Donald Clifton

Reporte de Temas Característicos (CincoPrimeros)
FECHA DE FINALIZACIÓN DE LA ENCUESTA 12-30-1999

DON CLIFTON

Padre de la psicología de fortalezas einventor de la evaluación
CliftonStrengths

10003787 (Donald Clifton)© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

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Donald Clifton
FECHA DE FINALIZACIÓN DE LA ENCUESTA 12-30-1999

La investigación que realiza la Organización Gallup desde hace muchos años sugiere que laspersonas más eficaces son aquellas que reconocen sus fortalezas y comportamientos. Estas
personas tienen una mayor capacidad para desarrollar estrategias que les permitan cumplir y superarlas demandas diarias de sus vidas, profesiones y familias.
Una revisión de las destrezas y los conocimientos adquiridos puede proporcionar una idea básica desus capacidades, pero un reconocimiento y comprensión de sus temas naturales brindarán unverdadero análisis de las razones centrales que evidencian una coherencia en el éxito de su
desempeño.
Su Reporte de Temas Característicos presenta sus cinco temas de talento más dominantes, en elorden de importancia según revelan sus respuestas a StrengthsFinder. De los 34 temas medidos,éstos son sus cinco principales.
Sus Temas Característicos son muy importantes para optimizar sus talentos que lo conducen a undesempeño exitoso. El enfocarse en sus temas característicos, en forma separada y combinada,
podra identificar sus talentos, hacerlos fortalezas, y disfrutar de un éxito personal y profesional a
través de un desempeño coherente, casi perfecto.

Significación
Usted desea que los demás lo vean como una persona significante. En el verdadero sentido de lapalabra, usted desea que se le reconozca, desea ser escuchado/a, desea sobresalir yparticularmente, desea ser conocido/a por sus cualidades singulares. Necesita ser admirado/a como
una persona creíble, profesional y exitosa e igualmente desea asociarse con otras personas que
también lo sean. Si estas personas no son creíbles profesionales y exitosas, las impulsará aintentarlo hasta conseguirlo, de lo contrario, usted seguirá su camino. Al ser un espírituindependiente, usted desea que su trabajo sea un estilo de vida, más que un empleo, y en el mismo,
desea que le den rienda suelta, que le dejen el camino libre para hacer las cosas a su manera. Para
usted, sus anhelos cuentan mucho, trata de alcanzarlos y por eso su vida está llena de cosas que"desea", "ansía" o "ama". Cualquiera que sea el objetivo, el cual es distinto para cada persona, su
talento Significación le seguirá impulsando hacia adelante, apartándolo de la mediocridad,dirigiéndolo hacia lo excepcional. Es el tema que hace que usted esté constantemente en labúsqueda de nuevas metas.

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Futurista
Si su tema es Futurista, usted es el tipo de persona a la que le encanta mirar hacia el horizonte. La
frase, "No sería genial si..." es recurrente en su vida. El futuro le fascina. Tal como si viera una
proyección en la pared, usted observa en detalle lo que el futuro podría depararle. Esa imagen
detallada le hace avanzar, introduciéndole en el mañana. Si bien el contenido exacto de la imagen
dependerá de sus otros talentos e intereses, ya sean un mejor producto, un equipo, una vida o un
mundo mejor, éstos siempre serán objeto de inspiración para usted. Es un/a soñador/a que tiene
visiones de lo que podría ser y ama esas visiones. Cuando el presente se muestra demasiado
frustrante y la gente a su alrededor es demasiado pragmática, en su imaginación evoca visiones delfuturo y éstas le dan energía a usted y posiblemente también a los otros. De hecho, muy a menudo lagente acudirá a usted para que les describa sus visiones del futuro. Desean ver una imagen que
pueda ampliar sus observaciones y por lo tanto, sus espíritus. Usted puede describir esa imagen.
Practique, escoja sus palabras cuidadosamente y hágalo de la forma más vivaz posible. Ellos
querrán aferrarse a la esperanza que usted les dé.

Individualización
Por su tema Individualización, a usted le fascina encontrar las cualidades únicas de cada persona. Se
impacienta con la generalización, los agrupamientos o la tipificación de las personas. Para usted,éstas oscurecen lo que hay de especial y único en cada individuo. Por lo mismo, usted presta mucha
atención a las diferencias que existen entre las personas. Instintivamente observa en cada uno su
estilo, motivación, su manera particular de pensar y el modo en que establece sus relaciones. Con
este tema escucha las experiencias únicas de la vida de cada persona. Por eso usted sabe elegir elregalo exacto de cumpleaños, sabe si una persona prefiere que la elogien en público o en privado ysabe adaptar su estilo didáctico a las necesidades particulares de cada uno. Siendo un/a agudo(a)observador/a de las aptitudes de otros, usted puede obtener lo mejor de ellos. También el tema
Individualizar le ayuda a crear equipos productivos. Mientras algunos buscan la "estructura" o el"proceso" perfecto de un equipo, usted sabe instintivamente que el secreto de los grandes equipos es
la distribución de funciones que cada miembro debe desempeñar.

Enfoque"¿Hacia dónde me dirijo?" se pregunta a sí mismo/a. Se plantea esta pregunta todos los días.
Guiado/a por este tema, usted necesita un destino claro, ya que si no lo tiene, rápidamente su vida ysu trabajo pueden resultarle frustrantes. Así, anualmente, mensualmente e incluso cada semana,
usted hace lo que le gusta, se fija objetivos. Sus objetivos, sean a corto o largo plazo, comparten

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características similares, son específicos, se pueden medir y tienen una fecha límite. Esos objetivos
le sirven de brújula, le ayudan a definir sus prioridades y a hacer las correcciones necesarias para
restablecer su curso. Este talento es poderoso porque instintivamente le obliga a seleccionar yevaluar si determinada acción ayudará o no a lograr su objetivo, las acciones que no lo hagan, lasignora. Finalmente, su Enfoque le obliga a ser eficiente y como consecuencia usted se impacienta
ante las demoras, los obstáculos e incluso las desviaciones aunque éstas le sean intrigantes. Esto leconvierte en un miembro muy valioso del equipo. Cuando otros comienzan a apartarse del temacentral incursionando en caminos "interesantes", usted los vuelve a ubicar en el tema inicial y losconcentra en lo relevante para ese momento en particular. Su Enfoque les recuerda que si algo noles está ayudando como grupo a dirigirse hacia su destino, entonces no es importante y si no es
importante, entonces no vale la pena perder el tiempo en eso. Usted hace que los demás no se
desvíen del camino.

Maximizador
La excelencia es la norma que rige su vida. En su opinión, no vale la pena cambiar algo que tenga un"desempeño por debajo del promedio" a un "desempeño promedio", ya que esto requiere grandes
esfuerzos y ofrece pocos resultados. Por el contrario, cambiar algo bueno en algo excelente requiere
casi el mismo esfuerzo y resulta mucho más emocionante. A usted le fascinan las fortalezas tanto lasque ve en sí mismo(a) como las que ve en otros. Así como el buceador busca las mejores perlas enel océano, usted busca encontrar aquellas personas con las mejores cualidades. Es decir las quetienen un destello innato de excelencia, la capacidad de un rápido aprendizaje y una habilidad que
fue dominada sin necesidad de seguir un proceso delineado. Todas estas son indicaciones de que hahallado un potencial sin pulir. Una vez que ha dado con éste, se siente impulsado a nutrirlo, refinarlo
y se esfuerza por llevarlo a la excelencia. Al igual que el buzo, usted pule ese potencial que encontró
hasta que brille como la perla. Los demás lo ven como una persona que discrimina por esta
clasificación natural que usted hace de las fortalezas. Usted elige relacionarse con personas queaprecien sus fortalezas o talentos. Y por esto le atraen las personas que han descubierto y cultivado
sus talentos. Usted evita a aquellos que desean cambiarlo, a los que desean que sea un experto en
todo. Para usted es mejor que ellos busquen a otra persona a quien "perfeccionar". Por el contrario,
desea aprovechar sus talentos al máximo. Lo disfruta más. Se vuelve más productivo. Y contrario a loque se piensa, esto requiere de mayor esfuerzo.

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