NICHIDAINICHIDAI INFORMATION
2021年度ニチダイグループ新入社員入社

改善活動のご紹介

2021年4月1日、新入社員9名が入社いたしました。コロナ

ニチダイグループでは、生産性・品質向上を目的として改善対策により、今年度は、前年度以上にオンライン化を進め新入活動表彰を実施しております。今回は、コロナ禍ならではの社員研修を実施いたしました。入社式も密を避けて開催し、アイデアもありましたので、ご紹介いたします。

伊藤社長から「新入社員９名の若い力を存分に発揮しチャレ「足踏み式消毒液スタンドの自主製作」

ンジしていって感染対策として廃材を利用し、社内で製作し設もらいたい」とのVol. 39

置いたしました。昨年当初から現在まで日々の言葉が贈られま

コロナ対策に活躍しております。

した。

REPORT2021年3月期
2020.04.01～2021.03.31

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

基準日

期末 3月31日
中間 9月30日

公告方法

電子公告
当社ホームページ (https://www.nichidai.jp)
にて掲載

単元株式数

100 株

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同連絡先〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目６番３号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 大阪証券代行部
TEL.0120‐094‐777（通話料無料）

同取次所

三菱 UFJ 信託銀行株式会社

全国本支店

ご注意
1．株主さまの住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

株主さまアンケート ご協力のお願い
当社では、今後の経営やIR活動に反映させていただくため「株主さまアンケート」を実施しております。ご意見、ご感想を同封のアンケートハガ
キにご記入、ご投函いただきますようお願いいたします。

2．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店でもお取り次ぎいたします。
3．未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行全国本支店でお支払いいたします。

アンケートにご回答いただきました株主さまより 抽選 でQUOカードをプレゼント

プレゼント対象期間:2021年7月末まで／アンケートは7月以降も実施しております。

ニチダイグループについて詳しくは、
右記QRコードからホームページまで

本社 TEL.（0774）62-3481（代）※当選者の発表は、QUOカードの発送をもって代えさせていただきます。

https://www.nichidai.jp

2020 2021
Advance to the next stage

特集

伊藤新社長に聞く

事業の枠を超えた挑戦を！

新体制始動

証券コード6467

新体制始動2021

Top Message

社長メッセージ

創 業の精 神を受け継いで全社一丸となって挑 みます

さて、わたくし伊藤直紀は、このたび 古屋元伸の後任として代た「田中合金製作所」が始まりです。創業当時は金属を加工する機器表取締役社長に就任し、新たな経営体制をスタートさせました。先を買うゆとりもなく、そのため、ボール盤を改造した自家製の放電に触れた通り、当社は創業以来、「新たな価値創造」を目指し、社加工機を開発し、事業の飛躍のきっかけとしました。困難な状況にも会に役立つ技術の開発や、お客様に喜んでいただける製品づくりを19年間社長を務めた古屋元伸が会長に、あきらめず、新しい価値を創造することへのあくなきチャレンジ精神。

大切にしてまいりました。私が新社長として担うべき大きな使命と副社長であった伊藤直紀が新社長に就任しました。

これが当社の原点だと考えています。その後、進取の気性でいち早くは、こうした取組みを受け継ぎ、さらに発展させながら、変化の激軸足を冷間鍛造に移すと、モータリゼーションの進展とともに当社のしい時代への対応力を強めていくことだと考えています。また、今業容は拡大していきます。1988年には、研究開発用のプレス機を導入し、後はESG視点の経営をより一層推進し、SDGsといった複雑化す鍛造技術そのものの開発に着手。そして2002年から田中より社長をる社会課題にも挑んでまいります。経験の浅い若輩者ではござい引き継いだ古屋元伸（現在は、代表取締役会長）が事業の拡大、海外ますが、社長の重責を担いました上は、当社の企業価値を高めてい展開を推し進め、さらに当社の事業は伸長・多様化していきました。

くことに全力を注いでまいります。

自動車業界を含め産業構造が大きな変化を迎えるなか、新たな経営体制のもとで、ニチダイのさらなる成長に向けて取り組んでいきます。

1971年
本社を京都府綴喜郡田辺町（現・京田辺市）へ移転

ニチダイの歴史

1974年
フィルタ事業開始
1960年代
冷間鍛造へ進出

田中合金製作所を1960

設立

世の中の動き01 NICHIDAI REPORT1960年代
モータリゼーションの進展

変化の激しい時代に向けて

ニチダイグループは、故田中善昭が1959年に大阪・天満で創業し2021年4月1日、1959年
創業「価値創造」挑戦の歴史

1988年
宇治田原第１工場完成

1973年
オイルショック

2001年
アッセンブリ事業開始

1995年度

売上高10億円突破1970

2000年
株式店頭公開（JASDAQ上場）

1988年
研究開発用プレス「HED-800」導入

1978年度

1967年5月
株式会社ニチダイ設立

1995年
スクロール鍛造品生産開始

1985年
プラザ合意

1990
1991年
バブル崩壊

2007年
タイ進出

2016年
研究開発用プレス「NFD-1000」導入

2018年度

2005年度

売上高50億円突破

1980

2015年
京田辺工場再稼働

売上高150億円突破

売上高100億円突破

2000

2002年 古屋社長就任

2008年
リーマンショック

2010
2011年
東日本大震災・タイ洪水

2020
2020

2021年 伊藤社長就任

2020年
新型コロナウイルス感染症の拡大
ＣＡＳＥの進展2021年
環境対応など社会に貢献できる新技術の開発へ

NICHIDAI REPORT 02

さらに力強く

社長メッセージ

チャレンジを

Top Message

推進します

2021

Net-Shape Business

ネットシェイプ事業

独自技術を基盤に展開する3事業
ネットシェイプ 事業

ニッチトップであり続けるた新しい技術開発が必須となるなか、デジタルトランスフォーメー量産を行うしてきたといっても過言ではありません。事実、グローバルの自動車販売台数の生 産を可能にし、領域 拡 大を図るなど時 代のニーズに合わせはリーマンショックの時期を除いて右肩上がりで推移しており、底堅い需要がて新たな取組みを加速してまいります。

あります。しかし、今後の環境の変化を考えれば、新規のビジネスも生み出しAssembly Business

管理など量産品を製 造する上で必要なノウハウが 蓄積されています。まずは、このノウハウを当社の他の量産品にも水平展開しアッセンブリ事業
独自技術による精密部品（ターボチャージャー部品）の組立てを行うの自動化や省人化も加速させ、生産品目の増加、品質向上、生産客様のニーズも変化します。当社も新たな時代へのチャレンジが必要です。次の時代に向けたキーワードとして、「チャレンジ」を改めて掲げ、既存事業の発展、新しい事業分野への進出、新しいビジネスモデルの構築も目指してまいります。
※1:「CASE」とは、Connected（コネクテッド）、Autonomous（自動運転）、Shared＆Services（シェアリング＆サービス）、Electric（電動化）という４つのトレンドの頭文字をもとにした造語。
※2:「MaaS」とは、Mobility as a Service の略。地域住民や旅行者一人一人のトリップ単位での移動ニーズに対応して、複数の公共交通やそれ以外の移動サービスを最適に組み合わせて検索・予約・決済等を一括で行うサービス。

03 NICHIDAI REPORT上げました。ここは、従 来の当社の枠組みを超える新たな事業展開を目的とした部門です。例えば今後、EVバッテリー市場への技術提案を視野に入れていますが、こうした動きをお客様にも感じていただき、開発案件で当社に声が掛かる関係を構築していきたいと考チャレンジする風土をつくる効率向上を追求してまいります。

さまざまな困難に直面しながらも、当社は長期的に見れば成長を続けてこられています。当社を取り巻く環境の変化は、これまで以上に速く、の変化は、不可逆的に加速していくことでしょう。社会のニーズ、おていく必要があります。そうした背景から、今期より「新事業開発部」を立ちえています。

たいと考えています。さらに、既に取り入れているIoT技術を用いてション（DX）の浸透により、企業活動のあらゆる面での改革も求め大きくなっていると実感します。自動車産業のみならず産業界全体

事業間シナジーや新たなイノベーションを創出

売上高の約8割を自動車関連が占める当社は、自動車の発展とともに成長

その実現に向けて、これまで冷間 鍛 造ではできなかった部品ノウハウを水平展開する3 事業を横断する新事業開発部の機能などにより、新しいビジネスの芽を育てるに磨きをかけ、必要な変革を推進してまいります。

アンドエラーを経て確立してきた歴史があり、トレーサビリティる大変革の時代を迎えています。
「CASE」※1「MaaS」※2に対応し販売および精密鍛造品のも冷間 鍛 造 金 型のトップランナーであり続けるために既存 技術

アッセンブリ事 業は20 0 0 年代に新 規 参入し、数々のトライ

当社の主要顧客業界である自動車産業は、100年に一度と言われ精密鍛造金型の開発、製造、ネットシェイプ事業の今後の方向性としては、10年後、20年後アッセンブリ事業

改めて「チャレンジ」を掲げる

自動車部品製作に使用されるフィルタ事業られました。ゆえに、知らず知らずのうちに変化することにより生じるリスクに3Nを強力に推進する対して敏感になっている点は否めません。変化を恐れ過ぎるとチャレンジはできません。当社の原点に立ち返り、「チャレンジする風土」をもう一度根付かフィルタ事業は、自動車産業以外を対象とした事業であり、各製品の市場規模は小さいながらも、幅広い分野へ拡大する可能性がある部門です。フィルタ事業では3N（New）と表している「新製品・新用途・新規顧客」を合言葉に新しい需要創出に力を入れており、この動きが成長を推進する基盤となっています。今後もこの独自のマーケティング活 動を継 続し、収 益 機 会 拡 大を図り、新たな市場を創出してまいります。

Filter Business

フィルタ事業
食品や医薬品業界、化学・原子力プラント、ロケットなどに使用されるせたいと考えています。それと同時に、社員満足度の向上も重要なテーマです。令和の時代、人々の価値観は多様化しています。社員一人ひとりのライフスタイルを考慮する必要があります。例えば育児や介護などの理由により、仕事の機会を失うようなことがあってはなりません。多様性を許容する組織、チャレンジする風土、そんな企業文化をつくることによって、今まで以上に、社会そしてお客様のお役に立てるよう努力する所存です。

焼結金網フィルターの開発、製造を担う
NICHIDAI REPORT 04

2021

次期の見通しけ、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確

下半期の急回復も追いつかず前年同期比で減収減益となりました。

先行き不透明な状況が続きますが大幅な回復を見込んでおります。

保しつつ、安定した配当の継続を基本方針としています。この基本

上半期は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の制限などにより、当社グループの主要顧客業界である日系自動車産業は著しく停滞いたしました。下半期に入ると、地域によりばらつきが生じているものの、回復基調に転じ、日系自動車メーカーの生産台数は増加傾向となりました。当社グループの業績も急回復したものの上半期の落ち込みをカバーするには至らず、2021年3月期（2020.04.01～2021.03.31 以下、当期）の業績は、連結売
上高108億2千3百万円（前年同期比26.7％減）、営業損失3億3千9百万円（前年同期は7億1千2百万円の営業利益）、経常損失1億7千3百万円（前年同期は7億4千3百万円の経常利益）、親会社方針に基づき、当期においては1株当たり年間4円とさせていただ
きました。次期の配当につきましては、中間5円、期末5円の年間

新型コロナウイルス感染拡大は世界各国の経済活動に影響を及ぼしており、依然先行き不透明な状況が続いております。一方、日系自動車産業は好転の動きを見せており、加えて当社グループのさまざまな収益改善の取組み効果により、大幅な回復を見込んでおります。当期大幅に減少したネットシェイプ事業、アッセンブリ事
業は回復し、自動車産業向け以外の用途を主としているフィルタ事
連結売上高については136億円（前年同期比25.7％増）を予想しております。また、利益面においては、営業利益4億円、経常利益4億3千万円、親会社株主に帰属する当期純利益2億9千万円を見込株主に帰属する当期純損失1億7千万円（前年同期は4億7千7百万んでおります。

円の親会社株主に帰属する当期純利益）となりました。

※事業別の概況と見通しについてはP.8をご参照ください。

当期実績と次期の見通し

上（百万円）

2021.32022.3

通期実績

通期計画

不透明な状況にあることは否めません。しかしながら、厳しい状況の中でも2019年3月期から進めている中期経営戦略を軸に取り組んできた体質強化の施策は着実に成果を出しております。
株主の皆さまには、当社グループの現況をご理解賜りますとともに、今後の発展にご期待いただきますようお願い申し上げます。

伸び率

25.7%

10,823

13,600

中期経営戦略の進捗（トピックス）
既存事業強靭化への挑戦●トータルエンジニアリング力を活用した受注活動が拡大●アッセンブリ事業の製品の構成部品をネットシェイプ事業で生産(シナジー効果の創出)●アッセンブリ事業に新規設備ライン導入
次世代への挑戦●インド販売代理店と提携●新事業開発部の発足●EV向けスクロール鍛造品の開発・推進

業利益▲339400-

経常利益▲173430-

働きがいのある職場への挑戦▲170290-●人事制度改革への取組みを開始

期

純利益

今回の体制変更の目的は、経営と業務執行の分離をより明確にし、経営環境の変化に対して、機動的な対応を可能にするためであります。
当社を取り巻く環境は、言うまでもなく大きな転換点を迎えています。われわれの主要顧客業界である自動車産業

営

当

この度、代表取締役会長に就任することとなりました。

は、CASEといわれる100年に一度の大変革期にあります。
また、国際化の進展、働き方改革の推進、デジタル化への対応等も待ったなしの状況です。
このような環境下において、当社も大きな変革を遂げ、これらの課題に対応していかなければならないと考えています。ニチダイ大変革元年の、第一歩としてまずトップが交代いたします。
さまざまな課題に対しては、新たな社長を中心として、バイタリティをもって果敢にチャレンジしていくことが必要（21年4月発表）

高

親会社株主に帰属する※ 百万円未満は切り捨て

05 NICHIDAI REPORT

10円の予想としております。当社グループが置かれている環境は、業においては引き続き好調に推移することが予想され、その結果、売rview

当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営の重要政策と位置付業績の概況（2020.04.01～2021.03.31）

創業の精神のもと、期末配当は4円とさせていただきました。
次期は年間10円の配当を予定しております。

新たなニチダイが配当についてスタートします。

機を捉え着実に回復するs社長メッセージ

I nte

Top Messageです。当社 創 業の精神VSOP ※ の伝 統のもと、2021年度を、新たなニチダイのスタートの年にしたいと思います。
株主の皆さまには、今後のニチダイグループの取組みに関して、ご理解賜りますようお願い申し上げます。

代表取締役会長 古屋
※VSOP

元伸

創業の精神

V 「Vitality（活気・生命力）」を持つこと

O 「Originality（独創性・創意）」を持つこと

S 「Specialty（専門性・技術）」を持つこと P 「Passion（情熱）」を持つこと

NICHIDAI REPORT 06

Business OverviewSegment Overview

事業の全体像

事業別概況

フィルタ事業3 つの事業を展開
高精度な自動車部品をつくる「金型」
をトータルサポート■当期の概況
自動車の燃費向上・排ガス削減に役立つキーパーツを組立て過酷な条件でも使える金属フィルターをさまざまな産業に提供

アッセンブリ事業

フィルタ事業Net-Shape Business

Assembly Business

Filter Business

多くのパーツを組み合わせて材料を複雑な形状に加工売上高（百万円）

部品を組立てステンレスの金網を重ねて焼結して加工業向け以外の用途を主として調だったことやアジア向けの製品の売上が堅調に推移した
ことから、売上高は23億8百2020.3 2021.3 2022.3※百万円未満は切り捨て

万円（前年同期比1.7％増）と材料部品パーツ
組立て

鍛造
高精度

省資源

高強度

高品質

自動化

ターボチャージャーメーカーを通じて世界各国の自動車メーカーへ

2極生産

ステンレス
金網
高強度00.0%増
産業用
焼結炉

拡散接合技術で一体化

耐熱フィルター

耐酸性ターボチャージャーの部品

産業用フィルター

工 程 設 計 から金 型 生 産・部
品 製 造まで のトー タ ル エン
ジ ニ ア リングを提供

ターボチャージャー部品の組立てで顧客企業の現地調達ニーズに対応

積層焼結フィルターの生産と顧客メーカーの用途に応じた形状に加工

07 NICHIDAI REPORT

（予想）

6,900

5,020

経常利益･利益率
経常利益
（百万円）
利益率
（%）

295
4.1

▲344
▲6.9

14.2

2020.32021.32020.32021.32022.32020.32021.3※百万円未満は切り捨て■当期の概況
新型コロナウイルス感染拡大に伴う自動車産業の不振により、第1～3四半期の業績は著しく低迷しました。下半期以降、金型部門が好転し、第4四半期の売上高はほぼ前年と同水準にまで回復しました。そのなりました。また、経 常 利 益

結果、売上高は50億2千万円

は、3億2千8百万円（前年同（前年同期比30.6％減）となり期比5.8％増）となりました。

ました。損益面に関しては、経フィルタ事業常損失を計上しております。

21.3%■次期の見通し■次期の見通し半導体の供給不足や米中対立調に推移することが見込まれ2021.3

るものの、旺盛な需要が落ち累計売上高着くため売上高が減少となり10,823ます。そのため、通期の売上高 は 2 2 億 円（ 前 年 同 期 比百万円4 . 7％減 ）を予 想しておりまの影響など、引き続き先行き

ネットシェイプ事業

46.4%

事業別売上高構成比

不透明な状況が続きますが、世界の自動車販売は今期と比較し増加傾向が予想されます。
こうした状況を踏まえて、ネットシェイプ事業合計で、通期の売上高69億円（前年同期比37.4%増）を予想しております。

アッセンブリ事業

32.3%
アッセンブリ事業
売上高（百万円）

精密鍛造品
金 型 技 術を活かした付 加 価
値の高い部品の提供

7,231328

13.7

す。

金型

売上高（百万円）

経常利益
（百万円）
利益率
（%）

310

おり、主力ユーザー向けが好次期については、引き続き堅
前年同期比

経常利益･利益率（予想）
2,270 2,308 2,200

他の2事業と異なり自動車産

ネットシェイプ事業
一発のプレスでネットシェイプ事業

5,272

洗浄・再生サービス
この部分を組立てています。

経常利益･利益率
（予想）

3,494

4,500

経常利益
（百万円）
利益率
（%）

137
2.6

フィルターの洗浄・再生サービスの提供

▲158
▲4.5

2020.3 2021.3 2022.3※百万円未満は切り捨て

2020.32021.3■当期の概況

■次期の見通し下半期から国内のターボチャージャー部品の売上次期については、ネットシェイプ事業と同様、自動高が回復傾向となったものの、通期ではネットシェ車産業全体に合わせて回復する見込みです。こうイプ事業同様、新型コロナウイルス感染症が業績した状況を踏まえ、通期の売上高は45億円（前年に大きく影響を及ぼした結果となりました。売上高同期比28.8％増）を予想しております。

は34億9千4百万円（前年同期比33.7％減）となり、経常損失を計上しております。

［見通しに関する注意事項］当報告書の記載内容のうち、歴史的事実ではないものは将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。
これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは記載の見通しとは異なる場合がございます。

NICHIDAI REPORT 08ニチダイの“いま”を

e upsolC!

2020年12月に発行した株主通信（Vol.38）で実施したアンケートに対して、多くの株主さまからご回答をいただきました。
たくさんのご意見、本当にありがとうございました。
その中から一部ではありますが、各部門の責任者がお答えいたします。

株主通信Vol.38

株主さまアンケート結果

アンケートへのご協力でQUOカードプレゼント
詳しくは裏表紙をご覧ください

当社についてもっと知りたい情報
有効回答数729製品情報 42.8%

会社概要 10.4%

経営方針 25.1%

その他 5.1%

有効回答数868

株主通信 33.6%

新聞・雑誌 6.7%

会社情報資料 29.7%

株主総会 3.7%

ホームページのテレビ・ラジオ 2.0%

IR情報 21.9%

その他 2.4%

EV、SDGs、ESGなど

氏名

新しい社会に役立つ

生年月日

1982年10月19日生

出身地

大阪府

最終学歴

大阪大学 経済学部 経済経営学科

期待しています。

代表取締役社長
執行役員
伊藤 直紀（50代男性・50代女性、他1件）

伊藤会 社を発 展させつつ、社 会 課 題 の 解 決 へ貢献できるよう会社全体として取り組んで

当社はこれまでも各事業において、省資源まいります。

製品の開発を行ってきました。これからも

09 NICHIDAI REPORT

EV化が進むことにより、主に、パワートレイン関係部品への影響は海外拠点がタイに集中していますが、インド・ベトナムなどの開拓はどうなっているでしょうか。

ネットシェイプ事業統括本部
営業本部長雨崎 裕司（40代男性）インドに関しては、昨年２月に代理店を設立し拡販活動を行っています。

大きいと考えられます。常に業界動向の情報収集に努めており、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、海外活動自体が制限さEV対応製品の開発にも取り組んでいます。また、従来の鍛造製品れましたが、現地に代理店を持つ利点を活かし営業活動を推し進め以外の分野へのシェア獲得を目指した技術構築も図っています。てまいります。また、ベトナムに関しては、タイの子会社（ニチダイアなお、EV化してもそのまま使用される製品も多く取り扱っており、ジア）より定期訪問も実施しています。日本と海外子会社の連携をさ双方を見据えた開発を推進しています。

らに強め、新規顧客獲得・既存顧客のシェアアップに努めてまいります。

略歴

アッセンブリ事業の今後の方策を教えてください。

フィルタ事業が伸長してきた背景について詳しく知りたいです。
（30代男性・70代女性、他10件）

アッセンブリ事業本部長
井上 悦男

ニチダイフィルタ（株）
代表取締役社長
中村 篤人

フェイスシールド寄贈とのこと、素晴らしいです。
今後も積極的に社会貢献活動を行ってほしいです。
（40代男性・60代女性、他3件）

管理統括本部
管理本部長
山根 隆義

アッセンブリ事業では、技術力向上

当社の技術は金型の製造工程の一つから派生

フェイスシールドはニチダイとタイ子会

2016年４月 当社入社とコスト削減を重点項目として、引し、独自技術を開発することに成功しました。そ社（ニチダイタイランド）共同で企画し、2017年４月 当社執行役員

き続き展 開して いきます。具 体 的の後、1980年にJAXAの前身である東京大学3Dプリンターで制作した物を寄贈しまな施策としては、IoTを活用した生宇宙研究所との開発などさまざまな分野で新した。各事業部門においても、支えられ産性向上やグローバル調達の推進、たな技術開発に取組んでまいりました。こうしてている地元に報いる意識が浸透していネットシェイプ事業とのシナジー創

多くの開発の実績を積み上げ、３N（新製品・新ます。現在はコロナ禍で一時ストップし（2006年３月卒業）

兼 経営企画室長

し、社会に貢献する」
ことを掲げています。
化、省エネ化、リユースなど環境に貢献する（60代男性・50代女性、他12件）

直紀（いとう なおき）

2019年６月 当社取締役副社長執行役員

当社の経営理念として「新たな価値を創造どのようなものでしょうか。

（40代男性）PROFILE

社会貢献と会社発展を御社に対する影響は

ネットシェイプ事業統括本部長
生産本部長
技術開発本部長
伊藤 正人

当社の充実すべきIR活動

財務情報 16.6%

製品をどんどん作り、ガソリン車から電気自動車への急速な移行がみられますが、兼 経営企画室長
2020年４月 当社取締役副社長執行役員
兼 管理統括本部長
兼 経営企画室長
2021年４月 代表取締役社長執行役員就任
現在に至る

出により、競争力の向上を図ってま用途・新規顧客）を切り口に食品・医薬品・化学プていますが、地域の清掃活動や野球部にいります。

ラント、ヘルスケア向けなど多方面の用途の需よる野球教室も積極的に取り組んでま要に応えるようになりました。今後もグローバ

いりました。これからも地域・社会に根付ル展開を推進し、さらなる成長を目指します。

いた活動を行っていきたいと思います。

NICHIDAI REPORT 10

Financial Analysis

財務分析

売上高

経常利益

連結損益計算書（百万円）

当期（累計）（2020年 4 月 1 日～ 2021年 3 月31 日）
（百万円）

（百万円）

20,00015,000,14,147 15 248

17,416

14,77410,000（予想）

10,823

13,600

1,000

売上高

1,417

1,500

643

778

10,823百万円
743

5,000

2017.32018.32019.32021.32020.32022.3▲173-500

2017.3※ 百万円未満は切り捨て

親会社株主に帰属する当期純利益

968

1,000

424500522（円）

（予想）

477

250

▲1700-250

2017.32018.32019.32020.32021.3

1,949

2020.32021.329020201510105

2022.3

0

18
2

8

25
5

20

15,00012,000

10,577

11,22812,037

10

108

10

10

2017.32018.32019.32020.3

（予想）

105
54
4

2021.3

連結貸借対照表（百万円）

前期末 （2020年 3 月 3 1 日）

当期末 （2021年 3 月 3 1 日）

総資産

総資産

16,384百万円

2022.3

15,656百万円

100.0
80.0

6.0
9,000
6,000

60.4%

0

2017.363.0%

2018.3

流動資産

63.5%

2019.3

69.3%

2020.370.4%
2021.3

60.0

776

2,855
流動資産

8,486

固定負債

631

9.2%
4.5%

5.3%

3.0

40.0

00

-3.0

2018.38

2019.32020.3［見通しに関する注意事項］当報告書の記載内容のうち、歴史的事実ではないものは将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。
これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは記載の見通しとは異なる場合がございます。

固定資産7,315

連結キャッシュ・フロー計算書（百万円）

当期（累計）（2020年 4 月 1 日～ 2021年 3 月31 日）
現金及び現金同等物の期首残高

3,367百万円
781

営業活動
による
キャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー▲650

現金及び現金同等物の期末残高

3,144百万円
財務活動によるキャッシュ・ 現金及びフロー 現金同等物に▲260 係る換算差額▲93

12,16912,600▲1.5%
2017.3

純資産

純資産

4.3%

※ 百万円未満は切り捨て

11 NICHIDAI REPORT

固定負債

（%）

9.0

営業外費用

流動負債

3,007
9,068

12,600 12,169▲33※ 百万円未満は切り捨て

1012.0

非支配株主に帰属する当期純利益

特別配当

自己資本比率（右目盛）（%）▲170百万円

31174ＲＯＥ（自己資本利益率）（百万円）

親会社株主に帰属する
当期純利益

法人税等

※ 百万円未満は切り捨て

流動負債

純資産額／自己資本比率

経常利益▲173百万円

2022.3※ 百万円未満は切り捨て

純資産額（左目盛）

営業利益▲339百万円

営業外収益

期末配当

25750

2019.3

販売費及び一般管理費

一株当たりの配当金
中間配当

（百万円）

2018.3

9,213

430

500
00

（予想）

売上原価

固定資産

7,1692021.3※ 百万円未満は切り捨て※ 百万円未満は切り捨て

NICHIDAI REPORT 12

Corporate Data／Stock Information

Network

Corporate Data／Stock Information

ネットワーク

会社概要／株式情報

国内の主要な事業所（2021年3月31日現在）

会社概要（2021年3月31日現在）

関連会社（2021年3月31日現在）

役員（2021年6月24日現在）

2 ニチダイフィルタ株式会社 （宇治田原工場敷地内）
京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14

社名（英文表記）

株式会社ニチダイ
NICHIDAI CORPORATION

京都営業所 （宇治田原工場内）

3 NICHIDAI（THAILAND）LTD.
700/882 Moo 5, Tb. Nhongkakha Ap. Phanthong Chonburi 20160 Thailand

証券コード6467

本社所在地

京都府京田辺市薪北町田 13

浜松営業所

岡山営業所

4 THAI SINTERED MESH CO., LTD.
Saha Group Industrial Park, 99/8 Moo 5, Tambol Pasak,Amphur Muang Lamphun 51000 Thailand

創業年月日

1959 年 5 月5 日

設立年月日

1967 年 5 月1 日

名古屋営業所

熊本営業所

資本金14 億 2,992 万円

従業員数374名（単独）
666名（連結）

1 本社･京田辺工場
京都府京田辺市薪北町田13

熊谷営業所

埼玉県熊谷市桜木町2-88
浜松市中区高丘西3-12-3
名古屋市名東区高社2-127

1 宇治田原工場
京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14京都府綴喜郡宇治田原町禅定寺塩谷14
岡山市北区今8-8-8
熊本市東区長嶺南1-1-7

5 NICHIDAI U.S.A. CORPORATION
15630 E State Route 12 Unit 4, Findlay, OH, 45840-9743, USA
6 NICHIDAI ASIA CO., LTD.
700/882 Moo 5, Tb. Nhongkakha Ap. Phanthong Chonburi 20160 Thailand

ネットシェイプ事業

アッセンブリ事業代表取締役会長

古屋 元伸

代表取締役社長執行役員

伊藤 直紀

取締役執行役員

伊藤 正人

ネットシェイプ事業統括本部長

取締役

渡部 敏成

監査等委員（常勤）

社外取締役

陰地 弘和

監査等委員社外取締役

竹田 千穂

監査等委員

フィルタ事業
株式の状況（2021年3月31日現在）
15,500,000株

発行済株式の総数

9,053,300株

個人・その他

4,341名100株

その他の法人

60名

外国法人等

30名

金融商品取引業者

24名

金融機関

12名

自己名義株式1名

個人・その他

5,523,757株

その他の法人

1,590,891株

金融機関

1,346,000株

単元株式数
株主数
本社

京田辺工場

1.2

大株主

宇治田原工場

5

4
3.6
NICHIDAI（THAILAND）LTD.

THAI SINTERED MESH CO., LTD.

所有者別分布

発行可能株式総数

4,468名
株主名

合計

4,468名
持株数

持株比率

有限会社ジャスト

885,600

9.78%

田中 克尚

477,1885.27%

ニチダイ従業員持株会

401,344

4.43%

株式会社日本カストディ銀行（信託口） 287,500

3.17%

中棹 知子

282,600

3.12%古屋 啓子

252,600

2.79%

永井 詳二

225,500

2.49%

京都中央信用金庫

220,000

2.43%

株式会社三菱UFJ銀行

217,600

2.40%

大阪中小企業投資育成株式会社

154,000

1.70%

所有者別株式数分布

合計

9,053,300株

金融商品取引業者

321,386株

外国法人等

269,200株

自己名義株式2,066株※日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年７月27日付でＪＴＣホールディングス株式会社及び資産管理サービス信託銀行株式会社と合併し、株式会社日本カストディ銀行に商号変更しております。

13 NICHIDAI REPORTNICHIDAI REPORT 14