Center for the Study of Traumatic StressCentro para el Estudio del Estrés Traumático
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Inquietudes psicosociales después deun desastre naturalConsejos para proveedores de atención médica
Los proveedores de salud adoptan
de salud deben tener presente lasLos proveedores de salud adoptan
pérdidas sufridas por la población
numerosos roles en los desastres
naturales: cuidar, liderar, consolarque asistirán. Es esencial entrevistar
numerosos roles en los desastres naturales:
con sensibilidad, y este es el primer
y dar información. Los desastres
cuidar, liderar, consolar y dar información.
paso para evaluar necesidades
naturales desplazan a miles depersonas, destruyen hogares yespecíficas. Esta hoja de datos
pertenencias y cobran muchas vidas.
contiene información para losAun después de disiparse la fuerza del desastre, se sentiránproveedores de salud después de un desastre natural, y se
enfoca especialmente en ciertos problemas afrontados por
sus repercusiones durante un período considerable.
Al movilizarse para prestar auxilio, los proveedores
aquellos que brindan apoyo en el período posterior al desastre.

Los servicios y las necesidades básicas, como agua,alimentos, electricidad y saneamiento, se han interrumpido.
Puede llevar tiempo restablecerlos, dependiendo delalcance del daño y el acceso a las áreas afectadas. Antela posible propagación de enfermedades e infecciones,
surge la necesidad de vigilar e instituir medidas de salud
pública. Los proveedores desempeñan una función integral
al abogar por el restablecimiento de los servicios básicoscomo necesidades de salud pública.
Es posible que las personas con enfermedades no tengan
acceso a sus medicamentos normales. La evacuación yla relocalización pueden interrumpir la disponibilidad
de medicamentos y exacerbar condiciones de salud
mental o médicas continuas. Además, las personas que
habitualmente consumen alcohol, tabaco o drogas ilegales
pueden sufrir otras dificultades por la falta de ellos.
Los Primeros Auxilios Psicológicos es un método
fundamentado en evidencias para asistir a las poblacionesa sobrellevar y afrontar las repercusiones del desastre. Su
objetivo es reducir las respuestas emocionales y físicas
inmediatamente después de un desastre.
Principios:■ Promover la seguridad (ayudar a la gente a satisfacer
las necesidades básicas de alimentos y albergue, crear
un ‘ambiente de recuperación’ que incluya exposición

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limitada a las noticias y otros medios de información
sobre el desastre y aconsejar a las personas relocalizadasa regresar solo cuando su área se considere segura)
Promover la calma (dar información precisa sobre eldesastre y las gestiones de recuperación)
Promover la conexión (ayudar a reunificar las familias
y amigos y establecer un sentido de normalidad paralos niños reforzando el vínculo entre padres e hijos,
reunificándolos con amigos, restableciendo en lo
posible la escuela y otros entornos seguros)
Promover la autoeficacia (ofrecer sugerencias prácticas
y recomendaciones que impulsen a la gente a ayudarse así misma)
Promover la esperanza (dirigir a las personas a losservicios disponibles y recordarles (si Ud. lo sabe) que
pronto llegará más asistencia).

Muchas de las personas que han sufrido personalmente
un desastre natural perdieron seres queridos, mascotas,
trabajos y pertenencias. La angustia causada por esas
pérdidas comúnmente se manifiesta en dificultades para
dormir, incredulidad, pesadillas, sentimientos de tristeza
y ansiedad. En la mayoría de las personas esos síntomas
disminuyen con el tiempo y no requieren tratamiento
formal. Un pequeño subconjunto de personas seguirá
teniendo dificultades y puede presentar depresión,Continúa

ansiedad, altercados más frecuentes con seres queridos,síntomas médicos sin explicación y mayor consumo detabaco y alcohol. Si los proveedores de salud identificanesos problemas, es posible que se necesite una evaluacióne intervención más formalizada.
Los proveedores deben tener presente el impacto deldesastre en ellos mismos y sus colegas profesionales. Lassituaciones de gran exigencia y el deseo de hacer más porel prójimo crean en los proveedores el riesgo de desgaste
mental, fatiga y menos efectividad.
Los proveedores no son inmunes y deben atendersus propias necesidades además de las de aquellos a su
alrededor.

Psychosocial Concerns after Natural Disaster (SP) (02-2020)

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