LION's
SUSTAINABILITYの取組み 2021

お問い合わせ先
ライオン株式会社〒 130-8644 東京都墨田区本所 1-3-7

https://www.lion.co.jp/
03-3621-6211

はじめにSDGs の達成に向けて何ができるか、ともに考えていきましょう「LION ʼ s SUSTAINABILITY SDGs の取組み 2021」では、毎日つかう身近な商品を扱うライオンだからこそできる SDGs への取組みを紹介しています。

SDGs の達成に向けてはライオンだけでは解決できない課題がたくさんありますので、いっしょに取り組んでいきましょう。

登場人物

獅子男

今日子

目次
P03 SDGs に通じるライオン 130 年の取組み
P05

より良いオーラルケアの習慣化で全身健康に貢献P19

原材料調達から廃棄まで
環境に配慮した取組み

P09

菌・ウイルスから身を守る
清潔・衛生行動の習慣化

P21

全国事業所での生物多様性保全活動

P11

ジェンダーを問わず
いきいきと働ける社会の実現

P23 SDGs が目指す持続可能な社会の実現

P13 人の成長と会社の発展の実現

ライオンちゃんP17 資源循環型社会の実現

P15

社会や環境に配慮した原材料の調達・使用

P25 サステナビリティ専門家からのコメント
P26 会社概要

ライオンの主な商品カテゴリーの紹介
ハミガキ、ハブラシ
ボディソープ

ハンドソープ

住居用洗剤

洗濯用洗剤

台所用洗剤
調理関連品
解熱鎮痛薬
健康食品

1

LION ʼ s SUSTAINABILITY

制汗剤
ニキビ薬
ペット商品

LION ʼ s SUSTAINABILITY

2

SDGs に通じるライオン 130 年の取組み
SDGs を皆さんにより身近に感じていただくために、事業を通じて社会のお役に立つ「Sustainable Development Goals

ライオンは、2021 年 10 月に創業 130 周年を迎えました。

2015 年 9 月の国連サミットで採択

つ 」という精神のもと、環境や社会の課題解決に対し事業を通じて取り組んできまし

されたもので、国連加盟 193 カ国がた。人々の健康な毎日を目指して、商品の提供とともに、くらしに役立つ情報発信やよ2016 年から 2030 年の 15 年間で達成するために掲げた目標です。

2014.6.30現在

17 の大きな目標と、それらを達成

ライオン株式会社 CSV推進部
今後ライオンは、時代とともに変化する社会課題に対応しながら、一人ひとりの価するための具体的な 169 のターゲッ

値ある未来に向けた “ 今日 ” に貢献するために、SDGs の達成に向けた取組みを継続

４．座ったお父さん

５．挨拶するお父さん

します。

トで構成されています。

創業者 初代小林富次郎

ライオンが取り組んできた環境・社会課題解決への歴史
９．指し棒を持つお父さん

紹介します。

（持続可能な開発目標）」の略称。

1891 年の創業以来、創業者である小林富次郎の言葉「 事業を通じて社会のお役に立り良い習慣づくりなどを推進してきました。

ライオンの様々な取組みを

SDGs とは？

寄生虫による健康被害への対応

食中毒への対応

戦後、食生活の変化により野菜

１０．指し棒を持つお父さん

子どもたちをウイルス

を生で食べる人が増える一方、や菌から守るために、正洗浄不足に起因した、野菜に付しい手洗いの習慣化を着した寄生虫による健康被害

目指し『 キレイキレイ 』が深刻化。厚生省（当時）から開を発売

発要請を受け、日本初となる野

詳しくは、9 ページ

菜・果物・食器洗い専用洗剤が「 第 1 回ライオン講演会 」を開催

創業者 初代小林富次郎が
１４．走るお父さん
１５．飛んでるお父さん
小林富次郎商店を開設（口腔衛生普及活動を開始）

1891

1896

1913

1932

『 キレイキレイ薬用ハンドソープ 』

1956

1900

1997
1967

当時、ハミガキの商品名には象、キ

1973

2010
環境問題への対応

養化が発生。この問題への対応として生分を発売。『 ライオン歯磨 』の袋のていたため、当社は百獣の王であり解性の高い洗剤成分の開発や洗濯用洗剤の裏に印刷した慈善券をお客様が児丈夫な牙をもつ「ライオン 」がふさ

無リン化を進めました

童養護施設など慈善団体に贈り、わしいと『ライオン歯磨 』と命名

その枚数に応じて当社が寄付する

近年、省資源の観点から、製品仕組みでした

これが、のちの「 ライオン 」の社
２２．⻭磨きをするお父さん
名の由来になりました『 慈善券付ライオン歯磨 』『 獅子印ライオン歯磨 』

1960 〜 70 年代、河川の発泡や湖沼の富栄

1900 年『 慈善券付ライオン歯磨 』

リン、虎など動物の名前が流行しLION ʼ s SUSTAINABILITY

たちに正しい歯みがき方法を指導

誕生しました1896 年にハミガキの製造を開始。

社名の由来

3

小学生歯みがき大会）を開催。子ども『 ライポン -F 』

社会貢献活動の原点

１９．ライオンちゃんファミリー

２５．ハミガキに乗るお父さん「 学童歯磨教練体育大会 」（ 現・全国をご覧くださいのコンパクト化によるプラス
チック使用量の削減、詰替え品

現在のベルマーク運動に似た仕組みだね！

へのシフトなどを進めています『 ダッシュ』『 せせらぎ 』

ライオンが世界で初めて工業化に成功した、生分解性に優れる洗浄成分 AOS

日 本 で初めて発 売 した無リン洗剤

詳しくは、20 ページをご覧ください

超コンパクト洗濯用液体洗剤（現・トップ スー『トップ NANOX
パー NANOX（ナノックス）』を配合した洗剤

２６．シャンプーするお父さん

LION ʼ s SUSTAINABILITY

4

SDGs の目標 3 は「 あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活をより良いオーラルケアの習慣化で全身健康に貢献

確保し、福祉を推進する 」です。ライオンは「 健康、快適、清潔・衛生的な毎日の実現 」に向け、より良い習慣づくりで、17 の目標の中でも特に、目標 3 の達成に貢献していきます。
ここではライオンが注力しているオーラルケアと手洗いの習慣化に向けた取組みを紹介します。

突然ですが、皆さんはなぜ歯みがきが必要だと思いますか？

むし歯にならないため？

口の中をすっきりさせるため？

より良いオーラルケア習慣ってどういうことなの？
毎日のオーラルケアは、生涯の健康にもつながる大切な習慣です。正しい知識を身につけ、歯のトラブルを防いで管理する予防
歯科の習慣化が必要です。

どちらも間違いではありませんが、正確には、歯垢（プラーク）を落とすためです。プラークは生きた細菌の塊で、正しい歯みがきによって取り除くことでむし歯・歯周病といった病気の予防にもなるし、口臭や美白のエチケット対策にもつながります。

予防歯科とは、むし歯などになってからの治療ではなく、なる前の予防を大切にする考え方です。歯とお口の健康を積極的に守るには、歯科専門家の指導のもと自らが行う毎日の「 セルフケア 」と歯科医院などでの「 プロケア（プロフェッショナルケア）」の両方を継続して実践することが欠かせません。自分ではきちんと歯みがきをしているつもりでも、みがき残しができてしまうものです。お口の健康を管理・維持するためには、予防歯科のポイントに合わせたセルフケアを毎日の習慣にすることが大切です。

どうして歯みがきをすることを啓発しているんですか？
DENTAL

歯をみがくことは身体の健康につながセルフケア

るのに、正しくみがけていない人がまだ多いからです。ライオンは、あらゆる年

齢のすべての人々のお役に立ちたいと定期的な健診歯科医師や歯科衛生士に指導してもらったことを自分で行う歯の手入れ

考え、オーラルケアの普及活動を 100 年

以上も前から行っています。

プロケア
歯科医院などでの歯みがき指導や予防措置

近年では、歯周病は、糖尿病や心疾患など、全身の様々な病気にも影響することが報告されています。

予防歯科の必要性や効果を伝えていく取組みとして、デンタル用品＊

歯垢除去率など、ハブラシ以外の用具の利用を促進しています。歯と歯の間の歯垢は、ハブラシのみでは約 6 割しか落とせません。しかし、ハブラシとデンタルフロスを併用することで、歯垢除去率が 1.5 倍に向上します。

歯周病と全身の健康との関連
出所：8020 推進財団発行小冊子「 お口は万病のもと 」

https://www.8020zaidan.or.jp/viewer/booklet_202101.html

そうだったの！？ 歯みがきはとても大切なんだね！

ハブラシのみの
歯垢除去率

デンタル用品は大人専用ではありません。子どものころから使用する

58%

習慣をつけることが大切です。

1.5 倍
86%

＊デンタルフロス、歯間ブラシなどの歯間清掃用具
ハブラシのみション

ハブラシ + デンタルフロス
出典： 山本ほか：日歯周誌 ,1975

る SDGs アク

今日からでき朝と夜だけでなく昼も歯みがきしよう！
お口を健康な状態に保つことが「 健康寿命の延伸 」や「 毎日の生活の質（Qulity of life）」の向上に役立つのですよ。
体の中で唯一お口の中は、自分で視覚的にチェックできて、予防・管理ができる部位なのです。
より良いオーラルケア習慣を身につけて SDGs の達成を目指しましょう！

5

LION ʼ s SUSTAINABILITY

デンタルフロスや歯間ブラシなども使おう！
口臭の原因となる舌の上の汚れ（舌苔）をとる舌ブラシを使おう！
歯科医院に行って歯みがきの指導をしてもらおう！

LION ʼ s SUSTAINABILITY

6

より良いオーラルケアの習慣化で全身健康に貢献
オーラルケア習慣の定着化に向けたツールの提供
楽しく正しく歯をみがけるといいよね！

生活環境などの違いによってオーラルケアができない人への対応
オーラルケアが、人と社会にできることをインクルーシブ・オーラルケアとは
ライオンは、生活環境、身体、経済、教育・情報などの様々な

3 つの想いで、お口のケアを状況に関わらず、すべての人にオーラルケアの機会を提供し、歯みがきのうた・動画・ポスター

すべての人へと届けていきます。

より良い健康習慣を持続可能なものにしていきたいと考えてい小学生を中心とした子どもたちが、楽しくみが
き残しのない歯みがきを身につけられるように、

歯みがき順番ポスター

ます。そしてさらに、オーラルケアを通じて貢献できる、人・社

歌詞に合った歯みがきの順番

会 ･ 環境面での様々な課題を見い出し、多様なステークホル

やポイントを確認できます。

歯みがきの順番を歌詞に入れた歌と動画、歯みがhttps://www.lion.co.jp/ja/
csr/img/community/oral/
self-care/song_poster02.pdf

き順番ポスターを公開しています。
動画（みがきかた編）

動画（アニメーション編）

歯科衛生士が歌に合わせて、みがく順番やポイン
トをレクチャーします。
https://www.youtube.com/
watch?v=ZM1KL2lTjG0

楽しく見ながら歯みがきすることで習慣化につなげるアニ

生活環境、身体、経済、教育・情報などの状 況に関わらず、すべての 人に機会を。

ダーと共創しながら取り組む活動。それがライオンの「 インクルーシブ・オーラルケア 」です。

あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活をメーションです。
https://www.youtube.com/
watch?v=MSaFEbIFzCQ

理念
SDGs の“誰ひとり取り残さない” No one will be left behind『 インクルーシブ・オーラルケア 』

https://www.lion.co.jp/ja/csr/inclusiveoralcare/

子どもが進んで歯みがきを続けたくなる

インクルーシブ・オーラルケアの取組み事例〜

誰かに言われてやるのではない、また誰かにやってもらうのではない、自らの力で行う習慣を。

3 つのクレド＊＊視点

ひとりでは解決できない課
題にも、みんなで支え合う、
仕組みをつくることで解決していく。

おくちからだプロジェクト

子どもたちの食を支える「 こども食堂 」や「 こども宅食 」を通じ、「 歯と口の健康 」をテーマにした体験プログラム

子どもの成長をサポートするアプリ連動型 IoT ハブラシ
『 クリニカ Kid's はみがきのおけいこ』を開発し、子どもたちの自己肯定感の向上に貢献していきます。
経済的困窮家庭で育った子どもたちは、そうでない子どもたちと比べ、あらゆる「 体験 」＊が不足しており、自己肯定感が著しく低いことが特徴といわれています。

市販のクリニカ Kid's ハブラシにアタッチメントをつけて＊他者から褒められる体験、大人とのコミュニケーション、ライフスキルの獲得体験など

アプリにつなぐだけ！
子どもの自発性を引き出し、「 歯みがきにやる気が出る 」「 みがき方が学べる 」「 歯みがきが上達できる 」などの体験価値を提供しています。

『 クリニカ Kidʼs はみがきのおけいこ 』

https://clinica.lion.co.jp/hamigakino-okeiko/

自分のオーラルケアが手軽に確認できないかな？
スマートフォンなどで撮影した画像を AI で解析する歯ぐき
チェックツール『HAGUKI CHECKER（ハグキチェッカー）』

こども食堂でダンスプログラムや「 はごろく」ゲームを楽しむ様子『HAGUKI CHECKER』は、スマートフォンで歯と歯ぐきを含む
お口の中を撮影するだけで、AI（人工知能）が歯を 1 本ずつ識別し、
歯 1 本ごとの歯ぐきの状態をチェックする Web コンテンツです。

7

LION ʼ s SUSTAINABILITY

ライオンは、「 認定 NPO 法人フローレンス 」「 認定 NPO 法人全国こども食堂支援センター・むすびえ 」と、この『HAGUKI CHECKER』

活動を支える仕組みを構築する協定を結び、持続可能な仕組みにより、オーラルケア機会の提供による子どもたち

https://haguki-check.lion-apps.jp/
pc.htmlへの自立支援を推進します。

LION ʼ s SUSTAINABILITY

8菌・ウイルスから身を守る清潔・衛生行動の習慣化
知っていましたか！？ 2020 年、インフルエンザ感染者数がコロナ禍で例年に比べて激減しました＊。

子どもたちが楽しく手洗い習慣を身につけるために手をかざすだけ出てくるハンドソープ

新型コロナウイルス感染症のニュースばかりに目がいきがちで、その事実は知りませんでした。

いくつかの理由が考えられますが、マスクなどをしているこ
とも、インフルエンザ患者を減らしているといわれています。

これまでも手洗いは当たり前で意識していなかったけど、手洗いやうがいの大切さをあらためて痛感しました。

マイボトルで手洗いをもっと楽しく、身近に自動的にたっぷり泡が出てくるか『 キレイキレイ薬用泡ハンドら、力の弱い幼児でも手をかざすだけ

ソープ 』の正面に貼る専用シール

で手洗いも簡単にに好きな絵や文字を描いたら、世で き ま す。衛 生 意

界に一つだけのオリジナルのマ

識の高まりによるイボトルができあがり。お気に入

非接触ニーズにもりのボトルがあることで子ども対応しました。

たちが自らすすんで手洗いをするので、清潔・衛生習慣の定着につながっています。

自分の手洗いをチェックすることと、衛生的なくらしに役立つ情報を知って清潔行動を習慣化し、SDGs の達成を目指しましょう！

＊出所：厚生労働省

シールはライオンのお客様センターにお問い合わせください。
手を差し出せば、自動でたっぷり
泡が出てくる！

（数に限りがある場合があります）

https://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000657605.pdf

国立感染症研究所 https://www.niid.go.jp/niid/ja/diseases/ka/corona-virus/2019-ncov/2487-idsc/idwr-topic/10219-idwrc-2107.html
日本経済新聞くらしの衛生情報の発信

https://www.nikkei.com/article/DGXZQODG30AII0Q1A330C2000000/

ウェザーニュース https://weathernews.jp/s/topics/202012/020255/

生活情報メディア「Lidea（リディア）」や雑誌・新聞などのメディアを通じて、「 正しい手洗い方法 」「 マスクの洗濯方法 」「 感染症の基礎 」など、生活に役立つ情報を発信しています。

自分の手洗いが正しいかチェックしてみよう！
正しい手洗いできてますか？

いの方法
正しい手洗

豆知識

こんなとき、手洗いしてますか？

• 外出先から帰ったとき• 咳やくしゃみをしたあと、鼻をかんだあと• 食事やおやつの前後• 調理の前後• 病気の人のケアをしたとき• 外にある遊具などに触ったとき• トイレに行ったあと• 動物に触れたあとキレイキレイってどうして誕生したの？

洗い」をしつけや強制ではなく「 キレイキレイする」という楽しいコンセプトに変え、清潔・衛生習慣の浸透に貢献しました。

9

LION ʼ s SUSTAINABILITY

https://lidea.today/articles/002876

ションる SDGs アク

水だけではなく、石けんやハンドソープを使って手を洗いましょう！

ました。子どもたちをウイルスや菌から守るために、正しい手洗いの習慣化が社会的親子で楽しく洗えるよう「キレイキレイファミリー」のイラストを採用し、また「 手『26 の対策をチェック！』今日からでき1996 年、病原性大腸菌 O-157 による食中毒の集団感染が発生し、社会問題となりな課題となり、翌年ライオンが発売したのが『キレイキレイ薬用ハンドソープ 』です。

毎日の清潔・衛生対策を生活シーン別にご紹介

発売当時

液体
タイプ

自分の手洗いの方法や場面が正しいかチェックしてみよう！
現在

泡
タイプ

友達や家族に正しい手洗いを教えてあげよう！
外出先やお仕事中など、手を洗えないときは手指の消毒剤を使おう！

LION ʼ s SUSTAINABILITY

10ジェンダーを問わずいきいきと働ける社会の実現
ジェンダーギャップの解消

生活者の家事負担を軽減し、楽しくハッピーな毎日へ

ジェンダーギャップの解消が社会課題の一つとして注目されています。ジェンダーギャップとは、性別（ジェン夫婦における家事負担の差や家事についての行動や意識の違いを「 家事ギャップ 」と呼んでいます。

ダー）に基づく社会的・文化的な偏見や、男女の雇用・賃金格差といった経済的な不平等に関する問題を指します。

ライオンで家事実態を調査したところ（下表）、例えば「 食事の後片付け 」では、夫婦間で工程ごとの実施率に大きな差が

例えば、日本では家庭における家事や育児、介護は女性の仕事であるという固定観念がいまだに存在します。現に、あります。つまり、どこまでが「 食事の後片付け 」であるかに認識の違いがあることが分かりました。

ジェンダーギャップ指数で日本は 156 カ国中 120 位（2021 年世界経済フォーラム）であり、世界と比較して遅れて日用品メーカーならではのアプローチとして、皿洗いなど家事の知識を楽しく学べるコンテンツの提供やセミナーの開います。多くの国々では、女性の社会進出をきっかけに夫婦共働き世帯が主流になっており、家庭においては夫婦で催を通して、家事ギャップの解消、快適な家事のアドバイスに取り組んでいます。

家事や育児、介護を分担し、また職場においては女性が活躍する機会が増えつつあります。

「 食事の後片付け 」工程ごとの実施率

ライオンはこのジェンダーギャップに対しての意識を取り除き、性別にとらわれない平等を実現する社会への発展に貢献します。

食事の後片付けの工程

最近では男性も家事に参加していると聞くけど、どんな問題があるの？

ライオンでは、子育てや介護を理由に休職せざるを得なかった従業員が安心して働き続けることのできる環境を整備しています。
1

2

仕事と介護 両立支援

産前・産後休暇とにならないこともあるようです。

特別休暇（妻の出産）育児短時間勤務（ショートタイムフレックス制度）

介護

介護短時間勤務（ショートタイムフレックス制度）
介護休暇

所定外労働の免除
子の看護休暇

2

食器を水につけておく

3

食器を洗う

4

生ごみを処理する

5

排水口・ストレーナーをきれいにする6

シンクをきれいにする

7

スポンジを洗う8

シンクの周りを拭く

国内での女性マネジメント層＊ 1 比率は 18.4%（2020 年）となりました。2030 年に向けてはグループ全体で女性の育成・任用を推進し、女性管理職＊ 2 比率 30% 以上を目指していきます。

https://www.lion.co.jp/
ja/csr/kajikaji/

じて、家族の皆さんが幸せになれるくらしをサポートしていきます。
つけおきでこびりつき汚れもゴシゴシゼロへ

積立休暇（近親者の介護）

食器が速く乾く！
スポンジ・ふきん・まな板も除菌！

浴槽にシューッと吹きかけ
60 秒後にシャワーで流すだけでこすらずに洗える

ほったらかし洗いの洗剤使用量の目安：
1L の水に 3ml

女性活躍推進の取組み

長期的に女性従業員が活躍できるよう、様々な取組みにより、『Kaji × Kaji ハッピーシェア』

工程が多い家事をラクにする様々な商品を開発・提供しています。今後も、家事負担を軽減する商品を通CHARMY Magica（チャーミーマジカ）
酵素 +
（プラス）

さらなる企業価値向上のためには女性の活躍が不可欠です。

71%
57%
44%
25%
24%
22%
20%
22%

「 毎日の家事は、できるだけラクに、簡単にしたい 」というのが生活者の想い。ライオンは、頻度や作業

つけおき時間は、わずか 30 分

3

92%
81%
90%
89%
88%
89%
86%
89%

介護休業

育児休業

育児

ていても、他の人からするとそれでは完了したこ

仕事と育児 両立支援施策

出産

自分では終わったと思っ食べた食器を運ぶ夫の実施率

夫の実施率低い

働く従業員への取組み

1

妻の実施率

1 プッシュで約 1m スプレーできる
CHARMY Magica（チャーミーマジカ）
速乾 +（プラス）カラッと除菌

ルックプラス
バスタブクレンジングション

る SDGs アク

今日からでき家事に対するお互いの認識の違いを理解しよう！
家事全体を見える化し、「 わが家の家事ルール 」をつくろう！
家事負担を軽減する商品やテクニックを使い、上手にやろう！
頑張っているパートナーに感謝を伝えよう！

＊ 1 女性マネジメント層：管理的地位を担う人材で、役職的には係長以上に相当する＊ 2 女性管理職層：管理的地位を担う人材で、役職的には課長以上に相当する

11

LION ʼ s SUSTAINABILITY

LION ʼ s SUSTAINABILITY

12

人の成長と会社の発展の実現
ライオンで働く人たち

ワーク・ライフ・バランスの推進

従業員の働きがいや志（こころざし）、モチベーションを高めることが、生産性の向上と、新しい価値の創出につながると考えています。
そのためライオンでは、多彩な人材の活躍、多様な働き方、主体性を活かす人材開発とともに、健康サポートとより良い職場環境づくりに努めています。

従業員一人ひとりが自律性をもってライフスタイルに応じて能力を発揮
し、働きがいを持って働ける職場環境を整備しています。

取組み事例：テレワーク、フレックス時の半休と中抜けを利用した働き方

自身の力で解決したいと思う事業アイデアを経営陣へ提案

いろいろな働き方が可能に！

これまでの事業領域や常識にとらわれない新しい価値を事業として生み出すことを目的に、2019 年より選抜 ･ 実行型（ノイル）」を行っています。これまで 100 件を超える多種多様な視点のアイデアが提案され、一部は実プログラム「NOIL
際の事業化が進んでいます。

実労働時間（下段は半休含む） （フレキシブルタイム）
7:00
8:00
9:00
10:00

（例 1）

（例 3）

2020 年

2021 年 2 月、通信アプリを活用して、「1 週間単位 」で必要な日の生活者の家事負担を軽減でき、か夕食を予約注文・テイクアウトできるサービス「ご近所シェフトモ」

つ健康的な食事習慣を送ってもらを新規事業として開始。
約 1 年間の事業化検討、
実証実験

通勤

1 時間

オフィス

AM 半休

12:00

13:00

中抜け

昼食

昼食

テレワーク

14:00

15:00

16:00

オフィス
外勤

17:00
通勤

中抜け

中抜け

18:00

19:00

20:00

21:00

テレワーク

外勤

食事

外勤

テレワーク

2021 年〜

2019 年 12 月、実体験をもとに、いたいという想いで、企画を提案。

テレワーク

（例 2）
5 時間
（8 時間 30 分）

早期事業化の実現例「 ご近所シェフトモ 」
2019 年

8 時間

11:00

週単位で
まとめて注文

生活圏内で
受け取り

バランスの
取れた献立

従業員の健康増進
従業員が健康であることは、会社としても生産性や創造性が高まります。そのため、ライオンでは毎年、すべての従業員に対して、健康診断に加えて歯科健診を実施しています。そのほか、より良いオーラルケアを身につける取組みに注力しています。

最終プレゼンの様子

人材開発

ダイバーシティの推進
多様な価値観や考えを持った人材が、個性や能力を存分に発揮して活躍することを目指しています。そのため、多くの外国籍従業員やキャリア入社者（中途入社者）、障がい者などが活躍できる場を積極的に設けています。

• ジェンダー、LGBTQ など
• 年齢
• 障がい
• 国籍

ピヤパコーンパッサモン

したいと思い、日本の大学院への進学を決意しました。そして就職の際は、自身も成長で（2015 年入社）
き、またタイで商品を販売している会社で働きたいと思ったので、入社を決めました。

グローバル開発センター
現在はタイやマレーシアで販売するハブラシの開発を担当しており、主に品質評価・確保やパッケージ訴求のエビデンス取得など、現地と日本をつなぐ役割を担っています。今の仕事は自分の能力も発揮でき、やりがいを感じています。また職場はオープンマインドな方が多く、働きやすい環境です。自分が関わった商品がいつの日か東南アジアの店頭にLION ʼ s SUSTAINABILITY「 ライオン・キャリアビレッジ（LCV）」の新設
学びのスタイル変化に対応しながら新たな学習機会を創出するため、2019 年、従来の階層別研修に替え、学びした e- ラーニングと少人数討議に分かれています。社内や社外の知見を学ぶことができ、約 4000 の Web コン

私は大学を卒業するまで母国のタイで過ごし、もっと専門的にリサーチに関する勉強が13

従業員が自律的に社内外の知見を習得して成長につなげられるようサポートをしています。

」を導入しました。プログラムは動画を中心とのプラットフォームである「 ライオン・キャリアビレッジ（LCV）

従業員インタビュー

並ぶ日を夢見て、日々業務に取り組んでいます。

歯科健診の様子

ピヤパコーン パッサモン（2015 年入社）
グローバル開発センター

テンツや討議形式プログラムが提供されています。業務の幅や奥行きを広げる知の獲得につながるため、これまでに多くの従業員が活用し、主体的な学びの習慣化に貢献しています。

e- ラーニングで提供する学群
学群

共通

業務スキル
コンプライアンス
分野
健康
安全
歴史

SCM

研究技術

マーケティンググローバル

ニューナレッジ

購買
生産
物流

研究開発
生産技術

マーケティング
営業
流通

海外関連

現業にない
分野

少人数討議の様子（2019 年）

LION ʼ s SUSTAINABILITY

14

社会や環境に配慮した原材料の調達・使用
どんな社会・環境問題があるの？

持続可能な紙・パルプの調達

ライオンはボディソープや洗濯用・台所用洗剤に、再生可能でカーボンニュートラルな植物原料として、パーム
油・パーム核油の誘導体を使用しています。また、商品の包装や、冊子・パンフレット類、コピー用紙などのオフィ
ス用品に紙・パルプを使用しています。
これらの資源の調達には、持続可能な開発に影響を与える森林伐採などの環境問題や人権侵害などの社会問題をはらんでいます。ライオンでは、各種認証の仕組みを活用し、持続可能な調達を進めています。

持続可能なミントを採用

ライオンでは、紙・パルプの調達において生物多様性の保全に配慮すライオンのハミガキには、世界の様々な地域

るため、「 持続可能な原材料調達方針 」のもと、FSC® ＊認証紙などの第三から上質な天然ミントをセレクトして使用し者認証紙の調達を進めています。2020 年 12 月末時点の主要商品におています。中でも、「 和種ハッカ」はハミガキのける国内原紙メーカーからの第三者認証紙の調達比率は約 98% です。

香りを完成させるのに大切なミントであり、イ＊ Forest Stewardship

ンドが最大の生産地です。ライオンは、ハミガ

Council®、森林管理協議

キに使用するすべての「 和種ハッカ 」を、厳し会。責任ある森林管理を

パーム油

い審査を通った認証ミント＊ 1 に切り替える計

世界に普及させ、森林の適切な利用と保全のため

持続可能なパーム油（誘導体）の調達

画です。しかしながら、現状ではこの認証ミンに活動することを目的とトを生産できる、持続可能な労働条件や生産条する国際的な非営利団体

パーム油は、アブラヤシという植物から採れる植物油です。果房は年間を通じて収穫でき、果肉からパーム
核油

はパーム油が、種からはパーム核油が搾り取れます。アブラヤシは赤道付近で栽培されるため、日本をはじめ多くの国がパーム油の輸入に頼っています。

FSC 認証ラベル：「 森林の管理が環境や地域社会に配慮して適切に行われているかどうか 」を評価・認証し、そうした森林から生産された木材や、その他適切な森
林資源の使用につながる原材料を使用した製品であることを証明するもの

用、今後、順次拡大していきます。
）。

アブラヤシからパーム油になるまで＊ 1 持 続 可 能 な 農 業 サ プ ラ イ チ ェ ー ン を 支 え る SAI（Sustainable Agriculture Initiative）Platform が提供すがあります。ライオンは、2006 年から「 持続可能なパーム油のための円卓会議

で、認証農家の拡大を促進し、サステナブルな（2021 年 6 月から『 デンタークリア MAX』に採森林破壊や児童労働（子どもが農園で働罰金を科す）などの人権・労働問題の指摘

社は、認証ミントを調達・継続購入すること
ミント生産の仕組みの実現を支援しています

このパーム油には、違法森林伐採によるく）、搾取的な低賃金労働（ノルマ未達分に件などが整った認証農家は不足しています。当

る、経営・環境・労働・生産に関する条件が揃い、FSA

アブラヤシの栽培

果房からアブラヤシの実を収穫」に加盟し、2012 年から RSPO の（RSPO）＊2（Farm Sustainability Assessment）の検証を受けた

搾油から化学反応「 認証農家 」が生産するミント＊ 2 農場経営の持続可能性、SAI Platform からの 127 の質認証基準（環境や社会に悪影響を与えない

問回答によって検証格付けなど）を満たしたパーム油の調達を進めて非食用います。2020 年 12 月末時点の消費者向け

油14.3 万 t

商品に使用する主要原料における RSPO

10.3 万 t

認証品への切替比率は約 93% です。

農園で栽培されるアブラヤシは成長すると樹高が20m以上となります。
年間を通じて収穫できる期間は約 20
年以上、同じ耕地面積からの収量は大豆の 8 倍と、生産効率が高いのが特長です。インドネシアとマレーシアの2 国で全世界のパーム油生産の 8 割以上を占めます。

15

LION ʼ s SUSTAINABILITY

アブラヤシから採取された果房 1 つ（長さ 60cm くらいで径は 30cm ほど）（2019 年）には、ウズラの卵サイズの実が 1,000 〜

2,000 個つき、重さは 20kg から 40kg になる果房もあります。1 本のアブラヤシ

加工食品

から年間で 20 〜 30 個ほどの果房が収穫できます。

果房を蒸して酵素の不活性化を行い、そのあとに

環境問題

社会問題

開発に伴う熱帯雨林破壊や、オラ

劣悪な労働環境や児童労働などの人

ンウータンなどの野生生物の生権・労働問題

息地縮小など

日本の
パーム油
消費量

柔らかくなったアブラヤ

マーガリン・
ショートニング

27.7 万 t

27.3 万 t

サステナブルなつくります。その後、化学性剤）を製造します。

ションる SDGs アク

今日からでき買い 物する際 は、シの実を絞りパーム油を反応で洗浄成分（＝界面活

和種ハッカと認証農家（出所）日本経済新聞、農林水産省

マークやラベルをチェックしよう！

LION ʼ s SUSTAINABILITY

16

資源循環型社会の実現
資源循環のための 4R

環境に対する意識を高め、まライオンの主要製品であるオーラルケア製品（ハブラシ、ハミガキなど）や洗濯用・台所用洗剤（本体容器、詰替え品）などは製品や容器包装に様々なプラス

ずは身近なことからできることを考えて行動してみま
せんか？

Recycle使い終わったハブラシはどうやってリサイクルしてるの？

国内ハブラシ No.1 メーカーとして、使用済みハブラシを回収し、業界を超えた連携のもと、リサイクルする活動を行っています。そのため、使用済みのハブラシは適切に分別しリサイクルすること（ごみ箱ではなくリサイクルボックスへ）を

チック素材を使用しています。プラスチックは製品の内容物を守ったり、食品推奨しています。

などを安全にお届けするなど有用な材料です。しかし、これらのプラスチックが適正に処分されずに廃棄されれば海洋汚染などの環境問題に発展するため、メーカーには、この問題に対して果たすべき責任があると考えています。

RECYCLE

そこで、ライオンはプラスチック容器・包装材料の資源循環のための取組み

捨てない

使い終わったハブラシが生まれ変わる

として、4R（Reduce：使用量削減、Reuse：再利用、Recycle：再資源化、Renewable：持続可能な資源の活用）を積極的に推進しています。

ハブラシ
回収

粉砕

加工

成形
動画『 ハブラシリサイクル工場見学 』

ライオンの商品を例に、4R の取組みを紹介します
ペレット化『トップ スーパー NANOX』 本体ボトル『 キレイキレイ』 本体ボトル

洗剤を濃縮化し、本体容器をコ

本体容器は、1 回で使い捨てにせず、内容物をンパクト化することでプラスチッ

詰替えることで繰り返し使用可。廃棄されるプ

クの使用量を抑えています。また、

ラスチックの量を削減できます。

https://www.lion.co.jp/
ja/csr/toothbrushrecycling/recycling/

植木鉢

集められたハブラシが植木鉢などにリサイクルされるまでキャップ類も機能を維持しながら軽量化しています。

どうやって始めればいいの？

『トップ スーパー NANOX』 詰替え品

ハブラシ・リサイクルプログラムは、個人・学校・団体などの単位で事前に参加登録すれば、どなたでも参加いただけま

本体容器よりもプラスチック量が少なく (5 分の 1)、家庭ごみの削減にも貢献します。

Reduceす。回収ボックスの設置などを行い使用済みのハブラシを集め、集めたハブラシは指定運送業者が回収します。参加者にReuseは、集めた重量に応じてポイントが付与され、そのポイント数に応じて、ハブラシをリサイクルして作られたプラスチッ
ク製品（植木鉢など）との交換や教育支援・地域支援などの寄付に換えることができます。

『 ハブラシ・リサイクルプログラム 』『CHARMY Magica』本体ボトル

RecycleRenewable

飲料用 PET ボトルなどからの再生

PET 樹脂を約 10%
（重量比）
使用してい
ます。

『 キレイキレイ薬用
ハンドコンディショニングソープ 』
詰替え品

詰替え品はサトウキビから砂糖をつくるときに残る「 廃糖蜜 」やトウモロコシ（非可食部である芯）などの植物を原材料の一部とするバイオ
マスプラスチック（植物由来のプラスチック）を

飲料用 PET

採用してハブラシ回収指定運送業者が集荷（無料）

リサイクル
ポイント付与ション

る SDGs アク

今日からでき

これなら今日からでも取り組めるね

商品本体が使い終わったら詰替え品を購入しよう！
ワンウェイ（使い捨て）プラスチックの使用をやめよう！

サトウキビ

LION ʼ s SUSTAINABILITY

無料で登録

みんなでハブラシ・リサイクルプログラムに参加しよう！

います。

17

https://www.terracycle.com/ja-JP/brigades/habrush

分別してプラスチックのリサイクルに協力しよう！

LION ʼ s SUSTAINABILITY

18

原材料調達から廃棄まで環境に配慮した取組み
原材料調達から廃棄まで環境に配慮した活動ってどういう意味ですか？

「 くらすこと 」が「 エコ 」になる商品事例

消費者による使用

皆さんは、毎日のくらしの中で『 トップ スーパー NANOX』を使用することで、清潔で快適な生活が実現できるとともライオンでは商品を製造する工程で CO2 を排出したり、水を使用しています。

に、CO2、プラスチック使用量、水使用量の削減に貢献できます。

これら環境への負荷は皆さんによる使用と廃棄の段階まで続きます。例えば、皆さんがライオンの洗剤を使って洗濯機でお洗濯するときには、電気と水を

液体高濃度洗剤使用しますよね？そのため、ライオンは商品をお店に届けたあとの段階も、な『 トップ スーパー NANOX』

高洗浄力・植物原料るべく環境に負荷のかからないような製品開発を進めています。

節水・節電・時短• 高い洗浄力で使用量が少量ですむ• 植物原料使用で、

ライフサイクルっていう言葉も最近よく聞くけど、どういう意味なんだろう。

• 素早いすすぎ性能

によりカーボンニュートラル＊ 1

1 回あたりのお洗濯で、

ライフサイクルは直訳すると製品の一生で、つまり、原材料調達⇒生産⇒物流⇒消費者による使用⇒消費者による廃棄の各段階における環境負荷の度合いを定量的に評価したものです。

石油由来プラスチック使用量削減

ライオンの製品ライフサイクルにおける環境負荷の割合（CO2 の排出割合、水の使用割合）と低減に向けた活動（2020 年）3%

CO2 の排出割合

24%

4.4%

• 節水・省エネの徹底• 大気や河川を汚さない

原材料調達

56%

パーム油、紙・パルプを購入• リサイクル材料を使う

水の使用割合詳しくは、15 ページをご覧ください

19.3%

効率の向上

製品が生まれてから、使い終えるまで

76.2%

消費者による廃棄ずっとエコ。

• 詰替え、付替え品促進• 容器や包装のコンパクト化

消費者による使用
消費者による廃棄
原材料調達
生産
物流

物流
• 製品のコンパクト化による積載• 植物原料や生物多様性に配慮した

12%
0.1%

生産

5%

• モーダルシフト＊で CO2 削減＊長距離輸送の場合は、トラックから大量輸送できる船や鉄道に変えること消費者による使用• 節水、節電できる製品の提供• 植物原料活用でCO2 削減詳しくは、17 ページをご覧ください

500ml PET ボトル• 本体ボトル＊ 2 に 100% リサイクル PET を採用• 詰替え品はプラスチック使用量削減（本体の約• 詰替え品の材質の一部にバイオマスプラスチック＊ 3• お洗濯をすすぎ 2

ション

る SDGs アク

今日からでき

身近でできる地球に優しい行動をしよう
ふろ水の再利用で 90L の節水

よって異なりますが、一般家庭では

19

LION ʼ s SUSTAINABILITY

歯をみがく時に 30 秒間水をながしっぱなしにすると約 6L の水を無駄にします。
度の水ですみ、約 5L の節水になります。

利用すれば約 90L の節水になります。

650 円／月

私たちがくらす地球は、気候変動による異常気象や資源枯渇、水不足、海洋プラスチックごみ問題な毎日行った場合で約皆さんが無理やがまんをしなくても「くらすこと」が「エコ」になる商品の拡充に努めています。

さらに、690g（1 回 23g × 30 日）の CO2 を削減！

理解できました！ 私たちも日々、地球にやさしい行動を心がけて、SDGs に貢献していきます！

歯みがきはコップにくんで 5L の節水

これをコップにくんでみがくと約 0.6L 程

節約金額

ど多くの環境問題を抱えています。そのため、ライフサイクルにおける環境負荷を定量的に評価し、

電気代：0.57 円）の節約＊ 5＊ 1 ライフサイクルの中で、二酸化炭素の排出と吸収がプラスマイナスゼロのこと（出所：一般財団法人環境イノベーション情報機構ホームページ）＊ 2 ボトル部分のみ。ノズル部、キャップ部などは除く＊ 3 原料として再生可能な有機資源由来の物質を含み、化学的または生物学的に合成することにより得られる高分子材料のこと（出所：日本バイオプラスチック協会ホームページ）＊ 4 節水効果の計算根拠 : ドラム式洗濯機（A 社製、2009 年式、容量 9kg）、衣類 3kg にてお洗濯をした場合の節水効果は、1 回 23.3L＊ 5 出所：くらし TEPCO web（https://www.kurashi.tepco.co.jp/pf/ja/pc/pub/column/mini-kaden-12.page）

この半分を洗濯、掃除、散水などに自分たちの行動が一番大きな影響があるんだね！

回から 1 回に変更

13.47円（水道代：12.9円、を採用

約 180L です。
ライオンの場合は、「 消費者による製品使用 」段階です。

＊4

すると

19%）

お 風 呂 の 残 り 湯 は、使 用 状 態 に
この 5 つの段階のうち、どこのステップが一番環境負荷が大きいの？

46 本分節水節約金額
朝と晩に歯をみがいた場合で約220円／月

さらに、78g（1 回 1.3g × 2 回× 30 日）の CO2 を削減！

＊ 出所：東京都水道局（https://www.waterworks.metro.tokyo.lg.jp/kurashi/shiyou/jouzu.html））

LION ʼ s SUSTAINABILITY

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全国事業所での生物多様性保全活動
生物多様性とは？

ライオンが取り組む生物多様性の保全活動

地球では、動物や植物、昆虫などいろいろな生き物が複雑につながり合い、バランスを取りながら、地域ごとに特徴ある生態系を形づくって生きています。このように、たくさんの生き物がいることや、そのつながりを「 生物多様性 」といいます。私たち人類もこの仲間として、生物多様性の恩恵を受けながら、日々の生取組みのポイント• 事業所を拠点とする• 地域特有の課題を捉えて、動植物の生息環境を守る• 地域住民、社外団体、自治体などと協働で取り組む

生物多様性保全活動の紹介
事業所名

白砂青松プロジェクト
活動

神栖市農林課 •美化運動推進連絡協議会

吉崎海岸の保全活動（海岸清掃、外来植物種
駆除）

NPO 法人四日市ウミガメ保存会

LSC 小野事業所＊ 3（兵庫県）

ため池の水生植物保全
活動

地域の水草専門家

4

平井事業所
（東京都）

江戸川下流および東京
湾の環境整備認定 NPO 法人
えどがわエコセンター

5

福岡オフィス（福岡県）

海岸清掃活動（ラブアース活動）を通じた博多湾 和白干潟を守る会
自然環境保護活動支援

1

2

9

3

しかし、今、この生物多様性は全世界で危機的な状況にあり、深刻な問題となっています。その原因は、自然資源の過剰な利用、外来生物の持ち込み、海洋汚染など人間による活動が影響していると指摘されています。

ライオンの活動は、生物多様性からの恵みである水や、パーム
油などの自然資源に依存しています。同時に、工場などでの土地利用、排水や温室効果ガスの排出などを通した環境負荷、さらには商品使用後の容器の廃棄に至るまで、サプライチェーンの各段

8

大阪工場

小田原工場

• 食害対策としてウミガメの産卵巣への防護柵設置• 孵化直後の子ガメが真っすぐ海に向かえ
るよう、海岸に漂着したごみを清掃

メダカの繁殖

1

7
14

12
6

11
2

5

るS

分には何ができるか、一緒に考えてみませんか？

まずは近所で行われている環境保
全活動について調べてみよう！

21

LION ʼ s SUSTAINABILITY

13

NPO 法人日本ウミガメ

7

明石工場
（兵庫県）

エノキビオトープ活動
丹波の森公苑（国蝶オオムラサキ育成）

8

仙台オフィス（宮城県）

井土メダカ保護活動

札幌オフィス
9
（北海道）

協議会

みなべウミガメ研究班

宮城教育大学
八木山動物公園

豊平川サケ個体群の野生味向上への支援
札幌市豊平川さけ科学館（札幌ワイルドサーモン
プロジェクト）10

本社・東京オフィス（東京都）

東京の在来種野草保護
公益財団法人日本生態系活動
協会（野のくさプロジェクト）

11

名古屋オフィス（愛知県）

ヒメボタル保護活動支援

12

大阪オフィス（大阪府）のだふじ保護活動支援

名古屋城外堀ヒメボタルを受け継ぐ者たち大阪福島会

周辺地域から失われた自然を、事業所内に再生・復元する
13

人間の活動は時に自然に対して悪い影響を与え守ることもできます。生物多様性を守るために自（三重県）

アカウミガメの保護活動

10 4 15

DGs アクション

活動への参加など、日々のくらしを変えることで

LSC 四日市事業所＊ 2• 酒匂川水系の3

生社会の実現に積極的に貢献することを目指し、サプライチェー

ます。しかしエコ製品の購入や節水・節電、保全

（茨城県）

大阪工場
（大阪府）

6

そこで、自然資源の持続可能な利用に努めるとともに、自然共今日からできLCCFC ＊ 1

姿を消しつつある動植物を保護・増殖する

階で、直接または間接的に生物多様性へ影響を与えています。

ンの各段階で生物多様性に配慮した取組みを行っています。

連携団体

事業所と関わりの深い流域で、生物の生息環境を保全する

活や事業活動を営んでいます。

ライオンの生物多様性保全の
考え方

活動内容

(株)
事業所

14

• ビオトープ（トンボ池）活動による里山の生物の保全

15

小田原工場（神奈川県）LCCOC＊ 4

（香川県）

千葉工場
（千葉県）

酒匂川水系のメダカの繁殖、ホタルの育成

小田原市

トンボ池の整備活動（絶滅危惧Ⅱ類マイコ
アカネの繁殖）王越とんぼランド

里山ビオトープ整備
活動

一般社団法人2000（環境 学 ）＊ 1 ライオンケミカル（株）ファインケミカル事業所＊ 2 ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ（株）四日市事業所＊ 3 ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ（株）小野事業所＊ 4 ライオンケミカル（株）オレオケミカル事業所

LION ʼ s SUSTAINABILITY

22

SDGs が目指す持続可能な社会の実現
なぜ様々なパートナーと協働するの？
世界中のあらゆる人たちの協力なしには SDGs の目標は達成できません。お互いの得意分野や専門性を持ち寄ることができれば、双方の相乗効果が発揮できると考えています。
ライオンは、SDGs の達成に貢献する活動において、製品・サービス、資金や技術、体制面で行政や自治体、NGO・NPO、そして民間企業と取り組み、パートナーシップを推進しています。

自治体や NGO・NPO との取組み
ライオンは、事業を行うためには、事業所の所在地（22 ページ参照）やゆかりのある地域との共生が大切であると考えています。パートナーとの連携により、生活者との直接的な接点が増え、くらしに役立つ情報発信や習慣づくりの機会の提供など、当社の取組みに多くの方にご参加いただけます。そのため、自治体をはじめ NGO・NPO や市民団体などと連携を図り、地域社会の課題解決に効果的に取り組んでいます。

東北に元気を love. 石巻

民間企業

行政

宮城県石巻市はライオン創業者である小林富次郎のゆかりの地であることから、2011 年の東日本大震災以降、市内で当社独自に復興支援活動を継続し

自治体

ています。

NGO・
NPO

また、2019 年 1 月には、ライオンが培ってきた健康づくりに関するリソースを活用して市民の皆様の健康増進と地域の活性化を図るために、石巻市と包括連携協定を締結しました。地域のオーラルヘルスケアリーダー育成支援のため、市職員や保健師、保育士、歯科衛生士の方などを対象とした講習会を開催

民間企業との取組み

しています。

資源循環型社会の実現に向けて、花王株式会社とライオンは、協働でプラスチック製の詰『 東日本大震災におけるライオンの取り組み 』

https://www.lion.co.jp/ja/csr/reconstruction/

替え用容器・包装の水平リサイクル に着手しています。
＊

1

フィルム容器の分別回収の仕組みを検討

3

リサイクル材料の活用方法の検討

2

リサイクル可能な容器の品質設計への取組み

4

消費者への普及促進・啓発活動への取組み

ライオン山梨の森

2006 年から水資源保護や従業員の環境意識の醸成を目的として、山フィルム容器のリサイクリエーション
使用済み詰替え品

オーラルヘルスケアリーダー養成講座の様子

梨県山梨市で CO2 を吸収する森林の保全・整備活動を行っています。
店頭回収

裁断 ･ 洗浄

ペレット化

組み立て ･ 再利用が容易なブロックなどに再生

2021 年からは新たな活動場所に移転し、さらなる活動の発展に向けて取組みを進めています。
ライオンは森林整備への協賛金を提供するだけでなく、従業員のボランティアや新入社員研修で森林整備活動を行うとともに、地域の方々と＊使った製品を回収・資源にし、もう一度同じ製品にリサイクルすることの交流も行っています。

再生物は回収量・再生技術の伸展によって相応しいものへ変えていきます『 ライオン山梨の森 』

行政との取組みライオンは環境省が進める「 エコ・ファースト制度＊ 」に則り、2008 年に製造業として初め山梨市の小学生と丸太切り体験

https://www.lion.co.jp/ja/csr/social/forest/

キレイキレイのまち坂出プロジェクトてエコ・ファースト企業（2021 年 6 月現在：全 50 社）に認定されています。以来、他のエコ・ライオン株式会社および『 キレイキレイ薬用ハンドソープ 』やハブラシとハミファースト企業および環境行政との連携を強化し、地球環境問題に対する取組みを進めていガキの生産工場であるライオンケミカル株式会社オレオケミカル事業所と香川ます。

県坂出市は、市民の衛生習慣の浸透・定着を目的として「 キレイキレイのまち 坂

また、エコ・ファースト企業による自主運営組織、エコ・ファースト推進協議会では、小中学生が環境問題について考えるきっかけづくりとして「 エコとわざ（『 エコ 』な『 ことわざ 』）」コンクールを開催し、環境意識の醸成に貢献しています。

出 」プロジェクトを協働で推進しています。坂出市民に手洗いや歯みがき習慣の大切さを伝え、健康増進を支援しています。
プロジェクトの結果、多くの市民の手洗いや、歯みがき行動が促進されています。

＊企業が環境大臣に対し、地球温暖化対策、廃棄物削減・リサイクル推進など、自らの環境保全に関する取組みを約束し、その企業が、環境の分野において「 先進的、独自的でかつ業界をリードする事業活動 」を行っている企業（業界における環境トップランナー企業）であることを、環境大臣が認定する制度

23

LION ʼ s SUSTAINABILITY『 キレイキレイのまち坂出プロジェクト 』

https://www.lion.co.jp/ja/csr/sakaide/

LION ʼ s SUSTAINABILITY

24

サステナビリティ専門家からのコメント

企業理念

PURPOSE
存在意義

より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する
東京・両国にあるライオン本社を訪れると、会社の歴史が展示されている

BELIEFS

空間があります。そこで強く目を引く展示物に出会いました。創業者の小林『 慈善券付ライオン歯磨』
です（3ページ参照）。
富次郎氏が1900年に発売した

信念

ホームページには創業者による「 慈善券の趣旨 」として次のような記述があ

価値は顧客が決めるります。
「 人はただ己の利欲のためにのみ生活するのではなく、事情の許す限りは公益をはかり、他人の不幸を憐れみ、薄命者を救済するがために博愛
慈善の心掛けを要す 」。いまから 120 年以上も前に、SDGs の誓いでもある「 誰ひとり取り残さない 」に通ずる精神で、当時この事業を 20 年も続けられ

上田 壮一（うえだ そういち）ています。ハミガキ粉の売上げを使うわけですから、本業を通じた社会貢献

一般社団法人 Think the Earth
理事／プロデューサー事業の先駆けとも言えます。その実績はこの冊子に紹介されている数々の活動につながっていると感じます。いま多くの企業が SDGs の取組みを始めていますが、単に企業の外側にある SDGs と既存事業を結びつけることのみに終わってはいけません。企業の内側にある創業者の想いや利他的な精神を次の世代へと受け継ぎ、本気で未来の社会を変革する志を見つめ直し、新たな活動をつくる機会を SDGs が与えてくれているのだと思います。創業者の想いに支えられたライオンの未来へのポテンシャルに大いに期待しています。

自分の心に従い、自ら動こう
スピードは世界を救う

広告代理店勤務を経て、2001 年に Think the

Earth 設立。以来、コミュニケーションを通じて環境や社会について考え、行動するきっかけ

化学反応を起こそう

づ くりを 続 け て い る。主 な 仕 事 に 地 球 時 計

wn-1、プラネタリウム映像「 いきものがたり 」、
書籍『 百年の愚行 』『1 秒の世界 』『 気候変動＋ 2℃』ほか。2017 年に「SDGs for School」
プロジェクトを開始し、2018 年に『 未来を変える目標 SDGs アイデアブック 』を編集・発

変化こそ、私たちを進化させる

行した。多摩美術大学客員教授。

DNA

創業から受け継ぐ想い

愛の精神の実践

ライオンのサステナビリティ。人々の「 心と身体のヘルスケア 」への貢献
を通じて、まだ見たことのない幸せをつくり出し、私たちの日々を “リ・デザイン ”していく。それこそ、SDGs が掲げる 2030 年の姿へとつながっています。そのためには、それまでの日々の歩みが重要となりますが、個々の会社概要（2020 年 12 月 31 日現在）

SDGs の目標と貢献活動から、「 今日を愛する。
」というシンプルかつ深いメッセージと習慣を通じた変革への歩みが読み取れます。
国内外、世代を超えて、創業当時から事業を通じて社会のお役に立つ精神のもと、長期的・継続的に取り組んできた姿は素晴らしく、オーラルケアや手洗いの習慣は健康と福祉につながり、人の心が健全になることで、社会的課題の解決の糸口にもなり得ます。また、社会・環境問題の解決に向けた原材料調達では、サプライチェーンの透明化が求められますが、各種認証を活用しつつ、さらに廃棄、気候変動への対策まで、包括的に対応がなされています。それはすなわち、「 誰ひとり取り残さない 」に通じているとも言えましょう。従業員の皆様は本当にライオンそして今日を愛し、自社内そして事業を通じて、多くの関係者に様々な貢献をされている姿が印象的でした。より一層求められる、社会変革への実践のリーディングカンパニーとして今後の活躍を期待しています。

山口 真奈美（やまぐち まなみ）
サステナビリティ・アドバイザー
一般社団法人
日本サステナブル・ラベル協会 代表理事
研究所勤務などを経て 2003 年独立。2006 年

LION ʼ s SUSTAINABILITY

ライオン株式会社（Lion Corporation）

創業

1891 年（明治 24 年）10 月 30 日

設立

1918 年（大正 7 年）9 月

資本金344 億 3,372 万円

本社所在地 〒 130-8644 東京都墨田区本所 1-3-7
従業員数

獅王
（香港）
有限公司

Southern Lion Sdn. Bhd.

3,119 名（ライオングループ 7,452 名）

Lion Corporation (Singapore) Pte Ltd

任ある調達、SDGs、CSR、エシカル消費など。
証専門家として、コンサルティング・アドバイ
ザリーや教育研修のほか、エシカル & サステナ
ブルなライフスタイルが浸透する社会への変革を目指し、日本エシカル推進協議会 副会長、ほ獅王家品股份有限公司

Lion Corporation (Thailand) Ltd.

表も 12 年兼務。2017 年日本サステナブル・ラ
ベル協会設立。専門は、国際認証、持続可能な責サステナビリティ・アドバイザー、環境・国際認

獅王日用化工（青島）有限公司

Lion Corporation (Korea)

より外資系認証機関日本法人立ち上げおよび代か様々な活動にも従事。経済学修士、学術修士。

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商号

札幌オフィス名古屋オフィス

仙台オフィス大阪オフィス
大阪工場
明石工場

平井事業所

福岡オフィス

本社
東京オフィス

PT. Lion Wings
海外グループ会社の所在地

千葉工場
小田原工場
小田原研究所

LION ʼ s SUSTAINABILITY

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