LINTEC Corporationรายงานความยั่งยืน

หลัักการทำำ�งานของบริิษััท

ความจริิงใจและความคิิดสร้้ างสรรค์์
รากฐานของ CSR ของ LINTEC Group อยู่่ที่� ่�หลััก

ทุุกอย่่างเริ่่ม� ต้้นที่่� “ความจริิงใจ” อัันจะนำำ�ไปสู่่� “ความคิิด

การทำำ�งานของบริิษััท คืือ “ความจริิงใจและความคิิด

สร้้างสรรค์์”สร้้างสรรค์์”นี่่�คืือ “รููปแบบที่่�อยากให้้เป็็ น” ของพวกเรา

ซึ่่�งเป็็ นทััศนคติิของ LINTEC ของพวกเราที่่�ไม่่
เปลี่่�ยนแปลง และมีีแรงผลัักดัันเพื่่� อสนัับสนุุนการเติิมโต

“ความจริิงใจ” คืือ การคิิดว่่าจะทำำ�อย่่างไรเพื่่� อให้้เกิิด

อย่่างยั่่�งยืืน

ประโยชน์์ และมีีความรู้้�สึึกดีีในการทำำ�งานทุุกอย่่าง
ด้้วยความจริิงใจ
“ความคิิดสร้้างสรรค์์” คืือ ความไม่่หยุุดนิ่่�งหรืือพอใจ
กัับสภาพที่่�เป็็ นอยู่่� แต่่ต้้องแก้้ไขและปรัับปรุุงให้้เหมาะสม
อยู่่�เสมอเพื่่� อเพิ่่� มมููลค่่าให้้สููงขึ้้�น
นอกจากนี้้� ต้้องมีีความจริิงใจกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย ซึ่่�งถืือ
เป็็ นความท้้าทายใหม่่แห่่งนวััตกรรมอัันเป็็ นที่่�มาของ
“การผลิิตสิินค้้า” ของบริิษััท

LINTEC WAY ค่่านิิยมหลัักที่่�สนัับสนุุนหลัักการทำำ�งานของบริิษััท

01ข้้อพึึงปฏิิบััติิ 5 ข้้อเพื่่�อสร้้าง
ความจริิงใจอย่่างแท้้จริิง

ข้้อพึึงปฏิิบััติิ 5 ข้้อเพื่่�อให้้
เกิิดความคิิดสร้้างสรรค์์

1
2
3
4
5

1
2
3
4
5

มีีความซื่่� อสััตย์์
ให้้ใจ
สร้้างความสุุข
เป็็ นผู้้�ให้้
ให้้ความสำำ�คััญกัับครอบครััวและเพื่่� อนพ้้ องอดทนจนกว่่าจะประสบความสำำ�เร็็จ
จงภููมิิใจในความมีีเอกลัักษณ์์
ยอมรัับกัับการเปลี่่�ยนแปลงได้้อย่่างลงตััว
เปิดมุุมมองโลกทััศน์์ทางความคิิด
เชื่่� อมโยงกัับทุุกความเป็็ นไปได้้

รายละเอีียดของ LINTEC Group
ยุโรป

3

เนเธอร์แลนด์

อังกฤษ

เยอรมัน

ฮังการี

บริษัท

845คนบริษัท

3,764

คนญี่ปุ่น

เครืือข่่ายระดัับสากลที่่�
ค้ำำ��จุุนการก้้าวกระโดด

จีนเกาหลี ใต้อินเดีย
ไต้หวัน
ไทยเวียดนาม

พนัักงาน LINTEC Group ทุุกคนดำำ�เนิินกิิจกรรม
CSR ต่่างๆ เพื่่� อตอบสนองต่่อ
เสีียงสะท้้อนของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
และพัั ฒนาให้้เกิิดสัังคมที่่�ดีีขึ้้�นกว่่าเดิิม

ธุุรกิิจวััสดุกุ ารพิิ มพ์์และ
วััสดุทีุ่ ่�ใช้้ในอุุตสาหกรรม

กระดาษกาว/ฟิล์์มกาวสำำ�หรับั ฉลาก

ญี่ปุ่น

เอเชีย

23 1,399

ธุุรกิิจอิเิ ล็็กทรอนิิกส์์และ
ออปติิคอล

ฟิล์์มติิดกระจกรถยนต์์

มาเลเซีย

สิงคโปร์

บริษัท

เทปกาวสำำ�หรับ
ัเซมิิคอนดัักเตอร์์

ลิปนส์

อินโดนีเซีย

คนธุุรกิิจกระดาษและวััสดุุ
ที่่�ใช้้ในการแปรรููป

ผลิิตภััณฑ์์สำำ�หรับ
ัแปะติิดจอ LCDเราให้้ บ ริิก ารสิิ น ค้้ า ที่่� มีี ฟั งก์์ ชัั น การทำำ� งานต่่ า งๆเราให้้บริิการสิินค้้าที่่�เราวิิจัยั และพัั ฒนาขึ้้�นมาเองและ

มากมายตามวััตถุุประสงค์์และสภาพแวดล้้อมในการ

สามารถใช้้เทคโนโลยีีนั้้�นได้้อย่่างอิิสระ เช่่น เทปกาว

ใช้้งาน เช่่น กระดาษเคลืือบกาวและฟิล์์มเคลืือบกาวที่่�พิิ เศษที่่�ใช้้ในกระบวนการผลิิตและตกแต่่งชิิปสารกึ่่�ง

ใช้้สำำ�หรับั เป็็ นฉลากบนของใช้้ประจำำ�วััน อาหาร และตััวนำำ�กัับเครื่่�องมืืออุุปกรณ์์ที่่�ใช้้คุณสมบั
ุัติิพิิเศษนั้้�น

เครื่่� อ งใช้้ไฟฟ้า นอกจากนี้้� ยัั ง มีี เทปที่่� ใช้้ยึึ ด ติิ ด กัั บและฟิล์์มรองหลัังที่่ข� าดไม่่ได้้ในการผลิิตตััวเก็็บประจุุ

ชิ้้�นส่่ วนของอุุ ปกรณ์์ ต่่างๆ เช่่น อุุ ปกรณ์์ เคลื่่� อนที่่�,หลายชั้้�นที่่�ผลิิตจากเซรามิิค (MLLC) นอกจากนี้้�แล้้ว

ผลิิตภััณฑ์์เคลืือบกาวสำำ�หรับั รถยนต์์, เครื่่�องพิิ มพ์์ยัังมีผี ลิิตภััณฑ์์ เช่่น ผลิิตภััณฑ์์เคลืือบกาวที่่�เกี่่�ยวกัับ

บาร์์โ ค้้ ด สำำ�หรั บั ใช้้ในสำำ�นัั ก งาน, เครื่่� อ งทำำ� ฉลากที่่�

จอ LCD และผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ที่่� เกี่่� ย วกัั บ หน้้ า จอสัั มผัั สติิ ด ฉลากโดยอััต โนมัั ติิ , มาร์์ก กิ้้� ง ฟิล์์ ม ที่่� ใช้้สำำ�หรั บัอีีกด้้วย เรามีีส่่วนร่่วมในการขยายสัังคม IoT*1 ด้้วย

ป้ายที่่�ติิดตั้้�งนอกอาคาร วััสดุทีุ่ ่�ใช้้ในการโฆษณา และการพัั ฒนาวััสดุุที่�่รองรัับกระบวนการผลิิตอุุปกรณ์์

สำำ�หรับั ตกแต่่งตััวรถ, แผ่่นตกแต่่งภายในที่่�ช่่วยใน

อิิเล็็กทรอนิิกส์์ เช่่น สมาร์์ตโฟน และด้้วยเทปกาวที่่�มีี

การตกแต่่งร้้าน

ฟังก์์ชันั การทำำ�งานสููงซึ่่�งขาดไม่่ได้้ในการผลิิตหน่่วย
ความจำำ�แฟลช (Flash Memory)กระดาษสำำ�หรับั ห่่ออาหาร

กระดาษที่่่�ใช้้ในกระบวนการ
ผลิิตวััสดุคุ าร์์บอนไฟเบอร์์

เราให้้บริิการสิินค้้าที่่มี� ีหลายสีีหลายชนิิดโดยนำำ�เทคโนโลยีี
การผลิิตกระดาษมาใช้้เป็็ นประโยชน์์ เช่่น กระดาษซอง
จดหมายสีีและกระดาษวาดเขีียน ซึ่่� ง มีีลัั ก ษณะเด่่ นคืื อ มีีสีีสัั น ต่่ า งๆ มากมาย, กระดาษที่่� มีี ฟั งก์์ ชัันพิิ เ ศษเช่่ น กระดาษซัั บ น้ำำ��มัั น และกระดาษปลอดฝุ่่�นสำำ�หรั ับห่่ อ อาหาร, กระดาษสำำ�หรั ับ พิิ มพ์์ ชั้้� น ดีี และนอกจาก
กระดาษรองหลัั ง และฟิล์์ ม รองหลัั ง สำำ�หรั ับ ป้องกัั นด้้ านที่่�เคลืือบกาวแล้้ว เรายัังมีีกระดาษที่่�ใช้้ในกระบวน
การผลิิ ต เช่่ น กระดาษที่่� ใช้้ ในกระบวนการผลิิ ตหนัั งสัั งเคราะห์์ และกระดาษที่่� ใ ช้้ ใ นกระบวนการผลิิ ตวััสดุคุ าร์์บอนไฟเบอร์์ อีีกด้้วย ในช่่วงไม่่นานมานี้้� เราได้้พัั ฒนากระดาษคราฟท์์ที่�่มีีคุุณสมบััติิในการกัันน้ำำ��และ
เหมาะสำำ�หรั บั การพิิ มพ์์ เ ป็็ นอย่่ า งมาก และได้้ นำำ�ม าใช้้
เป็็ นกระดาษซองจดหมาย กระดาษห่่อบรรจุุ และกระดาษ
หนัั ง สืื อ เราจะยัั ง คงปรัับ ปรุุ ง ผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ข องเราตาม
ความต้้องการของตลาดอย่่างต่่อเนื่่� องการเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

การเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

การเปลี่ย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
การเปลี
นแปลงของยอดขาย
่ย่ยนแปลงของยอดขาย

(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)(ล้านเยน) (ล้านเยน) (ล้านเยน)150,000

150,000

121,691

150,000

122,935
121,691

100,000

100,000

100,000

50,00050,00050,000

0

0
2017

0
2018
2017

132,421 132,421
122,935
122,935 122,436
122,436
122,436
121,691 115,745
115,745
115,745

2019
2018
2017

2020
2019
2018

2021
2020
2019

2021
2020

132,4212021(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)100,000

100,000
90,316
88,882 100,000
88,88250,00050,00050,000

0

0
2017

0
2018
2017

90,316
88,882
81,929

2019
2018
2017

90,316
88,976
81,929

2020
2019
2018

91,37988,976
81,929

2021
2020
2019

91,37988,9762021
2020

91,3792021(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)50,00050,00050,00038,45638,456
37,68925,00025,00025,000

0

0
2017

0
2018
2017

38,456
37,68936,361

37,68936,361
31,18136,36133,03531,18133,03531,18133,035

2019
2018
2017

2020
2019
2018

2021
2020
2019

2021
2020

2021

(งบประมาณ)(งบประมาณ)(งบประมาณ)*1 IoT: ย่่อมาจาก Internet of Things (อิินเทอร์์เน็็ตในทุุกสิ่่�ง) คืือการนำำ�เอา “สิ่่�งของ” ต่่างๆ หลากหลายชนิิด เช่่น อาคาร เครื่่�องใช้้ไฟฟ้า รถยนต์์ และเครื่่�องมืือแพทย์์ มาเชื่่�อมต่่อเข้้ากัับอิินเทอร์์เน็็ต เพื่่� อให้้
มีีการแลกเปลี่่�ยนข้้อมููลกัันระหว่่างสิ่่�งของเหล่่านั้้�น

02อเมริกาเหนือ

9บริษัท

1,013คนแคนาดา

ยอดขายแยกตามภู มิภาค
(ล้านเยน)อเมริกา

■ ญี่ปุ่น ■เอเชีย ■อื่น ๆ
240,727

235,90249,66347,581

69,23970,93882,753

121,824

117,381

113,216

2019

2020

256,836

250,000
200,000
150,000เม็กซิโก

60,865100,000
50,000■ บริษัทลูกผู้ผลิต

0■ บริษัทลูกผู้จาํ หน่าย, สํานักงาน

2021(งบประมาณ)■ สํานักงานประจําภูมิภาคั และพั ฒนา ฯลฯ■ โรงงานของบริษัทลูก สํานักงานสาขา ฐานการวิจย
(หมายเหตุ) จํานวนคนตามข้างต้นรวมบริษัทลูกที่ ไม่ได้อยู่ในงบการเงินรวม

เทคโนโลยีีพื้้� นฐานสี่่�อย่่าง
LINTEC Group ได้้ถืือเทคโนโลยีีสี่่�อย่่าง ซึ่่�งได้้แก่่ “เทคโนโลยีีการประยุุกต์์ใช้้กาว” “เทคโนโลยีีปรัับสภาพผิิว” “เทคโนโลยีีด้้านระบบ” และ “เทคโนโลยีี
การผลิิ ตกระดาษแบบพิิ เศษและวััสดุุรองหลัั ง” เป็็ นเทคโนโลยีีพื้้� นฐาน และได้้ พััฒนาผลิิ ตภััณฑ์์ ที่่�มีีความเป็็ นเอกลัั กษณ์์ สููงและไม่่เหมืือนใคร
ด้้วยการนำำ�เอาเทคโนโลยีีเหล่่านั้้�นมาผสมผสานกัันในมิิติิระดัับสููง

เทคโนโลยีีการประยุุกต์์ใช้้กาว

เทคโนโลยีีปรัับสภาพผิิว

เทคโนโลยีีด้้านระบบ

เทคโนโลยีีการผลิิตกระดาษ
แบบพิิเศษและวััสดุุรองหลัังเร า ไ ด้้ มีี กา ร ข ย า ย ข อ บ เข ต กา รประยุุ ก ต์์ ใ ช้้ ฟั งก์์ ชัั น พื้้� นฐานของ
ผลิิ ตภัั ณ ฑ์์ ป ระเภทกาวที่่� ว่่ า “ติิ ด ”
และ “ลอก” ด้้วยการพัั ฒนากาวและ
วััสดุุพื้้� นฐานแต่่ ละประเภทและการผ สม ผ ส า น ร ะ หว่่ า ง เทค โน โ ล ยีีเหล่่านั้้�น

เราได้้เพิ่่� มประสิิทธิิภาพและฟังก์์ชัน
ัใหม่่ๆ ของกระดาษและฟิล์์มด้ว้ ยการ
ดำำ�เนิินการทางด้้านสารเคมีแี ละด้้าน
กายภาพที่่� ด้้ า นหน้้ า ของกระดาษ
และฟิล์์ม

เราได้้ มีี ก ารเสนอโซลูู ชัั น ที่่� มีีความ
ล้ำำ��หน้้าด้้วยการนำำ�เอาเครื่่�องจัักรและอุุ ป กรณ์์ ม าทำำ� เป็็ นระบบ และสร้้า งระบบขั้้�นสููงที่่�นำำ�เอาคุุณสมบััติิพิิเศษ
ของวััสดุมุ าใช้้

เราพัั ฒนากระดาษที่่�มีฟัี งก์์ชันั พิิ เศษซึ่่� ง เกิิ น กว่่ า แนวความคิิ ด เกี่่� ย วกัั บกระดาษที่่�ผ่่านๆ มา และพัั ฒนาวััสดุุ
ที่่� มีีมููลค่่ าเพิ่่� มสููง โดยใช้้เทคโนโลยีี
การผลิิตกระดาษและเทคโนโลยีีการ
เคลืือบ การชุุบ การติิด ฯลฯ ที่่�เป็็ นของบริิษััทเอง

สื่่� อหลัักที่่�มีีการเผยแพร่่ข้้อมููล CSRรายงานความยั่่�งยืืน (ฉบัับหนัังสืือเย็็บเล่่ม / PDF)

กิิจกรรมที่่�มีีความสำำ�คััญสููงสำำ�หรับั ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

หนัังสืือเย็็บเล่่ม

เว็็บไซต์์

ฉบัับปี 2021ในหนัังสืือเย็็บเล่่มจะลงเนื้้� อหาของกิิจกรรม CSR
ของ LINTEC Group แบบที่่�เข้้าใจได้้ง่า่ ยฉบัับ PDF จะจััดทำำ�เป็็ นฉบัับภาษาอัังกฤษ
นอกจากนี้้� ยัังมีีการจััดทำำ�ฉบัับเนื้้� อหาส่่วนสำำ�คััญ
เป็็ นภาษาเกาหลีี, ภาษาจีีน (ตััวเต็็ม),ภาษาจีีน (ตััวย่่อ), ภาษามาเลเซีีย, ภาษาอิินโดนีีเซีีย
และภาษาไทยด้้วย

เว็็บไซต์์ CSR (ในรููปแบบเว็็บไซต์์)แสดงรายละเอีียดการดำำ�เนิินกิิจกรรม
และข้้อมููลที่่�เกี่่�ยวข้้องอย่่างครอบคลุุม

ลงเนื้้� อหาเกี่่�ยวกัับกิิจกรรม CSR ของ LINTECGroup ในขอบเขตที่่�กว้้างและละเอีียดมากขึ้้�น
ตุุลาคม 2022 มีีแผนที่่�จะปรัับปรุุงแก้้ไขฉบัับภาษาญี่่�ปุ่่� น(แก้้ไขครั้้�งที่่�แล้้ว: กัันยายน 2021)ธัันวาคม 2022 มีแี ผนที่่�จะปรัับปรุุงแก้้ไขฉบัับภาษาอัังกฤษ
(แก้้ไขครั้้�งที่่�แล้้ว: ธัันวาคม 2021)[ฉบัับภาษาญี่่�ปุ่่� น] www.lintec.co.jp/sustainability[ฉบัับภาษาอัังกฤษ] www.lintec-global.com/sustainabilityกิิจกรรมที่่� LINTEC Group ให้้ความสำำ�คััญสููง

เว็็บไซต์์นี้้�จะเปลี่่�ยนชื่่� อเป็็ น Sustainability Website (เว็็บไซต์์เพื่่� อความยั่่�งยืืน) ในเดืือนตุุลาคม 202203สารจากผู้้�บริิหาร

งานที่่�ทำำ�สะสมมาในแต่่ละวััน
จะนำำ�ไปสู่่�อนาคตที่่�ยั่่�งยืืน
บริิษััทในกลุ่่�มทั้้�งหมดกำำ�ลัังร่่วมกััน
ดำำ�เนิินการเพื่่� อผลัักดัันให้้บรรลุุ
วิิสััยทััศน์์ในระยะยาว

มาโกโตะ ฮััตโตริิ
ประธานกรรมการบริิษััท
และประธานเจ้้าหน้้าที่่�บริิหาร
LINTEC Corporationเมื่่�อมองย้้อนกลัับไปในปีงบประมาณ 2021ซึ่่�งเป็็ นปีแรกของแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจ
ระยะกลาง

เมื่่� อรวมกัับความต้้องการผลิิตภัั ณฑ์์วัสดุั กุ ารพิิ มพ์์ และวััสดุทีุ่่ �ใช้้ในอุุ ตสาหกรรม บวกกัับผลิิตภัั ณฑ์์กระดาษและวััสดุุที่่�ใช้้ในการแปรรููป
ที่่�ได้้ฟื้้นตััวขึ้�น้ เมื่่� อเทีียบกัับปี 2020 ซึ่่�งได้้รับั ผลกระทบอย่่างหนัักจาก

เราได้้ กำำ�หนด “LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030”วิิกฤตการณ์์ โควิิด-19 แล้้ว เราได้้ บรรลุุเป้าหมายการดำำ�เนิิ นธุุ รกิิ จ(อัักษรย่่อ: LSV2030) เป็็ นวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวสำำ�หรัับปี 2030 โดยของปีงบประมาณ 2023 ซึ่่�งเป็็ นปีสุุดท้้ายตามแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจ

ได้้เริ่่ม
� “LSV 2030-Stage 1” ซึ่่�งเป็็ นแผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง

ได้้ภายในปีงบประมาณแรก

ขึ้้�นในเดืือนเมษายน 2021 โดยมีีกำำ�หนดเวลา 3 ปี จนถึึงเดืือนมีีนาคม
2024 เพื่่� อเป็็ นก้้าวสำำ�คััญในการบรรลุุตามวิิสััยทััศน์์ของเรา

เพื่� ่ อตอบสนองความรัับ ผิิ ด ชอบของเราในการจััดหาผลิิ ต ภัั ณ ฑ์์ให้้ กัั บ ลูู กค้้ า ได้้ อ ย่่ า งต่่ อ เนื่่� อ ง เราได้้ ขอให้้ พนัั ก งานของเราดำำ� เนิิ นผลประกอบการของปีงบประมาณ 2021 ซึ่่�งเป็็ นปีแรกของแผน

มาตรการอย่่างเคร่่งครััดไม่่เพีี ยงแต่่ในที่่�ทำำ�งานเท่่านั้้�น แต่่ยังั รวมถึึง

ดัังกล่่าว ในกลุ่่�มผลิิตภัั ณฑ์์ทางด้้านอิิเล็็กทรอนิิกส์์และออฟติิคััล การกิิจกรรมทั้้�งหมดในประจำำ�วันั เพื่� ่ อเป็็ นการป้องกัันการแพร่่ระบาดของ

ขยายตััวของธุุรกิิจสมาร์์ตโฟนและรถยนต์์ และความต้้องการอุุปกรณ์์

โรคโควิิด-19 ผมเชื่่�อว่า่ การที่่�ทุกทุ่ า่ นตั้้�งใจดำำ�เนิินการอย่่างดีีที่่สุุ ำ�ให้้� ดทำเคลื่่� อนที่่�และอุุปกรณ์์สื่่�อสารที่่�เพิ่่� มขึ้้�นอัันเนื่่� องมาจากการเพิ่่� มขึ้้�นของ

นำำ�มาสู่่�ผลประกอบการที่่�ดีีนี้้�

การทำำ�งานด้้วยระบบสื่่� อสารทางไกล รวมถึึงการขยายตัั วของศููนย์์
ข้้อมูลู และปัจจััยอื่่�นๆ ส่่งผลให้้ผลิิตภัั ณฑ์์สำำ�หรัับเซมิิคอนดัักเตอร์์และ

04ตััวเก็็บประจุุ ชนิิดเซรามิิกหลายชั้้�นมีียอดขายไปในทางที่่�ดีี

แม้้ว่า่ อนาคตจะยัังไม่่แน่่นอน แต่่ผมก็็อยากมุ่่�งหน้้าสู่่�การบรรลุุเป้าหมาย
การดำำ�เนิินธุุรกิิจที่่�กำำ�หนดขึ้้�นมาใหม่่นี้้�ไปพร้้อม ๆ กัับพนัักงานทุุกท่่าน

วิิสััยทััศน์์ในระยะยาว
“LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” (อัักษรย่่อ: LSV2030)นโยบายพื้้� นฐานมีีส่่วนร่่วมในการสร้้างสัั งคมที่่�ยั่่�งยืืนผ่่านทางการสร้้างสถานภาพขององค์์กรให้้แข็็งแกร่่งด้้ วยนวััตกรรม และการสร้้างสรรค์์ผลิิตภััณฑ์์และธุุรกิิจใหม่่
เพื่่�อการเติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน

หััวข้้อสำำ�คััญ
1แก้้ไขปัญหาทางสัังคม

(1) สิ่่�งแวดล้้อม
● มีีส่่วนร่่วมในการทำำ�ให้้เป็็ นสัังคมปลอด
คาร์์บอน และลดปริิมาณการปล่่อย
ก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์
(ลดลงไม่่ต่ำ�ำ�กว่า่ 50% เมื่่� อเทีียบกัับ
ปีงบประมาณ 2013 ภายในปี 2030)● มีีส่่วนร่่วมในการทำำ�ให้้เป็็ นสัังคมใน
รููปแบบการใช้้ทรััพยากรหมุุนเวีียน
• เพิ่่� มผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�สามารถรีีไซเคิิลได้้
(เช่่น การสร้้างระบบรีีไซเคิิลกระดาษลอก)• ลดปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ� และรัักษา
มาตรฐานคุุณภาพน้ำำ��ของน้ำำ��ทิ้้�ง
● รองรัับกฎหมาย PRTR
• ควบคุุมการปล่่อย VOC (สารอิินทรีีย์์ระเหย) สู่่�ชั้้�นบรรยากาศ
(เป็็ นศุุนย์์ภายในปี 2030)● มีีส่่วนร่่วมในการอนุุรักษ์ั ์ความ
หลากหลายทางชีีวภาพ

2(2) สัังคม

สร้้างสถานภาพขององค์์กร
ให้้แข็็งแกร่่งด้้วยนวััตกรรม

(1)	ปรัับปรุุงกระบวนการออกแบบพัั ฒนา ผลิิต กระจายสิินค้้า
และการทำำ�งาน ด้้วย DX*2(2)	นำำ�เครื่่�องจัักรอุุปกรณ์์ใหม่่ๆ ที่่�
ใช้้ในการผลิิตเข้้ามาใช้้งาน โดยมีีวัตั ถุุประสงค์์เพื่� ่ อประหยััด
พลัังงาน ทำำ�ให้้มีีคุณุ ภาพสููง ทำำ�ให้้มีี
ประสิิทธิิภาพสููง และลดจำำ�นวนคน
ด้้วยวิิธีกี าร scrap and build (การสะสางอุุปกรณ์์ที่่�ไม่่มีีประสิิทธิิภาพ
ออกไป แล้้วจัดตั้้ั �งอุุปกรณ์์ใหม่่)(3) เพิ่่� มความสามารถในการแข่่งขััน
ทางต้้นทุุนด้้วยการปรัับปรุุง
กระบวนการผลิิต(4)	ปรัับปรุุงโครงสร้้างของธุุรกิิจที่่�มีีการ
เติิบโตต่ำำ��และไม่่ได้้กำำ�ไร พร้้อมทั้้�ง
ทำำ�ให้้การบริิหารจััดการของกลุ่่�ม
บริิษััทมีีความแข็็งแกร่่งสมบููรณ์์
(5) รัักษาฐานการเงิินให้้แข็็งแกร่่งและ
เพิ่่� มประสิิทธิิภาพในการบริิหาร
เงิินทุุน

● เคารพในสิิทธิิมนุุษยชน

● เปิดเผยข้้อมูลู ให้้กับั ผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่ว่ นเสีีย

และยกระดัับการสื่่� อสารกัับผู้้�มีีส่ว่ นได้้
ส่่วนเสีีย
● ส่่งเสริิมการปรัับปรุุงวิิธีกี ารทำำ�งาน
● ให้้ความสำำ�คััญกัับคุุณภาพและลููกค้้า
เป็็ นอัันดัับแรกอย่่างเคร่่งครััด

(3) ธรรมาภิิบาล
● เสริิมสร้้างธรรมาภิิ บาลของบริิษััท
● ปรัับปรุุงประสิิทธิิภาพของคณะ
กรรมการบริิษััทให้้ดีียิ่่�งขึ้�น้● เปิดเผยข้้อมููลอย่่างเหมาะสมและทำำ�ให้้
มีีความโปร่่งใส
● พููดคุยกัุ ับผู้้�ถืือหุ้้�น / นัักลงทุุน ในเชิิง
สร้้างสรรค์์
(4) SDGs*1● มีีส่่วนร่่วมในการทำำ�ให้้บรรลุุ SDGs
ผ่่านกิิจกรรมทางธุุรกิิจ

สร้้างสรรค์์ผลิิตภััณฑ์์และธุุรกิิจ
ใหม่่เพื่่�อการเติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน

3(1)	สร้้างสรรค์์ผลิิตภัั ณฑ์์และธุุรกิิจใหม่่
ด้้วยนวััตกรรมทางเทคโนโลยีี
(2)	ขยายการลงทุุนเชิิงกลยุุทธ์แ์ ละควบรวมกิิจการอย่่างรวดเร็็วตาม
สถานการณ์์(3)	ก้้าวสู่่�การเป็็ นผู้้�เล่่นระดัับโลกขึ้้�นไป
อีีกขั้้�น(4)	ทำำ�ให้้สอดคล้้องกัับวััฒนธรรม
ท้้องถิ่่�น

ดััชนีีทางการเงิินรอบบััญชีีสิ้้�นสุุด
เดืือนมีีนาคม 2030
■ อััตรากำำ�ไรจากการดำำ�เนิินงาน

12% ขึ้้�นไป
■ ROE (อััตราผลตอบแทนจาก
ส่่วนของเจ้้าของ)10% ขึ้้�นไป

แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง

แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง

แผนการดำำ�เนิินธุุรกิิจระยะกลาง

ระยะเวลา: เมษายน 2021 ถึึง มีีนาคม 2024ระยะเวลา: เมษายน 2024 ถึึง มีีนาคม 2027ระยะเวลา: เมษายน 2027 ถึึง มีีนาคม 2030

“LSV 2030 - Stage 1”“LSV 2030 - Stage 2”ส่่งเสริิมให้้ปลููกฝังวิิสััยทััศน์์ในระยะยาว
ภายในบริิษััทไปพร้้อมกัับดำำ�เนิินมาตรการที่่�
สำำ�คััญให้้เสร็็จก่่อนกำำ�หนด
ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้ใช้้เวลาในการทำำ�ให้้เข้้าใจและปลููกฝัง
วิิสััยทััศน์์ในระยะยาว "LSV 2030" สู่่�ภายในบริิษััท เราได้้ถ่่ายทอด
อย่่างละเอีียดให้้กัับผู้้�คนทั้้�งภายในและภายนอกบริิษััททราบว่่า เราวาด
ภาพในอนาคตไว้้อย่่างไร และเราตัั ดสิินใจในการดำำ�เนิินการอย่่างไร
โดยผ่่านทางการประชุุม จดหมายข่่าวภายในบริิษััท ข่่าวสารสำำ�หรัับ
ผู้้�ถืือหุ้้�น และเว็็บไซต์์ เป็็ นต้้น พร้้อมกัันนั้้�น เราได้้กลั่่น� กรองและส่่งเสริิม
มาตรการที่่�ควรดำำ�เนิินการเพื่� ่ อให้้บรรลุุวิสัิ ัยทััศน์์นั้้�น
นอกจากนี้้�แล้้ว ในส่่วนของการมีีส่่วนสนัับสนุุนให้้เกิิดสัังคมปลอด

“LSV 2030 - Stage 3”

2030“LSV 2030 - Stage 1”เป้าหมายการดำำ�เนิินธุุรกิิจประจำำ�ปีงบประมาณที่่�สิ้้�นสุุดเดืือนมีีนาคม
2024 (ปีงบประมาณสุุดท้้าย)■ ก่่อนเปลี่่�ยน ■ หลัังเปลี่่�ยน

2,550 ร้้อยล้้านเยน

3,000 ร้้อยล้้านเยน

กำำ�ไรจากการประกอบการ

210 ร้้อยล้้านเยน

240 ร้้อยล้้านเยน

กำำ�ไรสุุทธิิที่่�จ่า่ ยคืืนให้้กัับ
ผู้้�ถืือหุ้้�นของบริิษััทแม่่

140 ร้้อยล้้านเยน

170 ร้้อยล้้านเยน

ยอดขาย

อััตรากำำ�ไรจากการดำำ�เนิินงาน

ROE (อััตราผลตอบแทนจากส่่วนของเจ้้าของ)8% ขึ้้�นไป
7% ขึ้้�นไป

8% ขึ้้�นไป

(ไม่่มีีการเปลี่่�ยนแปลง)8% ขึ้้�นไป

คาร์์บอน หนึ่่�งในเสาหลัักที่่�สำำ�คััญของ "การแก้้ไขปัญหาทางสัังคม"ซึ่่�งเป็็ นหััวข้้อสำำ�คััญของวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวของเรา เราจะส่่ งเสริิมแผน และมาตรการอื่่� นๆ ซึ่่�งผมเชื่่� อว่า่ เราได้้เริ่่ม� ต้้นปีแรกในการบรรลุุ

การดำำ�เนิิ นการลดปริิมาณการปล่่ อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ ก่่อน

ตามวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวของเราได้้เป็็ นอย่่างดีี

*1 SDGs: ย่่อมาจาก Sustainable Development Goals (เป้าหมายการพัั ฒนาเพื่่� อความ
ยั่่�งยืืน) เป็็ นเป้าหมายระดัับสากลที่่�มุ่่ง� สร้้างโลกที่่�ยั่่ง� ยืืนและดีียิ่่�งขึ้้�นภายในปี 2030

*2 DX: ย่่อมาจาก Digital Transformation การนำำ�ข้้อมููลและเทคโนโลยีีทางดิิจิทัิ ัลมาปฏิิรููป
สิินค้้า บริิการ และโมเดลธุุรกิิจตามความต้้องการของลููกค้้าและสัังคม เพื่่� อรัับมืือกัับการ
เปลี่่�ยนแปลงของสภาพแวดล้้อมทางธุุรกิิจ ไปพร้้อมกัับการปฏิิรููปเนื้้� อหาและขั้้�นตอนการ
ทำำ�งาน องค์์กร วััฒนธรรมองค์์กร ฯลฯ เพื่่� อให้้เกิิดความได้้เปรีียบทางการแข่่งขััน

05

แนวทางการดำำ�เนิินการประจำำ�ปีงบประมาณ 2022ปีแห่่งการรวมพลัังและมุ่่ง� หน้้าไป
ด้้วยกัันเพื่่�อบรรลุุ “LSV 2030”● ขอให้้พนัักงานทุุกคนในกลุ่่�มบริิษััทดำำ�เนิินการเพื่่� อสร้้างสัั งคมที่่�ยั่่�งยืืนอย่่างกระตืือรืือร้้น
● ขอให้้มุ่่�งมั่่�นที่่�จะเพิ่่� มคุุณค่่าขององค์์กรให้้สููงสุุดด้้วยการนำำ�

เสนอผลิิตภััณฑ์์และบริิการที่่�เหนืือความคาดหมายของลููกค้้า
● ขอให้้พััฒนาการดำำ�เนิินการที่่�สร้้างสรรค์์และเสริิมสร้้างความ

แข็็งแกร่่งให้้กัับโครงสร้้างองค์์กรของเรา

เสริิมสร้า้ งความแข็็งแกร่่งในระบบส่่งเสริิม
การบริิหารจััดการเพื่่� อความยั่่�งยืืน
ในปี 2011 เราได้้เข้้าร่่วมใน Global Compact ของสหประชาชาติิ
และในเดืื อนกุุมภาพัั นธ์์ 2018 เราได้้ มีีการจััดตั้้� ง “คณะกรรมการ
SDGs” เพื่่� อพิิ จารณาและหารืือในหััวข้้อการพัั ฒนาใหม่่ๆ โดยจะต้้อง
มีีส่่วนสนัับสนุุนในการแก้้ไขปัญหาทางสัังคม
ในเดืือนเมษายน 2021 เราได้้ยกระดัับโครงสร้้างการบริิหารจััดการ
เพื่� ่ อความยั่่�งยืืน โดยการจััดตั้้� ง “คณะกรรมการด้้ านความยั่่�งยืืน”ซึ่่�งประกอบด้้วยบุคุ ลากรระดัับผู้้�บริิหาร รวมทั้้�งกรรมการจากภายนอก
บริิษัั ททั้้� ง หมด พร้้อ มทั้้� ง จััดตั้้� ง และปรัับ โครงสร้้า งคณะกรรมการ
และคณะอนุุกรรมการแต่่ละชุุด เช่่น คณะกรรมการด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
คณะกรรมการด้้ านสัั งคมและธรรมาภิิ บาล คณะกรรมการควบคุุม

คิิดไปทำำ�ไปเพื่่� อก้้าวไปข้้างหน้้าสู่่�รููปแบบที่่�
ควรจะเป็็ นความเสี่่�ยงบริิษััททั้้�งหมด และคณะกรรมการ SDGs
นอกจากนี้้� เรายัังได้้จัดตั้้ั �งคณะอนุุกรรมการด้้านการเปิดเผยข้้อมูล
ูเพื่่� อความยั่่�งยืืน ซึ่่�งทำำ�ให้้มองเห็็นรายละเอีียดของกิิจกรรมและการ
ดำำ�เนิินการของเรา เพื่� ่ อยกระดัับโครงสร้้างการเผยแพร่่ข้อมู้ ลู สู่่�ภายใน

ในปีงบประมาณ 2022 เราจะเร่่งดำำ�เนิินการตามมาตรการให้้เร็็วขึ้้�น

และภายนอกบริิษััท เราเชื่่� อว่่าสิ่่�งนี้้�จะช่่วยให้้เราสามารถส่่งเสริิมและ

อีีก ในตอนต้้นของแนวทางการดำำ�เนิินการประจำำ�ปีงบประมาณนี้้� เราได้้

เร่่งรััดมาตรการต่่างๆ ได้้มากขึ้�น้ โดยการเปิดเผยสถานะความคืืบหน้้า

ระบุุ ไว้้อย่่างชััดเจนว่่าปีนี้้� จะเป็็ น “ปีแห่่งการรวมพลัังและมุ่่�งหน้้ าไปและนำำ�เอาความคิิดเห็็นใหม่่ๆ มาใช้้ในการดำำ�เนิินการ

ด้้วยกััน” เราไม่่เปลี่่�ยนแนวทางในช่่วง 3 ปีของ “LSV 2030-Stage 1”การมีี ส่่ ว นร่่ว มในการสร้้า งสัั ง คมปลอดคาร์์บ อนและสัั ง คมในแต่่ ในตอนเริ่่ม� ต้้ นปีที่่� 2 เราได้้ ส่่งสารไปยัังพนัักงานทุุกท่่านในกลุ่่�ม

รููปแบบการใช้้ทรััพยากรหมุุนเวีียนถืือเป็็ นหััวข้้อที่่�สำำ�คััญ การหยุุดยั้้�ง

บริิษััทโดยใช้้สโลแกนที่่�อยู่่�ตอนต้้น

ภาวะโลกร้้อนและการมอบทรััพย์์ สิินที่่� เรีียกว่่า โลกใบนี้้� ให้้ กัับ คนรุ่่�น

อย่่างแรกคืือ เราต้้องเริ่่ม� ต้้นโดยที่่�ไม่่ทิ้้�งพนัักงานคนใดคนหนึ่่�งไว้้

ถััดไปถืือเป็็ นหน้้าที่่�สำำ�คััญที่่�สุุดซึ่่�งบริิษััทต้้องดำำ�เนิินการ ประการแรก

ข้้างหลััง และไม่่ใช่่ต้้องทำำ�ความเข้้าใจทุุกอย่่าง จากนั้้�นค่่อยเตรีียมการ

เราต้้องมีีส่่วนช่่วยเหลืือสนัับสนุุนในการบรรลุุ SDGs ภายในปี 2030แล้้วจึึงเริ่่ม� ต้้น แต่่อยากให้้เริ่่ม� ดำำ�เนิินการทัันทีีเพื่่� อแก้้ไขปัญหา จากนั้้�น

และให้้ความสำำ�คััญกัับการบริิหารจััดการเพื่� ่ อความยั่่�งยืืนซึ่่�งมีี ESG

ก็็อยากให้้ดำำ�เนิินการไปพร้้อมกัับดููสถานการณ์์ แล้้วลงมืือเสริิมสร้้าง

เป็็ นรากฐาน บริิษััทในกลุ่่�มทั้้�งหมดได้้ร่ว่ มกัันดำำ�เนิินการ โดยตั้้�งเป้า

หรืือแก้้ไขในสิ่่�งที่่�จำ�ำ เป็็ นโดยไม่่รอช้้า “การคิิดไปดำำ�เนิินการไป” นี้้�เป็็ นที่่�จะลดปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ลงไม่่ต่ำ�ำ�กว่า่ 50%วััฒนธรรมที่่�เราทำำ�มาซ้ำำ��แล้้วซ้ำ��ำ เล่่าในประวััติิศาสตร์์ของบริิษััทเรา

เมื่่� อเทีียบกัับปีงบประมาณ 2013 ภายในปี 2030 และตั้้�งเป้าที่่�จะทำำ�ให้้

พนัักงานของเราบางคนได้้เข้้าบริิษััทมาในฐานะนัักศึึกษาจบใหม่่ และเหลืือศูนู ย์์ภายในปี 2050บางคนได้้เข้้าบริิษััทมาในฐานะผู้้�มีีประสบการณ์์ แต่่ผมเข้้าใจดีีว่า่ ทุุกคน
เป็็ น “ทรััพยากรบุุคคล” ที่่�มีีความสามารถในการคิิดและดำำ�เนิินการ
ด้้วยตนเองตั้้�งแต่่ตอนที่่�เข้้าบริิษััทมา ทัักษะและความเป็็ นไป ได้้เหล่่านั้้�น
จะถููกขััดเกลาขึ้�้นอีีกด้้วยการแบ่่งปันความสุุขและความทุุกข์์ร่ว่ มกัับ
ผู้้�คนในบริิษััทเดีียวกััน แน่่นอนว่่าเราได้้เตรีียมโครงสร้้างที่่�ให้้โอกาสใน
การศึึกษาและหลัักสููตรเพื่� ่ อพัั ฒนาทัักษะเพิ่่� มเติิมไว้้ และยัังได้้เตรีียม
สภาพแวดล้้อมและระบบที่่�ทำำ�ให้้ทำำ�งานได้้ง่า่ ยอีีกด้้วย
ในวิิสััยทััศน์์ในระยะยาวของเรา เรากำำ�หนดให้้ ESG เป็็ นรากฐานใน
การบริิหารจััดการ เพื่� ่ อเป็็ นปัจจััยสำำ�คััญในการบรรลุุ SDGs และเพื่่� อให้้ เกิิ ดความยั่่�งยืืน พนัั กงานทุุกคนจะต้้ องรวมพลัั งเป็็ นหนึ่่� งเดีี ยวด้้วยความเข้้าใจร่่วมกัันเกี่่�ยวกัับการดำำ�เนิินธุุรกิิจตาม ESG จากสถานะ
ของแต่่ละคน และก้้าวไปข้้างหน้้าพร้้อมกัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียทั้้�งหมด
อยู่่�เสมอ เพื่่� อให้้ภาพของกลุ่่�มบริิษััทที่่�เราวาดฝันไว้้เป็็ นจริิงขึ้้�นมาได้้

06■ เป้าหมายการลดปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์
ของ LINTEC Groupเป้าหมายระยะกลาง
(เทีียบกัับ
ปีงบประมาณ 2013)ลดปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซ
คาร์์บอนไดออกไซด์์ลงไม่่ต่ำ�ำ�กว่่า 50%ภายในปี 2030เป้าหมายระยะยาว

ทำำ�ให้้เป็็ น “ความเป็็ นกลางทางคาร์์บอน”ภายในปี 2050

สารจากผู้้�บริิหาร

รถยนต์์และการก่่อสร้า้ ง ไปจนถึึงผลิิตภัั ณฑ์์สำำ�หรัับเซมิิคอนดัักเตอร์์

สร้้างรากฐานเพื่่� อเกิิดการบริิหารจััดการที่่�ดีี

และตััวเก็็บประจุุ ชนิิดเซรามิิกหลายชั้้�น
ในวิิกฤตการณ์์โควิิด-19 ครั้้�งนี้้� ผลิิตภัั ณฑ์์ของบริิษััทเราได้้มีีส่่วน
ทำำ�ให้้เกิิดการเปลี่่�ยนแปลงรููปแบบการใช้้ชีีวิิตและรููปแบบการทำำ�งาน

ผมเชื่่�อว่า่ การเสริิมสร้้างธรรมาภิิ บาลของบริิษััทซึ่่ง� เป็็ นหนึ่่�งในหััวข้อ
้ที่่� ใ ช้้ ก ารสื่่� อสารทางไกลเป็็ นส่่ ว นใหญ่่ ผมคิิ ดว่่ า การสร้้ า งสรรค์์

สำำ�คััญของวิิสััยทัั ศน์์ ในระยะยาวนั้้� น เป็็ นหัั วข้้อสำำ�คััญเมื่่� อมองจาก

ผลิิ ต ภัั ณ ฑ์์ ที่่� ต อบสนองต่่ อการเปลี่่� ย นแปลงของยุุ ค สมัั ย เช่่ นนี้้� คืื อมุุมมองของการบริิหารจััดการที่่�ดีี ในเดืือนมิิถุนุ ายนปีที่่�แล้้ว เราได้้เพิ่่� มนวััตกรรมสำำ�หรัับบริิษััทของเราซึ่่�งเป็็ นผู้้�ผลิิตวััสดุแุ ปรรููป ทั้้�งยัังเป็็ นจำำ�นวนกรรมการอิิสระจากภายนอกบริิษััทขึ้�้นอีีก 1 ท่่าน ซึ่่�งทำำ�ให้้มีี

เหตุุผลในการดำำ�รงอยู่่�และหน้้ าที่่� ของเราด้้ วย ดัั งนั้้� นจึึงจำำ�เป็็ นที่่� จะอััตราส่่วนไม่่ต่ำ�ำ�กว่า่ 1 ใน 3 ของโครงสร้้างกรรมการบริิษััททั้้�งหมด

ต้้องมีีความสามารถในการพัั ฒนาผลิิตภัั ณฑ์์และเทคโนโลยีีใหม่่ๆ โดยส่่งผลให้้ฟังก์์ชัันการตรวจสอบการบริิหารจััดการได้้รับั การยกระดัับ

อาศััยการประยุุกต์์ใช้้เทคโนโลยีีดั้้�งเดิิมและการสั่่�งสมเทคโนโลยีีที่่�ได้้มีี

มากขึ้�้ น อีี กทั้้� ง เพื่� ่ อยกระดัั บ ฟังก์์ ชัั น และระบบการบริิห ารจัั ดการการแลกเปลี่่�ยนกััน

ในเดืือนธัันวาคม เราได้้เปลี่่�ยนชื่่� อ "คณะกรรมการด้้านธรรมาภิิ บาล"เป็็ น "คณะกรรมการด้้ า นการแต่่ ง ตั้้� ง และกำำ� หนดค่่ า ตอบแทน"และกรรมการอิิสระที่่� มาจากภายนอกบริิษััททั้้� งหมดเข้้าร่่วมในการพิิ จารณาแผนด้้วย

การเคารพผู้้�อื่่�นเป็็ นพื้้� นฐานของ
ความหลากหลาย

นอกจากนี้้� เรายัั ง ให้้ ก รรมการที่่� ม าจากภายนอกบริิษัั ท เข้้ า ร่่ว มพิิ จารณาแผนในฐานะสมาชิิกของคณะกรรมการด้้านความยั่่�งยืืนที่่�

ปัจจุุบันั เรามีีบริิษััทในเครืือรวม 39 บริิษััทใน 18 ประเทศและเขตพื้้� นที่่�

ได้้กล่่าวไปข้้างต้้น ให้้รายงานความคืืบหน้้าของมาตรการต่่างๆ ของทั่่�วโลก ผมจึึงคิิดว่า่ เราควรเคารพในความหลากหลายและความคิิดเห็็น

คณะกรรมการและคณะอนุุกรรมการแต่่ละชุุดในทุุกไตรมาส และให้้

ทั้้�งของพนัักงานในกลุ่่�มบริิษััท ลููกค้า้ คู่่�ค้้า ชุุมชนท้้องถิ่่�น ฯลฯ ด้้วยการ

นำำ� เอาคำำ� แนะนำำ� และการแสดงความคิิ ด เห็็ น ในฐานะผู้้�เชี่่�ยว ชาญใน

ยอมรัับซึ่่�งกัั นและกัั นและการแข่่งขัันเพื่่� อเติิ บโตไปด้้ วยกััน โดยไม่่

แต่่ละสาขามาปรัับใช้้ในกิิจกรรมของคณะกรรมการ เพื่� ่ อส่่งเสริิมการ

คำำ�นึึงว่่าจะในหรืือต่า่ งประเทศ และไม่่ลืมื ที่่�จะขอบคุุณและเคารพอีีกฝ่่ ายดำำ�เนิินการให้้มีีความรวดเร็็ว

อยู่่�เสมอถืื อ เป็็ นสิ่่� ง สำำ�คัั ญ นี่่� คืื อ หลัั กก ารทำำ� งานของบริิ ษัั ทที่่� ว่่ าเรายัั ง ตระหนัั ก ถึึ ง ความสำำ�คัั ญ ของการเปิดเผยข้้ อมูู ล ตามข้้ อเสนอแนะของ TCFD

*1(คณะทำำ�งานเพื่� ่ อพัั ฒนากรอบการเปิดเผย

ข้้อมููลความเสี่่�ยงทางการเงิินที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับสภาพภูู มิิอากาศ (Task“ความจริิงใจและความคิิดสร้า้ งสรรค์์” ที่่�เราได้้สืืบทอดกัันมายาวนาน
และผมเชื่่� อว่่า เพราะเรามีี จิิตวิิญ ญาณนี้้� เป็็ นรากฐาน จึึงทำำ� ให้้ กลุ่่� มบริิษััทของเราอยู่่�มาได้้จนถึึงทุุกวันั นี้้�

Force on Climate-related Financial Disclosures) จึึงได้้จัดตั้้ั �งแน่่นอนว่่าธุุรกิิจของกลุ่่�มบริิษััทของเราได้้รับั การสนัับสนุุนจากผู้้�มีี

“คณะอนุุกรรมการ TCFD” ซึ่่�งเป็็ นองค์์กรที่่�อยู่่�ภายใต้้คณะกรรมการ

ส่่วนได้้ส่่วนเสีียจำ�ำ นวนมาก ซึ่่�งรวมถึึงพนัักงาน ลููกค้้า คู่่�ค้้าทางธุุรกิิจด้้ านความยั่่� ง ยืื น ขึ้�้ น ในเดืื อนธัันวาคม 2021 และเริ่่ม� กิิ จ กรรมการ

ผู้้�ถืือหุ้้�นหรืือนัักลงทุุน และชุุมชนท้้องถิ่่�น ผมอยากที่่�จะกระตืือรือร้
ื น
้ ใน

เปิดเผยข้้อมููล

การเปิดเผยข้้อมูลู ไปยัังผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียต่่างๆ และจััดให้้มีโี อกาสใน
การพูู ดคุุยกััน แล้้วนำำ�ความคิิดเห็็นนั้้�นมาใช้้ในการดำำ�เนิินกิิจการและพัั ฒนาเทคโนโลยีีของบริิษััทเพื่่� อการสร้้างสรรค์์ผลิิตภัั ณฑ์์และเทคโนโลยีีใหม่่ๆ

การบริิหารจััดการกิิจการของเรา
พนัั ก งานมีี บ ทบาทสำำ�คัั ญ ในความก้้ า วหน้้ า ของกลุ่่�มบริิษัั ท เราท่่ามกลางอนาคตที่่�ไม่่แน่่นอนซึ่่�งรวมถึึงวิิกฤตการณ์์โควิิด-19 ผมเชื่่�อ
ว่่าการสั่่� งสมความพยายามของพนัั กงานทั้้� งหมดแต่่ ละคนในกลุ่่�ม

ผมคิิดว่า่ นวััตกรรมไม่่ได้้หมายถึึงการสร้้างสิ่่�งใหม่่ๆ จากที่่�ไม่่เคยมีี
มาก่่อน แต่่นวััตกรรมนั้้�นมีีอยู่่�ในสิ่่�งที่่�บริิษััทของเราได้้ดำำ�เนิินมาจนถึึง

บริิษััทจะนำำ�ไปสู่่�การบรรลุุวิสัิ ัยทััศน์์ในระยะยาวของเรา และส่่งผลต่่อ
การเติิบโตที่่�สููงขึ้้�นและความยั่่�งยืืนของสัังคม

ปัจจุุ บััน นัับตั้้�งแต่่บริิษััทของเราได้้ถูกกู่ ่อตั้้�งขึ้�น้ ในปี 1927 ภายใต้้ชื่่�อ
Fuji Shokai โดยผลิิตและจำำ�หน่่ายเทปกาว เราได้้สร้า้ งสรรค์์ผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�ช่วย่ เหลืือสนับั สนุุนสัังคมด้้วยเทคโนโลยีีของบริิษััทที่่ล้ำั มาอย่่าง� �ำ�สมัย
ต่่อเนื่่� อง และได้้พััฒนามาจนถึึงปัจจุุ บััน ผมคิิดว่า่ สิ่่�งนี้้�คืือทรััพย์์สิินที่่�
สำำ�คััญซึ่่�งควรส่่งต่่อให้้กัับคนรุ่่�นหลััง และให้้คนรุ่่�นหลัังจากนั้้�นอีีกได้้
สืืบทอดต่่อไป สิ่่�งนี้้�นี่่�แหละคืือเอกลัักษณ์์ (Identity) ของบริิษััทเรา
ปัจจุุ บัันมีีสิ่่�งต่่างๆ มากมายที่่�เกิิดมาจากวััฒนธรรมเชิิงนวััตกรรม
ของบริิษััทเรา ตั้้�งแต่่ซีลี ฉลาก และสติิกเกอร์์, ผลิิตภัั ณฑ์์กาวสำำ�หรัับ

*1 TCFD: → ระบุุไว้้ที่่� P 1407เรื่่�องราวการแก้้ไขปัญหาทางสัังคมของ
LINTEC Groupเราได้้กำำ�หนด “LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” (อัักษรย่่อ: LSV2030) ซึ่่�งให้้รอบปีงบประมาณที่่�
สิ้้�นสุุดเดืือนมีีนาคม 2030 เป็็นรอบปีงบประมาณสุุดท้้าย และเรามีีส่่วนร่่วมในการสร้้างสัังคมที่่�ยั่่�งยืืนผ่่านทางการสร้้าง
สถานภาพขององค์์กรให้้แข็็งแกร่่งด้้วยนวััตกรรม และการสร้้างสรรค์์ผลิิตภััณฑ์์และธุุรกิิจใหม่่เพื่่�อการเติิบโตอย่่าง
ยั่่�งยืืน
ปัญหาของสัั งคมกิิจกรรมทางธุุรกิิจ

สิ่่�งแวดล้้อม
● ทำำ�ให้้เกิิดสัังคมปลอด

การบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืน

คาร์์บอน
● ทำำ�ให้้เกิิดสัังคมใน
รููปแบบการใช้้ทรััพยากร
หมุุนเวีียน
● รองรัับกฎหมาย PRTR
● อนุุรักั ษ์์ความหลากหลาย
ทางชีีวภาพ
● ทรััพยากรน้ำำ��

● การเปิดเผยข้้อมููล
● การปฏิิรููปรููปแบบ

การทำำ�งาน

เหลักการทํางานของบริษัท

ความจริงใจและ
ความคิดสร้างสรรค์

ระ

ยุ ก

์ใช

ต

● เสริิมสร้้างธรรมาภิิ บาล

้ า
ก

ว

ธ ุร ก

ของบริิษััท

● ความโปร่่งใสขององค์์กร

เ
แบ ท

รป

ธรรมาภิิบาลั สภาพผิว
ป
ี รบ
โลย
น
โ
ทค

ระดาษ
ผลิตก
ก
ี าร
ุ องหลัง
ั ดร
ลย
ะวส
นโ
แล
คโ ิ เศษบพ● สิิทธิิมนุุษยชน

ธรุกเทคโนโลยีพ้ืนฐานสี่อย่าง

ูการแปรรปุ ี่ใชใ้ น
ั ดท
ส
ษ/ว
ดา
ระ
ิจก

สัังคมรมกรหาเ ท ค โ น โ ล ยี ก าุ ารพิมพ์/ว
ั ดก
ิจวส
ส
ั ดท
ธรุ ก
ุ ่ีใชใ้ นอุตส

3 เซกเมนต์ธรุ กิจิ จ อ ิเ ล ็นีด้าเท คโ นโลย

ระ

บบ

์
ิ กส
ต
ฟ
กทรอนิกส์/ออ● ประสิิทธิิผลของคณะ

กรรมการบริิษััท

ผู้้�มีส่ี ่ วนได้้ส่่ วนเสีี ยลููกค้้า

08สิ่่�งแวดล้้อมโลก

ผู้้�ถืือหุ้้�น / นัักลงทุุน

ชุุมชนท้้องถิ่่�น

ทำำ�ให้้สัังคมที่่�ยั่่�งยืืนเป็็ นจริิง

สิ่่�งแวดล้้อม

ธุุรกิิจทั้้�งหมด

แผนงานเฉพาะ

KPI หลััก

อััตราส่่วนการขายผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�พัั ฒนาขึ้้�นเอง (20%, ปี 2030)● จำำ�นวนคำำ�ขอจดสิิทธิิบััตรและ
สิิทธิิบััตรที่่�ถืือครอง
●ผลลััพธ์์ที่่�มีีต่่อธุุรกิิจ

ลดปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซ
คาร์์บอนไดออกไซด์์
● อััตราการฝังกลบ
● อััตราการตอบแบบสอบถามของ
คู่่�ค้้าที่่�บริิษััททำำ�การจััดซื้้� อวััตถุุดิิบ
●มีีส่่วนช่่วยเหลืือด้้าน
สิ่่�งแวดล้้อมโลกอย่่างยั่่�งยืืน

จำำ�นวนการขอคำำ�ปรึึกษาเกี่่�ยวกัับพฤติิกรรม
การคุุกคาม
● อััตราความถี่่�ของการเกิิดอุุบััติิเหตุุจากการ
ทำำ�งาน
● อััตราความรุุนแรงของการเกิิดอุุบััติิเหตุุจาก
การทำำ�งาน
● อััตราส่่วนพนัักงานหญิิง
● อััตราการลาหยุุดเพื่่� อเลี้้�ยงดููบุุตรของผู้้�ชาย
●สัังคม

เคารพในสิิทธิิมนุุษยชนพัั ฒนาการบริิหารจััดการ
ห่่วงโซ่่คุณุ ค่่า

ธรรมาภิิบาล

ยกระดัับการสื่่�อสารกัับ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

●จำำ�นวนการสำำ�รวจ CSRสััดส่่วนเหตุุการณ์์ที่่�เกิิดขึ้้�นจาก
คุุณภาพ

●จำำ�นวนการรัับเข้้าเยี่่�ยมชม

●อััตราการเข้้าร่่วมประชุุมของ
คณะกรรมการบริิษััท
● อััตราการเข้้าประชุุมของคณะ
กรรมการผู้้�ตรวจสอบ ฯลฯ● การเผยแพร่่ข่่าวสารด้้านกฎหมาย
อยู่่�เป็็ นประจำำ�
●ส่่งเสริิมการธรรมาภิิ บาลของทั้้�งกลุ่่�มบริิษััท

พนัักงาน

คู่่�ค้้า

09แผนงานเฉพาะ (หััวข้้อสำำ�คััญ) และ KPI“แผนงานเฉพาะ” หมายถึึง แผนงานจากกิิจกรรม  CSR ที่่�มีขี อบเขต

การรวมสิ่่�งต่่างๆ เช่่น วิิสััยทััศน์์ในระยะยาว “LINTEC SUSTAINABILITY

กว้้างขวาง ซึ่่�งทางบริิษััทระบุุว่่าเป็็ นปัญหาที่่�ควรให้้ความใส่่ใจ LINTECVISION 2030” ที่่�เริ่่มตั้้� �งแต่่เดืือนเมษายน 2021 และมุุมมองของ SDGs

Group ได้้ระบุุแผนงานเฉพาะขึ้้�นมาแล้้วในปี 2014 แต่่เนื่่�องจากปัญหา

เข้้าไปด้้วย พร้้อมทั้้�งได้้มีีการกำำ�หนดดััชนีีการประเมิินที่่�สำำ�คััญ (KPI)*1

ทางสัั งคมที่่�มีีการเปลี่่�ยนแปลงอย่่างต่่อเนื่่�อง อีีกทั้้�งจากการที่่�ได้้มีีการ

อีีกด้้ ว ย เราให้้ ความสำำ�คััญ กัั บ หัั ว ข้้ อของแผนงานเฉพาะที่่� ร ะบุุ ขึ้�้ นใหม่่พูู ดคุยุ กัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียอยู่่�หลายต่่อหลายครั้้�งเป็็ นประจำำ�เรื่่อ� ยมา เราเป็็ นอย่่างยิ่่ง� และได้้ส่่งเสริิมกิิจกรรมในฐานะ LINTEC Groupจึึงได้้ทำำ�การทบทวนหััวข้้อของแผนงานเฉพาะ แผนงานเฉพาะใหม่่นี้้�ได้้มีี

แผนงานเฉพาะ

ความเสี่่�ยงของแผนงานเฉพาะ

โอกาสของแผนงานเฉพาะ
●การนำำ�เครื่่�องจัักรการผลิิตที่่�เป็็ นนวััตกรรมใหม่่เข้้ามาใช้้

ธุุรกิิจทั้้�งหมด

และการสร้้างสรรค์์ผลิิตภัั ณฑ์์ใหม่่ด้้วยวิิธีีการใหม่่ เพื่่� อลดผลลััพธ์์ที่�่มีีต่่อธุุรกิิจ

●ความเสี่่�ยงด้้านการจััดหาวััตถุุดิิบและการขนส่่ง

●การสููญเสีียโอกาสทางธุุรกิิจอัันเนื่่�องมาจากความล่่าช้้า
ของนวััตกรรมทางเทคโนโลยีี

ต้้นทุุน
●การสร้้างผลิิตภัั ณฑ์์ใหม่่หรืือธุุรกิิจใหม่่และการมีีความ
หลากหลายทางธุุรกิิจด้้วยนวััตกรรมทางเทคโนโลยีี

●การปรัับปรุุงประสิิทธิภิ าพในการวิิจัยั และพัั ฒนา ความแม่่นยำำ� และเทคโนโลยีีสำำ�หรัับระบบตรวจสอบ ฯลฯ ด้้วย

สิ่่�งแวดล้้อม

DX●

มีีส่่วนช่่วยเหลืือด้้าน
สิ่่�งแวดล้้อมโลกอย่่างยั่่�งยืืน

●การเพิ่่� มขึ้�น้ ของต้้นทุุนการลงทุุนเพื่่� อสิ่่�งแวดล้้อม
ผลกระทบต่่อการจััดซื้� อ้ จััดหา รวมถึึงต้้นทุุนอัันเนื่่�อง
มาจากการพึ่่� งพาสารเคมีี วััตถุุดิิบปิโตรเคมีี ฯลฯ สููง●การลดลงของวััตถุุดิิบที่่�นำำ�มาใช้้ได้้เนื่่�องจากการยกระดัับ

●การสร้้างโรงงานอััจฉริิยะที่่�ไม่่พึ่่� งพาภายนอก เช่่น ไฟฟ้า

●การขยายตลาดด้้วยการจััดหาผลิิตภัั ณฑ์์และบริิการที่่�

●การเปลี่่�ยนจากการใช้้วัตั ถุุดิิบปิโตรเคมีีไปเป็็ นวััสดุชีีุ วมวล

●ความเร็็วในการค้้นหาและเปลี่่�ยนแปลงผลิิตภัั ณฑ์์เป็็ นมิิตรต่่อสิ่่�งแวดล้้อม
เป็็ นต้้น
ทางเลืือก และการส่่งเสริิมการพัั ฒนาวััตถุุดิิบที่่�บริิษััท

ความเข้้มงวดของกฎระเบีียบที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับสิ่่�งแวดล้้อม

ผลิิตสููตรขึ้้�นเอง
●การพัั ฒนาผลิิตภัั ณฑ์์โดยใช้้วัตั ถุุดิิบที่่�ระบุุอยู่่�ในรายการ
วััตถุุดิิบที่่�อนุุญาตให้้ใช้้

●การเกิิดการหยุุดกิิจการและการชดเชยทางการเงิินอััน

●มีีส่่วนช่่วยทำำ�ให้้เกิิดสัังคมที่่�ยั่่�งยืืนโดยการปลููกฝัง

เนื่่�องมาจากปัญหาด้้านสิิทธิมนุิ ุษยชนในห่่วงโซ่่อุุปทาน

เคารพในสิิทธิมนุิ ุษยชน

●การสููญเสีียโอกาสในการสรรหาและการไหลออกของ
บุุคลากรที่่�เก่่งในทั่่�วโลก

●การลดลงของผลิิตภาพแรงงานและการไหลออกของ

สัังคม

บุุคลากรพัั ฒนาการบริิหารจััดการ

●●ยกระดัับการสื่่�อสารกัับ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

สููญเสีียความไว้้วางใจจากลููกค้้าเนื่่�องจากขาดการ

วััฒนธรรมองค์์กร
●ขาดความไว้้วางใจจากชุุมชนในท้้องถิ่่�นเนื่่�องจากขาดการพูู ดคุยุ สื่่�อสาร

●ชื่่�อเสีียงขององค์์กรลดลงเนื่่�องจากขาดความจริิงใจใน

ธรรมาภิิบาล

ผลกระทบต่่อธุุรกิิจเนื่่�องจากขาดการตััดสิินใจตาม
มุุมมองการบริิหารจััดการเชิิงภววิิสััย

ส่่งเสริิมการธรรมาภิิ บาล●ผลกระทบต่่อกิิจกรรมทางธุุรกิิจเนื่่�องจากการกำำ�กัับดููแล

●●ความเสีียหายต่่อคุุณค่่าขององค์์กรเนื่่�องมาจากการ
ไม่่ปฏิิบััติิตามกฎข้้อบัังคัับ

*1 ดััชนีีชี้้วัั สำำ�คััญ (KPI): Key Performance Indicator ดััชนีีสำำ�คััญที่่�เกี่่�ยวกัับกลยุุทธ์์ขององค์์กร� ดซึ่่�งกำำ�หนดขึ้้�นเพื่่� อตรวจวััดการบรรลุุวัตั ถุุประสงค์์ได้้โดยแสดงเป็็ นปริิมาณ

10กิิจกรรมทางธุุรกิิจที่่�ปลอดภัั ยและสบายใจจากการสร้้าง
ระบบและรัับรู้้�ข้้อมููลที่่�เหมาะสม

●●การอยู่่�ร่่วมกัันและเจริิญรุ่่�งเรืืองร่่วมกัับชุุมชนท้้องถิ่่�น
การนำำ�ปัญหาที่่�ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียตระหนัักถึึงมาปรัับปรุุง
แก้้ไขในกิิจกรรมทางธุุรกิิจ

●การขยายตััวของธุุรกิิจจากการตััดสิินใจของฝ่่ ายบริิหารที่่�
เหมาะสม

●การป้องกัันการกระทำำ�ที่่�ผิิดกฎหมาย การกระทำำ�ทุจุ ริิต หรืือการกระทำำ�ที่่�ไม่่เหมาะสม โดยการยกระดัับระบบการ

ที่่�ไม่่เพีียงพอของกลุ่่�มบริิษััทในต่่างประเทศ

ของทั้้�งกลุ่่�มบริิษััท

การตััดสิินใจทางธุุรกิิจจากหลากหลายมุุมมองโดย
บุุคลากรที่่�หลากหลาย

การเปิดเผยข้้อมููล (ความเสี่่�ยงทางด้้านชื่่�อเสีียง)●เสริิมสร้า้ งแรงจูู งใจของพนัักงานโดยจััดให้้มีี
สภาพแวดล้้อมการทำำ�งานที่่�ปลอดภัั ยและสบายใจ

●ควบคุุมคุณุ ภาพที่่�เหมาะสม

ห่่วงโซ่่คุณุ ค่่า

เพิ่่� มความตระหนัักและการรัับรู้้�ด้้วยตนเองว่่าพนัักงาน

ควบคุุมภายใน
●การยกระดัับความไว้้วางใจและความพึึงพอใจของ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

กระบวนการในการทบทวนแผนงานเฉพาะ★
ขั้้น� ตอนที่่� 1ขั้้น� ตอนที่่� 2ขั้้น� ตอนที่่� 3ขั้้น� ตอนที่่� 4ขั้้น� ตอนที่่� 5วิิเคราะห์์
ห่่วงโซ่่คุณุ ค่่า

คััดเลืือกสิ่่�งที่่�สัังคม
ต้้องการ

ระบุุความสำำ�คััญสำำ�หรับ
ับริิษััทของเรา

ระบุแผนงานเฉพาะ

กำำ�หนดดััชนีีชี้้วัั สำำ�คััญ� ดเราได้้ เรีีย บเรีีย งห่่ ว งโซ่่ คุุ ณ ค่่ า น อ ก จ ากกา ร เ ป ลี่่� ย น แ ป ล งเราได้้ เรีีย บเรีีย งข้้ อ มูู ล ภายในเ ร า ไ ด้้ พิิ จ า ร ณ า ต ร ว จ ส อ บเรากำำ�หนดดััชนีีชี้้วัั ในการดำำ�เนิิน� ดแ ล ะ เรีี ย บ เรีี ย ง กิิ จ ก ร ร ม ทา งข อ ง แ นวทา ง ป ฏิิ บัั ติิ แ ล ะบริิษััท  เช่่น กลยุุทธ์์ระยะกลาง

ขอบเขตการตััดสิินความสำำ�คััญ

กิิจกรรมจากแผนงานเฉพาะที่่�ได้้

ธุุรกิิจและหััวข้อ
้ ESG*2 ในแต่่ละ

เฟรมเวิิร์ก์ ที่่�เป็็ นสากลต่่างๆ เช่่น และยาว  และแผนการดำำ � เนิิ นจ ากกา ร แจ ก แจ ง แ ผ นผัั ง ที่่�

ระบุุไว้้ และเริ่่�มดำำ�เนิินงาน

แผนก

SDGs, มาตรฐาน GRI, Globalธุุ รกิิ จตามวิิสััยทัั ศน์์ ในระยะยาว เ ป รีี ย บ เทีี ย บ ร ะ ห ว่่ า ง ควา มและเราได้้ วิิ เ คราะห์์ ควา มเสี่่� ย งCompact ของสหประชาชาติิ

“LINTEC SUSTAINABILITYต้้ อ งการทางสัั ง คมและความ

และโอกาสเกี่�่ยวกัับหััวข้้อ ESG

และ ISO26000 แล้้ว  เรายัังได้้VISION 2030” ของแต่่ละฝ่่ ายสำำ� คัั ญ สำำ� ห รัั บ บ ริิ ษัั ท ข อ ง เร า บนห่่วงโซ่่คุณุ ค่่า

มีีการสำำ�รวจและคัั ดเลืือกหััวข้้อ

และแผนก  และได้้ เ ลืือกหัั วข้้ อแล้้วระบุุแผนงานเฉพาะ

ESG ที่่� สำำ�คัั ญที่่� มาจากองค์์ กร

ESG ที่่� มีี ร ะดัั บ ผลกระทบกัั บที่�่ทำำ�การประเมิิน ESG อีีกด้้วย

ธุุรกิิจสููงออกมา

KPI

ประเด็็นปัญหาที่่�ดำำ�เนิินการ

●สร้้างสถานภาพขององค์์กรให้้แข็็งแกร่่งด้้วยนวััตกรรม

●สร้้างสรรค์์ผลิิตภััณฑ์์และธุุรกิิจใหม่่เพื่่�อการเติิบโต
อย่่างยั่่�งยืืน

หััวข้้อสำำ�คััญ

●อััตราส่่วนการขายผลิิตภัั ณฑ์์ที่�่พััฒนาขึ้้�นเอง
(20%, ปี 2030)●จำำ�นวนคำำ�ขอจดสิิทธิบัิ ัตรและสิิทธิบัิ ัตรที่่�ถืือครอง

●	รัับมืือกัับการเปลี่่�ยนแปลงของสภาพอากาศ

●ลดปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์

●	ทำำ�ให้้เกิิดสัั งคมในรููปแบบการใช้้ทรัพยั ากรหมุุนเวีียน

●อััตราการฝังกลบ

●	จััดซื้้�อวััตถุดิุ ิบอย่่างยั่่�งยืืน

●อััตราการตอบแบบสอบถามของคู่่�ค้้าที่่�บริิษััททำำ�การจััดซื้� อ้●วััตถุุดิิบ

อนุุรักษ์ั ์ความหลากหลายทางชีีวภาพ

●จำำ�นวนการขอคำำ�ปรึึกษาเกี่่�ยวกัับพฤติิกรรมการคุุกคาม

สอดคล้้องกัับความปลอดภััยและอาชีีวอนามััยของ

●อััตราความถี่่�ของการเกิิดอุุบััติิเหตุุจากการทำำ�งาน

แรงงาน

●อััตราความรุุนแรงของการเกิิดอุุบััติิเหตุุจากการทำำ�งาน

●สนัับสนุุนความหลากหลาย

●อััตราส่่วนพนัักงานหญิิง

●สนัับสนุุนการปฏิิรูปู วิิธีกี ารทำำ�งาน

●อััตราการลาหยุุดเพื่่� อเลี้้�ยงดููบุุตรของผู้้�ชาย

●ให้้ความสำำ�คััญกัับลูกคู้ ้าเป็็นอัันดัับแรกอย่่างเคร่่งครััด
ปรัับปรุุงคุุณภาพสิินค้้าและต้้นทุุน และทำำ�ให้้ระดัับความ

●●จำำ�นวนการสำำ�รวจ CSR●สััดส่่วนเหตุุการณ์์ที่่�เกิิดขึ้�น้ จากคุุณภาพ

●จำำ�นวนการรัับเข้้าเยี่่�ยมชม

●อััตราการเข้้าร่่วมประชุุมของคณะกรรมการบริิษััท

●อััตราการเข้้าประชุุมของคณะกรรมการผู้้�ตรวจสอบ ฯลฯ●การเผยแพร่่ข่่าวสารด้้านกฎหมายอยู่่�เป็็ นประจำำ�

●	ศึึ กษารายละเอีียดด้้านสิิ ทธิิมนุุษยชน
●พึึงพอใจของลููกค้้าเพิ่่�มขึ้้�น

●อยู่่�ร่่วมกัับชุมุ ชนท้้องถิ่่�น

●ธรรมาภิิบาลขององค์์กร

●ดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุรกิิจที่่�ถูกตู้ ้องยุุติิธรรม

SDGs ที่่�เกี่่�ยวข้้อง

ดััชนีีชี้้วัั ที่่�แสดงด้้วยเครื่่�องหมาย★ ได้้รับั การตรวจสอบโดยบุุคคลภายนอกคืือบริิษััท SGS Japan� ดInc. ผลการตรวจสอบโดยบุุ คค ลภายนอกนี้้� พ บว่่า ไม่่ มีี หัั วข้้ อ สำำ� คัั ญ ที่่� จำ�ำ เป็็ นต้้ อ งปรัับ ปรุุ ง แก้้ ไขแต่่อย่่างไร

*2 ESG: ย่่อมาจากปัจจััย 3 ประการ ซึ่่�งได้้แก่่ Environment (สิ่่�งแวดล้้อม), Social (สัังคม),Governance (ธรรมาภิิ บาล) เป็็ น 3 มุุมมองที่่�สำำ�คััญสำำ�หรัับการเติิบโตในระยะยาวของบริิษััท

11ห่่วงโซ่่คุณุ ค่่ากัับผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
สู่่�การพััฒนาการบริิหารจััดการ

แนวความคิิดของ LINTEC Groupการดำำ�เนิินธุุรกิิจของ LINTEC Group ได้้ส่่งผลกระทบต่่ อห่่ ว งโซ่่ คุุ ณ ค่่ า แต่่ ล ะอย่่ า งด้้ ว ยกัั น ในแต่่ ล ะเฟส เราพยายาม

ระบบการรัับประกัันคุุณภาพสิิ นค้้า

ผลัั กดัั น ให้้มีี ก ารทบทวนและปรัับ ปรุุ ง แก้้ไขการทำำ� งานโดย
ตระหนัักถึึง SDGs ไปพร้้อมกัับร่่วมมืือกัันระหว่่างแผนก โดยมีี

LINTEC Group มีีโครงสร้้างระบบการรัับประกัันคุุณภาพ

เป้าหมายเพื่่� อทำำ�ให้้เกิิดสัังคมที่่�ยั่่�งยืืน

สิินค้้าที่่�เป็็ นไปตาม ISO9001*1 กลุ่่�มบริิษััทภายในประเทศญี่่�ปุ่่� นนอกจากนี้้� แ ล้้ว เรายัั ง จัั ด ให้้มีี โ อกาสในการพููดคุุ ย กัั บ ผู้้� มีีได้้มีกี ารรวม 6 ฝ่่ ายธุุรกิิจเข้า้ สู่่� QMS นอกจากนี้้� ในส่่วนของกลุ่่�ม

ส่่วนได้้ส่่วนเสีีย และนำำ�มาปรัับเข้้ากัับการทำำ�งานอีีกด้้วย

บริิษััทนอกประเทศญี่ปุ่่�่� นก็็ได้้มีกี ารสร้้างระบบรัับประกัันคุุณภาพ
ใน 12 ฐานประกอบการ และได้้มีกี ารดำำ�เนิินการแล้้วเช่่นเดีียวกััน
LINTEC ได้้เปลี่่�ยนโครงสร้้างใหม่่เป็็ นฝ่่ ายรัับประกัันคุุณภาพ
ตั้้�งแต่่ปีงบประมาณ 2022 เป็็ นต้้นมา และได้้เริ่่มดำ� ำ�เนิินการยก

● งานจััดแสดงสิินค้้าทั้้�งใน

ระดัั บการรัับประกัั นคุุณภาพ พร้้อมทั้้�งดำำ�เนิิ นการเพื่่� อพัั ฒนาและต่่างประเทศ

ลููกค้้า

คุุณภาพ เพื่่� อให้้การดำำ�เนิินการด้้าน QMS มีีประสิิทธิภิ าพมาก

● ช่อ่ งทางการติิดต่่อ

สอบถาม เป็็ นต้้น

ภายใต้้โครงสร้้างองค์์กรใหม่่นี้้� เรามุ่่�งหวัังที่่�จะสร้้างระบบการ

ผู้้�ถืือหุ้้�น /นัักลงทุุน
● การประชุุม

โอกาสในการ

● การประชุุม

รัับประกัั นคุุณภาพจากมุุมมองของลููกค้้า โดยยืืนที่่� จุุดเริ่่มต้้� นคู่่�ค้้า

ของ "การผลิิ ต " เพื่่� อที่่� จ ะยกระดัั บ การเชื่่� อ มโยงกัั น ระหว่่ า งพูู ดคุุยกัับ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย

ผู้้�ถืือหุ้้�น

ยิ่่�งขึ้้�น

กิิจกรรมทางธุุรกิิจและการรัับประกัันคุุณภาพ และเพื่่� อรวมเข้้า
● แบบสอบถาม

กัับกิิจกรรม QMS

เป็็ นต้้น

นัักลงทุุนสััมพัั นธ์์■ สถานะการได้้รัับการรัับรอง ISO9001 (ปีงบประมาณ 2021)● เครื่่�องมืือสำำ�หรับ
ันัักลงทุุน
สััมพัั นธ์์ เป็็ นต้้น

พนัักงาน
● นิิตยสารที่่�ใช้้ใน

การสื่่� อสาร● อินิ ทราเน็็ต เป็็ นต้้น

ชุุมชนท้้องถิ่่�น

จำำ�นวนใบรัับรองที่่�ได้้รัับ
รายละเอีียด

● การเยี่่�ยมชมโรงงาน
● กิิจกรรมช่่วยเหลืือ

16ญี่่�ปุ่่�น

4เอเชีีย ฯลฯ

8อเมริิกา

4สนัับสนุุนสัังคม เป็็ นต้้น

การจัดซื้อวัตถุดิบ

การวิจยั และพัฒนา

เพื่ ออยู่รว่ มและเจริญรุง่ เรืองไปพร้อมกับคู่คา้
จึงดําเนินการจัดซื้อแบบ CSRเพื่ อสร้างสรรค์ผลิตภั ณฑ์นวัตกรรมใหม่ ซึ่งจะ
ทําประโยชน์ ให้กับสังคม โดยฝ่ ายงานวิจยั และพั ฒนา

ลูกค้า
คู่ค้า
ชุมชนท้องถิ่น
พนักงาน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน

จุุดเด่่นในการดํําเนิิน
งานของ LINTECจํานวนคู่คา้ วัตถุดิบ

ประมาณ
อัตราการตอบแบบสอบถามจาก
บริษัทคู่คา้ หลัก 118 บริษัท

*1 ISO9001: มาตรฐานสากลที่่�เกี่่�ยวกัับระบบการจััดการด้้านคุุณภาพ (QMS)

12

500
92.4

บริษัท

％การวิจยั และพั ฒนาอย่างจริงจัง
เพื่ อตอบความคาดหวังจากลูกค้า
ค่าใช้จา่ ยในการวิจยั และพั ฒนา79ร้อยล้านเยน

ห่่วงโซ่่คุณุ ค่่า
เวทีีถััดไปของฉััน

การป้องกัันเหตุุการณ์์ที่่�เกิิดขึ้้น� จากคุุณภาพสิิ นค้้า

ทุุกเดืือน บริิษััท ลิินเทค (ประเทศไทย) จำำ�กััด จะมีีการดำำ�เนิินการ

ผมคิิดว่า่ LINTEC Group จำำ�เป็็ นต้้องนำำ� QMS มาปรัับเข้้าใช้้

ตรวจตราคุุณภาพในแต่่ละกระบวนการที่่�หน้้างานการผลิิต และกัับกระบวนการทางธุุรกิิจ และใช้้งานอย่่างมีีประสิิทธิภิ าพ เพื่่� อแก้้ไขปัญหาล่่ ว งหน้้าเพื่่� อป้องกัั น ไม่่ ให้้เกิิ ดความบกพร่่อ งขึ้้� นรัักษาและยกระดัับคุุณภาพของสิินค้้าและบริิการ และเพื่่� อป้องกััน

ทำำ�ให้้ในปี 2021 มีีการเคลมลดลง 56% เมื่่� อเทีียบกัับปี 2020อีีกทั้้� ง ยัั งได้้ มีีการสร้้างระบบออกใบตรวจสอบสิิ นค้้าแบบ

ไม่่ให้้เกิิดอุุบััติิเหตุุที่่�เกี่่�ยวกัับคุุณภาพสิินค้้าขึ้้�น และเพื่่� อให้้บริิษััท

อััตโนมััติิ เพื่่� อให้้ตอบสนองต่่อลููกค้้าได้้อย่่างรวดเร็็วอีีกด้้วย

ทั้้�งหมดในกลุ่่�มเข้้าใจ ISO9001 อย่่างลึึกซึ้้�ง จึึงได้้มีีการกำำ�หนด
แผนการอบรมตลอดทั้�้ ง ปีเกี่่� ย วกัั บ การอบรมเรื่� อ่ ง ISO และจากนี้้� ไป พนัั กงานของเราจะยัังคงร่่วมมืือร่่วมใจกัั นในการ

จััดการอบรมตามแผนนั้้�น โดยทางสำำ�นักั งานใหญ่่เป็็ นผู้้จั� ดขึ้ั น�้ ทุุกปี

ยกระดัั บ ความพึึงพอใจของลููกค้้าตามนโยบายด้้ านคุุณ ภาพของเราต่่อไป

อย่่างไรก็็ตาม เนื่่� องจากผลกระทบของวิิกฤตการณ์์โควิิด-19ที่่�ผ่่านมา ทำำ�ให้้การจััดฝึกอบรมแบบเป็็ นกลุ่่�มอย่่างที่่�เคยทำำ�มา
กลายเป็็ นเรื่อ� ่ งยาก เราจึึงเปลี่่�ยนเป็็ นการฝึกอบรมผ่่านเว็็บ และได้้
มีีการทบทวนสื่่� อการสอนเพื่่� อให้้ผู้้�ที่่�เพิ่่� งเข้้ามาเกี่่�ยวข้้องกัับ QMS
เป็็ นครั้้�งแรกสามารถเข้้าใจได้้ง่่ายขึ้้�นด้้วย เพื่่� อให้้สามารถเข้้าใจ
ในเรื่�อ่ งมาตรฐานได้้อย่่างแท้้จริิง เราจะดำำ�เนิินกิิจกรรมเหล่่านี้้�ต่่ อไปและตั้้� งเป้าที่่� จะปรัับปรุุงผลิิตภััณฑ์์ และบริิการของเราให้้
ได้้รัับความไว้้วางใจจากลููกค้้าเพิ่่� มขึ้�น้ อีีก

กมลทิิพย์์ วงษ์์สุุวรรณ (นก)ฝ่่ ายรัับประกัันและควบคุุมคุุณภาพ
LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

การผลิต

ระบบการจัดการการส่งสินค้า

การจําหน่าย / การใช้งาน

การบําบัดกากอุตสาหกรรมและการรี ไซเคิล

เพื่ อยกระดับประสิทธิภาพการผลิต
ลดมลพิ ษด้านสิ่งแวดล้อม และส่งเสริม
การผลิตผลิตภั ณฑ์ใหม่อย่างจํานวนมาก ทั้งในและต่างประเทศ

เพื่ อลดมลพิ ษด้านสิง่ แวดล้อมและ
อนผลิตภัณฑ์อย่างมีเสถียรภาพ
ด้วยระบบโมดัลชิพท์ (การเปลี่ยน
รูปแบบการขนส่ง)เพื่ อให้เกิดความอุน่ ใจและความไว้วางใจ
ด้วยการ "ผลิตสินค้า" ที่มีคณุ ภาพสูง
ซึ่งเป็ นที่พึงพอใจของลูกค้า

เพื่ อส่งเสริมการนํากลับมา
ใช้ใหม่และลดปริมาณกาก
อุตสาหกรรม

ปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
ของงานโลจิสติกส์เมื่อเทียบ
กับงบประมาณ 2020จากการจัดการคุณภาพอย่างจริงจัง
สัดส่วนเหตุการณ์ท่ีเกิดขึ้นจากคุณภาพ

ดําเนินกิจกรรมเพื่ อสังคมต่าง ๆในแต่ละสถานประกอบการ
ยอดเงินตลอดในการทำกิจกรรมเพื่อสังคม

1,244หมื่นเยน

ปริมาณการใช้พลังงาน
ต่อหน่วยผลิต

เพิ่ มขึ้น

ดีข้ึนประมาณ

8.5
2.4

%

%

ลดลง

65

％

อัตราการงกลบสุดท้าย

0.5%เมื่อเทียบกับ 2010 (ฐาน)13ความยั่่ง� ยืืนของ LINTECธุุ ร กิิ จข อง LINTEC Group ได้้ รั บั การช่่ว ยเหลืือสนัั บ สนุุ นจากผู้้�มีี

Global Compact ของสหประชาชาติิ

ส่่วนได้้ส่่วนเสีียต่่างๆ มากมาย เพื่่� อเป็็ นการตอบสนองความต้้องการดััง

LINTEC Group ได้้ เข้้ า ร่่ว มโปรแกรม “Global Compact ของกล่่าว และเป็็ นองค์์กรบริิษััทที่่�ได้้รับั ความไว้้วางใจ เราได้้นำำ�เอาหลัักการ

สหประชาชาติิ ” มาตั้้�งแต่่ เดืือนเมษายน 2011 โดยดำำ�เนิิ นธุุ รกิิ จตามทำำ�งานของบริิษััทที่่� ว่่า “ความจริิงใจและความคิิ ดสร้้างสรรค์์ ” มาเป็็ นหลััก 10 ประการต่่ อไปนี้้� เพื่่� อมีีส่่ วนช่่วยในการพัั ฒนาสัั งคมให้้เติิ บโตรากฐานการทำำ�งาน โดยพนัักงานทุุกคนจะดำำ�เนิินกิิจกรรม CSR อย่่าง

อย่่างยั่่�งยืืน

จริิงจัังให้้เป็็ นไปตาม “LINTEC WAY” ซึ่่�งเป็็ นค่่านิิยมที่่�สำำ�คััญของเรา
พร้้อมทั้้�ง “ทััศนคติิของ CSR” และ “แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบ
ข้้อบัังคัับ”นอกจากนี้้� เราได้้มีีการสร้้างระบบที่่�ส่่งเสริิมการนำำ� ESG และ SDGs
ไปปรัับ ใช้้ เพื่่� อทำำ� ให้้ หัั ว ข้้ อ สำำ�คัั ญ ของวิิสัั ย ทัั ศ น์์ ในระยะยาว “LINTECSUSTAINABILITY VISION 2030” (LSV2030) ซึ่่�งเริ่่ม� ขึ้้�นเมื่่�อเดืือน
เมษายน 2021 เป็็ นจริิงขึ้้�นมาได้้ พร้้อมทั้้�งทบทวนแผนงานเฉพาะของ
กลุ่่�มบริิษัั ท ของเรา และกำำ� หนดดัั ช นีีการประเมิิ นที่่� สำำ�คัั ญ (KPI) ขึ้้� นหลัังจากนี้้� เราจะดำำ�เนิินกิิจกรรมส่่งเสริิมด้้านความยั่่�งยืืนในเชิิงกลยุุทธ์์
ด้้วยการนำำ�เอาวงจร PDCA มาปฏิิบััติิ
อีีกทั้้�ง เรายัังได้้ดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุรกิิจและกิิจกรรม CSR ตามหลััก
สากล เช่่น การเข้้าร่่วมโปรแกรม “Global Compact ของสหประชาชาติิ”และการนำำ� ISO26000 (มาตรฐานซึ่่�งเป็็ นแนวทางในการรัับผิิดชอบต่่อ
สัังคม) มาใช้้อ้า้ งอิิงในการทำำ�งาน ฯลฯ อีีกด้้วย

●สิิทธิิมนุุษยชน
หลัักการที่่� 1: สนัับสนุุนและเคารพใน
การปกป้องสิิทธิิมนุุษยชน
หลัักการที่่� 2: ห้้ามมิิให้้เข้้าไปมีีส่่วนร่่วม
ในการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชน
●แรงงาน
หลัักการที่่� 3: ส่่งเสริิมเสรีีภาพในการจััด
ตั้้�งสหภาพแรงงานและ
สิิทธิิในการเข้้าร่่วมเจรจา
ต่่อรอง
หลัักการที่่� 4: ขจััดการบัังคัับใช้้แรงงาน
หลัักการที่่� 5: ขจััดการใช้้แรงงานเด็็ก
อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ
หลัักการที่่� 6: ขจััดการแบ่่งแยกการ
จ้้างงาน และการประกอบ
อาชีีพ

●สิ่่�งแวดล้้อม
หลัักการที่่� 7: สนัับสนุุนแนวทาง
การระมััดระวัังปัญหา
ด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
หลัักการที่่� 8: ความคิิดริิเริ่่�มด้้าน
ความรัับผิิดชอบต่่อ
สิ่่�งแวดล้้อม
หลัักการที่่� 9: การพัั ฒนาและการ
เผยแพร่่ของเทคโนโลยีีที่่�
เป็็ นมิิตรกัับสิ่่�งแวดล้้อม
●การป้องกัันและปราบปรามการทุุจริิต
หลัักการที่่� 10: ความพยายามในการ
ป้องกัันและปราบปราม
การทุุจริิตในเรื่่�องการ
กรรโชกทรััพย์์ และรููปแบบการให้้ และการรัับสิินบนต่่าง ๆโครงสร้้างระบบงานส่่งเสริิมด้้านความยั่่�งยืืน
ในเดืือนเมษายน 2021 เราได้้จัดั ตั้้�งโครงสร้้างระบบงานส่่งเสริิมด้้าน
ความยั่่�งยืืนขึ้้�นมาใหม่่ พร้้อมกัันนั้้�น เราได้้เปลี่่�ยนชื่่�อ “ฝ่่ ายงานส่่งเสริิม
CSR” ซึ่่�งสัังกััดโดยตรงกัับประธานบริิษััท ไปเป็็ น “สำำ�นัักงานส่่งเสริิมด้้าน
ความยั่่�งยืืน” นอกจากนี้้� ยัังได้้มีีการจััดตั้้�ง “คณะอนุุกรรมการ TCFD*1”(เดืือนธััน วาคม 2021) และ “คณะอนุุ ก รรมการส่่ ง เสริิม ด้้ า นความ
หลากหลายและการปฏิิ รููปรููปแบบการทำำ�งาน” (เดืือนเมษายน 2022)ขึ้้�นใหม่่ภายใต้้ “คณะกรรมการด้้านความยั่่�งยืืน” อีีกด้้วย

■ โครงสร้้างระบบงานส่่งเสริิมด้้านความยั่่�งยืืน
คณะกรรมการด้้านความยั่่�งยืืน

กำำ�หนดนโยบายพื้้� นฐานในการบริิหารอย่่าง
ยั่่�งยืืน และจััดทำำ�และตรวจสอบมาตรการ

คณะอนุุกรรมการเปิดเผยข้้อมููล
ด้้านความยั่่�งยืืน

คณะกรรมการ

คณะกรรมการด้้านสัังคมและ

คณะกรรมการควบคุุม

ด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

ธรรมาภิิ บาลความเสี่่�ยงบริิษััททั้้�งหมดสำำ �นัักงานคณะกรรมการด้้ านความยั่่�งยืืน
(สำำ �นัักงานส่่ งเสริิมด้้ านความยั่่�งยืืน)คณะกรรมการ SDGs

กำำ�หนดนโยบายด้้านสิ่่�งแวดล้้อม และกำำ�หนดนโยบายด้้านสัังคมและ

รัับรู้้�ความเสี่่�ยงและโอกาสของบริิษััทพิิ จารณาสิินค้้าและธุุรกิิจใหม่่เพื่่� อแก้้ไข

จััดทำำ�และดำำ�เนิินการตามมาตรการ

ธรรมาภิิบาล และจััดทำำ�และดำำ�เนิินการตาม

ทั้้�งหมด และกำำ�หนดนโยบายการรัับมืือ

ปัญหาทางสัังคม

มาตรการ

คณะอนุุกรรมการ TCFDคณะอนุุกรรมการ

คณะอนุุกรรมการ

ด้้านจริิยธรรมองค์์กร

ด้้านการช่่วยเหลืือสัังคม

*1 TCFD: เสนอแนะให้้ทำำ�ความเข้้าใจและเปิดเผยผลกระทบทางการเงิินของ "ความเสี่่� ยง" และ"โอกาส" ที่่�เกิิดจากการเปลี่่�ยนแปลงสภาพภูู มิอิ ากาศ

14คณะอนุุ กรรมการส่่ งเสริิมด้้ านความหลากหลายและ
การปฏิิ รููปรูู ปแบบการทำำ �งานรายงานพิิเศษ

โครงสร้้างระบบงานส่่งเสริิมด้้านความยั่่ง� ยืืน
ในเดืือนเมษายน 2021 LINTEC Group ได้้กำำ�หนดวิิสััยทััศน์์ในระยะยาว “LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030” โดยตั้้�งเป้าจนถึึงปี
2030 และเพื่่� อให้้บรรลุุตามวิิสััยทััศน์์นี้้�จึึงได้้จัดั ตั้้�งคณะกรรมการด้้านความยั่่�งยืืนขึ้้�น ซึ่่�งจะมีีกรรมการจากภายนอกบริิษััทเข้้าร่่วมด้้วย
นอกจากนี้้�แล้้ว เรายัังได้้จัดั ตั้้�งและปรัับปรุุงโครงสร้้างของคณะกรรมการและคณะอนุุกรรมการขึ้้�นใหม่่ โดยการสร้้างและดำำ�เนิินการด้้วยระบบ
งานส่่งเสริิมความยั่่�งยืืน ปัจจุุ บััน ณ เดืือนเมษายน 2022 จะประกอบด้้วยคณะกรรมการ 5 ชุุด และคณะอนุุกรรมการ 5 ชุุดคณะกรรมการด้้านความยั่่�งยืืน

คาร์์บอนไดออกไซด์์ ในฐานการผลิิ ตและสำำ�นัักงานขายในต่่ างประเทศด้้ วย ทั้้� งยัังได้้ กำำ�หนดแผนงานและส่่ งเสริิมการลดปริิมาณการปล่่ อยเราได้้ กำำ� หนดนโยบายพื้้� นฐานเพื่่� อส่่ ง เสริิม การบริิห ารจัั ด การเพื่่� อก๊๊ า ซคาร์์บ อนไดออกไซด์์ ทั้้� ง ในและนอกประเทศญี่่� ปุ่่�น โดยร่่ว มมืือกัั บความยั่่�งยืืน ทบทวนความคืืบหน้้าของมาตรการของคณะกรรมการและฝ่่ ายต่่างๆ ที่่�เกี่่�ยวข้้อง เช่่น คณะกรรมการส่่งเสริิมการประหยััดพลัังงาน

คณะอนุุ ก รรมการแต่่ ล ะชุุด และติิ ด ตามดููแ ลพร้้อ มทั้้� ง ให้้ คำำ� แนะนำำ� ในฝ่่ ายงานผลิิต และศููนย์วิ์ จัิ ยั เพื่่� อให้้ LINTEC Group สามารถลดปริิมาณ

การปรัับปรุุงแก้้ไข นอกจากนี้้�แล้้ว เพื่่� อให้้เป็็ นไปตาม LSV 2030 เราได้้

การปล่่อยก๊๊ าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ ลงไม่่ต่ำ�ำ�กว่่า 50% (เมื่่�อเทีียบกัั บปีพิิ จารณาและอนุุมััติิแผนงานเฉพาะ (แผนงานหลััก) และได้้จัดั ตั้้�งคณะ

2013) ได้้ภายในปี 2030 ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้จัดั การประชุุม

อนุุกรรมการชุุดใหม่่เพื่่� อรองรัับการเปิดเผยข้้อมููลตามข้้อเสนอแนะของ

3 ครั้้�ง (เดืือนกัันยายน ธัันวาคม และกุุมภาพัั นธ์)์ และได้้กำำ�หนดนโยบาย

TCFD รวมถึึงให้้คำำ�แนะนำำ�ในเรื่่�องกิิจกรรมการกำำ�หนดแผนการเปิดเผย

และมาตรการด้้ านสิ่่� งแวดล้้อม พร้้อมทั้้�งดำำ�เนิิ นการควบคุุมดููแลความ

ข้้อมููลด้้วย ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้จัดั การประชุุมออนไลน์์ 3 ครั้้�ง

คืืบหน้้ า นั้้� น นอกจากนี้้� แ ล้้ ว ในเดืือนธัั น วาคม เราได้้ จัั ด ตั้้� ง “คณะ(เดืือนกรกฎาคม ตุุลาคม และมกราคม) โดยที่่�อัตั ราการเข้้าร่่วมประชุุม

อนุุกรรมการ TCFD” ซึ่่�งอยู่่�ภายใต้้ คณะกรรมการด้้ านสิ่่� งแวดล้้อมขึ้้� นของสมาชิิกคณะกรรมการ 14 คน ซึ่่�งรวมกรรมการจากภายนอกบริิษััท

และดำำ�เนิินการระบุุและหามาตรการรัับมืือกัับความเสี่่� ยงและโอกาสจาก
การเปลี่่� ย นแปลงของสภาพภูู มิิ อากาศ เพื่่� อดำำ� เนิิ น การเปิดเผยข้้ อ มูู ลด้้วยคืือ 100%ให้้เป็็ นไปตาม “ข้้อเสนอแนะของ TCFD”

คณะอนุุกรรมการเปิดเผยข้้อมููลด้้านความยั่่�งยืืน
เราพยายามเปิดเผยข้้ อ มูู ล อย่่ า งรวดเร็็ว และมีีประสิิ ท ธิิภาพแก่่ ผู้้�มีี

คณะอนุุกรรมการ TCFDส่่ วนได้้ ส่่ วนเสีียผ่่ านทางด้้ านต่่ า งๆ เช่่ น เอกสารที่่� เ ปิดเผย นิิ ต ยสารจากการที่่�ได้้ มีีการปรัับโครงสร้้างของตลาดหลัักทรััพย์์ ทำำ�ให้้บริิษััท

ประชาสัั มพัั นธ์์ และเว็็บไซต์์ โดยเฉพาะอย่่างยิ่่�ง การเผยแพร่่ข้้อมููลที่่�

ที่่� จ ดทะเบีียนในตลาดหลัั ก ทรััพ ย์์ ห ลัั ก จำำ� เป็็ นต้้ อ งดำำ� เนิิ น การเปิดเผย

เกี่่�ยวกัับการบริิหารจััดการเพื่่� อความยั่่�งยืืนไปยัังทั้้�งภายในและภายนอกข้้ อ มูู ล ให้้ เ ป็็ นไปตาม “ข้้ อ เสนอแนะของ TCFD” จึึงได้้ มีี การจัั ด ตั้้� งบริิษัั ท นอกจากนี้้� เรายัั ง ได้้ ดำำ� เนิิ น การตอบแบบสำำ� รวจไปยัั ง องค์์ ก ร“คณะอนุุกรรมการ TCFD” ขึ้้�นภายใต้้คณะกรรมการด้้านสิ่่�งแวดล้้อมใน

ภายนอกที่่� ทำำ�การประเมิิน และได้้ แจ้้งผลการประเมิินไปยัังฝ่่ ายบริิหาร

เดืือนธัันวาคม 2021 ในช่่วงเวลาตั้้�งแต่่เดืือนธัันวาคมถึึงเดืือนกุุมภาพัั นธ์์อย่่างเคร่่งครััดอีีกด้้วย ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้จัดั การประชุุมซึ่่�งมีี

เราได้้ ดำำ� เนิิ น การระบุุ ความเสี่่� ย งในช่่ ว งการเปลี่่� ย นผ่่ า น (นโยบายรััฐ

การเข้้าร่่วมทางออนไลน์์ด้้วยเป็็ นจำำ�นวน 1 ครั้้�ง (เดืือนมีีนาคม) และได้้มีี

กฎหมาย เทคโนโลยีี ตลาด ชื่่� อ เสีียง) และความเสี่่� ย งทางกายภาพ

การส่่งเสริิมกิิจกรรมในรููปแบบของการให้้สมาชิิกแลกเปลี่่�ยนและแบ่่งปัน

(เหตุุฉัับพลัันและปัญหาสะสม) และจััดทำำ�แผนการเปิดเผย โดยอ้้างอิิง

ข้้อมููลระหว่่างกัันตามความจำำ�เป็็ นจากกรอบแนวทางของ “ข้้อเสนอแนะของ TCFD” สำำ�หรัับกิิจการภายใน
ประเทศญี่่�ปุ่่�นในปี 2030 ทั้้�งนี้้� ในการระบุุ “ความเสี่่�ยงและโอกาส” เราได้้

คณะกรรมการด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

ใช้้เอกสารจากภายนอกบริิษััท และได้้ดำำ�เนิินการ "วิิเคราะห์์สถานการณ์์"คณะกรรมการชุุดนี้้�ดำำ�เนิินกิิจกรรมเพื่่� อให้้บรรลุุตาม LSV 2030 ด้้วย

ในอนาคต และได้้จัดั ทำำ�แผนการเปิดเผยข้้อมููลในปีแรกตาม “ข้้อเสนอแนะ

การจััดทำำ� “LINTEC Green Plan” ซึ่่�งเกี่่�ยวกัับประเด็็นด้้านสิ่่�งแวดล้้อม

ของ TCFD” ในปีงบประมาณหน้้า เราวางแผนที่่�จะเพิ่่� มสมาชิิกใหม่่และ

ในเรื่่�อง “การเปลี่่� ยนแปลงของสภาพภูู มิิอากาศ เศรษฐกิิ จหมุุ นเวีียน

ลงรายละเอีียดใน “ความเสี่่�ยงและโอกาส” ที่่�ได้้ระบุุมากยิ่่�งขึ้้�น

ของผลกระทบต่่อธุุรกิิจในกรณีีที่่�อุุณหภูู มิิโลกเพิ่่� มสููงขึ้้�น 2 ℃ หรืือ 4 ℃

และการอยู่่�ร่่วมกัับธรรมชาติิ ” โดยมีีวััตถุุประสงค์์เพื่่� อให้้สัังคมมีีความ
ยั่่�งยืืน โดยเฉพาะอย่่างยิ่่�ง ในปีงบประมาณ 2021 เพื่่� อมุ่่�งเป้าสู่่�การใช้้
พลัั งงานโดยปลอดก๊๊ าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ นอกจากการดำำ� เนิิ น การภายในประเทศญี่่�ปุ่่�นแล้้ว เราได้้จััดทำำ�การสำำ�รวจปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซ

15รายงานพิิเศษ

คณะกรรมการด้้านสัังคมและธรรมาภิิบาล

จััด ขึ้้� นทุุก ปี เนื่่� อ งจากวิิก ฤตการณ์์ โ ควิิด -19 แต่่ เราก็็ ไ ด้้ ทำำ� ในสิ่่� ง ที่่� เราเราตรวจสอบความคืืบหน้้าของการดำำ�เนิินการของบริิษััทที่่�เกี่่�ยวข้้อง

ผ่่านงานแจกอาหารซึ่่ง� ทางสมาคมสวััสดิกิ ารสัังคมประจำำ�เขตอิิดาบาชิิเป็็ นกัั บด้้ าน S (สัั งคม) และ G (การกำำ�กัับดููแล) ใน ESG ในทุุกไตรมาส

ผู้้�จััดขึ้้�น และให้้บััตรของขวััญที่่�สามารถนำำ�ไปแลกไก่่ทอดได้้ โดยแจกใน

ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้ตรวจสอบแล้้วว่่า การนำำ�ระบบต่่างๆ เข้้ามาใช้้

ช่่วงก่่อนวัันคริิสต์์มาส

สามารถทำำ�ได้้ ในตอนนี้้� เช่่น การจััดหาอาหารสำำ�หรัับเมื่่�อเกิิ ดภัั ยพิิ บััติิ

เช่่น “ระบบเกษีียณอายุุ 65 ปี” “ระบบจ้้างเข้้าทำำ�งานใหม่่จนถึึงอายุุ 70 ปี”
และ “ระบบลาพัั กร้้อนเป็็ นชั่่�วโมง” และการจััดตั้้�ง “คณะกรรมการด้้านการ
แต่่งตั้้�งและกำำ�หนดค่่าตอบแทน (ซึ่่�งเป็็ นการปรัับโครงสร้้างองค์์กรใหม่่

คณะอนุุกรรมการส่่งเสริิมด้้านความหลากหลายและ

ที่่�พััฒนามาจากคณะกรรมการด้้านธรรมาภิิ บาล) มีีความคืืบหน้้าเป็็ นไปการปฏิิรูปู รููปแบบการทำำ�งาน

ตามแผน
นอกจากนี้้� แ ล้้ ว เรายัั ง กำำ� ลัั ง เตรีียมการในด้้ า น “การทบทวนระบบ

บริิ ษัั ทของเราได้้ จัั ด ตั้้� ง “คณะอนุุ ก รรมการส่่ ง เสริิ ม ด้้ า นความ

การแจ้้งเบาะแสภายในบริิษััททั่่� วโลก” และ “การนำำ�เอาการสำำ�รวจด้้ านหลากหลายและการปฏิิ รูู ป รูู ป แบบการทำำ� งาน” ซึ่่� ง ขึ้้� นต รงกัั บ “คณะสิิทธิิมนุุษยชนและการสำำ�รวจระดัับความพึึงพอใจของพนัักงานในญี่่�ปุ่่�น

กรรมการด้้านสัังคมและธรรมาภิิ บาล” ขึ้้�นในวัันที่่� 1 เมษายน 2022 โดยมีี

และสหรััฐอเมริิกามาปรัับใช้้” อีีกด้้วย

วััตถุปุ ระสงค์์เพื่่� อดููดซัับความต้้องการของทั้้�งภายในและภายนอกบริิษััท
และเพื่่� อช่่วยเสริิมสร้้างวััฒนธรรมองค์์กรด้้วยกิิจกรรมที่่�ทำำ�ให้้รับั รู้้�และ

คณะอนุุกรรมการด้้านจริิยธรรมองค์์กร
เราทำำ�กิิ จ กรรมโดยมีีวัั ตถุุ ป ระสงค์์ เพื่่� อสร้้า งและปลููก ฝังจริิย ธรรมองค์์กร และทำำ�ให้้เป็็ นที่่�ปฏิิบััติิตามทั่่�วกััน ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้
จััดการประชุุมคณะอนุุกรรมการ 4 ครั้้�ง และดำำ�เนิิ นกิิจกรรมกลุ่่�มตาม
แต่่ละหััวข้้อต่่อไปนี้้� โดยได้้หารืือกัันในเรื่่�องการปลููกฝังจริิยธรรมองค์์กร

เข้้าใจอย่่างชััดแจ้้งในมาตรการและระบบที่่เ� กี่่ย� วกัับ “ความหลากหลายและ
วิิธีีการทำำ�งาน” ของบริิษััท เรามีีการจััดการประชุุมคณะอนุุกรรมการเดืือน
ละครั้้�ง โดยกำำ�หนดให้้การสร้้างระบบเป็็ นหน้้าที่่�ของฝ่่ ายบุุคคล และการ
ดููดซัับความต้้องการและการดำำ�เนิินกิิจกรรมที่่�ทำำ�ให้้รับั รู้้�และเข้้าใจระบบ
อย่่างชััดแจ้้งเป็็ นหน้้าที่่�ของคณะอนุุกรรมการนี้้� และฝ่่ ายบุุคคลกัับคณะ
อนุุกรรมการนี้้�จะดำำ�เนิินกิิจกรรมไปพร้้อมกััน

เผยแพร่่ข้้อมูู ล และจััดหาสถานที่่� ในการอบรม ซึ่่�งมีีกลุ่่�มเป้าหมายคืือ

คณะกรรมการควบคุุมความเสี่่�ยงบริิษััททั้้�งหมด

พนัักงานทุุกคน

1

2

3

4

ข่่าวสารฉบัับริินริิกาวาระ

มีีการเผยแพร่่เป็็ นบทกลอนที่่�เกี่่�ยวกัับ “กฎระเบีียบ
ข้้อบัังคัับ” บนอิินทราเน็็ตเป็็ นรายเดืือน (11 ครั้้�ง)และจััดการประกวดบทกลอน (ธัันวาคมถึึง
กุุมภาพัั นธ์)์

โ ปสเตอร์์เพื่่� อยกระดัับ
ความตระหนัักในด้้าน
จริิยธรรม

มีการจัดทำ�และแจกจ่ายโปสเตอร์ฉบับปีงบประมาณ
2021 ในหัวข้อ “การสื่อสารทีเ่ ชื่อมต่อกับเพื่อนร่วม
งานทีห่ ลากหลาย” และเผยแพร่โปสเตอร์ฉบับ
ปีงบประมาณ 2020 ในหัวข้อ "การสื่อสารท่ามกลาง
วิกฤตการณ์โควิด-19" บนอินทราเน็ต ทัง้ ยังมีการ
จัดทำ�แบบสอบถามเกีย่ วกับ e-learning อีกด้วย

คณะกรรมการนี้้� ซึ่�่งประกอบด้้ วยหัั วหน้้ าฝ่่ ายและหัั วหน้้ าสำำ�นัั กงานซึ่่�งเป็็ นหน่่วยงานที่่�สัังกััดประธานบริิษััทโดยตรงของ LINTEC ได้้ดำำ�เนิินกิิ จกรรมโดยมีีวััตถุุประสงค์์ เพื่่� อ "รัับรู้้�ถึึ งความเสี่่� ยงและโอกาสที่่� มีีต่่อ
ธุุรกิิจ กำำ�หนดนโยบายในการรัับมืือ และนำำ�ไปใช้้หรืือตรวจสอบระบบงาน"เราได้้ รับั รู้้�ถึึงความเสี่่� ยงและโอกาสที่่�มีีต่่อธุุ รกิิจจากการระบุุ ความเสี่่� ยงเป็็ นระยะ และจากประเด็็นปัญหาที่่�สมาชิิกของคณะกรรมการได้้ยกเรื่่�อง
ขึ้้� นมา พร้้อมทั้้�งได้้ หารืือถึึงนโยบายในการรัับมืือประเด็็ นดัังกล่่าวด้้ วยผลการหารืือจะถูู ก รายงานไปยัั ง คณะกรรมการด้้ า นความยั่่� ง ยืืนและ

ก ารตรวจสอบด้้านการ
รัักษาความปลอดภัั ยของข้้อมููลด้้วยตนเอง

จััดทำำ� e-learning, รวบรวมผล และรายงาน

จริิยธรรมองค์์กรที่่�
เรีียนรู้้�จากกรณีีศึึกษา
ของบริิษััทอื่่�น

กำำ�หนดหััวข้้อและจััดทำำ�ชุดุ กรณีีศึึกษา ส่่งไปยััง
หััวหน้้าสำำ�นัักงาน และเผยแพร่่ลงในกระดานข่่าว
บนอิินทราเน็็ต (2 ครั้้�ง)คณะกรรมการบริิษััท และเราได้้ มีีการนำำ�เอาคำำ�แนะนำำ�ที่่�ได้้ รับั มาปรัับใช้้
ในระบบงาน

คณะกรรมการ SDGs
ประกอบด้้ วย 2 กลุ่่�ม คืือ กลุ่่�มนวััตกรรมที่่� สร้า้ งสรรค์์ แนวคิิ ดทางคณะอนุุกรรมการด้้านการช่่วยเหลืือสัังคม

ทำำ�การบรรยายและทำำ�งานกลุ่่�มกัันทางออนไลน์์ซ้ำ��ำ อยู่่�บ่่อยๆ ครั้้�ง โดยให้้

คณะอนุุกรรมการของเรามีีเป้าหมายที่่�จะส่่ งเสริิมกิิจกรรมช่่วยเหลืือ

ความสำำ�คััญกัับการสร้้างทีีมสััมพัั นธ์์ เพื่่� อให้้สมาชิิกที่่�มีีความหลากหลายสัั งคมที่่� เอื้้� อต่่ อการพัั ฒนาสัั งคมอย่่างยั่่� งยืืนในฐานะพลเมืืองที่่� ดีีของ

สามารถคิิดสร้้างสรรค์์ได้้อย่่างอิิสระแบบที่่�ไม่่เคยมีีมาก่่อน นอกจากการ

องค์์ ก รในชุุ ม ชนท้้ อ งถิ่่� น และสัั ง คมระหว่่ า งประเทศ ในปีงบประมาณ

ออกหนัังสืือพิิ มพ์์ ติิดผนัังฉบัับภาษาญี่่�ปุ่่�นและภาษาอัังกฤษแล้้ว เราได้้

2021 เราได้้จัดั การประชุุมพร้้อมด้้วยการประชุุมออนไลน์์ 4 ครั้้�ง (เดืือน

เริ่่ม� ลองแบ่่งปันข้้อมููลความคืืบหน้้าซึ่่�งกัันและกัันกัับหััวหน้้าของสมาชิิก

มิิถุนุ ายน กัันยายน ธัันวาคม และมีีนาคม) เพื่่� อหารืือเกี่่�ยวกัับเนื้้� อหาของ

และส่่งเสริิมกิิจกรรมเพื่่� อทำำ�ให้้ SDGs กลายเป็็ นเรื่่�องธรรมดาที่่�ควรทำำ�กิิ จ กรรม น่่ าเสีียดายที่่� เราต้้ อ งยกเลิิ ก “การเชิิญผู้้�พิิ การ ฯลฯ เข้้ าชมการแข่่ ง ขัั น เบสบอล” และ “คอนเสิิ ร์ ์ตส านสัั ม พัั นธ์์” ซึ่่� ง เราได้้ มีี การ

16ธุุรกิิจใหม่่ๆ และกลุ่่�มขััดเกลาที่่�เจาะลึึกเข้้าไปในแนวคิิดทางธุุรกิิจ เราได้้

ข้้อมููลการเงิินและไม่่ใช่่การเงิินที่่�สำำ�คััญ
บุุคลากร (งบเดี่่�ยว)สัังคม (งบเดี่่�ยว)92.4%■ อ ัตร าการตอบแบบ
สอบถามของ
คู่ค า้ ที ่บร ษิ ัททำ�การจัดซื้อ CSRให้ทําแบบสอบถาม

118■ อตรั าการลาพักรอ้ น■ จ�ำ นวนผู้เข้าอบรมทั้งบริษัท*1(รวมผู้เข้าอบรมซ้�ำ )★

1,093 คน63.5%

คําตอบกลับจาก

จำำ�นวนเวลาในการอบรม 5,113.5 ชั่่�วโมง★

109บริษัท

บริษัท

คู่ค้าวัตถุดิบ ประมาณ 500 บริษัท

สิ่่�งแวดล้้อม
■ ปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ปล่อยออก
ขอบข่่ายเป้าหมาย: สำำ�นัักงานใหญ่่ของ LINTEC
Corporation, ฐานการผลิิต 10 แห่่ง*4,ศููนย์์วิจัิ ย
ั , Tokyo Lintec Kako, Inc.

■ ปริมาณการใช้พลังงานทั้งหมด (เทียบเท่าน้ำ�มันดิบ)ขอบข่่ายเป้าหมาย: L
 INTEC Group ในประเทศ
ญี่่�ปุ่่�น*5

159 พั นตัน-CO2กําลังไฟ¥าที่ซ้ อืไอนํ้า

เชื้อเพลิง

ปริมาณต่อหน่วยการผลิต

ปริมาณต่อหน่วยการผลิต
(ปริมาณการใช้พลังงาน/ปริมาณการผลิต)(พั นตั น-CO2)
250
200
150
100
50
0

250

186

179

163

(พั นกิโลลิตร) 0.32200

159

148

120

2018

2019

2020

2021

(งบประมาณ)

0.31

0.31

พันกิ โลลิตร
กิโลลิตร/ตัน0.31(กิโลลิตร/ตั น)

0.60

92

91

87

91

41

38

36

43

36

2017

2018

2019

2020

2021 (งบประมาณ)

92

150

80

2017

0.31

91 
0.31 

ปริมาณการใช้ทั้งหมด

51

54

100

40

50

0

0

55

0.40

46

44

0.20

9

0

หมายเหตุ) เชื้อเพลิง หมายถึง นํ้ามันเบนซิน นํ้ามันเบา, นํ้ามันก๊าด, นํ้ามันเตาประเภท A,แก๊สธรรมชาติเหลว (LNG), แก๊สโตรเลียมเหลว (LPG), แก๊สเมือง (Town Gas) เป็ นต้น■ ปริมาณการใช้น้ำ�

■ ปริมาณการเกิดขยะ

ขอบข่่ายเป้าหมาย: โรงงานคุุมากายะ,โรงงานมิิชิมิ ะปริมาณที่ ใช้ปริม าณการใช้น้ํา

5,000
0

11,8832000

ม3/ตัน

47.5

47.2

47.0

51.0

5,571

5,729

5,617

5,277

5,630

2017

2018

2019

2020

2021

(พั นตั น)
40
30
20
10
0

75.0

50.4

ปริมาณที่เกิดขึ้นทั้งหมด

30.8

พั นตัน

■ ขยะที่ เป็ นกระดาษ ■ ขยะที่ เป็ นพลาสติ ก■ นํ้ามันที่ ไม่ใช้แล้ว ■ กากตะกอน ■ อื่นๆ

(ม3/ตัน)
100.0

95.3

15,00010,000พั นลกู บาศก์เมตร

ปริมาณต่อหน่วยการผลิต

ปริม าณต่อหน่วยการผลิต
(ปริม าณการใช้น้ํา/ปริม าณการผลิตกระดาษ)(พั นลูกบาศก์เมตร)20,0005,630
50.4ขอบข่่ายเป้าหมาย: สำำ�นัักงานใหญ่่ของ LINTEC
Corporation, ฐานการผลิิต 10 แห่่ง,ศููนย์วิ์ จัิ ย
ั , Tokyo Lintec Kako, Inc.

50.0
25.0
0.0

(งบประมาณ)

3.9
1.5
5.1

29.9
5.2
14.2

2017

3.8
1.4
4.8

28.9

3.3
1.5
4.8

5.5
13.4

2018

28.1
5.5
13.0

2019

6.9
1.3
5.3

29.0
4.4
11.1

2020

3.4
1.6
5.2

30.8
5.0
15.6

2021

(งบประมาณ)งบการเงิิน (งบรวม)■ ก�ำ ไรสุทธกิ ่อนหักภาษี

227 ร้อยล้านเยน

(ล้านเยน)25,00018,389 17,993

12,5000■ ก�ำ ไรจากการประกอบการ

2017

2018

22,69814,484

2019

2020

2021

216 ร้อยล้านเยน

(ล้านเยน)(งบประมาณ)(ปีงบประมาณ 2021)(ล้านเยน)25,000 20,095

16,770■ ยอดขายแยกตามเซกเมนต์

17,977

15,44017,03021,584ธุรกิจกระดาษและ
วัสดุที่ใช้ในการแปรรูป

12,50033,0350ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์
และออปติคอล

2017

2018

*1 คำำ�เรียี กรวมของการอบรมตามลำำ�ดัับขั้้�น*2และการอบรมตามหััวข้้อ*3*2 ในการอบรมตามลำำ�ดัับขั้้�น เนื่่�องจากผลกระทบของโควิิด-19 จึึงได้้เปลี่่�ยนการอบรมพนัักงาน
เข้้าใหม่่เป็็ นรููปแบบการเรียี นที่่�บ้้าน และนัับจำำ�นวนเวลาเป็็ นจำำ�นวนเวลาตามการอบรมแบบเดิิม
*3 ในการอบรมตามหััวข้้อ การอบรมเกี่่ย� วกัับการคุุกคามจะรวมถึึงการอบรมของบริิษััทในที่่อ� ยู่่�ภายใน
ประเทศด้้วย

2019

2020

2021

(งบประมาณ)รวม
256,836ธุรกิจวัสดุการพิ มพ์ และวัสดุท่ีใช้ในอุตสาหกรรม

132,421

91,379*4 ฐานการผลิิต 10 แห่่ง: อากาสึึมะ คุุมากายะ อิินะ ชิิบะ ทััตสึึโนะ ชิิงกูู โคมััตสึึชิมิ ะ มิิชิมิ ะ โดอิิ นีีฮามะ
*5 LINTEC Group ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: Lintec Corporation และสำำ�นัักงานของขายบริิษััท  Lintec
Corporation, Tokyo Lintec Kako, Inc., Printec, Inc., Lintec Services, Inc. และ Lintec
Commerce, Inc.
สำำ�หรัับเครื่่�องหมาย ★ มีีระบุุไว้้ที่่� P 1117รายงานสิ่่�งแวดล้้อม
นโยบายด้้านคุุณภาพ สิ่่�งแวดล้้อม และความต่่อเนื่่�อง
ทางธุุรกิิจของ LINTEC Group
LINTEC Group ได้้กำำ�หนด “นโยบายด้้านคุุณภาพ สิ่่�งแวดล้้อม และการดำำ�เนิินการตามข้้อเสนอแนะของ TCFDเราได้้มีีการจััดตั้้�ง “คณะอนุุกรรมการ TCFD” ภายใต้้คณะกรรมการด้้ านสิ่่� ง แวดล้้ อ ม และระบุุ ความเสี่่� ย งและโอกาสที่่� เกี่่� ย วข้้ อ งกัั บ สภาพความต่่อเนื่่�องทางธุุรกิิจ” ซึ่่�งอยู่่�ใน "แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบ

ภููมิิอากาศ เพื่่� อให้้กิิจกรรมทางธุุรกิิจที่่�ยั่่ง� ยืืนดำำ�เนิินต่่อไป ได้้อย่่างต่่อเนื่่�อง

ของ LINTEC Group" ให้้เป็็ นหนึ่่�งใน “นโยบายพื้้� นฐาน” เพื่่� อให้้สามารถ

โดยเฉพาะอย่่างยิ่่ง� ในการประเมิินผลกระทบของความเสี่่�ยงและโอกาส เราดำำ� เนิินกิิจกรรมได้้ อ ย่่ า งเป็็ นรููปธรรม เราได้้ กำำ� หนด "นโยบายด้้ า นได้้ระบุุความเสี่่�ยงและโอกาสที่่�มีผี ลกระทบสููงต่่อธุุรกิิจ โดยตั้้�งสมมติิฐาน

คุุณภาพ" "นโยบายด้้านสิ่่�งแวดล้้อม" และ "นโยบายด้้านความต่่อเนื่่�อง

ไว้้ที่่� “สถานการณ์์ 4°C” ซึ่่�งมีีผลกระทบทางกายภาพของการเปลี่่�ยนแปลง

ทางธุุรกิิจ" โดยในแต่่ละนโยบายได้้มีีการระบุุ "แนวทางการปฏิิบััติิ" ไว้้ ในสภาพภููมิิอากาศอย่่างเห็็นได้้ชััด และ "สถานการณ์์น้้อยกว่่า 2°C" ซึ่่�ง

เรื่่�องของการลดและการปรัับตัั วต่่ อการเปลี่่� ยนแปลงสภาพภููมิิอากาศ

เป็็ นสถานการณ์์ ที่่� เร่่งผลัักดัันให้้มาตรการด้้ านการเปลี่่�ยนแปลงสภาพ

เราได้้ ดำำ� เนิินการต่่ า งๆ ตามแนวทางการปฏิิบัั ติิตา มนโยบายด้้ า นภููมิิอากาศบรรลุุตามความตกลงปารีีส ในเดืือนมิิถุุนายน 2022 เราได้้มีี

สิ่่�งแวดล้้อม เช่่น พัั ฒนาสิินค้้าที่่�เป็็ นมิิตรต่่อสิ่่�งแวดล้้อมในฝ่่ ายวิิจััยและ

การเผยแพร่่ "การกำำ�กัับดููแล" "กลยุุทธ์์" "การจััดการความเสี่่�ยง" และพัั ฒนา และลดปริิมาณการปล่่อยสารอิินทรีีย์์ระเหย VOC*1 ลดปริิมาณ

"เป้าหมายและดััชนีีวััด" ตามข้้อเสนอแนะของ TCFD บนเว็็บไซต์์ ในปีการเกิิดของเสีีย ลดปริิมาณการใช้้พลัังงาน (ไฟฟ้าและเชื้้�อเพลิิง) และลด

งบประมาณ 2022 เราวางแผนที่่�จะเพิ่่� มสมาชิิกใหม่่โดยครอบคลุุมฝ่่ ายปริิมาณก๊๊าซคาร์บ์ อนไดออกไซด์์ที่่�ปล่่อยออกในฝ่่ ายการผลิิต

อื่่�นๆ ทั่่�วทั้้�งองค์์กร และลงรายละเอีียดใน “ความเสี่่�ยงและโอกาส” ที่่�ได้้

ระบบบริิหารจััดการด้้านสิ่่�งแวดล้้อม
ที่่� LINTEC Group เรามีีการดำำ�เนิินการเพื่่� ออนุุรักั ษ์์สิ่�่งแวดล้้อมของโลก

ระบุุมากยิ่่�งขึ้้�น

ทำำ�ให้้เกิิดสัังคมในรููปแบบการใช้้ทรัพยั ากรหมุุนเวีียน

ตาม “นโยบายด้้านคุุณภาพ สิ่่�งแวดล้้อม และความต่่อเนื่่�องทางธุุรกิิจ”เพื่่� อให้้เกิิดสัั งคมหมุุนเวีียนที่่� ใช้้ทรััพยากรที่่� มีีอยู่่�อย่่างจำำ�กัั ดอย่่างมีี

อย่่างจริิงจััง ในปีงบประมาณ 2020 ได้้รับั การตรวจสอบเพื่่� อต่่ออายุุการ

ประสิิทธิิภาพ เช่่น การนำำ�มารีีไซเคิิล เราจะยัังคงนำำ�แนวคิิด 3R (Reduceรัับรองมาตรฐานสากล ISO14001 และได้้รับั ใบรัับรองการขึ้้�นทะเบีียนการ

(ลดปริิมาณขยะ), Reuse (นำำ�กลัับมาใช้้ซ้ำ��ำ ), Recycle (นำำ�กลัับมาใช้้ใหม่่))ตรวจสอบฉบัับที่่� 14 (Issue 14) เราได้้มีีการแบ่่งปันข้้อมููลซึ่่�งกัันและกััน

มาใช้้กัับการดำำ�เนิินการกัับขยะอย่่างต่่อเนื่่�อง พร้้อมกัันนั้้�น เราได้้มีีการ

ระหว่่างสถานประกอบการในประเทศญี่ปุ่่�่� นที่่�ขึ้้�นทะเบีียน 12 แห่่ง และสถานส่่ งเสริิมให้้ใช้้ระบบ Manifest ทางอิิเล็็กทรอนิิกส์์ ในแต่่ ละโรงงานและ

ประกอบการนอกประเทศญี่่�ปุ่่� นที่่�ขึ้้�นทะเบีียน 10 แห่่ง ในการตรวจสอบ

สำำ�นัั กงานขาย ดำำ�เนิินการแยกประเภทขยะอย่่างเคร่่งครััด และมุ่่�งมั่่�น

โดยองค์์กรภายนอก นอกจากการตรวจสอบในด้้านปริิมาณการซื้้� อกำำ�ลััง

ที่่� จะลดปริิมาณการเกิิดขยะที่่� เกิิดจากกิิจกรรมทางธุุ รกิิจ ไปพร้้อมกัั บไฟฟ้า ปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ� ปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซคาร์บ์ อนไดออกไซด์์ และส่่งเสริิมให้้อัตั ราการใช้้มีปี ระสิิทธิิภาพมากยิ่่ง� ขึ้้�น เพื่่� อให้้ปริิมาณการกำำ�จััด

ปริิมาณการเกิิดขยะแล้้ว เรายัังได้้รับั การตรวจสอบปริิมาณการปล่่อย

ขยะด้้วยการฝังกลบลดลง

VOC สู่่�บรรยากาศโลกด้้วย ทั้้�งนี้้� ไม่่มีีหััวข้้อสำำ�คััญใดที่่�ต้้องทำำ�การแก้้ไข
เราได้้มีีการดำำ�เนิินกิิจกรรมการปลููกป่่ า และกิิจกรรมการทำำ�ความสะอาด

เศรษฐกิิจหมุุนเวีียน

ชายหาดและในที่่�อื่�น่ ๆ อย่่างต่่อเนื่่�อง เพื่่� อเป็็ นการอนุุรักั ษ์์ความหลากหลาย

เรามีี กา รออกแบบผลิิตภัั ณ ฑ์์ ที่่� ไ ม่่ ทำำ� ให้้ เ กิิดขยะและมลพิิษจากตัั วทางชีีวภาพ เรายัังได้้เข้้าร่ว
่ ม CLOMA ในการลดขยะพลาสติิกในทะเล

ผลิิตภัั ณฑ์์และการผลิิต ลดการใช้้ทรััพยากรใหม่่ๆ ด้้วยการใช้้ทรััพยากร

*2และได้้ดำำ�เนิินการเสนอและส่่งเสริิมผลิิตภัั ณฑ์์ที่่�คำำ�นึึงถึึงสิ่่�งแวดล้้อมใน

หมุุ น เวีี ย นอย่่ า งมีี ป ระสิิทธิิภาพ และส่่ ง เสริิมการเปลี่่� ย นเข้้ าสู่�่ ร ะบบฐานะที่่�เป็็ นพลเมืืองประเภทองค์์กรอีีกด้้วย

เศรษฐกิิจหมุุ นเวีียนซึ่่�งใช้้ทรััพยากรหมุุ นเวีียนตั้้� งแต่่ การผลิิต การใช้้

การดำำ�เนิินการเพื่่�อบรรเทาการเปลี่่�ยนแปลงของ
สภาพภููมิิอากาศ

จนถึึงการรีีไซเคิิลผลิิตภัั ณฑ์์นั้้�นๆ ทั้้�งนี้้� ในเดืือนเมษายน 2022 จากการ
บัังคัับใช้้กฎหมายพลาสติิกฉบัับใหม่่ (กฎหมายว่่าด้้วยการส่่ งเสริิมการ
หมุุนเวีียนทรััพยากรประเภทพลาสติิก) เพื่่� อเป็็ นการแก้้ไขปัญหาต่่างๆ

ปริิมาณการใช้้พลัังงานทั้้�งหมด (เทีียบเท่่าน้ำ�ำ�มัันดิิบ: อยู่่�ในขอบเขต

เช่่น ปัญหาขยะพลาสติิกในทะเล ปัญหาการเปลี่่�ยนแปลงสภาพภููมิิอากาศ

ที่่�กฎหมายการประหยััดพลัังงานบัังคัับใช้้) ในปีงบประมาณ 2021 ของและปัญหาการยกระดัับความเข้้มงวดของกฎข้้อบัังคัับในการนำำ�เข้้าขยะ

LINTEC Group ในประเทศญี่ปุ่่�่� น ได้้เพิ่่� มขึ้้�นจากปีงบประมาณก่่อน 5.2%

ของต่่างประเทศ เราได้้ดำำ�เนิินการในด้้านการลดปริิมาณการใช้้พลาสติิก

เนื่่� องมาจากการเพิ่่� มขึ้้� นของปริิมาณการผลิิต ปริิมาณการใช้้พลัังงาน

ลดปริิมาณการปล่่อยมลพิิษ และนำำ�พลาสติิกมารีีไซเคิิลตั้้�งแต่่ในขั้้�นตอนต่่ อหน่่ วยการผลิิตอยู่่�ที่่� 0.306 กิิโลลิิตร/ตัั น นอกจากนี้้� แล้้ว ปริิมาณ

“การออกแบบและการผลิิต”*3การปล่่ อยก๊๊ าซคาร์บ์ อนไดออกไซด์์ ในปีงบประมาณ 2021 อยู่่�ที่่� 159
พัั นตััน ซึ่่�งเพิ่่� มขึ้้� นจากปีงบประมาณ 2020 ที่่�มีีอยู่่�ถึึง 148 พัั นตััน ในปีงบประมาณ 2022 เราได้้มีีการดำำ�เนิินการในด้้านการใช้้กำำ�ลัังไฟฟ้าที่่�มีี
การปล่่อยคาร์์บอนต่ำำ�� โดยได้้ตั้้ง� เป้าที่่�จะทำำ�การปรัับปรุุงปริิมาณการปล่่อย
ก๊๊าซคาร์บ์ อนไดออกไซด์์ให้้ลดลง 1% และปริิมาณการใช้้กำำ�ลัังไฟฟ้าให้้
ลดลง 1% เมื่่�อเทีียบกัับปริิมาณต่่อหน่่วยการผลิิตในปีงบประมาณ 2021

18

*1 VOC: ย่่อมาจาก Volatile Organic Compounds หมายถึึงสารประกอบอิินทรีีย์์ในรููปก๊๊าซที่่�
กระจายอยู่่�ในบรรยากาศ
*2 CLOMA: ย่่อมาจาก Clean Ocean Material Alliance แพลตฟอร์์มเพื่่� อส่่งเสริิมการใช้้ผลิิตภัั ณฑ์์พลาสติิ กอย่่างยั่่�งยืืน และพัั ฒนาวััสดุุทดแทนและนำำ�มาใช้้ และเพื่่� อเร่่งความเร็็วในการสร้้าง
นวััตกรรมโดยที่่�รัฐั บาลและเอกชนร่่วมมืือกััน มีีกระทรวงเศรษฐกิิจ การค้้า และอุุตสาหกรรม เป็็ นผู้้�ดำำ�เนิินการหลััก

*3 LINTEC Group ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: → ระบุุไว้้ที่่� P 17ข้้อมููลแสดงผลงานด้้านสิ่่�งแวดล้้อมของกลุ่่�มบริิษััท
ต่่างประเทศข้้ อ มููลแสดงผลงานด้้ า นสิ่่� ง แวดล้้ อ มของกลุ่่�มบริิษัั ท ต่่ า งประเทศ
100
238

LINTEC (SUZHOU)

15
บริิษััPRINTINGทในปี 2021
LINTEC& 14มีีดัังต่่อไปนี้้�TECHNOLOGY (TIANJIN)
LSFT*4■ ขอบเขต 1LAT-T

15
152
100
0
0

0
0

0
0
3.4
2.7

1,353
1,419
1,353
1,419

1,307
968
1,307
968

2,000
2,000

2,749
2,990
2,749
2,990

KOREA
LSFK

25.5
28.1
47.4
37.9

36.0
33.8

252.0
INDONESIA
25.5
195.7
LINTEC (SUZHOU)
28.1
5.9
25.5
MALAYSIA
LINTEC(SUZHOU)
LINTECPRINTING&5.60.6 28.1
TECHNOLOGY(TIANJIN)
0 0.3
LINTECPRINTING&
0.6
SARAWAK
0 0.3
47.4
TECHNOLOGY (TIANJIN)
LSFT
37.9
0
47.4
SINGAPORE
LSFT
0 0
37.9
LAT-T 025.0
THAILANDLAT-T 025.0
3.4
0
KOREA 2.7
5.0
MADICOKOREA2.3 3.4
LSFK 2.7 36.0
33.8
106.7
36.0
MACTAC AMERICAS
LSFK
252.0
104.7
33.8
INDONESIA
0
195.7
252.0
VDI 0
INDONESIA
5.9
195.7
MALAYSIA
5.6
0
5.9
LE
(UK)
MALAYSIA
0 05.6SARAWAK00
SARAWAK
0100
200
300 (ตัน)SINGAPORE 0
0
SINGAPORE 0
THAILAND 0 25.0
25.0
THAILAND 5.0 25.0
MADICO 2.3 25.0
5.0
MADICO
106.7
MACTAC AMERICAS 2.3
104.7
106.7
MACTAC AMERICAS 0
104.7
VDI 0
ปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ�ในปีงบประมาณ
2021
ของ LINTEC คืือ 7,718 พัั น0
VDI 0
LE (UK) 00ลููกบาศก์์ เมตร ประมาณLE (UK) 087% ของจำำ�นวนดัั ง กล่่ าวมีี กา รใช้้ง านอยู่่�ที่่�
0
100
200
300 (ตัน)
(ตัน)
0
200
300
โรงงานคุุมากายะและโรงงานมิิชิิมะ
ซึ่่�100งมีีแผนกผลิิตกระดาษอยู่่
�ที่่�นั่่�น ในลดปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ�และปริิมาณการปล่่อยน้ำำ��ทิ้้�ง

ปีงบประมาณ 2021 มีีปริิมาณต่่อหน่่วยการผลิิตอยู่่�ที่่� 50.43 ลููกบาศก์์
เมตร/ตััน ซึ่่�งสามารถบรรลุุเป้าหมายที่่�จะทำำ�ให้้ลดลง 1% เมื่่�อเทีียบกัับ
ปีก่่ อนหน้้ าได้้ ในปีงบประมาณ 2022 เราตั้้� งเป้าที่่� จะทำำ�ให้้ ลดลง 1%เมื่่�อเทีียบกัับปีก่่อนหน้้า เราจะดำำ�เนิินมาตรการลดปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ�และ
ปริิมาณน้ำำ��ทิ้้�ง และมาตรการป้องกัันน้ำำ��รั่่�วไหลในแต่่ละกระบวนการอย่่าง
ต่่อเนื่่�องเพื่่� อที่่�จะทำำ�ให้้บรรลุุเป้าหมาย สำำ�หรัับโรงงานที่่�มีเี ครื่่อ� งทำำ�กระดาษ
นอกเหนืือจากกฎหมายควบคุุมมลพิิษทางน้ำำ��แล้้ว เรายัังได้้ปฏิิบััติิตาม
มาตรฐานการปล่่อยน้ำำ��เสีียในแต่่ละท้้องถิ่่�นอีีกด้้วย เช่่น ที่่�โรงงานมิิชิิมะ
ซึ่่�งตั้้�งอยู่่�บริิเวณลุ่่�มแม่่น้ำ�ำ�อากาโนะอิิในจัังหวััดเอฮิิเมะ เราได้้ปฏิิบััติิตาม
กฎหมายว่่ า ด้้ ว ยมาตรการพิิ เศษเพื่่� อการอนุุ รั กั ษ์์ สิ่่� ง แวดล้้ อ มในทะเล
เซโตะไนไก (กฎหมายเซโตอููจิิ) และที่่�โรงงานคุุมากายะซึ่่�งตั้้�งอยู่่�บริิเวณ

รายงานด้้านธรรมาภิิบาล

2,110
2,015
2,106
■ ข้้อมููลปี 2021 LSFK(ช่่วงเวลาสรุุปข้้อมููล: ตั้้�งแต่่วันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2021)
2,093■ ข้้อมููลปีINDONESIA
2020 (ช่่วงเวลาสรุุป878ข้้อมููล: ตั้้�งแต่่วันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2020)
715 1,122
LINTEC (SUZHOU)
886
1,270
1,122
MALAYSIA
LINTECPRINTING(SUZHOU)
LINTEC
&
1,318
886
256
TECHNOLOGY(TIANJIN)
55 228LINTECPRINTING&
256
SARAWAK
1,995
58 228TECHNOLOGY (TIANJIN)
LSFT
2,002
105
1,995
SINGAPORE
LSFT
2,002
LAT-T104 642
632
1,353
642
THAILAND
LAT-T
2,110
1,419
632
KOREA
2,015
2,749
2,110
MADICO
KOREA
2,106
2,990
2,015
LSFK
2,093
7,796
2,106
MACTAC AMERICAS
LSFK
4,106
878
2,093
INDONESIA
715
1,307
878
VDI
INDONESIA
968
1,270
715
MALAYSIA
1,318
1,270
LE
(UK) 24
MALAYSIA
21 55
1,318
SARAWAK58
55
SARAWAK
0
4,000
6,000
8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)
1052,000
58

24
21
24
21

0.6
0.3

รายงานเชิิงสัังคม

642
632

104
105
104

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)
LSFTรายงานสิ่่�งแวดล้้อม

หมายเหตุุ) LSFT: LINTEC SPECIALITYFILMS (TAIWAN), INC.
1,122
LINTEC (SUZHOU)LAT-T: LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.
886
LINTEC PRINTING&LSFK: LINTECSPECIALITY FILMS (KOREA), INC.
256
228
TECHNOLOGYLE(TIANJIN)(UK): LINTEC EUROPE (UK) LIMITED
1,995
LSFT
2,002

SINGAPORE
SINGAPORE
THAILANDTHAILANDMADICOMADICO
MACTAC AMERICASMACTAC AMERICAS
VDI
VDI
LE (UK)
LE (UK)■ ข้้อมููลปี 2020 (ช่่วงเวลาสรุุปข้้อมููล: ตั้้�งแต่่วันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2020)

LAT-T

360
INDONESIA
LINTEC (SUZHOU) 258100
238
668
100
MALAYSIA
LINTEC(SUZHOU)
LINTECPRINTING
& 14
651
238
15
TECHNOLOGY(TIANJIN)
0 14
LINTECPRINTING&SARAWAK 0 152
TECHNOLOGY (TIANJIN)LSFT 15100
0152
SINGAPORE
LSFT
0 0100
LAT-T
0
524
0
THAILANDLAT-T 480
1,519
KOREA 0
1,384
1,785
1,519
MADICOKOREA 163 1,658
1,384
LSFK 158
7,093
163
MACTAC AMERICASLSFK 158
360
2,410
INDONESIA0
258
360
VDI 0
INDONESIA
668
258
MALAYSIA
651
668
LE(UK) 10
MALAYSIA
6 0
SARAWAK 0 651
0SARAWAK
0
2,000
4,000
6,000
8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)
SINGAPORE 0
0
SINGAPORE 0
THAILAND 0 524
480524
THAILAND
1,785
480
MADICO
1,658
1,785
MADICO
7,093
1,658
MACTAC AMERICAS
2,410
7,093
MACTAC AMERICAS 0
2,410
VDI 0
0
VDI 010LE (UK) 6
LE (UK) 10
06
2,000
4,000
6,000
8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)
0
2,000
4,000
6,000
8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)

LAT-T■ ข้้อมููลปี 2021 (ช่่วงเวลาสรุุปข้้อมููล: ตั้้�งแต่่วันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2021)

1,519

KOREA
1,384
■ ข้้อมููลปี 2021(ช่่วงเวลาสรุุปข้้อมููล:ตั้้�งแต่่วันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2021)
163■ ข้้อมููลปี 2020 LSFK(ช่่วงเวลาสรุุั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ธัันวาคม 2020)158ปข้้อมููล: ตั้้�งแต่่วัน

■ ขอบเขต KOREA
2*5■ ปริิมาณการปล่่อยสารอิินทรีีย์์ระเหย VOC

ลุ่่�มแม่่ น้ำ�ำ� อารากาวะในจัั ง หวัั ด ไซตามะ เราได้้ ป ฏิิบัั ติิตา มกฎระเบีี ย บข้้อบัังคัับของจัังหวััดที่่�ว่่าด้้วยการอนุุรักั ษ์์ สภาพแวดล้้อมในการใช้้ชีีวิิต
ในจัังหวััดไซตามะ ฯลฯ

7,796
7,796

4,106
4,106

4,000
4,000

6,000
6,000

■ ปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ�และปริิมาณการปล่่อยน้ำำ��

ประเภท

ปีงบประมาณ 2021(พัั นลููกบาศก์์เมตร)รวมปริิมาณการใช้้น้ำ�ำ� (ยอดรวมตามประเภทของแหล่่งน้ำำ��)7,718

8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)
8,000 (เทียบเท่าน้ำมันดิบ ㎘)● น้ำำ��ประปา

509● น้ำำ��ที่่�ใช้้ในอุุ ตสาหกรรม

3,715● น้ำำ��ใต้้ดิิน

3,494น้ำำ��ทิ้้�ง

6,630* น้ำำ��ที่่�ใช้้คืือยอดรวมของน้ำำ��ประปา น้ำำ��ที่่�ใช้้ในอุุ ตสาหกรรม และน้ำำ��บาดาล

*4 ขอบเขต 1: ปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซเรืือนกระจก เช่่น ก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ที่่�ปล่่อยออกมา
โดยตรงจากการใช้้เชื้้�อเพลิิงที่่�ซื้้�อโดยบริิษััท กลุ่่�มเป้าหมายคืือ ก๊๊าซและเชื้้�อเพลิิงเหลว  เช่่น ก๊๊าซ
ธรรมชาติิเหลว (LNG), ก๊๊าซปิโตรเลีียมเหลว (LPG), ก๊๊าซธรรมชาติิที่่�จัดส่ั ่งผ่่านระบบท่่อส่่งก๊๊าซ
แรงดัันต่ำำ��ในเขตเมืือง, น้ำำ��มันั ก๊๊าด, น้ำำ��มันั เบา และน้ำำ��มันั เบนซิิน
*5 ขอบเขต 2: ปริิมาณการปล่่อยก๊๊าซเรืือนกระจก เช่่น ก๊๊าซคาร์์บอนไดออกไซด์์ที่่�ปล่่อยออกมาเมื่่�อ
ผลิิตโดยบริิษััทอื่่�น ซึ่่�งทางบริิษััทเป็็ นผู้้�ซื้้�อไฟฟ้าและไอน้ำำ�� ฯลฯ19รายงานเชิิงสัังคม
การควบคุุมดููแลแรงงานและการดำำ�เนิินกิิจกรรมทาง
ธุุรกิิจโดยเคารพสิิทธิิมนุุษยชน

นโยบายด้้านความปลอดภััยและอาชีีวอนามััยของแรงงาน

ที่่� LINTEC Group เราคิิดว่่าพื้้� นฐานของการดำำ� เนิินกิิจกรรมทาง

ปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของ LINTEC” ขึ้้�น พร้้อมกัันนั้้�น เราได้้มีีการ

ในปี 2018 LINTEC Group ได้้ มีีการกำำ�หนด “นโยบายด้้ านความ

ธุุรกิิจคืือ “การปฏิิบััติิตามกฎ” เราจึึงเคร่่งครััดต่่อการให้้ความเคารพใน

ปรัับปรุุง “คู่่�มืือด้้านความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของ LINTEC” ให้้“กฎหมายและข้้อกำำ�หนดที่่�เกี่่�ยวข้้อง” ไปพร้้อมกัับ “กฎทางสัังคม” ในสอดคล้้องกัับตาม ISO45001 ด้้วย

การดำำ�เนิินกิิจกรรมทางธุุรกิิจทั้้�งในและนอกประเทศ ในการรัับพนัักงานทุุ ก ปีที่่� โรงงานจะจัั ดทำำ� แผนดำำ� เนิินการเพื่่� อความปลอดภัั ยและเข้้าทำำ�งานและการทำำ�งานของพนัักงานก็็เช่่นเดีียวกััน เราได้้มีกาี รควบคุุม

อาชีี ว อนามัั ย ประจำำ� ปี และดำำ� เนิินกิิจกรรมตามแผนนั้้� น นอกจากนี้้�

ดููแลแรงงานโดยปฏิิบััติิตามกฎหมายข้้อบัังคัั บที่่� เกี่่� ยวข้้องกัั บแรงงาน

แล้้ ว เรายัังได้้ จััดตั้้� งระบบการจััดการความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััย

เช่่น การห้้ามพฤติิกรรมการเลืือกปฏิิบััติิที่่�ไม่่เป็็ นธรรม การใช้้แรงงาน

ในการทำำ�งาน และจััดการประชุุมคณะกรรมการเพื่่� อความปลอดภัั ยและเด็็ก และการคุุกคาม

อาชีีวอนามััยและคณะกรรมการด้้านอาชีีวอนามััยขึ้้�นเป็็ นประจำำ�ทุุกเดืือน
อีีกทั้้ง� เรายัังดำำ�เนิินการตรวจสอบภายในโดยมีีกลุ่่�มเป้าหมายคืือ พนัักงาน

ที่่� LINTEC เราได้้ มีีการนำำ�เอาการอบรมด้้ านสิิทธิิมนุุ ษยชนมาใช้้ใน
โปรแกรมการอบรมโดยแยกตามระดัับชั้้�น เราได้้จััดการอบรมเกี่่�ยวกัับ

ของโรงงาน 8 แห่่ ง ในประเทศญี่่� ปุ่่� น พนัั ก งานของฝ่่ ายงานวิิจััย และ“Global Compact ของสหประชาชาติิ และ CSR” ให้้กัับพนัักงานเข้้าใหม่่

พััฒนา พนัักงานของ TOKYO LINTEC KAKO, INC. และพนัักงานของบริิษััท

ประจำำ�ปีงบประมาณ 2022 จำำ�นวน 24 คน และได้้จัดกา
ัรอบรมเกี่่�ยวกัับ

เอาต์์ซอร์์สที่่�ประจำำ�การอยู่่�ที่่�สถานประกอบการดัังกล่่าว
ในปี 2020 เราได้้จัดทำั ำ� "สู่่�การสร้้างวััฒนธรรมเพื่่� อความปลอดภัั ยและการคุุ กคา มทางเพศและการคุุ กคา มโดยใช้้ อำ�ำ นาจ ให้้ กัั บ ผู้้�ที่่� ไ ด้้ เ ลื่่� อ นอาชีีวอนามััย" ซึ่่�งทำำ�ให้้กิิจกรรมด้้านความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของ

ตำำ�แหน่่งเป็็ นระดัับผู้้�บัังคัับบััญชาหรืือระดัับผู้้�จััดการใหม่่

LINTEC กลายเป็็ นระบบ และเรายัังส่่งเสริิมกิิจกรรมด้้านความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยตามหลัักความปลอดภัั ยสี่่�ประการของ LINTEC อีีกด้้วย

■ จำำ�นวนพนัักงานของ LINTEC Corporation แยกตามเพศ
[ผู้ชาย] 2,253 คน★ 86％[ผู้ชาย] 2,253 คน 86％★

การจััดซื้้�อแบบ CSR[ผู้หญิง] 375 คน★ 14％[ผู้หญิง] 375 คน 14％★

จำนวนคนรวม
จำนวนคนรวม

ที่่� LINTEC ภายใต้้จิิตวิิญญาณแห่่ง CSR เราได้้มีกาี รกำำ�หนด “นโยบาย
จััดหาจััดซื้้�อวััตถุดิิุ บพื้้� นฐานของ LINTEC” “นโยบายจััดซื้้�อแบบ GREEN

2,628
คน
2,628 คนผู้จัดการ
ผู้จัดการ

486 คน 98％ *11486 คน 98％ *ของ LINTEC” และ “นโยบายจััดซื้้�อไม้้และเยื่่�อไม้้ของ LINTEC” และได้้มีี
ผู้จัดการ
ผู้จัดการ

การดำำ�เนิินการจััดซื้้�อตามนโยบายดัังกล่่าว

10 คน 2％ *11
10 คน 2％ *เรามีีการร้้องขอให้้คู่�ค้่ ้าของเราให้้ความร่่วมมืือในการดำำ�เนิินงานด้้าน
CSR อย่่างจริิงจัังตามมุุมมองต่่ างๆ เช่่น การเคารพในสิิทธิิมนุุษยชน■ จำ �ำ นวนพนัักงานของ LINTEC Group แยกตามเพศ

ความปลอดภัั ยและอาชีีวอนามััยของแรงงาน การรัักษาความปลอดภัั ย(รวมบริิษััทที่่�ไม่่อยู่่�ในงบรวมด้้วย)[ผู้ชาย] 4,829 คน★ 78％[ผู้ชาย] 4,829 คน 78％★

ของข้้อมููล และจริิยธรรมองค์์กร ผ่่านทางโอกาสต่่างๆ

[ผู้หญิง] 1,392 คน★ 22％[ผู้หญิง] 1,392 คน 22％★

จำนวนคนรวม
จำนวนคนรวม

การจััดการกัับแร่่ที่่�มีีข้้อขััดแย้้ง*2

6,221
คน
6,221 คนผู้จัดการ
ผู้จัดการ

833 คน 85％ *11833 คน 85％ *ที่่� LINTEC เราได้้ตระหนัักว่า่ แร่่ที่่�มีีข้้อขััดแย้้งซึ่่�งแร่่ที่่�ถููกขุุดขึ้้�นมานั้้�น
ผู้จัดการ
ผู้จัดการ

เป็็ นแหล่่ งเงิินทุุนของกลุ่่�มผู้้�ก่่ อการร้้า ยเป็็ นปัญหาทางสัั งคมที่่� สำำ�คัั ญ

145 คน 15％ *11
145 คน 15％ *ในการใช้้วัตถุั ดิิุ บของเรา เราจึึงมีีการตรวจสอบสถานะในการใช้้งานของ
แร่่ธาตุทีุ่่ �มาจากเหมืืองแร่่ซึ่�ง่ ถืือว่่าเป็็ นแหล่่งเงิินทุุนของผู้้�ก่่อการร้้ายด้้วย
จากนี้้� ไ ป เราจะยัั ง คงตรวจสอบว่่ า เป็็ นห่่ ว งโซ่่ อุุ ป ทานที่่� ไ ม่่ ใช่่ แหล่่ ง(นอกประเทศญี่�่ปุ่่� น: ณ วัันที่่� 31 ธัันวาคม 2021 ในประเทศญี่่�ปุ่่� น: ณ วัันที่่� 31 มีีนาคม 2022)เงิินทุุนของผู้้�ก่่ อการร้้าย และจะควบคุุมดููแลการจััดซื้้�อโดยไม่่ใช้้แร่่ที่่� มีีข้้อขััดแย้้งซึ่่�งเป็็ นแหล่่งเงิินทุุนของผู้้�ก่่อการร้้ายนั้้�นต่่อไป

เวทีีถััดไปของฉััน

Ke Pao-ya (เคอ เป่่ าหยา) จาก Lintec Advanced Technologies (Taiwan), Inc.

ใช้้เสื้้� อผ้้าเก่่าให้้เป็็นประโยชน์์ สู่่�สัังคมที่่�ยั่่�งยืืน
ที่่� Lintec Advanced Technologies (Taiwan), Inc. เราได้้ดำำ�เนิินกิิจกรรมเพื่่� อใช้้เสื้้� อผ้้าเก่่าให้้เป็็ นประโยชน์์
โดยเราได้้เปิดรัับบริิจาคเสื้้� อผ้้าจากพนัักงาน และรวบรวมเสื้้� อผ้้าเก่่าได้้จำ�ำ นวน 13 กล่่อง เราได้้นำำ�ส่่วนหนึ่่�งไปให้้กัับ
ผู้้�ที่่�จำ�ำ เป็็ นต้้องใช้้เสื้้� อผ้้าผ่า่ นทางองค์์กรสวััสดิิการสัังคม และได้้จ้า้ งวานนัักออกแบบให้้นำำ�เสื้้� อผ้้าที่่เ� หลืือไปดััดแปลง
เป็็ นหมวก ถุุงรัักษ์์ โลก และที่่�ใส่่ ขวด เพื่่� อนำำ�ไปขายที่่�ตลาด และนำำ�ยอดขายดัั งกล่่าวไปบริิจาค มีีผู้้�ที่่�สนใจและ
มาเยี่่�ยมชมบููธขายอย่่างไม่่ขาดสาย ซึ่่�งทำำ�ให้้ตระหนัักได้้ว่า่ แม้้จะเป็็ นสิ่่�งของที่่�ไม่่ใช้้แล้้ว แต่่เมื่่�อนำำ�มาดััดแปลงเพื่่� อเติิมชีีวิิดชีวี าเข้้าไปใหม่่ ก็็สามารถนำำ�มารีีไซเคิิลให้้กลัับมาเป็็ นทรััพยากรได้้

*1 อััตราส่่วนชายหญิิงของผู้้�จััดการ
*2 แร่่ ที่่� มีี ข้้ อ ขัั ด แย้้ ง : โลหะที่่� ได้้ มาจากแร่่ ที่่� มีี ข้้ อ ขัั ด แย้้ ง ซึ่่� งถูู ก กำำ� หนดขึ้้� นตามกฎหมาย
ดอดด์์-แฟรงค์์ (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act) ของสหรััฐอเมริิกา ซึ่่�งได้้แก่่ แทนทาลััม ดีีบุุก ทัังสเตน และทองคำำ�

20สำำ�หรัับเครื่่�องหมาย ★ มีีระบุุไว้้ที่่� P 11นำำ�เสื้้�อผ้้าใช้้แล้้วที่่�รวบรวมจาก
พนัักงานมาทำำ�ใหม่่และจำำ�หน่่าย

รายงานด้้านธรรมาภิิบาล
การควบคุุมความเสี่่�ยง

การจััดตั้้�งช่่องทางการขอรัับคำำ�ปรึึกษา

ที่่� LINTEC ในเดืือนเมษายน 2018 เราได้้มีีการจััดตั้้�งคณะกรรมการ

ที่่� LINTEC Group เราได้้จััดตั้้�ง Help Line (ระบบการแจ้้งเบาะแส

บริิหารความเสี่่�ยงทั่่�วทั้้�งบริิษััท ซึ่่�งประกอบไปด้้วยหััวหน้้าฝ่่ ายและหััวหน้้า

ภายในบริิษัั ท ) เพื่่� อเป็็ นช่่ อ งทางที่่� สา มารถแจ้้ ง เบาะแสเมื่่� อพบเห็็ นสำำ�นัักงานซึ่่�งเป็็ นหน่่วยงานที่่�สัังกััดประธานบริิษััทโดยตรงขึ้้�น และมีีการ

การกระทำำ�ที่่�ผิิดกฎหมายหรืือการกระทำำ�ที่่�ผิิดต่่อศีีลธรรมอย่่างร้้ายแรง

จััด ประชุุม คณะกรรมการอยู่่� เ ป็็ นระยะ เพื่่� อยกระดัั บ ระบบการควบคุุม

โดยที่่�ผู้้�แจ้้งเบาะแสจะไม่่ได้้รับั ผลเสีีย ในช่่องทางการแจ้้งจะมีีทนายความ

ความเสี่่�ยงให้้ดีียิ่่�งขึ้้�น

ซึ่่�งเป็็ นองค์์กรภายนอกเข้้าร่ว่ มอยู่่ด้� ว้ ย ซึ่่�งเราได้้จัดั เตรีียมระบบที่่�สามารถ

ในเดืือนเมษายน 2021 ได้้มีีการปรัับและยกระดัับโครงสร้้างองค์์กร

ทำำ�การสำำ�รวจตรวจสอบได้้อย่่างรวดเร็็ว โดยที่่�ผู้้�แจ้้งเบาะแสและเนื้้� อหาส่่งเสริิมด้้านความยั่่�งยืืน และได้้กำำ�หนดวััตถุปุ ระสงค์์ของคณะกรรมการ

ของเบาะแสยัังคงได้้ รับั ความคุ้้�มครองอยู่่�เช่่นเดิิม สำำ�หรัับรายละเอีียด

ชุุดนี้้�อย่่างชััดเจนว่่าคืือ “เพื่่� อให้้รู้้�ถึึงความเสี่่� ยงและโอกาสที่่�มีีต่่อธุุ รกิิจ

เกี่่�ยวกัับวิิธีีการใช้้ Help Line มีีเขีียนอยู่่�ในแนวทางการปฏิิบััติิตามกฎ

เพื่่� อกำำ�หนดนโยบายในการรัับมืือ และเพื่่� อนำำ�มาปรัับใช้้กัับระบบงานและ

ข้้อบัังคัับ เพื่่� อแจ้้งให้้ทุกคุ นในกลุ่่�มบริิษััทได้้ทราบทั่่�วกััน

ตรวจสอบระบบงาน”นอกจากนี้้� แ ล้้ ว เรายัั ง ได้้ จัั ดตั้้� ง และดำำ� เนิินการ “ช่่ อ งทางการขอ
คำำ� ปรึึกษาเกี่่� ย วกัั บ การคุุกคา มเพื่่� อปรัับ ปรุุ ง สภาพแวดล้้ อ มในสถานที่่�
ทำำ�งาน” ในเดืือนพฤษภาคม 2019 อีีกด้้วย ที่่�ช่อ่ งทางนี้้� พนัักงานสามารถ

ความเสี่่�ยงอย่่างลงลึึกปีละครั้้�ง โดยมีีระดัับผู้้�จััดการเป็็ นกลุ่่�มเป้าหมาย

ขอรัับคำำ�ปรึึกษาจากผู้้�เชี่่�ยวชาญ เช่่น นัักจิิตวิิทยา ได้้โดยตรง ซึ่่�งเป็็ นระบบ

การประชุุมหารืือของคณะกรรมการจะถููกรายงานไปยัังคณะกรรมการ

ที่่�มุ่่�งหวัังที่่�จะแก้้ไขปัญหาในสถานที่่�ทำำ�งาน เช่่น ปัญหาการคุุกคาม ด้้วย

ด้้านความยั่่�งยืืนและคณะกรรมการบริิษััทในทุุกไตรมาส และจะแจ้้งข้้อมููล

การทำำ�งานร่่วมกัันระหว่่างผู้้�เชี่่�ยวชาญกัับฝ่่ ายบุุคคล

แล้้วรอรัับคำำ�สั่่�งเหมืือนเช่่นที่่�ผ่่านๆ มาการจััดการอบรมด้้านกฎหมายให้้กัับระดัับผู้้�บริิหาร
และพนัักงาน

การสำำ�รวจด้้านสิิทธิิมนุุษยชนและแรงงาน
ที่่� LINTEC Group เราได้้ ทำำ� การสำำ� รวจสภาพการณ์์ จ ริิงด้้ านสิิทธิิ
มนุุ ษ ยชนและแรงงานปีละ 1 ครั้้�ง โดยมีี ขอบข่่ ายเป้าหมายทุุกบริิษัั ทในกลุ่่�ม หัั วข้้อที่่� ทำำ�การสำำ�รวจมีีความหลายหลาย เช่่น การปฏิิบัั ติิตาม

บริิษัั ทและกรรมการผู้้�บริิหาร เพื่่� อส่่ งเสริิมให้้มีีความเข้้าใจในกฎหมาย

กฎหมาย การกำำ�จััดการเลืือกปฏิิบััติิ การเคารพในสิิทธิิมนุุษยชน การธุุ รกิิจ ในปีงบประมาณ 2021 เราได้้ จััดการอบรมในหััวข้้อ "การแก้้ไขห้้ า มใช้้ แรงงานเด็็ ก การห้้ า มบัั ง คัั บ ใช้้ แรงงาน ค่่ า แรง เวลาทำำ� งานกฎธรรมาภิิบาลของบริิษััทและประเด็็นสำำ�คััญในการรองรัับการแก้้ไขนั้้�น”การพููดคุุ ย และประชุุ ม หาข้้ อ ตกลงกัั บ พนัั ก งาน สภาพแวดล้้ อ มในในเดืือนกัันยายน 2021 และ "แนวโน้้มล่่าสุุดเกี่่�ยวกัับการเปิดเผยข้้อมููล

การทำำ�งานที่่� ปลอดภัั ยและไม่่เป็็ นอัันตรายต่่ อสุุ ขภาพ และการพัั ฒนาที่่�ไม่่ใช่่ทางการเงิิน" และ "สรุุปประเด็็นที่่�เกี่่�ยวกัับการเปลี่่�ยนเอกสารทางบุุ คลาก ร จากผลการสำำ� รวจ ★ ที่่� ไ ด้้ ดำำ� เนิินการไปเมื่่� อ เดืือนกุุ ม ภาพัั นธ์์ธุุรกิิจให้้เป็็ นเอกสารทางดิิจิิทััล" ในเดืือนมกราคม 2022

2022 พบว่่าทุุก ประเทศและเขตการปกครองทำำ� ความเข้้ า ใจเรื่่�อ งการปฏิิบััติิตามกฎหมายและแนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับของ
LINTEC Group พร้้อมทั้้�งจััดให้้มีสี ภาพแวดล้้อมในการทำำ�งานที่่�ปลอดภัั ยนอกจากนี้้�แล้้ว ยัังนำำ�เอาการอบรมวิิชากฎหมายไปรวมอยู่่ใ� นการฝึกอบรม

ดีีต่่อสุุขภาพร่่างกายและเป็็ นไปตามหลัักสิิทธิิมนุุษยชนด้้ ว ย ทั้้� ง นี้้� เรายัั ง ได้้ มีี กา รส่่ ง ข้้ อ มููลข่่ าวสารที่่� เกี่่� ย วข้้ อ งกัั บ กฎหมายที่่�
เรีียกว่่า “ข่่าวสารด้้านกฎหมาย (Legal News)” ที่่�ทัันตามสถานการณ์์
โดยจะส่่งข้้อมููลปีละ 6 ครั้้�ง
การอบรมและการเผยแพร่่ข้้ อ มููลเหล่่ านี้้� จะช่่ ว ยเพิ่่� มความไหวตัั วในอนาคต เราจะดำำ� เนิินการสำำ� รวจเช่่ น นี้้� ปี ละ 1 ครั้้�ง เพื่่� อศึึกษา
สภาพการณ์์แท้้จริิง และนำำ�ผลไปใช้้ในการปรัับปรุุงแก้้ไข

การสร้้างความตระหนัักรู้้�ผ่่านทางแนวทางการปฏิิบััติิ
ตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับ

ต่่อ "ความเสี่่�ยงทางกฎหมาย" ที่่�ซ่อ่ นอยู่่�ในกิิจกรรมทางธุุรกิิจประจำำ�วััน

LINTEC Group ได้้ มีี กา รออกหนัั ง สืือเย็็ บ เล่่ ม ขนาดเล็็ ก ซึ่่� ง ระบุุ

ของเรา ซึ่่�งนำำ�ไปสู่่�การตรวจจัับและรัับมืือต่่อความเสี่่�ยงตั้้�งแต่่เนิ่่�นๆ ได้้กฎระเบีี ยบข้้อบัั งคัั บของพนัั กงานที่่� เรีียกว่่า “แนวทางการปฏิิบัั ติิตาม

การสร้้างระบบ BCMS*3 ทั่่�วทั้้�งบริิษััท

“แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับ” ได้้ถููกแปลเป็็ น 7 ภาษารายงานด้้านธรรมาภิิบาล

ในส่่ วนของพนัั กงาน เราได้้ มีีการจััด “การอบรมเกี่่� ย วกัั บกฎหมาย
สำำ�หรัับพนัักงานขาย” โดยมีีกลุ่่�มเป้าหมายคืือ พนัักงานขายระดัับกลาง

รายงานเชิิงสัังคม

ที่่� LINTEC เรามีีการจััดการอบรมโดยมีีกลุ่่�มเป้าหมายคืือ กรรมการ

แบบกลุ่่�มสำำ�หรัับระดัั บผู้้�จััดการและหััวหน้้ างานที่่� ได้้ รับั การแต่่ งตั้้� งใหม่่

รายงานสิ่่�งแวดล้้อม

ข้้อมููลที่่� ให้้ไปยัังคณะกรรมการชุุดนี้้� ส่่ วนใหญ่่จะเป็็ นข้้อมููลประเด็็ นปัญหาที่่�กรรมการแต่่ละคนหยิิบยกขึ้้� นมา และข้้อมููลจากการตรวจสอบ

กฎระเบีียบข้้อบัังคัับ” เพื่่� อสร้้างความตระหนัักรู้้�ให้้กัับพนัักงานแต่่ละคน

LINTEC และ TOKYO LINTEC KAKO, INC. กัับ LINTEC SPECIALITYเพื่่� อให้้พนัั กงานในต่่ างประเทศปฏิิบััติิตนด้้ วยความตระหนัั กรู้้�เดีี ยวกัั น

FILMS (TAIWAN), INC. ได้้จัดทำั ำ�แผน BCP เพื่่� อรองรัับในกรณีีที่่�เกิิด

ได้้ด้ว้ ย ในเดืือนเมษายน 2020 เราได้้ปรัับปรุุงแก้้ไขและเผยแพร่่ “แนวทาง

อุุบััติิภััยต่่างๆ เช่่น แผ่่นดิินไหว เพื่่� อจำำ�กััดความเสีียหายต่่อมนุุษย์์ให้้น้้อย

การปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อบัังคัับ” ตามการปรัับปรุุงแก้้ไข “กฎระเบีียบ

ที่่�สุุด และสามารถกลัับมาดำำ�เนิินธุุรกิิจอีีกครั้้ง� ได้้อย่่างรวดเร็็ว เมื่่�อเดืือน

ข้้อบัังคัับ” ในเดืือนมกราคม 2020 และมีีนาคม 2014 ได้้รับั การรัับรองมาตรฐาน ISO22301 โดยเริ่่ม� นำำ�ระบบ

ได้้แจกจ่่ายให้้กับั พนัักงานของบริิษััทในBCMS มาดำำ�เนิินการเพื่่� อคงไว้้/ปรัับปรุุงแผน BCP

กลุ่่�มทั้้� งหมด อีีกทั้้� งเรายัังจััดให้้มีีการ

*4*5จากนี้้�ไป เราจะทำำ�การฝึกฝนซ้ำำ��ๆ เพื่่� อให้้พนัักงานทุุกคนในบริิษััทเข้้าใจ

เรีีย นรู้้�แบบกลุ่่�มในเรื่่�อง CSR โดยใช้้

ถึึง BCMS อย่่างถ่่องแท้้ และจะพยายามกระตุ้้�นและสนัับสนุุนการดำำ�เนิิน

“แนวทางการปฏิิบััติิตามกฎระเบีียบข้้อ

กิิจกรรม

บัังคัับ” นี้้�ด้้วย

*3 BCMS: ย่่อมาจาก Business Continuity Management System (ระบบบริิหารความต่่อเนื่่�อง
ของธุุ รกิิจ) เป็็ นระบบบริิหารจััดการที่่�เน้้นการใช้้งานระบบ โดยการทำำ�ความเข้้าใจสถานการณ์์
ปัจจุุ บัันขององค์์ กร แล้้ วจััดทำำ�แผนต่่ อเนื่่� องธุุ รกิิ จ ทำำ�การฝึกซ้้อมเพื่่� อตรวจสอบประสิิ ทธิิผล
ของแผน ทั้้�งนี้้� เพื่่� อการ “ทำำ�ธุุรกิิจอย่่างต่่อเนื่่�อง” ในกรณีีที่่�เกิิดอุุบััติิภััยที่่�มีผี ลกระทบรุุนแรงต่่อ
ผลิิตภัั ณฑ์์หลัักหรืือบริิการขององค์์กรบริิษััท

LINTEC GROUP

แบบทดสอบเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับ

แนวทางการปฎิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับ

กรุณาตอบค�าถามตามความรู้สึกเมื่อคุณจะท�าอะไรสักอย่างที่
เกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัท ถ้ามีข้อสงสัยกรุณา
ปรึกษาเจ้าหน้าที่ระดับสูง ในกรณีที่เนื้อหานั้นเป็นเนื้อหาที่ไม่สามารถ
ปรึกษาเจ้าหน้าที่ระดับสูงได้ กรุณาแจ้งไปที่ Global
Whistleblowing System Helplineการกระทำานั้นๆ
เป็นการกระทำาที่สามารถเปิดอกพูดกับครอบครัวได้อย่าง
มั่นใจหรือไม่?
คิดว่าเป็นการกระทำาที่ถูกต้องหรือไม่?
คิดหรือไม่ว่าเป็นการกระทำาที่ ถ้าไม่มีใครรู้คงไม่เป็นไร?
เป็นการกระทำาที่สามารถรายงานให้บริษัททราบได้หรือไม่?
ถ้าคุณเห็นการกระทำานั้นจากข่าว คุณจะคิดอย่างไร
ในฐานะบุคคลที่สาม?

แนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับนี้ ได้น�ามาแปลเป็นภาษาต่างประเทศทั้งหมด 7 ภาษาและ
ให้พนักงานของ LINTEC Group ทุกคนได้ใช้ร่วมกัน

ตีพิมพ์ : LINTEC Corporation คณะกรรมการจริยธรรมขององค์กร CSR เมษายน 2020

*4 BCP: ย่่อมาจาก Business Continuity Plan (แผนต่่อเนื่่�องธุุ รกิิจ) คืือแผนปฏิิบััติิงานเมื่่�อ
บริิษััทประสบอุุบััติิเหตุุหรืือเหตุุฉุกุ เฉิินเช่่นประสบอุุบััติิภััย ซึ่่�งกำำ�หนดไว้้ล่่วงหน้้าว่่าจะทำำ�อย่่างไรให้้
ความเสีียหายเกิิดขึ้้�นน้้อยที่่�สุุด และสามารถฟื้้ นฟูู ธุุรกิิจหรืือกลัับมาดำำ�เนิินธุุรกิิจได้้อย่่างเร็็วไว
*5 ISO22301: คืือมาตรฐานสากลของ BCMS ที่่�รองรัับกัับการเกิิดอุุบัติั ภัิ ั ย อุุบัติั เิ หตุุ หรืือเหตุุการณ์์
ต่่าง ๆ เช่่นแผ่่นดิินไหว อััคคีีภััย ระบบ IT ล่่ม วิิกฤตการเงิิน คู่่�ค้้าล้้มละลายหรืือเกิิดการแพร่่ระบาด
ของโรคติิดต่่อ โดยบริิษััทหรืือองค์์กรต่่าง ๆ จะจััดทำำ�มาตรการรองรัับ และดำำ�เนิินการอย่่างมีี
ประสิิทธิิภาพและประสิิทธิิผล

21