グローバル戦略の本質は現地にあり！
！

特 集 「加速する日清食品のグローバリゼーション」〜｢肌感覚｣を活かし、真のグローバル化をめざす〜

ディアでも紹介されました。
「カップヌードルはマクドナルドに匹敵する世界のブランドだ」という声も聞かれる中で、自社の強みをどのように活かしていこうとお考えですか。

年間1,000億食に迫る、世界のインスタントラーメン市場。
新興国を中心に成長を続け、すでにその規模は日本市場の安藤18倍に。その国の食文化に根づいたおいしさを、これからもカップヌードルは麺、スープ、具材、カップという4つの要素で構成されています。
このうち「麺、スープ、具材」の３つは世界各地世界へ届け続けるには何が必要か？

に根ざす食文化と融合しやすく、各国の消費者も「これは自分たちそして今後の成長戦略の根幹となるグローバル化のポイントとはーー？
安藤CEOに独立社外取締役石倉洋子氏が迫ります。

の国の食べ物だ」と信じてしまうほどローカル色が反映される商品

安藤宏基

石倉洋子です。ですから「カップヌードル」というコンセプト（概念）は全世界代表取締役社長・CEO独立社外取締役で統一的に展開する一方で、中身は全てローカライズさせ各国の食文化に親和していく、ということが私たちの戦略であり商品の姿だと思っています。規模が拡大する新興国市場においても、各国の世界に拡がるインスタントラーメン市場
石倉「おふくろの味」に合う商品に仕上げる努力を続けていきます。

現代のビジネスにおいて「グローバリゼーション（グローバ

世界展開にも息づく創業者精神ル化）」
はすっかり日常語になりました。日清食品グループは国内において確固たる地位を確立し、次々と新商品も生み出しています。一方で国内市場の成長性を考えると、やはり今後は「世界に羽石倉

ばたく日清」でもあって欲しいと感じます。

に今日の世界における日清食品グループの在るべき姿を言い表かつて安藤百福氏が掲げた4つの創業者精神は、驚くほどしていると感じます。たとえば「食足世平（食が足りてこそ世の中
安藤が平和になる）」。新興国ではまだまだ貧富の格差が問題になってインスタントラーメンが生まれて今年で53年、そして「カップヌードル」
も誕生40周年を迎えました。インスタントラーメンは、いる中で、食という人間生活の基本的な部分を満足させようとい今や世界で年間約954億食が消費されています。そのうち日本国う考え方ですよね。内の消費は約53億食ですから、海外市場は日本の18倍という大きさに拡がっているわけです。世界の総人口が70億を越えた中で、安藤仰る通りです。創業者精神はさらに「食創為世（世の中のた

この消費量は数年のうちに1,000億食を超えるでしょう。保管・保めに食を創造する）」「、美健賢食（美しく健康な身体は賢い食生活存に優れ、調理方法も手軽でおいしい、さらに値段的にも手頃なから）」と教え、4つ目には「食為聖職」、すなわち食品に携わることインスタントラーメンは、食料資源的にも優れた食品だと自負しては人の命にかかわる聖職であり天職であると説いています。食をいます。そのため国内外を問わず「基礎的な食品」に育ちつつあるだけに、海外市場の開拓は当社グループにとって、たいへん重要なテーマだと考えています。

安藤宏基

Koki Ando

1972年米国日清入社、翌年日清食品入社。76年「日清焼そばU.F.O.」「日清のどん兵衛きつね」を開発。85年代表取締役社長。2007年安藤スポーツ・食文化振興財団理事長。世界ラーメン協会（WINA）会長。08年より現職。現在、
日本食品・バイオ知的財産権センター会長、日本経済団体連合会常任理事、国際連合世界食糧計画WFP協会会長など。

石倉洋子

Yo ko I s h i ku ra

慶應義塾大学大学院 メディアデザイン研究科 教授
1980年バージニアビジネススクールにてMBA、85年ハーバードビジネススクールにてDBA取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーにて企業コンサルティングに従事。92年から青山学院大学国際政治経済学部教授、2000年から一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授を経て、本年より現職。

通じて世の中を良くしたい。私たちはそのために良い商品をしっかり開発・製造し、魅力を伝え、販売していきたいと思っています。
日本を拠点に、香港、米国、ブラジルに始まった海外展開も、今ではロシア、中国、インドなど世界13ヵ国、28拠点にまで拡がってい先日横浜にオープンした「カップヌードルミュージアム」
はます。現在の世界シェアは製造ベースで15％、金額では20％程度

CNNやウォール・ストリート・ジャーナルをはじめとする世界のメですが、世界市場の規模が年間1,000億食を超え2,000億食へと石倉

1

NISSIN Report2

NISSIN’s Globalization
石倉

日本では当たり前でも他の国では存在しないという、そうした技術的な基礎や裏づけがあると、世界戦略を展開する際の自品や売り方を創造し提案していくわけですから、海外で仕事をする社員には大変な能力とエネルギーが必要とされます。

特 集 「加速する日清食品のグローバリゼーション」

株主様にとってのグローバリゼーション

由度がかなり拡がりますね。
石倉安藤

その通りです。私たちが目指すゴールから考えると、技術的には現時点で45％程度しか開発できておらず、まだ55％残ってグローバル化の担い手となるそうした人材の育成に関しては、どのような進捗がみられますか。若い社員の方たちにも大いきたいと考えています。

最後に「株主様にとってのグローバリゼーション」という観点から安藤CEOのお考えをお聞かせください。

にチャンスがあるということでしょうか？

います。現在の開発力では最高の品質と言える商品も実は「未完向かっていく中で、今後は自信を持って海外事業に取り組んでい石倉

安藤

当社グループの事業がグローバルに拡がっていく中で、成」
で、技術革新が進めばもっと良いものに進化するでしょう。イン安藤

その通りです。今の当社グループには全ての年代の社員

私たちが提供する商品は、人々の生活に根づいた基礎的な食品スタントラーメン開発におけるここ数年の加速度的な技術革新をにとってたくさんの可能性があるのです。年功序列ではなく、自としての価値を持っており、各国の景気による影響で売上や業績日清食品グループのコアとして位置づけ、改めてそれを拡げていら手を挙げて希望のポストに就いてもらう「公募制度」
や、2010が左右されることが少ないという特徴があります。この特徴を活くための資源を世界市場に集中する、という体制がようやく構築

年よりスタートさせた若手社員を海外に派遣する「グローバルかしながら、国内外を問わず中長期的な視点でご支援いただけるできてきたと感じています。

チャレンジパス制度」
を活用しながら、積極的に異文化を理解し投資家の皆様のご期待に応えるため、日清食品グループの事業グローバル化を担う人材と組織づくり

創業者は日頃から「発明は執念から」とも語っていました。昨年、無事地球に帰還した探査機「はやぶさ」のニュースを聞いたときに石倉も、JAXA科学者の方々の強い執念を感じましたが、海外進出にし大事になってきますね。

グローバル化においては、各国における現地での販売力もろ商品開発にしろ、イノベーションのためには「執念」
が大事です。

ようとする人材を、スピードを早めて採用・育成する必要がありまを長期に亘って安定的に成長させなければならないと考えていす。また、国内の事業所では、グレードごとに各管理職ポストの年ます。

俸金額を設定する「職務年俸制」をすでに導入していますが、今後はこの制度を海外の事業所にも拡げていきます。
「役職に求め石倉られる職責と待遇」
がハッキリすることで透明性が高まり、これまグループの堅実さは、さまざまな企業努力や技術開発によって安定的であることは堅実さに繋がります。そして日清食品

で以上に意欲のある人材が各ポストに就くことになると期待して支えられているのだということが良く分かりました。今後のグいます。

ローバル展開に大いに期待しています。本日はありがとうございインスタントラーメンが誕生して53年。最初の50年と比較すると、安藤

ここ3年の技術革新には目覚ましいものがあります。さらに研究をていくかというマーケティングの難易度がとても高くなります。ま石倉

進め、もっと便利なもの、もっと楽しいものを開発していきたい。

ず進出先における消費者の習慣や食生活、流通の歴史や慣行なされることになれば、国内の優秀な人材も積極的に海外に出てい執念を持っていたら、どんどん技術は進歩するのです。

ど基礎的な事項を理解する必要がありますし、その上で新しい商くでしょうし、世界中から良い人材を採用することも可能になりまました。

世界を相手にする場合、どのように商品価値を伝え販売し国内外が「職務年俸制」という1つの統一した考え方で運営すね。
安藤 この春にはシンガポールに「アジア戦略本部」
を新設しましグローバルチャレンジパス制度
新卒〜3年目

語学力測定

新入社員

国内実務で基本スキル習得

3年目 終了時点

測定の結果一定以上の成績を上げた場合た。東南アジアやインドで発売するインスタントラーメンの商品開

若手社員の早期グローバル経験を加速

4年目以降

グローバル
チャレンジ
パス付与

世界へ発やマーケティングなどの機能を東京から移管する計画です。経営判断に必要な「肌感覚」
は現場からの距離が近いほど累乗的に2010年8月からスタートした新制度。入社後、国内実務経験3年経強くなります。東京ではなく、シンガポールの地からアジア市場に過時に、TOEICやHSK（中国政府公認の中国語世界標準テスト）で対する戦略や研究開発を考えることにより、組織としての即断即一定以上の成績を上げた全社員に対し、4年目からこのパスが発行決が出来るようになると考えています。

G oba Challenge
GlobalC a e ge Pass
ass syssysteme
され、海外トレーニー選考実施の際の優先権が与えられます。

3

NISSIN Report

4INNOVATION
カップヌードル発売40周年特別企画

カップヌードルの中身は、イノベーションの連続だった!

1

ここがイノベーション！

容器編

カップに麺をどう収納・密封するかがカギだった！
逆転の発想 で麺の収納問題を解決！
安藤百福は欧米での視察後、カップ入りインスタントラーメンの開発に取り組みました。
しかし麺の平らな部分を水平にしてカップに収納することは至難の技でした。麺をカップに入れようとすると麺が傾いてしまい、機械でつかむと形が崩れてしまいます。そこで安藤百福はカップに麺を入れるのではなく、麺の上からカップをかぶせるという 逆転の発想 をひらめきます。これで麺をしっかりとカップに収納することが可能になったのです。

密封のヒントは機内食のマカデミアナッツだった。
視察の帰路、機内食で配られたナッツの容器が、紙とアルミ箔でぴったり密閉されていました。
「フタの構造はこれだ！」と安藤百福は直感し、カップヌードルのフタに活かされることになったのです。

INNOVATION
カップヌードル開発の足跡創業者の安藤百福が、1966年に欧米視察へ旅立ったときのことです。商談の席で現地バイヤーがチキンラーメンを試食する際、どんぶりの代わりに紙コップを使い、フォークで食べ始めました。この光景が新たなインスタントラーメン開発の着想となりました。その後、数々のイノベーションを繰り返し、1971年に「カップヌードル」が満を持して誕生。2011年9月18日には発売40周年を迎え、今や累計317億食を超える世界的ヒット商品へと成長しました。今回の特集では、カップヌードルのイノベーションの足跡を追います。
52

ここがイノベーション！

麺編

カップでおいしく湯戻りする麺への挑戦
戻りする麺への挑戦！麺の密度を上下で変えたことがブレークスルーに。
容器をカップ型にしたことで、麺は厚さ6センチの塊となり、従来の製法では外側だけが黒こげとなる問題が生じました。そこで蒸した麺をほぐし、円錐台型の型枠にフタ疎 密麺塊構造上にいくほど麺の密度が高く、下部がまばらという構造
により、お湯がまんべんなく麺を包み込みます。

密をして油の中に入れる方法を新開発。これにより麺を均一に揚げることができるだけでなく、密度が高い麺上部から下へいくほど密度 が まばらに な る「疎密麺塊構造」が生まれ、お湯がまんべんなく麺を包み込む
理想の湯戻りを得る

中間保持構造麺をカップの中央で宙づり状態にすることで、下に空間が生まれお湯の対流を生み出すとともに麺を衝撃から守り、カップの強度を高めています。

疎ことができました。
NISSIN Report6

INNOVATION

3

ここがイノベーション！

C具材編

おいしく、見た目も良い具材が必要だ！夢の乾燥法「フリーズドライ製法」を採用。
1971年の発売当時主流であった熱風乾燥は、具が縮んでしまうという欠点がありました。そこで、お湯をかけた際の湯戻りがよく、食感・うまみ、カタチをほぼ元の状態に戻してくれる新しい乾燥技術であった「フリーズドライ製法」を採用し、この難関をクリアしました。
フリーズドライのエビができるまでLES Museum発売40周年の記念すべき年に、カップヌードルミュージアムがグランドオープン。
2011年9月17日、横浜みなとみらい地区に「カップヌードルミュージアム（正式名称：安藤百福発明記念館）」がグランドオープン。各界からさまざまなお客様にお越しいただき、華々しいオープニングセレモニーが行わ予備冷凍れました。
「カップヌードルミュージアム」
は、創業者でありインスタントラーメンのボイル&着味

解凍

発明者である安藤百福が抱いていた「子供たちに発明・発見の大切さを伝えたい」との思いを伝える場として、大阪府池田市の「インスタントフリーズドライ

ラーメン発明記念館」に続いて開館した施設です。クリエイティブシンキ

「真空凍結乾燥機」で真空状態を保ちながら、氷を一気に気体にして乾燥。

ング（創造的思考）
をコンセプトに、インスタントラーメンに関する展示や体験を通じて、発明・発見の大切さやベンチャーマインドを楽しみなが目視検品

完成

第 1位

カップヌードル発売40周年企画

ら学べる体験型ミュージアムとなっています。

世界にひとつだけのオリジナルが作れる「マイカップヌードルファクトリー」
自分でデザインしたカップにお好みのスープと具材をトッピング。楽しみながら、世界にひとつだけのオリジナル・カップヌードルが作れる工房です。

第 2位

歴代カップヌードル復活総選挙を実施。
上位3品を2011年11月より順次限定発売に。
1971年に世界初のカップ麺として誕生したカップヌードルの発売40周年を記念し、2011年4月〜6月に「歴代カップヌードル復活総選挙」を実施しました。これは過去に発売した

第 3位

天そば
2012年1月発売予定

ブタホタテドリ

世界の麺を味わえる「NOODLES BAZAAR ワールド麺ロード」

133,134 票

ローストしょうゆ味

スパイシーカレース

2011年12月発売予定

2011年11月14日（月）発売

123,852 票

110,881票

73種類から、もう一度食べたいカップヌードルをお客様に投票して い た だくも の で す。期 間 中 の 総 得 票 数 は186万

7ドアトラクションです。
●カップヌードルミュージアム（正式名称：安藤百福発明記念館）概要

7,933票を達成しました。なお上位3品は2011年11月より、復刻版を順次限定発売していきます。

安藤百福が麺のルーツを探し求めて「麺ロード」を旅する途中で出会った、世界8ヵ国の麺を味わえるフー

選挙結果の詳細はホームページをご覧ください。

カップヌードル総選挙

所在地：神奈川県横浜市中区新港2-3-4 開館時間：10：00〜18：00（入館は17時まで） 休館日：火曜日（祝日の場合は翌日)、年末年始

URL: http://www.cupnoodles-museum.jp/
NISSIN Report8

製品のご案内TOPICS

明星食品

日清食品

日清食品冷凍日清ヨーク

明星 チャルメラちゃんぽん
発売地区：全国
チャルメラ発売45年の節目に感謝を込めて、ホタテの旨みが効いた新アイテム「ちゃんぽん」を発売しました。ふっくらとしたちゃんぽんらしいストレート太麺に、ホタテ、イカ、アサリ、豚骨の旨みを合わせ、炒め野菜や黒胡椒で味を調えたちゃんぽんです。
調理方法としては、野菜や肉、シーフードなどお好みの具材を、麺

冷凍 日清具多 海鮮ちゃんぽん発売地区：全国と一緒にスープで煮込む召し上がり方をおすすめします。黒胡椒が歯切れの良いちゃんぽん特有の太麺。豚骨・チキンベースの白湯
スープに魚介エキスを使ったスープはコクが効いています。ほたて、おいしさが味わえます。新提案の召し上がり方で、手軽においしいえび、うずら卵の丸ごと具材に、いかげそ、さつまあげを加え、たっぷちゃんぽんをお楽しみいただける商品です。りの野菜で彩りを添えました。

フライ麺的おいしさを表現

http://www.myojofoods.co.jp

日清ヨークの主力製品「ピルクル」
は、生きた乳酸菌を手軽に摂れる特定保健用食品として高いブランド力を持っています。2010年9

しっかりと味を引き締め、野菜などと一緒に煮込んでも、コクのある外層「ピルクル」
ラインナップ拡充

http://www.nissinfoods-frozen.co.jp月に新設した関西工場を拠点に西日本地区の販売を拡充し、「ピルクル」
ブランドの全国展開が実現。
また、飲みきりサイズ200mlの「ピルクルLife+」を2011年9月にリニューアル、ラインナップの充実を図っています。

http://www.nissinyork.co.jp

そそる旨さ・クセになる香ばしさ● 食べ慣れた質感・スープのりの良さ●内層

ノンフライ麺的おいしさを表現●●

日清食品チルド

日清シスコ味の民芸フードサービス

行列のできる店のラーメン
黄金鶏油しょうゆ／黄金鶏油しお

パティシエのこだわり
ダックワーズ／ザッハトルテ

発売地区：全国（北海道・沖縄を除く）

発売地区：全国

噛み応え・食べ応えのある強いコシ
湯伸びしにくくおいしさをキープ

日清HYBRID太麺堂々
魚介豚骨醤油発売地区：全国
太麺のおいしさを追求するブランド「日清太麺堂々」
より、日清独自の新製法による「ハイブリッド麺」を採用した「日清ＨＹＢＲＩＤ太麺

15周年を迎えた「行列のできる店のラーメン」
ブランドより、新シダックワーズ フランスに源流を持つ洋菓子です。生地のアーモン

堂々 魚介豚骨醤油」が発売となりました。

リーズの「淡麗極旨」が発売になりました。麺はしっかりとしたコシのド風味を向上し、クリームの甘さを抑え、生地の外と内の食感の差を「ハイブリッド麺」とはフライ麺とノンフライ麺の特徴を合わせあるストレート細麺。スープは和風だしのきいた、旨みたっぷりの清わかりやすくしました。

持った、いいとこ取り麺であり、濃厚で魚粉の風味豊かなスープと湯系鶏ガラスープに、しょうゆ味は小豆島産醤油を、しお味は瀬戸内ザッハトルテ ウィーン菓子の代表とされるチョコレートケーキでの相性も抜群です。

産花藻塩を加えています。別添の黄金鶏油を仕上げにかけることにす。濃厚なチョコレート生地にほんのりアプリコットの風味を効かせ、より、すっきりとしたスープに香りとコクがプラスされます。

ほろにがいチョコレートでコーティングしました。

是非、この 新しい麺のおいしさ を実感してみてください。

http://www.nissinfoods.co.jp
9

http://www.nissinfoods-chilled.co.jp

http://www.nissincisco.co.jp

彩菜膳（サイサイゼン）
販売価格：1,280円（税込1,344円）鹿児島産黒豚「黒の匠」を使用した温野菜サラダや天ぷら盛り合わせなど、季節の食材を使用した、たっぷり野菜のお膳です。

http://www.ajino-mingei.co.jp
NISSIN Report10財務ハイライト（連結）

決算総括

FINANCIAL HIGHLIGHTS＜第２四半期業績報告＞＜株主還元＞

主な経営指標（連結）2011年４月〜9月期における連結売上高は、1,800億円となり当社は、常にグループ収益力の強化に努め、企業価値向上と、株ました。
国内では、東日本大震災の発生により、6月頃まで積極的な広告宣伝を自粛するほか、当初予定していた新製品の発売時期を延期するなどの影響もありましたが、７月以降、新製品を積極的に投入するなど、順調に推移しました。
一方、海外においては、現地通貨ベースでは順調に推移するものの、急激な為替変動の影響もあり厳しい状況にありました。更に、小麦粉をはじめとする原材料費の上昇により、原価コストが上昇したため、利益面で大きく影響を受けました。
営業利益は、120億円となり、期初計画100億円を達成しましたが、対前年同期比較では23億円の減益となりました。これは、売上原価率の上昇や退職給付費用の影響額が前年より20億円増加したこと及び積極的な設備投資による減価償却費の増加が主な要因です。
四半期純利益は、106億円と期初計画104億円を上回るとともに、前年同期比較でも増益となりました。この数値は中間期において、過去最高益となりました。
通期業績につきましては、5月11日に発表しました期初計画からの変更はなく、売上高3,950億円、営業利益260億円、当期純利益210億円を予定しております。主の皆様に対する適切な利益還元を最重要経営課題と認識し、継続的かつ安定的な利益還元を行っていくことを基本方針としております。
この方針に基づき、株主還元の一環として、８月23日の取締役会において自己株式取得の決議を行い、翌8月24日から９月6日の間で自己株式取得を実施し、総数50万株（取得金額14億75百万円）を取得いたしました。
また、配当政策につきましては、9月18日のカップヌードル発売40周年を記念して、1株当たり5円の「カップヌードル発売40周年記念配当」を実施し、中間配当を40円とさせていただきました。
これにより、期末予想配当35円と合わせて年間配当75円となり、連結配当性向は39.3％となる見込みです。
株主の皆様には、引続きご支援のほどお願い申し上げます。

営業利益

経常利益

1,800
120
132
106

四半期純利益

11億円

億円

億円

億円

前年同期比

前年同期比

前年同期比

前年同期比

102.4
83.7
86.6
111.5

減益要因

一般管理費減少による増

175,831180,034

395,000

営業利益

12,395

14,37912,03326,000

経常利益

15,75015,26813,21528,000

四半期（当期）純利益

10,417

9,520

10,61921,000

総資産404,722407,707407,293

ー

純資産

281,099272,774

285,580

ー

88.78

86.03

96.05

190.61

2,374.82

2,410.45

2,535.61

ー

67.9

65.4

68.6

ー

1株当たり四半期（当期）純利益（円）合計

1,800 億円

合計
中国地域

中国地域

退職給付費用影響額増加による減△16セグメント別営業利益1△20

5.2%（93億円）

その他

12.1%（218億円）

3.3%（3億円）

120 億円

6.8%（121億円）

日清食品

49.7%（895億円）

調整額△2.7%（△3億円）

米州地域△1.5%（△1億円）
米州地域

減価償却費増加による減低温事業

7.8%（9億円）

その他

11.6%（13億円）
日清食品

69.5%（83億円）

物流費比率上昇による減（単位：億円）△23178,513

9

売上原価率上昇による減

△4%

売上高

11

△21%

第64期
通期（予想）

セグメント別売上高

16

拡促費比率低下による増%

第64期
第2四半期

増益要因

広告宣伝費減少による増%

第63期
第2四半期

目

自己資本比率（%）

120 億円（対前年同期23億円減）

売上高増加による増

売上高

第62期
第2四半期

科

1株当たり純資産（円）

営業利益の減益要因（連結）
営業利益（単位:百万円）

営業利益減少詳しくは 当社ウェブサイト「株主・投資家情報」をご覧ください ➡ http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/ir

低温事業

15.0%（269億円）

明星食品

11.2%（201億円）

明星食品

12.1%（14億円）

NISSIN Report

12CSR活動CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

株主メモ
未来の事

「創造」

業

ご案内
年度

毎年4月1日から翌年3月31日までの1年間(1) 株式に関するお手続きについてのお問合せ先について配当金受領株主確定日

期末配当金
中間配当金

株式のお手続きに関するお問合せ先
口座の種類
証券会社の当社の特別口座利用一般口座（※）
お手続内容

単 元 株 式 数

100株

定 時 株 主 総 会

6月中に開催基

3月31日
その他必要あるときは、あらかじめ公告して定めます。

のために。

百福士とは？

「百福士」
プロジェクト第７弾

現在は「飽食の時代」といわれ、子どもたちは食べたいときに好きなものを食べられる環境にある一方で、食生活の乱れが指摘されており、食に対する正しい知識と感謝の心を育む 食育 の重要性が叫ばれています。また、共働き世帯は53.3％※となっており、子ども

未来の日清食品グループでは、「食」

3月31日9月30日のために。

創 業 50周 年 を 迎 え た
未来の2 0 0 8 年 か ら「 百 福 士 「地球」のために。
プ ロ ジ ェ ク ト 」を 実 施
未来の「健康」しています。
のために。
未来のグループ創業者・安藤「子供たち」のために。
百 福 に ち な ん で 、未 来のためにできることを実行していく活動です。テーマは「創造」「食」「地球」「健康」「子どもたち」の5つ。創業100周年を迎える2058年までの50年間に、合計で100の社会貢献活動を行い、より豊かな地球社会全体の未来づくりに貢献していきます。

が一人で食事をする状況が問題になっている中で、家族と一緒に食事をする「共食」が見直されています。
そこで、日清食品グループでは、味の民芸フードサービス各店舗で、子どもたちを対象に「手作り料理教室」、「 食育教室」を行う「児童、厨房に入るべし！プロジェクト−つくって学ぶ、食のおいしさ、たのしさ、ありがたさ。−」を、2011年7月より開始しました。
この活動を通し、子どもたちに調理体験、職場体験の場を提供し、手作り料理が持つ「おいしさ・たのしさ・ありがたさ」という「食」に対する関心を高めてもらうとともに、調理した料理を家族に食べてもらう機会を創出することで、「家族の絆」作りの手助けを行っていきます。
今後、実施店を順次拡大して、2013年春までに延べ500回の実施をしていきます。

準日

公 告 の 方 法

株主名簿管理人
特 別 口 座 の口 座 管 理 機 関
株主名簿管理人
事 務 取 扱 場 所

住所変更、単元未満株式買取請求等各種手続

電子公告の方法により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法により行います。
(公告掲載URL)
http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/koukoku/

特別口座から証券会社の個人口座への振替請求

一般口座等開設の 特別口座の口座管理機関
みずほ信託銀行株式会社
証券会社
証券代行部
TEL0120-288-324（フリーダイヤル）
̶※2009年1月5日の株券電子化時に株券をお手元で保管されていた株主様の株式につきましては、当社が開設しました特別口座において管理されております。特別口座で管理されております株式を一般口座（株主様が証券会社に開設されました口座）に振替えいただくことができますので、上記のみずほ信託銀行株式会社証券代行部までお問合せください。
(2) 株主様用電子メールアドレスのご案内
当社は株主様からのご意見を、お電話、お手紙のほかに電子メールを利用してお寄せいただくための電子メールアドレスを設けております。
当社についてお気付きの事柄がございましたら、次のメールアドレスまでご意見をお寄せください。
なお、お電話、お手紙でもお待ち申し上げております。

みずほ信託銀行株式会社

大阪市北区曽根崎二丁目11番16号
みずほ信託銀行株式会社
大阪支店 証券代行部

郵 便 物 送 付 先
及びお問合せ先〒168-8507
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）上場金融商品取引所

東京証券取引所市場第一部
大阪証券取引所市場第一部①株主様用電子メールアドレス
E-mail soumu@nissinfoods-holdings.co.jp②ご連絡先〒160-8524
東京都新宿区新宿六丁目28番1号
日清食品ホールディングス株式会社
総務部 株主様係
TE L（03）3205-5111（代表）FAX（03）3205-5059
E-mail soumu@nissinfoods-holdings.co.jp※2006年データ：「平成20年度厚生労働白書」より
この冊子の印刷・製本に係
る CO2 は PROJECT-With
the Earth を 通 じ て オ フ
セット（相殺）しています。

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詳しくは 当社ウェブサイト「社会・環境活動」をご覧ください ➡ http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/csr

見やすく読みまちがえにくいユニバーサルデザインフォントを採用しています。

NISSIN Report14

会社データ・株式の概況 (2011年9月30日現在)
CORPORATE DATA/STOCK INFORMATION
会社概 要商号

日清食品ホールディングス株式会社(NISSIN FOODS HOLDINGS CO.,LTD.)

設
資従本業員

立

1948年9月

金25,122,718,774円

数401名（連結7,648名）

東京本社の所在地

東京都新宿区新宿六丁目28番1号

大阪本社の所在地

大阪市淀川区西中島四丁目1番1号

事

グループ事業会社(国内・海外)への経営サポート等

業

内容

株式の 状 況発行可能株式総数……………… 500,000,000株

株主様向け
アンケート

株主の皆様の声をお聞かせください

当社では、株主の皆様の声をお聞かせいただくため、アンケートを実施いたします。お手数ではございますが、アンケートへのご協力をお願いいたします。

下記URLにアクセスいただき、アクセスコード入力後に表示されるアンケートサイトにてご回答ください。
所要時間は5分程度です。

発行済株式総数………………… 117,463,685株

ht t p : //ｗｗｗ. e - k a b u n u s h i .com

株主数…………………………………… 43,637名

アクセスコード

1単元の株式数 ……………………………… 100株

個人その他
12.04%空メールによりURL自動返信

所有数別状況
金融機関
24.90%

1,000株以上
5.36%
5,000株以上
0.92%

1,000株未満
4.29%

外国法人等
14.88%

10万株以上22.68%

1. kabu@wjm.jpへ空メールを送信してください。
（空メールとはタイトル、本文を入力せずに送信することです。）
2. アンケート回答用のURLが直ちに自動返信されます。

携帯電話からもアクセスできます

1万株以上
5.08%
その他の法人
41.96%

検索

いいかぶ

単元株主数……………………………… 41,424名

所有者 別 状 況2897

QRコード読み取り機能のついた携帯電話をお使いの方は、右のQRコードからもアクセスできます。
100万株以上
61.67%●アンケート実施期間は、本書がお手元に到着してから約2ヶ月間です。

自己名義
6.22%

ご 回 答 い た だ いた 方の 中 から
抽 選で 薄 謝（図 書カード 5 0 0 円）
を進 呈させ て いた だきます

（単元未満株式を除く）※本アンケートは、株式会社 a2media（エー・ツー・メディア）の提供する「e-株主リサーチ」サービスにより実施いたします。
（株式会社 a2mediaについての詳細http://www.a2media.co.jp） ※ご回答内容は統計資料としてのみ使用させていただき、事前の承諾なしにこれ以外の目的に使用することはありません。

●アンケートのお問合せ「e - 株主リサーチ事務局」

東 京 本 社

〒160-8524

東京都新宿区新宿六丁目28番1号

TEL（03）3205-5111（代表）大 阪 本 社

〒532-8524

大阪市淀川区西中島四丁目1番1号

TEL（06）6305-7711（代表）
ウェブサイト

http://www.nissinfoods-holdings.co.jp/

TEL：
（03）
5777- 3900（平日 10：00〜17：30）
E-mail：info@e-kabunushi.com