LAPORAN

LINTEC Corporation

CSR

2018

Moto Perusahaan

Ketulusan dan Kreativitas
Landasan CSR LINTEC Group adalah Moto Perusahaan “Ketulusan dan
Kreativitas”. Ini adalah “Sikap kami yang seharusnya”.
“Ketulusan” adalah sikap tindak untuk bekerja dengan sungguh-sungguh
didasari oleh pola pikir bagaimana agar kita dapat bermanfaat dan
membuat orang lain menjadi bahagia.
“Kreativitas” adalah usaha untuk melakukan inovasi dan perbaikanperbaikan dalam rangka memperoleh nilai tambah yang lebih tinggi,
karena adanya rasa tidak puas akan keadaan saat ini.
Prinsip dasar yang harus dimiliki oleh sebuah perusahaan “monozukuri”(pembuat/berkarya) adalah bersikap tulus terhadap semua pihak serta
tanpa henti menghadapi tantangan dengan penuh semangat pembaharuan.
“Segalanya bermula dari ketulusan, kemudian berlanjut kepada kreativitas.”
Itulah prinsip LINTEC yang tidak akan berubah dan selalu menjadi
penggerak dalam pertumbuhan yang berkelanjutan.

LINTEC WAY
Filsafat penting yang mendukung Moto Perusahaan
Lima kebijaksanaan untuk
membina ketulusan

Lima kebijaksanaan untuk
membina kreativitas

1 Selalu bersikap tulus

1 Tekun sampai berhasil

2 Bersikap ikhlas dan ramah

2 Membanggakan keunikan

3 Membuat bahagia

3 Dapat menyesuaikan diri dengan perubahan

4 Menjadi orang yang suka memberi

4 Berpikir dengan sudut pandang secara global

5 Mementingkan teman dan keluarga

5 Menghubungkan semua kemungkinan

Jaringan Global yang Mendukung Kegiatan
Seluruh karyawan LINTEC Group melakukan kegiatan CSR agar dapat menanggapi
suara stakeholder dan mewujudkan masyarakat yang lebih baik.

Amerika Serikat

Eropa

3

BelandaInggrisJermanHungaria

perusahaan

39

Jepang8orang

perusahaan

Tiongkok

Israel

India
ThailandSingapura

3.592■ Anak perusahaan produksi23

perusahaan

orang

orang

KanadaAmerika

Korea Selatan
TaiwanFilipina
Vietnam
Malaysia

1.326

Penjualan dimasing-masing Wilayah(juta yen)200.000orang■ Perusahaan induk, perusahaan regional■ Pabrik anak perusahaan, kantor cabang, tempat penelitian dan pengembangan, dll
Catatan : jumlah orang yang tertera di atas termasuk anak perusahaan yang terkonsolidasi

Meksiko■Jepang■Asia■Lain-lain

210.501

205.975

249.030

11,96011.96012,62912.62970.30165.14270.880128.239128.203130.408

2015

2016

2017 (tahun)

250.000■ Anak perusahaan penjualan, kantor

02

734

perusahaan

JepangIndonesia

Asia

7150.000

47,74247.742100.000
50.0000Ringkasan LINTEC Group

Mengenai LINTEC Group
Untuk mewujudkan Moto Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas”, LINTEC Group menghasilkan nilai-nilaibaru dengan mengembangkan 4 (empat) teknologi dasar berdasarkan pada “LINTEC WAY” dan “Panduan
Kepatuhan LINTEC Group”.
LINTEC Group membidik pada pembangunan masyarakat yang berkelanjutan dengan upaya-upaya yangmenghasilkan nilai ekonomi, yaitu Rencana Manajemen Jangka Menengah (LINTEC INNOVATION PLAN)“LIP-2019” dan “Masalah Prioritas” (Materialiy).

Pembangunan Masyarakat yang Berkelanjutan

Pelanggan
Mitra UsahaMoto Perusahaan

Ketulusan dan
Kreativitas

Lingkungan
Alam

r

it E

pt

Te

ka

Sikap Dasar CSR
Memenuhi harapan stakeholder
melalui kegiatan bisnis dan
berkontribusi untuk mewujudkan
masyarakat yang berkelanjutan

ik

Bidang
BisnisNilai secara Sosial

Inovasi lebih lanjut dan
Tantangan menuju pertumbuhan baru

Pemegang
Saham danPenanam
Modal

TerkaitBahadan Industri
etaknC

Nilai secara Ekonomi

Rencana Manajemen
Jangka Menengah(LINTEC INNOVATION
PLAN) “LIP-2019”it Kertas da
Terka
nB
ah

Karyawan

lah
engo
P
an

Masyarakat
Sekitarle k tr o nik d a n

O

4 Teknologi Dasar
Teknologi adhesive

Teknologi modifikasi
permukaan adhesive / silicone

Teknologi pengembangan sistem

Teknologi Produksi Kertas Khusus
dan Bahan Release Material

LINTEC WAY

Kebutuhan
Pasar

Panduan Kepatuhan
LINTEC Group

Masalah
Sosial03

P E S A N U TA M A

Menerima perubahan zaman sebagai peluang
Meningkatkan potensi diri untuk“menciptakan” nilai-nilai yang baru
Berdasarkan semangat Moto Perusahaan “Ketulusan
dan Kreativitas”, LINTEC mendorong globalisasi bisnis
dengan memperluas area bisnis dalam berbagai bidang.
Dengan kata lain, LINTEC dapat menggabungkan
beberapa teknologi inti (teknologi adhesive, teknologi
modifikasi permukaan adhesive / silicone, dan teknologi
pengembangan sistem), karena “Linkage (menggabungkan)”dan “Teknologi” itulah asal usul nama perusahaan LINTEC.
Pada Maret 2018, LINTEC Group telah menyelesaikan
tahun pertama dari Rencana Manajemen Jangka
Menengah Tiga Tahunan (LINTEC INNOVATION PLAN)“LIP-2019”, dan sebagai hasilnya, baik target hasil
penjualan maupun Operation Profit (laba penjualan)melampaui periode sebelumnya. Namun untuk hasil
penjualan, kami tidak dapat mencapai target awal.
Sebagian besar Operation Profit terdiri dari bisnis yangterkait elektronik, sehingga Business Portfolio (kombinasi
berbagai bisnis dalam satu perusahaan) tetap tidak
seimbang. Juga tidak boleh diabaikan perbaikan kinerjayang mendesak untuk dilakukan di beberapa perusahaan
grup di luar negeri.
Untuk mengatasi masalah-masalah di atas ini,
kami menetapkan tahun 2018 adalah “Tahun untuk
Mempercepat Inovasi Lebih Lanjut” sebagai tahun
kedua dalam Rencana Manajemen Jangka Menengah(LINTEC INNOVATION PLAN) “LIP-2019”. Kami pun
telah merumuskan 3 (tiga) pedoman perilaku baru, yaitu“Reformasi Lebih Lanjut”, “Mengoptimalkan Prinsip
Mengutamakan Pelanggan”, dan “Mewujudkan Masa
Depan yang Berkelanjutan berdasarkan Semangat CSR”.
Tanpa inovasi tidak ada pertumbuhan, dan tanpa
pertumbuhan perusahaan tidak akan dapat berlangsung
hidup. Di masa depan, IoT*1 dan AI (Artificial intelligence /kecerdasan buatan) akan semakin berevolusi, sehingga
lingkungan hidup kita akan berubah secara drastis.
Karena teknologi digital maupun teknologi komunikasi
sudah semakin maju dan berkembang, budaya “less” seperti
paperless (tanpa kertas), cashless (tanpa tunai), dan wireless(tanpa kabel) semakin banyak diterapkan. Sedangkan, bisnis
dan produk yang baru pun lahir dengan cepat.

Hiroyuki Nishio
Representative Director, President, CEO and COO
LINTEC Corporation04

Menerima perubahan zaman sebagai peluang,mengembangkan bisnis serta produk dengan ide dan
perspektif inovatif, juga meningkatkan potensi diri
untuk membangun proses bisnis. Itulah inovasi untuk
menciptakan nilai-nilai yang baru dan mengembangkan
LINEC Group lebih lanjut.

Rencana Manajemen Jangka Menengah“LIP-2019”(April 2017 - Maret 2020)

Kebijakan Dasar

Inovasi lebih lanjut dan Tantangan
menuju pertumbuhan baru
Tema Penting
1. Penguatan strategi wilayah
2. Penciptaan nilai-nilai yang baru
3. Penguatan fisik perusahaan
4. U saha menuju perwujudan masyarakat yangberkelanjutan
Pedoman Perilaku Periode ke-125

Tahun untuk mempercepat
inovasi lebih lanjut
LINTEC INNOVATION PLAN 2019
● Seluruh karyawan LINTEC Group melakukan

reformasi agar dapat tumbuh lebih lanjut● Menjunjung tinggi prinsip mengutamakan

pelanggan dan memberikan produk dan
layanan yang memenuhi harapan pelanggan● Menjadikan CSR sebagai dasar tindakan dan
membangun masa depan yang berkelanjutan
bersama dengan masyarakat

Jadikan upaya melakukan kegiatan CSR
sebagai penggerak dalam inovasi
Kegiatan CSR berperan penting sebagai penggerak untuk
mendorong inovasi menuju pertumbuhan lebih lanjut.
LINTEC telah meluncurkan “Komite SDGs*2” lintas
organisasi dikomandoi kepala divisi administrasi bisnis
untuk mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan
LINTEC Group dengan tetap berkontribusi untuk
memecahkan masalah sosial seperti masalah lingkungan
dan sebagainya melalui bisnis. Minat masyarakatterhadap SDGs meningkat tajam sejak disetujui oleh
PBB pada tahun 2015. Bahkan dalam proses penyediaan
barang untuk persiapan dan pengelolaan Olimpiade dan
Paralimpiade Tokyo yang akan diselenggarakan padatahun 2020, dituntut kode penyediaan berkelanjutan(sustainable sourcing code). Ke depannya, kita harus
semakin giat berupaya membuka bisnis baru dengan
menitikberatkan penanganan lingkungan dan kontribusi
kepada masyarakat yang lebih baik lagi. Produk-produkyang memenuhi target SDGs pun harus kita kembangkan
secepat mungkin dan dimasukkan ke pasar.
Kekuatan besar LINTEC adalah upaya kerjasama antara
tiga divisi, yaitu divisi riset, divisi produksi dan divisi
penjualan menjadi satu kesatuan yang prosesnya dimulai
dari pengembangan hingga penjualan produk. Staf riset
mengumpulkan informasi tentang kebutuhan pelanggan,kemudian menciptakan nilai-nilai yang baru yang melebihi
kebutuhan. Untuk mewujudkan inovasi yang beraneka
ragam, penting untuk menyediakan lingkungan kerja
yang baik agar divisi riset dan divisi penjualan dapat
berinteraksi dan saling bertukar gagasan inovatif dengan
bebas, sehingga hasilnya pun dapat dibuat dengan lebih
cepat.
*1 IoT : singkatan dari Internet of Things (Internet untuk Segala). Berbagai jenis“barang” terhubung ke internet dan saling dapat bertukar informasi seperti
gedung, barang elektronik, mobil, peralatan medis, dll.
*2 SDGs : singkatan dari Sustainable Development Goals (Tujuan Perkembanganyang Berkelanjutan). Disetujui oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa pada September
2015, yang terdiri dari 17 tujuan dan 169 target.

Mempercepat inovasi dan menuju pertumbuhan lebih lanjut
dengan kegiatan CSR berdasarkan “Ketulusan dan Kreativitas”.

05

Untuk menggiatkan gerakan tersebut, LINTEC
membentuk “Divisi Pengembangan Bisnis” yang bertugas
merencanakan dan mengembangkan bisnis baru dengan
mengumpulkan dan menyerap ide-ide dari setiap divisi.
Di masa datang, kami ingin menjadikannya sebuah
organisasi yang berfungsi sebagai divisi pengembanganbisnis yang bersifat menyeluruh di dalam perusahaanyang juga membawahi Komite SDGs. Sedangkan, Komite
SDGs telah menghubungkan antara target SDGs dan
Masalah Prioritas (Materiality)*1 yang diterapkan sejak
tahun 2016. Dengan tujuan untuk mencapai pertumbuhan
yang berkelanjutan bersama dengan masyarakat, LINTEC
akan mengakomodasi SDGs ke dalam manajemen secara
aktif.
Setiap karyawan dapat merasakan berkontribusi kepada
masyarakat melalaui pekerjaan sehari-hari dengan sadar
akan SDGs. Menurut saya, inilah yang sangat penting dansikap ideal yang harus dimiliki oleh LINTEC Group.

Dengan semangat “Ketulusan”,
fokus pada penguatan tata kelola
Kegiatan CSR berperan baik sebagai penggerak“Kreativitas” untuk mendorong inovasi, maupun sebagai
kekuatan yang besar untuk menerapkan “Ketulusan”
untuk kepatuhan hukum dan penghormatan terhadap hak
asasi manusia. Saat ini, hal yang perlu difokuskan sebagai
masalah penting adalah penguatan tata kelola.
LINTEC menunjuk anggota komite audit sebagai
direktur yang memiliki hak suara, dan meningkatkan
fungsi pengawasan direksi untuk mengoptimalkan tatakelola maupun efisiensi manajemen. Saat ini, 4 orang
dari luar perusahaan menduduki sebagai direktur LINTEC
di antara 15 orang direktur (termasuk 4 orang anggota
komite audit dll.).
Selain itu, LINTEC telah membentuk “Komite
Manajemen Risiko Perusahaan” yang terdiri dari generalmanager dan lainnya untuk mencegah bibit risiko yangberpengaruh terhadap bisnis, antara lain manipulasi data
kualitas, kebocoran data, dan sebagainya. Sejalan dengan
kegiatan komite ini, LINTEC memperbarui BCMS*2 danmemperkuat daya tahan kami.

Dalam rangka mendorong “Penguatan Strategi Wilayah”
yang tercantum dalam “LIP-2019” dan mengembangkan
bisnis secara global, penguatan tata kelola terhadap
perusahaan grup di luar negeri juga sangat diperlukan.
Oleh karena itu, pembangunan sistem pengecekan tatakelola adalah sangat penting agar dapat selalu dicek
tata kelola di perusahaan setempat. Sebagai contoh diAmerika Utara, kami meningkatkan fungsi perusahaan
pengendali, yaitu LINTEC USA Holding, Inc. agar dapat
memperkuat tata kelola perusahaan grup di Amerika
Serikat.
Sementara itu, edukasi dari CSR Management Officeakan dilaksanakan secara berkelanjutan di berbagai negara/
wilayah agar Moto Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas”
serta “LINTEC WAY” masuk dalam negara/wilayah dimana
standar etika dan kondisi ideal moral yang berbeda.
Kami berharap seluruh perusahaan LINTEC Groupdapat berbagi standar etika dan mengikuti kegiatan CSR,
sehingga akan mengarah pada inovasi yang menciptakan
nilai-nilai yang baru.

Melalui upaya yang berkelanjutan dan inovatif,
dapat berkontribusi terhadap lingkungan lebih lanjut
Pengurangan emisi CO2 adalah upaya yang terus kami
menerapkan selama bertahun-tahun dalam rangka
mengupayakan salah satu Tema Penting dari “LIP-2019”,
yaitu “upaya untuk mewujudkan masyarakat yangberkelanjutan”. Kami telah memberi tanggapan
dalam lembar kuesioner CDP*3 pada tahun lalu untuk
mengungkapkan upaya ini kepada para investor dan
lembaga penilai. Berkenaan dengan emisi CO2, kami
berorientasi untuk mencapai target lingkungan melaluiefisiensi proses produksi, mulai menggunakan energi yang
dapat terbarukan, serta inovasi.

Proses Penetapan Masalah Prioritas (Materiality) dan
Indikator Evaluasi Utama
Untuk menanggapi permintaan dari stakeholder dan melanjutkan kegiatan
CSR, pada tahun fiskal 2014, LINTEC Group menetapkan Masalah Prioritas(Materiality) bagi LINTEC Group seperti pada LANGKAH 1 hingga LANGKAH
3 di samping kanan. Kemudian, pada tahun fiskal 2015 ditetapkan Indikator
Evaluasi Utama (KPI)*4, dan pada tahun 2016 mulai digunakan secara tetap.
*4 Indikator Evaluasi Utama (KPI) : Indikator penting yang berkaitan dengan strategi organisasi yang ditetapkan
untuk menilai kondisi pencapaian target secara kuantitatif.

06

LANGKAH 1 Identifikasi tema
Kami telah mengidentifikasi “tematerkait CSR” yang harus diteliti dariberbagai panduan dan komunikasi
stakeholder seperti ISO26000 dan
GRI.

P
ES
N EUSTATOPAMS AMGAE

Menumbuhkan sumber daya manusia yang inovatif
dengan mendorong keberagaman
Dalam “Reformasi Cara Kerja” yang juga difokuskan sebagai
kebijakan pemerintah Jepang, LINTEC sedang berupaya
mendorong peran aktif karyawan perempuan dan merevisi
sistem kepegawaian yang bertujuan untuk mendukung
keseimbangan antara pekerjaan dengan urusan rumah tangga,
terutama perawatan anggota keluarga sakit/lansia. Upaya ini
dijalankan dengan “Komite Pengkajian Promosi Keberagaman”
yang dibentuk pada tahun 2016. Kami juga telah meluncurkan“Proyek Promosi Reformasi Bisnis” untuk mendorong secara
aktif “Reformasi Cara Kerja” di seluruh perusahaan. Pada
kenyataannya, promosi karyawan perempuan sebagai jabatan
manager atau supervisor sering dilaksanakn di perusahaan
grup di luar negeri. Sedangkan, promosi pada karyawana
perempuan di Jepang belum cukup dilaksanakan.
Sebagai perusahaan global, seluruh perusahaan LINTEC harus
merealisasikan keberagaman berstandar dunia, dan juga harus
mengkondisikan lingkungan yang menghormati individualitas
tanpa diskriminasi jenis kelamin dan kebangsaan. Orang yang
tumbuh dalam lingkungan keberagaman seperti ini dapat
bangga bekerja di LINTEC Group, dan sumber daya manusia
inilah akan menjadi kekuatan untuk menciptakan inovasi.

Berkontribusi untuk memecahkan masalah
sosial melalui kegiatan CSR berdasarkan Moto
Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas”
Moto Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas” adalah
dasar dari CSR dan penggerak dalam kegiatan CSR.
Standar etika berdasarkan “Ketulusan” adalah gagasanyang diperlukan dalam CSR yang di dalamnya berisi tatakelola, sedangkan inovasi adalah wujud dari “Kreativitas”.
Ke depannya, untuk memenuhi harapan parastakeholder, LINTEC akan terus berkontribusi untuk
memecahkan masalah sosial melalui bisnis kami dan terus
melangkah untuk tumbuh lebih baik lagi.
Kami membuat laporan ini untuk merangkum secara
sistematis hasil kegiatan CSR LINTEC pada tahun 2017
agar mudah dipahami oleh masyarakat dan seluruh
karyawan.
Kami senantiasa memohon dukungan dan dorongan
dari Anda sekalian.
*1 Masalah Prioritas (Materiality) : → Perincian dapat dilihat di halaman 08.
*2 BCMS : Singkatan dari Business Continuity Management System (Sistem
Manajemen Keberlangsungan Bisnis). Teknik manajemen yang memahami situasiorganisasi dan menetapkan rencana keberlanjutan bisnis, menjalankan evaluasi
efektivitas rencana melalui pelatihan, serta menjalankan sistem agar dapat“melanjutkan bisnis” saat terjadi kecelakaan yang berdampak parah terhadap
layanan dan produk yang sangat penting untuk bisnis.
*3 CDP : Nama organisasi LSM internasional, nama sebelumnya “Carbon Disclosure
Project” yang didirikan pada tahun 2000, yang meminta kepada perusahaanperusahaan untuk membuka informasi terkait lingkungan (perubahan iklim, air,hutan, dll.) dan menerbitkan laporan analisis secara terus-menerus.

LANGKAH 2 Penentuan prioritas

LANGKAH 3 Konfirmasi kewajaran

Menentukan prioritas padapermasalahan yang telah diidentifikasi
dari dua sudut pandang yaitu “penting
bagi LINTEC Group” dan “penting
bagi stakeholder”.

Mendapatkan penilaian dan
persetujuan dari para ahli di luar
perusahaan serta Presiden Direktur
selaku pengambil keputusan tertinggi
mengenai CSR.

LANGKAH 4 Penetapan Indikator
Evaluasi Utama

Menjelaskan Masalah Prioritas (Materiality)yang telah ditetapkan. Kami telah
menetapkan Indikator Evaluasi Utama
berdasarkan kondisi perkembangan
penerapan pada tahun 2015, danmenerapkan secara tetap sejak tahun 2016.

07

Masalah Prioritas (Materiality)
Masalah Prioritas (Materiality)

Kontribusi
terhadap
Sisi Bisnis

Upaya

Eksternal
perusahaan○○

Penggunaan bahan baku
secara efektif○○

Pengurangan pelepasan
limbah ke udara○○

Kontribusi kepada lingkunganmelalui produk dan jasa○○

Mengembangkan dan menyebarkan
produk ramah lingkungan yangmemerhatikan LCA*1

Penanganan terhadap
kepatuhan di bidang
lingkungan○○

Mengatur dan melaksanakan kepatuhan
di bidang lingkungan sesuai dengansistem manajemen lingkungan

Pengelolaan kesehatan dan
keselamatan kerja○○

Mengimplementasikan kegiatan untuk
menjamin keselamatan kerja sesuai
dengan sistem manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja

Praktik
Ketenagakerjaan Perwujudan keberagaman di

Masyarakat

Sikap kami yang seharusnya

Internal
perusahaan

Kepemimpinan
Manajemen Tata Kelola Global
Organisasi

Lingkungan

Cakupan (boundary)○ adalah item yang diterapkan

Berusaha memanfaatkan dan
menguatkan sistem manajemen.

Penguatan sistem tata kelola global

Menjalankan kegiatan penyediaan yangmemerhatikan pengurangan beban
lingkungan dengan berdasar pada Kebijakan
Dasar Penyediaan Bahan Baku LINTEC

Berusaha mengurangi beban
lingkungan dan mematuhi
peraturan tentang lingkungan.

Menyiapkan lingkungan kerja
yang nyaman, sekaligus
menjamin keselamatan karyawan
di saat darurat.

Mengurangi pelepasan limbah ke udara
berdasarkan target jangka menengah dibidang lingkungan

Menghargai keberagaman karyawan danmenyiapkan tempat kerja yang nyaman

tempat kerja○-

Peningkatan kepuasan
Karyawan○-

Menciptakan lingkungan kerja yang
dapat memberi semangat bagi karyawan

Implementasi “Uji Tuntas”*2
Hak Asasi Manusia○○

Memahami risiko dan memperhatikan
hak asasi manusia pada keseluruhan
supply chain (rantai supply)

Penanganan terhadap
kepatuhan di bidang sosial○○

Menghayati dan menyebarkan kepatuhan
di seluruh perusahaan LINTEC

Penanganan terhadap
kepatuhan di bidang produk○○

Kontribusi terhadap
penggunaan yang bisa
berkesinambungan○○

Memberi tahu dan menyebarkan hasil
produk ramah lingkungan kepada
stakeholder

Perwujudan simbiosis dengan
komunitas regional○○

Sebagai anggota masyarakat yang baik, secara
aktif melakukan kegiatan yang memberikan
kontribusi kepada masyarakat sekitar

Pembangunan modelbisnis “produksi lokal untuk
penggunaan lokal” di negara
berkembang○○

Memulai bidang baru○○

*1 LCA : Singkatan dari Life Cycle Assessment. Metode yang menilai dampak
ke lingkungan secara keseluruhan, dengan memperhitungkan bahan kimia
berbahaya atau CO2 yang dikeluarkan serta kuantitas bahan material, air, danenergi yang digunakan, berdasarkan keseluruhan siklus produksi.

Berusaha memajukan
komunikasi global dengan
memerhatikan stakeholder.

Berusaha menciptakan usaha yangberkontribusi dalam pemecahanmasalah sosial dan memajukan
model bisnis yang memerhatikan
lingkungan dan masyarakat.

Mencegah dan mengurangi kecelakaan
akibat sistem manajemen mutu produk

Mengembangkan penelitian produk yangbertujuan untuk memajukan penyediaanmaterial lokal dan pemecahan masalah
sosial*2 Uji Tuntas (“due diligence”) HAM : organisasi tidak semata mematuhi peraturan
perundangan, tetapi juga menjalankan suatu proses penanggulangan(ISO26000 6.3.3 Tema 1 terkait dengan HAM) untuk menghindari resikopelanggaran HAM.

Mengadakan edukasi di seluruh dunia untuk LINTEC grup menjalankan bersama dalam kegiatan CSR(Pengenalan isi kegiatan mulai dari halaman 10)08

*Organisasi target pencapaian :[A] LINTEC Corporation / [B] LINTEC Group / [C] LINTEC Corporation, TOKYO LINTEC KAKO, INC. / [D] Head Office LINTEC Corporation, 10 Basis Produksi, Laboratorium Penelitian / [E] Basis Produksi (kecuali Ina), Laboratorium Penelitian LINTEC Corporation

Indikator Evaluasi Utama

Pencapaian★

(1) Pemanfaatan Jalur Bantuan baik di dalam maupun
luar Jepang(2) Hasil audit oleh departemen audit internal yangmembandingkan antara standar perusahaan sendiri
dengan peraturan perundang-undangan setiap negara(1) 6 kasus [B](2) Tidak ada temuan yang serius [B]Kadar penggunaan solvent

21,5 ribu ton [A](1) V olume emisi CO2 pada kegiatan industri dalam negeri(2) V olume emisi VOC*3 pada kegiatan industri dalam negeri(1) 185,7 ribu ton [C](2) 967,4 ton [E]Jumlah pengembangan produk ramah lingkungan

15 kasus [A]Jumlah pelanggaran terhadap peraturan tentang
lingkungan

0 kasus [D](1) J umlah kecelakaan kerja yang berhenti usaha / kerja(2) P eriode ZERO ACCIDENT(1) 2 kasus [C](2) *4 [C](1) R asio manajer perempuan(2) P ersentase karyawan yang bekerja kembali
setelah cuti melahirkan(1) 12% [B](2) 100% [A]

Persentase karyawan lulusan baru yang keluar kerja
dalam waktu 3 tahun

6,8% [A]Jumlah jawaban dalam survei angket supplier

114 perusahaan [A]Persentase jawaban dalam survei angket kepatuhanyang dilakukan pada manajer dan staf

SDGs terkait

Persentase jawaban survei untuk identifikasi risiko 97,8% [B]*Karena telah dilaksanakan survei untuk identifikasi risiko (kecuali untuk
jajaran manajemen), survei angket kepatuhan tidak dilaksanakan

Jumlah laporan klaim produk yang serius

0 kasus [C]Jumlah keikutsertaan pameran di dalam maupun luar
Jepang (penilaian kegiatan)

45 kali [A](1) J umlah pengunjung pabrik(2) P elaksanaan kegiatan yang memberi kontribusi sosial(1) 717 orang [C](2) → Perincian dapat dilihat di halaman 16 [B]Pembentukan sistem registrasi bahan mentah lokal dilokasi di luar Jepang (penilaian kegiatan)

Tengah mengembangkan sistem pencarian untuk
pengaturan informasi bahan mentah secara global [B]Jumlah permohonan paten (penilaian kegiatan)

412 kasus [A]*3 VOC : singkatan dari Volatile Organic Compounds. Istilah umum untuk senyawa
organik volatil yang menjadi gas di atmosfer.
*4 Pabrik Mishima, pabrik Kumagaya∙∙∙1.500.000 jam.
Pabrik Chiba, pabrik Kumagaya, laboratorium penelitian, kantor Shingu (Termasuk
Niihama), pabrik Mishima, TOKYO LINTEC KAKO, INC.∙∙∙1 tahun tanpa kecelakaan.

Saat ini sedang dipelajari
Indikator performa yang ditampilkan dengan tanda ★ telah mendapat pengakuan
dari pihak luar di perusahaan SGS Jepang. Berkat pengakuan pihak luar, tidak ada
item penting yang harus direvisi.

09

Mengadakan edukasi CSR
untuk menyatukan grup dalam kegiatan CSR

Edisi
KhususDi LINTEC Group, mengadakan edukasi CSR setiap tiga tahun sekali,
sejalan dengan pembaruan Rencana Manajemen Jangka Menengah.
Edukasi di setiap negara/wilayah dilakukan dengan isi materi yangsama agar seluruh karyawan bertindak secara aktif untuk CSR
dan memiliki rasa kebersamaan dalam kegiatan CSR.
Pada tahun 2017, edukasi telah diadakan di 58 wilayah dan
pesertanya sekitar 4.100 karyawan baik di dalam maupun di luar Jepang, termasuk MACTAC AMERICAS, LLC, LINTECEUROPE (UK) LIMITED, dan VDI, LLC yang baru bergabungdalam LINTEC Group.

Kantor Chicago
LINTEC OF AMERICA, INC.

MACTAC AMERICAS, LLC

LINTEC KOREA, INC.

【Suara Peserta】
Saya merasakan semangat yang kuat untuk
berkontribusi kepada masyarakat sebagai
perusahaan “monozukuri” (pembuat / berkarya). Sayamemahami pentingnya untuk selalu mengingat apayang kita hasilkan akan berpengaruh terhadap
masyarakat dan bagaimana memberikan jalan
keluar untuk memecahkan masalah.
LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

Pabrik Agatsuma
LINTEC Corporation

LINTEC INDUSTRIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

Laboratorium Penelitian
LINTEC Corporation

Naoko Paul
Nano-Science & Technology Center
LINTEC OF AMERICA, INC.

Kantor cabang Nagoya
LINTEC Corporation【Suara Peserta】
Setelah edukasi CSR, saya belajar bahwa
menjadikan CSR sebagai dasar untuk
meningkatkan dan memperbaiki
hubungan dengan lingkungan sekitar.
Saya berusaha untuk mendorong diri sendiri
untuk melangkah dengan percaya diri.

Yuukari Miura
Business Supporting Team,
Departemen Kepegawaian

10

Pabrik Tatsuno
LINTEC Corporation

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (KOREA), INC.

Edukasi CSR yang didorong dan tumbuh oleh suara peserta
Pada saat tahun 2009, LINTEC Group mulai edukasi CSR, kami belajar dari awal,
yaitu “Apa artinya CSR ?” karena kata “CSR” saja belum dipahami baik dimasyarakat maupun di perusahaan. Ketika baru dimulai edukasi, waktu
penyelenggaraannya tidak teratur dan peserta pun terbatas dari divisi
tertentu di LINTEC. Kemudian edukasi diadakan 3 tahun sekali dan tempat
penyelenggaraannya pun diperluas dari LINTEC Jepang ke perusahaan
grup di dalam maupun di luar Jepang.
Dengan latar belakang meluasnya edukasi seperti saat ini, ada
suara dari karyawan yang ikut serta dalam edukasi, seperti “Mohon
edukasi terus diadakan”, “Suara karyawan dari bagian produksi
perlu diketahui”, “Seharusnya edukasi diadakan juga di luar
Jepang”. Didorong oleh suara-suara peserta, jumlah dan tempat
penyelenggaraan edukasi CSR bertambah secara bertahap.
Saat ini skala partisipasinya bertambah, yakni sekitar 70% darikaryawan LINTEC Group.

【Suara Peserta】
CSR adalah tanggung jawab sosial perusahaan,jadi sebelum edukasi CSR, saya membayangkan
CSR adalah kegiatan eksternal. Namun, setelah
edukasi, saya paham bahwa perbaikan internal
perusahaan juga merupakan kegiatan CSR,
antara lain hubungan interpersonal di dalam
perusahaan, lingkungan kerja, dsb.
LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION (SHANGHAI BRANCH) &LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (SHANGHAI), INC.

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN)CORPORATION

Keita Kawamoto
PT. LINTEC JAKARTA

PT. LINTEC INDONESIA

Seksi Accounting, Departemen Accouting

LINTEC KUALA LUMPUR SDN. BHD.

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

【Suara Peserta】
Saya suka Moto Perusahaan dan LINTEC
WAY, karena isinya masuk akal dan saya
merasa bangga bekerja di perusahaanyang memiliki filsafat seperti ini.

Elizabeth Starc
MACTAC AMERICAS, LLC
LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

LINTEC HANOI VIETNAM CO., LTD.

11

Untuk mendorong kegiatan CSR berdasarkan Moto Perusahaan“Ketulusan dan Kreativitas” dan “LINTEC WAY”
Karyawan yang bekerja di LINTEC Group dapat
berbagi dan memiliki kesadaran yang sama, yaitu Moto
Perusahaan dan “LINTEC WAY”. Prinsip inilah hal yangpaling penting dalam pelaksanaan edukasi CSR, karena
kegiatan CSR berdasarkan Moto Perusahaan “Ketulusan
dan Kreativitas”, dan “LINTEC WAY” mencerminkan
Moto Perusahaan dalam tindakan nyata. Prinsip
edukasi CSR ini tidak akan berubah meskipun tempat
dan waktu penyelenggaraan berbeda, bahkan kami
menyampaikan pesan yang sama kepada peserta baik
di dalam maupun di luar Jepang. Dalam angket pun
banyak pendapat positif mengenai Moto Perusahaan“Ketulusan dan Kreativitas” dan “LINTEC WAY”, dan
kami benar-benar merasa bahwa Moto Perusahaan dan“LINTEC WAY” telah mantap menjadi dasar kegiatan
CSR setiap karyawan. Pelaksanaan kegiatan CSR sudah
berkembang lintas batas negara. Sebagai contoh,

LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES (MALAYSIA)
SDN. BHD.

MADICO, INC.

LINTEC ASIA PACIFIC REGIONAL
HEADQUARTERS PRIVATE LIMITED &LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

satu kegiatan CSR sudah dipelajari dan dilaksanakan
oleh group perusahaan yang lain. Ini merupakan rantai
kegiatan CSR LINTEC Group.
Untuk selanjutnya, kami terus mendorong kegiatan
CSR berdasarkan Moto Perusahaan “Ketulusan dan
Kreativitas” dan “LINTEC WAY” dengan menerima saran
dan masukan melalui edukasi CSR.
Artikel kecil

True Heart Stone
Adalah barang yang diberikan kepada
CSR Management Office oleh karyawan
perusahaan grup di luar negeri setelahmengikuti edukasi CSR, karena berempati
dengan isi materi edukasi. Barang itu
menunjukkan “Bersikap ikhlas dan ramah”
dari 5 kebijaksanaan untuk membina
ketulusan dalam “LINTEC WAY”.

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN),
INC.

Kantor Pusat LINTEC Corporation

Nano-Science & Technology Center
LINTEC OF AMERICA, INC.

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

LINTEC HI-TECH(TAIWAN), INC.

【Suara Peserta】
Isi materi edukasi CSR diperbarui padasetiap kalinya, dan saya merasa bahwa
kondisi di LINTEC sudah siap denganbaik untuk memahami panduan
kepatuhan. Mohon terus melanjutkan
upaya dan dorongan CSR untuk seluruh
karyawan dan perusahaan grup.
Kantor Pusat LINTEC OFAMERICA, INC.

Naoshi Nishikado
Divisi Perencanaan dan Strategi

LINTEC SIGN SYSTEM, INC.

TOKYO LINTEC KAKO, INC.

【Suara Peserta】
Menurut saya, Moto Perusahaan dan
LINTEC WAY sangat penting dan jelas.
Setelah saya mengikuti edukasi CSR, ada
hal yang baik, yaitu dapat memahami
makna LINTEC WAY dengan baik dan
dapat berbagi semangat dari CSRManagement Office.

Alistair Coombs
LINTEC COMMERCE, INC.

12

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

Pabrik Kumagaya
LINTEC Corporation

Angket Peserta

Dengan mengikuti edukasi CSR■ Menurut Anda, apakah CSR LINTEC sudah masuk

Kami meminta angket pada saat edukasi CSR, dan
isi jawaban angketnya sangat dinantikan. Terutama,kami senang membaca kesan/masukan bebas dalamangket karena dapat mengetahui dengan baik cara
berpikir dan tanggapan terhadap CSR dari karyawan
yang bekerja di setempat. Kami benar-benar merasakan
bahwa ada banyak pendapat untuk menyetujui kegiatan
CSR LINTEC Group dan Moto Perusahaan “Ketulusan
dan Kreativitas” serta “LINTEC WAY” sudah masukdalam setiap perusahaan group. Selain itu, kami
sangat dimotivasi karena 3 (tiga) perusahaan yangbaru bergabung dengan LINTEC pada tahun 2016 jugasudah mendirikan Komite CSR dan mulai kegiatan CSR
atas inisiatif mereka sendiri.
Kita akan melaksanakan kegiatan CSR secarakebersamaan dengan perusahaan group untuk
mewujudkan masyarakat yang berkelanjutan.

dalam LINTEC Group?

Tidak sama sekali

0,2% (9 orang)

Tidak menjawab

0,4% (16 orang)Ya, pasti

Tidak

3,3% (125 orang)
Ragu-ragu

17,9% (671 orang)

11,0%(409 orang)
Jumlah pesertayang menjawab
Total

3.750 orang

Ya

67,2%

(2.520 orang)

78,2% peserta menjawab “Ya, pasti” dan “Ya”

Hiroyuki Nishio* Telah membuat grafik berdasarkan hasil angket edukasi CSR 2017
(sistem pilihan ganda).
* Tidak termasuk MACTAC AMERICAS, LLC, LINTEC EUROPE (UK) LIMITED,
dan VDI, LLC yang baru pertama kali ikut edukasi CSR.

Pabrik Scranton
MACTAC AMERICAS, LLC

Representative Director, President, CEO and COO

VDI, LLC

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

【Suara Peserta】
Setelah mengikuti edukasi CSR, saya ingin
membaca lagi Panduan Kepatuhan danbuletin perusahaan LINTEC. Menurut saya,
dengan penyelenggaraan edukasi secararutin seperti ini, CSR LINTEC dapat
masuk dalam setiap perusahaan LINTEC.

Junya Tanimoto
LINTEC VIETNAM CO., LTD.

Pabrik Komatsushima
LINTEC Corporation

Grup Perencanaan dan Desain,
Departemen Sistem Informasi

Pabrik Columbus
MACTAC AMERICAS, LLC

Pabrik Mishima
LINTEC Corporation

Pabrik Chiba
LINTEC Corporation

LINTEC EUROPE B.V.

【Suara Peserta】
Moto Perusahaan dan LINTEC WAY
sangat menarik. Saya senang mengikuti
edukasi ini. Terima kasih.

Distin Williams
VDI, LLC
LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (EUROPE)
GMBH

13

CSR LINTEC
Bidang usaha LINTEC Group berdiri berkat dukungan
dari banyak stakeholder. Demi memenuhi harapan
stakeholder untuk menjadi Perusahaan yang bisa
dipercaya, seluruh Karyawan menjalankan kegiatan CSR
secara aktif berlandaskan Moto Perusahaan “Ketulusan
dan Kreativitas”, nilai-nilai penting yang mendukung Moto
Perusahaan “LINTEC WAY”, “Sikap Dasar CSR”, serta“Panduan Kepatuhan”.
Kemudian, untuk mewujudkan Rencana Manajemen
Jangka Menengah (LINTEC INNOVATION PLAN)“LIP-2019” yang telah dimulai pada April 2017, penguatan
manajemen grup adalah hal yang penting dan kegiatan
CSR secara global harus dilanjutkan terus. LINTECGroup berpendapat bahwa usaha promosi kegiatan
CSR dapat berkaitan langsung dengan manajemen.
LINTEC menetapkan Indikator Evaluasi Utama (KPI)*1
yang berdasarkan pada Masalah Prioritas (Materiality)
tertentu untuk melaksanakan CSR melalui bisnis utama.
Kegiatan CSR dilakukan secara strategis sesuai dengan
implementasi siklus PDCA.

Struktur Manajemen CSR

Global Compact Perserikatan Bangsa-Bangsa

CSR Management Office, yang dipimpin langsung oleh
Presiden Direktur, mengadakan pembinaan standar etika
yang tinggi dan penyebaran CSR di seluruh perusahaan,serta mendukung kegiatan Komisi CSR. Komisi CSR
terdiri atas anggota-anggota lintas divisi, dan dengan
menempatkan penanggung jawab penggerak di setiap
komisi, pihak Manajemen dapat memimpin kegiatan
secara bertanggung jawab. Pada tahun 2017, LINTEC
membentuk baru Komite SDGs untuk memecahkan
masalah sosial melalui bisnis utama.

Sejak April 2011, LINTEC Group telah terdaftar
sebagai peserta pada “Global Compact Perserikatan
Bangsa-Bangsa”. LINTEC Group melakukan kegiatan
bisnis berdasar atas sepuluh prinsip berikut dan
berkontribusi kepada pembangunan masyarakat yangberkesinambungan.

President dan CEO
CSR Management Office
Komisi Etika Bisnis
Komisi CS
Komisi Kontribusi Sosial
Komite SDGs

Bagian Audit
Bagian Perencanaan dan Strategi
Bagian Inovasi Biaya
Bagian Hubungan Publik dan IR
Divisi Umum dan Sumber Daya Manusia
Divisi Administrasi
Divisi Administrasi Bisnis
Divisi Produksi
Divisi Jaminan Mutu dan Perlindungan Lingkungan
Divisi Penelitian dan Pengembangan
Anak Perusahaan di Jepang dan Luar Jepang
Data terbaru pada 1 April 2018

● Hak Asasi Manusia● Lingkungan

Prinsip 1: Dunia Usaha harus mendukung dan
menghormati perlindungan atas hak
asasi manusia yang diproklamirkan
secara internasional.
Prinsip 2: Dunia Usaha harus memastikan bahwa
kegiatan mereka tidak terlibat dalampelanggaran hak asasi manusia.

Prinsip 7: D unia Usaha harus mendukung
pendekatan yang bersifat preventif
terhadap masalah lingkungan.
Prinsip 8: D unia Usaha harus melaksanakan
upaya untuk mempromosikan tanggung
jawab yang lebih besar terhadap
lingkungan hidup.
Prinsip 9: D unia Usaha harus mendorong
pengembangan dan penyebaran
teknologi yang ramah lingkungan.

● Ketenagakerjaan

Prinsip 3: Dunia usaha harus menyetujuikebebasan berserikat dan hak untuk● Anti-Korupsi
berunding secara kolektif.
Prinsip 4: D unia Usaha harus menegakkan
Prinsip 10: D unia usaha harus melawan korupsi
penghapusan kerja paksa atau kerja wajib.
dalam segala bentuk termasuk
Prinsip 5: Dunia Usaha harus menegakkan
kekerasan atau penyuapan.
penghapusan pekerja anak.
Prinsip 6: Dunia Usaha harus menegakkan
penghapusan diskriminasi pekerjaan
dan jabatan.

ISO26000“ISO26000” adalah standar internasional terkait dengan
kewajiban sosial pada berbagai organisasi. LINTEC Groupmenggalakkan kegiatan CSR dengan merujuk pada tujuhtema inti.

Komunikasi Antara Value Chain dan stakeholder di LINTEC Group
Kegiatan bisnis LINTEC Group berpengaruh kuat pada masingmasing Value Chain. Pada setiap tahap, mengadakan interaksi
secara aktif dengan semua stakeholder dan berusaha untuk
memenuhi harapan masyarakat.
[Situasi Interaksi]
Pelanggan

Pameran di dalam negeri maupun di luar Jepang, Membentuk loket layanan pelanggan, dan lain-lain.

Mitra Usaha

Angket, dan lain-lain.

Masyarakat Sekitar
Karyawan

Penyediaan bahan baku

Pengembangan dan penelitian

Mewujudkan eksistensi dan
kemakmuran bersama dengan
mitra usaha, serta mendorong
penyediaan bahan baku
berdasarkan CSR

Divisi pengembangan dan
penelitian menjadi pusat untuk
menciptakan produk baruyang inovatif dan berkontribusi
pada masyarakat

Kunjungan ke pabrik, Kegiatan bakti sosial, dan lain-lain.
Majalah komunikasi, Intranet, dan lain-lain.

Pemegang Saham dan Penanam Modal Rapat Umum Pemegang Saham, Pertemuan IR, Alat IR dan lain-lain

Kilasan Upaya
LINTEC*1 Indikator Evaluasi Utama (KPI) : → Perincian dapat dilihat di halaman 06.
*2 BCMS : → Perincian dapat dilihat di halaman 07.

14

Jumlah mitra
usaha bahan
baku mentah

sekitar

Persentase jawaban
angket dari
117 perusahaan

500

perusahaan

97,4

%

7,9
412

Penelitian dan pengembangansecara aktif untuk memenuhi
harapan pelanggan
Biaya penelitian dan
pengembanganJumlah kasus
pendaftaran paten

milyar yen

kasus/tahun*3 B
 CP : Singkatan dari Business Continuity Plan (Rencana Keberlanjutan Bisnis).
Rencana tindakan yang ditetapkan sebelum menjalankan bisnis agar dapat
meminimalkan kerugian, melanjutkan dan memulihkan bisnis dengan cepat
apabila mengalami kondisi darurat seperti bencana alam atau kecelakaan.

Laporan Kegiatan CSR
LINTEC Group berupaya untuk melaksanakan kegiatan usaha secara adil dengan Moto Perusahaan “Ketulusan dan
Kreativitas” sebagai sikap kami yang seharusnya. Laporan berikut adalah sistem tata kelola dan berbagai tindakan untuk
mewujudkannya hingga dapat memberikan kontribusi kepada masyarakat.

Tata kelola Perusahaan
Pemikiran LINTEC Group
LINTEC Group menganggap bahwa dasar Tata Kelola Perusahaan adalah dengan memenuhi kepatuhan pada
hukum, meningkatkan kesadaran akan transparansi manajemen dan etika perusahaan, serta melakukan pengambilan
keputusan yang cepat dan pelaksanaan bisnis yang efektif. Melalui perbaikan dan penguatan tersebut, kami bertujuan
untuk meningkatkan lagi nilai perusahaan LINTEC Group dan kepentingan bersama para pemegang saham.

Kegiatansecara global terkait tenaga
1 Survei
kerja dan hak asasi manusia

Pada setiap tahun, LINTEC Group melaksanakan survei
terhadap seluruh perusahaan grup mengenai kondisi
aktual terkait hak asasi manusia dan tenaga kerja.
Survei terdiri dari berbagai item, yaitu kepatuhan hukum,
penghapusan diskriminasi, penghormatan terhadap hak
asasi manusia, larangan mempekerjakan anak di bawahumur, larangan kerja paksa, upah, jam kerja, dialog dan
musyawarah dengan karyawan, lingkungan kerja yangaman dan sehat, pengembangan sumber daya manusia,
dll.
Dengan hasil survei★ yang dilakukan pada Maret
2018, dapat dipastikan bahwa perusahaan grup diseluruh wilayah sudah memahami kepatuhan hukum
serta Panduan Kepatuhan LINTEC Group, dan terjaga
lingkungan kerja yang aman dan sehat, juag menghormati
hak asasi manusia.
Ke depannya, kami akan melakukan survei setahunsekali untuk memahami dan memperbaiki kondisi kerja.

Produksi

Distribusi

Meningkatkan efisiensi produksi,
mengurangi beban lingkungan,dan mendorong peningkatan
produksi massal produk baru didalam maupun luar Jepang

Volume emisi CO2 padakegiatan logistik

Pelaksanaan kegiatan kontribusi sosial
yang beranekaragam pada tiap-tiap
lokasi bisnis
total kontribusi tahunan pada kegiatan
berkontribusi sosial

9,23

Mewujudkan penyediaan
produk yang stabil dan
mengurangi beban pada
lingkungan dengan modal
shift*5

Berkurang

0,13
1,0

%

Manajemen Risiko
Di LINTEC Group, Komite Manajemen Risiko Seluruh
perusahaan yang terdiri dari general manager dll.
berusaha untuk mencegah terjadinya masalah, mulai dariidentifikasi semua risiko terhadap manajemen perusahaan
di seluruh grup perusahaan serta tindakan perbaikan yangsesuai dengan tingkat kepentingan dan tingkat urgensi.
Komite Manajemen Risiko Seluruh perusahaan
berusaha untuk memahami situasi internal, agar dapat
meningkatkan kemampuan manajemen risiko.
Kegiatan

BCMS* di2 Konstruksi
seluruh perusahaan
2

LINTEC, TOKYO LINTEC KAKO, INC. dan LINTECSPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. mengupayakan
penetapan BCP*3, agar dapat meminimalisir korban
manusia, dan melanjutkan penyediaan produk serta
menjalankan kembali bisnis secepat mungkin apabila
terjadi bencana seperti gempa. Kami telah memperoleh
sertifikat ISO22301*4 : 2012 pada Maret 2014, danmengoperasikan BCMS agar dapat menjaga danmemperbaiki BCP. Ke depannya, kami berusaha untuk
BCMS masuk dalam seluruh karyawan agar dapat
mengaktifkan dan mengoptimalkan kegiatan.
Penjualan dan Penggunaan

Pembuangan dan daur ulang

Memberikan kepercayaan
dan kenyamanan dengan“monozukuri” (berkarya )yang berkualitas tinggi dan
memuaskan pelanggan

Mendorong pengurangan
dan pemanfaatan limbah
secara efektif

Berdasarkan konsistensi pengaturan
kualitas barang
rasio klaim terhadap kualitas barang

dibandingkan dengan tahun 2016
juta yen

Tingkat penggunaan
energi yang digunakan

membaik sekitar%*4 ISO22301 : Standar internasional BCMS untuk perencanaan dan pelaksanaan
tindakan secara efisien dan efektif sebagai persiapan tanggap darurat terhadap
bencana, kecelakaan, dan peristiwa, yaitu gempa, kebakaran, kegagalan sistem
IT, krisis ekonomi, bangkrut mitra usaha, pandemik, dan sebagainya.

Berkurang

90%

Rasio tempat
pembuangan
sampah akhir

1,67

%

sejak tahun 2003 (tahun sebagai dasar)*5 modal shift : Inisiatif untuk mengurangi emisi CO2 dengan cara mengalihkan
penggunaan transportasi umum ke kereta atau kapal secara massal dalampengiriman barang.
Lihat halaman 09 mengenai bagian bertanda ★.

15

Laporan kegiatan secara sosial
Kegiatan

Informasi
1 Pengungkapan
ProdukPertanyaan tentang produk dari pelanggan dari tahun ke
tahun meningkat dan isinya beragam. Agar pelanggan
menggunakan produk dengan aman dan nyaman,
LINTEC Group menyediakan informasi tentang produkdalam berbagai format, antara lain penerbitan data
keselamatan (SDS), jawaban survei kandungan zat kimia,
pengungkapan informasi mengenai pendaftaran sertifikasi
ISO, FSC®*1 dll., materi teknis yang mencantumkan
karakteristik produk, dsb.
Selain itu, dalam homepage LINTEC ditampilkan Moto
Perusahaan, Filsafat Manajemen, Kebijakan Perusahaan,
Kegiatan CSR, Informasi Produk, dan upaya-upaya
Penelitian dan Pengembangan.
LINTEC akan terus membuat produk berkualitas tinggi
yang memuaskan pelanggan dengan mengutamakan“semangat monozukuri (berkarya)”.

Kegiatanbahan
2 Penyediaan
berdasarkan CSR■ Status pelaksanaan angket untuk mitra usaha● Jumlah transaksi● Dipilih berdasarkan BCP
Menerima
jawaban117

perusahaan

114

perusahaan

di antara
117 perusahaan

Sekitar 500 perusahaan mitra usaha bahan baku

3 Pelatihan global

Ina Technology Center melaksanakan pelatihan pengoperasiandan perawatan peralatan terhadap teknisi service dalam
dan luar negeri. Untuk peralatan untuk memproduksisemikonduktor “RAD-3520F/12” yang dikembangkan padatahun 2017, kami mengundang teknisi dari Singapura,
Filipina, dan Malaysia pada Juni, teknisi dari Amerika pada
September, teknisi dari Taiwan dan Jepang pada Oktober,dan teknisi dari Jermanpada November. Kami
melaksanakan pelatihan
untuk mendukung
pelayanan pelanggan,dengan menggunakan
bahan pelatihan cara
pengoperasian danpenyetelan dengan level Suasana pelatihanyang berbeda.
Kegiatan

LINTEC melakukan kegiatan penyediaan yang berdasarkan
pada semangat CSR, yaitu “Kebijakan Dasar Penyediaan
Bahan Baku LINTEC”, “Kebijakan Penyediaan LINTECGreen”, dan “Kebijakan Penyediaan Wood Pulp LINTEC”.
Melalui berbagai kesempatan, LINTEC meminta kepadapara mitra usaha untuk melaksanakan CSR dengan
sungguh-sungguh, yaitu menghormati hak asasi manusia,
kesehatan dan keselamatan kerja, keamanan informasi,
dan etika perusahaan.
Kami telah mengadakan angket untuk mitra usaha padatahun 2017, dan memastikan hal-hal yang terkait CSR
seperti kepatuhan hukum, larangan mempekerjakan anak dibawah umur, lingkungan kerja yang aman dan sehat, dll. Di
antara 500 mitra usaha bahan baku, kami telah memili 117
perusahaan berdasarkan jumlah transaksi maupun BCP*2,
dan telah menerima jawaban angket dari 114 perusahaan★.
Kami memanfaatkan hasil angket untuk penilaian supplier.
Ke depannya, kami berusaha untuk memperbaiki
kegiatan penyediaan dan meningkatkan kerja bersama
dengan para mitra usaha.

Pelaksanaan
angketKegiatan

Keselamatan dan
4 Rencana
Kesehatan Tahunan

Mengacu pada kebijakan keselamatan dan kesehatan
dan hasil Manajemen Review, LINTEC Group menetapkan
rencana keselamatan dan kesehatan kerja untuk setiap
tahun fiskal dan melaksanakan kegiatannya berdasarkan
rencana tersebut.
Dalam rencana keselamatan dan kesehatan kerja, kami
menetapkan item prioritas seperti patroli keselamatan,
Risk assessment*3, pelatihan keselamatan, dan juga
menetapkan target serta jadwal pelaksanaannya secararinci. Kantor melakukan pengecekan perkembanganpelaksanaan rencana setiap bulan, kemudian melaporkan
hasilnya dan mengkaji perbaikan pada rapat komite
keselamatan dan kesehatan kerja.
Dengan cara siklus PDCA ini, meningkatkan kegiatan
keselamatan dan kesehatan kerja lebih lanjut, dan menuju
Zero Accident (jam kerja tanpa kecelakaan).
Kegiatan

5 Kegiatan secara global★

LINTEC Group melakukan kegiatan kontribusi masyarakatyang berakar di setempat di berbagai wilayah di mana ada
perusahaan grup. Pada bulan November 2017, LINTEC(Thailand) Co., Ltd. melakukan kegiatan penanaman
mangrove pertama di Bamboo Coast, Provinsi SamutPrakan. 144 karyawan dan keluarga mereka menanam 750
mangrove dan belajar
pentingnya pelestarian
lingkungan. Kamiakan terus bertindak
di berbagai wilayahsebagai perusahaanyang dapat dipercayaoleh masyarakat
setempat.
Kegiatan penanaman mangrove oleh LINTEC(Thailand) Co., Ltd.

*1 FSC® : singkatan dari Forest Stewardship Council (Dewan Pengelolaan Hutan). Lembagainternasional yang memberikan sertifikasi untuk proses distribusi maupun pengolahan
kayu yang ditebang dari hutan.
*2 BCP : → Perincian dapat dilihat di halaman 14.
*3 P enilaian risiko (risk assesment) : menilai risiko dan menetapkan standar keselamatan

16

*4 V
 OC : → Perincian dapat dilihat di halaman 09.
*5 R
 egulasi PRTR : regulasi sistem pelaporan Pollutant Release and Transfer Register(volume emisi dan transfer material kimia) (regulasi terkait pemajuan perbaikan
manajemen dan pemahaman volume emisi material kimia tertentu ke lingkungan, dll).
Pengaturan untuk menjumlah dan memahami data terkait volume emisi dan volumetransfer material kimia, lalu melaporkan ke negara untuk diumumkan ke publik.

Laporan Lingkungan
Data Lingkungan di 14 perusahaan grup di luar negeri
Data tahun 2017 (periode : 1 Januari - 31 Desember 2017)

Emisi Senyawa Organik yang mudah menguap(VOC/Volatile Organic Compounds)*4
5,8
20,6

LINTEC (SUZHOU)

Data tahun 2016 (periode : 1 Januari - 31 Desember 2016)

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)
40,1
30

2,9
9,8

174

300,1

SINGAPORE

6,9
7,1

7.040
5.960,9VDI

LE (UK) 0200

300( MWh ) 0400

INDONESIA

482
433
818,8
609,2
0
0

SINGAPORE 0
4.704
4.813,6

MADICO
19.154

3.969

528,1
850,8
4.793,7

MACTAC AMERICASVDI 0LE (UK) 90,3
100

335
182

SARAWAK 0

MACTAC AMERICAS

VDI 1

LSFK

MALAYSIA

728
722

MADICO
68,7

(t)0

3.810
3.337

198

0

1.429,6
1.321,7KOREA

SARAWAK 180,4

SINGAPORE 0
MACTAC AMERICAS

8.681
8.700

MALAYSIA

0,3

SARAWAK 0,2

MADICO

0

7.615
7.331

INDONESIA

12,9
18,3

194,7
182

LSFT
LAT-T 0LSFKINDONESIA
MALAYSIA

3.941
3.778

KOREA
61
70

LSFK

LINTEC PRINTING & 48,9
TECHNOLOGY (TIANJIN) 45,2

1.767
1.642,9

LAT-T

783
776,8

LINTEC (SUZHOU)

922
877

LSFT

0

LAT-T 0
KOREA

3.809
3.973

LINTEC (SUZHOU)LINTEC PRINTING & 0,1
TECHNOLOGY (TIANJIN) 0

LSFT

Jumlah pemakaian bahan bakar (solar / gas alam)(setara minyak mentah)

Jumlah pemakaian daya listrik

LE (UK) 0
5.000

10.00015.00020.000( Kl ) 0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

MACTAC AMERICAS, LLC, VDI, LLC dan LINTEC EUROPE (UK) LIMITED bergabung dengan LINTEC Group pada tahun 2016, sehingga diagregat berdasarkan data tahun 2017.
Catatan) 1. Yang termasuk Senyawa Organik yang mudah menguap (VOC/Volatile Organic Compounds) adalah toluen dan metil etil keton. 2. Dalam perhitungan jumlah kalori dari setiap bahan bakar yangdigunakan dalam perhitungan konversi minyak mentah dari jumlah pemakaian bahan bakar, kami menggunakan angka yang diatur dalam Undang-Undang Konservasi Energi Jepang, Pasal 4.
3. LSFT : LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. LAT-T : LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC. LSFK : LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.
LE (UK) : LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

Kegiatanterhadap
1 Tindakan
Regulasi PRTR*

Kegiatan

5

Material target PRTR yang dilaporkan LINTEC pada tahun 2017
terdiri dari 9 material, dengan total kuantitas yang ditangani
sebesar 7.838 ton. Material yang paling banyak ditangani adalah
toluene sebesar 7.752 ton, atau bertambah 22 ton dibandingkan
dengan tahun sebelumnya karena jumlah produksi meningkat.
Volume emisi toluene di udara pada tahun 2017 adalah 482 ton,bertambah 11 ton dibandingkan dengan tahun sebelumnya,
sedangkan volume yang ditransfer adalah 483 ton, bertambah
16 ton dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Kegiatan

Material Kimia, Tindakan Terhadap
2 Manajemen
Peraturan EU untuk Tiap Jenis Material

LINTEC melakukan pemeriksaan kandungan material yangberdampak lingkungan pada bahan baku yang dibeli, danmematuhi peraturan hukum dengan pengelolaan zat kimia
secara tepat. Kami pun berusaha untuk memberikan informasi
yang terkait kepada pelanggan. Selain itu, LINTEC memenuhi
kewajiban pelaporan tentang zat teregulasi yang diatur dalamperaturan REACH*6 dan instruksi RoHS*7. Selanjutnya, untuk
membangun sistem transmisi informasi yang lebih akurat dan
efisien, kami sedang menyiapkan mulai tahun 2017 untuk
penerapan chemSHERPA*8.

Suara!

3 Pengurangan VOC

LINTEC sedang mendorong tindakan pengurangan VOC.
Pada saat mendesain produk, untuk mengurangi volume
penggunaan solvent, kami berusaha menggunakan
bahan bebas solvent pada silicone untuk Releaseliner dan adhesive untuk Sticker printing. Pada tahun
2017, persentase penggunaan bahan bebas solvent
pada Release liner adalah 55,1% (berdasarkan jumlah
produksi), sedangkan persentase bahan bebas solvent
pada produk Sticker printing adalah 73,7% (berdasarkan
jumlah penjualan). Persentase penggunaan bahan bebas
solvent hampir sama pada setiap tahun.
Dari sudut pandang pencegahan polusi udara, LINTEC
memahami pentingnya pengurangan VOC, maka kami
mendorong rancangan kebijakan dan pelaksanaan untuk
pengurangan VOC. LINTEC telah selesai memasang
peralatan pengolahan gas buang. Kedepannya kami
melanjutkan pengelolaan peralatannya secara mantap.
Kami mengembangkan serta mempromosikan produkbebas solvent agar dapat mengurangi dampak terhadap
lingkungan.

Kami baru memasang peralatan pengolahan VOC,
sesuai dengan amandemen Undang-Undang

Di Korea Selatan, “UU Pelestarian
Lingkungan Udara” direvisi pada tahun
2015, yaitu diatur terhadap udara yangmengandung solvent yang mudah menguapyang dihasilkan di luar fasilitas emisi.
LINTEC KOREA, INC. telah memasang
dua konsentrator dan satu prosesor gas

buang (tipe RTO) dan mulai beroperasi padaNovember 2016 agar dapat menangani
VOC yang dibuang dari ruang bersih (Cleanroom). Jumlah emisi VOC pada tahun2017 berkurang sekitar 7 ton dibandingkan
dengan tahun 2016. Ke depannya, kami akanterus berusaha untuk mengurangi VOC.

*6 Peraturan REACH : peraturan EU tentang material kimia, singkatan dari pendaftaran, evaluasi, izin,
dan pembatasan terhadap material kimia. Apabila mengekspor ke negara EU material kimia lebih
dari 1 ton dalam setahun, perlu melakukan pendaftaran. Selain itu, apabila produk mengandunglebih dari 0,1% material kimia yang diperlukan izin, harus melakukan pelaporan.
*7 Instruksi RoHS : instruksi terkait pembatasan penggunaan material berbahaya tertentu pada alatelektronik dan listrik di EU.

Jang Dae Jung
Kepala Seksi Machine Engineering
LINTEC KOREA, INC.

*8 c
 hemSHERPA : skema umum transmisi informasi yang direkomendasikan oleh
Kementerian Ekonomi, Perdagangan mengenai bahan kimia yang terkandung
dalam produk. Skema ini adalah suatu sistem untuk seluruh rantai suppliermengelola bahan kimia yang terkandung dalam produk agar dapat memenuhi
peraturan yang meluas secara berkelanjutan.
Lihat halaman 09 mengenai bagian bertanda ★.

17

Kegiatan CSR
Perusahaan
Grup di Luar
Negeri
Untuk memenuhi tanggung jawab

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY(TIANJIN) CORPORATION

Lokasi : Suzhou, Tiongkok
Jumlah Karyawan : 211 orang
Bisnis utama : p roduksi dan penjualan bahan cetak, produk industri
terkait serta kertas dan bahan-bahan pengolahan terkait

Lokasi : Tianjin, Tiongkok
Jumlah Karyawan : 95 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak
dan produk industri terkait

Sebagai tindakan terhadap kebijakan padaMei 2017 yang dibuat oleh Provinsi Jiangsu
kepada perusahaan yang menangani bahan
kimia berbahaya, kami telah memasanggerbang ganda yang memisahkan area
produksi dari area lain pada bulan November,dan mulai mengaktifkannya bulan berikutnya.
Sehingga kami dapat mengetahui secara
akurat jumlah orang di dalam area masingmasing apabila terjadi keadaan darurat.

Dengan tujuan untuk mendorong
pemahaman tentang keanekaragaman
hayati, kami menanam 9 pohon ceri (sakura)di dalam area perusahaan pada Maret2018. Kami merencanakan setiap seksiakan mengontrol pertumbuhannya masingmasing 1 pohon ceri yang ditanam kali
ini. Kami akan terus melanjutkan kegiatan
pelestarian keanekaragaman hayati.

sebagai perusahaan global, kami
mendorong kegiatan CSR yang
berakar pada wilayah di masingmasing perusahaan grup di luar negeri.

Suasana penanaman
pohon

Zhang Kun
Seksi Quality
Assurance

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES(TAIWAN), INC.

LINTEC KOREA, INC.

Lokasi : Tainan, Taiwan
Jumlah Karyawan : 93 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Lokasi : Kaohsiung, Taiwan
Jumlah Karyawan : 82 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Lokasi : Distrik Cheongju, Provinsi Chungcheong Utara, Korea Selatan
Jumlah Karyawan : 89 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Dengan asumsi bahwa akan sulit
mengevakuasi korban cedera pada saat
terjadi bencana, kami telah menambah
kendaraan untuk evakuasi pada saat
darurat pada tahun 2017. Dalam simulasi
pemadaman kebakaran, kami dapat
menyelamatkan korban cedera dengan
cepat menggunakan kendaraan evakuasi.
Kami akan terus melakukan simulasi untuk
mengantisipasi terjadinya bencana.

Kami melakukan kegiatan pembersihan di
Pantai Fujin Kota Kaohsiung pada Oktober
2017. Karena diadakan di akhir pekan, ada
karyawan yang ikut serta dengan anak.
Kami dapat mengetahui betapa parahnya
sampah laut melalui kegiatan ini. Kami juga
diberikan umpan balik yang positif daripeserta terhadap kegiatan ini. Kami akanterus melanjutkan kegiatan pelestarian
lingkungan untuk masa mendatang.

Pada November 2017, kami melakukan
kegiatan kontribusi masyarakat, yaitu sekitar
10 orang karyawan memasak kimchi dikantin perusahaan dan mengantarkannya
kepada 60 rumah lansia yang tinggal
sendirian atau keluarga yang terdiri
dari orang tua tunggal. Kegiatan kali ini
menjadi kesempatan yang berarti untuk
melaksanakan “berbagi”.

Latihan menggunakan kendaraan
evakuasi untuk kondisi darurat

Tui-ching Yang
Divisi Keselamatan
Industrial

Chen-Jung Liao
Divisi Promosi ISO

Suasana kegiatan
pembersihan

Masak kimchi oleh
karyawan

Moon Ji-Eun
Seksi Umum

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

PT. LINTEC INDONESIA

PT. LINTEC JAKARTA

Lokasi: Kota Pyeongtaek, Provinsi Gyeonggi, Korea Selatan
Jumlah Karyawan : 124 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Lokasi : Bogor, Indonesia
Jumlah Karyawan : 118 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak dan
produk industri terkait

Lokasi : Jakarta, Indonesia
Jumlah Karyawan : 19 orang
Bisnis utama : p
 enjualan bahan cetak dan produk
industri terkait

Kami melakukan kegiatan pembersihan
setiap bulan dalam kegiatan pembersihan
lingkungan yang dilaksanakan secara sukarela
oleh perusahaan setempat. Kegiatan ini dapat
berkontribusi baik pelestarian lingkungan didaerah sekitar, maupun penguatan “ikatan”
dengan masyarakat setempat. Juga dapat
berkontribusi untuk meningkatkan kesadaranpelestarian lingkungan di antara karyawan
dan penduduk setempat.

Pada Maret 2018, sebelum pelatihan teambuilding dengan peserta seluruh karyawan,
kami memberikan peralatan sekolah kepada
20 anak yatim piatu sebagai kegiatan
kontribusi masyarakat. Melalui kegiatan dan
pelatihan ini, kami memperdalam kesadaranakan pentingnya hubungan kepercayaan
dan kekompakan serta belajar pentingnya
tumbuh bersama penduduk sekitar.

Mulai sekitar September 2017, kami telahmemasang kotak pengumpulan baterai
bekas pakai di dalam perusahaan. Kamiakan membawa baterai bekas yangterkumpul ke pabrik baterai atau tempat
pengolahan zat beracun dan berbahaya
setempat. Kami akan terus mendorong
kegiatan pelestarian lingkungan.

Karyawan yang berpartisipasi
dalam kegiatan pembersihan
lingkungan

18

Liu Shiping
Bagian Teknik

Papan penanda di dalam area

Myung-Jin Choi
Seksi Keamanan
Lingkungan

Suasana pemberian
sumbangan peralatan sekolah

Sarni Pujiyanto
Departemen Human Capital &Corporate Management

Kotak pengumpulan baterai
bekas pakai

Sitha Damayanti
Departemen
Kepegawaian & Umum

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

Lokasi : Penang, Malaysia
Jumlah Karyawan : 99 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Lokasi : Sarawak, Malaysia
Jumlah Karyawan : 25 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan produk terkaitelektronik dan optik

Lokasi : Singapura
Jumlah Karyawan : 86 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak, produk
industri dan produk terkait elektronik dan optik

Pada November 2017, wilayah Penang
Malaysia dilanda badai yang besar yang
belum pernah terjadi sebelumnya dan
terjadi banjir parah pula. Kami memutuskan
untuk mengirimkan pakaian layak pakai
untuk para korban. Dalam waktu 2 hariterkumpul sekitar 500 pakaian dari seluruh
karyawan dan kami mengirimkannya kelokasi bencana.

Pada Oktober 2017, seluruh karyawan
mengikuti kegiatan perlindungan bunga
terbesar di dunia “Rafflesia”. Tempat
pelaksanaannya adalah area perlindungan
di mana berkendara sekitar 2 jam dari
perusahaan. Kami mengikuti sosialisasi dulu
tentang kegiatan perlindungan dari ranger(petugas) kantor perlindungan, kemudian
melaksanakan kegiatan pembersihan untuk
perlindungannya.

Pada September 2019, kami mengunjungi
panti jompo St. John’s Home danmelakukan kegiatan penanaman pohon.
Kami akan terus melakukan kegiatan
pelestarian lingkungan bersama dengan
karyawan.

Pakaian layak pakai yangterkumpul dari para karyawan

Siti Sarah
Departemen
Kepegawaian & Umum

Berkumpul di depan kantor
perlindungan “Rafflesia”.

Michael Benzi Junior
Departemen Kepegawaian
dan UmumSuasana kegiatan penanaman pohon

Nano-Science & Technology Center
LINTEC OF AMERICA, INC.

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

LINTEC EUROPE (UK) LIMITED

Lokasi : Provinsi Chachoengsao Thailand
Jumlah Karyawan : 166 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak dan
produk industri terkait

Lokasi : Buckinghamshire Inggris
Jumlah Karyawan : 18 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak dan
produk industri terkait

Lokasi : Negara bagian Texas Amerika
Jumlah Karyawan : 33 orang
Bisnis utama : penelitian dan pengembangan

Pada Maret 2018, sebagai kegiatan
kontribusi masyarakat, kami membersihkan
kuil, membuat rak sepatu menggunakan
palet kayu, memperbaiki mainan anakanak, serta membersihkan lantai sekolah
dan toilet. Kedepannya, Kami akan terus
mendukung pembangunan daerah.

Pada Agustus 2017, kami menyumbangkan
kepada tim sepak bola lokal di bawah
13 tahun seragam untuk musim 2017 2018. Pada Juni 2018, tim bola ini telahberpartisipasi dalam turnamen sepak bola
enam orang dengan mengenakan seragam
tersebut dan memenangkan kejuaraan.
Kami akan terus berkontribusi untuk
masyarakat setempat.

North Texas Food Bank adalah organisasi
relawan yang memberikan makanan
gratis bagi warga miskin yang tinggal diwilayah distrik Utara propinsi Texas. Kami
berpartisipasi dalam kegiatan proses
pengemasan makanan dan minuman yangbergizi sebanyak 16.000 porsi. Kedepannya,
kami akan terus berpartisipasi.

Partisipan dalam kegiatan
kontribusi daerah

Apakorn Pleansri
Departemen
Pengembangan Bisnis

Tim sepak bola lokal
menunjukkan trofi kemenangan
dengan mengenakan seragam

Alistair Coombs
General Manager

Proses pengemasan oleh
karyawan

Jeffrey Sameshima
Hubungan Pelanggan

MADICO, INC.

VDI, LLC

MACTAC AMERICAS, LLC

Lokasi : Negara bagian Florida Amerika
Jumlah Karyawan : 179 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak dan
produk industri terkait

Lokasi : Negara bagian Kentucky Amerika
Jumlah Karyawan : 34 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak dan
produk industri terkait

Lokasi : Negara bagian Ohio Amerika
Jumlah Karyawan : 476 orang
Bisnis utama : p
 roduksi dan penjualan bahan cetak
dan produk industri terkait

Kami melakukan berbagai kegiatan untuk
berkontribusi mendorong keanekaragaman
hayati. Pada tahun 2017, kami bekerja samadengan organisasi nirlaba dan melakukan
kegiatan untuk melindungi habitat kehidupan
laut di wilayah Teluk Tampa. Kami juga
melakukan pembersihan pantai bersama
para relawan komunitas dan mengumpulkan
sampah sebanyak sekitar 200kg.

Pada Maret 2018, kami mendirikan
komite CSR yang pertama di perusahaan
kami. Melalui komite ini, kami akanberusaha untuk menciptakan landasan
untuk mendorong inisiatif kelas dunia
dengan mencakup seluruh kegiatan CSRseperti pelestarian lingkungan, kegiatan
keanekaragaman hayati, kegiatan kontribusi
sosial, dan lingkungan kerja

Kami telah mendukung program Bulldog
Bag (tas karakter anjing Bulldog), yaitu
kegiatan untuk menangani masalah
makanan anak-anak di setempat. Kami
menyediakan makanan pagi dan siang yangbergizi untuk anak-anak sekolah dasar didaerah perusahaan kami. Juga 15 karyawan
kami melakukan pengemasan makanan dan
mendukung kegiatan program tersebut.

Sampah yang terkumpul
hasil pembersihan pantai

Sharon Bolling
Komite CSR

Anggota Komite CSR

Toni Doughty
Komite CSR

Karyawan melakukan kegiatan
relawanAnggota Komite CSR

19

Pendapat Pihak Luar
Kami sebagai pihak luar menyampaikan pendapat kami
seperti tahun yang lalu.
Kami meyakini bahwa Moto Perusahaan LINTEC “Ketulusan
dan Kreativitas” sudah dipraktekkan dalam kegiatan CSR,
dan kesadaran tanggung jawab sosial meningkat dengan
memiliki standar etika yang tinggi.
Pertama, mengenai pendirian Komite SDGs (Komite yangbertindak untuk tujuan perkembangan yang berkelanjutan),kami menilai bahwa LINTEC bertekad dan bertindak
secara konkrit dengan seluruh LINTEC untuk “mewujudkan
masyarakat yang berkelanjutan” sebagai salah satu Tema
Penting dari Rencana Manajemen Jangka Menengah(LINTEC INNOVATION PLAN) “LIP-2019”
Organissai komite SDGs ini terbentuk dengan direktur
sebagai penanggung jawab serta beragam anggota lintas
departemen dengan total anggota hingga 26 orang, yaitu
bagian riset, bagian produksi, bagian penjualan, dsb.
Komite ini adalah bukan organisasi formalitas saja, tetapi
organisasi untuk berdiskusi secara bebas bagaimana
dapat menciptakan inovasi dengan mengakomodasi SDGs
sebagai peluang baru. LINTEC telah membentuk Komite
SDGs dan berniat untuk memecahkan masalah sosial didunia agar pertumbuhan masyarakat yang berkelanjutan.
Kami menghargai tindakan di atas ini merupakan rasa
tanggung jawab LINTEC sebagai perusahaan global.
Selanjutnya, kami telah menyampaikan komentar sebagai
pendapat pihak luar pada tahun lalu bahwa sebaiknya lebih
ditampilkan lagi “tindakan pencegahan pencemaran yangtelah LINTEC laksanakan”. LINTEC menanggapi komentar
dari kami di atas ini, dan LINTEC KOREA menampilkan
artikel “Suara!” mengenai tindakan penyediaan dan
penanganan infrastruktur untuk mencegah pencemaran
mengikuti revisi UU Pelestarian Lingkungan Udara Korea
Selatan. Menurut kami, tindakan yang serius dan cepat
inilah praktek Moto Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas”.
Kami mengusulkan beberapa hal agar LINTEC dapat
lebih menampilkan kegiatannya dalam artikel sebagai
perusahaan kelas dunia yang bersikap tulus. (karyawan diluar Jepang adalah 40% dari seluruh karyawan LINTEC,
artinya LINTEC cukup aktif secara gloal.) Pertama, kami

mengusulkan perbaikan Masalah
Prioritas (Materiality) dan
Indikator Evaluasinya. Sebagai
contoh, “Peningkatan kepuasan
karyawan” dalam Masalah
Prioritas (Materiality) terdapat
upaya “Menciptakan lingkungan
kerja yang dapat memberi
semangat bagi karyawan”, dan
Indikator Evaluasi Utamanyaadalah “Persentase karyawan
Ms. Makiko Akabane
lulusan baru yang keluar kerja
Perwakilan Jepang untuk CSR Asia
dalam waktu 3 tahun”. Menurut
kami, perlu ada perincian lagi karena “Persentase karyawan
lulusan baru yang keluar kerja dalam waktu 3 tahun”
belum cukup menunjukkan tingkat kepuasan karyawan
keseluruhan. Mengenai “Kontribusi terhadap penggunaan
yang bisa berkesinambungan” dalam Masalah Prioritas(Materiality), Indikator Evaluasi Utamanya adalah “Jumlah
keikutsertaan pameran di dalam maupun luar Jepang”.
Kami mengusulkan bahwa sebaiknya menambahkan
perincian lagi bagaimana “Jumlah keikutsertaan pameran didalam maupun luar Jepang” dapat berkontribusi terhadap
penggunaan yang berkesinambungan.
Sementara itu, Masalah Prioritas (Materiality) berjalan
sejak tahun 2016, dan menurut kami, perlu peninjauan
kembali dalam perubahan lingkungan bisnis. Sebagai
contoh, masalah mikroplastik (potongan-potongan kecil
dari plastik yang menjadi sampah di lingkungan) yang telah
menarik perhatian dunia dalam beberapa tahun terakhir.
Dalam G7 Summit yang diselenggarakan pada Juni 2018,
disetujui “the Ocean Plastics Charter” (Piagam Plastik Lautadalah piagam untuk menanggapi masalah sampah plastik
di laut). Masalah sampah plastik di laut menjadi masalahyang sangat serius dalam tema lingkungan global, meskipun
Jepang dan Amerika Serikat belum menandatangani
Piagam tersebut. Kami mengusulkan LINTEC menampilkan
dalam artikel bagaimana mengatasi masalah lingkungan
global ini, sebagai contoh, peningkatan produk yang dapat
didaur ulang.

Menanggapi Pendapat dari Pihak Luar
Kami mengucapkan terima kasih kepada Ms. Akabane
atas penyampaian pendapat sebagai pihak luar sejak edisi
2017 Laporan CSR. Terima kasih juga atas penilaian tinggi
terhadap tindakan LINTEC, yaitu tindakan secara konkrit Moto
Perusahaan “Ketulusan dan Kreativitas”, tindakan mengatasi
Tema Penting dalam “LIP-2019”, dan pendirian Komite
SDGs (Komite yang bertindak untuk tujuan perkembanganyang berkelanjutan). Kami berusaha agar kegiatan Komite
SDGs tidak hanya dilaksanakan oleh anggotanya saja, tetapi
dilaksanakan oleh seluruh perusahaan LINTEC. Kami juga
berusaha terus agar seluruh perusahaan grup bertindak untuk
tujuan perkembangan yang berkelanjutan, sehingga seluruh
karyawan dapat merasakan hasilnya.
Berkenaan dengan Masalah Prioritas (Materiality), kami
berusaha untuk mengevaluasi kembali “Indikator Evaluasi

Utamanya” terhadap stakeholder. Tambah lagi, kami akanmelaksanakan peninjauan kembali Masalah Prioritas(Materiality) agar sejalan dengan perubahan masyarakat dan
hasil kegiatan Komite SDGs.
Kami menerima dengan serius pendapat dari pihak luar.
Ke depannya, kami, seluruh LINTEC Group dapat bersatu
dan berusaha untuk memecahkan masalah sosial melaluibisnis utama kami. Kami, seluruh karyawan LINTEC memiliki
semangat yang sama berdasarkan Moto Perusahaan“Ketulusan dan Kreativitas”, dan berusaha menjadi sebuahbadan usaha yang dapat berkontribusi untuk mewujudkan
masyarakat yang berkelanjutan.

Hiroyuki Nishio
Representative Director, President, CEO and COO

Catatan Akhir Editor
Laporan CSR dibuat dengan dukungan darianggota lintas organisasi. Ada juga kegiatan
yang diperkenalkan di situs CSR. Kami
berharap Anda juga melihatnya.
Dalam Edisi Khusus, kami memuatkan
artikel mengenai edukasi CSR dan kegiatan
Komite SDGs yang telah dilaksanakan disetiap perusahaan LINTEC Group. Landasan
kegiatan-kegiatan tersebut adalah Moto20

Perusahaan “Ketulusan dan Kretaivitas”
serta “LINTEC WAY”. Untuk mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan bersama
dengan masyarakat, tujuan LINTEC adalah
setiap karyawan LINTEC Group dapat
membangkitkan pemikiran dan tindakan
dengan sendirinya, dan dapat melakukan
kegiatan dengan memiliki rasa persatuan.

Anggota Penyusun Proyek “Laporan CSR LINTECGroup 2018”