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Introdução

Introduction

Desenvolvimento de capacidades nas reservas
sustentáveis do Brasil

Capacity development in Brazil’s sustainable
reserves

No Brasil, as Reservas Extrativistas (RESEX)e as Reservas de Desenvolvimento Sustentável(RDS) pertencem ao grupo de unidades deconservação de uso sustentável, segundo o Sistema
Nacional de Unidades de Conservação (SNUC). Essas
duas categorias de UCs podem ser consideradas
inovações do ponto de vista legal e das políticas
públicas; frutos de experiências que reuniram
movimentos populares, ambientalistas, biólogos ecientistas sociais conservacionistas.

In Brazil, Extractive Reserves (RESEXs) andSustainable Development Reserves (RDSs) areboth classified as “sustainable use protectedareas,” under the National System of Protected
Areas (SNUC). These two types of protectedareas are innovative from both a legal and policy
standpoint. They arose from the experiences ofgrassroots movements and the work ofenvironmentalists, biologists and social scientists
concerned with conservation.

Desde o início da década de 1990, há umsignificativo incremento na criação de unidades deuso sustentável no país e, com a implantação do
PPG-7, houve uma melhora significativa no processo
de organização social, o que desencadeou a criação
de várias unidades RESEX e RDS. Estas categorias
buscam o equilíbrio entre a proteção da biodiversidade,a conservação dos recursos naturais e a qualidadede vida das populações locais1.

Since the early 1990s, there has been asubstantial expansion in the number of new
sustainable use units in the country and,following implementation of PPG-7, a significant
improvement in the process of social organization
led to the creation of several of these new RESEXand RDS units. These kinds of reserves seek tobalance the protection of biodiversity, natural
resource conservation and a higher quality oflife for local populations1.

A Conservação Internacional-Brasil e a
Embaixada Britânica promoveram o seminário“Experiências Brasileiras em Reservas Sustentáveis”,
nos dias 01, 02 e 03 de março de 2007, visando
compilar as experiências e lições aprendidas nagestão de reservas sustentáveis no Brasil, no intuito
de subsidiar projetos para alcançar melhores
resultados no manejo florestal, a partir do apoio ao
desenvolvimento sustentável. A idéia central era
demonstrar as lacunas e oportunidades de apoio,
além de apresentar o estado da arte das unidadesde conservação de uso sustentável no Brasil,
especialmente as Reservas Extrativistas (RESEX) e
as Reservas de Desenvolvimento Sustentável (RDS).
O Seminário contou com a presença de 42 pessoas,
entre técnicos de ONGs, pesquisadores, gestores
públicos, estudantes e lideranças das reservas
convidadas2.

Conservation International-Brazil and theBritish Embassy held the seminar “Brazilian
Experiences in Sustainable Reserves” from March
1-3, 2007, in order to compile experiences andlessons learned in the management of sustainable
reserves in Brazil, thus providing inputs for
projects to improve forest management efforts
through support to sustainable development. The
core idea was to identify gaps and opportunities
to support sustainable use protected areas andpresent Brazil’s state of the art for sustainable
use protected areas, particularly the Extractive
Reserves (RESEXs) and Sustainable Development
Reserves (RDSs). The seminar’s 42 participants
included NGO technical staff, researchers, publicmanagers, students and leaders representing
selected reserves2.

Para facilitar a compreensão das diferentes
terminologias utilizadas em cada país, em 1994
estabeleceu-se o sistema IUCN (World Conservation
Union) de categorias de áreas protegidas. Tanto as
RESEX como as RDS pertencem à Categoria VI (ÁreaProtegida de Recursos Manejados). Mundialmente,as áreas protegidas pertencentes a esta categoria
abrangem uma vasta superfície (23%). Entretanto,
é a categoria mais carente de diretrizes de gestão,além de ser objeto de críticas quanto à sua
efetividade para a conservação3. Isso se aplica
também ao contexto brasileiro.
Neste trabalho, discute-se a situação das
reservas sustentáveis (RESEX e RDS) no Brasil

According to the IUCN’s (World Conservation
Union) system for classifying protected areas
established in 1994 to facilitate the understandingof different terminologies used in each country,
both RESEXs and RDSs fall under Category VI(Managed Resource Protected Areas). Worldwide,
IUCN Category VI areas cover a large share (23%)
of protected areas. Even so, this category is shorton management guidelines and has been criticizedin terms of its effectiveness for conservation3.This
is also the case in Brazil.
This paper is aimed at discussing thecurrent status of RESEX and RDS sustainable
reserves in Brazil, so as to propose strategies to5visando apontar estratégias para seu fortalecimentoe para torná-las mais auto-sustentáveis. Para isso,pretendemos identificar e analisar as principais
questões apontadas pelos participantes do
Seminário, bem como as propostas de solução. O
foco central continua sendo a melhoria da qualidadede vida das populações dessas reservas (habitantes
ou usuários sobre quem recaem custos maiores daconservação) e, ao mesmo tempo, conservar a
biodiversidade e outros recursos naturais, que sãoa base para a manutenção dos seus modos de vidae também fornecem bens públicos na forma deserviços ambientais, como estocagem de carbono,proteção de mananciais e do solo, proteção dabiodiversidade.
Trata-se de discutir as duas categorias
quanto à efetividade para a conservação e para a
melhoria da qualidade de vida das populações,considerando-se inseparáveis esses dois objetivos.
As apresentações, relatos e discussões sobre
reservas sustentáveis, realizadas durante o
Seminário, são as bases para a elaboração deste
trabalho. Assinalamos a importância de se partir das
experiências dos participantes e de pessoas
envolvidas como uma tentativa de fazer uma
abordagem bottom-up e não um estudo acadêmico
sobre essas reservas. Lembrando que elas estão
legalmente amparadas pelo SNUC4. Desse modo,
tendo em vista a lei do SNUC (art. 4º) e o espírito
da Convenção sobre Diversidade Biológica, odesenvolvimento sustentável para as populações
locais é um objetivo inerente à implantação dessas
unidades de conservação da natureza (UC).
O surgimento das reservas de uso sustentável
pode ser contextualizado no debate mais amplo sobrea relação conservação-desenvolvimento, focado na
tentativa de integrar conservação da natureza(recursos naturais e biodiversidade) ao bem-estar
das populações locais. Assim, iniciaremos
apresentando o contexto global e nacional dediscussão acerca desta relação e da Convenção sobre
Diversidade Biológica. Em seguida, colocaremos alguns
dos pressupostos a serem levados em consideração
na construção de estratégias para o fortalecimento
dessas reservas. Na etapa seguinte, pretendemos
discutir e analisar a situação das RESEX e RDS no
Brasil, procurando identificar os principais problemas,
inovações, ou lições já assimiladas, a partir das
apresentações do Seminário. Por último, vamos
apontar e discutir algumas diretrizes para a
construção de estratégias de fortalecimento paraessas unidades de conservação de uso sustentável.
A questão específica é apontar quais os caminhospara fortalecer as RESEX e RDS no Brasil de forma
que cumpram seus objetivos de conservação edesenvolvimento sustentável para as populações.
Para facilitar a análise da situação das
reservas, partimos dos quatro temas propostos no6

strengthen them and make them more selfsustaining. To that end, we present and analyze
major issues raised by participants at the seminar,
as well as proposed solutions. The key aim here
is to improve the quality of life of people onthese reserves (both inhabitants and users whoshoulder most of the cost of conservation), whileconserving biodiversity and other natural
resources which are the basis for their livelihoods
and provide public goods in the form ofenvironmental services such as stocking carbon
and protecting watersheds, soil and biodiversity
protection.
The two categories are discussed in termsof effective conservation and improvement of
the local population’s quality of life, two
inseparable objectives. The presentations,
reports and discussions on sustainable reservesat the seminar are the basis for this study. We
take the experience of participants and people
involved as our starting point for a bottom-up
approach, rather than conducting an academic
study of these reserves. Indeed, the reserves
are legally recognized under the National System
of Protected Areas (SNUC)4. As provided forunder Article 4 of the SNUC Law and in line withthe spirit of the Convention on Biological
Diversity, the sustainable development of local
populations is an objective inherent to these
protected areas.
Sustainable use reserves fit into thebroader discussion on interrelating conservationand development, as an attempt to integrate
nature conservation (of natural resources andbiodiversity) and the well being of local
populations. Thus, we first discuss the global
and national context of debates on that
relationship and on the Convention on Biological
Diversity. We then present some assumptions to
be considered in designing strategies aimed atstrengthening these reserves. Next, we discussand analyze the current status of RESEXs and
RDSs in Brazil, in order to identify major problems,innovations or lessons learned based onpresentations given at the seminar. Lastly, we
identify and discuss some guidelines forstrategies to strengthen these sustainable use
protected areas. The key aim here is to identify
which pathways can lead us to stronger RESEXs

Seminário: participação e organização comunitária;implementação e gestão de unidades de conservação
de uso sustentável; práticas de manejo e geração detrabalho e renda. Defendemos o argumento de que ocaminho para fortalecê-las é o desenvolvimento decapacidades, que significa, o aprimoramento das
habilidades de um determinado grupo em identificar esolucionar suas próprias dificuldades e desafios5.
Preferimos a idéia de desenvolvimento de capacidades,
ao invés de “construção de capacidades”. Nesse sentido,
Lopes6 argumenta em favor do desenvolvimento decapacidades pré-existentes que necessitem deaprimoramento, mas não devem ser descartadas, comosugere o termo “construção de capacidades”, que seria
o estabelecimento de instituições a partir do zero.

and RDSs in Brazil so that they will be able toachieve both their conservation and sustainable
development objectives.
Our analysis of the status of reserves adopts
the same four themes proposed by the Seminar:
community participation and organization;
implementation and management of sustainable
use protected areas; natural resource
management practices; and creation of
employment and income. We argue that thepathway towards stronger reserves requires
developing capacities, which means improving theskills of a given group to be able to identify andsolve its members’ own difficulties and challenges5.
We prefer the notion of capacity development, as
opposed to “capacity-building”. In this regard,
Lopes6 defends the notion of developing preexisting capacities that need improvement but thatneed not be ruled out, as opposed to “building
capacities”, which could denote establishinginstitutions from scratch.

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O contexto geral da discussão
Dimensão global
A discussão acerca das unidades deconservação de uso sustentável no Brasil pode serinserida no contexto do regime global debiodiversidade, especificamente nos debates sobrecomo conciliar conservação e desenvolvimento(melhoria da qualidade de vida das populações locais)
por meio do uso sustentável dos recursos naturais
em unidades de conservação (categoria VI dosistema mundial de áreas protegidas estabelecido
pela IUCN). Vale ressaltar que o objetivo deestabelecer estratégias para alcançar conservação
e desenvolvimento (desenvolvimento sustentável)é relativamente recente. Prevalecia anteriormente
uma visão compartimentada da relação sociedade/natureza, que começou a ser superada nos anos
1960. Entretanto, somente nos anos 1990, com a
Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente
e o Desenvolvimento, no Rio de Janeiro, a assinatura
das convenções do Clima e da Biodiversidade e daAgenda 21, a idéia finalmente consolidou-se.
A Convenção sobre Diversidade Biológica
(CDB) é o resultado de um processo que tem suasraízes confundidas com os primórdios do movimento
ambiental, quando a motivação era somente“preservação/conservação da natureza”. A
convenção, entretanto, aglutinou outras forças,
ligadas ao novo ambientalismo7, representando
assim, uma tentativa de conciliar preservação,conservação e desenvolvimento, e de acomodar
interesses dos governos, das ONGs e dos movimentos
de base (grassroots) dos países do Norte e do Sul.
Além disso, a CDB leva em conta diversos fatores
antropogênicos e naturais inter-relacionados,
buscando uma ponte entre as dimensões naturais esociais das questões relativas à diversidadebiológica8.
Os objetivos da CDB são a conservação dabiodiversidade, o uso sustentável dos seus
componentes e a distribuição justa e eqüitativa dos
benefícios advindos do uso dos recursos genéticos.
Segundo Alencar9, a Convenção sobre Diversidade
Biológica diferencia conservação e uso sustentável
da biodiversidade, de modo a atender aos países
em desenvolvimento que porventura sentissem anecessidade de deixar claro que conservar e utilizar
sustentavelmente os recursos biológicos eramobjetivos distintos e, ao mesmo tempo,
complementares. Alencar ressalta que a Convenção
incorporou o conceito de conservação em sua
acepção moderna e ampla10, o qual admite eestimula a coexistência de áreas prioritárias paraconservação com áreas de estudo e uso sustentável,The wider context for this discussion
Global dimension
Discussions on sustainable use protectedareas in Brazil fit into the context of the global
biodiversity regime and, more specifically,
debates on how to balance conservation anddevelopment (improvement of the quality of lifeof local populations) through the sustainable useof natural resources within IUCN Category VI
protected areas. Here, one must underscore thatthe objective of developing strategies to achieveconservation and development (sustainable
development) is relatively recent. The prevailingview in the past, which set society apart fromnature, began to be overcome in the 1960s.
Only in the 1990s was a new outlook solidified
at the United Nations Conference on theEnvironment and Development (UNCED), held in
Rio de Janeiro in 1992, and through the signingof Agenda 21 and of the Climate and Biodiversity
conventions.
The Convention on Biological Diversity(CBD) arose from a process rooted in the earlyenvironmental movement, which was motivatedsimply by the aim to “preserve/conserve nature”.
The convention drew together other forces, however,which were linked to a new environmentalism7. The
CBD thus attempted to reconcile preservation,conservation and development, and toaccommodate the interests of governments,
NGOs and grassroots movements from countries
in the North and South. The CBD also covered avariety of interrelated anthropogenic and natural
factors and built bridges between the natural andsocial dimensions of biodiversity-related issues8.
The objectives of the CBD are theconservation of biodiversity, the sustainable useof its components and the fair and equitable
sharing of the benefits derived from the use ofgenetic resources. According to Alencar9, theConvention on Biological Diversity distinguishesconservation from the sustainable use of
biodiversity in response to developing countries
seeking to clarify that conservation andsustainable use of biological resources weredifferent but complementary objectives. Alencar
emphasizes that the Convention incorporated theconcept of conservation in its modern andbroad sense 10 . This notion allows for andstimulates the coexistence of priority areas forconservation with areas for study and sustainable
use, which are managed with the support andparticipation of relevant communities. Article 8 of
the CBD on in situ conservation refers to systems
9manejadas com o apoio e a participação das
comunidades envolvidas. O artigo 8º da CDB sobre
conservação in situ trata de sistemas de áreas
protegidas e medidas para conservar e usar adiversidade biológica de forma sustentável11.
A CDB pode ser considerada, de fato, comoo primeiro acordo global que abrange todos os
aspectos da diversidade biológica: genes, espécies
e ecossistemas, reconhecendo que a conservação
da biodiversidade é uma preocupação comum dahumanidade e uma parte integral do processo dedesenvolvimento12. No entanto, a conservação dabiodiversidade, em geral, e das áreas protegidas(unidades de conservação), em particular, ainda nãoestão plenamente integradas no planejamento do
desenvolvimento sustentável13. Existe a percepção
de que a direção do desenvolvimento tem sido dada
por demandas das populações urbanas e de que a
questão da biodiversidade tem sido deixada de lado14.
Com isso, torna-se importante contextualizar asituação das RESEX e RDS no Brasil na discussão
mais ampla de estratégias e programas dedesenvolvimento nacional e destacar, a relação
entre conservação e desenvolvimento15.
Conciliando conservação e desenvolvimento
Alencar16 afirma que, até os anos 1970,
prevaleciam os modelos norte-americano e europeu
de criação de reservas, ou áreas protegidas, o que
na prática significava cercar para proteger. De um
lado, ficava a natureza e do outro, as pessoas. De
acordo com a autora, o movimento ambientalista do
final dos anos 1960, nos EUA, propôs a superação dodebate entre preservacionismo e conservacionismo,
iniciado na segunda metade do Século XIX17, comoum reflexo da preocupação de conciliar sociedade enatureza. Paralelamente, ocorre uma transformação
nas ciências naturais, cujo foco passou das espécies
para os ecossistemas18, ou para uma esfera em que
as espécies interagem. Passou-se de uma visão
estática e unidimensional para uma percepção
dinâmica e multidimensional. Assim, os ecossistemas
começaram a ter tanta importância para as
estratégias de conservação como as espécies em
si, indo além do foco em espécies-bandeira (flagspecies), ou carismáticas, para abranger o conjunto
de seres vivos19.
A publicação da Estratégia Mundial deConservação, em 1980, foi o primeiro passo paraque a diversidade de genes, espécies e ecossistemas
fosse abordada de uma maneira global, embora oconceito de biodiversidade, com o sentido que tem
hoje, ainda não existisse20. Além disso, significou oreconhecimento por parte de preeminentes
organizações conservacionistas de que não é
possível conservar a natureza sem levar em
consideração as necessidades das populações
humanas:10of protected areas and measures to conserveand use biological diversity in a sustainablefashion11.
The CBD – the first global agreement covering
all aspects of biological diversity: genes, species
and ecosystems – recognizes that the conservationof biodiversity is a common concern of humanity
and an integral part of the development process12.
However, the conservation of biodiversity in generaland of protected areas in particular is still not fully
integrated into the planning of sustainable
development13. There is a perception that thedirection of development has been set by thedemands of urban populations and that the issueof biodiversity has been left out14. Here, it isimportant to place Brazil’s RESEXs and RDSs within
the context of broader discussions on national
development strategies and programs, to show how
relations between conservation and development
underlie the principles that inspired the CBD15.
Sustainable development protected areas and theneed to reconcile conservation and development
Alencar16 asserts that the US and European“fence-and-protect” model of reserves orprotected areas prevailed well into the 1970s,
with nature on one side of the fence and people
on the other. She argues that in the late 1960s
the US environmental movement set out to movebeyond the preservation vs. conservation debate,launched in the late 19 th Century 17 as an
expression of concerns over reconciling society
and nature. The natural sciences also passed aturning point, with their focus shifting from
species to ecosystems18, a domain in which
species interact. This entailed a shift from anaesthetic and one-dimensional perspective to a
dynamic and multi-dimensional approach.
Ecosystems thus became as important forconservation as species themselves had been,
as strategies moved beyond a “flag-species”, orcharismatic species, focus to encompass wholesets of living beings19.
The World Conservation Strategy(WCS) was launched in 1980 as a first step toaddress the diversity of genes, species andecosystems in a global scale, although theconcept of biodiversity, in its present sense, did
not yet exist20. It also meant recognition bymainstream conservation organizations that it is
not possible to conserve nature without
considering the needs of human populations:“(...) People whose very survival isprecarious and whose prospects ofeven temporary prosperity are bleak
cannot be expected to respond“(...) People whose very survival isprecarious and whose prospects of eventemporary prosperity are bleak cannot
be expected to respond sympatheticallyto calls to subordinate their acute shortterm needs to the possibility of long term
returns. Conservation must therefore be
combined with measures to meet shortterm economic needs (…)”21.
Desse modo, a Estratégia Mundial representou
a primeira tentativa transnacional de conciliar
conservação e desenvolvimento. A partir dos anos
1980, questões relativas a esse tema, tais como: apresença humana em áreas protegidas, a participação
das populações nas iniciativas de conservação, aincorporação das necessidades humanas às
abordagens conservacionistas, entre outras,começaram a ser debatidas transnacionalmente e
entraram na agenda das ONGs e de organismos
internacionais.
Estava estabelecido, assim, o contexto paraa “mudança paradigmática” do pensamento
conservacionista. Essa mudança pode ser definida
como a incorporação de fatores sócio-econômicos e
culturais à questão da conservação, na busca pelo
entendimento do papel das populações humanas nos
ecossistemas e a conscientização da necessidadede se integrar conservação e desenvolvimento22.
No início dos anos 1980, internacionalmente,começaram a ser desenvolvidas e promovidas
abordagens sobre a conservação da natureza,orientadas para pessoas (people-oriented
conservation). Surgiram abordagens como CBC(Community Based Conservation), ICDP (Integrated
Conservation and Development Projects), CWM(Community-Based Wildlife Management) e CBNRM(Community-Based Natural Resources Management).
Embora houvesse quem combatesse essas idéias,aceitava-se a possibilidade de haver áreas protegidas,
em que as pessoas poderiam habitar. Começou-se aentender que é necessário trabalhar com as
populações humanas, seja no entorno das áreas
protegidas ou no seu interior, de modo a viabilizar amaioria das iniciativas de conservação.
Jeanrenaud23 argumenta que essa mudança
partia ainda de uma visão instrumental das
populações humanas, em que elas seriam vistas comorecursos para alcançar objetivos de conservação
identificados globalmente. Assim, perspectivas
alternativas começaram a ser promovidas no início
dos anos 1990. Embora não desconsiderem
abordagens científicas, essas perspectivas
argumentam que a ciência não gera um conjuntoúnico e definitivo de leis objetivas sobre o meio
ambiente, nem sobre como definir problemas esoluções ambientais. Um dos efeitos dessas
perspectivas é a “desconstrução” (deglobalise) desympathetically to calls to subordinate
their acute short term needs to thepossibility of long term returns.
Conservation must therefore be
combined with measures to meetshort term economic needs (…)”21.
The WCS was thus the first transnational
attempt to balance conservation and development.
Since the 1980s, related issues such as thepresence of humans in protected areas, theparticipation of communities in conservation
initiatives, the incorporation of human needs into
conservation processes, among others, foundtheir way into transnational debates and onto
the agendas of NGOs and international agencies.
The stage had thus been set for a “paradigm
shift” in conservationist thinking. That shift was
defined by the inclusion of social, economic andcultural factors within conservation issues, in an
attempt to understand the role of humanpopulations in ecosystems and to raise awarenessof the need to integrate conservation with
development 22.
In the early 1980s, people-oriented
conservation approaches began to be promoted
internationally. These included approaches suchas CBC (Community-Based Conservation), ICDP
(Integrated Conservation and Development
Projects), CWM (Community-Based Wildlife
Management) and CBNRM (Community-BasedNatural Resources Management). Although they
faced opposition from some quarters, thepossibility was accepted that people could livein protected areas. The need to work with humanpopulations, both around and within protectedareas, began being seen as a factor that would
make most conservation initiatives feasible.
Jeanrenaud23 argued that this shift was stillbased on an instrumental approach to humanpopulations, who were still seen as resources toachieve globally-identified conservation objectives.
For that reason, alternative perspectives started
emerging in the 1990s. While not ignoring science,these alternatives proposed that science should
not try to produce a single, definitive set ofobjective laws about the environment, nor about
how to define environmental problems andsolutions. One of the impacts of these newperspectives has been to “deconstruct” (or11conceitos antigos de natureza e de problemas esoluções ambientais. Isso implica considerar que a
conservação não é uma questão apenas de ciência eque, em um contexto de incertezas, o melhor caminho
consiste em expandir o número de participantes noprocesso decisório, assegurando ao debate uma
margem mais ampla de valores e interesses.
Desse modo, abordagens participativas foram
fortalecidas, buscando definições locais deproblemas e soluções ambientais, bem como apromoção do papel do conhecimento tradicional e omanejo para necessidades locais. Tratou-se deincorporar o compromisso de promover os direitos
humanos como objetivo em si mesmo24.
Contexto brasileiro
No Brasil, RESEX25 e RDS26, unidades deconservação habitadas ou utilizadas por populações
humanas, foram reconhecidas legalmente nos anos
1990 e são categorizadas atualmente pelo SNUC
como unidades de uso sustentável. Trata-se deáreas em que se busca fazer usos sustentáveis dabiodiversidade e de outros recursos naturais,
distinguindo-se daquelas de proteção integral, em
que não é permitido o uso direto dos recursos
naturais.
Na segunda metade dos anos 1980, redes
ambientalistas transnacionais, preocupadas com odesflorestamento na Amazônia, e o movimento dos
seringueiros no Acre, aliaram-se, dando origem àsreservas extrativistas e fortalecendo a idéia de seconciliar meio ambiente e desenvolvimento. A
categoria Reserva Extrativista (RESEX) foi criada em
1990 pelo governo federal, representando uma
conquista de coalizões sócio-ambientais, formadas
por movimentos populares de populações extrativistas(seringueiros, pescadores e quebradeiras de côcobabaçu) e ambientalistas. De acordo com Allegretti27,
o estabelecimento das Reservas Extrativistas significa
o reconhecimento de conflitos em que o acesso e ouso de recursos naturais são disputados por diferentes
segmentos da sociedade. Além disso, seu surgimento
representa uma solução institucionalizada favorável
às populações extrativistas, pois contribui para:“a elaboração e implantação de uma
política inovadora de acesso e de uso dos
recursos naturais. Esta política - de criação
de áreas protegidas para o uso sustentávelde populações tradicionais - foi bem
sucedida politicamente, porque eliminouos conflitos em torno da terra e dafloresta; socialmente, porque assegurou
meios de vida para as gerações atuais e
futuras; culturalmente, porque respeitou
formas tradicionais de uso dos recursos

12

deglobalize) old concepts about nature and about
environmental problems and solutions. This meansthat the conservation is more than a scientificissue and that, in the midst of uncertainties,
the best path is to expand the number ofparticipants in decision-making, thereby making
more room in the debate for a wider range ofvalues and interests.
Participatory approaches have thus gained
strength, seeking local definitions for environmental
problems and solutions, and promoting the role oftraditional knowledge and of resource management
for local needs. This has meant incorporating thepromotion of human rights as an objective in its
own right24.
The Brazilian context
In Brazil, the RESEX25 and the RDS26 –protected areas that are inhabited or used byhuman populations – were legally recognized in
the 1990s and are now classified by SNUC assustainable use units. They are areas where
people try to make sustainable use of biodiversity
and of other natural resources, as opposed tostrictly protected areas, in which no direct use
of natural resources is allowed.
In the late 1980s, an alliance between thetransnational environmentalist networks
concerned with deforestation in the Amazon region
and the rubber-tappers’ movement in the stateof Acre gave rise to extractive reserves andstrengthened the idea of reconciling theenvironment with development. The creation of
the Extractive Reserve or RESEX category by thefederal government in 1990 stood as a victoryfor social-environmental coalitions made up of
extractive communities in grassroots movements(rubber tappers, fisherfolk, and babassu-crackers)
and environmentalists. According to Allegretti,27
the establishment of Extractive Reserves meant
the recognition of conflicts in which the accessto and use of natural resources were disputed bydifferent social segments. They also provided an
institutionalized solution favourable to the extractive
populations, thus contributing towards achieving:“the designing and implementation of
an innovative policy for the access toand use of natural resources. That
policy – of creating protected areas
for the sustainable use by traditional
populations – was successful politically,
as it eliminated conflicts involving land
and the forest; socially, as it assured
livelihood for present and future
generations; culturally, as it respected
traditional forms of use of natural

naturais; e, ambientalmente, porque
impediu o avanço dos desmatamentos”.28
As Reservas de Desenvolvimento Sustentável,como categoria de UC, foram estabelecidas pelo
governo do estado do Amazonas em 1996, como
forma de reconhecer e legalizar a experiência deorganização comunitária para o manejo sustentável
de recursos naturais, liderada por um grupo debiólogos da conservação, antropólogos e sociólogos,
na então Estação Ecológica Mamirauá. Tratava-se
de uma UC de proteção integral, na qual não sepodia habitar nem utilizar diretamente os recursos.
Entretanto, a área já era habitada há muitos anos,
fazendo com que o grupo e seus apoiadores
reconhecessem que permanecer era um direito das
populações. Assim, foi criada a RDS como nova
categoria de unidade de conservação, depois
incorporada pelo SNUC. Pode-se dizer que a criação
da primeira RDS representou a coalizão entre omovimento conservacionista (biologia daconservação) e as comunidades locais (Movimentode Preservação de Lagos).
Desse modo, ambas as categorias de UC são
reflexos de uma tendência geral de convergência entre
as dimensões social e ambiental existentes no Brasil,
denominada sócio-ambientalismo. Numa publicação do
WWF-Brasil sobre educação ambiental em quatorze
projetos de conservação e desenvolvimento de várias
regiões do Brasil, afirma-se que é possível identificar
tal convergência. Assim, projetos que tiveram origem
conservacionista passaram a considerar os desafios
do campo social, enquanto iniciativas que partiram daluta de movimentos populares e da busca dodesenvolvimento comunitário incorporaram a questão
ambiental29. As diferenças são de ênfase e têm a ver
com as origens das pessoas e das instituições
envolvidas30.
É importante ressaltar que, além das duas
categorias de UC (RESEX e RDS) representarem oreconhecimento legal dos resultados de experiências
envolvendo populações locais e uso sustentável emáreas protegidas, elas são inovações do ponto devista da legislação e das políticas ambientais. Assim,
é preciso avaliar estas categorias como unidades
que estão em fase de construção, devendo existir
margem para mudanças e adequações legais quando
necessário, para garantir sua operacionalização esustentabilidade ambiental, social, cultural eeconômica.

resources; and environmentally, as it
stopped further deforestation”.28
Sustainable Development Reserves were
established as a category of protected areas by
the Amazonas State government in 1996, in orderto recognize and legalize an experience incommunity-based organization aimed atsustainable natural-resource management. This
experience was led by a group of conservation
biologists, anthropologists and sociologists atwhat was then the Mamirauá Ecological Station.
Up until then, this protected area was considereda strictly protected area in which no one could
live or make direct use of resources. Yet thearea had been inhabited for many years by agroup whose supporters recognized the
population’s right to remain. The RDS was thus
created as a new category of protected areas,
which was later incorporated into the national
SNUC legislation. The creation of that first RDS
stemmed from the work of a coalition drawing
together the conservation movement(conservation biology) and local communities(Movimento de Preservação de Lagos).
Both categories of protected areas embody
a general convergence in Brazil between socialand environmental domains, called “socialenvironmentalism.” A WWF-Brazil publication on
environmental education in 14 conservation anddevelopment projects in several regions of thecountry identified this convergence, on the one
hand, in projects with conservation-oriented origins
that came to incorporate social challenges and,on the other, in initiatives arising from the struggleof people’s movements for community development,
which moved to incorporate environmental issues29.
The different emphasis placed by these groups
reflects the origins of the people and institutions
involved in each experience30.
While the RESEX and RDS protected area
categories are a legal recognition of fruitfulexperiences involving sustainable use by local
populations in protected areas, they are alsoinnovative in terms of legislation and environmental
policy. These categories of protected areas must
therefore be evaluated as work in progress, with

Atualmente, existem cerca de 80 reservas
de uso sustentável no Brasil. Destas, 20% sãoReservas de Desenvolvimento Sustentável, localizadas
principalmente na Amazônia. Os 80% restantes são
Reservas Extrativistas localizadas na Mata Atlântica,
no Cerrado e na Amazônia, bem como na Zona
Marinha e nos Ecossistemas Costeiros31.
13

A conclusão da pesquisa de Allegretti32 sobrea criação da categoria RESEX no contexto amazônico
também se aplica a outros biomas. Ela aponta osucesso da aliança entre movimentos ambientais e
populares, que passam a se beneficiar quando
inserem a questão ambiental em seus objetivos
estratégicos. A pesquisadora33 argumenta ainda que
as políticas de desenvolvimento em áreas ricas em
recursos naturais requerem o equacionamento prévio
dos direitos de propriedade. Entretanto, conclui que
isso não basta para solucionar a questão daviabilidade econômica, afirmando que:“(...) o controle sobre territórios não é
suficiente para solucionar o problema da
viabilidade econômica do uso da floresta
na Amazônia, que depende de políticas devalorização dos recursos naturais quereconheçam as comunidades tradicionais
como protagonistas do desenvolvimento
sustentável, na medida em que sãomantenedoras do estoque de capital naturale prestadoras de serviços ambientais parao planeta e a humanidade.”34.

room for further legal changes and adaptations asneeded to ensure that they are effectively
implemented as well as environmentally, socially,
culturally and economically sustainable.
Brazil currently has approximately 80
sustainable use reserves, 20% of which are
Sustainable Development Reserves located mainlyin the Amazon region. The remaining 80% are
Extractive reserves, located in the Atlantic
Rainforest, the Cerrado, the Amazon and theMarine Zone and Costal Ecosystems31.
Allegretti’s conclusions in her study32 on
the creation of the RESEX category in the
Amazon setting also apply to other biomes. She
notes that the alliance between environmental
and grassroots movements was successful, as
the latter benefited from the inclusion ofenvironmental issues among their strategic
objectives. She also argues33 that development
policies aimed at areas rich in natural resources
depend on addressing land tenure conflicts. She
concludes, however, that this is not enough toensure economic feasibility, since“(...) control over territories is not
sufficient to solve the problem of theeconomic feasibility of the use of the
Amazon rainforest, which depends onpolicies to value natural resourcesthat recognize traditional communities
as players in sustainable development,
to the extent that they maintain thestock of natural capital and provide
environmental services for the planet
and humanity” 34.

14

15

Pontos para reflexãoNa nossa visão, a carência de diretrizes degestão das áreas protegidas de Categoria VI e as
críticas quanto à sua efetividade para a conservação
podem ser superadas a partir da discussão dos
problemas enfrentados na gestão dessas áreas e deestudos aprofundados sobre tais problemas, sendosuas soluções norteadas pela participação efetiva
dos atores envolvidos. Além disso, alguns
pressupostos devem ser colocados objetivando
estratégias de fortalecimento. De forma mais
específica, propomos alguns pontos para refletir sobre
as reservas sustentáveis (RESEX e RDS) no Brasil.
a) Melhoria da qualidade de vida: participação
como direito e questão de cidadania
A participação deve ser vista, em sentido
mais amplo, como direito das populações que vivem
nessas reservas (ou as utilizam) e, do ponto devista político, como uma questão de cidadania.
Trata-se de populações na sua maioria pobres, sem
acesso a serviços básicos como saúde, educação,saneamento, coleta e/ou disposição dos resíduos,
infra-estrutura de transporte e energia. A melhoria
da qualidade de vida está diretamente relacionada
à geração de trabalho e aumento da renda, masnão se restringe a isso. Trata-se de contribuir paraa auto-gestão, bem como para o resgate da
cidadania dessas populações. É necessário dedicar
especial atenção tanto à eqüidade quanto àparticipação e à divisão de responsabilidades e debenefícios, considerando mulheres, jovens, idosos
e os direitos das futuras gerações. Ademais, devemse levar em consideração o seu modo de vida, asua riqueza e toda diversidade cultural como sendo
parte do conjunto que define qualidade de vida.
As unidades de conservação (em todas ascategorias) são bens públicos, isto é, geram
benefícios para toda a sociedade. Desse modo, cabe
ao Estado (várias esferas do poder público) arcar
com os custos e obrigações de sua implantação egestão, ou de, no mínimo, regular a forma comoestes serão distribuídos. O que se percebe,
entretanto, é que uma parte desses custos já recai
sobre as populações locais. Assim, seu ressarcimentoé uma questão de eqüidade e justiça e não debenevolência.
b) Perspectiva econômica para geração detrabalho e renda: mercado de produtos dabiodiversidade e serviços ambientais
Do ponto de vista da economia de mercado,
as populações das reservas sustentáveis contribuem
muitas vezes para a conservação dos recursos
naturais e para a proteção da biodiversidade
16

Points for reflection

In our view, the lack of management
guidelines for Category VI protected areas – andcriticisms of their effectiveness for conservation– can be overcome by discussing the problems
faced in managing these areas, by conducting
more profound studies on these problems andtheir solutions, and by ensuring effective
stakeholder participation. Furthermore, several
assumptions must be laid out in order to design
strategies aimed at strengthening theseguidelines. More specifically, we propose somepoints for reflection on sustainable reserves(RESEXs and RDSs) in Brazil.
a) Improving the quality of life: participation
as a right inherent to citizenshipParticipation should be seen broadly as aright of populations living in (or using) thesereserves and, politically, as linked to the notion of
citizenship. Most of these populations are poorand have no access to basic services such as
healthcare, education, sanitation or waste
collection and/or disposal (garbage, transportation
infrastructure and energy). While improving their
quality of life hinges on generating employment
and increasing income, it also depends on otherfactors. These populations must be empoweredto achieve self-management and full citizenship.
Indeed, we must pay special attention to equity
in participation and to the sharing of responsibilities
and benefits, while also taking into account women,
young people and the elderly, as well as the rights
of future generations. Moreover, these peoples’
livelihoods and cultural wealth and diversity must
be considered as part and parcel of what defines
quality of life.
All categories of protected areas are public
goods, meaning that they generate benefits forsociety at large. It is thus up to the state (thevarious spheres of public authority) to shoulder
the costs and obligations of implementing andmanaging them, or to regulate how those costs
are to be shared. However, part of those costs
is already borne by local populations. So
reimbursing them is not a matter of benevolence,but of equity and justice.
b) Economic prospects for generating
employment and income: markets for the
products of biodiversity and for environmental
services
From a market economy standpoint, theresidents of sustainable reserves often contribute(preservação, conservação e usos sustentáveis).
Por este motivo, prestam serviços ambientais paraa sociedade como um todo. Entretanto, não são
recompensadas por isso. Assim, estratégias degeração de trabalho e renda devem ser pensadas
não apenas em termos de produtos a serem inseridos
no mercado, mas também em serviços ambientais aserem remunerados ou ao menos ressarcidos dealguma forma. Este seria o horizonte das estratégias
de geração de renda.
Esses serviços apresentam um impacto
semelhante ao das externalidades positivas das
atividades econômicas. O modo como as comunidades
vivem e se relacionam com os recursos ambientais
gera reflexos para além de seu meio de atuação,afetando inclusive outras comunidades. Dessa forma,
existe o interesse público em recompensar e incentivar
atividades ligadas tanto ao uso sustentável –priorizando o valor de uso da biodiversidade – quantoao não-uso dos recursos naturais – priorizando, por
sua vez, o seu valor de existência. Se a preservação
integral ou parcial de uma determinada área envolve
custos (diretos, de curto prazo) para a comunidade,mas ganhos (indiretos, de longo prazo) para asociedade em geral, a comercialização desse serviço(de preservação) poderá ser realizada como forma
de geração de renda.
O bom aproveitamento das oportunidades
provenientes dos serviços ambientais depende,
entretanto, da formação e da manutenção de um
mercado para a sua comercialização. No Brasil, aincipiência desse mercado a curto e médio prazo
dificultam a maximização de ganhos neste âmbito.
Todavia, a realização de projetos na linha do
Mecanismo de Desenvolvimento Limpo do Protocolo
de Quioto já é uma realidade no País35. Apesar de o
MDL não abarcar projetos de manutenção de áreas
florestais e desmatamento evitado (garantia da“floresta em pé”), existe a possibilidade de realizar
reflorestamentos com o apoio do Protocolo e por
via da cooperação internacional.
Considerando a situação das Reservas deDesenvolvimento Sustentável e das Reservas
Extrativistas no Brasil, existe um vasto campo ainda
para ser aprimorado em relação ao aproveitamento
dos produtos relativos à biodiversidade. O avançoda qualidade de vida nas comunidades depende
fortemente da agregação de valor aos produtos
disponibilizados, do desenvolvimento de capacidades
e tecnologias e da integração da economia local ao

to conserving natural resources and protecting
biodiversity (preservation, conservation andsustainable use). They thus provide environmental
services to society as a whole but do not receive
compensation for these services. Employment andincome generation strategies must therefore beconceived not only in terms of marketableproducts but also as environmental services tobe remunerated. This is part of a future horizon
for income generation strategies.
These services have an impact similar tothe positive externalities of economic activities.
The way communities live and relate toenvironmental resources generally produces
benefits that go beyond the population directly
related to the communities. It is thus in the
public interest to recompense and encourage
activities related not only to the sustainable use,with a priority on the use value of biodiversity,
but also to the non-use of natural resources,
with a priority on their existence value. If thetotal or partial preservation of a given areaentails direct and/or short-term costs for thecommunity, but also indirect and/or long-term
gains for society at large, then the marketing of
this (preservation) service can be carried out
as a form of income generation.
Making good use of opportunities arising fromenvironmental services, however, depends on theformation and existence of a market to sell them.
In Brazil, the incipient nature of these markets inthe short to medium term makes it hard to
maximize gains in this domain. Nonetheless, theimplementation of projects along the lines of the
Clean Development Mechanism under the Kyoto
Protocol is already a fact in the country35.
Although the CDM does not cover projects suchas maintaining forests and avoiding deforestation(ensuring a “standing forest”), it is possible toundertake reforestation with support from theProtocol and with international cooperation.
Considering the situation of Sustainable
Development Reserves and Extractive Reserves
in Brazil, there is still a vast untapped potential
for better use of biodiversity products. Improving
the communities’ quality of life depends heavily
on adding value to their products, on developing
capacities and technologies and on integrating
local economies into the national market. All threeof these factors are negatively influenced by thestate’s inability to establish an effective andefficient presence in regions where reserves arelocated or to provide public goods, law
enforcement, conflict mediation and public safety.
Adding value includes adapting products
to the quality standards and certification needed
for marketing. This requires interventions to train17

mercado nacional. Todos estes três elementos são
influenciados negativamente pela incapacidade do
Estado em estabelecer uma presença efetiva eeficiente nas regiões das reservas, na provisão debens públicos, fiscalização, mediação de conflitos egarantia de segurança.
A agregação de valor consiste na adequação
dos produtos segundo padrões de qualidade ecertificações exigidos para inserção no mercado. Esses
ajustes podem ser efetuados por meio de intervenções
que visem o treinamento e a capacitação dos
indivíduos quanto ao manuseio e cuidados com os
produtos. Através da transferência de tecnologias,
atualização de equipamentos e incentivos a parceriaspara a pesquisa e desenvolvimento (P&D), a pesquisa
serviria de base tanto para a elaboração de inventários
(necessários para o plano de manejo), como para aprospecção de novos produtos e oportunidades.
As comunidades também enfrentam
desvantagens de mercado quanto à distância emrelação aos principais centros consumidores. A infraestrutura debilitada (dificuldades de acesso, provisão
instável e custosa de energia e situações fundiárias
irregulares) é um agravante do isolamento das
economias locais que, além de dificultar a inserção
dos produtos no mercado nacional, impede ofuncionamento de um mercado mais competitivo eestável no que diz respeito à oferta de bens nasregiões das reservas. Algumas comunidades,
inclusive, ainda vivem às margens da economia demercado moderna, baseada na fiduciaridade damoeda. Realizam trocas por meio de escambo,
comprometendo a liquidez de seus bens e gerando
a dependência dos chamados ‘regatões’, que
exploram a fragilidade dessas comunidades.
Além desses pontos, a geração de trabalho e
renda parece limitada pela falta de conhecimento
técnico em questões como de administração eempreendimento. Tornam-se necessárias capacitações
e parcerias em termos de planejamento de gestão eelaboração de planos de negócio, para que a inserção
do produto no mercado seja previamente analisadae acompanhada de estudo. O planejamento, aliadoàs melhorias na produção, pode superar problemascomo o de uma oferta insuficiente para atender
determinada demanda.
c) Incertezas e sustentabilidade
O processo de conciliar a proteção dabiodiversidade, a conservação dos recursos naturais
e a melhoria da qualidade de vida das populações
locais é um objetivo complexo e cercado deincertezas (científicas e políticas). Tal conciliação
é fundamental na implantação e gestão das unidadesde conservação de uso sustentável. Por isso, aelaboração de estratégias e a implantação e gestão
dessas reservas remetem à capacidade de assumir
riscos e de construir soluções negociadas e flexíveis,
18

and educate individuals on how to handle andcare for the products as well as technology
transfer, modern equipment and incentives forpartnerships in research and development (R&D).
Research is valuable both for drawing up theinventories needed in management plans and forprospecting new products and opportunities.
Another market-related difficulty is thecommunities’ distance from major consumer
centres. Weak infrastructure (such as difficultaccess, unstable and expensive power supplies,
and irregular land tenure situations) aggravatesthe isolation of local communities, makes it hardto place products on national markets and keeps
markets from providing stable and competitive
supplies of goods for regions with reserves. Many
communities are entirely left out of modern,currency-based market economies, and still rely
on barter systems, which undermine the liquidityof their goods, thus creating dependency andexploitation by various forms of middlemanarrangements.
Moreover, the generation of employment andincome is hampered by the lack of technical skills
in business administration and entrepreneurship.
Training and partnerships are needed for
managerial planning and the development ofbusiness plans, so that product marketing isanalyzed in advance and studied as it develops.
Planning, along with improvements in production,
can solve problems such as a short supply tomeet market demand.
c) Uncertainties and sustainability
Implementing and managing sustainable
use protected areas such as the RESEXs and
RDSs with the objective of reconciling
biodiversity, natural resource conservation andimprovement of local populations’ quality of life
is very complex and fraught with both scientificand political uncertainties. Therefore, designing
strategies, implementing and running thesereserves requires being able to afford the risks
and build negotiated solutions that are flexible
enough to allow changes in course. There is an
ongoing need to monitor biological and socioeconomic aspects, and for studies and researchthat can cross-pollinate techno-scientific andtraditional knowledge.
Moreover, scientific research does not moveat the same pace as conservation and management
policies. The former is unable to respond toproblems as fast as local populations raise
demands. The political process, meanwhile, isdynamic and decisions must be made. The
implementation of reserves must therefore beviewed as an ongoing, negotiated process that

para o caso de iminentes mudanças de rumo.
Monitoramentos de aspectos biológicos e sócioeconômicos, estudos, pesquisas e fertilização
cruzada entre conhecimentos científico, técnicotecnológico e tradicional-local devem acontecer
todo o tempo.
Ademais, ocorre que a pesquisa científica ea política de conservação e gestão não andam no
mesmo ritmo. A primeira não consegue responder
questões na mesma velocidade das demandas da
população local. Contrariamente, o processo político
é dinâmico e as decisões precisam ser tomadas
incontinenti. Daí a importância de a implantação das
reservas ser vista como um processo contínuo enegociado com flexibilidade nas disposições
políticas36.
Há muitos debates ocorrendo em torno da
relação entre conservação e uso sustentável dadiversidade biológica. Tais debates envolvem atores
diversos e posições diferenciadas quanto ao uso deespécies silvestres e às categorias de unidades deconservação mais adequadas.
A falta de um consenso científico global sobre
diversas facetas do problema da biodiversidade é
uma dificuldade concreta37. Isso tem reflexos na
escolha das estratégias de conservação. Entre os
diferentes atores, ainda não se chegou a um acordo
sobre qual o peso dos fatores sócio-culturais enaturais na configuração dos chamados ecossistemas
naturais, ou das paisagens ecológicas. Por exemplo,
Barreto Filho38 afirma que, embora haja um consenso
quanto à importância das florestas tropicais úmidas39(ex: Amazônia) como celeiros de megadiversidadebiológica e como pilares na regulação do clima doplaneta, a ampliação e a diversificação deconhecimento sobre diferentes ecossistemas dessas
florestas e as especificidades socioculturais dos
povos que neles habitaram ou ainda habitam,
contribuíram para tornar mais complexa a definição
de biodiversidade. Inaugura-se então um período decontrovérsia quanto ao peso dos fatores naturais esocioculturais na determinação da diversidade biológica
das florestas tropicais e, conseqüentemente, quantoàs estratégias mais adequadas à sua conservação.
As “diferenças metodológicas” e as divergências
nas visões sobre a sustentabilidade de práticas deconservação baseadas no uso da biodiversidade
continuam alimentando os debates. Para Robinson e
Redford (1991), talvez seja ousado ligar as palavras
uso e conservação. Entretanto, eles defendem que
as estratégias de conservação de espécies
selvagens e comunidades biológicas devem
incorporar o uso.

allows for flexibility in political stances36.
The myriad of debates on relations between
the conservation and sustainable use of biologicaldiversity includes a wide range of players andpositions on the use of wild species and on themost appropriate categories of protected areasfor each case.
The absence of a global scientific consensus
on many facets of biodiversity-related problems
is a real constraint37. It has impacts on the choiceof conservation strategies. Stakeholders have yet
to achieve agreement on the relative weight ofdifferent social/cultural versus natural factors in
the makeup of so-called natural ecosystems, or
ecological landscapes. Barreto Filho38, for example,
states that despite the consensus on theimportance of tropical rainforests39 (such as the
Amazon) as key centres of megadiversity and as
mainstays for regulating the planet’s climate, theexpansion and diversification of knowledge about
these forests’ different ecosystems – and thesocio-cultural specificities of the peoples who
inhabit and use them – have made the definitionof biodiversity more complex. The emerging
controversy about the weight of natural andsocio-cultural factors in determining the makeupof tropical forest biodiversity also applies to the
choice of strategies to conserve them.
“Methodological differences” and diverging
opinions on the sustainability of conservation
practices based on the use of biodiversity continue
to prompt debate. For Robinson and Redford (1991),
it was perhaps audacious to draw links between
the words use and conservation, yet they argued
that strategies to conserve wild species andbiological communities must incorporate use.
Freese40 asserts that much of the current
debate on sustainable development versus
biodiversity conservation is focused on using wild
species for commercial consumption through two
main strategies for future conservation efforts.
One side waves the “use it or lose it” banner,
while the other claims that profit-oriented
motives will inevitably lead to over-exploitation
and biotic impoverishment. At stake is how
society will manage that portion of the planet’s
land and water that has not yet been turned

Na perspectiva de Freese 40 , o uso para
consumo comercial de espécies selvagens concentra
grande parte do debate atual sobre a relação entre
desenvolvimento sustentável e conservação da19

biodiversidade. No centro das discussões, estão dois
pontos de vista sobre a melhor estratégia para
esforços futuros de conservação. Um lado defendeo mote “use it or lose it” (usá-la ou perdê-la),enquanto o outro vê a motivação de lucro comoalgo que vai inevitavelmente resultar em super
exploração e empobrecimento biótico. O que está
em jogo é a forma como a sociedade vai manejar aporção terrestre e aquática do planeta que ainda
não foi totalmente convertida em áreas urbanas,
em formas domésticas de produção, ou que estáassegurada em áreas protegidas.
Segundo o autor41, a segunda visão é baseadana premissa de que o uso comercial de espécies
silvestres em “wildlands” (incluindo sistemas
aquáticos) ainda não provou ser uma opção de uso
sustentável realmente capaz de manter abiodiversidade e outros valores como “wilderness”.
Sustenta que um maior progresso será feito em
direção à manutenção da biodiversidade nessa porção
remanescente, ao incluir uma parte majoritária delasob o status de área protegida integral. O lado do“use it or lose it” considera que, em comparação
com a proposta de criar maior número de áreas
protegidas, mais wildlands e biodiversidade serão
conservadas ao se fazer uso dos recursos vivos
naquelas áreas que não são estritamente protegidas.
Esta proposição fundamenta-se na suposição de que,ao gerar lucros, o uso para consumo comercial dasespécies selvagens vai prover incentivos econômicos
para o manejo adequado das populações exploradas.
Isso implica que os hábitats das populações-alvoserão protegidos, beneficiando os objetivos mais
amplos de conservação da biodiversidade.
Freese42 cita os números apresentados por
Janzen (1994) relativos a hábitats tropicais. O autor
defende que a estratégia “use it or lose it” prevê
80% a 90% de biodiversidade tropical terrestre
conservada em 5% a 15% dos trópicos, enquanto aabordagem tradicional de áreas protegidas
proporcionaria 10% a 30% de conservação em 1%
a 2% dos trópicos. Segundo Freese43, aqueles que
defendem essa estratégia não acreditam
necessariamente que a abordagem baseada em
parques nacionais falhou, mas que ganhos deconservação adicionais significativos, usando essa
abordagem, não são possíveis em boa parte do mundo.
Como se observa, não há um consenso entre
os especialistas sobre as melhores estratégias deconservação e sobre como considerar o uso
sustentável da biodiversidade. Entretanto, a maioria
destaca que, se a vida silvestre não tiver algum uso
para as pessoas, ela não vai ter valor e, não tendo
valor, será destruída, junto com seus hábitats, para
dar lugar a outros usos da terra. Vale lembrar que,por outro lado, existem várias formas de considerara questão do uso. Além disso, os benefícios do nãouso também devem ser incluídos na reflexão.
20

into urban areas or domestic forms of productionor that has been covered by protected areas.
In Freese’s view41, the latter stance isbased on the premise that the commercial use
of wild species in wildlands (including aquatic
systems) has not yet proven itself a viable option
for sustainable use, which could truly maintainbiodiversity and other “wilderness” values. He
holds that more progress will be made towards
maintaining biodiversity on this remaining portionby placing most of it under the status of full
protection areas. The “use it or lose it” side, on
the other hand, believes that more wildlands andbiodiversity will be conserved by making use ofliving resources in areas that are not strictly
protected than by creating more protectedareas. Their proposal is grounded in theassumption that, by being profitable, use for thecommercial consumption of wild species will
provide economic incentives for the appropriate
management of exploited populations. Thisimplies the protection of the habitats of target
populations, thus benefiting the broader
objectives of biodiversity conservation.
Freese42 quotes the figures on tropical
habitats presented by Janzen (1994), who claims
that the “use it or lose it” strategy envisages
80% to 90% of tropical land biodiversity being
conserved in 5% to 15% of the tropics, while thetraditional protected-area strategy would provide
10% to 30% of conservation in 1% to 2% of thetropics. According to Freese43, those who defend
this strategy do not necessarily believe that thepark-based strategy has failed, but that significant
additional conservation gains based on thatapproach will not be possible in much of the world.
There is evidently no consensus amongexperts about the best strategies for conservation
or about how to deal with the sustainable use of
biodiversity. Most, however, underline that if
wildlife has no use for people, it will have novalue and, if it has no value, it will be destroyed
along with its habitats and give way to otherland uses. It should be noted, however, that
there are several ways of looking at use, andthe benefits of non-use must also be included inthese considerations.
Koziell44 provides insights into how humanity
has benefited from biodiversity by identifying its
multiple benefits, which she divides up into directuse, indirect use and non-use. Direct uses
involve the selection and extraction of its“tangible” elements (goods and products) thatcan be consumed or marketed in exchange forother capital resources, thus providing private
goods and services that may be accessed more
readily by individuals45.

Para se ter uma idéia de como a humanidade
tem se beneficiado da biodiversidade, Koziell44 aponta
seus múltiplos benefícios, divididos em uso direto,
uso indireto e não-uso. Uso direto envolve a seleção
e extração de elementos “tangíveis” (bens e
produtos), consumidos ou comercializados em
mercados para troca por outros recursos de capital,
fornecendo bens privados e serviços, que podem
mais facilmente ser capturados por indivíduos45.
Ainda segundo a autora 46, os benefícios
provenientes do uso indireto e do não-uso são
intangíveis, geralmente espalhados amplamente, ou
são tão dispersos que é quase impossível identificaro consumo direto. Eles comportam todos os sistemas
naturais e de produção, agora e no futuro. Embora
haja alguns esforços experimentais de explorar
mercados potenciais para serviços ambientais, esses
benefícios intangíveis ainda não podem sercomercializados nem fornecer bens e serviços que
possam ser capturados por indivíduos, mas fluem
para a sociedade como um todo, tanto em nível
local ou regional, quanto no global.
Nas RESEX e RDS, praticam-se os usos
diretos da biodiversidade. Entretanto, trata-se deuso manejado, comportando desde restrições de uso
até o não-uso, existindo, inclusive, áreas intocadas
nas RDS, conforme define o SNUC. Assim, para serem
considerados os benefícios provenientes de ambas
as unidades, é preciso ter em mente tanto os
produtos da biodiversidade obtidos por meio domanejo sustentável, quanto os serviços ambientais
que emanam para a sociedade como todo.
Com relação ao uso direto, vale destacar oargumento de Robinson e Redford47, apontando, apartir de vários estudos realizados, a premissa
emergente de que a exploração comercial e para
consumo não deve ser tratada igualmente em todos
os ecossistemas 48. Isso reforça a tese de quepesquisas e monitoramentos contínuos devem
acompanhar as estratégias de uso da biodiversidadede forma a garantir sua sustentabilidade. São
essenciais os inventários biológicos, realizados apartir de pesquisas bem estruturadas e
metodologicamente consistentes, de forma agarantir que os usos da biodiversidade e dos
recursos naturais respeitem a capacidade desuporte dos ecossistemas. Ademais, oplanejamento da criação e implantação das várias
categorias de unidades de conservação devem serrealizados em uma perspectiva de mosaicos, ou
corredores, que reúnam categorias diferentes
numa área ampla, permitindo, assim, a circulação
genética e a proteção da diversidade de genes,
espécies e ecossistemas.

In her analysis46, she considers the benefitsof indirect use and non-use as intangible, often
broadly spread out or so dispersed that it isnearly impossible for them to be consumed
directly. They apply to all natural and production
systems, now and in the future. While there havebeen experimental efforts to exploit potential
markets for environmental services, these
intangible benefits cannot be marketed nor canthey provide goods or services that can be
captured by individuals. Rather they flow tosociety as a whole, locally, regionally or globally.
On the RESEXs and RDSs, biodiversity isused directly. This use, however, is managed,
meaning there are restrictions (or non-use) andeven the maintenance of untouched areas in
RDSs, as provided by the SNUC law. In considering
the benefits of both kinds of units, therefore,
one must bear in mind both the biodiversity
products coming from sustainable resource
management and the environmental services
provided to society as a whole.
Regarding direct use, Robinson and Redford47
defend the emerging argument, based on
sevandstudies, that commercial exploitation andconsumptionshould not be treated equally in all
ecosystems48. This underlines the need for ongoing
research and monitoring of all biodiversity use
strategies to ensure their sustainability. It isessential to take biological inventories from wellstructured and methodologically consistentresearch to ensure that the use of biodiversity
and of natural resources will respect the carrying
capacity of ecosystems. The creation andestablishment of all categories of protected areas
must also be planned in mosaics, or corridors, fitting
different categories together in a broad area, thus
allowing for gene flows and for the protection of
the diversity of genes, species and ecosystems.
Redford and Richter49 argue that biodiversity
conservation has become a common objective
for international conventions, governments,
agencies, NGOs, local communities, school clubs
and individuals. Its true meaning, though, hasbeen detached from its roots in biological science
to become a political concept with as many
meanings as it has advocates. The confusion overmeanings is evaluated negatively by theseauthors, because it can frustrate efforts to mobilize
actions for conservation whose effectivenessRedford e Richter 49 argumentam que a
conservação da biodiversidade tornou-se um objetivo
comum de convenções internacionais, governos,
21agências, ONGs, comunidades locais, clubes
escolares e indivíduos. Seu significado real,entretanto, foi retirado das suas raízes nas ciências
biológicas, tornando-se um conceito político, com
tantos significados quanto são os seus defensores.
A confusão de significados é avaliada negativamente
pelos autores, pois pode frustrar esforços para
mobilizar ações de conservação, já que estas, para
serem efetivas, dependem de metas claras,
estabelecidas a partir de definições e pressupostos
específicos e comumente entendidos.
No Brasil, uma tentativa bem sucedida de lidar
com essa falta de consenso foi o estabelecimentode um sistema de classificação de áreas prioritárias
para conservação da biodiversidade nos diferentes
biomas por meio de um processo amplo de participação
de pesquisadores e organizações ambientalistas.
Redford e Richter sustentam, portanto, que
a compatibilidade entre uso humano e conservação
da biodiversidade não é uma questão de “sim” ou“não”. Eles ressaltam que todo uso tem
conseqüências e as decisões sociais e individuais
sobre qual impacto é aceitável, ou qual é“compatível”, dependem de valores sociais.
Deste modo, para definir as estratégias deconservação são fundamentais o debate e oestabelecimento de bases claras e negociadas, com
flexibilidade para mudanças ao longo do processo,
conforme indicarem as pesquisas e os monitoramentos.
Além disso, é fundamental combinar conhecimento
científico e tradicional com valores como eqüidadede gênero, justiça intra e inter-geracional, qualidadede vida, segurança alimentar e sustentabilidade em
todas as suas dimensões.
d) O papel do Estado e dos outros atores naquestão da governança
Entendemos governança como um processo
direcionado à consecução dos objetivos comuns dasociedade. É baseado em normas, regras e
procedimentos decisórios e em instituições que
definem os papéis e moldam as expectativas dos
atores. Trata-se de um quadro em que as
responsabilidades são compartilhadas e bem definidas
em marcos regulatórios formais ou informais.
O Estado falha ou é ausente em vários
aspectos. Tal ausência é constatada pela carência
em que se encontram vários setores sob
responsabilidade estatal. Muitas de suas atribuições
não têm sido satisfatoriamente desempenhadas.
Como exemplo, podemos citar: a morosidade na
regularização fundiária e na concessão real de uso,o fornecimento precário de serviços essenciais(escola, saúde pública, saneamento), a falta de infraestrutura (vias de acesso, energia, comunicação) e
fiscalização incipiente, aliada a um sistema muito
brando de punição aos invasores.
22

depends on having clear goals, set out on thebasis of specific and commonly understooddefinitions and assumptions.
In Brazil, one successful attempt to tackle
this lack of consensus was the creation of asystem to classify priority areas for biodiversity
conservation in different biomes, which was basedon a process in which a broad range of researchersand environmental organizations took part.
Redford and Richter argue, therefore, thatcompatibility between human use andconservation of biodiversity is not a matter of“yes” or “no.” They emphasize that all uses have
impacts and that the social and individual
decisions on which impact is acceptable, or whichis “compatible,” depend on social values.
Debate and the establishment of a clear
and negotiated groundwork, with flexibility tochange over time as suggested by research andmonitoring, is therefore fundamental for theestablishment of conservation strategies. It isalso fundamental to bring together scientific andtraditional knowledge, and values such as gender
equity, intra- and inter-generational justice,quality of life, food security and sustainability inall its dimensions.
d) The role of the state and other stakeholders
with regard to governanceWe consider governance as a process
geared towards the achievement of society’s
common objectives, based on defined standards,
rules and decision-making processes and on
institutions that define the roles and shape theexpectations of stakeholders. Responsibilities areshared and well defined by formal or informal
regulatory frameworks.
The State fails, or is absent, in several
aspects. A perception of government absence or
weakness can be seen in several sectors. Manystate responsibilities have not been satisfactorily
provide: land-tenure regularization, granting
actual use concessions, basic services (schools,
public health, sanitation), infrastructure (roads,
energy, communication), and enforcement andpunishment of invaders.
Yet the state cannot be considered as amonolithic whole. It is actually made up of aplethora of agencies in the three branches(executive, legislative and judicial), and at threeadministrative levels (Federal, State andMunicipal). When we speak of the state, or of
its absence, we must clarify which dimension of
the state is absent, or which of its duties orfunctions has not been implemented. Morespecifically, perhaps, the greatest failure is thelack of coordination amongst the various spheres

Por outro lado, o Estado não deve ser visto
como um todo monolítico, mesmo porque este écomposto por diversos órgãos dos três poderes(executivo, legislativo, judiciário), nos três níveis
administrativos. É necessário entender qual dimensão
do Estado é ausente, qual das suas atribuições, oufunções não têm sido realizadas. Mais especificamente,talvez, a falta maior seja de articulação entre as várias
esferas do poder público. Assim, partes do Estadosão presentes, outras, ausentes.
No caso das reservas sustentáveis, o
IBAMA e outros órgãos de gestão ambiental
governamentais têm estado presentes na
implantação e gestão dessas reservas. Sua atuação
tem apresentado melhorias significativas. Como
exemplo, citamos, no âmbito do IBAMA, a criação
da Diretoria de Desenvolvimento Sócio-ambiental(DISAN), responsável pelas RESEX e RDS federais epela nova proposta de metodologia, mais simplificada,para elaboração de planos de manejo. Nos órgãos
estaduais, também há melhorias.
50

Percebe-se, contudo, que os órgãos ambientais
governamentais no Brasil precisam ser fortalecidos
tanto politicamente quanto em termos de recursos
pessoais, materiais, financeiros e de capacitação.
Muitas vezes, tais órgãos acabam “órfãos” do próprio
Estado, contando com poucos funcionários e recursos.
Estes têm a responsabilidade de cobrir grandes áreas,
apoiados apenas precariamente por outros órgãos
estatais, que já têm seus deveres na prestação deserviços básicos às comunidades e no exercício deatribuições complementares na implantação e gestão
das reservas.
Planejar e implementar práticas de manejo,
programas e projetos de geração de trabalho e rendae a própria implantação e gestão das reservas
dependerão sempre de garantias e ações do Estado,
seja em questões de mandato exclusivo, comosegurança, fiscalização e garantia da posse e do
cumprimento dos contratos, seja na elaboração deleis, condução de políticas públicas e criação desistemas de incentivos para direcionar ações que
gerem o bem público.
É importante que todos os atores/agentes
envolvidos no processo tenham claro quais são seus
papéis e competências e quais os marcos legais
para sua ação. A capacitação dos agentes e oempoderamento das populações locais são
fundamentais para que as bases de ação sejamnegociadas. Isso também é essencial para que
sejam criadas as articulações necessárias entre
os atores, para que coordenem essas ações e se
conscientizem quanto aos seus papéis e àdistribuição de responsabilidades e dos benefícios.

of public authority. Parts of the state may bepresent, while others are absent.
Regarding sustainable reserves, the presenceof IBAMA50 and other official environmental
agencies in their establishment and management
has brought about significant improvements. One
example is the creation, within IBAMA, of the
Office of Social-Environmental Development(DISAN), which is in charge of federal RESEXsand RDSs and of drafting a new, simplified
methodology for drafting Management Plans. Stateagencies have also improved.
Even so, Brazil’s environmental agencies
must be strengthened not only politically but
also in terms of resources, personnel, equipment,
funding and training. These agencies are often
left “orphaned” by the state, understaffed andunder-funded. While they are supposed to coverhuge areas, they receive only scant support fromother state agencies which are supposed toprovide basic services to communities and carryout actions that would complement the creationand management of reserves.
Planning and implementing resource
management practices, programs and projects tocreate jobs and generate income, as well as thevery establishment and management of reserves,
will inevitably depend on government assurances
and actions. These actions include public safety,
control and guarantees of land tenure andenforcement of contracts, which are inherently
government duties, as well as drafting laws,
implementing public policies and creating
incentives to encourage actions that promote thepublic good.
It is important that all stakeholders involvedin the process have a clear understanding of
their roles and responsibilities, as well as thelegal framework for their actions. Training
stakeholders and empowering local populations
lay the foundations for these actions throughnegotiated agreements. Such processes enable
stakeholders to network among themselves and23e) O papel da cooperação internacional
Inicialmente, é necessário estabelecer
claramente o papel da cooperação internacional na
intervenção local para o desenvolvimento
sustentável. Para tanto, é preciso distinguir entreas áreas de atuação e obrigações do Estado eaquelas plausíveis de serem executadas via
cooperação internacional. O provimento de benspúblicos em geral deve ser mantido sob a esfera do
Estado, como a implantação de programas deeducação de base e instalações de infra-estrutura.
Essas atividades normalmente demandam um tempo
maior de realização, necessitando de monitoramentocontínuo, com a devida adequação à legislação eprocedimentos, além de consistir dever do Estado oprovimento desses serviços para o bem-estar da
população. É particularmente grave tratar do papel
do Estado na maioria dessas regiões, uma vez quenão possuem uma presença estatal eficiente em
exercer governo e governança.
A literatura atual sobre o papel e atuação
da cooperação internacional51 destaca uma mudança
gradual nas diretrizes da realização de projetos. Ao
longo dos anos, desde a década de 1950, tem-se
provado que modelos elaborados nos países doadorese, de certa forma, impostos aos países receptores
obtiveram baixa adequação e adaptação. Não foram
bem-sucedidos no alcance de seus objetivos e
provocaram equívocos e dificuldades, colocando em
cheque a dinâmica da cooperação. O modelo evoluiu
para incluir mais participação das comunidades
beneficiárias da cooperação (“bottom-up”) e parauma lógica menos vertical e mais flexível e adaptável.
Os projetos têm se tornado mais focais, porém não
pontuais: o tempo do projeto deve ser suficientepara garantir a continuação e propagação dos
benefícios alcançados.
Por focal entendemos uma intervenção queleva em conta as características locais, com respeito
às diferenças culturais, valorizando o saber
tradicional, trazendo capacitação sem suprimir as
capacidades já instaladas. Além disso, as iniciativas
mais eficientes são aqueles pequenos projetos que
buscam trazer uma melhoria significativa e duradourapara uma área específica e assim contribuem para oavanço do todo envolvido.
A partir desse modelo de cooperação
internacional, o conceito a que chegamos é ode “desenvolvimento de capacidades” (capacity
development). Assim, a idéia central é a deaperfeiçoamento das habilidades relacionadas ao
desenvolvimento de toda a sociedade52. De uma
forma mais completa, o desenvolvimento decapacidades envolve o processo através do qual
indivíduos, grupos, organizações e sociedades
ampliam sua aptidão em identificar e solucionar suaspróprias dificuldades e desafios. A cooperação
24

coordinate their actions, while also raising
stakeholder awareness about their own roles,
shared responsibilities and benefits.
e) The role of international cooperation
Initially, to clearly establish the role ofinternational cooperation in local actions forsustainable development, we must distinguishthe state’s field of action and responsibility frominitiatives which can be carried out throughinternational cooperation. The provision of public
goods and services, such as basic educationand infrastructure, for example, must generally
be kept under the auspices of the state. These
activities require a long period of time, ongoing
monitoring and adaptation to prevailing laws andprocedures, besides the fact that it is the state’s
duty to provide for the well-being of the population.
In most of the regions where reserves are located,
the role of the state is a particularly serious matter,
since in practice it does not manage to playgovernment or governance roles.
The literature available on the role andactions of international cooperation51 highlights
a gradual shift in project guidelines. Over theyears, since the 1950s, it has been shown thatmodels drawn up in donor countries and to someextent imposed on recipient countries, with little
adaptation, were not successful in achieving theirown objectives and led to errors and difficulties,
placing the dynamics of cooperation at risk. Thatmodel evolved to include more bottom-up
participation by beneficiary communities, leading
to a less top-down and more flexible and adaptableapproach. Projects have become more targeted,though not piecemeal, and they must last longenough to ensure continuity and spread benefits.
By targeted, we mean actions that consider
local characteristics and respect culturaldifferences, valuing traditional knowledge andbuilding capacities without suppressing those that
already exist. The most efficient initiatives are thesmall projects aimed at bringing about significant
and lasting improvements for a specific aspect thatcan contribute to advances for society at large.
This model of international cooperation leads
us to the concept of “capacity development.”
The key aim is to enhance skills needed for theatuando sob esse princípio visa, portanto, promovernos seus receptores a capacidade de realizar seus
próprios objetivos, por meio da “transferência,
adaptação e uso de habilidades, conhecimentos e
tecnologias”53.
f) Dimensão temporal, continuidade eplanejamento de longo prazo
A dimensão temporal também faz parte dopano de fundo que deve ser levado em consideração
no planejamento das ações. As reservas de uso
sustentável são baseadas no tripé social/cultural,econômico e ambiental54. Essa característica remete
a programas e projetos mais complexos do que
aqueles mais “simples” de redução/alívio de pobreza(ex: projetos socioeconômicos que não tenham
objetivos ambientais), ou “apenas” de conservação
da natureza (ex: projetos em UCs de proteção
integral). Isto é, programas e projetos em reservas
de uso sustentável demoram mais tempo para
apresentar resultados e impactos. O planejamento
deve necessariamente ser de longo prazo. Vários
participantes do Seminário apontaram a falta decontinuidade e de comprometimento institucionalcomo ameaças ao trabalho de condução das
reservas sustentáveis. A falta de continuidade podeser pior do que a inação, pois pode minar amotivação das comunidades, prejudicar bonsprojetos e, inclusive, gerar resistência por parte daspopulações locais à idéia do uso sustentável e
conservação da biodiversidade.

development of the entire society52. In a wider
approach, capacity development is the process
through which individuals, groups, organizations
and societies expand their ability to identify andresolve their own difficulties and challenges.
Cooperation acting under this principle is thus
aimed at helping recipients acquire the capacity
to achieve their own objectives, through the“transfer, adaptation and use of skills, knowledge
and technologies”53.
f) Timeframes, continuity and long-termplanning
Time is also part of the backdrop to beconsidered in planning actions. Sustainable use
reserves rest on the tripod of socio-cultural,
economic and environmental concerns54. Thisfeature makes programs and projects more
complex than those aimed “simply” at poverty
reduction/alleviation (e.g. socio-economic
projects with no environmental objectives) or“only” at conserving nature (e.g. strictly
protected areas). In other words, programs andprojects on sustainable-use reserves take longer
to show results and impacts. Planning mustnecessarily be long-term. Many participants at
the Seminar identified the lack of continuity andof institutional commitment as threats to thework of leading sustainable reserves. Lack ofcontinuity can be worse than inaction, as it canundermine the motivation of entire communities,
damage good projects and even generate
resistance among local populations towards theidea of sustainable use and conservation of
biodiversity.

25

26

A situação das RESEXe RDS no Brasil
Antes de serem analisados os problemas
específicos das populações que habitam e/ou utilizam
as RESEX e RDS, ressaltamos a situação precária em
que essas populações vivem. O Índice deDesenvolvimento Humano (IDH)55, calculado pelo
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento(PNUD), mede renda e também outros indicadoresde qualidade de vida (desenvolvimento humano),
como longevidade e educação. Em geral, as
populações rurais do Brasil, possuem IDH mais baixo
do que as das áreas urbanas, devido à falta de acesso
a serviços essenciais, como saúde e educação,dificuldades de transporte e de comunicação com asede do município e outras regiões. Embora não
considere a diferença entre populações urbanas erurais, deve-se ressaltar que os IDHs dos municípios
em que se localizam as reservas são baixos e menores
do que a média nacional, o que dá uma visão geralda precariedade da qualidade de vida das populações
das RESEX e RDS no país.
O IDH adaptado para as realidades dos
municípios também é desenvolvido e publicado pelo
PNUD no Brasil56. A título de ilustração, trazemos
abaixo os índices de algumas das reservas. Valereafirmar que, como o índice é calculado para omunicípio como um todo, isso pode não ilustrar
fielmente a qualidade de vida na zona rural e nas
comunidades das reservas.
Quadro 1 – IDH-M de alguns municípios

The current status of
RESEXs and RDSs in Brazil
Before analyzing specific problems of
populations living in or using RESEXs and RDSs,
we must first describe the precarious conditions
in which they live. The United Nations Development
Program’s Human Development Index (HDI)55
measures income as well as other quality of life
(human development) indicators, such as life
expectancy and schooling. In general, the HDIof Brazil’s rural populations is lower than in urban
areas, due to the lack of access to basic healthand education services, and difficulties intransportation and communication with nearby
cities and other regions. Although it does notconsider differences between urban and rural
populations, the fact that the HDI of municipalities
where these reserves are located is below thenational average provides an overview of the
precariousness of the quality of life of populationsin the country’s RESEXs and RDSs.
The HDI adapted to the reality ofmunicipalities is also applied and published by the
UNDP in Brazil56. As an illustration, we present below
the indices for a few reserves. Since the index is
calculated for an entire municipality, it may notfaithfully portray the quality of life in rural areas orin communities living on the reserves.
Table 1 – HDI-M for some municipalities57

57

As RESEX e RDS representadas no Seminário
são habitadas, ou utilizadas por populações rurais,
em sua maioria pobres e com acesso precário a
serviços públicos essenciais. Na Amazônia, elas são
localizadas, geralmente, em lugares remotos,
enfrentando por isso, muitas dificuldades detransporte e comunicação, além de contarem com
um fornecimento de energia elétrica muito precário.
Vários participantes relataram a falta de apoio das
prefeituras na prestação de serviços de saúde,
educação e coleta/disposição do lixo.
Ao analisarmos os problemas enfrentados
pelas populações das reservas, é importante levar

The RESEXs and RDSs represented at the
Seminar are inhabited, or used, by rural populations,most of them poor and with scant access to basic
public services. In the Amazon region, since they
are generally located in remote areas, thepopulations face many difficulties in transportationand communication, and have only precarious power
supplies. Several participants reported a lack ofsupport from municipal governments for healthcare,education, garbage collection and disposal.
When analyzing problems faced bypopulations on the reserves, one must consider
the legal and political context of these protected27

em consideração o contexto legal e político em queessas unidades de conservação estão situadas.
RESEX e RDS são criadas pelo governo federal, ou
estadual, em territórios que se localizam em
municípios. Desse modo, é importante que hajaarticulação entre as esferas de poder, pois as
responsabilidades são diferenciadas, mascomplementares. Os órgãos gestores das unidadessão ligados à esfera de poder que as estabeleceu.
Assim, se foi a União, é o IBAMA; se foi um estado
da federação é o órgão estadual do meio ambiente(OEMA), ou uma agência ligada ao mesmo. Além da
implantação e gestão das unidades, com aparticipação das comunidades locais, o IBAMA e os
OEMA são responsáveis pela fiscalização, juntamente
com as polícias. As prefeituras são encarregadas
dos serviços básicos às populações.
Por outro lado, os interesses e disputas depoder devem ser também considerados localmente.
Como os territórios em que são criadas as RESEX e
RDS fazem parte de municípios, mas em geral as
iniciativas partem de outras esferas de poder(estadual ou federal), podem ser gerados conflitos
em que as comunidades locais acabem sendo
diretamente prejudicadas. Relato de Albino Neves58:“Normalmente quando se cria Unidadede Conservação, as pessoas envolvidas
dentro do processo de criação da
unidade automaticamente já passa a serinimigo do político, inimigo do prefeito,
inimigo do vereador e de uma série deoutra autoridade que envolve omunicípio, por quê? Porque existem
outros interesses dentro daquela área(...) então a gente tem problemas sim,a prefeitura não é nossa parceira.
Problema de saúde, é um problema sério,nós contamos lá com apoio da FUNASA,porque é quem dá mais suporte dentro
da unidade do que a própria prefeitura.
(...) O problema da educação também
é um problema seríssimo (...) a gente
conta muito mais com a sociedade civil
do que com o apoio público (...)”
A compreensão do contexto político local eo conhecimento das posições das autoridades
municipais e dos interesses pró UC e contrários são
as bases para dialogar e negociar com os poderes
locais (incluindo aqui atores poderosos localmente

28

areas. RESEXs and RDSs are created by the federal
or state governments in territories withinmunicipalities. It is therefore important to ensure
coordination among these spheres of government
who play distinct yet complementary roles. The
agencies in charge of managing the units are part of
the government that creates them. In the case of
the federal government, the agency in charge is
IBAMA. In the case of the state governments, it is
the state environmental agency, or some office ofthat agency. In addition to creating and managing
the units, with the participation of local communities,
the IBAMA and state agencies are responsible foroversight and law enforcement, along with the statepolice. Municipal governments are responsible forproviding basic services to communities.
Local interests and power struggles mustalso be considered. Since the RESEXs and RDSs
are located within municipalities, although theunits are generally created through a state orfederal government initiative, conflicts may arisethat directly affect local communities. Albino
Neves’ remarks58:“Normally, when a Protected Area iscreated the people involved in theprocess of creating it automatically
become enemies of politicians, of themayor, of city council members andany number of other municipal
authorities. Why? Because there areother interests in that land. ... So
when the people have problems themunicipal government isn’t a partner.
If it’s a health problem, it’s serious,
and we have support from the
National Health Foundation, which
gives more support to the unit thanthe local government does. ...
Education is another serious problem... where we have more support fromcivil society than from publicauthorities...”
One must understand the local politicalcontext of the reserves and know the positionsof municipal authorities and the interests of those
who are for and against the protected areas tobe able to dialogue and negotiate in local power
structures (including powerful local stakeholders,
as well as local officials). This can help ensure
the provision of basic services for RESEX andRDS populations, as well as the participation of
local agencies in the units’ Steering Committees(Conselhos Deliberativos). Local acceptance andunderstanding of the importance of these reserves
also helps reduce strife and invasions and caneven generate support for them.

e as autoridades dos municípios). Isso pode contribuir
para garantir a prestação de serviços básicos às
populações das RESEX e RDS e também àparticipação nos Conselhos Deliberativos das
unidades. Além disso, a aceitação e compreensão
local da importância das reservas contribuem para
reduzir os conflitos e as invasões e podem, inclusive,
gerar apoios para as mesmas.
Vale lembrar, ainda, que essas unidades sãoáreas públicas. Por isso, a posse do território pelas
populações que as habitam ou utilizam deve sergarantida pela União (no caso da UC ser federal),ou pelos estados da federação. Uma questão grave
tem sido a demora na emissão pelos poderes públicos
da concessão real de uso, indicando que a situação
fundiária não está regularizada. Este foi um problema
geral, mencionado pela maioria dos participantes,
que impede ou dificulta ações em várias dimensões
(geração de trabalho e renda, práticas de manejo,
participação e organização comunitária).
A partir das apresentações, relatos e discussões
realizadas durante o seminário “Experiências Brasileiras
em Reservas Sustentáveis”, apresentamos nossa visão
da situação dessas reservas no Brasil. O objetivo é
identificar e analisar os principais problemas e lacunas,
bem como algumas inovações e lições aprendidas, visando
indicar possíveis caminhos para fortalecer essas reservas.
Vale ressaltar que não são muitas as inovações, e por
isso mesmo, elas não representam o quadro geral dessas
unidades, mas apontam possíveis caminhos.
Partimos do pressuposto de que a participação
e a organização comunitárias são condições
determinantes de todo o processo. Além disso, devese garantir que as populações residentes nas reservas
e, em alguns casos, no seu entorno, recebam os
benefícios da conservação da biodiversidade e de outros
recursos naturais. É preciso ressaltar que se trata de
um direito das populações locais, que arcam com oscustos maiores na conservação de áreas, posto queseus serviços ambientais beneficiam toda a sociedade(bens públicos como proteção da biodiversidade, debacias e o seqüestro de carbono). De acordo com
Scherl e outros autores59, o Fundo Ambiental Global(GEF) reconhece que a proteção de recursos naturais
é um bem público internacional, cujo custo sobrecarrega
as populações pobres, e admite também que há falhas
na operacionalização de mecanismos compensatórios
que beneficiem essas populações.
Por outro lado, é necessário um ambiente degovernança, onde cada agente cumpra seu papel,
de acordo com suas competências legais e onde a
posse da terra, o cumprimento dos contratos,
serviços básicos e outros direitos de cidadania sejam
amplamente assegurados. Muitos participantes
relataram falta de apoio das prefeituras na prestação
de serviços de saúde e educação. Muitos ainda nãotêm a concessão real de uso e a questão fundiária
não está resolvida na maioria das áreas. O Estado

It is also significant that these reserves
are public land, meaning that the tenure of people
living in or using them must be assured by thefederal government (if it is a federal unit) or by
the states. One serious issue has been the delay
by public authorities in the actual granting ofland use rights, before which tenure cannot belegalized. This common problem, raised by mostof the participants, prevents initiatives on several
fronts, such as generation of employment andincome, resource management practices andcommunity participation and organization.
Based on the presentations, oral accounts
and discussions at the “Brazilian Experiences in
Sustainable Reserves” Seminar, our perspectiveon the situation of these reserves in Brazil canbe presented. The objective is to identify andanalyze the main problems and gaps, as well assome innovations and lessons learned, in thehope of identifying potential pathways tostrengthen the reserves. Although there are notmany innovations and these are not necessarily
representative of the overall scenario in theseunits, they do suggest potential pathways.
Our basic assumption is that community
participation and organization determine conditions
for the entire process. Populations living on thereserves and in some cases in nearby areas mustalso necessarily be benefited by the conservationof biodiversity and of other natural resources.
This is a right of the local populations who bear
the largest share of the burden for conserving
areas that benefit society as a whole throughenvironmental services (public goods such as theprotection of biodiversity and watersheds, andcarbon sinks). According to Scherl and otherauthors59, the Global Environment Facility (GEF)
recognizes that the protection of natural
resources is an international public good, whose
cost places an excessive burden on poor
populations, yet countervailing mechanisms failto implement benefits for these populations.
There must also be a governance scenario
in which all agents play their respective roles, inaccordance with their legal powers to ensure land
tenure, the enforcement of contracts, basic
services and other civil rights. Several participants
spoke of the lack of support from municipal
governments in the provision of health andeducation services. Many have not received
official land use concessions, and most areas havenot been assured land tenure. State governments
also fail to provide controls against invasions60.
This was identified as a problem that is common
to all reserves. The various spheres of government(federal, state and municipal) have either failed
or been absent in these areas.
29

falha também na fiscalização para evitar invasões60.
Isso foi apontado como um problema comum a todas
as unidades. Assim, os vários níveis administrativos
do Estado (federal, estadual e municipal) têmfalhado, ou se ausentado nessas áreas.
Para orientar a análise, partimos dos quatrotemas propostos no Seminário: práticas de manejo,
geração de trabalho e renda, participação e organização
comunitária e gestão e implantação das unidades deconservação de uso sustentável. Acrescentamos
monitoramento, que também foi um tema abordado.
Na nossa visão, enquanto a participação eorganização comunitária são os pontos de partida,
as práticas de manejo e geração de trabalho e renda
podem ser consideradas os objetivos específicos einterdependentes, que vão contribuir para a finalidade
geral das reservas de promover simultaneamente a
conservação da biodiversidade e dos recursos
naturais e o desenvolvimento sustentável para as
populações. Tudo isso depende de um bom sistemade gestão, cujos instrumentos possam ser assimilados
e postos em prática.

30

Our analysis adopts the same four themes
proposed by the Seminar: natural resource
management practices; generation of employment andincome; community participation and organization; andimplementation and management of sustainable-use
protected areas, to which we have added monitoring,which was also discussed.
In our view, while community participation andorganization are starting points, resource
management practices and the generation of
employment and income are specific, interdependent
objectives that will contribute to the reserves’overall
goal of promoting simultaneously the conservationof biodiversity and natural resources and sustainable
development for the populations. All of this depends
on good management systems, in which management
tools are understood and put into practice.

31

Participação e organização
comunitária

Community participation andorganization

De acordo com Jeanrenaud61, a expressão
“conservação orientada para pessoas” abrange
políticas e projetos que têm interesses simultâneos
no bem-estar das populações e na proteção à
natureza. Ela inclui vários tipos de atividades que foram
evoluindo historicamente, como conservação baseadana comunidade, integração entre conservação edesenvolvimento, cuidados ambientais primários egestão colaborativa. São práticas que buscam integrar,
ao invés de separar, conservação da natureza edesenvolvimento humano. Abordagens participativas
na gestão de recursos naturais evoluíram ao lado
dessas práticas, mas vão além das mesmas, pois aparticipação das comunidades deve acontecer também
em outros tipos de unidades de conservação, como
as de proteção integral.

According to Jeanrenaud61, the expression“people-oriented conservation” covers policies andprojects that share simultaneous interests in thewelfare of populations and the protection of nature.
It includes several kinds of activities that have
evolved over time, such as community-based
conservation, the integration of conservation anddevelopment, primary environmental care andcollaborative management. These practices seek
to integrate rather than separate nature
conservation and development. Participatory
approaches to natural resource management
have evolved alongside these practices but also
go beyond them, since community participationmust take place in all types of protected areas,
including strictly protected ones.

Historicamente, pode-se identificar trêsvisões ou narrativas, sobre a relação populaçõesnatureza: “as pessoas são a ameaça”, “as pessoas
não podem ser ignoradas/pessoas são um recurso”
e “conservação para quem?”62. De um modo geral,
as duas últimas estão por trás das abordagens
apontadas e inspiram os debates sobre participação.
A diferença de fundo está no enquadramento daquestão da participação, que pode ser vista
simplesmente como instrumento e/ou como condição
para o sucesso dos programas e projetos deconservação, mas também como um direito das
populações, envolvendo questões de gênero e as
gerações futuras.

Historically, we can identify three approaches,or narratives, towards the relationship between
populations and nature: “people are the threat”;“people cannot be ignored/people are aresource”; and “conservation for whom?”62. In
general terms, the two latter notions underpin
the approaches discussed here and inspire
debates on participation. The underlying
difference between them is how to deal with
the issue of participation, which can be seen
simply as a tool and/or a condition for the
success of conservation programs and projects,
or as a right of the populations that includes
issues such as gender and future generations.
We therefore deem community-based
participation and organization – as well as theirright to play an active role in their own processof sustainable human development – arequirement for strengthening the reserves.

Assim, consideramos a participação e aorganização dessas populações como condição
necessária para o fortalecimento das reservas e comoum direito de se tornarem sujeitos do processo dedesenvolvimento sustentável.
Uma questão inicial importante sobre
participação foi levantada por um dos participantes
do Seminário63, lembrando que as comunidades nãosão blocos monolíticos, mas são formadas por grupos,
com interesses e preferências, na maioria das vezes,
divergentes. Ele chama atenção para a necessidadede se identificarem os grupos dentro da comunidade
e de se conhecerem seus alinhamentos e arranjos
internos, alegando que muitas vezes os técnicos
aproximam-se das comunidades sem tal
compreensão, não conseguindo mobilizá-las e ajudálas a organizarem-se.
Como princípios e atitudes para desenvolverações de participação e organização, foram
apontados a valorização de todos os membros dacomunidade (mulheres, homens, jovens, crianças eidosos), a cooperação e o respeito à sua cultura,valores e saberes locais.
32

One important initial point on participation
was raised by a participant63 who recalled that
communities are not monolithic but made up
of groups that most often have different
interests and preferences. He pointed out theneed to identify groups within communities andtheir internal arrangements and alliances.
Technical staff often approach communities
without this understanding and, as a result,they are unable to motivate or help themmobilize and organize.
Principles and attitudes that were identified
for promoting actions in participation andorganization include valuing all members of thecommunity (women, men, youth, children andthe elderly), cooperation, respect for thecommunity’s prevailing values and for its culture
and local knowledge.

Numa perspectiva de desenvolvimento humano
sustentável, a inclusão de mulheres, jovens, crianças
e idosos nas atividades das reservas está relacionada
à questão da participação e também à melhoria daqualidade de vida, por incluir todos os envolvidos,
tornando-os, além de sujeitos de direito, agentes doprocesso de desenvolvimento. Entretanto, foiapontada a necessidade de se considerar a divisão
das responsabilidades, pois as mulheres muitas vezes
acabam sobrecarregadas, com dupla ou tripla jornadasde trabalho. A participação nas atividades não pode
simplesmente somar-se às tarefas diárias sem que
haja divisão de trabalho e de responsabilidades tanto
em casa como na comunidade.
A incapacidade de identificar temas motivadoresde participação e de conhecer as demandas e
expectativas das comunidades foi apontada como uma
das ameaças ao desenvolvimento das ações departicipação e organização. A questão aqui é saber quaissão os anseios das comunidades, o que as mobiliza,
quais as suas reais necessidades.
Muitas vezes, as comunidades não participam
porque os programas, projetos e atividades não
atendem suas expectativas. Esse problema estárelacionado, em geral, à inadequação das
metodologias, à linguagem adotada nos processosde articulação para participação e organização. Os
agentes externos que vão às comunidades, por não
utilizarem metodologias participativas, acabam
impondo projetos que não atendem às suasnecessidades, e que não tocam nos seus sonhos,
resultando em baixa mobilização e participação.
Uma das questões abordadas indagava em
que nível a participação lhes conferiria vantagens.
Seria no processo de organização? Quais as melhores
maneiras de se fortalecer a organização comunitária?
Um dos participantes opina que a organização é
uma conseqüência da participação, ou seja, as
comunidades se organizam quando motivadas aparticipar. Entretanto, é preciso ir além. Deve-se
pensar em como contribuir para a organização
comunitária e para aumentar suas potencialidades
locais, levando-as a acreditar em seus próprios
sonhos e a lutar pela sua realização.
A organização é fundamental para que as
comunidades possam demandar seus direitos frente
aos governos e à sociedade, ou seja, para participar
de processos mais amplos no exercício de sua
cidadania. Foi identificada como ameaça àparticipação e à organização das comunidades aincapacidade do Estado de prestar serviços básicosde educação, saúde, comunicação e transporte.
Entretanto, isso poderia ser visto também como
motivação para as comunidades se organizarem e
exigirem das autoridades os serviços a que têm direito.

In a sustainable human development
outlook, the inclusion of women, youth, children
and the elderly in the activities of reserves
relates to the issue of participation as well as toimprovements in the quality of life, because itmeans treating everyone as more than rightbearers, but also as agents in their own
development process. Even so, the need toconsider the division of responsibilities was also
raised, since women are often overloaded withdouble-shifts or triple workdays. Participation in
activities cannot simply be added on to theirother daily tasks, but must reflect new divisionsof labour at home and in the community.
The inability to identify issues that canmotivate participation or to recognize thecommunity’s needs, demands and expectations
was raised as a threat to the implementation ofactions that require participation and organization.
The point here is to get to know what thecommunities’ dreams are, what mobilizes themand what their real needs are.
Communities often fail to participate
because programs, projects and activities do notmeet their desires, needs and demands. This
problem is generally related to inappropriate
methodologies and to the kind of language usedin the processes aimed at bringing people
together to participate and organize. Outsiders
who come into communities without adopting
participatory approaches end up imposing
projects that do not address their needs or relate
to their dreams, resulting in low levels ofmobilization and participation.
One question raised was about how
participation brings advantages to people. Does
it help to strengthen community organization
processes? What is the best way to strengthensuch processes? For one participant, organization
is a consequence of participation, meaning thatwhen communities are motivated to participate,
they organize themselves. Yet the deeper problem
is how to contribute to community organizationand how to enhance the communities’ potential
to actually take on and build their own dreams.
Community organization is also fundamental
for communities to be able to demand thatgovernments and society as a whole respect

Um elemento importante para fortalecer aparticipação e a organização comunitária é a criação
33

de associações que tenham personalidade jurídica.
Os participantes ressaltaram que muitas comunidadesnão conseguem formalizar suas associações. Isso
as impede de participar de várias atividades e, muitas
vezes, de se fazerem representar em negociações
interinstitucionais.
A descontinuidade dos trabalhos com as
comunidades e a falta de comprometimento de longo
prazo, tanto em projetos governamentais como nãogovernamentais, também foram consideradas como
entraves ao desenvolvimento de ações de participação
e organização comunitária. Como afirma uma dasparticipantes64, são ações cujos impactos serão vistos
em um prazo muito longo: “não são dois anos que vão
gerar resultados consistentes”.
Como exemplo, pode-se citar a RDS Mamirauá,
que não estava representada no Seminário, mas é
considerada uma experiência bem sucedida na
Amazônia. Nessa reserva, demorou muito para que as
comunidades começassem a participar. Foram
necessários cerca de cinco anos até que o projeto de
implantação da RDS obtivesse apoio de quase todas
as comunidades65. Assim, precisa-se assegurar aos
projetos e ações de participação e organização
comunitária um tempo razoável de existência,
evitando-se sua descontinuidade, haja vista queinterrupções abruptas geram desconfianças econseqüente desmobilização.
Exemplos e lições aprendidas

Inovação em sistemas de comunicação
Uma experiência inovadora apresentada
durante o Seminário denomina-se “Sistemas decomunicação comunitária em Gurupá, no Pará,(Rádios SSB e rádio comunitária FM)”66.
As rádios SSB (Single Side Band) formam um
sistema de rádio-comunicação, integrando 15
comunidades à sede do município e à capital doestado. O sistema é utilizado para conferências entre
associações comunitárias, para a negociação deprodutos florestais e aquáticos, para transmitir
informações sobre o estado de saúde das pessoas
e sobre o poder público municipal. Além disso, atuou
como importante ferramenta para a mobilização,quando da criação das RESEX e RDS de Gurupá67.
A rádio comunitária FM abrange 30 comunidades
agroextrativistas de Gurupá. Seus programas são
voltados para os trabalhadores rurais, apresentando
notícias nacionais sobre meio ambiente, entretenimento
e programas religiosos. Também serve para acomunicação entre famílias e de instrumento para amobilização e organização das comunidades68.
A experiência com sistemas de comunicação
mostrou-se uma solução criativa para o fortalecimento
da organização comunitária: eles servem tanto de
34

their rights so that they may participate in wider
processes as full citizens. One threat to participationand organization is the government’s inability toprovide basic education, healthcare, communicationand transportation services. Yet this could also
be taken as a motivation for communities toorganize and demand that authorities provide theservices to which they have a right as citizens.
One important way to strengthencommunity-based participation and organization
is to create legally registered associations.
Participants explained that many communities areunable to formalize their associations as legallyconstituted organizations. This excludes them fromformal participation in many activities and often
from being represented in broader processes.
The lack of continuity in support work with
communities and the lack of long-term commitments,
in both governmental and non-governmental
projects, were identified as threats to theimplementation of community-based participationand organization activities. As one participant64 put
it, institutions that get involved must have longterm commitments. The impacts of these activities
will only be felt in the long term. “Two years won’t
ever bring consistent results.”
One example is the Mamirauá RDS experience,
which was not represented at the seminar but
is widely recognized as a success story in the
Amazon. It was a long process in that reserve
before the communities began to participate: it
took nearly five years until all the communities
supported the establishment of the RDS 65.
Community-based participation and organization
actions and projects must have enough time toexist, and discontinuities and abrupt interruptions
that generate mistrust and demobilize
communities must also be avoided.
Examples and lessons learned

Innovation in communication systems
One innovative experience presented during
the Seminar was called “Community communication
systems in Gurupá (SSB Radios and Community
FM Radio)”66.
The Single Side Band Radios form acommunication system that connects 15
communities with the municipal seat and theState capital. The system is used to market
forest and river products, to hold conferencesamong different community associations and to
broadcast information on the health of individuals
and municipal public affairs. They were also
important tools to mobilize for the creation of
RESEXs and RDSs in Gurupá67.

apoio à educação ambiental e à valorização da cultura
local, como para o intercâmbio de informações e
instrumento de mobilização.
Tal experiência talvez possa ser replicada em
outras reservas, levando em consideração certos
limites peculiares, como os altos custos para a
instalação de sistemas com energia solar (cerca desete mil reais cada ponto de rádio) e a inadequação
da legislação nacional de radiodifusão.

Organização comunitária e direito à terra
De acordo com Ramos69, a regularização
fundiária foi um dos resultados da organização
comunitária e sindical dos trabalhadores rurais que
vivem das atividades de pesca, extrativismo (açaíem fruto e palmito) e agricultura de subsistência,
no município de Gurupá, no Pará. A organização deuse em torno das lutas pela afirmação dos direitos
fundiários e pela manutenção dos meios de vida.
Iniciaram um projeto em 1997, com apoio financeiro
da ICCO (Organização Intereclesiástica para a
Cooperação ao Desenvolvimento- Holanda), em
parceria com o Sindicato de Trabalhadores Rurais(STR) e associações locais. O objetivo era realizar
um levantamento detalhado da situação documental
dos imóveis registrados no cartório de registros deimóveis do município de Gurupá, por meio de umconvênio firmado entre a FASE (Federação de Órgãos
para Assistência Social e Educacional), a CPT(Comissão Pastoral da Terra) e o ITERPA (Institutode Terras do Pará).
O levantamento permitiu a elaboração de um
retrato da estrutura fundiária local, demonstrando asituação caótica e as inúmeras irregularidades nos
títulos e registros de propriedade das terras nomunicípio. A partir daí, estabeleceu-se uma açãorelacionada à regularização fundiária das áreas
ocupadas pelas comunidades ribeirinhas, que formavam
a base do STR de Gurupá. Tal estratégia foi
imprescindível para a mobilização das comunidades
dos rios Marajoí e Jaburu, que solicitaram a regularização
de suas terras na categoria de Reserva Extrativista(RESEX Gurupá-Melgaço) e de Desenvolvimento
Sustentável (RDS Itatupã-Baquiá), beneficiando um
total de 645 famílias70.
A experiência de Gurupá apresenta diversos
pontos positivos, como a regularização fundiária, adiminuição da exploração irracional da floresta, a inserção
dos jovens no processo de manejo, a criação de regras
comunitárias no uso dos recursos naturais e a criação
de um modelo educacional voltado para o homem e amulher do campo. Evidencia, ainda, a tendência geral,
também relatada por outros participantes, da pouca
participação do poder público local71.

The Community FM Radio covers 30 agroextractive communities in Gurupá. Its programs
target farm workers, provide national news on
the environment, entertainment and religious
programs. It is also used for families tocommunicate with each other and to mobilize
and organize communities68.
The experience with communication
systems that help disseminate information, raiseawareness through environmental education andenhance local culture, while also serving as tools
for sharing and mobilization, are a creative way
to strengthen community-based organization
work. This experience could perhaps be replicatedon other reserves, although there are limits suchas the high cost of setting up the solar powersystem (nearly 7,000 Reals per radio) and an
unfavorable national broadcast legislation.

Community-based organization for land rights
Ramos69 reports that land tenure regularization
was one result of community and trade-union
organizing of rural workers in the Gurupámunicipality, State of Pará, whose livelihood
depends on fishing, extraction of açaí fruit andpalm hearts and subsistence farming. They
organized to fight for the right to land and to
defend their livelihoods. The project began in 1997,
with financial support from the Dutch ICCO
(Interchurch Organization for Development
Cooperation) and involved partnerships between
the Rural Workers’ Union (STR) and local
associations. The objective was to conduct a
detailed survey of the documented legal situationof landholdings registered at the real estatenotary’s office in the municipality of Gurupá, throughan agreement signed by FASE (Federation for Socialand Educational Assistance), the CPT (the Catholic
Church’s Land Ministry Commission) and the ITERPA(the State of Pará’s official Land Institute).
The survey produced a portrait of the local
land tenure situation that showed themunicipality’s situation to be chaotic, withcountless irregularities in land deeds andregistrations. That assessment led to actions
aimed at regularizing the tenure of areas
occupied by riverside communities who were themain base of support for the Gurupá Rural
Workers’ Union. That strategy was key for mobilizing

A regularização fundiária foi apontada comoum resultado do processo de organização comunitária
e sindical dos trabalhadores rurais do município de35
35

Gurupá, mas pode também ser considerada um fator
mobilizador da população local, que necessitava
assegurar seus modos de vida. A experiência
demonstra a importância do fortalecimento daparticipação e da organização comunitária comocondições para outras ações, desde a criação das
reservas até a aprovação e implementação de planosde manejo ou regras comunitárias para uso dos
recursos naturais.

communities along the Marajoí and Jaburu rivers,
who filed for the regularization of their lands as,
respectively, an Extractive Reserve (the GurupáMelgaço RESEX) and as a Sustainable
Development Reserve (the Itatupã-Baquiá RDS),
benefiting a total of 645 families70.
Positive impacts of the Gurupá experience
include the regularization of land tenure, thereduction of irrational exploitation of the forest,
the inclusion of youth in natural resource
management processes, the creation ofcommunity rules for the use of natural resources
and the creation of an educational model aimed
at rural men and women. In addition, it revealed
a general trend – also reported by other participants– of little participation by local authorities71.
Land tenure regularization was identified
as the result of a process of community andtrade-union organizing by rural workers in the
Gurupá municipality, but it can also be seen as amobilizing factor for the local communities, who
needed to safeguard their livelihoods. The
experience shows the importance of strengthening
community participation and organizing as bases
for other actions, ranging from the creation ofreserves to the approval and implementation ofManagement Plans, with community rules for theuse of natural resources.

36

37

Implementação e gestão
A lei do SNUC e as legislações estaduais que
tratam de unidades de conservação estabelecem asbases para a implementação e gestão das RESEX e
RDS. De acordo com o SNUC, ambas devem ser geridas
por um Conselho Deliberativo, que seria presidido peloórgão responsável por sua administração e constituído
por representantes de órgãos públicos, deorganizações da sociedade civil e das populações
tradicionais residentes na área. A constituição doConselho deve ser estabelecida em regulamento e noato de criação da unidade72.
O instrumento de gestão mais importante é oplano de manejo, que cada unidade deve possuir.
Segundo o SNUC, o plano de manejo é um documento
técnico baseado nos objetivos gerais de cadaunidade, estabelecendo o seu zoneamento e as
normas que devem direcionar o uso da área e omanejo dos recursos naturais, incluindo a implantação
das estruturas físicas necessárias à gestão da
unidade73. O Conselho Deliberativo de cada unidade
deve aprovar o plano de manejo74. Ele também é um
instrumento fundamental para a regularização daposse do território pelas populações das reservas.
Para que se formalize o contrato de concessão realde direito de uso à população local, é necessário
que se elabore um termo de compromisso baseado
no plano de manejo.
Assim, a criação e a consolidação dos
Conselhos Deliberativos, bem como seu pleno
funcionamento, são condições para a gestão das
RESEX e RDS. Deles depende a aprovação dos planosde manejo, principal instrumento de gestão de uma
reserva. Portanto, a implementação e gestão dessas
unidades ficam comprometidas na ausência deconselhos e planos.
O problema da regularização fundiária, a falta
de conhecimento de princípios de administração egestão, a descontinuidade de programas e projetose, ainda, a indefinição de mecanismos de tomada dedecisão, divisão de poder e responsabilidades nas
unidades foram identificados como sérios entraves.
A complexidade e o alto custo dos planos de manejo
foram também identificados como fatores queameaçam a implementação e gestão das unidades.
A regularização fundiária, de responsabilidade
dos poderes públicos, é uma condição fundamental

Implementation and management

The national SNUC law and state-level laws
on protected areas have laid the foundations
for creating and managing RESEXs and RDSs.
Under the SNUC, both must be managed by aSteering Committee, which is chaired by theagency responsible for its administration andcomprised of representatives from other publicagencies, civil society organizations andtraditional populations living in the area. The
makeup of the Committee must be laid out inthe by-laws at the time the unit is created72.
The most important management tool is
the Management Plan, which each unit mustpossess. Under the SNUC, this plan is a technicaldocument based on the general objectives ofeach unit, which sets forth its zoning andstandards for use of the area and for natural
resource management, including the installationof physical facilities needed for managing theunit itself73. Each unit’s Steering Committee must
approve the Management Plan74. The Resource
Management Plan is also a key instrument toregularize effective land possession by thereserve population. To formalize the contract
through the concession of actual land use rights
for the local population, terms of commitment
must be drafted based on the Resource
Management Plan.
The creation, consolidation and full operationof the Steering Committee are thus preconditions for the management of a RESEX or
RDS, as well as for the approval of Management
Plans, which are the major management tools.
The implementation and management of theseunits is very problematic without the committees
and plans.
Major threats identified by participants
include the problem of land-tenure regularization,
the lack of familiarity with principles of management,
discontinuity of programs and projects andundefined mechanisms for decision-making andfor sharing power and responsibilities in the units.
The complexity and high cost of Management
Plans were also identified as factors thatthreaten the implementation and managementof these units.
Land-tenure regularization is a basic
prerequisite for the existence of the units. It is
the responsibility of public authorities, but as
the Gurupá experience showed, community
participation and organization are vital topressure governments to act in this regard. Many38

para a existência das unidades. Entretanto, ficou
demonstrado na experiência dos trabalhadores rurais
de Gurupá, que a participação e a organização
comunitária são importantes para pressionar os
governos nessa direção. Várias RESEX e RDS ainda
têm questões fundiárias não resolvidas. Um exemplo
ilustrativo é a RESEX de Corumbau, cujos limites
foram demarcados sem incluir as áreas habitadas
pelos pescadores, deixando-os vulneráveis à
especulação imobiliária na região.
Considerando que os órgãos responsáveis pela
administração das unidades (IBAMA, OEMA ou suasagências) presidem o Conselho Deliberativo e são os
encarregados do cotidiano das mesmas, torna-se
problemático quando há, por parte destes, falta deconhecimento acerca dos princípios de administração
e gestão e de metodologias participativas, como foi
apontado pelos participantes. A capacitação,treinamento e escolha de técnicos com perfis
adequados cabem aos próprios órgãos responsáveis.
Desse modo, tanto o IBAMA como os OEMA precisam
ter políticas de capacitação de pessoal e derecrutamento que reflitam essas necessidades.
Uma questão inicial que surgiu entre os
participantes do Seminário, foi quanto ànomenclatura do SNUC. Como algumas unidades
foram criadas antes de a lei ser aprovada e outras
são estaduais, nomenclaturas diferentes (comoplano de gestão, ou plano gestor) têm sido
adotadas. Além disso, existem os planos de uso,ou planos de utilização. O entendimento do IBAMA,
expresso no Seminário, é de que o importante éa clareza quanto ao conteúdo e ao significado
desses instrumentos.
De acordo com o representante do IBAMA, oplano de manejo deve ser visto, simplesmente, como
documento de gestão da unidade, onde devem
constar a sua caracterização, o zoneamento e oplano de utilização, ou de uso75. Este último foi
incorporado pelo primeiro e define as regras de como
explorar os recursos, além das penalidades cabíveis.
Além disso, foi informado que existe um novo roteiro
metodológico para elaboração dos planos de manejo
que os torna mais simples e menos onerosos76.
O princípio da gestão participativa deve guiara criação do regimento de cada unidade, pois é pormeio dele que se estabelece o número de participantes
e a representatividade dos mesmos. Na constituição
do Conselho deve haver representação igualitária e
democrática, buscando-se assegurar, ao mesmo
tempo, maioria às associações de moradores eusuários, que são os principais interessados em sefazer representar. Apontou-se a importância de quecada regimento represente a realidade local de cadaRESEX e RDS, estabelecendo sua forma de operação
e seus mecanismos de tomada de decisão e divisão
de responsabilidades.

RESEXs and RDSs still have outstanding landtenure situations. One emblematic example is
the Corumbau RESEX, whose borders weredemarcated without including areas inhabited byfishing communities, thus leaving them vulnerable
to real estate speculation.
Since the agencies that oversee the units(IBAMA or State environmental agencies) chair
the Steering Committee and are responsible forthe units’ daily affairs, it is a real problem when
the officials have little knowledge ofadministration or participatory methodologies,
as described by several participants. However,
the training and selection of appropriatetechnical personnel is up to the agencies incharge. So both IBAMA and the State agencies
must have training and recruitment policies tocover these needs.
Another issue raised by participants at theseminar was the nomenclature used in the SNUC
legislation. Since some units were created before
the federal law was passed, and others are State
units, different names – such as management
plan or managerial plan – have been used. There
are also land “use plans” and “utilization plans”.
The IBAMA representative at the seminar,
however, said that what matters is clarity on
the content/meaning of these instruments.
The IBAMA representative said that theManagement Plan must simply be seen as amanagement document for the unit, containing
a description of the unit’s characteristics,
zoning and the land use, or utilization, plan as
the case may be 75. The land use plan wasincorporated into the Management Plan, whichsets the rules about what can or cannot be
done, how to exploit resources, and possible
penalties. In short, these plans describe theunit, its zoning and its land use plan (or utilization
plan, or co-existence rules). In addition, it wasreported that there is a new methodologicaltemplate for drafting Management Plans, which
will make them simpler and less costly76.
Participatory management principles must
guide the drafting of each unit’s by-laws to
set the number of members and who they
actually represent. The Steering Committee
should thus be established in a balanced anddemocratic fashion and seek to ensure amajority for residents and/or users, who havethe greatest stake in being represented.
Participants pointed out that a unit’s by-laws
must be tailored to the local reality of eachRESEX and RDS, determining how they will
operate and the mechanisms for decisionmaking and sharing of responsibilities.
39

Exemplos e lições aprendidas
A RESEX Cazumbá-Iracema, no Acre, trouxe
uma interessante experiência de criação do Conselho
Deliberativo, que partiu da participação e daorganização comunitária. Por meio de metodologias
participativas, buscou-se primeiramente a sensibilização
e a mobilização dos atores sociais envolvidos com a
Reserva, começando com os moradores. Foramrealizadas oficinas sobre associativismo, bem comoreuniões para esclarecer qual o papel do Conselho.
Só então foi feito um trabalho de mobilização dos
atores externos.
Em seguida, foi necessário definir acomposição do Conselho, após o que várias oficinasde capacitação foram realizadas com os conselheiros
e moradores da reserva e do entorno, paraelaboração do regimento interno e criação doConselho. Assim criado e formalizado, realizou-se,
inclusive, uma cerimônia de posse dos conselheiros,
como forma de reforçar o compromisso de seus
membros. O Conselho Deliberativo de CazumbáIracema, está, portanto, estabelecido e sua primeirareunião já foi realizada.
A experiência da RESEX Cazumbá-Iracema
demonstrou um caminho viável para a criação dos
Conselhos, partindo da participação e organização
comunitária e envolvendo os outros atores locais.
Ela indica também a necessidade de apoio
direcionado especificamente à criação dos Conselhose à importância da utilização de metodologias
participativas e da capacitação dos conselheiros.
Por se tratar de um tema complexo e abstrato para
muitos, há também a necessidade de capacitação
continuada para todos os atores. As metodologias
participativas são a garantia de superação gradualde questões culturais como o paternalismo. Por outro
lado, a experiência indica a necessidade de ações
direcionadas à inclusão das mulheres na gestão das
reservas, pois constatou-se uma pequena participação
feminina na tomada de decisões.
A RESEX Mandira, em São Paulo, trouxe sua
experiência na elaboração e aprovação do plano deutilização ou de uso, definido como o pacto de regras
de usos dos recursos naturais da unidade de

Examples and lessons learned
The Cazumbá-Iracema RESEX representative
shared an interesting experience in theestablishment of its Steering Committee, whichgrew out of community participation andorganization. They first used participatory
methodologies to build awareness among andmobilize stakeholders involved with the Reserve,
beginning with the residents. Workshops were held
on working in associations, as well as meetings toclarify the role of the Committee, after which work
was begun to mobilize outside players.
Their next step was to define the make-upof the Steering Committee and train its members.
Workshops were organized to train both theCommittee members and the residents of thereserve and of neighboring areas, and then to
draft the by-laws and create the Committee. To
actually set up the Committee, a formal inaugural
ceremony sealed the commitment of its members.
The Cazumbá-Iracema Steering Committee has
now been established and had its first meeting.
The experience of the Cazumbá-Iracema
RESEX shows one possible route for setting up
Steering Committees, based on community
participation and organization, and involving
other local forces. It also revealed the need forsupport aimed specifically at creating theseCommittees and the importance of using
participatory methodologies, along with thetraining of Committee members. Moreover, it
showed that there is a need for ongoing trainingof all stakeholders, since this is a complex andabstract kind of activity for many. Participatory
methodologies ensure that cultural problems likepaternalism may gradually be overcome. The
experience also speaks to the need for actions
targeting the inclusion of women in managing
reserves, since their participation in decisionmaking was very limited.
The Mandira RESEX shared its experience indrafting and approving its land utilization (or use)
plan, which laid out an agreement on rules forusing natural resources in this protected area andwas negotiated by the communities with the
managing agency and the Steering Committee.
This Plan provides the set of rules that regulateactions to be carried out to achieve economic,
social, cultural and ecological sustainability, and it
is part of the unit’s Management Plan.
For the population of Mandira, it was
important to re-examine and approve theutilization plan in the Steering Committee, since
it provides clear rules as a basis for the terms ofcommitment to formalize the contract that grants
the concession of “actual land use rights”.

40

conservação, tanto entre as comunidades comotambém perante o órgão gestor e o Conselho
Deliberativo. Este Plano regula as ações desustentabilidade econômica, sócio-cultural eecológica a serem desenvolvidas, fazendo parte doplano de manejo da unidade.
Nesse sentido, para a população de Mandira,era importante reexaminar e aprovar o plano deutilização no âmbito do Conselho Deliberativo. Pormeio dele, haveria clareza sobre as regras
estabelecidas, ou seja, seria criada a base do termo
de compromisso para a formalização do contrato deconcessão real de direito de uso.
De acordo com Negrão77, o processo foi árduo,
mas produtivo, envolvendo a apresentação depropostas e a negociação extensa entre beneficiários
e técnicos. Foram realizadas várias reuniões com ogrupo de trabalho de plano de manejo da Resex do
Mandira e também com a Associação dos Moradores
da Reserva. As propostas foram amplamenteanalisadas, debatidas e aprovadas dentro do grupo
de trabalho, no qual a própria Associação de
Moradores teve seu espaço. O produto final foi
analisado e debatido no Conselho Deliberativo, quepropôs alterações e aprovou o Plano de Utilização.
O engajamento dos participantes, bem comoo envolvimento da comunidade adjacente beneficiada,
foram apontados como fatores positivos desse
processo78. Entretanto, nem todos os beneficiários
do bairro Mandira participaram ativamente, postoque se verificou certa falta de conhecimento
acerca de questões ambientais pela comunidade
adjacente do Boacica.

Negrão77 described the process as arduous
but productive, as it involved the presentationof proposals and extensive negotiations between
beneficiaries and technical staff. Several
meetings were held with the Mandira RESEX’s
working group on the Resource Management Plan
and also with the Reserve Residents’ Association.
The proposals were extensively analyzed,
discussed and approved within the working
group, between the group and the Residents’
Association and by the Residents’ Association
itself. Following that process, the end productwas analyzed and discussed by the Steering
Committee, which proposed changes and finallyapproved the Utilization Plan.
The active participation by residents andthe involvement of beneficiaries from theneighboring community were seen as positive
factors in this process 78 . Yet not all thebeneficiaries in Mandira neighborhood took part,and it was observed that the neighboring Boacica
community had little understanding of the relevant
environmental issues.
This experience also identified a problem
raised by other participants regarding theenvironmental agencies. In addition to problems
regarding the environmental analysts’ level oftraining and professional profiles, the environmental
agency lacked staff trained in activities such as
mobilization, involvement of traditional
communities, environmental education andparticipatory management79.

Esta experiência também serviu para que osparticipantes apontassem alguns problemas em relação
aos órgãos ambientais: além da questão dacapacitação e da adequação do perfil dos analistas
ambientais, evidenciou-se a escassez de recursos
humanos do órgão ambiental gestor para as atividadesde mobilização, envolvimento da população tradicional,
educação ambiental e gestão participativa79.

41

42

Práticas de manejo e monitoramento

Para avaliar a viabilidade de iniciativas que
combinam conservação e uso, são necessárias
pesquisas e monitoramento contínuos, posto quedependem de uma série de fatores como o tipo deecossistema, quais espécies se pretende usar, otamanho das populações humanas e não-humanas,
as atividades econômicas e o contexto sóciocultural.
Pessoas podem dar valor à natureza porrazões econômicas (subsistência e comércio),recreativas, científicas, estéticas ou espirituais.
Especialistas80 defendem que é correto dizer que sea vida selvagem tem um uso, ou se ela é utilizada
para algum propósito, ela vai ser valorizada, mas
isso não significa que esse valor será econômico.
Aceitar o uso como um meio para conservar a vida
selvagem não é o mesmo que prover justificativas
econômicas para conservá-la, já que nem todo valor
pode ser mensurado em índices econômicos. Contudo,
no caso das RESEX e RDS, os usos sustentáveis são
sua razão de existência. Mesmo assim, nas estratégias
de manejo, podem-se prever zonas de proteção integral(não-uso), ou seja, restrições de uso, que vão alémde limitações quantitativas, ou sazonais.
Como exemplo, vale notar que as RDS devem
possuir, de acordo com o plano de manejo da unidade,um zoneamento estabelecendo áreas de proteção
integral, de uso sustentável, de amortecimento ede corredores ecológicos81. Entretanto, isso não estáprevisto para as RESEX. Nos debates, apontou-se
a necessidade de procurar uma alternativa para esta
categoria, incluindo a questão do zoneamento e apossibilidade de se reservarem áreas para proteção
integral (abordagem fonte-sumidouro) nas RESEX.
Robinson e Redford definem que existem vários
tipos de uso, podendo ser ou não para consumo. De
acordo com os autores82, há cinco categorias deuso de vida selvagem, cujas linhas demarcatórias
são tênues, mas que possibilitam uma visão
panorâmica da questão: 1) uso de subsistência,
restrito a situações em que pessoas caçam vida
selvagem para seu próprio consumo; 2) uso no
mercado local, em que pessoas exploram a vida
selvagem para vender em mercados locais, com
investimento mínimo de capital; 3) farming andranching de vida selvagem, envolvendo a criação
em propriedades privadas (criadouros); 4) caçaesportiva; e 5) usos comerciais – diferentes do uso
no mercado local, pela sua escala muito maior epela necessidade de significativo investimento decapital. Para definir os usos e como eles vão
contribuir para a melhoria da conservação sãonecessários pesquisa e monitoramento contínuos.

Management and monitoring practices

The feasibility of initiatives that couple
conservation with land use hinges on continuous
research and monitoring, since their successdepends on a wide range of factors such as thetype of ecosystem, the species one intends touse, the size of both human and non-humanpopulations, economic activities, and the socialand cultural context.
People value nature on economic grounds(subsistence and trade), as well as for recreational,
scientific, aesthetic, or spiritual reasons. Experts80
argue that if wildlife has some use - or if it isused for some purpose - then it will be valued,
but not necessarily for economic reasons. Thus,
accepting wildlife use as a means to enabling its
conservation is different from providing an
economic rationale for conservation, since somevalues may not be measured according toeconomic indicators. In the case of RESEXs and
RDSs, however, sustainable use is their very
reason for being. Even so, management strategies
may establish strictly protected zones (non-use),which amount to use restrictions that go beyond
quantitative or seasonal restrictions.
For instance, sustainable development
reserves (RDSs) must conduct a zoning process
through management plans to establish fullprotection, sustainable use, buffer and ecologicalcorridor zones81. This requirement does not apply,
however, to RESEXs. The debates at this Seminarunderscored the need to study changes in the
RESEX zoning processes so as to set aside areas
for full protection (source-sink approach).
According to Robinson and Redford, there
are five main categories of wildlife use, which
may include consumption or not82. While thesecategories are at times difficult to distinguish,
they still provide a useful overview of the matter:1) subsistence use, restricted to situations where
people hunt game for their own consumption; 2)local market uses, where people exploit wildlife
by selling it in local markets, which requires
minimal capital investments; 3) farming andranching of wildlife raised on private properties(in pens); 4) sport hunting – which is selfexplanatory; and 5) commercial uses, which are
different from local market uses due to their muchlarger scale and significant capital investment
requirements. Assessing which sorts of use willcontribute to improving conservation – and how
they may do so – requires ongoing research andmonitoring. Such studies should be based onnegotiated and transparent discussions with43

Isso deve ser feito sob bases negociadas etransparentes com as comunidades, que devem serconscientizadas sobre custos, benefícios e riscos.
Algumas questões discutidas durante o
Seminário apontam para a necessidade de seestabelecer bases mais claras para o manejo
sustentável dos recursos naturais. O conhecimento“técnico” (científico), como foi apontado por vários
participantes, ainda não é o suficiente. Por outro
lado, ressaltou-se a importância de se combinar oconhecimento tradicional, o saber local, com ocientífico. Muitas reservas não possuem planos demanejo, devido ao seu alto custo e complexidade.
Outras têm planos ainda sem aprovação, seja porqueos Conselhos das reservas não foram estabelecidos,
ou porque estão parados na burocracia dos órgãos
ambientais responsáveis.
Quanto ao desenvolvimento de ações demanejo, também foram assinaladas algumas
dificuldades durante a estação de trabalho. As
principais foram: conflitos fundiários e nas áreas deuso; processo demorado até a definição deestratégias de manejo; falta de autonomia das
comunidades para o manejo; ausência do Estado(saúde, educação, fiscalização); falta de interação
do conhecimento empírico e científico.
Trata-se de problemas que estão relacionados
a mudanças mais profundas, ligadas ao contexto e
ao ambiente de governança necessários para conduzir
as ações em todas as áreas. Aqui, talvez, o caminho
seja apoiar a organização das comunidades para queelas possam reivindicar seus direitos (regularização
fundiária e serviços básicos) e negociar com os órgãos
ambientais procedimentos mais simples e rápidos.
Em relação à autonomia das comunidadespara o manejo, o grupo concluiu que é importanteadquiri-la. Desta forma, evita-se a dependência da
mediação externa, seja do órgão gestor, seja deoutra instituição, para que, caso estes afastem-se,
as comunidades tenham condições de darcontinuidade a suas ações.
Pedro Alves83 fez uma colocação esclarecedora
a este respeito. Ele afirma que não se trata de falta deautonomia, mas o mais correto seria dizer falta decapacitação. Na sua visão, o que emperra o processo éa falta de conhecimento de como fazer. Mais uma vez,
aponta-se para a necessidade de capacitação comocondição para que as populações possam se apropriar
dos processos e ter autonomia para conduzi-los.

44

communities, thus raising their awareness about
costs, benefits and risks.
Some discussions at the Seminar suggested
the need to lay clearer foundations for sustainable
natural resource management. As several
participants pointed out, so-called “technical” orscientific knowledge is still insufficient and should
be coupled with traditional local knowledge/wisdom.
While many reserves do not have management
plans due to their high cost and complexity,
others have plans that have yet to be approved,
either because the reserve Steering Committees
were not established or because they are miredin the bureaucracy of environmental authorities.
Several threats to management activities
were also identified during the group work,
including: land tenure conflicts in and aroundareas being used; lengthy procedures for defining
management strategies; little autonomy forcommunities to carry out management; an absent
State (in terms of healthcare, education, andenforcement); and a lack of interaction between
empirical and scientific knowledge.
Overcoming these constraints requires deepseated changes in the governance structure needed
to spearhead actions in all areas. Here, perhaps
the best course of action is to support communities
so that they may organize themselves and demand
their rights (land tenure legalization and basic
services), while also negotiating simpler andspeedier procedures with environmental agencies.
Furthermore, the group noted that
communities need to gain autonomy overmanagement practices in order to reduce theirdependence on supervisory bodies and otherinstitutions and enable them to continue on theirown once these institutions are no longer present.
Indeed, Pedro Alves83 shed light on thismatter when he pointed out that the issue is
not a lack of autonomy, but rather a lack of
capacity. In his view, the key constraint is thelack of know-how within these communities.
Once again, this underscores the need fortraining as a prerequisite for local populations totruly own these processes and acquire theautonomy to coordinate them.
In addition to ongoing research and monitoring,user group participation was also seen as an
overarching requirement. According to the Seminar
participants, women and youth are extensively
involved in natural resource management. Women,
however, are gravely overburdened by a heavy
workload. This issue also needs to be discussedwith local communities in order to establish moreegalitarian systems for participation and greater
sharing of responsibilities.

Além da pesquisa e monitoramento contínuos,
a participação das populações usuárias também éessencial durante todo processo. A este respeito, deacordo com os participantes do Seminário, as mulheres
e jovens estão bastante envolvidos na gestão dos
recursos naturais. Contudo, apontaram que a maior
parte do trabalho recai sobre as mulheres, gerando ograve problema da sobrecarga. Isso também precisa
ser discutido entre as populações para que seestabeleçam sistemas mais igualitários de participação
e divisão de responsabilidades.
É importante observar ainda que, muitas
vezes, na elaboração e aprovação do plano demanejo, o processo de participação e organização
comunitária e o de pesquisa científica caminham em
ritmos diferentes. Daí a necessidade de flexibilidade
nas práticas de manejo estabelecidas. Isso foi
constatado na experiência do projeto Mamirauá. O
grupo responsável pelo projeto Mamirauá constatou
que em alguns momentos foi preciso tomar decisões
envolvendo questões de manejo, embora os
resultados das pesquisas ainda não estivessem
disponíveis, pois o programa de participação
comunitária havia avançado à frente de outros. Issodeve-se ao ritmo diferente desses dois processos.
Por outro lado, deixava-se espaço para que algumas
decisões tomadas pudessem ser revisadas no futuro,conforme indicassem os resultados das pesquisas84.
No Seminário, foi ressaltada a necessidadede participação comunitária também noslevantamentos e pesquisas e no monitoramento dabiodiversidade. Isso é facilitado se a população
compreende a importância dessas ações. Quando
tomam conhecimento dos benefícios que isso traz
para a sustentabilidade dos seus modos de vida,elas se motivam e interagem no processo.
Foi também considerado o problema da altataxa de natalidade em algumas reservas, o que podeculminar em populações humanas maiores do que acapacidade de suporte do ecossistema,comprometendo as práticas de manejo. Entretanto,
trata-se de uma questão delicada, além de não serconsiderada problemática em todas as reservas.
Exemplos e lições aprendidas
Duas experiências positivas de monitoramentos
com participação das comunidades foram
compartilhadas por representantes da RESEXCorumbau, na Bahia, e da Secretaria de Desenvolvimento
Sustentável do Amazonas (SDS-AM). Na RESEXCorumbau tem sido realizado o monitoramento
pesqueiro. Fazem parte da iniciativa a equipe depesquisadores, os multiplicadores, além dos próprios
pescadores. Inicialmente, os multiplicadores faziam as
entrevistas com os pescadores. A partir de 2006, os
multiplicadores continuam, mas os pescadores
passaram a anotar a própria produção. O resultado

Additionally, the process of drafting andapproving management plans through communitybased participation and organization often
requires a different timeframe than scientificresearch processes, which points to the needfor flexibility in established management
practices. The Mamirauá project group, forinstance, noted that it was obliged to makemanagement-related decisions even though thescientific findings were still unavailable. Thisoccurred because the community participation
component had progressed more than thescientific research component and because
these two processes were implemented
according to different timeframes. Despite thistime gap, the project team took measures toallow certain decisions to be reviewed in light ofresearch findings made available afterwards84.
The Seminar participants also stressed theneed for communities to participate in surveys,
research, and monitoring of biodiversity, whichbecomes easier as communities understand theirimportance. Communities tend to take part inresearch and monitoring when they realize thatsuch studies help to render their livelihoods moresustainable.
An additional threat is the high birth rates
in some reserves, which could increase humanpopulations above the ecosystem’s carrying
capacity and undermine management practices.
Overall, though, this is considered a sensitive
issue which does not pose a threat to all reserves.
Examples and lessons learned
Two positive experiences in monitoring with
community participation were presented byrepresentatives from: the Corumbau RESEX andthe Amazonas State Sustainable Development
Secretariat (SDS-AM). At the Corumbau RESEX,
monitoring of fishing has been conducted byteams of researchers, “multipliers” and thefishermen themselves. Initially, multipliers
conducted interviews with fishermen, but
starting in 2006, as they continued their work,
fishermen began reporting catch on their own.
The goal was to enable fishermen and theirassociations to carry out monitoring as they
increasingly acknowledged its importance for theReserve, which ultimately belongs to those who
harvest its resources. The project is supportedby the National Environmental Fund – FNMA, Special
Secretariat for Aquiculture and Fishing, Conservation
International, and Maringá State University85.
The goal of the Program for Monitoring
Biodiversity and Natural Resource Use inAmazonas State Protected Areas is to monitor
the status of protected areas through community
45

esperado consiste em que os pescadores e membros
das associações possam fazer o monitoramento, apartir do reconhecimento da sua importância para a
Reserva e do entendimento de que ela pertence
aos extrativistas. O projeto é apoiado pelo Fundo
Nacional do Meio Ambiente-FNMA, Secretaria
Especial de Aqüicultura e Pesca, Conservação
Internacional e Universidade Estadual de Maringá85.
O Programa de Monitoramento da Biodiversidade
e do Uso de Recursos Naturais em UC Estaduais do
Amazonas visa monitorar a integridade das Unidadesde Conservação através do envolvimento comunitário,gerando informações estratégicas que fomentem omanejo dos recursos naturais e a elaboração ou arevisão de Planos de Gestão86. Utiliza-se uma
abordagem participativa desde a concepção até aavaliação dos resultados. São os comunitários os
principais executores em campo. Para tal, recebem
treinamento e apoio financeiro. Várias instituições
apóiam a iniciativa, entre elas, a Fundação Moore, oProjeto ARPA e o Projeto Corredores Ecológicos/PPG7.
Ambas iniciativas são positivas por introduzir
a idéia do monitoramento contínuo e o envolvimento
das populações no processo. Entretanto, os dois
participantes, que apresentaram a experiência
apontaram o problema do financiamento futuro. As
populações têm participado dos levantamentos eoutras atividades. Entretanto, isso tem sido feito
com apoio financeiro de entidades externas. No
caso da RESEX Corumbau, espera-se que os
próprios pescadores assumam o monitoramento. No
caso do Amazonas, talvez isso também possa
ocorrer. Esse processo, no entanto, é demorado e
sempre haverá a necessidade de outras instituições
participarem, por exemplo, na sistematização eanálise dos dados.
A maioria dos participantes apontou aquestão da deficiência do conhecimento sobre asbases biológicas (sustentabilidade/capacidade desuporte dos ecossistemas) para exploração dos
recursos. Apesar disso, é importante destacar que
existem experiências positivas de parcerias entre
pesquisadores e comunidades que geram conhecimentopara as práticas de manejo.
Um exemplo apresentado no Seminário foi ode manejo de caça nas comunidades da RESEX
Tapajós-Arapiuns87. O projeto tem sido apoiado por
várias instituições (União Européia, O Boticário,USAID) e pelo CNPq, via Edital Universal,
evidenciando o componente de pesquisa dainiciativa. A pesquisadora buscou o envolvimento
das comunidades rurais, partindo da importância
nutricional, econômica e cultural que davam à caçae da ameaça de extinção local de algumas espécies.
As comunidades se envolveram no processo desdeo início, participando das discussões sobre a situação
da caça, sobre as ações de monitoramento e, porfim, debatendo a questão das práticas de manejo.
46

involvement in order to produce information as
strategic inputs for natural resource managementand draft/review Management Plans86. This
project adopted a participatory approach fromthe design stage to the evaluation of outputs.
The members of the community, who received
training and financial support, were the main
implementers of field activities. Several
institutions supported this initiative, including theMoore Foundation, the ARPA project, and theEcological Corridors/PP-G7 project.
Both experiences are praiseworthy because
they introduced the notion of continuous monitoring
and community involvement in this process.
Nonetheless, both project representatives raised
concerns over future funding. While local
communities have taken part in surveys and otheractivities, their participation relied on financial
support from outside agencies. In the case of theCorumbau RESEX, the fishermen are expected totake over monitoring, which might also occur inthe case of Amazonas. Even so, this process islengthy and will inevitably require support fromother institutions for activities such assystematizing and analyzing data, for instance.
Most participants noted that the lack offundamental biological knowledge for resource
exploitation (ecosystem sustainability/carrying
capacity) is a key constraint. Nonetheless, onemust also underscore that some successful
partnerships between researchers andcommunities are producing knowledge on
management practices.
One example presented at the Seminar wasthat of game management in the Tapajós-Arapiuns
RESEX87. This project has received support fromseveral institutions (European Union, O Boticário,USAID and CNPq), through a Universal Call for
Proposals targeting the initiative’s researchcomponent. The researcher sought to involve ruralcommunities by stressing the importance of wild
game to local communities (for nutritional,
economic, and cultural reasons) as well as theserious threat of local extinction faced by somespecies. The communities got involved from theoutset of this process, which began withdiscussions about the status of wild game andcontinued debating monitoring and management
practices. In addition to motivational activities,
participation was enabled by providing training
on data collection. Based on this data, inventories
have helped to define management strategies.
Additionally, specific workshops to design thesestrategies and discuss implementation mechanisms
and punitive measures were held88.
The game management experience in the
Tapajós-Arapiuns RESEX shows that the onlyAssim, para que houvesse participação, além deatividades de motivação, foi realizada uma
capacitação para a coleta dos dados. Com basenesses dados, têm sido construídos inventários paraa definição de estratégias de manejo. Além disso,foram realizadas oficinas específicas para elaboração
dessas estratégias e discussões sobre mecanismos
de implementação e de punição88.
A experiência de manejo de caça na RESEX
Tapajós-Arapiuns demonstra que o único caminho
viável para elaborar e implementar estratégias demanejo é o envolvimento das comunidades desde oinício do processo. Evidencia também alguns limites,que, muitas vezes, são externos aos projetos. No
caso, trata-se da legislação sobre caça no Brasil.
De um modo geral, o problema encontrado
para efetivar as práticas de manejo ainda é a baseincipiente de conhecimento, considerado como um
processo contínuo de combinação dos saberes
científico e tradicional, ou empírico. Além de faltarem
muitos inventários sobre a biodiversidade e estudosde outros aspectos dos ecossistemas (solos e minerais,água, ciclos climáticos entre outros), é preciso
combinar saberes para construir as bases para omanejo. Suas práticas devem ser constantementemonitoradas e, se necessário, revistas. Tal processo
apenas é viável e sustentável com a participação das
populações das RESEX e RDS, com especial atenção
para a questão das mulheres e jovens.
Por outro lado, há ainda dificuldades
relacionadas à governança (serviços básicos) ou ao
contexto institucional (legislação ambiental e órgãos
públicos). Como exemplos, tomam-se a legislação decaça e o processo de licenciamento para manejo
florestal comunitário, considerados inadequados.
Podemos citar ainda as dificuldades para elaborar e
aprovar os planos de manejo e as confusões com as
terminologias do SNUC (plano de manejo, planos degestão). Estas últimas foram esclarecidas durante o
Seminário. Assim, faz-se necessária uma divulgação
ampla da nova proposta de estrutura metodológica
para os planos e dos esclarecimentos sobre asquestões de terminologia.

feasible means to draft and implement
management strategies is by involving communities
from the beginning of this process onwards. It
also pointed to some constraints that often lie
beyond the control of projects, such as Brazilian
hunting laws.
Generally speaking, though, it seems thatthe key problem regarding resource management
practices is the incipient knowledge base, whichmust be constantly built by coupling scientificknowledge with traditional/empirical knowledge.
On the one hand, there is a gap in biodiversity
inventories and in knowledge on other aspectsof ecosystems (soil and minerals, water, climate
cycles). Therefore the foundations for appropriate
management must be laid and practices must
be constantly monitored and reviewed as
required. The feasibility and sustainability of thisprocess hinges on the participation of RESEXand RDS populations and special emphasis must
be placed on women’s and youth issues.
On the other hand, some constraints stemfrom governance-related issues (basic services)and from the institutional context (environmental
legislation and government agencies). Some
examples are hunting laws or the complex
process of issuing licenses for community-based
forest management, which are both consideredinadequate. Additional constraints include theprocess of drafting and approving management
plans and confusing terminology under the SNUC
(planos de gestão vs. planos de manejo, forinstance *), which were clarified during the
Seminar. Thus, the new methodological framework
proposed for management plans as well as theseclarifications on terminology must be widely
disseminated.
Translator’s Note: manejo and gestão inPortuguese are synonyms for management, hence*

the confusion over terminology.

47

48

Geração de trabalho e renda

Generating employment and income

A maioria das populações das RESEX e RDS
vive em condições de baixo IDH. São pessoas pobres,com acesso precário a serviços como educação,saúde, energia elétrica, transporte e comunicação,devido à infra-estrutura deficiente.

The majority of populations within RESEXsand RDSs live in low HDI conditions. They tend
to be poor and have almost no access to
education and healthcare and very little accessto energy, transport, and communication due to
deficiencies in the infrastructure.

A geração de trabalho e o conseqüente
aumento da renda são condições necessárias paraa melhoria da qualidade de vida. Os maiores gargalose, talvez, oportunidades para as populações
residentes ou usuárias das reservas relacionam-se
justamente às questões de geração de trabalho e
renda. Essas populações dependem, na sua maioria,
do extrativismo vegetal, da pesca, da caça ou dapequena agricultura. Tais atividades são realizadas
em geral na forma de economia de subsistência ou
para venda em mercados locais. Isso apenas lhes
garante o suficiente para sua sobrevivência. Não
gera riqueza nem renda. Para gerar trabalho eaumentar a renda, é preciso ir além da simples
economia de subsistência, englobando dinâmicaseconômicas que ultrapassam a esfera local,
buscando formas seguras e sustentáveis de acesso
à economia de mercado.
Poucas comunidades, entretanto, conseguem
colocar parte da sua produção no mercado regionalou nacional. Como exceção, obtiveram êxito algumas
reservas, como a RDS de Iratapuru, no Amapá e a
RESEX do Médio Juruá e a RDS Uacari, no Amazonas.
Apesar desse passo ter sido apontado como positivo
por melhorar a renda das comunidades, muitas
dificuldades ainda precisam ser enfrentadas
rotineiramente, como por exemplo, a distância
geográfica entre as comunidades e entre a unidadede produção e o mercado consumidor89.
Os participantes do Seminário indicaram que
existem poucos levantamentos detalhados sobre opotencial produtivo das comunidades. Faltam
estudos sobre outros tipos de aproveitamento dasespécies, como por exemplo, sua aplicação medicinal.
Além disso, agrega-se nenhum, ou pouco valor aoque é produzido. Os produtos apresentam-se innatura ou, no máximo, na forma de óleos.
Em termos de inserção no mercado, os
produtos das RESEX e RDS enfrentam obstáculos
em toda a cadeia produtiva desde o estágio da
extração, em que as informações sobre o nível ótimo
para extrair os recursos são insuficientes. Ou seja,o conhecimento para estabelecer bases seguras parao manejo sustentável das espécies extraídas mostrase incipiente. O baixo valor agregado decorre do uso
de tecnologias inadequadas para o processamento,
beneficiamento e armazenamento da produção etambém de questões de controle de qualidade. Além

Creating jobs and increasing income are
prerequisites for improving the quality of life. Indeed,
the major constraints – and perhaps the greatest
opportunities – for residents or users of the reserves
lie in job creation and income generation. These
communities rely largely on harvesting plants, fishing,hunting, and small-scale farming, which are usuallymeant for subsistence or for sale in local markets
and only provide enough resources for basic
survival. They do not generate wealth or income.
Creating jobs and increasing income therefore
requires reaching beyond subsistence economies,
which can only be achieved by understanding
economic dynamics beyond the local level and by
seeking out secure and sustainable means of gaining
access to market economies.
Few communities manage to sell part oftheir production in regional or national markets,
though, as have done the Iratapuru RDS in Amapá
State, the Médio Juruá RESEX, and the Uacari
RDS in Amazonas. These experiences weredeemed successful precisely because they
improved income within the communities. Evenso, these communities still face many difficulties
such as long distances between communities,
production units and consumer markets89.
The Seminar participants noted that there
are few detailed surveys on their production
potential and on alternative uses of somespecies, such as their medicinal properties.
Furthermore, little or no value is added to thegoods produced within reserves. Generally, goods
are sold fresh or, at best, in the form of oils.
Obstacles to market access by RESEXs and
RDSs are found throughout the chain of
production, beginning at the extraction phase,when information on optimal resource extractionlevels is insufficient. In other words, there is alack of knowledge to establish sound bases forthe sustainable management of extracted
species. Their low added value is due to thelack of appropriate processing and storage
technologies as well as to quality control flaws.
Another unresolved constraint is the high degreeof dependence on middlemen, since the long
distances and precarious access routes often
make such middlemen a “necessary evil”.
49disso, a dependência de atravessadores é uma
questão também complexa, posto que a distância ea dificuldade de acesso, muitas vezes, fazem delesum “mal necessário”.
A experiência trazida pela RESEX do Alto Juruá90,
no Acre, evidencia que a estrutura da unidade deprodução possui pouca capacidade de armazenamento
e beneficiamento, em comparação à grande oferta deprodutos. As comunidades não conseguem comercializaro excedente de produção, dada a baixa procura pelos
produtos (como óleo de andiroba e muru-muru). Poroutro lado, algumas empresas comercializam esses óleos
na forma de cremes, com alto valor agregado. Sem
saída, os produtores vendem seus excedentes a estas
empresas a preços baixos, gerando um ciclo dedependência comercial.
Faltam estudos sobre os serviços que as
populações das RESEX e RDS poderiam oferecer.
Não se sabe o potencial nem a viabilidade deiniciativas nessa direção. O potencial de exploração
do ecoturismo de base comunitária, por exemplo, épouco ou nada aproveitado na maioria das reservas.
A invisibilidade do trabalho das mulheres
extrativistas e a participação dos jovens também
são questões a serem consideradas, haja vista que
a contribuição de todos os gêneros é condição
fundamental para a sustentabilidade social de qualquer
iniciativa de desenvolvimento sustentável. Além disso,
projetos de sucesso em outras partes do Brasil e domundo apontam como caminho a ser seguido ofortalecimento de mecanismos de participação e dedivisão de responsabilidades e benefícios.
Entre as ameaças identificadas, podemos
citar ainda a deficiência da organização comunitáriae o dimensionamento inadequado dos projetos emrelação à experiência e maturidade das comunidades.
Isso evidencia a importância do fortalecimento daparticipação e organização comunitárias comocondição fundamental para que haja geração detrabalho e renda.
Por outro lado, todas as comunidades
enfrentam dificuldades em se organizarem,
especificamente para o comércio. Vale ressaltar que
as associações de moradores não podem se envolver
diretamente em atividades comerciais, sendo
necessária a criação de cooperativas ou outra
entidade que possa atuar legalmente como firma
para comercialização de produtos, bem como para
prestação de serviços.
Podemos identificar dificuldades de planejamento
e de gestão de negócios, pouco conhecimento sobre
processamento da produção e sobre o funcionamento
do mercado, faltando ainda visão a longo prazo e espírito
empreendedor. Ou seja, é preciso um longo trabalho
de desenvolvimento de capacidades para possibilitar
a entrada das populações residentes e usuárias das
reservas no mercado.
50

The experience of the Alto Juruá RESEX90,
for instance, shows that production facilities
have a low storage and processing capacity given
the large supply of products. Communities arethus unable to sell their surplus production due
to the low demand for such goods (andiroba
and muru-muru oils). Since these oils are soldby companies as lotions, which have a high added
value, the communities become commerciallydependent on some companies.
There is also a lack of studies on services
that the RESEX and RDS populations could provide,so their potential and feasibility are still unknown.
Community-based ecotourism, for instance, is still
incipient or inexistent in most reserves.
The invisible labor carried out by women
who harvest these goods and youth participation
are issues that must also be taken into account,since the social sustainability of any sustainable
development initiative hinges on participation byboth genders. Moreover, successful projects inother regions in Brazil and throughout the world
are testaments to the importance of establishingmechanisms aimed at promoting participation andat sharing burdens and benefits.
Among the key threats raised at theseminar are low levels of community organizationand projects which are inadequately budgeted
given the community’s experience and maturity
levels. These challenges reinforce the importanceof strengthening community participation andorganization as a sine qua non for generating
employment and income.
Furthermore, communities are generally
hard-pressed to organize themselves specificallyfor marketing their goods. Here, one must
underscore that local residents’ associations are
not allowed to be directly involved in commercial
activities, which must be carried out throughcooperatives or other institutions that can legallysell products or provide services.
Additional obstacles include weak business
management and planning skills, scant knowledge
on processing and markets dynamics, and thelack of long-term and entrepreneurial approaches.
In short, a long-term capacity development effort
is needed to enable resident populations andreserve users to gain market access.

Em relação ao contexto mais amplo e àgovernança, os participantes apontaram que as
entidades governamentais e não-governamentais
parecem pouco preocupadas com geração detrabalho e renda nas reservas de uso sustentável.
Foi levantada, também, a dificuldade de alcançar aefetivação dessas unidades, incluindo a regularização
fundiária. A complexidade na elaboração dos planosde manejo91, a demora em sua aprovação e outros
problemas relativos aos planos também interferem
na geração de trabalho e renda, posto que sem essa
consolidação as comunidades ficam impedidas decomercializar seus produtos.
Ademais, sem regularização fundiária e sem planode manejo, fica mais difícil estabelecer os termos decompromisso necessários para os contratos deconcessão real de uso, o que por sua vez dificulta oacesso a créditos e também a benefícios sociais. Outrofator relativo à governança refere-se à legislação atual
considerada inadequada, gerando restrições eprocedimentos lentos e complexos para licenciamentos.
Não existem, ainda, leis específicas para regulamentare incentivar atividades comerciais nas RESEX e RDS.
Enfim, falta planejamento governamental integrado noâmbito regional, o que aumentaria as possibilidades deinserção das populações das reservas nos mercados
regional e nacional.
Do lado do mercado consumidor, há ainda
pouco conhecimento sobre produtos e atividades
das populações das RESEX e RDS. Faltam iniciativas
de marketing para esclarecer a população em geral econtribuir para criar demanda para os produtos das
reservas. Ainda não se estabeleceram mecanismosde certificação ecossocial acessíveis, que sirvam
como um tipo de garantia de qualidade para os
mercados consumidores.
Uma vertente econômica promissora, masainda não explorada devido à inexistência demercado e mecanismos de compensação, é a dos
serviços ambientais, ou serviços ecossistêmicos,
envolvendo regulação climática, proteção de bacias,
proteção costeira, purificação da água, seqüestro
de carbono e polinização, além de serviços desuporte, como formação de solo, ciclagem denutrientes e produção primária92. O problema principal
é como estabelecer valores monetários, criar
mercados e operacionalizar os pagamentos ecompensações por serviços ambientais a curto emédio prazo, de modo a beneficiar as populações
das reservas, que têm demandas prioritárias que
precisam ser atendidas.
Exemplos e lições aprendidas
Entre programas e projetos de produção
sustentável com forte base comunitária, um exemplo
que tem se estabelecido com sucesso é o Programade Pequenos Projetos Ecossociais (PPP-ECOS)93. Suaênfase em atividades no Cerrado tem sido de grandeWith regard to the wider context andgovernance issues, the participants stated thatneither government nor non-governmentalorganizations seem very concerned with generating
employment and income in sustainable use
reserves. Obstacles are found in implementing
reserves and in legalizing the land tenure situation.
The complexity of drafting management plans91,
delays in approving them, and other problems
surrounding these plans also hamper job creationand income generation, since these plans are
required for communities to market their products.
Additionally, the lack of land tenure
regularization and management plans makes it
more difficult to establish terms of commitment
required under “actual use” concession contracts,
thus hindering access to credit and social
entitlements. Another governance-related
constraint is the current legal framework,
considered inadequate since it imposes
restrictions and relies on slow and complex
procedures for issuing licenses. There are stillno specific laws aimed at regulating and fosteringcommercial activities within RESEXs and RDSs.
Lastly, an integrated government approach toplanning at a regional level would improve
prospects for reserve populations to gain accessto regional and national markets.
Within consumer markets, knowledge about
goods produced and activities carried out by
RESEX and RDS populations is still incipient.
Marketing campaigns are needed to raise theawareness of the public at large and to create ademand for reserve products. Mechanisms for
granting eco-social certification that could
provide a sort of seal of approval for consumer
markets are still inaccessible.
One promising economic approach that isstill untapped due to a lack of markets andcompensation mechanisms is comprised of
payment for environmental services, or ecosystemservices, including: climate regulation, watershed
protection, coastal protection, water purification,
carbon sequestration and pollination, as well as
support services such as soil formation, nutrient
cycling, and primary production92. The main
problem lies in attaching monetary values to these
services, creating markets, and putting payments
and compensation into practice on a short andmedium-term basis so as to benefit reserve
populations which have more pressing demands.
Examples and lessons learned
One successful example of an intensely
community-based sustainable production projectis that of the Small Eco-social Projects Program(PPP-ECOS)93. Its focus on activities in the51

importância para a conservação da biodiversidade
desse bioma vulnerável. Contando com a experiência
de 12 anos de atuação, o PPP-ECOS reconhece na
atuação local uma contribuição para a preservação
do meio ambiente global. O Programa é apoiado pelo
Small Grants Programme (SGP) do Global
Environment Facility (GEF) e pelo Programa dasNações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD),
sendo coordenado pelo Instituto Sociedade,População e Natureza (ISPN).
A novidade do PPP-ECOS é sua ênfase na
produção e na comercialização de produtos
agroextrativistas como forma de promover o uso
sustentável da biodiversidade. Essas atividades são
entendidas como catalisadoras da melhoria na
qualidade de vida, unida à conservação do meio
ambiente, garantindo segurança alimentar, inclusão
social e geração de renda. Para tanto, o Programa
enfatiza as propostas inovadoras de participação
comunitária, que possam ser replicadas e que
promovam a eqüidade de gênero. Algumas lições
aprendidas94:

Cerrado (Savannah) has been extremely
important for biodiversity conservation within thisvulnerable biome. With 12 years of experience,
the PPP-ECOS focuses on local actions aimed atcontributing to the preservation of the global
environment. The Program, which is supportedby the Small Grants Program (SGP), under the
Global Environment Facility (GEF), and by theUnited Nations Development Program (UNDP), iscoordinated by the Instituto Sociedade Populaçãoe Natureza (ISPN).

• Pequenas doações geram resultados significativos;

PPP-ECOS has adopted a novel approachby placing an emphasis on the production andmarketing of agro-extractive products as a means
to enabling sustainable biodiversity use. These
activities are seen as catalysts for improving thequality of life, promoting environmental conservationand ensuring food security, social inclusion, andincome generation. In practice, the Program
focuses on proposals stemming from communitybased participation and innovation that can be
replicated in other areas and focus on genderissues. Some lessons learned are that94:• A consciência ambiental gerada funciona como
pólo irradiador de inovações;• Small grants can give rise to significant
outcomes;• O apoio por meio das Nações Unidas/Cooperação
Internacional aumenta o prestígio da entidade ealavanca financiamentos de outras fontes;• Increased environmental awareness functions
as centers for disseminating innovation;• É necessário capacitar as comunidades
tecnicamente e na elaboração de projetos.
Apesar de ter aprendido a identificar as
possibilidades de comercialização desses produtos,
de fortalecimento das tradições culturais e decapacitação das comunidades no manejo ebeneficiamento dos produtos da biodiversidade, o
PPP-ECOS enfrenta, assim como várias outras
experiências, algumas dificuldades. Dentre elasestão: atender a escala demandada; inserir os
produtos no mercado segundo exigências legais,sanitárias e de padronização; possibilitar acesso atecnologias apropriadas e escoar a produção. Assim,
a experiência aponta para a necessidade de criar
mecanismos que facilitem a comercialização daprodução agroextrativista e sirvam de estímulo aos
contatos, intercâmbios e formação de redes.
Desse modo, o PPP-ECOS indica que o caminho
para a geração de trabalho e renda passa pela produção
e comercialização de produtos da biodiversidade e• Support from the United Nations/TechnicalCooperation enhances the prestige of beneficiary
institutions and leverages funding from othersources;• Communities need technical training to design
projects.
On the one hand, this program has learned
valuable lessons on the identification ofpotentially marketable products, strengtheningof traditional cultures, and on training communities
in the management and processing of biodiversity
products. On the other, just as several otherexperiences have shown, the PPP-ECOS faces
obstacles such as: producing on a scale requiredby demand, ensuring market penetration of goodsin accordance with legal, health, andstandardization requirements, providing access toappropriate technologies and delivering goods tomarkets. Thus, this experience suggests the needto create mechanisms for facilitating marketingof agro-extractive products while also fostering
networking and exchange initiatives.
The lessons learned by the PPP-ECOS
indicate that the path towards employment andincome generation must focus on producing,
adding value to and marketing goods made frombiodiversity and agro-extractive activities.
Employment and income generation strategies

52atividades agroextrativistas, buscando agregar valore facilitar a comercialização. As estratégias degeração de trabalho e renda devem ser pensadas acurto, médio e longo prazos, considerando
inicialmente a viabilidade de colocação dos produtos
da biodiversidade no mercado e, a médio e longo
prazos, a possibilidade de compensar as populações
por serviços ambientais.

must be designed from a short, medium, andlong-term perspective, by first focusing on
putting products of biodiversity on the market
and, in the medium and long term, by seeking tocompensate communities for the environmental
services they provide.

53

54

Estratégias de fortalecimento das
RESEX e RDS no Brasil“Eu não acredito (...) que miséria se casa com
conservação (...)”– Pedro Ramos95.

Esta afirmação contundente indica que ocaminho a ser percorrido para o fortalecimento das
RESEX e RDS no Brasil passa pela melhoria na
qualidade de vida de suas populações.
De acordo com Scherl et al.96, a pobreza é
muitas vezes definida em termos econômicos, pormeio de indicadores como renda ou consumo.
Entretanto, na visão dos autores, trata-se de uma
condição multifacetada, envolvendo as dimensões
econômicas e sociais interconectadas. Como
exemplo, eles citam: falta de recursos e renda; falta
de oportunidades para se realizar atividades
produtivas que sustentem seus modos de vida; falta
de voz e empoderamento e exclusão de processos
decisórios, de sistemas de governança e recurso
legal; vulnerabilidade a desastre naturais ou
provocados por seres humanos, a doenças e choqueseconômicos; falta de capacidade de promover e
defender interesses comunitários97.
Podemos incluir, ainda, a dimensão ambiental
na caracterização da pobreza. Para esta, contribuem
tanto as vulnerabilidades apontadas, como também adependência dos recursos naturais e outras questões
como falta de saneamento e água potável.
Assim, melhorar a qualidade de vida significa
mais do que gerar trabalho e aumentar a renda, envolve
também o resgate da dignidade e da cidadania. Por
isso, o pressuposto inicial é o de que devemos partir
da idéia de desenvolvimento de capacidades98.
Conforme mencionado, desenvolver capacidades
refere-se ao processo pelo qual indivíduos, grupos,organizações e sociedades ampliam sua aptidão para
identificar e solucionar as suas próprias dificuldades e
desafios99. No caso específico das RESEX e RDS, o pontode partida são as suas populações, mais especificamenteo fortalecimento da participação e da organização das
comunidades.
Numa perspectiva ampla de desenvolvimento
humano sustentável, a participação e organização
das comunidades é um fim em si mesmo,
considerando a importância de se adquirir uma noção
mais ampla, de modo a incluir mulheres, jovens,crianças e idosos. Assim, quando as comunidades
participam na construção, por exemplo, da sede da
associação comunitária, de uma escola, ou até
mesmo de uma cisterna, não se trata apenas decriar modelos participativos de ação, correndo-se orisco de que a participação seja promovida para
legitimar decisões pré-concebidas, ou para reduzir

Strategies to strengthen RESEXs and
RDSs in Brazil“I do not believe (...) that extreme poverty goes
hand in hand with conservation (...)” – Pedro
Ramos95.
This firm statement suggests that the path
towards strengthening RESEXs and RDSs in Brazil
hinges on improving the quality of life of their
inhabitants.
According to Scherl et al96, poverty is often
defined on economic terms, according to indicatorssuch as income or consumption. However, as
these authors explain, poverty is a multi-facetedstate involving several intertwined social andeconomic dimensions. Some examples of thesefacets are: lack of resources and income; lackof opportunities to undertake production
activities that sustain livelihoods; lack of voice
and empowerment and exclusion from decisionmaking processes, governance systems andrecourse to the law; vulnerability to natural ormanmade disasters, as well as to disease or
economic shocks; and a limited capacity topromote and defend community interests97.
One may also include the environmental
dimension to describe poverty, not only due tothe vulnerabilities mentioned above, but also
because people rely on natural resources andare subject to other vulnerabilities such as thelack of sanitation and available drinking water.
Improving the quality of life therefore means
more than creating jobs or increasing income; it
entails dignity and exercising citizenship. Our firststeps, then, must be based on the notion of
capacity development98.
As stated above, capacity development is
the process whereby people, groups, organizations,and societies enhance their ability to identify andovercome their own difficulties and challenges99. In
the specific case of the RESEXs and RDSs, the firststeps involve working with people and, above all,the need to strengthen community participationand organization.
Within a wider perspective of sustainablehuman development, community participation andorganization is an end in itself, especially in lightof the need to adopt a more comprehensive
approach that includes women, youth, children
and the elderly. So when communities take partin building their association’s headquarters, aschool, or a cistern, for instance, the idea is not
to merely create participatory models for action– which in some cases are meant to simply
55

custos. Trata-se, na verdade, de empoderamento.
Nessa perspectiva, trabalhar com participação eorganização comunitária significa contribuir para
torná-las conscientes de que elas têm o papel
principal na construção de seus caminhos e sonhos.
Alan Wolfe afirma que o objetivo das
estratégias de desenvolvimento social que partem daorganização comunitária (organização de vizinhança)não é apenas o de prover um serviço a um custo
menor. Elas também têm o propósito de fortalecer as
formas por meio das quais os comunitários entendam
que o mundo em que vivem é aquele no qual participam
da sua construção100. Para ilustrar, ele cita o exemplo
da construção de um sistema de esgoto por uma
comunidade de Karachi, no Paquistão:“(…) What is important about the sewage
system is that the people who built it know
they built it, are empowered by the factof building it, and based on what theylearned in the process, can decide forthemselves what they want to do next.”101
Uma visão esquemática
Para fins de análise e como forma desimplificação, podemos pensar as RESEX e RDS comosistemas cujos elementos estão encadeados. Isso
ajuda a orientar a construção de intervenções
necessárias para fortalecer essas reservas.
Participação e organização comunitária

Implementação e gestão

Práticas de Manejo

Geração de Trabalho e Renda
A participação e a organização comunitárias dos
pontos de partida e chegada para a construção econsolidação de sistemas participativos de implementação
e gestão das RESEX e RDS. Trata-se de elaborar os“sistemas de governança” internos, que possibilitem oestabelecimento de papéis claros, a divisão deresponsabilidades e os marcos regulatórios para ações
e tomada de decisão. Isso inclui entendimentos e regras,tanto formais quanto informais.
Desse modo, são essenciais para ofortalecimento das RESEX e RDS intervenções que
garantam tanto a formação dos Conselhos Deliberativos,
como a elaboração e aprovação dos planos de manejo.
Ambos devem compor um sistema de gestão flexívelo suficiente para possibilitar, por exemplo, a revisão
56

legitimize decisions made previously or to cut
costs – but rather to empower people. Within
this approach, working with community-based
participation and organization means helping to
make local communities aware that they hold astake in building their own paths and dreams.
Alan Wolfe argues that the goal of social
development strategies based on community
organization (neighborhood organizations) is not
only to provide a service at a lower cost. Rather,
these strategies are meant to strengthen
avenues for community residents to understandthat they help to build the world in which they
live100. To illustrate this notion, he mentions theexample of a sewage system built by a community
in Karachi, Pakistan:“(…) What is important about the
sewage system is that the people who
built it know they built it, areempowered by the fact of building it,
and based on what they learned in
the process, can decide for themselves
what they want to do next.”101
A schematic approach
For the sake of analysis and simplification,
we may consider RESEXs and RDSs as systems
comprised of a chain of components. This
structure may be helpful to design strategies andinterventions aimed at strengthening reserves.

Community participation and organization

Implementation and management

Resource management practices

Employment and Income Generation

Community participation and organization
should underpin the entire process, from start
to finish, of building and consolidating participatory
systems for managing and implementing RESEXsand RDSs. The aim here is to establish internal“governance systems” that enable defining cleardos planos de utilização, quando as atividades depesquisa e monitoramento indicarem ser necessário.
Nesse sentido, enquanto a participação eorganização comunitárias são condições necessárias
para todo o processo de fortalecimento das RESEX e
RDS, consideramos a consolidação dos mecanismos
de implementação e gestão, como o estabelecimentode um sistema de governança interno, que, por suavez, propicia que as práticas de manejo sejam
realizadas a partir de regras acordadas entre as partes
e com direções claras.
O objetivo final das RESEX e RDS é conciliar
conservação da biodiversidade e dos recursos
naturais com a melhoria da qualidade de vida daspopulações. Para tal, deve-se fazer uso sustentável
dos recursos dessas reservas, a partir de práticas
de manejo. Em última instância, são essas práticas
que vão contribuir para gerar trabalho e renda paraas populações, condições necessárias, mas não
suficientes para a melhoria da qualidade de vida.
Ademais, para garantir a sustentabilidade
ecológica e, simultaneamente, a manutenção dos
modos de vida das populações, é fundamental queo manejo dos recursos seja realizado tendo comobase pesquisas científicas e monitoramentos
contínuos. Inventários biológicos e pesquisas sócioeconômicas fornecem elementos essenciais paragarantir a sustentabilidade ecológica e econômica
das reservas. A sustentabilidade social e culturaldessas reservas é garantida simultaneamente pormeio da valorização dos saberes locais e daparticipação e organização das comunidades.
Os diagramas que se seguem são uma
explicação ilustrada de como podem ocorrer asinterinfluências entre os aspectos destacados no
Seminário. Além disso, tenta-se apontar possibilidades
de intervenção via cooperação internacional, no sentido
de promover bases para o desenvolvimento das
comunidades nas reservas. Consideramos como ações
a cooperação internacional para o desenvolvimentode capacidades e a cooperação técnica.
Conforme anteriormente dito, o desenvolvimentode capacidades visa ampliar as habilidades dacomunidade em identificar e enfrentar seus próprios
problemas. Portanto, intervenções possíveis estão
relacionadas a treinamento e capacitação em geral,de forma que, com o término dessas ações, acomunidade possa seguir seu próprio caminho dedesenvolvimento contínuo e sustentável. Quanto àcooperação técnica, tratamos mais de intervenções
pontuais na realização de determinadas atividades,
com trabalho conjunto e transferência de tecnologias.

roles, responsibilities, and regulatory frameworks
for actions and decision-making, including bothformal and informal agreements and rules. So
interventions aimed at bolstering RESEXs and RDSs
must ensure the establishment of Steering
Committees as well as the design and approval ofmanagement plans as twin components of aparticipatory and flexible management system, thus
allowing land use plans to be reviewed according
to inputs from research and monitoring activities.
While community-based participation andorganization lay the groundwork for the entire
process of strengthening RESEXs and RDSs,
implementation and management mechanisms,
such as internal governance systems, in theirturn, enable resource management practices tobe conducted according to clearly defined rules
and guidelines agreed on by stakeholders.
The ultimate goal of RESEXs and RDSs is
to reconcile biodiversity and natural resource
conservation with improvements in the qualityof life. This requires making sustainable use ofreserve resources based on sound management
practices. At the end of the day, these practices
contribute to generating employment and income,which are necessary steps in the right direction
but which, on their own, do not suffice to improve
the quality of life.
Additionally, in order to ensure ecologicalsustainability while also maintaining livelihoods,
natural resource management must be based onsustained scientific research and monitoring.
Biological inventories and socio-economic research
provide key inputs to efforts aimed at making
reserves ecologically and economicallysustainable. Their social and cultural sustainability
hinges on valuing local knowledge and promoting
community-based participation and organization.
The diagrams below illustrate the interplay
between the various aspects put forth during
the Seminar. They also point to the potential
role of international cooperation in fostering thedevelopment of reserve communities, which could
include capacity development and technicalcooperation.
As mentioned above, capacity development
aims to enhance the community’s capacity to identify
and address its own problems. Thus, potential
interventions might include training and capacity
development in general so that, by the end of theintervention, the community may follow its own path
towards steady and sustainable development.
Technical cooperation, on the other hand, could
involve more targeted interventions and activities
through joint efforts and technology transfer.

57

Cadeia de influências e intervenções possíveis –Organização Comunitária

Chain of influences and potential interventions –Community Organization

Como ressaltado, o bom funcionamento daorganização da comunidade é essencial para que osdemais aspectos sejam alcançados com êxito. Este
diagrama representa, deste modo, a situação das
comunidades que possuem debilidades quanto àorganização e à participação comunitárias. Portanto,
a capacitação traria as bases para a institucionalização
no longo prazo. Enquanto isso, a cooperação técnica
poderia atuar nos passos seguintes de implementação
e gestão e de práticas de manejo.

As highlighted before, a properly functioning
community organization is essential for otheraspects to be successful. The diagram above
depicts the situation in communities that face
weaknesses in community organization andparticipation. Here, training through capacity
development would pave the way for mainstreaming
these notions on a long-term basis. In themeantime, technical cooperation could provide
support for the next steps: implementation andmanagement and resource management practices.

Cadeia de influências e intervenções possíveis –Implementação e Gestão

No caso de comunidades já com avanços na
organização comunitária, o mais indicado seria uma
intervenção focada na ampliação de habilidades deimplementação e gestão, combinada com a intervenção
técnica nas atividades de prática de manejo e, mesmo
que de forma auxiliar, na sua implementação e gestão.
Nesse caso, o fortalecimento da habilidade de
implementação e gestão, além de proporcionar odesenvolvimento das práticas de manejo, possui a
capacidade de influenciar positiva e indiretamente aorganizaçã comunitária, contribuindo de volta parasua sustentação.
58

Chain of influences and potential interventions –Implementation and Management

In the case of communities with a higher
level of organization, interventions should begeared towards enhancing implementation andmanagement skills coupled with technicalinterventions in resource management practices
and perhaps a more supporting role for
implementing and managing these practices. In
this case, strengthening implementation andmanagement not only supports the developmentof resource management practices, but can also
positively and indirectly influence community
organization and thus contribute to sustain it.

Cadeia de influências e intervenções possíveis –Práticas de Manejo

Chain of influences and potential interventions –Resource Management Practices

As comunidades que já obtiveram bonsresultados em organização comunitária e também
em termos de implementação e gestão, devem
receber um foco maior nas questões de práticas demanejo. Portanto, a melhoria das capacidades deplanejamento e execução do manejo, assim como aintervenção direta – como na elaboração deinventários – são vistas como intervenções
possíveis. Nessa situação, observamos mais uma
vez o movimento de retroinfluência entre os
aspectos. Práticas de manejo adequadas fortalecemas áreas anteriores e proporcionam arcabouço para
atividades de geração de trabalho e renda.

The communities that have most progressedin terms of community organization andimplementation and management require a greater
focus on resource management practices. Here,potential interventions might include enhancing
planning and resource management implementation
capacities, as well as other direct interventions
such as drafting inventories. Here, once again
the various aspects influence each other througha feedback loop. Sound resource management
practices bolster other components and lay thegroundwork for employment and income
generation activities.

Cadeia de influências e intervenções possíveis –Geração de Trabalho e Renda

Chain of influences and potential interventions –Employment and Income Generation

Por último, as comunidades que avançaram
sobre os pontos mais básicos enfrentam seus
principais desafios nas questões de geração detrabalho e renda. Nesse caso, a cooperação
internacional para o desenvolvimento de capacidades
deve enfocar habilidades relacionadas mais
diretamente à agregação de valor aos produtos das
comunidades, com o planejamento da produção eanálises de mercado. As intervenções de cooperação
técnica podem, por sua vez, contribuir na realização

Lastly, communities which have progressedconsiderably on other basic fronts will face key
challenges with regard to employment and income
generation. In this case, international cooperation
aimed at capacity development should focus on
skills needed for adding value to community
products, including production planning andmarket assessments. Technical cooperationinterventions, in their turn, may provide support
for such activities. The benefits derived from59

dessas atividades. Os benefícios da geração detrabalho e renda podem fortalecer os demais
aspectos, haja vista a consolidação de uma
comunidade capaz de integrar-se na economia demercado local e nacional.

employment and income generation canstrengthen the other components by fostering
the community’s ability to gain inroads into local
and national markets.

Simplificar é um risco, por isso, esses
esquemas apenas servem para ilustrar comointervenções pontuais podem contribuir para ofortalecimento das RESEX e RDS. Entretanto, não
se deve pensar em termos lineares, mas em sistemas.
Por isso, as linhas são de interinfluências positivas.
Por outro lado, os esquemas não devem ser vistos
como estágios, pois podem ser realizados
simultaneamente, levando-se em consideração asconexões entre os temas.

While oversimplifying can be risky, these
diagrams are meant to illustrate how targetedinterventions can contribute to strengthening
RESEXs and RDSs. We should not adopt a linear
approach to our thinking; on the contrary,systems are comprised of lines that represent a
positive interplay of influences. Likewise, these
diagrams should not be seen as stages – sinceactions can be carried out simultaneously –provided we bear in mind the connections
between elements.

Além disso, conforme mencionado, os
contextos local, regional e internacional devem serlevados em consideração. Dificilmente quaisquer
iniciativas se sustentam se o cenário de governança
mais amplo não for considerado proativamente e
somado aos principais atores políticos e à interação
entre as esferas administrativas e as políticas públicas.
Isto é, torna-se necessário conhecer o cenário enegociar com os atores-chave para buscar as
mudanças que dependem de decisão governamental.
Lições aprendidas em outros programas
Aprender com outras experiências é fundamental.
Assim, trazemos algumas considerações originadas em
outros programas e projetos no Brasil e em outros
países. Scherl et al.102 ressaltam que muitos projetos
que buscam integrar conservação e desenvolvimentotêm falhado em atingir os dois objetivos. Alguns
falharam nas tentativas de limitar o uso sustentável
dos recursos, de mudar atitudes, ou em demonstrar
para as populações melhorias efetivas na qualidadede vida. É importante entender as razões para osucesso ou a falha dos projetos.
Por exemplo, Mc Shane e Wells103 argumentam
que entre as razões para o fracasso de iniciativas
que tentam integrar conservação e desenvolvimentoestão: falta de administração adaptativa e deflexibilidade para responder a cenários mutantes; falha
em identificar, negociar e implementar trade-offs entre
interesses e demandas de múltiplos atores; falha em
ceder poder decisório para os atores interessados
localmente; o pressuposto equivocado de que apenas
planejamento e dinheiro são suficientes para que as
iniciativas sejam bem-sucedidas. Além disso, outros
equívocos são: tentativas de enquadrar tais iniciativas
no marco de um ciclo de projeto limitado no tempo efalhas em adaptar-se ao ritmo das comunidades para
atender a prazos impostos externamente.
No âmbito do Programa Piloto para Proteção
das Florestas Tropicais do Brasil, foram realizados
estudos que avaliaram vinte projetos do subprograma
Projetos Demonstrativos (PDA), que têm sido
60

Furthermore, as mentioned above, theregional, local, and international context must
be taken into account since seldom can initiatives
be sustained if the wider governance scenario(i.e. key political players, interactions between
different levels of government and public policies)
in not duly assessed. In other words, one mustfirst get to know the scenario and negotiatewith key stakeholders in order to make changes
that depend on government decisions.
Lessons learned in other programs
Since it is essential to learn from otherexperiences, we have drawn from lessons learnedin other programs and projects in Brazil andabroad. According to evaluations analyzed byScherl et al102, many projects that seek to couple
conservation with development have failed toachieve either of these goals. Some failed to curb
unsustainable resource use, to change attitudes,
or to bring about tangible improvements in thequality of life. We must therefore understand thereasons for failure as well as the factors thatlead to success.
For example, Mc Shane and Wells103 argue
that some of the reasons for flawed initiatives
that sought to integrate conservation anddevelopment have been due to: a lack ofadaptive management and flexibility in responding
to changing scenarios; flaws in identifying,negotiating, and implementing trade-offs
between the interests and demands of multiple
stakeholders; the fact that decision-making

realizados em contextos e condições semelhantes aos
vividos pelas populações das RESEX e RDS. A observação
de projetos bem sucedidos aponta para fatores como:
lideranças com grande capacidade de articulação, devisão e de mobilização; apropriação da proposta por
todos os envolvidos; mecanismos de participação quelevem à divisão de responsabilidades; capacidade para
abrir espaços nos mercados local e regional104.
Boa gestão, bom nível organizacional,
participação real dos beneficiários e motivação foramos fatores apontados como contributivos para o êxito
dos empreendimentos. Ademais, os beneficiários e
executores dos projetos apontaram como elementos
fundamentais para seu êxito a capacitação, ointercâmbio e a assistência técnica, o que revela odesejo de “aprender mais” entre as comunidades
beneficiárias. Por outro lado, a assistência técnica
pode ser um fator limitante, devido ao número
insuficiente de técnicos que entendam das
atividades desenvolvidas e demonstrem capacidadede diálogo com os produtores e as comunidades.
Desse modo, os estudos sobre o PDA ensinam
que, em certas situações, atividades de capacitação
e assistência técnica podem representar uma
dificuldade, caso haja um choque entre o que seestá ensinando e os métodos e conceitos
tradicionais. Nestes casos, observa-se certa
resistência, em menor ou maior grau, na aceitação
e assimilação de novos valores. Outro ponto
relevante é que iniciativas que possuem menor
dependência de fatores externos têm maior chancede sucesso, devido a uma variedade ou combinação
de fatores, como o acesso à tecnologia e provisão
de investimentos.
Os fatores que contribuem para o sucesso domanejo da biodiversidade estão primariamente
relacionados ao fortalecimento da comunidade. Por
exemplo, acordos de pesca se sobressaem em relação
à piscicultura, uma vez que a criação de peixes
depende de tecnologia e investimentos em infraestrutura e ração. Acordos de pesca dependerão
também de uma série de fatores para serem bem
sucedidos, como uma fiscalização eficiente, sendo
que a própria comunidade pode fornecer a estruturae o material humano necessários.
As experiências de “Community-based Wildlife
Management” (CWM) – gestão comunitária da vida
selvagem –, relatadas em “Evaluating Eden: exploring
the myths and realities of community-based wildlife
management”, trazem uma luz sobre meios
eficientes de conservação do meio ambiente,voltados cada vez mais para a gestão comunitária
dos recursos. A abordagem de CWM 105 define“comunidade” como uma organização fluida, decaráter geográfico restrito, portanto local, mas que
possui interesses em comum. “Gestão” é entendida
como um conjunto de regras acerca do uso dos

power was not sufficiently handed over to local
stakeholders; and the erroneous assumption thatplanning and money alone are enough to ensure
the success of such initiatives. Other shortcomings
include attempts to restrict these efforts tolimited project cycle timeframes and a failure toadapt to the pace of communities in order tomeet outside deadlines.
The Pilot Program for the Protection of theBrazilian Rainforests conducted studies toevaluate twenty projects in the Demonstration
Projects Subprogram (PDA), which were
implemented in similar conditions to thoseexperienced by RESEX and RDS communities. An
analysis of successful projects pointed to somefactors such as: leaders with a vision and networking
and mobilization skills; ownership of the proposal
by all stakeholders; participatory mechanisms that
promoted shared responsibilities; and the capacity
to gain access to local and regional markets104.
Sound management, a high degree oforganization, and true beneficiary participationand motivation were identified as best practices
that contributed to the success of projects.
Additionally, project beneficiaries and implementersnoted that training, exchanges and technicalassistance also greatly contributed to theirsuccess. Above all, training and exchange activities
were considered positive due to the desire to “learn
more” held by beneficiary communities. On theother hand, technical assistance can stand as aconstraint given the short supply of technical staff
well-versed in project activities and able to establish
a dialogue with producers and communities.
Thus, studies on the PDA have shown thatin certain situations training and technicalassistance activities are constraints, especiallywhen there is a gap between what is beingtaught and traditional methods and concepts.
This gap can breed varying extents of resistanceto accepting and assimilating new values.
Initiatives that depend less on external inputs
are more likely to be successful since they do
not rely as much on factors such as access totechnology and outside investments.
The factors that most contribute to thesuccess of biodiversity management areassociated with community strengthening. For
instance, fishing agreements seem to be more
successful than fish farms, which rely on inputs
such as technology, investment, infrastructureand fodder. While successful fishing agreements
also depend on a series of factors, such as
effective enforcement, the community itself canmuster the necessary facilities and humanresources to provide for this enforcement.
61

recursos. CWM significa, então, o “uso regulado devida silvestre e de ecossistemas pelas partes locais
envolvidas” 106 . O levantamento e o estudo dediversos casos107 apontaram impactos econômicos,
sociais e ambientais.
De acordo com o estudo, os impactos
econômicos não se definiram claramente,
dependendo das percepções locais sobre a relação
entre custos e benefícios. Entretanto, observou-se
que o aumento de renda estava diretamente
relacionado à comercialização de produtos e
indiretamente a empregos e fluxo de recursos
financeiros.
Em termos de impactos sociais, as
experiências de CWM significaram o fortalecimento
institucional e interinstitucional das comunidades,
considerando as relações entre essas, o governo egrupos nacionais e internacionais, além dos aspectos
culturais. Apesar disso, algumas experiências
demonstraram falhas na participação direta, na
administração de conflitos e na responsabilização
pela gestão dos recursos.
Os impactos positivos, do ponto de vista
ambiental, foram a recuperação ou estabilização donível de quantidade de espécies. As contribuições
também evidenciaram-se na conservação dos
ecossistemas e na conscientização das comunidades
quanto a atitudes e práticas de conservação. Como
aspectos negativos, as experiências enfrentaram o
uso de forma insustentável e inadequada dabiodiversidade por parte de invasores, que fogem
ao controle das comunidades.
Em resumo108, podemos dizer que, de uma
forma geral, os pontos considerados relevantes
podem ser distribuídos em três eixos: a) a
comunidade em si mesma e suas relações internas,
considerando a inclusão de mulheres e jovens,
envolvimento de lideranças ativas e divisão deresponsabilidades; b) a relação da comunidade com
a natureza, com atenção para os ciclos naturais epara as características climáticas e de solo
adequadas para a produção, para o monitoramento
das reservas e, indiretamente, para a adequação
do conhecimento tradicional ao acadêmico-científico;c) a relação da comunidade com o ambiente externo,
levando em conta a relação com o governo em suas
diversas esferas, a inevitável interface com outros
programas, questões de infra-estrutura e adequação
ao mercado e a relação delicada com a assistência
técnica, a capacitação e o intercâmbio.
Essas lições levam à reflexão sobre aimportância da criação de mecanismos que estimulemo intercâmbio e o aprendizado mútuo entre as RESEXe RDS no Brasil. Isso pode gerar sinergias, além dereduzir custos ao apontar atalhos a serem seguidos
e caminhos a serem evitados.
62

Experiences in Community-based Wildlife
Management (CWM), described in Evaluating
Eden: exploring the myths and realities ofcommunity-based wildlife management, shedlight on efficient means of environmental
conservation through community-based resource
management. The CWM105 approach defines“community” as a fluid organization which isgeographically restricted - and therefore local and which shares common interests. By“management” it means a set of rules pertaining
to resource use. CWM therefore means “theregulated use of wildlife and ecosystems by local
stakeholders”106. Surveys and case studies107
suggest that this approach may have economic,
social and environmental impacts.
According to these studies, the economic
impacts are not clearly defined, since they
depend on local perceptions about the relationshipbetween costs and benefits. Nonetheless, theyobserved that increased income is directly linked
to the marketing of products and indirectly linked
to jobs and to the flow of financial resources.
With regard to social impacts, the CWM
experiences bred stronger institutions withincommunities and stronger ties between institutions,
including governments, as well as other national
and international groups, while also bolstering
cultural aspects. Despite these improvements, someexperiences still face obstacles to ensuring direct
participation, conflict management andaccountability in resource management.
On the environmental front, some positive
impacts include the recovery of or stabilizationin the amount of species. Other environmental
benefit is an increased awareness amongcommunities as seen in attitudes and conservation
practices. On the down side, however, theseexperiences consistently face unsustainable orinappropriate uses by outside invaders, which isbeyond the control of communities.
In summary108, the factors deemed most
relevant can be broken down into three maincategories: a) the community itself and internal
relations, including values such as the inclusionof women and youth, the active involvement ofleaders and shared responsibilities; b) theAlgumas estratégias de fortalecimento das RESEX e RDS
Sobre a situação geral das RESEX e RDS no
Brasil hoje, constataram-se iniciativas positivas eexperiências bem-sucedidas em participação eorganização comunitária, implementação e gestão,práticas de manejo e geração de trabalho. Contudo,
percebe-se claramente que as inovações não
representam o quadro geral. É necessário desenvolver
capacidades para que as populações dessas reservas
sejam verdadeiramente parceiras dos órgãos de gestão
ambiental na implementação das reservas e possam
conduzir com autonomia as práticas de manejo e seus
processos particulares de desenvolvimento. Por isso
mesmo, as intervenções devem ser diferenciadas deacordo com a realidade de cada RESEX ou RDS.

Consolidar a participação e organização comunitária
Para fortalecer a participação e a organização
das comunidades, as discussões no Seminário indicaramque é preciso realizar programas, projetos e ações que
atendam aos sonhos, anseios, necessidades e
demandas das mesmas. Isso se faz somente se os
agentes externos valerem-se de metodologias
participativas e tiverem o perfil adequado, além desensibilidade para o trabalho com comunidades.
Mais especificamente, precisa-se consolidar
as associações de moradores e contribuir para queelas se formalizem juridicamente. Algumas
comunidades possuem formas associativas frágeis
e muitas associações de moradores ainda não
possuem personalidade jurídica. Isso indica anecessidade de construir capacidades, valendo-se
de oficinas de capacitação em associativismo,planejamento e gestão, além de formação delideranças e uma atenção especial para capacitação
de jovens e mulheres.
A questão central não é apenas identificar e
ajudar a realizar os sonhos das comunidades, mas
contribuir para que elas entendam que fazem parteda construção desses sonhos. Esse processo édemorado. Por isso, continuidade e comprometimento
institucional são fundamentais no planejamento dasações de intervenção. Projetos de curto prazo
dificilmente funcionam para garantir a participação
e a organização comunitária.
Em relação às mulheres, jovens, crianças eidosos, deve-se estabelecer iniciativas específicas decapacitação e inclusão. É preciso atenção, especialmente,
ao caso das mulheres. São necessárias mudanças depadrões culturais, por isso, a dimensão temporal e acontinuidade dos trabalhos são muito importantes. As
discussões devem ser sobre inclusão, entendida comoa participação nos processos decisórios, na divisão
de responsabilidades e de benefícios, posto que nãohá significativa participação das mulheres nas

community’s relationship with nature, such asabiding by natural cycles and climactic and soil
characteristics in planning production, monitoring
and, indirectly, in coupling traditional knowledge
with academic-scientific knowledge; c) thecommunity’s relationship with the external
environment, which includes the different levelsof government, linkages with other programs,
infrastructure issues, adapting to markets, andthe delicate relationship with technicalassistance, training and exchange efforts.
These lessons underscore the importanceof designing mechanisms that enable theexchange of experiences and mutual learning
between RESEXs and RDSs in Brazil. This approach
can give rise to synergies, while also cutting
costs by pointing to shortcuts and paths thatshould be avoided.
Some strategies for strengthening RESEXs and RDSs
The assessment of the current state ofaffairs in RESEXs and RDSs in Brazil conductedduring the Seminar pointed to positive initiatives
and experiences in community-based participationand organization, implementation and management,
resource management practices and job
creation. Clearly, though, innovations are notwidespread. Capacity development is needed forpeople in reserves to become true partners ofenvironmental agencies in implementing reserves
so that they may spearhead resource management
practices as well as their own human development
processes. This is precisely why interventions must
be tailored to the reality of each RESEX and RDS.

Strengthening community-based participation andorganization
In order to strengthen community participationand organization, the discussions at the Seminarsuggested that projects, programs and actions must
be tailored to the dreams, concerns, needs anddemands of these communities. This can only beachieved if external players adopt participatory
methods and approaches, and if they are well suited– and sensitive enough – to work with communities.
In practice, this entails strengthening
residents’ associations and supporting them tobecome legally recognized. Some communities
have weak forms of association and many
residents’ associations are still not legallyconstituted. This scenario reinforces the needto enhance capacities through workshops onbuilding associations, planning, management, andleadership training, with a special focus on
training young people and women.
63

associações e nas práticas de manejo. Por faltar
engajamento dos familiares na execução de tarefasdomésticas, muitas mulheres acabam sobrecarregadas,
abrindo mão de uma participação mais efetiva nas
decisões comunitárias.
Além disso, a inclusão de mulheres noprocesso, quando bem-sucedida, pode gerar ganhos
adicionais em qualidade de vida para toda acomunidade, já que, em geral, são as mulheres queestão mais atentas ao fornecimento dos serviços
básicos. Por isso, organizam-se mais para demandálos e exigir melhorias.
De modo geral, pode-se dizer que a participação
e a organização comunitárias são indicadores dedesenvolvimento humano sustentável. São importantes
para melhorar o cenário geral de governança, poiscontribuem para que as populações das reservas
passem a demandar seu direito a serviços básicos e
infra-estrutura frente às autoridades competentes. A
mobilização das comunidades pode, enfim, contribuir
para que outros atores assumam seus papéis.
Nessa perspectiva, faz parte do trabalho dedesenvolvimento de capacidades a conscientização
sobre os papéis dos atores sociais e políticos nocontexto local, regional, nacional e global, e sobre
seus respectivos direitos, deveres e responsabilidades
nesse contexto.

Construir sistemas de implementação e gestão
participativos e flexíveis
Consideramos que os sistemas de implementação
e gestão das reservas são como sistemas de governançainternos, onde são estabelecidas normas, regras e
mecanismos de tomada de decisão, além de se definirem
os papéis e responsabilidades, as formas de gerir osrecursos e a partilha dos benefícios. Para isso, existem
instituições formais e informais.
Uma avaliação da situação geral das reservas
mostra que ainda falta muito para consolidar ossistemas de implementação e gestão. Os recursos
humanos dos órgãos ambientais são escassos e falta
capacitação nas comunidades para entender eparticipar do processo. Isso resulta em um cenário
em que poucos Conselhos Deliberativos estão de fatoconstituídos, em funcionamento e em que poucas
reservas possuem planos de manejo aprovados.

The central issue is not only the need to
identify peoples’ dreams and support them tofulfill these dreams, but also to help themunderstand that they can take part in building
these dreams. This process is a lengthy one, so
continuity and institutional commitment are
essential in planning interventions. Short-term
projects are unlikely to strengthen community
participation and organization.
Specific training and inclusion-oriented
initiatives should also be targeted at women,
youth, children and the elderly. Caution is
warranted, however, especially in the case of
women, because such initiatives touch on
sensitive issues and entail making changes incultural patterns, thus reinforcing the need forlong-term approaches and continuity. Discussions
should focus on inclusion, which means
participating in decision-making processes, aswell as on sharing responsibilities and benefits.
During the seminar, some participants noted thatwomen often participate in activities but end up
being overburdened because domestic chores
are not shared, which means that they are
stretched too thin to participate in associations
and in resource management practices.
Furthermore, successfully including womenin these processes may enable additional gains
in the quality of life for the community as awhole. Generally speaking, women pay closer
attention to basic services, such as healthcare
and education, so they tend to organize
themselves to demand the provision of, andimprovements in, such services.
Community-based participation and organization
may be adopted as sustainable human development
indicators. Indeed, they are important to improving
the overall governance scenario, for they support
reserve residents to seek out authorities and demand
their rights, basic services and infrastructure.
Mobilizing communities can thus prompt otherstakeholders to play their roles more fully.
In this approach, capacity development alsoentails raising awareness about the roles andrespective rights, duties, and responsibilities of
stakeholders and political players in local,
regional, national and global contexts.

Building participatory and flexible implementation andmanagement systems
As mentioned above, systems for
implementing and managing reserves areanalogous to internal governance systems,
comprised of rules, regulations, and decisionmaking mechanisms, previously defined roles and64O exemplo da RESEX Cazumbá-Iracema éilustrativo de que são necessárias intervenções
específicas para se estabelecerem os Conselhos
Deliberativos. No caso, foram desenvolvidas
atividades como: oficinas de capacitação sobre
associativismo e, especificamente, de formação paraconselheiros(as). Foram necessárias, ainda, ações
para envolver os outros atores externos à RESEX epara elaborar o regimento interno. O estabelecimento
dos Conselhos deve ser encarado como um processo
para o qual é preciso desenvolver capacidades
específicas, partindo do trabalho de organização
comunitária, mas indo além, envolvendo aparticipação de atores externos e ações deconscientização sobre a importância do Conselho
Deliberativo. Inclui também aprender sobre seu
funcionamento e efetivamente fazê-lo funcionar.
Elaborar e implementar os planos de manejo
de forma participativa é outro processo para o qual
se faz necessário desenvolver capacidades específicas
nas comunidades e entre os pesquisadores envolvidose órgãos ambientais encarregados das reservas. Tratase de um processo complexo, envolvendo muita
negociação e discussão, além da elaboração eaprovação de um documento que reflita isso.
As comunidades precisam estar organizadas
e especificamente capacitadas para entender melhoro funcionamento dos ecossistemas, o valor dabiodiversidade e dos recursos naturais. Precisam,
ainda, aprender de que forma suas ações interferem
nestes fatores e como os recursos bem manejados
podem garantir seus modos de vida, e serviçosambientais para a sociedade como um todo.
Compreenderão, assim, o valor da área como unidadede conservação. Também pesquisadores e gestores
ambientais precisam compreender o valor dos
saberes locais e dos modos de vida dessas
populações. Cabe aos órgãos ambientais esclarecer
sobre os procedimentos metodológicos na elaboração
dos planos e agilizar os processos de aprovação
formal dos mesmos.
Por outro lado, o plano de manejo, além derefletir um processo negociado entre as partes, deve
ser encarado com um instrumento flexível e aberto aalterações. Conforme mencionado, muitas vezes apesquisa científica caminha em um ritmo diferente
do processo político de envolvimento e de organização
na elaboração dos planos de manejo das comunidades.
Novos resultados de pesquisas e dados domonitoramento devem servir para balizar alterações

responsibilities, as well as means for managing
resources and sharing benefits. In order toachieve these objectives, these systems may also
be composed of formal and informal institutions.
Overall, reserves are still far from having
solid implementation and management systems.
Environmental agencies are understaffed andcommunities need training to understand andparticipate in these processes. Very seldom are
Steering Committees actually up and running andreserves with approved management plans are
few and far between.
The Cazumbá-Iracema RESEX is a clear
example of the need for specific interventions toestablish Steering Committees. In this case,activities such as workshops on setting up andrunning associations and specific training forcommittee members were held. Measures werealso adopted to involve stakeholders from outside
the RESEX and draft bylaws. Based on thisexperience, the establishment of Steering
Committees must be seen as a process which
requires developing specific capacities. Thoughstarting with community organization, it must go
beyond this level to include external stakeholders
and actions aimed at raising awareness about
the importance of Steering Committees, how theyfunction and how to put them into practice.
Drafting and implementing management
plans through participatory approaches isanother process that requires enhancing specificcapacities among communities, researchers, andenvironmental oversight agencies. This process
is complex because it entails exchanging scientificand local knowledge, a great deal of negotiation,
discussion, and approving a document accordingly.
Communities must therefore be organized andtrained specifically to better grasp the functioningof ecosystems and the value of biodiversity andnatural resources, since their actions have a direct
impact on these ecosystems, how they function,
enable livelihoods, and provide environmental
services for society at large. Researchers andenvironmental managers, in their turn, need tounderstand the value of local knowledge andlivelihoods, whereas environmental agencies needto clarify procedures for drafting plans and expediting
formal approval processes.
Management plans should, on the one hand,reflect negotiation processes involving stakeholders
and, on the other, serve as flexible instruments
open to change. As mentioned throughout thistext, the pace of scientific research does notmatch that of involving and organizing communities
through political processes to draft management
plans. New research findings and monitoring data65

nos planos de manejo, ou, mais especificamente, nos
planos de utilização. Isso somente se faz em um
processo participativo, no qual haja negociação deforma contínua entre as partes.
As experiências da RESEX Mandira109, em São
Paulo, e da RDS Mamirauá110, no Amazonas, demonstramo quanto o processo de elaboração e aprovação dos
planos de manejo envolve discussão e negociação entre
as partes, considerando-se as assimetrias existentes.
Desse modo, é necessário desenvolver
capacidades específicas tanto para estabelecer emanter em funcionamento os Conselhos Deliberativos,
como para elaborar e implementar planos participativosde manejo, de implementação e de gestão das reservas.
Isso deve ser realizado numa visão sistêmica inclusiva,
garantindo, assim, a sua governança interna. Além disso,como foi lembrado por uma das participantes, oConselho Deliberativo deve ser visto como um espaço
de articulação política para além das fronteiras das
unidades, ou seja, deve-se aproveitar a presença demembros externos – como representantes deautoridades locais – para articular as demandas das
comunidades e outras necessidades das reservas.
São essenciais, ainda, o planejamento
integrado em âmbito regional e uma perspectiva delongo prazo para a construção dos sistemas de
implementação e gestão das reservas. O cenário degovernança mais amplo torna-se importante na
medida em que existam demandas cujo provedor
deveria ser o Estado, como no caso da fiscalização
nas reservas. No caso da questão fundiária, ogoverno deve garantir a posse do território às
populações residentes ou usuárias.
Construir capacidades para práticas de manejo e garantir
pesquisas e monitoramento contínuos
As práticas de manejo constituem os objetivosfins das reservas de uso sustentável. Elas são os
principais meios para a subsistência das populações
e para gerar trabalho e renda nessas reservas. Dois
elementos são essenciais para o manejo: 1) a
participação e o envolvimento das comunidades e dos
pesquisadores; e 2) uma base de conhecimento
construída a partir do intercâmbio de conhecimentos
científicos e saberes locais e de monitoramentos
biológicos e sócio-econômicos contínuos.
Para garantir a sustentabilidade social das
práticas de manejo, é fundamental o fortalecimento
da organização comunitária, o envolvimento das
comunidades em todas as etapas do trabalho e que
elas recebam os benefícios dessas práticas.
Apontou-se a necessidade de buscar a igualdadede oportunidades (gênero e faixa etária), ou seja,
envolvimento de mulheres, jovens, idosos e crianças
no processo, sempre considerando as sensibilidades
locais e a divisão de tarefas e responsabilidades.
66

should provide inputs for making changes inmanagement plans or, more specifically, land use
plans. This can only be done through participatory
processes underpinned by constant stakeholder
negotiations.
Experiences in the Mandira RESEX109 in São
Paulo and in the Mamirauá RDS110 in Amazonas
have shown that the process of designing andapproving management plans requires discussion
and negotiation among stakeholders, especiallyin light of existing asymmetries.
Hence, specific capacities must be developed,
not only to establish and maintain Steering
Committees, but also to draft and implement
participatory management plans followed byparticipatory approaches to management andimplementation of reserves, thereby ensuring theirinternal governance. As one of the participants
pointed out, Steering Committees should be seen
as places for political networking and negotiationthat reach far beyond the confines of the reserves,
whereby committee members can seize theopportunity to meet with representatives of outside
institutions – such as local authorities – and put
forth community demands and other reserve needs.
Building reserve implementation andmanagement systems also requires integrated
regional planning through a long-term approach.
The wider governance framework is vital because
specific activities such as oversight andenforcement, for instance, must be performedby the State, which is also in charge of land
tenure legalization efforts targeting resident
populations and/or user communities.

Capacity development in resource management
practices and ensuring continuous research andmonitoring
Resource management practices are theultimate goal of sustainable development
reserves. They provide the key means to enablelocal communities’ subsistence and to generate
employment and income on reserves. Resource
management must be underpinned by twoelements: 1) participation and involvement ofcommunities and researchers and 2) building aknowledge base grounded in the exchange ofscientific and traditional knowledge and in continuous
biological and socio-economic monitoring.
The social sustainability of management
practices hinges on strengthening communitybased organization and on fostering community
involvement at all stages of initiatives so they
may reap the benefits of these practices.
Another issue raised at the Seminar is the needto provide equal opportunities (for gender andAlém disso, é importante que o sistema degestão da reserva, incluindo o Conselho, esteja
funcionando e o plano de manejo seja aprovado,
pois fazem parte deste último os planos de utilização,quais sejam, as regras pactuadas entre as
comunidades sobre a utilização dos recursos
naturais. Quando elas participam do processo deelaboração das regras e pactuam entre si, é maisprovável o sucesso no cumprimento das práticas demanejo sustentável.
Desenvolver capacidades específicas para omanejo implica atividades de capacitação e
conscientização sobre questões ambientais e sociais
e as relações entre essas esferas, de forma que as
comunidades compreendam seu papel na
conservação dos recursos naturais e na manutenção
dos seus modos de vida. Além disso, os órgãos
ambientais e agentes externos precisam consideraro conhecimento pré-existente e valorizar o saber
local, de modo a contribuir na adequação das práticas
locais ao conhecimento resultante das pesquisas.
Para garantir a sustentabilidade ambiental, sãonecessários pesquisa e monitoramento contínuos.
Vários participantes do Seminário apontaram a falta
de inventários biológicos e o desconhecimento das
bases - capacidade de suporte dos ecossistemas para orientar o uso sustentável dos recursos. Mais
uma vez o intercâmbio entre ciência e tradição
mostra-se imprescindível.
Experiências como a da RESEX Corumbau,
na Bahia, do Governo do Amazonas (SDS Projeto
PROBUC) e da RESEX Tapajós-Arapiuns, trazem
exemplos de capacitação comunitária para omonitoramento e manejo e de participação nas
diversas etapas de manejo de caça (RESEX TapajósArapiuns). Contudo, essas experiências evidenciam
a necessidade de apoios financeiros específicos ede parcerias com universidades e centros de pesquisa
tanto para a capacitação das comunidades, comopara garantir a continuidade das pesquisas emonitoramento.
Nesse sentido, cabe incentivar a existência
de fundos e programas de apoio a pesquisas e políticas
de ciência e tecnologia (C&T) que tenham linhas definanciamento específicas para pesquisa emonitoramento em unidades de conservação. Ademais,deve-se aproveitar as oportunidades já existentes.

different age groups) by involving women, youth,
the elderly and children in these processes, whilestill bearing in mind local sensitivities and thedivision of tasks and responsibilities.
It is also important for reserve management
systems, such as Steering Committees, to befunctioning and management plans to be approved,since land use plans establish rules for using natural
resources as agreed on by communities. Whencommunities take part in the process of setting
rules and agree on how they intend to comply,
they are more likely to practice sustainable
management.
Building specific resource management
capacities requires training and awareness-raising
activities focusing on environmental and social
issues – as well as the linkages between these
domains – so that communities may understandtheir role in natural resource conservation andin maintaining livelihoods. Environmental agencies
and external players also need to take stock ofpre-existing knowledge and value local knowledge,
thus tailoring local practices to knowledge derived
from research.
Ongoing research and monitoring areneeded to ensure environmental sustainability.
Several Seminar participants mentioned that
there is a lack of biological inventories and basic
knowledge – such as on the carrying capacityof ecosystems – to guide sustainable resourceuse. Thus, it is crucial to involve researchersand communities and to exchange scientific andlocal knowledge.
Experiences such as the Corumbau RESEXin Bahia, the initiative led by the Amazonas State
Government (SDS Projeto PROBUC), and the
Tapajós-Arapiuns RESEX provide useful examplesof training communities for monitoring andmanagement, and of community participation inseveral stages of game management (TapajósArapiuns RESEX). Nonetheless, these experiencessuggested the need to target financial support
and to forge partnerships with universities andresearch centers, not only to train communities,
but also to ensure that research and monitoring
endure over time.
Hence, there is a need to foster funds andprograms that support research and science andtechnology policies through specific lines of funding
for research and monitoring in protected areas,
while also harnessing existing opportunities.

67

Agregar valor à biodiversidade e fortalecer redesde negócios ecossociais
Obviamente, como mencionado, trabalho e
renda não são suficientes para caracterizar qualidadede vida. Apenas aumentando a renda não há garantias
de melhoria, posto que qualidade é um conceito bem
mais amplo, envolvendo as expectativas ligadas ao
empoderamento, ao tratamento igualitário em termosde gênero, à valorização das culturas locais e àconquista de uma cidadania plena.
Contudo, não se nega que o aumento derenda irá significar melhoria da qualidade de vida na
comunidade, mas somente na medida em que houver
participação ampla dos indivíduos na gestão da vida
comunitária e no manejo sustentável dos recursos
naturais. Seguindo a lógica do esquema proposto,que se inicia com a participação e a organização
comunitárias, a renda gerada pelo trabalho das
comunidades pode então implicar mais qualidade devida. Por sua vez, a melhoria na qualidade de vida
pode estimular uma maior participação, por meio daconscientização e provisão de meios materiais
necessários a uma vida digna. Beck111, em seu livro
sobre sociedade de risco, sustenta que um nível derenda mínima assegurado é a condição básica devida republicana e exercício da cidadania.
Ciclo de desenvolvimento nas RDS e RESEX

Adding value to biodiversity and strengthening
eco-social business networks
Evidently, employment and income do not
suffice as quality of life indicators; increasing
income alone does not necessarily translate into
an improved quality of life, which depends on
wider issues surrounding empowerment, equal
treatment in terms of gender, valuing local
cultures and achieving full citizenship.
However, increasing income is one of theconditions for improving the quality of living.
Higher income leads to improvements in thequality of life, provided individuals participate
widely in managing community life and insustainable natural resource management.
According to the rationale illustrated in the
diagram below, which begins with communitybased participation and organization, the income
generated through community work can thenlead to improvements in the quality of life. In its
turn, improvements in the quality of life canstimulate wider participation by raising peoples’
awareness and providing the material
wherewithal for people to lead a decent life. In
his book on societies at risk, Beck111 argues thata minimum level of guaranteed income is thecornerstone for leading a democratic life andexercising citizenship.
RDS and RESEX Development Cycle

Como bem aludiu Pedro Ramos112, a preservação
do meio ambiente é impraticável sem que se assegure
as condições de vida das comunidades. A literatura
aponta, inclusive, para o dano ambiental causado pela
falta de recursos adequados e pela situação de pobreza.
As comunidades das reservas sustentáveis necessitamde projetos que avancem sua condição econômica para
além da simples subsistência.
Podemos ser críticos quanto ao modo defuncionamento da economia de mercado e seus
impactos negativos na vida humana e nasustentabilidade do planeta. Entretanto, vivemos em
uma economia de mercado e, para alcançar resultados
68

As Pedro Ramos112 rightfully pointed out,
preserving the environment should not undermine
a community’s material living conditions. Indeed,
the literature suggests that a lack of adequate

concretos em termos de renda a curto e médio prazos,
é importante pensar em como pode-se contribuir
para inserir as populações das RESEX e RDS de forma
positiva no mercado.

resources and impoverished conditions may giverise to environmental damages. Communities living
in sustainable reserves need projects that guidethem beyond mere subsistence.

Inicialmente, do ponto de vista da economia
de mercado, é necessário perguntar o que as RESEXe RDS produzem, ou que serviços têm a oferecer.
De imediato, pode-se observar que a maioria oferece
produtos da biodiversidade e o caminho imediato
seria agregar-lhes valor e encontrar formas decolocá-los competitivamente no mercado. Estudos
sobre a viabilidade de cada produto e sobre os
mercados consumidores regional, nacional einternacional podem orientar estratégias de ação.

We may criticize the way market economies
work and their negative impacts on human life
and on the planet’s sustainability. However, theAs desvantagens enfrentadas pelas populações
dessas reservas são: a distância dos mercados
consumidores, infra-estrutura precária (energia,
saneamento) e dificuldades de acesso (transporte ecomunicação). A vantagem é que seus produtos são
provenientes de áreas manejadas, ou seja, possuem
um diferencial qualitativo que pode ser explorado
mercadologicamente.
A experiência de doze anos do PPP-ECOS
demonstra a necessidade de capacitar as comunidades
tecnicamente para a produção (extração,processamento, armazenamento), a comercialização
e a elaboração de projetos. Os participantes do
Seminário identificaram ainda que faltam tecnologias
apropriadas para beneficiamento e também estruturasde armazenamento para seus produtos. Desse modo,
projetos que partam da participação e organização
comunitária podem simultaneamente ajudar adesenvolver capacidades para agregar valor aos
produtos da biodiversidade e para facilitar acomercialização dos mesmos. Conhecimento
especializado em tecnologia de alimentos poderá
contribuir para agregar valor aos produtos dabiodiversidade.
Além disso, deve-se ajudar as comunidadesa desenvolver capacidades específicas deempreendedorismo e gestão de econegócios,devendo ser clara a visão do ciclo completo, desdea extração dos produtos até a chegada ao
mercado consumidor. O PPP-ECOS também ensina
que é preciso criar mecanismos que facilitem acomercialização da produção agroextrativista,
como a formação de redes entre as entidades
apoiadas. As redes também devem ser estimuladas
entre as RESEX e RDS, tanto para influenciar
políticas públicas quanto para trocar experiências.
Da mesma forma, pode-se pensar em estabelecer
redes de negócio sustentáveis como estratégia
de inserção no mercado.
Uma questão importante da organização
comunitária para a produção e a comercialização é anecessidade de criação de cooperativas ou outras
entidades com personalidade jurídica legalmente aptas

reality of our market economy for people living
in RESEXs is that deriving tangible short andmedium-term benefits from higher incomes canonly be achieved through strategies for granting
these people market access.
Initially, one must first assess, from a market
economy perspective, what RESEXs and RDSs
produce, or what services they have to offer. An
initial assessment shows that most offer productsof biodiversity, so the first steps should add value
to these products and seek out means to put
them on the market competitively. Feasibility
studies per product and surveys of consumer
markets at a regional, national or international level
can help to steer such strategies.
The disadvantages faced by people living
in reserves are: the long distances to consumer
markets, precarious infrastructure (power,
sanitation) and difficult access (transport andcommunication). The main advantage, on theother hand, is that their products come frommanaged areas, which sets them apart from otherproducts on the market.
Twelve years of experience within the PPPECOS have reinforced the need to train communities
in production techniques (extraction, processing,storage), marketing and project design. The Seminar
participants also noted that they lack adequate
processing technologies and storage facilities.
Projects that begin with community-based
participation and organization can at the same time
help to enhance capacities for adding value to andselling products of biodiversity. Specialized knowledge
in food processing technology can also contribute toadding value to these goods.
Additionally, communities need to develop
specific capacities such as entrepreneurial andeco-business management skills and understandthe full product cycle from extraction to sale atconsumer markets. The PPP-ECOS has alsotaught us that we need to create mechanisms
aimed at facilitating the sale of agro-extractive
products and that institutions which receive
support become part of networks. Networks
comprised of RESEXs and RDSs can be fostered
not only to influence public policies, but also to
exchange experiences. Sustainable businessnetworks thus emerge as a promising strategy
for enabling market penetration.
69

para o comércio. Vale lembrar que as associações demoradores são impedidas juridicamente de realizarem
atividades comerciais. Nesse sentido, é preciso
desenvolver capacidades em cooperativismo, ou
outras formas de organização coletiva voltada paraa economia (por exemplo, pequenas empresas).
Ficou demonstrado que são necessários
levantamentos detalhados do potencial produtivo
das comunidades, além de estudos sobre outros tipos
de aproveitamento das espécies, como, por exemplo,
o uso medicinal. Considerando ainda que a produção
e o beneficiamento dos produtos para a comercialização
podem gerar uma maior demanda por recursos
naturais, as pesquisas biológicas e os monitoramentos
são condições para a sustentabilidade ambiental eeconômica das iniciativas. Qualquer atividade que
envolva a utilização dos recursos naturais ebiodiversidade das reservas deve ser feita em basessustentáveis tanto econômica, quanto social eambientalmente.
Deve-se pensar em iniciativas direcionadas
especialmente às mulheres e jovens como garantia dasustentabilidade social e pedagógica das ações degeração de trabalho e renda. Essas ações também
devem ser sugeridas, discutidas e planejadas em um
contexto participativo113 de valorização das tradições
e saberes locais, buscando atender aos reais anseios,
necessidades e sonhos das comunidades, para que as
mesmas se apropriem do processo para sua realização.
O contexto mais amplo deve ser levado em
consideração na elaboração dessas estratégias. Foi
apontado o desconhecimento, por parte dos
consumidores em geral, dos produtos da biodiversidade
produzidos nas reservas. Por isso, é necessário quese pense em estratégias de marketing e mecanismosde certificação. Por outro lado, a questão dagovernança e a fraca atuação do Estado, evidenciada
pela carência de infra-estrutura de energia,
transporte e comunicação, são constrangimentos
contextuais importantes. Deste modo, a criação deredes deve contribuir para influenciar as políticas
públicas e melhorar esse cenário.
Ademais, o Estado tem um papel específico
na regularização fundiária e no estabelecimento decontratos de concessão real de uso, que são
condições para os programas de geração de trabalho
e renda nas RESEX e RDS. O Estado pode, ainda,
ter papel importante na criação de sistemas decrédito que beneficiem as populações dessas
reservas e de outros sistemas de incentivo àcomercialização dos produtos da biodiversidade,resultantes de práticas de manejo.
O fato dos produtos da biodiversidade das
RESEX e RDS terem-se originado em áreas manejadas
é a vantagem comparativa que deve ser explorada
comercialmente. Portas de entrada como Mercado
Justo e Comércio Solidário no Brasil e exterior podem
70

Organizing communities to produce andmarket their goods requires setting up cooperatives
or other legally constituted organizations that areallowed to engage in commercial activities. Here,one must underscore that residents’ associations
are legally forbidden from conducting commercial
activities, so capacity development must also focus
on setting up cooperatives or other forms ofcommercially-oriented collective organization(small businesses, for instance).
The Seminar discussions also raised the needfor conducting in-depth surveys on communities’
production potentials and studies on alternative
uses for certain species, such as their medicinal
properties, for instance. Since the production andprocessing of marketable goods may increase thedemand for natural resources, biological research
and monitoring are basic conditions to ensure theenvironmental and economic sustainability of suchinitiatives. Any economic activity involving theuse of natural resources and biodiversity within
reserves must be grounded in economic, socialand environmental sustainability.
In order to ensure the social andpedagogical sustainability of actions aimed at
generating employment and income, initiatives
should be targeted at women and youth. What’smore, these actions should be proposed,
discussed, and planned through participatory
approaches113 so as to value local traditions andknowledge and tailor planning processes tocommunities’ true concerns, needs, and dreams,
thus enabling them to truly own such processes.
These strategies should take into accountthe wider context, such as the lack of knowledge
by consumers in general about biodiversity goods
produced in reserves. Marketing strategies andcertification mechanisms should thus be designed
accordingly. Other key constraints within thewider context include governance issues and thescant presence of the government, as seen in
the lack of energy, transport, and communication
infrastructure. Setting up networks may therefore
contribute to influencing public policies andimproving this scenario.
Furthermore, the State has a specific roleto play in land tenure legalization and in theestablishment of actual land use contracts,
which are prerequisites for income generationand job creation programs in RESEXs and RDSs.

ser aproveitadas. Assim, essas reservas podem
constituir redes de negócios sustentáveis e sistemasde certificação participativa baseados em princípios
ecossociais, semelhantes ao sistema que está em
discussão no âmbito do PPP-ECOS114. Neste programa,
constatou-se que devem ser estimulados contatos
mais intensos entre os diversos projetos, bem como ainteração empresa-comunidade.
Uma vertente que foi pouco discutida, mas
merece estudos de viabilidade e discussões entre
as comunidades e entre essas e os órgãos ambientais
é o ecoturismo de base comunitária e, talvez, outros
serviços que possam ser prestados pelas populações
das reservas.
A longo prazo, duas questões colocam-se para
estudos e elaboração de propostas. A primeirarelaciona-se aos serviços ambientais prestados pelas
populações ao conservarem os recursos naturais das
RESEX e RDS, lembrando que estas são unidades deconservação que prestam serviços como a proteção
de bacias, do solo, da biodiversidade e a ciclagemde nutrientes, beneficiando toda a sociedade. Por
falta de mecanismos, essas populações não são
compensadas, embora paguem um custo extra
representado pelas restrições de uso das áreas onde
vivem. Isso deve ser lembrado nas futuras propostas
visando geração de renda para as populações das
RESEX e RDS, e, provavelmente para aquelas que
vivem no entorno das unidades de conservação deproteção integral, ou populações que foram
deslocadas para a criação dessas unidades.
A segunda é a questão do acesso a recursos
genéticos e repartição de benefícios dabiodiversidade, que também está em aberto. Os
marcos legais nacional e internacionais estão em
discussão e prevêem que as populações devem
participar do processo, que o acesso deve ser
consentido pelas mesmas e, principalmente, que elasdevem receber uma parte justa dos benefícios, pormeio de contratos, ou outros mecanismos que
consigam remunerar inclusive o conhecimento
tradicional associado ao desenvolvimento de
produtos. É um tema complexo a ser explorado.
Considerações finais
Levando em conta os quatro temas:
participação e organização comunitária; implementação
e gestão; práticas de manejo e geração de trabalho
e renda, concluímos que o caminho para ofortalecimento das reservas sustentáveis no Brasil éo desenvolvimento de capacidades específicas,
partindo do potencial existente. Em curto prazo,
agregar valor aos produtos da biodiversidade para
comercialização deve contribuir para a geração detrabalho e renda. As práticas de manejo feitas com
bases de conhecimento sólidas e negociadas, com
monitoramento contínuo e participação, garantirãoThe State may also play a key role in setting up
credit systems geared towards reserve
communities and other systems aimed at
fostering the sale of biodiversity products derived
from resource management practices.
The fact that products of RESEX and RDS
biodiversity come from managed areas gives thema comparative advantage that should be
harnessed commercially. Initiatives such as Fair
Trade and Solidarity Markets in Brazil and abroad
can provide valuable entry points. These reserves
can set up networks of sustainable businesses
and participatory certification systems based on
eco-social principles, such as those currently underdiscussion within the PPP-ECOS114. Indeed, thisprogram has reached the conclusion that it should
foster more intense contacts between different
projects and between companies and communities.
One issue which has not been widely
discussed but which needs to undergo feasibility
studies and discussions with communities andenvironmental agencies is community-based
ecotourism and other potential services provided
by reserves.
In the long term, two issues require further
studies and proposals. The first pertains to theenvironmental services provided by communities
that conserve natural resources in RESEXs and
RDSs. Protected areas provide services such asprotecting watersheds, soils, biodiversity, nutrient
cycling, among other services that benefit society
as a whole. These communities are notcompensated for these services, however, due tothe lack of mechanisms, although they bear the
additional financial burden of complying withrestrictions to using the land on which they live.
This issue should be included in future proposals
so as to provide a source of income for RESEXand RDS communities – and probably for those
who live in the surrounding areas of strictly
protected areas – or for communities displacedby the creation of such reserves.
The second pending issue is that of accessto genetic resources and sharing the benefits of
biodiversity. According to recent national andinternational discussions on the legal framework,communities must take part in this process, provide
prior consent and, above all, receive a fair shareof benefits through contracts or other mechanisms
designed to pay them for the traditional knowledge
associated with product development. This issue
is complex and needs to be explored further.
Final considerations
In light of these four themes: community-based
participation and organization; implementation andmanagement; resource management practices and71

a sustentabilidade ambiental e social. Tudo isso deve
ser realizado no âmbito de um sistema de implementação
e gestão (governança interna) participativo e flexível.
O ponto de partida é a participação e o fortalecimento
da organização comunitária, considerando as populações
residentes e usuárias das reservas como sujeitos dedireitos e atores no processo de desenvolvimento
humano sustentável. Enfim, fortalecer as RESEX e RDS
no Brasil significa contribuir para que se alcancem,
simultaneamente, os objetivos da proteção dabiodiversidade e conservação dos recursos naturais e damelhoria na qualidade de vida das populações locais.

72

employment and income generation, we may
conclude that the path towards strengthening
sustainable reserves in Brazil must focus on developing
specific capacities and harnessing existing potentials.
On a short-term basis, adding value to the sale ofbiodiversity products should contribute to
generating employment and income. Management
practices based on sound knowledge andnegotiations, as well as on sustained monitoringand participation, will ensure environmental andsocial sustainability. All of these steps must be
taken within a participatory and flexible
implementation and management system (internal
governance). By starting with participation andstrengthening community organization, resident
populations and user groups stake a claim in
defending their rights and championing sustainablehuman development processes. Ultimately,strengthening RESEXs and RDSs in Brazil will help
them to achieve the goals of protecting biodiversity
and conserving natural resources while also
improving the quality of life of local communities.

73

NotasNotes

1 TOR de contratação consultor-rapporteur 2007.
2 Cf. lista das lideranças e respectivas reservas(RDS e RESEX), Anexo 5.
3 TOR de contratação consultor-rapporteur 2007.
4 Lei 9985, 18 de julho de 2000.
5 Lopes, 2005, p. 61.
6 Idem, 2005.
7 Termo utilizado por McCormick (1992: pp. 6364) que descreve o surgimento e as características
da nova face do movimento ambiental. Para o novo
ambientalismo, era a própria sobrevivência humana
que estava em jogo. Havia uma compreensão mais
ampla e sofisticada do lugar ocupado pelo homem
na biosfera e da relação,entre estes, um tom decrise maior e mais disseminado do que o ocorrido naépoca dos primeiros movimentos de preservação ou
conservação, quando a proteção da natureza havia
sido uma cruzada moral centrada no ambiente nãohumano, e o conservacionismo era um movimento
utilitário centrado na administração racional dos
recursos naturais. O novo ambientalismo centrouse na humanidade e em seus ambientes, enquantopara os preservacionistas anteriores a questão era
exclusivamente a vida selvagem e o hábitat. Na
perspectiva de McCormick (1992: p.64), como seus
precursores, o novo ambientalismo não era
organizado e nem homogêneo, mas um acúmulo deorganizações e indivíduos, que tinham motivações
e tendências variadas, com objetivos semelhantes,
mas, frequentemente, diferenças de métodos.
8 Inoue, 2003.
9 1995, p. 137.
10 Grifo dos autores.
11 Scherl et. al., 2004.
12 Inoue, 2003.
13 Scherl et al, 2004.
14 Sanderson e Redford, 2003 apud Scherl et al.,2004.
15 Conforme os princípios subjacentes à CDB.
16 1995, pp. 111-112.
17 cf. McCormick (1992, pp. 30-31), que descrevea divisão do movimento ambientalista americano,na virada do século XIX-XX, entre o preservacionismo(protecionismo), inspirado em Muir e oconservacionismo, baseado na ciência florestal alemã
e em Pinchot, com sua lealdade a seus ideais
profissionais.
18 cf. Odum (1996, pp. 43-77), que afirma (1996,
p. 43) que o ecossistema é o nível lógico em torno
do qual deve-se organizar a teoria e a prática em
ecologia, pois trata-se do nível mais baixo na
hierarquia ecológica que é completo, ou seja, que
74

1 Consultant-rapporteur contract TOR, 2007.
2 Check list of leaders and respective reserves(RDSs and RESEXs), Annex 5.
3 Consultant-rapporteur contract TOR, 2007.
4 Law 9985, 18 July, 2000.
5 Lopes, 2005, p. 61
6Ibid, 2005

7 Term used by McCormick (1992: pp. 63-64) to
describe the emergence and features of the newface of the environmental movement. For this newenvironmentalism, human survival itself was at stake.
There was a much broader understanding of theplace occupied by humans in the biosphere, a moresophisticated understanding of that relationship anda tone of greater, more widely disseminated crisis,than there had been during earlier preservation orconservation movements, when the protection ofnature had been a moral crusade focused on the
non-human environment, while conservationism wasa utilitarian movement centered on the rational
administration of natural resources. The newenvironmentalism centered on humankind and on its
environments, whereas for conservationists the issue
was solely wildlife and habitats. In McCormick’s
perspective (1992: p.64), like in its predecessors,
the new environmentalism was neither organized nor
homogenous, but rather a grouping of organizations
and of individuals with varied motivations andtendencies, with similar objectives, but often withdifferent methods.
8

Inoue, 2003.

9

1995, p. 137.

10 Emphasis by the authors.
11 Scherl et al., 2004.
12 Inoue, 2003.
13 Scherl et al, 2004.
14 Sanderson e Redford, 2003 apud Scherl et al.,2004.
15 According to the CDB’s underlying principles
16 1995, pp. 111-112.
17 For further information, see McCormick (1992,
pp. 30-31), who describes the division of the US
environmental movement at the turn of the 19th tothe 20th Centuries, split between preservationism(protectionism) inspired by Muir, and conservationism
based on German forestry and on Pinchot, with hisloyalty to his professional ideals.
18 See Odum (1996, pp. 43-77), who states (1996,
p. 43) that the ecosystem is the logical level aroundwhich to organize theory and practice in ecology,
since it is the lowest level in the ecological hierarchypossui todos os componentes necessários para afunção e a sobrevivência a longo prazo.
19 Alencar, 1995, pp. 111-112.

which is complete, meaning it possesses all thecomponents required for long-term functioning andsurvival.

20 Alencar, 1995, pp. 113.

19 Alencar, 1995, pp. 111-112.

21 IUCN, UNEP, WWF, 1980, Introduction, item 11.

20 Alencar, 1995, pp.113.

22 Inoue, 2003.

21 IUCN, UNEP, WWF, 1980, Introduction, item 11.

23 2002, pp.15-17.

22 Inoue, 2003.

24 Ibid., 2002: p 19.

23 2002, pp.15-17.

25 SNUC, Art. 18: A Reserva Extrativista é uma áreautilizada por populações extrativistas tradicionais,
cuja subsistência baseia-se no extrativismo e,complementarmente, na agricultura de subsistência
e na criação de animais de pequeno porte, tendo
como objetivos básicos proteger os meios de vida ea cultura dessas populações e assegurar o uso
sustentável dos recursos naturais da unidade.

24 Ibid. 2002: p 19.

26 SNUC, Art. 20: A Reserva de Desenvolvimento
Sustentável é uma área natural que abriga
populações tradicionais cuja existência baseia-se
em sistemas sustentáveis de exploração dos recursos
naturais, desenvolvidos ao longo de gerações eadaptados às condições ecológicas locais e que
desempenham um papel fundamental na proteção
da natureza e na manutenção da diversidadebiológica.

25 SNUC, Art. 18.: An Extractive Reserve is an areaused by traditional extractive populations, whosesubsistence is based on extractivism and,secondarily, on subsistence agriculture and theraising of small animals. Their basic objective is toprotect the livelihoods and culture of these
populations, and to ensure the sustainable use of
the unit’s natural resources.
26 SNUC, Art. 20: A Sustainable Development
Reserve is a natural area that is home to traditional
populations whose existence is based on sustainablesystems to exploit natural resources, developed overgenerations and adapted to local ecologicalconditions, and which play a fundamental role inprotecting nature and maintaining biologicaldiversity.

27 2002, p. 735.

27 2002, p. 735.

28 Ibid., 2002, pp. 743-744.

28 Ibid. 2002, pp. 743-744.

29 WWF, 2000 apud Inoue, 2003.

29 WWF, 2000 apud Inoue, 2003.

30 Inoue, 2003.

30 Inoue, 2003.

31 TOR de contratação consultor-rapporteur 2007.

31 Consultant-rapporteur TOR contract 2007.

32 2002, p. vii.

32 2002, p. vii.

33 Allegretti, 2002.

33 Allegretti, 2002.

34 Ibid., 2002 p. vii

34 Ibid., 2002 p. Vii

35 Atualmente, no Brasil, estão sendo realizados (ouem processo) 108 projetos, entre atividades dereflorestamento, projetos de agricultura, melhoriade transporte e, a maioria, projetos de produção deenergia limpa. Ver <http://cdm.unfccc.int/Projects/
projsearch.html>

35 Currently in Brazil, 108 projects are being carriedout (or are in process), including reforestation
activities, agricultural projects, improvement oftransportation and, for the most part, clean energy
production projects. See http://cdm.unfccc.int/
Projects/projsearch.html

36 Inoue, 2003.

36 Inoue, 2003.

37 Swanson, 1997.

37 Swanson, 1997.

38 2001, p. 30.

38 2001, p. 30.

39 Com relação a florestas tropicais, Barreto Filho(2001, p. 30) aponta que não existe consenso entre
os cientistas sobre qual o peso de diferentes
elementos na sua atual configuração, havendo uma
oscilação entre a ênfase nos fatores estritamente
naturais (paleoclimatologia, geomorfologia, relevo),
ou nos fatores socioculturais (diferentes ondas deocupação humana e presença mais ou menoscontínua de grupos humanos em determinados sítios).

39 Regarding tropical forests, Barreto Filho (2001,
p. 30) notes that there is no consensus amongscientists on the relative weight of the different
components in its current configuration, given shifts
in the emphasis on strictly natural factors(paleoclimatology, geomorphology, topographic
relief) or on socio-cultural factors (different wavesof human settlement and the more or less continuouspresence of human groups at certain sites).

40 1997, pp. 1-2.

40 1997, pp. 1-2.

41 Ibid.

41 Ibid.

42 Ibid., p.2.

42 Ibid. p.2.
75

43 Ibid.

43 Ibid.

44 2001, pp. 2 e 4, p. 3, Tabela 1.

44 2001, pp. 2 e 4, p. 3, Table 1.

45 Vide Anexo 3.

45 See Annex 3.

46 Ibid.

46 Ibid.

47 Robinson e Redford, 1991, pp. 4-5.

47 Robinson and Redford, 1991, pp. 4-5.

48 Ecossistemas altamente sazonais, com baixa
diversidade de espécies, são mais propícios aconterem espécies de tamanho grande com
densidade e taxas intrínsecas de crescimento
populacional bastante altas. Essas espécies têm sido
tradicionalmente exploradas comercialmente – por
exemplo, capivaras e jacarés ocorrem em savanasabertas e têm o potencial de manejo sustentável.
Guanacos e vicuñas também são duas espécies deimportância comercial. Em contraste, os habitats
que têm mais diversidade de espécies, tais como as
florestas tropicais, parecem não conter espécies
com densidade e taxas de crescimento populacionalsuficientemente altas para serem comercialmente
exploradas, sendo mais importantes para a caça desubsistência, que extrai uma diversidade de espécies
em pequenas quantidades (Robison e Redford, 1991).

48 Highly seasonal ecosystems, with low diversityof species, tend to contain a high density of larger
sized species and intrinsic rates of population
growth. Those species have traditionally been
exploited commercially. For example capybaras andalligators occur in open savannahs and have thepotential of being sustainably managed. Habitats
with greater diversity of species, on the other hand,
like tropical forests, appear not to contain species
with sufficient population densities and growth rates
to be commercially exploited, and are more importantfor subsistence hunting, which extracts a diversityof species (Robison e Redford, 1991).

49 2001.
50 Nota do Editor: na época de redação do texto, oInstituto Chico Mendes de Conservação da
Biodiversidade não havia sido criado.
51 Carlos Lopes traz uma revisão bibliográfica sobreo assunto nos primeiros dois capítulos de seu livro“Cooperação e desenvolvimento humano: a agenda
emergente para o novo milênio”.
52 Lopes, 2005, p.43.
53 Ibid., 2005, p.61.
54 Pedro Ramos, RESEX do rio Cajari e membro doConselho Nacional dos Seringueiros, durante os
debates do Seminário.
55 Para maiores informações sobre o IDH, cf. página
web do Programa das Nações Unidas para oDesenvolvimento <http://hdr.undp.org/>, nota
técnica sobre o cálculo do IDH e outros índices do
Relatório do Desenvolvimento Humano <http://h d r. u n d p . o r g / d o c s / s t a t i s t i c s / i n d i c e s /technote_1.pdf>
56 O relatório do IDH nos estados, regiões
metropolitanas e municípios do Brasil pode serencontrado na página web do PNUD Brasil <http://
www.pnud.org.br/atlas/>
57 Para uma tabela mais completa dos índices dos
municípios das reservas presentes no Seminário, vide
Anexo 2.
58 Albino Neves, RESEX Corumbau, durante os
debates do Seminário, na manhã do dia 01/03/2007.
59 Scherl et al. 2004
60 Sobre fiscalização, Albino Neves, da RESEXCorumbau, e Valtency Negrão, da RESEX Mandira,
fizeram várias considerações importantes eapontaram que se trata de um problema comum a
76

49 Redford and Richter, 2001.
50 Editor´s note: At the time the text was drafted,
the Chico Mendes Institute for Biodiversity
Conservation had not been created yet.
51 Carlos Lopes provides a review of the literatureon this issue in the first two chapters of his book
Cooperação e desenvolvimento humano: a agenda
emergente para o novo milênio.
52 Lopes, 2005, p.43.
53 Ibid. 2005, p.61.
54 Pedro Ramos, from the Cajari Resex and memberof the National Council of Rubber-tappers, during
Seminar debates.
55 For further information on the HDI, see the UNDP
web page <http://hdr.undp.org/> and a technicalnote on the calculation of the HDI and of otherindices in the Human Development Report, at http:// h d r. u n d p . o r g / d o c s / s t a t i s t i c s / i n d i c e s /technote_1.pdf
56 The HDI report on Brazil’s States, metropolitan
regions and municipalities can be found on the UNDP
Brazil web site: <http://www.pnud.org.br/atlas/>
57 For a full table of indices for municipalities withreserves represented at the Seminar, see Annex 2.
58 Albino Neves, RESEX Corumbau, during debatesat the Seminar, morning of 01 March 2007.
59 Scherl et al. 2004
60 On enforcement by authorities, Mr. Albino Nevesfrom the Corumbau RESEX and Mr. Valtency Negrão
from the Mandira RESEX both made importantcomments and said this problem is common to all
protected areas in Brazil. See Seminar debates forthe morning of 01 March 2007.
61 2002.
62 Jeanrenaud, 2002.
63 Luis Carlos Pinagé, independent consultant andexpert on job and income generation projects intodas as unidades de conservação no Brasil. Cf.
debates do Seminário, período da manhã, 01/03/
2007.
61 2002.
62 Jeanrenaud, 2002.
63 Luis Carlos Pinagé, consultor independente,especializado em projetos em comunidades
extrativistas e tradicionais na área de geração detrabalho e renda. Debates durante o Seminário.
Período da manhã, 03/03/2007.
64 Raquel Carvalho – Especialista em áreas
protegidas – Programa Amazônia – CI-Brasil – atuou
como coordenadora pela CI-Brasil nas ações para
implementação da RDS Cujubim, sendo também
responsável pela consolidação do plano de manejo.
Contribuição durante os debates do Seminário,manhã de 03/03/2007.
65 Lima, 1996b apud Inoue, 2003.
66 Apresentação de Pedro Alves, da RESEX Gurupá.
67 Idem.
68 Ibidem.
69 Apresentação e resumo para o Seminário, deCarlos Ramos, da Federação de Órgãos para
Assistência Social e Educacional – FASE, 2007.
70 Idem.
71 Ibidem.
72 Lei Nº 9.985, de 18 de julho de 2000, Art. 18. §2º e Art 20º, § 4º.

extractive and traditional communities. See Seminardebates for the morning of 03 March 2007.
64 Raquel Carvalho, protected areas specialist for
the Amazon Program of CI-Brazil, coordinated actions
to implement the Cujubim RDS for CI-Brazil and was
also responsible for consolidating the Resource
Management Plan. See Seminar debates for themorning of 03 March 2007.
65 Lima, 1996b apud Inoue, 2003.
66 Presentation by Pedro Alves, Gurupá RESEX.
67 Ibid.
68 Ibid.
69 Presentation and summary for the Seminar,
Carlos Ramos, Federação de Órgãos para Assistência
Social e Educacional – FASE, 2007
70 Presentation by Carlos Ramos, FASE
71 Carlos Ramos, FASE, during debates at the
Seminar.
72 Law 9.985, 18 July 2000, Art. 18. § 2 and Art
20. § 4.
73 Law 9.985, 18 July 2000, Art. 2, XVII.
74 Ibid, Art. 18, §5 and Art 20, §6.
75 Some also use the expression “co-existencerules” to refer to the utilization plan.
76 Mauro Guimarães, Office of Socio-environmental
Development, IBAMA, during debates at the seminaron the morning of 03 March 2007.

73 Idem, Art. 2º, XVII.

77 Valtency Negrão, RESEX Mandira, Presentation,
01 March 2007.

74 Ibidem, Art. 18º, § 5º e Art 20º, § 6º.

78 Ibid.

75 Usa-se também a expressão “regras deconvivência” para denominar o plano de utilização.

79 Ibid.

76 Mauro
Guimarães,daDiretoria
deDesenvolvimento Sócio-ambiental do IBAMA, durante
debates no Seminário, manhã de 03/03/2007.
77 Valtency Negrão, RESEX Mandira, Apresentação,01/03/2007.
78 Idem.
79 Ibidem.
80 Robinson e Redford, 1991, p. 4.
81 SNUC, Art. 20.§ 6º.
82 Robinson e Redford, 1991, pp. 4-5.
83 Pedro Alves, da Resex Gurupá-Melgaço, durante
os debates do Seminário, manhã de 03/03/2007.
84 Inoue, 2003.
85 Albino Neves, da RESEX Corumbau, Apresentação,01/03/2007.
86 Caê Mari, da SDS-AM, Apresentação, 01/03/
2007.

80 Robinson and Redford, 1991, p. 4.
81 SNUC, Art. 20. Sub-paragraph 6.
82 Robinson and Redford, 1991, pp. 4-5.
83 Pedro Alves, Gurupá-Melgaço RESEX, duringmorning debates at the Seminar, 03/03/2007.
84 Inoue, 2003
85 Presentation by Albino Neves, Corumbau RESEX,
delivered on 03/01/2007.
86 Presentation by Caê Mari, SDS-AM, deliveredon 03/01/2007.
87 Presentation by Ana Cristina Oliveira, TapajósArapiuns RESEX, 03/01/2007.
88 Ibid.
89 Presentation by Francisco Pinto dos Santos, 03/
01/2007.
90 Ibid.

87 Ana Cristina Oliveira, da RESEX Tapajós-Arapiuns,
Apresentação, 01/03/2007.

91 This issue seems close to being resolved,
according to the IBAMA representative who took
part in the Seminar, since the methodology fordrafting management plans is being simplified.

88 Idem.

92 Scherl et al., 2004.
77

89 Francisco Pinto dos Santos, Apresentação, 01/
03/2007.
90 Idem.
91 A questão parece estar em via de solução,conforme afirmou o representante do IBAMA presente
ao Seminário, alegando que a metodologia deelaboração dos planos de manejo fora simplificada.
92 Scherl et al., 2004.
93 Luis Carraza, do Instituto Sociedade, Populaçãoe Natureza (ISPN), PPP-ECOS, Apresentação, 01/
03/2007.

93 Luis Carraza, Instituto Sociedade População e
Natureza (ISPN), PPP-ECOS, in presentationdelivered on 03/01/2007.
94 Ibid.
95 Pedro Ramos, Cajari RESEX, AP, during Seminar
Debates, morning of 03/01/2007.
96 Scherl et al., 2004, p. 15.
97 Ibid., p. 15-16.
98 Lopes, 2005.
99 Lopes, 2005, p.43.

94 Idem.

100 Wolfe, 1991, p. 25.

95 Pedro Ramos, da RESEX de Cajari, Amapá,
durante os debates do Seminário, manhã de 01/03/
2007.

102 Scherl et al., 2004, p. 30.

96 Scherl et al., 2004, p. 15.
97 Idem, pp. 15-16.
98 Lopes, 2005.
99 Idem, p.43.
100 Wolfe, 1991, p. 25.
101 Idem, p. 15.
102 Scherl et al., 2004, p. 30.
103 McShane e Wells, 2004 apud Scherl et al., 2004,
p. 30.
104 MMA. SCA. Programa Piloto para Proteção das
Florestas Tropicais do Brasil – Subprograma Projetos
Demonstrativos, 2004, pp. 35-37.
105 ROE et al., 2000, p. 9.
106 Idem, p. 13 (tradução livre).
107 Ibid., p. 9, para uma relação de todos os casos.
108 MMA. SCA. Programa Piloto para Proteção das
Florestas Tropicais do Brasil – Subprograma Projetos
Demonstrativos, 2004 e ROE et al., 2000.
109 Valtency Negrão, da RESEX Mandira,
Apresentação, 01/03/2007.
110 Inoue, 2003.
111 BECK, 1999, pp. 1-18.
112 Pedro Ramos, da RESEX Cajari, AP, durante os
debates no Seminário, manhã de 01/03/2007.
113 Cf. sistemas de gestão e implementação participativos.
114 Luis Carraza, da ISPN, PPP-ECOS, Apresentação,01/03/2007.

78

101 Ibid. p. 15.
103 McShane and Wells, 2004 apud Scherl et al.,2004, p. 30.
104 MMA. SCA. Pilot Program for the Protection of
the Brazilian Rainforests – Demonstration Projects
Subprogram, 2004, pp. 35-37.
105 ROE et al., 2000, p. 9.
106 Ibid., p. 13 (free translation).
107 Ibid., p. 9, contains a full list of cases.
108 MMA. SCA. Pilot Program for the Protection of
the Brazilian Rainforests – Demonstration Projects
Subprogram, 2004 and ROE et al., 2000.
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Anexos
AnexosAnnexes

Annexes82

Anexo 183Annex 1

84Anexo 285Annex 286Anexo 387Annex 3

88Anexo 489Anexo 4 Continuação

90

Annex 491

Annex 4 Continuation

92

Anexo 593Annex 594