Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
（論文

要様 式 ３ ）旨

Effects of Mandibular Advancement plus Prohibition of Lower Incisor
Movement on Mandibular Growth in Rats

下顎前方誘導時における歯性変化の抑制が下顎骨の成長促進に及ぼす影響
平 良 幸 治
【背景および目的】

成長期の骨格性上顎前突症に対して固定式機能的矯正装置を用いると下顎骨の成長が促進し、オーバージェットが改善される。しかし、そのオーバージェットの改善は主に下顎骨長の増加(48%)と下顎切歯の唇側移動(35%)によるとされている。したがって、固定式機能的矯正装置の使用による下顎切歯の唇側移動を抑制しながら下顎骨に顎整形力を加えることができれば、従来の方法に比べて下顎骨の成長をより効果的に促進できる可能性がある。
本研究の目的は、ラットの下顎骨に対して下顎切歯の唇側移動を抑制しながら持続的な顎整形力を加えたときの下顎骨の成長促進効果を調査することである。
【対象と方法】

4 週齢雄性ラット 15 匹を用い、3 group に分けた。Fixed group 5 匹および Unfixed group 5 匹では下顎両側第一、第二臼歯間の歯槽骨の頬側から舌側まで骨穿孔を行い、Fixed group では両側の骨穿孔部と下顎切歯を結紮線で結紮し、Unfixed group では骨穿孔部に結紮線をそれぞれ通して結紮のみ行った。Fixed group とUnfixed group では上顎歯列に下顎骨を前方誘導するジャンピングアプライアンス（JA）を装着した。Controlgroup 5 匹ではいずれの処置も行わなかった。装置装着直前(T0)、装着後 1 (T1), 2 (T2), 3 (T3), 4 週後(T4)にＸ線規格撮影を行い、T0 から T1（T0-1）、T1 から T2（T1-2）、T2 から T3（T2-3）、T3 から T4（T3-4）、
T0 から T4（T0-4）までの下顎骨長と下顎枝高の成長量および下顎切歯の歯軸変化量を経時的に解析し、group間で比較した。
【結果】

Fixed group の下顎骨長と下顎枝高の成長量は、T2-3 が他の区間よりも有意に大きく、T1-2 が他の区間よりも有意に小さかった。Unfixed group の下顎骨長と下顎枝高の成長量は、T0-1 が他の区間よりも有意に大きく、T2-3 が T1-2 と T3-4 より有意に大きかった。Control group の下顎骨長と下顎枝高の成長量は、T2-3が他の区間よりも有意に大きく、T3-4 が T0-1 と T1-2 より有意に大きかった。下顎骨長および下顎枝高の成長量の group 間での比較では、T0-1 において Fixed group と Unfixed group が Control group に比べて有意に大きく、T2-3 および T3-4 において Fixed group と Control group が Unfixed group に比べて有意に大きかった。また、T0-4 においては Fixed group が Unfixed group および Control group に比べて有意に大きかった。
Unfixed group の下顎切歯歯軸は、T0-4 にかけて唇側傾斜したが、他の group では変化しなかった。
【考察】

下顎骨を前下方へ誘導すると、下顎頭の後方部および上部に新生骨が添加される。Fixed group と Unfixedgroup では、下顎骨が JA によって前下方へ誘導されていたため、 T0-1 において下顎骨長および下顎枝高の成長量が大きくなったと考えられた。下顎骨を 2mm 前方誘導したときの下顎頭における新生骨の添加量は、3.5mm 前方誘導したときの約半分であると報告されている。また、下顎骨の前方誘導を早期に中止した場合、その後の下顎骨の成長は通常の成長に比べて小さいとの報告もある。本研究における下顎切歯歯軸は、Fixed group と Control group では変化しなかったが、Unfixed group では実験期間中、唇側へ傾斜していた。したがって、Unfixed group では下顎切歯の唇側傾斜によって下顎骨の前方誘導量が減少し、T2-3 および T3-4 における下顎骨長および下顎枝高の成長量が小さかったと考えられた。T0-4 においても、Fixedgroup の下顎骨長の成長量は他の group に比べて有意に大きく、下顎骨に対して下顎切歯の唇側移動を抑制しながら持続的な顎整形力を加えると、効果的に下顎骨の成長を促進できると考えられた。
【結論】

下顎切歯の唇側傾斜を抑制しながら下顎骨を前方誘導する治療は、従来の治療法よりも大きく下顎骨の成長を促進できることが示唆された。
（The Angle Orthodontist, in press）
２０２４年６月３日
各位
ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社
ＥＮＥＯＳ株式会社

中央技術研究所をリニューアルします！
～新研究棟へ研究機能を集約し、イノベーションを加速～（新研究棟外観イメージ）

ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社（社長：宮田 知秀）およびＥＮＥＯＳ株式会社（社長：山口 敦治）は研究開発の主要拠点である中央技術研究所（神奈川県横浜市）内に、新たな研究棟の建設を決定しましたので、お知らせいたします。
新研究棟は、水素、合成燃料、バイオ燃料といった次世代エネルギーや、プラントの自動化、エネルギーマネジメント※１、マテリアルズ・インフォマティクス※２など最先端のデジタル技術を活用した研究開発を行う中核拠点として機能します。
敷地内に分散していた実験室や執務室などの研究機能を新研究棟に集約し、研究者同士が知識とアイデアを共有することで、イノベーションを加速させるとともに、研究者間の活発なコミュニケーションを支援する環境を整備し、創造的な研究活動を推し進めます。さらに、他企業や研究機関との連携を強化するための特別なスペースを設け、オープンイノベーションの促進も図り、新たな価値を創造します。
ＥＮＥＯＳグループはエネルギー・素材の安定供給という「今日のあたり前」を支えるとともに、脱炭素・循環型社会という「明日のあたり前」の実現を目指し、エネルギートランジションへの挑戦を続けています。
当社は、この新研究棟を通じて、カーボンニュートラル社会の実現に向けた研究開発を強化させるとともに、着実に進めてまいります。

広報部 メディアリレーショングループ〒 100-8161 東 京 都 千 代 田 区 大 手 町 一 丁 目 1 番 2 号

TEL 03-6257-7150

【新研究棟概要】
建 設 地

神奈川県横浜市中区千鳥町８番地（中央技術研究所 敷地内）

建屋延床面積約２万平米、４階建て

竣工

２０２６年度（予定）※１

発電設備や蓄電池などの運用を制御し、電力の需給バランスを最適化するための技術。余剰時に蓄えた電力を不足時に放電するなど、天候による出力変動の激しい太陽光や風力等の再生可能エネルギーの効率的な利用に寄与することができる。
ＥＮＥＯＳの取り組み：エネルギーマネジメント※２

膨大な材料データをＡＩで解析し、新たな材料を設計する手法。従来、実験をもとに「研究者の経験と勘」で進めてきた素材開発を圧倒的に加速することが期待される。
ＥＮＥＯＳの取り組み： マテリアルズ・インフォマティクス

以 上

広報部 メディアリレーショングループ〒 100-8161 東 京 都 千 代 田 区 大 手 町 一 丁 目 1 番 2 号

TEL 03-6257-7150
9月 は ア ルツ

555555555555
9月はアルツハイマー月間です。認知症は誰でもなる可能性のある病気です。認知症について正しく知り、温かい支援の輪を広げていきましょう。
１．認知症は脳の病気です
さまざまな原因で脳の働きが悪くなり、日常生活にまで支障が出る状態で、通常の老化による衰えとは違います。例として、食事の内容など体験の一部を忘れるのは老化の物忘れ、食べたこと自体を忘れる場合は認知症の疑いがあります。
２．認知症でおこる症状

病気自体の症状です＜中核症状：脳の細胞が死ぬことから起きる症状＞

記 憶 障 害見 当 識 障 害

新しいできごとの記憶や、知ってい時間、日づけ、季節感、場所、人間るはずの記憶の呼び覚ましが難しく関係の把握などが難しくなる

なる

実行機能障害理解・判断力の障害

旅行や料理など計画や手順を考え、２つ以上のことの同時処理や、いつそれにそって実行することが難しくもと違うささいな変化への対応が難

なる

しくなる

＜周辺症状：不安やあせり、心身の不調、周囲の対応などが影響して起きる症状＞
妄想・幻覚・攻撃的な言動・徘徊・無気力など周辺症状は適切な治療や周囲の理解・サポートである程度予防や緩和ができます

3 広報ながとろ №701
２０２３年７月２５日
各位
大同生命保険株式会社
代表取締役社長 北原 睦朗

ひとり親家庭の子どもたちに約 1.2 万食分の食事代を寄付～「夏のウォーキングキャンペーン」を通じたＳＤＧｓへの貢献 ～Ｔ＆Ｄ保険グループの大同生命保険株式会社（社長：北原 睦朗）は、認定ＮＰＯ法人 グッドネー
バーズ・ジャパンの実施するひとり親家庭へのフードバンク事業「グッドごはん」を通じて、国内のひとり親世帯の子どもたちの約 1.2 万食分の食事※１に相当する金額を寄付いたします。
当社が提供する中小企業の健康経営®※２実践支援ツール「大同生命 KENCO SUPPORT PROGRAM」の利用者を対象とした「夏のウォーキングキャンペーン」（開催期間：本年 6 月 1 日～6 月 30 日）において、「8,000 歩あたりごはん茶碗 1 杯分相当の寄付」を実施し、当社従業員を含め約 1.2 万名の方に参加いただきました。
結果、参加者の合計歩数が約 27 億歩となり、子どもたちの食事約 1.2 万食分にあたる費用約 600 万円を寄付します。これにより、前回（2023 年 2 月）のキャンペーンとあわせ、当社からの寄付総額は約 1,120 万円となりました。
今後も健康経営の推進を通じて、中小企業で働くすべての人々の健康維持・増進に貢献するとともに、様々な社会貢献活動を通じて、「サステナブルな社会」の実現に貢献してまいります。
＜寄付先および寄付内容＞
団体

名認定ＮＰＯ法人 グッドネーバーズ・ジャパン（Good Neighbors Japan :GNJP）※ホームページ：https://www.gnjp.org/

代
設

表立者
日会長：福井 玲（東京大学教授）、代表理事：小泉 智
2004 年 12 月 21 日
国際組織グッドネーバーズ・インターナショナルの一員で、アジア・アフリカ
では教育や水、医療などの支援、国内ではひとり親世帯を対象とした食料支援を展開。
ウォーキングキャンペーン参加者の合計歩数に基づき 8,000 歩あたりごはん茶碗１杯分相当の金額を寄付（寄付額はひとり親家庭のフードバンク「グッドごはん」運営費用に充当）

活動

内容寄付

内容寄付金額

今回： 5,975,730 円

累計：11,239,130 円※３※１：食事 1 食あたり 500 円で換算。
※２：「健康経営」は、ＮＰＯ法人健康経営研究会の登録商標です。
※３：本件とは別途、2022 年度は認定ＮＰＯ法人 TABLE FOR TWO International を通じて、アジア･アフリカの子どもたちへ約 57 万食分の学校給食を寄付（計 1,144 万円）。

以

【お問合せ先】 広報課（kouhou@daido-life.co.jp）

上別紙＜KENCO SUPPORT PROGRAM（ＫＳＰ）の概要＞
・ＫＳＰは、企業の「健康診断の受診促進の支援」、経営者・従業員個々の「生活習慣病等の発症リスク分析」、継続的な健康増進の取組みを促す「健康促進ソリューション・インセンティブの提供」など健康経営に必要なＰＤＣＡサイクルの実践を一貫して支援するＷｅｂサービスです。

以上
平成２０年度国立大学法人東京海洋大学第１０回教育研究評議会議事要録

日 時 平成２１年２月３日（火）１５時１０分～１７時１５分
場 所 越中島１号館３階会議室（越中島地区）
出席者 髙井学長、岡本理事、和泉理事、今津理事、小川海洋科学部長、鶴田海洋工学部長、賞雅海洋科学技術研究科長、松下附属図書館長、上村評議員、竹内評議員、稲石評議員、志摩評議員
陪席：松岡事務局長
事務担当者：中川総務部長、花田学務部長ほか事務関係者

議 事

審議事項
１ 平成２１年度の年度計画（原案）について学長から、資料１「平成２１年度 国立大学法人東京海洋大学 年度計画（原案）」により説明があり、審議の結果、承認した。なお、学長から、今後の手続きについては、教授会等で意見を聴き、次回の教育研究評議会、経営協議会及び役員会の承認を得て、３月末までに文部科学省に提出する予定である旨の補足説明があった。

２ 教育研究評議会の意見を聴いて学長が経営協議会委員として任命する委員（案）について学長から、資料２「教育研究評議会の意見を聴いて学長が経営協議会委員として任命する委員（案）」により、経営協議会委員の辞任に伴い新たに任命する委員について説明があり、意見交換の結果、原案どおり了承した。

３ 大学共同利用機関法人情報・システム研究機構国立極地研究所との連携・協力に関する協定について
和泉理事から、資料３「国立大学法人東京海洋大学と大学共同利用機関法人情報・システム研究機構国立極地研究所との連携・協力に関する協定書（案）」により説明があり、審議の結果、原案どおり承認した。

1

４ 独立行政法人水産総合研究センターとの包括連携に関する協定について
和泉理事から、資料４「国立大学法人東京海洋大学と独立行政法人水産総合研究センターとの包括連携に関する協定（案）」により説明があり、審議の結果、原案どおり承認した。

５ 平成２１年度役員会等開催日程（案）について事務局から、資料５「平成２１年度役員会等開催日程（案）」により説明があり、原案どおり了承した。

６ 退職教員の研究室の取扱いについて〔追加事項〕
今津理事から、研究室の使用に当たっては適正な管理が必要になっており、今後、退職した教員の研究室（教員室）については、（所属組織内で適宜後任者等に振り分けずに）一度大学に返還してもらい、必要に応じ協議の上、使用手続きを取ってもらいたい旨の提案があり、検討の結果、本提案を了承した。

報告事項
１ 教育研究評価に関する評価結果報告書（案）について
岡本理事から、資料６「中期目標の達成状況に関する評価結果（案）」により報告があった。

２ 大学機関別認証評価 評価結果（案）について
岡本理事から、資料７「平成２０年度実施 大学機関別認証評価 評価結果（案）」により報告があった。

３ 衛星航法工学（船井電機）寄附講座寄附申込書の変更について
賞雅研究科長から、資料８「寄附講座寄附申込書の変更について」により、寄附講座の存続期間及び寄附金額の変更について報告があり、併せて、担当教員の人件費等の扱い及び所属学生への対応等について検討中である旨の説明があった。

2

４ 研究生の在り方ＷＧ検討結果について
賞雅研究科長から、資料９「大学院研究生制度についてのＷＧの結論と提案」により、代議員会の下に設置した大学院研究生在り方検討ＷＧにおける検討結果について報告があり、意見交換を行った。なお、今回挙げられた問題点については、今後も継続して検討していくこととした。

５ 永年勤続表彰（退職時）等について事務局から、平成２１年３月３１日付けで退職する職員に対する永年勤続表彰等の日程について報告があった。

６ 全学委員会報告について（岡本理事）
・国際交流会館運営委員会について（留学生の入居順位等）
・学生支援委員会について（海王寮の耐震改修工事）（和泉理事）
・若手研究者育成プログラムについて
・産学官連携拠点の形成支援事業（文科省・経産省連携事業）への応募について（今津理事）
・ＩＳＯ認証取得ＷＧについて（船舶運航センター関係）
・施設計画小委員会について（審議事項６に移行）

７ その他（１）事務局から、一般入試の出願状況について報告があった。
（２）学長から、海鷹丸船長の定年退職に伴う海洋科学部附属練習船船長の選考について報告があった。

以3上
イイケン先生の『恐縮ですが…一言コラム』
第 643 回 フォトスタジオと写真館
2015.8.23
記念写真を、当日ではなく前もって撮影しておくことを「前撮り」と言うらしい。
孫の「七五三」の前撮りということで、おじいちゃん、おばあちゃんもいそいそと「フォトスタジオ」に出かけていった。
記念写真を撮るのは、昔は決まって写真館だった。
重厚な三脚に据えられた二眼レフのカメラと、いかにも名人と言った感じのおじさんカメラマンが、細部にも注意を払いつつ、一写入魂といった感じでシャッターを押す…これが職人芸を誇るプロの写真館である。
そんなイメージでのぞきに行ったおじいちゃんは、驚いた。
ここは全く写真館ではない。
なるほど「フォトスタジオ」なのだと、妙に感心して、一人で納得し、やたらワクワクしていた。
まず、お店が綺麗、明るい、スタッフが若い！いかめしい職人は一人もいない。
3 歳の子供が飛んで跳ねて、一瞬で溶け込んでしまう、そんなイメージは、写真館とは異質なものだ。
テーマが違う幾つかの部屋があり、各お部屋の世界観に合った、こだわりの着物、ドレスをスタッフが提案…先ずスタジオ選びと衣装選びから前撮りが始まる。
そのイチイチに、おじいちゃんとおばあちゃんも大はしゃぎ、「かわいい、かわいい」の連呼となった。
初めて腕を通す「晴れ着」の着付け、おじいちゃんはもう、ウルウル目。
そして、各お部屋の世界観と衣装に合わせたヘアメイクである。
若いスタッフのお姉さんが、孫とお友達感覚で話をしながら、あっという間に仕上げていく見事さに、おじいちゃんは「なるほど」と頷くばかり、生まれて初めて赤い紅を唇につけた孫を見て、デレデレと顔が緩みっぱなしであった。
小物、小道具により、全体コーディネートをし、撮影準備 OK である。
孫とお姉さんスタッフは、仲良く楽しそうに遊んでいる時、いよいよイケメン（？）のお兄さんがキャノンのカメラを携えて登場、撮影タイムである。と思いきや、孫とお姉さんスタッフと、お兄さんと 3 人で遊んでいるだけである。
「はい構えて…」「カメラを見て…」「はい、ちょっと動かないで…」「はい、撮りますよ～」、
良く写真屋さんで飛び交う言葉は、ここには一切なかった。
厳粛な記念の 1 枚…そんな写真を目指していない。
楽しくて、嬉しくで…そんな姿を残したい、成長を祝う七五三は記念すべき晴れの日、めいっぱいおしゃれして、今日だけは「私がスター」、恐らくこれが「フォトスタジオ」のコンセプトに違いない。
ここにはおよそ、禁止事項がほとんどない。ちょっとした飲食の持ち込みも OK だ。スタジオ内でもパパ、ママ、おじいちゃんのカメラ使用 OK、子供がちょいとご機嫌悪くなったら、子供を遊ばせながら、家族・友人同士ともゆったりとお過ごしいただけるコミュニティスペースも併設されている。
写した写真はすぐに CD 化、パスワードを頂き、10 年間は同社のホームページにて自由にダウンロードできるのも、嬉しいサービスである。
そうであればここは、写真屋にあらず、まさしく「エンターテインメント業」、人々を楽しませるビジネスなのかもしれない。だから写真のプロはいないし化粧のプロも、着付けのプロもいない。でも一通りできる、若い素敵なエンターテイナーがたくさんいる、素晴らしい体験をさせて頂いた。
おかげさまで 120 周年

２０２３年３月１日
各位
大同生命保険株式会社
代表取締役社長 北原 睦朗＜創業１２０周年記念事業＞

神戸大学経済経営研究所との共同研究「中小企業における “サステナビリティ経営”の実践支援」
調査研究報告書の公表およびシンポジウムの開催
Ｔ＆Ｄ保険グループの大同生命保険株式会社（社長：北原 睦朗）は、国立大学法人神戸大学経済経営研究所（所長：家森 信善教授）とともに、中小企業における「サステナビリティ経営」に関する共同研究（以下、本研究）を進めてまいりました。
本研究は、経済学・経営学の両分野で最先端の研究に取り組んできた神戸大学経済経営研究所との協働により、当社が毎月実施する中小企業調査「大同生命サーベイ」※や中小企業経営者へのインタビュー調査を通じ、中小企業における「サステナビリティ経営」の促進・阻害要因等について調査・研究し、その実践を支援していくことを目的としたものです。
※：「大同生命サーベイ」2022 年 9 月度調査レポート
https://www.daido-life.co.jp/knowledge/survey/pdf/202209.pdf

今般、神戸大学経済経営研究所とともに本研究の成果をとりまとめた「調査研究報告書」を公表いたします。
（報告書のポイントは別紙１参照）
また、多くの方に本研究の成果を知っていただくためのシンポジウムを本年３月６日（月）に開催いたします。
（シンポジウムの概要は別紙２参照）
当社は今後も、中小企業が抱える幅広い社会的課題の解決に貢献するとともに、中小企業の永続的発展を通じた「サステナブルな社会」の実現に貢献してまいります。

大同生命のホームページで共同研究の内容がご覧いただけます。
［Ｕ Ｒ Ｌ］ https://www.daido-life.co.jp/knowledge/joint_research/kobe.html［掲載資料］ ・調査研究結果の概要
・調査研究報告書
・中小企業のインタビュー集【お問合せ先】 広報課（kouhou@daido-life.co.jp）

別紙１
大同生命・神戸大学経済経営研究所 共同研究
「中小企業における “サステナビリティ経営”の実践支援」
調査研究報告書のポイント○「大同生命サーベイ」やインタビュー調査を通じ、以下のとおり中小企業におけるサステナビ
リティ経営の実践に向けた示唆を導出。
［サステナビリティ経営の実践に向けた示唆］① サステナビリティ経営は、遠回りにも見えるが、長期的な経営力向上への近道になる・サステナビリティ経営に取り組む企業は、中長期の経営計画を策定している企業が多く、環境・社会的な配慮に加え、それらを支える経営理念の確立や会計の見える化（月次決算など）も重視している。
・その根幹には、経営者が経営理念・企業理念に基づく事業活動を行い、経営の透明性を高める努力や従業員との協働を進め、環境や社会にも配慮する姿勢がある。

② サステナビリティ経営は、企業規模や業績によらず取り組むことができる
・サステナビリティ経営の取組みのきっかけは、社会における環境意識の高まりに加え、「自社の企業理念・経営理念との一致」や「地域経済の発展への貢献」など。短期的な利益の追求というよりは、自社や社会全体の持続可能性を高めるとの経営者の想いが取組みの動機となっている。
・同経営の取組みと業績や企業規模との相関は高いものの、業績が芳しくない企業や規模の小さな企業でも積極的に取り組んでいる事業者がおり、長期間にわたり取組みを継続することで、経営の安定性が高まり、業績にプラスに働く可能性が高い。

③ サステナビリティ経営は、環境変化に対応できる「打たれ強い経営」につながる
・コロナ前からサステナビリティ経営に取り組む企業では、コロナ禍による業績への影響が小さく、同経営への取組みは事業環境の大きな変化に耐えられる「打たれ強い経営」につながる可能性がある。
・同経営を導入・継続していくうえでの課題解決の際には、税理士・会計士などの専門家や行政・商工会議所などの支援機関を積極的に活用している。

別紙２
シンポジウム「中小企業の経営変革に向けて」の概要
日時・２０２３年３月６日（月）１５：００～１７：３０
・対面・オンライン（Ｚｏｏｍ）によるハイブリッド開催

開催方法※会場（定員２００名）：品川ザ・グランドホール（東京都港区港南 2-16-4）
・基調講演「中小企業のサステナビリティ経営」
やもりのぶよし講師：家 森 信 善 氏（国立大学法人 神戸大学 経済経営研究所 所長・教授）
・基調講演「ドイツ中小企業経営からの示唆」
やまもとさとし

講師：山 本 聡 氏（学校法人 東洋大学 経営学部教授）
・パネルディスカッション
お内容

じまとし やパネリスト：尾 島 敏 也 氏（斉藤商事株式会社 代表取締役社長）
こまつ

たか し

小 松 隆 史 氏（株式会社小松精機工作所 専務取締役）
AEAE

AEAE

AE

家森 信善 氏（国立大学法人 神戸大学 経済経営研究所 所長・教授）
氏（学校法人 東洋大学 経営学部教授）

山本 聡
おおつきひろ み大 槻 宏 実 氏（公益財団法人 全国中小企業振興機関協会 専務理事）
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AEAE

なかやまAEAE

中山 鉄平
AEAE

てっぺいAEAE

AE

AE（大同生命保険株式会社 企画部サステナビリティ経営推進室長）

・こちらのＷＥＢサイトから申込ください。
申込方法

https://www.daido-symposium.jp/

以上
飯島賢二の『恐縮ですが・・・一言コラム』
第 115 回「イエッサー、バット」〜やっぱり人の悪口は聞きたくない！

第４４回衆議院選挙の結果は、自民党の圧倒的勝利に終わったことは、すでに皆さんご存知の通りです。その政策・主義主張は別に譲るといたしまして、色々な意味で、面白しろい場面が沢山ありました。今回はそんな印象を一つ、述べてみたいと思います。
与野党問わず、露骨に人の批判ばかり言っていた人、やはり、見るに耐えなかったようです。特に今の選挙、テレビ中心にそのままの姿と言動がお茶の間に映し出されます。下
品な言葉を引用し、容赦なく攻め立てる姿を見て、「喝采なり」と思った人が、果たしてどのくらいいたのでしょうか？

政党非難ならまだしも、個人を対象に、その容姿や性格をひんしゅく含め、悪口をまくし立てる画像を見ると、不愉快極まりなく、無教養な顰 蹙 ものといわざるを得ません。
「くしゃくしゃのライオン頭」と言った田中真紀子氏、彼女自身の主張は何も聞こえてこないし、一体何をしようとしている政治家なのか、皆目分かりません。彼女の演説の大半は、人の批判であるとすれば、わざわざ国会に行く必要はないかもしれません。この手の事を「ジョーク」と思い込んでいるとすれば、新潟の有権者を馬鹿にしたことでしょう。
「どざえもん」と堀江氏のことを名指しした小沢一郎氏。彼は数いる政治家の中でまれに見る「政策通」、いずれは、日本の将来をしょって立つほどの期待と、実力がある政治家と思っていました。いくら民主党と言えども、いくら選挙と言えども、小沢氏らしい理性と見識を捨てないで欲しいと思っています。何回かお会いし、演説もお聞きしました。かつては、「私だったらこう思う…」と、自分の主義を明確に述べ、あまり人の悪口を言わない紳士でした。残念と思っているのは、小生だけではないかもしれません。
小泉首相をヒットラーに喩え、外人記者クラブから「総スカン」を食った亀井静香氏、この人の品のなさと無教養さには、ほとほと閉口します。
「浪花節」政治家とマスコミは言いますが、浪花節の根底には「心」と「いたわり」、いわゆる「義理人情」があるはずです。
自分の身内だけを大事にする…では、公人として成り立つはずがありません。お叱り覚悟で、とっても「勘弁な人」と言ってしまいましょう。
他にも似たような例があったかもしれません。「亀井先生に対して失礼な！」とお怒りの方もいらっしゃると思います。でも、冷静に思い返すと、やっぱりほとんどの日本人だ
ったら、不快感を抱いているし、決して心地よく思わないでしょう。
おもむろ

異論があるのなら、堂々と「イエッサー、バット」、それから 徐 に意見を述べる、人を批判する前に、まず、インプットしたいものです。意見を言い合う、議論伯仲の激論とは、相手を理解することが最初のルール、罵倒・雑言を浴びせ、相手を傷付け合うことではな
いこと、思い出したいものです。
【設定】メニューには下記の項目があり、主に取引についての初期設定などが行えます。
■注文＆動作設定■デザイン設定■My通貨設定■各種設定の保存■サーバ保存設定■ターゲットメール設定■通知メール設定・メアド変更■パスワード変更■サウンド設定■各種設定の初期化

HiroseTusyo

1

デザイン設定では、モード選択や各画面の色の設定ができます。
クリックすると色の設定画面が出ます。
ここで色の変更ができます。

モード選択…3ページ
レートパネル…4ページ
注文画面レート…5ページ
ストリーミング発注ボタン…6ページ
一覧画面…7ページ
証拠金状況バー…8ページ

変更した設定が保存されます。
変更した設定を適用します。
設定の変更はキャンセルされます。

HiroseTusyo

2

【モード選択】を設定することができます。

【ライトモード】「ライトモード固定」「ダークモード固定」「端末の設定を使用する」から選択することができます。
【ダークモード】

HiroseTusyo3

【レートパネル】の各色を設定できます。

HiroseTusyo4

【注文画面】のレート部分の各色を設定できます。

注文画面のこの部分の設定ができます。

HiroseTusyo

5【ストリーミング発注ボタン】の各色を設定できます。

注文画面のこの部分の設定ができます。

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6その他の画面の各色を設定できます。

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7

【証拠金状況バー】の各色を設定できます。

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8当社に対するご意見・ご質問・ご要望などがございましたら、下記の連絡先にて、お気軽にご連絡ください。
▶電話でのお問い合わせ
0120-63-0727（フリーダイヤル）
06-6534-0708（お客様からのご意見、ご要望にお応えできるように、お電話を録音させていただくことがあります。）▶FAXでのお問い合わせ
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06-6534-0709▶E-mailでのお問い合わせ
E-mail: info@hirose-fx.co.jp▶お問い合わせフォームでのお問い合わせhttps://hirose-fx.co.jp/form/contact/

HiroseTusyo

9
当院新生児病棟は産婦人科病棟（４南）とともに患の次に先天性心疾患が多いのが当施設の特徴

診療体制を整え、周産期母子医療センターとしてのです。

役割を担っています。センター内の新生児を扱う病

県内外から心疾患の治療のため搬送されてきて棟はNICU（新生児集中治療室）とGCU（回復期治療います。

室）からなり、2014年4月からはNICUが12床から15床

２．入院児の地域別分類に増床し計31床で、県内12ある周産期センターの中で４番目に多い、市内では最も多い病床数です。
それでは、当院周産期母子医療センターの活動内容を紹介していきましょう。

１
北九州圏
74％

１．A) 年間総入院数（2013-2015年）の内訳(体重別)Japan Community Health care Organization Kyushu Hospital

74％が北九州圏（北九州市、中間市、遠賀郡、行橋市、豊前市、京都郡、築上郡）の入院です
が、県外からの入院も9％と比較的多いのが特徴です。これはやはり心疾患の児の転院が多いためです。
３．入院児の院内・院外出生の割合
B) 主な疾患別入院数（2015年度） ＊重複あり

院内出生、院外出生の割合が、ほぼ半数ずつです。
県内の周産期母子医療センターのなかで、これ出生体重2,500g未満の低出生体重児の占める割ほど院外出生児を最初から診ている施設はあり合が約５割です。

ません。

また疾患別では早産や低出生体重児、呼吸器疾

当院では、緊急母体搬送や胎児診断された症例

などの計画分娩が必要な児については院内出生他施設からの転院の割合も多く、最も多いのはとする一方、近隣産科において、予測不能な分心疾患の管理（手術を含む）で、その他、血液娩時あるいは出生後におこる児の問題に対して浄化療法、新生児外科手術目的などがあげられも早急に対応するシステムを整えています。

ます。

４．A) 院外出生児の分娩立会い・往診の状況

５．A) 院内出生児の産科紹介の内訳

２

院内出生の児は、ほぼhigh riskの症例に特化できているといえます。
胎児エコーの発達とともに胎児精査目的の症例が多く（57％）、切迫早産や胎児モニタリング異常などが理由の緊急母体搬送も多い（24％）
です。
B) 胎児精査の目的

その院外出生児の入院ですが、他施設からの転院を除けば、84％が当科医師が近隣産科に出向き、出生時の蘇生が必要となる可能性のある分
娩の立会いや往診後に当院に救急搬送しています。八幡西区をはじめ、八幡東区、戸畑区、若松区、中間市の近隣産科への分娩立会い/往診を２４時間体制でおこなっています。

心疾患と胎児発育遅滞が多く、続いて形態異常また図には示していませんが、入院にならなが続きます。

かった児（分娩立会いや往診のみ）も昨年度は胎児形態異常の症例では、当小児科医も胎児エ15件ありました。

コー検査に立ち会い、産科医師と協議しながらJapan Community Health care Organization Kyushu HospitalB) 近隣産科への分娩立会い・往診の地域別内訳

方針を立てていきます。
６．手術症例の内訳３
新生児の手術症例数は県内周産期母子医療センターのなかで最も多く、特に先天性心疾患に対する手術（心臓血管外科）が多くを占めていま

Japan Community Health care Organization Kyushu Hospital

す。また 八幡地区の新生 児外科疾 患（小児 外科）は当院に搬送されてきています。
７．その他の活動< 新 生 児 蘇 生 法（NCPR）：「専 門」コ ー ス、「一次」コースの開催>
当院にはNCPRのインストラクターが3名おり、院内外で定期的に資格講習を開催しています。
医師、助産師・看護師、看護学生を対象にこれまでに約100名の方が受講されました。

おわりに以上のように、当新生児病棟は他の周産期施設とは異なった特徴をもっており、「地域に根差した」施設であるとともに、「県内外の広域もカバーし多岐にわたる新生児疾患に対し高度な医療を提供できる」施設として、今後も院内外の産科や小児科と連携して万全なサポート体制を維持していきたいと考えています。
社会保険労務士法人サムライズ《委任業務の範囲及び報酬の内訳書》
2023年6月1日改訂※税込価格で表示しております■労務・諸手続顧問
社員数

■給与計算

(1)相談顧問(2)総合顧問

社員数

①基本計算

②CSVデータ③ﾀｲﾑｶｰﾄﾞ等

1-10

11,00022,000

1-5

4,400

3,300

11-15

16,50027,500

6-10

8,800

6,600

16-20

16,50033,0005名追加毎+4,400+3,30021-25

22,00038,50026-30

22,00044,00031-35

27,50049,50036-40

27,50055,00041-45

33,00060,50046-50

33,00066,000①基本給与計算
弊社所定の出勤簿へご入力⇒弊社にて内容・訂正確認の上給与計算を行います②CSVデータ ※勤怠集計無
貴社の勤怠集計結果をCSV形式にて受取・計算します③タイムカード等
貴社所定の出勤簿等をご提出⇒内容確認の上弊社にて労働時間の集計・給与計算を行います

51-55

38,50071,50056-60

38,50077,00061-65

44,00082,500

社員数

66-70

44,00088,0001-10

11,00071-75

49,50093,50011-30

22,00076-80

49,50099,00031-50

33,00081-85

55,000104,500

51-75

44,00086-90

55,000110,000

76-10055,00091-10060,500121,000101-

個別にご相談101-150

66,000132,000

151-

個別にご相談1名 1,650■給与計算初期設定
設定費用

■賞与計算
賞与計算

●備考●
(1)相談顧問
労務問題に関する問合せへの対応、アドバイスを行います(2)総合顧問
相談顧問に加え、別紙「委任業務の範囲及び報酬の内訳」 記載の労働保険・社会保険等に関する諸手続を行います※社員数：保険加入対象人数及び給与計算対象人数※年に一度の労働保険料の更新・社会保険料の算定
基礎届 の際は別途月額顧問料の1か月分を申し受けます※毎年の契約更新時に社員数の増減による顧問報酬改定を行います

基本料金

1,650円

1名追加毎+1,650円

■年末調整
年末調整

1名毎

1,650円（甲者 年末調整計算費用）

1名毎1,100円（乙者、退職者）※税務判断を必要とする事務・提出代行業務は除く■給与計算オプション
・Web明細 初期設定費用：11,000円
月額：3,300円(30名まで) 10名追加毎+660円
・全銀協規定形式振込ファイル（全銀データ）作成
初期設定費用：11,000円
月額：3,300円(50名まで) 10名追加毎+550円■給与計算オプション
・退職時源泉徴収票作成 1,100円/名※支払金額の再計算が必要な場合

社会保険労務士法人サムライズ
第８回 水辺・流域再生に関わる国際フォーラム
アジア河川・流域再生ネットワーク(ARRN)
日本河川・流域再生ネットワーク(JRRN)

日時2011年11月11日（金）
13:00〜16:15（開場：12:30）

場所

東京大学農学部弥生講堂(東京都文京区弥生1-1-1 ※裏面地図参照)

定員200名（申込先着順）

参加費

無料

通訳

日英同時通訳

後援（公社）
日本河川協会／応用生態工学会／（財）河川環境管理財団
日本水フォーラム／（財）
リバーフロント整備センター／（株）建設技術研究所
中国河川・流域再生ネットワーク(CRRN)
中国水利水電科学研究院(IWHR)
韓国河川・流域再生ネットワーク(KRRN)
韓国河川協会(KRA)／韓国建設技術研究院(KICT)
ヨーロッパ河川再生センター（ECRR）／英国河川再生センター（RRC）

プログラム※プログラムは一部変更の可能性があります

13:00-13:05 開催挨拶
13:05-13:15 ARRNガイドラインver.2の趣旨及び内容紹介
13:15-14:30 2011年ブリスベン川洪水被害への対応、※各講演25分及び豪州政府が取り組む河川・湿地管理と再生Alastair Mcharg（オーストラリア・National Water Commission 水計画部長）

台湾における最近の都市河川再生の取組み
Shaohua Marko Hsu（台湾・逢甲大学教授）

韓国における水辺環境再生のための技術開発〜連続ブロックシステムの事例から
Su hwan Jang
Sukhwan（KRRN事務局長/韓国大眞大学教授）

14:30-14:40 休憩
14:40-16:15 汾河における河川再生※各講演25分
全体討議45分〜洪水防御と生態復元に向けた氾濫原の再生
Aizhong Ding（北京師範大学教授）

流域治水〜樋井川からのイノベーション
島谷幸宏（九州大学大学院教授）

16:15

全体討議（座長：玉井信行ARRN会長）
閉会

減災と環境保全の視点から都市河川再生を考える

主催

申し込み方法

E-mail: arrn-forum@rfc.or.jp / FAX: 03-3523-0640

必要事項（氏名・所属・住所・電話・FAX・E-mail・JRRN会員/非会員）を明記の上、E-mailまたはFAXでお申込み下さい。
（申込〆切日：11月8日（火）17:00）
会員種別

JRRN会員/非会員（いずれかに○をお願いします）

ふりがな
氏名
所属団体名
連絡先

自宅 / 所属先 （いずれかに○）
住所： 〒TEL:−
FAX:

Email:※記入された個人情報は、ARRN及びJRRNが主催する講演会等のご案内に利用させて頂く場合がございますので、ご了承願います。

問い合わせ先日本河川・流域再生ネットワーク（JRRN）事務局（担当：後藤）〒104-0033 東京都中央区新川1丁目17番24号 新川中央ビル7階（財団法人リバーフロント整備センター内）
TEL: 03-6228-3862 E-mail: info@a-rr.net

会場のご案内東京大学 弥生講堂〒113-8657 東京都文京区弥生1-1-1 東京大学農学部内・東京メトロ 東大前駅（南北線）徒歩1分
・東京メトロ 根津駅（千代田線）徒歩8分

アジア河川・流域再生ネットワーク(ARRN)とは？
「第4回世界水フォーラム」（2006年3月・メキシコ）の自然再生に関する日本・中国・韓国3ヶ国合同分科会において、河川・流域再生の情報交換ネットワークやデータベースの構築、及びアジア地域の特性に対応した河川・流域再生技術指針の作成に向けたアジア諸国連携の必要性が提唱されました。
この分科会
提言を引き継ぐ形で開催された『第3回水辺・流域再生に関わる国際フォーラム』（2006年11月・東京）の場で「アジア河川・流域再生ネットワーク(ARRN)」が誕生し、また各国窓口組織として「日本 河川・流 域 再 生ネットワーク（ J R R N ）」、中国（CRRN）、韓国(KRRN)の3-RRNが同時設立され、2011年11月で各ネットワーク設立から5年を迎えます。

http://www.a.u-tokyo.ac.jp/yayoi/map.html※本フォーラムは河川整備基金の助成を受けて開催致します。
※ 本フォーラムは土 木 学 会 継 続 教 育（CPD）制度のプログラムとして認定されています。
2011.10.20

JRRN事務局作成
（別紙様式２号）

主論

文

要旨

論文提出者氏名：
勝岡由一

専攻分野：腎泌尿器外科学
コ ー ス：
指導教授：力石辰也

主論文の題目：
Intra-arterial Catheter System to Repeatedly Deliver
Mesenchymal Stem Cells in a Rat Renal Failure Model( 腎 不 全 ラ ッ ト モ デ ル に お け る 、間 葉 系 幹 細 胞 の 経 動 脈 的 複数回投与を目的としたカテーテル投与システム)

共著者：
Hiroki Ohta, Eisuke Fujimoto, Luna Izuhara, Shinya
Yo k o t e , S h o K u r i h a r a , S h u i c h i r o Ya m a n a k a , S u s u m u
Ta j i r i , Ta t s u y a C h i k a r a i s h , H i r o t a k a J O k a n o , Ta k a s h iYo k o o
緒言
間葉系幹細胞(Mesenchymal stem cell, MSC)を用いた細胞移植治療が腎不全分野において用いられる事はほとんどない。静脈より投与された細胞は、損傷組織へ遊走する前に、肺や脾臓などの毛細血管に捕らわれてしまうため、幹細胞投与後の腎への集積率が低く、実用的ではないか
らである。。
複数回動脈内細胞投与は、この結果を改善する手法の一つかもしれない。経動脈的に細胞を投与すれば、直接的に腎臓へ細胞を到達させることができる。また、細胞を複数に分けて投与すれば、より治療効果が上がると期待される。しかし、既存の方法では、ラットモデルにおける複数回動脈内注入が難しく、検証実験が困難だった。
本研究において、我々は複数回幹細胞注入のための動脈内投与系を開発した。

方法・対象
ラットの左大腿動脈へカテーテルを挿入し、透視ガイド下にカテーテルを腎動脈分岐部直上まで誘導した。ラットはアデニン誘発腎不全ラットを用いた。また、カテーテルは市販のポリウレタン製カテーテルを用いた。
第 1 に、我々は細胞移植効率の評価を目的とした実験を行なった。ルシフェラーゼトランスジェニックラットから取り出した MSC を使用し、我々の開発した動脈内カテーテルシステムから投与した群（C-グルー
プ、n = 3）と尾静脈から投与した群（V-グループ、n = 3）とを比較した。
ラットは MSC を投与したのち、翌日に安楽死させた。投与された MSCの生体内分布を評価するため、生物発光画像処理システム(IVIS)を使用して、投与当日および翌日の生体内細胞追跡実験を行なった。
第 2 に、我々はカテーテルシステムの安全性評価実験を行なった。カテーテルを挿入した 6 匹のラットに 7 日おきに MSC を投与して、30 日間観察を続けた。
さらに、カテーテル挿入後の合併症が、カテーテルそのものによる障害なのか、動脈内細胞塞栓によって引き起こされたものなのかを比較するために、MSC 投与群(MSC グループ、n = 3)と MSC 非投与群(no MSC グループ、n = 3)との比較実験も行なった。各群において、カテーテル挿入後 1 週間の腎組織を観察し、組織学的腎障害の有無を検討した。
本研究は東京慈恵会医科大学実験動物委員会の承認を受けて行なった(承認番号：H23-004)。実験動物は、そのガイドラインに従って取り扱った。

結果
動脈内カテーテルシステムから投与した群では腎臓内に投与細胞が検出されたのに対し、尾静脈から投与した群では、投与された細胞は肺内で検出され腎では検出できなかった。この結果は、投与当日と翌日の両日で同様に観察された。
安全性検証実験では、6 匹のネズミのうちの 5 匹において、少なくとも 9 日間は動脈内カテーテルシステムが有効に機能していた。残り 1 匹はカテーテルシステムの破損のため、経時的な観察が出来なかった。いずれの個体も合併症が生じたのは 10 日目以降だった。カテーテル内血栓に起因すると思われる合併症を認め、カテーテル留置期間が長くなるほど、動脈瘤などのより深刻な合併症を引き起こしていた。
MSC 投与群と MSC 非投与群での比較では、両群とも部分的な腎組織障害を認めた。腎組織障害は限局的であり、どちらの群のラットも 1 週間の観察期間で死亡例はなかった。

考察
静脈内細胞注入療法は予想外の合併症を引き起こしうる。静脈内細胞注入によって肺梗塞を起こした症例の報告もある。
我々の開発した動脈内カテーテルシステムを用いて MSC を投与した群は、静脈内細胞注入した群と比較して、より効率的に腎臓へ MSC が移植されていた。
今回我々はアデニン誘発性腎不全ラットモデルを用いたが、6 分の 5腎摘除モデルや阻血再灌流モデル、片側尿管閉塞モデルといった腎不全モデルと、本カテーテルシステムとの併用も容易であり、様々な腎不全モデルでの実験が可能と推定される。
現行のシステムでは 1 週間程度の使用に限定されるが、より生体適合性の高いカテーテル素材の使用や感染症予防・抗凝固療法の併用などの工夫により、より安全なシステムへと改良していきたい。

結論
我々の開発した動脈内カテーテルシステムは細胞を効果的に腎臓へ届ける事が可能で、かつ複数回注入が可能なシステムである。本システ
ムは腎不全における細胞注入療法の研究に寄与するものと思われる。
様式17号（第52条第２号関係）公益財団法人福島市スポーツ振興公社

貸借（対照

令和５年３月３１日現在）

表(単位：円）

科
資産の部

Ⅰ
１目

当年度

前年度

現金預金

59,647,129

94,374,901△ 34,727,772

未収金

24,129,520

20,182,434

3,947,086

前払金

33,00033,000083,809,649

114,590,335△ 30,780,686

基本財産定期預金300,000,000

300,000,000

0

基本財産合計300,000,000

300,000,000

0

退職給付引当資産

138,634,728

131,166,337

7,468,391

特定資産合計138,634,728

131,166,337

7,468,391

438,634,728

431,166,337

7,468,391

522,444,377

545,756,672△ 23,312,295

未払金

35,192,36231,356,420

3,835,942

前受金

2,667,600

1,700,420

967,180

247,100

261,500△ 14,400

預り金

10,609,998

45,396,526△ 34,786,528

賞与引当金

9,986,727

9,687,797

298,930

流動負債合計58,703,787

88,402,663△ 29,698,876

138,634,728

131,166,337

7,468,391

固定負債合計138,634,728

131,166,337

7,468,391

負債合計

197,338,515

219,569,000△ 22,230,485

300,000,000

300,000,000

0（うち基本財産への充当額）(300,000,000)(300,000,000)0

一般正味財産（うち当期正味財産増減額）

25,105,862(△1,081,810)

26,187,672(8,099,905)△ 1,081,810(△9,181,715)

325,105,862

326,187,672△ 1,081,810

522,444,377

545,756,672△ 23,312,295

流動資産

流動資産合計
２増△減

固定資産
基本財産

特定資産

固定資産合計
資産合計
Ⅱ

負債の部
１

流動負債

未払法人税

２

固定負債
退職給付引当金

Ⅲ

正味財産の部
１
２

指定正味財産正味財産合計
負債及び正味財産合計
2023 年 9 月 25 日
各 位
株式会社 鳥取銀行「とりぎん SDGs 私募債 ふるさと未来応援債」の引受に係る贈呈式の開催について
株式会社鳥取銀行（頭取 入江 到）は、安田精工株式会社（代表取締役 安田 和雄）が発行した「とりぎん SDGs 私募債 ふるさと未来応援債」※を受託し、同社との連名で国立大学法人鳥取大学へ寄付を行うにあたり、贈呈式を開催いたしましたのでお知らせします。
※「とりぎん SDGs 私募債

ふるさと未来応援債」とは私募債発行企業の指定にもとづいて、私募債発行額の 0.2％相当額を活用し指定された医療・福祉施設、自治体、学校などに発行企業と当行が連名で寄付・寄贈を行うものです記＜贈呈式の概要＞
日 時

2023 年 9 月 19 日（火） 15：00～16：00

場 所

鳥取大学 広報センター スペース F（鳥取県鳥取市湖山町南 4 丁目 101）
国立大学法人 鳥取大学

出席者

中島

地域価値創造研究教育機構長

藪田 千登世代表取締役安田和雄

マネージャー

武田純一

執行役員
本店営業部長梅実

一志

安田精工 株式会社株式会社 鳥取銀行

寄贈品

廣光学長

コミュニティ・デザイン・ラボの入退室管理システム改修費用の寄付＜私募債発行企業の概要＞
発行企業名

安田精工 株式会社 代表取締役 安田 和雄

所在地

鳥取県鳥取市南栄町 15-4

業種

金型設計製造特徴

家電業界から自動車業界に至る豊富な金型設計製造の経験を有し、細やかな型図面仕様にも柔軟に対応する。鳥取県内で初めて「鳥取県高度熟練技術者認定事業所」の認定を受けており、技術力の高さが広く認められている。

＜贈呈式の様子＞

以≪ 本件に関するお問い合せ先 ≫法人コンサルティング部（岡﨑）・経営統括部（須田）TEL 0857-37-0274・0260

上
Minami
シラバス年度
科目名称 [英語名称]
科目コード
教員氏名

2021

KyushuUniversity

開講キャンパス

宮崎キャンパス

授業形態

講義

単位数

関連する科目

授業の進め方と方法

授業計画

2

アクティブ
ラーニング

配当学年

１年次

学位授与の方針との関連

山内 誠

授業概要

健康栄養学部(食品開発)

開設学科
実務経験
教員担当

物理学Ⅰ [PhysicsⅠ]
130700

Syllabus

自然現象を理解するのに物理学は欠くことのできない学問分野であり、その成果は日常生活で利用される機器等に広く活用されている。そこで物理学Iでは、自然界の事象を科学的に表現する方法を身につけ、物理学のなかでも体感しやすい物体の運動や熱の分野について、あまり公式にとらわれずに、その根底にある法則を理解してもらうことを目
物理学の内容をより広く理解するために、後期に開講する「物理学Ⅱ」の履修を薦める。
ほぼすべての受講生が、高校で数学や物理学を深く学んできていないということを前提に授業を実施します。そのために毎回、予習レポートを課しますのでしっかりと予習して講義に臨んでください。授業はオンライン講義形式ですが、可能な範囲で教卓実験を行います。このように目からの情報を経験としてもらうことで記憶に残るようにします。

第１回 基本単位：基本となる単位
自然科学で使われる単位について学習する
第２回 単位の変換：
様々な単位系単位の組み合わせ方法の決まりについて学習する
第３回 位置と速度：
位置と時間で表される情報
物体の単純な運動について説明する方法を学習する
第４回 加速度：加速度の定義物体の多少複雑な運動について説明する方法を学習する
第５回 放物運動：
2次元の運動2次元の運動を単純化して考える方法を学習する
第６回 運動の法則：
力、慣性、質量、加速度、作用、反作用
物体の運動の変化の仕方と力の関係を学習する
第７回 万有引力：
質量と力
物体間に働く力とその原因について学習する
第８回 運動量と力積： 運動量保存則
運動している物体が持つ性質について学習する
第９回 仕事：物理学的な仕事の定義
物理学で扱う言葉としての「仕事」の意味を学習する
第10回 力学的エネルギー：エネルギーの定義
物体の運動に関わるエネルギーについて学習する
第11回 エネルギー保存： 保存法則の重要性
エネルギーがどのように変換されているのかを学習する
第12回 温度と熱：
温度や熱の表し方
温度と熱の違い、および、これらが何に起因するのかを学習する
第13回 比熱と潜熱：
温度変化と相変化
物質ごとの温まりやすさ、冷めやすさや状態の変化について学習する
第14回 熱力学：
熱力学の法則熱が持つ性質と、それらの利用方法について学習する
第15回 全体のふりかえりとまとめ
半年間の講義内容を振り返るとともに、自己の理解度を確認する

授業の到達目標

１．身の周りで起こる現象を正確に表現できるようになる
２．物体の運動について物理法則を意識しながら説明できるようになる
３．熱現象について物理法則を意識しながら説明できるようになる

授業時間外の学修【予習】 ・各回の講義終了時に次回までに予習するべき内容を示すので、教科書やWeb、参考書等により1時間程度以上予習すること・予習内容をレポートにまとめ、次回の講義前に提出すること【復習】 ・各回の講義内容を理解するために、ノートや資料をもとに2時間程度の復習をおこなうこと

課題に対するフィードバック
テキスト参考書

予習レポートについては講義で解説する。また定期試験については試験終了後に解答と解説を行う。

評価方法

予習レポートを40%、期末試験を60%として評価する。

教科書は「物理学Ⅰ」と「物理学Ⅱ」で共通のものを使用する|「シップマン自然科学入門 新物理学」 James T.Shipman 著 勝守 寛 監訳 |学術図書出版社 ISBN: 978-4-87361-930-9
以下の参考書はカラー写真などが使われていて読みやすい。| ・「物理学入門」 原 康夫 著 学術図書出版社 ISBN: 978-4-7806-0500-6| ・「自然科学の基礎としての物理学」 原 康夫 著 学術図書出版社 ISBN: 978-4-7806-0200-5|以下の参考書は割と平易な文章で書かれている。| ・「ファースト・ステップ 物理学入門」 高重 正明 著 裳華房 I
SBN: 978-4-7853-2

備考3-11
平成23年11月10日
各 位
上場会社名代表者（コード番号
問合せ先責任者（TELリンテック株式会社
代表取締役社長 大内 昭彦
7966）
管理本部経理部長 小川 純一
03-5248-7713）

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、平成23年5月12日に公表した業績予想を下記の通り修正いたしましたのでお知らせいたします。
記● 業績予想の修正について
平成24年3月期通期連結業績予想数値の修正（平成23年4月1日～平成24年3月31日）
売上高
前回発表予想(A)今回修正予想(B)
増減額(B-A)
増減率(%)（ご参考）前期実績（平成23年3月期）

営業利益

経常利益

当期純利益

1株当たり当期純利益

百万円

百万円

百万円

百万円円銭

220,000
200,000△20,000△9.1

20,00014,000△6,000△30.0

19,00013,500△5,500△28.9

13,1009,400△3,700△28.2173.30
125.28

212,733

20,88919,52013,622180.21

修正の理由
当第３四半期以降につきましては、欧米など先進国の景気の悪化に加え、中国など新興国の景気拡大のテンポも鈍化しつつあります。また、我が国においては震災後に急回復した生産活動に一服感があり、海外経済の減速や円高の長期化などにより、先行きは極めて厳しいものとなっています。
このような状況下、当社グループは引き続き売り上げの確保と利益の最大化に取り組んでまいりますが、太陽電池用バックシートや液晶関連粘着製品の需要の低迷、円高の長期化、タイ洪水によるサプライチェーン寸断の影響など、当初の想定を上回る厳しさとなってまいりました。
これら経営環境の悪化を勘案し、業績予想の見直しを行った結果、平成23年5月12日に公表いたしました平成24年3月期の通期連結業績予想を修正いたします。
※上記の業績予想は、本資料の発表日現在において想定できる経済情勢、市場動向および計画などに基づき作成したものであり、実際の業績は今後さまざまな要因によって予想値と異なる可能性があります。

以 上
活動を多拠点で展開するための知恵

元気スクール・グループ

通所型Ｂの運営団体 元気スクール（自分達の）立ち位置 （念のため）

一般介護予防隙間を埋める制度

通所型Ｂの運営団体
元気スクールグループ

デイサービス

通所型サービスＢとは通所型
サービスA緩和した基準サービス（資格など）

通所型
サービスB
住民主体による支援（ボランテイア）（デイサービス等）

事業者指定・委託補助（助成）

状態を踏まえながら【住民主体支援】を促進する

利用者の増加

通所型
サービスC

基準
サービス

種 別

多様なサービス

現行の通所介護相当① 通所介護

① 通所型サービスA① 通所型サービス ① 通所型サービス（緩和した基準）

B（住民主体の支援）
体操、運動等の活
サ ー ビ 通所介護と同様 ミニデイサービスのサービス
運動・レクリエーション 動など、自主的な通ス
等
いの場
内 容
対象者とサー〇状態等を踏まえながら、ビス提供の考
住民主体による支援等
え方
多様なサービスの利用を促進
業者指定//委託補助（助成）C（短期集中予防）

直接実施//委託

実施方法

事業者指定

基 準

予 防 給 付 の 基 人員等を緩和した基準 個人情報の保護等 内 容 に 応 じ た 独 自準を基本の最低限の基準の基準

サービス提供者（例）通 所 介 護 事 業 主に雇用労働者+者の従事者
ボランテア

ボランテア主体

保健・医療の専門職（市町村）

介護保険財政への貢献
要介護１
（１名）

利用限度額
（1月）

同左
（1年間）

公費負担額
（９０％）

１６６，９２０円

２，２２３，０４０円

１，８０２，７３６円

デイサービスに通う「要介護１」の人が「通所型Ｂ」に通う様に改善出来れば公費負担額が年間180万円程度軽減する可能性がある。
個人が現金で寄付は出来ないがこの運動に参加すれば出来る？

方針の転換
従来は①自主グループとして質を重視今後は②通所型Bとして量も求められる
従来は自主グループとして結成したため地域的には狛江市北部に集中し、南部は皆無でありこの地域に団体を新設して狛江市全域への展開が求められる。

従来求めて来た質を維持しながら「ヴィデオそのもの」がＰＲ①市長がPR ユニフォーム②五本指つぼプリントソックス 足裏反射区とセット③個人名入り手帳④クリアファイル・豆本等

市長が 「PR して下さる」と云われた「Tシャツ」【利 点】①着て行く物の心配が無い②仲間と同じで、安心で連帯感が生まれる（スポーツのユニフオーム）③運動しやすい
④開催日の往復で、会った人に質問されPR効果がある【貸与とする理由】
高齢者は体調・環境（老々介護）で退会者が出やすいので不測の負担を避けたい足裏反射区・五本指ソックスつぼプリント

個人名入り手帳の配布

今迄の展開は質を重視し積極的とは言えない

１.野川元気スクール

自主グループ

2.狛江元気スクール

通所型Bを意識したが自然増でもある

３.和泉元気スクール

29/7 時代の要請
通所型B目標従来の展開方法• 紹介と工夫で一本釣り包括支援センター

元気スクール

友人・知人

市役所

新団体の設立要件
要 件

新団
体

① 参加者
後
から
つ
いてくる

関連支援
市の講座が原点

留学制度② リーダー

包括支援

③ 会 場

行政・包括

④ 講 師

皆の知恵

⑤ 資 金

行政補助

展開の３方式①留学制度（方式） （参加者を増やす）
狛江市の講講座終了者をエスカレーター方式で既存団体に留学（会費免除）させ、通所型B団体の良さを会得させる→参加（入会）②苗床制度（方式） （団体を増やす）❖新設団体のペイラインは２０名、半数までを此処でプール、同時に半数を既存団体から移籍して、スタートから安定した運営を図る制度（株分け）❖リーダーを現場実習で養成する③協業制度（方式）
会員の無料振替出席制度 共同購入でコストと在庫の圧縮等当初から安定したスタートが出来る様に予め制度として協業の基本を確立しておく

一本釣り→投網
原点は自治体が行う会議予防講座
狛江市
介護予防講座講座の規模
年４回
100名程度昨年 制度前の増加は
年間１７名では1団体増
設には不足

留学
制度

野川元気スクール狛江元気スクール
和泉元気スクール
定員各35名程度

現
在定員
余力各
10名
程度

①留学制度（自治体の講座に直結）• 新入会員を増やす 講座修了者をエスカレーター式で留学させBの良さを会得させる

講座
終了
者

ホテルのロビー
1,368段！

×

金毘羅
参り

山頂

直行
自宅でブラブラ
月謝・会場何処・仲間×

直行
講座で継続を理解したのに リピート率が高いのは何故か？ 政策は性善説？

通所型
Ⓑへ
留学

自治体が行う講座→総合事業B型へ直結
幸いに 講座は参加者が多く、且つ意識も高い
留学は講座時代と同じく無料 仲間は一緒・会場も地元・抵抗感はない 直ぐ→通所型Bへ留学→入会へ
日頃の見学者の入会率は１００％に近い
入会申込時にTシャツは？の質問が出るので自信は充分
制度実現すれば 一年後の木阿弥はなくなる→介護予算の節減→要介護１が1名元気になれば180万円
この発想は誰でも有るが、市の制度に組み込むことが先決
留学費用負担は何処で？ 議論は不要 35名定員のバスは空席が有れば乗せてあげよう！

昨年 自然増の新入会員は１７名 増加率２２％では安定した新団体を設立するにはギリギリの人数

② 苗床制度
昨年7月 第3の団体 和泉元気スクールを設立時に採用し、安定運営基準会員数２０名でスタートした実績あり

③協業制度
自己都合のための欠席者の振替出席制度は活用されている 実施
共同購入でコストダウン と 在庫圧縮
Ｔシャツ・五本指つぼプリントソックス等 実施
在庫圧縮
プリンターインク・用紙等 実施
会報

基本共通＋独自記事等 実施

今後はボランティアの人件費が増嵩する可能性を勘案し独自性よりは合理性に重点を置いた
技術者募集

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JMAGビジネスカンパニー〒102-0074 東京都千代田区九段南1-6-5 九段会館テラス 11階
TEL : 03-6261-7361 E-mail : info@jmag-international.com

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形状テンプレート、材料、巻線および駆動条件のパラメータを入力するだけで、誘起電圧定数、トルク定数、インダクタンス特性、電流vsトルク特性、回転数vsトルク特性、鉄損/銅損特性などを瞬時に得ることが可能です。
https://www.jmag-international.com/jp/express/
第2期ときがわ町
東松山斎場から

年 末年始における東松山斎場業務 のお知らせ
年月日

業務内容

受付区分

令和元年
12月27日㈮業務日

通常

12月28日㈯

休業日、受付のみ

通常

12月29日㈰業務日

12月30日㈪業務日

12月31日㈫

業務日

令和2年
1月1日㈬

休業日

1月2日㈭

休業日

1月3日㈮

休業日、受付のみ

1月4日㈯

業務日

午前中は構成市町村のみ。
構成市町村以外の受付(予約)は午後から。

勤務期間
勤務時間

令 和 2 年 1 月中旬～ 3 月末※土日祝日除く①
 9時から17時のうち昼休み（1時間）を除く5時間～6時間②10時から15時のうち3～4時間（昼休みなし）※確定申告相談会場のみ

勤務内容①納税者のパソコン操作補助または事務補助等②納税者のパソコン操作補助

勤務場所

東 松山税務署又は東松山市民文化センター（確定申告相談会場）※② の勤務場所は東松山市民文化センターのみ

1月5日㈰

業務日

午前中は構成市町村のみ。
構成市町村以外の受付(予約)は午後から。

1月6日㈪

業務日

通常

※令 和2年1月1日㈬、2日㈭は予約確認もできません。

火葬業務

 松山税務署
東
アルバイト職員 の募集

9時30分～14時30分※火葬時間は、通常１時間30分程度で収骨となります。

時 給 等

①
 1,020 円（ 納 税 者 の パ ソ コン操作補助）② 1,000 円（事務補助等）※通勤手当は当署規定により支給

募集人数4
 0 名程度 ※定員になり次第締切

申込方法

面
 接日を決定しますので、事前に問合せ先まで電話連絡をお願いします

問 〒 355-8604

東松山市箭弓町 1-8-14
東松山税務署総務課 ☎ 22-0990（自動音声案内「２」選択）問 東松山斎場 ☎ 22-4279

子ども・子育て支援事業計画（案）に 対するご意見を募集します水 道管の冬じたく をお願いします

町では、平成 27 年度から５年間を対象期間

気温が低くなってくると水道管が凍結し、水として策定した第１期「ときがわ町子ども・が出なくなったり、水道管が破裂したりしま子育て支援事業計画」の計画期間が終了する

す。特に日当たりの悪いところ、風当たりのことから、継続して子ども・子育て支援のた

強いところにある水道管は注意が必要です。

めの取組みを総合的かつ計画的に推進するため、第２期計画の策定を進めています。このたび、計画素案がまとまりましたので、町民の皆様からのご意見を募集します。

閲覧及び募集期間
12 月 10 日㈫～令和２年１月 10 日㈮※土日及び年末年始を除く

事業計画 ( 案 ) の閲覧場所
町 HP または福祉課・行政サービスコー
ナー・子育て支援センター２か所にて閲覧することができます。

応募できる方・町内在住・在勤・在学の方・町内に事務所または事業所を有する個人、法人、その他団体

ご意見の提出方法・提出先
閲覧場所にある「ご意見提出用紙」に住所、氏名、電話番号、ご意見をご記入のうえ、凍結させないためにむき出しになっている水道管や蛇口には発泡スチロール製の保温材や毛布を巻くと効果的です。メーターボックスの中も発泡スチロールや使い古しの毛布などを入れて保温してください。

凍結・破裂してしまったときは凍結してしまったら、タオル等をかぶせ、その上からぬるま湯をゆっくりかけてください。熱湯を直接かけると破裂したりヒビ割れすることがありますので注意してください。
破裂してしまったら、メーターボックスの中にある止水栓（バルブまたはレバー）を閉め、破裂した部分に布やテープを巻きつけて、指定給水装置工事事業者へ修理を依頼してください。

漏水の有無を確認してください

次のいずれかの方法でご提出ください。

寒くなると凍結により漏水が多くなります。

・直接持参

福祉課窓口

水道を使用していないのに水道メーターのパ・郵送 〒 355-0395
ときがわ町大字玉川 2490 番地
ときがわ町役場福祉課児童福祉担当（当日消印有効）

イロットが回転していると漏水の恐れがあり

・メール
・FAX

jidou@town.tokigawa.lg.jp
65-3796

その他ます。こまめに確認していただき、回転している場合は指定給水装置工事事業者へご相談ください。確認方法がわからない場合は水道課までお問い合わせください。
問 水道課 ☎ 65-1555

・意見は具体的にご記入ください。

ほかほか すべすべアルカリ性ナトリウ
塩化物冷鉱泉 ム―

ときがわ町

温泉スタンド17

ご家庭で本格的な温泉を気軽に楽しめます！
営業時間 9 時〜 17 時 毎週水曜日が定休日です。
利用方法 セルフサービスの温泉スタンドです。20 リットル 100 円 (50 円単位で販売、おつりは出ません）。浴槽 200 リットルにつき 20 リットルが目安です。
注 意 入浴後、鉄製品等は水洗いしてください。また、温泉の飲用はできません。
衛生管理のため、塩素滅菌を行っています。
所在地 ときがわ町大字大附 870 番地 3（桃木地区八幡神社から大附方面へ約 800ｍ）
問い合わせ ときがわ町役場産業観光課 ℡0493-65-1532（直通）

有料広告募集中 ご覧いただいている広報ときがわを、あなたのお店やイベントの宣伝に役立てませんか？ ☎ 65-0401
配布部数 月約 4,000 部
発行日 毎月第 4 金曜日
広告料 1 段 /20,000 円
1 段の 2 分の 1/10,000 円

・口頭での意見の申し出は受付けません。
・意 見に対する個別の回答は行いません。
内容を類型化した上で、町の考え方とあわせて公表します。
・意見の原稿はお返ししません。
・ご記入いただいた個人情報は、このパブリックコメントの範囲内で利用し、それ以外の目的では利用しません。
問 福祉課 ☎ 65-0813

16
２日目

15：30～15：45〔15分〕【講義】全体のまとめ
国立のぞみの園

志賀利一



１日目のプログラムを振り返ります（各講義と演習のねらいを再度確認）

強度行動障害支援者養成研修と人材養成の全体像



指導者研修の企画の重要事項



最後にもう一度、指導者養成研修（都道府県における研修実施者養成）として、受講されている皆さんに是非とも理解して欲しいこと

自立支援協議会
広域相談
計画相談・一般相談
サービス管理責任者
研修

OJT
障害特性の理解障害特性に配慮した計画

健康やニーズを配慮

質の高い生活の実現

強度行動障害者支援の人材養成のコース案

地域単位の人材養成

研修フォロー
交流会

強度行動障害支援者養成研修だけで、強度行動障害者支援の人材養成が完了するわけではない。
施設・事業所内のＯＪＴの重要性はもちろんのこと、ステップアップするための工夫を都道府
県や市町村単位で工夫して下さい（ステップアップのあり方については、のぞみの園でも研究を続けていきます）
強度行動障害者支援においては、障害特性の理解とその特性に配慮した計画を立案できることが大変重要であり、この過程を学ぶことに大きな時間と労力を要する

強度行動障害支援者養成研修（実践）強度行動障害支援者養成研修（基礎）

行動障害の背景にある障害特性を理解し、どのように対応を行うか、その基本的ノウハウを学ぶ第一歩の研修

指導者研修の企画の重要事項
 都道府県研修の受講者を想定したプログラムの進行 副読本がなくても実施できる演習ならびに演習用のパワーポイント作成
 各班にファシリテーターを配置すること無くグループワークができる演習の設定
 動画ならびに強度行動障害支援者養成研修受講者用テキスト（基礎研修）を活用し、単純化した講義
 昨年と同じ講義・演習を受け持つ講師は誰もいない（資料の紹介）早い段階で、多くの修了者を生み出す工夫の大切さ
H25

H26

都道府県地域生活支援事業に強行研修加わる
強行指導者養成研修が実施される

H27【大きな反省点】
ごく一部の施設・事業所、専門的な知識や経験を持つスーパー支援員の養成を目指したこれまでの研修体系では、強度行動障害のある人のより良い生活を実現することも、支援体制を構築することもできなかったH28

加算等報酬の評価に強行研修が位置づく

H29
H30

全国の都道府県で強行研修本格実施

 加算等申請の標準化 → 現実的で効果的な支援の手順書や記録等のモデルがたくさん登場する 強度行動障害支援者養成研修以外の地域での独自の人材養成の取り組みが増える → 人材養成が法人・事業所任せでなく、地域で検討される
 ベスト・プラクティスが増える →地域で、施設・事業所単位で有益な実践が増え、医療の必要性が低い入院（拘束）や虐待の件数が減る

 基礎・実践修了者２万人以上 → 規模が重要。ただし、修了者の事業が偏ることも避ける必要あり
 地道な実践を積んだ事業所の協力の元に運営する研修 → 丁寧な実践報告を複数散りばめる。現実的な収支（費用徴収）、効果的な事務局体制の確立を（指定事業所の選定・モニター） 都道府県の積極的関与 → 強度行動障害者は決して多数派ではないが、長い時間をかけても整備できなかった。
新たな仕組みへ向けて挑戦
カラー設定
ハマコはいろいろなシチュエーションに合わせてコーディネートを変える
ちょっとオシャレなキャラクターですが基本のカラー設定を明記します。

公益財団法人 横浜観光コンベンション・ビューロー

公式キャラクター「ハマコ」

通常ヘアカラー（基本カラーです。黒の場合はK100になります）
DIC182 （プロセスカラー：C90 M40 Y0 K0

モノクロ：BL60）

デザインマニュアル

通常スキンカラー
DIC2045 （プロセスカラー：C0 M15 Y20 K0

モノクロ：BL10）

通常レッドカラー
DIC156 （プロセスカラー：C0 M100 Y100 K0

モノクロ：BL80）

禁止事項
原則として下記の取扱いに関しましては禁止とさせていただきます。
また、その他にも不適切と判断した場合は修正などをお願いする場合がございます。

主線または枠線をつける（背景と区別するための白フチはOK）

変倍・変型をかける

手足をバラバラにするなど（顔のみの使用はOKです）

横浜観光コンベンション・ビューロー
公式キャラクター「ハマコ」

顔のパーツなどを著しく変型させる

イメージを損なうパーツやポーズをつける

効果等をつける※ご利用に際しましての詳細は別紙、「使用要綱」をご確認ください。

公益財団法人〒231-0023

横浜市中区山下町２

横浜観光コンベンション・ビューロー

産業貿易センター１階

TEL:(045)221-2111 FAX: (045)221-2100

ハマコ

バリエーション

ハマコは表情やしぐさも豊かです。基本はベーシックな｢ハマコ」をご使用ください。
キャラクターの下に“横浜観光コンベンション・ビューロー 公式キャラクター「ハマコ」”とご記入ください。

ハマコって、なにもの？
ハマコは、横浜観光コンベンション・ビューローの公式キャラクターとして、「横浜」の魅力を日本のみなさん、世界のみなさんに伝えるために誕生しました。

横浜へ世界の船を迎える、雄大な横浜港をイメージした髪の色、ベーシックよろこぶ

あせる

泣く

春

夏

花と緑あふれる横浜を象徴する市花のバラをコサージュにして飾り、横浜の発展を50年以上に渡って見守り続けてきたマリンタワーをモチーフにしたワンピースを着て豊富な知識と、溢れる好奇心を持って、どこへでもお伺いします。

?
本マニュアルでは、そんなハマコがみなさんのもとに派遣される際に疑問をもつひらめく注意していただきたいことをまとめました。

横浜への観光客の誘客とその発展の一翼を担う重大な任務を与えられたハマコ。
みなさんとご一緒に、大きく立派に育てていきたいと考えております。
本マニュアルの記載事項に関して、皆さまのご理解のほど、よろしくお願いいたします。

?

秋冬

マリンルック風バレンタインデー

クリスマス

ハロウィン

チャイナ

晴れ着

ぎょうざメイドガイド
令和３年６月１日
吉良中学校保健室

梅雨に美しく彩りを添えてくれるあじさいは、育つ土の性質によって色が変わる不思議な植物です。酸性の土だと青、アルカリ性だと赤色になるそうです。見かけたら注目してみましょう。
ゆううつな雨の日も、楽しみをつくると心晴れやかに過ごせるかもしれませんね。
天気が変わりやすく、体調を崩しやすい時期です。暑さに慣れていない体は、熱中症になりやすいので、こまめな水分補給を心がけましょう。そして、過ごしやすい環境作りに配慮し、毎日の体調の変化に気をつけていきましょう。

＜６月の日程＞２４日（木） 歯科検診

コロナ対策のお願い① 毎朝の検温と風邪症状の確認をしてください。
（健康チェックカードの記入提出）② 手洗い・マスクの着用③ 免疫力向上のため、十分な睡眠・適度な運動・バランスのよい食事を心がけてください。

尿検査の結果について結果が±の人は、再検査はしません。検出されたのは微量なので、異常なしです。心配な方は、医療機関で受診をお願いします。

わくわくコーナー

６月の満月のことを「ストロベリームーン」と言います。今年は２５日。
別名「恋を叶えてくれる月」とも言われます。見られるといいですね☺
園長だより

Summer 2021
新渡戸文化子ども園「我ママ」と「コロナ」
前回の園長だよりより下記の部分に関しまして、たくさんの方からコメントいただきました。ありがとうございます。
子どもを「子供扱い」せず、一人の人間として対峙する瞬間があることが、これから先の読めない未来を生き抜いていく「子育ての鍵」のように思う
これは、豪在住中に強く感じた「インターナショナルスタンダード」で、大人も子供も対等が当たり前でした。私にとりましては、異なる教育文化の衝撃でした。また、家族、友人にオーストラリア、カナダ、アメリカ、英国、ベトナム、インドネシアバリ在住者がおりますので、ウェブ家族会、友人とのウェブ会でも「子ども扱い」について、日本での教育に身につまされることがございます。もちろん、日本人の協調性や道徳観に身につまされるという言葉には、中にいると見えなくなりがちなポイントだなとも思います。
新渡戸文化子ども園でハグが大事だと言い続けて早 9 年。今はハグが出来ずに大変なストレスですが、ハグしたい愛おしい年長チーム担任 3 名の我がママ自慢のご紹介です。
＜福田先生＞
・お店で食べた料理の味を覚えて、家で同じ味を再現できる。
・よく笑い、よくしゃべり、一つ一つのリアクションが大きい。家の中をいつも賑やかで明るくしてくれる存在。
・何事も一生懸命で常に向上心を持つ。特にずっと続けている水泳はマスターズ大会にも参加し、その都度泳ぎを振り返り課題を見つける。
・躾には厳しく、礼儀作法など人としてどうあるべきかを伝え続ける。
・どんな時も無償の愛で伝え、無償の愛で受け止める。
＜西村先生＞①介護士として働きながら、自身の親の介護も両立。自宅、職場、実家を行き来する日々。
②手のかかる飼い犬 2 匹を前に、「何年経っても子育てが終わらない…」と嘆きながら格闘。
③食事の際、形が崩れたものなど見た目が悪いものや昨日の残り物は全て母自身にまわし、綺麗で新しいものを常に父や子どもへ。とにかく家族優先。
＜小森先生＞① ポジティブ いつでも前向きに考え、頑張る母②健康に気をつけ、５５歳からジムに通う母③家族のために 介護の必要な家族のため仕事と介護を両立する母④いつも笑顔 常に笑顔で太陽みたいな母
合気道の段保持者福田先生、ダンスがプロ並みの西村先生、タンス造り DIY が得意な小森先生。
この 3 人のチーム担任に見守られている年長学年のお子様方は、先生方の良いところと、得意なことをスポンジのように吸収していくでしょう。もちろん、幼稚園教諭、保育者としてのプロの視点での教育もご面談でお伝えした通りでございます。
繰り返しになりますが、子どもを「子供扱い」せず、一人の人間として対峙する瞬間があることが、これから先の読めない未来を生き抜いていく「子育ての鍵」のように思います。
コロナ。お子様を子ども扱いせずに「一人の人間として」どう対処するかを、大人の私たちが伝えていきましょう。
私たち大人には、子供たちがまだ持っていない伝える言葉がありますから。
令和３年２月２日
各位
会 社 名 株式会社マネーパートナーズグループ
代表者名 代表取締役社長 福 島 秀 治(コ ー ド 番 号 ： 8732 東 証 第 一 部 )問合せ先 財 務 部 長
権 代 徹 也
(TEL. ０３－４５４０－３８０４)

2021年３月期第３四半期連結業績速報値に関するお知らせ
2021年３月期第３四半期決算短信（連結）につきましては、２月12日に開示の予定ですが、速報値を下記のとおりお知らせいたします。
記
１．2021年３月期第３四半期の連結業績速報値（2020年４月１日～2020年12月31日）

営業収益
2021年３月期
第３四半期（速報値）
2020年３月期
第３四半期（実績）
増減率（％）

営業利益（単位：百万円）
親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

経常利益

3,056

△683

△698

△848

3,8385735△94△20.4－－－

2020年３月期
5,872622595249（実績）
当社グループは、ＦＸ事業及び暗号資産事業を営んでおり、当社グループの業績は相場動向や市場流動性等のマーケット環境並びに国内及び海外の経済環境等からの影響を大きく受け予測が困難であるため、業績予想の開示は行っておりません。
上記の速報値につきましては、現時点で当社が合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績は速報値と異なる可能性があります。
２．前第３四半期実績と当第３四半期速報値との差異の理由
営業収益は、外国為替取引高が前年同期比13.0％増加したものの、新型コロナによる世界的な金利低下の影響を受け、トレーディング損益が647百万円（△18.3％）減少、金融収益が51百万円（△91.4％）
減少、海外渡航需要の蒸発によりマネパカードの海外利用を中心に受入手数料が42百万円（△62.7％）
減少したこと等により782百万円（△20.4％）の減少となりました。
損益については、金融費用及び売上原価の合計が79百万円（△28.3％）減少、広告宣伝費の見直し及びマネパカードの利用による変動費減少等の減少要因があった一方、新基幹システムの稼働に伴う減価償却費の増加及びコイネージ社の連結子会社化による固定費の増加等の増加要因があり、販売費・一般管理費が38百万円（1.1％）増加したことから、営業利益は741百万円の減少、経常利益は734百万円の減少となりました。また、親会社株主に帰属する四半期純利益は、前期に基幹システム更新に伴うシステム移行費用80百万円の計上があったこと、当期に投資有価証券評価損99百万円及び固定資産除却損82百万円を計上したこと等により753百万円の減少となりました。
以上
資料２－１

報告事項

滝沢市特定空家等認定マニュアルの改訂について

滝沢市 特定空 家等認 定マニ ュアル の改訂 内容「空家等対策の推進に関する特別措置法（平成２６年法律第１２７号）」の一部を改正する法律が施行されたことに伴い、滝沢市特定空家等認定マニュアルの改訂を行う必要が生じたことから、条ずれの解消及びその他所要の整理を行う。
◆ マ ニ ュ ア ル P1

はじめに

一部抜粋

〇現行
空家等に関する施策を総合的に推進し、もって公共の福祉の増進と地域の振興に寄与することを目的として、平成２６年１１月に「空家等対策の推進に関する特別措置法」（以下「法」という。）が公布され、平成２７年５月に完全施行されました。
法の施行と併せて、平成２７年２月に、国土交通省より、法に基づく「空家等に関する施策を総合的かつ計画的に実施するための基本的な指針」、同年５月に、法に規定される『「特定空家等に対する措置」に関する適切な実施を図るために必要な指針』（以下「ガイドライン」という。）が定められました。
〇改訂後
空家等に関する施策を総合的に推進し、もって公共の福祉の増進と地域の振興に寄与することを目的として、平成２６年１１月に「空家等対策の推進に関する特別措置法」（以下「法」という。）が公布され、平成２７年５月に完全施行されました。
令和５年１２月１３日には同法の一部を改正する法律が施行され、改正法の施行に伴い、法に基づく『「特定空家等に対する措置」に関する適切な実施を図るために必要な指針』の全部が改正され、新たに「管理不全空家等及び特定空家等に対する措置に関する適切な実施を図るために必要な指針」（以下「ガイドライン」という。）が定められました。

◆ マ ニ ュ ア ル P４（４）外観（立入）調査

③留意事項

一部抜粋

〇現行
・法では、所有者等が立入調査を拒否した場合等の過料が定められています（法第１６条第２項）が、所有者等の抵抗を排除してまで調査を行う権限を認めるもの
ではありませんので、明示的な拒否があった場合に、物理的強制力を行使してまで立入調査をすることはできません。
〇改訂後・法では、所有者等が立入調査を拒否した場合等の過料が定められています（法第5３０条第２項）が、所有者等の抵抗を排除してまで調査を行う権限を認めるもの
ではありませんので、明示的な拒否があった場合に、物理的強制力を行使してまで立入調査をすることはできません。

◆ マ ニ ュ ア ル P５

（５）特定空家等の認定

一部抜粋〇現行委員会及び協議会に協議の上、市長が（４）により、特定空家等であると判定した空家等を特定空家等に認定します。特定空家等の認定に当たり、特定空家等の種類を「４．特定空家等分類フロー図」に基づき、２種類に分類しますので、その分類の妥当性についても併せて協議します。
協議後、特定空家等に認定した場合は、認定した旨を当該所有者等に対し、「特定空家等認定通知（様式第４号）」により、通知します。
〇改訂後委員会及び協議会に協議の上、市長が（４）により、特定空家等であると判定した空家等を特定空家等に認定します。特定空家等の認定に当たり、特定空家等の種類を「４．特定空家等分類フロー図」に基づき、２種類に分類しますので、その分類の妥当性についても併せて協議します。
協議後、特定空家等に認定した場合は、認定した旨を当該所有者等に対し、「特定空家等認定通知（様式第４号）」により、（削除）通知します。

◆ マ ニ ュ ア ル P５

（６）特定空家等の認定の解除

一部抜粋〇現行（５）の認定通知後、所有者等が特定空家等の除却、修繕等を行ったことにより、特定空家等の認定基準を満たさなくなった場合は、「滝沢市特定空家等判定基準表（様式第２号）」により、外観調査を行い、特定空家等の認定基準に該当しないことを確認した上で、特定空家等の認定を解除した旨を所有者等に対し「特定空家等認定解除通知（様式第５号）」により、通知します。また、法第１４条第２項の規定による勧告が行われていた場合、住宅用地に対する固定資産税の課税標準特例の適用対象から除外されるため、特定空家等の認定を解除したことについて、固定資産税担当課へ情報共有します。

〇改訂後（５）の認定通知後、所有者等が特定空家等の除却、修繕等を行ったことにより、特定空家等の認定基準を満たさなくなった場合は、「滝沢市特定空家等判定基準表（様式第２号）」により、外観調査を行い、特定空家等の認定基準に該当しないことを確認した上で、特定空家等の認定を解除した旨を所有者等に対し「特定空家等認定解除通知（様式第５号）」により（削除）、通知します。また、法第２２条第２項の規定による勧告が行われていた場合、住宅用地に対する固定資産税の課税標準特例の適用対象から除外されるため、特定空家等の認定を解除したことについて、固定資産税担当課へ情報共有します。
6◆ マ ニ ュ ア ル P１ ０

４．特定空家等分類フロー図条 ず れ に よ る 改 訂 ・ ・ ・ 資 料 ２ -２
◆ マ ニ ュ ア ル P１ ３

様式第３号

空家等の適切な管理について（助言）条 ず れ に よ る 改 訂 ・ ・ ・ 資 料 ２ -３

7

資料２-２
４．特定空家等分類フロー図
判断基準①：空家等の物的状態（３．滝沢市特定空家等認定基準により該当するか判断する。）
そのまま放置すれば倒壊等著しくそのまま放置すれば著しく衛生上保安上危険となるおそれがある状態

有害となるおそれがある状態

適切な管理が行われていないことにより著

その他周辺の生活環境の保全を図るためにしく景観を損なっている状態

放置することが不適切である状態

全て該当なし１つ以上該当あり

判断基準②：周辺への影響

空家等

周囲への悪影響・危険等の切迫性がある
・歩行者の通行量が多い道路に影響

空き家バンクへの登録を呼びかけるなど、特定・隣接地の広範囲に影響・敷地境界を越えて影響（臭気・音）空家等にならないよう早期に対策を講じる。など

ＮＯ

ＹＥＳ
判断基準③：所有者等の事情
所有者等による改善の意思・見込みがない

ＮＯ・所有者が死亡し、相続等必要な手続を踏まずに放置されている。
・所有者等と連絡がとれず、改善の意思確認ができない。など

ＹＥＳ

特定空家等Ⅰに分類

特定空家等Ⅱに分類

法第２２条第１項による助言・指導を行法第２２条第１項の規定による助言・指導を繰り返し行い、い、改善されない場合は、法第２２条第改善を目指す。改善されず、状態が特定空家等Ⅰに該当する

２項の規定による勧告を行い、固定資産ことになった場合は、特定空家等Ⅰに再分類し、法第２２条税の特例（住宅用地特例制度）の対象か第２項の規定による勧告を行うなど、必要な手続をとる。

ら除外するなど、必要な手続をとる。

810

資料２-３
様式第３号

空家等の適切な管理について（助言）913
平成 28 年１月 15 日
各位会 社 名 株式会社フード・プラネット
代表者名 代表取締役社長 アンドリュー・ネイサン（コード：7853 東証第二部）
問合せ先 経営企画室 執行役員 丹藤 昌彦（TEL 03-4577-8701）
第三者委員会調査報告書の開示予定日変更に関するお知らせ
当社は、平成 27 年 12 月３日付「当社及び当社連結子会社における会計処理の妥当性に関する調査のための第三者委員会設置に関するお知らせ」で開示しましたとおり、外部より当社連結子会社である株式会社アジェットクリエイティブの平成 26 年９月期の売上計上の妥当性に懸念がある旨の指摘を受けたため、社外の専門家による第三者委員会を設置し、調査を進めてまいりました。
今般、第三者委員会から、調査報告書の提出に係る日程の変更につき、ご連絡をいただきましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
平成 27 年 12 月 25 日付「平成 27 年９月期（自平成 26 年 10 月１日至平成 27 年９月 30 日）
有価証券報告書の提出期限延長に関する承認申請書の提出に関するお知らせ」及び平成 27 年12 月 28 日付「平成 27 年９月期（自平成 26 年 10 月１日至平成 27 年９月 30 日）有価証券報告書の提出期限延長申請に係る承認のお知らせ」で開示しましたとおり、当社は、第三者委員会より、調査報告書の提出は平成 28 年１月 14 日から 15 日を目途とする旨、ご連絡いただいておりました。
しかしながら、第三者委員会の調査に想定以上の時間を要したため、本日、第三者委員会より、調査報告書の提出日が１月 20 日に変更になる旨のご連絡をいただきました。
なお、平成 27 年 12 月 25 日付「平成 27 年９月期有価証券報告書の提出期限延長に関する承認申請書の提出に関するお知らせ」に記載の、延長が承認された場合の提出期限であります平成 28 年２月４日の提出日に変更はございません。
当該調査報告書につきましては、第三者委員会より受領したのち、個人のプライバシーの保護等の観点から、部分的な非開示措置の要否の検討及び実施をする必要があるため、開示までに若干の時間を要する見込みでありますが、できる限り速やかに開示いたします。
本件に関しまして、株主、投資家の皆様をはじめとする関係者の皆様には、多大なるご迷惑とご心配をおかけいたしますこと、深くお詫び申し上げます。
以上
公益財団法人福島市スポーツ振興公社賛助会規約

（趣旨）
第１条

この規約は、公益財団法人福島市スポーツ振興公社（以下「公社」という。）の賛助会の運営に関し、必要事項を定める。
（名称）
第２条

会の名称は、公益財団法人福島市スポーツ振興公社賛助会（以下「賛助会」）という。

（目的）
第３条

賛助会は、公社定款の目的である「生涯スポーツ活動の推進を図るため、体育・スポーツの振興に関する各種事業及び支援事業を実施し、市民はもとより広域的な住民の体育・スポーツの普及啓発に努め、 地域住民の心身の健全な発達と健康で活力のある生活の形成に寄与すること。」に賛同したものにより構成され、公社の事業運営を賛助することを目的とする。
（会員）
第４条

賛助会員（以下「会員」という。
）は、賛助会の目的に賛同する法人等又は個人とする。

（入会）
第５条

会員となろうとするものは、会員入会申込書（様式第１号）を理事長に提出し、承認を得るものとする。
２

次の各号の一に該当する場合は，会員としての入会を認めない。

（１）入会しようとするものから条件が付されている場合。
（２）社会通念上、会員とすることが不当と認められる場合。
（３）その他、理事長が会員としての受入れを認めない場合。
（会員資格）
第６条 会員資格は１年間（４月１日から翌年３月３１日まで）とする。ただし、新規に入会の年は、前条の規定により理事長が承認した日から翌年３月３１日（承認日が、１月から３月までの場合は当年３月３１日）までとする。なお、退会届（様式第２号）による退会の申出がない場合にあっては、当該年度の会費を納入することで、自動更新により会員資格を継続する。
（会費）
第７条
２

会費の納入については、入会時は申請書提出後２ヵ月以内、更新時は前払いとする。

会費は口数によるものとし、１口１０,０００円とする。

３

会費は、公社の事業運営の経費に充てるものとする。

４

会費の支払いは、公社指定の金融機関への口座振込若しくは現金によるものとする。

５

会費の支払いにおける口座振込手数料は、会員の負担とする。

（更新時の会費の支払い期限）
第８条

更新時の翌年度分の会費の支払い期限は、３月３１日とする。

（会費の特典）第９条

会費の口数に応じた特典プランは次のとおりとする。

（１）ブロンズプラン

会費１口以上２口までの会員を対象。

（２）シルバープラン

会費３口以上４口までの会員を対象。

（３）ゴールドプラン

会費５口以上９口までの会員を対象。

（４）プラチナプラン

会費１０口以上の会員を対象。

２

特典プランごとの特典内容は、公益財団法人福島市スポーツ振興公社賛助会特典プラン(別表１)のとおりとする。

３

特典の企業名の掲示や掲載は理事長が定めた方法により、また、事業関連物品等の紹介については、理事長が承認した方法によるもとする。

（規約）
第１０条 この規約に変更があった場合は、会員へ通知する。
（会員資格の譲渡、貸与の禁止）
第１１条 会員は、その会員資格を譲渡又は貸与することを禁止する。
（退会）
第１２条 会員は、退会する日の１ヵ月前までに退会届（様式第２号）を提出し、受理後いつでも退会することができる。その際、既に納入されている年会費は返金できないものとする。
（会員資格喪失）第１３条 会員が次のいずれかに該当した場合には、理事長が会員の資格を取り消すことができる。
（１） 法人等が解散した場合（２） 本規約に違反した場合（３） 期限までに会費の納入がない場合（４） その他、理事長が必要と認める場合（会員証）
第１４条 会員には会員証を発行する。

２

退会又は会員資格喪失の際は、会員証を回収する。

（解散）
第１５条 次のいずれかに該当した場合は、賛助会を解散する。
（１） 公社が解散した場合。
（２） 理事長が当該事業の継続が困難であると判断した場合。
（管理責任者）
第１６条 管理責任者は、事務局長とする。
（裁判管轄）
第１７条 この規約に関しての訴訟は、公社の所在地を管轄する裁判所とする。
（委任）第１８条 この規約に定めるもののほか、賛助会の運営に関し必要な事項は、理事長が別に定めるものとする。
附則

この規約は、令和４年４月１日から施行する。
平成 23 年 2 月 10 日
各 位会 社 名
代表者名
問合せ先JVC・ケンウッド・ホールディングス株式会社
代表取締役会長 兼 社長 兼 CEO 河原 春郎（コード番号 6632 東証第一部）
取締役 兼 CFO 不破 久温（TEL 045-444-5232）

子会社の株式譲渡に関する基本合意について
当社は、本日開催の取締役会において、SBS ホールディングス株式会社（以下「SBS ホールディングス」）の子会社であるティーエルロジコム株式会社（以下「ティーエルロジコム」）に対して、当社の子会社であり当社グループの事業会社である日本ビクター株式会社（以下「ビクター」）およびその子会社が保有する日本レコードセンター株式会社（以下「日本レコードセンター」）の株式全部を譲渡することに関して、本日付でビクターとティーエルロジコムとの間で基本合意書を締結し、今後正式な株式譲渡契約の締結に向けた協議に入ることを決議いたしましたので、お知らせいたします。
記

１．株式譲渡の理由
日本レコードセンターは、当社グループ内外の音楽・映像ソフトの物流受託事業に特化した当社グループの子会社です。市場における音楽・映像ソフトの物流量の縮小傾向が続いていることをふまえ、当社グループでは物流業務の3PL（サードパーティーロジスティクス）＊化を進めるとともに、日本レコードセンターの強みである多品種少量配送を活かした新たな発展の可能性を検討してまいりました。
その結果、SBS ホールディングスの子会社であり、全方位の物流機能を有するティーエルロジコムに対して、ビクターならびにその子会社であるビクターエンタテインメント株式会社（以下「ビクターエンタテインメント」）および株式会社テイチクエンタテインメント（以下「テイチクエンタテインメント」）が保有する日本レコードセンターの株式全部（発行済株式の 98.54％）を譲渡することについて、日本レコードセンター、当社グループ、SBS ホールディングスの三者が基本合意に達し、本日付でビクターとティーエルロジコムの間で基本合意書を締結いたしました。
ティーエルロジコムに対しては、昨年 4 月に当社グループの物流子会社であったビクターロジスティクス株式会社（現、VL ロジネット株式会社）を譲渡した経緯があり、本株式譲渡が実現した場合には、当社グループでは物流業務の3PL＊化をさらに進め、収益基盤の安定化がはかれるほか、日本レコードセンターは総合物流企業であるティーエルロジコムの傘下で新たな事業展開をはかることによって SBS グループとのシナジー効果による事業拡大と競争力強化が見込まれることから、三者それぞれの企業価値の向上に資するものであると考えております。
＊ 3PL：物流業務の包括的アウトソーシング活用。

２．当該子会社の概要 （平成 22 年 12 月 31 日現在）
（1）名称

日本レコードセンター株式会社（2）所在地神奈川県厚木市上落合 276 番地 11（3）代表者の役職・氏名（4）事業内容

代表取締役社長 片野 浩一
CD、DVD などパッケージソフトの物流業務ほか（5）資本金

4 億 50 百万円（6）設立年月日

昭和 53 年 3 月 15 日

（7）大株主および持株比率

株主名

持株比率

日本ビクター株式会社

55.98％

ビクターエンタテインメント株式会社

30.37％

1

（8）当社との関係

株式会社テイチクエンタテインメント

12.19％

その他

1.46％

資本関係

人的関係
取引関係

当社の子会社であるビクター、ビクターエンタテインメント、テイチ
クエンタテインメントを通じ、議決権の 98.54％を間接所有しております。
当社の子会社であるビクターから取締役 1 名および監査役 1 名を派遣しております。
当社の子会社であるビクターエンタテインメント、テイチクエンタテ
インメントから音楽・映像ソフトの物流業務などを受託しております。

関連当事者への該当状況
当社の連結子会社です。
（9）当該会社の最近事業年度の経営成績および財政状態（単独）平成 21 年 3 月期

平成 22 年 3 月期

株主資本（百万円）
総資産（百万円）

8,802
9,508

8,424
8,858

売上高（百万円）

5,078

3,877

３．本株式譲渡の相手先の概要 （平成 22 年 12 月 31 日現在）
（1）名称

ティーエルロジコム株式会社（2）所在地東京都墨田区太平四丁目 1 番 3 号（3）代表者の役職・氏名

代表取締役社長 鎌田 正彦（4）事業内容

運送事業・倉庫業・不動産賃貸管理業（5）資本金

28 億 46 百万円（6）設立年月日（7）大株主および持株比率

昭和 15 年 1 月 26 日
SBS ホールディングス株式会社 100%

（8）当社との関係

資本関係

当社と当該会社との間には、記載すべき資本関係はありません。また、当社の関係者および関係会社と当該会社の関係者および関係会社の間には、特筆すべき資本関係はありません。

人的関係

当社と当該会社との間には、記載すべき人的関係はありません。また、当社の関係者および関係会社と当該会社の関係者および関係会社の間には、特筆すべき人的関係はありません。

取引関係

ビクターと当該会社との間では取引関係がありますが、当社と当該会社との間には、記載すべき取引関係はありません。また、当社の関係者および関係会社と当該会社の関係者および関係会社の間には、特筆すべき取引関係はありません。

関連当事者への該当状況

当該会社は、当社の関連当事者には該当しません。また、当該会社の関係者および関係会社は、当社の関連当事者には該当しません。

（9）当該会社の最近事業年度の経営成績および財政状態（単独）平成 20 年 12 月期

平成 21 年 12 月期（参考）
SBS ホールディングス
平成 21 年 12 月期

株主資本（百万円）

21,33921,21320,707（連結）

総資産（百万円）

43,73945,807

107,201（連結）売上高（百万円）

39,74135,845

115,710（連結）4．譲渡株式数、譲渡価額および譲渡前後の所有株式の状況
ビクターならびにその子会社であるビクターエンタテインメントおよびテイチクエンタテインメントが保有する日本レコードセンターの株式全部（発行済株式の 98.54％）を譲渡することに関して、今後ティーエルロジコムとの間で協議を行
2います。譲渡株式数および譲渡前後の所有株式の状況は、確定次第お知らせいたします。
なお、譲渡価額はティーエルロジコムとの守秘義務に基づき公表いたしません。

5．日程
平成 23 年 2 月 10 日
平成 23 年 3 月
平成 23 年 4 月

基本合意書締結
株式譲渡契約書締結（予定）株式譲渡（予定）

6．今後の見通し
上記 5 のとおり、平成 23 年 3 月を目処に株式譲渡契約を締結できるようティーエルロジコムとの間で最終条件の合意に向けた協議に入ります。本件にともなう当社業績への影響は、確定次第お知らせいたします。
以 上3
「事前相談報告票」について（事前相談を対面で実施した場合）
事前相談を対面で実施する場合は、次の手順で「事前相談報告票」を作成してください（オンラインで実施し、事前相談メールを送信した場合は、事前相談報票は不要です）。
① 本学ホームページにおける「大学院入試情報」の「事前相談」のページから「事前相談報告票」をダウンロードし、印刷する。
② 「事前相談報告票」の必要事項を記入する。
③ 事前相談に記入済の「事前相談報告票」を持参する。
④ 事前相談終了後に、事前相談を担当した教員からサインまたは捺印をもらう。
⑤ 教員のサインまたは捺印済の「事前相談報告票」を出願書類に同封して提出する。
※

修士課程看護学専攻で第２志望領域にも出願する場合は、それぞれの志望領域で事前相談報告票を作成してください。

【事前相談報告票の記入例】

各項目に記入およびチェックする。

空欄のまま事前相談に持参し、事前相談終了後に教員にサインか捺印をもらう。
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0554-62-5311
Ｒ６．5．1