感 動 共 奏 都 市

IKEBUKUROMIRAIVISION 1
Ver.

池 袋 未 来ビ ジョン

目次
１. はじめにごあいさつ ………………………………………………………………………

4

池袋エリアプラットフォームと池袋未来ビジョンについて ………………

6

池袋未来ビジョンの範囲 …………………………………………………

7

池袋のまちづくり年表 ………………………………………………………

8

池袋の未来について思うコト …………………………………………… 10
池袋エリアプラットフォームが考えるこれからのまちづくりの考え方 … 11

２. まちづくりの今を、探究しよう

世界を知り、日本を知る …………………………………………………… 14

池袋のまちの今を知る …………………………………………………… 16
まちの声、これからの池袋に向けて ……………………………………… 20
未来を描く「切り口」……………………………………………………… 22

３. 未来ビジョン

未来に向けて、つなぐこと ………………………………………………… 25

まちづくりのコンセプト …………………………………………………… 26
実現したい３つのまちの姿 ……………………………………………… 27
将来の池袋のまちで描きたいシーン …………………………………… 28
池袋未来ビジョンの全体像 ……………………………………………… 30

４. 実現に向けてすべきこと

池袋エリアプラットフォームの取組み …………………………………… 32

池袋エリアプラットフォームの取組みの進め方・ロードマップ ………… 34-2-

IKEBUKUROMIRAIVISION

1

はじめに

-3-

1 はじ め にごあいさつ

真に「人中心のまち」を目指して『 ウォーカブル なまちづくり』― 。
これ は 、豊 島 区 が 池 袋 エリアの 関 係 者と共 に 進 めている
基 本 的 なまちづくりの 方 向 性 です。
ここ数 年 、池 袋 駅 周 辺 で は 、ハ ード・ソフトを 含 めて
多 様 な まちづくりの 取 組 み が 公 共 施 設 を中 心 に 進 められてきました 。
私 たちは 、これ からも進 んでいく池 袋 駅 周 辺 の 大 きな 都 市 再 生 の 動 きを 重 要 な 機 会と捉 え 、
池 袋という土 壌 で 培ってきた 民 間 ならで はの 豊 かで 創 造 的 なアイデ アと
推 進 力・機 動 力・競 争 力のある 取 組 みを力 強く進 めることで、
池 袋 が いつまでも人 々を 惹 きつける 、魅 力に 溢 れ た 人 中 心 のまちとなることを大 きな目 標 に 、民 間 が 主 体となってまちづくりを 進 める 共 同 体「 池 袋 エリアプラットフォーム 」を 組 成し、まず は 行 動 指 針となる「 未 来ビジョン 」を 描くことにしました 。
私 たちにとって、この 未 来ビジョンは“ 池 袋 ならで はのウォーカブル なまち” に 近 づくための 序 章 に 過 ぎ ません 。
会 員 の 皆 さんと、地 域 一 丸となって、「 池 袋 が 好 き！」と愛 着 を 持っていただけるまちづくりを 、私 たちは 積 極 的 に 進 めて 参ります。

2024年（令和6年）3月
池袋エリアプラットフォーム 理事長
合場直人（株式会社サンシャインシティ）-4-

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

池袋エリアプラットフォーム

会員一覧［５０音順］ 2024 年（令和６年）3 月現在

私 たちが 一丸となって「 池 袋 未 来ビジョン 」の実現を目指します。

役員

株式会社アニメイトホールディングス

栄真株式会社

東京建物株式会社

東武鉄道株式会社

巣鴨信用金庫一般社団法人豊島区観光協会

会員

特定非営利活動法人アートネットワーク・ジャパン

NPO法人ゼファー池袋まちづくり

NTTアーバンソリューションズ株式会社
株式会社そごう・西武 西武池袋本店
独立行政法人都市再生機構

株式会社サンシャインシティ
東京商工会議所豊島支部
豊島区

豊島区商店街連合会

日本ホテル株式会社 ホテルメトロポリタン

ロサラーンド株式会社

株式会社アール・エス・シー

アイディアファクトリー株式会社

池袋北口駅前商店街

池袋平和通り商店街振興組合

WILLER株式会社

株式会社池袋ショッピングパーク

池袋地域冷暖房株式会社

株式会社エリース東京

大林新星和不動産株式会社

鹿島建設株式会社

有限会社菊邑株式会社講談社 Mixalive TOKYO

株式会社黒龍堂

佐々木興業株式会社

池袋西口商店街連合会

池袋西口駅前商店会

医療法人社団 久福会 関野病院

近代産業株式会社

株式会社サンケイビル

株式会社サンシャインエンタプライズ

株式会社サンシャインシティ・ビルマネジメント

株式会社セレスポ

株式会社Sonoligo

株式会社建設環境研究所

株式会社GENDA GiGO Entertainment
株式会社西武リアルティソリューションズ

住友不動産株式会社株式会社クレディセゾン

西武造園株式会社

大和ハウス工業株式会社

株式会社竹中工務店

チノ・ヘリテージス株式会社

一般社団法人としまアートカルチャーまちづくり協議会

一般社団法人豊島区建築設計事務所協会

豊島区町会連合会

東京ガス不動産株式会社

公益社団法人豊島法人会

東京信用金庫

公益財団法人としま未来文化財団

東京地下鉄株式会社

TOHOシネマズ株式会社

池袋西口駅前名店街
株式会社NKB

株式会社グローバルトラストネットワークス
株式会社シーガルハウス
西武鉄道株式会社
大成建設株式会社

東京海上日動火災保険株式会社
株式会社東武百貨店

一般社団法人豊島産業協会

株式会社日本政策投資銀行

日本都市ファンド投資法人

株式会社nest

野村不動産株式会社

株式会社パルコ

株式会社日比谷アメニス

ヒューリック株式会社

株式会社フォルテミュージック

特定非営利活動法人ブランディングポート

立教大学

株式会社良品計画

株式会社Luup

株式会社ルミネ一般社団法人Hareza 池袋エリアマネジメント
朋有小PTA

株式会社レッツエンジョイ東京

事務局

東日本電信電話株式会社

株式会社ポニーキャニオン・harevutai

東日本旅客鉄道株式会社

株式会社みずほ銀行

株式会社ビックカメラ

三菱地所株式会社

株式会社サンシャインシティ ／ 東京建物株式会社 ／ 独立行政法人都市再生機構 ／ 豊島区-5-

1 はじ め に

池袋エリアプラットフォームと池袋未来ビジョンについて『池袋エリアプラットフォーム』とは『池袋未来ビジョン』とは

地 域 主 体・民 間 主 導で池袋のまちを育て、池袋ならではのウォーカブルなまちづくりの将来像と価 値を共 創していくための協働・連携体制です。

その実現に向け、随時アップデートすることを前提とした
私たちの「取組みの考え方や方向性、行動指針」を示したものです。

地域団体

来街者アンケート

VISION

会員ワークショップ
有識者勉強会

先進的取組みの調査・研究

教育機関
（大学等）

・・・

池袋エリア
プラットフォーム

池袋エリアの関係者の様々な想い

2034年
までの
10か年の
行動指針

民間事業者
・
地域企業

豊島区のコンセプト「“ 人」が主役のまちづくり”

豊島区
・
公的機関

池袋エリアの多彩な関係者-6-

ウォーカブル池袋が好きで好きでたまらない人々

アート・カルチャー

ART ＆
CULTURESDGｓ

HOW TO THINKOUR DIRECTION

PDCAをまわしながらアップデート池袋未来ビジョンの範囲

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン【池袋未来ビジョンの対象範囲】-7-

1 はじ め に

池袋のまちづくり年表

池袋が紡いできた、これまでのまちづくり●1903（明治36）日本鉄道豊島線池袋駅が開設●1932（昭和7） 区制施行により豊島区が誕生●1909（明治42）豊島師範学校が創立●1936（昭和11）桜ヶ岡パルテノン建設（70軒ほどの貸しアトリエ）●1914（大正3） 東上鉄道開通●1939（昭和14）市電開通●1915（大正4） 武蔵野鉄道開通●1945（昭和20）東京大空襲●1918（大正7） 立教学院立教大学開校●1921（大正10）自由学園開校

戦後の闇市
株式会社そごう・西武提供

池袋モンパルナス
の幕開け

明治

豊島区
誕生

大正

戦災復興の
まちづくりの推進

副都心池袋
の形成

百貨店時代
の幕開け

昭和
●1946（昭和21）戦災復興土地区画整理事業の都市計画決定／
池袋東口連鎖マーケットの建設／池袋西口戦災復興マーケットの開設●1947（昭和22）東洋映画劇場、エトワール劇場が開場●1949（昭和24）西武百貨店（武蔵野デパートを改称）が開店●1952（昭和27）豊島公会堂が落成●1953（昭和28）池袋駅前公園が開園●1954（昭和29）営団地下鉄丸の内線開通／池袋東映劇場が開場●1958（昭和33）池袋が「副都心」に位置づけ／池袋観光協会の発足●1960（昭和35）池袋駅東西を結ぶ中央地下道開通

昭和27年頃の池袋駅東口
株式会社そごう・西武提供-8-●1961（昭和36）豊島区総合庁舎が竣工

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン●1962（昭和37）東武百貨店が開店●1985（昭和60） ホテルメトロポリタン開業
WE ROAD改修●1963（昭和38）通称「ビックリガード」が全面開通●1964（昭和39）池袋・新宿・渋谷「３副都心連絡協議会」の発足

GLOBAL RING 完成●1987（昭和62） 池袋ルネッサンス構想●1966（昭和41）池袋大橋開通●1969（昭和44）池袋パルコの開店／首都高速５号線開通●1970（昭和45）池袋西口公園開設●2019（令和元）中池袋公園改修／
池袋西口公園 GLOBAL RING完成●1974（昭和49）営団地下鉄有楽町線開通●1978（昭和53）サンシャインシティ開業
サンシャインシティ
開業

東京芸術劇場
開場

消滅可能性都市の指摘●2020（令 和 2 ）SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業に選定／
Hareza池袋全体開業／としまみどりの防災公園 IKE・SUNPARK完成
国際アート・カルチャー都市構想の策定

平成

令和

人中心のウォーカブルなまちの実現へ●1990（平成2） 東京芸術劇場開場／池袋駅路上空間東西連絡デッキ構想●1992（平成4） メトロポリタンプラザビル開業●1994（平成6） サンシャイン60通りモール化完成／アゼリアロード（池袋駅地下通路）開通●1996（平成8） ロマンス通りモール化完成●1999（平成11）豊島清掃工場竣工●2008（平成20）東京地下鉄副都心線開通●2014（平成26）消滅可能性都市の指摘を受ける（東京23区で唯一）●2015（平成27）豊島区新庁舎完成／特定都市再生緊急整備地域に指定（池袋駅周辺）
サンシャイン 60 竣工●2016（平成28）国際アート・カルチャー都市構想の策定／南池袋公園の整備［参考「副都心池袋の変遷」豊島区街づくり公社］-9-

1 はじ め に池袋の未来について思うコト

ウォーカブルなまちを目指す上での問題意識
こ れ ま で 培 って き た 地 域 文 化 。か た ち づ くら れ て き た 都 市 の 姿 。育 んで き た シ ビッ ク プ ラ イド 。
こ れ ら の シ ナ ジ ー を 面 的 に 展 開 す る こと が ウォ ー カ ブ ル の 鍵 。

1日あたり約 2 6 5 万 人
これだけの 人 々が 乗 降・乗り換えする国 内 第３位 の 池 袋 駅 。
しかし、その 多くは 駅 構 内 に留まっているのが 現 状です。
また 、駅 の 外 に出ても、まちなかを回 遊するなど、十 分 な 滞 在・滞 留 には 至っていない 状 況もあります。
既 にある都 市 の 資 源 をもっと積 極 的 に活 用し、多くの 人 に池 袋 ならではの 地 域 文 化 を体 感し、
池 袋というまちの 魅 力を感じながらまちなかを回 遊してほしい 。
そのためには 、民 間 主 体 の 発 想 力や 機 動 力でまちの 未 来 を描き、アクションしていく必 要 があります。

-10 -池袋エリアプラットフォームが考えるこれからのまちづくりの考え方

産官学民一体の取組みで、池袋エリアの環境・社会・人の好循環を生み出す
産 官 学 民 一 体 と な り 、多 様 な 人を 呼 び 込 む「 環 境 」づ くり 、新 た な ビ ジ ネ ス・挑 戦 を 生 み 出 す「 社 会（ 経 済 ）」づ くり 、
豊 か な 暮 らしと 成 長 を 実 現 す る「 人 」づ くりに より 、池 袋 エリア の 成 長 と 価 値 の 好 循 環 を 生 み 出 しま す 。

環境

豊かな暮らしと成長の実現

池袋エリアの環境改善
民間

Well-being の向上

住民満足度の向上

豊かで創造的なアイデアと資産の拠出
推進力・機動力・競争力のある取組み

シビックプライドの醸成
地域への投資・還元

多様な人を呼び込む
環境づくり
来街者数の増加
インバウンドの増加

官民一体の取組みでなど

人

環境・社会・人の成長と価値の好循環

など

社会

を生み出す
行政

池袋エリアの人・企業・学校の成長

公共性・公益性を持ったまちづくり推進
制度の規制緩和や施策の活用によるバックアップ

池袋エリアの
内需拡大

新たなビジネス・挑戦を生み出す
消費の拡大

ビジネスチャンスの創出

など

-11-

-12-

IKEBUKUROMIRAIVISION

2

まちづくりの今を、探究しよう-13 -2 まちづくりの 今を 、探 究しよう

世界を知り、日本を知る

世 界 の ま ち づ く り は 、今
環境志向の劇的な高まり“環境最優先”という考え方は、都市政策において、日-14 -人を中心としたまちづくり
車中心の社 会から、
「 人 」中心の“ 人にも環 境にもや

本ではまだ特別な考え方ですが、世界では当たり前。

さしいまちづくり”が世界ではスタンダード。

コペンハーゲン

パリ市 HP より

自動車交 通による環 境 悪 化を改善するために車道を完 全に歩行空間化。

コロナ危機を機に大きく動き出している「15 分都市構想」はパリをはじめとして世界各地へ。

コペンハーゲン

バルセロナ

環境にやさしい移動手段を優先するために車道縮減・自転車道整備を推進。

車の 流 入を抑 制し安心安 全な居 場 所 づくりを進めているスー
パーブロック政策。

民間主導のプレイスマネジメント
行政だけに頼らず、自分事化。自分たちのまちは自分たちで活用し、育てることが大切。

世界で広がっているエリアマネジメント。民間主導によるマネジメン
トでエリア価値が向上。

公園や道路を、価値ある「人のための場」へ。創造的な民間の力がまちを動かしています。

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

日 本 の ま ち づ く り は 、今都市部で広がる「GX（グリーントランスフォーメーション）」

日本でも進む、ウォークシフト「WEDO」。
これは、日本全国で広がるウォーカブルなまちづくりを牽引する
スローガン。“ウォーカブル（W）、アイレベル（E）、ダイバーシティ（D）、オープン（O）”。2023年9月時点で、352の地域がウォーカブルを宣言しています。

豊かな環境や空間を中心とした都市の開発。カーボンニュートラルをはじめとした環境変化への対応。我が国のまちづくりは、新しいアイデアと価値観を共創する時代に突入しています。

●ウォーカブル推 進
都市を宣言している地域

うめきた第2期（大阪市）

新しい都市開発面積の半分を緑地・公園化することで、都市にかつてない価値を生み出す試みが進められています。

［国土交通省HPより］

御堂筋（大阪市）［大阪市HPより］

将来的には完全モール化を目指し、側道の歩行空間化やファニチャー整備の他、道路協力団体制度や歩行者 利 便 増 進 道 路 制 度 など 新 たな 仕 組 みを 活 用しウォーカブルを推進。

［提供：グラングリーン大阪開発事業者］

丸の内（千代田区）

進 化 を重 ねる丸 の 内 の「 M a r u n o u c h i S t r e e t
Park」。単なる居場所づくりだけではなく、レクリエー
ション、ワークスタイルなど新しい都市の在り方を追求しています。

国 土 交 通 省では、2 0 5 0
年カー ボンニュートラル
の実現、気候危機への対応など、グリーン社会の実
現に向け、「 国土交通省グ
リーン 社 会 実 現 推 進 本部」を設置し、「 脱炭素社
会 」、「気候変動適応社会 」、「 自 然 共 生 社 会 」、
「 循 環 型 社 会 」の 実 現 に取り組んでいます。
［国土交通省HPより］-15 -2 まちづくりの 今を 、探 究しよう

池袋のまちの今を知る

池 袋 駅 の 利 用 者 数 は 国 内 第３位 。駅 からまちへ 、もっと人の 流 れを 。
新宿・渋谷に次いで国内第３位の乗降客数を誇る池袋駅。
しかし、多くの方は乗り換え利用で、まちに出るのは利用者の1/4ほどとなっています。

一日平均乗降客数 TOP3

池袋駅利用者の自駅乗降・乗り換えの割合

一日平均乗降客数の国内TO P 3は、1位：新宿（約361万人）、
２位：渋谷（約3 0 2 万人）、3位：池袋（約265万人）。

44％

新宿駅
24％

渋谷駅

0
■ JR

-16 -

50％

42％

池袋駅

■ 私鉄

20％
25％

36％
100

■ 地下鉄

37％

21％
200

池 袋 駅における乗 降 客 数の約 3 / 4は乗り換えで利用するだけで、約 1 / 4しかまちに出ていない。

自駅乗降47万人/日

361万人

（24％）

302万人

乗り換え

265 万人300

152万人/日
400（万人）［東京都「東京都統計年鑑 平成31・令和元年」
より作成］

（76％）

［平成27年度交通センサス
豊島区「池袋副都心交通戦略」
より作成］

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

池 袋 の 代 名 詞ともなった 公 園 再生は 、活 動 の 多 様 化と地 価 上 昇 に寄 与 。
池袋駅周辺で再整備された４公園はエリア特性に応じた都市活動の場として活用されており、周辺エリア価値にも好影響を与えていると指摘されています。

大きく異なる４公園の利用者属性

公園、緑地が周囲の不動産等に与える影響

池 袋 駅周辺の４公 園は、それぞれ利用者 属 性が大きく異なり、特にイケ・

都 市における公 園・緑 地が、周囲の不 動 産 価 値 等にプラスの影 響をサンパークは区 民の子 育て世 代による日常 利用、中池 袋 公 園や南 池 袋 公
園は区外の1 0 〜2 0 代による来街時利用が顕著となっています。

与えるという先 行 研 究が多く、池 袋においても４公 園 整 備が周囲の地価上昇等に好 影 響を与えている可 能 性がある。

［ 公園、
緑地が周囲の不動産等に与える影響 ］
27%

池袋西口公園59％

イケ・サンパーク
南池袋公園 8％中池袋公園
■豊島区内 ■豊島区外

73%

13％

41％
92％
87％

［来街者アンケート（2022年10月実施）
における利用実態調査より］

Crompton & Nicholls（2020）

先行研究より米国の公園の経済効果が150m〜600mに及ぶこと、8〜10％程度の地価上昇が目安になることを確認。

Black & Richards（2020）

ＮＹのハイラインで沿 道 8 0ｍで3 5％の住 宅 販 売 価 格の増加を確認。

矢澤・金本（1992）

緑地施設は200ｍ以内の地価にプラスの効果があり、特に50ｍ以内で有意に地価を上げることを示した。

楠本（2016）

神戸市で公園の400ｍ以内で住宅地の地価が5％上昇する
ことを確認。

Shimizu et al.
（2014）

東京圏で、飲食店や公園等のアメニティが集中しているエリアは、住宅家賃が高いこと、都市のアメニティの多様性が高いほど住宅家賃が上昇すること等を指摘

Voicu, I., & Been, V.
（2008）

米国ニューヨークで、
コミュニティガーデンが、300m以内の不動産物件の販売価格に有意にプラス。特に、貧しい地域で最も効果が大きい（不動産価値を9.4%上昇）
こと等を示した。

鈴木・浅見（2014）

練馬区の新築戸建住宅の取引価格について、1,000㎡以上の農的土地利用は狭小住宅にとってプラス、1,000㎡未満の農的土地利用はマイナスの効果を与えること等を示した。

青島他（2017）

神戸市等で生活満足度に緑地が与える影響について、都市緑地が森林の6倍の価値を有することを示した。
［国土交通省 国土交通政策研究所資料「土地政策に関する経済的視点」
より抜粋］

-17-

2 まちづくりの 今を 、探 究しよう

池袋のまちの今を知る

商業業務地と住宅地が近接
外国人比率も23区で第2位

サービス産業が支えている池袋経済“食”のイメージはありつつも伸び代が駅周辺の居住人口の多い池袋。来街者やワーカーのみならず「暮らし」の

小 売 業は新 宿に次ぐ売 上 高 。ラーメン店など“ 食 ”のイメージが強いが、ことも特徴です。

提供がカギ。

環境があります。さらに人口に対する外国人比率が23区で第2位である

飲 食 店 数は渋 谷・新 宿より少なめ。良質でバリエーション豊 富な“ 食 ”の駅 1km 圏の居住人口

豊島区の事業所数

駅周辺1km圏の居住人口は池袋駅が約6万人弱で、東京の主要な駅と比較して一番多い。

58,246人

池袋
上野

46,477人

六本木

43,687人

秋葉原

39,032人

品川

38,613人

渋谷
6,290人0

20,00040,00060,000（人）［「平成27年国勢調査」
より作成］

人口のうち外国人居住者の割合

11.2%

荒川区
台東区

0.0％

10.0％

13%

7%
10%

15.0％

［「住民基本台帳（令和5年12月）」
より作成］

11%

■製造業

■学術研究、専門・技術サービス業■教育、学習支援業■医療、福祉

■金融業、保険業■生活関連サービス業、娯楽業■運輸業、郵便業■サービス業（他に分類されないもの） ■その他

東京の主な都市と比べて豊島区は飲食店数は少ないものの、まちで食を感じる指標※が高いことが特徴。
0

豊島区

6,208
5,675

銀座

3,422

2,500

7,500

10,000
（億円）

67.8

4,026

中央区

4,195

3,062
2,000

80

71.3

2,264

0
5,000

60

渋谷区

千代田区

1,177
0

40

新宿区

2,641

［総務省「令和３年経済センサス」
より作成］

20

港区

3,072

有楽町

7.6%
5.0％

7%

■建設業

■不動産業、物品賃貸業

9,669

丸の内

8.0%

北区

23%

■情報通信業■宿泊業、飲食サービス業

東京の主要エリアのうち
新宿に次ぎ２位。

渋谷

8.7%

港区

5%

■卸売業、小売業

豊島区の飲食店数と食を感じる指標※

日本橋

9.7%

1%

小売業の
年間商品販売額

池袋

12.6%

豊島区

2%

6%

新宿

豊島区は人口に占める外国人の割合が23区で２位。
新宿区

3%［総務省「令和３年経済センサス」
より作成］

26,831人

東京

4%

8%

29,280人

新宿-18 -「 卸 売 業・小 売 業 」、
「宿
泊 業 、飲 食サービス業 」の順で多く、この2 業 種
で 事 業 所 の 約 4 割 を占
める。

4,000

63.5

62.2
4,544
56.4
4,921
50.0
6,000

■飲食店事業所数 ■官能都市 指標の偏差値

8,000（事業所数）※官能都市における指数「商店街や飲食店から美味しそうな匂いが漂ってきた！」［LIFULL HOMEʻS 総研「官能都市」及び総務省「令和3年経済センサス」より作成］

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

外国人観光客の訪問数は少ない池袋
文化的な体験提供がねらい目

多彩なアート・カルチャーの情報集約と効果的な情報発信がカギ

グローバルブランドのホテルがなく、外国人観光客の訪問数はまだ少ない

池袋ではアート・カルチャーでのまちづくりが進められていますが、情報発

池袋。まちでの文化的な体験提供など、認知度向上に成長余地がありそう信に課題。情報集約と効果的な情報発信が必要です。

です。

訪都外国人観光客の訪問した場所

Hareza池袋

新宿・大久保

50.3%

銀座

48.8%
45.2%

東京駅周辺・丸の内・日本橋

42.5%

浅草

37.9%

秋葉原

34.1%

上野

32.2%

原宿・表参道・青山

27.7%

六本木・赤坂

21.0%

池袋

16.2%

築地

16.0%

お台場・東京湾

12.4%

品川

10.1%

新橋・汐留

WE ROAD

31.5%

その他

2.0%

無回答

［東京都「令和４年 国・地域別外国人
旅行者行動特性調査」
より作成］

00.0％

20.0％

40.0％

ショッピング

来街者への情報発信の現状

71.5%
66.5%

日本食を楽しむ
街歩き
ショッピングや日本 食 、ま寺・社寺めぐり
ち歩きが「 池 袋 体 験 」の主
日本の伝統文化目的であるが、文化やビジ 日本のポップカルチャー
ネスを目 的とした 来 訪 はテーマパーク
ビジネス
少ない。

31.8%

2.8%

ユーザー

0.6%

0.0％

20.0％

エリア情報の集約化

情報
発信

5.9%

その他

現状、個別の施設やプロジェクトからの情報発信となっており、関連する周辺施設
やイベント情報等が効果的に発信されていません。

１施設
目的となっていないゾーン

11.3%
3.1%

お祭り等のイベント

体験したことはない

86.7%

23.3%
19.1%

40.0％

アートトイレ［豊島区「国際アート・カルチャー都市 実現戦略推進事業」
より作成］

60.0％

池袋 ( 豊島区 ) で体験したこと［豊島区「外国人行動特性調査報告書（平成28年3月策定）」
より作成］

池袋西口公園野外劇場

58.4%

渋谷

池袋への来訪率は２割にとどまっている。

まちづくり記念事業（抜粋）

60.0％

80.0％

100.0％（来街者等）

情報
アクセス

情報
発信

情報
アクセス

ユーザー

（来街者等）-19 -2 まちづくりの 今を 、探 究しよう
来街者・住民の声

ワーカーの声来 街 者ヒアリング 調 査 やオ ープンワー クショップ を 実 施し、会 員 企 業 向 けアンケ ート調 査 やワー クショップ を 実 施し、池袋の評価は「便利で暮らしやすいまち」
一方、「 まちの快適性や安全性」が求めれている

池袋のまちの強みは「アトカル・エンタメ」
弱みは「まちの回遊性」と認識

池 袋 のまちに 対 するリアル な 声 を 聞 きました 。

池袋のまちに対する評価は、「 便利」「 暮らしやすい」「 楽しい」
が多数。一方、まちの改善点として、「きれいな環境」「 治安改善」等が挙げられています。

池袋エリアの評価

池袋エリアの将来像（有効回答数：330）

便利

キレイ・環境池袋のまちの強みとして、アニメやマンガ、商業（飲食・娯楽）など、アトカルとエンタメ分野を評価。一方で、池袋駅のターミナル性は高いものの、東西の行き
来やまちの回遊性の少なさを問題視。

41.2%

25

ターミナル性

36.1%

人が集まる

都会

36.1%

治安改善

地元

15.5%

現状維持

25.9%

都市開発

10

飲食

14.4%

子育て

25.9%

公共空間

9

開発

13.4%

便利・住みやすさ

キレイ

12.4%

文化的

35.1%
31.1%

22.8%
10.4%

まちの「快適性」を向上する取組みや「共創」する取組みについて関心が高い
まちに必要な取組みとして、「 まちなかの快適（回答企業：25、複数回答含む）

アート＆カルチャー

楽しい

エンターテインメント
コミュニティ

都市開発

16

コミュニティ

14

環境
ビジネス

22
16

環境

6

ビジネス

6

エンターテインメント

6

公共空間

7
3

28

東西の回遊性18

アート＆カルチャー

30

エリア内のマッチングの要望多数「地域コミュニティ」との連携を重視
今 後 、池 袋 のまちでより活 動しやすくするた性」や「民間施設のグランドレベルのオープン

め、場や人、情報に関するマッチングを要望す化 」等 を 求 める 意 向 が 多 数 。産 官 学 民 の 連る声 が 多 数 。また 、今 後 のまちづくりにおい

携 、共 創 による新たなプロジェクトが 求められています。

池袋エリアの弱み（回答企業：25、複数回答含む）

55.2%

開発

42.1%

今 後 の 池 袋 のまちづくりについて 意 見 交 換 をしました 。

池袋エリアの強み（有効回答数：269）

89.3%

暮らしやすさ-2 0 -

まちの声、これからの池袋に向けてて、「コミュニティ」「 都市開発」を重視。

オープンワークショップの様子

ワークショップの様子

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

専門家・有識者の声

専 門 家・有 識 者 を 招 聘した「 勉 強 会 」を 開 催し、今 後 、池 袋 が 目 指 すべきまちづくりの 方 向 性 を 語っていただきました 。
グランドレベル の開放と使いたくなるデザインが重 要

民間 発 信の取 組みを推 進し、行政を巻き込 んでいくことが重 要

建物の１階をまちに開放し、動的な空間として利用す民間だからこそできる、民間ならではの活動や取組みを推ることがポイント。その際、空間のデザインも重要で、

池 袋の現在 地の把 握と外 向けの 情 報 発 信 が重 要
まず、池 袋が 外からどう見られているのか、認 識する

来街者がつい使いたくなるような仕掛けが必要。

進していくことが重要。まずは、スモールスタートではじめ、最終的に行政も巻き込み、制度化を目指しましょう。

ことが 重 要 。その 上で、多 様 なター ゲットに向 けて、

企 業 が地 域をサポートする
環 境 づくりが求められるまちなかに出会いや交 流の機 会 づくりがあることが重 要

池 袋のまちの“ 寛容性 “を高めることが重 要

企業として、
コミュニティや地域の活動

ビジネスにおいて、顔と顔が見える関 係 性が重 要で、様々な属性の人が集まる池袋では、まち全体の“寛容そのための“余白（関わりしろ）”をまちや交 流の機 会がまちなかにあると良いのでは。

係者の事を学び、対話をしていくことが重要。

をサポートする役 割があると思う。
のなかに作ると良いのでは。

それはまちづくりも同じ。そのきっかけとなる出会い

プロモーションを進めていくことが重 要 。

性“を高めていくことが必要。そのためには、まちの関-21-

2 まちづくりの 今を 、探 究しよう

未来を描く「切り口」

視点1

世界を知り
日本を知る

池袋の
まちの今

まちの声
専門家・有識者の声

池 袋 の 未 来 を 描 く 上 で 外 せ な い﹁ 切 り 口 ﹂世 界・日本・池 袋 の
まちの 探 究とまちの声

公共空間・回遊性

居心地が良く、
人中心でウォーカブルであること
来街者の快適で安全なまちなかでの滞在時間を増やし、地域消費や投資の拡大等を促進し、新たな価値創造につなげるために、居心地が良く歩きたくなる「ウォーカブル」なまちづくりが求められています。

視点2

ビジネス・都市開発

池袋の多様なリソースをつなぎ、新たなビジネスチャンスを創造すること
都市間競争を勝ち抜くためには、池袋ならではの魅力・価値の創造が必要不可欠。池袋の多様なリソースによる協働・共創プロジェクトの促進により、新たなビジネスチャンスの創造が求められています。

-2 2-

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

視点3

レジリエンス（みどり・防災）

視点5

コミュニティ

選ばれる都市にふさわしい、
環境性能と持続性を備えていること

人と人が出会い、新たなコミュニティを育める場であること

地球環境や自然災害への対応は、都

まちなかでの人と人の出会いは、新都市であり続けるために、環境にやさまちなかで人が出会い、交流することりが求められています。

います。

市が備えるべき基本性能。選ばれる

しく安全安心で持続可能なまちづく

視点4

シティプロモーション

たな発想や活力を生み出す原動力。
ができる、居場所づくりが求められて

視点6

アート・カルチャー

他都市との差別化を図り、まちの寛容性を高めること

池袋ならではの文化・芸術を体感できること

池 袋のまちの魅力や価 値について、豊かな暮らしや生活を営む上で、文り、効果的な発信をすることが重要。

ではの文化・芸術を、まちなかで表現

新宿・渋谷など他都市との違いを知そして、池袋のまちの更なる成長を促すため、
まちの寛容性を高めることが求められています。

化・芸術は欠かせない要素。池袋ならし、体感できるようなまちづくりが求められています。

-23 -IKEBUKUROMIRAIVISION3

未 来ビジョン

-24 -3 未 来ビジョン

未来に向けて、つなぐこと

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

池袋の未来ビジョンを描く上で、私たちが大切にしたいまちづくりの基本理念

コミュニティと共にあること

多様性を育むこと池袋は、住まう人、働く人、訪れる人、それぞれの個性豊

池袋は、いつの時代も多様な文化・人が集うことで、多様

私たちは、これからもコミュニティやつながりを大切にしに、多様性を育むまちづくりに取組み続けます。

かなコミュニティが同居していることが大きな特徴です。
たまちづくりに取組み続けます。

性を培ってきました。私たちは、
これからも寛容性を大切

持続可能性を常に意識すること
池袋は、官民が連携し、サスティナブルなまちづくりに取り組んできました。私たちは、新しい技術や価値観を積極的に取り込み、これからも持続可能なまちづくりに取組み続けます。

-25 -3 未 来ビジョン

まちづくりのコンセプト

まちづくりのコンセプト

感動共奏都市
Sessionable City

〜 共 に 創 り 、共 に 奏 で る 〜
ひ とりひ とり の 個 性（ 音 色 ）が 輝 き 、響 き 合 うこと 。
多 様 な 文 化 や 活 動（ 旋 律 、ハ ー モ ニ ー 、リズ ム ）と な って 、奏 で 合 うこと 。
い つ し か 壮 大 な 協 奏 曲 と な って 、み ん な で 感 動 を 共 感 し 合 うこと 。
私 た ち は 、池 袋 を 舞 台 に 人 と 人 が 出 会 うこと で 、多 彩 な 音 色 を 奏 で て い き た い 。
池 袋 を 、感 動 の ス テ ー ジ へ 。
来 る た び に 、歩 を 進 め る た び に 、新 し い 感 動 を 。
※「Sessionable」は造語です。ジャム・セッションという言葉が示すように、「セッション」には演奏者のアツい想いが込められていると考えます。
「ここに来ればいつでもアツいセッションが出来る」。そんな意味を「Sessionable」という言葉で表現しています。

-2 6 -

実現したい３つのまちの姿

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン「共奏」で「感動」を生み出すために実現したい、３つのまちの姿
文 化 に 触 れ 、アート を 育 む 。

豊かな感性で心躍るまち
まちかどで、ストリートで、店先で。池袋ならではのアート・カル

チャーをより一層育んでいくことで、日常を豊かに彩り「心躍るひと時」が広がるまちづくりを目指します。

アート・カルチャー、シティプロモーション

いつ来ても、いつまで居ても。

時間を忘れるほど楽しいまち
池袋のまち全体が、緑に溢れた魅力的なパブリッ

感動共奏都市

暮らしも、挑戦も。

新しい発見に溢れた創造的なまち
池袋で住まう人、働く人、訪れる人たちの中にあるコ

クスペースでつながり、また個性あるグランドレベ

ミュニティ。そのコミュニティが創造的であったなら、づくりを目指します。

を生み出すはず。あらゆるライフスタイルが創造的でルにより、誰もが居心地よく楽しく回遊できるまち

公共空間・回遊性、
レジリエンス（みどり・防災）

まちはもっと魅力に満ち、新しいコミュニケーション
あるまちづくりを目指します。

コミュニティ、
ビジネス・都市開発-27-

3 未 来ビジョン

将来の池袋のまちで描きたいシーン

通りや建物がみどり
あふれる気持ちの良いまちなかになっている。

通りが歩行者空間化され、マルシェや
オープンカフェが多くの人で利用さ
れている。

-28 -

公園やストリート・公開空地な
どで、多 彩 な ス ポ ー ツ な ど の
プ ロ グ ラ ム が 行 わ れ 、人 々 がいきいきと活動している。

まちなかで音楽やコスプレを
楽 し め 、エ ン タ メ 文 化 が 交
わっている。

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

アートなどの文 化・芸 術 がまちなかで感 じ ら れ 、日常になっている。

学生や外国人、ワーカーなどの交流が生まれ、まちなかがオー
プンラボ化している。

池袋の“食”を通じて、地元民と観光客が交わり、夜までまちの賑わいが続いている。

-2 9 -

3 未 来ビジョン

池袋未来ビジョンの全体像

池袋未来ビジョンの全体像大切にしたい
基本理念
まちづくりのコンセプト

実現したい
３つのまちの姿

将来のまちで描きたいシーン

リーディングプロジェクト

コミュニティと共にあること

多様性を育むこと

持続可能性を常に意識すること

感動共奏都市 〜共に創り、共に奏でる〜
Sessionable City

い つ 来 て も 、い つ ま で 居 て も 。

文 化 に 触 れ 、アート を 育 む 。

豊かな感性で
心躍るまち

新しい発見に溢れた
創造的なまち公共空間・回遊性、レジリエンス（みどり・防災）

アート・カルチャー、シティプロモーション

コミュニティ、ビジネス・都市開発●通りが歩行者空間化され、マルシェやオープ
ンカフェが多くの人で利用されている。

●まちなかで音楽やコスプレを楽しめ、エンタ
メ文化が交わっている。

●学生や外国人、ワーカーなどの交流が生まれ、まちなかがオープンラボ化している。

●通りや建物がみどりあふれる気持ちの良い
まちなかになっている。

●アートなどの文化・芸術がまちなかで感じられ、日常になっている。

●池袋の“食”を通じて、地元民と観光客が交
わり、夜までまちの賑わいが続いている。

（仮）World Art Projects（仮）World Culture Projects

時間を忘れるほど
楽しいまち

暮 らし も 、挑 戦 も 。

●公園やストリート・公開空地などで、多彩なスポーツなどのプログラムが行われ、人々がいきいきと活動している。

（仮）World Street Projects

歩行者空間拡大、ベンチ・グリーンプロジェクト、
モビリティ、デザインガイドラインなど

まちなかアートプロジェクトなど

アニメや音楽、飲食などのカルチャーを中心としたプロジェクトなど

池 袋 未 来 ビ ジョンに 示 すまちの 姿 の 実 現 に 向 けて、
エリプラ 会 員 やまちづくり活 動 に 興 味・関 心 の ある 方 々と連 携・共 創 を 図りな がら、
池 袋 エリア の 更 な る 成 長と価 値 向 上 の 好 循 環 を 生 み 出します！
-30-

IKEBUKUROMIRAIVISION

4実現に向けてすべきこと- 31-

4 実現に向けてすべきこと

池袋エリアプラットフォームの取組み

池袋エリアプラットフォーム会員の心得と取組み

住民
ワーカー
来訪者 など池 袋エリアプラットフォーム

池袋エリアプラットフォームの会員は、３つの心得を

池袋エリアプラットフォームは、池袋エリアの様々な課もとに活動し、池袋未来ビジョンの実現を目指します。
心得 1

自分事として前のめりに挑戦しよう！
池袋未来ビジョンの実現に向けて、会員それぞれが主体的・積極的に取り組もう！

心得 2

エリア関係者と積極的に繋がろう！
個人から企業まで、住民から来街者まで、ジャンルや世代を超えた「つながり」をつくり、新しい仲間の輪を広げよう！

心得 3

共に創り、共に奏でよう！
仲間たちと一緒に、想像を超える化学反応で、新たな価値創造に挑戦しよう！そして、活動と発信を続
け、新たな「池袋ファン」の獲得につなげよう！

題や将来のまちづくりの方向性について検討し、必要な体制整備や具体的なプロジェクトに繋げていきます。

「場」の共有・共創
まちの公共空間や民地空間（公開空地・空き店舗・空き会議室等）の情報を共有し、多様なニーズに応える
利活用を推進します。

「活動」の共有・共創交流会などを通じて、池袋エリアの関係者が連携し、小さなアクションから挑戦できる環境を整えます。既存の活動や新たなチャレンジを面的に繋げて、まち全体の活動へとアップデートしていきます。

エリア価値を高める
プロジェクトの展開「情報」の共有・共創池袋エリアの人流やニーズに関する情報を一元化・可視化し、情報のシェア・共同発信を通して、まち全体のサービス力・ブランド力の向上を図ります。

まちづくりの 実 行 組 織

今後、池袋エリアプラットフォームが実施する取組みの円滑化を図るため、事務局構成員を中心とした実行組織を立ち上げます。
役割 1
役割 2

- 32-

総会や役員会、事務局など、組織の運営を行います
池袋エリアプラットフォームが行う「場・活動・情報」の共有・共創やプロジェクトを推進します

参 加・協 力 等

取組み
情報発信

会員の心得

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

池袋エリアプラットフォームの体系と取組みの関係図
池 袋エリアプラットフォーム

参加・活動方針の
検討

総会

委託

組織体制、
活動方針、
活動実績等の報告

運営

方針付議

役員会

プロジェクトの検討・実施

プロジェクトの実施・サポート

庶務全般、
企画立案等
事務局運営
事業の計画・ 報告等

重要な活動方針等の審議

経営リソースの提供

事務局

方針をもとに取り組む「場・活動・情報」の共 有・共 創
リーディングプロジェクト
池袋未来ビジョンの実現に向けて必要なプロジェクトを
池袋エリアプラットフォームが積極的に検討・実施

まちづくりの実行組織

池袋エリアプラットフォーム会員

組 織 運営

検討・支援
実施

連携プロジェクト
地域主体で行われているプロジェクトについて
池袋エリアプラットフォームが連携・支援-33-

4 実現に向けてすべきこと

池袋エリアプラットフォームの取組みの進め方・ロードマップ

取組みの基本姿勢
池 袋 エリアプラットフォームが 進める取 組 みは 、次 の３つの 基 本 姿 勢で 行 います。
基本姿勢 1

基本姿勢 2

基本姿勢 3スモールスタートで始める！

柔軟な実行体制で進める！

PDCAサイクルで
アップデートする！

小さなコトでも、今ある活動、新しくはじめる取会員それぞれの立場やチャレンジしたいことを尊組みを丁寧につなげ、大きく育てていきます。

重し、柔軟な実行体制をとりながら、活動を進めていきます。

社会・地域・来街者のニーズに耳を傾けながら、ビジョンやプロジェクトの内容をアップデートしていきます。

取組みのロードマップ

池 袋エリアプラットフォームの取 組みは、点から線 へ、線から面 へ、段 階 的・継 続 的に進めていきます。

-34-

挑戦・ベースアップ（まちの機能向上を図る）…

STEP 2

加速・スパイラルアップ…

STEP 3

定着・バリューアップ

（連携し相乗効果を生む）（まち全体の魅力・価値の向上）

場の共有・共創４公園やシンボルロード周辺を中心とした「場」の活用の推進「場」の共有・共創の取組みを
主要街路や主要施設に拡大

エリア全体で「場」の共有・共創の取組を推進

活動の共有・共創今ある「活動」への参画や、新しい「活動」へのチャレンジ「活動」の連携強化やエリアの拡大「活動」の継続と、新たな「活動」の育成

情報の共有・共創エリアに溢れる「情報」の調査・分析「情報」の一元化と、共有の仕組みづくり「情報」を活用したエリアのブランディング﹃ 感 動 共 奏 都 市 ﹄の 実 現 へ ！

池袋エリアプラットフォームの取組み

STEP 1

池袋 エリアプラットフォーム 池袋 未 来ビジョン

池袋のまちづくりに興味のある方へ
池 袋 のまちづくりへ の 関 わり方 は 、様 々です。
池 袋 のまちづくりに 興 味 が ある 個 人・企 業・団 体 の 方 は 、自 分 に 合った 形 で、池 袋 に 関 わってみませんか？

関わり方

FUN!

1

関わり方

2

ACTION!

池袋のまちを楽しもう！

やりたいことを持ち込もう！

気 軽に池 袋を訪れて、新しい発見・体 験をしてみましょう！

共に取り組む仲間を見つけて、
やりたい活動を実現しましょう！

池袋エリアプラットフォームでは、まちづくりに活用できるエリア資源を探しています

場●使っていない軒先空間や空地 ●空きテナント・会議室等の利用されない時間帯 など

活動 ●エリアを広げたい・連携したいイベント ●参加者を広げたい清掃等の公益的活動 など
情報 ●発信したいエリア情報 ●購買情報等のデータ など

関わり方

3

JOIN!

仲間と共に「共奏」しよう！
共に課題を考え、挑戦する。

私たちと共に、まちづくりに取組みましょう！

池袋のまちづくりに興味のある方・活用できるエリア資源をお持ちの方は、
池袋エリアプラットフォーム事務局までご連絡ください！

池袋エリアプラットフォーム

事務局：株式会社サンシャインシティ／東京建物株式会社／独立行政法人都市再生機構／豊島区

お問合せ先：（株）サンシャインシティ まちづくり推進部
Mail：ike-areaplat@sunshinecity.co.jp〒170-8630 東京都豊島区東池袋3-1 サンシャインシティ ワールドインポートマートビル9階-35 -池袋未来ビジョン Ver.1
2024年5月 初版発行
発 行 者：池袋エリアプラットフォーム［事務局］株式会社サンシャインシティ／東京建物株式会社／独立行政法人都市再生機構／豊島区
イラスト：オノタツヤ※本書の無断転写・複製・使用は禁止します。