DEUTSCHES INSTITUT FÜR JAPANSTUDIEN
German Institute for Japanese Studies (DIJ)

Wie Phönix aus der Asche – oder Japans
Wunsch der Neuerfindung durch die
Olympischen Spiele 2020
Barbara Holthus

Working Paper 20/1

Wie Phönix aus der Asche – oder Japans
Wunsch der Neuerfindung durch die
Olympischen Spiele 2020

Abstract
Das Jahr 2020 wird in Japan seit Jahren sowohl als Ziel und Neuanfang gehandelt,
wenn die Welt zumindest für knapp 30 Tage auf das Land und ganz besonders Tokyo
schaut. Stellvertretend für das ganze Land erhofft sich Tokyo, als Hauptstadt von„Cool Japan“ und als Veranstalter der technologisch versiertesten Olympischen Spielewahrgenommen zu werden. Auch will sich Japan als Land präsentieren, das seine fast
30 Jahre währenden wirtschaftlichen Auswirkungen der demographischen
Entwicklung überwunden und sich wieder an die Spitze der Welt katapultiert hat. In
diesem Beitrag geht es um diese besonderen Anstrengungen zur Wiedererfindung
des Landes und wie die Olympischen Spiele dazu instrumentalisiert werden. Japan will
mittels der Olympischen Spiele in eine bessere Zukunft schauen, mit einer
Gesellschaft, die einen stärkeren Zusammenhalt aufweist, die diverser geworden ist
und Inklusion nachhaltig lebt. Die Spiele sollen einen Neuanfang bedeuten, mit dem
man zahlreiche politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Probleme hinter sichlassen kann.

Keywords: Olympische Spiele, Tokyo 2020, volunteering, Nachhaltigkeit, Diversität,
InklusionWie Phönix aus der Asche – oder Japans
Wunsch der Neuerfindung durch die
Olympischen Spiele 2020©

Barbara Holthus
German Institute for Japanese Studies (DIJ)
holthus@dijtokyo.org

Dieses Working paper basiert auf den Beiträgen in dem Buch Japanthrough the Lens of the Tokyo Olympics, herausgegeben von Holthus,
Barbara, Isaac Gagné, Wolfram Manzenreiter, und Franz Waldenberger(2020, Routledge).
https://www.routledge.com/Japan-Through-the-Lens-of-the-TokyoOlympics-Open-Access/Holthus-Gagne-ManzenreiterWaldenberger/p/book/9780367471682
Cover Image: © Barbara Holthus
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Place of publication: Tokyo, February 2020

Schritte zum neuen, besseren Selbst
Bereits seit 2018 finden sich im Tokyoter Straßenbild vielerorts sogenannte
Countdown Zähler: in öffentlichen Gebäuden, in Geschäften, an diversen
touristischen Orten und an den Flughäfen sieht man zwei Zählerstände
nebeneinander, einen für die Olympischen und einen für die Paralympischen Spiele.
Diese geben die verbleibenden Tage bis zu dem Beginn der Olympischen Spiele am
24. Juli, bzw. zum 25. August, dem Beginn der Paralympischen Spiele an. Generell
treten bei den Paralympischen Spielen sehr viel weniger Athleten an, in weniger
Disziplinen, das Zuschauerinteresse ist geringer und die Medien berichten sehr vielweniger darüber. Üblicherweise erschlafft das Interesse der Öffentlichkeit nach derAbschlusszeremonie der Olympischen Spiele. Dieses soll sich nun durch die
Anstrengungen des japanischen Olympischen Komitees ändern: Tokyo 2020, wie
die Olympischen Spiele kurz genannt werden, arbeitet daran, die ParalympischenSpiele zu einem gleichwertigen Teil der Olympischen Spiele aufzuwerten. Auch
deshalb lassen die Organisatoren die verbleibenden Tage bis zu beiden
Großereignissen anzeigen.
Abbildung 1: Countdown Zähler

@ Barbara Holthus
Seit mindestens sieben Jahren wird 2020 sowohl als Ziel als auch als Neuanfang
in Japan gehandelt, denn dann wird die Welt zumindest für knapp 30 Tage auf das
4

Land und ganz besonders Tokyo schauen. Stellvertretend für das ganze Land erhofft
sich Tokyo, als Hauptstadt von „Cool Japan“ und als Veranstalter der bis dato
technologisch versiertesten Olympischen Spiele überhaupt wahrgenommen zu
werden. Auch will sich Japan als Land präsentieren, das seine fast 30 Jahre
währenden wirtschaftlichen Auswirkungen der demographischen Entwicklungüberwunden und sich wieder an die Spitze der Welt katapultiert hat. In diesem
Beitrag wird es um diese besonderen Anstrengungen zur Wiedererfindung desLandes gehen und wie die Olympischen Spiele dazu instrumentalisiert werden.
Dem größten Megaevent der Welt wird nämlich zumindest von offizieller Seite die
Fähigkeit zugesprochen, eine neue, glückliche und erfolgreiche Ära zu initiieren.
Der Beitrag beginnt damit, Tokyo 2020 in einen historischen Kontext zu stellen.
Tokyo 1964, die ersten Olympischen Spiele, die in Tokyo sowie erstmalig in Asienausgetragen wurden, ist dabei von besonderer Bedeutung, da sich Tokyo 2020 an
deren unbestrittenen Erfolg messen lassen muss/will. Das Zelebrieren vonNationalismus und Superlativen ist generell für Olympia von Bedeutung, Tokyo ist
da keine Ausnahme. Schwerpunkt dieses Artikels jedoch liegt auf der
Implementierung und Inszenierung von Tokyo 2020 und drei Elementen, mittels
derer sich Japan neu erfinden will: Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion, und
Freiwilligenarbeit. Eine „Armee“ von 110.000 Freiwilligen und deren beispielloses
Engagement für den reibungslosen Verlauf der Spiele und soll eine neue Kultur derFreiwilligenarbeit einläuten, um dann im post-olympischen Japan viele der sozialen
Probleme des Landes beheben zu können.
Als Gegenpol zu diesen Bemühungen durch die Seite der Verantwortlichen
widmet sich der Artikel auch kurz den Gegenstimmen und Konflikten rund um die
Olympischen Spiele. Diese sind zwar kein speziell japanisches Phänomen, aber die
Art und Weise, wie Politik, Medien und Gesellschaft damit in Japan umgehen, hatbesondere Ausprägungen. Der Beitrag schließt damit, die Olympischen Spiele inTokyo im Jahr 2020 in einem größeren gesellschaftlichen und institutionellen
Kontext zu verstehen sowie deren Rolle in dem sozialen Wandel, dem sich Japangegenübersteht, herauszustellen.

5Anknüpfen an den Nachkriegserfolg
Die ersten Olympischen Spiele waren Tokyo - sowie erstmalig überhaupt Asien einen Tag vor der Eröffnung der Berliner Olympiade 1936 für das Jahr 1940
zugesprochen worden. Nur zwei Jahre darauf, im Jahr 1938, sagte Tokyo jedoch
aufgrund des Sino-Japanischen Krieges die Spiele ab. Als das IOC Tokyo für das Jahr
1964 abermals die Spiele zusprach, eröffnete sich die Möglichkeit für Japan, dieses
unrühmliche Kapitel der eigenen olympischen Geschichte hinter sich zu lassen.
Sowohl im öffentlichen Diskurs als auch im kollektiven Gedächtnis der Menschen
werden die Olympischen Spiele 1964 als wahrer Erfolg gefeiert. Japan gelang es mit
diesen Spielen, sich aus der Nachkriegszeit zu befreien und sich als ebenbürtiger
Partner auf dem Weltparkett zu zeigen. Mittels der Zurschaustellung neuer
technologischer Errungenschaften, wie zum Beispiel der erstmaligen Satellitenübertragung der Spiele, sowie neu geschaffener Infrastruktur (u.a. dem Shinkansen,
Japans berühmten Hochgeschwindigkeitszug), präsentierte sich Japan als
industrialisiertes Land, als power player. Die Olympischen Spiele 1964 warenäußerst wichtig für die nationale Identität des Landes und sind es auch bis heutegeblieben. Auch im Rahmen der Bewerbung für die Olympischen Spiele 2020 wurde
immer wieder auf den Erfolg von 1964 rekurriert und die Hoffnung geweckt, diesen
Erfolg wiederholen zu können.

Japan, Land der Superlative
Die über 120 Jahre der olympischen Geschichte der Moderne umfassen die
Entwicklung einer kleinen Friedensbewegung hin zum kommerziellen, Skandal
gebeutelten Gigantismus. Die ersten Spiele der modernen Zeit waren recht
bescheidene Veranstaltungen. Erstmals fanden sie in Athen 1896 mit 280
ausschließlich männlichen Athleten aus zwölf Ländern statt. Die darauffolgenden
Spiele mit bereits 1000 Athleten aus 24 Ländern im Jahr 1900 in Paris waren Teilder dortigen Weltausstellung. Berlin wurden die Olympischen Spiele für 1916
zugesprochen, fanden allerdings aufgrund des ersten Weltkrieges nicht statt undwurden erst 1936 dort ausgetragen, dann jedoch missbraucht als NS-Propaganda.
Nichtsdestotrotz ist die technologische Entwicklung für Olympia 1936 ein
bedeutendes Element, denn dafür wurden zum ersten Mal das Telex und der6Zeppelin eingesetzt, um die neuesten Ergebnisse der Wettkämpfe an andere
Länder möglichst zeitnah zu übermitteln. Seither ist das Zusammenspiel zwischen
technischem Fortschritt und Olympischen Spielen bei allen Veranstaltungen vonBedeutung. Japan hat sich diesem Anspruch in besonderem Maße verschrieben.
Waren es für Tokyo 1964 vornehmlich weitreichende infrastrukturelle Maßnahmen,so werden für 2020 signifikante technologische Innovationen erwartet und durch
5G und 4K -Standards die Übertragungen in die Welt einen neuen technologischen
Level erreichen.
Superlative und „firsts“ in Zahlen bietet Tokyo 2020 ebenfalls in vielerlei Hinsicht.
Zwar haben sich die Zahlen der teilnehmenden Nationen und Athleten seit Sydney
2000 kaum verändert (in Tokyo werden 10.500 Athleten aus 204 Ländern erwartet,
bei den Paralympischen Spielen 4237 Sportler aus 165 Ländern), so hat aber dochdie Zahl der olympischen (33) und Paralympischen (22) Sportarten zugenommen.
Fünf neue Sportarten werden erstmalig bei Olympia 2020 ausgetragen: Karate,
Baseball/Softball, Surfen, Sportklettern und Skateboarding. Die Auswahl genau
dieser fünf Sportarten hat vorrangig zwei Zielgruppen: zum einen das japanische
Publikum, nachdem Karate und Baseball als „die“ japanischen Sportarten gelten
und viel Nationalstolz damit verbunden ist, und zum anderen ein junges,
internationales Publikum, nachdem vor allem Skateboarding, aber auch Surfen und
Sportklettern eher eine junge Gefolgschaft haben.
Geworben hatte Tokyo 2020 bei seiner Bewerbung damit, die (räumlich)„kompaktesten Spiele“ veranstalten zu können. Dieser vermeintliche Superlativ hatsich allerdings mittlerweile in sein genaues Gegenteil gewandelt: So werden es
tatsächlich die bisher am weitest verstreuten Olympischen Spiele der Geschichte,denn die 43 Sportstätten sind übers ganze Land verteilt.

7

Abbildung 2: Die Verteilung der olympischen Spielstätten in Tokyo, Kanto, undlandesweit@ Barbara Holthus
Insgesamt werden 20 Millionen Zuschauer in Tokio erwartet, zusätzlich rechnet
man mit 4,8 Milliarden Menschen, die sich zuhause am Bildschirm einschalten.
Insgesamt stehen 8,8 Millionen Tickets für die Olympischen Sportveranstaltungenzum Verkauf, und weitere 2,5 Millionen für die Veranstaltung der ParalympischenSpiele. Alleine dadurch ahnt man die immensen Kosten dieser weltgrößten
Veranstaltung. Kostenberechnungen schwanken und es wird lange dauern, bis
endgültige Zahlen nach den Spielen generiert werden. Auch kommt es darauf an,
wer die Zahlen mit welcher Intention herausgibt. Ob nur die direkten Kosten oderauchindirekte
Kostenwie
infrastrukturelle
Maßnahmen
oder
Sicherheitsvorkehrungen mit berücksichtigt werden, wird zumeist in offiziellen
8Verlautbarungen nicht genau erklärt. Dieses ist einer der Konfliktpunkte unter denverschiedenen Interessengruppen für oder gegen die Olympischen Spiele.
Nicht wegzudenken aus einer Diskussion zu Kosten sind auch die zentrale Rollen
des Olympischen Marketing und die der Sponsoren. Die Olympischen Spielen von
Los Angeles 1984 gelten als die ersten kommerziell erfolgreichen Spiele, dietatsächlich einen Profit erbrachten. Sie stellen den Beginn der Einwerbung vonSponsorengeldern in großem Umfang dar. Auch in diesem Bereich versucht Japannun Superlative zu schaffen und wird dabei vor allem angetrieben durch denMarketing-Giganten Dentsu. So gilt Tokyo 2020 jetzt schon als rekordbrechend mit
Blick auf die Anzahl der Sponsoren als auch hinsichtlich der eingeworbenen
Sponsorengelder. Unter anderem ist dies dadurch erreicht worden, dass man
neben den internationalen Konzernen („worldwide sponsors“ wie Coca Cola, Visa,aber auch Panasonic) auch lokalen Firmen Sponsoring mehr als je attraktiv machen
konnte. Gab es bisher pro Geschäftssparte nur eine Firma, die als Sponsor agierte,
so ist es der dominanten Position Dentsus zu verdanken, dass in Japan nun
erstmalig mehrere Konkurrenten nebeneinander als Sponsoren für Olympia
auftreten (beispielsweise die zwei großen Fluglinien ANA und JAL oderkonkurrierende Banken wie Mizuho und Mitsui-Sumitomo).

Die Zelebrierung des Nationalismus
Der ursprüngliche Gedanke der olympischen Spiele der Moderne war der desFriedens und der Völkerverständigung, entwickelt durch Pierre de Coubertin, dem„Vater der Olympischen Spiele der Moderne“. Darüber hinaus aber sind die
Olympischen Spiele auch eine klare Zurschaustellung von Nationalismus, einem sogenannten celebratory nationalism. Ein wichtiger Punkt in diesem Kontext ist derzelebrierte Symbolismus, wobei die Olympischen Spiele gleich ein ganzes
Konglomerat an Symbolen bieten: die olympischen Ringe in fünf Farben, die
Olympische und die Landesflaggen, die omnipräsent in den Zeremonien,
Preisverleihungen und auch durch die Menschen auf der Straße und in den Stadiengeschwungen werden. Auch das olympische Leitmotiv beinhaltet viel Symbolismus.
„Schneller, höher, weiter“ verweist auf das Ziel sportlicher Rekorde und wurdedann um „Dabeisein ist alles“ und damit den Gedanken der Völkerverständigung
9erweitert. Aber jedes Olympia deklariert auch sein eigenes Leitmotiv: Im Rahmen
von Tokyo 2020 lautet dieses: „Sport hat die Kraft, die Welt und unsere Zukunft zu
verändern“ und verweist auf den Wunsch der Neuerfindung eines „besseren
Japan“, einer besseren Welt.
Das olympische Feuer ist ein weiteres wichtiges Symbol, denn der Einlauf der
olympischen Flamme in das Olympische Stadion bei der Eröffnungsveranstaltung
ist wohl der symbolträchtigste und wichtigste Teil der Olympischen Spiele. Auchder Fackellauf, mit dem das Feuer an den Austragungsort gebracht wird, istebenfalls symbolbehaftet. Innerhalb Japans ist es von hoher - auch politischer Bedeutung, wo die Flamme japanischen Boden erreicht, um von dort den Lauf
durch das Land zu beginnen. Im Falle von Tokyo 1964 war es von hoher
symbolischer Aussagekraft, dass das olympische Feuer in Okinawa seine nationale
Reise begann, denn zu diesem Zeitpunkt war Okinawa noch keine japanische
Präfektur. Das wurde es erst acht Jahre später, im Jahr 1972.
Für die Olympischen Spiele 2020 ist Fukushima für den Startpunkt desFackellaufes innerhalb Japans bestimmt worden. Die Regierung will die
Olympischen Spiele 2020 gegenüber ihrer eigenen Bevölkerung und auchgegenüber der Weltöffentlichkeit als Symbol der überwundenen Tragödie der
Dreifachkatastrophe von Fukushima von 2011 präsentieren. Deshalb hat sie auchdas Motto der „Recovery Olympics“ zur Zelebrierung einer angeblich vollständigen
Genesung der durch Tsunami und Radioaktivität betroffenen Gegenden
ausgegeben. Dass dieses nicht der Wahrheit entspricht, spielt dabei weniger eine
Rolle.

NeuerfindungenJapan, das Land, in dem Nachhaltigkeit großgeschrieben wird
Das IOC verlangt von den Olympischen Städten bereits in ihrer Bewerbung unter
anderem drei Dinge: Nachhaltigkeit in verschiedener Hinsicht, darunter auch ein
klarer Plan für die weitere sinnvolle Nutzung der Sportstätten nach den Spielen (imEnglischen spricht man hier von der so genannten Olympic legacy), und die Spiele
sollen sich bewusst für Diversität und Inklusion einzusetzen.
10Nachhaltigkeit ist bereits seit 1994 ein offizielles Anliegen des IOC und wird
seither von allen Austragungsorten der Olympischen Spiele eingefordert. Tokyo
2020 hat diesen Auftrag vor allem mit der Herstellung der Olympischen Medaillen
und Fackeln umzusetzen versucht. Für die Medaillen wurde in einer japanweiten
stark beworbenen Kampagne die Bevölkerung aufgefordert, ihren Beitrag zu den
Olympischen Spielen zu leisten, indem sie ihren Elektroschrott, vor allem alte
Handys, an Sammelstellen abgeben. Diese wurden recycelt und zu den mehr als
500 Medaillen verarbeitet. Dieses Unterfangen macht die Tokyo 2020 Medaillen zu
den nachhaltigsten, die es je bei Olympia gegeben hat. Ähnlich verhält es sich mit
der Herstellung der hunderten von Fackeln, die benötigt werden. Diese wurden aus
den nicht mehr benötigten Notunterkünften aus Fukushima, Miyaji und Iwate
hergestellt. Auch hier lautet die Aussage: „Fukushima“ ist überwunden.
Abbildung 3: Die Fackeln für Tokyo 2020, zum Anfassen im Tokyoter Rathaus (v.ln.r: F. Waldenberger, B. Holthus, I. Gagné, W. Manzenreiter)@ Barbara Holthus
Ein Schritt, um die „olympische legacy“ nachhaltig in der japanischen
Bevölkerung zu verankern, ist es, die Olympischen Ideale in den Schulen zu
unterrichten. Nicht nur, dass öffentliche Tokyoter Schulen an ihren Eingängen die
Olympischen Spiele mit Fahnen bewerben. Die Tokyoter Stadtregierung hat aucheinen 5-Jahres-Lehrplan entwickelt, nachdem die Kinder jährlich insgesamt 35
11

Stunden „Olympisch“ gebildet werden. Dieses Programm trägt den Namen „Yoi
don“, was soviel wie „Auf die Plätze, fertig, los“ bedeutet. Neben einer Förderung
von Selbstvertrauen und Mut, sowie von Verständnis für Diversität vor allem vonMenschen mit Behinderungen, soll auch ein Geist der Freiwilligenarbeit für das
Wohl der Gesellschaft gefördert werden. Darüber hinaus sollen Schüler verstehen,dass Sport und Gesundheit Hand in Hand gehen und somit sportliche Aktivitäten
noch mehr praktiziert werden sollen. Die Umsetzung dieser Vorgaben hängt
letztlich an dem Lehrpersonal, das ohnehin in Japan stark unter Druck steht, den
Pflichtlehrstoff innerhalb der vorgegebenen Zeit zu vermitteln. Die Integrierung
dieser zusätzlichen Unterrichtsinhalte ist kein leichtes Unterfangen. Eine
Evaluierung des nachhaltigen Erfolgs dieser Kampagne wird erst mehrere Jahre
nach der Olympiade, wenn überhaupt, möglich sein.
Japan, das Land von Diversität und Inklusion
Die Anfänge der Paralympischen Spiele liegen in der frühen Nachkriegszeit, als derbritische Arzt Ludwig Guttmann für Soldaten im Jahr 1948 erstmalig eineSportveranstaltung, die Stoke Mandeville Games, ins Leben rief, da er gesehenhatte, wie wichtig Sport für die körperliche und psychische Rehabilitation ist. Im
Jahr 1960 wurden in Rom dann die ersten Paralympics als Teil der OlympischenSpiele veranstaltet. Aber erst im Jahr 1964, bei den Tokyoter Spielen, wurden sie
auch tatsächlich als Paralympics bezeichnet. Sechs Monate vor Beginn der
Olympischen Spiele 2020 wurde der 1965 entstandene Dokumentarfilm über die
Paralympischen Spiele von 1964 in Tokyoter Kinos gezeigt, um die besondere Rolle
Japans in Bezug auf Paralympia der Öffentlichkeit in Erinnerung zu rufen.
Seit 1964 haben die Paralympischen Spiele ebenso wie die Olympischen Spielestark an Umfang zugenommen, standen jedoch in Bezug auf Medienpräsenz,
Sponsoring, sowie Zahl der Athleten und Zuschauer immer im Schatten der
Olympischen Spielen. Tokyo 2020 versucht das zu ändern und investiert viel in eine
Aufwertung der Paralympischen Spiele, dies auch in der Hoffnung, eine
Gleichbehandlung der Paralympics zu erreichen. Japan liegt im Vergleich zu vielen
europäischen Ländern und vor allem der USA in Bezug auf rollstuhlgerechte
Bauweise und Zugang zu öffentlichem Nahverkehr, zu Gebäuden, aber auch in
Bezug auf die Akzeptanz in der Gesellschaft zurück. Dieses versucht Japan möglichst
12schnell mittels der Olympischen Spiele aufzuholen. So ist der Begriff des universal
design mittlerweile zumindest in Tokyo Gang und Gebe geworden.
Abbildung 4: Werbung für die Paralympischen Spiele mit Maskottchen Someity ineiner Fußgängerpassage in Shinjuku@ Barbara Holthus
Der zu fördernde Gedanke der Akzeptanz einer diversen Gesellschaft und
Inklusion aller beschränkt sich dabei jedoch nicht nur auf unterschiedliche
körperliche Fähigkeiten. Vor allem im Bereich der Sexualität versucht Japan
anderen industrialisierten Ländern nachzueifern. Inklusion und gleichberechtigte
Behandlung aller LGBTQ+-Personen ist mittlerweile ein wichtiges Anliegenzumindest in den Tokyoter Bezirken sowie in einigen Präfekturen des Landes, auch13wenn gleichgeschlechtliche eingetragene Partnerschaften noch weit davon
entfernt sind, landesweit möglich zu sein. Da es in Japan, obwohl seit Jahrzehnten
diskutiert, auch im Jahr 2020 nicht möglich ist, dass Frauen nach Eheschließung ihre
Nachnamen legal behalten können, ist eine gleichberechtigte Behandlung aller vor
dem Gesetz und in der Öffentlichkeit noch Zukunftsmusik. Auch Japans Position im
Gender Gap Index legt Zeugnis davon ab, nachdem Japan im Jahr 2019 iminternationalen Vergleich auf Rang 121 von insgesamt 153 Ländern zurückgefallenist.
In diesem Kontext seien auch die zwei Olympischen Maskottchen von Tokyo
2020 erwähnt. Im Rahmen der Olympischen Spiele gibt es bereits seit 1968 bei den
Winterspielen in Grenoble ein erstes Maskottchen. Seitdem 1972 in München derDackel Waldi als Maskottchen eingesetzt wurde, sind sie fester Bestandteil der
Vermarktung der Olympischen Spiele geworden. Aber bisher wurden noch nie die
Maskottchen für die Olympischen und Paralympischen Spiele so gleichrangig,
ebenbürtig vermarktet wie das für Tokyo 2020 geschieht. Die Auswahl des Designs
fand unter Beteiligung der Bevölkerung statt, denn Schüler landesweit hatten die
Möglichkeit, aus mehreren Vorschlägen ihren Favoriten zu wählen. Dieses kannsomit positiv als Versuch von Inklusion der Bevölkerung in Entscheidungsprozesse
gewertet werden. Die gewählten Maskottchen - Miraitowa und Someity - sind sehrbeliebt in der japanischen Öffentlichkeit, werden in den vielen kurzfristig
errichteten Olympischen Souvenirläden in der Stadt, in Einkaufszentren, am
Flughafen, etc. in den verschiedensten Größen verkauft und fehlen bei keiner
Vermarktungsveranstaltung für die Olympischen Spiele.

14

Abbildung 5: Die Maskottchen im Einsatz bei der Tokyoter Metro und am Flughafen@ Barbara Holthus
15

Miraitowa ist blau, das Maskottchen für die Olympischen Spiele, und der Name
ist eine Kombination der Worte mirai (Zukunft) und towa (Ewigkeit). Das rosa
Someity ist Maskottchen für die paralympischen Spiele, und sein Name ist eine
Verbindung aus dem Wort someiyoshino (die berühmteste japanische Kirschsorte),sowie dem englischen Begriff so mighty. Das Tokyoter Olympische Komitee hatverlauten lassen, dass es sich trotz der Farbgebungen blau und rosa auf gar keinen
Fall um ein gendering der Figuren handelt. Die Figuren seien explizit geschlechtslos.
Nachhaltig verändert sich auch die Sprache im öffentlichen Raum durch die
Olympischen Spiele. Angefangen hatte eine sprachliche Internationalisierung mit
der Fußballweltmeisterschaft, die Japan und Südkorea im Jahr 2002 gemeinsam
ausgerichtet haben. Damals unternahm Tokyo erste größere Anstrengungen,
Schilder mehrsprachig zu gestalten. Seither hat sich graduell mehr und mehr
Englisch, sowie vielerorts auch Chinesisch und Koreanisch, verbreitet. Mittlerweile
werden alle Bahnhöfe der Stadt auch auf Englisch in den Ansagen angekündigt. Fürbeide Großveranstaltungen 2019 und 2020, den Rugby World Cup sowie die
Olympischen Spiele, wurden weitere beträchtliche Schritte unternommen,
fremdsprachliche Erklärungen noch flächendeckender einzusetzen. Zwar gibt es
immer noch schlechte, nicht vollständige oder auch regelrecht falscheÜbersetzungen, aber die Entwicklung der letzten zwanzig Jahre hat sich durch
Olympia noch einmal beschleunigt. In diesem Kontext hat auch eine Diskussion in
Japan zu „yasashii nihongo“ eingesetzt, einem „vereinfachten Japanisch“. Die
Sprache soll damit lesbarer und verständlicher gemacht werden, besonders für
diejenigen Ausländer, für die Englisch schwerer ist als vereinfachtes Japanisch.
Dieses Japanisch nutzt Hiragana, Katakana und Kanji-Schriftzeichen auf dem Levelder 2. oder 3. Grundschulklasse. Gerade in der Bürokratie sowie in Instruktionen
für Notfälle wie Erdbeben oder Überschwemmungen, so wie sie Japan in den
jüngsten Jahren mehrfach erlebt hat, ist dieses besonders wichtig und ebenfalls ein
Element von Inklusion der in Japan lebenden Ausländer.
Abschließend sei noch darauf hingewiesen, dass eine tatsächlich diversifizierte
Gesellschaft auch Diversität von Nationalitäten einschließt. Zwar sind Touristen
generell in Japan erwünscht, und die stark steigenden Zahlen der letzten zehn Jahre
geben Zeugnis davon, auch wenn Stimmen gegen Übertourismus wie zum Beispiel
aus Kyoto zu vernehmen sind. Migration hingegen erweist sich als brisantes Thema
16

und wird ungerne von der japanischen Politik aufgegriffen. Aufgrund Japans
drastischem demographischen Wandel und der stark voranschreitenden
Schrumpfung und Überalterung der Gesellschaft werden Migranten jedoch
benötigt, da in verschiedenen Bereichen bereits ein Arbeitskräftemangel herrscht.
Zwar wurde im April 2019 ein neues Visa-Programm für Migranten aus drei
südostasiatischen Ländern implementiert. Allerdings wurden bis Ende 2019 mit
etwas über 1.600 Visaanträgen nur ein Bruchteil stattgegeben.
Neuerfindung der Freiwilligenarbeit: „Immer schön lächeln!“
Die Organisatoren der Olympischen Spiele setzen unter anderem für die
reibungslose Durchführung der Spiele auch auf die Mithilfe von Freiwilligen. So wie
der Umfang der Spiele selbst ist im Laufe der Jahrzehnte auch die Anzahl derbenötigten Freiwilligen extrem angestiegen. Und auch da schlägt Tokyo allebisherigen Rekorde mit einer angestrebten Zahl von 110.000 Helfern. Da iminternationalen Vergleich Freiwilligenarbeit in Japan weniger beliebt ist, betrieb
Tokyo eine aufwändige Werbekampagne, getragen durch Flugzettel und Stände bei
Veranstaltungen und an Bahnhöfen, sowie durch Werbefilme und in den sozialen
Medien. Diese Kampagne war mit einer Bewerberzahl von insgesamt 204.000
Menschen sehr erfolgreich. Allerdings kamen 40 Prozent aller Bewerbungen aus
dem Ausland. Die Freiwilligen der Spiele, die Olympic volunteers, werden in zwei
Gruppen eingeteilt, die sogenannten Field cast (80.000 Menschen), die Helfer an
den Sportstätten selbst, sowie die City cast (30.000 Menschen), Menschen, die am
Flughafen, in stark frequentierten Bahnstationen, sowie an Sehenswürdigkeiten
der Stadt den Touristen mit Rat und Tat beistehen.

17Abbildung 6: Field cast Werbung und Lehrmaterialien@ Barbara Holthus
Freiwilligenarbeit bis dato wurde zumeist entweder als Pflicht an derGesellschaft bzw. des Staates oder der Nachbarschaft gesehen. Im Rahmen einersogenannten „Freiwilligenarbeit für Katastrophenhilfe“, beginnend mit dem
großen Hanshin-Awaji Erdbeben in Kobe im Januar 1995, begann dann ein Image18

Wandel der Freiwilligenarbeit. Volunteering wurden zunehmend auch als Mittel
der Selbsterfüllung verstanden. Volunteering für Sportveranstaltungen und ganz
besonders für die Olympischen Spiele hat diesen Ruf noch um einige weitere
Komponenten bereichert. Eine davon ist, dass diverseste Beweggründe fürsvolunteering positiv besetzt und aktiv gefördert wurden. Der Spaßfaktor als„legitimer“ Grund wird anerkannt und gefördert. „Volunteering als schönste Zeit
des Lebens“ ist zu einem Mantra geworden. Ebenso wird die Möglichkeit
hervorgehoben, viele neue Freunde durch die Erfahrung gewinnen zu können.
Ein in den Trainingsessions für die Freiwilligen sehr oft wiederholtes
Ausbildungsziel ist es, mittels des Begriffs omotenashi der Welt zu zeigen, wie
gastfreundschaftlich Japan ist. Die Freiwilligen sollen dafür das Aushängeschild, dergelebte Beweis, dafür sein. So wird in der „Regie“ des Field cast für die größte Show
der Welt vor allem das Ideal des Lächelns (sumairu) betont. Inwiefern sich dieseNeudefinition dessen, was volunteering sein darf und wie man als volunteer zu sein
hat, langfristig auf die Einstellung zur Freiwilligenarbeit in der Gesellschaft auswirkt
und wie nachhaltig es ist, wird sich erst Jahre danach zeigen. Die Regierung
versucht die erhoffte positive Olympiaerfahrung dazu zu nutzen, in Zukunft mehr
Freiwillige für andere, weniger glamouröse Aufgaben zu gewinnen. Denn mit Blickauf den demographischen Wandel, auf eine Gesellschaft mit immer mehr alten
Menschen und weniger jungen, steigenden Pflege- und Betreuungskosten für alte
Menschen, sowie einem fortschreitenden Trend zum Alleinleben und derEntwicklung zu einer sogenannten „Hyper-Solo Gesellschaft“, erhofft sich dieRegierung durch die positive Einstellung zur Freiwilligenarbeit auch einen größeren
Zusammenhalt innerhalb der Gesellschaft fördern zu können.

Gegner der Neuerfindungs-Rhetorik: Die Anti-Olympia Bewegung
Die explodierenden Kosten für die Olympischen Spiele und das signifikanteÜberschreiten des zum Zeitpunkt der Bewerbung veranschlagten Budgets plagen
die Olympischen Spiele seit Jahrzehnten. Vor allem der Neubau von Sportstätten
ist ein extremer Kostenfaktor und die Bedürfnisse für die gewaltige Zahl vonAthleten sowie die stark ansteigende Zahl der Touristen stellt die Austragungsorte
vor immer größere infrastrukturelle Probleme. Gegen diese Entwicklung bringen
19

vor allem seit den 2010er Jahren Einwohner zahlreicher Bewerberstädte ihr
Missfallen durch Proteste zum Ausdruck. Ergebnisse dieser Proteste waren zum
Beispiel, dass München seine Bewerbung für die Winterspiele 2022 und Hamburg
aufgrund eines Bürgerreferendums seine Bewerbung für die Sommerspiele 2024
zurückzogen. Auch Rom, eine weitere Bewerberstadt für Olympia 2024, zog
schließlich nach. Diese sich verändernde Haltung gegenüber der größten
Veranstaltung der Welt hat das IOC im Jahr 2017 dazu bewogen, die Spiele für die
Jahre nach Tokyo gleich auf einmal zu vergeben, nämlich an Paris für 2024 und an
Los Angeles für 2028. Damit hat sich das IOC genug Zeit verschafft, um das
Bewerbungssystem und die Vergabe für die Spiele zu überdenken. Mit Paris und
Los Angeles hat das IOC zwei bewährte Austragungsorte gewählt. Für Paris sowie
für Los Angeles werden es jeweils bereits die dritten Spiele werden (nach 1900 und
1924 in Paris und 1932 und 1984 in Los Angeles).
Die Kosten und die infrastrukturellen Probleme sind nur zwei von mehreren
Kritikpunkten, die die japanische Anti-Olympia Bewegung bemängelt. Die
Bewegung in Japan wird von mehreren Gruppen organisiert, Hangorin no kai und
OkotowaLink sind die bekanntesten. Die japanische Anti-Olympia Bewegung wird
im Ausland jedoch kaum wahrgenommen. Zugegebenermaßen ist die Bewegung
klein und selbst innerhalb Japans in der Öffentlichkeit nur wenig sichtbar. Das liegt
aber weniger an der Bewegung selbst als vor allem an der Tatsache, dass diejapanischen Massenmedien nicht über deren Proteste berichten. Drei derProtestaktionen im Jahr 2019 bzw. Anfang 2020 seien im Folgenden etwas näher
beschrieben. Im Februar 2019 marschierte eine Handvoll Aktivisten in einer
unangemeldeten Aktion den Verkehrsregeln folgend bei Grün von einer Seite derweltberühmten Kreuzung vor dem Bahnhof Shibuya zur anderen. Die Aktivisten
trugen große Pappkartonschilder mit der Aufschrift „Tokyo 2020. Kein Olympia“.
Auf der einen Seite der Schilder war die Botschaft in japanischer, auf der anderen
Seite in englischer Sprache zu lesen. Einige weitere Mitglieder der Gruppe
dokumentierten das etwa halbstündige Geschehen für die sozialen Medien.

20Abbildung 7: Protest gegen Olympia, Februar 2019

@ Barbara Holthus
Am 24. Juli 2019, genau ein Jahr vor Beginn der Olympischen Spiele, fand eine
Protestaktion mit anschließendem Demonstrationszug am Ostausgang desBahnhofs Shinjuku statt, dem fahrgastreichsten Bahnhof der Welt, und somit
abermals an einem sehr öffentlichen, stark frequentierten Ort Tokyos.
Nichtsdestotrotz versammelte sich nur eine kleine Gruppe von Menschen, um den
Reden der Demonstranten zu lauschen. Bei dieser Aktion wurden die japanischen
Olympiagegner von ihren internationalen Kooperationspartnern unterstützt, mit
denen sie gut vernetzt sind. Angereist waren dafür mehrere Aktivisten aus Parisund Los Angeles. Jede dieser Gruppen wählte dabei andere Schwerpunkte für Ihren
Protest. Die französische Gruppe prangerte an, dass Tokyo 2020 zu Unrecht die
Spiele als „Wiederauferstehungsolympiade“ der Weltöffentlichkeit verkauft.
Stattdessen prangerte die Gruppe die vermeintliche Überwindung der radioaktiven
Gefahr im Land aufgrund der Dreifachkatastrophe vom 11. März 2011 als Lüge an.
Dieses untermalten sie optisch, indem sie sowohl in das Tokyo Olympia Logo sowie
in die Olympischen Ringe das dreiblättrige Flügelrad als Symbol für Radioaktivität
mit einbauten. Die amerikanischen Demonstranten hingegen fokussierten ihre
21Kritik an den Olympischen Spiele auf die durch die Spiele sich verschärfenden
sozialen Ungleichheiten. Auch protestierten sie für ein komplettes Abschaffen der
Olympischen Spiele.
Abbildung 8: Protest gegen Olympia, Juli 2019

@ Barbara Holthus
Die japanischen Demonstranten – und auch hier kamen die Pappschilder vom
Februar wieder zum Einsatz - verkündeten diverse Kritikpunkte an den
Olympischen Spielen, darunter, wie bereits erwähnt, die exorbitant hohen Kosten
und damit auch die finanzielle Belastung der Bevölkerung. Des Weiteren sehenauch sie eine Verschärfung sozialer Ungleichheiten, einerseits durch das Umsiedelnder Menschen, deren Wohnorte vor den Neubauten der olympischen Spielstätten
weichen mussten, als auch das Verbot für Obdachlose, sich im Bereich Shinjuku
aufzuhalten. Sie kritisieren die „Bereinigung des öffentlichen Raumes“ als reine
image control, ausgetragen auf dem Rücken der gesellschaftlich Benachteiligten.
Auch die zunehmende Überwachung des öffentlichen Raumes durch vermehrte
22Installation von Sicherheitskameras wird von den japanischen Gruppen kritisiert.
Obwohl die Organisatoren der Olympischen Spiele die Kameras als die Sicherheit
fördernd anpreisen, besteht bei den Gegnern die Furcht, dass nach den
Olympischen Spielen die Überwachung im öffentlichen Raum weiter voranschreitet.

Heiße Konflikte zwischen den power players
Das Internationale Olympische Komitee (IOC) und Organisator der OlympischenSpiele ist wegen verschiedener Korruptionsskandale immer wieder in der Presse.
Vor allem die Vergabe der Spiele, beeinflusst durch Stimmenkäufe undBestechungen, befindet sich im Brennpunkt mehrerer Ermittlungen. Auch die
Vergabe für Tokyo 2020 steht unter diesem Verdacht. Der ehemalige Präsident desBewerbungskomitees und Vorsitzender des Japanischen Olympischen Komitees(JOC), Takeda Tsunekazu, steht unter Anklage, die Spiele gekauft zu haben.
Neben dem IOC an der Spitze sowie den untergeordneten nationalen
olympischen (JOC) sowie dem paralympischen Komitee Japans (JPC), ist auch dieTokyoter Stadtregierung (Tokyo Metropolitan Government, TMG) mit
Gouverneurin Koike an ihrer Spitze wichtiges Element in der Organisation vonTokyo 2020. Darüber hinaus werden viele olympische Teams im Vorlauf zu den
Spielen an den verschiedensten Orten im Land bereits trainieren. Diese
sogenannten host cities (Gaststädte) sind ebenfalls eine, wenn auch recht
machtlose, Interessengruppe, die sich erhofft, ein Scheibchen vom Ruhm der Spieleabschneiden zu können und auch finanziell etwas von den Olympischen Spielen zu
profitieren. Auch der Stadt – Land Unterschied, vor allem der zwischen der reichen
globalen Metropole Tokyo und dem Rest des Landes, soll damit überdeckt werden.
Weitere wichtige power player, deren Macht nicht zu unterschätzen ist, sind die
Sponsoren. Die internationalen Sponsoren, und da vor allem die US Fernsehsender,
sind für die Terminfestlegung der Spiele vom 24. Juli bis 9. August, bzw. 25. Augustbis 6. September, verantwortlich. Weder das TMG noch das JOC konnten ihren
Wunsch für die Veranstaltung von Olympia im Oktober durchsetzen. Grund dafür
ist, dass NBC und ABC durch ihr extrem hohes Sponsoring genug Druck ausüben
konnten, damit die Spiele genau während des Sommerlochs vonFernsehberichterstattungen von US Sportarten stattfinden und den Sendern somit
23eine hohe Zahl an Fernsehzuschauern garantiert ist. Juli und August sind jedoch die
heißesten Monate in Japan, mit tropischen Temperaturen und extremer
Luftfeuchtigkeit. Sie machen Olympia für Sportler, die freiwilligen Helfer der Spiele,
sowie die Zuschauer vor Ort zu einem anstrengenden, und aufgrund der Gefahr vonHitzeschlag sogar zu potenziell gefährlichen Spielen. Das Wohlergehen dieser
Akteure floss somit ganz offensichtlich nicht in die Entscheidung für das Timing derSpiele ein, sondern wurde grob missachtet. Auch wenn ohne diese Akteure die
Olympischen Spiele gar nicht durchgeführt werden könnten, so sind sie doch im
Vergleich zu dem Pool der anderen Interessengruppen vollkommen machtlos.
Im Oktober 2019 allerdings mussten Hitze und Wohlergehen der Sportler dochthematisiert werden, nachdem die Leichtathletikweltmeisterschaft in Doha Ende
September 2019 gezeigt hatte, welche Gefahr extreme Hitze für die Sportler
bedeutet. Der Marathonlauf, der zwar in die Nachtstunden verlegt worden war,
zwang dennoch mehrere Läufer zur Aufgabe, weil sie der Hitze und Luftfeuchtigkeit
nicht gewachsen waren, und auch „Bestzeiten“ wurden nicht erreicht. Die
Diskussion, wie und ob überhaupt man Hochleistungssportveranstaltungen unter
diesen Verhältnissen abhalten sollte, wurde damit wieder angestoßen. Das IOC
entschied kurz darauf, den Marathonlauf von Tokyo 2020 nach Sapporo auf
Hokkaido in den Norden Japans zu verlegen, wo es generell zu der Zeit etwas kühler
und auch etwas weniger feucht ist. Diese Entscheidung wurde ohne Rücksprache
mit der Tokyoter Stadtregierung kurzfristig getroffen. Das Übergehen derGouverneurin Koike transportierte die eindeutige Botschaft, dass das IOC alleinige
Entscheidungsgewalt besitzt und Tokyo jedwede Entscheidungen hinzunehmen hat.
Die Verlegung des Marathons resultierte dann in Konflikten, Enttäuschungen, undvor allem in großer logistischer Mehrarbeit – auf Seiten der Tokyoter
Stadtregierung.

In conclusio
Tokyo versucht sich mit Hilfe der Olympischen Spiele in Wiederholung seines
Erfolgs von 1964 abermals der Welt als eine „ideale“ Mega-Metropole zu zeigen.
Dieses ist ein Unterfangen aller Unwegsamkeiten im Vorlauf zum Trotz: Konflikte
innerhalb Asiens, Wirtschaftsflauten, gärende politische Skandale, oder die Gefahr24durch den neuartigen Coronavirus, der sich ca. sechs Monate vor Beginn der Spiele
von China aus in der Welt ausbreitet, die Angst in den Bevölkerungen schürt undzu teilweise drastischen Maßnahmen führt. Das Olympische Motto „United in
Emotion“ steuert dagegen: die Menschen sollen „in ihren Gefühlen vereint“ sein,können durch die Spiele ihre Differenzen überwinden und in eine bessere Zukunft
schauen, in einer Gesellschaft, die einen stärkeren Zusammenhalt aufweist, diediverser geworden ist und Inklusion nachhaltig lebt, und die technologisch ganz
vorne in der Welt dabei ist. All das soll durch die Olympischen Spiele angetrieben,
beschleunigt erreicht, oder unterstrichen werden. Die Spiele sollen einen
Neuanfang bedeuten, mit dem man zahlreiche alte Probleme hinter sich lassenkann.
Die Prognosen in vielen Bereichen sehen jedoch nicht ganz so rosig aus. Die
Dominanz Tokyos wird durch die Olympischen Spiele weiter unterstrichen, und diewachsende Spaltung zwischen Stadt (bzw. Tokyo) und dem Rest des Landes
zementiert. Bestimmte demographische und wirtschaftliche Trends wird eineknapp vierwöchige Veranstaltung nicht umkehren können. Aber die„Neuerfindung“ eines Japans, dem Nachhaltigkeit, Diversität, Inklusion,gegenseitige Hilfe und gesellschaftlicher Zusammenhalt wichtig ist, kann mit
Sicherheit durch die Spiele gefördert werden. Aber nur die Jahre danach werden
zeigen, ob diese Weichenstellung von den entsprechenden Institutionen auchweiterverfolgt und gefördert wird.

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