CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

シリーズ・海外だより その 2
面倒？贅沢？ 移動の足はもっぱらタクシー
中央開発株式会社
AJCE 広報委員会

小林大祐

ジュニオル、ジルリアノ、タルシシオ、ゼジンニョ、シャラフルな車体カラーが揃っています。あれを駆って週末

ヴィンニョ、マイコン、フランシリノ……。私の携帯電話の海岸を疾走する絵を思い描けば大変に魅力的です。

に登録されている番号の 4 分の 1 はタクシーの運転手さ

しかし、格好良く運転するにはコツを要するようですし、んの番号です。

雨期はずぶ濡れを耐え忍び、乾季は灼熱を我慢しなけ

日本ではあまり使うことのなかったタクシー。ブラジル

ればなりません。
一方のバイクは命の危険が。穴だらけ、デコボコの道に赴任して半年ですが、なんだかもう一生分乗ったような気分です。

路が珍しくないため、事故が多発しています。地元の人

ここはブラジル北東部の半乾燥地帯。
「路上に卵を落はそれでもサイドミラーをわざわざ撤去しています。理としたら目玉焼になる」。そんな風に表現されるほど強由は単に「あると邪魔だしカッコ悪いから」。安全を度外い日差しが照りつける土地です。加えて、近年の急速な視しています。また、驚くことに素足で颯爽と運転してい都市化に伴い、治安の悪さで知られるブラジルの全国る人も。当地ではサンダル履きでバイクに乗ることは法平均を上回る殺人発生率を記録しています。従って、徒律で禁じられているのですが、「サンダルはダメでも素足歩で移動する人の姿はほとんど見かけません。

が違反とはどこにも書いていない」というのが彼らの言

私の生活するリオグランジドノルテ州モソロ市は人口24 万。州内 2 番目の規模の都市です。地下鉄・電車はい分です。そんな猛者ぞろいのバイカーたちの中に混じる勇気と覚悟もなかなか持てません。

走っておらず、バスは町の東西と南北を貫く路線がそれという訳で、もっぱらタクシーのお世話になっていま

ぞれ一時間に一本程度あるばかり。公共交通機関が不す。初乗り料金は 3レアル（約 150 円）、町が広くないの足しています。

で遠出しても10 レアル程度（約 500 円）。日本と異なり自動車を購入できれば良いのですが、早々に選択肢

車種が多様である点も便利です。また助手席に座るのから削除しました。パワステ・エアコン付の新車になるが一般的であるため、自然と会話も生まれ、町のホットと最低価格帯の小型車でも相場は 150 万円。これではな情報を仕入れることもできます。

おいそれと買うことはできません。また、街の中心部で行き先と用事と時間帯に応じて運転手さんと車種をも駐車場というものがほとんど存在しません。路駐スペ

選び、電話で呼ぶ日々。面倒といえば面倒。贅沢といえースを確保する争いが激化していることも購入を躊躇さば贅沢。途上国（ブラジルは中進国扱いですが）での暮せます。

らしはいろいろ町ではバギーをよく見かけます。砂丘・海岸が比較的な面で面倒なこ近いためです。またバイクも一般市民の足です。中古のとが 多 い で す

バギーと新車の小型バイクは同じくらいの値段で 6 〜が、一方で贅沢

7,000レアル（約 30,000 〜 35,000 円）ほど（1レアル＝約なこともたくさん

50 円）。ここはやはり地元人に倣って、バギーか、バイクあります。これもを買うべきでしょうか。

そんな一例でしバギーは南国らしく鮮やかなピンク、黄色、水色とカ

ょうか。

−47−

いつもお世話になっている
タクシーの運転手と筆者

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国際活動委員会
FIDIC 年次報告書 2008-2009 版（The FIDIC Annual Review for 2008-2009）の紹介

訳責：国際活動委員会 IFI 分科会

1．会長からのメッセージ

そのまま永続させることに繋がっ
FIDIC 会長 John Boydている。

仲介人か、それとも信頼されるアドバイザーか？

核心部分において、社会へのサ

過去数年間における FIDIC 年次大会では、社会におービスと意識の低い顧客へのサー

ける我々の産業の役割に注目してきた。2008 年 FIDIC

ビスとの間の明白な衝突が、我々倍増させるため、過去約一世紀の間にきれいな水と安ケベックで行われた2008 年 FIDIC 総会の実務への取組姿勢、経営施策、 で挨拶する
Jon Boyd FIDIC 会長
ビジネスの手法に本質的な変化を （当時）

全な廃棄物処理を提供するインフラ整備を通じて、不可迫 って いるの で ある。我 々は 、欠だけれども眼に見えない役割を我々が果たしてきた我々が選定して実施すべきプロジェクトの解決方法の選事を指摘した。そして、今日において我々は、社会から定において、顧客を促すための膨大かつ大規模な非公隔絶されたサイロの中で活動していると述べた。我々

式の機会を設けている。そのような影響力の行使におは、潜在的な顧客への批判を避けるために声を潜めてける我々の役割に関する決定は、いくつかの国際的なおり、その上、沈黙という習慣が、現代の主要な問題に問題への取り組みにおける主導的な役割を選択する第対する我々の意見を届かなくさせている。2008 年のケ一歩となった。

ケベック大会において、基調演説者は、人間の寿命をベック大会の終わりに、我々はこれを改善すると決意

最近、私はパネリストとしてある産業部門のセミナーした。

に出席した。そこで、ある政府代表がコンサルティング

1.1 サイロの解体

エンジニヤを 仲介人 と呼称した。そして、仲介人は2009 年 FIDIC ロンドン大会において、我々は国際的顧客の実施する入札は行うが、プロジェクト開発の裏にな難題に対し持続可能な解決策をどのように提供するある戦略的な思考については言及しないと述べた。こかを探求している。この課題は沈黙という我々のサイロ

れは我々の産業と専門的な役割に対して全く不適切かを解体することに密接に関係している。なぜなら、世界

つ不当な認識である。このことに対して我々は、明解に、が直面する危機的な問題の多くは、我々が顧客に提供

率直に、かつ、はっきりとメッセージを送り届けなければする解決策、例えば新しいインフラの設計、環境保護とならない。

浄化への対処方法、プロジェクトを対象とする社会に最

1.2

指導的役割

適化させる方法に、直接的に関連している。我々の産

我々は、指導的役割について何を得ようとしているか。

業は顧客の要望に応える産業であるにも関わらず、多く

これを理解するのはそれ程難しくないが、実現には困難の顧客は新しい解決策を望まず、むしろ見慣れた、気が伴う。それは水とエネルギー、そして資源消費の大幅楽で、低リスクの安価な古びた解決策を好んでいる。こな改善を必要とし、健康と安全の維持や、プロジェクトのような解決策は、現在の社会が苦闘している問題をによる施設を利用する人々に限らず、彼らを取り巻く地

2009 年 FIDIC ロンドン大会の総会審議事項 4 付属文書 1 として配布された年次報告書から、その一部を抜粋して紹介します（全文は AJCE のホームページに掲載）。
この抄訳は IFI 分科会の若手サブメンバーの翻訳を分科会で監修したものです−48−

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域社会の環境の保全に対する注意を必要とする。主導おり、それらの産業へ知的サービスを供給する我々の産的役割にはまた、人権や文化、そして食料、水、安全な業もまた影響を受けている。この危機から我々が学ぶ場所へのアクセスやその他の基本的なニーズへの影響べきことがある。世界中の多くの政府が、インフラ開発に、明白かつ注意深い配慮を必要とする。我々は、これの加速により消費の促進を目指している。しかし、そのまで上記要求事項の前半部分に対してはよく取り組んで国を「 シャベルを構えた 建設プロジェクト」への投資きたが、後半に対しては比較的消極的であった。人権による深刻な借金に追い込むような決定をする前に、以下の問題に関しては、現在のところ我々は明らかに、

我々の産業に相談を持ちかけようと考える政府はほとん

プロジェクトの設計検討において取り組むことができてどない。我々が世界の半分以上のインフラの設計の責いない。

任を負っていることを考えると、これは重大な見落とし

何よりも、我々の産業は本質的な革新を必要としていであり、「信頼されるアドバイザー」という我々の社会的る。この産業にいる全ての人が革新は実現できると主地位に対し、酔いがさめるような事実を突きつけている。

張しているが、実際にはほとんど実現できていない。

大挙して建設事業に集中することには、多くの潜在的な

我々は常に改善を行ってきているが、社会的な難題の落とし穴が含まれている。

性質により、我々の職員や顧客、また顧客に提供するサ◆ プロジェクトの設計変更、維持管理コスト、コストービス水準において、異なる視点を求められている。こ超過の低減に関して、我々は利益をもたらし、よりのプロセスはビジネス環境の変化とともに始まり、革新

完全なものを提供できるにも拘わらず、プロジェクが奨励され、認識され、報いられている。このプロセス

トの引渡し段階で設計が急がされる。

は、顧客との対話によって継続され、短期的なプロジェ◆ 一般市民の保護を目的とした規制に対する認可のクト志向を避け、社会全体への影響を含めてプロジェク

過程を省略してしまう。

トの全期間を配慮の対象とするようになってきている。
最終的には、我々のサービスの対象を、顧客組織のより◆ 建設産業における公正性を持続するために進展させてきた入札の過程を省略してしまう。

上層部に向けることを必要とする。そこでは、より本質

一方、この危機はいくつかの好機も提供している。こ的な観点からプロジェクトが検討されている。

の約 15 年間に渡って、我々の産業は異常な速さで成長

1.3 世界インフラ白書を続けたため、教育訓練されたエンジニヤの深刻な不2009 年 FIDIC ロンドン大会に足に陥った。我々の産業はより長い視点に立ち、次のブ

おいて、FIDIC は初めての世界ームに備えて、エンジニヤの待遇改善と的確に教育訓練

イ ン フ ラ 白 書（ F I D I C

された新しいエンジニヤリングコンサルタントを育成する

Infrastructure Report 2009）を出機会として、この景気後退を捉えることが必要である。

版する。この報告書は、世界でこの好機を捉え、我々の産業を強化し、世界的な課

直面している主要なインフラの題のいくつかに対する本質的な答えを提供しようではな

課題について概観し、検討していか。コンサルティングエンジニヤとしての我々の役割いる。さらに、現在実施されている業務の進め方に影響を及と責任は、はっきりとしている。

世界インフラ白書 2009
[FIDIC 書籍コード IN-1]

2．会計報告ぼしている世界的な要因や、将来の進め方に影響を及

FIDIC 会計局長 Adam Thortnon

ぼす要因について見解を述べ、我々の産業が更に貢献

2008 年の会計は 335,568 スイスフラン（約 3,000 万円）

できる事柄が非常に多くあることについても明確に記述の黒字を示した。2009 年の年度半ばにおける収支は、している。

出版物の販売や行事開催回数の順調な増加に伴い、予1.4 教訓算の許容範囲内にある。2010 年の予算案は、2009 年予

現在、世界の産業の多くがある程度の影響を受けて算の執行状況に照らして、提案されている。

−49−

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3．世界規模の協会活動

改訂を進めている。FIDIC は国連国際商取引法委員会

FIDIC は、FIDIC 会員協会がその国のあらゆる関係す（UNCITRAL）の公共調達に関する標準の改訂作業をる認知された産業分野の代表となるように、働きかけを行っている作業部会の常連として、これを支援している。

続けている。この戦略の一環として、FIDIC 理事会メン

FIDIC 契約約款ユーザー会議が各地で開催され好評でバーを中心に機会ある毎に多数の国々を訪問し、会員あった。紛争裁定人評価ワークショップを開催し、新た協会や関係機関との接触を行っている。また、アジア太に 20 名強の FIDIC 会長認定紛争裁定人が誕生する運平洋地域をはじめとした地域会員協会連合も、活発なびとなった。

活動を行った。戦略目標へ向かって前進した 1 年であ

6．ビジネス実務と展開った。

サービス範囲の定義ガイドライン−ビル建設編が完成

4．イメージと情報交換

し、出版される。建設の安全に関して不当な訴訟を避「社会に貢献する強力な産業」という我々の業界のテけるために、設計と建設のすべての主要関係者の安全ーマとビジョンを持って開催された 2008 年 FIDIC ケベに係る役割と責任を明確にするガイドラインを執筆する。

ック大会（2008 年 9 月 5 日〜 8 日）には 500 人を超える

FIDIC のリスクマネジメント関連文書を最新の実務に沿参加者があり、大成功であった。

って再検討し、改訂する。新しいショートガイド、『コンサ

FIDIC のリソースへの活発なアクセスを促進するため

ルタント任命における5 大リスク領域』がリリースされる。

に、FIDIC のウェブサイトに変更が加えられた。また、委

様々な形で、能力開発プログラムが実施された。若

員会内の情報交換をより効果的に行うための FIDIC 内

手専門職フォーラムも活発に活動している。

部用のシステムも継続的に改良された。GAMA −アフ

7．品質と持続性

リカとASPAC −アジア太平洋地域グループの専用ウェ

技術力による選定（QBS）方式の重要性が再認識さブサイトも開設された。FIDIC は、2008 年に接点のある

れ、新たな取り組みが進んでいる。ISO90012000 年版がすべての人を対象に、電子ニュースレター「FIDIC News」

改定され、2008 年版に代わる。様々な機関と協力して、の配信を開始した。

持続性管理を推進している。

理事会は、主要な顧客である国際融資機関との関係を

8．倫理と公正性再検討し、2 年に一度開催してきた銀行との BIMILACI 会

ビジネス公正管理システム（BIMS）
を開発して、外部

議を 2009 年には開催しないことを決定した。その代わり機関とも積極的な連携をとりながら、業界と顧客双方にに、二者間協議に重点を置いた対応を行う。

対して普及活動を行っている。既存のマニュアルとガイ

FIDIC は二国間開発機関の一つである日本の国際協ドラインを改訂する。

力銀行（JBIC）と、FIDIC 建設契約約款の使用に関する

9．FIDIC 専務理事報告

ライセンス協定を 2008 年 8 月に締結した。これで、同ラ

Enrico Vink, FIDIC 専務理事

イセンス協定締結はオーストラリア、日本、韓国、フラン

事務局活動、委員会活動、製品とサービス、行事につスの 4 カ国の機関となったが、インドを含む数カ国とのいて報告している。

交渉が進んでおり、今後さらに増えるであろう。
世界司法フォーラムが 2008 年 7 月 2 日から 5 日にかけてウィーンで開催され、FIDIC 会長ジョン・ボイドは建築とエンジニヤリングのセッションの司会を勤めて、コン
サルティングエンジニヤの評価を高めた。
5．契約約款
契約約款委員会は複数の作業部会によって支援されながら、FIDIC の契約条件書を最新の変化に合わせて−50−

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技術研修委員会
2009 年 AJCE 年次セミナー報告「世界に飛躍するコンサルタント−将来市場の展望−」

技術研修委員会

日時：平成 21 年 7 月 14 日（火）13:30 〜 17:30

会

場：日本工営株式会社 本社 3 階 A 会議室

技術研修推進分科会

2．講演テーマ・講師① 『新しいパラダイムにおけるコンサルタントの役割』

参加人数： 65 名

独立行政法人 国際協力機構（JICA）
上級審議役 荒川博人氏

1．はじめに

②『アジアにおける官民共創』

2009 年度 AJCE セミナーは、「世界に飛躍するコン

バリュープランニング・インターナショナル（株）

サルタント−将来市場の展望−」と題し、2009 年 7 月

取締役 原

14 日に開催しました。2007 年度のテーマは「デザイン③『我が国の建設産業の取り組むべき課題と今後のビルド」、2008 年度のテーマは「リスクマネージメン

展望』ト」でしたが、本年はコンサルタントの市場により密高知工科大学 社会システム工学科

接に関係のあるテーマとしました。

海外における社会資本整備の需要は、新興国の発展

啓氏

教授 草柳俊二氏

3．講演概要や昨今の世界同時不況対策として実施される大規模な①『新しいパラダイムにおけるコンサルタントの役割』

財政出動などにより、今後ますます旺盛になることが人類が直面している国際的課題である気候変動を例

予想されます。その中で、わが国のコンサルタントはとして、解決の枠組みやルールオブゲームが確立してODA（政府開発援助）に関わる業務を中心に一定のいない問題に対して日本が先駆者的にイニシアチブと成果を収めているものの、今後、欧米の一流コンサル

り、世界の潮流をリードすることの重要性とコンサル

タントに伍して海外市場でのプレゼンスを高めていく

タントの関わりについて解説が行われた。先ず、フィためには、より幅広く業務機会を追い求め、積極的にリピンの沿岸都市における気候変動の影響に関わる共大型プロジェクトに参画していくことが重要になると認識されます。

本セミナーでは、日本の国際開発援助を総合的に推進する国際協力機構、さまざまな海外プロジェクトの経験・実績を持つ民間コンサルタント、およびこの分
野に造詣の深い学識経験者、それぞれの分野から 3 名の方をお招きし、海外市場の今後の展望と、その中でのわが国のコンサルタントのあり方についてご講演をいただきました。

独立行政法人 国際協力機構（JICA）
荒川博人氏

−51−

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同調査（アジア開発銀行− JICA −世界銀行）が紹介

対象は「公共事業」ではなく「投資事業」として捉えされた。ここでは、気温上昇、海面上昇、降雨や波浪られ、民は事業運営を通して長期に亘る便益を享受すの変化予測を行い、この結果を将来の都市計画やインることが一般的である。これまで、PPP のアプローチ

フラ開発計画に反映することをケーススタディーとしを事業開発に適用した事例として、ウランバートル市て実施した。このような調査では、先方政府機関や住都市開発マスタープラン（モンゴル）、ハイデラバード

民とのネットワークと信頼関係を持ち、また現地を熟外環高速有料道路 ITS 計画（インド）、エンノール港

知しているコンサルタントの役割が大変重要である。

コンテナ物流高度化計画（インド）が紹介された。最

さらに、JICA が提供するインドネシア気候変動対策プ

後に、アジアにおける官民共創を持続させるには、国ログラムローンの概要が説明された。プログラムロー

境を超えた「知の統合」と「智の創出」が礎になろう

ンは供与対象国の政策改革にまで踏み込む支援であることが解説された。

が、内政干渉に陥ることなく、先方の立場を理解した③『我が国の建設産業の取り組むべき課題と今後の友好的アドバイスを心がける必要がある。両国間の友好関係を増進させるためにも、このような上流域での展望』

日本のコンサルタントの活躍が期待されている。

日本における建設事業は、契約に関する認識が希薄な構造となっている。高知工科大学が、2008 年に公共②『アジアにおける官民共創』

発注機関、建設企業、コンサルタントを対象に行った

アジアのインフラ需要は、毎年 2,000 億ドル以上と契約管理能力に関わるアンケート調査でも、契約の管試算されているが、この開発を先進国からの公的援助

理が殆ど認識されないまま工事が進められている実態

で賄うには限界があり、PPP (パブリック・プライベーが明らかにされている。1960 〜 70 年代に達成された

ト・パートナーシップ：官民連携)による開発の枠組み

我が国の急速な社会基盤整備には、この構造が上手くが注目されている。しかしながら、PPP によるインフ

機能した側面があるが、この慣行は国際プロジェクト

ラ開発には従来と異なる発想の転換が必要であり、コにおいては通用せず、日本の建設産業の国際競争力低

ンサルタントとしても PPP 型事業の枠組みを考察する

下の一因になっていると考察される。さらに、日本でにあたり、この違いを理解しておくことが求められる。

は、発注者と請負者による二者執行構造により公共工

例えば、ODA では官（発注者）と民（業者）の関係事が実施されている。国際建設市場では、エンジニア

は甲乙関係であったが、PPP ではパートナーシップを加えた三者執行構造による事業執行が一般的であ（協働）がベースであり、コンサルタントもパートナー

り、プロジェクトの経過管理がより確実に担保されるとして位置づけられる。また、民の視点からは、事業仕組みとなっている。日本の建設産業の国際競争力向

バリュープランニング・インターナショナル（株）
原啓氏

高知工科大学

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草柳俊二氏

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上のためには、国内に国際市場原理に沿った事業環境

・ 建設工業新聞「コンサルは夢のある仕事 AJCEを創出することが一つの方策として考えられる。また、独立性を持った専門家集団やコンサルティングエンジ

がセミナー」
・ 建設通信新聞「取り組むべき課題に展望や夢をニアの育成も喫緊の課題である。

つかんで AJCE が年次セミナー」

4．おわりに三題の講演には、異なる視点からの我々コンサルタ
ントに対する激励のメッセージが込められており、今後の業務展開を考える上で、多くのヒントをいただきました。セミナー会場には、終始、ある種の緊張感も漂い、これは聴講者の方々の関心の高さの証しであったと思います。
尚、セミナーの模様は、3 つの業界新聞で報道されたことをあわせて報告します。
・ 建設産業新聞「今後の海外市場展望など AJCE
質疑応答の様子

年次セミナーを開催」−53−

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倫理委員会
八千代エンジニヤリング株式会社のコンプライアンス経営展開

倫理委員会

1．はじめに分野にわたり、事業の企画から運営管理まで一貫した会員企業に於けるコンプライアンス推進の取組みシ

サービスを展開しています。

リーズは10 回目を迎え、今回は総合建設コンサルタン

また、創業の初期より海外事業にも力を入れ、政府

トとして国内外問わず幅広い事業分野で活躍している開発援助（ODA）関連を中心に高い技術的評価を受

八千代エンジニヤリング株式会社を訪問しました。こけています。現在、従業員は 840 人（技術職 650 人・こに同社に於けるコンプライアンス経営の取組みを紹

事務職 190 人）となっています。

介します。
4．コンプライアンス（企業倫理） 活動の変遷
2．インタビューの日時・応対者

同社は、従来からの「競争性」「効率性」の追及に

日時： 2009 年 9 月 3 日（木）10：00 〜 11：00

加え、人権の尊重や社会との調和、環境問題への取り

応対者：取締役／国際事業本部副本部長（兼）組みなど「人間性」「社会性」への配慮が必要と考え、

コンプライアンス室長 長沢威氏、

これら 4 つの要素をバランスよく保つことが企業発展

取締役／国際事業本部副本部長の要諦と考えています。この経営理念のもと、企業倫理の遵守の必要性・重要性から2003 年 3 月に「企業倫小宮雅嗣氏、理の遵守について」を社長名で全役員・従業員に通知

インタビュア：倫理委員会 田中達吉（委員長）・

し、2004 年 8 月の組織改革においてはコンプライアン

吉田雅美（委員）

ス室を新設しました。さらに、2005 年 4 月に「企業行3．会社概要動規範」を定め、この中で、改正独占禁止法遵守など

八千代エンジニヤリング株式会社は 1963 年（昭和による遵法営業の徹底、個人や顧客情報漏えいの防38 年）に設立されました。創立以来、総合建設コンサ

止、下請法や労働基準法などの遵守を謳っています。

ルタントとして、人間性の尊重と全員参加の経営を基「企業行動規範」は以下の通りであり、同社のホーム本とした経営理念のもと、道路、鉄道、河川・砂防、ページで広く社外にも公開されています。

都市・地域計画、建設環境及び土木調査等のあらゆる

1. 健全な企業活動【技術水準の維持・向上】【法令の遵守】

私たちは常に固有技術並びに品質水準の維持・向上に努

私たちは企業経営にかかわる国内外の法令を遵守し、公め、高度技術者集団として社会と顧客に貢献します。

明正大な企業活動を遂行します。

【政治・行政との関係】【自由な競争と顧客の信頼確保】

私たちは政治・行政と健全かつ透明な関係を維持します。

私たちは公正で自由な競争のもと、社会のニーズにかなっ【反社会勢力への対処】たサービスを迅速に提供し、顧客の信頼を獲得します。

私たちは社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力
及び団体との関係を一切持ちません。

−54−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）【中立・独立性の堅持】

くことにより、株主、顧客、ユーザーをはじめとするステ

私たちは建設コンサルタントとして中立・独立性を堅持

ークホルダー（利害関係者） や地域社会との良好な関係

し、これを害するような建設業者または建設業に関連あの構築に務め、社会との調和を促進します。また、世界る製造業者等との利害関係を一切持ちません。

の文化や慣習を尊重し、各国の発展に貢献するよう努め【協力会社との信頼関係】ます。

私たちは協力会社と公正な契約を締結するとともに、互いの立場を尊重し、信頼関係を保持します。

4. 地球環境の保全【適切な情報管理】【環境問題への取り組み】

私たちは企業活動に伴い知り得た顧客の機密情報及び個

私たちは環境問題が企業の存在と活動に必須の要件であ人の情報を適正に管理し、漏洩を防止すると共に、知的ることを認識し、地球環境への負荷を低減し、持続可能財産権の管理保全・尊重に万全を期します。

な社会づくりに貢献します。

2. 人間性の尊重

5. 経営者の責務【差別の禁止】【経営者の姿勢】

私たちは人権を尊重し、差別行為やハラスメントを許し

経営者は本規範の精神の実現が自らの役割であると認識ません。

し、率先垂範の上、実効ある社内体制の整備を行い、教【健全な職場環境の整備と個の尊重】

育と啓蒙を推進し、企業倫理の徹底を図ります。

私たちは人を中心とした企業を目指し、健康的で安全な【再発防止と厳正な処分】

働きやすい職場環境を確保するとともに、一人一人の人

経営者は本規範に反するような事態が発生した時には、自格と個性を尊重します。

らが問題解決にあたる姿勢を内外に表明し、原因究明と再発防止に努めます。また、社会への迅速かつ的確な情

3. 社会との調和

報の公開と説明責任を遂行し、権限と責任を明確にした【社会との良好な関係の構築】

上、自らを含めて役員については役員会で、社員につい私たちは「良き企業市民」として積極的に社会貢献活動ては就業規則に基づき厳正な処分を行います。

を推進し、アカウンタビリティ（説明責任）を果たしてゆ5．活動にあたっての組織・推進体制

時に抽出された課題に基づきテーマを決定し、監査終コンプライアンス経営の推進機関として 2004 年 8 月

了後に従業員を対象に勉強会を開催しており、2008 年

コンプライアンス室が設置され、コンプライアンス体

は「課徴金減免制度（リーニエンシー）」について勉制を全社的に総括しています。同社は、年度毎にコン強会を開催しました。

プライアンス室の管理方針を設定していますが、これさらに同社は今年新たに 2009 年 10 月付で「コンプらの方針展開がどのように実施されているかの達成状

ライアンス総合マニュアル」を作成し、社内ホームペ況を評価するため、毎月 1 回、7 人のスタッフから構ージに掲載して全従業員に公開しました。このマニュ成されるコンプライアンス室と監査室の 3 名が合同でアルは従来の「企業倫理の遵守について」や「企業行委員会を開催し、その結果を定期的に社長に報告して動規範」を集約したものであり、更に独禁法や個人情います。

報の管理等、Q&A の形式も盛り込んだ上でコンパク
トかつ密度の濃い内容に仕上がっています。さらに、

6．従業員への啓蒙・研修活動

マニュアルをコンパクトにするため、関連する法令は

同社は社内コンプライアンス監査を毎年定期的に行マニュアルにはあえて盛り込まず、文中にリンクを張い、従業員の継続的な危機管理意識の喚起に努めていることにより、いつでも従業員が容易に法令を確認でます。監査は各支店・事業部単位に実施し、2008 年

きるよう工夫されています。同社は定期的に社内コンは独禁法、下請法、個人情報保護法、労働基準法、プライアンス監査を行い、チェック体制を強固なもの

道路交通法を主な監査項目に掲げました。また、監査にしていますが、2009 年以降は当マニュアルに基づき−55−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

監査を実施し、従業員への更なる啓蒙活動を展開して来を考えた上でも建設的なことと前向きに受け止めていく考えです。

います。今年制定した「コンプライアンス総合マニュアル」が、全従業員にとってコンプライアンス理念の7．相談・通報システム

新たなる指針となるよう期待しています。

ヘルプラインが設置され、コンプライアンス室が窓口となり企業倫理に関わる相談や通報を受け付けてい9．インタビューを終えてます。相談・通報先として、コンプライアンス室長のインタビューを通して、同社のコンプライアンス体

メールアドレスと直通の電話番号も「コンプライアン

制に対する経営トップ主導の真剣且つ前向きな取り組

ス総合マニュアル」に明記され、全従業員に周知されみ姿勢が感じられました。
「談合等の不正な行為によています。なお、必要に応じて社内調査の結果を通報る案件受注は一切排除すべきである。これらの不正行者にフィードバックしますが、この場合に於いても通為は会社の存続をも危ういものにするものである。
」と報者の身分の保証は約束されます。

の長沢コンプライアンス室長のお言葉が、コンプライ
アンスを遵守した堅実な経営こそが長期的に会社の将8．従業員の意識の変化

来を約束するものだという、揺るぎない信念に基づく

全従業員一丸となったコンプライアンス経営を実現

強い意思の表れであると感じました。2009 年 10 月にするには、企業倫理遵守に対する社長の明確な意思表

新たに制定された「コンプライアンス総合マニュアル」

示が最重要であると考えています。ヘルプラインの利を元に、同社のコンプライアンス経営への取り組みは

用者が徐々に増え始めたことは、従業員のコンプライ

より一層確かなものになるでしょう。

アンスに対する意識の高まりの表れと考え、会社の未会員企業 コンプライアンスの取り組み バックナンバー

第1回

日本建設コンサルタント（株）

Vol.28 No.3 平成 17 年 3 月掲載

第 2 回 （株）建設技術研究所

Vol.29 No.1 平成 17 年 8 月掲載

第 3 回 （株）オリエンタルコンサルタンツ

Vol.29 No.2 平成 17 年 12 月掲載

第4回

日本工営（株）Vol.29 No.3 平成 18 年 4 月掲載

第5回

パシフィックコンサルタンツ（株）

Vol.30 No.1 平成 18 年 7 月掲載

第 6 回 （株）日水コン

Vol.30 No.2 平成 18 年 12 月掲載

第7回

Vol.31 No.1 平成 19 年 8 月掲載

応用地質（株）第 8 回 （株）長大Vol.32 No.1 平成 20 年 4 月掲載

第 9 回 （株）東京設計事務所

Vol.32 No.4 平成 21 年 1 月掲載

第 10 回

Vol.33.No.2 平成 21 年 11 月掲載

八千代エンジニヤリング㈱−56−CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

FIDIC 契約約款改訂の動向
FIDIC Asia-Pacific Contract Users Conference 参加報告
日本工営株式会社
AJCE 技術研修委員会副委員長

ページの都合上抜粋して掲載しております。全文は

林幸伸

3）EPC ／ターンキー工事の契約条件書（通称：AJCE ホームページ（info@ajce.or.jp）をご覧下さい。

Silver Book）
4）簡易工事の契約条件書（通称： Green Book）

1．はじめに

その後 10 年が経過したが、この間にFIDIC は国際金

6 月 29 日〜 30 日に香港で開催された FIDIC Asia-

融 機 関 の融 資 を受 けるプロジェクト用 の『M D B

Pacific Contract Users Conference に参加する機会を得

Harmonised Construction Contract（通称： Red Bookたので、筆者が特に印象に残った点を報告する。会議

MDB 版）』を 2005 年に発行している。MDB 版は Newには地元香港を始めアジア各国から約 60 名が参加し、Red Book1999 年版を下敷きにして作成されており、独その出身はコンサルタントと法律家が約半々であった。

立行政法人国際協力機構（JICA）も 2009 年 6 月にサ会議の進行は、FIDIC の Contracts Committee（契約委

ンプル入札書に MDB 版を採用した。New Red Book を員会）の委員長である Mr. Alex Jaeger（ドイツ国籍）中心とした 1999 年発行の契約条件書は、ここに来てが務め、約 20 名のスピーカーやパネラーのボランタリ

その普及に拍車がかかっているが、FIDIC は既に Newーな参画を得て、FIDIC 契約に関わる様々な報告やデ

Red Book、New Yellow Book、Silver Book の次期改訂ィスカッションが行なわれた。

を2010 年に実現すべくタスクグループを編成し作業に着手している。

2．FIDIC の主要契約書の今後の改訂

改訂は、① New Yellow Book、② New Red Book、

1999 年に FIDIC は、建設工事用の 4 冊の新しい契約③ Silver Book の順番で行われる。改訂内容としては、

条件書を発行した。

MDB 版や 2008 年発行の『設計・施工・運営一括発注

1）建設工事の契約条件書（通称： New Red Book）（契約）方式の契約条件書（通称： DBO Gold Book）』

2）プラント及び設計施工の契約条件書（通称：からのフィードバックに加え、この 10 年間に経験され

New Yellow Book）

た問題点やユーザーから提起された改良点が反映されセミナー会場の様子−57−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

る。まだ検討の途上にあるため最終的なものではない

New-Yellow Book や Silver Book に対応する下請契約条

が、改訂の方向性として以下の報告がなされた。

件書も順次発行される予定である。
2）調達手順書（Procurement Procedure）

3．FIDIC の主要契約書の今後の改訂の方向性

FIDIC は 1994 年に入札手順書（Tendering Procedure

1）エンジニアの立場

第 2 版）を発行しているが、その後新たに発行された

1999 年版ではエンジニアの立場について、impartial

各種契約条件書に対応する調達手順書の改訂作業が進という表現が削除され大きな話題となった。改訂版でめられている。

は independent という言葉が書き加えられる模様であ3）コンサルタント契約書関連

る。その理由について詳しい説明はなされなかったが、コンサルタント契約書である『発注者/コンサルタン

1999 年版以降エンジニアに要求される fair determina-

ト間の標準役務契約条件書』（通称： White Book）はtion（公平な決定を行うこと）を補強するための意図

2006 年に最新版が発行されている。しかしながら、コがあるのではないかと想像される。今回の改訂を通し

ンサルタントのJV 合意書『コンサルティング企業間共て、impartial、fair、independent といった我々コンサル

同企業体契約の標準契約条件書』や下請契約書『コンタントにとって重要なテーマについて議論が再燃する

サルティング企業間下請け契約の標準契約条件書』はことになると思われる。

1992 年以来改訂が行われていないため、最新版ホワイ

2）紛争の予防トブックに対応させることで、これら 2 冊の契約条件紛争の発生を未然に防ぐための方策として、MDB書の改訂が行なわれる。

版で採用された DAB（紛争裁定委員会）の紛争予防機能の明確化が取り込まれる模様である。さらに、

5．エンジニアの役割について

Early/Advanced Warning という新しい条項を設け、紛FIDIC 主催の会議であることもあり、エンジニアの争に発展する可能性のある問題がエスカレートする前

役割や心得については随所で話題となった。香港在住に契約当事者間で通知しあうことが規定される模様での英国人仲裁人の次の発言は、コンサルタントとしてある。

噛みしめるべき含蓄ある話として印象に残った。

3）クレーム通知の期限の緩和

伝統的なエンジニアには、プロジェクトを契約書

1999 年版では、請負者のクレーム通知の期限（28というよりも「強いリーダシップ」により引っ張って日以内）に強い拘束力をもたせ、この期限を超えた場

ゆける人がいた。その人はプロジェクト関係者の皆か合は実質的にクレームの権利は消滅することとした。

ら尊敬を集めていた。近年このようなカリスマ性を備

改訂版では、28 日を超えた場合でも合理的な理由があえたエンジニアが少なくなったように思える。

れば、クレーム申立ての権利の有効性判定を DAB に付託できるようにする模様である。

6．おわりにFIDIC の産業界に与える影響力やオーソリティ堅持

4．FIDIC のその他契約文書の改訂
FIDIC では以下の文書についても順次改訂を実施しの背景には、FIDIC が長年に亘り培ってきた契約条件書の存在がある。今回この会議に参加して、契約条件てゆく予定であることが報告された。

書の持続的改良が多くのボランティアの協力によりた

1）工事下請契約条件書（Subcontract）

ゆまなく続けられていることを実感し、頭の下がる思1994 年に発行された『工事下請契約条件書』の改いがあった。日本の CE もこのような活動により積極訂作業が2009 年の発行を目途に進められている。下請的に参加し、グローバルな舞台での貢献や研鑽を実行

契約に関わる紛争が増加しており、1999 年版 New Red

してゆくことが重要であると感じた。

Book との調和を図る方向で改訂が行われる。さらに−58−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）〜私たちのワークスタイル〜「女性コンサルタントのキャリアパスとワークライフバランス」

AJCE

Young Professional Group

AJCE の若手グループ Young Professional Group ：AJCE-YPG では、8 月 25 日、コンサルタント業界の女
性のキャリアパスについて考える懇談会を開催いたしました。現在活躍中の女性コンサルタントエンジニヤ
をパネラーとしてお招きしてご経験を語っていただき、女性のキャリアパスとワークライフバランスについて、意見交換しました。

日 時： 2009 年 8 月 25 日（火）14：30 〜 17：00

場 所：（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協会㈱建設技研インターナショナル
道路交通部 加藤 未波

事務局
参加者：計 17 名

パシフィックコンサルタンツ㈱パネラ−

社会政策本部 総合計画部 飯島 玲子
中央開発㈱

㈱日水コン

技術センター ジオナビ事業室 加藤 史恵

東部水道事業部 主任 関口 敦子
環境事業部 課長 竹下 文代㈱長大
東日本社会計画事業部 道路交通計画部

Eco-Life concierge
環境コミュニケーションプランナー

大橋 由布子

峯岸 律子

東日本社会計画事業部 ITS 計画部
川田 真理絵㈱オリエンタルコンサルタンツ
社会環境事業部 渡津 永子
本社 平井 明菜

司会
㈱日水コン

日本工営㈱

下水道本部 開発部 担当部長 秋永 薫児

道路橋梁部 松本 美智子㈱オリエンタルコンサルタンツ

コンサルタント海外事業本部営業部 岡崎 晴子

社会環境事業部 技術主査 森永 友貴㈱東京設計
海外事業部 山田 紹子

次 第： 14：30

自己紹介

14：40 パネルディスカッション 私の経験㈱建設技術研究所

15：30 意見交換（各社の様子 他）

東京本社 河川部 落合 幸恵

16：00 まとめ

営業本部営業企画部 大和 美穂

17：00 閉会

−59−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

1．パネルディスカッション 私の経験㈱日水コン 東部水道事業部 主任 関口 敦子氏

はじめに、3 名のパネラーの方からそれぞれのご経

環境分野に興味がありコンサルタントに入社。在職

験を伺いました。

20 年超。水道分野で設計を経験しその後計画系に移る。30 代に結婚。子供 2 人。日水コンは育児休暇など

Eco-Life conciergeの会社の制度が早くから整備されており、それを利用

環境コミュニケーションプランナー 峯岸 律子氏して復職。

子どもの頃から自然への興味があり、大学で畜産学

社内では、課長や部長に昇進する人は自分や家族と部に入学。在学中にイギリスの農耕区へ研修留学し、の時間を犠牲にしているように見えたが、幸い私は周ナショナルトラスト（自然をそのまま残すのではなく囲の理解もあり、主任に昇進。

景観や文化、人々と共存させながら自然保護をすること）を学ぶ。帰国後、ナショナルトラストを実現すべ

女性コンサルタントのキャリアパスへの助言は「不満を口にするより、実践して支持を得る。
」

くコンサルタント会社に入社。環境部門に配属し、技術士を取得。30 代で結婚・出産、育児休暇を取得し㈱日水コン 環境事業部 課長 竹下 文代氏て、子供が 1 歳のとき復職。
会社は制度整備に柔軟に対応してくれ、会社に復帰
後は、夫と交代で子どものお迎えをし、お迎えのない

在職 19 年。大学の家政科を卒業し栄養士の免許もつ。たまたま研究所が近所だったという理由で、コンサルタントへ入社し、環境分析センターに配属。

日は深夜まで残業することも。夫も仕事が忙しく家庭入社したときは、関口さんがあこがれの先輩だった。

や子育ての時間がとれず、私の負担が大きくなり40 歳

入社当時は、畑違いの分野で右も左もわからず、とにでライフスタイルを見直すことを決意し、退職。
「会

かくコンサルタント業を理解しようと、「言われたこと

社を辞める＝仕事がなくなる」という不安の中で、専は何でもやる、連れてってもらえるところはどこへで業主婦になることを覚悟。しかし、幸い、退職後も周もついていく。
」でがんばる。結婚しているが子供はい囲からプロジェクトの手伝いなどの依頼があり、技術ないので、残業、週末出勤などもよくある。仕事が忙

士事務所を開業。ちなみに仕事場は我が家のキッチン

しい分、学生時代から続けている趣味を仕事以外でのの隣。あと 10 年位して子供に手がかからなくなった

友人たちと楽しみ、気分転換。
長く仕事を続ける秘訣は「健康と好奇心を失わなら、また職場へ復帰したい。

いこと」子育ての秘訣は「夫とのチームワーク」

パネラー

峯岸 律子氏（左）関口 敦子氏（右）

パネラー

−60−

竹下

文代氏

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

2. 意見交換
パネラーの方々の経験をうかがった後、参加者全員で意見交換を行いました。
■制度はあるが、なかなか活用されない制度の整備・活用状況について、各社とも様々な制度が整備されているようです。事務系の社員は産休・育児休暇・時短制度などの取得が進んでいるようで、営業職の男性が育児休暇を利用したという例も報告されました。一方、技術系の社員は制度の利用はなかな

出席者の中には、「復帰直後は補助業務だったが必死か進まないようです。

で業務をこなして担当技術者に戻った。しかし、担当
技術者になると深夜残業もあり、がんばりすぎて、心■周囲への影響と協力も体もつらくなってしまった。
」という方もいました。

「理解者」を作る努力も必要

実家の両親やベビーシッターに子どもをあずけてバリ

育休や時短制度の利用が進まない理由の一つに、育バリ働くというのも、ひとつの働き方ですが、無理を休・時短を利用している人がいても、グループや部署しすぎないで、その時々の状況にあった柔軟な働き方のノルマが変わらないため、結果として周囲に負担がができればよいのでは、そのために会社側には様々なかかってしまっているという現状があるようです。こパターンを提示して選択できるようにしてもらいたい、のノルマの問題については、事業計画を策定する段階という意見もありました。
「育休前と同じ部署に復帰などで考えてもらえるよう、経営陣へ積極的に働きかすることもできますが、一時的に仕事量をセーブした

けていきたいとのコメントがありました。

り、海外部門から国内部門、技術部門から企画・管理

また、制度整備も重要ですが、理解者や仲間の存在

部門などへ移動したりすることも選択肢としてあるとも重要との意見もありました。周囲に理解者がいなけ

思います。
」と。

れば、自分の状況を自ら伝え、「理解者を作る」努力■女性だけではなく みんなでも必要だという意見がありました。

制度は女性だけのためのものではなく、誰でも関わる可能性がある、が大前提。体調を崩したり家族の介
護などで休職や時短制度を利用したりするのは男女同じこと、『多様な働き方』は女性だけではありません。
女性特有の「出産・育児」がうまくいくかどうかとい■多様な働き方 選択肢の提示
技術職の方では、育休復帰後も残業ができないなどの理由により担当技術者を任せてもらえず、補助業務にまわされる、といった悩みもあるようです。一方、−61−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

いものにするバランス」との答えがありました。そして、この私生活と仕事のバランスは人それぞれみんな違います。ということを理解できるようになればいい
ですね。

■終わりに
入社 2 年目の参加者からは、今は目の前の仕事に必死で、将来をイメージする余裕もなかったが、今日の話を聞いて、ちょっと将来が見えてきた気がする、とうことは、その会社の男性社員がワークライフバランのコメントを頂きました。また、技術職の女性先輩がスを大事にしているかにつながる、との意見もありま

社内にいないため、他社との交流の場は非常に貴重とした。

のコメントも。一方で、女性だけで議論するのではな
く、男性も一緒にワークライフバランスを考えていき■職場環境の改善

たい、各社の成功例などを情報交換し、自社の改善に誰かが実践しなければ変わらない

役立てたい、とのコメントを頂きました。
今是非、第 2 弾につなげたいと考えています。

また、『残業の多さ』についても話題になりました。
技術職は残業が多く、有給休暇もとる暇がない、自分

日本の女性就業率は海外に比べ低いのが現状であの仕事が終わって帰ろうと思ったら他の仕事も手伝っ

り、コンサルタント業界においてはその傾向が一層高て、といわれて結局帰れない、という状況は多いようい状況です。また、若手技術者の離職も問題となってで、若手技術者の離職率の高さにもつながっているよいます。私達 AJCE-YPG は勉強会やセミナーなどをうです。職場環境の改善については、若手が団結して通じて、みんなが働きやすい業界になるよう取り組ん

会社や上司に提言してみるのも一つの方法では、とので行きたいと考えています。
最後に、貴重な体験談やアドバイスを頂いた 3 人の意見がありました。ある会社では先輩と新入社員がペパネラーの方には、大変感謝いたします。

アになり研修をする『コミュニケーション研修』を導ありがとうございました。

入しているそうです。年齢の近い先輩が後輩の意見や不満を聞き、必要なら上司へ伝える。この結果、若手の気持ちが上司に伝わりやすくなったそうです。また、「誰かが実践しなければ状況は変わらない」という意
見も。
「残業が美徳」などという古い考えの上司に振り回されないよう、自ら行動する勇気も必要ですね。

■ワークライフバランスとは仕事と私生活両方をより良いものにするバランス
ワークライフバランスとは？との問に、「私生活を重視することではなく、仕事と私生活の両方をよりよ−62−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

新会員の紹介
所属・氏名：アンダーソン・毛利・友常法律事務所

弁護士

井口

直樹 （個人賛助会員）

AJCE 入会：2008 年 2 月
会社概要：1950 年設立、現在は弁護士約 300 人の国際業務・総合法律事務所です。事
務所全体では、ファイナンス、プロジェクト、建設、様々な商取引、会社法上の問題、M&A 等を幅広く扱っています。井口自身は、主に国際取引（プロジェクト、建設、フランチャイズ、ライセンス、アライアンス等）、国際商事（建設を含む）
・投資紛争、知的財産紛争等を取り扱っています。
ご挨拶
AJCE 入会させていただきました、弁護士の井口直樹です。国際取引・紛争を主な業務としており、世界を飛び回っております（このご挨拶も、マドリッドからお送りしております）。規模が大きく、会社の経営にも影響しかねないプロジェクトや建設契約は、FIDIC の雛形があるとはいえ、プロジェクト等の進行過程で様々な交渉、紛争解決手続、修正合意等が必要になります。それらをプロジェクトの最終的成功（又は最も打撃の少ない形での撤退等）のために的確に処理するお手伝いをするのが弁護士の使命ですが、そのためには、コンサルティ
ング・エンジニヤの最新の考えと実務を勉強させていただくことが不可欠です。訴訟や仲裁等の紛争解手続については、米国・中国・パリICC（国際商業会議所）仲裁裁判所等での留学・勤務経験に基づいて、積極的に発言・提言してきたいと思いますし、堪能な英語・中国語・スペイン語を生かして、AJCE の国際活動面における発言力を高めることにも微力を尽くさせていただけますと幸いです。AJCE の活動においても是非皆様のご指導を、及びお気軽に「使っていただく」ことを、どうぞよろしくお願いいたします。

会社名：㈱ Ides
AJCE 入会：2008 年 12 月
会社概要：創業 2001 年 4 月 25 日 ㈱国際開発システム 2007 年 11 月 21 日 ㈱ Ides に商号変更
所在地 〒 105-0011 東京都港区芝公園 1-3-8 松木ビル 3F 従業員数 16 名
主な事業内容 （1）港湾を中心とした沿岸部における社会資本整備計画と、それに関わる環境保
全計画の作成。
（2）港湾の管理運営の効率的な方法の提案とそれにかかわる人材育成、ならびに、
環境保全、再生、創造に関する分析手法の技術移転。
ご挨拶
当社の社名「株式会社 Ides」（呼称：アイデス）は、International Development & Environment System の頭文
字から名づけています。
開発と環境保全との調和を図ることは、社会資本整備には避けて通れない命題です。この難しい課題に真正面から取り組んでいます。政府開発援助のプロジェクトに参画しながら、開発と環境保全との調和はいかにあるべきか、を常に念頭に置きながら、発展途上国の国情に合った最適案を求めることを基本方針としています。
小さな会社ではありますが、他社とも積極的に連携協力関係をつくることで、プロジェクトの大きさや分野に制限されることなく幅広く取り組んでいます。当社は港湾と環境に関する専門家集団であり、全社員一人一人が、豊富な専門知識と経験に加えて優れた英語のコミュニケーション能力を持ち、発展途上国を舞台にコンサルタ
ントとしての仕事を遂行することで、国際貢献を果たしたい、との強い使命感と気概をもって挑戦しています。
世界中の現場で活躍する技術者の交流団体とも言える AJCE は、当社にとって海外を含め重要な業務上の潜在的パートナーとの交流と出会いの場を提供されている団体であると期待しております。

−63−

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

事 務 局 報 告
− 1 − 第 228 回理事会 報告日− 4 − 石井弓夫 元 AJCE 会

時：平成 21 年 8 月 3 日（火）長 FIDIC 本部を訪問

14：00 〜 17：00
場

2009 年 8 月 21 日、石井弓夫

所：AJCE 事務局

出席理事：13 名

元 AJCE 会長（FIDIC 元理事、㈱出席監事：2 名事（抜粋）：

建設技術研究所会長）がスイス

1．会員委員会

ジュネーブの FIDIC 本部を表敬

議訪問し、Enrico Vink 専務理事

賛助会員（個人） 佐久間 襄氏

石井弓夫元 AJCE 会長

及び Peter Boswell 部長と会談しました。会談の内容は

2．技術研修委員会

AJCE ホームページに掲載しております。

日豪交換研修3．国際活動委員会− 5 − 日豪交換研修 2009

FIDIC ロンドン大会

今年はオーストラリアから 4 名の若手技術者を受け入− 2 − 第 229 回理事会 報告日れます。
5 月から事前研修として、受け入れ企業メンターと研時：平成 21 年 10 月 13 日（火）修生の E-Mail による交信を行い 10 月 13 日〜 30 日に14：00 〜 17：00
場

AJCE 会員企業にて実施研修を実施しました。研修内

所：㈱オリエンタルコンサルタンツ会議室

出席理事：13 名

容は AJCE 会報新年号で特集します。

出席監事：2 名

議事（抜粋）：
1．政策委員会・総務財政委員会
公益法人改革− 3 − アゼルバイジャン協会と覚書締結
2009 年 4 月 27 日、AJCE

廣谷彰彦会長とアゼルバ

イジャン コンサルティング・エンジニヤ協会（NECSA）
Mammadzadeh 会長は相互協力や提携促進に関する覚書を交わしました。

歓迎会

乾杯！

− 6 − FIDIC ロンドン大会報告会 開催
日

時：平成 21 年 10 月 23 日（金）13：30 〜 17：30

場

所：㈱日水コン 本社 22 階会議室

参 加 者：55 名

Mammadzadeh 会長（左）と廣谷彰彦会長（右）−64−CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）− 7 − FIDIC・ASPAC 理事就任祝賀会 開催
日

場

時：平成 21 年 10 月 23 日（金）− 11 − 新刊 ご案内『 FIDIC Infrastructure Report

18：00 〜 20：00

2009 STATE OF THE WORLD

所：レストラン aura cucina

FIDIC インフラストラクチャー報

参 加 者：50 名

告 2009 年版』
注文コード：IN-1
会員価格 4,725 円
一般価格 6,300 円−現在日本語版を作成中−『 Risk Management - A Short
Guide 2009 リスクマネジメント
ショートガイド』
注文コード：AD-43
会員価格 4,725 円

左：FIDIC 理事に就任した廣谷彰彦会長

一般価格 6,300 円

右：ASPAC 理事に就任した内村好副会長−現在日本語版を作成中−− 8 − AJCE 技術交流セミナー ご案内
日時：平成 21 年 11 月 20 日（金）『Definition of Services
Guidelines Building

14：00 〜 17：00
所：㈱建設技術研究所 6 階 役員会議室

Construction 2009』

詳細については AJCE ホームページをご覧下さい。

注文コード：AD-44

場

会員価格 4,725 円− 9 − 平成 22 年 新年賀詞交換会 ご案内
日

一般価格 6,300 円

時：平成 22 年 1 月 6 日（水）18：00 〜 20：00

場

所：日比谷

松本楼（日比谷公園内）− 10 − その他 行事予定
−お問い合わせ先−

平成 21 年 12 月 8 日（火） 第 230 回理事会

各種行事・ FIDIC 書籍の購入については AJCE 事務局

平成 22 年 2 月 9 日（火） 第 231 回理事会までお問い合わせください

平成 22 年 3 月 2 日（火） 臨時総会

（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協会事務局
事務局長：山下佳彦〒 110-0005

東京都台東区上野 3-16-4（文行堂ビル 3 階）Tell ： 03-3839-8471
E-mail: info@ajce.or.jp−65−

Fax ： 03-3839-8472
HP: http://www.ajce.or.jp/

CONSULTING ENGINEERS ― AJCE BULLETIN Vol.33 No. 2（November 2009）

編集後記
9 月 13 日から 16 日にかけて、FIDIC の 2009 年大会がロンドンで開催されました。 AJCE からも同伴者を含め 32 名が参加し、 Global challenges Sustainable solutions （世界の挑戦、持続的な解決策）の旗印の下で活発な議論が行われると共に廣谷彰彦 AJCE 会長が FIDIC の理事にめでたく選任されました。今号は、この FIDIC ロンドン大会の成果の特集を掲載
しております。また成功裡に終了した大会の様子についても AJCE のホームページに掲載されていますので併せてご覧下さい。
国内では、8 月末の衆議院選挙で大勝した民主党を中心に、既に公約しているマニフェストの実現に向けて国家予算や制度の大胆な見直しが進められています。この際、安心・安全、そして国際競争力を有する活力のある社会の実現を目指し、長期的視野に立った質の高い社会資本整備について、これまで整備してきた社会資本の維持更新を含め、腰を据えた議論がなされるよう期待したいものです。私達もコンサルタント・エンジニアの一員として注目していきたいと思っています。

（広報委員会副委員長

横内秀明

広報委員会メンバー（2009 年 4 月 7 日撮影）

会報記事は AJCE ホームページからダウンロードできます。http://www.ajce.or.jp

AJCE 会報 秋号 Vol.33 No.2
2009 年 11 月 1 日発行

発行

社団法人 日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）
東京都台東区上野 3 丁目 16 番 4 号 文行堂ビル 3F
TEL 03-3839-8471 FAX 03-3839-8472
URL http://www.ajce.or.jp/ E-mail:info@ajce.or.jp

編

集

広報委員会

デザイン・
レイアウト

株式会社 大應
東京都千代田区内神田 1-7-5−66−記）