特集：A J C E を 知 る− AJCEと は 何 か −V
Vol.32

No.2

平成20年7月・夏号

୶ ℂ ⷐ ✁㧔දળߩ⋡⊛㧕 ␠࿅ᴺੱᣣᧄࠦࡦࠨ࡞࠹ࠖࡦࠣ࡮ࠛࡦࠫ࠾ࡗදળߪ‫␠ޔ‬ળⅣႺ߅ࠃ߮⥄ὼⅣႺߦ㑐ߒߡᛛⴚߦ┙⣉ߒߚ౏ᱜߥࠦࡦࠨ࡞࠹ࠖࡦࠣ࡮ࠨ࡯ࡆࠬࠍឭଏߔࠆ⍮⊛ኾ㐷ኅߢ޽ࠆࠦࡦ
ࠨ࡞࠹ࠖࡦࠣ࡮ࠛࡦࠫ࠾ࡗߩᬺോߩ⊒ዷ‫␠ޔ‬ળ⊛࿾૏ߩะ਄߅ࠃ߮⡯ᬺ୶ℂߩ⏕┙ࠍ࿑ࠅ‫ߡߞ߽ޔ‬ᜬ⛯น⢻ߢ⼾߆ߥ␠ળࠍ⋡ᜰߒߡ‫⑼ޔ‬ቇᛛⴚ෸߮↥ᬺߩ⊒ዷ‫␠ޔ‬ળߩ⑔␩‫ޔ‬ੱ㘃ߩஜᐽߣ቟ోߩჇㅴߥࠄ߮ߦᶏᄖߣߩ⚻ᷣ‫ޔ‬ᛛⴚ߅ࠃ߮⎇ⓥߦ㑐ߔࠆදജߩଦㅴߦ
ነਈߔࠆߎߣࠍ⋡⊛ߣߔࠆ‫ޕ‬
㧔೨ᢥ㧕
╙৻᧦

ળຬ߇‫ߦߎߎޔ‬ឝߍࠆ⋡⊛ߦᴪߞߡᵴേߔࠆࠃ߁ߦ‫୶ޔ‬ℂⷐ✁ࠍቯ߼ࠆ‫ޕ‬㧔␠ળ⊛ߥ⽿છߩ⹺⼂㧕╙ੑ᧦ ળຬߪ‫ߩࠬࡆ࡯ࠨ࡮ࠣࡦࠖ࠹࡞ࠨࡦࠦޔ‬ᚑᨐ߇ᐢߊ዁᧪ߦࠊߚߞߡᄢ߈ߥᓇ㗀ࠍ෸߷ߔߎߣߦ㐓ߺ‫␠ޔ‬ળ⊛ߥ⽿છࠍᒝߊ⹺⼂ߒߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬㧔㘈ቴ೑⋉ߩᠩ⼔㧕╙ਃ᧦ળຬߪ‫ޔ‬㘈ቴߦኻߒᱜᒰߦߒߡᦨༀߩ೑⋉ࠍ࿑ࠆࠃ߁ߦദ߼ߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬  ੑ ળຬߪ‫ޔ‬㘈ቴߩ೑⋉ߦᓎ┙ߟߣ⠨߃ࠆߣ߈ߪㅴࠎߢઁߩኾ㐷ኅߣදജߔࠆࠃ߁ദ   ߼ߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬㧔౏ᱜߩ⛽ᜬ㧕╙྾᧦ળຬߪ‫߇࠻ࡦ࠲࡞ࠨࡦࠦޔ‬ฬ⹷޽ࠆ⡯ᬺߢ޽ࠆߎߣࠍ⥄ⷡߒ‫౏ޔ‬ᱜߥ┙႐ࠍ⛽ᜬ   ߒߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬㧔⁛┙ᕈߩ⛽ᜬ㧕╙੖᧦ળຬߩ⡯ോ਄ߩഥ⸒‫್ޔ‬ᢿ߹ߚߪᗧᕁ᳿ቯߪ‫ࠆߥ߆޿ޔ‬႐วߦ߅޿ߡ߽╙ਃ⠪߹   ߚߪઁߩᯏ㑐ߩᓇ㗀ࠍฃߌߡߪߥࠄߥ޿‫ޕ‬㧔ᬺോႎ㈽ߩ౏ᱜ㧕╙౐᧦ ળຬߩฃߌࠆᬺോႎ㈽ߪ‫౏ޔ‬ᱜߥ߽ߩߢߥߌࠇ߫ߥࠄߕ‫ޔ‬㘈ቴࠃࠅᡰᛄࠊࠇࠆᬺ
ോႎ㈽ߩߺࠍฃߌขࠆ߽ߩߣߔࠆ‫ޕ‬㧔ኾ㐷ᕈߩ଻ᜬ㧕╙৾᧦ળຬߪ‫⥄ޔ‬Ꮖߩኾ㐷ಽ㊁ࠍ᣿⏕ߦߒߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬  ੑ ળຬߪ‫⥄ޔ‬Ꮖߩኾ㐷ᄖߩ੐㗄ࠍ⴫␜ߒ‫⥄ޔߪ޿ࠆ޽ޔ‬Ꮖߩ⹶ᄢߥᐢ๔ࠍߒߡߪߥ   ࠄߥ޿‫ޔߚ߹ޕ‬ኾ㐷ᄖߩᬺോࠍᒁ߈ฃߌࠆ╬‫ޔ‬ᬺോㆀⴕߦߟ߈⏕ାࠍᜬߡߥ޿ᬺോ   ߦ៤ࠊߞߡߪߥࠄߥ޿‫ޕ‬
㧔⒁ኒߩ଻ᜬ㧕╙౎᧦ળຬߪ‫ޔ‬ᬺോ਄⍮ࠅᓧߚ㘈ቴߩ⒁ኒࠍઁߦṳࠄߒ‫ޕ޿ߥࠄߥߪߡߒ↪⋑ߪߚ߹ޔ‬㧔ઁ⠪ߩᬺോߩዅ㊀㧕╙਻᧦ ળຬߪ‫ߩઁޔ‬ળຬ޽ࠆ޿ߪหᬺ⠪ߩฬ⹷ࠍ்ߟߌ‫ߩࠄࠇߘߪߚ߹ޔ‬ᬺോࠍᅹߍࠆ ࠃ߁ߥߎߣࠍߒߡߪߥࠄߥ޿‫ޕ‬㧔ᐔᚑᐕ ᦬ᣣ╙ ࿁ℂ੐ળ೙ቯ㧕

会報

目

C

O

次

V
Vol.32
No.2・夏号

N

T

E

N

T

S

巻頭言
AJCE の役割と展望
株式会社オリエンタルコンサルタンツ

代表取締役社長

AJCE 会長

廣谷彰彦

01

特集： AJCE を知る− AJCE とは何か−
日本における AJCE の使命を考える
株式会社日水コン代表取締役社長
慧03

株式会社建設技術研究所 常務取締役
AJCE 副会長 内村 好

05

株式会社東京設計事務所 代表取締役副社長
AJCE 副会長 宮本正史

06

日本工営株式会社 常務執行役員
AJCE 前副会長 畑尾成道

07

AJCE を知る

政策委員会

09

AJCE の倫理観と倫理要綱

倫理委員会

11

財政健全化と AJCE の使命

総務財政委員会

12

CE の魅力を次世代にキャンペーンする

会員委員会

14

FIDIC の会員協会として AJCE を考える

国際活動委員会

15

AJCE における能力開発（Capacity Building）

技術研修委員会

17

異業種交流を考える

技術交流委員会

18

広報委員会

19

AJCE 事務局長 山下佳彦

21

AJCE 副会長 清水
日本における CE の地位向上をめざして

FIDIC 大会を如何に活かすか
わが国 CE の資質向上を考える

AJCE の広報を考える

FIDIC 会長来日報告
国際活動委員会
2008 FIDIC/ASPAC&TCDPAP SEOUL CONFERENCE
Role of Engineering in the Globalization Era 参加報告

23

株式会社建設技研インターナショナル
国際活動委員会 ASPAC 分科会長 前田剛和

株式会社日水コン
ASPAC 分科会委員 赤坂和俊

株式会社オリエンタルコンサルタンツ
ASPAC 分科会委員 渡津永子

FIDIC ニュース 2008 年 5 月号抄訳
訳責：国際活動委員会 IFI 分科会

26

事務局報告

29

編集後記

30

表紙デザイン：筒井 雅歳（積み木工房）CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

巻 頭 言

AJCE の役割と展望

株式会社オリエンタルコンサルタンツ
AJCE 会長

代表取締役社長

廣谷彰彦

本年 5 月の定時総会におきまして、理事の改選に続発・向上、コンプライアンス向上、業務リスク管理、き、互選により会長の再任を戴きました。微力であ

持続可能な開発啓発などに加え、青年コンサルタン

りますが、当協会会員企業のますますのご発展、協トの活発化に大きく取り組んでいます。世界の各地

会活動の活発化など、さまざまな課題に挑戦する所

域組織、たとえばアジア・太平洋地域（ASPAC）、ア

存であります。皆様のご理解とご協力をお願い申し

フリカ地域（GAMA）、ヨーロッパ地域（EFCA）
、南

上げます。

北アメリカ地域（FEPAC）による活動も展開していさて、（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協ます。現在は、ASPAC 議長を AJCE 会長が務め、会（AJCE）は、我が国で唯一、国際コンサルティン

AJCE 事務局は ASPAC 事務局機能を兼務しています。

グ・エンジニヤ連盟（FIDIC）に加盟している機関であり、日本のコンサルタント技術者集団の対外的なAJCE は、毎年世界各都市で開催される FIDIC の年

代表として、30 年以上の歴史を有しています。AJCE

次総会へ参加し、また FIDIC の主要な常設委員会のは独立・中立性を保持し、海外および国内における委員を務めるなど、日本のコンサルタントを代表しコンサルタント産業に関わる情報を収集・分析して、て、多くの重要な役割を担っています。ASPAC にお

この産業の更なる発展・拡大に向けたサービスを提いては議長国協会として、これらの国や地域におけ供しており、重要な役割を果たしています。

るコンサルタントとの情報交換や交流を通じ、多国間での経済、技術協力の向上に貢献しています。まFIDIC は、各国・地域のコンサルタント協会を会た、世界銀行やアジア開発銀行、日本の国際協力銀員として、世界で最大、地域的・分野的にもっとも行などの国際融資機関や、国連あるいは各国の諸機多くを網羅する組織です。2008 年 4 月現在、79 協会、

関とも随時連絡を取りあい、FIDIC とともに、QBS

約 70,000 企業が参加しています。FIDIC が大きくこの（品質・技術による選定方式）を推進するなど、コン産業、ならびに世界の事業執行者に貢献している活動

サルタント産業の発展を促進するための様々な提言

は、契約約款の標準化です。戦後復興・経済成長に、を行っています。

各国ならびに国際融資機関（Multilateral Development

また AJCE では、倫理、政策、総務財政、会員、国Bank ： MDB）は多額の開発投資を短期間に集中させ際活動、技術研修、技術交流、広報の 8 つの常設委員ました。世界のコンサルタントが事業にまい進する会を設け、海外の制度や標準約款などの情報を収集ため、FIDIC は MDB や世界建設業団体などと調整をするとともに、会員の技術力の向上を図るために定図り、標準的な契約約款を作成・公開しました。2006

期的に年次講演会やセミナーなどを開催するなど、年からは、全ての MDB が FIDIC 約款を下にした標準

様々な活動を展開しています。近年では、若手技術約款を採用しています。そのほかの活動として、者の育成も大きな課題の一つであり、オーストラリ

FIDIC は各種委員会を通して、コンサルタント業務全ア協会との約 10 年に渡る交換研修プログラムをはじ般にかかるガイドライン化、コンサルタント能力開め、国内外の幅広い分野のコンサルタントとの連携・−1−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

交流の場を提供しています。こうした活動について能な社会の発展」を追求するとともに、FIDIC 活動へ

は、「会報」や「News Letter」の発行、ホームペーの参加を通して世界の動きを知り、国内への情報提ジなどを通じて、国内外のコンサルタント企業、顧供、普及啓発を図ることにより、我が国のコンサル

客、また広く国民の皆様に向け紹介しています。

タント産業の発展に貢献していきます。
今後とも、AJCE の活動に、皆様のご理解、ご指導、これからも AJCE は、FIDIC が掲げる「品質の確ご支援を賜りますよう、よろしくお願いいたします。

保」、「倫理規範に沿った業務遂行」、そして「持続可−2−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−
広報委員会（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）

いくことを心がけています。その一環として、この度「特の目的として、定款には「コンサルティング・エンジニヤ

集：AJCE を知る− AJCEとは何か−」を企画し、AJCE（CE）の倫理の確立・資質の向上により、権威と社会的の使命、目的、活動等の紹介を取り上げました。執筆

信用の確立をはかり、もって社会の発展に寄与する」とは、協会運営、委員会活動に献身されている委員の謳われています。私共は AJCE をより多くの方々に知っ方々にお願いしました。この一冊が、AJCE への親しみ・て頂くために、AJCE の活動内容を分かり易く発信して理解への第一歩になることを念じています。

AJCE 組織図

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

日本における AJCE の使命を考える
株式会社日水コン 代表取締役社長
AJCE 副会長 清 水

本年 5 月に開催されました総会及び理事会におきま

慧（以下 FIDIC）の成立ちについての説明が必要と思いして、理事、副会長に再任されました。協会にとりまします。

て厳しい状況が続いておりますが、微力ながら尽くして

18 世紀末にイギリスの産業革命で大量輸送手段が必

まいりたいと思いますので、よろしくお願いいたします。

要となり、多くの運河が建設された際に、こうした土木事

さて、本題に入る前に、コンサルティング・エンジニ業に関する調査・計画・設計及び工事監理といった技術

ア（以下 CE）と国際コンサルティング・エンジニア連盟を提供する職業として発生したのが CEとされています。

−3−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

その代表の一人が John Smeaton で、1786 年に自らの身が、日本技術士会には CE ではない、PE（プロフェッシ

分を初めて Civil Engineerと記しているそうです 1）。

ョナル・エンジニヤ）
も所属しているとのことで、FIDICの MAとしてはふさわしくないとされ、CE だけの協会と日本では、1890 年に山田寅吉という人が、37 歳のとして AJCE が設立されたという経緯があります。

きに自らを、Consulting CivilEngineerと呼称したというのが通説だそうですが、カタカナ標記はないそうです。

さて、そうした経緯で設立された AJCE ですが、何と彼は、1868 年にイギリスに留学し、さらにフランスで学なく海外のプロジェクトを行うCE や CE 企業の団体であんだ後実務につき1879 年に帰国して、安積疎水工事でり、日本国内でコンサルティングを行っている CE や CE

活躍しています 2）。こうしてみますと、山田が留学し実企業には関係ないといった印象をもたれておりますが、務についたときには、欧州ではすでに CEという職業が、

決してそうではありません。昨今では、海外企業の日本

土木施設の生産システムのなかで広く普及しており、帰進出も考えられますし、世界の動向が国内に影響を及

国後、日本でもこうした職業の必要性を彼自身が強く感ぼすことも、国内での建設生産システムが国際的な動じていたのかもしれません。

向を踏まえての制度改革となることも考えられます。

日本は、明治維新（1868 年）以降、西洋に追いつき追例えば、最近では国内でのプロジェクトの遂行にあた

い越せと西洋文化を取り入れ、遅れていた社会資本整

り「持続可能（Sustainability）」
とか「環境配慮」
といった備に乗り出すわけですが、CE の役割は、当初はお雇い考え方を取り入れることが当たり前になっています。こ外国人が、その後は、田邉朔郎（琵琶湖疎水）や廣井勇の言葉が一般的になりましたのは、1992 年のブラジル（小樽築港）に代表される官僚達が担ったため、本格的のリオデジャネイロでのサミット後と思われる方が多いに CE や CE 企業が成立するのは、戦後のこととなりますと思います。しかし、実はリオサミットの 4 年前の 1988

1）
。しかし、1924 年（大正 13 年）に帝都復興局土木部長

年に FIDIC では東京開催の理事会で環境作業部会の太田圓三は、土木學会の公演で「……言い換ふれば、（Environmental Task Group）
を組織し、その後いろいろな

コンサルヂンク・エンジニヤーになると云ふ遣り方でな

経 緯 を 経 て 常 設 委 員 会（ Sustainability Development

くてはならぬ…」と述べています 2）。

Committee SDC）となっています。1990 年には、CEと社会資本整備の最上流を担うCE や CE 企業には、今環境に関する政策綱領を作成し、その後『CEと環境行

後、高い見識と広い知識が求められ、法律や経済に関動指針（いわゆるグリーンブック）』や『CE 業界におけるする専門知識も必要となります。欧州を代表する CE 企

持続可能な開発（戦略報告− strategy paper −）』を発業である COWI 社（本社デンマーク）
は、自らの企業紹刊し、2000 年のハワイ大会では、ずばり「Sustainability」

介で、生物学者、地質学者、経済学者、測量士、文化人

が、2001 年のモントリオール大会では、「持続可能性を類学者、社会学者、建築士といった様々な分野の専門保障するパートナーシップ（Partners in Sustainability）」

家を抱えていると述べています 3）。CEも今後は一層広がテーマでした。2004 年のコペンハーゲン大会ではい概念になることが予測されます。

「PSM（Project Sustainability Management

持続可能性

次に FIDIC ですが、1913 年にベルギーで設立され、に配慮した業務管理）ガイドライン」も公表されました。

現 在 、世 界 の 79ヵ国 の 協 会（ Member Association

もし、1990 年代前半に日本でプロポーザル方式によるMA − 1 国 1 協会）が加盟し、各国の協会に加盟する企調達があったとして、提案書に「持続可能（Sustainable）」

業総数は約 7 万社、社員総数は 100 万人を超えていまという表現を使用していれば、実に新鮮であったと思いす。FIDIC の作成した契約約款は、世界銀行やアジアます。

開発銀行などの国際融資機関が融資するプロジェクト

2007 年のシンガポール大会の SDC のワークショップの標準契約約款として使用されております。FIDIC は、で、SDC 委員長は、「持続性を確保することは、現実的設立当初から独立・公正の立場を保持しており、日本がかつ喫緊の課題で、世界中のインフラを完全にオーバ加盟する際に、日本技術士会を MAとして協議しました

ーホールし、よりサスティナブルな技術、システムに置き−4−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

換えていく必要がある」と述べています 4）。まさに、日式でのリスクの考え方やコンサルタントの賠償責任など本において現在議論されていることが、FIDIC 大会でも今後国内で議論する場合に参考となる事柄についてす議論されているのです。社会資本の持続性が世界的問でに議論されています。

題であることを市民の皆さんにも理解していただくため

以上、具体的に示しましたとおり、FIDIC の情報は、にも、世界での議論を日本に紹介する必要があります。

海外での仕事をしている CE や CE 企業だけに役立つもまた、1997 年には、当時の FIDIC 会長が来日時にのではありません。AJCE は、コンサルヂンク・エンジニ

QBS（Quality Basted Selection −品質・技術による選ヤーを真の意味で日本に根付かせ、世界で異例な建設

定）について講演し、同じころカナダ公共事業局がカナ

生産システムの国とならないために、日本における CE

ダ CE 協会の推奨するQBS に向けての段階策を選定手や CE 企業のオピニオンリーダーとしての使命があると順に採用しております。2007 年 5 月にワシントンで開催考えます。

された「コンサルタント業界と国際融資機関との隔年会
議（BIMILACI）」で公表された世界銀行報告書には、
「質

参考文献

に関する配慮は、QCBS の頻度を減らすことにより強化

1）石井弓夫；わが国における建設コンサルタント産業の形成される必要がある」5）と書かれており、国内で QBS を推過程に関する研究：博士論文進する際に大きな力になると考えられます。

2）宮越蕘：コンサルヂンク・エンジニヤー：AJCE 会報 Vol.30

さらに、国内でも調達方式の 1 つとして、DB 方式の採No.1（平成 18 年 7 月）

用が試行されておりますが、日本では、言葉だけが先行

3）広報委員会編：シリーズ・海外の CE 企業第 1 回 COWI 社：

し、漫然と設計・施工一括方式と訳され、施工者が設

AJCE 会報 Vol.30 No.1（平成 18 年 1 月）

計を行えば、設計料がいらない方式だとか、施工者に4）春公一郎：2007 年 FIDIC シンガポール大会報告：AJCE 会

設計から任せると問題が起こらなくてすむ方式などとい報 Vol.31 No.2（平成 19 年 11 月）

う誤った認識さえもたれている場合もあります。
（社）建5）The FIDIC Annual Review for 2006 − 2007 BIMILAC 2007

設コンサルタンツ協会からの委託で AJCE が行った『デ6）（社）建設コンサルタンツ協会，（社）
コンサルティング・エンジ

ザインビルド方式適用に関わる海外調査 6）』によると、世ニヤ協会；デザインビルド方式の適用実態に関わる海外調

界では実に多くの種類の DB 方式が採用されて、各方査（2007 年 3 月）

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

日本における CE の地位向上をめざして〜原点を忘れず将来を見つめて〜
株式会社建設技術研究所 常務取締役
AJCE 副会長 内 村

副会長に就任して好

えて会の運営を担っていく所存です。

08 年（平成 20）5 月の役員選挙において理事に再任
顔の見える国際活動

され、廣谷会長から副会長の委嘱を受けました。副会長としては 3 期目となります。引続き九州に赴任中のた

我が国の国際貢献について、資金面での貢献でなくめ会員の皆さんにご迷惑をかける場面もあるかもしれま「顔の見える貢献 SHOW THE FRAG 」が必要である

せんが、JCCA 会長等も兼任され多忙の廣谷会長を支とは言い古された言葉ですが、AJCE の FIDIC における

−5−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）のでもあると言えます。

活動はまさにこれと正反対です。会員各位の FIDIC 理事
会や事務局および委員会等における発言力やこれまで我が国のコンサルタントが所属する団体は数多くあり、の貢献についてはいうまでもありません。一方で国内でその中で AJCE は量的にミニ協会であることは疑いようの活動に AJCE の顔が見えているかというと残念ながらもありません。コンサルタントを取り巻く経済状況が厳し

他の有力な協会の陰に見え隠れしているのが現状です。

さを増す中で、AJCE の存在価値をどこに見出すか、同FIDIC における資金面での貢献は、最大の米国の 122

様の状況下に置かれている関連する他協会との連携に千スイス Fr（1,280 万円）
に対し、AJCE は加盟 75 協会

ついても、今後、真剣に議論する必要があるでしょう。

（2007 年 9 月当時）のうち第 18 位の 16 千スイス Fr（170万円）となっています※。また、AJCE 事務局スタッフは事

原点を忘れない

務局長以下 3 名（うち 1 名は企業からの出向者）と最低

AJCE 創立 34 年となった現在、「FIDIC 加盟と AJCE限の体制であり、財政状況は会員数の減少により、このの創立」（1988 年）に記述された創立当時の有志の思いままでは数年後には極めて厳しい状況に陥ると予想さをもう一度振り返り、我々の進む羅針盤にしたいと思い

れます。

ます。
『昭和 62 年秋に田邊弘前会長は、この際当協会運営※ 2008 年会費（1 スイス Fr ＝ 105 円換算）の理念を協会の内外に宣明するため、
（中略）
この文書
与えられるメリット、創りだすメリット

によって我国の識者各位がコンサルティング・エンジニ会員であることのメリットは何かと常に問われて続け

ヤが高度の技術力と公正な判断力によって、社会の発ています。海外のコンサルティング・エンジニヤとの交展に寄与する職業であることをご理解いただくことを期

流の窓口である AJCE がなかったと仮定した鎖国的な待する。また委員会は当協会の会員各位がコンサルテ

状況では、現状の国際化に対応できていたでしょうか。

ィング・エンジニアの職業理念と、その理念を貫くため

もう一度、AJCE の会員として何気なく提供されているに努力した先人の業績をこの文書によって理解し、目情報の重要性を再認識してもいいと思います。さらに、前の利害にまどうことなく、その社会的使命を果たされメリットは与えられるものだけではなく、自ら創り出すもることを切望するものである』（原文のまま）特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

FIDIC 大会を如何に活かすか
株式会社東京設計事務所 代表取締役副社長
AJCE 副会長 宮 本 正 史

この度新たに副会長を仰せつかりました宮本でござ

ち回りとなっているため年ごとに異なります。2008 年はいます。AJCE の発展のため、廣谷会長を助け微力なカナダのケベック、2009 年ロンドン、2010 年ニューデリ

がら貢献できればと考えておりますので、よろしくお願いー、2011 年チュニスまでが決まっています。ちなみに東します。早速この原稿執筆が回って来まして、FIDIC 大

京では 1991 年に開催されています。大会はその時々の会を如何に活かすかということでいささか私見を交えご話題をテーマに全体会議や数多くのワークショップが組

紹介したいとおもいます。

まれ、数百名の FIDIC 会員が参加します。FIDIC の総FIDIC 大会は毎年開催され、開催地は加盟協会の持会や各委員会もこのときに開催されます。FIDIC の刊行−6−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

物のお披露目や改訂作業の状況などが報告されます。

日本からは毎年同伴者と含め 20 〜 30 名が参加して現在、世界の CE 業界で何が話題となっているのか、最おり、人数の上でも上位の国となっています。人数だけ新の情報を得ることができます。さらに、これらのワークではなく、2006 年ブダベスト大会でアジア・太平洋地域

シショップなどに積極的に参加することによって、日本か（ASPAC）の議長国（任期 3 年間）となったり、若手プロら各国への情報発信も可能となります。

フェッショナルの会議（YPF）の創立と運営に主導的な役割を果たしたりと、FIDIC の主要メンバーとして相応

FIDIC 大会にはこれらのいわば公式行事の他に開催

しい活動内容となっています。

地の文化に触れ、観光地を訪ねるソーシャル・プログラ
ムも用意されています。配偶者同伴で参加される方が多このように、FIDIC 大会はこれに参加することによっいのもFIDIC 大会の特徴となっているため、ソーシャル・て、人脈の形成、各国 MAとの関係の緊密化、AJCE 運

プログラムは非常に充実したものとなっています。このプ

営人材やノウハウの強化、若手技術者の育成・能力開

ログラムの極めつけはガラパーティー
（晩餐会）
で同伴者

発、帰国報告会や会報を通じて関係機関の FIDIC/AJCE共々正装でそれぞれの都市の由緒ある会場での豪華なの理解の促進といった効果が期待されます。もちろん、晩餐とエキジビションを楽しむこととなります。その他趣FIDIC や世界の CE に関する最新情報の入手、発注機向を凝らしたレセプションや夕食会などもあり、さまざま

関、国際金融機関との情報交換、日本の CE 関連情報

な国からの人たちと知り合える機会が沢山あります。

の発信、といった事柄も大いに期待できます。

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

わが国 CE の資質向上を考える
日本工営株式会社 常務執行役員
AJCE 前副会長 畑 尾 成 道

1．はじめに継続教育（CPD）の重要性を認識し、それにそった活動

AJCE の活動に参加したのは長期海外勤務を終えたが続けられています。自己研鑽および生涯教育という言2002 年以降のことででした。それまで協会活動に参画

葉は昔からありましたが、社会経済の動きが従前に比べした経験はほとんどなく、未知の領域の仕事に対し緊て極めて速くなっており、それに的確に応えてゆく必要

張した記憶があります。担当になった技術研修委員会があります。社会経済のボーダレス化またはグローバラ

では会員の能力や資質の向上のため各種セミナーの開イゼーションは通信・交通技術の発達によって益々その催、日豪研修生交換、FIDIC 年次大会参加への支援、速さに拍車がかかっているように見えます。CE（コンサFIDIC 活動の紹介等を行ってきました。これらの活動をルティングエンジニア）各人が専門的な技術を深めてゆ

通じ、自分自身も様々なことを学びましたが、その経験く必要があることに変わりはありませんが、その技術にも踏まえ CE(コンサルティングエンジニア)の資質についよって現実の経済社会のなかで、即ち国内のみならずて述べてみたいと思います。

国際的な競争市場のもとで成果が出ることが求められて私たちの世界で Capacity Building（CB）という言葉がいます。その能力は「力量、competency」とも呼ばれて

一般的になってから 15 年以上が経過しています。国際いるようです。CE の資質とはまさに実際の社会のなか

機関や援助国は援助の目的のひとつに被援助国の人々

で様々な課題や解決すべき問題に対する答えを顧客にの CB に焦点をあてています。また多くの団体や企業が提示できる能力をもっていることではないかと思ってい−7−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

ト業界は真摯に捉えたいと思います。

ます。一方、昨今 CE の予備軍ともいうべき工学部卒業
生の基礎学力の低下が社会の関心事になっていること

CE は建設事業の枠組みのもとで業務を行うことが多も事実のようであり、この問題を無視して資質の議論だ

いと思います。一方で、建設業も製造業もともに目的はけをするのは適当ではないかもしれません。

「モノをデリバーする」ことにありますが、両者に大きな差異があることは周知のところです。一般製造業は不特

2．CE（コンサルティングエンジニア）に求められる資質

定多数の顧客への製品の提供が目的です。工場で工程とは？

や品質が管理される製造業と比べ、建設業は地域社会

CEビジネスの規模は全産業また建設産業のシェアーと自然条件が大きく影響し、またそれらと調和・融合すからみれば、極めて小さいかもしれません。しかしながることで成立する「一品生産」にその特徴があります。建らインフラ構築のプロセスにかかわる CE の責務は極め

設は契約に基づいて業務を行いますが、その途上で発て重要です。CE はプロフェッショナルな技術を用いて、生する様々な不確定要素に対するリスクを回避する能社会にとってまたは様々な産業を支援するインフラの構力が求められます。CEも特定の顧客にサービスを提供

築・整備事業に対し総合的かつ長期的な観点から調査、するものですが、建設産業の一端を担う場合は同様の計画、設計、施工管理、管理運営のサービスを行う必リスクに直面することになります。海外で仕事をする場

要があります。CE のサービスは当該事業の顧客を満足

合、契約に基づいて対応する能力や技術が求められまさせる必要があることはもちろんですが、社会的価値にす。契約条文の意味を十分に理解し、実証的、客観的ついても十分に配慮することが重要になっています。事かつ合理性のある対応が強く求められます。
どのビジネスも顧客があってなりたつことは共通です。

業の持続性の確保や環境対応への配慮がますます求め

コンサルタントまたは CE の仕事はまず顧客の要求するられ、かつ技術者倫理の重要性も叫ばれています。
わが国の CE の歴史が欧米のそれに比べ、歴史が浅ことが何であるかを聞くことから始まるのではと思っていことは様々な場で話されています。またわが国の CE

います。ToR（Terms of Reference, 付託事項または参照事の社会的な地位については、わが国特有の歴史や社会項）や SW(Scope of Works , 業務範囲)が確定していた的な背景が影響しています。国内の業務を遂行する場としても、顧客と継続的に協議を続け、その求めている

合でも海外の業務を遂行する場合でも、共通して求めものが何かをまず正確につかむことが肝要と思います。

られる資質はあります。しかし、ここでは海外でそれも顧客は CE にそのプロフェッナリズムまたは専門技術

国際的な市場で CE 業務を行うにはどうしたらよいかがを求めているわけですが、それを平易かつ簡潔に説明テーマだと考えます。CE が海外業務にむけてもっと積することも必要です。いわゆる説明責任（Accountability）

極的になるべきであり、AJCE が FIDIC のメンバーとなを果たすことが求められます。またその説明はロジック

る意義もそこにあると思います。日本は貿易立国として（論理性や合理性）に支えられている必要があります。コ

経済発展し、それが国是にもなっています。貿易立国でンサルタントの責務は顧客のニーズに応えることですが、ある日本はモノの輸出はするがサービスの輸出は極め

そのニーズは実社会の様々な問題や課題に密接に関連て低いレベルにあり、この観点からもCE 産業が輸出にしているはずです。様々なステークホールダーに配慮しも寄与すべきではないかと思います。わが国のコンサルた対応も求められています。関係者とのコミュニケーシ

タントは、主として政府開発援助（ODA）事業に参画しョンを維持したうえで、「なぜ？どうして？」という問いかてきました。ODA 予算の削減傾向のもとで、ODA 事業

けを自ら行いながら、説明責任をはたすことが極めての大幅な増大は期待できませんが、官民協力案件は増重要になっています。

える可能性はあります。一方で本邦建設業（ゼネコン）

上記に述べたことにも関係しますが、提案する事項のは現地法人を含む海外事業を 2000 年以降増やしてお説明には代替案を提示し、比較優越を論じることが有り、積極的な海外展開を図っていることをコンサルタン

効です。場合によっては「なにもしない」代替案との比較−8−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

するプロセスも必要になるかもしれません。コンピュー

コンサルタントには特に誠実さが求められます。顧客ターによる判断は 2 つのものを比較し、そのうちのひとからすれば成果がまだ確実でないコンサルタントに業務つを選択してゆくプロセスの連続で成り立っているともを託すわけですから、信頼関係がなければ成り立たな

考えられます。あえて代替案を示して提案事項の優位

いビジネスともいえます。公共性の高いプロジェクトに性を提示することは CE の備えておくべき資質ではない参画する場合には公正、公明、公平、言い換えればかと考えます。

FIDIC が推進する「Integrity」が強く求められる所以です。

プロジェクトにはもともと様々な要素が含まれ、それら
3．CE を育てるには？

が連綿とつながっているのだと思います。プロジェクトに求められる専門技術とは人が勝手にまたは便宜上、コンサルティングエンジニア企業はそれぞれ CE を育規定しているだけのことかもしれません。海外で仕事をてる教育・訓練計画を実施してきています。しかしながする場合、総合的な技術力が求められますが、語学力

ら、海外事業に関していえば、「on the job training 」にの向上や契約管理技術の習熟も必須です。またサービ

優る方策はないと思います。なるべく早い時期に若い

スを外国コンサルタントや現地コンサルタントとの協働作

技術者をプロジェクトのある現場に送り込む機会を設業で行うことがありますが、チームワークへのコミットメ

け、そこの空気を吸いながら様々な問題や課題を自分ントも基本的な事項です。さらに地域の社会的、文化的、自身の五感で感じとらせることがプロフェッショナルな

歴史的な背景を考慮し、それらの多様性にお互いに理CE を育てる最も有効な方策ではないかと確信いたし解を示して臨むことが重要だと思います。

ます。

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

AJCE を知る

政策委員会
ツボ 1「コンサルタントの中立性」

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協会（Association of Japanese Consulting Engineers：AJCE）
は、

AJCE 定款の第 1 章「総則」の第 3 条「目的」において、1913 年に欧州で発足した国際コンサルティング・エンジ

AJCE は「施工業、製造業及び販売業との関係で中立のニヤ連盟（FIDIC：フィディック）に加盟している日本で立場を保持するコンサルティング・エンジニヤの職業倫唯一の機関です。1974 年に設立され、1977 年に科学技理を確立するとともに、これらのコンサルティング・エン

術庁（現文部科学省）に社団法人として承認されました。

ジニヤの業務の発展をはかり、もってわが国科学技術及創立以来、AJCE は、FIDICとの密接な関係のもとで、び産業の発展、社会の福祉、国民の健康及び安全の増「我が国のコンサルティング・エンジニヤは如何にある

進並びに海外との経済・技術・研究協力の促進に寄与べきか」を考え、そして発信し続けてきました。

することを目的とする」
としています。

ここでは AJCE の特性や意義を知って戴くため、AJCE

ここで注目すべき点は、冒頭で「製造業や建設業な

定款の「ツボ」を題材にして、その理念や使命等をご紹

どからの独立・中立性」という要件を明確に規定してい介します。

ることです。続く第 4 条の「事業」の項においても、「コン
サルティング・エンジニヤ」という用語には一貫して「中−9−CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

規定したものに過ぎません。

立的」という枕詞が（いささかくどいほどに）付与されてしかしながら、AJCE 定款における「権威」は、それといます。中立性の保持に対する AJCE の確固たる意志は意を異にします。コンサルティング・エンジニヤという表明と言えるでしょう。
AJCE の「中立性」に対する姿勢は、正に FIDIC 精神

職業、すなわちプロフェッショナルとしての権威を意味を継承するものと言えます。ここで、FIDIC が「中立性のしているのです。職業の権威とは、高度な技術力に裏保持」に対して如何に固執していたかを示す逸話とし打ちされた仕事ぶりや責任感、そして社会的認知とそのて、AJCE 発足の歴史をひもといてみましょう。

ステータスを象徴する報酬ということになりましょう。

我が国の FIDIC 加盟は、1970 年に FIDIC 会長ムーア

ところで、FIDIC が昔から主張している原理・原則に、氏が来日し田中技術士会会長と会談したのを契機に、「コンサルタントは、価格によって選んではならない」
とい具体化の道を歩み始め、1971 年 9 月、日本技術士会がう考え方があります。コンサルタントは質（技術力）で選FIDIC に加盟意志のあることを表明しました。しかしな

ぶべきなのです。FIDIC の年次大会などでよく引き合い

がら、翌 1972 年、こともあろうに、FIDIC 理事会においにされるアナロジを引用してみましょう。
「癌を患った時て技術士会の FIDIC 加盟が否決されてしまったのです。

に、診察料の安さだけで医者を決めますか？」

技術士会の会員には製造業や建設業等に従事する者がFIDIC が推奨しているこのコンサルタント選定方式は多く含まれており、「中立性に疑問がある」というのが、

通称 QBS（Quality-based Selection）と呼ばれており、実その理由でした。事態収拾を図るため、翌 1973 年 1 月、際に国際融資機関などで標準とされています。QBS に

FIDIC 会長フィット氏が来日し、技術士会とFIDIC 加盟

おいては、まず技術提案によって受注者候補が選定さ問題について再度話し合いを行いました。その結果、れ、ついでその候補者と価格の交渉を行います。決し適格な別組織を創ることで漸く合意に至ったのです。こて価格だけでコンサルタントを選定したりはしないのでの新たな組織というのが AJCE です。

す。このような方法によって、コンサルタントに対する適AJCE は正に、我が国のコンサルティング・エンジニ

正な報酬を担保し、職業としてのコンサルティング・エ

ヤが国際社会に羽ばたくため、FIDIC に加盟することをンジニヤの権威を確立・保持しなくてはならないと、目的として創られた組織なのです。そして、FIDIC へのFIDIC は主張している訳です。企画・構想から施工・運加盟が、我が国のコンサルティング・エンジニヤに「中用に至るプロジェクト全体の中でコンサルティング・フィ

立性」という倫理規範をもたらすことになり、コンサルタ

ーの占める割合は小さいにもかかわらず、結果としてのント業界の成熟に寄与することとなったのです。

経済効率性は殆ど上流側（計画や設計）の善し悪しで決まってしまいます。ですから、コンサルタントのフィーを

ツボ 2「コンサルタントの権威」
次に、AJCE 定款の第 1 章第 4 条を見てみましょう。

ケチらないことが、結局はエンド・ユーザたる住民の便益を最大化することになるのです。

同条項では AJCE の行う「事業」について記されていAJCE 定款に話を戻しましょう。
「第 3 章 職業行為規

ますが、そのトップ・バッターは「中立的コンサルティン制」第 3 項において、「正会員は顧客により支払われる

グ・エンジニヤの権威と社会的信用の確立及び増進」と公正妥当な業務報酬のみを受け取るものとする」と記さなっています。改めて読み返してみると、「権威の確立・

れています。このような記述は技術士会の倫理要綱にも増進」という表現が妙に目を引きませんか？

見られますが、AJCE 定款が特徴的なのは、報酬は「公日本技術士会や建設コンサルタンツ協会の定款や倫正妥当」でなくてはならないということを鮮明に打ち出し

理要綱を見ても、「権威の確立」といった言葉は見当たている点です。適正な報酬無くして地位や権威の確立

りません。両者とも倫理要綱に「専門技術の権威」
といはあり得ないという、至って当然のことがきっちりと書きう記載はあるものの、これはあくまで、技術の向上に努込まれている訳です。技術士会や建設コンサルタンツ

め技術的良心や技術的確信に基づいて行動することを協会の定款や倫理要綱には、報酬の妥当性に関する記−10−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

交換や意見交換を行っています。オーストラリア協会と述は見あたりません。

は、12 年間に渡って、若手技術者の交換研修を続けて実質的にコンサルティング業務の多くが入札価格だけいます。

で決まってしまう我が国の内実を思うと、ついつい弱気になってしまいますが、私たちコンサルティング・エンジ

FIDIC から、ポリシーや標準約款等に対する意見を求

ニヤは常々そのような意識を胸に刻み込んで業務に当められることもあります。AJCE には 8 つの委員会が組織たらなくてはならないということを、AJCE 定款は語ってされていますが、主に国際活動委員会と技術研修委員

います。AJCE は、報酬に裏付けられた技術コンサルタ

会が FIDIC の窓口としての役割を担っており、各種要請

ントの権威を明確に主張する希有な存在なのです。

への対応に当たっています。
また AJCE は毎年、FIDIC の年次大会に委員や会員

ツボ 3「コンサルタントの国際的連携」

を派遣し、ワークショップの運営等に積極的に関わるとこれまで述べてきたように、FIDICとの密な関係が、他ともに、総会における各種議決に参画しています。

の類似協会にない AJCE の最大の特徴となっています。

FIDIC の委員会に対しても数名の委員を出しており、日本のプレゼンスを高めているところです。

AJCE 定款の第 1 章第 4 条「事業」の第 5 項で「FIDIC
並びに各国のコンサルティング・エンジニヤの組織及び

このように、AJCE は国際的な機会を利用し、海外各国

関連機関との連絡、協調」が謳われているとおり、AJCEとの協調・連携を図るとともに、我が国のコンサルティン

は、FIDIC 出版物の頒布を行うとともに、FIDIC のネット

グ・エンジニヤの利益となるよう、日本の立場や考え方にワークを活用し、様々な分野の国際情勢等に係る情報基づく主義主張を世界に向けて発信しているのです。

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

AJCE の倫理観と倫理要綱

倫理委員会
大きな力になる。

我々の社会生活の中でエンジニアリングの果たす役
割は大変に大きい。人々はエンジニアリングの産物を大AJCE の活動目的には「コンサルティング・エンジニヤ

いに享受して快適な生活環境を得ていることは言を待の業務の発展、社会的地位の向上および職業倫理の確たない。つくる方の立場からみると、モノをつくる際にク立を図る」という言葉がある。日本ではコンサルティン

リアしなければならないさまざまな課題がある。その中

グ・エンジニアの職業歴史が欧米に比べて短く、弁護でも「品質の確保」は最も重要であり、「あるルールのも士や医者といった職業ほど社会的な認知度が未だ低いとでつくられたものは、どこでつくってもある水準以上の実態がある。従って、この言葉は「職業倫理が確立され品質が保たれている」ことが求められる。品質を保つたることにより、社会的地位が向上し、よって業務が発展めには、モノつくりに関わる個々の技術レベルが重要でする」と言い換えたほうが、実情にあっているといえよう。

あるのはもちろんのこと、モノがその周辺に与える影響

このような背景の中で、AJCE ではコンサルティング・やモノそのものの利便性についても適切な判断が必要

エンジニヤの職業倫理の確立を図ることを目的に倫理である。すなわち、モノつくりに関わる人たちのエンジ要綱を策定した。その内容を見ると、コンサルタントとニアとしての資質と健全な倫理観が品質保持のためのいう職業とエンジニアリングという専門性の特質がよく−11−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

ける腐敗の根絶をはかって公正管理システム（BUSINESS

わかるので、次に簡単に紹介する。
先ず、コンサルティング・サービスの成果が広く将来

INTEGRITY MANAGEMENT SYSTEM − BIMS −）を策にわたって大きな影響を及ぼすことに鑑み、社会的な責定し、会員企業にその運用を促している。昨今 OECD

任を強く認識しなければならない。

（経済協力開発機構）諸国は社会的課題である腐敗防次に、顧客に対し正当にして最善の利益を図るように止を精力的に進めており、OECD 多国籍企業ガイドライ

努めなければならない。また、顧客の利益に役立つと考ンや国連グローバルコンパクトをはじめ、現在 ISO で規えるときは進んで他の専門家と協力するよう努めなけれ格化が進められている SR（Social Responsibility）規格ばならない。

（ISO26000）でも腐敗防止が記述されている。コンサル

さらに、コンサルタントが名誉ある職業であることを自ティング・エンジニアには腐敗防止を促進する社会的責覚し、公正な立場を維持すること、職務上の助言、判断任も求められており、BIMS は有効なツールとなる。

または意思決定は、いかなる場合においても第三者まBIMS では、経営トップのリーダーシップにより強力に運たは他の機関の影響を受けてはならないこと、これらの営していくことが必要なこと、また全従業員が公正管理サービスに対する業務報酬は、公正なものでなければに強く関与すること、さらに業務遂行過程で腐敗が起こならず、顧客より支払われる業務報酬のみを受け取るこりうる場を特定し、全工程を管理することが要求されと、自己の専門分野を明確にし、自己の誇大な広告をている。この運用の際にさきほどの倫理要綱が企業のしてはならないこと、また、自己の専門外の業務を引き行動規範あるいは、公正管理のプロトコルとして活用

受ける等、業務遂行につき確信を持てない業務に携わされる。

ってはならないことが記されている。最後に、業務上知コンサルティング・エンジニアの業務は社会と環境のり得た顧客の秘密を他に漏らし、または盗用してはなら

持続可能な発展のためには不可欠であると認識していないことと、他業者の名誉を傷つけ、またはそれらの業る。エンジニアはその力を最大限に発揮させて成果の務を妨げるようなことをしてはならないことが付け加えら

付加価値を高めるために常に知識と技術の向上をはかれる。

る必要がある。また、社会もエンジニアの公正性を尊重

これは原理原則論であるが、実際に運用していくのにし、その判断を信頼し、適正な報酬を与えることが必要

はひと工夫が必要である。それを助けてくれるのが、である。このような相互の関係が自然に醸成されていく

AJCE の上部団体であるFIDIC が作成した BIMS（公正管ことを期待して、AJCE では倫理要綱を策定し、BIMS を理システム）である。FIDIC ではコンサルタント業界にお利用した運用を促進している。

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

財政健全化と AJCE の使命

総務財政委員会
はじめに

査研究事業（受託）の開拓、管理費等の経費削減を実施

AJCE は会員数の減少に伴う会費収入の減により、こしてきた。しかしながら、現状のままでは数年内に協会

こ数年に亘り恒常的な赤字財政を強いられている。この存続にも関わる状況に陥る懸念があるため、やむをの間、会員の勧誘活動、研修等協会活動の活性化、調得ず、会費基準の改訂を提示し 08 年（平成 20）5 月の定−12−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

時総会において承認された。これによって一部会員へは会費増の負担をお願いすることとなったが、我国コン
サルディング・エンジニヤの唯一の海外への統一した窓口である当協会の発展のために、ご理解賜りたい。

減少し続ける会員数
図− 1 は 78 年（昭和 58）からの会員数の推移を示している。91 年（平成 3）の FIDIC 東京大会までは普通会
員（企業）が 150 社を超えていたが、その後漸減し、08
年（平成 20）3 月現在、52 社となっている。特に昨今の経済環境を反映してか、ここ 5 年間の減少が大きい。また、普通会員を補うように増加した企業内個人会員も02
年の 190 名をピークに 07 年 3 月現在、173 名であり、その半数強は特定の 2 社に偏在する課題を抱えている。
逼迫する財政図− 2

07 年度（平成 19 年）AJCE 収支決算状況

これからの財政運営
AJCE の財務状況を健全化し協会の運営を持続的に発展させるために、次のような方針で会の財政を運営していくこととしている。
・当面の財政目標は、受託事業を見込まずに単年度
図− 1

AJCE 会員数の推移

収支バランスの適正化を図る。
・協会の収入の基本は会費であることから、改定さAJCE の財政収支は 99 年（平成 11）
までは、おおむね

れた会費基準を的確に運用していく。

収支バランスしていたが、00 年（平成 12）より赤字に転・協会の活動の活性化とあわせて普通会員（企業）、

じ、02 年（平成 14）から 05 年（平成 17）にかけて累計

個人会員、賛助会員の増加を図る。

1,050 百万円の FIDIC 積立金（東京大会剰余金）を取崩し赤字補填した。この結果、FIDIC 積立金は 15 百万円

・引続き調査研究事業（受託）の開拓を行うが、協力となっている。その後、国際協力銀行（JBIC）や（社）建会員への適正な対価の支払いも行うことと合わせ設コンサルタンツ協会（JCCA）等への調査研究事業（受て、剰余金は会の発展のために活用する。

託）の開拓により一時的に好転した年度もあるが、図− 2

・中長期的には、公益法人改革の動向をみながら関の 07 年度（平成 19）に見るとおり、受託事業がなければ連する他協会等との連携も視野に入れつつ会の発恒常的に 5 百万円程度の赤字が見込まれる状況である。

展を図る。

−13−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）
特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

CE の魅力を次世代にキャンペーンする〜若い技術者に未来を託す〜
会員委員会
ある日の、大学での授業で、約 100 名の受講生に、コです。世界中に技術を求めている国があります。日本

ンサルティングエンジニアについて聞いてみました。工の CE の先輩たちが、これまでに作り上げてきたノウハ

学部の建設関係学科のせいでしょうか、半数の人たち

ウや経験を引き継いで、これからも世界中が、あなたのはコンサルタントの存在を知っていてくれて、また可能

仕事の場になります。

ならば自分もなってみたいと思っているようでした。で仕事の相手は各国の政府の方が大半になります。もも、そのイメージは 3K、「きつい、給料が安い、帰れな

ちろん、民間から依頼されてアイディアを出すこともあり

い？」などと言うとんでもない話も出ました。いえいえ、ます。その国の将来を思って、その国の人々の安心やそれは帰れないではなく、「きりが無い」でしょうと、なん安全を思ってアイディアを練る事になります。そして、出

ともお粗末な話でしたが。

来上がったプランは、国の未来を作ることになるのです。

もう一度、ぜひとも若い人たちにコンサルティングエ

日本の CE が、海外で仕事をするようになって 50 年以ンジニアを正しく理解していただけたらと、コンサルテ

上になります。アジア、アフリカ、南米など多くの国が、ィングエンジニアを紹介したいと思います。

この 50 年間で発展してきています。その発展の原動力

コンサルティングエンジニアとは何か？ AJCE、日本になっていたのが CE なのです。国の未来を想像して、コンサルティング・エンジニヤ協会は次のように解説を道路を計画し、橋を計画し、ダムを計画し、下水道を計しています。

画し、そしてそれらが作られて国が出来上がってゆくの『日本では「コンサルタント」と呼ばれることが多いのです。世界中のどんなプロジェクトにもCE が必要なのですが、海外ではインフラ整備や環境保全等の事業をです。
今、日本が世界に対してできる事は何か？

とおして、人々の安心・安全、生活の質や豊かさを向上

世界にさせるために業務を行なっている技術者を総称して「コは、安全な水を飲めない人が人口の 1 / 6、11 億人もいンサルティングエンジニヤ」（Consulting Engineer、CE）

るのです。広大な台地があっても技術や道具がなくて食と呼びます。国際的に見ると最近では、業務が多様化

料の生産を出来ない場所がたくさんあり、そして飢えてし、法律や経済の専門家も「コンサルティングエンジニ

います。安全な水を飲めずに亡くなる子供たちが、毎年ヤ」に含める場合があります。』

160 万人もいるのです。これらを救うにはアフリカやアジ

なんとも、格好の良い仕事ではありませんか。世界をアをはじめとする世界の貧困を減らすことであり、適切

またにかけて「人々の安心・安全、生活の質や豊かさをな技術を伝え、その地域の安全や安心を確保できる社向上させるために業務を行なっている技術者」です。な

会を作ることにあります。

れるものなら、なってみるに限ります。

CE は、国や地域の法制度をそろえる提案をしたり、CE の魅力は、なんと言っても世界中の人に出会える

安全な水を得るための技術や、必要なときに必要な水こと。そして、自分のアイディアで、その国や、その場所を得られるダム構築の技術を提案したり、農業生産のに必要なものを提供できることです。しかも、少数でア技術を提案したりする事ができるのです。そして、必要

イディア出しになりますので、自分の熱い想いが、実現があれば、提案するだけでなく、実際の技術を提供し、できることになるのです。大人数でのアイディア出しでその国に必要なインフラ作りを進めます。

はありません、ほんの数人、場合によっては自分ひとり

安全や安心を確保できた国では、次の段階として豊−14−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

が CE です。

かな国を目指します。単に経済的な豊かさだけでなく、地球と言う惑星の中で、みんなが共同しあえる社会を時代時代で社会には異なる課題がありました。CE は、

どのように作ればよいか？ エネルギーの問題や食料

この課題に立ち向かって改善し、安全・安心な社会のの問題、そして地球全体の環境問題をあわせて CE は基礎を提案してきました。そして、これからも、これまで未来を提案できるのです。

の技術の上に、新しい技術を積み重ね、これまでのよ
うに課題を解決してゆくことでしょう。

今、地球は温暖化がひきがねとなり、発展した国も、
これから発展する国も同じ環境の中でたくさんの課題と地球の将来は、まさに若い技術者、CE の両腕にゆだ

出会っています。人間が生活する上で発生する二酸化

ねられています。発展した国も、これから発展する国も炭素が地球の存続を危ういものにしつつあるといわれ、含め、未来の人々に安全と安心、生活の豊かさを約束

その対策が求められています。人口が増えてきて地球できるのは、あなたたちです。CE になって、新しい地球が受け入れられる容量を超えそうになってきているのかを一緒に作りましょう。

もしれません。これらのことに正面から取組んでゆくの

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

FIDIC の会員協会として AJCE を考える

国際活動委員会
5．QBS 分科会（Quality Based Selection、品質・技術

AJCE の活動紹介となると横文字の略語が数多く登場による選定）する。なじみのない方にはとっつき難い原因の一つとなっていることと思われる。国際活動委員会の役割や活6．ASPAC 分科会（FIDIC Member Associations in the

動を紹介する場合それらが氾濫することになる。この委

Asia-Pacific Region：FIDIC アジア・太平洋地域

員会の活動は委員会を構成する分科会活動が主体となグループ）っており、これら 6 つの分科会は全て英語の略語を頭に戴いている。少しわずらわしくて申し訳ないが、最初に国際活動委員会はその名が示すように、FIDIC や各分科会の名称を紹介しておきたい。これら分科会の名

国の MA（会員協会）との情報交換やそれらの活動など

称は国際活動委員会が現在活動している主なテーマをを国内の会員や会員以外の関係者の方々にお知らせすそのまま示している。委員会を構成する 6 つの分科会

ることを目的とする。特に、AJCE は近年 FIDIC の活動は以下の通りである。

には積極的に参加し、わが国からの情報発信を活発に

1．CB 分科会（Capacity Building, 能力開発）

してきているが、国際活動委員会とそのメンバーはその2．CC 分科会（Contract Committee,

中核となって活躍している。これら分科会の活動、役割

FIDIC 契約委は次のようである。

員会）
3．IFI 分科会（International Funding Institution, 国際
融資機関）【CB（能力開発）分科会】
CE（コンサルティング・エンジニア）の能力開発は世4．BIMS 分 科 会（ Business Integrity Management

界共通の業界の課題となっている。FIDIC はこの課題

System, 公正管理システム）−15−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）についても先導的な役割を果たしており、各国協会やるが、腐敗防止にはこれだけでは不十分であるとして、会員企業が能力開発を推進するためのさまざまなツー

発注者側が備えるべき管理システムとして GPIMS（政府

ルを開発してきた。さらに、これらのツールを用いてセ調達についての公正管理システム）が作成された。分

ミナーなどの訓練プログラムを実施してきている。FIDIC

科会では既に BIMS についての指針やマニュアルの翻の CB 委員会の動きをフォローするとともに、訓練用の指訳は終えているが、GPIMS についても指針が発表され

針やマニュアルを翻訳している。

たところから、現在これの翻訳に取り組んでいる。

【CC（FIDIC 契約委員会）分科会】【QBS（品質・技術による選定）分科会】

FIDIC が作成しているさまざまな契約約款は、国際的コンサルティング・サービスの調達は技術力に基づいな業務の標準契約約款として利用されていることは周知て行われるべきで、価格競争によるべきではない、といの通りである。これらは「赤」、
「白」、
「黄色」、
「銀色」な

うのは FIDIC の首尾一貫した主張である。しかし、アジ

どの色で識別されており、「FIDIC の虹」とも呼ばれていア開発銀行（ADB）が 4 年前に、コンサルタント選定の基る。ちなみに、建設工事用のものは「赤」であり、コンサ

準に価格を導入したように、世界の趨勢は技術力とともルタント業務用のものは「白」である。2005 年には世界に価格を選定要素とするようになっている。2003 年の銀行やアジア開発銀行をはじめとする国際融資機関にFIDIC のコンサルタント選定指針作成の際はこの分科会

よって、「赤」をベースとした「国際金融機関版」が発表が中心となり、作成に協力しつつ技術力に基づくべきとされ、これを基に世界銀行等の融資機関はそれぞれのの AJCE の意見を強力に主張した。分科会では ADB の標準約款を作成し、使用することになる。分科会ではこ選定基準改訂の際、わが国の関係 3 協会とともに協調しの「国際金融機関版」の翻訳ばかりでなく、旧版との比て意見を提出した経緯から、これら 3 協会との協力関係

較表や改訂の解説を作成した。いち早くこれらを広報を保持している。

するため、2007 年には AJCE の特別セミナーを開催し、海外に進出している建設業各社からも多数の参加を得【ASPAC（FIDIC アジア・太平洋地域グループ）分科会】

た。現在 FIDIC ではコンサルタント業務用の「白」を改ブダペストにおける 2006 年 FIDIC 年次大会で廣谷

訂し、新たにデザインビルト（DB)に関する「金」の策定AJCE 会長が ASPAC 議長に選出された。この分科会はに向けて作業中であり、分科会では動向に注目している。

ASPAC 議長国としての事務局機能を果たすために設立された。したがって、FIDIC 年次大会の ASPAC 会議や【IFI（国際融資機関）分科会】

これも毎年開催される FIDIC,ASPAC/TCDPAP 大会の

FIDIC は CE 業界を代表して、世界銀行や地域別の国準備、参加、ASPAC の HP 作成、更新などが主要な活際金融機関と意見交換などを行っている。この分科会動である。ちなみに、2008 年の FIDIC,ASPAC/TCDPAP

では FIDIC ニューズなどに発表されるこれら国際金融

大会は 4 月 22 〜 25 日韓国のソウルで開催されたが、廣機関とFIDIC の動きを注視するばかりでなく、FIDIC ニ

谷会長自らが講演発表や会議の議長を務められるととューズや 2 年毎に開催される FIDIC と国際融資機関

もに、分科会委員が表、裏両舞台で大いに活躍し、大の定例会議の議事録を抄訳し、会報や HP に掲載して会を盛り上げた。

いる。
FIDIC における AJCE のプレゼンスはこのところとみ【BIMS（公正管理システム）分科会】に高まっている。以前はともすれば、情報の流れも受信

公正管理は、コンサルタント業務遂行に当たっての重ばかりに偏り勝ちであったのだが、FIDIC の活動に積極

要課題であるとして、FIDIC がここ 10 年来取り組んでき的に参加することでこちらから発信することができるよ

た。BIMS はコンサルタントを律する管理システムであうになってきた。国際活動委員会は発信基地として、ま−16−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

た、人材プールとしての役割を担っており、これからもしまいましたが、これを省くことが不可能であることもごそうあり続けなければならない。

理解いただけたと思う。いくつかでも皆様の記憶に残れ

最初にお断りしたように、略語だらけの報告になってば幸いである。

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

AJCE における能力開発（Capacity Building）

技術研修委員会
ディスカッションと充実した内容のセミナーが実施されこの委員会の最も大きな目的は、委員会活動を通じました。

た会員や非会員の能力開発（Capacity Building）であり、現在は 2 つの分科会に分かれ、また、当委員会から

また、「若手技術者の交換研修」では、10 年以上の歴

任 意 組 織として 分 離した YPG（ Young Professionals

史をもつ日豪交換研修制度の企画・支援を行っており、Group）と密接な連携をとりながら活動しています。

2007 年度はオーストラリアから 6 名の研修生を迎えて 3週間にわたる企業研修が行われました。機会があれば、技術研修推進分科会

他の国々との交流も推進したいと考えており、若手会員

技術研修推進分科会は、以下の活動方針に基づき、の方々の積極的なご参加をお願いします。

会員の幅広い能力向上のために様々な活動を行ってい
FIDIC Policy 推進分科会

ます。
1）我が国の CE の地位向上、能力開発、国際化、ひいこの分科会は FIDIC 活動のキーワードとなっている持てはビジネス機会の増強を図るため、セミナー、継続可能な開発（Sustainable Development）の普及を目的に、

続教育、講演会等を企画・開催する。

FIDIC の SDC（Sustainable Development Committee）の活動支援や SDC の考え方の国内での普及を主な活

2）海外交換研修、勉強会、FIDICとの連携等を通じ動内容としています。現在は、プロジェクトにおけるて、若手技術者の育成と交流を図る。
3）FIDIC の年次大会、各委員会活動等へ参画し、AJCE

継続的な持続可能性を高めるための PSM（Projectの地位向上を図るとともに、広く若手 CE の啓蒙に努

Sustainability Management）の普及、SDC の PSM の一める。

層の普及を目的としたガイドライン改訂への支援を中心

年間を通じての主な行事は、「FIDIC 年次大会参加報に活動をしています。平成 18 年 11 月には、AJCE の年

告会」「AJCE 年次セミナー」「若手技術者の交換研修」な

次セミナーにおいて、PSM のセミナーを実施しました。

どです。

また、2007 年の FIDIC シンガポール大会では SDC の会

このうち、「AJCE 年次セミナー」では、会員有識者の合に参加し，PSM の日本での適用に関する課題等に関講演と参加者を交えたディスカッションを通じ、コンサル

して，説明を行いました。活動は，委員会との合同開催

ティングエンジニアが直面する様々な課題について認を含めて年 5 回分科会を開催しています。

識を深め、解決に向けた議論を行っています。2007
AJCE-YPG（ヤングプロフェッショナルグループ）

年度は「設計・施工一括契約（DB 方式）におけるコン

AJCE-YPG（Young Professionals Group）は、技術研

サルタントの役割」をテーマに講演、事例紹介、パネル−17−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

修委員会 YPF/YPEP 分科会から、資格要件を要求しな活動もあわせて行っています。また、FIDIC-YPF の活動

い任意グループとして AJCE に属することとし、幅広くを支援し、中心的なグループとして活動しています。

若手のネットワークを広げて、将来における AJCE 活動

AJCE においては、イベントの支援ならびに分科会のサへの参加を促し、若手の教育を主眼として活動を行う

ブメンバーとしての役割も果たしています。

組織に変更されました。FIDIC 及び AJCE に関する啓蒙

特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

異業種交流を考える

技術交流委員会
Consulting Engineer 業務とは、国家社会の必要とす

力発電の重要性が認識されつつある。この問題についる技術開発及び技術プロジェクトを社会の要望に応えて最も大切なことは原子炉の安全性に関し国民のパブて、既知の固有技術を総合・融合し、企画・調査・設リックアクセプタンスの確立である。この場合に最も重計・積算・施工管理などを行うもの、と私は理解してい要なことは技術者が原子炉の問題点並びに安全性につる。しかし、AJCE 会員企業が扱う事業の大半は公共事

いての情報を十分認識することである。当委員会では業が占めており、また、建設部門に集中している点が、

神山弘章技術士を講師にして約一年間、安全面を含め

本来は業際的であるべきコンサルティングエンジニアにて、原子炉の技術的問題の勉強会を実施した。尚地球

とって課題であると考える。この事が日本のコンサルタ

環境問題に関し、池田 豊技術士から新情報の紹介を

ントは国内ではあれだけの大きな事業を行っているの受け本問題の認識の整理を行った。更に日本経営品質に、国外における業際的業務において一歩欧米勢に対小委員会編纂のアセスメント基準書をテキストとして高して遜色が有ると言われる原因と思われる。

木秀雄技術士の指導により、経営管理面の勉強会を連

技術交流委員会は化学・電気・経営管理その他の専続実施した。更に本年本田尚士技術士の発明になる、門技術の個人技術士が集まり、個人レベルの規模であDME 製造に関する特許の説明を実施するなど、極めてるが前述のような業際的展開にアプローチしようと試み

多彩な分野の知識の導入を試みて異業種交流の実を挙ている。これまでに実施した業務の概要は以下の通り

げるべく、技術交流委員会の特質を発揮する活動を展である。エネルギー資源の世界的な枯渇に備えて原子開している。

−18−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）
特 集： AJCE を知る− AJCE とは何か−

AJCE の広報を考える

広報委員会
はじめに

ツールを発信します。AJCE は FIDIC の MA（会員協会）

2006 年 FIDIC ブダペスト大会のワークショップで、「明として、FIDI 契約約款、公正管理システム（BIMS）、プ

日のコンサルタントの役割」をテーマとして次のように述

ロジェクト持続性マネジメント（PSM）、能力開発、リスク

べられています。

管理など、変化に対応し得る情報を提供することがで

1）コンサルティング・エンジニヤ（CE）
は変動の時代にきます。

身を置いている。①事業は複雑化、総合化していAJCE は広報手段として、会報（年 4 回発刊）、ニューる、②調達に関して新しい調達方式（DB、BOT、PPP

ズレター（年 1 回発刊、海外向け英語）、ホームページ

等）が出てきた、③グローバル化により、多様な文（日本語、英語）、年次セミナー・FIDIC 契約約款解説セ化・国家からの専門家がチームを作り、そのマネー

ミナー等の開催、FIDIC 刊行物の販売等を通じて、情ジメントに特別な熟練が要求される、④持続的な事

報内容を分かり易く発信することを心がけています。

業実施が求められている。

（2）体験の場の提供

2）明日の CE に要求される最低条件は、技術的エクス

人は自ら参加し体験することにより、より多くのものをパートと同時に以下のスキルが求められている、①

理解し体得することが出来ます。AJCE は CE 自らが体

合意形成能力、②コミュニケーション力、③創造力、験できる場を提供しています。

④リスクマネジメント力、⑤総合的解決策提案能力、

a）FIDIC 年次大会への参加
FIDIC 大会は毎年秋、各国を巡回し開催されてい⑥プログラムマネジメント力、⑦多様なグローバルます。因みに近年は、パリ、コペンハーゲン、北京、チームの指揮力
3）コンサルタントとして技術的な領域を超えたスキル

ブダペスト、シンガポール、で本年はケベックです。こ（技術的領域以外に、経済、政策、環境、社会等）がこでは世界各国の CE が一同に会し CE 及び CE 産業

問われており、総合的な視点や挑戦が求められてをめぐる今日的課題を討議・発展させています。ここいる。

での議論は世界の CE、CE 業界をはじめ、国際金融機関などに、CE 産業の発展に資する形で反映されて

4）クライアントにより信頼のおけるパートナーを求められるが、報酬は控えめである。

います。ここに参加し各国の CE と接することは、世最後に、「コンサルタントは変化し多様化する市場や界の流れを知ると同時に、能力開発、人脈形成など

クライアントのニーズに対応出来るよう変わらなくてはなに資するものです。また、若手技術者の人材育成としらない」と結ばれています。

ても貴重な場となります。百聞一体験に如かず。ぜひ、窓の外を見る勇気を持つことをお勧めします。な

1．AJCE 広報の役割

お、大会に直接参加できない人のために、帰国後のAJCE を広く知ってもらうため、AJCE 広報の役割を、

FIDIC 大会報告会を開催しています。
b）日豪交換研修

以下の三つの観点から考えてみます。
（1）情報の発信、（2）体験の場の提供、（3）主張する主体、

日本と豪州の相互訪問による若い技術者対象の CE
能力開発研修です。この 10 年間に毎年数名の若者が（1）情報の発信厳しくなる要求に応え得る強い CEとなるための情報、−19−

参加しています。参加者の報告によると、異文化、異CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

人種、異技術に接することは、若い技術者にとって極2．広報の効果
広報は発信するのみではなく、その効果を確認すべ

めて貴重な体験になり、自らの CE としての在り方に改めて目が開かれる思いを語っています。

きです。AJCE の活動が組織目的である 社会的地位のc）AJCE 委員会への参画

向上 にまで結びつくには手順が必要と思います。目にAJCE は 8 委員会を持ち、各委員会は組織目的達

見える成果、例えば AJCE に対する世間の関心が深ま成を目標に活動しています。委員会に参加し、世界

る、FIDIC 年次大会への初参加者が増える、セミナー・の生の情報に接しながら活動することは、CE、CE 業

報告会の参加者が増える、会員が増える、収支が安定界に貢献すると同時に自身の能力開発に資する大変する、CE に対する大学などの関心が深まる、等など身貴重な体験の場です。

近な成果を確認しながら進めるのが分かり易いと思います。

（3）主張する主体
AJCE は日本で唯一の FIDIC 会員協会として、FIDIC
及び各国の FIDIC 会員協会の情報に一番近い所にいま

3．広報の継続

す。このネットワークを通じて、世界の CE、CE 産業の動

AJCE は 1972 年に設立され、以来諸先輩は、組織目きを知り、その重要課題について、日本国内に発信す的達成のため不断の努力がされてきました。ボーダレス

ることは大切です。例えば、コンサルタントの選定 、 デ化が進む昨今、AJCE が掲げる目標の達成に継続的に

ザインビルド（DB） プロジェク実施における紛争調停

取り組むことがわれわれの使命であると思います。今後

制度 などの今日的課題に関して海外の動き・情報を提もAJCE は、自らの活動を様々な形で広く情報発信する供すると同時に、AJCE としての考えを発信・主張してことにより、CE 及び CE 産業の発展に尽力して参ります。

いくことは、重要と考えます。AJCE の主張に耳を傾ける人が増えることは、AJCE の活動意義が理解される第一歩と思います。

1974 年 4月
10月
1975 年10月（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE） 設立
FIDIC ケープタウン大会にて AJCE の加盟が正式に決議される東京にて FIDIC 加盟記念大会開催（写真）−20−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（Juiy 2008）

FIDIC 会長来日報告

AJCE 事務局長

山下佳彦

去る2 月 28 日から 3 月 1 日に亘りFIDIC ボイド会長と・JBIC は、現在の FIDIC − RedBook87 年版に基づく

エンリコ専務理事が訪日され、AJCEと活動方針などの入札書類を FIDIC − Red Book − MDB 版（06 年版）

協議を行うと共に、国土交通省、文部科学省及び国際に移行すべく準備を進めており、FIDIC とライセン協力銀行（JBIC）
を表敬し意見交換が行われました。訪ス契約を締結する予定である。

日に先立ち、FIDIC ボイド会長、エンリコ専務理事及び・2007 年 9 月に起きたベトナム橋梁事故を教訓とし

AJCE 廣谷彰彦会長はアジア開発銀行と定例会議を実て、工事の安全管理、コンサルタントやコントラクタ

施し、途上国政府の調達における汚職防止、プロジェーの責任の考え方を重視している。ついては、クトへの持続性配慮、FIDIC 契約約款などによる職員の

FIDIC の考えを聞きたい。

能力開発や研修プログラムの実施について協議しまし森田副総裁の質問を受けて、ボイド会長はベトナた。

ム橋梁事故の事実関係の確認、事業開始時点から

FIDIC ボイド会長の訪日については、昨年からそのの責任の適正な配分と第三者機関（紛争仲裁委員

機会を打診していましたが、今回やっと実現した次第で会の設置など）の関与が重要、と返答されました。

す。ボイド会長とエンリコ専務理事がご多忙な次期にもまた、FIDIC は現在、優良事業事例を収集し訓練関わらず、時間を割いて訪日されたことにつき書面をもプログラムに反映すべく準備を進めていること、品って謝意を表します。

質の定義（品質、不正防止、持続性等）の見直しを

ボイド会長とエンリコ専務理事訪日時の協議概要は行っていること、アジア開発銀行など国際融資機関

以下のとおりです。AJCE からは廣谷彰彦会長、内村好や途上国政府職員への訓練プログラムを実施して副会長、畑尾成道副会長、事務局長山下佳彦が同行しいること等、の話題が提供され、最後にボイド会長

ました。

よりJBIC の 2008 年ケベック大会への参加を要請さ（1）国際協力銀行（JBIC）訪問 2 月 29 日午前

れました。

JBIC 出席者：森田嘉彦副総裁、橋本和司専任審議役、大貝隆之部長、宮尾泰助課長、太刀川安彦（2）文部科学省 科学技術・学術政策局訪問

2 月 29日午前

技術顧問
JBIC 森田副総裁は、以下の点を強調されました。

文部科学省出席者：岩瀬公一科学技術・学術総括官、・JBIC では環境・エネルギー分野に関して、アフリ

山脇良雄基盤政策課長、佐々木享基盤政策課企画官、酒井謙治専門官

カ・イラクなどへ ODA（政府開発援助）支援していボイド会長は、FIDIC 活動の概要を説明し、世界のイる。コンサルティングエンジニア（CE）の役割に期待している。

ンフラ整備の半数以上はコンサルティングエンジニア

・FIDIC- JBIC-AJCE の連携は今後も深めてゆきた（CE）が担っていること、FIDIC は質の高いサービスをい。昨年（2007 年）の FIDIC シンガポール会議に提供するための品質確保ガイドラインの策定、適正な調

JBIC が参加でき感謝している。

達に資するための汚職防止策策定、地球温暖化対策や−21−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

持続性の確保のためのガイドライン策定、最適事例の拾ました。更に、安全と質の確保には、途上国技術者のい上げと訓練プログラムへの応用、人材育成プログラ

能力開発も重要な要素であり、国土交通省は 2006 年度

ムの実施、等の話題を提供された。

には 195 名の専門家を海外へ派遣し、海外から 921 名

ボイド会長の説明を受け、岩瀬総括官が文部科学の研修生を受け入れ、能力開発を支援している、つい

省・基盤政策課が実施している技術士制度や APEC エては、FIDIC が実施するローカルコンサルタンツへの技

ンジニヤ制度、EMF（国際的資格相互認証制度）につい

術協力や能力開発研修などと相まって途上国全体の技て概要を説明されました。このあと、FIDIC の若手技術術向上を期待している、と言及されました。

者訓練プログラムや研修・セミナーについて意見交換が谷口技監の説明を受けて、ボイド会長は、FIDIC は行われました。

2003 年 3 月にペダーセン元会長が水フォーラムで来日し、青山次官を表敬したことや FIDIC の活動概要を説明（3）国土交通省訪問 2 月 29 日午後されたことを伝えました。これに続く意見交換のなかで、

国土交通省出席者：谷口博昭技監、山根尚之国際建ボイド会長は FIDIC 契約約款の国際的な標準化の動向、

設管理官、（以下総合政策局）山田克直国際協

国際融資機関との 2 年ごとの定例会議（BIMILACI）にお

力官、林雄介国際協力係長

ける FIDIC の役割、FIDIC が実施している国際融資機

国土交通省谷口技監は、発展途上国におけるインフ

関や途上国政府向け研修プログラムの概要、FIDIC ネ

ラ整備はニーズが増大し、日本の建設技術に大きな期

ットワークを活用した日本 CE の海外進出の方策などに待が寄せられているため、日本のコンサルタントの役割ついて概説されました。会議の終了時にボイド会長は、りは大きい、と表明されました。また、途上国では建設

谷口技監に今回の表敬につきご高配を賜った礼を述べ、工事を安全に実施し、質を確保することが大きな課題

FIDIC 契約約款（Red, Yellow, Green、Silver、White 及であること、コンサルタントの選定においては、技術力

び Gold book）を贈呈されました。

や提案内容で評価することが肝要であることを強調され国土交通省谷口技監室での会談
左から

エンリコ専務理事

ボイド会長

−22−

山下事務局長谷口技監

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

国際活動委員会
2008 FIDIC/ASPAC&TCDPAP SEOUL CONFERENCE
Role of Engineering in the Globalization Era 参加報告

株式会社建設技研インターナショナル
国際活動委員会 ASPAC 分科会長

前田剛和

ASPAC 分科会委員

1．会議概要株式会社日水コン

株式会社オリエンタルコンサルタンツ

赤坂和俊

ASPAC 分科会委員

渡津永子

化している中、その変化に我々コンサルティング・エ
ンジニアは適合していかねばならないこと。

The International Federation of Consulting Engineers

等（FIDIC）及び FIDIC Member Associations in the Asia-Pacific

その後、FIDIC の John Boyd 会長、ASPAC の廣谷彰

Region（ ASPAC）と 、Technical Consultancy Development

彦議長、TCDPAP の Haque 会長、韓国の Youn-Ho Lee

Programme for Asia and the Pacific（TCDPAP）の共催による

大臣が、それぞれの立場から大会への期待、今後のコ

Role of Engineering in the Globalization Era をテーマとした

ンサルティング・エンジニアの役割の重要性などについ地域大会（FIDIC/ASPAC & TCDPAP 年次大会）が、韓国て述べた。

ソウル、COEX Intercontinental Hotelにおいて、2008年4月
22 日〜 25 日の日程で開催された。
アジア・環太平洋地域より、21カ国約400名が参加した。
韓 国 か ら は 、Youn-Ho Lee 経 済 大 臣（ Minister ofKnowledge Economy）、Korea Engineering and Consulting
Association（KENCA：韓国エンジニヤリング・コンサルタン
ト協会）
からのエンジニア、関係者等が多数参加していた。
技術セッションテーマとしては以下の 3 つがあり、11

オープニングシーン

名が発表した。
・Solving the Disparity in Engineering Techniques

3．導入セッション（4 月 23 日 10：20 〜）
本セッションでは、10ヵ国（韓国、日本、中国、インド、

・Outsourcing：Human Resources
・PPP & Procurement of International Funding

オーストラリア、スリランカ、ミャンマー、ネパール、ベト
ナム、アゼルバイジャン）の報告があった。

2．開会式（4 月 23 日 9：00 〜）
開会式では、ホスト国である韓国協会（KENCA）の

まず、John Boyd FIDIC 会長が、国際社会における国境を越えて親密な関係を構築することが重要であり、Haeng-Rae Cho 会長が以下について述べられた。

その中において、コンサルティング・エンジニアの果た・本大会がアジア太平洋、さらに世界各国との相互協力

す役割の重要性や、そのサポート役としての FIDIC の役及び利益の追求に対するエンジニアリングの役割な割について述べられた。
続いて、開催国である韓国における Capacity Building

どについて、議論する機会であること。
・科学技術や工学技術の急速な発展、国際市場の拡大の取組みとFIDICとの関わり について報告があった。

や国際協力の増大等、国際的な市場環境が大きく変その後、廣谷 ASPAC 議長より、日本におけるQuality−23−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

Based Selection（ QBS：技術・品質による選定）の推進の提示、ASPAC-YPF（Young Professionals Forum）の等を含んだ Infrastructure Project Delivery Systems and提案を行った。また山下 AJCE 事務局長からアジア開発

Role of Consulting Engineers in Japan の報告があった。

銀行セミナーについて紹介があり、ともに多くの参加者が興味を示した。

その報告の中では、特にコンサルティング・エンジニ

またインド、スリランカ、ニュージーランド、オーストラアにとって、より高い品質・技術を提供することの重要性

リア、パキスタン、ベトナムから各国の活動状況についを強調した。

て報告があり、技術セミナーの開催など活発な活動状況が伺えた。
FIDIC 会長及び事務局長からは、FIDICドキュメントの普及やトレーニングプログラムの提供を通じ、ASPAC 地
域におけるCE の支援を惜しまない旨の発言があった。

廣谷議長は 22 日の全セッションでチェアをつとめ、Japan’s Experience の発表にも登場

中国からは、現在の経済・社会の継続的な発展に関する報告があった。世界で最も急成長している経済のうちの 1 つとして、インドは、インフラ整備の一括した開ASPAC 会議の様子

発の必要性を認識しており、そのためにはグローバル化が重要であること等について報告された。

6．テクニカルセッション 1（4 月 24 日

オーストラリアからは、エンジニアリングの技術不足と9：00 〜）

Solving the Disparity in Engineering Techniques を

その解決のための短期的・長期的プランについて報告

テーマにインド、韓国、日本の 3 名が発表した。

があった。
スリランカ、ミャンマー、ネパール、ベトナム、アゼル

この中では、LDCs（後発開発途上国）とDCs（先進国）

バイジャンからは、各国の課題に対するエンジニアリン

間の技術及び資源のギャップに関する報告や実際のプグの果たす役割等に関する報告があった。

ロジェクトにおける持続可能性管理（PSM）指標の適用等について報告がなされた。

それぞれ、未利用エネルギー（太陽、風力、水力、潮後者の報告は、㈱東京設計の狩谷薫氏が「長良川河汐、生物燃料等）開発や、経済開発とエンジニアリング

口ダム建設プロジェクトにおける持続可能性と PSM 指の役割の関係等の報告であった。

標の適用（Sustainability on the Construction Project of
4．TCDPAP 役員会（3 月 23 日 17：30 〜）

Nagara River Estuary Barrage and Application of PSM

昨年同様、インド政府が資金的な援助を行ない、事務局もインドが運営していること、今後もインド（事務局）
が中心となって、その活動を推進してゆくようである。

5．ASPAC 会議（3 月 24 日 7：30 〜）
ASPAC 理事と 10 カ国の協会代表、及び FIDIC、TCDPAP の会長、事務局長等が参加した。
（23 名）
ASPAC 事務局から ASPAC 活動状況と今後の方向性

記念品を受け取る狩谷氏−24−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

Indicator）」に関して発表した。
報告内容は、FIDIC の PSM 委員会でも検討されており、PSM 指標の適用性等について質問があった。

7．テクニカルセッション 2（4 月 24 日 10：45 〜）
山下 AJCE 事務局長の司会で、 Outsourcing：Human
Resources をテーマにベトナム、パキスタン、日本、ニ記念品を受け取る JBIC 大貝氏

ュージーランドの 4 名が発表した。
このセッションでは、㈱日水コンの秋永氏に代わり、㈱オリエンタルコンサルタンツの渡津永子氏が「The Role

9．コンクルーディングセッション（4 月 24 日 16：00 〜）

of Young Engineering in the Global Network」と題して、ヤ

会議全体の総括が、John Boyd FIDIC 会長からなさ

ングエンジニアの役割と情報ネットワークを活用したアれた。また、KENCA 顧問、TCDPAP 事務局長、ASPAC

ジア太平洋地域におけるYPF の情報交換や教育のあり

議長、ACEP（パキスタンコンサルティングエンジニヤリ

方等について提案した。会場からも興味深い内容としング協会）会長より、それぞれ今大会に対する感想やて、賛同の意見が出た。

TCDPAP、FIDIC/ASPAC 各組織が連携して活動していくことへの期待などについて述べられていた。

10．終わりに（全体を通じて）全体としては、非常にまとまりのあるよい会議であったと感じた。
初日、全セッションで司会進行を勤めるという、廣谷
ASPAC 議長の奮闘に始まり、漠然としたテーマの中、司会の山下 AJCE 事務局長と渡津氏各国からの発表内容は、可能な限りテーマの趣旨をくみ取った報告内容であった。

8．テクニカルセッション 3（4 月 24 日 13：30 〜）

また、FIDIC/ASPAC、TCDPAP の共催であるという

PPP & Procurement of International Funding をテーマ

点も非常に意義があると感じた。FIDIC 理事も多数参加に、韓国、日本（JBIC）、米国、FIDIC の 4 名が発表した。

し、アジア−パシフィック地域だけでない雰囲気の会議となった。

このセッションでは、国際協力銀行（JBIC）
プロジェク
ト開 発 部 部 長 大 貝 隆 之 氏 が「 Selection Methods of

ASPAC 会議においても、FIDIC の主要メンバーが全Consultants in Japan and Other Countries-JBIC’sて参加し、ASPAC のこれまでの活動と今後の活動方針

Observation」と題して、コンサルタントの選定方法として、

及びこれまで以上の協力について強く印象づけること

Quality Based Selection（QBS）のみで行っており、今後ができた。

もその方向である旨の報告がなされた。また、各国の

また、HP についても情報協力を仰ぎ、本年度におけコンサルタント選定方法について、調査し、整理がなさる FIDIC の HP 内に ASPAC ホームページを立ち上げるれており、その結果についても、報告された。

ことを目標としたい
なお、次年度は、ネパールでの開催予定である。

質問は、コンサルタントの選定手法が「なぜ QBS なの

今後の ASPAC としての活動を充実させるためにも、か？」に集中した。これに対しては、日本における低価
格入札による品質の悪化等の問題を改善する手法とし今回得られた貴重な繋がりを活用していきたい。

て、用いた等の説明があった。

−25−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

国際活動委員会
FIDIC ニュース 2008 年 5 月号抄訳

訳責：国際活動委員会 IFI 分科会

A．活動（Activities）

問い合わせは AJCE 事務局（TEL：03-3839-8471）
まで。

A.1 FIDIC2008 ケベック大会の申し込み始まる

A.2

アフリカデーはエネルギーと環境に重点（Africa（Registration for FIDIC 2008 Quebec Conferencedays highlight energy and the environment）

open）

エネルギーと環境は、全世界、とりわけアフリカ諸国

コンサルティングエン

にとって非常に重要な問題となっている。2008 年 6 月下ジニアリング業界第一

旬にチュニスで開催される Consulting Engineers Africa級の会議である FIDIC

2008 のなかで行われる 2008 年度 FIDIC アフリカ地域

大会が、今年はカナダ

協会連合（GAMA）会議では、エネルギーと環境がテーのケベックで 9 月 7 日か

マとして取り上げられている。会議のプログラムや登録ら 10 日にかけて開催さは FIDIC-GAMA 2008 Conference ホ ーム ペ ージ へ 。

れる。すでに参加登録が www.FIDIC2008.org を通じて

http://www1.FIDIC.org/gama/

始められている。この大会は 社会に貢献する力強い業

A.3

理事会の戦略的主要課題（Key strategic issues

界 のテーマで、コンサルティングエンジニアと他の分

tackled by the Executive Committee）

野の専門家が集まり、3 つのサブテーマ：社会への影響、

FIDIC 理事会が 2008 年 1 月下旬にマドリード、4 月

高い品質の提供、強い組織力の構築それぞれについ下旬にソウルで開催され、バランススコアカード方式にて、日毎の本会議で議論する。本会議の最後には、業基づいた FIDIC の戦略プランを最終化すること、FIDIC界としての明確な目標や行動が示されるであろう。会議

ヨーロッパコンサ ルティング・エンジニア 協 会 連 合には同伴者のためのすばらしいプログラムや特別なイ（EFCA）作業部会の調査と報告について意見を述べる

ベントが盛り込まれ、若手専門職は特別セッションを準ことに、戦略レベルで合意した。この調査はヨーロッパ

備している。会議終了翌日の 2008 年 9 月 11 日にはにおけるより効果的な活動や、FIDICとEFCA の共通関DBO（Design-Build-Operate：設計−施工−運営一括発

心事項に関するより緊密な連携の可能性について行わ

注方式）契約約款セミナーも開催される。

れた。各委員会活動もよく行われていると認知された。

【AJCE 事務局より】毎年、FIDIC 大会には日本から 30

今後の出版物としては、FIDIC −世界技術者連盟

名程度が参加しています。AJCE 事務局では開催地ケ（WFEO）− UNESCO の共同執筆によるエンジニアリング

ベックへの航空券と会場ホテル（又は会場近郊ホテル）に関する報告書（2008 年）とFIDIC の世界のインフラス

をセットにした『AJCE ツアー』をご用意しております。

トラクチャの現状報告（2009 年）である。理事会はまた、

FIDIC 大会の内容は『FIDIC 大会報告会（10 月 3 日開催

FIDIC ニュースが連盟の活動を通じて FIDIC と直接関予定）にて報告するほか、AJCE 会報・HP に掲載予定で係をもつ企業へ広めていくことに、原則的に同意した。

す。
『AJCE ツアー』と『FIDIC 大会報告会』についてのおジュネーブで開催される 2009 年 WFEO 世界技術者会

AJCE のホームページ（http://www.ajce.or.jp）には FIDIC ニュースのほぼ全訳を掲載しています。

−26−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

議には FIDIC から講演者を派遣して支援する。NGO と会が出てきている。これらの機運に伴って、紛争裁定人の協働に関する提案については、その都度決定されるトレーニングコースが各地で開催される。ASPAC では、であろう。多くのＮＧＯはコンサルティングエンジニアリ

AJCE および国際協力銀行（JBIC）が支援して、紛争裁

ング業界対して場合によっては発注者とも競争相手とも

定人フォーラム（マニラ：2007 年 8 月）を組織した。

なってきた。最後に、作業部会は 2008 年 FIDIC ケベッ
ク大会の総会（2008 年 9 月 10 日；www.FIDIC2008.org）

D．協会活動（Representation）

での予備討論に向けて、FIDIC 会員協会からの情報も

D.1

FIDIC シリア啓発セミナー受けながら、2013 年開催の FIDIC 創設 100 周年大会へ（FIDIC Syria Awareness Seminar）の提案書を起草するであろう。

シリアでは、政府機関が巨大なコンサルティング組織（the General Company for Consulting）
を管理し、一つ

B．行事（Events）の調達法により民間企業を統制し、すべての政府調達

B.1 FIDIC-ASPAC 会議に 25 ヶ国参加を行っている。近代的なインフラ整備に対するニーズの（Some 25 countries represented at the FIDIC

高まりから、国外業者にも多くの受注機会があり、政府

Asia-Pacific conference）

はその調達に FIDIC 契約約款、サービス契約書、最善FIDIC −アジア太平の実務ガイドラインを取入れるための方法を検討してい洋地域（ASPAC）会議がる。同時に民間においてもFIDIC 契約約款の導入を進2008 年 4 月 22 日から 25めている。首相主導により2008 年 4 月にダマスカスで日にかけてソウルで開開催された FIDIC 啓発セミナーには、主要各省の高官催され、約 25 カ国が参を含む 100 人以上の関係者が出席した。

加した。今回の ASPAC
会議のテーマは「グローバル化が進む中でのエンジニ

E．ビジネス実務（Business practice）

アの役割」であり、日本を始めとした 11 カ国からの代表

E.1 持続可能な建築連盟が発足

者が講演を行った（発表内容は同会議のホームページ（SB Alliance launched）

参照）。韓国は 2012 年 FIDIC 大会のホスト国となり、こ

英仏の建築基準適合認証にれを COEX 会議センターで開催することを提案した。

責任を持つそれぞれの研究機関【AJCE 事務局より】
この FIDIC-ASPAC/TCDPAP 会議に

は「 持 続 可 能 な 建 築 連 盟 」

は AJCE から廣谷彰彦会長を始め 6 名が参加しました。

（ Sustainable Building Alliance

会議の内容については、本会報・AJCE ホームページ（SB Alliance））を発足させ、関（http://www.ajce.or.jp）に掲載しております。

係者とともに中核となる建築物評

B.2

価システムを共同開発する。目的は、地域や国の違い

行事予定（Forthcoming meetings and events）：
AJCE HP 参照

を考慮する様々な評価システムの透明性を確保するための共通した計測方法の確立である。現在複数の評価

C．契約約款（Contracts）

システムがあるが、将来的には SB Alliance チームによC.1 紛争裁定人トレーニング各地り構築される一つの認証システムの方がクライアントので開催（Dispute adjudication

期待に沿えるものと考えられる。

training expands）

E.2

FIDIC 持続可能な開発に関する委員会委員がFIDIC 契約約款の活用が世界

UNEP（国連環境プログラム）の議長に（Sustainable

中で広がっており、「自国の紛争Development Committee member to chair UNEP

裁定人リスト」を策定する会員協

initiative）−27−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

Ike van der Putte（オランダ、FIDIC 持続可能な開発された FIDIC 理事会において、WFEOと特にプロジェに関する委員会委員）が、国連環境プログラム持続可

クト調達における公正性を確保するために行っている

能な建築・建設イニシアティブ（UNEP SBCI）2008 年

共同活動を拡大する覚書を交した。

〜 2009 年の議長に選任された。
H．イメージ（Image）
H.1 世界銀行が国別調達システムの試行プログラムをF．事業展開（Business development）

開始（World Bank country systems pilot programme to

F.1 国際融資機関向け持続可能性と公正に関するセ

go ahead）

ミナー（Development bank sustainability and integrity

2008 年の 4 月下旬、世界銀行の常任理事会は、世界

seminars）

銀行の基準に合致する調達システムを持ち、国際的に国際融資機関（MDB）の調達部門のトップの同意によ

好事例となる厳選された 8 〜 10 ヶ国の試行プログラム

り、持続可能性と公正性の管理に関するワークショップを承認した。FIDIC は世界銀行と連携し、試行プログが 2008 年 6 月 9 − 10 日、ワシントン DC で開催される。

ラムに対してアドバイスを行った（同銀行のウェブサイ

FIDIC 会長 John Boydと、FIDIC 専務理事 Enrico Vink

ト、国別システム参照）。

は、2008 年 2 月にすべての主要な国際融資機関を訪問

H.2 国際協力銀行（JBIC）
は FIDICと契約約款の使用し、各機関の参加を確認するとともにセミナーのプログ

ライセンス 契 約 を 予 定 （ Japan development

ラムの周知を行った。地域の意見を反映するため、bank envisages contract licence）

FIDIC-アジア太平洋地域（ASPAC）議長である廣谷彰

日本の JBIC は FIDIC と彦 AJCE 会長がマニラで、FIDIC アフリカ地域協会連合

FIDIC 標準契約約款国際融資（GAMA）議長である Exaud Mushi がチュニスで、それ機関版（通称 MDB 版）のライセ

ぞれ議論に加わった。

ンス契約を結ぶ準備を進めている。John Boyd FIDIC 会 長

G．倫理（Ethics）

および Enrico Vink FIDIC 専務

G.1 FIDIC 世界技術者連盟（WFEO）と覚書を交換

理事は、この契約と JBIC の調（FIDIC signs a MoU with professional associations

達方針および調達手順を確認するために 2 月下旬にorganization）

JBIC の幹部と会合を持った。また、日本滞在中に国土公共部門に従事しているプロフェッショナルエンジニ

交通省の次官と面会し、調達方法の改善を要請した。

アの多くが WFEO 傘下の専門家協会に所属している。

【 AJCE 事 務 局 より】John Boyd FIDIC 会 長と Enrico

FIDIC は、高品質で持続可能なプロジェクトを実施してVink 専 務 理 事 の 訪 日 の 概 要 に つ いては 本 会 報といく上で公共部門のスタッフが重要な役割を果たしていAJCE ホームページ（http://www.ajce.or.jp）に掲載しておると認識しており、2008 年 1 月下旬にマドリードで開催

ります。

−28−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

事 務 局 報 告第 4 号議案 役員改選

− 1 − 第 32 回定時総会 報告
日時：平成 20 年 5 月13日
（火）
14：00 〜 16：00
場
所：学士会館（本郷分館）
出席会員：143 名（内委任状 119 名）
議事：
表彰 下記の 4 名が表彰されました。
会長賞：中西武徳 技術交流委員会副委員長
会長褒賞：小西秀和
国際活動委員会 CC 分科会長
会長褒賞：狩谷薫
技術研修委員会
FIDIC Policy 推進分科会長
会長褒賞：佐久間襄 広報委員会副委員長
第 1 号議案 平成 19 年度事業報告
第 2 号議案 平成 19 年度収支決算
第 3 号議案 会費規則変更

会 長
副会長
副会長
副会長
理 事
理 事
理 事
理 事
理 事
理 事
理 事
理 事
理 事
監 事
監 事

新 正会員会費規則

氏 名
廣谷彰彦
清水 慧
内村 好
宮本正史
大野静男
片山陽夫
小宮雅嗣
清水 巌
瀬古一郎
竹内正善
田中達吉
友澤武昭
森村 潔
大野欣雄
藤堂博明

所 属
㈱オリエンタルコンサルタンツ㈱日水コン㈱建設技術研究所㈱東京設計事務所
いであ㈱日本工営㈱八千代エンジニヤリング㈱清水技術士事務所
中央開発㈱㈱エヌジェーエス・コンサルタンツ
OYO インターナショナル㈱
㈱長大
㈱森村設計
㈲大野化学機械工業所
基礎地盤コンサルタンツ㈱− 2 − ASPAC/TCDPAP 韓国大会 報告
期 間：平成 20 年 4 月22日
（火）〜 4 月25日（金）
会 場：韓国 ソウル
テーマ：The Role of Engineering in the Globalization
Era
大会の概要を本会報に掲載しております。

（入会金）
1. 正会員の入会金は次のとおりとする。
普 通 会 員 50,000 円
企業内個人会員 10,000 円（年会費）
2. 正会員の年会費は基本会費と維持会費より成る。

− 3 − AJCE 年次セミナー ご案内
日 時：平成 20 年 7 月15日
（火）13：30 〜
場 所：日本工営株式会社 本社 3 階会議室
テーマ：
「コンサルタント業務におけるリスクマネジ
メント」
詳細・申込は AJCE ホームページをご覧下さい。
http://www.ajce.or.jp/（基本会費）
3. 基本会費はすべての正会員が納付するもとのとし、年額 24,000 円とする。
（維持会費）
4. 維持会費は従業員 10 名ごとに 15,000 円とする。
ただし、1,000 名を超える場合は、150 万円とする。

− 4 − その他 行事予定
平成 20 年 9 月7日（月）〜 9 月10日
（木）
FIDIC ケベック大会
http://www1.fidic.org/conference/2008/default.asp
平成 20 年 10 月3日（金）FIDIC 大会報告会
平成 20 年 10 月5 〜 10 月26日豪交換研修 派遣
平成 20 年 11 月7日（金）
日豪交換研修 報告会（会費徴収）
5. 別に定める会費規定により、会費を徴収する。

−お問い合わせ先−
各種行事・FIDIC 書籍の購入については AJCE 事務局までお問い合わせください（社）
日本コンサルティング・エンジニヤ協会事務局
事務局長：山下佳彦〒 110-0005 東京都台東区上野 3-16-4（文行堂ビル 3 階）
Tell：03-3839-8471

Fax：03-3839-8472

E-mail：info@ajce.or.jp HP：http://www.ajce.or.jp/−29−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.32 No. 2（July 2008）

編

集

後

記

今月は各委員会にそれぞれの委員会活動について、会員のみならず広く外部の皆様を意識して書いて頂きました。これは各委員会が自らの委員会活動を 外部 に対して直接 広報 したと言う点で大変意義のあることと思っています。組織の広報活動は、いわゆる 広報委員会 のみが行うものではないと思います。各委員会は自らの活動に関しては最もよく知っている筈です。各委員会が多様な形で意識的に自らの活動を広報していくことは、AJCE 組織としての広報の厚みが増し、幅が広がると思われます。
今後広報委員会は 広報 に関して各委員会とより一層の協調を図っていきたいと考えています。

盛夏の候、俳聖の世界を覗いてみました。皆様 猛暑を無事乗り切ってください。
・此のあたり目に見ゆるものは皆涼し

松尾芭蕉

・夕だちや草葉をつかむむら雀

与謝蕪村

・音もなし松の梢の遠花火

正岡子規（広報委員会

佐久間襄記）

広報委員会からのお願い

会員各位の自由な投稿をお待ちします
コンサルティングエンジニアを取り巻くいろいろな問題を、もっと自由に議論し、より身近なものとして捉えていく場を提供したいとの考えから、会員の皆様からの原稿を募集し、随時掲載していきたいと考えております。会報を通して皆様方が伝えたい意見、体験報告等をお送り下さい。
氏名、所属、タイトル、ご執筆者のプロフィール（200字程度）、連絡先（電話番号等）
を明記の上、3,000〜4,000字程度の分量にまとめて、事務局宛にEメール、ファックス、郵送にてお送り下さい。写真・図表等も加えて頂ければより良い読み物となります。

会報記事は AJCE ホームページからダウンロードできます。http://www.ajce.or.jp

AJCE 会報 夏号 Vol.32 No.2
2008 年 7 月 4 日発行

発行

社団法人 日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）
東京都台東区上野 3 丁目 16 番 4 号 文行堂ビル 3F
TEL 03-3839-8471 FAX 03-3839-8472
URL http://www.ajce.or.jp/ E-mail:info@ajce.or.jp

編

集

広報委員会

デザイン・
レイアウト

株式会社 大應
東京都千代田区内神田 1-7-5−30−

AJCE とは製造業や建設業などからの独立・中立性を保持する、民間のコンサルティング・エンジニヤ（CE）の地位と信用の向上を図ることを通して、科学技術や産業の発展、社会の福祉の増進、環境の保全、さらに海外との経済・技術協力の促進に貢献することを目的に活動しています。

AJCE 沿革
1974（昭和49）年 4月

設立

国際コンサルティング・エンジニヤ連盟（FIDIC）加盟

1975（昭和50）年10月

FIDIC 加盟記念大会

1977（昭和52）年 8月

科学技術庁（現文部科学省）より社団法人として承認される

1991（平成 3）年 9月

FIDIC 東京大会

開催

2004（平成16）年 5月

AJCE 創立 30 周年記念シンポジウム

開催（東京）

開催

会員一覧（平成 20 年 6 月 10 日現在）
（普通会員・ 46 社）

中西技術士事務所

株式会社アイ・エヌ・エー

株式会社中堀ソイルコーナー

秋山技術士事務所

株式会社日水コン

株式会社明野設備研究所

日本工営株式会社

池田技術士事務所

株式会社日本構造橋梁研究所

いであ株式会社

株式会社日本港湾コンサルタント

株式会社エヌジェーエス・コンサルタンツ

日本シビックコンサルタント株式会社

OYO インターナショナル株式会社

早房技術士事務所

有限会社大塚エンジニアリング

有限会社樋口コンサルタント

有限会社大野化学機械工業所

平野技術士事務所

大本俊彦建設プロジェクト・コンサルタント

プラント設計株式会社

株式会社オリエンタルコンサルタンツ

ペガサスエンジニアリング株式会社

基礎地盤コンサルタンツ株式会社

株式会社メイケン

有限会社クープラス

株式会社森村設計

栗原環境技術研究所

八千代エンジニヤリング株式会社

黒澤 R ＆ D 技術事務所

湯浅技術士事務所

株式会社建設技研インターナショナル株式会社建設技術研究所（賛助会員・ 6 社

3 名）

国際航業株式会社

株式会社石垣

桜井技研

株式会社荏原製作所

清水技術士事務所

株式会社クボタ

創造工学研究所

住友信託銀行株式会社 東京中央支店

武田機械・経営技術士事務所

株式会社日立製作所

田中宏技術士事務所

前澤工業株式会社 東京支店

中央開発株式会社

海藤勝

株式会社長大小泉淑子

電気技術開発株式会社

竹村

陽一

株式会社東京設計事務所
株式会社東光コンサルタンツ
株式会社ドーコン
長友機械技術士事務所（企業内個人会員・ 165 名）（五十音順）