目次

AJCE30年史刊行に寄せて
会長

都丸徳治 ………………… 1

祝辞
ENGINEERING OUR FUTURE: Quality, Integrity and Sustainability are The Keystones.
President FIDIC,Richard Kell ………………… 2
AJCE30周年を祝う
文部科学省科学技術・学術政策局 局長

有本建男 ………………… 4

社団法人日本技術士会 会長

清野茂次 ………………… 5

AJCE 30年史刊行にあたって
創立30周年に寄せて
社団法人海外コンサルティング企業協会 会長

本村雄一郎 ………………… 6

創立30周年記念に寄せて
社団法人国際建設技術協会 理事長

荒牧英城 ………………… 7

社団法人建設コンサルタンツ協会 会長

石井弓夫 ………………… 8

AJCE創立30周年を祝う

写真で見る30年（1975〜2004年）………………………………………………………………………………………… 9
1章

30年のあゆみ

30年の沿革

記念誌編集委員会 ……………… 20

会報に見るAJCE設立経緯

遠藤信雄 ……………… 27

1973（昭和48）
年〜1978（昭和53）
年
・FIDICへのアプローチ
・AJCEとFIDICの関係

大野欣雄 ……………… 32
名誉会員

森村武雄

……………… 37

1979（昭和54）
年〜1982（昭和57）
年
・技術コンサルタント事はじめ

本田尚士 ……………… 44

1983（昭和58）
年〜1988（昭和63）
年
・国際活動の活発化

早房長雄 ……………… 46

1989
（平成元）
年〜1992（平成4）年
・平成の幕開け−総力を挙げたFIDIC東京大会

田中全人 ……………… 50

FIDIC東京大会−1991（平成3）年−
・FIDIC東京大会 − 幻の京都大会から閉幕まで名誉会員

森村武雄 ……………… 53

1993
（平成5）
年〜1998（平成10）
年
・地球環境の新世紀に向かって池田

豊 ……………… 62

・国際ルールと日本の主張との調和を求めて

名誉会員

梅田昌郎

……………… 66

・事務局体制の強化と新たな試み

名誉会員

松永一成

……………… 70・コンサルタント産業の新しい変革に向け

西堀清六 ……………… 72

1999（平成11）
年〜2003（平成15）
年
・AJCEのVisibility高まる

名誉会員

石井弓夫

・躍進するAJCE

名誉会員

玉井義弘 ……………… 80

・AJCE活動の飛躍への布石……………… 76

和田勝義 ……………… 83

AJCE創立30周年記念事業−2004（平成16）
年5月20日−・シンポジウム報告

狩谷

薫 ……………… 88

・祝賀会報告内村

好 ……………… 90

・AJCE創立30周年記念事業実行委員会

実行委員会

さらなる発展に向けて−日本と世界におけるAJCEの役割−

2章……………… 95

廣谷彰彦 ……………… 96

委員会の活動と歴史委員会の創設遠藤信雄 ……………… 100

倫理委員会

委員長

高城重厚 ……………… 101

政策委員会

委員長

内村

総務財政委員会

委員長

宮本正史 ……………… 110

会員委員会

委員長

友澤武昭 ……………… 113

国際活動委員会

委員長

廣谷彰彦 ……………… 116

技術交流委員会委員長

中西武徳 ……………… 119

広報委員会

委員長

遠藤信雄 ……………… 121

技術研修委員会

委員長

畑尾成道 ……………… 124

分科会長

秋永薫児 ……………… 128

・YPF-YPEP分科会の歴史

好 ……………… 103

・AJCE-ACEA Relationship-YPEP-How Did These Things Evolve?
ACEA Allan McConnell ……………… 130
FIDIC活動研究会

3章

中嶋幸房 ……………… 133

資料集

歴代会長

……………………………………………………………………………………………………………………………… 136

歴代正副会長および理事
名誉会員……………………………………………………………………………………………………… 137……………………………………………………………………………………………………………………………… 138

会長賞受賞者 ………………………………………………………………………………………………………………………… 138委員会資料 …………………………………………………………………………………………………………………………… 139
・委員会の変遷 …………………………………………………………………………………………………………………… 139・歴代正副委員長 ……………………………………………………………………………………………………………… 140・委員会変遷フロー …………………………………………………………………………………………………………… 143
FIDIC世界大会一覧 ……………………………………………………………………………………………………………… 144
主要行事年表 ………………………………………………………………………………………………………………………… 145
事務局の変遷 ………………………………………………………………………………………………………………………… 176
AJCE/FIDIC刊行物……………………………………………………………………………………………………………… 177

定款 ……………………………………………………………………………………………………………………………………… 183
AJCEの活動に関する資料リスト …………………………………………………………………………………………… 194
編集後記 …………………………………………………………………………………………………………………………………… 208記念事業賛助法人

〔略語表〕
略

称

ACEA

英

名

Association of Consulting Engineers Australia

和名オーストラリアコンサルティング・
エンジニヤ協会

AP

Action Plan

行動計画

ASPAC

Associations in the Asia-Pacific Region

FIDICアジア太平洋地域連合

APA

Assesment Panel for Adjudicators

調停者選定パネルBIMILACI

Biennial Meeting between International Lending

国際融資銀行とコンサルティング

Agencies and the Consulting Industry

業界との隔年会合

BIMS

Business Integrity Management System

公正管理システム

BPC

Business Practices Committee

業務委員会

CB

Capacity Building

能力開発、能力形成

CC

Contracts Committee

契約約款検討委員会

CE

Consulting Engineer(s)コンサルティング・エンジニア

DB

Design-Build

設計、施工一括発注（契約）方式

DBO

Design-Build Operate

設計、施工、運営方式

DFI

Developing Finance Institution

開発融資機関EC

Executive Committee

理事会、執行理事会

EFCA

European Federation of Engineering Consultancy

ヨーロッパコンサルティング・

Associations

エンジニヤ協会連合

Engineering Procurement, Construction and

技術業務の調達、施工、およびマネManagement

ジメント

FEPAC

Federacao Panamericana de Consultores

FIIDC中南米アメリカ連合

FIDIC

International Federation of Consulting Engineers

国際コンサルティング・エンジニヤ

EPCM（Fédération Internationale des Ingénieurs Conseils） 連盟
BPWG

FIDIC-EFCA Best Practices Working Group

FIDICとEFCAによる業務最善化に関する作業部会FTC

FIDIC-Tsinghua-CNAECFIDIC−清華大学―中国コンサルティング・エンジニヤ協会によるCE教
育機関

GAM

General Assembly Meeting

総会

GAMA

FIDIC Group of African Member Associations

FIDICアフリカ協会連合

GTF

Governance Task Force

FIDIC統治部会（理事会への諮問機関）

IE

Institution of Engineers, Australia

オーストラリア技術者協会

略

称

英

名

和

名

IFI

International Funding Institution

世界融資（金融）機関

IMTF

Integrity Management Task Force

不正防止作業部会

MA

Member Association

会員協会、各国協会

ODA

Official Development Assistance

政府開発援助PFI

Private Finance Initiative

民活方式、公的資産の民間所有・運営

PL

Professional Liability

業務上の瑕疵責任（保障）PPP

Public Private Partnership

官民協力による業務遂行形態

QBS

Quality Based Selection

技術（品質）による選定

QBS-TF

Quality Based Selection Task Force

技術による選定作業部会

QCBS

Quality and Cost Based Selection

技術と価格による選定

QMS

Quality Management System

品質マネジメントシステム

QOC(QoC)

Quality of Construction

施工品質

RMF

Risk Management Forum

危機管理検討フォーラム

SDTF

Sustainable Development Task Force

持続可能な開発に関する作業部会

STF

Selection of Consultants Task Force

コンサルタント選定に関する作業部会

TF

Task Force

作業部会

VWF

Virtual Water Forumバーチャルでの水フォーラム（意見
交換）

WFEO

World Federation of Engineering Organization

世界技術者連盟

WTO

World Trade Organization

世界貿易機構WSSD

World Summit on Sustainable Development

持続可能な開発に関する世界サミット

WWF

World Water Forum

世界水フォーラム

WWF3

The Third World Water Forum

第3回世界水フォーラム

YE

Young Engineers

若手技術者

YP

Young Professionals

若手（若年）専門職

YPEP

Young Professionals Exchange Program

若手専門職交換プログラム（日・豪・ニュージーランド研修）

YPF

Young Professionals Forum

若手専門職フォーラム（会議）AJCE30年史刊行に寄せて
会長

都丸徳治 TOMARU Tokuji

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ

FIDIC策定の契約約款やガイドラインの翻訳とそ協会―AJCE―は創立30周年を迎えることができの説明講習会の開催は、海外において活躍されました。この間ご支援を賜りました文部科学省ている企業の支援に大いに役立ってきたのではをはじめFIDICなど関係機関の方々に対し厚くないかと考えています。

御礼申し上げます。また、AJCEの今日を築いてさて、これまでの30年間を振り返ってみますと、近くれました歴代会長はじめ役員の方々、会員諸

年WTOやFTAなど経済のボーダレス化とグローバル

氏の皆様方に心から感謝申し上げます。

化が進展する中で、AJCEはどちらかというと海外指AJCEは、1974（昭和49）年4月に設立されまし

向の企業のために活動してきたように思います。した。直ちに国際コンサルティング・エンジニヤ連

かし、海外のコンサルタンツと比較すると少し異なっ

盟―FIDIC−に加盟し、1977（昭和52）年には当た発展過程を経てきた我が国のコンサルタンツにも、時の科学技術庁の下で総理大臣認可の社団法人と海外におけるコンサルタンツと同様の役割と責任がなりました。以来今日まで、日本のコンサルティ

求められるようになってまいりました。AJCEはこれま

ング・エンジニアを代表する唯一の協会として、での経験と蓄積を生かし、我が国のコンサルタンツ

FIDICとともに活動し発展してまいりました。

が世界で活躍できるように、また、国内では真の意
味でのコンサルタンツの役割が果たせるように尽力

FIDICは、1913年に設立され、あらゆる技術分野

しなければならない時がきたと考えています。

を包含する各国のコンサルティング・エンジニアを会員とする協会をメンバーとし、公正・独立の立

また、FIDICの中でも、AJCEは各委員会等で目場を堅持しながらコンサルタント産業の発展に努覚しい活躍をしており、どちらかというと欧米中力している連盟であります。その活動は多岐にわ

心になりがちな各活動に一石を投じています。

たり、コンサルティング・エンジニアの技術力向上の

FIDICの中でEU各国を中心とするFIDICの欧州地域ための活動はもちろんのこと、各種契約約款等のグループEFCAが大きな力を発揮してきている状

標準型を作成し、これらは世界銀行など多くの国況を考えると、これからはアジアグループである

際投資機関で採用あるいは活用されています。

ASPACもAJCEを中心に一致団結し、大きな発言力

AJCEは、設立以来FIDICの指導のもと、公を持つようになっていくことが重要と考えます。

正・独立を保持し、コンサルティング・エンジ

FIDICの広がりのあるネットワーク組織と海ニアの技術と地位の向上をはかるため、世界の外でも通じるノウハウの蓄積を持つAJCEの会

コンサルタンツの動きや情報を我が国に伝える員が果たす役割はますます重要になってきていとともに、FIDICが策定している契約約款や各種ます。30周年を契機に、その期待にこたえるべ

ガイドライン等の紹介とその翻訳および説明講

く会員一同全力を尽くしてまいりますので、国習会等を開催して参りました。また、海外企業

内外の関係機関のかたがたには、これからも従との会員の交流や我が国のコンサルタンツの状

前と変わらぬご支援・ご協力のほどよろしくお況等についても発信してまいりました。とくに願い申し上げます。

●

1●

祝辞
ENGINEERING OUR FUTURE:QUALITY, INTEGRITY AND SUSTAINABILITY
ARE THE KEYSTONES
Richard Kell AM, FTSE
President, FIDIC
In this year 2004 when AJCE celebrates its 30-

Overlying this dilemma, is the fundamental

year Anniversary, consulting engineering and the

responsibility of engineers to the communities ofinfrastructure industry generally are facing

the World, expressed in the FIDIC statement:

unprecedented challenges, including:

The consulting industry remains largely---

Globalisation is creating a borderless

responsible for the planning, design, construction

business environment;

inspection and management of infrastructure needed

Poverty & disease impose terrible burdens

to meet the world s ever-increasing demand foron society (UNESCO report says 1 billion

food, water, sanitation, shelter, health services,children are disadvantaged) with engineerstransportation and energy. It tackles on a daily basis

acknowledged as providers of solutions;the problems on how to improve people s lives

Changing client expectations: clients seek

while preserving natural resources in a world withoutcomes which are innovative, but also

growing population.

sustainable, effective & timely;--

Governance:

scandalsinvarious

We must ask: is there then a common groundaccounting and other firms have rockedwhich can serve as the foundation for addressing

the international business world, leading tothese challenges? What are the keystones for thea tightening of regulations;future of our businesses and profession?

Information Technology is exploding, but
introducing problems in the management-

FIDIC, the International Federation of Consultingof knowledge;

Engineers has concluded that there is common

Risks are being transferred leading to new

ground and that the keystones to the future aremodels for implementation of projects
including public private partnerships.

Quality, Integrity and Sustainability.

Some at least of these challenges reach into the heart

FIDIC is committed to the principle that Qualityof every consulting engineering firm, large or small, in

is paramount in all aspects of our firms' business: inevery country, regardless of whether the firm works

the way professional services are procured andlocally or internationally. Owners and managers must

managed by Clients, and in the services provided byrespond, but the solutions can be as diverse andthe professional firms, and in the way that projects

complex as the projects which the firms engineer.

are evaluated, implemented and operated.

●2●

Integrity is an integral component of quality. Mr

FIDIC is tireless in its commitment to Quality,

Renko Campen, Chairman of leading Dutch

Integrity and Sustainability and we enjoy theInternational firm DHV stated recently

Integrity

support of our 75 Member Associations in thegoes beyond rules and regulations. It forms the very

production and promotion of a range of modelbasis

Contracts, Best Practice Guides and policies which

of

all

our

actionsandbusiness

inform our Member Firms and Clients alike.

activities......within the business setting and withsociety at large.

In response to the recognized

need, FIDIC has developed a Business Integrity

Leading amongst FIDIC MAs is the Association ofManagement System and recommends this to all

Japanese Consulting Engineers, AJCE, now in its

firms.

30th year of service to the Japanese Consulting
Engineering Industry. AJCE and its Members have

It is clear that sustainability in its threelong been pro-active in the promotion of thedimensions - environmental, social and economic -concepts of Quality, Integrity and Sustainability in

is fast becoming the principal criterion in thethe Japanese and International markets. AJCE

evaluation of infrastructure projects particularly atrecognises that the establishment of these principles

the initial stages when investment decisions areas the keystones to the future, will benefit not only

being taken. No longer an abstract concept,

consulting firms, but their Clients and the end users

sustainability needs to be understood and applied in- the public - whether in Japan or other countries.

its practical forms by consultants and clients alike.
FIDIC has produced a Project Sustainability

I take this opportunity to congratulate AJCE on

Management System, and the 2005 FIDIC

achieving this milestone of 30 years. I am sure that

Conference to be held in September in Beijing will

AJCE will continue to serve its members in theaddress the theme

coming years to work with Clients to build theSustainable Engineering -keystones for the Engineering future.

Global Leadership.

●

3●

祝辞
AJCE30周年を祝う
文部科学省科学技術・学術政策局

局長

有本建男 ARIMOTO Tateo

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ

国内市場の縮小に伴い、企業は技術力を高め、協会におかれましては、創立30周年を迎えられ高い技術力による市場の拡大や海外市場の新規ましたことを心からお祝い申し上げます。

開拓などに取り組んでおり、今後のコンサルテ

貴協会におかれましては、1974（昭和49）年

ィング・エンジニアには、従来型の調査設計のにコンサルタントである技術士を中心として設業務形態から、知的財産等を活用した新たな業立されて以来今日まで、我が国のコンサルティ

務の発掘への取組みや、トータル的なマネジメ

ング・エンジニアの職業を代表する唯一の機関

ント能力の取得などのスキルアップが必要とさとして、国際コンサルティング・エンジニヤ連

れております。

盟（FIDIC）に加盟し、FIDIC等における活動を

技術士法においては、技術士の資質向上が技通じ各国との連携を深めるとともに、我が国の術士の義務として規定されておりますが、技術士

コンサルティング・エンジニアの国際的な水準の皆様を始めとして、コンサルティング・エンジ

を高める等、コンサルティング・エンジニアのニアの方々が日々自己研鑽に努められ、ご活躍さ発展に多大なる貢献をされてこられました。これることが、より一層のコンサルティング・エこに、改めて敬意と感謝の意を表します。

ンジニアの発展につながるものであります。

科学技術が急速に発展し、世界大競争時代を

文部科学省といたしましては、より幅広い分迎えている今日において、高い科学技術水準は

野で技術士を始めとするエンジニアや技術者の国力の枢要な源泉であり、安全・安心な社会の方々がご活躍いただけるよう、引き続き技術士

構築や経済社会活動を持続的に発展させていく

制度の充実等の諸施策の推進に努めてまいりま

うえで、重要な鍵であります。この科学技術のすので、日本コンサルティング・エンジニヤ協発展を支えているのは、技術士をはじめとする会の皆様方のより一層のご理解とご協力をお願

技術者の皆様であり、文部科学省といたしましいいたします。

ては、技術士制度の改正や技術者の継続的な能日本コンサルティング・エンジニヤ協会にお力開発機会の提供など、我が国の科学技術活動

かれましては、これまでの30年間で培われた実を支える高い資質を備えた人材の養成・確保の績と豊富な知見を活かし、今後ますますご発展、ための施策を積極的に推進しております。

ご活躍されますことをご期待申し上げます。

●

4●

祝辞
AJCE30年史刊行にあたって
社団法人日本技術士会

会長

清野茂次 SEINO Shigetsugu

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協会関係で中立・独立の立場を保持することをその（AJCE）創立30年周年記念誌の刊行にあたり、社団

理念として掲げており、この理念は、日本が科学

法人日本技術士会から心よりお喜び申し上げます。

技術創造立国として健全な技術革新を推進し、AJCEは、1974年に「コンサルティング・エンジニア

結果として国民のみならず人類社会全体の福祉の職業倫理の確立とともにコンサルティング・エンジの向上に寄与するうえで、最も重要なものの1つ

ニアの業務の発展をはかり、わが国科学技術及び産であることは疑う余地もありません。

業の発展、社会の福祉、国民の健康及び安全の増

特に、昨今、科学技術に関係した不祥事がたび進、並びに海外との経済・技術・研究協力の促進にたび発生し、科学技術に対する国民の信頼感や安寄与すること」を旨として日本技術士会から独立し、心感が揺らいでいます。科学技術の高度化、複雑

この30年史に掲載されているような種々の事業をと化が進むなかで公益の確保という観点から、技術

おして、当初の目的どおり多大な社会貢献を積重ね者として中立・独立の立場を堅持するコンサルテてきたことは、広くご承知されているとおりです。

ィング・エンジニアの専門家団体としてAJCEの社会への貢献が一層期待されるところです。

30年史を読み返すにつれこの30年の様々な出

また、海外協力にありましては、AJCEは日本

来事が想い起され、同時に更なる30年に向け新のコンサルティング・エンジニアを代表した技術

たな希望を覚えるところです。
この30年、日本経済は、高度成長の後、バブル経者団体として、国際コンサルティング・エンジニ

済がはじけ、漸くディスインフレから回復しようとして

ヤ連盟（FIDIC）に加盟し、FIDICと加盟協会が主いるところです。社会制度にあっても雇用制度の変催する総会及びセミナーに参加するなど、海外に化など技術者にも厳しい状況が続いています。海外

おいても活発な活動を続け、海外関係機関からもにあっては、市場の自由化、EUの誕生などグローバ

高く評価されているものと存じています。

リゼーションが進展してきましたが、一方では、東西

日本技術士会としても科学技術創造立国の実

冷戦が終結したものの地域紛争やテロの脅威が依然現のため積極的に取組んでいく所存です。日本

として存在しています。このような大きな社会のうね

技術士会は、科学技術創造立国の実現を目指し

りや幾多の困難のなか、日本は科学技術を礎として、て、高度の専門的応用能力を有する技術士がそ重厚長大の産業からIT、生命工学、ナノテクノロジーの中核者としての役割を担うことを掲げ、2004

等の先端技術まで幅広い分野において目覚しい発展

年5月に「技術士ビジョン21」を策定し、そのなを遂げ、世界のGDPの10％以上を維持してきました。

かにコンサルタントとしての技術士の立場につこの日本の経済発展は、製造業における新製品

いて示しています。多くの技術士の方々が所属の開発、社会基盤整備のための設計施工技術のされ活躍されているAJCEを始め関係機関の方々

開発、環境保全のための技術開発など、技術者及の一層のご理解とご協力をお願い申し上げます。

びその関係者の技術革新に対するたゆまぬ努力

最後になりましたが、社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）の益々のご発によって支えられたものと確信しています。

展と関係者の方々のご健勝を祈念してAJCE30年

AJCEは、コンサルティング・エンジニアが、コ

史刊行のご祝辞とさていただきます。

ントラクター、メーカー及びサプライヤーとの

●

5●

祝辞
創立30周年に寄せて
社団法人海外コンサルティング企業協会会長

本村雄一郎 MOTOMURA Yuichiro

技術力のみの評価より価格も考慮する方式に移

創立30周年を迎えられましたことを心よりお行しております。すなわち、技術で選定する

祝い申し上げます。
社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ

QBS（Quality Based Selection）手法でなく、価協会はわが国のコンサルタントの代表として国格面の評価を加味するQCBS（Quality and Cost

際コンサルティング・エンジニヤ連盟（FIDIC）

Based Selection）手法が国際機関で採用されるに唯一加盟し、日本のコンサルタントの国際的に至っております。私共は貴協会と協力し、上な発言力を高める等多大な貢献をされてこられ記国際機関へ改善の意見書を提出するとともました。これは、ひとえに貴協会の役員ならびに、これをFIDICの重要な活動のテーマとしてに会員各位のご努力のたまものと、心から敬意取り上げて頂きました。また、貴協会が2004年

を表する次第です。

5月20日の「創立30周年記念シンポジウム」に

近年、コンサルタントを巡る国際情勢は厳し

おいて、米国コンサルタント代表理事を招聘し、さを増し、各国のコンサルティング・エンジニ

米国でのブルックス法（公共工事調達法）の下、

ヤ協会はFIDICを中心に連携した対応が必要と技術重視のコンサルタント選定方法が長年に亘なってきました。例えば、コンサルタントの社り実施されている事例を紹介されましたことは会的地位の問題は日本で長く議論されておりま感謝の意に絶えません。

すが、世界的に模範とされる英国においても価コンサルタントが直面する問題は国境を超格競争を含める競争を余儀なくされ、今やコンえ、共通の課題として世界のコンサルタントがサルタントも一般の建設業者扱いされるケース

協力して取り組む時代になっております。貴協が多くなってきたと聞いております。危機感を会におかれましては、国際舞台での日本のコン抱いた英国のコンサルタントは社会的地位の向サルタントの代表として、引き続き先導される

上に業界を上げて取り組んでいるとのことでとともに、国内では関連の協会と一致団結し、す。その他のヨーロッパ諸国でも同様の問題を高い識見と専門技術を背景に尊敬されるコンサ抱えており、ヨーロッパ

コンサルティング・

ルタントとしての社会的地位の確立に推進されエンジニヤ協会連合（EFCA）も真剣に対応しますよう念願する次第です。終りに、貴協会のようとしていると聞いております。

ますますのご発展と会員各位のご繁栄を祈念致します。

また、世界銀行やアジア開発銀行等の国際機
関ではコンサルタントの選定に当って、従来の

●

6●

祝辞
創立30周年記念に寄せて
社団法人国際建設技術協会

理事長

荒牧英城 ARAMAKI Eiki

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ

年に「活動戦略」を策定し、ソフトマネージメ

協会（AJCE）が創立30周年を迎えられました

ントの強化、国際機関ODAや民間事業へのよ

ことを、心からお祝い申し上げます。

り一層の参画、さらに社会資本整備執行構造の貴協会は、創立以来国際コンサルティング・

国内外差異の克服などを柱とする活動方針を定

エンジニヤ連盟（FIDIC）のわが国唯一の加盟

め、会員企業がこれまで以上に海外で活躍でき協会として、世界のコンサルティング・エンジ

る環境づくりに取り組んでいます。

ニア（CE）との交流を通して、わが国のCEのわが国のODA業務の契約・実施方法は、日本

役割・地位の向上、CEが抱えている課題の解の戦後復興の経験を基に、現場主義、自助努力の決に大きく貢献されました。これまでの貴協会

精神など日本的な良さを残しつつ、FIDIC標準約のご尽力に深く敬意を表する次第であります。

款に準拠するなど国際的に通用するプラクティ

私ども国際建設技術協会（国建協）
は、海外業務ス、システムにするなど一層の国際化の推進が必に従事するコンサルティング企業を会員とする社団

要になります。また、世銀、ADBなど国際機関法人であります。1956年の創立以来ほぼ半世紀にに対するインフラ重視政策への回帰、QBS方式のわたり、主として日本のODAを通して開発途上国の維持などの要望活動におけるFIDICの力に大いに社会・経済発展に必要な社会資本整備と人的資源期待するところであります。また、国内事業執行

開発に対して技術的支援を重ねてまいりました。し構造の国際化のためには、プロポーザル方式の活かし、日本のODAは1998年以降その量を減少させ用に加えて、FIDICの標準モデルを参考にしてわるとともに、日本を含めた各援助機関は「貧困削減」

が国の実態に適合した発注者と客観的な立場の専という共通の旗印のもと、援助の対象を従来中心

門家そして受注者の三者構造執行体制を作り上げとなっていた経済・社会インフラから人間、保健、ることが必要であると思われます。その意味で、環境に関連した分野へ重心が移りつつあるなど、

FIDICを通して世界のCEと緊密な関係をお持ちの量的および質的に変化が見られます。また、援助

貴協会の役割は非常に大きなものがあります。そ活動の実施主体が従来のように官庁や民間企業だの活動の一環として、2002年2月のADBのQCBS採けではなく、NGOや大学などへも拡大されるなど択にあたって、貴協会を通してFIDICから採択後

国民的参加の方向にあります。さらにODAにからむのモニタリングの実施等を強く申し入れていただ

最近の動きとして、日本のODAのアンタイド化が強まいたことは記憶に新しいところであります。

っていること、世界銀行やアジア開発銀行（ADB）

今後国建協が会員企業と共に成長していくたなど国際援助機関でのコストを加味したコンサルタ

めには、FIDICの加盟協会である貴協会と密接

ント選定方式（QCBS）の採択などがありますが、こな連携を取って活動することが一層重要になっれらは日本のコンサルタンティング企業にとって厳しております。
貴協会の更なるご発展と、私ども国建協を含い経営環境を作っていると言わざるを得ません。

む関係団体との一層の連帯を祈念致します。

このような厳しい情勢の中で、国建協は2003

●

7●

祝辞
AJCE創立30周年を祝う
社団法人建設コンサルタンツ協会（JCCA）会長

石井弓夫 ISHII Yumio（国際コンサルティング・エンジニヤ連盟（FIDIC）理事）

日本コンサルティング・エンジニヤ協会Engineering Consultants Association: JCCA）は（AJCE）がますます発展しつつ創立30周年を迎1963年に設立されましたから2004年は創立41周

えられたことを、友好団体である建設コンサル

年になります。JCCAはその名称からも分かる

タンツ協会（JCCA）を代表して心からお祝いように、「建設」Civil Engineeringを専門として申し上げます。また元AJCE会長を務めた者といます。 60年代に建設部門の技術士に対するしても真に喜ばしく存じます。さらに貴会が日需要が高まったことを受けて専門団体を組織し本を代表して加盟している国際コンサルティン

たものです。しかし設立の経緯からして、日本

グ・エンジニヤ連盟（FIDIC）の理事としても、技術士会とそれから発展したAJCEに対しては貴会の創立30周年をお祝いするとともに、貴会

特別の敬意を持っています。
JCCAはCivilの組織ですから、全分野を包含しがFIDICの活動を力強く支えて来られたことにさらに国際的に日本を代表しているAJCEには、心から感謝いたします。
AJCEの活動を振り返って見ますと、日本のコいろいろな面で協力をお願いして来ました。 90

ンサルティング・エンジニアの発展とともに、年代のグローバル化に対応して標準契約約款を改それを先導して来たことが分かります。 51年に定する際にはAJCEから提供されたFIDICの標準契は日本技術士会が設立され、コンサルティン

約書を参考にしました。建設コンサルタントにとグ・エンジニアを職業として確立し、技術士法ってもきわめて重要なコンサルタントの選定問題の制定するのに中心的役割を果たしました。そに関し、 97年にFIDIC元会長のBill Lewis氏（米）の頃、技術士会は現在のような資格団体として

がAJCEの招きで来日し、QBS（技術力による選ばかりでなくコンサルティング・エンジニアの

定：QualityあるいはQualification Based Selection）に職能団体の性格も持っていました。したがってついてFIDICの方針を講演されましたが、その成FIDICに加盟申請をした際、入会審査で会員が独果はきわめて大きく 00年に国交省がコンサルタ

立したコンサルティング・エンジニアばかりでント選定に当たってはプロポーザルを積極的に推ないことを理由に却下されてしまいました。そ進するとしたことにも大きく影響しています。

こで、加盟を推進したコンサルティング・エン

03年にはAJCEの呼びかけによって、コンサ

ジニアの人々が、あらためてAJCEを設立して初ルティング・エンジニア4団体の連絡会が設置

めてFIDIC加盟が承認されたと聞いています。当され、まずQBSの実現に向けて協力することに時からコンサルティング・エンジニアの倫理のなりました。この他にも日本や世界のコンサル

中心は、コントラクターなどからの独立

ティング・エンジニアが抱える問題は多々あり（Independence）でしたが、これは今も変わらないます。JCCAは引き続き、貴会を国際活動の代重要な倫理として日本のあらゆる分野のコンサ

表として協力して参りたいと考えています。
今後の貴会に発展を心よりお祈りして、30周

ルティング・エンジニアの支えとなっています。

年のお祝いの言葉といたします。

ところで建設コンサルタンツ協会（Japan Civil●

8●

写真で見る30年

AJCE創立1975
10月14日 FIDIC加盟記念大会（AJCE会長 田中 宏・FIDIC会長 オルソン）

1977
1975

●

9●

写真で見る30年

FIDIC大会

1979
コペンハーゲン大会

1991
東京大会

1996
ケープタウン大会●

10 ●写真で見る30年

1991

FIDIC東京大会

FIDIC会長 S.C.Gentry

AJCE会長 森 博

Gentry会長とAJCE役員、実行委員

●

11 ●

写真で見る30年

ASPAC総会

1981
シンガポール総会

1983
シンガポール総会

2003
パリ総会

●

12 ●

写真で見る30年

FIDIC ＆YPF

2000
ハワイ大会
YPFの立ち上げ

2003
パリ大会
Workshop風景

2004
コペンハーゲン大会
次なるStepへ●

13 ●写真で見る30年

国際交流

1991
東京大会
Gala Party

1999
ハーグ大会
Gala Party

1991
東京大会

●

14 ●

写真で見る30年

国際交流

1992
マドリッド大会

1996
ケープタウン大会

1999
ハーグ大会

●

15 ●

写真で見る30年

国際交流

2000
ハワイ大会

2000
ハワイ大会

2000
ハワイ大会

●

16 ●

写真で見る30年

AJCE主催セミナー

1978
講師：FIDIC会長 H.C.Frijlink氏

1988
FIDIC建設工事契約約款解説

1999
FIDIC新契約約款の概要説明

●

17 ●

写真で見る30年

姉妹協会との交換研修
オーストラリア協会との協力覚書の締結

現場研修

交換研修生と共に●

18 ●写真で見る30年

30周年記念AJCE会長 都丸徳治

シンポジウム

祝賀会
AJCE副会長●

19 ●廣谷彰彦挨拶

1章
30年のあゆみ30年のあゆみ

30年の沿革
記念誌編集委員会
1．1950（昭和25）年〜1973（昭和48）年 日本

Engineers Association：JCEA）を設立、コンサル

コンサルティング・エンジニヤ協会設立まで

ティング・エンジニア（Consulting Engineers：

1950（昭和25）年5月、経済安定本部技術課

CE）の組織が誕生した。

長田中宏（後のAJCE初代会長）は、米国のコ

同志は、CEの社会的存在意義を高める努力

ンサルティング・エンジニア制度と活動状況のをしながら、技術士法の成立と国際社会の仲間

調査を終え、8月に入りをするために奔走、苦節6年、1957（昭和帰国した。そして、

32）年5月20日に技術士法の成立を見た。

我が国でもコンサル

JCEA（2001年1月1日にIPEJ：The Institution

ティング・エンジニof Professional Engineers, Japanに改称）は、このア制度の利用と、そ国家資格を持つ技術者によって改組され、活動の躍進が必要であるを更に飛躍させてきた。

とし、同年12月14日

世界の仲間入りには、国際コンサルティン

経済安定本部内にグ・エンジニヤ連盟（略称FIDIC：International「コンサルティン

Federation of Consulting Engineers 原語Fédération

副題：米國におけるコンサルティ
ング・エンジニアについて
1951.3発刊 田中宏著

Internationale des Ingénieurs Conseils）に加盟す

設立準備委員会」を発足させた。終戦直後の世ることであった。FIDICは、1913年ベルギーに情の中、日本復興の意気に燃えていた技術者、設立されて以来、世界各国のコンサルティン

特に志を同じにする建設機械や土木技術者の大グ・エンジニアの協会を会員（一国一協会）に、先輩が加わり、1951（昭和26）年6月14日に日会員を増やし欧米先進国で活躍していた。この本 技 術 士 会 （ 英 語 名 ： Japan Consulting

一員になることが技術士会を通し日本のCEのグ・エンジニヤ協会

FIDICについて

FIDICは、理事会の他、契約約款の新規発刊・改FIDIC（the International Federation of Consulting訂など12以上の委員会が活動の中心となり、加盟

Engineers：国際コンサルティング・エンジニヤ連

協会相互の交流や協力を図り、コンサルタント企盟）は、あらゆる技術分野を包含し、かつ独立・業間および関連業界との連携による提案型CE業務

公正の立場を保持する各国のCE協会を会員とするの強化と拡大を支援しています。

世界的に権威のある連盟であり、1913年にベルギ

毎年FIDICと加盟協会が主催して、年次総会およーで設立されました。

び通年のセミナーやワークショップを開催してお

現在FIDICは、スイスのジュネーブに本部・事務

り、世界各国から多くの会員が集まり、さらには局を置き、約70ヶ国の国別協会（一国一協会）が各国の政府、国連、国際融資機関の代表も参加し加盟しており、世界の会員総数は約50,000社ています。また、国際融資機関や国連傘下の各機（2004.4現在）に達しています。

関と定期的会議を開催し、CEビジネス展開のための様々な提案を行っています。

●

20 ●

2．1974（昭和49）
年〜1978（昭和53）
年

ステータスを高めることになる。具体的には、
FIDIC加盟によって日本のCEが独立性と一定以

1974年4月26日に日本コンサルティング・エ

上の技術水準、そして信用保証を国際的に得る

ンジニヤ協会（AJCE）の設立総会が開催され、ことになるからであった。

FIDICに加盟可能な組織が発足した。会場は日比谷の「松本楼」、出席会員総数は173名（内委ところが、技術士会は、FIDICが信条とする

任状102名）であった。

中立性、具体的にはContractor、Maker, Supplierから完全に独立していないことや財政基盤の弱1974年10月のFIDIC総会（ケープタウン）にさから、加盟に踏み切れないでいた。これは技おいてAJCEのFIDIC加盟は正式に決議された。

術士法が厳格には、コンサルタント業法でなか翌1975年6月のFIDIC総会（パリ）において、ったことにも起因していた。そのような状況下

AJCEのFIDIC加盟が好意をもって迎えられ、紹でも先達は、欧米諸国のCEを調査しながら、介された。
1975年10月14日AJCEのFIDIC加盟記念大会がFIDIC年次大会にオブサーバー参加する機会を

国内外の関係者を招き東京で開催された。

うかがっていた。
その第一歩が、1960（昭和35）年6月2日〜3

FIDIC本部からは、オルソン会長、フィット前

日、スットックホルム（スウェーデン）で開催

会長他を招聘し、「会員協会に対するFIDICののFIDIC年次大会へのオブサーバー参加と欧米期待」「コンサルティング・エンジニヤの使命、諸国の視察に6名を派遣したことである。さら役割」などについて講演等が行われ、AJCEのに、1961（昭和36）年7月7日から5週間、米国加盟が広く披露された。
1977年6月2日総会が開かれ、任意団体であっのPE（Professional Engineers）とCE制度の調査た日本コンサルティング・エンジニヤ協会を解に10名の派遣と続いた。
その後、ほぼ10年間は日本技術士会とFIDIC

散し、社団法人日本コンサルティング・エンジとの交流は途絶えていたが、1970年7月にニヤ協会を設立することを満場一致で決議し、FIDIC会長ムーア氏が来日、日本技術士会田中

同時に定款も可決された。

会長と加盟について会談がもたれた。1971年8

1977年8月1日、民法第34条に基づく「社団法

月に日本技術士会は加盟を決意、1971年9月

人日本コンサルティング・エンジニヤ協会」のFIDIC総会（シドニー）にてオブザーバー参加

設立が内閣総理大臣により許可され、それに基した田中会長は、FIDICの各国会員を前に、日づき登記も完了した。これを機にAJCEの活動

本（日本技術士会）はFIDICに加盟意志のあるは本格化する。
定款によると、AJCEは、コンサルティン

ことを表明した。
しかし、翌年1972年2月にFIDIC理事会（スグ・エンジニア（CE）の職業倫理の確立とCE

トラスブルグ）は、中立性を理由に、日本技術業務の発展・推進をもって社会に貢献すること

士会のFIDIC加盟を否決した。その後

1973年を目的としており、そのための事業として、1月FIDIC会長フィット氏が来日し、日本技術

CEの地位の向上、CE業務の開発、海外業務の士会とFIDIC加盟問題を協議した結果、適格の振興、研修事業、職業倫理の維持、FIDIC等関別組織を創ることで合意した。

係機関との連絡・協調、資料収集・調査、広報事業などを実施するとしている。

●

21 ●

交換の場を提供することが、協会の第一のサー研修会・講習会・セミナーは協会の重要行事である。1977年10月11日〜14日には、英国からビスであると思うと述べている。以来会報は講師を招いて「クオンティティー・サヴェイイ

毎年数号発刊されている。同じく1977年に日本ング」に関するセミナー開催、1978年2月には、の情報を海外に発信するためのAJCEニューズ「エンジニヤリング・マネージャーの育成計画

レター（英文会報）の創刊（以後年1回発行）

セミナー」を開催した。1978年6月には、「コンも行われた。

サルティング・エンジニアの業務上の賠償責任

1978年3月に「定款」の一部改訂が行われた。

に関する国際シンポジウム」に参加、1978年11この間のFIDIC年次大会は、1974年10月にケ

月28日にFIDIC会長を講師に招いて、職業研修

ープタウン、1975年6月にパリ、1976年7月にカ「今日の世界におけるコンサルティング・エン

ナダ・オタワ、1977年6月にヘルシンキ、1978

ジニアの課題」を開催している。

年6月にロンドンで開催され、AJCEからも参加した。

各国のコンサルティング・エンジニヤ協会との交流も盛んになった。1977年10月には豪州コ

3．1979（昭和54）
年〜1982（昭和57）
年

ンサルティング・エンジニヤ協会25周年記念総会への参加、同10月には訪日したブラジル・コ

この期間における講習会・研修会・セミナー

ンサルティング・エンジニヤ協会との懇談、は、1979年2月に英国から講師を招いて「プロ1978年4月にはインド「ボンベイ技術士・建築

ジェクト契約特別研修会」、10月にはエネルギ

家・都市計画専門家」ミッションとの会談、

ー問題研修会、12月にはフォーラム「海外にお1978年6月にはカナダ・コンサルティング・エ

けるCEおよび建設プロジェクト関係業務のリ

ンジニヤ協会と協力について会談、1978年6月

スクと対応」、1980年11月には技術交換会「中シンガポール・コンサルティング・エンジニヤ

国の石炭及び関連開発プロジェクト」、1981年5協会他主催のセミナーに参加、1978年8月に来月には研修会「海外業務のリスクと対応」を開日したカナダ政府貿易ミッションと同国のコン催した。
また海外業務における国際ルールの習得セミ

サルティング・エンジニアの協力についての会

ナーも行われた。1981年10月には、FIDIC契約談などである。
1977年6月ヘルシンキで行われたASPAC

約款「コンサルタント契約の標準様式と一般国（FIDICアジア太平洋地域連合）会議に日本か際ルール、設計・施工監理編」を教材に日本語ら初めて参加した。それ以降、ASPAC会議は版出版記念セミナーを開催、1982年10月には開催地をアジア・太平洋加盟国持ち回りで年2「FIDICプラント建設約款」を教材にFIDIC建設

回ずつ開催され、日本（AJCE）も毎回参加し工事約款シンポジウムが開催された。1982年12ており、ASPAC会議における日本の貢献は、月には、FIDICセミナーが「国際プロジェクト

近年益々その存在感を増している．

の契約問題について」と題して、香港で開催さ
れ、AJCEから会長らが参加した．

1977年10月にはAJCE会報が創刊された。創
出来るだけ

国際交流に関しては、1979年2月にはフィリ

多くの情報を会員に提供し、出来るだけ多くの

ピン・コンサルティング・エンジニヤ協会他主会員の参加を求め、又会員相互の情報や意見の催のセミナーに参加、同年2月ASPAC会議（マ刊号の巻頭言で当時の河野会長は

●

22 ●

について」が開催された。

ニラ）に参加、1979年6月にCE制度および事業等調査のためドイツ科学者連盟（VDI）を訪問、1988年4月にはFIDICから前事務総長を招き、同年6月には技術者およびCE制度調査のためフセミナー「FIDIC建設約款（新版）を規範とす

ランスCE協会（CICF）、フランス科学技術者連る工事契約約款解説」を開催した。プラント建盟（SISF）を訪問、7月には、カナダCE協会が設約款および土木建設約款が1987年度に改定さ

訪日し、日本とカナダのCE協力について会談、れたのを機に、AJCEはFIDICとの協約により日1980年10月には欧州コンサルティング企業協

本における版権を取得、いち早く両書の日本語会、ケニヤCE協会共催セミナー（ナイロビ）

対訳版を刊行し、また、セミナー開催時テキスに参加、1980年12月豪州CE協会会長と「アジトとして配布した。

ア・太平洋地域における日豪CEの協力」について懇談、1981年3月には、欧州コンサルティ

国際交流に関しては、この時期、中国との交ング企業協会、ラテンアメリカコンサルタント

流が始まっている。1984年8月に技術交流ミッ連合との三者会談、およびアジア開発銀行とのションを中国に派遣、北京、西安、南京、上海

会談、1982年6月には、韓国CE協会ミッションを訪問し、中国CE協会および会員企業と交流の訪日にあわせた会談が行われた。

をおこなった。1985年5月には、中国国際工程

この間のFIDIC年次大会は、1979年6月にコ諮詢公司（CIECC）訪日団と3回にわたり会談、

ペンハーゲン、1980年6月にサンフランシスコ、

1987年4月に第二次訪中団を派遣、中国CE協会

1981年6月にスイス・ベルン、1982年6月にシン他政府関係機関を訪問している。1985年5月にガポールで開催され、AJCEも参加した。

はCIECCとAJCEとの間で協力覚書（MOU）が交換された．
1984年2月にカナダCE協会会長らが訪日、

4．1983（昭和58）
年〜1988（昭和63）
年
この期間における講習会・研修会は、1983年

1987年9月には米国から講師をむかえて、研修

3月に、研修会「AJCE会員、特に個人会員の海会「日米間のエンジニヤリング協力の可能性―

外業務開発を研究する会」の開催、1983年5月

アメリカの観点から」を開催した．

に、研修会「海外業務に携わるコンサルティン
グ・エンジニヤの直面する問題点と対応につい1986年6月、当時の急激な円高を理由に、て」を開催、1983年10月に、AJCEシンポジウ

1987年に日本での開催が予定されていたFIDIC

ム「国際プロジェクトにおける問題点と対応」

年次大会（京都）は、1991年開催に延期された。

の開催、1984年10月にAJCEセミナー「FIDICの1984年3月に「定款」の一部改訂が行われた。

動向と新しい課題、海外建設プロジェクト入札

この間のFIDIC年次大会は、1983年6月にイ

手続きを中心として」の開催、1984年10月には

タリア・フローレンス、1984年6月にリオ・

AJCEセミナー「世界銀行から見た国際コンサデ・ジャネイロ、1985年6月にウィーン、1986

ルティング業務とその問題点」の開催、1985年

年9月にオークランド、1987年9月にローザンヌ、3月には研修会「プロジェクト・マネジメン

1988年9月にダブリンで開催され、AJCEからもト・コンサルティングをめぐって」の開催、参加した。

1986年2月には研修会「政府無償資金協力事業

●

23 ●

1992年10月に第1回目の「AJCE年次講演会」

5．1989（平成元）年〜1992（平成4）年
1990年6月のFIDIC大会（オスロ）のフォーが開催された．これは、外来講師ではなく、ラム主題は「持続可能な開発―コンサルトント

AJCE会員による講演会であり、この講演会のの使命」であり、ワークショップでは「環境保ねらいを当時の森会長は護に関するFIDIC政策ステートメント」他が取の活動に参加する場となるとともに、広く技術り上げられた。

界各位に当協会と会員への理解をいただく機会

この期間の研修会・講習会は環境関連の主題としたいが多くなった。1990年5月には、勉強会「地球ている。

会員が連帯して協会と述べている。以後、毎年開催され規模環境問題概論」の開催、1990年7月にはセ国際交流に関しては、1989年3月には中国浙

ミナー「FIDIC/AJCEにおける地球規模環境問

江省経済建設規格化院代表団が訪日、AJCE代

題の動向」の開催、さらに、環境勉強会と銘打表と会談している。
1991年5月に「定款」の一部改訂が行われた。

って連続講習会が開催された。1990年9月には、環境勉強会「紙パルプ ― その資源、回収、省
エネ、環境へのインパクト」、同10月には環境

この間のFIDIC年次大会は、1989年9月にワ

勉強会「廃棄物と環境問題」、同11月には環境

シントンD.C.、1990年6月にオスロ、1991年9月

勉強会「半導体・電子部品と環境問題」、1991に東京、1992年5月にマドリッドで開催され、年7月には環境研修会「地球規模の環境問題解

AJCEからも参加している。

決への道（概論）」、1992年1月には環境勉強会
6．1993（平成5）年〜1998（平成10）
年「自然エネルギーの有効利用および資源リサイ
クル」、1992年12月には環境セミナー「FIDIC

この間、環境に関しては、1993年11月に「環における環境政策について」を開催した。また、

境基本法」が公布され、1994年12月に「環境基1991年9月には、英国から専門家を招き、セミ本計画」が閣議決定されている。
環境に関する勉強会は、1993年2月に環境懇

ナー「コンサルタント契約の標準方式と一般国

談会「アジアの環境問題とわが国の協力につい際ルール」が開催された。
折しも、1992年6月にブラジル・リオデジャて」、1993年11月に環境懇談会「水と地球環境」、

ネイロにおいて「国際環境開発会議（UNCED）」

1994年10月には環境懇談会「地球環境問題の捉が開催され、リオデジャネイロ宣言、アジェン

え方に対する一私見」、1995年1月にはセミナー

ダ21が採択されている。

「地球環境と雪と氷」、1995年8月にはセミナー「建設事業における環境管理・監査の動きにつ1991年9月にはFIDIC東京大会が、大会テーいて」を開催、1997年9月には環境講演会「環マを「人と環境の調和 ― コンサルタントの使境に関する国際標準化の動向」を開催、また年命」として開催された。 幻の京都大会を引次講演会においても「地球環境時代におけるコき継いだAJCE会員による周到な準備と実施へ

ンサルタントの展望」「これからの地球環境調の熱意はこの国際会議を成功に導いた。

査」「恐竜時代の温暖地球環境」等が演題となっている。
国際的には1997年12月に地球温暖化京都会議

●

24 ●

「気候変動枠組条約第3回締結国会議（COP3）」

1996年4月に「定款」の一部改訂が行われた．

が開催され、温室効果ガス削減などの京都議定

この間のFIDIC年次大会は、1993年6月にミュンヘン、1994年9月にシドニー、1995年8月に書が採択された。
1997年7月にはFIDICから新刊書「能力に基イスタンブール、1996年9月にケープタウン、づくコンサルタントの選定（QBS）」が刊行さ1997年9月にエジンバラ、1998年9月にカナダ・れたのを機会に、FIDIC会長ルイス氏を招きエドモントンで開催され、AJCEからも参加し「FIDIC・QBSセミナー」が開催された。これている。

を機にQBSへの関心が高まり、QBSがコンサ
7．1999（平成11）
年〜2004（平成16）
年

ルタント選定に関する重要課題の1つになって

1999年3月に改訂されたFIDIC契約約款に基いった。

づいてセミナーが開催された。レッドブックと国際交流に関しては、1995年10月に、オース呼ばれている1987年版（第4版）が12年ぶりにトラリア・コンサルティング・エンジニヤ協会

改訂されたもので、内容も新たにFIDIC新契約（ACEA）からケル会長らの派遣団が来日した。

約款（第1版）として刊行された。1999年11月

ACEAとAJCEとの間で協力覚書（MOU）が取にはFIDIC新契約約款の日本語版がAJCEから発り交わされた。これが日豪交換研修制度の設立刊され、同時に11月の年次講演会では「FIDIC契機となった。以後、1996年4月には日本から建設工事の契約約款」として演題に取り上げら

オーストラリアへ、同年11月にはオーストラリれた。2000年3月には関西（大阪）においても、

アから日本への交換研修が開始された。1998年

新契約約款セミナーが開催された。

9月にはニュージーランド・コンサルティン

技術研修会では、2001年11月には年次講演会

グ・エンジニヤ協会（ACENZ）とAJCEとの間「FIDIC契約ガイド」、2002年7月には研修会に協力覚書（MOU）が交換され、ニュージー「コンサルタントの選定方式について」、2002年

ランドも交換研修に加わった、現在は年一度交

11月には年次セミナー「社会資本整備事業にお互に交換研修が行われている。

けるコンサルタントの役割」、2002年12月には中国との交流に関しては、1993年4月にAJCE

研修会（座談会）「マネジメントの最前線と今会長が中国工程諮詢協会（CNAEC）を訪問し、後の課題」、2003年9月には研修会「欧米主要国協会会長と会談している。

における生産システムについて」、2003年12月

1993年10月にはカナダ・コンサルティング・には研修会「省エネルギーにおける新しいビジ

エンジニヤ協会（ACEC）のフランシュ会長がネスモデルの構築」が開催されている。また、訪日、AJCEと会談、1995年7月にはホフマン

2004年には「QBSガイドライン」が完成し、同FIDIC会長、ジェントリー元会長が訪日、年11月これを用いてセミナーが開催された．

FIDIC定款一部変更に関して、AJCE会長・幹部

2003年3月には京都で開催された第3回世界水と会談、1995年7月には米国商務省シアリング

フォーラムにAJCEとして参加、セッション

次官補代理一行が来日、両国コンサルタントの「持続的で安全な水供給及び洪水制御システム」

協力促進について会談、1996年3月には新では主導的役割を果たした。

FIDIC会長ルイス氏が訪日している。

●

25 ●

2000年9月にはFIDIC大会（ハワイ）が米円卓討議を開催、2003年3月には第3回世界水フ

国・日本・中国三国共催で行われた．この大会

ォーラムを機に訪日したFIDICペダーセン会長において、日本（AJCE）はヤング・プロフェとAJCE幹部との会談が行われた。

ッショナル・フォーラム（YPF）を提案した。

2003年6月には4協会連絡会が発足している．

これは次代を担う若手技術者に国際舞台への参

これは海外コンサルティング企業協会（ECFA）、画を促すものであり、その後常設フォーラムと建設コンサルタンツ協会（JCCA）、国際建設技なり、年々活発化している。また、この大会を術協会（IDI）及び日本コンサルティング・エ

機会に、2000年9月、米国CE協会（ACEC）とンジニヤ協会（AJCE）の4協会が協力し、国内

AJCEとの間で協力覚書（MOU）が交換された。

外のコンサルタントを取り巻く環境改善方策のさらに、2001年2月には中国工程諮詢協会

検討・提言を目的としたものである。

（CNAEC）とAJCEとの間で協力覚書（MOU）
が交換された。なお、このCNAECは以前の中

2004年5月にはAJCE創立30周年記念事業とし

国国際工程諮詢公司（CIECC）が発展的に改組て、記念シンポジウム、記念祝賀会が開催されされたものである。また、2001年3月にはトルた。シンポジウムのテーマは「新たな役割へのコ・コンサルティング・エンジニヤ協会

挑戦 ― 真のパートナーとしてのコンサルティ（ATCEA）とAJCEとの間で協力覚書（MOU）

ング・エンジニヤ」で、FIDICケル会長をはじが交わされている。

め国内外から多数の参加者を迎え、盛大かつ意
義深いシンポジウムとなった。

国際交流では、1999年5月には日本と英国とで共同セミナー「英国コンサルタント業界の概

この間のFIDIC年次大会は、1999年9月にオ観と日本企業との協力」を開催、1999年9月にランダ・ハーグ、2000年9月にホノルル、2001

は日蘭修好400周年記念セミナーをオランダCE年9月にスイス・モントルー、2002年9月にメキ協会と共同で開催、2001年2月には英国コンサシコ・アカプルコ、2003年9月にパリ、2004年9

ルタント担当部局からの訪日団を迎え、「PFI・

月にコペンハーゲンで開催され、AJCEからもDB等」を議題に、英国大使館において、日英多数参加している。
（文責：佐久間

●

26 ●

襄）

30年のあゆみ

会報に見るAJCE設立経緯
遠藤信雄 ENDO Nobuo

AJCE設立の経緯は、会報Vol. 12 No. 2号

る技術者を含めてプロ技術者はプロフェッシ（1988（昭和63）年9月1日）にまとめられていョナル・エンジニア（PE）であり、計画設計る。また、技術士会が何故FIDICに加盟出来なに専従して製作施工販売などの商業的活動かかったかも記述されている。会報によればそれら独立している技術者がコンサルティング・は次のようなことであった。

エンジニア（CE）である。諸外国ではそれぞれの組織がある。技術士会は定款内容にお日本のコンサルティング・エンジニアが国際いても会員構成においても職業技術者（プロ的な組織から孤立しているのは不便であろう

フェッショナル・エンジニア）が混在する団との判断から、技術士会はFIDIC委員会を組体であり、コンサルティング・エンジニアの織して、昭和35年には村川理事がFIDIC事務団体でない。これがFIDICの主張であった。

局を訪問するなど熱心にFIDICに加盟を交渉していた。このような努力にも拘わらず1970

当初、技術士会はFIDICの信条に合致する団（昭和45）年にいたっても技術士会の加盟は体を内部に組織してこれを日本コンサルティン

承認されず、1972（昭和47）年、技術士会田

グ・エンジニヤ協会（仮称）としてFIDIC加盟

中会長はFIDICへの加盟交渉は不首尾と報告を実現しようとした。しかし、内部の論議を経していた。同年11月FIDICのFrijlink事務総長て、性格の明確な団体を新たに設立してこれをが来日し、技術士会幹部と技術士会のFIDIC

パイプとしてFIDICへの加盟を実現することに加盟について討議した。技術士会の会員にコなった。技術士会幹部によって起案された新団

ントラクターやメーカー、サプライヤーの企体の定款はFIDICに提示され、FIDICはアムステ

業内技術士が混在し、会員構成がFIDICの信ルダム総会の一般報告でこれに同意した。これ条としている中立性に合致していないことをを受けて、1974年4月26日、日本コンサルティン

Frijlink事務総長は指摘した。1973（昭和48）

グ ・ エ ン ジ ニ ヤ 協 会 （ 英 文 名 Association of

年1月、FIDICのFitt会長がFrijlink事務総長とJapanese Consulting Engineers略号AJCE）が設立

ともに来日し、田中会長ら技術士会幹部と協された。

議 し た 結 果 、「 J C E A （ 技 術 士 会 ） の 中 に
FIDICの条件に合致するような会員だけの集

次ページに1974（昭和52）年8月1日付、当時団を組織し、この団体がFIDICに加盟するとの科学技術庁によるAJCEの設立許可書およびいう方式」が合意された。

設立許可通知書、同日付内閣総理大臣による設立発記完了届けを示した。さらにFIDIC加盟当製造業や請負業の利害に左右されることな時のようすを伝える新聞記事とともに、会員諸く、依頼主のニーズを尊重して公正な判断が氏からうかがったAJCE設立当時の経緯を掲載できるコンサルティング・エンジニアを社会した。

は必要としている。政策・施工などに従事す

●

27 ●

上段：設立許可証
下段：登記完了届●

28 ●先輩会員の見たAJCE設立経緯
この囲み記事は、AJCE設立当時からの会員である大野欣雄と黒澤豊樹、本田尚士、森村武雄の4氏にインタビューし、設立の経緯や設立当時の会員の心意気などをお聞きし、まとめたものである。

初代技術士会事務局長の高田一郎氏は、すべての技術士はCEであるということにして、技術士会
としては出来るだけ早くFIDICに加入したかったとのこと。FIDICにミッションを送り込みむなどして、何年間か加盟しようという運動を行った。ところが、CEを目指して発足したにもかかわらず、技術士会の会員はコントラクター、メーカーなどのサラリーマンの会員が多かったことや、技術士会の定款や、会員の中にもPEがいることなどから、技術士会は純粋なCEの団体ではないとみられ、会員がそのままでは技術士会のFIDIC加盟は認められなかった。そこで、技術士会全体として加盟できないのであれば、FIDICの要件を満たす一部の人だけを組織してFIDICに加盟することになった。
高田氏は技術士会から独立した事務所を設け、村川氏はFIDIC大会に毎回参加して、FIDICへの加盟準備をはかった。技術士会の会報にAJCEの議事録が入っているなど、設立当時、AJCEは技術士会と一体の活動をしていた。技術士会の会報の中にはFIDICとの打合せの記録もあった。

AJCEを立ち上げFIDIC加盟に積極的だったのは技術士会の中でも独立企業の技術士が多かった。当時の社会では大学を卒業すると大企業に入り、定年まで勤めるというのが一般的だったが、技術士会の会員には中小企業でも一国一城の主として技術を核に個人で企業を経営しよう考えていた会員がいた。初期の頃の技術士会はこの様な会員の割合が多かった。また、当時は政府から途上国に派遣され技術指導をした会員の中に、海外の仕事を通じて知ったコンサルタントと仕事をしたいという意志、そしてコンサルタントの世界的な組織があるならそこへ入りたいという熱意が生まれた。世界的に権威のある協会に組織として加盟したいというのが技術士会のFIDIC加盟への動機であったにしても、技術士会の一部にCEの仕事をしたい会員が多数いた。この様な経緯から、1974（昭和49）年にAJCEがFIDICに加盟したが、AJCEの前身である技術士会が加盟を決意してから実は15年近くかかった。

日刊工業新聞（1971.8.31）

●

29 ●

先輩会員の見た設立当時の状況（続き）
設立当時の技術士の地位はかなり高く、プライドを持ってコンサルタントとして、技術士として仕事をしていた。しかし、仕事が多くはなかったので当時は純粋なコンサルタントではやっていけないということもあり、別な仕事を兼務して技術士事務所を運営している会員が多かった。技術士の仕事では最初は事業税もとられなかった時代が10年〜15年くらい続いた。しかし兎も角、純粋なコンサルタントとしてやっていく場合、FIDICに加盟していることは一つのブランドだった。FIDICにはどういう関心があって、実際どういうことをしているか、CEが世界的にはどういう方向で動いているかを知りたい時、AJCEはその窓口の役目を果たした。

当時は、財務的には非常に苦しかった。事務局が技術士会の廊下に間借りしていたこともあった。
当時の理事たちはポケットマネーを出していたが、そうしないとAJCEが成り立たなかった。当時は役職につくと金を出してくれということになった。会員増強は当時も大問題だった。独立して仕事をしている技術士の入会をさかんに誘った。役員クラスだけではなく、中間管理職の技術士も入会させるべきとして、これが企業内会員へとつながった。

設立後しばらくは技術士会と一緒に協会運営をしていた。お金もないし、将来事務局は技術士会と一緒にしたいと考えていた会員もあった。しかし、やはり技術士会から離れた方がよいという会員もいた。将来は技術士会がそっくりFIDICに入会してはどうかという意見など、全く逆の意見もあった。

（編集委員会追記）インタビューの中で、技術士会、AJCEの会費はかなり負担になったが、それ以上に、仕事面でプラスになったことはないが、FIDICのメンバーであるAJCEに参加して世界の現状を見て、海外の建設、水道以外のコンサルタントがどういう活動をしているのか、情報を得られればと期待していたとの発言があった。
なお、インタビューは次のように行った。
2003（平成15）
年11月10日AJCE事務局にて大野、黒澤、本田の3氏
2003（平成15）
年12月18日AJCE事務局にて森村氏

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30 ●

日刊工業新聞（1975.11.3）

●

31 ●

30年のあゆみ1973（昭和48）年〜1978（昭和53）年

FIDICへのアプローチ
大野欣雄 ONO Yoshioて政府の何らかの干渉があるか

はじめに（3）メーカーあるいは公的な機関の保護があ

わが国のFIDIC加盟 ―（社）日本コンサルティ

るか

ング・エンジニヤ協会（AJCE）の誕生―（4）JCEAの他に類似の組織はないか

1960（昭和35）年6月ストックホルムで開催のFIDIC年次大会に（社）日本技術士会（当時

その結果Moore会長より公式な発言があっ

JCEA）がオブザーバーを派遣し、翌1961年第た。「彼等が希望するならばJCEAを加盟させて二次調査団が米国へ出張した。

よいという印象をわれわれは受けた。後日、会長に対し2〜3の質問に回答を求め、それによりこれを契機に技術士会がFIDIC加盟を検討し、FIDICに推薦するよう事を運びたい。」

先方の意向を打診したところ、日本技術士会の会
員構成がFIDICの職業行為規制―Independent of all

同年11月FIDIC事務局より本会の定款ならびにCommercial Interest―に必ずしも合致していると細則送付方の依頼があり送ったところ、会のメは言えない、との理由で拒否された経緯がある。

ンバーシップに関する必要条件について問合わ

1970（昭和45）年7月、当時のFIDIC会長

せてきた。これは来る2月21日22日ストラスブル

William W. Moore氏（U.S.A.）が訪日、日本技術士

グで開かれる理事会のための資料請求であった。

会の加盟について話があった。これを受けて技術

質問の内容：
A（1）技術士の登録に関する条件について士会はFIDIC委員会を設け、加盟について再検討を開始した。当初は技術士会として加盟したい方針（2）〃

所管官庁についてであったが、FIDIC側は建て前を譲らず、主張は平（3）定款第1条に示されている技術士法の規定について行線のまま合意に到る見通しが立たなかった。

B（1）技術士試験について

1971（昭和46）年9月27日シドニーに於ける（2）国家試験の受験資格ならびに合格者

FIDIC年次大会に日本技術士会から田中宏会長の利点についてと村川理事が出席、総会の席上で「FIDICは効（3）日本技術士会は不都合な会員を排除

果的な活動を促進するに当たり有力な団体の加することができるか盟が肝要である。日本技術士会は加盟する意思をもっている。」旨の発言を行い、あわせて日FIDIC加盟国にはコンサルタントに対する国

本技術士会及び技術士について紹介した。10月

家試験制度はないため、この点について了承さ1日のExecutive CommitteeにはMoore会長ほか7せることが問題であった。しかし質問の的が絞名の役員が参加していたが、田中会長が出席しられているのは加入承認の意向かと思われた。

ていた午前11時〜12時に受けた質問は以下のとしかし会の定款がFIDICの定める条件に不適格おりであった。

であるとして否決された旨通知があった。その（1）日本技術士会の会員の性格と会員数

後数度の交渉を経て一応の見通しが得られた。
1973（昭和48）年1月26日FIDIC会長Fitt氏、事（2）コンサルタント（特に建設部門）につい

●

32 ●

務総長H.C. Frijlink氏が来日、田中会長、豊田、村

新団体の定款（案）抜粋

川理事、高田事務局長と加盟問題について詰めの＜目的＞本会の目的は次のとおりとする話し合いが行われた。その結果技術士会の中で（1）会員のCE業務の発展を促進する

FIDICの会員としての条件に適う者だけの組織を（2）会員の利益、権利の保護と拡大を図る

別に作り加盟する形で合意に至った。理事会は性（3）会員の品位の保持と業績の向上を図り、格が明確な団体を設立して国際組織に参加するこCEとしての社会的信用を確立するとで科学技術庁の了解を得た。次の大会（1974年（4）CE業務関連技術者及び技術者団体、業9月）に備え諸般の準備を進め、年明けには新団者団体と協力して相互の利益を増進

体結成が必要となった。実態は日本技術士会の内（5）各国のCE協会、関連機関との業務提携、情報交換を図る

部組織の一環であるが、対外的には日本コンサル＜会員＞

ティング・エンジニヤ協会―The Association ofa）個人CE Member（個人会員）

Consulting Engineers of Japan（仮称）になる。

b）CE Firm Member（企業会員）
前条 a）個人CE Memberは（社）
日本技術士会の加盟により期待される受益会員であり、Contractors及びSuppliersか（1）日本のコンサルタントが国際的に活動すら完全に独立した立場にあることる場合の孤立化防止b）CE Firm Memberは Contractors及 び（2）各国のコンサルタントとの提携、海外業

Suppliersから完全に独立したもので、務の増加

Firmの代表者またはこれに準ずる者が（3）海外からAJCEが信用できる日本の窓口

日本技術士会の会員であることとして認識される（4）会員が海外出張したとき各国の協会から1973（昭和48）年12月11日農業土木会館で田便宜を得られよう（5）国際的なコンサルタントの活動情報収集、中会長からFIDIC加盟の経過報告した。アンケ

これは技術士の待遇改善にも役立つートによる新団体への入会希望は、個人445名、（6）FIDIC会員は中立性を厳しく守り、それ

企業会員174。予期以上に会員の関心が高いこを誇りとしており、国際的な信用を得てとが分かった。FIDIC委員5名に入会審査を委いる。国内的にもプロ・コンサルタント嘱した。

として信頼性は高まるだろう（7）日本技術士会はこの組織がパイプとなっ日本コンサルティング・エンジニヤ協会の設立て国際的なつながりを持つことにより会

発起人総会 1974（昭和49）年2月4日FIDIC委員により開催。

員全体の利益となる

出席者：田中宏、豊田龍三郎、相沢英郎、大西千秋、奥田教明、藤野武彦、古庄源治、加盟による経費

宮川育郎、村川二郎、森村武雄、吉田

FIDIC加盟協会負担金その他の諸経費を合わ

良三、辻薦（敬称略）

せ、新団体会員の年会費は3,000円程度で賄え

設立総会 1974（昭和49）年4月26日

ると考える。

●

33 ●

午後2時

於、日比谷公園「松本楼」

200名）、出席会員169名（内委任状135名）

出席会員総数173名（内委任状102名）

6月

パリ大会

前回の基調テーマが「低開議長豊田龍三郎氏より発起人代表として経過

発国におけるコンサルティング・エン

報告があり、次いで議事に入り、定款原案につジニヤの役割」であったのに対し、今いて若干の質問のほかに質疑はなかった。佐川回は「CEと他の職種との関連」という会員より会員資格について説明を求める発言がプロジェクト・マネジメント上の問題あり、高田事務局長より詳細な回答があった。

が年次大会全体にみられた。加盟事務出席役員 （理事）田中宏、相沢英郎、河野康雄、

局長会議の冒頭には、日本のAJCEの加

鈴木清、田邉弘、豊田龍三郎、入と参加がHillebrand座長により披露さ

宮川育郎、村川二郎

れ、10月のAJCE東京大会に高く期待す（監事）馬渡明、森村武雄

る旨の紹介がなされた。席上、田中事務局長の発言は次の通りであった。
（1）日本のCE業務発展の経過と現状

FIDIC加盟（2）背景の特殊性

1974（昭和49）年10月1日ケープタウンに於（3）AJCEの誕生とFIDIC加盟

いて開催された年次大会で日本の加盟が承認され、Olsen会長から正式の通知を受けた。日本

海外においても技術交流に力を入れている事のFIDIC加盟は日本技術士会設立（1951年）か実を述べ、各国協会からの貴重な資料提供や情ら23年にして漸く実現した。

報の送付に対し謝意を表明した。
10月14日日本技術士会を母体として生まれた団体で、AJCEのFIDIC加盟大会

その相違点は日本技術士会が技術士法に定められた広範な技術コンサルタントの組織であるのに対し、AJCEはコンサルタント業務を専業とする中立性をもったコンサルティング・エンジ
ニアの集団であることである。

加盟以降の歩み1975（昭和50）年2月6日の理事会に於いて細則（理事及び監事の選挙方法について）を審議承認。
3月25日の理事会で1975年FIDICパリ大会（6月9日〜12日）に河野康雄、鈴木清理事出席決定。
オブザーバーとして橋本理事、村川理事、田中事務局長参加。
5月22日

日本コンサルティング・エンジニヤ協会第一回定時総会開催。於、日本工業倶楽部

会員総数216名（企業16、個人大会プログラム●34 ●会年次総会にミラー会長から招待があ1976（昭和51）年

り、河野会長が参加を要請された。

4月 理事会では事業基盤強化のために次の1977年（昭和52年）

事を討議した。

1月11日役員会 AJCE News Letter（英文四季（1）法人格の取得（2）会員の増強

報）発刊の準備状況の説明（3）財政基盤の強化―会費改定

東南アジア等のCE会議開催、ミッショ
ン派遣について村川理事より提案した。

個人会員5,000円から10,000円に、5月役員 会

企業会員については従来年額

社団法人日本コンサルティン

30,000円をその企業の売上高に比グ・エンジニヤ協会設立が満場一致で例する数字を見合いとし、最低10承認された。
6月23日

万円、最高100万円の範囲内で徴収

社団法人日本コンサルティング・することとし、了承された。

エンジニヤ協会設立総会（於、松本楼）

5月 第2回定時総会（於、日本工業倶楽部）

会員の現在数 個人会員234名、企業会

田中宏会長に代わり、河野康雄理事が員17社会長に就任した。

議長

7月11日〜14日

河野康雄会長

6月5日〜9日FIDICヘルシンキ総会に中村健

カナダのオタワでFIDIC総会郎、三好正、河野康雄、片倉彬就、田開催
AJCE代表邉弘、堀部潔、村川二郎の各氏及び田田邉弘、辻薦オブザーバー 加藤幸男、方倉彬就、中事務局長が出席。総会の議事討論に

河野康雄、久米庚子、参加。FIDIC、加盟各国の協会、国際福田信介、村川二郎、

機関と連携、強調を深めた。
8月9日

柳川達吉、木村辰三

社団法人日本コンサルティング・エ

ンジニヤ協会第一回理事会

事務局長代理 田中千秋（敬称略）（於、農業土木会館）

7月12日オタワにおいてBuchi FIDIC新会長から河野会長に対し、「コンサルティング・

出席理事 河 野 康 雄 （ 会 長 ）、 田 邉 弘

サービスの輸出におけるFIDIC常設委員（副会長）、村川二郎（副会会」委員長に就任を要請され受諾。

長）、久米庚子、馬渡明、三9月13日

好正、柳川達吉

D.H. Gugeonシンガポール・コンサ

欠席理事 辻薦（副会長）、新井政太郎、

ルティング・エンジニヤ協会会長の訪橋本敏男

問を受けた際、太平洋地域のCE協会が会談をもつことを提案、同意を得た。

出席監事

大西千秋

香港でCE協会が近く設立される機会

欠席監事

加藤幸男

に、日本を含め東南アジア地域でセミ事務局

高田一郎（事務局長）、田中
千秋（事務局長代理）

ナーを開催しCEの役割をPRすることが強調された。
10月13日〜16日開催のオーストラリアCE協

●

35 ●

10月17日 ブ ラ ジ ル CE協 会 Laiz de Souza氏

議事（FIDIC総会ブラジル代表）来日。

会務関係：理事会の開催について

11月22日UNTARS代表Maris C. J. Harrington氏

理事・部門長懇談会開催について来日。

高田事務局長へ感謝状贈呈の件

委員会活動：常設委員会（会務、業務、FIDIC、細則の制定

広 報 各 委 員 会 ）、 特 別 委 員 会

事務関係：（財政基盤強化、会員増強）、小1）職業研修事業―Quantity SurveyingのセミナーをAJCEが中心となり日本技委員会（会員資格審査）

術士会、関係コンサルタント団体とFIDICを中心に情報収集、調査を行い、共催で実施。（英国から講師2名招聘）

関係機関に配布した。
業務の普及と啓発

経費概算600万円
2）AJCE会報の発行

a）AJCE News Letter（英文四季報）

3）FIDIC関係―ヘルシンキ大会出席報告b）AJCE会報

南ア連邦コンサルティング・エンジ

業務開発及び斡旋、海外業務の振興

ニヤ協会Leslie Wilson氏との交流部門の設置、部門会の活動
第一部門建設、第二部門農水産とその4）法人格取得関係―田邉法人格取得特別委員長の報告

加工、第三部門農水産以外とその加工、1977（昭和52）年8月1日付で内閣総理第四部門化学工業一般、第五部門機械大臣から社団法人日本コンサルティン

工業、第六部門電気工業
1978（昭和53）年

グ・エンジニヤ協会設立の許可がおりたこと、ならびに科学技術庁から同許2月の理事会で細則が承認された。

可があった旨の通知を受けた。

2月1日―7日「エンジニアリング・マネージャーの育成計画」についてのセミナーJ.

5）財務報告―基本金造成目標額達成、L. Moses博士を招き日本商工会議所、日寄付金状況と謝意表明
6）事務局報告―会員履歴書をJICA（国刊工業新聞社の後援で東京、福岡、大際協力事業団（当時））とJODC（財阪、札幌の四ヶ所で開催、好評を得た。
3月7日の理事会でFIDICの「コンサルティン

団法人海外貿易開発協会）へ送達

グ・エンジニヤの職業上の責務に関す

田中千秋氏事務局長任命
10月11日〜14日

る常設委員会」委員に池田紀久男会員

Quantity Surveyingに関するを推薦した。

セミナー開催（7協会との共催）

4月17日社団法人設立が許可されたのに伴い英国からDavid Wilshere, Andrew Clark

業務体制整備のため事務局（港区虎の両氏を招聘。
10月13日オーストラリアCE協会25周年記念

門1-21-19秀和第二虎の門ビルに）移転

総会に河野会長、田中事務局長出席。

4月18日社団法人日本技術士会と共催で科学

翌14日西太平洋・東南アジア地域CE会

技術週間記念後援会開催

議で意見交換を行い相互理解を深めた。

「国際協力と日本の立場」河合三良氏が講演。

●

36 ●

参加。河野会長による「海外の社会基

6月12日―15日のFIDICロンドン総会へ次の7盤整備に対する日本の経済協力につい名が参加した。
代表て」をテーマとした講演

中村幸雄、山口正史理事

8月22日カナダ通商ミッションが会長を訪問

オブザーバー 河 野 康 雄 、 村 川 二 郎 、懇談した。

久米庚子、三好正の各

11月28日 FIDICのH.C. Frijlink会長が来日講演

氏、田中事務局長
カナダのCE代表と会談して両協会会員「今日の世界に於けるCEの課題―

協力の可能性について検討し、また西FIDICの活動を中心として」12月19日イエメン公共事業省・都市省次官

太平洋・東南アジアCE協会とは「地域A.A. Aziz氏が来日講演協力の方策について」協議した。

「北イエメンの事情―開発五か年計画

6月29日―30日シンガポールCE協会主催セミを中心として」ナーProfessional Engineers and Constructionに河野康雄、石原健二、森村武雄会員がAJCEとFIDICの関係
森村 武雄 MORIMURA Peter Takeo（名誉会員）AJCE30周年記念誌委員会より、1974年〜1978

バーに選ばれる迄の経緯 、という年表があり、年の、AJCE活動概説に就いて記す事を依頼さ之は、「Ranger Widegren:Consulting Engineers 1913-

れたが、AJCEについて語るには、FIDIC抜きで1988（FIDIC over 75 years）」（以下FIDIC75年史）

は述べられない。日本の技術団体が、FIDICへの内容を一覧表にして、私の事務所で和訳したの加盟を希望して動き始めたのは、1960（昭和ものである（2002年8月8日作成）が、それをそ35）年からであり、これに関しては、AJCEののまま資料1として記載する。それに多少補足す

政策委員会が纏めたる事を以下に記す。

FIDIC加盟とAJCEの創立特集号 というAJCE会報を、1988（昭和63）年

1951（昭和26）年に、任意団体としての技術

9月1日、Vol.12, No.2としてAJCEが発行してお士会が創立されたようであるが、私の分野では、り、そこに詳しく述べられている。確かにAJCE

大先輩の畔柳健太郎氏（旧大蔵省営繕管財局出が創設されたのは、1974（昭和49）年であるが、身）や、桜井省吾氏〔1952（昭和27）年に桜井

それより遡る事28年前の、1946（昭和21）年の終

建築設備研究室を設立〕などが、そのメンバー

戦直後に、コンサルティング・エンジニアリンであったと思う。

グ会社が、何社か設立されており、その時代よ

尚、AJCEの沿革に就いては、「1991年FIDIC

り1974（昭和49）年迄の間の事について、簡単

東京大会記念誌（以下東京大会記念誌）」の 8．

に説明しておきたい。

（社）日本コンサルティング・エンジニヤ協会

実は手元に（AJCE）の沿革

AJCEの設立およびFIDICのメン

●

37 ●

に、元理事池田豊氏が詳しく

日本技術士会（JCEA）と共にある組織で、記しておられる。
FIDIC75年史は、FIDICの創立75周年を記念して、JCEAは親組織に当る。AJCEはコンサルタント

FIDICより発行されたもので、FIDICの会員でスウ業務に特化している、独立のコンサルティン

エーデン人のRagnar Widegren が、1984年にFIDIC

グ・エンジニアのグループである。他方JCEAの理事会より命じられて、一人で書かれたものでは、技術士法に制定されたような広い業務範囲ある。ところが彼にとって、英語は母国語ではなの、コンサルティング・エンジニアも包含する

いので、おかしな表現や、意味が少々解らない箇組織である。世界各国より大きな期待を持って、所があるという事か

AJCEの入会がFIDICに歓迎された事は、私にとら、StockholmのKeyっては嬉しい事である。それ故AJCEとしては、EnglishLanguage

FIDICのメンバーの期待に応えるべく、職能のServices ABというとこ発展に寄与するよう、我々の努力を更なるもの

ろが、全文の校閲をにする。 （1）というような内容で、当時としてした。FIDICの歴史をは、日本技術士会や科学技術庁に、相当気を使記したものとしては、った内容であったように思われる。

現在のところこの本だけであると思う。

その日の会合には300人近い人が参加し、大変建設的な又啓蒙的な会合であった、と記され

FIDIC75年史

日本技術士会が、FIDICへの入会を希望したている。（1）

事については、資料1及びFIDIC75年史の1976（昭和51）年に就いては、行事年表を参P.191、−7行目以降に詳しく記されている。

照されたい。

私の分担分の1974（昭和49）年以降について

1977（昭和52）年に、AJCEは法人化が認め記すと、1974（昭和49）年の4月26日に、日本られた為、5月25日に社団法人日本コンサルテ

コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）

ィング・エンジニヤ協会となり、今迄の任意団が創立された。同年10月1日に南アフリカの体の、日本コンサルティング・エンジニヤ協会

Cape Town で行われたFIDICのConferenceのを解散した。其の時のAJCEは201の個人会員と、General Assembly Meeting（GAM―総会）で、18の企業会員によって構成されていた。これら

AJCEのFIDICへの加盟が認められた。

企業会員の半数は、建設コンサルタンツ協会

昭和50年（1975）6月9日に、Parisで行われた（JCCA）や海外コンサルティング企業協会

FIDIC Conferenceに河野康雄・鈴木清両理事を派（ECFA）の会員であった。（1）余分のことである

遣し、同年10月14日にAJCEでは、FIDICを官公が、 昭和62年（1987）にはAJCEは、223の個

庁其の他、公に紹介する為に、FIDIC加盟記念大人会員と、3,937人の従業員がいると報告され会を開催した。FIDICよりは会長のB.O.M. Olson、ている （1）と記されている。

直前会長のR.L. Fitt、前事務総長〔FIDICでは

同年6月5日〜9日に行われた、FIDICの1974（昭和49）年に事務総長職を廃止していた。
〕

Helsinki のConferenceに、AJCEより7名の会員のH.C. Frijlinkを招いた。

と田中千秋事務局長が出席したと、年表にある其の時のAJCE会長は田中宏氏であった。同が、AJCEの事務局について記しておきたい。

氏のスピーチを要約すると、 新しいAJCEは、

AJCE発足当初（昭和49年）には、日本技術士

●

38 ●

会の高田一郎事務局長がAJCEの事務局長を兼に出席する事になった。ところがASPACとはど務しておられ、AJCEの事務所はJCEA内に間借

ういう会合なのかよく分からなかったので、りをしていた。後日河野康雄氏の紹介で、英文

FIDICのBurt Campbell事務局長に、ASPACにつの読み書きが出来る田中千秋氏が、高田事務局

いて説明してほしいと尋ねたところ、1986（昭長の補佐として就任し、そのうちにJCEAも忙和61）年8月6日付で、"Background to ASPAC"としくなり、高田事務局長はJCEAに専任され、いうA4版4枚に亘る、丁寧な説明書を送ってく

田中千秋氏がAJCEの事務局長になった。

れた。それを翻訳してASPACとはという

昭和52年（1977）6月23日に、社団法人日本

文書を作ったので、資料−2として添付する。

コンサルティング・エンジニヤ協会の設立が、さて1978（昭和53）年であるが、前年6月に正式に決定し、定款も定めらた。その時の役員

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協については、前述の年表に記載されているが、会が発足して以来、AJCEはなかなか目覚しい

私も監事に選任された。

活動を開始し、それ以来その活動は活発になっ同年10月14日に、Sydneyで開催されたASPACた。その活動振りについては、AJCE行事年表

Meetingに、河野康雄会長と田中千秋事務局長がに相当詳しく記されており特に加える事項はな

出席されたと、年表に記されており、以後屡々い。その頃、私は私事で申訳ないが、外務省関ASPACという言葉が出て来ると思うので、連の仕事で、自分の事務所にも、時々しか顔をASPACとは何かという事と、其の設立の趣旨に出せない程多忙であったので、年表に記されてついて説明しておきたい。ASPACは日本語では、いる以上には、AJCEの活動については承知し

西太平洋・東南アジア地域コンサルティンていない。

とか、 アジア・太平洋

最後にAJCEの歴代事務局長に就いて、一言とか訳されている。そもそも述べておく。田中千秋事務局長に関しては既に

ASPACは1977（昭和52）年6月5日〜9日に、述べたが、同氏が定年退職後の歴代事務局長のFinlandのHelsinkiで開催されたFIDICのConference

選定に当っては、何れもどういうわけか、そのの際に、Australia，Hong Kong、Japan、Malaysia、時の会長に依頼されて、現在の事務局長になる

New Zealand及びSingaporeの各国のMAの代表に

迄毎回私が事務局長を求めてくる事になった。

よって、非公式の会合が開かれたのが始まりで、即ち田中千秋氏の後任には、外務省に依頼して

ASPACという名称は、1978（昭和53）年6月14日

元駐インド日本総領事の齋藤貞雄氏、次が八川に、LondonでのFIDIC Conferenceの開催中に、上徳兵衛氏（この人のみ篠原捨喜氏の紹介）、内

記6カ国の代表が集まり、上記非公式会合の正式

田弘氏（元日軽金工場長）、それから現在の藤名称を付ける事になり、ASPAC（Asia and Pacific

江五郎氏（元三菱商事）で、何れも私が当時のGroup）という名称が決定された。私は1982

会長と2人で面接した後に、理事会で決定され（昭和57）年の6月14〜17日に、Singaporeで開催た。特に齋藤貞雄氏については、同氏の作ったされたFIDICのConference中に、ASPACの非公式

英文及び会話の上手さは、FIDICでも絶賛され、の集まりが開催された際、当時の河野康雄会長

なかんずくFIDIC会長であったGordon Eldridgeの依頼で、同会長の代理として出席したのが始や事務局長のBurt Campbellは、同氏が痛風のたまりで、それ以来長年に亘ってASPAC Meeting

め、中途退職された時には大変惜しまれ、同氏

グ・エンジニヤ会議
地域CE会議●39 ●の退職後のFIDICのConferenceや、ASPAC Meeting

引用・参考文献

でも、色々な人からMr. Saitoはどうしているか、（1）Ragnar Widegren: Consulting Engineers 1913-と聞かれる程であった。同氏は今はすっかり元

1988（FIDIC over 75 years）, International

気で、AJCEで大分前に翻訳したFIDICのRed

Federation of Consulting Engineers 発行（2）1991年FIDIC東京大会記念誌

Bookの和訳本の製作に当っては、田中千秋氏、

社団法人

吉田良三氏（元日本工営）と共に共同翻訳者と日本コンサルティング・エンジニヤ協会

して働いて頂き、又何冊かのFIDICの文献を自1993（平成5）年1月20日発行分で翻訳され、AJCEで印刷した事もある。
以上で私の分担分の責めを果たさせて頂く。

資料−1 AJCEの設立およびFIDICのメンバーに選ばれる迄の経緯
1946

コンサルティング・エンジニアリング会社が何社か設立された。

1951

技術士会が創立された。（コンサルティング・エンジニアリングに関する、日本で最も古いAssociation。）

1957

技術士法制定（この法律は、 registered engineer

としての資格及びエンジニアの登録に関し、ある程度アメリカの法制をモデルとして作られた。）
1958

この新しい法律に従って、1951年創立の技術士会は、日本技術士会として再編成された。（但し、技術士会の英訳、Japan Consulting Engineers Association, JCEA は誤解を招くおそれがある。事実、会員全員は必ずしも、consulting engineerではなく、又ヨー
ロッパや北米において定義されている

consulting engineer

は、会員のうちの一部であり、しかもFIDIC の定義するindependent である者はほんの少数であった。
）
1963

Japan Civil Engineering Consultants Association（JCCA）設立

1964

Engineering and Consulting Firms Association, Japan（ECFA）設立
1960年代には、Agricultural Development Consultants Association（ADCA）やOverseas
Transportation Consulting Association（OTCA）が設立された。

1970

FIDIC の新しい会長の Mr. Bill Mooreは、日本のコンサルタントとの接触を試みた。
（1970年9月のExecutive Committeeにおいて、Mr. Mooreは、世界のエンジニアリングに影響をもつ国々は限られているが、日本はそのような影響をもつ国のなかの一つである。日本人のエンジニアは、コンサルティング・エンジニアの社会において大きい影響を持っているにも拘わらず、FIDICのメンバーになっていないということは、FIDICの弱点になる・・・・

と述べた。
）

＊ 日本のコンサルティング・エンジニアリング会社の多くは、1950年代から1960年代にかけて設立された。
＊ 日本におけるコンサルティング・エンジニアの多くは、官庁（建設省、運輸省、国鉄）又は商社のエンジ
ニアリング部の出身者であった。彼らは、そこで、専門的経験と組織力を身につけ、その後independent
consulting firmsを興したのである。

●

40 ●

1971

1971年の初め頃に、Mr. Mooreは、日本技術士会（JCEA）のMr. Hiroshi Tanakaに書簡を送った。
1971年のFIDIC Executive Committeeで、Mr. Mooreは、日本のAssociationを1971年9月にSydney
で開かれるFIDICの総会に招待すべきである、と強く述べた。そして、日本のコンサルティング・エンジニアの協会をFIDICのメンバーにする可能性を軽視してはならないことを強調した。そこで、Mr. Hillebrand は、JCEA の田中会長に正式の招待状を送り、Sydney
meetingに一人か二人のオブザーバーを出席させるよう要請した。Mr. Tanaka とMr. Niro
Murakawaがそれを受けて、FIDIC大会に出席し、JCEAが FIDICに加盟したい旨を述べた。
FIDICとJCEAとの間の協議は続いた。FIDIC側の代表は、Mr. Moore（後に、Mr.
R.L.Fittに引き継がれた − 彼は1972年にFIDIC の会長 となった）及び事務総長として
Mr. H Frijlink（彼は、Mr. Rustingの後任）であった。

1972

状況及び必要条件についての誤解を避けるために、1972年にハーグにあった FIDIC事
務局において会議が開かれた。この会議には、Mr. Frijlink、Mr. Hillebrand、日本語の流暢なドイツ人の弁護士 及びMr. Murakawaと彼の日本人の通訳が出席した。
まもなく、JCEAは、西欧で定義されているconsulting engineerでない人々が含まれているので、FIDICの member associationの資格は無い、ということが明らかになった。さらに、Japan Civil Engineering Consultants Association, JCCAもまた、independent
consulting firmsだけの協会ではなかった。
その結果、日本がFIDICのメンバーになる為には、a new association exclusively composedof individuals or firms practicing as independent consulting engineersを設立するしか方法が無いということで、意見が一致した。

1974

Association of Japanese Consulting Engineers, AJCEが創設された。同年ケープタウンで開かれたFIDICの総会で、AJCEはFIDICのメンバーに選ばれた。

1975

AJCEは、FIDICを日本の官公庁に紹介する為、conventionを計画し、多くのゲストが招
待された。

1977

AJCEは、民法に従って、法人化された。（当初、AJCEは、201名の個人会員と18の会社から構成されていた。18社のうち、半分は、JCCAとECFAのメンバーでもあった。
）＊ 日本のコンサルティング・エンジニアは、早い段階からFIDICに興味を示していた。
日本技術士会は、実態調査の為のmission を1960年に派遣している。このmissionはヨーロッパ１０カ国を訪問した。おりしも1960年6月にFIDIC の総会がスウェーデンのストックホルムで開かれていた。使節団のメンバー（6人のコンサルティング・エンジニア）は、総会の前日に、FIDICの会長 Mr. Julian Tritton と事務総長のMr. Julian Rustingと会合を持つことが出来た。このストックホルムでの会合の後、FIDICと日本のコンサルティング・エンジニアとの接触は中断され、1960年代には、ほとんど何の接触ももたれなかった。
＊ 一方、この次期には日本の経済力及び工業生産は驚異的に増大した。

●

41 ●

資料−2 ASPACとは

●

42 ●

●

43 ●

30年のあゆみ1979（昭和54）年〜1982（昭和57）年

技術コンサルタント事はじめ
本田尚士 HONDA Naoshi
おいて日本技術士会設立総会が開かれ日本技術

はじめに
AJCE創立時の事情については、既に30年の士会が誕生した。その状況を日本技術士会会報

昔の事となり記憶も曖昧であるので正鵠を期し（技術サービス）第1巻第1号の記述を借用して難い点が多々あるが、記念誌委員会からのご依述べる。

頼もあること故、当時の記録をひもといて、思技術士会誕生

い出に頼りながら記述させて頂く。

新しい日本に民主化が始まっている。産業復興は封建技術の打開にある。優れた（1）日本技術士会発足の機運の醸成
大東亜戦争の敗戦に伴い、当時陸海軍並びに技術を全ての企業に平等に、技術の民主

満鉄職員として、アジア民族の解放のための聖化運動の旗は振られた。技術革命の先駆戦に協力していた多数の優秀な技術者が復員者その名は技術士。6月14日はこの日を祝し、大陸その他から陸続と帰郷してきたのは、福するように輝かしい日の出とともに開当時を知る人たちにとっては忘れることの出来け放たれた。空は青く晴れサンサンと会ない思い出である。これらのエリート技術者た場工業倶楽部に降り注ぐ。窓から眺める

ちは故国の焼け野原で佇み、復興に対し自己のと戦時中に建築を中止し満々として水を技術の貢献について想い煩うことが多かったの湛えたままになっている第二丸ビルも、である。当時の我が国の産業は殆どの基幹産業

すっかり水を汲み出されクレーンは動きは壊滅状態であり、かろうじて鍋釜を作って糊鉄骨が組み立てられつつある。技術革命

口を凌いでいる状態であった。ここで先人たちの日に相応しい光景であった。

から我々の技術を活用するだけの企業がないな
らば、複数の中小の企業の技術を支援すること（3）日本コンサルティング・エンジニヤ協会

で、中小企業も賦活し我々も生活の術を得る途（Association of Japanese Consulting Engineers：として、コンサルティング・エンジニアの仕事

AJCE）設立の胎動があるのではないかと言う発想が持ち上がっ

1952（昭和32）年技術コンサルタントの助成た。この考え方が技術士制度の淵源と言っても法である技術士法が制定されたが、これはどこ

過言ではない。このような社会情勢はバブル崩までも助成法の役割以上のものではなく、欧米壊後の現状と酷似していると考えざるを得なのコンサルティング・エンジニア制度に追いつい。新しい発想の下に技術者社会を変革するよ

きたいという願望が数次の欧米コンサルティン

うな提案が成される好機である。

グ・エンジニア制度の調査団派遣となった。調査の結果コンサルティング・エンジニア制度を日本に定着させるためには、コンサルティング・エ

（2）日本技術士会の発足

ンジニアの国際組織であるFIDIC（International

1951（昭和26）年6月14日日本工業倶楽部に

●

44 ●

Federation of Consulting Engineers）に加盟して努動に参画していれば、日本のコンサルティン

力することが前提として必要であることが、次グ・エンジニヤの活躍は更に多方面に展開可能

第に明らかになっていった。FIDICの加盟団体であっただろう。「目くそ、鼻くそを、笑う」

としては当時の日本技術士会はその構成員が適と言う言葉が現実の物となったのが、この時で格性を欠いているという事で適格者の技術士のあった。そのために製造業関連の技術士がみ集めて、FIDICに加盟するための団体を組織「AJCEは技術士ではなく土木士の協会だ」と言することを目的に設立されたのが、AJCEであって去り、建設以外の部門の極端に少ない現在る。当時のFIDICの加盟団体の構成員は3業種のAJCEの会員構成が出来あがったのである。

（Maker、Contractor、Supplier）から中立の技術（5）AJCEの設立者であることと言う条件によって加盟員の資格

1973（昭和48）年1月、FIDICの会長R．L．

審査が実施された。

Fitt 氏と事務総長H. C. Frijink氏の来日があり
FIDIC 幹部の日本加盟についての並々ならぬ意（4）AJCE資格審査時の秘話
この審査にまつわる笑えぬ喜劇があったのも欲が感じられた。FIDIC側との打ち合わせによ事実である。当時の技術士の中には自己の技術

り前述のような、日本技術士会の会員中の、を生かして微小装置の制作制御装置の組み立て

Maker、Contractor、Supplierから中立なメンバ

販売、新規化学製品の合成販売等、機械・電ーをもって新協会、即ちAJCEを設立しFIDICに気・化学部門のベンチャー企業を経営する技術

加盟する運びになった。

士が数人いたことは事実である。これらの技術

1974（昭和49）年10月1日FIDICのケープタ

士はMakerであると言う理由で資格審査に合格

ウン総会に於いて日本の加盟が正式に承認さしないとAJCEへの加盟を拒否された。これられ、翌1975（昭和50）年10月14日にホテルオーの技術士は他の内職・資産依存型技術士より技クラにおいてFIDIC加盟記念大会が開催され術的に優れ、経済的にも豊かであった。これら

1977（昭和52）年8月1日科学技術庁（現文部科の技術士が入会を拒否されずに共にAJCEの活学省）所管の社団法人として認可された。

●

45 ●

30年のあゆみ
1983（昭和58）年〜1988（昭和63）年

国際活動の活発化
早房長雄 HAYABUSA Nagaoが発足した。

1983年〜1988年、この間の最大の課題は1991（平成3）年に開催されるFIDIC年次大会東京会

同年9月、FIDIC議であった。この世界会議の成功に向けて協会

オークランド総会にの力を結集して当たらなければならない。

て森村副会長がAJCEの会員数が200数十名と小規模なことはま

FIDIC理事に選出さことに恥ずかしい。会員増強の問題は最重要課れた。
FIDIC年次大会の題であった。
1982（昭和57）年11月AJCE創立5周年記念行

誘致延期について：

事は行われた。11月19日臨時総会にて会長 田1983（昭和58）年6

邉弘、副会長 藤田峻五、森村武雄、他12名の月、FIDICフローレ

理事が改選された。組織は総務本部（藤田本部

ンス総会で4年後

長の下に会員、財政、倫理委員会）、広報本部

1987年の京都開催が決定した。しかし、1986（森村本部長の下に広報委員会）、振興本部（森（昭和61）年、FIDIC会長より理事会要請として村本部長の下に研修、業務開発委員会）の3本

1991年まで延期するよう申し入れがあった。
「円、部を設け、これとは別にFIDIC海外連絡、政策、

ドル為替レートの急変のため出席者の費用負担

定款の3委員会を設けた。

が大きくなり、参加者の減少が懸念される」と1986年FIDICオークランド大会
Brochure

言うことであった。京都大会が延期となり、落1984（昭和59）年には会員増強の方策として胆した実行委員会も中断するという状態であっ

賛助会員制度を新設した。
AJCEは下記のFIDIC年次大会に参加している。

たが、東京大会の準備を始めようと気を取り直1982年シンガポール、1983年フローレンス、

したのは1987（昭和62）年2月9日であった。開1984年リオ・デ・ジャネイロ、1985年ウィーン、催地については東京、神戸、京都の3案があった。

1986年オークランド、1987年ローザンヌ。

予算では￥150／

1984（昭和59）年8月に中国国際工程諮詞公1US$で検討されたが司（CIECC）が発足、招待によりAJCEより田円高が進行し、一時邉会長他8名が訪中。翌年5月には同公司より李は￥120／1US$にも社長他6名が来日（MOU締結）。1987（昭和62）なった。参加費を決

年4月にはAJCEより石原理事他5名を派遣、北定する1990（平成2）京市及び中国東北地方を歴訪した。

年末には￥136.70／
1US$で落ち着いた。

1985（昭和60）年5月、創立以来の事務局長

改めて1991（平成3）田中千秋が退任し、斉藤員雄が就任した。

年東京開催が決ま1986（昭和61）年5月、業務開発委員長の提った。

案により異種技術交流会（幹事長 篠原捨喜）

●

46 ●

1987年FIDICローザンヌ大会
Brochure第21回ASPAC／FIDIC会議：FIDIC主催によをこの文書によって理解し、その社会的使命をるアジア太平洋地域連合会議（ASPAC）には果たすことを望んで編纂された。1988（昭和63）

1977（昭和52）年の発足以来毎年参加し、重要

年9月1日、AJCE会報コンサルティング・エン

な役割を果たしてきた。1988（昭和63）年5月2

ジニヤ特集号には『AJCEが創設されたのは当日は香港での開催であった。参加国は香港、マ時技術士会員であってAJCEの会員となった先レーシア、ニュージーランド、韓国、フィリピ

輩諸氏の努力に負うものであって、1972（昭和ン、オーストラリア、日本からは森村副会長が47）年からFIDIC会長と事務総長が来日し、日出席。欠席国などはインド、タイ、シンガポー

本のCEの組織化のため技術士会の幹部と会議をル、インドネシア、UNDP。

行った。が、決してFIDICによってAJCEがつくられたものではない』との記述がある。

1988（昭和63）年5月26日、田邉弘会長が退任、堀龍雄会長が就任され、森博・森村武雄副1988（昭和63）年AJCE事務局申込書受付、会長、事務局長内田 弘（八川徳兵衛の後任）

JICA国際協力専門員を募集。募集分野は農業となり、委員会は倫理、政策、総務財務、会員、開発、水産開発、畜産開発、中小工業開発、鉱FIDIC海外連絡、業務開発、広報、研修、工業開発（含むエネルギー）、職業訓練計画、

FIDIC年次大会日本開催実行、中国の各委員会

保険医療、電気通信、運輸交通、小資源開発、が発足、理事が分担した。1989（平成1）年環

その他にインフラストラクチャー、開発計画、境委員会を追加設置した。

人的資源開発、経済開発など。広報委員長（堀FIDIC年次大会が1991（平成3）年日本で開部潔）より依頼。帰国後その活動状況をAJCE催される。AJCEはコンサルティング・エンジ

会報に掲載する。新人会員推薦文をAJCE会報

ニアの日本における唯一の代表協会であり、に掲載する。会員名鑑の専門分野を充実させる。

FIDICに参画している。この協会の会員である

1988（昭和63）年9月12日〜14日、FIDIC年

企業も個人も全てコンサルタントとして活躍す

次大会開催。アイルランド協和国ダブリン市シることをその基礎にしなければならない。日本ェルボンホテル他、出席者総数40ヶ国約480人。

はその発展の途が官庁主導型であるため多少欧

日本からの出席は代表堀龍雄会長、堀部潔理事、

米と異なり、コンサルタント業務形態も異なる

AJCEメンバー河野康雄、田邉弘名誉会員、森点がある。が、この時期から外国コンサルタン

村武雄副会長、保原光雄、西堀清六、各理事、

トも日本国内の仕事に参加することが増えて、

中村哲哉、村川二郎会員、竹内正善NJS、内田日本国内の業務にも欧米流のコンサルティング

弘事務局長、同伴者含め19名。

を大事にしていこうという意識があり、そして12日陸軍第一軍楽隊吹奏、祝詞Dr.パトリッ

そのことが本当のコンサルタントへの道である

ク・ヒラリー大統領。分科会12日〜13日レッドと考えていた。

ブック、イエローブック、ディコンシステム、

1987（昭和62）年田邉弘前会長は協会創立のOMTプロジェクト、環境、価格競争入札など、経緯に詳しい元事務局長の田中千秋氏に当時の12分科会。次回1989年大会は米国ワシントン

経過を示す資料の収集を依頼した。森副会長

DCに決定。

（政策委員長）は協会の会員すべてがコンサル

定款改正：FIDICの会員はCEのみでなく、関ティング・エンジニアの職業理念と先人の業績

連のある職業を営む個人や企業をも会員に含め

●

47 ●

る事となった。しかし「関連」の範囲について員長として活躍された。（タイトルはいずれも注釈がなかったが、1987年と1988年の定款改定「FIDIC世界会議日本開催実行委員会」に関すによりFIDICはその会員に求める職業的厳格るもの）

性、独立性を自ら徐々に緩和させようとしてい

FIDIC東京大会の準備段階は1990年6月オスる。日本からの出席者一同は3年後に迫った日

ロ大会前に案内書を配布することであり、オス本での大会を成功させる責任を改めて背筋に感

ロでの招待行事も含めて無事行われた。
FIDICダブリン大会に平行して日本からは新じていた大会であった。
FIDIC東京大会は地球環境の保護と資源エネ

たにFIDICの委員長、委員に以下が選出された。

ルギーの有効な利用を基礎とした継続的な成長

森村武雄 ASPAC委員長（1977年以降、毎年1,2回開催）

をメインテーマとする会議と、これをリードす川上高央 PLC委員（1968年特別委員会，1973

る優秀なリーダーシップで参加者に深い感銘を

年から常設委員会）

与えること。会期中の文化的な催しとポストコ
堀部ンファレンスツアー計画を進めた。担当は1991

潔 ENUTC連絡委員（環境問題の新設

年度会長森博。内田事務局長。保原光雄は当初特別委員会で、1991年東京大会までの京都大会が計画されてから5年以上財政面をにタスク完了を目指す）担当。森村武雄はFIDIC本部に連携して会議のFIDIC東京大会を2年数ケ月後に控えて、そ準備。大会メーン行事と会議は田中全人と石井の基本的な準備、打合せのため、FIDIC General

弓夫。ソーシャルイベントの指導者として桜井Manager、Mr.Marshall Gysiを囲んで世界会議日一、加えて協会の第2代会長であった故河野名

本開催実行委員会（委員長・森村副会長）が誉会長、京都での大会を企画した元会長の田邉

1988年12月上旬、3日間開催された。第2回は名誉会員、そして大会前に逝去された堀会長で1989年6月開催。

あった。また、山内名誉会長は東京大会組織委

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48 ●

CIECC-AJCE協力覚書

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49 ●

30年のあゆみ
1989（平成元）年〜1992（平成4）年

平成の幕開け−総力を挙げたFIDIC東京大会
田中全人 TANAKA Makoto
記録にある。

1989年〜1992年
1991年に開催を予定されていた、FIDIC東京

まず開催地の検討から始まった。開会式の皇族大会の準備・実行とその後始末に追われた繁忙

ご臨席、海外参加者の利便性、国内参加者の動員の時期であった。活動の流れを分かりやすくす

力などを考慮して東京での開催が決定された。

るために、時を少し遡ってその足跡を見る。
助走から疾走：名誉会長山内一郎、歴代会長の日本でのFIDIC総会開催の願望

田邉弘、堀龍雄が会員委員会をリードして会員『オタワの会場は、由緒の深いシャトー・ローの増強に乗り出した。AJCEの財政基盤補強策

リエール・ホテル。国際会議場にふさわしい豪と大会出席者数の確保にあったが、何よりも優華さと、格式を誇るものでした。・・・・・・

先した事は立派な大会にしたいということであ

日本で、何時かはFIDIC総会を開く事になりましった。

ょう・・・と考えながら、日本での会場には何森村武雄を委員長とする実行委員会は、まず処が良いのか?等と、取り越し苦労めいたものを財務部会（部会長保原光雄）、総務部会（部会

感じました』と第2代会長河野康雄は「1976・

長堀部潔）を立ち上げた。大会費用の収支試算

10・5日本コンサルティング・エンジニヤ協会会と不足分の補填方法、会場の検討、受け入れ態報「技術士」に「FIDICのオタワにおける1976年

勢、イベントの構想、案内・宣伝印刷物の作成、

次総会雑感」の中で述べている。

記念品の検討など、まずは基本的な問題から取り組んで、部会の担当委員は知恵を絞った。
1988年11月になると、ビジネス・プログラム

京都大会の延期
1987（昭和62）年の年次大会が京都で開催さ部会（部会長田中全人）、ソシアル・プログラれる事に一旦は決定されていた。だが、1973年

ム部会（部会長若本修）の構成メンバーも決ま

2月円が変動相場制に移行し1985年ごろからのり、着々と東京大会の骨組みが固まった。

円高ドル安の動きはその勢いを増した。FIDIC
は大会開催費用、海外からの参加者の旅費負担

大会予算、プログラム案の提出：1989年8月に増、また、参加者そのものの減などを考慮して、

やっと纏まった大会予算とプログラム案が日本での開催を延期した。日本での開催は1991

FIDIC本部に提出された。フォーラムのテーマ

年と予定された。

は「人と環境の調和――コンサルタントの使命」と決定、講演者3人のうち、環境庁地球環境部

東京大会の準備から当日まで

長加藤三郎をあて、ワークショップ11テーマの実行委員会の活動再開：京都大会が中止となった中の「資源の有効利用」の座長に建設技術研究

後、「FIDIC世界会議日本開催実行委員会」が再開

所の山下佳彦をあて、開催国の意気込みを示しされたのは1987年2月9日第3代会長田邉弘時代と

た。

●

50 ●

下をお迎えしての開会式、フォーラム、ワーク実行委員会の充実：1989年から1990年にかけてショップ、総会、晩餐会、セミナーと続き19日

実行委員会はほぼ月一回のペースで開催され、に5日間の幕を閉じた。9月20日から26日は、海各部会の進捗状況の把握、問題点解決に没頭さ

外からの参加者に日本の秋を楽しんでもらうポれた。各部会も頻繁に開催されて、担当テーマの準備に追われた。
1990年2月にはビジネス・プログラム副部会長石井弓夫を責任者として、ワークショップ専
門事務局を立ち上げた。

1990年オスロ大会での宣伝：東京大会のロゴの決定、案内・宣伝用のフライヤー（チラシ）作成、PRの手法など・・・来年はぜひ日本総会（GAM）風景

へ・・・、と実行委員のメンバーは準備を整え
ストコンファレンスツアーが開催された。

一丸となって、1990
年6月に開催のオス

39カ国490人の参加者に加え、招待者や142人

ロ大会に臨んだ。森の日本人協賛出席者を合計すると650人を超し、博会長を団長とする

格調高い晩餐会で締めくくった大会は「こんな一行は同伴者も入れ素晴らしい国際大会は初めてだ」と、新宿副都て総勢34名。きりり

心に1971年グランドオープンした京王プラザホと帯を締め、和服姿

テルの総支配人に言わしめた。
1991年FIDIC東京大会は数々の思い出を残の事務局長内田弘もし、無事終了したのであった。

「東京で皆さんをお待ち申し上げていま

1990年FIDICオスロ大会
Brochure

協会・理事会・事務局の定常業務

す・・・」と笑顔をふりまいた。

このように、FIDIC東京大会に始終多忙だっ準備の追い込み、1991年：1991年に入ると、実たAJCEだが、定例の行事はこの期間も滞りな行委員会も月1回から2回になり、それに加えてく行われた。毎年3月には臨時総会、5月には定担当部会の打ち合わせは頻繁に行われ、実戦体時総会が開催された。

制に入った。東京大会開会初日9月15日を前に理事会は偶数月に定期的に開催された。対象

して、会場準備、外国からの参加者への対応で期間中の審議事項で特記すべき事項として、

会場京王プラザホテルに泊まる実行委員、また、1989年12月に事務所移転が審議され虎ノ門からその支援チーム・専門委員の数が増えた。

上野への移転が実行されたこと。また、1990年
FIDICオスロ大会で採択された「コンサルティ

いよいよ東京大会：1991年9月15日夜レセプシ

ング・エンジニアと環境についての政策ステー

ョンで開幕した大会は、翌16日常陸宮同妃両殿トメント」和訳を承認して協会長・環境委員会

●

51 ●

研修事業

委員長連名で国内報道機関、省庁、学会、協会

セミナー、勉強会、異種技術交流会など会員に配布し、環境に対するFIDICの立場と方針への資質向上とコンサティング・エンジニアの啓の理解を求めたことなどがある。

蒙のための研修事業はこの期間も継続されていまた、ポストFIDIC東京大会の協会活動方針

たが、それに加えて「年次講演会」の定着が森が議論された。

会長より熱望され、研修委員会は年数回開催する小規模のセミナーに加えて年次講演会を企画

人事

し、毎年学士会館で開催した。

1988年5月定時総会後の臨時理事会の互選で、会長が第3代田邉弘から第4代堀龍雄に交替。副1991年9月19日、サンケイ会館で開催したセ会長に森博、森村武雄が就任、事務局長に内田ミナー『ホワイトブック（発注者・コンサルタ

弘が着任していたが、1990年定時総会後の理事ント間の標準役務契約条件書）』は特記すべき会で、健康上の理由で退任した堀会長の後任にセミナーの1つであった。

第五代森博が昇任。副会長は森村武雄に加えて、その他の部会活動

保原光雄、梅田昌郎が新たに選任され協会トッ

それぞれの部会は担当テーマに取り組んだ

プはFIDIC東京大会シフトとなった。
また、1989年9月に森村武雄がFIDICアジア

が、中でも中国部会、環境部会、異種技術交流

太平洋地域CE会議（ASPAC）委員長に選任さ会などは業務開発、勉強会やセミナーの開催、れた。

個人会員と企業内会員の交流、またASPACや
中国国際工程諮詢公司（CIECC）など海外のメンバーとの交流に力を注いだ。

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52 ●

30年のあゆみ
FIDIC東京大会−1991（平成3）年−

FIDIC東京大会−幻の京都大会から閉幕まで
森村

武雄 MORIMURA Peter Takeo（名誉会員）

1983年のFlorenceのGAMでは、其の時のはじめに
AJCE30周年記念誌委員会より、表記の題名

AJCEのdelegateとして、当時の田邉弘会長と森で原稿の依頼が来た時、そこにはFIDIC東京大村武雄副会長が出席し、田邉会長より日本で開会のイベント、秘話等々について、準備委員会

催する用意ありと発言され、1987年に日本で開の皆様の苦労話を、当時の関係者の方々に分担催する事が決まった。

執筆してほしいので、準備委員会の中の数名を2．1987年の日本でのFIDIC Conference（幻の紹介して下さい、との希望が記されていた。それで「FIDIC世界会議日本開催実行委員会」委

京都大会）員長であった私の資料や、当時の記録を調べた

FlorenceのConferenceの後で、当時のFIDICの会

ところ、最も苦労された部会長や、部会長をサ長のPeter O. Miller、事務局長のBurt Campbell、田ポートされた重要な委員のうち、2人の方は既

邉・森村そして事務局長の田中千秋の5名で、日に鬼籍に入られ、又AJCEを退会された方が3人本でのConferenceについての打合せをしたとこ

居られ、結局私が全部を書く事にした。

ろ、Peter Millerより、日本では是非京都で開催して欲しい、との要望が出された。其の後1983

1．日本でFIDIC大会を開く事になった経緯について1981年にスイスのBerneで行われたFIDICの
ConferenceのGeneral Assembly Meeting （GAM ―以後このように記す）には、AJCEの当時の堀龍雄副会長と森村武雄理事がdelegateとして出席した。ところがGAMの前の晩に、AJCEの当時の河野康雄会長より堀副会長のところにメモが届けられ、そこには、そろそろ日本でFIDICのConferenceを開催しては、というFIDICよりの圧力が相当かかっているが、今すぐ開催するのは無理なので、そういう事を考えないでもないという趣旨の発言をしてくれ、という内容が書かれていた。我々2人で相当悩んでそのような内容を堀副会長がGAMの席上で発言された。
1982年のSingaporeでのGAMでは、日本で開催する事も考えている、という風に変えた。

1983年

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53 ●

FIDIC世界会議実行委員会（第1回）

年10月4日に、AJCEの第1回「FIDIC世界会議実補助金も出ないという事はどういう事か、諸外国行委員会」が開かれた。その時の委員は、後のでは関連の官庁（例えば通産・外務省等）より補

東京大会の時とは異なるので、委員名の記載は助金が出る国もあり、それはFIDICとしても承認省くが、実行委員長は当時の田邉弘会長、副委しているのに・・・・といわれた。

員長は三好正、森博、森村武雄の3名であった。

実はその時の委員会で、田邉会長が、健康上その時の実行委員会の課題での重要な2点についの理由から、委員長の職を森村副委員長に頼みてのみ説明をする。先ず、議題の第2項であるが、たい、と発言されそれが承認された。田邉氏はFIDICは現在では創立（1913年）以来91年の、歴会長の資格で、委員会には今後も出席すると発史を持つ古い団体であり、各年のConferenceの言され、委員長と会長の決裁範囲に就いては事GAMでは、4年後の開催国を決める事になって務局で案を作り、それを基に協議して、決裁範いる。そして同時にその時点より、4年後の開催

囲が後日決定され、事務は支障なく進展した。

日に至る迄の4年間に、開催日より何年前の何月

その当時、会議は京都の蛍が池の国際会議場、には何を決めておくべし、という事が詳細に記

ホテルについては、Burt Campbellが森村と都ホされた分厚い実施規準があり、それに従って準テル等を見て廻り、結局会議場の真前に建設さ備をしていく事になっている。

れる予定のプリンスホテルが、Conference開催

次に第3項であるが、従来はConferenceの開催日の前に竣工するという事でそこに決まった。

国が、Conferenceの費用を自己負担していたが、その後の1991年の東京大会では、新宿の京王プ

FIDICより、日本は全額を負担するのは大変であラザホテルが会議場及び宿泊ホテルとなった。

ろうから、FIDICより応援をしてもよいというよ

東京大会では、京都大会の為の検討事項が、殆うな話もあったが、一応我々自身で費用の全額をどそのまま役に立ったので、1983年より87年の負担する事とした。然し、その為には約1億円が京都大会直前迄の、Burt Campbellとの打合せ、必要であろうという事で、その資金をどうやって検討事項について述べる。

工面するかという大問題があった。本件について（1）Conferenceの登録料はParticipant US$1,000,

は、1985年7月10日の実行委員会で、森村よりAccompany Person US$400をmaximumと

FIDICとしては、1986年のAuckland大会より、する事が、FIDICで決められていた。然FIDICがConferenceの費用の全額を負担する事

し之は東京大会の時のmaximumであったになったが、New Zealandは自前で開催する由でので、京都大会ではもう少し低かったかある。それで日本はどうするか、という質問があもしれない。
（2）Conference終了後には、FIDICにある程った、という話が出された。そして日本としては度の上納金を納める。

あくまで全額自己負担で行うという事が、その後の委員会で決定された。但しFIDICの条件には非（3）ホテル代も税、サービス込みでツイン

常に厳しいものがあり、施工業者、メーカー等中

30,000円以下、シングル25,000円以下、立・独立ではない企業・団体からの寄付は一切不国連で決めているLDC country のメンバ

可という事で、田邉会長が考えておられた、例えーの為には、もっと安くするか、又は安ば建築業協会等の団体からの寄付も不可とされていホテルを別に捜しておく事、然ししまった。FIDICとしては、管轄官庁より一銭のFIDICの会長夫妻および事務局長夫妻に

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54 ●

は、それぞれスィートルームを、ホテル

1987年の2月頃であったか、当時のFIDIC側の負担で用意する（これはConferenceの会長のGordon EldridgeとBurt Campbellがの開催国では世界中同じ条件の由）。

最終的な検討の為に来日され、満足して（4）ホテルには必ずプールがある事。

帰国された。ところが、森村がたまたま（5）Welcome Reception, Joint Lunch, Business

4月頃ロンドンに出張中、Gordon Eldridge

Lunch, Gala Banquet Dinner等の、それらと夫人のBarbaraがホテルに見え、最近のすべてのメニューをホテル側に作成さ急激な円高（前年の1986年の秋には、確せ、Burt CampbellといちいちメニューのかUS1ドルが250円であったと思うが、そ内容について検討した。

れが1987年の冬には、急に125円になった（6）各国のMember Association（MAという）に、と思う）では、MAのメンバーは日本でまとめて送るFlyer（大会予告案内）や、のConferenceには出席出来ないと思うの

Invitation Brochure（招待パンフレット）ので、申訳ないが京都大会は延期してほし

運搬は、通常その国のnational flag carrierがい、と言われた。そして私が丁度その後無料で行うし、Conferenceに出席する人達

Amsterdamに行くのなら、たまたま同地にの航空運賃はある程度割引いたり、何らか

Burt Campbellが来ているので、彼からもの便宜を計るというのが、国際会議では当よく話を聞いてほしいと言われ、彼に会ったり前の事という事で、Burt Campbellと2人て話を聞いた。彼は田邉会長宛の手紙を、で日本航空に行ったところ、日本航空は国Gordon Eldridge会長に書いてもらうとも言際会議には全く無知で、我々の申し入れはった。帰国後、AJCEの理事会でこの話を全て断られ、全く恥ずかしい思いをした。

報告したが、田邉会長は私の話を信用せず、（7）最後に、Burt Campbellよりいわれた大変重Burt Campbellより直接話を聞きたいと言わ要な事柄に就いて記しておきたい。それ

れ、彼に頼んで来日して貰い、田邉会長

は、FIDICのConferenceに於いて大事な事は漸く納得した。又Gordon Eldridgeとのは、Ladies Programである。これが上手く話では、京都大会を延期する代わりに、いかないと、どんなにWorkshopその他が1991年に日本でConferenceを開催してほ成功しても、その時のConferenceは良くな

しい。又1987年の京都大会を急に延期しかった、といわれてしまうので、Ladiesても、FIDICのConferenceそのものを中止

Programには、細心の注意を払うようにするわけには行かないので、日本の代わという事であった。そしてそのprogram

りにFIDIC本部のあるスイスのLausanneの中には、生け花を是非入れるようにとで開く。そしてLausanneなら地元なので、言われた。こういった事柄について、国1年以内に全て準備が出来るとの事であ際会議場やホテルの担当者と打合せをすった。AJCEの理事会としてはそれを承る為に、Burt Campbellは度々、スイスよ認し、京都大会の実行委員会が、その儘り来日され、その熱心さと穏やかながら、

1991年の大会の実行委員会としての作業

その押しの強さには、事ほど感心させらを行う、という事も決定された。それでれた。これらの準備が殆ど出来た頃、森村は結局1983年より1991年迄8年間実

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55 ●

行委員を、又85年より6年間委員長を務める事になってしまった次第である。

3．FIDIC東京大会
3-1 新たな発足「1991年FIDIC東京
大会記念誌」に保原部会長が記されているように、 1987年の京都大会が延期になってから暫くの間は、ガッカリして実行委員会も中断されていたが、愈々東京

1991年FIDIC東京大会記念誌

大会の準備を始めね
FIDIC世界会議日本開催実行委員会 委員

ば、と気を取り直して実行委員会を再開したのた。その時に中心になって働かれたのが、梅田が、1987年2月9日であった。

鶴子夫人（故人）や森村季子夫人であった。

そこでは、Peter Millerが要望した京都大会で3-2 予算は、多くの日本人参加者を期待するのは難しい。
又森村が既に京都大会の開会式に皇太子殿下、

前述のように、予算としては1億円が必要で同妃殿下の御臨席を、重田保夫侍従長を通してはないか、という事であった。それで1981年のお願いしてあったが、京都では、と難色を示さ

スイスのBerne大会を、非常に上手く運営されれていた事、それに東京と京都ではホテル代そたその時の実行委員長のLean A. Perrochonに、の他、余り差異がない、という事より、開催地

色々聞いたところ、スイスではConferenceの数を東京にしようという事になり、FIDICの同意

年前より、Conference開催の為に、何年もかかを得て、正式に東京にする事になった。それでって少しづつ貯金をし、私の記憶違いでなけれ

京都国際会議場やプリンスホテルには森村が赴ば、大会迄にUS$8万（当時の金で）を積立て

き、それぞれの上層部に了承を得た。

てあったので、FIDICの世話にはならなかった

そこで新しく実行委員会のメンバーが、右上し、寧ろFIDICに少々の寄付さえしたと教えてのように決定された。又、Ladies Programが大事くれた。我々にとってもConferenceが4年間延期であるという事より、今迄のFIDIC Conference

されたのは、ある面では大助かりで、しかも保に出席された女性の方々に集まって頂き、原副会長のお蔭で大会開催迄に、既に3,000万

Ladiesの意見を聞こうという事になり、実行委

円近くを積立ててあった。又同氏の発案で、各

員会の中に

というのを

種企業に参加者1名当り10万を出して頂ければ、設けた。そしてLadies Programの作成や、Post

Welcome Reception, Joint Lunch, Gala Banquet以外

Conference Tourの下見等々に大活躍をして頂いの全ての行事（勿論Optional Events やDay Tour夫人の意見を聞く会●

56 ●は除く）に参加出来る、という「協賛出席者」

御都合を伺ってから、管轄の官庁より、正式に宮という枠を設け、1,400万円以上の収入があっ内庁に頼んで貰った方がよいとの助言を得ていた。又金融機関・関連財団や協会等から多額た。然し意外と、好事魔多しとか遠き友より近きの寄付を頂いた。又田邉元会長は御高齢であ親類の方が難しいという諺のとおり、管轄官庁とったにも拘わらず、全国各地の主なConsultingの折衝での紆余曲折があり、漸く常陸宮同妃両殿

Engineerの会社を訪問され、東京大会の終わる

下の御臨席という事で、下記のような通知を宮内迄でもよいから、会員になって欲しいとて多庁から受領した。尚、その後、常陸宮殿下より、数の会員を集められた。尚、東京大会の準備

FIDIC とかAJCEについては何も知らないので、段階の時期に、田邉会長より突然の依頼を受説明に来て欲しいから、常磐松の御殿に来るよ

けて、AJCEの名誉会長になられた山内一郎氏

うに、との御連絡を受けて参上し、我々の事に（故人）は、東京大会組織委員会委員長として、ついてご説明を申し上げた。そして宮様の御参

AJCEの関連7団体をメンバーとした組織委員会

考迄にと、当日の宮様のお言葉の原稿を、私がをまとめられた。又今回はAJCEに全ての経理作ってお送りした。通常、当日の宮様のお言葉を任せる、とのFIDICの決定により、個々の経の原稿は頂戴出来ないが、特にお願いをして頂費の支出については、我々だけの決定で行う事

戴し、それを外国人の参加者の為に英訳した。

が出来たのは幸いであった。勿論FIDICには決一方、FIDIC のConferenceでは、通常開催都市

算については報告したものの、FIDICには相当の首長が参列して挨拶をするので、伝手を得て額を上納し、更にAJCEには基金として確か5千

当時の鈴木俊一知事の出席を頼みに、都庁へ行万円を納めた。経費を非常に節約出来たのは、ったところ、Conferenceの5日前の9月10日に、知Conferenceの為に働いて下さったAJCEの会員、家族の方々が全ての御自分達の費用を、Post
Conference Tourの下見の為の全国の出張を含めて、全くのボランティアで実行して下さった為で、此の費用は厖大な金額であったと思う。
3-3 開会式
開会式には、通常他の国では大統領や副首相とかが出席される事が慣例のようになっていたが、日本では是非Royal Family の御出ましを仰ぎたいという事であった。
1987年の時に御都合を伺った皇太子殿下は、既に天皇になっていらっしゃったが、今回は天皇皇后両陛下の御臨席を賜わりたいと思い、当時の宮内庁侍従職侍従次長重田保夫氏に内々に御相談をし、ほぼ良い感触を得ていた。之には色々内密の裏話があり、実は以前宮内庁で式部官長を務めていた方や、学習院の私の先輩達より、先に皇室の宮内庁からの御臨席通知（1991年7月24日）

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57 ●

事秘書の青山和夫氏より、鈴木知事は他の公務

ックインまで、あるいは駅まで、又、東京に一の為に出席出来ないが、代わりに鹿谷崇義副知旦帰られる方々に対しては、新幹線に同乗して事が出席されて、歓迎の御挨拶を下さるとの事

京王プラザホテルまで送るなど、始めから終わで、その時の知事挨拶の原稿を送って下さった。

りまでその面倒を見て下さったので、外国の参加者から、「大勢の日本人の同行者がいて、本当に心強かったし、心より感謝した」といわれた。

4．まとめ
以上の他、大変苦労をされた各部会長の御担当

FIDIC 東京大会は、実行委員会の委員の皆さんの内容について記すと、紙数が限りなく増えるのの大変な御苦労と、会員の皆様の心からの御協力で、前述の東京大会の記念誌に私が記載した内容の御蔭で、大成功を納める事が出来た。FIDICの会を、以下にその大部分を転載する事にさせて頂く。

長・役員を始め、参加した方々からも非常な好評

4-1 FIDIC東京大会を終わってを博し、多数の方から感謝と御礼の言葉を頂いた。

9月15日の午後のOrientation Tourから始まり、9

財政的には一応の基盤は出来たが、実際の運

月26日に終了したPost Conference Tourまで、12日営に当って、最も苦労されたのは総務部会の堀間に及んだFIDIC '91 Conference の行事が全部無事

部部会長と三川委員、プログラム部会の田中部に終わり、長年に亘って常に心身の負担となって会長と小林委員、それにソーシャル部会の若本

いた肩の重荷が、やっと下りたといった感がある。

部会長と桜井委員といった方々であろう。

今回のConferenceの開会式には、常陸宮同妃両堀部部会長はPCO （Professional Conference

殿下のお出ましを仰ぎ、殿下より御懇篤な御言

Organizer）に協力させながら、FlyerやInvitation

葉を賜わった。又、東京都の鹿谷副知事が鈴木Brochureの作成、登録業務一切、Satchelやその中身

知事の代わりとして出席され、知事の祝辞を述の選定等々、ある意味では一番大変な仕事を背負べられた。この東京大会について当時のFIDIC会

い込まれたと思う。又、三川委員はホテルの客室

長のSteve Gentryは、「このConferenceの御蔭でや各種会議用の部屋の予約を担当され、FIDIC本部

FIDICの格が上がった」と言っておられたが、そよりの度重なる変更で、随分苦労された事と思う。

れは Royal Family が開会式にお出まし下さったの

田中部会長や小林委員は、なかなか期日どおは初めてであったという事があろう。又、FIDIC

りに集まって来ないForumやWorkshopの原稿のとしては、地元の首長がFIDICを歓迎して下さっ整理に苦労されたし、又、そのためのスライド

たということで、大変高く評価してくれた。

については、色々注文をつける人もいて御苦労であったと思う。

我々AJCEのメンバー一同は、日本はとかく物
価が高い高いと言われて、敬遠され勝ちなので、

若本部会長と桜井委員はソーシャルプログラム

参加者全員が喜んで下さるような心からの誠意で苦労されたが、特に「FIDIC Conferenceの評

あるもてなしをしよう、それにはわれわれが、

価の分かれ目は、Ladies Program如何による」と

スイスでのConferenceなどで経験したような、

さんざん聞かされていただけに、その点での御苦Swiss Hospitalityを手本として接しよう、と言い労が多かったと思う。特に、 A Day of Japanese合っていた。それでPost Conference Tourにも、

CultureAJCEの多くのメンバーの方々がボランティアと着付けショー等は、梅田夫人を始め、御夫人方して同行下され、帰国される方々を空港のチェの大活躍の場であった。

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58 ●

と名付けた9月18日のお茶、生け花、

過去にもなかったと思う。

ソーシャルプログラム部会が中心となって、各種のソーシャルプログラムが準備された

このうち50余名は京都から帰国され（Shortが、中でも9月17日に八芳園で行われたLeisure

Course）、広島からは又、50余名の方が帰国

Eveningは、その余興と共に大好評であった。

（Middle Course）、そして最後に30余名の方（Fullその他、更にPost Conference Tourのため、桜井委

Course）が阿蘇まで行かれた。このTourは実行委員会

員は全国あちこちと、実行委員や夫人達の下見にで計画し、㈱日本旅行がその実施を担当した。あの同行されたり、夫人の会との打合せ、折衝などさような大勢が移動し、旅行したにもかかわらず、

ぞかし御苦労が多かった事と御同情申し上げる。

旅行上のトラブル、事故や病人の発生などが一件

このほか、コンピューターへの各種のデータもなかった事は、大いに感謝すべき事であった。

の打ち込み・整理など、裏方の地味な仕事をして下さった染谷委員、和作委員、庄司委員等々の専門委員の方々、又夫人の会やPost Conference
Tourの世話などをされた須藤さんなど、陰で御協力頂いた何人もの方々がおられ、それらの皆さんの御蔭でこそ、FIDIC東京大会が成功したのだという事を心より感謝し、御礼申し上げたい。
FIDIC東京大会のプログラムや内容について、一応どういう事が行われたかという事の概

ポストコンフェレンスツアーでの集合写真

略を報告する。まず9月12、13日にはFIDICの4-2 結び理事会が行われ、その間は理事の夫人達を観光

最後に、FIDIC日本大会の最初の火付け役であや買物に案内した。
9月13日の晩は、AJCE会長主催によるFIDICった河野康雄元会長（故人）や、実行委員の一員

理事夫妻、AJCE理事夫妻及び実行委員夫妻をで居られたのに、東京大会の直前に病を得て逝去

招待しての夕食会が、日本工業倶楽部で開かれ、された堀龍雄元会長には、心よりご冥福を祈る。

FIDIC理事夫妻の全員と日本側有志の参加者計

通例FIDICのConferenceは20年に1回、同じ国に回って来る事が多いが、現在はMAが多いので、何41名が集まった。

時日本に回ってくるかは分らない。若し又日本で9月15日には各国の協会の事務局長会議及び引き受けられる事がある場合には、費用（現在は会食が行われた。
9月16日〜18日にはOptional Seminarが開かれ全額FIDICの負担らしい）、準備には想像以上に大たが、他方でFIDICの理事会が半日開かれた。

変な苦労が生じる事を、十二分に認識される事が又同日、他の会場（産経会館）では、日本人を必要であると思う。それを避ける為に、Professional

対象とし、FIDICのメンバーを講師とした、特Conference Organizer（PCO）にすべてを丸投げし別のWhite Book Seminarが開催された。

た国もあったが、そういうところでは何となく誠

9月20日よりPost Conference Tourが始まり、意が感じられないし、いささか不愉快な思いをし

約160名近い参加者があった。このような大勢た事もあった。やはり、我々が模範としたSwissの方々がPost Conference Tourに参加された事はHospitalityを手本とした方が良いと思う。私事で

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59 ●

尚参考迄に申訳ないが、私は都合8年間実行委員の仕事を

1991年FIDIC東京大会プログラ

手伝わせて頂いたが、Conference関連のすべて

ム 、 東京大会国別参加者数表

を終えた1991年の10月か11月に、血尿を出して、当時のAJCEの役員及び東京大会記念誌の作成

数日間休んでしまった。委員長をなさる方にはに携われた、AJCEの広報委員会の方々の名前

その過激な任務に、特に御忠告を申し上げたい。

を、夫々別に示した。

FIDIC東京大会Brochure（裏）と、平成4年

FIDIC東京大会Brochure（表）

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60 ●

引用・参考文献（1）1991年FIDIC東京大会記念誌
社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協会
平成5年1月20日発行（2）AJCE会報
No.3

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61 ●

コンサルティング・エンニヤ

平成3年11月30日

Vol.15

30年のあゆみ
1993（平成5）年〜1998（平成10）年

地球環境の新世紀に向かって
池田

豊 IKEDA Yutaka
よび広報委員会の委員を勤め、1993年1

まえがき
日本コンサルティング・エンジニヤ協会にお月20日発行の「FIDIC東京大会記念誌」

いて、1993（平成5）年より1998（平成10）年には「AJCE創立以来の沿革」についての間は、多年の念願のFIDIC東京大会を平成3執筆した。

年9月に盛会裏に完遂してわが国のコンサルテ（3）FIDICミュンィング・エンジニアの実力を世界に広く認識さヘン大会が6せた後を受けて、活発な海外活動の展開を開始

月13日〜17日

し、また、環境問題を大きく取り上げた期間でに開催され、あった。

「都市と地方

執筆者池田は偶々この時期に、1994（平成6）の再開発」ほ

年より10年（1998年）まで協会の理事に選任さかの主テーマれて、環境委員長、倫理委員長ならびに広報委とワークショ

員などを仰せつかり、協会の要務に参画させてップ4セッシ

戴いたので、私の関与した経過を中心として、

ョンで、AJCE

5年間の協会活動の概要を記述する。

より会長以下1993年FIDICミュンヘン大会
Brochure

総員31名が参加した。
（4）環境基本法が施行された年であり、協会

1993（平成5）年（1）会長は東京大会の年より引続いて基礎地

では10月22日に「第2回年次講演会」を

盤コンサルタンツ㈱森博社長が務め、新開催し、作家三宅雅子氏の特別講演の他、年度の協会活動方針として次の3点を強

環境問題を中心とした会員5名の講演が調した。

あった。11月11日に名大北野康名誉教授

1．日本における唯一のFIDIC加盟協会にを 招 き 、「 水 と 地 球 環 境 」 を テ ー マ に「環境講演会」を持った。

相応しく、中立であり独立したコン（5）1993年ODA実績は、前年比1.3％増のサルタントとしての会員の技術サー

114億7,400万ドル、3年連続世界1の援助

ビスの品質の向上に協力する。

国であった。

2．コンサルタントの職業倫理の原則を堅持した上で、会員の増強と協会の1994（平成6）年

充実を図る。
3．国内外に協会会員の価値の理解を深（1）定時総会が5月26日に開催され、会長にめるよう努力し、会員の業務開発に努㈱建設技術研究所梅田昌郎社長が選任さめる。

れ、EU、NAFTA、APECの動きに呼応しての、AJCEの新しい活動を推進する（2）筆者は、前年に引き続いて環境委員会お

●

62 ●

年となった。筆者は理事に選任された。

日 に 開 催 、環境委員と広報委員を引き続いて務め、「巨大化する

環境問題を中心として活動し、4月発行

都市機能の問のAJCE会報18−1号には「環境監査制度題点」などのの動向」を執筆した。

テーマで9ワ（2）FIDICシドニー大会が9月25日〜28日に開ークショッ催され「新しいプロジェクト契約方式」

プ。AJCEよなど8セッションが持たれた。AJCEより

りは会長以下は会長以下同伴者を含め総員35名が参加同伴者を含め
39名が参加。

1995年FIDICイスタンブール大会
Brochure

11月22日に報告会を実施。
（3）「年次講演会」は、環境問題を中心として10月26日開催。特別講演：東京理科大学大林成行教授「これからの地球環境調査」、筆者の講演「環境管理・監査に関する国際規格化の動向」など会員が5講

1994年FIDICシドニー大会 Brochure演を実施。
した。報告会は11月18日に開催。
1996（平成8）年（3）「第3回年次講演会」特別講演会が10月20日に開催：「砂漠で考えたこと」日本砂（1）第20回定時総会（5月29日）において、漠学会会長明治大学小堀巌教授、ほか会

会長に㈱日水コン松永一成社長が選任さ

員4名が講演した。

れた。会長はAJCE会報に「海外事業へ「環境懇談会」特別講演10月27日：「地の門戸開放は益々進むが、AJCE会員は

球環境問題の捉え方に対する一私見」埼FIDICの倫理規範を旨とし、その各種指玉大学西野文雄教授。参加者と懇談。

針を参考にして、より好ましい国際的企業に成長し、またAJCEをコンサルタン

1995（平成7）年

ト企業活動の情報発信基地にしたい」と（1）国際交流：7月7日のホフマンFIDIC会長の趣旨の抱負を述べている。

とジェントリー元会長の来日を始め、米（2）筆者は理事に再選され、6月14日の理事

国商務省代表の来日。また10月13日オー会で倫理委員長・環境委員長を委嘱されストラリア協会（ACEA）ケル会長の来た。会長の趣旨を体して活発な委員会活日によって、AJCEとACEAの協力覚書

動を推進することを決意した。

（MOU）の交換により、翌年以降の毎年

環境委員会は山下佳彦氏を副委員長とし、の若手エンジニアによる交換研修の道が3つの分科会（第1：FIDIC関連、第2：ISO

開かれるなど、国際的活動は活発化した。

対応、第3：地球環境）を構成して活動し（2）FIDICイスタンブール大会は8月28日〜31

た。AJCE会報20−3 1996に「FIDIC環境

●

63 ●

セミナーについて」を、NEWS LETTER

ープタウンでの家庭訪問と、特にポス

19−2に「Environmental

ト・ツアーでの動物保護区のサファリ・Measuresin

ツアーはアフリカでの素晴らしい経験でJapan」を執筆した。

あった。報告会は11月28日に開催。

（3）AJCEの国際活動は年初来活発で、2月28日にはマニラにおけるASPAC会議に内田（5）「年次講演会」は10月28日、特別講演：事務局長が参加。3月にはルイスFIDIC新宇宙開発事業団五代富文氏「H-2ロケッ会長が来日、5月には米国CE協会会長に

トの開発と産業」ほか会員講演5件。

就任したKAWAGUCHI氏の来訪、4月には3週間のオーストラリアにおける青年会

1997（平成9）年

員の研修。9月のFIDIC大会、10月1日の（1）対外活動として、4月22日の理事会におASPAC会議への会長参加などがあった。

いて、オーストラリアとの交換研修実施（4）FIDIC大会は南アフリカのケープタウンで決定。日本から若手エンジニアが渡豪、9月29日〜10月2日に開催され、AJCEからケアンズにおけるACEA／ACENZ合同会

会長以下会員22名、同伴者を含め33名が議に参加、その後、6名がシドニー近郊

参加した。筆者も大会に参加し、総会・で3週間研修。10月には7名の研修生が来全体会議と、FIDIC環境委員長Dr.Putte主日した。

催の環境マネジメントワークショップに（2）FIDICの新刊書「能力に基づくコンサツ

出席した。FIDIC環

タントの選定（QBS）」の発刊を機に、境委員会には山下佳

その世界的キャンペーンの一貫として、

彦委員が出席した。

7月29日に、「FIDIC QBSセミナー」をア

参加者総数は会員

ルカディア市谷にて開催。FIDICルイス

369名同伴者を含め会長が来日し、AJCE松永会長、石井・598名で、日本は会

森村副会長ほか建設省・東京都職員を始員参加数でホスト国めとして、180名の参加のもとに、石南アに次いで第2位

井・ルイス両氏の基調講演と、参会者とで、3位はアメリカの質疑応答で、キャンペーンの目的を期の19名であった。ケ

待し、参加者の協力を要請した。

1996年FIDICケープタウン大会
Brochure（3）FIDICエジンバラ大会が9月14日〜18日に開催。「未来への挑戦」ほか2テーマ、セ
ミナー9セッション、AJCEより会長以下同伴者を含め総勢40名参加。報告会は11月27日に開催。
（4）「環境講演会」を9月2日に開催。「環境問
題の国際化」をテーマとして、環境委員会より池田・宮本・山下3委員が講演。
FIDIC刊行の研修用教材（Training Resources

ポスト・ツアーにて（右手前が筆者）

●

64 ●

Kit）の普及を推奨、会報21-2号および1998（平成10）年

21-3号にその報告を掲載。

（1）第22回定時総会（5月28日）において、会長に㈱建設技術研究所石井弓夫社長が選任、財務対策、関連団体との協調、体質強化、活動活性化、海外CEとの交流の主張を開陳。
（2）国際活動：「ASPAC会議」5月23日於北京、9月6日於エドモントン、事務局長ほか参加。「AJCE・ACEA交換研修」9月18日〜10月10日には日本より7名、豪州5名。
（3）FIDICエドモ
ントン（カナダ）大会、
AJCEよ り の
参加は会長以アン王女によるKey Note Speech

下24名。報告会は11月25日に開催。
（4）「年次講演会」
11月20日。

1998年FIDICエドモントン大会
Brochure

基調講演：政策研究大学院大学西野文雄
教授「日本版PFIについて」。
1997年FIDICエジンバラ大会 Brochure「年次講演会」を10月24日に開催。特別講
演：東大平朝彦教授「恐竜時代の温暖地球環境」
ほか会員5名が講演。

●

65 ●

国際ルールと日本の主張との調和を求めて
梅田昌郎 UMEDA Masao（名誉会員）という字句がCEの足枷になりつつある、とい1991年の東京大会を契機として、FIDIC大会

う事情があった。

に参加するAJCE会員は年々増加の一途を辿り、
特に、ワークショップに参加して積極的に発言

AJCEもこの辺の国際情勢は把握していたのする中堅・若手会員の姿が次第に目立ち、先輩

で、FIDIC本部の主張そのものは理解し得た。

格である欧米のCEからも高い評価を受けるよ

しかし、日本の現状は、AJCEやJCCAの活動にうになったのは大変嬉ばしいことであった。

よって、漸くindependenceについての社会的な一方、これと表裏一体の関係で、FIDICに納理解を得つつある段階であったので、ここで入される日本の会費が世界で14〜15番目というindependenceという字句を削除することは極めのは少ないのではないか、という声がFIDIC幹て危険であると判断し、AJCEはその主旨を添部から毎年寄せられるようになったことは少々

えてFIDIC本部案に反対する立場を表明した。
FIDIC本部案に対する各国の反応を総括する

頭の痛い問題であった。
この2つの現象が顕著に表れたのが、丁度小と、反対は日本を含む数カ国に過ぎず、賛成す

生が会長を務めていた1995年度のことであったる国が圧倒的多数を占める状況であった。このので、1993年から1998年の間の代表的な例とし結果を踏まえて、FIDIC本部は反対国の説得にてこの1年間の出来事を列挙し、その時代にお当って文書のやりとりが始まったが、最も強硬ける世界の動きとこれに対するAJCEの判断とに反対したのが日本であった。もし、そのまま

対応を文章として残すこととする。

FIDIC本部案を総会に提出すれば、有力国とな

まず、1995年8月末のFIDICイスタンブールった日本の強い反対に会うことが必至と見た大会を1ヶ月後に控えた7月6日、FIDIC会長ホ

FIDICホフマン会長は、ニュージーランド出身

フマン氏と元会長ジェントリー氏が揃って来日

でFIDIC東京大会当時FIDIC会長を務めておらされ、森村・松永両副会長、内田事務局長と共れたジェントリー氏を伴って、日本の説得のたに小生が対応する運びとなった。

めに来日されたという次第であった。

この両氏が来日されるに至った経緯は、当年小生達4人はFIDIC元・現会長を迎え、2日に亘

初頭、FIDIC理事会は創立以来、錦の御旗としって議論を重ねた。まず、1日目はお互いの主張てきたindependenceという字句を定款から削除を確認するのに止まった。もし、2日目もそのまする方針を決定し、各国CE協会にその賛否をまの主張を繰り返せば、決裂となる。決裂のまま問うことから始まったものである。

翌月のFIDIC総会に望めば、圧例的な多数決によ

FIDIC本部がこのように大胆な改革案を決定って日本の主張が全く入らない内容で決定されてした背景には、デザイン・ビルトやPFIに代表しまう。

されるように、CEとゼネコンが共同体を組ん

当 方 は 協 議 し 、「 ① F I D I C が 掲 げ て き たで業務を遂行する形態がヨーロッパを中心としindependenceとは、ownershipとしてのindependenceて急速に拡大しつつあったので、independenceとactionとしてのindependenceの両縛りを意味す

●

66 ●

る。この中のownershipとしてのindependenceはンサルタントが単独で受注するのは無理であ

社会機構の変化によって維持が困難となったのり、日本のコンサルタントとJVを組むことがで、定款からindependenceという字句そのもの必要である。②7,000万円以上の設計業務は官を削除することは止むを得ない。しかし、報に記載され、誰でも自由にプロポーザルを提actionとしてのindependenceはその内容を文章と出できるが、日本のコンサルタントが米国のコして表現することによって精神は残す。②各国

ンサルタントとJVを組もうと思っても、プロはFIDIC定款よりも厳しい定款としてもよい、

ポーザル作成期間の1ヶ月間に、米国におけるという2項目が入れば、AJCEはFIDIC総会で反個々のコンサルタントがどのような技術者を擁対しない。しかし、賛成は出来ないので棄権す

し、どのような分野の業務を得意としているのる」という日本案を示した。

かを把握することは不可能である。我々も努力

流石、百戦錬磨のホフマン、ジェントリー両をするが、米国のコンサルタントも自社の情報

氏は直ちにこのAJCE提案に理解を示され、2時を日本の有力コンサルタントに予め知らせる努間を予定していた2日目の会議は1時間足らずで力をして欲しい」と伝えた。

終了し、両者は合意に達した。その結果、

Mシアリング次官補は「良い話を聞いたので

AJCEの定款は中立・独立という文言を残した国に帰って話をしよう」と感謝の意を表され、まま保全されることとなった。

その上で「もし、困ったことがあれば、ワシン

同じく1995年7月28日には米国商務省のMシア

トンの自分の所に来て欲しい。何時でもお会い

リング次官補が来日され、小生がAJCE会長とし出来る」と好意的な言葉を戴いた。幸いにしてて1対1の会談を持つこととなった。同次官補来翌年からは、設計部門に関して余り強硬な要求

日の目的は次の通りである。当時、日本においはなかったようである。

ては公共事業が盛んに行われていた時期であっ同じく1995年8月末にFIDICイスタンブール

たので、その事業への米国企業の参入が米国政大会が行われ、日本からは同伴者を含め39名と府によって強力に求められ、毎年、日米政府間

いうそれまで最大のメンバーが参加し、各分野の協議が継続されていたにも拘らず、米国企業

において活躍した。その大会終了後に、豪州の参入は遅々として進捗しない状態であった。

ACEAのケル会長と協議して、日豪両CE協会のこの状態に業を煮やした米国側が、その年か間で協力覚書（MOU）を交わすことで合意を

ら政府間協議の翌日に、日本のゼネコンの代表みた。これは、前年のFIDICシドニー大会におである日建連会長とコンサルタントの代表であいて、豪州側から申し入れがあったものを双方るAJCE会長とも会談したい旨の申し入れが米で真剣に討議を重ねた後に合意したものであ国大使館からあり、AJCEが了承して実現した

る。
当初、豪州側は細部に亘る内容のものが欲しものである。
幸いにも、Mシアリング次官補とは、過去2い様子であったが、あまり細かく縛ると、かえ

回お会いしていて、率直に意見を交わせる間柄って会員メンバーが動きにくくなる恐れもあるであったので、会談当初から本音で話すこととので、まず、2項目のみの緩やかなMOUを交換した。まず、先方の要求を聞いた後、「①日本し、次第に軌道に乗って来た段階で、もう一歩の公共事業は日本語で行われるので、米国のコ前進したものにしようという日本側提案を先方

●

67 ●

誇り高きアングロ・サクソン諸国が3年の歳月が呑んで、合意に至ったものである。
MOUの調印式は同年10月14日、東京の全日を費やして、国内基準を改正しなければならな

空ホテルで行われ、ACEAとAJCE両会長がサいのに比して、日本の技術士は生涯学習を追加

インを交わし、豪州はボブ・マクマラン貿易大するのみでAPECエンジニアになれるという、臣、日本は科学技術庁池田審議官が立ち会って極めて有利な成果を得ることが出来た。その出下さった。また、この記事は翌日、豪州の朝刊

発点がこのACEAとAJCEのMOUであった。

に大々的に報道され、在シドニーJETRO事務所

1996年3月8日には新しくFIDIC会長に就任され長からAJCEに問い合わせが来た程の反響であたルイス氏が来日され、AJCEとの間で設計施工った。

会社、QBS等に関する意見交換が行われた。同そして、その一環として、30才代の中堅技術

時に、AJCEからFIDICに納入される会費の増額

者を毎年数名ずつホーム・ステイ形式で交換しについても強く要請された。このように、1995

研修を実施することによって、両国CEの相互年度という1年間にFIDICの歴代会長3人が来日

理解を深めて行くことも合意され、翌々年の97されたということは例のないことであった。

年に日本から9名、豪州から7名がこの研修に参国内的な出来事としては、1996年4月に実施加し、以後、好評裡に今日まで継続されている。

されたAJCEの定款改正がある。当時、世界的

なお、後日談として、WTOの方針によってな方向としてコンサルタント活動の領域が急速

技術者資格の国際的相互承認の問題が持ち上がに拡大しつつあったので、FIDICは法律家、エりAPEC首脳会議の決議を経て、APEC域内にコノミスト等の専門家も加入できるように定款おける技術者の資格基準を策定することになっ改正を既に実施していた。やや遅れて同様の傾た際、当時日本技術士会会長であった小生はこ

向を迎えつつあった日本の状況に鑑み、AJCEのACEAとAJCEで交わしたMOUを豪州技術者

もまた法律家、建築家、博士等の専門家も入会

協会IEAust会長に示し、同様のMOUを日本技し得るように定款を改正したものである。

術士会との間で交換して共同作業を進め、日豪

1993年から1998年の間は、以上のように日本合作のAPECエンジニア案を作成することを提のCEが国際的な表舞台に大挙して登場し、先案して合意された。そして、2000年にはこの日輩格である欧米のCEと協調しつつ、またその豪合作案がAPEC諸国の賛成を得て、正式に一方で日本の主張を国際的なルールに反映させ

APECエンジニアの基準となった。その結果、ながら、積極的に活動した時期であったと言うことが出来る。

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68 ●ACEA-AJCE協力覚書

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69 ●

事務局体制の強化と新たな試み
松永一成 MATSUNAGA Kazunari（名誉会員）

極めて困難であった。かかる中、協会メンバー

1．事務局執行体制の強化
約10年間AJCE事務局長として活躍頂いた内である株式会社建設技術研究所が気鋭の若手社

田弘氏が、協会規定により定年退職されること員を派遣して下さり、都合3人の人員構成となとなり、予め人材斡旋会社を通じてお願いしてった事務局は、事務消化体制が一新して強力ないた藤江五郎氏に1997年3月より、新しくそのものとなった。同社はその後も派遣を続けて下任に就いて頂くこととなった。

さり、現在4代目で大変有難いことである。派

氏は大学卒業後、三菱商事会社に就職、長ら

遣社員本人にとっては、このような体験は語学

くペルー、ヴェネズエラ、アルゼンチンといっ力の研鑽は勿論、事務能力を身につける上からた南米諸国駐在員として活躍されたが、その間もいい機会となるものであり、他にも積極的に

暫時米国ハーバード大学に留学、大学寮ではサ協力頂ける会員会社が出て下さればと願うもの

ウジアラビアのヤマニ石油相と同室であったとである。

か。英語、スペイン語、ポルトガル語、イタリ
2．QBSへの取り組み

ア語に堪能な能吏として重用され、三菱商事香港支店長を最後に商事を退職されていた。さら建設コンサルタントが顧客に成果物を提供すに細かく述べれば、ニューヨーク、ロンドンにる場合、当然のことながら質の良いものを提供

もプロジェクト・ファイナンス業務で各1年ほしなければならないが、その技術の裏には長年

ど駐在、また、2003年ハーバード大学で博士論にわたり開発蓄積されたものがあり、それなり文が受理されておられる。

にコストが掛かっている。また受注すれば、そ何事も前向きに捉え、柔軟な発想と早い決断の都度全知力を絞って製品を作り上げることはで多量の事務量を手早く処理するという、願っ論を待たないところである。しかしながら一般てもない得難い人がよくもわが協会に来て貰えに、眼に見える具体的なたと、大変嬉しく思った次第である。

されるが、それを作り上げるのに要した 思考

物に対しては評価

折しも事務処理のIT化が急速に進む中、の方は忘れられ勝ち或いは軽視され勝ちで、正FIDIC事務局と各国協会事務局間の情報連絡も当な評価がなされ難い。また出来上がった 物

ITネットで行われることとなり、氏は早速事務の施工費の数％のフィーがコンサルタント料で対応にこの方式を採用した。従前、事務局は局あり、 物長と女性の事務補助員で運営されて来たが、ルタント料の適否に左右される。発注者はコン

FIDICの事業展開が広範になるにつれ、事務量

サルタント業者決定に際し、ややもすれば質よが増大しつつあった中、前述のIT化により輪をりもコストを重視し勝ちで、その結果優秀な技

かけて増大化が見込まれ、事務局員の増員が喫術者の意欲を削ぎ、良質なコンサルタント育成

緊事となった。小規模な協会で事業費もままなを阻むこととなる。

の良否は多分にこの小額のコンサ

広く世界の中で見ると、コスト重視は開発途

らぬ中、協会独自で新規に人を採用することは

●

70 ●

上国のコンサルタントに多いが、国内の発注者

や、週末にはACEAが準備した観光やスポーツ

もともすればこれに傾きがちなため、FIDIC，を楽しむなど、有意義な研修生活を過ごし、評AJCE共に広く発注者に対し、 能力重視による価は大変良好であった。

コンサルタント選択

同年11月15日から12月7日までは逆にオーストを再認識して貰う必要がラリアの若手技術者を迎えた。以後この行事はあった。

毎年、日豪交互にホスト役を受け持ち、継続実

95年から97年にかけてのFIDIC会長は米国の能力に施されたが2000年からニュージーランドの若手

基づく選択 （QBS−Quality Based Selection）に技術者も組み込む一方で、同一年内に送り込み

強く関心を持たれ、会長として広く世界にアピと迎え入れ両方を実施することは事務上の煩瑣ールしたいと、自ら説明用のパンフレットを作と経費上の問題から、隔年交互に実施することられた。AJCEは97年7月29日氏を招き、外務省，となった。なおこの研修の推進役の一人は建設省、国際建設技

Mr.Allan McConnell（Golder & Associates会社副術協会など国の関係

社長

機関や、都府県市のは、いつも案内役であった。

Lewis氏であったが、氏はかねてからはん さ当時）でオーストラリア研修生来日の際方々に声を掛け、アルカデイヤ市ヶ谷でQBSセミナーを開催した。約120人の方々に出席頂き、会場からの質問もあり盛会であった。

QBSセミナーテキスト

3．若手メンバーのオーストラリア協会（ACEA）メンバーとの交換研修

1996年交換研修歓迎会

95年10月、AJCEとオーストラリア・コンサ
ルテイング・エンジニヤ協会（ACEA）との間

4．傘型連合（Umbrella Federation : UF）

で、友好交流と業務協力の促進を図るべく協力

中立・独立の立場を堅持したConsulting Engineer

覚書 Memorandum of Understanding が交換さ（CE）の対外活動が各方面に浸透し、しかるべ

れたが、その実効発現の手始めとして96年4月、

き実績を挙げて来ていたからであろう、漸次世

若手技術者数名をホームステイに招待したいと界のコンサルタント業界でのFIDICに対する評

いうオーストラリアからの申し入れがあった。

価が高まりつつあった。このような背景を受けこれに対し、6会員会社より夫々1〜3名、都合9て1990年前後から欧州を中心にFIDICへの加盟名が参加することとなった。彼等は8月2日から申請が相次いだが、一国から複数の協会加盟が24日まで3週間、ブリスベーン市のACEA会員

認められない中、より力を持った協会結成への家庭に1人ずつホームステイさせて貰い、ホス

動きが起こった。これは同時に会員増強に繋がトの所属会社でのconsulting engineer業務実習

ることから、FIDICも賛意を表した。

●

71 ●

いち早い動きをしたのはドイツであった。

その後スペイン、イタリア、東欧諸国、中国、

INGEWA（上下水道管理技師協会）、VBI（CE

北欧諸国等で傘型連合の動きが活発となった。

協会）、VUBI（独立CE企業協会）がBCW（ドAJCEも財政基盤を強くし、より活発な動き

イツCE企業連盟）を1994年6月に結成した。

ができるように、折しもFIDICの地域担当理事

FIDICと交渉の結果、1996年にFIDIC総会でVBIとして来日した、当時のFIDIC会長Laubscher氏（従来のFIDICへのドイツからの加盟協会）がとFIDIC事務局長Mr.Gysi氏の応援を得て、建設

脱退し、BCWがドイツ代表として加盟が認め

コンサルタンツ協会、建築家協会、海外コンサられた。

ルティング企業協会（ECFA）等に参加を呼びかけたが、積極的な参加表明は得られなかった。

ドイツの動きに刺激されて、各国での傘型連

因みにUFの活動、構成は合結成の動きが急速になった。

1.UF傘下の各協会は従来通り、独自の活動を1997年の FIDIC総会では以下の傘型連合の加継続する。

盟が承認された。
フランス

2.CEの対外的活動では共同歩調をとる。

CICF―SYNTEC（CICFが脱退）

オーストリアACA（VBIOが脱退）

3.理事会、委員会、事務局を設置する。これら

インド

CEAI （ACE が脱退）

常設機関においてUFとしての活動を進める。

コンサルタント産業の新しい変革に向け
西堀清六 NISHIBORI Seiroku

け、新しい業界秩序、ビッグバーンされた新し1．はじめに欧米のコンサル業界を訪問して感じたことは、

い業界−Engineering Industry−のなかで、どの彼我の総合的実力差をマラソン競技にたとえる

ように自分たちの地位を確保し、役割を確立し、時、当初は先頭集団が見えぬほどに大きく引き離将来に向けて成長を持続できるかを真剣に論議されていましたが、近年ようやくその差も縮まり、している姿に接し、新しい時代の変革を強く感

先頭ランナーの後姿がかいま見られるまで、日本

じて帰国しました。

のコンサルも力をつけてきました。
2．FIDICエドモントン大会の内容

このようななかで近年欧米のコンサル業界では、業界をゆるがすほどの大きな変革の波が進大会のメインテーマは「コンサルタント産業

み始めてきたので、1998年9月にカナダのエドの再構築（Reinventing the engineering industry:

モントンで開催されたFIDIC（国際コンサルテ

solution for a changing world）」であり、自由化とィング・エンジニヤ連盟）の年次総会に、

国際化、さらには規制緩和により変化しつつあ

AJCE（（社）日本コンサルティング・エンジニる業界に対し、コンサルタントがどのような役

ヤ協会）の他のメンバーと共に出席しました。

割を果たせるか、また果たすべきかがテーマとここで私は欧米コンサル業界が21世紀に向なっていました。このため大会ではコンサルタ

●

72 ●

ントの技術関連の発表・討論はほとんど行われ次の通りです。

ませんでした。

（1）リスクマネージメント（Risk Management）について最初のSteyn Raubscher会長挨拶では次のような発言がありました。「コンサルティング・エ

（2）PPP（Public Private Partnership）について

ンジニアという過去の型にはまった肩書では、（3）コンサルタント企業の合併・買収・株上場

自ら自分たちを狭く分類してしまう立場に追い（Mergers, Acquisitions, Going Public）につこむ。自分らに備わった問題解決の技能は、現

いて（4）クライアントに対する価値の付加（Adding

代のビジネスシーンのなかで最大限の可能性をValue to Clients）について育むために使うべきだ」と。

（5）コンサルタントのイメージを変える（Changing

続いて行われた講演会の議題は次のとおり

the Image of Corsulting Engineers）
について

でした。

このほかにFIDIC本部が策定しているコンサ①「Steer Rather than Row-The Princeples of

ルタントの下記標準約款の改定案の説明があPrivatization/Out-sourcing」「漕ぐより舵を取れ−民活／外製化の基本」（行り、これについての意見が要請されました。

政改革の方法について）（1）Conditions of Contract for Construction②「Walking the Talk-The Private Sector Perspective,（2）Conditions of Contract for Plant Design-Build（3）Conditions of Contract for EPC Turnkey

The Public Sector Perspective」（4）Short Form of Contract「議論しあおう−民間側および行政側からの視筆者がこの総会の内容について貴重な紙面を点」（カナダ国鉄の民営化の成功例と行政サイドの総論賛成・各論反対の状況について）

さいて多少詳細に報告した理由は、世界的に新③「The Mood and Pendulum-Action of Privatization」

しい変革の波が進行するなかで、欧米のコンサ「ムードと世論−民営化への行動」（経済の自由

ル業界の活動の現状と、この業界が抱えている

化、行政の規制緩和が活力の基となる）

多くの難しい課題についての情報を、多少です
がわが国の業界関係者にお伝えしたかったから

以上のような基調講演の後に次々とワークシです。

ョップが行われました。その内容は地球温暖化問題について、Sustainability starts with conceptual

3．米国・シアトル市の実施例

thinking.「持続可能な開発はしっかりした環境配慮から」というタイトルのもと、コンサルは

FIDICエドモントン大会より帰国して入手しプロジェクトの始めの段階（Conceptual Stage）

たJOURNAL AW WAの1999年6月号掲載の報告からチャレンジすることの重要性を強調してい「Implementing a DBO project」は、シアトル市

ました。

のToft浄水場の建設に、DBO（Design-build-

技術関連のテーマはこれだけで、これ以外はoperation）方式が採用され、アメリカのコンサ

現在の欧米コンサル業界が新しい変革のなか

ルタントCamp, Dresser and Mckee（CDM）とで、業界と企業が自ら変革に積極的に挑戦する

Philipp'sのJVが、応札十チームの中から選ばれ契過程で、直面している困難な課題や経験につい約に成功した内容を詳細に伝えています。
これに先だちシアトル市は契約方式について、て討議が行われました。これらの主なテーマは

●

73 ●

従来方式、Design-build, Design-build-operate,

的に取り組む姿勢を示していますが、十分な実

Build-own-operate-transferの4方式を比較検討した績、経験、ノウハウ等を持ち合わせておりませ

うえで、DBO方式を採択し、契約仕様は、ん。この面で英国が最も進んでおり、上下水Design, Construction and Commissioning, Operation

道・道路・病院・ごみ処理施設等で多くの実and Maintenance, Raw water and finished water

績・ノウハウを持っています。このような状況

supply, Laber, Security, Othersに分類しました。

ですので、わが国に国際的なPFI市場が形成されるまでには、相当な年月が必要と考えます。

ここでCDMはJVの実質的なリーダーとなってコンサルタントとしての技術を提供し、Philipp's

5．我が国の契約制度について

は管理運営の技術を提供することでJVを組み、資金面はPhilipp's Services Corp.が提供し、建設

国それぞれに独自の政治・経済・社会・行政

工事は、Dillingham Construction N.A. Inc.が担当のシステムがあるとともに独自の歴史・文化・することとしました。

慣例等があります。そこで1998年エドモントン

このプロジェクトの予算総額は一億百万ドル

大会での定款改定に当たり、日本代表は次のよであったのですが、このような大規模プロジェ

うな意見書を提出し、我が国の現状を説明してクトに実質的リーダーとして、業務受注できる改定の裁決に棄権しました。

アメリカのコンサルタントの実力と新しい業務「国際的なコンサルタントを取り巻く環境の契約方式の変革の流れは、筆者の深く関心を持

変化については理解するが、日本におけるコン

つところでした。

サルタントの歴史的背景やコントラクターにおける設計部門の存在など国内の特殊な事情により、特にコンサルタントの独立性を強調するこ4．わが国のPFI事業についてとが必要である」数 年 前 ま で は PPPや PFI（ Private FinanceInitiative）の話題を提供することすら躊躇して現在我が国は公共事業の実施に当たって、原いましたが、現在ではこれらに関する講演会や則として設計と施工を分離する方式が採用され解説が各方面で行われ、さらに建設省や東京都ております。この方式は長年にわたり行政シス

等において、PFIのモデル事業の検討に入った

テムに定着して、公共事業の推進に大きく貢献という報道に接し、時代の移り変りの早さに驚すると同時に、質の高い公共事業の整備を可能

き入っております。

にしてきました、さらに戦後発足したコンサル
タント業界を今日の姿に整備充実する上に大き特に最近の経済活動の停滞による国・地方自く役立ってきました。

治体の税収不足が深刻となるなか、必要な社会資本の整備さらには住民へのサービスの拡大が欧米諸国でもまた発展途上国においても、社要請されます。このため公共投資の一部に今後

会基盤の整備事業の多くに設計施工分離方式がもPFIの基本的な考え方――民間資金等の活用採用されております。しかし近年わが国でも、による公共施設の整備促進――が検討されるこ

PPP、PFIの考え方が一部に導入され、種々多とが予想されます。

様な契約制度が検討され始めましたのも時代の変革かも知れません。

このようななかで我が国では、現在総合商社
や大手建設会社が中心となってPFI事業に積極

●

74 ●

に期待するニーズは非常に高度化し多様化して

6．おわりにきました。さらに将来の業界展望も不透明の度

我が国では発注サイドが多数の技術者を保有
基本的な考合いを深めております。このようななかで契約え方が普及しておりますが、近年欧米では施設方式も今後どのように変化していくか予測が難をしい時代になりましょう。

し、自分達の手で施設を

買う

つくる

考え方に変わってきております。ここのような難しい時代にコンサルタント業界の考え方は欧米のような契約社会で初めて有効

が、どのようにしたら将来にわたり成長と発展に機能することができます。

を持続できるか。なかなかに難しい課題ですが、我が国のように契約社会に十分なじんでいな
考え方を定着させ、結論としてコンサルタント企業とコンサルタン

これにより行政の簡素化と事業の効率化をはか

ト技術者がプロフェッショナルの意識をもっることには、まだまだ時間がかかるものと考えて、クライアントに真に信頼され評価される技ます。

術・経験・ノウハウ等を十分に蓄積し、上下水

いなかで、施設を買う

右肩上がりで公共事業が拡大する時代は終わ

道界の成長と発展に大きく貢献できる実力を整りました。また、発注サイドのコンサルタント

備することにより、十分可能になると考えます。

●

75 ●

30年のあゆみ1999（平成11）年〜2003（平成15）年

AJCEのVisibility高まる
石井弓夫 ISHII Yumio（名誉会員）

員が参加した。メインテーマ「都市空間の多目的

私とAJCE
99年から03年にかけてのAJCEの活動を書く

利用」では林良嗣名大教授が基調講演を行った。

前に、私がAJCEに加入した経緯から始めるの

さらに場所がオランダということもあり、日蘭をお許し頂きたい。

修好400周年記念セミナーをオランダ協会と共催

私が会社（（株）建設技術研究所）を通じてした。上林理事が明治期の来日オランダ人技術者、

AJCEに加入したのは88年のことであった。まさ特にデ・レーケの功績について発表され大きなかと思われるかもしれないが、それまでAJCEあ

反響を呼んだ。私もるいはFIDICについてはまったく知らなかった。

明治期における技術

協会活動としては専ら建設コンサルタンツ協会

移転の成功について（JCCA）での報酬改善活動に打ち込んでいたのの分析を発表した。

である。それが88年秋になって当時の梅田社長

セミナー後、オラン（元AJCE会長）から「91年のFIDIC東京大会を

ダ人技術者の孫、曾成功させるためにAJCEに入会するように」との孫の方達と交流したお話があり、受身で加入したような次第である。

ことも印象に残る出

しかも89年のワシントン大会でのハイテクのセ来事であった。

1999年FIDICハーグ大会 Brochureッションの座長を仰せつかったから、慌てて準備にかかることとなった。セッションは各国協会幹部の方々の協力で何とか恰好をつけることが出来た。その時知り合った方々とは今も親交があり、私の大きな財産となっている。
91年のFIDIC東京大会は本来87年に京都で開かれることが決まっていたのを当時の急激な円高が原因で中止した、そのリターンマッチである。したがってこれはどうしても成功させねばならなかった。大会は多数の新入会員と堀部理

日蘭修好400周年記念セミナー風景

事の献身的努力の御蔭で、すべての面で大成功
2000年の活動であった。その恩恵がAJCEの今日を支えていこの年は、米・日・中でFIDICハワイ大会をるのはご存知のとおりである。

共催したことが挙げられる。米協会のカワグチ会長が来日したり、私がアメリカ協会の大1999年の活動会に参加したりした。ハワイ大会には69名の99年、FIDICハーグ大会に41名という多数の会

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76 ●

ばしいことである。

多数が参加しAJCEの存在感を示した。また
JCCAには技術力によるコンサルタント選定

2002年の活動（QBS）の実現のた
めに情報を提供し02年はQBS、3者構造、社会資本整備におけて協力してきたが、る役割、マネジメントなどコンサルタントにと国交省が選定はプっての関心事についてのセミナー、講演会が行

ロポーザル（QBS

われた。FIDICメキシコ・アカプルコ大会は反の一形態）による汚職の倫理（Integrity）をテーマとして行われのを原則としたこ

たが、Integrityが国際的にきわめて重視されてとで大きな成果がいることを実感した。

上がった。
2000年FIDICハワイ大会 Brochure

2003年の活動
03年は日本のコンサルタント産業にとってき2001年の活動
01年は私個人にとわめて重要な年であった。それは都丸AJCE会っても記念すべき出長の呼びかけで、AJCE、JCCA、国際建設技術来事があった。それ協会（IDI）、海外コンサルティング企業協会

はFIDICスイス・モ（ECFA）の4協会が連絡会を設けたことである。

ントルー大会で、満まず始めにコンサルタントの最大関心事のQBS

票を得て01〜05年

問題を採り上げているが、大きな成果が期待さの理事（Executive

れる。AJCEは京都の第3回世界水フォーラムにCommittee Member）

も主体的に参加した。Pedersen会長も来日され、に選ばれたことである。これは森村武雄

カワグチ理事とともに「水供給の安全性」セッ200年FIDICモントルー大会
Brochure

ションで重要な役割を果たされた。その成果は元副会長に次いでの理事でAJCEにとっても大最終日の閣僚宣言に「技術移転・継続教育と水変名誉なことであった。もっとも理事はインフラの管理技術の重要性」として採り入れ

Executiveられた。FIDICパリ大会には50名の多数が参加の名前の通り、きわめて多忙な職務した。これは中国に次ぐものであった。

である。非力な私を支えてくれるAJCEの皆さんにあらためて感謝する次第である。

総括

この年はもう一つ重要な出来事があった。それは中国姉妹協会（CNAEC）との間に協力協

99年から03年の4年間は、国内の不況の影響定が結ばれたことである。中国とは前年のハワでコンサルタントは経営的に大きな困難に直面

イ大会をアメリカ協会、中国協会と3者で共催し、まさにこの困難との戦いの4年であったとするという親密な関係になっていた。小生が理も言える。一方、AJCEの存在感（Visibility）

事に選出される際も全面的な支持をして頂いたは国内でも海外でも大いに高まった期間であが、これも協力協定の成果であろう。その後も、る。Visibilityの向上は今後も続くことが期待さ

両国の関係は緊密の度を深めているのは大変喜

れる。

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77 ●

CNAEC-AJCE協力覚書

●

78 ●

CNAEC-AJCE協力覚書

●

79 ●

躍進するAJCE
玉井

義弘 TAMAI Yoshihiro（名誉会員）

この時代は、国内外ともかなり変動の時代でるというもので、当初2000年のハワイ大会で提案あった。特に国内の公共事業は、バブル崩壊後された。これに対してAJCEは、WVではFIDICのの景気浮揚対策も限界に達した後、これが国・活動が、特定のMAや地域に偏った利益をもたら地方の財政悪化の元凶として急速に縮減されてすことを懸念して反対の意向を示し、また他のきた。建設コンサルタントの分野も、入札契約

MAの賛否もあって成立しなかった。その後2001

制度や企業の態勢、また業務の範囲など多くの年の大会に向けて、当協会からは意見具申などを問題が顕在化してきた。

し、最終的にウェイトを会費の額ではなく各MAの会員数によることなどの提案もあって最終的にAJCEではこのような背景の中で、FIDICの戦成立した。

略、戦術を分析し、それを海外事業の進展の一助にするとともに、わが国に必要なものを吸収、

FIDICの年次大会には、毎年AJCEからも積極的活用するという、いわゆる国際活動を最も重要に参加してきたが、ここ数年間当協会会員の大会

な事業の一つと位置づけている。ここで、まずでの活躍には目を見張るものがある。多くのセッ

この期間の重要な海外活動、特にFIDICの動き

ションで、発表やパネリストのみならずチェアマとAJCEの関わりの動向を挙げることとする。

ンや進行役等重要な役割を果し、その貢献度は広FIDICの年次大会のメインテーマを振り返ってく認められている。中でも、当協会が提案し実施

みると、かつて量的拡大をイメージする開発しているYPF（Young Professionals Forum）は特に（Development）が次第に持続可能（Sustainability）

意義深いフォーラムである。これは米国主催でに変り、またコンサルティング・エンジニア

日中共催の2000年FIDICハワイ大会で、当協会（CE）の理念やビジョンを議論してきたのが、最が初めて企画し実施したものである。その目的

近は不正防止と能力開発や投資のためのパートナ

は、次の世代を担う若手の技術者にFIDICの活ーズ等、かなり現実的な施策が採り上げられ、あ動に参画するインセンティブを与えることである種の転換をうかがわせる。定款についても、コり、その結果多数の技術者が参加し、高く評価

ンサルタントの業務拡大と会員資格の巾を拡げる
ため、1995年にはそれ以前のIndependence（中立と意訳）という表現がなくなり、また1999年には、会員は実質的な収入が公正（Impartial）なコンサ
ルタント業によって得る者と変更されている。
次にこの間の比較的重要な改革として、重み付
き投票権（Weighted Voting, WV）の採用がある。
これは、大規模な会員協会（Member Association,MA）がFIDICでの活動がより積極的になることを期待して、会費の多寡によって投票権数を変えハワイ大会における会員の活躍

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80 ●

された。そのため、翌年のFIDICモントルー大ず文化や人的交流等によって、参加者のみなら会からは当協会会員がチェアマンになって常設

ず関係者からも好評を得ている。1999年以降はのフォーラムとなり、年々活発化している。

隔年毎の訪問になったが、2004年の参加者を含めて経験者は総数81名を数えるに至った。

FIDICには、現在14の常設の委員会、タスク
フォース、フォーラムが設置されているが、そ海外活動として、ADB（Asian DevelopmentのうちAJCEからは7つの活動グループに合計9Bank）が業者選定方式を従来のQBS（Quality

名が参画し積極的に活躍している。このように、Based Selection）からQCBS（Quality and Cost Based

当協会がFIDICの場で著しく活躍の場を拡げてSelection）に変える動きに対して、2002年7月、

きたのは、FIDICハワイ大会が一つの契機とな

AJCEが中心となってECFA（海外コンサルティンっており、その際諸々の点で、ハワイ出身のカ

グ企業協会）とIDI（国際建設技術協会）と3者連

ワグチ元FIDIC理事の多大の支援と助言を頂い

名でADBにQBSを守るよう意見書を提出した。
次にAJCEの社会的役割として、講演会やセたことをここに記しておく。

ミナーを計画的に実施している。主なものを挙この期間でAJCEにとって特筆すべきことのげると次ページの通りである。

一つに、石井前会長が2001年の改選で最高位得票で理事に当選したことである。これで1974年

この期間には次ページに掲げる計画的な講演にFIDICに加盟して以来、森村氏（1986〜1990

会の他、特別企画として次のようなセミナー等

年）に続いて2人目の理事に就任し、当協会にを開催し、多数の参加者を得た。
・1999年5月には、英国大使館の協力を得て、テとって誠に名誉なことである。
更に2000年のFIDICハワイ大会から、FIDIC

ーマ「英国コンサルタント業界の現況と日本の地域活動組織であるASPACの議長国が、オ企業との協力」で日英セミナーを開催し、両ーストラリアから日本に移りAJCEにその事務協会からの発表をもとに両会員が協力して世局を置くことになった。そのため、当協会は重界での事業展開をはかるべく意見交換をした。

み付き投票権の審議や理事選挙等に際して、常・同年9月、FIDIC年次大会開催地のハーグで、にFIDIC全体の動きとこの地域の代弁者という日蘭修好400周年記念セミナーを開催し、バランスを保つとともに、FIDICの大会時また上林元理事がオランダ人技師デ・レーケのは中国等他の国でもASPAC会議を開くなど、功績を中心に明治時代のわが国における技

2003年パリ会議で議長国が日本からシンガポー

術移転について講演した。
・2001年2月、英国大使館にて日英両協会でルに移るまでの4年間、地域のCE業界の活性化

PFI（Private Finance Initiative）やDB（Designに尽力してきた。

Build）について討議した。

以上の他、FIDICの中でも特異なものとして評価されている日豪間の交換研修制度がある。

・2003年3月には、第3回世界水フォーラムがこれは、若手技術者の国際性を高めるため、

京都、大阪、滋賀の3会場で開催された。そ1996年から開始したものである。最初の3年間の中で、AJCEもFIDICと共催で「持続的では、双方5〜7名の技術者が参加し、約3週間ホ

安全な水供給及び洪水制御システム」のテームステイをしながら各企業に分れて実務研修

ーマでセッションを設け、ペダーソンFIDICを受ける方式で、コンサルタント業務のみなら会長、カワグチ元FIDIC理事の他、米国、中

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81 ●

国、ベトナムそして当協会からは会長の他ともCEの社会的地位向上を目指して、具体的施会員も発表者となって討議した。参加者は策について話し合う場を設けている。
各委員会の活動として、まずAJCEの定款改約120名で満席となり好評を博した。

定については、公共事業にPFI等によって民間
以上のように、AJCEはFIDICを通して世界の資金の導入をはかる傾向であるが、これにコン

CE業界の動向を吸収しながら、それを講習会等

サルタントも関わり易くするため従来の「中立」

で会員自らの研鑽に生かすとともに広く関係者

を「公正」に変え、また会員増強をはかることに伝え、CEの社会的地位向上に役立てるよう努などを目的にその変更に取り組んでいる。

めている。そして、このような活動をAJCEの重倫理委員会では、従来から定款に含めている

要事項の一つとしている。具体的な活動として「倫理」の項目を定款から外し、別に倫理要綱

は、前述のQBSの重要性をADBに意見具申するを作成した。また名誉会員については正会員のとともに国内の関係先へも訴えている。また、資格を保持しながら名誉会員の称号を与えるこ

世界水フォーラムの際に来日したFIDIC会長は、とを可能にした。

国土交通省の幹部の方々、またJICAやJBICにも技術交流委員会では、異業種の技術の情報交

当協会の役員とともに世界のCE業界の動向を伝換をしているが、その内容をできるだけ協会内

え、また日本におけるコンサルタント業の課題、で共有できるよう発信することとしている。

特に入札・契約制度の改善等について意見交換

この他、AJCEには総務財政委員会、会員委をした。また、当協会は関連協会すなわち員会、広報委員会があり、協会の継承・発展にJCCA（建設コンサルタンツ協会）、ECFA、IDI

努力している。

【別表】

年次講演会等実績表

年月日

種類

テーマ

講師、発表者等

1999年11月3日

講演会「FIDIC建設工事の契約約款及びISO14001審査
登録の指針について」ギシィFIDIC常務理事、ボーエン元理事、林幸伸、
宮本正史、山下佳彦

2000年 3月 7日 セミナー 「FIDIC新契約約款について」

林幸伸

2001年11月 2日 講演会
11月 5日「FIDIC契約ガイド」

2002年 7月12日 研修会「コンサルタントの選定方式について」山下佳彦

2002年 9月20日 研修会「社会資本整備事業への三者構造執行形態の導入について」草柳俊二

2002年11月15日 セミナー 「社会資本整備事業におけるコンサルタント
11月18日の役割」
2002年12月12日 研修会 「マネジメントの最前線と今後の課題」（座談会）
2003年 9月25日 研修会「欧米主要国における生産システムについて」

駄竹清志

2003年12月12日 研修会「省エネルギーにおける新しいビジネスモデ
ルの構築」

前川哲也

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82 ●

AJCE活動の飛躍への布石
和田

勝義 WADA Katsuyoshiう」にあるという点で大方の合意形成がなされ、1997年に端を発したアジア通貨危機の影響がこの実現のための活動の展開を目標とした。

アジア主要国の通貨を大きく下落させ、インド
ネシア等に顕著に見られるごとく、幾つかの国

この委員会は副委員長をしていただいた竹村の経済は破綻に近い状態にまで追い込まれ、そ陽一さん及び山下佳彦さんを初めとして実に活の傷痕の回復に未だ時間を要している。この地発に活動してくれる委員が多く、さらに「F研」

域では現地貨の深刻な下落により、続行さえ危なる生きの良いグループの支援もあり、非常にぶまれた建設進行中のプロジェクトも少なから

熱気溢れる活動が展開された。
主なものを幾つかとりあげ、当時の活動の一ずあったし、新規のプロジェクトがなかなか立端を伝えるものとする。

ち上がりにくい状況も継続している。
一方、この時期は既に公共事業とわが国

FIDICの契約約款の改訂に関連して

ODA予算の削減が明確に実施の段階に入り、企業活動の先の見通しの不透明さが増し、建設

海外での建設工事で広く採用されている

産業の冬の時代の訪れが明確になってきた時期

FIDICの建設契約約款（Conditions of Contractでもあった。

for Construction）、通称レッドブック（第4版、このような厳しい外部環境の中で、AJCEの1987年）が12年ぶりで改訂になった。基本的コ

有志とともに「AJCEの今後の協会活動はいかンセプトは第4版と同じであるが、その構成やにあるべきか」といった議論をぶつけあった。

内容は抜本的に改訂され、1999年改定において直接の動機は、外部事業環境の厳しさが増す中、は、第5版とはせず、新たに第1版として登場し退会企業の数が顕著になりつつあり、そこにはた。同時に電気・機械契約約款（Conditions of

コストパフォーマンスへの厳しさが日々増しつContract for Plant and Design-Build）、通称イエロ

つある企業や個人にとって、協会コストも埒外ーブック（第3版、1987年）も改訂され、1999

ではない事情が容易に推測でき、危機感を持た年に同様に第1版として登場した。

ざるを得なかった。当然のことながら、この問海外で建設工事を行なう場合、世界中の多く

題は当協会のみならず、他の殆どの協会でも抱のコンサルタントやコントラクターは、特にこえる共通の問題でもあったし、現在もあり続けの2つの契約約款にはお世話になっている。こていることに疑問の余地がない。

の改訂作業において重要な役割を果たしたMr.

当時、私が委員長を拝命していた技術研修委

Peter L Booen氏をFIDIC本部を経由して招き、員会では、当協会活動の根幹は「日本での唯一

1999年11月にセミナーを行った。コンサルタンのFIDICの代表機関であり、これを最大限に活ト関係のみならず、コントラクター、サプライ

用し、いち早く世界のCEの分野の知識を先取

ヤ、メーカー等海外の仕事に関係している多く

りし、国内の建設市場の変革へのオピニオンリの人の参加を得て成功裏にセミナーを実施でーダーとしての一端を担うことに加え、本邦コ

き、僅かではあるが、協会の財政問題への貢献

ンサルタントが海外で活躍する支援の一端を担も参加入場料より行うことができた。

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83 ●

者は過去最大の70名余に達するものになった。
2005年にFIDC大会開催が予定されている中国の意気込みも大きく、参加者は60名余に達するものとなり、活発な発言が大会のいろいろなセッションで聞かれた。
この大会の空き時間を利用して開催された
ASPAC会議では石井AJCE会長（当時）が豪州のケル氏（現FIDIC会長）を継いでASPAC会議の議長に推されたことも特記されるべきであろう。

FIDIC / AJCEセミナー（1999年11月2日）

同様に空き時間を利用してAJCEと豪州
後日、新改訂約款の説明書が委員会有志の努（ACEA）およびニュージーランド（ACENZ）

力により、Booen氏の講演内容も含め、「FIDICとのさらなる協力関係の強化に関する意見交換

新契約約款セミナー＜FIDIC新契約約款の概要

が三協会の関係者によって持たれた。中でもこと新レッドブックの特徴＞2000年3月」としてれまで日豪の間で実施されていた若手交換研修

AJCEより発刊され制度の充実ために、このプログラムのGuideline

好評を得た。

を作成する必要があること、さらにこの制度をACENZへ拡張する件もACENZの強い希望で議本件に関しては、題となった。

さらに海外建設協会（OKAJI）より招か

Guidelineの作成とこのプログラムをACENZ

れ、同協会のセミナへ拡張する提案をAJCEがドラフトし両協会にーの講師を林幸伸委

後日提示することとなった。これを受けFIDIC員が行い、質疑応答

ハワイ大会から約1ヶ月後にはAJCEがドラフトし、交換研修で研修生の後見人的役割で来日しの時間ももたれ、より実践的な話題提供

Condition of Contracts for Construction（通称レッドブック）
の新版
（和訳版）

たアラン・マッコーネル氏と技術研修委員会有がAJCE関係者より

志との間で詰め、関係協会を通し最終とし、現行われた。

行のGuidelineができあがった。

さらにこの試みが大阪地区にも拡張され、一この頃、豪州（ACEA）とAJCEとの間で1996年

応日本におけるFIDIC約款改訂のスポークスマに締結された両協会の協力促進のためのMemoンとしての役割もAJCEは十分に果たしたこと

randum of Understanding（MOU）は改定期を迎が特記される。

えていたが、この際若手交換研修制度もMOUの中に組み込まれ、現行のMOUとなっている。
マッコーネル氏の人柄の良さはAJCEの関係者

FIDIC大会、特にハワイ大会に関して
毎年国を変えて開かれている大会ではあるの間で広く認めるところであるが、詰めの段階でが、2000年のFIDICハワイ大会は幾つかの特筆「Young Professionals Exchange Programme」をY-すべきことがあった。先ず米国主催、日本と中PEGとしたことはまだしも、「Young Professional

国が共催という形で開催され、日本からの参加

International Group」をY-PIGと略する同氏の提案

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84 ●

AJCEの今日的役割への布石に関してには茶目っ気のあるユーモアーが感じられ、献英国コンサルタント（British Consultant Bureau

身的な良いパートナーを持ったものだとほのぼ

Mission）の来訪を受け、英国大使館にて意見のとさせられる一時もあった。
この時の大会テーマは「Sustainability」であ交換を行い、今後の協調関係の強化が話し合わった。大会委員のS.カワグチさんのリーダーシれたこともある（2001年2月）。なによりも民間

ップには見るべきものがあった。多分日本人で企業が英国政府の施設を使ってこの種の会議を

これだけのパフォーマンスができる人は殆どいやることに、いつもながらではあるが、彼我のないと思う一方、国際社会は「顔」で評価する

差を感じさせられた。
また上述のような各国の関係協会とMOUを結のではなく、「中身」で勝負できるのだと、あんで協調関係の促進が図られたりしている。

らためてカワグチさんの「日本人顔」をつくづ

これ等の一連の流れの中には、日本の企業と一く眺めたことを思い出す大会でもあった。
Round Table（RT）での活発な討議を含め、緒になってビジネス・チャンスの増大を図りたい

世界のCEが直面している問題等が良く理解でという強い一面が、特に相手側より強く期待されきた。興味のある人は、その一端を報告したていることは疑問の余地がない。その期待に

AJCE会報平成12年12月号（Vol. 24 No. 2）の和AJCEは応えられる働きをしたか、という命題に田の報告（17頁）を参照いただきたい。

対してはいろいろ難しい問題が介在し、簡単に、「応えられた」、とは言いにくい状況がある。

これまでの蓄積のお陰もあり、さらにハワイ大会でのAJCEのパフォーマンスに見るべきもこの実現のためには、AJCEがFIDIC本体でののがあり、この大会を機にAJCEのステータス

存在感を増し、なおビジネス関連で、そこそこには急速な向上があったと思われる。その理由の役割を果たすことが課題であった。一部企業の一端として、この大会後、韓国、米国、英国、間での個別案件に関する第三国でのJV等は実

トルコおよび中国より協力関係の促進のため、現されたが、総じて満足のいくようなレベルまMOUの締結の申し込みがあり実行した。目的で推進するまでには至らず、懸案事項として持達成の濃度の差はあるが、協力関係の布石は打ち越さざるを得なかった。
さらに国内においては、日本の建設執行方式

たれ、現在に至っている。
またハワイ大会でAJCEの会員の幾人かは準の改革の一端をFIDICに蓄積されたKnow-how

メーンプレーヤーの役割を果たした。この後でを活用して貢献できないかという問題意識がこ開かれたFIDICスイス大会では、これまでのの委員会にはあり、アドホックな勉強会も会員

AJCEと豪州との若手研修の実績を拡大して、企業の有志を講師として継続的に持たれ、意識

FIDIC本体の活性化をはかる一端を担うことをの深化と共有化がはかられる試みもなされ、今目的として、若手技術者の交換の場のプログラ

日に至るまで継続されている。

ムをAJCEが主体的に取り入れたこと等もあり、AJCEの抱える今日的課題の多くの布石を打FIDICにおけるAJCEの存在感は確実に増した。

つことが、この期間の役割であったような印象

石井弓夫氏が本部の役員となって活躍を開始しが残る。

たことも当然のことながら、AJCEの存在感の向上に貢献していることは言うまでもない。

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85 ●

日刊建設工業新聞（1999.11.4）

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86 ●

建設通信新聞（1999.11.4）

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87 ●

30年のあゆみ
AJCE創立30周年記念事業−2004（平成16）年5月20日−

シンポジウム報告狩谷

薫 KARIYA Kaoru

2004（平成16）年5月20日に日本コンサルテの取組み、持続可能な開発をリードするためのィング・エンジニヤ協会（AJCE）の創立30周

取組み、QBSを前提とした調達方法普及への取年記念事業が、FIDICのKell会長や理事、関連

組み、FIDIC参加Member Association（MA）拡

省庁及び機関から来賓を迎え、ルポール麹町

大への取組み、アジア重視の政策展開等に関し（麹町会館）において開催された。その中で、て説明があった。
次に、草柳俊二高知工科大学教授より、「建設

創立30周年記念シンポジウムがAJCE技術研修

産業の透明性の向上とコンサルティング・エンジ

委員会主催で催された。

ニアの役割」というテーマで講演があった。建シンポジウムでの講演、議論の要旨は以下の設産業と国民ニーズとのずれは、我が国の建設

とおりであった。

事業が 経過管理 ではなく、 結果管理 で実施されてきた点に起因しているとした。

1．基調講演
最初に、Richard Kell FIDIC会長による「コンこの原因は建設業法の第18条の請負契約の原

サルティング・エンジニア−挑戦と解決策」と則に基づく信義と誠実の考え方の存在、工事出いうテーマでの基調講演が行われた。

来高払いという考え方の欠如、標準請負契約約款におけるCE不在の2者構造形態等にあるとしKell会長より、CEが取組むべき6つの挑戦、ている。

つまりグローバリゼーションへの対応、持続可
能性への取組みと汚職等の腐敗防止、QBSの推

持続可能な社会の開発には、基盤施設整備の進、業務領域の拡大と調達手法の変化への対応、

使命と政策に関する技術、使命と政策を実現す

リスク及び瑕疵責任に対応するための新規手法

る技術開発とエンジニアリング、及び国や国民確立への取組み、新規技術の導入への取組みとのためにエンジニアリングと使命・政策を統合

品質の確保に関する基本的認識や取組みに関しする建設管理が必要で、CEはこれらを総合的て発表があった。

に統合する役割を担うべき立場にあり、これの次に、CEを取巻く市場環境に関して、世界的には依然として大きな市場が存在するものの競争は熾烈であること、今後10年間のエンジニ
アリング・サービスの展望に関しての認識が示された。
更に、6つの挑戦に立ち向かうべく、FIDICが担う7つの主要なイニシアチブ、つまり契約約款等のビジネス習慣の改善・統一への取組み、能力開発支援の取組み、公正管理システム（BIMS）に代表される公正（Integrity）管理へ

基調講演：Richard kell FIDIC会長

●

88 ●

よりQBSとQCBSの比較結果が紹介され、実現を目指すべきであるとしている。

QCBSはQBSに比べ、コンサルタント費用、選2．パネル・ディスカッション

定に要する費用は倍で、選定に要した期間や設

1）ミニ基調講演

計期間、プロジェクトの期間ともにQCBSが大幅に長かったという内容が報告された。

次に、畑尾AJCE技術研修委員会委員長を司会として、パネルディスカッションが行われた。

米国では、QBSの全州への拡大とともに、

都丸AJCE会長とGregs Thomopulos FIDIC理事から

QCBSの圧力に対してQBSを守ることが大きな

話題提供があり、それを基に議論が進められた。

課題であるとしている。

都丸会長からは、「望まれるコンサルティン
2）ディスカッション

グエンジニア」というテーマで、わが国のCE
発展の歴史、最近の取り巻く状況の変化、またこの後、畑尾委員長をモデレーターに、Kell

業務内容の変化・多様化という内容で講演が行FIDIC会長、草柳教授、Thomopulos FIDIC 理事、われた。国民が納得いく仕組みの早急な構築の

都丸AJCE会長及び来場者との間で議論が行わ必要性に言及し、社会の利益となる仕組みに関れた。

しては、公共調達の方法に課題があり、入札・

最初に、オーストラリアではQCBSが主流で契約制度や選定方法だけでなく、調達方法まであるが、D/B業務では、QBSで行う例が増えて考える必要があるとしている。総合・マネジメ

おり、その際のCE選定は、質で選定されていント系CEの選定には、QBSで選定するべきでるとの報告があった。また米国では、国民はあると結んでいる。

QBSの有効性を理解できないが、施設所有者は理解しており、設計の質が重要な要素となってThomopulos理事からは、「QBS - 米国での建いるとの報告があった。

築/エンジニアリングサービスの調達方法につ

CE業務は、見えないものを取引するといういて」という内容での講演があった。
米国でのQBS採用に関する基本法であるブル「不完備契約」であり、その遂行の方法論と過ックス法の成立までの調達の歴史が紹介され程を上手に見せることが質の理解に繋がるとのた。1939年に初めて政府のA/E（建築及びエン意見があった。

ジニアリング）の選定に関する法が成立し、政質を守るためにシステムを変える方法に関し府が行っていた公共プロジェクトの設計を随意ては、発注者の能力が必要であり、QCBSの評契約により企業が行うようになった。それ以後、価に関する教育の問題があると指摘があった。

価格選定等の提案もあったが、ブルックス議員

近年の低価格受注は、価格以外でのCE選定はこれに反対し、1972年にブルックス法が成立理由が説明しにくいことが原因との指摘があっした。現在、50州の内44州が法制化して公共調た。FIDICはCEの報酬は一定の適正な範囲にあ達に採用している。しかし、コスト削減、汚職るべきとの考えで調査をしており、当局への継機会、発注者のQBS活用への疑惑といった理由

続的な啓蒙活動が重要との意見が示された。まからQCBSを用いるべきとの圧力もあるというた、サービス範囲の明確化が重要であり、近況が報告された。

FIDICの文書、契約約款等が参考になるとの発言があった。

次に、メリーランド州でのケーススタディに

●

89 ●

CE側から積極的に発注者のプロポーザルの評
価方法への理解を促す必要があるとの発言があった。FIDICの業者選定ガイド（第2版）が発注者への教科書・マニュアルとなり得ること、米国では、標準化されたプロポーザル書式、評価基準があり、PMの経歴・実績評価データも蓄積・利用されていると説明があった。更に、韓国でのCE評価の公表状況、日本のテクリスでのCEの業務実績登録共有化の状況が紹介された。

パネルディスカッション風景

更に、CEの認知度を高めるための公の文書、
3．シンポジウム後の自由討論

建設物へのCE名の明記は重要だが、これは会計法の関係から困難であり、CE名の明記と責その後、有志の参加による自由討論が行われ任問題をあわせて別の方法の検討が必要との意

た。メキシコでのCE選定方法の変遷が紹介さ見があった。

れ、選定プロセスの透明化や可視化の重要性が議論された。

FIDICからは、AJCEはQBSの普及を進めて欲しい旨の意見が出された。これに対し、わが国最後に、AJCEのQBS普及への取り組みに関に適したQBS方式のあり方・導入を検討する必して、（1）AJCE内部での専門委員会設置、（2）

要があり、品質の遵守、評価方法、日本型の調達に関する問題点の収集・分析、（3）問題是QBSのあり方を発注者と一緒に検討していく所

正に対するAJCEのポジションの確立、（4）他存であるとの回答があった。

協会と連携・結束、（5）発注者へのQBS普及に

最後に、Kell会長より、FIDICコンサルタン

関する提言、（6）法制面での変更促進というプ

トは、案件全体の管理や特殊な業務の遂行能力

ロセスを踏むことにより、主導的な役割を果たが必要で、能力開発を行うことが重要との締めすことが可能との提案がなされた。

の言葉があった。

祝賀会報告
内村

好 UCHIMURA Konomu

AJCEの創立30周年記念事業の基本構想は、後は、廣谷実行委員長（現副会長）の音頭の

厳しい財政状況の中で何ができるか約2年ほど下に、会員の献身的な努力によって開催へ向

前から検討されていたが、年3回開催されていけて精力的な準備が進められ、成功裏に終了

るFIDICの理事会を日本に招致し、その参加者した。ここでは、2004（平成16）年5月20日に（夫人含む）を加えてシンポジウムと祝賀会を開催された祝賀会と前後して行われたソシア

開催し、30周年記念誌をとりまとめることがルプログラムの概要を報告する。

決定したのは、開催の約1年前であった。その

●

90 ●

事、同夫人を交えたソシアルプログラムが組ま

1．祝賀会れた。これには会員のほか石井FIDIC理事夫人○開催日時：2004（平成16）年5月20日（木）を中心としたAJCE会員ご夫人方による献身的18:30〜20:30○開催会場：ルポール麹町 ロイヤルクリスタル

な努力が払われ、参加の皆様から大変感謝され○参加者：招待者約12名、参加者総数約130名

成功裏に終了した。

FIDIC関係参加者（夫人名）：Richard Kell
1）歓迎会

（Ann），Jorge Dias Padilla（Patricia），Bayo○開催日時：2004（平成16）年5月18日（火）

Adeola（Debo），Erik Langlo，Maxime

19:00〜21:00

Mazloum（Matrine），John Boyd（Dairne），
Axel Jaeger（Chistra），Gregs Thomopulos○開催会場：パシフィックハウス（（株）パ（Mettie），Daniel Ivarsson，Peter Boswell

シフィックコンサルタンツイン（Ruth），Jhon Ritchie, Yumio Ishii（Natsue），

ターナショナルのご協力によStan Kawaguchi（Carol）

る）○会長挨拶およびプログラム○参 加 者：FIDIC関係者（夫人含む）およ＜資料−1当びAJCE理事（夫人含む）、実行

日配布の式次第参照＞

委員

廣谷実行委員長の開会の言葉、都丸会長の挨
2）晩餐会

拶、来賓として文部科学省科学技術・学術政策○開催日時：2004（平成16）年5月19日（水）

局基盤政策課 宮下企画官とFIDIC会長Richard

19:30〜21:00

Kell氏の来賓祝辞に引続いて石井FIDIC理事の乾杯により宴が開始された。祝賀会はボランテ○開催会場：東京アメリカンクラブ（（株）建ィアとして学生の富澤宣太郎、石渡紘之氏のバ

設技術研究所のご協力による）イオリンとピアノの演奏が奏でられる中、和や○参 加 者：FIDIC関係者（夫人含む）およ
びAJCE理事（夫人含む）

かに進行し内外の招待者および会員は懇親を深
3）送別会

めた。

○開催日時：2004（平成16）年5月21日（金）
19:00〜21:00○開催会場：赤坂飯店○参 加 者：FIDIC関係者の一部（夫人含む）
およびAJCE会員有志
4）夫人プログラム① 東京下町見学

5月18日（火）午前② 都内見学（原宿、浮世絵美術館など）
5月18日（火）午後③ 箱根観光

5月19日（水）一日④ 東京下町見学または歌舞伎鑑賞

2．ソシアルプログラム

5月20日（木）一日

シンポジウムと祝賀会に前後して、参加の理

●

91 ●

資料−1

●

92 ●

日刊建設工業新聞（2004.5.10）

●

93 ●

日刊建設工業新聞（2004.5.27）

●

94 ●

30年のあゆみ

AJCE創立30周年記念事業実行委員会
実行委員会
委員長とする編集委員会メンバーが編成され、実行委員会の立ち上げ
AJCE30周年記念事業を実施すること、なら

初期にはAJCE設立時の活動状況を当時の役員

びに実行委員会の立ち上げが、2003（平成15）の方々に伺うことと、古い関係資料の収集から年6月の理事会で決議され、記念事業の内容と作業が開始された。30年史の編集方針は、印刷主担当も同8月理事会で決定された。実行委員

以外の作業をAJCEの会員が自分たちで行うこ会は、廣谷委員長及び3人の副委員長が指名さととし、編集方針を理事会に諮りつつ、作業工

れ、各記念事業の内容に対応して、副委員長が程を建て、2005年春の完成を目標として進めら

AJCE会員及びAJCE会員会社から実行委員を推れた。記念史編集委員会の構成も、2004（平成

薦し、順次委員を拡充した。記念シンポジウム

16）年5月の記念シンポジウム終了後逐次拡充

及び記念祝賀会は下記に示す各委員が様々な業を図りつつ本格的に活動を開始し、AJCE広報

務を分担して適切に役割を果たし、事業を成功

委員会及びAJCE事務局の協力を得て精力的に裏へと導いた。

活動し、記念史の編纂を行った。
事業に携わった方々の氏名を掲載して、すべての事業が成功裏に進んだことへの感謝に代え記念誌編集委員会の活動ます。

記念事業の一環としてAJCE30年史を作成し、（文責：田島CD-ROMで配布する方針を受けて、遠藤理事を

AJCE創立30周年記念事業実行委員（50音順）
委員長

廣谷彰彦

副委員長 内村委

員好、遠藤信雄、畑尾成道

秋永薫児、狩谷

薫、工藤利昭、蔵重俊夫、小林正樹、佐久間襄、桜井一、

渋谷光教、袖川政憲、田岡範久、高樋直人、竹村陽一、田島照義、田村哲、

都丸俊明、中谷光夫、永冶泰司、端谷研治、林

篤、

文

幸伸、兵藤

雪峰、宮本正史、山下佳彦、山田耕三、吉栖雅人［事務局］ 藤江五郎、橘裕人、大和美穂、吉野君江

●

95 ●

誠、古嶋

照義）

30年のあゆみ
さらなる発展に向けて

日本と世界におけるAJCEの役割
廣谷

彰彦 HIROTANI Akihiko（副会長）

社団法人コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）創立30周年を機に、AJCEとコンサル
ティング・エンジニア（CE）のこれまでを振り返り、そして今後を展望してみたい。
直近の足もとを概観すると、長引く景気の低迷を反映して、国民全般に活気が戻っていない。出
生率の低下を原因とした総人口の減少、これらの帰結として少年人口比率の減少、高齢人口比率の増加が急速に進行している。国内では、様々な活図−1 本邦ＣＥ企業の創設

動が大都市に集中しており、地方の過疎化、中核ていたのは、周知の事実である。IPEJの研究成

都市の中心部の荒廃が顕著である。
これらを通して、CEの活動も華々しくない果を受けて、技術士法は1957年に発効され、以面が目立つようである。しかし、本来のCE業

降、多くの技術士が登録され、現在約5万人を務は、逆風の環境であるからこそ、そのような超えるとされている。CE企業の創設が、1950

厳しさから脱却する術を、関係者と協議しつつ年代中期以降に、大きく増加傾向に転じたこと

見出し、具体に脱出出来るまでを見届けて、機は、技術士法の制定と無関係ではない。その後、に応じた専門家としてのアドバイスを提供する

経済の急速な発展に併せ、CE企業も大きく増ことが、大変に重要である。

加した。
技術士の登録者数を、経年別・分野別に整理して、図−2に示した。建設部門の登録が他

1.CEの変遷とAJCEの活躍
我が国に於けるCE企業の創業年を観ると、の分野を大きく卓越している。国土交通省（当1950年までには、20社を超える企業があったと時の建設省）が建設CEの登録・活用に技術士される（図−1参照：建設コンサルタンツ協会

資格あるいはその同等以上の技術者能力を求め調べ）。終戦直後の混乱の中においても、CEとたことが大きく影響した。しかし、その他の部

しての意義を明確に有して、この職業に於ける門における技術士登録者は、その多くがCEを

これからの活躍の基盤を築かれた多くの先人の職業とするもの以外であり、個人企業、施工業

ご努力には、まことに敬服するばかりである。

者、メーカー、施設業者、あるいは加工・組み

日本技術士会（2001年1月1日に、IPEJと改称）

立て業者など、多くの職種が見られると言われは1951年に創設され、米国におけるPE制度のる。参考のために、IPEJの会員を、経年別・分研究を進め、当初は協会の英名をJapan

野別に整理して図−3に示した。

Consulting

日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）

Engineers Association（JCEA）とし

●

96 ●

れからの展開を語らなければならない。

は、1974年に創設された。同年にFIDICに加盟申請して認められ、国際コンサルティング・エ

我が国の総人口や生産人口の予測に、多くのンジニヤ連盟（FIDIC）の一員となった。その議論がある。人口の動向は、様々な統計や推論

当時の経緯は本刊行の他の項に明らかである。

の中でも比較的正確であるとされている。現在

当初は、IPEJをそのままでFIDICに参加する意の我が国の人口予想を図−5に示した。生産層向であったところ、FIDICでは、CE以外の職種

人口の大幅な減少、少年層人口の低下、高齢層が会員に存在することを認めなかったと言われ人口の増加や老齢層人口比率の上昇など、多くる。IPEJの会員から、CEのみを誘い、有志がの課題が明らかである。
我々CEは、社会現象を出来るだけ正確に捉え集ってAJCEが創設されたが、AJCEはその後、て、国民・市民の生活の安全・安心・暮らしや幾多の変遷を経ることとなった。
1974年以降のAJCE会員の統計を、図−4に示すさなどの確保に向けて、貢献する。様々な指す。ここで明らかなように、1991年のFIDIC東標を整理して、将来の課題を事前に捉えて、解京大会開催が大きな契機となり、その準備を開決策（Solution）を提供すると共に、課題が解始した1988年から企業会員数が大幅に増加して決されるまで見届けて、達成出来るまでその進いる。また、当初は個人会員が創設以来大勢を捗に併せて必要なアドバイスを提供し続ける。

占めていたが、企業会員数が増加した結果、会

この様なCEの役割を捉えた時、我が国に想費収入などでは、大きな影響をAJCE活動に与定されるこれからの劇的とも言えるような社会えている。

環境の変化の中で、国民の不安を消し去るまで我が国に於けるCEの発足・展開は、往々にはかなわないにしても、減少させることが出来

して海外に於ける技術者の行動が端を発したよ

れば、CEは役割を果たしているように評価しうに理解されているが、その後にこの職業が我て頂けそうである。そのためにも、前広に課題が国に定着するに至った経緯には、我が国独自を抽出し、ソリューションの提供に励むこととの歴史・文化・技術の下、多くの先人の弛まなしたい。経済の動向の如何によらず、CEの業

い努力があったのである。

務は、今後共に増加し、その役割に対する期待も高まっていくように、考えられる。
国際的な活躍においても、我が国の役割はま2.CEのこれからとAJCEへの期待
我が国のCEがこれからも社会資本整備に主体

すます拡大するように考えられる。経済的な指的に貢献しつつ発展していくことは、疑問の余標を代表してGDP統計を図−6に示した。すなわ

地がない。さらに、これまでのAJCEの展開の中、ち、我が国の経済状況は、大きく捉えて国際的会員資格を技術士に限定せず、多様な活動をしな環境でトップレベルにあり、さらに、国内のている多くの才能を取り込もうとしていること

主要な地域は、世界ランキング上位30位以内にも、特記されなければならない。FIDIC自体も、ある。これらの強さは、専ら製造業の輸出競争CEを専門の職業としている個人・集団にこだわ

力によるところが大きいものの、これらのソフ

らない展開を見せており、我が国においても、ト部分は、CEが支えている自負が必要である。

CEの活動そのものが元来、幅広い内容でなけれこの様な、我が国の有り様に対して、世界のばならないという基本的な理念に立ち戻り、こ各国はそれなりの我が国の貢献を求め、あるい

●

97 ●

は期待する。AJCEは、我が国CEを代表する唯FIDICを支援し、あるいはその経営にも恒常的

一の世界的な組織として、我が国CEの活躍をに参画して、様々な意味から混迷を深める世界

通して、そのような世界的な期待に応える責務の人々の安全・安心・暮らしやすさの実現に向がある。そして、全世界的なCE代表である

かって、貢献し続けようとするのである。

図−2 技術士登録者数の推移（部門別）（社団法人 日本技術士会提供資料に基づく）

図−3 技術社団法人 日本技術士会会員数の推移

●

98 ●

図−4 ＡＪＣＥ会員数の推移

図−5 日本の人口の推移（階層別 実績＋予想）
単位：100億ドル

図−6 日本各地域と世界のＧＤＰ

●

99 ●

2章
委員会の活動と歴史

委員会の活動と歴史委員会の創設遠藤

信雄 ENDO Nobuo

1975年AJCE創立の翌年は、会務委員会、業現在の委員会活動

務委員会、FIDIC委員会の3つの委員会と、資現在、8つの委員会は恒常的業務としてAJCE

格審査小委員会、会員増強特別委員会、政策基の活動を次のように担っている。

盤強化特別委員会が設けられた。また、翌1976
年会報委員会が設けられ、翌年創設された広報

倫 理 委 員 会 ： 倫理要綱の運用及び維持に関す委員会に吸収された。1978年に大幅な組織改正

ること、名誉会員及び会長賞受が行われ、小委員会、特別委員会が廃止される賞候補者の選考に関することとともに、会務委員会は会務本部に、業務委員

政 策 委 員 会 ：長期計画など協会運営の基本問会とFIDIC委員会は業務本部にそれぞれ改めら

題に関すること、定款に関するれた。この時、会務本部の下に倫理委員会、総こと、会則に関すること

務財政委員会、会員委員会、政策委員会の4つ

総務財政委員会：年度予算・決算に関すること、の委員会が設けられ、事業本部の下に研修委員

事務局組織体制に関すること、会、業務開発委員会、FIDIC海外連絡委員会、事務局運用規程に関すること

広報委員会の四つの委員会が設けられ、ほぼ現会 員 委 員 会 ：会員資格に関すること、会員

在の倫理委員会、総務財政委員会、会員委員会、増強に関すること

政策委員会、技術研修委員会、技術交流委員会、

国際活動委員会：FIDIC活動との連携・支援および国際活動委員会、それに広報委員会の八つの委

その普及に関すること、FIDIC本員会が整った。ただし、政策委員会は1983年に部、姉妹協会に係わる情報収設けられた定款委員会を1984年に併合し、技術集・提供に関すること、FIDIC本

研修委員会は1989年創設の環境委員会と研修委

部・姉妹協会からの紹介事項に員会とが発展改組されて2000年に設立された。

関すること

また、国際活動委員会は1988年に創設された中技術交流委員会：異業種交流に関すること、CE

国委員会の名称を1999年に変更したもので、の資質向上と業務開発に関す

2000年にFIDIC海外連絡委員会を併合した。本ること

部制は1984年に廃止されている。なお委員会創広 報 委 員 会 ：AJCE活動の広報に関すること、設の背景についてはそれぞれの委員会ごとに記

FIDICおよび海外姉妹協会の紹述されている。

介に関すること、FIDIC刊行物の紹介に関すること
技術研修委員会：AJCE会員の能力開発に関すること、FIDIC活動の学習と普及に関すること（主にSustainable
DevelopmentとCapacity Buildingに関すること）、YPEPに関すること

●

100 ●

委員会の活動と歴史

倫理委員会
委員長

高城

重厚 TAKI Shigeatsu

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協

ジニアの社会的地位の向上に顕著な貢献のあっ会の倫理委員会の発足は、協会の創立後5年を経た会員に授与されるもので、1987年度から実施た1978年であり、当時の会務本部の下に設置されされている。2003年度までの受賞者は、次の各た。当初の倫理委員会の責務は、協会の定款に定氏（敬称略）である。

められた倫理規則（第3章 職業行為規則）の運石原健二、久米康子、永井雅夫、三好正、森村用と表彰関連業務であったが、発足後、ごく最武雄、篠原茂之、篠原捨喜、柳川達吉、瀬古隆三、近の1995年ごろまでは、倫理規則に抵触するよ藤田

うな事案が特に認識されることもなく、専ら、

西岡悟郎、市川英彦、梶谷正孝、堤武、橋本義表彰関連が倫理委員会の主要な業務であった。

平、本多四郎、三川和也、片倉彬就、佐々木敏

1995年ごろから企業の社会的責任に対する関雄、宮崎誠一、山口正史、梅田昌郎、小島貞男、心が高まり、FIDICは腐敗反対宣言へ立場を明確

田中全人、中村哲哉、保原光雄、西堀清六、斎にし、公正管理システム（BIMS）の構築が開始

藤斉、早房長雄、松永一成、上林好之、清水巌、

され、わが国の日本経済団体連合会は、1996年、

前吾、堀部潔、森博、斎藤正芳、長友正治、、前川典生、土谷尚、池田豊、本田尚士

企業行動憲章を改定し、企業が全ての法律、国名誉会員は、協会の会長経験者または副会長

際ルールおよびその精神を遵守することを宣言

を2期以上、委員長を3期以上、若しくは理事を6した。協会は、2001年から定款改定の検討を開期以上務めた会員で、協会の発展、コンサルテ始していたが、倫理委員会は、この改定に連携ィング・エンジニアの社会的地位の向上に特にして、定款第3章職業行為規則の改定に着手し、顕著な貢献のあった会員が推挙される。1994年度

2002年には、「倫理要綱」および「倫理要綱逐条から実施されており、2003年度までに名誉会員に解説」を起案し、理事会の審議を経て、最終案推挙された会員は、次の各氏（敬称略）である。
藤田をしてとりまとめた。なお、この要綱および解五、三好正、森博、保原光雄、石原健二、石井弓夫、梅田昌郎、上林好之、松永一説は、新定款発効によって運用が開始される。

成、森村武雄、清野茂次、玉井義弘

現在では、倫理委員会の活動は、AJCEの社会的責任を重視した、倫理要綱の適正な運用と倫理要綱および倫理要綱逐条解説の策定

維持、そしてBIMSに代表される倫理要綱遵守の仕組みについて、会員企業等への啓発普及が定款改定に連携して、2001年度から、倫理要綱

主要な業務となってきている。このような業務及び倫理要綱逐条解説の策定が、中島倫理委員長の変化は、企業をみる社会の目が急激に変化しの下で実施された。定款の改定の主眼は、コンサ厳しくなってきていることの反映でもある。

ルティング・エンジニアの定義を「社会及び自然環境への技術に立脚したコンサルティング・サー
ビスを提供する知的専門家」への変更にあり、コ会長賞および名誉会員
会長賞は、協会の正会員として10年以上在籍

ンサルティング・エンジニアの「公正さ」が重要し、かつ協会の発展、コンサルティング・エン

な原則となった。一方、その「中立性」は、サー

●

101 ●

ビスを提供する立場からみて、必ずしも全面的に違反に対して適切な注意を喚起することは可能

適用する原則ではないとされ、公平さの原則は倫であり、十分な効果を期待することができる。

理要綱の遵守によって担保するものとされた。

例えば、2000年2月に発覚した会員企業の国後コンサルティング・エンジニアの主たる業務

島関連入札事件では、倫理委員会から事件へのは、国際的にも国内的にも、公共投資あるいは公協会の対処案について理事会に報告し、その後、共的性格が強く、その業務のあり方には、特別の会員企業から事件の概要および再発防止策等に社会的責任が要請される。何よりもまず、対顧客ついての説明があった。このように事件の概要

および対同業者間の公正な営業活動、企業倫理のと再発防止について、理事会および協会会員が遵守と契約における不正防止、公正で自由な競争

情報を共有することによって、協会会員の公正を阻害する要因の排除に努め、さらに、日常的にな競争の維持および継続的な向上が期待できる。

発生するおそれのある問題の未然防止、あるいは倫理委員会の今後の活動の方向

過去に生じた問題の再発防止を図り、健全な活動
を継続的に発展させることが最重要課題である。

倫理委員会の活動の内容は、このように発足

このような観点から、倫理要綱は策定され、当時からみて、社会の目を意識して大きく変化

コンサルティング・エンジニアの社会的な責任してきている。2004年度の倫理委員会の恒常的の認識および公正の維持の遵守を強調した次の業務は、①倫理要綱の運用および維持に関する11条から構成されている。

こと、②名誉会員および会長賞受賞候補者の選

前文（第1条）、社会的な責任の認識（第2条）、

考に関することであり、活動項目は、①倫理要

顧客利益の擁護（第3条・第4条）、公正の維持

綱及び逐条解説の啓発及び普及、②実効ある倫（第5条）、独立性の維持（第6条）、業務報酬の公理要綱遵守の仕組みとして「FIDIC公正管理シ

正（第7条）、専門性の保持（第8条・第9条）、秘ステム」普及の促進、③外部関係団体との倫理

密の保持（第10条）、他者の業務の尊重（第11条）

活動に関する情報交換である。さらに、会員企

この倫理要綱は、各条が独立して遵守される業の模範的な企業倫理実施の状況を、会報によものではなく、各条が相互に連携をもって組みって、会員にひろく周知させる企画も開始した。

立てられているので、倫理要綱は一体として遵このように倫理委員会の今後の活動の方向は明守されなければならない。また、協会の会員全確であり、会員全員の倫理的な行動を社会に広く員に適用されるべきものであることから、その示すことによってのみ、会員企業の発展があるこ

逐条解説を付記し、会員全員の倫理課題についとを十分に認識して活動していくこととしている。

ての意思決定を容易にするよう配慮してある。な
参考：歴代の倫理委員長名

お、この倫理要綱と逐条解説は、協会のホームペ

1983年〜1985年：永井雅夫

ージで公開してあり、会員への浸透を図っている。

1986年〜1991年：三好正

1992年〜1995年：西岡悟郎

会員の倫理要綱違反への対処

1996年〜1997年：池田この倫理要綱は、倫理要綱違反への制裁を規豊

1998年〜1999年：前川典生

定した厳密な倫理規程ではない。しかしながら、2000年〜2003年：中島光一

この倫理要綱の原則にそって、会員の倫理要綱

2004年〜2003年：高城重厚

●

102 ●

委員会の活動と歴史

政策委員会
委員長

内村

好 UCHIMURA Konomu

政策委員会がAJCEの常設委員会として細則にも藤田氏のご提案に賛同するとともに、これを基位置付けられたのは、昭和59年3月の理事会で本理念として協会の体質と運営を改善するためのある。それまでは会務本部内の臨時の委員会や諸政策を立案し理事会に諮って、承認をいただい特別委員会としての取り扱いがなされている。

た。その結果、協会の長期改善計画が作成された。

現行の細則には政策委員会の役割として「会則、会員資格、長期計画など会運営の基本問題に関Vol.12 No.2 昭和63年9月1日（1988年）する事項」とされており、創生期にあっては理○FIDIC加盟とAJCEの創立＜「まえがき」を事会自体がこのような役割を担っていたものとそのまま以下に転記。本文は資料−1参照＞

推察される。以後、政策委員会はまさにAJCEの昭和62年秋に田邉弘会長は、この際当協会の理基本政策について検討・提言してきた。以下に、念を協会の内外に宣明するため、元事務局長で当会報を頼りにその30年の歴史を振り返る。なお、協会創立の経緯に詳しい田中千秋氏に、当時の経原文の一部に省略や修正を加えた。

緯を示す資料の収集を依頼した。ここに森副会長
を委員長とする政策委員会は、田中氏によって収Vol.1 No.1,2,3 昭和52年10月31日（1977年）

集された資料を整理編集して、この文書（注.資○設立当初の委員会

料−1を指す）を作成した。委員会はこの文書に会務委員会、業務委員会、FIDIC委員会、資よって我が国の識者各位がコンサルティング・エ

格審査委員会、会報委員会、財務基盤強化特別

ンジニアが高度の技術力と公正な判断によって、委員会、会員増強特別委員会

社会の発展に寄与する職業であることをご理解い
ただくことを期待する。また委員会は当協会の会

Vol.6 No.11〜12 昭和56年3月31日（1981年）

員各位がコンサルティング・エンジニアの職業理○特別委員会として政策委員会（委員長：佐々念と、その理念を貫くために努力した先人の業績木敏雄）をこの文書によって理解し、目前の利害に惑うこ

政策委員会は、会則、会員資格、長期計画そとなく、その社会的使命を果たされることを切望の他会の運営の基本問題を審議すると規定されするものである。〜（社）
日本コンサルティング・ている。

エンジニヤ協会政策委員会〜

Vol.10 No.1 昭和61年3月31日（1986年）

Vol.18 No.2 平成6年7月29日（1994年）○抱負（政策委員長○政策委員長に就任して（副会長

森

博）

森村武雄）

昭和59年8月、当時の政策委員長藤田氏は当協当面の重要な仕事は、AJCEの会員増強という急会の将来ビジョンとしてコンサルティング・エン

務を、いかにして図るかということである。
（略）

ジニアの産業社会に対する役割意義を確認すると

幸い1991年に行われたFIDIC東京大会が大成功であともに政府と社会にその理解を得ることを当協会ったので、FIDIC本部は勿論、世界中のFIDICの各の政策の基本とすべきことを提案された。当時私メンバー協会やその会員の方々の、AJCEを見る目

●

103 ●

が変わってきた。（略）このように世界におい規制緩和や技術者資格の相互承認などボーダて実力が認められるようになった現在、今後のレス化に対応するために、エンジニアに限らず

AJCEは内容も共に充実させ、1000人とはいか

経済や法律の分野も含めた活動範囲の拡大を図ないまでも、少なくとも数百人の会員を備えたりたい。（略）海外活動に限るのでなく「国内協会にならないと世界の期待に応えられない。

の国際化」への進展を図る。（略）そのために①FIDICとの連携②ASPACでのリーダー③会員

Vol.20 No.2 平成8年7月16日（1996年）

サービス向上④傘型連合形成への努力⑤海外情○副会長・政策委員会委員長に就任して（副会長

報の発信⑥協会委員会の再編を実施する。

石井弓夫）
Vol.26 NO.1 平成14年7月（2002年）

今、国際化の流れの中にあって、日本を代表○政策委員会委員長（副会長

してFIDICに加盟しているAJCEに対する期待は玉井義弘）

大きなものがある。（略）会員の増強、委員会

委員会の当面の課題は、従来から取り組んでい等の組織強化、FIDIC委員会への協力そして国る定款改定である。定款改定の目的はFIDICの定款

内関連協会との協力など多くの問題がある。

改定への整合のほかに、我が国コンサルタントの活動範囲の拡大とPFIなどの新しい事業執行方式へ

Vol.23 No.2 平成10年9月（1998年）の対応もある。コンサルタントは狭義の中立・独○政策委員会委員長・中国委員会委員長・AJCE

立を求めるのではなく、倫理に根ざした公正さを

21世紀委員長に就任して（副会長玉井義弘）保持し、高度な知識・技術を駆使して、国民に真の利益をもたらすことを使命と考えている。

FIDICに対する日本の窓口としてのAJCEの役割
はきわめて重要であるが、残念ながら力不足であることも否定できない。
（略）AJCE21世紀委員会

Vol.28 NO.1 平成14年7月（2004年）

では、協会の活性化のために、会員増強、事務局○政策委員会委員長（理事内村好）

強化、会費増収、支出の重点投資、FIDICへの積極

当委員会の役割「会則、会員資格、長期計画参画などの方針を立て、現在実行に移しつつある。

など会運営の基本問題に関する事項」に加えて、（略）政策委員会としては21世紀委員会が活躍して国内の関連団体との連絡調整も行う。このままいる間は、その成果をフォローしながら必要に応では財政的には数年のうちに存亡の危機に直面

じて新しい提案をしていきたいと考えている。

する深刻な事態となる一方、国際活動やFIDIC
での役割は一層重要性を増している。この相反＜資料−2 参照＞

する課題を解決していく必要がある。このため
Vol.24 NO.2 平成12年12月（2000年）①細則等の整備②定款変更に伴う諸施策③財政○政策委員会委員長（副会長

基盤強化④関連協会との連携促進を実施する。

玉井義弘）

2000年のFIDICハワイ大会（米、日、中共催）
参考資料

では会長以下50名がそれぞれの立場で大いに活躍した。AJCEにとっては、今年はこのハワイ

資料−1「FIDIC加盟とAJCEの創立」会報

大会を契機に、また来世紀に繋がる節目の年とVol.12 No.2 昭和63年9月1日（1988年）

して極めて意義深いものであった。

●

104 ●

資料−2「AJCE財務対策3ヶ年計画」〜21世

資料−3「政策委員履歴」一部不詳

紀のAJCEへ向けて〜
会報Vol.23 No.3

平成10年11月1日（資料−1）

●

105 ●

●

106 ●

（資料−2）

●

107 ●

●

108 ●

政策委員履歴●109 ●（資料−3）

委員会の活動と歴史

総務財政委員会
委員長

宮本

正史 MIYAMOTO Masafumi

この原稿の執筆依頼を受けて、まったく困惑

が総務本部と改称されるとともに、総務財政委してしまった。2004（平成16）年度から委員長

員会は財政委員会と改称されている。財政委員

を仰せつかったとはいえ、これまでこの委員会会と称した時期は1983（昭和58）年までの4年にはまったく関与してこなかった。歴史につい間に及ぶ。1984（昭和59）年本部制が解消されて一片の知識も持ち合わせていないのである。

るとともに、委員会の名称は総務財政委員会へ活動についても、ここ暫くようやく役割を認識と回帰する。1978（昭和53）年の設立から1983してきたというのが正直なところであり、過去（昭和58）年までの6年間は創生期であり、このの実績については皆目承知していない。そこで、

間、定款の確立、それに伴う細則、とりわけ会

内村前委員長の助言を頂き、一日事務局に詰め、費の算定や徴収方法などが主な問題であった。

AJCE創立以来の理事会議事録、会報などを漁議事録の記述から注目されたのは、第1回理事

ることとした。初期の議事録は手書きのコピー会1978（昭和53）年8月の議題として協会の財で、理事の発言内容なども記されてあり、懸案

政強化があがっていること、会員、政策などの事項に限らず理事さんの個性までもが偲ばれ、他の委員会との合同委員会が頻繁に開催されて読み物としても興味を惹かれるところがあっいることの2点である。財政強化の問題は、そた。しかし、残念ながら、総務財政委員会の活の後30年間小康期間をはさみほぼ常に持ち上が動をつまびらかにできる記述は非常に限られたっている。AJCE積年の課題が早くも第1回理事

ものでしかなかった。本来、総務財政委員会は、会から議題となっていたのである。定款や細則協会活動の縁の下の力持ち的な役割を担う委員が委員会の創生期を通じての課題であったの会であり、表立った動きが少ないこともあり、は、この時期AJCE そのものが創生期であった活動が記録に残り難いからであろう。以下はそことによるのであろう。しかし、実情はもう少れらの限られた記述から辿り得た委員会の軌跡

し複雑であったように見受けられる。これらにである。一部筆者の誤った想像が混ざるかもし

ついては別稿に譲るが、総務財政委員会が多忙れないことをお許し頂きたい。

であったことは想像に難くない。山積する問題
解決にあたり、それぞれの問題に関連する他の委員会の発足は1978（昭和53）年に遡る。こ

委員会との合同委員会が数多く開催されたのでのときにAJCEの委員会組織がほぼ現在に近いあろう。ともあれ、AJCEの基礎を築くための形で整備されたことは、本誌の他の稿に示されご苦労が議事録を通じてもひしひしと伝わってている通りである。総務財政委員会は会務本部

くる。

に属する4委員会の1つとして設立されている。
初代委員長は馬渡明であり、会務本部長は田邉

委員会の第2期は明らかに、1984（昭和59）

弘副会長であった。ちなみに会務本部に属する

年からFIDIC東京大会が開催された1991（平成他の3委員会は、倫理、会員、および政策の各3）年までの8年間とすることができる。FIDIC委員会であった。1980（昭和55）年に会務本部

東京大会開催はAJCE30年史を通じての最大の

●

110 ●

エポックであり、会員の総力を結集しての行事に向かって」が記されている。就業規則、給与であった。AJCEの活動全てが大会開催に向け規程、国内旅費規程、外国旅費規程、退職金規られていたと言ってもよいであろう。理事会の程の5本の規程が1987（昭和62）年に制定され議事録によれば、FIDIC大会の日本招致が決議ている。これらはその後改定を経て現在も受けされたのは、1983（昭和58）年の第58回理事会

継がれている。会費基準は、それまで売上高にであった。このときは1987（昭和62）年に京都基づいて算定されていた企業会員の会費を従業での開催が計画されていた。実際には、2001

員数基準に変更するものであった。これも1987（平成3）年東京での開催となったのであった。

（昭和62）年度から実施され、現在も継続して大会開催については実行委員会が常設委員会といる。定款改正は、名誉会員に関すること、は別に設置されている。これらについては別稿

FIDICの定款改正に伴う職業規則の改正などでに詳しいため、ここでは省略するが、総務財政あった。1994（平成6）年度に向かっての中で、委員会はこの間も財政の強化に取り組んでい東京大会の剰余金2,000万円をFIDIC交流積立金る。さらに事務局の強化が新たな課題として加とし、その金利収入の一部を大会派遣補助費とえられているのは、大会開催に関連してのこと

して支出することが記されている。この制度はであったと推測される。ともあれ、この時期は、1993（平成5）年度から実施されたが、惜しく大きな目標に向かってAJCE躍動の時期であっも2003（平成15）年度には廃止されている。毎たと考えられる。

年4名を対象に総額60万円と僅少ではあったが、若手会員の養成にはそれなりに寄与した。かく言う筆者もその恩恵を受けた一人である。

FIDIC東京大会後現在に至るまで、東京大会に匹敵するような大きな出来事はない。強いて
1982（平成4）年からの12年間を2期に区分すれ第158理事会1997（平成9年）12月において、

ば、1997（平成9）年から翌年にかけて作成さ会費値上げ、会員増、事務局強化を目指した特れた「AJCE財務対策3ヵ年計画」とこれに続く別委員会が、政策、総務財政、会員の3委員会「AJCE財務対策行動計画」が一つの区切りと考を母体として設置された。特別委員会によって、えられる。したがって、東京大会終了後の1992「AJCE財務対策3ヵ年計画」が作成され、さら（平成4）年から1997年までの6年間が第3期、にこれを基に「AJCE財務対策行動計画」が関1998（平成10）年以降現在に至るまでが第4期

連5委員会（政策、総務財政、業務開発、環境、となる。第3期は東京大会を成功裏に終え、小広報）によって作成された。両計画の内容等に康の時期に当たる。財政的にはこの6年間おしついては別稿に譲るが、総務財政委員会に関す

なべて収入、支出ともに第2期よりも縮小してる具体的な目標のみを拾ってみると、①準会員いる。第2期から第3期にかけて8年間1986（昭制度の新設、会員募集、②賛助会員の定款上の和61）年〜1993（平成5）年委員長であった保扱い、会費の検討、③企業内従業員数の見直し、

原光雄によるAJCE会報（Vol.18, No.1, 1994

④事務局員の増員、⑤支出の再吟味、となって（平成6）年4月）の巻頭言によれば、この間のいる。④事務局員の増員のように、会員企業の総務財政委員会の仕事として、①規程整備、②協力により達成された目標もあるが、その他は会費基準の改定、③定款改正、④「平成6年度

未だ目標達成には至っていない。1998（平成10）

●

111 ●

年からの第4期が現在も継続している所以であ事項る。ちなみに、2004（平成16）年度現在の委員

表現は多少異なっているかもしれないが、委会のTORは以下のようになっている。

員会創立以来の任務は基本的には変わっていな

総務財政委員会TORいのである。

・ 年度予算、決算の上程

最後に1978（昭和53）年度以降の委員会名・ 事務局組織体制の整備

簿を以下に示す。一部不明な年度があること

・ 運用細則の作成

お断りしておく。

・ その他、会長あるいは理事会からの使命

総務財政委員会名簿
年度

委員長

副委員長

1978〜1999年

馬渡

明

土井靖夫

池田紀久男

斎藤

1980〜1982年

斎藤

斎

瀬古隆三

伊藤美光

金子宗一

橋本義平

1983年

篠原茂之

伊東慶禧

伊藤美光

橋本義平

山口正史

1984〜1985年

篠原茂之

相沢英郎

伊東慶禧

伊藤美光

内桶

1986〜1987年

保原光雄

一宮隆夫

内桶

明

三川和也

室町忠彦

1988年

保原光雄

長友正治

西堀清六

三川和也

室町忠彦

1989年

保原光雄

長友正治

西堀清六

堀部

潔

三川和也

室町忠彦

1990〜1991年

保原光雄

山口正史

上野

武

内村

好

能戸

仟

堀部

潔

三川和也

1992年

保原光雄

山口正史

上野

武

内村

好

栗原不二夫

能戸

仟

前

1993年

保原光雄

山口正史

上野

武

内村

好

栗原不二夫

中嶋幸房

前

1994〜1995年

西堀清六

山口正史

内村

好

栗原不二夫

玉井義弘

中嶋幸房

前

1996〜1997年

西堀清六

玉井義弘

内村

好

栗原不二夫

中嶋幸房

前

1998〜1999年

西堀清六

内村

好

栗原不二夫

中嶋幸房

林

前

2000〜2001年

前

林

秀樹

内村

好

栗原不二夫

2002〜2003年

内村

林

秀樹

元山

宏

2004年

宮本正史

好

江連晃尉

委員

浅田一洋

●

元山

112 ●

斎

宏

三好

正

秀樹

明

山口正史
箭内

勤

委員会の活動と歴史

会員委員会
委員長

友澤

武昭 TOMOZAWA Takeaki

AJCE創立30周年を迎え、30年史が出版され

友澤武昭（委員長）、後藤浩一（副委員長）、浅る運びとなった事は、まことに目出たい事であ田一洋、伊藤一正、大野静男、守屋種修、山崎

ります。筆者は2004（平成16）年度より会員委

丈夫、吉田典明員会の委員長を務める者で、前任の遠藤委員長
会員委員会の略歴より6月に引き継ぎ、委員会の活動を早速始めたばかりであります。会員委員会の活動内容は

会員委員会の歴史について述べるほどの知識

もとより委員会の歴史となると、まったく不案が不足していることは前述の通りであり、ここ内でありますが、歴史に残る30周年の節目にこではAJCE委員会の変遷に関する資料を基に概の記録が残せることには大きな責任を感じると略を紹介する。

共に大変名誉な事であると実感し、筆者の分か

会員委員会の主たる目的である会員の増強にる範囲で委員会の活動実績や現在の状況をまと関する活動は、AJCE創立直後に設けられた会員めます。

増強特別委員会に始まる。この名称通りの特別委員会は、AJCE創立より1年後、1975（昭和50）
年5月の第1回定時総会において設置された3つ

現在の会員委員会（目的と活動内容）
会員委員会は協会の細則によれば、常設委員の委員会（会務委員会、業務委員会、FIDIC委会の1つとして置かれ、またその業務は、会員

員会）の中の会務委員会に所属する形で設けらの資格審査・会員増強に関する事項と定められれている。
その後、1978（昭和53）年には3つの委員会ている。
2004（平成16）年度は理事任期の初めの年度に代わり、3つの事業本部が定められ、会務本に当り、各委員会の恒常的業務と活動項目が新部の中に会員委員会が設置された。なお会務本

たに確認された年で、心新たに活動を始めた所

部の名称は1980（昭和55）年総務本部に変更さ

である。

れた。

会員委員会の恒常的業務と活動項目として、また1984（昭和59）年3月の細則変更時に本新たに確認された事項を示すと次の如くである。

部制の廃止と常設委員会、特別委員会の区分が恒常的業務成され、会員委員会は常設委員会の1つとして①会員資格に関すること現在に至っている。

②会員増強に関すること

AJCEの会員は定款で定められた正会員（普2004年〜2005年の活動項目

通会員及び企業内個人会員）と名誉会員並びに①入退会の審査賛助会員（個人又は団体）から成り、会員委員②会員増強に関する具体策の検討と提案

会は、創立の当初から会員の増強に努めて来た。

③会員候補リストの更新

ここで1994（平成6）年以降の10年間について、また、この記念すべき30周年目の委員構成は

会員数の推移をグラフで示すと図−1のようになる。

次の8名である。

●

113 ●図−1 AJCE会員数の推移

近年の社会状況により、普通会員（企業会員）

賛助会員については、メーカー、商社、総研、の減少が目立ち、また企業内個人会員数も1990

金融、保険、建設等を対象として作成し、また年〜1993年の頂上を界に減少傾向に入ってい在日外国コンサルタント企業、特に在日中国企る。歴代の会員委員会の苦労が目に見える思い

業についての候補リストが作成された。

であると同時に、これからの活動の重さをひし

2）会員資格の柔軟な対応
企業会員、企業内個人会員、賛助会員についひしと感じさせられる。

て、会員の増強を図るために可能な限り柔軟な対応で進めることとなった。

会員委員会の活動

3）入会勧誘のためのパンフレット作成

2004（平成16）年度に再確認した会員委員会

AJCEブローシャに加えて、入会のメリットの活動内容は先に述べた通りであるが、歴代の会員委員会においても、ほぼ同じ目的の活動がをまとめたパンフレットが作成された。

続けられてきた。

4）会員増強活動チームの結成

概ね2年毎に改組される委員会において、会

会員増強活動を恒常的に進めるため、会員委

員増強のための方針と施策が出され、活発な活員会を核にフットワークのある臨戦体制が提案

動が続けられている。2000（平成12）年以降のされ、2001（平成13）年に会員勧誘チームが結会員委員会について、もっぱら会員の増強に関成された。
また、2002（平成14）年には、理事会全員をする活動とその成果を紹介すると次のようである。

メンバーとする会員増強Task Forceが設立され

1）会員候補リストの整備と改訂た。このTask Forceでは、勧誘の対象を正会員

企業会員、賛助会員に関する会員候補リスト

候補ならびに賛助会員候補の企業に定め、候補が作成された。コンサルティング事業を行う各企業毎に担当メンバーを定めて勧誘活動を進め業種の協会、三大都市に本社を置く100名以上ることとなった。

の企業で、JICAやJBIC登録企業が第一ターゲ

5）入会メリットの整理と提案
入会メリットとしてまとめられたものは次のットとして位置付けられた。

●

114 ●

様である。刊行物の購入と割引、セミナー参加

以上が会員委員会の近年における活動とそのと割引、大会への参加、海外の各種情報入手、成果である。2004（平成16）年度よりこれらの

FIDICを通じて各国の協会や政府、国際機関等

成果を引き継いだ我々には、会員候補リストのに意見が出せる等。その他入会のメリットを補更新やさらなる検討あるいは入会メリットの再強するために、FIDIC独自の資格制度や瑕疵担整理を踏まえた具体的な会員増強活動が期待さ

保責任保険の創設が提案され、現在検討が進めれている。
未だ未だ不況から抜け出せていないコンサル

られている。
また、国土交通省等国内の機関への積極的なティング業界を対象に新たな会員勧誘を進める

働きかけを行い、AJCE会員としての国内でのことは大変苦しい状況ではあるが、近年の会員優位性をアピールする提案も成され、国交省と委員会の協議の中で「AJCEは海外業務を行うの懇談会が実施されている。

企業を対象とするばかりでなく、国内市場に従6）AJCEロゴタイプの作成事している企業にも有益な協会であることを宣AJCE会員のアイデンティティーを高める目伝し、またそのようにAJCEの活動を持ってゆ的でロゴの作成が提案され、2003（平成15）年

くことが重要である」との意見が出されており、

度末、各員の名刺に貼付するロゴタイプが具体

特にこれを基本方針として今後の活動を進めて化した。

いくつもりである。

●

115 ●

委員会の活動と歴史

国際活動委員会
委員長

廣谷

彰彦 HIROTANI Akihiko

小西秀和分科会長）、IFI分科会（International

1．委員会の発足
国際活動委員会（IAC）は2000年7月にそれまで

Financial Institute、寒河江武司分科会長）、QBS分のFIDIC海外連絡委員会と国際委員会の合同とい科会（Quality Based Selection、河上英二分科会長）

う形で発足したものである。FIDIC海外連絡委員の4分科会から構成されている。

会は森村副会長（元FIDIC理事）が委員長を務められ、主としてFIDICとの連絡調整を所管する委員会

2．重み付き投票権問題への対応（Weighted Voting）

で、国際委員会は玉井副会長を委員長として専ら

IAC発足の年に開催された2000年のハワイ大会

中国のコンサルタント協会との協議・情報交換・交はFIDICの運営にとって大きな転機を迎えた年で流を図る委員会として活動していたものである。

あった。すなわち、それまでの国連方式の一国一両委員会の合同は、AJCEのFIDICをはじめとする票の投票権が、会費見合いで票数が割り当てられ

国外諸組織との連絡調整窓口を一本化し、より円るとする重み付き投票権へと変更される提案がな

滑かつ総合的なロジスティックス拠点を設置するとされることとなったのである。同件はFIDICの一連いう意図によるものである。そしてIAC委員長としの改革の1つとして位置づけられ、1998年の新契約て 廣 谷 彰 彦 が 拝 命 し 、F I D I C 本 部 及 び R G

約款の策定に伴い、FIDIC規約におけるコンサル（Regional Group）
・MA（Member Association）から照タントの役割定義から 中立性 が削除された事態会があった事項の審議並びに情報収集・提供を行にひきつづき議論を呼んだ議案である。これら一うとともにAJCEの関係委員会活動を支援する旨を連の変化は先進諸国を中心とする潮流や要請を当IACの役割として定め、現在に至っている。委反映した動きと読みとくことが可能である。いずれ

員会の組織構成は、時勢に応じて適宜再編成するにしても同案件の審議はIACが直面した最初の大ことから活動を常に高いレベルに維持するというきな仕事として熱心な討議が行われることとなっ基本方針で運営している。発足時のASPAC分科

た。審議の結果、発展途上国のプレゼンスへの配会（FIDIC Member Associations in the Asia-Pacific慮も必要という観点からAJCEとして反対すべきとRegion、磯部猛也分科会長）、BIMS（Businessの結論を理事会に答申し、ハワイ大会でのGAM

Integrity Management System、藤倉信一郎分科会（General Assembly Meeting）
において当時の石井会長）、QoC分科会（Quality of Construction、永冶泰司長（現FIDIC理事）が反対意見を述べ、中国・スイ分科会長）
は2003年度末までに既にその役割を終

ス・ニュージーランド等の多くの国の賛意を得、えたところである。また、軌道に乗ったYPF分科

Bows会長の決断により決議を翌年に持ち越すこと会（Young Professionals Forum、佐々部圭二分科会になった。翌2001年8月、FIDICの理事であった長）
は2002年度より技術研修委員会の所管へと継Kawaguchiさんが日本の翻意を促すためAJCEをわ承された。2004年現在では委員長（廣谷彰彦）
・副

ざわざ訪問された。お話の内容は次のようであっ

委員長（竹内正善、藏重俊夫）
・幹事長（桜井一）かた。我々CE産業は一層の変革が求められており、らなる幹事会に加え、CB分科会（Capacity Building、

その駆動力として先進諸国の役割が一層重要とな

桜井一分科会長）、CC分科会（Contract Committee、っている。重み付き投票権はそのインセンティブと

●

116 ●

して必要であるし、またFIDICとして発展途上国へ

4．QoCガイド ライン の 策 定（ Improving theの配慮はこれまで以上に考えていきたいというも

Quality of Construction: A Guide forの で あった 。さらに 、新し いタスクフォース

Actions）（Governance Task Force）
を立ち上げ、FIDICの活性

ハワイ大 会 で F I D I C の B P C 委 員（ B u s i n e s s化に向けた組織改革に向けた取り組みも真剣にPractices Committee）となった廣谷は委員会から大行 って いく方 針 にも 言 及 さ れ た 。 A J C E は変な仕事を拝命することになる。近年の低価格入

Kawaguchiさんの誠実で真剣な説得を受けいれる札が拍車をかけている工事品質の低下問題へのことになり、結局、2001年のスイス大会でFIDICの対応である。BPCは早々とQoCタスクフォースを立一層の改革を前提に賛成票を投じることとなった。

ち上げ、廣谷を議長として工事品質確保に向けたガイドラインの策定に取り組むことになった。IACでも早速白谷章氏を分科会長としたQoC分科会を

3．YPFの設立（Young Professionals Forum）
2000年のハワイ大会はKawaguchiさんとの関係設立して検討を始め、2002年のスイス大会でガイもあってAJCEも実行委員会を設立して協力準備

ドライン策定の中間成果を発表、その後、分科会を進めることとなった。2000年2月にはKawaguchi

長を引き継いだ永冶泰司氏を中心とする献身的なさんも交えた準備会を日水コン会議室にて開催

働きもあって2003年のパリ大会で最終稿が刊行さ

し 、若 手 の 参 加 に よる RTD（ Round Table

れるに至った。AJCEが主体となって策定した初のDiscussion）
をAJCEが主催するという大役を担う

ガイドラインである。

ことになった。そうしたなか、ハワイ大会直前になってAJCEに一通の書簡が届いた。それは、同5．コン サルタント 選 定 ガイド の 策 定（ F I D I C

大会で理事に就任されたMeghjiさんからの書簡

Guidelines for the Selection of Consultants）

で、若手エンジニアのフォーラムを立ち上げたい

コンサルタント選定ガイドはFIDICに設置されたとする提案であった。AJCEでは、既に豪州・ニSTF（Selection Task Force）のドラフトにより2003年

ュージランドとの間で交換研修制度を実施しておのパリ大会で刊行されたものある。そのドラフト

り、そのノウハウを活かしてAJCEが立ち上げの作業には2000年のハワイ大会以降の3年間が費やお膳立てをする方針が確認された。すなわち、されており、AJCEが本格的にレビューに取りかかハワイ大会でのRTDをYPFとして実施する方向にった の は 、2 0 0 2 年 2 月1 8 日の A D B（ A s i a n

焦点が絞られたのである。最もその当時はIAC

Development Bank）理事会がQCBSの採用を決定の設立前ということもあり、AJCEでは山下佳彦氏

したニュースを契機としたものである。IACはなどの有志を募って早速準備に取りかかった。

AJCE理事会に緊急動議として小林良明氏を座長

大会では、司会を務められた宮本正史氏の絶妙とし、石井FIDIC理事をアドバイザーに迎え、宮な采配もあってYPFは盛大かつ成功裏に終える

本正史氏、遠藤信雄氏、畑尾成道氏からなることができた。その後、YPFが2001年のスイス大AJCEの頭脳を結集したQBSタスクフォースの立ち会でFIDICの常設フォーラム（佐々部圭二初代議上げを進言し、IACの別動部隊として概ね1年間長）となるまでの間、当IACでYPF分科会を設置を期限にコンサルタント選定ガイドのレビューとして調整を進め、大会以降は技術研修委員会に

ADBへのQCBS撤回に向けた働きかけを行うこと

役割を継承し現在に至っている。

となった。まずADBへの働きかけに関しては極め

●

117 ●

てデリケートな判断を求められるものであったが、氏が委員としてLiabilityに関する情報収集に務める

結局、QCBSの撤回は現実的に困難と判断した。

一方、2002年スイス大会ではリスク管理に関する

そして、2002年7月11日付けのADB総裁宛書簡に

ワークショップでのパネラーを務めるなどの活躍をより、CE選定結果のモニタリングの実施、明確なしている。また、2004年から新たに再編された

TORの提示、QCBSのコスト評価の弾力的見直し

CBTF（Capacity Building Task Force）では桜井一氏と 情 報 開 示 を 中 心 とし た 提 案 を 、E C F Aが委員として開発途上国の能力開発へのFIDICと（Engineering Consulting Firms Association）、IDIしての貢献について議論を初めている。なお、（Infrastructure Development Institute）との連名で提ASPACに関し、パリ大会時に行われたASPAC総出 するに 至 った 。さらに 当 時 の F I D I C 会 長 の会までの4年間にわたり石井FIDIC理事が議長をPedersenさんのアドバイスもあり、現実的なモニタ務められたが、その間、磯部猛也氏を分科会長とリング案を翌2003年4月に都丸AJCE会長名で提出したASPAC分科会を設置して事務局機能を担い、した。CE選定ガイドのレビューについても精力的

総会を初めとした会議の準備や低調であった加盟に進め、2003年のパリ大会までに計3回にわたり国のコミュニケーションの円滑化のためホームペ

60項目を超えるコメントを提出した。そして、このージを開設するなど、様々な活動が行われた。

精力的な活動の結果、AJCEのQBS堅持を中心と7．国際活動委員会の今後した主張は概ねドラフトに反映されることとなった。なお、同タスクフォースはパリ大会を期に散IACの役割はこれまで紹介してきたように常態的会となったが、タスクフォースの事務局を務められなものではなく常に変化が求められる。その変化た河上さんを分科会長としてADBのモニタリング

こそがIACの本質ともいえるが、その速度は今以とQBSの普及を役割としたQBS分科会を設置し上に求められているように実感される。我々を取フォローしていくことになった。

り巻く世界的情勢の変貌は時として驚くほどのものであるが、実はそのずっと以前から底流は常にそれも相当なスピードで流動しているところにもっと

6．FIDIC委員会活動
以上のようにIACはその時々の懸案事項に対す目を向ける必要がある。その意味で我々IACはじる時限対応が求められる一方で、FIDICの主要なっとしていることが許されない。いろんな角度か委員会やタスクフォースへの参加により常に最新のら時流を眺め、身を置き、そして体験する姿勢が情報をAJCE会員に届け、また、AJCE会員の声をIACの真骨頂なのである。このような視座から、冒

FIDICに送り届ける役割も果たしている。BIMS分

頭でも述べたとおり、組織を大幅に再編し、CC分

科会では藤倉信一郎氏を中心として、CEビジネス

科会は新たなプロジェクト・デリバリーに対して用における公正管理に関するFIDICのIMTF（Integrity

意されようとしている約款の策定に関与していこうManagement Task Force）のドラフトによるガイドライとしているし、世界銀行・アジア開発銀行等のIFIs

ン（2001年）とトレーニング・マニュアル（2002年）のを初めとするより深い情報の収集に務め、継続す翻訳作業を行っており、BPC（Business Practices

るQBS分科会やCB分科会とともに今後もAJCEのCommittee）では廣谷が現職委員としてCEビジネス

ロジスティックスとしての責任を果たしていきたい。

に関わる諸問題についての取り組みを進めている。RMF（Risk Management Forum）では藏重俊夫

●

118 ●

委員会の活動と歴史

技術交流委員会委員長

中西

武徳 NAKANISHI Takenoriと」であり、2004及び2005年度活動項目は（1）1．はじめに私が友人の薦めでAJCEに加入したのは1992

分科会発足、（2）AJCE各委員会へのオブザー

年10月であったが、当時ISO9000の審査業務多バー参加促進、（3）小規模セミナー・懇談会を忙の為委員会を欠席続きで、技術交流委員会に開催する、としている。

出席を始めたのは2000年8月からであった。本

特に委員の要望で設けた3分科会は、①中国

年5月に委員長を命じられ、今回この稿の作成

分科会、②環境分科会、③MQ（Management

に当たり始めて委員会の歴史を紐解いて、諸先

Quality）分科会で、②・③は年度計画をたて実輩の意気とご苦労を知った次第である。

施中。①は先方の要望決定迄は推移報告を見守り、確定次第対応する。
AJCE内各委員会へのオブザーバー参加は参2．委員会の歴史

加者を決めて、11月下旬迄に参加希望委員会に記録によれば、1978年9月12日第15回理事会

申し出て受入を願う予定。

で業務開発委員会の設置が承認された。その後1998年2月19日の第159回理事会で業務開発

4．委員会の今後の対外活動の方向について委員会と異種技術交流会は個別に開催する事で承認されている。この間の1986年2月8日に、現在の3分科会は必要に応じて追加して行く

会員有志による「個人企業会員の集団活性化

が、各委員は夫々独立した技術士（コンサルタについての協議会」及び3月25日の「第2回個ント）だが、コンサルティング企業の社員では人CE懇談会」開催資料にグループ会の明細ななく、コンサルティング業務の獲得は自分自身

規約案・例会は隔月で年6回、また会の名称4で努力すると共に、委員同士が紹介しあうなど

案などを含めた内容が示されている。異種技が望まれる。同様な考えは「2.委員会の歴史」

術交流会は1987年9月22日開催の記録があり業に記載の、「個人企業会員の集団活性化につい

務開発委員会と共に実施され、内容的に差支ての協議会」と、「第2回個人CE懇談会」が開えなかったと思われるが、記録上では業務委催された事にも現れており、現在と似た立場で員会と別個に同日・同会場で時間振分けてのあったと推定される。

実施は1995年からである。2000年6月15日の第

しかし、独立コンサルタントとしては何より

178回理事会で業務開発委員会を技術交流委員

も顧客の要望を満し、喜ばれる成果を上げなく会に改称する件が承認され、年に約10回で概ては後に続かない。技術的信頼も必要だが信頼ね毎月開催し今日に至っている。

されるコンサルティングの方法も大切である。
当委員会の委員はこの考えを基にし、AJCE内外の顧客に対応する方針である。

3．技術交流委員会の活動
当委員会の2004年度の恒常的業務は「異業種以下に技術交流委員会の各委員が現在持つコ間の会員及び会員外の交流を通じて相互理解を

ンサルティング項目を順不同であるが下記に挙深め、CEの資質向上と業務開発に寄与するこげて御参考に供する。

●

119 ●

・屋内用組立式防音壁、粘度計、粘弾性計

・品質保証・品質管理体制の確立

・紙パルプ製造及び設備全般

・ISO9001、14001内部監査員養成・指導

・技術経営等のコンサルティング

・経営・財務の診断と指導

・新製品開発とマーケッティング開拓

・現場の管理者養成指導

・知的所有権の経営利用・技術評価・特許評

・生産管理全般指導
・戦略・戦術・マネジメントの指導

価・技術開発マネジメント等の支援
・各種特殊紙及び各種粘着紙の生産援助及び指導

・経営における統計的手法や考え方の指導

・省エネルギー、土壌汚染対策調査

・地球環境への対応

・廃棄物管理・廃水処理・ダイオキシン処理等

・我国のエネルギー事情・地球温暖化対策・京都議定書のあり方（要請内容に沿って）解説の技術開発等の指導

・省エネルギー診断・改善指導

・各種プラントの設計・製造・据付の全般合理・化学機械（特に熱の有効利用）化による総工数20％以上低減の指導
・効果的断熱防熱構造の検討・評価

・環境問題調査・ボイラ・タービン発電プラント等の損害査定

・発明実施化指導・鑑定
・工業経営・総合管理・生産管理・安全の指導と鑑定
・製造業の包括的安全設計・アセスメント

・技術工程（目標、設計、工程全般）の指導

・製造業のメカトロニクス・ロボット・自動化

・多目的ホールの雑音対策

・製造業のR&D戦略・知財管理等の指導

・集合住居の電力使用の実態調査と将来計画

・部品メッキ自動化計画

・道路制御系の調査・指導

・農業倉庫用スタッカー製造ライン

・鉄道沿線雑音系調査対策

・自動車ブレーキショップ計画

・地球環境技術調査

・不整地走行車の開発
国内外を含め、AJCE内外の企業や委員会で・射出成型工場のレイアウト等のコンサルティのコンサルティング・解説等御希望の場合はング
・店舗内設置自動機の故障解析

AJCE事務局気付・技術交流委員会宛に連絡下

・GD&T（幾何寸法・幾何公差）の解説・製品

さい。適任者を紹介し、双方合意の場合に派遣となります。
（以上）

設計／掬い縫ミシンの上糸供給装置
・ISO9000の導人

●

120 ●

委員会の活動と歴史

広報委員会
委員長

遠藤

信雄 ENDO Nobuo

広報委員会の前進である会報委員会は1997

民間、外国政府機関、国際機関にAJCEの活動（昭和52）年8月9日第1回理事会で、財政基盤強と考え方を伝えることにあります。特に会員と化特別委員会と会員増強特別委員会とともに設本邦政府機関への広報は最も重要な任務であり立されました。その約2ヵ月後、1997（昭和52）

ます。昭和49年AJCEが創立されてしばらくは、

年10月18日の第3回理事会で広報委員会の設置

AJCEの母胎となった技術士会の会報に間借りが承認され、会報委員会は広報委員会に吸収さする形ではじまりました。技術士会の会報にれました。翌1981（昭和53）年の9月12日、第AJCE理事会決議が掲載される状況が1974（昭15回理事会で事業本部と会務本部、業務本部の和52）年12月の会報の創刊まで続きました。

3本部が設立され、広報委員会はFIDIC海外連
絡委員会とともに業務本部の下におかれまし会報は1977（昭和52）年に創刊され、2004

た。1984（昭和59）年3月29日第65回理事会で（平成16）年12月で第28巻第3号になります。合委員会を常設委員会と特別委員会とに分け、広併号などもあることから、通しで数えると第報委員会は常設委員会とされ、以降、今日まで106号になります。創刊号から今までの発行頻続いています。

度をまとめると下の表になります。なお、外国
政府機関、国際機関にAJCEの活動と考え方を伝えるために英文でNEWS LETTERを年1回発広報委員会の大きな仕事は会員相互のコミュ行しています。

ニケーションを図ることと、本邦の政府機関と会報の発行頻度
発行年月

巻（Vol.）号
（No.）

摘要

1977
（昭和52）
年12月〜1978（昭和53）
年 2月

1

1〜7

実際は合併号で3回発行

1978（昭和53）
年 3月〜10月

2

1〜5

実際は合併号で2回発行

1979（昭和54）
年10月〜1980（昭和55）
年 3月

3―〜12 合併号で3回発行

1980（昭和55）
年 8月〜1981（昭和56）
年 1月

4

1〜10

実際は合併号で3回発行〜1982（昭和57）
年 3月

5

1〜12

実際は合併号で3回発行

1982（昭和57）
年 8月〜1983（昭和58）
年 3月

6

1〜12

実際は合併号で3回発行

1983（昭和58）
年 7月〜1984（昭和59）
年10月

7

1〜6

合併号なし

1984
（昭和59）
年11月〜1985（昭和60）
年 2月

8

3〜4

号数付け間違いにより1号、
2号はなし

1985
（昭和60）
年 8月〜1986（昭和61）
年 3月

9

1〜4

3号、
4号は合併号

1986（昭和61）
年 7月〜1991（平成 3）
年 3月 10〜14

1〜4

合併号なし

1991
（平成 3）
年 6月〜1992（平成 4）
年 4月

1〜5

合併号なし

―――――――

15

●

121 ●

発行年月

巻
（Vol.）号
（No.）

摘要

1992
（平成 4）
年 7月〜1993（平成 5）
年 3月

16

1〜4

合併号なし

1993
（平成 5）
年 4月〜12月

17

1〜3

合併号なし

1994
（平成 6）
年 4月〜1998（平成10）
年 2月 18〜22

1〜4

合併号なし

1998
（平成10）
年 5月〜2000（平成12）
年 2月

23

1〜7

2年間に渡る、
合併号なし

2000（平成12）
年 5月〜

24〜

1〜3

年3回に固定、
合併号なし

表から分かるように発行当初は合併号が多く

サイズ、タブロイドでしたが、1997（平成9）なっています。その最たるものは1982（昭和57）

年11月発行の第21巻第3号からA4サイズに変更

年1月発行の第5巻の5号から10号合併号です。

されました。さらに1998（平成10）年11月発行

当時は会報が文字通り会員への報告と連絡に欠の第23巻第3号から表紙が黄土色になり現在まかせないものだったので、必要に応じて合併巻で続いています。最初10ページ以下でスタートとするに全く抵抗感はなかったものと思われました会報は次第にページ数を増やし、1997（平す。合併号の歴史は1986（昭和61）年、第9巻第成9）年1月発行の第20巻、第4号で46ページに3号、第4号の合併号まで続きます。この時、膨らみました。この頃、E-mailは一部で使われ

FIDIC京都大会準備、FIDIC会長と事務局長の来始められていましたが、まだ一般の会社には普日など重要行事が重なったことが、第3号が予定及しておらず「理事会開催状況」なども会報でどおり発行できず、やむを得ず、第4号との合併報告していました。このため、年4回程度の発号を発行せざるを得なかった理由と推測されま行ではこの様に会報が分厚くなるのは避けられす。以降、年4回のペースで発行が続けられていなかったものと推測されます。なお、E-mailがましたが、第23巻は第7号まで発行されています。

普及し、A4サイズになった今は30ページから

第23巻は2年間に渡っています。単なるミステイクが原因だったのではないかと推測しています。現在は年3回発行、第1号は会長と各委員会委員長の就任
挨拶、第2号はFIDIC年
次大会報告、第3号は
日豪研修報告が定番となっています。

1977（昭和52）年12月発行の創刊号からB5News Letter創刊号

会報創刊号

●

122 ●

い知られます。

40ページ強で推移しています。
私見が混じるのを承知で、目次から記事の内コンサルティング・エンジニアが本邦に定着

容をまとめると下表のとおりになります。なお、していった歴史を反映しているのはビジネス情

記事件数は記事の大きさとは無関係に集計して報です。創刊から1982（昭和57）年までは業務いますからご注意願います。

照会、募集、個人会員の業務形成などが記事で表に見られるよう、会報という性格から、会したが、1991（平成3）年以降は海外コンサル員への報告と連絡が約30％と多いのは当然です

タント企業との業務提携情報、国際機関の営業

が、AJCEがFIDICのメンバー協会という関係か情報となっています。また、創設当時から中国らFIDIC年次大会とFIDIC関連情報が合わせての協会との関係があることから中国協会との交16％強と多くなっています。続いて研修・教育

流記事が比較的多くなっています。

関係の記事が多いのは、AJCEがコンサルティ
ング・エンジニアの社団法人であることを表し

E-mailの普及により、会報は情報交換、連絡ています。E-mailが普及した今では会員への報のための機能を薄め、報告や論文のような比較

告や連絡、あるいはFIDIC情報は減少傾向にあ的まとまった記事が多くなり、情報保存のためり、FIDIC大会、日豪交換研修、理事選挙などの機能を濃くしていくものと考えます。会員にの恒例行事関連の記事が割合としては多くなっ役に立ち、会員から愛され、外部からはAJCEています。教育や研修、随筆、随想などの執筆、のステータスの高さが容易に理解される、その投稿者は比較的定着していて、熱心で献身的なような会報を発行することが重要になると思わ会員に支えられAJCEは発展してきたことが伺れます。

会報の記事内容
記事内容

記事件数

割合

1

会員への報告・連絡

232

30.6％

2

研修・教育

89

11.7％

3

FIDIC年次大会の情報・報告

86

11.3％

4

会員意見

68

9.0％

5

随筆・随想

68

9.0％

6

挨拶・巻頭言・就任挨拶

65

8.6％

7

FIDICの情報

40

5.3％

8

外国協会、国際協会との交流

30

4.0％

9

ビジネス情報

20

2.6％

10

編集後記

20

2.6％

11

ニュース、哀悼の辞、技術紹介、その他

37

5.0％

●

123 ●

委員会の活動と歴史

技術研修委員会
委員長

畑尾

成道 HATAO Shigemichi

本技術研修委員会は英語でProfessional Training

21世紀に入りコンサルタントビジネスの市場

Committee （PTC）と名づけられ、4つの分科会、環境は大きく変化しています。わが国の公共事

即ち ①セミナー・行事推進分科会、②FIDIC

業費の削減はコンサルタントの業務量を圧縮

Policy推進分科会、③教育推進分科会および④し、価格競争が激化しています。また海外コン

YPF・YPEP分科会（Young Professionals Forum及サルタント業務は主として政府開発援助

びYoung Professionals Exchange Program）に分か（ODA）事業を軸に進んできましたが、ODA予れて活動を続けてきました。以前、①、②、③算の縮減とその業務内容の変化への対応を強くをそれぞれ第1分科会、第2分科会、第3分科会

求められています。本AJCEの特色のひとつはと呼んでいましたが、国際活動委員会の傘下に70数ヶ国のコンサルティング・エンジニア企業

あった④が2003年に加わり現在に至っています。

から構成されるFIDIC（国際コンサルティン
グ・エンジニヤ連盟）に日本で唯一の代表としセミナー・行事推進分科会の主な活動内容はて加盟している団体であることです。また会員

FIDIC年次大会の準備・支援と年次大会報告会

企業は異なった業域のコンサルタントから成りの開催およびAJCE年次セミナーの開催です。

立っています。これらの特徴を最大限に活用し、

FIDIC Policy推進分科会では主としてFIDIC刊行

よりグローバルな視点でコンサルタント業をと物の翻訳やその普及活動、FIDICのSDTF

らえて活動を続けることが肝要であると考えて（Sustainable Development Task Force）への支援をいます。またFIDICの活動を通じて国際的な場行っています。教育推進分科会は継続教育の方に接する機会があるので日本のコンサルタント

針のもとで会員に対し各種実践研修セミナーおのアイデンティティーの確認もできるのではとよびミニセミナーを企画・開催しています。ま思っています。

たYPF・YPEP分科会はFIDIC年次大会におけるYPF（若手技術者フォーラム）の主催とYPEP

毎年秋に開催する年次セミナーや各種セミナ（ホームステイによる日豪若手技術者交換研修、ーのテーマや講師を選定することはなかなか苦オーストラリアコンサルティング・エンジニヤ

しい仕事です。しかしその過程で行われる会員

協会（ACEA）との協賛）を実施しています。

間の様々な議論や対話は貴重な経験になりま

FIDIC大会は毎年開催され、また年次セミナー

す。本委員会が本部および他の委員会の協力・も毎年秋に行われ、YPEPも毎年日豪間で派遣・支援のもとに開催した最近の年次セミナーは次受け入れを交互に実施しており、委員会及び分ページの表に示す通りです。

科会の活動には会員の献身的かつ継続的な参加と協力が不可欠となっています。

●

124 ●

最近の年次セミナー 一覧
セミナー開催日と場所
2002（平成14）年
11月15日（金）文京シビックホール

セミナーのテーマ

講演テーマと講師

社会資本整備における ＊基調講演「コンサルタントの新しい責務」
日刊建設工業新聞・佐藤正則氏
コンサルタントの役割＊講演「海外建設プロジェクトにおけるコン
サルタントの役割」日本工営・林幸伸氏＊パネルディスカッション：パネリスト：日刊
建設工業新聞・佐藤正則氏、オリエンタルコ
ンサルタント・廣谷彰彦氏、ニュージェッ
ク・竹村陽一氏、建設技研・山下佳彦氏、日水コン・蔵重俊夫氏、日本工営・林幸伸氏

2002（平成14）年

同上＊講師：竹村陽一氏、山下佳彦氏、林幸伸氏による東京セミナーの内容説明

11月18日（月）
大阪産業創造館
2003（平成15）年
11月27日（木）
日本工営

＊質疑応答
我が国コンサルタント ＊基調講演「国際融資機関からみた日本のコの国際市場への展開：
ンサルタントへの期待」欧州復興開発銀行
今、新たなチャレンジ
東京事務所首席・矢口哲雄氏＊基調講演「PFIにおける複合的要素と建設コ
ンサルタントの対応」パシフィックコンサ
ルタント・八島雄一郎氏＊パネルディスカション：講師、AJCE会員

2004（平成16）年
5月20日（木）麹町会館

AJCE創立30周年記念シ ＊AJCE会長挨拶：都丸徳治会長
ンポジウム：＊来賓挨拶：国土交通省総合政策局技術調査
新たな価値への挑戦―
官：藤本貴也氏
真のパートナーとして ＊基調講演「コンサルティング・エンジニアーのコンサルティング・
挑戦と解決策」FIDIC会長・リチャード・ケル氏
エンジニア＊基調講演「わが国建設産業の透明性の向上とコンサルティング・エンジニアの役割」
高知工科大学・草柳俊二教授＊パネルディスカション：パネラー／リチャ
ード・ケル氏、草柳俊二教授、FIDIC理事・
グレッグ・トモプルス氏、AJCE会長・都丸徳治、モデレーター・AJCE畑尾成道氏

2004（平成16）年
11月19日（金）日本工営

コンサルタントの選定 ＊講演「AJCE創立30周年記念シンポジウムのはどうあるべきか？
レビュー」東京設計・狩谷薫氏（国内外の事例を通じて ＊講演「米国におけるQBSの事例」日本工
公共の利益を目指す
営・横川真理子氏
QBSを考える）＊講演「日本におけるQBSを取り巻く状況の紹介」建設技研・河上薫氏＊パネルディスカッション：司会進行ニュー
ジェック・竹村陽一氏、フロアーとの自由
討議

●

125 ●

前ページの表の創立30周年記念シンポジウム

中立機能を担う専門技術集団が事業執行のプロ

はAJCEのタスクに対する支援であり、2004年

セスに参加するシステムについても議論が展開の年次セミナーは国際活動委員会（QBS分科会）

しました。コンサルタントへの業務発注方式のと共催で行いました。

変更や海外業務（国際機関関連業務等）の比率
や民間業務（PFI業務等）の比率を高める方策等

これらの年次セミナーでは社会基盤整備事業についても議論が行われました。2004年セミナに参画するコンサルタントの業域はもっと広く

ーでは数年来議論が続けられてきたコンサルタ

考える必要があること、またそのような状況のントの選定方式（QBS：Quality Based Selection）

なかでコンサルタント自身の意識改革が必要でについて30周年シンポジウムも踏まえて議論しあることが話し合われました。公共事業の執行ましたが、今後は他のコンサルタント協会との形態として施主、コンサルタント、施工業者の連携を考え外部に向けて発信することが課題だ

3者による執行体制導入の可能性が議論され、と思っています。

公共事業における需要者（使う側）のニーズを
尚、2002年から2004年における各分科会の主適切に把握し、それを事業に反映させるためにな活動は下記の通りです。

発注者、受注者のいずれにも属さない第3者的分科会①セミナー・行事推進
分科会,

主な活動内容＊FIDIC年次大会（2002年アカプルコ、2003年パリ、2004年コペンハーゲン）の準備・支援＊FIDIC年次大会報告会の開催＊AJCE年次セミナーの開催②FIDIC Policy推進分科会＊Sustainable Development in the Consulting Engineering Industry＊Business Guideline の翻訳と精読＊A Unique Capacity to Address the Prioritiesの翻訳＊FIDIC Sustainable Development Task Force （SDTF）への支援＊WWF3（第3回世界水会議、2003年3月京都）におけるバーチャルフォ
ーラムにおける「Sustainable and Secure Water Delivery and FloodControl Systems」フォーラム開催への支援③教育推進分科会＊2002年7月12日 講演「コンサルタントの選定方式について、QBSとQCBS」山下佳彦氏＊2002年9月20日 講演「社会資本整備事業への3者構造執行形態の導入について」高知工科大学社会システム工学科草柳俊二教授＊2002年12月12日：座談会「マネージメントの最前線と今後の課題」＊2003年9月25日：講演「欧米主要国における生産システムについて」
国際建設技術協会駄竹清志氏＊2003年12月12日：講演「省エネルギーにおける新しいビジネスモデ
ルの構築」日本ファシリティ・ソリューション前川哲也氏＊2004年4月16日：講演「海外建設における契約紛争事例の紹介とロシ
ア・アフリカの道路に思う」西松建設平野實氏

●

126 ●

分科会
④YPF・YPEP分科会

主な活動内容＊FIDIC―YPFの実施に関するアンケート調査の実施（YPFへの理解、進め方、ネットワークの構築、活動メンバーの確保、TOR等について）＊FIDIC−YPF

Annual Conferenceプログラムの作成＊FIDIC―YPF

ホームページの作成＊YPEP勉強会の開催＊YPEP2002年10月19日〜11月13日：7名の豪州側研修生の受け入れおよびYPEP合同会議としてのヤングサミットの開催（11月8日）＊YPEP2003年10月4日〜11月2日：7名の日本側研修生の豪州コンサルタ
ントへの派遣、Virtual Proposal Work（VPW）の提案＊YPEP2004年10月15日〜11月13日：6名の豪州側研修生の受け入れおよびヤングサミットの開催（11月12日）
WWF3に参加するために来日されたペダーソにたっているという自負を抱き、その責務を再ンFIDIC会長（当時）と当委員会は2003年3月

認識すべきだと思います。コンサルタントは常19日に懇談の機会を得ました。またYPEPは日に社会の動きに敏感でなくてはならず、継続教

豪若手技術者が双方のビジネスプラクティスの育をめざす本委員会の役割もますます重要にな差を知り、そのうえで共同作業の可能性を探る

ると考えます。また本委員会の活動を通じて会というユニークな場を提供しています。

員の間で様々なモードのコミュニケーションが生まれることを期待します。一方で、研修のテ

業務領域の拡大やビジネスの国際化・ボーダーマについて議論する際よく話されることは他レス化の流れのなかでコンサルタントの業務内のコンサルタント協会との連携の可能性でし容も変革を求められていますが、公共事業（社た。セミナーも他の協会と共催で行うことを考会資本整備事業）やインフラ整備に係わるコンえるべきでしょう。いずれにしても、本委員会

サルタントは顧客や国民の信頼を得ることが特の活動は多くの委員の献身的な努力、事務局員に重要になっています。発展途上国の援助事業

および協会外の協力者の支援・協力によって成におけるコンサルタントの役割も依然として大り立っています。ここに委員会を代表して御礼

きく、コンサルタントはそれらの事業の第一線申し上げます。

●

127 ●委員会の活動と歴史

技術研修委員会
YPF・YPEP分科会の歴史
分科会長

秋永

薫児 AKINAGA Kunji

YPF（Young Professionals Forum）・YPEP割として提案された。そして、大会では、（Young Professionals Exchange Programme）分科

FIDIC活動におけるYPFの位置づけの明確化が会はその名のとおり、2つの活動母体を持ち、議論の焦点となった。またAJCEを中心とした3

互いに役目を持ちながら、協力し合って若手エ団体による若手専門家交流プログラムはYPFにンジニアの育成のために活動している。AJCE

おける先進的事例として紹介され、各国から大のYPF分科会はこれまで国際活動委員会の組織

きな関心と注目を集めた。

として活動してきたが、AJCEにおけるYoung

2002年のFIDICメキシコ大会ではスイス大会にかかる活動を一元化することを目的に、2003

で議論されたさまざまな事項に対応すべく、ま年1月から技術研修委員会のもとで活動するこず組織としての基礎固めが行われ、提出されたとが決定され、YPEP分科会と統合再編し、TOR及びアクションプランが承認された。
2003年FIDICパリ大会では佐々部氏が会議のYPF・YPEP分科会として再出発をした。

議長を務め、その挨拶のなかで、インターネッ
YPFは1998年に行われたFIDICハワイ大会のト社会の中でウェブサイトを効果的に使ってい準備会議にて、若いエンジニアの参加を増やす

くことでグローバルなコミュニケーションの実ための方策について議論された折に、AJCEよ

現を目指していくことや若手エンジニアがコン

り「FIDICのフォーラムで若手のディスカッシ

サルタント業界にいかに貢献していくのかにつ

ョンの場を与える」という提案が受け入れられ、いての問題提起がなされた。その時、AJCE-AJCEの主導によって2000年FIDICハワイ大会にYPFとしてネットワークのディスカッションフてRound Table Discussion形式で始まった。2001

ォーラムの雛形をFIDICへ提出し、FIDICの年FIDICスイス大会から正式フォーラムとな

Web Siteにフォーラムが形成された。

り、2002年FIDICメキシコ大会でアクションプ

2004年FIDICコペンハーゲン大会では、デンマ

ランが提案され活動組織としての形が作られてーク協会主催のManagement Training Programme

きた。AJCEでは活発な活動を引き続き行ってが約6ヶ月間実行されたことを機に、AJCE-YPF

きており、FIDIC事務局とのメールのやりとり

はFIDIC-YPFにネットワークフォーラムによるを通じてTOR（Terms of Reference）、アクショ

組織化を提案し、秋永が新しく組織されたンプランの作成において重要かつ大きな役割をSteering CommitteeのChairとなり、運営の責任担ってきた。

を持つこととなった。そして、上記プログラム

2001年FIDICスイス大会では、ブレーンストの参加者や大会への参加者を含めて、FIDIC-

ーミング的にさまざまな意見が述べられた。若YPFのネットワークフォーラムを組織化するこ

手専門家の国際交流を強力に支援すること、若ととなった。

手の交流プログラムの拡充を促進し、国際的視

YPEPは1995年オーストラリア・コンサルティ

野を持つ人材育成をすることがYPFの果たす役

ング・エンジニヤ協会（ACEA）の主要会員で

●

128 ●

あるゴールダー・アソシエーツ社から、副社長の日豪交換研修が行われ、参加者は日本から7

A.マッコネル氏が来日し、当時の松永AJCE会

名、オーストラリア5名が派遣、研修を行った。

長との会談のなかで提案されたのに端を発す

その後、ACEAからの提案として、ホストカンる。それから、ACEAからケル会長他4名の派

パニーやホストファミリーの負担を軽減するた遣団が来日し、AJCEとACEAとの間で協力覚書

めに1年おきの交換研修を行うこととなり、（MOU）が署名、交換された。AJCEとACEAの1999年に日本から6名がオーストラリアへ行き、間で、交換研修についての意見交換やスケジュ

翌年の2000年にオーストラリアから7名が日本ール、人数などについての協議が数回にわたりへ滞在するようになった。この提案はAJCEに行われ、1997年5月AJCE・ACEAの若手エンジ

とっても都合のよいもので、やはり限られた数

ニアによる交換研修が実施される運びとなっのホストファミリーのなかで研修生を受け入れた。当初は、期間を3週間として、日本から9名るのは、狭い日本の家屋では大変であった。こ派遣され、帰国後数週間後にオーストラリアかのようなことで、現在の交換研修プログラムは

ら7名が派遣された。提案者であるA.マッコー

当初のあわただしさから少し落ち着いた感があネル氏は、このアイデアについてAJCE側があり、2001年10月13日〜11月4日に日本から7名がまり積極的でなかったことを心配して、意見と派遣され、2002年10月19日〜11月9日にオース

AJCE関係者の反応について私に再三コメント

トラリアより7名が来日した。2003年10月4日〜を求められ、その熱意に個人的には動かされた

11月2日には日本から7名の参加者、そして2004

いきさつがある。当時、私は広報委員として

年10月16日〜11月12日まで6名のオーストラリ

AJCEの活動に参加したばかりで、状況が十分

ア研修生が来日している。2001年の研修から研にわからないままに両協会を取り持つ立場とな

修最終日にヤングサミットと呼ばれる会議を開ってしまった。AJCEで懸念していたのはホスき、研修中に学んだことを披露するとともに、トファミリーの確保であった。日本の住宅事情

テーマについて討論する場を研修の仕上げのイと英語コンプレックスにより希望者が少ないのベントとして開催するようになった。さらにではないかという不安がまず先にたった。しか2003年から研修期間を4週間とし、テーマを掲し、案内を出し、電話で依頼や確認を行ってい

げて各自研修に励む内容となっている。2004年

くと、想像したほどの大きな抵抗はなく、なんを含めて、これまでに80名以上が交換研修したとか必要なホストカンパニーとホストファミリことになる。今後、このプログラムを実行してーを確保することができた。

いくことにより、相互理解をもとにビジネスチ
ャンスやキャパシティビルディングにつながっ

この成功と研修生の好感度のよさがプログラていくことがよりいっそう期待される。

ムを継続していくことへの自信につながっていった。そして1998年9月18日〜10月10日、2回目

●

129 ●

委員会の活動と歴史

技術研修委員会
AJCE-ACEA Relationship - YPEP - How Did
These Things Evolve?
By Allan McConnell,
Geotechnical Consultant, Australia

In 1994-5 I lived and worked in Tokyo for six

successful. I learned very rudimentary Japanese,months, partly funded by the Australian Government's

enough to survive and get around independently.

Austrade. The purpose, to strengthen the relationshipThis much enhanced my living experience at thatbetween Australian and Japanese engineering

time, and also has allowed me to feel

consultants. AJCE acted as my host, by agreement

comfortable visiting Japan many times after;with Dr Hiroshi Mori, AJCE President at the time thatJapan feels like a second home to me. And

these arrangements were being made.

Japanese people are so polite - even my very
rudimentary Japanese gets support and respect.

I arrived in Tokyo the day after the FIDIC 1994
conference in Sydney, October 1994. At FIDIC I（c）The other 50％ of my time under the

had met Dr Kazunari Matsunaga and Dr Yoshihiro

scholarship, meeting Japanese consultants,

Tamai, of Nihon Suido Consultants. Dr Matsunaga

turned out to be an enjoyable activity. I found

was a Vice President of AJCE at that time.

myself almost universally welcomed into
companies for business discussions, and I made,along with my wife, many friends that I know

My duties in Japan were to study Japanese language

will stay as personal friends for my lifetime.

and culture 50％ and to visit, meet and promote friendshipwith Japanese consulting companies 50％. I was

By the time I arrived in Japan in late 1994, Dr

extremely lucky to have this experience, on three counts:

Masao Umeda of CTI Engineering was AJCE
President. Dr Umeda made me feel very welcome（a）My wife Gayle, a Japanese language teacher in

in Japan, as did all AJCE member companies.

Australia, was in Tokyo at the same time, under aMonbusho scholarship, studying for 18 months at
Tokyo University of Foreign Studies. I was able toOn 13th October 1995, almost exactly one year

share my Tokyo life with her, living in an apartment

later, AJCE and ACEA signed a Memorandum Of

in Yoyogi. I was able to make friends at a family

Understanding（ MOU）to promote cooperationlevel with many Japanese people I met, because of

between the two organisations. This was signed in

Gayle's inclusion in my Japanese life experience.

Tokyo by Dr Umeda and Mr Dick Kell（now FIDIC（b）The 50％ of my time studying JapanesePresident）, who was ACEA President at that time（see photo）.

language was hard work but modestly

●

130 ●

YPEP
（Young Professionals' Exchange Program）
was conceived in 1995. The new AJCE President, Dr
K Matsunaga, by that time a good friend, met withme to discuss ideas that could come from the MOU.

The general principle behind the beginning of the
program was that "cooperation between organisations,

Quote from
AJCE Newsletter,and business between companies, could grow fromMarch 2003

friendships between individuals." The YPEP program
would be a way to promote long-term friendships.

The first exchange took place in 1996, and the

The names of all participants in the program,

program has continued every year since. In 1996,

from its beginning, are listed at the next page. The

1997 and 1998, there were 2-way exchanges. Since

photograph below top was taken on the day of1999 the exchange has taken place in one direction

arrival of the first group of young Japanese to

only each year, to ensure its long-term

Brisbane, in 1996. The photograph below bottom

sustainability. In 2000 and 2001 the New Zealand

was taken on the day of arrival of the third group oforganisation ACENZ also joined the program.

young Australians to Tokyo, in 1998.

There is a table of YPEP participants on the next
page of this article.

Up to now, 81 young

professionals have participated in the program. For
many of these, YPEP has been a life-changing event.
There is no doubt that some business has evolved from
relationships that have formed. My three dreams are
that（i）
YPEP continues for many years,（ii）
real andmeaningful friendships will continue to evolve, and（iii）
good business will grow from these friendships.

●

131 ●

1996 Japan to Brisbane
Mr Masahiro EMORICTI Engineering

1996 Australia to TokyoMr Malcolm COOK

Golder Associates

Mr Masahiro SATOCTI Engineering

Ms Jane POTT

McIntyre & Associates

Mr Kenji KATSUYAMA

Create Sekkei

Mr Stephen BURKITTMcMillan Britton & Kell

Mr Yuji AMANO
Mr Shogo NAKAMURA
Ms Nobuko SEKIGUCHINEWJEC
Nihon Suido Consultants
Nihon Suido Consultants

Mr Peter HALVORSON
Mr Andrew GENTNER
Mr Andrew HEATH

Maunsell Pty Ltd
Norman Disney & Young
Ove Arup & Partners

Mr Naohito TANEICHIMr Shusaku UENO

Nihon Suido Consultants
Nippon Jogesuido Sekkei

Mr Peter GROSS

Sinclair Knight Merz

Mr Katsumi TAKAHASHI

P.T. Morimura & Associates1997 Japan to Sydney
Mr Nobuaki NAKAJIMAMr Kenichi TERABAYASHICTI Engineering
Hokkaido Agriculture Consultants

1997 Australia to Tokyo
Mr Jim HUTCHINSON

Cullen Grummitt & Roe

Mr Masahide SUAMANEWJEC

Ms Chisato IWANE
Mr Maaki MATSUMOTO

Nihon Suido Consultants
Nippon Jogesuido Sekkei

Mr Grant CLEMENS
Ms Christine CAPITANIOMr Andrew DELVES

Norman Disney & Young
Ove Arup & Partners
Sinclair Knight Merz

Mr Peter FOLIDISSMEC Australia

Mr Katsuaki SUGINO

P.T. Morimura & Associates

Mr Nick VALENTINESMEC Australia.

Mr Max BOMBENWP Brown & Partners

1998 Australia to Tokyo
Mr Paul MORRIS

GHD Pty Ltd

Ms Irene SCOTTMr Ben WHITEMr Rodd STAPLESMr Geoff VIETZ

McMillan Britton Kell
Norman Disney & Young
Ove Arup & Partners
SMEC Australia

1998 Japan to Melbourne
Mr Masao HIRAMOTOCTI Engineering

Mr Nobuo TSUCHIYA
Mr Yoshinori MURAKAMIMr Norihiro NODA
Mr Keizo FUKUZAWA
Mr Akimasa MIYAHARACTI Engineering
Hokkaido Agriculture Consultants
Kiso-Jiban Consultants
Nihon Suido Consultants
Oriental Consultants

Mr Yutaka SEZAI

P.T. Morimura & Associates1999 Japan to Brisbane
Mr Fumio TANAKAMr Kazutoshi AKASAKAMr Hideki NODA
Mr Kuniyoshi YAMAMOTOCTI Engineering
Nihon Suido Consultants
Nikken Consultants
Nippon Jogesuido Sekkei

2000 Australia & New Zealand to Tokyo
Mr Chris ROBINSON
GHD Pty Ltd
Mr Bevyn CARR
Norman Disney & Young
Ms Alexandra PIPER
Ove Arup & Partners
Mr John SWARTZ
Sinclair Knight Merz

Mr Hiroyuki TOKORO
Mr Koji YOSHII

Oriental Consultants
P.T. Morimura & Associates

Mr Stuart TUCKER
Mr Jeffrey MARCHANT

Beca Carter Hollings and FernerNorman Disney & Young

Ms Louise TUCKER

Sinclair Knight Merz

2001 Japan to Brisbane & Wellington
Mr Takayuki IKARUKA
CTI Engineering
Mr Takehisa YAMAUCHIINA Corp
Mr Isamu SATO
Nihon Suido Consultants

2002 Australia to Tokyo
Ms Amanda HOPE
Mr David AUSTIN
Mr Harry WALKER

Sinclair Knight Merz
Steensen Varming
SMEC Australia

Mr Yasuhiro KUSANONIKKEN Consultants

Mr Jeff FOLEY

GHD Pty Ltd

Mr Masahiko WATANABE
Mr Osamu TAKADAMr Naoto MIZUNO

Oriental Consultants
P.T. Morimura & Associates
Yachiyo Engineering

Mr John NILAND
Ms Lucie ISELIMr Penny VELLA

Douglas Partners
Douglas Partners
SMEC Australia

2003 Japan to Sydney
Mr Kazuo UEZUMIMr Kenji HASHITANI

Pacific Consultants International
Nikken Consultants

2004 Australia to Tokyo
Ms Tanya COATESMr Anthony FULLELOVE

Hyder Consulting
Maunsell Australia

Ms Yukie OCHIAIMr Takashi HARAMr Akihiko FUKUNAGACTI Engineering
OYO International
Chodai Company

Mr Takayoshi SAKAIDA
Mr Akira KATAYANAGI

Oriental Consultants
P T Morimura & Associates

Ms Amanda LAKEKBR
Mr Christopher ADAMANTIDIS SMEC Australia
Ms Natalie FUNTERAMr Matthew McKIBBIN

●

132 ●

GHD Pty Ltd
GHD Pty Ltd

委員会の活動と歴史

FIDIC活動研究会
中嶋

幸房 NAKASHIMA Yukifusa

あれは1990年6月20日、私は白夜のノルウェ

ア陣に混じって入っていた。実行委員会の下にーのノースケープで沈まない太陽を見ながらシ

行事、総務、研修委員会等が設置され、そこにャンパンを飲んでいた。FIDICオスロ大会の後もそれぞれ若手が配属された。この若手メンバのポストコンファレンスツアー2日目だ。何もーは（株）パシフィックコンサルタンツインタ

わからないまま、ともかくここまでは来たものーナショナルの染谷、（株）建設技術研究所のの、どうやって東京大会を運営するのだろうか。

石井委員の手伝いとして同社内から来ていた山この会議出席の何をどう報告すればいいのだろ

下・伊藤・和作の3人も加わって相当な働きをうか。澄み切った空気と景色のすばらしさとはした。さらに、山下は日本の環境問題について裏腹に昼夜ぶち抜きの旅行プログラムで眠た現状報告を行うとともに、FIDIC環境委員会がく、不安で心は重かった。

主催したワークショップ「Effective Use of

1991年に東京でFIDIC大会が開催されるといRecycling Materials」のモデレーターを務める

うので、当時の会長森博の「FIDIC大会を見てなど大活躍だった。この若手メンバーのまとめ来い」との指示で、ともかく出かけた。

役が小林良明、現日本海外コンサルタンツ（株）

帰国後、事務局からマニュアルを渡されたの取締役社長。会議のあらゆる雑用をこなしていで読んでみた。「会議何日前までには、何をせった。この過程で結束も深まり、打ち上げ会はよ」とか、「これこれの会議では各国代表の席盛り上がった。

には小さい国旗をどの位置に配置せよ」などとその後の話で、「この実務部隊の行動力は相当

細かい指示がびっしり書いてあった。これを元なものがあるので、このまま解散するのはもっに詳細な工程・確認表みたいなものを作製してたいない。継続的に何かしよう。」という話に実行委員会のテーブルに載せた。しかし、結果なった。いろいろ話した中で、「東京大会の裏的に運営はこれをほとんど無視して行われ、ほ方はやったが、FIDICの活動そのものの中身はとんど役に立たなかった。その後分かったことほとんど解らなかった。この際、FIDICの活動

だが、どこの大会でもこのマニュアル指示事項とはどんなものかを少し勉強してみよう」といは大半無視されているようだ。

うことになった。そして、上層部の了解を得て、東京大会は成功裏に終わった。大成功と言っ各社から若手のメンバーを募って発足したのがて良いだろう。大会の評判はよく、その後の何FIDIC活動研究会（F研）である。FIDIC東京大回かのFIDIC大会でも「東京大会はよかった」

会の勢いに乗って発足した形だ。1991年11月5日と多くの国の方々に言われた。

に記念すべき第一回勉強会が開催されている。

当時の会長を始め、その後の歴代の会長を勤

発足当初のメンバーは小林、桜井、和作、山められた方々を中心に計画・運営された成果

下、佐々木、堀、伊藤、中嶋で、各社からの元だ。上層部の尽力は並々ならぬものがあった。

気者の集まりになった。その後、人が人を呼ぶ

実行委員会の委員長は森村武雄で、正式委員

形で、廣谷、森村、松田、北島、宮本、水谷、としては若手では小林と桜井のみが多くのシニ

蔵重、林の各氏が加わっていった。これらの皆

●

133 ●

さんの大半は今や、シニアメンバーになってし

FIDIC契約ガイド（2001年）など、一連の契まった。廣谷、森村、蔵重、林、山下など

約約款を翻訳し、出版した。

AJCEの幹部に名を連ねている錚々たる方々がF研はAJCEからすれば任意団体に過ぎなかった。しかし、このような縁の下の力持ちとして入っている。
1992年3月のFIDIC活動研究会発足趣意書での活動が評価されていなかった訳ではない。毎は、F研の設立主旨を次のように規定している。

年のFIDIC大会への若手参加者に対してのAJCE

・異業種CE間の情報交換

から補助は、その対象の多くがF研メンバーで・FIDIC活動の内容理解と周知あった。
とりわけ、F研が底力を発揮したのが、2000

・日本のエンジニア意識・地位向上

年のFIDICハワイ大会である。この大会では、・FIDICへの貢献

若手エンジニアを集めて意見交換を図るヤング
リーダーは自動的に小林に決まり、会合は盛プロフェッショナルフォーラムを取り仕切るとり上がった。リーダーを筆頭に多くのメンバー

いう大役を担った。宮本が座長を務め、これをは酒好きで、めっぽう強い。FIDIC活動の一環

山下、蔵重、桜井がバックアップする形で、活ならば飲み会も奥方への正当な理由になる（我気溢れる熱い討議が執り行われた。閉会に当たが家では時効だが）ので、万難を排して皆さんっては、会場から宮本に対する拍手が沸き起こ集合した。もちろん、まじめに勉強もした。そった。F研は設立後約10年をかけて、「FIDIC活

して上層部の指示があれば、テーマや委員会の動に貢献する」という設立当初の目標を形にし所属などを問わず組織横断的に力仕事をやってたのであった。ヤングプロフェッショナルフォ

きた。

ーラムはその後のFIDIC大会でも継続的に開催されており、もはやヤングとは言い難いF研OB

主なものをあげれば、以下のような活動を行ってきた。

の忘れ形見と言えるかも知れない。この活動が① 「FIDICの活動」の勉強会の開催（1991年10契機となり、2002年FIDICアカプルコ大会で月〜2002年2月：合計52回）：FIDICの定款

Young Professionals Forum（YPF）がFIDICの正など基礎的なことから勉強した。

式な組織として設立され、佐々部（初代）、秋永（2004現在）がChairを務めている。

② ISO14001のガイドブックの刊行（1999年10月）：宮本・山下を中心に翻訳と解説の執筆

この間にAJCEの活動の活性化が進み、各委を進め、AJCE外の多くのグループに先行し員会そのものが独自で十分に運営できるようにて発刊した。
③ FIDIC大会の報告の多くを分担執筆した。

なってきた。組織横断的に力仕事をやってきた④ 国内で開催されたQBSセミナー（1997年）、

F研はすでに役目を終えたとの認識がメンバー

PFIセミナー（1998年）、FIDIC契約約款セミの間で広がり、2002年12月に解散した。今ではナー（1999年）などセミナーの裏方を務めた。

元F研のメンバーがFIDIC大会でも多くのセッ⑤ FIDIC契約約款の出版：林、山下、伊藤、網ションのリーダーを務めるなど、大いに活躍し野を中心に建設工事の契約条件書（1999年）、ている。
その後も、シニアメンバーは勉強会と称してプラント設計施工の契約条件書（2000年）、

●

134 ●

飲み会だけは継続しているようである。また、末筆となったが、F研創設時に尽力いただい

F研の伝統的行事である年末パーティーは、現た内田前事務局長、発展を支えていただいた藤在も続けられている。FIDIC大会の格調高い雰江事務局長へ感謝したい。最後に、FIDIC活動

囲気を国内でも再現しようではないかというこ研究会に在籍したことのある方を解る分だけ以とから、発足当初より開かれてきた。さすがに下にリストした。漏れた方がいた場合はご容赦

タキシードまでは着ないが、ご夫人方にもご参

ねがいたい。

加戴いて、一年間の勉強会の締めとして交流を深めてきたのである。昨年のこのパーティーで、

松田益義

田中文夫

藤倉信一郎

あるメンバーの奥さんは、「F研は酒を飲む会と

小西秀和

松田康治

今野敬悟

思っていたが、まじめな議論も行っていること

都丸俊明

堀

尚義

林

を知って驚いた」と感想を述べていたそうであ

丸岡健二

所

裕之

山下佳彦

る。もっと早い段階で認識してもらっていれば、

秋永薫児

山田耕三

袖川政憲

F研の評価が上がっていたかも知れない。

廣谷彰彦

下村紀美男

浅田一洋

広瀬典昭

高橋勝美

今野啓悟

関

蔵重俊夫

白谷

中野美和子

所

北島義一

桜井

一

網野信重

森村

1991年11月〜1998年1月（計34

荒岡邦明

瀬谷光昭

佐々木照治

回開催）：黎明期、血気盛んに

水谷潤太郎

吉井弘治

中嶋幸房

成長をした時期（1997年1月よ

高樋直人

春公一郎

山本有孝

り、水谷潤太郎が副幹事に）

水野直人

伊藤一正

宮本正史

第2代リーダー：宮本正史（副：伊藤一正）：

小林良明

大町良子

和作幹雄

1998年2月〜2001年1月（計13

谷川有司

野田英紀

木村友一

リーダーのご苦労は大変なものだったので、名誉のためにここに記しておきたい。
初代リーダー：小林良明（副：桜井

一）：

賢史

祐之

本文中は敬称略で失礼しました。

回開催）：成熟期、もっとも実務をこなした時期
第3代リーダー：春公一郎（副：袖川政憲、都丸俊明）：2001年2月〜2002年
12月（計5回開催）：発展分散
期、実力がついて、委員会、個人が単独で成果を上げられるようになった時期。

●

135 ●

幸伸

章

潔

3章
資料集

資料集

歴代会長

初代（1975〜1976）田中宏

第2代（1976〜1982）

河野康雄

第3代（1982〜1988）

田邉弘

TANAKA Hiroshi（1910.9.17〜1979.4.23）

KAWANO Yasuo（1909.8.18〜1991.2.28）

TANABE Hiroshi（1909.11.7〜2004.4.5）

第4代（1988〜1990）

第5代（1990〜1994）

第6代（1994〜1996）

堀

龍雄

森

博

梅田

昌郎

HORI Tatsuo（1913.9.8〜1991.4.27）

MORI Hiroshi（1922.7.12〜1996.2.3）

UMEDA Masao（1929.3.26〜）

第7代（1996〜1998）

第8代（1998〜2002）

第9代（2002〜）

松永

一成

MATSUNAGA Kazunari（1929.5.10〜）

石井弓夫

ISHII Yumio（1935.12.4〜）

●

136 ●

都丸

徳治

TOMARU Tokuji（1936.11.20〜）

歴代正副会長および理事
就任期間
1975年5月22日〜
1976年5月12日
1976年5月12日〜
1978年5月29日
1978年5月29日〜
1980年5月19日
1980年5月19日〜1982年11月19日
1982年11月19日〜
1984年5月22日
1984年5月22日〜1986年5月22日
1986年5月22日〜
1988年5月26日
1988年5月26日〜
1990年5月30日
1990年5月30日〜
1992年5月26日
1992年5月26日〜
1994年5月26日
1994年5月26日〜
1996年5月29日
1996年5月29日〜
1998年5月28日
1998年5月28日〜
2000年5月25日
2000年5月25日〜
2002年5月9日
2002年5月9日〜
2004年5月10日
2004年5月10日
〜

会長
田中
宏

副会長

河野康雄

田邉
弘
辻
薦
村川二郎
久米庚子
田邉
弘
辻
薦
篠原茂之
堀
龍雄
藤田
五
森村武雄

河野康雄

河野康雄
田邉

弘

田邉

弘

田邉

弘

堀

龍雄

森
博
森村武雄

森

博

森

博

梅田昌郎
保原 光 雄
森村武雄
梅田昌郎
保原光雄
森村武雄
森村武雄

梅田昌郎

森
博
森村武雄
森
博
森村武雄

松永一成

石井弓夫
森村武雄

石井弓夫

玉井義弘
森村武雄

石井弓夫

玉井義弘
都丸徳治

都丸徳治

玉井義弘
廣谷彰彦

都丸徳治

廣谷彰彦
清水
慧

理事
河野康雄
鈴木
清
豊田龍三郎
橋本敏男

相沢英郎
辻
薦
村川二郎
新井政太郎
三好
正

馬渡
明
柳川達吉

久米庚子

橋本敏男

池田紀久男
土居靖夫

馬渡
三好

明
正

篠原茂之
村川二郎

田原保二
柳川達吉

石原健二
瀬古隆三
石原健二
篠原茂之
村川二郎
石原健二
瀬古隆三
石原健二
瀬古隆三
牧野一成
石原健二
田中全人
保原光雄
石原健二
長友正治
本多四郎
石原健二
長友正治
本多四郎
池田
豊
土谷
尚
早房長雄
池田
豊
清野茂次
菱沼忻多
大津
亘
清野茂次
前川典生
清水
巌
廣谷彰彦
森
研二
内村
好
友澤武昭
本田尚士
内村
好
高木秀雄
中西武徳

笠松重信
田原保二
金本
恒
篠原捨喜

斉藤
斉
村川二郎
斉藤
斉
瀬古隆三

篠原捨喜
森村武雄
佐々木敏雄
宮崎誠一

大塚智洲
松 久 恒一
一宮隆夫
長友正治
柳川達吉
梅田昌郎
堤
武
堀部
潔
市川英彦
西岡悟郎
山口正史
市川英彦
西岡悟郎
山口正史
石原健二
西岡悟郎
本多四郎
上林好之
土谷
尚
前
迪
大塚敬介
西堀清六
和田勝義
高城重厚
本多四郎
森村
潔
遠藤信雄
中島光一
森村
潔
遠藤信雄
高城重厚
畑尾成道

斉藤
斉
宮崎誠一
大塚智洲
保原光雄

篠原捨喜
柳川達吉
篠原捨喜
堀部
潔

桑
靖彦
長友正治
本多四郎
田中全人
西堀清六
山田直明
黒澤豊樹
西堀清六

鈴木善三
西堀清六
柳川達吉
堤
武
堀部
潔

市川英彦
西堀清六
前川典生
木戸
武
西堀清六
前川典生
上林好之
菱沼忻多

田中全人
錦織達郎
山口正史
清水
巌
早房長雄

竹村陽一
本田尚士
山根亮太郎
亀田
宏
中西武徳
山下正義
後藤浩一
竹内正善
宮本正史

中島光一
前
迪
和田勝義
高城重厚
畑尾成道
山根亮太郎
佐久間襄
友澤武昭
森村
潔

●

137 ●

田邉
弘
宮川育郎

田中全人
錦織達郎

清水
前

巌
迪

名誉会員
就任日

会員氏名

1994年 5月26日

藤田五

1994年12月13日

森

博

三好

正

1995年 5月25日

該当者なし

1996年 5月29日

保原光雄

1997年 5月27日

石原健二

1998年5月28日

該当者なし

1999年5月27日

該当者なし

2000年5月25日

該当者なし

2001年5月24日

該当者なし

2002年5月 9日

該当者なし

2003年5月 8日

石井弓夫

梅田昌郎

2004年 5月10日

清野茂次

玉井義弘

上林好之

松永一成

森村武雄

三好

正

森村武雄

森

博

会長賞受賞者
受賞日受賞者

1987年3月24日

石原健二

久米康子

永井雅夫

1988年5月26日

篠原茂之

篠原捨喜

柳川達吉

1989年5月25日

瀬古隆三

藤田

堀部

1990年5月30日

斎藤正芳

長友正治

西岡悟郎

1991年5月30日

市川英彦

梶谷正孝

堤

武

橋本義平

五

潔

三川和也
1992年5月26日

片倉彬就

佐々木敏雄

宮崎誠一

山口正史

1993年5月28日

梅田昌郎

小島貞男

田中全人

中村哲哉

1994年5月26日
1995年5月25日

該当者なし
保原光雄

1996年5月29日
1997年5月27日

該当者なし
西堀清六

斎藤

斉

1998年5月28日
1999年5月27日

該当者なし
早房長雄

2000年5月25日

該当者なし

2001年5月24日

松永一成

上林好之

2002年5月9日

清水

前

巌

前川典生

2003年5月8日
2004年5月10日

該当者なし
池田

豊

本田尚士

●

138 ●

土谷

尚

本多四郎

委員会資料

●

139 ●

●

140 ●

●

141 ●

●

142 ●

●

143 ●

FIDIC世界大会一覧
西暦
1974年
1975年
1976年
1977年
1978年
1979年
1980年

元号暦
FIDIC世界大会
昭和49年 （AJCE協会創立（4月26日）、FIDIC加盟（10月1日））
昭和50年 （FIDIC加盟記念大会、於東京（10月14日））
昭和51年 FIDICオタワ大会
昭和52年 FIDICヘルシンキ大会
昭和53年 FIDICロンドン大会
昭和54年 FIDICコペンハーゲン大会「CEの職務と法的責任について」
昭和55年 FIDICサンフランシスコ大会「コンサルティング・エンジニアのリスクについて」

1981年
1982年
1983年
1984年

昭和56年
昭和57年
昭和58年
昭和59年

1985年
1986年
1987年
1988年

昭和60年
昭和61年
昭和62年
昭和63年

1989年 平成元年
1990年 平成2年
1991年
1992年
1993年
1994年

1995年

FIDICベルリン大会および研究集会「プロジェクトサイクルの金融問題」
FIDICシンガポール大会「現代社会におけるコンサルティング業務の役割と在り方」
FIDICフローレンス大会（イタリア）「CLとCEの関係」
FIDICリォ・デ・ジャネイロ大会（ブラジル）「Research & Development（開発・調査）におけるコン
サルティング・エンジニアの役割」
FIDICウィーン大会「開発、共通利益を求めるための提携」
FIDICオークランド大会「現在の問題点−専門職とは」
FIDICローザンヌ大会「CE業の将来」
FIDICダブリン大会、フォーラム「エンジニヤリングの価値」、ワークショップ「環境とCE」など12
セッション
ワシントンD.C.FIDIC大会
FIDICオスロ大会、フォーラム「持続的な開発−コンサルタントの使命」、ワークショップ「環境保護に関するFIDIC政策ステートメント」など計12セッション
FIDIC東京大会「人と環境の調和」
FIDICマドリッド大会、フォーラム「発注者がコンサルタントに求めるもの」、ワークショップ「コンサルタントの財務的独立性は重要か」等6セッション
平成5年 FIDICミュンヘン大会、フォーラム「都市と地方の再開発」、ワークショップ「訴訟にならない紛
争解決、都市・地方再開発と環境」 他4セッション
平成6年 FIDICシドニー大会、フォーラム「コンサルタントとプロジェクトリーダーシップ」、ワークショップ「新しいプロジェクト契約方式への対処」「コンサルタントの経済基盤強化のために」「成果の質の向上」など8セッション
平成7年 FIDICイスタンブール大会、フォーラム「巨大化する都市機能の問題点」「インフォメーション・テ
クノロジーとコンサルタント」、ワークショップ「大規模コンサルタントの問題と戦略」「持続可能な

平成3年
平成4年

2000年

開発と巨大都市」他7ワークショップ
FIDICケープタウン大会、フォーラム「開発の鼓動」「南アフリカのチャレンジ」、ワークショップ「コンサルティングエンジニアのイメージを高めるには」「環境マネジメントシステム−新市場の紹介」他5セッション
平成9年 FIDICエジンバラ大会、講演「The Challenge of the Future」「Project Concept and Financing」他2
テーマ、セミナー「Contract Documents for the Next Century」「Managing Environmental Risk andLiability」他8セッション
平成10年 FIDICエドモントン大会（カナダ）、講演「The Principles of Privatization/Outsourcing」他、セミナー「Public Sector Trend」「 Adding Value」他6テーマ
平成11年 FIDICハーグ大会（オランダ）「、世界の躍進・先進国と途上国における人類と経済の発展」他6テ
ーマ、ワークショップ「都市空間の多目的利用・地下空間利用とコンサルタントの役割」他9テーマ
平成12年 FIDICホノルル大会（ハワイ）、「Sustainability」、円卓討議「地球規模の資源消費と環境破壊と

2001年
2002年
2003年
2004年

コンサルティング技術の課題」「持続可能性の重要なカギ」他3テーマ
FIDICモントルー大会（スイス）、「Partners in Sustainability」
FIDICアカプルコ大会（メキシコ）「Integrity and Capacity Building for Development」
FIDICパリ大会「Partners for Responsible Investment」
FIDICコペンハーゲン大会「Consultancy Profession or Business」

1996年

1997年

1998年
1999年

平成8年

平成13年
平成14年
平成15年
平成16年

●

144 ●

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事務局の変遷
日

付

理事会

1975
（昭和50）
年 5月22日

会長

事務局所在地

備考

宏

高田一郎

東京都港区新橋5-34-4

河野康雄

田中千秋

東京都港区虎ノ門1-21-19 事務所移転

1983（昭和58）
年 1月24日 第56回

田邉

弘

田中千秋

1985
（昭和60）
年 8月20日 第79回

田邉

弘

斉藤貞雄

1986
（昭和61）
年 6月10日 第87回

田邉

弘

八川徳兵衛

1987
（昭和62）
年 4月21日 第92回

田邉

弘

八川徳兵衛

1978
（昭和53）
年 1月10日

田中

事務局長

第6回

（6月末退職）
森村武雄

内田

弘

（会長代行）（6月1日付局長心得就任）
1988（昭和63）
年 5月26日 第99回

堀

龍雄

内田

弘

1990
（平成 2）
年 5月30日 第112回 森

博

内田

弘

1990
（平成 2）
年 6月30日

東京都台東区上野3-16-4

1994（平成 6）
年 5月26日

臨時

梅田昌郎

内田

1996
（平成 8）
年 5月29日

臨時

松永一成

藤江五郎

1998
（平成10）
年 5月28日

臨時

石井弓夫

藤江五郎

2002
（平成14）
年 5月 9日

臨時

都丸徳治

藤江五郎

現在に至る

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176 ●

弘

事務所移転

AJCE/FIDIC刊行物

2005年1月1日現在

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193 ●

AJCEの活動に関する資料リスト
30年間のAJCE活動に関わる多数の資料が、協会事務局に保管されています。それらのうち重要なものを活動の内容別にリストに示します。

（1）AJCE設立（1974年）及び法人格取得（1977年）関連資料（2）FIDIC加盟（1974年）関係資料

●

194 ●

（3）FIDIC加盟記念大会（1975年10月14日）関係資料（4）海外協会との交流関係資料

●

195 ●

（5）AJCE年次講演会 講演要旨集



●

196 ●



（6）FIDIC・AJCEセミナー関係資料



●

197 ●

（7）FIDIC東京大会関係資料（1991年9月15日〜19日開催）









●

198 ●

（8）FIDIC京都大会関係資料（1987年8月30日〜9月2日開催予定→中止）（9）FIDIC年次大会参加報告書及びパンフレット類

●

199 ●

●

200 ●

（10）ASPACミーティング関係資料





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201 ●

  （11）AJCE会報

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202 ●







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203 ●

 

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204 ●

●

205 ●

●

206 ●



（12）30周年記念事業関係



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207 ●

編

集

後

記

社団法人日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）創立30周年記念事業の一環として30周年の記念誌の編纂が企画され、平成15年8月、事業実行委員会の中に記念誌編集委員会が発足しました。
以来1年半余、ようやくここに「AJCE30年史」として完成をみることが出来ました。

記念誌編集の基本方針は、コンサルティング・エンジニアの技術と地位の向上を目的としてきた活動の30年間を協会史としてまとめることでした。積年の史料に幅広くあたるとともに、多くの先輩、関係者にインタビュー、原稿執筆をお願いし、また、多くの方々から貴重な記事、写真や当時の記念品等をお寄せいただき、さらに、企画・編集の過程でも様々な貴重な助言を賜りました。

資料収集・編集の過程で、協会事務局の倉庫に何年もじっと待ち続けていた膨大な過去30年間の史的資料に光をあてることが出来ました。膨大な材料を整理して、分析・仕分けしながら、史料として活用するもの、後世に残すものを積み上げていく作業は、意外に手間がかかるものでした。整理が完了した史料を、いま見直すと、設立当時から活動初期の手書き原稿・文書・赤鉛筆による推敲案文・
今は現役を退かれた方々の写真映像など、当時の先達の活動を彷彿とさせる貴重な資料です。さらに中期から近年におけるAJCEの国内・国際舞台における活躍を証拠立てる数々の業績資料も目にすることができ、図らずも協会のこれまでの実績とともに、会員各位の協会使命に注がれた情熱を知らされることとなりました。

編集方針として、寄せられた玉稿は、執筆者の思いを尊重し、年号等、明らかな事実関係の訂正、関連用語の統一を考慮した補正と若干の校正を除いて、原文そのままを掲載しました。また、多くの方々から拝借した写真・記念品等は、映像史料としてできるだけ活用させていただきました。しかしその数多数のため、拝借品すべての使用はかないませんでした。この点ご理解願うとともに、ご協力に感謝いたします。
30年史は、当協会の組織生命の一通過点で記された史料に過ぎませんが、協会の将来を考える上での1つの礎になればと願う次第です。

最後に、30年史に丁重な祝辞を賜った、FIDICケル会長、関係諸団体、及び原稿執筆・資料提供等のかたちで参画頂いた諸先輩、協会役員、会員、協会事務局の皆様方に、心より御礼申しあげます。

2005（平成17）年5月
記念誌編集委員会●

208 ●

記念事業賛助法人

いきいきとした 水 環境
を創造する

（社）
全国上下水道コンサルタント協会会員
代表取締役社長 清水慧〒163-112 2 東京都新宿区西新宿6-22-1新宿スクエアタワー TEL 03（5323）6200 FA X 03（5323）
6480AJCE30年史
2005年5月10日発行（非売品）

発

行

社団法人 日本コンサルティング・エンジニヤ協会（AJCE）
東京都台東区上野3丁目16番4号 文行堂ビル3F
TEL 03-3839-8471 FAX 03-3839-8472
URL http://www.ajce.or.jp/ E-mail:info@ajce.or.jp

編

集

30周年記念誌編集委員会

デザイン・
レイアウト

株式会社大應東京都千代田区内神田1-7-5
不許複製