険会

題です。CE には世界銀行、IMFと共に Project-Finance

社、一部の新興国と協議を続け、その結果、FIDIC 刊行

手法を積極的に採り入れ、自らインフラ整備の総括者、物の改定、新刊の発行、各国協会は自国語翻訳出版がリーダーとして活動の新境地を築くことを期待します。

続出しました。一方、FIDIC は刊行物出版と共に、世界銀行の要請もあり、「Master of FIDIC」
（仮称）
という世界

最後に、事務局活動を支えて頂いた、事務局員の武統一の公的 FIDIC-CE 資格を創設する協議を始めまし

田智子、吉野君江、都丸俊明、関賢史、橘裕人、大和美た。上掲の Kell 氏を委員長とし、私は委員として参画し穂、富田早季の各位に感謝を申し上げると共に、これました。しかし、一部の加盟協会から加盟国の CE 資格

からの AJCE 活動への更なるご支援をお願い申し上げとの整合性が壁となり、Master of FIDIC は幻の資格とます。

なり、実現には至りませんでした。もし実現していたら、

AJCE のお花見

−30−

作者：
（株）建設技術研究所

大和美穂

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（June 2013）

シリーズ・ FIDIC 会員協会の紹介 第 11 回
スペイン協会
Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoróa y Servicios
Tecnológicos (TECNIBERIA)
広報委員会 編
2．海外企業幹部との会合、および国際的課題の解決協

1．概要

議への参加（いずれも無償）

スペイン・エンジニアリング・技術コンサルティング・
サービス企業協会（TECHNIBERIA）
は 1964 年に設立さ

3．SAI（国際的な統合支援サービス）：500 以上の国際れ、129 社のコンサルティングエンジニア企業が会員とプロジェクトに関する情報提供、書類作成支援（専なり、その年間総取引高は 66.2 億ユーロである（2013 年門家の履歴書、会員の履歴書、スペインエンジニア

2 月現在）。

へ関心を抱く国に対しての PR 資料作成）
4．商業的オフィス、ICEX（スペイン貿易庁）、海外現地

FIDIC 加盟からすでに 20 年以上経過し、会員企業は代理店等の会員への紹介

5 大陸の 120 か国以上で開発プロジェクトを実施している。協同と連携の精神の下、そのプロフェッショナルな

5．EFCA や FIDIC、FEPACといった国際的なコンサル

技術を結集し活動するセクターの経済的・社会的利益

ティングエンジニア組織への参加と連携の促進

を守り、高めることを目的としている。
4．参考2013 年は FIDIC 創立 100 周年であり、2013 年 9 月 15
日〜 18 日にスペインのバルセロナにて、FIDIC100 周年大会が開催される。
2．会員
会員企業の業務は以下のとおりである。
−すべての専門的技術分野（例えば建築、土木エンジ会 長 José Luis González Vallvé

ニア、産業エンジニア、環境エンジニアなど）

住 所 c/Montalbán 3-5 °Dcha E - 28014 Madrid, Spain−すべての専門的コンサルティング分野（組織、企業運
営、経済、研究、情報、人材育成、開発、技術イノ

Tel/Fax +34-914.313.760 / +34-915.755.499

ベーションなど）

E-mail tecniberia@tecniberia.es−雇用管理、建設管理、経営管理、物流・サービス・設Website http://www.tecniberia.es

備の管理
会員企業の会員資格要件として、大学学位取得者
70 ％以上の優秀な人材を擁し、高い技術レベルを有することが必要とされている。会員企業の実績や能力、より優れたイノベーション能力などが、社会から評価され、より多くの事業機会を創出している。
3．活動
1．政府の支援による商業使節団や海外技術視察への参加−31−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013)

シリーズ・海外だより その1㪊

ナロックの水事情
株式会社エヌジェーエス・コンサルタンツ

技術一部

八代大輔

ナロック市は、首都ナイロビから約 140km 西にあり、行っています。私の使命は、子供たちに安全で安心でケニア国を南北に貫くアフリカ大地溝帯のリフトバレー

きる水道水を安定的に供給できる施設を建設することに位置しています。人口は約 42,000 人で、マサイ族がと考えています。

多く住み、世界的に有名なマサイマラ国立公園の入口
都市であることから、観光業が盛んで、周辺地域の中心都市として栄えています。
ナロック市は標高約 1,950m の高地に立地することから、朝晩は涼しく、昼間は気温が上昇するために、最高・最低気温の差が大きい傾向にあります。しかし、年間を通じて、大きな気温の変化が小さいため、雨季を除
けば、日本の避暑地で生活しているのと変わりなく快適に過ごすことができます。年間平均降雨量は、786mmと年間を通じて雨が少ないことから、街全体が水不足になっています。昔は地下水に依存しようと井戸を掘っていましたが、地質に由来する塩分濃度が非常に高く、飲料水として適さないため、断念せざるを得ませんでした。
現在は、市内を流れるエンカレ・ナロック川から取水
し、浄水処理した上で市内に配水していますが、浄水場の能力を超えて浄水処理しているため、市内の給水栓から出る水は茶色く、大腸菌も残存しており、衛生的にも良好な水道水とは言えない状況です。
しかし、生活をしていく上で、飲み水以外にも水は重要です。そのため、人々は雨水も一滴たりとも逃すまいと屋根の雨樋を曲げて、その先にタンクを設置して、それを洗濯等に使っています。
また飲み水等については、毎日、「キオスク」と呼ばれる公共水栓から 20L のポリ缶で水を購入し、自宅まで運んでいます。水汲み労働は主に女性と子供の役割で、1 日に 1 人で 10 缶も運ばなければならないのです。
一方で、キオスクから遠方の人や老人はキオスクに行くことができないため、いわゆる「ロバの水売り」から、
通常よりやや高い金額で水を購入して、生活用水に利用しています。
私は、2013 年 4 月からナロック市において、計画浄水量 4,000m3/日の浄水施設、80km の配水管等の設計を−32−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

倫理委員会
会員企業 CSR インタビュー報告（株式会社 長大）

倫理委員会

倫理委員会の活動のひとつとして、会員企業の CSR

このように、社員の精神的基盤（創造性と相互の信（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）頼）、会社の使命（美しく快適な国土の建設に貢献すに関する情報を共有し、CSR の意識向上と活動促進にる）、21 世紀までの目標（世界の技術と頭脳の会社を創寄与することを目的として、会員企業の CSR に関するイ

造する）
を明確にしています。

ンタビューを実施しています。第 7 回のインタビューは、株式会社長大にお伺いたしました。

同社は、この経営理念に基づき、2005 年に行動憲章を定め、さらに 2005 年から 2010 年にかけて倫理方針、

株式会社長大は、「 人・夢・技術」をキーワードとし、内部統制方針、営業活動方針、個人情報保護方針、品「社員の創造性と、相互の信頼を育み、美しく、快適な

質方針、環境方針、情報セキュリティ方針を定めていま

地球環境づくりにまい進する世界の技術と頭脳の会社をす。同社の行動憲章は、「技術」を最高の資産、
「品質」を

創造する」

最高の成果、「環境」を最大の目標、「信頼」を最高の価を経営理念に掲げています。この経営理念は 1968 年の値、として位置づけ、これらの行動を通した社会貢献を会社創立当時に定められました。

目指すことを明記しています。

同社は、31 年前の 1982 年に既に 2001 年を目標とす

同社の営業活動方針は下の図で示されています。こる 20 年の長期経営計画を策定しています。この中で、、の図で、顧客軸（顧客の満足と信頼を得ることが基本）

上記経営理念について、次のように語られています。

商品軸（技術と知識の総合技術力）、活動軸（全社員が-------------------------------------------------------------------------

連携し、顧客課題へのソリューションの提供）、社会軸「社員の創造性と相互の信頼」を当社の精神的基盤と（高い倫理観を持って、公正かつ自由な競争原理に基して育て、常に社員と会社の均衡のとれた成長を目指しづく活動）の 4 つの軸を示し、営業活動の目的、リソーて組織戦略を立案し、改善し、展開しなければならない。

ス、戦術、基盤を明確にしています。

国の内外を問わず、「美しく快適な国土の建設に貢献

同社の品質方針では、自律性の高いコンサルタント集する」ことを使命とし、技術サービスを通じて地域文化の創造に貢献するよう市場戦略を立案し、改善し、展開
しなければならない。
21 世紀までに「世界の技術と頭脳の会社を創造する」
ことを目標とし、技術サービスの質の向上と知識の生産性の向上をはかり、常に世界の技術の先端をゆくよう技
術開発戦略を立案し、改善し、展開しなければならない。
経営理念を深く理解し、当社の伝統と使命と目標を高度に達成し、世界の平和と人類の文化向上に貢献しなければならない。
-------------------------------------------------------------------------−33−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

団を目指し、社会や人々に「新しい価値」を提供する企ます。

業となることを目指すことを明記しています。その方針の基本は、経営活動を通して、M（ミス防止）、T（発注者対 応 強 化 ）、N（ 納 期 厳 守 ）、G（ 技 術 向 上 ）、つまり「MTNG：ミーティング」と呼ぶ品質向上活動を実行し、自信と誇りを持って発注者に信頼される成果品およびサービスを提供することです。

同社はユニークな参画型経営を実践しており、その最上位に「全社大会」を位置づけています。この全社大会
は、36 年前の 1977 年に第 1 回目が開催され、毎年継続して開催されてきました。社員の参加のもと、社長による経営方針の説明やグループディスカッションなどが行
同社は、上記の本業だけでなく、CSR 活動の一つとしわれます。

て、河川の一斉清掃活動である「アドプト・プログラム吉野川」に 1990 年から参加しています。また、地域の祭りに本社前のスペースを提供したり、中学校の企業訪問の受け入れなども積極的に実施しています。東日本大震災においては被災地の早期復旧・復興に貢献するた
めに、行政からの要請に対して被災地へ専門技術者の派遣や、災害支援物資として「かんたん湯沸し器 Pot」を提供しました。さらに「震災復興プロジェクトチーム」を立ち上げ、「東日本大震災からの復興に向けて 〜長大の知恵と技術、思いを集めて〜」と題した提案書を作成
全社大会

社長講演

し、・公表しました。
また本業の環境関連事業では、エコ型枠・バイオトイ
レ・小水力発電などに取り組んでいます。エコ型枠とは、
従来の 3R（リデュース・リユース・リサイクル）
に加え、コ

全社大会

グループディスカッション

同社は、「道路・交通・地域」を主たる事業軸とし、「環境・新エネルギー」、「医療・福祉・建築」の 2 つの事業
平成 24 年軸を加えて 3 つの事業軸で本業の事業展開を図ってい−34−

吉野川清掃活動

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

平成 25 年

函館中学校企業訪問『リサイクルボード〜型丸〜』によるコンクリート用型枠のリユース事業

終わりに
倫理委員会による会員企業への CSR 活動インタビュ
ーの第 7 弾として、株式会社長大を訪問しました。
「人・
夢・技術」をキーワードとし、世界に誇れる本業の技術を磨きつつ、地域社会への貢献や、環境に配慮した製品の開発にも注力している点が印象的なインタビューで
東日本大震災の被災地で「かんたん湯沸し器 Pot」を
災害支援物資として提供した。

ンクリート型枠をリペアして繰り返し使用する技術を同

第1回 日本工営㈱社が開発したもので、「ECO ぱねリユース」
として事業化第2回 ㈱オリエンタルコンサルタンツ Vol.35 No.2 平成23年11月

しています。主力商品である「リサイクルボード〜型丸

第3回 ㈱建設技術研究所

Vol.35 No.3 平成24年1月

第4回 パシフィックコンサルタンツ㈱Vol.36 No.1 平成24年7月

第5回 八千代エンジニヤリング㈱Vol.36 No.2 平成24年11月

第6回 ㈱日水コン

Vol.36 No.3 平成25年1月

第7回 ㈱長大Vol.37 No.1 平成25年7月〜」を現場の形状にあわせてパネル化し、リース形式で提供しています。ボードはリペアして何度でも再利用で
きます。

−35−

Vol.34 No.3 平成23年1月

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

技術研修委員会
FIDIC Module 1, 2 契約約款研修セミナー報告
日本工営株式会社
技術研修委員会副委員長

アジュディケーター委員会副委員長

契約管理室長林

幸伸■ FIDIC 契約約款研修コース FIDIC Module1,2

1．背景■期間：2012（平成 24）年 12 月 3 日〜 6 日

国際コンサルティング・エンジニア連盟（FIDIC）
は今
年創立 100 周年を迎えたが、FIDIC の建設プロジェクト■会場：日本工営株式会社 本社 3 階 A 会議室

用契約約款は 1957 年に通称レッドブックの初版が出版■講師：Geoffrey Smith 氏（FIDIC 認定講師）

されて以来約 60 年に及ぶ歴史を有している。レッドブッ■受講者数：32 名

ク の 流 れ を 継 ぐ FIDIC Construction Contract MDB■内容：FIDIC Module 1 Practical Use of theHarmonized Edition（ 以下、FIDIC MDB 版）は世界銀

FIDIC Contract

行・アジア開発銀行などの国際開発金融機関ならびに

FIDIC Module 2 Management of Claims and the

国際協力機構（JICA）の標準入札書類にも採用されておResolution of Dispute

り、国際建設契約書のデファクトスタンダードとしての地位を築いている。国際建設プロジェクトに携わる人々にとって FIDIC 契約書を充分に理解することは、ステー
クホルダーとして自己のリスクを適切に管理し、プロジェクトを円滑に推進するための要件であることは論を待たない。
近年の国際プロジェクトの増加に伴い、FIDIC が提供する契約セミナーは 2000 年以降に世界各国で頻繁に催されるようになっている。2013 年 4 月〜 6 月に実施されたセミナーは以下の通りであり、平均すると週一回以上のペースで世界のどこかで開催されていることになる。

2．セミナーの内容
FIDIC は、FIDIC 契約書を効果的に習得するために

年月

開 催 地

2013年4月 ドバイ、ベルリン、リマ、ロンドン、ボツワナ、
コペンハーゲン、ルーマニア（7か国）

5 つの研修モジュール（各 2 日間）のコンテンツを定めている。

2013年5月 ロンドン、イスタンブール、ウィーン、ダルエス
サラム、アテネ（5か国）
2013年6月 パリ、ブリュッセル、プラハ、クアラランプール、
ベオグラード、ザグレブ、ラゴス（7か国）

しかしながら、この表にも見られるように日本を含む
アジア地域ではセミナーは殆ど開催されておらず、日本

容0

コンサルタントサービス契約

1

FIDIC契約約款の実践的利用

2

クレームのマネジメントと紛争の解決

3

紛争裁定委員会

4

FIDIC契約書の管理

今回のセミナーでは、これらのモジュールの中でも最の FIDIC ユーザーにとっては研修機会が得にくい現実
がある。

内

モジュール

も需要が高いモジュール 1と 2 を連続して行うこととしこのような背景から、AJCE 技術研修委員会ではた。モジュール 1と2 は主として FIDIC MDB 版を対象

FIDIC との連携の下セミナーの開催を企画し、2012 年としたものであり、AJCE が認定する紛争裁定人（アジュ

12 月に東京で 4 日間に亘るセミナーを実施した。

ディケーター）の受審の為の要件にもなっている。

−36−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

講師には、英国人建設契約専門家である Geoffrey
Smith 氏を招聘した。スミス氏は、土木技術者で、長年にわたり契約管理業務に携わっておられ、FIDIC 紛争裁
定人や FIDIC 公認トレーナーの資格も有している。教
材は、JICA の研修業務を通して同氏も開発に係わった研修スライド（計約 600 枚）を活用させていただいた。
参加者は AJCE や海外建設協会からの呼びかけや業
また、教材と講義時間については以下の評価が得ら

界紙面の広報により募り、年末の多忙な時期の長期の研修会にも拘らず 32 名の方に参加いただくことができれ、プログラムの妥当性が検証されたものと考える。

た。参加者はコンサルタントが約半数を占めたが、建設会社、エンジニアリング会社、法律事務所や開発援助機
関からも参加を頂いた。

アンケート調査では、本セミナーの継続開催を望む声
や、他のモジュールの受講を希望するというコメントも数
多く寄せられた。
各モジュールの概要は以下の通りであったが、スミス氏の豊富な経験に基づくケーススタディー、演習、質疑

4．最後に応答を交えながら緊張感がある中にも、時に和気藹々2012 年度に AJCE は、本セミナーの他に FIDIC 契約とした雰囲気で進められた。参加者全員が 4 日間のセに関わる研修セミナーを 2 回実施した。事業のグローバ

ミナーを無事修了され、最終日に FIDIC の修了証明証

ル化が進む中、契約管理の重要性は益々高まっている。

がスミス氏より授与された。

AJCEとしては、今後とも当分野における研修の機会を積極的に提供してゆきたいと考える。
内

モジュール
1

2

容

・ FIDIC契約の基本
・ 契約当事者の責務
・ プロジェクトのマネジメント
・ 金銭に関わる条項
・ リスク、不可抗力と契約解除

Mr. Geoffrey Smith is an Accredited
International Trainer of FIDIC,
Chartered Civil Engineer andpossesses post-graduate diplomas in
Law and Accounting. He is a Fellowof the Institution of Civil Engineers,
Fellow of the Chartered Institute of
Arbitrators, Barrister (Bar of England & Wales),Accredited Mediator & Conciliator, Member of the FIDIC
President's List of Adjudicators, Member of the French
National List of FIDIC Adjudicators, Member of theSociety of Construction Law, Member of the Disputes
Resolution Board Foundation, Member of theInternational Bar Association and Member of the French
National Committee of the ICC. He is a mentor to students
following the M.Sc. in Construction Law at King's
College, London.

・ 変更の管理・ クレームのプロセス
・ 請負者からのクレーム
・ 発注者からのクレーム
・ 契約紛争の解決
・ 紛争裁定委委員会
・ 仲裁3．セミナーの評価

3．セミナーの評価
ここで、参加者の方から頂いたアンケートの結果を紹介する。
後半のモジュール 2 に対する「理解度」と「有用性」については以下の回答が得られ、実践的かつ密度の高い研修が達成され、参加者の高い満足度が得られたもの
と考える。
−37−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

国際活動委員会
海外プロジェクトの契約管理者育成セミナー

国際活動委員会
日時：平成 25 年 2 月 22 日（金）10：00 〜 17：00

会

場：日本工営株式会社 本社 3 階 A 会議室

契約管理者育成分科会①「海外プロジェクトの施工監理業務における契約管理の重要性」 草柳俊二氏

参加人数：102 名

建設プロジェクトの特性と契約管理、契約形態とプロジェクト特性、我が国の建設契約の実態―何故、契約管理が発展しなかったか、定量的契約管理の実施基盤、契約管理用語に関する基礎知識―紛争を回避するための方策、契約管理技術の向上のための対策、日本の建設産業の環境変化と方向性。
②「FIDIC 契約約款の概要」 小西 秀和氏
FIDIC の紹介、社会資本整備の執行の枠組み、執行組織の役割、Red Book MDB 版 概要解説

■はじめに③「契約管理の事例」 白谷 章氏

2013 年 2 月 22 日、公益法人日本コンサルティング・

契約管理において留意する契約原則、4 つの事例

エンジニア協会（AJCE）および社団法人海外コンサルテ
ィング企業協会（ECFA）の共催により、海外プロジェク■おわりにトに従事している、或いは従事予定のコンサルティン

今回のセミナーは契約管理全般に関わる説明、契約

グ・エンジニアを対象に第 1 回本セミナーが開催された。

約款の具体的条項の解説、さらにその契約条項に基づ

本セミナーには、コンサルタント企業、建設会社、エンジ

く問題解釈の事例紹介といった構成で行われ非常に盛ニアリング企業、事業会社、弁護士事務所さらに技術協況であった。しかし一方で、受講者の FIDIC 契約約款

会等から 100 名を越す受講者があり、多くの方が契約管の知識や海外プロジェクトでの経験の程度により理解度

理に興味をもっていることを認識することができた。

に差があることがアンケートから読み取られた。本分科会では設立目的である契約管理者を育成するために、■ プレゼンテーション

今回のような初級者向けのプレゼンテーションを継続すセミナーでは以下の三つのプレゼンテーションが行われた。

ると平行して中級者を対象にケーススタディーを中心としたワークショップ形式のセミナーも今後開催する予定
である。

草柳俊二氏
高知工科大学総合研究所教授

小西秀和氏
契約管理者育成分科会副分科会長
日本工営株式会社

−38−

白谷章氏
契約管理者育成分科会分科会長
日本工営株式会社

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

国際活動委員会
建設工事の契約条件書 国際開発金融機関版 2010 年版

日本工営株式会社
コンサルタント海外事業本部鉄道技術部
部長代理
国際活動委員会契約分科会長

株式会社建設技術研究所
国際部 技師長
国際活動委員会契約分科会副分科会長

藤原亮太

鏑木孝治

AJCE 国際活動委員会契約分科会では、『Conditions（2）JICA の採用状況

of Contract for Construction For Building and Engineering

MDB 版は、MDB 自身による適用があって初めて実Works Designed by The Employer Multilateral Development

質的な意味と効用を持つことになります。日本の国際開Bank (MDB) Harmonised Edition 建設工事の契約条件書

発金融機関である国際協力機構（JICA）は円借款事業

国際開発金融機関版』2010 年版の翻訳を行ってきましのための建設工事用 Sample Bidding Document（SBD）

たが、このたび、本書が完成し、出版の運びとなりまし2009 年改訂時に、既に一般条件として MDB 版 2006 年た。この機会に、皆様に本書の位置づけと翻訳の概要版を採用し、さらに 2012 年 Standard Bidding Document

を紹介させて頂きます。

（SBD）への改訂では、やはり一般条件について最新の（1）MDB 版の位置づけ
今回翻訳出版したものは FIDIC Red Book

1999 年版を基本として、国際開発金融機関（MDB：MultilateralDevelopment Banks、世界銀行/アジア開発銀行/国際協力機構（JICA）など）が共通に使用できるようにした、いわば Red Book MDB 版ともいうべきものです（以下、原文にならい MDB 版）。そもそも基本となった Red Book は、MDB が融資する建設プロジェクトにおいても契約約款
MDB 版 2010 表紙の色はピンク［AJCE コード CO-13］

として多用されていましたが、実際には各 MDB や借入
国毎に条項修正等が多く、整合性ある契約書の作成に多大な労力を費やしていました。このような問題を解決するために MDB は、MDB 融資プロジェクト用の標準約款の必要性を認識し、当該プロジェクト向けに改訂された Red Book、即ち MDB 版の作成を FIDIC に依頼しました。そして、先ず初版の 2005 年版が一般条件部を対象範囲として発行され、翌年に一部を修正した 2006 年
版が、さらに追加修正の他に特記条件と様式集を追加して 2010 年版が発行されました。

Red Book 1999 表紙の色は赤［AJCE コード CO-11］−39−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

MDB 版 2010 年版を採用しております。またその書類名（5）翻訳方針等

称を Sample から Standard にいわば格上げしており、こ日本語版は英語版の補助的なものです。FIDIC 約款

こにもMDB 版を積極的に適用しようとする姿勢を感じの使用頻度がやや少ない方々にも理解しやすいように、ることができます。

日本語と英語の対照の容易さを心がけ、日本語訳は可
能な限り原文の順序に従って翻訳しています。また、同（3）2010 年版の特徴

じ英単語には可能な限り同じ日本語訳を使用して混乱

次に MDB 版の一般条件の 2006 年版から 2010 年版

を生じないように留意しました。

への（原文）変更点の概要を紹介します。一般条件につ

契約約款の翻訳においては弁護士の方々から意見をいては 2006 年版の誤記修正や一部変更の他に、副条

頂き、法律面からも適正さを確保することを心掛けてい項 6.23［労働者団体］、6.24［不等差別禁止及び機会均ます。今回の翻訳では他の FIDIC 約款の翻訳で疑問の等］が新たに追加されました。また、以前から各 MDB 間あった法律用語やその他の用語について系統的更新をで統一がとれず MDB 毎に分けて記述されていた副条

行ない、技術者と法律関係者の双方においてさらに読項 15.6［腐敗又は不正行為］ですが、アジア開発銀行

みやすくなるよう工夫されています。しかしながら、今回（ADB）と世界銀行（WB）の記述がわずか 4 年の間隔での翻訳に関する不明点、疑問点、誤謬等につきまして

大幅に書き換えられており、各 MDB が本項目を積極的は、皆様の御指摘を頂けますようお願いする次第です。

に改善する姿勢を伺い知ることができます。
MDB 解説セミナーのご案内（4）MDB 版の翻訳状況

日本語版の完成を記念して、MDB 版の解説セミナー

A J C E では 既 に 2 0 0 6 年 版 の 一 般 条 件（ G e n e r a l

を開催いたします。詳細、申込は AJCE ホームページ

Conditions）
を翻訳出版しており、このたびの 2010 年版（info@ajce.or.jp）
をご覧ください。

については特記条件（Particular Conditions）と様式集
日 時：平成 25 年 7 月 30 日（火）14：00 〜 17：00
会 場：日本工営（株） 3 階 A 会議室
参加費：AJCE 会員企業 4,000 円
一 般
8,000 円講 師：AJCE 国際活動委員会契約分科会（Sample Forms）
を加えたフルバージョンのものとして発行しました。参考として MDB 版に関する各版の関係を筆者の知る限りで表 1 にまとめております。

表1

MDB 版の各版の発行状況（2013 年 5 月現在）

年版

英文
製本

英文
PDF無料*1

英文
PDF有料

日本語
製本

2005

在庫無
GCのみ

○
GCのみ

○
GC,PC,SF

−

2006

在庫無

○
GCのみ

○
GC,PC,SF○
GCのみ

JICA 2009 SBC*2に一般条件を採用。PDF有料版のPC,SFは2010年と若干
の違い。

2010

○
GC,PC,SF○
GCのみ○
GC,PC,SF○
GC,PC,SF

JICA 2012 SBC*3に一般条件を採用。

備考
PDF有料版のPC,SFは2010年と若干の違い。

GC ： General Conditions, PC ： Particular Conditions SF ： Sample Forms*1 FIDIC ホームページでは MDB 版の General Conditions を無料公開しています。
2006 年版から 2010 年版への変更箇所も下記ページに掲載されています。
http://fidic.org/node/321*2 JICA Sample Bidding Documents 2009 年*3 JICA Standard Bidding Documents 2012 年−40−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

国際活動委員会
FIDIC News March 2013 抄訳

訳責：国際活動委員会

CB 分科会1．Global Representation 世界の協会活動

ぞれ世界銀行と米州開発銀行を訪問する予定である。

1-1 アジア地域が災害専門知識を共有

毎年の相互訪問は、気候変動、汚職および持続性に対

ASPAC/FIDIC/TCDPAP 会議が処する調達政策、調達手続、開発計画の資金調達に関2013 年 3 月 7 〜 8 日にバンコクで開する金融危機の影響のような共通の案件について議論催された。

するだけでなく、両機関にとって重要な優先事項をアッ

その地域の 15 か国から約 250 人

プデートする理想的な手段と見なされている。FIDIC 会の参加者が気候変動の事象や他の員協会は、確実に広範囲にわたる議論となる議題に貢

自然災害によって発生した難局に関する経験および事献し、また、市場における個別の問題についてもう一度例研究を共有した。洪水、津波、地震および他の災害取り上げて議論するために招待されている。

の頻度増加により、多くの当局が危険エリアの削減、お1-3 持続可能なインフラを推進する GAMA 会議

よび災害への対処のためのより正確な手順を検証し開2013 年 4 月 7 日から 10 日の間、発することが求められている。
コンサルティングエンジニアは、持続可能なライフ・サ

スーダンのカーツームで初めて開催

イクル・アプローチを用いて、災害直後および長期の再生されるFIDIC アフリカ地域会員協会

計画に関する安全と復旧の問題に関する専門的なアドバ連合会議（GAMA 会議）の最終準

イスを関係当局に提供するだけでなく、より深くリスクアセ

備が進行中である。
今年の会議では、アフリカの会社が担う重要な役割

スメントに関与する機会があることが確認された。
加盟国の報告書ではアジア地区のほとんどの経済がや、インフラネットワークの開発に対するコンサルティン

依然として高い伸びを示し、インフラへの著しい投資がグエンジニアによる持続可能性の視点からの提案につ計画されるという事実を強調していた。懸念されること

いて、代表団が議論を交わす予定である。

としては、多国籍のみならず地元のコンサルティング会

スーダンの広大さと自然環境・社会環境の多様性が、社に多くの仕事の機会を与えたり、新しい取り組みをしこの会議をアフリカにおける持続可能なインフラ開発へてきた熟練専門家が非常に近い将来に不足することがの取り組みの最も優れた実例の一つにする。詳細につ挙げられていた。報告書とプレゼンテーションは FIDIC

いては、GAMA2013 会議のウェブサイトへ。
FIDIC は、FIDIC 会長の Geoff French、理事会員のウェブサイトで入手可能である。

Exaud Mushi、専務理事の Enrico Vink が代表を務める。GAMA 会議に続いて、FIDIC 契約約款ワークショッ

1-2 世界銀行と IDB への訪問が発表される
FIDIC 会長 Geoff French、次期会長 Elect Pablo Bueno、プが開催される。

専務理事 Enrico Vink は、2013 年 4 月 23、24 日にそれ
この抄訳は若手メンバーの翻訳を分科会で監修したものです。

−41−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

1-4 FIDIC に支援されるリビア再建が開所し、FIDIC の地域戦

インフラ計画がリビアの革命

略がアフリカで確立しつつに阻まれた後、国を再建しよう

ある。FIDIC アフリカ地域とリビアは最大限の取り組みを

会員協会連合の支援の中している。

で 、新 しく任 命 さ れ た
FIDIC 地域代表 Samuel

コンサルティングエンジニア主導の民間会社は、国家レベルでの上記の取り組みを支援する関連図書一式とMwamsamali 氏は、2013 年 4 月以降 FIDIC の存在を広して FIDIC 契約約款を推奨している。

く知らしめ、活動を広げていくであろう。

リビアでは、2013 年 4 月 24 日に、リビアのローカル
パートナーであるTasyeer の参加を得て、2 回目の FIDIC

2．Contracts and Publications 契約と刊行物会議が開催される。

2-1 FIDIC の刊行物を iPad でお気に入りのツールとして iPad

詳細は FIDIC ウェブサイトに記載されている。

を使用している人は、FIDIC ブッ
クショップにて全ての FIDIC 電子

1-5 理事からのお知らせ

書籍の iPad 版を直接手に入れ2013 年 1 月に開かれた FIDIC 理事会において、以下ることができる。ハードコピーとの事項が合意された。
1. 2013 年に FIDC 理事会

同じ価格で、規制がかけられている PDF データもダウで 3 名の欠員が出るこ

ンロードできる。これらの書類は、eBook アプリがあれとに対して指名候補をばどこでもiPad やブラウザで読むことができる。iPad タ2013 年 5 月まで募集すブレット版の最新の情報は、FIDIC ウェブサイトで確認ることを 公 表 す る 。

できる。

FIDIC 理事会では、原則として、コンサルティング
2-2 紛争裁定委員会の決定事項の実施 注意書き

エンジニア（CE）業界は FIDIC 会員がいる全ての地域からの直接代表制を維持するべきであること

FIDIC 契約約款委員会や専門アドバイザーは、契約が言及された。次期 FIDIC 副会長として韓国の Jae-

条 件 書 1999 年（ Red Book 1999、Yellow Book1999、

Wan Lee 氏の指名が発表された。

Silver Book1999 3 種）のユーザーに対して専門のガイ

2. アフリカ、アジア、南アフリカ、ヨーロッパで設立さダンスノートを準備した。拘束力を有するものの最終決れた地域グループを活用したより組織的アプロー

定ではない DAB の決定事項の実施について、当該アドチを通して市場とのつながりを強化する。今後、こバイスは、FIDIC の意図を明確にするために作られたもれらのグループのより密接な統合が予測され、のである。このガイダンスメモは、現在、1999 年建設契FIDIC の資源は地域活動支援に割り当てられる。

約条件書に含まれている。ユーザーが、この改訂情報

新たな会員増加運動は、能力開発イニシアチブ同を得るためには、FIDIC のウェブサイトから書類をダウ様、戦略やニュースレターでも概説したいくつかのンロードされたい。
（http://fidic.org/node/1615）

項目を形成するであろう。地域会議への支援や若手専門職プログラムについても追加支援を行なう。

2-3

FIDIC 契約約款におけるアラビア語の翻訳について

3. 顧客へ提供されるサービスの強化に関して、CE 業

FIDIC のアラビア語の翻訳グループは、簡易工事の界の活用に資する追加文書やガイドラインの作成

契 約 約 款 条 件 書 1999 年（ Green Book 1999）や 発 注を行うFIDIC 委員会の作業計画を支援する。主な者−コンサルタン間の標準サービス契約書（White Book）

活動としてビジネス実務と革新、整合性、持続可能の更新を終わらせたばかりである。国際的に活用され性、契約図書、能力開発、若手専門職に対して重るためには、まだまだ特別な配慮が必要である。この本

点的に取り組む。

は、FIDIC Book Shop で入手可能。

1-6 アフリカにおける FIDIC の拡大− FIDIC 地域事務

2-4

FIDIC 持続可能な開発に関する委員会は、持続性ツ所の開設
2013 年 1 月、ダルエスサラームに FIDIC 地域事務所

FIDIC による都市再考に関する報告の展開

ールの都市版に取り組んでいる。
「都市再考」は、持続可−42−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

能な社会インフラを計画

透明性のある管理を通じて、贈収賄といかに戦ってする際には、民間部門及

いくかについてのパネルディスカッションは聴講者にうび公共部門に対して意欲

まく受け入れられた。

的に補助ツールを提案する。この重要な産業ツー

3-3 マレーシアにおける FIDIC/IBC 契約約款ユーザー

ルは、2013 年 9 月の FIDIC 会議百年祭において参加者

ズ会議 2013 年 6 月に配布される予定である。

次回の FIDIC 契約約款
アジア太平洋ユーザーズ

2-5 東ティモールにおける ILO の FIDIC 簡易契約書

会議は、2013 年 6 月 11 日の推奨

〜 12 日にクアラルンプー

東ティモールの再興

ルにて開催される。この会議は、一連の FIDIC 契約約款のための主要な援助機のユーザーが、FIDIC 契約約款をよりよく理解して、正し関である ILO（国際労働く使用し、そして有効に紛争を回避または解決するため

機関）
は、国を再興するための望ましい契約形態として、に、非常に重要な行事である。この会議では、よく知られ

FIDIC 簡易契約書による契約を 3 年間加えることを決定た発表者たちが顔を連ね、FIDIC 契約約款の各地域別のした。この簡易約書はインドネシアで用いられている既利用について、特に焦点を当てることになっている全て

存戦略に基づいており、インドネシアでは国の産業を支の情報は FIDIC の Web サイトに掲載される。

える参照モデルとして FIDIC 簡易契約書のインドネシア語翻訳版を導入することに成功した。

3-4 パリにおける FIDIC/ICC 国際建設契約約款および紛争解決に関する会議 2013 年 6 月

3．訓練と能力開発

次回の FIDIC/ICC 国際建設契約約款および紛争解決

3-1 FIDIC YPMTP 2013 Programmeに関する会議は、2013

25 の国々から集まっ

年 6 月 25 日〜 26 日にた過去最大の 83 名のパリにて開催される。

候補者が今年の FIDIC

国際的な建設業務のManagement

紛争解決に関して、国Training

Programme for Young

際的な商業紛争解決の専門家がパリに集結する。このProfessionals に申し込んだ。3 名分の奨学生枠が開発

2 日間の会議は、FIDIC 契約の専門家によって行われ途上国からの候補者たちに用意された。このコースは、る、契約に関わる異なる契約的戦略に関する意見や

7 ヶ月間、オンラインで行われた後、バルセロナで開か

FIDIC 契約約款集に（それらが）どのように記述されるれる FIDIC 100 周年会議でのいくつかの最終討論におかを知る最良の機会である。また、この会議は、建設問

いて最終日を迎える。このコースは、コンサルティング・

題における紛争解決や国際商業会議所（ICC）
による仲エンジニアリング業界ビジネスに関連したマネジメント

裁についての最新情報を得る機会である。さらに大事の課題に焦点を当てながら、コンサルタント会社の経営、なこととして、紛争委員会メンバーに対して高まってい理論と実際のケースステディとの融合のみならず、地域る法に関する研修の必要性に関する最新情報を入手すによる微妙な違いなどの核となる側面について将来のる最良の機会でもある。全ての情報は FIDIC の Web サ

リーダーたちに学んでもらうことを目的としている。

イトに掲載される。

3-2 ドバイにおける FIDC 契約約款ユーザーズ会議

3-5 FIDICトレーニングの拡大続く

2013

オンライン FIDICトレーニング開始！

2013 年中東 FIDIC 契約約款ユーザーズ会議がドバイ

FIDIC オンライン契約コースが積極的に市場に受けで初めて開催された。この会議には約 20 カ国から 100

入れられ始めた。オンラインや対話型での議論を管理

名の出席者と発表者が参加した。FIDIC 委員会メンバするのに利用される Podio（企業向け Facebook）の基盤

ーと専門家から最新の FIDIC 契約約款に関する説明がシステムで、効率よくかつ信頼できるものとして証明され行われた。

たのである。当該コースのこれまでの成果により、FIDIC−43−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）は近い将来、より多くの

この YP イニシアチブと短時間の調査への参加はオ

オンライントレーニング

ンラインにて。

コースを設置する計画を立てている。なお、

4．Centenary Conference 100 周年記念大会

新設するコースのお知

4-1 FIDIC 100 周年記念バルセロナ大会への強い関心

らせは 2013 年のイベ

FIDIC 100 周 年 記

ント欄を参照のこと。

念バルセロナ大会の2013 年上半期において約 40 のイベントが、FIDIC登録が開始された！早協会やアフリカ、中東諸国、西ヨーロッパ、中東ヨーロッ

くから多数の登録が殺パ、アジア、南アメリカのいくつかの地域の地元協力者

到したため、FIDIC はにより目下計画されている（詳細は FIDIC のウェブサイ

2013 年 5 月 13 日までの登録受付延長を決定した。

トにて閲覧のこと）。市場の需要により合わせていくため

予約申込特典は 2013 年 5 月 13 日まで有効であり、大に、FIDIC はトレーニングコースを英語以外の言語に拡会ウェブサイトで申込みが可能である。

げて提供していく。なお、ドイツ語、フランス語、アラビ

講 演 者 は 各 産 業を 代 表 する方 々が 揃 って いる。

ア語、ポルトガル語のコースが 2013 年に新設される。

KPMF、 Ramboll、 Stanley Consultants、 Transparency

3 年目において、FIDIC-KENCA トレーニングプログInternational、 UNEP、 Engineers Without Boarders、

ラムが 2013 年 4 月から 8 月にかけて計画されている。

Union Internationale des Architectes といった企業が参

この中で、「10. FIDIC の 2 日間契約コース」と「6. 実務

加しており、特別な社交行事の開催が予定されている。

に関する話題を対象とした 2 日間のコース」が実施されそのうちの 1 つが、Poble Espanyol de Barcelona で開催さる。FIDIC 公認の 3 人の韓国人トレーナーにより、初めれる The Local Colour Night である。伝統的なスペてこのビジネス実践プログラムの一部が動き始める。モ

イン料理を堪能した後は、スペインの様々な地域をこの

ルドヴァ協会（ARMIC）
は最初のトレーニングコースを組

場所にて経験できるであろう。参加希望者は、大会のウ

織し、国内で FIDIC に関する知識をうまく広めた。当協ェブサイトで参加登録をした後、 Poble Espanyor に会は、現在 FIDIC メンバーになろうと申請しているとこてイベント参加予約が可能である。

ろである。
4-2 FIDIC 100 週年記念賞に関する最新情報
FIDIC 100 周年記念

3-6 持続可能な建築物−地域会議２０
１
３年
持続可能な建築物

賞とは、FIDIC の創立に関する最新版に興100 周年を記念するも味を持った有志一同のである。FIDIC は、にとって、本年度の当該会議シリーズは見逃されるもの

特筆すべき変革をもたではない。FIDIC としては、利害関係者に 2013 年の地らした過去 100 年にお域イベント・リストをチェックすることをオススメする。

けるエンジニアリングもしくはコンサルティング手法の大きな発展を強く認識しており、資源やデザインが社会的な生活の質の向上に用いられている。

3-7 FIDIC オンラインセミナー調査（YP ニーズの調査

これまで、産業に関する幅広い専門知識を駆使してについて）
FIDIC 若手技術者フォーラム運営委員会（YPFSC）で一人の審査員が選定を行ってきたが、今後は特別客員

は、試験的にオンラインセミナープログラムを発信中で、審査員のサポートを受けた審査となり、際立った功績を受信者の意見を望んでいる！

残したと判断される全てのプロジェクトが 100 周年記

国際的に知識の交換や能力の形成を強化することを念賞を受賞する。FIDIC 100 周年記念バルセロナ大会目的とした新規の FIDIC オンラインセミナーの開発を援

では、100 周年記念賞候補一覧の発表が 2013 年 9 月 17助するために、YPFSC は世界中の専門家かつ経験豊富

日に行われる予定である。

なスピーカーと協働している。読者がちょっとの間オン最終的な受賞数は審査員の公正な判断に委ねられ、ライン上で参加してくれればこの調査は完成するのでぜ際立った功績を残した全てのプロジェクトが FIDIC 100

ひ！

周年記念賞を受賞する。

−44−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

事 務 局 報 告
− 1 − 新年賀詞交歓会 報告
日時：平成 25 年 1 月 8 日（火）18：00 〜 20：00

場

所：日比谷 松本楼

参加者・招待者：138 名
5 月 21 日定時総会にて左から 瀬古一郎副会長、狩谷薫氏、廣瀬典昭会長、宮本正史副会長、森村潔副会長− 4 − 第 249 回理事会 報告
日時：平成 25 年 2 月 12 日（火）15：00 〜 17：30

場

所：AJCE 事務局

出席理事：13 名 出席監事：2 名
年頭挨拶
廣瀬典昭会長議事（抜粋）：

来賓挨拶
国土交通省 稲葉国際統括官

1. 会員委員会
入会 個人正会員
並河 宏郷氏 シティユーワ法律事務所− 2 − 第 37 回定時総会 報告
日小林 卓泰氏 森・濱田松本法律事務所

時：平成 25 年 5 月 21 日（火）2. 総務財政委員会

13：00 〜 14：00
場

平成 25 年度事業計画 収支予算

所：学士会館 神田本館 203 号室

3. 技術研修委員会

出席正会員：154 名

日豪交換研修 2013

（内 議決権行使 46 名 議決権代理行使 81 名）
議

4. 国際活動委員会

事：

FIDIC Red Book 2010 邦訳完成

第 1 号議案 平成 24 年度事業報告について
第 2 号議案 平成 24 年度収支決算について
報告事項− 5 − 第 250 回理事会 報告

平成 25 年度事業計画について

日時：平成 25 年 4 月 18 日（木）場

所：AJCE 事務局

平成 25 年度収支予算について

14：00 〜 16：30
出席理事：12 名 出席監事：2 名
議事（抜粋）：
1. 会員委員会
入会 個人正会員
阿部・井窪・片山法律事務所
仲村渠千鶴子氏
彩交通計画㈱甲斐慎一郎氏2. 倫理委員会
平成 25 年度 名誉会員・表彰選考− 3 − 平成 25 年 表彰

3. 総務財政委員会

会長表彰：狩谷 薫氏 ㈱東京設計事務所

平成 25 年度事業報告 収支決算
4. 技術研修委員会・国際活動委員会
AJCE 年次セミナー 2013 MDB 版解説−45−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）− 9 − Red Book MDB 2010 解説セミナー ご案内− 6 − 第 251 回理事会 報告
日

日時：平成 25 年 6 月 11 日（火）時：平成 25 年 7 月 30 日（火）14：00 〜 17：00

14：00 〜 17：00
場

会

所：AJCE 事務局

出席理事：12 名 出席監事：2 名

参 加 費：AJCE 会員企業

4,000 円

一 般

8,000 円議事（抜粋）：
1. 会員委員会
入会 個人正会員

場：日本工営㈱ 3 階 A 会議室

定員：80 名講

師：AJCE 国際活動委員会契約分科会

詳細は AJCE ホームページをご覧頂くか、AJCE 事務

独立行政法人国際協力機構 李 相均氏

局へお問い合わせください。

2. 政策委員会
AJCE40 周年記念事業− 10 − FIDIC2013 バルセロナ大会 ご案内

3. 技術研修委員会

期 間：平成 25 年 9 月 15 日（日）〜 18 日（水）若手技術者発表会 YP 大賞

会 場：スペイン バルセロナ− 7−

Palau de Congressos de Catalunya

契約管理者育成セミナー 報告

日時：平成 25 年 2 月 22 日（金）10：00 〜 17：00

テーマ：QUALITY OF LIFE

会

場：日本工営㈱ 3 階 A 会議室

大会公式ページ：http://www.fidic2013.org/

OUR RESPONSIBILITY

参加人数：102 名

AJCE ではホテルと航空機をセットにした格安の「AJCE ツアー」を用意しております。
詳細は AJCE 事務局へお問い合わせください。

本誌に報告を掲載しています。
− 11 − 新刊のご案内− 8−

建設工事の契約条件書 国際開

日豪交換研修 2013 開始

発金融機関版

今年はオーストラリアヘ 7 名の若手技術者を派遣し2010 年 6 月

ます。

日本語版が完成しました。

7 月から事前研修として、受け入れ企業メンターと研

注文コード：CO -13 - J

修生の E-Mail による交信が始まりました。
派遣期間：平成 25 年 10 月 14 日（月）〜 11 月 4 日（金）会員価格 4,935 円（税込）
一般価格 7,455 円（税込）
Quality Based Consultant Selection Guide September
2011
品質・技術によるコンサルタン
ト選定ガイド 2011
日本語版が完成しました。
和英セットで販売しています。
注文コード：AD - 46

日豪交換研修 2012

会員価格 4,200 円（税込）
一般価格 6,300 円（税込）−46−CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

Understanding the FIDIC Red Book

− 12 − 行事予定

A Clause-by-Clause Commentary 2nd Edition

7 月 30 日（火） Red Book MDB 2010 解説セミナー

Red Book1999 年版の詳細解説

8 月 6 日（火） 第 251 回理事会

書 第 2 版が発行されました。

8 月29 日（木） 若手技術者発表会 YP 大賞

注文コード：CO - 11G - 2

9 月 15 日（日）〜 18 日（木）会員価格 33,285 円（税込）

FIDIC バルセロナ大会

一般価格 49,980 円（税込）

10 月 8 日（火） 第 252 回理事会
10 月 14 日（月）〜 11 月 4 日（金）日豪交換研修 2013
10 月

派遣

FIDIC 大会報告会

FIDIC Capacity Building

11 月 22 日（金） 日豪交換研修 報告会

A Major Role for FIDIC

12 月 11 日（水） 第 253 回理事会

in the Consulting Engineering
Industry−お問い合わせ先−

AJCE ホームページから無料ダウ

各種行事・ FIDIC 書籍の購入については AJCE 事務局

ンロードできます。

までお問い合わせください（公社）日本コンサルティング・エンジニア協会事務局〒 110-0005

東京都台東区上野 3-16-4（文行堂ビル 3 階）Tell ： 03-3839-8471 Fax ： 03-3839-8472
E-mail: info@ajce.or.jp HP: http://www.ajce.or.jp/

A J C E
一 口 辞 典FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs Conseils)International Federation of Consulting Engineers
国際コンサルティング・エンジニア連盟
FIDIC は、会員協会がプロフェッショナルとして共通の利益を享受するとともに、会員協会に有用な情報を提供す
ることを目的として、1913 年ベルギーで設立された。現在、本部および事務局はスイスのジュネーブにある。
FIDIC には 1 国 1 協会が加盟しており、2013 年現在の加盟国（地域を含む）は 94 ヵ国、会員企業数は約60,000 社、所属するコンサルティングエンジニア（CE）数は約 150 万人である。
FIDIC は会員協会を代表して CE 業界の戦略的な目標を促進させることを旨としている。FIDIC の戦略的目標とは、
インフラ事業に関る知的サービスを提供している CE 企業の大半を代表すること、積極的かつ明確に倫理規範の順守を図ること、社会を豊かにするリーダーである CE のイメージを高めること、事業への持続性配慮を促進させることなどである。
CE の声を世界に発する FIDIC の核となる理念は、品質、公正そして持続性である。そして活動の柱となっているのは、FIDIC と加盟協会が主催する年次総会の開催、FIDIC 契約約款やトレーニング用教材による研修・セミナー・
ワークショップの開催、FIDIC 契約約款等の出版物の作成と頒布、世界銀行など国際機関との定期的な協議の実施などである。
FIDIC は、アジア太平洋地域会員協会連合（ASPAC）、アフリカ地域会員協会連合（GAMA）、中南米アメリカ
コンサルティング・エンジニア協会連合（FEPAC）、ヨーロッパコンサルティング・エンジニア協会連合（EFCA）
といった 4 つの地域連合を組織し、加盟協会の活動を支援している。
（公社）日本コンサルティング・エンジニア協会（AJCE）は、1974 年に日本の CE 業界を代表して FIDIC に加盟している。

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CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.37 No. 1（July 2013）

編集後記
今年は、FIDIC 創立 100 周年という、記念すべき節目の年にあたります。
これを機に、今号は FIDIC、およびその日本における唯一の加盟機関である AJCE の活動と歴史を振り返るため、「今あらためて FIDIC−創立 100 周年を機に−」という特集をお届けしました。

1913 年に FIDIC が設立され、1974 年に AJCE が FIDIC 加盟を果たした後、AJCE は FIDIC 契約約款の出版を始め、セミナー開催、ディスピュートボード、QBS、持続可能な開発、キャパシティビルティング、リスクマネジメント、YPF 等、様々な活動を行ってきました。今号を一読いただくことで、我々コンサルティング・エンジニアを取り巻く世界的な状況や、ここに至るま
での FIDIC および AJCE の活動歴史の流れを知っていただくことができると思います。
さて、今号から、新しいシリーズとして「AJCE 一口辞典」をスタートさせました。我々を取り巻く国際エンジニアリング業界では、常に多種多様な用語が飛び交っており、その全てを正しく把握することが困難になりつつあります。このような状況を踏まえて、毎号一つないしは複数の単語をとりあげ、その解説や、AJCEとの関わり等を解説していきたいと思います。初回となる
今回は、特集として取り上げている「FIDIC」について、あらためて解説しました。
今号を通して、FIDIC および AJCE の活動内容がより広く浸透し、皆さまのコンサルティング業務の一助となることを広報委
員会として祈念し、編集後記とさせていただきます。
（広報委員会委員

清野聡子

会報記事は AJCE ホームページからダウンロードできます。http://www.ajce.or.jp

AJCE 会報夏号 Vol.37 No.1
2013 年 7 月 1 日発行

発行

公益社団法人 日本コンサルティング・エンジニア協会（AJCE）
東京都台東区上野 3 丁目 16 番 4 号 文行堂ビル 3F
TEL 03-3839-8471 FAX 03-3839-8472
URL http://www.ajce.or.jp/ E-mail:info@ajce.or.jp

編

集

広報委員会

デザイン・
レイアウト

株式会社 大應
東京都千代田区内神田 1-7-5

−48−

記）

AJCE とは（AJCE 定款

第3条

目的

より）

技術に立脚した公正なコンサルティング・サービスを提供する知的専門家（以下「コンサルティング・エンジニア」
という。
）の品位の確立・技術の向上・国際連携の促進を図り、海外コンサルティング・エンジニアとの技術交流およびその成果の普及に関する事業を行い、コンサルティング・エンジニアの技術の発展と科学技術の振興を通して広く社会に貢献することを目的に活動しています。

AJCE 沿革
1974（昭和49）年 4月
10月
1975（昭和50）年10月
1977（昭和52）年 8月
1991（平成 3）年 9月
2004（平成16）年 5月
2012（平成 24）年 4月

日本コンサルティング・エンジニヤ協会 設立
国際コンサルティング・エンジニア連盟（FIDIC）加盟
FIDIC 加盟記念大会 開催（東京）
科学技術庁（現 文部科学省）より社団法人として承認される
FIDIC 東京大会 開催
AJCE 創立 30 周年記念シンポジウム 開催
公益社団法人へ移行
日本コンサルティング・エンジニア協会に名称変更

会員一覧（2013 年 6 月 11 日現在）
（法人正会員 37 社）
株式会社 Ides
秋山技術士事務所
株式会社アンジェロセック
株式会社エヌジェーエス・コンサルタンツ
OYO インターナショナル株式会社
大塚エンジニアリング 技術士事務所
大本俊彦建設プロジェクト・コンサルタント
株式会社オリエンタルコンサルタンツ
基礎地盤コンサルタンツ株式会社
有限会社クープラス
黒澤 R ＆ D 技術事務所
株式会社建設技研インターナショナル株式会社建設技術研究所
国際航業株式会社
創造工学研究所
田中宏技術士事務所
中央開発株式会社
株式会社長大株式会社 TEC インターナショナル
電気技術開発株式会社
株式会社東京設計事務所
株式会社東光コンサルタンツ
東電設計株式会社
長友機械技術士事務所
株式会社日水コン
二宮技術士事務所
日本工営株式会社
株式会社日本構造橋梁研究所
株式会社日本港湾コンサルタント
日本シビックコンサルタント株式会社
パシフィックコンサルタンツ株式会社
早房技術士事務所
有限会社樋口コンサルタント
プラント設計株式会社

ペガサスエンジニアリング株式会社
株式会社森村設計
八千代エンジニヤリング株式会社（個人正会員・ 175 名）
李相均 独立行政法人国際協力機構
井口 直樹 長島・大野・常松法律事務所
大谷 一人 日揮株式会社
大場 邦久 大成建設株式会社
甲斐慎一朗 彩交通計画株式会社
海藤
勝 株式会社 Kaido&Associates
小泉 淑子 シティユーワ法律事務所
小林 卓泰 森・濱田松本法律事務所
斉藤
創 西村あさひ法律事務所
佐久間 襄
竹村 陽一
仲村渠 千鶴子 阿部・井窪・片山法律事務所
並河 宏郷 シティユーワ法律事務所
丹生谷 美穂 渥美坂井法律事務所・外国法共同事業（法人正会員の役員職・ 161 名）（賛助会員・ 5 社 4 名）
株式会社神鋼環境ソリューション 東京支社
清水建設株式会社
水 ing 株式会社
東日本高速道路株式会社（NEXCO 東日本）
メタウォーター㈱加藤武 （一社）海外建設協会
草柳 俊二 高知工科大学 工学部 社会システム工学科
サイモン バレット シモンズ・アンド・シモンズ
外国法事務弁護士事務所
藤江 五郎 A&G OFFICE（五十音順）