2023

MGC REPORT

統合報告書

目次

編集方針

価値創造ストーリー
Page 23

MGC Way『MGCレポート 2023』
は、中長期の成長戦略及び5

価値創造プロセス

価値創造ストーリーに重点を置いた「統合報告書」

7

社長メッセージ

11

三菱ガス化学グループの歩み

13

競争優位性の構築

照し、情報の結合性や簡潔性を重視して作成しま

19

目指す創出価値した。本レポートの制作においては、CSR・IR部を21

FOCUS：「CarbopathTM」
で目指す社会変革中心に、情報を集約・共有化する全社的な体制をとして編集しています。国際統合報告評議会（IIRC）の「Integrated Reporting〈IR〉」
や経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス」
を参構築しており、様々なステークホルダーの皆様に、当社グループへの理解を深めていただけるよう、掲載

経営戦略の進捗
Page 23

内容の充実に努めています。

24

2022年度の活動ハイライト

25

経営戦略の変遷報告期間

27

経営戦略の概要2022年4月1日〜2023年3月31日（2022年度）

29

経営成績及び財務・資本政策※一部、過去及び直近のデータを記載

31

事業ポートフォリオ改革

報告範囲

34

マテリアリティ

三菱ガス化学株式会社及び三菱ガス化学グループ

35

マテリアリティ進捗一覧※報告範囲が異なる場合は対象範囲を各データ

37

事業展開と主な製品

39

機能化学品事業発行責任者

43

基礎化学品事業取締役 常務執行役員 北川 元康（CSR・IR担当）

47

新規・次世代事業

49

研究開発

52

生産・環境

57

人的資本（人材・組織）に記載

発行
2023年8月
免責事項
本レポートに記載されている計画、目標などの将来に関する記述は、当連結会計年度末現在においてガバナンス
セクション
Page 63

データセクション
Page 7864

役員一覧

当社が入手している情報及び合理的であると判断

67

社外取締役座談会する一定の前提に基づいて判断したものであり、

71

コーポレート・ガバナンス不確実性を内包するものです。実際の業績などは、

76

リスクマネジメント

77

コンプライアンス

79

パフォーマンスデータ

83

連結財務諸表87会社情報（会社概要・株式情報・拠点一覧）

様々な要因によりこうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。

投資家情報

サステナビリティ情報

最新の財務情報から各種リリース資料、株式・株主情報を掲載しています。
https://www.mgc.co.jp/ir/

当社グループのCSR／ESGに対する考え方から取り組み、各種詳細なデータを紹介しています。
https://www.mgc.co.jp/csr/

より幅広い情報はWebサイトをご参照ください。

1

三菱ガス化学株式会社

価値創造ストーリー
3

MGC Way5

価値創造プロセス

7

社長メッセージ

11

三菱ガス化学グループの歩み

13

競争優位性の構築

19

目指す創出価値21で目指す社会変革
FOCUS：「CarbopathTM」

MGCレポート 2023

2

MGC Way

私たちの価値観 ̶

MGC Way
MISSION
三菱ガス化学グループは、独創的な素材や技術で社会の変革に貢献する、研究開発型の化学メー社会と分かち合える価値の創造

カーです。産業の根幹を支える基礎化学品から、身近な暮らしに役立つ機能化学品まで、自社技術に立脚した製品群をグローバル市場に展開しています。当社グループの社会的使命（ミッション）は「社会と分かち合える価値の創造」であり、これは最先端の電子デバイスや通信システム、石油代替エネ私たちが存在する理由でもあります。
この「ミッショルギー、高度医療、食糧管理―。SDGs（ 持続可能なン」の実現に向けて「バリュー（行動理念）」を体現し、「ビジョン」に掲げた特色と存在感を発揮することで、世の中から選ばれ続けるエクセレントな企業開発目標）達成の鍵を握るこれらの産業には、「 素材」の進化、「 材料」の技術が不可欠です。当社グループの製品群は、化学素材や材料の面から、産業・社会のイノベーションに深く関与しています。
これからも常グループを目指しています。地球社会の一員として、にミッションに掲げる使命を念頭に置きながら、社会10年先、20年先のより良い未来を展望しながら、変革を促す新素材と材料、及び技術を追求していき社会課題の解決に資する新しい価値を提案しています。

きます。

三菱ガス化学グループの経営資源（2022年度／2023年3月31日時点）

財務資本技術基盤

企業風土

社会的価値・経済的価値の両立を前提とした差異化戦略によって、環境変化に強い収益構造への転換に取り組んでいます。

時 代を先 駆ける技 術への飽くなき
探 究 心は、当 社グループのD N A 。
多様な自社開発技術は競争優位の源泉です。

日々オープンな議論が交わされる風通しの良い企業風土。起業家精神に基づいた進取の気性も、当社ならではの特徴です。

7,812億円

90%以上

24か国

連結売上高

自社開発技術による製品（生産品目ベース）

拠点のある国数

10,293億円

約40%

75%

総資産

世界市場トップシェア製品数の比率

従業員満足度＊1＊1 従業員意識アンケート結果より。対象者は出向者を除く全社員（単体）（回答率71.9％）3

三菱ガス化学株式会社

VISION

VALUE
行動理念

化学にもとづく、特色と存在感あるエクセレントカンパニー

プロフェッショナル集団としてプロフェッショナルとは、信頼できる高い知識と能力、強い責任感の持ち主のこと。一人ひとりが頼りになるプロフェッショナル集団をめざします。

あらゆる産業の“米”とも称される化学は、人々の暮らしや環境保全、社会インフラなどの分野で、無限の可能性を秘めています。当社グループは、社会の変化が加速する現代において、独自の強みを追求しながらグローバルニッチな製品群を展開。社会や顧客の課題に、他にない技術で応え続けています。
「 化学にもとづく、特色と存在感あるエクセレントカンパニー」というビジョンは、私たちが目指す未来のありたい姿そのものです。

1. 変化を恐れぬ勇気
現状に甘んずることなく、新しいことに挑戦し、習慣を打ち破る勇気を持とう。周囲の変化に応じて自分を変えるだけでなく、より良い状態に向けて、自らが環境を変えるほどの強い勇気を持とう。
2. 高い目標への挑戦
常に自分自身により高い目標を課し、その目標に挑戦する意欲を持とう。
3. 目標達成への執念
掲げた目標を達成し、成果を上げるまでは強い執念で何がなんでもやり抜こう。
4. 共感を拡げるコミュニケーション
互いに信頼し目的を分かち合い、ともに協力するために、コミュニケーションの輪を拡げよう。

MGC企業行動指針
サステナビリティ推進指針

資源・エネルギー

パートナーシップ

安全文化

天然ガス採掘で獲得した探鉱技術を活 用し、地 熱 発 電 事 業を展 開 。
2022年からバイオマス発電事業にも参画しています。

様々なパートナーと連携・協創することは、グローバルで存在感を発揮する当社グループの経営基盤強化につながります。

「事業活動の最優先は安全の確保」という理念の下、レスポンシブル・ケア（RC）活動の更なる充実に取り組んでいます。

約70年

約59%

0.28

天然ガス開発事業年数

海外売上高比率

休業災害に係る度数率＊2約40本

147社

0.004

カーボンニュートラル研究
プロジェクト数

グループ会社数

休業災害に係る強度率＊3＊2 度数率：延労働時間100万時間当たりの死傷者数＊3 強度率：延労働時間1,000時間当たりの損失
日数

MGCレポート 2023

4価値創造プロセス

当社グループは、気候変動や国際情勢、テクノロジーの高度化など、サステナビリティの観点から2050年の社会課題を見据えています。
これらの長期的な社会課題と紐付けた「ターゲット領域」を設定。多様な事業を支える経営資源と、社会的価値・経済的価値の両立を前提とした差異化戦略によって新たな時代を先導する製品を開発し、各々のターゲット領域に提供していきます。
このようなプロセスによって、
ミッション「社会と分かち合える価値の創造」を遂行します。

差異化戦略〈技術基盤〉〈企業風土〉
多様な自社開発技術

独自性の追求起業家精神に基づいた
進取の気性

2050年を見据えた
社会的課題〈資源・エネルギー〉

社会性と経済性を両立するための化学会社で唯一天然ガス開発から培った技術及び知見

国際情勢の変化

生物多様性危機「経営戦略」

多様な事業を支える「経営資源」
ミッション「社会と分かち合える価値の創造」

クロスバリュー・イノベーション
促進〈パートナーシップ〉

様々なパートナーとの価値協創〈安全文化〉

人口動態変化

事業活動を支える規律・基盤の強化

環境負荷低減事業活動の礎ご参照
MGC Way
ダイバーシティ

気候変動
気候変

P3-4

行動様式変化
MGCレポート2022

P11-16https://www.mgc.co.jp/ir/ﬁles/
MGC̲Report2022.pdf

5

三菱ガス化学株式会社

エレクトロニクス
ケミカルズ（EL薬品）

エンジニアリング
プラスチックス

事業を通じた
社会課題の解決

光学樹脂ポリマー「アウトカム」
新たな時代を先導する

情報・通信「アウトプット」

長期的な社会課題と紐付けた「ターゲット領域」
半導体パッケージ用
BT材料

ICT・モビリティ
社会発展

発泡プラスチック
モビリティ
メタノール

エネルギー資源・
環境事業
エネルギー
MXDA

社会的価値と経済的価値の両立

エネルギー・
気候変動問題解決

脱酸素剤

インフラ
MXナイロン

抗体医薬

芳香族アルデヒド

医・食ご参照
社長メッセージ
競争優位性の構築
経営戦略の概要
マテリアリティ
人的資本（人材・組織）社外取締役座談会

ご参照
P7-10
P13-18
P27-28
P34-36
P57-62
P67-70

競争優位性の構築
P13-182022年度の活動ハイライト
P24
新規・次世代事業
P47-48
研究開発
P49-51

ご参照
三菱ガス化学グループの歩み P11-12
事業展開と主な製品P37-38
機能化学品事業P39-42
基礎化学品事業P43-46

医療・食糧問題解決
ご参照
目指す創出価値P19-20

FOCUS：「CarbopathTM」
で目指す社会変革P21-22

MGCレポート 2023

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