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高岡商工会議所会報

特集「同一労働同一賃金」対応に向けた 準備はできていますか？

メンバーズニュース●千成飯店●Nuerlain（ナラン）

NO.754

経営相談 税務・労務 Q & A

税務●少額のアルバイト給与の源泉徴収
労務●従業員の出向等に係る労働・社会保険の手続き

談話室●日々、人体実験！

新春高岡経済懇談会

短時間労働者・有期雇用労働者にも正社員と同一の支給をしなければならない。

通 勤 手当福利厚生 施設

正社員と同一の事業所で働く短時間労働者・有期雇用労働者には、正社員と同一の①給食施設、②休憩室、③更衣室の利用を認めなければならない。

22021.2 高岡商工会議所会報

示 し て い ま す。 比 較 す る の は「 同 じ 企 業 内 」の 正 社

員とパートタイム労働者・有期雇用労働者です。同【問題となる例】
正社員には職務内容や会社の業績等への貢献等にかかわらず全員に何らかの賞与を支給しているが、短時間労働・有期雇用労働者には支給していない。

中小企業におけるパートタイム 有· 期雇用労働法の適用は、今年４月１日からです！

じ 業 種 や 職 種 で あ っ て も、 他 の 企 業 の 労 働 者 と 比べるものではありません。

●待遇差が禁止される項目

賞与（ボーナス）であって、会社の業績等への労働者の貢献に応じて支給するものについては、同一の貢献には同一の、違いがあれば違いに応じた支給を行わなければならない。

基本給、賞与（ボーナス）、各種手当（役職手当、食事手当等）、福利厚生（給食施設、休憩室、更衣室、慶弔休暇等）、教育訓練などのあらゆる待遇

賞与（ボーナス）「パートタイム・有期雇用労働法」で何が変わった？

労働者の「①能力・経験」「、②業績・成果」「、③動続年数」に応じて支給する場合は、①、②、③が同一であれば同一の支給をし、違いがあれば違いに応じた支給をする。

パ ー ト タ イ ム 労 働 者、 有 期 雇 用 労 働 者、 派 遣 労日に「パートタイム・有期雇パートタイム 有·期雇用労働法で変わった３つのポイント⑴不合理な待遇差を禁止
同 じ 企 業 内 に お い て、 正 社 員 と パ ー ト タ イ ム 労した。「同一労働同一賃金ガイドライン」において、能力・経験に応じて基本給を支給している会社において、正社員が有期雇用労働者より多くの経験を有することを理由に、より高い基本給を支給しているが、正社員のこれまでの経験は現在の業務に関連が無い。
【問題とならない例】
業績・成果に応じて基本給を支給している会社において、所定労働時間が正社員の半分の短時間労働者に対し、その販売実績が正社員の販売目標の半分に達した場合には、正社員が販売目標を達した場合の半分を支給している。

働 者 な ど の 非 正 規 雇 用 労 働 者 は、 雇 用 者 全 体 の割 弱 を 占 め て い ま す。 非 正 規 雇 用 労 働 者 に お い ては、同じ企業で働く正社員と、職務内容や職務内容・配 置 の 変 更 の 範 囲 が 同 じ で あ っ て も、 雇 用 形 態 が違うだけで「基本給が低い」、「手当が出ない」など、待遇差が生じていることがあります。

月

態を選択しても待遇に納得して働き続けられるよう、２０２０年

1用労働法」が施行されました。

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どのような待遇差が不合理なものに当たるかを例

基本給「 同一労 働 同一賃 金 」対 応 に 向 け た
準備はできていますか？
同一企業内の正社員と非正規雇用労働者との間の 不 合 理 な 待 遇 差 を な く し、 労 働 者 が ど の よ う な
雇用形態を選択しても待遇に納得して働き続けることができるよう、２０２０年 月に「パートタイム・有期雇用労働法」が施行されました。２０２１
年４月１日からは中小企業にも適用されます。
そ こ で 今 月 は、 パ ー ト タ イ ム・ 有 期 雇 用 労 働 法
における「 同 一 労 働 同 一 賃 金 」に つ い て、 雇 用 す る側も働く側も知っておきたい基本的なポイントについて紹介します。

働 者・ 有 期 雇 用 労 働 者 と の 間 の あ ら ゆ る 待 遇 に つ

こうした正社員と非正規雇用労働者の間の不合い て、 不 合 理 な 待 遇 差 を 設 け る こ と が 禁 止 さ れ ま理 な 待 遇 差 を な く し、 労 働 者 が ど の よ う な 雇 用 形● 同一労働同一賃金とは同一労働同一賃金の導入は、同一企業・団体
におけるいわゆる正規雇用労働者（無期雇用フルタイム労働者）と非正規雇用労働者（有期雇用労働者、パートタイム労働者、派遣労働者）の間の不合理な待遇差の解消を目指すものです。
同一企業内における正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差の解消の取組みを通じて、どのような雇用形態を選択しても納得が得られる処遇を受けられ、多様な 働 き 方 を 自 由 に 選 択 で き る よ う に し ま す。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000144972.html【問題となる例】

4（出典：厚生労働省「同一労働同一賃金特集ページ）

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⑵待遇に関する説明義務を強化③待遇差がある場合、その理由を確認するします。

なっているかを確認します。なぜ待遇差を設けてい割 な ど の 違 い に 見 合 っ た「 不 合 理 で は な い 」も の ととの待遇差の内容や理由について、事業主に説明をとで、働き方や役割などが異なるのであれば、それ正社員と、パートタイム労働者・有期雇用労働者④待遇差がある場合、その差が「不合理ではない」ことを説明できるように整理する

パートタイム労働者・有期雇用労働者は、正社員求めることができるようになりました。事業主は、に応じて賃金や福利厚生などの待遇差が生じるこ

事業主は、労働者の待遇の内容・待遇の決定に際るのか、待遇ごとに整理してみましょう。

パ ー ト タ イ ム 労 働 者・ 有 期 雇 用 労 働 者 か ら 求 め がとはあり得ます。そのため、待遇差が、働き方や役パートタイム 有·期雇用労働法への対応に向けた取組
手順書や業種別マニュアルなど、取組の参考となる情報や制度の詳細は、厚生労働省ホームページをご覧ください。

https://www.gov-online.go.jp/useful/article/202004/2.html#a1

参 考 ● 政 府 広 報 オ ン ラ イ ン「 中 小 企 業 に お け る パ ー ト タ イ ム・
有期雇用労働法の適用は、２０２１年４月１日です！」

いか、検討することも重要です。

も、より望ましい雇用管理に向けて改善の必要はな

ま た、「 不 合 理 で は な い 」と 言 え る 場 合 で あ っ てましょう。

えられますので、計画的に改善に向けた取組を進めておくと、大きなトラブルになってしまうことも考も検討しなければなりません。改善しないままにし賃金を見直すことになった場合、原資をどうするかいが必要になるため、時間がかかります。手当等のすには、非正規雇用労働者を含む労働者との話し合

待遇差の改善のため、就業規則や賃金規定を見直⑤「不 合 理 で は な い 」と は 言 い が た い 待 遇 差 は 改 善する明できるように整理しておきましょう。

義務付けられます。待遇差が「不合理ではない」と説者から説明を求められた場合には説明することが理由について、パートタイム労働者・有期雇用労働して考慮した事項、正社員との待遇差の内容やそのあった場合は、説明しなければなりません。この際、説明を求めた労働者に対し、解雇や減給など不利益な取扱いをしてはなりません。
⑶ 不合理な待遇差等に関する労使間のトラブル解決のため、行政による紛争解決援助制度の利用が可能

都道府県労働局において、無料・非公開の紛争解待遇の違いが不合理であると判断される可能性がああるので、不合理な待遇の違いの改善に向けて、取組を進めましょう。
労働者から説明を求められたときに待遇の違いの内容や不合理な待遇差ではない理由について説明できるよう、整理しておきましょう。

決手続きを行います。労働者と事業主の間で不合理いないいるな待遇差等に関するトラブルが生じた場合、当事者できないできるの一方または双方の申出があれば、簡易・迅速にト今すぐ対応すべき課題はありません。
待遇に違いがある場合は、待遇の違いが働き方や役割の違いに応じたものであると説明できますか？

ラブルを解決する手段として活用することができないあるます。

対応の必要はありません。将来雇用の予定がある場合は、準備をしておきましょう。
正社員と短時間労働者・有期雇用労働者の待遇に違いはありますか？

事業主はどう対応すればいい？
自社の状況が改正の内容に沿ったものか、次に示した手順で確認することができます。もし、不合理な待遇差があった場合は、改善に向けた取組を行いましょう。
《 取組の手順 》①労働者の雇用形態を確認する
社内で、パートタイム労働者や有期雇用労働者を雇用しているかチェックします。
②待遇の状況を確認する
パ ー ト タ イ ム 労 働 者、 有 期 雇 用 労 働 者 の 区 分 ごと に、 賃 金（ 賞 与・ 手 当 を 含 む ）や 福 利 厚 生 な ど の待 遇 に つ い て、 正 社 員 と 違 い が あ る か ど う か 確 認

高岡商工会議所会報 2021.23

短時間労働者・有期雇用労働者はいますか？
スタート新型コロナウイルスに打ち克つためのロードマップ
富山県の対応（ロードマップとは？）
県内の医療提供体制や県内の感染状況により、専門家の意見も踏まえ、対策の強化・緩和の判断基準を定めるとともに、対策のStageを３段階（Stage １～ Stage ３）に設定。休業要請の実施を前提としない一方で、感染拡大防止のため早期の措置を行う。
各ステージの考え方（強化する場合）※緩和については、すべての基準が下回る状況が１～２週間続く場合に、専門家の意見を踏まえ決定● Stage １：小康期● 新型コロナウイルス感染拡大警報（富山アラート）
発出
指標③、④いずれも基準に到達し、指標①または②が一定程度上昇した際、このまま感染拡大が続くと「Stage ２」の措置を行わざるを得ないという警報を発出● Stage ２：注意喚起・自粛要請（警戒期）
指標③、④のいずれも基準に到達かつ指標①または②が基準の50％に到達し数日継続した際に発令（１月 29 日現在）
● Stage ３：対策強化（非常事態）
指標①～④のすべてが基準に到達し数日継続した際に発令
指医療提供体制

感染状況参考指標標基

準①入院者数（直近１週間１日当たりの平均）

100人未満②重症病床稼働率（直近１週間１日当たりの平均）

30％未満③新規陽性者数（人口 100 万人当たり）（直近１週間１日当たりの平均）

2.5人未満④感染経路不明の新規陽性者数（人口 100 万人当たり）（直近１週間１日当たりの平均）

1.0人未満A 陽性率（直近１週間１日当たりの平均）

7％未満

B 直近１週間と先週１週間の比較

１以下

Stage２における要請内容（不要不急の外出）
Stage1

Stage2

Stage3

○

×

×

×

○

△
（緊急事態宣言地域…×）

×

○

×

×

日中

○

夜間

○

県外

（21時以降）（緊急事態宣言地域…×） 感染拡大地域…×

繁華街の接待を伴う飲食店等（キャバレー、ナイトクラブ、カラオケなど）（感染防止対策徹底を前提）

県民の皆様へ ～ 改めてのお願い ～・マスクの着用、手洗い、３密の回避など、基本的な感染防止対策を徹底
・重症化しやすい高齢者などが家族にいる場合、家庭内でもマスクを着用するなど、感染予防行動を徹底
・初めて会う人や、最近会っていなかった人との会食を避ける※

・家族やいつもの仲間で会食する場合であっても、「ますずし」 を実践する「ますずし」…会食の際の感染防止のポイント

ず …少ない人数 し…静かに食べる
ま…マスクつけ す…すぐに手洗い、飲む量抑え ●※【情報発信元】富山県 厚生部 健康課 感染症・疾病対策班

TEL 076-444-4513
2021.2 高岡商工会議所会報

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新春高岡経済懇談会を開催

高岡商工会議所 仕事始め式

新型コロナ感染防止と経済活動の両立を目指す

塩谷会頭らが年頭訓示を行う

高岡商工会議所 新春高岡経済懇談会を高岡商工ビル

2021年の仕事始め式を高岡商工ビルで行った。塩谷で開催し、会員企業や行政関係者ら約190名が出席し雄一会頭はじめ、山口正志、吉岡た。塩谷雄一会頭は「新型コロナウイルス感染症の収束

野克志４副会頭、当所職員25名が参加し、新年の挨拶の目途が立たない中、職員とともに今年も会員事業者を交わした。塩谷会頭は「会員企業に信頼される伴走者に寄り添った『伴走型』の支援を行っていきたい」と挨となるため、資格取得など目標を持って一人ひとりが拶した。新春講演会として新田八朗知事が「変えていこスキルを上げることが大事。資格を持っていれば事業う！新しい富山へ。」と題して語ったほか、芸能獅子舞者も安心して相談ができる。ぜひ得意分野を伸ばして集団「舞獅道一煌流」による獅子舞の演舞もあった。

ほしい」と呼び掛けた。

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高岡商工会議所会報 2021.2

RY周、川西邦夫、菅