NICHIDAINICHIDAI INFORMATION
決算説明動画配信のご案内
当社のYouTubeチャンネルにて、2022年3月期決算に関する説明動画を配信しております。
ホームページのリンクもしくは右記QRコードをお読みいただければご視聴可能です。今後もYouTubeチャンネルにてさまざまな情報を発信してまいります。

REPORT

アクセス方法パソコンからhttps://www.nichidai.jp

スマートフォンから

Vol. 41

QRコード読み取り機能のついたスマー
トフォンを お 使 いの 方 は 、右 の Q R
コードからアクセスいただけます。

証券コード6467

2022年3月期
2021.04.01～2022.03.31

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

基準日

期末 3月31日
中間 9月30日

公告方法

電子公告
当社ホームページ (https://www.nichidai.jp)
にて掲載

単元株式数

100 株

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同連絡先〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目６番３号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 大阪証券代行部
TEL.0120‐094‐777（通話料無料）

同取次所

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

全国本支店

ご注意
1．株主さまの住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

2．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店でもお取り次ぎいたします。
3．未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行全国本支店でお支払いいたします。

特集

新中期経営戦略を策定、始動
ニチノベーション

本社 TEL.（0774）62-3481（代）ニチダイグループの詳しい情報について
は、
右記QRコードからホームページでご覧いただけます。

https://www.nichidai.jp

ニチダイは、新たなフェーズへTop Message

社長メッセージ

グループ一丸で、変革を期す当期業績の概況ています。ターボチャージャーの主要市場である欧州地域では、自次期の見通し経営環境は依然として厳しく動車の電動化への転換を意図した政策が強力に推し進められてお今後も予断を許さない状況が続くり、その影響が鮮明になっています。このような状況からアッセン

2022年3月期(2021.04.01～2022.03.31 以下、当期)の当社グ
ループの主要顧客業界である日系自動車産業は、上半期においては新型コロナウイルス感染拡大による停滞からの復調傾向が見られましたが、下半期以降は半導体や部品の供給不足などにより、世界各地で自動車生産が停滞しました。そのため、ネットシェイプ事業において、上半期は前年を上回る水準で売上高は推移したものの、下半期に入り失速を強いられました。また、アッセンブリ事業において、自動車産業停滞を背景に伸び悩んでいる状況を鑑み、当事業の固定資産に関わる回収可能性を検討した結果、減損損失として7億1千7百万円を計上しました。
近年の新型コロナウイルス感染拡大に伴う自動車産業の変調や技術転換が、内燃機関に関わる自動車部品の需要に影響を及ぼしブリ事業のターボチャージャー部品に関しては、これまでのような高い成長は望めないものの、足元では自動車生産回復時を見越した新たな機種の生産要求が出ていることから、それらのニーズを確実に捉え受注につなげていくことが喫緊の課題となっています。
一方、自動車産業以外を主とするフィルタ事業については、海外向け製品を中心に好調を保ち、前年を上回る売上高を記録しました。これらを受けて、当期は、連結売上高123億1百万円（前年同期比13.7%増）、営業利益2億1千7百万円（前年同期は３億３千９百万円の営業損失）、経常利益2億6千4百万円（前年同期は1億7千3百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する当期純損失6億1千9百万円（前年同期は1億7千万円の親会社株主に帰属する当期純損失）という結果に終わりました。

新型コロナウイルス感染症の長期化やウクライナ問題など、国際情勢は不安定なままで推移しており、日系自動車産業では販売台数減少などの量的な影響が出ています。半導体や部品不足により一時停止を強いられた自動車生産が平常化へと進む見込みから、下半期より当社グループの業績も回復を見込みますが、今後の先行きについては予断を許さない状況が続いています。
経 営 環 境 や市況を 鑑 みて、202 3 年 3月期 (202 2 . 0 4 . 01～
2023.03.31 以下、次期)通期の連結業績は、売上高122億円（前年同期比0.8％減）、営業利益3億1千万円（同42.7％増）、経常利益3億円（同13.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益2億円（前年同期は6億1千9百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）を予想しています。
※事業別の概況と見通しについてはP.4をご参照ください。

通期で見る売上高・経常利益比較た取組みに着手しています。多様な領域で研究開発を進め、将来へネットシェイプ事業

アッセンブリ事業

2023年3月期は当社グループの変革元年にフィルタ事業

15,00012,000
9,000

2,270
5,272

10,823
2,308
3,494

7,231

5,020

12,301
2,413
3,708
6,1790600
300

2021.32022.3

社グループの変革元年と位置づけ、その果実を株主の皆さまとともと位置づけ、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部に享受できるよう「成長し続けるニチダイ」を築いていきたい、と決743

留保を確保しつつ、安定して配当を継続していくことを基本方針と意を新たにしています。グループ一丸となりまい進してまいりますの310しています。この基本方針に基づき、期末配当は5円を予定しておで、株主の皆さまにおかれましては、今後とも一層のご指導、ご鞭りましたが、当初計画より2円減配となる3円とし、中間配当金5円撻を賜りますようお願い申し上げます。

（百万円）

137

▲173295

3280▲158264
31265▲113▲344-300-6002020.3

当社グループは、株主の皆さまへの利益還元を経営の重要政策

通期 経常利益 比較

14,7746,000
3,000（百万円）

2020.32021.3と合わせ、年間配当金は8円とさせていただきました。
次期の配当につきましては、中間4円・期末4円の年間8円を予想しています。

2022.3

当社グループの経営に大きな影響を及ぼしている要素は、自動車産業の変調と技術転換の波です。この事業環境の変化に対応す

01 NICHIDAI REPORTの布石を打ちます。同時に、社員がいきいきと活躍する企業風土を醸成し、イノベーション創出の原動力を培ってまいります。次期を当コロナ禍以前の水準へと回帰が見られるものの、回復幅は限定的にとどまっています。
通期 売上高 比較るべく、当社グループでは「中期経営戦略」を刷新し、変革に向け※新しい中期経営戦略についてはP.5-8をご参照ください。

代表取締役社長 執行役員

伊藤 直紀

NICHIDAI REPORT 02

3

Business Overview

事業の全体像

Segment Overview

事業別概況

つの事業を展開

高精度な自動車部品をつくる「金型」
をトータルサポート

自動車用ターボチャージャーのキーパーツを組み立て過酷な条件でも使える金属フィルターをさまざまな産業に提供

ネットシェイプ事業

アッセンブリ事業

フィルタ事業Net-Shape Business

Assembly Business

Filter Business

一発のプレスで多くのパーツを組み合わせて部品を組立て材料を複雑な形状に加工

ステンレスの金網を重ねて焼結して加工
前年同期比

材料
鍛造
高精度

省資源

組立て

ターボチャージャーメーカーを通じて世界各国の自動車メーカーへ

自動化

2極生産

パーツ

部品
高強度

高品質

ステンレス
金網
高強度

焼結炉

00.0%増
産業用

耐熱

耐酸性

拡散接合技術で一体化

フィルター

金型

ターボチャージャーの部品

産業用フィルター

工 程 設 計 から 金型 生 産・部 品 製
造 ま で のトー タ
ル エ ン ジ ニ アリングを提供

ターボチャージャー部品の組立てで顧客企業の現地調達
ニーズに対応積層焼結フィルターの生産と顧客メーカーの用途に応じた形状に加工

精密鍛造品
金 型 技 術を活かした付 加 価 値 の高い部品の提供

洗浄・再生サービス
この部分を組立てています。

フィルターの洗浄・再生サービスの提供

フィルタ事業 Filter Business■当期の概況

経常利益
（百万円）
利益率
（%）

2,413

312

売上高（百万円）
5,020

経常利益･利益率

6,179

2022.3

1.1

▲6.9

14.2
2021.3

65

▲344

13.0
2021.32022.3※百万円未満は切り捨て

経常利益
（百万円）
利益率
（%）

2021.32022.3※百万円未満は切り捨て

2021.32022.3

フィルタ事業19.6%

2022.3
累計売上高

アッセンブリ事業

ネットシェイプ事業

12,301 50.3%
百万円

30.1%

事業別売上高構成比

Net-Shape Business■当期の概況
主要顧客業界である日系自動車
産業では、上半期は停滞した前年同期と比較し販売台数が増加傾向となり、ネットシェイプ事業もそれに伴い堅調に推移しました。
しかし、下半期に入り半導体をはじめとした部品供給不足や、新型コロナウイルスの変異株の流行による感染再拡大の影響が顕著となり、自動車産業の停滞を受け失速いたしました。その結果、売上高61億７千９百万円（前年同期比23.1％増）、経常利益6千5百万円(前年同期は3億4千4百万円の経常損失)となりました。

■次期の見通し
自動車産業と関連の深いネットシェ
イプ事業では、上半期については自動車生産の停滞の影響が生じるものの、下半期から自動車生産の回復と精密鍛造品の新規品の売上増を見込み、売上高は67億5千万円（前年同期比9.2％増）を予定しております。

アッセンブリ事業
Assembly Business
売上高（百万円）

3,708

経常利益･利益率
経常利益（百万円）
利益率（%）▲158▲4.5

フィルター製品

経常利益･利益率

328

フィルタ事業については、不透明な世界経済の状況のなかでも、国内外ともに比較的安定した需要が見込まれることから、
確 実に受 注を取り込 み 、売 上高を維 持することを想 定しております。売 上 高は2 4 億 5 千万円（前年同期比1.5％増）を予定しております。

右記QRコードからもご覧いただけます。

ネットシェイプ製品

2,308■次期の見通しニチダイグループの事業、製品の詳細情報については

03 NICHIDAI REPORT

売上高（百万円）

フィルタ事業につきましては、国内向けは前年とほぼ同水準で推 移した一 方 、海 外 向け製品が好調を保ち、売上高は当初の計画を上回る水準で推移しました 。そ の 結 果 、売 上 高
2 4 億 1 千 3 百 万 円（ 前 年 同 期比4.6％増）、経常利益3億1千2 百 万 円（ 前 年 同 期 比 4 . 7％減）となりました。

3,494事業紹介

ネットシェイプ事業

2021.32022.3※百万円未満は切り捨て

2021.3▲113▲3.12022.3■当期の概況

■次期の見通しアッセンブリ事業につきましては、前年の大幅に低迷した水準からは回復しているものの、第２四半期に入り、ネットシェイプ事業と同様、部品供給不足に伴う自動車生産の停滞により売上高が急減し、その結果、売上高37億８百万円（前年同期比6.1％増）、経常損失1億1千3百万円(前年同期は1億5千8百万円の経常損失)となりました。

ウクライナ問 題など国 際 情 勢 の 不安定化により、世界経済の不透明感が増していることから、売 上高は30 億円（前年同期比19.1％減）を予定しております。

NICHIDAI REPORT 04

Special Feature

ニチダイは、新たなフェーズへ
新中期経営戦略市場を取り巻く環境変化と対処すべき課題
前 中 期 経 営 戦 略を 策 定した 2018 年においても、コネクテッド・自動化・シェアリング・電動化の「CASE」が時代の潮流として進 行していました。しかし、ハイブリッド車やガソリン車のダウンサイジングなどを含めたもので、世界自動車販売台数も1億台が 視野に入っていた状 況でした。現在の自動車産業は急 速なEVシフトが進み、右肩上がりを維 持していた自動車産業の「台事 業 環 境の構 造 的な変 化に対 応していくために、持 続 可 能な成 長を見 据えた新中期 経 営 戦 略「 C H A N G E～ニチノベーション2 0 2 6～」を始 動します。

数成長」も鈍化することが予測されています。
自動車市場の将来イメージ【2018年時点】

今こそ新しい時代に向けて「チェンジ」する
今、新型コロナウイルス感染拡大やウクライナ問題などにより世界のありようが一変し、時代はまさに過渡期にあります。右肩上がりだった世界自動車産業が鈍化し、従来のビジネスモデルが大きく変わる可能性が示唆されているなど、当社グループの事業環境にも大きな影響が及んでいます。

当社グループは創業して以来、幾度となくピンチを克服しながら事業を継続してきましたが、困難を乗り越えようとするスピリッツ「VSOP」は諸先輩から受け継がれており、全社員の心に宿っています。今こそ創業からのスピリッツを発揮し、この大きな変化に挑む時です。新しい中期経営戦略は「チェンジ」をテーマに策定いたしました。この戦略は2026年までとしていますが、将来にわたって持続的な成長を目指す土台となるものです。

ニチダイの創 業からのスピリッツ「 V S O P 」

V 「vitality（活気・生命力）」を持つこと O 「originality（独創性・創意）」を持つこと
S 「specialty（専門性・技術）」を持つこと P 「passion（情熱）」を持つこと
05 NICHIDAI REPORT

ニチノベーション

CHANGEVSOP精神での顧客価値創造

社員が輝き続ける会社づくり【2022年現在】
160140140120120

100100808060604040202002018年

単位(百万台)02020年ディーゼル車CHANGE

単位(百万台)

160

2025年
ガソリン車

参考：各種予想資料を参考に独自作成

2030年～

2018年

ハイブリッド車

2020年

2025年

2030年～

電気自動車

販 売台数数値シナリオイメージ

2018年は、国内では少子高齢化により、次世代の担い手確保に向け、働き方改革による長時間労働の是正が求められていました。

CHANGE

持続可能な社会への貢献

また、社会課題認識やサステナビリティ経営の必要性が高まっていた時期でもありました。現在は、その潮流のさらなる進展が認められており、今後はDXによる生産性向上やダイバーシティの推進、ESGやSDGsを意識した経営の舵取りも必須となってきています。

NICHIDAI REPORT 06

N I C H I N O V A T I O N～ニチノベーション

Special Feature
新中期経営戦略ニチダイにとっての「イノベーション」を追求する～

スローガンにある「ニチノベーション」は、ニチダイとイノベー

社員一人ひとりが成長を実感し、誇りを持ち、笑顔のあふれ開発活動にとどまりません。今までにないアイデアで、社会・ノベーション＝ニチノベーションです。未来を切り拓くためにションを掛け合わせた造語です。ニチノベーションは、研究顧客の課題解決につながる新たな価値を創造していくこと。
ひいてはその価値が社会をより良く変えていくこと。そして、持続可能な領域で新分野を「探索」する
前述の経営課 題 認 識のもと、時 代の変 化に対応するため、当社グループは4年後の2026年度に向けた「中期経営戦略」を策定し、2022年度より始動しました。
現在の売上高の多くを占める自動車産業の成長が鈍化する中で、強い利益体質を確立するためには、顧客価値創造型の基盤構築に注力しつつ、ネットシェイプ技術(精密鍛 造技 術)や積 層焼 結技 術の応用あるいは他 の 技 術との 組 み 合 わ せによる 新 分 野 探 索 を 実 施し、成長機会を獲得する必要があります。
新分野探索は、「持続可能な」領域に焦点を合わせています。EV用スクロール鍛造品、バッテリー ケースなど 次 世代自動車の 技 術 開 発トレンドに伴う関連 製品や「水素」に関わる製品など、既に取 組みは進んでいます（下図参照）。また、新製品（New Product）、新用途（New Application）、新規顧客（New Customer）を拡大する「3N政策」を進めてきたフィルタ事業は、主 力 製品が入れ替わりながら成 長を続けてきた実 績があります。非自動車分野の拡大という役割を担うことからも、引き続き「3N政策」を推進し、今後の売上確保につなげたいと考えています。

施策内容

進化による市場開拓

異なる技術の組み合わせによる市場開拓

EV用スクロール鍛造品の開発

ネットシェイプ技術の深掘

他種金型への対応

積層焼結技術の活用

水素ビジネスへの対応

ネットシェイプ技術+圧延バッテリーケースの開発

積層焼結技術の応用

電極タブ（ハイブリッドタブ）の開発+ IoT技術07 NICHIDAI REPORT

用途

ネットシェイプ技術の深掘

ネットシェイプ技術

変革を期し、グループ全社員が一丸となって新たな歩みを着実に進めてまいります。

中期経営戦略の取組み内容

当社グループにおける主な探索分野（一例）

既存技術の応用およびる会社へと発展していくこと。それが、ニチダイにとってのイインテリジェントダイセット
既存のダイセットに各種センサを埋め込み、鍛造における金型状態を見える化し、寿命予測などをDXで実現

VSOP精神での顧客価値創造
CHANGE【事業の成長と収益力強化】

新事業の創出とグローバル企業への進化 】■ コア技術の応用と進化による提案力強化■ シナジーを活用した新分野への探索と挑戦

ネットシェイプ 技 術、積 層 焼 結 技 術といったコア技 術を基 盤に顧客への 提 案 力強 化を図る。

当 社 グル ープの3 事 業 が 持 つ 独 自 能 力 をフル に 活 用 。シ ナ
ジー 効 果 を 発 揮 することで 新 分 野 の 探 索 、新事 業 創 造に 結びつける。

■ 顧客視点でのQDC最大化
QDCは、製造業に欠かせないQuality（品質）、Delivery（ 納期）、Cost（コスト）の頭文字を並べた頭字語。当社グループ
は差 別 化 戦 略をとっていることから、一 般 的 なQ C Dではなく、Q D Cの 順 に表 記 。顧 客 視 点 で 技 術 開 発 、業 務 改 善、販売 活 動を実 施していく。

CHANGE【■ グローバル戦略強化
当 社グル ープの3 事 業は、それぞ れ 生 産 拠 点を海 外に持っている。海 外 比 率 拡 大と 海 外 拠 点の 強 化を 続 け、真 の グ ロ ーバル企 業を目指す。

社員が輝き続ける会社づくり【 社員の成長、会社の成長を喜ぶ相互関係の構築 】■ 挑戦を歓迎する仕組みづくり■ 組織風土改革【社員が誇れる企業への成長】■ ダイバーシティの推進■ 健康経営の実現

事業活動の基盤となる社員と組織に関わる施策について、環境の変化に合わせて対応を強化する。

CHANGE

持続可能な社会への貢献【

社会から必要とされ、選ばれる企業へ■ 技術による社会課題の解決■ ESG経営の推進】【次世代社会への貢献】■ 環境に配慮したものづくり改革■ サステナブル社会への取組み「経営理念」「経営ビジョン」「価値基準」に基づくサステナビリティ方針を表明。持続可能な社会に貢献できる企業を目指す。

NICHIDAI REPORT 08

株主さまアンケート結果
TOPICS1

日本塑性加工学会より2022年度『功労賞』を受賞

2021年12月に発行した株主通信（Vol.40）で実施したアンケートに対して、多くの株主さまからご回答をいただきました。下記に、アンケート結果の内容を、一部ご紹介いたします。
当社についてもっと知りたい情報

当社取締役会長の古屋元伸が日本塑性加工学会（以下、同会）より2022年度『功労賞』を受賞いたしました。同会は、塑性加工に関する学術上の進歩向上に寄与することを目的

有効回答数443として活動しております。今回の受賞理由は「鍛造技術の発展と学会活動への貢献」
であり、長年の鍛造金型の生産性【精密鍛造金型】

向上・グローバル化、新たな鍛造工法開発の推進及び精密鍛造国際学術賞・国際精密鍛造セミナーに対する取組みなどを評価していただいたことによります。
当社はこれからも、塑性加工に関するさ【精密鍛造品】

まざまな研究開発に尽力してまいります。

【閉塞ダイセット】

取締役会長

TOPICS2

古屋元伸

インテックス大阪

インターモールドは、年に2回「東京・大阪・名古屋」で開かれる、金型技術の大規模展示会です。当社は目玉の新製品「インテリジェントダイセット(金型の状態をデータで可視化し寿命管理を可能とする技術)」のほか、精密鍛造金型で製作した成形品及びフィルター製品を展示しました。おかげさま
ᦀᡯᵢᵶインターモールド大阪出展時の様子おります。
インターモールド出展用広告

2022 年 7 月 6 日（水）～ 9 日 ( 土 )ఇࡸ˟ᅈἝἓἒỶ

出展・実演予定Ṳஜᅈ ᵍ ʮᣃࡅʮဋᡀࠊᕢ҅ထဋ ᵏᵑ

ポートメッセ名古屋

各事業概要 10.2％

製品情報 21.1％

会社概要6.2％

経営方針 17.2％

無回答

1.2％

財務情報 12.7％

その他0.7％

有効回答数
443

安定性がある 35.0％

革新的である 7.6％

成長性がある 30.7％

情報開示に積極的である 5.5％

研究開発力がある 17.4％

その他 3.7％

Q& A コーナー

Q

もっと動画での様子が見たいです。

Aておりますので、ぜひチャンネル登録をお願いいたしま

当社のYouTubeチャンネルにて定期的に動画発信しす（本誌裏表紙をご参照ください）。現在は決算説明の

Q
A

EVへの対応を教えてほしいです。
ますます加速化するＥＶ化の流れのなか、当社では、ＥＶ車に対応したスクロールの開発に成功し、今後販売先を拡大していく予定です（本誌P.７をご参照ください）。また、

み配信しておりますが、今後動画による情報を積極的にEV車の部品生産に対応した中空工法や圧延鍛造工法で発信し、さらなる情報開示の向上に努めてまいります。

研究開発を進めており、前年発足した新事業開発部を中心に当社グループ全体でさらなる対応をしてまいります。

Q

ESGやSDGsへの対応を教えてほしいです。

QA

当社は今年度からサステナビリティ方針を打ち出し、新中A

期経営戦略（本誌P.８をご参照ください）の中にも、サステナブル社会の実現に向けての施策を策定しております。太陽光パネルの導入やガバナンスの強化、また研究開発面において、クリーンエネルギー関連の製品を開発するなど行っており、今後もさらなる対応を実施してまいります。

株主通信のアンケートはどのように使用しているのですか？
当社は、いただいたアンケートの内容を株主通信のほか、ＩＲ活動の改善に役立てさせていただいております。具体的には、各事業や社員の特集を組んだり、株主さま向けの工場見学のご要望の代替として工場内部のレイアウト特集をしたり、動画による決算説明を実施し、内容を充実化したりするなど行わせていただいております。

ド名古屋（会場：ポートメッセ名古屋）にも出展予定となって"੠ Λௌ͘ʂ09 NICHIDAI REPORT

で当社ブースは盛況で、有望な案件を獲得することができました。なお、2022年7月6日～9日開催のインターモール

ۚ‫ܕ‬ͷ

インターモールド名古屋

ご意見研究開発 30.8％

当社に対してのイメージ

インターモールド2022大阪 出展@4月20日～23日ἝἓἒỶ ầ ੩క ẴỦ

たくさんのご回答、ありがとうございました

株主さまアンケート ご協力のお願い
当社では、今後の経営やIR活動に反映させていただくため「株主さまアンケート」を実施しております。ご意見、ご感想を同封のアンケートハガキにご記入、ご投函いただきますようお願いいたします。

アンケートにご回答いただきました株主さまより 抽選 でQUOカードをプレゼント もって代えさせていただきます。

※当選者の発表は、QUOカードの発送をプレゼント対象期間:2022年7月末まで／アンケートは7月以降も実施しております。

ᵲᵣᵪ ᾉ ᵎᵕᵕᵒᵋᵔᵐᵋᵑᵒᵖᵏẅᵤᵟᵶ ᾉ ᵎᵕᵕᵒᵋᵔᵐᵋᵑᵒᵔᵗ

ᶆᶒᶒᶎᶑᵘᵍᵍᶌᶇᶁᶆᶇᶂᵿᶇᵌᶈᶎNICHIDAI REPORT 10

Financial Analysis

財務分析

売上高

経常利益

連結損益計算書（百万円）

当期（累計）（2021年 4 月 1 日～ 2022年 3 月 31 日）
（百万円）

（百万円）

20,00015,00015,24817,416

14,774
10,823

10,00012,301

1,000

5,000
0-500

2019.32020.32021.32022.3778

2018.3

968

750

522

500（円）▲170

0▲619-25020
15
105-500-750

2018.32019.32020.3

売上原価

2020.3

販売費及び一般管理費

2022.32021.32021.302022.3

純資産額／自己資本比率

12,000

期末配当

9,000

63.0%

63.5%

12,600 12,169
69.3%

2018.32019.32020.320

12

非支配株主に帰属する当期純損失

744

▲64

10

108

1010442018.32019.32020.32021.31828204※ 百万円未満は切り捨て

（予想）

88

3544

2022.3

連結貸借対照表（百万円）

前期末 （2021年 3 月 3 1 日）当期末 （2022年 3 月 3 1 日）

総資産

総資産

15,656百万円

2023.3

15,327百万円

流動資産

70.4%

100.0

11,43967.6%

2021.32022.3

80.0
60.0

（%）

6.0

5.3%

0-6.0

9,180

固定負債

固定資産

7,169

11,439（百万円）

当期（累計）（2021年 4 月 1 日～ 2022年 3 月 31 日）
現金及び現金同等物の期首残高

3,144百万円
699

投資活動
財務活動
によるによるキャッシュ・ キャッシュ・フロー
フロー

▲586

現金及び現金同等物の期末残高

3,767百万円

504

6637

純資産

12,169

▲1.5%

0-3.0

流動資産

純資産

4.3%

3.0

40.0

631

3,250

9.2%

12.0
9.0

固定負債

連結キャッシュ・フロー計算書

流動負債

2,855

現金及び現金同等物に係る換算差額
営業活動によるキャッシュ・フロー

固定資産

6,146

▲5.8%
2018.32019.32020.32021.3※ 百万円未満は切り捨て

11 NICHIDAI REPORT

特別利益
特別損失

営業外費用

法人税等

8,486

6,0000▲619百万円

特別配当

自己資本比率（右目盛）（%）

11,22860※ 百万円未満は切り捨て

ＲＯＥ（自己資本利益率）（百万円）

12,037

営業外収益

2,123

流動負債

15,000

親会社株主に帰属する
当期純損失

264百万円

264※ 百万円未満は切り捨て

純資産額（左目盛）

経常利益

217百万円9,961

25525477250

2019.3

営業利益

一株当たりの配当金
中間配当

1,000743▲173※ 百万円未満は切り捨て

親会社株主に帰属する当期純利益（損失）

（百万円）

売上高

12,301百万円

500
02018.3

1,417

1,500

［見通しに関する注意事項］当報告書の記載内容のうち、歴史的事実ではないものは将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。
これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは記載の見通しとは異なる場合がございます。

2022.3※ 百万円未満は切り捨て※ 百万円未満は切り捨て

NICHIDAI REPORT 12

NetworkCorporate Data／Stock Information

ネットワーク

会社概要／株式情報

国内の主要な事業所（2022年3月31日現在）

会社概要（2022年3月31日現在）

関連会社（2022年3月31日現在）

役員（2022年6月24日現在）

2 ニチダイフィルタ株式会社 （宇治田原工場敷地内）
京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14

社名（英文表記）

株式会社ニチダイ
NICHIDAI CORPORATION

京都営業所 （宇治田原工場敷地内）

3 NICHIDAI（THAILAND）LTD.
700/882 Moo 5, Tb. Nhongkakha Ap. Phanthong Chonburi 20160 Thailand

証券コード6467

本社所在地

京都府京田辺市薪北町田 13

浜松営業所

岡山営業所

4 THAI SINTERED MESH CO., LTD.
Saha Group Industrial Park, 99/8 Moo 5, Tambol Pasak,Amphur Muang Lamphun 51000 Thailand

創業年月日

1959 年 5 月5 日

設立年月日

1967 年 5 月1 日

名古屋営業所

熊本営業所

資本金

14 億 2,992 万円

従業員数

368名（単独）
660名（連結）

1 本社･京田辺工場
京都府京田辺市薪北町田13

熊谷営業所

埼玉県熊谷市桜木町2-88
浜松市中区高丘西3-12-3
名古屋市名東区高社2-127

1 宇治田原工場
京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14
岡山市北区今8-8-8
熊本市東区長嶺南1-1-7

5 NICHIDAI U.S.A. CORPORATION1446 Reynolds Road, Suite 303, Maumee, OH, 43537, USA
6 NICHIDAI ASIA CO., LTD.
700/882 Moo 5, Tb. Nhongkakha Ap. Phanthong Chonburi 20160 Thailand

ネットシェイプ事業

アッセンブリ事業

取締役会長

古屋 元伸

代表取締役社長執行役員

伊藤 直紀

取締役執行役員

伊藤 正人

ネットシェイプ事業統括本部長

取締役

渡部 敏成

監査等委員（常勤）

社外取締役

陰地 弘和

監査等委員

社外取締役

竹田 千穂

監査等委員

フィルタ事業
株式の状況（2022年3月31日現在）
15,500,000株

発行済株式の総数

9,053,300株

個人・その他

4,125名100株

その他の法人

59名

外国法人等

26名

金融商品取引業者

25名

金融機関

12名

自己名義株式1名

個人・その他

5,511,191株

その他の法人

1,623,591株

金融機関

1,304,100株

単元株式数
株主数
本社

京田辺工場

1.2543.6
NICHIDAI（THAILAND）LTD.

13 NICHIDAI REPORT

大株主

宇治田原工場

THAI SINTERED MESH CO., LTD.

所有者別分布

発行可能株式総数

4,248名
株主名

合計

4,248名
持株数

持株比率

有限会社ジャスト

885,600

9.78%

田中 克尚

477,1885.27%

ニチダイ従業員持株会

426,944

4.71%

中棹 知子

282,600

3.12%

永井 詳二

270,000

2.98%

株式会社日本カストディ銀行（信託口） 260,000

2.87%

古屋 啓子

252,600

2.79%

京都中央信用金庫

220,000

2.43%

株式会社三菱UFJ銀行

217,600

2.40%

大阪中小企業投資育成株式会社

154,000

1.70%

所有者別株式数分布

合計

9,053,300株

金融商品取引業者

341,252株

外国法人等

271,100株

自己名義株式2,066株NICHIDAI REPORT 14